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2018従業員株式調達計画ESPPMメンバーアメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2020-01-012020-12-310001475115米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001475115米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310001475115米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001475115米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001475115米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSRT：最小メンバ数2021-01-012021-12-310001475115米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSRT：最大メンバ数2021-01-012021-12-310001475115米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSRT：最小メンバ数2020-01-012020-12-310001475115米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSRT：最大メンバ数2020-01-012020-12-310001475115アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-01-012022-12-310001475115アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-01-012021-12-310001475115アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2020-01-012020-12-310001475115アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001475115SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-01-012022-12-310001475115アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバーSRT：最小メンバ数2021-01-012021-12-310001475115SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-01-012021-12-310001475115アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバーSRT：最小メンバ数2020-01-012020-12-310001475115SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2020-01-012020-12-310001475115米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2022-01-012022-12-310001475115米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2021-01-012021-12-310001475115米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2020-01-012020-12-310001475115アメリカ公認会計基準：転換可能債務証券メンバー2022-01-012022-12-310001475115アメリカ公認会計基準：転換可能債務証券メンバー2021-01-012021-12-310001475115アメリカ公認会計基準：転換可能債務証券メンバー2020-01-012020-12-310001475115米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001475115米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001475115米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310001475115米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001475115米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310001475115米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-01-012020-12-310001475115アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-01-012022-12-310001475115アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-01-012021-12-310001475115アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2020-01-012020-12-310001475115EB：A 50移行可能な高度な注意事項Due 20252025メンバーアメリカ公認会計基準：転換可能債務証券メンバー2022-01-012022-12-310001475115EB：A 75 ConvertibleSeniorNotesDue 20262026メンバーアメリカ公認会計基準：転換可能債務証券メンバー2022-01-012022-12-310001475115米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-12-310001475115米国-GAAP：国内/地域メンバー2021-12-310001475115アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001475115アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2021-12-310001475115アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2022-12-310001475115アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2021-12-310001475115米国-GAAP：国内/地域メンバーアメリカ-公認会計基準：研究メンバー2022-12-310001475115アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバーアメリカ-公認会計基準：研究メンバーアメリカ-公認会計原則：カリフォルニア州税収委員会のメンバー2022-12-310001475115アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバーEB：Enterprise ZoneHiringCreditCarryforwardMember2022-12-310001475115アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバーEB：Enterprise ZoneHiringCreditCarryforwardMember2021-12-310001475115国：アメリカ2022-01-012022-12-310001475115国：アメリカ2021-01-012021-12-310001475115国：アメリカ2020-01-012020-12-310001475115アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2022-01-012022-12-310001475115アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2021-01-012021-12-310001475115アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2020-01-012020-12-310001475115アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-02-27EB：位置0001475115アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーSRT：最小メンバ数2023-02-270001475115アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーSRT：最大メンバ数2023-02-27

カタログ表

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

____________________________________________________________________________

表10-K

____________________________________________________________________________


☒			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで十二月三十一日, 2022

あるいは…。


☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

依頼書類番号：001-38658

_______________________________________________________________________________

Eventbrite，Inc.

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

________________________________________________________________________________


デラウェア州		14-1888467
(明またはその他の司法管轄権会社や組織)		(税務署の雇用主識別コード)

観瀾街535号、8階サンフランシスコ, カルシウム.カルシウム94105 (415) 692-7779 (登録者は主に事務室の住所を実行し、郵便番号と電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル	取引記号	所在する取引所名を登録する
A類普通株、1株当たり額面0.00001ドル	電子ビーム	ニューヨーク証券取引所株式会社

____________________________________________________________________________________________________

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください

☒ はい、そうです ☐ No

登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す

☐ Yes ☒ 違います。

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。


大型加速ファイルサーバ	☒	ファイルマネージャを加速する	☐
非加速ファイルサーバ	☐	規模の小さい報告会社	☐
		新興成長型会社	☐

カタログ表

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい。☐違います。 ☒

ニューヨーク証券取引所に報告された2022年6月30日(登録者が最近完成した第2財期の最終営業日)A類普通株の終値によると、登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価は約#ドルである824.2百万ドルです。

2023年2月21日までに81,935,793登録者のA類普通株と17,640,167登録者のB類普通株が発行された。

引用で編入された書類

本報告の第3部は，登録者が2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に提出する最終依頼書の情報を引用している。

カタログ表

Eventbrite，Inc.

表格10-Kの年報

本財政年度末まで

2022年12月31日

カタログ



		ページ
第1部：
第1項。	業務.業務	1
第1 A項。	リスク要因	5
項目1 B。	未解決従業員意見	37
第二項です。	属性	37
第三項です。	法律訴訟	37
第四項です。	炭鉱安全情報開示	37
第二部です。
五番目です。	登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入	38
第六項です。	[保留されている]	40
第七項。	経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析	40
第七A項。	市場リスクの定量的·定性的開示について	53
第八項です。	財務諸表と補足データ	54
第九項です。	会計と財務情報開示の変更と相違	92
第9条。	制御とプログラム	92
プロジェクト9 B。	その他の情報	93
プロジェクト9 Cです。	検査妨害に関する外国司法管区の開示	93
第三部です。
第10項。	役員·幹部と会社の管理	94
第十一項。	役員報酬	94
第十二項。	特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項	94
十三項。	特定の関係や関連取引、取締役の独立性	94
14項です。	チーフ会計士費用とサービス	94
第四部です。
第十五項。	展示品と財務諸表の付表	95
第十六項。	表格10-Kの概要	96
サイン		97

カタログ表

前向き陳述に関する特別説明

この10-K表年次報告書には、1933年証券法(改正証券法)第27 A節及び1934年改正証券取引法(取引法)第21 E節に適合する前向きな陳述が含まれており、重大なリスク及び不確定要因に関連している。展望的陳述は一般的に未来の事件や私たちの未来の財務や経営業績と関連がある。場合によっては、“可能”、“将”、“見える”、“すべき”、“すべき”、“予想”、“計画”、“予想”、“可能”、“意図”、“目標”、“プロジェクト”、“考慮”、“信じる”、“推定”、“予測”、“潜在的”または“継続”などの言葉を含むので、前向きな陳述を識別することができる。または、これらの言葉または私たちの予想、戦略、計画、または意図に関連する他の同様の用語または表現の負の影響。本Form 10-K年度報告書に含まれる展望的表現には、“新冠肺炎”の世界的な健康大流行および他の地政学的およびマクロ経済事件の影響に関する表現に限定されないが、それらが私たち、私たちの業務または私たちの将来の財務または経営業績に与える影響を含む。私たちの転換可能な優先手形は、純収益の予想使用を含む；私たちの将来の財務業績は、私たちの収入、収入コスト、運営費用を含む、私たちの予想成長戦略と成長戦略、そして私たちはこの成長能力を効果的に管理し、私たちは収益性を達成し、向上する；私たちのビジネスモデルの変化；私たちの会社の戦略と再編計画に対する期待；私たちの前払い計画；私たちの現金の十分さ, 私たちの流動性需要を満たすための現金等価物と投資；私たちの業界と市場の傾向の予測；私たちはクリエイターを誘致し、維持し、消費者の需要を推進する能力；私たちが国際業務を成功させる能力；私たちは従業員を引きつけて維持する能力；私たちは私たちの業務に適用される改正または新しい法律と法規を遵守する能力；私たちは財務報告の内部統制における重大な弱点を補うことを計画している；そして私たちは私たちの訴訟を弁護する能力、および現在の任意の訴訟が私たちの業務、財務状況、運営結果、または流動性に潜在的な影響を与えることに成功した。

これらの前向き陳述に記載されたイベントの結果は、“リスク要因”の節および本年度報告10−K表の他の部分で説明されたリスク、不確実性、および他の要因を含む既知および未知のリスク、不確実性および他の要因の影響を受ける。上記のリストには、本年度報告書のForm 10−Kフォーマットで作成されたすべての前向きな陳述が含まれていない可能性があることを想起させます。あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。

すべての前向き陳述は、会社が今年度の10-K表を報告する際に得られる情報と見積もりに基づいており、将来の業績の保証ではない。我々は、本Form 10−K年次報告書になされた任意の前向きな陳述を更新して、本Form 10−K年次報告日以降のイベントまたは状況を反映するか、または法律の要件を満たさない限り、新しい情報またはアクシデントの発生を反映する義務はない。

カタログ表

私たちの業務に影響を与えるリスクの一部は

私たちの普通株に投資することは、“第1部分、第1 A項”に記載されたリスクを含む多くのリスクに関連する。本10-K表年次報告では、いずれのリスク要因も、当社の業務、財務状況、経営結果、および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。他にもこれらのリスクには

•現場活動市場に悪影響を及ぼす要因が私たちの運営結果に影響を及ぼす可能性がある。

•私たちの業績は四半期と年度によって違います。私たちのいくつかの財務四半期または年度の経営業績は、その後の財務四半期または年度の私たちの経営業績と比較できないかもしれません。

•私たちの企業戦略と再編計画は成功しないかもしれない。

•私たちの成功は、私たちが新しいクリエイターを誘致し、既存のクリエイターを維持し、私たちが世界市場に移行する過程で消費者ニーズを推進する能力があるかどうかにかかっている。

•私たちは損失の歴史があり、私たちは利益を達成して維持するのに十分な収入を生むことができないかもしれない

•私たちが私たちのプラットフォームを維持して改善したり、新しい解決策や機能を強化したり、既存の解決策を改善したりしなければ、私たちの業務は影響を受けるだろう。

•もし私たちが私たちの市場でクリエイターが開催した活動の参加者に接触して誘致できなければ、私たちの業務は損なわれるだろう。

•私たちは私たちの高級管理チーム、キーテクノロジー従業員、および他の高技能者の経験と専門知識に依存しており、これらの人員のいずれかを維持、激励、あるいは統合できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

•私たちの企業文化は私たちの成功に貢献し、もし私たちがこのような文化を維持できなければ、私たちは私たちの文化によって育成された革新、創造性、そしてチームワークを失う可能性があり、これは私たちの業務を損なうかもしれない。

•私たちのソフトウェアは非常に複雑で、私たちは過去にあり、将来は以前に検出されなかった誤りを発見するかもしれません。

•いかなる重大なシステム中断や遅延も、私たちの名声を損なう可能性があり、クリエイターや消費者の潜在的な損失を招き、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

•個人データの処理、記憶、使用、および開示は、政府の規制、相互衝突の法的要件またはプライバシー法規の異なる適用によって責任が生じる可能性がある。

•インターネット検索エンジンのアルゴリズムと動的な変化、私たちの検索エンジンの可視性とランキング、検索エンジンの仲介化、市場ルールの変化やプライバシーや消費者データアクセスの変化は、私たちのサイトのトラフィックや私たちの製品の機能、最終的には私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

•データの紛失やセキュリティホールは、私たちの業務、名声、ブランド、運営結果を損なう可能性があります

•私たちの業務は、詐欺や不成功、延期、キャンセルなど、様々な理由で重大な返金や他の損失を受ける可能性があります。このような費用減額と他の損失は私たちの運営と業務結果を損なうかもしれない。

•私たちの支払いシステムは第三者プロバイダに依存し、私たちの業務を損なう可能性のあるリスクの影響を受けています。

•契約がそうする義務があると規定されている場合、私たちは回収可能な前金および/または回収できない支払いを特定のクリエイターに支払う。私たちは、過去および将来、独占チケットまたはサービス契約を締結したときに、払戻可能な前金および/または払い戻し不可能なお金を特定のクリエイターに支払う可能性がある。もしこれらの予定が私たちの予想に達していない場合、あるいは予定された活動がキャンセルされた場合、私たちの業務、運営結果、財務状況は損害を受ける可能性があります。

•活動業務の性質によって、私たちは潜在的な責任、法的クレーム費用、私たちの業務への損害に直面しています

•法的訴訟の不利な結果は私たちの業務と運営結果を損なうかもしれない。

•私たちの業界は高度に分散している。我々は従来の活動管理ソリューションと競争し、既存会社や新会社からの激しい競争に直面する可能性がある。もし私たちが私たちの競争地位を維持したり向上させることができなければ、私たちの業務は影響を受けるかもしれない。

カタログ表

•私たちのプラットフォームは不法または不正目的に使用される可能性があり、これらすべては私たちに追加的な責任を負わせ、私たちの業務を損なう可能性がある

•クリエイターは、FacebookやSpotifyのような第三者プラットフォームに依存して、参加者を連絡して誘致し、私たちのパートナーや開発者プラットフォームに依存して、私たちのプラットフォームと統合するアプリケーションを作成します

•私たちは他の当事者から許可を得たソフトウェアとサービスに依存する。第三者ソフトウェアやサービスの欠陥や損失は、当社のコストを増加させ、私たちのサービス品質に悪影響を及ぼす可能性があります

•私たちは私たちのプラットフォームでオープンソースソフトウェアを使用して、これは私たちを訴訟や他の行動に直面させるかもしれない

•もし私たちが私たちの知的財産権を十分に保護できなければ、私たちの競争地位は損なわれる可能性があり、私たちは貴重な資産を損失し、収入を減少させ、費用の高い訴訟を引き起こして私たちの権利を保護するかもしれない

•もし私たちが長引く権利侵害クレームや重大な損害賠償を招いたクレームを受けたら、私たちの運営結果は不利な影響を受ける可能性があります

•国際経営のリスクを効果的に管理しなければ、私たちの業務、経営結果、財務状況は損害を受ける可能性があります

•私たちは純営業損失を利用して将来の課税収入を相殺する能力が制限されるかもしれません

•私たちは十分なキャッシュフローを生成したり、必要な追加資本を調達したり、私たちの運営や他の流動性需要に資金を提供することができないかもしれない

•大量の負債は私たちのキャッシュフローと私たちの業務を経営し、負債義務を履行する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。

•我々の財務報告内部統制には重大な欠陥があることが判明したため、2022年12月31日現在、開示制御プログラムや財務報告内部統制が発効していないことが確認され、これまでに発表された監査されていない簡明な連結財務諸表を再説明した。発見された重大な弱点を是正することができず、今後の財務報告および開示制御およびプログラムに対して有効な内部統制を維持することは、我々の財務諸表に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

•我々普通株の二重株式構造は，我々の役員，役員およびその関連会社との集中投票制御効果があり，A類普通株の取引価格を低下させる可能性がある。

カタログ表

第1部

プロジェクト1.ビジネス

概要

私たちの使命は，現場体験を通じて世界を集めることであり，設立以来，私たちは体験経済の中心にあり，人々の組織や活動への参加の仕方を変えるのを支援してきた。

Eventbriteは活動クリエイター-現場体験を通じて他の人を集めて情熱、芸術性、事業を共有します-彼らの観客とつながります。私たちの高度に拡張可能なセルフサービスプラットフォームを通じて、活動クリエイターが彼らの活動チケットを計画、普及、販売できるようにしました。我々の消費者向け体験は，活動希望者が彼らの好きな体験を見つけることができ，活動作成者のニーズエンジンとなる.2022年、80万人を超えるクリエイターがEventbriteを使って500万回以上の無料と有料イベントを開催し、私たちの世界市場で消費者に2億85億枚近くのチケットを配布した。

私たちの活動クリエイターは起業家で、彼らは現場活動を通じて自分の情熱とスキルを表現する。クリエイターの最も切実なニーズを満たすために、私たちは製品を提供して、彼らの受け手の範囲を拡大し、彼らの活動のための需要を作ることに集中しています。私たちはまた消費者に強化された活動発見体験を提供することに投資する。ますます多くのクリエイターや消費者がEventbriteを信頼できる現場活動の場とするにつれ、私たちはより多くのチケット販売を推進し、現場活動市場をリードする市場としての地位を強化できると信じている。

Eventbriteプラットフォームは、無料および有料活動の作成者をサポートしています。無料イベントの作成者は現在、私たちのチケット機能を無料で利用しており、参加者がイベントチケットを購入する際には、チケット料金で有料イベントの作成者に料金を徴収しています。今日、私たちのほとんどの収入はチケットサービスから来ている。また、活動クリエイターがより多くのチケットを販売し、視聴者グループを構築し、業務を発展させるのを助ける良質なマーケティングツールを提供します。

全世界の新冠肺炎疫病はかつてない方法で私たちの使命、私たちの会社と活動の創造者を試している。2022年には，我々のコア地域の事件は基本的に連邦，州や地方新冠肺炎の制限がない場合に発生しているが，我々の運営はケース統計加速期間中に著しい影響を受け，作成者や消費者の自信や行動が一時的に変化した。新冠肺炎およびその変異体の持続的な影響、および他の地政学的およびマクロ経済事件は、消費者行動の変化、インフレ、労働力挑戦、労働力コスト上昇、金利上昇、景気後退およびその他の要素を含むが、創作者が私たちの有料チケット量を削減し、それによって私たちの純収入と財務業績に実質的な悪影響を与える可能性のある活動を招く可能性がある。私たちは、私たちの運営戦略をさらに修正することを含めて、これらの要素に対して緩和措置を取るかもしれません。これは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちのプラットフォームは

私たちは技術を利用して現場体験作成者を新しいことを発見したり、彼らの好きなことをもっとしたい消費者に結びつけている。私たちのクリエイターと消費者体験は、個々の受け手を引きつけるために構築され、クリエイターがビジネス機会を最大化し、消費者のニーズを満たすのを助ける方法でつながっています。

クリエイター体験

活動クリエイターはEventbriteの心臓と魂であり、私たちは私たちのプラットフォームを構築する際に彼らの成功を考慮した。私たちのセルフサービス方式は私たちに強力な商業モデルを開拓させ、私たちの入市戦略を推進し、最小限の訓練、支持或いは専門サービスで大量と各種のクリエイターに効率的にサービスを提供できるようにした。私たちは、頻繁なクリエイターに提供するプラットフォームの性能を向上させ続けることに取り組んでおり、これらのクリエイターは、大部分のチケット活動を推進し、チケット販売や受け手のカバー範囲の拡大を助けるツールを発売し、長期的な成長を推進すると信じている。

2022年、私たちは新しい機能を発表し、クリエイターにより高い信頼性と可用性を提供し、同時に私たちのプラットフォームの位置マーケティングと需要の拡張を生成します。私たちのマーケティングツールキットEventbrite Boostと私たちの普及リスト機能Eventbriteアメリカ預託株式は、クリエイターが受け手の増加を推進し、クリエイターのチケット費用収入以外の追加支出を私たちのプラットフォームに誘致するのを助けます。Boostや米国預託株式などの製品を通じてクリエイターに追加のチケット販売を提供し、我々のプラットフォーム全体の需要創造価値主張を強化した。私たちが引き続きチケット販売を推進し、消費者が彼らの好きな活動を見つけるのを助ける機能を構築することに伴い、需要発生は依然としてクリエイターとチケットバイヤーを私たちのプラットフォームに誘致する重要な差別化要素であると信じている。

消費者体験

私たちは信頼できる活動発見選択になり、消費者が新しい体験を見つけるのを助け、彼らを他の情熱を共有する人と結びつけることを渇望している。消費者がEventbriteに来た場合，個性的で手軽なナビゲーション体験を提供し，共感を呼ぶイベントにつなげたい.市場の需要家を支援するために

カタログ表

イベント発見を強化し、消費者信頼を確立し、決済変換を最適化することに投資する。多くのクリエイターにとって、Eventbriteはすでに意味のある受け手の成長源であり、私たちは消費者を誘致し、私たちの市場の消費者の魅力と受け手を拡大することによって、私たちはクリエイターのより多くの需要を推進し、より多くのチケット販売と私たちのマーケティングツール業務の成長を推進できると信じている。

私たちの技術は

我々のプラットフォームは、高負荷で一致し、安全で、効率的かつ確実に動作することを目的としている世界的な範囲で動作しています。私たちのプラットフォームは高い需要とピークに関連した取引量をサポートし、毎年数百万の活動を処理している。私たちが単一アーキテクチャからマイクロサービスベースのアーキテクチャに移行するにつれて、私たちは私たちのプラットフォームインフラを強化し続けている。私たちが建設しているマイクロサービスインフラは、私たちのプラットフォームの全体的な速度、拡張性、可用性を向上させ、最終的に私たちの活動作成者に利益をもたらすと信じています

人力資本

Eventbriteは現場体験を通じて世界を結びつけることに力を入れており、Eventbriteで働くことを究極の現場体験と見なすのが好きです。私たちの革新的なセルフチケット販売と体験技術プラットフォームに引き続き構築するためには、才能のある従業員を誘致、採用し、維持することが重要である。私たちは世界各地の従業員のニーズを満たすために、競争力のある報酬と福祉計画を提供するために努力している。私たちはまた多様性と包括的な文化を育成するために努力している。

2022年12月31日までに、私たちは881人のフルタイム従業員がいて、うち508人はアメリカにいて、373人はアメリカ以外にいます

C賠償·福祉計画

私たちの報酬計画は、私たちの業務目標を推進し、私たちの戦略目標の実現を助け、株主のために長期的な価値を創造するために必要なスキルを持つ才能のある人を誘致し、奨励することを目的としています。私たちは従業員に基本給、現金ボーナス、株式形式の長期インセンティブを含む報酬プランを提供します。短期的かつ長期的な奨励機会を含む競争力のある報酬計画は、有意義な業績指標の実現にリンクし、従業員と株主の利益を一致させることができると信じている。私たちの補償計画に加えて、私たちは私たちのイギリス人とその家族の身体、心理、経済的健康の資源、サービス、計画を支持することで、私たちの人々の全体的な健康を促進することに集中している。包括的な医療保険、認定を受けたコーチやセラピスト、有給休暇、有給育児休暇、退職計画その他の支援など幅広い福祉を提供する。私たちは、生産性を向上させ、仕事の倦怠感を緩和し、月に1回の指定休暇を通じて、より多くの敬度と保留率を促進するために、2020年に設立されたBriteBreak計画を通じてBritelingsの健康をさらに支援する。主にオフィスで働く従業員から主に遠隔勤務の従業員への移行に伴い、家庭オフィス手当を含む福祉製品を強化し、オフィス参加計画ではなく、より多くの仮想参加計画を構築した。

多様性公平性包括性

私たちは、社会と会社として、進歩は確実で証拠に基づくやり方によって多様性、公平、包摂性を積極的に促進することから来ていると信じており、これらのやり方はトップレベルの人材を誘致し、維持する鍵であると考えられる。私たちは、多様で公平で包容的なチームを採用し、保持し、様々な措置を通じて、すべての中級とより高いレベルのポストを考慮した異なる候補者リストを確保し、報酬の公平さを確保するために監査を行うことに取り組んでいます。

私たちはまた、従業員ライフサイクル全体でイギリス人を支援することに集中し、包括性と多様性、従業員の尊敬度、従業員の健康を促進するための計画と実践を実施した。例えば、Eventbriteでより多くの包括性を育成するために、私たちは、より多くの多様性、公平性、包容性を促進するために、私たちの役割をどのように変えるかを探るために、持続的なシンポジウム、対話、練習、トレーニングを開催することに取り組んでいます。私たちはまた、私たちの文化の重要な構成要素である従業員“BriteBelonging”団体を支持し、会社活動と教育、ネットワークと指導機会、私たちの採用努力に参加し、私たちの採用戦略への投入を通じて、包括的な文化を構築するのを助ける。また、私たちは私たちのプラットフォームとマーケティングルートを利用して、人種と社会正義、平等、公平、市民行動を促進する創造者を拡大している。私たちの仕事や生活のコミュニティを強化するために、有給家庭休暇や医療休暇を含む性別や人種平等を促進する国家政策を提唱し、米国で投票権を推進している

競争

活動管理ソリューション市場は高度に分散しており，作成者や参加者の需要変化や技術や消費者の傾向変化の影響を受けている。私たちはまた内部開発されたシステムと競争している。この競争構造はクリエイターや参加者に多くのルートを提供して現場体験を宣伝あるいは参加している。

カタログ表

我々の競争相手は，内部開発の一時システム，作成者自身が寄せ集めている，活動管理ソフトウェアサプライヤー，通常限られた国の特定のカテゴリの活動に取り組んでいる，小さなニッチや地域的なプロバイダ，規模が通常小さく，技術や機能が限られている，および活動分野で製品を増加させ，そのユーザ群がFacebook，LinkedIn，Spotify，Zoomのような大量の活動関連活動を持つ大手科学技術会社の4つに分類されると考えられる.

すべての競争相手タイプについて、私たちはまず活動技術プラットフォームになることで頭角を現し、私たちの活動発見プラットフォームの規模を利用して、より効果的にクリエイターと消費者需要を結びつけ、彼らがより多くのチケットを販売し、彼らの業務成功を推進することを求めています

知的財産権

私たちが知的財産権を保護する能力は、私たちの技術を含め、私たちの業務成功の重要な要素だ。私たちは商標、ドメイン名、著作権、商業秘密、特許法を含む米国と海外の知的財産権法に依存している。また、従業員、独立請負業者、コンサルタント、および当社と業務を展開している会社と秘密協定および譲渡発明協定を使用することを含む、契約条項および当社へのアクセスを制限するノウハウを使用します。私たちは私たちの知的財産権を保護しようと努力しているにもかかわらず、許可されていない当事者たちは私たちの技術を複製または他の方法で取得して使用する可能性がある。第1部、第1 A項、リスク要因を見ると、“私たちが知的財産権を十分に保護できなければ、私たちの競争地位が損なわれる可能性があり、私たちは貴重な資産を失い、収入が減少し、私たちの権利を保護するために高価な訴訟を招く可能性がある”

政府規則

私たちは多くのアメリカ連邦、州、そして外国の法律法規によって制約されています。これらの法規は私たちの業務に重要な事項と関連しています。これらの法律法規は、プライバシー、データ保護、知的財産権、競争、消費者保護、チケット、支払い、輸出税、または他のテーマに関する。私たちが受けている多くの法律と法規はまだ発展しており、法廷で試練を受けることは、私たちの業務を損なう可能性がある方法と解釈されるかもしれない。さらに、これらの法律や法規の適用や解釈は、特に私たちが置かれている急速に発展する新しい業界では不確実であることが多い。世界的な法律と法規が急速に発展してきているため、私たちはすべての適用される法律や法規に適合していないか、または遵守していないかもしれない。

地域収入に関する情報

地域収入に関する資料は，本年度報告10−K表第II部第8項“財務諸表及び補足データ”の連結財務諸表付記15に掲載されている。

企業情報

Eventbrite，Inc.は2008年3月にデラウェア州に登録設立された。私たちの会社の本社はカリフォルニア州サンフランシスコ八階観瀾滄街五三五号、郵便番号：九四一五です。私たちのサイトの住所はwww.ventbrite.comです。我々のサイトに含まれている，あるいは我々のサイトを介してアクセス可能な情報は，本Form 10-K年次報告の一部を構成していない.

情報を付加する

我々が米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に文書を提出した後，Form 10-K年次報告，Form 10-Q四半期報告，Form 8-K現在の報告，および我々の年度株主総会の依頼書を我々の投資家関係サイトで閲覧することができる.これらのファイルはまた私たちの投資家関係サイトで無料でダウンロードすることができる。私たちの投資家関係サイトはhttp：//investor.eventbrite.com/にあります。米国証券取引委員会はまた、発行者に関する報告書、依頼書、その他の情報を含むサイトを維持しており、これらの発行者は、私たちと同様に、米国証券取引委員会に電子的に記録されている。このサイトのサイトはwww.sec.govです。

私たちは投資家関係サイトで私たちが投資界のメンバーと一緒に参加したり主催したりする財務電話会議といくつかの活動をネットで中継します。また、私たちの投資家関係サイトの一部として、米国証券取引委員会届出文書、投資家事件、ニュースおよび収益ニュース原稿、ブログを含む、我々の財務業績に関するニュースまたは公告の通知を提供します。さらなるコーポレートガバナンス情報は、当社のコーポレートガバナンス基準、行動基準、委員会規約を含めて、私たちの投資家関係サイト上の“コーポレート·ガバナンス”というタイトルで得ることもできます

また、私たちは時々、私たちの投資家関係サイト、アメリカ証券取引委員会の届出文書、プレスリリース、公開電話会議、ネットワーク放送を介して投資家に重要な商業および金融情報を発表するかもしれません。私たちはこれらのメディアを使って、私たちの投資家関係サイトを含めて、私たちの会社や他の問題について公衆とコミュニケーションを取ります。私たちが提供する情報は時々重要な情報とみなされるかもしれない。そこで、私たちは、投資家、メディア、わが社に興味を持っている他の人が、私たちが提供している投資家関係に関する情報を審査することを奨励します

カタログ表

ウェブサイトです。我々のサイトの訪問者も自動電子メールや他の通知を登録受信することができ，投資家関係サイトに新たな情報がある場合には，注意を促すことができる.

当社の企業責任報告および本10-K表年次報告に言及されているウェブサイトの内容は、本10-K表年次報告または米国証券取引委員会に提出された任意の他の報告または文書に引用的に組み込むつもりはなく、企業責任報告またはこれらのサイトへの任意の言及は非能動的な文字参照にすぎない。

カタログ表

第1 A項。リスク要因

以下は私たちの業務に関連するリスクと不確実性について説明する。以下に述べるリスクおよび不確実性、ならびに本10-K表年次報告書の他のすべての情報は、“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”というタイトルの部分、ならびに私たちの合併財務諸表および関連説明を慎重に考慮しなければなりません。以下に説明するリスクと不確実性は、私たちが直面している唯一のリスクと不確実性ではないかもしれない。実際にどんなリスクが発生すれば、私たちの業務、運営結果、財務状況、見通しが損なわれる可能性があります。この場合、私たちA類普通株の市場価格は下落する可能性があり、あなたは投資の一部または全部を損失する可能性があります。新冠肺炎の流行とそれによる全世界の商業と経済環境の悪化は、以下の多くのリスクと不確定性を悪化させている。

私たちのビジネスや産業に関するリスクは

現場活動市場に悪影響を及ぼす要因が私たちの運営結果に影響を及ぼす可能性がある。

私たちはクリエイターが様々な活動のチケットと登録を組織し、普及し、販売するのを助ける。我々の業務はこのような活動の成否の影響を直接受けており，我々の収入はクリエイターが作成した活動数，活動タイプ，活動チケット価格の影響を受けている.1つ以上の活動産業の不利な傾向は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。活動席上率の低下や活動回数の減少は我々の収入や運営収入に悪影響を及ぼす可能性がある。

全世界の新冠肺炎疫病は対面活動数と出席人数の空前の低下を招き、私たちの収入と運営収入は大幅に減少した。2022年には、私たちの核心地域の活動は連邦、州あるいは地方新冠肺炎の制限が大きくないが、私たちの運営はケース統計加速期間中に著しい影響を受け、作成者と消費者の自信と行動の一時的な転換を招いた。新冠肺炎とその変異体および他の地政学的およびマクロ経済事件の持続的な影響は、活動クリエイターが活動規模を削減し、活動に出席する人数を減少させる可能性があり、これは私たちの有料入場券量に実質的な悪影響を与え、私たちの純収入と財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、これらの要因は、当社の業務に重要なサービスを提供する第三者サービスプロバイダの業務および運営に悪影響を及ぼす可能性があり、さらに、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

しかも、私たちの業務は自由に支配可能な消費者と企業支出に依存する。経済の減速と衰退の間、その他の経済が不安定あるいは不確定な時期に、消費者は従来から自由に支配可能な支出を減少させてきた。また、金利上昇、労働力と材料不足、新冠肺炎が激化したサプライチェーンの遅延により、多くの地域はすでに消費価格の上昇を経験している。必需品やサービス価格の上昇に伴い，消費者は従来から自由に支配可能な支出を減少させてきた。経済減速と消費者価格上昇が私たちの業務に与える影響を予測することは難しいが、チケットや登録販売の減少、そして私たちの収入を創出する能力を招く可能性がある。自由に支配可能な消費者や企業支出に関連する多くの要素は、雇用、燃料価格、金利と税率およびインフレを含み、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

また、公衆衛生問題、流行病および流行病(新冠肺炎大流行を含む)、テロ、大規模死傷事件(例えば、2021年11月ヒューストン音楽祭の大規模死傷事件)、自然災害や同様の事件、あるいは個人集会権利の喪失や制限など、非常事件の発生と脅威は、創作者の大型活動の作成を阻止し、現場活動の出席率を大幅に減少させる可能性がある。テロと安全事件、外国場所での軍事行動、および定期的に向上したテロ警報は、航空旅行、軍事行動、国家または地方壊滅的事件に対する国民の懸念を増加させた。これらの懸念は、活動の安全のための後方勤務および増加した安全コストを含む、現場活動の多くの挑戦的な運営要因をもたらす。これらの課題は，クリエイターや参加者の体験に影響を与え，クリエイターの活動が減少し，我々の運営結果を損なう可能性がある.

また，気候変動は引き続き不利な気象条件をもたらし，天気変動性が増加し，自然災害がより頻繁かつ予測不可能になることが予想される。悪天候や気候条件は、活動の数、規模、成功に影響を与え、私たちのオフィスの運営やクリエイター、第三者プロバイダ、サプライヤー、またはパートナーの運営に影響を与える可能性があります。不利な天気や気候条件でイベントの開催を減らすと、私たちの運営結果が損なわれる可能性があります。イベントが天気の理由でキャンセルまたは変更された場合、参加者は期待し、払い戻しを受ける権利がある可能性があり、これは私たちの運営結果とクリエイターの結果を損なう可能性がある。

活動参加者を満足させ、返金または返金を要求するか、または作成者および私たちの複雑さおよびコストを増加させる可能性のある不利な条件は、上記の場合を含めて、私たちの業務、運営結果、および財務状態を損なうことになります。

カタログ表

私たちの業績は四半期と年度によって違います。私たちのいくつかの財務四半期または年度の経営業績は、その後の財務四半期または年度の私たちの経営業績と比較できないかもしれません

過去、様々な要因のため、私たちの四半期運営業績の変動は大きく、その多くの要素は私たちがコントロールできず、予測が困難だった。したがって、私たちは私たちの収入水準や出所を正確に予測することは難しい

新冠肺炎の流行と活動業界や世界経済への影響により、2020年に2020年の第1四半期と通年の財務指導を撤回し、2021年の指導を提供していない。最近は四半期収入指導を提供し、より詳細な財務指導を再開する可能性がありますが、マクロ経済や他の条件がこのような指導を信頼できないと判断した場合、指導を撤回したり、指導を停止したりする可能性があります

私たちの業績は四半期と年度によって大きく異なる可能性があるため、私たちの1四半期または1年の財務業績は必ずしも他の四半期や年度と比較するとは限らず、今後数四半期または数年の財務業績を予測することもできないかもしれない。私たちの運営結果を段階的に比較することは意味がないかもしれませんが、将来の業績としての指示に依存してはいけません。この“リスク要因”の一部に列挙されている他のリスク要因に加えて、私たちの運営結果の変動を招く可能性のある要因は、以下の通りです

•新冠肺炎および他の全世界の衛生状況、流行病または流行病および関連政府禁止、対面パーティーに対する制限または提案、および設立者と消費者の対面パーティーに対する安全性感知；

•ビジネスやマクロ経済状況の変化

•クリエイターの獲得と保存と消費者のニーズ

•新しい解決策の導入と拡張、または導入時の挑戦；

•買収会社やこれらの会社の設立者や顧客移転の成功や失敗

•価格やセットの変化

•新しい製品やサービスを開発して発売しています

•ビジネスを発展させ競争力を維持するために生じる可能性のある運営費の増加

•システム障害またはセキュリティまたはプライバシー違反；

•株式報酬費の変化

•不利な訴訟判決、和解、または訴訟に関連する他の費用

•プライバシーまたはデータ保護に関する変化、または罰金、命令または同意法令を含む政府規制機関の法執行を含む立法または規制環境の変化

•通貨レートの変動と外貨建ての収入と支出割合の変化

•私たちの証券投資の市場価値と金利の変動

•実際の税率の変化は

•競合他社または他の第三者は、重大な新製品または買収または特定の市場への参入を発表する

•私たちは私たちの解決策を正確に会計推定し、収入を適切に確認することができますが、関連する比較可能な製品はありません

•会計基準、政策、指針、解釈、または原則の変化

もし私たちが活動減少の時期を十分に予測し、計画していなければ、私たちの業務の季節性はキャッシュフロー管理リスクが生じる可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。

私たちの企業戦略と再編計画は成功しないかもしれない

私たちの企業戦略は限られた訓練、支持或いは専門サービスだけで私たちのプラットフォームを使用できるクリエイターを獲得し、維持することに集中して、私たちの活動発見プラットフォームの規模を利用して、より効果的にクリエイターと消費者の需要を結びつけ、彼らがより多くのチケットを販売し、その業務の成功を推進し、そしてチケットプラットフォームから全世界市場に移行することを助ける。私たちは最近、約8%の従業員を削減し、私たちのいくつかの開発キャラクターをアルゼンチンとアメリカからスペインとインドに移し、私たちのほとんどの顧客支援と運営役割をアメリカ以外の場所に移すことを含む、約30%の残りの役割を再配置する再編計画を実施し始めた。再構成計画には地理的位置を反映するために不動産を減らすことも含まれています

カタログ表

従業員の分配と費用を下げる他の措置。私たちの会社の戦略と再編計画の成功は、私たちの運営費用を密接に管理し、国際業務を管理し、高級管理者と他の素質の高い人員を引き付ける能力と、重点を調整する戦略自体の成功にかかっています。私たちは引き続き採用に集中する予定で、特にスペインとインドでの私たちの市場への移行を加速させる職能部門に集中します。私たちはスペインで5年以上運営していますが、私たちは最近2022年にインドに人材センターを開設しましたが、インド人材市場に進出する新たな参入者として、素質の高い人材を引き付けることができないかもしれません。もし私たちがスペインとインドで高い素質のある従業員を募集して維持することができなければ、あるいは私たちは費用効果のある方法でこれをすることができなければ、私たちは私たちの戦略を全面的に実行することができず、これらの地域での私たちの投資収益を達成することもできないかもしれない。もし私たちが私たちの戦略を成功的に実行できなければ、あるいは私たちの戦略自体が成功しなければ、私たちの業務、経営結果、財務状況は不利な影響を受けるかもしれない。

私たちの成功は私たちが世界市場に移行する過程で新しいクリエイターを誘致し、既存のクリエイターを維持し、消費者の需要を推進する能力にかかっている

2020年から、我々の顧客の成功および/または現場運営機能に重大な支援を必要とするクリエイターではなく、限られた現場訓練、支援または専門サービスを通じて私たちのプラットフォームを利用できるクリエイターを獲得し、維持することに戦略的重点を置き、最近私たちはチケットプラットフォームから世界市場への転換を行っている。この努力の一環として、販売、顧客の成功、現場運営チームの規模を削減し、消費者ニーズの推進を支援するためのマーケティング支出を増加させています。私たちのグローバル市場への移行を支援するために、私たちは消費者を引き付けて私たちのプラットフォームを拡張し、私たちの組織構造と優先順位を変えることに集中しています。私たちはこの移行を成功的に実施できないかもしれないし、私たちの組織構造と優先順位の変化は私たちの現在の業務を混乱させるかもしれない。

私たちの成功は私たちが新しいクリエイターを誘致し、既存のクリエイターを維持し、消費者の需要を推進する能力にかかっている。この節で概説したいくつかの要因により、私たちが自助式作成者およびグローバル市場への移行時の組織構造や優先順位の変化に集中しているリスクに加えて、新しい創設者を引き付け、既存の作成者を維持し、消費者のニーズを推進することができない可能性がある

•新冠肺炎とその他の全世界の衛生状況及び関連政府の対面パーティーに対する禁止、制限或いは提案、並びにクリエイターと消費者の対面パーティーの安全性に対する感知；

•私たちは私たちのプラットフォームを維持し、持続的に強化し、クリエイターに価値と助けのある製品とサービスを提供する能力を提供し、私たちの労働力が減少しているため、私たちが十分な数の素質の高いプロジェクトと開発者を引き付けることができなければ、メンテナンスと強化はより遅い速度で行われるかもしれない

•私たちは消費者をプラットフォームに引き付け消費者のニーズを生み出すことができます

•私たちは、いくつかの作成者と消費者が価値があり、役立つと思う機能を日没または代替することにした

•私たちがクリエイターや消費者に必要なレベルの顧客支援を提供する能力は、顧客支援機能をアメリカ以外に移すことによって影響を受ける可能性があります

•競争要素は、競争相手が独占チケットを購入したり、参入したり、私たちが経営している市場内で拡張したりするような、私たちの業界における新しい競争相手と既存の競争相手の行動を含む

•私たちはオンラインチケットプラットフォーム、競技場の興行収入、自分で作った電子フォーム、表を含むクリエイターを彼らの現在のやり方から私たちのプラットフォームに移行させることができます

•私たちはパートナー、開発者、支払い処理業者を含む第三者との関係が変化し、これは私たちのプラットフォームの作成者と消費者に対する有効性と魅力を低下させた

•鍵となる支払いと支出方法の品質と利用可能性

•私たちは作成者や消費者に悪影響を及ぼす詐欺リスクを管理する能力

•私たちはより高いまたはより頻繁な契約費を含む、市場実践の変化やクリエイターへの経済的インセンティブに適応することができる

これらのリスクが発生したときにそれらを効率的に管理することができなければ、作成者および消費者は、他の解決策およびプラットフォームを求める可能性があり、私たちは、そのような離脱を相殺するために、より多くの作成者または消費者を得ることができない可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、および財務状態を損なうことになる。また、クリエイターの流出や、私たちは彼らの代わりに同等の品質と地位を持つ新しいクリエイターや活動を使うことができない、あるいは私たちが消費者を私たちのプラットフォームに引き付けることができないことは、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なうだろう

カタログ表

私たちは損失の歴史があり、私たちは利益を達成して維持するのに十分な収入を生むことができないかもしれない

2022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれ5540万ドルと1億391億ドルの純損失を計上し、2022年12月31日までに累計7億89億ドルの赤字を計上した。2020年12月31日までの年間純収入は1.06億ドルで、2019年12月31日までの年度より2兆208億ドル減少し、2022年12月31日および2021年12月31日までの年度の純収入はそれぞれ2兆609億ドルおよび1.871億ドルとなった。

あなたは私たちの将来の業績の指標として、以前の四半期や年間のどんな収入増加にも依存してはいけません。もし私たちが収入増加を回復し、私たちの支出を効果的に管理できなければ、私たちは達成して利益を維持することができないだろう

