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tsMemberFTV：精密技術メンバー2020-01-012020-12-310001659166アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーFTV：DirectEndMarketsMemberFTV：AdvancedHealthcareソリューションのメンバー2020-01-012020-12-310001659166FTV：その他の総エージェントメンバー2020-01-012020-12-310001659166アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーFTV：スマート運用ソリューションのメンバーFTV：その他の総エージェントメンバー2020-01-012020-12-310001659166アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーFTV：その他の総エージェントメンバーFTV：精密技術メンバー2020-01-012020-12-310001659166アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーFTV：その他の総エージェントメンバーFTV：AdvancedHealthcareソリューションのメンバー2020-01-012020-12-310001659166米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-12-310001659166米国-GAAP：国内/地域メンバー2021-12-310001659166アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2022-12-310001659166アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2021-12-310001659166アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001659166米国-GAAP：従業員サービスメンバー2021-01-012021-12-310001659166米国-GAAP：従業員サービスメンバー2020-01-012020-12-310001659166米国-GAAP：FacilityClosingMembers2021-01-012021-12-310001659166米国-GAAP：FacilityClosingMembers2020-01-012020-12-310001659166米国-GAAP：従業員サービスメンバー2020-12-310001659166米国-GAAP：従業員サービスメンバー2021-12-310001659166米国-GAAP：従業員サービスメンバー2022-01-012022-12-310001659166米国-GAAP：従業員サービスメンバー2022-12-310001659166米国-公認会計基準：その他の再構成メンバー2020-12-310001659166米国-公認会計基準：その他の再構成メンバー2021-01-012021-12-310001659166米国-公認会計基準：その他の再構成メンバー2021-12-310001659166米国-公認会計基準：その他の再構成メンバー2022-01-012022-12-310001659166米国-公認会計基準：その他の再構成メンバー2022-12-310001659166米国-GAAP：販売コストメンバー2021-01-012021-12-310001659166米国-GAAP：販売コストメンバー2020-01-012020-12-310001659166アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2021-01-012021-12-310001659166アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2020-01-012020-12-310001659166米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001659166SRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001659166米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001659166SRT：最小メンバ数米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001659166SRT：最大メンバ数米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001659166SRT：最小メンバ数FTV：PerformanceStockUnitsMember2022-01-012022-12-310001659166SRT：最大メンバ数FTV：PerformanceStockUnitsMember2022-01-012022-12-310001659166FTV：PerformanceStockUnitsMember2022-01-012022-12-310001659166FTV：制限された株式単位RSUandPerformanceShareUnitsPSUsMember2022-01-012022-12-310001659166FTV：制限された株式単位RSUandPerformanceShareUnitsPSUsMember2021-01-012021-12-310001659166FTV：制限された株式単位RSUandPerformanceShareUnitsPSUsMember2020-01-012020-12-310001659166米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001659166米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310001659166FTV：制限された株式単位RSUandPerformanceShareUnitsPSUsMember2022-12-310001659166米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-12-310001659166米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSRT：最小メンバ数2021-01-012021-12-310001659166SRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001659166米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSRT：最小メンバ数2020-01-012020-12-310001659166SRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310001659166FTV：ExercisePriceRangeOneメンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001659166SRT：最大メンバ数FTV：ExercisePriceRangeOneメンバー2022-01-012022-12-310001659166FTV：ExercisePriceRangeOneメンバー2022-12-310001659166FTV：ExercisePriceRangeOneメンバー2022-01-012022-12-310001659166SRT：最小メンバ数FTV：ExercisePriceRange 2人のメンバー2022-01-012022-12-310001659166SRT：最大メンバ数FTV：ExercisePriceRange 2人のメンバー2022-01-012022-12-310001659166FTV：ExercisePriceRange 2人のメンバー2022-12-310001659166FTV：ExercisePriceRange 2人のメンバー2022-01-012022-12-310001659166SRT：最小メンバ数FTV：ExercisePriceRangeThreeメンバー2022-01-012022-12-310001659166SRT：最大メンバ数FTV：ExercisePriceRangeThreeメンバー2022-01-012022-12-310001659166FTV：ExercisePriceRangeThreeメンバー2022-12-310001659166FTV：ExercisePriceRangeThreeメンバー2022-01-012022-12-310001659166SRT：最小メンバ数FTV：ExercisePriceRange 4メンバー2022-01-012022-12-310001659166SRT：最大メンバ数FTV：ExercisePriceRange 4メンバー2022-01-012022-12-310001659166FTV：ExercisePriceRange 4メンバー2022-12-310001659166FTV：ExercisePriceRange 4メンバー2022-01-012022-12-310001659166SRT：最小メンバ数FTV：練習価格範囲5人のメンバー2022-01-012022-12-310001659166SRT：最大メンバ数FTV：練習価格範囲5人のメンバー2022-01-012022-12-310001659166FTV：練習価格範囲5人のメンバー2022-12-310001659166FTV：練習価格範囲5人のメンバー2022-01-012022-12-310001659166米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2020-12-310001659166米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2021-01-012021-12-310001659166米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2021-12-310001659166米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2022-01-012022-12-310001659166米国-GAAP：株式補償計画のメンバー2022-12-31FTV：投票00016591662022-01-012022-04-0100016591662022-04-022022-07-0100016591662022-07-022022-09-3000016591662022-10-012022-12-3100016591662021-01-012021-04-0200016591662021-04-032021-07-0200016591662021-07-032021-10-0100016591662021-10-022021-12-3100016591662022-02-170001659166アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-01-242023-01-2400016591662018-06-2900016591662018-06-292018-06-290001659166アメリカ公認会計基準：超過割当オプションメンバー2018-06-290001659166米国-GAAP：転換可能な第一選択株メンバー2018-06-292018-06-2900016591662021-07-012021-07-0100016591662021-07-010001659166アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-01-012022-12-310001659166アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-01-012021-12-310001659166アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2020-01-012020-12-310001659166アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーFTV：スマート運用ソリューションのメンバー2021-12-310001659166アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーFTV：スマート運用ソリューションのメンバー2020-12-310001659166アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーFTV：精密技術メンバー2021-12-310001659166アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーFTV：精密技術メンバー2020-12-310001659166アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーFTV：AdvancedHealthcareソリューションのメンバー2021-12-310001659166アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーFTV：AdvancedHealthcareソリューションのメンバー2020-12-310001659166アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-12-310001659166アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310001659166アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-12-310001659166アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-12-310001659166アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-12-310001659166アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2020-12-310001659166US-GAAP：部門休業運営メンバー2022-12-310001659166US-GAAP：部門休業運営メンバー2021-12-310001659166US-GAAP：部門休業運営メンバー2020-12-310001659166国：アメリカ2022-12-310001659166国：アメリカ2021-12-310001659166国：アメリカ2020-12-310001659166国：中国2022-12-310001659166国：中国2021-12-310001659166国：中国2020-12-310001659166FTV：UnitedStatesやスイスのメンバーは含まれていません2022-12-310001659166FTV：UnitedStatesやスイスのメンバーは含まれていません2021-12-310001659166FTV：UnitedStatesやスイスのメンバーは含まれていません2020-12-310001659166FTV：Common SpiritHealthMember2022-01-012022-12-31FTV：取締役会のメンバー0001659166FTV：DanaherMembers2021-01-012021-12-310001659166FTV：DanaherMembers2020-01-012020-12-310001659166US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310001659166US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310001659166US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310001659166US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310001659166US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310001659166US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-310001659166US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-310001659166SRT：累計調整有効期限調整メンバ2020-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
________________________________________________
表10-K | | | | | |
| (マーク1) |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022 | | | | | |
| あるいは…。 |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
| そこからの過渡期について |
手数料書類番号1-37654
____________
FORTIVE社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 47-5654583 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (税務署の雇用主
識別コード) |
| | | | | | | | | | | |
| 海浜大通り6920号 | | |
| エフレート | 瓦 | | 98203 |
| | | |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含む：(425) 446 - 5000
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株は、1株当たり0.01ドルです | FTV | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：
ありません
(クラス名)
登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者であるか否かを再選択マークで表記する。
はい、そうですx違いますo
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうですo 違います。 x
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです x違いますo
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです x違いますo
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | x | | | | ファイルマネージャを加速する | ¨ |
| | | | | | |
| 非加速ファイルサーバ | ¨ | | | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | | | | |
| | | | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われるý
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違いますý
2023年2月24日までに353,198,783登録者は普通株式の株式を発行した。2022年7月1日現在，登録者の非関連会社が保有する普通株総時価は$である19.510億ドル、登録者ベースの普通株のニューヨーク証券取引所での終値。
____________________________________
引用で編入された書類
第III部分は，登録者の財政年度終了後120日以内に第14 A条に従って提出される登録者2023年株主総会依頼書(“2023年委託書”)のいくつかの資料に組み込まれている。ここで特に引用した2023年依頼書の部分を除いて，2023年依頼書は本10-Kテーブルの一部として提出されるとはみなされない.
カタログ
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| | | ページ |
前向き陳述とリスク要因の要約に関する情報 | 2 |
| | | |
| 第1部： | | | |
| 第1項 | 業務.業務 | 4 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 11 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 24 |
| 第二項です。 | 属性 | 24 |
| 第三項です | 法律訴訟 | 24 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 24 |
| | 私たちの執行官に関する情報は | 25 |
| 第二部です。 | | | |
| 五番目です | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 26 |
| 第六項です。 | [保留されている] | 26 |
| 第七項 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 26 |
| 第七A項 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 52 |
| 第八項です | 財務諸表と補足データ | 53 |
| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 104 |
| 第9条 | 制御とプログラム | 104 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 104 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 104 |
| 第三部です。 | | | |
| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 104 |
| 第十一項 | 役員報酬 | 105 |
| 第十二項 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 105 |
| 十三項 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 105 |
| 14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 105 |
| 第四部です。 | | | |
| 第十五項 | 展示品と財務スケジュール | 105 |
| 第十六項 | 表格10-Kの概要 | 105 |
| | サイン | |
前向き陳述とリスク要因の概要に関する情報
本年度報告書(Form 10−K)、我々が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出または提供した他の文書のうち、当社のプレスリリース、ネットワーク放送、電話会議、株主に提出された材料、および他の通信に含まれるまたは引用して組み込まれたいくつかの声明は、米国連邦証券法で定義された“前向き声明”に属する。歴史的事実情報を除いて、他のすべての陳述は展望的な陳述であり、以下の陳述を含むが、これらに限定されない：収入、費用、利益、利益率、税率、税収準備、現金流量、年金と福祉義務および資金需要、私たちの流動性状況またはその他の財務措置の予測；予想される経営業績、コスト削減、再編活動、新製品とサービス開発、競争優位性或いは市場地位、買収、資産剥離、戦略機会、証券発行、株式買い戻し、配当金と役員報酬に関する陳述を含むが、これらに限定されない。私たちが販売している市場の成長、低下、および他の傾向は、貿易および関税政策の予想影響、新しいまたは修正された法律、法規および会計公告、気候に関連するイベントまたは移行活動の影響、未解決債権、法的訴訟、税務監査および評価、および他のまたは負債がある；外貨為替レートと為替レート変動、税法変化の影響、インフレまたは金利変化の影響を含む一般経済と資本市場状況、地政学的事件の影響, ウクライナ/ロシア紛争および他の敵対行動の影響；上記の任意の事件の時間；上記の事件の背後にある任意の仮定、および私たちは将来発生する可能性のある事件または事態の発展を意図または信じている任意の他の声明を含む。“信じる”、“予想する”、“すべき”、“可能”、“意図”、“将”、“計画”、“予想”、“推定”、“プロジェクト”、“目標”、“可能”、“可能”、“潜在”、“予測”、“および”位置“などの用語、および将来の間の同様の提案法は、前向き表現を決定することが意図されているが、すべての前向き表現にこのような表現が添付されているわけではない。前向きな陳述は、私たちの経営陣が歴史的傾向、現在の状況、未来の発展を期待し、彼らが適切と思う他の要素に対する経験と見方に基づいて行った仮説と評価に基づいている。これらの展望的陳述は、“項目1 A”に記載されたリスクおよび不確定要因を含むが、これらに限定されないいくつかのリスクおよび不確定要因の影響を受ける。本年度報告書の“リスク要因”。
展望性陳述は未来の業績を保証することができず、実際の結果は著者らの展望性陳述中の期待した結果、発展と業務決定と大きく異なる可能性がある。したがって、あなたはこのような展望的な陳述に過度に依存してはいけない。前向きな陳述は、報告、文書、プレスリリース、ネットワーク放送、電話会議、材料、または他のコミュニケーションの日(またはそのような陳述において規定される可能性のあるより早い日)のみを示す。私たちは、新しい情報、未来の事件、および事態の発展、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述を更新または修正する義務も負いません。
以下は我々が直面している重大なリスクと不確実性の要約であり，“項目1 A”ではより十分な議論がある.本年度報告書の“リスク要因”：
私たちの業務運営に関するリスク
•グローバル経済、私たちがサービスする市場、金融市場の状況は、私たちの業務や財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
•市場状況、顧客ニーズ、サプライチェーンや輸送中断の変化を反映するために、私たちの製造能力、サプライチェーン管理、あるいは私たちの製造活動に必要な調達を調整できなければ、私たちの収益力は影響を受ける可能性があります
•私たちの財務業績は、私たちが運営に使用している商品やコンポーネントのコストと可用性の変動の影響を受けています。
•新冠肺炎はある外国司法管轄区での伝播とそれに関連する救済措置は引き続き私たちの業務と運営結果に不利な影響を与える。
•もし私たちがその製品とサービスを販売する市場が低下し、成長が期待や周期性に及ばなければ、私たちの成長は影響を受けるかもしれない。
•私たちは激しい競争に直面しており、もし私たちが効果的に競争できなければ、私たちは需要の低下と市場シェアの低下を経験するかもしれない。私たちが効果的に競争しても、私たちは私たちの製品とサービスの価格を下げることを要求されるかもしれない。
•私たちの成長は技術革新に基づく新製品とサービスの適時な開発と商業化及び顧客の受容度にある程度依存する。
•もし私たちが重要な職員たちを募集して維持できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。
•もし私たちの情報技術システムが深刻な破壊やセキュリティを破壊されれば、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
•当社の製品(ソフトウェアを含む)またはサービスに関する欠陥、意外な使用、または不十分な開示は、当社の業務、名声、および財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
•主要流通業者や他のチャネルパートナーとの関係や財務状況、業績、調達モード、または在庫レベルの不利な変化は、財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちの再編成活動は私たちの業務に長期的な悪影響を及ぼすかもしれない。
•労働停止、労使委員会運動、その他の労使紛争は私たちの生産性と運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
•もし私たちの施設、サプライチェーン、流通システム、または情報技術システムが災害や他の事件で損失を受けた場合、私たちの運営は深刻な被害を受ける可能性があります。
•もし私たちが私たちの知的財産権を十分に保護していないか、あるいは第三者が私たちの知的財産権を侵害した場合、私たちは競争被害を受けたり、私たちの権利を実行するために多くの資源を費やしたりする可能性がある。
•第三者は私たちが彼らの知的財産権を侵害または流用していると主張するかもしれません。私たちは重大な訴訟費用、損失または許可費用、または製品やサービスの販売を阻止されるかもしれません。
•私たちの業務プロセスでは、様々な訴訟や他の法律や規制手続きの影響を受けており、これは私たちの財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
•気候変動、あるいは気候変動に対応する法律や規制措置は、私たちに否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちの国際業務に関するリスク
•国際経済、政治、法律、コンプライアンス、ビジネス要因は私たちの財務諸表にマイナスの影響を与える可能性があります。
•中国と米国との貿易関係は、我々の業務や財務諸表に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
•外貨為替レートは、その変動性を含めて、私たちの財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの買収、投資、処置に関するリスク
•私たちが予想していた速度と適切な価格で買収を達成できない場合は、私たちの成長率と株価にマイナスの影響を与える可能性があります。
•私たちの業務、合弁企業、戦略関係の買収は私たちの財務諸表にマイナス影響を与える可能性があります。
•私たちの買収会社が根拠としている買収協定の賠償条項は私たちを完全に保護できないかもしれませんので、予期しない責任に直面しているかもしれません。
•資産剥離またはその他の処置は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちが販売している業務または負債が私たちの財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
•分割協定によると、Vontierに対する潜在的な賠償責任は、私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
規制やコンプライアンスに関するリスク
•業界基準や政府法規の変化は、私たちの製品やサービスに対する需要を減らしたり、私たちの費用を増加させたりする可能性があります。
•私たちの名声、ビジネス能力、および財務諸表は、私たちの任意の従業員、代理、またはビジネスパートナーの不適切な行為によって損なわれる可能性があります。
•私たちの運営、製品、サービスは私たちを環境、健康と安全責任、コスト、違反のリスクに直面させ、これらのリスクは私たちの名声と財務諸表に悪影響を及ぼすかもしれません。
•私たちの業務は広く規制されています；これらの規定を守らなければ、私たちの財務諸表と名声に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの税務や会計に関するリスクは
•私たちの有効税率の変化や追加の所得税負債の負担や評価は私たちの収益性に影響を及ぼすかもしれない。しかも、税務機関の監査は以前の各期の追加納税を招く可能性がある。
•Danaherとの分離、私たちの自動化、専門業務の分離、またはVontierとの分離(総称して“分離取引”と呼ぶ)が課税取引として決定されれば、私たちは重大な責任を招くかもしれない。
•アメリカで公認されている会計原則の変化は、私たちが報告した財務結果に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの内部会計システムや手続きを大きく変える必要があるかもしれません。
•私たちは商業権と他の無形資産の減価費用を確認する必要があるかもしれない。
私たちの融資活動に関わるリスクは
•私たちはすでに大量の債務を発生しており、もし私たちが既存の債務を返済せずに追加債務を発生させた場合、あるいは適用された金利が上昇し続ける場合、私たちの債務義務は、このような債務のコストを含めて、さらに増加するだろう。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
一般情報
Fortive Corporationは、一連の魅力的な端末市場の相互接続ワークフロー解決策に基本技術を提供するサプライヤーである。我々の戦略細分化市場であるスマート運営ソリューション，精密技術，高度医療ソリューション−それぞれの市場でリードしている有名ブランドが含まれている。私たちの業務はリードするブランド、革新技術と重要な市場地位を基礎として、設計、開発、製造とサービス専門と工学製品、ソフトウェアとサービス。私たちの本社はワシントン州エフレートにあり、世界50以上の国と地域に18，000人以上の研究開発、製造、販売、流通、サービスと管理従業員からなるチームを持っています。
2020年10月9日，我々はVontier Corporation(“Vontier”)の分離を完了し，Vontier Corporation(“Vontier”)は我々が前工業技術部門を保持するために作成した実体(“分離”)である.分離完了時には，Vontier業務を非持続業務として報告する会計要求を満たした。したがって、連結財務諸表は、フォンティエ業務が列報のすべての期間に非持続経営とした結果を反映している
Fortive Corporationはデラウェア州の会社で、2015年に設立され、当時FortiveはDanaher Corporation(“Danaher”または“前親会社”)と分離し、2016年7月2日に独立した上場企業となり、ニューヨーク証券取引所に上場した。
本年報では、用語“Fortive”または“会社”とは、Fortive会社またはFortive会社とその合併子会社を指し、文脈に応じて定められる。別の説明を除いて、本年度報告書のすべての金額は継続経営を指す。
Fortive業務システム
我々の各運営会社のチームは，我々が改善し続けている文化や行動の偏見によって団結しており，Fortive Business System(FBS)に現れている.FBSを構成する独自の成長、精益と指導ツールとプロセスを厳格に応用することによって、私たちは革新、製品開発と商業化、グローバルサプライチェーン、販売とマーケティング、企業発展、
人的資本管理、持続可能な努力、そしてリーダーシップ発展。私たちのFBSに対する約束は私たちが顧客満足度と収益力を高め、革新、成長と核心運営利益率の面で著しい改善をもたらすことができるようにした。また、FBSは、規律的な買収戦略を実行し、長期的な株主価値を創出するとともに、私たちのポートフォリオを新たで魅力的な市場に拡張するのを手伝ってくれました。
趣旨と価値観
私たちの共通の目標は進歩を加速させる人々に必要な技術を提供することだ。共同目標の推進の下で、著者らは安全生産、工事、医療などの高影響力領域の転換を加速し、世界各地のエンジニア、科学者、第一線の従事者と患者にハイテク解決方案と高い影響力を提供するように努力した。
私たちの共通の目標が私たちがしていることを定義するにつれて、以下の核心価値観は、どのように利害関係者に毎日のサービスを提供するかを指導している
私たちは非凡なチームを作り、非凡な結果を作る。
私たちは私たちがもっと団結して、私たち皆が提供できる独特なものを持っていると信じている。なぜなら、私たちは集まって誰も単独で解決できない問題を解決し、強力で包容的な文化に取り組んでいるからだ。
顧客の成功は私たちの革新を刺激します.
私たちは、私たちの最も重要な突破は、私たちの顧客の成功を助ける突破であり、私たちは障害を打破し、新しい道を開き、世界を変える革新を実現し、私たちの顧客の前進を推進するために努力していると信じています。
改善は私たちの生活様式です.
私たちは次はいつももっと良くなると信じていて、私たちの持続的な改善に対する約束は私たちの成長と学習を刺激している。
株主のために競争しています.
私たちは信頼、持続可能性、そして積極的な影響を第一にして、私たちのすべての利害関係者のために長期的な価値を創造し、私たちの株主、従業員、顧客、コミュニティを含むと信じています
報告可能な細分化市場
私たちはスマート運営ソリューション、精密技術と高度医療保健ソリューションの3つの細分化市場運営と私たちの業績を報告し、以下に各細分化市場についてさらに説明する
スマート運用ソリューション
私たちのスマート操作ソリューション部門は、彼らの重要なタスクワークフローをサポートするために、数万人のお客様に先進的な機器、ソフトウェア、サービスを提供しています。これらの製品は、電気試験および測定、施設および資産ライフサイクルソフトウェアアプリケーション、一連の垂直端末市場にわたる相互接続労働者安全およびコンプライアンス解決策を含み、製造、プロセス工業、医療保健、ユーティリティおよび電力、通信および電子などを含む。これらの安全、生産性、および持続可能な開発ソリューションの典型的なユーザは、電気エンジニア、電気技師、電子技術者、EHS専門家、ネットワーク技術者、施設マネージャー、救急スタッフ、および保守専門家を含む
当社のスマート運営ソリューション部門の製品やサービスは、ACCRUENT、FLOKE、GORDIAN、INTELEX、PRUFTECHNIK、SERVICECHANNELなど、様々なリーディングブランドでマーケティングを行っています
精密技術
私たちの精密技術部門は、食品や飲料の生産と製造から次世代電気自動車やクリーンエネルギーなどの幅広い応用への突破を加速させるために、厳しい技術課題の解決を支援しています。私たちの顧客は、すべてのものの電気化と接続を実現するために、新しいテスト解決策を求めているからです。材料、方法、測定に関する私たちの専門知識は、産業、電力とエネルギー、自動車、医療設備、食品と飲料、航空宇宙と国防、半導体、および他の一般産業を含む広範な顧客および垂直端末市場に提供される電気テストと測定、センサおよび材料技術に現れている。これらの製品とサービスのお客様には、先進的な電子機器と設備の設計エンジニア、改善に集中したプロセスと品質エンジニアが含まれています
プロセス能力と生産効率、正常な運行時間を延長する施設維持マネージャー、及びその応用において精確な測定、信頼性、コンプライアンスに重要な他の顧客を推進する。
私たちの精密技術部門の製品とサービスは様々なブランドで販売しています。アンダーソン-ネグラー、GEMS、サイトラ、ヘンステラー-ディナパ、QUALITROL、太平洋科学、凱思礼、泰克を含みます
高度医療ソリューション
我々の高度ヘルスケアソリューション部門は、医療提供者がより効率的に優れた患者ケアを提供することができるように、重要なワークフローソリューションを提供する。私たちの製品は器械滅菌解決方案、器械追跡、細胞治療設備の設計と製造、生物医学試験ツール、放射線検出と安全モニタリング、及びエンドツーエンド臨床生産力ソフトウェアと解決方案を含む。私たちの医療製品は重要な安全基準を達成することを確保することに役立ち、機器と手術室は最適な性能で仕事をし、そしてこれらの任務の重要な医療保健環境の中で正確に複雑なプログラムに従う
我々の高度医療ソリューション部門の製品やサービスは，ASP，CINSIS，CENSITRAC，EVOTECH，FURKE BIONICAL，INVETECH，LANDOER，PROVATION，RaySafe，STERRADを含む多様なブランドでマーケティングされている
************************************
以下の議論は私たちのすべての細分化された市場の共通情報を含む。
材料
私たちの製造業務は、電子部品、鉄鋼、プラスチック、その他の石油ベースの製品、アルミニウム、銅を含む様々な原材料を使用しています。石油と天然ガスの価格は私たちの運賃と公共費用に影響を及ぼすだろう。私たちは世界中の大量の独立した供給源から原材料を購入する。関税は私たちがアメリカに輸入した影響を受ける材料や部品のコストに影響を及ぼす。私たちの異なる仕入先間の年間支出分配によると、材料である仕入先は一つもありません。しかしながら、特定の仕様または資格を必要とするいくつかの構成要素は、そのような構成要素を随時提供することができる供給者または限られた数の供給者に依存する。我々は様々な技術を利用して、場合によっては安全在庫の使用、品質と規制要求を満たす代替材料、および複数の供給源の資格を含むサプライチェーンにおける潜在的な中断とサプライチェーンに関連する他のリスクに対応する。ある司法管轄区域は、新冠肺炎疫病とウクライナ/ロシア衝突の妨害に対する救済措置は材料と輸送コストを向上させたが、私たちのサプライチェーンはこれらの動態に反応し、金融安定機関とサプライヤーとの協力を通じて、私たちの運営を効果的に支援し、生産資料不足と流通制限に対応することを支援する解決策を実施した。我々の業務に必要な材料や部品に関するリスクのさらなる検討については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
知的財産権
私たちは大量の特許、商標、著作権、そして商業秘密を持っていて、他人の知的財産権を使用する許可証を持っている。私たちの知的財産権は全体的に私たちの運営に重要であるにもかかわらず、いかなる単一の特許、商標、著作権、商業秘密またはライセンスがどの部門または業務全体に重大な重要性を持っているとは思わない。私たちは時々私たちの知的財産権を保護するために訴訟をする。我々の知的財産権に関するリスクの議論については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です本稿では，大文字のすべてのブランドと製品名はFortiveがFortiveに与えられるかもしれない商標を持っている.
競争
私たちは私たちの多くのサービス市場で、私たちは皆リーダーだと信じている。私たちの業務は通常競争の激しい市場で運営されていますが、私たちの競争地位は、私たちの競争相手が私たちと同じすべての製品やサービスシリーズを提供したり、すべての同じ市場にサービスを提供したりすることができないので、全体的にまたは細分化された市場から正確に決定することはできません。私たちが販売している製品やサービスの範囲や私たちのサービスの市場の多様性から、強力な販売、マーケティング、研究、財務能力を持つ大企業や大企業の部門、特定の市場よりも専門的な成熟した地域的競争相手を含む様々な競争相手に遭遇しています。低コスト製造地域の競争相手の市場進出や、特定市場の統合が激化しているため、多くのサービス市場でますます激しい競争に直面している。競争相手の数は製品やサービスラインによって違います。私たちの経営陣は、私たちがサービスしているほとんどの市場で、私たちは市場をリードしていると信じている。私たちの業務と製品とサービスシリーズの肝心な競争要素はそれぞれ違いますが、上述の各特定の業務に対する特定の要素を含み、通常は価格、品質、性能、交付速度、応用専門知識、流通ルートも含まれています
アクセス、サービスとサポート、技術と革新、製品、サービス、ソフトウェア製品の広さ、およびブランド認知度。競争に関するリスクの議論については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
業務の季節性
全体的な経済状況は私たちの業務と財務業績に影響を与え、私たちのいくつかの業務はそのサービスの業界や端末市場に関連する季節的および他の傾向を経験している。例えば、資本設備および消毒消耗品の販売は通常、第4のカレンダー四半期に強く、元の設備メーカーの販売は新製品の発売前と後に続くことが多い。しかし、全体として、私たちは物質の季節的な影響を受けない。
人的資本管理
Fortiveは世界的なチームで、約18，000人が、共通の目標によって激励されている。我々の人員戦略は，強力で包容的なチームを支援することを中心に，誰一人では解決できない問題を共同で解決している。私たちは意識的に違うスキル、背景、声を探して、私たちの顧客に結果を提供し、私たちの従業員の約束を履行します-あなたのために。私たちにとっては。成長するために。私たちの人員戦略は私たちの包括的成長文化によって定義され、FBS、私たちの人材、奨励システムによって推進され、私たちの従業員体験プロセスによって測定される。このような重要な要素は私たちの顧客、私たちのチーム、そして私たちの周りの世界のために進歩を加速させることができるようにする。
包摂的成長文化
私たちは私たちがもっと団結したと信じている。我々の文化はFortiveな人材戦略の基調を定め，Fortiveの成功を推進した.包括性、多様性、公平性(“IDE”)は、私たちの戦略と文化の中心的な柱です。
–包含-あなた自身と最善を尽くすことができるFortiveを構築するために、私たちのチームを発展させます。
–多様性-強力で多様なチームを採用し、発展させ、維持することによって、多様なFortiveを構築する。
–権益-公平な文化を確立し、お客様と世界により大きな革新と業績をもたらします
私たちは2022年に組織全体の上級リーダーに私たちの新しい包括的リーダーシップ経験を紹介することで、IDEの影響を加速させました。このような発展経験は包容性文化の構築にツールと支持を提供し、多様化した高業績チームを指導するために準備をした。私たちはまた、私たちの代表的な不足しているコミュニティ内とコミュニティの包括性と帰属感を増加させるために、私たちの従業員の友人やリソースグループ(“EFRG”)の影響を拡大し続けている
私たちの組織のすべてのレベルで財務支援システム、持続的な改善、IDEの責任を推進するために、私たちの包括性、多様性、公平性副社長は、私たちの上級管理層、IDE理事会、IDE事業者と密接に協力しています。また、ダウンした年間IDE目標を幹部および上級リーダーのパフォーマンス評価基準に変換しました。また、私たちの取締役会と報酬委員会は、私たちの人員戦略と測定行動の一部として、私たちのIDEの仕事を監督しています
私たちは、当社のエージェント、EEO-1報告書、ウェブサイト、および年間持続可能な開発報告書を通じて、従業員代表および結果および理想的な目標を公開共有し、透明性を維持し続けることを目的としています
ビジネス、人材、報酬システム
私たちの持続的に改善された文化は私たちが絶えず試み、成長し、勉強することを奨励している。私たちのFBSと強力な人材と奨励システムは、私たちの現在と未来に必要な人材を誘致、成長、維持することで、私たちの人材戦略を推進している。これらの業務と人材システムは共同で私たちの従業員価値主張を強化し、私たちの雇用主ブランドを構築するとともに、私たちの従業員に新しい体験を提供し、私たちの顧客に結果を提供した。
私たちの業績と発展は成長プロセスを促進し、私たちのグローバルチームの業績と職業発展を推進した。成長のための業績は私たちの戦略を組織全体の下落目標に厳格に配置し、成長のために発展することは私たちの信念と価値観を期待する指導者能力に転化する。これらのプロセスは共同で著者らの仕事方式、交付結果と高業績チームの構築に路線図を提供した
また、私たちが設計した総奨励計画は、成長性思考と革新、協力、持続的な改善に対する情熱を持つ才能、好奇心のある人を誘致し、維持することを目的としている。私たちは優秀な業績を奨励し、奨励し、公平で、包容的で多様で健康な世界的な労働力チームを育成するためのリードした計画を提供します。
私たちはまた私たちの成長と発展経験を通じて、様々なレベルで私たちの従業員に投資している。これらの体験はリーダーシップ学習とFBS浸りから、私たちの3つのFBS柱-成長、リーン、リーダーシップ-の実践スキル育成まで。全体的に言えば、これらの経験は技能を高め、業績を強化し、そして私たちの従業員に挑戦的な機会の準備をさせた。
従業員の体験とコミュニケーション
私たちの従業員に対する約束は-あなたに。私たちにとっては。成長するために。この約束を実現するために、私たちは各級の指導者たちが従業員や他の利害関係者からのフィードバックを積極的に求め、私たちの文化を強化するために組織した。私たちの従業員体験調査は私たちが積極的に意見を求める多くの方法の中の一つだ。
私たちの従業員体験調査方法は四半期接触点と指導責任制によって成熟しています。2022年第4四半期、私たちの世界チームの80%以上が年2回の全面国勢調査調査を完了し、全体参加度と包括性と帰属感の面で着実に増加し、格付けはそれぞれ78%と82%の過去最高水準に達した。数年前と同様に、我々の業績は、経営陣や取締役会に従業員体験を改善する適切な行動に関する情報を提供し続けている
政府契約
私たちの2022年の収入の大部分は政府実体以外の顧客から来ているにもかかわらず、私たちの各細分化市場は政府実体への製品販売に関する合意を持っている。そのため、政府や政府のすべての実体と商売をしている会社に適用される様々な法律や法規の制約を受けている。政府契約要件に関するリスクの検討については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
規制事項
製品、ソフトウェアとサービスの開発、製造、マーケティング、販売と流通の面で、私たちはアメリカ国内外で広範な政府監督管理に直面している。以下の各節は私たちが守らなければならないいくつかの重要な規制を説明する。これらは私たちの企業が守らなければならない唯一の規定ではない。当社業務が受けている規制のリスク説明については、“第1 A条”を参照されたい。リスク要因です
“医療機器条例”
我々の高度医療ソリューション部門の多くの製品は医療機器に分類され、米国の食品、薬物、化粧品法案(“FDCA”)を含むが、米国の食品、薬物、化粧品法案を含む国内外の法律、規則、法規、自律コード、通告、注文の制限を受けている。FDCAはこれらの製品を米国で販売する際に、その期待用途に対して安全かつ有効であることを要求し、米国食品医薬品局(FDA)が管理する法規に適合している。FDAはこの種類の製品の設計、開発、研究、臨床前と臨床試験、導入、製造、広告、ラベル、包装、マーケティング、流通、輸出入と記録保存に対して監督管理を行う
医療機器は承認または承認された適応に基づいてしか販売できない。デバイスが特定の予期される用途の510(K)許可を取得した後、設計、材料、製造方法、または予期される用途のようなその安全性または有効性に著しく影響を与える任意の重大な変化は、新しい510(K)の許可を必要とし、FDAユーザ費用を支払う可能性がある
医療機器の非アメリカ国での市場参入、販売とマーケティングは外国の監督管理要求の制約を受けており、これらの要求は国によって異なる。例えば，欧州経済地域(“EEA”)では，医療機器は“医療機器指令”(“MDD”)の基本的な要求を満たさなければならず，2021年5月26日以降に市場に投入される新しい機器については，“医療機器法規”(“MDR”)の一般的な安全と性能要求およびMDD/MDRに規定されている他の要求に適合しなければならず，具体的には機器のリスクレベルに依存する。医療機器をEEA市場に投入する前に，メーカーは適合性声明を用意し，この装置がMDD/MDRに適合していることを証明し，CEマークを貼らなければならない。通知された機関は、通常、CE証明書を発行する前に、デバイスの技術文書および関連デバイスの製造、設計、最終検査の品質システムを監査および検査する。このCE証明書発行後，メーカは適合性宣言を用意し，このCE証明書がカバーするデバイスにCEフラグを貼り付けることができる.似たような要求はイギリスにも適用される。イギリス市場に進出するためには，メーカーはUKCA証明書を取得し，彼らの医療機器にUKCAマークを貼らなければならない。しかし、EEAのCEマークは2023年7月1日までにイギリスで受け入れられるだろう。
私たちが製造し、流通しているどの医療機器も、FDAといくつかの州、およびいくつかの他の外国当局のような一般的で持続的な規制を受けている。医療機器メーカーとして、私たちの製造施設は定期的にFDAや他の類似外国当局の検査を受け、私たちが通知した機関の監査を受けています。私たちは、製造業者(第三者製造業者を含む)が設計および製造過程のすべての段階で厳格な設計、テスト、制御、文書、および他の品質保証手順に従うことを要求する“品質システム条例”に規定されている現行の“良好な製造規範”の要求および他の適用基準を遵守しなければならない。
私たちはまた、不良事件報告要件を含む世界的な上場後監督法規を遵守し、私たちの製品が死亡または深刻な被害をもたらす可能性のある任意の事件をFDAおよび他の同様の外国当局に報告することを要求しなければならない。また、もしそれが再び発生したら、私たちの製品に故障が発生した任意の事件を報告しなければなりません。もしその故障が再び発生したら、死亡または深刻な損傷を引き起こす可能性があります。
タグや販売促進活動は、FDAや他の同様の外国当局の審査を受け、連邦貿易委員会や他の同様の外国規制機関の審査を受ける場合もある。FDA、外国規制機関、または私たちの通知機関によって承認または許可された医療機器は、記録されていない、許可されていない、または許可されていない使用、すなわちいわゆる“ラベル外”販売促進のために使用されてはならない。FDA、他の米国機関、および他の同様の外国当局は、非ラベル使用の普及を禁止する法律および法規を積極的に実行している。
他の医療保険法
私たちは様々な医療関連法律の制約を受けており、これらの法律は詐欺と乱用、研究開発、定価、販売とマーケティング行為、そして健康情報のプライバシーと安全を規範化している。特に、米国連邦反リベート法規は、個人に商品またはサービスの提供または提供または手配を提供または誘導するために、任意のリベートまたは賄賂を含む報酬(任意のリベートまたは賄賂を含む)を直接または間接的に要求、提供、受信、または提供することを禁止し、これらのお金は、連邦医療保険または医療補助などの連邦医療計画に従って全部または部分的に支払うことができる。個人や実体は、法規や法規違反の具体的な意図を実際に知る必要がなく、違反行為を実施することができる。似たような法律法規は多くの外国にも適用される。
1996年の“健康保険移行性および責任法案”(HIPAA)は、(1)任意の医療福祉計画(個人支払者を含む)を詐欺する計画を故意に実行または実行しようとすること、または(2)重大な事実を偽造、隠蔽または隠蔽すること、または医療福祉、プロジェクトまたはサービスの交付または支払いについて任意の重大な虚偽、架空、または詐欺的な陳述を行うことを禁止する。さらに、2009年に“経済的および臨床的健康を促進する衛生情報技術法案”によって改正されたHIPAAは、患者が識別可能な健康情報の使用および開示を制限し、患者が識別可能な健康情報のプライバシーおよびセキュリティに関する基準を強制的に通過させ、そのような情報に関連するいくつかのセキュリティホールの報告を要求する。アメリカ連邦反リベート法規と類似して、個人或いは実体はHIPAAによって実施された医療詐欺法規或いはこの法規違反の具体的な意図を実際に知る必要がなく、違反を実施することができる。似たような法律法規は多くの外国にも適用される。
虚偽請求法案は、任意の個人またはエンティティに責任を負うことを要求し、その中には、連邦医療計画支払いの意図的または提出をもたらす虚偽または詐欺的クレーム、虚偽または詐欺的クレームの作成、使用、または作成または使用に重要な意味を有する虚偽記録または陳述の使用、または米国連邦政府への支払いの義務を回避、減少または隠蔽するために意図的に虚偽陳述を行うことが含まれる。虚偽請求法のQui tam条項は、個人が連邦政府を代表して訴訟を起こすことを許可し、被告が連邦政府に虚偽のクレームを提出し、任意のお金を共有して取り戻すことを告発した。また、民事虚偽請求法については、政府は、米国連邦反リベート法規違反による物品やサービスを含むクレームが虚偽または詐欺的クレームを構成していると断言することができる。似たような法律法規は多くの外国にも適用される。
連邦消費者保護法と不正競争法は市場活動を広く規制し、消費者の活動を損なう可能性がある。州反リベートおよび虚偽請求法のような米国州の法律法規は、研究、流通、販売、およびマーケティング計画、および任意の第三者支払者(個人保険会社を含む)によって精算される医療項目またはサービスに関するクレームを含むが、これらに限定されないが、私たちのビジネス実践にも適用可能である。さらに、州の法律は医療機器製造業者がアメリカ連邦政府が公布した自発的なコンプライアンスガイドラインと関連するコンプライアンスガイドラインを遵守することを要求し、あるいは他の方法で医療保健提供者および他の潜在的な紹介源への支払いを制限することを要求する；州の法律と法規はメーカーに価格とマーケティング情報に関する報告を提出することを要求し、医療保健専門家と実体に提供されるプレゼントと他の報酬および価値のある項目を追跡することを要求する；州と地方の法律は販売代表登録を要求する；州と地方の法律は場合によって健康情報のプライバシーと安全を管理することを要求し、その中の多くの法律は大きく異なり、HIPAAは通常先制されない。似たような法律法規は多くの非アメリカ国家に適用される。
反賄賂と反腐敗法
私たちの国際業務範囲を考慮すると、私たちは様々なアメリカと非アメリカの法律の制約を受けて、これらの法律は賄賂、リベート、賄賂、その他の不正支払いを禁止しています。特に、米国の“反海外腐敗法”、イギリスの“反賄賂法”および他の司法管轄区の他の同様の法律は、会社、その上級管理者および従業員およびその中間者が公職者に不当なお金を支払うことを禁止し、これらの役人に影響を与えたり、不正な優位性を獲得したりして、業務を獲得または保留する。過去数年間、このような世界的な反賄賂と反腐敗法律の執行力は大幅に増加した。私たちはリスクの高い発展途上国を含めて世界中でビジネスをしています
腐敗や，これらの法律により公職者とみなされる個人とのインタラクション，例えば国営医療システムを持つ国の医療専門家は，これらの法律に違反するリスクに直面させている。これらの法律に違反し、これらの法律に違反した告発は名声のリスクをもたらす可能性があり、調査と関連訴訟を受け、私たちの業務を中断させ、金銭罰金と損害賠償、その他の制裁を招く可能性がある。
データプライバシーとセキュリティ法
グローバルな組織として、業務中に機密、個人および/または敏感なデータにアクセスして処理することができるため、私たちは複数の司法管轄地域でデータプライバシーおよびセキュリティ法律、法規、および顧客によって課せられた制御を受ける
データプライバシーとセキュリティ法は急速に変化している。特に、カリフォルニア州の広範なプライバシー法である“カリフォルニア消費者プライバシー法”(CCPA)が2020年1月に施行された。CCPAはGDPR(以下に説明する)と同じいくつかの特徴を有し、他のいくつかの州に同様の立法を考慮させている。CCPAは、2023年1月に施行される2020年11月の投票イニシアチブ(カリフォルニアプライバシー権法案と呼ばれる)(CPRA)を含むいくつかの改正された
EU全体では、“一般データ保護条例”(GDPR)は、個人データを収集、転送、処理、保持する方法に厳しい要求を出しており、場合によっては規制当局および/またはデータ当事者にデータ違反を速やかに通報することが要求され、規定を守らなければ巨額の罰金が科される可能性がある。また、欧州連合裁判所が2020年7月に裁決を下した後、欧州規制機関は、個人情報のEUから米国や他のいくつかの司法管轄区域への移転を促進するための追加的な保障措置を提供することを要求した
中国、ロシア、ブラジルなどの他のいくつかの国はすでに法律を採択しており、他の国は法律を通じて、私たちが業務過程でアクセスしたり処理したりする可能性のある機密、個人および/または敏感なデータの適合性要求を有意義に拡張することを考えている。中国およびロシアでは、プライバシーおよびセキュリティ法は、市民に関連する個人データのコピーを現地サーバ上で維持し、追加のデータ伝送制限を適用することを要求する可能性がある。ブラジルのLei Geral de Prote≡o de Dados(“LGPD”)は、ブラジルまたはブラジルで業務を展開している企業のプライバシー、データ保護、情報セキュリティに関するコンプライアンス要求を高めている。LGPDはGDPRと類似しているが、GDPRにはない個人データの組織処理を可能にする特定の法的根拠およびデータ保護官の役割の要求を含むいくつかのユニークな特徴も含む。これらの国および他の場所では、データプライバシーおよびセキュリティに適用される法律は、ビジネス慣行を変更したり、コンプライアンスのための追加投資を行う必要があるかもしれません。
環境法律法規
