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ExpensesMember2022-12-310001044777SRT：役人メンバOSPN：CoxAutomitiveMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：販売メンバー2022-01-012022-12-310001044777SRT：役人メンバOSPN：CoxAutomitiveMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：販売メンバー2021-01-012021-12-310001044777OSPN：CoxAutomitiveMembersSRT：ExecutiveVicePsidentMember2022-12-310001044777OSPN：CoxAutomitiveMembersSRT：ExecutiveVicePsidentMember2021-12-310001044777SRT：役人メンバ米国-GAAP：販売コストメンバーOSPN：TwilioInc.メンバー2022-12-310001044777SRT：役人メンバOSPN：TwilioInc.メンバー2022-12-310001044777SRT：役人メンバ米国-GAAP：販売コストメンバーOSPN：TwilioInc.メンバー2021-12-310001044777OSPN：TwilioInc.メンバー2021-12-310001044777SRT：大統領メンバー米国-GAAP：販売コストメンバーOSPN：CloudfareIncMember2022-12-310001044777SRT：最大メンバ数SRT：大統領メンバーOSPN：CloudfareIncMember2022-12-310001044777SRT：大統領メンバー米国-GAAP：販売コストメンバーOSPN：CloudfareIncMember2021-12-310001044777SRT：大統領メンバーOSPN：CloudfareIncMember2021-12-310001044777OSPN：ProvenDBMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-02-222023-02-220001044777US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310001044777US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310001044777US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310001044777米国-GAAP：会計基準更新201613メンバーUS-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310001044777US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310001044777US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-310001044777US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-310001044777US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310001044777米国-GAAP：会計基準更新201613メンバー2020-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_____________________________________
表10-K
年次報告及び移行報告については、参照されたい
1934年証券取引法第13条又は15(D)条
(マーク1)
x 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された本財政年度までの年次報告十二月三十一日, 2022
あるいは…。
o 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された
手数料書類番号000-24389
OneSpan Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | |
| デラウェア州 | 36-4169320 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | アメリカ国税局の雇用主は
識別番号) |
ワクシー路121号、スイートルーム2050
シカゴです, イリノイ州60601
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます
312-766-4001
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 所在する取引所名を登録する |
| 普通株、1株当たりの額面価値。001ドル | | OSPN | | ナスダック資本市場 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：
ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。はい、そうですo 違います。 x
登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す。はい、そうですo 違います。 x
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです x No o
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです x No o
S−K条例405項に従って開示された違反者が本明細書に含まれていないかどうかは、再選択マークで示されており、登録者によれば、参照によって本明細書の表格10−Kの第III部分または当表格10−Kの任意の修正に組み込まれた最終委託書または情報宣言にも含まれないo
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | o | ファイルマネージャを加速する | ☒ | 非加速ファイルサーバ | o | 規模の小さい報告会社 | o | 新興成長型会社 | o |
新興成長型企業である場合は、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法案第13(A)節に規定する任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われるx
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用するo
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示すo
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうですo No x
2022年6月30日現在，登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権のある普通株の総時価(2022年6月30日ナスダック資本市場報告に基づく普通株最終販売価格)は$である471,211,3211株11.90ドルです。
2023年2月25日までに40,001,325普通株式の株式を発行しました。
引用で編入された書類
登録者株主周年総会通知及び2023年株主周年総会委託書のいくつかの章は、参照方法で本報告の第3部に組み込まれる。
| | | | | | | | |
監査役の名前：ピマウェイ会計士事務所 | 監査役位置：イリノイ州シカゴ | 監査役事務所ID：185 |
OneSpan Inc.
表格10-Kの年報
2022年12月31日までの年度
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ |
第1部 | | |
| | |
第1項。 | 業務.業務 | 1 |
| | |
第1 A項。 | リスク要因 | 10 |
| | |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 30 |
| | |
第二項です。 | 属性 | 30 |
| | |
第三項です。 | 法律訴訟 | 30 |
| | |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 31 |
| | |
第II部 | | |
| | |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 31 |
| | |
第六項です。 | [保留されている] | 33 |
| | |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 33 |
| | |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 51 |
| | |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 52 |
| | |
第九項です。 | 会計·財務開示面の変更と会計士との相違 | 52 |
| | |
第9条。 | 制御とプログラム | 52 |
| | |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 53 |
| | |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 54 |
| | |
第三部 | | |
| | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 54 |
| | |
第十一項。 | 役員報酬 | 54 |
| | |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 55 |
| | |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 55 |
| | |
14項です。 | 最高料金とサービス | 55 |
| | |
第4部 | | |
| | |
第十五項。 | 展示·財務諸表明細書 | 55 |
| | |
連結財務諸表と明細書 | F-1 |
前向き陳述に関する注意事項
このForm 10-K年間報告書は、米国証券法の定義を適用した展望的な陳述を含み、私たちが予想している戦略転換計画の結果を含む；私たちの販売、マーケティング、および製品開発への投資の予想結果；私たちはデジタルプロトコルとセキュリティソリューション部門の計画を管理する；私たちは新しい顧客を誘致し、既存の顧客の能力を維持することに対する期待；私たちの次世代取引クラウドプラットフォームの効率、機能、および他の期待；新製品または拡張製品(DIGIPASS CXを含む)が全面的に発売される時間；ProvenDB買収または将来完了する可能性のある他の買収で得られる技術の使用に対する私たちの予想；ソフトウェア、すなわちサービスまたはSaaSが将来私たちの業務のますます重要な部分になることの予想；私たちの製品と解決策の潜在的な利益、性能と機能、将来の製品を含む販売とマーケティング、研究開発、一般および行政支出の将来の計画または傾向；現金源と使用の予想；私たちの販売チームと流通ルートの計画を拡大する；外貨レート変動の影響；インフレの影響；マイクロプロセッサまたはその他は私たちのDIGIPASS業務のコストの傾向に影響する；これらの要因には，サプライチェーン中断の影響，我々DIGIPASS業務の在庫管理計画や予想，マクロ経済状況や地政学的衝突の影響，会社の採用や報酬コストの傾向や性別多様性の傾向，および将来の運営や財務パフォーマンスに対する私たちの全体的な期待がある。前向きな陳述は、“求める”、“信じる”、“計画”、“推定”、“予想”、“期待”などの言葉で識別することができる, “予定”，“継続”，“展望”，“可能”，“将”，“すべき”，“可能”または“可能”，その他類似した表現.これらの前向き陳述は、リスクおよび不確実性、およびいくつかの仮定に関連しており、それらが完全に達成できないか、または正しくないことが証明された場合、私たちの結果は、これらの前向き陳述の明示的または暗示的な結果とは大きく異なる可能性がある。私たちの業務および財務結果に実質的な影響を与える可能性のある要素は、これらに限定されないが、私たちは戦略転換計画を実行する能力；私たちは新しい顧客を誘致し、既存の顧客の販売能力を維持し、拡大する；私たちは販売とマーケティング能力を効果的に発展させ、拡大する能力；私たちは販売者と他の戦略転換計画を実施するために必要な従業員の能力を募集、育成、維持する能力；私たちの新製品と製品の強化を開発·マーケティングする能力；1つ以上の大顧客の流失；私たちのブランド認知度の向上と維持の困難；競争；長い販売サイクル；高級管理層または他の重要な従業員の退職；顧客要求の変化；私たちの製品と解決策の性能の中断または遅延；私たちの製品の実際または考えられる故障や誤り、技術変化の潜在的な影響、景気後退、インフレと政治的不安定、新冠肺炎の大流行の影響と抑制措置；私たちは第三者パートナー関係、買収を効果的に管理し、資産剥離、連合、合弁企業セキュリティホールやネットワーク攻撃；私たちが他人の知的財産権を侵害していると主張する；価格競争入札；絶えず変化する法律、政府法規または政策、価格レベルの圧力、部品不足、グローバル輸送とサプライチェーンの遅延と中断；いくつかの製品とデータセンターサービスの第三者への依存；営業権減値または償却可能無形資産の収益の大幅な低下、維権株主の行動、およびグローバル業務を経営する際に直面する経済と運営の不確定性の増加のリスク、および本10-K表の“リスク要因”の一部に記載されている他の要素。 私たちがアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)に提出した書類や他の重要な情報は、私たちのサイトの投資家関係部分で見つけることができます。URLは：Investors.ones pan.comそれは.法律の要求以外に、私たちは無意識にいかなる義務を担って前向き情報を更新して、本10-K表日後に発生した事件、存在状況或いは私たちが予想した変化を反映する
第1部
Item 1 – 業務.業務
概要
OneSpanは、安全で規則的で新鮮なデジタル顧客プロトコルと取引体験を実現することで、組織のデジタル転換の加速を支援している。我々は，デジタルプロトコル製品やサービスを提供し，顧客やクリエイター向けのワークフローの自動化とセキュリティを実現している.私たちの解決策は、組織がユーザー体験を簡略化し、保護することを助けることができ、それによって成長を推進し、リスクを低減し、業務の潜在力を放出することができる
我々は，高い保証されたアイデンティティと認証セキュリティおよび企業レベルの電子署名(e-Signature)解決策を提供する上で世界的にリードしており，簡単な取引からより複雑あるいはより高いセキュリティレベルを要求するワークフローまでの様々な用例に適している.私たちの解決策は、私たちの顧客が銀行、金融サービス、医療、専門サービスなどの業界とのデジタルプロトコル、取引、相互作用に関連する人員と記録の完全性を確保するのに役立ちます。私たちは世界最大の100の銀行の60%以上を含め、毎年100以上の国で数百万件のデジタル協定と数十億の取引を処理しているグローバルブルー企業の信頼を受けている
当社のソリューションは、認証、認証、仮想インタラクションおよび取引、および安全なデジタルストレージをカバーする一連の製品およびサービスによってサポートされています。これらの製品およびサービスは、単独で企業業務ワークフローに取得して埋め込むことができ、簡単で安全な企業対企業、企業対従業員、および企業に対する顧客体験を実現するために、カスタマイズされた解決策を組み合わせることもできる。
私たちは、クラウドベースの解決策によって私たちの解決策を提供し、特定の場合には、オープンスタンダードおよび独自技術を使用してローカルソリューションを提供します。私たちは主にライセンスモデルを購読することで私たちの製品を提供します。私たちの解決策は、私たちの直販チームと流通業者、ディーラー、システムインテグレータと元のデバイスメーカーを通じて世界各地に販売されています。
業務転換
私たちは現在業務転換中です。2020年と2021年には、私たちの総収入は前年比で減少し、この2年間でマイナス運営収入と純損失が出た。2021年と2022年の初めに、私たちの前の最高経営責任者、最高財務責任者、他の何人かの幹部が会社を離れた。2021年11月下旬、現最高経営責任者が参加し、2022年に新たな実行チームを設立し、モデルチェンジを実現した。
2022年5月、2023年1月1日からの3年間の戦略転換計画を発表しました。この転換計画は、私たちの強力な解決策の組み合わせと市場地位に基づいて、私たちの企業入市戦略を強化し、収入増加を加速させ、効率を高め、利益率の拡大と収益能力の向上を支持することができると信じている。戦略転換計画に合わせて、より効率的な資本配置モデル(2022年6月30日現在の四半期から発効)を実現するために、デジタルプロトコルとセキュリティソリューションの2つのビジネスラインの下で報告を開始しました。
•デジタルプロトコルですデジタルプロトコルは、私たちの顧客が、そのデジタルプロトコルおよび顧客取引ライフサイクルに関連するビジネスプロセスを保護および自動化することを可能にする解決策を含み、これらのワークフローは、同意、否定できない、およびコンプライアンスを得る必要がある。これらの主なクラウドに基づく解決策には，我々のOneSpan Sign-e-Signature解決策と，我々が最近発売したOneSpan公証と仮想部屋解決策がある.移行計画の推進に伴い、デジタルプロトコル部分には、認証、認証、仮想インタラクションおよび取引、および安全なデジタル記憶の安全な取引ライフサイクルに関連する他のクラウドベースのセキュリティモジュールが含まれることが予想される。この部分はまた私たちの取引クラウドプラットフォームに起因することができる費用を含む
•安全な解決策ですセキュリティソリューションには、オンライン環境、デバイス、およびアプリケーションにわたるデジタル取引攻撃を防御するためのアプリケーションを構築するための、我々の広範なソフトウェア製品および/またはソフトウェア開発キット(SDK)の組み合わせが含まれる。これらの解決策は、主に、モバイルアプリケーションセキュリティ、モバイルソフトウェアトークン、および非クラウド接続デバイスのDIGIPASS検証コードのような認証、多要因認証および取引署名を含むローカルソフトウェア製品である
その成長が比較的穏やかであることから、成長加速と市場シェア増加のデジタルプロトコル、およびキャッシュフローのセキュリティ解決策を管理することが予想される。この2つの細分化された市場では，製品機能を強化し，新たな解決策を開発し，次世代取引クラウドプラットフォームを構築することで，電子署名とネットワークセキュリティの面で強固な基盤を構築することを計画しており，顧客のデジタルプロトコルライフサイクル全体で効率的にセキュリティと電子署名解決策を提供できるようになると予想される.また、大企業の顧客の増加を優先し、私たちの直販チームを拡大し、連合とパートナー関係を通じて市場に参入する新たな道を通じて、私たちの市場参入戦略を強化する予定です。
私たちの転換計画は多くの危険と不確実な要素と関連がある。プロジェクトIAを参照してくださいリスク要因.
業界背景
すべての業界のデジタル化転換とクラウド配信体験への転換は革新と業務実行の歩みを加速させるのを助けたが、組織、顧客、従業員の安全リスクも増加した。業務とのインタラクション，取引，プロトコルに関する者や記録は，ネットワーク攻撃の最大の攻撃面や脆弱性となっている.
今日のサイバーセキュリティ悪人はより老練で資源が豊富であることは、世界各地の企業が身分詐欺、ファイアウォール侵入から民族国家スパイ活動までの全方位的なセキュリティ脅威に直面していることを意味する。安全で実行可能なビジネスプロセスや結果がなければ、世界各地の経済は脆弱である。しかしながら、現在のセキュリティ対策は、一般に、組織が増加を推進し、向上している顧客の摩擦のないユーザ体験に対する期待の圧力と一致しない。
デジタルワークフローに移行した高価値取引およびプロトコルについては、法律要求の分散、規制ルールの分散、および州間および国際的な業務展開に関する複雑さから、これらの課題が拡大されている。これらのデジタルワークフローを自動化し、保護するほか、国境を越えた認証、データプライバシーと主権法規は異なる司法管轄区域で異なり、全世界で運営する組織のコンプライアンスを複雑にしている。
これらの傾向は加速と発展を続け、OneSpanのために独自の機会を創出し、その世界的なセキュリティ根源を利用して技術を提供し、シームレスな顧客体験を実現し、すべての行動と相互作用に安全をシームレスに織り交ぜていくと信じている。OneSpanは恵まれた優位性を持っており、組織が顧客が今日必要としている簡単で直感的な体験を提供し、未来の安全挑戦に対応するための準備をしてもらうことができる
私たちの製品とサービスの組み合わせ
安全、コンプライアンス、新鮮な顧客相互作用と取引を実現するために、一連の製品と解決策を提供します。他社はセキュリティやデジタルプロトコルのためにワンポイント解決策を提供しているが、グローバル企業デジタルプロトコルのライフサイクル全体をサポートしており、これらの企業は最高レベルの保証、安全、コンプライアンスを満たす必要があり、人を中心とした方法を用いて、顧客の摩擦を最小限に抑える必要がある。私たちの製品の組み合わせはデジタルプロトコルのプロセスの様々な段階にまたがっています
•検証-認証と検証：お客様との関係を構築し、彼らが誰なのかを知ることから始めます
•認証-ユーザ認証：強力な顧客認証によって、お客様自身およびお客様のアイデンティティを保護します
•インタラクション-仮想部屋：安全な仮想環境でお客様との連絡や連携
•Transact-E-Sign：遠隔地で安全に取引とプロトコルに署名する
•ストレージセキュリティ保険ストレージ：取引記録および文書を安全に保存することによって、デジタルプロトコルフローを完了します
2022年6月30日以降、私たちは2つの運営部門：デジタル協定とセキュリティソリューションの下で私たちの財務業績を報告しました。各細分化市場の現在の製品およびサービスは以下のように示されているが、モデルチェンジ計画の推進および次世代取引クラウドプラットフォームを介してより多くの製品およびサービスを提供することによって、デジタルプロトコル細分化市場のデジタルプロトコルライフサイクルには、他のクラウドベースのセキュリティモジュールが含まれることが予想される。
デジタル協定
OneSpanマークサポート範囲の広い電子署名需要は，簡単から複雑に，たまのプロトコルから数万件の取引を処理するまでである.OneSpan Signは、セキュリティや機能に影響を与えることなく、パブリッククラウドまたはプライベートクラウドを含む様々な展開オプションを提供しています。この解決策はまた、連邦リスクと許可管理計画(FedRAMP)SaaSレベルに適合するクラウドで提供され、米国政府機関が雲の中で電子署名を実施し、総務署(GSA)のセキュリティ要求を満たすことを可能にする。
顧客はOneSpan Signを構成して彼らのブランドを強化し、シームレスな署名体験を得ることができる。デジタルプロトコルワークフローの各ステップは，認証から電子署名および安全な記憶までカスタマイズ可能である.OneSpan Signはまた，プロトコル過程で発生したすべての行動を捕捉することで，強力な法的保護に全面的かつ安全な電子証拠を提供する.これは証拠を収集して法律と法規の適合性を証明する時間と費用を減少させる。電子署名能力は、口座開設および入社プロセスの重要な構成要素とすることができ、法的拘束力のある合意を実行するための安全かつユーザに優しい方法を提供する。
仮想部屋専用に構築された高保証解決策であり、消費者ビデオ連携アプリケーションの簡単さと高保証の身分と身分検証セキュリティを結合している。OneSpanの安全な仮想ルームクラウドサービスは，組織が安全な仮想環境でクライアントにリアルタイムで高接触の支援を提供することを可能にする.この新しい世代の顧客参加ソリューションは、組織がより広範なOneSpan製品の組み合わせにおける認証、認証、および電子署名解決策を高保証の仮想体験と組み合わせることを可能にし、自ら支店に入るか、または会議に参加する摩擦を除去する。しかも、強力な監査とコンプライアンス制御はリスクを管理し、規制要件を満たすのに役立つ
オneSpan公証人OneSpan製品グループの最新メンバーで、未知の署名者を識別してから安全なストレージプロトコルおよび関連資産までのデジタルプロトコルライフサイクル全体をカバーしています。OneSpan公証人は、リアルタイム電子署名、双方向セキュリティビデオ会議、および認証および知識ベースの認証(KBA)のような強力な身分証明オプションを含む内部公証人を有する組織のために開発された。それはまたワークフローを指導することで公証プロセスを簡略化し、単一の解決方案に電子公証印鑑、記録、電子ログと監査追跡機能をアップロードすることができる
DIGIPASS CXOneSpanの最新のクラウド接続高保証認証·認証装置シリーズであり、安全性を向上させ、詐欺を最小限に抑え、ユーザ体験を簡略化することを目的としています。これらの新設備は，社会工学によって盗むことができる使い捨て暗号ではなく，生体認識技術に依存する。これらのデバイスは、クラウドに接続されているので、将来利用可能なときに新しい機能およびアプリケーションを組み込むために、動的にプロビジョニング、再プロビジョニング、さらには更新することができる。私たちは2023年遅くに初の2つのDIGIPASS CX機種を発売する予定です
安全なストレージOneSpan製品グループの新メンバーで、2023年第1四半期にProvenDBを買収する。OneSpanは，買収により得られたProvenDB Compliance Vault技術を統合し，ブロックチェーンサポートの安全なメモリを追加し，最初にOneSpan Sign製品に用い，最終的に製品組合せ全体をカバーする予定である.この新しいセキュリティメモリ機能は，高価値で高リスクな用例のために設計されており，変更不可能なコンプライアンスデータによってサポートされる耐タンパー性文書メモリを提供することにより，これらはブロックチェーン技術によって保護されている
安全な解決策
OneSpan身元検証銀行や他の金融機関が広範な認証サービスにアクセスできるようにします-これらは単一のAPI統合によって実現されていますこれには身分証明書(例えば、運転免許証、パスポートなど)が含まれる。身分証明書を提供する機能には、キャプチャとリアルタイム真正性検証、顔比較(“自撮り”)と活動度検出(生きている人とのデジタルインタラクションの有無を検出することができる)があり、身分証明書を提示した人とその写真が認証された身分証明書に現れた人が同一人物であることを確認することができる。
OneSpanクラウド認証生物認識、プッシュ通知、取引データセキュリティのための可視パスワード、メッセージ、およびハードウェア認証を含む包括的な認証オプションをサポートする迅速に配備されたクラウドベースの多要因認証解決策である。これにより、クライアントは、複数の医療デバイスを統合するのではなく、単一のプロバイダによってその独自の要件を最もよく満たすために、異なる端末にわたる強力な認証問題を解決することができる。従来のネイティブ認証技術の管理にかかるコストを削減し
高度なリアルタイムリスク分析およびスコアを使用して、各一意の顧客相互作用に正確なセキュリティレベルを適用する、より包括的な機能(例えば、スマート適応認証)へのシームレスなアップグレード経路を提供する。
モバイルセキュリティキット地理的位置、設備識別、脱獄とルート検出、指紋と顔認識、プッシュ通知による使い捨てパスワード伝達及び取引データ安全などを含む組織をローカルに統合することを可能にすることによって、モバイル取引を悪意のある行為から保護することを助ける全面的なソフトウェア開発キットである。包括的なAPIライブラリにより、アプリケーション開発者は、アプリケーションセキュリティを拡張し、強化することができ、そのアプリケーションユーザにより高い利便性を提供し、アプリケーション展開およびライフサイクル管理プロセスを簡略化することができる。モバイルセキュリティキットは、悪意のあるアプリケーション活動およびハッカー活動の潜在的損失を検出および緩和することができるランタイムアプリケーション自己保護モジュールをさらに含む。
認証サーバ内部に常駐し、組織がユーザと取引を安全に認証することを可能にするために、一連の強力な認証ユーティリティと解決策を統合した。この解決策が統合されると、配備およびサポート問題を最大限に低減するために、ユーザに大きく透明になる。認証サーバは、複数の認証技術(例えば、パスワード、動的暗号技術、証明書、および生体認証)を含み、これらの技術の任意の組み合わせを同時に使用することを可能にする。
DIGIPASSライセンスコード我々のハードウェア認証器シリーズであり，様々な認証機器からなり，それぞれの認証機器に独自の特徴があり，我々のクライアントのニーズを満たす.DIGIPASSシリーズベリファイアのすべてのモデルは、協調動作するように設計されているので、クライアントは、既存のインフラストラクチャを変更することなくデバイスを切り替えることができる。我々のモデルは、公開鍵インフラストラクチャ(PKI)および視覚暗号化技術のような、キーデバイスおよびスマートカードリーダーから、より先進的な技術を含むデバイスに至る。セキュリティソリューション部門に含まれるDIGIPASSデバイスにはクラウド接続がありませんが、これは当社のクラウド接続DIGIPASS CXデバイスとは異なり、DIGIPASS CXデバイスがデジタルプロトコル部門に含まれることが予想されます
知的財産権、独自の権利、およびライセンス
私たちは、特許、著作権、商標、外観設計および商業秘密法律、ならびに従業員および第三者セキュリティ協定に依存して、私たちの知的財産権またはIPおよび他の固有の権利を保護します。特に、私たちはアメリカと他の国で複数の特許を持っており、私たちの技術の多くの側面をカバーしている。これらの特許は2023年から2040年の間に満期になるだろう。発行された特許に加えて、私たちはアメリカ、ヨーロッパ、他の国でいくつかの特許出願が出願されている。私たちの多くの発表され出願されている特許は私たちのDIGIPASS製品ラインと関係があります私たちが持っている知的財産権に加えて、オープンソースソフトウェアや他のビジネス合理的な条項で提供されるソフトウェアを含む当社の解決策に統合するために、第三者からソフトウェアライセンスを取得します。
また、私たちは、対応する製品やサービスを販売するほとんどの市場に私たちの商標の大部分を登録し、主に欧州連合(EU)と中国に私たちの多くのハードウェア製品の設計を登録しました
知的財産権を保護することは困難かもしれないが、特に知的財産権の保護が少ない国では、統一された国際知的財産権標準が不足している。競争相手と他の会社は似たような製品をカバーする知的財産権を持っているかもしれない。私たちは自分たちの製品をカバーする知的財産権を得ることができないかもしれませんし、商業的に割引された条項で他社から知的財産権の許可を得ることができないかもしれません。知的財産権に関するリスクに関する議論は、参照されたいプロジェクトIA、リスク要因.
研究と開発
私たちの研究開発は主に新しい特性、機能とアプリケーションを構築することによって、私たちの解決策を強化すること、新製品を支持する技術を開発すること、私たちの次世代取引クラウドプラットフォームを強化すること、及び製品と品質保証テストを行うことに集中している。私たちはフルタイムのエンジニアチームを雇用し、時々独立したエンジニアリング会社を招いて私たちを代表していくつかの製品開発を行っています。2022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日までの会計年度において、我々の研究開発費純額はそれぞれ4，170万ドル、4，740万ドル、4，120万ドルである
生産する
私どものDIGIPASS認証デバイスは、第三者メーカーが発表した調達注文に基づいて製造されています。私たちのDIGIPASS製品の大部分は中国南部の四つの独立工場とルーマニアの独立工場で生産されています。私たちは中国とルーマニアに現地チームを設置して、品質管理と品質保証を行います
プログラムです。私たちの人員は品質管理、組み立て過程審査、サプライヤー関係を行うために定期的な訪問を行います
DIGIPASSデバイスは主にいくつかのサプライヤーから購入したマイクロプロセッサを含む商業的に入手可能な電子部品から製造されている。私たちはマイクロプロセッサを購入し、私たちの設計規範に基づいて第三者に出荷して組み立てとテストを行います。マイクロプロセッサはデバイスの中で最も重要な部品であり，これらのデバイスは公開市場でいつでも買える商品ではない
2022年の間、私たちのDIGIPASS設備のサプライチェーンは新冠肺炎疫病、ロシア-ウクライナ衝突とインフレコスト環境に関連するグローバルな問題の影響を受け、特に部品不足、貨物輸送コストの増加、輸送能力の減弱と労働力制限を含む半導体市場材料に関連する問題を含む。これは私たちのサプライチェーンの中断を招き、いくつかのマイクロプロセッサの調達に困難と遅延をもたらした。2021年末以来、納期の延長と材料コストの増加により、私たちのコストは増加し、特に代替源からマイクロプロセッサを購入する必要がある。2023年には半導体市場内での材料調達コストが上昇し続けると予想される。また、2023年のインフレ圧力、材料コストの上昇、サプライチェーン中断のより広い影響が続く可能性が予想される。
これらのサプライチェーン状況に対応するために、2022年には私たちのサプライヤーネットワークの改善に集中し、代替設計を設計し、供給不足の削減に努めています。私たちは在庫を積極的に管理しており、サプライチェーン中断を最小限に抑え、顧客への持続的な供給とサービスを確保するために努力しており、供給制限が救済される前に、特定の製品の高い在庫レベルを維持する可能性がある。今後のサプライチェーンリスクを軽減するために、より多くの製造を中国からルーマニアや他の場所に移転することを含む他の製造·供給手配も検討している。
私たちのソフトウェア解決策は、内部生産または第三者によって開発され、許可の下で販売されます。
競争
身分、認証と安全デジタルプロトコルのデジタルソリューション市場競争は非常に激しく、大多数の技術駆動市場と同様に、市場も急速な変化と絶えず発展する解決策とサービスの影響を受けている。我々の認証および認証製品は、ユーザが静的パスワードの代替または補足として特許技術を使用する場合があるデジタルビジネスプロセスおよび財産へのアクセスを許可することを可能にすることを目的としている。私たちの認証と認証市場での主な競争相手はテリスグループの子会社GemaltoとRSA Securityです。Transmit Security，Symantec，Duo Securityなど，他の多くの会社が競合するサービスを提供している
これらの会社に加えて、多くの小型認証ソリューション提供者からの競争に直面しており、その多くのプロバイダは、生体認識またはリスクおよび行動分析のような新しい技術およびニッチな解決策を提供する。安全製品への需要が増加しているため、この市場の競争が激化する可能性があると考えられる
我々の電子署名解決策の主なライバルはDocuSignとAdobe Systemsである.この二つの会社はいずれも私たちよりずっと大きいです。これらの会社以外にも、規模の小さい地域やニッチ電子署名解決策提供者が多い。
アイデンティティ、安全と電子署名デジタルソリューション市場に影響を与える主要な競争要素は、解決策の強度と有効性、技術機能、使いやすさ、品質と信頼性、顧客サービスと支持、ブランド認知度、顧客基盤、流通ルート、および解決策の総所有コストを含むと考えられる。私たちの製品は現在これらの要素の大多数の面で有利な競争優位を持っていると思いますが、私たちは既存と潜在的な競争相手と私たちの競争地位を維持することができないかもしれません。私たちは今、潜在的ないくつかの競争相手とより多くの財務、技術、マーケティング、調達、そして他の資源を持っている。したがって、彼らは、新技術または新興技術および顧客ニーズの変化により迅速に反応することができるか、またはより多くの資源を製品の開発、普及および販売に投入するか、またはより低いエンドユーザ価格で競争力のある製品を提供することができるかもしれない。プロジェクトIAを参照してくださいリスク要因.
販売とマーケティング
私たちの解決策は、私たちの直販チームと流通業者、ディーラー、システムインテグレータと元のデバイスメーカーを通じて世界各地に販売されています。私たちの販売員は私たちの二つの販売ルートを通じて販売活動を調整します
そして私たちのパートナーは、単独で、あるいは私たちのパートナーの販売者と直接販売電話を行います。私たちの販売員はまた、私たちと仕事関係のあるディーラーと流通業者の販売と技術者、そして私たちの製品の潜在的なエンドユーザーに製品教育セミナーを提供します.