私たちが私たちのプラットフォームを維持して改善したり、新しい解決策や機能を強化したり、既存の解決策を改善したりしなければ、私たちの業務は影響を受けるだろう

著者らがクリエイターと消費者を引き付ける能力は、ユーザーに友好的かつ有効なプラットフォームを提供できるかどうかに大きく依存し、私たちのプラットフォームを開発と改善し、注目された新しい解決策と強化機能を発売する。私たちの業界は、急速に変化する技術、新しいサービスと製品発売、そしてクリエイターと消費者が変化していくニーズを特徴としています。私たちはクリエイターのニーズを理解し、彼らに対応し、私たちのプラットフォームで消費者のニーズを推進するために多くの時間と資源を費やした。私たちの企業戦略は私たちのプラットフォームを使用するクリエイターを誘致と維持することに集中して、彼らは限られた訓練、支持あるいは専門サービスを必要として、私たちの活動発見プラットフォームの規模を利用して、より効果的にクリエイターと消費者の需要を結びつけて、彼らがより多くのチケットを販売することを助けて、彼らの業務の成功を推進して、そして私たちはチケットプラットフォームから世界市場への移行を推進します。私たちは最近約8%のリストラを行う再編計画を実施し始めた。私たちの労働力の減少に加えて、私たちはいくつかの開発役割をアルゼンチンとアメリカからスペインとインドに移すことを計画しており、より少なく、より的確な製品改善と、以前より遅い製品開発スケジュールを招く可能性があります。新しい解決策を構築することは高価で複雑で、商業発表のスケジュールは予測が難しく、私たちの歴史経験とは違うかもしれない。また，開発後，作成者は我々の拡張機能に満足していないか，あるいはこれらの増強機能が彼らのニーズを十分に満たしていないと考えられる可能性がある.当社のプラットフォームの任意の新しいソリューションまたは機能強化の成功は、タイムリーな完了と交付、競争力のある価格設定、十分な品質テスト、当社のプラットフォームとの統合を含むいくつかの要因に依存します, クリエイターと消費者意識および全体的な市場受容度と採択率。私たちが私たちのプラットフォームを維持して改善しなければ、あるいは開発に成功した新しい解決策と機能を強化したり、既存の解決策を改善したりしなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は損なわれる可能性があります。

もし私たちが私たちの市場でクリエイターが開催した活動の参加者に接触して誘致できなければ、私たちの業務は損なわれるだろう。

2022年、私たちの核心地域の活動は連邦、州あるいは地方新冠肺炎の制限をほとんど受けていない。しかし、新冠肺炎事件の統計が加速している間、私たちの運営は著しい影響を受け、創立者の自信と行為の一時的な転換を招いた。私たちがチケットプラットフォームからグローバル市場に移行するにつれて、私たちはますます私たちのプラットフォーム上で消費者需要、新冠肺炎とその他のマクロ経済要素を重視しており、消費者行動の変化、インフレ、労働力挑戦、労働コスト上昇、金利上昇、景気後退とその他の要素を含むが、私たちが新しい観客に接触し、誘致する能力にどの程度の影響を与えるかは、未来の発展にかかっており、これらは高度に不確定で予測できない。

また、クリエイターを支援し続けるためには、参加者に接触して誘致するために、クリエイターに納得できるプラットフォームを提供していく必要があります。いくつかの要因が私たちのプラットフォームに対する参加者の体験に影響を与える可能性があります

•参加者のチケット購入や登録活動に簡単な解決策を提供することができます

•私たちのプラットフォームと他のサービス中断または遅延は、アクティブに入る遅延を含む

•FacebookおよびSpotifyのような他の第三者サービスに対応し、アプリケーションプログラミングインターフェース(API)を介して他のアプリケーションに接続する能力；

•詐欺や不成功の活動は、参加者に悪い体験をもたらすかもしれない

•参加者データを危険にさらす可能性のある違反事件および他のセキュリティ事件；

•我々の顧客サービスチャネルの可用性、および苦情や他の問題に迅速かつ効率的に情報を取得する能力を提供する。

もし参加者が私たちのプラットフォームや活動での彼らの体験に不満を感じた場合、彼らは返金を要求し、私たちのプラットフォームに対する負の評価を提供するか、あるいは私たちのプラットフォームの未来の活動に参加しないことを決定するかもしれません。これらはすべて私たちの業務、運営結果、財務状況を損なうことになります。

カタログ表

私たちは私たちの高級管理チーム、キーテクノロジー従業員、および他の高技能者の経験と専門知識に依存しており、これらの人員のいずれかを維持、激励、あるいは統合できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある

私たちの成功は私たちの高級管理チームと肝心な技術従業員の持続的なサービスに依存し、そして私たちは引き続きより多くの素質の高い人員を誘致し、維持する能力に依存している。私たちの未来の成功は私たちが引き続き私たちの組織のすべての分野の識別、採用、発展、激励、維持と統合の能力にかかっている。私たちのすべての職員たちはいつでも私たちとの関係を終わらせることができる。私たちの高度管理チームやキーパーソンのメンバーの流出は、私たちの業務目標の達成を著しく遅延させたり、阻害したりして、私たちの業務と私たちの関係を損なう可能性があります。私たちの産業では、適格社員に対する競争が非常に激しい。また、私たちの株式奨励計画のような私たちの給与スケジュールは、新入社員の誘致と既存の従業員の維持と激励の面で常に成功しているわけではないかもしれない。

私たちの業務戦略を実行するために、私たちは高い素質の人材を誘致し、維持しなければならない。私たちは過去にいくつかの欠員を迅速に埋めることで困難に直面しており、私たちは将来的に多くの求人需要があると予想している。私たちは最近、約8%の従業員を削減し、私たちのいくつかの開発キャラクターをアルゼンチンとアメリカからスペインとインドに移し、私たちのほとんどの顧客支援と運営役割をアメリカ以外の場所に移すことを含む、約30%の残りの役割を再配置する再編計画を実施し始めた。このような行動は私たちの雇用主ブランドを傷つけ、未来の従業員を募集することをもっと難しくするかもしれない。私たちは激しい人材競争に直面しており、特に雲に基づくプラットフォーム製品の設計と開発において経験豊富なエンジニアに直面している。私たちの再編成計画の一部として、私たちの大部分の工事と開発職責はスペインとインドに移転し、私たちの顧客支援機能の大部分はアメリカ以外の地域に移転し、これは私たちの業務運営の複雑さとコストを増加させる可能性があります。私たちと競争する多くの会社は私たちよりも多くの資源を持っていて、私たちは提供しなければならず、ますます競争力のある報酬と福祉プログラムを提供し続ける必要があると信じています。また、将来的におよび既存の従業員は、彼らが獲得したその雇用に関連した持分報酬の価値を考慮することが多い。もし私たちの株式奨励価値の上昇が限られていれば、私たちが肝心な従業員を募集し、維持する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。また、ここ数ヶ月、多くの業界で労働コストが大幅に上昇している。私たちは競争、労働市場の状況、上昇するインフレや労働力不足に対応するために、従業員の給与レベルを高める必要があるかもしれない, これは私たちの運営コストを増加させ、私たちの利益率を下げるだろう。私たちは労働市場不足の結果を含めて、十分に速いスピードで新入社員を募集することができないかもしれない。新入社員は完全な生産性を達成するために訓練と時間が必要であり、私たちが予想しているほど効率的ではないかもしれない。私たちが柔軟な作業モードに移行することを考慮すると、これはもっと難しいかもしれない。私たちの採用ニーズを効率的に管理したり、新入社員の統合に成功したりすることができなければ、私たちの効率と予測を満たす能力、そして私たちの従業員の士気、生産性、留任率が影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。

私たちの企業文化は私たちの成功に貢献し、もし私たちがこのような文化を維持できなければ、私たちは私たちの文化によって育成された革新、創造性、そしてチームワークを失う可能性があり、これは私たちの業務を損なうかもしれない

私たちは、私たちの企業文化はいつも私たちの成功の重要な貢献者であり、私たちはこれが革新、チームワーク、そしてクリエイターへの情熱、そして私たちの世界市場への移行を促進すると信じている。私たちのグローバル従業員は主に遠隔作業であり、これは私たちの企業文化に影響を与え、運営困難を招き、業務を効率的に展開·管理する能力を弱める可能性がある。私たちは最近、約8%の従業員を削減し、私たちのいくつかの開発キャラクターをアルゼンチンとアメリカからスペインとインドに移し、私たちのほとんどの顧客支援と運営役割をアメリカ以外の場所に移すことを含む、約30%の残りの役割を再配置する再編計画を実施し始めた。これらの行動は短期的に従業員の士気に悪影響を及ぼすことが予想され、私たちの生産性と留任率が影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性がある。また、スペインとインドの新入社員を統合する上で、私たちは挑戦に直面するかもしれません。再編計画の一部として、スペインとインドで大量の従業員を募集したり、買収された会社を私たちの企業文化に取り入れたりする予定です。私たちの文化を保護できなかったいかなることも、私たちの人員を維持し、採用し、私たちの業績を維持したり、私たちの業務戦略を実行する能力にマイナスの影響を与える可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。

私たちのソフトウェアは非常に複雑で、私たちは過去にあり、将来は以前に検出されなかった誤りを発見するかもしれません

私たちのプラットフォームの背後にあるソフトウェアは非常に複雑で、私たちは過去も将来も以前に検出されなかったエラーや脆弱性を検出し、その中のいくつかはコードが生産環境で製品やサービスを渡すために使用された後にしか発見されないかもしれません。私たちのコードで発見された任意の真または知覚可能なエラー、失敗、エラー、または他の脆弱性は、負の宣伝および名声被害、作成者および参加者の損失、私たちのプラットフォームに対する市場の受容の程度の喪失または遅延、競争地位の喪失、収入損失または損害責任、多重および/または少額をもたらす可能性があり、これらのいずれも、私たちのプラットフォーム、私たちの業務、運営結果、および財務状況に対する創設者および参加者の信頼を損なう可能性がある。この場合、私たちは追加の資源を順番に使う必要があるか、または選択することができるかもしれない

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作業員を分散させて新しい解決策や製品増強機能を構築する可能性のある問題の是正を支援する.作成者は、私たちのプラットフォームを彼らの業務に重要なプロセスに使用しているので、私たちのコードまたは基礎インフラにおけるエラー、故障、またはエラーは、将来、作成者が彼らが受けた任意の損失について、巨額の賠償を求め、および/または私たちとの業務往来を完全に停止する可能性があります。私たちと作成者との合意に一般的に含まれている私たちのクレームのリスクを制限しようとする条項が実行可能か十分であるか、または他の方法で任意の特定のクレームの責任や損害から私たちを保護することは保証されない。成功しなくても、どのクリエイターが私たちに提起したクレームは時間がかかり、コストが高く、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性が高いかもしれません

また，我々のプラットフォームは，第三者パートナーに依存して開発ツールチェーン，ホストインフラ，プラットフォームサービスを提供している.これらの学科には，セキュリティ，支払い処理，クラウドコンピューティング，データ処理，記憶，および我々のソフトウェア開発ライフサイクルにおける様々なプロセスが含まれている.私たちがパートナーと合意した合意で、停止、データ漏洩、悪意のある行為などにさらされた条項が、私たちを責任や損害から完全に保護しようとしているかどうかを制限しようとしていることは保証されず、上記のソフトウェア部分で言及したような影響をもたらす可能性があります。私たちのサプライヤーサプライチェーンにおけるこのような中断は複数の部門にとって時間と費用がかかり、特に工事部門にとって、私たちの製品配送と業務戦略の遅延を招くだろう。

また、過去10年間、私たちは私たちの製品を発展させるために複雑なコードを構築し続けた。我々はソフトウェアの下位コードの複雑さを低減するために資源を投入しているため、私たちのいくつかの工学人材はすでに新しい解決策の構築や製品増強から分流している。コードの複雑さを減らす努力が私たちのプラットフォームを改善できない場合、あるいは私たちのエンジニアの分流が私たちの開発成功の新しい解決策と機能を強化することを阻害した場合、私たちの業務、運営結果、財務状況は損なわれる可能性があります。

どんな深刻なシステム中断や遅延も、私たちの名声を損なう可能性があり、クリエイターの潜在的な損失を招き、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちがクリエイターを引き付ける能力は、私たちのウェブサイト、アプリケーション、情報、関連システムを含む、私たちの技術の信頼できる表現に依存します。当社の情報システムおよびインフラにおけるシステム中断、速度低下、および統合および冗長性の不足は、当社の運営技術、高需要活動の販売の処理、取引の処理および履行、作成者および参加者の照会に応答し、全体的に費用対効果運営を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります

当社はまた、付属会社および第三者コンピュータシステム、広帯域および他の通信システム、およびサービスプロバイダに一般的なサービスを提供し、取引を促進、処理、完了することに依存している。私たちのシステムおよびインフラ、私たちの業務、私たちが使用する付属会社および/または第三者システムの任意の中断、中断または遅延、またはこれらのシステムおよびインフラの性能悪化は、サービスを提供し、注文を履行し、および/または取引を処理する能力を損なう可能性があります。私たちは、将来的に、システムまたはデータの一部または全部を利用できないようにするか、またはサービスを効率的に提供するか、または注文を履行することを阻止または阻止する可能性がある当社のパートナーの中断に起因するたまのシステム中断を経験する可能性がある。例えば，2022年8月，Eventbriteの主な分析プラットフォームを運用している内部インフラの故障により，我々の大部分のサイトは1.9時間のダウンを経験し，2021年10月には，インフラパートナーのデータ蓄積問題により，我々のサイトの大部分は3.7時間のダウンマシンを経験している.この二つの事件はいずれも会社に実質的な影響を与えていないが、このような事件は消費者の私たちのプラットフォームに対する信頼を低下させる可能性がある。

我々は，クラウドインフラを我々のプラットフォームをホストするAmazon Web Services(AWS)にアウトソーシングするため，AWSサービス中断の影響を受けやすく，中断や性能を低下させることなく，作成者や参加者がいつでも我々のプラットフォームにアクセスする能力に影響を与える可能性がある.AWSとの顧客契約は2025年7月31日まで有効になります。私たちのAWSサービスプロトコルが終了したり、サービス中断、インターネットサービスプロバイダ接続中断、またはそのような施設が破損した場合、私たちのプラットフォームにアクセスする中断、および新しい施設とサービスを手配する遅延および追加料金に遭遇する可能性があります。たとえば，我々はこれまでAWSで遭遇したハードウェアエラーにより我々のプラットフォームの性能を中断していた.クラウド·インフラストラクチャプロバイダの代わりに使用したり、我々が使用しているAWSサービスを破壊するイベントを準備または対応するために他の行動をとることで、巨額のコストが発生する可能性もあります

さらに、火災、洪水、停電、電気通信障害、ハリケーン、竜巻、地震、戦争またはテロ行為、自然災害および同様のイベント、または中断は、コンピュータ、ブロードバンドまたは他の通信システムおよびインフラを損傷または中断する可能性があります。気候変動は引き続き不利な気象条件をもたらし，天気変動性が増加し，自然災害がより頻繁で予測不可能になることが予想される。これらのイベントのいずれも、システム中断、停止、遅延、および重要なデータ損失をもたらす可能性があり、サービスの提供、注文の履行、および/または取引の処理を阻止する可能性がある。私たちの本部は旧金山湾区にあり、この地域は

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地震や他の地震活動。業務のいくつかの側面にバックアップシステムを提供していますが、災害復旧計画自体は、起こりうるすべての状況に対応するには不十分です。しかも、私たちは重大な中断による損失を補償するのに十分な保険カバー範囲を持っていないかもしれない

場合によっては、作成者が許容可能な時間内にこれらの性能問題の1つまたは複数の理由を決定することができない可能性がある。私たちのプラットフォームの機能がますます複雑になるにつれて、私たちのプラットフォームの使用量が増加し、私たちのプラットフォームの性能を維持し、改善することはますます困難になるかもしれません。特に使用ピーク時です。上記のいずれの状況や事件も私たちの名声を損なう可能性があり、作成者が私たちのプラットフォームの使用を停止し、私たちの収入を増加させる能力を弱化させ、私たちの業務成長能力を損害し、私たちのサービスレベル協定による経済的処罰と責任を受け、他の方法で私たちの業務、運営結果、財務状況を損害させることができます

私たちのプラットフォームと解決策はしばしば多くのクリエイターと参加者によって同時に訪問される。プラットフォームおよびこれらの作成者および参加者が利用可能な解決策を使用して作成者および参加者の数を拡大するにつれて、増加した容量需要に適応するために我々の技術を拡張することができず、サービス中断または遅延を招く可能性がある。さらに、能力制限は、技術的故障、自然災害、詐欺、またはセキュリティ攻撃を含むいくつかの潜在的な原因による可能性がある。また，AWSクラウドインフラや他の第三者インターネットサービスプロバイダが我々の容量要件を満たしていない場合には，我々のプラットフォームへのアクセスの中断や遅延，あるいは我々の拡張運営を阻害する能力を招く可能性がある.このような事件の発生は私たちの業務、運営結果、そして財政状況を損なう可能性がある。

個人データの処理、記憶、使用、および開示は、政府の規制、相互衝突の法的要件またはプライバシー法規の異なる適用によって責任が生じる可能性がある

私たちは大量の個人データと他のユーザデータを受信し、送信し、保存します。多くの連邦、州、および国際法律は、プライバシー、データ保護、ならびに個人データおよび他のユーザデータの収集、記憶、共有、使用、開示、および保護に関する。この分野の法律やコンプライアンス構造が発展しており，コンプライアンス要求も拡大している。米国では、多くの州がデータ保護立法の拡大を求めており、作成者や参加者の異なるニーズや期待に応えるために、我々のような会社に解決策を考えることが求められている。例えば、カリフォルニア州は“カリフォルニア消費者プライバシー法”(CCPA)を制定し、2020年1月1日に施行され、最近では2023年1月1日に施行された“カリフォルニアプライバシー権法案”(CPRA)によって改正された。CCPAは、私たちのような保証業務のためのプライバシーの枠組みを構築し、データ処理のやり方やポリシーを修正し、コンプライアンスに関連したコストや支出を生成することを要求し続けている可能性があります。CCPAは、消費者に個人情報を販売しないことを選択する権利を与えるようないくつかのデータプライバシー権をカリフォルニア州住民に提供し、消費者がCCPAの任意の権利を行使するために企業が消費者を差別することを禁止する(例えば、サービスに対してより高い費用を徴収する)。CCPAは厳しい法的処罰を受ける可能性があることを規定し，合理的なセキュリティプログラムややり方を実施できなかったことによるデータ漏洩の個人訴権を規定している。CPRAはCCPAを大幅に改訂し、カリフォルニアで業務を展開している保険会社に追加のデータ保護義務を課した, 背景間行動広告から退出することを選択すること、およびいくつかの背景の下で敏感なデータの使用および開示を制限する権利などの追加の消費者権利が含まれる。また、法律執行に特化した新しいカリフォルニアデータ保護機関を作成し、データ保護やセキュリティの分野でカリフォルニア企業のより厳しい規制審査を行うことになる可能性がある。また、ネバダ州は2019年10月1日に法律を公布し、2019年10月1日に施行され、2021年に改正·拡大され、消費者がそのデータを販売しないことの要求を尊重することが求められている。違反者たちは禁止と民事処罰を受けるかもしれない。また、バージニア州、コロラド州、コネチカット州、ユタ州でも同様の法律が可決され、他の州や連邦レベルで類似した法律が提案され、米国のより厳しいプライバシー立法の傾向を反映している。このような法律の公布は相互衝突の要求があり、コンプライアンスを挑戦的にする可能性がある。

また、“健康情報技術促進経済と臨床健康法案”によって改正された1996年の“健康保険携帯性と責任法案”及びその公布された条例(“HIPAA”と総称する)はHIPAA“保証実体”及びその“業務パートナー”に対して保護された健康情報の使用、開示と安全を管理し、そしてこれらの“保証実体”及びその“業務パートナー”にあるプライバシー、安全と呼吸通知法規の遵守を要求した。アメリカ衛生·公衆サービス部(HHS)(民権事務室を通じて)はカバーする実体と商業パートナーに対してHIPAA法規を遵守する上で直接実行権を持っている。

2021年と2022年に、ある地方衛生部門と他の医療保健提供者はEventbriteを使用して新冠肺炎ワクチンの予約を手配し始めた。これらの部門またはプロバイダのいくつかは、Eventbriteサービスを使用する彼らまたはそれらのビジネスパートナーがHIPAAによって制約されたPHIを含むHIPAAによってカバーされるエンティティである可能性がある。したがって、Eventbriteは商業パートナーに対するHIPAAの定義に適合する可能性がある。HIPAAはPHIの使用を制限し、開示するプライバシーと安全基準を確立し、PHIのプライバシーを保護し、電子PHIの機密性、完全性と可用性を確保するために、行政、物理と技術保障措置を実施することを要求した。HIPAAはまた，無担保PHIに違反した場合の何らかの通知要求を規定している

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2021年1月19日、衛生·公衆サービス部の執行機関である衛生·公衆サービス部民権弁公室は、その執行裁量権(裁量通知の実行)を行使し、2020年12月11日にさかのぼり、保険を受けた医療保健提供者または彼らの商業パートナーに対して、オンラインまたはネットワークに基づくスケジュールアプリケーションを善意で使用することにより、新冠肺炎全国公衆衛生緊急期間中の新冠肺炎ワクチン接種の個人予約を手配し、供給者が実際または推定して新冠肺炎公衆衛生緊急事件中の商業パートナーの定義に適合しているか否かにかかわらず、新冠肺炎ワクチンを接種する個人予約を手配すると発表した。

2023年1月30日、バイデン政府は2023年5月11日の新冠肺炎突発公衆衛生事件を終了する予定であると発表し、その際に裁量権を執行する通知も終了する可能性が高い。したがって、実行裁量権通知が終了されると、またはEventbriteの活動が実行情権通知の範囲を超えた場合、またはOCRが我々の既存のデータ管理方法または製品機能と一致しない方法で実行情権通知を解釈または適用した場合、HIPAA条項に違反すると、巨額の罰金および最高10年の禁固を含む民事および/または刑事罰を引き起こす可能性がある。これらの規定を遵守しないことは、民事、刑事と契約責任、罰金、規制制裁、会社の名声の損害などを招く可能性がある。

また、連邦貿易委員会(FTC)と多くの州総検察長は連邦と州消費者保護法を実行し続け、不公平や詐欺的なようなオンライン収集、使用、伝播、安全なやり方の会社に打撃を与えている。例えば、連邦貿易委員会の規定によると、消費者の個人情報セキュリティを保護する適切な措置をとることができず、連邦貿易委員会法第5(A)条に違反する不公平な行為ややり方を構成したり、商業に影響を与えたりする可能性がある。連邦貿易委員会は、ある企業のデータセキュリティ対策が、消費者情報の感度および数、その業務の規模および複雑さ、および安全性の向上および脆弱性を低減するために使用できるツールのコストのために合理的かつ適切になると予想している。

米国以外では、個人データや他のユーザデータが世界各地の多くの司法管轄区域で立法や法規によって拘束されており、管轄管轄区域内または管轄管轄区域から収集、処理、送信される情報のプライバシーを保護することを目的としている。外国のデータ保護、プライバシー、情報セキュリティ、ユーザー保護などの法律法規は往々にして米国よりも厳しく、厳しい。特に、EUや欧州経済圏(EEA)およびその加盟国は、プライバシーやデータ保護法令に制約されたデータタイプに対して従来から幅広い意見をとり、その点で会社により大きな法的義務を課している。欧州経済地域では、欧州経済地域に設立された任意の会社および欧州経済地域以外の会社に適用される一般データ保護条例2016/679(GDPR)の制約を受けており、欧州経済地域内の個人に商品またはサービスを提供する場合、または彼らの行動を監視することに関連する個人データを収集して使用する。GDPRは、個人情報の使用方法の開示、保留情報の制限、強制的なデータ漏洩通知要求、サービス提供者の激務を含む個人データ処理者および制御者のデータ保護義務を強化している。

また，連合王国のEU離脱と移行期間が2021年1月1日に満了した後，英国で施行されたGDPRを遵守しなければならず，改正されたイギリス2018年データ保護法(総称してイギリスGDPRと呼ぶ)とともに，連合王国国家法におけるGDPRが大きく保持されている。イギリスのGDPRはGDPRでの罰金を反映しており、例えば、各制度では、2000万ユーロ/GB 1750万ユーロまたは世界売上高4%の罰金を科される可能性がある。英国とEUのデータ保護法のある方面の関係はまだ不明であり、イギリス政府が最近イギリスのGDPRの広範な改革提案について相談した後、イギリスのデータ保護法律と法規が中長期的にどのように発展するか、EU-イギリスの十分性決定が2025年6月に満期になった後、イギリスに出入りするデータ転送がどのように長期的に規制されるのかも不明である。これらの変化は追加的なコンプライアンスコストを招く可能性があり、私たちの全体的なリスクを増加させる可能性がある。

さらに、いくつかの国は、データ保護要件を実施するか、またはデータまたは同様の要件をローカルに格納および処理することを考慮しているか、または立法によって実施されており、これは、私たちのサービスを提供するコストおよび複雑さを増加させる可能性がある。例えば，2020年9月18日，ブラジルではGDPRにおける義務と同様にデータ処理に関する厳しい義務が規定されているデータ保護法が公布された。この法律を守らない処罰は2021年8月1日に施行され、他の是正措置に加え、違反ごとに最高5000万レアルの罰金を科すことが認められた。GDPRや他の特定のタイプの個人データ(例えば、医療データや他の敏感な情報)の保護を強化することに関連する法律や法規の変化は、私たちが運営する管轄地域で何らかのサービスを提供することを阻止するために、私たちが製品やサービスを提供するコストを大きく増加させる可能性があり、業務を大きく変更することが要求される可能性がある。

欧州の最近の法律発展は、個人データを欧州経済圏と連合王国から米国に移す上で複雑性と不確実性をもたらしている。例えば、2020年7月16日、欧州連合裁判所(CJEU)はEU-米国プライバシー盾フレーム(Privacy Shield)の無効を宣言し、この枠組みに基づいて、個人データを取得することができる

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欧州経済圏からプライバシー盾計画に基づいて自己認証を行う米国実体に移行する。CJEUは，標準契約条項(欧州委員会が承認した標準契約形式であり，適切な個人データ転送機構として)のもう1つのメカニズムの十分性を堅持しているが，すべての場合，これらの条項に依存すれば必ずしも十分ではないことを明確に示している.目的国で適用される法制度、特に適用される監督法および個人の権利に関する法律、および制定されるべき追加措置および(または)契約条項を考慮しながら、標準契約条項の使用状況を逐案的に評価しなければならないが、これらの追加措置の性質は現在のところ確定されていない。また、欧州委員会は、2021年9月27日から、改正された条項は関連する新しいデータ伝送に使用されなければならない、既存の標準契約条項は2022年12月27日までに改訂された条項に移転しなければならない、欧州経済地域のデータ伝送の改訂標準契約条項を公表した。改訂された標準契約条項は、欧州経済区以外の個人データ移転にのみ適用され、連合王国には適用されず、イギリス情報専門職事務室は独自の国際データ移転標準契約フォーマットを発表した。2022年9月21日から、新しいイギリス条項は新しいデータ転送のために使用されなければならず、既存のデータ転送は2024年3月21日までに新しいイギリス条項に移行しなければならない。これらの最近の事態は、私たちが米国に個人データを移転すること、および/または米国から個人データを受信する法的メカニズムを検討し、修正することを要求する。規制当局は個人データ輸出メカニズムについて、標準契約条項を使用できない場合を含めてさらなる指導意見を発表しているため, 私たちが追加的なコスト、クレーム、および/または規制調査または罰金を受ける可能性があり、または私たちが業務を展開している国と地域の間で個人データを転送することができない場合、これは私たちがサービスを提供する方法、地理的位置、または私たちの関連システムと業務の隔離に影響を与え、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある

また、欧州委員会は、Cookieを使用して個人のオンライン行為を識別する条項を含む様々な問題を解決する新しい電子プライバシー法規を提案し、このような電子プライバシー法規は新しいコンプライアンス義務と重大な処罰を規定する可能性がある。電子プライバシー法規のテキストは制定中であるが，最近の欧州裁判所の裁決や規制機関の最近の指導は，Cookieや追跡技術への関心を高めている.例えば、2022年12月、CNILはCookie違反でマイクロソフトに6000万ユーロの罰金を科すことに同意した。また、アイルランドデータ保護局は2022年12月、合法的な法的根拠のない処理や、処理過程で十分な透明性を提供していないことを含む不正行為広告活動に従事しているため、MetaとInstagramに2.1億ユーロ、1.8億ユーロの罰金を科した。欧州データ保護法またはその解釈のいずれかの変化は、規制当局が最近の指導や決定において厳格な方法の実行を強化する傾向が継続している場合、我々の業務を混乱させ、損害する可能性があることを含む。

多くのプライバシーおよびデータ保護法律の解釈および適用は不確定であり、依然として不確実である可能性があり、これらの法律の解釈および適用は、私たちの既存のデータ管理実践や製品機能と一致しない可能性がある。もしそうであれば、罰金、訴訟、その他のクレームと処罰の可能性に加えて、私たちの商業活動とやり方を根本的に変えたり、私たちの製品を修正することを要求される可能性があります。これは私たちの業務を損なうかもしれません。政府の規制に加えて、プライバシー擁護や業界団体は、法律的または契約的に私たちに適用される新しい、異なる自己規制基準を提案する可能性がある。プライバシー、データ保護、データセキュリティの問題、または適用されるプライバシー、データ保護、またはデータセキュリティの法律、法規、政策、および他の義務を十分に解決できないいかなる行為も、追加のコストと責任を負い、私たちの名声を損害し、販売を抑制し、私たちの業務を損なう可能性があります。

我々のこれまでおよび将来の買収戦略は、買収のプラットフォームが長い間徐々に閉鎖されることが多く、既存の創設者は私たちのプラットフォームに移行する。これらの従来のプラットフォームから，我々のプラットフォーム上での移行を満たす作成者のニーズに焦点を当てることが多い.プライバシー、データ保護とデータセキュリティの面で絶えず変化する構造の中で、これらの伝統的なプラットフォームの存在は監督管理責任を招き、あるいは罰金に直面する可能性がある。伝統的なプラットフォーム上の重大なデータイベントは、私たちの名声とブランドを損なう可能性があり、既存のクリエイターが私たちのプラットフォームに移転することに悪影響を及ぼす可能性があります。TicketFlyネットワークイベントに関する情報は、“データ損失またはセキュリティホールは、私たちのビジネス、名声、ブランド、および運営結果を損なう可能性がある”と題するリスク要因を参照してください。私たちはまた潜在的な責任に直面する可能性があり、私たちの関心と資源は、私たちのアプリケーションに関連する異なるプライバシー規制のために移動するかもしれません。

我々および/または我々と業務往来のある様々な第三者サービスプロバイダおよびパートナーは、適用されるプライバシーポリシーまたは連邦、州または同様の国際法律および法規またはプライバシー、データ保護または情報セキュリティに関連する任意の他の義務、または個人データまたは他のユーザデータの無許可発行をもたらすセキュリティ損害、またはそのような失敗または損害が発生したいかなる見方にも、私たちの名声を損なう可能性があり、作成者または参加者の損失を招き、潜在的な作成者および参加者が私たちのプラットフォームおよび/または政府機関および/またはユーザの罰金および/または訴訟を試みることを阻止することができる。その中のどれも私たちの業務、運営結果、そして財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。また，データ保護義務の変化の広さと深さに鑑み，GDPR，イギリスGDPR，米国国家データ保護とプライバシーの変化に対する解釈を継続的に遵守している

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法律およびその他の規制要件は、時間と資源を必要とし、現在使用されている技術およびシステムは、GDPR、イギリスGDPR、米国州データ保護およびプライバシー法および他の法規の要求に基づいて検討される。

インターネット検索エンジンのアルゴリズムと動的な変化、私たちの検索エンジンの可視性とランキング、検索エンジンの仲介化、市場ルールの変化やプライバシーや消費者データアクセスの変化は、私たちのサイトのトラフィックや私たちの製品の機能、最終的には私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

Googleなどのインターネット検索エンジンに大きく依存しています主に無料や有機的な検索で私たちのサイトのトラフィックを生成しています検索エンジンは，ユーザの検索結果の配置や表示を決定するロジックをしばしば更新·変更し，我々のサイトのリンクの購入やアルゴリズムの配置に悪影響を与える可能性がある.さらに、競合や他の目的のために、検索エンジンは、その検索アルゴリズムや結果を変更して、私たちのサイトが自然検索クエリ結果の中で下位にランクインするようにすることができる。主要な検索エンジンがそのアルゴリズムを変更すると、私たちまたはパートナーサイトの検索エンジンランキングに悪影響を与え、私たちの業務、運営結果、財務状況が損なわれます。また、私たちの検索エンジンの最適化をうまく管理できなければ、私たちのサイトのトラフィックが大幅に低下する可能性があり、無料トラフィックの代わりに有料トラフィックを使用すれば、コストも増加し、これは私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。

アップルのアプリストアやGoogleのPlayのようなアプリケーション市場にも依存して、私たちのアプリケーションのダウンロードを推進しています。このような市場は過去も未来も彼らの市場を変え、私たちの製品を獲得することを難しくするだろう。例えば、競合アプリケーションの普及および配置と比較して、我々のアプリケーションは、市場における出現順序のような不利な待遇を受ける可能性がある。また、アップルはApp Storeルールに手数料を導入しており、オンラインイベントチケットのアプリ内購入費用の支払いを開始することが求められる。高額の手数料を支払うことを避けるために、モバイル製品から有料オンライン活動を削除しました。これは私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。同様に，我々とアプリケーション市場プロバイダとの関係に問題があれば，我々のサイトのトラフィックやユーザ増加が損なわれる可能性がある.

また、第三者プライバシーや消費者データアクセス政策の変化は、過去および未来にわが製品の機能に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、2021年末、アップルとフェイスブックは一連の政策調整を行い、Boostを使ったクリエイターを含め、米国の株式預託能力を狙う広告主に著しく影響を与えた。これらの変化に対応するため、我々は2021年11月に、これらの第三者政策の変化に効果的に対応することが保証されていないにもかかわらず、どの程度これを行うかという新たな動的イベント製品を発売した。このような第三者の変更は、私たちの製品をそんなに効果的でなく、時代遅れにしたり、新しい機能を発表するのではなく、私たちの製品を再装備することに工学資源を移転する必要があります。これは最終的に私たちの業務、運営結果、そして財政状況を損なうかもしれない

データの紛失やセキュリティホールは、私たちの業務、名声、ブランド、運営結果を損なう可能性があります

セキュリティホール、コンピュータマルウェア、およびコンピュータハッカー攻撃は、業界全体でより一般的になり、私たちのシステムまたは私たちの第三者サービスプロバイダまたはパートナーのシステムで発生する可能性があります。セキュリティ対策が実施されているにもかかわらず、私たちの内部コンピュータシステムおよび私たちの第三者サービス提供者およびパートナーのコンピュータシステムは、コンピュータウイルス、ハッカーおよび他の許可されていないアクセス、サービスおよび他の攻撃、自然災害、テロ、戦争、および電気通信および電気故障の破壊を受けやすい。情報技術システムへの攻撃は頻度，持続性，複雑性，強度の面で増加しており，動機や専門長の異なる複雑で組織的な団体や個人によって実施されている.私たちは主に遠隔作業の従業員に移行しているので、私たちはインターネット技術への依存と私たちの遠隔作業の従業員の数によって、サイバー犯罪者の抜け穴を利用するためのより多くの機会を作るかもしれないので、私たちはより大きなネットワークセキュリティリスクに直面するかもしれない。不正アクセスまたは個人データ、機密情報、知的財産権、または他の敏感な情報に加えて、そのような攻撃は、有害なマルウェアおよび恐喝ソフトウェアを配備することを含む可能性があり、そのような不正なアクセスまたは取得を達成するために、サービス攻撃、社会工学、および他の手段を拒否することを含む様々な方法を使用することができ、または他の方法でサービスの信頼性に影響を与え、情報の機密性、完全性および利用可能性を脅かす可能性がある。例えば私たちは過去に経験して未来に経験するかもしれません, 証明書充填攻撃では、悪意のある第三者が、他社が受けたデータ漏洩で漏洩した証拠を使用して、当社のプラットフォーム上のアカウントにアクセスしようとしています。これらの証拠充填攻撃は、過去も将来も、顧客の口座を不正に引き継ぐことや、口座特権を不正に乱用し、そのような犯罪者が所有または制御する銀行口座に資金を誤って誘導する可能性があり、これは、不正取引の責任を負わせる可能性がある。未来に、口座接収詐欺は増加するかもしれない。私たちの製品やサービスを不正または不正な目的に乱用することは、私たちをクレーム、個人および集団訴訟、ならびに政府と規制調査、起訴、法執行行動、調査または請求に直面させる可能性があり、これらは私たちの責任と名声の損害を招く可能性がある。ネットワーク上のユーザ証明書の盗難または乱用がユーザに与える潜在的なダメージを防止、検出、および軽減するためにセキュリティ対策を採用しているが、これらのセキュリティ対策は、すべての場合に有効ではなく、大量のコストを必要とする可能性がある。さらに、モバイルデバイスの一般的な使用は、データセキュリティイベントのリスクを増加させる。また，以下の位置で使用されるモバイルデバイスは，位置を間違え，盗まれたり，破損したりする

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チケットスキャンまたは他のイベントは、デバイスへの不正アクセスと、デバイス上に格納されているか、またはデバイスを介してアクセス可能なデータとをもたらす可能性がある。私たちは過去に安全対策が破壊された状況を経験したことがあり、私たちのプラットフォームとシステムは第三者行為または従業員、サービスプロバイダ、パートナーまたは請負業者のミスまたは汚職によって未来に破壊されるリスクに直面している。例えば、2018年6月、私たちは、犯罪者がTicketlyサイトに侵入し、名前、電子メールアドレス、出荷先、請求書住所、電話番号を含む特定の消費者データにアクセスすることができることを公開した。私たちはこの事件への対応と救済に関するコストが発生し、TicketFlyプラットフォームが無効にされている間に収入損失を受けた。このネットワークイベントはTicketFlyの統合完了を延期し，クライアント遷移時間の延長を招き，相乗効果の実現が遅い.私たちは訴訟や名声の被害を受け、クレームを受け、顧客の損失を受けている可能性があり、ネットワークセキュリティ事件と関係がある。将来、私たちが顧客補償と保留奨励、作成者流失、規制照会、訴訟、および私たちのセキュリティインフラのさらなる救済とアップグレードからの追加コストと支出に直面すれば、私たちの財務業績はさらに影響を受ける可能性がある。私たちは保険を持っていますが、私たちの保険証書はサイバーセキュリティ事件に関連したすべての財務費用をカバーしないかもしれません。

さらに、私たちのプラットフォームは、私たちの施設および私たちのデバイス、ネットワークおよび内部またはサード·パーティシステム上で、私たちのプラットフォームのユーザの個人情報を記憶し、送信することに関連します。セキュリティホールは私たちを訴訟、救済コスト、セキュリティ対策コストの増加、収入損失、私たちの名声被害、潜在的な責任に直面させるかもしれない。ユーザデータ、会社システム、およびセキュリティ対策は、外部当事者の行為、従業員の誤ったまたは不適切な行為、汚職、これらまたは他の態様の組み合わせによって破壊される可能性があり、したがって、許可されていない側は、私たちのデータまたは作成者および参加者のデータにアクセスする可能性がある。さらに、外部当事者は、作成者または参加者データのアクセス権限を取得するために、従業員、作成者、または参加者に敏感な情報を開示させることを詐欺的に誘導しようと試みる可能性がある。私たちは新しい設備と技術の使用に対応し、ユーザーと監督機関のユーザーデータの制御と保護に対する日々の関心に対応するために、私たちの安全制御と業務政策を絶えず検査し、修正しなければならない。私たちは潜在的なセキュリティホールとその結果を防止して修復するために多くの資源が必要かもしれない。当社のプラットフォームまたはシステム、当社の第三者サービスプロバイダまたはパートナーのシステムまたはネットワークの任意のセキュリティホール、または私たちまたは当社のプロバイダおよびパートナーが処理または維持している情報への任意の許可されていないアクセスは、私たちの業務、運営結果、および財務状態を損なう可能性があります。

許可されていないアクセス、無効化、またはサービスの劣化、またはシステムを破壊するための技術は、頻繁に変更されるか、または所定または他の未来のイベントまで休止を維持するように設計されてもよく、一般にターゲットのための起動まで識別されてもよい。したがって、私たちと私たちの第三者サービスプロバイダとパートナーは、これらの技術を予見したり、十分な予防措置を実施したりすることができないかもしれない。我々は，我々の情報技術システムやインフラを保護するためのセキュリティ対策を実施しているが，このような対策や我々第三者サービスプロバイダやパートナーのセキュリティ対策が，サービス中断やさらなるセキュリティイベントの防止に成功することは保証されない.任意の特定の中断または脆弱性が直接どのような被害をもたらす可能性があるかを決定することは困難であるが、任意の実際または予想される障害は、私たちのネットワークインフラストラクチャ、または当社の第三者サービスプロバイダまたはパートナーが使用または提供する任意の第三者ネットワークまたはシステムの性能、信頼性、セキュリティおよび利用可能性を損なうことになり、これは、作成者および参加者を満足させることができ、これは、私たちの名声を損なう可能性があり、既存の作成者および参加者を維持し、新しい作成者および参加者を引き付ける能力をもたらす可能性がある。

過去および将来に不正アクセスデータをもたらす可能性がある場合の例は、以下のようになる

•従業員は、ある作成者、参加者、または従業員の財務情報を別の作成者、参加者、または従業員に意図せずに送信する

•従業員汚職行為

•作成者は、そのレンタルチケットスキャンおよびウェブサイト運営装置を適切なパスワード保護することができず、装置を使用する任意の人がデータを使用することができるようにする

•データを遠隔消去する前に、イベントおよびデータからアクセス、変更、または取得中に盗まれたデバイス；

•従業員は、コンピュータまたはモバイルデバイスまたは他のデバイスを紛失し、アクセス活動のゲストリストを含む私たちの電子メールへのアクセスおよび/またはアクセス権限を管理することを可能にする

•外部侵入による“ダークネット”ユーザ名とパスワードの組み合わせリストの伝播により、公開はすぐに検出されるのではなく、攻撃を受けやすい

•ハッカーがデータベースに侵入しました

•口座の接収；

•第三者サービス提供者またはパートナーのデータベースに侵入し；

•私たちのオフィスや他の物件に無許可で入ることができる

実際に発生したり、私たちの安全対策に違反していると考えられたりする場合、市場の私たちの安全対策の有効性に対する市場の見方が損なわれる可能性があり、私たちは作成者や参加者を失う可能性があり、あるいは私たちは訴訟、規制調査または他の法律または規制手続きに直面する可能性があり、私たちはこのような事件や規制に関連する事件によって財務リスクを被る可能性がある

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罰金、救済措置、調査コスト、私たちの安全対策を変更または強化し、追加のシステム保護措置を取る費用。

私たちの業務は、詐欺や不成功、延期、キャンセルなど、様々な理由で重大な返金や他の損失を受ける可能性があります。このような費用減額と他の損失は私たちの運営と業務結果を損なうかもしれない。

私たちは経験し、活動の延期やキャンセルに関連した返金を継続し、参加者はクリエイターが彼らの義務や活動を履行していないと主張し、彼らの説明と一致しない。これらのクレームは、クリエイター詐欺または乱用、活動の予期しない失敗(再配置、無期限延期およびキャンセルを含む)、または参加者の詐欺的クレームによって引き起こされる可能性がある。