私たちの業務と財産は、空気排出、水排出と廃棄物管理、職場の健康と安全に関する法律と法規を含む環境保護に関する法律と法規を遵守しなければならない。我々の運営，製品，サービスが受ける環境法律法規その他の環境や事項の検討については，本年度報告に含まれる総合財務諸表の付記16を参照されたい。環境，健康，安全法遵守に関するリスクおよび過去または今後の危険物質の放出や接触に関するリスクに関する検討については，“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
輸出入適合性
私たちはアメリカの様々な輸出入規制と経済制裁法を守らなければならない
•米国国務省、国防貿易管制局が管理する“国際武器密売条例”は、その他を除いて、米国兵器リストに記載されている国防物品と国防サービスの輸出に対して許可証要求を提出した
•米国商務省、工業·安全保障局によって施行された“輸出管理条例”は、他にも、特定の両用商品、技術およびソフトウェア(商業および軍事または拡散応用を有する物品)の輸出、国内譲渡および再輸出に許可要求を加える
•米国財務省外国資産制御弁公室が施行した法規は、米国の外交政策と国家安全考慮に基づいて指定国、政府、個人に対して実施された経済制裁を実施する
•アメリカ税関と国境保護局によって管理されている輸入規制。
他の国の政府も同様の輸出入規制や経済制裁規定を実施しており、これは私たちの管轄範囲内の業務や取引に影響を与える可能性がある。輸出入規制と経済制裁に関する法律に関するリスクの議論については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
国際運営
私たちの製品とサービスは世界各地の市場で販売されています。私たちの主な市場はアメリカ以外のヨーロッパとアジアにあります。私たちは世界各地に業務を持っています。この地理的多様性は、グローバル従業員のスキルを利用して、私たちの業務により大きな安定性を提供することができ、規模経済を推進することができ、個別の経済体に特定の経済傾向を相殺するのに役立つ可能性のある収入フローを提供し、製品の新市場に参入する機会を提供してくれます。また、私たちの将来の成長は、高成長市場を狙う製品や販売モデルの開発に成功した能力にある程度かかっていると考えられます。
私どもの製品やサービスのアメリカ以外での販売方法は企業や地域によって異なります。私たちの非アメリカ市場での大部分の販売はアメリカ以外の子会社が完成しました。私たちも様々な代表と流通業者を通じてアメリカから非アメリカ市場に直接販売していますが、場合によっては直接販売しています。売り上げが低い国では、私たちは一般的に代表と流通業者を通じて販売している。
利用可能な情報
我々はインターネットサイトwww.fortive.comを維持しているが，ここでは，取引法第13(A)または15(D)節に提出または提供されたForm 10-K年次報告，Form 10-Q四半期報告，Form 8-K現在の報告，およびこれらの報告の修正を無料で提供し，米国証券取引委員会にこのような材料を提出または提供した後，合理的で実行可能な範囲でこれらの報告をできるだけ早く提供する.私たちのインターネットサイトおよびウェブサイトがウェブサイトに含まれているか、またはリンクされている情報は、参照によって本10−Kフォームに組み込まれない。
第1 A項。リスク要因
以下に説明するリスクおよび不確実性、ならびに本年度報告書10-Kフォームおよび米国証券取引委員会に提出された他の文書に含まれる情報をよく考慮しなければなりません。以下に説明するリスクと不確実性は、私たちが重大なリスクと不確実性として決定したものであるが、私たちが直面している唯一のリスクと不確実性ではない。我々の業務はまた、市場状況、経済状況、地政学的事件、法律、法規または会計規則の変化、金利変動、テロ、戦争または衝突、重大な健康問題、自然災害、または予想される業務状況の他の中断など、他の多くの会社の一般的なリスクおよび不確実性に影響を与える影響を受けている。私たちは現在知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクと不確実性はまた、私たちの運営結果、流動性、財務状況を含む私たちの業務を損なう可能性がある。
私たちの業務運営に関するリスク
グローバル経済、私たちがサービスする市場、金融市場の状況は、私たちの業務や財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々の業務は、全体的な経済状況、および以下の要因による不利な経済状況：世界経済成長の減速、需要または消費者の自信低下、エネルギー、製造業または部品供給は、ウクライナ/ロシア衝突または新冠肺炎感染率と救済措置の制限を受け、高インフレ率およびそれに応じた金利政策、通貨·信用市場の変動、主権債務の実際または予想される違約、世界貿易政策の変化、失業率と雇用不足率、資本支出レベルの低下、政府財政·通貨政策の変化、政府赤字削減と予算交渉の動き、自動減支、その他の緊縮措置、政治的·社会的不安定、他の地政学的衝突、制裁、自然災害、テロ、テロ私たちと私たちの総エージェント、顧客、サプライヤーに影響を与える他の挑戦は、以下の影響を含みます
•私たちの製品、ソフトウェアとサービスに対する需要を減らし、私たちの顧客とサプライヤーが獲得できる融資を制限し、注文キャンセルを増加させ、販売周期の延長と新技術の採用速度の鈍化を招く
•売掛金の回収難度を増加させ、在庫過剰と古いリスクを増加させる
•サービス市場の価格競争が激化している
•供給が中断され、これは私たちの製品を生産する能力を破壊するかもしれない
•営業権や他の長期資産の減価リスクや、不動産や税務資産などの他の資産が価値を完全に回収できない可能性があるリスクを増加させる
•両替の影響を増加させること
•私たちの契約が手配した相手側の破産や他の方法でその契約義務を履行できないリスクを増加させることは、上記のリスクを増加させるほか、私たちに対する優先訴訟を招く可能性があります。
また、不利な全体的な経済状況は、市場中断、流動性の限られた、金利変動を含む米国と世界の資本と信用市場の不安定を招く可能性がある。もし私たちが受け入れられる条項で資本や信用市場に入ることができない場合、あるいは私たちの貸手がその契約義務に基づいて融資を提供できない場合、私たちはいくつかの投資や買収を行うことができないか、あるいは私たちの業務計画と戦略を完全に実行することができないかもしれない。しかも、私たちの供給者たちと顧客はまた資本と信用市場に依存している。顧客、サプライヤー、または金融取引相手が彼らが受け入れ可能な金利および条項で信用を獲得する能力が制限され、主要サプライヤーと顧客の破産を招き、顧客が信用を獲得することを制限または阻止して、私たちの製品やサービスを購入するために資金を提供し、サプライヤーのキー製品の交付遅延を招く可能性がある。
グローバル経済や私たちがサービスするどの市場の成長も長い間減速すれば、グローバル経済やそのような市場が著しく悪化すれば、グローバル資本や信用市場が安定していない場合、またはグローバル経済の改善が私たちのサービスの市場にメリットがなければ、私たちの業務や財務諸表は悪影響を受けるだろう。
市場状況、顧客ニーズ、サプライチェーン中断の変化を反映するために、私たちの製造能力、サプライチェーン管理、あるいは私たちの製造活動に必要な調達を調整できなければ、私たちの収益力は影響を受ける可能性があります。さらに、いくつかの材料、部品、およびサービスの単一または限られた供給源への依存は、生産中断、遅延、および効率の低下を招く可能性がある。
私たちは第三者から材料、部品、設備を購入して、私たちの製造業務に使用します。もし私たちが新しい冠肺炎の疫病、地政学的中断(ウクライナ/ロシア紛争を含む)、悪天候事件、需要増加が供給能力を超える増加、労働力不足、季節性または周期性による変動を含む、任意のサプライチェーンまたは輸送中断または顧客需要と市場変動の変化を反映するために、私たちの調達と供給チェーン管理を調整できなければ、私たちの収入は悪影響を受ける可能性がある。市場好転或いはサプライチェーン全体の中断期間中、供給商会は納期を延長し、供給を制限したり、価格を高めたりする。もし私たちが競争力のある価格と品質で十分な製品をタイムリーに購入して、私たちの製品の需要を満たすことができなければ、私たちは市場の需要を満たすことができないかもしれません。製品の出荷が遅れるかもしれません。私たちのコストが増加するかもしれません。あるいは契約に違反して責任を招くかもしれません
逆に、製品生産の供給を確保するために、サプライヤーとキャンセル不可能な調達約束を締結することがあり、市場需要の低下を反映するために在庫を調整する能力に影響を与える可能性がある。もし私たちの製品に対する需要が私たちの予想を下回ったら、私たちは追加的な過剰と時代遅れの在庫に遭遇し、追加費用を発生させることができ、私たちの収益力は影響を受けるかもしれません。
さらに、品質保証、費用対効果、可用性、契約義務、または独自性の設計のために、私たちのいくつかの企業は、独占的または限られたソースの供給者からいくつかの要件を購入します。これらまたは他のサプライヤーが財務、運営、品質、または他の困難に遭遇した場合、または契約紛争による代替供給源を迅速に確立または同定することができない場合を含む、彼らとの関係が変化した場合。私たちの業務のサプライチェーンはまた、サプライヤーの生産能力制限、運営または品質の問題、業務が他の原因で倒産または撤退し、重要な原材料や大口商品の供給減少および自然災害、世界の気候変動によるより頻繁またはより強い影響を受ける悪天候事件、大流行健康問題、戦争、テロ行動、政府行動および立法または規制変化などの外部事件の妨害を受ける可能性がある。これらの要因のいずれも，生産中断，遅延，納期延長，効率低下を招く可能性がある
私たちは常に変化する市場条件に適応するために、生産能力と関連するコスト構造を直ちに調整することができないため、私たちの製造能力は私たちの生産要求を超えたり、下回ったりする可能性がある。これらのすべての問題は、顧客の流出を招く可能性があり、競争相手の製品に市場承認を得る機会を提供し、他の面では私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの財務業績は、私たちが運営に使用している商品やコンポーネントのコストと可用性の変動の影響を受けています。
“業務-材料”の節で議論したように，我々の製造や他の業務は様々な部品，原材料，他の商品を使用している.従来，これらの部品，原材料，他の商品の価格や可獲得性の変動は大きかった。特に，労働力，原材料，部品不足による広範なサプライチェーン挑戦，および普遍的に存在する物流問題は，複数の業界に影響を与え，材料や輸送コストを向上させ，利用可能数量を制限し，供給と納入に必要な納期を延長した。どんな持続的でも
これらのプロジェクトの供給中断は、一般的なサプライチェーン制限、需要増加により供給を超えたり、サプライヤーやサプライヤーとの契約紛争が含まれており、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちのサービス業界の高度な競争性、私たちの顧客のコスト制御努力、そして私たちが署名したいくつかの契約の条項は、商品や部品の価格が上昇すれば、より高い価格でコストを転嫁することができないかもしれません。より高い商品やコンポーネントコストを値上げで完全に回収できない場合や、コストを下げることでこれらの増加を相殺することができない場合、またはコスト増加とこれらのコストを回収または相殺する能力との間に一定の遅延がある場合、利益率や収益性の低下を経験する可能性があり、財務諸表が悪影響を受ける可能性がある。
新冠肺炎はある重要な司法管轄区の伝播及びそれに関連する救済措置はサプライチェーン、労働力及び私たちの顧客、サプライヤーとサプライヤーの運営において引き続き私たちの業務と運営結果に不利な影響を与える。
新冠肺炎の中国を含むいくつかの主要な国と地域での持続的な伝播と緩和努力は、すでに私たち、私たちのサプライヤーと顧客が商業活動と施設と製造場所の使用を変更し、影響を受けた国/地域での私たちの製品の製造、販売、輸送、サービスの能力に悪影響を与えている。また、これまでの救済作業がグローバルサプライチェーンや輸送に与える残留影響は、引き続き我々の製品の原材料、部品、輸送の調達に影響を与え続けている。米国を含む大多数の国/地域で新冠肺炎流行に対応する救済努力は弱まっているにもかかわらず，残留サプライチェーンの中断，インフレ，対面協力努力の減少により，我々の業務は悪影響を受け続けている。
もし私たちがその製品とサービスを販売する市場が低下し、成長が期待や周期性に及ばなければ、私たちの成長は影響を受けるかもしれない。
私たちの成長は私たちがサービスする市場の成長にある程度依存し、私たちの市場への可視性は限られている(特に私たちが流通を通じてそれに販売している市場に対して)。我々の四半期売上高と利益は、本四半期に受けた注文数と時間に大きく依存していることは予測が困難である。私たちのサービス市場のどんな減少や予想を下回る成長も、私たちの製品やサービスに対する需要を減少させる可能性があり、これは私たちの財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちのいくつかの事業が存在する産業は周期的で周期的な低迷を経験するかもしれない。また、我々のいくつかの業務では、需要は顧客の資本支出予算に依存し、製品や経済周期はこれらの実体の支出決定に影響を与える可能性がある。我々の製品やサービスに対する需要も顧客注文モデルの変化に敏感であり、これは発表された価格変化、インセンティブ計画の変化、新製品発売と顧客在庫レベルの影響を受ける可能性がある。このような要素のいずれも、任意の所与の期間における私たちの成長と経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは激しい競争に直面しており、もし私たちが効果的に競争できなければ、私たちは需要の低下と市場シェアの低下を経験するかもしれない。私たちが効果的に競争しても、私たちは私たちの製品とサービスの価格を下げることを要求されるかもしれない。
私たちの多くの業務が存在する産業は競争が激しく、統合された。我々が販売している製品やサービスの範囲や我々がサービスする市場の多様性により，様々な競争相手に遭遇している；より詳細については，“ビジネス競争”の節を参照されたい.効率的に競争するためには、主要顧客との長期的な関係を維持し、新しい顧客と関係を築き、新しい製品やサービスを絶えず開発して、様々な製品やサービスカテゴリにおける私たちのブランド認知度と指導的地位を維持し、拡大し、高成長市場を含む新市場を浸透させることで、私たちの業務を引き続き成長させなければならない。効果的な競争および/または競争による価格設定圧力は、財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの新市場への拡張は、予想よりも大きなリスク、負債、および費用をもたらす可能性があります。
私たちの成長は技術革新に基づく新製品とサービスの適時な開発と商業化及び顧客の受容度にある程度依存する。
私たちは通常技術の変化が迅速で、新製品が頻繁に発売され、業界標準が変化している業界で私たちの製品とサービスを販売しています。もし私たちが革新的で強化された製品やサービスをタイムリーに開発しなければ、私たちの製品は時間の経過とともに過ぎて、私たちの競争地位と財務諸表は影響を受けるだろう。私たちの成功は私たちが能力があるかどうかを含むいくつかの要素にかかっています
•顧客の需要および選好を正確に識別し、将来の需要および選好を予測する
•私たちの研究開発資金をより成長の見通しの高い製品やサービスに分配します
•競争相手の新製品、新サービス、および技術革新の発展を予見し、応答する
•私たちの製品を競争相手の製品と区別して商品化を避けます
•新しい技術および応用を革新し、開発し、当社のサービス市場において重要な応用価値を有する可能性のある第三者技術を獲得または獲得する権利；
•重要な技術の面で私たちの競争相手に先んじて十分な知的財産権を獲得した
•迅速に新技術を商業化し、競争力のある価格で、コスト効果に適合した方法で十分な数の適切な品質の新製品を製造し、時間通りに配送することに成功した
•顧客の新技術に対する需要を刺激し、顧客に新技術を採用するよう説得する。
また、将来の顧客のニーズや好みを正確に予測できない場合や、実行可能な技術を生産できない場合には、研究開発製品やサービスに大量の資金を投入する可能性があり、これらの製品やサービスは著しい収入をもたらすことはなく、収益力に悪影響を与えることになります。私たちが新たで強化された製品やサービスを革新し開発することに成功したとしても、そうする過程で大量のコストが発生する可能性があり、私たちの収益性が影響を受ける可能性がある。
もし私たちが重要な職員たちを募集して維持できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。
私たちの将来の成功と、私たちが買収収益を実現し、ポートフォリオ戦略を実行する能力は、私たちの上級管理職を含む、私たちの重要な従業員を引き付け、維持する能力に大きく依存する。特に，技術やヘルスケア業界の高技能従業員やリーダーの市場競争は非常に激しい。また、米国や他の管轄区の労働力不足は、適格従業員の維持と誘致の全体的な競争力とコストを増加させた。私たちのブランド、私たちの文化、私たちが競争力のある報酬を提供する能力、私たちの運営場所と私たちの名声は、これらの競争の激しい市場と労働力不足の時期に重要な従業員を募集し、維持する能力に非常に重要だ。もし私たちが採用面で競争力や不成功がなければ、私たちが肝心な従業員を引き付けたり維持したりすることができなければ、あるいは重要な従業員の有効な後任計画や知識の移転を十分に確保していなければ、私たちの運営、発展、またはポートフォリオ戦略を提供し、実行する能力は悪影響を受けるだろう
もし私たちの情報技術システムが深刻な破壊やセキュリティを破壊されれば、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々は、情報技術システムに依存して、電子情報(機密業務情報や従業員、顧客および他の業務パートナーに関連する個人識別データなどの敏感なデータを含む)を処理、送信、格納し、様々な重要なビジネスプロセスおよび活動を管理またはサポートする。これらのシステムは、コンピュータハッカー、民族国家、サイバー犯罪者、コンピュータウイルス、従業員または元従業員のエラーまたは汚職、停電、ハードウェア障害、電気通信または公共施設障害、災害または他の同様のイベントによって破損、中断、アクセスまたは閉鎖される可能性があり、任意の場合、私たちのシステム冗長性および他の災害復旧計画は無効または不十分である可能性がある。さらに、私たちのシステムのセキュリティホールや私たちのシステム(または私たちの顧客、サプライヤー、または他のビジネスパートナーのシステム)の十分な制御が不足していることは、私たちまたは私たちの従業員、パートナー、顧客またはサプライヤーの機密情報または個人データの流用、変更、破壊、または不正流出をもたらす可能性があります。多くの多国籍企業と同様に、私たちの情報技術システムは、コンピュータウイルス、悪意のあるコード、不正なアクセス、および他のネットワーク攻撃を受けてきた。2022年12月31日現在、このような攻撃は私たちの運営や財務業績に実質的な影響を与えていないが、このような攻撃がより複雑で頻繁になるにつれて、将来的にも同様の事件が発生することが予想され、このような攻撃は私たちの業務の連続性、運営、または財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。上記のいかなる攻撃、破壊又はその他の破壊又は損害、並びにそれに応じた救済措置, 私たちの運営を中断し、生産と出荷を延期し、私たちと顧客の知的財産権や商業機密が盗まれ、顧客と業務パートナー関係および私たちの名声を損なう可能性があり、あるいは欠陥のある製品やサービス、法的クレームと訴訟、プライバシー法下の責任と処罰、および増加した安全と修復コストを招き、それぞれが私たちの業務や財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の製品(ソフトウェアを含む)またはサービスに関する欠陥、意外な使用、または不十分な開示は、当社の業務、名声、および財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々の製品およびサービスの安全、ネットワークセキュリティまたは品質問題(またはそのような問題の見方)に影響を与える製造または設計欠陥は、人身傷害、死亡、財産損失、データ損失、または他の損害を招く可能性がある。これらのイベントは、製品またはサービスの停止または一時的または永続的な製品またはサービスの除去をもたらし、我々の製品責任または同様のクレームをもたらす可能性があるリコールまたは安全または他の公共警報をもたらす可能性がある。リコール、停止、除去、製品責任、および同様のクレーム(その有効性または最終結果にかかわらず)は、巨額のコスト、および負の宣伝および私たちの名声への損害を招く可能性があり、これは、私たちの製品およびサービスに対する需要を減少させる可能性がある。
主要流通業者や他のチャネルパートナーとの関係や財務状況、業績、調達モード、または在庫レベルの不利な変化は、財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのいくつかの企業は、顧客とエンドユーザーと貴重な関係にある主要な流通業者や他のチャネルパートナーに大量の製品を販売しています。その中の一部の流通業者や他のパートナーも私たちの競争相手の製品を販売したり、直接私たちと競争したりして、彼らがどんな理由でも競争製品を支持すれば、彼らは私たちの製品を効果的にマーケティングすることができないかもしれません。私たちはこのような流通業者や他のパートナーとの関係が不利に変化したり
財務状況、業績、または調達モデルは私たちの財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの流通業者や他のチャネルパートナーが維持している在庫レベルや、これらのレベルの変化は、任意の所与の時期の運営結果にも大きな影響を与えます。また、私たちが経営しているいくつかの業界の流通業者と顧客の統合は、私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの再編成活動は私たちの業務に長期的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは、私たちのコスト構造を調整するために、私たちの業務で大きな再構成活動を継続している可能性があります。これらの重大な再編活動および私たちの定期的な持続的なコスト削減活動(買収された業務の統合に関連する活動を含む)は、私たちが利用できる人材、資産、その他の資源を減少させ、私たちの製品やサービスの改善を遅らせることができ、顧客に対応する能力に悪影響を与え、製品の需要が増加したときに生産量を迅速に向上させる能力を制限する可能性がある。さらに、実施計画における再構成活動や他の生産性向上、意外なコスト、または目標改善を達成できなかったことは、このような行動から達成された運営または財務的利益を減少させる可能性がある。上記のいずれの場合も、私たちの業務および財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
労働停止、労使委員会運動、その他の労使紛争は私たちの生産性と運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々は各種の米国ではない集団労働計画を持っている.私たちは労働停止、労使委員会運動、および他の労使紛争の影響を受ける可能性があり、いずれも私たちの生産性、運営結果、名声に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちの施設、サプライチェーン、流通システム、または情報技術システムが災害や他の事件で損失を受けた場合、私たちの運営は深刻な被害を受ける可能性があります。
私たちの施設、サプライチェーン、流通システム、および情報技術システムは、火災、洪水、地震、ハリケーン、公衆衛生危機、戦争、テロまたは他の自然または人為的災害、気候変動および他の気候関連の原因による災害を含み、壊滅的な損失を受けている。これらの施設、サプライチェーン、またはシステムのいずれかに壊滅的な損失が発生した場合、私たちの運営を混乱させ、生産と出荷を延期し、製品やサービスに欠陥があり、顧客関係と私たちの名声を損なう可能性があり、法的リスクと巨額の修理または交換費用を招く可能性があります。私たちが保険を受ける第三者保険の種類と金額は、コスト、可用性、およびリスク保留に関する私たちの決定によって時々変化し、私たちを損失から保護することができないか、または十分ではないかもしれません。
もし私たちが私たちの知的財産権を十分に保護していないか、あるいは第三者が私たちの知的財産権を侵害した場合、私たちは競争被害を受けたり、私たちの権利を実行するために多くの資源を費やしたりする可能性がある。
私たちは大量の特許、商標、著作権、商業秘密、その他の知的財産権、そして他人が持っている知的財産権ライセンスを持っていて、これらを合わせることは私たちの業務に非常に重要です。しかし、私たちが獲得した知的財産権は十分に広くないかもしれないし、顕著な競争優位性を提供してくれないかもしれないし、私たちが持っているまたは許可されている未決または未来の特許出願に特許を発行しないかもしれない。さらに、私たちと私たちの許可者が私たちの知的財産権を維持し保護するためのステップは、それが挑戦、無効、回避、設計を迂回したり、強制許可の対象となることを阻止できないかもしれません。特に知的財産権が高度に発達していない、または保護されていない国ではありません。場合によっては、侵害者が主導的な知的財産権地位や他の商業的理由を持っているため、または国が私たちの知的財産権を強制的に許可することを要求する可能性がある。私たちはまた、従業員、コンサルタント、他の各方面と締結された秘密と競争禁止協定に依存して、商業秘密やその他の所有権をある程度保護しています。これらの合意が私たちの商業秘密および他の固有の権利を十分に保護し、違反されないことを保証することはできず、私たちがいかなる違反に対しても十分な救済措置を持っている保証はなく、他の人が実質的に同じ独自の情報を独立して開発しない保証もなく、第三者が他の方法で私たちの商業秘密または他の固有の権利へのアクセスを得ない保証はない。私たちは競争優位性を伝える知的財産権を獲得または維持することができず、私たちの知的財産を十分に保護することができなかったり、そのような財産が回避または不正に使用されることを発見したり防止することができなかった, 私たちの知的財産権を実行するコストは、私たちの競争地位や財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。
第三者は私たちが彼らの知的財産権を侵害または流用していると主張するかもしれません。私たちは重大な訴訟費用、損失または許可費用、または製品やサービスの販売を阻止されるかもしれません。
私たちは時々第三者からの通知を受けて、知的財産権の侵害や流用を告発するだろう。私たちの多くの技術の複雑さと知的財産権訴訟の不確実性のため、知的財産権に関連するいかなる紛争や訴訟も費用が高く、時間がかかる可能性がある。我々の知的財産権組合は，侵害や流用クレームに対する反訴や許可の交渉には役に立たない可能性がある。また、1つとして
このような侵害または流用クレームのため、私たちはキー技術の権利を失う可能性があり、キー技術を許可することができず、キー製品およびサービスを販売することができず、侵害された権利について大量の損害賠償または許可料を支払うことが要求されるか、または高いコストで私たちの製品を再設計することが要求される可能性があり、これらはいずれも私たちの競争的地位および財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちが権利侵害や流用クレームを弁護することに成功しても、巨額のコストが発生し、経営陣の注意や資源を移す可能性があり、財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務プロセスでは、様々な訴訟や他の法律や規制手続きの影響を受けており、これは私たちの財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々の業務(または以前に所有していた実体の業務運営)は、製品またはサービスの使用による損害クレーム、および知的財産権問題、雇用問題、税務問題、ビジネス紛争、当社のサプライヤーまたはサプライヤーとの紛争、競争、販売および貿易実践、環境問題、人身傷害、保険カバー範囲、買収または資産剥離に関する事項、規制調査または法執行に関するクレームを含む様々な訴訟および他の法律および規制手続きに直面する可能性がある。私たちはまた、過去または将来の買収、または剥離された業務によって保留された債務または剥離業務に関連する陳述、保証または賠償によって訴訟を受ける可能性がある。これらの訴訟は、補償性損害賠償、懲罰性、および後果性損害賠償および/または禁止救済を要求することを含むことができる。これらの訴訟に対する弁護は、私たちの経営陣の注意をそらす可能性があり、私たちはこれらの訴訟を弁護する際に巨額の費用が発生するかもしれません。私たちは供給や販売中断に遭遇する可能性があり、損害賠償金の支払いや和解を要求されるかもしれません。あるいは公正な救済を受ける可能性があり、これは私たちの運営や財務諸表に悪影響を及ぼすかもしれません。しかも、私たちが持っているかもしれないどんな保険や賠償権も、私たちをそのような損失から保護するのに十分ではないかもしれないし、保護できないかもしれない。さらに、任意の特定の時期において、訴訟手続の発展は、財務諸表に記録されているまたは損失推定値を調整し、私たちが以前推定できなかった負債または資産推定を記録することを要求することができる, 現金決済や判決を支払うことができますこのような状況はどんな特定の時期にも私たちの財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。訴訟や他の法律や規制手続きにおける私たちの責任が私たちの推定を超えない、あるいは私たちの財務諸表や名声に悪影響を与えないことを保証することはできません。
私たちの国際業務に関するリスク
国際経済、政治、法律、コンプライアンス、ビジネス要因は私たちの財務諸表にマイナスの影響を与える可能性があります。
2022年、私たちの売上の約46%はアメリカ以外の顧客から来ました。私たちのアメリカ以外の主要市場はヨーロッパとアジアにあります。しかも、私たちの多くの製造業務、サプライヤー、そして従業員はアメリカ以外に位置している。私たちの成長戦略は、私たちがアメリカ以外の市場をさらに浸透させ、私たちの製品とサービスの現地化能力を増加させることにある程度依存するため、私たちは引き続きアメリカ以外での販売と存在、特に東欧、中東、アフリカ、ラテンアメリカ、アジアなどの高成長市場を増加させることが予想される。私たちの国際業務は、米国以外の高成長市場での私たちの業務、非米国業務が通常遭遇するリスク、および政治や経済変化に関連する重大な不確実性によって増加するリスクを含む
•材料を搬送し顧客に完成品を輸送して中断しました
•ウクライナ/ロシア紛争を含む地政学的紛争の影響
•支払い条件を含む販売条件の違い
•地元の製品の好みと製品の要求；
•一国または地域の政治、経済条件の変化は、米国との関係の変化、特に中国との関係の変化を含む
•貿易保護措置、制裁、増加した貿易障壁、輸出入に対する高額な関税、禁輸及び輸出入制限と要求
•既存の自由貿易協定の新しい条件と可能な制限；
•新型コロナウイルスのような旅行、生産、または需要に悪影響を及ぼす流行病
•米国と私たちが製品を製造または販売する国家税法の負の変化を含む法律または規制要件の意外な変化
•EU、欧州原子力共同体、英国が2020年12月30日に署名した貿易·協力協定の影響を含む、英国のEU離脱(英国離脱)が英国と欧州での業務運営に及ぼす影響
•所有権と収益と現金の送金の制限
•企業の国有化の潜在力
•合法的な権利の制限と私たちがこれらの権利を実行する能力
•広範な業務を人員構成と管理する上で困難に直面している
•様々な労働法規です
•再構成行動をタイムリーかつ全面的に実施することは困難である
•様々な知的財産権保護です
このようなリスクのいずれも私たちの財務諸表と成長に否定的な影響を及ぼす可能性がある。
中国と米国との貿易関係は、我々の業務や財務諸表に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは中国の各端末市場で成長を経験した。2022年、中国の売上高は私たちの年間総売上高の約12%を占めている。また、私たちは中国に多くの施設を持っており、その中の多くの施設は複数のフォレード運営会社の製造、流通、製品設計と販売、総合と行政機能にサービスしている
米国と中国の間の将来の関係には依然として、貿易政策、条約、政府法規、関税の面を含む重大な不確定性が存在する。特に、バイデン政府がとる可能性のある貿易政策のいかなる変化も含め、米国の中国に対する対外貿易政策には不確実性が依然として存在している。増加した貿易障壁や世界貿易の制限、特に中国との貿易は、私たちの業務や財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある
外貨為替レートは私たちの財務諸表に悪影響を及ぼすかもしれません。
ドル以外の通貨での売却と購入はドルに対する外貨の変動に直面させ、財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。2022年度の大部分の期間、ドルの全面的な強化は、ドルで他の国/地域に販売する製品の有効価格を高め、価格を下げたり、現地通貨価格を上げることなく販売に悪影響を与える必要があるかもしれない。ドルの弱さは私たちが海外で購入した材料、製品、サービスのコストに悪影響を及ぼす可能性がある。報告目的では、我々の非米国業務の販売や費用もドルに換算され、ドルの切り上げや切り下げは不利な換算効果を招く可能性がある。また，我々のある業務は企業本位貨幣以外の通貨を用いて取引を行い，本位貨幣に対する取引通貨の変動も悪影響を及ぼす可能性がある.私たちは外国で保有·経営する子会社の投資や外貨建ての借金も為替リスクに直面しています。
私たちの買収、投資、処置に関するリスク
私たちが予想していた速度と適切な価格で買収を達成できない場合は、私たちの成長率と株価にマイナスの影響を与える可能性があります。
私たちが期待した速度で収入、収益とキャッシュフローを増加できるかどうかは、ある程度私たちが適切な価格で業務を識別し、成功的に買収と統合し、期待された協同効果を実現できるかどうかにかかっている。私たちは予想された速度で買収を終えることができないかもしれません。これは私たちの成長率と株価に悪影響を及ぼすかもしれません。我々のポートフォリオ戦略と一致した買収は、高い評価、潜在的な買い手間の競争、資本市場で負担できる資金、および適用可能な成約条件を満たし、受け入れ可能な条項で反独占および他の規制機関の承認を得る必要があるため、識別と実行が困難かもしれない。しかも、買収競争はより高い買収価格を招く可能性がある。会計や規制要求の変化や信用市場の不安定さは、買収を完了する能力にも悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務、合弁企業、戦略関係の買収は私たちの財務諸表にマイナス影響を与える可能性があります。
我々の業務戦略の一部として、通常のプロセスで業務を買収し、他の戦略関係を構築することができます。その中のいくつかは実質的である可能性があります；より詳細な情報については、“経営陣の財務状況および運営結果の議論および分析”(“MD&A”)を参照されたい。これらの買収および戦略関係は、以下のリスクおよび課題を含む多くの財務、会計、管理、運営、法律、コンプライアンスおよび他のリスクおよび挑戦に関連し、いずれも私たちの財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある
•買収されたビジネス、技術、サービス、または製品は、私たちの予想と私たちが支払った価格に対して良くないかもしれません。または私たちの予想されたスケジュールに従って実行されていません
•私たちは買収や戦略的関係によって巨額の債務を招いたり負担したりする可能性がある
•買収または戦略的関係は、任意の所与の期間または長期にわたって、私たち自身または投資界の予想と異なる財務結果をもたらす可能性がある
•会計前と会計後の収益料金は、どの特定の時期の経営業績にも悪影響を及ぼす可能性があり、時期によって影響が大きく異なる可能性がある
•買収や戦略的関係は、私たちの管理、運営資源、そして私たちが効果的に解決できない財務および内部制御システムに需要を生むかもしれない
•私たちは人事、運営、財務、その他の統制とシステムを統合し、重要な従業員と顧客を維持することに困難があるかもしれない
•買収や戦略的関係に関連したコスト節約や予想される他の相乗効果を達成することはできないかもしれない
•私たちは、買収または戦略関係を通じて、未知の負債、現段階の既知または負債、予想よりも大きい既知の負債、内部統制欠陥、または買収された会社の活動によって直面する規制制裁を負担する可能性があり、これらの負債または欠陥の出現は、私たちの支出を増加させ、私たちの財務状況に悪影響を与え、あるいは私たちの公共財務報告義務を履行できない可能性がある
•買収に関しては、買収価格調整、利益義務、賠償義務など、買収完了後に財務計画を達成する可能性があり、予測できない財務結果が生じる可能性がある
•買収に関しては、資産負債表に大量の営業権と他の無形資産を記録しており、これらの資産の価値を実現できなければ、これらの資産減価に関連する費用を発生させる必要があるかもしれない
•私たちの利益は戦略的パートナーの利益に反する可能性があり、私たちは戦略関係の管理と運営を最適だと思う方法で指導することができず、追加的なリスクに直面する可能性がある。
私たちの買収会社が根拠としている買収協定の賠償条項は私たちを完全に保護できないかもしれませんので、予期しない責任に直面しているかもしれません。
私たちの買収会社のいくつかの買収協定は、前の所有者が私たちが会社を買収する前に、会社の運営に関するいくつかの責任について私たちに賠償することを要求します。しかし、これらの合意の多くでは、元所有者の責任は限られており、一部の前所有者は彼らの賠償責任を履行できない可能性がある。私たちはあなたにこれらの賠償条項が私たちを完全にあるいは完全に保護することを保証することができません。だから私たちは直面するかもしれません
私たちの財務諸表に悪影響を及ぼす意外な負債。
資産剥離またはその他の処置は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちが販売している業務または負債が私たちの財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々は、既存業務の戦略的適合性を評価し、我々の戦略計画に適合していないと考えられたり、期待される投資リターンを実現していない業務を剥離または他の方法で処分することが可能である。例えば，2018年には，Altra Industrial Motion Corp.との逆モリス信託取引で大部分の自動化と専門プラットフォームを剥離し，2020年には前工業技術部門を剥離した.このような取引がもたらす危険と挑戦は私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。例えば、事業または資産を売却するか、または他の方法で処分することを決定した場合、販売または処分業務の最終合意に達した後であっても、販売は通常満たされない可能性のある成約前条件を満たす必要がある。また、資産剥離又はその他の処分は、我々の1株当たりの収益を希釈し、他の不利な財務及び会計影響を生じ、経営陣の注意を分散させ、買い手とトラブルを発生させる可能性がある。さらに、私たちは、私たちが販売または処分した複数の業務に関連するいくつかの既知および未知または負債の責任を保持し、/または買い手の賠償に同意する。これらや問題の解決は私たちの財務諸表に実質的な影響を与えていませんが、このような有利なモデルが継続されるかどうかは確認できません。
分割協定によると、Vontierに対する潜在的な賠償責任は、私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々はフォンティエと分離·流通協定および関連協定を締結し、フォンティエの分離と流通および将来の両社間の関係を管理する。これらの協定はすべての当事者の具体的な賠償と責任義務を規定し、私たちの間の紛争を招く可能性がある。もし私たちがこのような合意で規定された状況でフォンティエを賠償することを要求されたら、私たちは重大な責任を負うかもしれない。また，Vontierがこれらの合意に基づいて我々の責任を賠償することに同意したことについては，Vontierが持つ賠償権利が我々を全責任の影響から保護するのに十分である保証もなく，Vontierがその賠償義務を十分に履行できる保証はない.これらのリスクのすべては、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに否定的な影響を及ぼす可能性がある。
規制やコンプライアンスに関するリスク
業界基準や政府法規の変化は、私たちの製品やサービスに対する需要を減らしたり、私たちの費用を増加させたりする可能性があります。
私たちは市場で競争して、私たちと私たちの顧客は超国家、連邦、州、地方、その他の司法法規、例えば健康と安全、環境、電子通信、そして市場標準化を管理する法規を守らなければならない。私たちはこれらの法規と基準によって作られた顧客のニーズを満たすために、私たちの製品とサービスを開発、構成、マーケティングします。これらの法規と基準は複雑で、常に変化し、時間の経過とともにより厳しくなり、各管轄区域間で一致しない可能性がある。これらの規制または基準(またはその解釈、アプリケーションまたは実行)の任意の重大な変更または遅延実施は、私たちの製品およびサービスの需要を減少または遅延させ、私たちの生産コストを増加させたり、新製品およびサービスの発売を遅延させたり、または私たちの既存の活動、製品、およびサービスを制限する可能性があります。さらに、私たちのいくつかの市場では、私たちの成長は、私たちが予想しているスケジュール上の新しい規制の導入や業界基準の実施にある程度依存している。これらの市場では、政府および他のエンティティが、新しい法規または業界基準を採用または実行できなかったり、私たちの製品およびサービスが対応できない新しい法規または業界基準を採用したりすることは、需要に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、規制の締め切りや業界標準の実施スケジュールは、私たちの製品およびサービスに対する需要レベルが時期によって異なる可能性があります。
私たちの名声、ビジネス能力、および財務諸表は、私たちの任意の従業員、代理、またはビジネスパートナーの不適切な行為によって損なわれる可能性があります。
私たちの内部統制およびコンプライアンスシステムが、政府関係者へのお金の支払い、賄賂、詐欺、リベートおよび虚偽のクレーム、販売とマーケティングのやり方、利益衝突、競争、輸出入コンプライアンス、マネーロンダリング、データプライバシーを規範化する法律を含む、従業員、代理人または私たち(または私たちが買収または協力している企業)のビジネスパートナーによって実施される米国および/または非米国の法律違反の影響から常に私たちを保護することは保証されません。特に、米国の“海外腐敗防止法”、イギリスの“反賄賂法”や他の司法管轄区のような反賄賂法は、会社とその中間者が業務の取得や保留を目的として政府関係者に不当な金を支払うことを一般的に禁止しており、世界の多くの地域で業務を展開しており、これらの地域では政府腐敗をある程度経験している。このような不正行為またはそのような行為に対する告発は、私たちの名声を損なう可能性があり、米国および他の司法管轄区域で民事または刑事調査および関連する株主訴訟を受け、重大な民事および刑事、金銭的および非金銭的処罰を招き、巨額の法律および調査費用を発生させる可能性がある。さらに、私たちのサプライヤーが私たちのサプライヤーの行動基準を遵守することに依存しているにもかかわらず、このような行為基準の重大な違反が発生する可能性があり、私たちの財務諸表に実質的な影響を与える可能性があります。
私たちの運営、製品、サービスは私たちを環境、健康と安全責任、コスト、違反のリスクに直面させ、これらのリスクは私たちの名声と財務諸表に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの業務、製品、サービスは環境法律法規によって制限され、これらの法規は環境汚染物質の排出に制限を加え、危険と非危険廃棄物の使用、発生、処理、貯蔵、処分のための基準を制定する。私たちの行動で、私たちはまたアメリカと海外の様々な健康と安全法規を守らなければならない。さらに、私たちのいくつかの業務は、製品の開発、製造、または修理中に危険または高エネルギー材料の使用を制御することを要求している。私たちはあなたに私たちの環境、健康、そして安全コンプライアンス計画が効果的であるか、またはずっと効果的であるということを保証することはできません。これらの法律のいずれも遵守しないことは、民事と刑事、金銭的、非金銭的処罰を招き、私たちの名声を損なう可能性がある。さらに、私たちが現在または未来の環境保護、健康、安全法律に遵守するコストが私たちの見積もりを超えたり、私たちの財務諸表に悪影響を与えないという保証はありません。さらに、重大な人身傷害または財産損失を招くいかなる事故も、製品の開発、製造、修理、使用または貯蔵中に発生しても、重大な生産中断、遅延、あるいは人身傷害や財産損失、名声被害、従業員の士気低下による重大な損失クレームを招く可能性があり、これらはいずれも私たちの運営結果に不利かつ実質的な影響を与える可能性がある。
さらに，救済措置に関連する費用や，過去や現在の廃棄物処理方法や他の危険材料処理方法に関連したいわゆる環境被害が生じる可能性がある。また、個人当事者からの人身傷害や他のクレームにも参加しており、これらのクレームは、危険物質の存在または接触によるものである。未来の事件、例えば現行の法律或いは法規の変化、機関の方向或いは法執行政策の変化、救済技術の発展、著者らの業務行為の変化及び会計規則の変化により、私たちはまた追加の救済、コンプライアンス或いは人身傷害コストの影響を受ける可能性がある。この等のリスクに関する他の資料は、総合財務諸表付記16を参照されたい。危険物質の放出や接触による私たちの過去または将来の責任が私たちの推定を超えない、あるいは私たちの名声と財務諸表に悪影響を与えないことを保証することはできません
または私たちは過去、現在、または未来の業務活動によって将来的に人身傷害または救済によって追加的なクレームを受けることはありません
私たちの業務は広く規制されています；これらの規定を守らなければ、私たちの財務諸表と名声に悪影響を及ぼすかもしれません。
上述した環境、健康、安全、反腐敗、その他の法規に加えて、私たちの業務は、超国家、連邦、州、地方、その他の司法管轄レベルで米国と非アメリカ政府と自律実体によって広く規制されている
•私たちは様々な輸入法、輸出規制、経済制裁法の遵守を要求されており、これは私たちの特定の顧客、業務パートナー、他の人との取引、そして私たち従業員と子会社との取引に影響を与える可能性があります。場合によっては、輸出規制および経済制裁条例は、特定の製品、サービス、および技術の輸出を禁止する可能性がある。他の場合、私たちは輸出規制された物品の前に輸出許可証を取得しなければならないかもしれない。私たちの企業に適用される様々な輸入法を遵守することは、私たちがある製品を得ることを制限し、ある製品を獲得するコストを増加させ、時々私たちの輸入在庫の供給を中断する可能性があります
•私たちは、政府実体に製品やサービスを販売する協定もあり、政府実体と商売をする会社に適用される様々な法規や法規の制約を受けている。政府契約を管理する法律は、個人契約を管理する法律とは異なる。例えば、多くの政府契約は定価と他の条項と条件を含み、これらの条項と条件は個人契約には適用されない。私たちの政府エンティティとの合意は、政府の都合の良い時に終了、減少または修正するか、または政府の要求が変化し、連邦支出の減少、および他の要因が発生した場合に終了、減少、または修正される可能性があり、契約による契約履行のコストを過小評価する可能性がある。入札過程で我々に付与された政府契約は落札者が入札抗議の対象となる可能性があり，契約が失われる可能性がある.私たちはまた、政府の契約に関する規定を遵守しているかどうかを決定するために調査と監査を受けた
•また、国家間または国家間の個人データ伝送を含む複数の司法管轄区域のますます複雑かつ変化するデータプライバシー法規を遵守しなければならない。特に、“一般データ保護条例”は2018年5月にEUで発効し、“カリフォルニア消費者プライバシー法”は2020年1月に施行された。私たちはまた、私たちがこれらの規定を遵守する1つ以上の国内または外国の政府機関の監査や調査に直面する可能性がある。このような調査や監査の不利な結果に基づいて、私たちは罰金や他の処罰を受けるかもしれない。このようなまたは個人データの収集、使用、および転送に関連する他の状況は、市場での私たちの名声損失および/または私たちの業務および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
•私たちのいくつかの製品は、アメリカFDA、他の連邦と州政府機関、他の国と地域の類似機関、およびいくつかの認証機関によって規制されている医療機器です。これらの監督管理機関は異なる程度で、私たちの製品の開発、テスト、製造、ラベル、マーケティング、流通と上場後の監督に関する法律と法規を遵守することを要求している。政府当局は、私たちの商業行為は現在または未来の法規、法規、機関指導または判例法に適合していないと結論するかもしれない。我々の製品を販売する前(または私たちの製品を修正または拡張する前に)必要な規制許可または承認を得ることができず、他の法律または法規に違反した行為、これらの規制機関を満足させる検査意見、および私たちの製品に関連する実際または予想される有効性または安全問題または有害事象を是正できなかった傾向(流通許可を得た後であっても)は、警告状、顧客通知、販売低下、顧客流出、市場シェア損失、救済およびコンプライアンスコストの増加、リコール、差し押さえ、罰金、費用、禁止、民事処罰、刑事処罰、同意法令、行政拘束、輸入拒否を招く可能性がある。生産施設の一部または全部を閉鎖するか、または経営制限を実施し、製品の許可用途を縮小し、政府が承認を拒否し、許可を一時停止または撤回する。 さらに、このような行動を防御するには高価で時間がかかる可能性があり、多くの人的資源が必要となる可能性がある。したがって、私たちが私たちに対するこのような訴訟を防ぐことに成功しても、私たちの業務は損害を受ける可能性がある
•私たちはまた複数の管轄区域で変化していく労働と雇用法律法規を守らなければならない。このような変化は私たちの業務や財政状況に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
これらは私たちの企業が守らなければならない唯一の規定ではない。時間が経つにつれて、私たちが守らなければならない法規は往々にしてもっと厳しくなり、様々な管轄区域の間で一致しないかもしれない。私たち、私たちの代表、そして私たちが経営している産業は時々規制機関の審査および/または調査を受けるかもしれない。上記の法規または任意の他の法規は、民事および刑事、金銭的および非金銭的処罰、およびそのような不遵守または不遵守(または規制法の対象となる)をもたらす可能性がある(または遵守されていない、または遵守されていないと考えられる)
調査)また、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務を乱し、私たちの製造、輸入、輸出、製品とサービスを販売する能力を制限し、顧客の流失を招き、ある連邦機関に製品を販売する資格を取り消し、巨額の法律と調査費用を招く可能性があります。これらおよび他の法規を遵守することは、私たちの投資リターンにも影響を与える可能性があり、私たちに巨額の費用を発生させたり、私たちのビジネスモデルを修正したり、製品、マーケティング、定価、または他の戦略を修正してビジネスを発展させる際の柔軟性を弱めることが求められています。私たちの製品や運営はまた、業界標準組織(例えば、国際標準機関)のルールによって制約されることも多く、これらのルールを遵守しないと、私たちの製品やサービスを販売するために必要な認証を取り消し、他の方法で財務諸表に悪影響を与える可能性があります
これらのリスクに関するより多くの情報は、“業務-規制事項”というタイトルの部分を参照されたい
気候変動、あるいは気候変動に対応する法律や規制措置は、私たちに否定的な影響を及ぼすかもしれない。
大気中の二酸化炭素や他の温室効果ガス濃度の増加による気候変動は我々の行動にリスクとなる可能性がある。気候モデルの急激な変化(例えば、ハリケーン、竜巻、野火または洪水)や慢性的な変化(例えば、干ばつ、熱波、海面変化)による物理的リスクは、私たちの施設と運営に悪影響を与え、私たちのサプライチェーンと流通システムを混乱させる可能性がある。気候変動への懸念はまた、温室効果ガス排出の削減および/または気候変動の環境への影響を軽減するための新しいまたは追加の法律または規制要件(例えば、炭素系エネルギーの使用に課税または上限を設定する)をもたらす可能性がある。このような任意の新しいまたは追加の法律または法規要件は、私たちの製品の調達、製造、および流通に関連するコストを増加させるか、または私たちの製品の調達、製造、および流通を混乱させる可能性があり、これは私たちの業務および財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。また、環境、社会、ガバナンスにおける利益関係者の期待を十分に満たすことができない者は、業務損失、不利な名声影響、希釈された市場推定値、および顧客と才能のある従業員を吸引および維持する上での挑戦を招く可能性がある。
私たちの税務や会計に関するリスクは
私たちの有効税率の変化や追加の所得税負債の負担や評価は私たちの収益性に影響を及ぼすかもしれない。しかも、税務機関の監査は以前の各期の追加納税を招く可能性がある。
私たちはアメリカと複数の外国司法管轄区で所得税と取引税を払わなければなりません。したがって、適用される税法または政策を変更することは、その解釈または遡及適用を含み、私たちの税金支出、支払われた現金税金、および有効税率に実質的な変化をもたらす可能性がある。さらに、いくつかの税法は本質的に曖昧であり、その適用を主観的に解釈する必要がある。私たちの説明と私たちが支払った相応の所得税金額は、アメリカ連邦、州と地方税務機関、および非アメリカ税務機関の監査を受けており、将来もこのように続く可能性がある。これらの監査結果が私たちの準備金と異なる支払いや評価を招いた場合、私たちの将来の結果は、私たちの税金負債の不利な調整を含む可能性があり、私たちの財務諸表は悪影響を受ける可能性があります。
我々のある非米国子会社の未分配収益については，これらの収益がこれらの子会社の運営に無期限に再投資されていると考えられる限り，海外送金税の納付は規定されていない。もし私たちのこのような収益に対する再投資意図が変化した場合、あるいは以前現行の会計基準に基づいて永久再投資とされていた外国司法管轄区の収益を国内に送金することにした場合、私たちの所得税の支出、支払われた現金税金、有効税率が増加する可能性がある
また、国際税制改革における米国の変化は不確実性を増加させる可能性があり、私たちの所得税の支出、支払われた現金税、有効税率に悪影響を及ぼす可能性がある。2017年の減税·雇用法案(TCJA)により、米国企業の税率、商業関連の排除、控除、控除に影響を与える条項が多く含まれている全面的な税収改革が実施された。税務当局は引き続き法規や指導意見を発表しており，その中のいくつかはトレーサビリティがあり，TCJAの規定に適用され，予見可能な未来に継続することが予想される。トレーサビリティ法規および案内発表によって生じる未来の調整は、案内発表中の離散所得税支出または福祉とみなされる。例えば、TCJAは2022年1月1日からある国内外の研究開発支出の控除を廃止し、特定の時期内にこのような支出の資本化と償却を要求した；この規則のいかなる改正、監督管理或いは新しい指導意見はすべて私たちの未来の所得税の準備、納付された現金税金と有効税率に影響を与える可能性がある
また、経済協力開発機構(“OECD”)が実施している税ベース侵食と利益移転プロジェクトにより、多国間協定や外国司法管轄区の税法が変化する可能性があり、私たちの税収支出、納付された現金税、実際の税率を大幅に増加させる可能性がある。OECDは、申告範囲の拡大や技術的なグローバル税収政策の変化を含む重大なグローバル税収政策の変化を発表し、私たちが業務を展開している多くの国では、OECDの新しい政策と一致するように税法や行政変化を実施している。例えば、2021年10月、OECDは市場国家の税権を拡大する合意枠組みを発表した
世界で最も低い企業税率を確立します2021年12月、OECDは15%の世界最低企業税率の詳細なモデル規則を発表し、これは多国間協定および/または具体的な国に対する立法行動が発効する必要があるだろう。異なる解釈とより厳しい監査審査により、世界の最低会社税率や他の実施の変化は税収の不確実性を著しく増加させる可能性がある
Danaherとの分離、私たちの自動化、専門業務の分離、またはVontierとの分離(総称して“分離取引”と呼ぶ)が課税取引として決定されれば、私たちは重大な責任を招くかもしれない。
我々は、各別居取引が国税法第355(A)及び368(A)(1)(D)条に記載された取引資格に適合するとの外部税務弁護士の意見を受けた。この意見は、会社のそれぞれの業務およびその他の事項に関する各当事者の過去および未来の行動に適用されるいくつかの事実、仮説、陳述、および約束に依存する。もしこれらの事実、仮説、陳述、または約束のいずれかが正しくないか、または要求に適合しない場合、私たちの株主と私たちは税務弁護士の適用意見に依存できず、重大な税務責任を負うことができるかもしれない。私たちは税務弁護士の意見を受けたにもかかわらず、国税局が任意の対応する事実、仮定、陳述、または約束が正しくないか、または違反されたと判断した場合、またはそれがいかなる適用可能な意見の結論にも同意しない場合、国税局は監査時に任意の分離取引が納税すべきであると決定することができる。もしすべての分離取引が米国連邦所得税の課税対象と決定された場合、私たちおよび私たちの株主(米国連邦所得税を支払う必要がある)は巨額の米国連邦所得税債務を負担する。
アメリカで公認されている会計原則の変化は、私たちが報告した財務結果に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの内部会計システムや手続きを大きく変える必要があるかもしれません。
当社は米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて総合財務諸表を作成する。これらの原則は、財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)、米国証券取引委員会、および適切な会計原則およびガイドラインを解釈して作成するために設立された様々な機関によって解釈される。いかなる新しい基準や改正された基準も、異なる会計原則をもたらす可能性があり、これは私たちの報告業績に大きな影響を与えるか、あるいは私たちの財務業績の変動を招く可能性があります。
私たちは商業権と他の無形資産の減価費用を確認する必要があるかもしれない。
2022年12月31日現在、我々の営業権と他の無形資産の帳簿純資産は合計約125億ドルである。公認会計原則によると、私たちはそれらが減価されたかどうかを決定するために、これらの資産を定期的に評価する。重大な負の業界や経済的傾向、私たちの業務の中断、買収された業務を効果的に統合できない、私たちの資産用途の意外な大きな変化や計画中の変化、私たちの業務構造の変化、資産剥離、時価低下、または関連割引率の増加は、私たちの営業権や他の無形資産を損なう可能性があります。このような減価に関連する費用はいずれも確認期間中の経営業績に悪影響を与えます。営業権および無形資産の買収に関する私たちの政策を理解するために、総合財務諸表付記2および付記7を参照してください。
私たちの融資活動に関わるリスクは
私たちはすでに大量の債務を発生させており、もし私たちが既存の債務を返済せずに追加債務を発生させれば、私たちの債務はさらに増加するだろう。
2022年12月31日現在、総合ベースの現在部分の長期債務を含む約33億ドルの長期債務があります。私たちはまた未来の融資需要を満たすために追加的な長期債務と信用限度額を得ることができる。私たちの債務レベルと関連する債務超過義務は否定的な影響を及ぼす可能性がある
•業務からの大量のキャッシュフローを債務元金および利息の支払いに使用することが要求され、これは買収などの他の目的に利用できる資金を減少させる
•債務の義務を果たすことを難しくしています
•レバレッジ率が高くない競争相手に比べて、私たちは競争の劣勢にある
•追加資金を借り入れる能力を制限しています
•ビジネスや市場状況の変化に対する私たちの計画や反応の柔軟性を低下させる
•債務の一部が変動金利であるため、私たちは金利のリスクに直面している
•もし私たちが私たちの債務下の義務を履行できなかった場合、または私たちの債務ツールに含まれる金融または制限的な契約を遵守できなかった場合、違約事件を招き、違約事件は私たちのすべての債務の即時満期と支払いを招く可能性があり、特定の貸手が私たちの資産を担保としてこのような債務の担保権をキャンセルすることを可能にするかもしれない。
私たちが義務を果たす能力は、私たちの未来の経営業績と、私たちがコントロールできない経済、金融、競争、その他の要素にかかっている。私たちの業務はこのような義務を履行するために十分なキャッシュフローを作ることができないかもしれない。もし私たちが債務を返済したり、追加融資を受けることができなければ、私たちは戦略買収、資本支出、研究開発支出の延期を余儀なくされるかもしれない。私たちは私たちが受け入れられる条項で追加的な資金調達を受けることができないかもしれないし、根本的にできないかもしれない。
