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2022メンバーを撤回できません2021-12-310001422930リリース期間：2028年7月28日、撤回できません2021-12-310001422930アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2020-12-110001422930アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2020-12-11リリース時期：例年0001422930米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001422930米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-12-310001422930SRT：最小メンバ数2021-12-310001422930SRT：最大メンバ数2021-12-310001422930SRT：最小メンバ数2020-12-310001422930SRT：最大メンバ数2020-12-310001422930SRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001422930SRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001422930SRT：最小メンバ数2021-01-012021-12-310001422930SRT：最大メンバ数2021-01-012021-12-310001422930SRT：最小メンバ数2020-01-012020-12-310001422930SRT：最大メンバ数2020-01-012020-12-310001422930米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001422930米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310001422930米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-12-310001422930アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2020-11-300001422930アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-12-310001422930アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-12-310001422930アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-01-012022-12-310001422930アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-01-012022-12-310001422930リリース時間：ESPPMメンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001422930SRT：最大メンバ数リリース時間：ESPPMメンバー2022-01-012022-12-310001422930リリース時間：ESPPMメンバーSRT：最小メンバ数2021-01-012021-12-310001422930SRT：最大メンバ数リリース時間：ESPPMメンバー2021-01-012021-12-310001422930リリース時間：ESPPMメンバー2021-01-012021-12-310001422930リリース時間：ESPPMメンバー2022-01-012022-12-310001422930米国-GAAP：販売コストメンバー2022-01-012022-12-310001422930米国-GAAP：販売コストメンバー2021-01-012021-12-310001422930米国-GAAP：販売コストメンバー2020-01-012020-12-310001422930米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2022-01-012022-12-310001422930米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2021-01-012021-12-310001422930米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2020-01-012020-12-310001422930アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2022-01-012022-12-310001422930アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2021-01-012021-12-310001422930アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2020-01-012020-12-310001422930アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2022-01-012022-12-310001422930アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2021-01-012021-12-310001422930アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2020-01-012020-12-310001422930米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001422930米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001422930米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310001422930米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001422930米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310001422930米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-01-012020-12-310001422930アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-01-012022-12-310001422930アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-01-012021-12-310001422930アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2020-01-012020-12-310001422930米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-12-310001422930アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001422930アメリカ-公認会計基準：研究メンバー2022-12-310001422930国：アメリカ2022-01-012022-12-310001422930国：アメリカ2021-01-012021-12-310001422930国：アメリカ2020-01-012020-12-310001422930アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2022-01-012022-12-310001422930アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2021-01-012021-12-310001422930アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2020-01-012020-12-310001422930SRT：アジア太平洋地域メンバ2022-01-012022-12-310001422930SRT：アジア太平洋地域メンバ2021-01-012021-12-310001422930SRT：アジア太平洋地域メンバ2020-01-012020-12-310001422930Pubm：RestOfTheWorldMember2022-01-012022-12-310001422930Pubm：RestOfTheWorldMember2021-01-012021-12-310001422930Pubm：RestOfTheWorldMember2020-01-012020-12-310001422930国：アメリカ2022-12-310001422930国：アメリカ2021-12-310001422930Pubm：RestOfTheWorldMember2022-12-310001422930Pubm：RestOfTheWorldMember2021-12-310001422930アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーPUBM：A 2023返品計画メンバー2023-02-27 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，郵便番号：20549
表10-K
(マーク1)
☒1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
依頼書類番号：001-39748
PubMatic，Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | |
| デラウェア州 | 20-5863224 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
適用されない
(登録者は主に事務室の住所を実行し、郵便番号と電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
| A類普通株、1株当たり額面0.0001ドル | 発表する | ナスダック世界市場 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒ No ☐
登録者が法案第13節又は第15(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，複選マークで示してください。はい。☐違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | | ☒ | ファイルマネージャを加速する | | o |
非加速ファイルサーバ | | o | 規模の小さい報告会社 | | o |
| | | 新興成長型会社 | | o |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する。 ☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す。 ☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい。☐違います。 ☒
ナスダックグローバル市場報告によると、登録者A類普通株の終値は、2022年6月30日現在、登録者の非関連会社が保有する普通株の総時価は約ドルである704.0百万ドルです。2023年2月24日までに43,576,097登録者が発行するA類普通株と9,251,882登録者が発行したB類普通株の株式。
引用で編入された書類
登録者は，その2023年度株主総会の委託書の一部を引用して本年度報告の第III部分に組み込み，表10−Kの範囲は本稿で述べた範囲内である。このような依頼書は，登録者が2022年12月31日までの財政年度の120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ |
前向き陳述に関する説明 | 1 |
市場と業界データ | 2 |
リスク要因の概要 | 3 |
| 第1部 |
| 第1項。 | 業務.業務 | 5 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 18 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 41 |
| 第二項です。 | 属性 | 41 |
| 第三項です。 | 法律訴訟 | 41 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 41 |
| 第II部 |
| 五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 42 |
| 第六項です。 | 保留されている | 43 |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 44 |
| 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 59 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 60 |
| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 92 |
| 第9条。 | 制御とプログラム | 92 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 92 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 92 |
| 第三部 |
| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 93 |
| 第十一項。 | 役員報酬 | 93 |
| 第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 93 |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 93 |
| 14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 93 |
| 第IV部 |
| 第十五項。 | 展示·財務諸表明細書 | 94 |
| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 97 |
| サイン | 98 |
前向き陳述に関する特別説明
このForm 10-K年度報告書には、“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析”と題する章が含まれており、前向きな陳述が含まれている。“信じる”、“可能”、“そうなる”、“可能”、“推定”、“継続”、“予想”、“意図”、“可能”、“将”、“プロジェクト”、“計画”、“予想”、および未来のイベントまたは結果の不確実性を表す同様の表現は、前向き陳述を識別することを意図している
前向きな陳述は、以下の態様に関する陳述を含むが、これらに限定されない
•私たちの将来の財務と経営業績は
•私たちは成長と利益を維持しています
•私たちは出版社を引き付けて引き留め、バイヤーの利用を拡大する能力がある
•私たちは良質な広告在庫の持続的な供給を維持することができる
•私たちは技術的な競争力を維持し、業界内の競争相手に対抗することができる
•マクロ経済状況、インフレ、金利上昇の影響を含む広告業界への期待
•私たちは新製品を発売し、タイムリーに市場に出すことができます