歴史的に、条件に合ったクリエイターが活動前に支払いを申請して活動に関連する費用を援助するために、イベント前にチケット販売収益をクリエイターに伝えます。チケット販売収益を受けていますが、一定の制限を受けています。私たちはこれらの支払いを前金と呼んでいる。私たちが前金を提供するとき、私たちは、私たちのサービス条項、事業体合意、またはコミュニティガイドを遵守できなかったため、活動がキャンセルされ、延期され、詐欺的に、実質的に説明されていないか、または私たちのプラットフォームから削除される可能性があり、それによって、重大な返金、返金要求、および/または参加者とクリエイターとの間の紛争を引き起こす可能性がある。新型肺炎の前例のない性質はこの危険を悪化させた。我々の標準業者協定の条項では，創作者はこの場合に前払いしたチケット販売費用の返済を義務化している.しかし、私たちはこのような事件から私たちの損失を取り戻すことができないかもしれない。このような回収不可能な金額および第三者費用は、延期またはキャンセルまたは他の方法で議論されたイベントの前に作成者に決済された1つまたは複数の取引の価値に相当する可能性がある。この金額は私たちがこのような取引から受け取った費用の数倍かもしれない。

私たちは会社の基準や協議の条項と条件を満たして受け入れた有料クリエイターにボーナスを前払いします。2022年12月31日現在、未払いの前金は約1兆931億ドル。

さらに、私たちは過去に、誰かがイベントチケットを販売しているが、イベントを開催したり、チケットを履行するつもりはなく、私たちのプラットフォームを介して迷惑電子メールを送信し、第三者が作成者のアカウントを引き継いで、その作成者に不足しているお金を受信したり、詐欺的または盗まれたクレジットカードデータを使用して注文したり、他のエラー転送を受けたりする虚偽の活動を含む詐欺活動を経験したことがある。私たちは私たちのプラットフォームでの詐欺活動を検出して減らすための措置を取ったにもかかわらず、このような措置はいつも効果的ではない。これらの措置は絶えず改善されなければならず、絶えず変化する詐欺方法や新しいプラットフォーム製品に関連する方法に無効になる可能性がある。もし私たちが私たちのプラットフォーム上の詐欺活動のリスクを十分にコントロールできなければ、それは私たちの業務、運営結果、財務状況を損なうかもしれない。

私たちのセットの価格と構成は私たちが創作者を引き付けたり維持したりする能力に影響を与えるかもしれない

私たちの活動作成者は、必要な機能、必要なサービスレベル、予算に応じて異なる定価プランから選択することができます。私たちはこれまでの経験、作成者のフィードバックとデータ洞察に基づいて、私たちの定価パッケージの定価と構成を評価して、私たちは定期的に私たちのパッケージの定価と組成を調整するかもしれません。最近の値上げを含めて、これは2018年以来の初めての価格調整です。クリエイターの価格感度は場所によって異なるかもしれません。私たちが違う国に拡張するにつれて、私たちの価格設定案は私たちがこれらの国で効果的に競争できないかもしれません。さらに、もし私たちのプラットフォームやサービスが変化したら、私たちは私たちの価格設定と構成を修正することを選択する必要があるかもしれない。私たちの価格設定モデル、セット構成、あるいは私たちの有効な価格設定セットと解決策の能力のこのような変化は私たちの業務、運営結果と財務状況を損害し、未来の業績を予測する能力に影響を与える可能性があります。

私たちの支払いシステムは第三者プロバイダに依存し、私たちの業務を損なう可能性のあるリスクの影響を受けています。

私たちは第三者提供者たちに依存して私たちの支払いシステムを支援する。我々のプラットフォーム上の収入の90%以上は，我々の内部支払い処理能力(EPPと呼ぶ)で処理された支払いに関連している.EPPは、複数の外部プロバイダの組み合わせを使用して、作成者および参加者に単一でシームレスな支払いオプションを提供する。2023年、私たちのEPP製品の一部として、いくつかの地域でSTRIPE，Inc.を通じてクリエイターの入社と便利な支払いを提供する予定です。EPPを除いて，クリエイターの残り有料チケット販売は，PayPalとAuthorize.netを含むリンクの作成者が持つ第三者アカウントで処理されており，これを支払い促進処理(FPP)と呼ぶ.我々は，クリエイターをEPPに移行させ，中短期でFPP(EPPをサポートしていないグローバル市場を除く)を停止することを考える予定である.クリエイターをEPPに移行させることがクリエイターや消費者のユーザ体験に実質的な影響を与えるとは考えられないが，現在FPPを使用しているクリエイターは，EPPに移行するのではなく，我々のプラットフォームから離れることを選択する可能性があり，これは我々の業務，運営結果，財務状況を損なうであろう。

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EPPは、ノウハウに加入した複雑なマルチベンダーシステムとして、銀行および第三者支払いパートナーおよび第三者支払い処理業者(支払いサービス業者を含む)に依存して、様々なチャネル(様々な支払カードネットワークへのアクセスを含む)を介して支払い取引を処理する。これらの機能は，作成者が支払いを容易かつ効率的に管理できるようにすることを目的としている.私たちの任意の支払いプロバイダとサプライヤーが私たちのプラットフォームをうまく使用できなければ、これらの支払いサービスに悪影響を与え、EPPと私たちの業務に影響を与える可能性があります。単一のプロバイダが所与の取引、支払い方法、または通貨を処理することができないか、または処理することができない場合に、EPP上でバックアップ処理代替案を提供することを可能にする複数の統合が同時にある。しかしながら、これらのプロバイダのいずれかまたはいくつかのプロバイダがパフォーマンスが良くない場合、任意の理由で特定のタイプの取引が禁止取引であると判断したり、詐欺行為を識別できなかったり、これらのプロバイダの技術が私たちのプラットフォームとうまく相互運用できない場合、またはこれらのプロバイダとの関係が意外に終了した場合、クリエイターは、私たちのプラットフォームがより使用しにくいことを発見する可能性があり、クリエイターが私たちのプラットフォームを使用してチケットを販売する能力が悪影響を受ける可能性があり、これは、クリエイターが私たちのプラットフォームの使用を減少させ、私たちの業務を損なう可能性がある。

また、Apple Pay、Google Pay、第三者プラットフォームが提供する“即時購入、後で支払う”機能など、米国国内や国際的に使用されている様々な支払い方法をEPPに統合していかなければならない。ある国際市場での認知度を向上させるために、私たちは過去に採用し、将来的にもローカル第一選択の支払い方式を採用し、これらの支払い方式を資源付加価値計画に統合することは、私たちのコストを増加させる可能性があり、これらの支払い方法に関連する独特の詐欺や他のリスクを理解し、防止することが求められている。例えば、ブラジルでは、私たちのプラットフォームを現地化し、支払い方法としてBoleto Bancário(銀行リスト)の使用を許可し、この目標を達成するために資本と経営陣の注意を投じた。もし私たちが新しい支払い方法をEPPに効率的に統合できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は損なわれる可能性があります。

我々の支払い処理パートナーは，支払カードネットワークによって設定され解釈される支払カードネットワーク操作ルールを遵守することを要求している.支払カードネットワークは、我々がサポートする支払いサービスのタイプに固有の新しい動作ルールを採用することができ、または既存のルールを解釈または再解釈して、特定の支払いサービスを作成者に提供または有効にすることを制限または禁止するか、またはコストが高いか、または実施することが困難である可能性がある。私たちは、私たちの支払い処理業者の罰金を補償することに同意しました。もし私たちまたは私たちのプラットフォームを使用した作成者がこれらの規則に違反したとみなされた場合、彼らは、例えば、あるタイプの取引の処理が適用される支払カードネットワーク運営規則に違反していると解釈された場合、支払カードネットワークの評価を受けることになります。

また、支払カードネットワークおよび支払い処理パートナーは、参加者が何らかの支払カードまたは他の支払い方法を使用することに関連する費用を含むサービス料金を増加させる可能性があり、これは、私たちの運営コストを増加させ、私たちの利益率を低下させることになる。もし私たちがこのようなパートナーと有利な経済条件を交渉できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は損なわれる可能性がある。

契約がそうする義務があると規定されている場合、私たちは回収可能な前金および/または回収できない支払いを特定のクリエイターに支払う。私たちは、過去および将来、独占チケットまたはサービス契約を締結したときに、払戻可能な前金および/または払い戻し不可能なお金を特定のクリエイターに支払う可能性がある。もしこれらの予定が私たちの予想に達していない場合、あるいは予定された活動がキャンセルされた場合、私たちの業務、運営結果、財務状況は損害を受ける可能性があります

私たちは、独占チケットまたはサービス契約を締結する際に、または契約に規定された義務の下で、払戻可能な前金および/または払い戻し不可能なお金を特定のクリエイターに支払う。私たちは過去も将来も、私たちのプラットフォーム上で特定の活動を組織したり、その活動チケットを独占的に購入する権利を獲得するように奨励するために、何らかのクリエイターに払戻可能な前金(作成者の前払いとも呼ばれる)および払戻不可能なお金(作成者契約料とも呼ばれる)を支払います。前金とは異なり、回収不可能な支払いおよび回収可能な前金(合わせて前払い)は、参加者がチケットを購入する活動が終了する前に、私たちの信託口座から参加者資金の作成者に前払いするのではなく、私たちの運営アカウントからEventbriteの自己資本を提供することに関する。

プリペイドは、チケット業界のある細分化された分野の一般的な方法であり、通常、私たちと長年の独占チケットまたはサービス契約を締結または更新する際に、または年間契約要件を満たしたときにクリエイターに支払う。払い戻しできない支払いを受けたクリエイターは、クリエイターが私たちと締結した契約条項を遵守すれば、活動のパフォーマンスや特定のチケット販売の最低限度額の実現を含むが、これらに限定されないすべての前払いを保留する。払戻可能な作成者の前金については、以前に前払いしたクリエイターが販売したチケットの全部または一部を差し引くことで、前金を完全に回収するまで、すべての前金を回収する権利があります。クリエイターが契約条項や活動を実行しない場合、クリエイターは通常、このような返済を受けることができる保証はありませんが、すべてまたは一部の前金を返済する義務があります。

2020年3月、新冠肺炎の流行を受けて、私たちは新しい契約を締結したり、契約を更新したクリエイターに前金を提供することに同意した場合を制限した。前金部分も再協議しました

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私たちがあるクリエイターと締結したいくつかの既存の契約は、これらのクリエイターがプリペイド資格を得るための予想される契約最低要求に達しなかった場合、これらのクリエイターの業務または運営が重大な不利な変化を経験した場合、または契約の継続または再構成議論の一部として、いくつかのクリエイターとの既存の契約を終了する。私たちは、私たちが未来に新しいまたは更新されたクリエイターに事前支払いを提供することを、いつ、または拡大するかどうか分からない、前金に関する私たちの接近を評価し続けている。事前決済が不足している場合は、新規買収や更新のクリエイターに投機的現金インセンティブを提供するチケットソリューションの前で競争劣勢になると考えられます。

私たちが2017年から2022年までの間に達成した長年の独占手配の平均期限は36ヶ月で、通常は独占チケット権です。2022年12月31日と2021年12月31日までのクリエイター契約料(非流動残高を含む)の純額はそれぞれ170万ドルと340万ドルで、2022年12月31日現在、これらの支払いは加重平均直線残存寿命3.6年で償却される

作成者のプリペイド純額(非流動残高を含む)は、2022年12月31日と2021年12月31日現在でそれぞれ70万ドル、90万ドルである。私たちはこれらのクリエイターが私たちのプラットフォームでの未来のチケット販売に対する予想に基づいてこれらの前払いを支払います。私たちは、作成者の過去の成功の評価、過去のイベントデータ、作成者が作成している未来のイベント、および他の財務情報に基づいて、これらの支払いを決定する。私たちは通常、事前支払いを含む契約に商業的および法的保護を含み、例えば、作成者が私たちのプラットフォームでチケットの販売を開始した後にのみ前金を発行し、これらの支払いを支払う財務リスクを軽減するために、そのような支払いを受けた作成者の義務および責任を第三者に保証するように要求する。しかし、毎年違う試合との試合表現は大きく異なるかもしれない。もし私たちの活動表現に対する仮定と予想が間違っていることが証明された場合、あるいは取引相手が約束を破ったり、活動が成功しなかったり、キャンセルされた場合、私たちはこれらの前払いの見返りを達成することができなくなり、私たちの業務、運営結果、財務状況は損害を受ける可能性がある

私たちは十分なキャッシュフローを生成したり、必要な追加資本を調達したり、私たちの運営や他の流動性需要に資金を提供することができないかもしれない

2022年12月31日現在、私たちは5.393億ドルの現金と現金等価物を持っています。そのうち3.093億ドルは私たちのクリエイターを代表する現金と私たちのクリエイターに不足している現金です。2020年12月31日までの年度の純収入は1.06億ドルで、2019年12月31日までの年度より2兆208億ドル減少した。2022年と2021年12月31日までの年間の純収入はそれぞれ2兆609億ドルと1.871億ドルで、2022年と2021年12月31日までの年間、運営活動が提供する現金純額はそれぞれ860万ドルと8580万ドルだった

私たちは追加的な資金を集める必要があるかもしれないし、もしあれば、私たちは優遇的な条件で追加の債務や株式融資を得ることができないかもしれない。私たちが融資を受けることができるかどうかは、多くの要素に依存するだろう

•新冠肺炎の大流行の結果を含む全体的な経済と資本市場の状況

•銀行や他の貸手から信用を得る

•私たちに対する投資家の信頼と

•私たちの行動結果。

私たちの業務は運営から十分なキャッシュフローを生成するか、あるいは私たちの運営や他の流動性需要に資金を提供するのに十分な融資を受けることができるという保証はできません。

もし私たちが追加の株式融資を集めたら、私たちの証券所有者の所有権権益は深刻に希釈される可能性があり、私たちが発行した任意の新しい持分証券は私たちのA種類の普通株とB種類の普通株の所有者よりも高い権利、優遇、特権を持っているかもしれない。

2020年6月には、元金総額5.000の2025年満期の転換可能優先手形(2025年債券)を発行し、2021年3月に元金総額0.750の2026年満期の転換可能優先手形(2026年債券および2025年債とともに)転換可能手形と債務融資からの任意の追加資金が業務運営をより困難にする可能性があります。内部運営から発生した現金の一部は債務の元金と利息の支払いに使用され、債務融資協定に含まれる限定的な契約を遵守する義務や義務がある可能性があります。“大量の負債は我々のキャッシュフローや我々の業務および負債義務を履行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある”と題するリスク要因を参照されたい

もし私たちが追加的な資本が必要だが、受け入れ可能な条件で資金を集めることができなければ、私たちは次のようなことができないかもしれない

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•私たちのプラットフォームと解決策を開発し向上させます

•私たちの技術開発販売マーケティング機関を拡大し続けています

•従業員を雇用し、訓練し、維持する

•競争圧力や意外な運営資金要求に対応する；または

•買収の機会を求める

私たちは上記のどの点も私たちの成功競争の能力を低下させる可能性があり、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある

大量の負債は私たちのキャッシュフローと私たちの業務を経営し、負債義務を履行する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちは多くの補償された債務を持っていて、私たちは未来の融資需要を満たすために追加的な債務を発生するかもしれない。私たちの膨大な負債水準が増加して、私たちは満期になったこれらの債務の元金、利息、あるいは他の金額を支払うのに十分なキャッシュフローを生み出すことができないかもしれない。長期的な負債に関する他のリスクは

•一般的に不利な経済的条件と工業的条件の影響を受けやすい

•私たちのキャッシュフローの大部分を運営から債務返済に移す必要があり、運営資本、資本支出、買収、投資、その他の一般会社用途のための現金を減少させる必要がある

•必要であれば、私たちが受け入れられると思う条件で追加融資を得る能力は限られており、運営資本、資本支出、拡張計画、その他の投資のために使用され、これは私たちの業務戦略を実施する能力に悪影響を及ぼす可能性がある

•私たちの業務と私たちが経営する市場の変化や市場機会の利用を計画したり対応したりする上で柔軟性が限られています

•変換可能チケットを変換する際にAクラス普通株を発行するために既存株主の利益を希釈することと、

•私たちの競争相手の負債が少ない、あるいは資本を獲得しやすいため、これは私たちの競争相手に比べて競争劣勢である。

私たちが計画通りに債務元金を支払うことができるかどうか、利息を支払うかどうか、あるいは債務の再融資を行う能力があるかどうかは、私たちの未来の表現にかかっており、未来の表現は経済、金融、競争、その他の私たちがコントロールできない要素の影響を受ける。私たちの業務は十分な資金を生産しないかもしれません。そうでなければ、私たちは転換可能な手形を含む債務下の満期金額を支払うために十分な現金備蓄を維持できないかもしれません。私たちの現金需要は将来増加するかもしれません。さらに、私たちが将来発生する可能性のあるいかなる債務にも、金融と他の制限的な契約が含まれる可能性があり、これらの契約は、私たちが業務を経営し、資本を調達し、または他の債務を支払う能力を制限する。もし私たちがこのような条約を遵守できなかったり、期限が切れた時に私たちの債務を返済できなかったら、私たちはその債務の下で約束を破って、それはまたその債務と私たちの他の債務を直ちに全部返済することを招く可能性がある。

私たちは転換可能なチケットを変換する際に現金決済に必要な資金を調達する能力がないかもしれないし、大きな変化が発生した後に現金と交換可能なチケットを買い戻す能力がないかもしれませんが、私たちの将来の債務は、転換可能なチケットを変換する際に現金を支払う能力や転換可能なチケットを買い戻す能力を制限するかもしれません。

限られた例外を除いて、交換可能手形の所有者は、私が基本的な変動が発生した場合(管理限界交換手形の契約を参照)を要求する権利がある場合、現金買い戻し価格でその交換可能手形を買い戻す権利があり、買い戻し価格は一般に交換可能手形を購入する元本金額に等しく、別途購入日を基本的に変動させる課税および未払い利息(あり)に加算される。また、交換手形変換時には、当該等株式交換(いかなる断片的株式の代わりに現金の支払いを含まない)を決済するためにA類普通株式のみを発行するかを選択しない限り、吾等は、変換されている交換可能株式券について現金を支払わなければならない。しかし、私たちは、そのために提出された転換可能な手形や転換時に満期になった現金金額を支払うように要求されたときに融資を受けることができる十分な現金を持っていないかもしれません。さらに、私たちが変換可能なチケットを買い戻したり、変換可能なチケットを変換する際に現金を支払う能力は、法律、規制機関、または私たちの将来の債務を管理する協定によって制限される可能性があります。吾らは、交換手形を管限した契約要求が交換可能手形を買い戻すことができなかった場合に交換可能手形を買い戻すことや、その契約の要求に応じて交換手形の将来両替を決済できなかった場合には、当該等の契約下での違約を構成する。契約下の違約や根本的な変化自体も、私たちの既存または未来の債務を管理する協定に基づいて違約を招く可能性があり、これは、そのような既存または未来の債務が即時全額支払いとなる可能性がある。私たちは、既存または将来の債務項目のすべての満期金額を返済し、転換可能な手形を買い戻したり、満期現金を支払ったりするのに十分な資金がないかもしれない, その変換時に。

カタログ表

変換可能な手形の会計方法は、私たちが報告した財務状況や業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの貸借対照表に転換可能な手形、計算すべき転換手形の償却利息支出を反映し、私たちの報告の希釈後の一株当たり収益に私たちA種類普通株の関連株式を反映する会計方法は、私たちの報告収益と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

2021年1月1日に開始される次年度には、最近発表された新会計基準を予め採用することを選択し、現金で決済可能な転換可能債券の会計処理を簡略化する。したがって，変換可能手形は完全に負債として我々の貸借対照表に記録され，発生した発行コストを差し引いて，利息支出は現金利息票と資本化発行コストの償却を反映していると予想される.また、新たなガイドラインは、現金や株式決済が可能な転換可能な債務証券の処理方式を改正し、“転換すれば”という方法を要求している。この方法によれば、希釈1株当たりの収益は、結果が逆希釈されない限り、報告期間の開始時にAクラスの普通株式のみに変換されると仮定して、すべての変換可能なチケットを仮定して計算される。また、将来的には、吾らは現金で決済可能な株式手形の両替価値を適宜選択することができ、最高で元金金額に達することができる。このような撤回不可能な選択の後、変換可能チケットの変換価値が報告期間内にそれらの元本を超えた場合、すべての変換可能チケットが報告期間の開始時に変換されると仮定し、A種類の普通株を発行して超過部分を解決することによって、結果が逆薄でない限り、私たちの希釈1株当たりの収益を計算する。IF変換方法の応用は，我々が報告した希釈後の1株当たり収益を減少させる可能性がある。

また、交換手形の任意の両替条件が満たされた場合、いくつかの条件では、適用される会計基準に基づいて、交換手形の負債帳簿価値を長期負債ではなく流動負債に再分類する必要がある可能性がある。チケット保持者が彼らの変換可能なチケットを変換しなくても，このような再分類が必要となる可能性があり，我々が報告する運営資本を大幅に減少させる可能性がある.

上限のあるコールオプション取引は転換可能手形と私たちのA種類普通株の価値に影響を与える可能性があります。

2025年の転換手形の発売については、2025年の完封催促に入り、2026年の債券の発売については、2026年の完封催促(総称して完封催促、およびその金融機関側、オプション取引相手)に入った。一般的に、上限を設定した引渡し配当金は、任意の転換交換可能手形を減少させることができることが予想される場合、私たちA類普通株に対する潜在的な償却、および/または相殺吾などが支払わなければならない転換可能株手形元金を超える任意の現金支払い(場合に応じて)を減少させることができ、減持および/または相殺に関しては上限規定を受けなければならない。

私らは，上限催促に関する初期ヘッジを確立する際に，オプション相手側またはそのそれぞれの連合会社が関連株式交換手形を発売すると同時にまたは直後に，我々のA類普通株および/または購入したA類普通株について様々な派生取引を行うことを知っている.

さらに、オプション当事者および/またはそのそれぞれの共同経営会社は、関連する交換可能手形の満期日前の任意の時間に、Aクラス普通株に関する様々な派生ツールを締結または解除すること、および/または二次市場取引において私たちのAクラス普通株式または他の証券を購入または販売すること(および関連する交換可能手形の任意の変換、私は任意の重大な変更購入日、任意の償還日、または吾などが関連する交換可能手形を購入する任意の他の日に等しい可能性がある)を介して上記の操作を行うことができることを知っている。それぞれの場合，関連する上限呼び出しの関連部分を終了するために我々の選択権を行使する場合).この活動は私たちA類普通株の市場価格の上昇や低下を招くか、または回避する可能性がある。

私たちは、上記の取引が転換可能な手形または私たちAクラスの普通株式価格に生じる可能性のある任意の潜在的な影響の方向または程度についていかなる陳述または予測もしない。また，吾らはオプション取引相手がその等の取引に参加することや，その等の取引が開始されると，通知なしに終了することはないことを示している.

変換可能な手形を管理する契約中の条項は、私たちに有利な買収を延期または阻止する可能性があります。

変換可能なチケットおよび変換可能なチケットを管理する契約のいくつかの条項は、第三者が私たちを買収しようと試みることをより困難または高価にするかもしれない。たとえば，買収構成が根本的に変化する(変換可能チケットを管理する契約で定義されるように)場合，チケット保持者は，その変換可能チケットを現金で買い戻すことを要求する権利がある.また，買収構成が完全な根本的な変化(変換可能チケットを管理する契約で定義される)であれば，変換率の一時的な向上が要求される可能性がある.いずれの場合も、他の場合には、変換可能チケットと変換可能チケットを管理する契約の場合の義務が増加する可能性があります

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私たちは、手形所持者や私たち普通株式保有者が有利と思われる可能性のある取引に含まれる第三者買収を阻止したり、現経営陣を更迭したりします。

活動業務の性質によって、私たちは潜在的な責任、法的クレーム費用、私たちの業務への損害に直面しています

私たちは、イベント傷害または私たち、クリエイター、サービスプロバイダ、パートナー、または無関係な第三者による疾病の伝播に関連すると言われている潜在的なクレームを含む、活動業務に関連する法的クレームの潜在的責任および費用に直面している。例えば、第三者は過去に、将来も私たちの人身傷害に対する法的クレームを主張する可能性があり、その中には、活動中に発生した事件に関する死亡が含まれている可能性があると主張している。“現場活動市場に悪影響を及ぼす要因が我々の業務や運営結果に影響を与える可能性がある”というタイトルのリスク要因を参照されたい。私たちの人員がこれらの事件に参加しなくても、私たちは法的クレームに直面し、このようなクレームを解決するための巨額の費用を発生させる可能性がある。さらに、活動の安全に関するリソースまたは現場員が活動チケットを支援する場合、私たちは、人身傷害に関する法的クレームを含む、私たちのサービスの提供に関連する責任に直面する可能性があり、これは、死亡または疾患伝播を含む可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性があります

私たちが2020年3月に下したいくつかの決定のため、私たちは過去も将来も、クリエイターが前払いを受けていない法律のアップグレードに直面している可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある。また、私たちは2020年4月に、私たちのプラットフォームを買収し、維持することに重点を置くことを決定しましたが、訓練、支援、または専門サービスの限られたクリエイターに重点を置いているため、私たちは過去、将来、私たちがそれに特定のサービスを提供しないクリエイターの法的グレードアップに直面する可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。私たちは過去、将来的にも、クリエイターが契約の最低要件または他の契約条件を満たしていないために前金または他のクリエイターの前払いを得る法律のアップグレードに直面する可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性があります。2020年4月と2023年2月のグローバルリストラにより、私たちに対する雇用申請が増加する可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。また，ライブイベント分野の他のプレイヤは，StubHubやLive Nationを含めて集団訴訟も提起されており，新冠肺炎による活動中止による返金政策が原因である。2020年6月には、私たちに対する類似訴訟も提起され、私たちは他の類似クレームの影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある。このような行動、および新しい冠肺炎の流行および私たちの業務への影響に対応するために、私たちがすでにまたは未来に取る可能性のある他の行動は、私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性があるより多くの法的クレームまたは追加の責任を負わせるかもしれない

法的訴訟の不利な結果は私たちの業務と運営結果を損なうかもしれない。

我々の業務及び経営結果は、民事又は刑事事件であっても、政府機関又は個人当事者の訴訟であっても、未解決及び将来の訴訟、クレーム、調査、法律及び行政案件及び訴訟の結果の影響を受ける可能性がある。私たちが直面しているいかなる法的手続きに基づいているクレームが望ましいかどうかにかかわらず、私たちがこのような手続きによってどのような適用法に違反しているかどうかにかかわらず、このような手続きの弁護や応答はコストが高く、大量のコストと管理層の注意と資源の移転を招く可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があり、私たちの大衆の名声に重大で取り返しのつかない損害をもたらす可能性がある。さらに、これらの法的手続きの結果や和解が私たちに不利である場合、または第三者訴訟に対して成功的に抗弁できない場合、私たちは金銭損害賠償の支払いを要求されるか、または罰金、処罰、禁止、または他の私たちの業務、運営結果、財務状況、名声に悪影響を及ぼす可能性があると非難される可能性があります。さらに、私たちの責任保険カバー範囲は、発生する可能性のあるいかなる費用や債務を支払うのに十分でないか、または含まれていないかもしれない。私たちが調査や訴訟手続きで提起された問題を十分に解決したり、第三者訴訟や反クレームの弁護に成功したりしても、これらの問題を解決するために多くの財務および管理資源を投入しなければならない可能性があり、これらの問題は私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある。

私たちの業界は高度に分散している。我々は従来の活動管理ソリューションと競争し、既存会社や新会社からの激しい競争に直面する可能性がある。もし私たちが私たちの競争地位を維持したり向上させることができなければ、私たちの業務は影響を受けるかもしれない

私たちは高度に分散された市場で運営されている。我々は、オフライン、内部または一時的解決策、ローカルまたは専門市場競争相手、市場に参入または可能性のある大手技術企業が提供する製品、または他のチケット競争相手のような活動管理の伝統的な解決策を含む、新たなクリエイターを確保し、既存のクリエイターを維持するために様々な競争相手と競争する。もし私たちが将来既存または潜在的な競争相手と競争することに成功できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は損害を受けるだろう

私たちは今潜在的ないくつかの競争相手と明らかにもっと多くの資金、技術、マーケティングなどの資源を持って、もっと多くの資源を投入して、彼らのサービスを開発、普及、販売と支持することができて、もっと多くの資源を持つことができます

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幅広い顧客基盤とより広範な顧客関係は、私たちよりも長い運営歴史とより大きな知名度を持っています

我々は市場に参入する潜在的な参入者と競争する可能性もあり，これらの市場は現在同じサービスを提供していないが，我々が運営する市場で彼らのネットワークを利用する可能性がある.たとえば，eBayやアマゾンなどの大手電子商取引会社は過去や現在チケット分野で運営されている.また，Facebook，Spotify，Zoomなど他の膨大なユーザ群を持ち，大量の活動を持つ大手も活動分野で製品を発売している.これらの競争相手は、私たちよりも広範なマーケティング活動を展開し、製品および機能をより迅速に開発し、および/または私たちよりも低い価格で彼らの解決策およびサービスを提供することができるかもしれない。さらに、私たちのいくつかの競争相手は、特定の活動タイプ、カテゴリ、または顧客に適応するために彼らの製品をカスタマイズするかもしれない。また，自助型製品とクリエイターの既存の運営を組み合わせることにより，クリエイターに活動チケットを購入する代替案を提供した自助製品と競合している。もし私たちがこのような代替品と競争できなければ、私たちの解決策に対する需要が減少するかもしれない

私たちのいくつかの競争相手は、潜在的なクリエイターまたはクリエイターが使用する場所または施設と既存の関係を構築し、これは、過去に作られ、将来的には、これらのクリエイターが私たちのプラットフォームを使用したくない、または使用できない可能性があり、これは、このような関係が一般的に存在するいくつかの市場で成功的に競争する能力を制限するかもしれない。例えば、いくつかの競争相手は、場所または試合中継権を購入し、および/またはクリエイターと排他的プロトコルを締結する。クリエイターが私たちとは独立した潜在的な競争相手を維持しなければ、私たちのプラットフォームへの需要は減少し、私たちの業務、運営結果、財務状況は損なわれるだろう。

買収、投資、または重大な商業計画は運営と財政的困難を招く可能性がある

私たちは過去にTicketFlyやToneDenを含めて多くの企業とビジネス計画を達成したことがある。私たちの将来の成長は将来の買収、投資、あるいは重大な商業計画にある程度依存する可能性があり、そのいずれも私たちの運営結果と財務状況に重大な影響を与える可能性がある。私たちの業務に影響を与える可能性のある買収、投資、および重大なビジネス計画に関する財務および運営リスクは、

•現金資源の使用および買収融資のための債務およびまたは負債の発生は、未返済債務および任意の将来の株式買い戻しまたは配当支払いを含む現金の他の潜在的用途を制限する可能性がある

•買収された会社の業務、製品、データ、技術、プライバシー、データ保護システムおよび情報セキュリティシステム、情報システムまたは人員の困難および費用を吸収する

•買収された会社は期待された利益、収入、収益あるいはキャッシュフローを実現できなかったか、あるいは買収された会社から肝心な従業員を維持することができなかった

•既知および未知のリスク、被買収会社の債務および負債、システムまたは内部統制の欠陥、および被買収会社に関連する訴訟または他のクレームに関連する費用を負担する；

•潜在的な会計費用、すなわち、商標、商標、顧客関係、開発された技術または知的財産のような買収に関連する無形資産は、その後、減値として決定され、減記される

•買収された会社とその業務を適切かつタイムリーに統合することができず、コストや他の相乗効果を節約することで予想される買収リターンを実現する能力を低下させた

•市場の買収に対する否定的な反応

•このような取引は完了していません

•Ticketly顧客移転の開示に関連する株主訴訟、不利な会計処理、課税すべき増加、予期される税金優遇、政府の承認を得るコストまたは遅延、管理層の関心または他のリソースの私たちの既存の業務からの移行、ならびに私たちの業務、経営結果、または財務状態への他の悪影響など、訴訟または規制リスクを含むが、買収を求める他の予想および予期しないリスク

私たちが会社や他の業務を買収する際に直面するリスクは、買収された会社や企業の設立者が私たちのプラットフォームに移転しない可能性があること、または移転後に私たちのプラットフォームに対する彼らの使用レベルを下げることを選択する可能性があることです。私たちは以前、様々な理由で買収された会社の統合と移転の過程で顧客流出を経験したことがあります。移行の速度と成功率は、製品開発の速度と品質、移転の作成者に運営支援を提供する能力、プラットフォーム以外に作成者にとって重要な業務実践を採用することなど、多くの要因の影響を受ける可能性がある

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また、私たちは、知的財産権の創造、所有権と権利、法律、契約要件の遵守、および買収目標が買収後に重大な知的財産権と技術を利用し続ける能力に関する声明と保証を含む、私たちの買収目標およびその持分所有者が私たちに提供した陳述、担保、関連賠償に深刻に依存している。もしこのような陳述が正確でない場合やそのような保証に違反したり、私たちの賠償権利を十分に行使できない場合、私たちは追加的な責任を招き、私たちの業務運営を混乱させ、私たちの経営陣の注意をそらすことができます

これらのリスクや過去または未来の買収、投資、重大なビジネス計画で遭遇した他の問題を解決できなかったことは、このような取引の予想された利益を実現できず、意外な債務を発生させ、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある

私たちのプラットフォームの名声とブランドは私たちの成功に非常に重要で、もし私たちが私たちのブランドを維持して向上させることができなければ、私たちの運営結果と財務状況は不利な影響を受けるかもしれません

差別化と品目明確なチケット会社としての名声とブランドを維持し、向上させることは、クリエイターと見学者にサービスを提供することは、私たちと既存のクリエイターとの関係及び新しいクリエイターと見学者を引き付ける能力に重要であると信じています。私たちのブランド属性の成功的な普及は私たちがコントロールできないいくつかの要素と私たちがコントロールできない要素にかかっているだろう

私たちのブランドを普及させるには、私たちの市場競争がより激しくなるにつれて、私たちのプラットフォームを拡大することが必要であり、これらの支出と管理投資は増加するだろう。このような活動によって増加した収入の場合、このような収入は私たちが発生した増加した費用を相殺することができないかもしれない。もし私たちが私たちのブランドを維持し、向上させ、私たちのプラットフォームを競争製品とサービスと区別することに成功しなければ、私たちの業務は成長できないかもしれません。私たちは効果的に競争できないかもしれません。私たちはクリエイターを失ったり、潜在的なクリエイターを引き付けることができません。これらはすべて私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を与えます。また、他のクリエイターや参加者が積極的に見ている活動につながるように、実質的な努力と投資を続けなければならない

しかし、私たちがコントロールできない要素もあります。これらの要素は私たちの名声を破壊し、私たちのブランドを損なうかもしれません。私たちのプラットフォームに対する負の印象は、私たちの業務を損なう可能性があります：私たちまたはクリエイターへの苦情または否定的な宣伝、私たちのプラットフォーム上での新冠肺炎“スーパー伝播者”活動を開催すること；私たちは現地の法律、法規および/または消費者保護関連ガイドラインをタイムリーに遵守できないこと、私たちのプラットフォームを使用した詐欺的活動、欠席または参加者体験が期待されていないこと、問題またはクレームに対する応答能力、および私たちのプラットフォーム上の返金および/または逆転支払いの時間(記憶容量別使用課金)；私たちのプラットフォームの実際または予想された中断または欠陥、セキュリティイベント、あるいは私たちの政策を認識していない、あるいは私たちの政策に対して作成者、参加者、または他の人が厳しすぎる、不明確、または私たちの価値観と一致しないと思う変化をした。

さらに、クリエイターは、様々な観点、活動、および興味を表す活動のために、私たちのプラットフォームを使用し、その中の多くの他のクリエイターまたは参加者は、不快、または不法、または不法とみなされている。例えば、過去に、クリエイターは私たちのプラットフォームを利用して不正活動や過激派組織に関する活動をしようとしていた。このような事件は否定的な宣伝をもたらし、私たちの名声とブランドを損なうかもしれない。一部のクリエイターは持っていないかもしれないし、合法的で道徳的な商業実践がないと思われるかもしれない。私たちのプラットフォームをこのような目的に使用し、このようなやり方を防止するための自動および人工的な検討を含むプログラムおよびポリシーを維持していますが、私たちのプログラムおよびポリシーは、このような作成者の私たちのプラットフォームへの使用を効果的に低減または除去することができない可能性があります。さらに、あるクリエイターまたは参加者は、あるクリエイターが私たちのプラットフォームを使用することを制限したり、私たちのプラットフォーム上でいくつかの活動を普及させる決定に同意しないかもしれません。もし私たちのプラットフォームが不法または攻撃的な活動に関連している場合、あるいはクリエイターと参加者が特定のクリエイターや活動を制限する決定に同意しない場合、私たちの名声とブランドは損なわれる可能性があり、私たちがクリエイターを引き付け、維持する能力は不利な影響を受けるだろう

もし私たちが名声の良いプラットフォームを維持し、価値のある解決策と満足できる活動を提供することができなければ、私たちがクリエイターや参加者を引き付けて維持する能力が損なわれる可能性があり、私たちの名声、ブランド、業務が損なわれる可能性がある

私たちのプラットフォームは不法または不正目的に使用される可能性があり、これらすべては私たちに追加的な責任を負わせ、私たちの業務を損なう可能性がある

私たちのプラットフォームは依然として作成者や参加者の潜在的な不正または不正使用の影響を受けやすい。私たちのプラットフォームを不正または不正に使用することは、マネーロンダリング、テロリスト融資、麻薬販売、不正なネットワークゲーム、他のネットワーク詐欺、不正なサービス、ネット釣りおよび身分窃盗、薬品の販売禁止、詐欺的な商品またはサービスの販売、不正な知的財産権の掲示、クレジットカードおよびデビットカードまたは銀行口座の不正使用、および同様の不正行為を含むことができる。クリエイターはまた、他人を不法活動に従事させることを奨励、促進、便利、または指示することができる。このような行為のリスクを発見して低減するための措置を講じているにもかかわらず、過去に発生した私たちのプラットフォームへのすべての不正または不正使用を阻止する保証はありません。もしクリエイターが私たちの

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システムは不法または不正な目的のために使用され、これは私たちに責任を負わせるかもしれない。また、これらの活動を防ぐための措置が厳しすぎて無意識に適切な取引を遮断している場合や、これらの措置を公平かつ透明に適用し、コミュニケーションすることができない場合や、それができていないと考えられる場合には、作成者や参加者の経験を減少させる可能性があり、業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある

クリエイターは、FacebookやSpotifyのような第三者プラットフォームに依存して、参加者を連絡して誘致し、私たちのパートナーや開発者プラットフォームに依存して、私たちのプラットフォームと統合するアプリケーションを作成します

私たちのプラットフォームは、FacebookやSpotifyのような他の第三者発行者と相互運用している。参加者はこれらの第三者サービスを通じて私たちのプラットフォームにアクセスしてチケットを購入することができます。クリエイターはこれらの第三者サイトで彼らの活動を宣伝し、チケットを販売することができる。我々のプラットフォームと他のサイトとの相互運用性は，クリエイターがより多くの参加者に触れることができ，我々のプラットフォームがクリエイターをより魅力的にすることができる.これらの第三者パートナーは、過去および将来、私たちとの関係を終了し、統合を維持できなかった、いくつかの統合機能を制限し、私たちのサービスに対する彼らの処理方法を変更したり、作成者がいつでも彼らのプラットフォームにアクセスすることを制限したりする可能性があります。例えば、過去に、Facebookは、ある音楽クリエイターがFacebookと私たちのプラットフォームとの統合を使用することに否定的な影響を与えるプラットフォームをシームレスに横断することを可能にする機能を削除した。そのような第三者サービスが私たちのプラットフォームと互換性がない場合、または将来、これらの第三者プラットフォーム上で私たちのプラットフォームおよび解決策を使用することが制限された場合、私たちの業務は損なわれるだろう

さらに、Google、Facebook、または当社の重要な市場に重要な存在を持つ大手技術会社が中間チケットまたは活動管理プロバイダを除外した場合、自分の全面的な活動またはショッピング機能を提供することによっても、直接手がかりをサプライヤー、他の優遇パートナーまたは自分に転送することによって、私たちの業務、運営結果、および財務状況に損害を与える可能性があります

私たちはまた、Salesforce、HubSpot、MailChimpのような当社のプラットフォームと統合されるアプリケーションを作成し、当社のAPIを介して当社の統合製品パートナープラットフォームに依存し、ソリューションとの統合を可能にします。これは私たちの業務に一定のリスクをもたらします

•これらの第三者アプリケーションと製品が、私たち自身の開発作業に適用されている同じ品質とセキュリティ基準に適合していることは保証できません。もしそれらに誤りや欠陥が含まれていれば、作成者が私たちのプラットフォームの使用を中断したり、私たちのブランドに悪影響を与えたりする可能性があります

•私たちの開発者パートナーが開発したソフトウェアアプリケーションの支援が不足しており、作成者や参加者がサポートされていない可能性があるため、これらの開発者が彼らのアプリケーションに十分な支援を提供していなければ、私たちのサービスの使用を停止する可能性があります

•私たちのパートナーが私たちの製品との統合に成功するか、あるいはパートナーがこのようにし続けることができるという保証はありません

•私たちは私たちのパートナーが適用されたすべての法律と法規を遵守しているかどうかを確認できない；

•これらのパートナーや開発者は、そのアプリケーションのリスクを開発して共有するための適切な知的財産権を持っていない可能性がある。

その多くのリスクは我々の制御範囲内ではなく，これらのアプリケーションの性能が作成者や参加者を満足させることができなければ，我々のブランドが損なわれる可能性があり，この不満は我々に起因する

国際経営のリスクを効果的に管理しなければ、私たちの業務、経営結果、財務状況は損害を受ける可能性があります

2022年と2021年、私たちはそれぞれ25%と24%の純収入がアメリカ以外の地域から来ている。私たちは現在、イギリス、インド、アイルランド、スペイン、オーストラリア、アルゼンチンの事務所を含む、アメリカ以外に複数の事務所を設置している。私たちはアルゼンチン、インド、スペインに工学と業務開発チームを集中させた。私たちの国際業務と結果は、多くのリスクの影響を受けている

•通貨の両替制限やコストと為替変動、特にアルゼンチンでは、このようなリスクの開放に固有のリスクとコストがある

•雇用法や条例や集団交渉手続きの違いなど、国際業務の管理や人員配置の困難さ

•データプライバシー、データ保護、チケット、および情報セキュリティに関する新しいおよび修正された法律および法規；

•悪質なインフレによるアルゼンチンでの人材誘致と維持への挑戦を含む、現地の経済的または政治的不安定、脅威または実際のテロと暴力行為、および個人集会権利の変化に暴露される

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•接触地域あるいは全世界の公衆衛生問題、流行病と流行病、例えば新冠肺炎が大流行している

•反腐敗、反独占または競争、経済制裁、データ内容とプライバシー、消費者保護、雇用と労働法、健康と安全、広告および販売促進に関する米国および非米国の法規、法律、要求を遵守する

•国際経営に適用される米国会社の他の米国法、および米国や国際税法の解釈を遵守する

•契約と知的財産権の法執行力は弱い

•地元住民の地元仕入先への選好

•現地の競争相手に有利であるか、または外資がいくつかの業務を有することを禁止または制限する法律および商業慣行；

•チケット，広告，ビジネスメディアとしてインターネットを採用する速度が遅く，国際業務を既存システムに移行させる能力を制限する可能性がある.