また、私たちの債務を管理する協定は、一定の財務比率を維持し、追加債務の発生を制限すること、投資を行うこと、留置権を作成すること、資産を売却すること、および付属会社との取引を行う能力を含む、私たちの活動を制限する肯定的かつ消極的な契約を含むことが要求される。私たちの信用協定での契約はEBITDAに対する債務の比率を含む。その他の詳細については、総合財務諸表付記11を参照されたい。
私たちがこのような制限と協約を遵守する能力は私たちが統制できない事件の影響を受けるかもしれない。私たちがこれらの制限や契約を守らないことは、債務ツールの適用の違約事件を引き起こす可能性があり、これは、そのツールの下の債務を加速させ、予定された期限までに債務を早期に返済することを要求する可能性がある。しかも、私たちの債務道具の一つの債務は加速し、別の債務道具の違約事件を引き起こすだろう。
株主権利に関するリスク
私たちが改訂して再記述した会社の登録証明書と定款、およびデラウェア州法律のいくつかの条項は、わが社への買収を阻止または延期する可能性があり、これは私たちの普通株の取引価格を下げる可能性があります。
我々の改訂及び再記載された会社登録証明書(“改訂及び重述された会社登録証明書”)及び改訂及び重述された附例(“改正及び重述された附例”)には、強制買収行為及び不足した買収要約を阻止し、取締役会の承認を受けていない能動的な買収を意図するのではなく、潜在的な買収者が取締役会(“取締役会”)と交渉することを奨励するために、デラウェア州法律に記載された条文が掲載されている。これらの規定には
•私たちの株主は書面の同意の下で行動することができない
•株主が株主総会でどのように取締役を推薦または指名するかに関する規則
•取締役会は株主の承認なしに優先株を発行する権利がある
•我々の取締役は、株主ではなく、取締役会の空き(取締役会の拡大による空きを含む)を埋める能力を有している。
また、私たちはデラウェア州会社法(以下“DGCL”と略す)第203条の規定を免除することを選択していないため、この条項はあなたがサポートする可能性のある支配権の変更を遅延または阻止する可能性もあります。第203条は、限定された例外を除いて、デラウェア州会社(“利益株主”)の15%以上が議決権付き株式を発行した者又はそれに関連する者は、当該者が利益株主になった日から3年以内に、当該株主を利益株主とする業務合併又は取引を承認しない限り、合併、合併又は追加株式の買収を含む任意の業務合併を行うことができない。(Ii)当該株主が利害関係のある株主となる取引が完了した後、当該利害関係のある株主は、取引開始時に当該法団の少なくとも85%の議決権株式(未発行の議決権株式を含まない(ただし、当該利害関係のある株主が所有する未決済議決権株式を含まない)、上級者を兼任する取締役が所有する議決権株式、又は従業員福祉計画に保有する議決権株式を含まず、従業員が当該計画に保有する株式は秘密権を持たない入札又は採決を行うことを含む)。または(Iii)その時点または後に、企業合併は、同社の取締役会によって承認され、株主総会では、議決権を有する株式(利害関係のある株主によって所有されていない)の少なくとも3分の2の賛成票で承認される。
潜在的な買収者に取締役会との交渉を要求し、任意の買収提案をより多くの時間評価させることで、これらの条項は、私たちの株主を強制的または他の不公平な買収戦略の影響から保護すると信じている。これらの規定は私たちの会社を買収の影響から守るためのものではない。しかし、買収要約が一部の株主から有益であると思われる可能性があっても、取締役会がわが社やわが株主の最適な利益に合致しないと考えている買収を延期または阻止する可能性があり、これらの規定は適用される。これらの規定は、罷免や現役員交代の試みを阻止または阻止する可能性もある。
私たちが改訂して再記述した会社登録証明書は、デラウェア州の州裁判所を指定するか、または、デラウェア州内に州裁判所が管轄権を持っていなければ、デラウェア州地域の連邦裁判所は、私たちの株主が起こしうるいくつかのタイプの訴訟と訴訟の唯一のおよび独占フォーラムとして、私たちと私たちの役員や上級管理者に対する訴訟を阻止することができるかもしれない。
我々が改正して再記載する会社登録証明書規定は、取締役会が別の決定がない限り、デラウェア州の州裁判所、またはデラウェア州内に州裁判所が管轄権を有していない場合、デラウェア州地域の連邦裁判所は、わが社を代表して提起された任意の派生訴訟または法的手続の唯一かつ独占的なフォーラムとなり、わが社または我々の株主に対する当社の取締役または上級管理職の受託責任に違反すると主張するいかなる訴訟も、DGCLまたは我々の改訂および再記載された会社登録証明書または定款のいずれかの規定に基づいて生成された当社または任意の取締役または上級管理職のクレームに対する訴訟、または私たちの会社または私たちの任意の役員または上級管理者に対するクレームの任意の行為。この排他的裁判所条項は，我々の株主が司法フォーラムでこのような株主が我々の会社や我々の役員や幹部と紛争するのに有利であると考えるクレームを出す能力を制限する可能性があり，わが社や我々の役員や幹部に対するこのような訴訟を阻止する可能性がある.この排他的裁判所条項は、証券法、取引法、または連邦裁判所が排他的管轄権を有する任意の他のクレームを実行するためのクレームには適用されないだろう。
項目1 B。未解決従業員意見
適用されません
項目2.財産
私たちの会社はワシントン州エフレートに本部を置いていて、私たちが持っている工場です。2022年12月31日現在、私たちの施設は、製造、流通、倉庫、研究開発、一般行政および/または販売機能のための約60の重要な施設を含む。これらの施設のうち約35州が米国20州に位置し，約25カ国が米国以外の10カ国以上と地域に位置しており，カナダおよびアジア太平洋地域，ヨーロッパ，ラテンアメリカの国を含む。これらの施設の敷地は約500万平方フィートで、そのうち約300万平方フィートは所有しており、約200万平方フィートはレンタルされている。特に米国以外では、施設は、複数のビジネス部門にサービスを提供することができ、管理、販売、製造、倉庫および/または流通のような様々な目的に使用することができる。業務部門別の重要施設の大まかな数は，スマート運営ソリューション25，精密技術25，高度ヘルスケアソリューション10である。
我々の施設はその用途については適切かつ十分であると考えられ，既存の借入期間の満了や代替施設の探索には困難はないと予想される。私たちは私たちの不動産と設備がよく維持されていると信じている。私たちのレンタル約束の追加資料については、総合財務諸表付記10を参照してください
項目3.法的手続き
私たちは時々様々な訴訟や他の法律や規制手続きの影響を受け、私たちの業務に関連するクレームを受けます。我々の経験、現在の情報及び適用された法律によると、これらの訴訟及びクレームは、我々の財務状況、運営結果又はキャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えられる。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
私たちの執行官に関する情報は
以下は2023年2月28日現在の我々の役員の名前、年齢、職位、経験です。私たちのすべての執行役員たちは取締役会の意志で働いている。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト | | 警官が自殺する |
| ジェームズ·A·リコ | | 57 | | 社長と最高経営責任者 | | 2016 |
| チャールズ·E·マクロークリン | | 61 | | 上級副社長-最高財務官 | | 2016 |
| パトリック·K·マーフィー | | 61 | | 社長とAdvanced Healthcare Solutions CEO | | 2016 |
| タマラ·S·ニューコム | | 57 | | 社長と精密科学技術最高経営責任者 | | 2022 |
| ジョナサン·L·シュワルツ | | 51 | | 上級副社長-企業発展 | | 2016 |
| エドワード·R·シモンズ | | 49 | | 上級副社長--戦略 | | 2021 |
| オルミド·ソロエ | | 50 | | 社長とスマート運用ソリューションの最高経営責任者 | | 2021 |
| ピーター·C·アンダーウッド | | 53 | | 上級副社長である総法律顧問 | | 2016 |
| ステイシー·A·ウォーカー | | 52 | | 上級副社長-人材 | | 2016 |
ジェームズ·A·リコは2016年7月から最高経営責任者や総裁、取締役会メンバーを務めてきた。李科さんは2016年7月まで1996年にタンナハに加入した後、2005年から2016年にかけて実行副総裁を務めるなど、様々な職能や業務のリーダー職を務めてきた。
チャールズ·E·マクロークリンは2016年7月から首席財務官上級副総裁を務めてきた。McLaughlinさんは2016年7月まで、2012年5月から2016年7月までの間に、デンナハ診断事業の上級副社長を務め、2011年7月から2016年7月までの間にデンナハBeckman Coulterビジネスの最高財務責任者(CEO)を務めた
パトリック·K·マーフィーは2022年1月から高級医療ソリューション会社総裁兼最高経営責任者を務め、2021年7月から2021年12月まで精密科学技術会社総裁兼最高経営責任者を務め、2016年7月から2021年7月まで高級副総裁を務めている。さん·マーフィー氏は2016年7月まで、2014年3月にデンナハ総裁に加入してから2016年7月までのグループ会長を務めている。Danaherに入社する前、2010年から2013年10月まで日立自動車の最高経営責任者と日立の家電、商業および工業電機事業部の社長を務めていた。
タマラ·S·ニューコムは2022年1月から精密科学技術会社の総裁兼最高経営責任者を務めてきた。ニューコムさんは2022年1月まで2021年5月から2021年12月までグループ総裁、2019年4月から2021年12月までテーク総裁、2017年2月から2019年4月までテークビジネス総裁を務めた。テークに加入する前、ニューコムさんは2009年11月から2017年2月までシスコ社で販売副総裁を務めた。
ジョナサン·L·シュワルツは2021年2月から企業発展部上級副総裁、2019年4月から2021年2月まで戦略·企業発展部副総裁、2016年7月から2019年4月まで企業発展部総裁を務めている。シュワルツさんは2016年7月まで、2010年から2016年7月まで、デンナハ社の副社長である企業開発部の副社長を務めています。
エドワード·R·シモンズは2021年2月以来、フォットード戦略会社の上級副社長を務めてきた。シモンズさんは、2018年6月から2020年12月まで、Vista Equity Partnersコンサルティンググループの社長を務め、ソフトウェア、データ、テクニカルサポートに特化した有力な民間投資会社です。また、1999年9月から2018年5月までの間に、シモンズさんはベイン社のパートナーを務め、そこでは取締役の私募株式投資事業を担当し、その技術、メディア、電気通信事業をリードしています。
オルミード·ソロエは2021年8月以来、スマート運営ソリューション会社の総裁兼CEOを務めてきた。Fortiveに加入する前に、Soroyeさんは2013年9月から2021年8月までCoreLogic物件情報とリスク管理部門取締役社長を務めます。
ピーター·C·アンダーウッドは2016年5月からFortiveな総法律顧問上級副総裁を務めてきた。Fortiveに参加する前に、アンダーウッド·さんは2010年から2016年5月まで、電機メーカーの富豪ベロイト社で副法律総顧問兼秘書を務めた。
ステイシー·A·ウォーカーは2016年7月以来、福田人力資源部の上級副総裁を務めてきた。2016年7月まで、Walkerさんは2014年1月から2016年7月までタンナハ社の人材管理副総裁を務め、2012年12月から2013年12月までタンナハ社の人材計画副マネージャーを務め、2008年から2012年11月までデンナハ化学工業業務人力資源部副総裁を務めた。
第II部
項目5.登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
2016年7月2日以来、私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引されており、コードはFTVである。2023年2月24日現在，約1800人の我々普通株の記録保持者がいる。
私たちが以前支払ってきた四半期配当金は普通株1株当たり0.07ドルです。私たちの普通株の将来の任意の配当金の支払いは私たちの取締役会によって決定され、私たちの業務状況、財務業績、および私たちの取締役会が関連する他の要素に依存するだろう。
発行人が株式証券を購入する
2022年2月17日、会社取締役会は株式買い戻し計画を承認し、会社は時々公開市場またはひそかに協議した取引で最大2000万株の会社が普通株を発行したことを許可した。買い戻し計画に期限がなく、計画下の買い戻し時間と金額は会社経営陣が市場状況やその他の要因に基づいて決定する。取締役会はいつでも買い戻し計画を一時停止または終了することができる。
2022年12月31日までの財政年度中に、会社は平均株価63.25ドルで7，000，000株の普通株を購入し、2022年第4四半期に平均株価66.74ドルで購入した1，000，000株の普通株を含み、2022年12月31日現在、株式買い戻し計画に基づいて買い戻しを許可した株式は1，300万株である
次の表は、2022年12月31日現在の財期株買い戻しの詳細を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | 総数 の株 (または単位) 購入した | | 平均価格 株で支払う (または単位) | | 総数
株式(または単位)を指す
購入した
公開活動の一部として
発表された計画や
番組 | | 最大数量
(またはドルに近い)
価値のある株
(または職場は)また
以下の条項によって購入する
計画や計画 |
| 十月一日-十月三十一日 | — | | | $ | — | | | 適用されない | | 適用されない |
| 十一月一日-十一月三十日 | 1,000,000 | | | 66.74 | | | 1,000,000 | | | 13,000,000 | |
| 十二月一日-十二月三十一日 | — | | | — | | | 適用されない | | 適用されない |
| 合計する | 1,000,000 | | | $ | 66.74 | | | 1,000,000 | | | 13,000,000 | |
| | | | | | | |
最近発行された未登録証券
ない。
第六項です[保留されている]
適用されません。
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
Fortive Corporation(“会社”、“Fortive”、“We”、“Our”、“Us”)は、一連の魅力的な端末市場の相互接続ワークフロー解決策に基本技術を提供するサプライヤーである。我々の戦略細分化市場であるスマート運営ソリューション，精密技術，高度医療ソリューション−それぞれの市場でリードしている有名ブランドが含まれている。私たちの業務はリードするブランド、革新技術と重要な市場地位を基礎として、設計、開発、製造とサービス専門と工学製品、ソフトウェアとサービス。私たちの本社はワシントン州エフレートにあり、世界50以上の国と地域に18，000人以上の研究開発、製造、販売、流通、サービスと管理従業員からなるチームを持っています。
このMD&Aは、私たちの財務諸表読者に管理の観点から叙事を提供することを目的としています。MD&Aは7つの部分に分かれています
•陳述の基礎
•概要
•経営成果
•金融商品とリスク管理
•流動性と資本資源
•肝心な会計見積もり
•新会計基準
陳述の基礎
2020年10月9日，我々はVontier Corporation(“Vontier”)の分離を完了し，Vontier Corporation(“Vontier”)は我々が前工業技術部門を保持するために作成した実体(“分離”)である.分離完了時には，Vontier業務を非持続業務として報告する会計要求を満たした。したがって、連結財務諸表は、フォンティエ業務が列報のすべての期間に非持続経営とした結果を反映している
概要
一般情報
Fortiveはグローバル業務を持つ多国籍企業であり，2022年までに約46%の売上高が米国以外の顧客から来ている。グローバル業務を持つ会社として、私たちの業務はグローバル、地域、業界特有の経済的·政治的要因の影響を受けている。私たちの地理的および産業的多様性、ならびに私たちが提供する製品、ソフトウェア、サービスの範囲は、通常、任意の業界または任意の国(米国を除く)の経済が私たちの運営業績に与える影響を制限するのに役立ちます。製造された製品，提供されるソフトウェアやサービス，サービスの地域範囲が広いことから，一般経済傾向を除いて，会社全体の見通しを予測するためには何の指数も用いない。私たちの個人業務は、相対的な業績と将来の見通しを測定するために、主な競争相手と顧客を可能な限り監視し、彼らの売上を含む。
私たちの地理と業界の多様性のため、私たちは私たちがサービスする大多数の市場の技術発展、高成長市場機会の拡張と変化、世界の労働力に関連する傾向とコスト、そして私たちの競争相手の統合を含む様々な機会と挑戦に直面している。我々は高成長市場を、東欧、中東、アフリカ、ラテンアメリカ、アジア(日本とオーストラリアを除く)を含む国内総生産とインフラが長期的に成長を加速させる発展途上市場と定義している。私たちは大多数の市場競争の激しいビジネス環境の中で運営して、私たちの長期的な成長と収益力は特に私たちが地域と細分化市場を越えて業務を拡大し、適切な買収を識別、完備と統合し、革新と差別化された新製品、サービスとソフトウェアを開発し、私たちの販売チームの効率を拡大と高め、引き続きコストを下げ、運営効率と品質を高め、関連する人材を誘致し、そして私たちの人材チームを保留、成長、強化し、日々規範化された環境の需要を有効に満たすだろう。私たちは、私たちのサービス市場の技術変革に対応し、世界各地の顧客に反応するために、私たちの製造、研究開発、顧客向け資源を改善するために、有機的かつ買収を通じて大きな投資を行っています。
ロシアとウクライナの衝突
2022年2月、ロシア軍はウクライナ(“ロシアウクライナ衝突”)に侵入し、ロシアへの広範な経済制裁を招いた。2022年第2四半期、同社はロシアでの事業を撤退したが、人道主義製品であるASP消毒製品を除き、これらの製品は国際制裁を受けていない。2021年12月31日現在、ロシアとウクライナでの業務は総収入の1.0%未満、総資産の0.2%未満を占めている。2022年12月31日までの年間で、会社が記録した税引き前費用は1，790万ドルで、主に純資産の解約、重大な清算とされている法人実体収益のログアウトにおける累積換算調整、従業員の解散費や法律や事項の記録に充てられている。これらのコストは、総合収益報告書で“ロシア脱退と段階的脱退コスト”として確認されている。2022年12月31日までの年間で、ほとんどの関連負債が支払いおよび返済されている
非GAAP測定基準
本報告では、既存業務の売上高について言及するとは、米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて計算される業務売上高であるが、(1)買収業務の影響や(2)通貨換算の影響は含まれていない。買収又は被買収企業の売上に起因することができると言及するとは、買収1周年前に記録された被買収企業の公認会計原則売上及び購入会計の影響を意味する
一部の剥離された業務又は製品ラインを差し引くことは、剥離1周年前に運営停止とみなされなかった売上高を調整する。通貨換算の影響に起因する販売部分は、(A)期間間売上変動(買収業務の販売影響を含まない)と(B)前年度期間後の期間販売変動(買収業務の販売影響を含まない)との差額で計算される。既存事業の売上高は、代替または売上高ではなく、売上高の補完とみなされ、他社が報告した類似タイトルの指標と比較することはできない。
経営陣は、既存業務の非GAAP財務販売指標を報告することは、当社の業務の潜在的な増加傾向を識別するのに役立ち、当社の販売業績を前および今後のいくつかの期間の業績および当業者との比較を容易にするために有用な情報を提供すると考えている。このような取引の性質、規模、数量が時期によって異なり、同業者との間に大きな差がある可能性があるため、買収や剥離関連プロジェクトの影響は排除した。我々は、通貨換算の影響が経営陣の制御下になく、変動性の影響を受けるため、既存業務の販売から通貨換算の影響を排除している。経営陣は、買収や剥離や通貨換算の影響を取り除くことが潜在的な業務傾向の評価に役立ち、長期業績を比較するのに役立つ可能性があると考えている。既存業務の販売量のことであり、価格と単位売上高の影響を指す。
業務パフォーマンスと展望
経営実績
2022年には、厳しいマクロ経済情勢とグローバル·サプライチェーン制限に直面しているにもかかわらず、総売上高は前年比10.9%増加し、既存事業や新規買収業務の貢献部分は為替レートの不利な変化によって相殺された。既存業務の売上高は前年比10.1%増加し、端末市場のわが製品に対する強い需要と、製品やサービス配送の実行および有利な定価に集中していることが反映されている
地域的には，発達市場の既存業務の売上高は前年比で2桁，北米と西欧の増幅はそれぞれ2桁であった。高成長市場の既存業務の売上高は前年比2桁増加し、これはラテンアメリカの20代の低成長と中国の低2桁増加のおかげだ。
需要増加を除いて、2021年と比較して、2022年の価格は前年比上昇して売上高増加への貢献は5.2%であり、既存業務売上高変化の一構成要素に反映されている。2022年の間、価格上昇幅は私たちが調達材料で経験したインフレ上昇幅を超えた
2021年と比較して、他の通貨に対するドルの動きは2022年の売上高を3.1%低下させ、将来の業績に影響を与え続ける可能性がある
年間を通じて、広範なサプライチェーン挑戦とインフレ圧力が持続的に存在し、私たちの3つの細分化市場のコストが上昇した。我々は、これらの課題の影響を軽減し、私たちの顧客にサービスを提供するためにFBSを適用し続けます。新冠肺炎疫病は、緩和努力とウイルスの中国での加速伝播を含み、引き続き著者らの業績に不利な影響を与え、そして物流、物資供給と欠勤の面で運営挑戦をもたらす。私たちは大流行による妨害が未来の時期に影響を及ぼすと予想している
2023年展望
変化するマクロ環境と持続的な地政学的衝突にもかかわらず、我々の製品に対する需要は引き続き増加することが予想され、年間売上高は前年比約2.0%~4.5%、既存業務の前年比増加は約3.0%~5.5%と予想される。私たちは2023年に為替レートが変動を維持し、2022年に為替レートに対して不利な結果が生じる可能性があると予想している。また、このような見通しは様々な仮説とリスクの影響を受け、米国及びその他の重要な地域経済の弾力性と持続性、全世界物流とサプライチェーンが直面する持続的な挑戦(電子部品の供給を含む)、インフレ圧力、“新冠肺炎”疫病の影響、ロシアとウクライナの衝突の影響、肝心な端末製品細分化市場の市場状況、選択性手術率及びヨーロッパエネルギー供給中断の影響を含むが、これらに限定されない。我々はFBSを展開して生産課題を積極的に管理し、顧客やサプライヤーと協力して中断を最小限に抑え、値上げと他の対応措置を利用してインフレ圧力を相殺する。また，離散的な再構成計画や我々の一般的なコスト節約措置を実行して，起こりうるいかなる重大な不利なグローバル経済傾向にも準備して対応する予定である.
我々は、新冠肺炎ウイルスの伝播、持続的な地政学的衝突、グローバルインフレ、潜在的に不利なグローバル経済傾向と感情、通貨·財政政策、国際貿易および米国、中国と他の国との関係、および米国と経済協力開発機構(“OECD”)が考慮している投資·税収政策を含む、我々の業務に影響を与える可能性のあるマクロ経済および地政学的情勢に引き続き注目している
買収と資産剥離
2022
治療的物理資産剥離
2022年9月30日、私たちは、私たちの治療物理製品ラインを960万ドルの現金で無関係な第三者に売却する取引を完了し、この取引は私たちの高度医療ソリューション部門で報告された。売却の結果として，2022年12月31日までの1年間に，取引コストを差し引いた税引き前純収益計50万ドルを記録し，総合収益表では“その他営業外費用純額”と記入した。2021年12月31日までの1年間で、総収入に占める剥離業務の割合は1.0%未満、総資産に占める割合は0.3%未満だった。この製品ラインの剥離は戦略転換を代表するものではなく，会社の運営や財務結果に大きな影響を与えるため，剥離した製品ラインは生産停止業務として報告されていない
2021
ServiceChannel買収
2021年8月24日、私たちは、SaaSに基づくマルチサイト施設維持サービスソリューションを提供し、統合されたサービスプロバイダネットワークを有する個人持株グローバルプロバイダであるServiceChannel Holdings，Inc.(“ServiceChannel”)を買収した。ServiceChannelの買収は，我々が施設や資産ライフサイクルワークフローに提供するソフトウェア支援の解決策の範囲を拡大している.支払いの総対価格は約12億ドルであり，その中には約2，800万ドルの繰延補償対価格が含まれており，12カ月のサービス期間内に比例して確認されている。ServiceChannelを買収する資金は、主に現金と私たちの融資活動の収益から来ています。ServiceChannelの買収に関する約8.68億ドルの営業権を記録しましたが、これは課税できません。ServiceChannelの2020年の収入は約7000万ドルで，我々のスマート運営ソリューション部門の運営会社である
買収を明らかにする
2021年12月27日、病院や外来手術センターのための先行する臨床ワークフローソフトウェアソリューション·プロバイダであるProvation Software，Inc.(“Provation”)を買収した。Provationの買収は医療分野での私たちのデジタル製品とソフトウェア能力を拡張した。支払われた総対価格は約14億ドルで、得られた現金は含まれておらず、資金は主に私たちの融資活動の収益と利用可能な現金から来ている。今回の買収に関連した9.72億ドルの商標権を記録しましたが、これは課税できません。Provationの2020年の収入は約9，000万ドルであり，我々の高度医療ソリューション部門の運営会社である。
2020
フォンティエ分離
2020年10月9日、私たちは分割を完了し、80.1%のVontier流通株を株主に分配した。分離を実現するために，2020年9月25日，すなわち分配の記録日に，発行されたFortive普通株を5株保有するごとに，我々の株主にVontier普通株を2株割り当て，分離後ただちに19.9%のVontier普通株を保持した。分離完了時には，フォンティエ分離を業務中止として報告する会計要求を満たした。
二零二年九月二十九日、Vontierと銀行銀団は、3年間、8億ドル優先無担保遅延抽出定期融資(“3年ローン”)、2年間10億ドル優先無担保遅延抽出定期融資(“2年ローン”及び“3年ローン”、“定期ローン”)と3年間、7.5億ドル優先無担保多通貨循環クレジット手配(“循環クレジット手配”及び定期ローンと併せて“クレジット手配”)を含む信用協定(“クレジット協定”)を締結した。分配日には、フォンティエは定期融資項目の全18億ドルを動員した。フォンティエは定期融資の収益を利用して会社に支払い、そのうち16億ドルは会社がフォンティエに分離に関するいくつかの資産と負債の一部の対価格を支払い、2.02億ドルをフォンティエの残りの超過現金残高(総称して“現金対価格”と呼ぶ)を調整するために使用した。私たちは現金対価格をいくつかの未返済債務、いくつかの債務ツールの利息、そして会社のある定期、四半期現金配当金の返済に使用します。債務返済済みの説明については、総合財務諸表付記11を参照されたい。
2021年1月19日、我々は3350万株のVontier普通株の債務転株取引を完了し、すべての保留Vontier株に相当し、ゴールドマン·サックスが保有する当社の債務元金総額は11億ドルであり、その中には(I)2021年3月期の全4.0億ドルの定期融資と(Ii)2021年5月期満了の6.832億ドルの定期融資が含まれている。当社は2021年12月31日までに、債務持ち直しに含まれる債務を返済した際に9，440万ドルの赤字を計上した。また、2021年第1四半期には、その後保持されているVontier株の公正価値変化と関連して5700万ドルの収益が確認された。
分割の準備及び実行のため、当社は2020年12月31日および2019年12月31日までにそれぞれ8，400万ドルおよび3，500万ドルのフォンティエ常備および分立に関する取引コストを発生させ、これらのコストは添付の総合財務諸表の中で非持続経営に再分類されている。これらの常備と離職に関連する費用は主に財務、税務、法律と情報システムの機能の中で監督管理の準備と退職活動に関連する専門と相談費に関連する。
別居については、FortiveとVontierは別居を実施するために様々な合意を締結し、Vontierが別居後にFortiveとの関係に移行サービス協定、従業員事項協定、税務事項協定、知的財産権事項協定、FBS許可協定、および株主と登録権協定を含む枠組みを提供した。これらのプロトコルは、FortiveとVontierの間のVontier分離前、分離時および分離後のFortiveおよびその子会社の資産、従業員、負債および債務(その投資、財産と従業員福祉、税務に関連する資産と負債を含む)の分離を規定し、分離後のFortiveとVontier間のいくつかの関係を規範化した。2021年12月31日まで、すべての合意の下でのすべての責任と義務は実質的に解決された。
その他買収に関する事項
2019年4月1日(“主要成約日”)に、ニュージャージー州ジョンソン社の高級消毒製品事業(“ASP”)を買収した。私たちがASPを買収する前に、ジョンソンは米国司法省(DoJ)から民事調査要求を受け、ASPのある製品の定価、品質、マーケティング、販売促進に関連する虚偽請求法案の調査に関連した。主要成約日および適用計量期間全体の利用可能な資料に基づき、管理層は27億ドルの買収価格のうち2，600万ドルを上記訴訟に関連する潜在負債に割り当てた。主要決算日以降、経営陣は得られた任意の新しい情報に基づいて、クレームと呼ばれる可能性や規模を評価し続けている。2021年第2四半期、告発者訴訟の開封と米司法省の介入拒否に伴い、原告は告発者訴訟を却下した。これらの発展に基づき、経営陣は我々の総合貸借対照表から訴訟負債の確認を取り消し、2021年12月31日現在の年度の総合収益表には非営業収入(費用)が純額である2600万ドルの訴訟解決収益を記録した。
2019年、私たちはCens Technologies(以下Cens)を買収した。買収中信の取引完了日には、経営陣から買収価格に割り当てられ、当社の総合貸借対照表に記入された契約負債が存在する。2021年第4四半期には、この債務の弁済額が分配額を下回っており、超過した部分は2021年12月31日現在の年度総合収益表に訴訟解決収益390万ドルと記録されており、このうち非営業収入(費用)は純額である。
行動の結果
販売増加の構成要素 | | | | | | | | | | | |
| | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| 総収入増加(GAAP) | 10.9 | % | | 13.4 | % |
| 既存ビジネス(非GAAP) | 10.1 | % | | 9.5 | % |
買収する (非公認会計基準) | 3.9 | % | | 2.4 | % |
| 貨幣為替レート(非公認会計原則) | (3.1) | % | | 1.5 | % |
| | |
| | |
売上高前年比増加のさらなる検討については，次のスマート運営ソリューション，精密技術，高度医療ソリューション部分を参照されたい。
営業利益率
2022 vs. 2021
2022年12月31日までの1年間、営業利益率は16.9%で、2021年の15.5%に比べて140ベーシスポイント増加し、前年同期と比較して営業利益率は以下の影響を受けた
•既存業務の価格と売上高は前年比増加および生産性措置による収益だが、この部分は従業員の給与、運賃、物流、材料コストの同比上昇および不利な為替レートによって相殺される-有利な120ベーシスポイント
•現有業務の償却の前年比影響-65ベーシスポイント有利
•2022年期間の低い買収関連取引コストの前年比純影響-有利な65ベーシスポイント
•買収された業務の前年比純影響は、償却と買収に関する公正価値調整--不利な100ベーシスポイントを含む
•2022年に低い重大な再構成コストの前年比影響-有利な20ベーシスポイント
•ロシアの脱退と2022年の間に発生するコストの段階的削減-不利な30ベーシスポイント
2021 vs. 2020
2021年12月31日までの1年間、営業利益率は15.5%で、2020年の11.6%に比べて390ベーシスポイント増加し、前年同期と比較して営業利益率は以下の影響を受けた
•既存事業の販売量と価格の前年比増加、再編と生産性向上の取り組みによる同比コスト節約増、および有利な販売組み合わせ この部分はより高い運賃と物流コスト、従業員の給与とSG&Aコストによって相殺され、これらのコストは2020年に低下し、疫病に対応するためにコストと需要をよりよく一致させ、有利な240ベーシスポイントである
•2021年12月31日までの1年間で、買収に関する取引コストの前年比純影響が2020年同期に確認された取引コストを下回る --40ベーシスポイント有利
•現有業務の販売分担の前年比影響-85ベーシスポイント有利
•2021年の再構成コスト2020年に確認された組換えコストの前年比影響を下回る-35ベーシスポイント有利
•被買収業務の前年比影響は、償却、および買収に関する公正価値調整を含み、2021年の繰延収入と在庫の調整が2020年を上回ることの確認-不利な10ベーシスポイント
業務の細分化と地理的地域結果
12月31日までの年度の業務部門と地理地域別の売上高は以下の通り(単位：百万ドル) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 細分化市場 | | | | | |
| スマート運用ソリューション | $ | 2,466.1 | | | $ | 2,169.4 | | | $ | 1,883.7 | |
| 精密技術 | 2,038.2 | | | 1,848.9 | | | 1,651.3 | |
| 高度医療ソリューション | 1,321.4 | | | 1,236.4 | | | 1,099.4 | |
| 合計する | $ | 5,825.7 | | | $ | 5,254.7 | | | $ | 4,634.4 | |
| | | | | |
| 地理的地域 | | | | | |
| アメリカです | $ | 3,136.8 | | | $ | 2,683.0 | | | $ | 2,436.6 | |
| 中国 | 702.1 | | | 650.7 | | | 534.1 | |
| その他(国·地域ごとの売上高は総売上高の5%を下回っている) | 1,986.8 | | | 1,921.0 | | | 1,663.7 | |
| 合計する | $ | 5,825.7 | | | $ | 5,254.7 | | | $ | 4,634.4 | |
スマート運用ソリューション
私たちのスマート操作ソリューション部門は、彼らの重要なタスクワークフローをサポートするために、数万人のお客様に先進的な機器、ソフトウェア、サービスを提供しています。これらの製品は、電気試験および測定、施設および資産ライフサイクルソフトウェアアプリケーション、一連の垂直端末市場にわたる相互接続労働者安全およびコンプライアンス解決策を含み、製造、プロセス工業、医療保健、ユーティリティおよび電力、通信および電子などを含む
スマート運用ソリューションベスト財務データ | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 売上高 | $ | 2,466.1 | | | $ | 2,169.4 | | | $ | 1,883.7 | |
| 営業利益 | 519.4 | | | 408.5 | | | 317.8 | |
| 減価償却 | 33.9 | | | 24.5 | | | 28.0 | |
| 償却する | 184.4 | | | 163.3 | | | 151.1 | |
| 営業利益が売り上げのパーセントを占める | 21.1 | % | | 18.8 | % | | 16.9 | % |
| 減価償却が売り上げのパーセントを占める | 1.4 | % | | 1.1 | % | | 1.5 | % |
| 売り上げのパーセントを償却する | 7.5 | % | | 7.5 | % | | 8.0 | % |
販売増加の構成要素 | | | | | | | | | | | |
| 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| 総収入増加(GAAP) | 13.7 | % | | 15.2 | % |
| 既存ビジネス(非GAAP) | 12.0 | % | | 10.7 | % |
買収する (非公認会計基準) | 4.6 | % | | 2.8 | % |
| 貨幣為替レート(非公認会計原則) | (2.9) | % | | 1.7 | % |
2022年は2021年と比較して
2021年と比較して、2022年の既存業務の売上高は前年比12.0%増加した。前年比増加は価格上昇及びテストと測定機器、ガス検出製品及びソフトウェアと関連サービスの持続的な強い需要によるものである
地域的に見ると、西欧の10代前後の成長と北米の低い2桁成長に後押しされて、発達市場の既存業務の売上高は2022年に2桁増加した。中国の一桁高成長、ラテンアメリカの20代の増加、その他のアジアの10代の増加に後押しされて、高成長市場の売上高は2022年の間に2桁増加した
2021年と比較して、2022年には我々のスマートオペレーションソリューション部門の価格は前年比5.8%の売上高増加に貢献し、既存業務売上高変化の一構成要素に反映されている
2021年と比較して、2022年の営業利益率は230ベーシスポイント上昇し、前年同期と比較して、営業利益率は以下の影響を受けた
•現在の業務の価格と販売量は前年比増加および生産性措置による収益であるが、一部は運賃、物流と材料コストおよび従業員の報酬コストの前年比上昇および研究開発、販売、マーケティング投資の増加および不利な為替レートによって相殺されている-有利な230ベーシスポイント
•現有業務の償却の前年比影響-有利な90ベーシスポイント
•2022年の買収に関する取引コストが2021年に確認された取引コストを下回る同比影響 --70ベーシスポイント有利
•買収業務の前年比影響、償却を含む--不利な190ベーシスポイント
•2022年重大組換えコスト2021年に確認された組換えコストを下回る同比影響-30ベーシスポイント有利-
2021年は2020年と比較して
2020年と比較して、2021年の既存業務の売上高は前年比10.7%増加した。前年比増加は需要の広範な増加、特に私たちの工業ルートパートナー、肝心な安全、施設とSaaS製品の維持及び携帯型ガス測定機器の需要増加によるものであり、これらの増加は2020年の比較可能な時期に、これらの製品に対する需要が新冠肺炎モニタリングの面で上昇したため、私たちの工業画像製品に対する需要の低下は部分的に相殺された
2021年、各主要地域の成長に推進され、北米、ヨーロッパ、中国、ラテンアメリカのリードの下で、私たちのスマート運営ソリューション部門の既存業務の需要は発達市場と高成長市場で増加している。
2020年と比較して、2021年のスマートオペレーションソリューション部門の価格は前年比2.0%の売上高増加に貢献し、既存業務売上高変化の一構成要素に反映されている。
2020年と比較して、2021年の営業利益率は190ベーシスポイント増加し、前年同期と比較して、営業利益率は以下の影響を受けた
•現在の業務売上高は前年比上昇、価格上昇、有利な販売組み合わせ、再編と生産性向上計画に関連するコスト節約、一部は従業員報酬とSG&Aコストの同比上昇によって相殺されているが、これは2020年の広範なコスト削減努力が支出を低減し、需要減少と一致し、重要な成長と革新計画への投資を増加させたためである−有利な290ベーシスポイントである
•現有業務の償却の前年比影響-有利な105ベーシスポイント
•2021年の組換え行動の同比影響2020年よりも小さい再構成行動−有利な45ベーシスポイント−
•2021年の買収に関する取引コスト2020年より高い取引コストの前年比影響-不利な135ベーシスポイント
•被買収業務の前年比影響は、償却、および買収に関連する公正価値調整が繰延収入に与える影響を含む-110ベーシスポイント
精密技術
私たちの精密技術部門は、食品や飲料の生産と製造から次世代電気自動車やクリーンエネルギーなどの幅広い応用への突破を加速させるために、厳しい技術課題の解決を支援しています。私たちの顧客は、すべてのものの電気化と接続を実現するために、新しいテスト解決策を求めているからです。材料、方法、測定に関する私たちの専門知識は、産業、電力とエネルギー、自動車、医療設備、食品と飲料、航空宇宙と国防、半導体、および他の一般産業を含む広範な顧客および垂直端末市場に提供される電気テストと測定、センサおよび材料技術に現れている
Precision Technologiesベスト財務データ | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 売上高 | $ | 2,038.2 | | | $ | 1,848.9 | | | $ | 1,651.3 | |
| 営業利益 | 491.3 | | | 408.0 | | | 321.7 | |
| 減価償却 | 24.2 | | | 25.2 | | | 25.8 | |
| 償却する | 13.5 | | | 16.4 | | | 17.2 | |
| 営業利益が売り上げのパーセントを占める | 24.1 | % | | 22.1 | % | | 19.5 | % |
| 減価償却が売り上げのパーセントを占める | 1.2 | % | | 1.4 | % | | 1.6 | % |
| 売り上げのパーセントを償却する | 0.7 | % | | 0.9 | % | | 1.0 | % |
販売増加の構成要素 | | | | | | | | | | | |
| 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| 総収入増加(GAAP) | 10.2 | % | | 12.0 | % |
| 既存ビジネス(非GAAP) | 13.2 | % | | 10.6 | % |
買収する (非公認会計基準) | — | % | | — | % |
| 貨幣為替レート(非公認会計原則) | (3.0) | % | | 1.4 | % |
| | | |
| | | |
2022年は2021年と比較して
2022年、既存業務の売上高は前年比13.2%増加した。前年比業績は価格上昇、市場成長と肝心な垂直市場シェアの増加及び私たちの高エネルギー材料製品生産の改善に推進された
地理的な位置では，発達市場の既存業務の売上高は2022年に2桁増加しており，これは主に北米の低い2桁成長と西欧10代程度の増加のおかげである。2022年、中国の20代の成長に押され、高成長市場の売上高は10%増加した
2021年と比較して、我々精密技術部門の価格は前年比で2022年の売上高増加に7.0%貢献し、既存業務売上高変化の構成要素に反映されている。
2021年と比較して、2022年の営業利益率は200ベーシスポイント上昇し、前年同期と比較して、営業利益率は以下の影響を受けた
•価格と取引量は前年比で増加し、一部は材料、運賃、従業員の給与コストの上昇および不利な為替レートによって相殺された-有利な170ベーシスポイント
•現有業務の償却の前年比影響-有利な20ベーシスポイント
•2022年重大組換えコスト2021年に確認された組換えコストを下回る前年比影響-10ベーシスポイント有利-
2021年は2020年と比較して
2021年、既存業務の売上高は前年比10.6%増加した。この前年比業績はテストと測定機器に対する広範な需要、工業と半導体端末市場のセンシング技術に対する需要の増加及びエネルギー含有材料に対する需要の増加によって推進され、これらの増加は2020年比時期の新冠肺炎患者の治療を支持する医療端末市場のセンシング設備に対する需要の低下部分によって相殺された。
地域的には，我々精密技術部門の既存業務の需要は2021年に発達市場と高成長市場で増加しており，この結果は北米，アジア，ヨーロッパなど各主要地域の成長に推進されている。
2020年と比較して、我々精密技術部門の価格は前年比で2021年の売上高増加に2.0%貢献し、既存業務売上高変化の構成要素に反映されている。
2020年と比較して、2021年の営業利益率は260ベーシスポイント上昇し、前年同期と比較して、営業利益率は以下の影響を受けた
•現有業務の売上高は前年比上昇し、価格上昇、再編と生産性向上措置による同比コスト節約は増加したが、これらのコスト節約は比較的に高い従業員の給与コストと支出レベルによって部分的に相殺され、従業員の給与コストと支出レベルは2020年に新冠肺炎の流行に応じて低下し、及び不利な販売組み合わせ-有利な200ベーシスポイントである
•現有業務の償却の前年比影響-有利な15ベーシスポイント
•2021年の組換え行動の前年比影響2020年に確認された再編行動よりも小さい -有利な45ベーシスポイント
高度医療ソリューション
我々の高度ヘルスケアソリューション部門は、医療提供者がより効率的に優れた患者ケアを提供することができるように、重要なワークフローソリューションを提供する。私たちの製品は器械滅菌解決方案、器械追跡、細胞治療設備の設計と製造、生物医学試験ツール、放射線検出と安全モニタリング、及びエンドツーエンド臨床生産力ソフトウェアと解決方案を含む。私たちの医療製品は重要な安全基準を達成することを確保することに役立ち、機器と手術室は最適な性能で仕事をし、そしてこれらの任務の重要な医療保健環境の中で正確に複雑なプログラムに従う。
高度医療ソリューション財務データを厳選します | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 売上高 | $ | 1,321.4 | | | $ | 1,236.4 | | | $ | 1,099.4 | |
| 営業利益 | 107.9 | | | 101.9 | | | 2.1 | |
| 減価償却 | 21.6 | | | 20.5 | | | 18.1 | |
| 償却する | 184.2 | | | 141.2 | | | 141.6 | |
| 営業利益が売り上げのパーセントを占める | 8.2 | % | | 8.2 | % | | 0.2 | % |
| 減価償却が売り上げのパーセントを占める | 1.6 | % | | 1.7 | % | | 1.6 | % |
| 売り上げのパーセントを償却する | 13.9 | % | | 11.4 | % | | 12.9 | % |
販売増加の構成要素 | | | | | | | | | | | |
| 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| 総収入増加(GAAP) | 6.9 | % | | 12.5 | % |
| 既存ビジネス(非GAAP) | 2.1 | % | | 6.0 | % |
買収する (非公認会計基準) | 8.4 | % | | 5.3 | % |
| 貨幣為替レート(非公認会計原則) | (3.6) | % | | 1.2 | % |
2022年は2021年と比較して
2022年、既存業務の売上高は前年比2.1%増加し、主に価格上昇と消毒製品と放射線モニタリングの需要増加によってやや増加したが、一部は設計サービス、ハードウェア供給と品質保証設備の低下によって相殺された
地域的に見ると，発達市場の既存業務の売上高は2022年の間に低い1桁増加しており，北米の1桁成長が低く，西欧の増加がやや増加していることが原因である。高成長市場では、既存事業の販売増加がやや低下し、中国の中央値低下と中東·アフリカの10代後半の低下は、ラテンアメリカの20代の低成長によって相殺された。
2021年と比較して，2022年には我々高度医療ソリューション部門の価格は前年比1.7%の売上高増加に貢献し，既存業務売上高変化の構成要素に反映されている。
2022年の営業利益率は2021年と横ばいであり、前年同期と比べ、営業利益率は以下の要素の影響を受けている
•現在のビジネス価格および販売台数の前年比増加は、運賃、物流および従業員報酬コスト、貸倒準備金および不利な為替レート-不利な170ベーシスポイント-の増加によって相殺される
•現有業務の販売分担の前年比影響-75ベーシスポイント有利
•買収関連取引コストが2021年同期に確認された前年比純影響を下回る-175ベーシスポイント有利
•被買収業務の前年比影響は，償却，および買収に関する公正価値調整が2022年の在庫に及ぼす影響が2021年に確認された影響を超えた−不利な110ベーシスポイントを超えた−
•2022年重大組換えコスト2021年に確認された組換えコストを下回る同比影響-30ベーシスポイント有利-
2021年は2020年と比較して
消毒資本設備と消耗品、放射線安全モニタリング、細胞治療設備の設計と製造及び手術機器追跡SaaS製品の需要増加に推進され、2021年の既存業務の売上高は前年比6.0%増加した
地域的には，2021年には北米やアジアの成長に押されて，発達と高成長市場のAdvanced Healthcare Solutionsの既存業務への需要が増加しているが，この増加は欧州で2020年に提供される新冠肺炎の大流行対応に関する非日常的な診断設備設計サービスの低下部分によって相殺されている。
2020年と比較して，2021年には我々高度医療ソリューション部門の価格は前年比1.2%の売上高増加に貢献し，既存業務売上高変化の構成要素に反映されている。
2020年と比較して、2021年の営業利益率は800ベーシスポイント増加し、前年同期と比較して、営業利益率は以下の影響を受けた
•既存業務の同比売上高、有利な販売組み合わせと材料表現、価格上昇、一部は同比より高い運賃と物流コスト、および同比より高い従業員報酬コストによって相殺される 140ベーシスポイント利益を上げる
•ASP組織の構築と運営生産性の実現によるコスト-有利な400ベーシスポイントを含む買収に関連する取引と統合コストの同比影響
•現有業務の販売分担の同比影響-有利な140ベーシスポイント
•被買収業務の前年比影響は、償却、および買収に関する公正価値調整を含み、2021年の繰延収入と在庫の調整は2020年未満の確認-有利な120ベーシスポイント
•2021年の組換え行動の前年比影響2020年に確認された再編行動よりも小さい --10ベーシスポイント有利
販売コストと毛利 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 売上高 | $ | 5,825.7 | | | $ | 5,254.7 | | | $ | 4,634.4 | |
| 販売コスト | (2,462.3) | | | (2,247.6) | | | (2,025.9) | |
| 毛利 | 3,363.4 | | | 3,007.1 | | | 2,608.5 | |
| 毛利率 | 57.7 | % | | 57.2 | % | | 56.3 | % |
2021年と比較して、2022年の毛利益は前年比増加し、主に既存と新規買収業務の売上高と価格が前年比増加したためであるが、これらの増加は材料、運賃と従業員の給与コスト上昇および外国為替レートの悪影響によって部分的に相殺されている
2020年と比較して，2021年の毛利の前年比増加は，主に既存業務の売上高前年比増加，我々が最近買収した売上高，価格上昇，有利な販売組合せ，低い運営コストおよび生産性向上による収益であり，これらは外貨レート変化および材料，運賃，物流コスト上昇分によって相殺されている。
運営費 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 売上高 | $ | 5,825.7 | | | $ | 5,254.7 | | | $ | 4,634.4 | |
| 販売、一般と行政(“SG&A”)費用 | 1,956.6 | | | 1,839.5 | | | 1,748.4 | |
| 研究と開発(R&D)費用 | 401.5 | | | 354.8 | | | 320.7 | |
| ロシアは撤退しコストを徐々に削減しています | 17.9 | | | — | | | — | |
| 売上高に占めるSG&A | 33.6 | % | | 35.0 | % | | 37.7 | % |
| R&Dが売上のパーセントを占める | 6.9 | % | | 6.8 | % | | 6.9 | % |
2021年と比較して、2022年にSG&Aが増加したのは、私たちが最近買収したより高い無形償却と増量支出、従業員の報酬支出、顧客獲得、マーケティングコストの増加がもたらしたが、一部は為替変動の影響によって相殺されたためである
前年比ベースでは、売上高に占めるSG&Aの割合が140ベーシスポイント低下した。2022年には、最近の買収からより高い償却費用が発生し、これはSG&Aコストのレバレッジによって相殺され、後者の成長速度は私たちの売上を下回った
2021年に2020年と比較してSG&A費用が増加したのは、最近買収された無形償却と増額費用の増加、従業員報酬コストの増加、および我々の既存業務のSG&A費用が増加したためであり、これは、2020年に需要の減少、および外貨為替レート変化の影響により良く適応するための広範なコスト削減努力が実施され、これらすべてが買収に関連する純コストの減少および再編および生産性向上に関連する増分節約部分によって相殺されるためである.2020年と比較して、SG&A費用が収入に占める割合は前年比270ベーシスポイント低下し、わが製品とサービスに対する需要増加速度が費用増加速度より速いことを反映している。
研究開発費は主に内部と契約工事員コストから構成されており、2022年は2021年と比べて増加している。なぜなら、私たちが最近買収した増量コスト、革新と肝心な計画への投資、より高い従業員報酬コストが原因である。2021年に比べて2021年に比べて2022年の研究開発費が売上高に占める割合が10ベーシスポイント増加したのは、我々の最近の買収では、研究開発支出が売上高に占める割合が既存業務よりも高いことや、研究開発コストのてこであり、研究開発コストの増加速度が売上高よりも遅いためである
研究開発費用は主に内部と契約工事人員コストから構成され、2021年は2020年と比べてある程度増加し、原因は肝心な成長計画と革新に対する方向性投資である。2020年と比べ、2021年の研究開発費は売上高に占める割合が10ベーシスポイント低下し、私たちの製品とサービスに対する需要増加速度が肝心な成長計画と革新への投資よりも速いことを反映している。
ロシアは撤退しコストを徐々に削減しています
私たちは2022年に合計1，790万ドルの税引前コストを発生させ、主に第2四半期に純資産の確認を取り消し、大幅な清算とされている法人実体の累積換算調整と、従業員の解散費や法律や事項を記録して準備しています。発生した1790万ドルのうち、約920万ドルが非現金費用であり、統合キャッシュフロー表に反映されている。コストは主に私たちの部門に関連しています。スマート運営ソリューション1440万ドル、精密技術会社220万ドル、高度医療ソリューション130万ドルです
利子コスト
当社の未済債務の検討については、添付の総合財務諸表付記11を参照されたい。
2022年に記録された利息支出純額は9830万ドルだったが、2021年と2020年はそれぞれ1.032億ドルと1億485億ドルだった。2022年の利息支出が前年比低下したのは、債務ツールの有効金利が前年比低下したことが原因であり、債務残高が全体的に高いにもかかわらず、金利も上昇している。この低下は，主に転換可能優先手形の非現金利息支出が2021年より低下したためであり，手形は#年第1四半期に決済されたためである
2022年前年比平均債務残高の変化により、2021年の利息支出は前年比で低下した。追加的な流動性、特に買収に関連する流動性が必要であれば、我々の商業手形計画または信用手配によって追加的な借入金を行うことができ、および/または資本市場に参入することができる。もし私たちがこのような追加的な融資取引をすれば、毎年利息支出が増加するだろう。
VONTIER社への投資は収益を実現していない
2020年10月9日、Vontier分割を完了し、分割直後にVontier普通株式19.9%を保留した。我々はVontierの持株権を保持していないため，保持しているVontier株式のその後の公正価値変動は我々の継続経営実績に計上されている.2020年12月31日，保有していたVontier株はVontierの終値に基づいて公正価値で再計量され，未達成収益11億ドルが総合収益表に記録された。
2021年1月19日、非現金債転株の一部として、保有するすべてのVontier株式の交換を完了し、Fortiveな未返済債務を11億ドル削減した
所得税
一般情報
所得税、費用、繰延税金資産および負債は、財務諸表に反映されるプロジェクトが将来支払う予定の税金に対する経営陣の評価を反映しています。私たちは離散プロジェクトと報告されたプロジェクトの税金影響を記録し、それらの発生期間中の税金の影響を差し引く。
我々の有効税率は，異なる法定税率を有する国の収益組み合わせの変化(業務買収·処分の結果を含む)，繰延税金資産と負債の推定変化，税負債に関連する課税項目およびこのような課税項目の期間変化，以前提出された納税申告書の監査·審査結果(後述)，訴訟時効満了，税務計画戦略の実施，税収裁決，裁判所裁決，税務機関との和解および税法の変化の影響を受ける可能性がある。
私たちが納めた所得税の金額は連邦、州、外国の税務当局によって監査され、これは提案された評価を招く可能性がある。同社は2010年から2022年度までの納税年度に米国、各州、外国司法管轄区で審査を受けている。これらの審査には、Danaherと分離する前の納税申告書、私たちのポートフォリオにない企業の納税申告書、および私たちのポートフォリオに追加された企業買収前の納税申告書が含まれています。我々の税務協定では，2016年7月1日のFortiveとDanaherの分離，2018年10月1日剥離自動化と専門業務および2020年10月9日のVontier分離に関する重大な義務を詳細に説明した。私たちは四半期ごとに私たちの世界的な税務状況を検討する。これらの審査に基づいて、ある税務機関との検討及び解決事項の結果、税務裁決及び裁判所裁決、又は税務負債のある訴訟時効準備金が満了した場合には、計算又は調整しなければならない
私たちは世界で業務を展開し、グローバル業務の一部として、私たちはアメリカ連邦、州、外国司法管轄区に大量の所得税申告書を提出した。私たちがいくつかの法定税率でアメリカの国で税金優遇を受ける能力を引き続き下回っているのは、これらの国での私たちの課税収入レベルにかかっています。私たちの課税所得額の地理的分散性を考慮すると、いかなる単一の外国法定税率の変化も通常、私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと考えられる。
米国の国際税制改革における変化は不確実性を増加させる可能性があり、私たちの所得税の支出、支払われた現金税金、有効税率に悪影響を及ぼす可能性がある。TCJAに基づいて全面的な税収改革を公布し、その中に多くの企業に影響を与える条項を含み、アメリカ企業の税率、企業関連の排除、控除と相殺に影響する変化を導入した。税務当局は引き続き法規と指導を発表しており、その中のいくつかは追跡力があり、TCJAの規定に適用され、予測可能な未来に引き続きそうすることが予想される。遡及法規と指導意見の発表によって生じる任意の未来調整は、指導意見発表の過渡期内の離散所得税支出または収益とみなされる
また、OECDが実施している税ベース侵食と利益移転プロジェクトのため、多国間協定と外国司法管轄区の税法は変化する可能性があり、私たちの税収支出、支払われた現金税金、有効税率を著しく増加させる可能性がある。OECDは、申告範囲の拡大や技術的なグローバル税収政策の変化を含む重大なグローバル税収政策の変化を発表し、私たちが業務を展開している多くの国では、OECDの新しい政策と一致するように税法や行政変化を実施している。会社は引き続き経済協力と発展組織の政策変化の影響を監視し、評価する
2022年8月16日、米国は“2022年インフレ削減法案”を公布し、他の条項を除いて、最近終了した3年間の調整後の年度平均財務諸表収入が10億ドルを超える会社に対して15%の企業が最低帳簿収入税を代替することを実施した。本規定は2022年12月31日以降に開始される納税年度が有効である。2022年の“インフレ低減法案”とその後に発表された指導意見の分析によると、企業が最低税額を代替することは、私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと考えられる。
これらの事項や他の税務事項に関するリスクの検討については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
2022年12月31日までの年次比較 2021, and 2020
2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの実質税率 それぞれ13.5%，9.3%，3.7%であった.
