fslr-20221231000127449412/312022会計年度誤り0.0010.001500,000,000500,000,000106,609,094106,609,094106,332,315106,332,315106,609,094106,332,3152,6391,4971,2311,6785531P 1 YP 4 YP 5 Y25405153715Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#CostOfGoodsAndServicesSoldHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#CostOfGoodsAndServicesSoldHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#CostOfGoodsAndServicesSoldHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#CostOfGoodsAndServicesSoldHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#CostOfGoodsAndServicesSoldHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#CostOfGoodsAndServicesSoldHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#CostOfGoodsAndServicesSoldHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#CostOfGoodsAndServicesSoldHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#CostOfGoodsAndServicesSoldHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#CostOfGoodsAndServicesSoldHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#CostOfGoodsAndServicesSoldHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#CostOfGoodsAndServicesSoldHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#ForeignCurrencyTransactionGainLossBeForeTaxHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#ForeignCurrencyTransactionGainLossBeForeTaxHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#ForeignCurrencyTransactionGainLossBeForeTaxHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#InterestExpenseHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#InterestExpenseHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#InterestExpenseHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありません1.7500012744942022-01-012022-12-3100012744942022-06-30ISO 4217：ドル00012744942023-02-24Xbrli：共有0001274494SRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001274494FSLR：ソーラーモジュールのメンバー2022-12-3100012744942022-12-3100012744942021-12-31ISO 4217：ドルXbrli：共有00012744942021-01-012021-12-3100012744942020-01-012020-12-310001274494アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2019-12-310001274494US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2019-12-310001274494アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2019-12-3100012744942019-12-310001274494SRT：累計調整有効期限調整メンバアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留米国-GAAP：会計基準更新201613メンバー2019-12-310001274494SRT：累計調整有効期限調整メンバ米国-GAAP：会計基準更新201613メンバー2019-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-01-012020-12-310001274494アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-01-012020-12-310001274494アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-01-012020-12-310001274494US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-01-012020-12-310001274494アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-12-310001274494US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-12-310001274494アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-12-3100012744942020-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-012021-12-310001274494アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-012021-12-310001274494アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310001274494US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001274494アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310001274494US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310001274494アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-012022-12-310001274494アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-012022-12-310001274494アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310001274494US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310001274494アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-310001274494US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-12-310001274494アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-12-310001274494SRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-31Xbrli：純0001274494US-GAAP：改善メンバーの構築と構築SRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001274494US-GAAP：改善メンバーの構築と構築SRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001274494アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001274494アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001274494FSLR：家具修復コンピュータハードウェアおよびコンピュータソフトウェアメンバSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001274494FSLR：家具修復コンピュータハードウェアおよびコンピュータソフトウェアメンバSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：リース改善メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001274494FSLR：日本プロジェクト開発企業のメンバー2022-01-012022-12-31ISO 4217：円0001274494FSLR：北米の運営·維持業務のメンバー2021-01-012021-12-310001274494FSLR：チリOM操作メンバー2022-01-012022-12-310001274494FSLR：オーストラリアOM運営メンバー2022-01-012022-12-310001274494FSLR：日本OM運営メンバー2022-01-012022-12-310001274494FSLR：アメリカのプロジェクト開発ビジネスメンバー2021-01-012021-12-310001274494FSLR：モジュールセグメントメンバ2021-12-310001274494FSLR：モジュールセグメントメンバ2022-01-012022-12-310001274494FSLR：モジュールセグメントメンバ2022-12-310001274494FSLR：モジュールセグメントメンバ2020-12-310001274494FSLR：モジュールセグメントメンバ2021-01-012021-12-310001274494米国-GAAP：技術的権利の発達したメンバー2022-12-310001274494米国-GAAP：特許メンバー2022-12-310001274494米国-GAAP：技術的権利の発達したメンバー2021-12-310001274494FSLR：PowerPurcheプロトコルメンバー2021-12-310001274494米国-GAAP：特許メンバー2021-12-310001274494アメリカ公認会計基準：現金会員2022-12-310001274494アメリカ公認会計基準：現金会員2021-12-310001274494アメリカ公認会計基準：MoneyMarketFundsMembers2022-12-310001274494アメリカ公認会計基準：MoneyMarketFundsMembers2021-12-310001274494米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバー2022-12-310001274494米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバー2021-12-310001274494米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバー2022-12-310001274494米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバー2021-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：銀行預金時間メンバー2022-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：銀行預金時間メンバー2021-12-310001274494米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバーFSLR：制限債務セキュリティメンバー2022-12-310001274494米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバーFSLR：制限債務セキュリティメンバー2021-12-310001274494FSLR：債務証券超国家債務メンバーFSLR：制限債務セキュリティメンバー2022-12-310001274494FSLR：債務証券超国家債務メンバーFSLR：制限債務セキュリティメンバー2021-12-310001274494米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバーFSLR：制限債務セキュリティメンバー2022-12-310001274494米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバーFSLR：制限債務セキュリティメンバー2021-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府債務証券メンバーFSLR：制限債務セキュリティメンバー2022-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府債務証券メンバーFSLR：制限債務セキュリティメンバー2021-12-310001274494FSLR：制限債務セキュリティメンバー2022-12-310001274494FSLR：制限債務セキュリティメンバー2021-12-310001274494FSLR：CashHeldInCustoDialAccountメンバー2022-12-310001274494FSLR：CashHeldInCustoDialAccountメンバー2021-12-310001274494FSLR：制限債務セキュリティメンバー2021-01-012021-12-310001274494FSLR：制限債務セキュリティメンバー2020-01-012020-12-310001274494FSLR：制限債務セキュリティメンバー2020-12-310001274494FSLR：制限債務セキュリティメンバー2022-01-012022-12-310001274494SRT：最小メンバ数FSLR：制限債務セキュリティメンバー2022-01-012022-12-310001274494SRT：最大メンバ数FSLR：制限債務セキュリティメンバー2022-01-012022-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：本土メンバー2022-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：本土メンバー2021-12-310001274494US-GAAP：改善メンバーの構築と構築2022-12-310001274494US-GAAP：改善メンバーの構築と構築2021-12-310001274494アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバー2022-12-310001274494アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバー2021-12-310001274494アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバー2022-12-310001274494アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバー2021-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：リース改善メンバー2022-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：リース改善メンバー2021-12-310001274494アメリカ-アメリカ公認会計基準：建設中のメンバー2022-12-310001274494アメリカ-アメリカ公認会計基準：建設中のメンバー2021-12-310001274494アメリカ-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembers2020-01-012020-12-310001274494アメリカ-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembers2022-01-012022-12-310001274494アメリカ-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembers2021-01-012021-12-310001274494FSLR：PVSolarPowerSystemsメンバー2022-01-012022-12-310001274494FSLR：PVSolarPowerSystemsメンバー2021-01-012021-12-310001274494FSLR：PVSolarPowerSystemsメンバー2020-01-012020-12-310001274494FSLR：PVSolarPowerSystemsメンバーFSLR：サモアPVSolarPowerPlantMembers2021-01-012021-12-310001274494一眼レフ：LuzDelNortePVSolarPowerPlantMember2022-01-012022-12-310001274494FSLR：PVSolarPowerSystemsメンバー一眼レフ：LuzDelNortePVSolarPowerPlantMember2022-01-012022-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：FiniteLived無形資産メンバー一眼レフ：LuzDelNortePVSolarPowerPlantMember2022-01-012022-12-310001274494FSLR：リース資産を運営するメンバー一眼レフ：LuzDelNortePVSolarPowerPlantMember2022-01-012022-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2022-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-GAAP：他の非現在の資産メンバアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2022-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2022-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバー2022-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2022-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2022-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2022-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバー2022-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2022-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2022-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2022-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバー2022-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2022-12-310001274494米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2022-12-310001274494米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2022-12-310001274494米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバー2022-12-310001274494米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2022-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2021-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバー2021-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2021-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバー2021-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2021-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバー2021-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2021-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバー2021-12-310001274494米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2021-12-310001274494米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバー2021-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2019-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2019-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2019-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2020-01-012020-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2020-01-012020-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-01-012020-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2020-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2020-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-01-012021-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-01-012022-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーSRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：販売コストメンバー2022-01-012022-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーSRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：販売コストメンバー2021-01-012021-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：販売コストメンバー2020-01-012020-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembersアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembersアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-01-012022-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembersアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-12-310001274494US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembersアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバー2022-01-012022-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-GAAP：販売コストメンバー2022-01-012022-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-GAAP：販売コストメンバー2021-01-012021-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-GAAP：販売コストメンバー2020-01-012020-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：外貨両替損失メンバー2022-01-012022-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：外貨両替損失メンバー2021-01-012021-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：外貨両替損失メンバー2020-01-012020-12-310001274494US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310001274494US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-12-310001274494US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-01-012020-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-01-012021-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー通貨：ドル2021-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー通貨：ポンドアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-12-31ISO 4217：ポンド0001274494アメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembersアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-06-300001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー金種：カナダドル2022-01-012022-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短い金種：カナダドル2022-12-31ISO 4217：CAD0001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー金種：中電2022-01-012022-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短い金種：中電2022-12-31ISO 4217：中電0001274494通貨：ユーロ米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-01-012022-12-310001274494通貨：ユーロ米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-米国公認会計基準：長期メンバー2022-12-31ISO 4217：ユーロ0001274494通貨：ユーロ米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2022-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー通貨：インドルピー2022-01-012022-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短い通貨：インドルピー2022-12-31ISO 4217：INR0001274494貨幣：円米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-01-012022-12-310001274494貨幣：円米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-米国公認会計基準：長期メンバー2022-12-310001274494貨幣：円米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2022-12-310001274494貨幣：馬幣米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-01-012022-12-310001274494貨幣：馬幣米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-米国公認会計基準：長期メンバー2022-12-31ISO 4217：馬券0001274494貨幣：馬幣米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2022-12-310001274494金種：MXN米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-01-012022-12-310001274494金種：MXN米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2022-12-31ISO 4217：MXN0001274494金種：新元米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-01-012022-12-310001274494金種：新元米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-米国公認会計基準：長期メンバー2022-12-31ISO 4217：SGD0001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー貨幣：オーストラリアドル2021-01-012021-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-米国公認会計基準：長期メンバー貨幣：オーストラリアドル2021-12-31ISO 4217：豪ドル0001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー貨幣種：BRL2021-01-012021-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-米国公認会計基準：長期メンバー貨幣種：BRL2021-12-31ISO 4217：BRL0001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短い貨幣種：BRL2021-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー通貨：ポンド2021-01-012021-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー通貨：ポンド米国-米国公認会計基準：長期メンバー2021-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー金種：中電2021-01-012021-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短い金種：中電2021-12-310001274494通貨：ユーロ米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-01-012021-12-310001274494通貨：ユーロ米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-米国公認会計基準：長期メンバー2021-12-310001274494通貨：ユーロ米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2021-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー通貨：インドルピー2021-01-012021-12-310001274494米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短い通貨：インドルピー2021-12-310001274494貨幣：円米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-01-012021-12-310001274494貨幣：円米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-米国公認会計基準：長期メンバー2021-12-310001274494貨幣：円米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2021-12-310001274494貨幣：馬幣米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-01-012021-12-310001274494貨幣：馬幣米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-米国公認会計基準：長期メンバー2021-12-310001274494貨幣：馬幣米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2021-12-310001274494金種：MXN米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-01-012021-12-310001274494金種：MXN米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2021-12-310001274494金種：新元米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-01-012021-12-310001274494金種：新元米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-米国公認会計基準：長期メンバー2021-12-310001274494アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-07-310001274494アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-12-310001274494アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-01-012022-12-310001274494FSLR：日本プロジェクト開発企業のメンバー2022-06-300001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバー2022-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバー2022-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバー2022-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバー2022-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：銀行預金時間メンバー2022-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：銀行預金時間メンバー2022-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：銀行預金時間メンバー2022-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：銀行預金時間メンバー2022-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバー2021-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバー2021-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバー2021-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバー2021-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：銀行預金時間メンバー2021-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：銀行預金時間メンバー2021-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：銀行預金時間メンバー2021-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：銀行預金時間メンバー2021-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001274494アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001274494アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-12-310001274494US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001274494アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310001274494US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001274494一反：IndiaCreditFacilityMember2022-01-012022-12-310001274494一反：IndiaCreditFacilityMember2022-12-310001274494一反：IndiaCreditFacilityMember2021-12-310001274494FSLR：LuzdelNorteCreditFacilitiesMember2022-01-012022-12-310001274494FSLR：LuzdelNorteCreditFacilitiesMember2022-12-310001274494FSLR：LuzdelNorteCreditFacilitiesMember2021-12-310001274494FSLR：KyotoCreditFacilityMember2022-01-012022-12-310001274494FSLR：KyotoCreditFacilityMember2022-12-310001274494FSLR：KyotoCreditFacilityMember2021-12-310001274494FSLR：FSIndiaSolarVenturesPrivateLimitedメンバーFSLR：DFCMメンバー一反：IndiaCreditFacilityMember2022-07-270001274494FSLR：LuzdelNorteCreditFacilitiesMemberFSLR：ParqueSolarFotovoltaico LuzdelNorteSpAMメンバーFSLR：DFCとIFCMメンバー2022-10-012022-12-310001274494FSLR：LuzdelNorteCreditFacilitiesMemberFSLR：ParqueSolarFotovoltaico LuzdelNorteSpAMメンバーFSLR：DFCとIFCMメンバー2022-12-290001274494FSLR：FirstSolarJapan GKMembersFSLR：みずほ銀行メンバーFSLR：KyotoCreditFacilityMember2020-07-310001274494FSLR：FirstSolarJapan GKMembersFSLR：みずほ銀行メンバーFSLR：KyotoCreditFacilityMember2022-04-012022-06-300001274494FSLR：野村資本投資有限会社とAozoraBankLtd.メンバーFSLR：FSJapanプロジェクト25 GKメンバーFSLR：MomuraCreditFacilityMember2022-05-310001274494FSLR：野村資本投資有限会社とAozoraBankLtd.メンバーFSLR：FSJapanプロジェクト25 GKメンバーFSLR：TermLoanFacilityMembersFSLR：MomuraCreditFacilityMember2022-05-310001274494FSLR：野村資本投資有限会社とAozoraBankLtd.メンバー一反：Consumer TaxFacilityMemberFSLR：FSJapanプロジェクト25 GKメンバーFSLR：MomuraCreditFacilityMember2022-05-310001274494FSLR：野村資本投資有限会社とAozoraBankLtd.メンバーFSLR：FSJapanプロジェクト25 GKメンバーFSLR：DebtServiceReserve FacilityMemberFSLR：MomuraCreditFacilityMember2022-05-310001274494FSLR：野村資本投資有限会社とAozoraBankLtd.メンバーFSLR：FSJapanプロジェクト25 GKメンバーFSLR：MomuraCreditFacilityMember2022-06-300001274494FSLR：野村資本投資有限会社とAozoraBankLtd.メンバーFSLR：YatsuboCreditFacilityMemberFSLR：FSJapanプロジェクト24 GKメンバー2022-05-310001274494FSLR：野村資本投資有限会社とAozoraBankLtd.メンバーFSLR：YatsuboCreditFacilityMemberFSLR：TermLoanFacilityMembersFSLR：FSJapanプロジェクト24 GKメンバー2022-05-310001274494FSLR：野村資本投資有限会社とAozoraBankLtd.メンバーFSLR：YatsuboCreditFacilityMember一反：Consumer TaxFacilityMemberFSLR：FSJapanプロジェクト24 GKメンバー2022-05-310001274494FSLR：野村資本投資有限会社とAozoraBankLtd.メンバーFSLR：YatsuboCreditFacilityMemberFSLR：DebtServiceReserve FacilityMemberFSLR：FSJapanプロジェクト24 GKメンバー2022-05-310001274494FSLR：野村資本投資有限会社とAozoraBankLtd.メンバーFSLR：YatsuboCreditFacilityMemberFSLR：FSJapanプロジェクト24 GKメンバー2022-06-300001274494FSLR：野村資本投資有限会社とAozoraBankLtd.メンバーFSLR：OridoCreditFacilityMemberFSLR：FS日本プロジェクトB 5 GKメンバー2022-05-310001274494FSLR：野村資本投資有限会社とAozoraBankLtd.メンバーFSLR：TermLoanFacilityMembersFSLR：OridoCreditFacilityMemberFSLR：FS日本プロジェクトB 5 GKメンバー2022-05-310001274494FSLR：野村資本投資有限会社とAozoraBankLtd.メンバー一反：Consumer TaxFacilityMemberFSLR：OridoCreditFacilityMemberFSLR：FS日本プロジェクトB 5 GKメンバー2022-05-310001274494FSLR：野村資本投資有限会社とAozoraBankLtd.メンバーFSLR：DebtServiceReserve FacilityMemberFSLR：OridoCreditFacilityMemberFSLR：FS日本プロジェクトB 5 GKメンバー2022-05-310001274494FSLR：野村資本投資有限会社とAozoraBankLtd.メンバーFSLR：OridoCreditFacilityMemberFSLR：FS日本プロジェクトB 5 GKメンバー2022-06-300001274494FSLR：DFCMメンバー一反：IndiaCreditFacilityMember2022-01-012022-12-310001274494FSLR：二国間施設メンバー2022-12-310001274494一眼レフ：OptOutActionMember2020-07-012020-09-300001274494一眼レフ：OptOutActionMember2019-12-310001274494一眼レフ：OptOutActionMember2020-01-012020-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバー2022-10-012022-12-310001274494FSLR：ソーラーモジュールのメンバー2022-01-012022-12-310001274494FSLR：ソーラーモジュールのメンバー2021-01-012021-12-310001274494FSLR：ソーラーモジュールのメンバー2020-01-012020-12-310001274494FSLR：SolarPowerSystemsメンバー売上高2022-01-012022-12-310001274494FSLR：SolarPowerSystemsメンバー売上高2021-01-012021-12-310001274494FSLR：SolarPowerSystemsメンバー売上高2020-01-012020-12-310001274494FSLR：エネルギー生成メンバー2022-01-012022-12-310001274494FSLR：エネルギー生成メンバー2021-01-012021-12-310001274494FSLR：エネルギー生成メンバー2020-01-012020-12-310001274494FSLR：運用·保守メンバー2022-01-012022-12-310001274494FSLR：運用·保守メンバー2021-01-012021-12-310001274494FSLR：運用·保守メンバー2020-01-012020-12-310001274494FSLR：EPCServicesMember2022-01-012022-12-310001274494FSLR：EPCServicesMember2021-01-012021-12-310001274494FSLR：EPCServicesMember2020-01-012020-12-310001274494米国-GAAP：販売コストメンバー2022-01-012022-12-310001274494米国-GAAP：販売コストメンバー2021-01-012021-12-310001274494米国-GAAP：販売コストメンバー2020-01-012020-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2022-01-012022-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2021-01-012021-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2020-01-012020-12-310001274494米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2022-01-012022-12-310001274494米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2021-01-012021-12-310001274494米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2020-01-012020-12-310001274494FSLR：生産開始メンバー2022-01-012022-12-310001274494FSLR：生産開始メンバー2021-01-012021-12-310001274494FSLR：生産開始メンバー2020-01-012020-12-310001274494米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-12-310001274494米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001274494FSLR：Omnibus IncentiveCompensationPlan 2020メンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-12-310001274494米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310001274494米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310001274494米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-01-012020-12-310001274494一反：制限されていない株式メンバー2022-01-012022-12-310001274494一反：制限されていない株式メンバー2021-01-012021-12-310001274494一反：制限されていない株式メンバー2020-01-012020-12-3100012744942022-08-012022-08-3100012744942016-01-012016-12-310001274494米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001274494米国-GAAP：国内/地域メンバー2021-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2021-12-310001274494FSLR：外国税収信用運送業者のメンバー2022-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：研究メンバー2022-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：投資信用メンバー2022-12-310001274494FSLR：ベトナム税務当局メンバー2022-01-012022-12-310001274494アメリカ-公認会計基準：シンガポール税務署のメンバー2022-01-012022-12-310001274494米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-01-012022-12-310001274494FSLR：マレーシア税務署メンバー2022-01-012022-12-310001274494米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-12-310001274494米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-12-310001274494US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-12-310001274494米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-01-012022-12-310001274494米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-01-012022-12-310001274494US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-01-012022-12-310001274494米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-12-310001274494米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-12-310001274494US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-12-310001274494米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-01-012022-12-310001274494米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-01-012021-12-310001274494米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-01-012020-12-310001274494米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-01-012022-12-310001274494米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-01-012021-12-310001274494米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-01-012020-12-310001274494US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310001274494US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310001274494US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-310001274494US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-01-012022-12-310001274494US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2021-01-012021-12-310001274494US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2020-01-012020-12-310001274494US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310001274494US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310001274494US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-310001274494アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-12-310001274494アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-12-310001274494アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-12-310001274494アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-12-310001274494FSLR：モジュールセグメントメンバ2020-01-012020-12-310001274494アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2020-01-012020-12-310001274494アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2020-12-310001274494国：アメリカ2022-01-012022-12-310001274494国：アメリカ2021-01-012021-12-310001274494国：アメリカ2020-01-012020-12-310001274494国/地域：CL2022-01-012022-12-310001274494国/地域：CL2021-01-012021-12-310001274494国/地域：CL2020-01-012020-12-310001274494国：フランス2022-01-012022-12-310001274494国：フランス2021-01-012021-12-310001274494国：フランス2020-01-012020-12-310001274494国：JP2022-01-012022-12-310001274494国：JP2021-01-012021-12-310001274494国：JP2020-01-012020-12-310001274494国/地域：2022-01-012022-12-310001274494国/地域：2021-01-012021-12-310001274494国/地域：2020-01-012020-12-310001274494国：カリフォルニア州2022-01-012022-12-310001274494国：カリフォルニア州2021-01-012021-12-310001274494国：カリフォルニア州2020-01-012020-12-310001274494FSLR：他の外国人メンバー2022-01-012022-12-310001274494FSLR：他の外国人メンバー2021-01-012021-12-310001274494FSLR：他の外国人メンバー2020-01-012020-12-310001274494国：アメリカ2022-12-310001274494国：アメリカ2021-12-310001274494国/地域：私の2022-12-310001274494国/地域：私の2021-12-310001274494国/地域：VN2022-12-310001274494国/地域：VN2021-12-310001274494国/地域：2022-12-310001274494国/地域：2021-12-310001274494国：JP2022-12-310001274494国：JP2021-12-310001274494国/地域：CL2022-12-310001274494国/地域：CL2021-12-310001274494FSLR：他の外国人メンバー2022-12-310001274494FSLR：他の外国人メンバー2021-12-310001274494SRT：最小メンバ数US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：販売メンバー2022-01-012022-12-310001274494US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：販売メンバーFSLR：CustomerOneMember2022-01-012022-12-310001274494US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：販売メンバーFSLR：顧客2人のメンバー2022-01-012022-12-310001274494FSLR：顧客3人のメンバーUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：販売メンバー2022-01-012022-12-310001274494US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：販売メンバーFSLR：クライアント4名2021-01-012021-12-310001274494US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：販売メンバーFSLR：お客様5名のメンバー2021-01-012021-12-310001274494US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：販売メンバーFSLR：お客様5名のメンバー2020-01-012020-12-310001274494FSLR：顧客6人のメンバーUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：販売メンバー2020-01-012020-12-310001274494SRT：最大メンバ数US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：販売メンバー2022-01-012022-12-31 アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)
☒ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで2022年12月31日
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について
依頼書類番号：001-33156
第一太陽エネルギー会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | |
| デラウェア州 | 20-4623678 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
ワシントン通り350号、六百号スイートルーム
タンペ, アリゾナ州85288
(主な執行機関の住所、郵便番号を含む)
(602) 414-9300
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、額面0.001ドル | 一眼レフ | ナスダック株式市場有限責任会社 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：
ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒ No ☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ | ☐ |
| 規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ No ☒
2022年6月30日まで、すなわち登録者が最近完成した第2財期の最終営業日であり、登録者の非関連会社が保有する登録者普通株の総時価は約$である7.210億ドル(登録者普通株によるその日の終値)。2023年2月24日まで106,609,094登録者の普通株式は1株当たり0.001ドルで発行された。
引用で編入された書類
本10−Kテーブル第III部に要求される情報は，本テーブル10−Kに記載されていない範囲内で，登録者が2023年に開催される年次株主総会に関する最終依頼書から引用され，この最終依頼書は，本10−Kテーブルに関連する会計年度終了後120日以内に証券取引委員会に提出される。
第一太陽エネルギー会社
2022年12月31日までの年間表10-K
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ |
| 第1部 |
| 第1項。 | 業務.業務 | 3 |
| 私たちの執行官に関する情報は | 15 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 18 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 40 |
| 第二項です。 | 属性 | 40 |
| 第三項です。 | 法律訴訟 | 40 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 40 |
| | |
| 第II部 |
| 五番目です。 | 登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 41 |
| 第六項です。 | 保留されている | 42 |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 42 |
| 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 59 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 61 |
| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 61 |
| 第9条。 | 制御とプログラム | 61 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 62 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 62 |
| | |
| 第三部 |
| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 63 |
| 第十一項。 | 役員報酬 | 63 |
| 第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 63 |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 64 |
| 14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 64 |
| | |
| 第4部 |
| 第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 65 |
| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 124 |
サイン | 125 |
この10-K表年次報告では，First Solar，Inc.とその合併子会社を“First Solar”，“The Company”，“We”，“Us”，“Our”と呼ぶ.私たちの製造能力、総売上高、太陽エネルギーモジュールの売上高に言及すると、ワット単位のメガワット(MW)およびジワ(GW)は直流(DC)またはDC.DC“)別の説明がない限り。項目やシステムに言及した場合、メガワットおよびキロワットの電力単位は交流(“AC”または“AC”である交流.交流“)別の説明がない限り。
前向きな陳述に関する警告的声明
この10-K表年次報告書には、1934年の“証券取引法”(以下、“取引法”)と1933年の“証券法”(以下、“証券法”)で定義された前向きな陳述が含まれており、これらの陳述は予測困難なリスク、不確実性、仮説の影響を受ける。歴史的事実に関する陳述を除いて、本年度報告におけるすべての10-K表陳述は前向き陳述である。これらの展望的陳述は1995年の個人証券訴訟改革法の安全港条項に基づいて作られた。前向き表現は、以下の表現を含むが、これらに限定されない：いくつかのモジュール製造変化による影響；私たちの業務戦略は、私たちの業務と私たちが経営する市場の予想される傾向と発展および管理計画を含む；将来の財務結果、経営結果、収入、利益率、運営費用、製品、予想コスト(推定された将来のモジュール収集と回収コストを含む)、保証、ソーラーモジュール技術とコスト低減路線図、再編、製品信頼性、投資および資本支出；私たちは太陽エネルギーモジュールの1ワット当たりのコストを低減する能力を継続する。これらのリスクと不確実性には、公共政策の影響、税金免除によって再生可能エネルギー投資を奨励するための立法の潜在的な影響、私たちの世界的に生産能力を拡大する能力、サプライチェーン中断の影響、これらの影響は、私たちの製造過程で使用される原材料の調達と私たちのコンポーネント流通に影響を及ぼす可能性があり、研究開発計画と私たちがソーラーモジュールワット数を向上させる能力、販売とマーケティング計画、および競争が含まれている。場合によっては、“推定”、“予想”、“予想”、“プロジェクト”、“計画”のような前向きな言葉によってこれらの陳述を識別することができる, “意図”、“求める”、“信じる”、“予測”、“予見”、“可能”、“可能”、“すべき”、“目標”、“目標”、“可能”、“可能”、“予測”、“継続”、“またはある”、ならびにこれらの語の否定または複数、ならびに他の類似した用語。
展望的な陳述はただ私たちの現在の予想と未来の事件に対する私たちの予測に基づいている。本Form 10−K年次報告に含まれるすべての前向き陳述は，本Form 10−K年次報告提出日までに我々が把握した情報に基づいているため，提出日にのみ発表される。あなたはこのような展望的な陳述に過度に依存してはいけない。私たちは、新しい情報、未来の発展、または他の理由でも、これらの前向きな陳述のいずれかを任意の理由で更新する義務がない。これらの前向き陳述は既知および未知のリスク、不確定性および他の要素に関連し、私たちの実際の結果、活動レベル、業績または成果はこれらの陳述と明示的または暗示的なものとは大きく異なる可能性がある。これらの要素にはこれらに限定されない
•世界の太陽光発電モジュールの需給構造の不均衡
•太陽エネルギーを含む再生可能エネルギー市場
•私たちの競争的地位と他の重要な競争要素は
•太陽エネルギープロジェクトおよびその他の再生可能エネルギープロジェクトに対する政府の補助金、政策、および支援計画の削減、廃止、または満了
•太陽電池およびコンポーネントに関税または他の貿易救済措置を課すなどの公共政策の影響
•2022年の“インフレ低減法案”のような、税収控除による再生可能エネルギー投資の奨励を目的とした立法により、
•長期戦略計画を実行する能力には資金調達能力が含まれています
•ソーラーモジュール技術とコスト削減路線図を実行する能力は
•両面太陽エネルギーコンポーネントおよび次世代Series 7コンポーネントの製造を含む技術改善を私たちの製造プロセスに組み込むことができます
•太陽電池のワット数を向上させる能力があります
•金利変動と私たちの顧客の資金調達能力
•私たちのすべての大顧客、あるいは私たちの顧客と取引相手が私たちと締結した契約に基づいて契約を履行する能力を失った
•公共衛生脅威(新冠肺炎などの流行病を含む)の重症度と持続時間は、会社の業務、財務状況と経営業績への潜在的な影響を含む
•私たちの販売契約の前提条件を満たしています
•私たちは新しい顧客を誘致し、既存の顧客とサプライヤーの関係を発展させ、維持することができる
•私たちは新しい生産ラインを支援するために新しい生産施設を作ることができます
•米国、国際、地政学的事件の影響を受ける場合を含む一般的な経済および商業状況
•テルル化カドミウムおよび他の半導体材料に関する責任を含む環境責任；
•私たちは義務下のクレームを限定的に保証します
•政府の規制や環境、健康、安全要件を変更または遵守できなかった
•未解決の訴訟による影響と結果
•私たちのソーラーモジュールの収集と回収計画は、将来のソーラーモジュールの収集と回収コストをカバーします
•遅延費と滞在費用を含むサプライチェーン中断
•知的財産権を保護する能力は
•ネットワーク攻撃または情報システムの他の破壊への影響を防止および/または最小限に低減する能力；
•私たちの研究開発への継続的な投資は
•テルル化カドミウムの供給と価格を含む部品と原材料；
•私たちは主な行政者と同僚の能力を引き付けて維持しています
•第1 A項で議論された他のすべての事項。本年度報告“Form 10−K”および本年度報告の他の部分では，その後，Form 10−Q四半期報告およびその他の文書(“米国証券取引委員会”)に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)を提出した。
あなたは本節で説明した危険と不確実性を慎重に考慮しなければならない。
第1部
第1項。業務.業務
会社の概要
私たちは米国をリードする太陽エネルギー技術会社であり、太陽光発電ソリューションの世界的なサプライヤーでもある。著者らはカリフォルニア州とオハイオ州の研究開発(“R&D”)実験室で研究開発を行い、先進的な薄膜半導体技術を用いて光起電力モジュールを製造と販売し、伝統的な結晶シリコン光起電力モジュールに高性能、低炭素の代替方案を提供した。原材料調達から廃棄モジュール回収まで，環境への影響を削減し，ライフサイクル全体におけるわが製品の社会的·経済的効果を向上させることに取り組んでいる。私たちは世界最大の薄膜光起電力モジュールメーカーであり、西半球最大の光起電力モジュールメーカーでもある。
電力に対する世界的な全体的な需要を満たすために、我々のモジュールは、より低いレベルの電力コスト(“LCOE”)でエネルギーを提供し、これは、従来のエネルギー生産形態と比較して、システムの総ライフサイクルコストの正味現在値を、システムが全ライフサイクルにわたって発生すると予想されるエネルギー量で割ることを意味する。過去10年間だけで、私たちの累計研究開発投資は10億ドルを超え、私たちは革新と持続的な改善の歴史を持っている。私たちの戦略と相違点は私たちの競争地位に基礎を築き、私たちが引き続き光起電力太陽電池モジュールの第一選択サプライヤーの一つになることができると信じている。
業務戦略
先進的モジュール技術
我々の現在のモジュール半導体構造は単結晶多結晶薄膜であり，吸収層としてテルル化カドミウム(“CdTe”)を用いている。CdTeの吸収性能は太陽スペクトルと非常に一致し、従来の結晶シリコンモジュールを製造するために使用される競争力のあるワット数を提供するために約2%~3%の半導体材料を使用することができる性能の面では、多くの気候条件下で、私たちの太陽エネルギーモジュールは競争相手のシリコンモジュールに対して一定のエネルギー生産優勢を提供した。例えば私たちのCdTe太陽光技術は
•モジュール温度が25°C(標準試験条件)よりはるかに高い場合、優れた温度係数は、平均的に、システムの大部分の発電がモジュール温度が25°Cよりはるかに高いときに発生するので、典型的な高日照気候でより強いシステム性能をもたらすことができる
•標準試験条件に対して大気湿度が太陽スペクトルを変化させる湿潤環境において優れたスペクトル応答を有する
•これと競合するシリコン技術よりも優れた局所日除け応答であり、部分日除けが発生した場合、シリコン技術の発電量がCdTe太陽エネルギー技術よりも著しく低い可能性がある
•電池破裂およびそれによる電力出力損失に免疫力があるが、これは製造、操作、天気または他の条件が悪いため、結晶シリコンモジュールでよく観察されるよく見られる故障である。
これらの技術的利点に加えて、私たちの太陽エネルギーモジュールは最初の年に少なくとも98%の表示電力出力目標値を生成し、保証範囲はモジュールシリーズによって毎年0.3%~0.5%減少し、最大30%までの有限電力出力保証期間内に毎年減少することを保証します30何年もです。これらおよび他の要因のため、我々の太陽エネルギーモジュールは、実世界の動作条件下で、同じ銘板容量の従来の結晶シリコンモジュールよりも多くの年間エネルギーを生成することができる。
製造技術
我々のコンポーネントは，我々のリードするCdTe技術と優れた製造と品質管理を組み合わせているが，これは我々が世界で最も経験のある薄膜太陽電池モジュールメーカーであるためである。50 GWを超えるDC.DC世界販売のモジュールの中で、私たちは製造成功と革新の面で良好な歴史を持っている。私たちの世界的な製造足跡はアメリカ、マレーシア、ベトナムの工場を含む。私たちの製造能力を約11 GW拡大していますDC.DC我々の米国での第3の製造工場の建設を含め，2023年初めにモジュールの商業化を開始し，インドでの最初の製造工場は，2023年下半期に運営を開始する予定であり，米国での4つ目の製造工場は，2024年末に運営を開始する予定であり，オハイオ州の既存工場での製造足跡を拡大している。私たちはアメリカの最新工場で生産を開始し、私たちはインドの最新工場で私たちの新世代Series 7モジュールを生産する予定で、このモジュールは私たちの薄膜CdTe技術をより大きな外形寸法と革新的な鋼背レール取付構造と結合して、モジュール設置時間を短縮しました。
我々のモジュールは，すべての製造ステップを連続したプロセスに統合した高生産量の自動化環境で製造されている.このプロセスは、結晶シリコンモジュールを製造するための複数のサプライチェーン事業者および資源集約型バッチ処理ステップを除去し、これらのステップは、通常数日を要し、複数の工場にまたがる。私たちのモジュール生産が開始された時、一枚のガラスが生産ラインに入り、数時間以内に出荷準備の完全なモジュールに変換されます。
この特許製造プロセスは、(I)堆積段階、(Ii)電池定義および処理段階、および(Iii)組み立ておよび試験段階の3つの段階を含む。堆積段階では，我々の蒸気輸送堆積技術を用いて，透明酸化物めっき膜ガラスパネルを自動生産ラインに搭載し，生産ライン上で洗浄，レーザマーク，シーケンス番号認識，加熱を行い，薄層CdTeと他の半導体材料上に塗布し，半導体めっき膜平板を迅速に冷却してガラス強度を増加させる。電池定義および処理段階では、高速レーザを用いてガラス板上の大型連続半導体コーティングを一連の相互接続された電池に変換し、必要な電流および電圧出力を提供する。この段階では，何らかの化学的およびプロセスを用いて半導体薄膜を処理し，デバイスの性能を向上させ，金属スパッタリングバックコンタクトを適用した。組み立てと試験段階では，母線，中間層材料，後部ガラスカバー板を用いて装置を封止した。そして基板ガラスに反射防止コーティング材料を塗布し，モジュールが太陽光を吸収する能力を増加させることでモジュールの性能をさらに向上させた。最後に，接続箱，終端リード線，フレームを用いてモジュール実装を完了する.