私たちは国際的に運営した経験があるにもかかわらず、未来に新しい国に拡張するどんな努力も成功しないかもしれない。私たちの国際拡張はすでに私たちの管理、顧客サービス、製品開発、販売とマーケティング、行政、財務、その他の資源に大きな圧力を与え、未来のどの国際成長も私たちに大きな圧力をもたらすかもしれない。私たちは、私たちの国際業務を拡大するために必要な投資と追加資源が成功するかどうか、または必要な収入や利益レベルをタイムリーにまたは根本的に生成できないかどうかを決定することができない。また、私たちが経営しているいくつかの国際市場の利益率はより成熟した市場よりも低く、これは私たちがこれらの市場から得た収入が時間の経過とともに増加するため、私たちの利益率に悪影響を及ぼすかもしれない。

場合によっては、私たちは、これらの国と市場の独特な状況に適応して、市場受け入れを達成するために、私たちのプラットフォームを現地化することを選択するかもしれません。これは複雑で困難で高価であり、管理と人員資源を分散させる可能性があります。私たちは私たちが拡張したすべての国の創設者と参加者の選好や風習に適応するために、私たちのやり方、プラットフォーム、システム、プロセス、契約を効果的に調整することができず、私たちの成長を遅らせるかもしれない。もし私たちが私たちの国際成長をうまく管理できなければ、私たちの業務、運営結果、そして財務状況は損害を受けるかもしれない。

私たちのほとんどの従業員はアルゼンチンにいて、アルゼンチンのどんな有利または不利な事態の発展は私たちの運営結果に影響を及ぼす可能性がある

私たちの多くの従業員はエンジニアを含めてアルゼンチンにいますので、私たちの運営費用の一部はアルゼンチンペソで計算されます。2022年12月31日まで、私たちはアルゼンチンで158人の従業員がいて、そのうち120人はエンジニアです。高インフレ率と現在の外国為替規制が継続すれば、私たちの運営費用を増加させるため、私たちの運営結果にマイナス影響を与える可能性がある。私たちのアルゼンチンでの商業活動はまた、雇用、知的財産権の保護と所有権、アルゼンチン業務に対するアメリカの所有権に関する法律を含むアルゼンチンの法律の変化と解釈に関連するリスクに直面させた。また、アルゼンチンでの私たちの業務を削減または閉鎖しなければならない場合、これらの業務を他の場所に移すのに多くの時間とコストが必要になり、これは私たちの全体的なコスト構造に悪影響を及ぼす可能性があります。

アルゼンチン政府は昔からその国の経済に大きな影響を与えてきた。例えば、アルゼンチン政府は2019年9月以降、一連の外国為替通貨規制措置を制定している。これらの制御措置には、アルゼンチン市民とアルゼンチン会社がアルゼンチン政府の許可を得ずにドルを購入すること、外国口座に資金を移すこと、関係者の配当金やサービス支払いを支払うことを制限することが含まれる。大流行期間中、これらのコントロール措置は更に厳しくなった；現在、アルゼンチン市民が正式に外国為替市場に参入することは挑戦的であり、時々不可能であり、しかも外国為替市場以外で外貨を購入する利用可能な戦略は非常にコストが高い。このような状況は私たちのアルゼンチンでの従業員に現金補償計画を提供することを含めて、アルゼンチンでの業務に資金を提供することを難しくさせた。私たちは現在、アルゼンチンにいる私たちの従業員たちに株式購入計画(ESPP)を提供することもできない。現地インフレ率の上昇と現地通貨の切り下げはこれらの問題を悪化させ、アルゼンチンである商品とサービスを購入することは依然としてドルの市場価値とリンクしているため、私たちの現地従業員の給料の購買力を大幅に低下させた。また、アルゼンチン政府は外国為替市場やアルゼンチンに出入りする資本流動に対して追加的な規制を実施し、資本流出やアルゼンチンペソ安に対応する可能性がある。現地資本の獲得が厳しく制限された経済環境でこれらの制限を実施すれば、経済に負の影響を与え、我々の業務を損なう可能性がある。

また，重大な政治的影響と不確実性により，アルゼンチンの経済および法律や規制の枠組みに根本的な変化が生じることもある。現在アルゼンチン連邦政府は

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その主権債務の再構築を尊重する。これらの政策や進行中の構造調整交渉は、その国の安定を破壊し、各省の安定を破壊し、私たちの業務や業務費用に悪影響を及ぼす可能性がある。

アルゼンチンでのビジネスは、合格した従業員、特に管理職の従業員を探し、維持し、現地の官僚機関やインフラに関する問題を処理し、合格したサービスプロバイダを探し、維持するなどの追加的な挑戦をもたらしている。その中で、賃金価値を再獲得できるように代替案を提供することなく、従業員を引き留める能力は特に挑戦的であり、困難が継続し、さらに増加することが予想されることを示している。アルゼンチンの脆弱な経済環境は新冠肺炎疫病の挑戦を受けている。2020年3月から2021年12月まで、アルゼンチン政府は新冠肺炎疫病に対応するための多くの措置を打ち出し、経済活動の著しい減速を招き、2020年の経済成長に不利な影響を与え、現在定量化できないにもかかわらず、2023年の経済成長に悪影響を与え続ける可能性がある。また、アルゼンチンなどのいくつかの発展途上市場では最近、現地の反腐敗と反賄賂立法が公布されたにもかかわらず、他の国が私たちの法律や法規(例えば、米国“海外腐敗防止法”、イギリス“収賄法”または同様の現地反賄賂法律)に適用される商業行為が米国よりも一般的である可能性がある。逆に、投資家の自信の低下などの要素はアルゼンチン経済の発展に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性がある。合法的なコンプライアンスに対する私たちの約束は私たちを競争劣勢にさせるかもしれないが、私たちのコンプライアンスのどんなミスも私たちを民事と刑事罰を受ける可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、そして財務状況を損なうかもしれない。

私たちの指標と推定は測定に固有の挑戦を受けており、これらの指標の中で真実または感知の不正確さは私たちの名声と業務を深刻に損害し、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある

私たちは定期的に指標を審査して増加傾向を評価し、私たちの業績を評価し、戦略的決定を下す。これらの指標は社内データを用いて計算されており，独立第三者の検証は行われていない.我々の指標やデータ中の誤りや不正確さは、不正確な業務決定や効率の低下を招く可能性がある。また、私たちの指標に重大な不正確さがあることが発見されれば、私たちの業務の健康状態や私たちの名声を正確に評価できない可能性があり、私たちの業務が損なわれる可能性があります

作成者および参加者の取得および保持は、我々が制御できないオペレーティングシステム、ネットワーク、プロトコル、デバイス、Webブラウザ、および標準との効率的な相互動作に依存する

私たちのプラットフォームを様々なオペレーティングシステムやウェブブラウザ上で利用できるようにしました。私たちは、Android、iOS、Chrome、Firefoxのような、私たちのプラットフォームと制御できない流行デバイス、モバイルオペレーティングシステム、ウェブブラウザとの相互運用性に依存しています。また，電子メールやプッシュ通知などのプロトコルに依存してクライアントとコミュニケーションを行う.このようなシステム、デバイス、プロトコル、またはウェブブラウザにおける任意の変更、エラー、または技術的問題、例えば、私たちのプラットフォームの機能を低減すること、作成者または参加者が私たちのプラットフォームにアクセスまたは使用することを困難にすること、私たちのプラットフォームに関連する費用を徴収すること、または競合製品またはサービスに割引待遇を与えることが、私たちのプラットフォームの使用に悪影響を及ぼす可能性がある。クリエイターや参加者が私たちのプラットフォームにアクセスして使用することが困難な場合、私たちの業務や運営結果が損なわれる可能性があります

我々は発展するモバイル機器取引市場への対応に成功せず，モバイル製品を開発できなかったことは，我々の業務を損なう可能性がある.

ますます多くのクリエイターと参加者がモバイルデバイスを介して私たちのプラットフォームにアクセスしている。過去数年間，スマートフォンやタブレットやコンピュータを含むモバイル機器によるインターネットへのアクセスや商品やサービスを購入する人が大幅に増加し，今後も増加し続けることが予想される.もし私たちがクリエイターや参加者に彼らが望むモバイルデバイス体験と解決策を提供できなければ、私たちの業務は損なわれる可能性がある

我々は、ネットワークコンテンツの大部分のためにモバイルアプリケーションおよびバージョンを作成しているが、これらのモバイルアプリケーションおよびバージョンが作成者および参加者によってうまく受け入れられなければ、私たちの業務は影響を受ける可能性がある。また、モバイル機器から送信される取引は、パーソナルコンピュータから送信される取引とは異なる詐欺リスクや規制リスクに直面している。もし私たちがこれらのリスクを効果的に予測して管理できなければ、私たちの業務と運営結果は損害を受ける可能性がある

私たちは他の当事者から許可を得たソフトウェアとサービスに依存する。第三者ソフトウェアやサービスの欠陥や損失は、当社のコストを増加させ、私たちのサービス品質に悪影響を及ぼす可能性があります

私たちのプラットフォームのコンポーネントには、独立した第三者から許可された様々なタイプのソフトウェアとサービスが含まれています。もし私たちが他人から許可された任意のソフトウェアまたはサービスまたはその機能等価物がこれ以上私たちに提供されない場合、またはこれ以上商業的に合理的な条項で提供されなければ、私たちの業務は中断されるだろう。いずれの場合も、他の側が提供するソフトウェアやサービスと一緒に動作するために、またはこれらのコンポーネントを自分で開発するために、私たちのプラットフォームを再設計する必要があり、これはコスト増加を招き、私たちの新しい解決策とサービスをもたらす可能性があります

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ホームです。また，第三者ソフトウェアやサービスプロバイダの変更により，我々のプラットフォームで利用可能な機能を制限することを余儀なくされる可能性がある.さらに、これらのソフトウェアまたはサービスライセンスのいずれかを維持または再交渉することができない場合、許可および統合機能等価物を試みる際に、重大な遅延およびリソース転送に直面する可能性がある

もし私たちが私たちの知的財産権を十分に保護できなければ、私たちの競争地位は損なわれる可能性があり、私たちは貴重な資産を損失し、収入を減少させ、費用の高い訴訟を引き起こして私たちの権利を保護するかもしれない

私たちの成功は私たちの知的財産権を保護することにある程度かかっている。私たちは特許、著作権、商標、サービス商標、商業秘密法律、および契約制限の組み合わせに基づいて、私たちのプラットフォーム上で私たちの知的財産権を確立し、保護します。しかし、私たちの知的財産権を保護するための私たちの段階は十分ではないかもしれない。もし私たちが私たちの権利を実行できなければ、あるいは私たちが私たちの知的財産権を不正に使用していなければ、私たちは私たちの知的財産権を保護することができないだろう。私たちは予防措置を取ったが、許可されていない第三者はまだ私たちの技術をコピーし、私たちの独自の情報を使用して私たちと競争する解決策とサービスを作成する可能性がある。特定の管轄区域および外国の法律によると、許可されていない使用、複製、譲渡、および当社の技術を開示することを防止するいくつかの許可条項は実行できない可能性があります。しかも、いくつかの国の法律はアメリカの法律のように専有権を保護しない。私たちが私たちの国際活動を拡大する限り、私たちが直面している許可されていない複製と私たちの技術と独自の情報を使用するリスクは増加するかもしれない

私たちの政策は、私たちの従業員やコンサルタントと秘密と発明譲渡協定を締結し、私たちの戦略関係と商業連盟の当事者と秘密協定を締結することです。これらのプロトコルが、私たちのプラットフォームおよび独自の情報へのアクセス、使用、および配布を効果的に制御することは保証されません。さらに、これらの合意は、私たちの競争相手が私たちのプラットフォームや解決策に相当するまたはそれ以上の技術を独立して開発することを阻止しない

私たちの知的財産権を保護するために、私たちはこのような権利を監視して保護するために多くの資源が必要かもしれない。将来的には私たちの知的財産権を強化し、私たちの商業秘密を保護するために訴訟を提起する必要があるかもしれない。私たちの知的財産権を保護し実行するために提起された訴訟は、費用が高く、時間がかかり、管理層の注意を分散させ、私たちの知的財産権の一部の損傷や損失を招く可能性がある。私たちが知的財産権を実行する努力は抗弁、反訴、反訴され、私たちの知的財産権の有効性と実行可能性を攻撃する可能性がある。私たちは、許可されていない複製または使用、および任意のコストの高い訴訟または管理層の注意およびリソースから当社の独自技術を保護することができず、私たちのプラットフォームまたは解決策のさらなる販売または実施を延期し、私たちのプラットフォームまたは解決策の機能を損なう可能性があり、私たちのプラットフォームの強化機能の発売を延期し、劣化またはコストの高い技術を私たちのプラットフォームまたは解決策に置き換えたり、私たちの名声を損なう可能性があります。さらに、私たちは、プラットフォームやソリューションで新しい機能を開発し、マーケティングするために、第三者から追加の技術許可を得る必要があるかもしれません。ビジネス的に合理的な条項や、その技術を全く許可していないことを保証することはできません。私たちはビジネス上合理的な条項でこのような技術を許可することができず、私たちの競争能力に悪影響を与え、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります

私たちは私たちのプラットフォームでオープンソースソフトウェアを使用して、これは私たちを訴訟や他の行動に直面させるかもしれない

私たちは私たちのプラットフォームでオープンソースソフトウェアを使用して、将来的にはより多くのオープンソースソフトウェアを使用するかもしれません。私たちが多くのオープンソースライセンスに支配されている条項は、アメリカや外国の裁判所から説明されておらず、オープンソースソフトウェアライセンスの解釈方法は、私たちのプラットフォームを提供したり配布したりする能力に予期しない条件や制限を加えるかもしれません。オープンソースソフトウェアをその解決策に統合した会社に対するクレームが時々あり、オープンソースソフトウェアの所有権に挑戦する。したがって、私たちは私たちがオープンソースコードソフトウェアの所有権を持っていると主張する当事者から訴訟を受けるかもしれない。訴訟は私たちに高い代価を払って弁護し、私たちの業務、運営結果、財務状況を損害するか、あるいは私たちのプラットフォームを変えるために追加の研究開発資源を投入する必要があるかもしれない。さらに、私たちの独自ソフトウェアとオープンソースコードソフトウェアを何らかの方法で組み合わせると、いくつかのオープンソースコード許可の下で、私たちの独自ソフトウェアのソースコードの発行が要求される可能性があります。オープンソースソフトウェアを適切に使用しなければ、私たちは私たちのプラットフォームを再設計し、私たちのプラットフォームの販売を停止したり、他の救済措置を取ることを要求されるかもしれません。許可要件に関連するリスクに加えて、いくつかのオープンソースコードソフトウェアの使用は、オープンソースコード許可者が通常ソフトウェアのソースに対して保証または制御を提供しないので、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある

もし私たちが長引く権利侵害クレームや重大な損害賠償を招いたクレームを受けたら、私たちの運営結果は不利な影響を受ける可能性があります

私たちの産業では、かなり多くの特許と他の知的財産権開発活動がある。私たちの成功は私たちが他人の知的財産権を侵害しないことにかかっている。私たちの競争相手、そして非執行実体と個人を含む多くの他の実体は、私たちの業界に関連する知的財産権を持っているか、主張することができます

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私たちの知的財産権の有効性や範囲に疑問を提起するかもしれない。時々、私たちの競争相手および非執行エンティティを含む第三者があり、私たちの製品または技術が彼らの知的財産権を侵害する可能性があると主張し、私たちと私たちの顧客、サプライヤー、およびチャネルパートナーに知的財産権に基づく特許、著作権、商業秘密、および他のクレームを提起する可能性がある。第三者から取得または許可された技術や知的財産権についても請求することができる。もし私たちが権利侵害クレームの制約を受けたら、クレームや私たちの抗弁理由にかかわらず、クレームはできます

•巨額の損害賠償金を支払うためには高価な訴訟が必要だ

•多くの管理時間が必要です

•私たちは不利な印税や許可協定を締結しました

•私たちのプラットフォームを介した製品と解決策の販売を中止することを要求します

•作成者または第三者サービス提供者またはパートナーへの賠償を要求する；および/または

•私たちは私たちのプラットフォームを再設計するために追加的な開発資源を使うことを要求する

私たちが受けている様々な輸出規制や貿易や経済制裁の法律法規に従わなければ、民事や刑事罰、または販売制限を含む責任を負うかもしれません。

我々は、米国財務省外国資産管理事務所(OFAC)が管理する法律や法規のような、米国経済·貿易制裁の法律·法規の制約を受けている。このような法律および条例は、特定の制裁対象または多数の持分を保有する個人およびエンティティ(総称して制裁と呼ばれる)を含む特定の国、その政府、ならびに特定の個人およびエンティティの取引および取引を禁止または制限する。これらの分野における連邦、州、外国の立法規制審査と法執行行動の増加に伴い、我々のコンプライアンスコストは増加し、大幅に増加する可能性があると予想される。これらの要件を遵守しないことは、私たちのプラットフォームを制限、一時停止または終了させ、罰金、および/または私たちの資産を押収および/または没収し、名声被害を含む重大な民事および刑事罰を適用する可能性があります。私たちは、適用された法律法規に従って業務を展開し、合理的に設計された政策や手順を維持して制裁の遵守を確保するために努力しているが、これらの措置が将来の違反を確実に確保し、防止する上で完全に有効であることは保証されず、特にいくつかの法律の範囲が明確でない可能性があるため、変化する可能性がある。制裁を遵守する政策および手順を制定、実行、維持することは、時間がかかったり、販売機会の遅延や喪失を招いたり、他のコストをもたらしたりする可能性がある

また，我々の製品は暗号化技術を採用している.これらの暗号化製品は、ライセンス、ライセンス例外、または他の適切な政府許可を含む、必要な輸出許可を取得した場合にのみ米国から輸出することができる。このような製品はまた特定の規制報告書の要求によって制限されるかもしれない。各国も、輸入許可と許可要求を含め、いくつかの暗号化技術の輸入を規制し、私たちの顧客が私たちのサービスをこれらの国に輸入する能力を制限する法律を制定した。政府が暗号化技術や暗号化製品の輸出入を規制したり、私たちの製品やサービスが必要な承認を得られなかったり(適用されれば)、法的処罰を受け、国際販売を損なうことになり、私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性があります。新製品やサービスを含む、私たちの製品やサービスを提供するための適用規制要件を遵守することは、様々な市場での私たちの製品やサービスの発売を延期したり、場合によっては、特定の国/地域に私たちの製品やサービスを提供することを完全に阻止する可能性があります。

輸出入規制、経済制裁または関連法律の任意の変化、またはそのような規制が対象とする国、政府、個人または技術の変化は、私たちの製品の使用量の減少、または国際業務を持つ既存または潜在的な顧客に当社の製品を輸出または販売する能力を低下させる可能性があります。私たちの製品の使用が減少したり、私たちが製品を輸出したり、販売する能力が制限されていても、私たちの業務、財務状況、経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります

私たちの業務は広範囲な法的規制によって制限されている。私たちがこのような法律法規を遵守しないことは私たちの業務を損なうかもしれない。

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私たちは多くのアメリカ連邦、州、そして外国の法律法規によって制約されています。これらの法規は私たちの業務に重要な事項と関連しています。例えば、私たちのプラットフォームは、マネーロンダリング、テロリスト融資、詐欺、および他の不法活動の発見と防止を支援するために、ますます厳格な法律と規制要件の制約を受けている。裁判官、規制機関、執行機関のこれらの要求に対する解釈は変化しており、通知がほとんどなく迅速に行われることが多い。法律法規の変化は、クリエイターの不正や不正活動を発見し、防止するために、私たちにより厳しい要求を加えるかもしれません。これは、私たちの運営コストを増加させ、私たちの利益率を低下させるかもしれません。例えば、これまで、米国では、通信アスペクト法(CDA)230条によれば、我々のようなプラットフォームは、プラットフォームによって促進されたが、そのユーザによって開始された不正または不正行為によって責任を負うことはなかった。もしCDAの修正方式が私たちのプラットフォームの保護を減少させた場合、私たちは私たちのコンテンツレビュー操作を追加する必要があり、これは私たちの運営結果を損なう可能性があります

また、チケット業務は国内外の多くの法律法規によって制限されている。これらの法律や法規は管轄範囲によって異なり、時に衝突する可能性がある。チケット法規以外に、クリエイターは通常、許可と人々の統制要求のような自分の法規の制約を受けている。規制機関や裁判所は、クリエイターがこれらの法律や法規を遵守することを保証する責任があると主張したり、これは、私たちのコンプライアンスコストを大きく増加させ、私たちを訴訟に直面させ、罰金と処罰を受け、他の方法で私たちの業務を損なう可能性があります

もし私たちがアメリカ国外での活動に関連した反腐敗、反賄賂、そして似たような法律を守らなければ、私たちは罰と他の不利な結果を受けるかもしれない

私たちが業務を展開している各司法管区では、1977年に改正された米国の“反海外腐敗法”(FCPA)、2010年の英国“収賄法”(“収賄法”)およびその他の反腐敗·反賄賂法を遵守しなければならない。“海外腐敗防止法”および“反賄賂法”は、代理人を含む、私たちおよび私たちの官僚、役員、従業員、および私たちを代表する商業パートナーを禁止し、直接または間接的に腐敗方法で“外国人官僚”に提供、承諾、許可、または任意の価値のあるものを提供することを目的としており、公式決定または業務の獲得または保留に影響を与えること、または他の方法で優遇待遇を得ることを目的としている。“反海外腐敗法”はさらに、資産取引と処分を正確に反映した帳簿、記録、勘定を確立し、保存し、適切な内部会計制御制度を維持することを求めている。反収賄法はまた民間部門の贈賄と賄賂の収賄を禁止する。私たちの販売チームは私たちのプラットフォームの使用を海外に販売しています。もし私たちが“海外腐敗防止法”や他の適用される反腐敗法律を守らなければ、私たちは重大なリスクに直面します。私たちは世界各地の多くの司法管轄区域で業務を展開しており、政府機関や国有または付属実体の役人や従業員と直接または間接的な相互作用がある可能性もあり、私たちはこのような活動を許可していなくても、第三者仲介機関、私たちの従業員、代表、請負業者、パートナー、サービスプロバイダ、代理の腐敗や他の不正活動に責任を負うことが要求されるかもしれない。このような法律のコンプライアンスの問題を解決するための政策と手続きがありますが、私たちのすべての従業員と代理と、私たちが特定の業務運営をアウトソーシングした請負業者が、私たちの政策や合意および適用法律に違反する行動を取らないことを保証することはできません。私たちは最終的にこれに責任を負うかもしれません

海外腐敗防止法、収賄法、または他の適用される反腐敗および反賄賂法に違反するいかなる行為も、民事または刑事罰金と処罰、利益の返還、禁止および政府契約の資格取り消し、関連する株主訴訟およびその他の救済措置を含む重大な制裁を受ける可能性があり、これらはすべて私たちの名声、業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある。どのような調査に対しても、経営陣の注意力や資源の重大な移転、巨額の弁護費や他の専門費を招く可能性がある。

適用される反マネーロンダリングや支払い法律法規を遵守しなければ、私たちの業務や運営結果を損なう可能性があります

私たちのプラットフォームは支払いサービスを使ってチケットを購入し、活動組織者に支払います。私たちは第三者決済サービス提供者がこのような支払いサービスを提供する重要な側面に依存する。支払いに関する法律法規は複雑で変化する可能性があり、米国と世界では司法管轄区域が異なる。さらに、これらの法律、規則、規制は、その解釈や応用面の変化を含めて発生しており、将来的に発生する可能性があり、これは私たちのビジネス実践に影響を与える可能性がある。米国では最近、より多くの企業や支払いサービスをカバーするために、反マネーロンダリング規制の範囲を拡大するためのいくつかの努力が行われており、これらの法律·法規の変化はすぐに起こる可能性がある。これらの法律と法規の複雑で変化していく性質を考慮して、私たちはそれらの適用および任意の必要なコンプライアンス措置を評価するために、大量の時間、資源、および努力を必要とする

もし私たちがいかなる反マネーロンダリングや支払い規制制度の制約を受けていると思われる場合、私たちは私たちの業務慣行やコンプライアンス計画を変更する必要があるかもしれません。これは大量の資源を必要とし、私たちの業務と運営結果に影響を与える可能性があります。これはまた、これらの管轄区域の既存の業務の一部または全部の運営を継続するために、複数の管轄区域で許可および登録を取得する必要があるかもしれない。もし私たちがこれらの法規の制約を受け、これらの法規を遵守しないと思われる場合、私たちは私たちの業務のやり方を変える必要があり、調査、民事または刑事訴訟、罰金、処罰、没収、救済措置、費用、法的費用、名声損害、または

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連邦、州、または地方規制機関が1つまたは複数の司法管轄区域でもたらした他の負の結果は、これらすべてが私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性がある。さらに、当社の第三者決済サービスプロバイダまたは他のパートナーがサービスを提供してくれる場合、逆マネーロンダリングや支払い法規や法律に従わなければ、私たちの名声に影響を与え、大量の資源を移転し、負債を招き、再構成を強要したり、支払いオプションの変更を要求したりする可能性があり、これは私たちの業務や運営結果を損なう可能性があります。

さらに、我々および第三者決済サービスプロバイダは、支払カード業界データセキュリティ基準(PCI−DSS)に制約されており、支払カード取引に関連する重大な損失に遭遇したり、PCI−DSSに適合していない場合には、何らかの支払カードの支払いを停止することを選択または要求され、処罰される可能性がある。

支払いに関する法律法規を守らないと、私たちの業務や運営結果を損なう可能性があります。

支払いに関する法律法規は複雑で変化する可能性があり、米国と世界では司法管轄区域が異なる。さらに、法律、規則、規制が発生し、将来的に変化する可能性があり、これは私たちのビジネス実践に影響を与えるかもしれない。特に米国では，ある州の管轄地域では何らかの支払いサービスを提供するために通貨転送許可証が必要であり，州通貨転送許可法の我々が提供する支払い処理サービスへの適用性は規制解釈の問題であり，変化する可能性がある.このような点で、規制解釈や適用当局の決定を変更すること、すなわち、私たちのいくつかの活動は州通貨伝送許可法の規制を受けるべきであり、私たちが調査を受け、それに応じた責任を負うことができるかもしれない。州通貨転送許可と規制および連邦通貨サービス商業登録における規制の不確実性から、これらの法律·法規の遵守問題を解決し、創設者や参加者がこれらの法律·法規を遵守することを確保するために多くの時間と労力が必要である。私たちの任意の遵守またはクレーム、または私たちの第三者サービスプロバイダまたはパートナーがこのような法律または他の要求を遵守できなかった場合、大量の資源を移転し、負債を招き、またはEPPの提供を停止させたり、EPPの提供を停止させたりする可能性があり、これは私たちの業務および運営結果を損なうだろう。

例えば、私たちが規制定義を適用する通貨移転者とみなされると、私たちはいくつかの法律、規則、法規の制約を受けるかもしれません。これらの法律、規則、法規は、米国の複数の当局と管理機関、多くの州と地方機関によって実行され、通貨移転者の定義が異なるかもしれません。私たちが通貨振込許可(または他の方法で決定された場合、州通貨転送許可証の取得は私たちの業務目的を促進する)を要求された場合、私たちは記録保存と報告要求、保証要求、顧客資金使用制限、その他の義務を受ける。私たちはまた適用される州許可機関の検討と監視を受けるつもりだ

また、アメリカ以外では、支払いや金融サービスの提供に関連する他の法律、規則、法規の制約を受ける可能性があり、私たちが新しい司法管轄区域に拡張するにつれて、私たちが拘束している外国法規や規制機関も拡大するだろう。もしどんな適用法規に基づいても、私たちは資金送金機関であることが発見され、私たちはこれらの法規を遵守していない場合、私たちは1つ以上の司法管轄区域で連邦、州または地方監督機関(州総検事を含む)および外国の規制機関によって徴収された罰金または他の処罰を受けるかもしれない。罰金以外に、適用規則および法規を遵守しない処罰には、刑事および民事訴訟、重大資産の没収、または他の法執行行動が含まれる可能性がある。規制審査の結果として、私たちはまた、私たちの業務慣行やコンプライアンス計画を変更することを要求されるかもしれない

また，支払カード業界データセキュリティ基準(PCI−DSS)に制約されており，支払カード取引に関する重大な損失やPCI−DSSに適合していない場合には，何らかの支払カードの支払い停止を選択または要求される可能性がある。EPPで支払いカードを受け取ることができなければ，作成者は第三者決済オプションの使用を要求され，我々のプラットフォームの簡単さと使いやすさを低下させる

私たちが報告した経営結果は、アメリカで一般的に受け入れられている会計原則の変化の悪影響を受ける可能性があります

米国では，公認された会計原則は，財務会計基準委員会(FASB)，米国証券取引委員会，および適切な会計原則を公布·解釈するために設立された様々な機関の解釈を受けている。これらの原則または解釈の変更は、私たちの報告書の運営結果に大きな影響を与える可能性があり、有効性を発表または変更する前に完了した取引の報告に影響を与える可能性もある。例えば，ASU 2016-02レンタル(テーマ842)(ASC 842)を採用し，2019年1月1日から発効しているため，我々サンフランシスコオフィスビルリースの会計処理に関する運営リース費用は370万ドル増加し，ASC 842を採用する前にASC 840でスーツレンタルに新規計上されている.

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通貨レートが今後大幅に変動すれば、私たちがドルで報告した運営結果は不利な影響を受けるかもしれない。

私たちの国際業務は私たちを通貨為替レートの変動の影響を受けるようにした。私たちの多くのクリエイターはアメリカ以外に生活あるいは経営しているので、大量の外国通貨で価格のチケットを販売しています。一番有名なのはポンド、ユーロ、カナダ元とオーストラリアドルです。通貨レートが現在の水準を維持している場合、通貨両替はドルでリストされていない活動の純収入増加にマイナスの影響を与え続ける可能性があり、米国以外の参加者のドル建て活動に対する需要を減少させる可能性もある。さらに、私たちは国際事務所で従業員の給与と他の運営費用を現地通貨で支払っている。私たちはドル以外の通貨で業務を展開していますが、ドルで私たちの経営業績を報告して、私たちは通貨為替レートが変動するリスクに直面して、これは私たちの経営業績を損なう可能性があります

私たちの業務は他の司法管轄区で販売税と他の間接税を徴収されるかもしれない。しかも、クリエイターたちはまた特定の税金の影響を受けるかもしれない

販売税や使用税、娯楽税、付加価値税、商品·サービス税、営業税や総収入税などの間接税は、私たちのような企業や創設者や参加者への適用は複雑で変化していく問題である。評価に適用される税務義務には重大な判断が必要であるため、記録された金額は見積もり金額であり、調整が行われる可能性がある。多くの場合、新しい規制および既存の規制が私たちの業務にどのように適用される可能性があるかは不明なので、最終的な税金決定は不確定だ

1つまたは複数の州、地域、連邦政府、または他の国は、私たちのようにオンラインビジネスを促進する企業に追加の報告、記録保存、または間接税徴収義務を課すことを求めることができるかもしれない。例えば，米国や他国の税務当局は，電子商取引プラットフォームをインターネットを介した取引の間接税を計算，徴収，送金する手段として決定しており，関連立法を検討している.ますます多くの司法管轄区域は、市場にユーザー活動を報告したり、市場で販売されているいくつかの物品に税金を徴収し、減免することを要求する法律を公布することを検討している。情報報告や課税要件の強制執行は、当社のプラットフォーム上での作成者や参加者の活動を減少させる可能性があり、これは私たちの業務を損なうことになります。新しい立法は、税金計算、入金および送金、および監査要件に関連するコストを含む規定を遵守するために、私たちまたは作成者に大量のコストを要求する可能性があり、これは、当社のプラットフォームを使用する魅力を低減し、当社の業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります

私たちはいくつかの州と国際司法管轄区で販売と使用税と付加価値税監査に直面しています。将来、他の管轄区域でより多くの販売と使用税と付加価値税監査に直面するかもしれません。州や国際税務当局は、作成者に追加の税金を徴収し、これらの税金をこれらの当局に送金する義務があると断言する可能性があるからです。私たちはまた州、地方、国際司法管轄区に関する監査と評価を受けることができますが、私たちはこれらの管轄区のために納税義務を負いませんでした。もし私たちが私たちの歴史上そうしていない司法管轄区域で私たちのサービスに追加の販売税または他の税金を徴収すべきであり、販売や他の税金によって計算されないと断言すれば、過去の販売に大量の税金負担を招き、作成者が私たちのプラットフォームを使用することを阻止し、あるいは他の方法で私たちの業務と運営結果を損なう可能性がある。統合財務諸表付記11に開示されているように、吾等は財務諸表に過去の税務負債を支払う可能性のある潜在的な金を予約しているが、当該等の負債が当該等の準備金を超えた場合、吾等の財務状況は損なわれる

私たちの国際事業は私たちを潜在的な不利な税金結果と追加税金に直面させる

私たちは通常、完全子会社を通じて国際業務を展開し、これらの管轄区域での私たちの業務運営に基づいて、世界の各司法管轄区で私たちの課税所得額を報告します。これらの国際事業により、増加した国際拡張により増加した税収、および複雑な会社間合意による税収費など、不利な税収変化や解釈を受ける可能性がある

私たちは世界各地のいくつかの司法管轄区域で所得税や他の間接税を徴収するかもしれないが、税法はますます複雑になっており、その適用状況は不確定かもしれない。私たちがこれらの司法管轄区域で納めた税金は、税率の引き上げ、新税法、あるいは現行の税法と前例の改正の解釈を含む税務原則の適用によって大幅に増加する可能性があり、これは私たちの流動資金や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、これらの管轄区域の当局は、私たちの納税申告書を審査し、追加の税金、利息、罰金を徴収することができ、当局は様々な源泉徴収要求が私たちに適用されていると主張したり、私たちは税金条約のメリットを享受できないと断言することができます。いずれも私たちまたは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが海外司法管轄区でますます多くの収入を稼ぎ、より多くのキャッシュフローを蓄積することに伴い、私たちはもっと高い有効税率と増加した現金納税に直面するかもしれない

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また、私たちの会社間関係は、異なる司法管轄区の税務当局が管理する複雑な譲渡定価法規によって制約されています。税務機関は特定の管轄区域に帰属できる収入と支出の決定に同意しないかもしれない。もしこのような相違が発生すれば、私たちの地位は維持できず、私たちは追加の税金、利息、罰金の支払いを要求されるかもしれません。これは一度の税金、より高い有効税率、キャッシュフローの減少を招き、私たちの運営業績と財務状況を損なう可能性があります。

私たちは純営業損失を利用して将来の課税収入を相殺する能力が制限されるかもしれません

一般的に、改正された1986年国税法第382条(規則)によると、会社は“所有権変更”(一般にいくつかの株主または株主団体の自社株式に対する変動が50ポイントを超えることを指す)を経験すれば、その利用変動前の純営業損失(“NOL”)を利用して将来の課税収入を相殺する能力が制限される。私たちは過去に所有権変更を経験して、これは私たちがNOLを使用する能力が制限されて、将来私たちの株式所有権の変化、その中のいくつかは私たちの制御範囲内ではなく、規則382条による所有権変更を招く可能性があります。私たちのいくつかの付属会社の既存のNOLは、私たちが買収する前またはそれに関連する所有権変更によって制限されるかもしれません。また、将来買収可能な会社のNOLを利用する能力が制限される可能性がある。もう一つのリスクは、NOLまたは他の予測不可能な理由の使用を一時停止するような法規の変化のために、私たちの既存のNOLが満期になる可能性があるか、または州税収目的のための将来の所得税債務を相殺できないことである。これらの理由で、私たちが利益を達成しても、私たちは私たちのNOLのいくつかの部分を利用できないかもしれない

我々の財務報告内部統制には重大な欠陥があることが判明したため、2022年12月31日現在、開示制御プログラムや財務報告内部統制が発効していないことが確認され、これまでに発表された監査されていない簡明な連結財務諸表を再説明した。発見された重大な弱点を是正することができず、今後の財務報告および開示制御およびプログラムに対して有効な内部統制を維持することは、我々の財務諸表に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

2023年2月27日、当社の取締役会監査委員会は管理層と討論した後、先に提出した2022年6月30日までの6ヶ月及び2022年9月30日までの9ケ月の審査されていない簡明総合現金流動量表に依存しないことを決定し、このような現金流動量表はそれぞれ2022年6月30日及び2022年9月30日までの四半期の10-Q表報告内に含まれており、原因は当社の簡明総合現金流動表の提出に誤りがあり、主に作成者の名義で持っている現金残高と関係があり、機能通貨計値ではない。為替変動が現金残高に与える影響は、現金期初めと期末残高の入金において単独の項目として開示されていない。また、未実現の外貨取引損益は、経営活動のための純損失と純現金流量の入金を開示していない。そこで，2022年6月30日までの6カ月と2022年9月30日までの9カ月の簡明総合キャッシュフロー表を改訂し，再記述した。

誤った陳述の根本的な原因を評価する際には、財務報告内部統制に大きな弱点があることが分かったため、2022年12月31日現在、開示制御プログラムや財務報告内部統制が無効であることを確認した。重大な欠陥とは、財務報告の内部統制に欠陥或いは欠陥の組み合わせが存在し、年度或いは中期財務諸表の重大なミス報告が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できないようにすることである。財務報告の効果的な内部統制は、信頼性の高い財務報告を提供し、エラーや不正による中間または年度連結財務諸表における重大な誤報を防止または発見するために必要です

著者らは財務報告の内部統制に対して重大な欠陥があり、これは総合現金フロー表内で外貨取引損益を実現していない列報及び為替レート変化が現金、現金等価物と制限現金に与える影響に対する有効な設計の制御活動の不足と関係がある。この重大な疲弊により、会社は2022年6月30日と2022年9月30日までの期間ごとに先に提出した総合財務諸表を再記述し、2020年12月31日までの年度と2022年3月31日までの四半期の四半期報告書を含む2021年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度の総合財務諸表を改訂した。私たちは物質的な弱点を補っている。我々が重大な弱点を救済する計画が不十分である場合、または追加の制御欠陥が個別または全体的に1つまたは複数の重大な弱点を構成していることが発見された場合、または他の方法で効率的な開示制御およびプログラムまたは将来の財務報告の内部統制を維持できなかった場合、財務情報を正確に記録し、処理し、報告する能力および所定の期間内に財務諸表を作成する能力が悪影響を受ける可能性があり、これは、私たちの株主および他の市場参加者の信頼レベルおよびニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場し続ける能力に負の影響を与える可能性がある。重大な弱点を適切に救済できなかったり、他の重大な弱点を発見したりすることは、投資家が私たちが報告した財務や他の情報に対して自信を失う可能性があり、これは私たちA類普通株の市場価格にマイナス影響を与える可能性がある。たとえ私たちが

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我々は我々の制御やプログラムを強化することに成功したが、将来的には、これらの制御およびプログラムは、詐欺やエラーによる中期または年度連結財務諸表における重大な誤報を防止または発見するのに不十分である可能性がある。

A類普通株所有権に関連するリスク

私たちが発展している業界では運営の歴史が限られており、現在の業務の将来性を評価することが困難であり、あなたの投資リスクを増加させています

私たちは2006年に運営を開始した。持続的な産業では、このような限られた歴史は、私たちの未来の見通しを効果的に評価したり予測したりすることを困難にする。あなた方は私たちが遭遇したり遭遇する可能性のあるリスクと困難に基づいて私たちの業務と将来性を考慮しなければなりません。これらのリスクと困難は、私たちが経済的に効率的で効率的な方法で新しいクリエイターを獲得し、既存のクリエイターを採用し、維持し、グローバルなチケット販売や活動管理サービスを効率的かつ確実に処理できる技術インフラの品質を維持することと、新しい機能と解決策を展開し、現在チケットや活動解決策の分野に進出しているか、または可能性のある他の会社との競争に成功することを含む。他のリスクには、成長を効果的に管理する能力があり、作成者や参加者が私たちと共有しているデータを責任を持って使用し、政府法規、契約義務、その他のプライバシーやセキュリティに関する法的義務に従って個人データを処理、保存、保護、使用し、私たちのサービス中断や中断を回避したり、プラットフォームのロード時間が予想より遅いことが含まれています。私たちの限られた運営歴史による他のリスクは、わが社の様々なレベルで世界的な人材を募集、統合、維持する能力があり、引き続きアメリカ以外の市場での私たちの業務を拡大し、訴訟、監督管理、知的財産権、プライバシー、または他のクレームに対して自分を弁護することを含む。私たちが直面しているリスクや困難を解決できなければ、上記の課題に関連するリスクや困難を含めると、私たちの業務と私たちの経営結果は損なわれます

私たちA類普通株の市場価格は変動する可能性があり、私たちの経営業績にかかわらず低下する可能性があります

私たちが初めて株式を公開する前に、私たちのA類普通株は市場を公開しなかった。歴史的に見ると、他の新上場企業の証券市場価格の変動が大きい。私たちA類普通株の市場価格は過去と未来に多くの要素によって大幅に変動する可能性があり、その多くの要素は制御できませんが、これらに限定されません

•株式市場および/または上場技術企業の全体的な表現；

•純収入または他の経営指標の実際または予想変動；

•私たちが大衆に提供した財務予測の変化や私たちはこのような予測を満たすことができなかった

•証券アナリストは私たちに対する報道を開始または維持することができず、わが社の任意の証券アナリストを追跡して財務推定を変更することができなかったか、あるいは私たちは推定または投資家の予想を達成できなかった

•私たちの産業全体の経済と市場状況は

•私たちや業界の他の会社の噂や市場投機に関するものです

•私たちまたは私たちの競争相手は、重大な革新、買収、戦略的パートナーシップ、合弁企業、または資本約束を発表します

•当社の業務に適用される新しい法律法規または既存の法律法規の新しい解釈

•私たちを脅したり訴訟を起こしたり

•キーパーソンの採用や退職

•戦争、公衆衛生上の懸念および流行病、テロ事件、またはこれらの事件に対する反応に起因する事件または要因を含む他の事件または要因。

また、株式市場の極端な価格と出来高が変動しており、多くの科学技術会社の株価に影響を与え続ける。通常、彼らの株価変動の仕方は会社の経営業績に関係なく、あるいは比例しない。世界の株式市場は大幅な変動を経験し続けている可能性があり、我々A類普通株の価格は安定しておらず、大幅に下落している。新冠肺炎疫病とその他の地政学的事件はすでに著者らのA類普通株を含む証券の市場価格に重大な影響を与える可能性がある。過去、市場変動期間中、株式市場は証券集団訴訟を起こした。“法的訴訟で不利な結果が我々の業務および経営結果を損なう可能性がある”というタイトルのリスク要因を参照されたい

また，これらの変動により，業務結果を経時的に比較することは意味がない可能性がある.あなたは私たちの未来の業績の指標として私たちの過去の業績に依存してはいけません。このような変化性および予測不可能性はまた、業界や金融アナリスト、または投資家の任意の時期に対する期待を満たすことができない可能性がある。もし私たちの純収入や経営業績がアナリストや投資家の予想よりも低い場合、または私たちが市場に提供する予測よりも低い場合、または私たちが市場に提供する予測がアナリストや投資家の予想よりも低い場合、