我々の2022年の有効税率が米国連邦法定税率21%と異なるのは、主にTCJAの積極的かつ負の影響、米国連邦永久的差異、州所得税に関する影響、より高い金利に関連する不確定な税収状況の増加、ロシアの脱退と段階的な税収優遇が確認されていないコストの減少を含む法律提供の控除と控除の影響である。
私たちの2021年の有効税率はアメリカ連邦法定税率21%と異なり、これは主にTCJAの影響、アメリカ連邦永久性差異、法律規定の相殺と控除の影響、アメリカ海外無期限再投資、アメリカ連邦法定税率より低い税率で納税する収益、および私たちが2021年1月19日に完成した債転株取引によって私たちの株処分を免税処理したことによる残留フォンティエ株による収益の永久的な違いである。債務転株には、私たちが2020年12月31日までに所有しているすべてのフォンティエ普通株の交換が含まれています。
私たちの2020年の有効税率はアメリカ連邦法定税率21%と異なり、これは主にTCJAアメリカ連邦永久差異の影響、法律で規定されている相殺と控除の影響、アメリカ海外無期限再投資とアメリカ連邦法定税率より低い税率で納税された収益は、私たちが以前に再投資した収益の一部をアメリカ海外に送金する関連税収コストによって相殺され、2021年1月19日に完成した債転株取引処分株によって発生した未実現収益の永久差によるものである。債務転株には、私たちが2020年12月31日までに所有しているすべてのフォンティエ普通株の交換が含まれています。
総合収益
2021年に比べて2022年の全面収入が5000万ドル増加した主な原因は、純収入が1.47億ドル増加し、年金福祉調整の有利な変化が1300万ドルだったが、1.1億ドルの外貨換算調整の不利な変化部分によって相殺されたためである。
2020年と比較して、2021年の全面収入が11億ドル減少したのは、純収益が10億ドル減少し、持続·非持続業務を含む純収益が減少し、1.32億ドルの外貨換算調整が不利に変化したことと、3800万ドルの年金福祉調整が有利に変化したことが原因である。純収益の減少は、2020年に保留されたVontier株の11億ドルが収益を実現していないことが確認されたためだ
金融商品とリスク管理
私たちは金利、外貨為替レート、信用リスクと大口商品価格の変化による市場リスクに直面しており、どれも私たちの財務諸表に影響を与える可能性があります。私たちは一般的に正常な運営と資金調達活動を通じてこのような危険に対処する。また、私たちの広範な業務活動は、任意の特定の分野や関連分野の変動が私たち全体の運営利益に与える影響を減らすのに役立ちます。
金利リスク
私たちは固定金利と可変金利債務の混合方式を使って金利コストを管理する。長期債務金利の変化は私たちの固定金利長期債務の公正な価値に影響を与えますが、このような債務の利息は固定されているので、私たちの収益やキャッシュフローに影響を与えません。一般に、固定金利債券の公平市場価値は金利の低下とともに増加し、金利の上昇とともに減少する。2022年12月31日現在、金利100ベーシスポイント引き上げは、固定金利長期債務の公正価値を約7900万ドル減少させる
2022年12月31日現在、我々の変動金利債務には、ドル建て商業手形、ドル建て遅延抽出定期融資、ユーロまたは円建ての優先無担保定期融資が含まれています(2022年12月31日現在の未償還債務情報については、連結財務諸表付記11を参照)。したがって、私たちの基本金利の開放は短期金利が変化した結果です。なぜならこれらの短い持続時間は
債務満了に伴い、私たちは追加の短期商業手形債券および/または定期融資を発行し、これらの借金の全部または一部の再融資を行う予定だ。我々の未償還変動金利債務に関連する年間有効金利は約2.04%，利息支出は4490万ドルである。年化した上で、2022年12月31日に我々の可変金利債務債券の市場金利が10ベーシスポイント向上したと仮定すると、2022年には我々の利息支出が180万ドル増加する
外貨為替リスク
私たちはアメリカ以外の国の顧客との取引や付属会社間の会社間取引による取引性為替リスクに直面しています。取引性為替リスクは、我々の機能通貨又は適用子会社の機能通貨以外の通貨で商品やサービスを購入·販売することに起因する。私たちはまた、私たちの海外業務の財務諸表を私たちの機能通貨ドルに変換することに関する為替レート転換リスクに直面しています。米国国外で経営する子会社で発生したコストと記録された売上高はそれぞれの期間の有効為替レートを用いてドルに換算される。したがって、私たちはドルの為替レート変動に対する様々な通貨の影響を受けている。通貨レート変化が国際子会社での純投資に与える影響は、累計の他の全面収益(赤字)権益部分に反映されている。2022年12月31日現在、主要通貨がドルに対して10%値下がりすれば、外貨建ての純資産と株主権益が約1.81億ドル減少する。
2022年第2四半期には、我々の144億円建ての変動金利定期融資と2.75億ユーロの未償還ユーロ変動金利定期融資を、ある海外業務に投資する純投資ヘッジとして指定した。このため、債務の外貨取引収益又は赤字は、他の全面収益(赤字)“AOCI”)の外貨換算部分を累計して、我々が外国子会社に投資している外貨換算調整を相殺することができる。2022年には、純投資ヘッジに関する他の総合収益(赤字)中の税引き後損失510万ドルを確認した
2021年と比較して、為替レートは2022年報告の売上高に3.1%の悪影響を与えているが、2021年の為替レート水準よりも2022年のドルの方が大多数の主要通貨に対する平均為替レートが強いからである。2022年12月31日に発効した為替レートが2023年全体で有効であれば、通貨レートは2023年の予想売上高にマイナス影響を与え、2022年の業績と比較してマイナス影響は約0.3%となる。全体的に言えば、ドルの他の主要通貨に対する更なる強さは更に私たち全体の販売と経営業績にマイナス影響を与えるだろうが、ドルが他の主要通貨のいかなる動きに対しても私たちの販売と経営業績に不利な影響を与える。
私たちはこのリスクを管理するために派生金融商品を使用することなく、為替変動のリスク開放を一般的に受け入れている。そのため、通貨の対ドルレートの正負の変動は、我々の連結財務諸表で報告された売上、利益、および資産と負債に影響を与え続ける
信用リスク
もし私たちの金融商品の取引相手が義務を履行しなければ、私たちは潜在的な信用損失に直面するだろう。私たちが信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、現金と高流動性の投資レベルの現金等価物と顧客の売掛金が含まれる。私たちは世界各地の様々な高品質金融機関に現金と現金等価物を置いており、どの機関への開放も限られている。私たちは通常、これらの債務を保証するために担保や他の保証を得ませんが、私たちの現金と現金等価物を持っている第三者信託機関を定期的に監視します。私たちは収益ではなく、この基金元金の安全性と流動性を強調する。また，我々の顧客の多様性により，顧客からの売掛金による信用リスクの集中度は限られている.我々の企業は、顧客の財務状況に対して適切な信用評価を行い、適切なときに担保又は他の担保を取得する。
商品価格リスク
商品価格に関するリスクの検討については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
流動資金と資本資源
私たちは現金を発生させる能力に基づいて私たちの流動性を評価し、私たちの運営、投資、融資活動に資金を提供する。私たちは経営活動から大量の現金を生成し、私たちの運営キャッシュフローと他の流動性源(定期融資、商業手形、私たちの循環信用手配を含む)と、現金送金によって提供される短期流動性メリットは、既存の業務に資金と投資を提供し続け、戦略的買収を完了し、私たちの未返済債務に利息と元金を支払い、私たちの契約義務を履行し、短期と長期に基づいて私たちの資本構造を管理するのに十分であると信じている
2020年3月27日、アメリカ連邦政府は新型肺炎の発生に対応する緊急経済刺激方案であり、多くの所得税条項と短期流動性援助措置を含むコロナウイルス援助、救済、経済安全法(“CARE法案”)を公布した。2020年の間に、私たちは約3500万ドルの賃金税送金を延期しました。その半分はその後2021年12月に送金し、残りの部分は2022年12月に送金します.
新冠肺炎は金融市場で変動と不確定性をもたらしたが、それは私たちの財務状況、流動性、あるいは債務契約を履行する能力に重大な影響を与えていない；しかし、私たちは引き続き資本市場と全世界の経済状況を監視する。米国を含む世界金融市場はいずれも新冠肺炎の影響を受けており、2020年上半期のこのような変動と撹乱は資本市場に広く参入する機会と新債務に対する定価に影響を与えている。私たちの循環信用手配を含め、私たちの信用手配は、主に私たちが相対的に中断の影響を受けていないと思う機関です。2020年前の6ヶ月間の商業手形市場の変動と混乱により、私たちはこの資金源への依存を一時的に減少させたため、2021年3月に最初に満期になり、債転株取引所で解約された定期融資で未返済商業手形を返済し、再融資を行った。2021年8月には、商業手形計画下の借入金を再開し、買収や一般企業目的に資金を提供した。
2022年融資と資本取引
2022年2月15日、すなわち2022年満期の0.875%が優先手形の満期日に転換でき、Fortiveは12億ドルの未返済元金と受取利息を現金で返済した。
2022年6月17日、我々は3年間で144億元の優先無担保定期融資(“円定期融資”)を締結した。同じ日、私たちはこのローン項目でのすべての利用可能な残高を抽出して転換し、1.07億ドルの純収益を発生させた。円定期ローンは2025年6月17日に満期になり、私たちの選択に応じて事前に支払うことができます。円定期ローンの利息は東京定期無リスク金利(“TORF”)に65ベーシスポイントプラスされているが、円定期ローンのTORFはゼロを下回ってはならないことが前提となっている。
2022年6月21日、私たちは3年間2.75億ユーロの優先無担保定期融資(“ユーロ定期融資”)を締結した。2022年6月28日、私たちはこの手配で使用可能なすべての利用可能残高を抽出して変換し、2.9億ドルの純収益を発生させた。ユーロ定期ローンは2025年6月23日に満期になり、私たちの選択に応じて事前に支払うことができる。ユーロ定期融資の利息はユーロ銀行同業解体(“Euribor”)に55ベーシスポイント追加されたが、ユーロ定期融資のEuriborはゼロを下回ってはならないことが前提となっている
2022年10月18日に、吾らは2つ目の改訂及び再記述された信用協定(“改訂及び再記述信用協定”)を締結し、循環信用手配の利用可能期間を2027年10月18日まで延長し、そして吾らの要求と貸金人の同意を得て、2つの1年間延期選択権を追加的に提供した。修正され再署名されたクレジット協定には、循環信用スケジュールの利用可能な金額の増加を要求するオプションも含まれており、総額は最大10億ドル追加されることができます。
私たちは循環信用手配のために6.5から15ベーシスポイントの年間融資費を支払い、私たちの長期債務信用格付けに基づいて決定する義務がある。我々の長期債務信用格付けによると、新しいドル循環信用ツールでの借入金利は(1)定期担保隔夜融資金利(“期限SOFR”)に等しく、10ベーシスポイントの信用利差調整(“CSA”)に68.5%~110.0ベーシスポイントの利差を加え、または(2)(A)連邦基金金利プラス50ベーシスポイント、(B)最優遇金利、(C)期限SOFRプラス100ベーシスポイントと(D)1.0%のうち最高者、いずれの場合も、我々の長期債務信用格付けによると、利益差は0ベーシスポイントから10ベーシスポイントの間である
また，2023年の年間温室効果ガス削減目標に対する我々の表現から，どの借金の金利も4.0ベーシスポイントを増加または減少させることができ，施設費は1.0ベーシスポイントを増加または減少させることができ，最大の影響は5.0ベーシスポイントの増加または減少である
改訂及び再注文された信用プロトコルは吾などの総合債務純レバレッジ率と総合EBITDA(定義信用プロトコル参照)の維持比率が3.5から1.0より低いことを要求した。買収価格が2.5億ドルを超える買収が完了した後、最高総合純レバレッジ率は、買収完了に続く4四半期連続の完全財政四半期で4.0から1.0に増加する。改訂および再署名された信用協定はまた、慣例的な陳述、保証、前提条件、違約事件、賠償、および肯定および否定の契約を含む。
2022年12月31日現在、改正と再署名された信用協定の下でのすべての契約を遵守しています。改正され、再署名された信用協定は、商業手形計画に信用支援を提供し続け、商業手形計画に信用支援を提供することなく、運営資金や他の一般会社の目的にも利用することができる。
2022年10月18日、我々は定期融資信用協定に署名し、その中で364日間の遅延抽出定期融資手配を規定し、元金総額は最大10億ドルに達する。遅延抽出定期ローンツール下の借入金は基本金利ローン、定期保証隔夜融資金利(“SOFR”)ローン或いはSOFR毎日変動金利ローンであり、そして以下のように利息を計算することができる：(1)SOFR定期ローンの利息は変動金利であり、SOFR期限に10ベーシスポイントの信用利差調整に82.5%から107.5ベーシスポイントの利差をプラスし、具体的に会社の長期信用格付けに依存する。(2)SOFR毎日変動金利ローンは、定期SOFRローンと同様に、SOFR期限に相当する変動金利で利息を計算し、期限は1ヶ月であり、10ベーシスポイントの信用利差を加えて82.5%から107.5ベーシスポイントの利差を調整し、会社の長期信用格付けに依存する。(3)基本金利ローンの利息は、(A)連邦基金金利プラス50ベーシスポイント、(B)最優遇金利、(C)期限SOFR、1ヶ月期プラス100ベーシスポイント、(D)1.0%であり、いずれの場合も、我々の長期債務信用格付けに基づいて、0~7.5ベーシスポイントの間の利差を加算する
2022年12月15日、SOFR定期融資として10億ドルの遅延抽出優先無担保定期融資(“2023年満期の遅延抽出定期融資”)を全額使用した。元金は2023年12月14日に満期になる。Fortiveは2022年満期の遅延抽出定期融資の10億ドル未返済元金と応算利息を同時に返済した。2023年満期の遅延から定期ローンを引き出すことにより、私たちは全部または一部を事前に返済することができ、割増や罰金を支払う必要がなく、一旦返済すると、借金の金額は返済できません
2021年融資と資本取引
吾らは2021年1月19日に33，507，410株のVontier普通株の非現金交換(“債務転株”)を完了し、保有しているすべてのVontier株式に相当し、ゴールドマン社が保有する自社債務元金総額11億ドルと引き換えに、(I)7.5億ドル遅延による定期融資手配(“2021年3月満期定期融資”)未返済の全4億ドル定期融資と、(Ii)10億ドル遅延に基づいて定期融資手配(“2021年5月満期定期融資”)未返済10億ドル定期融資のうち6.832億ドル(“2021年5月満期定期融資”)を抽出した
2021年1月21日、私たちは分割でVontierから受け取った現金収益で2021年5月に満期になった残り3億168億ドルの定期融資を返済した。前金に関連した費用はどうでもいいです。
2021年2月9日、我々は、分離中にVontierから受信した残りの現金収益および手元の他の現金を使用して、2.81億ドルの変換可能な手形を買い戻した。買い戻しでは、2021年第1四半期に1.049億ドルの弁済損失を記録した。
2021年7月1日、Aシリーズ優先株を管理する指定証明書条項により、5.0%強制的に優先株(“MCP”)を転換可能なすべての流通株を1株当たり14.0978株の普通株の比率で会社普通株総数約1，940万株(ゼロ株を含まない)に変換した。Fortiveは転換過程で普通株式の断片的な株式の代わりに現金を発行した.このような支払いは追加的な実収資本の減少として記録されている。末期配当金は1株12.50ドル、合計1720万ドルで、2021年7月1日に支払われる。IF−変換法により計算されたMCPSの変換前の2021年期間への影響は逆希釈であった。
2021年8月には、商業手形計画下の借入金を再開し、買収活動に一部の資金を提供した。
2021年12月16日、我々は定期融資信用協定に署名し、その中で364日間の遅延抽出定期融資手配を規定し、元金総額は最大10億ドルに達する。遅延抽出定期ローンツール下のローンは、基本金利ローン、毎日変動ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)ローンまたはヨーロッパドル金利ローンであり、利息を計上する可能性があり、具体的には以下の通りである：(1)ヨーロッパドル金利ローンの金利変動は、ロンドン銀行間同業借り換え金利プラス60.0から80.0ベーシスポイントの利差に等しく、具体的には会社の長期債務信用格付けに依存する。(2)毎日変動ロンドン銀行同業解体融資は、欧州ドル金利ローンと同様に、会社の長期債務信用格付けに基づいて、ロンドン銀行間同業借り換え金利に60.0から80.0ベーシスポイントの利差を変動金利とする。および(3)基本金利ローンは浮動金利で利下げされ、金利は(A)連邦基金金利(ニューヨーク連邦準備銀行が時々発表する)に1%の1/2をプラスすることに等しい、(B)米国銀行が時々発表する最優遇金利および(C)欧州ドル金利(信用協定を参照)プラス1%の中の最高者に等しいが、いずれの場合も欧州ドル金利は0.0%を下回ってはならない。
我々は直ちにこの手配で利用可能な全10億ドルを抽出し，毎日変動ロンドン銀行同業借り換え金利ローン(“定期貸出遅延抽出”)として，2022年12月15日に満期となった元金を返済した。Fortiveの現在の信用格付けによると，この遅延抽出された定期融資の利息は変動金利であり，1日LIBOR金利に60ベーシスポイントの利差を加えることに相当する.定期融資を遅延して手配した借金は当社が全部または一部を選択して事前に返済することができ、割増や罰金を支払う必要がなく、借金の金額が一旦返済されると、返済できません。
2020年融資と資本取引
過去の期間、私たちは一般にドルとユーロ建て商業手形計画(“商業手形計画”)の下の商業手形を発行することで、運営キャッシュフローと現金では満足できない任意の短期流動性需要を満たす。2020年6ヶ月前の商業手形市場の変動と混乱により、この資金源への依存が一時的に減少したため、未返済商業手形を返済して再融資を行い、定期融資は2021年3月に満期となる。商業手形計画の信用支援は、2023年11月30日に満期した5年間20億ドル優先無担保循環信用手配(“循環信用手配”)によって提供され、商業手形計画に信用支援を提供しない範囲内で、この手配は運営資金と他の一般会社の目的にも使用することができる
2020年4月24日、我々は以下の各項目の信用協定を改訂した：(I)5億ドル遅延して定期融資を抽出し、2020年12月31日までに返済した；(Ii)2021年5月満期の定期融資は、2020年12月31日まで元金10億ドルを返済していない；(Iii)2021年3月期の定期融資は、2020年12月31日まで元金4億ドルを返済していない；および(Iv)20億ドル循環信用手配は、2020年12月31日までに以下のように借金がない
•融資満期日までに終了した任意の4つの財政四半期(財政四半期ごとに“調整後4四半期”)について、総合融資純負債と総合EBITDAの最高許容純レバー率を3.50から1.00に引き上げ、(I)2020年6月26日、2020年9月25日、2020年12月31日または2021年4月2日までの4四半期の財政について、(Ii)2021年7月2日現在、4.5~1.0の4つの財政四半期について、(3)2021年10月1日現在の4つの財政四半期、4.25~1.0および(4)2021年12月31日現在の4つの財政四半期について、3.75~1.0。しかし、いずれの4つの財政四半期も調整後の4四半期でなければ、最高許容総合純資産率は3.5~1.0に維持され、重大買収後に4.0~1.0に増加することができる(“調整されていない最高比率”)。
•2021年5月に満期となる定期ローン満期日を2020年8月28日から2021年5月30日に延長する。
•2020年4月24日から2021年12月31日まで、1ローンあたりの最低ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)は0%から0.25%に引き上げられ、1ローンあたりの最低基本金利は1.00%から1.25%に引き上げられる。また、循環信用手配については、総合純純資産率が調整されていない最高比率を超える任意の調整された4四半期については、任意のロンドン銀行の同業解体ローンの適用保証金(私たちの長期債務信用評価によると)は80.5%~117.5ベーシスポイントの幅から118.0ベーシスポイント~155.0ベーシスポイントの幅に増加し、任意の基本金利ローンの適用保証金は0.0%~17.5%の範囲から18.0%~55.0%の範囲に増加する。また、2021年5月に満期となる定期融資については、どのロンドン銀行の同業借り換え金利ローンの適用保証金(我々の長期債務信用格付けに基づいて決定される)が75.0%および97.5%の範囲から155.0%および180.0ベーシスポイントの範囲に引き上げられ、任意の基本金利ローンの適用保証金は0.0%から55.0%、80.0%の範囲に引き上げられる。
•2020年4月24日から2021年12月31日まで、各クレジット協定が明確に許可している特定のカテゴリの保証債務を除いて、保証債務の最高元本金額は、我々の総合純資産の15%(任意の子会社で発生または保証された債務に加算)から低下します
総合純資産の11.25%(任意の付属会社が発生または保証した債務に加算)。
修正案に関連した費用は約650万ドルだ。私たちの信用手配協定は私たちにいくつかの金融契約を遵守することを要求し、私たちは2021年12月31日にすべての金融契約を遵守した。
2020年には次のような資金調達と資本取引を完了しました
•2020年2月25日、2021年5月に満期となる定期融資期間を2020年8月28日まで延長します。また、2020年4月24日には、さらに満期日を2021年5月30日に延長します。私たちは延期する前と後に私たちの契約を守った。2021年5月に満期になった定期ローンは償還できず、依然として私たちの選択に応じて事前に支払うことができます。
•2020年2月26日、私たちは2.5億ドルを前払いし、2020年10月9日、2020年の定期ローンの残り2.5億ドルを返済した。この二つの前金と関連した費用はどうでもいい
•2020年3月23日、2021年3月期の定期融資元金総額は4.25億ドルと規定された信用手配合意に達した。同じ日、私たちは2021年3月に満期になった定期融資から3.75億ドルを引き出した。その後、2020年4月3日にこの融資の規模を3.25億ドル増加させ、2020年4月に3.75億ドルを追加的に抽出し、未返済額を7億5千万ドルにした。我々は2021年3月期の定期融資に関する約200万ドルの債務発行コストを支払った。この信用手配された借金は未返済の商業手形の決済に使用される。2021年3月期に満期となった定期融資の利息は変動金利であり、LIBORに現在155ベーシスポイントの格付け保証金を加えたものに相当する。2020年12月31日現在、このローンの年利率は1.80%である。2021年3月に満期になった定期ローンは2021年3月19日に満期になり、私たちが事前に支払うことを選択します。定期ローンを返済したら、私たちはこれ以上お金を借りることができない。2021年3月に満期になった定期融資に適用される条項と条件は、チェーノを含み、私たちの循環信用手配に適用される条項や条件とほぼ似ている
•2020年10月9日、2021年3月期に満期となった7億5千万ドルの定期融資のうち3億5千万ドルを返済した。前金に関連した費用はどうでもいいです。
•2020年10月15日、2022年満期の円変動金利定期ローン残高138億元、約1.31億ドルを返済しました。
•2020年11月13日、私たちは債券契約の条項に基づき、2021年満期の未償還2.35%優先債券(“債券”)の全7.5億ドルの元金総額を償還した。取引に関連して、私たちは残りの償却されていない繰延融資コスト70万ドルを解約し、返済時に800万ドルの損失を記録した。
キャッシュフローと流動性の概要
以下は私たちのキャッシュフローと流動性の概要です | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 継続的な運営で提供される運営現金総額 | $ | 1,303.2 | | | $ | 992.9 | | | $ | 977.7 | |
| | | | | |
| 買い取りのための現金は受け取った現金を差し引く | $ | (12.8) | | | $ | (2,570.1) | | | $ | (40.4) | |
| 財産·工場·設備の支払いを増やす | (95.8) | | | (50.0) | | | (75.7) | |
| 事業および物件を売却して得た収益 | 9.6 | | | 4.5 | | | 5.3 | |
| 他の投資活動は | (3.5) | | | — | | | — | |
| 持続的な運営のための投資現金総額 | $ | (102.5) | | | $ | (2,615.6) | | | $ | (110.8) | |
| | | | | |
| 借入収益(期限が90日を超える)は，発行コストを差し引く | $ | 1,394.1 | | | $ | 999.8 | | | $ | 741.7 | |
| 商業手形借款純収益 | 38.5 | | | 364.9 | | | (1,141.9) | |
| 2022年満期の0.875%の転換優先手形を支払う | (1,156.5) | | | — | | | — | |
| 普通株買い戻し | (442.9) | | | — | | | — | |
| 借金の返済(期限が90日以上) | (1,000.0) | | | (611.1) | | | (1,730.8) | |
| | | | | |
| 株主に普通株現金配当金を支払う | (99.5) | | | (97.7) | | | (94.4) | |
| 株主に強制転換優先株現金配当金を支払う | — | | | (34.5) | | | (69.0) | |
| フォンティエ分離会社が受け取った現金の純対価格 | — | | | — | | | 1,598.0 | |
| 他のすべての融資活動は | (6.7) | | | 30.6 | | | 20.7 | |
| 持続的な運営で提供される融資現金総額 | $ | (1,273.0) | | | $ | 652.0 | | | $ | (675.7) | |
経営活動
運営資金需要および所得税，利息，年金資金，その他の項目の支払い時間が報告のキャッシュフローに影響しているため，継続的に運営される運営キャッシュフローは時期によって大きく変動する可能性がある。
2022年に業務を継続する業務のキャッシュフローは約13億ドルで、2021年に比べて3.1億ドル増加し、増幅は約31%であり、主な原因は以下の通りである
•継続経営の純収益から非現金項目(償却、減価償却、株による補償、債務補償損失、Vontier社での投資収益、訴訟解決収益およびロシア撤退と段階的終了コスト)を差し引いた後、営業キャッシュフローは前年比2.19億ドル増加した。
•2022年の売掛金、在庫、貿易勘定の総変化は1100万ドルの現金を使用したが、2021年に使用された現金は6400万ドルだった。売掛金、在庫、支払貿易帳簿の合計で発生または使用されるキャッシュフローは、現金変換周期をどのように効率的に管理するかに依存し、現金変換周期は、通常、原材料や部品を購入した日数から顧客から現金を受け取るまでの日数を表し、一定期間の入金や支払い時間の著しい影響を受ける可能性があります。
•2022年には、前払い費用と他の資産、課税費用およびその他の負債、繰延所得税の変化総額は1000万ドルの現金を使用したが、2021年に使用された現金は4700万ドルだった。前年同期と比較した変化は、納税および従業員の報酬と福祉の時間差によって推進された
2021年に運営を継続している運営キャッシュフローは約9.93億ドルで，2020年より1500万ドル増加し，約2%増加している。業務を継続的に経営する経営キャッシュフローのこの前年比変化は主に以下の要因によるものである
•2021年の運営キャッシュフローは、持続的な運営純収益が2020年より低下した影響を受けているが、これは運営利益が前年比2.73億ドル増加し、債務の純返済に関する利息支出が4500万ドル減少し、保留されているフォンティエ株収益5700万ドルと訴訟解決収益3000万ドルが、これらの収益は1.05億ドルの債務弁済損失部分によって相殺されたためである。保有するVontier株の収益と訴訟却下、および
債務弁済は純収益に影響を与えるが経営キャッシュフローに影響を与えない非現金プロジェクトである
•2021年には売掛金、在庫、貿易勘定の総額が6400万ドルの運営キャッシュフローを使用したが、2020年には9300万ドルの現金が提供された。売掛金、在庫、支払貿易帳簿の合計で発生または使用されるキャッシュフローは、現金変換周期をどのように効率的に管理するかに依存し、現金変換周期は、通常、原材料や部品を購入した日数から顧客から現金を受け取るまでの日数を表し、一定期間の入金や支払い時間の著しい影響を受ける可能性があります。2021年には、在庫の増加を経験し、一部の原因はより高い安全在庫レベルであり、これらの在庫の増加は、サプライチェーンや物流課題の影響を緩和し、顧客ニーズを満たすためである。
•2021年、前払い費用および他の資産、課税費用および他の負債、および繰延所得税の変化は、合計4700万ドルの現金を使用したが、2020年の現金総額は1.1億ドルであり、同変化は、主にServiceChannelの買収に関連する2800万ドルの繰延補償負債の資金によるものであり、この負債は、取引完了時に第三者に支払い、様々な補償および福祉支払いの他の通常の変化によるものである。
投資活動
持続的な経営の投資キャッシュフローには主に買収と資本支出のための現金が含まれている。2022年には、投資活動で使用された現金純額は約1.03億ドルだったが、2021年と2020年の現金純額はそれぞれ約26億ドルと1.108億ドルだった。2021年と比較して、2022年に投資キャッシュフローが減少した理由は、2021年にServiceChannelとProvationを買収したためであり、この部分は2022年に増加した約4600万ドルの資本支出によって相殺された
2020年と比較して，2021年にキャッシュフローに投資するための現金が減少したのは，ServiceChannelやProvationへの買収により，買収は2021年に発生し，総額は約26億ドルであったが，資本支出は前年比2600万ドル減少し，この影響を部分的に相殺した
資本支出は主に生産能力の向上、古い設備の交換、ハードウェアとソフトウェア製品開発計画のサポート、情報技術システムの改善、顧客との収入手配のための設備の購入に用いられる。2022年の資本支出総額は9600万ドル、2021年は5000万ドル、2020年は7600万ドル。2023年の資本支出は約9000万から1.1億ドルと予想されるが，実際の支出は最終的には業務状況に依存する
融資活動と債務
継続経営の融資キャッシュフローには、主に発行株に関するキャッシュフロー、債務と商業手形の発行と返済、普通株と優先株株主への四半期現金配当金の支払い、フォンティエ分離会社から受け取った現金対価格が含まれる。運営を続ける融資活動は2022年に13億ドルの現金を使用し，2021年には6.52億ドルの現金，2020年には6.76億ドルの現金を使用した
2022年2月17日、会社取締役会は株式買い戻し計画を承認し、会社は時々公開市場またはひそかに協議した取引で最大2000万株の会社が普通株を発行したことを許可した。買い戻し計画に期限がなく、計画下の買い戻し時間と金額は会社経営陣が市場状況やその他の要因に基づいて決定する。取締役会はいつでも買い戻し計画を一時停止または終了することができる。
2022年期間の継続業務の資金調達活動は、以下の事項を反映している
•2022年6月17日、私たちは3年間、人民元144億円の定期融資を受けた。同じ日、私たちはこのローン項目でのすべての利用可能な残高を抽出して転換し、1.07億ドルの純収益を発生させた。
•2022年6月21日、私たちは3年間の2.75億ユーロの定期融資を受けた。2022年6月28日、私たちはこの手配で使用可能なすべての利用可能残高を抽出して変換し、2.9億ドルの純収益を発生させた
•2022年2月15日の転換手形の満期日には、12億ドルの未返済元金と受取利息を現金で返済した。
•2022年10月18日、私たちは定期融資信用協定を達成し、その中で364日間の遅延抽出定期ローン手配を規定し、元金総額は最大10億ドルに達する。2022年12月15日、SOFR定期融資として10億ドルの遅延抽出優先無担保定期融資(“2023年満期の遅延抽出定期融資”)を全額使用した。元金は2023年12月14日に満期になる。私たちは2022年に満期になった10億ドルの遅延抽出定期ローンの未返済元金と応算利息を同時に返済した。
•2022年、私たちはドル建ての商業手形計画の下で3900万ドルの純商業手形の借金を増加させた。2022年12月31日現在、商業手形借入金の加重平均年有効金利は4.80%、加重平均期間は約32日である。
•2022年には、公開発表された株式買い戻し計画に基づき、発行済み普通株700万株を約4.43億ドルで買い戻した。
•2022年、私たちは普通株主に合計9950万ドルの配当金を支払った。
2021年には、2020年満期の遅延抽出定期融資の残り3.17億ドルを返済し、2022年満期の0.875転換可能優先手形の2.81億ドルを買い戻し、買収や一般企業用途に使用するための商業手形計画下の借金を回復した。2021年12月31日までの1年間に、普通株主とMPS所有者に1.32億ドルの現金配当金を支払った。
2020年には、商業手形計画発行に関する11億ドルを返済し、7.42億ドルの借金収益を獲得し、17億ドルの借金を返済し、株主に1.63億ドルの現金配当金を支払った
2022年、2021年、2020年における我々の融資活動の説明については、上記の“-流動性と資本資源”の部分を参照されたい。
我々は一般的に循環信用メカニズムの信用支持の下で、主に商業手形計画下の定期ローン或いは商業手形発行を通じて、運営キャッシュフローと利用可能な現金で満たすことができない任意の短期流動性需要を満たすことを期待している。
2022年12月31日現在、未済債務総額の帳簿価値は約33億ドル。2022年12月31日まで、私たちは循環信用計画の下で20億ドルが利用可能だ。当社の融資活動及び負債に関する資料は、総合財務諸表付記11を参照されたい。
満期商業手形の償還の予備流動資金手配として循環信用手配を提供することは、私たちが借金を返済していない時に商業手形計画の既存の信用格付けを維持する重要な要素である。2022年12月31日と2021年12月31日現在、我々の商業手形計画下の未返済借款はそれぞれ4.05億ドルと3.65億ドルである。私たちは、循環信用計画下の任意の将来の借金の金額は、期限が切れた任意の未返済商業手形を返済するために、必要な時に資金を借り入れることができるように、その手配の下に十分な信用を残すことに制限されると予想している。
配当をする
2022年11月3日、2022年12月30日に2022年11月30日に登録された保有者に普通株1株当たり0.07ドルの定期四半期配当金を支払うことを発表した
2021年12月31日までの年間で，株主に支払われる普通株とMCPS配当金の現金総額は1.32億ドルであり，総合権益変動表と総合キャッシュフロー表に株主への配当として記録されている。
後続事件
2023年1月24日、2023年3月31日に2023年2月24日に登録された普通株主に1株0.07ドルの定期四半期現金配当金を支払うことを発表した。
現金と現金の需要
現金
2022年12月31日現在、私たちは約7億ドルの現金および現金等価物を持っており、これらの現金および現金等価物は、期限が90日を超えない高流動性投資レベルのツールに投資されている。年の効率性は取るに足らない。2022年12月31日まで、私たちの現金の約16%はアメリカに保管されている
私たちは、運営資金需要、資本支出と買収、利息および債務超過の支払い、税金および任意の関連利息または罰金の支払い、必要に応じて私たちの年金計画に資金を提供し、株主への配当金の支払い、および他の業務需要または目標を支援するための現金需要を持っています。私たちの現金需要については、私たちは通常、利用可能な現金および内部で生成された資金を使用してこれらの現金需要を満たすつもりですが、追加の流動資金、特に買収に関連する流動性が必要であれば、私たちはまた、私たちの商業手形計画や信用によって借入を手配したり、新しい信用手配に入ったり、直接借金したり、そのような信用手配を使用して追加の借金能力を支援することもできます
私たちの商業手形プロジェクトの下で。私たちはまた有利な金利環境や他の市場条件を利用することを含む資本市場に時々入るかもしれない。
外国の累計収益はまだ外国送金税を払わなければならない。現地運営資金需要、現地法的規制、高い海外送金コスト、以前の実物資産や買収への投資や将来の成長需要により、国内の収入金額を送金するつもりはないことを選択した。私たちの海外業務の多くについては、無期限再投資に期待される帰国後の収益額を断言しています。このような収益に適用可能な海外送金税額は容易には決定できない。現地法はこのような収益の一部に適用可能であり、適用された現金送金制限期間中に、適用される現地会社法により外国税法が未知の変化を招く可能性があり、これらの収益を国内に送金すれば、様々な税務計画案を採用することが可能である。
現金需要
次の表には、2022年12月31日現在、(1)長期債務元本および利息債務、(2)リース、(3)債務の購入、および(4)公認会計原則に基づいて貸借対照表に反映されている他の長期債務項目における短期および長期現金需要の概要を示す。私たちのいくつかの買収は潜在的または対価格支払いを含むかもしれない。次の表は、このような支払いの時間と金額が確定していないので、このような債務を反映していない。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 合計する | | 2022年12月31日から1年以内に満期になります | | 2022年12月31日から1年以内に満了しなければならない |
| 借金とレンタル： | | | | | |
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| 長期債務元金支払 | $ | 3,259.2 | | | $ | 1,000.0 | | | $ | 2,259.2 | |
長期債務の利子支払い(a) | 744.4 | | | 131.1 | | | 613.3 | |
経営リース義務(b) | 187.2 | | | 36.2 | | | 151.0 | |
| その他： | | | | | |
購入義務(c) | 615.1 | | | 497.3 | | | 117.8 | |
公認会計基準に基づいて貸借対照表に反映される他の負債 (d)(e) | 2,158.3 | | | 1,066.0 | | | 1,092.3 | |
| 合計する | $ | 6,964.2 | | | $ | 2,730.6 | | | $ | 4,233.6 | |
| | | | | |
(a)長期債務の利息支払いは、2022年12月31日の有効金利を用いて将来の期間を予測する利息支払いである。市場金利の変化により、その中のいくつかは利息支払いが将来的に異なる可能性があると予想される。 |
(b)初期取消不能レンタル期間が1年を超える経営リースの将来的な賃貸支払いを含む |
(c)強制的に実行可能であり、法的拘束力のある商品またはサービスを購入するプロトコルを含み、購入する固定または最低数量、固定、最低または可変価格条項、および取引の実質的な時間を含むすべての重要な条項を指定する。 |
(d)主に製品サービスと保証政策と手当の下の債務、性能と運営コスト保証、推定環境救済費用、自己保険と訴訟クレーム、退職後福祉、年金福祉債務、納税純負債、繰延賠償債務が含まれる。これらの債務に関するキャッシュフローのスケジュールは、経営陣のこれらのスケジュール条項の推定に基づいており、主に歴史的経験に基づいている。 |
(e)2.05億ドルの非流動未確認税収総額の非契約債務を含む。しかし、これらの債務の期間はまだ確定していないため、それらは“2022年12月31日から1年未満”の欄に入っている。これらの金額には，TCJAによる累計外国収入と利益に過渡税を課す義務も含まれており，8年以内にこの税金を支払う予定である。税金割引が確認されていない追加資料については、総合財務諸表付記14を参照してください。 |
上記の義務に加えて、私たちは、特定の取引に関連する義務および/または履行要求を保証するために、仕入先、顧客、融資相手側および政府エンティティとのいくつかの手配に基づいて保証を発行し、主に未償還の予備信用状、銀行保証、履行保証書、および入札保証金を含む。これらの保証は私たちの貸借対照表に記録されておらず、4100万ドルの約束は2022年12月31日以降の1年間で満了し、1700万ドルの約束は2022年12月31日以降の1年以内に満了する。
2022年には、米国と非米国の固定収益年金計画にそれぞれ200万ドルと1100万ドルを貢献した。2023年、米国と非米国の固定収益年金計画に対する現金支払い要求は、それぞれ約100万ドルと1100万ドルと予想される。私たちが提供する最終金額は、法律の要求、基礎資産リターン、計画の資金状況、予想される減税、現地のやり方、市場状況、金利、その他の要素に依存する。
2022年12月31日現在、私たちは米国での現金需要を含む予測可能な将来の現金需要を満たすのに十分な流動性があると予想されています。
法律訴訟
法律訴訟及び又は事項に関する資料、並びに法律訴訟及び又は有事項に関連するリスクに関する議論は、連結財務諸表付記16を参照して、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
肝心な会計見積もり
経営陣による我々の財務状況や経営結果の検討·分析は、公認会計基準に基づいて作成された我々の連結財務諸表に基づいている。これらの財務諸表を作成するには、資産、負債、収入および費用の報告額および関連または資産および負債の開示に影響を与えるために、管理層が推定および判断する必要がある。我々は，歴史的経験，現在の経済環境，および様々な他の当時の状況で合理的と考えられる仮定に基づいて，これらの推定と判断を行っている。実際の結果は，これらの見積りや判断と大きく異なる可能性がある.