私たちの3年間の戦略計画の一部として、私たちはいくつかの方法で私たちの入市戦略を強化しています：私たちの解決策の組み合わせ全体で販売される統一販売チーム(電子署名やセキュリティソリューションのための単独販売チームではなく)、大型企業の顧客の成長を優先すること、私たちの直販チームを拡大すること、そして連合とパートナー関係を通じて市場に参入する新しい道を含む。私たちが拡大した販売努力には、私たちの解決策のための他のアプリケーションを決定し、既存企業の顧客に私たちの製品を交差販売することと、新しい細分化された市場とより多くの地理的市場に私たちのすべての製品の組み合わせを販売することが含まれています。
顧客 そして 市場
私たちの収入の大部分は伝統的な銀行、信用社、純オンライン銀行を含む金融機関から来ている。また、世界的に選定された地域の企業、政府、医療、保険業界に製品を販売しています。私たちが製品の組み合わせと入市戦略を拡大するにつれて、私たちの現在のサービスの細分化市場内でも、新しい細分化市場においても、未来には大きな成長機会があると信じています。
2022年、2021年、2020年、私たちのトップ10のお客様は、それぞれ世界の総収入の23%、22%、21%を貢献しました
私たちの売り上げの大部分は外貨建てなので、為替レートの変化は経営結果に影響を与えます。通貨レート変動に関連するリスクの開放を減らすために、通貨で発生する運営費用にヘッジを提供するために、一定数の請求書を通貨建てで価格化しようとしている。為替レート変動が私たちの業務にどのように影響するかについては、第7項を参照されたい経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。
私たちはまた私たちの市場で季節的または年間的な変化を経験した。このような傾向は特にヨーロッパでの夏の販売減少を含むかもしれない。
国内外の業務に関する財務情報
OneSpanの財務情報については、本年度報告第4部Form 10−Kに含まれる総合財務諸表と関連付記を参照されたい。備考をご参照ください17, 地理的位置、顧客、サプライヤー情報連結財務諸表の付記には、米国と他の地域との間の収入、利益、長期資産の内訳が挙げられている。
政府の監督管理
グローバルネットワークセキュリティ会社として、私たちの製品とサービスを使用する各司法管轄区域は、複雑で変化するグローバル法規の制約を受けている。また、銀行と金融サービスは私たちの最大の業界目標市場であるため、政府はこの分野で私たちの顧客の法規に影響を与え、私たちの業務に重要な間接的な影響を与えている。同様の規制動向は、医療や政府部門のような顧客を持つ他のレベルの市場にも現れている。他の提案や新しい法律と規制もまた私たちの業務に大きな影響を及ぼすかもしれない。
プロジェクトIAを見てくださいリスク要因我々が受けている法令およびこれらの法律法規に関連する業務リスクに関するより多くの情報を取得する。
人力資本
OneSpanは世界に広がる約790人の従業員チームによって支援を提供し、そのうち約300人の従業員がカナダに、292人がヨーロッパ、27人が中東とラテンアメリカ、134人がアメリカ、37人がアジア太平洋地域にいる。2022年12月31日までに、約309人の従業員が研究開発に従事し、338人が販売とマーケティングに従事し、143人が一般と行政に従事している
我々は現在業務転換の初期段階にあり，デジタルプロトコルの流れの安全を確保しながら，人間本位のエンドユーザ体験手法をとることで，我々の業界を混乱させると考えられる.私たちは理解している
この野心的な目標を達成することは主に私たちの人々のスキル、創造性、そして決意にかかっており、私たちは人々が納得できる共通の目標、開放、信頼、相互責任、そして意味のある影響を与える機会を作る環境で最善を尽くすと信じている。 そのため、私たちの人的資本目標は以下の5つの柱の上に建てられ、私たちはこれらの柱を私たちの“人々の約束”と呼んでいる
•今は時間だそれは.大胆なビジョンと野心的な市場機会によって、私たちはタイミングをつかむ準備ができている。今はOneSpanチームに加入してOneSpanの物語に役立つ最高のタイミングです。
•開放から始めるそれは.私たちは透明な方法で指導し、開放的な気持ちで参加し、私たちの思想と文化の多様性を促進する。それが私たちが私たち一人一人が全力で仕事をすることを奨励し、違う考え、新しい挑戦、そして新しい可能性に開放的な態度を持っている理由だ。
•信頼に基づいています真のつながりと真の協力は信頼に基づいている。私たちはお互いに信頼していて、内部政治をする時間がない。私たちは私たちの職員たちがいつも彼らの最高のものを持っていると信じている。私たちは自分がチャンスをつかんで、もっと大きな成果を作ることができると信じている。
•それを持っているそれは.私たちは自由付与を通じて：私たちの人民に柔軟性を与え、彼らが自分の道を開き、自分の道を歩むことができるようにすると信じている。私たちは私たちのグループに変化を抱きしめることを要求するだけでなく、私たちは彼らに変化を要求する
•世界的な影響を及ぼすそれは.私たちは先に考え、言いたいことを存分に考え、力を合わせて改善していくことで今に挑戦しています。すべての人は私たちの仕事に欠かせない部分であり、私たちは平等な機会を持って参加して世界的な影響を及ぼす。
私たち従業員が約束した目標は、私たちの顧客、彼ら自身と彼らのチーム、OneSpanのために新しい可能性を作るために、才能のある人を引き付け、引き付け、維持し、育成することです。この目標を達成するために、私たちは以下に説明する分野に重点を置く
競争力のある報酬と福祉それは.従業員に競争力と公平な報酬や福祉を提供し、組織内の公平性を保ちながら市場基準を用いて外部競争力を確保することを求めている。著者らは奨励的な報酬を企業と個人の業績とリンクさせ、従業員に一連の健康、健康、帰省休暇、貯蓄、退職と休暇福祉を提供し、これらの福祉は現地の法規と規範によって異なる。
婚約しています毎年行われる広範な従業員敬業度調査や，より頻繁な“脈拍”調査など，定期的に従業員の意見を求めている。これらの調査は、従業員の参加度が高く、仕事効率が高く、帰属感の強い環境を促進する上での進展を評価することを目的としている。従業員の意見に基づいて行動する約束の一部として、調査結果を用いて、私たちがより良い分野ができることを確認し、私たちのマネージャーがこれらの分野を改善するために積極的に努力することを期待します
混合職場政策それは.私たちのオフィスの近くに住んでいる従業員には、混合勤務モードを採用しており、従業員は通常週に1回自らオフィスに来て、日付は現地のオフィス指導部が指定しています。今週の残りの時間には、従業員は遠隔勤務も可能で、現地のオフィスで働くこともできる。この方法は，遠隔作業の柔軟性を維持するとともに，同僚との連携，革新，関係の構築のための定期的な機会を提供していると信じている
多様性と包括性それは.私たちは世界に約790人の従業員を持っており、お客様は100以上の国と地域に及び、視点、経験、背景、文化多様性の重要性を知っています。私たちが多様性と包括性を奨励する努力の一部として、すべての従業員が年間多様性と包括性訓練、無意識の偏見訓練に参加している。多様な人材に触れる機会を増やすために、多様な求職サイトや求職者申請プラットフォームにも協力している。また、私たちは、私たちの女性従業員のための支援、指導、および他のリソースに集中し、関心のある従業員に他の従業員リソースグループを提供する過程を開始しているアクティブな従業員リソースグループであるOneSpanの女性を持っている
私たちは定期的に私たちの職員たちの性別多様性を監視する。私たちは仕事のレベルと仕事の種類を通じて全体の性別多様性を測定する。2022年12月31日現在、約31%の従業員が女性と考えており、2021年末の27%を上回っている。すべての仕事レベルとカテゴリの中で、女性の占める割合も年々向上している。私たちの性多様性指標は時期によって変動する可能性があるにもかかわらず，長期的には，会社全体の女性代表の持続的な改善が見られることを期待したい
私たちはまた、2022年の間に指導チームの多様性を実行する上での私たちの進展を誇りに思う。2022年に新たな経営陣が採用されたため、私たち13人の役員チームの半数以上が女性、LGBTQ、/または有色人種と考えており、前年と比較して大きな進展を遂げた
育成と人材の発展それは.私たちはコンプライアンス訓練と職業発展計画を提供することで、従業員の発展、コンプライアンス、組織効率を促進し、支持します。私たちのすべての職員たちは毎年次のテーマの必要な訓練を受けなければならない：私たちの行動規範と道徳、ネットワークセキュリティ、多様性と包容性、そしてセクハラ防止。また、私たちは2022年に仕事中の心理安全に関する訓練を追加し、その中でマネージャーと従業員がどのように開放的、信頼と非評価の環境を促進し、創造力と思想の自由な交流を促進するかをカバーしている
フィードバックと指導定期的なフィードバックは従業員の発展に不可欠な構成要素であり、持続的な業績指導文化を創立することは私たちの成功に重要であると信じている。そのため、四半期ごとにカウンセリング会議を開催し、従業員一人一人の個人マネージャーが評価しています。従業員業績の評価は、従業員と彼らのマネージャーが共同で設定した目標の実現状況に基づいていることが大きい。 著者らはまたマネージャーが彼らの直接部下に持続的なフィードバックと業績指導を提供することを奨励し、そして彼らのチームに自分の業績に対するフィードバックを求めた。
従業員が認める私たちは常に私たちの従業員が業務成果を推進し、私たちの会社の価値観を体現しています。私たちはこのような表彰計画が職員たちの強力な表現を推進するのに役立つと信じている。従業員はまた、彼らの同僚が会社に貢献したことを表彰するために内部通信路にアクセスすることができる
コミュニティ外展と支援サービスそれは.私たちが生活して仕事をしているコミュニティでは、企業寄付や従業員ボランティアを通じてコミュニティ外展を促進することが重要だと信じています。私たちは毎年従業員一人に有給休暇を提供し、自分が選んだボランティア活動に参加してもらいます。2023年から、私たちは世界的な社会影響プラットフォームを立ち上げ、私たちの従業員がボランティアの機会を探し、同僚と協力して社会影響の仕事を展開することを支援する予定です。
私たちの進捗を監視して
私たちは、以下の指標を追跡することで、従業員の約束目標を達成する進捗を監視します
•従業員調査結果それは.上記の“敬業度”の節で述べたように，我々は年に1回全面的な従業員敬業度調査を行い，各調査問題の結果を毎年比較している
•従業員流出率それは.著者らは自然減員、自発離職率と総離職率をモニタリングし、全体として、任期、地域と仕事家庭によるモニタリングを行った。従業員の流失には従業員の離職のすべての原因が含まれており、自発的な退職と以下の理由で自発的な退職ではない 仕事や業績の原因を廃止し、自発的な退職は従業員の自発的な退職に限られる。総流動率は自然流出率に自発流動率を加えた合計である。2022年には、全世界の従業員の自発的流動率は16%であり、世界の科学技術業界の流動率に比べて有利であると考えられる
•多様性それは.“多様性と包摂性”の節で上記で議論したように，我々は少なくとも毎年，地域，仕事の役割，作業レベルで性多様性を測定している。私たちはまた私たちのアメリカにいる従業員たちの人種と民族の多様性を監視して、私たちの従業員は私たちに彼らの人種と民族を見せてくれる
企業情報
我々の前身会社VASCO Corp.は1991年にThumbScan，Inc.の持株権を買収してデータセキュリティ業務に進出し、私たちはそれをVASCO Data Security，Inc.に変更した。1997年、VASCO Data Security International，Inc.が設立され、1998年、私たちはVASCO Corp.未償還証券保有者との登録交換要約を完成し、上場会社となった。2018年5月、当社の上場親会社VASCOデータセキュリティ国際会社はOneSpan Inc.と改称しました
当社の前身会社を含め、当社は設立以来、2013年の安全可視取引認証ソリューション提供者Cronto Limitedの買収を含む17回の買収と2回の処分を完了しました
オンライン銀行業務に使用され、2015年に電子署名およびデジタル取引解決策プロバイダSilanis Technology Inc.を買収し、現在、OneSpanの名義でこれらの解決策をマーケティングおよび販売している。
私たちの主な行政事務室はイリノイ州シカゴ2050年スイートシワック路121号にあります。郵便番号：60601です。
本年度報告におけるForm 10−Kに出現するOneSpan Inc.又はその子会社の“OneSpan”及びその他の商標、商号又はサービスマークは、OneSpan Inc.又はその適用子会社の財産である。本Form 10-K年次報告には、他社の他の商号、商標、サービスマークが含まれている可能性があり、これらはそれぞれの所有者の財産である。便宜上、本年度報告で言及された10−Kテーブル内の商標および商号は、ラベルまたは記号を有しない場合がある。
利用可能な情報
ウェブサイトはwww.ones pan.comです我々のサイト上の情報や本サイトを介してアクセス可能な情報は，本Form 10-K年次報告に引用的に組み込まれることはなく，本Form 10-K年次報告の一部と見なすべきではない.我々のサイトアドレスは本年度報告のForm 10-Kに含まれており，非アクティブなテキストとしてのみ参照されている.我々は、1934年の証券取引法(改正)第13(A)または15(D)条に基づいて提出または提出された報告書は、我々の10-K年度報告、10-Q四半期報告および現在の8-K報告、およびこれらの報告の改正を含み、米国証券取引委員会または米国証券取引委員会に電子的に提出された後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く私たちのサイトを通じて無料で取得することができる。私たちはまた、私たちの監査委員会、報酬委員会、指名およびコーポレートガバナンス委員会の定款、ならびに私たちのコーポレートガバナンス基準と私たちのビジネス行動と道徳基準を私たちのウェブサイトで提供します。さらに、私たちは、米国証券取引委員会規則に基づいて開示される必要がある私たちの商業行為および道徳基準の任意の修正または免除を私たちのウェブサイトで開示するつもりです。
私たちの執行官に関する情報は
以下は私たちのすべての実行幹事に関するいくつかの情報だ。いかなる執行幹事との間には家族関係がなく、いかなる執行幹事と他の者との間にも何の取り決めや了解もなく、執行幹事はこれらの手配又は了解に基づいて選択される
マシュー·P·モナハン-モイナハンは2021年11月以来OneSpanの総裁兼最高経営責任者を務め、2022年6月以来取締役の最高経営責任者を務めている。OneSpanに加入する前は、世界商業·政府ネットワークセキュリティソリューション提供者Forcepoint LLCの最高経営責任者であり、雷神技術会社の子会社でもあり、2016年5月から2021年1月までFrancisco Partnersに買収された。これまで、Moynahanさんは、大型商業クラウドDDoSプラットフォームおよびネットワークベースの高度な脅威防護システムの構築を担当し、2006年4月から2011年5月までクラウドベースのソフトウェアセキュリティテストプラットフォームの先駆者Veracode，Inc.の社長兼CEOを務めていましたが、2012年1月から2016年5月までDanaher Corporation子会社Arbor Networksでネットワークセキュリティ監視ソフトウェア会社の社長を務めました。彼のキャリアの初期には、サイモンテック企業製品管理部副総裁、消費者事業部副総裁、社長を務めていた。モイナハンは現在52歳。
ホルヘ·マーテル-マテルさんは、2022年9月からOneSpanの最高財務責任者を務めています。2016年7月から2022年9月まで、Extreme Reach Inc.で首席財務官兼財務主管兼財務副財務総監総裁を務め、2015年4月から2016年7月まで、Extreme Reach Inc.は私募株式権を所有する全方位ブランド広告クリエイティブ物流会社であり、Extreme Reach Inc.が別の私募株式会社に買収される前に、会社の貸借対照表の最適化とグローバルM&Aによる会社の成長戦略の実行に不可欠な役割を果たしていた。2012年9月から2015年3月までの間、マートル·さんは、同社の財務担当·アシスタント会社のディレクターを務めており、陽ライオン·グループによる買収に先立ち、Sapient Corporationのグローバル所得組織、M&A財務戦略の執行、グローバル財務機関を率いていた。彼のキャリアの初期には、マーテルさんは、施設管理ソリューションのサプライヤーABM Industries，Inc.と公共会計士事務所畢馬威会計士事務所でリーダーシップを担当していました。マーテルさんは今年44歳です
ローラ·マタック-Mataacさんは、2022年6月からOneSpanの総法律顧問、首席コンプライアンス官、および秘書を務めてきました。2021年4月から2022年6月まで、MataacさんはConstant Contact，Inc.で総法律顧問を務め、Constant Contact，Inc.はクラウドに基づくオンラインマーケティング解決策プロバイダであり、同社が2021年2月に持久力国際グループ(Enendance International Group，EIG)から剥離した後の過渡期に、彼女は法律とコンプライアンスチームを指導した。接触を続ける前に、Mataacさんは2月からEIGで働いていました。これはクラウドベースのネットワーク展示とオンラインマーケティングソリューション提供者です
2013年から2021年3月まで、最近では副総法律顧問を務めている。米国国際グループに入社する前、マタックはソフトウェア会社Bottomline Technologiesで取締役会社法人を務めていた。彼女のキャリアの初期、馬タクはWilmer Cutler Pickering Hale&Dorr LLPとFenwick&West LLPで会社法に従事していた。マタックは今年46歳です。
第1 A項-リスク要因
リスク要因の概要
我々の業務は、本リスク要因要約の直後に“リスク要因”と題する章で強調されたリスクおよび不確実性を含む多くのリスクおよび不確実性の影響を受ける。これらのリスク要約は、私たちが正常な業務過程で直面している多くのリスクを概説し、その中のいくつかのリスクはすでに現れており、どのリスクも未来に発生する可能性がある。したがって、以下のリスク要約には、重要である可能性のあるすべての情報は含まれておらず、本節の後の“リスク要因”のタイトルでのリスクのより詳細な議論および本年度報告Form 10-Kの他の情報と共に読まなければなりません。以下に説明する概要的なリスクに加えて、“リスク要因”または本年度報告10-K表の他の部分では、他のリスクは、私たちの業務、運営結果、財務状況、または見通しに悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの普通株の取引価格を低下させる可能性がある。私たちの業務、経営結果、財務状況、または見通しもリスクと不確実性の被害を受ける可能性があり、これらのリスクと不確実性は現在私たちは知らない、あるいは私たちは現在実質的ではないと考えている。このような状況と一致して、私たちは以下のような重大なリスクを含む様々なリスクに直面している
•私たちの戦略転換計画は多くの危険を扱っており、私たちが予想していた結果に到達できないかもしれない
•新しい顧客を引き付けることができず、既存の顧客への販売を保留して拡大できなければ、私たちの業務を発展させることはできません。
•私たちの販売·マーケティング能力を効果的に発展させ、拡大することができなければ、特に私たちが販売者を募集、訓練、維持する能力は、私たちの業務を発展させる能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
•もし私たちの新製品供給と製品増強が顧客の需要に追いついていない場合、あるいは十分な顧客受入度が得られなければ、私たちの競争地位と財務業績はマイナスの影響を受けるだろう。
•私たちの販売対象の大部分は限られた数の顧客です。もしそれらのいずれかが大量の売上を損失した場合、収入と利益に悪影響を及ぼす可能性がある
•もし私たちのブランド認知度を高めて、私たちのブランド名声を維持できなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれません。
•私たちのサービスの市場競争は激しく、これは私たちが新しい顧客を増やし、既存の顧客を維持し、業務を発展させる能力にマイナス影響を与えるかもしれない。
•私たちのDIGIPASSベリファイアトラフィックは限られた数のプロバイダに依存し、彼らの製造能力、コンポーネント、および技術の損失は私たちの運営に大きな影響を与える可能性があります。私どものDIGIPASS業務も在庫に関する損失に遭遇する可能性があります
•私たちの製品の販売周期は通常長く、予想で発生しなかったか、全く発生していない販売のために大量の費用が発生するかもしれません。
•もし私たちが合格者の募集、訓練、そして維持に成功できなければ、私たちは私たちの業務目標を達成できないかもしれない。また、私たちは私たちの上級管理職や他の重要な従業員の持続的なサービスと表現に依存しており、彼らの流出は私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
•セキュリティホールやネットワーク攻撃は、私たちに重大な責任を負わせ、私たちの業務と名声を損なわせ、私たちの競争地位を損なう可能性があります。
•当社の製品の実際または感知可能な故障とエラーは、保証と製品責任のリスク、経済的、名声的な損害を招く可能性があります
•私たちは、第三者マネージドプロバイダや他の技術サプライヤー、そして私たち自身のインフラに依存して、タイムリーに私たちの顧客に私たちの製品と解決策を提供します。私たちの製品と解決策の性能中断や遅延は、お客様の不満、私たちの名声を損なう、お客様の流失、収入の減少を招く可能性があります。
•私たちの成功は、私たちの技術と製品を流通させるため、あるいは彼らの技術を私たちの製品とサービスに溶け込ませるために、他の会社との関係を構築し、維持することにある程度依存し、その逆も同様である
•この3年間、私たちは毎年赤字を出しており、未来には私たちは利益を上げないかもしれない。
•私たちの財務業績は異なる時期に変動する可能性があるため、将来の業績を予測することは難しい。もし私たちが証券アナリストや投資家の期待に達しなければ、私たちの普通株の価格は下落するかもしれない
•私たちは私たちの国際業務に関連する多くのリスクに直面しており、これらのすべてのリスクは、私たちの業務中断と収入の減少を招く可能性がある
•買収や他の戦略取引は予想される利益を達成できないかもしれないし、私たちの現在の計画や運営を混乱させる可能性がある。
•私たちは知的財産権紛争、労働と雇用問題、商業相違、証券法違反、その他の事項を含む様々なクレームによって法的訴訟を受ける可能性がある。これらの訴訟は費用が高く、私たちに重大な責任を負わせ、私たちのいくつかの技術を使用する能力を制限し、私たちの業務コストを増加させ、あるいは他の方法で私たちの業務と運営結果に悪影響を与える可能性がある
•私たちは製品の生産、流通、販売と使用の面で多くの法律法規と顧客要求の制約を受けています。これらの法律、法規、要求を遵守しない行為は、予期せぬコストを招く可能性があり、私たちの業務、運営結果、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
リスク要因
私たちの業務は重大な危険と関連があり、その中のいくつかの危険は以下のように説明される。私たちの任意の証券に投資決定を下す前に、以下のリスクをよく考慮しなければなりません。その中のいくつかのリスクはすでに現れており、任意のリスクは将来的に発生する可能性があり、本10-K年度報告書の他のすべての情報と共に、前のリスク要因の要約、ならびに私たちの総合財務諸表および本10-K年次報告書の他の場所に関する注釈を含む。それは.
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
私たちの戦略転換計画は多くの危険を扱っており、私たちが予想していた結果に到達できないかもしれない
2022年5月、2023年1月1日からの3年間の戦略転換計画を発表しました。私たちはこの計画が収入増加を加速させ、収益性を向上させることができると信じているが、私たちは予想された時間枠内で計画を成功させることができないかもしれないし、その計画は以下のような理由を含むため、私たちの予想される結果を実現できないかもしれない
•私たちが計画を立てる際に使用する仮説は、顧客獲得、顧客保持、市場需要、市場機会の大きさ、私たちのマーケティング計画の影響に関する仮定を含み、正しくないことが証明される可能性がある
•私たちは私たちの成長計画を支援するために販売チームとマーケティング計画を発展させたり、私たちの販売者が私たちの新しい市場に参入する方法を訓練して奨励する上で挑戦や遅延に遭遇する可能性があります
•挑戦的な採用環境のため、従業員の採用と維持に困難がある可能性がある
•強力な販売ルートを確立し、私たちのブランドの知名度を高めたり、私たちの製品流通ルートを強化したりすることは、私たちが予想していたより難しく、時間がかかったり、高くなったりするかもしれない
•私たちは、人員配置や他の資源制限による新製品の提供を遅延させたり、次世代取引クラウドプラットフォームを建設したりすることを含む、私たちの成長プラットフォームおよび製品関連計画を支援する上で困難と遅延に遭遇する可能性があります
•私たちDIGIPASS検証デバイスに影響を与える持続的なコンポーネント不足および出荷遅延は、私たちのセキュリティソリューション部門の収入およびキャッシュフローに負の影響を与える可能性があり、私たちはこの部門に依存してデジタルプロトコル部門の成長に資金を提供します
•経済の減速或いは衰退、インフレの激化、資本市場の変動、政治的不安定或いは衝突、及び金利と為替レートの変化は、すべて私たちの財務と経営業績にマイナスの影響を与える可能性がある。
新しい顧客を引き付けることができず、既存の顧客への販売を保留して拡大できなければ、私たちの業務を発展させることはできません。
私たちの成功は私たちが新しい顧客を誘致する能力、特に企業の顧客に大きく依存するだろう。私たちは新規顧客の増加に挑戦しており、短期的にも挑戦が続くと予想されていますが、一部の理由は、販売やマーケティング能力を拡大して戦略転換計画を支援する初期段階にあるからです。私たちが予想していた時間枠で私たちの販売やマーケティング組織を十分に強化できなければ、私たちの戦略転換計画における成長目標を達成するために十分な新しい企業の顧客を引き付けることができない可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を与えるだろう。
私たちの成長目標の達成はまた既存の顧客の販売を維持し拡大する能力にかかっています。私たちの更新と拡張率は、顧客予算、顧客ユーザー数の減少、顧客タイプと規模の変化、定価、競争状況、顧客流失及び全体経済と世界市場状況を含むため、私たちの予想を下回ったり、変動したりする可能性がある。もし私たちの
既存の顧客への販売拡大の努力は成功しない、あるいは私たちの顧客が私たちの予想された速度で彼らの購読を更新しなければ、私たちの業務はマイナス影響を受けるだろう。
私たちの販売·マーケティング能力を効果的に発展させ、拡大することができなければ、特に私たちが販売者を募集、訓練、維持する能力は、私たちの業務を発展させる能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちが私たちの顧客基盤を拡大し、私たちの製品と解決策をより広く市場に受け入れられるかどうかは、私たちの販売とマーケティング業務の能力を効果的に発展させ、拡大することに大きく依存する。私たちの3年間の戦略転換計画の一部として、私たちは私たちの販売業務に大きな投資と変革を行っています。私たちは、単独の販売者にデジタルプロトコルやセキュリティソリューションを担当させるのではなく、業務全体で統一的な入市方法を実施している。この計画には、私たちの販売チームが私たちの製品グループ全体で製品を販売できるように強化訓練が含まれています。私たちはまた、私たちの販売モデルを転換し、顧客ベースの参加モデルを使って、潜在力の高い企業の販売見通しを狙っています。他の事項以外にも、私たちの販売チームの拡大には、私たちの成長計画を支援するために、より多くの販売員を雇うことが含まれています。これを実現するためには，我々の全製品の組合せを販売するために必要な経験と技能を持つ多くの合格者を見つけて採用しなければならないが，これらの人員に対する競争は非常に激しい.新しい販売員を雇うと、十分な生産性を実現するために、大量の時間と資源を投入して訓練しなければならない。もし私たちがこの人を十分な時間内に維持できなければ、私たちはこの投資を永遠に回収できないかもしれない
また、大量の資源を需要創造とマーケティングに投入し、歴史的よりも多くの対外指向マーケティングを行った。私たちの過去のマーケティングへの投資は相対的に限られていて、多くの市場でのブランド知名度が限られているため、需要と強力で安定した販売ルートを生成するために時間と大量の費用が必要かもしれません
もし私たちが私たちの戦略転換計画が想定している時間枠内で私たちのマーケティング努力を通じて私たちの販売チームを育成したり、私たちの製品に対する需要を成功的に発生させることができなければ、私たちは時間通りにあるいは計画の目標を達成できないかもしれません。これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません
もし私たちの新製品供給と製品増強が顧客の需要に追いついていない場合、あるいは十分な顧客受入度が得られなければ、私たちの競争地位と財務業績はマイナスの影響を受けるだろう。
私たちの業界は急速に技術変化が発生しており、私たちが新製品と機能を開発することは、私たちの収入を維持し、成長させるために重要です。私たちの未来の成長は、私たちが競争の中で頭角を現し、顧客の絶えず変化する需要を満たすために、既存の製品を強化し、革新的な解決策を開発する能力にある程度依存するだろう。他社の製品開発と技術革新は私たちの競争地位に不利な影響を与える可能性があり、私たちは絶えず変化する技術、業界標準あるいは顧客要求に適時に予測したり適応できないかもしれません。私たちの競争相手は新しい技術を含む製品を発売し、新しい業界基準が現れて、私たちの既存の製品を時代遅れにして販売できないかもしれません。
顧客の急速な変化のニーズに応えるために、新製品や既存製品の拡張バージョンを研究·開発するのに多くの時間とお金を費やした。私たちが新製品や既存製品の拡張バージョンを開発する時、私たちは通常費用が発生し、事前に資源を使って新製品をマーケティング、普及、販売します。したがって、私たちが新しい製品や強化された製品を開発または獲得する場合、それらの発売は、開発と市場への投資金額が合理的であることを証明するために、高いレベルの市場受容度を獲得しなければならない。例えば、私たちが最近発売した新製品、例えば私たちのDIGIPASS CXやOneSpan公証製品など、お客様の広範な採用や実施を得ていなければ、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。私たちは新製品または機能強化の面で巨額の研究、開発、マーケティング、販売、および他の費用を発生するので、このような悪影響は特に深刻になるかもしれない。
私たちの販売対象の大部分は限られた数の顧客です。もしそれらのいずれかが大量の売上を損失した場合、収入と利益に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの収入の大部分は限られた数の顧客から来ている。いずれの企業の大量販売損失も私たちの運営や業績に悪影響を及ぼす可能性があります。2022年、2021年、2020年に、私たち最大の10人のお客様は、それぞれ世界の総収入の23%、22%、21%を貢献しました。
もし私たちのブランド認知度を高めて、私たちのブランド名声を維持できなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちのブランド認知度を高めることは、私たちの新しい顧客とチャネルパートナーを引き付ける努力に非常に重要だと信じています。もし私たちが自分のブランドの知名度を確立しなければ、私たちは競争で劣勢になるかもしれません。これらの会社のブランドは私たちのより有名あるいは識別度があるからです。私たちのブランド認知度と名声は多くの要素に依存しています
•私たちのマーケティング努力は
•私たちは高品質で革新的で信頼できる製品を提供し続けることができます
•私たちの製品に対する顧客の満足度を保つことができます
•私たちは顧客の懸念に応え、質の高い顧客支援、訓練、専門サービスを提供することができます
•私たちの製品に対する誤用や誤用と考えられています
•業界アナリストの審査を通過することを含むプラスまたは否定的な宣伝
•私たちは、私たちの情報技術システムに対する任意のネットワーク攻撃、または私たちのソフトウェアのセキュリティホールまたはそれに関連するセキュリティホールを防止または迅速に対応することができます
•訴訟や規制に関連した事態の発展。
私たちのブランド認知度を高めるには大量の追加支出が必要かもしれませんし、成功しないかもしれませんし、収入増加をもたらさないかもしれません。もし私たちが私たちのブランドを向上させ、私たちの名声を維持することに成功できなければ、より強力なブランドを持つ競争相手に対して、価格決定権を下げる可能性があり、私たちは顧客を失ったり、継続したりする可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を与えるだろう
私たちのサービスの市場競争は激しく、これは私たちが新しい顧客を増やし、既存の顧客を維持し、業務を発展させる能力にマイナス影響を与えるかもしれない。
身分、認証と安全デジタルプロトコルのデジタルソリューション市場競争は非常に激しく、大多数の技術駆動市場と同様に、市場も急速な変化と絶えず発展する解決策とサービスの影響を受けている
我々の認証および認証製品は、ユーザが静的パスワードの代替または補足として特許技術を使用する場合があるデジタルビジネスプロセスおよび財産へのアクセスを許可することを可能にすることを目的としている。私たちの認証と認証市場での主な競争相手はテリスグループの子会社GemaltoとRSA Securityです。Transmit Security，Symantec，Duo Securityなど，他の多くの会社が競合するサービスを提供している.これらの会社に加えて、多くの小型認証ソリューション提供者からの競争に直面しており、その多くのプロバイダは、生体認識またはリスクおよび行動分析のような新しい技術およびニッチな解決策を提供する。安全製品への需要が増加しているため、この市場の競争が激化する可能性があると考えられる
我々の電子署名解決策の主なライバルはDocuSignとAdobe Systemsである.この二つの会社はいずれも私たちよりずっと大きいです。これらの会社以外にも、規模の小さい地域やニッチ電子署名解決策提供者が多い。
私たちは今、潜在的ないくつかの競争相手と私たちよりも多くの資金、技術、マーケティング、調達、そして他の資源を持っている。したがって、彼らは、新技術や新興技術および顧客ニーズの変化により迅速に反応し、より多くの資源を製品の開発、普及、販売に投入するか、または私たちよりも低いエンドユーザ価格で競争力のある製品を提供することができるかもしれない。このような要素のいずれも私たちが競争に成功することを難しくし、これは私たちの業務に否定的な影響を及ぼすだろう。
私たちのDIGIPASSベリファイアトラフィックは限られた数のプロバイダに依存し、彼らの製造能力、コンポーネント、および技術の損失は私たちの運営に大きな影響を与える可能性があります。私どものDIGIPASS業務も在庫に関する損失に遭遇する可能性があります
私たちのDIGIPASSベリファイアトラフィックのコンポーネントまたは完成品供給が中断された場合、または私たちの任意の主要プロバイダとの関係が終了した場合、適切な代替ソースを探して私たちのハードウェア製品を製造する上でコストを増加させ、かなりの遅延をもたらす可能性があります。我々のハードウェアDIGIPASS認証装置は中国大陸、中国、ルーマニアの工場で組み立てられている。中国やルーマニアからこれらの製品を輸入することは、製品供給中断やコスト増加の可能性に直面させ、中国政府の政策が変化すれば、中国の政治的動揺や不安定な経済状況、あるいは米国やEUの事態発展は保護主義立法の制定を含む貿易に不利になる。私たちは2022年にサプライチェーン中断を経験しました。原因は中国の実施とその後の逆転が私たちの中国代理工メーカーに影響を与えたからです
“ゼロリスク”政策です私たちの中国ベースの契約製造施設に関するリスクを低減するために、現在中国で行われている一部のDIGIPASS製造をルーマニアや他の場所に移すなど、代替的な製造·供給手配を検討している。この移行は我々のDIGIPASS製造業務を中断させる可能性がある.製品供給の中断や関連コストの増加は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
場合によっては、我々は、内部需要予測、予期されるサプライチェーン制限、または他の理由に基づいて、私たちのDIGIPASS検証デバイスのための長年の部品供給を購入する。顧客の製品引渡しを加速させるニーズに応えるために、顧客の実行注文を受ける前に既存の顧客のために完成品を生産することがある。もし私たちの未来の需要の予測が正確でなければ、あるいは私たちが生産した製品が注文したことがなければ、在庫を実現することで大きな損失を被る可能性があります。
私たちの製品の販売周期は通常長く、予想で発生しなかったか、全く発生していない販売のために大量の費用が発生するかもしれません。
私たちの製品の販売期間、すなわち潜在顧客を決定してから販売を完了するまでの間は、通常長く、私たちがほとんどコントロールできない多くの重大なリスクの影響を受けています
金融サービス市場の典型的な販売周期は通常9~18ヶ月に及ぶ。私たちは常にこれらの潜在的な顧客をよりよく教育し、熟知し、私たちの製品と解決策の価値主張を理解するために、多くの時間と資源を必要とする。私たちの製品とサービスの購入決定は様々な要素によって遅延する可能性があります。その中の多くの要素は私たちが制御できるものではありません。例えば：
•潜在的な顧客が私たちの製品の需要を認識するのに要する時間
•私たちの販売チームの有効性は
•規制要求の変化
•いくつかの大企業の顧客との契約の複雑さ
•私たちの製品やシステムの巨額の費用は
•顧客の予算と調達の流れ
•顧客予算に影響を与える経済的な他の要素；
•お客様の評価、テスト、承認の流れ
我々の企業顧客と販売を行う時間や関連収入確認は予測が困難であり，これらの顧客の販売周期が長く，予測できないためである.私たちの運営費用は予想される収入水準に基づいているため、販売時間のわずかな変動により、私たちの運営結果が時期によって大きく異なる可能性があります。また、販売サイクルでは、販売やマーケティングや契約交渉活動に多大な時間とお金がかかり、販売につながらない可能性がある。
もし私たちが合格者の募集、訓練、そして維持に成功できなければ、私たちは私たちの業務目標を達成できないかもしれない。
私たちが3年間の戦略転換計画を成功的に実施する能力は、私たちが従業員を誘致、激励、維持する能力、特に販売方面の従業員に大きく依存する。私たちは多くの技術、ソフトウェア、その他の会社からこれらの従業員に対する激しい競争に直面しています。その中で多くの会社は私たちよりも多くの資源を持っています。2022年には、緊張した労働市場で競争力を維持するために、特に賃金が上昇した場合に、より高い報酬関連費用が発生し、このようなコスト圧力を経験し続けることが予想される。私たちが提供する報酬が増加しても、私たちは十分な合格者たちを引き付け、激励し、そして/または維持することができないかもしれない。人材の誘致と維持の困難は、販売、運営、または他の業務目標を達成する能力に悪影響を及ぼす可能性があるため、私たちの競争能力が低下する可能性があり、私たちの財務業績が悪影響を受ける可能性があります。また、十分な数の新入社員を発見して募集することができても、これらの新入社員は、全面的な生産性を達成する前に、特に販売従業員の場合には大量の訓練が必要である
私たちは私たちの上級管理職と他の重要な従業員の持続的なサービスと表現に依存しており、彼らのいずれかの流失は私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの将来の業績は、私たちの上級管理職の持続的なサービスと貢献、特に私たちの最高経営責任者マシュー·モイナハンや他の重要な販売と技術スタッフにかかっています。私たちの上級管理職と肝心な従業員は勝手に採用して、これは彼らが採用を中止できることを意味します
いつでも私たちと一緒にいます。いかなる理由でも、私たちの上級管理職または他の重要な従業員は、一時的または永久的にサービスを失い、私たちの目標の実現を著しく遅延または阻害し、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性があります。また、このような損失は資本市場で否定的に感知される可能性があり、これは私たちの証券の市場価値を低下させる可能性がある。
セキュリティホールやネットワーク攻撃は、私たちに重大な責任を負わせ、私たちの業務と名声を損なわせ、私たちの競争地位を損なう可能性があります。
当社のインフラストラクチャは、当社の敏感、独自およびその他の機密情報(財務、技術、従業員、マーケティング、販売などに関する情報を含む)を保存して処理します。私たちの行動では毎日使われている。さらに、私たちのソフトウェアは、お客様の機密、独自、および敏感な情報の送信および処理に関するものです。私たちは顧客データの機密性と適切な使用を保護する法律と契約義務があります。私たちはサイバーセキュリティ会社であるため、私たちの顧客の多くは銀行や他の金融機関であり、これらの機関はしばしばサイバー攻撃の標的となり、私たちはネットワーク攻撃者や他のデータ泥棒の魅力的な目標になるかもしれない。
近年，注目されているネットワーク攻撃やセキュリティホール事件が増加しており，新冠肺炎の流行により遠隔作業の従業員数が増加し，このような行為の可能性が増加している.セキュリティ業界の専門家や政府関係者は、IT製品や企業インフラに対するハッカーやネットワーク攻撃にリスクがあると警告している。不正アクセスまたはシステム破壊を取得するための技術はしばしば変化し、一般に特定の目標に対して起動される前に識別されないため、これらの技術を予測したり、十分な予防措置を実施することができない可能性がある。私たちが顧客基盤を拡大し、私たちのブランドの知名度を拡大することを求めるにつれて、私たちはより多くの私たちのセキュリティシステムを破壊する第三者を求める目標になるかもしれません。将来的にハッカーの企みやサイバー攻撃が増加することが予想されます
私たちは過去にいくつかの安全事件を経験した。今まで、実質的なものは一つもなかったが、私たちは未来に実質的な事件を経験するかもしれない。私たちが私たちの資産を保護するためにチーム、プロセス、戦略を構築したとしても、私たちはいつも私たちのシステムへの不正アクセスを防止したり撃退したりすることに成功しているわけではないかもしれない。私たちは、任意のネットワークセキュリティ事件または任意の他の違反に対応する能力を識別するか、または他の方法で対応する能力についても遅延に直面する可能性がある。さらに、我々は、ソフトウェア、すなわちサービス(SaaS)、クラウドコンピューティング、インターネットインフラストラクチャ、および帯域幅のようなデータ記憶または送信に関するいくつかのサービスを第三者サービスプロバイダを使用して提供し、彼らは様々なネットワークセキュリティの脅威に直面し、ネットワークセキュリティイベントまたは他のセキュリティホールに遭遇する可能性もある。私たちは安全対策を取っているにもかかわらず、私たちのITとインフラは攻撃を受けやすいかもしれない。ITセキュリティに対する脅威には様々な形態があるかもしれない。ハッカー個人や団体および複雑な組織は、国家が支援する組織や民族国家を含め、攻撃を続け、私たちの顧客や私たちのITに脅威となっている。これらの行為者は、マルウェアを開発および配備すること、またはハードウェア、ソフトウェアまたは他のインフラにおける脆弱性を利用して私たちの製品およびサービスを攻撃すること、または私たちのネットワークにアクセスすること、または社会工学技術を使用して、私たちの従業員、ユーザ、パートナーまたはクライアントにパスワードまたは他の敏感な情報を漏洩させること、または私たちのデータまたはユーザまたはクライアントのデータにアクセスするために他の行動をとること、または分散拒否サービスまたは他の協調攻撃を開始するように行動を調整することを含む様々な方法を使用することができる。不適切なアカウントセキュリティアプローチはまた、機密および/または敏感なデータへの不正アクセスをもたらす可能性がある。