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私たちA類普通株の価格は大幅に下落するかもしれない。これまでに公表された我々が提供する可能性のある純収入や収益予測に達していても、このような株価下落は発生する可能性がある

我々普通株の二重株式構造は，我々の役員，役員およびその関連会社との集中投票制御効果があり，A類普通株の取引価格を低下させる可能性がある。

私たちのB類普通株は1株当たり10個の投票権があり、A類普通株は1株当たり1投票権がある。2022年12月31日現在、私たちの役員、役員、および5%以上の流通株を持つ株主とその関連会社は、合計実益が私たちの株式の大部分の投票権を持っています。私たちのB類普通株とA類普通株の間の投票権割合は10：1であるため、私たちB類普通株の保有者集団は私たちの普通株の大多数の合併投票権を制御し続けるので、2028年9月20日、すなわち私たちのIPO終了10周年の日まで、私たちの株主に承認されたすべての事項をコントロールすることができる。この集中制御は、取締役を選出すること、私たちの組織文書を修正すること、および任意の合併、合併、当社のすべてまたはほぼすべての資産を売却すること、または株主の承認を必要とする他の重大な会社取引を含む、予見可能な将来に会社の事務に影響を与える能力を制限または排除します。さらに、これは、私たちの株主の一つとして、これがあなたの最良の利益に合致すると思うかもしれませんので、私たちの株式に対する能動的な買収提案や要約を阻止または阻止することができます

B類普通株保有者の将来の譲渡は、一般にこれらの株式をA類普通株に変換するが、限られた例外の場合を除いて、例えば遺産計画目的で行われるいくつかの譲渡を招く。時間の経過とともに、B類普通株をA類普通株に変換する効果は、長期的に株式を保持しているB類普通株保有者の相対投票権を増加させる

また、いくつかの指数プロバイダ、例えばスタンダードダウのように、多種類の株式構造を有する会社をそのいくつかの指数に含めることに制限がある。したがって、私たちの普通株の二重分類構造は、私たちがいくつかの指数に格納される資格がないため、これらの指数を受動的に追跡しようとする共通基金、取引所取引基金、および他の投資ツールは、私たちのA類普通株に投資しない可能性があり、私たちのA類普通株の他の投資家に対する吸引力を低下させる可能性がある。これらの政策は、指数に組み込まれた類似会社に比べて、このような指数から除外された上場企業の評価を押し下げる可能性がある。したがって、私たちA種類の普通株の市場価格は損害を受ける可能性がある。

2019年12月31日から、私たちは“新興成長型企業”ではなく、新興成長型企業に適用される開示低減要求は私たちには適用されません。

2019年6月28日、我々非関連会社が保有している普通株の時価は7億ドルを超えているため、2019年12月31日現在、新興成長型会社の地位を得る資格はありません。大規模加速申告会社として、私たちは現在、他の上場企業に適用される開示要求に制限されていますが、新興成長型企業としては、これらの要求は私たちには適用されません。これらの要件には

•我々の財務報告の内部統制を評価する際には、監査人の認証要求を遵守する

•上場企業会計監督委員会が通過する可能性のある強制ローテーション監査会社または補充監査師報告書が監査および財務諸表に関する補足情報を提供することに関する任意の要件を遵守すること

•役員報酬に関する全面的な開示義務；および

•役員報酬について拘束力のない諮問投票を行う要求と、株主がこれまで承認されていなかった金パラシュート支払いを承認する要求を遵守する。

これらの追加的な要求を遵守することは、私たちのコンプライアンスや財務報告費用を増加させ、経営陣の私たちの業務の他の方面への注意を移す可能性があります。これらの要求を守らなければ、米国証券取引委員会の法執行行動を受ける可能性があり、これは経営陣の注意を分散させ、私たちの名声を損ない、私たちの業務、運営結果、または財務状況を損なう可能性がある

証券や業界アナリストが我々の業務に関する研究報告を発表または停止したり、不正確または不利な研究報告を発表したりしない場合、我々A類普通株の価格および取引量が低下する可能性がある

私たちA類普通株の取引市場は、証券や業界アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告にある程度依存している。業界アナリストがわが社への研究報告の発表を中止すれば、我々A類普通株の取引価格はマイナス影響を受ける。私たちの一人以上のアナリストを追跡して、私たちのAクラス普通株格付けを引き下げたり、私たちの業務の不正確または不利に関する研究報告を発表したりすれば、私たちのAクラス普通株価格は

カタログ表

断る。これらのアナリストのうちの1人以上が私たちへの報告を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、私たちA種類の普通株に対する需要が減少する可能性があり、これは私たちのA種類の普通株価格と取引量を低下させる可能性がある

私たちのA類普通株を公開市場で大量に販売したり、売却が発生する可能性があると考えたりすることで、私たちA類普通株の市場価格が下落する可能性があります。

我々A類普通株の大量株を公開市場に売却し、特に我々の役員、役員、主要株主の売却、あるいはこれらの売却が発生する可能性があると考えられ、我々A類普通株の市場価格を低下させる可能性がある。2023年2月21日現在、A類普通株81，935，793株が発行され、17，640，167株のB類普通株が発行された。

私たちの普通株を売却することは、将来私たちが適切だと思う時間と価格で株式証券を売却することをもっと難しくするかもしれない。これらの売却はまた私たちの株価を下落させ、あなたが私たちの普通株の株を売るのを難しくするかもしれません。

私たちは融資、買収、投資、私たちの株式インセンティブ計画またはその他に関連する追加株式を発行し、他のすべての株主の権益を希釈します

もし私たちが融資、買収、投資、株式インセンティブ計画、または他の関連する追加株式を発行すれば、私たちの既存の株主は深刻な希釈を経験するかもしれない。例えば、2020年5月に達成した信用協定を実行する際に、A類普通株2，599，174株を1株0.01ドルで発行·売却し、株式所有者が償却された。私たちはまた追加の株や株式に関連した資金調達を通じて資金を調達することができる。さらに、私たちの変換可能なチケットの一部または全部を変換することは、変換可能なチケットを変換する際に株式を交付するので、既存の株主の所有権資本を希釈する可能性があります。このような転換後に発行可能なA類普通株を公開市場で販売することは，我々A類普通株の現行市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。交換可能な手形の存在は、交換可能な手形の転換が空手形を補うために使用できるので、市場参加者の空売りを奨励する可能性もある。予想される転換手形を私たちのA種類普通株に変換する株も私たちA類普通株の価格を下げる可能性があります。私たちはまた私たちの株式インセンティブ計画に基づいて従業員、役員、コンサルタントに株式奨励を授与したい。私たちの業務戦略の一部として、補完的な会社、製品、または技術に買収または投資し、そのような買収または投資のいずれかを支払うために株式証券を発行することができます。このような追加株式の発行は株主の所有権権益を大幅に希釈する可能性があり、私たちA類普通株の1株当たりの価値は低下する

私たちは私たちのA種類の普通株に配当金を支払うつもりはありませんので、A類普通株株主が投資リターンを実現する能力は私たちA類普通株価格の上昇に依存します

私たちは私たちの配当金を発表したり支払ったりしたことがない。私たちはどんな収益も残して、私たちの業務の運営と拡張に資金を提供するつもりで、私たちは予測可能な未来に現金配当金を支払わないと予想しています。したがって、私たちA類普通株の市場価格が上昇すれば、A類普通株株主は私たちA類普通株への投資からしか見返りを得ない可能性があります

私たちの定款書類とデラウェア州法律の条項はわが社の買収をより困難にし、私たちの株主が現在の取締役会の試みを交換または罷免し、私たちA種類の普通株の市場価格を制限することを制限するかもしれません

当社の会社登録証明書の改訂及び再記載の定款における条項は、制御権の変更や経営陣の変更を遅延または阻止する効果がある可能性があります。当社の会社登録証明書の改訂と再記述の定款には、以下の条項が含まれています

•中国の取締役会は3種類に分類され、各期の任期は3年交錯することが規定されている

•取締役会が取締役数を決定し、任意の空きと新たに設立された役員職を埋めることを許可する

•私たちが修正して再記載した会社登録証明書および改正および再記載された定款のいくつかの条項を修正するために絶対多数票を取得することを要求する

•“空白小切手”の優先株の発行を許可し、取締役会は株主権益計画を実施することができる

•当社の取締役会長、最高経営責任者、または過半数の取締役会メンバーだけが株主特別会議を開催する権利があると規定されている

•株主の承認を必要とする事項を制御することができる結果、彼らが保有する株式が多数よりも明らかに少なくても、我々B類普通株の保有者が株主の承認を必要とする事項を制御することができる二層普通株構造を提供する

カタログ表

AクラスおよびBクラス普通株の流通株は、合併または他の方法でわが社またはその資産を売却するなど、取締役選挙および重大会社取引を含む

•株主の書面同意による行動を禁止することは、すべての株主の行動が私たちの株主会議で行われなければならないことを要求する

•取締役会には、当社の附例の制定、変更、または廃止を明確に許可することが規定されている

•我々の取締役会メンバーを指名するか、株主が年次株主総会で行動することができる事項の事前通知要求を提出する。

また、デラウェア州会社法第203条は、わが社への支配権変更を阻害、延期、または阻止する可能性がある。第203条私たちと15%以上の普通株式を保有する者との間の合併、業務合併、その他の取引には、いくつかの制限が加えられている

私たちの改正と再記述された法律は、特定の州または連邦裁判所を、私たちの株主が起こしうるいくつかの訴訟の独占的なフォーラムに指定し、これは、株主が有利な司法フォーラムを得ることが私たちとの紛争を処理する能力を制限するかもしれない。

私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しなければ、デラウェア州衡平裁判所(または裁判所に管轄権がない場合、連邦地域裁判所またはデラウェア州内に位置する他の州裁判所)は、以下の事件の独占裁判所となるだろう

•私たちが提起した任意の派生訴訟、訴訟、または法的手続きを代表する

•受託責任違反を主張する訴訟、訴訟、または手続き

•デラウェア州会社法、私たちが改訂し、再説明した会社証明書、または私たちが改正して再説明した定款に基づいて、私たちにクレームを提起した任意の訴訟；または

•内政原則によって管轄されている私たちのクレームに対するいかなる行為も主張する

私たちの改正と重述の付例はまた、私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、アメリカ合衆国連邦地域裁判所は、証券法によって提起された任意の訴因を解決する独占的な裁判所になると規定している。

これらの規定は、私たち、私たちの上級管理者および取締役、クレームを引き起こす任意の発行の引受業者、およびその専門が個人またはエンティティを許可して宣言した任意の他の専門家またはエンティティを利益を得ることを意図しており、今回の発行の背後にある任意の文書を準備または認証している私たち、私たちの上級管理者および取締役、ならびに任意の他の専門家またはエンティティによって実行される可能性がある。上記の規定にもかかわらず、これらの規定は、取引法で規定されているいかなる責任または義務を執行するための訴訟にも適用されず、米国連邦裁判所が排他的管轄権を有する他のいかなるクレームにも適用されない。

これらの条項は、司法裁判所において、私たちまたは私たちの任意の取締役、上級管理者、または他の従業員と紛争することに有利であると考えられるクレームを株主が提出する能力を制限する可能性があり、このようなクレームに関連する訴訟を阻害する可能性がある。あるいは、裁判所が、裁判所条項が訴訟で適用されないか、または実行できないことを選択することを発見した場合、私たちは、他の管轄区域でこのような訴訟を解決するために追加費用を生じる可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性がある

カタログ表

項目1 B。未解決従業員意見

ない。

項目2.財産

2023年9月に満期になる賃貸契約によると、カリフォルニア州サンフランシスコで約13，335平方フィートの空間を本社として借りました。テネシー州ナッシュビルとカリフォルニア州ロサンゼルスの施設と、アルゼンチン、オーストラリア、インド、アイルランド、スペイン、イギリスの事務所も借りて、私たちのグローバルチームを支持しています

項目3.法的訴訟

連結財務諸表付記11を参照して、“引受およびまたは負債-訴訟およびまたは損失”を参照。

プロジェクト4.鉱山安全情報開示

適用されません。

カタログ表

第II部

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

普通株式市場情報

我々のA類普通株は2018年9月20日からニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場し、コードは“EB”である。これまで、私たちの株は公開取引市場を持っていなかった。私たちのB種類の普通株はどの証券取引所にも上場したり取引したりしません。

記録保持者

2023年2月21日現在、A類普通株保有者51名とB類普通株保有者59名がいる。我々A類普通株の多くの株はブローカーや他機関代表株主が保有しているため，これらの記録保有者に代表されるA類普通株の受益所有者総数を見積もることはできない.

配当政策

私たちは私たちの株について何の現金配当金も発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在、すべての利用可能な資金と任意の将来の収益を私たちの業務運営のために保留するつもりで、予測可能な未来に私たちの株に何の配当金も支払わないと予想しています。将来、私たちの配当政策に関連する任意の決定は、適用される法律に依存し、私たちの財務状況、経営結果、資本要求、一般業務状況、および私たちの取締役会が関連する他の要素に依存するだろう。

未登録株式証券販売

ない。

発行人が株式証券を購入する

ない。

株式インセンティブ計画に基づいて発行された証券

授権発行された証券に関する情報は、項目12を参照して、“ある受益所有者の担保所有権及び管理層及び関連株主事項”を参照する。

カタログ表

株式表現グラフ

以下の株式表現グラフや関連情報は“募集材料”とみなされてはならないし、米国証券取引委員会に“保存”されているとみなされてはならないし、Eventbrite社が1933年証券法(改訂本)または1934年証券法(改訂本)によって提出された任意の文書に参照されているとみなされてはならない。

以下の図はA類普通株株主の累積総リターンと標準プール500指数と標準プール北米科学技術指数の累積総リターンを比較した。2018年9月20日、すなわち我々のA類普通株がニューヨーク証券取引所で取引を開始した日、すなわち我々のA類普通株がニューヨーク証券取引所で取引を開始した日を想定し、2022年12月31日まで、我々のA類普通株と各指数に100ドルの投資(全配当の再投資を含む)を行い、その相対表現を追跡した。表示された見返りは歴史的結果に基づいており、未来を示唆するための表現ではない

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1475115/000147511523000040/eb-20221231_g1.gif

カタログ表

第六項です[保留されている]

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下、当社の財務状況と経営結果の検討と分析は、本年度報告Form 10-Kの他の部分に記載されている“財務データ精選”項の情報及び当社の総合財務諸表と関連付記に合わせて読むべきである。歴史財務情報に加えて、以下の議論と分析は、リスクと不確実性に関連する現在の計画、期待、および信念に基づく前向きな陳述を含む。本年度報告10-K表の“リスク要因”の項目で以下に示す要素を含む様々な要素のため、私たちの実際の結果はこれらの前向き陳述で予想された結果と大きく異なる可能性がある。私たちの財政年度は12月31日に終わるだろう。

以前発表された連結財務諸表の改訂

本“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”は、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の連結キャッシュフロー表の改正を発効させ、合併財務諸表付記1は、本年度報告の第2部第8項“財務諸表と補足データ”に含まれる以前に発表された連結財務諸表の改訂をより全面的に説明する。

概要

全世界の新冠肺炎疫病はかつてない方法で私たちの使命、私たちの会社と活動の創造者を試している。2022年には，我々のコア地域の事件は基本的に連邦，州や地方新冠肺炎の制限がない場合に発生しているが，我々の運営はケース統計加速期間中に著しい影響を受け，作成者や消費者の自信や行動が一時的に変化した。新冠肺炎およびその変異体の持続的な影響、および他の地政学的およびマクロ経済事件は、消費者行動の変化、インフレ、労働力コストの上昇、金利上昇、景気後退およびその他の要素を含むが、創作者の削減は私たちの支払いゲート量を減少させ、それによって私たちの純収入と財務業績に実質的な悪影響を与える可能性のある活動を招く可能性がある。私たちは、私たちの運営戦略をさらに修正することを含めて、これらの要素に対して緩和措置を取るかもしれません。これは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

資源削減とグローバル再分配計画

2023年2月27日、我々の取締役会は、運営コストを低減し、発展と支援人材を地域ハブに統合することで効率を向上させ、重要な長期成長機会に投資するための再編計画を承認した。この計画は、約8%の既存ロールを廃止し、約30%の残りのロールをコストの低い場所に再配置する。この計画には、私たち従業員の地理的分布やサプライヤーや他のコストの減少を反映するために不動産を減らすことも含まれている

カタログ表

重要なビジネス指標と非GAAP財務指標

私たちは重要な指標を監視して、私たちが業務を評価し、影響業務の傾向を識別し、業務計画を制定し、戦略決定を行うのを助ける。GAAPでの収入、純損失、その他の結果のほか、次の表に業務を評価するための重要な業務指標と非GAAP財務指標を示した。私たちはこのような指標と測定基準が私たちの業務業績を段階的に比較するのに役立つと信じている。経営陣はこの指標を用いて我々の業務健康状態と我々の経営業績を評価し、経営決定を行い、業績を評価し、戦略計画と年度予算を実行するために、調整後EBITDAの使用が私たちの投資家に役立つと信じている。この指標は公認会計原則に基づいて作成されたものではなく、分析ツールとして限界があり、この指標を孤立的に考慮すべきではなく、公認会計原則に基づいて報告した運営結果分析の代替品としてはならない。私たちはあなたがこのような調整と私たちが適切だと思う理由を評価することを奨励する。

支払済み切符量

著者らがクリエイターにサービスを提供する成功は、私たちのプラットフォームで販売されたチケットの数によって大きく測定され、これらのチケットはチケット費用を発生し、有料チケット数と呼ばれる。有料チケットの数は私たちの業務の潜在的な健康状態を評価する重要な指標だと思います。


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
	(単位：千)
支払済み切符量	87,056		67,427		47,092
支払済みチケット量の変化(%)	29	%	43	%	(57)	%

2022年、2021年、2020年12月31日までの1年間、米国以外のイベントに支払うチケットの数はそれぞれ39%、35%、39%を占めている。

調整後EBITDA

調整後のEBITDAは，我々の経営陣が我々の経営業績を評価するための重要な業績指標である。調整後のEBITDAは，より一致したうえで我々の歴史的経営実績の内部比較が容易であるため，この測定基準を業務計画と買収機会の評価に用いた。

著者らは、調整後のEBITDAは調整された純損失であり、減価償却と償却、株式に基づく給与支出、利息支出、債務補償損失、直接と間接買収関連コスト、従業員株式取引に関連する雇用主税、その他の収入(支出)、利息収入、為替損益と定期融資派生ツールの公正価値変動からなる純額、及び所得税支出(収益)を含まない計算を行った。調整後のEBITDAは純損失または公認会計原則に基づいて計算と列報された任意の他の財務業績測定基準の代替案とみなされてはならない。

カタログ表

以下の表に，我々が調整したEBITDAと最も比較可能なGAAP測定基準である純損失−各時期の入金状況を示す


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
	(単位：千)
純損失	$	(55,384)	$	(139,080)	$	(224,718)
追加：
減価償却および償却	14,860		18,716		22,610
株に基づく報酬	53,356		47,523		40,215
利子支出	11,269		16,267		24,586

債務返済損失	—		49,977		—
直接·間接購入に関するコスト(1)	—		—		190
従業員持分取引に関する雇用主税	849		2,544		1,190
その他の費用，純額	(2,753)		3,630		1,932
所得税を支給する	126		1,428		(80)
調整後EBITDA	$	22,323	$	1,005	$	(134,075)

(1)直接及び間接買収関連コストは主に買収日から一年以内に発生した取引及び移行関連費用及び支出を含み、法律、会計、税務及びその他の専門費用、及び完成した、保留及び買収を企てる解散費及び留任ボーナスなどの人事関連コストを含む。

調整後EBITDAのいくつかの限界は：(I)調整後EBITDAは損益表や将来の契約承諾口座以外で発生した資本支出を正確に反映していない；(Ii)減価償却と償却は非現金費用であるが、関連資産はリセットする必要がある可能性があり、調整後EBITDAはこれらの資本支出を反映していない；(Iii)調整後EBITDAは債務返済に必要な利息と元金を反映していない。我々の調整後EBITDAは，調整後EBITDAを我々の計算指標と同様に計算しない可能性があるため，他社の類似見出し指標と比較できない可能性があり，比較指標としての有効性を制限している。調整後のEBITDAを評価する際には、将来的には、本プレゼンテーションにおける調整と同様の費用が発生することを認識すべきである。我々の調整後EBITDAの列報は，我々の将来の業績がこれらの費用や何の異常や非日常的な項目の影響を受けないと理解すべきではない。私たちの業績を評価する際には、私たちの純損失や他のGAAP結果を含む調整後のEBITDAおよび他の財務業績指標を考慮すべきです。

カタログ表

経営成果

本年度報告表格10-K第2部第8項“財務諸表及び補足データ”に記載されている連結財務諸表及び付記を組み合わせて、以下の業務の結果を審査しなければならない

2021年12月31日までと2020年12月31日までの年度の議論と比較については、2022年2月18日に米国証券取引委員会に提出された2021年年報10-K表の第2部第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい。以下の表は、当社のビジネスデータの総合結果と、これらのデータが期間中の純収入に占める割合を示しています


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
	(単位：千)
連結業務報告書
純収入	$	260,927	$	187,134	$	106,006
純収入コスト	90,746		70,294		62,330
Gross profit	170,181		116,840		43,676
運営費用：
製品開発	86,346		66,303		54,551
販売、マーケティング、サポート	49,292		35,916		84,259
一般と行政	81,285		82,399		103,146
総運営費	216,923		184,618		241,956
運営損失	(46,742)		(67,778)		(198,280)
利子支出	(11,269)		(16,267)		(24,586)
債務返済損失			(49,977)		—
その他の収入，純額	2,753		(3,630)		(1,932)
所得税前損失	(55,258)		(137,652)		(224,798)
所得税を支給する	126		1,428		(80)
純損失	$	(55,384)	$	(139,080)	$	(224,718)

カタログ表


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
業務報告書を統合し純収入のパーセントを占める
純収入	100	%	100	%	100	%
純収入コスト	35		38		59
Gross profit	65		62		41
運営費用：
製品開発	33		35		51
販売、マーケティング、サポート	19		19		79
一般と行政	31		44		97
総運営費	83		98		227
運営損失	(18)		(36)		(186)
利子支出	(4)		(9)		(23)
債務返済損失	—		(27)		—
その他の収入，純額	1		(2)		(2)
所得税前損失	(21)		(74)		(211)
所得税を支給する	—		1		—
純損失	(21)	%	(73)	%	(211)	%

2022年と2021年12月31日終了年度比較

純収入

私たちの収入は主に私たちのプラットフォームで有料チケットを販売するサービス料と処理費の支払いから来ます。私たちはまた、私たちのマーケティングツールキットEventbrite Boostと私たちの販売促進リスト機能Eventbrite米国預託株式を含むマーケティングサービスから一部の収入を得て、これらのサービスはクリエイターが受け手の成長を推進し、参加者との接触を拡大するのを助ける。私たちの料金構造は通常固定費用とクリエイターが販売したチケット価格の一定の割合で構成されています。約束された商品やサービスの制御権が作成者の手に移った場合、すなわちチケットがサービス料や手数料で販売されている場合には、収入が確認される。純収入には販売税や付加価値税(VAT)は含まれておらず、推定されたお客様の返金、記憶容量別使用料金、およびクリエイター契約費用の償却後の純額が差し引かれます。


	十二月三十一日までの年度				変わる
	2022		2021		$		%
	(百分率を除いて千単位)
純収入	$	260,927	$	187,134	$	73,793	39	%

2021年と比較して、2022年の純収入の増加は、主に私たちの有料チケット数の増加によるサービス料と支払い処理費収入の増加であり、1，960万枚または29%増加した。また、2022年12月31日までの1年間で、返金準備金は240万ドル減少した。これは2021年に比べてキャンセル数が減少し、払い戻し活動が減少したためだ。2022年の純収入の増加の残りは、クリエイター契約費用の償却160万ドルの削減とマーケティングサービス収入の130万ドルの増加を含む。

2022年12月31日までの会計年度は、有料チケット1枚あたりの純収入は3.00ドル、2021年は2.78ドル。本年度の有料チケット1枚当たり純収入の増加は，主に我々の平均チケット価格の上昇および有料チケット1枚あたりの返金減少によるものであり，COVIDに関する活動キャンセルの影響減少を反映している。

純収入コスト

純収入コストには、処理費用の支払いに関連する可変コストと、我々のプラットフォームが一般的に利用可能にすることに関連する固定コストとが含まれる。私たちの固定コストは主に私たちのプラットフォームの運営と維持に関連する費用、ウェブサイトの管理費とプラットフォームのインフラコスト、および資本化ソフトウェア開発の償却を含みます

カタログ表

コスト、現場運営コスト、お客様サポートコスト。純収入コストには、将来の買収に関連する期間に発生する可能性がある当社が買収した開発技術資産に関する償却費用も含まれています

一般的に、最近から中期までの純収入コストが純収入に占める割合が変動することが予想され、主に総純収入と私たちの地理的収入の組み合わせに対する固定コスト吸収の推進によるものである。私たちのクレジットカードとデビットカード支払いの支払い処理コストは、通常、アメリカ以外の地域で低いです。これは、より低いカードネットワーク料金と、より低コストの代替支払いネットワークを含む多くの要因のためです。したがって、もし私たちが国際的にもっと多くの収入を生み出したら、私たちの支払い処理コストは収入の割合で低下すると予想される。私たちの総純収入が増加または減少するため、私たちの固定コストは影響を受けず、私たちの純収入コストが純収入に占める割合も同様に変動するだろう


	十二月三十一日までの年度						変わる
	2022			2021			$		%
	(百分率を除いて千単位)
純収入コスト	$	90,746		$	70,294		$	20,452	29	%
総純収入のパーセントを占める	35		%	38		%
毛利率	65		%	62		%

2022年12月31日までの年度では，2021年に比べて純収入コストが増加したのは，主に支払票量の増加に関する支払処理コストが2070万ドル増加し，サイト委託費が180万ドル増加したが，資本化内部使用ソフトウェア開発コスト償却が220万ドル減少し，その増加を部分的に相殺したためである。

2021年と比較して、2022年12月31日までの1年間に、私たちの毛金利が向上したのは、主にチケット数や収入の増加に伴い、固定コスト吸収が改善されたためである。

運営費

運営費用には、製品開発、販売、マーケティング、サポート、一般および管理費用が含まれています。直接および間接人員コストは、株式ベースの給与費用を含み、業務費用の中で最も重要な日常的な構成要素である。

作成者に関する費用は，主に推定された前金損失準備金と前金の回収可能性を含み，新冠肺炎の大流行開始時よりもはるかに高い

私たちの総純収入の増加または減少、そして私たちの運営費用が同程度の影響を受けないことに伴い、私たちの運営費用が純収入に占める割合も同様に変動するだろう。

製品開発

製品開発費用には、賃金、ボーナス、福祉、株式ベースの報酬、当社のプラットフォームを開発して生成された第三者インフラ費用、ソフトウェア購読コストを含む従業員関連のコストが主に含まれています。一般的に、私たちは私たちのプラットフォームの機能を強化し、拡張することに集中するにつれて、私たちの製品開発費用は絶対ドルで増加すると予想されます。長期的には、私たちの製品開発費用が純収入に占める割合は低下すると予想されます。私たちの収入は製品開発費用よりも速いスピードで増加することが予想され、低コスト市場で開発者を拡大し続けます。


	十二月三十一日までの年度						変わる
	2022			2021			$		%
	(百分率を除いて千単位)
製品開発	$	86,346		$	66,303		$	20,043	30	%
総純収入のパーセントを占める	33		%	35		%

2021年と比較して、2022年の製品開発コストの増加は主に1910万ドルの従業員関連コストによって推進され、そのうち320万ドルは増加した株式報酬に関連している。従業員関連コストの増加は、私たちの製品開発とエンジニアリング組織の従業員数が増加したためであり、私たちは引き続き投資を私たちのプラットフォームに重点を置いて技術製品を構築しているからです。

カタログ表

販売、マーケティング、サポート。

販売、マーケティング、サポート費用は主に私たちの従業員に関するコストを含み、これらの従業員は私たちの製品の販売とマーケティング、公共関係とコミュニケーション活動に参加し、そのほかにマーケティング計画の支出もあります。私たちの販売チームには、これにも手数料が含まれている。販売、マーケティング、支援費用は投資によって推進され、私たちのプラットフォーム上のクリエイターと参加者を拡大し、維持し、顧客体験を改善することを目的としています。さらに、クリエイターに関連するいくつかの費用を、著者らがクリエイターに代わって支払ったチケット価格の返金および予約された前金損失のような販売、マーケティング、およびサポート費用に分類する

2021年に比べて2022年に予想される前払損失準備金が低下したのは，損失傾向が低いことや，新冠肺炎関連政府規制の緩和が観察されたためである。新冠肺炎の大流行と持続変異の性質により、これらの備蓄には高度な不確定性が存在し、著者らの実際の損失は著者らの現在の推定と大きく異なる可能性がある。私たちは未来の結果に対する私たちの最適な推定を反映するために、私たちの記録備蓄を未来に調整するつもりだ。


	十二月三十一日までの年度						変わる
	2022			2021			$		%
	(百分率を除いて千単位)
販売、マーケティング、サポート	$	49,292		$	35,916		$	13,376	37	%
総純収入のパーセントを占める	19		%	19		%

2021年と比較して、2022年の販売、マーケティング、支援費用は670万ドル増加し、そのうち270万ドルは株式報酬の増加に関連しており、主に従業員数の増加によるものだ。また，2022年12月31日までの1年間に700万ドルの準備金減少を記録し，2021年には1000万ドル減少し，前払い準備金に押されて300万ドル増加した。前払い準備金がさらに減少した原因は、新冠肺炎の全体状況が持続的に改善し、しかも疫病が開始してから損失が予想を下回ったためである。残りの成長は私たちの製品のマーケティングとブランド知名度の確立費用に起因する。

一般的で行政的です

一般的および行政的費用には、株式ベースの報酬、財務、会計、法律、リスク、人的資源、および他の会社の機能に基づく専門費用が含まれる人事費が含まれる。私たちの一般と行政費用には販売税と営業税の課税費用と、クリエイターの前払いに関する準備金と減価費用も含まれています。長期的には、純収入に占める一般·行政費の割合が低下することが予想され、純収入が増加し、業務規模が拡大することが予想されるからである。


	十二月三十一日までの年度						変わる
	2022			2021			$		%
	(百分率を除いて千単位)
一般と行政	$	81,285		$	82,399		$	(1,114)	(1)	%
総純収入のパーセントを占める	31		%	44		%

2021年と比較して、2022年期間の一般および行政費用の減少は、大流行病開始以来の改善および作成者の前払未返済の受領によるものであり、作成者の前期準備金の660万ドルの減少を含む。2022年12月31日までの1年間で、クリエイター前期準備金は380万ドル減少したが、2021年のクリエイター前期準備金は280万ドル増加した

しかも、訴訟和解費用は430万ドル減少した。従業員数の増加により、従業員関連コストは540万ドル増加し、コンサルティングサービスは150万ドル増加し、この増加を相殺した。残りの変動は，求人や銀行費用を含めた各種行政費用の増加によるものである

利子支出

2022年12月31日までの年度の利息支出には、主に現金利息支出と2025年債券と2026年債券発行コストの償却が含まれる。2021年12月31日までの年度の利息支出には、現金の利息支出、実物の利息支出及び当社が2020年5月に終了した信用協定の下で定期融資の債務割引及び発行コストの償却も含まれており、この協定は2021年3月11日に終了した。

カタログ表

2021年3月、元金総額21275万ドル、2026年満期の0.750%転換可能優先債券を含む2026年債を発行した。我々は2025年6月に元金総額1.5億ドル、2025年満期の優先債券金利5.000ドルの2025年債を発行した。


	十二月三十一日までの年度						変わる
	2022			2021			$		%
	(百分率を除いて千単位)
利子支出	$	11,269		$	16,267		$	(4,998)	(31)	%
総純収入のパーセントを占める	4		%	9		%

2021年と比較して、2022年期間の利息支出が減少した主な原因は、2021年第1四半期に返済された定期ローンの利息が540万ドル減少したことだ。

債務返済損失

2021年3月には、1.25億ドルの元金、1820万ドルの全体保険料、900万ドルの実物利息、100万ドルの課税利息を支払い、2020年5月の信用協定での未返済債務を全額返済した。


	十二月三十一日までの年度						変わる
	2022			2021			$		%
	(百分率を除いて千単位)
債務返済損失	$	—		$	49,977		$	(49,977)	100%
総純収入のパーセントを占める	—		%	27		%

2021年12月31日までの1年間に、5，000万ドルの債務弁済損失を記録した。赤字は主に未償却債務の解約、割引と発行コスト3180万ドル、および全体保険料1820万ドルと関係がある。未償却債務割引は主にFP EB重合器L.P.に発行された2，599，174株A類普通株と関係があり、買収価格は1株0.01ドルである。私たちは公正な価値でこれらの株式を計上し、発行時に2，740万ドルの債務割引を記録した。残りの未償却割引と発行コストは、定期ローンの発行期間中に発生する現金コストと関係がある

その他の収入，純額

他の収入(支出)を除いて、純額には主に利息収入と為替レート再計量損益が含まれており、これらの損益は期末ごとに我々の子会社を合併した際に記録されている。私たちの他の収入(支出)の主な駆動要素は純額が私たちの外国子会社の現地通貨に対するドルの変動です。


	十二月三十一日までの年度						変わる
	2022			2021			$		%
	(百分率を除いて千単位)
その他の収入，純額	$	2,753		$	(3,630)		$	6,383	176	%
総純収入のパーセントを占める	1		%	(2)		%

2021年と比較して、2022年期間の他の収入の増加は利息収入の640万ドルの増加によって推進され、主に2022年の金利上昇によるものだ。また、2022年12月31日までの1年間に、従業員の留任相殺に関する支出は270万ドル増加し、ある要求を満たす会社が新冠肺炎の間に発生した特定の就業税の払い戻しが可能な控除である。2022年に記録された信用は、会社が条件を満たした費用のために回収する予定の総金額を反映している。付記2“従業員留用ポイント”を参照。外貨為替レートの再計量変動による270万ドルの減少額はこの減少幅を相殺した。2022年12月31日までの1年間に、ドルが我々の経営·処理取引の通貨に対して強いため、外貨為替レートの再計量損失を確認した。

カタログ表

所得税を支給する

所得税条項は主にアメリカ連邦と州所得税と、私たちが業務を展開しているいくつかの外国司法管轄区の所得税を含む。記載されている期間の税収分配と優遇とアメリカ連邦法定税率との違いは、主に利益司法管轄区の外国税収とアメリカを含むいくつかの司法管轄区が私たちの繰延税金資産に対して全額評価免税額を記録したためである


	十二月三十一日までの年度						変わる
	2022			2021			$		%
	(百分率を除いて千単位)
所得税を支給する	$	126		$	1,428		$	(1,302)	(91)	%
総純収入のパーセントを占める	—		%	1		%

2021年と比較して、2022年の所得税支出は130万ドル減少したが、これは主に非通常の税金優遇の些細なものと、私たちの課税収入司法組合が前年比で変化したためである。

流動性と資本資源

2022年12月31日現在、私たちは5.393億ドルの現金と現金等価物、8420万ドルの短期投資、4350万ドルの受取資金を持っている。私たちの現金と現金等価物には銀行預金、アメリカ国庫券、金融機関が持っている通貨市場基金が含まれています。私たちの短期ポートフォリオはアメリカの国庫券で構成されており、元本を保存して流動性を提供することを目的としています。私どもの受取資金とはクレジットカード処理業者が基礎手形取引後五営業日以内に私どもの銀行口座の在途現金を受け取ることです。2022年12月31日まで、私たちの現金の約27%はアメリカ国外に持っている。私たちはこのような金額に関連した多くの税金が発生しないと予想する。現金を持っているのは、主に私たちの海外業務を援助し、クリエイターを代表してクリエイターに送金するためです。全体的に、私たちの現金と現金等価物、短期投資と受取資金残高は、私たちの現金と作成者への現金の組み合わせです。

2022年12月31日現在、作成者に支払うべき金額は3.093億ドルであり、我々の合併貸借対照表には売掛金、作成者とされている。これらのチケット収益は法的には制限されておらず、第4四半期からクリエイター現金の一部を高品質の米国債に投資している。合格したクリエイターについては、イベント前にチケット販売収入をクリエイターに伝えますが、いくつかの制限を受けています。内部で、私たちはこのような支払いを前払いと呼ぶ。前金が支払われると、私たちはクリエイターが持っている現金および現金等価物を減少させ、それに応じて私たちの支払請求、クリエイターを減少させ、これは、チケット収益がクリエイターに送金された後にクリエイターに支払われるべき金額の解放を反映する。2022年12月31日現在、未払いの前金は約1兆931億ドル。

私たちが前金を提供する時、私たちは活動がキャンセルされる可能性があり、詐欺的に、または実質的に説明されていないリスクを負担し、それによって大量の返金および払い戻し要求をもたらす。我々の標準業者協定の条項では，創作者はこの場合に前払いしたチケット販売費用の返済を義務化している.もしクリエイターが借金をしない場合やチケット販売収益を活動に関連する費用に使用した場合、これらの活動の損失を取り戻すことができない可能性がある。新冠肺炎の流行は私たちが新冠肺炎が流行する前のチケット販売損失を挽回できない可能性を増加させた。このような回収不可能な金額は、チケット販売の価値に相当するか、または活動が延期されるか、キャンセルされるか、または他の方法で議論が存在する前にクリエイターに支払われる金額に相当する可能性がある。私たちは、事前支払い計画に関連する作成者への支払いおよび未返済の金額、未来のイベントの性質、イベント日までの残り時間、マクロ経済状況および現在のイベント、ならびに今年度の実際の返金および返金活動を含む、様々な要因に基づいて返金および返金に関する損失推定値を記録します。2020年第3四半期以来発表された前払いリスクは通常より早く解決され、時間通りに完成した活動も更に多く、これは新冠肺炎疫病が始まって以来、損失は予想より低かった。しかし、新冠肺炎の大流行と持続変異の性質により、これらの備蓄には高度な不確定性が存在し、著者らの実際の損失は著者らの現在の推定とは大きく異なる可能性がある。私たちは将来の結果に対する私たちの最適な推定を反映するために、未来に私たちの記録準備金を調整し、2022年12月31日までに記録された1310万ドルの準備の一部、全部またはそれ以上の金額を現金で支払うことができるかもしれない

2020年6月には2025年債を発行し、合計1億443億ドルの純収益を獲得した。2021年3月，我々は2026年債を発行し，合計2.07億ドルの純収益を得た。2020年5月の信用協定に基づき、今回の発行で得られた資金のうち1兆532億ドルで未済債務を全額返済した。2025年債は2025年12月1日に満期になり、2026年債は2026年9月15日に満期になる。場合によっては、所持者はそれを渡すことができます

カタログ表

期日までに変換された一連の手形が適用される。変換時には，手形は現金，A類普通株または現金とA類普通株の株の組合せが選択できる.