•私たちはブランドと知的財産権の能力を維持し、保護し、向上させます
•私たちが国際的に拡張し続ける能力は
•私たちの第三者との関係への期待は
•相互補完会社や技術への将来の買収や投資；
•私たちは変化する法律と業界基準と法規、特にデータ保護と消費者プライバシーに関する基準と法規を遵守することができます。
これらの展望的陳述は、“リスク要因”および本年度報告10-K表の他の部分で説明されたリスク、不確定要素、および仮説を含む多くのリスク、不確定性および仮説の影響を受ける。また、私たちは競争が非常に激しく、変化が迅速な環境で運営されており、新たなリスクが時々発生している。私たちはすべてのリスクを予測することができず、すべての要素が私たちの業務に与える影響を評価することもできないし、任意の要素や要素の組み合わせは、実際の結果が私たちが行う可能性のある任意の前向きな陳述に含まれる結果と大きく異なる程度をもたらす可能性がある。これらのリスク、不確実性および仮定を考慮して、本年度報告で議論された10-K表中の前向きイベントおよび状況は発生しない可能性があり、実際の結果は前向き陳述中の予想または示唆の結果と大きく異なる可能性がある。
あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。私たちは展望性陳述に反映された予想は合理的であると考えているが、私たちは展望性陳述に反映された未来の結果、業績或いは事件と状況が実現或いは発生することを保証できない。我々は、本年度報告書がForm 10−K形式で発行された後、法的要件がない限り、任意の理由で任意の前向き陳述を公開更新して、これらの陳述が実際の結果または私たちが予想する変化と一致するようにする義務はない。Form 10-K年次報告書およびForm 10-K年次報告書で引用され、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された文書を読み、私たちの将来の実績、業績、状況が私たちの予想と大きく異なる可能性があることを理解しなければなりません。
別の説明がない限り、用語“PubMatic”、“We”、“Us”および“Our”は、PubMatic、Inc.および我々の合併子会社を意味する。
市場と業界データ
別の説明がない限り、本Form 10−K年次報告に含まれる当社の業界および当社が経営している市場に関する情報は、業界出版物および第三者研究、調査および研究から得られた情報、およびこれらのデータおよび私たちの製品およびサービスに対する私たちの市場知識に基づいた仮定に基づいている。これらの情報は重要な仮説と制限に関連しており、様々な要素、“リスク要因”と本年度報告10-K表の他の部分で述べた要素を含むため、必然的に高度な不確実性とリスクが存在する
このForm 10-K年次報告書には、PubMatic名とロゴ、すべての製品名を含む当社の商号、商標、サービスマークが含まれています。このForm 10-K年次報告書には、他社の商号、商標、サービスマークも含まれている場合があります。私たちは、これらの他の会社との関係、またはこれらの他の会社の私たちに対する裏書きや賛助を暗示するために、他の会社の商標、商標またはサービスマークを使用または展示するつもりはありません。本年度報告でForm 10−K形式で出現した他の商標は，それぞれの所有者の財産である。
リスク要因の概要
以下は，本年度報告表格10−K第I部第1 A項“リスク要因”に記載されている主なリスクの概要である。“リスク要因”の節で述べたリスクは投資家にとって重要であると信じているが，現在知られていないことや現在重要でないと考えている他の要因も我々に悪影響を与える可能性がある.以下の要約は，我々が直面している重大なリスクの詳細な要約と見なすべきではなく，“リスク要因”の節と本年度報告10-K表に記載されている他の情報と合わせて読むべきである
•私たちの収入と運営結果は広告の全体的な需要に強く依存している
•もし私たちの既存の顧客が彼らの私たちのプラットフォームへの使用を拡大しなければ、あるいは私たちが新しい出版社とバイヤーを引き付けることができなければ、私たちの成長は影響を受けるだろう。さらに、私たちが主に依存する広告チャネル使用のいかなる減少も、新興チャネルに拡張できなかったことは、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちの経営結果は大幅に変動する可能性があり、私たちや証券アナリストや投資家の予想と合わないかもしれません。
•もし私たちが私たちのプラットフォームで正しい投資決定をすることができなかった場合、あるいは出版社が採用した新しい解決策を革新し、開発することができなかった場合、私たちは出版社を誘致し、維持することができない可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない
•私たちは期待された成長と取引量を支援するために私たちのプラットフォームインフラを拡張しなければならない。もし私たちがそれができなければ、私たちは私たちの広告イメージを処理する能力を制限するかもしれないし、私たちは収入を失うかもしれない
•最近完成したConsultMates，Inc.(DBA“Martin”)の買収にはリスクがあり，我々は現在期待されている戦略と財務目標を実現するためにMartin業務の統合に成功しなければならない。
•私たちが個人市場解決策を提供する努力は成功しないかもしれないし、私たちはこの需要を満たすために私たちのプラットフォームを拡張できないかもしれないので、私たちはその分野の投資からリターンを得ることができないかもしれない。
•消費者は、加入、選択終了、または広告遮断技術、または他の方法でデジタル広告を拒否するか、または第三者Cookie、モバイルデバイス識別子、または他の追跡技術の使用を制限することによって、私たちのトラフィック、運営結果、および財務状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちの業務は広告を投入するためにデータを収集し、使用し、開示する能力に依存する。私たちがこれらのデータを収集、使用、または開示するために加えられるいかなる制限も、私たちの解決策の価値を著しく低下させ、出版社、バイヤー、および収入を失う可能性がある。消費者ツール、規制制限、そして技術的制限は私たちがデータを使用して開示する能力を脅かす。
•出版社、バイヤー、データプロバイダが消費者から必要かつ必要な同意を得て彼らの個人データを処理しなければ、罰金を科され、責任を負う可能性がある。
•デジタル広告業界は競争が激しく、現在および将来の競争相手と効果的に競争できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況が損なわれる可能性がある。
•市場圧力は私たちの印象ごとの収入を減少させるかもしれない。
•デジタル広告活動の季節的な変動や市場変化は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
•広告フォーマットおよびデジタルデバイスタイプの開発方法が消費者への広告の伝達を阻止する場合、私たちのビジネス、運営結果、および財務状況は全体的に悪影響を受けるであろう。
•もし私たちが私たちのプラットフォーム上の詐欺行為を発見または阻止できなかった場合、あるいはマルウェアが私たちの出版社とその消費者のシステムやデバイスに侵入した場合、出版社は私たちのプラットフォームに自信を失う可能性があり、私たちは法的クレームに直面する可能性がある。
•私たちの成功は私たちが管理チームの重要なメンバーを維持する能力と、私たちの募集、訓練、維持と激励の能力にかかっている。
•需要側プラットフォーム(“DSP”)の買い手が論争を生じた場合、または請求書を支払わない場合、私たちは支払いに関連するリスクに直面し、任意の支払いまたは私たち全体の課金率の低下は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちの国際業務は私たちに追加的なコストとリスクをもたらし、私たちは国際拡張を続けることは成功しないかもしれない。
•インドの技術と開発資源の使用と依存は、私たちを思わぬコストと負債に直面させる可能性があり、これはインドでの運営を通じてコスト節約を実現する能力に影響を与えるかもしれない。
•私たちは第三者データセンターに依存しており、これらのデータセンターの中断は私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
•ネットワーク攻撃を含むプラットフォーム中断または中断、または十分なセキュリティおよび支援インフラを維持できず、当社の業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちのソフトウェアプラットフォームはエラー、欠陥、あるいは意外な性能問題の影響を受けやすい可能性があり、これらの問題は私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちの持続的な業務成功は、適切な視覚能力を有する高品質な在庫を提供する能力に依存します。
•将来の買収や戦略投資は、管理職の注意を移し、株主価値を希釈し、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があり、認識と統合が困難である可能性がある。
•私たちは出版社、バイヤー、そしてパートナーに依存して、私たちのプラットフォームを使用する時に契約要件と関連する法律、規則、法規を遵守し、彼らの行為による法的クレームや法執行行動は私たちに責任を負わせ、私たちの名声を損ない、高い弁護コストを支払うかもしれない。
•私たちが運営する市場では、データプライバシー、データ保護、情報セキュリティ、消費者保護に関する変化する法律、法規、業界要求の制約を受けています
•私たちは第三者知的財産権クレームの影響を受ける可能性があり、これらのクレームは弁護コストが高く、巨額の損害賠償を要求し、技術や知的財産権を使用する能力を制限する可能性があります。
•効果的な内部統制を維持できなければ、正確な財務諸表を作成し、他の情報をタイムリーに開示する能力が損なわれる可能性がある。
•内部の人々は、私たちの普通株の二重株式構造による、取締役選挙および任意の支配権変更取引の承認を含む会社の事務に影響を与える能力を制限または排除することを含む、わが社に対してかなりの支配権を持っています。
•私たちの定款文書とデラウェア州の法律は買収企図と他の会社のガバナンス変化を阻止するかもしれません。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
概要
私たちは独立した技術会社で、デジタル広告の未来のサプライチェーンを提供することで顧客価値を最大化することを求めています。私たちの売り手プラットフォームは、世界有数のデジタルコンテンツクリエイターが、オープンなインターネット上でその在庫へのアクセスを制御することを可能にし、マーケティング担当者が投資リターン(ROI)を向上させ、広告フォーマットおよびデバイスが潜在的な受け手に接触することによって、金銭化を増加させることを可能にする。2006年以来，我々のインフラ駆動型手法は，リアルタイムで効率的にデータを処理し利用することを可能にしている.拡張可能で柔軟なプログラム革新を提供することにより、活力に満ちた透明なデジタル広告サプライチェーンを支援するとともに、顧客に結果を改善する
私たちの専門クラウドインフラプラットフォームは、印象の価値を増加させ、バイヤーとの深い関係と増加していく関係を通じて増加需要を提供することで、出版社に優れた収益力を提供した。私たちは独立した方法で私たちの出版社とアプリケーション開発者のパートナーと一致している。私たちはメディアを持っていないので、広告収入を特定のメディア資産に出す上で既得権はない。我々のグローバルプラットフォームは、モバイルアプリケーション、モバイルネットワーク、デスクトップ、ディスプレイ、ビデオ、OTT(OTT)、ネットワークテレビ(CTV)、およびリッチメディアを含む様々な広告フォーマットおよびデジタルデバイスタイプをサポートする全方位である
私たちは主に収入共有協定を通じて出版社から収入を得て、通常は1年契約で、継続前に終了しない限り、連続1年の契約を自動的に更新します。私たちは主に出版社とアプリケーション開発者と協力して、彼らは私たちが彼らの広告在庫を直接訪問することを許可して、私たちの品質と規模の敷居に合ったルートパートナーを選択することを許可します。私たちは私たちの出版社、アプリケーション開発者、チャネルパートナーを総称して私たちの出版社と呼びます。
私たちは私たちの需要側プラットフォーム(“DSP”)のバイヤーと書面サービス協定を締結して、彼らが私たちのプラットフォームを使って広告在庫を購入することを許可しましたが、私たちは私たちの出版社から収入を稼いでいます。私たちがデジタルサービス提供者と締結したプラットフォームサービス協定は、通常1年間の期間があり、更新前に終了しない限り、連続1年の期間を自動的に更新します。我々はまた，供給経路最適化(SPO)プロトコルをエージェントや広告主と交渉し，これらの買手が我々のプラットフォームにより高いシェアの広告予算を費やすことを奨励している.SPO協定には通常1年間の期限があり、更新条項は通常新しい期限の前に四半期に議論される。これらのSPOプロトコルの効果は、それに応じて技術コストを増加させることなく、我々のプラットフォーム上の広告支出を増加させることである
私たちの業界は
デジタル広告生態系の持続的な発展に伴い、いくつかの重要な業界傾向は
複数のプラットフォームにまたがるデジタルメディアが急速に急増している：消費者がインターネットやモバイルデバイスにかかる時間が大幅に増加し、歴史的にオンラインで発生した多くの活動がインターネットに移行し続けている。消費者によりよく接触するために、各主要メディアフォーマットは、従来またはアナログ伝送方式からデジタル伝送方式に移行しているか、または移行している
プログラム化ヘッダ入札の台頭：規模の挑戦およびデジタル広告生態系の複雑さは、米国預託株式、すなわちプログラム広告をオンラインで購入するための自動化および効率的な方法を必要とする。プログラムされた広告は、自動化に基づいて、複雑な技術駆動市場でミリ秒以内に取引するために、ウェブサイト、アプリケーション、テレビ、および様々な他のフォーマットを含む出版社によって提供される在庫上で広告イメージを購入することを可能にする
2016年から頭角を現してきたタイトル競りは、プログラム広告の複雑さをさらに増している。タイトル競りとは，ソフトウェアコードを出版社のサイトやアプリケーション上に置き，興味のある複数の当事者と同時に平行オークションを開催できるようにすることであり，印象を与えるために早期の順序オークションを行うのではない.この革新は、バイヤーにより高い透明性と平等な広告イメージを提供することによって、プログラム広告を根本的に変更し、各広告イメージのより大きな需要をもたらし、出版社の収入を増加させる。
膨大なデータと増加したコストは：タイトル入札により、デジタル広告生態系における各参加者がリアルタイム処理および分析を必要とする広告イメージの数が大幅に増加した。消費者がデジタルメディアを多く利用することや，広告主がますます多くの広告フォーマットや印象を入札することにより，膨大な量のデータが生成されている.これらのデータは、興味および意図に関する匿名消費者情報、広告主入札勝利および失敗に関するログファイル、および請求書および支払い対帳に関する取引記録を含む。技術インフラプラットフォームはこれらのデータを迅速に処理し、同時に消費者にシームレスなデジタル広告体験を提供しなければならない
増加する取引量と日々複雑になるデータ処理要求は技術サプライヤーの全体的なコスト上昇を招く可能性がある。タイトル競りは，個々の広告イメージを扱うSSPの数を増加させているが，個人化広告を消費者の前に置く潜在的な機会数は増加しておらず，処理の複雑さとなっている.同様に、SSPがタイトル競りによるより多くの広告イメージを処理することに伴い、DSPもそうでなければならない。これらの傾向を優れた技術で適切に解決できなければ，タイトル入札によるこれらの傾向のいずれも技術提供者のコストを著しく増加させる.