不正使用や顧客データの漏洩、独自情報の窃取、知的財産権の窃取、内部従業員の個人識別情報の窃取、財務データと財務報告の窃取、顧客データの紛失或いは破損、コンピュータハッカー攻撃或いはその他のネットワーク攻撃を含むが、我々は問題を緩和し、技術を改善するために大量の資本と他の資源を必要とする可能性があり、顧客にサービスを提供し、彼らのデータのプライバシーを保護する能力を損なう可能性があり、製品開発遅延を招く可能性があり、機密或いは技術業務情報を脅かす可能性があり、私たちの競争地位を損なう可能性がある。私たちの知的財産権または他の資産が盗まれたり乱用されたりする可能性があり、大量の訴訟費用および損害賠償、賠償および他の契約義務、政府の罰金および処罰、緩和費用、救済コスト、および影響を受けた当事者に提供されるインセンティブを、違反または他の事件が発生した後に業務関係、および他の責任を維持するために努力するために、顧客、他の業務パートナーおよび従業員を含む可能性があります。私たちは、私たちの鍵と敏感な資産を中心にセキュリティ境界を作るとともに、私たちのITシステムを改善しようと努力しています。私たちは私たちの従業員と請負業者に高度なセキュリティ意識訓練を提供し、ネットワークセキュリティの様々な側面に重点を置いている。これらすべてのステップをとるのは，攻撃のリスクを軽減し，安全規定や攻撃に違反した行為をいつでも責任を持って処理する準備ができることを保証するためである.しかしながら、許可されていないアクセスまたはシステムを破壊するための技術は頻繁に変化し、一般に、ターゲットのための起動に成功するまで識別されるからである, 私たちはこのような技術を予測したり、十分な予防措置を施行することができないかもしれない。もし実際または感知された違反が
もし私たちの安全状況に問題が発生すれば、市場の私たちの安全措置や製品の有効性に対する見方が損なわれる可能性があり、私たちは潜在的な販売や既存の顧客を失う可能性があり、私たちの業務運営能力が損なわれる可能性があり、私たちは重大な責任を招く可能性があり、私たちの名声と競争地位は損なわれる可能性があり、私たちの業務と財務状況はマイナスの影響を受ける可能性がある。
当社の製品の実際または感知可能な故障とエラーは、保証と製品責任のリスク、経済的、名声的な損害を招く可能性があります
私たちの製品は本質的に複雑で、新しいバージョンが初めて発売されたり発表されたりすると、故障したり、検出されていないエラーや欠陥が含まれたりする可能性があります。私たちは新製品や製品のアップグレードに関連したこれらの故障、エラーまたは欠陥を経験しており、これらの故障、エラー、および欠陥は時々新製品または強化製品で発見されることが予想される。故障や欠陥は、私たちの製品が攻撃を受けやすくなり、脆弱性の検出を阻止したり、お客様の環境に一時的に影響を与えたりする可能性があります。これらの問題は法律義務違反を招く可能性があり、あるいは人身傷害や損害を引き起こす可能性があり、それによって私たちの侵害または保証クレームを招く可能性があります。我々は、ハードウェア製品の設計、製造、テストに合格したエンジニアを使用し、ソフトウェアソリューション(SaaSを含む)の適切な開発、テスト、スキャンに合格したエンジニアを使用することによって、販売プロトコルにおける保証免責宣言および責任制限条項について交渉し、通常の保険カバー範囲を維持することによって、これらの損失のリスクを低減しようと試みている。しかし、このような措置は最終的に私たちの損害賠償責任を制限することで無効であることが証明されるかもしれない。
私たちの製品の失敗に対していかなる金銭的責任を負うかに加えて、私たちの製品の1つのよく知られている欠陥または考えられる欠陥は、顧客の遅延や支払いの差し止めを招き、私たちのキーパーソンの注意をそらし、市場が私たちと私たちの製品の見方に悪影響を与え、私たちの名声と私たちの製品の需要に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの財務業績は異なる時期に変動する可能性があるため、将来の業績を予測することは難しい。もし私たちが証券アナリストや投資家の期待に達しなければ、私たちの普通株の価格は下落するかもしれない。
私たちの収入と経営結果は以前から異なる時期に違います。私たちは、多くの要素のため、その中の多くの要素は私たちの制御範囲内ではありません。それらは引き続きこのようにします
•重大な注文の規模、時間、および支払い条件、およびそのような注文の任意の意外な遅延またはキャンセル；
•彼らの購入パターンは、異なる時期に大きく異なる可能性があり、購入された個別解決策および契約構造の影響を受ける可能性があるため、個別顧客から実現される収入の変動性
•より大きなお客様は更新を延期したり、更新することができません
•顧客予算の変化
•私たちの雇用、訓練、維持能力を含む私たちの販売とマーケティング計画の有効性
•競争相手の定価の変化
•競争相手の新製品の公告や紹介；
•私たちの製品市場の技術変化は、新技術と新基準の採用を含む
•私たちは新製品と製品の改善をタイムリーに開発し、発売し、販売することができます
•市場や顧客は私たちが発売したどんな新製品や製品の改善に対する受容度も
•DIGIPASSビジネス、コンポーネントコスト、可用性について
•私たちの製品に影響を与えるネットワーク中断、セキュリティホール、技術的困難、または中断
•私たちのビジネスには季節性があります
•外貨為替レートの変動
•一般的な経済と政治的条件、そして私たちの顧客の経営に具体的に影響を与える業界の経済条件
•流行病、戦争、自然災害、テロ事件、またはこれらの事件に対する反応に起因するイベントまたは要因を含む他のイベントまたは要因。
これらの要因のいずれかまたは本年度報告で他の場所で議論されている10-K表の他の要因、またはこれらの要素の組み合わせの累積影響は、私たちの財務業績に変動をもたらす可能性があり、これは、私たちの予想が私たちの指導やアナリストの予想と一致せず、私たちの普通株価格の下落を招く可能性がある。
過去3年間、私たちは毎年赤字運営をしており、将来的には利益を上げることができないかもしれない。
私たちの約30年の運営の歴史の中で、私たちはここ数年の多くの間に損失を出しています。2022年、2021年、2020年12月31日までの年度を含めて、私たちが報告した純損失はそれぞれ1，440万ドル、3，060万ドル、550万ドルです。私たちはもっと高い収入水準を創造して維持し、今後いくつかの時期に私たちの支出を管理して利益を得る必要があり、私たちがそうしても、私たちは私たちの利益水準を維持したり向上させることができないかもしれない。私たちは、成長を支援するために巨額の費用を支払い続け、私たちの製品や解決策をさらに開発し、強化し、私たちのインフラや技術を拡大し、私たちの販売者やマーケティング活動を増加させ、私たちの顧客基盤を拡大するつもりです。私たちの事業を発展させる努力は私たちが予想していたコストよりも高いかもしれません。増加した運営費用を相殺するために十分な収入を増やすことができないかもしれません。本明細書に記載された他のリスクを含む様々な理由により、私たちは未来に重大な損失を受け、予測不可能な費用、困難、複雑な状況および遅延、および他の未知のイベントを経験する可能性がある。もし私たちが利益を達成して維持できなければ、私たちの業務と普通株の価値は大幅に縮小するかもしれない。
我々の業務、運営と財務業績は絶えず変化する新冠肺炎疫病の不利な変化の負の影響を受ける可能性がある。
新冠肺炎疫病は引き続き発展しており、新冠肺炎感染の伝播或いは重症度の重大な不利な変化及びそれによって発生した経済影響は著者らの業務、運営と財務業績に実質的な不利な影響を与える可能性がある
我々のDIGIPASS検証デバイス業務において、私たちは製造、サプライチェーン、輸送、流通に関連する特定のリスクに直面しており、これらはすべて新冠肺炎疫病の影響を受けている。新冠肺炎の原因で、設備注文の履行に関連した遅延とコスト増加を経験し続ける可能性がある。これまでこれらの問題を解決してきたにもかかわらず、グローバル輸送の持続的な中断は履行を延期し続ける可能性があり、これは逆に顧客の注文収入の確認を遅らせる可能性があり、さらに注文が大幅に増加し、および/またはさらなるサプライチェーンの問題が発生すれば、将来的にはある顧客の私たちの製品に対する注文を満たすことさえできない。お客様のニーズに応えるために、私たちのDIGIPASSデバイスに関連する運賃や他のコストの増加を継続して発生させることができ、利益率を低下させることができます
2020年、私たちの電子署名解決策と従業員の遠隔訪問を促進するための製品の売上は増加し、私たちはその部分を新冠肺炎の疫病に起因している；しかし、それ以来、顧客購入モデルは通常疫病前のより典型的なレベルに回復した
新冠肺炎疫病の灰再発または同様の発展は追加の経済不確定性をもたらす可能性があり、いくつかの不利な影響を与える可能性があり、いくつかの悪影響を及ぼす可能性がある：顧客の販売とマーケティング活動に参加したり、私たちの製品を購入する能力や意志に負の影響を与える；潜在的な顧客購入決定の遅延；私たちは顧客に現場販売会議や専門サービスを提供することができない；私たちの製品構成遅延、顧客支払い期限の延長、顧客契約価値の低下または期限短縮、利益率の低下、特に私たちのDIGIPASS業務において、または顧客流出率の増加は、すべて私たちの未来の販売、経営業績および全体の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは、第三者マネージドプロバイダや他の技術サプライヤー、そして私たち自身のインフラに依存して、タイムリーにお客様に私たちの製品と解決策を提供します。私たちの製品と解決策の性能中断や遅延は、お客様の不満、私たちの名声を損なう、お客様の流失、収入の減少を招く可能性があります。
我々は，クラウドインフラの一部を第三者ホストプロバイダにアウトソーシングし，主にAmazon Web ServicesやAWSである.私たちはまた私たちのサービスコンポーネントを第三者技術サプライヤーにアウトソーシングして、これらのサプライヤーは彼らの製品をクラウドに預けます。私たちの製品のお客様は、中断したり、性能を低下させることなく、いつでも私たちのプラットフォームにアクセスできる必要があります。AWSや他の第三者ホスト·プロバイダは我々がアクセスした自分のプラットフォームを実行するため，これらの第三者プラットフォーム上でのサービス中断や我々の第三者技術サプライヤーのサービス中断に影響を与える影響を受けやすい.当社の第三者マネージドプロバイダや他のプロバイダに影響を与える様々な要因により、サービスや可用性の中断、遅延、中断にしばしば遭遇し、将来的にもこのようなイベントに遭遇することが予想されます
もし私たちの製品やプラットフォームが利用できない場合、あるいは私たちのユーザーが合理的な時間内に私たちの製品を使用できない場合、私たちの業務、運営結果、財務状況は不利な影響を受ける可能性があります。場合によっては、顧客が許容可能な時間内にこれらの性能問題の原因を決定することができない可能性がある。私たちのプラットフォームを維持し改善することはますます難しくなるかもしれません
性能、特に使用ピーク時には、私たちの製品がもっと複雑になったので、私たちの製品の使用量が増えました。私たちは過去と未来に私たちの製品の性能に影響を与える能力制限に直面し、お客様と予想されるサービスレベルの合意を達成できないかもしれません。これらの能力制限は、技術的障害、自然災害、詐欺、または安全攻撃を含む様々な原因による可能性がある。私たちが能力制限を効果的に解決できなければ、私たちの既存のクラウドインフラストラクチャプロバイダでも他のクラウドインフラストラクチャプロバイダを通じても、私たちの業務、運営結果、財務状況は不利な影響を受ける可能性があります。さらに、当社の第三者ホストプロバイダまたはクラウドベースの他のテクニカルプロバイダのサービスレベルでの任意の変更は、お客様の要求を満たす能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの第三者マネージドプロバイダは、商業的に合理的な条項または当社との合意を継続する義務がありません。これらの関係を管理するプロトコルは、通常、どちらか一方によって限られた通知の下で終了することができます。プロバイダはまた、通知または限られた通知なしに、ホスト·サービスへのアクセスを随時制限することができる。他の第三者から同様のサービスを得ることができると予想されていますが、AWSや他の第三者ホスト·プロバイダとの任意のプロトコルが終了すれば、私たちのプラットフォームが中断する可能性があり、私たちのプラットフォームを顧客に提供する能力が中断される可能性があり、クラウドインフラストラクチャサービスに代わる停止時間、遅延、および追加料金を手配する可能性があります。
私たちの顧客と潜在的な顧客はまた、私たちの第三者マネージド·プロバイダのインフラに影響を与えるいかなるセキュリティホールにも責任を負うことを要求するかもしれません。私たちはこのような違反によってこれらの顧客と第三者の重大な責任を招くかもしれません。もし顧客と第三者システムに影響を与える違反が発生した場合、私たちは私たちの顧客と第三者に私たちの借金の大部分を取り戻すことができないかもしれません
上記のいずれの状況や事件も、私たちの名声を損なう可能性があり、顧客が私たちの製品の使用を停止し、既存の顧客から収入を増加させる能力を損害し、私たちの顧客基盤の能力を損害し、経済的処罰を受け、私たちのサービスレベル協定に基づいて責任を負い、他の方法で私たちの業務、運営結果、財務状況を損害させることができます
私たちの成功は、私たちの技術と製品を流通させるため、あるいは彼らの技術を私たちの製品とサービスに溶け込ませるために、他の会社との関係を構築し、維持することにある程度依存し、その逆も同様である
私たちのビジネス戦略の一部は第三者とのパートナーシップと他の協力計画を構築することだ。私たちは常に協力努力に参加して、私たちの製品を他の会社の製品に統合して、その逆、研究開発の仕事、そしてマーケティング、流通業者とディーラーの手配です。これらの関係は通常非排他的であり、私たちのいくつかのパートナーはまた、私たちのいくつかの競争相手と協力関係にあるか、または私たちと競争するいくつかの製品やサービスを提供する。もし私たちが第三者関係を失ったら、もしこれらの関係が商業的に成功しなければ、あるいは未来に商業的に合理的な条項で第三者関係に入ることができなければ、私たちの業務はマイナスの影響を受けるかもしれない
SaaS製品は様々なリスクに関連しており、私たちの業務の重要な構成要素だ
私たちのSaaS製品は私たちの業務のますます重要な一部になると予想しています。したがって、私たちは多くの法規、知的財産権、契約、サービス、安全コンプライアンスの挑戦に対応するために、私たちのプロセスを発展させ続ける必要があるだろう。これらの課題は，SaaS製品に埋め込まれたオープンソースソフトウェアおよび第三者ソフトウェアのライセンスの遵守，輸出制御およびプライバシー規制の遵守(1996年の“健康保険携帯性および責任法案”(HIPAA)および“一般データ保護法規”(GDPR))の遵守，我々の製品を外部脅威から保護すること，顧客が予想する持続的なサービスレベルとデータセキュリティ実践を維持すること，我々の製品を不適切に使用することを防止すること，より高い利益率が必要な場合に大きな前期コストを発生させることは，著しい販売量の取得と我々の上場努力の調整にかかっている.我々の内部リソースの使用に加えて、第三者リソースを利用して、第三者データホスティングプロバイダのようなSaaS製品を提供する。第三者プロバイダがサービス中断、データ損失、またはセキュリティホールを防止できなかった場合、信用または返金を発行するか、または顧客または第三者に起こりうる損害を賠償するか、または他の方法で顧客または第三者に責任を負う必要があるかもしれません。また、これらの第三者プロバイダがその義務を履行できなかった場合、私たちの名声が損なわれる可能性があり、私たちの顧客は、私たちおよびSaaS製品を維持·拡張する能力に自信を失ってしまう可能性があります。最後に、私たちのSaaS製品は巨大な取引量で運営されるように設計されなければならない。第三者ソフトウェアおよびホスト·インフラストラクチャと組み合わせて使用する場合、我々のSaaS製品は設計通りに実行できない可能性があり、これはサービス中断および関連損害を招く可能性がある。
質の高い顧客支援を維持できなければ、我々の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は、製品に提供する技術と顧客支援および専門サービスに対する顧客の満足度に依存します。品質が高く、応答が迅速で、お客様が私たちの製品およびサービスで遭遇した問題を迅速に解決できる顧客および技術支援サービスを提供できない場合、彼らはライセンスの購入または更新を選択しないか、または私たちとの業務関係を減少または中断する可能性があります。これは収入損失と名声被害を招く可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの製品とサービスのライフサイクルを効果的に管理できなければ、私たちの業務を損なうかもしれません
当社の製品およびサービスの自然ライフサイクルの一部として、製品またはサービスがその使用寿命または利用可能性の終点に達したことを定期的にお客様に通知し、更新およびセキュリティパッチをサポートまたは受信しなくなります。私たちの製品やサービスライフサイクルを効率的に管理できなければ、お客様の不満や契約責任を招く可能性があり、これは私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。また、生産停止製品やサービス実現の収入を代替および/または拡大するために新たな収入を創出することができなければ、我々の業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは外貨為替レートの変動の影響を受けており、これは私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの多くの主要な顧客がアメリカ以外にいるので、国際販売は引き続き私たちの総収入に大きな収入をもたらすと予想しています。私たちは外国為替変動とリスクの影響を受けています。私たちの大部分の製品コストはドル建てですが、私たちの海外運営子会社の大部分の販売と費用は各種外貨建てです。いずれの外貨もドルに対する切り下げは、私たちがこれらの市場で販売している製品の収入とドルで計算される収益力に悪影響を及ぼす可能性がある。また、ドルが強くなると、米国以外の顧客に提供する製品やサービスの現地通貨コストが増加する可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
近年、ドルの外貨に対する為替レートは変動しており、将来的には大きな変動がある可能性がある。中で議論したように経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析2022年の間、ドルの外国通貨期間中の強さ、特にユーロは、私たちの2022年の財務業績に大きな影響を与え、今後の業績に悪影響を与え続ける可能性がある。私たちは現在長期契約或いは他の対沖戦略、例えばオプション或いは外貨スワップを使用して、私たちの外貨変動に対するリスクを軽減する
私たちは私たちの国際業務に関連する多くのリスクに直面しており、これらのすべてのリスクは、私たちの業務中断と収入の減少を招く可能性がある
2022年、私たちの収入の約83%と約66%の運営費用はアメリカ国外で発生/生成されます。2021年、私たちの収入の約86%と約68%の運営費用はアメリカ以外で発生/生成されます。2020年、私たちの約88%の収入と約73%の運営費用はアメリカ以外で発生/生成されます。私たちの主要な海外市場の深刻な経済的下落は、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
主要国外の市場経済状況の変化の影響を受けるほか、私たちは私たちの国際業務に関連する多くのリスクに直面しており、これらのすべてのリスクは私たちの業務中断と収入減少を招く可能性がある。これらの措置には
•国際業務の展開に関する管理、インフラ、法的費用の増加
•データプライバシー、データ保護、およびデータセキュリティ法規、および遵守されていないリスクおよびコストを含むが、これらに限定されない外国の法律および法規を遵守するコスト
•米国の海外業務法律法規を遵守するコストは、米国の“反海外腐敗法”、輸出入制御法、関税、貿易障壁、経済制裁およびその他の規制または契約制限を含み、私たちがある外国市場で販売または解決策を提供する能力、および遵守しないリスクとコストを制限する
•いくつかの地域の不公平または腐敗ビジネス、および財務業績に影響を与える可能性があり、財務諸表の再記述および違反行為の不適切または詐欺販売スケジュールをもたらすリスクが増加する
•複数のおよび重複する可能性のある税金構造を遵守するコスト、および関連する潜在的な悪影響
•いくつかの国ではチャネルパートナーに依存して販売するリスクがあります
•いくつかの国際市場の異なる技術基準
•いくつかの国の知的財産権保護の不確実性と限界
•契約の実行難度が高く、売掛金入金と入金期限が長い
•内部統制の維持および閉鎖または再構成のような業務における課題を含む、国際業務の人員構成および管理の困難および費用
•いくつかの国際的な場所で顧客に支援と訓練を提供することの困難さ
•文化と言語の違いや地域分散による管理コミュニケーションと統合問題
•為替レートが変動する
•不利な税収負担と外国為替規制は収入と現金の国内送金を困難にする可能性がある
•現在行われている新冠肺炎の大流行を含む、気候変化、自然災害、戦争行為、テロ、流行病または大流行病および他の衛生危機により多く暴露される
•英国の最近のEU離脱の不安定要因、中国の“ゼロリスク”政策、中国と米国の台湾、香港、関税などの問題における地政学的緊張関係の影響を含む。
私たちと私たちのチャネルパートナーが私たちの製品や専門サービスを販売することを含め、私たちの業務は、国によって異なり、時々変化する外国政府法規の制約を受けるかもしれません。私たちや私たちのチャネルパートナーがこのような規定を遵守できなかったことは、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。さらに、一部の外国では、他の人たちが私たちの国内政策や手続きに従事したり、私たちのアメリカ法規で禁止されている商業行為に適用されることがもっと一般的かもしれません。私たちの従業員、請負業者、チャネルパートナー、または代理店は法律または内部政策に違反し、収入確認遅延、財務報告ミス、罰金、罰金、または私たちの製品の輸出入を禁止し、私たちの業務と運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。国際的な拡張や運営の挑戦にうまく対応できなければ、私たちの業務や運営実績は悪影響を受ける可能性があります。
もし私たちの商業権や無形資産が損傷したら、私たちは収益に重大な費用を計上しなければならないかもしれない。
事件や環境変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示した場合、私たちは営業権と無形資産の減価を審査します。営業権は少なくとも年に1回減価テストが行われなければならない。2022年12月31日まで、私たちは営業権と無形資産を持っていて、帳簿純価値は1.03億ドルで、主に私たちの買収と関係があります。市場状況の不利な変化、特にこのような変化が私たちの重要な仮定や推定を変えるならば、公正な価値推定の変化を招く可能性があり、それによって私たちの商業権或いは無形資産の減価費用の計上を招く可能性がある。このような費用は私たちの経営業績に実質的な否定的な影響を及ぼす可能性がある。
関連契約期間内に購読に基づくソフトウェア許可の収入を確認しているため、販売契約の低下や上昇は直ちに我々の経営業績に完全に反映されることはありません。しかも、私たちの報告書の収入は会計規則の解釈や適用によって大きく変動するかもしれない。
2022年12月31日までの1年間、購読許可契約は私たちの総収入の約41%を占めています。私たちは各契約の期限内に購読収入を確認します。これらの契約は通常一年に達しますが、三年以上に及ぶかもしれません。したがって、私たちの収入の大部分は、前の時期に締結された契約を確認する契約負債から来ている。したがって、いずれの四半期においても、私たちの製品に対する需要不足や新規契約や契約更新の減少は、私たちの四半期の収入を著しく減少させることはないかもしれませんが、今後数四半期の収入にマイナス影響を与える可能性があります。私たちの収入確認モデルはまた、新規顧客からの収入が彼らの契約適用期間内に確認されるので、任意の時期に追加の販売契約によって収入を迅速に増加させることを困難にしています。
さらに、私たちの販売スケジュールは、一般に、ハードウェア、サービス、ソフトウェア、保守、およびサポートを含む複数の要素を含みます。私たちは、永久許可、期限ベースの許可、SaaS加入を含むソフトウェア関連の手配を様々な形態で販売しており、会計規則によって、各形態が異なるように扱われる可能性があります。このような手配の会計規則は複雑で、時々変化するかもしれない。この世界の本質は
手配は収入確認の時間に差をもたらす可能性がある。適用される会計基準や実践が変化した場合、または既存の基準を適用する際に使用される判断または推定が正しくないことが証明された場合、我々の財務業績は悪影響を受ける可能性がある
私たちは追加の納税義務を負うかもしれません。私たちが純運営損失を使用する能力は制限されるかもしれません。
私たちはアメリカ連邦税、州税、地方税と販売税を納め、多くの外国司法管轄区で外国所得税、源泉徴収税と取引税を納めます私たちの税務状況と私たちの世界的な税金支出を評価する際には、重大な判断が必要だ。通常の業務過程において、多くの活動と取引がある最終税務決定は不確定であり、関連税務機関は特定の司法管轄区域の収入と支出の決定に同意しない可能性がある。また、我々の納税義務および有効税率は、法定税率の低い司法管轄区域で税収損失または予想収益よりも低い税収損失または予想収益よりも低い税収損失または予想収益よりも低い税収損失または予想収益よりも低いことを確認するため、関連税収、会計および他の法律、法規、原則、解釈の変化に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの納税義務および有効税率に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは違う司法管轄区で監査を受けるかもしれません。これらの管轄区は私たちに対する付加税、販売税、付加価値税を評価するかもしれません。私たちの税務推定は合理的だと信じていますが、任意の税務監査や訴訟の最終決定は、私たちの以前の税務支出と計算項目と大きな違いがあるかもしれません。これは私たちの経営業績や確定期間のキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすかもしれません。
2022年12月31日まで、米国連邦、州、外国の純営業損失(NOL)があり、それぞれ1800万ドル、2770万ドル、8010万ドルで、将来の課税収入を相殺することができ、その中のいくつかは2023年に満期になる。2017年12月31日以降の納税年度に発生した連邦NOLは無期限繰り越しが可能であるが，2021年12月31日以降の納税年度では連邦NOLの控除が制限されている。将来の課税収入の不足は私たちがこれらのNOLが満期になる前にそれらを使用する能力に悪影響を及ぼすだろう。
また、改正された1986年の国税法や国税法の規定によると、私たちの所有権の大きな変化は、今後毎年課税所得額の変化を相殺するために使用できる前のNOLの数を制限する可能性がある。国税法第382条では，会社の少なくとも5%の株式を保有する株主又は株主団体の1名以上が3年間スクロール期間中の持株比率がその最低持株割合より50ポイント以上高い場合には，会社がNOLを使用する能力が制限されると規定されている。似たような規則は州税法に適用されるかもしれない。2021年12月31日までの分析によると、これらの制限は、満期前にNOLを使用する能力を実質的に弱めることはないと確信している。しかし、もし私たちの所有権変更がその日の後または未来に発生した場合、私たちがNOLを使用する能力はさらに制限される可能性がある。連邦または州政府がNOLを使用する後続の法律または法規の変化については、例えば、NOLの使用を一時停止したり、NOLの控除繰越を制限したり、または他の予見できない原因は、私たちの既存のNOLの満了をもたらすか、または将来の所得税債務を相殺するために使用できないかもしれない。このような理由で、私たちが利益を達成しても、私たちはNOLの大部分を利用できないかもしれない。
買収や他の戦略取引は予想される利益を達成できないかもしれないし、私たちの現在の計画や運営を混乱させる可能性がある。
競争力を維持するために、我々は、過去および将来、より多くの業務、製品または技術を買収すること、または第三者に投資すること、または第三者と合弁企業を確立すること、または同様の取引を行うことを求める可能性がある。これらの取引は以下のリスクを含む多くのリスクに関するものだ
•買収された事業を統合することの困難さや遅延は、買収の予想される利益を阻害する可能性がある
•どの会社のサービスに対する顧客の連続性と有効性の不確実性のため、私たちと私たちが買収した会社の顧客調達遅延または減少
•買収した製品を既存の顧客群に交差販売することに成功したか、買収された会社の顧客群に私たちの製品をクロス販売することに成功した点で直面している課題
•取得した顧客をサポートして移転する際に(ある場合)私たちのプラットフォームに困難があり、これは顧客の流失、意外なコスト、私たちの名声の損傷を招く可能性があります
•私たちが行っている業務を妨害し、既存の業務の管理と他の資源を移転する
•私たちの流動性は制限されています。もし私たちが現金を使用したり、債務を発生させて買収に資金を提供したり、買収費用の一部として株式証券を発行した場合、既存の株主を希釈します
•現金支払い買収取引は現金の他の潜在的な用途を制限し、私たちの流動性に影響を与える
•買収された会社の債務または他の実際または負債を負担し、訴訟リスクを含む
•企業文化、コンプライアンス協定、リスク管理実践における米国会社と被買収会社の違い
•買収された企業の鍵となる従業員の潜在的な流出
•買収の実際または予想の影響により、買収された企業の顧客またはパートナーの潜在的損失
•多数または少数の投資または合弁企業の管理、管理および制御事項に関連する困難
•私たちが買収した会社、業務または技術に関連する未予見または不開示の負債または挑戦
•私たちの業務全体が他の管轄区域で直面している税金リスクを含む不利な税金の結果
•会計影響は、潜在的な減価費用と、得られた繰延収入を公正な価値で記録することを要求することを含む。
これらのリスクのいずれも、買収または他の戦略取引が私たちの業務を混乱させ、および/または予期される目標を達成できない可能性がある。
私たちはまた時々私たちの製品の組み合わせを検討して、私たちの目標への貢献を決定して、私たちの戦略と一致して、私たちはこれらの審査のために資産剥離活動を行うかもしれません。しかしながら、パフォーマンスの悪いまたは非戦略的資産を分離することに成功することはできない可能性があり、そのような資産の任意の収益または損失またはそこから損失した営業収入を剥離することは、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。資産剥離は、移行サービス義務や賠償義務を含む予期せぬ債務や持続義務を負わせる可能性もある。
様々な合意の条項は私たちを知的財産権侵害と他の損失の重大な責任に直面させるかもしれない
私たちの顧客、解決策パートナー、およびチャネルパートナーとの合意には、一般に条項が含まれており、これらの条項によると、知的財産侵害クレームによって受けたまたは発生した損失を賠償することに同意し、場合によっては、財産または人員に与えた損害または他の損害を賠償することに同意する。以前、私たちはある顧客と協力して、私たちの技術に関する顧客に対するクレームを自費で解決して、将来私たちは類似したクレームのために顧客に賠償する必要があるかもしれません。これらのタイプのクレームを弁護する費用は、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちが維持しているいかなる保険証券のカバー範囲内にもない可能性があります。また、このような紛争や訴訟は、経営陣の注意をそらし、市場での私たちの名声を損なう可能性がある。
また、通常の業務中に、私たちの契約に基づいて何らかの陳述と保証を行い、データセキュリティおよび潜在的なデータプライバシー漏洩に関連する項目を含む義務を負います。私たちは通常、このような陳述、保証、その他の契約義務に対する私たちの責任を契約上制限していますが、私たちはそれに関連する重大な責任を招く可能性があります。私たちの契約下のすべての潜在的損失が保険の範囲内にあるわけではありません。このような損失が発生すれば、その影響が増加する可能性があります。私たちの契約義務による巨額の賠償や損害は、私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があります。
私たちのノウハウと知的財産権を保護できなかったいかなる行為も、私たちの業務と経営業績を深刻に損なう可能性がある。
私たちの成功は私たちの独自技術を保護することにある程度かかっている。私たちは、特許、著作権、商標、サービス商標、商業秘密法、および契約条項の組み合わせに依存して、私たちの固有の権利の確立と保護に努めています。しかし、私たちの知的財産権を保護するための私たちの段階は十分ではないかもしれない。私たちはすでにアメリカや他の国で特許を取得しており、より多くの特許出願が出願されているが、私たちの特許出願でカバーされている技術のために特許保護を受けることができないかもしれない。さらに、将来発行されるどの特許も、私たちに競争優位を提供してくれないかもしれないし、第三者の挑戦に成功するかもしれない。私たちの任意の特許、商標、または他の知的財産権は、他の人によって挑戦され、回避され、または行政手続きまたは訴訟によって無効になる可能性がある。他の会社が似たような製品を独立して開発し、私たちの製品をコピーしたり、私たちの特許をめぐって設計したりしない保証はありません。また，知的財産権の有効性，実行可能性，保護範囲に関する法的基準も確定していない.私たちは予防措置を取っているにもかかわらず、許可されていない第三者は私たちの製品をコピーし、私たちが独自だと思う情報を使用して私たちと競争する製品と解決策を作成するかもしれない。アメリカ以外の管轄区の法律によると、許可されていない使用、複製、譲渡、開示を防止するいくつかの許可条項はある程度実行できない可能性があります
私たちは国際活動を拡大し、私たちが直面している許可されていないコピーと私たちの製品と独自の情報を使用するリスクが増加するかもしれない。
私たちは私たちの従業員やコンサルタントと秘密と発明譲渡協定を締結し、戦略関係と商業連盟の関係者と秘密協定を締結します。このような協定は私たちの製品と固有の情報へのアクセスと配布を効果的に制御できないかもしれない。さらに、これらの合意は、私たちの競争相手やパートナーが私たちの製品および解決策に相当するまたはそれ以上の技術を独立して開発することを阻止しないだろう。
私たちの知的財産権を保護するためには、訴訟を含めてこれらの権利を監視、保護、実行するために多くの資源が必要かもしれない。私たちの知的財産権を保護し実行するために提起された訴訟は、費用が高く、時間がかかり、管理層の注意を分散させ、私たちの一部の知的財産権の欠陥や損失を招く可能性がある。また、私たちが知的財産権を実行する努力は、抗弁、反訴、反訴に遭遇し、私たちの知的財産権の有効性と実行可能性を攻撃する可能性がある。私たちは、許可されていない複製または使用、および任意のコストの高い訴訟や経営陣の注意および資源から当社の独自技術を保護することができず、私たちの製品および解決策のさらなる販売または実施を延期し、私たちの製品および解決策の機能を損なう可能性があり、新しい解決策の発売を延期し、劣化またはコストの高い技術を私たちの製品および解決策に代替したり、私たちの名声を損なう可能性があります。もし私たちが私たちの権利を実行できなければ、あるいは私たちが私たちの知的財産権を不正に使用していなければ、私たちは私たちの知的財産権を保護することができないだろう。さらに、私たちの技術、商業機密、知的財産権を無許可に使用することは困難で、高価で時間がかかる可能性があり、特に外国では、そこの法律の知的財産権の保護は米国の法律に及ばない可能性があり、知的財産権の実行メカニズムは弱いかもしれない。もし私たちが私たちの知的財産権と固有の権利を十分に保護できなければ、私たちの業務、経営業績、そして財務状況は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちは知的財産権紛争、労働と雇用問題、商業相違、証券法違反、その他の事項を含む様々なクレームによって法的訴訟を受ける可能性がある。これらの訴訟は費用が高く、私たちに重大な責任を負わせ、私たちのいくつかの技術を使用する能力を制限し、私たちの業務コストを増加させ、あるいは他の方法で私たちの業務と運営結果に悪影響を与える可能性がある
時々、私たちは当事者や賠償者として紛争や規制調査に参加する。これらには、知的財産権紛争、労働者、雇用問題、商業相違、証券法違反、その他の事項に関するいわゆるクレーム、訴訟、訴訟が含まれる可能性がある。特に、ソフトウェア業界の会社は、知的財産権侵害または他の知的財産権侵害疑惑に基づく訴訟またはクレームの弁護を要求されることが多い。場合によっては、特許、著作権、商標に関するクレームを含む、他人の知的財産権侵害のクレームを受けることができます。我々の競争する市場は絶えず技術変化が発生しているため，既存技術の特許カバー面が広く，新特許の発行速度が速く，これらの権利要求の数が増加する可能性がある.このようなクレームは、特許保有会社または他の不利な特許権者に関連することがあり、彼らは関連する製品収入を持っていないため、私たち自身の特許は少ないか、または抑止作用がない可能性がある。さらに、私たちの前従業員、現従業員、または未来の従業員の前雇用主は、そのような従業員がこれらの元雇用主の機密または独自の情報を不正に開示したと主張することができる。もし私たちがこのようなクレームの弁護に成功できなければ、私たちは私たちの製品の販売を停止し、出荷を延期し、私たちの製品を再設計し、損害賠償金の支払い、特許使用料または許可手配を達成することを要求されるかもしれません(商業的に合理的な条項で私たちに提供できないかもしれません)、または私たちの顧客への賠償義務を履行して、いずれも私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
私たちに提起された任意のクレームまたは私たちが他人に提起する可能性のある任意のクレームの是非または最終結果がどうであろうと、訴訟を解決することは時間的で高価であり、管理職の時間と注意を分散させ、私たちの名声を損なう可能性がある。私たちは一般的な責任と他の形の保険を保証しますが、私たちの保険には発生する可能性のあるクレームが含まれていないかもしれません。あるいは適用可能なすべての責任について賠償するのに十分ではないかもしれません。私たちはまた紛争を解決する最も費用効果的な方法が解決合意に到達することだと確信することができる。訴訟は本質的に予測不可能であり、訴訟の時間、性質、論争または結果を予測することはできず、訴訟は私たちの業務、経営業績または財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは製品にオープンソースソフトウェアを使用して、これは私たちを訴訟や他の行動に直面させるかもしれない
私たちは製品と解決策にオープンソースソフトウェアを使用している。オープンソースソフトウェアの使用は通常保証を提供していないので、ビジネスソフトウェアを使用するよりも大きなリスクに直面するかもしれません
ソフトウェアの機能やソースの制御。どのオープンソースソフトウェアの使用もセキュリティリスクに関連する可能性があり、ハッカーや他の第三者が私たちのプラットフォームにどのように危害を及ぼすかを容易に決定することができる。オープンソースソフトウェアをその製品に統合した会社が提起したオープンソースソフトウェア所有権への挑戦に対するクレームが時々ある。したがって、私たちはオープンソースソフトウェアの所有権を持っていると主張する当事者から訴訟を受けるかもしれない。訴訟は私たちに高い抗弁の代価を払って、私たちの経営業績と財務状況にマイナスの影響を与えるかもしれません。あるいは私たちの製品を変えるために追加の研究開発資源を投入する必要があります。さらに、私たちの独自ソフトウェア製品をオープンソースコードソフトウェアと何らかの方法で組み合わせると、いくつかのオープンソースコード許可の下で、私たちの独自ソフトウェア製品のソースコードを発行することが要求される可能性があります。あるタイプのオープンソースライセンスに制限されているオープンソースソフトウェアを適切に使用したり、統合したりしなければ、私たちのソフトウェア製品の独自の性質に挑戦し、私たちの製品を再設計し、私たちの製品や解決策の販売を停止したり、他の救済措置を取ることが要求されるかもしれません。
政府は技術輸出入に対して重要な規制を持っている。もし私たちが規制の要求を満たすことができなければ、私たちは私たちのいくつかの製品の輸出を禁止されるかもしれないし、これは私たちの収入に否定的な影響を及ぼすかもしれない
私たちの国際販売と運営は、政府の規制の実施、新しいあるいは変更された輸出許可証の要求、重要な技術輸出の制限、貿易制限、関税の変化などのリスクの影響を受ける。もし私たちが規制部門の承認をタイムリーに得ることができなければ、私たちの業務は影響を受けるかもしれない。私たちのいくつかの製品は、“アメリカ輸出管理条例”、“アメリカ税関条例”、アメリカ財務省外国資産規制事務室によって実施された様々な経済·貿易制裁を含む米国法の輸出規制を受けている。輸出承認が必要な製品や国·地域のリストやそれに関連する規制政策は時々改正される可能性があり、これらの法規に基づいて必要な承認を得ることができず、国際販売を行う能力に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの第三者技術パートナーがその製品の輸出入の適切なライセンスと許可を得られなければ、私たちはマイナスの影響を受ける可能性があります。私たちは私たちのパートナーに対して貿易規制コンプライアンス要求を維持する；しかし、私たちのパートナーがこのような要求を遵守するという保証はない。輸出規制と国際貿易法の違反は、処罰、罰金、不利な名声結果、その他の実質的な不利な結果を招く可能性がある。過去、私たちは自発的にアメリカ政府に貿易規制を開示した。この件は2019年に結審され、罰金、処罰、不適切な行為が発見されていないにもかかわらず、将来的には似たような問題が生じる可能性がある。また、将来の政府規制技術輸出入の変化は私たちの業務にマイナス影響を与える可能性がある。
私たちは私たちの認証製品に暗号化技術を採用した。もし私たちの暗号化技術で使用されるコードが最終的に解読されたり、追加の政府によって規制されたりすれば、私たちの技術および製品はそれほど効果的ではなくなる可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすだろう
私たちの製品の一部は暗号技術に基づいています。暗号技術によって、ユーザは、メッセージを暗号化および復号するために必要な鍵を取得することができる。この技術によって提供されるセキュリティは、ユーザ鍵の完全性に依存し、一部は、高度な数学分解方程式であるアルゴリズムの適用に依存する。これらのコードは最終的に破られるかもしれないし、政府によって使用される可能性があり、これは私たちの技術と製品の効率を低下させるだろう。以下のいずれの場合も、私たちの技術および製品に対する需要の低下をもたらす可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすだろう
•量子計算のような簡単な因数分解方法またはより速く、より強力なコンピュータを開発することを含む、暗号システムを攻撃する技術上の重大な進歩
•暗号電文の解読や鍵の盗用に成功しました
•政府の規制を強化し、暗号化技術の使用、範囲、または強度を制限する。
プライバシーやデータ保護に関する国際的·国内的な規制環境は、我々の運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは、国際的および国内的なプライバシーおよびデータ保護規制によって制限された個人識別情報を含む、当社の顧客および従業員のデータ(私たちのシステムおよび当社の第三者パートナーのシステム上で)を収集、送信、格納、および他の方法で処理します。例えば、ヨーロッパでは、私たちはEUの一般データ保護条例(EU)2016/679、通称GDPR、およびEU加盟国によって施行された法律の制約を受けている。GDPRや加盟国の法律は個人データの収集と使用に制限を加えており，これらの制限は通常米国の現在のプライバシー基準よりも厳しく，テーマ企業にも大きな負担を与えている