私たちは、私たちの既存の現金と短期投資と、運営によって発生した現金を加えて、少なくとも今後12ヶ月間の私たちの予想される現金需要を満たすことができると信じている。しかし、私たちの流動性仮定は正しくないことが証明されるかもしれないし、私たちは現在予想されているよりも早く私たちが利用できる財務資源を枯渇させるかもしれない。

キャッシュフロー

我々のキャッシュフロー活動は以下のとおりである


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
	(単位：千)
提供された現金純額(使用)：
経営活動	$	8,610	$	85,834	$	(157,957)
投資活動	(89,502)		(2,533)		(12,657)
融資活動	(2,079)		51,181		255,039
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響	$	(13,014)	$	(6,753)	$	1,065
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)	$	(95,985)	$	127,729	$	85,490

2021年12月31日までと2020年12月31日までの年度の議論と比較については、2022年2月18日に米国証券取引委員会に提出された2021年年報10-K表の第2部第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい。

2022年12月31日までと2021年12月31日までの年次比較

経営活動のキャッシュフロー

2022年12月31日までの年度、経営活動が提供する現金純額は860万ドルで、主に5540万ドルの純損失から来ており、調整後の非現金費用には主に5340万ドルの株式給与支出、1490万ドルの減価償却と償却、340万ドルの非現金運営賃貸支出が含まれている。運転資金の変化は、有料チケット数の増加によりクリエイターに支払うべき帳簿が3140万ドル増加したが、未収資金は2560万ドル減少し、払い戻しと払い戻しのための現金は1640万ドル、その他の負債は1230万ドル減少した追加の現金を提供した。

2021年12月31日までの年度，経営活動が提供する現金純額は8，580万ドルであり，主に我々の純損失1.391億ドルからであり，調整後の非現金費用には主に5，000万ドルの債務償還損失，4，750万ドルの株式補償費用，1，870万ドルの減価償却と償却，460万ドルの非現金運営リース費用が含まれている。運転資金の変化は、有料チケットの数の増加により作成者に支払われるべき帳簿が9，790万ドル増加し、他の負債が1，500万ドル増加したが、返金および記憶容量使用料金で支払われる1，830万ドルの現金によって相殺される追加の現金を提供する。

投資活動によるキャッシュフロー

2022年12月31日までの年度の投資活動用現金純額は8950万ドルで、8390万ドルの短期投資の購入、300万ドルの資本化された内部使用ソフトウェア開発コスト、140万ドルの財産と設備購入、ToneDen買収に関連する110万ドルの予約対価格を含む

2021年12月31日までの年間で、投資活動のための現金純額は250万ドルで、資本化された内部使用ソフトウェア開発費150万ドルと財産·設備調達が100万ドル含まれている。

融資活動によるキャッシュフロー

2022年12月31日までの1年間で、融資活動のための現金純額は210万ドルで、主に株式オプションを行使して得られた310万ドルが、株式奨励の純株式決済に関する660万ドルの税金によって相殺された

2021年12月31日までの年間で，融資活動が提供する現金純額は5，120万ドルであり，主に2026年債発行の純収益2.07億ドルと株式オプション行使の純収益1，850万ドルによるものであるが，前払い保険料を含む1.432億ドルの定期融資の返済部分によって1，850万ドルが相殺されている

カタログ表

2026年債発行に関する2026年上限引付配当金と、株式奨励金の純株式決済に関する1370万ドルの税金を購入する。

現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響

現金、現金等価物、制限現金が私たちの合併キャッシュフロー表に与える為替レートの変化の影響は私たちのいくつかの資産と関係があり、主に作成者が持っている機能通貨以外の通貨で価格を計算する現金残高を代表する。クリエイターのために持っているこのような現金資産は直接クリエイターに対する相応の負債によって相殺される。2022年と2021年12月31日までの1年間、現金、現金等価物、制限現金に対する為替レート変化の影響は、それぞれ1300万ドルと680万ドルの減少をもたらしたが、これは主にドルがある通貨に対して強くなったためである。減少の要因は，為替レート変化が代表作成者が持つ現金残高に与える影響であり，これは為替対応売掛金の影響の自然なヘッジとして，作成者が経営活動に提出することができる。

信用リスクの集中度

2022年12月31日現在、私たちの売掛金残高の10%以上を占める顧客はいません。2021年12月31日現在、1社の顧客が売掛金純額の11%を占めている。2022年12月31日と2021年12月31日までの数年間、顧客の純収入が私たちの純収入の10%を超えていない。我々は、高信用品質の金融機関に現金を保有し、高品質かつ高流動性の通貨市場ツールや米国国債に現金を投資することで、その短期投資の信用リスクを管理する。

契約義務と約束

私たちの主な約束には、2025年債券と2026年債の債務(元本と額面金利を含む)、オフィススペースの運営賃貸、キャンセルできない購入約束が含まれています。詳細については、本年度報告表の第10-K第II部第8項の連結財務諸表に付記されている付記11“引受及び債務又は負債”を参照されたい。

重要な会計政策と試算

私たちの財務状況と経営結果の討論と分析は私たちの総合財務諸表に基づいています。これらの報告書はアメリカで公認されている会計原則に基づいて作成されています。

予算の使用

公認会計原則に適合するためには、連結財務諸表を作成する際に何らかの見積もり、判断、仮説を立てる必要がある。これらの推定、判断および仮定は、財務諸表の日に報告された資産および負債、または有資産および負債の開示、ならびに報告期間内に報告された収入および支出額に影響を及ぼす。これらの推定には、作成者契約料および作成者事前支払いの回収可能性、キャンセルまたは延期の活動によって生じる返金および返金、株式報酬推定値で使用されるいくつかの仮定、業務統合の公正価値を決定する際に使用される仮定、信用損失準備、および間接税準備金が含まれるが、これらに限定されない。持続的な新冠肺炎の大流行、及びその他の地政学とマクロ経済事件は、インフレ、金利上昇と経済衰退を含むため、全世界の経済と金融市場に不確定性と重大な妨害が存在する。私たちは、連結財務諸表において、特に、活動のキャンセルまたは延期によって生じる記憶容量別の使用課金および払い戻し準備金に関する推定を行わなければならない。私たちはこのような推定数値を継続的に評価するつもりだ。実際の結果はこれらの見積もりとは異なる可能性があり、このような違いは私たちの連結財務諸表に大きな影響を与える可能性があります。

返金と返金準備金

肝心な見積もりそれは.我々の標準業者協定条項は，作成者は返金を受ける権利のある参加者に補償を行う義務があると規定している。私たちは費用の払い戻しと払い戻し予想を相殺収入として記録した。私たちが前金を提供する時、私たちは活動がキャンセルされる可能性があり、詐欺的に、または実質的に説明されていないリスクを負い、それによって大量の返金および払い戻し要求をもたらす。創設者が借金をしない場合、またはチケット販売収益を活動に関連するコストに使用した場合、これらの活動から私たちの損失を取り戻すことができない可能性があり、このような取り戻すことができない金額は、論争のある事件の前に作成者に決済された1つまたは複数の取引の価値に相当し、作成者が負担していない任意の関連返金費用に相当する可能性がある。前払い損失準備金を販売、マーケティング、支援部門の運営費用としています

カタログ表

仮説と判断準備金は、前金計画に関連して作成者に支払われた金額および未返済の金額、将来の活動の性質、活動日までの残り時間、マクロ経済状況および現在のイベント、および今年度の実際の記憶容量別使用課金および返金活動を含む様々な要因の評価に基づいて記録されている

実際の結果が仮説と異なると影響が生じる引き落としと返金準備金はそれぞれ1，310万ドルと2，140万ドルで、主に2022年12月31日と2021年12月31日までの前金損失準備金残高がそれぞれ1，120万ドルと1，850万ドルである。2022年12月31日までの1年間に準備金残高が減少した原因は，前払計画の推定損失と将来費用返金推定数が低いことであるが，新冠肺炎の大流行開始時にはこの2つの推定数が高かった。新冠肺炎の大流行の性質と持続的な変種のため、備蓄が不十分である可能性があり、著者らの実際の損失は著者らの現在の見積もりと大きく異なる可能性がある。私たちは未来の結果に対する私たちの最高の推定値を反映するために私たちの備蓄を調整するだろう。私たちはこれらの問題の結果を予測することもできないし、これらの問題の回復可能な範囲や回復範囲を推定することもできない。

クリエイター契約料とクリエイター前払いの回収可能性

肝心な見積もりそれは.クリエイター契約料やクリエイター前払いなどのインセンティブを提供し、チケット販売や収入の増加を目指しています。クリエイター契約料は、特定のクリエイターの独占チケットと支払い処理権を確保するために、私たちが提供し、支払う報酬です。クリエイターの前払いは私たちが提供するインセンティブであり、活動前にクリエイターに資金を提供する。これらのお金はその後、作成者の支払いがすべて回収されるまで、販売イベントのチケットで支払うべき金額を差し押さえて取り戻すことができます

作成者契約料と作成者前金準備金を記録し，未償還残高の回収性および報告期間ごとに変化している事実と状況を考慮した。クリエイター契約料とクリエイタープリペイドは総合貸借対照表に準備金を差し引いて列報し、2022年12月31日現在でそれぞれ170万ドルと70万ドルである

仮説と判断準備金は、作成者の支払履歴、未償還前金の回収速度および時間、最近のチケット販売活動、歴史および計画の将来のイベントの頻度および規模、および作成者の将来のチケット販売能力に影響を与える可能性のあるマクロ経済状況および現在のイベントを含む管理層の様々な要因の評価に基づいて記録される。2022年12月31日現在、クリエイター契約料とクリエイター前金に関する準備金はそれぞれ690万ドルと920万ドル。

実際の結果が仮説と異なると影響が生じるクリエイター契約料とクリエイタープリペイドは総合貸借対照表に準備金を差し引いて列記する。もし私たちの備蓄見積もりが実際と違っていれば、これらの金額は私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。

企業合併·商業権と買収の無形資産

肝心な見積もりそれは.著者らは購入会計方法を用いて企業買収に対して会計計算を行い、買収資産と負担した負債に従って買収日にそれぞれの公正価値で入金した。購入対価の公正価値は，購入した有形資産，負担する負債，購入した無形資産の推定公正価値に応じて分配される.営業権とは、企業合併で譲渡された価格に対する総公正価値が買収資産の公正価値を超え、負担する負債を差し引くことである。このような推定値は私たちに特に無形資産に関する重大な推定と仮定を要求する

買収された無形資産は、開発された技術、顧客関係、私たちが買収して生成した商品名のような識別可能な無形資産から構成される。買収した無形資産は、買収の日に公正な価値で入金され、その推定経済寿命内に資産の経済効果に応じて消費されるモデルで償却されるのは直線である。買収した無形資産は合併貸借対照表から累計償却を差し引いて列報する。営業権は償却しませんが、私たちは毎年第4四半期に営業権の減価を評価し、もし事件や状況の変化が営業権の減価の可能性を表明すれば、私たちは更に頻繁に営業権の減価を評価します。

イベントや状況が資産グループの帳簿金額を回収できない可能性があることを示す場合、無形資産を買収する潜在的減価回収可能性を評価します。資産グループの回収可能能力は，帳票金額と資産グループが予想する未割引キャッシュフローとの比較によって測定される.このような審査により無形資産の帳簿額面が回収できないことが示された場合、その資産組別の帳簿額面は公正価値に減少する

カタログ表

仮説と判断ある無形資産を推定する際の大きな推定には、ユーザーの将来予想キャッシュフローの買収、市場参加者の観点からの買収の技術や商標、耐用年数、割引率が含まれるが、これらに限定されない。長期資産の減価と商業権を評価する時、重大な判断と推定を行う必要があり、事件或いは環境変化が減値評価が必要かどうかの確定、未来のキャッシュフローの推定及び適切な割引率を確定することを含む。2022年12月31日および2021年12月31日までの年度末まで、商誉および買収無形資産の減価損失は記録されていない。

実際の結果が仮説と異なると影響が生じる営業権減値評価の結果、経営陣は、2022年12月31日現在、営業権は減値しておらず、その報告単位が減値テストに合格できないリスクがあるとは考えておらず、報告単位の公正価値が帳簿価値を大幅に超えているためと結論した。公正価値の推定は合理的と考えられる仮定に基づいているが，これらの仮定自体は不確実で予測不可能であるため，実際の結果は推定とは異なる可能性がある.我々無形資産の将来の実際の経営実績や余剰経済寿命は、これらの資産の回収可能性を評価する際に使用される見積もりとは異なる可能性がある。これらの違いは減価費用を招く可能性があり、これは私たちの運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります

株に基づく報酬費用

肝心な見積もりそれは.Black-Scholesオプション定価モデルとモンテカルロ推定モデルをそれぞれ用いて、株式オプションといくつかの業績に基づく制限株式単位の公正価値を推定した。ブラック·スコアーズオプション定価モデルまたはモンテカルロ方法を使用して株式奨励付与日の公正価値を決定するには、管理層が仮説と判断を行う必要がある。これらの見積りは固有の不確実性に関連しており，異なる仮定を用いれば，株式による補償費用は記録された金額と大きく異なる可能性がある.株式オプション付与の期待寿命を満たすために十分な履歴株価情報がないため、我々の普通株取引履歴を含む混合変動率を用い、比較可能な上場企業の普通株の取引履歴の組で残りの履歴情報を補完する。私たちは株価変動に関する十分な数の履歴情報が利用できるまで、この過程を適用し続けるつもりだ。付与された株式オプションの期待期限は、ホーム日と契約期間との間の中点を使用する簡略化方法を使用して決定される。モンテカルロ推定モデルで使用された変動率は、私たちの過去3年間の普通株取引の歴史に基づいている。市場化制限株の期待期間は三年間の契約期間です

補償費用は賠償金適用の授権期間内に直線法を用いて確認する。私たちは株式ベースの報酬支出を計算するために罰金額を推定する。

仮説と判断。従業員に付与された株式オプション公正価値を推定するための仮定範囲については、本年度報告第II部第8項に示す合併財務諸表付記12“株主権益”を参照されたい。

実際の結果が仮説と異なると影響が生じる私たちの見積もりと判断は合理的だと信じていますが、実際の結果はこれらの見積もりとは異なる可能性があり、これは私たちの財務業績に大きな悪影響を及ぼすかもしれません。

間接税準備金

肝心な見積もりそれは.アメリカとある外国司法管轄区では、Eventbriteは販売税と使用税、賃金税、付加価値税、商品とサービス税などの間接税を支払う必要がある。中国間接税準備金の評価はGAAP及び複雑な国内と国際税法の解釈と応用に対する重大な判断に関連している

仮説と判断準備金は、税務審査を終了したり、推定数を修正したりするなど、変化する事実と状況に応じて調整される。税務機関の審査を経た場合、私たちの状況は計り知れず、持続不可能である可能性が高いので、このような準備金の損失を確認します。

実際の結果が仮説と異なると影響が生じる経営陣は私たちの備蓄が合理的だと信じているが、これらの事項の最終税務結果が私たちの備蓄に反映されている結果と変わらないという保証はない。これらの事項の最終税務結果が記録された金額と異なる場合、この違いは私たちの総合財務諸表に大きな影響を与える可能性があります

最近の会計公告

より多くの情報については、本年度報告のForm 10-K第2部第8項に含まれる当社の連結財務諸表付記2“重要会計政策”を参照されたい

カタログ表

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

金利感度

私たちは金利変化の市場リスクに直面しており、金利変化は主に私たちの金融商品(現金と現金等価物および短期投資を含む)の残高と関係がある。2022年12月31日現在、我々は5.393億ドルの現金と現金等価物、および8420万ドルの短期投資を持っており、その中には主に通貨市場基金と米国国債が含まれている。私たちの投資方式の主な目標は資本元金を保護し、流動性を提供することだ。私たちの市場リスクに対する主な開口は利息収入感度であり、これはアメリカ金利の総水準の変化の影響を受けている。市場金利水準の10%変動は私たちの業務、財務状況や経営業績に実質的な影響を与えません。また、私たちの2025年債券および2026年債(総称して“債券”)は固定された年利費用を支払う必要があります。したがって、これらの債券は金利変動に関連した金融的または経済的リスクを受けないだろう。しかし，これらの手形の公正価値は金利の変化とともに変動したり，我々A類普通株の市場価格変動に伴って影響を受ける可能性がある.私たちは貸借対照表に未償却発行コストを額面から引いて転換可能な優先手形を計上し、私たちは開示を要求する目的で公正な価値を公表します。

外貨リスク

多くのクリエイターはアメリカ以外に住んで経営しているため、大量の外貨建てのチケット販売があります。一番有名なのはポンド、ユーロ、カナダ元とオーストラリアドルです。私たちの国際収入、そして外貨建てのコストと支出は、私たちを外貨対ドルレート変動のリスクに直面させます。したがって、私たちは外国為替リスクの影響を受け、これは私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない。私どもの国際子会社のビットコインはドルです。外国為替レートの変動は他の収入(費用)に記録されており、我々の総合経営報告書で純額となっている。私たちは為替変動と関連した外国為替損益変動を経験し続けていくつもりだ。外貨建ての資産、負債、収入あるいは支出が増加すれば、私たちの経営結果は私たちが業務を展開している通貨為替レートの変動のより大きな影響を受けるかもしれません。個別通貨レートの上昇や10%の低下は私たちの総合経営業績に実質的な影響を与えません。

カタログ表

項目8.財務諸表と補足データ

Eventbrite，Inc.

連結財務諸表索引


			ページ
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID238)			55
合併貸借対照表			58
連結業務報告書			59
合併株主権益報告書(損失)			60
統合現金フロー表			62
連結財務諸表付記			64

カタログ表

独立公認会計士事務所報告

Eventbrite、Inc.取締役会と株主へ

財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方

Eventbrite，Inc.とその子会社(“当社”)の2022年12月31日と2021年12月31日までの連結貸借対照表、および2022年12月31日までの3年度の関連総合経営表、株主権益(損失)表と現金流動表を監査し、関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を含む。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。

上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、当社は2022年12月31日現在、すべての重大な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持していないと考えられ、その根拠は内部制御--統合フレームワークこの日現在，財務報告の内部統制には重大な欠陥があり，外貨取引損益を実現していない列報への有効な設計に乏しい制御活動や，為替レート変化が合併キャッシュフロー表内の現金，現金等価物，制限的現金に与える影響に関連しているため，COSO(2013)はこの報告を発表した。

重大な欠陥は財務報告内部制御の欠陥或いは欠陥の組み合わせであり、年度或いは中期財務諸表の重大な誤報が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できないようにする。上述した重大な弱点は、プロジェクト9 A下の経営陣の財務報告内部統制に関する報告書に掲載されている。我々は、2022年の総合財務諸表監査に適用される監査テストの性質、時間、範囲を決定する際にこの大きな弱点を考慮しており、当社の財務報告内部統制の有効性に対する意見は、当該等の総合財務諸表に対する私たちの意見に影響を与えない。

会計原則の変化

総合財務諸表付記2で述べたように、当社は2021年に転換可能債務に対する会計処理方式を変更した。

意見の基礎

当社経営陣は、当該等の総合財務諸表の作成を担当し、財務報告に対する有効な内部統制を維持し、上記管理層報告に記載されている財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。

カタログ表

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

記憶容量に応じた使用課金と返金準備金--前払い損失準備金

総合財務諸表付記2に記載されているように、合資格のクリエイターについては、会社は活動前にチケット販売収入をクリエイターに移転するが、いくつかの制限を受けて、会社はこれを前金と呼ぶ。新冠肺炎疫病及び創立者のキャンセル、延期或いは再手配活動の影響により、同社は2020年第1四半期に一時的に前払い計画を一時停止した。同社は2020年第3四半期に限られた数の合格クリエイターへの前払いを開始した。2021年第2四半期、会社は、会社の条項と条件を満たして受け入れた有料クリエイターに計画支払い計画を開始し、最新の前金計画である。クリエイター資金が償還されない場合、またはチケット販売収益が活動に関連する費用に使用されている場合、会社はこれらの活動からその損失を取り戻すことができない可能性があり、このような取り戻すことができない金額は、論争のある事件の前にクリエイターに支払われた1つまたは複数の取引の価値に相当し、クリエイターが負担していない任意の関連払い戻し費用に相当する可能性がある。経営陣は前払い損失準備金を販売、マーケティング、支援部門の運営費用としている。準備金は、プリペイド計画に関連して作成者に支払われた金額と未返済の金額、将来の活動の性質、活動日までの残り時間、マクロ経済状況と現在のイベント、今年度の実際の記憶容量別使用および返金活動を含む管理層の様々な要因の評価に基づいて記録されている。2022年12月31日現在、会社の前払い損失準備金は1，120万ドル。

前借り損失準備金に関する手続きの実行が重要な監査事項であることを決定した主な考慮事項は以下のとおりである (I)管理層は、前払い損失を推定するための準備金を作成する際に重大な判断を行うが、これは、逆に、(Ii)前払い計画において作成者に支払われた金額、将来のイベントの性質、イベント日からの残り時間、マクロ経済状況および現在の事件、および推定準備金を推定するための今年度の実際の返金および払い戻し活動に関するプログラムを評価するための重大な監査作業、および(Iii)準備金推定に関する監査証拠を評価する際に、監査人の判断力および主観性が高い。

この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、前金推定損失準備金の策定を制御することを含む、前金に関する制御措置の有効性をテストすることを含む。これらのプログラムには (I)前払い損失の準備金を管理層が評価するプログラムと、(Ii)前払い計画中に支払いおよび作成者に支払われなかった金額に対する管理層の評価の合理性、未来のイベントの性質、イベント日までの残り時間、マクロ経済状況および現在のイベント、ならびに今年度の実際の返金および返金活動を評価するステップと、(Iii)管理層がイベントサンプルに提供するデータの完全性および正確性をテストするステップと、(Iv)年末後の返金および返金活動を評価するステップと、を含む

カタログ表

/s/ 普華永道会計士事務所

カリフォルニア州サンフランシスコ

2023年2月28日

2014年以来、当社の監査役を務めてきました。

カタログ表

Eventbrite，Inc

合併貸借対照表

(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)


	十二月三十一日
	2022		2021
資産
流動資産
現金と現金等価物	$	539,299	$	634,378
受取資金	43,525		18,197
償却コスト計算の短期投資	84,224		—
売掛金純額	2,266		1,110
クリエイター契約料，純額	645		1,184
創造者の進歩、ネットワーク	721		862
前払い費用と他の流動資産	12,479		17,877
流動資産総額	683,159		673,608
財産と設備、純額	6,348		7,162
経営的リース使用権資産	5,179		10,940
商誉	174,388		174,388
買収した無形資産，純額	21,907		31,116
制限現金	875		1,781
創作者契約費、流動ではない	1,103		2,225
その他の資産	2,420		1,756
Total assets	$	895,379	$	902,976
負債と株主権益
流動負債
売掛金、作成者	$	309,313	$	285,222
売掛金·貿易	1,032		1,083
ストレージ容量別のご利用料金と払い戻し準備金	13,136		21,395
報酬と福祉に計上すべきである	11,635		10,910
課税税	12,515		11,068
リース負債を経営する	2,810		4,149
その他負債を計算すべき	10,538		24,139
流動負債総額	360,979		357,966
税金を計算すべきで，流動ではない	8,820		12,868
非流動経営賃貸負債	3,345		8,677
長期債務	355,580		353,564
その他負債	100		1
総負債	728,824		733,076
負担と負債(付記11)
株主権益
優先株、$0.00001額面価値100,000,000株式を許可して違います。2022年または2021年12月31日現在発行または発行済み株	—		—
普通株、$0.00001額面価値1,100,000,000株式を許可して99,169,4322022年12月31日現在の発行済みおよび発行済み株1,100,000,000株式を許可して97,246,4652021年12月31日現在の発行済み株式と発行済み株	1		1
追加実収資本	955,509		903,470
赤字を累計する	(788,955)		(733,571)
株主権益総額	166,555		169,900
総負債と株主権益	$	895,379	$	902,976

(連結財務諸表付記参照)

カタログ表

Eventbrite，Inc

連結業務報告書

(単位は千、1株当たりのデータは除く)


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
純収入	$	260,927	$	187,134	$	106,006
純収入コスト	90,746		70,294		62,330
Gross profit	170,181		116,840		43,676
運営費用：
製品開発	86,346		66,303		54,551
販売、マーケティング、サポート	49,292		35,916		84,259
一般と行政	81,285		82,399		103,146
総運営費	216,923		184,618		241,956
運営損失	(46,742)		(67,778)		(198,280)
利子支出	(11,269)		(16,267)		(24,586)

債務返済損失			(49,977)		—
その他の収入，純額	2,753		(3,630)		(1,932)
所得税前損失	(55,258)		(137,652)		(224,798)
所得税を支給する	126		1,428		(80)
純損失	$	(55,384)	$	(139,080)	$	(224,718)
1株当たり基本と希釈して純損失	$	(0.56)	$	(1.47)	$	(2.52)
加重-基本的および希釈後の1株当たり純損失の流通株平均を計算するための	98,305		94,303		89,335

(連結財務諸表付記参照)

カタログ表

Eventbrite，Inc

合併株主権益報告書(損失)

(単位：千、共有データを除く)


	普通株式--A類			普通株式--B類			在庫株			追加実収資本		赤字を累計する		株主権益合計
	株	金額		株	金額		株	金額
2019年12月31日の残高	61,863,617	$	1	23,855,243	$	—	—	$	—	$	798,640	$	(372,826)	$	425,815
株式オプション行使時に普通株を発行する	3,242,260	—		13,004	—		—	—		19,282		—		19,282
制限株式奨励を発行する	25,142	—		—	—		—	—		—		—		—
普通株式を発行してRSUの決済に用いる	1,354,695	—		—	—		—	—		—		—		—
ESPP購入のために普通株を発行する	171,315	—		—	—		—	—		1,291		—		1,291
株式純額決済に関する被抑留株式	(469,665)	—		—	—		—	—		(5,082)		—		(5,082)
普通株をB類からA類に転換する	688,973	—		(688,973)	—		—	—		—		—		—
早期に行使された株式オプションの帰属	—	—		—	—		—	—		241		—		241
高度変換可能手形の権益部分は、発行コストを差し引く	—	—		—	—		—	—		45,452		—		45,452
転換可能優先手形の購入上限は償還となります	—	—		—	—		—	—		(15,600)		—		(15,600)
定期融資に関する引受権証の行使のために発行された株式	2,599,174	—		—	—		—	—		27,369		—		27,369
株に基づく報酬	—	—		—	—		—	—		41,522		—		41,522
純損失	—	—		—	—		—	—		—		(224,718)		(224,718)
2020年12月31日残高	69,475,511	$	1	23,179,274	$	—	—	$	—	$	913,115	$	(597,544)	$	315,572

カタログ表

Eventbrite，Inc

合併株主権益報告書(損失)(続)

(単位：千、共有データを除く)


	普通株式--A類			普通株式--B類			追加実収資本	赤字を累計する		株主権益合計
	株	金額		株	金額
2020年12月31日残高	69,475,511	$	1	23,179,274	$	—		$	913,115	$	(597,544)	$	315,572
ASU 2020−06を用いた累積効果調整	—	—		—	—			(45,452)		3,053		(42,399)
株式オプション行使時に普通株を発行する	1,833,041	—		1,500,000	—			18,526		—		18,526
制限株式奨励を発行する	19,240	—		—	—			—		—		—
制限株奨励を廃止する	(73,829)	—		—	—			—		—		—
普通株式を発行してRSUの決済に用いる	1,882,750	—		—	—			—		—		—
株式純額決済に関する被抑留株式	(676,225)	—		—	—			(13,705)		—		(13,705)
ESPP購入のために普通株を発行する	106,703	—		—	—			1,430		—		1,430
普通株をB類からA類に転換する	6,956,921	—		(6,956,921)	—			—		—		—
転換可能優先手形の購入上限は償還となります	—	—		—	—			(18,509)		—		(18,509)
株に基づく報酬	—	—		—	—			48,065		—		48,065
純損失	—	—		—	—			—		(139,080)		(139,080)
2021年12月31日の残高	79,524,112	$	1	17,722,353	$	—		$	903,470	$	(733,571)	$	169,900
株式オプション行使時に普通株を発行する	417,083	—		—	—			3,146		—		3,146
制限株式奨励を発行する	60,075	—		—	—			—		—		—
普通株式を発行してRSUの決済に用いる	1,947,992	—		—	—			—		—		—
株式純額決済に関する被抑留株式	(685,723)	—		—	—			(6,591)		—		(6,591)
ESPP購入のために普通株を発行する	183,540	—		—	—			1,437		—		1,437
普通株をB類からA類に転換する	82,186	—		(82,186)	—			—		—		—
株に基づく報酬	—	—		—	—			54,047		—		54,047
純損失	—	—		—	—			—		(55,384)		(55,384)
2022年12月31日の残高	81,529,265	$	1	17,640,167	$	—		$	955,509	$	(788,955)	$	166,555

(連結財務諸表付記参照)

カタログ表


Eventbrite，Inc.
統合現金フロー表
(単位：千)
	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
経営活動のキャッシュフロー
純損失	$	(55,384)	$	(139,080)	$	(224,718)
純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する
減価償却および償却	14,860		18,716		22,610
株に基づく報酬費用	53,356		47,523		40,215
非現金でレンタル料金を扱っております	3,423		4,647		8,827
債務償却割引と発行コスト	2,016		3,917		10,226
実物利子で支払う	—		2,178		6,784
債務返済損失	—		49,977		—
外貨両替未実現損失	6,013		3,470		(224)
短期投資増価	(298)		—		—
創作者契約費を償却する	1,189		2,817		8,553
作成者前金、作成者契約料、信用損失準備に関する調整	(2,727)		2,771		29,942
ストレージ容量別のご利用料金と払い戻し準備金	8,126		6,489		61,016
他にも	835		745		3,495
買収の影響を差し引いた営業資産と負債の変化：
売掛金	(2,221)		(591)		(2,505)
受取資金	(25,550)		(8,183)		43,727
クリエイター契約料とクリエイター前払い	4,405		6,227		(149)
前払い費用と他の資産	4,734		(8,310)		4,862
売掛金、作成者	31,358		97,926		(117,194)
売掛金·貿易	(57)		(842)		171
ストレージ容量別のご利用料金と払い戻し準備金	(16,385)		(18,319)		(30,398)
報酬と福祉に計上すべきである	725		6,930		(2,367)
課税税	(3,170)		6,108		(3,173)
リース負債を経営する	(4,301)		(5,332)		(9,663)
その他負債を計算すべき	(12,337)		15,012		(7,994)
実物利子で支払う	—		(8,962)		—
経営活動提供の現金純額	8,610		85,834		(157,957)
投資活動によるキャッシュフロー
短期投資を購入する	(83,926)		—		—
財産と設備を購入する	(1,425)		(985)		(1,699)
資本化された内部使用ソフトウェア開発コスト	(3,026)		(1,548)		(4,583)
買収のために支払った現金を差し引く	(1,125)		—		(6,375)
投資活動のための現金純額	(89,502)		(2,533)		(12,657)
融資活動によるキャッシュフロー
債券発行で得られた金	—		212,750		275,000
起債コスト	—		(5,738)		(18,901)
債務元金返済と早期返済保険料	—		(143,247)		—
転換手形の購入上限は催促となっております	—		(18,509)		(15,600)
株式オプションを行使して得られる収益	3,146		18,526		19,282
従業員の株購入計画下の株購入	1,437		1,429		1,292
配当金の株式純額決済に関する支払済み税	(6,591)		(13,705)		(5,517)
他にも	(71)		(325)		(517)
融資活動が提供する現金純額	(2,079)		51,181		255,039
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響	(13,014)		(6,753)		1,065
現金、現金等価物、および制限的現金純増加	(95,985)		127,729		85,490
現金、現金等価物、および限定現金
期日の初め	636,159		508,430		422,940
期末	$	540,174	$	636,159	$	508,430

カタログ表


Eventbrite，Inc.
統合現金フロー表
(単位：千)
	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
キャッシュフローデータを補完する
支払の利子	$	9,236	$	9,595	$	6,751
所得税を納めたので，返金後の純額を差し引く	748		135		835
非現金投融資活動
変更·終了により減少した経営リース使用権資産	$	2,223	$	—	$	—
経営リース賃貸負債の経営と引き換えに使用権資産	$	—	$	1,806	$	2,688
ToneDen買収に関する賠償に関する事前検討	—		—		1,125
早期に行使された株式オプションの帰属	—		—		241
未払い財産と設備の購入を計算する	63		70		43

(連結財務諸表付記参照)

カタログ表

Eventbrite，Inc

連結財務諸表付記

1. 紹介の概要と基礎

業務説明

Eventbrite，Inc.(EventbriteあるいはThe Company)は強力で広範な技術プラットフォームを構築し、クリエイターが対面とオンライン現場体験の作成に関連する挑戦を解決できるようにした。同社のプラットフォームは、現場活動をシームレスに計画、普及、制作するためのコンポーネントを統合している。クリエイターの自助体験の価値をさらに高めるために，個別活動の要求に加えて，クリエイターの継続的な運営ニーズを中心にEventbrite製品の再構築に努めている。そのため、同社は活動カレンダーを改善し、活動作成の流れを簡略化し、クリエイターが複数の活動を宣伝し、その活動の受け手の規模を増やすことを支援するツールを発売した。

初公募株

2018年9月、同社は初公募株式(IPO)を完了し、IPOで発行·販売した11,500,000A類普通株、公開発行価格は$23.001株当たり、それには1,500,000引受業者が引受権を行使して売却した株式に基づいて、追加株式を購入する。会社が受け取った純収益の総額は#ドルだった246.0初回公募株の収入は100万ドルで、引受業者割引と手数料を差し引いた発行コストは5.5百万ドル、精算後の純額を差し引く

初公募終了直前に，(I)当時発行されていた普通株をすべてB類普通株に再分類し，(Ii)41,628,207発行済み転換可能優先株株を42,188,624B類普通株株式(IPO価格$変換Gシリーズ償還可能転換優先株による追加株式を含む)23.001株当たり(Iii)引受権証933,269Gシリーズ償還可能転換優先株株は自動的に行使997,193B類普通株の株式

陳述の基礎

総合財務諸表はアメリカ公認会計原則に基づいて作成され、当社とその全額付属会社の勘定を含む。すべての会社間取引と口座は解約されました。ある前期の金額は今期の新聞に合うように再分類された.

以前発表された連結財務諸表の改訂

当社は2021年12月31日現在と2020年12月31日現在の総合キャッシュフロー表でエラーを発見しました主に代表創作者が持っている現金残高と関係があります。これらの現金は価格を計算します機能通貨以外の他の通貨を使用する。明らかになったエラーに対して、添付の連結財務諸表を修正してエラーを訂正しました。同社はこのミスを評価し、これまでに発表された2021年と2020年の連結財務諸表には重要ではないと結論した。これらの修正は、会社が以前に報告した総合純収入、財務状況、現金、現金等価物および制限現金の純変化、または会社総合現金フロー表で報告された現金、現金等価物および制限現金の総額に影響を与えない。

以下の表は、これらの調整が列期間に与える影響をまとめたものである


	2021年12月31日までの年度
	報道で述べたとおり		調整する		改訂された
経営活動が提供する現金純額	$	79,081	$	6,753	$	85,834
投資活動のための現金純額	(2,533)		—		(2,533)
融資活動が提供する現金純額	51,181		—		51,181
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響	—		(6,753)		(6,753)
現金および現金等価物の変動	$	127,729	$	—	$	127,729

カタログ表


	2020年12月31日までの年度
	報道で述べたとおり		調整する		改訂された
経営活動のための現金純額	$	(156,892)	$	(1,065)	$	(157,957)
投資活動のための現金純額	(12,657)		—		(12,657)
融資活動が提供する現金純額	255,039		—		255,039
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響	—		1,065		1,065
現金および現金等価物の変動	$	85,490	$	—	$	85,490

先に発表された未監査の四半期情報を改訂する

以上のようにテキスト総合財務諸表付記1−先に発行された総合財務諸表付記1で述べたように、識別された誤りは、2022年3月30日及び2021年3月31日までの3ヶ月間の財務諸表に大きな影響を与えない。会社は2023年3月31日までの四半期報告Form 10-Qで、2022年3月31日までの3カ月の簡明総合キャッシュフロー表を以下のように改訂する


	2022年3月31日までの3ヶ月間 (未監査)
	報道で述べたとおり		調整する		改訂された
経営活動が提供する現金純額	$	76,219	$	1,235	$	77,454
投資活動のための現金純額	(831)		—		(831)
融資活動のための現金純額	(278)		—		(278)
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響	—		(1,235)		(1,235)
現金および現金等価物の変動	$	75,110	$	—	$	75,110

予算の使用

公認会計原則に符合するため、当社は連結財務諸表を作成する際にいくつかの見積もり、判断及び仮説を作成しなければならない。これらの推定、判断および仮定は、財務諸表の日に報告された資産および負債、または有資産および負債の開示、ならびに報告期間内に報告された収入および支出額に影響を及ぼす。これらの推定には、作成者契約料および作成者立て替え、記憶容量別使用課金および払い戻し準備金の回収可能性、株式報酬推定値で使用されるいくつかの仮定、業務合併公正価値を決定する際に使用される仮定、信用損失準備、および間接税準備が含まれるが、これらに限定されない。当社はこれらの見積もりを評価し続けています。実際の結果はこれらの見積もりとは異なる可能性があり、この違いは会社の連結財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。

新冠肺炎とマクロ経済情勢がわが国企業に及ぼす影響

全世界の新冠肺炎疫病はかつてない方法で私たちの使命、私たちの会社と活動の創造者を試している。私たちの核心地理区域の事件は2022年に連邦、州あるいは地方新冠肺炎制限がなかったが、私たちの運営はケース数の増加期間中に著しい影響を受け、作成者と消費者の自信と行動の一時的な転換を招いた。新冠肺炎疫病は著者らの業務、運営結果と財務状況に影響を与える全面的な程度と持続時間は依然として不確定であり、現在正確に予測できない未来の事態の発展、例えばウイルス新変種或いは突然変異毒株の導入と伝播、新政府制限措置の回復或いは実施、活動集会に対する全体的な抑制行動の程度、及びこれらの要素とその他の要素が会社の業務に与える影響に依存し、これらの要素は活動減少、活動中止損失の増加を招く可能性がある。新冠肺炎疫病の影響と不確定性は同社が2022年12月31日までの年度総合財務諸表の中で重大な推定を行い、特に活動のキャンセル或いは延期による記憶容量による使用課金と払い戻しと関係があり、これは純収入、前払い、作成者契約費と作成者の事前支払いに影響を与える。

新冠肺炎疫病の性質は持続的であり、当社は今後の報告期間内にこのような推定を修正し続け、経営陣の将来の結果に対する最適な推定を反映する。新冠肺炎の疫病が会社の業務に与える影響の程度と持続時間については依然として重大な不確定性が存在し、新冠肺炎の影響は長い間持続するか、あるいは更に明らかになる可能性がある。

カタログ表

また、インフレ、労働力挑戦、金利上昇、景気後退、その他の要因を含む経済圧力により、クリエイターは会社の有料チケット数や会社の純収入や財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性のある活動を削減する可能性がある。

2020年構造調整

2020年4月、会社取締役会は会社の全世界の従業員チームを約削減する計画を承認した45%(RIF)。これは再構成総費用が#ドルにつながる9.52020年第2四半期にほぼ完成した地域投資枠組みに関する100万ドルこの期間のタイプ別RIF再構成およびその他の費用は以下のとおりである(千で計算)


	2020年12月31日までの年度
従業員の解散費と退職後の福祉手配	$	7,498
資産減価と処分損失	1,879
その他の料金	144
完全再編成と他の費用	$	9,521

総合損失

列報のすべての期間において，総合損失は純損失に等しい.したがって，統合全面損失表は統合財務諸表から省略されている.

市場情報を細分化する

会社の最高経営責任者(CEO)は最高経営責任者だ。会社の最高経営責任者は、総合的な基礎に基づいて提供される離散財務情報を審査し、資源を割り当て、会社の財務業績を評価する。そこで、当社は単一経営部門として運営することを決定しました1つは報告可能な部分。

2. 重大会計政策

最近採用された会計公告

2020年8月にFASBはASU 2020-06を発表しました債務--転換可能な債務および他のオプション(主題470)および派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自己資本の契約(トピック815)これにより、変換可能ツールの有益な変換および現金変換会計モードが除去される。また、実体自己資本の中のいくつかの契約の会計処理を修正し、これらの契約は現在特定の決済条項のために派生商品に計上されている。さらに、新しい指針は、希釈後の1株当たり収益計算に及ぼす特定の変換可能なツールおよび現金または株式で決済される可能性のあるいくつかの契約の影響を修正する

当社は2021年1月1日に改正遡及移行法を採用し、ASU 2020-06を初歩的に採用した。ASU 2020-06の採用により追加の実収資本が減少しました$45.5100万ドル、利益剰余金は1ドル増加します3.1100万ドル、長期債務純増加#ドル42.4百万ドルです。詳しくは付記10、“債務”を参照されたい。会社が取り消すことのできない選択をし、手形元本と株式決済超過の転換価格差を現金で決済しない限り、会社はIF-転換法を用いて希釈後の1株当たり収益を計算し、この場合、会社は在庫株方法を継続して使用することができる。当社は2022年12月31日までおよび2021年12月31日までに純損失を計上しており、その転換可能優先手形は逆償却性質が決定されているため、ASU 2020−06年度の採用によりこの期間の基本的または赤字1株当たりの純損失に影響を与えることはない。

収入確認

その会社の収入は主にチケットと支払い処理から来ている。会社(The Company)マーケティングサービスからの収入もほんの一部しか占めていない。同社の顧客はイベント作成者で、会社のプラットフォームを利用して参加者にチケットや市場活動を販売している。約束された商品またはサービスの制御権が顧客に転送された場合、または制御権として顧客に譲渡された場合、収入は、企業がこれらの商品またはサービスの交換から得られると予想される対価格を反映していることが確認される。

取引収入

カタログ表

チケットサービスについては、会社のサービスは、活動作成者や参加者に取引のプラットフォームを提供する。会社の履行義務は，その取引を促進·処理して乗車券を発行し，収入は乗車券販売時に会社が確認することである.会社がそのサービスのために稼いだ金額は固定されており、通常は固定料金とチケット1枚当たりのパーセンテージで計算される費用が含まれています。そのため、同社はそのチケットサービス料に関する純額に基づいて収入を記録している

支払い処理サービスについては，同社のサービスが活動作成者にEventbrite支払い処理(EPP)を使用するか第三者支払いプロセッサを使用するかを選択することを促進支払い処理(FPP)と呼ぶ

資源付加価値計画案によると、同社は記録業者であり、関連取引を処理し、販売時の乗車券の額面価値及びすべての関連費用を受け取る。当社はこれらの収入から当社の費用を引いてイベント作成者に送金することも担当しています。“資源付加価値計画”サービスについては、当社は支払い処理の約束を履行し、そのサービスの価格を適宜決定する権利があるため、サービスを提供する主要機関であることを決定した。そこで，同社は毛をもとにEPPサービス料に関する収入を記録している。チケット取引所で発生するコストを処理するには総合経営報告書の純収入コストを計上する。FPPプランによると、同社は取引の処理や額面価値と関連費用の徴収を担当していない。この場合、同社はそのFPPサービス料に関する純ベースで収入を記録している。

収入は間接税、顧客返金、支払い返金、回収できないと予想される金額、クリエイター印税、クリエイター契約料の償却後の純額を差し引く。これまで、同社は新たなまたは更新されたチケット手配を締結したクリエイターに前金を提供してきた。しかし、同社はプリペイドインセンティブから限られたベースでの業績インセンティブに移行している

イベントが作成者によってキャンセルされた場合、活動参加者に返金を提供するいかなる義務も、その作成者の責任である。クリエイターが払い戻し義務を履行したくない場合、当社は適宜参加者に返金を提供することができます

営業収入

マーケティングサービスの収入は主にクリエイターに各種のマーケティングツールと機能を提供し、月あるいは年ごとに購読料を受け取ることから来ている。当社は顧客へのサービス提供義務を履行し、1ヶ月から1年までのサービス期限内に比例して収入を確認していると考えています。2022年第3四半期には、同社は広告サービスも開始した。広告サービスは、クリエイターがEventbriteプラットフォームまたはモバイルアプリケーション上に特徴的なコンテンツを表示することを可能にする。広告収入は，広告がイメージを通じてユーザに提示されているためであることを確認した.

純収入コスト

純収入コストは主に処理費、プラットフォームとサイト委託費と運営コストの支払い、開発技術コストの買収の償却、内部使用ソフトウェア開発コストの償却、株式による報酬と分配費用を含む顧客支援コストを含む。

クリエイター契約料、純額とクリエイターの前払金、純額

クリエイター契約料，純額はイベントチケットと支払い処理プロトコルに基づいてクリエイターに支払う契約金額を代表する.クリエイター契約料は、特定クリエイターの独占チケットと支払い処理権を確保するために当社が支払う追加報酬です。これらの支払いはそれらに関連する契約の有効期間内に直線的に償却されます。作成者契約費は総合貸借対照表に準備金を差し引いて列記する。作成者契約費の償却は、連結業務報告書で収入減少と記されている

作成者前金、正味額とは、イベントチケット及び支払い処理プロトコルに基づいて作成者に支払われる契約金額である。クリエイターの前払金は、活動前にクリエイターに資金を提供し、その後、源泉徴収により、クリエイターの前払金が完全に回収されるまで、チケット販売から会社に借りた金額を回収しなければならない。作成者前金は，総合貸借対照表に回収できない可能性のある準備金を差し引いて後記するものである

準備金は、作成者の支払い履歴、未償還前金の回収速度および時間、最近のチケット販売活動、歴史および計画における将来のイベントの頻度および規模、および作成者の将来のチケット販売能力に影響を与える可能性のあるマクロ経済状況および現在のイベントを含む管理層の様々な要因の評価に基づいて記録される。

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売掛金、作成者

支払すべき勘定は、作成者が送金していないチケット販売収入、Eventbriteサービス料、適用税金純額からなる。金額は作成者に送金しています5人関連イベント終了後の平日。クリエイターは、活動に関連する費用を支払うために、通常、これらの資金を必要とするので、活動の前にこれらの収益を得ることを申請することができる。合格したクリエイターについては、会社は活動前にチケット販売収入をクリエイターに伝えているが、何らかの制限を受けている。その会社はこれらの支払いを前金と呼んでいる。前金が支払われたとき、会社はその現金および現金等価物を減少させ、それに応じてその支払すべきお金、すなわちクリエイターを減少させ、これは、チケット収益がクリエイターに送金された後にクリエイターに支払われるべき金額の解放を反映する

新冠肺炎の流行及びそれによる創作者のキャンセル、延期或いは再手配活動の影響により、会社は2020年3月11日に前金計画を一時停止し、その時、未来の活動に関連する前払い総額は約$である354.0百万ドルです。同社は2020年第3四半期に限られた数の合格クリエイターへの前払いを開始した。2021年第2四半期、会社は、会社の基準または協議条項と条件を満たし、受け入れた有料クリエイターに計画支払い計画を開始し、最新の前払い計画である。2022年12月31日と2021年12月31日までの未払い前払いは約$193.1百万ドルとドル319.3それぞれ100万ドルです

返金と返金準備金

同社の標準業者協議条項は、クリエイターは返金を受ける権利のある参加者に補償を行う義務があると規定している。同社はその費用の返金と払い戻しの見積もりを相殺収入として記録している。会社が事前支払いを提供する場合、会社は活動がキャンセルされる可能性があり、詐欺的、または重大にその状況に適合しない可能性のあるリスクを負担し、重大な返金および返金要求を招く可能性がある。クリエイター資金が償還されない場合、またはチケット販売収益が活動に関連する費用に使用されている場合、会社はこれらの活動からその損失を取り戻すことができない可能性があり、このような取り戻すことができない金額は、論争のある事件の前にクリエイターに支払われた1つまたは複数の取引の価値に相当し、クリエイターが負担していない任意の関連払い戻し費用に相当する可能性がある。当社は前払い損失準備金を販売、マーケティング、支援部門の運営費用としています

準備金は、事前支払い計画に関連して作成者に支払われた金額と未返済の金額、将来の活動の性質、活動日までの残り時間、マクロ経済状況と現在の事件、今年度の実際の返金·払い戻し活動を含む様々な要因の評価に基づいて記録されている。払い戻しと払い戻し準備金は#ドルです13.1百万ドルとドル21.4百万ドル、主に前金損失準備金残高#ドルを含んでいます11.2百万ドルとドル18.5それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。

2022年12月31日までの1年間に準備金残高が減少した原因は，前払計画の推定損失と将来費用返金推定数が低いことであるが，新冠肺炎の大流行開始時にはこの2つの推定数が高かった

新冠肺炎疫病の性質と発生している変異により、この額は不十分である可能性があり、同社の実際の損失は現在の推定と大きく異なる可能性がある。同社は将来の結果の最適な推定を反映するために備蓄を調整する。当社では、これらのイベントの結果や可能な回復または回復範囲を予測または推定することはできません。

現金、現金等価物、および限定現金

同社は、銀行預金、通貨市場基金、購入日の元の満期日が3ヶ月以下の米国債を含むすべての高流動性金融商品を現金等価物と見なしている。このようなツールは短期的な性質であるため，総合貸借対照表で報告されている額面はその公正価値と一致する.