より少ない売り手プラットフォームで広告支出を統合する：広告主がデジタル形式にかかる広告予算総額のパーセンテージを増加させるにつれて、彼らは、デジタル広告サプライチェーン全体の透明性および制御力を向上させることをますます要求している。透明性には、各広告取引がどのような費用を支払ったのか、費用が誰に支払われたのか、各費用受給者がどのような価値を提供したのかを知ることが含まれる。さらに、透明性は、詐欺的または偽りのコンテンツの購入を回避するために、または広告業者ブランドに悪影響を与えるコンテンツの近傍に出現することを回避するために、購入中の広告コンテンツのタイプおよび広告主の米国預託株式の近くに出現するコンテンツを広告主に知ることを可能にする。このような透明性と制御権への渇望は、広告主とデジタル広告生態系において透明な商業実践と技術能力を持ち、その目標を達成するサプライヤーと直接関係を確立する傾向がますます大きくなっている。これはより大きな割合のメディア支出をより少なく、より透明な技術プラットフォームに統合することをもたらす。
消費者のプライバシー保護と規制への挑戦：インターネットユーザデータが米国預託株式に対する認識がどのように利用されるかという認識が高まるにつれて、世界では、EUの一般データ保護条例(GDPR)、カリフォルニア州のカリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)、カリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)、および米国のビデオプライバシー保護法を含むますます多くのプライバシー法律および法規が制定されている。私たちはこのような傾向が地域的で世界的に続くと信じている。消費者を中心とした非営利組織や商業実体がプライバシー権を提唱することも増えている。これらの機関は、インターネット消費者が広告取引で彼らのオンラインデータを使用する権利を主張できるようにし、この傾向は私たちの支持を得ている。
デジタル広告版図はこれらの傾向に適応し続け，消費者プライバシーに対する意識と規制機関の遵守を取り入れなければならない.例えば、出版社およびその下流需給パートナーは、その個人データを処理するために、EUデータ主体の明確な同意を得なければならない。法律および政策要件に加えて、詳細な同意記録(または個人データを処理する代替根拠)およびデータ処理の目的を収集および送信するために、デジタル広告サプライチェーンの参加者が技術仕様を合意することを奨励する。この需要により，インタラクティブ広告局(“IAB”)の透明性と同意フレームワーク2.0(“TCF”)が2020年8月に広く採用された.TCF以前にGDPRを採用した後，技術基準の争いが業界全体の混乱を招いた
アップルは長年、そのウェブブラウザ(Safariのスマート追跡予防)における第三者Cookieの使用を大きく制限しており、最近では、アプリケーションベースの広告主識別子(IDFA)から撤退するのではなく、消費者に参加することを選択させる決定も発表されている。グーグルはまた、アップルとともに、プライバシー保護に合った次の広告ソリューションを提供するために、積極的な業界対話をリードしている。Googleは、2024年からChrome Webブラウザにおける第三者Cookieの使用を制限し、自分の広告プラットフォームで代替ユーザレベル追跡技術および閲覧履歴を使用することを制限すると発表した。私たちは、“塀の花園”(GoogleおよびFacebookを含む閉鎖的な広告プラットフォームを指す)以外の“オープンインターネット”は、匿名および見えない第三者Cookieまたは識別コードからターゲットを狙い、消費者の選択および加入に基づく既知の識別情報に変換すると信じている。より確実で正確な消費者アイデンティティへのこのような変化は、広告主のROIを著しく増加させ、出版社の収入を増加させる可能性がある。
デジタル広告生態系における私たちの役割は
私たちのプラットフォームはデジタル広告生態系に動力を提供する重要な構成要素であり、私たちは広告販売業者と広告バイヤーの需要を満たすために役割を果たしているからである。
出版社とアプリケーション開発者。出版社およびアプリケーション開発者によって作成されたウェブサイトおよびアプリケーションは、消費者向けコンテンツと、隣接する広告可視空間とを含む。消費者がこれらのサイトやアプリケーションを閲覧すると、彼らは個人の広告イメージを見るだろう。これらの印象は，通常，第三者技術インフラストラクチャ·プラットフォーム(SSP)を介してプログラミング的に買手にリアルタイムに販売される.出版社およびアプリケーション開発者は、その業務の重要な駆動力として広告収入に依存し、これらの第三者の能力に依存して、その広告在庫の最適な収益を達成する
私たちは主に出版社とアプリケーション開発者と協力して、彼らは私たちが彼らの広告在庫を直接訪問することを許可して、私たちの品質と規模の敷居に合ったルートパートナーを選択することを許可します。我々は，ヤフー(Yahoo，前身はVerizon Media Group)やニュースグループ(News Corp.)などの出版社やZyngaや芸電(Electronic Arts)などのアプリケーション開発者と直接関係している.我々のチャネルパートナーは、より小さい発行元からの数千のサイトおよびアプリケーションへのさらなるアクセスを集約し、提供する。私たちは私たちの出版社、アプリケーション開発者、チャネルパートナーを総称して私たちの出版社と呼びます。
私たちは、モバイルアプリケーション、モバイルネットワーク、デスクトップ、ディスプレイ、ビデオ、OTT/CTV、およびメディアを含む様々な広告フォーマットおよびデジタルデバイスタイプによって、私たちの出版社の顧客が貴重な印象を金銭化することを支援します。2022年12月31日現在の会計年度では、我々の出版パートナーは約200件急増している。2022年12月31日まで、私たちは約1，650社の出版社とアプリケーション開発者にサービスを提供し、私たちのプラットフォーム上の全世界の92，000個を超える単独のドメイン名とアプリケーションを代表して、各種の垂直コンテンツ群をカバーして、ニュース、電子商取引、ゲーム、メディア、天気、ファッション、科学技術などを含む
売り側プラットフォーム従来は売り手プラットフォームやSSPと呼ばれており、私たちのようなプラットフォームは、出版社やアプリケーション開発者の在庫を稼ぐことを目的としています。買い手と売り手は我々の市場を通って歩み寄り，利用可能な広告在庫を展示，照準，購入する.我々のプラットフォームは大量の広告入札データを迅速かつ効率的に処理し、消費者にシームレスなデジタル体験を提供する。従来，SSPはこの過程で売手の需要のみに注目し，買手とのインタラクションを買手エージェント，需要側プラットフォーム，DSPに制限していた.バイヤーがその広告サプライチェーンをよりよく制御することを求めるにつれて、私たちは過去数年間、広告主と代理店の需要を満たすために、私たちの専門クラウドインフラプラットフォームの機能を拡張した。
需要側プラットフォーム広告主やエージェントは，広告需要集約器として機能する需要側プラットフォームを様々な広告形式でデジタルマーケティング活動を実行させることが多い。私たちは、私たちの出版社の顧客とリアルタイム取引を行うことができるように、貿易局やGoogle DV 360など、世界有数のデジタル信号プロセッサと統合しています。私たちは世界各地のデジタル広告会社と積極的な統合を維持しており、その中のいくつかは世界的で全方位的、または特定の広告形態または地理的市場に対してより狭い。
広告主と代理店支出は広告主から始まり、彼らはよく広告会社を招いて彼らの広告活動を計画し、実行する。彼らの広告運営をよりよく制御し、最適化するために、広告主およびエージェントは、彼らの支出をより少なく、より大きな技術プラットフォームに統合しており、これらのプラットフォームは、透明性を提供し、最高レベルの在庫品質および制御を確保することができる
私たちはすべての主要な代理持株会社と世界最大の広告主と協定を締結し、これが私たちのプラットフォームのより多くの広告支出を推進し続けると信じています。これらの広告主とエージェントはデジタル信号プロセッサを介して我々のプラットフォームにアクセスする.私たちが専門的に構築した技術プラットフォームと広告主やエージェントとの直接関係は、私たちのプラットフォーム上の支出を大幅に統合すると信じています
我々のプラットフォーム上の買手には，デジタル信号プロセッサ，エージェント，個人広告主が含まれる.我々は買手の生態系に広い開口を持っており，2022年には月平均約75，000人の広告主がいる.全体の広告支出におけるプログラム的な広告支出のシェアが大きくなるにつれて、広告主や広告会社は、そのデジタル広告サプライチェーンをより大きく制御することを求めている。この業界遷移を利用するために，買手と直接SPOプロトコルを締結した.これらの直接関係により、私たちの既存の広告主と代理店は激励され、ますます多くの広告予算を私たちのプラットフォームに分配します
私たちの最大の2つのデジタル信号プロセッサ関係はグーグルと貿易局です。Google有限責任会社と契約を結びましたこの合意によるとGoogleは私たちのプラットフォームの買い手です本プロトコルの初期1年期間は2019年5月に終了し、いずれか一方が初期期限またはこのような連続期限が終了する前に少なくとも60日前に書面通知を出さない限り、プロトコルは自動的に1年連続の期限を更新します。いずれも便宜上、少なくとも30日前に書面で契約終了を通知することができます。2012年、私たちはグーグルの子会社と似たような協定に署名した。我々はまた，The Trade Desk，Inc.とプロトコルに署名し，このプロトコルにより，Trade Deskは我々のプラットフォーム上の買手である.この協定の初期期限は2013年11月に終了し、1年連続の期限を自動的に更新する。いずれも便宜上、少なくとも30日前に書面で契約終了を通知することができます。
私たちの専門化されたクラウドインフラストラクチャプラットフォームは
我々の専門クラウドインフラは、データ量と印象量が大きく、規制の複雑さ、透明性およびプライバシーへの関心が高まっている市場において、リアルタイムでプログラム化された広告取引を実現することができる。私たちは、これらの市場条件に対応し、出版社とバイヤーに優れた結果を提供するために、私たちの技術インフラを構築、強化、配置しました。私たちは、消費者にシームレスなデジタル広告体験を提供するために必要な高速取引能力を提供するために、私たちが専門的に構築したインフラを世界に展開しています。我々の製品は、モバイルアプリケーション、モバイルネットワーク、デスクトップ、ディスプレイ、ビデオ、OTT/CTV、および富メディアを含む様々な広告フォーマットおよびデジタルデバイスタイプに関連する異なる出版社に向けられた全方位である。
私たちの専門化されたクラウドインフラは多くの利点を提供すると信じています
リアルタイム広告取引処理: 我々の専門クラウドインフラは、リアルタイムでプログラムされた広告取引を迅速かつ効率的に処理し、各取引に伴う重要なデータを集約して分析することを目的としている。我々は，我々の世界各地の顧客に近いPubMaticが所有し運営するハードウェア上に独自のソフトウェアを展開することで我々のクラウドプラットフォームを支援する.私たちの技術プラットフォームは、消費者の広告体験を最適化するために、1秒未満で各潜在的広告を処理する。2022年12月31日現在の事業年度では、我々のプラットフォームは約159.1兆回の広告イメージを効率的に処理しており、2021年12月31日現在の会計年度の約92.2兆回の広告イメージより72%増加している。
先端的で専門的に構築された技術は優れた結果を提供することができる：設立以来、私たちはデータ駆動の決定が広告の未来であり、それに応じて私たちの機械学習能力を発展させることに投資すると信じてきた。私たちの膨大なデータ資産と先進的な機械学習能力を利用することで、広告主ROIと出版社の収入を増加させることで、優れた結果を提供することができ、私たちのプラットフォームおよび私たちの顧客とパートナー業務のコスト効果を向上させることができます
透明性と品質：我々は透明な基本原則に従って運営し、バイヤーに日誌レベルのデータを提供し、各広告イメージに透明性を提供する最初のデジタル広告インフラプラットフォームのうちの1つである。さらに、我々のクラウドインフラを利用する広告主は、彼らが入札したい出版社、広告フォーマット、および特定の広告イメージを完全に制御することができる。私たちは2017年に初めて詐欺計画を提供した会社の一つで、バイヤーが私たちのプラットフォームで購入したいかなる詐欺的在庫もポイントが貯まります
オープンなインターネット上でアイデンティティを有効にしますオープンインターネット内の広告が、消費者が退出しなければならない匿名および隠れた第三者Cookieから、消費者の選択および追加または他のプライバシーコンプライアンス解決策に基づく既知の第1の識別情報に移行するにつれて、出版社および広告主は、新しい識別モデルに移行しなければならない。デジタル広告業界の各構成要素は新しいアイデンティティ解決策を作成しているが、私たちはすでに全面的なプラットフォームを構築し、アイデンティティ解決策プロバイダの実施と持続的な管理を大幅に簡略化した。私たちの解決策は、出版社の収入および買い手の投資収益を増加させるために、拡張可能かつプライバシーに適合した方法で多くのリードされた識別情報を使用することを可能にする。
拡張可能なセルフサービスプラットフォーム：当社のクラウドインフラストラクチャソリューションは、使いやすいクライアントユーザインターフェースと、当社の出版社クライアントが新しい在庫を構成し、新しい地理的位置または広告フォーマットに拡張すること、報告見解を審査し、支払いおよび課金期間を管理および追跡することを可能にするセルフサービスを介して提供されます。私たちのプラットフォームはまた、新しい業界ガイドラインと政府法規によるますます複雑なコンプライアンス負担の管理を助けています。我々は、出版社の在庫がこれらの仕様および要求に適合し、強力なデータ最小化実践を維持し、供給者、出版社、およびバイヤーとの合意にデータストリームおよび法的適合性の責任を割り当てるのを支援するツールおよびメカニズムを提供する。
私たちの強みは
出版社はその広告在庫の価値を最大化することを積極的に求めているが，買手は広告ROIの増加を求めている.私たちの専門的なクラウドインフラ、迅速な革新、透明なビジネスモデルは、私たちのプラットフォーム上の総デジタル支出における彼らのますます大きなシェアを強化するように広告バイヤーを激励すると信じています。同時に，我々の直接出版社関係，全方位のタイトル競り能力，グローバル規模，および買手との直接関係によってインクリメンタル広告顧客ニーズを獲得し，出版社により高い収益をもたらした.