これらは，個人データの使用において組織が遵守しなければならないいくつかの義務を確立しており，個人情報のEUから他の国への移行を禁止しており，これらの国の法律は個人データを十分なプライバシーやセキュリティレベルに保護していない.私たちは、標準契約条項および他の方法を使用することで、GDPRに対する私たちの遵守状況を調整し続けているが、遵守が実現されたことを確定することは難しい。私たちは遵守するために多くの資源を使っているが、これらの方法はEU加盟国のデータ保護当局によって検討されるかもしれない
また、イギリスのEU離脱決定は、イギリスのデータ保護法規に不確実性をもたらし、特にイギリス政府は最近、EUからさらに離れるために、そのデータ保護制度のいくつかの側面を修正しようとしていると発表したからだ。これは、個人データをイギリスとEUに移す上でのコンプライアンス義務が大きく異なる可能性がある。新たに採択されたイギリスのデータプライバシー制度を遵守することは巨額の運営コストを招く可能性があり、私たちのデータ処理のやり方を修正することを求めています。GDPRやイギリスの新しいデータプライバシー法を遵守するコストや、私たちのこのような法律、法規、政策に適用される他の負担は、個人データや解決策の使用を制限し、私たちの運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、GDPRや新しいイギリスデータプライバシー法の遵守に関連し、処罰や罰金を科す可能性がある1つ以上の外国政府機関の監査や調査に直面する可能性があります。
アメリカでも、連邦政府と州政府は、私たち、私たちの顧客、パートナーに影響を与えるプライバシーとデータ保護法規を公布しました。例えば、2018年6月、カリフォルニア州はカリフォルニア州消費者プライバシー法案、略称CCPAを公布し、2020年1月1日に発効し、カリフォルニア州住民の個人情報を処理する企業に多くの要求を出した。CCPAの多くの要件は、企業に、収集された彼らに関する情報およびこれらの情報をどのように使用および共有するかに関する通知をデータ当事者に提供することと、データ当事者にそのような個人情報の取得を要求する権利を付与することと、場合によってはそのような個人情報の削除を要求することとを含むGDPRにおける要件と同様である。CCPAはまた，カリフォルニア住民にその個人情報を販売しないことを選択する権利を与えている。CCPAにはその要求に違反した会社に対する重大な処罰が含まれている。2020年11月、カリフォルニア州有権者は、2023年1月1日に発効する2020年カリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)を採択し、CCPAを大幅に拡大し、カリフォルニア住民の個人情報の使用、保持、共有を要求することが合理的であることを含むGDPRのような追加条項を導入し、収集または処理の目的に応じて、敏感な個人情報の追加保護を提供し、住民の保留情報の通知に関する内容をより多く開示することを要求した。CPRAはまた新しい執行機関であるカリフォルニアプライバシー保護局を作成した-その唯一の役割はCPRAを実行することであり、これはコンプライアンスリスクをさらに増加させる。CPRAの規定は私たちのいくつかの商業活動に適用されるかもしれない。またバージニア州コロラド州ユタ州コネチカット州を含む他の州は, 州プライバシー法が採択されましたバージニア州のプライバシー法も2023年1月1日に施行され、他の3州の法律も今年後半に施行される。他の州は今後このような法律を考慮するだろうし、国会も連邦プライバシー法が採択されるかどうかを議論してきた。これらの法律は、私たちの研究対象の決定、ビジネスパートナーとの関係、そして最終的に私たちの製品のマーケティングと流通を含む、私たちのビジネス活動に影響を与えるかもしれません。
私たちは適用されるすべての国際的および国内プライバシーとデータ保護法規を遵守するために努力しているが、これらの法律は異なる司法管轄区域で大きく異なり、変化が迅速で、解釈の影響を受け、これらはすべてその適用性の不確実性を招いている。これらの規制を準備して遵守するには、私たちが新しいプロセスや政策を実施したり、既存のプロセスや政策や私たちのシステムの機能を変更したりする必要があるかもしれませんが、これは大量の財政や他の資源が必要かもしれません。そうでなければ、実施が難しいかもしれません。私たち(または私たちの第三者パートナー)は、これらのプライバシーおよびデータ保護法規、私たちのプロセスおよび政策、契約条項、または実際、知覚または疑われるデータ保護または情報セキュリティイベントを遵守できなかったか、または遵守できなかったと考えられ、私たちに深刻な結果をもたらす可能性があります。これらの結果は、法執行行動、調査、起訴、罰金、処罰、除名、訴訟、顧客および他の影響を受けた個人の損害クレーム、名声損失、および財務および商業損失を含む可能性がある
私たちは、適切かつ効率的な開示制御および手順の策定と維持、財務報告の内部統制を含む上場企業の要求を遵守しなければならない。これらの要求を遵守できなかった行為は、投資家がわが社の自信に悪影響を与え、私たちの普通株の価値に影響を与える可能性がある
上場企業として、私たちは取引所法案、サバンズ-オクスリ法案、ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法案、ナスダックの上場要求、その他の上場企業に様々な要求を加える証券規則と法規を適用する報告要件を守らなければならない。私たちの経営陣や他の人は
職員たちはこのような要求を守るために多くの時間を費やしたが、このような遵守は増加し、私たちの法律、会計、そして財務コストを増加させ続ける可能性がある。
サバンズ-オキシリー法案は、財務報告に対して効率的な開示統制および手続きおよび内部統制を維持することを要求し、年に1回を含む財務報告書の内部統制に対する私たちの内部統制の有効性に関する報告書を管理層によって提出する。この評価は財務報告書の内部統制で発見された私たちの経営陣の重大な弱点を開示することを含む。私たちはまた、私たちの独立公認会計士事務所に毎年、財務報告の内部統制に対する私たちの有効性について意見を発表するように要求されています。評価·テスト過程において、私たちの財務報告内部統制に1つ以上の重大な弱点があることが発見された場合、私たちの財務報告内部統制が有効であるとは断言できないだろう
私たちは2019年12月31日まで、財務報告書の内部統制に重大な欠陥があることを発見した。私たちはこの重大な弱点を補ったにもかかわらず、未来には私たちの内部統制でより多くの重大な弱点や重大な欠陥を発見する可能性がある。有効な制御を維持できなかったか、または新しいまたは改善された制御を実施することができなかったことは、重大な欠陥または重大な弱点を招く可能性があり、影響管理評価および監査人の私たちの内部制御の有効性の証明、定期報告義務、および財務諸表中の重大なミス報告を履行できなかった。私たちの財務諸表に対するいかなる重大な間違った陳述も再説明を招く可能性があり、投資家と顧客の信頼を失い、私たちの普通株の市場価格は下落し、ナスダック、アメリカ証券取引委員会、または他の規制機関の制裁または調査を受ける可能性がある。財務報告の内部統制のいかなる重大な欠陥を補うことができなかったり、上場企業に必要な他の効果的な制御システムを実施または維持できなかったりすることは、将来的に資本市場に参入する機会を制限する可能性もある。
私たちの腐敗の歴史と外国政府と取引されている国での業務は私たちの国際活動に関連するリスクを増加させた
我々が業務を展開している司法管轄区域内では、米国の“反海外腐敗法”(FCPA)、イギリスの“反賄賂法”、その他の同様の法律を遵守しなければならず、これらの法律は、米国および他の商業実体が業務を取得または保留するために外国政府およびその官僚および政党に不正なお金を支払うことを禁止している。私たちは腐敗が存在することが知られている国で業務を展開し、政府または準政府の顧客と付き合って製品を販売し、特に中東、アフリカ、東アジア、中南米のある国で、私たちの国際販売努力をさらに拡大することは、より多くの地域に関連する可能性がある。これらの国での私たちの活動は、私たちの従業員、コンサルタント、販売代理、またはチャネルパートナーが無許可に支払いを提供したり、支払いを提供したりするリスクを招く可能性があり、これは、これらの当事者がいつも私たちによって支配されていなくても、“海外腐敗防止法”やイギリスの“収賄法”を含む様々な法律に違反する可能性がある。私たちはこれらの反腐敗法律を強制的に遵守する政策と訓練を実施しているが、これらの政策と手続きが私たちの従業員、コンサルタント、販売代理、またはチャネルパートナーが無謀な犯罪や犯罪を犯すことを防止することを保証することはできない。これらの法律違反は、経営陣資源の重大な移転や、大量の調査や外部法律顧問費用を招く可能性がある。これらの法律に違反することはまた、政府契約の一時停止または禁止を含む厳しい刑事または民事制裁をもたらす可能性があり、私たちは他の責任を負う可能性があり、これらの責任は私たちの業務を混乱させ、私たちの名声、業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
製品の生産、流通、販売と使用において、私たちは多くの法律、法規と顧客要求の制約を受けています。これらの法律、法規、要求を遵守しないいかなる行為も、予期せぬコストをもたらす可能性があり、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは世界的な法律、法規、そして顧客コンプライアンス要求の制約を受けており、これらの要求は多くの異なる分野に関連している。例えば，我々は危険物質の使用を制限する指令2002/95/EC(RoHS指令とも呼ばれる)や廃電子電気機器指令(WEEE指令とも呼ばれる)の制約を受けており，これらの物質(鉛を含む)を含む製品の適用地域内での分布を制限し，メーカーや輸入業者にこれらの物質を含む製品の回収を求めている。このような指示は世界の電子と電子部品産業の全体に影響を及ぼす。もし私たちや私たちの顧客がこれらの法律を守らなければ、私たちは責任と罰金を負うかもしれません。私たちの業務は一時停止するかもしれません
さらに、多くの電子機器と同様に、私たちのハードウェア製品は、米国証券取引委員会の開示および報告要件または衝突鉱物(Conflical Minerals)によって制約された特定の鉱物および派生商品を含む。これらの規則を遵守するには、原産国調査を含めて、我々の製品で使用されている衝突鉱物の源を決定するための職務調査も必要である。私たちはこのような開示要求事項を遵守することで持続的な費用を発生させるかもしれない。これらの要求は影響を与える可能性があります
当社の設備を製造するためのConflicent Mineralsの価格、ソース、および可用性。私たちは私たちの製品のすべての紛争鉱物の供給源を確認できないかもしれない。もし私たちが私たちの製品が衝突していないことを証明できなければ、私たちは顧客と利害関係者の挑戦に出会うかもしれない
環境コンプライアンスと環境要因の管理は世界的に重大な規制と立法努力を生み出しており，この傾向は続くと予想される。気候変動や汚染などの環境影響を抑制するための新しい法律や法規は、会社や私たちのサプライヤーにコンプライアンス要求やエネルギーコストを増加させる可能性があり、私たちの運営や収益運営能力に大きなマイナス影響を与える可能性があります。さらに、私たちは気候変動に関する情報の開示を要求されるかもしれないが、これは私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちはアメリカ連邦、州と地方、そして外国政府実体に製品とサービスを販売します。政府エンティティへの私たちの製品やサービスの販売に関連するリスクには、複雑な調達法規や政府固有の契約要件の遵守が含まれており、これらの要件は、私たちの標準条項や条件とは異なり、長い販売周期が予測しにくいこと、異なる政府資金や予算プロセスがある可能性がある。これらのエンティティに製品を販売するには高価で時間がかかり、一般に大量の前のリソース作業および費用が必要である。私たちは適用された政府契約要件の遵守を支援するためのいくつかの政策と手続きを作成したが、遵守要求が達成されたかどうかを決定することは難しい。政府実体の要求を守らないことは、名誉被害、名声損失、財務と商業損失を含む会社に重大な実質的なリスクをもたらす可能性がある
新しい法律法規と現行の法律法規の改正は常に可能であり、いくつかの司法管轄区では、関連製品をコンプライアンスに適合させる時間が少ないか、または全く時間がない場合に登場する可能性がある。また、私たちの製品は、その業界に適用される法律や法規の遵守を支援するために顧客によって使用されています。私たちは法律法規を守らず、顧客のニーズに適応せず、ある国や特定の顧客で私たちの製品を販売することを阻止するかもしれません。さらに、これらの法律、法規、および要件は、既存の製品を再設計し、製造実践を変更したり、より高価な設計またはコンポーネントを使用したりすることを強要し、製品を提供するコストを増加させる可能性があります。これらの場合、顧客に製品を供給する能力が予期せぬ中断に遭遇する可能性があり、あるいは製品コンプライアンスの面で予期しないコストや運営複雑性が生じる可能性があり、顧客の需要が低下する場合があります。これは私たちの収入、毛金利、運営結果に悪影響を与え、私たちの財務業績の変動性を増加させるかもしれない
私たちは業務成長を支援するために追加的な資本が必要かもしれないが、これらの資本は全くなければ受け入れられる条項では得られないかもしれない。
私たちの既存の現金および現金等価物は、少なくとも今後12ヶ月の運営資本および資本支出の予想される現金需要を満たすのに十分であると予想される。私たちの現金と現金等価物が私たちの運営に資金を提供できる時間の推定は、間違っていることが証明される可能性があるという仮定に基づいており、私たちは現在予想されているよりも早く私たちが利用できる資本資源を使用することができる。さらに、変化する状況-そのいくつかは私たちの制御を超えているかもしれない--私たちの資本消費速度は私たちの現在の予想よりも大きく速く、私たちは計画よりも早く追加資金を求める必要があるかもしれない。私たちは、私たちの業務成長を支援するための投資を継続し、新しい機能を開発したり、私たちの製品を強化したり、私たちの運営インフラを改善したり、相補的な業務と技術を得ることを含む、私たちの目標を達成し、業務課題に対応するための追加資金が必要になるかもしれません。したがって、私たちは追加資金を得ることを確実にするために株式や債務融資を行う必要があるかもしれない。もし私たちが将来株式または転換可能な債務証券を発行することでより多くの資金を調達すれば、私たちの既存の株主は重大な希釈を受ける可能性があり、私たちが発行した任意の新しい株式証券は私たちの普通株式保有者よりも高い権利、優先、特権を持っているかもしれない
アメリカ国内外の全体的な経済状況、及び新冠肺炎の疫病と地政学事件は、最近全世界の金融市場の深刻な混乱を招いた。もしこのような妨害が続いて深まれば、私たちは追加資本を得ることができない状況に遭遇する可能性があり、これは将来的に特定の企業の開発取引を行う能力や私たちが他の重要な日和見主義投資を行う能力にマイナスの影響を与える可能性がある。また、市場変動、高インフレ、金利変動は、私たちの融資コストを増加させたり、将来の流動性の潜在的な源を得ることを制限したりする可能性がある。私たちは受け入れ可能な条項で十分な追加融資を受けることができないかもしれないし、根本的にできないかもしれない。もし私たちが十分な融資を受けられなかったり、私たちが必要な時に満足できる条項で融資を受けることができなければ、私たちは私たちの業務成長を支持し続け、業務挑戦に対応する能力は深刻な損害を受ける可能性があり、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある。
私たちの普通株式所有権に関連するリスク
私たちの株価はずっと変動していて、変動し続ける可能性が高い。
私たちの普通株の市場価格はずっと高度に変動し続ける可能性があり、各種の要素によって大幅に変動する可能性があり、本“リスク要素”の部分で述べた要素を含み、その中の多くの要素は私たちの制御範囲を超えており、私たちの経営業績とは関係がないかもしれない。私たちの普通株式市場の価格変動を引き起こす可能性のある要素は
•当社の四半期または年度の経営業績の実際または予想変動
•私たちの財務業績は私たち自身の財務指導や証券アナリストの予想とは異なる
•私たちの普通株の取引量
•証券アナリストは、当社の報道を維持したり、当社の任意の証券アナリストを追跡したり、財務推定を変更することができなかった
•他のテクノロジー企業の市場評価は変化しています
•私たちまたは私たちの競争相手は、重大な技術革新、契約、買収、戦略的パートナーシップ、合弁企業または資本約束を発表します
•私たちは規制機関の訴訟や調査に参加しています
•私たちは未来に私たちの普通株や他の証券を売ります
•私たちの役員、役員、大株主の販売を含め、私たちの大量の普通株を売却します
•取締役会が許可した株式買い戻し計画による買い戻し、またはそのような計画の開始または終了を宣言する
•私たちの株式の空売り、ヘッジ、および他のデリバティブ取引に関する
•私たちの重要な人員の増減は
•変化し続ける法律や法規の発展
•私たちの株をETF、指数、および他の基準、および関連方法の変化に組み込むか排除すること
•世界経済と金融市場の不確実性に対する投資家の反応。
近年、株式市場は価格と出来高の変動を経験し、これらの変動はすでに多くの会社の株式証券の市場価格に影響を与え続け、その原因は市場参加者の行為或いは他の私たちがコントロールできない行為を含み、地政学的事件による普遍的な市場変動、新冠肺炎疫病の発展及び全体経済発展を含む。これらの変動は往々にしてこれらの会社の経営業績に関係なく、または比例しない。広範な市場と業界の変動、および一般的な経済、政治、監督管理と市場状況は、私たちの普通株の市場価格にマイナス影響を与える可能性がある。過去、証券市場の価格変動を経験した会社は証券集団訴訟の影響を受ける。私たちは過去にこのような訴訟の目標であったが、将来再び目標になる可能性があり、これは巨額のコストを招き、私たちの経営陣の注意をそらす可能性がある。
一部の株主は私たちの相当数の普通株式をコントロールしており、制御権の変更を促進、延期、または阻止する可能性がある。
少数株主は以下のように我々のかなりの数の発行済み普通株式を制御しています：ベレード株式有限公司は約16.3%を保有しています；軍団パートナー資産管理会社は約8.8%を保有しています；当社の創業者で前取締役会長のT·ケンデル·ハントさん氏は、約8.6%を保有しています；パイオニア·グループ·ホールディングスは約6.8%；アラタイ資本管理会社は約5.8%；Legal&General Investment Management Limitedは約5.3%の株式を保有しています。この所有権集中は、少数の投資家がコントロール権の変更を推進、阻害、延期、阻止する可能性があり、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性もあります。
私たちの定款とデラウェア州法律のいくつかの条項はわが社を買収することをもっと難しくしています。
当社の定款やデラウェア州法律には、許可されているが発行されていない優先株などの条項が含まれており、取締役会は株主の承認なしに発行することができ、当社の経営陣がわが社への買収をボイコットすることができる可能性があります。デラウェア州の法律はまた、関心のある株主との商業合併を制限している。これらの規定は、統制権の変更や管理層の変更を阻害、延期、または阻止する可能性がある。これらの規定は、代理権競争を阻止し、株主が取締役を選出し、他社の行動を取ることを難しくする可能性もある。このような条項の存在は、投資家が将来私たちの普通株に支払うことを望むかもしれない価格を制限するかもしれない。
将来発行される空白小切手優先株は普通株の投票権を低下させる可能性があり、逆買収効果がある可能性があり、制御権の変化を阻止する可能性がある
当社の定款は最大500，000株の優先株を発行しており、その指定、権利、権力、特典は、株主のさらなる承認を必要とすることなく、配当、清算、転換、投票、または取締役会が時々決定する他の権利、権力、および特典が時々決定されます。
優先株発行は普通株式保有者の投票権や他の権利に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、場合によっては、優先株および普通株の認可株式は、制御権変更を阻止、延期、または防止する方法として使用することができる。
私たちの一部の資産と肝心な従業員がアメリカにいないため、アメリカの投資家は株式保有者としてのいかなる権利が侵害されているかについてクレームを出すことが難しいかもしれない
私たちの何人かの重要な従業員は外国の常勤またはアルバイト住民で、私たちの資産の大部分といくつかの重要な従業員の資産は外国にあります。したがって、投資家は、外国にいる人に法的手続き書類を送ることができないか、または外国司法管轄区の証券または他の法律に基づいて、私たちのいくつかの重要な従業員に対して判決を実行することができないかもしれない。
維権株主の行動は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちはすべての株主と建設的で持続的なコミュニケーションを維持し、彼らの意見や意見を歓迎して、私たちのすべての株主の価値を高めるために努力しているにもかかわらず、私たちの株主は過去、将来的に時々依頼書の募集を行い、事前に株主提案を提出したり、他の方法で会社の支配権を獲得しようと試みたりする可能性がある。株主が上場企業変革を実現するための運動は、株式の買い戻しや資産売却や会社全体などの行動で短期株主価値を増加させることを求める投資家が指導する場合がある。維権株主への委託書競争や他の行動はコストが高く、時間がかかる可能性があり、私たちの業務管理と私たちの業務戦略に対する私たちの取締役会と上級管理層の関心を分散させる可能性があります。将来的により多くの依頼書競争や関連事項が発生するかどうか，これらの事項に関連する時間やコストを予測することはできない.
私たちの将来の方向と制御権、私たちの戦略を実行する能力に関する不確実性、あるいは維権株主の提案や依頼書の競争による取締役会や上級管理チームの構成の変化は、私たちの業務方向が変化したと考えられたり、競争相手および/または他の維権株主に利用されたりして、潜在的なビジネス機会を失って、従業員や業務パートナーを失い、私たちの戦略的措置を実施したり、適格な人員や業務パートナーを誘致したり、維持したりすることが困難になる可能性があり、これらはすべて私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
一般リスク
経済的不透明な要素や景気後退は私たちの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
マイナスの経済状況は、外貨金利の変化、金利の変化、国内総生産の増加、金融·信用市場の変動、インフレ、政治不安、地政学的緊張情勢、自然災害、地域と世界的な衝突、自然災害、テロを含み、情報技術支出を含む企業投資の減少を招き、私たちの業務成長にマイナスの影響を与える可能性がある。もし世界または地域の経済と金融市場の状況が長い間不確定および/または疲弊している場合、他の要素を除いて、以下のいずれの要素も私たちの財務状況と経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
•消費者や企業の支出の鈍化は、私たちの製品やサービスに対する需要の減少、顧客の注文の減少、注文のキャンセル、収入の減少、在庫の増加、毛金利の低下を招く可能性がある
•世界市場の持続的な変動と外貨為替レートの変動は、私たちが報告した財務業績や状況に悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちの製品で使用されている材料価格の持続的な変動は、私たちのコスト、毛金利、収益力に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません
•再編、再編、合併、その他の会社の活動は、私たちの顧客の予算と購入周期、特に銀行と金融サービス業に影響を与える可能性があります
•もし私たちの顧客収入が低下したり、資本や信用市場で融資を受けて私たちの製品やサービスを購入することが困難な場合、これは注文減少、販売周期の延長、注文キャンセル、顧客が私たちへの支払い義務をタイムリーに履行できない、支払い期限の延長、売掛金の増加、キャッシュフローの減少、入金努力に関連するより大きな費用、および不良債権費用の増加を招く可能性がある
•私たちの顧客は深刻な財務困難に直面して、彼らが借金をしないか、業務運営を停止することを招き、これは販売、現金収入、収入源を減少させる可能性があります
•私たちの製品の製造業者または私たちのサプライチェーンの他の参加者は、原材料を購入するのに十分な融資を受けているか、または一般的な運営資金の需要に資金を提供する上で、いかなる困難や無力も、私たちの製品の出荷遅延または交付不能を招く可能性があります。
また、不利な経済環境では、顧客は経済状況が改善されるまで彼らの注文を延期する可能性がある。大量注文が無期限に延期された場合、私たちの収入と現金収入は業務の運営需要を満たすのに十分ではない可能性がある。このような場合、私たちは大幅なリストラ、特定の資産の売却、戦略的関係の構築、業務統合、業務の一部または全部の停止、または他の同様の再編行動をとる必要があるかもしれない。これらの行動は日常的なコストの減少につながると予想されるが、それらは経常収入や現金収入の減少にもつながる可能性がある。1つまたは複数のそのような再構成行動を実施することはまた、大量の非日常的なコストを発生させる可能性がある。
悲劇的な事件は私たちの業務を混乱させるかもしれない。
私たちの業務運営は、気候変動の影響に関連する災害、および火災、洪水、停電、電気通信故障、サイバー攻撃、戦争またはテロ、または新冠肺炎のような流行病や流行病などの他の災害を含む自然災害の妨害を受けることが多い。このような事件が私たちの施設や外部インフラに影響を与える場合、私たちは運営を継続できない可能性があり、システム中断、名声被害、ソフトウェア開発遅延、サービス長時間中断、データセキュリティが破壊され、重要なデータが失われる可能性があり、これらはすべて私たちの将来の運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
プロジェクト1 B-未解決従業員意見
ない。
第2項-属性
OneSpanの業務はオーストリア、オーストラリア、ベルギー、カナダ、中国、フランス、日本、オランダ、シンガポール、スイス、アラブ首長国連邦、イギリス、アメリカに及んでいます。私たちの会社の本社はイリノイ州のシカゴにあります。私たちのヨーロッパ運営本部はベルギーのブリュッセルにあります。私たちの主要なグローバル研究開発センターはカナダモントリオールにあります。私たちのDIGIPASSベリファイア物流施設はベルギーのMollemにあります。私たちは世界各地で販売とマーケティング、顧客支援、そして一般と行政活動を行っています。
私たちのすべての不動産は、私たちの報告可能な運営部門である2つの業務部門の運営をサポートしています：デジタルプロトコルとセキュリティソリューション。
私たちのすべての不動産は借りたものです私たちの施設は私たちの現在の需要を満たすのに十分であり、必要に応じて適切な追加または代替空間を提供して、私たちの業務の拡張に適応すると信じています。
第3項-法律訴訟
私たちは特定の法的手続きと私たちの業務運営に付随するクレームの影響を受けるつもりだ。私たちはまた、正常な業務過程で発生するいくつかの他の法的手続きとクレームに直面しており、これらの訴訟とクレームはまだ十分に裁かれていない。私たちは現在、これらの問題が私たちに不利であれば、私たちの財務業績や財務状況に実質的な悪影響を与えないだろうと予想している。
私たちの法律手続きとクレームのさらなる情報については、付記18を参照されたい引受金とその他の事項本年度報告表格10-K第IV部分の連結財務諸表付記に含まれる。
第4項-炭鉱安全情報開示
適用されません。
第II部
第5項-登録者普通株、関連株主事項、および発行者が株式証券を購入する市場
私たちの普通株、一株当たり0.001ドルの価値があります。ナスダック資本市場で取引して、コードはOSPNです
次の表は、示す期間内に、私たちのナスダック資本市場における普通株の1日終値の高低区間を示している。
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| 2022 | | 高 | | ロー |
| 第4四半期 | | $ | 14.12 | | | $ | 8.36 | |
| 第3四半期 | | $ | 12.40 | | | 8.58 | |
| 第2四半期 | | $ | 15.87 | | | 11.01 | |
| 第1四半期 | | $ | 17.42 | | | 12.34 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 高 | | ロー |
| 第4四半期 | | $ | 21.30 | | | $ | 15.86 | |
| 第3四半期 | | $ | 25.55 | | | $ | 17.86 | |
| 第2四半期 | | $ | 28.97 | | | $ | 24.33 | |
| 第1四半期 | | $ | 26.77 | | | $ | 21.43 | |
2023年2月18日までに、私たちの普通株の登録所有者は120人、町名所有者は約10，799人です
配当をする
会社が設立されて以来、私たちは普通株のいかなる配当も支払ったことがない。配当金の発表と支払いは完全に取締役会によって決定され、デラウェア州会社法総則のいくつかの制限を受ける。配当の時間、金額、形式(あれば)は、私たちの経営結果、財務状況、現金需要、拡張計画、および取締役会が関連すると考えている他の要因に依存します。私たちは私たちの業務のために未来の収益を維持するつもりだので、予測可能な未来には現金配当金は何も支払わないだろう。
最近売られている未登録証券
ありません
発行人が株式証券を購入する
2022年5月12日取締役会 取締役たちは2020年9月10日に採択された株式買い戻し計画を終了し、新たな株式買い戻し計画を採択し、この計画によると、最大5，000万ドルの発行済み株式と発行済み普通株の買い戻しを許可された。この計画によると、株式購入は公開市場取引や私的交渉の取引で行われ、市場状況、株価、取引量、その他の要因に応じて時々行われる可能性がある。買い戻しの時間と取引ごとに買い戻す株式の金額は、私たちの全権決定に依存し、市場と商業条件、適用される法律と信用要求、その他の会社の考慮事項に依存するだろう。この許可は2024年5月11日まで有効である
金額の使用または許可はキャンセルされました。
2022年12月31日までの1年間に、私たちの買い戻し計画によると、私たちは1株12.83ドルの平均コストで40万株を買い戻し、総価格は570万ドルだった。私たちは、私たちの株式インセンティブ計画に基づいて従業員に発行される制限株式と制限株式単位が帰属する際の強制的な源泉徴収要件を満たすために、10万株の普通株を追加的に源泉徴収した。2022年第4四半期に株の買い戻しはなかった。
株式表現グラフ
次の株式表現グラフは、2022年12月31日までの累積総リターンを比較し、投資家が2017年12月31日に100.00ドルの配当金を投資したと仮定し、(I)我々の普通株、(Ii)ナスダック計算機指数、(Iii)ラッセル2000指数、(Iv)標準工業コード指数3577-コンピュータ周辺機器、NECと(V)会社が選択した比較可能業界指数(同行グループ)にそれぞれ投資していると仮定している。この目的のためのピアグループは，American Software，Inc.，Appian Corporation，BlackLine，Inc.，CPI Card Group，Inc.，Mandiant，Inc.，Proofpoint，Inc.，PROS Holdings，Inc.，Q 2 Holdings，Inc.，QAD，Inc.，Qualys，Inc.，Rapid 7，Inc.，Seachange，Inc.，SecureWorks Corp.，Varonis Systems，Inc.これらのピアグループ会社のうち，3社(Mandiant，Proofpoint，QAD)が202年12月31日までに販売されたため，それぞれの買収が終了する前のグラフを含む.次の図に示す株価表現は，必ずしも将来の株価表現を示唆しているとは限らない.
このグラフは、“募集材料”とみなされてはならず、また、取引所法案第18条の目的または他の方法でこの条項の責任に拘束されている“既存枠”とみなされてはならず、改正された1933年証券法(証券法)に従って提出された私たちの参照によって組み込まれた任意の文書とみなされてはならず、当該文書が本文書の日付の前または後に作成されたものであっても、そのような文書中の任意の一般登録言語によって制限されていないものとみなされてはならない
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| 12/31/2017 | 12/31/2018 | 12/31/2019 | 12/31/2020 | 12/31/2021 | 12/31/2022 |
| OneSpan Inc. | $ | 100.00 | | $ | 93.17 | | $ | 123.17 | | $ | 148.78 | | $ | 121.80 | | $ | 80.49 | |
| ナスダックコンピュータインデックス | $ | 100.00 | | $ | 96.32 | | $ | 144.80 | | $ | 217.17 | | $ | 299.39 | | $ | 192.28 | |
| ラッセル2000指数 | $ | 100.00 | | $ | 88.99 | | $ | 111.70 | | $ | 134.00 | | $ | 153.85 | | $ | 122.41 | |
| 3577-コンピュータ周辺機器、NEC | $ | 100.00 | | $ | 116.39 | | $ | 163.74 | | $ | 235.43 | | $ | 373.68 | | $ | 264.54 | |
| 同級組 | $ | 100.00 | | $ | 114.57 | | $ | 156.68 | | $ | 270.83 | | $ | 232.95 | | $ | 140.54 | |
第六項です。
[保留されている]
第7項-経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(単位：千人、人数、比率、時間帯、百分率は含まれていない)
以下では、本年度報告書10-K表の他の部分の財務諸表と関連付記とともに読むべきである。従来の財務情報を除いて、以下の議論は、項目1 A(リスク要素)および本テーブル10-Kの他の部分的に議論されたリスクおよび不確定要素を含むいくつかのリスクおよび不確定要素に関連する予測、推定および他の前向き陳述を含む可能性がある。このような危険は私たちの実際の結果が以下に提案するどんな未来の表現と大きく異なることをもたらすかもしれない。本10-K表の冒頭の“前向き陳述に関する戒め”を参照されたい。
2021年12月31日までと2020年12月31日までの財政年度の経営結果の比較については、我々の“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい2021年12月31日までのForm 10−K年次報告,申請日は2022年2月22日。
概要
OneSpanは、安全で規則的で新鮮なデジタル顧客プロトコルと取引体験を実現することで、組織のデジタル転換の加速を支援している。我々は，デジタルプロトコル製品やサービスを提供し，顧客やクリエイター向けのワークフローの自動化とセキュリティを実現している.私たちの解決策は、組織がユーザー体験を簡略化し、保護することを助けることができ、それによって成長を推進し、リスクを低減し、業務の潜在力を放出することができる
我々は，高い保証されたアイデンティティと認証セキュリティおよび企業レベルの電子署名(e-Signature)解決策を提供する上で世界的にリードしており，簡単な取引からより複雑あるいはより高いセキュリティレベルを要求するワークフローまでの様々な用例に適している.私たちの解決策は、私たちの顧客が、銀行、金融サービス、医療、デジタルサービス、および他の業界とのデジタルプロトコル、取引および相互作用に関連する人員および記録の完全性を確保するのに役立ちます。私たちは世界最大の100の銀行の60%以上を含め、毎年100以上の国で数百万件のデジタル協定と数十億の取引を処理しているグローバルブルー企業の信頼を受けている
当社のソリューションは、認証、認証、仮想インタラクションおよび取引、および安全なデジタルストレージをカバーする一連の製品およびサービスによってサポートされています。これらの製品およびサービスは、単独で企業業務ワークフローに取得して埋め込むことができ、簡単で安全な企業対企業、企業対従業員、および企業に対する顧客体験を実現するために、カスタマイズされた解決策を組み合わせることもできる。
私たちは、クラウドベースの解決策と、開放標準とノウハウを使用したローカルソリューションによって私たちの解決策を提供します。私たちは主にライセンスモデルを購読することで私たちの製品を提供します。私たちの解決策は、私たちの直販チームと流通業者、ディーラー、システムインテグレータと元のデバイスメーカーを通じて世界各地に販売されています。
業務転換
私たちは現在業務の転換と転換の中にいる。2020年と2021年には、私たちの総収入は前年比で減少し、この2年間でマイナス運営収入と純損失が出た。2021年と2022年の初めに、私たちの前の最高経営責任者、最高財務責任者、他の何人かの幹部が会社を離れた。遅い時間に
2021年11月、私たちの現最高経営責任者が参加し、2022年に新しい役員チームを設立し、転換に影響を与えた。
2022年5月、2023年1月1日からの3年間の戦略転換計画を発表しました。この転換計画は、私たちの強力な解決策の組み合わせと市場地位に基づいて、私たちの企業入市戦略を強化し、収入増加を加速させ、効率を高め、利益率の拡大と収益能力の向上を支持することができると信じている。戦略転換計画に合わせて、より効率的な資本配置モデル(2022年6月30日現在の四半期から発効)を実現するために、デジタルプロトコルとセキュリティソリューションの2つのビジネスラインの下で報告を開始しました。
•デジタルプロトコルですデジタルプロトコルは、私たちの顧客が、そのデジタルプロトコルおよび顧客取引ライフサイクルに関連するビジネスプロセスを保護および自動化することを可能にする解決策を含み、これらのワークフローは、同意、否定できない、およびコンプライアンスを得る必要がある。これらの主なクラウドに基づく解決策には，我々のOneSpan Sign-e-Signature解決策と，我々が最近発売したOneSpan公証と仮想部屋解決策がある.移行計画の推進に伴い、デジタルプロトコル部分には、認証、認証、仮想インタラクションおよび取引、および安全なデジタル記憶の安全な取引ライフサイクルに関連する他のクラウドベースのセキュリティモジュールが含まれることが予想される。この部分はまた私たちの取引クラウドプラットフォームに起因することができる費用を含む
•安全な解決策それは.セキュリティソリューションには、オンライン環境、デバイス、およびアプリケーションにわたるデジタル取引攻撃を防御するためのアプリケーションを構築するための、我々の広範なソフトウェア製品および/またはソフトウェア開発キット(SDK)の組み合わせが含まれる。これらの解決策は、主に、モバイルアプリケーションセキュリティ、モバイルソフトウェアトークン、および非クラウド接続デバイスのDIGIPASS検証コードのような認証、多要因認証および取引署名を含むローカルソフトウェア製品である。
その成長が比較的穏やかであることから、成長加速と市場シェア増加のデジタルプロトコル、およびキャッシュフローのセキュリティ解決策を管理することが予想される。この2つの細分化市場では，製品機能を強化し，新たな解決策を開発し，次世代取引クラウドプラットフォームを構築することにより，電子署名とネットワークセキュリティの面で強固な基盤を構築しており，顧客のデジタルプロトコルライフサイクル全体で効率的にセキュリティと電子署名解決策を提供できるようになると予想される.また、大企業の顧客の増加を優先し、私たちの直販チームを拡大し、連合とパートナー関係を通じて市場に参入する新たな道を通じて、私たちの市場参入戦略を強化する予定です
私たちの転換計画は多くの危険と不確実な要素と関連がある。プロジェクトIAを参照してくださいリスク要因.
再編成計画
2021年12月、私たちの取締役会は、私たちの運営モデルを推進し、私たちの業務を簡素化し、効率を高め、私たちの資本資源を強化するための再編計画を承認しました。この再編計画の第1段階が始まり、2022年3月31日までの3カ月以内にほぼ完了した。
2022年5月、我々の取締役会は2025年12月31日まで再編計画に関する追加行動を承認した。その他の行動には主にリストラに関する人員削減が含まれており、計画第1段階と同じ目標を引き続き推進することを目的としている。
再編計画の一環として、約100人をリストラすることで従業員数を削減している。解散費と関連福祉コストが発生し，2022年12月31日までの年度総合経営報告書の“再編とその他関連費用”に記録されている
マクロ経済事件
私たちの業務に影響を及ぼすマクロ経済事件は次のように議論されるだろう。2022年を通じて、著者らは不確定な市場条件下で運営し、ロシア-ウクライナ衝突、新冠肺炎疫病の持続的な影響、私たちのサプライチェーン中断とインフレコスト環境などの事件の影響を受けた。私たちが業務で遭遇するリスクについてのより包括的な議論については、項目1 Aを参照してくださいリスク要因.
ロシア紛争
ロシア-ウクライナ紛争の現在の態勢は、私たちの行動結果に実質的な悪影響を与えないと予想されるが、紛争は継続しており、将来の影響は推定しにくい。紛争の現在の範囲の拡大や紛争経済中断の拡大は私たちに
会社とその運営状況。この衝突は、資本と商品市場の変動の激化、規制条件の迅速な変化(制裁の実施を含む)、多国籍企業が直面するサプライチェーンと業務の挑戦、インフレ圧力、ネットワークセキュリティ事件のリスクの増加を含む、世界のマクロ経済と地政学的環境に重大な影響を与え続ける可能性がある
新冠肺炎、サプライチェーン中断とインフレコスト環境
2022年の間、私たちのDIGIPASS設備のサプライチェーンは新冠肺炎疫病、ロシア-ウクライナ衝突とインフレコスト環境に関連するグローバルな問題の影響を受け、特に部品不足、貨物輸送コストの増加、輸送能力の減弱と労働力制限を含む半導体市場材料に関連する問題を含む。これにより、私たちのサプライチェーンが中断され、いくつかの半導体素子の調達に困難と遅延があります。2021年末以降，納期の延長と材料コストの増加により，我々のコストが増加し，特に代替源から半導体素子を購入する必要がある。2023年には半導体市場内での材料調達コストが上昇し続けると予想される。また、2023年のインフレ圧力、材料とサプライチェーンコストの上昇、中断のより広い影響が続くと予想される
これらのサプライチェーン状況に対応するために、2022年には私たちのサプライヤーネットワークの改善に集中し、代替設計を設計し、供給不足の削減に努めています。私たちは在庫を積極的に管理しており、サプライチェーンの中断を最小限に抑え、顧客が継続的に供給とサービスを提供できるように努力しており、供給制限が救済される前に、いくつかの製品の在庫レベルは高いレベルに維持されると予想されています。今後のサプライチェーンリスクを軽減するために、より多くの製造を中国からルーマニアや他の場所に移転することを含む他の製造·供給手配も検討している。
米国の上昇するインフレに対応するため、FRBは2022年初め以来、何度も利上げを行ってきた。ドル金利の上昇と全体的な市場状況により、ドルは他の世界通貨に対して2022年に大幅に強くなった。強気ドルは、2022年の私たちの海外業務による現金の影響を減らし、外貨建ての収入とコストによって推進されており、2022年全体の収入、運営キャッシュフロー、純収入に影響を与えている。私たちはこのような影響が2023年まで続くと予想している。
マクロ経済環境が2022年に挑戦をもたらし、2023年に存在し続ける可能性があるにもかかわらず、顧客の私たちの製品およびサービスに対する需要は、特に私たちのデジタルプロトコル部門の電子署名ソリューションおよび私たちのセキュリティソリューション部門の移動、セキュリティ、認証サーバ、およびDIGIPASSソリューションの側面を鼓舞する。私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物の残高、そして私たちの短期投資は、既存の業務に関連する流動性の需要を満たすのに十分であると信じています。
経営成果の構成部分
収入.収入
購読、メンテナンス、サポート、専門サービス、DIGIPASSハードウェア製品を販売することで収入を得ています。時期別の収入比較は注文や出荷時間の深刻な影響を受けており，我々の業務の重要な部分の取引性質を反映していると考えられる.