現金および現金等価物は、クリエイターが販売するチケットの額面と、サービス料における彼らのシェアを含み、これらの費用はクリエイターに送金される。これらの残高は#ドルです269.4百万ドルとドル268.6それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。これらのチケット収益は法的に制限されず、第4四半期から同社はチケット収益の一部を高品質の米国債に投資している。これらの支払作成者の金額は売掛金に計上され、作成者は合併貸借対照表に作成される

当社は現金を担保とした賃貸契約とその他の合意が他の当事者と締結した契約について信用状を発行しました。これらの現金は連結貸借対照表上で非流動制限現金に分類される。次の表は現金と現金等価物と制限された現金の入金を提供します

カタログ表

連結貸借対照表で報告されている金額の合計は、連結キャッシュフロー表に示されている同じ額の総額(千計)：


	十二月三十一日
	2022		2021		2020
現金と現金等価物	$	539,299	$	634,378	$	505,756
制限現金	875		1,781		2,674
現金総額、現金等価物、および限定現金	$	540,174	$	636,159	$	508,430

短期投資

同社はその余分な現金の一部を短期債務ツールに投資しており、これらのツールは原始期限が3ヶ月を超えても1年未満の米国国庫券から構成されている。すべての短期投資は満期まで保有し、償却コストで記録·保有するように分類されている。公正価値の下落が非一時的とみなされる場合、投資は減値とみなされる。公正価値の低下が非一時的であると決定されると、ツールの帳簿価値は、非日常性に基づいてその公正価値に調整される。違います。この等公正価値減値は2022年12月31日までに年度確認された。

次の表は、会社が2022年12月31日に非日常的に公正な価値で計量した金融商品をまとめたものである。


説明する	分類する	原価を償却する		未確認持株収益総額		持株損失総額は確認されていません		公正価値合計
貯蓄預金	現金等価物	$	31,288	$	—	$	—	$	31,288
アメリカ国債	現金等価物	85,201		17		—		85,218
アメリカ国債	短期投資	84,224		10		(5)		84,229
		$	200,713	$	27	$	(5)	$	200,735

公正価値計量

当社は報告日ごとに公正価値に応じてその金融資産と負債を計量し、公正価値階層構造を採用し、当社は公正価値を計量する際に観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減少させることを要求している。公正価値レベルにおける金融商品の分類は公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。公正な価値を測定するために3つのレベルの投入を使用することができる

第1レベル-アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(未調整)の観察可能な投入を反映する

第2レベル-市場で直接または間接的に観察できる他の投入

レベル3-市場活動が少ないか、または市場活動支援の観察不可能な投入がない

会社の現金等価物、短期投資、売掛金、その他の流動負債はその公正価値に近い。債務を除いて、このすべての金融資産と負債はレベル1だ。当社の転換可能優先手形の公正価値の詳細については、付記10、“債務”を参照されたい。

リスクが集中する

会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金と現金等価物、短期投資、売掛金、売掛金、作成者への支払い、作成者の前払いが含まれる。上限催促取引については、当社は金融機関(オプション取引相手)との取引相手との違約リスクを受ける必要がある。当社は上限のあるコールオプション取引の下でオプション取引相手の信用リスクを開放して担保には何の担保もありません。会社は高信用品質の金融機関で現金を持ち、高品質の通貨市場ツールと米国国庫券に現金を投資することで短期投資の信用リスクを管理するが、会社の残高はFDIC保険限度額を超える

カタログ表

当社は顧客に売掛金を支援するための担保を要求せず、回収が困難な売掛金残高を準備している。2022年12月31日現在、売掛金残高の10%以上を占める顧客はいない。2021年12月31日現在、顧客が1人を占めています11売掛金の純額の割合。2022年、2021年、2020年12月31日までの数年間、顧客の純収入は10%を超えていない

受取資金

受取資金とは、会社が基本チケット取引が発生した日から約5営業日以内に受け取った第三者支払い処理業者からの在途現金のことです。受取資金残高には、クリエイターを代表して販売されたチケットの額面と彼らが負担すべき手数料シェアが含まれており、これらの費用はクリエイターに送金される。このような金額は$39.9百万ドルとドル16.7それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで

売掛金純額

売掛金純額には，主に第三者便利支払プロセッサ(FPP)を使用する作成者に発行された伝票金額が含まれる.FPPに関連する顧客の売掛金残高については、会社は伝票金額から準備金純額を引いて売掛金を記録し、回収できない可能性のある金額を準備します

未返済売掛金残高を回収する能力を評価する際には、会社は、残高の年齢、顧客の信用、顧客の現在の財務状況を含む様々な要因を考慮する。回収できないと考えられた売掛金は確認時に信用損失準備から差し引かれる。

従業員留任ポイント

従業員保留控除(ERC)は、最初に2020年3月27日にコロナウイルス援助、救済と経済安全法(CARE Act)によって制定され、合格雇用主が2020年3月17日から2020年12月31日までの間に従業員に支払う合格賃金の50%に相当する特定の就業税を相殺するための返却可能な控除である。2020年12月27日に公布された“災害税収救済法”は、合格賃金の従業員の留任相殺期間を2021年1月1日から2021年6月30日に延長し、控除額を条件に適合する雇用主が延長期間中に従業員に支払う合格賃金の70%に引き上げる。2021年3月11日に公布された“2021年米国救援計画法案”はさらに従業員留任ポイントを2021年12月31日まで延長する

会社は2020年3月17日から2021年9月30日までの従業員留任ポイントを取得する資格がある。当社は信用条件の遵守と信用獲得を合理的に保証する政府信用があることを認めている。2022年12月31日現在、会社の予想信用は$2.71000万ドルは、総合業務報告書に他の収入記録とし、総合貸借対照表では流動資産記録とする。会社は今後12ヶ月以内に従業員のためのポイントを受け取る予定です。

財産と設備、純額

融資リースにより得られた資産を含む財産及び装置は、コストから減価償却累計を減算して列報する。減価償却は、資産の推定耐用年数内に直線方法で計算される。メンテナンスとメンテナンス費用は発生時に費用を計上します。会社の財産と設備の予想耐用年数は以下の通り


			使用寿命を見込む
家具と固定装置			3-5年.年
コンピュータ及びコンピュータ装置			1-2年.年
資本化された内部使用ソフトウェア開発コスト			2年.年
賃借権改善			耐用年数や残存賃貸期間が短いと予想されます

賃貸借証書

同社の経営リースは主にオフィススペースに使われている。契約が賃貸借契約か借約かを確定する

当社は開始時に賃貸借契約を締結し、その手配が識別された資産の使用権を譲渡するかどうか、および当社がその資産から実質的にすべての経済的利益を獲得するかどうかを評価し、その資産を直接使用する能力がある

カタログ表

経営的リース使用権資産と経営的リース負債はリース開始日にリース期間内にリース支払いの現在値を確認する。使用権資産には、前金と賃貸報酬に関する調整も含まれている。賃貸支払いの現在値を計算する際には、当社はその逓増借款金利を使用しており、レンタルに隠されている金利は容易に確定できないためである。逓増借款金利は、類似条項や支払いの担保に加え、賃貸資産が存在する経済環境下で金利に近いと推定される

当社が当該等の選択権を行使すると合理的に判断した場合、リース期間に延長又は終了の選択権が含まれる。経営リース使用権資産や関連リース負債は一般に期限延長の選択を考慮していないが、当社は延長選択権を行使するか否かを合理的に決定していないからである。

当社はレンタル期間中に直線原則でレンタルのレンタル料金を確認しています。同社のレンタル契約には、公共エリアのメンテナンス、運営費用、または他のコストのような可変コストが含まれている場合があります。変動リースコストは合併経営報告書に発生した費用を計上します。また、同社はレンタルと非レンタル構成要素を単一レンタルに統合することを選択しましたセレン成分

初期賃貸期間が12ヶ月以下の賃貸契約は総合貸借対照表では確認されません。当社はレンタル期間中に当該等リース契約のレンタル料金を直線原則で確認しております。

内部使用ソフトウェア開発コスト

同社は，Webサイトやアプリケーション開発や内部使用のために開発または獲得したソフトウェアに関する何らかのコストを資本化している.開発の初期段階で発生したコストは発生時に費用を計上する。ソフトウェアが予備プロジェクト段階の終了に達すると、株式ベースの補償および他の従業員福祉コストを含むソフトウェアが実質的に完了し、その予期される用途が準備されるまで、内部コストおよび外部コスト(直接および増分である場合)が資本化される。資本化はすべての実質的なテストを終えた後に停止する。支出が追加的な機能を招く可能性がある場合、会社は特定のアップグレードや強化に関連するコストを資本化することもある。資本化コストを財産と設備に計上し、純額を連結貸借対照表に計上する

資本化された内部使用ソフトウェアやサイト開発コストは，その推定使用寿命内に直線的に償却される，すなわち2年．それは.償却費用は連結経営報告書内の収入コストに記入する。維持·訓練コストは発生時に費用を計上し、運営費用を計上する。

企業合併·商業権·買収の無形資産，純額

当社は購入会計方法を用いて業務買収に対して会計計算を行い、買収資産と負担した負債は買収日それぞれの公正価値で入金する。当社は、有形資産の買収、負担した負債及び買収した無形資産の推定公正価値に基づいて、購入対価の公正価値を分配する。このような評価は、特に無形資産について、会社に重大な推定と仮定を要求する。

営業権とは、企業合併で譲渡された価格に対する総公正価値が買収資産の公正価値を超え、負担する負債を差し引くことである。営業権は償却しないが、当社は毎年第4四半期にその単一報告単位の営業権減値を評価し、もし事件或いは状況の変化が商業権が損傷する可能性があることを表明すれば、より頻繁な営業権減値を評価する。当社は2022年12月31日までに、推定公正価値と帳簿金額(営業権を含む)を比較することで分析した。当社の分析によると、普通株の市価で計算した推定公正価値は帳簿価値を超えているため、営業権は損なわれていないため、追加措置をとる必要はない。

買収された無形資産には、開発された技術、顧客関係、買収による商号など、識別可能な無形資産が含まれる。買収した無形資産は、買収の日に公正な価値で入金され、その推定経済寿命内に資産の経済効果に応じて消費されるモデルで償却されるのは直線である。いくつありますか違います。総合財務諸表に記載されている任意の期間の減価費用。

長期資産減価準備

カタログ表

事件或いは状況変化により資産グループの帳簿額面が回収できない可能性がある或いは使用年期が最初より短いと推定された場合、物件及び設備、資本化内部使用ソフトウェア、買収の無形資産及び経営権賃貸資産などの長期資産を含む帳簿額面は定期的に減額される。資産グループの回収可能能力は、帳簿金額と資産グループがその残存寿命内に予想される未割引キャッシュフローとの比較によって測定される。このような審査により無形資産グループの帳簿額面が回収できないことが示された場合、その等資産の帳簿額面は公正価値に減少する

使用年数が最初より短く見積もられていれば、当社は改訂された短い耐用年数で余剰帳簿価値を償却する。この資産グループが減値されたとみなされる場合、どの減価金額も、その減価資産グループ別の帳簿価値と公正価値との差額で計量される。記載期間については，当社は記録した違います。長期資産の減価費用。

株に基づく報酬費用

株式の報酬支出に基づいて日賞を付与する公正価値をもとに計量する。同社はその普通株がニューヨーク証券取引所で公表された市場終値を株式奨励の公正価値として使用している。株式オプション付与日の公正価値は，Black-Scholesオプション定価モデルを用いて推定される.報酬支出は株式オプションと奨励の授権期間内に直線法で確認される。株に基づく補償費用を計算するために、会社は没収を見積もりました

持続サービスとある財務業績条件を達成することに基づいて付与された業績に基づく制限株式単位(“PSU”)については、公正価値は、付与日に我々普通株の市場終値に基づいて決定される。履行条件を満たす可能性があれば、必要なサービス期間内に補償費用を確認する。発売されるPSUの数は0最高パーセント200目標金額の%です。持続サービスおよびいくつかの市場条件の実現によって帰属される市場ベースPSUについて、公正価値は、モンテカルロ推定値モデルを用いて決定される。当社は加速帰因法を用いて必要なサービス期間内にこのような奨励金の補償費用を確認した。

オプションと報酬の付与日公正価値を決定するためには、ブラック-スコアーズオプション価格モデルまたはモンテカルロシミュレーションモデルを使用して、管理層が仮説と判断を行う必要がある。同社は、その普通株取引履歴を含み、上場企業普通株と比較可能な取引履歴のセットで残りの履歴情報を補完する混合変動率を使用する。付与された株式オプションの期待期限は、ホーム日と契約期間との間の中点を使用する簡略化方法を使用して決定される。オプション契約期間内の無リスク金利は、付与時に発効する米国債収益率曲線に基づいている。

広告費

広告費用は発生時に費用を計上する。広告アイデアおよび商業展示費用の開発コストは、最初に延期され、広告展示期間または商業展示発生中に費用が計上される。広告費は$4.3百万、$2.4百万ドルとドル1.12022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル

所得税

当社は、連結財務諸表または納税申告書で確認されたイベントの将来の税務結果を予想する繰延税金資産および負債の確認を要求する貸借対照法を用いて所得税を記録する。繰延税金項目資産及び負債は、予想通りに当該等税項資産及び負債予想現金化又は清算年度の課税収入の制定税率計量に適用される。繰延税金資産を予想変動額に減少させる必要がある場合には、推定減値準備が提供される

税務機関が税務状況の技術的価値に基づいて審査を行った後、税務状況が維持される可能性が高い場合、当社は不確定税務状況からの税務利益を確認します。当社はその不確定な税務状況について十分に準備していると信じていますが、当社はこの件などの最終税務結果に大きな差がない保証はありません。事実や状況が変化した場合、会社は税務監査を終了したり、推定を修正したりするなど、これらの免税額を調整する。当該等の事項の最終税務結果が記録された金額と異なる場合、この等の違いは、当該等特定期間の所得税の計上に影響を与え、当社の総合財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。

カタログ表

外貨再計量

当社の国際子会社のビットコインはドルです。このため、貨幣貸借対照表口座は貸借対照表日の有効為替レートに応じて再計量され、非貨幣項目は歴史的為替レートに記載されている。収入と支出はその期間の平均為替レートで再計量される。外貨再計量と取引損益は他の収入(費用)を計上し、純額は連結経営報告書に計上する。当社は外貨為替レートを記録して損失#ドルを再評価した6.3百万ドル損失$3.7百万ドルと損失$2.62022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間で、それぞれ100万ドル。

1株当たり純損失

ASU 2020−06年度までに、当社は、株式オプション、制限株式単位、転換可能優先手形の転換オプション関連株式を含む、発行された普通株が1株当たり純損失に及ぼす任意の潜在的希薄化影響(例えば、適用)を在庫株法を用いて計算する。2021年1月1日にASU 2020-06を採択した後、当社はIF-変換法を用いて普通株等値株式および転換可能優先手形の任意の潜在的希薄化影響を計算した。交換可能株優先手形および普通株等値株式への潜在的影響は，逆償却作用を有する期間の1株当たり償却純損失を計算する際には含まれていない。当社が純損失を報告している期間については、1株当たり純損失は1株当たり純損失とほぼ同じであり、潜在赤字普通株の影響が逆償却であれば、すでに発行された潜在赤字普通株を仮定しないからである。

3. 売掛金純額

売掛金，純額は，FPPを用いて支払い処理を行うクライアントの伝票金額および他の伝票金額からなる.未返済売掛金残高を回収する能力を評価する際には、会社は、残高の年齢、顧客の信用、顧客の現在の財務状況を含む様々な要因を考慮する。回収できないと考えられた売掛金は確認時に信用損失準備から差し引かれる。下表は、会社の売掛金残高(単位：千)：


	十二月三十一日
	2022		2021
売掛金、お客様	$	2,967	$	2,085
信用損失準備	(701)		(975)
売掛金純額	$	2,266	$	1,110

4. クリエイター契約料，純額

クリエイター契約料は、あるクリエイターが独占チケットと支払い処理権を獲得することを保証するために、当社が提供し、支払う報酬です。当社が作成者契約料から何らかの作成者の独占チケットや支払い処理権を得て得たメリットは，作成者の顧客関係とは切り離せないため，これらの費用の償却は総合経営報告書に収入の減少と記されている

2022年12月31日現在、クリエイター契約費の残高は、純額が加重平均残高で償却されます

契約期限は3.6直線上の数年間です次の表は、指定期間の作成者契約料におけるイベント(千単位)をまとめたものである


	十二月三十一日
	2022		2021
期初残高	$	3,409	$	9,495
作成者契約料を支払いました	6		35
創作者契約費を償却する	(1,189)		(2,817)
ログアウトとその他の調整	(478)		(3,304)
期末残高	$	1,748	$	3,409

クリエイター契約料，純額	$	645	$	1,184
創作者契約費、流動ではない	1,103		2,225

カタログ表

5. 創造者の進歩、ネットワーク

クリエイタープリペイドは会社から提供された奨励であり、活動前にクリエイターに資金を提供する。これらの金額はその後、差し押さえにより試合チケット販売から当社に借りた金額を回収し、作成者の支払いがすべて回収されるまで回収しなければならない

次の表は、指定期間の作成者の前金における活動(千単位)をまとめたものである


	十二月三十一日
	2022		2021
期初残高	$	862	$	6,651
作成者の前金が支払われました	335		75
作成者の前金は回収されました	(3,645)		(4,770)
ログアウトとその他の調整	3,169		(1,094)
期末残高	$	721	$	862

6. 財産と設備、純額

財産と設備、純額を示す日付(千計)は以下のとおりである


	十二月三十一日
	2022		2021
資本化された内部使用ソフトウェア開発コスト	55,009		51,292
家具と固定装置	869		1,298
コンピュータ及びコンピュータ装置	6,854		6,854
賃借権改善	4,243		4,841
融資リース使用権資産	597		605
	67,572		64,890
減算：減価償却累計と償却	(61,224)		(57,728)
財産と設備、純額	$	6,348	$	7,162

当社は、上記期間に、固定資産減価償却と資本化の内部使用ソフトウェア開発コストに関する以下の金額(千計)を記録した


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
減価償却費用	$	2,255	$	1,917	$	4,194
資本化された内部使用ソフトウェア開発コスト	3,717		2,090		5,008
内部使用ソフトウェア開発コスト資本化償却	3,396		5,592		7,866

7. 賃貸借証書

賃貸借契約を経営する

同社は経営賃貸に基づいてオフィス施設のレンタルを手配し、期日は2026年まで。2022年12月31日現在、当社が経営しているリースの残りレンタル期間は1年至れり尽くせり4年.

カタログ表

2022年12月31日終了年度の経営リース費用構成は以下の通り(千計)


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021
リースコストを経営する	$	3,423	$	4,647
転貸収入	(203)		(1,427)
総運営リースコスト、純額	$	3,220	$	3,220

同社は#ドルの現金を支払った4.32022年12月31日までの経営リース負債100万ドルを、総合キャッシュフロー表の経営活動分に計上する。

2022年12月31日現在、会社の経営リースの加重平均残存期間は2.6年，加重平均割引率は3.5%.

2022年12月31日現在、経営賃貸負債の満期日は以下の通り(千計)


2023	$	3,053
2024	1,647
2025	1,689
2026	141
2027	—
その後…	—
リース支払総額を経営する	6,530
差し引く：推定利息	(375)
リース負債総額を経営する	$	6,155
総合貸借対照表に記載されている賃貸負債の入金
賃貸負債を経営し、流動	$	2,810
非流動経営賃貸負債	3,345
リース負債総額を経営する	$	6,155

8. 買収する

その会社は製造した違います。2022年と2021年の買収。

2020年に買収する

2020年11月に会社が買収しました100カリフォルニア州ロサンゼルスにある自助型ソーシャルマーケティングプラットフォーム会社ToneDenの株式比率。ToneDenの買収は事業合併とみなされている。購入総掛け値は$7.5百万ドル(I)購入日現金支払い#ドルを含む6.4百万元；及び(Ii)現金#元を保留する1.12022年5月、会社はToneDenの元所有者に100万ドルを支払った。ToneDen取引に直接関連する買収コストは0.22020年12月31日までの年度総合業務報告書には、一般および行政費が計上されている

ToneDen買収の総買付価格は、買収日の公正価値に基づいて買収された資産と負担する負債に割り当てられる。購入価格が取得した純資産を超えた部分を営業権と記す。記録された営業権は、集約された労働力およびToneDenの技術と会社の技術とを統合することによって生じる予期される相乗効果によって税務目的から差し引かれることができる。

カタログ表

次の表は、それぞれの購入日までの購入資産と負債を担う見積もり公正価値(単位：千)：をまとめています


商誉	$	3,828
無形資産	3,750
経営的リース使用権資産	411
その他の資産	104
リース負債を経営する	(416)
その他流動負債	(177)
購入総価格	$	7,500

以下の表に、購入された無形資産の認識可能な構成要素(千計)と、購入日までの推定使用寿命(年計)を示す


	コスト		使用寿命を見込む
発達した技術	$	3,300	4.0
取引先関係	400		2.5
商標	50		2.0
買収した無形資産総額	$	3,750

9. 商権と獲得した無形資産，純額

商誉帳簿金額の変動状況は以下の通り(千計)


2020年12月31日			174,388
買収による追加収益			—
2021年12月31日			174,388
買収による追加収益			—
2022年12月31日			174,388

表示された日付まで、買収された無形資産には、以下の内容が含まれている(千計)


	2022年12月31日
	コスト		累計償却する		帳簿純価値		加重平均残存寿命(年)
発達した技術	$	22,396	$	20,854	$	1,542	1.9
取引先関係	74,884		54,519		20,365		2.6
商標名	1,650		1,650		—		0.0
買収した無形資産，純額	$	98,930	$	77,023	$	21,907


	2021年12月31日
	コスト		累計償却する		帳簿純価値		加重平均残存寿命(年)
発達した技術	$	22,396	$	20,029	$	2,367	2.9
取引先関係	74,884		46,157		28,727		3.6
商標名	1,650		1,628		22		0.9
買収した無形資産，純額	$	98,930	$	67,814	$	31,116

カタログ表

同社は、買収した無形資産に関する償却費用を以下のように記録している(単位：千)


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
純収入コスト	$	825	$	825	$	143
販売、マーケティング、サポート	8,362		10,357		10,430
一般と行政	22		25		3
すでに購入した無形資産の償却総額	$	9,209	$	11,207	$	10,576

2022年12月31日現在、無形資産の買収は年ごとに将来予想される償却費用総額は以下の通り(単位：千)


2023	$	8,593
2024	8,300
2025	5,014
2026	—
2027	—
その後…	—
将来の償却費用の総額を予想する	$	21,907

10. 債務

長期債務には、2022年12月31日と2021年12月31日まで、以下の内容が含まれる(千計)


	2022年12月31日						2021年12月31日
	2026年ノート		2025年ノート		合計する		2026年ノート		2025年ノート		合計する
未償還元金残高	$	212,750	$	150,000	$	362,750	$	212,750	$	150,000	$	362,750
減算：債務発行コスト	(3,896)		(3,274)		(7,170)		(4,915)		(4,271)		(9,186)
帳簿金額、長期債務	$	208,854	$	146,726	$	355,580	$	207,835	$	145,729	$	353,564

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の定期融資と転換可能手形に関する確認された支払利息総額(単位：千)を示しています


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021
現金利子支出	$	9,096	$	9,806
実物利子で支払う	—		2,178
債務割引償却	—		1,750
債務発行原価償却	2,016		2,167
利子支出総額	$	11,112	$	15,901

2022年12月31日現在、2025年債と2026年債の残存寿命は約35月和44それぞれ数ヶ月です。

次の表は、2022年12月31日までの2026年手形と2025年手形に関する約束を履行する会社の契約義務(単位：千)をまとめています

カタログ表


	年期限どおりに支払う
	合計する		2023		2024		2025		2026		2027		その後…
2026年満期の変換可能優先チケット	$	212,750	$	—	$	—	$	—	$	212,750	$	—	$	—
2026年期手形の利息義務(1)	6,383		1,596		1,596		1,596		1,595
2025年満期の転換可能優先手形	150,000		—		—		150,000		—		—		—
2025年期手形の利息義務(1)	22,500		7,500		7,500		7,500

(1)2026年債と2025年債の固定利子率は0.750%和5.000それぞれ年%です。

転換可能優先手形

2025年ノート

2020年6月に同社はドルを発行しました150.0元金総額は百万ドルである5.000%2025年満期の転換可能優先債券(2025年債)には、初期購入者が追加債券購入の選択権を全面的に行使することを含む。2025年債券は当社の優先無担保債務で、固定金利率は5.000毎年の割合です利息は2020年12月1日から半年ごとに現金で支払い、毎年6月1日と12月1日に滞納する。事前に買い戻し、償還、転換しない限り、2025年債券は2025年12月1日に満期になる。2025年債券の総収益純額、最初の購入者の割引と債券発行コストを差し引く$5.7百万ドルは$です144.3百万ドルです。

ASU 2020-06を採用する前に、当社は2025年手形の転換選択権を債務ツールと分離し、転換選択権を株式に分類した。2025年に発行された債券は大幅な割増はなかった。ASU 2020-06はASC 470-20の現金変換モードをキャンセルし、組み込み変換機能を株式の一部として計算することを会社に要求しなくなった。そのため、同社は現在、2025年債券を単一の課金単位として計算している。

ASU 2020-06の採用は、主に会社の財務諸表に以下の影響を与えた

•追加の$を確認する45.52021年1月1日現在、総合貸借対照表上の長期債務は100万ドル。これは、以前株式に分類されていた転換オプションの確認をキャンセルすることと関連がある。

•利益剰余金期初残高#ドルへの累積影響調整を確認しました3.1百万ドルです。これは2020財政年度2025年手形の利息支出の減少に関連しており、これは確認株分による割引が解消されたためである

•先に2025年手形を発行する際に確認された繰延税項目は、ASU 2020−06年度に権益を介して繰り戻され、推定手当で相殺されるため、総合財務諸表は所得税の影響を受けない。

2025年に発行される債券の実利率は5.8%です。2022年12月31日までに、当社は現金利息$を記録しました7.5100万ドルと償却債務発行コスト$1.0百万ドルです。当社は2021年12月31日までに、現金利息$を記録しました7.5百万ドル、償却債務割引と発行コスト#ドル0.9百万ドルです。

2025年債券は、(I)自社の既存および将来優先無担保債務と同等の支払権、(Ii)2025年手形に属する自社の既存および将来債務を明確にすることに優先する、(Iii)実際に自社の既存および将来保証債務に従属するが、その債務を担保する担保価値を限度とする、および(Iv)貿易金への対応、および(当社がその所有者ではない場合)当社付属会社の優先株を含むすべての既存および将来債務およびその他の負債に構造的に従属する(例えば)。

2025年債券の条項は、当社と受託者である全国協会ウィルミントン信託会社(Indenture)との間の契約で管轄されます。転換後、2025年の手形は現金、A類普通株または現金とA類普通株の株の組み合わせが可能で、会社が選択する。当社は2025年債の元本を現金とA類普通株の余剰転換価値(あれば)で支払うことを意図している。

カタログ表

2025年債券の初期転換率は1，000ドル当たり2025年債券元金は79.3903株A類普通株を保有しており、初期転換価格に相当する約1，000ドルである12.60A類普通株1株。換算率は契約条項によって場合によっては調整することができる。以下の場合、2025年債券の保有者は、2025年債の全部または一部を元本1，000ドルの倍数で変換することしかできない

•2020年9月30日に終了したカレンダー四半期以降に開始された任意のカレンダー四半期内(かつこのカレンダー四半期期間のみ)、A類普通株の最終報告が1株当たり販売価格を超えていれば1302025年期手形の株式交換価格パーセント20取引日は連続しているかどうかにかかわらず30前のカレンダー四半期の最後の取引日に終了し、それを含む連続取引日

•次のいずれかの事項の直後の5営業日以内に10連続取引日期間中、2025年債券の取引日毎の1，000ドル当たり元本の取引価格10連続取引日の期間が少ない98A類普通株の直近の売価値の積パーセントとその取引日の換算率；

•会社A類普通株にある会社のイベントまたは分配が発生した場合、本契約で述べたように、

•もし会社が2025年債券の償還を要求したり

•2025年6月2日から(当該日を含む)いつでも、満期直前の第2の予定取引日の取引が終了するまで。

場合によっては、2025年期間のチケットを所有する人は、ある会社のイベントによって2025年期のチケットを変換し、そのような活動が(契約によって定義されたように)重大な根本的な変化を構成する場合、換算率を向上させる権利がある

2025年債券は、2023年6月1日以降、満期直前の40回目の予定取引日または直前の任意の時間および時々に会社が全部または一部を償還することを選択することができ、現金償還価格は、償還された手形の元本金額に相当し、償還日(償還日を含まないが)の課税および未払い利息(ある場合)に別途加算されるが、最終報告のA類普通株1株当たりの販売価格が超えることを前提としている130換算価格の割合(1)少なくとも20取引日は連続しているかどうかにかかわらず30当社が償還通知日の直前の取引日の終了に関する連続取引日を発行し、及び(2)当社が償還通知日の直前の取引日を発行する。また、いずれの2025年債券の償還は、2025年債券における当該部分債券の根本的な変化を構成することになり、この場合、2025年債券が償還された後に転換すれば、2025年債券転換に適用される転換率は、場合によっては増加する(契約で述べたように)。

“根本的な変化”を構成するある会社事件(契約で定義されているような)が発生すれば，ある現金合併の限られた例外を除いて，手形所持者は自社に現金買い戻し価格で2025年手形を買い戻すことを要求することができ，買い戻し価格は買い戻しした2025年手形の元本に相当し，現在までほぼ変動しているが買い戻し日を含まない課税額と未払い利息(あれば)に相当する.根本的な変化の定義には、当社のいくつかの業務合併取引と、当社A類普通株に関連するいくつかの退市事件が含まれる。

2025年手形には、(I)2025年手形の何らかの支払い違約、(Ii)会社が規定された時間内に契約に基づいて何らかの通知を出すことができなかった、“違約事件”の発生に関する慣例条項(契約で定義されているような)がある。(Iii)当社は、一回又は一連の取引において、当社及びその付属会社の全部又は実質的な全資産を合併又は合併し、又は売却、レンタル又は他の方法で他の人に譲渡する能力がある契約を遵守することができなかった。(Iv)当社が本契約又は2025年債券に基づいて負う他の義務又は合意に違反した(このような責任を負うことができなかった)60(V)会社またはその任意の付属会社が敗訴した場合、少なくとも$の支払いを要求するいくつかの判決を下す10,000,000このような判決は撤回されたり止まったりしていません45(Vi)会社またはその重要な付属会社は、借りたお金の最小$の債務についていくつかの違約をしている10,000,000(Vii)当社または当社の任意の重要な付属会社のいくつかの倒産、債務返済不能および再編事件に関する

カタログ表

(当社の重要な子会社だけではなく、当社の重要な子会社ではありません)破産、債務不履行または再編事件に関連する違約事件が発生した場合、誰もさらなる行動を取ったり、いかなる通知を出すこともなく、すべての2025年の未償還手形の元本金額およびすべての課税利息および未払い利息は直ちに満期になり、支払わなければなりません。もし他の任意の違約事件が発生して継続している場合、受託者は当社に通知することによって、または少なくとも252025年未償還手形元金総額の%は、当社および受託者に通知し、当時返済されていなかった2025年手形の元本金額およびすべての未払い利息が即時満期および対応することを発表することができます。しかし、上述したように、当社は、当社が契約中のいくつかの報告チノを遵守できなかったことにより発生した違約事件について、唯一の救済方法は、手形所持者が2025年債の特別利息を得る権利があることのみを含み、最高でも可能である180指定された年利率で計算される日数は、毎年超えません0.502025年に発行された債券の元本金額は%である

同社は2025年債券を2級手形に分類し、その公正価値は$である138.72022年12月31日まで。2025年債券の公正価値は、この期間の最後の営業日の観察可能な市場価格に基づいて決定される。

2026年ノート

2021年3月に同社はドルを発行しました212.75元金総額は百万ドルである0.750%2026年満期の転換可能優先チケット(2026年チケット)は、初期購入者が追加チケットを購入する選択権を全面的に行使することを含む、非公開発売方式で合資格機関のバイヤーに発売されます。2026年に発行された債券の固定率は0.750毎年の割合です利息は半年ごとに現金で支払い、2021年9月15日から毎年3月15日と9月15日に滞納する。事前に買い戻し、償還、転換しない限り、2026年債券は2026年9月15日に満期になる。2026年に発行された債券の発行コスト$を差し引いた純収益総額5.7百万ドルは$です207.0百万ドルです。

2026年債は会社の優先無担保債務であり、(I)会社の既存および将来の優先無担保債務と同等の支払権を有し、(Ii)その債務を担保する担保の価値範囲内で、会社の既存および将来の債務よりも優先し、2026年債に明確に従属し、実際に会社の既存および将来の有担保債務に従属する。及び(Iii)貿易金への対応、及び(当社が当該等の負債の保有者ではないような)当社付属会社の優先株を含む構造的にすべての既存及び将来の債務及びその他の負債に従属する。

2026年3月15日までに、手形所持者は、以下のように彼らの2026年手形を両替する権利がある

•2021年6月30日に終了したカレンダー四半期以降に開始される任意のカレンダー四半期内(かつこのカレンダー四半期期間のみ)、A類普通株の最終報告が1株当たり販売価格を超える場合130換算価格の割合は少なくともそれぞれです20取引日は連続しているかどうかにかかわらず30前のカレンダー四半期の最後の取引日に終了し、それを含む連続取引日

•次のいずれかの事項の直後の5営業日以内に10計算期間内の取引日ごとに、1，000ドル当たりの元本手形の取引価格は98当社A類普通株の当該取引日に最終申告された1株当たり販売価格の積のパーセンテージと当該取引日の換算率と、

•私たちのA類普通株にある会社の事件や分配が発生した場合、本契約と

•もし会社がその手形の償還を要求したら

2026年3月15日からその後、債券保有者は、満期直前の第2の予定取引日の取引が終了するまで、2026年債を随時選択して転換することができる。転換後、2026年の手形は現金、A類普通株または現金とA類普通株の株の組み合わせが可能で、会社が選択する。会社は現金、A類普通株の株またはA類普通株の現金と株の組み合わせを撤回できない。

2026年債の初期転換率は1，000ドル当たり2026年債券元金は35.8616株A類普通株を持ち，初期転換価格に相当する約1，000ドルである27.89A類普通株1株。換算率と換算価格は，あるイベントが発生したときに慣用的に調整される.さらに、“根本的な変更”を構成するある会社イベント(契約で定義されているように)が発生した場合、場合によっては、変換率は特定の期間にわたって増加する

2026年に発行された債券は債務超過基金は設けられていない。2026年に発行された債券は、2024年3月15日以降、第40回予定取引日または前に、会社の選択に応じて随時または時々債券の全部または一部を償還する

カタログ表

満期日の前日には、償還した2026年期債券の元金に現金償還価格で等しく、別途給付および未払い利息(あれば)を加算するが、会社A類普通株の最終報告販売価格が超過していることが前提となる130換算価格の割合(1)少なくとも20取引日は連続しているかどうかにかかわらず30当社が償還通知日の直前の取引日の終了に関する連続取引日を発行し、及び(2)当社が償還通知日の直前の取引日を発行する。さらに、任意の2026年チケットの償還は、チケットの根本的な変化を構成し、この場合、2026年チケットが償還された後に変換される場合、2026年チケット変換に適用される変換率は、場合によっては増加するであろう。

“根本的な変化”を構成するある会社の事件(契約で定義されているような)が発生すれば，ある現金合併の有限例外を除いて，手形所持者は自社に現金買い戻し価格で2026年手形を買い戻すことを要求することができ，買い戻し価格は買い戻しする2026年手形の元金に相当し，応計と未払い利息を加えることができる(あれば).根本的な変化の定義には、当社のいくつかの業務合併取引と、当社A類普通株に関連するいくつかの退市事件が含まれる。

2026年に発行された手形には、“違約事件”(定義契約参照)の発生に関する慣用条文が掲載されている。(I)手形のいくつかの延滞支払い(手形の利息に違約が発生した場合は、受けなければならない)を含む30日間(Ii)当社は、指定された時間内に契約に基づいていくつかの通知を出すことができなかった；(Iii)当社は、1回または一連の取引において、当社およびその付属会社のすべてまたは実質的なすべての資産を合併または合併し、または他の人に売却、レンタルまたは他の方法で譲渡する能力がある契約を遵守できなかった。(Iv)当社が本契約または手形によって負担した他の義務または合意に関する違約(例えば、このような違約行為は、本契約または手形内で救済または免除を得ることができなかった)；60(V)当社又はその任意の重要な付属会社が、少なくとも$の債務について行ったいくつかの違約10,000,000(六)当社又は当社のいずれかの重要な付属会社の何らかの倒産、債務返済不能及び再編事件に関する。

(当社の重要な子会社だけではなく、当社の重要な子会社ではありません)破産、債務不履行または再編事件に関連する違約事件が発生した場合、誰もさらなる行動を取ったり、いかなる通知を出すこともなく、すべての2026年の未償還手形の元本金額およびすべての課税利息および未払い利息は直ちに満期になり、支払わなければなりません。もし他の任意の違約事件が発生して継続している場合、受託者は当社に通知することによって、または少なくとも25当時の未償還債券元金総額の%は、当社及び受託者に通知し、当時のすべての未償還債券の元本金額及びすべての未払い利息の即時満期及び対応を宣言することができる。しかし、上述したにもかかわらず、当社は、当社が契約中のいくつかの報告チノを遵守できなかったことにより発生した違約事件について、唯一の救済方法は、手形所持者が2026年債の特別利息を得る権利があることのみを含み、最高で最高である180指定された年利率で計算される日数は、毎年超えません0.502026年に発行された債券の元本金額は%である。

2026年債の発行に計上した場合、総発行コストは#ドル5.72026年債に関連する百万ユーロ債券は、実質金利法で2026年債期間内の利息支出に償却される。

2026年に発行された債券の実質金利は1.3%です。2022年12月31日までに、当社は現金利息$を記録しました1.6100万ドルと償却債務発行コスト$1.0百万ドルです。

その会社は2026年債券を二次手形に分類し、その公正価値は$である147.42022年12月31日まで。2026年債券の公正価値は、この期間の最後の営業日の観察可能な市場価格に基づいて決定される。

上限のコール取引

2021年3月、2026年債の発行について、当社はある金融機関(2026年オプション取引相手)と私的交渉の上限コールオプション取引(2026年上限コールオプション)を達成した。2026年の上限償還には、2026年の債券に最初に触れたA類普通株の株式数が含まれ、2026年の債券換算率に適用される逆希釈調整とほぼ類似した逆希釈調整が行われる。2026年に上限のある催促は、一般に2026年の債券転換時のA類普通株に対する潜在的な償却を減少させることが予想され、および/または、当社が支払う必要があるそのような転換された債券元金を超える任意の潜在的現金支払いを相殺することは、場合によっては、このような減持および/または相殺は上限の制限を受け、最初は$に相当する37.5375そして、2026年の上限が提示された条項に基づいていくつかの慣行調整を行う。2026年の追徴上限は2026年9月に満期になり、もっと早く行使しなければ。

カタログ表

2026年の電話会議上限は、合併事件、買収要項、公告事件など、会社に影響を与える特定の非常事件の発生に伴って調整される可能性がある。さらに、2026年に上限のある催促は、国有化、破産または退市、法的変更、交付不能、破産申請、およびヘッジ中断を含む2026年の上限のある催促終了をもたらす可能性がある特定の追加中断事件の影響を受ける可能性がある

2026年に上限を設定したコールオプション取引はデリバティブとして単独計算の基準を満たしていない。購入2026年に電話で支払う総保険料は#ドルです18.5100万ドルは総合貸借対照表における追加実収資本の減少額に計上される。

2020年6月、2025年債発行時に、当社はある金融機関と私的交渉の上限償還取引(2025年上限償還)を達成した。2025年に上限のあるコールオプションの初期実行価格は約1ドル12.601株当たり、2025年期手形の初期交換株価に相当する。2025年の上限償還には、2025年に債券が最初に触れたA類普通株の株式数が含まれ、2025年の債券換算率に適用される逆希釈調整とほぼ似た逆希釈調整を経ている。2025年に上限のある催促は、2025年の債券の任意の転換時に、会社A類普通株への潜在的な希薄化を減少させることが予想され、および/または、転換後2025年の債券元金を超える当社が支払うべき任意の現金支払いを相殺し、場合によっては、このような減少および/または相殺は上限の制限を受け、最初は$に相当する17.1520そして、2025年の上限コール取引の条項に基づいて何らかの調整を行う。2025年の上限通話は2025年12月に満期になり、事前に行使しなければ。

2025年の上限電話会議は、合併事件、買収要項、公告事件など、会社に影響を与える特定の非常事件が発生した場合に調整される可能性がある。さらに、2025年に上限のある通話は、国有化、破産または退市、法的変更、交付不能、破産申請、およびヘッジ中断を含む2025年の上限の通話の終了をもたらす可能性がある特定の追加中断イベントの影響を受ける可能性がある。会計目的で2025年の上限催促は単独の取引であり、手形条項の一部ではない