私たちは以下の会計見積もりが私たちの財務諸表を理解するために最も重要だと思います。推定が以下の2つの基準を満たす場合，重要であると考えられる：(1)推定要求は，推定時に不確実な重大事項を仮定することと，(2)推定が異なる時期に合理的に大きく変化する可能性がある.これらの会計見積もり数と他の会計見積もり数の適用の詳細については、連結財務諸表付記2を参照されたい。
売掛金：資産残存契約期間内の予想信用損失を反映するために、ASU第2016-13号に基づいて当社の準備を測定します金融商品·信用損失(主題326)：金融商品信用損失の測定それは.我々は、資産タイプ、存続期間、および/または信用リスク格付けを含む可能性のある属性に基づいて、類似したリスク特徴を有する資産をこの測定基準に集約する。各セットの将来の予想損失は、グループ資産の残りの契約期間内の回収可能性の管理層の推定を反映する多くの定量的および定性的要因に基づいて推定される
•持続時間
•資産タイプ別の歴史、現在、予測された将来の損失経験
•過去、現在、予測の滞納とログアウト傾向
•歴史、現在、予測の経済状況；
•歴史的、現在、そして予測された信用リスク。
私たちは定期的に私たちの貿易口座と未開勘定書の売掛金の組み合わせを詳細に審査して、上記の品質と数量要素の変化が準備の十分性に影響を与えているかどうかを確認します。
世界全体の経済状況と全世界の資本市場の変動と不確定性は私たちの顧客の支払い能力にマイナス影響を与える可能性があるため、貿易口座や未開設請求書の売掛金の徴収の難しさを増加させる可能性がある。2022年または2021年12月31日までの1年間、損失率や違約率の著しい増加を意識しておらず、信用損失の重大な支出も記録されていない。もし私たちの顧客の財務状況が私たちの現在の見積もりを超えて、彼らの支払い能力が損なわれた場合、私たちは追加の売掛金残高の解約を要求されます。これは私たちの純収益と財務状況に悪影響を与えます。私たちの手当を計算する際に使用する推定数の感度を評価するために、予想入金が10%減少するという仮定を採用し、私たちの手当が約400万ドル増加し、SG&Aに相応の費用を支払うことを指摘した。
2022年12月31日までの年度内に発生する資産の期待信用損失，および同期予想損失の変化は，2022年12月31日までの年間収益で確認された。
棚卸しをする：著者らはコスト或いは現金化可能な純価値が比較的に低い価格で在庫を記録し、可現金化純値は正常な業務過程中の推定販売価格であり、合理的な予測が困難な完成、処置と輸送コストである。私たちは未来の需要と関連価格の仮定に基づいて、私たちの在庫の可変現金値を推定します。在庫を見積もる可変現純値は本質的に不確定です。私たちの多くの市場の需要レベル、技術進歩、定価競争は私たちがコントロールできない状況によって異なる時期の間に大幅に変動する可能性があるからです。もし実際の市場状況が私たちが予想していたほど有利でなければ、私たちは私たちの在庫価値を減らすことを要求されるかもしれません。これは私たちの財務諸表に悪影響を与えます。在庫可変動純値を計算する際に用いる見積りの感度を評価するために，期待変動に対して10%の仮定下げ幅を採用し，在庫品を約600万ドル削減し，それに応じて商品販売コストを計上することを指摘した。2022年12月31日までの在庫残高の詳細については、連結財務諸表付記5を参照されたい。
獲得した無形資産と商業権：私たちのビジネス買収は、一般に、営業権、開発された技術、および他の無形資産の確認につながり、これらの資産は、将来生じる可能性のある償却費用および発生する可能性のある減価費用に影響を与えます。営業権、買収に関する無形資産、買収に関する私たちの政策を理解するために、総合財務諸表付記2、3、7を参照してください。
商誉減値テストを行う時、著者らは主に市場に基づく方法を用いて報告単位の公正価値を推定する。我々は、利息、税項、減価償却および償却前利益(“EBITDA”)の倍数(“EBITDA”)から、我々の報告単位に類似した業務運営会社の現在の取引市場収益率によって決定され、業務よりも最近の市場利用可能な販売取引を推定する公正価値を推定する。市場法による見積りを評価する際には，経営業績，業務計画，経済予測，予想将来のキャッシュフロー，取引と市場データ，選択された市場エージェントの比較可能性の判断，倍数の相関性と信頼性の判断を含む我々の報告単位独自の要因を考慮する.場合によっては、私らはまた、割引現金流量分析(すなわち収入法)を用いて公正な価値を推定した結果、業務の市場地位、市場販売取引の比較可能性、および財務および経営表現を評価して、市場法の結果を検証することを含む他の要因を評価する。割引キャッシュフローモデルは，予想される収入増加，将来の営業利益率，割引率，端末価値を判断的に仮定する必要がある。これらの仮定や経営陣の判断を商誉減値分析に適用した場合，固有の不確実性がある.
2022年、私たちは私たちの報告機関のための営業権減価テストを行った。最近の買収によって生成された報告機関は一般的に最も高い減価リスクを持っている。私たちは、これらの業務を統合し、将来の潜在的な収益増加のためにより良い準備をするにつれて、これらの報告単位に関連する減価リスクは通常低下すると信じている。2022年までの年間減値テスト日まで、1報告単位あたりの営業利益総額は1.71億ドルから40億ドルの間である。私たちは2022年の年間営業権減価分析で、すべての場合、私たちの報告機関の公正価値はそれらの帳簿価値を超えているため、減価費用は発生しないことを示した
年次テスト日までに，我々の各報告単位の見積公正価値が帳簿価値(それぞれの報告単位の帳簿価値のパーセンテージで表される)を超える幅は約25%~約775%であった。商誉減値テストで用いた公正価値計算の敏感性を評価するために，報告単位ごとの公正価値に仮説の10%の減値を適用し，これらの仮説価値を報告単位の帳票価値と比較した。この仮定の10%減少幅に基づいて，我々の各報告単位の推定公正価値は帳簿価値(それぞれの報告単位の帳簿価値のパーセンテージで表される)を超える幅は約12%~約660%であった。吾らは，収益法を用いて公正価値を推定した結果，業務の市場地位，市場販売取引の比較可能性および財務および経営表現を含む報告単位の公正価値に関する他の要因を評価し，減価費用を必要としないと結論した
イベントや状況の変化が関連額面が回収できない可能性があることを示した場合、確認された無形資産を減額することを審査します。減価損失が発生したかどうかを決定するには，帳票金額と資産予想による未割引キャッシュフローの和を比較する必要がある.私たちはまた少なくとも毎年寿命が不確定な無形資産の減価テストを行っている。これらの分析は，管理層にこれらの資産に関する将来の収入，費用，市場状況，割引率の判断と見積もりが求められている。
実際の結果が経営陣の推定や仮定と一致しない場合、営業権や他の無形資産が誇張される可能性があり、純収益から費用を計上する必要があり、財務諸表に悪影響を及ぼすことになる。
あるいは負債がある：統合財務諸表付記16に記載されているように、当社は、当社の業務(または以前にエンティティを所有していた業務運営)に関連する様々な訴訟および類似または負債を時々直面する。私たちは既知または起こりうる任意の合理的な評価が可能な意外な状況に責任を負うことを確認した。これらの評価は，訴訟の発展と結果，交渉の期待結果，将来のクレームの数，未解決と将来のクレームの費用などの事項について判断する必要がある。さらに、大部分またはいくつかの事項は長い間解決されているので、将来の負債は、連結財務諸表付記16で議論された要因を含む様々な要因によって変化する可能性がある。これらや負債が成立した準備金が不足していれば、準備金を超える損失金額に相当する費用を発生させることが求められ、財務諸表に悪影響を及ぼす。
収入確認: 私たちは製品とサービスを販売することから収入を得る。約束された製品やサービスのコントロール権が顧客に転送されると、収入は確認され、金額はこれらの製品やサービスと交換することが期待されている対価格を反映している。制御権が移行したかどうかを判断する際には、所有権の移転、既存の支払権、所有権の重大なリスクおよびリターン、および顧客が受け入れる(受け入れが形態でない場合)など、制御権移転のいくつかの指標が存在するかどうかを考慮する。顧客が私たちの対価格を確定するために、私たちは顧客割引とリベートの金額に基づいて判断します主に以下のものからなる
大量割引と他の短期インセンティブ計画。私たちの収入確認政策の説明については、総合財務諸表付記2を参照されたい
もし私たちの収入確認の判断が間違っていることが証明されたら、私たちが特定の時期に報告した収入は不利な影響を受けるかもしれない。歴史的に見ると、私たちの収入の推定は基本的に正しい。
株に基づく報酬：株式に基づく給与会計慣行の説明については、連結財務諸表の付記17を参照されたい。適切な公正価値モデルを決定し、いくつかの株式に基づく支払い奨励の公正価値を計算するには、奨励の期待寿命、株価変動性、および予想罰金率を含む主観的仮定が必要である。Danaherとの分割後の取引履歴が限られていることから、分割後の株式オプション公正価値を計算するための株価変動率は、同業者グループの平均株価変動率に基づいて推定される。予想変動率は、2016年7月2日(Danaher分離日)から株式オプション付与日までの過去の株価変動率と、オプション予想期間内の同業者のグループの平均歴史株価変動率との加重平均組み合わせに基づいている。株式支払い奨励の公正価値を計算する際に使用される仮定は私たちの最適な推定を代表するが、これらの推定は内在的な不確実性と判断の応用に関する。もし実際の結果が私たちの仮定や推定と一致しなければ、私たちの株式ベースの給与支出は将来大きく異なるかもしれない
年金やその他退職後の福祉：我々の年金会計慣行の説明は、連結財務諸表付記12を参照されたい。私たちの一部のアメリカ人従業員と非アメリカ人従業員は非納付固定収益年金計画に参加しました。年金費用と債務額の計算は，割引率，計画資産期待収益率，賃金成長率，保健費傾向率，死亡率，その他の要因に関する仮定を含む精算推定値に用いられる仮説に依存する。年金や他の退職後の福祉コストや債務を計算する際に使用される仮定が正しくない場合や、背景にある要因が変化したと仮定すると(実際の経験の違い、重要な経済指標の変化、または他の要因により)、我々の財務諸表は大きな影響を受ける可能性がある。2022年期間にこれらの計画に用いられた割引率を50ベーシスポイント低下させ、2022年12月31日までの財務諸表に記録されている純債務を3000万ドル増加させる。
私たちの計画資産は各計画の管理人が決定した各種保険契約、株式、債務証券からなります。このような計画の推定長期収益率は、計画資産の性質に応じて計画によって決定され、1.25%から5.20%まで様々である。2022年計画資産の予想長期収益率が50ベーシスポイント低下すれば、2022年の年金支出は110万ドル(税引き後100万ドル)増加する。
所得税：当社の所得税会計政策の説明については、連結財務諸表付記2および付記14を参照されたい
公認会計原則によると、繰延税項資産及び負債は、資産及び負債の財務諸表と税基との差額に基づいて、差額反転が予想される年度内に発効する制定税率を採用する。繰延税金資産とは、一般に、来年度の納税申告書において減税または控除として使用することができる項目を指し、関連する税務優遇は、私たちの総合収益表に反映されている。繰延税金負債とは、通常、私たちの納税申告書から差し引かれたことを指しますが、私たちの総合収益表で費用として確認されていない項目です。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、制定日を含む期間の所得税支出で確認される
既存の証拠の重みによると、繰延税金資産の一部または全部が現金化されない可能性が高い(50%を超える可能性がある)と、私たちの繰延税金資産は減価される。私たちは私たちが運営しているすべての管轄区域の繰延所得税資産の現金化能力を評価する。もし私たちが3年間(本年度と前の2年を含む)に特定の管轄区域に税引き前収入を蓄積した場合、繰延所得税資産はより現金化される可能性があり、既知または計画された経営発展が経営陣に異なる結論を出さない限り、推定値を確認しないことが一般的である。しかし、本年度と前2年を含む3年間に特定の管轄区域で税引き前損失を累計した場合、繰延所得税資産が現金化できるかどうかを決定する一連の要因を考慮します。これらの要素は歴史経営業績、既知或いは計画中の経営発展、ある一時的な差異が逆転する時間帯、ある繰延所得税負債の利用に対する考慮、特定の国家の税法繰り越し能力及び慎重かつ実行可能な税務計画策略を含む。これらの要因を評価した後、繰延所得税資産がその特定の国で許可された税収繰越期間内に現金化されることが予想される場合、推定支出を必要としないと結論する。繰延所得税資産がある司法管轄区域の税務繰越期間内に予想される現金化金額を超えた場合、私たちは推定免税額を設定します。
我々の評価では，税務機関が税務状況の技術的価値に応じて審査した後，その税務状況が維持される可能性が高い場合にのみ，不確定税収状況からの税収利益を確認する。税収割引
財務諸表で確認されたこのようなポジションは，最終決済時に50%を超える可能性のある最大収益によって計測される.納税状況を評価し、所得税の準備を決定する際には、判断が必要である。私たちは、私たちの税務立場の技術的価値を再評価し、場合によっては、(I)税務監査を完了すること、(Ii)税務案件の裁決または立法指導を含む、適用される税法が変化すること、または(Iii)適用される訴訟時効が満了することを含む不確定な税金優遇を確認することができる。所得税支出に税務頭寸が確認されていない潜在的な課税利息と罰金が存在することを確認します。
また、私たちは定期的に様々な国内と国際税務機関の検査を受けている。私たちが支払った所得税の金額は連邦、州、外国の税務機関の監査を受けており、これは提案された評価につながる可能性があります(“経営実績-所得税”と連結財務諸表付記14参照)。私たちは四半期ごとに私たちの世界的な税務状況を検討する。これらの審査に基づき、ある税務機関との検討·解決事項の結果、税務裁決·裁判所裁決、又は税務負債のある訴訟時効満期準備金は、必要に応じて累算又は調整される。
2022年に有効税率を1.0%引き上げると、2022年12月31日までの年間約900万ドルの所得税支給が増加する。
新会計基準
当社の業務に関する新会計基準の検討については、連結財務諸表付記2を参照されたい。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
本プロジェクトに要求される資料は、“プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”に含まれている
項目8.財務諸表と補足データ
福田社財務報告内部統制管理報告書
会社の経営陣は会社の財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している。財務報告の内部統制は、1934年に公布された証券取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条に基づいて規定されている
会社経営陣は、2022年12月31日までの社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際には、会社経営陣は、トレデビル委員会後援組織委員会(“COSO”)が“内部統制-総合枠組み”(2013年枠組み)で提案した基準を採用した。この評価によると、経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制に有効であると結論している。
当社の独立公認会計士事務所は、当社の財務報告内部統制の有効性に関する監査報告を発行しています。本報告日は2023年2月28日であり，本10−K表54ページに見られる。
独立公認会計士事務所報告
Fortive Corporationの株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
我々は，テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)”(COSO基準)で確立された基準に基づき，Fortive Corporationとその子会社が2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。我々の考えでは，Fortive Corporationとその子会社(当社)はCOSO基準に基づき，2022年12月31日まで，すべての重要な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持している
我々もすでにアメリカ上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日、2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの各年度の関連総合収益表、全面収益表、権益変動表及び現金フロー表、及び指数15(A)(2)項に記載された付記及び財務諸表を監査し、2023年2月28日の報告について保留なし意見を発表した
意見の基礎
当社経営陣は、財務報告の効率的な内部統制を担当し、添付されている“Fortive社内統制管理報告”における財務報告内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/ 安永法律事務所
ワシントン州シアトル
2023年2月28日
独立公認会計士事務所報告
Fortive Corporationの株主と取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
Fortive Corporationとその付属会社(当社)が2022年12月31日および2021年12月31日までの総合貸借対照表，2022年12月31日までの3年間の各年度に関する総合収益表，全面収益表，権益変動表およびキャッシュフロー表，および指数第15(A)(2)項に記載されている関連付記および財務諸表(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月28日に発表した報告書に対して保留意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
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関係事項の記述 | 商業権の価値評価
当社の減価営業権の評価は、各報告単位に対する公正価値とその帳簿価値の比較に関する。公正価値を推定するために、管理層は利息、税項、減価償却と償却前収益(EBITDA)の倍数に基づく市場方法を使用している。場合によっては、経営陣は割引キャッシュフロー分析により公正価値を計算し、市場法の結果を検証する。営業権評価は年に1回行われ、トリガイベントが決定された場合、より頻繁に評価が行われる。付記7で述べたように、2022年12月31日現在、会社の営業権残高は90億ドルである
監査当社の年間営業権減値評価は複雑かつ高度に判断されており、報告単位の公正価値を決定する際に重大な推定が必要であるためである。特に、公正価値を推定することは、市場倍数の選択と財務情報の予測に関連する重大な仮定に非常に敏感である。私たちの公正な価値を必要とする専門家の参加を含む、高度な監査判断力とより大きな努力が必要だ。
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| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | 私たちは経営陣の営業権減価評価の統制をテストした。これは管理職の予測と市場倍数の選択に関する統制を含む。
年間営業権評価及びその他のプログラムをテストするために、著者らは管理層予測の合理性を評価し、予測のための基礎データの完全性と正確性をテストし、報告単位の帳簿価値をテストした。我々の公正価値専門家は、管理層が年間営業権評価のために選定したEBITDA倍数のテストに協力してくれた。当社の総合財務諸表付記7に掲載されているこの等に関する事項の開示も評価しました。 |
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/S/安永法律事務所
2015年以来、当社の監査役を務めてきました。
ワシントン州シアトル
2023年2月28日
FORTIVE社とその子会社
合併貸借対照表
($と百万単位の株式、1株当たり金額を除く)
| | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金および現金等価物 | $ | 709.2 | | | $ | 819.3 | |
売掛金から不良債権を引いて#ドルを準備します43.9百万ドルとドル39.7それぞれ百万ドルです | 958.5 | | | 930.2 | |
| 棚卸しをする | 536.7 | | | 512.7 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 272.6 | | | 252.7 | |
| 流動資産総額 | 2,477.0 | | | 2,514.9 | |
| | | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 421.9 | | | 395.5 | |
| | | |
| その他の資産 | 455.8 | | | 512.9 | |
| 商誉 | 9,048.5 | | | 9,152.0 | |
| その他無形資産、純額 | 3,487.4 | | | 3,890.2 | |
| 総資産 | $ | 15,890.6 | | | $ | 16,465.5 | |
| | | |
| 負債と権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 長期債務の当期部分 | $ | 999.7 | | | $ | 2,151.7 | |
| 売掛金 | 623.0 | | | 557.9 | |
| | | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 1,104.4 | | | 1,005.3 | |
| 流動負債総額 | 2,727.1 | | | 3,714.9 | |
| | | |
| | | |
| その他長期負債 | 1,223.3 | | | 1,426.3 | |
| 長期債務 | 2,251.6 | | | 1,807.3 | |
| 引受金とその他の事項 | | | |
| | | |
| 株本： | | | |
優先株：$0.01額面は15.0100万株の認可株式と違います。それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に発行または発行された株。 | — | | | — | |
普通株：$0.01額面は2.0認可株数は10億株361.5百万ドルと360.4百万枚発行します352.9百万ドルと359.1それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に百万ドルを返済していません | 3.6 | | | 3.6 | |
| 追加実収資本 | 3,706.3 | | | 3,670.0 | |
| 在庫株は原価で計算する | (442.9) | | | — | |
| 利益を残す | 6,742.1 | | | 6,023.6 | |
| その他の総合損失を累計する | (325.7) | | | (185.0) | |
| 株主権益総額 | 9,683.4 | | | 9,512.2 | |
| 非制御的権益 | 5.2 | | | 4.8 | |
| 株主権益総額 | 9,688.6 | | | 9,517.0 | |
| 負債と権益総額 | $ | 15,890.6 | | | $ | 16,465.5 | |
連結財務諸表の付記を参照。
FORTIVE社とその子会社
合併損益表
($と百万単位の株式、1株当たり金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 製品とソフトウェアの販売 | $ | 4,920.1 | | | $ | 4,496.1 | | | $ | 3,956.7 | |
| サービス販売 | 905.6 | | | 758.6 | | | 677.7 | |
| 総売上高 | 5,825.7 | | | 5,254.7 | | | 4,634.4 | |
| | | | | |
| 製品とソフトウェア販売コスト | (1,994.8) | | | (1,833.4) | | | (1,643.4) | |
| サービス販売コスト | (467.5) | | | (414.2) | | | (382.5) | |
| 販売総コスト | (2,462.3) | | | (2,247.6) | | | (2,025.9) | |
| | | | | |
| 毛利 | 3,363.4 | | | 3,007.1 | | | 2,608.5 | |
| 運営コスト： | | | | | |
| 販売、一般、管理費用 | (1,956.6) | | | (1,839.5) | | | (1,748.4) | |
| 研究開発費 | (401.5) | | | (354.8) | | | (320.7) | |
| ロシアは撤退しコストを徐々に削減しています | (17.9) | | | — | | | — | |
| 営業利益 | 987.4 | | | 812.8 | | | 539.4 | |
| 営業外収入(費用)、純額： | | | | | |
| 利子支出，純額 | (98.3) | | | (103.2) | | | (148.5) | |
| | | | | |
| 債務返済損失 | — | | | (104.9) | | | — | |
| Vontier社での投資収益 | — | | | 57.0 | | | 1,119.2 | |
| 訴訟解決から収益を得る | — | | | 29.9 | | | — | |
| その他の営業外費用、純額 | (15.6) | | | (14.1) | | | (2.4) | |
| 所得税前に経営収益を継続する | 873.5 | | | 677.5 | | | 1,507.7 | |
| 所得税 | (118.3) | | | (63.3) | | | (55.5) | |
| 純収益を継続的に経営する | 755.2 | | | 614.2 | | | 1,452.2 | |
| 非持続経営の収益(赤字)は所得税を差し引く | — | | | (5.8) | | | 161.1 | |
| 純収益 | 755.2 | | | 608.4 | | | 1,613.3 | |
| 強制転換可能優先配当金 | — | | | (34.5) | | | (69.0) | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 755.2 | | | $ | 573.9 | | | $ | 1,544.3 | |
| | | | | |
| 持続的に運営される普通株1株当たりの純収益： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 2.12 | | | $ | 1.66 | | | $ | 4.10 | |
| 薄めにする | $ | 2.10 | | | $ | 1.65 | | | $ | 4.05 | |
| 非持続的に経営されている普通株当たりの純収益： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | — | | | $ | (0.02) | | | $ | 0.48 | |
| 薄めにする | $ | — | | | $ | (0.02) | | | $ | 0.45 | |
| 普通株1株当たり純収益： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 2.12 | | | $ | 1.64 | | | $ | 4.58 | |
| 薄めにする | $ | 2.10 | | | $ | 1.63 | | | $ | 4.49 | |
| 発行された普通株と普通株の同値株の平均水準： | | | | | |
| 基本的な情報 | 356.4 | | | 349.0 | | | 337.4 | |
| 薄めにする | 360.8 | | | 352.3 | | | 359.0 | |
| 四捨五入により、1株当たりの純収益の和が加算されない可能性がある。 |
連結財務諸表の付記を参照。
FORTIVE社とその子会社
総合総合収益表
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収益 | $ | 755.2 | | | $ | 608.4 | | | $ | 1,613.3 | |
| 所得税控除後のその他の全面収益(赤字)： | | | | | |
| 外貨換算調整 | (178.7) | | | (68.7) | | | 63.5 | |
| 年金と退職後の福祉調整計画 | 38.0 | | | 24.8 | | | (12.7) | |
| 所得税を差し引いたその他の全面収益(赤字)総額 | (140.7) | | | (43.9) | | | 50.8 | |
| 総合収益 | $ | 614.5 | | | $ | 564.5 | | | $ | 1,664.1 | |
連結財務諸表の付記を参照。
FORTIVE社とその子会社
合併権益変動表
(百万ドルと株)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 優先株 | | 普通株 | | 追加実収資本 | | 国庫株 | | 利益を残す | | 積算
他にも
全面的に
損 | | 非制御性
利益． |
| 株 | | 金額 | 未償還株 | | 金額 |
| バランス、2019年12月31日 | 1.4 | | | $ | — | | | 336.0 | | | $ | 3.4 | | | $ | 3,311.1 | | | $ | — | | | $ | 4,128.8 | | | $ | (56.3) | | | $ | 13.2 | |
| ASU 2016-13を採用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (31.3) | | | — | | | — | |
| バランス、2020年1月1日 | 1.4 | | | — | | | 336.0 | | | 3.4 | | | 3,311.1 | | | — | | | 4,097.5 | | | (56.3) | | | 13.2 | |
| 期内純収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,613.3 | | | — | | | — | |
| 普通株主に配当金を出す | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (94.4) | | | — | | | — | |
| 強制転換可能優先配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (69.0) | | | — | | | — | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 50.8 | | | — | |
| 普通株奨励活動 | — | | | — | | | 3.0 | | | — | | | 129.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 税金を源泉徴収する株 | — | | | — | | | — | | | — | | | (16.3) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| フォンティエ分離とその他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 130.5 | | | — | | | — | | | (135.6) | | | — | |
| 非持株権益の変更 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.7) | |
| バランス、2020年12月31日 | 1.4 | | | $ | — | | | 339.0 | | | $ | 3.4 | | | $ | 3,554.5 | | | $ | — | | | $ | 5,547.4 | | | $ | (141.1) | | | $ | 8.5 | |
| 期内純収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 608.4 | | | — | | | — | |
| 普通株主に配当金を出す | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (97.7) | | | — | | | — | |
| 強制転換優先株累計配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (34.5) | | | — | | | — | |
| 強制転換可能優先株を普通株に転換する | (1.4) | | | — | | | 19.4 | | | 0.2 | | | — | | | — | | | | | — | | | — | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (43.9) | | | — | |
| 普通株奨励活動 | — | | | — | | | 0.7 | | — | | | 134.5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 税金を源泉徴収する株 | — | | | — | | | — | | | — | | | (16.8) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
早期に撲滅する0.8752022年満期の優先変換可能チケットの割合 | — | | | — | | | — | | | — | | | (11.6) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| フォンティエ分離とその他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 8.6 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 非持株権益の変更 | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.8 | | | — | | | — | | | — | | | (3.7) | |
| バランス、2021年12月31日 | — | | | $ | — | | | 359.1 | | | $ | 3.6 | | | $ | 3,670.0 | | | $ | — | | | $ | 6,023.6 | | | $ | (185.0) | | | $ | 4.8 | |
| ASU 2020-06を採用 | — | | | — | | | — | | | — | | | (65.7) | | | — | | | 62.8 | | | — | | | — | |
| 残高、2022年1月1日 | — | | | — | | | 359.1 | | | 3.6 | | | 3,604.3 | | | — | | | 6,086.4 | | | (185.0) | | | 4.8 | |
| 期内純収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 755.2 | | | — | | | — | |
| 普通株主に配当金を出す | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (99.5) | | | — | | | — | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (140.7) | | | — | |
| 普通株奨励活動 | — | | | — | | | 1.0 | | | — | | | 115.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普通株買い戻し | — | | | — | | | (7.0) | | | — | | | — | | | (442.9) | | | — | | | — | | | — | |
| 税金を源泉徴収する株 | — | | | — | | | (0.2) | | | — | | | (13.2) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 非持株権益の変更 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.4 | |
| バランス、2022年12月31日 | — | | | $ | — | | | 352.9 | | | $ | 3.6 | | | $ | 3,706.3 | | | $ | (442.9) | | | $ | 6,742.1 | | | $ | (325.7) | | | $ | 5.2 | |
連結財務諸表の付記を参照。
FORTIVE社とその子会社
統合現金フロー表
(百万ドル) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収益を継続的に経営する | $ | 755.2 | | | $ | 614.2 | | | $ | 1,452.2 | |
| 非現金プロジェクト： | | | | | |
| 償却する | 382.1 | | | 320.8 | | | 309.9 | |
| 減価償却 | 83.5 | | | 74.7 | | | 74.1 | |
| 株に基づく報酬費用 | 93.8 | | | 77.4 | | | 62.6 | |
| ロシアは撤退しコストを徐々に削減しています | 9.2 | | | — | | | — | |
| 債務返済損失 | — | | | 104.2 | | | — | |
| Vontier社での投資収益 | — | | | (57.0) | | | — | |
| 訴訟解決から収益を得る | — | | | (29.9) | | | — | |
| Vontier社への投資は収益を実現していない | — | | | — | | | (1,119.2) | |
| 物件を売却して得た収益 | — | | | — | | | (5.3) | |
| 繰延所得税の変動 | (62.1) | | | (41.0) | | | (97.6) | |
| 売掛金変動純額 | (52.1) | | | (84.1) | | | 82.4 | |
| 在庫変動状況 | (40.3) | | | (53.6) | | | (7.3) | |
| 貿易勘定の変動に対処する | 81.3 | | | 73.4 | | | 18.1 | |
| 前払い費用と他の資産の変動 | 10.7 | | | (34.5) | | | 147.9 | |
| 費用とその他の負債の変動を計算すべきである | 41.9 | | | 28.3 | | | 59.9 | |
| 継続的な運営で提供される運営現金総額 | 1,303.2 | | | 992.9 | | | 977.7 | |
| 生産停止業務提供の営業現金総額 | — | | | (31.8) | | | 459.0 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 1,303.2 | | | 961.1 | | | 1,436.7 | |
| | | | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 買い取りのための現金は受け取った現金を差し引く | (12.8) | | | (2,570.1) | | | (40.4) | |
| 財産·工場·設備の支払いを増やす | (95.8) | | | (50.0) | | | (75.7) | |
| 事業および物件を売却して得た収益 | 9.6 | | | 4.5 | | | 5.3 | |
| 他の投資活動は | (3.5) | | | — | | | — | |
| 持続的な運営のための投資現金総額 | (102.5) | | | (2,615.6) | | | (110.8) | |
| 非持続的経営のための投資現金総額 | — | | | — | | | (37.6) | |
| 投資活動のための現金純額 | (102.5) | | | (2,615.6) | | | (148.4) | |
| | | | | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 借入金収益(満期日が90日を超える)は，発行コストを差し引く | 1,394.1 | | | 999.8 | | | 741.7 | |
| 商業手形借款純収益 | 38.5 | | | 364.9 | | | (1,141.9) | |
支払い方法：0.8752022年満期の変換可能優先チケットの割合 | (1,156.5) | | | — | | | — | |
| 普通株買い戻し | (442.9) | | | — | | | — | |
| 借金の返済(期限が90日以上) | (1,000.0) | | | (611.1) | | | (1,730.8) | |
| 株主に普通株現金配当金を支払う | (99.5) | | | (97.7) | | | (94.4) | |
| 株主に強制転換優先株現金配当金を支払う | — | | | (34.5) | | | (69.0) | |
| フォンティエ分離会社が受け取った現金の純対価格 | — | | | — | | | 1,598.0 | |
| 他のすべての融資活動は | (6.7) | | | 30.6 | | | 20.7 | |
| 持続的な運営で提供される融資現金総額 | (1,273.0) | | | 652.0 | | | (675.7) | |
| | | | | |
| 非持続的経営のための融資現金総額 | — | | | — | | | (20.4) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | (1,273.0) | | | 652.0 | | | (696.1) | |
| | | | | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (37.8) | | | (3.0) | | | 27.4 | |
| 現金および現金等価物の純変動 | (110.1) | | | (1,005.5) | | | 619.6 | |
| 現金および現金等価物期の初残高 | 819.3 | | | 1,824.8 | | | 1,205.2 | |
| 現金および現金等価物の期末残高 | $ | 709.2 | | | $ | 819.3 | | | $ | 1,824.8 | |
| | | | | |
| 補足開示： | | | | | |
| Vontier社に非現金純負債を移転する | $ | — | | | $ | — | | | $ | 147.4 | |
連結財務諸表の付記を参照。
連結財務諸表付記
注1.ビジネス概要とプレゼンテーション根拠
Fortive Corporation(“Fortive”，“The Company”，“We”，“Us”または“Our”)は，一連の魅力的な端末市場の相互接続ワークフロー解決策に基本技術を提供するサプライヤーである.我々の戦略細分化市場であるスマート運営ソリューション，精密技術，高度医療ソリューション−それぞれの市場でリードしている有名ブランドが含まれている。私たちの業務はリードするブランド、革新技術と重要な市場地位を基礎として、設計、開発、製造とサービス専門と工学製品、ソフトウェアとサービス。ワシントン州のエフレートに本部を置いています18,000研究開発、製造、販売、流通、サービス、管理従業員が50世界各国。
陳述の基礎
添付されている総合財務諸表は米国公認会計原則(“GAAP”)に従って当社の歴史的財務状況、経営業績、権益及び現金流量変動を列記している。前年の財務情報に対してある再分類を行い、今期の列報に符合するようにした。別の説明がない限り、総合財務諸表に付記されているすべての金額は継続経営を指す。
財務諸表には私たちの勘定と私たちの子会社の勘定が含まれている。合併後、すべての会社間の残高と取引はすでに売却された。連結財務諸表はまた非持株権益の影響を反映している。非持株権益は私たちの総合経営業績に大きな影響を与えない；そのため、非持株権益の純収益と1株当たりの純収益は私たちの総合収益表に単独で記載されていない。非持株権による純収益は、販売、一般、および行政費用に反映されており、列報のすべての期間は取るに足らない。
フォンティエ分離と操業停止
2020年10月9日，我々はVontier Corporation(“Vontier”)の分離を完了し，Vontier Corporation(“Vontier”)は我々が前工業技術部門を保持するために作成した実体(“分離”)である.分離完了時には，Vontier業務を非持続業務として報告する会計要求を満たした。したがって、連結財務諸表は、フォンティエ業務が列報のすべての期間に非持続経営とした結果を反映している
2021年1月19日、私たちは1回の借金転株を完成しました33.5100万株のVontier普通株は、すべての保有Vontier株式に相当し、価格は$1.1ゴールドマン·サックスが保有する当社の債務元本総額は(I)を含めて10億ドル400未償還定期ローン364日2020年3月23日までの定期融資信用協定(“2021年3月期の定期融資”)と(2)ドル683.2百万ドル1.02019年3月1日現在の定期ローン信用協定項の下で返済されていない定期ローン(“2021年5月満期の定期ローン”)。
ロシアとウクライナの衝突
2022年2月、ロシア軍はウクライナ(“ロシアウクライナ衝突”)に侵入し、ロシアへの広範な経済制裁を招いた。2022年第2四半期、同社はロシアでの事業を撤退したが、人道主義製品であるASP消毒製品を除き、これらの製品は国際制裁を受けていない。ロシアとウクライナでの私たちの業務は1総収入のパーセント以下を占める0.22021年12月31日までの年間総資産の割合を占める。
2022年12月31日までに、当社は税引き前費用$を記録しました17.9主に純資産の解約、大幅な清算とされている法人実体収益の累計換算調整数、従業員の解散費や法律事項を記録する準備金に用いられる。これらのコストは、総合収益報告書で“ロシア脱退と段階的脱退コスト”として確認されている。2022年12月31日までの年間で、ほとんどの関連負債が支払いおよび返済されている
細分化デモ
私たちは私たちの結果を運営し報告します三つ細分化市場、スマート運営ソリューション、精密技術と高度医療保健ソリューションについて、以下に各解決策についてさらに説明する
私たちのスマート操作ソリューション部門は、彼らの重要なタスクワークフローをサポートするために、数万人のお客様に先進的な機器、ソフトウェア、サービスを提供しています。これらの製品は、電気試験および測定、施設および資産ライフサイクルソフトウェアアプリケーション、一連の垂直端末市場にわたる相互接続労働者安全およびコンプライアンス解決策を含み、製造、プロセス工業、医療保健、ユーティリティおよび電力、通信および電子などを含む
私たちの精密技術部門は、食品や飲料の生産と製造から次世代電気自動車やクリーンエネルギーなどの幅広い応用への突破を加速させるために、厳しい技術課題の解決を支援しています。私たちの顧客は、すべてのものの電気化と接続を実現するために、新しいテスト解決策を求めているからです。材料、方法、測定に関する私たちの専門知識は、産業、電力とエネルギー、自動車、医療設備、食品と飲料、航空宇宙と国防、半導体、および他の一般産業を含む広範な顧客および垂直端末市場に提供される電気テストと測定、センサおよび材料技術に現れている。
我々の高度ヘルスケアソリューション部門は、医療提供者がより効率的に優れた患者ケアを提供することができるように、重要なワークフローソリューションを提供する。私たちの製品は器械滅菌解決方案、器械追跡、細胞治療設備の設計と製造、生物医学試験ツール、放射線検出と安全モニタリング、及びエンドツーエンド臨床生産力ソフトウェアと解決方案を含む。私たちの医療製品は重要な安全基準を達成することを確保することに役立ち、機器と手術室は最適な性能で仕事をし、そしてこれらの任務の重要な医療保健環境の中で正確に複雑なプログラムに従う。
付記2.主要会計政策の概要
予算の使用·資産、負債、収入および費用の報告金額、および関連または有資産および負債の開示に影響を与えるために、公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、管理層に推定および判断を必要とする。私たちは歴史的経験、現在の経済環境、そして様々な当時の状況が合理的だと考えられている仮定に基づいてこれらの推定をしている。しかしながら、これらの推定に関連する不確実性が存在し、実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
現金および現金等価物-私たちは、購入日に3ヶ月以下の高流動性投資を現金等価物とみなします。
売掛金と不良債権準備-2016年6月、FASBはASU第2016-13号を発表した金融商品·信用損失(主題326)：金融商品信用損失の測定(“ASU 2016-13”)は、実体が予想損失に基づく前向きな方法を使用して、融資、貿易口座、および未開設請求書の入金を含むいくつかのタイプの金融商品の信用損失を推定することを要求する減値モデルを修正した。2020年1月1日にASU 2016−13年度を採用し，2020年1月1日現在の総合貸借対照表では，貿易口座，未開勘定書，融資売掛金が#ドル増加していることを確認した40.0100万ドルのうち11.5百万ドルは私たちの持続的な経営と関係があり、主に貿易口座と未開勘定書の売掛金と関係があり、期初留保収益に相応する税項調整純額は#ドルです31.3百万ドルです。
2020年1月1日にASU 2016-13を採用した後、資産残存契約期間内の予想信用損失を反映するために、私たちの支出を測定します。我々は、資産タイプ、存続期間、および/または信用リスク格付けを含む可能性のある属性に基づいて、類似したリスク特徴を有する資産をこの測定基準に集約する。各セットの将来の予想損失は、グループ資産の残りの契約期間内の回収可能性の管理層の推定を反映する多くの定量的および定性的要因に基づいて推定される
•持続時間
•資産タイプ別の歴史、現在、予測された将来の損失経験
•過去、現在、予測の滞納とログアウト傾向
•歴史、現在、予測の経済状況；
•歴史的、現在、そして予測された信用リスク
2022年12月31日までの年度内に発生する資産の期待信用損失，および同期予想損失の変化は，2022年12月31日までの年間収益で確認された。