•製品そして許可証収入それは.製品およびライセンス収入には、永続的または定期購読モードで提供されるDIGIPASSハードウェア製品およびソフトウェアライセンスが含まれています
•サービスやその他の収入それは.サービスおよび他の収入には、クラウドベースの購読モードで提供されるソリューション、メンテナンスおよびサポート、および専門サービスが含まれます。
販売原価
私たちの商品販売の総コストには、製品コストとライセンス収入、サービスコストとその他の収入が含まれています。業務の増加に伴い、私たちが販売する商品コストは、異なる時期に総収入に占める割合が変動する可能性があるにもかかわらず、絶対ドルで増加すると予想される。
•製品コストと許可収入それは.製品とライセンス収入のコストには、主に人員コスト、生産コスト、送料を含む直接の製品とライセンスコストが含まれる。
•サービスコストとその他の収入それは.サービスコストおよび他の収入には、主にクラウド加入ソリューションに関連するコスト、人員および設備コスト、専門サービスおよび保守支援を提供する従業員の人員コストが含まれる。
毛利
毛利は商品コストを販売した後の収入純額です。毛利が総収入に占める割合、すなわち毛金利は、私たちの平均販売価格、製造コスト、販売製品の組み合わせ、製品、購読とサービスの間の収入の組み合わせを含む様々な要素の影響を受け続けるだろう。私たちは私たちの毛金利が時間の経過とともに変動すると予想しているが、これはこのような要素に依存する。
運営費
私たちの運営費用は一般的に予想収入水準に基づいていて、短期的に固定されている。そのため、収入のわずかな変化は、営業収入や営業収入が収入の割合に占める期間の比較に大きな変化をもたらす可能性がある。
一般的に、私たちの運営費用を推進する最も重要な要素は従業員数だ。直接給与と福祉計画支出は一般的に私たちの運営支出の50%~60%を占める。しかも、多くの他の費用カテゴリーは人員編成と直接関連している。私たちは、私たちが運営している経済環境と、将来の成長と私たちの製品の競争力を維持するためのインフラへの投資に基づいて、私たちの従業員数を管理する必要があると考えています。
歴史的に見ると、運営費用は為替レートの変化の影響を受けてきた。2021年と比較して，2022年の為替レートの変化により2022年の運営費は約750万ドル減少したと予想される。
運営費の比較も株式インセンティブ計画や長期インセンティブ計画に関するコストの著しい影響を受ける。2022年、2021年、2020年、運営費には、持分インセンティブ計画および長期インセンティブ計画に関連する880万ドル、520万ドル、600万ドルが含まれる。2022年の株式ベースの報酬支出には、新たに採用された役員への大量の新たな贈与と、私たちの従業員を長期的に引き留めるために実施された持分インセンティブ計画の全面的な拡大が含まれています。長期的なインセンティブ計画の報酬支出には現金インセンティブと株式インセンティブが含まれている
•販売とマーケティングそれは.販売およびマーケティング費用には、主に人員コスト、手数料とボーナス、貿易展示会、マーケティング計画およびその他のマーケティング活動、出張、外部相談費用、長期インセンティブ報酬が含まれています。私たちは、私たちの戦略転換計画を支援するために販売チームとマーケティング活動を拡大するにつれて、販売とマーケティング費用は総収入に占める割合が変動する可能性があるにもかかわらず、絶対ドルで増加すると予想しています。
•研究開発それは.研究開発費は主に人員コストと長期奨励報酬で構成されている。私たちは私たちの製品供給とクラウドプラットフォームを強化し、拡大するにつれて、研究開発コストは絶対ドルで増加すると予想しています。しかし、私たちのチームの予想成長と、私たちのクラウド製品の組み合わせの拡張に関連するいくつかのコストの持続的な資本化によって、総収入に占める研究開発費用の割合が変動する可能性があります。
•一般と行政それは.一般と行政費用には、主に人件費、法律、コンサルティング、その他の専門費用、長期奨励的報酬が含まれる。私たちの一般と行政費用は総収入に占める割合が変動する可能性があるにもかかわらず、私たちの業務の予想成長を支援するために絶対ドルで増加することが予想される。
•無形資産減価準備資産の帳簿価値がその公正価値を超えると確定した場合、無形資産減値が発生する。私たちは年に1回テストしたり、トリガイベントが発生した時にテストを行ったりします
吾らは2022年12月31日までに2018年にDealflo Limited(“Dealflo”)を買収して取得した顧客関係無形資産を減値審査した。減価審査は2022年7月にお客様にお知らせしますので、2023年12月31日までの数ヶ月以内にDealfloソリューションを段階的に停止する予定です。減価審査の結果，Dealfloクライアント関係の帳票価値は公平価値を超えており，3.8ドルを記録している
2022年12月31日までの年度内に、資産の全残存価値について百万ユーロの減価費用を計上する。
•無形資産の償却それは.買収した無形資産はそれぞれの償却期間に償却し、定期的に減価を評価する
•再編成および関連費用私たちの再編計画の一部として、再編とその他の関連費用には、リストラによる解散費と関連福祉が含まれている。私たちは2025年12月31日にこの計画が終了する前に追加的な再構成コストを段階的に発生させる予定だ
細分化結果
分部営業収入(損失)は、支部から直接発生する収入、販売とマーケティング、研究開発および一般と行政費用、償却と減価費用を差し引いた直接コストから構成される。割り当てられていない会社コストには、ある特定の部門に属さない全会社コストが含まれています。経営部門別の財務結果は以下の経営業績項目に記載されている。
利子収入，純額
利息収入(費用)純額は現金等価物と短期投資で稼いだ収入からなる。私たちの現金等価物と短期投資は現在の市場金利で短期ツールに投資します。
その他の収入，純額
その他の収入(支出)純額には、主に子会社機能通貨以外の通貨での取引の為替収益(赤字)、これらの国での研究開発を支援するために外国政府から得られた補助金、その他の雑非運営費用が含まれる
所得税
私たちの実際の税率は私たちの知的財産権(“IP”)所有権に関連する世界的な構造を反映している。私たちのセキュリティソリューション事業の大部分の知的財産権は2つの子会社が所有しており、1つはアメリカ、1つはスイスにある。私たちのデジタルプロトコル事業における知的財産権はカナダの子会社が所有しています。これらの子会社は、ほとんどの他のOneSpanエンティティと協定を締結し、これらの合意によれば、これらの他のエンティティは、収入の一定の割合で、またはコストプラスの方法で、またはその両方を兼ねて知的財産権所有者にサービスを提供する。しかも、私たちの多くのOneSpanエンティティは私たちのすべてのOneSpan製品の流通業者として運営している。このような構造の下で、私たちのサービスプロバイダ子会社の収益は相対的に安定している。このようなサービス提供者会社はしばしば実際の税率の高い司法管轄区域に位置する。知的財産権所有者に流れる収益の変動。
私たちの収入の大部分はアメリカ以外から来ているので、私たちの総合有効税率は私たちの海外業務の有効税率の影響を受けます。海外業務に関する実際の税率の変化は、収入の地域組み合わせや収入所在国ごとの税率の変化を反映している。主な外国税務管轄区の法定税率は11%から35%まで様々だ。
2022年12月31日と2021年12月31日まで、経営陣が実現不可能と評価した繰延税金資産について、会社はそれぞれ440万ドルと1500万ドルの評価変化を記録した。2022年の評価支出の増加は、純営業損失(“NOL”)、その他の繰越減額、実現不可能な融資を反映している。推定値準備の変化は、NOLおよび他の繰越控除を含む既存の繰延税金資産能力を使用する管理層の評価の変化を含むが、これらに限定されない他の要因も反映している
経営陣は評価準備の必要性を定期的に評価し、すべてのプラスと負の証拠を考慮して、繰延税金資産が全部または部分的に現金化されることを決定する。繰延税金資産の現金化能力を評価する際には、3年間の累積損失のような重要な負の証拠を考慮した。経営陣はまた、一時差額の償却モデルを検討し、一時差額の売却により、会社が繰延税金資産の実現を支援するのに十分な課税収入を持っているかどうかを決定した。2022年、管理層は、繰延税金資産が現金化されなくなる可能性があるため、司法管轄区域以前に推定値が付与されていなかった一部の繰延税金資産に対して推定値準備を確立することを決定した。管理職は、以前資産を推定していた他の管轄区域のいくつかの繰延税金資産に対して推定値を維持し続けている。適用することができます
他のすべての繰延税金資産を除いて、管理層は将来の運営の結果、繰延税金資産を現金化するために十分な課税収入を生成する可能性があると信じている。
貨幣変動の影響
2022年と2021年には、それぞれ約83%と86%の収入と、約66%と68%の米国以外の運営費用が発生しました。そのため、通貨レートの変化、特にユーロレートとカナダドルレートの変化は、私たちの収入と運営費用に大きな影響を与える可能性があります。
私たちの収入の大部分はアメリカ以外から来ていますが、2022年12月31日までの1年間に、私たちが得た収入のかなりの部分はドル建てです。2022年、私たちの収入の約54%はドル、42%はユーロ、4%は他の通貨で価格を計算する。2021年、私たちの収入の約51%はドルで、44%はユーロ、5%は他の通貨で価格を計算します
一般に、貨幣変動が営業収入に及ぼす純影響を最大限に減らすために、その貨幣で発生する営業費用にヘッジを提供するために、一定数の請求書を通貨建てで価格化しようとしている。同じ通貨で計算された収入が私たちの運営費用と一致できなければ、為替レートの変化は私たちの将来の業績に影響する可能性があると予想しています。もし私たちがヨーロッパでユーロ建ての収入が現在の水準を維持したり低下したりすれば、通貨レートの収入と運営費用に対するリスクを完全にバランスさせることができないかもしれない。
私たちのスイス、シンガポール、カナダの子会社を除いて、私たちの海外子会社の財務状況と運営結果は現地通貨を機能通貨として測定しています。したがって、資産と負債は貸借対照表日までの現在の為替レートでドルに換算される。収入と支出は年内の平均為替レートに換算します。為替レートの違いによる換算調整は2022年と2021年にそれぞれ720万ドルと300万ドルの総合損失が生じた。これらの金額は株主資本の個別構成要素として計上される。私たちのスイス、シンガポール、カナダの子会社のビットコインはドルです。
外貨取引による損益は連結経営報告書の他の収入(費用)に計上される。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度、外国為替取引損失は合計180万ドル、外国為替取引収益は合計10万ドル未満だった
経営成果
我々の戦略転換計画(2022年6月30日現在の四半期から発効)に合わせて、デジタルプロトコルとセキュリティソリューションの2つのビジネスラインの下で報告するようになりました
次の表に示す期間に選定した支部と総合経営実績を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | |
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | |
| (百分率を除いて千単位) | | | | | |
| デジタル協定 | | | | | |
| 収入.収入 | $ | 48,401 | | | $ | 40,551 | | | |
| 毛利 | $ | 37,488 | | | $ | 29,557 | | | |
| 毛利率 | 77 | % | | 73 | % | | |
| 営業収入 | $ | 5,348 | | | $ | (1,612) | | | |
| | | | | |
| 防衛を強化する | | | | | |
| 収入.収入 | $ | 170,605 | | | $ | 173,930 | | | |
| 毛利 | $ | 111,082 | | | $ | 113,378 | | | |
| 毛利率 | 65 | % | | 65 | % | | |
| 営業収入 | $ | 32,051 | | | $ | 35,395 | | | |
| | | | | |
| 会社の総数： | | | | | |
| 収入.収入 | $ | 219,006 | | | $ | 214,481 | | | |
| 毛利 | $ | 148,570 | | | $ | 142,935 | | | |
| 毛利率 | 68 | % | | 67 | % | | |
| | | | | |
| 営業報告書の入金： | | | | | |
| 分部営業収入 | $ | 37,399 | | | $ | 33,783 | | | |
| 細分化市場レベルで割り当てられていない会社の運営費用 | 64,514 | | | 59,911 | | | |
| 営業損失 | $ | (27,115) | | | $ | (26,128) | | | |
収入.収入
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度別に、各支部に割り当てられた製品とサービス別の収入は以下の通り
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | |
| デジタル協定 | | 安全な解決策 | | デジタル協定 | | 安全な解決策 | |
| (単位：千) | | | | | | | | |
| 定期購読(1) | $ | 42,029 | | | $ | 47,124 | | | $ | 33,283 | | | $ | 35,224 | | |
| メンテナンスとサポート | 5,451 | | | 42,894 | | | 5,709 | | | 45,567 | | |
| 専門サービスその他(2) | 921 | | | 7,087 | | | 1,494 | | | 13,703 | | |
| ハードウェア製品 | — | | | 73,500 | | | 65 | | | 79,436 | | |
| 総収入 | $ | 48,401 | | | $ | 170,605 | | | $ | 40,551 | | | $ | 173,930 | | |
(1)購読には，クラウドと内部購読収入があり，従来は“購読”と呼ばれていた，および
“期限ベースのソフトウェアライセンス”。
(2)専門サービスその他永久ソフトウェアライセンス収入を含め、約
2022年12月31日現在の年間総収入と当該年度収入までの約5%
December 31, 2021.
2022年12月31日までの年間総収入が増加2021年12月31日までの会計年度と比較して450万ドル増加し、2%増となった。2021年同期と比較して、為替レートの変化は総収入に約1220万ドルのマイナス影響を与えた。
私たちの部門別収入に関する他の情報は以下の通りです。
•デジタル協定2022年12月31日までの事業年度では、収入は2021年12月31日現在の事業年度より790万ドル増加し、19%増加した。デジタルプロトコル収入の増加は新規顧客収入と既存顧客拡張によって推進されるが、一部はいくつかの契約の更新と収縮によって相殺される。私たちのいくつかの大型既存の内部デジタルプロトコルクライアントが私たちのクラウド購読モデルに変換され、成長に貢献していることを見ました。2021年同期と比較して、為替レートの変化はデジタルプロトコル収入に40万ドルのマイナス影響をもたらした
•安全な解決策2022年12月31日までの1年間で、2021年12月31日までの年度と比較して、収入は330万ドル減少し、減少幅は約2%だった。この低下はハードウェア収入の低下によるものであり，グローバル·サプライチェーンの中断による生産納入遅延が原因である。また，我々が既存のクライアントから購入したハードウェア数は少ない.保守や専門サービス，その他の収入は低下しているが，購読収入は永久許可プロトコルから定期許可プロトコルへの移行とともに増加している.2021年同期と比較して、為替レートの変化はSecurity Solutionsの収入に1180万ドルのマイナス影響をもたらしたが、これは主にドルがユーロに対して強くなったことによるものだ。
地域別の収入：私たちは3つの地理的地域の顧客位置によって私たちの販売を分類します：1)EMEA、ヨーロッパ、中東、アフリカを含む、2)北部、中部、およびアメリカを含む
南アメリカとアジア太平洋地域(APAC)はオーストラリア、ニュージーランド、インドも含まれています。私たちの主要な地理的地域ごとの収入の内訳は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| (百分率を除いて千単位) | |
| 収入.収入 | | | | | | | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | $ | 100,298 | | | $ | 104,878 | | | ($4,580) | | | (4) | % |
| アメリカ.アメリカ | 77,740 | | | 68,646 | | | 9,094 | | | 13 | % |
| APAC | 40,968 | | | 40,957 | | | 11 | | | — | % |
| 総収入 | $ | 219,006 | | | $ | 214,481 | | | $4,525 | | | 2 | % |
| | | | | | | |
| 総収入のパーセントを占める | | | | | | | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 46 | % | | 49 | % | | | | |
| アメリカ.アメリカ | 35 | % | | 32 | % | | | | |
| APAC | 19 | % | | 19 | % | | | | |
2022年12月31日までの1年間、欧州、中東、アフリカ地域で発生した収入は2021年同期比460万ドル低下し、減少幅は4%であり、これは主にドルがユーロに対して強くなったことと、ハードウェア販売が低下したためである。
2022年12月31日までの1年間に、アメリカ地域で発生した収入は910万ドルで、2021年同期比13%増加し、主な原因はクラウド購読収入が増加したことであり、新規顧客が増加したことも、私たちの製品使用率が向上し、既存顧客へのサービスが拡大したためである
2022年12月31日までの1年間で、アジア太平洋地域(APAC)による収入は10万ドル未満で、2021年同期比1%未満増加した。
販売コストと利回り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| (百分率を除いて千単位) | |
| 販売原価 | | | | | | | |
| 製品と許可証 | $ | 45,106 | | | $ | 46,196 | | | $ | (1,090) | | | (2) | % |
| サービスとその他 | 25,330 | | | 25,350 | | | (20) | | | — | % |
| 商品販売総コスト | $ | 70,436 | | | $ | 71,546 | | | $ | (1,110) | | | (2) | % |
| | | | | | | |
| 毛利 | $ | 148,570 | | | 142,935 | | | 5,635 | | | 4 | % |
| | | | | | | |
| 毛利率 | | | | | | | |
| 製品と許可証 | 63 | % | | 62 | % | | | | |
| サービスとその他 | 74 | % | | 73 | % | | | | |
| 総毛利率 | 68 | % | | 67 | % | | | | |
2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年間製品·許可収入コストは110万ドル減少し、減少幅は2%となった。製品とライセンスコストの低下はハードウェア販売の低下によるものであるが，第三者ソフトウェアライセンスコストの上昇はソフトウェアライセンス販売の増加，ハードウェアコンポーネント価格の上昇，およびあるハードウェア製品の輸送コスト上昇部分とこの影響を相殺している.
2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの1年間で、サービスコストやその他の収入は10万ドル未満、または1%未満減少した
2021年12月31日までの年度と比較して，2022年12月31日までの年間毛利益は560万ドル増加し，4%増加した。2022年12月31日現在の年間総毛金利は68%であるのに対し、2021年12月31日現在の年間毛金利は67%である。総毛金利の改善は主に製品の組み合わせと受信したいくつかのクラウドコスト激励措置によるものであるが、一部は外国為替影響によって相殺される。定期購読収入は前年比30%増加したが、ハードウェア収入は7%減少した。
私たちが購入した在庫の大部分はドル建てです。私たちの売上はユーロを含めて多様な通貨で価格されています。為替レート変化の影響は、2022年12月31日までの1年間に販売された商品の総コストが約100万ドルに有利な影響を与えたと推定されている。2022年の為替レートが2021年同期の為替レートと同じであれば、2022年12月31日までの1年間の毛金利は約1ポイント高くなる。
私たちの部門別の毛利益に関するその他の情報は以下の通りです。
•デジタル協定2022年12月31日までの1年間、毛利益は前年より790万ドル増加し、27%増加した。毛利益の増加は、私たちのクラウドプラットフォームを運営するより高い収入とより低い外部サービスコストによって推進され、これは、一次励起ポイントを含むより高い使用レベル割引によるものである。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間デジタル協議毛率はそれぞれ77%と73%だった。
•安全な解決策2022年12月31日までの1年間、セキュリティソリューション会社の毛利益は前年比230万ドル減少し、減少幅は約2%だった。収益性低下の主な原因は、ハードウェア、材料、物流コストが単位の平均販売価格よりも高いことだ。2022年12月31日と2021年12月31日までの毎年、安全ソリューションの毛金利はいずれも65%である
運営費
2022年12月31日までの1年間で、運営費は2021年12月31日までの年間660万ドル、または4%増加した。為替レートの変化は、2021年12月31日までの1年間と比較して、約750万ドルの運営費用に有利に影響している。
次の表には、2022年12月31日までと2021年12月31日までの運用費用をカテゴリ別に示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| (百分率を除いて千単位) | | | | | |
| 運営コスト | | | | | | | |
| 販売とマーケティング | $ | 60,949 | | | 62,730 | | | $ | (1,781) | | | (3) | % |
| 研究開発 | 41,735 | | | 47,414 | | | (5,679) | | | (12) | % |
| 一般と行政 | 55,552 | | | 53,031 | | | 2,521 | | | 5 | % |
| 無形資産減価準備 | 3,828 | | | — | | | 3,828 | | | NM |
| 再編成やその他の関連費用 | 9,482 | | | — | | | 9,482 | | | NM |
| 無形資産の償却 | 4,139 | | | 5,888 | | | (1,749) | | | (30) | % |
| 総運営コスト | $ | 175,685 | | | $ | 169,063 | | | $ | 6,622 | | | 4 | % |
販売とマーケティング費用
2022年12月31日までの1年間、販売·マーケティング費用は2021年12月31日までの年間180万ドル減少し、減少幅は3%となった。減少の主な原因は、2022年12月31日までの1年間で、前年に比べて従業員数や関連賃金関連費用が減少したことである。
2022年12月31日までの年度の平均フルタイム販売·マーケティング従業員数は344人であったが、2021年12月31日までの年度は368人であった。2022年の平均従業員数は2021年より7%減少した。
将来的には、企業の市場進出戦略の強化に伴い、販売やマーケティング支出が増加することが予想される。私たちはブランド知名度の確立と既存の顧客に製品を拡張することで新しいマークの成長を実現することに集中しています。私たちは私たちの販売チームを拡大し、新しい流通ルートを増加させることを望んでいる。
研究と開発費
2022年12月31日までの1年間、研究開発費は2021年12月31日までの1年間より570万ドル減少し、減少幅は12%だった。費用の減少は主に400万ドルの研究開発コストを増加させ、私たちの取引クラウドプラットフォームと私たちのデジタルプロトコル製品製品を強化するためです。再編行動により従業員数が減少し、2022年12月31日までの年度の人員コストも前年を下回った。
2022年12月31日までの年度の平均フルタイム研究開発従業員数は340人であったが，2021年12月31日までの年度平均フルタイム研究開発従業員数は363人であった。2022年の平均従業員数は2021年より6%減少した。
一般と行政費用
2022年12月31日までの1年間、一般·行政費は2021年12月31日までの年間250万ドル、または5%増加した。費用の増加は、従業員1人当たりの平均給与が高く、株式ベースの報酬支出が高いことと、出張コストが高いためである。外部サービス費用の低下分は増加した費用を相殺した。
2022年12月31日までの1年間の常勤一般·行政職員の平均人数は139人であったが，2021年12月31日までの年間135人であった。2022年の一般と行政の平均人数は2021年より3%増加した
無形資産減価準備
2022年12月31日までの年度に、380万ドルの無形資産減価費用を記録した。減価無形資産は、前年の買収で購入したDealflo製品に関連する顧客関係である。
再編成やその他の関連費用
2022年12月31日までの1年間で、再編やその他の関連費用は950万ドル。これらの費用には解散費、留任賃金、そして私たちの再編計画に関連する福祉コストが含まれている。
無形資産の償却
2021年12月31日までの年度無形資産償却は410万ドルで、2021年12月31日までの590万ドルから170万ドルか30%減少した。この低下は数年前に買収されたいくつかの無形資産が完全に償却されたことによるものだ。
分部営業収入
部門別の営業収入(赤字)情報は以下の通り。
•デジタル協定2022年12月31日までの年間営業収入は540万ドルだったが、前年の営業損失は160万ドルだった。営業収入の増加は、この運営部門の成長を加速させる戦略転換計画を反映しており、より高い収入を推進している。営業収入の増加も、内部使用ソフトウェアの研究や開発コストを資本化し、デジタルプロトコル製品の供給を増加させるためである。私たちのクラウドサービスプロバイダが提供する一次的な奨励ポイントも増加の原因となり、従業員数の減少による賃金関連支出は減少したが、一部は外国為替変動の影響によって相殺された。
•安全な解決策2022年12月31日までの1年間、セキュリティソリューション社の営業収入は3210万ドルで、前年より330万ドル減少し、減少幅は10%だった。この減少は，無形資産減価，材料や運賃コストの増加および外貨変動の影響によるものである
利子収入，純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| (百分率を除いて千単位) | | | | | |
| 利子収入，純額 | $ | 595 | | | (1) | | | $ | 596 | | | NM |
2022年12月31日までの1年間、利息収入(支出)の純額は60万ドルだったが、2021年12月31日までの1年間、利息収入(支出)は10万ドル未満だった。利息収入の増加はより高い金利と関係があり、これは2022年の投資現金残高に影響を与えるのに有利だ。
その他の収入，純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| (百分率を除いて千単位) | | | | | |
| その他の収入，純額 | $ | 14,827 | | | (14) | | | $ | 14,841 | | | NM |
その他の収入(支出)純額には、これらの国での研究開発を支援するために外国政府から得られた補助金、子会社機能通貨以外の通貨建て取引の為替収益(損失)、その他の雑非営業、非経常収入、支出が含まれている。
2022年12月31日までの1年間で、その他の収入(支出)純額は1，480万ドルだったが、2021年12月31日までの年間は(10万ドル未満)だった。この変動は主にPromon ASでの権益法投資で得られた1480万ドルの収益を売却することによって推進されている
所得税支給
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| (百分率を除いて千単位) | | | | | |
| 所得税支給 | $ | 2,741 | | | 4,441 | | | $ | (1,700) | | (38)% |
我々は2022年12月31日までの年度に270万ドルの所得税支出を記録したが，2021年12月31日までの年度は440万ドルであった。2022年12月31日までの年間収録費用減少の主な原因は、税前利益の管轄区域組合と、2022年に収録された推定手当が2021年より低いことである。
損失繰越可能
2022年12月31日まで、私たちは4，680万ドルの繰延税総資産を持っています。その中でアメリカ連邦、外国、州NOLは1億257億ドル、他の外国は1億242億ドルを差し引くことができます。2022年12月31日現在、一部の繰越関連の繰延税金資産に対して3770万ドルの推定準備金があります
重要なビジネス指標と非GAAP財務指標
私たちの四半期収益ニュース原稿と電話会議では、公認会計原則(“GAAP”)によって計算されていない以下の重要な指標と財務指標を検討した。これらの指標および非GAAP財務指標は、私たちの業務の有効性を監視し、評価し、期間と期間の比較を評価するのに役立ちます。経営陣は、これらの指標と非公認会計基準の財務指標は潜在的な傾向を説明するのに役立つと考えている
私たちのビジネスでは。これらの指標と非GAAP財務指標を用いて予算·運営目標(内部·外部コミュニケーション)を構築し、当社の業務を管理し、業績を評価します。また、我々の業績および計画、予測、分析を評価する際に、管理層も投資家も、これらの指標および非GAAP財務指標を参考にして補足情報として利益を得ることができると信じている。これらの指標および非GAAP財務測定基準は、経営層が財務および運営決定においてより大きな透明性を使用することを可能にするので、投資家およびアナリストグループがそれらを使用して私たちの業務健康状態の評価を助けるために使用されるため、投資家にとって有用であると信じている。
年間経常収入
我々は，経常的業務収入の増加をモニタリングする近似指標として年間経常収入やARRを用いた。ARRは，レポート期間末SaaSアクティブ部分，期限に基づく許可，保守と支援契約，その他の購読サービスの経年化価値を表す
ARRは測定日までの顧客経常契約の約経年値から計算される。これらの契約には、定期購読、期限ベースの許可、メンテナンス契約が含まれており、一度の費用は含まれていません。私たちが経常的な契約が満了した後に顧客と更新を交渉する場合、もし私たちが顧客と新しい日常的な契約や更新を積極的に検討している場合、または顧客がその経常的な契約を更新しないことを通知するまで、私たちはその収入をARRに計上し続ける。
ARRには標準化の意味がないため，他社が提案した類似名称の措置と比較することは不可能である.ARRは経営指標であり、これらのプロジェクトと合併または置換するつもりはないので、ARRは収入および繰延収入から独立して見られるべきである。ARRは将来の収入の予測ではなく、永久ライセンスからの収入、非クラウド接続デバイスの購入からのDIGIPASS検証コード、トレーニング、専門サービス、または他の再現性とはみなされない収入源を含む契約開始および終了日および契約率の影響を受ける可能性がある。
2022年12月31日現在、我々が報告したARRは1兆387億ドルで、2021年の1兆241億ドルより12%高い。2022年12月31日までの1年間で、前年と比較して、為替レートの変化はARRに約390万ドルのマイナス影響を与えた。ARRの増加は主に引受契約の増加によって推進されている。
純保留率
純保留率、またはNRRは、前年末に同一グループのクライアントのARRが約前年比で増加した割合と定義されている。これは、当社が私たちのプラットフォームの使用を拡大することで、既存の顧客群の収入を増加させる能力を測定していますが、私たちと締結した契約が更新されていない、または更新されていない顧客によって相殺されます。同社が増加と増額収入を創出する能力は、私たちが顧客との関係を維持·発展させる能力にある程度かかっている。NRRは私たちがこの分野の表現を追跡する重要な方法だ。
我々はこれまでNRRをドルベースの純拡張(DBNE)と呼んできた.DBNEと比較して，NRRを定義または計算する方式は変化しない.
我々が報告したNRRは2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ107%と115%であった。昨年と比較して、NRRは外国為替レートの影響、ある国際地域の販売周期が長く、契約更新に関するスケジュール及び収縮の影響を受けている。
調整後EBITDA
著者らは、調整後のEBITDAを、買収関連コスト、リース脱退コスト、ブランド再構築コスト、非通常株主事項を含む、利息、税項目、減価償却、償却、長期インセンティブ給与、およびいくつかの非日常的プロジェクト前の純収益と定義した。業績の簡略化尺度として調整後のEBITDAを用い，投資家やアナリストに我々の業績を伝え，わが業界内の他社と比較するために用いた
業績評価指標として，調整後のEBITDAは，サービス顧客と最も密接に関連している経営業績を反映していると考えられる。利息、税金、減価償却、償却、長期インセンティブ補償、無形資産減価、再編コスト、その他の非日常的な項目を取り除くことで、私たちは
業績を評価する際には、多くの場合、顧客要求を満たすことと直接関係がない場合、または以前の時期に行われた(例えば、減価償却、償却、長期インセンティブ報酬、非通常株主事項)、業務の構造または融資(例えば、利息、一次戦略行動コスト、再構成コスト、減価費用)を処理するか、または我々の管理チームが制御できない法規の適用(例えば、税金)を反映する決定を考慮しない。また，これらの項目の影響を除去することは，コア業務表現を競合相手と比較するのに役立つ
調整後のEBITDAなどの非GAAP財務指標はGAAPでの業績評価基準ではなく、単独で考慮すべきではなく、GAAPによって計算された最も直接比較可能な財務指標の代替または代替措置としてではなく、我々の総合財務諸表と一緒に考慮すべきである。連結財務諸表はGAAPに基づいて作成され、第4部第15項に含まれる財務諸表明細書.
以下の表では、営業報告書で報告された純収入を非GAAP調整後のEBITDAと照合した
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 締切り年数
十二月三十一日 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 |
| 純損失 | | $ | (14,434) | | | $ | (30,584) | |
| 利息収入，純額 | | (595) | | | 1 | |
| 所得税支給 | | 2,741 | | | 4,441 | |
| 無形資産の減価償却と償却 | | 7,066 | | | 8,926 | |
| 長期奨励的報酬 | | 8,813 | | | 5,202 | |
| 無形資産減価準備 | | 3,828 | | | — | |
| 再編成やその他の関連費用 | | 9,482 | | | — | |
| その他非日常的項目(1) | | (10,505) | | | 6,951 | |
| 調整後EBITDA | | $ | 6,396 | | | $ | (5,063) | |
(1) 2022年12月31日までの1年間、非日常的なプロジェクトには、我々の戦略行動計画に関連した430万ドルの外部サービスと、Promon ASの権益法に投資した非営業収益(1480万ドル)が販売されています。
非日常的なプロジェクトは，2021年12月31日までの年間で，我々の戦略行動計画に関する350万ドルの外部サービスコスト，2021年に行われた依頼書競争に関する280万ドルの外部サービスコスト，およびLegion Partnersとの70万ドルに関する和解合意を含む。
2022年12月31日までの1年間で調整後EBITDAが2021年より増加したのは，純収益(損失)の増加と調整後EBITDAを含まない何らかの費用の増加によるものである。長期奨励的報酬、無形資産減価、および再編およびその他の関連費用は、Promonの株式方式に投資して得られた1480万ドルの純収益によって相殺された。
プロジェクト7の更なる議論を見てください経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析2022年12月31日と2021年12月31日までの年度総合経営報告書における純損失，および調整後EBITDAに含まれていない項目についての詳細を分析するために用いられた。
流動性と資本資源
2022年12月31日現在、私たちの純現金残高(総現金と現金等価物)は9650万ドル、短期投資は230万ドルです。短期投資には、2022年12月31日現在、会社手形と債券が含まれる。2021年12月31日までの純現金残高は6，340万ドル、短期投資は3，510万ドルです。2021年12月31日までの短期投資には、米国国庫券と手形、政府機関手形、会社手形、債券、および買収時満期日が3カ月以上12カ月未満の高品質商業手形が含まれる。
私たちは賃貸契約の側であり、これらの協定は義務を保証するために信用状を必要とする。これらの信用状に関する限定的な現金は、2022年12月31日と2021年12月31日に連結貸借対照表に記入された“その他の非流動資産”であり、金額は80万ドルである。
2022年12月31日現在、私たちはアメリカ以外の子会社で5890万ドルの現金と現金等価物を持っています。そのうち5800万ドルは送還制限を受けないが、送還時に税金を支払うことができる
私たちの既存の現金および現金等価物は、少なくとも今後12ヶ月の運営資本および資本支出の予想される現金需要を満たすのに十分であると予想される。
私たちのキャッシュフローは以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) | |
| 現金提供側(使用)： | | | |
| 経営活動 | (5,786) | | | (2,745) | |
| 投資活動 | 46,587 | | | (10,980) | |
| 融資活動 | (7,308) | | | (10,394) | |
| 為替レート変動が現金および現金等価物に及ぼす影響 | (372) | | | (895) | |
経営活動
経営活動で使用される現金には、主に非現金項目調整後の純収益(赤字)および経営資産や負債の変動が含まれる。非現金調整には、主に無形資産の償却と減価、繰延税金、財産と設備の減価償却、株式ベースの報酬が含まれる。経営活動からの現金流入は、販売の増加または減少および入金時間や支出支払いの影響を受けることが予想される。私たちが経営活動から得た現金は主に人件費の支払いに使われています。私たちの業務の増加に伴い、経営活動の現金流出は人員コスト増加の影響を受けることが予想されます
2022年12月31日までの年間で、580万ドルの現金が経営活動に使われている。これは主に解散費によって推進されているが、売掛金、在庫、売掛金、繰延収入の変化によって相殺されている。2021年12月31日までの年間で、270万ドルの現金が経営活動に使われている
2022年12月31日現在、私たちの運営資本は8670万ドルで、2021年12月31日の9800万ドルから1130万ドル減少し、減少幅は12%だった。減少の原因は、再編やその他の関連費用による営業収入の低下と、現金徴収や仕入先支払いのタイミングをよりよく管理することによる資本需要の低下である。
投資活動
投資活動のキャッシュフローの変化は，主に購入の時間，投資の満期日と販売，購入物件や設備，買収に関する活動に関連している。私たちは、事業の持続的な成長を支援するために、不動産や設備の購入を継続し、インフラや買収に関連した活動に投資し続ける予定です。
2022年12月31日までの1年間に、投資活動が提供した現金は4660万ドルだったのに対し、2021年12月31日までの1年間で、投資活動のための現金は1100万ドルだった。2022年12月31日までの年度に提供される現金は、主にPromon ASでの株式投資と私たちのいくつかの短期投資を売却して得られた収益から来ています。
融資活動
融資活動によるキャッシュフローの変化は，主に我々の株式買い戻し計画による普通株の購入と制限的な株式発行のための税金の支払いに関係している。
2022年12月31日までの1年間、融資活動のための現金純額は730万ドルで、570万ドルの普通株買い戻しと160万ドルの制限株式発行の納税が含まれている。
2021年12月31日までの1年間、融資活動のための現金純額は1040万ドルで、750万ドルの普通株買い戻しと290万ドルの制限株発行の納税が含まれている。
表外手配
当社には表外の手配はありません。
契約義務と約束
今後12ヶ月以内に完了する予定の530万ドルの在庫購入義務を含む2，460万ドルの購入義務があり、今後1~2年で使用される1740万ドルのコミットメント管理スケジュールと、200万ドルの当社の業務管理に関する他のソフトウェア契約、期間は1~3年と予想されています。
私たちは1070万ドルの経営リース債務を持っていて、これらの債務は今後1年から7年以内に満期になるだろう。経営賃貸義務には、当社の経営賃貸項下の公共エリア維持費や不動産税は含まれておらず、当社もこれらの費用を負担する義務があります。このような費用は一般的に固定されておらず、毎年変動するかもしれない。
私たちは450万ドルの課税税金が今後1年から3年以内に満期になり、これは主に2017年から徴収されたものを送金税と見なしている。同社には、2022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれ5000万ドルと50万ドルの未確認税収割引がある
重要な会計政策と試算
経営陣は、米国公認の会計原則に基づいて作成された財務状況及び経営結果の検討及び分析を検討した。これらの財務諸表の作成は、経営陣に、連結財務諸表の日付に影響を与える資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び費用の報告金額の推定及び仮定を行うことを要求する。
経営陣は、不良債権、在庫現金化可能値、および無形資産に関する推定および判断を含む、その推定および判断を継続的に評価する。管理職は過去の経験と当時の状況で合理的とされていた他の様々な要素に基づいて推定と判断を行い、これらの要素の結果は資産と負債の額面を判断する基礎を構成しているが、このような資産と負債の帳簿価値は他の出所から簡単に見えるわけではない。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。経営陣は、次の重要な会計政策は、連結財務諸表を作成する際に使用される重大な判断と見積もりに影響を与えると考えている。
収入確認
我々は、ASC主題606に基づいて“顧客と契約して得られた収入”に基づいて収入を記録する。以下の手順で収入確認を決定します
•顧客と締結された1つまたは複数の契約の識別；
•契約の履行義務を確定する
•取引価格の決定
•取引価格を契約に割り当てる義務；および
•私たちが業績義務を履行する時、収入を確認する。
収入は、約束された商品またはサービスの制御権が私たちの顧客に転送されたときに確認され、金額は、販売インセンティブおよび第三者を代表して受け取る金額を含まず、これらの製品またはサービスの対価格と交換する権利があることが期待されていることを反映している。政府当局によって評価された税収は，特定の創収取引に対しても，特定の創収取引と同時に徴収されることもある
顧客は、収入に含まれていない。製品制御権が顧客の手元に移行する前に、外運運賃に関する輸送·搬送コストが履行コストに計上され、“販売貨物コスト”に計上される。
商品とサービスの性質
当社の収入は、主にハードウェア製品および内部配備購読収入、ならびにクラウド購読収入、保守およびサポート、および専門サービスを含むサービスおよび他の収入からの製品およびライセンス収入から来ています
定期購読する:購読にはクラウド購読収入および内部購読収入が含まれており、以前はそれぞれ“購読”および“期限ベースソフトウェアライセンス”と呼ばれていた。
私たちはデジタルプロトコルとセキュリティソリューション·クラウドサービス製品からクラウド購読収入を得ています。我々の標準クライアント手配は、クラウドベースのアプリケーションサービスをサポートするソフトウェアを随時有する権利をクライアントに提供しない。したがって、これらの手配はサービス契約とみなされ、収入は契約のサービス期間内に比例して確認される。年間サービスの場合、顧客支払いは通常前払いです
ローカル購読収入を販売する収入は、配信時に入金される、すなわち、クライアントがソフトウェアにアクセスする能力を得るか、またはソフトウェアの使用を法的に許可する場合の後者である。収入を確認する際には，交付，顧客引受または権利返還に関する重大な義務または有事項は存在しない。私たちは地元の定期購読収入に一年から五年までの許可証を提供します。定期許可証の場合、支払い方法は分割払いか前金です。限られた状況で、第三者ソフトウェアソリューションを当社のソフトウェア製品に統合します。吾らは、吾らが先の収入確認ルールによる結論と一致し、関連履行責任の履行については、一般的には、吾らが依頼者を務め、その等の取引からの相応の収入を毛数で記録することにしている。私たちが元金を担当しない取引については、純額で収入を確認します。収入を確認する際には、第三者に不足している費用が販売貨物コストの構成要素であることが確認される。
メンテナンスとサポート：保守およびサポートプロトコルは、通常、ソフトウェア更新および技術サポートをそれぞれクライアントに提供することが要求されます。保守·技術支援の年間費用は、サービス提供期限であるため、保守·支援契約期間内に比例して確認される。年間サービスの場合、顧客支払いは通常前払いです
専門サービスやその他の収入：専門サービス収入には、主に、実装、自動化、ビジネスプロセスの拡張、技術インフラストラクチャ、ソフトウェアアプリケーションが含まれます。専門サービス収入は，サービス提供時に時間の経過とともに確認され，通常は数ヶ月未満である.ほとんどの項目は時間と材料で実行され、収入の一部は固定費用で実行される項目から来ている。時間および材料契約の場合、収入は、一般に、契約履行にかかる時間数に契約1時間当たり料率を乗じて領収書を確認して発行する。固定料金契約では，収入は一般にサービス完了にかかる時間数と総推定時間数の比の入力法によって確認される.お客様の支払いは通常納品に対応しています。専門サービスその他の収入には永久許可収入が含まれており、2022年12月31日までの年間収入の3%未満、2021年12月31日までの年間6%未満となっている。永久ライセンスは、顧客がソフトウェアに無制限にアクセスすることを可能にする。
ハードウェア製品：販売安全ハードウェアの収入は、出荷時に入金され、これは、貨物制御権の移転および義務履行が完了した時点であり、具体的な条項がない限り、後の日に制御権(例えば、交付)を移管することを提案する。収入を確認する際には、通常、交付、顧客引受または権利返還に関する重大な義務または事項は存在しない。お客様の領収書と後払いは通常納品と一致します。
当社はまた、あるハードウェア顧客と個別のサービス契約を締結して、流通サービスを実行しています。これらの場合，収入は貨物実物が交付される前に確認される(すなわち“手形と所持手配”)。以下の基準を満たす場合、会社はチケットと保有スケジュールを評価し、それに応じて収入を記録する
•手形保留計画の理由は実質的である
•製品は、顧客に属するものとして個別に識別される
•製品は現在、実物を顧客に譲渡することができる準備ができている
•OneSpanはこの製品を使用したり、他の顧客に向けることができません。
多元素配置
私たちの典型的な多要素配置では、主な成果は以下の通りです
1.クライアントコンポーネント(すなわち、認証された人によって新しい独立したハードウェアデバイスまたはクライアントがすでに所有しているデバイスにダウンロードされたソフトウェアの形態で使用される項目)
2.クライアントシステムにインストールされたサーバシステムソフトウェア(すなわち、サーバシステム上で検証者の身元を検証するソフトウェア)またはサーバシステムソフトウェア上の他のユーザのライセンス(サーバシステムソフトウェアが以前にインストールされていた場合)、および
3.契約後サポート(PCS)は、サーバシステムソフトウェアまたはサポートの形態で提供される。
私たちのマルチ要素配置はまた、ハードウェアデバイスの初期化、ハードウェアデバイス自体または配信パッケージのカスタマイズ、私たちがデバイスをクライアントに渡すエンドユーザクライアントまたは従業員の配備サービスなど、任意の収入を確認する前に一般的に渡される、全体的な取引に関連する他の項目を含むことができ、いくつかの限られた場合には、新しい顧客の専門サービスを最初に実施することを支援することも含む。
重大な判決
私たちは契約を締結し、ハードウェアデバイス、ソフトウェアライセンス、購読、メンテナンス、サポートを提供し、場合によっては専門サービスも提供します。会社はこれらの手配で約束された貨物またはサービスの性質を評価し、異なる履行義務を決定する。それぞれの顧客が手配した条項と条件に基づいて、製品とサービスが異なる履行義務とみなされているかどうかを確定し、別々に計算すべきであり、一緒に計算するのではなく、重大な判断を下す必要があるかもしれない。ハードウェアクライアントデバイスおよびサーバソフトウェアライセンスが契約で販売されている場合、それらは、ソフトウェアライセンスがハードウェアの構成要素とみなされ、認証のためのハードウェア機能の構成要素であるので、単一の履行義務とみなされる。契約サーバソフトウェアにおいてソフトウェアクライアントデバイスが販売される場合、ライセンスは、認証解決策をクライアントに配信する単一の履行義務とみなされる。この2つのタイプのスケジュールでは、保守とサポートおよび専門サービスは、通常、ハードウェアまたはソフトウェアソリューションとは異なるパフォーマンス義務である。私たちが購読サービスを提供する契約には、通常、複数の履行義務は含まれていませんが、限られた場合には、顧客は異なる履行義務を持つ専門サービスを購入する可能性があります。
複数の履行義務を含む契約については，取引価格はその推定された相対独立販売価格に基づいて単独の履行義務に割り当てられる.契約義務ごとに独立販売価格(“SSP”)を決定するために判断する必要がある。我々は、観察可能な入力に基づいて、保守およびサポートおよび専門サービスのSSPを決定し、具体的には、顧客から請求される更新年間保守およびサポート契約の価格範囲と、独立専門サービス契約において顧客に課金する時間レート範囲とを決定する。SSPが直接観察されない場合、ソフトウェアライセンスや購読に関する取引など、高度に可変な価格範囲で販売される場合、残差法を使用して、これらの履行義務のSSPを決定する。
信用損失
会計基準更新(ASU)2016-13号によると、当社は、発生した損失ではなく予想損失に基づいてその準備を評価し、これを現在の予想信用損失(CECL)モデルと呼ぶ。手当は損失率法を用いて決定し，類似リスク特徴が存在する場合には集団(集合)をもとに測定した。金融商品に共通のリスク特徴がない場合、それらは個人的に評価される
基礎です。手当の根拠は、内部および外部源から得られた過去のイベント、現在の状況、および合理的かつサポート可能な予測に関する既存の関連情報である。
所得税
グローバル企業として、私たちは私たちが運営しているすべての税収管轄区域の所得税を計算して言及する。所得税準備には、今年度の支払または払い戻し可能な金額、繰延税金の影響、および不確定な税収状況の影響が含まれる。著者らの所得税の準備は異なる税務管轄区の税引き前収益の地理的組み合わせの変化、税収法律法規の変化及び各税務管轄区が提供した税務計画機会の重大な影響を受けた。
繰延税金項目資産及び負債は、我々の資産及び負債の財務諸表と課税基礎との間の一時的な差異及び営業損失及び税務項目相殺の予想将来の税務結果について確認する。税金項目資産および負債を延期して制定された税率で計量し、この税率は、差額の回収または決済を期待する年間の課税収入に適用される。税金優遇が実現されない可能性が高い場合には、繰延税金資産のための推定免税額を設定する。税率の変化が公布日を含む期間の繰延税金資産と負債および収入に及ぼす影響を確認した。
私たちは税務機関が審査した後、もっと維持される可能性のある税務優遇を確認します。確認された金額は，最終和解時に実現可能な50%を超える最大利益金額として計測される.未確認の税金優遇とは、私たちの所得税申告書で主張されているこれらの確認と測定基準を満たしていない税金優遇のことです。所得税支給を策定する際には、“より可能性のある”基準に達しているかどうかを決定するために、仮定、判断、推定の使用が必要である。
私たちはある外国収益をアメリカの課税所得額に計上することが期間コストとして税金の影響を及ぼすことを認識している。私たちは、これらの収入を無期限に再投資するつもりはないので、現地の国の収入の繰延所得税と、非米国の収入の分配による可能性のある源泉徴収税を確認した。
私たちは税法の変化を監視し、制定期間中に税法の変化の影響を反映する。
最近発表された会計公告
私たちの新しい会計声明の情報については、付記2を参照してください重要会計政策の概要第4部第15項に掲げる連結財務諸表付記では、展示品とF財務諸表付表.