著者らは強力な品質と信頼性保証計画を維持し、肝心な技術パラメータを監視し、製品の性能を測定し、業界とより厳しい内部標準を満たすことを確保している。出荷モジュールを準備する前に，太陽エネルギーシミュレータ上で漏電，視覚品質，電力測定の検収テストを行った。私たちの品質と信頼性テストは、持続的な監視計画によって生産監視を補完し、生産モジュールの加速寿命圧力テストを行い、国際電気委員会と保険業者実験室会社の要求に持続的に適合することを確保するのに役立ちます。これらの計画とテストは、現場で高いレベルの製品品質と信頼性で電力と性能を提供することを確保するのに役立ちます。
研究と開発
私たちの研究開発モデルは私たちを多くの競争相手の中から抜け出させて、その垂直集積のため、先進的な研究から製品開発、製造と応用まで。私たちは引き続き大量の資源を私たちの研究開発に投入して、全体的に、私たちの重点は私たちの太陽エネルギーモジュールのワット数とエネルギー生産量を絶えず高めることです。我々はまた、生産能力、生産量の向上、材料コストの低減を含むモジュールの耐久性と製造効率を向上させるための研究開発計画を制定した。私たちはアメリカで専門的な研究開発施設を設立して、支援するために約3億ドルを含む大量の財源を投入し続けています
私たちの技術路線図を実施します。このような研究開発施設はハイテクパイロット生産ラインを持ち，全サイズの薄膜と直列光起電力モジュールのプロトタイプを生産できると予想される。このような研究開発施設は2024年に完成する予定だ。公開された情報によると、私たちは光起電力コンポーネントメーカーにおける研究開発投資の先頭の一人だ。
我々の研究開発活動では，様々な技術を探索し，我々のモジュールの中で競争差別化を保つように努力している.私たちは主にオハイオ州ペリスバーグの工場で研究開発活動を行い、技術と製品の改善を鑑定して、全面的に生産し、それを系統的に私たちの他の工場に配置します。技術変更管理のシステム方法は継続的に改善し、私たちの生産ラインが統一的に採用されることを確保できると信じています。また、私たちの生産ラインはお互いの複製品あるいは複製品に近いので、一つの生産ライン上の技術あるいは生産改善は他の生産ラインで迅速かつ確実に複製することができます。
著者らは定期的に著者らの実験室で電池を生産研究し、その中のいくつかは独立実験室の性能テストと認証を経て、例えば国家再生可能エネルギー実験室である。電池効率は，標準試験条件下で，単一の太陽電池における光が電気エネルギーに変換される割合を測定した。私たちの研究ユニットは実験室設備と方法を用いて生産されており、私たちの製造能力を代表するためではない。この10年間、私たちのモジュール変換効率は平均年間0.5%以上向上している。著者らは現在2つのカドミウム太陽光電池効率の世界記録を保持し、独立認証の研究電池効率22.1%とモジュール孔径面積効率19.7%を実現した。カドミウム，シリコンあるいは他の材料からなる多接合応用における他の太陽電池技術の開発と利用の機会を評価し続けた。私たちはこのような応用が私たちのモジュール変換効率を2030年前に28%にする可能性があると信じている。
持続可能性
私たちは私たちの製品の社会効果と経済効果を高め、私たちの炭素足跡を減少させることに力を入れて、たとえ私たちが私たちの製造能力とモジュール生産能力を増加し続けても。我々の薄膜モジュールは集積プロセスにより製造されており，従来のシリコンモジュールよりも少ないエネルギー，水，半導体材料を使用している。そのため、私たちのモジュールは気候変化、エネルギー安全と水資源不足に対応するために生態的にリードした解決策を提供した。ライフサイクルに基づいて、私たちの薄膜モジュール技術はすべての競争する太陽光発電技術の中で最も速いエネルギー回収時間、最小の炭素足跡と最低用水量を持っている。
私たちのモジュール技術のエネルギー回収時間、すなわちモジュールが生産に必要なエネルギーを生成するために動作しなければならない時間量は、私たちの独自の資源効率的な生産プロセスによって促進される。我々のモジュールエネルギー回収期間は約4カ月であり，これは理論的に30年間のシステムライフサイクルで投資のエネルギーリターンが90倍であり，電力網の純エネルギー収益も相当であることを意味している。また，我々のモジュールの炭素足跡は従来のシリコンモジュールより2.5倍，水足跡は3倍低く，製造過程全体と廃棄モジュール回収過程において，原材料に使用されるエネルギーと水をライフサイクルをもとに測定した。また、我々の業界をリードする光起電力太陽電池モジュールの回収プロセスは更に私たちの持続可能な優勢を強化し、約90%のガラスを新しいガラス容器製品に回収し、90%以上の半導体材料を新モジュールの再使用に使用した。モジュールフレームは解体されてアルミニウム製品に回収され，マレーシアでは回収された積層体がゴム製品に再利用されている。私たちは世界的な内部回収能力を持つ唯一の太陽光発電モジュールメーカーだ。
私たちのシリーズ6ＴＭ(“シリーズ6”)およびシリーズ6+ＴＭ6シリーズ強化)モジュールは、電子製品環境評価ツール(EPEAT)の登録に登録された世界初の光起電力モジュールおよびインバータ製品カテゴリに登録された唯一の光起電力製品である。EPEAT登録は、製品中の物質管理、製造エネルギー、水使用、製品包装、廃棄回収、会社を含む、いくつかの要因に基づいて広範な製造業者から信頼できる持続可能な電子製品を識別することができる
責任と人権。私たちはまたRE 100活動に取り組んでおり，100%再生可能電力に取り組む影響力のある企業が共同で開始したグローバルイニシアティブであり，2028年までに再生可能エネルギーを利用して製造事業に動力を提供する予定である。科学に基づく目標を策定し，2028年までに温室効果ガスの絶対直接(範囲1)と間接(範囲2)排出量を2020年にベースラインに34%削減し，2050年までに純ゼロ排出を実現する。これらの約束と主要サプライヤーとの協力により、私たちのモジュールコンポーネントの炭素フットプリントを最大限に減少させ、2028年までに、私たちのモジュール炭素フットプリントは65%以上減少し、さらに私たちの顧客が彼らの持続可能な発展目標を実現できるようになると予想される。
金融安定
私たちの持続可能な開発約束に加えて、成長、利益、流動性のバランスのとれた意思決定枠組みを提供することで、長期的な株主価値を創出することにも取り組んでいます。この枠組みは、私たちの業務で発生したキャッシュフローを主に使用し、キャッシュフローの予想に応じて適切な債務レベルを維持し、私たちのモジュール製造と生産能力拡張計画に資金を提供することができるようにしている。私たちの財務的安定性は、私たちの業務にどのように投資するかを評価し、私たちの株主に見返りを作るための戦略的選択を提供してくれます。私たちの財務安定はまた、太陽エネルギー業界の多くの同業者に対する競争優位性を提供してくれる有意義な保証を提供することができます。また、事業規模の拡大に伴い、財務規律や運営コストを管理する能力が収益性を向上させることが予想されます。
市場の概要
太陽エネルギーは成長が最も速い再生可能エネルギー形式の一つであり、多くの経済と環境効果を持ち、それを伝統的なエネルギー発電の魅力的な補充及び/又は代替品にする。近年、太陽光発電システムの発電コストは、多くの市場の卸売電力価格と競合するか、または卸売電力価格よりも低いレベルまで低下している。この価格低下は，多くの地方でシステム開発に新たな可能性を提供しているが，財政インセンティブは限られているかないか，太陽エネルギーの広範な採用が促進されている。この業界の他の技術発展、例えばエネルギー貯蔵能力の向上は、太陽エネルギーの伝統的なエネルギー発電代替形式としての将来性をさらに強化した。このような経済効果に加えて、太陽エネルギーには大きな環境効果がある。例えば、太陽光発電システムは、従来のエネルギー発電資産に比べて温室効果ガスや他の排出が発生せず、使用水量が最も少ない。これらの要素と他の要因のため、世界の太陽エネルギー市場は引き続き発展し、拡大している。
最近公布された政府支援計画は、2022年のインフレ削減法案(IRA)のように、この勢いに引き続き貢献し、太陽電池モジュールメーカー、プロジェクト開発者、プロジェクト所有者に税金優遇を提供し、クリーンエネルギーへの移行を加速させることが予想されている。アイルランド共和軍の規定は通常2022年以降に開始される納税年度が有効であり，米国財務省の最近の推計によると，気候変動に対応するために合計3690億ドルの資金が提供される予定であり，そのうち2700億ドルは様々な税収インセンティブの形で提供される予定である。他の事項を除いて、IRA(I)は、ある賃金および見習い要求に適合する合資格太陽エネルギープロジェクトに対して30%の投資税控除を再開し、(Ii)太陽エネルギープロジェクトによって生成されたエネルギーを含む生産税控除(“PTC”)を拡大し、(Iii)いくつかの国内含有量および場所要求を満たす太陽エネルギープロジェクトに増分投資および生産税控除を提供し、(Iv)米国で製造および販売された第三者太陽モジュールおよび太陽エネルギーモジュールに税金控除を提供する。これらの規制の発展を受けて、私たちはいくつかの製造業拡張活動を開始し、特に以下の“グローバル市場”で述べたように、将来の拡張の機会を評価し続けている。アイルランド共和軍に関するいくつかの危険に関するより多くの情報は、第1 A項を参照されたい。リスク要因--2022年のインフレ低減法案が提供する税収インセンティブは、一定の財務的メリットをもたらすと予想されています。もしこれらの予想される財務収益が私たちの仮定と大きく異なっていれば、私たちの業務、財務状況、経営結果は不利な影響を受ける可能性がある“
多くの全世界市場のモジュールの平均販売価格は数年間ずっと低下しているにもかかわらず、最近モジュールスポット価格はある程度上昇しており、一部の原因は貿易措置と政策、政府法規、原材料供給とサプライチェーンの中断である。たとえば，米国のモジュールスポット定価が上昇し，一部の原因は商品や物流コストの上昇であり，最近では上記のIRAにより米国で製造されたモジュールへの需要が上昇している。この価格上昇期間の持続期間はまだ確定されていない。このような市場現実を考慮して、私たちは引き続き私たちの戦略と相違点に集中して、私たちの先進的なモジュール技術、私たちの製造技術、私たちの研究開発能力、私たちのモジュールの持続可能な利点、そして私たちの財務安定性を含む。
世界市場
私たちは世界的な業務を設立して発展させ続けた。エネルギー市場は本質的に現地化されており、異なる駆動要素と市場力は特定の区域或いは特定の応用の発電と需要に影響している。そのため、私たちの業務は世界的に発展しており、私たちのモジュールが異なる市場のエネルギー需要に注目され、経済的に実行可能な解決策を提供することができる異なる方法の影響を受けている。私たちは現在以下に列挙する市場を含むことに集中していて、これらの市場の中で、私たちのCdTe太陽エネルギーモジュールは伝統的な結晶シリコン太陽電池モジュールより一定の優勢を提供して、私たちのコンポーネントは優れた温度係数の高日照気候を提供して、私たちのコンポーネントは卓越したスペクトル応答の湿った環境を提供し、私たちの光起電力太陽エネルギー技術の卓越した持続可能な発展に有利な市場と、透明なサプライチェーン報告と道徳商業実践を通じて責任ある調達を重視する市場を含む。私たちの生産能力が今後一定期間拡大される限り、私たちはより多くの地理的市場に重点を置くことができる。
アメリカです。米国内の多くの市場は、私たちの2022年の純売上高の84%を占め、(I)巨大な電力需要、特に増加している人口中心と工業地帯の周囲で、(Ii)再生可能エネルギー発電に対する強い需要、および(Iii)豊富な太陽エネルギー資源を含む太陽エネルギー市場の有利な特徴を体現している。これらの要素がもっと明らかな領域と応用において、私たちの太陽光発電モジュールは経済的基礎の上で伝統的な形式のエネルギー発電と競争優位を形成した。太陽光発電の市場浸透率も、以下の“支持計画”で述べたいくつかの連邦と州支援計画の影響を受けている。アメリカの現在の太陽光発電設備容量は約140ギガワットですDC.DC2027年までに2倍になると予想されていますアイルランド共和軍が提供した経済的インセンティブの一部ですまた、政府は2050年までに純炭素ゼロ排出を実現する目標を策定した。これらの市場機会と再生可能エネルギー目標の結果として，米国での製造能力を約7.7 GWに拡大しているDC.DC我々の米国での第3の製造工場の建設を含め，2023年初めに生産モジュールの商業化を開始し，米国での4番目の製造工場は，2024年末に運転を開始し，オハイオ州の既存工場での製造足跡を拡大する予定である。
インドです。インドは依然として太陽光発電の最大かつ成長が最も速い市場の一つであり、設備容量は約63ギガワットです交流.交流約30 GW交流.交流建設中のプロジェクトや19ギガワット以上のプロジェクトは交流.交流積極的な調達計画の下で契約された新しいプロジェクト。また，政府は国の全体的な再生可能エネルギー設備容量を500ギガワットに向上させることを含む積極的な再生可能エネルギー目標を策定した交流.交流2030年までに2070年までの純ゼロ炭素排出目標を策定する。これらの目標によると，太陽光発電設備容量は350ギガワットに達すると予想される交流.交流2030年までに。政府はまた、以下の“支援計画”で述べたように、国内の太陽光発電モジュールの製造を奨励するための一連の政策および規制措置を発表した。これらの目標、政策、規制措置は太陽光発電に対する巨大で持続的な需要を創出するのに役立つと予想される。これらの要素を除いて、私たちのCdTe太陽エネルギー技術はインド市場に非常に適しています。その気候条件は暑くてじめじめしています。このような市場機会のため、私たちは私たちの製造能力を3.3千メガワットに追加的に拡大しているDC.DCインドに私たちの最初の製造工場を建設することで、2023年下半期に運営を開始する予定です。このような拡張は，我々の既存の約2.2 GWに基づいているDC.DCインドで販売されているモジュールです
ヨーロッパ.ヨーロッパそれは.ヨーロッパ各地の大多数の市場は太陽光発電に対する強い需要を反映しており、経済的により伝統的なエネルギー発電形式と競争することができるため、最近ではより大きなエネルギー独立性を確立する手段としても使われている。2022年には欧州連合(EU)加盟国は合計41ギガワット増加したDC.DCこれは過去10年間でこの地域最大規模の年間太陽エネルギー導入である。この拡張は主にドイツ，スペイン，ポーランド，オランダ，フランスで新設された太陽光発電能力によって推進され，この地域の設備容量は約209ギガワットに達したDC.DCそれは.私たちは上述した多くの国でモジュール販売活動を続けている。
支持計画
太陽エネルギーに特化した政府補助金や支援計画を必要としない市場で競争しているにもかかわらず、我々の純売上高および利益は、税収および生産インセンティブ、再生可能ポートフォリオ基準、入札制度、および経済刺激、脱炭素計画の実現、および/またはより大きなエネルギー独立性の確立を目的とした政策または支援計画の範囲に基づいて影響を受けている。このようなプロジェクトは太陽光発電に対する世界各地の需要に影響を与え続けている。
アメリカです。米国では、連邦と州の両レベルとも支援計画があり、投資と生産税控除、販売および財産税免除および減免、および/または再生可能エネルギー目標の形をとることができる。これらのインセンティブには以下の点がある
•先進製造生産信用それは.2022年8月、米国の総裁は中国が行っているクリーンエネルギーへの移行を加速させるために“アイルランド共和軍”に署名した。アイルランド共和軍の規定は一般的に2022年以降に開始される納税年度に有効だ。上述したように、アイルランド共和軍は、国内税法(IRC)第45 X節の規定に基づいて、先進製造生産相殺を含む、米国で生産され第三者に販売される太陽電池モジュールやコンポーネントに様々な税金控除を提供する。この信用は第三者に返還または譲渡することができ、有効期間は2032年までだが、2030年から徐々に減少する。条件に適合するコンポーネントの場合、積分は、(I)光起電力ウェハ1平方メートル当たり12ドル、(Ii)4セント×光起電力セルの容量、および(Iii)7セント×光起電力モジュールの容量に等しい。この信用は短期的に太陽エネルギーモジュールと太陽エネルギーモジュールの国内製造を増加させると予想される。個人退職口座で入手可能な利益に関するいくつかのリスクに関するより多くの情報は、第1 A項を参照されたい。リスク要因--2022年のインフレ低減法案が提供する税収インセンティブは、一定の財務的メリットをもたらすと予想されています。もしこれらの予想される財務収益が私たちの仮定と大きく異なっていれば、私たちの業務、財務状況、経営結果は不利な影響を受ける可能性がある“アイルランド共和軍に関する未解決と進行中の事態のより多くの情報については，項目7を参照されたい。“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--いくつかの傾向と不確実性”
•投資税収控除。連邦レベルでは、20世紀80年代以来、商業と住宅太陽エネルギーシステムに対する投資税収控除はいくつかの公布と満期の周期を経験した。現在、太陽エネルギー資産に対する連邦エネルギー投資税収控除(ITC)要求プロジェクトは一定の給料と見習い要求を満たし、一定の期日前に建設を開始し、これはある合格した調達活動を通じて実現することができる。2020年、米国議会は26%のITC減税限度額を2022年に延長し、新冠肺炎対策の一環として、2023年に着工するプロジェクトについては、当初22%に下げる予定だった。しかし、2022年には、米国議会は、上記で議論したアイルランド共和軍の一部として、2032年の30%までITCを回復した。現在、2033年に着工したプロジェクトについては、この信用限度額は26%に低下し、2034年に着工したプロジェクトについては、このような信用限度額は22%に低下し、その後満期になる。ITCは米国の太陽エネルギー設置と合格調達活動の重要な経済駆動力であり、その延期はより大きな長期需要に役立つと予想されている。国貿易センターの積極的な影響は、プロジェクト融資のための税収権益があるかどうか、あるいは国貿易センターを他の納税者に譲渡する能力があるかどうかにかかっている。
•研究開発経費それは.2022年7月、米国エネルギー省太陽エネルギー技術弁公室は2022年の太陽エネルギー製造孵化器援助機会を発表し、条件を満たす太陽エネルギー研究開発プロジェクトに2700万ドルに達する資金、特にカドミウム関連プロジェクトを提供した。これらの寄付金は、米国の太陽エネルギー製造を強化し、再生可能エネルギー目標に貢献するために、国内の太陽エネルギー研究開発を加速·拡大することを目的としている。受賞者は2023年初めに発表される予定だ。
•再生可能資産ポートフォリオ基準。多くの州で再生可能ポートフォリオ基準(RPS)メカニズムを採用する立法が制定されている。RPSによれば、規制されたユーティリティおよび他の負荷サービスエンティティは、指定された日前に、太陽光発電施設のような条件に適合する再生可能資源から、エンドユーザ顧客に販売される小売電力総額の指定されたパーセンテージを調達しなければならない。例えば，カリフォルニアのRPS計画は，そのRPSタスクを満たすために必要な再生可能電力数については，米国の最も重要な計画の1つであり，公共事業会社や他の義務負荷サービス実体から2030年までに条件を満たす再生可能資源から小売電力需要の60%を獲得し，2045年には無炭素資源から100%のこの電力需要を得ることが求められている。いくつかの計画は、再生可能エネルギーの総パーセントのうちの特定の割合が太陽光発電施設または他の技術からのものでなければならないことをさらに要求することができる。RPSメカニズムと他の立法は各州間で大きく異なり、特に州RPSを実現するために必要な再生可能エネルギーパーセンテージ、合格再生可能エネルギー資源の定義及び再生可能エネルギー信用がRPS要求に適合する程度である。
インドです。インドでは、連邦と州の2レベルのインセンティブ措置が国内の太陽光発電モジュールの製造と太陽エネルギー設置の増加を促進した。これらのインセンティブには以下の点がある
•生産とリンクしたインセンティブ。2022年9月、インド政府は生産につながるインセンティブ(PLI)計画を1，950億インドルピー(26億ドル)に拡大し、インドの効率的な太陽電池モジュールの製造を促進し、インドの外国からの太陽エネルギーモジュールの輸入への依存を減らすことを発表した。PLI計画によると，メーカーは競争的入札プログラムにより選択され，その製造施設が操業してから5年以内に一定の現金奨励を受けている。他にも，このようなインセンティブは，生産されたモジュールの効率と温度係数，国内市場から調達された原材料の割合，メーカーの業務がインド国内にどの程度完全に統合されているか，このような製造業務で販売されているモジュールの数に基づいている。
•輸入関税2022年4月、インド政府は太陽電池に40%の輸入関税、太陽電池に25%の輸入関税を課すようになった。このような関税について、インド政府はまた、連邦公共事業会社、州公共事業会社または商業·工業購入業者と政府が所有する送電線を介して相互接続された太陽エネルギープロジェクトは、承認されたコンポーネントメーカーリストの太陽エネルギーモジュールのみを使用することを要求し、すべての連邦調達された太陽エネルギーモジュールは、国内で生産された電池およびコンポーネントのみからしか使用できないという規定を実施している。
•グリーン水素ターゲットそれは.2023年1月，インド政府はインドをグリーン水素の生産·輸出センターとし，より広範なエネルギー転換に貢献し，化石燃料から再生可能エネルギーに移行するための国家グリーン水素計画(NGHM)を発表した。NGHMはパイロットプロジェクトと研究開発に約2.25億ドルの初期支出を提供しており，他の計画投資では500万トンのグリーン水素年間生産能力と1.25億キロワットが発生すると予想されている交流.交流2030年までに、他の計画で再生可能エネルギー生産能力を増加させる。新エネルギー·再生可能エネルギー省は、財政インセンティブ計画の策定を含むNGHMの全体的な協調と実施を担当し、他の中央政府や州政府機関は様々な政策、法規、コンプライアンス基準の実行を担当する。
ヨーロッパです。ヨーロッパでは、再生可能エネルギー目標に加え、公共事業規模の太陽光発電入札やその他の支援措置が、太陽光発電市場の成長を促進している。再生可能エネルギー目標はどれだけのエネルギー消費が再生可能エネルギーから来なければならないかを規定しているが、インセンティブ政策と競争的入札政策は投資家に確実性を提供することで新しい供給開発を支援することを目的としている。これらの目標と政策は
•EU計画を再起動する2022年5月，欧州委員会は2027年までにロシア化石燃料への依存を減らすためのREPowerEU計画を提案した。REPowerEU計画は，より大きなエネルギー独立性を確立する手段として，太陽エネルギーを含む再生可能エネルギーの迅速な配備を支援することを計画している。この計画は、2030年までのEUエネルギー構造に含まれる再生可能エネルギーの45%の割合を含む全EU加盟国のための目標を定めた。同期の太陽エネルギー目標は300ギガワットです交流.交流2025年と600 GWまでに設置する交流.交流2030年までに。REPowerEU計画は，土地をより容易に獲得し，国や地方各レベルの許可の枠組みを加速させることで，太陽エネルギーの配備を促進することを目的としている。
•再生可能エネルギー入札フランスのようなヨーロッパのある市場は、低炭素製造過程で生産された太陽電池モジュールを使用した太陽光発電システムを優先するために、再生可能エネルギー公開入札の規定を採択している。これらの規定は開発者にその公共事業規模プロジェクトで使用される光起電力太陽エネルギーモジュールの炭素足跡情報を提供し、いくつかの最低炭素足跡ハードルに適合しないコンポーネント技術を使用することを排除することを要求している。
様々な提案され考慮された環境·税収政策は、再生可能エネルギー業界(太陽エネルギー産業を含む)において規制不確実性をもたらす可能性があり、気候変動を抑制するための様々なクリーンエネルギー計画やイニシアティブの減少または廃止につながる可能性がある。これらの潜在的な政府行動に関するリスクに関するより多くの情報は、項目1 Aを参照されたい。リスク要因-政府補助金、経済的インセンティブ、税金インセンティブ、再生可能エネルギー目標、および電力網を組み合わせた他の支援の減少、廃止または満了、または太陽電池およびコンポーネントに関税や他の貿易救済措置のような他の公共政策の影響は、私たちの太陽エネルギーモジュールの需要および/または価格レベルにマイナスの影響を与え、私たちの成長を制限したり、純売上高を減少させたり、私たちのコストを増加させたりして、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
モジュール業務
私たちの主な業務は太陽光を電気エネルギーに変換するCdTe太陽エネルギーモジュールの設計、製造、販売を含む当社のコンポーネント業務です。First Solarが成立して以来，我々のコンポーネントは我々の先進的な薄膜半導体技術を用いてきた.我々が現在生産している各Series 6およびSeries 6 Plusモジュールは、薄膜半導体材料を封止するための大きさ約4フィートx 6フィートのガラス積層板である。私たちの7シリーズモジュールは2023年初めにアメリカの最新製造工場で生産を開始し、2023年下半期からインドで生産される予定で、約4フィートx 7フィートのより大きな外形寸法が予想されています。2022年末までに私たちのモジュールの平均出力は467ワットです。
原材料.原材料
我々のモジュール製造プロセスは，CdTe，透明導電性酸化物コーティングのフロントガラス，他の半導体材料，フォトレジストなどの有機材料，鋼化バックガラス，フレーム，中間層，配線板カバー，鉛線，太陽光コネクタなどのパッケージモジュールを含む約30種類の原材料とコンポーネントを用いて太陽電池モジュールを構築した。私たちの製造過程でこれらの材料や部品を使用する前に、サプライヤーは厳格な資格認証プログラムを経なければなりません。私たちはコスト削減路線図と拡張活動の一部として、新しいサプライヤーを評価し続けています。可能な場合には，我々の製造場所に近い原材料供給源を提供できるサプライヤーを使用し，このような材料のコストや納期を低減することを試みた.我々のサプライチェーンに関連するリスクに関するより多くの情報は、項目1 Aを参照されたい。リスク要因-私たちのいくつかの重要な原材料とコンポーネントは単一の供給源であるか、限られた数のものから来ています
サプライヤーが約束を履行しない場合、製造遅延を招き、私たちに有利な価格で、必要な品質と数量でお客様にソーラーモジュールを提供する能力を弱める可能性があります
顧客
私たちの顧客には、システム開発者と事業者、公共事業会社、独立発電業者、商業および工業会社、および他のシステム所有者が含まれています。2022年、私たちの第三者コンポーネントの売上高は私たちの総純売上高の約93%を占め、私たちは太陽エネルギーモジュールの大部分をアメリカのシステム開発者と事業者に売却しました。2022年の間，InterSECT Power，LightSourceBP，NextEra Energyはそれぞれ我々のモジュール業務の純売上高の10%以上を占めている.我々の顧客に関連するリスクに関するより多くの情報は、項目1 Aを参照されたい。リスク要因--私たちの大きな顧客を失ったり、私たちの顧客や取引相手が彼らが私たちと締結した契約を履行できないことは、私たちの純売上を大幅に減少させ、私たちの経営業績にマイナス影響を与える可能性があります。
私たちは、特に豊富な太陽エネルギー資源と相当な電力需要と他の顧客関係を持つ地域で、私たちの顧客基盤を多様化するために、いくつかの重要な地理的市場に集中し続けている。卸売、商業と工業市場は引き続き太陽光発電技術を広く採用する良好な機会を代表しており、企業がある持続可能な発展の約束を担っているからである。世界各地の企業がRE 100活動に取り組むにつれ，企業の再生可能エネルギーへの需要が加速し続けている。私たちは、多くの顧客がそのサプライヤーと異なる地理的位置の運営場所の持続可能性、経験、財務安定性に非常に敏感であるため、商業および工業市場においても競争優位性を持っていると信じている。私たちの持続可能な発展の優位性、財務力、世界的な足跡によって、私たちはこれらの需要を満たすことができる。
また、公共事業発電量の増加は、料金ベースの公共事業投資によって得られる潜在的低コスト資金から利益を得るため、我々のモジュールの潜在的な買い手数を拡大する。彼らの長期所有権状況を考慮すると、公共事業会社のすべての発電顧客は、通常、老朽化した化石燃料発電資源に信頼できる太陽光発電技術を含む低コストの代替または代替案を提供することができ、それによって彼らの長期所有権リスクを低減することができる安定した会社との協力を求める。
競争
太陽エネルギーと再生可能エネルギー産業は競争が激しく、発展している。これらの業界の参加者はその市場の中で頭角を現し、より大きな電力業界で競争しようと努力しているからだ。太陽光発電モジュール製造業者において、主要な競争方法は、ワット数(より大きな外形係数またはより高い変換効率によって)、エネルギー生産量、劣化、持続可能性、および信頼性を含むいくつかのモジュール価値属性の影響を受ける可能性がある。1ワット当たりの販売価格は保証条項やお客様の支払い条項の影響を受ける可能性もあります。私たちは太陽電池モジュール販売の激しい競争に直面しており、これは販売価格の低下と市場シェアの喪失を招く可能性がある。我々の主な競争源はシリコンモジュールメーカーであり，その大部分は中国と関係がある。近年、中国の太陽光サプライチェーンに強制労働の疑いが生じており、これは私たちが責任ある調達やサプライチェーンの職務調査においても競争があることを意味している。著者らは差別化された技術、統合された製造プロセスと厳格に制御されたサプライチェーンはアウトソーシングと伝統的な結晶シリコンモジュール製造の多供給レベルに関連するリスクを制限することに役立つ。
また、太陽光発電産業に将来参入する企業や、新たなまたは差別化された技術ソリューションを提供する既存の市場参加者と競争したい。より多くの情報については、第1 A項を参照されたい。リスク要因-私たちは、実施計画における進歩を延期することを含む、私たちの技術をさらに改善し、改善された光起電力製品を開発し、発売することができず、私たちの太陽エネルギーコンポーネントを競争力を失い、私たちの純売上高、収益性、および/または市場シェアを低下させる可能性がある
私たちの既存または未来のいくつかの競争相手は、中国に関連する多くの競争相手を含み、主権資本または他の形態の国の支持を直接または間接的に得ることができ、これは、これらの競争相手が一定期間継続して最低または負の運営利益率で運営することを可能にする可能性がある。競合他社がモジュール定価をそのコストよりも低いレベルに下げ、モジュール販売プロトコルのための入札が低すぎる場合、または一定期間継続して最低または負の運営利益率で運営することができる場合、我々の運営結果は悪影響を受ける可能性がある。太陽エネルギー業界は需給構造的不均衡の時期を経験する可能性があり，価格変動の時期につながる可能性があると考えられる。より多くの情報については、第1 A項を参照されたい。リスク要因である世界の太陽エネルギー市場と太陽エネルギーバリューチェーン全体の競争は激しく、長い間この状況を維持している可能性がある。太陽エネルギー業界は、世界の光起電力コンポーネントの需給構造的不均衡の時期を経験する可能性があり、これは価格変動を招き、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
ソーラーモジュール保証
通常の使用条件とサービス条件での材料とプロセスの欠陥を含む限定された光起電性太陽電池モジュール保証を提供します。保証期間は12.5年に達します。私たちは通常、合意された仕様に従って設置されたモジュールが、最初の年に少なくとも98%のラベル電力出力定格電力を生成し、その後、30年間にわたる有限電力出力保証期間内に、保証範囲が毎年1つの劣化係数を低下させることを保証する。その他の事項に加えて、当社の太陽電池モジュール保証には、バッテリ破裂による電力出力損失も含まれています。当社のソーラーモジュール保証計画のその他の情報については、第1 A項を参照されたい。リスク要因-製品の品質または性能の問題は、重大および/または予期しない契約損害および/または保証および関連費用を受け、私たちの市場名声を損害し、市場シェアを維持または増加させることを阻止する可能性があります
ソーラーモジュールの回収と回収
私たちはライフサイクル全体で私たちの製品の環境への影響を軽減するために努力しています。これらの努力の一部として，モジュール所有者が彼らの廃棄(“EOL”)義務を履行することを支援する回収サービスを提供する.2005年、私たちは業界初の世界初の全面的なモジュール収集と回収計画を自発的に構築し、2013年に即時使用の回収サービスを実施した。私たちは引き続きモジュール回収技術の改善に投資して、回収効率を向上させ、顧客のために回収価格を下げる。我々のモジュール回収プロセスは，ガラスや封止半導体材料を含む新しいモジュールや他の製品のための材料を最大限に回収し，我々のモジュールの持続可能性を向上させることを目的としている。収集したFirst Solarコンポーネントごとに，約90%が回収利用可能であり，再使用する材料を作成した.私たちは現在アメリカ、マレーシア、ベトナムの製造拠点と私たちが以前ドイツの製造工場で回収施設を運営していました。
2005年のモジュール収集および回収計画でカバーされたいくつかのレガシー顧客販売契約については、合格した太陽電池モジュールの収集および回収費用を支払うことに同意し、エンドユーザは、彼らの太陽エネルギーシステムを取り外し、梱包出荷し、モジュールの使用寿命が終了したときにモジュールの所有権を返してくれることを通知することに同意した。
私たちの計画がカバーしていた以前EUで販売·設置されていたモジュールについては、私たちの歴史計画と一致した見積もり収集と回収コストの支払いを約束し続けます。EU廃電気機器および電子機器(“WEEE”)命令は、電気および電子機器製品の回収(収集、処理、および無害な環境処理を含む)の義務を生産者に課し、EU加盟国のすべての光起電力太陽電池モジュールに適用する。EU加盟国がWEEE指令を交換したため、私たちは必要に応じてEU加盟国固有のWEEE法規に適合することを確実にするために、私たちの回収製品を調整した。
知的財産権
私たちの成功は、私たちの独自の技術を維持し、保護し、他人の固有の権利を侵害することなく業務を展開する能力にある程度依存する。私たちは主に特許、商標と商業秘密の組み合わせ、および関連および第三者秘密協定によって私たちの知的財産権を保護します。私たちは米国や他の国での研究開発活動で生まれた発明を保護するために定期的に特許出願を提出している。私たちの特許出願および未来の任意の特許出願は、私たちが求めている範囲内の特許が発行されないかもしれないし、または全く、私たちが受け取る可能性のあるいかなる特許も挑戦され、無効にされ、または実行不可能であることが宣言される可能性がある。さらに、米国およびいくつかの外国で“First Solar”商標およびサービス商標の登録および/または登録を申請している
特許を出願できないノウハウや特許を実施することが困難な方法については，ビジネス秘密保護や秘密保護協定などによって利益を保障している.私たちは、私たちの光起電力コンポーネントの製造中の多くの要素は、私たちの独自の材料調達を含み、特許または特許出願がカバーしていない独自の技術、技術、またはデータ、技術プロセス、デバイス設計、アルゴリズム、およびプログラムを含むと信じている。私たちはこのような要素を保護するための安全措置を取った。私たちの研究開発者たちは私たちと秘密と固有の情報協定を締結した。これらの協定は知的財産権保護の問題に関連し、私たちのパートナーが法律の許容範囲内で、彼らが私たちの間に開発された、私たちの実際または予想された業務のためのすべての発明、設計、および技術を私たちに譲渡することを要求します。また、私たちの顧客およびビジネスパートナーに、私たちのモジュール、技術、またはビジネス計画の敏感な側面を開示する前に秘密保持協定を締結することを要求します。
規制、環境、健康、安全問題
私たちは各種の連邦、州、地方と国際法律と法規の制約を受け、常に建築法規、安全とその他の事項に関連する国と地方法規の監督と監督を受けている。これらの法律および要求の影響は、私たちの全体的なコストを増加させ、光起電力モジュールの製造コストを遅延、阻止、または増加させる可能性がある。私たちがアメリカと国際で事業を展開する時、私たちはまたアメリカ貿易法と他の国の貿易法の適用を受けます。我々のグローバル業務のために、このような関税および政策、または任意の他の米国またはグローバル貿易救済措置または他の貿易障壁は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に直接または間接的に影響を与える可能性がある。第1 A項を参照。リスク要因-既存の法規と政策、その変化、および新しい法規と政策は、太陽光発電製品の購入と使用に技術、規制、経済的障害をもたらす可能性があり、これは私たちのコンポーネントに対する需要を著しく減少させる可能性がある
また、政府や非政府個人や実体への不正金の支払いを禁止している法律(例えば、米国“反海外腐敗法”(“FCPA”)やイギリスの“反賄賂法案”)の適用範囲をその出所国以外の活動に拡大する様々な反賄賂法の適用も受けている。私たちは時々中国、インド、南米、中東の会社と契約を争うかもしれません。これらの会社は大量の政府と接触する必要があり、規範はアメリカの基準とは異なるかもしれませんし、すべての競争相手が同じ反賄賂法律を遵守しているわけではありません。第1 A項を参照。リスク要因である“海外腐敗防止法”、イギリスの“反賄賂法”および他の外国の反賄賂法に違反する行為は、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある
私たちはまた、空気と水中への汚染物質の排出管理、危険材料と廃棄物の使用、管理、廃棄物の使用、職業健康と安全、汚染された場所を整理する法律と法規を含む、環境保護に関連する様々な連邦、州、地方、国際法律と法規に制限されている。私たちの業務は危険材料と廃棄物の使用、運搬、貯蔵、輸送、発生と処理を含む。したがって、私たちは、整理費用、罰金、民事または刑事制裁、および環境および職業健康安全法律法規または環境および職業健康安全法律法規の違反、または私たちの運営に必要な環境許可証を遵守しないことによる第三者の財産損失または人身傷害クレームの費用を含む大量のコストが発生する可能性がある。私たちは現在、適用された環境と職業健康と安全要求を基本的に守っており、期待していないと信じています
予測可能な将来，環境や職業健康と安全制御に物質支出が生じる。しかしながら、新しい、より厳しい法律および法規、より積極的な法執行政策を実施するなど、将来の発展、または未知の環境条件を発見するためには、支出が必要となる可能性があり、これらの支出は、私たちの業務、財務状態、または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。第1 A項を参照。リスク要因−環境義務と責任は，我々の業務，財務状況，運営結果に大きな負の影響を与える可能性がある
時々、私たちはまた政府が人権を保護するための政策や法律に支配されるかもしれない。例えば、2021年末、米国の総裁は、中国のある新疆地域から米国への商品の輸入を禁止する“ウイグル強制労働予防法案”に署名し、この地域の強制労働行為が懸念され、世界の約半分の多結晶シリコン供給を提供している。我々は、我々の太陽電池モジュールにポリシリコンを使用しておらず、このような輸入禁止に関連する潜在的なサプライチェーン中断および人権リスクを軽減しているが、私たちの製造業務を維持するために必要ないくつかの材料や設備の調達に同様の制限や貿易禁止を実施するには、私たちのサプライチェーンがこのような材料を保持していないことを保証するために、支出やプロセスの変化が必要となる可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、または運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは人権を保護し、公平な労働慣行を実行し、私たち自身の業務と私たちのサプライヤーの業務における強制労働の潜在的なリスクを解決するために努力している。
人力資本
2022年12月31日現在、約5，500人の従業員(私たちの用語はフルタイムおよびアルバイト社員)がおり、そのうちの約4，700人は、私たちのモジュール業務の中で主にアメリカ、マレーシア、ベトナムで働いています。私たちの残りの従業員は研究開発、販売、マーケティング、そして一般と行政職に従事しています。
わが社の成功は外国司法管轄区の従業員を含む、私たちの管理、運営、販売と技術人材を誘致、訓練と維持する能力に大きく依存している。著者らは全世界範囲内で合格した人材を誘致、採用し、維持し、著者らの使命を推進し、即ち厳格な安全実践、革新、顧客参加、業界指導と卓越運営を通じて、コスト優勢の太陽エネルギー技術を提供する。私たちは私たちの採用方法に対して意識的な包括的な方法を採用しており、私たちは四半期ごとに応募者と新入社員の指標を審査することで監督しています。私たちは人種、肌の色、宗教、性別、年齢、国籍、退役軍人身分、障害、性指向、または性別同意に基づく差別を禁止する。私たちのグローバル人材管理プロセスの一部として、私たちは重要なポストの従業員を優先的に発展させ、保留することで後継計画に参加している。
私たちは業績ごとに報酬を支払うモードに沿って、従業員は目標と関連指標を実現し、First Solar価値を示すことで補償を受けた。私たちは、私たちのグローバルビジネスの最低賃金と最低生活賃金評価を含む内部と外部の公平を確保するために従業員の報酬を定期的に検討しています。私たちは、医療およびその他の保険福祉、退職計画、有給休暇、有給育児休暇、フレックスタイム、教育援助を含む競争力のある給与と福祉を従業員に提供し、具体的には資格に依存する。
私たちは私たちの従業員たちのための職業成長機会を開発して提供するために努力している。私たちは強力な包括的な文化がわが社の成功に必須的だと信じている。我々は、匿名、定期的な同僚参加度および包括的調査、パルス調査、および1対1の相互作用を含む様々な方法で同僚のフィードバックを収集し、応答する。また，多様な人材の専門的な成長を確保するために，職業発展，指導者指導，リーダーシップ開発計画を支援している。
私たちの職員たちは現在労働組合代表者もなく、集団交渉協定の包括的な範囲もない。私たちが国内と国際的に拡大し続けるにつれて、私たちは労働組合代表または組合代表または集団交渉協定を要求する同僚の地域的法律に出会うかもしれない。私たちが知っているのは
私たちが運営している場所では、従業員は第三者労働機関と連携したり、連合したりしない権利と、現地の法律に基づいて集団交渉を行う権利があります。
利用可能な情報
私たちはwww.FirstSolar.comでウェブサイトを維持している。これらの資料を米国証券取引委員会に電子的に提出するか、または米国証券取引委員会にこれらの材料を提供した後、合理的で実行可能な範囲内で、私たちのウェブサイト上で、私たちの10-Kフォーム年次報告、10-Qフォーム四半期報告、8-Kフォームの現在の報告、依頼書、および取引法第13(A)または15(D)節に提出または提供された報告書をできるだけ早く無料で提供する任意の修正案を提供する。私たちのウェブサイトに含まれているまたは私たちのウェブサイトに関連する情報は、参照によって本報告書に組み込まれていません。我々は，我々のサイトを重大な非公開情報を開示する手段の1つとして用い，米国証券取引委員会FD規則に基づく開示義務を遵守している.このような開示は一般的に私たちのウェブサイトInvestor.first stsolar.comの投資家関係の部分に含まれている。したがって，投資家は我々のニュース原稿，米国証券取引委員会の届出文書，公開電話会議やインターネット放送に注目するほか，我々のサイトのこれらの部分にも注目すべきである.米国証券取引委員会はまた、第一太陽エネルギーなどの発行者に関する報告やその他の情報を含むウェブサイトをwww.sec.gov上に保持しており、これらの発行者は米国証券取引委員会に電子的に文書を提出している。
私たちの執行官に関する情報は
2023年2月28日現在、私たちの幹部とその年齢と地位は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| マーク·R·ウィドマ | | 57 | | 最高経営責任者 |
| アレクサンダー·R·ブラッドリー | | 41 | | 首席財務官 |
| ジョージ·アントゥン | | 60 | | 首席商務官 |
| マイケル·コレフスキー | | 51 | | 首席供給チェーン官 |
| クタル·クマール·ヴェルマ | | 50 | | 首席製造官 |
| パトリック·ビラー | | 45 | | 首席産品官 |
| マーカス·グラックラー | | 49 | | 首席技術官 |
| キャロライン·ストークデール | | 59 | | 首席人事と通信官 |
| ジャソン·ディンボット | | 45 | | 総法律顧問兼秘書 |
マーク·R·ウィドマールは2016年7月にCEOに任命された。2011年4月に第1太陽エネルギーに加入して首席財務官を務め、2012年2月から2015年6月までの間に第1太陽エネルギーの首席会計官を務めた。Widmarさんは2015年3月から2016年6月まで、2018年6月まで8 point t 3 Energy Partners LP(“8 point t 3”)一般パートナー(“8 point t 3”)の取締役メンバーを務め、8 point t 3はFirst SolarとSunPower Corporationが2015年に設立した合弁会社であり、一連の選定された太陽光発電資産グループを保有·運営している。First Solarに加入する前に、Widmarさんは、2006年5月から2011年3月までの間、世界有数の炭素およびグラファイト材料メーカーのGrafTech International Ltd.の首席財務官を務めた。GrafTechに入社する前に、Widmarさんは、2005年から2006年までのNCR Inc.の財務ディレクターを務め、2002年11月から財務ディレクターに任命されている間、NCRのビジネス部門の首席財務官に任命された。彼はまた2000年8月から2002年11月までの間にデル社の部門主管を務めた。Widmarさんはまた、Lucent Technologies Inc.，Allied Signal，Inc.およびBristol Myers/Squibb，Inc.で様々な財務および管理職を担当しています。彼は1987年に安永会計士事務所でキャリアを開始しました。Widmarさんは、インディアナ大学の商業会計理学学士号、工商管理修士号を取得しています。
アレキサンダー·R·ブラッドリーは2016年10月に首席財務官に任命された。彼は2008年5月に第1太陽エネルギーに加入し、以前は財政部とプロジェクト融資部の副総裁を務め、100億ドルを超える構造、販売、融資を指導または支持し、約2.7 GWだったDC.DC同社の世界開発資産には、北米最大の太陽光発電所プロジェクトがいくつか含まれている。2016年6月から2018年6月にかけて、ブラッドリーさんは8ポイント3一般パートナーの上級管理職·取締役会員も務めた。First Solarに加入する前に、BradleyさんはHSBC銀行ロンドンとニューヨークの投資銀行とレバレッジ融資部門で働き、エネルギーと公共事業部門を担当した。彼はスコットランドエジンバラ大学の文学修士号を取得した。
ジョージ·アンツは2016年7月に首席商務官に任命された。2012年7月に第1太陽エネルギーに加入し、首席運営官を務め、2015年7月に米国総裁に任命された。アン図さんは、いくつかの世界的なテクノロジー企業でリーダーシップを担当することを含む、30年以上の運営と技術経験を持っています。First Solarに加入する前に、Anturnさんは2011年7月に加入した私募株式とベンチャー企業Technology Crossover Ventures(“TCV”)でベンチャー投資パートナーを務めた。TCVに加入する前に、アン·さんは、カリフォルニア州サンノゼに本社を置くエリクソン社の製品エリアIPおよびブロードバンドネットワークの責任者です。アントゥンは2007年にエリクソンに加入し、当時エリクソンは電気通信設備会社の紅背ネットワークを買収し、アントゥンは同社で全世界販売と運営部門の高級副総裁を務めた。買収完了後、アントゥンは紅背ネットワーク子会社の最高経営責任者に昇格した。Redback Networksに加入する前に、アントンさんは、5年間、グローバルシステムエンジニアリングおよびライブマーケティング副社長、グローバル光運営副社長、キャリア販売副社長を歴任して5年間働いていました。シスコに入社する前は、データと音声ネットワーク会社の新橋ネットワークシステム工学の取締役だった。アントゥーンのキャリアはNyneX(現在のVerizon Communications)から始まり，そこでは科学·技術部の一員である。アントゥンはマラソンデジタルホールディングスの取締役会メンバーです。彼はルイジアナ大学工学学院院長諮問委員会の議長でもある。彼はルイジアナ大学ラファット校の工学学士号とニューヨーク大学ポーリー校の情報システム工学修士号を取得した。
Michael Koralewskiは2022年11月にFirst Solarグローバル戦略サプライチェーンの執行監督を維持する首席供給チェーン官に任命された。First Solarのチーフ製造運営官を務め、実行リーダーチームに25年以上のグローバル運営経験を提供してきた。Koralewskiさんは、2006年に第1の太陽エネルギーに加入し、2015年から全世界の製造部門の上級副社長を務め、2011年から全世界の現場運営および工場マネージャーの総裁副主任を務め、2009年からグローバル品質部副主任の総裁副主任を務めるなど、運営および品質管理において複数の上級職に就いている。このようなすべての役割の中で，KoralewskiさんはFirst Solarの製造，規模，拡張から始まり，立地から持続的な運営，サプライチェーンの発展まで重要な役割を果たしてきた。First Solarに加入する前に、KoralewskiさんはDana社で働いていたが、そこでは運営と品質管理に関して世界的な責任を負う複数のポストに就いた。彼はケスジー大学で化学工学理学学士号を取得し、ボリングリーン州立大学で工商管理修士号を取得した。
クイーンタール·クマール·ヴェルマは2022年11月に首席製造官に任命され、これまで第一太陽エネルギーの首席製造工程官を務めてきた。彼はFirst Solarのグローバル製造業務とプロジェクトを担当し、その性能と改善路線図、グローバル技術拡張、新工場起動と戦略措置を含む。ヴェルマーさんは、2002年に第一太陽エネルギーに加入し、2012年からグローバル製造エンジニアリングの副社長を務めるなど、エンジニアリングや製造分野でますます高度な役職に就いている。First Solarに加入する前に、Vermaさんはインド信実工業株式会社でいくつかのエンジニアリングと運営職に就いた。彼は六シグマ/リーン製造の黒帯大師であり，田口方法(ロバスト工程)の専門家認証，および米国生産·在庫制御協会の生産と在庫管理認証を持っている。彼はインド国立理工学部で機械工学理学学士号を取得し、トレド大学で工業工学理学修士号を取得し、ボリングリーン州立大学で工商管理修士号を取得した。
パトリック·Buehlerは2022年12月に首席製品官に任命され、これまで首席品質と信頼性官を務めてきた。Buehlerさんは20年以上の運営と技術的経験を持っている。Buehlerのさん在任中に、Buehlerは、新製品または強化された製品の実施を促進するために、市場需要、技術的傾向、および競争を理解することを含む、製品ライフサイクルの管理のすべての側面を担当しました。Buehlerさんは、品質と信頼性、環境、健康、セキュリティ、セキュリティ、リサイクル技術プロセスの開発と運営、顧客サービス、プロジェクト管理、戦略計画などの分野で世界的なリーダーシップを担当しています。Buehlerさんは、品質と信頼性に責任を負う総裁副社長を含む2019年以降、より高度な技術·運用職を担当している第1の太陽エネルギーに加入しました。First Solarに加入する前に、Buehlerのさんはデュポン社とコンミンス社で製造、エンジニアリング、メンテナンス、製品開発など多くのポストを担当した。シンシナティ大学で機械工学の学士号、普渡大学で機械工学の修士号を取得した。
Markus Gloecklerは2020年7月に連合席首席技術官に任命された後、2020年11月に首席技術官に任命された。彼はFirst Solarの薄膜光起電力モジュール技術を推進することに集中した。Gloecklerさんは、モジュール研究開発部門の上級副社長に昇進する前に、戦略研究と開発活動の豊富な経験を持っており、最初の太陽エネルギー会社の社長の副主任と首席科学者を務めていました。First Solarのためにカドミウム太陽電池の変換効率に関する多くの世界記録を作成し，重要な役割を果たしている。2013年の知的財産権買収後、ゼネラル電気から第一太陽エネルギーへの薄膜技術移転を指導し、研究部副主任総裁を務めた。彼は2005年にFirst Solarに入社し，最初にSeries 2モジュールを発売した後，First Solar技術開発を支援する工学的役割を務めた。Gloecklerさんは、ドイツのレーゲンスブルク応用科学大学のマイクロシステム工学の学士号とコロラド州立大学の物理哲学の博士号を持っています。
カロリン·ストークデールは、2019年10月に第1太陽エネルギーに加入し、人的資源·広報部執行副総裁を務め、2020年10月に首席人事·広報官に任命された。First Solarに加入する前に、First Performanceの最高経営責任者を務めており、First Performanceは富100強会社からネットワークスタートアップ企業までの様々な顧客に人的資源サービスを提供する会社である。これまで、2010年から2013年まで美敦力首席人的資源官を務め、2005年から2009年までワーナー音楽グループの首席人的資源官を務めてきた。ワーナー音楽グループに加入する前、彼女は2002年から2005年までアメリカ運通グローバル部門の高級人材主管を務め、1997年から2002年まで汎用電気グローバル部門の高級人材主管を務めた。ストークデールはフォーブス人的資源理事会のメンバーだ。ストークデールさんはイギリスのシェフィールド大学の政治理論と制度それに哲学学士号を持っています。
Jason Dymbortは2008年3月にFirst Solarに加入し、2020年7月に総法律顧問兼秘書に任命されるまで、様々な法律職を務めていた。2015~2018年の間、Dymbortさんは、同社の上場企業であり、最初の太陽光発電所でもある8ポイント3 Energy Partnersの総法律顧問兼一般パートナー秘書を務めました。First Solarに加入する前に、DymbortさんはCravath，Swine&Moore LLPの会社の弁護士です。ペンシルバニア大学法学部の法学博士号を持ち、ペンシルバニア大学の法律評論のメンバーで、ブランダイス大学の学士号を持っている。
第1 A項リスク要因
私たちの株に投資するのは高いリスクがあります。私たちの株を購入する前に、以下の情報と今年度の報告書の10-K表の他の情報をよく考慮しなければなりません。以下のいずれかのリスクまたは不確定要因が発生した場合、私たちの業務、財務状況、経営結果は重大な悪影響を受ける可能性があり、私たちの株の取引価格は下落する可能性があります。
リスク要因の概要
以下は主なリスクと不確実性の概要であり、これらのリスクおよび不確実性は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの株式への投資に投機的またはリスクを与える可能性がある。あなたはこの要約と以下に含まれるすべてのリスク要因のより詳細な説明を読まなければならない。
私たちの市場や顧客に関わるリスクは
•世界の太陽エネルギー市場と太陽エネルギーバリューチェーン全体の競争は激しく、長い間この状況を維持している可能性がある。太陽エネルギー業界は世界の太陽光発電モジュールの需給構造的不均衡の時期を経験する可能性があり、これは価格変動の時期を招く。もし私たちの競争相手がコンポーネント価格をその製造コストに近いか、またはそれ以下のレベルに低下させるか、または一定期間継続して最低または負の運営利益率で運営することができる場合、または設置された生産能力に対して世界的な太陽光発電モジュールの需要が低下した場合、私たちの業務、財務状態、および運営結果は悪影響を受ける可能性がある。
•政府補助金の減少、廃止または満了、経済的インセンティブ、税金インセンティブ、再生可能エネルギー目標、およびネットワークを組み合わせた太陽エネルギー電力アプリケーションの他の支援、または他の公共政策は、私たちの太陽エネルギーモジュールの需要および/または価格レベルに負の影響を与える可能性がある。私たちの製品に関税を課すことは、お客様との契約下で契約を履行するコストを大幅に増加させる可能性があり、これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちの大きな顧客を失ったり、私たちの顧客や取引相手が彼らが私たちと締結した契約を履行できないことは、私たちの純売上を著しく減少させ、私たちの運営結果にマイナス影響を与えるかもしれません。
私たちの運営、製造、技術に関するリスクは
•我々は結晶シリコン太陽電池モジュールメーカーからの激しい競争に直面している；世界的な供給が過剰であれば、光起電力太陽電池モジュールの平均販売価格がさらに低下する可能性があり、これは私たちの純売上高を減少させ、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
•製品の品質や性能の問題は、重大かつ/または予期しない契約損害および/または保証および関連費用を招き、私たちの市場名声を損なう可能性があり、市場シェアを維持または増加させることを阻止します。
•私たちは、実施計画の遅延の進歩を含む、当社の技術および改善された光起電力製品の開発と発売をさらに改善することができず、私たちの太陽エネルギーコンポーネントを競争力を失い、私たちの純売上高、収益性、および/または市場シェアを低下させる可能性があります。
•私たちのいくつかの重要な原材料とコンポーネント、特にカドミウムと基板ガラス、および製造設備は単一の供給源であるか、または限られた数のサプライヤーから調達されており、それらが実行できない場合、製造遅延を招く可能性があり、特に業務の拡大または拡大を求めているときに、および/または必要な品質と数量、および私たちに有利な価格で太陽エネルギーコンポーネントを顧客に配信する能力を弱める。
•原材料や物流サービスに関連するコストを含むコンポーネントの製造·販売コストを効率的に管理することができず、ソーラーモジュールの競争力を失い、純売上高、収益性および/または市場シェアを低下させる可能性があります。
•私たちの将来の成功は、私たちが製造生産と市場需要を効果的にバランスさせ、私たちの1ワット当たりのコストを効果的に管理し、必要に応じて新しい製造工場を建設し続けるかどうかにかかっており、これらはすべてリスクと不確定要素の影響を受けている。