私たちは次のような利点が私たちに長期的な競争優位を提供すると信じている
革新的投資：私たちの業務モデルは私たちの技術プラットフォーム、所有するインフラとオフショア研究開発によって駆動され、私たちは持続的に革新を推進し、同時に営業成長と収益力を実現することができます
柔軟なプラットフォームと急速な革新文化: 私たちは私たちの会社と私たちの技術プラットフォームを非常に活力に建設し、迅速な革新を支持します。私たちの製品と開発チームは絶えず革新と私たちの製品と解決策を強化することに集中しています。我々のプラットフォームの柔軟性と変化する顧客ニーズや技術要求に対する応答能力は，顧客のために優れた結果を実現できると信じている.私たちが設立して以来、私たちはソフトウェアの構想、開発、構築、テスト、配備過程に大量の資金を投入して、2週間以上の時間で需要を定期的に作業ソフトウェアに変換することができるようにした。私たちのプラットフォームは高度にモジュール化されており、これにより、プラットフォームの残りの部分に影響を与えることなく、単一のソフトウェアコンポーネントを革新的に改善することができる。我々は，マイクロサービスアーキテクチャを用いて，アプリケーションプログラミングインタフェースを介して内部および外部消費で定義されたインタフェースと各モジュールを相互接続する.通常の動作時間を最大限に延長し、顧客のニーズに応じて拡張するために、各モジュールおよびプラットフォーム全体の信頼性と拡張性に焦点を当てる。2022年には世界のインフラで約90回の新しいソフトウェアを発表しました私たちの柔軟なプラットフォームと急速な革新的な文化の結果、変化する顧客ニーズに高度に対応しており、急速に発展しているデジタル広告業界において非常に重要であると考えられます。
効率的なインフラ：我々の技術スタック上での長期的な内部開発努力と独自のハードウェアを持つ戦略的手法のため，広告市場におけるすべての専門クラウドインフラプラットフォームの中で最もコストの低いインフラの1つを持っていると信じている.私たちは世界各地で私たちの独自のソフトウェアとハードウェアインフラを持って運営している。この方法は，デジタル広告のデータ集約型の性質やタイトル競りによる巨大な広告印象量のため，公共雲代替案に依存した会社に比べて大量のコストを節約している.そのため，2021年に比べて2022年に処理した印象ごとの収入コストは19%低下し，2020年に比べて2021年には28%低下した。モバイル、ビデオ、および現在のOTT/CTVのようなより多くの広告フォーマットやデバイスを含むクラウドインフラの適用性を拡大しても、私たちは強い資本効率を維持しています(1ドル当たりの資本支出の収入で測定)。我々のインフラの効率は，クライアントが持つ受け手データ，広告イメージと入札要求データ，および広告主入札応答データを指す第三者データにより多くアクセスすることができ，さらに我々のプラットフォームが買手と売手により良い結果をもたらすように推進する.
機械学習とデータ処理：私たちは、私たちの人工知能および機械学習能力を利用して、大量のデータを記録、集約、分析し、それに行動して、私たちの顧客が彼らのデジタル広告ビジネスをリアルタイムで最適化するのを支援します。2022年12月，我々の技術プラットフォームは1日約5，240億回の広告イメージと7.4 PBのデータを処理している. このデータは、第1のクライアントが所有する受け手データ、広告イメージおよび入札要求データ、および広告主入札応答データを含む。我々の機械学習プラットフォームを介してこれらのすべてのデータを転送し，毎月数兆個のデータ点に対して数千回のアルゴリズム反復を実行する.これらの能力は長期的な市場流動性を改善し、出版社の収入とより高い広告主ROIを増加させる。
顧客の信頼と調整：我々は独立して透明なインフラストラクチャプロバイダとして，出版社や買い手と一致している.私たちはメディアを持っていないので、広告収入を特定のメディア資産に出す上で既得権はない。私たちはメディアや利権メディアの頭を持っていない。私たちは透明な基本原則に基づいて運営し、顧客に費用に関する詳細な見解を提供します。したがって、私たちの顧客は、私たちのアルゴリズムソフトウェア決定と私たちの指導が独立しており、彼らの最適な利益に合致していると信じることができる。我々の信頼できる地位は，出版社，広告主，エージェント，デジタル信号プロセッサと直接関係を築くことができるようにしている.我々は，買手と在庫売手のニーズを満たすことができ，すべての業界参加者のためにより良い結果を作ることができる.
全世界的なルートをカバーしています: 私たちはグローバル企業で、分散キーインフラを持ち、中国を除く世界の主要な広告市場ごとに市場に投入される業務を行っている。私たちの多くの出版社の顧客は多様なビジネスを持っており、世界各地のメディア資産と受け手を所有しており、デスクトップ、タブレット、モバイルデバイス、ネット接続テレビデバイスにまたがる表示およびビデオアメリカ預託株式を含む様々な広告製品を持っています。同様に，我々の多くの広告主や代理店顧客は世界に広がるブランドの組合せを持っており，ブランドから表現，そしてそれらの組合せまで様々な広告活動要求がある.これらのすべての側面は、世界各地および広告フォーマットおよびデバイスにわたって彼らの需要を満たすことができるグローバルで全方位的なプラットフォーム提供者を積極的に探している。私たちのインフラに世界的、全方位的なカバー範囲を提供することによって、私たちは有利な地位にあり、出版社と広告バイヤーが彼らの広告業務の効率と効力を高めるのを助けることができます
成長戦略
デジタルメディアの急速な拡散、デジタル広告環境における複雑化している状況、消費者のますます多くのオンライン時間に対応するために、専用に構築されたインフラの需要を含む広告業界の追い風から利益を得ることができると信じている。私たちの成長戦略は
新しい出版社を誘致し既存の出版社との関係を拡大しています: 私たちは世界各地で新しい質の高い出版社を買収することを求めている。新しい出版社は、デジタル広告によって受け手を金銭化する任意の会社、主要なメディア会社、アプリケーション開発者、電子商取引プロバイダ、およびOTTプラットフォームを含むことができる。買収されると、私たちの全方位的なチャネル能力を利用することで、私たちの出版社の広告フォーマットやデバイスへのアクセスを最大限に利用するために、既存の出版社との関係を拡大することを求めています。私たちは、私たちの出版社の顧客を維持することができ、2022年12月31日までの会計年度は、米ドルで計算した純保留率は108%、2021年12月31日までの会計年度は149%であることを証明した。
新しい買手を誘致し，既存の買手との関係を拡大する: 我々は，我々の強力な価値主張によって新たな買手(広告主，エージェント，デジタル信号プロセッサを含む)を獲得することを求めている.私たちはデジタル信号プロセッサと協力して、彼らのコスト低減を助け、広告主の投資収益率を向上させる。広告主と代理店がより少ない大型技術プラットフォームを通じて彼らの支出を統合することが多くなるにつれて、私たちは直接関係を通じて私たちのプラットフォーム上でのデジタル広告支出の割合を増加させることを求めている。私たちは、カスタマイズされたデータとワークフローの統合、製品機能、数量に基づくビジネス条項から、様々な手配を通じて広告主やエージェントと直接SPOプロトコルを締結しました。これらのSPOプロトコルの効果は、それに応じて技術コストを増加させることなく、我々のプラットフォーム上の広告支出を増加させることである
より多くの広告イメージを処理するためにインフラプラットフォームを効率的に拡張します：インフラプラットフォーム容量を経済的に効率的に拡張した記録があり、例えば、2022年12月31日までの3年間で、1日当たりの広告イメージは約440%増加し、これらのイメージの処理に関連する対応コストは約130%増加した。私たちは、私たちのプラットフォームで処理している価値のある広告イメージの数を増加させるために、ソフトウェアやハードウェアインフラに投資し続ける予定です
私たちの市場の流動性を改善する：私たちは、私たちの技術に投資することで、私たちの機械学習能力を高め、出版社の収入と広告主のROIを高めていくように努力しています。我々は，我々の人工知能と機械学習能力，および我々が増加している出版社と買手の関係を利用して，我々の市場の流動性を改善する.ますます多くの広告イメージ、増加している広告主の入札、データ急増は、広告在庫の売り手と買い手をよりよくマッチングできるように多くの機会を提供してくれた。私たちはより良いマッチングが私たちのプラットフォームの増加とより大きな出版社とバイヤーの保持率をもたらすと信じている。
新製品を開発する：私たちが顧客群を拡大し、ますます多くの広告イメージとデータを処理することに伴い、私たちは顧客を代表して解決できる新しい挑戦について深く理解しました。私たちは顧客のニーズを解決できると信じている新製品を作ることに集中してきた。
新しい広告フォーマットに拡張します：タイトル競りを様々な広告フォーマットに拡張する能力を示しているが，最初はデスクトップ表示，次いでモバイルネットワーク，モバイルアプリケーション，デジタルビデオであり，最近ではOTT/CTVである.技術やメディアの発展に伴い、より多くの広告形態が私たちに魅力を与えるかもしれない--今日の生態系に存在しても、新しいものでも。これらには、オーディオ/キャスト米国預託株式、ローカル米国預託株式、および外出デジタル米国預託株式が含まれる可能性がある。各広告形態は、私たちのクラウドインフラをさらに拡張し、私たちのプラットフォーム利用率を向上させ、新しい顧客を取得したり、既存の顧客との関係を拡大する機会を表しています
新しい地理的位置に拡張しました私たちは規模、成長率、その他の特徴に基づいて世界各地の新しい広告市場に参入することにした。私たちは新しい市場を評価し続けています。私たちの戦略は、私たちの既存のグローバルインフラと近隣の販売事務所を利用したり、私たちのインフラの足跡を拡大して、これらの市場に直接人員を配置することです。
私たちの技術は
概要
我々が設計した技術は，リアルタイム広告取引を効率的に扱うことができるとともに，データを利用して出版社や買手の最適化結果を提供することができる.私たちは世界で私たちのソフトウェアやハードウェアインフラを所有して運営しており、公共クラウド代替案に比べて多くのインフラ支出を節約している。私たちは、柔軟なサービス指向アーキテクチャを使用して、新しいソリューションの迅速な開発を促進し、変化する業界のニーズを満たし、新しい用例と新しい広告フォーマットをサポートするためのプラットフォームを設計しました。我々の柔軟な開発プロセスと柔軟なサービス指向アーキテクチャは，我々の開発チームが典型的な2週間以下で需要をワークソフトウェアに変換できるようにしている.我々の全方位プラットフォームは、モバイルアプリケーション、モバイルネットワーク、デスクトップ、ディスプレイ、ビデオ、OTT/CTV、および富メディアを含む様々な出版社、広告フォーマット、およびデバイスをサポートする
私たちは私たちの解決策を完全で統一的な解決策として、簡単で効率的で包括的な解決策を必要とする出版社に提供します。また、プラットフォームとの統合またはプラットフォームの拡張または新しいビジネスモデルおよびカスタマイズ広告ソリューションの開発を望む出版社のために、豊富なアプリケーションプログラミングインターフェースおよびモバイルSDKを介して、当社のプラットフォームへのモジュール化アクセスを提供します。
データ.データ
私たちのソフトウェアプラットフォームの核心的な利点の1つは、価値のあるデータ資産を処理、管理、分析することです。私たちが毎日扱っている数千億回の広告イメージと兆回の広告顧客入札は膨大なデータを生成し、これらのデータを利用して私たちの出版社により高い収入をもたらし、私たちのバイヤーにROIを増加させます。これらのデータには
•ページURLまたはアプリケーションバンドルID、ユーザ位置、ユーザデバイスのオペレーティングシステム、デバイスタイプ、広告サイズ、およびページ上の広告位置などのパラメータを含む広告イメージおよび入札データ
•第1の当事者の顧客が所有する受け手データ、例えば、消費者が最近電子製品を購入したか自動車を購入したかを指定する細分化データ；
•Advertiser Bid Response Dataは，デジタル信号プロセッサ，エージェント，広告主から受信した入札データである.