第7 A項市場リスクの定量的·定性的開示について(千計で)
外貨両替リスク-2022年、私たちの業務の約83%は、主にヨーロッパ、ラテンアメリカ、アジア太平洋地域で行われています。私たちの業務の大部分は外貨で取引されています。したがって、私たちは為替変動の危険に直面している。私たちは外貨換算と取引調整の影響を同時に受けている。換算調整は、海外子会社の貸借対照表と損益表をそれぞれ年末レートと加重平均レートでドルに換算した。この過程で生じる換算調整は直接株主権益に計上される。わが社が現地通貨とは異なる通貨を用いて取引を行う場合、取引調整は通貨両替の変化によるものである。これらの調整は我々の総合経営報告書に損益と記されている。私たちの業務取引は多くの国と通貨に及んでいる。経営陣が上記の議論や分析で指摘したように、1つの通貨で一定数の請求書を価格化し、その通貨で発生する運営費用をヘッジすることで、貨幣の運営収益への純影響をできるだけ少なくしようとしている。
金利リスク-私たちの金利リスクは最小です。2022年12月31日まで、私たちは未済債務を持っていない。私たちの現金、現金等価物、そして短期投資は現在の市場金利で短期ツールに投資しています。もし差が1ポイント増加したり減少したりすれば、私たちの利息収入は毎年10万元未満増加または減少する。
第8項-財務諸表と補足データ
本プロジェクトに関する資料は、私たちの合併財務諸表に掲載されており、ピマウェイ会計士事務所の報告とともにプロジェクト15に記載されている展示品と財務諸表の付表7項では経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析.
プロジェクト9-会計と財務情報開示の変更と相違
ない。
第9条第9項制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営責任者(最高経営責任者)と最高財務責任者(CEO)の参加の下、2022年12月31日現在の開示制御及び手続(取引法第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条で定義されるような)の有効性を評価している
この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務官は、取引所法案に基づいて提出された報告書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、蓄積されて管理層に伝達されることを確実にするために、我々の開示制御および手続きが2022年12月31日に施行され、我々の最高経営者および最高財務官を含めて、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、適切な保証を提供すると結論した。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
OneSpan Inc.の経営陣は、財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当する(“取引法”公布の第13 a-15(F)および15 d-15(F)条の定義)。経営陣は、最高経営責任者と最高財務責任者のもとで、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で提案された内部統制総合枠組みにおける基準に基づいて、財務報告書の内部統制に対する有効性を評価した。
経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制に有効であり、我々の財務報告の信頼性と米国公認会計基準に基づいて財務諸表を作成する合理的な保証を提供すると結論した
ピマウェイ会計士事務所は独立した公認会計士事務所であり、本年度報告のF−2ページForm 10−Kを含む2022年12月31日までの財務報告の内部統制の有効性を監査している。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制には何の変化もありません(この用語は、“取引法”の下のルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されています)、これらの変化は、私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与え、または合理的にそれに大きな影響を与える可能性があります
制御措置の有効性に対する制限
経営陣は、財務報告の開示制御と手続きおよび内部統制は、その目標を達成するために合理的な保証を提供し、合理的な保証レベルで有効であると信じている。しかし、私たちの経営陣は私たちの開示統制と手続き、あるいは財務報告に対する私たちの内部統制がすべてのミスとすべての詐欺を防ぐことを期待していない。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証を提供することしかできず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。すべての制御システムの固有の限界により，どの制御評価もすべての制御問題や不正イベントが発見されたことを絶対に保証することはできない.また、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理によって、制御を回避することができる。また，将来的に任意の有効性評価を行う予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じたり，政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある
第9 B項-その他の情報
2022年2月23日、我々の取締役会の報酬委員会(以下、報酬委員会と略す)は、任命された役員を含め、任命された幹部を含めて年間ボーナスを得る資格がある現金ベースのインセンティブ報酬計画である2023年経営陣インセンティブ計画(以下、MIPと略す)を採択した。
2023年MIPの参加者は現金ボーナスを獲得する資格があり、ボーナスの基礎は(1)指定された業績指標目標に対する著者らの業績(“会社業績要素”)と(2)彼らの個人表現(“個人業績要素”)である。会社の業績要素の加重は潜在ボーナス総額の90%を占め、個人業績要素の加重は潜在ボーナス金額の10%を占める。“会社業績係数”と“個人業績係数”を加算し、ボーナス金額を計算するための組合せ業績係数を形成する
会社業績の2つの要因は収入と調整後のEBITDAである。“収入”とは，我々が公開報告した収入のことであり，調整後のEBITDAは第7項で定義されている経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析それは.収入要因の重みは70%、調整後のEBITDA要素の重みは20%(会社業績要素の総重みは90%)であった。収入と調整後のEBITDA目標に対する業績レベルの違いは，ボーナス支出レベルに対応し，以下のようになる
•収入.収入：会社は最小限にしなければならない最高は収入目標の97.9%であり、収入要素がボーナス支出計算に貢献するためである。収入要因については、97.9%の業績レベルは50%の最低支出レベルに対応し、100%の業績レベルは100%の目標支出レベルに対応し、105.3それ以上の業績水準は150%の最高支払水準に対応するだろう。
•調整後EBITDA：会社は少なくとも調整後EBITDA目標の66.7%を達成しなければならず，調整後のEBITDA係数はボーナス支出計算に貢献できる。調整されたEBITDA係数については、66.7%の業績レベルが50%の最低支出レベルに対応し、100%の業績レベルが100%の目標支出レベルに対応し、133.3%以上の業績レベルが125%の最高支出レベルに対応する
最高、目標、最低収入と調整後のEBITDA成果レベルの間の業績レベルに対して、線形補間法を用いて相応の支出レベルを計算する。
潜在ボーナス額の10%は、そのマネージャーに対して参加者が設定した個人パフォーマンス目標の表現に基づいて計算される。予想に合致した業績は個人業績係数の100%の支出レベルに対応し、予想を下回るかそれ以上の業績は相応の調整が行われる。
会社の業績要素と個人業績要素以外に、2023年MIP下の潜在ボーナスは参加者の合格目標ボーナス金額に依存し、この金額は固定ドル金額として表すことができ、参加者の基本給のパーセンテージとして表示することもできる。
会社の業績要因に対する業績は、会社の2023年の財務業績を基礎とし、取締役会または報酬委員会の承認を受ける必要がある。取締役会または報酬委員会は、任意の合併、買収或いはその他の意外な活動、発展、傾向或いは事件の影響に対応するために、会社の業績要素の目標を調整することができる。さらに、取締役会または報酬委員会の適宜決定権において、会社の業績要因を達成する目標は、2023年の間に発生した以下の任意のイベントの影響を含むか、または排除することができる：任意の再構成または再構成取引、非常に非日常的なプロジェクト、および重大な買収または剥離。OneSpanは、現地の法律が明確に禁止されていない限り、2023年MIPの権利を完全に適宜一方的に変更または終了する権利を保持する。
前述の2023年MIPの条項要約は、2023年MIPを参照することによって保持されており、同社は、2023年3月31日までの四半期報告10-Qフォームに証拠として要約を提出する予定である。
同じく2022年2月23日、報酬委員会は、我々の最高経営責任者Matthew Moynahanとの合意に対する以下の2つの修正案を承認し、2022年2月27日にOneSpanが発効した
“2022年PSUプロトコル”の改訂と再記述それは.Moynahanさんと当社が2022年6月23日に締結した最初の業績に基づく制限的株式単位(PSU)協定では、この合意に基づいて付与されたPSUの3分の1は、2022年の目標に対するEBITDAの引受·定期収入および調整後のEBITDAの業績による稼ぎと帰属に応じて決定され、3分の1は、給与委員会が2023年に策定する業績指標に基づいて利益と帰属を稼ぎ、3分の1が給与委員会によって2024年に確立された業績指標に基づいて利益と帰属することになる。改訂·再述された2022年PSUプロトコル(“改訂PSUプロトコル”)によると、改訂PSUプロトコルにより付与されたPSUは、2022年の引受、定期収入、調整後のEBITDA目標に対する当社のパフォーマンスに完全に基づいて取得され、一旦稼ぐと、2022年、2023年、2024年にそれぞれ12月31日に3分の1に帰属して株式を稼いでおり、Moynahanさんが適用日に当社に雇用されることが前提となっている。もしモナハンのさんが会社の支配権変更後18ヶ月以内に理由なく解雇または辞任された場合、稼いだすべての株式はすべて帰属することになる。用語“原因”，“十分理由”と“制御権変更”の定義は改訂後の“PSUプロトコル”に規定されている。PSUプロトコルの改訂は、Moynahanさんへの2022年の助成金の提供に関する報酬委員会の初心、すなわち、2022年の業績をインセンティブと報酬を与えることを目的としています。
雇用協定の改正と再記述それは.Moynahanさんは、Moynahanさんの合意が最近採用された管理職のいくつかのやり方に適合するように、Moynahanさんとの間で新たに採用された雇用契約の改訂および再発行(“改正雇用契約”)によって元の合意を様々に修正し、Moynahanさんが会社の支配権変更後18ヶ月(12ヶ月ではなく)内に理由なく解雇や辞任をした場合、その合意に規定された解散料を得ることを含む。もし彼が理由なく解雇されたり、正当な理由で離職したり(支配権の変更に関係しているか否かにかかわらず)、会社はコブラ保険料を全額支払うことになり、雇用主部分だけを支払うのではなく、モナハンさん執行会社標準の機密および発明譲渡協定およびマサチューセッツ州の役員に要求する標準的な競争禁止および競争禁止協定、後者は、1年間の競業禁止および非招待期間を考慮して、モナハンさんに会社を辞める理由が十分な理由がある場合には、いくつかの時間の要求および後方勤務を明らかにし、会社から退職した場合の離職および退職要件を明らかにする。また、いくつかの他の管理、明確化、および適合性変更を行う。“原因”，“十分な理由”，“統制権変更”などの用語の定義は改訂後の“雇用協定”で規定されている。改訂された“雇用協定”はまた、Moynahanさんの基本給を年間600，000ドルに引き上げ、改訂された“雇用協定”の発効日に次の合理的で実行可能な支払期間を発効させます
上記改訂されたPSUプロトコルおよび改訂雇用契約の条項要約は、それぞれの完全な合意を参考にして保持されており、当社は、同社などの合意が2023年3月31日までの四半期のForm 10−Q四半期報告の証拠品として提出されることを予想している。
第9 C項検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
第10項-役員·幹部と会社の管理
幹部に関する必要な情報を除いて、このプロジェクトに対するすべての情報は、OneSpanを参考にして米国証券取引委員会に提出された2023年年次総会株主依頼書の“我々の取締役会に関する情報”と“延滞16(A)条報告”の部分に組み込まれている。実行者に関する必要な情報は，本テーブルの10-Kの第I部“我々の実行者に関する情報”に列挙される
プロジェクト11-役員報酬
この項目に対する情報は、OneSpanの依頼書の“役員報酬”と“役員報酬”の部分を参考にすることで組み込まれている(ただし、米国証券取引委員会の2023年株主総会に提出される“役員報酬-報酬と業績”の部分は除く)。
プロジェクト12--特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
このプロジェクトに対する情報は、OneSpanが米国証券取引委員会2023年株主総会に提出した委託書の“ある実益所有者、取締役、経営陣の保証所有権”部分を参考にすることによって組み込まれている。
第13項-特定の関係や関連取引、取締役の独立性
このプロジェクトに対する情報は，OneSpanが米国証券取引委員会2023年年次総会に提出した株主総会の依頼書の“役員および幹部”と“関係者との取引”を参考に部分的に組み込まれている.
プロジェクト14-最高料金とサービス
このプロジェクトに対する情報は，OneSpanが米国証券取引委員会に提出した2023年年次総会株主依頼書の“2022年と2021年に独立公認会計士事務所に支払う費用”の部分を参考に入れたものである。
第4部
プロジェクト15-展示品と財務諸表の付表
(a)以下の文書は本年度報告の一部としてForm 10-K形式で提出される.
(1)本年度報告表10−KのF−1~F−39ページは、以下の連結財務諸表とその付記および関連する独立監査員報告を含む
独立公認会計士事務所報告
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合業務報告書
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合総合収益(赤字)表
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益総合レポート
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表
連結財務諸表付記
(2)本10-K表のF-40ページは、会社の以下の連結財務諸表明細書を含みます
別表二-推定及び合資格勘定
これらの明細書は必要ではないか、あるいは必要な資料が上記総合財務諸表に記載されているため、他のすべての財務諸表明細書は省略されている。
(3)以下の展示品は、本年度報告と共に表格10-Kの形態でアーカイブされるか、または展示品リストの末尾に参照されて組み込まれる
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展示品
番号をつける | | 説明する |
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| 2.1 | | 日付は2013年5月20日のCronto Limited全発行資本売買協定。(参考登録者が2013年5月23日に提出した8-K表合併) |
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| 2.2 | | VASCO data Security International，Inc.，685102 N.B.Inc.，Silanis Technology Inc.，Silanis International Limited，Silanis Canada Inc.とSilanis Agents Inc.の間で2015年10月6日に署名された手配協定(登録者が2015年10月13日に提出した8−K表を参照して統合された) |
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| 3.1 | | 改訂された登録者登録証明書(登録者が2022年8月4日に提出した表格10-Qを参照して会社として設立) |
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| 3.2 | | 登録者規約の改正と再制定は，2023年1月30日から施行される。(参考登録者が2023年2月1日に提出した8-K表合併) |
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| 4.1 | | 登録者普通株式証明書サンプル。(登録者が1997年9月12日に提出した改訂された表S-4の登録声明(登録番号333-35563号)を参照。) |
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| 10.1 | | 役員と将校の賠償契約書の書式 |
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| 10.2* | | 登録者とホルヘ·マーテルとの雇用契約(登録者が2022年11月1日に提出した10-Q表を参照して法団として成立) |
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| 10.3* | | 登録者とLara Mataacとの雇用契約 |
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| 10.4* | | 登録者2022年管理インセンティブ計画(登録者が2022年8月4日に提出した10-Q表統合参照)
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| 10.6* | | OneSpan Inc.2019年総合インセンティブ計画(参考登録者により2019年4月26日に米国証券取引委員会に提出された最終依頼書添付ファイルA合併) |
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| 10.7* | | 登録者とMatthew Moynahanは，登録者2019年総合インセンティブ計画に基づき，2021年11月29日に時間に基づく制限株式単位について一度の特別奨励協定を締結する |
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| 10.8* | | 登録者とMatthew Moynahanは，登録者2019年総合インセンティブ計画に基づき，2021年11月29日に業績に基づく制限株式単位について一度の特別奨励協定を締結する |
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| 10.10* | | 登録者とMatthew Moynahanが2022年2月17日に締結した時間ベースのRSU協定(登録者2022年11月1日提出の10−Q表を参照して統合したもの) |
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| 10.11* | | 登録者2019年総合インセンティブ計画の下でパフォーマンスに基づくRSUプロトコル表(登録者が2022年11月1日に提出した10-Q表合併を参照) |
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展示品
番号をつける | | 説明する |
| 10.12* | | 登録者2019年総合インセンティブ計画の下で時間に基づくRSUプロトコル(実行)テーブル(登録者2022年11月1日提出のテーブル10-Qを参照して統合したもの) |
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| 10.13* | | 登録者2019年総合インセンティブ計画の下で時間に基づくRSUプロトコル(一般)表(登録者が2022年11月1日に提出した表格10-Qを参照して統合したもの) |
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| 10.14 | | 登録者、軍団パートナー、クリストファー·S·キーパー、レイモンド·T·ホワイトが2021年5月28日に署名した協力協定(参照登録者が2021年5月28日に提出した8-K表により法団として設立) |
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| 21 | | 登録者の子会社 |
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| 23 | | ピマウェイ有限責任会社は同意しました |
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| 31.1 | | 第13 a-14(A)/15 d-14(A)条2002年“サバンズ-オキシリー法”第302節に基づく証明書の発行日は、2023年2月28日 |
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| 31.2 | | 第13 a-14(A)/15 d-14(A)条、2002年“サバンズ·オキシリー法”第302条に基づき、2023年2月28日に首席財務幹事証明書を発行する |
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| 32.1 | | 第1350節2002年サバンズ-オキシリー法案第906節に発行された最高経営責任者証明書によると、日付は2023年2月28日 |
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| 32.2 | | 第1350節2002年サバンズ-オキシリー法案第906節に発行された最高財務官証明書によると、日付は2023年2月28日 |
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| 101.INS | | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
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| 101.書院 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント |
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| 101.カール | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
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| 101.介護会 | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント |
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| 101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
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| 101.def | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
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| 104 | | 表紙インタラクションデータファイルは，そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているため，インタラクションデータファイルには現れない |
___________________________
*補償計画や管理契約。
OneSpan Inc.は，本10-K表表紙に与えられた住所に従って，株主に書面要求を行い，秘書に上記のいずれかの展示品を提供する
OneSpan Inc.
財務諸表とスケジュールインデックス
| | | | | |
| 財務諸表 | |
| |
独立公認会計士事務所報告 | F-2 |
| |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | F-4 |
| |
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合業務報告書 | F-5 |
| |
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合総合収益(赤字)表 | F-6 |
| |
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益総合レポート | F-7 |
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2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 | F-8 |
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連結財務諸表付記 | F-9 |
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| 財務諸表付表 | |
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| 本文書は、以下の連結財務諸表明細書を含む | |
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別表二-推定及び合資格勘定 | F-40 |
これらは適用されないので、または必要な資料が連結財務諸表または付記に列挙されるので、他のすべての財務諸表の添付表は省略される。
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
OneSpan Inc.：
連結財務諸表と財務報告の内部統制に関する意見
OneSpan Inc.とその子会社(当社)が2022年12月31日までと2021年12月31日までの連結貸借対照表，2022年12月31日までの3年間の各年度に関する総合経営表，全面収益(赤字)，株主権益とキャッシュフロー，および関連付記と財務諸表付表II(総称して連結財務諸表と呼ぶ)を監査した。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク (2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。
上記の総合財務諸表は、すべての重要な点において、会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年間の毎年の経営結果と現金流量を公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの総合財務諸表を作成し、財務報告に対する有効な内部統制を維持し、添付されている“財務報告内部統制年次報告”における財務報告内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、会社の連結財務諸表について意見を発表し、私たちの監査に基づいて会社の財務報告内部統制に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)会社の資産の取引および処分を合理的かつ詳細かつ正確に反映した記録を保存することに関連する政策および手順、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要に応じて取引を記録するための合理的な保証を提供すること、および会社の収入および支出が管理職および管理職のみに基づくための合理的な保証を提供することが含まれる
(3)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである：(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
独自の条項と条件を持つソフトウェア許可を含む契約で義務を履行することを決定する
総合財務諸表付記2および付記5に記載されているように、会社が契約を締結することは、ハードウェアデバイス、ソフトウェアライセンス、購読、保守、およびサポートを提供し、場合によっては専門サービスも提供する。会社はこれらの手配で約束された商品やサービスの性質を評価し、異なる履行義務を決定する。同社は2022年12月31日までの年間総収入が2.19億ドルであり，その一部がソフトウェアライセンスを含む契約に関係していることを確認した。
我々は、評価会社が独自の条項及び条件を有するソフトウェアライセンスを含む契約において決定された履行義務を重要な監査事項とする。具体的には、新規顧客との契約または既存の顧客と修正された契約を含む、会社のこのような契約における履行義務の識別を評価するための複雑な監査人判断が必要である。
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。設計を評価し，会社収入確認プロセスに関する何らかの内部制御の動作効果をテストした.これには，履行義務の決定や個別契約における独自の条項や条件の評価に関する制御が含まれている.新規顧客との契約及び既存顧客との改訂契約を含む一連の契約をテストし、基本契約及び会計分析を取得して読み取り、履行義務の識別を評価する。具体的には，選定契約独自の条項や条件の識別に対する会社の完全性と正確性，およびこれらの条項や条件が収入確認に及ぼす会社の影響の決定を評価した
/s/ピマウェイ法律事務所
1996年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
シカゴ、イリノイ州
2023年2月28日
OneSpan Inc.
合併貸借対照表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | |
| 流動資産 | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 96,501 | | | $ | 63,380 | |
| 短期投資 | 2,328 | | | 35,108 | |
売掛金、準備金純額#ドルを差し引く1,600 in 2022 and $1,419 in 2021 | 65,132 | | | 56,612 | |
| 在庫、純額 | 12,054 | | | 10,345 | |
| 前払い費用 | 6,222 | | | 7,594 | |
| 契約資産 | 4,520 | | | 4,694 | |
| その他流動資産 | 10,783 | | | 9,356 | |
| 流動資産総額 | 197,540 | | | 187,089 | |
| 財産と設備、純額 | 12,681 | | | 10,757 | |
| 経営的リース使用権資産 | 8,022 | | | 9,197 | |
| 商誉 | 90,514 | | | 96,174 | |
| 無形資産，累計償却純額 | 12,482 | | | 21,270 | |
| 所得税を繰延する | 1,901 | | | 3,786 | |
| その他の資産 | 11,942 | | | 13,998 | |
| 総資産 | $ | 335,082 | | | $ | 342,271 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 売掛金 | $ | 17,357 | | | $ | 8,204 | |
| 収入を繰り越す | 64,637 | | | 54,617 | |
| 給料と賃金税を計算すべきだ | 18,345 | | | 16,607 | |
| 短期所得税に対応する | 2,438 | | | 1,103 | |
| その他の課税費用 | 7,664 | | | 7,668 | |
| 繰延補償 | 373 | | | 877 | |
| 流動負債総額 | 110,814 | | | 89,076 | |
| 長期繰延収入 | 6,269 | | | 9,125 | |
| 長期賃貸負債 | 8,442 | | | 10,180 | |
| その他長期負債 | 2,484 | | | 7,770 | |
| 長期課税所得税 | 2,565 | | | 5,054 | |
| 所得税を繰延する | 1,197 | | | 1,286 | |
| 総負債 | 131,771 | | | 122,491 | |
| 株主権益 | | | |
優先株：500株式を許可してありません2022年12月31日及び2021年12月31日に発行及び未返済 | — | | | — | |
普通株：$.0011株当たりの額面は75,000ライセンス株；40,764そして40,593発行済み株式39,726そして40,0012022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ発行された株 | 40 | | | 40 | |
| 追加実収資本 | 107,305 | | | 100,250 | |
国庫株は、原価で計算する1,038そして5922022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ発行された株 | (18,222) | | | (12,501) | |
| 利益を残す | 128,738 | | | 143,173 | |
| その他の総合損失を累計する | (14,550) | | | (11,182) | |
| 株主権益総額 | 203,311 | | | 219,780 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 335,082 | | | $ | 342,271 | |
連結財務諸表の付記を参照。
OneSpan Inc.
連結業務報告書
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | | | | | |
| 製品と許可証 | $ | 121,426 | | | $ | 120,358 | | | $ | 132,986 | |
| サービスとその他 | 97,580 | | | 94,123 | | | 82,705 | |
| 総収入 | 219,006 | | | 214,481 | | | 215,691 | |
| | | | | |
| 販売原価 | | | | | |
| 製品と許可証 | 45,106 | | | 46,196 | | | 46,013 | |
| サービスとその他 | 25,330 | | | 25,350 | | | 21,619 | |
| 商品販売総コスト | 70,436 | | | 71,546 | | | 67,632 | |
| | | | | |
| 毛利 | 148,570 | | | 142,935 | | | 148,059 | |
| | | | | |
| 運営コスト | | | | | |
| 販売とマーケティング | 60,949 | | | 62,730 | | | 56,663 | |
| 研究開発 | 41,735 | | | 47,414 | | | 41,194 | |
| 一般と行政 | 55,552 | | | 53,031 | | | 46,338 | |
| 無形資産減価準備 | 3,828 | | | — | | | — | |
| 再編成やその他の関連費用 | 9,482 | | | — | | | — | |
| 無形資産の償却 | 4,139 | | | 5,888 | | | 9,122 | |
| 総運営コスト | 175,685 | | | 169,063 | | | 153,317 | |
| | | | | |
| 営業損失 | (27,115) | | | (26,128) | | | (5,258) | |
| | | | | |
| 利子収入，純額 | 595 | | | (1) | | | 404 | |
| その他の収入，純額 | 14,827 | | | (14) | | | 1,434 | |
| | | | | |
| 所得税前損失 | (11,693) | | | (26,143) | | | (3,420) | |
| 所得税支給 | 2,741 | | | 4,441 | | | 2,035 | |
| | | | | |
| 純損失 | $ | (14,434) | | | $ | (30,584) | | | $ | (5,455) | |
| | | | | |
| 1株当たり純損失 | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | (0.36) | | | $ | (0.77) | | | $ | (0.14) | |
| 薄めにする | $ | (0.36) | | | $ | (0.77) | | | $ | (0.14) | |
| | | | | |
| 加重平均普通株式発行済み | | | | | |
| 基本的な情報 | 40,143 | | | 39,614 | | | 40,035 | |
| 薄めにする | 40,143 | | | 39,614 | | | 40,035 | |
連結財務諸表の付記を参照。
OneSpan Inc.
総合総合収益表(損益表)
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純損失 | $ | (14,434) | | | $ | (30,584) | | | $ | (5,455) | |
| その他総合損失 | | | | | |
| 累計換算調整，税引き後純額 | (7,245) | | | (2,997) | | | 4,534 | |
| 年金調整、税引き後純額 | 3,859 | | | 2,056 | | | (1,459) | |
| 証券売却可能な未実現損失 | 18 | | | (21) | | | — | |
| 総合損失 | $ | (17,802) | | | $ | (31,546) | | | $ | (2,380) | |
連結財務諸表の付記を参照。
OneSpan Inc.
合併株主権益報告書
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株 | | 財務省-普通株 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 保留する
収益.収益 | | 積算
他にも
全面的に
収入(損) | | 合計する
株主.株主
権益 |
| 説明する | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | | | |
| 2019年12月31日の残高 | | 40,207 | | $ | 40 | | | — | | $ | — | | | $ | 96,109 | | | $ | 179,440 | | | $ | (13,295) | | | $ | 262,294 | |
| 2016-13年度ASU採用累積影響(税引き後純額) | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | (254) | | | — | | | (254) | |
| 純収益(赤字) | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | (5,455) | | | — | | | (5,455) | |
| 外貨換算調整，税引き後純額 | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | 4,534 | | | 4,534 | |
| 株に基づく報酬 | | 242 | | — | | | — | | — | | | 4,740 | | | — | | | — | | | 4,740 | |
| 株式発行の納税問題 | | (96) | | — | | | — | | — | | | (2,030) | | | — | | | — | | | (2,030) | |
| 年金調整、税引き後純額 | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | (1,459) | | | (1,459) | |
| 普通株買い戻し | | (250) | | — | | | 250 | | (5,030) | | | — | | | — | | | — | | | (5,030) | |
| 2020年12月31日残高 | | 40,103 | | $ | 40 | | | 250 | | $ | (5,030) | | | $ | 98,819 | | | $ | 173,731 | | | $ | (10,220) | | | $ | 257,340 | |
| 純収益(赤字) | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | (30,584) | | | — | | | (30,584) | |
| 外貨換算調整，税引き後純額 | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | 26 | | | (2,997) | | | (2,971) | |
| 株に基づく報酬 | | 385 | | — | | | — | | — | | | 4,354 | | | — | | | | | 4,354 | |
| 株式発行の納税問題 | | (145) | | — | | | — | | — | | | (2,923) | | | — | | | — | | | (2,923) | |
| 年金調整、税引き後純額 | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | 2,056 | | | 2,056 | |
| 普通株買い戻し | | (342) | | — | | | 342 | | (7,471) | | | — | | | — | | | — | | | (7,471) | |
| 証券売却可能な未実現収益 | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | (21) | | | (21) | |
| 2021年12月31日の残高 | | 40,001 | | $ | 40 | | | 592 | | $ | (12,501) | | | $ | 100,250 | | | $ | 143,173 | | | $ | (11,182) | | | $ | 219,780 | |
| 純収益(赤字) | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | (14,434) | | | — | | | (14,434) | |
| 外貨換算調整，税引き後純額 | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | (1) | | | (7,245) | | | (7,246) | |
| 株に基づく報酬 | | 263 | | — | | | — | | — | | | 8,642 | | | — | | | | | 8,642 | |
| 株式発行の納税問題 | | (92) | | — | | | — | | — | | | (1,587) | | | — | | | — | | | (1,587) | |
| 株式買い戻し | | (446) | | — | | | 446 | | (5,721) | | | — | | | — | | | — | | | (5,721) | |
| 年金調整、税引き後純額 | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | 3,859 | | | 3,859 | |
| 証券売却可能な未実現収益 | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | 18 | |
| 2022年12月31日の残高 | | 39,726 | | $ | 40 | | | 1,038 | | $ | (18,222) | | | $ | 107,305 | | | $ | 128,738 | | | $ | (14,550) | | | $ | 203,311 | |
連結財務諸表の付記を参照。
OneSpan Inc.
統合現金フロー表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 運営純損失 | $ | (14,434) | | | $ | (30,584) | | | $ | (5,455) | |
| 業務純損失と業務提供現金純額の調整： | | | | | |
| 無形資産の減価償却と償却 | 7,066 | | | 8,926 | | | 12,003 | |
| 無形資産減価準備 | 3,828 | | | — | | | — | |
| 売却権益法投資の収益 | (14,810) | | | — | | | — | |
| 繰延税の割引 | 1,637 | | | 2,823 | | | (1,487) | |
| 株に基づく報酬 | 8,642 | | | 4,354 | | | 4,740 | |
| 不良債権準備 | 184 | | | (2,705) | | | 1,611 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | |
| 売掛金 | (9,705) | | | 2,047 | | | 5,181 | |
| 在庫、純額 | (2,168) | | | 2,209 | | | 6,725 | |
| 契約資産 | 52 | | | 3,787 | | | (191) | |
| 売掛金 | 9,261 | | | 2,716 | | | (5,237) | |
| 所得税に対処する | (1,140) | | | (2,525) | | | (5,642) | |
| 費用を計算する | 2,197 | | | 3,089 | | | (3,124) | |
| 繰延補償 | (504) | | | (725) | | | 574 | |
| 収入を繰り越す | 8,173 | | | 9,713 | | | 8,342 | |
| その他の資産と負債 | (4,065) | | | (5,870) | | | (3,118) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | (5,786) | | | (2,745) | | | 14,922 | |
| | | | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 短期投資を購入する | (15,812) | | | (59,925) | | | (34,060) | |
| 短期投資満期日 | 48,550 | | | 51,149 | | | 32,630 | |
| 物件と設備の追加料金 | (4,996) | | | (2,169) | | | (3,101) | |
| 無形資産の付加価値 | (29) | | | (35) | | | (133) | |
| 株式の売却--方法投資 | 18,874 | | | — | | | — | |
| 投資活動提供の現金純額 | 46,587 | | | (10,980) | | | (4,664) | |
| | | | | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 普通株買い戻し | (5,721) | | | (7,471) | | | (5,030) | |
| 制限株式発行の納税問題 | (1,587) | | | (2,923) | | | (2,030) | |
| 融資活動のための現金純額 | (7,308) | | | (10,394) | | | (7,060) | |
| | | | | |
| 為替レート変動が現金に与える影響 | (372) | | | (895) | | | 914 | |
| | | | | |
| 現金純増(マイナス) | 33,121 | | | (25,014) | | | 4,112 | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | 64,227 | | | 89,241 | | | 85,129 | |
| 現金、現金等価物および制限された現金、期末(1) | $ | 97,348 | | | $ | 64,227 | | | $ | 89,241 | |
| | | | | |
| 補足キャッシュフロー開示： | | | | | |
| 所得税の現金を納める | $ | 2,025 | | | $ | 7,700 | | | $ | 9,442 | |
| 利子を支払う現金 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
(1)期末現金、現金等価物、および制限現金には#ドルが含まれる0.8百万、$0.8百万ドルとドル0.9それぞれ2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日に現金100万ドルを制限する。
連結財務諸表の付記を参照。
OneSpan Inc.
連結財務諸表付記
別の説明がない限り、本年度報告における“OneSpan”および“会社”の提案法は、いずれもOneSpan Inc.およびその子会社を指す。
Note 1 – 会社の概要と報告根拠
会社の概要
OneSpanは、セキュリティ、コンプライアンス、手軽な顧客プロトコルや取引体験を実現することで、組織のデジタル化の加速を支援しています。同社は、簡単な取引から複雑またはより高いセキュリティレベルを要求するワークフローの使用例に高い保証を提供する身分と認証セキュリティ、および企業レベルの電子署名(e-Signature)解決策の面で世界的にリードしている。同社のソリューションは、顧客が銀行、金融サービス、医療·専門サービスなどの業界とのデジタルプロトコル、取引と相互作用に関連する人員と記録の完全性を確保するのを助ける。同社は、認証、認証、仮想インタラクション、取引、および安全なデジタルストレージを含む一連の製品およびサービスを提供しています。OneSpanの業務はオーストリア、オーストラリア、ベルギー、カナダ、中国、フランス、日本、オランダ、シンガポール、スイス、アラブ首長国連邦、イギリス、アメリカに及んでいます。
転換計画
2022年5月、会社は2023年1月1日からの3年間戦略転換計画を発表した。同社は、この転換計画は、その強力な解決策の組み合わせと市場地位に基づいて、その企業の市場進出戦略を強化し、収入増加を加速させ、効率を高め、利益率の拡大と収益力の向上を支援できるようになると予想している。戦略転換計画に合わせて、より効率的な資本配置モデル(2022年6月30日までの四半期から発効)を実現するために、同社は以下の2つの業務部門で報告を開始した：デジタルプロトコルとセキュリティソリューション。同社は成長加速と市場シェア増加のデジタル協定、およびキャッシュフローのセキュリティソリューションを管理する予定で、その成長状況が穏やかだからだ。会社が報告できる部門のより多くの情報については、付記3を参照されたい市場情報を細分化する.
当社の総合業績は影響を受けませんが、当社は2022年に分部資料を再作成し、可比列報を作成しました。
合併原則
連結財務諸表には、OneSpan Inc.およびその完全子会社の勘定が含まれる。会社間口座と取引は合併でキャンセルされた。
推定と仮定
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、財務諸表日の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を行うことを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
外貨換算と取引
同社の多くの海外子会社の財務状況や経営結果は、現地通貨を機能通貨として測定している。したがって、資産と負債は貸借対照表日までの現在の為替レートでドルに換算される。収入と支出は年内の平均為替レートに換算します。為替レート差による換算調整は計上または貸記その他の全面収益(損失)。外貨取引の収益または損失は$(1.9)百万ドル未満0.1100万ドルで$ではありません0.12022年、2021年、2020年はそれぞれ100万ドルで、連結業務報告書の“その他の収入(支出)”に盛り込まれている。
Note 2 – 重要会計政策の概要
現金および現金等価物および限定現金
現金および現金等価物はコストプラス応利息で列報され、公正価値に近い。現金等価物は、高品質の短期通貨市場ツール及び購入期限が3ヶ月以下の商業手形である。現金と現金等価物は複数のアメリカと非アメリカ商業銀行および通貨市場投資基金が持っています。同社は賃貸契約の一方であり、これらの合意には信用状が義務を保証する必要がある。これらの信用状に関する限定的な現金は総合貸借対照表の“その他の非流動資産”に記入され、金額は#ドルである0.8百万2022年12月31日に2021.