すべての貿易口座と未開勘定書の売掛金は総合貸借対照表に記載されており、任意の解約と信用損失準備後の純額調整を経ている。信用損失準備は管理層を代表して、我々の未開債権と貿易売掛金ポートフォリオの対象資産寿命内に予想される信用損失の最適な推定を行う。支出要求を決定することは、各基礎売掛金のリスク状況の判断と、現在と未来の経済状況が顧客の信用に与える影響に対する期待を含む信用損失の深刻さに対する判断を行うことである。私たちは定期的に私たちのポートフォリオを詳細に審査し、顧客の支払い能力に影響を与える可能性のある過去、現在と未来の財務と定性的要素の組み合わせに基づいて売掛金の回収可能性を評価し、これらの要素は顧客の財務状況、担保、債務返済能力、支払い経験、信用機関情報と経済状況を含む。ある特定の顧客がその財務義務を履行できないことを知っている場合には、確認された売掛金を以下の金額に減らし、対応金額を特定準備金に記録します
合理的に徴収されることが予想される。減値準備の増加は当期収益に計上され，回収できないと判断された金額は直接減値準備に計上され，以前ログアウトした口座から回収された金額は計減値準備が増加した
以下は、2022年12月31日現在の我々の貿易売掛金に関する累計信用損失準備の前出(百万ドル単位)である | | | | | |
| バランス、2021年12月31日 | $ | 39.7 | |
| 規定 | 14.0 | |
| 核販売 | (9.1) | |
| 外貨両替 | (0.7) | |
| バランス、2022年12月31日 | $ | 43.9 | |
すべての期間の未開受取金の準備はどうでもいいです。
売掛金は個人顧客と地理的地域のポートフォリオが多様化しているため、信用リスクの著しい集中とは考えられない。記録しました$14百万、$7百万ドルとドル7それぞれ2022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日現在の不審口座に関する費用百万ドルである
在庫品価格計算-在庫には、材料コスト、人工コスト、および管理費用が含まれています。国内の在庫はコスト或いは可変現純値の中で比較的に低い者を基準とし、主に先進先出(“FIFO”)法を採用し、ある企業は後進先出法(“LIFO”)を用いて在庫を推定する。アメリカ国外で持っている在庫は主に先進先出し法を採用して、コスト或いは現金化可能な純値の中で比較的に低い者を基準とする。
財産·工場·設備-財産、工場、および設備はコストで計算されます減価償却準備は、主に推定された減価償却可能資産の使用年数に基づいて直線法で計算され、具体的には以下の通りである | | | | | | | | |
| カテゴリー | | 使用寿命 |
| 建物.建物 | | 30年.年 |
| リース資産とリース改善 | | 資産の経済寿命や賃貸期間の短い時間で償却する |
| 機械、設備、その他 | | 3 – 10年.年 |
推定利用可能寿命は定期的に審査され，適切な場合には推定を前向きに変更する。融資リース資産の償却償却費用を計上し、総合収益表における販売、一般及び行政費用の構成要素とする。
投資する資本法によれば、私たちは、私たちに大きな影響を与えているが持株権のない投資を会計処理し、コストで投資を記録し、その後、各期間に被投資者から受け取った収入または損失および配当のうちの私たちの占めるシェアについて投資残高を調整することを要求します。権益法被投資者の純収益を他の非営業費用純額に計上し、総合収益表に私たちの権益法投資の減値を記録し、要因が投資の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、私たちの権益法投資の減値を検討します。
場合によっては、私たちの投資はいつでも公正価値を決定することができません。私たちはコストから任意の後続の減値を引いてそのような投資を確認し、同じ投資または同様の投資に観察可能な価格変化が発生した場合、投資残高を公正価値に調整します。
その他の資産-他の資産には、主に、リース使用権資産、非流動契約資産、繰延税金資産、および他の投資が含まれます。
金融商品の公正価値−我々の金融商品は、主に現金および現金等価物、売掛金、非適格繰延補償計画、貿易帳簿下の債務、および短期および長期債務を含む。その短期的な性質のため、売掛金、貿易帳簿、短期債務の帳簿価値は公正価値に近い。発行されたが，Vontierの計量日の終値に基づいてVontier普通株への投資を公正価値で再計測したが，収益は総合収益表に記録されていなかった。私たちの他の債務の公正な価値については、付記8を参照してください。
商業権その他無形資産-営業権およびその他の無形資産は、既存のビジネスを買収した結果です。企業合併に関する会計基準によると、営業権及び無期限無形資産は
未償却；しかし、ある限られた寿命の識別可能な無形資産は、主に顧客関係と買収の技術であり、その推定利用可能年限内に償却する。進行中研究開発(“IPR&D”)は最初に公正価値に従って資本化し、IPR&Dプロジェクトが完成した時、この資産は有限寿命の無形資産とみなされ、その推定使用年数内に償却する。知的財産権研究開発プロジェクトが放棄された場合、放棄期間中に無形資産価値に相当する減値損失を計上する。イベントや状況の変化が関連額面が回収できない可能性があることを示した場合、確認された無形資産を減額することを審査します。私たちはまた少なくとも毎年無期限の寿命と商業権を持つ無形資産の減価テストを行っている。当社の営業権およびその他の無形資産についてのより多くの情報は、付記3および付記7を参照されたい。
収入確認-製品およびサービスの販売から収入を得ます。約束された製品またはサービスの制御権が顧客に転送されると、収入は確認され、金額は、これらの製品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。
製品販売には、我々のソフトウェアおよびソフトウェアすなわちサービス(“SaaS”)製品供給およびデバイスレンタルを含む製品およびデバイスの販売収入が含まれる。
サービス販売には、延長保証、契約後の顧客サポート(PCS)、保守契約またはサービス、顧客位置で持続サービスを実行する契約労働力、および以前に販売された製品に関連するサービスによる収入が含まれる。
製品やサービスに関する収入が認められる資格を得るためには，顧客と強制的に実行可能な契約を締結し，譲渡する商品やサービスおよびこれらの商品やサービスに関する支払条項を規定しなければならない.また，顧客の意図や支払い承諾対価の能力に応じて，譲渡商品やサービスのほぼすべての対価格を受け取ることが可能である.我々は判断を用いて顧客の支払い能力と意思を確定し、これは財務と定性的要素の組み合わせに基づいて、顧客の財務状況、担保、債務返済能力、過去の支払い経験と信用局情報を含む。
契約の取引価格を決定する際には、主に一括割引や他の短期インセンティブ計画の顧客手当やリベートが考慮される。このような手当とリベートは契約取引価格の低下に反映される。製品の返品、顧客割引、リベートを確定する際に重大な判断を下し、歴史的経験と既知の傾向に基づいて推定する。
私たちのほとんどの販売契約には標準条項と条件が含まれている。私たちは契約で約束された異なる商品やサービス(契約履行義務)を決定するために契約を評価する。場合によっては、このような評価は、商品またはサービスが互いに高度に依存しているか、またはそのような商品またはサービスが互いを大きく修正またはカスタマイズしているかどうかを決定するための判断に関する。いくつかのクライアント構成は、一般に、ハードウェア、インストール、トレーニング、コンサルティング、他のサービス、および/またはPCSである複数の性能義務を含む。一般に，PCSや他のサービスを除いて，これらの要素は同一報告期間内に渡される.我々は、同様の場合、商品またはサービスを使用して類似の顧客にそれぞれ販売される観察可能価格および/または商品またはサービスの観察可能販売価格が未知であり、高度に可変または不確定である場合に、残差法を使用して契約取引価格を各履行義務に割り当てる。取引価格を契約義務ごとに割り当てるには重大な判断が必要な場合がある。
ハードウェア販売収入は，制御権が顧客に移行する際に確認され，これは通常製品出荷時である.出荷後も販売取引に関連する顧客への重大な義務(通常はインストール、上述した他のサービス、または顧客検収)が履行されていない場合、収入確認は、このような義務履行後に延期されて確認される。また、単独定価の延長保証および製品メンテナンス協定に関連する収入は、適切な時期に延期され、合意期間内に収入として確認される。
輸送と運搬−輸送および運搬コストは、販売コストの構成要素として総合収益表に含まれる。顧客から受け取った輸送や運搬コストによる収入を総合収益表に計上した製品販売。
広告.広告-広告費用は、発生時に料金を計上します。
研究と開発-我々の研究開発活動の目的は、新製品を開発し、既存製品の機能、有効性、使いやすさ、信頼性を向上させ、当社の製品に適した応用を拡大することです。研究·開発コストは発生時に費用を計上する。
再編成する当社は、現在の経済状況および関連する顧客ニーズ、およびいくつかの買収に関連する状況に応じて、当社のコストベースを適切に配置するために、再構成活動を定期的に開始します。再構成行動に関連するコストには、福祉および関連費用の一度の終了、および施設閉鎖、契約が含まれる可能性があります
その他の関連活動を終了する。関連した負債が発生した時、私たちは再構成活動の費用を記録する。その他の情報については、付記15を参照されたい。
外貨換算と取引·外貨取引による為替調整は、純収益で確認され、財務諸表換算による影響は、株主資本に他の全面的な損失を累積する構成要素として反映される。ドル以外の機能通貨で米国国外で運営する子会社の資産と負債は年末為替レートを用いてドルに換算し、損益表口座は加重平均為替レートに換算する。純外貨取引損失は#ドルです18.22022年12月31日までの1年間で純外貨取引損益は違います。2021年12月31日までまたは2020年12月31日までの年度のT資料。
株式報酬の会計計算我々は、付与日報酬の公正価値に基づいて、付与されたすべての株式報酬を交換するために得られる従業員サービスのコスト、株式オプション、制限株式単位(“RSU”)および業績株式単位(“PSU”)を含む従業員サービスのコストを測定することによって、株式ベースの報酬を計算する。権益に基づく補償支出は，奨励に必要なサービス期間内に推定罰金率を直線的に差し引いて確認した純額である。階層的な帰属を必要とする報酬の場合、補償費用は、報酬の各ホーム部分で個別に確認され、費用確認モードが加速される。その他の情報については、付記17を参照されたい
所得税公認会計原則によれば、繰延税金資産および負債は、資産および負債の財務諸表と税ベースとの間の差額に基づいて決定され、予想差額が逆転した年間に発効する公布税率が採用される。繰延税金資産とは、通常、来年度の納税申告書において減税または控除として使用することができる項目を指し、これらの項目の税務優遇は、私たちの総合収益表に反映されている。繰延税金負債とは、通常、私たちの納税申告書から差し引かれたことを指しますが、私たちの総合収益表で費用として確認されていない項目です。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、制定日を含む期間の所得税支出で確認される
既存の証拠の重みによると、繰延税金資産の一部または全部が現金化されない可能性が高い(50%を超える可能性がある)と、私たちの繰延税金資産は減価される。私たちは私たちが運営しているすべての管轄区域の繰延所得税資産の現金化能力を評価する。もし私たちが3年間(本年度と前の2年を含む)に特定の管轄区域に税引き前収入を蓄積した場合、繰延所得税資産はより現金化される可能性があり、既知または計画された経営発展が経営陣に異なる結論を出さない限り、推定値を確認しないことが一般的である。しかし、本年度と前2年を含む3年間に特定の管轄区域で税引き前損失を累計した場合、繰延所得税資産が現金化できるかどうかを決定する一連の要因を考慮します。これらの要素は歴史経営業績、既知或いは計画中の経営発展、ある一時的な差異が逆転する時間帯、ある繰延所得税負債の利用に対する考慮、特定の国家の税法繰り越し能力及び慎重かつ実行可能な税務計画策略を含む。これらの要因を評価した後、繰延所得税資産がその特定の国で許可された税収繰越期間内に現金化されることが予想される場合、推定支出を必要としないと結論する。繰延所得税資産がある司法管轄区域の税務繰越期間内に予想される現金化金額を超えた場合、私たちは推定免税額を設定します。
我々は、税務機関が税務状況の技術的価値に基づいて審査を行った後、税務状況を維持する可能性が高い場合にのみ、不確定な税務状況による税務利益を確認する。総合財務諸表で確認された当該等倉位からの税額利益は、最終決済時に実現される可能性が50%を超える最大利益に基づいて計測される。納税状況を評価し、所得税の準備を決定する際には、判断が必要である。私たちは、私たちの税務立場の技術的価値を再評価し、場合によっては、(1)税務監査を完了すること、(2)税務事件の裁決または立法指導を含む適用される税法の変化、または(3)適用される訴訟時効の満了を含む不確定な税金優遇を確認することができる。所得税支出で確認されていない税務頭寸に関する潜在的な課税利息と罰金を確認します。その他の情報については、付記14を参照されたい。
その他の総合損失を累計する·外貨換算調整は、通常、非米国子会社への無期限投資に関連するので、所得税に従って調整されない。2022年第2四半期に私たちは人民元を14.410億円建ての変動金利定期ローンとユーロ275未返済の百万ユーロ建て変動金利定期融資は、私たちがある海外業務に投資する純投資ヘッジとしている。このため、債務の外貨取引収益又は赤字は、他の全面収益(赤字)“AOCI”)の外貨換算部分を累計して、我々が外国子会社に投資している外貨換算調整を相殺することができる。2022年には税引後損失は5.1純投資ヘッジに関する他の総合収益(損失)は百万ドル
未返済と同時に、前のユーロ建て商業手形と人民元を指定しました13.810億ドル優先無担保定期融資融資は、いくつかの海外業務に投資する純投資ヘッジとしている。私たちは2020年第2四半期にユーロ建ての商業手形を脱退して、人民元を返済しました13.82020年第4四半期優先無担保定期融資10億ドル。2020年には以下の収益を確認しました1.9私たちが以前指定した純投資ヘッジに関する他の総合収益(損失)は百万ドルです。2022年12月31日と2020年12月31日までの数年間、私たちの純投資ヘッジは無効ではなかった。2021年12月31日までの1年間、私たちは純投資ヘッジを指定しなかった。AOCIで繰延される金額は、ヘッジされた投資が売却されるか、または大量に清算されるまで保留されるだろう
AOCIの構成要素別の変化は以下のようにまとめられる(百万ドル単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外国.外国
貨幣
訳す
調整する | | 退職金や職- 定年退職する 収益を計画する 調整する(b) | | 合計する |
| バランス、2020年1月1日 | $ | 21.2 | | | $ | (77.5) | | | $ | (56.3) | |
| 再分類前の他の全面収益(損失)： | | | | | |
| (減少を)増やす | 63.5 | | | (20.7) | | | 42.8 | |
| 所得税の影響 | — | | | 4.3 | | | 4.3 | |
| 再分類前のその他の総合収益(赤字)は，所得税を控除する | 63.5 | | | (16.4) | | | 47.1 | |
| 他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額： | | | | | |
| 増す | — | | | 4.7 | | (a) | 4.7 | |
| 所得税の影響 | — | | | (1.0) | | | (1.0) | |
| 他の全面収益(損失)を累計して再分類された金額から、所得税を差し引いた： | — | | | 3.7 | | | 3.7 | |
| 今期純その他総合収益(損失)： | 63.5 | | | (12.7) | | | 50.8 | |
| フォンティエ分離 | (138.7) | | | 3.1 | | | (135.6) | |
| バランス、2020年12月31日 | $ | (54.0) | | | $ | (87.1) | | | $ | (141.1) | |
| 再分類前の他の全面収益(損失)： | | | | | |
| (減少を)増やす | (68.7) | | | 27.7 | | | (41.0) | |
| 所得税の影響 | — | | | (6.2) | | | (6.2) | |
| 再分類前のその他の総合収益(赤字)は，所得税を控除する | (68.7) | | | 21.5 | | | (47.2) | |
| 他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額： | | | | | |
| 増す | — | | | 4.3 | | (a) | 4.3 | |
| 所得税の影響 | — | | | (1.0) | | | (1.0) | |
| 累積他総合収益(赤字)から再分類された金額は、所得税を差し引いた純額 | — | | | 3.3 | | | 3.3 | |
| 当期純その他総合収益(赤字) | (68.7) | | | 24.8 | | | (43.9) | |
| バランス、2021年12月31日 | $ | (122.7) | | | $ | (62.3) | | | $ | (185.0) | |
| 再分類前の他の全面収益(損失)： | | | | | |
| (減少を)増やす | (181.4) | | | 47.6 | | | (133.8) | |
| 所得税の影響 | — | | | (10.3) | | | (10.3) | |
| 再分類前のその他の総合収益(赤字)は，所得税を控除する | (181.4) | | | 37.3 | | | (144.1) | |
| 他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額： | | | | | |
| 増す | 2.7 | | | 0.9 | | (a) | 3.6 | |
| 所得税の影響 | — | | | (0.2) | | | (0.2) | |
| 累積他総合収益(赤字)から再分類された金額は、所得税を差し引いた純額 | 2.7 | | | 0.7 | | | 3.4 | |
| 当期純その他総合収益(赤字) | (178.7) | | | 38.0 | | | (140.7) | |
| バランス、2022年12月31日 | $ | (301.4) | | | $ | (24.3) | | | $ | (325.7) | |
| | | | | |
(a) AOCIのこの部分は定期退職金純コストの計算に計上されている(付記12参照)。 |
(b) 固定福祉計画，補充役員退職計画，その他の退職後従業員福祉計画に関する残高が含まれている |
年金.年金−私たちの年金資産および債務を測定して、毎年12月31日までの資金状況を決定し、私たちの総合貸借対照表において、資金過剰状態の資産または資金不足状態の負債を確認する。年金計画資金状況の変化は変化した当年に確認され，他の全面収益(損失)で報告されている。私たちの年金計画に関するより多くの情報は、精算仮説の議論、関連損益を確認する政策、およびサービスおよび利息コスト構成要素を推定するための方法を含む付記12を参照されたい
我々は，定期退職金純コストのすべての構成要素(サービスコストを除く)を他の営業外支出のうち営業外収入の構成要素として付随する総合収益表に記載している。サービスコストは、参加者報酬の分類に応じて総合収益表の販売·販売コスト、一般費用、行政費用に記載されている。
最近発表された会計基準
2020年8月、財務会計基準委員会は会計基準更新号2020-06を発表した債務-転換可能債務および他のオプション(特別テーマ470-20)および派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自己資本契約(特別テーマ815-40)：エンティティ自己資本変換可能ツールおよび契約の会計(“ASU 2020-06”)は、実体自身の資本における変換可能なツールおよび契約を含む、負債および権益の特徴を有するいくつかの金融商品の会計処理を修正する。2022年1月1日には，修正された遡及方法を用いてASU 2020−06年度を採用し，われわれの貸借対照表では，2022年1月1日現在，税収調整後の追加実収資本が$減少していることが確認された65.7100万ドル債務を1，000万ドル増やします3.7百万ドル、期初留保収益に相応する税収調整純額は#ドルです62.8百万ドルです。これらの調整は私たちの0.875%変換可能優先チケット(“変換可能チケット”)これは、新しい基準を採用する際に新しい基準の影響を受ける唯一の未償還チケットです。
2022年1月1日からの報告期間の結果は、2020−06年度にASUが採用されたことを反映しているが、前期の金額は調整されておらず、引き続き我々の歴史会計慣行に基づいて報告される。
2022年1月1日にASU 2020−06を採択する前に，現金変換指導に適合した変換可能チケットのうち転換不可能債務部分の公開価値が債務であることを確認し，残存価値をAPIC確認の変換機能に起因させた。2019年2月に転換可能手形を発行した後、損益表で債務割引を非現金支払利息として増加させます。また，ASU 2020−06年度までのすべての期間を用いて1株当たり収益(“EPS”)を計算する際に，在庫株手法を我々の変換可能手形に適用した。ASU 2020-06を採択した後、私たちは、転換可能な債務ツールがASC 815派生ツールとして必要な特徴を含むか、またはかなり高いプレミアムで発行される必要がない限り、変換可能債務ツールを完全に債務入金として使用する
2022年1月1日、私たちは、私たちの未償還転換手形の未償却コストベースをすべて債務に再分類し、これらの債務はその後満期になり、2022年2月15日に決済される。我々は，2022年12月31日までの年度1株当たり収益を計算する際に，IF−変換方法をすべての変換可能ツールに適用した。2022年12月31日現在、ASU 2020-06の指導の下、未返済の転換ツールはありません。
付記3.買収と資産剥離
我々は、潜在的な合併、買収、資産剥離を絶えず評価し、私たちの戦略に適合し、私たちの業務グループの新しいかつ魅力的な分野への発展を加速する。私たちはいくつかの買収を完了しており、これらの買収は企業買収に計上され、私たちの財務諸表で営業権を確認することにつながりました。このような営業権が生じたのは、各買収業務の買収価格が、私たちの既存業務に関連する相補的マッチング、私たちの戦略の加速と業務による協同効果、業務の将来の収益とキャッシュフローの潜在力、買収業務に他の戦略的相補的買収を追加する可能性、その市場における業務の希少または独特の性質、買収業務の競争、市場上の類似業務の推定値(収入、収益またはキャッシュフローの倍数に反映される)を含む一連の要素を反映しているからである。必要な時間とコスト(および遭遇する関連リスク)を回避して、重要なターゲット市場に提供される既存製品を強化し、新たな利益を得るビジネスを開発する。
私たちは、資産の買収と負債を負担する公正な価値の理解に基づいて、買収の日に買収価格を初歩的に分配する。私たちは仕事の調査中と他のソースを通じてこのような情報を得る。取引完了後数ヶ月以内に、吾らが当該等の資産及び負債に関する追加資料(有形及び無形資産評価を含む)を取得し、新たな買収業務をさらに知ることにより、吾等は価値推定を改善し、購入価格をより正確に分配することができた。買収の日に存在する事実と状況のみがその後の調整に考慮される。買収した無形資産の公正価値の決定は判断に関連し、そして重大な仮定に敏感であり、推定モデルで使用されている予測財務資料、特許権使用料税率と割引率を含み、そして未来の市場と経済状況の不確定性の影響を受ける。必要に応じて適用される計量期間が終了する前に調達価格配分を適切に調整する.
買収する
2022年，2021年，2020年12月31日までの年間における重大な買収活動を紹介した。
証明する
2021年12月27日、病院や外来手術センターのための先行する臨床ワークフローソフトウェアソリューション·プロバイダであるProvation Software，Inc.(“Provation”)を買収した。Provationの買収は医療分野での私たちのデジタル製品とソフトウェア能力を拡張した。支払われた総費用は約$である1.430億ドル、買収された現金を差し引くと、主に私たちの融資活動の収益と利用可能な現金が資金を提供します。記録しました$972買収に関連した百万の商業権は、税金を減税することはできない。Provationの2020年の収入は90私たちの高度医療ソリューション部門の運営会社です。
サービスチャンネル
2021年8月24日、私たちは、SaaSに基づくマルチサイト施設維持サービスソリューションを提供し、統合されたサービスプロバイダネットワークを有する個人持株グローバルプロバイダであるServiceChannel Holdings，Inc.(“ServiceChannel”)を買収した。ServiceChannelの買収は，我々が施設や資産ライフサイクルワークフローに提供するソフトウェア支援の解決策の範囲を拡大している.支払われた総費用は約$である1.2約$を含む10億ドルの現金買収後の純額を差し引くと2812ヶ月のサービス期間内に比例して確認された繰延補償対価格は100万ドルである。ServiceChannelを買収する資金は、主に現金と私たちの融資活動の収益から来ています。約$を記録しました868ServiceChannelに関する百万の営業権を買収することは課税できない。ServiceChannelの2020年の収入は約70私たちのスマート運営ソリューション部門の運営会社です
これらの買収の収入と運営損失は$262.7百万ドルとドル42.82022年12月31日までの年度はそれぞれ百万ドル。営業損失は#ドル含まれています77.2100万ドルの無形資産の償却と20.8取引と統合コストは百万ドルで、主に従業員の留任の給与コストと第三者コンサルタントに支払われる金額が含まれており、これらのコストは販売、一般、行政費用に記録されている。
次の表は、2022年12月31日までの推定買収日買収資産の公正価値と上記買収が負担する負債(百万ドル単位)をまとめている | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 証明する | | サービスチャンネル | | 合計する | | | | |
| 売掛金 | $ | 41.6 | | | $ | 10.1 | | | $ | 51.7 | | | | | |
| 商誉 | 972.0 | | | 867.5 | | | 1,839.5 | | | | | |
| その他の無形資産は、主に顧客関係、技術、データベース、商号です | 586.5 | | | 342.9 | | | 929.4 | | | | | |
| 収入を繰延し，当期 | (50.2) | | | (1.7) | | | (51.9) | | | | | |
| 繰延税金負債 | (117.0) | | | (41.9) | | | (158.9) | | | | | |
| その他の資産と負債、純額 | (28.2) | | | (10.6) | | | (38.8) | | | | | |
| 現金純対価格 | $ | 1,404.7 | | | $ | 1,166.3 | | | $ | 2,571.0 | | | | | |
買い入れ要約
以下は、十二月三十一日までに年度中に完了したすべての買収所資産及び負債を負担する推定公正価値である。以下に示す残高は、最終試算期間調整数(百万ドル)を反映している
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021 | | 2020 |
| 売掛金 | | | $ | 51.8 | | | $ | 0.1 | |
| 棚卸しをする | | | 11.3 | | | 26.9 | |
| 財産·工場·設備 | | | 3.3 | | | 5.0 | |
| 商誉 | | | 1,838.6 | | | 30.9 | |
| 他の無形資産は、主に顧客関係、商号、技術です | | | 929.4 | | | 9.5 | |
| | | | | |
| 売掛金 | | | (10.6) | | | (1.1) | |
| その他の資産と負債、純額 | | | (255.0) | | | (41.8) | |
| 現金純対価格 | | | $ | 2,568.8 | | | $ | 29.5 | |
その他買収に関する事項
2019年4月1日(“主要成約日”)に、ニュージャージー州ジョンソン社の高級消毒製品事業(“ASP”)を買収した。私たちがASPを買収する前に、ジョンソンは米国司法省(DoJ)から民事調査要求を受け、ASPのある製品の定価、品質、マーケティング、販売促進に関連する虚偽請求法案の調査に関連した。主要決算日と適用全体の計量期間のすべての利用可能な情報に基づいて、管理層は#ドルを割り当てました26百万ドル2.7億元の買収代金は前述の潜在的責任訴訟と関連がある。主要決算日以降、経営陣は得られた任意の新しい情報に基づいて、クレームと呼ばれる可能性や規模を評価し続けている。2021年第2四半期、告発者訴訟の開封と米司法省の介入拒否に伴い、原告は告発者訴訟を却下した。これらの発展に基づき、経営陣は我々の総合貸借対照表から訴訟負債の確認を取り消し、訴訟解決収益#ドルとして記録した262021年12月31日までの年間営業外収入(費用)内純額は100万ドル。
2019年、私たちはCens Technologies(以下Cens)を買収した。買収中信の取引完了日には、経営陣から買収価格に割り当てられ、当社の総合貸借対照表に記入された契約負債が存在する。2021年第4四半期に、この債務が解除された額は分配された額よりも少なく、超えた額は訴訟解決収益#ドルとして記録されている3.92021年12月31日までの年間営業外収入(費用)内純額は100万ドル。
資産剥離
治療的物理資産剥離
2022年9月30日、私たちは、私たちの治療物理製品ライン(Advanced Healthcare Solutions部門で報告されている)を無関係な第三者に売却する取引を完了しました。現金対ドル9.6百万ドルです。売却の結果として，2022年12月31日までの年度中に税引き前収益合計$を記録した0.5百万ドル、取引コストを差し引くと、総合収益表には“その他営業外費用、純額”と記されている。剥離した業務が占める割合が足りない1.0総収入のパーセント以下を占める0.32021年12月31日までの年間総資産の割合を占める。この製品ラインの剥離は戦略転換を代表するものではなく，会社の運営や財務結果に大きな影響を与えるため，剥離した製品ラインは生産停止業務として報告されていない。
付記4.非連続性業務と処置
フォンティエ分離
2020年10月9日にフォンティエ分離を完了しました80.1Vontier流通株の%をFortive株主に比例して売却する.分離を実現するために、私たちは2020年9月25日、つまり分配の記録的な日付で、発行済み普通株を5株持つごとに、私たちの株主にフォンティエ普通株を2株分配します。私たちは保留しました19.9分割に続いて保有するフォンティエ普通株の割合(“保有フォンティエ株式”)。
2020年9月29日、Vontierは複数の銀行からなる銀団と信用協定(“信用協定”)を締結した3年制, $800100万優先無担保遅延定期融資計画の抽出(“3年制定期ローン“)，a2年制, $1億ドル優先無担保遅延抽出定期融資計画(2年制定期的にローンを組んで3年制定期ローン、“定期ローン”)と13年制, $750100万優先無担保多通貨循環信用手配(“循環信用手配”は、定期融資と一緒に、“信用手配”と呼ばれる)。配布日にフォンティエはすべてのドルを抽出しました1.8定期ローンで10億ドルを得ることができる。フォンティエは定期ローンの収益で会社に支払い、金額は#ドル1.6いくつかの資産と負債を提供する会社の分譲に関する代価の一部として、#ドル202Vontierの余剰超過現金残高の調整(総称して“現金対価格”と呼ぶ)のために使用される。私たちは現金対価格をいくつかの未返済債務、いくつかの債務ツールの利息、そして会社のある定期、四半期現金配当金の返済に使用します。分配日以降に返済される債務についての説明は、付記11を参照されたい。2020年第4四半期に現金を使用して価格を解約した債務に関する利息、支出、清算費用は、列報のすべての期間の生産停止業務に割り当てられている。
私たちは保留しました19.9分割に続くフォンティエ普通株の%。私たちはVontierの持株権を保持していないので、私たちの保有株式の公正価値とその後の公正価値変動はそれぞれ私たちの資産と持続経営の結果に計上されています。2020年12月31日，Vontier普通株への投資はVontierの終値により公正価値で再計量され，収益は$とならなかった1.1総合収益表に記録されている10億ドル。
フォンティエ分離完了時には、フォンティエ業務を非連続性業務として報告する会計要求を満たした。したがって、連結財務諸表は、フォンティエ業務が列報のすべての期間に非持続経営とした結果を反映している。
2021年1月19日に完成しました33.5100万株のVontier普通株は、すべての保有Vontier株式に相当し、価格は$1.1ゴールドマン·サックスが保有する当社の債務元本総額は(I)を含めて10億ドル4002021年3月期の定期ローンの百万ドルと(Ii)ドル683.22021年5月に満期となった定期融資のうち100万ドル。私たちは債務転株中の債務を返済する時に#ドルの損失を記録した94.42021年12月31日までの1年間でまた、2021年第1四半期に1ドルの収益を確認しました57.0100，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ユーロの株式が変化しました。
分離の準備と実行時に会社は#ドルが発生しました842020年12月31日までの年間で，フォンティエ予備と分離に関する取引コストは100万ユーロであり，非持続業務収益の販売，一般と行政費用部分に記入し，総合収益表に所得税を控除した。これらの常備と分離関連費用は主に財務、税務、法律と情報システム機能部門の中で監督管理書類の準備と取引実行及び分離活動に関連する専門費用に関連する。
フォンティエ減価費用
2020年中期減価テストを行ったため，2020年3月27日現在，Telematics報告単位の推定公正価値はその帳簿価値よりも低く，非現金営業権減価費用#ドルが記録されていると結論した85.32020年3月27日までの3ヶ月間で遠隔情報処理報告部門は，我々の従来の工業技術部門とフォンティエ分離会社の一部に含まれている.したがって，減価費用は総合収益表から所得税を差し引いた非持続経営収益に計上される。
12月31日終了年度の非連続性業務収入の主な構成要素は以下の通りです(百万ドル) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 売上高 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,963.4 | |
| 販売コスト | — | | | — | | | (1,107.3) | |
| 販売、一般、管理費用 | — | | | (4.5) | | | (455.3) | |
| 研究開発費 | — | | | — | | | (98.6) | |
| 営業権の減価 | — | | | — | | | (85.3) | |
| | | | | |
| 利子支出とその他 | — | | | 0.1 | | | (31.0) | |
| 所得税前収益 | — | | | (4.4) | | | 185.9 | |
| 所得税 | — | | | (1.4) | | | (24.8) | |
| 非持続経営収益は、所得税を差し引いた純額 | $ | — | | | $ | (5.8) | | | $ | 161.1 | |
注5.在庫
12月31日までの在庫カテゴリの概要は以下の通り(百万ドル)： | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 完成品 | $ | 215.3 | | | $ | 215.4 | |
| Oracle Work in Process | 96.4 | | | 94.0 | |
| 原料.原料 | 225.0 | | | 203.3 | |
| 合計する | $ | 536.7 | | | $ | 512.7 | |
2022年12月31日と2021年12月31日現在、後進先出の在庫価値と先進先出方法を用いた同じ在庫の価値との差は顕著ではない。後進先出在庫の清算は私たちのどの時期の経営結果にも大きな影響を与えません。
注6.財産、工場、設備
12月31日現在の不動産、建屋、設備種別の概要は以下の通り(百万ドル) | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 土地と改善策 | $ | 54.3 | | | $ | 54.9 | |
| 建物とレンタル施設の改善 | 312.3 | | | 312.9 | |
| 機械、設備、その他 | 809.8 | | | 706.7 | |
| 総財産·工場·設備 | 1,176.4 | | | 1,074.5 | |
| 減算：減価償却累計 | (754.5) | | | (679.0) | |
| 財産·工場·設備·純価値 | $ | 421.9 | | | $ | 395.5 | |
付記7.営業権およびその他無形資産
付記3に記載されているように、買収事業の買収価格は、買収された有形無形資産の公正価値から負担した負債を差し引いたものである。私たちは、少なくとも毎年、私たちの各報告単位の減価償却を評価し、第4四半期の第1日まで、より減少が存在する可能性があることを示す“トリガ”イベントが発生した場合に評価を行う。私たちは報告単位を適切に決定する定性的と定量的減値テストを行った。
私たちは主に市場法を用いて私たちの報告単位の公正価値を推定し、その基礎は利息、税項、減価償却および償却前収益(“EBITDA”)の倍数(“EBITDA”)であり、この倍数は私たちの報告単位と類似した業務経営会社の現在の取引市場倍数によって決定され、また業務より最近の市場利用可能な販売取引も含まれている。場合によっては、私らはまた、割引現金流量分析(すなわち収入法)を用いて公正な価値を推定した結果、業務の市場地位、市場販売取引の比較可能性、および財務および経営表現を評価して、市場法の結果を検証することを含む他の要因を評価する。もし報告単位の推定公正価値がその帳簿価値より低い場合、私たちは帳簿価値が公正価値を超えたため、営業権を損害する。
私たちは私たちの報告書部門のための営業権減価テストを行った。2022年年度減値テスト日に、各報告部門の営業権帳額面は$に含まれています171.3100万ドルから約100ドル4.0十億ドルです違います。2022年、2022年、2021年及び2020年12月31日までの年度まで、継続経営業務は営業権減値費用を記録し、2022年年度減値テストが完了した後、“トリガ”事件は発生しなかった。経営陣が減値分析に用いる要因は固有に不確実性の影響を受けている。実際の結果が経営陣の見積もりや仮定と一致しなければ、営業権や他の無形資産が誇張される可能性があり、純収益から費用を計上する必要がある。非持続経営の営業権減価費用に関する資料は、付記4を参照されたい。
以下は部門別の営業権転売(百万ドル単位)である | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| スマート運用ソリューション | | 精密技術 | | 高度医療ソリューション | | 合計する |
| 残高、2021年1月1日 | $ | 3,268.8 | | | $ | 1,867.9 | | | $ | 2,222.5 | | | $ | 7,359.2 | |
| 2020年買収の試算期間調整 | 0.4 | | | — | | | (2.7) | | | (2.3) | |
| 2021年の買収による | 873.4 | | | — | | | 969.6 | | | 1,843.0 | |
| 外貨換算その他 | (16.6) | | | (27.9) | | | (3.4) | | | (47.9) | |
| バランス、2021年12月31日 | 4,126.0 | | | 1,840.0 | | | 3,186.0 | | | 9,152.0 | |
| 2021年買収の試算期間調整 | (5.9) | | | — | | | 3.7 | | | (2.2) | |
| 2022年の買収と資産剥離による | — | | | 0.9 | | | (3.2) | | | (2.3) | |
| 外貨換算その他 | (45.7) | | | (30.7) | | | (22.6) | | | (99.0) | |
| バランス、2022年12月31日 | $ | 4,074.4 | | | $ | 1,810.2 | | | $ | 3,163.9 | | | $ | 9,048.5 | |
有限年限の無形資産は、その法定または予想耐用年数の中で比較的短い時間で償却される以下、12月31日までの各主要カテゴリ無形資産の帳簿価値総額と累積販売額(単位：百万ドル)をまとめた | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 総帳簿金額 | | 累計償却する |
| 限られた無形資産： | | | | | | | |
| 特許と技術 | $ | 1,127.3 | | | $ | (581.5) | | | $ | 1,130.0 | | | $ | (475.8) | |
| 顧客関係や他の無形資産 | 3,542.6 | | | (1,317.2) | | | 3,571.9 | | | (1,064.4) | |
| 商標と商品名 | 111.1 | | | (11.4) | | | 110.5 | | | (4.2) | |
| 完全に限られた寿命の無形資産 | 4,781.0 | | | (1,910.1) | | | 4,812.4 | | | (1,544.4) | |
| 無限に存在する無形資産： | | | | | | | |
| 商標と商品名 | 616.5 | | | — | | | 622.2 | | | — | |
| 総無形資産 | $ | 5,397.5 | | | $ | (1,910.1) | | | $ | 5,434.6 | | | $ | (1,544.4) | |
2022年、2021年、2020年の無形償却費用総額は382百万、$321百万ドルとドル310それぞれ100万ドルです2022年12月31日現在記録されている無形資産によると、償却費用は#ドルと見積もられています3712023年には百万ドル3702024年には百万ドル3672025年には百万ドル3602026年には100万ドルと3472027年には100万人に達する。
付記8.公正価値計量
会計基準は退出価格モデルを基礎として公正価値を定義し、公正価値に基づいて勘定しなければならない資産と負債のために公正価値計量枠組みを構築し、そして会計基準が確立した推定レベルで使用される推定方法と関連するいくつかの開示を規定する。この階層構造は，入力を以下のように3つの大まかなレベルに分類する
•一次投入は、アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(調整されていない)である
•第2レベルの投入とは、アクティブ市場における類似の資産および負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産の見積もり、または資産または負債の他の見える特徴(金利、収益率曲線およびクレジットリスクを含む)、または主に観察可能な市場データに由来するか、または相関によって確認された投入を意味する
•我々の仮定によると，第3レベル入力は観測不可能な入力である.階層構造内の金融資産または負債の分類は、公正価値全体の計量に重要な意味を持つ最低レベルの投入に基づいて決定される。
公正な価値に応じて恒常的に計量される金融資産と負債は以下の通り(百万ドル) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オファー
活動状態にある
市場
(レベル1) | | 大切な他の人
観測可能入力
(レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3) | | 合計する |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
| 負債を繰延補償する | — | | | 31.5 | | | — | | | 31.5 | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | |
| 負債を繰延補償する | — | | | 36.0 | | | — | | | 36.0 | |
一部の管理職従業員は、彼らが雇用関係を終了するまで、彼らが雇用関係を終了するまで、これらの従業員が税引前に報酬の一部を延期することを可能にする私たちの非合格繰延給与計画に参加する。この等の計画に基づいて繰延されるすべての金額は、無資金源、無担保債務であり、当社の報酬及びその他の退職後福祉課税項目の一部として示されており、添付されている総合貸借対照表中の他の長期負債に含まれている。参加者は、主に米国従業員の利益のために策定した払込計画(“401(K)計画”)における投資オプションに基づく彼らの支払いを延期した金額の代替収益率の中から選択することができる(ただし、会社が一方的に納めた金額の収益率はFortive普通株価値の変化に完全に基づく)。これらのスキームでは繰延補償負債の変化は参加者アカウントの公正価値の変化によって確認され、公正価値の変化は適用された収益率に基づいている。
非日常的公正価値計測
イベントや状況がある非金融資産の帳簿価値が完全に回収できない可能性があることを示す場合には、減値評価を行わなければならない。私たちは2022年9月30日までの事件と状況を評価し、私たちのスマート運営ソリューション部門が持っている第三者実体持分投資の帳簿価値は回収できないことを示した。そこで、2022年12月31日までの年間で、税引前減価損失$を記録しました8.1100万ドルはこの投資を公正な価値に減記する。この損失は我々の総合収益表に“他営業外費用，純額”と記入されている
他の金融商品の公正な価値
12月31日現在、金融商品の帳簿価値と公正価値は以下の通り(百万ドル) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 帳簿金額 | | 公平である
価値がある | | 帳簿金額 | | 公平である
価値がある |
| 長期債務の当期部分 | $ | 999.7 | | | $ | 1,000.0 | | | $ | 2,151.7 | | | $ | 2,158.3 | |
| 長期債務，当期債務を差し引く | 2,251.6 | | | 2,078.1 | | | 1,807.3 | | | 1,978.9 | |
2022年12月31日と2021年12月31日まで、長期債務と長期債務の現在部分は、現在の満期日を差し引いて1級に分類される。
長期借款の公正価値は市場見積もりに基づいている。長期借入金の公正価値と帳簿金額との差は、借入後の市場金利および/または我々の信用格付けが変化したためである可能性がある。これらの手形の短期満期日により，現金および等価物，売掛金，純支払貿易帳簿と商業手形の公正価値はその帳簿価値に近い.
会社が開始した固定収益年金計画資産の公正価値に関する情報は、付記12を参照されたい。
付記9.課税費用及びその他の負債
12月31日現在、計上すべき費用とその他の負債は以下の通り(百万ドル) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | 現在のところ | | 長期の | | 現在のところ | | 長期の |
| 収入を繰り越す | $ | 509.6 | | | $ | 38.0 | | | $ | 457.6 | | | $ | 33.8 | |
| 報酬やその他の退職後の福祉 | 241.7 | | | 48.3 | | | 253.2 | | | 58.2 | |
| 税金、収入、その他 | 132.5 | | | 893.5 | | | 53.0 | | | 1,011.2 | |
| リース負債を経営する | 38.4 | | | 131.0 | | | 44.6 | | | 139.9 | |
| 販売と製品割引 | 20.1 | | | — | | | 21.6 | | | — | |
| 保証付き | 20.0 | | | 1.6 | | | 23.0 | | | 2.2 | |
| 自己保険と訴訟を含むクレーム | 5.2 | | | 14.8 | | | 5.6 | | | 13.9 | |
| 年金義務 | 4.4 | | | 77.9 | | | 4.5 | | | 133.9 | |
| 他にも | 132.5 | | | 18.2 | | | 142.2 | | | 33.2 | |
| 合計する | $ | 1,104.4 | | | $ | 1,223.3 | | | $ | 1,005.3 | | | $ | 1,426.3 | |
保証付き
私たちは普通販売時に保証費用を計算しなければなりません。一般に、正しく使用し、正確に取り付け、適切にメンテナンスすれば、製造された製品に材料やプロセス上の欠陥は生じない。保証期間の条項は製品の性質によりますので、範囲は90製品の寿命までの日数。課税保証責任の金額は、過去の経験、製品故障率又は修復の単位数、推定された材料及び労働力コストのような履歴情報に基づいて決定され、場合によっては、推定された財産損失である。課税保証責任は四半期ごとに審査され、予想される保証コストに関する他の情報の理解に従って調整される可能性があります。
以下は累計保証責任のロール(百万ドル単位)です | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 残高、1月1日 | $ | 25.2 | | | $ | 24.9 | |
| 年内に保証の課税項目を発行します | 17.3 | | | 17.5 | |
| 建てられた居留地 | (18.7) | | | (17.6) | |
| | | |
| 外貨換算の影響 | (2.2) | | | 0.4 | |
| バランス、十二月三十一日 | $ | 21.6 | | | $ | 25.2 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
注10.賃貸借契約
私は最初に1つの手配が賃貸またはテナントを含むかどうかを確定し、すべてのレンタル期間が12ヶ月を超える賃貸について使用権(“ROU”)資産と賃貸負債を確認した。オフィススペース、倉庫、配送センター、研究開発施設、製造場所とある設備の運営レンタルがあります。主に自動車です。多くのレンタル契約には、30日以内にレンタルを終了するオプションからオプションが含まれています1年レンタル契約を最大延長することができますto 20 y耳です。更新選択権を行使するか否かを合理的に決定できると判断した場合、オプション期間をレンタル期間の一部とする事前にレンタルを中止します。合理的な決定は経済的インセンティブに基づいており、高いハードルを代表する。私たちは賃貸と非レンタル構成要素と賃貸契約を締結し、私たちは実際の便宜を選択して、すべての関連資産カテゴリにレンタルと関連する非レンタル構成要素を単一賃貸構成要素として計算させた
賃貸に関する残高は、総合貸借対照表の次の3項目に記載されている：(一)その他の資産; (ii) 費用とその他の流動負債を計算しなければならない(Iii)その他長期負債.