私たちは、出版社がその広告業務をほぼリアルタイムで監視することができるように、独自のデータおよび分析製品を開発し、出版社は、これらのツールを使用して新しいビジネス機会を発見し、その貨幣化戦略を最適化し、そのデジタル広告業務の価値最大化を支援することができる。これらのデータも我々の機械学習アルゴリズムに用いられており，大きなデータセットを解析し，アルゴリズムを適用することで最適な結果を駆動し，我々の入札やオークション過程を強化する
人工知能と機械学習
我々は，機械学習や自然言語処理を含む人工知能技術を広く応用することで，我々のプラットフォーム上のデータを分析した.私たちの人工知能と機械学習能力を利用して顧客の結果を改善する方法の例は
•価値のある広告イメージを識別し、競売行を予測する我々の機械学習モデルの予測イメージが入札を引き付ける場合，我々のアルゴリズムは入札者への定価指導をリアルタイムに調整し，出版社に顕著な在庫収益改善をもたらし，広告バイヤーにより高い落札率をもたらすことができる
•印象選択を最適化する：我々は，高価値印象を正確に予測して貨幣化する能力が，低価値印象と高価値印象を扱うコストがほぼ同じであるため，より効率的に動作することができる.我々のアルゴリズムは、印象が制限されているように、DSP、代理機関、および広告主に送信される流量を最適化するために様々なレバーが配備されている
•セルフサービス能力を向上させます：出版社は、“昨日の平均CPMを表示する”ような自然言語クエリを入力することができ、分析システムは、高速かつ情報量の分析を行うために、関連データを有するグラフおよびテーブルを生成する。
プログラム化タイトル競り
私たちは私たちの顧客のためにタイトル競争を有効にし、改善することができる有力な技術ソリューション提供者です。我々は，初めて一般向けに発売されたHeader競り上げソリューションの1つである企業ラッパOpenWrapを開発した.OpenWrapは2016年4月に発表され、出版社が強力で同期的で直感的なユーザインタフェースですべてのHeader競合パートナーを全面的に管理し、構成することができるようにしました。OpenWrapは，入札活動や数，貨幣化，遅延指標の透明でリアルタイムな表示を提供し，出版社がより賢明な決定を行い，持続可能な貨幣化を推進することを可能にしている.我々のクラウドインフラは，オープンソースのPreBid，グーグルの公開入札，アマゾンの透明広告市場など，他の主要な頭部競りソフトウェアフレームワークと相互運用することができる.私たちはヘッダ入札分野の先頭であり、PreBidとIAB技術実験室の取締役会で代表されると信じている。
コンプライアンス性
ますます多くのプライバシー規制は、消費者データの収集、使用、およびデジタル広告生態系への消費者データの送信に複雑性を導入している。最も注目すべきは，2018年5月に発効したGDPR，2020年1月に発効したCCPA，2023年1月に発効したCRPAなどのグローバルプライバシー法律法規が，広告主，出版社とそのパートナーに制御しにくいコンプライアンス負担をもたらしていることである.広告業界では、IAB TCFのようなコンプライアンス基準を作成するために、多くの技術および政策解決策が開発されている。
私たちは出版社が増加した義務に応答するために、多くの技術革新、プロセス改善、業界解決策を実施してきた。TCFや他のフレームワークにより，入札要求においてユーザの同意パラメータを識別して伝達し，必要に応じて参加または選択脱退を選択することができる.また、デジタル信号プロセッサおよびエージェントのような、このような同意が、デジタル信号プロセッサおよびエージェントのような、我々の様々な需要パートナーに適用されるかどうかを評価することができる。私たちが取った具体的な措置は
•ユーザーは同意する。出版社やチャネルパートナーと協力して、適切な同意の獲得、記録、伝播を確保する
•データマッピングそれは.データマッピング練習は、出版社、バイヤー、およびデータプロバイダから個人情報のデータストリームを収集し、使用し、送信する方法を理解するために行われる。
•データ最小化それは.必要なデータのみを収集する機構を確立し、可能な限りデータを仮名処理(IPアドレスまたは地理的位置データをマスクすることを含む)する。
•データ保留それは.より短いデータ保持期間を、私たちの技術プラットフォーム上で実施して、消費者データを迅速に削除、集約、または匿名化します。
•出版社と需要家は合意した。プライバシーおよびコンプライアンスの問題を解決するために、出版社、デジタル信号プロセッサ、代理機関、広告主との間の合意を監視して更新します。
在庫品の品質
広告主に提供される在庫の品質は彼らの投資収益率に大きな影響を与える。ゾンビネットワーク、虚偽米国預託株式、広告充填、その他の悪意のある方法を普及させた悪人は、広告主の投資収益率を低下させ、良質な出版社からお金を引き抜いた。私たちは、品質の高い出版社の選択から始めて、独自および第三者詐欺検出ソフトウェア、手動審査、タイムリーな詐欺調査、および詐欺計画なしに支援される高品質の市場を作成するための多管理戦略を策定し、この計画では、バイヤーが私たちのプラットフォームで任意の詐欺在庫を購入し、信用に計上される可能性があります
広告品質
広告品質とは，出版社のサイト上で動作する広告の品質である.我々は、マルウェア、リダイレクト、非セキュリティコード、および他の同様のやり方を含むセキュリティ問題を低減するための独自の解決策を開発し、安全でないアイデアカテゴリ(例えば、アルコールまたは麻薬)およびアイデア属性(Inbannerビデオ、拡張可能コンテンツ、テキスト米国預託株式)、およびネットワーク負荷、トラッカの数、およびメモリサイズを含む性能問題を含む性能問題を開発した。毎日、私たちは100万個以上の新しい広告アイデアをほぼリアルタイムでスキャンするリアルタイム広告スキャン(“RTAS”)システムを使用しています。RTASは、アイデアの本質を抽出するために、ノウハウおよびパートナーのサービスに接続される。出版社は、リストマネージャ、創造的属性選択、およびキーワード阻止を使用して、彼らの品質属性ヘッダオプションを構成することができる。出版社は、最高のアイデアを監視し、過度な遮蔽によって失われた機会を検討するために、包括的な報告キットを使用することができる。
日誌レベルの透明性と洞察
我々は、買い手がより多くの透明性および洞察力を得ることを可能にし、将来の広告購入のための情報を提供し、オークションにおける単一の広告イメージに関連する様々な属性を含むアクセスログレベルのデータを提供することによって、彼らの供給経路を最適化することを可能にする。ログレベルデータは，買手に取引検証データ，あるいはオークションの操作方式と徴収された費用を提供する
報道
我々の技術プラットフォームは、アプリケーションプログラミングインタフェースを介して、顧客の報告システムに直接統合するために、バイヤーおよび出版社に広範な報告機能を提供する。出版社は業績を審査し、肝心な業績指標(KPI)を監視し、その設定と最適化を調整することができる。バイヤーは、最大投資リターンを達成するために、テストおよび調整を促進するために、活動洞察データにアクセスすることができる。最大性能を達成するために、広告フォーマット、チャネル、および広告サイズの詳細な性能に応じて最適化を可能にする。
セルフサービス
私たちは、配布者が彼らの広告在庫を効率的に管理できるように、セルフサービスのワークフローソリューションを設計し、実施しました。例えば、出版社は、自分自身の価格下限を更新し、阻止リストに広告主を追加または削除し、新しいウェブサイトおよびモバイルアプリケーションを追加し、彼らのタイトル競合設定を最適化し、複数のIDプロバイダからのアイデンティティマップを利用することができる。広告バイヤーは、彼らが望む在庫に属性を配置し、既存のプライベート市場取引を新たに設定または調整し、そのメディア購入活動に関する広範な報告に私たちと一緒にアクセスすることができる。
私たちのチームと文化は
私たちの文化と私たちのグループは私たちが事業を設立して拡大する最も重要な資産だ。私たちのチームは解決すべき新しい問題を識別し、解決策を構築し、私たちのインフラを最適化し、拡張し、顧客を獲得し、サービスします。強力で多様な顧客チームは顧客関係を深化させ、革新を促進し、生産性を向上させると信じている。
私たちの従業員戦略は従業員体験を創造することをめぐって、持続的なフィードバック、学習とチーム建設を支持する個人の発展と成果を基礎として、従業員の深い尊敬度を育成する。私たちは米国の職場でGreat Place to Work(2017-2022年)に認証され、“フォーチュン”誌に2020年と2022年の湾区最適職場ランキングに選ばれた。我々のインド子会社はまた、最適職場(2018-2022年)認証を通過し、2019年と2021年のITとIT最適職場リスト-BPMに選ばれた。2021年のアジア最高職場ランキングに輝いた。我々のイギリス子会社はGreat Place to Work(2020-2022)認証を通過し、2020-2021年に卓越したWelling認証を取得し、私たちのドイツ子会社はGreat Place to Work(2022)認証を通過しました。
我々は，カスタマイズされた学習計画を提供し，我々の業務の動的なニーズに応じた昇進機会を創出することで，これらの結果を実現している.私たちは公開と透明なコミュニケーション方法に加え、業績に基づく報酬方法に加えて、従業員が自分が私たちの業務に影響を与える能力があると感じ、その努力によって報酬を得る文化を創造した。私たちが従業員に提供する価値主張には、有給家庭休暇、健康および健康福祉、および会社が支援する彼らの仕事や生活のコミュニティにフィードバックする機会を含む強力な福祉計画も含まれている。
私たちはまた、従業員チームを多様化させながら、すべての従業員の機会が平等になることを確保するために、私たちの採用やり方、昇進やり方、管理方法に包括性を持たせることにも取り組んでいます。2017年以降、私たちの年間多様性と包括的報告書は、私たちの労働力の多様性を公開的に記録してきた。私たちの包括的な行動計画は、傾聴、学習、採用、社会経済支援、急進主義に重点を置いた5つの分野を含む。この計画は私たちが新しく設立した多様性と包容委員会によって部分的に実行されるだろう。この計画は，世界に着目し，地域文化の違いを考慮してインタラクティブな従業員体験を提供し，組織全体の包括的な支援を推進する計画である。
業界で最も優秀な人材を誘致し、維持することが私たちの目標であり、私たちの会社の使命、価値観、文化原則に最も役立つ候補者を探すことが含まれています。この3つの指導要素は，従業員間に社会契約を形成し，お互いに期待できる共通行動への期待を設定し，顧客にどのように対応しているかを教えてくれる.それらは私たちの業務のあらゆる面に溶け込んで、従業員の体験と職場文化からマーケティング戦略と顧客の成功までです
私たちの使命：インターネットコンテンツクリエイターの無限の潜在力を刺激する
値：
•私たちは顧客を第一に置いています。
•私たちは行動する傾向がある。
•私たちは指導者で革新者です
•私たちは誠実さに取り組んでいます。
•私たちはチームワークを祝った。
文化原則:
•私たちはすべてのチームメンバーに権力を与え、お互いをパートナーとして見るつもりだ
•私たちは娯楽を第一にするつもりだ
•私たちは最も優秀な人材を採用して維持するつもりだ。