•我々は十分なキャッシュフローを生成できないか、または必要な外部融資源を得ることができず、計画中の製造能力や製品開発資本投資に資金を提供することができない。
法規に関連するリスク
•2022年のインフレ低減法案が提供する税収優遇は一定の経済的利益をもたらすと予想される。もしこれらの予想される財務収益が私たちの仮定と大きく異なる場合、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
•既存の法規と政策、その変化、および新しい法規と政策は、太陽光発電製品の購入と使用に技術、規制、経済的障害をもたらす可能性があり、これは私たちのコンポーネントに対する需要を著しく減少させる可能性がある。
私たちの市場や顧客に関わるリスクは
世界の太陽エネルギー市場と太陽エネルギーバリューチェーン全体の競争は激しく、長い間この状況を維持している可能性がある。太陽エネルギー業界は全世界の光起電力部品の需給構造がアンバランスな時期を経験し、それによって価格変動を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を与える可能性がある。
全体的に言えば、太陽電池とコンポーネントメーカーは、世界的な需要に対してかなりの設備容量を持ち、追加の生産能力を拡大する能力があると考えられる。例えば2022年には約160ギガワットと推定されますDC.DC太陽電池モジュールメーカーは生産能力の半分を増加させ、主に中国にある。太陽エネルギー業界は時々需給構造的不均衡の時期を経験する可能性があり、生産能力過剰は定価に圧力を与え続けると考えられる。多くの全世界市場のモジュールの平均販売価格は数年間ずっと低下しているにもかかわらず、最近モジュールスポット価格はある程度上昇しており、一部の原因は貿易措置と政策、政府法規、原材料供給とサプライチェーンの中断である。未来の全世界の需要と平均販売価格はある主要な太陽エネルギー市場の需要変動によって追加的な圧力、例えば中国に直面する可能性がある。もし私たちの競争相手がコンポーネント価格をその製造コストに近いか、またはそれ以下のレベルに低下させるか、または一定期間継続して最低または負の運営利益率で運営することができる場合、または設置された生産能力に対して世界的な太陽光発電モジュールの需要が低下した場合、私たちの業務、財務状態、および運営結果は悪影響を受ける可能性がある。
政府補助金、経済的インセンティブ、税収インセンティブ、再生可能エネルギー目標、および電力網を組み合わせた他の支援の減少、廃止または満了、または太陽電池およびコンポーネントに関税や他の貿易救済措置のような他の公共政策の影響は、私たちの太陽電池モジュールの需要および/または価格レベルに悪影響を与え、私たちの成長を制限したり、純売上高を減少させたり、私たちのコストを増加させたりして、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
何の支援計画もなく、太陽エネルギーは従来のエネルギー形態との経済的競争の応用で広く採用されると信じているが、ある市場では、私たちの純売上高と利益は依然として政府補助金と経済インセンティブに基づく可用性と規模の変化を受けている。多くの国の連邦、州、地方政府機関は、インターネットの電気価格構造、リベート、税金優遇、その他のインセンティブの形でエンドユーザー、流通業者、システム統合業者に、
太陽光発電製品の製造業者ですこれらの支援計画の多くは満期になり，時間の経過とともに減少し，適用される機関が更新する必要がある，あるいは修正される可能性がある.我々の業務に影響を与える可能性のある主要な政府支援計画のいくつかの最新の開発概要は、項目1の下に記載されている。“ビジネス支援計画”もし、これらのサポート計画が以前に予想されていたよりも早く減少し、追跡変更または更新されない場合、これらの変更は、私たちのソーラーモジュールの需要および/または価格レベルに悪影響を与え、私たちの純売上高を減少させ、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
現在の規制政策、またはこのような政策の任意の未来の変化や脅威の変化は、私たちを重大なリスクに直面させるかもしれません
•クリーンエネルギー計画とイニシアティブおよびそれが提供するインセンティブを減少または廃止することは、将来の太陽エネルギー購入協定の市場を減少させ、石炭発電所の退役を含む老朽化した化石燃料工場の退役を緩和し、太陽エネルギープロジェクト開発者が購入契約を競争する能力を低下させる可能性があり、太陽光発電モジュールの販売を減少させる可能性がある
•第45条先進製造生産相殺、ITCおよびPTCのような太陽エネルギー生産、販売またはプロジェクトに有利な税金優遇の価値、または製造業者または潜在的投資家への任意の制限は、これらの製造業者または投資家の経済的リターンを低下させ、融資減少をもたらす可能性があり、それによって光起電力太陽エネルギーモジュールの需要を減少させる可能性がある
•“アイルランド共和法”に規定されている税収インセンティブのような国内モジュール生産に依存するインセンティブは、ある外国司法管轄区域で製造されたモジュールを販売する能力を制限する可能性があり、これは私たちのモジュールの平均販売価格に悪影響を与える可能性があり、これらの外国管轄区域の製造設備が損害を受けていると判断すれば、重大な費用を収益に計上する必要があるかもしれない
•太陽光発電を支援する連邦および州の法律、法規または政策、または太陽エネルギープロジェクトと競争する他のタイプの発電のコストまたは他の制限を廃止しようとするいかなる努力も、従来の発電形態と競争する能力に悪影響を与え、私たちの業務に実質的かつ悪影響を及ぼす可能性がある。
貿易法の適用はまた私たちの経営成果に直接的または間接的に影響を及ぼす可能性がある。場合によっては、貿易法の適用は現在会社に有利であり、貿易法の適用を変更することは悪影響を及ぼす可能性がある。最近の事態には
•米国-特定の輸入結晶シリコン光起電力電池およびコンポーネントに関税を課すそれは.アメリカは現在、異なる国からのある輸入結晶シリコン光起電力電池とコンポーネントに対して異なるタイプの関税及び/又は他の貿易救済措置を徴収している。2022年2月、米国の総裁は1974年貿易法201条に基づいて実施された世界保障措置を4年間延長することを発表し、この条項は輸入結晶シリコン太陽電池に関税を課し、輸入結晶シリコン太陽電池に関税割当を実施することを規定している。我々のCdTe技術のような薄膜太陽電池製品は、特に関税の範囲内ではない。また、延長措置は輸入された両面モジュールに関税をかけない。延長措置の関税税率は当初14.75%に設定されており、その4年間の残り期間で年間下げ幅は0.25ポイントだった。現在の税率は14.5%だ。延長措置は年間関税割当量も提供しており、これにより関税は前5.0ギガワット以上の輸入シリコン太陽電池に適用されるDC.DC輸入の数量。
•アメリカ-ある輸入結晶シリコン光起電力電池とコンポーネントに対して反ダンピングと反補助金税を徴収する米国は現在、中国と台湾から輸入されたある結晶シリコン太陽電池と部品に対して反ダンピングと反補助金税を徴収している。米国務省による年次審査によると、このような反ダンピング·反補助税は時間の経過とともに変化する可能性があります
米国商務省(以下“USDOC”と呼ぶ)の影響や、税率低下やUSDOCが米国の反ダンピングと反補助金税法を全面的に実行できなかったことは、いずれも我々の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。2022年3月、米農務省はカンボジア、マレーシア、タイ、ベトナムで組み立て·完成したシリコン太陽光電池·コンポーネント輸入製品について、中国の輸入製品の反ダンピング·反補助金関税を回避した疑いがあることについて調査を展開した。2022年6月、米国の総裁は発電能力が脅かされていることについて非常事態を宣言し、米国商務長官にこの4カ国から輸入された結晶シリコン太陽光製品を24ヶ月以内に反ダンピングおよび反補助税を免除することを許可するか、または非常事態が終了するまで許可することを許可した。米国農業部はすでに規定を発表し、この4カ国で組み立てと完成した結晶シリコン太陽光製品に回避行為があることが発見された場合、反ダンピングと反補助金税の徴収を一時停止すると規定している。2022年12月、米農務省は肯定的な予備裁決を発表し、これら4カ国に“全国的”な回避行為が存在することが発見されたが、一部の会社が反ダンピングや反補助金税を回避していないことも分かった。米農務省は2023年5月に最終回避裁決を発表する予定だが、延期になる可能性がある。私たちはアメリカ農務省がこのような回避調査に対して何を追加的に行動するのか予測できない。米国農務省が消極的な回避決定を下したり、肯定的な回避決定に含まれる輸入製品に反ダンピング税や反補助金税を徴収しなければ、我々の経営業績は悪影響を受ける可能性がある。逆に、肯定的な最終的な裁決回避は私たちの経営業績に積極的な影響を与える可能性がある。
•アメリカ-ある中国の輸入品に関税をかけるそれは.1974年の貿易法301条の調査によると、米国は現在、結晶シリコン太陽電池やモジュールを含む中国から輸入された各種物品に25%の関税を課している。2022年5月、米国貿易代表室は、これらの関税行動に対する法定4年間の審査を開始し、関税の終了または修正につながる可能性がある。検討はまだ未解決であり、私たちはその結果を予測できない。審査結果が中国の結晶シリコン太陽電池とコンポーネントの関税を終了または低下させれば、私たちの経営業績は不利な影響を受ける可能性がある。
•米国-特定の外国から輸入されたアルミニウムと鉄鋼に関税を課す米国は現在、ある外国司法管轄区域から輸入されたいくつかのアルミニウムと鉄鋼製品に関税を課しており、1962年の貿易拡張法232条によると、通常それぞれ10%と25%の関税が課されている。このような関税および政策、または任意の他の米国または世界的な貿易救済措置または他の貿易障壁は、米国または世界の太陽エネルギー市場および私たちの業務、財務状態および運営結果に直接または間接的に影響を与える可能性がある。
•インド-国内と海外の輸入。インドにはMNREによって制定された承認されたモジュール製造業者リスト(“ALMM”)がある。ALMMに記載されている光起電力コンポーネントおよびコンポーネント製造業者のみが、政府プロジェクトまたは政府支援プロジェクトを含むインドのいくつかの太陽エネルギープロジェクトに使用することができる。我々がインド市場でコンポーネントを販売する能力は，我々のモジュールがALMMに含まれているかどうかに依存しており，インドで太陽電池パネルを製造し始めると，ALMMに組み込まれると予想されている。しかし，ALMMの制限を大幅に緩和し，東南アジア諸国連合加盟国からのモジュールの輸入を許可すれば，我々の運営業績は悪影響を受ける可能性がある。
•EU-外国補助金それは.EUは2023年1月、EU内で経営する企業への外国政府の財政的寄付を調査することを目的とした外国補助金条例(FSR)を採択した。FSRは2023年7月に発効するため，欧州委員会はいかなる申請指導も発表しておらず，FSRが我々の業務，財務状況あるいは運営結果，および影響の程度に影響するかどうかは不明である。
これらの例は、既存の太陽光発電開発市場が政策、監督管理、政府行動による不確実性に直面していることを示している。私たちの目標市場の潜在力は巨大ですが
政策公布と市場発展は特に政府の不活性、政治的不安定、貿易救済措置とその他の貿易障壁、地政学的リスク、化石燃料補助金、厳格な現地化要求及び利用可能なインフラの限られた影響を受けやすい。
私たちの大きな顧客を失ったり、私たちの顧客や取引相手が彼らが私たちと締結した契約を履行できないことは、私たちの純売上を著しく減少させ、私たちの運営結果にマイナス影響を与えるかもしれません。
私たちの顧客は、システム開発者と事業者、公共事業会社、独立電力製造業者、商業および工業会社、および他のシステム所有者を含み、彼らはシステムレベルで激しい競争を経験し、これらの顧客が有意義で持続的な収益力を維持することを制限する可能性がある。私たちの大顧客を失って、彼らは契約を履行できない、あるいは彼らの滞納金は、私たちの純売上高を著しく減少させ、および/または私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの顧客との契約には通常、いくつかの決定された購入約束があり、契約終了の場合には私たちにお金を支払う条項が含まれている可能性がありますが、これらの契約は私たちまたは顧客の要求によって修正される可能性があります。これらの修正は、契約下で販売されるモジュール数を減少させ、交付スケジュールを調整するか、または他の方法でこれらの契約下での予想される収入を減少させる可能性がある。必要であれば、モジュールを他のお客様に再分配することで、このようなリスクを部分的に緩和することができると信じていますが、類似した条項や根本的にはできないかもしれません。私たちはまた、顧客に何らかの形態の支払い保証を提供することを要求することによって、例えば、現金預金、親保証、銀行保証、保証債券、または商業信用証のようなリスクを軽減することができる。しかし、このような支払い保証の提供者がその義務を履行できない場合、私たちの経営業績は悪影響を受ける可能性がある。
金利の引き上げや世界金融市場の資本供給の強化(税収権益総額の減少を含む)は、お客様が太陽光発電システムのコストを支払うことを困難にし、当社コンポーネントの需要を減少させ、および/または私たちコンポーネントの平均販売価格を低下させる可能性があります。
私たちの多くの顧客は、太陽光発電システムの開発、建設、および/または購入に必要な初期資本支出に資金を提供するために、債務および/または株式融資に依存する。したがって、金利を上げたり、プロジェクト債務融資や税金株式投資の供給を減らしたり、融資を受ける太陽エネルギープロジェクトの数を減らしたり、私たちの顧客が必要な融資を得ることを困難にしたり、優遇条項で太陽光発電システムを開発、建設、購入または設置したり、あるいは根本的にそうして、私たちのソーラーモジュールの需要を低下させることは、私たちの純売上を制限したり、減少させたりする可能性があります。より多くの情報については、“政府補助金の削減、廃止または満期、経済的インセンティブ、税金インセンティブ、再生可能エネルギー目標、および並木網太陽エネルギー電力アプリケーションへの他の支援、または太陽電池およびコンポーネントに関税または他の貿易救済措置を課すなど、太陽電池およびコンポーネントに関税または他の貿易救済措置を課すことは、私たちの太陽電池モジュールの需要および/または価格レベルに悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの成長を制限したり、純売上高を減少させたり、私たちのコストを増加させたりして、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある”と題するリスク要因を参照してください。また、かなりの割合の顧客がインストールシステムを投資とし、株式と債務の組み合わせで初期資本支出に資金を提供していると考えられる。金利上昇は、投資家のシステムへの投資リターンを低下させ、株式リターン要求を向上させるか、あるいは代替投資を太陽光発電システムよりも魅力的にする可能性があり、この2つの場合、これらの顧客が代替投資を求めることを引き起こす可能性がある。
私たちは私たちの長期戦略計画を完全に実行できないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは長期戦略計画を実行する上で多くの困難に直面しています。特に新しい外国司法管轄区では、
•より多くの財源および/またはより効果的またはより成熟した現地化されたビジネスを有する可能性があり、および/または一定期間継続して最低または負の営業利益率で運営することができる会社と競合することは困難である
•混合ペロブスカイト、直列太陽電池、または他の薄膜のような他の技術との競争に成功することは困難である
•潜在的な市場需要を過大評価または過小評価することを含む、我々の太陽エネルギーモジュール製品によって最も効果的かつ利益的にサービスできる地理的市場の優先順位を正確に決定することは困難である
•現地含有量の要求、貿易救済措置の実施、貿易障壁または資本投資要件の除去を含む、事業および/または実行中の国の不利な公共政策を展開する
•中国のようなビジネス環境は、外国企業が国内会社に対して劣勢になる可能性がある
•社会不安、通貨、インフレ、および金利不確実性を含む不安定または不利な経済、社会および/または経営環境
•市場ニーズに適合しない可能性のある製品を提供することを含む、ターゲット市場に無効なビジネス方法を採用することが可能である
•経済的に持続可能な利益水準で十分な販売量を生み出すことは困難である
•目標拡張地区の合格販売、技術とその他の人材を適時に発見、吸引、訓練と維持することは困難である
•私たちが地理的範囲内で業務運営を拡大する時、いくつかの業務機能を低コスト地域に移転することを含む適切な制御と手続きを維持することは困難であり、いかなる重大な制御ミスも名声の損害を招き、私たちの財務報告に自信を失う可能性がある
•他の太陽エネルギー分野に参加した会社の成功により、太陽エネルギー市場全体で市場シェアを競争することは困難であり、私たちはこれらの分野で住宅のような重大な歴史的経験がない
•私たちが求めている市場の具体的な需要を満たすのに十分なビジネスおよびビジネス方法を確立し、実施することは困難である
•効果的な現地パートナーを見つけることは困難であり、商業的に許容可能な条件で現地企業と必要なパートナーシップを発展させることは困難である
•市場需要と製造生産を効果的かつタイムリーにバランスさせることは困難であり、私たちの製造能力が今後のいくつかの時期に制限されたり、別の時期に供給が過剰になったりする可能性がある。
また、“私たちの大規模な国際業務は、米国および/または外国の不利な政治、規制、労働力および税収条件を含む多くのリスクに直面している”と題するリスク要因を参照してください。“政府補助金、経済的インセンティブ、税金インセンティブ、再生可能エネルギー目標、およびその他の合併網太陽エネルギーアプリケーションへの支援の減少、キャンセルまたは満期、または太陽電池およびコンポーネントにかかる関税や他の貿易救済措置のような他の公共政策の影響は、私たちの太陽電池モジュールの需要および/または価格レベルに負の影響を与え、私たちの成長を制限したり、私たちの純売上高を減少させたり、私たちのコストを増加させたりする可能性があります。これにより、我々の経営業績に悪影響を与えることができる“と、”十分なキャッシュフローを生じることができない場合や、必要な外部融資源を得ることができず、計画中の製造能力や製品開発資本投資に資金を提供することができない“としている
私たちの運営、製造、技術に関するリスクは
私たちは結晶シリコン太陽電池モジュールメーカーからの激しい競争に直面しています。世界の供給が過剰であれば、光起電力太陽電池モジュールの平均販売価格がさらに低下する可能性があります, これは私たちの純売上を減少させ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
太陽エネルギーと再生可能エネルギー業界の競争は激しく、参加者の努力がその市場の中で頭角を現し、より規模の大きい電力業界との競争に伴い、この業界は発展している。世界の太陽光発電業界では、結晶シリコン部品メーカーからの激しい競争に直面している。既存または将来のモジュールメーカーは、大量の資本資源を持つ大企業に買収され、我々との競争をさらに激化させる可能性がある。また、低コストの破壊的技術の導入は、私たちの競争能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの純売上高を減少させ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々は、太陽光発電産業の未来の参入者と、新しいまたは差別化された技術解決策を提供する既存の市場参加者と競争したい。例えば、従来の太陽エネルギーコンポーネントが片面であることは、エネルギーを生成する能力が正面直接放射および拡散放射の関数であることを意味するが、ほとんどのコンポーネント製造業者が提供する両面コンポーネントは、モジュール裏面の拡散放射を捕捉することもできる。この技術をいくつかのアプリケーションに適用する場合，銘板効率に対してモジュール全体のエネルギー生産を向上させることができ，従来のソーラーモジュールを用いたシステムと比較して，我々が現在生産しているモジュールを含むシステム全体のLCOEを低下させる可能性がある。さらに、いくつかのモジュール製造業者は、モジュール効率、温度係数、および両面性能の面で一定の改善を提供することが期待され、他の単結晶モジュールと比較して一定の劣化利点を提供すると主張するトンネル酸化物不動態化接触(“Topcon”)モジュールのようなn型単結晶モジュールを発売している。最後に，我々の多くの競争相手は，より大きなシリコンチップを使用したより大きな総面積に基づくモジュールを普及させている.このようなより大きなウエハへの移行は銘板瓦数を増加させるが，関連する生産コストは著しく改善されないと考えられる。
太陽電池モジュールの需要が引き続き増加していても、中国と東南アジアのある地域の多くの部品メーカー、特に結晶シリコンチップ、電池、部品メーカーの急速な生産能力が拡大し、需給構造的不均衡を招き続ける可能性がある時期になっている。より多くの情報を知るためには、“世界の太陽エネルギー市場と太陽エネルギー·バリューチェーン全体の競争は激しく、このような競争を長期間維持する可能性がある”と題するリスク要因を参照してください。太陽エネルギー業界は、世界の光起電力コンポーネントの需給構造的不均衡の時期を経験する可能性があり、これは価格変動を招き、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また，シリコン原料や多結晶シリコンコストのいずれの大幅な低下も結晶シリコンモジュールの製造コストを低下させ，太陽電池モジュールのさらなる価格設定圧力を招き，太陽電池モジュールの供給過剰を招く可能性があると考えられる。
我々の競争相手は、競争に対応するために販売価格を下げることを決定することができ、さらには彼らの製造コストを下回って販売を創出し、継続的にそうすることができる。いくつかの競争相手は、中国の多くの競争相手を含み、主権資本または他の形態の国の支持を直接または間接的に得ることができ、これは、これらの競争相手が一定期間継続して極めて低い運営利益率または負の運営利益率で運営することを可能にする可能性がある。そのため私たちは
太陽電池モジュールが過剰に供給されている間、私たちの太陽電池モジュールを魅力的な価格や利益で売ることができず、私たちの純売上高を減少させ、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす。また、競争に対応するために、ある市場での顧客への平均販売価格を下げることを決定することができ、これは私たちの純売上高を減少させ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性もあります。
製品の品質や性能の問題は、重大かつ/または予期しない契約損害および/または保証および関連費用を招き、私たちの市場名声を損なう可能性があり、市場シェアを維持または増加させることを阻止します。
我々は，保証期間内に将来のモジュール性能を評価する基礎となる様々な環境条件で様々なモジュール品質と寿命テストを行っている.しかし、もし私たちの薄膜太陽電池モジュールが予想を下回ったら、私たちは巨額の保証と関連費用を経験して、私たちの市場名声を損害し、私たちの市場シェアを侵食するかもしれません。私たちのモジュールに対して、通常の使用とサービス条件での材料と技術欠陥を含む限定保証を提供します。保証期間は12.5年に達します。私たちは通常、合意された仕様に従って設置されたモジュールが、最初の年に少なくとも98%のラベル電力出力定格電力を生成し、その後、30年間にわたる有限電力出力保証期間内に、保証範囲が毎年1つの劣化係数を低下させることを保証する。その他の事項に加えて、当社の太陽電池モジュール保証には、バッテリ破裂による電力出力損失も含まれています。標準的な限定モジュール電力出力保証の別の形態として、集約またはシステムレベルの限定モジュール性能保証も提供します。このシステムレベル限定モジュールの性能保証は、ユーティリティレベルのシステム設計に特化し、25年間のシステムレベルエネルギー劣化保護を提供します。この保証は、単一のモジュールの電力出力ではなく、システムによって生成された総エネルギーに注目することによって、ユーティリティ規模のシステムに設置された潜在的な数百万個のモジュールから、保証閾値以下で動作する可能性のある単一のモジュールを識別することができる実際の便宜的な方法である。システムレベル限定モジュールの性能保証は通常、システム予想発電量のパーセンテージで計算され、いくつかの実際の現場条件に基づいて調整される, 保証された性能レベルは毎年線形に低下しているが，保証期間内に80%を下回ったことはない.これらの保証計画のため、ソーラーモジュールを販売し、純売上を確認してから、製品保証クレームのリスクを負うことができます。
もし私たちのモジュール保証を評価する時に使用する任意の仮定が正しくないことが証明されたら、私たちは追加の費用を要求されるかもしれません。これは私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません。私たちはすでに製造偏差の発生を避けるために重大な予防措置を取ったが、いかなる製造偏差も、影響を受けたモジュールに対して保証規定を超えた救済措置を取ることを含むいかなる約束も、私たちの名声、財務状況、経営業績とキャッシュフローに不利な影響を与える可能性がある。
我々の部品性能保証期間は30年と長いが，我々の試験生産ライン資格検定期間中に製造された最も古い太陽電池モジュールは2001年から使用されている。したがって、私たちの保証は様々な品質と寿命テストに基づいて、耐久性と将来の性能を予測することができます。しかしながら、これらの予測は、保証期間内の実際の表現とは大きく異なることが証明される可能性があり、将来的に欠陥のある太陽電池モジュールの修理または交換、または財務報酬を提供する上で多くの費用が発生する可能性がある。例えば、私たちの太陽エネルギーコンポーネントは、破断、階層、腐食、または性能劣化を含む様々な故障を受ける可能性があり、予想を超えて、私たちの製造トラフィックまたはサプライチェーンは、材料またはプロセス変化の影響を受ける可能性があり、影響を受けるモジュールの故障を引き起こす可能性があり、または私たちの予想と比較して不良である可能性がある。私たちの長期戦略計画の一部として、私たちの努力に伴い、私たちの製品の改善とモジュールワット数を加速し、私たちが設計とプロセスの変更を実施するにつれて、これらのリスクは拡大するかもしれません。また、極端な気候条件下で設置数を増加させれば、私たちはこのような現場条件に配置されたために故障率を増加させるかもしれない。どんな広範な製品故障も私たちの市場名声を損なう可能性があり、私たちの純売上高を低下させ、欠陥のあるモジュールを修理したり交換したり、経済補償を提供することを要求して、私たちは標準保証条項の要求を超えた自発的な救済措置を取って、顧客満足度を高めることができて、これは私たちの経営業績に重大な悪影響を与える可能性があります。
限られた欠陥および電力出力保証下のクレームを解決する際には、通常、カバーするモジュールを修理または交換するか、または限定電力出力保証の下で、電力不足を補うために追加のモジュールを提供したり、いくつかの現金を支払うことができます。しかし、私たちのモジュール保証の履歴バージョンは、返金救済措置を提供しません。したがって、私たちはこのような歴史計画に含まれているモジュールを修理したり交換したりする義務があるかもしれない。我々の製造プロセスは，我々の技術路線図によって時々変化する可能性があるため，交換モジュールに対応する古いバージョンを構成するモジュールの生産を停止することを選択する可能性がある.いくつかの司法管轄区では、互換性のある交換モジュールを提供することができず、モジュール保証制限を超えた債務を負担させる可能性があり、これは私たちの名声、財務状況、経営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
上述した限定された太陽エネルギーコンポーネント保証に加えて、以前お客様のために構築された太陽光発電システムについては、システムまたはシステム内の1つのモジュールがほぼ完了してから1~2年以内に、工事設計、設置、およびシステムバランス(BOS)部品プロセス上の欠陥に限定保証を提供します。BOS構成要素は、光起電力太陽エネルギーシステムで使用される実装、電気、および他の構成要素を表す。このようなBoS保証下でのクレームを解決する際には，保守や交換により欠陥を修復することを選択することができる.私たちのモジュールと同様に、これらの保証は様々な品質と寿命テストに基づいて、耐久性と将来の性能を予測することができます。私たちの予想を超えたBOSデバイスの故障は、私たちの名声、財務状況、経営業績、キャッシュフローにも悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、お客様との契約には、特定の製品仕様、最低ワット数要件、および特定の交付スケジュールの条項が含まれている場合があります。もし私たちが契約義務を履行しなければ、これらの契約は終了される可能性があり、あるいは私たちは重大な違約金や他の損害賠償を招く可能性がある。さらに、これらの契約下での私たちの実行コストは私たちの推定を超える可能性があり、これは私たちの収益性に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちのモジュール販売契約を遵守できなかった行為は、私たちの名声、財務状況、経営業績、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、実施計画の遅延の進歩を含む、当社の技術および改善された光起電力製品の開発と発売をさらに改善することができず、私たちの太陽エネルギーコンポーネントを競争力を失い、私たちの純売上高、収益性、および/または市場シェアを低下させる可能性があります。
私たちは研究開発に大量の財政資源を投入し続けて、私たちのコンポーネントの転換効率を高め続ける必要があります。そうでなければ、太陽エネルギー業界の技術進歩についていけます。しかし，研究開発活動は本質的に不確実であり，研究成果を商業化することは困難である可能性がある。我々は、例えば、我々のCDTeモジュール技術および製造能力のいくつかの計画改善、例えば、我々のモジュール外形係数(シリーズ7と呼ばれる)を増加させることを含み、それによって生じる変化は、遅延、性能、追加コスト、または他の意外な形態の潜在的なリスクを有する、我々の製品およびプロセスを絶えず改善することを求めている。例えば、米国の第3メーカーで生産を開始したシリーズ7モジュール技術の発売に成功し、私たちはインドの最初の製造工場で生産される予定で、最終製品サイズやモジュール設置構造などの変化に非常に敏感です。これらの不確実性を管理できると信じているが，この新しいモジュールシリーズに関する設計やプロセス変更を実施すると，思わぬ挑戦に遭遇する可能性がある.
私たちは私たちの核心能力に基づいているが、私たちの伝統的な製品や特定の市場に関連する他の製品の変化を含む重大な歴史的経験に基づく解決策を含むために、私たちの製品の組み合わせを拡張するかもしれない。私たちは私たちの重大な研究開発支出が相応の利益をもたらすという保証がない。他社は、先進的な単結晶シリコン電池、先進的なp型結晶シリコン電池、高効率なn型結晶シリコン電池、混合ペロブスカイト、直列太陽電池または他の薄膜などの新しい技術を開発しており、これらの技術は、太陽電池モジュールが我々の太陽電池モジュールよりもコスト的またはより良い性能を有することが証明されている可能性がある。もし私たちが競争力を維持するために必要な技術改善を達成できなければ、私たちの全体的な成長と財務表現は私たちの競争相手に対して限られているかもしれません。私たちの経営業績は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは常に製品に長期価格を設定して、未来の技術進歩を見ることを期待しています。さらに、我々の顧客とのいくつかの契約には、新製品設計およびいくつかのエネルギー関連属性の強化を含む将来のモジュール技術の改善に関連する取引価格調整が含まれている可能性がある。そのため，我々の技術をさらに整備し，我々のモジュール技術路線図を実行したり，このような技術改善を我々の製造過程に組み込む予想時間を変更することは，我々の運営結果に悪影響を与える可能性がある.
私たちのいくつかの製造設備はカスタマイズされて独占的に調達されている。もし私たちの製造設備が故障した場合、あるいは私たちの設備サプライヤーが契約を履行できなかったら、私たちは生産中断に遭遇し、私たちの契約要求を満たすことができないかもしれません。
私たちのいくつかの製造設備は私たちが設備メーカーに提供する設計あるいは仕様に基づいて私たちの生産ラインのためにカスタマイズして、それから設備メーカーは専用のプロセスを行ってカスタマイズ設備を製造します。そのため、設備は複数のサプライヤーから容易に入手できず、遅延、破損、または作業を停止すると、メンテナンスや交換が困難になる。いずれかの設備が故障した場合、生産ライン全体の生産が中断される可能性がある。また、もし私たちの設備メーカーがタイムリーにあるいは商業的に合理的な条項で設備を供給できなかった場合、私たちの拡張や転換計画を延期するかもしれません。そうでなければ、私たちの生産計画を混乱させ、および/または私たちの製造コストを増加させ、これらはすべて私たちの経営業績に悪影響を与えます。
私たちのいくつかの重要な原材料とコンポーネントは単一の供給源であるか、限られた数のサプライヤーから調達され、それらが実行できなければ、製造遅延を招き、必要な品質と数量の太陽エネルギーコンポーネントを私たちに有利な価格で顧客に渡す能力を弱める可能性があります。
私たちの品質、数量、コスト要求に合った原材料とコンポーネントをタイムリーに得ることができなければ、ソーラーモジュールを製造する能力を中断したり、弱化したり、私たちの製造コストを増加させたりする可能性があります。私たちのいくつかの重要な原材料と部品、特にカドミウムと基板ガラスは、単一源であるか、限られた数のサプライヤーから得られている。したがって、私たちのどのサプライヤーも約束を履行できなかった場合、私たちのサプライチェーンを混乱させ、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちのいくつかのサプライヤーは規模の小さい会社で、私たちが業務を拡大したり、拡大を求めたりするにつれて、これらの会社は原材料や部品のますます増加する需要を満たすことができないかもしれません。私たちは新しいサプライヤーを適時に決定したり、その製品を商業上の合理的な条項に適合させて、私たちの生産ラインで使用することができないかもしれません。私たちの生産に対する制限は、私たちの生産能力計画および/またはお客様の契約に基づいて当社が負う義務を満たすことができない可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を与えます。また、私たちの生産量の減少はサプライヤーに圧力を与え、材料や部品コストを増加させる可能性があります。
私たちのCdTe、他の重要な原材料、またはデバイスサプライチェーンの中断は、私たちの太陽エネルギーモジュールを製造する能力を中断または弱める可能性があり、私たちの収益性と長期成長の見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのモジュール生産過程で使用される重要な原材料はカドミウム化合物だ。テルルはCdTeの主要成分の1つであり，主に銅精製の副産物として生産されるため，その供給は銅の需要に大きく依存する。もし我々の競争相手がテルルの需要を使用または増加させ始めた場合、私たちのテルルの需要が増加し、テルルの新しい応用が出現したり、不利な貿易法律や政策が外国のサプライヤーからテルルを得る能力を制限したり、そのようなコストが高すぎると、テルルや関連カドミウム化合物の供給が減少し、価格が上昇する可能性がある。
さらに、私たちの現在または未来の任意のサプライヤーが履行できないか、タイムリーに、または商業的に合理的な価格で十分な供給を得ることができない場合、私たちのサプライチェーンは制限される可能性があります。もし私たちが現在または未来のサプライヤーが十分な原材料や重要な設備を得ることができなければ、彼らは大幅に価格を上げたり、契約を履行できないかもしれない。また、私たちの製造過程で使用した原材料や設備の調達に関連する物流サービスの可用性やコストの変動を効率的に管理することができない可能性もある。もしこのコスト増加を私たちの顧客に転嫁できなければ
価格やサプライチェーンのいかなる制限や中断も、私たちの収益性や長期成長目標に悪影響を及ぼす可能性があります。
原材料や物流サービスに関連するコストを含むコンポーネントの製造·販売コストを効率的に管理することができず、ソーラーモジュールの競争力を失い、純売上高、収益性および/または市場シェアを低下させる可能性があります。
私たちのいくつかの重要な原材料調達契約には可変定価条項が含まれています。これはアルミニウム、鉄鋼、天然ガスなどを含むいくつかの大口商品の基礎指数によって推進されています。このような基礎大口商品指数の変動は私たちの原材料コストを増加させるかもしれない。また、原材料、キー製造設備、労働力、物流サービスコストに関連するインフレなど、価格レベルの一般的な上昇は、私たちの収益力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは時々派生ツールを利用して、私たちの原材料や肝心な製造設備に関連する価格変動を軽減するかもしれません。もし私たちがこれらの価格を効果的にヘッジしたり、これらのコスト増加を私たちの顧客に転嫁できなければ、私たちの収益性は不利な影響を受けるかもしれない。私たちは将来のコスト低下が予想される場合に製品の長期定価を行うことが多いので、私たちのコスト低減路線図を実行できないことは私たちの運営結果に悪影響を与える可能性があります。
私たちの将来の成功は、私たちが製造生産と市場需要を効果的にバランスさせ、私たちの1ワット当たりのコストを効果的に管理し、必要に応じて新しい製造工場を建設し続けるかどうかにかかっており、これらはすべてリスクと不確定要素の影響を受けている。
私たちの将来の成功は、私たちが製造生産と市場需要を効果的にバランスさせ、私たちの1ワット当たりのコストを効率的に管理し、費用対効果と効率的な方法で私たちの製造能力を高めることができるかどうかにかかっている。もし私たちがそれができなければ、顧客との契約で被害を受けたり、ワット当たりのコストを下げたり、私たちの競争的地位を維持したり、収益性を維持したり、業務を拡大したり、長期的な株主価値を創出することができないかもしれません。1ワット当たりのコストや生産能力の拡大に成功する能力は、重大なリスクと不確実性の影響を受けることを有効に管理している
•製造材料、労働力、管理費用を下げることができなかった
•生産能力や各モジュールの平均電力出力を向上させることができない、または製造生産量損失を最小限にすることができない
•私たちの製造過程で使用された原材料や設備の調達、モジュールの輸送、運搬、貯蔵、流通に関連する物流サービスの可用性およびコストを効率的に管理することができなかった
•遅延と費用超過はいくつかの要素によるもので、その中の多くの要素は私たちがコントロールできるものではないかもしれません。例えば、私たちは設備サプライヤーと経済契約を結ぶことができません
•私たちのカスタマイズ設備は時間がかかり、製造コストが予想以上に高く、設計通りに動作していません
•政府当局の必要な承認を遅延したり拒否したりします
•合格した従業員を募集できません
•私たちの製造と研究開発施設の拡大と建設への資本支出は私たちの最初の見積もりを超えています
•市場の需要と製造生産を効果的かつタイムリーにバランスさせることは困難であり、私たちの製造能力が将来のいくつかの時期に制限されたり、他の時期に供給されすぎたりする可能性がある
•私たちが遊休、減速、閉鎖、あるいは他の方法で私たちの製造能力を調整している間、製造資産の減記、ログアウト、その他の費用とコストが発生し、これらの費用とコストは巨大かもしれない。
我々は十分なキャッシュフローを生成できないか、または必要な外部融資源を得ることができず、計画中の製造能力や製品開発資本投資に資金を提供することができない。
私たちの業務と将来の拡張計画は資本集約型であり、私たちの運営と資本支出要求が増加する可能性があると予想されます。新製品を開発し、将来の成長を支援し、製品の品質を維持するためには、製造技術、施設、資本設備、研究開発に大量の資本投資を行う必要があるかもしれない。そのため、株式、持分関連証券や債務証券を発行したり、金融機関から信用を得ることで追加資金を調達したり、従来の流動性源とともに、現在または将来の製品を開発·製造するコストに資金を提供することが求められる可能性がある。私たちは私たちが十分なキャッシュフローを生成できるかどうか、あるいは必要な時に優遇的な条件で追加的な資金を提供してくれるかどうか、あるいは全くできないかどうかを確認することができない。もし私たちが私たちの運営キャッシュフローから必要な投資に資金を提供できない場合、あるいは私たちが必要な時に追加の資金を集めることができなければ、私たちは私たちの業務計画を完全に実行できないかもしれません。私たちの財務状況、運営結果、および業務の見通しは実質的で不利な影響を受けるかもしれません。
もし私たちのソーラーモジュール収集および回収計画がカバーする将来のCdTeソーラーモジュールの収集および回収のコストの推定が間違っている場合、私たちは追加の費用を増加させ、重大な計画外現金負担に直面する必要があるかもしれない。
必要に応じて、私たちは毎年、カバーされたコンポーネントの収集と回収の推定コスト、制限された有価証券の推定収益率、およびソーラーモジュールの寿命を予想して25年前に援助された金額を引いて、私たちが推定した収集および回収義務に任意の増量資金を提供します。我々は、ソーラーモジュールの収集および回収の予想される将来のコストの現在値に基づいて、包装材料コストの推定を含む収集および回収義務のコストを推定し、ソーラーモジュール設置場所から回収センターまでの運賃コスト、材料、労働力および資本コスト、回収中に回収されたいくつかの材料の副産物クレジット、この計画がカバーするモジュールの推定使用寿命、および回収可能なモジュールの数を予測する。我々は，太陽エネルギーモジュールを収集し回収した経験と，太陽電池モジュールを収集および回収する際のコストに関するいくつかの仮定に基づいてこれらの推定を行った。もし私たちの推定が間違っていることが証明されたら、私たちの推定が正しくないこと、またはエンドユーザーが彼らのモジュールを返品することに気づいた時、私たちは追加費用の増加を要求される可能性があり、巨大な計画外現金負担に直面する可能性があり、これは私たちの運営業績に悪影響を及ぼすかもしれない。計画に参加したエンドユーザは、収集および回収計画に含まれるモジュールを随時返却することができる。したがって、私たちは、被覆されたCdTe太陽電池モジュールを予想よりも早く収集して回収することを要求されるかもしれない。
私たちは私たちの知的財産権を保護したり、それを成功的に商業化することができず、私たちの競争地位を破壊する可能性があり、私たちの知的財産権を保護したり、第三者の権利侵害疑惑に対する抗弁のための訴訟は費用が高いかもしれません。
私たちの独自のプロセス、方法、そして他の技術を保護することは私たちの業務に必須的だ。私たちの既存の知的財産権の使用を保護して監視することができない場合、あるいは将来の知的財産権を商業化することに成功できなければ、貴重な技術の損失を招く可能性がある。私たちは主に特許、商標、商業秘密、著作権、そして契約制限に依存して私たちの知的財産権を保護する。私たちは、私たちの研究開発によって生成されたいくつかの発明を保護するために定期的に特許出願を提出し、現在、このような特許出願は、当司法管区における知的財産戦略に基づいて異なる国で行われている。既存の特許は
未来の特許は挑戦、無効、回避、または強制的に施行されるかもしれない。私たちの係属中の特許出願は、発行された特許を生成しない可能性があり、または特許が発行された場合、これらの特許は、競合他社または競合技術のための有意義な保護を提供するのに十分ではない可能性がある。
私たちはまた、非特許の専有製造専門知識、持続的な技術革新、および他のビジネス秘密に依存して、私たちの競争地位を発展させ、維持している。私たちは通常、私たちの知的財産権を保護するために当社のパートナーおよび第三者と秘密保護協定を締結していますが、このようなセキュリティ協定の期限は限られており、違反される可能性があり、私たちのビジネス秘密や独自の製造専門知識を有意義に保護することができない可能性があります。私たちの商業秘密を不正に使用または開示し、専門知識を製造する場合には、十分な救済措置がない可能性がある。しかも、他の人たちは自主開発や法的手段を通じて私たちの商業秘密を得ることができる。私たちの特許または秘密保護協定が、私たちのプロセス、設備、技術、商業秘密、および独自の製造専門知識、方法、および化合物を保護できなかった場合、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、有効な特許、商標、著作権、および商業秘密保護は、いくつかの外国の国では入手できないか、または制限される可能性があり、特に事業を拡大することができる任意の発展途上国である。いくつかの国では、私たちは特許、商標、または著作権保護を申請していない。
第三者は、当社のノウハウまたは他の知的財産権を侵害または盗用する可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。許可されていない独自技術の使用を規制することは難しくて費用がかかるかもしれない。さらに、私たちの知的財産権を実行し、私たちのビジネス秘密を保護し、または他人の固有の権利の有効性と範囲を決定するためには、訴訟が必要かもしれない。私たちはこのような潜在的な訴訟の結果が私たちに有利であることを確実にすることができず、このような訴訟は費用が高く、経営陣の関心や他の資源を私たちの業務から移す可能性がある。このような訴訟で不利な判断を下すことは、私たちの知的財産権を損なう可能性があり、私たちの業務、将来性、名声を損なう可能性があります。また、私たちはこのような訴訟費用に保険を提供していません。もし私たちが他の当事者に追及できなければ、私たちはこのような訴訟によって発生したすべての費用を負担しなければなりません。
もし未来の生産ラインが約束されたスケジュール通りに建設されていなければ、私たちの未来の成長計画に悪影響を及ぼすかもしれない。もし未来のどの生産ラインも私たちの既存の生産ラインと似たような運営指標に達していなければ、私たちの太陽エネルギーモジュールの表現は予想を下回って、私たちは顧客を失う可能性があります。
時間の経過とともに私たちの生産ラインを体系的に複製し、既存の生産ラインと類似した運営指標を実現することができなければ、私たちの製造能力は大きく制限される可能性があり、私たちの1ワット当たりの製造コストは増加するかもしれません。私たちの成長は制限されるかもしれません。私たちはモジュールを渡すことができないため、お客様との契約に違反するかもしれません。これらの要素は純売上高および/または純収益が私たちの予想を下回ってしまう可能性がある。将来の生産ラインは、変換効率が低く、故障率が高く、および/またはより低下率の高い太陽エネルギーモジュールを生産する可能性があり、運転指標が低い原因を決定することができず、性能を向上させるための解決策を開発·実施することもできない可能性がある。
私たちの製造能力を約11 GW拡大していますDC.DC我々の米国での第3の製造工場の建設を含め，2023年初めにモジュールの商業化を開始し，インドでの最初の製造工場は，2023年下半期に運営を開始する予定であり，米国での4つ目の製造工場は，2024年末に運営を開始する予定であり，オハイオ州の既存工場での製造足跡を拡大している。現在の生産能力拡張計画をうまく実行できなければ、現在の計画を超える巨額のコスト、すなわちこれらの新施設に合計約27億ドルを投資する可能性がある。現在または将来の拡張活動を効率的に管理したり、その予想される利点を達成できなければ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの膨大な国際業務は、アメリカおよび/または外国の不利な政治、規制、労働、税収条件を含む多くのリスクに直面させている。
私たちはアメリカ国内外で重要な製造、販売、マーケティング業務を持っていて、世界各地での業務を拡大していく予定です。私たちのグローバル業務は私たちが世界市場状況の急速な変化に反応することを要求する。私たちの全体的な成功は、私たちが違う法律、法規、経済、社会、そして政治的条件で成功する能力にある程度かかっている。私たちは私たちが業務を展開するすべての場所で効果的な政策と戦略をタイムリーに制定して実施することができないかもしれない。国際業務固有のリスクは、以下の点を含むが、これらに限定されない
•外国の法制度で合意を実行することの難しさ
•私たちが事業を展開している国では外国投資のための異なる程度の保護と、これらの管轄区域での法律と法規の不規範な解釈と実行
•外国は、追加の所得税および源泉徴収税を徴収することができ、または他の方法で私たちの対外業務に課税し、関税を徴収することができ、または外国為替規制を含む対外貿易および投資に対して他の制限措置をとることができる
•為替レートの変動は私たちの製品やサービスの需要に影響を与える可能性があり、私たちの収益力とドルキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの純売上高やコストは外貨建てで、ヘッジドルの同値リスクに関するコストは尻込みする可能性があります。この外貨開放の持続時間が長いほどリスクが大きくなります
•このようなリスクの軽減に関する費用を含む反腐敗コンプライアンス問題
•民間企業の国有化や他の徴用されたリスク；
•私たちが事業を展開している国の全体的な経済と政治的条件の変化は、政府の奨励条項の変化を含む
•米国または外国の法律または法規要求の意外な不利な変化は、環境保護、輸出入関税、割当量の変化を含む
•承認過程が不透明で、透明性の欠如はプロジェクト審査の不確実性を増加させる可能性がある
•広範な業務を人員構成と管理する上で困難に直面している
•収入の送金が困難である
•適用される外国司法管轄区域での交渉に成功した集団交渉協定は困難である
•輸出要件、関税、税金、現地含有量要件、反ダンピング条例および要求、および他の制限および費用のような貿易障壁は、私たちのソーラーモジュールの有効価格を高め、いくつかの国での私たちの競争力を低下させたり、既存の契約に基づいて契約を履行するコストを増加させたりする可能性がある
•太陽電池モジュールを提供·販売している海外諸国の異なる商業·法律要件を遵守することの困難さと関連コスト。
法規に関連するリスク
2022年のインフレ低減法案が提供する税収優遇は一定の経済的利益をもたらすと予想される。もしこれらの予想される財務収益が私たちの仮定と大きく異なる場合、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
2022年8月、米国の総裁は中国が行っているクリーンエネルギーへの移行を加速させるために“アイルランド共和軍”に署名した。アイルランド共和軍の規定は一般的に2022年以降に開始される納税年度に有効だ。私たちは私たちが得ることができるメリットの程度を評価し続け、私たちの将来の運営結果に積極的な影響を与えると予想される。例えば、我々は現在、米国で製造され、第三者に販売される太陽電池モジュールおよび太陽エネルギーモジュールに特定の利点を提供するIRC第45 x条下の先進製造生産免除を得る資格があると予想されている。条件に適合するコンポーネントの場合、積分は、(I)光起電力ウェハ1平方メートル当たり12ドル、(Ii)4セント×光起電力セルの容量、および(Iii)7セント×光起電力モジュールの容量に等しい。我々のモジュールの現在の外形要因によると、米国で生産され、第三者に販売されている各モジュールは、1ワットあたり約17セントの信用限度額を得る資格があると予想される。この信用は第三者に返還または譲渡することができ、有効期間は2023年から2032年までだが、2030年から段階的に減少する。
現在、アイルランド共和軍には、米国国税局(“国税局”)と米国財務省の技術指導と条例が必要ないくつかの重要かつ複雑な側面があるが、これらに限定されない
•第45 X条に規定された総貸方。このガイドラインは、これらのコンポーネントが米国で生産されることを前提として、光起電力ウエハ、電池、およびモジュールの相殺金額を含む、垂直統合太陽電池モジュール製造業者が、太陽電池モジュールに統合された各合格コンポーネントの相殺金額の和を得る権利があることを確認することが予想される。この解明は、私たちのモジュールの現在の外形要素に基づく1ワットあたり約17セントのクレジット限度額をどの程度獲得する資格があるかに影響を与えるかもしれません。
•1ワット当たりの測定の標準化。このガイドは、光起電力セルおよびコンポーネントに適したクレジット限度額を決定するために、ワット数を計算する方法を確認および/または明確にすることが予想される。現在、我々の現在の優勢の評価は、全業界標準試験条件を使用して光起電力電池とコンポーネントの銘板容量を決定することに基づいている。このガイドラインは，標準化により太陽エネルギーモジュール銘板容量を決定する過程により，信用計算のための有意な整合性を創出する予定である。このような明確化は私たちが条件を満たす光起電力電池とコンポーネントのために提供する信用限度額に影響を及ぼすかもしれない。
•直接支払いと移転支払い選挙。このガイドラインは、納税者が第45 X条で相殺される直接支払い選択が単一の5年間のみに適用されるかどうか、または納税者がその後の5年間以内に10年以内に2回目の直接支払い選択を行う権利があるかどうかを明らかにする予定である。この明確化は、私たちが10年間の信用期間全体にわたって政府が直接現金を支払う形で信用を貨幣化できるかどうか、または私たちがその後の5年間に別の納税者または複数の納税者に信用を売ることによって信用を貨幣化する必要があるかどうかに影響を与えるだろう。このガイドラインはまた、納税者が個々の施設に基づいて直接支払い選択を行う権利があるかどうか、特に納税者が初期直接支払い選択を行った後に生産を開始する新しい製造施設について明らかにする。この解明は、私たちが複数の製造施設のための追加的な直接支払い選択を数年以内に行うことができる程度に影響を及ぼすかもしれない。さらに、ガイドラインは、(1)納税者がどのように控除を申請するか、相殺金額を確認するために必要な情報のタイプを含むか、(2)相殺が任意の四半期の推定税金の減少に使用されなければならないか、または直接支払いを選択する任意の納税年度の所得税申告書上で納税者に報告された任意の税金の相殺として使用されなければならないかどうか、および(3)このような審査または審査が任意の直接支払いを受ける条件であるかどうかを含む、米国国税局または任意の他の機関の審査または審査の程度に関連すると予想される。この解明は私たちが現金の利益を得ることができる時間と程度に影響を及ぼすかもしれません
直接支払い選択は二回目に行うことはできません。私たちは将来このような相殺の需要に依存して、税金控除を別の一人以上の納税者に移すことができるかどうかです。
•国内含有量の要求この指導意見は，製造品に比べて国内含有量ルールがそれぞれ鉄鋼と鉄鋼に適用されることが確認される予定であり，このような完成品コンポーネントの総コストのうち一定割合のコストのみが米国からのものであることが求められる。これらの解明は、現在および将来の顧客の重要な価値主張である、我々のモジュールが国内コンテンツ要求に適合しているかどうかに影響を与える可能性がある。代替的に、最終ガイドによって定義された国内含有量ルールが広く定義されている場合、私たちは、米国内モジュール販売における重大な追加競争に直面する可能性がある。もし、私たちが米国で製造されたモジュールが最終ガイドライン定義の国内含有量要件に適合していない場合、またはガイドライン定義が広く定義されている場合、これは、私たちのソーラーモジュールおよび将来の米国における拡張計画の需要および/または価格レベルに悪影響を及ぼす可能性がある。
法律またはその影響に対する任意の修正、例えば、(I)米国国税局および米国財務省の技術的指導および法規によって、上記で開示されたいくつかの態様を含む、(Ii)法律の後続の改正または解釈、および/または(Iii)将来の法律または法規によって、個人退職口座のいくつかの条項の全体または一部がそれほど有効または無効ではなく、将来の予想および/または実際の利益の変化をもたらす可能性があり、これは、我々の太陽エネルギーコンポーネント、私たちの純売上および将来の米国における拡張計画の需要および/または価格レベルに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。および/または他の方法では、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を与えます。
既存の法規と政策、その変化、および新しい法規と政策は、太陽光発電製品の購入と使用に技術、規制、経済的障害をもたらす可能性があり、これは私たちのコンポーネントに対する需要を著しく減少させる可能性がある。
発電製品市場は連邦、州、地方と外国政府の電力公共事業業界に関する法規と政策及び電力公共事業会社が公布した政策の深刻な影響を受けている。このような規制と政策はしばしば電気価格と顧客のすべての発電の相互接続と関連がある。米国や他のいくつかの国では、これらの法規や政策は過去に改正されており、将来的に再び改正される可能性があり、これはエンドユーザーが太陽光発電製品を購入することを阻止するかもしれない。例えば、太陽光発電システムに強制的な規制例外がない場合、システム所有者は、一般に、分散発電を電力ユーティリティ電力網にアクセスするために、相互接続または予備料金を徴収される。これらの相互接続バックアップ費用が光起電力太陽エネルギーシステムに適用される場合、それらは、このようなシステムのコストを増加させる可能性が高く、これは、システムをそれほど望ましくなくし、それにより、私たちの業務、財務状態、および運用結果に悪影響を及ぼす可能性がある。もう一つの例は、政府の土地利用計画政策と環境政策が公共事業規模の太陽光発電発展に与える影響である。限定的な土地用途指定や環境法規を採用し，公共事業規模の太陽エネルギー施設の立地を禁止または制限することは，このような開発の限界コストに悪影響を及ぼす可能性がある。
我々のモジュールは常に建築規範、安全、環境保護とその他の事項に関連する国と地方法規によって監督と監督され、個別の司法管轄区の要求を追跡することは複雑である。私たちのモジュールに関連するいかなる新しい政府法規や公共事業政策も、私たちまたは私たちの顧客の大量の追加料金をもたらす可能性があり、私たちの製品に対する需要が大幅に減少する可能性があります。さらに、どの規制コンプライアンスミスも、深刻な管理気晴らし、計画外コスト、および/または名声被害を招く可能性がある。
海外腐敗防止法、イギリスの反賄賂法、その他の外国の反収賄法に違反するいかなる行為もわれわれに悪影響を及ぼす可能性がある.