2025年に上限を設定したコールオプション取引は、デリバティブとして単独計算の基準を満たしていない。2025年に電話で支払う総保険料の上限は#ドルです15.6100万ドルは総合貸借対照表における追加実収資本の減少額に計上される

定期ローン

2021年3月11日、当社は、当社、FP EB Aggregator、L.P.(FP)とWilmington Trust，National Associationが行政エージェント(2020年5月クレジットプロトコル)として返済した2020年5月9日まで(2020年6月15日に改訂)までのクレジットプロトコル下のすべての未返済借入金を返済し、その後、2020年5月のクレジット合意を終了した。2020年5月のクレジット協議での未返済借入金の早期終了について、当社は#ドルを支払いました153.2$を含む百万ドル125.0元金百万ドル、Aドルを払います18.2100万ドルの保険料9.0100万ドルの実物利息と$1.0百万ドルの応算現金利息。

同社は返済債務損失#ドルを記録した50.02021年12月31日までの年間で赤字は主に未償却債務割引と発行費用#ドルに関連する31.8百万ドルとオーストラリアドル18.2百万全額保険料です。

2021年12月31日までに当社が収録した2.2100万ドルの実物利息$2.2債務割引と発行コストの100万ドルの償却と1.0百万の現金利息。

11. 支払いと負債があります

当社の主な責任は、2025年債券及び2026年債券(元本を含む)項の下の責任を含む

利札利息)、オフィススペースの経営賃貸、キャンセルできない購入承諾。付記10、“債務”を参照

と付記7 2025年手形，2026年手形と経営に関する引受金の契約義務を履行するための“借約”

オフィススペースの借約。

2022年12月31日現在、同社の購入承諾は20.5固定料金契約によると、最低金額は4.5600万ドルは、主に正常な業務過程で締結された企業支援サービスと関係がある。同社は$を支払う予定です7.32023年には百万ドル8.32024年には100万ドルです5.02025年の固定費用契約は100万ドルです4.52023年から2026年までの間、使用量に応じて最低可変料金100万ポンドが支払われます

訴訟や損失があります

以下に議論する訴訟を除いて、当社は時々訴訟の側になり、知的財産権クレーム、労働と雇用を含む正常な業務過程におけるクレームを受ける可能性がある

カタログ表

クレーム、違約クレーム、税務などの事項。未来には会社やその設立者を弁護するために訴訟を提起する必要があるかもしれない。

現在または将来のいかなる訴訟結果も肯定的に予測することはできず、結果にかかわらず、訴訟は弁護および和解コスト、管理資源移転、および他の要因によって会社に悪影響を及ぼす可能性がある。

損失の可能性と推定可能性がある場合は、会社は法律その他あるいはある事項の推定を解決することを計算しなければならない。会社の損失評価は、各会計中に再評価され、交渉の影響、和解、裁決、法律顧問の提案、および各案件に関連する他の情報およびイベントを含むすべての入手可能な情報に基づいている。しかしながら、今後の追加的な法的コストは、和解、判決、法的費用、およびその他の関連弁護コストを含み、当社の業務、総合財務状況、運営実績、または流動資金に重大な悪影響を及ぼす可能性がある

以下の検討事項は，同社が現在行っている未解決訴訟について概説する。

返金政策訴訟

On June 4, 2020, 三つ原告は2016年6月3日以降にチケットを購入しようとした提案個人種別を代表して、スノーらと題する事件でカリフォルニア州北区米国地方裁判所に提訴しようとした。V.Eventbrite，Inc.，案件番号20-cv-03698(集団訴訟)。原告は、Eventbriteは、Eventbriteプラットフォームを介して販売されたアクティブチケットの購入者に機会を提供することができず、イベントが延期され、再配置またはキャンセルされた場合に返金を得ることができないと主張している。原告はカリフォルニア普通法によるクレームのほか、カリフォルニア消費者法救済法案、虚偽広告法、不正競争法に基づいて原状回復と金銭損害賠償を求め、禁止救済を求めている。その会社はこのような疑いを否定した。Eventbriteは原告の訴えに答える前に，そのサービス条項による仲裁を要求する動議を提出した.裁判所はこの動議を却下した.その後，同社は原告の訴えに回答し，第2項動議を提出し，同社の回答で確定した事実に部分的に基づいて仲裁を求めた。裁判所は2021年9月2日にこの動議を承認し、訴訟を棚上げし、仲裁結果を待った。その後、双方は何の責任も認めず、秘密条件で友好的に紛争を解決することに同意した。

証券訴訟

2019年4月15日から、会社のいわゆる株主が提出しました二つアメリカカリフォルニア州北区地方裁判所が提起する可能性のある証券集団訴訟と三つカリフォルニア州サンマテオ県高裁で当社、そのある役員と取締役、および当社初公募株(IPO)の引受業者に対して提出した仮定証券集団訴訟。その中のいくつかの訴訟は、IPO時までに同社の投資家であったベンチャー企業を被告としている。

2019年8月22日連邦裁判所が合併しました二つ未解決行動(連邦行動)。2019年10月11日、連邦訴訟の主な原告は修正された合併起訴状を提出した。起訴状によると、同社はその初公募文書で重大な情報を歪曲および/または見落とし、証券法に違反した。初公募後に発表された“取引法違反”の公開声明にも疑問を投げかけている。修正された起訴状は投資家が指定されていない金銭損害賠償や他の救済を求めることを代表する。2019年12月11日、被告は修正訴状を却下する動議を提起した。2020年4月28日，裁判所は被告の全却下動議を承認し，改正を許可し，主要原告が第2次改正後の合併起訴状を提出する最終期限を2020年6月24日とした。2020年6月22日、裁判所は主な原告が第2次改訂後の合併起訴状を提出する最終期限を2020年8月10日まで延長した。

2020年7月29日、会社は連邦訴訟における主な原告と和解合意に達した。同社は$を記録した1.92020年12月31日までの1年間で、予想される連邦行動和解に関する費用は100万ドルだった。2020年8月27日、連邦訴訟の主な原告は和解を初歩的に承認する動議を提出した。2020年10月21日、裁判所は予備承認公聴会を撤回し、2020年10月30日に予備承認公聴会を継続し、暫定的に公聴会を2021年3月18日に変更する命令を発表した。2021年1月22日，裁判所は予備承認に影響を与えることなく動議を却下する命令を出した。2021年2月9日、当社は主な原告に通知し、初歩的な承認動議が却下されたことを受けて、当社は和解協定を終了する。2022年6月27日、最高裁は偏見で連邦訴訟を却下した。

2019年6月24日、州裁判所合併二つ当時懸案だった国家行動(国家行動)。2019年7月24日二つ州訴訟の原告は合併の訴えを提出した。総合起訴状は一般的に、当社が初めて公開募集文書の中で失実陳述及び/或いは重大な資料を見落とし、証券法に違反し、そして投資家を代表して指定されていない金銭損害賠償及びその他の救済を求めることを指す。2019年8月23日、被告は合併申し立てに異議を唱え、裁判所は2019年11月1日の公聴会で合併申し立ての修正を承認した

カタログ表

原告は2020年2月10日に最初の改訂後の合併起訴状(FAC)を提出した。被告は2020年3月26日にFACに抗弁した。2020年6月23日、裁判所はデモ隊の修正を承認した。2020年11月9日，原告は彼らの第2次改訂後の合併起訴状(SAC)を提出した。2020年11月20日、被告は国資委に抗弁し、2020年12月17日に却下された。2021年1月15日、被告は国資委に答弁を提出した。2021年1月22日、原告は等級認証動議を提出した。2021年2月11日、双方はA類認証を行うことを規定し、2021年2月17日、裁判所は命令を発表し、“Eventbrite 2018年9月の初公募株に関連して発表された登録声明および募集説明書の購入または他の方法でEventbrite、Inc.A類普通株のすべての個人と実体、およびそれによって損傷したすべての個人と実体を追跡または追跡することができる”と認証した

2021年10月26日、会社は国家訴訟原告と拘束力のある和解協定を締結した。和解に関連して、同社とその保険会社は$を支払いました19.3百万ドルです。

和解は2021年11月5日に初歩的に承認され、2022年6月10日、裁判所は判決を下し、和解の最終承認を命じた。最終和解承認に関する判決と上訴命令の最終期限は2022年8月9日であり，このような控訴は提起されていない。

商事契約訴訟

2020年6月18日、同社は米カリフォルニア州北区地方裁判所にM.R.G.Concerts Ltd.(MRG)とMatthew Gibbons(Gibbons)を起訴し、MRGとGibbonsは会社とのいくつかの契約を終了し、会社に契約に要求された様々な金額の支払いを拒否したため、契約違反、誠実信用と公平取引の黙示契約、宣言的判決、不正競争、カリフォルニア法律下の一般告発を主張した。MRGはその中の1つの論争のある契約および誠実信用と公平取引に違反する隠れた契約、不正競争と宣言的判決について同社を反訴した。陪審裁判は2022年5月16日に開始された。2022年5月23日、陪審員はEventbriteに有利な判決を下し、同社に判決を下した11.0百万ドルの損害賠償。被告は動議を提出し、判決または再開廷審理を求め、会社は動議を提出し、判決前と判決後の利息を要求し、当事者の契約に基づいてその弁護士費と訴訟費用を取り戻す。2022年11月1日，裁判所は被告の動議を却下し，会社の動議を承認した。それ以来，被告は控訴通知を提出し，それに応じて会社は条件付き交差控訴通知を提出した。今のところ何のプレゼンテーションも提出されていない。会社は被告控訴や会社が条件交差控訴の勝訴の可能性を予測できない。2022年12月31日までの1年間、会社はこの裁決に関するいかなる収益も記録していない

税務の件

当社は現在、ある司法管轄区で間接税に関する監査を受けています。当社は、損失が出る可能性があり、かつ損失が合理的に見積もることができると確定した場合、間接税事項のための準備金を作成します。そこで，会社は販売や他の間接税に関する問題を解決できるように準備金を作成し，額は#ドルとした6.0百万ドルとドル11.1それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。これらの金額は、潜在的利息と罰金#ドルを含む経営陣の潜在的負債の最適な推定値である2.0百万ドルとドル2.2それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。

当社は、上記のいずれの事項によるいかなる最終責任も、その業務、総合財務状況、経営業績又は流動資金に重大な悪影響を及ぼすとは考えていません。しかし、このような問題の結果は本質的に不確実だ。したがって、これらの問題のうちの1つまたは複数が企業に不利である場合、その金額が経営陣の予想を超える場合、そのような結果が可能となり、評価可能になる特定の報告期間の財務諸表を含む会社の財務諸表は、重大な悪影響を受ける可能性がある

完済する

通常の業務過程において、会社は契約手配を締結し、契約手配に基づいて、会社は特定の事項について業務パートナーおよび他の当事者に異なる範囲と条項の賠償を提供することに同意し、このような合意違反による損失、第三者が提出した知的財産権侵害クレーム、および会社のオンラインチケットプラットフォームまたは会社との関連または非作為または発生した他の責任を含むが、これらに限定されない。これらの場合、支払いは、他方が特定の契約に基づいて規定された手続に基づいてクレームを出すことを条件とすることができる。さらに、これらの合意の下での会社の義務は、時間および/または金額の面で制限される可能性があり、場合によっては、会社は第三者に何らかの支払いを追加する可能性がある。また、当社はその役員及び行政人員と補償協定を締結し、当社は他の事項を除いて、取締役又は行政者としての身分又はサービスとして生じる可能性のある責任について弁済しなければならないことを規定している。これらの義務の条項はそれぞれ違う。

カタログ表

12. 株主権益

普通株

会社は2種類の普通株、A類とB類を持っています。A類普通株の保有者は権利があります1つは1株当たりの投票権とB類普通株保有者には権利がある10個1株当たりの投票数。その会社の普通株は割引や特権がなく、償還できない。A類とB類普通株の保有者は、会社取締役会が発表した配当を受ける権利がある。

持分激励計画

2018年8月、“2018年度株式オプションとインセンティブ計画”(2018計画)が取締役会を通過し、株主の承認を経てIPOとリンクして正式に発効した。2018年計画は、2010年株式計画(2010計画)に代わるものであり、取締役会が2010計画に基づいて追加報酬を行わないことを決定したためである。2010年計画は、この計画に従って付与された未償還持分奨励金を管理し続けるだろう

2018年計画では、オプション、株式付加価値権、制限株式、制限株式単位(RSU)、非限定株式報酬、業績ベース株式単位、配当等価権、および現金ベースの報酬を許可する予定です。毎年1月1日、2018年に予定されている予約と発行可能な株式数は累計増加します5人前年12月31日に発行されたA類とB類普通株数の割合、又は取締役会が承認した少ない数の株

2022年12月31日までに5,920,296そして6,637,8622010年計画と2018年計画では、発行されたオプションと未償還のオプション(総称してこの等計画と呼ぶ)が設定されています。当社は保留します4,025,388A類普通株は、会社の2018年計画に基づいて付与することができます。

付与された株式オプションは通常授与される4年制授与された日からしばらく。この計画によって付与されたオプションは最高で行使することができる10年.

株式オプション活動

この計画下の株式オプション活動は以下のとおりである


	未平倉オプション	加重平均行権値		加重平均残契約期間(年)	内在的価値を合計する
2020年12月31日の残高	13,675,252	$	9.82	6.4	$	113,499
授与する	1,050,665	20.70
鍛えられた	(3,360,280)	5.51			41,241
キャンセルします	(104,849)	10.78
2021年12月31日現在の残高	11,260,788	12.11		6.7	63,862
授与する	1,868,692	12.77
鍛えられた	(389,844)	8.07			1,974
キャンセルします	(181,478)	14.33
2022年12月31日現在の残高	12,558,158	12.30		6.4	93
2022年12月31日から付与され行使可能	12,389,042	12.28		6.3	93
帰属しており、2022年12月31日に帰属する予定です	9,336,563	$	11.92	5.7	$	93

上の表の総内在価値は、普通株の公正価値と2022年12月31日の発行済み現金株式オプションの行権価格との差額を表す

2022年12月31日現在、未償還株式オプションに関する未確認株式ベースの報酬支出総額は$21.2100万ドルは加重平均期間内に確認されます2.2何年もです。付与された株式オプションの加重平均公正価値は#ドルである7.13, $11.87そして$4.742022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日まで

カタログ表

株式奨励活動

株式奨励活動には、制限株式単位(RSU)、業績株式単位(PSU)、制限株式報酬(RSA)が含まれる

2022年7月、2018年計画に基づき、会社はPSUにいくつかの高度管理者を授与する。報酬は、取締役会または報酬委員会が所定の期間内にサービスを継続し、取締役会または報酬委員会が決定したいくつかの財務業績目標および市場状況に基づいて達成される

この計画下の株式奨励活動は以下のとおりである


	未完成のRSU、RSA、PSU	加重平均付与日1株当たり公正価値		加重平均残契約期間(年)	内在的価値を合計する
2020年12月31日残高	3,765,926	$	14.16
賞をもらう	3,377,457	20.56
釈放されました	(1,894,966)	14.42
キャンセルします	(894,780)	17.07
2021年12月31日の残高	4,353,637	18.40
賞をもらう(1)	10,103,197	10.26
釈放されました	(2,008,067)	17.24
キャンセルします	(1,684,570)	15.56
2022年12月31日の残高	10,764,197	11.46		1.7	$	63,059
帰属しており、2022年12月31日に帰属する予定です	9,385,981	$	11.50	1.7	$	55,002

(1)含めて約1.42022年第3四半期に100万個のPSUが配布された。

同社は$を確認した38.7百万、$30.6百万ドルとドル22.3それぞれ2022年、2021年および2020年12月31日までの年間で、株式奨励に関する株式報酬支出は百万元である。2022年12月31日現在、未返済株式奨励に関する未確認株式報酬支出総額は$95.2100万ドルは加重平均期間内に確認されます3.0何年もです。

従業員株購入計画

2018年8月、取締役会は株主の承認を得て2018年の従業員株購入計画(ESPP)を可決した。任意の計画の制限を受けた場合、2018年にESPPは条件を満たす従業員が賃金減額で最高になることを許可します15会社A類普通株の収益の%を1株当たり割引価格で購入する。ESPPは、初期発売期間を除いて、単独の6ヶ月の発売期限を規定している。取締役会が別途決定しない限り、会社のA類普通株は、ESPPに参加する従業員の口座に使用するために、1株当たり価格(1)の低い価格で購入される85会社A類普通株は、発行期間の第1取引日の公正時価の%であり、初期発行期間において会社A類普通株が初めて一般に販売される価格、又は(2)85要件期間の最終取引日には、会社A類普通株が時価の%を公正に承諾する。毎年1月1日には，ESPPによる予約と発行可能なA類普通株式数が累積的に増加する(1)より小さい者1,534,500A類普通株式、(2)1つは前年12月31日に発行された会社A類とB類普通株式数のパーセンテージ又は(3)取締役会が決定したより少ない数のA類普通株。

合計する183,5402022年12月31日までの年間で、ESPPにより株を購入し、その日までに、4,341,214ESPPにより、A類普通株は未来に発行することができる。合計する106,7032021年12月31日までの年度内に、ESPPにより株式を購入した

同社は$を記録した0.5百万、$0.5百万ドルとドル1.42022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、従業員持株計画に関する株式報酬支出はそれぞれ100万ユーロだった。

買い戻し制限された普通株

2010年計画と会社の株式オプション協定は、取締役会によって決定された特定の個人が事前に株式オプションを行使することを可能にする。事前に株式オプションを行使して購入した普通株は

カタログ表

当該等の株式が帰属する前に、会計上発行されたとはみなされない。オプション行使のために受け取った対価格は行使価格の保証金とされ，関連するドル金額は負債として入金される.サービス終了時には、自社は事前に株式オプションを行使して得られた未帰属株式を適宜買い戻すことができ、買い戻し価格はそのオプションを行使する際に支払われる1株当たり価格に相当する。同社は買い戻した未帰属株式を発行済み普通株の数に計上している。

いくつありますか違います。2022年12月31日と2021年12月31日に買い戻し可能な発行済み普通株

株に基づく報酬費用

従業員および会社取締役会メンバーに対するすべての株式奨励は、奨励付与日の公正価値に基づいて計量され、従業員に報酬と引き換えにサービスを提供することが要求されている期間(報酬の帰属期間)は、総合経営報告書で確認される。当社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて付与された株式オプションの公正価値を推定し，直線帰因法を用いてサービスの持分奨励に基づく株式ベースの補償費用を記録した

以下の一連の仮定は、従業員に付与された株式オプションの公正価値を推定するために使用される


	十二月三十一日までの年度
	2022	2021	2020
期待配当収益率	—	—	—
予想変動率	57.6 - 60.0%	57.0 - 64.3%	54.7 - 64.6%
無リスク金利	2.4 - 3.7%	1.0 - 1.1%	0.3 - 0.7%
所期期間(年)	5.5 - 6.1	5.5 - 6.1	5.1 - 6.1

同社はその普通株の履歴変動率に基づいてESPPの予想変動率を決定した以下の範囲の仮定は、発売中の初日にESPPによって付与された購入権を推定するために使用される


	十二月三十一日までの年度
	2022	2021	2020
期待配当収益率	—	—	—
予想変動率	59.9 - 61.3%	45.4 - 55.7%	81.2 - 99.9%
無リスク金利	1.6 - 4.7%	— - 0.1%	0.1 - 0.2%
所期期間(年)	0.5	0.5	0.5

2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、株式オプション、制限株、ESPPに関する確認に基づく株式ベースの報酬支出は以下のとおりである


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
純収入コスト	$	809	$	904	$	1,146
製品開発	19,686		16,384		13,244
販売、マーケティング、サポート	8,302		5,627		4,778
一般と行政	24,559		24,608		21,047
Total	$	53,356	$	47,523	$	40,215

資本化内部でソフトウェア開発コストを計上した株式報酬支出は#ドルであった0.72022年12月31日までの年間100万ドルと0.5百万ドルとドル1.32021年12月31日までおよび2020年12月31日までの年度はそれぞれ百万元。

13. 1株当たり純損失

1株当たり基本純損失の計算方法は，純損失を当期発行普通株の加重平均株式数で割ることである。1株当たりの純損失は期間内のすべての償却潜在力の未償還証券計算に基づいて計算される。同社は2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度に純損失を出したため、発行可能な普通株はすべて反希釈株に決定された。

カタログ表

以下の表に1株当たりの基本純損失と償却純損失の計算方法(単位千，1株当たりデータを除く)を示す


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
純損失	$	(55,384)	$	(139,080)	$	(224,718)
1株当たり純損失の加重平均株式、基本株式及び希薄株式を算出するための	98,305		94,303		89,335
1株当たり基本と希釈して純損失	$	(0.56)	$	(1.47)	$	(2.52)

以下の希釈可能な証券の流通株は、計上すると逆償却効果(千単位)が生じるため、1株当たりの純損失の計算から除外される


	十二月三十一日
	2022	2021	2020
転換可能優先手形に関する株式	19,538	19,538	11,909
普通株購入株式オプション	12,558	11,261	13,675
限定株及び限定株式単位	10,710	4,323	3,766

ESPP	150	83	66
潜在希薄化証券の総株式	42,956	35,205	29,416

2025年債券と2026年債について、利差は11.9百万株と7.6百万株、別れ

普通株1株当たりの純利益に希薄化の影響を与え、会社の平均市場価格になる

指定期間中のA類普通株は換算価格$を超える12.602025年債券の1株当たり額面と$27.89一人一人が

2026年債券のシェア。

14. 所得税

所得税準備金控除前の損失には、以下に示す期間の損失(千計)が含まれる


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
国内では	$	(50,659)	$	(133,891)	$	(217,874)
国際的に	(4,599)		(3,761)		(6,924)
合計する	$	(55,258)	$	(137,652)	$	(224,798)

当社の所得税引当(福祉)の構成要素は、以下に示す期間(千計)


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
当期税金(福祉)
連邦制	$	—	$	(7)	$	—
状態.状態	(118)		305		(56)
外国.外国	353		713		159
当期税費合計	235		1,011		103
繰延税支出
連邦制	329		234		316
状態.状態	322		118		112
外国.外国	(760)		65		(611)
繰延税金(福祉)合計	(109)		417		(183)
所得税支給総額	$	126	$	1,428	$	(80)

カタログ表

連邦法定所得税規定と会社の有効所得税規定との入金状況は以下のとおりである(千計)


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
法定税率の連邦税収割引	$	(11,604)	$	(28,906)	$	(47,209)
州税	204		422		56
外貨利回り	557		1,001		(153)
差し引かれない永久項目	23		38		268
株に基づく報酬	3,899		(7,055)		(1,550)
税金控除	(956)		(882)		(382)
評価免除額を変更する	8,003		36,810		48,890
合計する	$	126	$	1,428	$	(80)

同社は、2022年12月31日現在、これらの収益を海外事業に永久的に再投資しようとしているため、利益を上げている外国子会社の未分配収益に米国所得税または外国源泉徴収税を提供していないこれらの海外収入が将来国内に送金されれば、関連する米国納税義務は、以前これらの収入のために納めていたいかなる外国所得税によっても減少する可能性がある。

示された日付まで、会社の繰延税金資産と負債は以下の通り(千計)


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021
繰延税金資産：
純営業損失	$	132,579	$	133,220
資本化研究と開発支出	15,969		—
利息を繰り越す	19,540		19,342
株に基づく報酬	16,541		12,642
税金の繰り越しを免除する	15,512		13,662
課税項目と準備金	9,300		15,928
減価償却および償却	2,019		3,377
リース責任	1,368		2,232
繰延税金資産総額	212,828		200,403
推定免税額	(212,536)		(199,380)
繰延税項目純資産	292		1,023
繰延税金負債：
減価償却および償却	(952)		(1,053)

使用権資産	(1,122)		(1,860)
繰延税金純額	$	(1,782)	$	(1,890)

当社はその繰延税金資産の現金化能力を定期的に評価し、一部の繰延税金資産が現金化されない可能性が高い場合に、評価準備を設定する。繰延税金資産の最終的な現金化は、これらの一時的差額控除可能期間中に生成された将来の課税所得額に依存する。同社の純営業損失の歴史から、同社は2022年12月31日と2021年12月31日まで、その大多数の連邦、州とある外国繰延税金資産が現金にならない可能性が高いとしている。2022年12月31日現在と2021年12月31日までに記録された推定手当総額は#ドルである212.5百万ドルとドル199.4それぞれ百万ドルです。2017年の減税と雇用法案によると、研究開発コストは完全に控除されなくなり、2022年1月1日から米国の税収目的の資本化と償却が必要となる。私たちは上表の繰延税金資産を計算する際にこの要求を考慮した。

カタログ表

当社が示した期間繰延税金資産推定値準備の活動状況は以下の通り(千計)


	期初残高		コストと費用を計上する	他の口座に記入する	控除額	期末残高
2022年12月31日までの年度
繰延税金資産評価準備	$	199,380	13,131	25	—	$	212,536
2021年12月31日までの年度
繰延税金資産評価準備	$	148,011	62,508	(11,139)	—	$	199,380
2020年12月31日までの年度
繰延税金資産評価準備	$	104,298	55,533	(11,820)	—	$	148,011

同社の連邦所得税における純営業損失は2022年12月31日と2021年12月31日現在$に転換している489.3百万ドルとドル500.0未来の課税収入を減らすためにそれぞれ100万ドルがある。繰り越しの連邦純営業損失は2031年に満期になり、利用しなければ。また、同社は$を持っている99.6百万ドルとドル99.12022年と2021年12月31日までの年度で，カリフォルニア州の所得税用途の削減に利用可能な将来の課税所得額の純営業損失は100万ドルである。繰り越しの国の純営業損失は2025年に満期になり、利用しなければ。国税法第382条と同様の州規定によると、繰り越しの連邦や州の純営業損失は様々な年度制限を受けている。2022年12月31日と2021年12月31日までの会社の海外純営業損失はドルに転換した13.1百万ドルとドル13.0100万ユーロ(税収の影響を受ける)は、使用しなければ2023年からの各日付で満期になる。

2022年12月31日現在、同社は連邦とカリフォルニアの研究開発信用限度額を持っている$15.2百万ドルとドル14.6それぞれ100万ドルです連邦研究開発信用は使用されていなければ2031年に満期になるだろう。カリフォルニアの研究開発ポイントは満期になりませんこれらの属性には無限の生命期があるからです2022年12月31日と2021年12月31日まで、同社はカリフォルニア州EZレンタル税を持ってドルを免除します2.1百万ドルです。カリフォルニア州の求人税収控除は2023年に満期になり、利用していなければ。同社の外国税収は2022年12月31日と2021年12月31日まで$となる0.2百万ドルです。外国税収控除は使用しなければ2028年から満期になる。

同社には、2022年12月31日と2021年12月31日まで、未確認の税金割引があります$15.1百万ドルとドル13.3それぞれ100万ドルです税収割引が確認されていない期初と期末金額の入金は以下の通り(千計)


2019年12月31日現在の残高	$	9,824
今年度の税収ポストでは税収増総額は確認されていません	1,333
前年度に取得した税務職の未確認税収割引総額	7
2020年12月31日の残高	11,164
今年度の税収ポストでは税収増総額は確認されていません	2,195
前年度税収ポストでは税収増総額が確認されていません	23
前年度に取得した税務頭寸の未確認税収割引総額	(74)
2021年12月31日現在の残高	13,308
今年度の税収ポストでは税収増総額は確認されていません	2,037
前年度税収ポストでは税収増総額が確認されていません	47
前年度に取得した税務頭寸の未確認税収割引総額	(305)
2022年12月31日現在の残高	$	15,087

当社は、不確定な税務状況を非流動所得税負債に分類し、1年以内の支払いが期待されているか、または既存の繰延税金資産と直接関連していない限り、この場合、不確定な税務状況は総合貸借対照表に資産純額を計上する。2022年12月31日までにドル0.1確認すれば、会社が確認していない税収総額の100万ドルが実際の税率に影響を与える15.0100万ドルは繰延税金資産の調整と推定手当の調整につながる。

同社の政策は、いかなる未確認の税収割引の課税利息と罰金をその所得税として確認する構成要素である。いくつありますか違います。利息と罰金はそれぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に計算しなければならない。

カタログ表

同社は、今後12カ月以内に、その未確認の税収優遇総額が審査結審や訴訟時効の満了によって大きく変化することはないと予想している。

同社はアメリカ連邦司法管轄区とアメリカの多くの州とある外国司法管轄区で所得税申告書を提出します。その会社が審査を受ける可能性のある重要な司法管轄区域はアメリカ、イギリス、アルゼンチンを含む。2006年から、当社はこれらの管轄区域ですべての年度の審査を受ける。最初の数年間に発生した税収属性が繰り越しており、今後使用時に監査を行う可能性があるため、正常訴訟時効以外の財政年度でも監査が可能である。

15. 地理情報

以下の表に、基礎取引金種に基づく会社の地理的位置別純収入総額(千単位)を示す


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
アメリカです	$	194,529	$	142,683	$	73,350
国際的に	66,398		44,451		32,656
純収入合計	$	260,927	$	187,134	$	106,006

2022年12月31日と2021年12月31日までの数年間、国際純収入に含まれる1カ国の総合純収入が総純収入に占める割合はいずれも10%を超えていない。英国を除く2021年12月31日までの1年間、国際純収入に含まれるいずれの国の総合純収入が総純収入に占める割合は10%を超えていない。連合王国の2020年第3四半期の純収入が増加した要因は、早期終了協定の一部として顧客が支払うサービス料を支払ったことである

同社のほとんどの長期資産はアメリカに位置している。

16. 後続事件

同社は、2022年12月31日から2023年2月28日(これらの財務諸表発表の日)までの間の事件を評価した。

2023年2月27日、会社取締役会は、運営コストを低減し、開発と支援人材を地域ハブに統合することで効率を向上させ、投資を潜在的な長期成長を実現させるための再編計画(以下、“計画”と略す)を承認した。この計画はほぼ解消された8現在の従業員チームの現在の役割の割合は898従業員と移転者は30残りのキャラクターの割合ですこの計画には、会社員の地理的分布や他のコスト低減策を反映するために不動産を削減することも含まれている。同社はこの計画に関連する総コストを#ドルと予想している12 - 20百万ドルの税引前支出は、主に未来の現金支出だ。当社は、大部分の従業員の離職コストは2023年第1四半期に発生し、移転や移行に関連するコストは2023年に余剰時間が大量に発生すると予想している。

カタログ表

項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違

ない。

第9条。制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価

我々の経営陣は、CEO及び最高財務官の参加の下、本報告で述べた期間終了まで、取引法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に規定されている開示制御及びプログラムの設計及び動作の有効性を評価した。開示制御及び手続には、“取引所条例”に基づいて提出又は提出された報告書に開示されなければならない吾等の情報が、“米国証券取引委員会”規則及び表で指定された期間内に記録、処理、集計及び報告され、そのような情報が蓄積され、必要な開示について決定するために、当社の管理層(当社の最高経営責任者及び最高財務責任者を含む)に伝達されることを確保するための制御及び手順が含まれる。

私たちの評価によると、私たちの最高経営責任者とCEOは、2022年12月31日まで、財務報告の内部統制に大きな弱点があるため、私たちの開示統制と手続きは合理的な保証レベルでは有効ではないと結論した。

財務報告の内部統制に関する経営陣の報告

我々の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制を確立·維持する責任がある(取引法第13 a-15条(F)条で定義されている)。経営陣は、テレデビル委員会後援組織委員会(COSO)が発表した“内部統制-総合枠組み”(2013枠組み)に規定されている基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価に基づき、経営陣は、これらの基準に基づいて、財務報告の内部統制に2022年12月31日まで有効ではないと結論した。その理由は、財務報告の内部統制に以下に述べる大きな弱点があるからである。

重大な欠陥とは、財務報告の内部統制に欠陥或いは欠陥の組み合わせが存在し、年度或いは中期財務諸表の重大なミス報告が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できないようにすることである

著者らは財務報告の内部統制に重大な欠陥があることを発見し、これは外貨取引損益を実現していない列報に対する有効な設計の制御活動の不足と関係があり、及び為替レート変化が合併キャッシュフロー表内の現金、現金等価物と制限性現金に与える影響と関係があることを発見した。この重大な疲弊により、同社は2022年6月30日と2022年9月30日までの各四半期に、以前に提出された連結財務諸表を再報告した。このエラーにより、2021年12月31日までの年度の総合財務諸表が改訂され、その中には、四半期期間、2020年12月31日までの年度、2022年3月31日までの四半期期間が含まれている。このエラーは、上記期間の総合業務表または総合貸借対照表に影響を与えない。さらに、重大な弱点は、外貨取引損益および為替変動が現金、現金等価物および制限的現金に与える影響を報告していない場合に、年度または中期総合現金フロー表を誤って陳述することを招き、これは年度または中期総合現金フロー表に重大な誤り陳述を招く可能性があり、これは防止または発見できないであろう。

2022年12月31日現在、財務報告の内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所が監査しています。普華永道は、本年度報告の第2部第8項Form 10−Kに登場し、参照によって本明細書に組み込まれる、2022年12月31日までの財務報告書の内部統制の有効性に関する不利な報告書を発表した。

救済計画

私たちは強力な内部統制環境を維持するために努力している。監査委員会の監督の下で、私たちの経営陣は実質的な弱点を補うための計画を開始した。私たちは為替レートの変動増加による外貨損益の大きさの変化が現金フロー表に適切に報告されることを確保するために、私たちの総合現金フロー表審査の制御活動の設計を強化する予定です。適用された制御措置が十分に長い間実行され、管理層がテストにより、その制御措置が有効に動作していると結論した後にのみ、実質的な欠陥が修復されたと考えることができる。

カタログ表

財務報告の内部統制の変化

2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。

情報開示制御とプログラムの有効性の内在的制限

開示制御及びプログラム及び財務報告の内部統制を設計·評価する際に、管理層は、任意の制御及びプログラムは、設計及び動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。また、財務報告の開示制御およびプログラムおよび内部制御の設計は、管理層に、そのコストに対する可能な制御およびプログラムの利益を評価する際に判断することが要求されるリソース制限が存在するという事実を反映しなければならない。

プロジェクト9 B。その他の情報

ない。

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません。

カタログ表

第三部

プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理

本プロジェクトが要求する情報は、2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出され、2023年年度株主総会に関連し、引用により本明細書に組み込まれる米国証券取引委員会に提出される最終委託書(委託書)に記載されている。

ビジネス行為と道徳的基準

私たちの取締役会は、私たちのウェブサイト(Invest or.eventbrite.com)の“コーポレート·ガバナンス”の下で得ることができるすべての上級管理者、役員、および従業員に適したビジネス行動および道徳基準を採択しました。私たちは、ビジネス行為および道徳基準条項の修正または免除に関するForm 8-K第5.05項の開示要件を満たし、上記で指定されたサイトアドレスおよび位置を介してこのような情報を配布する予定です。

プロジェクト11.役員報酬

本条項によって要求される情報は、依頼書に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる。

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

本条項によって要求される情報は、依頼書に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる。

第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性

本条項によって要求される情報は、依頼書に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる。

プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス

本条項によって要求される情報は、依頼書に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる。

カタログ表

第4部

プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表

(A)本報告の一部として、以下の書類を提出した

1.財務ファクトシート

本文書第8項の財務諸表索引を参照

2.財務諸表の添付表

上に記載されていないスケジュールは省略されているが、それらは必要ではない、適用されない、または他の方法で必要な情報が含まれているからである。

3.展示品

以下に示す証拠は、本年度報告の10−Kフォームの一部として提出されるか、または参照によって本明細書に組み込まれる場合を以下に示す

展示品索引

展示品の記述

引用で編入する

展示品
番号をつける

表

展示品番号

提出日

3.2

会社登録証明書の改訂と再予約。

S-1/A

3.2

2018年8月28日

3.4

二番目に、添付例を修正して再設定する。

8-K

3.1

2022年12月21日

4.1

A類普通株式フォーマット。

S-1/A

4.1

2018年9月7日

4.2

証券説明。

同封アーカイブ

4.3

登録者およびその特定の株主によって2017年8月30日に改正され、再署名された投資家権利協定。

S-1

4.2

2018年8月23日

4.4

登録者と全国協会ウィルミントン信託会社との契約は，期日は2020年6月15日であり，受託者として

8-K

4.1

June 15, 2020

4.5

手形フォーマットは、2025年満期の5.000%に相当する優先手形(添付ファイルAとして添付ファイル4.4)に変換可能です

8-K

4.1

June 15, 2020

4.6

Eventbrite，Inc.と全国協会Wilmington Trustとの契約は，期日は2021年3月11日であり，受託者としている

8-K

4.1

March 11, 2021

4.7

手形フォーマットは，2026年満期の0.750%変換可能優先手形(添付ファイルAとしての添付ファイル4.1)に相当する

8-K

4.1

March 11, 2021

10.1

転貸契約は，期日は2021年8月23日であり，Eventbrite，Inc.とZillow Group，Inc.が締結されている。

8-K

10.1

2021年8月26日

10.2

テネシー州ナッシュビル第10通り南209号の賃貸契約は、2014年5月12日で、登録者と康明斯駅有限責任会社との間で締結され、1回目の改訂リース日は2014年6月24日、2回目の改訂リース日は2016年5月22日、3回目の改訂リース日は2016年9月29日、4回目の改訂テナント日は2018年1月28日、第5回改訂借約日は2018年4月25日、第6回改訂テナント日は2019年6月24日、第7回改訂テナント改訂日は2019年12月19日である。

10-K

10.2

March 2, 2020

10.3

2025年コール確認用紙

8-K

10.1

June 15, 2020

10.4

2026年コール確認用紙

8-K

4.1

March 11, 2021

10.5#

上級管理職現金奨励ボーナス計画。

S-1

10.4

2018年8月23日

10.6#

非従業員役員報酬政策の改正と再設定

10-Q

10.1

July 28, 2022

10.7#

改訂されたEventbrite，Inc.(F/K/a MollyGuard Corporation)2004年株式計画とその下のプロトコルフォーマット.

S-1

10.7

2018年8月23日

10.8#

改訂されたEventbrite、Inc.2010年株式計画とその下のプロトコルフォーマット。

S-1/A

10.8

2018年8月28日

カタログ表

10.9#

Eventbrite，Inc.2018年株式オプションとインセンティブ計画とその合意の形式。

10-K

10.9

March 7, 2019

10.10#

Eventbrite，Inc.2018年従業員株式購入計画を修正し再起動した。

10-Q

10.1

April 28, 2022

10.11#

登録者とその各取締役との間の賠償協定フォーマット。

8-K

10.2

2020年12月1日

10.12#

登録者とジュリア·ハツの間の推薦状は，日付は2016年4月21日である。

S-1

10.13

2018年8月23日

10.13#

2005年11月30日，MollyGuard社とJulia(Steen)Hartzの間の招待状.

S-1

10.14

2018年8月23日

10.14#

登録者とその各管理者との間の管理離職表および制御権変更プロトコル。

S-1/A

10.18

2018年8月28日

10.15#

非従業員役員は給与計画を延期する。

S-1/A

10.23

2018年9月7日

10.16#

登録者とVivek Sagiの間の招待状は、日付は2020年7月2日です

10-K

10.14

March 1, 2021

10.17#

登録者とチャールズ·ベックの間の招待状は、2019年8月7日。

8-K

10.1

2019年8月8日

10.18#

登録者と範暁静の間の招待状は、日付は2020年11月18日です

8-K

10.1

2020年12月1日

10.19#

パフォーマンス株式単位報酬プロトコルフォーマット-財務パフォーマンス

10-Q

10.2

July 28, 2022

10.20#

業績株式単位奨励協議フォーマット-株価業績

10-Q

10.3

July 28, 2022

21.1

登録者の子会社

同封アーカイブ

23.1

独立公認会計士事務所普華永道法律事務所同意

同封アーカイブ

24.1

授権書(本文書署名ページに掲載)

同封アーカイブ

31.1

2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された“取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条による最高経営責任者の認証。

同封アーカイブ

31.2

2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された“取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に基づいて、首席財務官の認証が行われる。

同封アーカイブ

32.1*

2002年の“サバンズ·オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務官の証明。

同封アーカイブ

101.INS

XBRLインスタンスドキュメントを連結する

同封アーカイブ

101.書院

イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書

同封アーカイブ

101.カール

インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

同封アーカイブ

101.def

インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する

同封アーカイブ

101.介護会

XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する

同封アーカイブ

101.Pre

インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

同封アーカイブ

104.1

表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

同封アーカイブ

*本契約添付ファイル32.1に提供される証明は、本年度報告と共にForm 10-Kフォーマットで提供されるものとみなされ、登録者が参照によって明示的に組み込まれない限り、改正された1934年証券取引法第18条の目的について提出されたとはみなされない。

#は、管理契約または補償計画、契約、またはプロトコルを示します。

項目16.表格10-Kの概要

ない。

カタログ表

サイン

改正された1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に手配している。


2023年2月28日	Eventbrite，Inc.

	差出人：	/s/ジュリア·ハツ
		ジュリア·ハツ
		最高経営責任者

授権依頼書

以下の署名の各個人は、Julia HartzおよびCharles Baker、ならびに彼らの各々を彼または彼女の真および合法的な事実受権者および代理人として構成し、十分な代替および再代替の権力を有し、任意およびすべての身分で、彼または彼女の名義、場所および代替で、本Form 10-K年間報告の任意およびすべての修正に署名し、そのすべての証拠物およびこれに関連する他の文書と共に証券取引委員会に提出し、上記の事実受権者および代理人を付与し、それらそれぞれ、これに関連するすべての必要かつ必要なものおよび事柄を決定し、実行する権利が完全にあり、その可能性または本人が可能または自ら行うことができるすべての意図および目的を尽くし、ここで上記のすべての事実代理人および代理人、または彼らの誰か、または彼らの代理人を承認し、確認することは、それによって行われたすべての行動を合法的に行うか、またはそれによって行われるすべての行動を行うことができる。

本報告は、1934年に改正された証券取引法の要求に基づいて、次の日に登録者として署名された

カタログ表


サイン	タイトル	日取り

/s/ジュリア·ハツ	取締役CEO兼最高経営責任者 (首席行政主任)	2023年2月28日
ジュリア·ハツ

/s/チャールズ·ベイカー	首席財務官 (首席財務官)	2023年2月28日
チャールズ·ベック

/s/範暁静	首席会計官 (首席会計主任)	2023年2月28日
範暁静

キャサリン·アウグスト-ド·ワイルド	役員.取締役	2023年2月28日
キャサリン·アウグスト-ワイルド

/s/Kevin Hartz	会長兼取締役	2023年2月28日
ケビン·ハツ

/s/ジェーン·ローダー	役員.取締役	2023年2月28日
ジェーン·ローダー

/s/ショーン·P·モリアーティ	独立役員を筆頭にする	2023年2月28日
ショーン·P·モリアーティ

/s/ヘレン·ライリー	役員.取締役	2023年2月28日
ヘレン·ライリー

/s/Steffan C.Tomlinson	役員.取締役	2023年2月28日
ステファン·C·トムリンソン

/s/Naomi Wheless	役員.取締役	2023年2月28日
Naomi Wheless

/s/アプリール·アンダーウッド	役員.取締役	2023年2月28日
アプリール·アンダーウッド