•私たちは肯定的で否定的な情報を含めて正直で透明で真実な方法で内部コミュニケーションをするつもりだ。
2022年12月31日までに、私たちは875人の従業員を持っていて、そのうち275人はアメリカにいて、481人はインドにいて、119人は私たちの世界各地の他の事務所にいます。
技術と発展
私たちは、既存の広告イメージの収益を最大化することと、私たちのプラットフォーム上で処理される新しい広告イメージを効率的に増加させることとを含む、効率的かつ効率的な広告金銭化をサポートするために、私たちの技術に投資し続ける予定です。私たちはまた私たちの顧客のための革新的な能力を開発し続けるつもりだ。
2022年12月31日までに、我々は407人の従業員が技術と開発に従事している。
私たちの競争相手
多種の要素の影響により、デジタル広告生態系は競争性と複雑性を持っている。プログラム化されたタイトル競りは大量のデジタル広告在庫の購入と販売を実現しているが、現在はプラットフォームを越えたメディアの急増、取引速度、増加したコスト、透明性、監督管理要求に関する重大な挑戦が存在している。出版社やバイヤーのこれらの問題を大規模に解決するために、技術駆動の取引を最適化するための専用のソフトウェアやハードウェアインフラを提供する。我々はMagniteのようなSSP，世界各地の市場規模の小さいプライベートSSP，グーグルなどの大企業の部門と競合している.
直接競争は存在するが，我々のクラウドインフラは，オープンソースのPreBid，グーグルの公開競り，アマゾンの透明広告市場など，主要なヘッダ競りソフトウェアフレームワークと相互運用することができる.したがって、私たちは競争相手の広告イメージを得ることができる
また、モバイルネットワーク、モバイルアプリケーション、デジタルビデオ、および最近のOTT/CTVのような、私たちのタイトル競りインフラを、より成長の速い様々な広告形態に拡張する能力を示した。
私たちは私たちの専門クラウドインフラが私たちが上記の要素で有利な競争をできるようにすると信じている。また，新たな市場参入者は，その規模が限られているため，出版社や広告バイヤーに直接触れることは困難であり，出版社や広告バイヤーと統合する巨額のコストに直面し，世界各地で増加している規制要求に直面すると考えられる.
販売とマーケティング
私たちは主にセルフサービスモデルを展開し、販売とマーケティング努力をサポート、提案、トレーニングに集中して、私たちのプラットフォームに対する彼らの使用を最適化します。私たちは柔軟なマーケティングチームを雇用し、番組広告に関する専門知識を持って、ハイエンド出版社が私たちのプラットフォームに入ることを誘致した。私たちは新しい出版社買収と既存の出版社の関係管理に専念する専門チームを持っている。私たちのプラットフォーム上の新しい出版社は、出版社関係のライフサイクルにおける入社処理と支援を担当する当社の顧客成功チームと密接に協力しています。当社のお客様成功チームは、広告フォーマットやデバイスのタイプに応じて組織·特化し、各出版社との統合数を最大限に増加させ、提供する付加価値ソリューションを展開するためのトレーニングを受けました。同様に、私たちのチームは、広告主、代理店、デジタル広告会社の新しい業務の買収、既存のパートナーの保留と拡大に集中しています。これらのグループは、新しいパートナーを募集し、様々な広告形態、デバイス、および地理的位置に支出を増加させることに集中している。
私たちのマーケティングチームは、思想のリードを実現することに集中し、プログラム化された広告を利用して彼らの業務を改善することを顧客に教育し、PubMaticクラウドインフラを通じてROIを最大化し、私たちの販売チームを支援し、新しい手がかりを創造し、私たちのブランドの知名度を高めることを指導します。
知的財産権
私たちの技術と知的財産権を保護することは私たちの成功の重要な構成要素だ。私たちは連邦と州文法と普通法の権利、適用される外国の法律と契約制限によって私たちの知的財産権を保護します。第三者と秘密保護協定を締結し、当社の従業員および請負業者と開示および発明譲渡協定を締結することによって、当社のノウハウへのアクセスを制御することを求めています。
全体的に、私たちの商標、特許、著作権、商業秘密、および他の知的財産権は私たちの業務に重要だと思います。私たちは現在2つの発行されたアメリカ特許を持っていて、2034年に満期になり、オンライン広告とオークション技術と関係があります。私たちはまた発行された日本特許を持っている。私たちはまた、米国や一部の外国で“PubMatic”の名称とその変異体および他の製品関連商標の商標登録および出願を持っている。私たちはまた私たちの業務に関連する多くのインターネットドメイン名を登録した。私たちは私たちのプラットフォームをコピーすることが難しくて、時間がかかって費用がかかると思う
私たちはこれが有益で費用効果があると思うまで追加的な知的財産権保護を求めるつもりだ。私たちは私たちの知的財産権を保護しようと努力しているにもかかわらず、それらは未来に尊重されないかもしれないし、無効、回避、挑戦を宣言されるかもしれない。また、私たちの製品販売の諸国の法律は、私たちの知的財産権の保護の程度はアメリカの法律に及ばないかもしれません。
プライバシーとデータ
私たちはプライバシーや個人データの転送、収集、使用に関する法律法規によって制限されている。興味に基づく広告、すなわちデータを用いて消費者の利益を推定し、その消費者に関連広告を投入する行為は、立法、規制と自律機関、プライバシー擁護者、学者、および米国国内外でデータ保護と消費者のプライバシーに集中するビジネス利益のますます多くの審査を受けている。特に、このような審査は、消費者のオンライン閲覧およびモバイルアプリケーションの使用活動に関する情報を収集または集約するCookieおよび他の追跡技術の使用に主に集中する。当社および私たちの出版社は、主にCookieおよび他の追跡技術によって収集された大量のこのようなデータに依存しているため、国内および世界という分野の法的要求や他の発展を監視し、強力なプライバシーおよびセキュリティコンプライアンス計画を維持し、消費者に収集したデータタイプ、私たちがどのようにデータを収集し、誰とデータを共有するか、これらのデータをどのように使用して私たちの解決策を提供するか、消費者に適用可能な選択の通知を提供することを含む責任あるプライバシー実践に従事しなければならない。
我々は我々のプライバシーポリシーと通知を通じて通知を提供し，これらの通知は我々のサイトwww.PubMatic.comで見つけることができる.私たちのプライバシーポリシーが説明したように、私たちは、潜在的な個人の識別情報を開示するために直接使用することができる広告サービスを提供するために、名前、住所、または電話番号などの情報を収集しない。我々は，このような情報を収集して蓄積しない措置をとっている(我々の出版社が自ら消費者の情報を自発的に共有しているにもかかわらず，このような共有を行うためには，出版社に必要なすべての同意を得ることを求めている).我々の広告や報道が依存する情報自体は，潜在的な個人のアイデンティティを直接掲示することはない(これらの情報をこれらの個人を識別できる他の情報と関連付けることも試みない).我々は、一般に、いくつかの司法管轄区域のプライバシー法または他の方法に従って個人データまたは個人情報とみなされるIPアドレス、地理的位置情報、およびデバイス識別子を収集して格納するか、または現在または将来のデータプライバシー立法または法規の主題となる可能性がある。個人識別情報、個人情報または個人データの定義は司法管轄区域によって異なり、絶えず変化し、消費者データの収集、保存および使用に関連する法律または法規に違反しないようにやり方を調整する必要があるかもしれない。そのため、私たちの技術プラットフォームと業務実践は、発展していく法律と規制環境に基づいて定期的に評価しなければならず、私たちはすでに強力なデータ最小化実践を採用して、私たちのコンプライアンスリスクを低減している。
我々の業務に関連するいくつかのタイプの消費者データの収集および使用を管理する具体的な法律法規もある。例えば、“児童オンラインプライバシー保護法”(COPPA)は、13歳以下の子供によって提供されるデータを収集して使用することに制限を加え、ウェブサイトまたはアプリケーションオペレータがそのようなデータを収集することを知っている場合、これらのサービスは、子供または任意のウェブサイトのために、子供向けのウェブサイトまたはオンラインサービス(例えば、アプリケーション)によって提供される。私たちは、契約に基づいて、私たちの出版社が児童指導のサイトをマークしたり、書面で通知したりする義務がある制度を実施するための様々なステップを取ってきました。ウェブサイトがマークされている場合、またはそのようなウェブサイトから通知を受けた場合、COPPA定義された個人情報は、複数のウェブサイトにわたって同一の消費者を識別することができるCookie識別子、またはそのようなウェブサイトまたはオンラインサービス上の街および都市よりも具体的な位置情報を含むCOPPA定義個人情報を収集しない。
さらに、プライバシー政策および一般消費者データプライバシーおよびセキュリティ慣行の遵守状況は、プライバシー政策の違反およびその中の陳述または重大な漏れを含む、法執行行動をとる可能性がある連邦貿易委員会によって審査される可能性があります
米国のある州総検事長は、比較可能な州法律または州レベルの実行を許可する連邦法律に基づいて法執行行動を提起することもできる。例えば、カリフォルニア州では、司法長官がCCPA違反行為に対して法執行行動を提起することができ、これは司法長官が最近承認した法執行ガイドラインによって修正された。私たちはカリフォルニア州の総検事にデータマネージャーとして登録した。選択脱退信号を含む入札要求を受信した場合，CCPAの定義に従って個人情報を販売することはない.我々はまた、消費者がそのデータを売却しないことを選択する信号を決定するための技術仕様を含むIAB CCPAコンプライアンスフレームワークを採用し、いくつかの売却しないことを選択する入札要求に対してサービスプロバイダの義務を規定するIAB限定サービスプロバイダプロトコルに署名した。これらのIABフレームワークは、カリフォルニア州総検察長室がこのような枠組みを承認していないにもかかわらず、CCPAの遵守を促進することを目的としている。CCPAとCPRAは個々の記録に基づいてデータプライバシーを侵害する高い潜在的責任を規定しており，我々のパートナーや出版社がコンプライアンスに努力するにつれて，この業界は不確実なコンプライアンス負担に直面している.CPRAはカリフォルニアの複雑さを増加させ、カリフォルニアでビジネスをしている会社に追加の消費者権利手続き、および特定の敏感なデータの使用および個人データの共有から撤退することを選択することを含む追加のデータ保護義務を課す。同様にバージニア州は消費者データ保護法案(CDPA)，コネチカット州はコネチカット州データプライバシー法案(CCTPA)，コロラド州はコロラド州プライバシー法案(CPA)，ユタ州はユタ州消費者プライバシー法案(UCPA)を公布した, それは消費者権利手続きを強制的に実行し、特定のタイプの敏感なデータがユーザの同意を得ることを要求する。これらの法律はまた、各記録に基づいてデータプライバシーを侵害する高い潜在的責任を規定しており、私たちのパートナーや出版社が将来的にこれらの法律を遵守しようと努力するにつれて、業界は不確定なコンプライアンス負担に直面している。