“海外腐敗防止法”は、一般に、会社とその仲介者が業務を獲得または保留するために、非米国政府関係者に不当な金を支払うことを禁止している。私たちが業務を行っている他の国にも反賄賂法があり、その中には政府や非政府者への不正金の支払いが禁止されている法律もあります
他の実体やその他の機関(例えば“海外腐敗防止法”やイギリスの“収賄法”)は、その適用範囲をその由来国以外の活動に拡大している。私たちの政策は適用されたすべての反賄賂法を遵守することを要求する。私たちは現在、世界の重要な地域で業務を展開しており、これらの地域にさらに拡大する可能性があり、これらの地域はある程度政府の腐敗を経験しており、場合によっては反賄賂法律を厳格に遵守することは現地の風習ややり方と衝突する可能性がある。また、私たちの業界の規制レベルのため、私たちのいくつかの規範は、中国、インド、南米、中東を含む米国の基準とは異なる司法管轄区域の運営であり、私たちが直接あるいは私たちが直接コントロールできない仲介機関、例えば下請け業者、代理、パートナー(例えば合弁パートナー)を通じて、政府と大量に接触する必要があります。これらの反賄賂法律の遵守を促進するための政策、手続きが実施されており、場合によっては契約手配も実施されているが、私たちの上級管理者、役員、パートナー、下請け業者、代理人、パートナーは、私たちの政策、手続き、契約手配、および反賄賂法律に違反する行為をとるかもしれない。このような違反は、たとえ私たちの政策が禁止されていても、私たちおよびこれらの人たちを刑事罰および/または民事処罰または他の制裁を受ける可能性があり、複数の国からの政府検事によって処罰される可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、キャッシュフロー、および名声に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
環境義務と責任は私たちの業務、財務状況、運営結果に大きなマイナス影響を与える可能性がある。
私たちの業務は危険材料の使用、処理、生成、加工、貯蔵、輸送と処分に関連し、国家、州、地方と国際各レベルの広範な環境法律と法規の制約を受けている。これらの環境法律と法規には、空気と水中への汚染物質の排出の管理、危険材料と廃棄物の使用、管理と処分、汚染された場所の整理、職業健康と安全の法律と法規が含まれている。私たちが世界各地の外国司法管轄区域に業務を拡大することに伴い、私たちの環境コンプライアンス負担は規模と複雑性の面で増加し続ける可能性がある。私たちはこのような法律と法規を遵守することで大きな費用を発生させ続けるかもしれない。また、環境法または許可証に違反したり、環境法または許可証に基づいて責任を負うことは、私たちの経営活動が制限されたり、巨額の罰金、処罰、刑事訴訟、第三者財産損失または人身傷害クレーム、整理費用、またはその他の費用に直面する可能性があります。我々は現在、基本的に適用可能な環境要件に適合していると考えているが、今後の発展は、より積極的な法執行政策の実施、新しい、より厳しい法律·法規の実施、または現在未知の環境条件を発見し、支出が必要となる可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の太陽電池モジュールはCdTeと他の半導体材料を含む。元素カドミウムとそのいくつかの化合物は人体曝露が健康に悪影響を及ぼす可能性があるため有害物質として規定されている。既存の研究によると，カドミウムの生物利用可能性は限られているため，カドミウム接触リスクはカドミウム接触ほど深刻ではないと考えられている。私たちの製造業務では、従業員のカドミウム化合物への接触を最大限に減少させるための工程制御を維持し、カドミウム化合物を処理する従業員に、呼吸器、化学ゴーグル、防護服などの個人防護装備の使用を含む特定のセキュリティ手順に従うように要求している。関連研究と我々の技術の第三者同業者レビューでは，我々の最終製品からカドミウムやカドミウム化合物に接触するリスクは無視できると結論した。また，我々製品におけるこれらの材料の封入性，わが製品で使用されているカドミウム化合物の物理的性質，および我々のモジュールの回収または責任ある処置はさらに曝露リスクを最小限に抑えている。これらの要因と手順は，我々の同僚，エンドユーザ，一般公衆をカドミウム曝露による可能性のある悪影響から保護するのに十分であると信じているが，我々の製品で使用されているカドミウムやカドミウム化合物に人間や環境が曝露されないことを保証することはできない。このようなリスクの開放は、未来の第三者が私たちにクレームをつけ、私たちの名声を損ない、規制審査を強化することを招く可能性があり、これは私たちの製品の販売と流通能力を制限または弱める可能性がある。将来的にこのような事件が発生することは、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
各種製品におけるカドミウムやカドミウム化合物の使用もますます厳しくなっている政府の規制を受けている。将来的にこの分野の規制は太陽エネルギーモジュールの製造、販売、収集、回収に影響を与える可能性があり、予測できない環境支出を行うこと、または製品の販売と流通を制限する能力が要求されるかもしれない。このような規制の例としては
•EUの電気·電子機器における危険物質(“RoHS”)の使用制限に関する2011/65/EU指令(“RoHS指令”)は、法律が除外されない限り、欧州市場に販売されているすべての電子機器において、カドミウムおよびその化合物を含むいくつかの危険物質の使用を制限している。現在、太陽光発電モジュールは2011年6月に採択されたRoHS(第2条)の範囲から明確に除外されている。他の管轄区域は採択されたか、そうすることが考慮されている。RoHS指令の次の改正は2025年に行われる予定だ。太陽光発電モジュールが将来のRoHS改正の範囲内に含まれて免除されない場合、EU内での販売を継続するために、カドミウムおよび他の影響を受ける危険物質をRoHS指令で許容される最大濃度閾値に低減するために、我々の太陽電池モジュールを再設計することが要求される。このような行動は非現実的なので、このような種類の規制発展は私たちにEU市場を効果的に閉鎖することができ、これは私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
•2022年11月、インド政府はその環境、森林、気候変化部、MNREを通じて、太陽光発電モジュールを含む既存の電子廃棄物(“電子廃棄物”)規制の範囲を拡大するための立法を提案した。この後2023年1月に改正された規定は、太陽光発電廃棄物の使用寿命終了時の生産者の強制回収義務も延長する。本条例は2023年4月1日から施行される予定である。現在、回収目標、監督メカニズム、そして誰が回収コストに資金を提供するかの決定はまだ不明であり、最終的な手続きと規則によると、これらの法規はインドでの財務状況と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
一般リスク因子
ネットワーク攻撃又は他の我々の情報システムに侵入したり、我々と業務往来のある第三者の攻撃は、我々の業務、財務状況及び運営結果に実質的な悪影響を与える可能性がある。
私たちの運営は、知的財産権および個人識別情報を含む独自、機密および他の情報を安全に処理、記憶および送信するために、当社のコンピュータシステム、ハードウェア、ソフトウェア、およびネットワーク、ならびに私たちと業務を往来する第三者のコンピュータシステム、ハードウェア、ソフトウェア、およびネットワークに依存する。私たちはまたこのような情報システムに深刻に依存して私たちの生産ラインを運営する。これらの情報システムは，ネットワーク攻撃，コンピュータウイルス，その他の事件の被害を受ける可能性があり，これらの事件は我々の業務運営に実質的な破壊をもたらし，我々と業務往来のある第三者との情報セキュリティが流用や破壊されるリスクに直面する可能性がある.近年、このようなネットワークイベントはますます頻繁かつ複雑になっており、広範囲な会社に対象または他の方法で影響を与えている。ネットワークイベントの可能性や影響を軽減するためにセキュリティ対策を策定し、保険を購入しているが、これらの措置や我々と業務往来のある第三者の措置が将来的に十分であることは保証されない。もしこれらの措置が失敗したら、価値のある情報が失われる可能性があります。私たちの運営は中断されるかもしれません。私たちは顧客の義務を履行できないかもしれません。私たちの名声は損なわれるかもしれません。さらに、私たちの自動化生産ラインに影響を与えるネットワークイベントは、ソーラーモジュールを生産する能力に悪影響を与えたり、生産されたコンポーネントの品質および性能に影響を与えたりする可能性があります。私たちはまた私たちの保険カバー範囲や制限を超えた訴訟、規制行動、救済費用、財政的損失を受ける可能性がある。セキュリティ対策が失敗したこれらの結果は、単独でまたは全体的に、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
公衆衛生脅威(新冠肺炎などの流行病或いは類似伝染病を含む)の重症度と持続時間は著者らの業務、財務状況と運営結果に重大な影響を与える可能性がある。
新冠肺炎の疫病は引き続き世界各国に影響を与え、新冠肺炎の範囲と重症度は引き続き変化しているにもかかわらず、私たちが業務或いは業務を展開している国を含む。2020年と2021年に発生したいくつかの製造費用を除いて、新冠肺炎疫病及び経済への影響は著者らの業務、財務状況及び/又は運営結果に実質的な影響を与えていない。しかしながら、公共健康脅威(新冠肺炎などの流行病または類似感染症を含む)の将来における私たちへの影響の程度は、今後の事態の発展に大きく依存し、(I)いかなる公共健康脅威の深刻さおよび持続時間にも限定されないが、(Ii)人員旅行や集会の制限、企業および他の商業活動の一時的閉鎖または制限、(Iii)政府当局が政策を実施する時間および性質、および(Iv)任意の公共健康脅威の未来変異体など、任意の公共健康脅威の蔓延を抑制するための措置である。時間が経つにつれて、この数値は急増するかもしれない。
いかなる公共健康脅威およびいかなる関連する抑制措置と再開放政策のため、私たちは重大なリスクに直面する可能性があり、これらのリスクは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的で不利な影響を与える可能性がある
•私たちはいつでも政府当局の命令を受けることができます。あるいは私たちは政府当局の提案や命令に対する理解に基づいて、製造と研究開発活動を含む業務運営や活動を削減または停止しなければならないと決定することができます
•いかなる公共健康脅威および関連抑制措置のため、私たちのサプライヤーやサプライヤーは材料や設備を提供することができない、あるいはサプライヤーが私たちの専用設備を設置、修理、または交換することができず、私たちの製造能力のアイドル、減速、閉鎖、または他の方法で調整すること、および調達製造過程で使用される原材料または設備およびモジュールの輸送、運搬、貯蔵、流通に関連する物流サービスの利用可能性およびコストを調整する必要がある可能性があり、追加の計画外費用を招く可能性がある。
もし私たちが重要な人材を私たちの管理チームに誘致、育成、維持、成功させることができなければ、私たちの業務は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちの未来の成功は外国司法管轄区のパートナーを含む、私たちの管理、育成と維持、運営、販売と技術人材の能力に大きく依存する。有能な人、特に太陽光発電業界で様々な技術専門知識を持っている人を募集し、維持することは、私たちの成功に重要です。私たちはまた私たちの幹部と上級管理チームの他の会員たちのサービスに依存している。これらの重要な従業員の1人以上または私たちの上級管理チームの任意の他のメンバーを失うことは、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは後継計画手続きを作ったにもかかわらず、私たちはこのような重要な職員たちをタイムリーに維持したり交換することができないかもしれない。私たちの現在の主要パートナー数人は、私たちの役員を含め、退職後の競業禁止条項を含む雇用条件や手配に制約されています。しかし、このような計画はパートナーが少なくても全く通知されずに私たちとの雇用関係を終了することを可能にする。また、2023年1月5日、米国連邦貿易委員会(FTC)は、採択されれば、競業禁止条項を禁止する提案されたルール制定通知を発表することを決定した。提案された規則は、雇用主に契約を締結させ、競業禁止条文を締結または維持しようとすることは違法行為である。それはまた雇用主に既存の競争禁止条項を撤回することを要求するだろう。提案規則の公衆評議期間は2023年3月10日までであり、その後、連邦貿易委員会は提案規則の実施を支持する投票を行うことができ、受け取ったコメントと連邦貿易委員会によるこの問題のさらなる分析に基づいて更新または修正することもできる。そのルールが通過されるかどうかは不明であるが，通過すれば，そのルールの最終言語は何であるかは不明である, 競争条項の施行を禁止することは私たちが合格した従業員を維持することをもっと難しくするかもしれない。
合格した技術と製造者に対する競争は非常に激しく、私たちは引き続き私たちの市場空間の広範な業務に基づいて私たちの組織を基準にして、経済競争力を維持することができますが、私たちが技術者を誘致し、維持することができる保証はありません。私たちが国内と国際的に拡大し続けるにつれて、私たちは労働組合代表または組合代表または集団交渉協定を要求する同僚の地域的法律に出会うかもしれない。もし私たちが合格した従業員を引き付けて維持することができない場合、あるいは私たちの業務で予期しない労働力の中断に遭遇すれば、私たちは実質的な悪影響を受けるかもしれない。
私たちは第三者の権利侵害や流用クレームに直面する可能性があります。もし私たちに不利だと認定すれば、巨額の損害賠償金を支払うことになったり、私たちのソーラーモジュールの製造と販売を禁止したり、私たちの技術を使用することを禁止したりするかもしれません。
私たちの成功は、第三者の知的財産権を侵害したり盗用したりすることなく、私たちの技術とノウハウを使用して発展させることができるかどうかに大きくかかっています。太陽光発電技術特許に関連する特許請求の範囲の有効性および範囲は、複雑な科学的、法律的、および事実的考慮および分析に関連しており、したがって、高い不確実性を有する可能性がある。私たちは特許侵害や第三者知的財産権侵害に関する訴訟を受けるかもしれない。例えば、2022年の間、我々は、Trabant Solar，Inc.の所有者Rovshan Sade(“Sade”)が所有する特許を部分的に侵害するEPCサービスをこれらの顧客に提供するいくつかの顧客から様々な賠償要求を受けた。私たちの法律手続きに関するより多くの情報は、私たちの連結財務諸表に“約束およびまたは事項--法的訴訟”を追加してください。知的財産権訴訟、特許異議訴訟及び関連法律と行政手続きの弁護と起訴は高価で時間がかかる可能性があり、著者らの技術と管理者のエネルギーと資源を大きく分散させる可能性がある。私たちがその一方になる可能性のある任意のこのような訴訟や訴訟で不利な判断を下すことは、合理的な条項では得られない可能性のあるライセンスを第三者に求めるか、または持続的な特許使用料を支払うことができないか、私たちのソーラーモジュールを再設計するか、または私たちのソーラーモジュールの製造と販売を禁止するか、私たちの技術を使用することを要求するかもしれません。長引く訴訟はまた、このような訴訟が解決されるまで、私たちの顧客または潜在的な顧客が、そのような訴訟が解決されるまで、彼らが私たちのソーラーモジュールを購入または使用することを延期または制限する可能性がある。
通貨両替と取引リスクは私たちの運営結果に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちの報告通貨はドルですが、私たちはいくつかの業務を展開し、私たちが業務を行っているほとんどの国/地域の現地通貨でコストを支払います。したがって、私たちは通貨両替と取引リスクの影響を受けている。例えば、2022年のいくつかの純売上高は円やユーロなどの外貨で価格されており、将来的にはインドルピーのような外貨建ての純売上高が続くと予想される。米国以外のいくつかの商業計画は、現地通貨建ての大量投資に関連し、関連する可能性がある。外貨とドルの為替レートの変化は私たちの経営業績に影響を与え、為替損益を招く可能性があります。私たちは将来の為替変動が私たちの経営業績に及ぼす影響を正確に予測できません。
我々はまた、業務を新興市場に拡張することができ、その中の多くの市場の通貨政策における規制環境は不確定である。これらの新興市場で業務を展開することは、為替レート変化への開放を増加させる可能性があります。これは、新興市場通貨の変動性が相対的に高く、私たちの収益にはより長い支払い期限がある可能性があるからです。
私たちの外貨開放に対する能力は私たちが喜んで私たちと商売をする能力がある銀行の信用状況にかかっています。私たちの信用状況の悪化や信用市場の状況が大幅に引き締められて、私たちの外国為替リスクに対する能力を制限する可能性があります。そのため、為替損益を招くことができます。
税収条項の意外な変化、新税法の制定、または追加の所得税負担を負担することは、私たちの収益力に影響を与える可能性がある。
私たちが業務を運営している各司法管轄区では、私たちは所得税を払わなければならない。したがって、私たちはこのような法律に対する様々な税法と現地税務機関の解釈に支配されている。例えば、2022年1月、米国政府は“米国連邦登録簿”において、外国税収控除制度の様々な側面を解決するための新しい法規を公表し、その中には外国所得税の控除または控除の許可に関する指導が含まれている。これらの条例は2022年3月に施行され、その中には、発効日までの期間に適用され、最終的には将来の期間の物質所得税費用に影響を及ぼす可能性がある規定が含まれている。また、基数侵食と利益移転申告要求および経済協力開発機構が提案した世界最低税額の導入により、国境を越えた国際貿易における各国の管轄税権を決定する長期国際税法が変化し続けている。また、2022年8月、米国総裁は“アイルランド共和軍”に署名し、一部の大企業に15%の新会社代替最低税(CAMT)を徴収すること、株式買い戻しに1%の消費税を徴収すること、先進製造業生産相殺の導入など、気候変動に対応するための様々なインセンティブを提供した。アイルランド共和軍の規定は一般的に2022年以降に開始される納税年度に有効だ。アイルランド共和軍の複雑さを考慮して、米国国税局と米財務省の技術指導と法規を待っており、これらの事態の発展を監視し続け、将来の私たちの業務結果への潜在的な影響を評価する。詳細はタイトルを参照してください, 私たちは2022年のインフレ低減法案が提供する税収優遇が一定の財務的利益をもたらすと予想している。もしこれらの予想される財務収益が私たちの仮定と大きく異なっていれば、私たちの業務、財務状況、経営結果は不利な影響を受ける可能性がある“これらおよび他の税金法律法規の変化は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは様々な司法管轄区域で潜在的な税務審査に直面しており、税務機関はアメリカと外国の税法の解釈に同意しない可能性があり、追加の税金を評価することができる。私たちは私たちの税務準備が適切であるかどうかを決定するために、このような審査の可能な結果を定期的に評価する；しかし、税務審査の結果は肯定的に予測できない。したがって、最終的にこのような審査を解決する際に支払われる金額は、私たちが以前に計上した所得税の支出金額と実質的に異なる可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
また、私たちの将来の有効税率は、私たちの経営構造の変化、免税期間の損失、免税期間や法定税率の異なる国間の収入司法の組み合わせの変化、繰延資産と負債推定値の変化、税法の変化、そして私たちの納税申告書の準備過程で新しい情報を発見するという不利な影響を受ける可能性があります。私たちの有効税率のどんな変化も私たちの業務、財務状況、そして経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはすでに訴訟や脅威訴訟に巻き込まれたり、巻き込まれたりする可能性があり、その結果は予測が困難である可能性があり、高い弁護費用がかかり、経営陣の注意を移し、損害賠償金の支払いを要求したり、業務運営を制限したりする可能性があります。
私たちは時々紛争や訴訟に遭遇する可能性があり、正当な理由があるかどうかにかかわらず、これらの紛争や訴訟は費用が高くなる可能性があり、いかなる紛争が本当に訴訟に発展したかどうかにかかわらず、私たちの経営陣と一般資源の注意を分散させる可能性がある。複雑な法的手続きの結果を予測することは難しい。また，我々に対する苦情は原告が求めた損害賠償金額を具体的に説明していない可能性があるため，我々に対する訴訟が解決されれば，招きうる損害賠償範囲を見積もることができない可能性がある.これらの行動に関する損失を見積もることができても，最終的な損失金額は我々の推定よりもはるかに高い可能性がある.任意の訴訟または脅威訴訟の解決策は、私たちが損害賠償または費用を支払うことに関連する可能性があり、これは重大であるか、または私たちの業務運営を制限する条項に関する合意である可能性がある。未来に私たちに対するいかなる訴訟も解決されなくても、このような訴訟を弁護する費用は巨大かもしれない。これらの費用は私たちの保険証書のドルの限度額を超えるかもしれません。あるいは私たちのものではないかもしれません
保険証書です。私たちの普通株の価格はずっと不安定で、変動し続ける可能性があるので、私たちは将来私たちに追加的な証券や他の訴訟を提起しないという保証はありません。付記12を参照。私たちの法律手続きに関するより多くの情報は、私たちの連結財務諸表に“約束およびまたは事項--法的訴訟”を追加してください。
プライバシーの法律、法規、基準のどのような変化や不遵守も、私たちのビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
米国、インド、ヨーロッパ、私たちが業務を展開している多くの他の管轄地域では、プライバシーとデータセキュリティが重大な問題となっている。世界的なプライバシーとセキュリティ問題の規制枠組みは急速に変化しており、予見可能な未来にはまだ不確定である可能性がある。さらに、連邦、州、または外国政府機関または機関は過去に採択され、将来的にはデータのプライバシーに影響を与える法律や法規によっても通過する可能性があり、これらのすべての法律や法規は関連する外国司法機関によって無効に宣言される可能性がある。産業団体もこの分野の新しい基準を定期的に採用して提唱している。
米国では、これらは連邦機関、州総検察長、立法機関、消費者保護機関の許可の下で公布または保留された規則と法規を含む。国際的には、私たちが業務を展開している多くの司法管轄区域は、自分のデータセキュリティとプライバシーの法的枠組みを構築しており、私たち、関連サプライヤー、顧客はこれらの枠組みを遵守しなければならない。例えば、2018年5月に施行された欧州議会で公布された広範なデータプライバシー制度である一般的なデータ保護条例は、個人データをどのように収集、処理、転送、保存するかに新たな要求を出し、私たちの業務に追加の義務、潜在的な処罰、リスクを加えています。また，2020年1月に発効する“カリフォルニア消費者プライバシー法案”(California Consumer Privacy Act)も同様のデータプライバシー要求を提出している.多くの司法管轄区域で、法執行行動と規定を守らない結果も増加している。政府の規制に加えて、プライバシー擁護者や業界団体は、法律的または契約的に私たちに適用される新しい、異なる自己規制基準を提示するかもしれない。適用されるプライバシーやデータセキュリティの法律や基準の遵守を促進するための政策、手順が実施されているにもかかわらず、場合によっては契約手配も実施されているが、プライバシーやセキュリティの問題(根拠がなくても)や適用されるプライバシーやデータセキュリティの法律、法規、政策を十分に解決できないと考えられたり、追加の罰金、コスト、責任を招き、私たちの名声を害し、販売を抑制し、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの改正と再改訂された規約は、デラウェア州に位置する州または連邦裁判所を、私たちの株主との基本的なすべての紛争の独占フォーラムとして指定し、1933年に証券法に基づいて訴訟原因を提起した任意のクレームを解決するための独占フォーラムとして米国連邦地域裁判所を指定し、私たちの株主選択司法フォーラムが私たちまたは私たちの役員、上級管理者、従業員、代理人または株主との紛争を処理することを制限する可能性がある。
当社が改正及び再改訂された別例(以下、“附例”と称する)は、吾等が書面で別の裁判所を選択することに同意しない限り、デラウェア州衡平裁判所(例えば、デラウェア州衡平裁判所が管轄権を欠いている場合、デラウェア州連邦地域裁判所)は、(I)吾等を代表して提起された任意の派生訴訟又は法的手続であり、(Ii)吾等の任意の役員、高級職員、他の従業員、代理人又は株主が、吾等又は吾等の株主に信頼される責任を負ういかなる訴訟又は法的手続に違反するかを主張する唯一及び独占裁判所である。(Iii)デラウェア州一般会社法(“DGCL”)、吾等の改正及び再改訂された会社登録証明書又は吾等の附例のいずれかの条文に基づいて生じる任意の訴訟又は法律手続、(Iv)吾等又は吾等の任意の取締役、高級職員又は他の従業員に対して内部事務原則によって管轄されるいかなる訴訟又は法律手続を提出するか、又は(V)DGCLの定義に基づいて“内部会社申立索”を主張する任意の訴訟又は法的手続。私たちの付例はまた、私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、アメリカ連邦地域裁判所は証券法に基づいて訴因を提起する任意の苦情を解決する唯一のフォーラムであることを規定している。我々の定款では、取引法に基づいてクレームを主張する株主がどの裁判所でもこのようなクレームを提起することを禁止する規定はありませんが、適用法律に適合しなければなりません。
任意の個人またはエンティティが、私たちの任意の証券の任意の権益を所有、所有、または他の方法で取得することは、これらの規定に了承され、同意されたとみなされるべきである。これらの排他的裁判所条項は、私たちまたは私たちの役員、高級管理者、他の従業員、代理または株主と紛争したときに司法裁判所で株主がクレームを提起する能力を制限する可能性があり、これは、私たちと私たちの役員、高級管理者、他の従業員、代理、または株主に対する訴訟を阻止するかもしれない。他社の管理書類の中から類似した裁判所条項を選択する実行可能性が法律手続きで問われており，裁判所はこれらのタイプの条項が適用されないか実行不可能であると考える可能性がある。例えば、2018年12月、デラウェア州衡平裁判所は、米国連邦地域裁判所が“証券法”に基づいて提起された訴因の訴えを解決する独占フォーラムの規定を実行できないと裁定した。この決定は2020年3月にデラウェア州最高裁判所によって覆されたにもかかわらず、他州の裁判所はこれらの条項が適用されないか、実行できないことを発見する可能性がある。もし裁判所が私たちの規約の専属裁判所条項が訴訟で適用されないか、実行できないことを発見した場合、私たちは他の管轄区域で紛争解決に関連する追加費用を発生する可能性があり、これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
項目1 B未解決従業員意見
ない。
第二項です属性
2022年12月31日現在、私たちの主要物件は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自然界 | | 使用属性の主段落 | | 位置 | | Vbl.保有 |
会社本部 | | モジュールや他の | | アメリカアリゾナ州タンペ | | レンタルする |
| 製造工場、研究開発施設、行政オフィス | | モジュール.モジュール | | アメリカオハイオ州ペリースバーグとライク町 | | 身内の人 |
研究開発施設 | | モジュール.モジュール | | サンクララカリフォルニア州アメリカ | | レンタルする |
製造工場と行政事務室 | | モジュール.モジュール | | クリムキダマレーシア | | 土地を借りて、自分の建物を持つ |
行政事務室 | | モジュールや他の | | ジョージタウンペナンマレーシア | | レンタルする |
製造工場 | | モジュール.モジュール | | ベトナムホーチミン市 | | 土地を借りて、自分の建物を持つ |
| 製造工場(1) | | モジュール.モジュール | | タミル·ナド州インド | | 土地を借りて、自分の建物を持つ |
| 製造工場(2) | | モジュール.モジュール | | フランクフルト/オッド，ドイツ | | 身内の人 |
| 製造工場(3) | | モジュール.モジュール | | アメリカアラバマ州三一 | | 身内の人 |
——————————
(1)現在建設中の製造工場；2023年下半期に運営を開始する予定。
(2)2012年12月、私たちはドイツ工場の生産を停止した。それが閉鎖されて以来、私たちは時々このような種類の不動産を売っている。
(3)現在建設中の製造工場；2024年末に運営を開始する予定だ。
第三項です。法律訴訟
付記12を参照。我々の連結財務諸表に“引受及び又は事項である法律訴訟”を加えて、法的訴訟及び関連事項に関する情報を取得する。
第四項です炭鉱安全情報開示
ない。
第II部
五番目です登録者普通株市場、関連株主市場 事項と発行者による株式証券の購入
市場情報
私たちの普通株はナスダックに上場しています。コードはFSLRです。
所持者
2023年2月24日現在、私たち普通株の記録保有者は44人で、これは私たちの株の利益所有者を反映していません。
配当政策
私たちは一度も支払ったことがなく、予測可能な未来に普通株の配当金を支払うことを望んでいない。配当金の発表と支払いは私たちの取締役会の適宜決定権に依存し、私たちの純収益、財務状況、現金需要、将来の見通し、および私たちの取締役会が関連していると思う他の要素を含む様々な要素に依存します。株主に資本を返還する前に、運営資金要求、生産能力拡大、その他の資本支出需要、研究開発と技術投資、M&A機会を優先すると予想される。
株価表現図
次の図は著者らの普通株の5年間累積総リターンを標準プル500指数と景順太陽エネルギーETFの累積総リターンと比較し、景順太陽エネルギーETFは太陽エネルギー会社の同業者グループを代表した。グラフの場合、2017年12月31日に我々の普通株、標準プール500指数、景順太陽エネルギーETFに100ドルの投資(すべての配当金の再投資を含む)が行われたと仮定し、2022年12月31日までの相対表現を追跡した。このグラフは“募集材料”でもなく、米国証券取引委員会に登録されているともみなされず、証券法または取引法に従って提出された任意の文書を参照することなく、本文書の日付の前または後に行われても、そのような文書で使用される任意の一般的な統合言語にも組み込まれていない。グラフに示されている株価表現は過去の表現を表しており，必ずしも未来の株価表現を代表しているとは限らない.
最近売られている未登録証券
ない。
発行者が株式証券と関連会社を購入して株を購入する
ない。
第六項です保留されている
ない。
第七項経営陣の財務状況と財務状況の検討と分析 経営成果
以下では、本年度報告におけるForm 10-Kを含む当社の財務状況と経営結果の検討と分析を、当社の連結財務諸表とその関連付記に合わせて読む必要があります。過去の財務情報に加えて、以下の議論および分析は、本10-K表の年次報告書の前の“前向きな陳述に関する説明”で説明されたように、リスク、不確実性、および仮定に関連する前向きな陳述を含む。多くの要素、項目1 Aで議論された要素を含むため、私たちの実際の結果は、これらの前向きな陳述予想の結果とは大きく異なる可能性がある。“リスク要因”、および本年度報告書10-K表の他の部分。本議論および分析は、2020年12月31日までの年度のいくつかの項目については触れていない。第7項を参照。我々の2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kにおける“経営陣の財務状況と経営結果の検討·分析”は、2021年12月31日現在と2020年12月31日までの年度の経営結果、流動性および資本資源を比較検討するために用いられる。
幹部の概要
私たちはアメリカをリードする太陽エネルギー技術会社と太陽光発電ソリューションの世界的なサプライヤーです。著者らはカリフォルニア州とオハイオ州の研究開発実験室で開発を行い、先進薄膜半導体技術を採用した光起電力太陽電池モジュールを製造と販売し、伝統的な結晶シリコン光起電力モジュールに高性能、低炭素の代替方案を提供した。原材料調達から廃棄モジュール回収まで，環境への影響を削減し，ライフサイクル全体におけるわが製品の社会的·経済的効果を向上させることに取り組んでいる。私たちは世界最大の薄膜光起電力モジュールメーカーであり、西半球最大の光起電力モジュールメーカーでもある。
2022年12月31日までの1年間に、当社のいくつかの財務業績およびその他の重要なビジネス発展には、以下のようなものが含まれています
•2021年の29億ドルに比べ、2022年の純売上高は10%減の26億ドルとなった。純売上高の低下は，主に前四半期の米国や日本でのある項目の販売，我々の1項目の販売に関する未完了賠償手配の前期決算，および1ワットあたりの平均販売価格の低下によるものであるが，第三者への販売コンポーネント数の増加分は相殺されている。
•毛利は2021年の25.0%から22.3ポイントから2022年の2.7%に低下し，主に我々のコンポーネント1ワットあたりの平均販売価格が低下し，前期毛利の高いプロジェクト販売量が増加し，販売運賃，遅延費，滞留費が増加し，我々のLuz del Norte太陽光発電所の減価損失，および上記賠償事項の前期解決によるものである。モジュール販売量の増加とモジュールコストの持続的な低下は毛利益の低下を相殺した。
•2022年12月31日までに約9.8ギガワットですDC.DC私たちのすべての工場に設置された銘板モジュールの総生産能力の半分を占めています。9.1 GWを生産しましたDC.DC2022年の間に太陽エネルギーモジュールの生産量は15%増加し、2021年より15%増加した。生産量の増加は主に私たちの製造施設のより高い生産能力によって推進されている。生産量は11.5千メガワットの間と予想されていますDC.DC12.2千メガワットですDC.DC2023年の太陽エネルギーモジュールの生産量。
•2022年には4.4ギガワットの生産能力をさらに拡大する計画を発表しましたDC.DCアメリカで4つ目の製造工場を建設することで、オハイオ州の既存工場での製造足跡を増やすことができます。このような拡張計画に加え，我々が先に発表した拡張計画に加えて，我々の製造能力を約11ギガワット増加させることが予想されるDC.DCby 2025.
•2022年5月、民間投資会社PAG Real Assets(“PAG”)のある子会社と、当社の日本プロジェクト開発事業を売却することで様々な合意に達しました。2022年6月、私たちは販売を完了し、いくつかの恒例の終値調整を行った後、664億元(4.908億ドル)の総対価格を受け取り、PAGに84億元(6190万ドル)の現金と制限現金を移した。この取引の結果として、2022年12月31日までの年度総合運営報告書に含まれる“業務販売収益純額”に含まれる取引コストを差し引いた2.452億ドルの収益が確認された。2022年9月には、私たちの日本の運営·維持業務をPAGの子会社に売却することも完了し、ある慣例の閉鎖後の調整を終えた後、人民元6.927億元(約480万ドル)の総対価格を受け取った。この取引の結果として，取引コストと取引後調整後の純額を差し引いた140万ドルの収益が確認され，この収益は2022年12月31日までの年度総合運営報告書における“業務販売収益純額”に含まれている。
市場の概要
太陽エネルギーは成長が最も速い再生可能エネルギー形式の一つであり、多くの経済と環境効果を持ち、それを伝統的なエネルギー発電の魅力的な補充及び/又は代替品にする。近年、太陽光発電システムの発電コストは、多くの市場の卸売電力価格と競合するか、または卸売電力価格よりも低いレベルまで低下している。この価格低下は，多くの地方でシステム開発に新たな可能性を提供しているが，財政インセンティブは限られているかないか，太陽エネルギーの広範な採用が促進されている。また，最近公布された政府支援計画は，上記で議論したアイルランド共和軍のように，太陽電池モジュールメーカー，プロジェクト開発者，プロジェクト所有者に様々なインセンティブを提供し，クリーンエネルギーへの移行を加速させ，その勢いを推進している。これらの支援計画に関するより多くの情報は、第1項を参照されたい。“ビジネス支援計画”
需給関係上記の市場チャンスの結果として，我々の製造能力を約11 GWに拡大しているDC.DC我々の米国での第3の製造工場の建設を含め，2023年初めにモジュールの商業化を開始し，インドでの最初の製造工場は，2023年下半期に運営を開始する予定であり，米国での4つ目の製造工場は，2024年末に運営を開始する予定であり，オハイオ州の既存工場での製造足跡を拡大している。全体的に言えば、太陽電池とコンポーネントメーカー、特に中国のメーカーは、世界的な需要に対して相当な設備容量を持っており、追加の生産能力を拡大する能力があると考えられる。したがって，太陽エネルギー業界は需給構造的不均衡の時期を経験する可能性があり，価格変動の時期を招く可能性があると考えられる。このような市場現実を考慮して、私たちは引き続き私たちの戦略と相違点に集中して、私たちの先進的なモジュール技術、私たちの製造技術、私たちの研究開発能力、私たちのモジュールの持続可能な利点、そして私たちの財務安定性を含む。
価格競争太陽エネルギー産業の特徴は、モジュールレベルでもシステムレベルでも激しい価格競争である。このような競争は、太陽エネルギーソリューションの需要を潜在的に増加させるために、価格を迅速に低下させる可能性があるが、プロジェクト開発者およびモジュール製造業者が有意義かつ持続的な収益性を維持することを制限している。競争相手が価格をそのコストよりも低いレベルに下げ、モジュール販売プロトコルのために入札しすぎたり、一定期間継続して最低または負の運営利益率で運営することができれば、我々の運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。私たちのいくつかの競争相手、中国を含む多くの競争相手にとって、これらのやり方は、彼らが主権資本または他の形態の国家支持を直接または間接的に獲得したからかもしれない。多くの全世界市場のモジュールの平均販売価格は数年間ずっと低下しているにもかかわらず、最近モジュールスポット価格はある程度上昇しており、一部の原因は貿易措置と政策、政府法規、原材料供給とサプライチェーンの中断である。例えば，米国のモジュール現物価格が上昇し，一部の原因は商品や物流コストの上昇であり，最近ではアイルランド共和軍の米国で製造されたモジュールへの需要上昇によるものである。この価格上昇期間の持続期間はまだ確定されていない。
多様な製品我々はシリコン太陽電池モジュールや他の新興技術メーカーからの激しい競争に直面している。ソーラーモジュール製造業者は、ワット数(より大きな外形係数またはより高い変換効率によって)、エネルギー生産量、劣化、持続可能性、および信頼性を含むいくつかのモジュール価値属性の影響を受ける可能性がある。1ワット当たりの販売価格は保証条項やお客様の支払い条項の影響を受ける可能性もあります。従来の太陽電池モジュールは片面であり、これは、エネルギーを生成する能力が正面直接および拡散反射放射の関数であることを意味するが、ほとんどの構成要素製造業者が提供する両面構成要素は、モジュール裏面の拡散放射を捕捉することもできる。我々は現在片面太陽電池モジュールを生産しており，最近の研究開発活動により，短期間で両面太陽電池モジュールを生産する予定である。両面性は銘板効率を低下させるが，正面と背面照度を変換することにより，この技術をいくつかの応用に適用した場合，銘板効率に対してモジュール全体のエネルギー発生が向上する可能性があり，従来のソーラーモジュールを用いたシステムと比較して，我々が現在生産しているモジュールを含むシステム全体のLCOEを低下させる可能性がある。さらに、あるモジュール製造業者は、Topconモジュールのようなn型単結晶モジュールを発売しており、モジュール効率、温度係数、および両面性能の面で一定の改善を提供することが予想され、他の単結晶モジュールと比較して一定の劣化利点があると主張している。
製品の効率化公開された情報によると、私たちは太陽エネルギー産業の中でワット当たりのコストが最も低いコンポーネントメーカーの一つだと信じています。このようなコスト競争力は、モジュールとシステム価格が高い競争力を持つ市場で有利な競争を行うことができるようにする。我々のコスト競争力は，我々の先進的な薄膜半導体技術，モジュールワット数(あるいは変換効率)，独自製造プロセス(連続的かつ高度に自動化された工業製造プロセスを用いてバッチプロセスではなく数時間以内にカドミウムモジュールを生産できる)に基づいており，卓越した運営への関心を持っている。また，我々のCdTeモジュールに用いられている半導体材料は，従来の結晶シリコン太陽電池モジュールを製造するための半導体材料の約2%~3%である。多結晶シリコンのコストは結晶シリコン太陽電池モジュールの製造コストの重要な駆動要素であり、シリコン原料と多結晶シリコンコストの時間と変化速度は太陽電池モジュールの定価レベルの変化を招く可能性がある。近年，様々な取り組みにより電池あたりの多結晶シリコン消費が低下しており，従来のシリコンモジュールメーカーに対する相対製造コスト競争力が低下している。
エネルギー性能多くの気候条件下で、私たちの太陽エネルギーモジュールは競争相手のシリコン太陽電池モジュールに対して一定のエネルギー生産優勢を持っている。したがって、我々の太陽エネルギーモジュールは、実際の動作条件下で、同じ銘板容量の従来の結晶シリコンモジュールよりも多くの年間エネルギーを生成することができる。これらの利点に関するより多くの情報は、参照されたい第1項。“ビジネス--ビジネス戦略”また、我々の太陽エネルギーモジュールは、最初の年に少なくとも98%の表示電力出力目標値を生成することを保証し、保証範囲は、その後毎年の有限出力保証期間内に0.3%~0.5%減少し、具体的にはコンポーネントシリーズに依存する30何年もです。
我々のモジュールは、通常、コスト、信頼性、および性能属性において競争力を有しているが、このような競争力が将来同じ程度に存在し続けるか、または全く存在しない保証はない。私たちの製品競争力のどんな低下も私たちのモジュールの平均販売価格をさらに低下させ、利益率をさらに圧縮する可能性があります。私たちは、私たちのコンポーネント技術とコスト低減路線図を通じて、私たちのソーラーモジュールの競争力を強化することに集中し続けています。
いくつかの傾向と不確実性
私たちの業務、財務状況、経営結果は、以下の傾向や不確実性の有利または不利な影響を受ける可能性があると考えられます。第1 A項を参照。リスク要因“および本年報10-K表の他の部分は、我々の他のリスクに影響を与える可能性があることを検討する。
私たちの業務は世界的に発展しており、私たちの製品は様々な市場のエネルギー需要の魅力的で経済的な可能性のある解決策になることができ、これらの方式は私たちの業務に異なる影響を与えている。電力需要を満たす上で，大規模太陽光発電に重大な需要があると考えられるキー地理市場では，米国，インド，ヨーロッパの市場を含む公共事業規模のモジュール製品を提供することに注力している。私たちはこのような市場とその関連販売機会を支援するために必要な適切な資源レベルを密接に評価し、監視する。公共事業規模の応用に導入された場合，我々のモジュールは従来のエネルギー発電形態に比べて低いLCOEでエネルギーを供給し，化石燃料に基づく劣化発電資源の魅力的な代替品や代替品とする。そのため、将来的に老朽化したエネルギー発電資源の退役は太陽エネルギー潜在市場の著しい成長を代表している。
このような公共事業規模モジュール製品への関心は、屋根および分散発電太陽光を含む現在の市場環境に存在する。技術とコストをリードしている会社にとって、公共事業規模の太陽エネルギーは引き続き魅力的な製品であり、発電組み合わせ全体にますます大きな割合を占め続けると信じている。しかし、いくつかの市場で提供されるコンポーネントは、将来の屋根および分散発電太陽光解決策の需要によって部分的に推進される可能性がある。例えば，我々の薄膜光起電力技術を利用した多接合応用において他の太陽電池技術を開発·利用する機会を評価し続けている。私たちはこのような応用が私たちのモジュール変換効率を2030年前に28%にする可能性があると信じている。
私たちの太陽光発電モジュール製品に対する需要は私たちがコントロールできない市場要素にある程度依存している。例えば、多くの政府は、脱炭素目標を達成し、および/またはより大きなエネルギー独立性を確立するために再生可能エネルギー投資を奨励するための政策または支援計画を提案または公布している。太陽エネルギーに特化した政府補助金や支援計画を必要としない市場で競争しているが、我々の純売上高と利益は依然として政府補助金や経済インセンティブに基づく可用性や規模の変化を受けている。これらの要因の不利な変化は、公共事業規模システムのコストを増加させる可能性があり、これは私たちの太陽エネルギーモジュールの需要を減少させる可能性がある。政府支援計画の最新の発展には
•アメリカです。2022年8月、米国の総裁は中国が行っているクリーンエネルギーへの移行を加速させるために“アイルランド共和軍”に署名した。アイルランド共和軍の規定は一般的に2022年以降に開始される納税年度に有効だ。その他、アイルランド共和軍が提供する財政的インセンティブは、米国製モジュールの需要を大幅に増加させることが予想される。したがって、これらの太陽エネルギーモジュールの需要は短期的に国内製造を増加させることが予想され、これは、我々のいくつかの重要な原材料(基板ガラスおよびカバーガラスを含む)の現地化サプライチェーン制限およびインフレ価格期間をもたらす可能性がある。アイルランド共和軍から提供された財政奨励は、合格したクリーン水素生産に増加した税金控除を提供できるため、太陽エネルギーモジュールへの全体的な需要も大幅に増加することが予想され、これらの水素は再生可能資源によって動力を提供する。アイルランド共和軍の複雑さを考慮して、米国国税局と米財務省の技術指導と法規を待っており、私たちが得ることができるメリットの程度を評価し続け、私たちの将来の運営結果に有利な影響を与えると予想される。例えば、私たちは現在、IRC 45 x節の先進製造信用を得る資格があることを望んでいます。この条項はいくつかの特定のものを提供します
米国で第三者に製造され販売されている太陽電池モジュールと太陽電池モジュールの利点。このような信用は私たちに返却したり、第三者に譲渡したりすることができ、有効期限は2032年までだが、2030年から段階的に減少しなければならない。個人退職口座で入手可能な利益に関するいくつかのリスクに関するより多くの情報は、第1 A項を参照されたい。リスク要因--2022年のインフレ低減法案が提供する税収インセンティブは、一定の財務的メリットをもたらすと予想されています。もしこれらの予想される財務収益が私たちの仮定と大きく異なっていれば、私たちの業務、財務状況、経営結果は不利な影響を受ける可能性がある“
•インドです2022年9月、インド政府はそのPLI計画を1，950億インドルピー(約25億ドル)に拡大することを許可し、インドの高効率太陽電池モジュールの製造を促進し、外国の太陽電池モジュール輸入へのインドの依存を減少させることを目的としている。PLI計画によると，メーカーは競争的入札プログラムにより選択され，その製造施設が操業してから5年以内に一定の現金奨励を受けている。他にも，このようなインセンティブは，生産されたモジュールの効率と温度係数，国内市場から調達された原材料の割合，メーカーの業務がインド国内にどの程度完全に統合されているか，このような製造業務で販売されているモジュールの数に基づいている。現在、私たちが資格があるかどうか、どの程度このようなインセンティブを受ける資格があるのかは定かではない。
太陽エネルギーソリューションの需要はまた、国内または国際貿易政策と政府法規に依存しており、これらの政策と法規は短期的かつ長期的な範囲で提出、改訂および/または公布される可能性があり、私たちの純売上高、利益および製造業務に異なる程度の影響を与える可能性がある。これらの政策や法規の変化は太陽エネルギー市場の競争構造に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの太陽エネルギーモジュールへの需要を減少させる可能性がある。最近の貿易政策と政府条例の改正または提案された変更は、以下の通りである
•アメリカです。2022年6月、米国の総裁は米国商務長官が東南アジアのある国からの輸入太陽電池パネルに対して24ヶ月間の反ダンピングと反補助金関税免除を提供することを許可した。この発展に関するより多くの情報は、項目1 Aを参照されたい。リスク要因-政府補助金、経済的インセンティブ、税金インセンティブ、再生可能エネルギー目標、および電力網を組み合わせた他の支援の減少、廃止または満了、または太陽電池およびコンポーネントに関税や他の貿易救済措置のような他の公共政策の影響は、私たちの太陽エネルギーモジュールの需要および/または価格レベルにマイナスの影響を与え、私たちの成長を制限したり、純売上高を減少させたり、私たちのコストを増加させたりして、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。また、米国防総省総裁は“国防生産法”を利用して国内のクリーンエネルギー技術の生産拡大を許可した。これらの進展が米国の将来の太陽電池モジュール製造への投資にどのような影響を与えるかは不明である。
•アメリカです。2022年6月、米最高裁はウェストバージニア州などで裁決を発表した。V.環境保護局らは，環境保全局(“EPA”)が“クリーンエア法”(Clean Air Act)に基づいて温室効果ガス(“GHG”)の排出能力を規制し，時間の経過とともに石炭発電所から再生可能エネルギー“発電への移行”を行う方法を用いている。現在，この裁決が米国環境保護局の将来の温室効果ガス排出の規制，米国総裁の気候変動イニシアティブ，国際的に合意された気候目標，米国石炭火力発電所の将来退役の範囲と時間，および/または将来再生可能エネルギーへの投資にどのような影響を与えるかは不明である。
•インドはそれは.ALMMは2021年に発売され、1種の非関税障壁として、ある太陽エネルギー開発プロジェクトに参加できるモデルとメーカーリストを承認することによって、国内の光起電力部品の製造を激励することを目的としている。ALMMはMNREによって承認されており、ALMMおよびその応用へのいかなる修正も、将来のインドの太陽電池モジュール製造への投資に影響を与える可能性がある。ALMMの詳細については、第1 A項を参照されたい。“リスク要因--政府補助金、経済的インセンティブ、税金インセンティブ、再生可能エネルギー目標、およびネットワークを組み合わせた太陽エネルギー電力アプリケーションへの他の支援、または太陽電池およびコンポーネントに関税または他の貿易救済措置を課すなど、他の公共政策の影響は、私たちの太陽エネルギー需要および/または価格レベルに悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの成長を制限したり、私たちの純売上高を減少させたり、コストを増加させたりして、私たちの経営業績に悪影響を与えます“
私たちは経済的に魅力的な条項で太陽エネルギーモジュールを提供する能力も物流サービスの可用性とコストの影響を受けており、これらのサービスは私たちの製造過程で使用される原材料や設備の調達、私たちのコンポーネントの輸送、運搬、貯蔵、流通に関連している。例えば，世界の多くの地域の海運コストが最近低下しているにもかかわらず，新冠肺炎が大流行する前の料率に比べて，このようなコストは依然として高い水準にある。これらの要素は、私たちのサプライチェーンを混乱させ、私たちの製造業務に悪影響を及ぼす可能性があります。なぜなら、私たちのいくつかの重要な原材料とコンポーネントは単一の供給源であるか、限られた数の国際サプライヤーから来ているからです。遅延費と滞在などの追加の物流コストが発生する可能性があります。もし私たちがすぐに取り戻すことができなければ、あるいは私たちの海運コンテナを取り戻すことができません。このようなコストを低減し、お客様の約束をより良く履行するために、モジュール交付の追加納期および/または米国配送センターネットワークを利用するために、出荷計画を調整することができます。モジュール契約構造も採用しており，後方勤務サービス費用(遅延費や滞在費用を含まない)が所定の敷居を超えていれば，追加的な考慮を与える.また，米国やインドでの生産能力拡張は，製造活動を顧客ニーズに近づけることが予想され，海運コストの開放をさらに低減している。これらの問題がどのくらい続くかは不明であるが、主要航路中断や他の経済的中断がこれらの問題をさらに悪化させる可能性がある。
私たちは一般的に各ワットに基づいてソーラーモジュールを価格設定して販売している。2022年12月31日現在、将来61.4 GWの販売契約をお客様と締結しておりますDC.DC太陽電池モジュールの取引総額は$です17.710億ドル、モジュールの制御権を顧客に移管するにつれて、2029年までに収入として確認される予定です。この数量には31.5ギガワットの販売契約が含まれているDC.DCその中には、新しい製品設計とあるエネルギー関連属性の改善を含む未来のコンポーネント技術の改善に関連する取引価格調整が含まれている。これらの潜在的な技術改善、2022年12月31日までの契約モジュール数、このような技術改善は、私たちの製造プロセスの予想時間、およびモジュール交付の予想時間に組み込まれており、このような調整が実現されれば、5億ドルまでの追加収入をもたらす可能性があり、その大部分は2025年、2026年、2027年に確認されるだろう。これらの価格調整に加えて、お客様とのいくつかの契約には、ITC延期および/または規定されたしきい値を超える販売運賃に関する割引価格調整が含まれている場合があります。私たちの顧客とのいくつかの契約はまた、いくつかの商品価格および/または約束交付されたモジュールワット数の変化に関連する有利または不利な価格調整を含むことができる。したがって、このような契約から確認された収入は、将来の間に元の取引価格に対して増加または減少する可能性がある。
生産能力の向上，モジュールワット数の増加(あるいは変換効率)の増加と製造収量損失の削減により，既存の製造施設の銘板生産能力の向上を継続している。また、私たちの製造能力を約11 GWに拡大していますDC.DC我々の米国での第3の製造工場の建設を含め，2023年初めにモジュールの商業化を開始し，インドでの最初の製造工場は，2023年下半期に運営を開始する予定であり，米国での4つ目の製造工場は，2024年末に運営を開始する予定であり，オハイオ州の既存工場での製造足跡を拡大している。この追加的な生産能力および任意の他の潜在的投資は、市場需要および競争に応答するために、私たちの既存の製造能力を増加または修正するために、大量の内部および可能な外部資本源を必要とする可能性があり、第1 A項に記載されたいくつかのリスクおよび不確定要因の影響を受ける可能性がある。“リスク要因”には、タイトル“私たちの将来の成功は、私たちが製造生産と市場需要を効果的にバランスさせ、私たちの1ワット当たりのコストを効率的に管理することができるかどうかにかかっており、必要に応じて、時間の経過とともに新たな製造工場を建設し続け、市場ニーズに応答して、これらすべてがリスクおよび不確定要因の影響を受けることができるかどうか”や、“任意の未来の生産ラインが約束されたスケジュールに従って建設されていなければ、将来の成長計画に悪影響を及ぼす可能性がある”というタイトルが含まれている。もし未来のどの生産ラインも私たちの既存の生産ラインと似たような運営指標に達していなければ、私たちの太陽エネルギーモジュールの表現は予想を下回って、私たちは顧客を失う可能性があります
経営成果
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの総合営業報告書が純売上高に占める割合を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純売上高 | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 販売コスト | | 97.3 | % | | 75.0 | % | | 74.9 | % |
| 毛利 | | 2.7 | % | | 25.0 | % | | 25.1 | % |
| 販売、一般、行政 | | 6.3 | % | | 5.8 | % | | 8.2 | % |
| 研究開発 | | 4.3 | % | | 3.4 | % | | 3.5 | % |
| 操業を開始する | | 2.8 | % | | 0.7 | % | | 1.5 | % |
| 訴訟敗訴 | | — | % | | — | % | | 0.2 | % |
| 企業販売収益，純額 | | 9.7 | % | | 5.0 | % | | — | % |
| 営業収入 | | (1.0) | % | | 20.1 | % | | 11.7 | % |
| 純外貨損失 | | (0.6) | % | | (0.3) | % | | (0.2) | % |
| 利子収入 | | 1.3 | % | | 0.2 | % | | 0.6 | % |
| 利子支出，純額 | | (0.5) | % | | (0.4) | % | | (0.9) | % |
| その他の収入，純額 | | 1.2 | % | | — | % | | (0.4) | % |
| 所得税給付 | | (2.0) | % | | (3.5) | % | | 4.0 | % |
| 純収益 | | (1.7) | % | | 16.0 | % | | 14.7 | % |
細分化市場の概要
私たちの主な業務は太陽光を電気エネルギーに変換するCdTe太陽エネルギーモジュールの設計、製造、販売を含む当社のコンポーネント業務です。わがモジュール部門の第三者顧客には、システム開発者と事業者、公共事業会社、独立発電業者、商業および工業会社、および他のシステム所有者が含まれています。私たちの残りの業務には、いくつかのプロジェクト開発活動、運営および維持サービス、特定の国際地域で所有·運営されている太陽光発電システムの運営結果、およびこのようなシステムを第三者顧客に販売することが含まれています。
純売上高
私たちは一般的に各ワットに基づいてソーラーモジュールを価格設定して販売している。2022年の間，InterSECT Power，LightSourceBP，NextEra Energyはそれぞれ我々のコンポーネント業務の純売上高の10%以上を占め，我々の太陽エネルギーモジュールの大部分は米国のシステム開発者と事業者に販売されている。2022年、私たちのほとんどのモジュール業務の純売上高はドルで計算されます。我々は，モジュール制御権がクライアントに移譲された後のある時点でモジュール販売収入を確認するが，これは通常出荷や交付時に発生し，具体的には関連契約の条項に依存する.モジュール販売の収入確認ポリシーは付記2でさらに説明する.当社の連結財務諸表における“重要会計政策概要”です。私たちの残りの業務業務の純売上高には、主に、開発プロジェクトまたは完成したシステム(そのようなシステムに設置された任意のモジュールを含む)を販売するために確認された収入と、そのようなシステムによって生成された任意のエネルギー収入とが含まれる。以前のある時期には、私たちの残りの業務には、私たちが第三者に提供した運営と維持サービスも含まれていた。
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度報告可能細分化市場別の純売上高を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 締切り年数 | | 変わる |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
モジュール.モジュール | | $ | 2,428,278 | | | $ | 2,331,380 | | | $ | 1,736,060 | | | $ | 96,898 | | | 4 | % | | $ | 595,320 | | | 34 | % |
| 他にも | | 191,041 | | | 591,997 | | | 975,272 | | | (400,956) | | | (68) | % | | (383,275) | | | (39) | % |
| 純売上高 | | $ | 2,619,319 | | | $ | 2,923,377 | | | $ | 2,711,332 | | | $ | (304,058) | | | (10) | % | | $ | 212,045 | | | 8 | % |
2022年には，わがモジュール部門の純売上高が9690万ドル増加したのは，主に販売量が20%増加したためであるが，1ワットあたりの平均販売価格は13%低下し，その増加を部分的に相殺した。2022年、私たちの残り業務の純売上高は4.01億ドル減少しました。これは、主に前の時期のアメリカと日本のあるプロジェクトの販売と、私たちのプロジェクトの売却に関連した未完成の賠償手配の解決によるものです。賠償手配の条項によると、私たちは6510万ドルの和解支払い分を受け取り、この部分を前の時期の収入と記録した。私たちの余剰事業の純売上高の減少分は今期販売のLuz del Norte太陽光発電所によって相殺されました。付記12を参照。私たちの連結財務諸表に“引受とまたは事項”を入れて、私たちの賠償手配を検討します。
販売コスト
我々のコンポーネントビジネス販売コストには、ガラス、透明導電性コーティング、CdTeおよび他の薄膜半導体、積層体、コネクタアセンブリ、エッジ封止材料、およびフレームなどの太陽電池モジュールの製造原料および部品コストが含まれる。また、私たちの販売コストには、エンジニアリング、設備メンテナンス、品質、生産制御、情報技術など、太陽電池モジュールを製造する直接労働力と製造費用が含まれています。私たちの販売コストには、製造工場や設備の減価償却、施設に関連する費用、環境健康および安全コスト、および輸送、保証、ソーラーモジュールの収集および回収(蓄積を含まない)に関するコストも含まれています。私たちの残りの業務運営の販売コストは、主に開発コスト(法律、コンサルティング、送電のアップグレード、相互接続、許可およびその他の同様のコスト)、工事、調達と建設(“EPC”)コスト(主に太陽エネルギーモジュール、インバータ、電気と設置ハードウェア、プロジェクト管理と工事および建築労働力を含む)、および現場の特定のコストを含む。
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度報告可能細分化市場別販売コストを示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 締切り年数 | | 変わる |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
モジュール.モジュール | | $ | 2,312,881 | | | $ | 1,858,454 | | | $ | 1,306,929 | | | $ | 454,427 | | | 24 | % | | $ | 551,525 | | | 42 | % |
| 他にも | | 236,580 | | | 334,969 | | | 723,730 | | | (98,389) | | | (29) | % | | (388,761) | | | (54) | % |
| 販売コスト | | $ | 2,549,461 | | | $ | 2,193,423 | | | $ | 2,030,659 | | | $ | 356,038 | | | 16 | % | | $ | 162,764 | | | 8 | % |
純売上高のパーセント | | 97.3 | % | | 75.0 | % | | 74.9 | % | | | | | | | | |
販売コスト 2021年に比べて2022年には3.56億ドル増加し、16%増となり、純売上高に占める割合は22.3ポイント向上した。販売コストの増加は主に我々のモジュール部門の販売コストが4兆544億ドル増加したためであり、主な原因は以下の通りである
•モジュール販売量の増加により費用は3兆509億ドル増加しました
•販売運賃、遅延費、滞在費は1.672億ドル増加した
•2021年、私たちが予想したモジュールの返品率が低下したため、私たちの製品保証責任は3310万ドル減少しました。部分的に相殺しました
•モジュールコストを下げ続け、販売コストを6090万ドル削減した
•新冠肺炎の大流行に関する前期製造費用は1，570万ドルであった
•2021年に私たちのモジュールは、回収中に回収されたいくつかの半導体材料の副産物信用推定値の減少と、いくつかの推定仮定の更新によって、1080万ドルの負債を増加させた
•私たちが予想したモジュールの返品率が低下したため、2022年に私たちの製品保証責任は1020万ドル減少しました
•2022年に私たちのモジュール収集と回収負債が750万ドル減少したのは、私たちのモジュール回収技術の改善が推定された資本および化学コストを低下させたからです。
私たちのコンポーネント部門の販売コストのこのような増加は、私たちの余剰業務の運営販売コストの9，840万ドルの減少によって部分的に相殺されました。これは主に前の時期にアメリカと日本でいくつかのプロジェクトを販売したことによるもので、一部は私たちのLuz del Norte太陽光発電所の今期の減価損失によって相殺されました。注釈7を参照されたい。私たちの統合財務諸表に“総合貸借対照表の詳細”を列挙して、北路プロジェクトの減価を検討します。
毛利
毛利は多くの要素の影響を受けるかもしれません。私たちのモジュールの販売価格と私たちの残りの業務運営に含まれるプロジェクトとサービスの販売価格、私たちの製造コスト、私たちの製造施設の生産能力の利用率と為替レートを含む。毛利益はまたわがモジュール業務の純売上高と余剰業務業務の組み合わせの影響を受ける可能性があります。
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間毛利益を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 締切り年数 | | 変わる |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| 毛利 | | $ | 69,858 | | | $ | 729,954 | | | $ | 680,673 | | | $ | (660,096) | | | (90) | % | | $ | 49,281 | | | 7 | % |
純売上高のパーセント | | 2.7 | % | | 25.0 | % | | 25.1 | % | | | | | | | | |
毛利は2021年の25.0%から22.3ポイントから2022年の2.7%に低下し，主な原因は我々のコンポーネント1ワットあたりの平均販売価格が低下し，前期毛利の高いプロジェクト販売量が増加し，販売運賃，遅延費，滞留費用が増加し，上記のLuz del Norte太陽光発電所の当期減価損失，および上記の前期賠償事項である。モジュール販売量の増加とモジュールコストの持続的な低下は毛利益の低下を相殺した。
販売、一般、行政
販売、一般および行政費用には、主に給料とその他の人員関連の費用、専門費、保険料、その他の業務開発と販売費用が含まれる。
次の表は，2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日までの販売，一般と行政費用を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 締切り年数 | | 変わる |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| 販売、一般、行政 | | $ | 164,724 | | | $ | 170,320 | | | $ | 222,918 | | | $ | (5,596) | | | (3) | % | | $ | (52,598) | | | (24) | % |
純売上高のパーセント | | 6.3 | % | | 5.8 | % | | 8.2 | % | | | | | | | | |
2021年と比較して、2022年の販売、一般、行政費用が低下したのは、主に前の時期のあるプロジェクト資産の減価費用が増加したためであり、主に前の時期の北米運営·維持業務や米国プロジェクト開発事業の販売による従業員の報酬支出の減少と、専門費の低下によるものであるが、これらの部分は、株による報酬と従業員のボーナス支出の増加による従業員の報酬支出の増加によって相殺される。
研究開発
研究開発費には、主に賃金とその他の人員関連のコスト、私たちの研究開発活動で使用される製品、材料、外部サービスのコスト、および特定の施設や設備の研究開発に関連する減価償却と償却費用が含まれる。私たちは私たちの太陽エネルギーモジュールの性能を向上させ、コストを低減するために、一連の計画と活動を維持して、私たちの技術とプロセスを改善しています。
次の表に2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日までの年間研究開発費を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 締切り年数 | | 変わる |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| 研究開発 | | $ | 112,804 | | | $ | 99,115 | | | $ | 93,738 | | | $ | 13,689 | | | 14 | % | | $ | 5,377 | | | 6 | % |
純売上高のパーセント | | 4.3 | % | | 3.4 | % | | 3.5 | % | | | | | | | | |
2021年に比べて2022年の研究開発費が増加し、主な原因は従業員数の増加により従業員の給与支出が増加し、前四半期の株式ベースの給与支出が低下したのは、2021年3月に退職した前首席技術官が未付与株式を没収し、運賃コストが増加し、材料とモジュール試験コストが増加したためである。
操業を開始する
生産開始費用には、生産ラインが商業生産資格を取得する前に生産ラインを運営することに関連するコストが含まれ、資格認証段階で生産ラインを通過する太陽電池モジュールの原材料コスト、生産開始活動を支援する個人の従業員補償、および適用される施設関連コストが含まれる。生産開始費用には，新たな場所選択に関する費用と，これらの費用を資本化できない場合の製造プロセス改善の実施費用も含まれている。