短期投資
同社の短期投資は債務証券であり、米国国庫券と手形、米国政府機関手形、会社手形、買収時満期日が3カ月以上12カ月未満の高品質商業手形を含む。その会社は債務証券への投資を売却可能に分類した。 会計基準に基づいて“ASU”2016-13号を更新し、信用減値は支出によって入金され、総合業務報告書の費用を計上することで入金される。信用減値に関係なく未実現損益が総合貸借対照表に計上されている“累積他の総合損失”である。同社は、信用損失やその他の要因に関連する減値を決定するために、四半期ごとに売却可能な債務証券を審査する。2022年12月31日と2021年12月31日現在、未実現損益は実質的ではない。
信用損失
入金を合理的に保証することは収入を確認するための要求だ。既存顧客に対する信用限度額の調整は、未払い売掛金の定期審査に起因する可能性がある。当社は領収書の価値によって売掛金を記録し、領収書の価値は通常公正価値に等しい。
米国会計基準2016-13号によると、当社は、発生した損失ではなく予想損失に基づいてその準備を評価し、これは現在の予想信用損失(“CECL”)モデルと呼ばれる。手当は損失率法を用いて決定し，類似リスク特徴が存在する場合には集団(集合)をもとに測定した。金融商品が共通のリスク特徴を持っていなければ、個人をもとに評価を行う。手当の根拠は、内部および外部源から得られた過去のイベント、現在の状況、および合理的かつサポート可能な予測に関する既存の関連情報である。
金融商品の公正価値
会社の金融商品は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、現金と現金等価物、短期投資、売掛金、売掛金および売掛金である。金融商品の推定公正価値は、会計基準編纂“ASC”820によって定義されるように、既存の市場情報および適切な推定方法を使用して決定される公正価値計量それは.このような金融商品の公正価値は2022年、2022年及び2021年12月31日の帳簿額面と大きな差がない。注9を参照公正価値計測より詳細な情報を得ることができます
棚卸しをする
主にハードウェアと部品からなる在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中の低いもので報告される。コストは先入れ先出し(FIFO)手法を用いて決定される.在庫の保有コストが後で売却することで回収できないような場合は、当社は在庫を減記します。在庫推定値を評価する際に、当社は在庫現存量、過去1年間の販売量、新規顧客への販売と以前の顧客への販売という形で予想される販売量、予想販売価格、販売コストを分析した。特定モデルの販売量や販売価格が大幅に低下すれば、追加減記が必要になる可能性がある。
財産と設備、純額
財産と設備，純額は，コストに応じて列記する.減価償却は、関連資産の推定耐用年数内に直線法で計算され、範囲は三つ至れり尽くせり10年それは.賃貸収益減価償却超過
残りレンタル期間または10何年もです。増加·改善の費用は資本化されているが，維持·修理費用は発生時に業務費用に記入されている。販売又は廃棄により発生した収益又は損失が発生したと記録されており、このとき関連コスト及び減価償却は口座から差し引かれる。
リース会計
同社のすべての賃貸契約は経営的賃貸契約です。
同社はASCテーマ842記録に基づいてレンタルを記録した賃貸借契約同社は以下のような実用的な方便を選択した
•新しい基準の移行指導の下で許可されたパッケージは実際的に便宜的だ。実際の方便スキームは、新しい基準を採用する前に開始された賃貸契約に適用され、会社が既存または期限切れの契約がテナント、テナント分類、および既存のテナントの任意の初期直接コストを含むかどうかを再評価しないことを可能にする。
•短期賃貸の実際の方便は、会社が短期賃貸を合併貸借対照表の確認から除外することを可能にする
•その会社はレンタルと非レンタル構成要素を含むレンタル契約を持っている。レンタカーについては、レンタルは非レンタル構成要素と一緒に入金されます。オフィスビル賃貸については、各構成要素は相対的に独立した販売基準で単独で入金される
•同社は同時期からの類似した特徴を持つ自動車レンタルにポートフォリオ手法を採用している。
資産と負債との差額は、テナント改善手当および過渡期総合貸借対照表上の繰延賃貸料のようなリースインセンティブの結果である。付記11を参照賃貸借契約より多くの情報を得るために。
商誉
営業権とは、企業合併で買収された純資産の購入価格が公正価値を超えていることを確認できる部分である。当社は毎年あるいは事件や状況の変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示した場合、営業権の減価を評価します。年間減値テスト日は10月1日
当社の減価評価は，まず，報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定する定性的評価を行う。定性的評価には、報告機関の全体的な財務業績と計画結果を比較することが含まれる。また、報告単位の公正価値は、マクロ経済条件、業界と市場考慮要素、コスト要素及びその他の関連実体と報告単位の具体的なイベントを含むいくつかのイベントと状況に基づいて評価される。報告単位の公正価値が帳簿価値をより超える可能性があるかどうかを決定するための定性的要素の選択と評価は重大な判断に関連する。定性的評価に基づいて報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性が高いと決定された場合、その報告単位の推定公正価値をその帳簿価値と比較する。帳簿金額が報告単位の公正価値を超えた場合には，減価費用を確認する。
転換計画と新たな報告可能運営部門の結果として、会社は2022年5月17日に営業権残高を各報告単位とそれぞれの報告可能運営部門に割り当てた。転換計画を実施する前に、当社は1つは報告単位です。注1を参照会社の概要と提出根拠、より多くの情報を得るために。
違います。営業権減値は2022年まで、2021年および2020年12月31日までに年間記録された。
長寿資産と無形資産
限られた寿命の無形資産には、ノウハウ、顧客関係、および他の無形資産が含まれる。特許以外の無形資産は一般に使用年数内に償却される三つ至れり尽くせり7年になる適用することができます
独自の技術と5人至れり尽くせり12年顧客関係に使います。特許は一般的に特許の有効期限内に償却される20企業合併による無形資産、例えば買収の技術、顧客関係とその他の無形資産は、最初に公正価値に従って入金される。
長期資産には，物件，工場および設備，経営賃貸使用権資産，販売されている有限年期無形資産および内部使用の資本化ソフトウェアコストが含まれており，事件や環境変化が長期資産グループ別の帳簿金額が回収できない可能性があることを示す場合には，減値について審査を行う。長期資産グループの帳簿価値が資産使用と最終処分で予想される未割引キャッシュフローの総和を超える場合は、減値損失を確認すべきである。減価損失が発生したと判定された場合、長期資産グループの帳簿価値がその公正価値を超えた金額で計測される。販売すべき長期資産を保有することは、帳簿価値または公正価値から売却コストのうち低いものを差し引くことを基準とする。
権益法投資
2022年1月31日、会社はプロモンでの株式(プロモン)をドルで販売した18.9100万ドルで販売収益を記録しました14.82022年12月31日までの年度総合業務報告書では、“その他の収入(費用)、純額”は100万ドル。Promonはノルウェーに本社を置く科学技術会社で、モバイルアプリケーションセキュリティに特化しており、その解決策は主にRuntimeアプリケーション自己保護(RASP)に集中している。
2022年1月31日までに会社が開催しました17Promonは被投資先に大きな影響を与えるが，被投資先の持株権を持っていないため，Promonの投資に権益会計方法を採用している.権益会計方法によると、会社のPromon純収益(赤字)における割合シェアは、総合経営報告書における“その他の収入(費用)純額”で報告されている。2022年，2021年，2020年12月31日までの年度では，純収益(赤字)の割合シェアの影響は重要ではなく，Promonの資産や業務の会社の資産や業務に対する相対規模も同様である
同社はPromonのRASP技術を引き続き購入し、クライアントソフトウェアソリューションに統合する予定だ。
株式買い戻し計画
2022年5月12日、取締役会は2020年9月10日に採択された株式買い戻し計画を終了し、新たな株式買い戻し計画を採択し、この計画によると、会社は最高$を買い戻す権利がある50.0それは発行され、発行された普通株の100万株。この計画によると、株式購入は公開市場取引や私的交渉の取引で行われ、市場状況、株価、取引量、その他の要因に応じて時々行われる可能性がある。買い戻しの時間と取引ごとに買い戻す株式の金額はOneSpanが自ら決定し、市場と商業条件、適用される法律と信用要求、その他の会社の考慮事項に依存する。総金額が使用または許可されていない限り、許可は2024年5月11日まで有効です。
当社は2022年12月31日までの年間で買い戻します0.4百万株の会社株、価格は$5.7合計100万ドルで平均コストは$です12.83その買い戻し計画の下での1株当たり。
収入確認
我々は、ASC主題606に基づいて“顧客と契約して得られた収入”に基づいて収入を記録する。以下の手順で収入確認を決定します
•顧客と締結された1つまたは複数の契約の識別；
•契約の履行義務を確定する
•取引価格の決定
•取引価格を契約に割り当てる義務；および
•私たちが業績義務を履行する時、収入を確認する。
収入は、約束された商品またはサービスの支配権が会社の顧客に移転する際に確認され、金額は、販売インセンティブおよび第三者を代表して受け取る金額を含まず、これらの製品またはサービスの対価格と交換する権利があることが期待されていることを反映している。政府当局が評価した税額は、特定の創収取引と同時に徴収され、当社が顧客に徴収する場合は、収入には含まれていません。製品制御権が顧客の手元に移行する前に、外運運賃に関する輸送·搬送コストが履行コストに計上され、“販売貨物コスト”に計上される。
商品とサービスの性質
当社の収入は、主にハードウェア製品および内部配備購読収入、ならびにクラウド購読収入、保守およびサポート、および専門サービスを含むサービスおよび他の収入からの製品およびライセンス収入から来ています
定期購読する:購読にはクラウド購読収入および内部購読収入が含まれており、以前はそれぞれ“購読”および“期限ベースソフトウェアライセンス”と呼ばれていた。
クラウド購読収入は、会社のデジタルプロトコルとセキュリティソリューションサービス製品から来ています。標準クライアント手配は、クラウドベースのアプリケーションサービスをサポートするソフトウェアをいつでもクライアントに提供する権利を提供しない。したがって、これらの手配はサービス契約とみなされ、収入は契約のサービス期間内に比例して確認される。年間サービスの場合、顧客支払いは通常前払いです
ローカル購読収入を販売する収入は、配信時に入金される、すなわち、クライアントがソフトウェアにアクセスする能力を得るか、またはソフトウェアの使用を法的に許可する場合の後者である。収入を確認する際には，交付，顧客引受または権利返還に関する重大な義務または有事項は存在しない。私たちは地元の定期購読収入に一年から五年までの許可証を提供します。定期許可証の場合、支払い方法は分割払いか前金です。限られた状況で、第三者ソフトウェアソリューションを当社のソフトウェア製品に統合します。吾らは、吾らが先の収入確認ルールによる結論と一致しており、その履行責任の履行状況については、一般に、吾らが依頼者を務め、その等の取引の相応の収入を毛基に記録していることが確認されている。私たちが元金を担当しない取引については、純額で収入を確認します。収入を確認する際には、第三者に不足している費用が販売貨物コストの構成要素であることが確認される。
メンテナンスとサポート：保守および支援プロトコルは、ソフトウェア更新および技術支援をそれぞれ顧客に提供することが一般的に要求されています。保守·技術支援の年間費用は、サービス提供期限であるため、保守·支援契約期間内に比例して確認される。年間サービスの場合、顧客支払いは通常前払いです
専門サービスやその他の収入：専門サービス収入には、主に、実装、自動化、ビジネスプロセスの拡張、技術インフラストラクチャ、ソフトウェアアプリケーションが含まれます。専門サービス収入は，サービス提供時に時間の経過とともに確認され，通常は数ヶ月未満である.ほとんどの項目は時間と材料で実行され、収入の一部は固定費用で実行される項目から来ている。時間および材料契約の場合、収入は、一般に、契約履行にかかる時間数に契約1時間当たり料率を乗じて領収書を確認して発行する。固定料金契約では，収入は一般にサービス完了にかかる時間数と総推定時間数の比の入力法によって確認される.お客様の支払いは通常納品に対応しています。専門サービスその他の収入には永久許可収入が含まれており、2022年12月31日までの1年間では、この収入は収入の3%未満であり、2021年12月31日までの年間では6%未満となっている。永久ライセンスは、顧客がソフトウェアに無制限にアクセスすることを可能にする。
ハードウェア製品：安全なハードウェアを販売する収入は、出荷時に入金され、これは、貨物制御権を移転し、義務を履行する時点であり、特定の条項が遅い日に制御権(例えば、交付)を移管することを提案しない限り。収入を確認する際には、通常、交付、顧客引受または権利返還に関する重大な義務または事項は存在しない。お客様の領収書と後払いは通常納品と一致します。
会社は特定のハードウェア顧客と個別のサービス契約を締結して実行しています
流通サービスです。 これらの場合，収入は貨物実物が交付される前に確認される(すなわち“手形と所持手配”)。以下の基準を満たす場合、会社はチケットと保有スケジュールを評価し、それに応じて収入を記録する
•手形保留計画の理由は実質的である
•製品は、顧客に属するものとして個別に識別される
•この製品は現在、実物を顧客に譲渡する準備ができている
•その会社はその製品を使用したり、他の顧客に誘導する能力がない
多元素配置
同社の典型的な多要素手配では、主な成果は以下の通りである
1.クライアントコンポーネント(すなわち、認証された人によって新しい独立したハードウェアデバイスまたはクライアントがすでに所有しているデバイスにダウンロードされたソフトウェアの形態で使用される項目)
2.クライアントシステムにインストールされたサーバシステムソフトウェア(すなわち、サーバシステム上で検証者の身元を検証するソフトウェア)またはサーバシステムソフトウェア上の他のユーザのライセンス(サーバシステムソフトウェアが以前にインストールされていた場合)、および
3.契約後サポート(PCS)は、サーバシステムソフトウェアまたはサポートの形態で提供される。
会社のマルチ要素配置はまた、ハードウェアデバイスの初期化、ハードウェアデバイス自体または配信パッケージのカスタマイズ、会社がデバイスを顧客に渡すエンドユーザクライアントまたは従業員の配備サービス、および場合によっては新しい顧客の専門サービスの初歩的な実施を支援するなど、任意の収入を確認する前に一般的に交付される、全体的な取引に関連する他の項目を含むことができる。
重大な判決
同社は契約を締結し、ハードウェア設備、ソフトウェアライセンス、購読、保守、サポートを提供し、場合によっては専門サービスも提供する。会社はこれらの手配で約束された貨物またはサービスの性質を評価し、異なる履行義務を決定する。それぞれの顧客が手配した条項と条件に基づいて、製品とサービスが異なる履行義務とみなされているかどうかを確定し、別々に計算すべきであり、一緒に計算するのではなく、重大な判断を下す必要があるかもしれない。ハードウェアクライアントデバイスおよびサーバソフトウェアライセンスが契約で販売されている場合、それらは、ソフトウェアライセンスがハードウェアの構成要素とみなされ、クライアントが認証のためのハードウェア機能の構成要素であるため、単一の履行義務とみなされる。契約サーバソフトウェアにおいてソフトウェアクライアントデバイスが販売される場合、ライセンスは、認証解決策をクライアントに配信する単一の履行義務とみなされる。この2つのタイプのスケジュールでは、保守とサポートおよび専門サービスは、通常、ハードウェアまたはソフトウェアソリューションとは異なるパフォーマンス義務である。購読サービスを提供する契約は、通常、複数の履行義務を含まないが、いくつかの限られた場合、顧客は、異なる履行義務を有する専門サービスを購入する可能性がある。
複数の履行義務を含む契約については，取引価格はその推定された相対独立販売価格に基づいて単独の履行義務に割り当てられる.契約義務ごとに独立販売価格(“SSP”)を決定するために判断する必要がある。我々は、観察可能な入力に基づいて、保守およびサポートおよび専門サービスのSSPを決定し、具体的には、顧客から請求される更新年間保守およびサポート契約の価格範囲と、独立専門サービス契約において顧客に課金する時間レート範囲とを決定する。SSPが直接観察されない場合、ソフトウェアライセンスや購読に関する取引など、高度に可変な価格範囲で販売される場合、残差法を使用して、これらの履行義務のSSPを決定する。
販売原価
“商品を販売する製品およびライセンスコスト”には、直接製品コストおよびソフトウェアライセンスの提供および提供の直接コストが含まれています。サービス及び他の収入に関連する販売商品コストは、主にクラウド購読ソリューションに関連するコストであり、人員及び設備コスト、並びに専門サービス及び保守支援を提供する従業員の人員コストを含む。
研究開発コスト
同社は2022年5月に発表した戦略転換計画の一部として、成長を加速させるためにそのデジタルプロトコル運営部門に投資を開始した。自社の取引クラウドプラットフォームやデジタルプロトコル製品の供給を増加させるための研究開発活動の拡大に伴い、当社は2022年12月31日までの年度中に内部使用ソフトウェアの取得や開発に関する何らかのコストを資本化し始めた。これらの費用には，内部使用ソフトウェアプロジェクトに直接関連する従業員の賃金と賃金に関する費用，ソフトウェア開発時の材料やサービスの外部直接費用が含まれる.資本化されたソフトウェアコストを連結貸借対照表における“財産と設備純額”に計上し，直線法を用いて推定寿命内に償却する3年それは.プロジェクトがほぼ完了して所期の目的を達成する準備ができていると、この費用の資本化は停止する。予備プロジェクトと実施後の段階で発生した費用およびソフトウェア保守·訓練費用は、これらの費用が発生した間に費用を計上する。他の研究·開発費用は，主にハードウェアの設計·開発，および技術的可能性を決定する前のソフトウェアの設計·開発であり，個々のプロジェクトに基づいて費用を計上する
同社は資本化した$4.02022年12月31日までの1年間に，内部で使用されているソフトウェアは100万個に達した
他の研究·開発費用は，主にハードウェアの設計·開発，および技術的可能性を決定する前のソフトウェアの設計·開発であり，個々のプロジェクトに基づいて費用を計上する.
株に基づく報酬
当社には、付記14で述べたように、株式に基づく従業員補償計画がある株の報酬. ASC 718, 株の報酬は従業員、取締役、その他の人に付与された制限株式の公正価値を推定して、推定公正価値に等しい補償費用を記録するように会社に要求する。崖帰属条項を有する時間ベースの報酬および業績および市場に基づく報酬の場合、報酬支出は、帰属中に直線的に課金され、階層的な帰属条項を有する業績および市場ベースの報酬については、報酬支出は、階層基準で入金される。没収は発生したものと記録されている。
退職福祉
当社は各種精算仮説に基づき，割引率，仮定資産収益率，報酬増加，回転率を含め，固定収益年金計画に関する年間費用を記録している。同社は毎年その精算仮説を審査し、現在の比率と傾向に基づいて仮説を修正している。損益および従来のサービスコストとポイントの影響は平均耐用年数で償却される。各計画の資金状況、又は予想福祉債務から計画資産を減算し、12月31日の計量日を用いて連結財務諸表に反映させる。
その他の収入，純額
その他の収入(支出)純額には、主に会社子会社の機能通貨以外の通貨建ての取引為替収益(赤字)、これらの国での会社の研究·開発を支援するために外国政府から得られた補助金、その他の雑非営業収入や支出が含まれる。
所得税
当社はその経営する税務管区ごとに所得税を計算して計上しています。所得税準備金には、当年の支払いまたは払い戻し可能な金額、繰延税金の影響と影響が含まれる
不確実な税金状況から来た。同社の所得税の準備は、異なる税務管轄区の地域組合せ変化、税収法律法規の変化及び各税務管轄区で得られる税務計画機会の重大な影響を受ける。
繰延税金項目資産及び負債は、当社の資産及び負債の財務諸表と課税基礎との間の一時的な差異及び営業損失及び税務項目相殺による予想される将来の税務結果について確認する。税金項目資産および負債を延期して制定された税率で計量し、この税率は、差額の回収または決済を期待する年間の課税収入に適用される。税金優遇が実現されない可能性が高い場合には、繰延税金資産のための推定免税額を設定する。当社は税率変動が公布日を含む期間繰延税金資産と負債及び収入に及ぼす影響を確認した。
当社は税務機関が審査してより維持可能な税務頭寸の税収割引を確認しました。確認された金額は，最終和解時に実現可能な50%を超える最大利益金額として計測される.未確認の税収割引とは、会社所得税申告書で主張されているこれらの確認·測定基準を満たしていない税収割引のことである。所得税支給を策定する際には、“より可能性のある”基準に達しているかどうかを決定するために、仮定、判断、推定の使用が必要である。
同社は、ある外国収益を米国の課税所得額に計上することを期間コストによる税務影響として確認している。同社は、経営陣が無期限にこれらの収益を再投資しようとしていないため、現地の国の収入の繰延所得税と、非米国の収益が発生する可能性のある源泉徴収税の分配を確認している。
当社は税法の変化をモニタリングし、制定期間中の税法変化の影響を反映している。
最近発表された会計公告
2021年11月、FASBはASU 2021-10を発表した政府援助：企業実体が政府援助状況を開示(“ASU 2021-10”)それは、商業実体に彼らが獲得したいくつかの政府援助に関するいくつかの情報を開示することを要求する。ASU 2021−10は2021年12月15日以降の年次期間で有効である。この基準を採用することは、会社の連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。
指定された発効日から、財務会計基準委員会または他の基準策定機関は、時々新しい会計声明を発表する。別の議論がない限り、経営陣は、発効していない発表された基準は、採用時に連結財務諸表に実質的な影響を与えないと考えている。
注3-市場情報を細分化する
2022年5月、会社は2023年1月1日から3年間の戦略転換計画を実施することを発表した。同社は、この転換計画は、その強力な解決策の組み合わせと市場地位に基づいて、その企業の市場進出戦略を強化し、収入増加を加速させ、効率を高め、利益率の拡大と収益力の向上を支援できるようになると予想している。戦略転換計画に合わせて、より効率的な資本配置モデル(2022年6月30日までの四半期から発効)を実現するために、同社は以下の2つの業務部門で報告を開始した：デジタルプロトコルとセキュリティソリューション。同社の成長が緩やかであることから、成長加速と市場シェア増加のデジタル合意、キャッシュフローのセキュリティソリューションを管理することが予想される。
部門は会社の構成要素として定義され、収入や支出が発生する可能性のある業務活動に従事し、単独の財務情報を有し、首席運営意思決定者(CODM)が資源の配分や業績評価を決定する際に定期的に評価を行う。同社のCODMはその最高経営責任者だ。
•デジタルプロトコルですデジタルプロトコルは、会社の顧客がそのデジタルプロトコルや顧客取引ライフサイクルに関連するワークフローの安全と自動化を確保することができる解決策からなり、これらのワークフローは同意、否定できず、遵守する必要がある。これらの主なクラウドに基づく解決策には、会社のOneSpan Sign-e-Signatureソリューションと、最近発売されたOneSpan公証と仮想部屋があります
解決策。移行計画の推進に伴い、会社は、デジタルプロトコル部分に、認証、認証、仮想インタラクションおよび取引、および安全なデジタル記憶の安全な取引ライフサイクルに関連する他のクラウドベースのセキュリティモジュールを含む予定である。この細分化された市場には、私たちの次世代取引クラウドプラットフォームによるコストも含まれている
•安全な解決策ですセキュリティソリューションは、オンライン環境、デバイス、およびアプリケーションにわたるデジタル取引攻撃を防御するためのアプリケーションを構築するための、広範なソフトウェア製品および/またはソフトウェア開発キット(SDK)の組み合わせを含む。これらの解決策は、主に、モバイルアプリケーションセキュリティ、モバイルソフトウェアトークン、および非クラウド接続デバイスのDIGIPASS検証コードのような認証、多要因認証および取引署名を含むローカルソフトウェア製品である。
支部営業収入には、分部による収入を含み、支部から直接発生した収入、販売とマーケティング、研究開発費、償却費用、再編その他関連費用の直接コストを差し引く。同社は$を記録した2.3百万ドルとドル1.82022年12月31日までの年間におけるデジタル協議営業収入とセキュリティソリューション営業収入における償却費用はそれぞれ100万ドルである。2021年12月31日までに当社が収録した2.5百万ドルとドル3.3デジタルプロトコル営業収入とセキュリティソリューション営業収入における償却費用はそれぞれ百万ドルである。同社は$を記録した5.9百万ドルとドル3.12020年12月31日までの年間で、デジタルプロトコル運営収入とセキュリティソリューション運営収入のうち、分担費用はそれぞれ100万ドルである。割り当てられていない会社のコストには、集中的に実行される行政機能に関するコストが含まれており、これらのコストは特定の部門に帰することはできない
下記表に、当社が2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの経営部門の情報と、添付されている総合財務諸表に報告されている総額とを照合するために必要な項目を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | | 2020 |
| (百分率を除いて千単位) | | | | | | |
| デジタル協定 | | | | | | |
| 収入.収入 | $ | 48,401 | | | $ | 40,551 | | | | $ | 29,633 | |
| 毛利 | $ | 37,488 | | | $ | 29,557 | | | | $ | 20,361 | |
| 毛利率 | 77 | % | | 73 | % | | | 69 | % |
| 営業収入 | $ | 5,348 | | | $ | (1,612) | | | | $ | (7,559) | |
| | | | | | |
| 防衛を強化する | | | | | | |
| 収入.収入 | $ | 170,605 | | | $ | 173,930 | | | | $ | 186,058 | |
| 毛利 | $ | 111,082 | | | $ | 113,378 | | | | $ | 127,698 | |
| 毛利率 | 65 | % | | 65 | % | | | 69 | % |
| 営業収入 | $ | 32,051 | | | $ | 35,395 | | | | $ | 55,295 | |
| | | | | | |
| 会社の総数： | | | | | | |
| 収入.収入 | $ | 219,006 | | | $ | 214,481 | | | | $ | 215,691 | |
| 毛利 | $ | 148,570 | | | $ | 142,935 | | | | $ | 148,059 | |
| 毛利率 | 68 | % | | 67 | % | | | 69 | % |
| | | | | | |
| 営業報告書の入金： | | | | | | |
| 分部営業収入 | $ | 37,399 | | | $ | 33,783 | | | | $ | 47,736 | |
| 細分化市場レベルで割り当てられていない会社の運営費用 | 64,514 | | | 59,911 | | | | 52,994 | |
| 営業損失 | $ | (27,115) | | | $ | (26,128) | | | | $ | (5,258) | |
| 利子収入，純額 | 595 | | | (1) | | | | 404 | |
| その他の収入，純額 | 14,827 | | | (14) | | | | 1,434 | |
| 所得税前損失 | $ | (11,693) | | | $ | (26,143) | | | | $ | (3,420) | |
次の表は、分類収入と当社収入の入金を含むカテゴリとサービス別の収入を説明します二つ2022年12月31日まで、2021年と2020年12月31日までの年度の運営支部。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| デジタル協定 | | 安全な解決策 | | デジタル協定 | | 安全な解決策 | | デジタル協定 | | 安全な解決策 |
| (単位：千) | | | | | | | | | | | |
| 定期購読(1) | $ | 42,029 | | | $ | 47,124 | | | $ | 33,283 | | | $ | 35,224 | | | $ | 22,632 | | | $ | 29,757 | |
| メンテナンスとサポート | 5,451 | | | 42,894 | | | 5,709 | | | 45,567 | | | 5,035 | | | 44,193 | |
| 専門サービスその他(2) | 921 | | | 7,087 | | | 1,494 | | | 13,703 | | | 1,966 | | | 30,259 | |
| ハードウェア製品 | — | | | 73,500 | | | 65 | | | 79,436 | | | — | | | 81,849 | |
| 総収入 | $ | 48,401 | | | $ | 170,605 | | | $ | 40,551 | | | $ | 173,930 | | | $ | 29,633 | | | $ | 186,058 | |
1.購読にはクラウド購読収入および内部購読収入が含まれており、以前はそれぞれ“購読”および“期限ベースソフトウェアライセンス”と呼ばれていた。
2.専門サービスやその他の永久ソフトウェアライセンス収入は2%, 5%、および122022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日現在の年間総収入の割合をそれぞれ占めている
ASC 350によると、当社は報告単位で営業権を割り当てます商業的名声その他それは.各支部の資産情報はCODMに報告されていないか、またはCODMによって審査されて資源が割り当てられているため、当社は当該等分部の資産情報を開示していない。
Note 4 – 在庫、純額
在庫純額は主にハードウェアと部品からなり、コスト或いは現金化可能な純価値の中で低い者を列記する。コストはFIFO法を用いて決定される.
在庫純額には、2022年12月31日と2021年12月31日まで、以下が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 部品.部品 | $ | 6,762 | | | $ | 3,841 | |
| 製品と完成品で | 5,292 | | | 6,504 | |
| 合計する | $ | 12,054 | | | $ | 10,345 | |
Note 5 – 収入.収入
収入分解
次の表に主要製品とサービス、地理的地域と収入確認時間別の会社の収入を示します。
主要製品とサービス別の収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) | | | | | |
| 定期購読(1) | $ | 89,153 | | | $ | 68,507 | | | $ | 52,389 | |
| メンテナンスとサポート | 48,345 | | | 51,276 | | | 49,228 | |
| 専門サービスその他(2) | 8,008 | | | 15,197 | | | 32,225 | |
| ハードウェア製品 | 73,500 | | | 79,501 | | | 81,849 | |
| 総収入 | $ | 219,006 | | | $ | 214,481 | | | $ | 215,691 | |
1.購読にはクラウド購読収入および内部購読収入が含まれており、以前はそれぞれ“購読”および“期限ベースソフトウェアライセンス”と呼ばれていた。
2.専門サービスやその他の永久ソフトウェアライセンス収入は2%, 5%、および122022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日現在の年間総収入の割合をそれぞれ占めている
2022年12月31日まで，2021年12月31日と2020年12月31日までの年度顧客所在地別収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百分率を除いて千単位) | ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | アメリカ.アメリカ | | APAC | | 合計する |
| 総収入： | | | | | | | |
| 2022 | $ | 100,298 | | | $ | 77,740 | | | $ | 40,968 | | | $ | 219,006 | |
| 2021 | $ | 104,878 | | | $ | 68,646 | | | $ | 40,957 | | | $ | 214,481 | |
| 2020 | $ | 117,086 | | | $ | 53,171 | | | $ | 45,434 | | | $ | 215,691 | |
| | | | | | | |
| 全体のパーセントです | | | | | | | |
| 2022 | 46 | % | | 35 | % | | 19 | % | | 100 | % |
| 2021 | 49 | % | | 32 | % | | 19 | % | | 100 | % |
| 2020 | 54 | % | | 25 | % | | 21 | % | | 100 | % |
収入確認のタイミング
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| ある時点で移転された製品と許可 | $ | 121,426 | | | $ | 120,358 | | | $ | 132,986 | |
| 時間が経つにつれて移動するサービス | 97,580 | | | 94,123 | | | 82,705 | |
| 総収入 | $ | 219,006 | | | $ | 214,481 | | | $ | 215,691 | |
契約残高
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの売掛金、契約資産、顧客と締結した契約負債の情報を提供します
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 売掛金、貿易と未発行金を含みます | $ | 65,132 | | | $ | 56,612 | |
| 契約資産(流動と非流動) | $ | 4,642 | | | $ | 4,889 | |
| 契約負債(繰延収入流動と非流動) | $ | 70,907 | | | $ | 63,742 | |
契約資産は主に複数年間のライセンス手配と残りの契約請求書に関するものだ。これらの契約資産は開票権利が発生したときに売掛金に移行し，開票権利は通常満期となる3-5何年もです。契約負債は主に顧客から受信した購読·メンテナンスサービスの前払い費用に関するものである。時間が経つにつれて、このようなサービスの収入が確認されるだろう。
実際の便宜策として、契約開始時に会社が承諾した製品又はサービスを顧客に譲渡して当該製品又はサービスを顧客に支払う期間が1年以下であると予想されている場合、会社は重大な融資部分の影響に対して約束した対価格額を調整しない。支払い期限の延長は通常お客様との契約に含まれていません。
2022年12月31日までの年間で確認された収入には52.82021年12月31日の連結貸借対照表に契約負債の100万ドルを計上する。年度更新のスケジュールにより，同期繰延収入が増加した.
余剰履行債務に割り当てられた取引価格
余剰履行とは，将来期間中に確認されることが予想される収入であり，これらの収入は期末未済または部分未清算の履行に関係している以下は…
この表は、2022年12月31日現在の未履行(または一部未履行)の履行義務に関する将来確認すべき収入を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2025年以降 | | 合計する |
| 現在履行されていない履行に関する将来の収入 | $ | 44,407 | | | $ | 19,574 | | | $ | 7,872 | | | $ | 5,336 | | | $ | 77,189 | |
当社は、実際の便宜策を採用して、残りの履行義務に関する情報を開示しない(A)元の予想期間が1年以下であるか、又は(B)収入が領収書であることを確認する場合。
契約を獲得するコスト
同社は手数料に関連した増額コストを発生させ、これは契約獲得に直接つながることができる。その会社はいくつかの新しい契約に関連する手数料を資本化し、長い間7年になるこれは、貨物またはサービスの譲渡によって決定された受益期間である。同社は顧客契約、その技術とその他の要素を考慮し、顧客流失を含め、受益期間を確定した。手数料は顧客に領収書を発行する時に稼いだものです。 長年の支払い条件がある契約については、1年目以降に支払うべき手数料は連続雇用によって支払われるため、発生時に費用を計上する. 手数料と償却費用は、連結経営報告書の“販売·マーケティング”費用に計上される。
実際の方便を運用して、当社が確認すべき資産の償却期間が1年以上であれば、当社は契約発生時に契約を取得した増額コストを支出と確認します。これらの費用は、連結業務報告書の“販売およびマーケティング”というタイトルに含まれている。
下表は、今期と前期に確認された資本化コストと販売に関する情報を提供します
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 取得契約の資本化コスト、当期 | $ | 2,929 | | | $ | 2,134 | |
| 契約の資本化コストを獲得し、非流動 | $ | 10,571 | | | $ | 8,675 | |
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 資本化コストを償却して契約を得る | $ | 2,404 | | | $ | 1,555 | |
| 獲得契約の資本化コストの減価 | $ | — | | | $ | — | |
Note 6 – 商誉
次の表は、2022年から2021年までの営業権の変化を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | デジタル協定 | | 安全な解決策 | | 合計する |
| 千の計で | | | | | | |
| 2020年12月31日の純残高 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 97,552 | |
| 純外貨換算 | | — | | | — | | | (1,378) | |
| 2021年12月31日の純残高 | | — | | | — | | | 96,174 | |
| 商業権再分配 | | 20,966 | | | 75,208 | | | — | |
| 純外貨換算 | | (1,234) | | | (4,426) | | | (5,660) | |
| 2022年12月31日の純残高 | | $ | 19,732 | | | $ | 70,782 | | | $ | 90,514 | |
営業権再分配：転換計画と新たな報告可能経営部門の結果として、会社は2022年5月17日に各報告単位とそれぞれの報告すべき経営部門に営業権残高を割り当てる(付記1参照)会社の概要と報告根拠)である。また、会社は、その経営部門に報告可能な各報告単位の2022年5月17日までの営業権残高に対して営業権減値テストを行い、各報告単位の公正価値とその帳簿価値(分配された営業権を含む)を比較する方法である。その会社の結論は違います。2022年5月17日現在の任意の報告機関の営業権減価の兆候
違います。営業権減価は2022年、2021年または2020年12月31日までの年間で記録されている。
Note 7 – 無形資産
2022年12月31日と2021年12月31日までの無形資産には、以下のようなものが含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| | | 2022 | | 2021 |
| (単位：千) | 使用寿命(年単位) | | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 総帳簿金額 | | 累計償却する |
| 得られた技術 | 3至れり尽くせり7 | | $ | 42,022 | | | $ | 41,894 | | | $ | 43,034 | | | $ | 42,281 | |
| 取引先関係 | 5至れり尽くせり12 | | 34,386 | | | 23,323 | | | 39,814 | | | 20,653 | |
| 特許と商標 | 10至れり尽くせり20 | | 13,518 | | | 12,227 | | | 13,549 | | | 12,193 | |
| Total | | | $ | 89,926 | | | $ | 77,444 | | | $ | 96,397 | | | $ | 75,127 | |
償却費用を$とする4.1百万、$5.9百万ドルと$9.1それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。
一部の無形資産は現地通貨で価格を計算し、通貨変動の影響を受ける
当社は、2022年12月31日までに、2018年にDealflo Limited(“Dealflo”)を買収して取得した顧客関係無形資産を減値審査します。減値審査は、同社が2022年7月に顧客に出した通知によるもので、同社は2023年12月31日までの数ヶ月以内にDealfloソリューションを段階的に放棄する予定だという。したがって、すべてのDealfloソリューションのお客様契約は、2023年12月31日までに終了します。減値審査の結果、Dealflo顧客関係の帳簿価値は公正価値を超え、会社は1ドルを記録した3.82022年12月31日までの年度内に、資産の全残存価値について百万ユーロの減価費用を計上する。この費用は、総合経営報告書の“無形資産減価”に含まれ、セキュリティソリューションが経営部門に報告できる“営業収入”に含まれる。
いくつありますか違います。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間に記録された追加無形資産減価。
2022年12月31日現在の無形資産の将来償却費用見積もり数は以下の通り
| | | | | |
| 2023 | $ | 2,338 | |
| 2024 | 2,335 | |
| 2025 | 2,334 | |
| 2026 | 2,328 | |
| 2027 | 2,123 | |
| その後… | 263 | |
| 割り勘にしなければならない | 11,721 | |
| 商標 | 761 | |
| 無形資産総額 | $ | 12,482 | |
Note 8 – 財産と設備、純額
次の表には、2022年および2021年12月31日までの主要財産と設備種別(純額)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 使用寿命(年単位) | | 2022 | | 2021 |
| オフィス機器及びソフトウェア | 3-5 | | $ | 14,451 | | | $ | 14,327 | |
| 賃借権改善 | 10 | | 9,927 | | | 10,296 | |
| 家具と固定装置 | 5 | | 4,260 | | | 4,223 | |
| 大文字ソフト | 3 | | 4,007 | | | — | |
| 合計する | | | 32,645 | | | 28,846 | |
| 減価償却累計 | | | (19,964) | | | (18,089) | |
| 財産と設備、純額 | | | $ | 12,681 | | | $ | 10,757 | |
減価償却費用は$2.9百万、$3.0百万ドルと$2.9それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。
Note 9 – 公正価値計量
現金等価物“売掛金純額”と“売掛金”の公正価値は存続期間が短いため，帳簿価値に近い。公正価値等級は観察可能または観察不可能な公正価値を計量するための推定技術に基づく投入である。観察可能な情報は、市場参加者が独立したソースから得られた市場データが資産または負債の定価である場合に使用される仮定を反映し、観察できない情報は、報告エンティティが自身の市場仮定に基づいて行う定価を反映する
金融商品の推定公正価値は、ASC 820で定義されているように、既存の市場情報および適切な推定方法を用いて決定されている公正価値計量それは.公正価値階層構造は以下の3つの階層からなる：
•第1レベル-投入は、活発な市場における同じ資産または負債の見積もりである。
•第2レベル-投入とは、アクティブ市場における類似の資産または負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー、主に観察可能な市場データ、または観察可能な市場データによって確認されたオファー以外の観察可能および市場確認からの投入を意味する。
•第3レベル-投入は推定技術に由来し、そのうちの1つまたは複数の重要な投入または価値駆動要素は観察できない。
以下の表は、当社が2022年12月31日までと2021年12月31日までの公正価値レベルで区分した金融資産をまとめたものであり、これらの資産は公正価値で恒常的に計量されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 報告日の公正価値計量使用 |
| (単位：千) | 2022年12月31日 | | 同資産の活発な市場オファー(第1級) | | 重要な他に観察可能な投入(第2レベル) | | 観察できない重要な入力(レベル3) |
| 資産： | | | | | | | |
| 社債/債券 | $ | 2,328 | | | — | | | $ | 2,328 | | | — | |
| 商業手形 | $ | 6,743 | | | — | | | $ | 6,743 | | | — | |
| 貨幣市場基金 | $ | 28,388 | | | — | | | $ | 28,388 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 報告日の公正価値計量使用 |
| (単位：千) | 2021年12月31日 | | 同資産の活発な市場オファー(第1級) | | 重要な他に観察可能な投入(第2レベル) | | 観察できない重要な入力(レベル3) |
| 資産： | | | | | | | |
| アメリカ国庫券 | $ | 4,038 | | | — | | | $ | 4,038 | | | — | |
| 社債/債券 | $ | 9,585 | | | — | | | $ | 9,585 | | | — | |
| 商業手形 | $ | 8,996 | | | — | | | $ | 8,996 | | | — | |
| アメリカ国庫券 | $ | 9,990 | | | — | | | $ | 9,990 | | | — | |
| アメリカ政府機関は | $ | 2,499 | | | — | | | $ | 2,499 | | | — | |
その会社は債務証券への投資を売却可能に分類した。同社は四半期ごとに売却可能な債務証券を審査し、損失やその他の要因に関連する減値を決定する。2022年12月31日と2021年12月31日まで、債務証券の売却が可能な未実現損益は実質的ではない。
当社は、2022年12月31日までの年度内に、公正価値システムの第1級と第2級または第3級との間でいかなる資産移転も行っていない。また、会社は2022年12月31日と2021年12月31日まで、公正な価値で恒常的に計量された財務負債を持っていない
当社の非金融資産と負債は、保有·使用される営業権と長期資産を含み、公正な価値に応じて恒常的に計量する必要はありません。しかしながら、何らかのトリガイベントが発生した場合、または年次減価テストが必要な場合、当社は非金融資産および負債の減価評価を行う。減価が発生した場合、資産または負債は、その推定公正価値に従って入金される。会社は2022年12月31日までの年間で、Dealflo顧客関係無形資産計の減価額を$とした3.8百万ドル、これは資産のすべての剰余価値です。注7を参照無形資産はより多くの情報を得るために違います。2021年12月31日までに年間減値を記録した。
Note 10 – 信用損失準備
2021年と2022年12月31日終了年度の信用損失準備変動状況は以下のとおりである
| | | | | |
| (単位：千) | |
| 2020年12月31日残高 | 4,135 | |
| 規定 | (16) | |
| 核販売 | (2,689) | |
| 純外貨換算 | (11) | |
| 2021年12月31日の残高 | $ | 1,419 | |
| 規定 | 517 | |
| 核販売 | (334) | |
| 純外貨換算 | (2) | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | 1,600 | |
当社は、2022年12月31日および2021年12月31日までの年間で、入金$を算出します0.3百万ドルとドル2.7それぞれ全額予約済みと売掛金とみなされなくなった売掛金である。
Note 11 – 賃貸借証書
その会社はある不動産と車を借りている。賃貸契約の初期期限は12月数以下(“短期賃貸”)は総合貸借対照表に計上しない。当社はレンタル期間中に当該等リース契約のレンタル料金を直線原則で確認しております。会社は最初から賃貸契約かどうかを確定しています。同社のすべての賃貸契約は経営的賃貸契約です。
運営リース使用権(“ROU”)資産及び運営リース負債は開始日に基づいてレンタル期間内の賃貸支払いの現在値を確認する。当社の大部分の賃貸契約は暗黙的な収益率を提供していないため、当社は賃貸支払いの現在値を決定する際に、開始日の資料から推定された担保金利を採用しています。経営リースROU資産は、リース負債と前払いレンタル料からなり、リースインセンティブまたは繰延レンタル料によって減少する。同社は非リース構成要素と賃貸契約を締結しており、これらの協定は2つに分割されていない。
その会社の一部の賃貸借契約には1つはまたはそれ以上の更新オプションで、更新条項はレンタル契約をキャンセルすることができます1つは至れり尽くせり5年それは.レンタル継続権の行使は通常双方が自ら決定する。ある賃貸契約には、公正な価値で賃貸物件を購入する選択権も含まれている。経営リース負債の算出については、リース条項は、会社がそのオプションを行使することが合理的に決定されるまで、リース終了期間を延長する選択肢は含まれていないとみなされる。同社のいくつかの賃貸協定には、消費者物価指数に基づいてインフレを定期的に調整する支払いが含まれている。当社の賃貸契約には重大な残存価値保証や重大な制限的な契約は含まれていません
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間運営リースコストの詳細は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) | | | | | |
| 建物賃料 | $ | 2,117 | | | $ | 2,564 | | | $ | 2,978 | |
| 車のレンタル | 1,180 | | | 1,505 | | | 1,576 | |
| 経営賃貸純コスト合計 | $ | 3,297 | | | $ | 4,069 | | | $ | 4,554 | |
2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度内に確認された短期賃貸コストと可変レンタルコストは重要ではありません。
2022年12月31日と2021年12月31日までの経営リースに関する補足総合貸借対照表情報は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) | | | |
| 賃貸借証書 | | | |
| 資産 | $ | 8,022 | | | $ | 9,197 | |
| 経営的リース使用権資産 | $ | 8,022 | | | $ | 9,197 | |
| | | |
| 負債.負債 | | | |
| 現在のところ | | | |
| リース負債を経営する | $ | 2,258 | | | $ | 2,476 | |
| | | |
| 非電流 | | | |
| リース負債を経営する | 8,442 | | | 10,180 | |
| リース総負債 | $ | 10,700 | | | $ | 12,656 | |
経営リースの加重平均残存レンタル期間は5.7何年もです。経営リースの加重平均割引率は5%.