アメリカ以外では、私たちのプライバシーやデータ慣行は、私たちが業務を行っている国のデータ保護当局や他の規制機関によって規制されています。EU加盟国の個人データの使用および移転は現在、削除および移植性のような消費者にそのデータに関する追加の権利を与えるGDPRによって規制されており、EUからデータを輸出する側からそのようなデータを十分に保護するためのコンプライアンス機構が実施されない限り、EU主体の個人データのEU外への移行を一般的に禁止している。我々はEU-米国プライバシー盾フレーム(Privacy Shield Frame)に依存し、EU被験者の個人データを米国に移したが、プライバシー盾フレームは最近EU裁判所によって無効を宣言された。(“CJEU”)、2020年7月16日。2022年10月、バイデン政府はEU規制機関と新たなプライバシー保護条項を交渉し、2022年10月にEU/米国データプライバシー枠組みに対する約束を履行するためにどのようなステップを取るかを米国に指示する行政命令に署名した。新しい提案されたプライバシー保護条項は欧州委員会またはヨーロッパ共同体と会員国によってさらに検討されるだろう。 Max Schremsは2020年にPrivacy Shieldを無効にする訴訟を提起し、彼はこのような新たに提案されたPrivacy Shield条項に法的に挑戦すると表明した。
2020年7月16日の裁決では，CJEUは標準契約条項の十分性(標準契約形式であり，欧州委員会によって適切な個人データ転送機構として承認され，プライバシー盾フレームの潜在的代替案でもある)を支持しているが，すべての場合，これらの条項だけに依存すれば必ずしも十分ではないことを明らかにし，その将来の使用を疑っている.現在，標準契約条項の使用状況を逐案的に評価するとともに，目的国が適用する法制度，特に適用される監督法や個人権利を考慮しなければならない。一部の欧州データ保護監督機関は、標準契約条項を使用して専門的に米国に個人データを移転する状況を審査している
GDPRは、データ保護に違反するいくつかの行為に対してより高い潜在的責任を規定しており、2000万ユーロまたは企業の世界年収4%の罰金を招く可能性がある。また、イギリスのGDPRは、世界売上高の4%を占める最高1750万ポンドの罰金を科す能力がある。また、EUは現在、電子プライバシー指令(一般に“Cookie指令”と呼ばれる)の代わりに、消費者情報を収集、アクセス、記憶する技術を管理する電子プライバシー規制を検討しており、これは欧州で追加的なコンプライアンス負担をもたらす可能性がある。
他の司法管轄区域はすでに立法を公布し、GDPRに記述されている概念、義務、消費者権利を密接に追跡し、ブラジルの一般データ保護法とタイの個人データ保護法を含む。ロシアと中国を含むいくつかの司法管轄区は近年、データ現地化法律を公布し、これらの管轄区公民のいかなる個人情報もこれらの管轄区のサーバに保存して処理することを要求している。そのような法律は勢いを得ており、地方当局によって施行されている
法律法規に加えて、私たちはIAB、デジタル広告連合、およびNAIを含む消費者データの収集、使用、および開示に追加の要求を加える自律機関のメンバーでもある。これらの自律機関の要求に応じて、我々は、他のコンプライアンス義務に加えて、Cookieおよび他の技術を使用して消費者データを収集し、消費者データを収集して使用して、興味に基づく広告および消費者選択退出に関する通知を消費者に提供する。我々はまた，消費者が我々のサイト上で提供されるプライバシーポリシーに記述されたメカニズムを介して，興味に基づく広告目的のために収集したデータを使用しないことを選択することを可能にする.その中のいくつかの自律機関はメンバーや参加者を懲戒処分する能力があり、これは処罰を招き、名声を損なう可能性がある。さらに、いくつかの機関は、その要求に違反した行為を連邦貿易委員会または他の規制機関に提出する可能性がある。
企業情報
私たちは2006年にデラウェア州で登録設立された。
ウェブサイトはwww.PubMatic.comです。私たちの投資家関係サイトでは、私たちの10-Kフォーム年次報告、10-Qフォーム四半期報告、現在の8-Kフォーム報告、およびこれらのレポートの任意の修正を含む様々な情報を投資家に無料で提供し、これらの材料を電子的に米国証券取引委員会(www.sec.gov)に提出または提供した後、できるだけ早く合理的で実行可能な範囲で投資家にこれらの情報を提供します。また、会社管理情報は、私たちの会社管理基準、取締役会委員会規約、行動基準を含めて、私たちの投資家関係サイトでも得ることができます。サイトは：https：//investors.pubmatic.com/Corporation-ciplementation/cn-Highlightです。
本10-Kフォーム年次報告で言及されているウェブサイトのアドレスは、ハイパーリンクとして使用されているわけではなく、当サイトに含まれているか、または本サイトを介して取得可能な情報は、本10-Kフォーム年次報告または米国証券取引委員会に提出された任意の他の報告または文書に含まれることはなく、本テーブルの10-K年次報告または任意の他の報告または文書の一部ともならない。
第1 A項。リスク要因
私たちの普通株に投資することは高い危険と関連がある。投資決定を下す前に、以下に述べるリスクおよび不確定要因、および当社の総合財務諸表および関連付記を含む本年報10-K表のすべての他の情報を慎重に考慮しなければなりません。以下に説明するリスクと不確実性は私たちが直面している唯一の危険と不確実性ではない。私たちは意識していない、あるいは私たちは現在実質的な他のリスクや不確実性ではないと考えており、私たちに影響を与える重要な要素になる可能性もある。以下のいずれかのリスクが現実になれば、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しは実質的な損害を受ける可能性があり、これは私たちA類普通株の価格を下落させ、私たちA類普通株への任意の投資損失の一部または全部の価値を招く可能性がある。
私たちの業務、運営結果、成長に関するリスク
私たちの収入と運営結果は広告の全体的な需要に強く依存している。
私たちの業務は広告に対する全体的な需要と、私たちの現在と未来の出版社とバイヤーの経済的健康状態に依存します。例えば、新冠肺炎の流行と2020年第2四半期のアメリカと世界経済の衰退の影響を受けて、私たちのプラットフォーム上の広告需要は低下し、2ヶ月は新冠肺炎前のレベルに回復しなかった。最近、インフレ、金利上昇、ある垂直業界の需要疲弊を含むマクロ経済要因により、一部の広告主は広告予算を減少させた。これらのマクロ経済要因、およびより広範な景気後退、インフレ、金利または為替レートのさらなる変化、または任意のサプライチェーン中断、広告費用税収処理の変化、または北米、ヨーロッパ、アジア(これらの地域で大部分の業務を展開している)の普遍的な不確実性は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。また、ウクライナ紛争は欧州で予測不可能な経済的影響をもたらす可能性があり、全体的な消費需要の疲弊を招く可能性がある。これらの要因による全体的な広告支出の減少は、私たちの収入を予測することを難しくし、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
もし私たちの既存の顧客が彼らの私たちのプラットフォームへの使用を拡大しなければ、あるいは私たちが新しい出版社とバイヤーを引き付けることができなければ、私たちの成長は影響を受けるだろう。さらに、私たちが主に依存する広告チャネル使用のいかなる減少も、新興チャネルに拡張できなかったことは、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、チャネルパートナーを含む私たちのバイヤーと出版社の関係に依存して、私たちのプラットフォームの使用量を増加させ続けるために、潜在的なバイヤーに提供できる広告空間を提供するために、多くの小さな出版社を集めています。このようにする過程で、私たちはより規模が大きく、歴史の長い会社と需給競争を展開し、これらの会社は技術的優位性を持っている可能性があり、これらの優位性は市場での経験に由来している。私たちは効果的に競争するために私たちの技術を調整し、改善し続けなければなりません。様々な要素のために、顧客は以前の技術統合からコストへの転換、例えば実現されたタイトル競争パッケージ、および私たちの全方位チャネル製品に対する認識が足りないなど、私たちの製品をいつも受け入れているわけではありません。私たちはこのような競争相手により高い透明性と責任感を提供していると思いますが、いくつかの顧客は私たちが満足できない技術的または財務的要求を提示するかもしれません。これらおよび他の要因は、出版社およびバイヤーとの業務を増加させることを困難にし、一部のバイヤーが私たちとの支出を減少させたり、私たちの業務コストを増加させたりする可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々のプラットフォームで販売されている広告イメージでは，比較的少ないハイエンド出版社が従来かなりの割合を占めており，我々が出版社から得た収入も比較的少ないチャネルパートナーを含めて大きな部分を占めている.特に、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、私たちの収入の13%、17%、20%は、それぞれ最大の出版社ヤフーが当社のプラットフォームで販売している広告イメージから来ています
私たちは出版社の最低の約束がないので、私たちが得ることができる広告イメージの数、品質、コストはいつでも変化する可能性があります。私たちは合理的なコストで一致した数量や品質の広告イメージを得ることができない、あるいは根本的にできないということを保証することはできません。私たちは予測可能な未来に、私たちは比較的少ない有料出版社とチャネルパートナーに依存すると予想する。私たちの持続的な成長を支援するために、私たちは私たちのプラットフォームでより多くの出版社を増加させ、私たちの既存の出版社の既存の利用率を拡大することを求めます。ハイエンド出版社や最大チャネルパートナーとのどのような中断も、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。価値のある広告イメージを有する単一の出版社を保持または増加させることができない場合、またはこれらの出版社が価値のある広告イメージを提供しないと決定した場合、私たちのバイヤーは、私たちのプラットフォームを使用する傾向があまりない可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々のプラットフォームで購入した広告イメージでは，限られた数の大型DSP，特にTrade DeskとGoogle DV 360がかなりの部分を占めている.予測可能な未来には，購入された印象の大部分はこれらのデジタル信号プロセッサに依存すると予想される.私たちはバイヤーの私たちのプラットフォームでの消費に最低の約束がないので、私たちが得ることができる需要量はいつでも変化する可能性があります。合理的な価格で一致した数量や品質の広告活動や私たちの広告イメージに対する需要を得ること、あるいは根本的にできないことを保証することはできません。デジタル信号プロセッサ、代理店、または広告主との関係のいかなる中断も、当社の業務、経営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちの市場需要を代表する1つまたは組のバイヤーが私たちのプラットフォームの使用を大幅に減少させることを決定すれば、私たちの収入と収益力を直ちに大幅に低下させ、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