次の表に2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの操業開始費用を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 締切り年数 | | 変わる |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| 操業を開始する | | $ | 73,077 | | | $ | 21,052 | | | $ | 40,528 | | | $ | 52,025 | | | 247 | % | | $ | (19,476) | | | (48) | % |
純売上高のパーセント | | 2.8 | % | | 0.7 | % | | 1.5 | % | | | | | | | | |
2022年の間、私たちの生産開始費用は主にアメリカの第三の製造工場と私たちのマレーシア工場のいくつかの製造アップグレードに使われます。2021年の間に、私たちは主にマレーシアのクリムにある第2の工場でシリーズ6モジュール製造に移行し、2021年初めに商業生産を開始し、私たちのマレーシア工場のいくつかの製造アップグレードに使用された生産開始費用を発生した。
企業販売収益，純額
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間純業務販売収益を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 締切り年数 | | 変わる |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| 企業販売収益，純額 | | $ | 253,511 | | | $ | 147,284 | | | $ | — | | | $ | 106,227 | | | 72 | % | | $ | 147,284 | | | 100 | % |
純売上高のパーセント | | 9.7 | % | | 5.0 | % | | — | % | | | | | | | | |
2022年には、我々の日本プロジェクト開発事業と日本運維業務をPAGに売却し、他のいくつかの国際運維業務をClairvest Group，Inc.(“Clairvest”)の子会社に売却することを完了した。2021年に北米運維事業をClairvestに売却する子会社を完成させ，我々の米国プロジェクト開発事業をLeeward Renewable Energy Development，LLC(“Leeward”)に売却した。注釈3を参照されたい。これらの取引に関するさらなる情報を得るために、我々の連結財務諸表に“売却業務”を列挙する。
純外貨損失
外貨損失は、純額には保有資産と負債及び子会社機能通貨以外の通貨建てを行う取引所による収益と損失の純影響が含まれる。
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの純外貨損失を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 締切り年数 | | 変わる |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| 純外貨損失 | | $ | (16,414) | | | $ | (7,975) | | | $ | (4,890) | | | $ | (8,439) | | | 106 | % | | $ | (3,085) | | | 63 | % |
2021年と比較して、2022年の外国為替損失が増加したのは、主に我々の経済対沖金と潜在リスクとの違いと、インドにおける我々の子会社に関するヘッジ活動に関するコスト上昇によるものである。
利子収入
利息収入は私たちの現金、現金等価物、有価証券、制限された現金、および制限された有価証券から来ます。利息収入には顧客の支払いが遅れて稼いだ利息も含まれています。
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間利息収入を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 締切り年数 | | 変わる |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| 利子収入 | | $ | 33,284 | | | $ | 6,179 | | | $ | 16,559 | | | $ | 27,105 | | | 439 | % | | $ | (10,380) | | | (63) | % |
2021年と比較して2022年の利息収入が増加したのは、主に現金、有価証券、制限有価証券の金利上昇によるものである。
利子支出，純額
利息支出純額は主に長期債務による利息、金利スワップ契約の決済、及び会計基準に基づいて編纂(“ASC”)815がヘッジ会計資格を満たしていない金利スワップ契約の公正価値変動を含む。私たちのプロジェクト資産や不動産、工場と設備のコストが利息資本化の条件を満たしている場合、利息支出を資本化することができ、これは任意の所与の時期に報告された純利息支出金額を減らすことができる。
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの純利息支出を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 締切り年数 | | 変わる |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| 利子支出，純額 | | $ | (12,225) | | | $ | (13,107) | | | $ | (24,036) | | | $ | 882 | | | (7) | % | | $ | 10,929 | | | (45) | % |
利息支出は、2022年の純額が2021年と一致する。
その他の収入，純額
その他の収入(支出)を除いて、純額は主に雑項目及び有価証券と制限的な有価証券の売却の実現損益を含む。
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までのその他の収入(費用)純額を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 締切り年数 | | 変わる |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| その他の収入，純額 | | $ | 31,189 | | | $ | 314 | | | $ | (11,932) | | | $ | 30,875 | | | >100% | | $ | 12,246 | | | 103 | % |
2021年と比較して、2022年の他の純収入が増加したのは、主に私たちのLuz del Norte太陽光発電所の売却に関連するLuz del Norteクレジット手配の一部の融資減免によるものである。備考11を参照。“債務”は、この取引に関するさらなる情報を得るために、私たちの連結財務諸表に提供されます。
所得税給付
所得税費用または利益、繰延税金資産および負債、および税金優遇が確認されていない負債は、現在および将来納付すべき税金の最適な推定を反映しています。私たちはアメリカと私たちが業務を経営している多くの外国司法管轄区で、主にシンガポール、マレーシアとベトナムで所得税を払わなければなりません。私たちの総合所得税支出を決定するためには、重大な判断と推定が必要だ。米国の法定連邦企業所得税税率は21%、シンガポール、マレーシア、ベトナムの税率はそれぞれ17%、24%、20%である。マレーシアでは、2027年に期限が切れる予定の長期免税期間を得ており、この規定によると、マレーシアで稼いだほとんどの収入は所得税を免除することができます。条件は、私たちが特定の雇用と投資のハードルを守り続けることです。ベトナムでは、2036年末に満期になる予定の長期税優遇を得ており、この優遇によると、ベトナムで稼いだ収入は、いくつかの収入と研究開発支出のハードルを守り続けることを条件に、低減された年間税率を享受する。
次の表は，2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日までの年間所得税(費用)給付を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 締切り年数 | | 変わる |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| 所得税給付 | | $ | (52,764) | | | $ | (103,469) | | | $ | 107,294 | | | $ | 50,705 | | | 49 | % | | $ | (210,763) | | | (196) | % |
実際の税率 | | 613.7 | % | | 18.1 | % | | (36.6) | % | | | | | | | | |
私たちの税率は外国の管轄区域での税率と、私たちがこれらの管轄区で稼いだ相対収入金額のような日常的なプロジェクトの影響を受けます。この比率はまた離散プロジェクトの影響を受けており、これらのプロジェクトは任意の所与の時期に現れる可能性があるが、異なる時期では一致しない。2021年と比較して、2022年の所得税支出が5070万ドル減少したのは、主に今年度の税引き前収入が低かったが、2022年に私たちを売却したLuz del Norte太陽光発電所関連の3730万ドルの税収支出部分がこの低下を相殺したためである。
流動性と資本資源
2022年12月31日現在、私たちは、現金、現金等価物、有価証券、経営活動のキャッシュフロー、および顧客と締結された将来のソーラーモジュール販売契約は、少なくとも今後12ヶ月の運営資本および資本支出需要を満たすのに十分であると信じています。必要であれば、私たちはまた私たちが資本市場に入る十分な機会があると信じている。私たちは私たちが国内でも国際的にも十分な流動性を保障するために、私たちの運営資金を監視する。私たちは、最近の建設活動と、インドとアメリカでの最新の製造と研究開発施設のために製造設備を購入して、適切な債務レベルを維持することを含む、キャッシュフロー予想、私たちの総資本コストと運営の予想される現金需要に基づいて、私たちの期待される現金需要に基づいて、適切な債務レベルを維持するつもりです。しかしながら、会社の特定、業界範囲、またはより広い市場懸念により貸手または投資家の興味が不足した場合、商業的に許容可能な条項で資金を調達する能力が制限される可能性がある。どのような増加した債務融資も債務超過費用および/または限定契約の増加を招く可能性があり、これは戦略計画を実施する能力を制限する可能性がある。
2022年12月31日現在、私たちは26億ドルの現金、現金等価物、有価証券を持っているが、2021年12月31日現在の現金、現金等価物、有価証券は18億ドルである。現金、現金等価物、および有価証券の増加は、主にモジュール販売の現金収入、将来の販売の前払い、私たちの日本プロジェクト開発事業の売却、およびいくつかの国際運営と維持業務の収入、および不動産、工場および設備の一部購入、日本でのいくつかのプロジェクト建設の支出および他の運営支出によって相殺された借金収入から来ている。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの現金、現金等価物、有価証券にはそれぞれ12億ドルと8億ドルが海外子会社が保有しており、主にドル、円、インドルピー、ユーロで価格を計算しています。
私たちは様々な税金計画と融資戦略を利用して、世界的な現金が必要な場所で得られるように努力しています。もし私たちのアメリカでの業務にいくつかの国際資金が必要なら、私たちはこれらの資金を国内に送金するために、いくつかのアメリカと外国の税金を蓄積して支払う必要があるかもしれない。カナダとドイツの子会社を除いて、私たちは私たちが蓄積した収益を米国以外の意図と能力に永久的に再投資することを維持している。また、外国政府銀行規制規定の変化は、場合によっては異なる司法管区間で資金を移転する能力を制限する可能性があり、これは私たちが資本を得るルートに悪影響を与え、私たちの流動性や資本資源に悪影響を及ぼす可能性がある。
太陽エネルギーに特化した政府補助金や支援計画を必要としない市場で競争しているにもかかわらず，このインセンティブは世界各地の太陽光発電需要に影響を与え続けている。例えば、アイルランド共和軍が提供する財政的インセンティブは、米国の太陽エネルギーモジュールへの需要と国内製造を増加させると予想される。私たちはアイルランド共和軍が私たちに提供してくれた利益の程度を評価し続け、これは私たちの未来の流動性と資本資源に有利な影響を及ぼすと予想される。例えば、我々は現在、米国で製造され、第三者に販売される太陽電池モジュールおよび太陽エネルギーモジュールに特定の利点を提供するIRC第45 x条下の先進製造生産免除を得る資格があると予想されている。この信用は第三者に返還または譲渡することができ、有効期間は2023年から2032年までだが、2030年から段階的に減少する。我々のモジュールの現在の外形要因によると、米国で生産され、第三者に販売されている各モジュールは、1ワットあたり約17セントの信用限度額を得る資格があると予想される。したがって、先進製造業生産信用はその10年以内に重要な資金源を提供することが予想される。個人退職口座で入手可能な利益に関するいくつかのリスクに関するより多くの情報は、第1 A項を参照されたい。リスク要因である2022年の“インフレ低減法案”が提供する税収優遇は一定の経済的利益をもたらすと予想される。もしこれらの予想される財務収益が私たちの仮定と大きく異なっていれば、私たちの業務、財務状況、経営結果は不利な影響を受ける可能性がある“
これらの市場機会と私たちの製品に対する需要が増加したため、私たちは生産能力を約11ギガワットに拡大していますDC.DC我々の米国での第3の製造工場の建設を含め，2023年初めにモジュールの商業化を開始し，インドでの最初の製造工場は，2023年下半期に運営を開始する予定であり，米国での4つ目の製造工場は，2024年末に運営を開始する予定であり，オハイオ州の既存工場での製造足跡を拡大している。私たちはアメリカの最新工場で生産を開始し、私たちはインドの最新工場で私たちの新世代Series 7モジュールを生産する予定で、このモジュールは私たちの薄膜CdTe技術をより大きな外形寸法と革新的な鋼背レール取付構造と結合して、モジュール設置時間を短縮しました。全体的に、私たちは現在、これらの施設とアップグレードのために約27億ドルを投資する予定だ。私たちが製造能力を拡大するにつれて、私たちは引き続き顧客から未来の販売モジュールの前金を受け取る予定です。このような前払いは私たちの総合貸借対照表に繰延収入として反映される。2022年12月31日現在、私たちの繰延収入は約12億ドルです。したがって、短期的に生産能力を拡大するために必要な資本支出は、将来の間のモジュール販売の事前支払いおよび上述した先進製造生産クレジットから部分的に生じると予想される。
上記の拡張計画に加えて，生産能力の向上，モジュールワット数の増加(あるいは変換効率)と製造収量損失の削減により，既存の製造施設の銘板生産能力の向上を継続している。私たちの各種研究開発活動への重大な投資に推進されて、私たちは革新、持続的な改善と製造成功の歴史を持っている。米国に専門的な研究開発施設を設立し、我々の技術路線図の実施を支援するために、約3億ドルを含む大量の財源を投入していく。このような研究開発施設はハイテクパイロット生産ラインを持ち，全サイズの薄膜と直列光起電力モジュールのプロトタイプを生産できると予想される。このような研究開発施設は2024年に完成する予定だ。2023年には、上記の新施設や機械や設備のアップグレードを含む資本支出に19億~21億ドルがかかると予想されており、さらにモジュールワット数を増加させ、私たちの製造施設の生産能力や生産能力を拡大すると信じています。
我々はまた，我々のモジュール製造過程で使用される様々な原材料を大量の運営資金を投入して購入することを約束し，継続する予定である.私たちの品質、数量、コスト要求に合った原材料とコンポーネントをタイムリーに得ることができなければ、ソーラーモジュールを製造する能力を中断したり、弱化したり、私たちの製造コストを増加させたりする可能性があります。そのため、重要な原材料や部品の調達に関連する潜在的なリスクを緩和するために長期供給協定を締結する可能性があり、このような合意はキャンセルできない可能性もあり、キャンセル可能である可能性もあるが、重大な処罰を受ける可能性がある。例えば、私たちは、私たちの光起電力太陽エネルギーアセンブリのために特定の最低数の基板ガラスおよびカバーガラスを購入する長期供給協定を締結した。これらの供給プロトコルにより，我々の残りの購入量は約37億ドルの基板ガラスと約3.01億ドルのカバーガラスとなると予想される。特定の終了罰金(2022年12月31日現在で合計2.51億ドルに達し、残りの供給期間内に低下)を支払った後にこれらの合意を終了する権利がある。さらに、いくつかの戦略サプライヤーに対して、私たちはいくつかの前払いを支払っており、将来的には、私たちのモジュールが必要な原材料を製造することを保証するために、いくつかの前金を支払う必要があるかもしれない。
また、ソーラーモジュールの収集と回収義務を履行するために一定の財政資源を投入することを約束し、この信託基金に基づいて、確立された信頼性の良い銀行の信託口座に入金する信託基金を設立しました。このような基金は、2022年12月31日現在、1.821億ドルの制限有価証券および670万ドルの制限現金および現金等価物残高を含む。2022年12月31日現在、私たちのモジュールは1億281億ドルの負債を収集して回収している。信託基金は、合格したモジュール収集および回収コスト(資本および施設に関連する回収コストを含む)、顧客に収集および回収義務を負うお金を支払い、任意の超過資金を償還するために使用することができる。この信託基金の投資は、格付けの高い政府または機関債券に匹敵するいくつかの投資品質基準を満たさなければならない。必要があれば、私たちが推定した収集とリサイクル責任に基づいて、支出金額を調整します
カバーされたコンポーネントの推定コスト、私たちの限られた有価証券の推定収益率、および推定されたソーラーモジュールの寿命は25年であり、数年前に提供された資金を差し引く。
2022年12月31日現在、金融保証関連ツールを除いて、債務に分類されない表外債務や同様の債務はありません。私たちは第三者の債務を保証しない。付記12を参照。私たちの財務保証関連ツールに関するさらなる情報を得るために、私たちの総合財務諸表に“約束およびまたは事項”を追加します。
キャッシュフロー
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの主要なキャッシュフロー活動(単位：千)をまとめたものです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 873,369 | | | $ | 237,559 | | | $ | 37,120 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (1,192,574) | | | (99,040) | | | (131,227) | |
| 融資活動提供の現金純額 | | 309,392 | | | 40,550 | | | (82,587) | |
| 現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | 47,438 | | | 3,174 | | | 3,778 | |
| 現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物の純増加(マイナス) | | $ | 37,625 | | | $ | 182,243 | | | $ | (172,916) | |
経営活動
2022年の経営活動で提供される現金純額の増加は、主にモジュール販売の現金収入の増加によるものであり、将来の販売の前払いを含め、日本のあるプロジェクト建設支出の増加と今年度の原材料の何らかの前払いを部分的に相殺している。
投資活動
2022年の投資活動のための現金純額の増加は、主に有価証券の純購入量の増加、物件、工場、設備購入量の増加、および前年の北米運営·維持業務や米国プロジェクト開発業務の販売収益の増加によるものであるが、今年度の日本プロジェクト開発業務の売却とある国際運営·保守業務の収益部分によって相殺されている。
融資活動
2022年の間、融資活動が提供する現金純額が増加したのは、主に日本のあるプロジェクト建設のためのプロジェクト特定債務融資項目での純借入金が増加したためである。2022年6月に日本のプロジェクト開発事業の売却を完了すると、PAGはこのようなプロジェクト特定債務融資を担当した。この成長はまた、今年度のインド信用手配の下での借金によるものであり、インドでの私たちの最初の製造施設の開発と建設に用いられている。
最近の会計公告
ない。
肝心な会計見積もり
米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に従って私たちの総合財務諸表を作成する際には、報告された資産、負債、収入および費用、または負債の開示に影響を及ぼすいくつかの推定および仮定を作成する。私たちのいくつかの会計政策は、このような推定の適切な仮定を選択する際に重大な判断を適用することを要求する。その性質については，これらの判断は固有度の不確実性の影響を受ける.私たちの判断と推定は私たちの歴史的経験、私たちの予測、そして他の適切な利用可能な情報に基づいている。私たちが経験した実際の結果は私たちの推定と大きく違うかもしれない。もし私たちの見積もりと実際の結果の間に大きな違いがあれば、私たちの将来の運営結果は影響を受けるだろう。私たちの重要な会計政策は付記2に記載されている。当社の連結財務諸表における“重要会計政策概要”です。最も重要な判断と推定を必要とする会計政策には：
ソーラーモジュールは負債を回収して回収しなければならない。我々は以前，モジュールの使用寿命が終了すると，その計画に基づいて販売·カバーされたモジュールを収集·回収するモジュール収集·回収計画を構築してきた。本計画がカバーする従来の顧客販売契約については，販売時にこのようなモジュールを収集·回収する義務の見積りコストとして料金を確認した.我々は、ソーラーモジュールの収集および回収の予想される将来のコストの現在値に基づいて、包装材料コストの推定、ソーラーモジュール設置場所から回収センターまでの運賃コスト、材料、労働力および資本コスト、および回収中に回収されたいくつかの材料の副産物クレジットを含む収集および回収義務のコストを推定する。我々は，ソーラーモジュールを収集し回収した経験と，その計画がカバーするモジュールの推定使用寿命と回収予定モジュール数に関するいくつかの仮定に基づいて，これらの推定を行った。販売時間と収集回収義務の関連決済との間に、関連負債の帳簿価値を積算し、対応する費用を“販売、一般、行政”費用に分類する。
私たちは予想される将来の回収コストの推定値を定期的に検討し、それに応じて私たちの負債を調整することができる。このような調整は私たちの総合経営報告書の“販売コスト”に記載されています。2022年12月31日までの年間で、私たちのモジュール収集·回収計画に義務付けられた年間コスト研究を完了し、750万ドルの関連負債を削減しました。これは、主に私たちのモジュール回収技術の改善により見積もり資本と化学コストが低下したためです。2022年12月31日現在、将来的に回収コストが10%増加し、負債を1370万ドル増加させることが予想される。
製品は保証します通常の使用条件とサービス条件での材料とプロセスの欠陥を含む限定された光起電性太陽電池モジュール保証を提供します。保証期間は12.5年に達します。私たちは通常、合意された仕様に従って設置されたモジュールが、最初の年に少なくとも98%のラベル電力出力定格電力を生成し、その後、30年間にわたる有限電力出力保証期間内に、保証範囲が毎年1つの劣化係数を低下させることを保証する。その他の事項に加えて、当社の太陽電池モジュール保証には、バッテリ破裂による電力出力損失も含まれています。
標準的な限定モジュール電力出力保証の別の形態として、集約またはシステムレベルの限定モジュール性能保証も提供します。このシステムレベル限定モジュールの性能保証は、ユーティリティレベルのシステム設計に特化し、25年間のシステムレベルエネルギー劣化保護を提供します。この保証は、単一のモジュールの電力出力ではなく、システムによって生成された総エネルギーに注目することによって、ユーティリティ規模のシステムに設置された潜在的な数百万個のモジュールから、保証閾値以下で動作する可能性のある単一のモジュールを識別することができる実際の便宜的な方法である。システムレベル限定モジュールの性能保証は通常システムの予想発電量のパーセンテージで計算し、ある実際の現場条件によって調整し、保証性能レベルは毎年線形に低下しているが、保証期間内では決して80%を下回ることはない。
販売モジュールやプロジェクトの収入を確認する際には、限定保証義務を履行するために推定された将来のコストは負債を計上しなければなりません。私たちは主にお客様の位置に設置された保証太陽電池モジュールの数、保証クレームに関する歴史的経験と予測、そして私たちが推定した各モジュールの交換コストに基づいて、これらの見積もりを作成し、修正します。また，いくつかの品質と信頼性テストおよびある現場設置場所での実際の性能によって，我々が期待する将来のモジュール性能を監視する.2022年12月31日までの1年間に、保証クレームに関する最新の情報に基づいてこの見積もりを改訂し、製品保証責任を1020万ドル減少させました。この最新情報は私たちの古いシリーズのモジュール技術の保証クレームが予想を下回っていることと、私たちの最新シリーズのモジュール技術が絶えず変化しているクレーム状況を反映して、私たちが予想しているモジュールの返品率が低下しました。全体的には，我々のシリーズ6モジュールの返品率は我々の古いシリーズを下回ることが予想され，このような比較的新しいモジュール技術シリーズの返品率は1%以下になると予想される.2022年12月31日まで、すべてのシリーズモジュール技術の返品率が1%増加するごとに、私たちの製品保証責任は1.47億ドル増加します。
所得税私たちはアメリカとその各州と市政当局の所得税法と、私たちがその中で重要な業務を持っている外国司法管轄区の所得税法を受けています。このような税法は複雑で、納税者たちと関連税務当局はこれについて違う解釈を持っている。私たちは所得税の準備を確定する時、これらの内在的で複雑な税法の適用について判断と解釈を行い、未来のある項目がいつ各税務管轄区の課税収入に影響を与えると予想されるかについて推定します。税法解釈に対する論争は、審査又は監査を経て、関連税務機関と解決することができる。私たちは定期的に各課税管轄区域が現在と未来の審査によって評価される可能性を評価し、状況に応じて納税責任を記録します。
私たちの総合財務諸表を作成する際には、業務を展開する各司法管区の税収法律と法規の解釈に基づいて、私たちの所得税の支出を計算します。これは、私たちの現在の納税義務を推定し、累積収益を米国以外の司法管轄区域に永久的に再投資する能力と意図を評価し、不確定な税収状況を評価し、財務諸表の帳簿金額と資産と負債の課税基礎との間の一時的な差を評価することを要求する。このような一時的な違いは繰延税金資産と負債につながる。私たちはまたすべての繰延税金資産が現金化される可能性を評価しなければならない。私たちが私たちのいかなる繰延税金資産が現金化される可能性があまりないと思う場合、私たちは推定支出を確立する。私たちが報告期間内に推定値準備を設定したり増加させたりする時、私たちは一般的に対応する税金支出を記録するつもりだ。逆に、状況がこれ以上推定免税額を必要としないことを示している場合、その部分推定免税額は逆転され、これは一般的に私たちの全体所得税支出を減少させる。
私たちは私たちの税務状況の結果の評価に基づいて潜在的な付加税の負債を決定する。判断すると、より多くの情報を取得したり、調整すべきイベントが発生した場合、私たちはこれらの負債を調整します。これらの見積もりを下す際には、重大な判断が必要であり、評価税、罰金、または罰金の実際のコストは、最終的には、私たちが記録した負債と大きく異なる可能性がある。
私たちは、私たちの税務と法律実体構造が私たちのグローバル業務の足跡により良く適応するように計画を探索し、これらの計画に関連するすべての必要な内部および外部承認が得られたか、または計画がほぼ完了したと考えられる期間内に、不確定な税収状況の評価の変化、無期限再投資例外主張、および繰延税金資産の現金化を含むこれらの計画の税務影響を認識し続けている。
資産が減価する。私たちは、私たちの財産、工場、および設備、経営賃貸資産、無形資産、プロジェクト資産、および太陽光発電システムを含む“保有および使用”に分類された長期資産を評価し、イベントや環境変化(技術的時代遅れを考慮することを含む)が発生するたびに、減値するかどうかを評価することは、これらの資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示している可能性があり、これらの評価は、そのようなイベントや変化が発生したかどうかを決定する際に重大な判断を下す必要がある。これらの事件や状況の変化は、長期資産の市場価格の大幅な低下を含む可能性がある；市場価格の著しい不利な変化
長期資産の使用範囲または方法、またはその実物状況；商業環境の重大な不利な変化は、長期資産の価値に影響を与える可能性があり、コストの累積は、長期資産の買収または構築の最初の予想金額を大幅に超える；当期運営または現金流量損失は、そのような損失の履歴に加えて、または長期資産の使用に関連する将来の損失の予測、または現在の予想、すなわち長期資産は、その以前に推定された使用寿命が終了する前に販売されるか、または他の方法で処理される可能性が高い。減価損失の確認および計量については、長期資産と他の資産および負債とは、キャッシュフローが他の資産および負債キャッシュフローと実質的に独立していることが確認できる最低レベルでグループ化され、このようなグループ化およびレベルを評価する際にも判断しなければならない。
減価指標が発生した場合、資産グループが最終的に時価で処理したキャッシュフローと資産グループの帳簿価値とを含む未割引の将来のキャッシュフローを比較し、資産グループが回収可能かどうかを決定する。資産グループの帳簿価値が未割引の将来の現金流量を超える場合、私たちは資産グループの公正価値とその帳簿価値を比較することで任意の減値を測定する。公正価値は一般的に(I)資産グループ内部発展の割引現金流量、(Ii)第三者推定値及び/又は(Iii)このような資産の現在の市場価値に関する現有資料によって決定される。資産グループの公正価値がその帳票価値よりも低いと判定された場合、差額の減値は、減値指標が発生している間に計上される。将来のキャッシュフローを見積もるには大量の判断が必要であるが，このような予測は最終的に実現されるキャッシュフローとは異なる可能性がある.
第七A項市場リスクの定量的·定性的開示について
外貨両替リスク
キャッシュフローが開かれています。私たちのいくつかの子会社の将来のキャッシュフローは子会社機能通貨以外の通貨で価格を計算すると予想しています。我々の子会社の機能通貨とそれらが取引する他の通貨との間の為替レートの変化は、これらのキャッシュフローの実現または決済時に受信または支払いされるキャッシュフローの変動をもたらすことが予想される。そこで，我々は外国為替長期契約を締結し，これらの予測キャッシュフローの一部をヘッジする.ASC 815によれば，これらの外貨長期契約はキャッシュフロー保証値として会計処理を行う資格があり，キャッシュフローヘッジとして指定する.我々は，最初に“他の総合損失累積”でこのような契約の未実現収益や損失を報告し，ヘッジ取引が発生して収益に影響を与えた場合に金額を収益に再分類する.私たちの派生ヘッジツールや活動の詳細については、付記8を参照されたい。“派生金融商品”を私たちの総合財務諸表に統合する。
私たちのいくつかの国際業務は、例えばマレーシアとベトナムの製造工場で、関連する給料と光熱費を含む現地通貨で一部の運営費用を支払い、これは私たちを外貨両替のリスクに直面させます。私たちの製造施設も国際サプライヤーからある設備や原材料を購入する外貨両替リスクに直面しています。私たちが新市場、特に新興市場に拡張しさえすれば、私たちの規模と為替変動性の面での総外貨リスク、そして私たちが直面している外貨リスクは、大幅に増加する可能性がある。
2022年12月31日までの1年間、私たちの純売上高の5%は日本円とユーロを含む外貨建てで価格されています。したがって、私たちの純売上高に対して、私たちは時々外貨リスクに直面するかもしれません。これは歴史的に私たちの主要な外貨両替リスクの一つです。ドルの円とユーロの為替レートの10%の変化は私たちの910万ドルの純売上高に合計影響を与え、これには私たちの駆け込み活動への影響は含まれていない。
取引リスク私たちの多くの子会社は、子会社機能通貨以外の通貨で建てられた資産と負債(主に現金、売掛金、繰延税金、売掛金、売掛金、長期債務、およびソーラーモジュールの負債の収集と回収)を持っている。両国間の為替レートの変化
私たちの子会社の機能通貨とこれらの資産と負債に使われる他の通貨は、私たちが報告した総合経営報告書と現金流量に変動が生じます。私たちは外貨長期契約または他の金融商品を締結して、資産と負債を経済的にヘッジし、通貨レート変動の影響から守ることができる。このような外貨長期契約の損益は、関連する外貨資産と負債の収益で確認された取引損益の全部または一部を経済的に相殺します。私たちの経済ヘッジツールと活動の詳細については、付記8を参照されたい。“派生金融商品”を私たちの総合財務諸表に統合する。
2022年12月31日まで、ドルの主要外貨開放の10%に対するドルの変化は、私たちの駆け込み活動への影響を含めて、私たちの純外貨収入や損失に大きな影響を与えません。
金利リスク
顧客融資リスクは開放されている。私たちの多くの顧客が債務融資に依存してモジュールを購入するので、私たちはまた間接的に金利リスクに直面している。金利の引き上げは、私たちの顧客が優遇条件でこのような購入に必要な資金を得ることを困難にしたり、全くできない可能性があります。これらの要素は需要を減らしたり、私たちのモジュールの価格を下げたりして、私たちの純売上高と毛利益を減らすかもしれません。
有価証券と制限された有価証券リスクは開放されている。私たちは様々な債務証券に投資して、これは私たちを金利リスクに直面させる。私たちの投資活動の主な目標は保証と流動性を提供しながら、私たちの投資収益を最大化することだ。私たちが投資する多くの証券は市場リスクに直面するかもしれない。したがって、現行金利の変化は、このような投資の市場価値の変動を招く可能性がある。例えば、発行された金利が当時の金利に固定されている証券を持っていれば、当時の金利はその後上昇し、私たちが投資する市場価値は低下する可能性があります。
2022年12月31日までの我々の有価証券の収益率は2%であり，対象証券価格変動の影響を含め，期末までの加重平均満期日は6カ月であった。2022年12月31日までの投資先によると、金利が100ベーシスポイント変化すると、有価証券ポートフォリオの時価が50万ドル変化すると仮定している。我々の制限取引可能証券は2022年12月31日までの年間で22%の損失を出しており，対象証券価格変動の影響を含め，期末までの加重平均期間は約12年である。私たちが2022年12月31日までの制限された取引可能証券の頭寸に基づいて、金利が100ベーシスポイント変化すると仮定すると、私たちの制限された取引可能証券ポートフォリオの時価変化1760万ドルを招く。
商品と部品リスク
私たちのいくつかの原材料と部品は限られた数量のサプライヤーや単一のサプライヤーから来ている。私たちはいくつかの原材料とコンポーネントの長期供給契約を締結する可能性がありますが、私たちの太陽エネルギーコンポーネントを製造するためのいくつかの原材料とコンポーネントの価格変化の影響を受けるかもしれませんが、私たちは長期供給契約を得ることができません。あるいは私たちの需要が私たちの約束した供給を超えたら。私たちは時々デリバティブを利用して、このような原材料価格の変動を緩和するかもしれない。さらに、重要なサプライヤーの失敗は、より高い価格および/または私たちの製造プロセスの中断をもたらす可能性があるサプライチェーンを混乱させる可能性があります。したがって、もし私たちが製造中断に遭遇したら、私たちは納品義務を滞納するかもしれない。製造過程で使用される原材料やコンポーネントの価格変化に加え，モジュールの輸送，運搬，貯蔵，流通に関する価格変化に直面している。このような価格変化を緩和するために、私たちはすでに使用して、モジュール契約構造を使用し続ける予定で、ある原材料や物流サービスのコストが増加すれば、追加の考慮を得ることができます
定義された閾値を超える。しかし、私たちは原材料、部品、物流サービスなどのコスト増加の全額を私たちの顧客に転嫁できないかもしれない。
信用リスク
私たちは私たちを信用リスクに直面させる特定の金融と派生商品を持っている。これらは、主に現金、現金等価物、有価証券、売掛金、限定現金、制限現金等価物、限定有価証券、外国為替長期契約、および商品交換契約を含む。もし私たちの金融とデリバティブ商品の取引相手が義務を履行しなければ、私たちは信用損失に直面するだろう。これらのツールを様々な高品質の金融機関に保管し、いずれかの取引相手の信用リスクを制限する。私たちは私たちの取引相手金融機関の信用状況を監視する。私どもの純売上高は主に限られた数のお客様に集中しています。私たちは顧客の財務状況を監視し、必要に応じて信用評価を行う。私たちは通常、事前支払い、親保証、信用証、銀行保証、または保証債券を含むが、これらに限定されない何らかの形態の支払い保証を顧客に提供することを要求する。
第八項です財務諸表と補足データ
連結財務諸表
本プロジェクトに要求される我々の連結財務諸表はプロジェクト15に含まれています。“展示品と財務諸表明細書”我々の連結財務諸表リストは項目15(A)を参照されたい。
第九項です会計と会計の変更と会計士との相違について 財務開示
ない。
第9条制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、取引法第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条に規定する“開示制御及び手続”の有効性を、最高経営者及び最高財務官を含む経営陣の監督·参加の下で評価した。この評価に基づいて、我々の最高経営責任者およびCEOは、2022年12月31日まで、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを確実にするために有効であり、これらの情報が、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の経営陣に蓄積され、伝達されると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、取引法ルール13 a-15(F)および15 d-15(F)によって定義された適切な“財務報告内部統制”の確立と維持を担当している。また、最高経営責任者及び最高財務責任者を含む経営陣の監督·参加の下、2022年12月31日現在の財務報告内部統制の有効性を次の基準に基づいて評価した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催した組織委員会(“COSO”)が発表された。我々の財務報告に対する内部統制は、米国公認会計原則に基づいて財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。このような評価に基づき、我々の経営陣は、財務報告書の内部統制が2022年12月31日から有効であると結論した。♪the the the
本稿で述べたように、2022年12月31日現在の財務報告内部統制の有効性も独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所が監査している。
財務報告の内部統制の変化
また、CEOやCEOを含む経営陣の監督·参加の下で、2022年12月31日までの四半期内に、財務報告内部統制に重大な影響が生じているか、または財務報告内部統制に重大な影響を及ぼす可能性が高いかどうかを決定するために、我々の“財務報告内部統制”を評価した。この評価によると、2022年12月31日までの四半期内に、財務報告に対する内部統制にはこのような変化は生じていない。
制御措置の有効性に対する制限
制御システムの設計や操作がどんなに良くても，絶対的な保証ではなく合理的な保証しか提供できず，制御システムの目標が実現されることを確保する.また，いずれの制御システムの設計も，資源制約が存在し，そのコストに対するすべての制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界により，どの制御評価もわが社内のすべての制御問題や不正事件(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界には，意思決定における判断が誤りである可能性があり，故障が誤りや誤りによって発生する可能性があるという現実がある.制御システムはまた、一部の人の個人的な行動、2人または複数の人の結託、または制御の管理優先によって回避することができる。任意の制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定にある程度基づいており、任意の設計がすべての潜在的な未来の条件でその目標を成功的に達成することを保証することはできない。時間の経過とともに，条件の変化やポリシーやプログラムの遵守の程度の悪化により，制御が不十分になる可能性がある.
プロジェクト9 Bその他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
第10項役員·幹部と会社の管理
私たちの実行幹事の資料については、項目1を参照されたい。“ビジネス--私たちの幹部に関する情報”我々の取締役会および取締役会監査委員会に関する情報は、2023年の委託書の“取締役”および“会社統治”の部分に現れ、第16(A)節の利益所有権報告適合性に関する情報は、2023年の委託書の“第16(A)節受益所有権報告適合性”に登場する。私たちは、第1の太陽エネルギーのすべての役員、高級管理者、パートナーに適用されるビジネス行動と道徳的基準を採択した。このコードに関する情報は，我々の2023年の依頼書にある“コーポレート·ガバナンス”の節に現れる.依頼書これらの部分の情報は，本年度報告のForm 10-Kに引用的に組み込まれている.
第十一項役員報酬
役員報酬および関連情報に関する情報は、2023年の委託書の“役員報酬”部分に表示され、わが取締役会報酬委員会(“報酬委員会”)に関する情報は、“会社管理”および“報酬委員会報告”の部分に登場します。2023年に委託書のこれらの部分の情報は、本年度報告書のForm 10-Kに参照されて組み込まれる。
第十二項特定の実益所有者と経営陣の保証所有権 関連する株主のこと
特定の実益所有者の担保所有権及び管理層及び関連株主事項に関する情報は、我々の持分補償計画に関するいくつかの情報を含み、2023年の委託書に“特定の利益所有者及び経営層の保証所有権及び関連株主事項”の節の下に現れる。依頼書の一部の情報は，本10-K表の年次報告に引用的に組み込まれている.
持分補償計画
次の表は、2022年12月31日までに、当社の株式補償計画に基づいて発行された証券のいくつかの情報を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計画種別 | | 未償還オプションと権利を行使する際に発行される証券数
(a)(1) | | 未満期オプションと権利の加重平均行権価格
(b)(2) | | 株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映されている証券を除く)
(c) |
| 株主承認持分補償計画 | | 1,310,887 | | | $ | — | | | 6,500,832 |
| 株主の承認を得ない持分補償計画 | | — | | | — | | | — | |
| 合計する | | 1,310,887 | | | $ | — | | | 6,500,832 |
——————————
(1)我々の2020年総合インセンティブ報酬計画(“2020総合計画”)に基づいて付与された制限株式単位(“RSU”)が帰属する場合に発行可能な株式1，310，887株を含む。これらのRSUには、主要幹部とパートナーに対する長期インセンティブ計画の下で発行に利用可能なパフォーマンス単位の最大数が含まれている。
(2)重み付き平均行使価格は，すでに発行されたRSUに帰属する際に発行可能な株式を計上しないだけであり，RSUを発行しても行使価格はない.
付記15を参照。私たちの連結財務諸表に“株式ベースの報酬”を追加して、私たちの株式報酬計画をさらに検討します。
十三項。 特定の関係や関連取引や役員は 独立性
ある関係や関係者の取引に関する情報は，我々の2023年の依頼書の“ある関係と関係者取引”の節に現れ，取締役の独立性に関する情報は，我々2023年の依頼書の“コーポレート·ガバナンス”の節に現れる.依頼書これらの部分の情報は，本年度報告のForm 10-Kに引用的に組み込まれている.
14項ですチーフ会計士費用とサービス
これらのプロジェクトに対する当社取締役会の事前承認政策及び手続に関する監査委員会の主な会計費用及びサービスに関する情報は、2023年の委託書“主要会計士費用及びサービス”の節に現れる。依頼書の一部の情報は，本10-K表の年次報告に引用的に組み込まれている.
第4部
第十五項展示品と財務諸表の付表
(a)書類です。以下の書類は、本年度報告の10-Kフォームの一部として提出される
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID番号)238)
合併貸借対照表
連結業務報告書
総合総合収益表
株主権益合併報告書
統合現金フロー表
連結財務諸表付記
(b)展示品です。別の説明がない限り、添付された展示品インデックスに記載されている展示品は、すべて表格10-Kの形態で本年度報告書を提出するか、または引用的に本年度報告書に組み込まれる。
(c)財務諸表明細書。必要な資料が適用されないか、または掲載表に重要ではないので、すべての財務諸表の添付表は省略される、または必要な資料が本年度報告の連結財務諸表およびその付記に含まれているので、フォーマットは10−Kである。
独立公認会計士事務所報告
第一太陽エネルギー会社の取締役会と株主へ。
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
当社は、第一太陽エネルギー会社及びその付属会社(“御社”)を監査しており、2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、及び2022年12月31日までの3年度各年度の関連総合経営報告書、全面収益、株主権益及び現金流量については、関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を含む。 私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク (2013) テレデビル委員会が主催した組織委員会(“COSO”)が発表された。
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、9 A項の経営陣の財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は会社の合併について意見を述べることです 財務諸表と私たちの監査に基づく会社の財務報告書の内部統制。私たちは米国上場企業会計監督委員会(“PCAOB”)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社を独立させなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。私たちの監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な推定、合併報告書の全体的な報告状況の評価も含まれています 財務諸表。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
製品保証責任
総合財務諸表付記2及び付記12に記載されているように、当社は光起電力コンポーネントの限定保証を提供し、保証範囲は含まれています12.5年間、モジュールが各モジュールまたはシステムレベルで少なくともそのマークの定格電力の指定最低パーセントを生成することを保証し、最大で最大である30何年もです。2022年12月31日現在、同社の製品保証責任は3380万ドルです。製品保証推定は、主に、お客様の位置に設置された保証ソーラーモジュールの数、保証クレームの履歴、予測、および推定された各モジュールの交換コストに基づいています。
製品保証責任に関連するプログラムを実行することが重要な監査事項であることを決定する主な考慮要因は、(I)管理職が保証クレーム予測を評価する際の重大な判断であり、(Ii)監査人が保証クレーム予測及び関連監査証拠を評価するプログラムを実行する際の高度な判断、主観性、努力である。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには、製品保証責任評価に関する制御措置の有効性を試験することが含まれている。他にも，これらのプログラムには，使用する方法の妥当性のテストと，保証クレーム予測に関するこれらの見積り数を作成する際に管理者が用いる重大な仮定の正当性が含まれている.製品保証責任に関する重大な仮定が合理的であるかどうかを評価することは、(I)テスト履歴保証クレームおよび和解に関連するかどうか、(Ii)未解決顧客クレームの最終解決策を評価する際に管理層が考慮する要因の合理性および適切性、および(Iii)管理層が製品保証責任推定値によって使用されるリターン率を決定するために使用される方法の合理性および適切性を評価することに関連する。
/s/ 普華永道会計士事務所
アリゾナ州フェニックス
2023年2月28日
2000年以来、会社またはその前身の監査役を務めており、会社が米国証券取引委員会報告書の要求を受けるまでの期間を含む。
第一太陽エネルギー会社そして付属会社
合併貸借対照表
(単位：千、共有データを除く) | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | | |
| 流動資産： | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 1,481,269 | | | $ | 1,450,654 | |
| 有価証券 | | 1,096,712 | | | 375,389 | |
| 売掛金貿易純額 | | 324,337 | | | 429,436 | |
| 売掛金未開純額 | | 30,654 | | | 25,273 | |
| 棚卸しをする | | 621,376 | | | 666,299 | |
| その他流動資産 | | 237,073 | | | 244,192 | |
| 流動資産総額 | | 3,791,421 | | | 3,191,243 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | | 3,536,902 | | | 2,649,587 | |
| 太陽光発電システム、純 | | 6,242 | | | 217,293 | |
| プロジェクト資産 | | 30,108 | | | 315,488 | |
| 税金資産を繰延し，純額 | | 78,680 | | | 59,162 | |
| 制限有価証券 | | 182,070 | | | 244,726 | |
| 商誉 | | 14,462 | | | 14,462 | |
| 無形資産、純額 | | 31,106 | | | 45,509 | |
| 棚卸しをする | | 260,395 | | | 237,512 | |
| その他の資産 | | 319,842 | | | 438,764 | |
| 総資産 | | $ | 8,251,228 | | | $ | 7,413,746 | |
| 負債と株主権益 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 売掛金 | | $ | 341,409 | | | $ | 193,374 | |
| 所得税に対処する | | 29,397 | | | 4,543 | |
| 費用を計算する | | 382,782 | | | 288,450 | |
| 長期債務の当期部分 | | — | | | 3,896 | |
| 収入を繰り越す | | 263,215 | | | 201,868 | |
| その他流動負債 | | 21,245 | | | 34,747 | |
| 流動負債総額 | | 1,038,048 | | | 726,878 | |
| ソーラーモジュールの負債の回収と回収 | | 128,114 | | | 139,145 | |
| 長期債務 | | 184,349 | | | 236,005 | |
| 収入を繰り越す | | 944,725 | | | 95,943 | |
| その他負債 | | 119,937 | | | 256,224 | |
| 総負債 | | 2,415,173 | | | 1,454,195 | |
| 引受金とその他の事項 | | | | |
| 株主権益： | | | | |
| 普通株、1株当たり額面0.001ドル、認可株式5億株；それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に106，609，094株と106，332，315株を発行·発行する | | 107 | | | 106 | |
| 追加実収資本 | | 2,887,476 | | | 2,871,352 | |
| 収益を累計する | | 3,140,289 | | | 3,184,455 | |
| その他の総合損失を累計する | | (191,817) | | | (96,362) | |
| 株主権益総額 | | 5,836,055 | | | 5,959,551 | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 8,251,228 | | | $ | 7,413,746 | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
第一太陽エネルギー会社そして付属会社
連結業務報告書
(千単位で、1株当たりを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純売上高 | | $ | 2,619,319 | | | $ | 2,923,377 | | | $ | 2,711,332 | |
| 販売コスト | | 2,549,461 | | | 2,193,423 | | | 2,030,659 | |
| 毛利 | | 69,858 | | | 729,954 | | | 680,673 | |
| 運営費用： | | | | | | |
| 販売、一般、行政 | | 164,724 | | | 170,320 | | | 222,918 | |
| 研究開発 | | 112,804 | | | 99,115 | | | 93,738 | |
| 操業を開始する | | 73,077 | | | 21,052 | | | 40,528 | |
| 訴訟敗訴 | | — | | | — | | | 6,000 | |
| 総運営費 | | 350,605 | | | 290,487 | | | 363,184 | |
| 企業販売収益，純額 | | 253,511 | | | 147,284 | | | — | |
| 営業収入 | | (27,236) | | | 586,751 | | | 317,489 | |
| 純外貨損失 | | (16,414) | | | (7,975) | | | (4,890) | |
| 利子収入 | | 33,284 | | | 6,179 | | | 16,559 | |
| 利子支出，純額 | | (12,225) | | | (13,107) | | | (24,036) | |
| その他の収入，純額 | | 31,189 | | | 314 | | | (11,932) | |
| 税引前収益と収益の権益 | | 8,598 | | | 572,162 | | | 293,190 | |
| 所得税給付 | | (52,764) | | | (103,469) | | | 107,294 | |
| 純収益中の権益、税引き後純額 | | — | | | — | | | (2,129) | |
| 純収益 | | $ | (44,166) | | | $ | 468,693 | | | $ | 398,355 | |
| | | | | | |
| 1株当たり純(損失)収益： | | | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | (0.41) | | | $ | 4.41 | | | $ | 3.76 | |
| 薄めにする | | $ | (0.41) | | | $ | 4.38 | | | $ | 3.73 | |
| 加重-計算に使用される平均1株当たりの株式数： | | | | | | |
| 基本的な情報 | | 106,551 | | | 106,263 | | | 105,867 | |
| 薄めにする | | 106,551 | | | 106,924 | | | 106,686 | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
第一太陽エネルギー会社そして付属会社
総合総合収益表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収益 | | $ | (44,166) | | | $ | 468,693 | | | $ | 398,355 | |
| その他総合(赤字)収入： | | | | | | |
| 外貨換算調整 | | (32,021) | | | (13,213) | | | (2,810) | |
| 取引可能証券と制限された取引可能証券の未実現(損失)収益、税引き後純額はそれぞれ2，639ドル、1，497ドル、1，231ドル | | (56,744) | | | (24,666) | | | 21,659 | |
| 派生ツールの未実現(損失)収益、税引き後純額は1，678ドル、55ドル、31ドルです | | (6,690) | | | 3,243 | | | (1,241) | |
| その他総合収入 | | (95,455) | | | (34,636) | | | 17,608 | |
| 総合収益 | | $ | (139,621) | | | $ | 434,057 | | | $ | 415,963 | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
第一太陽エネルギー会社そして付属会社
合併株主権益報告書
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通株 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 収益を累計する | | 積算
他にも
総合収益 | | 合計する
株主の
権益 |
| | | 株 | | 金額 | | | | |
| 2019年12月31日の残高 | | 105,449 | | | $ | 105 | | | $ | 2,849,376 | | | $ | 2,326,620 | | | $ | (79,334) | | | $ | 5,096,767 | |
| 2016-13年度ASUを用いた累積効果調整 | | — | | | — | | | — | | | (9,213) | | | — | | | (9,213) | |
| 純収入 | | — | | | — | | | — | | | 398,355 | | | — | | | 398,355 | |
| その他総合収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,608 | | | 17,608 | |
| 株式に基づく報酬のために発行される普通株 | | 814 | | | 1 | | | 1,362 | | | — | | | — | | | 1,363 | |
| 帰属制限株に関する源泉徴収 | | (283) | | | — | | | (13,118) | | | — | | | — | | | (13,118) | |
| 株式ベースの給与費用 | | — | | | — | | | 29,166 | | | — | | | — | | | 29,166 | |
| 2020年12月31日残高 | | 105,980 | | | 106 | | | 2,866,786 | | | 2,715,762 | | | (61,726) | | | 5,520,928 | |
| 純収入 | | — | | | — | | | — | | | 468,693 | | | — | | | 468,693 | |
| その他総合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (34,636) | | | (34,636) | |
| 株式に基づく報酬のために発行される普通株 | | 561 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 帰属制限株に関する源泉徴収 | | (209) | | | — | | | (15,989) | | | — | | | — | | | (15,989) | |
| 株式ベースの給与費用 | | — | | | — | | | 20,555 | | | — | | | — | | | 20,555 | |
| 2021年12月31日の残高 | | 106,332 | | | 106 | | | 2,871,352 | | | 3,184,455 | | | (96,362) | | | 5,959,551 | |
| 純損失 | | — | | | — | | | — | | | (44,166) | | | — | | | (44,166) | |
| その他総合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (95,455) | | | (95,455) | |
| 株式に基づく報酬のために発行される普通株 | | 444 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 帰属制限株に関する源泉徴収 | | (167) | | | — | | | (12,092) | | | — | | | — | | | (12,092) | |
| 株式ベースの給与費用 | | — | | | — | | | 28,216 | | | — | | | — | | | 28,216 | |
| 2022年12月31日の残高 | | 106,609 | | | $ | 107 | | | $ | 2,887,476 | | | $ | 3,140,289 | | | $ | (191,817) | | | $ | 5,836,055 | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
第一太陽エネルギー会社そして付属会社
統合現金フロー表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | | |
| 純収益 | | $ | (44,166) | | | $ | 468,693 | | | $ | 398,355 | |
| 純(損失)収入と経営活動から提供される現金との照合の調整： | | | | | | |
| 減価償却、償却、付加価値 | | 269,724 | | | 259,900 | | | 232,925 | |
| 長期資産の減価と純損失を処分する | | 63,338 | | | 22,876 | | | 35,806 | |
| 株式ベースの報酬 | | 28,656 | | | 20,902 | | | 29,267 | |
| 所得税を繰延する | | (12,799) | | | 49,847 | | | 36,013 | |
| 企業販売収益，純額 | | (253,511) | | | (147,284) | | | — | |
| 有価証券の売却と制限された有価証券の収益 | | — | | | (11,696) | | | (15,346) | |
| 顧客がシステムを売却することによる法的責任 | | (145,281) | | | (85,490) | | | (136,745) | |
| 債務減免による収益 | | (30,201) | | | — | | | — | |
| その他、純額 | | (1,029) | | | (3,484) | | | 19,297 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | | |
| 売掛金、貿易帳簿、未開勘定 | | 118,724 | | | (96,951) | | | 345,150 | |
| 棚卸しをする | | 16,693 | | | (136,365) | | | (145,396) | |
| プロジェクト資産及び太陽光発電太陽エネルギーシステム | | (14,336) | | | 23,402 | | | 106,867 | |
| その他の資産 | | (72,602) | | | (69,942) | | | (33,065) | |
| 所得税を課税する | | 43,592 | | | (13,062) | | | (177,431) | |
| 売掛金と売掛金 | | 5,569 | | | 48,968 | | | (109,583) | |
| 収入を繰り越す | | 912,946 | | | 47,062 | | | (157,284) | |
| その他負債 | | (11,948) | | | (139,817) | | | (391,710) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 873,369 | | | 237,559 | | | 37,120 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | | |
| 家屋·工場·設備を購入する | | (903,605) | | | (540,291) | | | (416,635) | |
| 有価証券と制限された有価証券の購入 | | (3,375,008) | | | (2,147,136) | | | (901,924) | |
| 有価証券の売却と制限された有価証券の収益と満期日 | | 2,646,787 | | | 2,294,595 | | | 1,192,832 | |
| 企業が得た金を売却し，売却された現金と制限的な現金を差し引く | | 442,302 | | | 300,499 | | | — | |
| その他の投資活動 | | (3,050) | | | (6,707) | | | (5,500) | |
| 投資活動のための現金純額 | | (1,192,574) | | | (99,040) | | | (131,227) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | | |
| 長期債務を償還する | | (75,896) | | | (72,676) | | | (225,344) | |
| 長期債務下の借入金の収益は，割引と発行コストを差し引く | | 397,380 | | | 129,215 | | | 156,679 | |
| 株式限定のための源泉徴収税の支払い | | (12,092) | | | (15,989) | | | (13,118) | |
| その他の融資活動 | | — | | | — | | | (804) | |
| 融資活動提供の現金純額 | | 309,392 | | | 40,550 | | | (82,587) | |
| 現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | 47,438 | | | 3,174 | | | 3,778 | |
| 現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物の純増加(マイナス) | | 37,625 | | | 182,243 | | | (172,916) | |
| 期初現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物 | | 1,455,837 | | | 1,273,594 | | | 1,446,510 | |
| 期末現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物 | | $ | 1,493,462 | | | $ | 1,455,837 | | | $ | 1,273,594 | |
| 非現金投資と融資活動を追加開示します | | | | | | |
| 負債から資金を提供する財産·工場·設備購入 | | $ | 315,961 | | | $ | 61,598 | | | $ | 110,576 | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
第一太陽エネルギー会社そして付属会社
連結財務諸表付記
1.第1の太陽エネルギーとそのビジネス
私たちはアメリカをリードする太陽エネルギー技術会社と太陽光発電ソリューションの世界的なサプライヤーです。著者らはカリフォルニア州とオハイオ州の研究開発実験室で開発を行い、先進薄膜半導体技術を採用した光起電力太陽電池モジュールを製造と販売し、伝統的な結晶シリコン光起電力モジュールに高性能、低炭素の代替方案を提供した。原材料調達から廃棄モジュール回収まで，環境への影響を削減し，ライフサイクル全体におけるわが製品の社会的·経済的効果を向上させることに取り組んでいる。私たちは世界最大の薄膜光起電力モジュールメーカーであり、西半球最大の光起電力モジュールメーカーでもある。
2.主な会計政策の概要
陳述の基礎これらの連結財務諸表は、第一太陽エネルギー会社とその子会社の勘定を含み、米国公認会計原則に基づいて作成されている。私たちは合併中にすべての会社間取引と残高を除去した。前年の何らかの残高を再分類し，本年度に該当する列報方式で行った。
見積もりの使用。米国公認会計原則に基づいて総合財務諸表を作成する際には、総合財務諸表と付記中の報告金額に影響を与える推定と仮定を行う必要がある。私たちは、計算すべきソーラーモジュールの負債の収集と回収、製品保証、所得税会計、および長期資産減価に関する推定を含む私たちの推定を継続的に評価します。正確な推定と合理的な仮定を構築しようとしているにもかかわらず，実際の結果はこれらの推定や仮定とは大きく異なる可能性がある.