運営リースコストは$56百万、$60百万ドルと$60それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である
運営キャッシュフローは，2022年12月31日と2021年12月31日までに運営キャッシュフローが運営賃貸に含まれている現金は#ドルである50百万そして$53それぞれ100万ドルです経営リース負債と引き換えに経営リース資産収益率ここは$32
百万aND$342022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。リースROU資産を経営する$162.0百万ドルとドル175.6それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。
次の表は、2022年12月31日までの経営賃貸負債の満期日(百万ドル単位)を示しています | | | | | |
| 2023 | $ | 36.2 | |
| 2024 | 34.6 | |
| 2025 | 26.4 | |
| 2026 | 21.7 | |
| 2027 | 15.4 | |
| その後… | 52.9 | |
| 賃貸支払総額 | 187.2 | |
| 差し引く：推定利息 | (17.8) | |
| リース負債総額を経営する | $ | 169.4 | |
2022年12月31日と2021年12月31日まで、当社の加重平均レンタル期間丁立Esは7そうだねARSと8レンタルの加重平均割引率を扱っておりますかつては…3.0%and 2.6%です。私たちは主に経営賃貸の割引率として逓増借款金利を使用しています。私たちは通常金利を確定できないからですレンタル契約に隠されています
2022年12月31日現在、私たちはまだレンタル期間が始まっていない経営賃貸契約を締結していません。
注11.融資
12月31日現在、私たちの長期債務構成要素の帳簿価値は以下の通りである(百万ドル単位) | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| ドル建ての商業手形 | $ | 405.0 | | | $ | 365.0 | |
| | | |
| 2023年満期の延期定期ローンの引き出し | 1,000.0 | | | — | |
| 2025年に満期になったユーロ定期ローン | 294.4 | | | — | |
| 2025年満期の円定期ローン | 109.8 | | | — | |
3.152026年満期の優先無担保手形の割合 | 900.0 | | | 900.0 | |
4.302046年満期の優先無担保手形の割合 | 550.0 | | | 550.0 | |
| 2022年満期の延期定期ローンの引き出し | — | | | 1,000.0 | |
0.8752022年満期の優先変換可能チケットの割合 | — | | | 1,156.5 | |
| | | |
| 長期債務元本額 | 3,259.2 | | | 3,971.5 | |
| 差し引く：未償却債務割引、割増、発行コストの合計 | 7.9 | | | 12.5 | |
| 長期債務、帳簿価値 | 3,251.3 | | | 3,959.0 | |
| 差し引く：長期債務の現在部分 | 999.7 | | | 2,151.7 | |
| 長期債務，当期債務を差し引く | $ | 2,251.6 | | | $ | 1,807.3 | |
商業手形項目
私たちは定期的にドルとユーロ建ての商業手形計画(“商業手形計画”)に基づいて商業手形を発行する。これらの計画の下で、期限を超えないように発行することができます397そして183それぞれ数日です
商業手形計画の信用支援は5年制 $2.02027年10月18日に満期になった10億優先無担保循環信用手配(“循環信用手配”)。2022年12月31日までに違います。循環信用手配項目の下の借金はまだ返済されていない.循環信用手配のさらなる検討については、次節を参照されたい。
2022年12月31日現在、我々の商業手形計画の詳細は以下のとおりである(百万ドル単位) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 帳簿価値 | | 加重平均年は効率的です | | 加重平均満期日 |
| ドル建ての商業手形 | $ | 404.4 | | | 4.8 | % | | 32 |
循環信用手配は満期商業手形の返済の予備流動資金手配としての可用性は商業手形計画の信用格付けを維持する重要な要素である。私たちは、循環信用計画下の任意の将来の借金の金額は、期限が切れた任意の未返済商業手形を返済するために、必要な時に資金を借り入れることができるように、その手配の下に十分な信用を残すことに制限されると予想している。
私たちが商業手形市場に進出する能力、そしてこれらの借金に関するコストは、私たちの信用格付けと市場状況の影響を受けている。私たちの信用格付けのいかなる引き下げも、私たちの商業手形計画と信用協定の下での借入コストを増加させ、私たちが商業手形を発行する能力を制限または排除することができる。もし私たちが商業手形市場に入る機会が格付け引き下げ、市場状況の変化、あるいは他の原因で不利な影響を受けたら、私たちは利用可能な現金、運営キャッシュフロー、および循環信用手配の組み合わせで短期資金を提供することが予想される。この場合、循環信用手配下の借入コストは、商業手形借入の歴史的コストよりも高い可能性がある。
私たちは、貸借対照表の日付から少なくとも1年以内にこれらの借金を再融資する意欲と能力があるため、2022年12月31日までの商業手形計画下の未返済借金を連結貸借対照表内の長期債務に分類し、この点で上記循環信用手配下の可用性の支援を受けている。
商業手形計画下の借入金収益は、一般的に、買収を含む一般企業用途に使用することができる
信用手配
循環信用手配
2016年6月16日私たちは5年制 $1.52021年6月16日に満期になった10億サイクル信用手配。2018年11月30日、循環信用スケジュールの利用可能期間を2023年11月30日に延長し、予定を$に増加させる改正および再記述の合意に達しました2.0十億ドルです。2022年10月18日に、私たちは2つ目の改正および再記載された信用協定(“改訂および再記載された信用協定”)を締結し、循環信用手配の有効期限を2027年10月18日に延長し、追加した二つ1年私たちの要求に応じて貸手の同意を得て、延期を選択することができる。改訂と再予約された信用協定にも選択権が含まれており、私たちは循環信用手配下の利用可能な金額を増加させることを許可して、総額は最高で追加$に達することができます1.0十億ドルです。
循環信用のために年会費を支払う義務があります。費用は6.5そして15私たちの長期債務信用評価によって、基点が違うだろう。新しいドル循環信用手配の下での借金は、利息金利は(1)定期保証隔夜融資金利(“定期SOFR”)に等しく、加えられる10信用利差調整基点(“CSA”)を加える68.5そして110.0基点は、我々の長期債務信用格付けまたは(2)(A)連邦基金金利プラスに依存する50基点、(B)最優遇金利、(C)期限SOFRプラス100基点と(D)1.0%は、それぞれの場合、ゼロそして10基点は私たちの長期債務信用評価にかかっている
また，2023年の年間温室効果ガス削減目標に対する我々の表現から，どの借金の金利も増加または減少することができる4.0基点，手数料は以下の幅で増減することができる1.0基点、増加または減少の最大の影響5.0基点
改訂及び再締結された信用協定要求吾等は総合債務純レバー率と総合EBITDA(定義は信用協定参照)を維持することを要求した3.51.0に設定した。最高総合レバレッジ率は4.01.0まで、当社が任意の買収を完了した直後の4四半期連続で、買収価格は$を超えています250百万ドルです。改訂および再署名された信用協定はまた、慣例的な陳述、保証、前提条件、違約事件、賠償、および肯定および否定の契約を含む。
2022年12月31日と2021年12月31日まで、改正と再署名された信用協定の下でのすべての契約を遵守しました。
定期借款を延期する
2021年12月16日、私たちは定期ローン信用協定を締結しました364-定期ローンの引き出しを遅延させ、元金総額は最大#ドル1.0十億ドルです。私たちはすぐにすべてのドルを引き出した1.0この手配により、10億ドルを毎日変動LIBOR金利ローン(“2022年満期の遅延抽出定期ローン”)として提供することができ、元金は2022年12月15日に満期になって返済される。2022年満期の遅延抽出定期ローンの金利は変動金利で、1日LIBOR金利プラスに等しい60基点は，Fortiveの現在の信用格付けに基づく.定期ローン融資を遅延させた場合の借入金は、当社が全額または一部を前払いすることができ、割増や罰金を支払う必要はありませんが、借りたお金は返済後に返済することができません。
2022年10月18日、私たちは定期ローン信用協定を締結しました364-定期ローンの引き出しを遅延させ、元金総額は最大#ドル1.0十億ドルです。遅延抽出定期ローン手配下の借入金は基本金利ローン、定期保証隔夜融資金利(“SOFR”)ローン或いはSOFR毎日変動金利ローンであり、そして以下のように利息を計算することができる：(1)定期SOFRローンはSOFR期限プラス信用利差調整に相当する変動金利で利息を計算する10基点に両者の間の利差を加える82.5そして107.5基点は、会社の長期信用格付けに依存する；(2)SOFR毎日変動金利ローンは、定期SOFRローンと同様に、SOFR期限に相当する変動金利で利息を計上し、期限を1ヶ月プラス信用利差調整とする10基点に両者の間の利差を加える82.5そして107.5基点は、会社の長期信用格付けに依存する；および(3)基本金利ローンの利息は(A)連邦基金金利プラス50基点、(B)最割引金利、(C)期限SOFR、1ヶ月期加算100基点と(D)1.0%は、それぞれの場合、ゼロそして7.5基点は私たちの長期債務信用評価にかかっている
2022年12月15日に全ドルを引き出しました1.010億遅延引き出し優先無担保定期融資(“2023年満期の遅延引き出し定期融資”)をSOFR定期融資とした。元金は2023年12月14日に満期になる。Fortiveは同時に$を返済した1.02022年満期の遅延は、定期ローンの未返済元金と受取利息を抽出する。2023年満期の遅延から定期ローンを引き出すことにより、私たちは全部または一部を事前に返済することができ、割増や罰金を支払う必要がなく、一旦返済すると、借金の金額は返済できません
ユーロ定期ローン
2022年6月21日に私たちは3年制 €275百万優先無担保定期融資(“ユーロ定期融資”)。2022年6月28日、私たちはこのローン下のすべての利用可能な残高を抽出して変換し、純収益#ドルを発生させた290百万ドルです。ユーロ定期ローンは2025年6月23日に満期になり、私たちの選択に応じて事前に支払うことができる。ユーロ定期借款の利息はユーロ銀行間同業借り換え金利(Euribor)に加え、55しかし，欧州銀行間の同業借り換え金利は下回ってはならないことが前提であるゼロユーロに対して定期的にローンを組む
円定期借款
2022年6月17日私たちは3年制, ¥14.410億優先無担保定期融資(“円定期融資”)。同じ日に、私たちはこのローン項目でのすべての利用可能な残高を抽出して変換し、純収益#ドルを生成した107百万ドルです。円定期ローンは2025年6月17日に満期になり、私たちの選択に応じて事前に支払うことができます。円定期ローンの金利は東京定期無リスク金利(TORF)、それに加えて65しかしTorfが小さくなければゼロ円定期ローン。
2021年5月に満期となる定期ローン
2021年1月21日に残りのドルを返済しました316.82021年5月に満期となった定期ローンにおける未返済ローンは、フォンティエ分譲でフォンティエから受け取った現金収益から来ている。前金に関連した費用はどうでもいいです。
債務転株
2021年1月19日に完成しました33.5100万株のVontier普通株は、すべての保有Vontier株式に相当し、価格は$1.1ゴールドマン·サックスが保有する当社の債務元本総額は(I)を含めて10億ドル400.02021年3月期の定期ローンの百万ドルと(Ii)ドル683.22021年5月に満期となった定期融資のうち100万ドル。私たちは債務転株中の債務を返済する時に#ドルの損失を記録した94.42021年12月31日までの1年間で
転換可能優先手形
2019年2月22日、我々は$を発行しました1.4私たちの元金総額は10億ドルです0.8752022年満期の変換可能優先チケットの割合(“変換可能チケット”)は、$を含む187.5すべての超過配給選択権を行使したことによる元金総額は百万ドルである.証券法第144 A条の規定によると、一部の初期購入者に私募方式で発行し、合格した機関の買い手に転売することができる
転換可能手形の金利は0.875毎年%、2019年8月15日から半年ごとに延滞しており、それぞれ毎年2月15日と8月15日である。ドルの中で1.4転換手形を発行する元本金額は億ドルである1.310億ドルは債務とドルに分類されます102.2百万は株式に分類されています実際の金利は3.38%です。債務発行コストは#ドル24.3100万ドルは債務と株式に比例して割り当てられる
2021年2月9日私たちは$を買い戻しました281分割でVontierから受け取った余剰現金収益と手元他の現金を用いて，100万ドルの変換可能手形を支払う.買い戻しでは、私たちは2021年に債務返済損失#ドルを記録した10.5百万ドルです。また買い戻し時には$を記録しました11.6百万ドルは、買い戻し可能な転換手形の株式部分に関する追加実収資本の減少として行われる
私たちは2022年1月1日にASU 2020-06を採択し、詳細は付記2を参照します。このツールの帳簿価値を完全に債務に再分類し、以前権益に分類されていた転換機能に帰属可能な以前の価値および関連債務発行コストを除去します。
2022年2月15日に手形期日に転換し、Fortiveは現金で$を返済することができる1.210億ドルの未返済元金と課税利息。私たちは$を認めた2.12022年12月31日までの年間利息支出は百万ドルで、このうち1.3契約額面金利に関する0.875%, $0.8100万ドルは債務発行コストの償却に起因する。私たちは$を認めた452021年12月31日までの年間利息支出は百万ドルで、このうち10契約額面金利に関する0.875%, $6100万ドルは債務発行コストの削減と#ドルによるものです29100万ドルは割引の償却によるものだ
書留紙幣
2022年12月31日現在、以下の優先手形を発行しており、総称して“登録手形”と呼ばれている
•$9002026年6月15日に満期になった優先債券元金総額99.644元金の%と年利で利息を計算する3.15毎年の割合です
•$350百万ドルとドル2002046年6月15日に満期となった優先債券元金総額99.783%和101.564元金の%で年利率で利息を計算します4.30毎年の割合です
登録債券の利息は半年ごとに配当され、それぞれ毎年6月15日と12月15日に支払われる
書留紙幣に適用されるキノと償還条文
本行は登録手形証書が指定した日付(“償還期日”)のいつでも償還適用系列の登録済み手形を償還することができ、方法は登録手形契約書が指定した元金及び“全筆”の割増を支払い、別途計算及び未払い利息を加えることである。さらに、当行は、償還日または償還適用系列の全部または任意の部分に登録された債券を償還することができ、登録された債券契約書に指定された“全”割増金を支払う必要はない。 | | | | | |
| 書留手形シリーズ | 着信日 |
| |
| |
3.152026年満期の優先無担保手形の割合 | March 15, 2026 |
4.302046年満期の優先無担保手形の割合 | 2045年12月15日 |
制御権変更トリガイベントが発生した場合，場合によっては要約を要求される101元金の%には、課税利息と未払い利息が加算されます。制御権変更トリガイベントは，制御権変更と格付けイベントが同時に発生すると定義され，両者ともチケット登録契約で定義される.制御権変更トリガイベントに関連する以外に、登録チケットには信用格付け引き下げトリガ要因は何もなく、登録チケットの満期日を加速させる。
登録手形には、特定の保証債務および販売/借り戻し取引の制限を含む慣例的な契約が記載されている。このようなすべての条約は私たちの運営に制限があるとは考えられず、2022年12月31日まで、私たちはすべての条約を遵守した。
他にも
2020年の非持続的な運営利息に割り当てられた支出を含めて利息を支払いました#ドル123百万ドルです。私たちは違います。2022年または2021年の間の生産停止業務の利息支払い
$がある1.02023年に私たちの長期債務総額で満期になった最低元本支払い金額は10億ドルです次の表に未来に支払うべき最低元本を示します | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 用語.用語
貸し付け金 | | 書留紙幣 | | 合計する |
| 2023 | $ | 1,000.0 | | | $ | — | | | $ | 1,000.0 | |
| 2024 | — | | | — | | | — | |
| 2025 | 404.2 | | | — | | | 404.2 | |
| 2026 | — | | | 900 | | | 900.0 | |
| 2027 | — | | | — | | | — | |
| その後… | — | | | 550.0 | | | 550.0 | |
元金支払総額(a) | $ | 1,404.2 | | | $ | 1,450.0 | | | $ | 2,854.2 | |
| | | | | |
(A)表には割引が含まれておらず，登録手形と商業手形に関する保険料と発行費用を差し引いた総額は#ドルである82022年12月31日現在、関連債務の帳簿金額が計上されており、2022年12月31日現在の連結貸借対照表における関連債務の帳簿金額と相殺される。なお、上の表には元本残高#ドルは含まれていません405商業手形計画の下で100万ドル。 |
注12.退職金計画
特定の職員たちは非納付固定厚生年金計画に参加する。一般的に、私たちの政策は、法的要求、基礎資産リターン、計画の資金状況、予想される納付控除額、現地のやり方、市場状況、金利、その他の要因に関する考慮要素に基づいて、これらの計画に資金を提供する。私たちのアメリカ年金計画は凍結されているので、アメリカ年金計画に関連する持続的な福祉対策はありません。以下に2022年12月31日と2021年までの重要年金計画について説明する。
以下に，12月31日の計量日までの最近の精算推定値を用いた場合の，我々が計画した資金状況と，他の包括収益(損失)の累積に記録された金額(百万ドル単位)を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカの年金福祉 | | アメリカの年金給付ではなく |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 年金福祉義務の変化： | | | | | | | |
| 年初の福祉義務 | $ | 46.4 | | | $ | 47.2 | | | $ | 340.8 | | | $ | 371.8 | |
| サービスコスト | — | | | — | | | 3.5 | | | 4.1 | |
| 利子コスト | 1.1 | | | 1.0 | | | 3.4 | | | 2.8 | |
| 従業員支払い | — | | | — | | | 1.3 | | | 1.3 | |
| 支払われた福祉やその他の計画コスト | (2.2) | | | (2.1) | | | (10.1) | | | (9.8) | |
| 精算損失(収益) | (12.2) | | | (1.4) | | | (81.0) | | | (11.7) | |
| 修正案、和解、削減 | — | | | — | | | (4.6) | | | (1.5) | |
| 買収やその他を計画する | — | | | 1.7 | | | 1.4 | | | 1.0 | |
| 為替レートの影響 | — | | | — | | | (24.0) | | | (17.2) | |
| 年末福祉義務 | 33.1 | | | 46.4 | | | 230.7 | | | 340.8 | |
| 計画資産変動： | | | | | | | |
| 年初計画資産の公正価値 | 31.9 | | | 29.3 | | | 223.1 | | | 224.4 | |
| 計画資産の実際収益率 | (5.7) | | | 3.4 | | | (40.2) | | | 6.7 | |
| 雇い主が金を供給する | 1.9 | | | 1.3 | | | 10.7 | | | 10.2 | |
| 従業員支払い | — | | | — | | | 1.3 | | | 1.4 | |
| 修正案と和解 | — | | | — | | | (4.7) | | | (1.2) | |
| 支払われた福祉やその他の計画コスト | (2.2) | | | (2.1) | | | (10.1) | | | (9.7) | |
| 買収やその他を計画する | — | | | — | | | (0.4) | | | — | |
| 為替レートの影響 | — | | | — | | | (17.0) | | | (8.7) | |
| 計画資産歳末公正価値 | 25.9 | | | 31.9 | | | 162.7 | | | 223.1 | |
| 資金状況 | $ | (7.2) | | | $ | (14.5) | | | $ | (68.0) | | | $ | (117.7) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの累計福祉債務と予想福祉債務との差は重要ではない。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカの年金福祉 | | アメリカの年金給付ではなく |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 12月31日現在総合貸借対照表に記録されている金額 | | | | | | | |
| その他の資産 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7.1 | | | $ | 6.2 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | (0.6) | | | (0.6) | | | (3.8) | | | (3.9) | |
| その他長期負債 | (6.6) | | | (13.9) | | | (71.3) | | | (120.0) | |
| 純額 | $ | (7.2) | | | $ | (14.5) | | | $ | (68.0) | | | $ | (117.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカの年金福祉 | | アメリカの年金給付ではなく |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 12月31日現在AOCIが記録した金額 | | | | | | | |
| 前期サービスコスト | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2.0) | | | $ | (2.4) | |
| 純収益(赤字) | 1.6 | | | (3.5) | | | (34.2) | | | (77.1) | |
| 税引き前総金額 | $ | 1.6 | | | $ | (3.5) | | | $ | (36.2) | | | $ | (79.5) | |
計量の日に福祉義務を決定するための加重平均仮定 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ年金計画 | | 非アメリカ年金計画 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 割引率 | 5.42 | % | | 2.82 | % | | 3.94 | % | | 1.31 | % |
| 補償増値率 | 適用されない | | 適用されない | | 2.73 | % | | 2.43 | % |
定期年金純費用の構成部分
以下に、12月31日までに予定されている年度定期年金純コストの構成要素(百万ドル単位)を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカの年金福祉 | | アメリカの年金給付ではなく |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| サービスコスト | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3.5 | | | $ | 4.1 | | | $ | 4.4 | |
| 利子コスト | 1.1 | | | 1.0 | | | 1.2 | | | 3.4 | | | 2.8 | | | 4.0 | |
| 計画資産の期待リターン | (1.4) | | | (1.0) | | | (1.3) | | | (5.2) | | | (5.0) | | | (5.4) | |
| 純損失償却 | 0.1 | | | 0.1 | | | — | | | 2.6 | | | 3.9 | | | 4.1 | |
| 以前のサービス費用を償却する | — | | | — | | | — | | | 0.2 | | | 0.3 | | | 0.3 | |
| 確認された純削減と決済損失 | — | | | (0.1) | | | — | | | (1.2) | | | 0.2 | | | (0.5) | |
| 定期年金純コスト | $ | (0.2) | | | $ | — | | | $ | (0.1) | | | $ | 3.3 | | | $ | 6.3 | | | $ | 6.9 | |
計量の日を決定するための定期年金純コストの加重平均仮定 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ年金計画 | | 非アメリカ年金計画 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 割引率 | 2.82 | % | | 2.65 | % | | 3.26 | % | | 1.31 | % | | 0.99 | % | | 1.38 | % |
| 計画資産の期待リターン | 5.20 | % | | 4.32 | % | | 4.86 | % | | 2.58 | % | | 2.34 | % | | 2.82 | % |
| 補償増値率 | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 2.43 | % | | 2.36 | % | | 2.44 | % |
割引率は12月31日の高品質固定収益投資の市場金利を反映しており，これらの投資の満期日は我々の福祉義務に応じて毎年変化する。非米国計画の場合、各計画の適切な料金は、計画下の平均予想福祉支出にほぼ等しい投資レベルのツールに基づいて決定される
予想収益率は計画の資産配置状況を反映しており，範囲はm 1.25%から5.20% in 2022, 1.25% 至れり尽くせり4.32% in 2021, and 1.25%から4.862020年までに。国内計画金利は主に広範な公開取引株と固定収益指数、及び積極的なポートフォリオと投資管理に対する前向きな見積もりに基づいている。非米国計画の予想資産収益率は、資産構成に基づいて1つずつ計画的に決定されると仮定している。
サービスコストを除いて、定期退職金純コストのすべての構成要素を他の非営業費用で報告し、全列報期間の総合収益表で純額を報告します。サービスコストは、参加者報酬の分類に応じて総合収益表の販売および販売コスト、一般費用、行政費用で報告される
計画資産
計画資産は各計画の管理人が各種保険契約および株式と債務証券に投資することを決定する。その中のいくつかの投資には、共同基金や他の個人投資が含まれており、実際の便宜策として、資産純資産方法を用いて評価を行っている。資産純資産方法を用いて推定された投資は、一連の広範な基金に割り当てられ、ポートフォリオを多様化する。計画資産の価値は、財務諸表に記録されている年金計画の資金状況に直接影響を与える。
2022年12月31日現在、資産別の年金計画資産の公正価値は以下の通り(百万ドル単位) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 見積もりはありますか
活発な市場
(レベル1) | | 大切な他の人
観測可能入力
(レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3) | | 合計する |
| 現金および現金等価物 | $ | 5.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5.7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 共同基金 | — | | | 18.4 | | | — | | | 18.4 | |
| 保険契約 | — | | | 19.9 | | | — | | | 19.9 | |
| 合計する | $ | 5.7 | | | $ | 38.3 | | | $ | — | | | $ | 44.0 | |
純資産価値による投資(a): | | | | | | | |
| 共同基金 | | | | | | | 98.6 | |
| | | | | | | |
| 他の個人投資 | | | | | | | 46.0 | |
| 公正な価値で計算された総資産 | | | | | | | $ | 188.6 | |
| | | | | | | |
(a) 上表に記載された公正価値額は、公正価値等級と計画資産の公正価値総額を一致させることを目的としている。 |
2021年12月31日現在、資産別の年金計画資産の公正価値は以下の通り(百万ドル単位) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 見積もりはありますか
活発な市場
(レベル1) | | 大切な他の人
観測可能入力
(レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3) | | 合計する |
| 現金および現金等価物 | $ | 3.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3.7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 共同基金 | — | | | 32.6 | | | — | | | 32.6 | |
| 保険契約 | — | | | 31.7 | | | — | | | 31.7 | |
| 合計する | $ | 3.7 | | | $ | 64.3 | | | $ | — | | | $ | 68.0 | |
純資産価値による投資(a): | | | | | | | |
| 共同基金 | | | | | | | 125.6 | |
| 不動産基金 | | | | | | | 18.7 | |
| 他の個人投資 | | | | | | | 42.7 | |
| 公正な価値で計算された総資産 | | | | | | | $ | 255.0 | |
| | | | | | | |
(a)上表に記載された公正価値額は、公正価値等級と計画資産の公正価値総額を一致させることを目的としている。 |
ある共通基金は個別証券取引活発市場で報告された終値に基づいて推定される。活発な市場で取引されていない普通株，社債，共同基金は，投資仲介人と取引業者が証券の基本条項および活発な市場で取引されている類似証券との比較により報告された見積に基づいて推定される。
ある共通基金、不動産基金、その他の民間投資は、資産基金マネージャーが提供する情報に基づいて資産純資産を用いて評価され、これらの情報は投資純資産における計画された公正な価値シェアを反映している
寄付を期待する
2022年にはd $2百万そして$11百万私たちのアメリカと非アメリカの固定収益年金計画に分けられます。2023年には、米国と非米国の固定収益年金計画に対する現金支払い要求は約10%と予想される$1百万そして$11百万尊敬していますy.
以下は、予想される将来のサービスを反映した参加者への福祉支払いを示し、その間に計画によって支払われることが予想される(百万ドル) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ年金計画 | | 非アメリカ年金計画 | | すべての年金計画 |
| 2023 | $ | 2.4 | | | $ | 12.3 | | | $ | 14.7 | |
| 2024 | 2.4 | | | 10.1 | | | 12.5 | |
| 2025 | 2.5 | | | 9.8 | | | 12.3 | |
| 2026 | 2.5 | | | 9.9 | | | 12.4 | |
| 2027 | 2.6 | | | 10.1 | | | 12.7 | |
| 2028-2032 | 12.5 | | | 50.4 | | | 62.9 | |
固定払込計画
401(K)計画を管理·維持し、401(K)計画への貢献は報酬の割合に基づいて決定される。401(K)計画に参加した米国人従業員の報酬支出総額は$であることを確認した60百万 in 2022, $572021年には100万ドルと512020年までに100万に達するだろう。
注13.売上高
私たちの収入は主に製品、ソフトウェア、そしてサービスの販売から来ている。約束された製品またはサービスの制御権が顧客に転送されると、収入は確認され、金額は、これらの製品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映している
契約資産場合によっては、通常、確認された収入が顧客に発行された金額を超えた場合に、契約に従って販売されることによって生じる未開金額を含む契約資産を記録し、支払権は時間の経過だけではない。契約資産は$822022年12月31日までの百万ドルと712021年12月31日まで。
契約費用-私たちは、いくつかの契約を取得する際に増加コストを生成し、一般に、販売に関連する手数料およびいくつかのサービススケジュールで私たちの顧客が使用する資産に関連するコストである。繰延販売関連手数料は通常償却期間のように資本化しない1年あるいはそれ以下、私たちはこれらの発生した販売手数料を支出するために実際の便宜を使用することを選択した。2022年12月31日までに42収入に関する契約資産の純額は100万ドルであり，主に前払い費用に記録されているいくつかのソフトウェア契約および我々の総合貸借対照表中の他の流動資産と他の資産に関係している。2021年12月31日現在、収入に関する契約純資産は27百万ドルです。これらの資産の寿命は3そして8何年もです。
契約責任·私たちの契約負債には、PCSおよび延長保証販売に一般的に関連する繰延収入が含まれており、多くの場合、前金を受け取り、サポート期間内の収入を確認します。私たちは予想に応じて収入を確認する時間によって繰延収入を当期収入と非当期収入に分けます。繰延収入の非流動部分は、総合貸借対照表内の他の長期負債に計上される。
12月31日現在、私たちの契約負債には以下の内容(百万ドル)が含まれています | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 繰延収入--当期 | $ | 509.6 | | | $ | 457.6 | |
| 繰延収入-非流動収入 | 38.0 | | | 33.8 | |
| 契約総負債 | $ | 547.6 | | | $ | 491.4 | |
2022年12月31日までの年間で確認しました3632022年1月1日現在、私たちの契約負債に関する収入は100万ドルです。私たちの契約負債の2021年12月31日から2022年12月31日までの変化は、主に購読ベースのソフトウェア契約、PCS、および延長保証サービスの課金および収入として確認された時間によるものです。
余剰履行義務−私たちの残りの履行義務は、キャンセル不可能な注文の決定された取引価格、および作業が完了していないソフトウェア契約の平均契約価値を表す。私たちは以前の予想期間が1年以下の履行債務を次の額から除外した。
2022年12月31日現在、各部門の残り履行債務総額は以下の通りです(百万ドル単位) | | | | | | | |
| 2022 | | |
| スマート運用ソリューション | $ | 576.4 | | | |
| 精密技術 | 55.9 | | | |
| 高度医療ソリューション | 73.7 | | | |
| 余剰履行債務総額 | $ | 706.0 | | | |
ほとんどの残りの業績義務は購読に基づくソフトウェア契約とサービスとサポート契約と関係があり、これらの契約は約40%履行されると予想されます80次の時間に2年．約、約90次の時間に3年基本的には4年.
収入の分類
私たちは製品とサービスの売上、地理的位置、細分化された市場ごとの端末市場によって顧客との契約収入を分類しています。これは、私たちの収入とキャッシュフローの性質、金額、タイミング、不確実性がどのように経済的要因の影響を受けるかを最もよく表していると思います
2022年12月31日までの年間収入を以下のように分類する(百万ドル) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合計する | | スマート運用ソリューション | | 精密技術 | | 高度医療ソリューション |
| 販売： | | | | | | | |
| 製品とソフトウェアの販売 | $ | 4,920.1 | | | $ | 2,097.2 | | | $ | 1,820.8 | | | $ | 1,002.1 | |
| サービス販売 | 905.6 | | | 368.9 | | | 217.4 | | | 319.3 | |
| 合計する | $ | 5,825.7 | | | $ | 2,466.1 | | | $ | 2,038.2 | | | $ | 1,321.4 | |
| | | | | | | |
| 地理的位置： | | | | | | | |
| アメリカです | $ | 3,136.8 | | | $ | 1,356.0 | | | $ | 1,026.0 | | | $ | 754.8 | |
| 中国 | 702.1 | | | 217.9 | | | 378.6 | | | 105.6 | |
| その他(国·地域ごとの売上高は総売上高の5%を下回っている) | 1,986.8 | | | 892.2 | | | 633.6 | | | 461.0 | |
| 合計する | $ | 5,825.7 | | | $ | 2,466.1 | | | $ | 2,038.2 | | | $ | 1,321.4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 端末市場： | | | | | | | |
直売：(a) | | | | | | | |
| 医療.医療 | $ | 1,458.0 | | | $ | 46.5 | | | $ | 167.0 | | | $ | 1,244.5 | |
| 工業と製造業 | 1,352.0 | | | 887.9 | | | 437.4 | | | 26.7 | |
| 公共事業と電力 | 368.9 | | | 183.1 | | | 185.8 | | | — | |
政府は | 471.0 | | | 241.3 | | | 194.8 | | | 34.9 | |
| 通信、電子、半導体 | 399.8 | | | 96.3 | | | 301.6 | | | 1.9 | |
| 航空宇宙と国防 | 259.7 | | | 0.6 | | | 259.1 | | | — | |
| 石油·ガス | 271.1 | | | 262.1 | | | 9.0 | | | — | |
| 小売業と消費者 | 335.7 | | | 248.9 | | | 86.8 | | | — | |
| 他にも | 657.9 | | | 367.8 | | | 289.9 | | | 0.2 | |
| 直売総額 | 5,574.1 | | | 2,334.5 | | | 1,931.4 | | | 1,308.2 | |
| 総代理店 | 251.6 | | | 131.6 | | | 106.8 | | | 13.2 | |
| 合計する | $ | 5,825.7 | | | $ | 2,466.1 | | | $ | 2,038.2 | | | $ | 1,321.4 | |
| | | | | | | |
| (A)直接販売には、第三者流通業者によるこれらの端末市場への販売も含まれる |
2021年12月31日までの年間収入を以下のように分類する(百万ドル) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合計する | | スマート運用ソリューション | | 精密技術 | | 高度医療ソリューション |
| 販売： | | | | | | | |
| 製品とソフトウェアの販売 | $ | 4,496.1 | | | $ | 1,899.8 | | | $ | 1,630.6 | | | $ | 965.7 | |
| サービス販売 | 758.6 | | | 269.6 | | | 218.3 | | | 270.7 | |
| 合計する | $ | 5,254.7 | | | $ | 2,169.4 | | | $ | 1,848.9 | | | $ | 1,236.4 | |
| | | | | | | |
| 地理的位置： | | | | | | | |
| アメリカです | $ | 2,683.0 | | | $ | 1,118.1 | | | $ | 921.2 | | | $ | 643.7 | |
| 中国 | 650.7 | | | 212.3 | | | 321.1 | | | 117.3 | |
| | | | | | | |
| その他(国·地域ごとの売上高は総売上高の5%を下回っている) | 1,921.0 | | | 839.0 | | | 606.6 | | | 475.4 | |
| 合計する | $ | 5,254.7 | | | $ | 2,169.4 | | | $ | 1,848.9 | | | $ | 1,236.4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
端末市場：(a) | | | | | | | |
| 直売： | | | | | | | |
| 医療.医療 | $ | 1,332.7 | | | $ | 37.7 | | | $ | 138.4 | | | $ | 1,156.6 | |
| 工業と製造業 | 1,256.9 | | | 816.0 | | | 416.3 | | | 24.6 | |
| 公共事業と電力 | 390.2 | | | 223.4 | | | 166.8 | | | — | |
政府は | 389.2 | | | 203.8 | | | 145.8 | | | 39.6 | |
| 通信、電子、半導体 | 381.4 | | | 118.0 | | | 261.5 | | | 1.9 | |
| 航空宇宙と国防 | 239.0 | | | — | | | 239.0 | | | — | |
| 石油·ガス | 262.2 | | | 252.1 | | | 10.1 | | | — | |
| 小売業と消費者 | 217.2 | | | 129.0 | | | 88.2 | | | — | |
| 他にも | 506.3 | | | 252.3 | | | 253.9 | | | 0.1 | |
| 直売総額 | 4,975.1 | | | 2,032.3 | | | 1,720.0 | | | 1,222.8 | |
| 総代理店 | 279.6 | | | 137.1 | | | 128.9 | | | 13.6 | |
| 合計する | $ | 5,254.7 | | | $ | 2,169.4 | | | $ | 1,848.9 | | | $ | 1,236.4 | |
| | | | | | | |
| (A)直接販売には、第三者流通業者によるこれらの端末市場への販売も含まれる。 |
|
|
2020年12月31日までの年間収入を以下のように分類する(百万ドル) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合計する | | スマート運用ソリューション | | 精密技術 | | 高度医療ソリューション |
| 販売： | | | | | | | |
| 製品とソフトウェアの販売 | $ | 3,956.7 | | | $ | 1,677.2 | | | $ | 1,445.7 | | | $ | 833.8 | |
| サービス販売 | 677.7 | | | 206.5 | | | 205.6 | | | 265.6 | |
| 合計する | $ | 4,634.4 | | | $ | 1,883.7 | | | $ | 1,651.3 | | | $ | 1,099.4 | |
| | | | | | | |
| 地理的位置： | | | | | | | |
| アメリカです | $ | 2,436.6 | | | $ | 970.3 | | | $ | 856.0 | | | $ | 610.3 | |
| 中国 | 534.1 | | | 172.0 | | | 265.8 | | | 96.3 | |
| | | | | | | |
| その他(国·地域ごとの売上高は総売上高の5%を下回っている) | 1,663.7 | | | 741.4 | | | 529.5 | | | 392.8 | |
| 合計する | $ | 4,634.4 | | | $ | 1,883.7 | | | $ | 1,651.3 | | | $ | 1,099.4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
端末市場：(a) | | | | | | | |
| 直売： | | | | | | | |
| 医療.医療 | $ | 1,185.2 | | | $ | 39.1 | | | $ | 114.0 | | | $ | 1,032.1 | |
| 工業と製造業 | 1,057.0 | | | 700.2 | | 335.3 | | | 21.5 | |
| 公共事業と電力 | 357.8 | | | 208.3 | | | 149.5 | | | — | |
政府は | 348.0 | | | 170.5 | | | 146.3 | | | 31.2 | |
| 通信、電子、半導体 | 290.9 | | | 116.3 | | | 172.5 | | | 2.1 | |
| 航空宇宙と国防 | 250.3 | | | 20.4 | | | 229.9 | | | — | |
| 石油·ガス | 228.6 | | | 217.7 | | | 10.9 | | | — | |
| 小売業と消費者 | 171.3 | | | 90.4 | | | 80.9 | | | — | |
| 他にも | 480.4 | | | 225.3 | | | 255.1 | | | — | |
| 直売総額 | 4,369.5 | | | 1,788.2 | | | 1,494.4 | | | 1,086.9 | |
| 総代理店 | 264.9 | | | 95.5 | | | 156.9 | | | 12.5 | |
| 合計する | $ | 4,634.4 | | | $ | 1,883.7 | | | $ | 1,651.3 | | | $ | 1,099.4 | |
| | | | | | | |
| (A)直接販売には、第三者流通業者によるこれらの端末市場への販売も含まれる。 |
| | | | | | | |
|
|
|
注14.所得税
所得税と所得税
12月31日までの年度における継続経営業務の所得税前収益は以下の通り(百万ドル) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカです | $ | 587.7 | | | $ | 367.4 | | | $ | 1,213.3 | |
| 国際的に | 285.8 | | | 310.1 | | | 294.4 | |
| 合計する | $ | 873.5 | | | $ | 677.5 | | | $ | 1,507.7 | |
12月31日終了年度の継続業務所得税準備金は以下の通り(百万ドル) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現在： | | | | | |
| アメリカ連邦政府は | $ | 75.4 | | | $ | 21.5 | | | $ | 59.4 | |
| アメリカではない | 85.3 | | | 75.0 | | | 74.3 | |
| 州と地方 | 19.7 | | | 7.8 | | | 19.4 | |
| 延期： | | | | | |
| アメリカ連邦政府は | (32.8) | | | (21.9) | | | (44.1) | |
| アメリカではない | 8.6 | | | (16.9) | | | (33.0) | |
| 州と地方 | (37.9) | | | (2.2) | | | (20.5) | |
| 所得税支給 | $ | 118.3 | | | $ | 63.3 | | | $ | 55.5 | |
有効所得税率
12月31日までの年度の継続経営有効所得税率と米国法定連邦所得税率の違いは以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 税引前収益率 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 法定連邦所得税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 以下の理由により税率が増加(減少)： | | | | | |
| 州所得税(連邦所得税割引を差し引いた純額) | (1.8) | % | | 0.9 | % | | 0.4 | % |
| 外国の所得税率はアメリカの法定税率とは違う | 0.1 | % | | (4.4) | % | | (0.5) | % |
| | | | | |
| TCJAに関連したアメリカ連邦恒久的分岐 | (7.0) | % | | (5.6) | % | | (0.9) | % |
| 報酬と関係がある | 0.9 | % | | (0.3) | % | | (0.5) | % |
| 他にも | 0.3 | % | | (0.3) | % | | (0.2) | % |
| 保留Vontier株式の未実現収益に関する調整前の実際所得税税率 | 13.5 | % | | 11.3 | % | | 19.3 | % |
| | | | | |
| 保留されているVontier株の未実現収益を調整する | — | % | | (2.0) | % | | (15.6) | % |
| 保留Vontier株式の未実現収益に関する調整後の実際所得税税率 | 13.5 | % | | 9.3 | % | | 3.7 | % |
私たちの2022年の有効税率は、米国連邦法定税率21%と異なり、これは主に減税と雇用法案(TCJA)のプラスと負の影響、米国連邦永久的差異、法律提供の相殺と控除の影響(州所得税関連の控除と減額を含む)、より高い金利に関連する不確定な税収状況の増加、およびロシアの脱退と税収優遇が確認されていないコストの段階的減少の影響によるものである。
私たちの2021年の有効税率はアメリカ連邦法定税率21%と異なり、これは主にTCJAの影響、アメリカ連邦永久性差異、法律規定の相殺と控除の影響、アメリカ海外無期限再投資、アメリカ連邦法定税率より低い税率で納税する収益、および私たちが2021年1月19日に完成した債転株取引によって私たちの株処分を免税処理したことによる残留フォンティエ株による収益の永久的な違いである。債務転株には、私たちが2020年12月31日までに所有しているすべてのフォンティエ普通株の交換が含まれています。
私たちの2020年の有効税率はアメリカ連邦法定税率21%と異なり、これは主にTCJAアメリカ連邦永久差異の影響、法律で規定されている相殺と控除の影響、アメリカ海外無期限再投資とアメリカ連邦法定税率より低い税率で納税された収益は、私たちが以前に再投資した収益の一部をアメリカ海外に送金する関連税収コストによって相殺され、2021年1月19日に完成した債転株取引処分株によって発生した未実現収益の永久差によるものである。債務転株には、私たちが2020年12月31日までに所有しているすべてのフォンティエ普通株の交換が含まれています。
私たちは世界で業務を展開し、グローバル業務の一部として、私たちはアメリカ連邦、州、外国司法管轄区に大量の所得税申告書を提出した。TCJAの後、いくつかの法定税率が米国の国で税金優遇を受ける能力を引き続き下回っているのは、これらの国での課税所得レベルにかかっている。私たちは信じています
私たちの課税収入の地理的分散性を考慮すると、どの外国の法定税率の変化も通常、私たちの財務諸表に実質的な影響を与えない。
私たちは定期的に様々な国内と国際税務機関の検査を受けます。私たちが納めた所得税の金額は連邦、州、外国の税務当局によって監査され、これは提案された評価を招く可能性がある。同社は2010年から2022年度までの納税年度に米国、各州、外国司法管轄区で審査を受けている。これらの審査には、Danaherと分離する前の納税申告書、私たちのポートフォリオにない企業の納税申告書、および私たちのポートフォリオに追加された企業買収前の納税申告書が含まれています。税務協定では，2016年7月1日のFortiveとDanaherの分離，2018年10月1日のA&S業務剥離および2020年10月9日のVontier分離に関する重大な義務を詳細に説明した。私たちは四半期ごとに私たちの世界的な税務状況を検討する。これらの審査に基づいて、ある税務機関との検討及び解決事項の結果、税務裁決及び裁判所裁決、又は税務負債のある訴訟時効準備金が満了した場合には、計算又は調整しなければならない。
持続的な運営に関する所得税を支払いました金額は$です148百万、$103百万ドルと$952022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年間でそれぞれ100万ドル。
2022年8月16日、米国は“2022年インフレ削減法案”を公布し、他の条項を除いて、最近終了した3年間の調整後の年度平均財務諸表収入が10億ドルを超える会社に対して15%の企業が最低帳簿収入税を代替することを実施した。本規定は2022年12月31日以降に開始される納税年度が有効である。2022年の“インフレ低減法案”とその後に発表された指導意見の分析によると、企業が最低税額を代替することは、私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと考えられる。
繰延税金資産と負債
すべての繰延税金資産および負債は、非流動資産に分類され、総合貸借対照表内の他の資産および他の長期負債に計上される12月31日現在、継続的な業務からの繰延所得税資産と負債は以下の通り(百万ドル) | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 繰延税金資産： | | | |
| | | |
| リース負債を経営する | $ | 39.1 | | | $ | 45.6 | |
| 棚卸しをする | 10.4 | | | 11.4 | |
| 年金福祉 | 24.4 | | | 36.9 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 株に基づく報酬費用 | 34.2 | | | 29.0 | |
| 資本化費用 | 190.7 | | | 77.5 | |
| 税収控除と損失繰り越し | 168.5 | | | 214.8 | |
| | | |
| 請求項目、前払い金その他 | 39.4 | | | 59.2 | |
| 推定免税額 | (74.6) | | | (73.7) | |
| 繰延税金資産総額 | $ | 432.1 | | | $ | 400.7 | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 財産·工場·設備 | $ | (42.9) | | | $ | (43.8) | |
| 経営的リース使用権資産 | (36.8) | | | (42.6) | |
| 自己保険を含む保険 | (205.0) | | | (157.3) | |
| 営業権、その他無形資産、その他 | (779.7) | | | (854.9) | |
| | | |
| 繰延税金負債総額 | (1,064.4) | | | (1,098.6) | |
| 繰延税金純負債 | $ | (632.3) | | | $ | (697.9) | |
公認会計原則によると、繰延税項資産及び負債は、資産及び負債の財務諸表と税基との差額に基づいて、差額反転が予想される年度内に発効する制定税率を採用する。繰延税金資産とは、一般に、来年度の納税申告書において減税または控除として使用することができる項目を指し、関連する税務優遇は、私たちの総合収益表に反映されている。繰延税金負債とは、通常、私たちの納税申告書から差し引かれたことを指しますが、私たちの総合収益表で費用として確認されていない項目です。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、制定日を含む期間の所得税支出で確認される。
既存の証拠の重みによると、繰延税金資産の一部または全部が現金化されない可能性が高い(50%を超える可能性がある)と、私たちの繰延税金資産は減価される。私たちは私たちが運営しているすべての管轄区域の繰延所得税資産の現金化能力を評価する。もし私たちが3年間(本年度と前の2年を含む)に特定の管轄区域に税引き前収入を蓄積した場合、繰延所得税資産はより現金化される可能性があり、既知または計画された経営発展が経営陣に異なる結論を出さない限り、推定値を確認しないことが一般的である。しかし、本年度と前2年を含む3年間に特定の管轄区域で税引き前損失を累計した場合、繰延所得税資産が現金化できるかどうかを決定する一連の要因を考慮します。これらの要素は歴史経営業績、既知或いは計画中の経営発展、ある一時的な差異が逆転する時間帯、ある繰延所得税負債の利用に対する考慮、特定の国家の税法繰り越し能力及び慎重かつ実行可能な税務計画策略を含む。これらの要因を評価した後、繰延所得税資産がその特定の国で許可された税収繰越期間内に現金化されることが予想される場合、推定支出を必要としないと結論する。繰延所得税資産がある司法管轄区域の税務繰越期間内に予想される現金化金額を超えた場合、私たちは推定免税額を設定します。
上述の方法を応用して、ある繰延所得税資産について予想通りに特定の税項の繰越期間内に現金化しない程度について推定値免税額を確立した。
米国実体の持続的な経営に関連する繰延税金には、約#ドルの繰延税金純負債が含まれている615百万ドルとドル698100万ドル推定免税額を含めて$39百万ドルとドル52それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。非米国実体の持続的な経営に関連する繰延税金には、#ドルの繰延税金純負債が含まれている17百万ドルとドル0.1100万ドル推定免税額を含めて$35百万ドルとドル21それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。私たちの見積もり免税額は増加しました$1百万ドルと$272022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、それぞれこの2年度の外国純営業損失と2021年に得られた国内税収属性による純営業損失。
2022年12月31日現在、米国と非米国での純営業損失繰越総額は1.5億ドルですその中で113百万ドルは繰り越しの連邦純営業損失と関係があり、$752100万ドルは繰り越し国の純営業損失と関係があります585100万ドルは繰り越しの非米国純営業損失と関係がある。2022年12月31日までの繰延税金資産には、米国と非米国の純営業損失が繰り越した税収割引が含まれ、総額は1億ドル145100万ドルの推定免税額が適用される前に53百万ドルです。その中のいくつかの損失は無期限に繰り越すことができ、他の損失は2023年から2042年までの異なる期日に繰り越すことができる。一部の繰越損失の確認は年間限度額によって制限されており、使用前に期限が切れてしまう可能性がある。
2022年12月31日まで、私たちのアメリカと非アメリカの税収の繰越総額は24100万、これは主にアメリカの税金控除と関連がある。その中のいくつかの信用は無期限に繰り越すことができ、他の信用は2023年から2042年の異なる期日に繰り越すことができる。2022年12月31日までドルを維持しています14特定の税金控除と関連された百万の推定免税額。
未確認税収割引
我々の評価では，税務機関が税務状況の技術的価値に応じて審査した後，その税務状況が維持される可能性が高い場合にのみ，不確定税収状況からの税収利益を確認する。財務諸表で確認された当該等倉位からの税額利益は，最終決済時に50%を超える可能性がある最大の利益に基づいて計測される。納税状況を評価し、所得税の準備を決定する際には、判断が必要である。私たちは、私たちの税務立場の技術的価値を再評価し、場合によっては、(I)税務監査を完了すること、(Ii)税務案件の裁決または立法指導を含む税法の変化を適用すること、または(Iii)適用訴訟時効が満了することを含む不確定な税金優遇を確認することができる。所得税支出で確認されていない税務頭寸に関する潜在的な課税利息と罰金を確認します。
2022年12月31日現在の継続事業と非継続業務の未確認税収総額は178百万ドル202$を含めて合計百万ドルです26利息と罰金に関する百万ドルは、#ドルの影響を差し引く3百万の間接税割引)。2021年12月31日現在の継続事業と非継続事業の未確認税収総額は193百万ドル217$を含めて合計百万ドルです25利息と罰金に関する百万ドルは、#ドルの影響を差し引く1百万の間接税割引)。約$を確認しました10百万、$6百万ドルとドル102022年、2021年、2020年、不確定な税収状況に関する潜在的利息と罰金はそれぞれ100万ドル。不確定な税収状況評価税がなければ、基本的にすべての課税額(利息と罰金および間接相殺後の純額を含む)が減少し、全体の所得税支出の減少に反映される。未確認の税金優遇と関連する計算された利息と罰金は私たちの所得税の準備に含まれている。
同社は2010年から2022年度までの納税年度に米国、各州、外国司法管轄区で審査を受けている。これらの審査には、Danaherと分離する前の納税申告書、私たちのポートフォリオにない企業の納税申告書、および私たちのポートフォリオに追加された企業買収前の納税申告書が含まれています。税務協定では，2016年7月1日のFortiveとDanaherの分離，2018年10月1日のA&S業務剥離および2020年10月9日のVontier分離に関する重大な義務を詳細に説明した。一部の審査は今後12ヶ月以内に終了する可能性があり、監査に関する未確認税収割引は実際の決済金額とは異なる可能性があります。今後12ヶ月以内の任意のこのような変動が、以前に記録された監査に関連する不確定税務状況に与える影響は非現実的であると推定される。当社は税務優遇総額が今後12ヶ月以内に大幅に増加または減少しないことを確認していないと予想している。
税収割引が確認されていない期初と期末額(潜在的利息や罰金を含まない課税額)の入金は以下の通り(百万ドル)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 未確認税収割引、年明け | $ | 193.0 | | | $ | 200.1 | | | $ | 214.9 | |
| 本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額 | 6.2 | | | 7.9 | | | 10.4 | |
| 数年前の納税状況を増やす | 11.2 | | | 3.4 | | | 16.1 | |
| 先日の減税状況 | (6.3) | | | (1.4) | | | (26.5) | |
| 訴訟の時効が失効する | (24.4) | | | (15.6) | | | (6.1) | |
| 集まって落ち合う | — | | | (0.2) | | | (0.5) | |
| 外貨換算の影響 | (1.5) | | | (1.2) | | | 1.7 | |
離職に関する調整(a) | — | | | — | | | (9.9) | |
| 未確認税収割引、年末 | $ | 178.2 | | | $ | 193.0 | | | $ | 200.1 | |
| | | | | |
(a)未確認の税収割引準備金は2020年に1ドル減少した10合意によってフォンティエから分離された後、会社は100万ユーロを得るだろう |
| | | | | |
|
送還と未送金の収入
2018年からTCJAは合格送還された米国の税収コストを廃止したが、外国の累計収入は外国送金税を支払う必要がある。2022年12月31日現在、私たちが記録した増量外国送金税は$と推定されています242023年に100万ドルを送還する予定です2842022年および以前の期間に送金されなかった収入のうち100万ドル。
TCJAは我々の海外業務の累積収益に最終的な米国税を徴収しており，このような収益を無期限再投資に用いた金額について断言してきた。2022年12月31日現在、米国以外に無期限再投資を計画していますが、海外繰延税の収益は$と見積もられていません1.9十億ドルです。無期限再投資を計画している収入については、海外送金税を徴収する規定はない。このような収益に適用可能な海外送金税額は容易には決定できない。現地法はこのような収益の一部に適用可能であり、適用された現金送金制限期間中に、適用される現地会社法により外国税法が未知の変化を招く可能性があり、これらの収益を国内に送金すれば、様々な税務計画案を採用することが可能である。
付記15.再編その他関連費用
我々が2021年と2020年に開始した重大な再編と関連活動の性質は，我々の各細分化市場においてほぼ一致しており，的確な人員削減や施設統合と閉鎖による運営効率の向上に重点を置いている。私たちがこれらのコストを発生するのは、自分を位置づけ、費用効果のある方法で顧客に良質な製品とサービスを提供するためであり、同時に馮ティエ社の分離の影響と広範な経済不確定性を考慮して、新冠肺炎疫病による不確定性を含む。2021年と2020年に計画されているすべての計画再編成活動は、2022年12月31日までに完了した。私たちは2022年に実質的な再構成活動を開始しなかった。
12月31日までの年度の再編とその他の関連費用は以下の通り(百万ドル) | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021 | | 2020 |
| 従業員の解散費と関係がある | | | $ | 12.8 | | | $ | 21.1 | |
| 施設輸出その他の関連事項 | | | 5.9 | | | 5.7 | |
| | | | | |
| 全面的な再編とその他の関連費用 | | | $ | 18.7 | | | $ | 26.8 | |
12月31日までの年度の支部別記録の再編とその他の関連費用は以下の通り(百万ドル) | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021 | | 2020 |
| スマート運用ソリューション | | | $ | 7.4 | | | $ | 12.5 | |
| 精密技術 | | | 6.8 | | | 9.8 | |
| 高度医療ソリューション | | | 4.5 | | | 4.5 | |
| 合計する | | | $ | 18.7 | | | $ | 26.8 | |
以下の表では、我々の2021年の組換え行動に関する組換えコストタイプ毎に、計算すべき残高と使用状況(百万ドル単位)をまとめた | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| てんびん
時点で
2021年1月1日 | | 費用.費用
すでに招いた | | 支払済み/
解決しました | | てんびん
時点で
12月
31, 2021 | | | | 支払済み/
解決しました | | 2022年12月31日現在の残高 |
| 従業員の解散費と関連費用 | $ | 14.8 | | | $ | 12.8 | | | $ | (17.5) | | | $ | 10.1 | | | | | $ | (10.1) | | | $ | — | |
| 施設輸出その他の関連事項 | 0.6 | | | 5.9 | | | (5.8) | | | 0.7 | | | | | (0.7) | | | — | |
| 合計する | $ | 15.4 | | | $ | 18.7 | | | $ | (23.3) | | | $ | 10.8 | | | | | $ | (10.8) | | | $ | — | |
2021年から2020年までの間に発生する再編やその他の関連費用は基本的に現金料金ですこれらの費用は、総合収益表の次のタイトル(百万ドル)に反映される | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021 | | 2020 |
| 販売コスト | | | $ | 2.8 | | | $ | 8.2 | |
| 販売、一般、管理費用 | | | 15.9 | | | 18.6 | |
| 合計する | | | $ | 18.7 | | | $ | 26.8 | |
付記16.訴訟やその他の事項
私たちは時々、私たちの製品、ソフトウェア、サービスの使用による損害クレーム、知的財産権に関連するクレーム、雇用問題、商業紛争、人身傷害、規制調査または法執行を含む様々な訴訟と他の私たちの業務に関連する訴訟を受ける。私たちはまた、過去または将来の買収、または剥離業務に関連する陳述、保証または賠償の保留によって保留された債務によって訴訟を受ける可能性がある。その中のいくつかの訴訟には、懲罰性と後果性損害賠償および補償損害賠償を要求することが含まれる可能性がある。我々の経験、現在の情報及び適用された法律によれば、これらの訴訟及びクレームは、我々の財務状況、経営結果又はキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないと考えられる。
私たちは、労働者補償、財産、貨物、自動車、犯罪、受託責任、製品、一般、および役員および高級管理者責任保険(特定の買収に関連する同様の保険証書によって権利を獲得した)を維持しているが、この保険は、そのような損失を補うのに十分ではないか、または補うことができない可能性がある。また，その中のいくつかのクレームについて第三者から賠償を受ける権利があると考えられるが，これらの権利はこのような損失を補うのに不十分であるか，あるいは補うことができない可能性もある.第三者保険証書を一定の限度額内に維持して、以下の金額のいくつかの責任費用を超えます
あらかじめ定められた留保数。加入したリスクの多くについては、深刻な損失のために外部保険(損害保険停止)を購入し、自己保険保留範囲内の金額に関連した準備金を確立·維持しなければならない。
会計基準によると、損失が発生する可能性があることが知られているか、または金額が合理的に推定できる場合には、連結財務諸表に損失のある負債を記録または記録する。既知または可能な損失の合理的な推定が範囲であり、その範囲内の任意の金額が任意の他の推定値よりも良い推定値でない場合、その範囲の最小金額は計算されるべきである。損失が既知または可能なレベルに達していないが、合理的な可能性があり、損失または損失範囲を合理的に推定することができる場合、推定損失または損失範囲は開示されるべきである。これらの準備金には、個別クレームの具体的な準備金と、これらのクレームの予想される発展と、発生したが報告されていないクレームの追加額とが含まれる。適切な場合には、法律顧問や外部リスク保険専門家の協力のもと、個別に既知のクレームの具体的な準備金を定量化する。また、外部リスク保険専門家は、我々の具体的な損失履歴、報告された実際のクレーム、および統計および他の要因における業界傾向を評価することによって、発生したが報告されていないクレームの準備金の決定を支援することができる。クレームに関する他の情報が既知になるにつれて，埋蔵量見積り数も調整される.保険提供者から財務を取り戻すことを積極的に求めているが、同様の性質や規模の履歴イベントに関連した継続的な入金モデルを実現したり、回復したりすることは確認されていない。我々が確立したリスク保険準備金が不足していれば、準備金を超える損失金額に相当する費用の支払いを要求され、純収益に悪影響を与えることになる。自己保険及び訴訟責任の課税項目金額については、付記9を参照されたい。
また、私たちの業務、製品、サービスは異なる司法管轄区の環境法律法規によって制限され、これらの法規は環境汚染物質の排出に制限を加え、危険と非危険廃棄物の発生、使用、処理、貯蔵、処分のための基準を制定する。私たちの多くの業務は、法的意味で適用可能な危険材料に分類される可能性のある物質の処理、製造、使用または販売に関するものである。私たちの行動で、私たちはまたアメリカと海外の様々な健康と安全法規を守らなければならない。これらの法律や法規を遵守することはなく，現在の情報や現行の有効な適用法律や法規によると，我々の資本支出，収益や競争地位に実質的な影響を与えることはないと予想され，環境制御施設に重大な資本支出を支払うことはないと予想される。
環境コンプライアンスコストに加えて，過去や現在の廃棄物処理方法や他の危険材料処理方法に関連した被害といわれる費用が時々発生する。例えば，環境問題があるといわれている処分場で発見された危険物質の生産者や，これらの処分場の現所有者や前任者，いくつかの他のカテゴリーの人は，州や連邦規制機関が法定権力に基づいてクレームを受けることができる。私たちは、米国環境保護局および州および非米国環境機関から通知を受けており、私たちおよび他の人が以前に危険廃棄物および/または所有者を処分していたいくつかの場所の状況では、米国連邦および州環境法に基づいて潜在的責任者の場所として決定されたことを含む、他の可能な救済行動を整理する必要がある。我々は，過去の行動による環境汚染を調査·救済するために，米国や海外の既存施設や以前の施設でプロジェクトを行っている。救済活動は、一般に土壌および/または地下水汚染に関連し、実態調査および調査、リスク評価、実行可能性研究および/または設計、および汚染物質除去、監視および/または長期修復システムの設置、運転および維持などの修復前活動を含むことができる。場合によっては，我々も個人当事者による人身傷害や他のクレームの一方であり，これらの当事者は危険物質の存在や接触による傷害を主張している.