レンタルに関する補足総合キャッシュフロー情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) | |
| レンタルに関する補足キャッシュフローやその他の情報： | | | | | |
| | | | | |
| 経営リースからの経営現金支払い | $ | 3,346 | | | $ | 3,630 | | | $ | 3,835 | |
| | | | | |
| 新しい経営リース負債と引き換えに得られた純資産 | $ | 1,172 | | | $ | 589 | | | $ | 3,549 | |
2022年12月31日までの同社の経営リース期限は以下の通り
| | | | | |
| |
| (単位：千) | |
| 2023 | $ | 2,743 | |
| 2024 | 2,082 | |
| 2025 | 1,778 | |
| 2026 | 1,698 | |
| 2027 | 1,530 | |
| その後の数年 | 2,713 | |
| 計上された利息を差し引く | (1,844) | |
| リース総負債 | $ | 10,700 | |
Note 12 – 四半期運営実績(監査なし)
運営の四半期業績は、以下の精選損益表項目にまとめられています(1株当たりデータを除いて、千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第一に
四半期.四半期 | | 二番目
四半期.四半期 | | 第三に
四半期.四半期 | | 第四に
四半期.四半期 |
| 2022 | | | | | | | | |
| 総収入 | | $ | 52,447 | | | $ | 52,790 | | | $ | 57,147 | | | $ | 56,622 | |
| 毛利 | | 36,678 | | | 35,506 | | | 38,431 | | | 37,955 | |
| 運営コスト | | 45,921 | | | 43,744 | | | 44,056 | | | 41,964 | |
| 営業収入(赤字) | | (9,243) | | | (8,238) | | | (5,625) | | | (4,009) | |
| 所得税を支給する | | 1,173 | | | 472 | | | 600 | | | 496 | |
| 純収益(赤字) | | 5,214 | | | (9,350) | | | (7,201) | | | (3,097) | |
| 1株当たり純収益/(損失)： | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | 0.13 | | | $ | (0.23) | | | $ | (0.18) | | | $ | (0.08) | |
| 薄めにする | | $ | 0.13 | | | $ | (0.23) | | | $ | (0.18) | | | $ | (0.08) | |
| | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | |
| 総収入 | | $ | 50,775 | | | $ | 52,277 | | | $ | 52,276 | | | $ | 59,153 | |
| 毛利 | | 34,242 | | | 34,831 | | | 36,395 | | | 37,467 | |
| 運営コスト | | 43,536 | | | 43,690 | | | 38,411 | | | 43,426 | |
| 営業収入(赤字) | | (9,294) | | | (8,859) | | | (2,016) | | | (5,959) | |
| 所得税を支給する | | (501) | | | (1,143) | | | (762) | | | 6,847 | |
| 純収益(赤字) | | (9,151) | | | (6,685) | | | (975) | | | (13,773) | |
| 1株当たり純収益/(損失)： | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | (0.23) | | | $ | (0.17) | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.36) | |
| 薄めにする | | $ | (0.23) | | | $ | (0.17) | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.36) | |
Note 13 – 所得税
以下の管轄区域で所得税が発生する前の収入(損失)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) | | | | | |
| アメリカです。 | $ | (9,569) | | | $ | (15,056) | | | $ | 1,046 | |
| アメリカではない | (2,124) | | | (11,087) | | | (4,466) | |
| 合計する | $ | (11,693) | | | $ | (26,143) | | | $ | (3,420) | |
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度まで、国内収入には会社間配当収入#ドルは含まれていません0百万, $0百万、と$38.0それぞれ100万ドルです所得税引当(福祉)には以下のものが含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) | | | | | |
| 現在： | | | | | |
| 連邦制 | $ | 122 | | | $ | (11) | | | $ | 1,715 | |
| 状態.状態 | 32 | | | (23) | | | 49 | |
| 外国.外国 | 1,665 | | | 2,478 | | | 1,758 | |
| 総電流 | 1,819 | | | 2,444 | | | 3,522 | |
| | | | | |
| 延期： | | | | | |
| 連邦制 | (349) | | | 3,774 | | | 1,385 | |
| 状態.状態 | 35 | | | (3) | | | (24) | |
| 外国.外国 | 1,236 | | | (1,774) | | | (2,848) | |
| 集計を延期する | 922 | | | 1,997 | | | (1,487) | |
| 合計する | $ | 2,741 | | | $ | 4,441 | | | $ | 2,035 | |
2022年、2021年、2020年、同社の米国連邦法定金利は21%. 法定連邦所得税率を用いて計算された所得税の計上と合併経営報告書で報告された所得税の計上との差は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) | | | | | |
| 法定税率で徴収される所期税額 | $ | (2,456) | | | $ | (5,490) | | | $ | (718) | |
| 他の税率で徴収される外国税 | 3,373 | | | 307 | | | (309) | |
| 評価免税額変動 | 4,370 | | | 15,019 | | | 2,617 | |
| 世界の無形低税収入が | — | | | — | | | 339 | |
| 連邦福祉を差し引いた州所得税 | (322) | | | (811) | | | 32 | |
| 不確定税収状況 | (515) | | | 12 | | | 235 | |
| 研究単位 | (2,568) | | | (3,466) | | | (1,029) | |
| 許されない費用とその他 | 859 | | | (1,130) | | | 868 | |
| 合計する | $ | 2,741 | | | $ | 4,441 | | | $ | 2,035 | |
2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社の繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) | | | |
| 繰延税金資産： | | | |
| 株式と長期補償計画 | $ | 923 | | | $ | 1,337 | |
| 海外NOLその他の繰り越し | 41,154 | | | 38,153 | |
| アメリカと州NOLは続けています | 5,654 | | | 5,539 | |
| 収入を繰り越す | 863 | | | 2,068 | |
| 年金負債 | 498 | | | 1,547 | |
| 償却と減価償却 | 526 | | | 257 | |
| リース責任 | 2,641 | | | 3,171 | |
| 資本化研究と開発 | 487 | | | — | |
| 費用その他を計算する | 1,427 | | | 1,157 | |
| 繰延税項目の総資産総額 | 54,173 | | | 53,229 | |
| 減算：推定免税額 | (39,177) | | | (34,979) | |
| 所得税純資産を繰延する | $ | 14,996 | | | $ | 18,250 | |
| | | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 応算項目 | $ | 319 | | | $ | 231 | |
| 未送金の外国収入に課税する | 1,249 | | | 1,357 | |
| 使用権資産 | 2,531 | | | 2,872 | |
| 無形資産 | 3,009 | | | 5,225 | |
| 免税にする | 3,736 | | | 3,439 | |
| 契約調達コスト | 3,448 | | | 2,626 | |
| 繰延税金負債 | $ | 14,292 | | | $ | 15,750 | |
| | | |
| 繰延税項目純資産 | $ | 704 | | | $ | 2,500 | |
繰延税金資産と負債は税務管区区で純価値計算を行う。
2022年12月31日現在、会社は海外と国家の純営業損失(NOL)の繰越と他の外国からの控除繰越を保有しており、次の表に示すように
| | | | | | | | | | | |
| 繰り越し | | 満期になる |
| (単位：千) | | | |
| NOL繰り越し | | | |
| カナダ | $ | 24,804 | | | 2034-2039 |
| アメリカです | 17,989 | | | ありません |
| イギリス.イギリス | 9,569 | | | ありません |
| スイス | 14,319 | | | 2028-2029 |
| 他の外国 | 5,886 | | | ありません |
| カナダ各省 | 25,502 | | | 2034-2039 |
| アメリカの各州 | 27,680 | | | 2023-2042 |
| $ | 125,749 | | | |
| その他繰り越し | | | |
| アメリカの信用 | $ | 828 | | | 2032 |
| カナダ | 47,526 | | | ありません |
| カナダ各省 | 61,657 | | | ありません |
| 資本損失 | 383 | | | ありません |
| カナダ単位 | 9,809 | | | 2025-2042 |
| カナダ省信用限度額 | 3,980 | | | 2036-2042 |
| $ | 124,183 | | | |
| | | |
| $ | 249,932 | | | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの繰延税項目純資産の推定準備金は#ドル39.2百万ドルとドル35.0それぞれ100万ドルです
会社が計上した推定手当は#ドルに変動した4.4百万ドルとドル15.02022年および2021年12月31日までに、当社の評価に基づいて現金化不可能とされている繰延税金資産についてそれぞれ百万ユーロを支払う。2022年の評価支出の増加は、純営業損失(“NOL”)、その他の繰越減額、実現不可能な融資を反映している。評価準備の変化は、NOLやその他の繰越控除を含む既存の繰延税金資産能力の評価の変化を含むが、当社の既存の繰延税金資産能力の評価の変化を含む他の要因も反映している
当社は定期的に評価に対する需要を評価し、すべてのプラスと負の証拠をトレードオフし、繰延税金資産がすべてまたは部分的に現金化されることを決定する。繰延税金資産の現金化能力を評価する際には、3年間の累積損失のような重要な負の証拠を考慮した。同社はまた、臨時差額を打ち抜くことにより、会社が繰延税金資産の実現を支援するのに十分な課税収入があるかどうかを決定するために臨時差額のフラッシングモードを審査した。2022年と2021年に、当社は司法管轄区域内で以前に推定されていなかったいくつかの繰延税金資産に対して評価値を設定することを決定した。繰延税金資産が現金化されなくなる可能性があるからである。当社は、以前に資産を推定していた他の管轄区域のいくつかの繰延税金資産の推定値を引き続き準備しています。他のすべての残りの繰延税金資産について、当社は、将来の業務または税務計画戦略の結果、繰延税金資産を実現するのに十分な課税収入を生成する可能性があると信じている
当社の政策は所得税の利息と罰金を所得税費用として記録しており、それに記録されている費用は$未満です0.12022年と2021年は100万ドルで0.12020年の間に100万人に達します
ASC 740によれば、所得税は、税収が確定していないことを確認するための税収割引に“より可能性がある”という基準が設定される。同社の備蓄は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日まで0百万, $0.5百万ドルと$0.5それぞれ100万ドルです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) | | | | | |
| 年初備蓄 | $ | 512 | | | $ | 500 | | | $ | 2,923 | |
| 前年の税収状況に関する増加 | — | | | 12 | | | 277 | |
| 前年の納税状況に関する減少額 | (512) | | | — | | | (37) | |
| | | | | |
| 設置点 | — | | | — | | | (2,663) | |
| 合計する | $ | — | | | $ | 512 | | | $ | 500 | |
同社は米国連邦司法管轄区および多くの州と外国司法管轄区で所得税申告書を提出し、アメリカ国税局とその他の税務機関の審査を受けている。同社は会計方法変更申請を提出して監査保護を受けた後、米国での不確定税務状況を減少させた。
当社は、税務審査につながる可能性のある任意の調整に十分な準備金を用意していると考えている。しかし、税務監査の結果は肯定的に予測できない。会社の税務監査で処理された任意の問題が会社の予想と一致しない方法で解決された場合、解決期間中に所得税の支出を調整する必要があるかもしれない。2022年12月31日現在の未確認税収割引残高には#ドルが含まれています0確認すれば、実際の税率の税金優遇に影響を与えるだろう
下記表に当社の主要税務管区と監査を受けた最初の納税年度を示します。
| | | | | |
| オーストラリア | 2014 |
| オーストリア | 2016 |
| ベルギー | 2018 |
| カナダ | 2018 |
| オランダ | 2017 |
| シンガポール.シンガポール | 2017 |
| スイス | 2020 |
| イギリス.イギリス | 2020 |
| アメリカです | 2017 |
Note 14 – 株式補償計画
当社には株式ベースの報酬計画、すなわちOneSpan Inc.2019総合インセンティブ計画(“計画”)が設けられており、この計画によると、取締役会は制限株式単位(RSU)と業績制限株式単位(PSU)を含む株式ベースの奨励を付与することができる
本計画は会社の従業員と非従業員の取締役、顧問などの肝心な人員に業績激励を提供することができる。この計画は取締役会が任命した報酬委員会によって管理され、制限されない計画になることを目的としている。
2022年12月31日現在、この計画で発行が許可されている残り株式数は1.9百万株の会社の普通株は4その日までに会社が発行した株式と発行済み株式の割合を占める。
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの長期給与計画と株式ベースの給与支出を詳細に説明した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) | | | | | |
| 株に基づく報酬 | $ | 8,642 | | | $ | 4,354 | | | $ | 4,740 | |
| 他の長期インセンティブ計画の報酬は | 171 | | | 848 | | | 1,262 | |
| 全額補償する | $ | 8,813 | | | $ | 5,202 | | | $ | 6,002 | |
時間に基づく制限株式奨励(千で)
2022年12月31日までの1年間、VASCOデータセキュリティ国際会社2009年株式計画に基づいて、特定の役員および他の従業員に没収されていない時間ベースの制限株式奨励を付与することは、この計画に完全に帰属する。サービス要求が満たされていない場合、いくつかの株式は没収されるだろう。報酬支出が$未満0.1百万、$0.3百万ドルと$0.72022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。補償費用に関する税金割引は$未満です0.1百万、$0.1百万ドルと$0.22022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人下表は2022年12月31日までの年度の時間ベース限定株式活動をまとめたものである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 株 | | 重み付けの-
平均値
残り
期限(年) | | 重み付けの-
平均値
授与日
公正価値 |
| 2022年1月1日に返済されていません | 7 | | 0.42 | | $ | 16.23 | |
| 既帰属株式 | (3) | | | | 16.17 | |
| 没収された株 | (4) | | | | 17.75 | |
| 2022年12月31日に返済されていません | — | | | — | | | $ | — | |
あったことがある違います。2022年12月31日現在、時間に基づく制限株式奨励の未償却将来補償費用。
時間に基づく制限株式単位(千単位)
OneSpan Inc.2019年総合インセンティブ計画によると、会社はある条件を満たす従業員に会社の株式決済のRSUを授与する。非従業員取締役に授与されたRSUは授与1周年の日に授与される。等額の半年分割払いで与えられたご褒美1つは至れり尽くせり4年それは.サービス期間に合わなければ、株は没収されるだろう。報酬支出は$6.9百万、$3.7百万ドルと$2.52022年、2021年、2020年はそれぞれ100万ドルで、関連税収は0.2百万、$0.1百万ドルと$0.5それぞれ100万ドルです次の表は、2022年12月31日までの年度の時間ベース制限株式活動をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 株 | | 重み付けの-
平均値
残り
期限(年) | | 重み付けの-
平均値
授与日
公正価値 |
| 労せずして獲得し、2022年1月1日 | 559 | | 3.08 | | $ | 19.30 | |
| 既帰属株式 | (308) | | | | 17.19 | |
| 付与された株 | 2,064 | | | | 11.97 | |
| 没収された株 | (245) | | | | 15.06 | |
| 労せずして獲得し、2022年12月31日 | 2,070 | | 2.95 | | $ | 12.82 | |
時間に基づく制限株式報酬の未償却将来補償費用は#ドルである19.42022年12月31日は100万人。
業績ベースのストック限定株 (千の計で)
上級管理者及び一部の他の従業員に付与された業績に基づく制限株式単位は達成しなければならない1つは至れり尽くせり3年取締役会が制定した業績基準。いくつかの付与の下で稼いだ株式と1つは至れり尽くせり3年制OneSpan Inc.取締役会報酬委員会(“報酬委員会”)の提案によると、業績基準を達成し、必要なサービス期間を完了した後に崖賞を得ることを目標としています。業績基準とサービス期限を満たしていなければ、株は没収されます
2022年12月31日までの年度内に将来の業績基準を達成する制限株式単位は、1~3年の業績期限終了時に業績基準とサービス期間を満たしていれば、収益を得ることができる
2022年、2021年、2020年の報酬支出は1.6百万、$0.3百万ドルと$1.1百万ドルです。補償費用に関する税金割引は$未満です0.1百万、$0.1百万ドルと$0.22022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人
次の表は、2022年期間の未帰属業績制限株に関する活動をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 合計する
未帰属の
株 | | 重み付けの-
平均値
残り
期限(年) | | 重み付けの-
平均値
授与日
公正価値 |
| 労せずして獲得し、2022年1月1日 | 121 | | 3.29 | | $ | 17.30 | |
| 既帰属株式 | (50) | | | | 19.88 | |
| 付与された株 | 370 | | | | 11.37 | |
| 没収された株 | (52) | | | | 13.31 | |
| 労せずして獲得し、2022年12月31日 | 389 | | 2.76 | | $ | 12.60 | |
業績に基づく制限株の未償却将来の報酬支出は#ドルである3.12022年12月31日は100万人。
株式決済の市場化制限株式単位(千単位)
上級管理者及び一部の他の従業員に付与された市場ベースの制限株式単位は、取締役会が策定した市場に基づく3年間の業績基準を達成しなければならない。いくつかの付与の下で稼いだ株式と3年制目標は市場に基づく業績基準と達成を達成している3年制ピリオド。業績基準とサービス期限を満たしていなければ、株は没収されます。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間給与支出は0.5百万ドル以下0.1百万ドル、関連税の割引は$未満です0.1百万ドルとドル0それぞれ100万ドルです
次の表は、在庫決済の未帰属市場およびサービス制限株式単位に関する活動をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 株 | | 重み付けの-
平均値
残り
期限(年) | | 重み付けの-
平均値
授与日
公正価値 |
| 労せずして獲得し、2022年1月1日 | 283 | | 3.43 | | $ | 19.06 | |
| 付与された株 | — | | | | | — | |
| 没収された株 | — | | | | | — | |
| 労せずして獲得し、2022年12月31日 | 283 | | 3.43 | | $ | 19.06 | |
市場の制限に基づく株の未償却将来補償費用は#ドルである2.22022年12月31日は100万人。
Note 15 – 普通株1株当たりの収益
基本的に1株当たり収益は加重平均既発行株式数を基礎とし、普通株等価物の希薄化影響を含まない。希釈後の1株当たり収益は加重平均流通株数を基礎とし、普通株等価物の希釈効果を含むが、その逆希釈効果は含まれていない。会社は2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日までの年度で純損失状態にあるため，これらの時期の希釈後の1株当たり純損失にはすべての普通株等価物の影響は含まれておらず，これらの普通株等価物は逆希釈されている。
基本1株当たり収益と完全希釈後の1株当たり収益計算に含まれる株式残高は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純損失 | $ | (14,434) | | | $ | (30,584) | | | $ | (5,455) | |
| 加重平均発行された普通株式： | | | | | |
| 基本的な情報 | 40,143 | | | 39,614 | | | 40,035 | |
| 希釈効果のある増分株： | | | | | |
| 制限株奨励 | — | | | — | | | — | |
| 薄めにする | 40,143 | | | 39,614 | | | 40,035 | |
| | | | | |
| 1株当たり純損失： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | (0.36) | | | $ | (0.77) | | | $ | (0.14) | |
| 薄めにする | $ | (0.36) | | | $ | (0.77) | | | $ | (0.14) | |
Note 16 – 従業員福祉計画
アメリカ計画
同社は米国国税法第401(K)節に基づき、米国人従業員のための固定納付年金計画を維持している。その計画は職員たちの自発的な支払いと雇用主が自由に支配できる支払いを可能にする。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度の会社支出寄付金は0.3百万、$0.3百万ドルと$0.3それぞれ100万ドルです
アメリカではない計画
当社は国家強制年金制度やその他の強制計画の制約を受けたり、現地法規に基づいて社会年金基金に支払いをしたりします。会社の義務がこれらの計画や基金に供出金を支払うことに限られている場合には、このような負債を確認する必要はない。
また、同社は、最終退職賃金や約束された年金支給を含むいくつかの国や地域で明確な福祉計画を策定している。
スイスでは、年金計画は年金賃金のパーセンテージで表される現金残高計画である。スイス計画に対する支払いは従業員と雇用主によって支払われる。年金計画は、メンバー貯蓄口座の課税額と、これらの貯蓄口座の最低利息を保証する。計画資産は担保のある投資契約の形で保有されている。
ベルギーの法律によると、その会社はまたベルギーの従業員のための年金計画を維持する。ベルギー計画に対する支払いは従業員と雇用主によって支払われる。ベルギーの社会立法のため、これらの計画のいくつかの特徴は、最低年間収益率を規定するASC 715下の固定福祉計画に分類されることを要求する1.8雇用主の支出の割合と1.8従業員の支払いの割合。計画資産は担保のある投資契約の形で保有されている。
同社はまた、フランス子会社を退職した従業員に退職福祉を提供する義務に関する法律で定められた責任を含んでいる。フランスの規定によると、従業員は一回ずつ獲得する権利があります
退職時の金額はサービス年限と退職時の給料に応じて支払います。福祉の権利は#年法定退職年齢に帰属する62それは.記録された債務は会社が支払うと予想される金額の現在値を代表する
収入に含まれる定期年金の純コストの構成要素：
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) | | | | | |
| サービスコスト | $ | 1,107 | | | $ | 1,587 | | | $ | 1,549 | |
| 利子コスト | 138 | | | 53 | | | 106 | |
| 計画資産の期待リターン | (288) | | | (302) | | | (271) | |
| 精算収益の償却は確認されていません | (90) | | | (12) | | | (40) | |
| 定期年金純コスト | $ | 867 | | | $ | 1,326 | | | $ | 1,344 | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの非米国年金計画の純無資金状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 計画資産の公正価値 | $ | 15,415 | | | $ | 17,394 | |
| 福祉義務を見込む | (17,715) | | | (24,855) | |
| 未調達資金の福祉債務純額 | $ | (2,300) | | | $ | (7,461) | |
資金が振り出されていない福祉債務純額は合併貸借対照表に他の長期負債と記載されている。
計画資産の公正価値変動は以下のとおりである
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) | | | |
| 1月1日計画資産の公正価値 | $ | 17,394 | | | $ | 17,290 | |
| 従業員支払い | 437 | | | 499 | |
| 計画資産の実際収益率 | (288) | | | 46 | |
| 給付(支払済み)は，移転後の純額を差し引く | (2,361) | | | (492) | |
| 雇い主が金を供給する | 911 | | | 1,049 | |
| 外国為替調整 | (678) | | | (998) | |
| 12月31日計画資産の公正価値 | $ | 15,415 | | | $ | 17,394 | |
福祉義務の変化は以下のとおりである
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) | | | |
| 1月1日の福祉義務 | $ | 24,855 | | | $ | 27,431 | |
| サービス総コスト | 1,107 | | | 1,587 | |
| 利子コスト | 138 | | | 53 | |
| 従業員支払い | 437 | | | 499 | |
| 精算(収益)/損失 | (4,676) | | | (2,185) | |
| 給付(支払済み)は，移転後の純額を差し引く | (2,361) | | | (432) | |
| 伐採と定住 | (799) | | | (492) | |
| 外国為替調整 | (986) | | | (1,606) | |
| 12月31日の福祉義務 | $ | 17,715 | | | $ | 24,855 | |
2022年12月31日現在の福祉義務は、2021年12月31日に比べて減少しており、主にユーロとスイスフランの通貨疲弊による支払いの福祉、精算収益、外貨調整である。2021年12月31日現在の福祉債務は2020年12月31日に比べて減少しており、主に精算収益の増加と外貨調整の影響によるものである。
会社の投資政策は現地社会立法の責任に合致し、計画資産と負債を一致させながらリスクを最小限に抑える。2022年と2021年12月31日までの年度内に、資産を担保のある投資契約に投資する計画だ。保証投資契約の公正価値は退保価値である。2022年12月31日までの年度の公正価値は、ASC 820で定義された3次投入で決定されている公正価値計量それは.会社は2022年12月31日と2021年12月31日までの年間に積極的に資産を取引していないため、計画資産の変化は福祉支払と入金に起因することができる。
他にも
これらの計画の累積福祉義務は#ドルだ16.8百万ドルとドル22.9それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで
同社は約$を支払う予定だ1.0次の12ヶ月間に数百万の寄付があった。
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度内に、他の全面収入から再分類された金額は重要ではない。
精算仮説
割引率や計画資産の長期収益率など，報告されている定期費用純額や福祉債務額に大きな影響を与える精算仮説がある。割引率は既存の一連の高品質で償還不可能な社債の現行市場金利を反映していると仮定し、債務が計量日に決済されれば、これらの債券は満期時に福祉債務を支払うために必要な将来のキャッシュフローを提供する。計画資産の長期収益率を決定する際には、会社は、欧州AA級債券のような、比較可能な低リスク投資の長期収益率を考慮する。
年金計算では、すべての計画間の以下の加重平均仮定を採用する
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| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (%) |
| 割引率 | 2.15 | - | 3.50 | | 0.20 | - | 0.90 |
| インフレ率 | 1.25 | - | 2.20 | | 0.90 | - | 1.90 |
| 計画資産の期待リターン | 2.00 | - | 2.50 | | 1.25 | - | 2.00 |
| 賃上げ幅 | 2.25 | - | 3.20 | | 1.90 | - | 2.80 |
2022年12月31日現在の将来予想年金給付(千単位)：
| | | | | |
| 2023 | $ | 662 | |
| 2024 | $ | 426 | |
| 2025 | $ | 643 | |
| 2026 | $ | 1,204 | |
| 2027 | $ | 474 | |
| 超える | $ | 5,628 | |
Note 17 – 地理的位置、顧客、サプライヤー情報
その会社は顧客のいる地域別に売上高を分類している三つ地理的地域：1)欧州，中東，アフリカを含むEMEA，2)北米，中米，南米，カナダの販売を含むアメリカ，3)アジア太平洋地域，オーストラリアとニュージーランドも含む。
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| (単位：千) | | ヨーロッパでは
中東では
アフリカ(EMEA) | | アメリカ.アメリカ | | アジア太平洋地域 | | 合計する |
| 2022 | | | | | | | | |
| 収入.収入 | | $ | 100,298 | | | $ | 77,740 | | | $ | 40,968 | | | $ | 219,006 | |
| 毛利 | | 68,040 | | | 52,738 | | | 27,792 | | | 148,570 | |
| 長寿資産 | | 4,856 | | | 15,270 | | | 577 | | | 20,703 | |
| | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | |
| 収入.収入 | | $ | 104,878 | | | $ | 68,646 | | | $ | 40,957 | | | $ | 214,481 | |
| 毛利 | | 69,893 | | | 45,747 | | | 27,295 | | | 142,935 | |
| 長寿資産 | | 5,978 | | | 13,634 | | | 342 | | | 19,954 | |
| | | | | | | | |
| 2020 | | | | | | | | |
| 収入.収入 | | $ | 117,086 | | | $ | 53,171 | | | $ | 45,434 | | | $ | 215,691 | |
| 毛利 | | 78,456 | | | 37,532 | | | 32,071 | | | 148,059 | |
| 長寿資産 | | 7,482 | | | 14,968 | | | 741 | | | 23,191 | |
2022年2021年2020年最高10顧客貢献23%, 22%和21世界の総収入の1%を占めています同社のハードウェア製品の大部分は四つ中国と北京の独立工場1つはルーマニアの独立工場です。
Note 18 – 引受金とその他の事項
同社は経営賃貸契約に基づいてオフィススペースと自動車をレンタルしている。付記11を参照賃貸借契約賃貸借契約を取り消すことができない将来の最低賃貸料支払いに使用されます。
2022年12月31日までの会社の購入義務は24.6$を含む百万ドル5.3来年度に完成する予定の百万在庫調達債務12月、$17.4100万回の約束の主催計画は次の回に使われるだろう1つは至れり尽くせり2年．、と$2.0会社の業務管理に関する他のソフトウェア協定には百万ドルが含まれています1つは至れり尽くせり3年.
当社は何らかの法的手続きの制約を受け、その業務運営に関するクレームの影響を受ける可能性がある。当社はまた、いくつかの他の法的手続きやクレームに直面しており、これらの訴訟やクレームは正常な業務過程で発生しており、まだ十分に裁決されていない。当社は現在、当社にとって不利なこれらの問題が解決されれば、その財務業績や財務状況に大きな悪影響を与えないと予想しています。
損失が可能になり、合理的に推定できるようになった場合、会社は損失を計上しなければならない。損失の合理的な推定が範囲であり、その範囲内のどの金額も良好な推定でない場合、その範囲の最低金額は負債として記録される。2022年12月31日現在、当社は計上すべきプロジェクト$を取得しました1.5100万ドルの損失がありますこれは#ドルの可能性のある範囲での良い推定です1.5百万ドルとドル2.0百万ドルは、合理的に推定できるすべての可能な損失と関連がある
当社は当社が合理的だと思っていますが起こり得ないものや損失があることには対応しません。2022年12月31日現在、当社には合理的な可能性のある損失は何も推定できません。同社はその法務を積極的に弁護しようとしているにもかかわらず、これらの事件の最終結果はまだ確定していない。しかし、会社は潜在的な損失(あれば)がその経営業績、キャッシュフロー、あるいは財務状況に実質的な悪影響を与えないと予想している。
Note 19 – 再編成やその他の関連費用
2021年12月、取締役会は会社の運営モデルを推進し、業務を簡素化し、効率を高め、資本資源を増強するための再編計画(“計画”)を承認した。この計画の第1段階の一部として、同社はその組織のある分野で人員削減を行うことで従業員数を削減している。この計画の第1段階が実施され、2022年3月31日までの3カ月間でほぼ完了した
2022年5月、取締役会は2025年12月31日に終了する年度まで、この計画に関する追加行動を承認した。この計画の第2段階は、主に人員編成に関する行動を含み、その計画の第1段階と同じ目標を達成することを目的としている
この計画に関連して，会社は解散費，留職金，関連福祉費を発生させている。同社は$を記録した9.52022年12月31日までの年度総合経営報告書における“再編その他関連費用”は100万ドルである。費用$1.9百万ドルとドル5.12022年12月31日までの年度中に、デジタルプロトコル営業収入とセキュリティソリューション営業収入のそれぞれで100万ドルを確認した
全部で大体あります100複数の職能部門の従業員は，彼らの職位を解雇された.
下表には2022年12月31日までの年度再編費用負債の帳簿価額変動が記載されている
| | | | | | | | |
| | |
| (単位：千) | | 再編成費用負債 |
| 2021年12月31日現在の残高 | | $ | — | |
| 足し算 | | 9,482 | |
| 支払い | | (5,886) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | $ | 3,596 | |
これは1ドルです3.62022年12月31日現在の百万組換え費用負債は、総合貸借対照表の“計上すべき賃金と賃金税”に計上されている。この債務は完全に2023年12月31日までに支払われると予想される従業員コストで構成されている。
注20 – 関係者取引
関係者との合意
当社は2021年第4四半期にコックス自動車と協定を締結し、電子署名とセキュリティ協定の自動化サービスを提供した。マリアンヌ·ジョンソンはコックス自動車会社の執行副総裁と首席製品官です。ジョンソンは2020年3月以来OneSpan取締役会のメンバーを務めています。2022年12月31日および2021年12月31日までの年間における電子署名およびセキュリティプロトコル自動化サービスの確認収入は0.7百万ドルとドル0.3それぞれ100万ドルで、定期購読収入に計上されている。2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の受取金は#ドル1百万ドルとドル0百万それぞれ，である.
当社はTwilio，Inc.から購読メールサービスを購入しています。2015年2月から2022年8月までMarc BoditskyがTwilio，Inc.の首席経営者を務めています。Booroditskyさんは2020年6月までOneSpan取締役会に勤めています。2022年12月31日までの1年間にTwilio，Inc.に支払われる総金額は$である1.0100万ドルを“販売商品コスト”に計上しています2022年12月31日までの支払額は$0.2百万ドルです。2021年12月31日までの1年間にTwilio，Inc.に支払われた総金額は$である0.8百万ドル、2021年12月31日までの支払額は$未満0.1百万ドルです。
当社はCloudflare Inc.からクラウド運用サービスを購入しています。Boroditskyさんは、Cloudflare Inc.の税務部長(税務大臣)を2022年11月以来務めています。2022年12月31日までの年間でCloudflare Inc.に支払われる総金額は$0.2100万ドルを“販売商品コスト”に計上しています2022年12月31日現在の支払額は$未満0.1百万ドルです。2021年12月31日までの年間で，会社はCloudflare Inc.に$を支払った0.1何百万ドルもの違います。売掛金は2021年12月31日に満期になります。
Note 21 – 後続事件
2023年2月22日、会社は、買い手である会社と売り手Southbank Software Pty Ltdとの間で2023年1月26日に署名された資産購入協定(“購入契約”)に従ってProvenDBの買収を完了し、ProvenDB事業のほぼすべての資産を買収し、指定された負債を負担することを目的としている。
ProvenDBは、ブロックチェーン技術を利用してデータ改ざんや文書変更を防止する安全なストレージ開発者である。買収で得られた技術は
将来のブロックチェーンベースのデジタルソリューションには、安全な記憶を含むインフラストラクチャが提供される。
買収協定によると、会社は総購入価格#ドルでProvenDBを買収することに同意した2.0100万ドルのうち1.8100万ドルは前払いですそして0.2百万ドルは買収日から12カ月以内に保有して支払い、潜在的な純運営資本調整に計上する。同社は、大部分の買収価格は資本化されたソフトウェア開発と関連技術コストに分配されると予想している。
会社の2022年12月31日までの総合貸借対照表および2022年12月31日までの年度の総合経営表と総合キャッシュフロー表はProvenDBの影響を反映しておらず、買収は貸借対照表の日付以降に完了しているからだ。
別表II
ONESPAN Inc.
評価および合資格勘定
売掛金の信用損失。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 初めから
てんびん | | 規定
ええ悪いの
債務 | | 押し売りする | | 外国.外国
貨幣
訳す | | 終わりにする
てんびん |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | | | | | | | |
| 2022 | | $ | 1,419 | | | 517 | | | (334) | | | (2) | | | $ | 1,600 | |
| 2021 | | $ | 4,135 | | | (16) | | | (2,689) | | | (11) | | | $ | 1,419 | |
| 2020 | | $ | 2,812 | | (1) | 2,306 | | | (994) | | | 11 | | $ | 4,135 | |
(1)$も含めて2882020年1月1日に初めてASU 2016−13号を採用した影響。
添付されている独立監査員の報告書を参照します。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に手配した
2023年2月28日
| | | | | |
| OneSpan Inc. |
| |
| /s/Matthew P.Moynahan |
| マシュー·P·モナハン |
| 最高経営責任者 |
授権依頼書
以下の署名者の各々は、OneSpan Inc.上級職員又は役員又はその両方(場合に応じて)として、Matthew Moynahan及びJorge Martell、並びにそれらそれぞれの真の合法的な代理人又は代理人を任命し、その役員高級職員又は上級職員として、彼又は彼女の名義、職及び/又は両方(場合によって決まる)、2022年12月31日までの財政年度本Form 10−K年次報告及びその任意及び全ての修正案を作成し、全ての証拠物及びその他それに関連する書類と共に米国証券取引委員会に提出する。各上記受権者は、一人当たり、別の受権者の同伴下で、または別の受権者なしに行動する権利があり、完全な権力および権限が、上記取締役または上級者毎または上記取締役または上級者毎(所属状況に応じて決定される)の名義または上記取締役または上級者の各々(所属状況に応じて決定される)またはその両方(所属状況に応じて決まる)の名義および代表がその場で行われるすべての必要または必要なものとして、上記のすべての上級者または取締役またはその両方(所属状況に応じて決定される)が可能であるか、または自ら行うことができるすべての意図および目的として、ここで承認および承認および上記所有者または権利を有するすべての権利を決定することができる、または本条例のすべての意図および目的として、本明細書で承認および承認されたすべての権利または権利を有する。
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
| | | | | | | | | | | | | | |
| サイン | | タイトル | | 日取り |
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| /s/Matthew P.Moynahan | | 社長と最高経営責任者 | | 2023年2月28日 |
| マシュー·P·モナハン | | (首席行政主任) | | |
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| /sホルヘ·マーテル | | 首席財務官 | | 2023年2月28日 |
| ホルヘ·マーテル | | (首席財務官) | | |
| | | | |
| /s/ジョン·ボサウジ | | 首席会計官 | | 2023年2月28日 |
| ジョン·ボシャール | | (首席会計主任) | | |
| | | | |
| /s/Alfred Nietzel | | 議長.議長 | | 2023年2月28日 |
| アルフレッド·ニツェル | | | |
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| /s/Marc D.Booroditsky | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| マーク·D·ボロジツキー | | | |
| | | | |
| /s/ゲイリー·カペス | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| ゲイリー·カペス | | | |
| | | | |
| /s/Sarika Garg | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| サリカ·ガガー | | | |
| | | | |
| /s/マリアンヌ·ジョンソン | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| マリアンヌ·ジョンソン | | | |
| | | | |
| マイケル·マコーネル | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| マイケル·マコーネル | | | |
| | | | |
| /s/Marc Zenner | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
| マーク·ツェナー | | | |