公正価値計量。吾らは、公正な価値でいくつかの資産および負債を計量し、公正価値は、計量日が資産または負債の主要または最も有利な市場の市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するか、または移転負債を支払うことによって徴収される価格(すなわち、脱退価格)として定義される。我々の公正価値計測には以下の階層構造を用い，市場で観察される投入の程度に応じて推定投入の優先順位を決定する.
•第1レベル-推定技術は、すべての重要な投入が、被計量資産または負債と同じ資産または負債の市場での調整されていない見積もりをアクティブにすることである。
•第2レベル推定技術であって、前記重大な投入が、被計測資産または負債に類似したアクティブ市場の資産または負債の見積もりおよび/または非アクティブ市場で計測された資産または負債と同じまたは同様の資産または負債の見積もりを含む、推定技術。また，活発な市場ではすべての重要な投入のモデル派生推定値が二次推定技術であることが観察された。
•第3段階--1つ以上の重要な投入では観察できない推定技術。これらの投入は、市場参加者が資産や負債のために価格を設定するために使用されるという私たちの仮定の推定を反映している。
現金と現金等価物。我々は，購入時の原始満期日が3ヶ月以下の高流動性投資を現金等価物と見なし，定期預金を除き，定期預金は有価証券の形で列報する。
限定現金および限定現金等価物それは.限定的な現金および限定的な現金等価物は、私たちの特定の信用状の安全を確保するために複数の銀行が持っている預金と、私たちのソーラーコンポーネントの収集および回収義務の推定将来コストを支払うためのホストアカウント内の預金を含む。私たちの信用状の制限された現金は対応する信用状の満期日によって普通預金か非普通預金に分類されます。ホストアカウント内に保有されている制限された現金および制限された現金等価物は、対応するモジュールが負債を収集および回収する性質と一致するように、非流動現金に分類される。
有価証券と制限的な有価証券。私たちは購入時に私たちの有価証券と制限された有価証券の分類を決定し、各貸借対照表の日付にこのような指定を再評価します。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちのすべての有価証券と制限された有価証券は、売却可能な債務証券に分類される。そこで，公正な価値で記録し，達成されていない純収益と純損失を“累積その他総合損失”に計上し，実現するまでにした。我々は，我々の有価証券と制限的な有価証券を売却した実現した収益と損失を“その他の収入(費用)，純額”に計上し，特定の識別方法で計算する。
私たちの流動性要求を考慮した後、私たちは規定された満期日までに有価証券を販売するかもしれない。満期日が12カ月を超える無制限証券は，現在の業務を支援するために利用できると考えられるため，我々の総合貸借対照表では，このような証券を流動資産に分類している。制限された有価証券には、私たちのソーラーモジュールの収集および回収義務の推定将来コストを支払うための、私たちがホスト口座に保有している長期有価証券が含まれています。そこで、我々は、合併貸借対照表において、制限された上場可能証券を非流動資産、“制限上場可能証券”に分類する。
売掛金貿易それは.私たちは取引先との契約に基づいて契約を履行することによって生じる対価格を無条件に享受するため、貿易売掛金を記録します。当該等の売掛金の帳簿価値は信用損失を差し引いて準備した後、それを代表して現金化可能な純価値を推定する。私たちのモジュール販売には、通常、製品統制権をお客様に移譲した後、最長45日の支払い条項が含まれています。さらに、いくつかのモジュール販売プロトコルは、契約または関連する購入注文が締結されたとき、または直後に一部の取引価格の頭金を支払うことを必要とする。実際の便宜策として、契約開始時に、約束された製品を顧客に譲渡してから顧客がその製品を支払うまでの時間が1年以下になることが予想される場合には、重大な融資部分の影響に対して約束された対価格金額を調整することはない。
未開票の売掛金それは.未開請求書の売掛金とは、顧客に請求書を発行する前に確認された収入の契約資産のことで、プロジェクトに関連する販売契約によく見られます。収入は、顧客に請求書を発行する前に確認することができ、1つの金額を“未開票売掛金、純額”または“他の資産”に記入することができ、具体的には当該などの未開票売掛金の予想支払時間に依存する。無条件の売掛金があれば、お客様に請求書を発行し、“未開勘定書の売掛金純額”を“売掛金取引純額”に再分類します。請求書要求は契約によって異なるが、通常は、いくつかの開発、建設、または他の指定されたマイルストーンの完成をめぐって構築される。
信用損失準備信用損失準備は、このような資産から受け取ることが予想される純金額を示すために、金融資産の償却コストから差し引かれた推定口座である。私たちは内部と外部源からの関連利用可能な情報を使用して信用損失準備を推定する。私たちは私たちの貿易売掛金と未開票売掛金に関する推定信用損失を監視して、主に私たちが毎年審査している入金履歴と、このような売掛金の帳簿年齢に基づいて決定された私たちの借金の延滞状態に基づいています。我々は、第三者から取得した当該等投資の外部信用格付けと当該等信用格付けに関する履歴損失率とに基づいて、我々の有価証券及び制限された有価証券に関する信用損失を推定する。これらの方法および推定は、関連する過去のイベント、現在の状況、および合理的かつサポート可能な予測に基づいて適切に調整されるであろう。私たちの金融資産に関連した現金収入が回収できないと考えられた場合、信用損失準備内に出荷を確認します。
在庫-現在の在庫および非現在の在庫私たちはコストまたは現金化可能な純価値の低い者で在庫を報告します。私たちは先進的な先出しに基づいてコストを決定し、調達と製造コストを私たちの在庫コストに含めます。これらのコストは直接材料、直接人工と間接製造コストを含み、減価償却と償却を含む。私たちの間接コストの資本化は工場の正常な使用に基づいている。我々の工場利用率が異常に低ければ，異常利用率レベルに関する間接製造コスト部分は発生した費用に計上される。他の非正常製造コスト、例えば材料の浪費や超過生産量損失なども、発生時に費用を計上する。
必要に応じて、私たちのコア生産過程で使用されるキー原材料の数は、私たちの正常運営期間(すなわち12ヶ月)内の予想消費量を超える可能性があります。我々は，正常運転周期で消費されないこのような原材料を非流動原材料に分類する.
私たちは在庫コストを定期的に審査し、非流動在庫を含み、その推定された可変現金値と照合し、任意の在庫のコストがその可変現純値を超えた場合、減記を記録する。また、現在の市場状況や傾向などの要因に基づいて、非流動在庫を含む私たちの在庫数量と価値を定期的に評価し、需要を超えた任意の数量または任意の時代遅れの減記を記録します。この評価は私たちの製品保証にモジュールを使用し、モジュール販売価格、製品の時代遅れ、戦略原材料の需要、その他の要素を考慮しました。
不動産、工場、設備。私たちはコストから減価償却を引いて、私たちの財産、工場と設備を報告します。コストには、資産の買収または建設にかかる価格、必要な設置コスト、工事中の資本化の利息、および資産価値の大幅な増加または資産使用寿命の大幅な延長のいずれかの支出が含まれる。我々は、一般に、特定の運営ニーズを満たすためにカスタマイズされた企業レベルの業務および財務ソフトウェアを含む内部使用のためのコンピュータソフトウェアの取得または開発に関連するコストを利用する。私たちは修理とメンテナンス費用が発生した時、これらの費用を支払います。
資産が投入されると、私たちは私たちの財産、工場と設備に対して減価償却を始めます。このような資産が所定の用途の場所や条件にある場合には，使用されていると考えられる.私たちは直線法を用いて資産推定耐用年数の減価償却費用を計算し、次の表に示します。私たちはレンタル改善の推定使用年数またはレンタル残り期間の短い時間で賃貸改善を減価償却します。適用される事実と状況が1つの資産の推定使用寿命が変化することを示す限り、その資産の推定使用寿命は再評価される。
| | | | | | | | |
| | 有用な寿命
年単位で |
| 建築と建築の改善 | | 25 – 40 |
| 機械と設備を製造する | | 5 – 15 |
| 家具、固定装置、コンピュータハードウェア、およびコンピュータソフトウェア | | 3 – 7 |
| 賃借権改善 | | 最大15個 |
太陽光発電システムです太陽光発電システムは私たちが使用開始後に一時的に所有し運営する可能性のあるプロジェクト資産だ。私たちは私たちの太陽光発電システムのコストから減価償却を差し引いたことを報告する。太陽光発電システムが使用されると、私たちはそれらを減価償却し始めた。我々は直線法を用いてシステムの減価償却費用を計算し，関連購買力平価あるいは減価率の短い期限を準とした25何年もです。
プロジェクト資源ですプロジェクト資産には，主に異なる開発段階にある太陽エネルギープロジェクトに関する費用が含まれており，これらの費用はプロジェクト販売が完了するまで資本化されている。これらのプロジェクトに関連するコストには、土地、太陽光発電システムの開発、建設のコストが含まれる。開発コストには、法律、コンサルティング、許可、転送アップグレード、相互接続、および他の同様のコストが含まれる場合があります。我々は通常，太陽エネルギープロジェクトの性質(長期資産として)と，開発，建設，販売プロジェクトの完了に要するすべての活動に要する時間が，通常12カ月より長いため，プロジェクト資産を非流動資産に分類している。私たちは開発と建設プロジェクト資産に関するすべての支出を業務活動キャッシュフローの構成要素として列報した。
資産が減価する。私たちは、私たちの財産、工場、および設備、光起電力太陽エネルギーシステム、プロジェクト資産、経営賃貸資産、および無形資産を含む“保有および使用”に分類された長期資産を評価し、事件や状況が変化するたびに、技術的な時代遅れを考慮することを含み、これらの資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示すかもしれない減値を含む。これらのイベントおよび状況の変化は、長期資産の市場価格の大幅な低下、長期資産の使用範囲または方法またはその実物状況の重大な不利な変化、商業環境に重大な不利な変化が発生し、長期資産の価値に影響を与える可能性がある；コストの累積が長期資産の買収または建設の最初の予想額を大幅に超える；当期経営またはキャッシュフロー損失にそのような損失の履歴または長期資産の使用に関連する将来の損失の予測；代替的に、現在の予想は、1つの長期資産が、その以前に推定された使用寿命が終了する前に販売されるか、または他の方法で大量に処理される可能性が高いことである。確認および計量減価損失については，長期資産と他の資産および負債は，キャッシュフローが他の資産および負債キャッシュフローとほぼ独立していることが確認できる最低レベルで分類されている。
減価指標が発生した場合、資産グループが最終的に時価で処理したキャッシュフローと資産グループの帳簿価値とを含む未割引の将来のキャッシュフローを比較し、資産グループが回収可能かどうかを決定する。資産グループの帳簿価値が未割引の将来の現金流量を超える場合、私たちは資産グループの公正価値とその帳簿価値を比較することで任意の減値を測定する。公正価値は一般的に(I)資産グループ内部発展の割引現金流量、(Ii)第三者推定値及び/又は(Iii)このような資産の現在の市場価値に関する現有資料によって決定される。資産グループの公正価値がその帳票価値よりも低いと判定された場合、差額の減値は、減値指標が発生している間に計上される。将来のキャッシュフローを見積もるには大量の判断が必要であるが，このような予測は最終的に実現されるキャッシュフローとは異なる可能性がある.
長期資産は、私たちが資産の使用をやめた後に放棄され、私たちは将来その資産を使用または再使用することを意図していないと思います。捨てられた長期資産はその残額に計上される。
我々は、我々が継続的に運営する一部として販売されるプロジェクト資産および太陽光発電システムを含まず、いくつかの基準を満たした後にのみ、我々の統合アセットバランスシート上に販売すべき資産を保持するように計画された長期資産または資産グループを分類する。これらの基準は、(I)管理層が資産売却計画を策定する権利を有し、(Ii)現在の条件の下で、その資産を直ちに売却することができる、(Iii)買い手を探す積極的な計画および資産売却計画を開始したこと、(Iv)資産が12ヶ月以内に売却される可能性があること、(V)資産は、現在の公正な価値に対して合理的な販売価格で積極的に販売されており、(Vi)売却計画が撤回される可能性が低いか、または計画が大きく変更されないであろう。私たちは販売すべき資産または資産グループを帳簿価値または公正価値から売却コストの低い者を引いた価格で記録します。予見不可能な場合には，その等資産や資産グループが保有待ちに分類されてから12カ月以内に販売されていなければ，上記の基準を満たしている限り，保有販売待ち分類は継続する.
善意。営業権とは、買収された企業の買収価格が、買収された個人資産と負担する負債に割り当てられた推定公正価値を超えることを指す。私たちは営業権を償却するのではなく、少なくとも年に1回営業権の減価をテストする。当社は第4四半期に予定年度テスト期間中に減値テストを行い、事実と状況により、営業権を持つ報告単位の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性が高いことを前提としている。
私たちはまず報告単位の公正価値がその帳簿価値より低い可能性があるかどうかを定性的に評価して、商業権減価定量化テストを行う必要があるかどうかを決定することができる。このような定性減値テストは各種の要素を考慮し、マクロ経済状況、業界と市場考慮要素、コスト要素、報告単位の全体財務表現及びわが社或いは報告部門に影響を与える任意の他の関連事件を含む。定性的評価により報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも大きい可能性があることを決定すれば、定量化減値テストを行う必要はない。定性的評価が報告単位の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性が高いことを示す場合，定量的減値テストを行う.私たちはまた定性的要素を考慮することなく、直接定量的欠陥試験を選択することができる。
量子化減価テストは、報告単位の公正価値とその帳簿金額(営業権を含む)との比較である。私たちのモジュール業務は私たちの唯一の報告書単位を代表する。我々は、報告単位の公正価値を、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、その単位を全体として売却して受け取る価格と定義する。私たちは主に収益法を使用して私たちの報告機関の公正な価値を推定する。報告単位の公正価値を推定する際には、将来の経営業績の予測と、予測キャッシュフローの割引と予想未来成長率を決定するための選択を含む重大な判断が必要である。もし報告単位の推定公正価値がその帳簿価値を超えていれば、営業権は欠陥することはなく、さらなる分析も必要ない。逆に，報告単位の帳票価値がその推定公正価値を超える場合には，超過部分と等しい減価損失を記録するが，報告単位に割り当てられた商誉総額を超えない.
無形資産無形資産には、主に開発された技術と、私たちの内部で生成された無形資産が含まれており、これらの資産は基本的に私たちの製品や生産プロセスに関する技術の特許です。特許が発行された後、特許を取得するために生じる法律、出願、その他のコストに基づいて特許資産を記録する。我々は無形資産の推定耐用年数内に無形資産を直線的に償却し、一般的な範囲は5至れり尽くせり20何年もです。
賃貸借契約。賃貸開始時には、吾らはまだ支払われていない賃貸支払いの現在値について賃貸負債を確認し、吾等が賃貸期限に近い期間内に担保方式で借金する能力を表す金利で割引している。また、賃貸資産を確認しました。これは私たちが対象物件、工場あるいは設備の使用を制御する権利があることを表しています。その金額は賃貸負債に等しく、前金と初期直接コスト調整を受けています。
吾らはその後、賃貸期間内にレンタルのコストを経営することを直線法で確認したが、レンタルコスト、すなわちレンタル者が不足している金額を変動させ、契約条項に固定されていなければ、レンタルコストが変動している間に確認した。私たちの賃貸手配に含まれる賃貸資産と直接関係のないいかなるコスト、例えば維持費は、レンタルコストの一部として計上されています。初期期間が1年以下の賃貸は短期賃貸とみなされ、賃貸資産や負債としては確認されない。基本プロトコル期間内に直線的に計算したこのような短期レンタルのコストも確認した.
私たちの多くのレンタルには更新または終了オプションが含まれており、私たちが適宜行使することができる。レンタル開始日には、吾等は、レンタル期間内に継続オプションがカバーする任意の期間を含み、そのようなオプションを行使することが合理的に決定された範囲内で、終了オプションがカバーする任意の期間をレンタル期間内から除外する。この決定を下す際には，リース期間を対象資産の期待経済寿命と一致させることを求めている。
収入を繰延する。私たちが販売契約の条項に従って貨物を顧客に譲渡する前に顧客の対価格またはこのような対価格を無条件に満期にした時、私たちは繰延収入を記録します。これは契約負債です。この繰延収入は、ソーラーモジュールを販売する際に受信された前払いからのものである。繰延収入は販売契約モジュールごとに出荷される予定日によって当期または非当期に分類される。実際の便宜策として、契約開始時に顧客前払いと顧客への譲渡約束された製品やサービスとの間の時間が1年を超えないと予想される場合には、契約中の重大な融資部分の対価格を調整しません。また、履行保障形態としての対価格を受信した場合には、重要な融資構成要素の影響を考慮するために、契約における対価格を調整することはない。
製品は保証します。私たちは通常の使用とサービス条件下での材料と技術欠陥に限られた光起電力部品保証を提供して、最高で最高です12.5何年もです。私たちは通常、合意された規格に従ってインストールされたモジュールが少なくとも生産されることを保証します981年目には出力目標値の%を表示し，その後最高で到達可能である30何年もです。その他の事項に加えて、当社の太陽電池モジュール保証には、バッテリ破裂による電力出力損失も含まれています。限られた欠陥および電力出力保証下のクレームを解決する際には、通常、カバーするモジュールを修復または交換するか、または限られた電力出力保証の下で、電力不足を補うための追加のモジュールを提供することができます。私たちの限定モジュール保証にはオプションが含まれています。一定の現金支払いを支払うことで、このような保証下のクレームを救済することができます。通常保証期間の翌年以降にしか行使できません。有限プロセス保証の下で、オプションの現金支払いはモジュールの現行の市場価格に等しく、劣化係数を減算し、有限電力出力保証の下で、現金支払いは電力出力の不足に等しい。このような限定されたコンポーネント保証は、コンポーネント販売の基準であり、転売時に最初のソーラーコンポーネント購入者から後続の購入者に移行する可能性がある。
標準的な限定モジュール電力出力保証の別の形態として、集約またはシステムレベルの限定モジュール性能保証も提供します。このシステムレベル限定モジュールの性能保証は、ユーティリティレベルのシステム設計に特化し、25年間のシステムレベルエネルギー劣化保護を提供します。この保証は、単一のモジュールの電力出力ではなく、システムによって生成された総エネルギーに注目することによって、ユーティリティ規模のシステムに設置された潜在的な数百万個のモジュールから、保証閾値以下で動作する可能性のある単一のモジュールを識別することができる実際の便宜的な方法である。システム級有限モジュールの性能保証は通常システムの予想発電量のパーセンテージで計算し、ある実際の現場条件に基づいて調整を行い、保証した性能レベルは毎年線形に低下するが、決して下回ることはない80保証期間内の%です。システムレベルの限定モジュール性能保証下のクレームを解決してシステムを保証された性能レベルに回復する際には、まず、問題の根本的な原因がモジュール性能であることを検証しなければなりません。その後、カバーするモジュールの修復または交換、補足モジュールの提供、または現金支払いを選択することができます。私たちの有限モジュールの電力出力保証と一致して、システムレベルのモジュールの性能保証選択に応じて、モジュールの交換または補充を提供することで保証要求を満たす場合、取り外しやモジュールを設置する人件費を支払う義務はありません。
上記の限定太陽エネルギーモジュール保証に加えて、当社が構築した太陽光発電システムについては、エンジニアリング設計、設置、およびbos部品のプロセス上の欠陥に限定保証を提供し、保証期間は1つは至れり尽くせり2年．システムがほぼ完了した後ですこのようなBoS保証下でのクレームを解決する際には，保守や交換により欠陥を修復することを選択することができる.
販売モジュールやプロジェクトの収入を確認する際には、限定保証義務を履行するために推定された将来のコストは負債を計上しなければなりません。私たちは主にお客様の位置に設置された保証太陽電池モジュールの数、保証クレームに関する歴史的経験と予測、そして私たちが推定した各モジュールの交換コストに基づいて、これらの見積もりを作成し、修正します。また，いくつかの品質と信頼性テストおよびある現場設置場所での実際の性能によって，我々が期待する将来のモジュール性能を監視する.
ソーラーモジュールは負債を回収して回収しなければならない。歴史的に、私たちが販売時に確認した費用は、私たちが将来的にソーラーモジュールを収集して回収する義務の見積もりコストであり、私たちのソーラーモジュール収集と回収計画はこれらの費用をカバーしている。付記12を参照。我々の連結財務諸表には、さらなる情報を得るために“引受金及び又は有事項”が含まれている。
デリバティブ会社。私たちは総合貸借対照表で公正な価値で派生ツールを確認する。デリバティブ契約を締結した日、私たちは派生ツールを公正価値ヘッジ、現金流量ヘッジ、海外業務への純投資のヘッジ、あるいはヘッジ会計方法を使用しないデリバティブツールとして指定した。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちのすべての派生ツールは、キャッシュフローヘッジツールに指定されるか、ヘッジ会計方法を使用して計算されていない派生ツールに指定されています。
我々は，キャッシュフローヘッジに指定された効率的なデリバティブの公正価値変動を“累積他全面損失”に記録し，我々の収益が関連ヘッジプロジェクトからのキャッシュフロー変化の影響を受けるまで記録している.今期の収益のうち有効性テストから除外されたいずれの金額も，適用された項目の利得の影響を報告する同一の損益表項目に記録した.著者らは今期の収益の中で、ヘッジ会計資格に指定されていないか、または該当しない派生ツールの公正価値変化を報告した。我々は，統合キャッシュフロー表上で派生ツールから発生したキャッシュフローを分類し，被ヘッジ項目と同じクラスあるいはツールの性質と一致したうえで分類した.
ヘッジ開始時に、私たちはヘッジツールと被ヘッジ項目とのすべての関係、および私たちがヘッジ取引を行うリスク管理目標と策略を正式に記録した。我々はまた、(開始時または継続的に行われても)我々の派生ツールが、関連するヘッジプロジェクトの公正な価値またはキャッシュフローの変動を相殺する上で非常に有効であるかどうか、および将来の間に高度に有効であることが予想されるかどうかを正式に評価する。デリバティブツールがヘッジツールとしてあまり有効ではないと判断した場合、私たちはヘッジ会計を前向きに停止する。吾らがヘッジ会計を停止して派生ツールがまだ返済されていないすべての場合、吾らは派生ツールをその公正価値に応じて総合貸借対照表に計上し、今期の収益の中でその公正価値の後続変動を確認した。
他の全面的な収益や損失を累計する。我々が蓄積している他の全面的な収益または損失には、外貨換算調整、債務証券の売却が可能な未実現損益、および現金流量ヘッジ資格に適合する派生ツールの未実現損益が指定されている。私たちは累積された他の全面収益あるいは税後の純損失のこれらの構成要素を記録し、基礎構成要素が収益に影響を与える時にこのような税収影響を公表する。
収入確認-モジュール販売。我々は，モジュール制御権がクライアントに移譲された後のある時点でモジュール販売収入を確認するが，これは通常出荷や交付時に発生し，具体的には関連契約の条項に依存する.このような契約には、予定日に出荷またはモジュールを渡すことができない場合に、お客様に違約金を支払うことを要求する条項が含まれている可能性があります。私たちはこれらの違約金が私たちがモジュール統制権を顧客に移譲する間の収入の減少であることを認める。
収入確認-ソーラープロジェクト販売それは.お客様と関連販売契約を締結した場合、販売開発プロジェクトまたは販売完全システムの収入を確認します。この収入確認は、私たちの顧客が契約義務を履行する約束にある程度かかっています通常現金預金を受け取ることで信用の良い金融機関又は親会社から発行された他の形態の金融保証.
これまでのいくつかのプロジェクト販売の一部として、我々は、EPCプロトコルで言及された動作および容量予想を満たすことを確認するために、システムに対して性能テストを行った。また、いくつかの調整後、適用期間中の実際の発電量がモデル化された予想発電量に達したか、またはそれを超えることを証明するために、システム運転の1年目または2年目にエネルギー性能試験を行う可能性がある。場合によっては、システムの性能が指定されたレベルよりも高い場合には、適用されるテスト期間の終了時にボーナスが受信される可能性がある。逆に，これらのテストで性能不良イベントが発生すると，EPCプロトコルで規定されている違約金の適用を招く可能性がある.このような履行保証は、契約開始時にその最も可能な額で推定され、各報告期間終了時により多くの履行データがあるにつれて更新され、増加した収入が劇的に逆転しない可能性が高い場合にのみ更新される可変対価格である。
収入確認-運営とメンテナンス。顧客がこのようなサービスの利点を獲得し、消費するにつれて、私たちは、通常、全天候型システム監視、いくつかのPPAおよび他のプロトコル適合性、大型発電機相互接続プロトコル適合性、性能工学分析、定期性能報告、鍵交換保守サービス(備品および訂正保守を含む)、保証管理、および環境サービスを含む時間の経過確認基準、経常運用サービスの収入を含む。運次元サービスのコストは発生期間中に費用を計上する.
収入確認−エネルギー生成。我々は太陽光発電システムから発生するエネルギーをPPAまたはオープン契約で販売している。PPAによって販売されているエネルギーについては，顧客(すなわちPPA購入者)に渡されたエネルギー量とPPAに規定されている価格から時期ごとの収入を確認した。未平倉契約で販売されているエネルギーについては，当時のスポット市場価格から電力網にエネルギーを輸送した場合の収入を確認した。
運賃と手数料です。私たちは顧客契約に関連する輸送·運搬活動をコストに計上し、関連製品の譲渡の約束を履行します。そこで、輸送·運搬コストの請求書金額を純売上高の構成要素として記録し、このようなコストを販売コストの構成要素に分類する。
顧客から徴収された税金は、政府当局に送金される。 私たちの取引価格の測定にはすべての税金は含まれていません政府当局によって評価されるのは、(I)特定の創収取引に徴収される費用も、(Ii)顧客から徴収される費用も含む。したがって、このような税金は含まれていない純売上高や販売コストの構成要素として。
研究と開発。私たちは新製品の研究と開発、既存の製品、技術と製造技術を改善する過程で研究開発コストが発生します。私たちの研究開発コストは主に従業員の給与、材料、外部サービス、そして減価償却を含む。最終製品が完成し、テストされ、商業生産の準備をする前に、私たちは実際に発生した費用でこれらのコストを支払います。
操業を開始する。生産開始費用には、生産ラインが商業生産資格を取得する前に生産ラインを運営することに関連するコストが含まれ、資格認証段階で生産ラインを通過する太陽電池モジュールの原材料コスト、生産開始活動を支援する個人の従業員補償、および適用される施設関連コストが含まれる。生産開始費用には，新たな場所選択に関する費用と，これらの費用を資本化できない場合の製造プロセス改善の実施費用も含まれている。
株式に基づく報酬。株式ベースの報酬支出とは、必要なサービス期間内に従業員に報酬として支給される株式報酬の推定付与日公正価値であることを確認する四つあるいは…5人何年もです。業績条件のある奨励については、業績条件に達する可能性があれば、株式に基づく報酬支出を確認します。このような没収が発生した時、私たちは株の奨励に基づく没収を考慮するつもりだ。したがって、連合会社が雇用を終了した場合、以前に連合会社に付与されたすべての非帰属報酬は没収され、これにより、連合会社の終了中に得られた株式ベースの報酬支出の利益は、終了日までの非帰属報酬の累積支出に等しくなる。我々は、奨励金の株式補償支出を直線法で確認し、各報酬が実質的に複数の報酬であるかのように、奨励の各独立帰属部分の必要なサービス期間ごとに階層帰属スケジュールで計算する。
外貨換算。私たちのいくつかの海外子会社のビットコインは現地通貨です。したがって、私たちは期末為替レートを使って彼らの資産と負債を換算し、毎日の取引レートで彼らの収入、費用、収益、損失をドルに換算する。我々は関連する換算調整を“累計その他全面赤字”の単独構成要素として株主権益に計上した。私たちはカナダ、チリ、マレーシア、シンガポール、ベトナムの子会社のビットコインはドルです。したがって、私たちはその財務諸表を換算しません。子会社機能通貨以外の通貨建ての貨幣資産と負債による損益を再計量し、発生期間中の“外貨損失純額”を計上する。
所得税。私たちは貸借対照法を使用して所得税を計上する、すなわち私たちは公布された税率と税法を用いて繰延税金資産や負債を計算し、これらの税率と税法はいかなる一時的な違いが逆転すると予想される場合に適用される。必要があれば、繰延税金資産を減少させ、このような繰延税金資産が現金化できない可能性が高いように、推定免税額を設定します。我々は外国子会社の投資に外部税ベースを超える米国公認会計原則基礎に関する繰延税金は提供しておらず、当該等の金額が当該等の外国子会社の無期限再投資収益と利益に関係している限りである。
所得税支出には、(I)繰延税項支出が含まれ、一般的に年間繰延税項資産又は負債の純変動に推定免税額のいかなる変動を加えることを指す；及び(Ii)当期税項支出は、現在税務機関又は税務機関から受け取るべき税額を代表する。不確定な税収状況に関連した税収割引のみを確認しており、これらの税金優遇は審査後に継続する可能性が高い。このような確認基準を満たしたポストについては、最終決済が税収状況が確定していない場合により維持可能な最大税収割引額であることを確認した。
1株当たりのデータ。1株当たり基本純収益または1株当たり損失の計算方法は、純収益または損失を当期に発行された普通株の加重平均で割る。1株当たりの純利益は、赤字になる可能性のあるすべての普通株(制限株や業績単位を含む)から計算され、非期内に純損失が発生する。希釈後の1株当たり純収益を計算する際には，在庫株方法を採用した.
政府が支出する。我々は、贈与会計モデルを使用して、国際会計基準20を類推し、ASC 740の範囲に属さない政府援助を計算する政府補助金の会計計算と政府援助の開示そして、私たちが贈与の条件を遵守し、贈与を受けたときにこのような贈与を認めることを合理的に保証しています。長期資産の購入、建造または取得を主条件とした政府贈与は、資産に基づく贈与とみなされ、そのような資産のコストベースを低減し、将来の減価償却を低減していることが確認された。他の長期資産とは無関係な政府贈与は収入に基づく贈与と考えられ、最初に“受取政府贈与”が確認され、収益発生に関する活動費の減少も確認された。資産贈与から受け取った収益は総合キャッシュフロー表上で投資活動の現金として列報され，収入贈与から受け取った収益は業務活動の現金として列報に流入する.
3.ビジネスの売却
日本プロジェクト開発事業を売却する
2022年5月、民間投資会社PAGのある子会社と、私たちの日本プロジェクト開発事業の売却について様々な合意に達しました。この取引には293メガワットが含まれていますDC.DC公共事業規模の太陽光プロジェクト開発プラットフォームであって、公共事業規模の太陽光発電システムの開発、建設、販売を含む事業を開発、請負する。さらに、PAGは特定のモジュール調達約束にも同意する。
2022年6月、私たちは私たちの日本プロジェクト開発業務を完成し、いくつかの慣例の閉鎖後に調整した後、総対価格人民元を受け取りました66.410億ドル490.8百万元)と振込現金及び現金人民元を制限する8.410億ドル61.9百万)PAGに移行しますこの取引の結果として、#ドルの収益を確認しました245.22022年12月31日までの年間で、取引コストを差し引いた純額は100万ドルで、私たちの総合経営報告書の“業務販売収益純額”に計上されています。
北米と国際輸送業務の販売
2020年8月、北米での運営·メンテナンス事業を売却することで、Clairvestの子会社と合意した。2021年3月、私たちは取引を完了し、取引完了後にいくつかの常習的な調整を行い、総対価格$を獲得した149.1百万ドルです。この取引の結果として、#ドルの収益を確認しました115.82021年12月31日までの年間で、取引コストと取引完了後の調整後の純額を差し引いて100万ドルで、私たちの総合経営報告書の“業務販売収益純額”に計上されています。
2022年1月、私たちはチリ運維業務をClairvestの別の子会社に売却する取引を完了し、いくつかの慣用的な取引を完了した後、総対価格$を受け取った1.9百万ドルです。この取引の結果として、#ドルの収益を確認しました1.62022年12月31日までの年間で、取引コストと取引完了後の調整後の純額を差し引いて100万ドルで、私たちの総合経営報告書の“業務販売収益純額”に計上されています。
2022年9月、私たちはオーストラリアの運営と維持業務をClairvestの別の子会社に売却し、いくつかの慣例的な取引を終えて調整した後、総対価格$を受け取りました6.0百万ドルです。この取引の結果として、#ドルの収益を確認しました4.42022年12月31日までの年間で、取引コストと取引完了後の調整後の純額を差し引いて100万ドルで、私たちの総合経営報告書の“業務販売収益純額”に計上されています。
2022年9月、私たちはまた、私たちの日本の運営と維持業務をPAGの子会社に売却し、いくつかの慣例の閉鎖を完了した後、総対価格人民元を受け取りました692.7百万ドル4.8百万)。この取引の結果として、#ドルの収益を確認しました1.42022年12月31日までの年間で、取引コストと取引完了後の調整後の純額を差し引いて100万ドルで、私たちの総合経営報告書の“業務販売収益純額”に計上されています。
アメリカのプロジェクト開発事業を売却する
2021年1月には、オンタリオ州市政従業員退職制度の子会社Leewardと、米国プロジェクト開発事業を売却することで合意しました。2021年3月にこの取引を完了し$を獲得しました151.4このようなビジネスを売るために百万ドルですこの取引の結果として、#ドルの収益を確認しました31.52021年12月31日までの年間で、取引コストと取引完了後の調整後の純額を差し引いて100万ドルで、私たちの総合経営報告書の“業務販売収益純額”に計上されています。
4.営業権および無形資産
商誉
モジュール業務の営業権は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、以下を含む(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 | | 買い入れ(減価) | | 2022年12月31日 |
| 総金額 | | $ | 407,827 | | | $ | — | | | $ | 407,827 | |
| 減価損失を累計する | | (393,365) | | | — | | | (393,365) | |
| 合計する | | $ | 14,462 | | | $ | — | | | $ | 14,462 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 | | 買い入れ(減価) | | 2021年12月31日 |
| 総金額 | | $ | 407,827 | | | $ | — | | | $ | 407,827 | |
| 減価損失を累計する | | (393,365) | | | — | | | (393,365) | |
| 合計する | | $ | 14,462 | | | $ | — | | | $ | 14,462 | |
我々は2022年第4四半期、2021年第4四半期、2020年第4四半期に年次減値分析を行った。ASC 350-20は、会社が報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを定性的に評価して、営業権減価定量化テストを行う必要があるかどうかを決定することを可能にする。このような定性評価は各種の要素を考慮し、マクロ経済状況、業界と市場考慮要素、コスト要素、報告単位の全体財務表現及びわが社或いは報告部門に影響を与える任意の他の関連事件を含む。
我々は各時期に我々のモジュール業務を定性的に評価し，モジュール業務の公平価値がその帳簿価値を下回る可能性は低いと結論した.したがって，新聞が掲載されているどの期間においても，モジュール業務に対して営業権減価量子化テストを行う必要はない.