我々と我々の子会社が所有または以前所有していた地点と，潜在責任者と決定された第三者地点の環境調査と救済および環境に関するクレームに関する規定を記録した。我々は通常，環境研究や我々の以前の類似地点での経験に基づいて，我々の救済作業にかかるコストを評価する.私たちはいくつかの場所の不確実性、必要な清掃範囲の不確定性、代替清掃方法の可用性、適用法律と法規の解釈が異なり、ある場所が保険賠償を受ける可能性があり、1980年の“総合環境応答、賠償と責任法案”及びその他の環境法律法規に基づいて、連帯責任と貢献権を適用する可能性があるため、場所整理の最終コストを予測することは困難である。特定の場所または人身傷害クレームに関連する潜在的責任が既知であるか、または可能かつ合理的に推定されていると判断された場合、調査および修復費用を含む、その場所またはクレームに関連する総推定損失を計算しなければならない。2022年12月31日と2021年12月31日までの備蓄は6百万ドルは費用とその他の負債を計算すべきである総合貸借対照表では，既知または合理的に推定可能と考えられる環境事項は，吾らが未割引基準でそのような事項が発生するコストの最適な見積もりを反映している。
すべての環境負債準備金は入金されており，将来的に可能な第三者回収には計上されていない。私たちは積極的に保険賠償を求めて、他の潜在的な責任者から賠償を受けますが、私たちはそうではありません
環境責任クレームに対する任意の保険賠償を確認し，類似の性質や規模の歴史的事象に関する継続的入金モデルが確立されるまで確認した。
2022年12月31日と2021年12月31日までに58百万ドルとドル64未償還予備信用状，銀行保証および履行保証書と入札保険からなる担保金額はそれぞれ100万ユーロである.これらの保証は、我々の義務および/または特定の取引に関連する業績要件を保証するために、仕入先、顧客、融資相手側、および政府エンティティとのいくつかの手配に基づいて提供される。私たちは、このようなツールの下の義務をトリガすれば、それらは私たちの総合財務諸表に実質的な影響を与えないと信じている。
吾らは、吾等に対して強制的に実行可能であり、吾等に対して法的拘束力のある商品又はサービスを購入する合意を締結し、固定又は最低購入量、固定、最低又は可変価格条項、及び取引の大まかな時間を含むすべての重要な条項を指定した。購入義務には、処罰されずにいつでもキャンセルできる合意は含まれていない。2022年12月31日までの購入義務総額は615100万ドルのうち4972022年12月31日以降の1年間で100万人の問題を解決する見通しだ。
注17.株ベースの報酬
2016年株式インセンティブ計画(“株式計画”)は、株式付加価値権、制限株式単位(“RSU”)および業績株単位(“PSU”)(総称して“株式奨励”と呼ぶ)、株式オプション、または任意の他の株式ベースの奨励を付与することを規定している。合計する43株式計画によると、私たちは100万株の普通株を発行することを許可した。2022年12月31日までに16.2株式計画によると、私たちはまだ100万株の普通株を発行することができる
株式計画下の株式オプションは通常比例で授与される4年制あるいは…5年制期間と終了10年、eの具体的な条項にもかかわらずすべてのボーナスは私たちの取締役会の報酬委員会によって決定される。我々の上級管理者及び何らかの他の従業員は、異なる帰属基準を有する株式オプションを付与される可能性があり、非従業員取締役に付与された株式オプションは、付与された日から完全に付与される。株式計画により付与された株式オプションの行使価格はFortiveな普通株の付与日のニューヨーク証券取引所での終値に等しいが，Danaherと分離して転換奨励として発行される株式オプションの定価は，分離前後の経済的価値を保つためである
株式計画に付与されたRSUによると、普通株の発行は保有者から何の費用も徴収しない。従業員に付与されたRSUは通常授与されます四つあるいは…5年いくつかの他の従業員および非従業員取締役は、異なる時間ベースの帰属基準を有するRSUを付与される可能性がある。私たちの上級管理職の一部のメンバーも業績付与基準に基づいて増加したRSUを獲得します。帰属前に、RSUには配当等価権がなく、投票権がなく、RSU関連株式は発行されたものまたは発行されたものとはみなされない。
株式計画により付与されたPSUは、発行会社の普通株を規定し、所持者にいかなるコストも支払わず、0%から200実績目標達成状況に基づく目標シェア金額の割合。2022年までに得られた贈与は、標準プール500指数に対する会社の総株主リターンランキングに基づいて約3年それは.2022年に支給される贈与については，業績目標は内部成長指標の実現状況と会社総株主リターンランキングの組合せに基づいており，両者とも業績期間は約0.5%であった3年それは.リリース済みPSUの追加保有期間は最長で可能です2年．配当金の同等の権利を享受する権利がある。PSU配当等の権利は関連株式と同じ帰属および支払い制限によって制限される必要があるが、投票権はなく、PSU関連株式は発行および発行されたとはみなされない。
吾等の株式計画に基づいて提供される任意の退職給付を除いて、当社が付与する持分補償報酬は、一般に、従業員が帰属日に吾等に雇用されている場合にのみ付与される(又は取締役に属する場合は、取締役は取締役会に引き続き在任している)。株式オプションの行使、RSUおよびPSUの帰属、およびRSAの発行を支払うために、私たちは通常、許可されていますが、以前に発行されていなかった株式は、在庫株を発行する可能性がありますが、両方の発行タイプが同じように私たちの株式計画下で利用可能な株式数を減らすことになります。
私たちは従業員サービスのコストを測定することで株式報酬を計算し、これらのサービスは授与日の公平な価値が付与されたすべての株式奨励に基づいて得られた。必要とされるサービス期間(通常は帰属期間であるが、例えば、従業員が帰属期間終了前に退職資格に適合する場合)の補償支出が、帰属期間よりも短い可能性があることを確認する
RSUと業績に基づくPSUの公正価値はFortive普通株を用いて付与日の終値で計算した。RSUは，帰属前に配当権を持たないRSUの影響に応じてさらに調整する.市場に基づくPSUの公正価値はモンテカルロ定価モデルを用いて計算された。付与された株式オプションの公正価値は，ブラック-スコアーズ-マートン(“ブラック-スコルス”)オプション定価モデルを用いて計算される
株に基づく報酬費用
株式報酬は、総合収益表における販売、一般、および行政費用の構成要素として確認されている。1期間内に確認された株式ベースの報酬支出額は、最終予想に基づいて付与された奨励部分である。私たちは授与時に履歴データを分析して授与前に没収することを推定し、実際に没収することがこれらの推定と異なる場合、その後の時期にこれらの推定を修正します。最終的に、帰属中に確認された総費用は、実際に帰属された報酬の公正な価値に等しいであろう
以下では、12月31日までの年間株式計画における株式ベースの報酬支出の構成要素(百万ドル単位)についてまとめた | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 株式賞： | | | | | |
| 税引前補償費用 | $ | 60.1 | | | $ | 48.6 | | | $ | 38.6 | |
| 所得税割引 | (8.7) | | | (7.9) | | | (6.0) | |
| 株式奨励費用は，所得税の純額を差し引く | 51.4 | | | 40.7 | | | 32.6 | |
| 株式オプション： | | | | | |
| 税引前補償費用 | 33.7 | | | 28.8 | | | 24.0 | |
| 所得税割引 | (5.1) | | | (5.0) | | | (3.7) | |
| 株式オプション費用は所得税を差し引く | 28.6 | | | 23.8 | | | 20.3 | |
| 株式報酬総額： | | | | | |
| 税引前補償費用 | 93.8 | | | 77.4 | | | 62.6 | |
| 所得税割引 | (13.8) | | | (12.9) | | | (9.7) | |
| 所得税を差し引いた株式報酬支出総額 | $ | 80.0 | | | $ | 64.5 | | | $ | 52.9 | |
株式オプションが従業員または株式奨励ベストによって行使された場合、その日の時価が付与日価格を超えて測定された減税を受ける。したがって、総合財務諸表では、財務諸表報告の目的のために記録された費用(“超過税収割引”)を超えて、株式オプションや帰属株式報酬の行使に関する税収割引を所得税費用の構成要素や経営的現金として流入させる。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間で、超過税収割引を実現しました1百万、$10百万ドルと$13行使された株式オプションと付与された株式奨励に関する資金はそれぞれ100万ドルであった
以下に2022年12月31日現在の株式計画奨励の未確認報酬コストをまとめた。この補償費用は加重平均期間中に確認される予定で、約2年．はい、奨励に関する残りのサービス期間を表します将来の補償額は、推定没収金額の変化に応じて調整される(百万ドル単位)
| | | | | |
| 株式大賞 | $ | 90.9 | |
| 株式オプション | 44.1 | |
| 未確認賠償総コスト | $ | 135.0 | |
株式オプション
以下は、ブラック·スコイルズモデルにおいて、12月31日までの年度内に株式計画によって付与された株式オプション価値を評価するための仮定である | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 無リスク金利 | 1.7% - 3.9% | | 0.8% - 1.3% | | 0.3% - 1.5% |
波動率 (a) | 29.3 | % | | 27.2 | % | | 21.1 | % |
配当率 (b) | 0.4 | % | | 0.4 | % | | 0.4 | % |
| 運動前予想年数 | 5.5 - 8.0 | | 5.5 - 8.0 | | 5.5 - 8.0 |
| | | | | |
(a)予想変動率は、2016年7月2日(Danaherと分離した日)から株式オプション付与日までの過去の株価変動率と、オプション予想期間内の同業者グループの平均歴史株価変動率との加重平均混合に基づく |
(b) 配当収益率の計算方法は，最近の四半期配当率に基づいて，我々の年間配当金をFortiveな付与日で割った終値である。 |
以下，株式計画におけるオプション活動(単位は百万であり，1株当たり価格や年数を含まない)について概説する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オプション | | 重みをつける
平均値
トレーニングをする
値段 | | 重みをつける
平均値
残り
契約条項
(年) | | 骨材
固有の
価値がある |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2021年1月1日現在の未返済金 | 10.6 | | | 50.07 | | | | | |
| 授与する | 2.0 | | | 69.07 | | | | | |
| 鍛えられた | (1.5) | | | 36.40 | | | | | |
| 取消·没収 | (0.7) | | | 64.28 | | | | | |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | 10.4 | | | 54.81 | | | | | |
| 授与する | 2.2 | | | 64.76 | | | | |
| 鍛えられた | (0.5) | | | 38.19 | | | | | |
| 取消·没収 | (0.8) | | | 65.56 | | | | |
| 2022年12月31日現在の未返済債務 | 11.3 | | | 56.70 | | | 6 | | $ | 99.5 | |
帰属しており、2022年12月31日に帰属する予定です(a) | 11.1 | | | 56.57 | | 6 | | $ | 99.4 | |
| 2022年12月31日から帰属する | 5.7 | | | 47.67 | | 4 | | $ | 97.1 | |
| | | | | | | |
(a)予期される帰属“オプションは、没収比率を全ての未帰属オプションに適用した後に残った純未帰属オプションに仮定することである。 |
上の表の総内的価値は、すべてのオプション保有者が2022年12月31日にオプションを行使する場合、オプション保有者が受信する総税前内的価値(Fortive普通株の2022年最終取引日の終値と行権価格との差額に現金オプションの数を乗じた)を表す。総内的価値の額はFortiveな普通株価格によって変化する
2022年12月31日現在、未返済オプションの概要は以下の通りです(単位：百万；1株当たり価格や年数は含まれていません) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 卓越した | | 既得 |
| 行権価格 | 株 | | 平均行権価格 | | 平均残存寿命
(単位：年) | | 株 | | 平均行権価格 |
$10.67 - $27.26 | 0.4 | | | $ | 26.72 | | | 1 | | 0.4 | | | $ | 26.72 | |
$27.27 - $45.00 | 2.3 | | | 35.29 | | | 2 | | 2.3 | | | 35.29 | |
$45.01 - $63.40 | 1.4 | | | 51.52 | | | 5 | | 1.2 | | | 50.20 | |
$63.41 - $67.64 | 5.5 | | | 65.07 | | | 8 | | 1.2 | | | 64.55 | |
$67.65 - $78.03 | 1.7 | | | 69.60 | | | 7 | | 0.6 | | | 68.77 | |
| 総株式数 | 11.3 | | | | | | | 5.7 | | | |
12月31日までの年度の株式計画に基づいて行使された株式オプションに関する内的価値と現金収入の合計(単位：百万ドル)についてまとめた | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 株式オプション行使の合計内的価値 | $ | 12.4 | | | $ | 55.9 | | | $ | 65.8 | |
| 株式オプションを行使した現金収入 | $ | 17.6 | | | $ | 52.4 | | | $ | 46.7 | |
| | | | | |
|
株式大賞
以下では、2022年12月31日および2021年12月31日までの株式計画における株式奨励活動に関する情報(単位百万ドル；1株当たり価格は含まれていない)についてまとめた | | | | | | | | | | | |
| 量
株式大賞 | | 加重平均
授与日
公正価値 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 2021年1月1日現在帰属していない | 2.3 | | | $ | 63.04 | |
| 授与する | 1.1 | | | 68.90 | |
| 既得 | (0.5) | | | 55.78 | |
| 没収される | (0.3) | | | 65.28 | |
| 2021年12月31日現在帰属していません | 2.6 | | | 66.43 | |
| 授与する | 1.4 | | | 64.01 | |
| 既得 | (0.5) | | | 63.51 | |
| 没収される | (0.4) | | | 64.01 | |
| 2022年12月31日現在帰属していません | 3.1 | | | 66.00 | |
| | | |
|
注18.配当金と1株当たり収益
普通株
私たちが改訂し、再記載した会社登録証明書によると、2016年7月1日現在、私たちの法定株式は含まれています2.010億株の普通株、額面は$0.011株当たり15百万株優先株で額面は$0.01一株ずつです
私たちの普通株のすべての株は保有者に権利を持たせます1つは普通株主によって投票されたすべての事項が投票される。当社の取締役会は1つ或いは複数のシリーズの優先株株式の発行を許可し、各シリーズの優先株の権利、優先株、特権及び制限を適宜決定する権利があり、投票権、配当権、転換権、償還特権及び清算優先株を含む。取締役会は投票権や転換権を持つ優先株を発行する権利があり、これらの権利や転換権を行使すれば、普通株式保有者の投票権に悪影響を及ぼす可能性があり、第三者が何らかの種類の買収によって会社への支配権を得ることを阻止する可能性がある。
私たちは以下の期間に普通株式1株当たりの現金配当金を発表して支払いました | | | | | | | | | | | |
| 1株当たりの配当金
普通株 | | 金額
(百万ドル) |
| 2022: | | | |
| 第1四半期 | $ | 0.07 | | | $ | 25.1 | |
| 第2四半期 | 0.07 | | | 24.9 | |
| 第3四半期 | 0.07 | | | 24.8 | |
| 第4四半期 | 0.07 | | | 24.7 | |
| 合計する | $ | 0.28 | | | $ | 99.5 | |
| | | |
| 2021: | | | |
| 第1四半期 | $ | 0.07 | | | $ | 23.7 | |
| 第2四半期 | 0.07 | | | 23.7 | |
| 第3四半期 | 0.07 | | | 25.2 | |
| 第4四半期 | 0.07 | | | 25.1 | |
| 合計する | $ | 0.28 | | | $ | 97.7 | |
| | | |
| 支払配当総額の各部分の和は四捨五入後の総額に等しいものであってはならない。 |
株主に支払われる現金支払総額は、我々の総合権益変動表と総合キャッシュフロー表において株主への配当記録とします。
株式買い戻し計画
2022年2月17日、会社取締役会は株式買い戻し計画を承認し、会社の買い戻しを最大で許可した20公開市場または私的協議の取引では、会社が発行した普通株の100万株を時々発行する。買い戻し計画に期限がなく、計画下の買い戻し時間と金額は会社経営陣が市場状況やその他の要因に基づいて決定する。取締役会はいつでも買い戻し計画を一時停止または終了することができる。2022年12月31日までに当社が購入します7普通株100万株、平均株価は1ドル63.25それは.2022年12月31日までに13この計画によると、残りの買い戻し可能な株は100万株
後続事件
2023年1月24日、定期四半期の現金配当金を$と発表しました0.071株当たり2023年3月31日に2023年2月24日に登録された普通株株主に支払わなければならない。
強制転換優先株
2018年6月29日に発表しました1,380,000の株5.0%強制変換可能優先株、Aシリーズ(“MCPS”)、額面$0.011株当たりと清算優先権は$1,0001株につき，その中にはすべての超過配給選択権を行使して購入することが含まれている180,000株式です。私たちは純額を受け取りました1.34MCPSを発行した10億ドルは#ドルを含めていません43百万ドルの発行コストです。我々は，MCPS発行の純収益を用いて我々の買収活動に資金を提供し，債務返済，運営資本，資本支出を含む一般会社目的に利用している.
2021年7月1日私たちのすべての流通株は5.0%強制変換可能優先株(“MCPS”)を押します14.0978普通株1株当たりの優先株の総和は約19.4A系列優先株の指定証明書を管理する条項によると、会社普通株の100万株(断片的な株式を差し引いた純額)。Fortiveは転換過程で普通株式の断片的な株式の代わりに現金を発行した.このような支払いは追加的な実収資本の減少として記録されている。末期配当#ドル12.501株当たり、または$17.2合計100万ドルで、2021年7月1日に支払います。IF−変換法により計算されたMCPSの変換前の2021年期間への影響は逆希釈であった。
私たちは以下の期間にMPSの現金配当金を発表して支払いました | | | | | | | | | | | |
| 1株当たりの配当金
優先株 | | 金額
(百万ドル) |
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| 2021: | | | |
| 第1四半期 | $ | 12.50 | | | $ | 17.3 | |
| 第2四半期 | 12.50 | | | 17.2 | |
| 第3四半期 | — | | | — | |
| 第4四半期 | — | | | — | |
| 合計する | $ | 25.00 | | | $ | 34.5 | |
| | | |
|
1株当たり純収益
1株当たり基本純収益(“EPS”)は、適用期間中に発行された普通株の加重平均株式数で普通株株主が占めるべき純収益を割って算出される。配当金の1株当たり収益の算出方法はこれと類似しているが、在庫株計上方法による株式ベースの補償計画下での想定発行株式の希薄化効果は、当該等の株式を組み入れない限り逆償却の影響を与える。
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間において、1株当たりの希釈収益計算に含まれない株を購入するための逆希釈オプションは7.3百万株0.3百万株と4.9それぞれ百万株です。2020年12月31日までの年度では，IF換算方法で計算したMCPSの影響は薄くなっているため，19.9希釈後の1株当たり収益の計算には100万株が含まれている。
付記11で述べたように、交換可能手形変換後、所持者は、吾等の選択の下で現金、当社普通株式又は両者の組み合わせを受け取る権利がある。付記2で述べたように、2022年1月1日にASU 2020-06を採用する前に、1株当たりの収益を計算する際に在庫株方法での転換特徴を計上しています。このような変換を現金で決済することができ、最高で換算可能な手形の元本金額は、適用すれば、私たちの普通株の株式で変換することができ、その転換価値(あれば)は変換可能手形の元金金額を超えることができます。私たちの普通株の公正価値は転換価格より低いため、転換可能手形は2021年12月31日までの年間1株当たりの収益に影響を与えません。2022年1月1日にASU 2020−06を採用した後，新たな指針の要求に応じて，1株当たり希釈収益を計算する際に，IF−変換方法に従って変換可能チケットを計上した
普通株の1株当たり純収益の計算に関する情報の概要は以下のとおりである(ドルと株、単位は百万ドルであり、1株当たりの金額は含まれていない) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子.分子 | | | | | |
| 純収益を継続的に経営する | $ | 755.2 | | | $ | 614.2 | | | $ | 1,452.2 | |
| 強制転換優先株累計配当金 | — | | | (34.5) | | | (69.0) | |
| 基本1株当たり収益のための普通株主の純収益継続経営 | $ | 755.2 | | | $ | 579.7 | | | $ | 1,383.2 | |
| 加算：強制的に優先株累積配当金を転換できる(“転換すれば”法) | — | | | — | | | 69.0 | |
| 加算：変換可能チケット利息加算(IF-CONVERTED方法) | 1.8 | | | — | | | — | |
| 普通株主継続経営の純収益と希釈後の1株当たり収益における仮定転換 | $ | 757.0 | | | $ | 579.7 | | | $ | 1,452.2 | |
| | | | | |
| 分母.分母 | | | | | |
| 基本1株当たり収益のための加重平均発行普通株 | 356.4 | | | 349.0 | | | 337.4 | |
| 以下の位置からの増分普通株式： | | | | | |
| 希釈性オプションの行使と希釈性株式奨励の帰属を仮定する | 2.8 | | | 3.3 | | | 1.7 | |
| 変換可能チケットの変換(変換方法であれば) | 1.6 | | | — | | | — | |
| 転換は強制転換可能優先株を発行したと仮定する | — | | | — | | | 19.9 | |
| 希釈後の1株当たり収益の加重平均発行普通株 | 360.8 | | | 352.3 | | | 359.0 | |
| | | | | |
| 普通株1株当たり純収益を継続的に経営する--基本 | $ | 2.12 | | | $ | 1.66 | | | $ | 4.10 | |
| 普通株1株当たり純収益を継続的に運営-減額 | $ | 2.10 | | | $ | 1.65 | | | $ | 4.05 | |
注19.市場情報を細分化する
私たちが報告した結果は三つスマート運営ソリューション，精密技術，高度医療ソリューションからなる独立業務部門。営業利益とは総収入から営業費用を差し引いたもので、他の収入/費用、利息、所得税は含まれていません。部門別識別可能資産は、各部門の運営のための資産である。部門間金額は重要ではなく、合併総数で除去された。他のカテゴリの金額には、割り当てられていない会社コストおよび他のコストが含まれており、これらのコストは、報告可能な部門の経営業績の評価の一部とはみなされない。
細分化結果を以下に示す(単位：百万ドル)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 販売： | | | | | |
| スマート運用ソリューション | $ | 2,466.1 | | | $ | 2,169.4 | | | $ | 1,883.7 | |
| 精密技術 | 2,038.2 | | | 1,848.9 | | | 1,651.3 | |
| 高度医療ソリューション | 1,321.4 | | | 1,236.4 | | | 1,099.4 | |
| 合計する | $ | 5,825.7 | | | $ | 5,254.7 | | | $ | 4,634.4 | |
| | | | | |
| 営業利益： | | | | | |
| スマート運用ソリューション | $ | 519.4 | | | $ | 408.5 | | | $ | 317.8 | |
| 精密技術 | 491.3 | | | 408.0 | | | 321.7 | |
| 高度医療ソリューション | 107.9 | | | 101.9 | | | 2.1 | |
| 他にも | (113.3) | | | (105.6) | | | (102.2) | |
ロシアは撤退しコストを徐々に削減しています(a) | (17.9) | | | — | | | — | |
| 合計する | $ | 987.4 | | | $ | 812.8 | | | $ | 539.4 | |
| | | | | |
| 細分化資産： | | | | | |
| スマート運用ソリューション | $ | 6,583.1 | | | $ | 6,769.3 | | | $ | 5,662.1 | |
| 精密技術 | 2,983.3 | | | 2,994.2 | | | 2,979.7 | |
| 高度医療ソリューション | 5,498.5 | | | 5,737.4 | | | 4,309.8 | |
| 部門総資産 | 15,064.9 | | | 15,500.9 | | | 12,951.6 | |
| 他にも | 825.7 | | | 964.6 | | | 3,069.5 | |
| 非持続的経営資産 | — | | | — | | | 30.4 | |
| 総資産 | $ | 15,890.6 | | | $ | 16,465.5 | | | $ | 16,051.5 | |
| | | | | |
| 減価償却と償却： | | | | | |
| スマート運用ソリューション | $ | 218.3 | | | $ | 187.8 | | | $ | 179.1 | |
| 精密技術 | 37.7 | | | 41.6 | | | 43.0 | |
| 高度医療ソリューション | 205.8 | | | 161.7 | | | 159.7 | |
| 他にも | 3.8 | | | 4.4 | | | 2.2 | |
| 合計する | $ | 465.6 | | | $ | 395.5 | | | $ | 384.0 | |
| | | | | |
| 資本支出、毛額： | | | | | |
| スマート運用ソリューション | $ | 36.7 | | | $ | 16.7 | | | $ | 26.1 | |
| 精密技術 | 29.6 | | | 21.4 | | | 17.4 | |
| 高度医療ソリューション | 17.0 | | | 6.4 | | | 20.1 | |
| 他にも | 12.5 | | | 5.5 | | | 12.1 | |
| 合計する | $ | 95.8 | | | $ | 50.0 | | | $ | 75.7 | |
| | | | | |
(a)ロシアの脱退と費用の段階的な削減については、注1を参照してください。 |
地理的地域での運営： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 販売： | | | | | |
| アメリカです | $ | 3,136.8 | | | $ | 2,683.0 | | | $ | 2,436.6 | |
| 中国 | 702.1 | | | 650.7 | | | 534.1 | |
| | | | | |
| その他(国·地域ごとの売上高は総売上高の5%を下回っている) | 1,986.8 | | | 1,921.0 | | | 1,663.7 | |
| 合計する | $ | 5,825.7 | | | $ | 5,254.7 | | | $ | 4,634.4 | |
| | | | | |
| 財産、工場、設備、純額： | | | | | |
| アメリカです | $ | 303.1 | | | $ | 291.3 | | | $ | 304.6 | |
| スイス | 20.5 | | | 23.1 | | | 30.2 | |
| その他(国ごとに単独で総財産、工場、設備の5%以下、純額) | 98.3 | | | 81.1 | | | 87.2 | |
| 合計する | $ | 421.9 | | | $ | 395.5 | | | $ | 422.0 | |
注20.関連者取引
すべての関連先との取引は正常な業務過程で行われる
2022年第3四半期からCommonspirityのCEOがFortiveな取締役会に参加しているため，Commonspirity Healthは関連先として認められる基準に適合している。我々は通常業務中にCommonspirity Healthと取引し，売上高は約$であった10.62022年には100万人に達する。
私たちは正常な業務過程でDanaherと取引をした。2021年と2020年の間に二つ私たちの取締役会とDanaherの取締役会には取締役会メンバーがいて、Danaherは関連側として認められる基準を達成しました。2022年の間、Danaherはこれ以上関連者を認める基準を満たしていない。Danaherが関連先として基準に達している間、私たちの売上高は約$です13百万ドルとドル132021年と2020年にDanaherに100万ドルを支払い、購入額は約14百万ドルとドル122021年と2020年はそれぞれ100万人。
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
適用されません。
第9条。制御とプログラム
我々の経営陣は、総裁と最高経営責任者および上級副総裁および最高財務官の参加の下、本報告の期間終了までの、改正された1934年の証券取引法(“取引法”)第13 a-15(E)および15 d-15(E)条の規則で定義された我が国の開示制御および手続きの有効性を評価した。当該等の評価によれば、総裁兼最高経営責任者及び上級副総裁及び最高財務官は、上記期間が終了した時点で、当該等の開示制御及びプログラムが有効であると考えられる。
その財務報告の内部統制に関する経営陣の年次報告(取引法第13 a-15条を参照)および会社の財務報告の内部統制の有効性に関する独立公認会計士事務所の監査報告書は、第8項に含まれる。財務諸表および補足データは、参照のために“Fortive Corporation財務報告内部統制報告”および“独立公認会計士事務所報告”のタイトルにそれぞれ記載されている。
最近完了した財政四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある変化はありません。
プロジェクト9 B。その他の情報
1934年証券取引法第13条(R)条による開示
取引所法案第13(R)条は、発行者又はその任意の関連会社が報告期間内に米国の特定の経済制裁を受けた個人又は実体と故意に特定の活動、取引又は取引を行う場合、これらの活動、取引又は取引が適用された法律に従って行われていても、発行者はその定期報告において何らかの情報を開示しなければならないと規定している。
2021年3月2日、米国政府は13382号行政命令によりロシア連邦安全保障局を封鎖された側に指定した。同じ日、米国財務省外国資産規制事務室は、ロシア連邦安全保障局がロシアで情報技術製品を輸入、流通または使用するために発行または登録された許可証、許可証、証明書、または通知を発行または取得するために、米国会社がロシア連邦安全保障局と何らかの必要かつ通常付随する取引および取引を行うことを一般的に許可する第1 B号汎用許可証(“OFAC汎用許可証”)を発行した。したがって、取引法第13条(R)は、これらの取引が適用された法律及び法規に適合した場合に行われていても、FSBとの取引の開示を要求している。
OFAC汎用ライセンスの許可および許可によると、人道主義製品であるASPの殺菌製品は国際制裁を受けず、当社のいくつかの子会社は、ロシア暗号化製品の輸入規制の要求に基づいて、ロシア連邦安全局に通知を提出するか、またはFSBに輸入許可および許可を申請して、このような子会社またはそのチャネルパートナーがロシア連邦でASPの殺菌製品を輸入および流通することができるようにすることができる。金融安定機関のこれらの活動に直接関連しない毛収入又は純利益は、当社及びそのどの子会社も金融安定機関に製品を流通又は販売又はサービスを提供しない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
以下の情報を除いて，本プロジェクトに必要な情報は引用的に題に組み込まれる取締役と会社が管理する我々の2023年度会議の依頼書のうち，本報告の第1部“我々幹部に関する情報”の項の情報である.取締役の獲得有名人は、獲得有名人と当社以外の任意の者との間の任意の手配や了解によって選択されるのではなく、その手配または了解に基づいて、関係者が取締役または指名有名人に選ばれるか、または選出される。
道徳的規則
我々は、Fortive Codeと呼ばれる取締役、上級管理職(Fortiveの最高経営責任者、最高財務官、最高会計官を含む)と従業員のためのビジネス行為と道徳基準を制定した。我々のサイトwww.fortive.comの“私たちの文化--誠実とコンプライアンス”欄では“保護規則”を提供している.
私たちは、修正または放棄後の4営業日以内に、S-K法規第406(B)項に列挙された道徳基準定義の任意の要素に関連するFortive Codeの任意の修正、および任意の取締役、最高経営責任者、最高財務官、最高会計官、または任意の他の幹部に付与されたFortive Code条項の任意の免除を、当サイトの“私たちの文化-誠実さとコンプライアンス”欄で開示する予定です。
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトに要求される情報は引用的に組み込まれている報酬議論と分析、報酬委員会報告、役員報酬表、報酬比率開示、 報酬と業績開示そして役員報酬私たちの2023年年次総会の依頼書(報酬委員会報告書を除いて、提出されたとみなされてはいけません)。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本プロジェクトに要求される情報は引用的に組み込まれている私たちの株の所有権はそして株式報酬計画情報2023年年次総会の依頼書にあります。
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
本プロジェクトに要求される情報は引用的に組み込まれているコーポレート·ガバナンス--取締役の独立性そしていくつかの関係や関連取引2023年年次総会の依頼書にあります。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本プロジェクトに要求される情報は引用的に組み込まれている独立公認会計士事務所を認める2023年年次総会の依頼書にあります。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
A)以下の書類を本報告の一部として提出する。
(1)財務諸表。独立公認会計士事務所のレポート(PCAOB ID：42)は、本年度報告の“財務諸表及び補足データ”の項に掲載されています。
(2)スケジュールです。この報告書の105ページには展示品とスケジュールインデックスが記載されている。本10−K表年次報告では、必要ではない、適用されていない、または必要な情報が財務諸表またはその付記に含まれているので、以下に列挙する以外の付表は省略されている。
(3)展示品です。添付ファイルに記載されている展示品は、本10-K表年次報告の一部として引用されて保存または統合される。
項目16.表格10-Kの概要
適用されません。
FORTIVE社
財務諸表、補足データ、財務諸表添付表索引 | | | | | |
| 中のページ
表格10-K |
| スケジュール： | |
| 評価および合資格勘定 | 112 |
展示品索引 | | | | | | | | | | | | | | |
| 展示品番号 | | 説明する |
| | | |
| 2.1 | | Vontier社とFortive社との分離·分配協定は，2020年10月8日となっている | | 添付ファイル2.1を参照により2020年10月13日にFortive Corporationに組み込まれた現在の8-K表レポート(委員会ファイル番号：1-37654) |
| | | | |
| 3.1 | | 復唱したフォルテイ社登録証明書 | | 参照添付ファイル3.1は、2022年7月1日までの四半期報告Form 10-QにFortive社に組み込まれています(委員会ファイル番号：1-37654) |
| | | | |
| 3.2 | | “合営会社定款”を改正·再制定する | | 添付ファイル3.1を参照によりFortive Corporationに組み込まれ、2022年11月8日に提出された現在の8-Kフォームレポート(委員会ファイル番号：1-37654) |
| | | | |
| 4.1 | | 発行者であるFortive Corporationと受託者であるニューヨーク銀行メロン信託会社との契約は，2016年6月20日である | | 添付ファイル4.1を引用して2016年6月21日にFortive Corporationに組み込まれた現在の8-K表レポート(委員会ファイル番号：1-37654) |
| | | | |
| 4.2 | | 証券説明書 | | |
| | | | |
| 10.1 | | 2回目の改正と再署名された信用協定は、2022年10月18日に、行政代理である米国銀行Fortive Corporationと、通貨揺動限度額の借り手である米国銀行ロンドン支店のドル揺動限度額貸手と、その中で言及された貸主と締結される | | 添付ファイル10.1を参照してFortive Corporationに組み込まれ、2022年10月20日に提出された8-Kフォームの現在の報告(委員会ファイル番号：1-37654) |
| | | | |
| 10.2 | | 364日間の定期融資信用協定は、2022年10月18日に、Fortive Corporation，Bank of America，N.A.が行政エージェントとして、その中で言及された貸主と締結される。 | | 添付ファイル10.2を参照してFortive Corporationに組み込まれ、2022年10月20日に提出された現在の8-K表レポート(委員会ファイル番号：1-37654) |
| | | | |
| 10.3 | | Fortive Corporation 2016株式インセンティブ計画、改訂され、再説明されました* | | 添付ファイル10.15を引用してFortive社の2020年12月31日までのForm 10-K年次報告(委員会ファイル番号：1-37654)に組み込む |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 10.4 | | Fortive Corporationパフォーマンス株式単位プロトコル表* | | Fortive Corporation 2022年4月1日現在のForm 10-Q四半期報告に添付ファイル10.1(委員会ファイル番号：1-37654)を参照 |
| | | | |
| 10.5 | | Fortive Corporation非従業員取締役限定株式単位プロトコル表* | | 添付ファイル10.9を参照によりFortive Corporationに組み込む2017年12月31日までのForm 10-K年次報告(委員会ファイル番号：1-37654) |
| | | | |
| 10.6 | | Fortive Corporation限定株式付与プロトコルのフォーマット* | | Fortive Corporationが2016年4月7日に提出したForm 10登録説明書第2号修正案の第10.13号添付ファイル(委員会書類番号：1-37654) |
| | | | |
| 10.7 | | Fortive Corporation限定株式単位プロトコルフォーマット* | | 添付ファイル10.11を参照によりFortive Corporationに組み込む2017年12月31日までのForm 10-K年次報告(委員会ファイル番号：1-37654) |
| | | | |
| 10.8 | | Fortive Corporation非従業員取締役株式オプション契約表* | | 添付ファイル10.12を参照によりFortive Corporationに組み込む2017年12月31日までのForm 10-K年次報告(委員会ファイル番号：1-37654) |
| | | | |
| 10.9 | | Fortive Corporation株式オプションプロトコルのフォーマット* | | 添付ファイル10.13を参照によりFortive Corporationに組み込む2017年12月31日までのForm 10-K年次報告(委員会ファイル番号：1-37654) |
| | | | |
| 10.10 | | Fortive Corporationは2016年の役員報酬インセンティブ計画を改正し、再策定しました* | | 添付ファイル10.18を参照によりFortive Corporationに組み込む2018年12月31日までのForm 10-K年次報告(委員会ファイル番号：1-37654) |
| | | | |
| 10.11 | | Fortive Corporationは、高度な管理者のための制御計画を策定し、変更する* | | 添付ファイル10.1を参照により2017年3月31日にFortive Corporationに組み込まれた現在の8-Kフォームレポート(委員会ファイル番号：1-37654) |
| | | | |
| 10.12 | | Fortive幹部延期インセンティブ計画* | | 添付ファイル10.10を参照して、2016年6月1日にFortive Corporationに組み込まれた現在の8-Kフォーム報告書(委員会ファイル番号：1-37654) |
| | | | |
| 10.13 | | D&O賠償契約のフォーマット* | | Fortive Corporationが2016年4月7日に提出したForm 10登録説明書第2号修正案の添付ファイル10.10(委員会文書番号：1-37654) |
| | | | |
| 10.14 | | 福田社がジェームズ·リコと締結した飛行機分時協定は、2016年7月18日* | | 添付ファイル10.18を参照によりFortive Corporationに組み込む2017年12月31日までのForm 10-K年次報告(委員会ファイル番号：1-37654) |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 10.15 | | Fortive CorporationとCharles McLaughlinの間で2016年7月18日に締結された飛行機時間分割協定* | | 添付ファイル10.19を参照によりFortive Corporationに組み込む2017年12月31日までのForm 10-K年次報告(委員会ファイル番号：1-37654) |
| | | | |
| 10.16 | | 非管理役員報酬スケジュールの説明* | | 添付ファイル10.1を参照によりFortive Corporation 2021年10月1日までの四半期報告Form 10-Qに組み込む(委員会ファイル番号：1-37654 |
| | | | |
| 10.17 | | Fortive Corporation非従業員取締役繰延報酬計画* | | 添付ファイル10.2を参照によりFortive Corporationに組み込む2017年9月29日までの四半期報告Form 10-Q(委員会ファイル番号：1-37654) |
| | | | |
| 10.18 | | Fortive Corporation非従業員取締役繰延給与計画選択表* | | 添付ファイル10.3は、引用によりFortive Corporationの2017年9月29日までの四半期報告Form 10-Qに組み込まれている(委員会ファイル番号：1-37654) |
| | | | |
| 10.19 | | TGA雇用サービス有限責任会社とChuck McLaughlinとの間の招聘状は、2015年11月16日* | | Fortive Corporationが2016年3月3日に提出したForm 10登録説明書第1号修正案の添付ファイル10.6(委員会文書番号：1-37654) |
| | | | |
| 10.20 | | TGA就業サービス有限責任会社とStacey Walkerの間の招聘状、日付は2016年2月1日* | | 添付ファイル10.34を引用してFortive社の2020年12月31日までのForm 10-K年次報告書(委員会ファイル番号：1-37654)に組み込む |
| | | | |
| 10.21 | | TGA雇用サービス有限責任会社とパトリック·マーフィーの間で2021年1月25日に発行された招聘状* | | Fortive Corporationが2016年3月3日に提出したForm 10登録説明書第1号修正案の添付ファイル10.8(委員会文書番号：1-37654) |
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| 10.22 | | TGA就業サービス有限責任会社とOLumide Soroyeの間の招聘状は、2021年7月12日* | | 添付ファイル10.26を参照によりFortive社に組み込む2021年12月31日までのForm 10-K年次報告(委員会ファイル番号：1-37654) |
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| 10.23 | | 競争と所有権利益の保護に関する会社およびその関連エンティティの合意のフォーマット* | | |
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| 21.1 | | 登録者の子会社 | | |
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| 23.1 | | 独立公認会計士事務所の同意 | | |
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| 31.1 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302節で可決されたS−K条例第601(B)(31)項による最高経営責任者の証明 | | |
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| 31.2 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302節で可決された“S−K条例”第601(B)(31)項に基づく首席財務官の証明 | | |
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| 32.1 | | 2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“アメリカ法典”第18編1350条によるCEOの証明 | | |
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| 32.2 | | 2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明 | | |
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| 101.INS | | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書(1)に埋め込まれているので、対話型データファイルには表示されない | | |
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| 101.書院 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書(1) | | |
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| 101.カール | | イントラネットXBRL分類拡張計算リンクベース文書(1) | | |
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| 101.def | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書(1)を定義する | | |
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| 101.介護会 | | XBRL分類拡張タグLinkbase文書(1)を連結する | | |
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| 101.Pre | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント(1) | | |
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| 104 | | 内蔵表紙形式は内蔵XBRLで、添付ファイル101に含まれています | | |
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| * | 契約または補償計画、契約または手配を管理することを指す。 |
| (1) | 本報告書添付ファイル101は、XBRL(拡張可能商業報告言語)形式で、(1)2022年12月31日および2021年12月31日までの総合貸借対照表、(2)2022年12月31日現在、2022年12月31日および2020年12月31日年度までの総合収益表、(3)2022年12月31日現在、2022年12月31日および2020年12月31日年度までの総合収益表、(4)2022年12月31日現在、2021年12月31日および2020年12月31日年度までの合併権益変動表、(5)2022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日年度の連結現金流動量表を含む。2020年および(6)連結財務諸表を付記する。 |
登録者は、(1)長期債務に関連する任意の文書を追加し、その文書に基づいて承認された証券総額が、登録者及びその付属会社の合併後の総資産の10%を超えないこと、(2)S-K条例第601(A)(5)項に基づいて省略された付表又は同様の添付ファイルの添付ファイルの追加提供を委員会に要求しなければならない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した | | | | | | | | |
| FORTIVE社 |
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| 日付：2023年2月28日 | 差出人： | /ジェームズ·A·リコ |
| | ジェームズ·A·リコ |
| | 社長と最高経営責任者 |
1934年の証券取引法の要求によると、本年度報告は、以下の者代表登録者によって指定された日に登録者として署名された | | | | | | | | | | | |
| 名前、肩書、サイン | | 日取り | |
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| /s/エレン·G·スポン | | 2023年2月28日 | |
| アラン·G·スボン | | | |
| 取締役会議長 | | | |
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| /s/Eric BRANDERIZ | | 2023年2月28日 | |
| エリック·ブランドリッツ | | | |
| 役員.取締役 | | | |
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| /s/Daniel L.コマス | | 2023年2月28日 | |
| ダニエル·コマス | | | |
| 役員.取締役 | | | |
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| /s/Sharmistha Dubey | | 2023年2月28日 | |
| サミサ·デュベ | | | |
| 役員.取締役 | | | |
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| /S/Rejji P.Hayes | | 2023年2月28日 | |
| Rejji P.Hayes | | | |
| 役員.取締役 | | | |
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| /s/ライト·ラセターIII | | 2023年2月28日 | |
| ライト·ラシット3世 | | | |
| 役員.取締役 | | | |
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| /ジェームズ·A·リコ | | 2023年2月28日 | |
| ジェームズ·A·リコ | | | |
| 取締役最高経営責任者総裁 | | | |
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| ケイト·D·ミッチェル | | 2023年2月28日 | |
| ケイト·D·ミッチェル | | | |
| 役員.取締役 | | | |
| | | |
| /s/ジェニー·P·サメット | | 2023年2月28日 | |
| ジェニン·P·サギンテ | | | |
| 役員.取締役 | | | |
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| /チャールズ·E·マクロークリン | | 2023年2月28日 | |
| チャールズ·E·マクロークリン | | | |
| 上級副社長と首席財務官 | | | |
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| /クリストファー·M·マルホール | | 2023年2月28日 | |
| クリストファー·M·マルホール | | | |
| 首席会計官 | | | |
FORTIVE社とその子会社
別表二-推定及び合資格勘定
(百万ドル)
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| 分類する | 残高は
始まったのは
期間 | | 料金は…
コストと
費用.費用 | | .への影響
貨幣 | | 荷電 他の人に 勘定.勘定(a) | | ログアウトした
減記(&D)
控除額 | | 残高は
端部
周期の |
| 2022年12月31日までの年度： | | | | | | | | | | | |
| 資産口座から差し引かれた免税額 | | | | | | | | | | | |
| 信用損失準備 | $ | 39.7 | | | $ | 14.0 | | | $ | (0.7) | | | $ | — | | | $ | (9.1) | | | $ | 43.9 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度： | | | | | | | | | | | |
| 資産口座から差し引かれた免税額 | | | | | | | | | | | |
| 信用損失準備 | $ | 42.5 | | | $ | 7.1 | | | $ | (0.7) | | | $ | 2.0 | | | $ | (11.2) | | | $ | 39.7 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日までの年度： | | | | | | | | | | | |
| 資産口座から差し引かれた免税額 | | | | | | | | | | | |
| 信用損失準備 | $ | 26.4 | | | $ | 7.1 | | | $ | 1.2 | | | $ | 11.5 | | | $ | (3.7) | | | $ | 42.5 | |
| | | | | | | | | | | |
(a)金額は買収の業務と関係があります。また、2020年12月31日に終了した年度では、貿易売掛金準備金が#ドル増加した11.52020年1月1日にASU 2016−13を採用した際に100万を確認した。 |