無形資産、純額
次の表は、2022年、2022年、2021年12月31日の無形資産(単位：千)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | | 総金額 | | 累計償却する | | 純額 |
| 発達した技術 | | $ | 97,347 | | | $ | (68,650) | | | $ | 28,697 | |
| 特許 | | 8,970 | | | (6,561) | | | 2,409 | |
| 合計する | | $ | 106,317 | | | $ | (75,211) | | | $ | 31,106 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | | 総金額 | | 累計償却する | | 純額 |
| 発達した技術 | | $ | 99,964 | | | $ | (61,985) | | | $ | 37,979 | |
| 電気購入協定 | | 6,486 | | | (1,621) | | | 4,865 | |
| 特許 | | 8,480 | | | (5,815) | | | 2,665 | |
| 合計する | | $ | 114,930 | | | $ | (69,421) | | | $ | 45,509 | |
無形資産の償却は#ドルです10.9百万、$10.9百万ドルと$10.8それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。
2022年12月31日現在、我々が決定した無形資産の将来予想償却費用は以下の通り(千単位)
| | | | | | | | |
| | 費用を償却する |
| 2023 | | $ | 10,510 | |
| 2024 | | 10,380 | |
| 2025 | | 3,910 | |
| 2026 | | 2,526 | |
| 2027 | | 2,426 | |
| その後… | | 1,354 | |
| 総費用を償却する | | $ | 31,106 | |
5.現金、現金等価物、および有価証券
2022年12月31日および2021年12月31日現在、現金、現金等価物、および有価証券には、以下のものが含まれています(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 現金と現金等価物： | | | | |
| 現金 | | $ | 1,476,945 | | | $ | 1,450,654 | |
| 貨幣市場基金 | | 4,324 | | | — | |
| 現金と現金等価物の合計 | | 1,481,269 | | | 1,450,654 | |
| 有価証券： | | | | |
| 外債 | | 59,777 | | | 103,317 | |
| | | | |
| アメリカの債務 | | 56,463 | | | 18,627 | |
| 定期預金 | | 980,472 | | | 253,445 | |
| 有価証券総額 | | 1,096,712 | | | 375,389 | |
| 現金、現金等価物、有価証券総額 | | $ | 2,577,981 | | | $ | 1,826,043 | |
次の表は、2022年12月31日および2021年12月31日までに我々の合併貸借対照表で報告された現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物および統合現金フロー表に記載されたこれらの金額の総額(千計)の台帳を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 貸借対照表行プロジェクト | | 2022 | | 2021 |
| 現金と現金等価物 | | 現金と現金等価物 | | $ | 1,481,269 | | | $ | 1,450,654 | |
| 制限された現金-流れ | | その他流動資産 | | 3,175 | | | 1,532 | |
| 制限された現金--非流動現金 | | その他の資産 | | 2,734 | | | 3,651 | |
| 制限された現金等価物--非流動 | | その他の資産 | | 6,284 | | | — | |
| 現金総額、現金等価物、限定現金および限定現金等価物 | | | | $ | 1,493,462 | | | $ | 1,455,837 | |
2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で有価証券を売却し、収益は5.5百万ドルとドル188.1100万ドルと100万ドル以下です0.1百万ドルとドル0.2このような販売では、それぞれ100万ドルです。付記10を参照してください。私たちの連結財務諸表に“公正価値計量”を使用して、私たちの有価証券の公正価値に関する情報を取得します。
以下の表では、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の取引可能証券の売却に関する未実現損益(千単位)を主要証券タイプ別にまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日まで |
| | 償却する
コスト | | 実現していない
収益.収益 | | 実現していない
損 | | 信用損失準備 | | 公平である
価値がある |
| 外債 | | $ | 59,940 | | | $ | — | | | $ | 140 | | | $ | 23 | | | $ | 59,777 | |
| アメリカの債務 | | 58,308 | | | — | | | 1,823 | | | 22 | | | 56,463 | |
| 定期預金 | | 980,810 | | | — | | | — | | | 338 | | | 980,472 | |
| 合計する | | $ | 1,099,058 | | | $ | — | | | $ | 1,963 | | | $ | 383 | | | $ | 1,096,712 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年12月31日まで |
| | 償却する
コスト | | 実現していない
収益.収益 | | 実現していない
損 | | 信用損失準備 | | 公平である
価値がある |
| 外債 | | $ | 103,263 | | | $ | 81 | | | $ | 18 | | | $ | 9 | | | $ | 103,317 | |
| アメリカの債務 | | 19,003 | | | 10 | | | 384 | | | 2 | | | 18,627 | |
| 定期預金 | | 253,531 | | | — | | | — | | | 86 | | | 253,445 | |
| 合計する | | $ | 375,797 | | | $ | 91 | | | $ | 402 | | | $ | 97 | | | $ | 375,389 | |
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の販売可能証券に関する信用損失準備の変化(千単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 信用損失が準備され，期初めに | | $ | 97 | | | $ | 121 | |
| 信用損失準備、純額 | | 667 | | | 423 | |
| 有価証券の売却と満期日 | | (381) | | | (447) | |
| 信用損失準備、期末 | | $ | 383 | | | $ | 97 | |
2022年12月31日現在、我々の有価証券の契約満期日は以下の通り(千計)
| | | | | | | | |
| | 公平である
価値がある |
| 1年かそれ以下 | | $ | 983,472 | |
| 1年から2年 | | 73,086 | |
| 2年から3年 | | 31,841 | |
| 3年から4年 | | 4,427 | |
| 4年から5年 | | — | |
| 5年余り | | 3,886 | |
| 合計する | | $ | 1,096,712 | |
6.制限された有価証券
制限された取引可能証券は、2022年12月31日および2021年12月31日まで(千単位)を含む
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 外国政府の義務 | | $ | 46,886 | | | $ | 64,855 | |
| 超国家債務 | | 8,661 | | | 10,997 | |
| アメリカの債務 | | 109,328 | | | 145,326 | |
| アメリカ政府の義務 | | 17,195 | | | 23,548 | |
| 取引可能証券総額を制限する | | $ | 182,070 | | | $ | 244,726 | |
私たちの限られた有価証券は長期投資を代表し、私たちのソーラーモジュールの収集と回収計画がカバーする収集と回収モジュールの見積もりの将来のコストに資金を提供します。私たちは、この信託基金に基づいて、推定された資金を信頼性の良い銀行の信託口座、第1の太陽エネルギー会社、第1の太陽エネルギーマレーシア株式会社に入金する信託基金を設立した。Bhd；そして第一太陽エネルギー製造有限会社は授権者です。このようなホスト·アカウントは、2022年12月31日および2021年12月31日現在、非流動制限現金および現金等価物残高#ドルも含む6.7百万ドルとドル0.9それぞれ100万ユーロで、“他の資産”で報告されている。信託基金は、合格したモジュール収集および回収コスト(資本および施設に関連する回収コストを含む)、顧客に収集および回収義務を負うお金を支払い、任意の超過資金を償還するために使用することができる。この信託基金の投資は、格付けの高い政府または機関債券に匹敵するいくつかの投資品質基準を満たさなければならない。必要であれば、私たちは毎年、カバーされたモジュールの推定コスト、制限された有価証券の推定収益率、およびソーラーモジュールの推定寿命を収集して回収することによって、私たちが推定した収集と回収義務に任意の増量資金を提供する25年数が減ると、数年前に出資された額が減少する。
2021年12月31日までの年間で、制限された有価証券をすべて売却し、収益は$とした258.9100万ドルで収益を達成しました11.7100万ドルで$を買い戻しました255.6私たちが信託口座を持続的に管理する一部として、何百万もの制限された取引可能な証券がある。2020年12月31日までの年間で、いくつかの制限された有価証券を売却しました115.2100万ドルで収益を達成しました15.1100万ドルで$を買い戻しました114.5私たちが信託口座を持続的に管理する一部として、何百万もの制限された取引可能な証券がある。付記10を参照してください。私たちの連結財務諸表には、私たちが制限された有価証券の公正価値に関する情報を得るために“公正価値計量”が使用される。
以下の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの制限可能取引可能証券に関する未実現損益(千単位)を主要証券タイプ別にまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日まで |
| | 償却する
コスト | | 実現していない
収益.収益 | | 実現していない
損 | | 信用損失準備 | | 公平である
価値がある |
| 外国政府の義務 | | $ | 64,008 | | | $ | — | | | $ | 17,112 | | | $ | 10 | | | $ | 46,886 | |
| 超国家債務 | | 11,146 | | | — | | | 2,485 | | | — | | | 8,661 | |
| アメリカの債務 | | 148,288 | | | — | | | 38,932 | | | 28 | | | 109,328 | |
| アメリカ政府の義務 | | 24,551 | | | — | | | 7,352 | | | 4 | | | 17,195 | |
| 合計する | | $ | 247,993 | | | $ | — | | | $ | 65,881 | | | $ | 42 | | | $ | 182,070 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年12月31日まで |
| | 償却する
コスト | | 実現していない
収益.収益 | | 実現していない
損 | | 信用損失準備 | | 公平である
価値がある |
| 外国政府の義務 | | $ | 66,867 | | | $ | — | | | $ | 2,002 | | | $ | 10 | | | $ | 64,855 | |
| 超国家債務 | | 11,362 | | | — | | | 365 | | | — | | | 10,997 | |
| アメリカの債務 | | 150,060 | | | — | | | 4,697 | | | 37 | | | 145,326 | |
| アメリカ政府の義務 | | 24,640 | | | — | | | 1,086 | | | 6 | | | 23,548 | |
| 合計する | | $ | 252,929 | | | $ | — | | | $ | 8,150 | | | $ | 53 | | | $ | 244,726 | |
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の制限取引可能証券に関する信用損失準備の変化(千単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 信用損失が準備され，期初めに | | $ | 53 | | | $ | 13 | |
| 信用損失準備、純額 | | (11) | | | 69 | |
| 制限された有価証券を売却する | | — | | | (29) | |
| 信用損失準備、期末 | | $ | 42 | | | $ | 53 | |
2022年12月31日まで、私たちの制限された取引可能証券の契約期限は8年和17何年もです。
7.連結資産負債の表示が細かい
売掛金貿易純額
売掛金貿易は、2022年12月31日と2021年12月31日までの純額は以下の通り(千)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 売掛金貿易額 | | $ | 325,379 | | | $ | 430,100 | |
| 信用損失準備 | | (1,042) | | | (664) | |
| 売掛金貿易純額 | | $ | 324,337 | | | $ | 429,436 | |
売掛金未開純額
2022年12月31日と2021年12月31日現在、請求書を発行していない売掛金の純額は以下の通り(千)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 売掛金未開，売掛金 | | $ | 30,654 | | | $ | 25,336 | |
| 信用損失準備 | | — | | | (63) | |
| 売掛金未開純額 | | $ | 30,654 | | | $ | 25,273 | |
信用損失準備
次の表は、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の売掛金に関する信用損失準備金の変化(千単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| 売掛金貿易 | | 2022 | | 2021 |
| 信用損失が準備され，期初めに | | $ | 664 | | | $ | 3,009 | |
| 信用損失準備、純額 | | 553 | | | (2,224) | |
| 核販売 | | (175) | | | (121) | |
| 信用損失準備、期末 | | $ | 1,042 | | | $ | 664 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 未開売掛金 | | 2022 | | 2021 |
| 信用損失が準備され，期初めに | | $ | 63 | | | $ | 303 | |
| 信用損失準備、純額 | | (63) | | | (240) | |
| 信用損失準備、期末 | | $ | — | | | $ | 63 | |
棚卸しをする
2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の在庫には、以下の内容が含まれています(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 原料.原料 | | $ | 397,912 | | | $ | 404,727 | |
| Oracle Work in Process | | 66,641 | | | 65,573 | |
| 完成品 | | 417,218 | | | 433,511 | |
| 棚卸しをする | | $ | 881,771 | | | $ | 903,811 | |
| 在庫-現在 | | $ | 621,376 | | | $ | 666,299 | |
| 在庫--非流動資産 | | $ | 260,395 | | | $ | 237,512 | |
その他流動資産
その他の流動資産には、2022年12月31日および2021年12月31日まで、以下の内容が含まれる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 予備修理材料と部品 | | $ | 114,428 | | | $ | 112,070 | |
| 運営用品 | | 47,492 | | | 41,034 | |
| 前払い費用 | | 43,262 | | | 28,232 | |
| 所得税を前納する | | 8,314 | | | 41,379 | |
| 制限現金 | | 3,175 | | | 1,532 | |
| 派生ツール(1) | | 2,018 | | | 5,816 | |
| 他にも | | 18,384 | | | 14,129 | |
| その他流動資産 | | $ | 237,073 | | | $ | 244,192 | |
——————————
(1)付記8を参照。“派生金融商品”を私たちの総合財務諸表に入れて、私たちの派生ツールを議論します。
財産·工場·設備·純価値
2022年12月31日と2021年12月31日までの不動産、建屋、設備純資産は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 土地 | | $ | 35,259 | | | $ | 18,359 | |
| 建物と改善策 | | 893,049 | | | 693,289 | |
| 機械と設備 | | 2,762,801 | | | 2,527,627 | |
| 事務設備と家具 | | 146,467 | | | 139,611 | |
| 賃借権改善 | | 40,160 | | | 40,517 | |
| 建設中の工事 | | 1,121,938 | | | 461,708 | |
| 財産·工場·設備の損失額 | | 4,999,674 | | | 3,881,111 | |
| 減価償却累計 | | (1,462,772) | | | (1,231,524) | |
| 財産·工場·設備·純価値 | | $ | 3,536,902 | | | $ | 2,649,587 | |
このような資産の額面が回収できない可能性があることを示す事件や状況の変化が発生するたびに、私たちは私たちの物件、工場及び設備の減値状況を評価します。長期資産は、資産の使用を停止した後に放棄され、将来的にその資産を使用または再使用することは意図されていないと考えられ、放棄された資産はその残額(例えば)で入金される。2020年には減価損を記録しました17.4いくつかの廃棄されたモジュール製造設備は、フレームワークや組立ツールを含み、我々の長期モジュール技術路線図と互換性がなくなっているため、これらの設備の“販売コスト”は100万ドルに達している。
不動産、工場、設備の減価償却は#ドルです244.9百万、$233.2百万ドルと$198.9それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。
太陽光発電システム、純
太陽光発電システムでは、2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の純価値は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 太陽光発電システム、総 | | $ | 11,593 | | | $ | 281,660 | |
| 減価償却累計 | | (5,351) | | | (64,367) | |
| 太陽光発電システム、純 | | $ | 6,242 | | | $ | 217,293 | |
太陽光発電システムの減価償却は#ドルです9.2百万、$11.8百万ドルと$19.6それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。
特定のシステムの帳簿金額が回収できない可能性があることを示すイベントや状況変化が発生するたびに、保有および使用する減値モデルに基づいて、我々の太陽光発電システムの減値を評価する。このような事件または変化は、資産市場価格の大幅な低下、今期の営業またはキャッシュフロー損失、およびこのような損失の歴史的記録、または資産使用に関連する将来の損失予測、および私たちの長期資産保有の意図または潜在資産処分時間の予想変化を含む可能性がある。
2021年11月4メガワットの購入者は交流.交流サモアにある太陽光発電所は私たちにPPAを終わらせるつもりだと知らせてくれた。選択可能な購入機会が限られていることから、プロジェクトによって発生する電力の契約販売や非契約販売を含むことから、以前に推定された使用寿命が終了する前に大量に販売されることが予想されるため、プロジェクトの帳簿価値が回収できない可能性が高いと考えている。そこで，収益法推定値技術を用いて工場の公正価値を計測し，減価損失#ドルを記録した10.2工場の見積公正価値と帳簿価値との差額に百万ドルの“販売コスト”を支払う。
2022年の間、私たちは私たちのLuz del Norte太陽光発電所を購入する複数の非拘束的なオファーを受け、このプロジェクトの貸手と協調してそのような機会を求めることを選択した。予想販売の結果として，プロジェクトの未割引未来キャッシュフローとその帳簿価値を比較し，そのプロジェクトが回収できないことを確認した。そこで，市場法推定技術を用いてこのプロジェクトの公正価値を計測し，減価損失#ドルを記録した57.8私たちの総合経営報告書では、販売コストは100万ドルです。このような減価損失には#ドルが含まれている55.6太陽光発電システムのために100万ドル1.3100万ドルを無形資産や$0.9百万ドルは賃貸資産の運営に使われています。2022年12月、このプロジェクトをToesca資産管理会社(“Toesca”)に売却する子会社を完成させました。この取引について、同プロジェクトの貸手は融資残高の一部を免除することに同意した。備考11を参照。“債務”は、この取引に関するさらなる情報を得るために、私たちの連結財務諸表に提供されます。
プロジェクト資産
プロジェクト資産には、2022年12月31日と2021年12月31日まで、以下の内容が含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| プロジェクト資産--プロジェクト購入と土地費用を含む開発費用 | | $ | 30,108 | | | $ | 117,407 | |
| プロジェクト資産--建築コスト | | — | | | 198,081 | |
| プロジェクト資産 | | $ | 30,108 | | | $ | 315,488 | |
2022年6月には、日本のプロジェクト開発事業の売却に関するPAGへの大部分のプロジェクト資産の売却取引を完了した。注釈3を参照されたい。今回の取引のさらなる情報については、我々の連結財務諸表における“売却業務”を参照されたい。
その他の資産
その他の資産には、2022年12月31日と2021年12月31日まで、以下の内容が含まれています(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| リース資産を経営する(1) | | $ | 93,185 | | | $ | 207,544 | |
| 原材料の前払い | | 91,260 | | | 86,962 | |
| 課税所得税 | | 56,993 | | | 39,862 | |
| 売掛金未開純額 | | 11,498 | | | 20,840 | |
| 制限現金等価物 | | 6,284 | | | — | |
| 制限現金 | | 2,734 | | | 3,651 | |
| 売掛金貿易純額 | | 1,500 | | | 21,293 | |
| 間接税売掛金 | | 123 | | | 21,873 | |
| 他にも | | 56,265 | | | 36,739 | |
| その他の資産 | | $ | 319,842 | | | $ | 438,764 | |
——————————
(1)注釈9を参照されたい。“レンタル”を私たちの総合財務諸表に入れて、私たちのレンタル手配を検討します。
費用を計算する
2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日の支出は以下の通り(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 財産·工場·設備を計算する | | $ | 148,777 | | | $ | 42,031 | |
| 課税運賃 | | 77,136 | | | 61,429 | |
| 報酬と福祉に計上すべきである | | 47,939 | | | 34,606 | |
| 在庫を計算すべきである | | 44,679 | | | 42,170 | |
| その他の税種を計算すべきである | | 19,765 | | | 23,103 | |
| 製品保証責任(1) | | 10,660 | | | 13,598 | |
| プロジェクトコストを計算する | | 4,601 | | | 48,836 | |
| 他にも | | 29,225 | | | 22,677 | |
| 費用を計算する | | $ | 382,782 | | | $ | 288,450 | |
——————————
(1)付記12を参照。私たちの“製品保証”について議論するために、私たちの連結財務諸表に“約束とまたは事項”を追加します
その他流動負債
その他の流動負債には、2022年12月31日と2021年12月31日まで、以下の内容が含まれている(千)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 経営リース負債(1) | | $ | 9,193 | | | $ | 12,781 | |
| 派生ツール(2) | | 6,668 | | | 3,550 | |
| その他は税金を払うべきだ | | 1,185 | | | 8,123 | |
| 他にも | | 4,199 | | | 10,293 | |
| その他流動負債 | | $ | 21,245 | | | $ | 34,747 | |
——————————
(1)注釈9を参照されたい。“レンタル”を私たちの総合財務諸表に入れて、私たちのレンタル手配を検討します。
(2)付記8を参照。“派生金融商品”を私たちの総合財務諸表に入れて、私たちの派生ツールを議論します。
その他負債
その他の負債には、2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の以下の負債(千)が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 経営リース負債(1) | | $ | 40,589 | | | $ | 145,912 | |
| 繰延税項負債純額(2) | | 28,929 | | | 27,699 | |
| 製品保証責任(3) | | 23,127 | | | 38,955 | |
| 他にも | | 27,292 | | | 43,658 | |
| その他負債 | | $ | 119,937 | | | $ | 256,224 | |
——————————
(1)注釈9を参照されたい。“レンタル”を私たちの総合財務諸表に入れて、私たちのレンタル手配を検討します。
(2)付記16を参照。私たちの繰延税金純負債を議論するために、私たちの連結財務諸表に“所得税”を列挙します。
(3)付記12を参照。私たちの“製品保証”について議論するために、私たちの連結財務諸表に“約束とまたは事項”を追加します
8.派生金融商品
グローバル企業として、私たちは正常な業務過程で金利、外貨と大口商品価格リスクに直面しており、これらのリスクは私たちの財務状況、経営業績とキャッシュフローに影響を与える可能性がある。我々はデリバティブツールを用いてこれらのリスクをヘッジしており，このようなツールを持つのは投機や取引目的のためではなく，ヘッジ目的のためだけである.
特定の派生ツールの条項および市場状況に応じて、私たちの一部の派生ツールは、任意の特定のアセットバランスシートの日に資産および他の負債である可能性がある。著者らは公正価値に従ってすべての派生ツールを報告し、派生ツールがヘッジ会計資格に符合する場合、派生ツールの公正価値変動を“累積その他の総合損失”に計上する。満期保証会計条件を満たしていない派生ツール(即ち“経済ヘッジ”)に対して、著者らは公正価値の変化を直接収益に計上する。付記10を参照してください。我々の連結財務諸表には、派生ツールの公正価値を計量するために使用される技術に関する情報を取得するために“公正価値計量”が使用される。
次の表は、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の我々の総合貸借対照表に含まれる派生ツールの公正価値(千単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 |
| | | その他流動資産 | | その他の資産 | | その他流動負債 | | その他負債 |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 大口商品スワップ契約 | | $ | — | | | $ | 17 | | | $ | 4,447 | | | $ | 144 | |
| ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額 | | $ | — | | | $ | 17 | | | $ | 4,447 | | | $ | 144 | |
| | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール： | | | | | | | | |
| 外国為替長期契約 | | $ | 2,018 | | | $ | — | | | $ | 2,221 | | | $ | — | |
| ヘッジツールに指定されていないデリバティブ総額 | | $ | 2,018 | | | $ | — | | | $ | 2,221 | | | $ | — | |
| 総派生ツール | | $ | 2,018 | | | $ | 17 | | | $ | 6,668 | | | $ | 144 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年12月31日 |
| | | その他流動資産 | | | | その他流動負債 | | |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール： | | | | | | | | |
| 外国為替長期契約 | | $ | 1,336 | | | | | $ | 139 | | | |
| ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額 | | $ | 1,336 | | | | | $ | 139 | | | |
| | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール： | | | | | | | | |
| 外国為替長期契約 | | $ | 4,480 | | | | | $ | 3,411 | | | |
| ヘッジツールに指定されていないデリバティブ総額 | | $ | 4,480 | | | | | $ | 3,411 | | | |
| 総派生ツール | | $ | 5,816 | | | | | $ | 3,550 | | | |
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度において、キャッシュフローヘッジファンドに指定されているデリバティブに関する税引前金額を示しており、これらのツールは、累積された他の包括収益(損失)と我々の総合経営報告書(単位：千)に影響を与えている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 外国為替長期契約 | | 大口商品スワップ契約 | | 合計する |
| 2019年12月31日現在の残高 | | $ | (962) | | | $ | — | | | $ | (962) | |
その他の全面収益(赤字)で確認した金額 | | (3,881) | | | 1,472 | | | (2,409) | |
| 収益に影響を与える金額に再分類する： | | | | | | |
| | | | | | |
| 販売コスト | | 1,199 | | | — | | | 1,199 | |
| 2020年12月31日の残高 | | (3,644) | | | 1,472 | | | (2,172) | |
その他の全面収益(赤字)で確認した金額 | | 2,864 | | | 1,531 | | | 4,395 | |
| 収益に影響を与える金額に再分類する： | | | | | | |
| 販売コスト | | 1,906 | | | (3,003) | | | (1,097) | |
| 2021年12月31日現在の残高 | | 1,126 | | | — | | | 1,126 | |
その他の全面収益(赤字)で確認した金額 | | 545 | | | (8,101) | | | (7,556) | |
| 収益に影響を与える金額に再分類する： | | | | | | |
| | | | | | |
| 販売コスト | | (1,671) | | | 859 | | | (812) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | $ | — | | | $ | (7,242) | | | $ | (7,242) | |
2022年12月31日および2021年12月31日までの年度中に，損失が$未満でないことを確認した0.1キャッシュフロー保証値に指定された外国為替長期契約有効性テスト以外の金額は，“販売コスト”内で100万ドルである.2020年12月31日までの年間で確認された未実現収益は1.2キャッシュフロー保証値に指定された外国為替長期契約有効性テスト以外の金額は，“販売コスト”内で100万ドルである.
他の全面収益(損失)の累積に影響を与える純投資ヘッジに指定されたデリバティブに関する税引き前金額と、2022年12月31日現在の総合経営報告書(単位：千)を表に示す
| | | | | | | | |
| | 外国為替長期契約 |
| 2021年12月31日現在の残高 | | $ | — | |
| その他の全面収益(赤字)で確認した金額 | | (667) | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | $ | (667) | |
2022年12月31日までの年間で，収益が達成されていないことを確認した$0.9純投資ヘッジに指定されたデリバティブの有効性テストで除外された金額は，“その他の収入(費用)純額”では百万ドルであった。
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度において、我々の総合運営報告書に影響を与えるヘッジに指定されていないデリバティブに関する損益(千単位)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 収入で確認された収益(損失)額 |
| | 損益表行項目 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 外国為替長期契約 | | 販売コスト | | $ | 583 | | | $ | 57 | | | $ | (462) | |
| 外国為替長期契約 | | 純外貨損失 | | 75,421 | | | 15,053 | | | (6,317) | |
| 金利交換契約 | | 利子支出，純額 | | — | | | (315) | | | (7,259) | |
金利リスク
私たちは時々金利スワップ契約を使用して、私たちのいくつかの債務ツールに関連する金利変動リスクを軽減するかもしれない。私たちはこのようなスワップ契約を投機や取引目的に使用しないつもりだ。2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で、私たちのすべての金利交換契約はプロジェクト特定債務手配と関係があります。当該等のスワップ契約がASC 815に規定されているキャッシュフロー対突入帳簿資格を満たしていない理由は、吾等が関連プロジェクトの特定プロジェクトの債務融資及び対応するスワップ契約が満期になる前に関連プロジェクトを売却することが予想されるからである。したがって，これらのスワップ契約の公正価値変動は“利息支出，純額”に直接記入される
外貨リスク
現金流が開放される
私たちのいくつかの子会社の将来のキャッシュフローは子会社機能通貨以外の通貨で価格を計算すると予想しています。我々の子会社の機能通貨とそれらが取引する他の通貨との間の為替レートの変化は、これらのキャッシュフローの実現または決済時に受信または支払いされるキャッシュフローの変動をもたらすことが予想される。そこで，我々は外国為替長期契約を締結し，これらの予測キャッシュフローの一部をヘッジする.2021年12月31日まで、これらの外貨長期契約は私たちが予測したキャッシュフローをヘッジして、最高で達成できます11何ヶ月になりますか。ASC 815によれば，これらの外国為替長期契約はキャッシュフローヘッジとして会計処理を行う資格があり，キャッシュフローヘッジとして指定する.我々は，“他の総合損失累積”でこのような契約の未実現利得や損失を報告し，ヘッジ取引が発生して収益に影響を与えた場合に適用額を報酬に再分類する.私たちは、2021年12月31日まで、これらの派生金融商品がキャッシュフローのヘッジとして非常に有効であることを確認した。
2021年12月31日現在、キャッシュフローヘッジ資格を満たす外国為替長期契約に関する名目価値は以下のとおりである(名目金額とドル等価物、単位は百万)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| 貨幣 | | 名目金額 | | ドルは同値だ |
| ドル(1) | | $38.4 | | $38.4 |
| ポンド | | ポンド10.6 | | $14.4 |
——————————
(1)これらの派生ツールは私たちのある海外子会社のドル建ての未返済債権のヘッジを代表しています。これらの子会社の機能通貨はドルではありません。
純投資の開放
私たちのいくつかの海外子会社のビットコインは現地通貨です。したがって、私たちは期末為替レートを使って彼らの資産と負債を換算し、毎日の取引レートで彼らの収入、費用、収益、損失をドルに換算する。我々は関連する換算調整を“累計その他全面赤字”の単独構成要素として株主権益に計上した。私たちは時々外国為替長期契約を締結して、ある外国付属会社の純投資をヘッジして、このような換算調整の影響を軽減するかもしれません。2022年6月、私たちは名義価値を人民元とする外貨長期契約を締結しました8.010億ドル60.6100万ドル)は2022年12月に満期になりますこのような外国為替長期契約は、私たちの日本のある外国子会社への純投資のヘッジに該当し、指定されている。我々は，現物為替レートに基づいて本契約の未実現収益や損失を報告し，我々の外貨換算調整の一部として，“他の総合損失を累積”し，純投資売却や大量清算時に適用金額を収益に再分類する。
取引リスクと経済ヘッジ
私たちの多くの子会社は、子会社機能通貨以外の通貨で建てられた資産と負債(主に現金、売掛金、繰延税金、売掛金、売掛金、運営リース負債、ソーラーモジュールの負債収集と回収)を持っている。当社子会社の機能通貨とこれらの資産や負債を計上した他の通貨との為替レート変化は、我々が報告した総合経営報告書やキャッシュフローに変動をもたらします。私たちは外貨長期契約または他の金融商品を締結して、資産と負債を経済的にヘッジし、通貨レート変動の影響から守ることができる。このような外貨長期契約の損益は、関連する外貨資産と負債の収益で確認された取引損益の全部または一部を経済的に相殺します。
私たちはまた、貸借対照表と私たちのある子会社との間の取引、および第三者取引に関連する他のリスクを経済的にヘッジするための長期契約を締結します。このような契約は経済的ヘッジとされており、ヘッジ会計の要求に合致していない。そこで，我々は総合経営報告書の“外貨損失純額”において為替レート変動とこれらの派生契約の公正価値の収益や損失を確認した.
2022年12月31日と2021年12月31日まで、ヘッジ会計資格を満たしていない外国為替長期契約の名目価値は以下の通りである(名目金額とドル等価物、百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| 取引記録 | | 貨幣 | | 名目金額 | | ドルは同値だ |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 売り出す | | カナダドル | | コンピュータ支援設計4.2 | | $3.1 |
| | | | | | |
| 売り出す | | チリペソ | | 中電5,996.5 | | $7.0 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 購入 | | ユーロ.ユーロ | | €160.2 | | $170.5 |
| 売り出す | | ユーロ.ユーロ | | €38.4 | | $40.9 |
| | | | | | |
| 売り出す | | インドのルピー | | INR27,119.5 | | $327.4 |
| 購入 | | 円？円 | | ¥2,982.7 | | $22.4 |
| 売り出す | | 円？円 | | ¥8,950.3 | | $67.1 |
| 購入 | | マレーシアのリンギット | | マイル99.8 | | $22.6 |
| 売り出す | | マレーシアのリンギット | | マイル13.7 | | $3.1 |
| | | | | | |
| 売り出す | | メキシコペソ | | MXN34.6 | | $1.8 |
| 購入 | | シンガポールドル | | SGD1.4 | | $1.0 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| 取引記録 | | 貨幣 | | 名目金額 | | ドルは同値だ |
| 購入 | | オーストラリアドル | | オーストラリアドル3.2 | | $2.3 |
| 購入 | | ブラジルレアル | | BRL2.6 | | $0.5 |
| 売り出す | | ブラジルレアル | | BRL2.6 | | $0.5 |
| 購入 | | ポンド | | ポンド2.5 | | $3.4 |
| 売り出す | | チリペソ | | 中電4,058.6 | | $4.8 |
| 購入 | | ユーロ.ユーロ | | €77.6 | | $88.0 |
| 売り出す | | ユーロ.ユーロ | | €38.6 | | $43.8 |
| 売り出す | | インドのルピー | | INR10,943.0 | | $147.1 |
| 購入 | | 円？円 | | ¥667.5 | | $5.8 |
| 売り出す | | 円？円 | | ¥31,524.6 | | $273.9 |
| 購入 | | マレーシアのリンギット | | マイル17.0 | | $4.1 |
| 売り出す | | マレーシアのリンギット | | マイル24.5 | | $5.9 |
| 売り出す | | メキシコペソ | | MXN34.6 | | $1.7 |
| 購入 | | シンガポールドル | | SGD5.5 | | $4.1 |
商品価格リスク
私たちは大口商品のスワップ契約を使用して、私たちがモジュールを生産する時に使用するある原材料の大口商品の価格変動のリスクを軽減します。2022年12月31日までの年間で、2022年7月から2023年12月までの間にアルミ枠の一部を購入してキャッシュフローを予測するために、様々な大口商品スワップ契約を締結しました。このようなスワップの初期総価値は，予測されたアルミニウム購入量をもとに#ドルに相当する70.5百万ドル、ロンドン金属取引所アルミニウムの三ヶ月平均価格を得る権利があります。同時に、いくつかの固定価格を支払うことを要求します。大口商品スワップ契約の名目金額はアルミ枠の予測購入量に応じて比例調整される。2022年12月31日現在、これらの契約に関連する名目価値は$30.5百万ドルです。
ASC 815によると，これらの商品スワップ契約はキャッシュフローヘッジとして会計処理を行う資格があり，キャッシュフローヘッジとして指定する.我々は，“他の総合損失累積”でこのような契約の未実現利得や損失を報告し，ヘッジ取引が発生して収益に影響を与えた場合に適用額を報酬に再分類する.私たちは、2022年12月31日まで、これらの派生金融商品がキャッシュフローのヘッジとして非常に有効であることを確認した。次の12ヶ月で私たちは収入$に再分類する予定です6.62022年12月31日現在、関連予測取引の収益影響を意識しているため、これらの商品スワップ契約に関する未実現純損失は“累積他総合損失”に計上されている。私たちが最終的に収益を計上する金額は、関連予測取引を実現する際の実際の大口商品の価格に依存します。
9.賃貸証書
私たちのレンタル手配には、私たちの会社と行政事務室に関連する土地、私たちの国際製造施設の土地、そして私たちのいくつかの製造設備が含まれています。このようなレンタルは主にアメリカ、マレーシア、インド、ベトナムにある資産に関するものだ。
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度と、2022年12月31日と2021年12月31日までのレンタルスケジュールの定量化情報(千単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| リースコストを経営する | | $ | 14,634 | | $ | 17,681 |
| 可変リースコスト | | 2,517 | | 2,041 |
| 短期賃貸コスト | | 339 | | 817 |
| 総賃貸コスト | | $ | 17,490 | | $ | 20,539 |
| | | | |
| 経営リース負債に計上した金額を支払う | | $ | 15,359 | | $ | 19,405 |
| 賃貸負債と引き換えに賃貸資産を経営する | | $ | 4,394 | | $ | 21,187 |
| | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 経営的リース資産 | | $ | 93,185 | | $ | 207,544 |
リース負債を経営する–現在のところ | | 9,193 | | 12,781 |
リース負債を経営する–非電流 | | 40,589 | | 145,912 |
| | | | |
| 加重平均残余レンタル期間 | | 6年.年 | | 19年.年 |
| 加重平均割引率 | | 5.1 | % | | 2.8 | % |
2022年6月、日本プロジェクト開発事業をPAGに売却する取引を完了し、その事業に関連する各種土地賃貸契約を含む。そこで、#ドルの賃貸資産の確認をキャンセルしました87.7100万ドル現在の賃貸負債は$3.0百万ドル、非流動賃貸負債は#ドルです77.9百万ドルです。注釈3を参照されたい。今回の取引のさらなる情報については、我々の連結財務諸表における“売却業務”を参照されたい。
2022年12月31日現在、賃貸負債に関する将来の支払いは以下の通りです(千単位)
| | | | | | | | |
| | 賃貸負債総額 |
| 2023 | | $ | 11,319 | |
| 2024 | | 10,895 | |
| 2025 | | 9,814 | |
| 2026 | | 8,343 | |
| 2027 | | 5,768 | |
| その後… | | 11,384 | |
| 将来支払総額 | | 57,523 | |
| 差し引く：利息 | | (7,741) | |
| リース総負債 | | $ | 49,782 | |
10.公正価値計測
以下は私たちが公正な価値で計量し、報告する日常的な基礎である資産と負債の公正価値を計量するための推定技術の説明である
•現金等価物および限定的現金等価物2022年12月31日現在、私たちの現金等価物と制限的現金等価物は通貨市場基金で構成されている。我々は、同じ特徴を有する証券の見積を反映した観察可能な入力を用いて、我々の現金等価物および制限された現金等価物を評価し、これらの入力を用いた推定技術をレベル1に分類する。
•有価証券と制限的な有価証券。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの有価証券は外債、アメリカ債務、定期預金を含み、私たちの制限された有価証券は外国とアメリカ政府債務、超国家債務、アメリカ債務を含む。我々は、同じ特徴を有する証券の見積または同様の特徴を有する証券の見積および他の観察可能な入力(例えば、通常の見積の間隔で観察可能な金利)を反映する観察可能な入力を使用して、我々の有価証券および制限された有価証券を評価する。そこで，これらの投入を用いた推定技術を使用する投入によって1クラスまたは2クラスに分類する.これらの公正価値計測では，我々の取引相手の信用状況の影響も考慮した.
•派生ツール資産と負債それは.2022年12月31日と2021年12月31日まで、我々のデリバティブ資産と負債は、主要通貨に関連する外貨長期契約からなる。2022年12月31日現在、我々のデリバティブ資産と負債には、主要大口商品価格に関連する大口商品スワップ契約も含まれている。我々のデリバティブ資産と負債は取引所で取引されていないため，標準的な業界推定モデルを用いて評価を行う.適用されれば，これらのモデルは将来のキャッシュフローを予測し，市場に基づく観察可能な投入(信用リスク，外国為替レート，通貨の長期とスポット価格および大口商品の長期価格を含む)を用いて金額を現在値に割引する.私たちが持っている派生ツールの契約期間内に、これらの投入は活発な市場に見られるので、評価技術を第2レベルに分類します。信用リスクを評価する際には、私たちの派生資産と負債の公正価値計測における私たちの取引相手と私たち自身の信用状況の影響をそれぞれ考慮します。
2022年12月31日と2021年12月31日まで、我々の資産と負債は、経常的な基礎に基づいて計量された公正価値は以下のように計量される(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 報告時の公正価値計測
日付使用 |
| | 2022年12月31日 | | オファー
活動状態にある
市場：
雷同
資産
(レベル1) | | 意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
(レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3) |
| 資産： | | | | | | | | |
| 現金等価物： | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | | $ | 4,324 | | | $ | 4,324 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 制限された現金等価物： | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | | 6,284 | | | 6,284 | | | — | | | — | |
| 有価証券： | | | | | | | | |
| 外債 | | 59,777 | | | — | | | 59,777 | | | — | |
| アメリカの債務 | | 56,463 | | | — | | | 56,463 | | | — | |
| 定期預金 | | 980,472 | | | 980,472 | | | — | | | — | |
| 制限有価証券 | | 182,070 | | | — | | | 182,070 | | | — | |
| 派生資産 | | 2,035 | | | — | | | 2,035 | | | — | |
| 総資産 | | $ | 1,291,425 | | | $ | 991,080 | | | $ | 300,345 | | | $ | — | |
| 負債： | | | | | | | | |
| 派生負債 | | $ | 6,812 | | | $ | — | | | $ | 6,812 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 報告時の公正価値計測
日付使用 |
| | 2021年12月31日 | | オファー
活動状態にある
市場：
雷同
資産
(レベル1) | | 意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
(レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3) |
| 資産： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 有価証券： | | | | | | | | |
| 外債 | | $ | 103,317 | | | $ | — | | | $ | 103,317 | | | $ | — | |
| アメリカの債務 | | 18,627 | | | — | | | 18,627 | | | — | |
| 定期預金 | | 253,445 | | | 253,445 | | | — | | | — | |
| 制限有価証券 | | 244,726 | | | — | | | 244,726 | | | — | |
| 派生資産 | | 5,816 | | | — | | | 5,816 | | | — | |
| 総資産 | | $ | 625,931 | | | $ | 253,445 | | | $ | 372,486 | | | $ | — | |
| 負債： | | | | | | | | |
| 派生負債 | | $ | 3,550 | | | $ | — | | | $ | 3,550 | | | $ | — | |
金融商品の公正価値
2022年12月31日と2021年12月31日まで、公正価値で計量されていない金融商品の帳簿価値と公正価値は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | 携帯する
価値がある | | 公平である
価値がある | | 携帯する
価値がある | | 公平である
価値がある |
| 資産： | | | | | | | | |
| 売掛金が未開で，非流動純額 | | $ | 11,498 | | | $ | 10,304 | | | $ | 20,840 | | | $ | 18,846 | |
| 売掛金取引，非流動純額 | | 1,500 | | | 1,339 | | | 21,293 | | | 18,605 | |
| 負債： | | | | | | | | |
| 長期債務、当期債務を含む(1) | | $ | 185,000 | | | $ | 160,986 | | | $ | 246,737 | | | $ | 243,865 | |
——————————
(1)未償却割引や発行コストは含まれていません。
我々の総合貸借対照表における売掛金，売掛金，制限現金，売掛金および売掛金の帳簿価値は，その性質と比較的短い満期日によりその公正価値に近いので，上記表から除外した。我々の非流動未勘定書は売掛金、非流動貿易売掛金と長期債務の公正価値計量は公正価値レベルでの第二級計量とみなされている。
信用リスク
私たちは私たちを信用リスクに直面させる特定の金融と派生商品を持っている。これらは、主に現金、現金等価物、有価証券、売掛金、限定現金、制限現金等価物、限定有価証券、外国為替長期契約、および商品交換契約を含む。もし私たちの金融とデリバティブ商品の取引相手が義務を履行しなければ、私たちは信用損失に直面するだろう。これらのツールを様々な高品質の金融機関に保管し、いずれかの取引相手の信用リスクを制限する。私たちは私たちの取引相手金融機関の信用状況を監視する。私どもの純売上高は主に限られた数のお客様に集中しています。私たちは顧客の財務状況を監視し、必要に応じて信用評価を行う。私たちは通常、事前支払い、親保証、信用証、銀行保証、または保証債券を含むが、これらに限定されない何らかの形態の支払い保証を顧客に提供することを要求する。
11.債務
2022年12月31日と2021年12月31日までの長期債務には、以下の内容が含まれています(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 残高(ドル) |
| 融資協定 | | 貨幣 | | 2022 | | 2021 |
| インドの信用手配 | | ドル | | $ | 185,000 | | | $ | — | |
| 北路信用手配 | | ドル | | — | | | 183,829 | |
| 京都信用メカニズム | | 円？円 | | — | | | 62,908 | |
| 長期債務元金 | | | | 185,000 | | | 246,737 | |
| 差し引く：未償却割引と発行コスト | | | | (651) | | | (6,836) | |
| 長期債務総額 | | | | 184,349 | | | 239,901 | |
| マイナス：現在の部分 | | | | — | | | (3,896) | |
| 非流動部分 | | | | $ | 184,349 | | | $ | 236,005 | |
インドの信用手配
2022年7月、私たちの間接完全子会社FS India Solar Ventures Private Limitedはアメリカ国際開発金融会社(DFC)と融資協定(インド信用手配)を締結し、総借金は最高#ドルに達する500.0約330万キロワットの開発と建設に100万ドルDC.DCインドのタミルナード州にある太陽電池モジュール製造工場。インドの信用手配の元金は計画通り半年ごとに支払われ、この計画は2029年8月に満期になると予想される。インドの信用手配はFirst Solar，Inc.によって保証される。
北路信用手配
2014年8月、Parque Solar Fotovoltaico Luz del Norte spa(“Luz del Norte”)、私たちの間接完全子会社とプロジェクト会社は、DFCと国際金融会社(“IFC”)と信用手配(“Luz del Norte Credit Facilities”)を締結し、141メガワット原発の設計、開発、融資、建設、テスト、試運転、運転、運営と維持に有限追加権優先保証債務融資を提供した交流.交流チリのコピアポの近くにある太陽光発電所。2022年12月、私たちはこのプロジェクトをToesca子会社に売却する取引を完了した。売却において、DFCとIFCは、未返済融資残高の一部を免除し、#ドルの収益を得ることに同意した30.2私たちの総合経営報告書の“その他の収入、純額”に記録されている百万ドル。残りの未返済残高#ドル145.3百万ドルはトエースカが負担します。
京都信用メカニズム
2020年7月、私たちの完全子会社First Solar Japan GKはみずほ銀行(Mizuho Bank，Ltd.)と建設融資手配を締結し、最高借款金額は人民元である15.010億ドル142.8100万ドルで38メガワットの交流.交流日本の京都にある太陽光発電所です。2022年5月に残りのドルを返済しました73.2信用手配の元金残高は100万ポンドである。
森村信用手配
2022年5月、私たちの間接完全子会社とプロジェクト会社FS Japan Project 25 GK(“Momura”)は野村資本投資有限公司と青空銀行と信用協定を締結し、融資総額は最高で人民元に達する21.510億ドル168.153メガワットの開発と建設に使われています交流.交流太陽光発電所は日本？木市にあります。信用手配は1元で構成されている18.810億ドル146.6百万)定期ローンが便利で、1元1.910億ドル15.1百万)消費税が1元引きになる0.810億ドル6.4100万ドルの債務超過準備金の手配。2022年6月、私たちは日本のプロジェクト開発業務の売却を完了し、信用手配の未返済残高$を完了しました107.2百万ドルはPAGが負担します。注釈3を参照されたい。今回の取引のさらなる情報については、我々の連結財務諸表における“売却業務”を参照されたい。
Yatsubo信用手配
2022年5月、私たちの間接完全子会社とプロジェクト会社FS Japan Project 24 GK(“Yatsubo”)は野村資本投資有限公司(Nomura Capital Investment Co.，Ltd.)と青空銀行(Aozora Bank，Ltd.)と信用協定を締結し、融資総額は最高で人民元に達する10.910億ドル85.026メガワットの開発と建設に使われています交流.交流太陽光発電所は日本？木市にあります。信用協定には1元の人民元が含まれている9.510億ドル74.2百万)定期ローンが便利で、1元1.010億ドル7.6百万)消費税が1元引きになる0.410億ドル3.2100万ドルの債務超過準備金の手配。2022年6月、私たちは日本のプロジェクト開発業務の売却を完了し、信用手配の未返済残高$を完了しました70.0百万ドルはPAGが負担します。注釈3を参照されたい。今回の取引のさらなる情報については、我々の連結財務諸表における“売却業務”を参照されたい。
オリオン信用融資
2022年5月、私たちの間接完全子会社とプロジェクト会社FS Japan Project B 5 GK(“Orido”)は野村資本投資有限公司と青空銀行と信用協定を締結し、融資総額は最高で人民元に達する5.310億ドル41.314メガワットの開発と建設に使われています交流.交流太陽光発電所は日本？木市にあります。信用協定には1元の人民元が含まれている4.610億ドル36.0百万)定期ローンが便利で、1元0.510億ドル3.6百万)消費税が1元引きになる0.210億ドル1.7100万ドルの債務超過準備金の手配。2022年6月、私たちは日本のプロジェクト開発業務の売却を完了し、信用手配の未返済残高$を完了しました18.0百万ドルはPAGが負担します。注釈3を参照されたい。今回の取引のさらなる情報については、我々の連結財務諸表における“売却業務”を参照されたい。
金利リスク
2022年12月31日現在、私たちの長期債務借款金利は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | |
| 融資協定 | | 金利.金利 | | 実利率 |
| インドの信用手配 | | 米国債固定満期日収益率プラス1.75% | | 4.96% |
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で支払いました11.6百万、$12.7百万ドルと$14.9私たちの長期債務計画に関連した利息はそれぞれ100万ドルだ。
将来元金払い
2022年12月31日現在、私たちの長期債務の将来元本は以下のように支払われなければなりません(千単位)
| | | | | | | | |
| | 債務総額 |
| 2023 | | $ | — | |
| 2024 | | 13,117 | |
| 2025 | | 33,633 | |
| 2026 | | 33,633 | |
| 2027 | | 33,652 | |
| その後… | | 70,965 | |
| 長期債務将来元金支払総額 | | $ | 185,000 | |
12.支払いの引受および事項
商業承諾
通常業務の過程では、信用状と保証金の形で商業承諾を行い、第三者に財務及び履行保証を提供する。2022年12月31日現在、このような商業的約束の大部分は私たちのモジュール業務を支持している
2022年12月31日現在、これらの約束項目の発行および未返済額および利用可能能力は以下の通りである(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 発行済みと未償還 | | 利用可能容量 |
| 二国間施設(1) | | $ | 117.4 | | | $ | 98.8 | |
| 担保債券 | | 9.1 | | | 232.8 | |
——————————
(1)二国間融資の下で発行された信用状の総額には、#ドルがある5.5百万ドルは現金で保証されています。
製品保証
販売モジュールまたはプロジェクトの収入を確認する際には、モジュールとシステム残高の限定保証義務を履行するために推定された将来のコストは負債に計上されなければなりません。私たちは一連のモジュール技術の返品率に基づいて、正常な使用とサービス条件下で電力出力及び材料と技術欠陥に対する有限製品保証責任を推定します。私たちは主にお客様の位置に設置された保証太陽電池モジュールの数、保証クレームに関する歴史的経験と予測、そして私たちが推定した各モジュールの交換コストに基づいて、これらの見積もりを作成し、修正します。また，いくつかの品質と信頼性テストおよびある現場設置場所での実際の性能によって，我々が期待する将来のモジュール性能を監視する.私たちは時々限定保証範囲を超えた影響を受けたモジュールに対して救済措置を取って、将来そうすることを選択するかもしれません。この場合、追加料金が発生します。もし私たちがこのような救済措置を取ることを約束すれば、私たちの限定保証義務を超えた潜在的な自発的な未来の救済行動は、私たちの総合運営報告書に重要な意味を持つかもしれません。
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、製品保証活動は以下の通り(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 製品保証責任、期初 | | $ | 52,553 | | | $ | 95,096 | | | $ | 129,797 | |
| 新保証の課税項目を発行する | | 4,727 | | | 9,266 | | | 9,424 | |
| 集まって落ち合う | | (12,690) | | | (12,337) | | | (22,464) | |
| 製品保証責任見積もりの変更 | | (10,803) | | | (39,472) | | | (21,661) | |
| 製品保証責任、期限終了 | | $ | 33,787 | | | $ | 52,553 | | | $ | 95,096 | |
| 保証責任の現在の部分 | | $ | 10,660 | | | $ | 13,598 | | | $ | 22,278 | |
| 保証責任の非当期部分 | | $ | 23,127 | | | $ | 38,955 | | | $ | 72,818 | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、保証クレームに関する最新情報に基づいて、限定製品保証責任推定値を改訂し、私たちの製品保証責任を減少させました10.2百万ドルとドル33.1それぞれ100万ドルですこの最新情報は私たちの古いシリーズのモジュール技術の保証クレームが予想を下回っていることと、私たちの最新シリーズのモジュール技術が絶えず変化しているクレーム状況を反映して、私たちが予想しているモジュールの返品率が低下しました。2020年12月31日までの1年間、保証クレームに関する最新の情報に基づいてこの見積もりを改訂し、私たちの製品保証責任を減少させました19.7百万ドルです。この最新情報は，我々の旧シリーズモジュール技術の和解金額が予想を下回っていることと，予想和解金額の改訂により予想収益率が低いことを反映している.
完済する
いくつかの限られた場合、私たちは顧客または他の当事者に賠償を提供し、契約に基づいて、これらの当事者が陳述、保証または契約違反によって受けた損失、プロジェクト開発または建設に関連する特定の問題の解決、または第三者への支払いまたは義務履行の保証を賠償する義務がある。このような賠償条項がある契約については，最初にASC 460項下の責任，すなわち保証人が非関連者との独立取引で同じ賠償に必要な推定保険料を発行することを確認した.私たちは、賠償される潜在的リスクをカバーするために、保険または他のツールのコストに基づいて推定され、私たちが直面している潜在的賠償支払いリスクを低減するためにそのようなツールを購入することができるかもしれない。その後、我々は、初期推定割増またはASC 450が確認を要求するまたは負債のうちの大きな者を用いて、そのような負債を測定する。私たちはどんな賠償責任も関連取引に関連した収益が減少していることを確認した。
賠償責任が記録された後、私たちは、ASC 460に基づいて賠償の性質に基づいて金額をキャンセル確認し、キャンセル確認は、通常、スケジュールの満了または決済時に発生し、賠償の任意または何らかの態様は、ASC 450に従って入金される。2022年12月31日と2021年12月31日までの累計2.5百万ドルとドル3.8現在の賠償責任はそれぞれ百万ドルだ。2022年12月31日現在、私たちの賠償条項によると、将来支払う可能性の最大金額は$です97.1百万ドル保険や他の道具を持っていてガンダムを取り戻すことができます28.0賠償条項に基づいて支払われる潜在金額は100万ドルだ。
2017年9月、私たちはアメリカ政府が予想された現金贈与を少なく支払ったため、私たちのプロジェクトを売却するために賠償金を支払った。2018年2月、関連プロジェクト実体は米国政府に対して法的行動を開始し、現金贈与の全額支払いを要求した。2021年5月、双方は合意に達し、合意に基づき、米国政府はプロジェクト実体に和解金を支払った。賠償手配の条項によると、私たちは$を受け取りました65.1私たちの和解支払い部分は100万ドルで、私たちは2021年12月31日までの1年間に収入として記録した。
ソーラーモジュールの回収と回収責任
我々は以前，モジュールの使用寿命が終了すると，その計画に基づいて販売·カバーされたモジュールを収集·回収するモジュール収集·回収計画を構築してきた。本計画でカバーしている従来の顧客販売契約については、合格した太陽電池モジュールの収集と回収費用を支払うことに同意し、エンドユーザーは、彼らの太陽光発電システムを取り外し、梱包出荷し、モジュールの使用寿命が終了したときにモジュールの所有権を返してくれることを通知することに同意しました。そこで，収集·回収に含まれる太陽エネルギーモジュールの見積りコストに基づいて，販売時の“販売コスト”に任意の収集·回収義務を記録した。
我々は、ソーラーモジュールの収集および回収の予想される将来のコストの現在値に基づいて、包装材料コストの推定、ソーラーモジュール設置場所から回収センターまでの運賃コスト、材料、労働力および資本コスト、および回収中に回収されたいくつかの材料の副産物クレジットを含む収集および回収義務のコストを推定する。我々は，太陽エネルギーモジュールを収集し回収した経験と，太陽電池モジュールを収集および回収する際のコストに関するいくつかの仮定に基づいてこれらの推定を行った。販売時間と収集回収義務の関連決済との間に、関連負債の帳簿価値を積算し、対応する費用を“販売、一般、行政”費用に分類する。
私たちは予想される将来の回収コストの推定値を定期的に検討し、それに応じて私たちの負債を調整することができる。このような調整は私たちの総合経営報告書の“販売コスト”に記載されています。2022年12月31日までの年間で，我々のモジュール収集·回収計画に義務付けられた年間コスト研究を完了し，関連負債を削減した$7.5百万ドルは、主にモジュール回収技術を改善し、見積もりの資本と化学コストを下げたからです。2021年12月31日までの年間で，我々のモジュール収集·回収計画に義務付けられた年間コスト研究を完了し，関連負債を増加させた$10.8百万ドルは、主に回収過程で回収されたいくつかの半導体材料の副産物の信用推定が低く、いくつかの推定値の仮定の更新による。2020年12月31日までの年間で、我々のモジュール収集·回収計画に義務付けられた年間コスト研究を完了し、関連負債を削減しました$18.9百万ドルは、主に資本、労働力、保守コストに関するキャッシュフロー推定時間の変化といくつかの推定仮定の更新によるものである。
私たちのモジュールは$のために収集し回収します128.1百万ドルとドル139.1それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間で、付加価値料金は5.5百万、$5.4百万ドルとドル5.2100万ドルはそれぞれこの負債に関連しています注釈6を参照されたい。この負債に資金を提供する手配に関するより多くの情報は、当社の連結財務諸表の“限定販売可能証券”を参照されたい。
法律訴訟
集団訴訟
2022年1月7日、米国アリゾナ州地方裁判所(以下、“アリゾナ州地方裁判所”と称する)は、“ポンティアック市汎用従業員退職システムが第一の太陽エネルギー会社を訴える”、案件番号2：22-cv-00036-mtl、会社と私たちの一部の現職上級職員を起訴する可能性のある集団訴訟を米国アリゾナ州地方裁判所(以下、“アリゾナ州地方裁判所”と呼ぶ)に提起した(総称して“仮定した集団訴訟被告”と呼ぶ)。この訴訟は、2019年2月22日から2020年2月20日までの間に第1太陽光普通株を購入したすべての買い手からなるいわゆる階層を代表して提起された。起訴状は、会社の6シリーズのソーラーモジュールとそのプロジェクト開発業務に関する陳述が虚偽で誤ったと言われているため、1934年の証券取引法第10(B)および20(A)条および規則10 b-5に違反していると主張している。それは指定されていない損害賠償と費用と費用の判決を要求する。2022年4月25日、アリゾナ州地方裁判所は、ヤシ港特別消防·救援地域消防士年金計画と大ペンシルバニア州大工年金基金を主な原告に任命する命令を出した。2022年6月23日、主原告は修正された起訴状を提出し、元の起訴状と同じクレームを提出し、同様の救済を求めた。2022年8月22日、可能な集団訴訟被告は訴訟を却下する動議を提出した。主な原告は2022年10月21日に反対却下動議を提出した。2022年11月21日、可能な集団訴訟被告は、彼らの却下動議を支持する答弁書を提出した。2023年1月10日，裁判所は推定された集団訴訟被告の全却下動議を承認し，2023年2月10日までの改正を許可した。2023年2月10日、主な原告は二番目の修正された起訴状を提出した。2023年2月24日、可能な集団訴訟被告は、第2次改訂された起訴状の却下を要求する動議を提出した。訴訟の初期段階を考慮すると, 現在、私たちは私たちの財務状況に対する潜在的な損失や悪影響の可能性を評価することができず、この行動による損失の金額や範囲を推定することもできない。
派生訴訟
2022年9月13日、会社の株主を代表してアリゾナ州地裁にフェデマンがウィデマらを訴えるデリバティブ訴訟を起こしたとされる事件番号2：22-cv-01541-jatは、1934年証券取引法第14(A)節違反、受託責任違反、分担と賠償、協力と教唆、深刻な管理不備を告発した。起訴状は一般に、デリバティブ訴訟被告は、会社シリーズ6モジュールおよびプロジェクト開発業務に関する虚偽および誤った陳述を招いたり、黙認したりすると主張している。この訴訟には，会社の損害賠償に有利なクレームと，推定された原告株主に対する費用や支出の裁決が含まれており，弁護士費を含む。当社は、派生訴訟における原告は第一太陽エネルギーを代表して訴訟を起こす資格がないと考えている。2023年2月17日、事件はリブルディ裁判官に移管され、彼も関連する推定集団訴訟を主宰した。デリバティブ訴訟原告は修正後のデリバティブ訴状を提起しようとしており、双方は2023年3月10日に満期になることを共同で約束した。訴訟の初期段階を考慮すると、現在、我々の財務状況に対するいかなる潜在的損失や悪影響の可能性も評価できず、今回の訴訟による損失額や範囲を推定することもできない。
ログアウト操作の選択
First SolarはMaverick Fund，L.D.C.がFirst Solar，Inc.らの訴訟を訴える当事者であり，事件番号2：15−cv−01156−ROSは，想定した株主によって2015年にアリゾナ州裁判所に提起され，我々が和解に至るまでの集団訴訟から撤退することを選択した。
2020年7月，双方は最終和解協定に署名し，この合意により，First Solarは合計$の支払いに同意した19相互解放と解雇の代わりに100万ドルがあるが、脱退行動を選択することに偏見がある。その協定はどんな被告人を認める責任、不当な行為、または責任を含まない。First Solarは2020年7月30日、和解に資金を提供し、2020年7月31日、双方が共同解雇規定を提出した。2020年9月10日、アリゾナ州地方裁判所は偏見でこの事件を却下する命令を出した。2019年12月31日までに$を蓄積しました13この行動の推定損失は百万ドルだ。和解の結果としてドルの増額を蓄積しました62020年12月31日までの年間で、訴訟損失は100万ドルに達した。
その他の事項及び申索
2021年7月12日、南方電力会社及びそのいくつかの付属会社(“南方”)は、同社の子会社2社に対する仲裁要求を米国仲裁協会に提出し、同社の子会社の米国における5つのプロジェクトがEPCプロトコルに違反し、同社の子会社が同プロジェクトのEPC請負業者を担当していることを告発した。仲裁要求は、特にこのような義務がトラッカシステムおよびインバータの調達に関連するため、EPCプロトコルに基づいて設計および設計プロジェクトを設計する義務に違反すると主張する。同社とその子会社はこれらの疑惑を否定し、2023年2月末に終了した仲裁公聴会でこれらの疑惑を弁護した。現在、同社はSouthernが約#ドルの賠償を要求していると考えている60百万ドルです。各方面は聴聞後のブリーフィングと提案を提出しており、2023年5月初めに提出しなければならない。仲裁チームは今年後半に裁決を発表し、各当事者の提案から選択する。現在、仲裁に係る固有のリスクと不確実性を考慮して、潜在的損失の可能性は合理的であると考えているが、今回の仲裁による可能性のある潜在的損失の金額や範囲を推定することはできない。
2022年12月31日までの1年間、私たちはいくつかの顧客からいくつかの賠償要求を受け、私たちはこれらの顧客にEPCサービスを提供し、これらの顧客の光起電トラッカシステムはTrabant Solar，Inc.会社の所有者Sadeが所有する特許を部分的に侵害した。2023年1月、私たちの2人の顧客は、Sadeが彼らに特許侵害苦情を提出したことを通知し、私たちはこれらのクレームを弁護した。私たちは特許とクレームについて職務調査をして、私たちが訴訟で勝つと信じている。また，米国特許商標局で当事者間の審査を開始し，このような権利主張を無効にすることを求める予定である.訴訟の初期段階を考慮して、私たちは現在、私たちの財務状況に潜在的な損失や悪影響を与える可能性を評価することができず、これらの行動による損失の金額や範囲を推定することもできない。
私たちの正常な運営過程で、私たちは他の法的問題とクレームの当事者だ。これらの事項やクレームの最終結果は、私たちの財務状況、経営業績またはキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないと信じていますが、これらの事項やクレームの結果は確定できず、負の結果は私たちに悪影響を及ぼす可能性があります。
13.お客様との契約の収入
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間顧客との契約収入およびカテゴリごとの報告可能部分(千単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| カテゴリー | | 細分化市場 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 太陽エネルギーモジュール | | モジュール.モジュール | | $ | 2,428,278 | | | $ | 2,331,380 | | | $ | 1,736,060 | |
| 太陽光発電システム | | 他にも | | 153,290 | | | 513,362 | | | 794,797 | |
| エネルギー発電(1) | | 他にも | | 25,756 | | | 37,614 | | | 61,948 | |
| 運次元サービス | | 他にも | | 11,995 | | | 43,060 | | | 115,590 | |
| EPCサービス(2) | | 他にも | | — | | | (2,039) | | | 2,937 | |
| 純売上高 | | | | $ | 2,619,319 | | | $ | 2,923,377 | | | $ | 2,711,332 | |
——————————
(1)二零年十二月三十一日現在の我々の太陽光発電システムで発生·販売されているエネルギーの大部分は関連PPAの分類によりASC 840項に入金されている。
(2)私たちのいくつかのEPCプロトコルについて、私たちは、いくつかの調整を経た後、適用期間中の実際の発電量がモデル化されたエネルギー予想を達成または超えることを証明するために、システム動作の1年目または2年目にエネルギー性能テストを提供する。これらのテストに関連するパフォーマンスが良くなければ、適用されるEPCプロトコルに規定されている違約金が生じる可能性がある。2021年12月31日までの1年間、いくつかの合意に違約金を計上し、収入の減少であることを確認した。
我々は，モジュール制御権がクライアントに移譲された後のある時点でモジュール販売収入を確認するが，これは通常出荷や交付時に発生し，具体的には関連契約の条項に依存する.このような契約には、予定日に出荷またはモジュールを渡すことができない場合に、お客様に違約金を支払うことを要求する条項が含まれている可能性があります。私たちはこれらの違約金が私たちがモジュール統制権を顧客に移譲する間の収入の減少であることを認める。
私たちは関連販売契約を締結する際に開発プロジェクトや完成したシステムの販売収入を確認します。以前のいくつかのプロジェクト販売のためには、EPCサービスを有する太陽光発電システムの販売を含み、このような収入は、可変対価格の推定金額を含む。これらの見積もりは、最も可能性のある契約純収入を決定するために重大な判断を下す必要があるかもしれない。推定数を修正する累積影響記録は、修正され、額を合理的に推定することができる期間に記録される。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間収入は1.5百万ドルとドル71.3これは私たちが以前販売したいくつかの項目の取引価格の純変化によるものです0.9%和2.1それぞれこのようなプロジェクトの総収入の1%を占めている。2021年12月31日までの年次変化は主に65.1以前に売却されたプロジェクトに関連した未解決の賠償計画の百万和解。付記12を参照。“引受金とその他の事項”を私たちの連結財務諸表に入れて、討論に供する
私たちの賠償手配です。2020年12月31日までの1年間で、収入は$減少した17.0百万ドル、その理由は前に売ったある項目の取引価格の純変化で、部分的に#ドルを相殺しました7.5このようなプロジェクトの投入コスト見積り数の純変化により，収入は100万ドル増加した0.5このようなプロジェクトの総収入の1%です
次の表は、2022年12月31日までの1年間の契約資産(“未開請求書の売掛金、純額”に分類する)と契約負債(“繰延収入”に分類し、単位は千)の変化を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| 売掛金未開純額(1) | | $ | 42,152 | | | $ | 46,113 | | | $ | (3,961) | | | (9) | % |
| 収入を繰り越す | | $ | 1,207,940 | | | $ | 297,811 | | | $ | 910,129 | | | 306 | % |
——————————
(1)$も含めて11.5百万ドルとドル20.82022年12月31日と2021年12月31日現在、我々の連結貸借対照表では、記帳されていない非流動売掛金純額は、それぞれ“他の資産”に分類されている。
2022年12月31日までの年間で、私たちの契約資産は$減少しました4.0百万ドルは、主にいくつかの以前のプロジェクトで販売された勘定書のせいです。2022年12月31日までの年間で、私たちの契約負債は増加しました$910.1これは，主に本年度に受信した太陽電池モジュール販売前払が，数年前に支払いを受けた太陽電池モジュール販売収入を確認したために部分的に相殺されたためである。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で確認した収入は279.1百万ドルとドル182.0本期間開始時には、それぞれ対応する契約負債残高の600万ドルが計上されている。
2022年12月31日現在、将来61.4 GWの販売契約をお客様と締結しておりますDC.DC太陽電池モジュールの取引総額は$です17.710億ドル、モジュールの制御権を顧客に移管するにつれて、2029年までに収入として確認される予定です。このような取引総価格には、(I)将来のコンポーネント技術の改善に関連する可変対価格推定値は含まれておらず、新製品設計およびいくつかのエネルギー関連属性の強化、(Ii)ITCの延長、(Iii)規定の閾値を超える販売運賃、(Iv)特定の商品価格の変化、および(V)交付を承諾したコンポーネントワット数などを含む。したがって、このような契約から確認された収入は、将来の間に元の取引価格に対して増加または減少する可能性がある。このような契約はまた私たちまたは私たちの顧客が修正することを要求するかもしれない。これらの修正は、契約下で販売されるモジュール数を増加または減少させるか、交付スケジュールを変更するか、または他の方法でこれらの契約下での予想される収入を調整する可能性がある。
14.株主権益
優先株
2022年12月31日と2021年12月31日までに、私たちは許可しました30,000,000非指定優先株株、$0.001額面はありませんそのうちの一つは発行されて返済されていない。私たちの取締役会は私たちが発行する可能性のある任意の優先株の権利、選好、そして制限を決定する権利がある。
普通株
2022年12月31日と2021年12月31日までに、私たちは許可しました500,000,000普通株式、$0.001額面、その中で106,609,094そして106,332,315株はそれぞれ流通株を発行する.普通株は1株当たり1回の投票権しかない。2022年12月31日まで、私たちはどんな配当金も発表したり支払ったりしなかった。
15.株式ベースの報酬
以下の表に、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度で確認された株式ベース給与支出(千単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 販売コスト(1) | | $ | 3,174 | | | $ | 892 | | | $ | 3,183 | |
| 販売·一般·行政(1) | | 22,367 | | | 19,578 | | | 22,093 | |
| 研究と開発(二) | | 3,080 | | | 432 | | | 3,991 | |
| 操業を開始する | | 35 | | | — | | | — | |
| 株式に基づく報酬総支出 | | $ | 28,656 | | | $ | 20,902 | | | $ | 29,267 | |
——————————
(1)2021年3月31日、北米運営·維持事業及び米国プロジェクト開発事業の売却を完了し、取引の一部として、会社を離れたパートナーの未帰属株式を没収した。注釈3を参照されたい。これらの取引に関するさらなる情報を得るために、我々の連結財務諸表に“売却業務”を列挙する。
(2)2021年3月15日から、当社から元首席技術官が退職し、2021年12月31日までの年度内の未帰属株式が没収されました。
在庫と太陽光発電システムにおける資本化株式ベース報酬支出は$0.3百万ドルとドル0.7それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。2022年12月31日までに36.5未確認株式ベースの報酬支出は，帰属していない制限株や業績単位に関連しており，加重平均期間中に約を確認する予定である1.6何年もです。2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間で、運営報告書で所得税割引を確認しました。金額は7.3百万、$7.5百万ドルと$7.3百万ドルは、超過税収割引を含む株式ベースの給与支出とそれぞれ関連している。我々は，我々の譲渡代理が新株を発行することを許可し，適切な納税により差し押さえられた株式を差し引くことで，制限株や履行単位または非制限株を付与するために用いる.
株式ベースの報酬計画
2020年12月31日までの年度内に、First Solar，Inc.(そのいずれかの付属会社を含む)の取締役、高級管理者、従業員、コンサルタントが様々な形の株式ベースの報酬に参加する資格がある2020年総合計画を採択した。2020総合計画は、贈与の受給者、行使価格、および2020総合計画に基づいて行われる任意の報酬の付与スケジュールを決定する権利がある報酬委員会(または私たちの取締役会が指定する任意の他の委員会)によって管理されています。当社取締役会は、当社の株主の承認を得ずに2020年総合計画を修正、修正または終了することができますが、以下の改正を除く：2020年総合計画の下で奨励に利用可能な普通株式最大株式数を増加させること、奨励株式オプションによって提供可能な普通株式最大株式数を増加させること、または2020総合計画に参加する要求を修正すること。
2020年総合計画では、奨励性株式オプション、不合格株式オプション、株式付加価値権、制限性株式、制限性株式単位、業績単位、現金激励賞、業績報酬賞などの株式と持分関連奨励を付与することが規定されている。また、没収、満期、終了またはキャンセルされた奨励に関連する株、または必要な源泉徴収の支払いとして提出された株は、新たな奨励付与に用いることができる。2020年総合計画の下での賞は2030年以降には授与されないかもしれませんが、この日は2020年総合計画が株主の承認を得て10周年です。2022年12月31日までに6,500,8322020年の総合計画によると、将来発行可能な株。
限定株と業績単位
私たちは制限株の帰属日に制限株保有者に株を発行する。発行された株式のほとんどは適用された源泉徴収後の純額を差し引いたもので、私たちは私たちの共同会社を代表して支払います。したがって、実際に発行された株式数は、付与された限定的な株式単位数よりも少なくなる。帰属前に、限定株式単位は配当等価権又は投票権を有しておらず、限定株式単位に関連する株は発行及び流通株とみなされない。
2018年4月、給与委員会は、主要執行幹事や同僚への業績単位の支給を許可し、約3年間の業績期間で報酬を稼ぎ、この期間を2020年12月に終了した。2018年の業績単位贈与の付与は、目標毛金利、運営費用、契約収入指標の相対的な実現状況に依存します。2021年2月、賠償委員会は贈与に適用される帰属条件に達し、目標業績レベルに近づいたことを証明した。したがって、各参加者は任意の源泉徴収税を控除した後、各既得業績単位は普通株式を得るだろう。
2019年7月、給与委員会は、2021年12月に終了した長年の業績期間中に業績単位の贈与を追加支給することを主な執行幹事として承認した。2019年の業績単位贈与の帰属は、目標1ワット当たりのコスト、モジュールワット数、毛利益、運営収入指標の相対的な実現状況に依存します。2022年3月、賠償委員会は贈与に適用される帰属条件に達し、最高業績水準に近づいたことを証明した。したがって、任意の源泉徴収税を差し引いた後、各参加者が獲得した各既得業績単位は普通株式を獲得する。
2020年3月、給与委員会は主な執行幹事として2022年12月に終了した長年の業績期間中に業績単位の贈与を追加支給することを承認した。2020年の業績単位の贈与の授与は目標契約収入、モジュールワット数と資本収益率指標の相対実現状況に依存し、これらの指標は2023年に報酬委員会によって認証される。
2021年5月、給与委員会は主な執行幹事として業績単位の追加交付を承認した。この贈与は2023年12月に終了する長年の業績期間中に獲得される予定だ。2021年の業績単位贈与の付与は、目標契約収入、ワット当たりコスト、増分平均販売価格、運営収入指標の相対的な実現状況に依存します。
2022年3月、給与委員会は主な執行幹事として業績単位の追加支給を承認した。このような贈与は2024年12月に終了する長年の業績期間内に獲得される予定だ。2022年の業績単位の贈与の付与は、目標契約収入、ワット当たりコスト、資本収益率指標の相対的な実現状況に依存する。
業績単位の帰属はまた、適用される帰属日前の計画参加者の雇用状況に依存し、死亡、障害、合格退職、または第1の太陽エネルギー制御権変更の場合にのみ限られた例外がある。未清算業績単位は1株当たりの純収入の計算に計上され，報告期間末がストレイン期間終了時に発行可能な株式数に基づいて計算される。
First Solarは2022年2月、会社の現職と前任者第16条の関係者に適用される回帰政策(以下、政策と略す)を採択した。本政策は、業績ベースの年間インセンティブ報酬およびパフォーマンスベースの持分報酬を含むすべての奨励報酬に適用されます。この政策は、正確な財務結果と、インセンティブ目標に応じた業績の正確な計算に基づいてインセンティブ報酬を支払うか、または奨励することを保証するためである。
以下は、業績単位活動を含む2022年12月31日までの年間限定株式単位活動の概要です
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 株式数 | | 加重平均
授与日
公正価値 |
| 2021年12月31日現在の未帰属制限株式単位 | | 1,316,860 | | $ | 60.09 | |
| 承認された限定株式単位(1) | | 462,234 | | 89.21 | |
| 帰属制限株式単位 | | (425,019) | | 62.20 | |
| 没収された制限株式単位 | | (43,188) | | 64.86 | |
| 2022年12月31日現在の未帰属制限株式単位 | | 1,310,887 | | $ | 69.51 | |
——————————
(1)付与された制限株式単位には、主要幹部とパートナーに対する長期インセンティブ計画の下で発行可能な業績単位の最大金額が含まれています。実際に発行される株式数は，上記の業績指標の相対的な実現度に依存する.
私たちは付与日の株価に基づいて、私たちの制限株式単位奨励の公正価値を推定します。二零二一年十二月三十一日及び二零二年十二月三十一日までの年度、当該等年度に承認された制限株式単位の加重平均授受日公平価値は、78.86そして$45.01それぞれ，である.2022年、2021年、および2020年の間に帰属する制限株式単位の公正価値総額は$26.4百万、$27.8百万ドルと$32.9それぞれ100万ドルです
非制限株
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、私たちは19,868; 19,513および27,731取締役会議長と独立メンバーにそれぞれ、私たちの普通株式の完全既得、制限されていない株式を売却し、源泉徴収税は含まれていません。そこで$を確認しました1.9百万、$1.8百万ドルと$1.5これらの奨励の株式ベースの報酬支出は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間でそれぞれ100万ユーロである。
16.所得税
2022年8月、米国総裁は“アイルランド共和軍”に署名し、米国税法を改正した15いくつかの大手企業に%を徴収1株の買い戻しに消費税を%徴収し、先進製造業生産相殺の導入を含む気候変動に対応するための様々なインセンティブを提供する。アイルランド共和軍の規定は一般的に2022年以降に開始される納税年度に有効だ。アイルランド共和軍の複雑さを考慮して、米国国税局と米財務省の技術指導と法規を待っており、これらの事態の発展を監視し続け、将来の私たちの業務結果への潜在的な影響を評価する。
2022年11月、米国財務省は米国FTC制度の各方面に関連する提案された外国税収控除(FTC)法規を発表した。他の事項に加えて、これらの提案された条例は、控除可能な外国源泉徴収を決定するためにいくつかの例外を提供する。納税者は、2021年12月28日またはその後に開始された納税年度に適用されるこれらの提案された規定を参照することができる。このような提案された規定のため、外国の源泉徴収税は引き続き免除されるだろう。
2020年3月、“コロナウイルス援助、救済、経済安全法案”(略称“CARE法案”)が法律に署名された。CARE法案には、米国企業の持続的な流動性を支援するための複数の連邦会社税減免条項が含まれている。CARE法案は、他の条項を除いて、2018年、2019年、2020年に発生した純営業損失を、これまでの5納税年度の毎年に遡ることを許可している。CARE法案の結果として、2019年と2020年の純営業損失を2016年の米国企業所得税申告書に計上する予定で、2017年と2018年の米国企業所得税申告書を改正することで利用される外国人税収控除が再開される見通しです。これらの改正された納税表は、満期前の将来の納税年度に使用される予定の他の一般商業控除を回復し、減税や雇用法案による外国子会社の累積収益の過渡税責任を解消した。したがって、私たちは$の税金割引を記録した89.72020年12月31日までの年間で、代表は法定連邦会社の所得税率と352016年のアメリカ企業所得税申告書と現在の連邦企業所得税税率に適用されます21%です。見積もりに対するどんな変更も繰越請求を提出している間に記録されます。
送金されていない海外収益の再投資や送金計画を評価し続けているにもかかわらず、私たちの海外子会社の収益を無期限に国際業務に再投資する予定ですが、一部の子会社を除いて、これらの子会社は2022年12月31日現在適用される税金を記録しています。したがって、私たちは私たちの海外子会社の外部ベース差に関連する追加のアメリカや外国の源泉徴収税を記録していません。私たちはその収益を無期限にこれらの子会社に再投資する予定です。しかし，我々が将来送金していない外国収入を国内に送金する計画は，現在と将来の拡張活動やアイルランド共和軍信用のタイミングの影響を受ける可能性があり，その大部分は現金で返金される予定である。
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度、私たちの所得税前収益または赤字の米国と非米国部分は以下の通り(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカの収入 | | $ | (17,652) | | | $ | 315,297 | | | $ | 22,475 | |
| アメリカではない収入 | | 26,250 | | | 256,865 | | | 270,715 | |
| 税引前収益と収益の権益 | | $ | 8,598 | | | $ | 572,162 | | | $ | 293,190 | |
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度における、我々の所得税支出または福祉の構成要素は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 当期費用(福祉)： | | | | | | |
| 連邦制 | | $ | 8,434 | | | $ | 9,531 | | | $ | (149,162) | |
| 状態.状態 | | 399 | | | 3,469 | | | 4,027 | |
| 外国.外国 | | 49,984 | | | 10,109 | | | 26,303 | |
| 総当期費用 | | 58,817 | | | 23,109 | | | (118,832) | |
| 繰延(福祉)費用： | | | | | | |
| 連邦制 | | (13,928) | | | 58,510 | | | 12,681 | |
| 状態.状態 | | (700) | | | 3,775 | | | 7,591 | |
| 外国.外国 | | 8,575 | | | 18,075 | | | (8,734) | |
| 繰延費用総額 | | (6,053) | | | 80,360 | | | 11,538 | |
| 所得税支出(福祉)合計 | | $ | 52,764 | | | $ | 103,469 | | | $ | (107,294) | |
私たちのマレーシア子会社は2027年に満期の長期免税期間を取得した。免税期間は通常、マレーシアの所得税を完全に免除することが規定されているが、条件は、私たちが特定の雇用と投資のハードルを守り続けていることであり、私たちは現在これらのハードルを遵守しており、2027年の免税期間が終わるまで遵守し続けると予想される。
私たちのベトナム子会社はこれまで、2020年から2年間の免税を提供し、2025年末までに年間税率を下げる税金優遇を受けてきた。私たちのベトナム子会社は2022年5月、追加の2年間の免税と2036年までの年間税率減免を提供する新たな長期税優遇を得た。条件は、私たちが特定の収入と研究開発支出のハードルを守り続けていることであり、私たちは現在これらのハードルを遵守しており、免税期間が終わる前にこれらのハードルを遵守し続けることが予想される。
以下の理由により、我々の所得税の結果は、2022年12月31日および2020年12月31日までの年度において、我々の所得税前収入または損失に関連する米国法定連邦会社の所得税率を適用して計算される金額とは異なる(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | 税収 | | パーセント | | 税収 | | パーセント | | 税収 | | パーセント |
| 法定所得税費用 | | $ | 1,806 | | | 21.0 | % | | $ | 120,154 | | | 21.0 | % | | $ | 61,570 | | | 21.0 | % |
| 免税期間の影響 | | 27,424 | | | 318.9 | % | | (32,339) | | | (5.7) | % | | (11,500) | | | (3.9) | % |
| 推定免税額の変動 | | 22,239 | | | 258.6 | % | | 2,603 | | | 0.5 | % | | (31,671) | | | (10.8) | % |
| 差し引かれない費用 | | 10,776 | | | 125.3 | % | | 3,955 | | | 0.7 | % | | 3,834 | | | 1.3 | % |
| 税収や事項の変動 | | 4,326 | | | 50.3 | % | | 2,198 | | | 0.4 | % | | (59,010) | | | (20.1) | % |
| 海外配当収入 | | 2,857 | | | 33.2 | % | | 2,611 | | | 0.5 | % | | 3,004 | | | 1.0 | % |
| “思いやり法案” | | 1,127 | | | 13.1 | % | | 1,880 | | | 0.3 | % | | (89,699) | | | (30.6) | % |
| 連邦福祉を差し引いた州税 | | 700 | | | 8.1 | % | | 4,757 | | | 0.8 | % | | 11,059 | | | 3.8 | % |
| 株式ベースの報酬 | | (1,017) | | | (11.8) | % | | (2,991) | | | (0.5) | % | | (720) | | | (0.2) | % |
| 戻り調整 | | (1,767) | | | (20.5) | % | | (4,932) | | | (0.9) | % | | 2,414 | | | 0.8 | % |
| 海外税率の違い | | (4,227) | | | (49.1) | % | | 4,632 | | | 0.8 | % | | 6,135 | | | 2.1 | % |
| 税金控除 | | (12,654) | | | (147.2) | % | | (3,395) | | | (0.6) | % | | (8,091) | | | (2.8) | % |
| 他にも | | 1,174 | | | 13.8 | % | | 4,336 | | | 0.8 | % | | 5,381 | | | 1.8 | % |
| 所得税を申告する | | $ | 52,764 | | | 613.7 | % | | $ | 103,469 | | | 18.1 | % | | $ | (107,294) | | | (36.6) | % |
2022年12月31日までに税還付純額$を受け取りました3.9百万ドルです。2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で純税金$を支払いました38.2百万ドルとドル22.2それぞれ100万ドルです
繰延所得税は、米国公認会計原則に基づいて計算された資産と負債の帳簿金額と、我々の所得税申告書を準備するために計算された金額との一時的な違いによる純税収の影響を反映している2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの繰延納税の項目は以下の通りです(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 繰延税金資産： | | | | |
| 純営業損失 | | $ | 122,950 | | | $ | 110,979 | |
| 税金控除 | | 103,260 | | | 86,885 | |
| 資本化研究と開発 | | 32,932 | | | — | |
| 費用を計算する | | 28,226 | | | 35,193 | |
| 長期契約 | | 23,531 | | | 9,065 | |
| 補償する | | 13,167 | | | 10,551 | |
| 収益中の権益 | | 4,172 | | | 4,174 | |
| 繰延費用 | | 1,735 | | | 1,786 | |
| 在庫品 | | 1,490 | | | 10,057 | |
| 制限された有価証券と派生ツール | | 357 | | | — | |
| 商業権と無形資産 | | 221 | | | 1,784 | |
| 他にも | | 23,249 | | | 24,244 | |
| 繰延税金資産、毛額 | | 355,290 | | | 294,718 | |
| 推定免税額 | | (135,763) | | | (123,917) | |
| 繰延税金資産は，推定準備後の純額を差し引く | | 219,527 | | | 170,801 | |
| 繰延税金負債： | | | | |
| 財産·工場·設備 | | (150,477) | | | (106,361) | |
| 外国子会社への投資 | | (5,689) | | | (15,583) | |
| 購入金会計/基差 | | (4,065) | | | (4,065) | |
| 資本化利息 | | (1,331) | | | (1,338) | |
| 制限された有価証券と派生ツール | | — | | | (4,337) | |
| 他にも | | (8,214) | | | (7,654) | |
| 繰延税金負債 | | (169,776) | | | (139,338) | |
| 繰延税項目純資産 | | $ | 49,751 | | | $ | 31,463 | |
我々は，繰延法を用いて投資税収控除を会計処理し，この方法では，関連資産の帳簿価値の減値として確認された。繰延方法の使用はまた、繰延税金資産と関連資産の将来の税項減価償却を確認する直接所得税優遇との基数差を招く。この等基準差額は損益表方法で入金されます。
次の表は，2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日までの年度における繰延税金資産推定準備の変化(千単位)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 推定免税額、年初 | | $ | 123,917 | | | $ | 127,711 | | | $ | 151,705 | |
| 足し算 | | 58,922 | | | 8,976 | | | 23,884 | |
| 反転する | | (47,076) | | | (12,770) | | | (47,878) | |
| 評価免税額，年末 | | $ | 135,763 | | | $ | 123,917 | | | $ | 127,711 | |
私たちは#ドルの推定手当を維持した135.8百万ドルとドル123.92022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれ私たちのいくつかの繰延税金資産に対して100万ドルが支払われます。これらの金額は完全に現金化できない可能性が高いからです。2022年12月31日までの年間推定手当は#ドル増加した11.8主にある司法管轄区の今年度の営業損失によるものであり、一部の相殺は司法管轄区の今年度の営業収入の推定値によって部分支給所に支出されている。
2022年12月31日現在、私たちの連邦と合計州の純営業損失は$に転換しました9.0百万ドルとドル423.3それぞれ100万ドルです2021年12月31日現在、私たちの連邦と合計州の純営業損失は$に転換しました10.4百万ドルとドル428.5それぞれ100万ドルです使用しなければ、2018年前に発生した連邦純営業損失繰越は2030年に満期になり、州純営業損失繰越は2029年に満期になる。2018年からの納税年度に発生した連邦純営業損失は無期限に繰り越すことができ、関連控除は80課税所得額の%です。所有権の変更により、我々の純営業損失繰越の使用もIRC第382条に規定する年次制限を受けている。私たちの分析によると、このような制限は、満期までにこれらの制限を利用する予定であるため、繰越の純営業損失に影響を与えないと考えられる。
2022年12月31日まで、私たちはアメリカの外国税の繰越免除があります9.3100万ドル連邦と州の研究開発信用送金$63.8100万ドルと投資税控除#ドル55.4100万ドルは未来の連邦と州所得税負担を減らすために使用できる。使用しなければ、これらの控除はそれぞれ2028年、2029年、2029年に満期になるだろう。
次の表は，2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日までの年度の不確定納税状況に関する負債の期初と期末金額の調節(千単位)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 未確認税収割引、年明け | | $ | 7,811 | | | $ | 5,370 | | | $ | 72,169 | |
| 前年の税収状況に関する増加 | | 4,569 | | | — | | | 169 | |
| 前年の納税状況に関する減少額 | | — | | | (44) | | | (256) | |
| 訴訟の時効失効で減少する | | (361) | | | (492) | | | (67,396) | |
| 現在の税収状況に関連した増加 | | 2,474 | | | 2,977 | | | 684 | |
| 未確認税収割引、年末 | | $ | 14,493 | | | $ | 7,811 | | | $ | 5,370 | |
認識されていれば$14.5数百万の未確認の税金優遇は、利息と罰金を含まず、私たちの年間有効税率を下げるだろう。税務法律·法規の適用が不確定かつ複雑であるため、最終的に不確定な税収状況を解決することは、これらの推定値とは負債が大きく異なる可能性がある。この場合、私たちはこのような決議案が発生している間に追加的な税金支出または福祉を記録するつもりだ。私たちの政策は私たちが発生する可能性のある私たちの納税状況に関連する任意の利息と罰金を所得税費用または福祉の構成要素として確認することです。2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間で、利息と罰金が$であることを確認しました0.3百万、$0.3百万ドルと$5.3それぞれ未確認の税収割引に関する収入は100万ドルである。
私たちは連邦、州、地方、そして外国の税務機関の監査を受ける。私たちは現在インド、日本、チリ、シンガポール、カリフォルニア州で検査を受けている。私たちは税務審査につながる可能性のある任意の調整のために十分な準備金が予約されたと思う。しかし、税務検討の結果は肯定的に予測できない。もし私たちの税務審査で解決されたどんな問題も私たちの予想と一致した方法で解決されなければ、私たちは解決中に私たちの所得税の支出を調整することを要求されるかもしれない。
以下の表は、現在監査中か、まだ開放状態にあり、私たちの業務が存在する最も重要な司法管轄区税務機関の審査を受けている納税年度をまとめています
| | | | | | | | |
| | | 納税年度 |
| ベトナム | | 2012 - 2021 |
| シンガポール.シンガポール | | 2017 - 2021 |
| アメリカです | | 2018 - 2021 |
| マレーシア | | 2019 - 2021 |
上記のいくつかの司法管轄区では、私たちは1つ以上の法律実体を通じて運営され、各法律実体は異なる開放年度を審査しなければならない。上表に各管轄区域内で最も重要な法律実体の開放年数を示す。また、各管轄区域の訴訟時効が満了するまで、納税年度は閉鎖されていない。上記法域では，訴訟時効は審査された開放年限以外に延長することができる。
1株当たり純収益
2022年、2021年、2020年12月31日までの1株当たり基本と赤字(赤字)収益は以下のように計算される(1株当たり金額を除いて千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1株当たり基本純収益 | | | | | | |
| 分子： | | | | | | |
| 純収益 | | $ | (44,166) | | | $ | 468,693 | | | $ | 398,355 | |
| 分母： | | | | | | |
| 加重平均普通株式発行済み | | 106,551 | | 106,263 | | 105,867 |
| | | | | | |
| 薄めて1株当たり純収益 | | | | | | |
| 分母： | | | | | | |
| 加重平均普通株式発行済み | | 106,551 | | 106,263 | | 105,867 |
| 限定株と業績単位の影響 | | — | | | 661 | | | 819 | |
| 1株当たりの純利益を計算するための加重平均株式数 | | 106,551 | | 106,924 | | 106,686 |
| | | | | | |
| 1株当たり純(損失)収益： | | | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | (0.41) | | | $ | 4.41 | | | $ | 3.76 | |
| 薄めにする | | $ | (0.41) | | | $ | 4.38 | | | $ | 3.73 | |
表は、逆希釈効果があるため、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度中に1株当たりの希釈純(損失)収入計算に含まれていない普通株潜在株をまとめたものである
18.その他の全面的な損失を累計
次の表は、2022年12月31日までの年度累計その他総合損失(税額控除)の変化(単位：千)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 外貨換算調整 | | 有価証券と制限された有価証券の未実現収益 | | 派生ツールの未実現収益(損失) | | 合計する |
| 2021年12月31日現在の残高 | | $ | (89,452) | | | $ | (8,036) | | | $ | 1,126 | | | $ | (96,362) | |
| 再分類前の他の全面的損失 | | (27,306) | | | (59,383) | | | (7,556) | | | (94,245) | |
| 累計他の全面赤字から再分類した金額 | | (4,715) | | | — | | | (812) | | | (5,527) | |
| 純税収効果 | | — | | | 2,639 | | | 1,678 | | | 4,317 | |
| 純その他総合損失 | | (32,021) | | | (56,744) | | | (6,690) | | | (95,455) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | $ | (121,473) | | | $ | (64,780) | | | $ | (5,564) | | | $ | (191,817) | |
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度において、累計他の全面赤字から我々の総合経営報告書に再分類された税引き前金額(単位：千)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総合収入構成部分 | | 損益表行項目 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 外貨換算調整： | | | | | | | | |
| 外貨換算調整 | | 販売コスト | | $ | — | | | $ | 269 | | | $ | 370 | |
| 外貨換算調整 | | 企業販売収益，純額 | | 3,756 | | | — | | | — | |
| 外貨換算調整 | | その他の収入，純額 | | 959 | | | (1,203) | | | 2,560 | |
| 外貨換算で総額を調整する | | | | 4,715 | | | (934) | | | 2,930 | |
| 有価証券及び限定有価証券の未実現収益 | | その他の収入，純額 | | — | | | 11,696 | | | 15,346 | |
| 派生ツールの未実現収益(損失)： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 外国為替長期契約 | | 販売コスト | | 1,671 | | | (1,906) | | | (1,199) | |
| 大口商品スワップ契約 | | 販売コスト | | (859) | | | 3,003 | | | — | |
| 派生ツールが未実現収益(損失)合計 | | | | 812 | | | 1,097 | | | (1,199) | |
| 総収益を再分類する | | | | $ | 5,527 | | | $ | 11,859 | | | $ | 17,077 | |
19.市場と地理情報を細分化する
私たちの主な業務は太陽光を電気エネルギーに変換するCdTe太陽エネルギーモジュールの設計、製造、販売を含む当社のコンポーネント業務です。わがモジュール部門の第三者顧客には、システム開発者と事業者、公共事業会社、独立発電業者、商業および工業会社、および他のシステム所有者が含まれています。私たちの残りの業務には、いくつかのプロジェクト開発活動、運営および維持サービス、特定の国際地域で所有·運営されている太陽光発電システムの運営結果、およびこのようなシステムを第三者顧客に販売することが含まれています。
私たちの業務は私たちのCEOが管理していて、彼は私たちのCEO(CODM)とも思われています。私たちのCODMはソーラーモジュールの販売が私たちの総合経営業績の主な駆動力だと考えています。私たちのモジュール部門は、私たちの業務や販売機会を推進する基本技術とソーラーモジュールを提供することで、私たちの運営実績に貢献しています。したがって、私たちのCODMは通常私たちのモジュール部門の毛利益に基づいて資源の分配と会社の業績を評価することに関する決定をします。しかし、私たちのモジュール部門資産に関する情報は、このような決定を下すためにCODMに報告されないだろう。したがって、私たちはこのような資産情報を私たちの報告可能な財政的開示の一部から除外する。
以下の表では、報告可能な部門の財務情報を、2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの連結財務諸表の情報と照合しました(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日までの年度 |
| | | モジュール.モジュール | | 他にも | | 合計する |
| 純売上高 | | $ | 2,428,278 | | | $ | 191,041 | | | $ | 2,619,319 | |
| 毛利(損) | | 115,397 | | | (45,539) | | | 69,858 | |
| 減価償却および償却費用 | | 230,827 | | | 9,361 | | | 240,188 | |
| 商誉 | | 14,462 | | | — | | | 14,462 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年12月31日までの年度 |
| | | モジュール.モジュール | | 他にも | | 合計する |
| 純売上高 | | $ | 2,331,380 | | | $ | 591,997 | | | $ | 2,923,377 | |
| 毛利 | | 472,926 | | | 257,028 | | | 729,954 | |
| 減価償却および償却費用 | | 219,712 | | | 12,189 | | | 231,901 | |
| 商誉 | | 14,462 | | | — | | | 14,462 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020年12月31日までの年度 |
| | | モジュール.モジュール | | 他にも | | 合計する |
| 純売上高 | | $ | 1,736,060 | | | $ | 975,272 | | | $ | 2,711,332 | |
| 毛利 | | 429,131 | | | 251,542 | | | 680,673 | |
| 減価償却および償却費用 | | 181,402 | | | 20,813 | | | 202,215 | |
| 商誉 | | 14,462 | | | — | | | 14,462 | |
下表には，2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日までの年度の純売上高を地理地域別に示し，開票に基づく顧客国/地域(千単位)を示した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカです | | $ | 2,193,619 | | | $ | 2,456,597 | | | $ | 1,843,433 | |
| チリ | | 173,279 | | | 32,050 | | | 21,870 | |
| フランス | | 67,656 | | | 121,537 | | | 127,097 | |
| 日本です | | 46,426 | | | 207,609 | | | 469,657 | |
| インドは | | 37,215 | | | 37,650 | | | 33,848 | |
| カナダ | | 82 | | | 5,288 | | | 118,865 | |
| 他のすべての国/地域 | | 101,042 | | | 62,646 | | | 96,562 | |
| 純売上高 | | $ | 2,619,319 | | | $ | 2,923,377 | | | $ | 2,711,332 | |
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの不動産、工場と設備、運営リース資産、プロジェクト資産、太陽光太陽エネルギーシステムを含む長期資産を示し、地理的地域別、資産の物理的位置(千単位)を含む
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| アメリカです | | $ | 1,876,218 | | | $ | 1,112,369 | |
| マレーシア | | 791,750 | | | 862,156 | |
| ベトナム | | 611,031 | | | 652,639 | |
| インドは | | 341,616 | | | 106,966 | |
| 日本です | | 30,454 | | | 420,071 | |
| チリ | | — | | | 213,846 | |
| 他のすべての国/地域 | | 15,368 | | | 21,865 | |
| 長寿資産 | | $ | 3,666,437 | | | $ | 3,389,912 | |
20.リスク集中
顧客集中度リスク。 以下のクライアントはそれぞれ含まれている102022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間総純売上高の%以上：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | 純売上高のパーセント | | 純売上高のパーセント | | 純売上高のパーセント |
| 1番のお客様 | | 14 | % | | * | | * |
| 2番のお客様 | | 10 | % | | * | | * |
| お客様#3 | | 10 | % | | * | | * |
| お客様#4 | | * | | 12 | % | | * |
| 5番のお客様 | | * | | 10 | % | | 11 | % |
| 第6号取引先 | | * | | * | | 10 | % |
——————————
*これらの顧客の純売上高は10この時期の私たちの総純売上高のパーセントです。
仕入先リスクそれは.私たちのいくつかの重要な原材料と部品、特にカドミウムと基板ガラス、および製造設備は、単一源であるか、限られた数のサプライヤーから調達されている。もし私たちの主要サプライヤーが約束を履行できなかった場合、私たちのサプライチェーンを混乱させ、私たちが顧客に必要な品質と数量、そして私たちに有利な価格のソーラーモジュールを提供する能力を損なうことで、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。
生産リスク。需要増加や供給中断により、基本コンポーネントや設備の不足が生じる可能性があり、物流サービスの可用性がこの状況を悪化させる可能性があり、お客様の私たちの製品の需要を満たす能力に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちのソーラーモジュールは現在オハイオ州ペリスバーグ、オハイオ州ライク町、マレーシアクリム、ベトナムホーチミン市の工場で生産されています。これらの施設の破損や中断は私たちの業務を中断し、私たちの純売上高の能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
展示品索引
以下の証拠品は、本年度報告を表格10−Kの形態で提出するか、または参照によって本年度報告に組み込む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する |
展示品
番号をつける | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 日取り
初めて提出する | | 展示品
番号をつける |
| 3.1 | | 第1の太陽エネルギー会社の登録証明書の改訂と再署名。 | | S-1/A | | 333-135574 | | 10/25/06 | | 3.1 |
| 3.2 | | 第一太陽エネルギー会社の定款を改正して再制定する。 | | 8-K | | 001-33156 | | 7/23/21 | | 3.1 |
| 4.1 | | 登録者の証券説明 | | 10-K | | 001-33156 | | 2/21/20 | | 4.1 |
| 10.1+ | | 制御権解除プロトコルのフォーマットを変更する | | S-1/A | | 333-135574 | | 10/25/06 | | 10.15 |
| 10.2 | | 役員と将校の賠償契約書の書式 | | 10-K | | 001-33156 | | 2/27/13 | | 10.20 |
| 10.3+ | | First Solar，Inc.とMark Widmarの間の2011年3月15日の雇用契約と2011年4月4日の制御権変更協定 | | 10-Q | | 001-33156 | | 5/5/11 | | 10.3 |
| 10.4+ | | First Solar，Inc.とジョージ·アントゥーンとの間で2012年7月1日に発効した雇用協定と2012年7月1日に発効した制御権変更協定 | | 10-Q | | 001-33156 | | 8/3/12 | | 10.1 |
| 10.5+ | | First Solar，Inc.とMark Widmar間のeスポーツ禁止とeスポーツ禁止協定は，2011年3月15日から発効した | | 10-Q | | 001-33156 | | 5/7/13 | | 10.2 |
| 10.6+ | | First Solar，Inc.とジョージ·アントゥーンとの制御権変更プロトコルは，2012年7月1日から発効した | | 10-Q | | 001-33156 | | 5/7/13 | | 10.3 |
| 10.7+ | | “統制権変更協定”修正案 | | 10-Q | | 001-33156 | | 8/7/13 | | 10.1 |
| 10.8 | | 預金制限現金譲渡 | | 10-Q | | 001-33156 | | 8/6/14 | | 10.2 |
| 10.9+ | | First Solar、Inc.2015総合インセンティブ報酬計画 | | 定義14 A | | 001-33156 | | 4/8/15 | | アプリです。A |
| 10.10+ | | First Solar，Inc.とMark Widmar間の雇用協定改正案は、2016年7月1日から発効し、First Solar，Inc.とMark Widmar間の競業禁止·競業禁止協定改正案は、2016年7月1日から発効し、First Solar，Inc.とMark Widmar間の第2改正案は、2016年7月1日から発効する | | 10-Q | | 001-33156 | | 4/28/16 | | 10.1 |
| 10.11+ | | First Solar，Inc.とAlexander Bradleyとの間で2016年10月24日から発効する雇用協定と，2016年10月24日から発効する制御権変更協定 | | 10-Q | | 001-33156 | | 11/3/16 | | 10.1 |
| 10.12+ | | First Solar，Inc.とCaroline Stockdale間の雇用プロトコル，制御権変更プロトコル，秘密と知的財産権プロトコル，およびスポーツ禁止とスポーツ禁止プロトコルは，2019年10月7日から発効する | | 10-K | | 001-33156 | | 2/21/20 | | 10.34 |
| 10.13+ | | パフォーマンス単位報酬プロトコルテーブル-パフォーマンス単位-010 | | 10-K | | 001-33156 | | 2/21/20 | | 10.46 |
| 10.14+ | | First Solar，Inc.2020総合インセンティブ報酬計画 | | 定義14 A | | 001-33156 | | 4/1/20 | | アプリです。A |
| 10.15+ | | 2020-2022年役員業績持分計画承認通知書形式 | | 10-Q | | 001-33156 | | 5/8/20 | | 10.1 |
| 10.16+ | | First Solar，Inc.とパトリック·Buehler間の雇用協定，雇用協定第1改正案，制御権変更協定，秘密と知的財産権協定，およびスポーツ禁止·スポーツ禁止協定は，2020年8月10日から発効する | | 10-Q | | 001-33156 | | 10/28/20 | | 10.1 |
| 10.17+ | | First Solar，Inc.とJason Dymbortとの間の雇用プロトコル，制御権変更プロトコル，秘密と知的財産権プロトコル，およびスポーツ禁止とスポーツ禁止協定は，2020年8月10日から発効する | | 10-Q | | 001-33156 | | 10/28/20 | | 10.2 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する |
展示品
番号をつける | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 日取り
初めて提出する | | 展示品
番号をつける |
| 10.18+ | | First Solar，Inc.とMarkus Gloecklerとの間の雇用プロトコル，制御権変更プロトコル，秘密と知的財産権プロトコルおよびスポーツ禁止プロトコルは，2020年8月10日から発効する | | 10-Q | | 001-33156 | | 10/28/20 | | 10.3 |
| 10.19+ | | First Solar，Inc.とMichael Koralewski間の雇用協定，雇用協定第1修正案，制御権変更協定，秘密と知的財産権協定およびスポーツ禁止·スポーツ禁止協定は，2020年8月10日から発効する | | 10-Q | | 001-33156 | | 10/28/20 | | 10.4 |
| 10.20+ | | First Solar，Inc.とCaroline Stockdaleとの雇用協定第1改正案は，2020年10月8日から発効する | | 10-Q | | 001-33156 | | 10/28/20 | | 10.5 |
| 10.21+ | | First Solar，Inc.クイーンタイKumar Vermaとの雇用協定，雇用協定第1修正案，制御権変更プロトコル，秘密と知的財産権プロトコルおよびスポーツ禁止とスポーツ禁止協定は，2020年8月10日から発効する | | 10-Q | | 001-33156 | | 10/28/20 | | 10.6 |
| 10.22+ | | First Solar，Inc.とMarkus Gloecklerとの間の雇用協定第1改正案は，2021年1月8日から発効する | | 10-K | | 001-33156 | | 2/26/21 | | 10.46 |
| 10.23+ | | パフォーマンス単位報酬プロトコルテーブル-パフォーマンス単位-011 | | 10-K | | 001-33156 | | 2/26/21 | | 10.47 |
| 10.24+ | | パフォーマンス単位報酬プロトコルテーブル-パフォーマンス単位-012 | | 10-K | | 001-33156 | | 2/26/21 | | 10.48 |
| 10.25+ | | “2021-2023年役員業績持分計画承認通知書”表 | | 10-Q | | 001-33156 | | 7/30/21 | | 10.1 |
| 10.26+ | | パフォーマンス単位報酬プロトコル表-パフォーマンス単位-013 | | 10-K | | 001-33156 | | 3/1/22 | | 10.31 |
| 10.27+ | | パフォーマンス単位報酬プロトコルテーブル-パフォーマンス単位-014 | | 10-Q | | 001-33156 | | 4/28/22 | | 10.1 |
| 10.28+ | | “2022-2024年役員業績持分計画承認通知書”表 | | 10-Q | | 001-33156 | | 4/28/22 | | 10.6 |
| 10.29‡§ | | 商業売買協定は，2022年5月12日，First Solar Japan GK，PAG Renewables Holding Pteによって締結された。株式会社とPAG Renewables FM Holding Pte。LTD。 | | 10-Q | | 001-33156 | | 7/28/22 | | 10.1 |
| 10.30‡§ | | 第1太陽エネルギー日本GK，PAG Renewables Holding Pte，期日は2022年6月24日の企業購入契約第1修正案である。株式会社とPAG Renewables FM Holding Pte。LTD。 | | 10-Q | | 001-33156 | | 7/28/22 | | 10.2 |
| 10.31‡§ | | メンバー権益購入契約は，期日は2022年5月12日であり，First Solar Japan GK，京都太陽エネルギー工場L.P.，Yatsubo Solar Factory L.P.，Momura Solar Factory L.P.，Iwaki Solar Factory L.P.，Hita Solar Factory L.P.，Shimo Onuki Solar Factory L.P.，Orido Solar Factory L.P.，Handa Solar Factory L.P.およびTochigi Solar Factory L.P.が締結された。 | | 10-Q | | 001-33156 | | 7/28/22 | | 10.3 |
| 10.32‡§ | | 2022年6月24日に締結された第一太陽エネルギー日本GK，京都太陽工場L.P.，Yatsubo太陽工場L.P.，森村太陽工場L.P.，Iwaki太陽工場L.P.，日田太陽工場L.P.，Shimo Onuki太陽工場L.P.，Orido太陽工場L.P.，ハンダソーラー工場L.P.及び？木太陽工場L.P.間の会員権益第一修正案購入契約。 | | 10-Q | | 001-33156 | | 7/28/22 | | 10.4 |
| 10.33‡§ | | TK Investco 7 Pte間のTK資本売買プロトコルは，2022年5月12日である.株式会社、TK Investco 8 Pte。株式会社、TK Investco 10 Pte。株式会社、TK Investco 11 Pte。株式会社とGioia Investment Pte。LTD。 | | 10-Q | | 001-33156 | | 7/28/22 | | 10.5 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する |
展示品
番号をつける | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 日取り
初めて提出する | | 展示品
番号をつける |
| 10.34‡§ | | TK Investco 7 Pteが2022年6月24日に署名したTK資本売買協定第1修正案。株式会社、TK Investco 8 Pte。株式会社、TK Investco 10 Pte。株式会社、TK Investco 11 Pte。株式会社とGioia Investment Pte。LTD。 | | 10-Q | | 001-33156 | | 7/28/22 | | 10.6 |
| 10.35‡§ | | FS India Solar Ventures Private Limitedと米国国際開発金融会社が2022年7月27日に締結した融資協定 | | 10-Q | | 001-33156 | | 7/28/22 | | 10.7 |
| 10.36‡§ | | 第一太陽エネルギー会社と米国国際開発金融会社が2022年8月4日に締結した保証契約 | | 10-Q | | 001-33156 | | 10/27/22 | | 10.1 |
| 10.37+* | | パフォーマンス単位報酬プロトコルテーブル-パフォーマンス単位-015 | | — | | — | | — | | — |
| 10.38+* | | RSU報酬プロトコルフォーマット | | — | | — | | — | | — |
| 10.39+* | | 南洋理工大学受賞協定授権書形式 | | — | | — | | — | | — |
| 10.40+* | | オプション奨励プロトコルフォーマット | | — | | — | | — | | — |
| 10.41+* | | 株式奨励契約のフォーマット | | — | | — | | — | | — |
| 10.42+* | | 現金奨励協定形式 | | — | | — | | — | | — |
| 10.43+* | | パフォーマンス現金報酬プロトコルフォーマット | | — | | — | | — | | — |
| 21.1* | | 第一太陽エネルギー会社の子会社リスト。 | | — | | — | | — | | — |
| 23.1* | | 独立公認会計士事務所の同意 | | — | | — | | — | | — |
| 31.1* | | 改正された規則第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に基づいて行政総裁 | | — | | — | | — | | — |
| 31.2* | | 改正された規則第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に基づいて首席財務官を確認する | | — | | — | | — | | — |
| 32.1† | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務責任者の証明 | | — | | — | | — | | — |
| 101.INS* | | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話型データファイルには表示されない | | — | | — | | — | | — |
| 101.SCH* | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | | — | | — | | — | | — |
| 101.CAL* | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | — | | — | | — | | — |
| 101.DEF* | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | — | | — | | — | | — |
| 101.LAB* | | XBRL分類ラベルLinkbaseドキュメント | | — | | — | | — | | — |
| 101.PRE* | | XBRL分類拡張プレゼンテーションドキュメント | | — | | — | | — | | — |
| 104* | | 表紙形式は内蔵XBRLで、添付ファイル101に含まれています | | — | | — | | — | | — |
——————————
+契約、補償計画、またはスケジュールを管理します。
本展示品の鍔部分はS-K規則第601(B)(10)項に基づいて編集されている.
§S-K条例第601(A)(5)項により，証拠物と付表は省略されている.
*アーカイブをお送りします。
手紙に従って提供する.1934年の証券取引法第18条または他の方法でこの条項の責任を負う場合、本展示品は“既存枠”とみなされてはならず、1933年“証券法”または1934年“証券取引法”に基づいて提出されたいかなる文書も、本文書の日付の前または後に行われたものであっても、いかなる文書中の任意の一般的な合併言語も考慮されてはならない。
第十六項表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
| | | | | | | | | | | |
| 第一太陽エネルギー会社 |
| | | |
| 日付：2023年2月28日 | 差出人： | | /s/バイロン·ジェバース |
| 名前： | | バイロン·ジェバース |
| タイトル： | | 首席会計官 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
| | | | | | | | | | | | | | |
| サイン | | タイトル | | 日取り |
| | | | |
| /s/Mark R.Widmar | | 取締役CEO兼最高経営責任者 | | 2023年2月28日 |
| マーク·R·ウィドマ | | | | |
| | | | |
| アレクサンダー·R·ブラッドリー | | 首席財務官 | | 2023年2月28日 |
| アレクサンダー·R·ブラッドリー | | | | |
| | | | |
| /s/マイケル·J·エヘン | | 取締役会議長 | | 2023年2月28日 |
| マイケル·J·エヘン | | | | |
| | | | |
| /リチャード·D·チャップマン | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| リチャード·D·チャップマン | | | | |
| | | | |
| アニタ·マランゴリー·ジョージ | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| アニタ·マランゴリー·ジョージ | | | | |
| | | | |
| ジョージ·A·ハンブロ | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| ジョージ·A·ハンブロ | | | | |
| | | | |
| /モリー·E·ジョセフ | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| モリー·E·ジョセフ | | | | |
| | | | |
| /クレイグ·ケネディ | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| クレイグ·ケネディ | | | | |
| | | | |
| /s/Lisa A.KRO | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| リサ·A·クロ | | | | |
| | | | |
| /s/William J.ポスター | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| ウィリアム·J·ポスター | | | | |
| | | | |
| /s/ポール·H·スタービンズ | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| ポール·H·スタービンズ | | | | |
| | | | |
| /s/マイケル·スウィニー | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| マイケル·スウェニー | | | | |
| | | | |
| /s/ノーマン·L·ライト | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| ノーマン·L·ライト | | | | |