歴史的に見ると、私たちのバイヤーは主に私たちのプラットフォームを使って私たちの出版社から移動、展示、ビデオ広告在庫を購入します。私たちは未来に、これらは引き続き私たちの顧客がデジタル広告のための重要なチャンネルになると予想している。また、私たちの収入増加は、モバイル、ビデオ、特にケーブルテレビ分野での拡張能力に依存している可能性があり、これらのチャネルを強化していきたいと考えています。私たちが運営するチャネルに対する広告顧客の全体的な需要の変化を正確に予測することができないかもしれませんし、フォーマットへの投資がどのような変化に対応するかを保証することもできません。モバイル、展示、およびビデオ広告使用の任意の減少は、これらのチャネルに対する顧客の価値または有効性に対する自信の喪失、規制制限、または他の理由によるものであっても、ケーブルテレビにさらに浸透できないため、または新しいおよび新興の広告チャネルに入ることができないため、私たちの業務、運営業績、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの経営結果は大幅に変動する可能性があり、私たちや証券アナリストや投資家の予想と合わないかもしれません。
私たちは顧客ニーズが変化していく業界で運営されているため、私たちの業務は時間の経過とともに発展しているため、私たちの運営履歴は、私たちの業務と将来の見通しを評価することを困難にしています。私たちの過去の経営業績は起伏が定まらず、将来の経営業績も起伏する可能性があります。私たちは大幅な収入増加を経験したにもかかわらず、私たちはこのような成長速度、現在の収入水準、あるいは収益力を維持できないかもしれない。また、私たちの業務が発展しているため、私たちの歴史的運営結果は、私たちの将来の見通しを評価する上で有用性が限られているかもしれません。私たちは急速な発展業界の中で成長型会社がよく直面する挑戦、リスクと困難に直面することが予想され、以下の方面に関連する挑戦、リスクと困難を含む
•私たちのプラットフォームで販売されている広告イメージの需要と定価の変化
•出版社から価値のある広告イメージを得る方法が変わりました
•出版社、デジタル信号プロセッサ、代理店、広告主との関係を発展、維持、拡大
•私たちのビジネスには季節性があります
•出版社、デジタル信号プロセッサ、代理店、および広告主の需要を満たすために、新しい解決策を革新し、開発する
•より大きな顧客基盤またはより多くの財務的または技術的資源を持つ会社と競争する；
•広告イメージの売買構造の変化
•出版社と競争相手の価格政策の変化
•変化する業界基準と我々の業務に影響を与える政府法規、特にデータ保護や消費者プライバシーの分野に対応しています。
•マクロ経済環境変化による需要変化は、景気後退、景気後退、インフレ、金利或いは為替レートの変化、サプライチェーンの中断などを含む
•国際事業をさらに拡大すること
•合格し、積極的に進取した従業員、特にエンジニアを募集、統合し、維持する。
上記のいずれかまたは複数の要因は、私たちの経営結果に大きな変動をもたらす可能性がある。あなたは私たちの未来の業績の指標として私たちの過去の業績に依存してはいけません。
我々の多くの費用は予測に基づく需要であり，短期的には減少しにくい可能性があるため，四半期収入の変動により運営の四半期業績が大きく変化する可能性がある。私たちは私たちの収入や支出を正確に予測できない可能性があり、私たちの運営結果は私たちの見積もりや証券アナリストや投資家の予想に反するかもしれない。もし私たちがこれらまたは他の理由でこのような予想を達成できなかったか、またはそれを超えた場合、私たちAクラス普通株の取引価格は下落する可能性があり、私たちは証券集団訴訟を含むコストの高い訴訟に直面する可能性がある。
もし私たちが私たちのプラットフォームで正しい投資決定をすることができなかった場合、あるいは出版社が採用した新しい解決策を革新し、開発することができなかった場合、私たちは出版社を誘致し、維持することができない可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちは市場での激しい競争に直面しており、急速に変化する技術、絶えず発展する業界標準と消費者の選好、法規の変化及び私たちの競争相手が頻繁に発売する新しい解決策に直面しており、私たちはこれらの問題に適応し、対応しなければならない。私たちは、私たちの機械学習と他の独自のアルゴリズムを含む、私たちのプラットフォームと私たちが投資して開発した技術を絶えず更新して、出版社とバイヤーを誘致し、技術変化、絶えず発展する業界標準と監督要求についていく必要があります。私たちのプラットフォームは複雑で、新しい解決策は開発、テスト、導入、強化のために大量の時間と資源を投入する必要があるかもしれません。このような活動の時間は私たちが予想していたより長いかもしれない。しかも、私たちはこのような投資に対して正しい決定をしないかもしれない。モバイルタイトル競争やケーブルテレビのような新しいフォーマットとチャネルは、独自の挑戦を提出し、私たちはこれらの挑戦を解決しなければ成功しない。私たちの新しいモデルとチャネルでの成功は、私たちのプラットフォームをこれらの新しいモデルとチャネルと統合する能力にかかっている。もし私たちの移動とビデオ解決策や私たちの新しいケーブルテレビ解決策が出版社に広く採用されていなければ、私たちは出版社を引き留めることができないかもしれない。さらに、出版社およびバイヤーの新しい需要、競争相手の優れた製品、技術変化、または新しい業界標準または法規要件は、私たちのプラットフォームまたは既存の解決策の効率を低下させる可能性があり、私たちのプラットフォームまたはビジネスモデルを予期しない変更を要求する可能性があります。私たちは急速に変化する市場に適応できず、出版社とバイヤーの需要を予測できなかった、あるいは出版社を誘致し、維持できなかったことは、私たちの収入や収入成長率の低下を招き、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼすだろう。
私たちは期待された成長と取引量を支援するために私たちのプラットフォームインフラを拡張しなければならない。もし私たちがそれができなければ、私たちは私たちの広告イメージを処理する能力を制限するかもしれないし、私たちは収入を失うかもしれない。
私たちの業務はミリ秒以内に広告イメージを処理することに依存し、私たちはますます大きなこのような取引を処理しなければならない。モバイル、CTVおよびOTTフォーマットのタイトル入札のような新しい解決策の増加、持続的な広告フォーマットのサポート、ますます多くのデータの処理と使用、および印象の全体的な増加は、私たちのプラットフォームインフラにますます高い需要を提出した。私たちのプラットフォームが、高い性能、高コスト効果に基づいて取引数および処理データ量の大幅な増加をサポートできなければ、私たちの業務、運営結果、および財務状況は悪影響を受ける可能性があります。私たちはこれらの要求を満たすために当社のプラットフォームへの投資を継続する予定であり、これらの投資は私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちのプラットフォームの将来の使用状況を過大評価すれば、対応する収入の増加なしにインフラの費用を増加させる可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
最近完了したMartinの買収にリスクをもたらし、私たちは現在予想されている戦略と財務目標を達成するためにMartin業務を成功的に統合しなければならない。
2022年9月、我々は我々のSPO能力をさらに強化するために、ConsultMates，Inc.(DBA“Martin”)を買収した。このような買収についての私たちの経験は限られており、マーティン業務と私たちの業務と運営に統合されるリスクに直面しているかもしれません
•私たちは取引から得られる収入や他の経済的利益と協同効果を達成できないかもしれない
•私たちはMartinのSPO製品と技術、ビジネス関係を統合して管理したり、Martinのキーパーソンを維持したりすることが難しいかもしれない
•買収は私たちが予想していたように私たちの業務戦略を進めないかもしれないし、私たちは予想された投資収益を達成できないかもしれません。これは私たちの業務や経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません
•Martinの既存のプライバシーおよび情報セキュリティシステムおよび関連インフラは、規模を拡大し、必要に応じて私たちのプラットフォームに統合し、または適切な基準に開発するために、追加の時間と資源投入を必要とする可能性がある
•Martinの管理およびコンプライアンス機能およびプロセスは、その現在および予想される未来の製品をサポートし、必要に応じて私たちのプラットフォームに統合されるために、大量の時間およびリソース投入を必要とする可能性がある
•私たちの経営業績または財務状況は、(I)米国または国際規制機関または他の政府機関、解雇された従業員、現または前任顧客または業務パートナーまたは他の第三者からのクレームを含むMartinの業務およびMartinの買収に関連するクレームまたは債務(税務負債を含む)の悪影響を受ける可能性があり、(Ii)私たちがMartinと締結した以前に存在した契約関係を終了または修正することは、私たちの業務に高いコストまたは中断をもたらす可能性がある；(Iii)Martinのやり方による不利な会計処理；および(Iv)Martinに対する知的財産権のクレームまたは紛争。
私たちが個人市場解決策を提供する努力は成功しないかもしれないし、私たちはこの需要を満たすために私たちのプラットフォームを拡張できないかもしれないので、私たちはその分野の投資からリターンを得ることができないかもしれない。
私たちは個人市場ソリューション(PMP)の需要が大きく増加していると信じており、私たちはこの需要を満たし、私たちのPMP市場シェアを拡大するために大きな投資を行っている。PMPは、リアルタイム競りサービスに対して私たちが受け取る費用よりも低い費用を含む可能性があり、これは、予想されるより高い価格によって完全に相殺されない可能性がある。場合によっては、PMPサービスを拡大する過程で費用圧力に直面し、新規参入者や出版社自身を含め、より多くの競争相手に伴い、独自の技術やインフラを構築してこの事業に参入することが予想され、この費用圧力が増加する。これらの解決策の市場が私たちが予想していたように発展しても、出版社やバイヤーは、私たちが予想していたように私たちの製品を受け入れないかもしれないが、これは、競争製品の既存の実現から剥離された慣性のような様々な要素のためである。また、出版社とバイヤーが私たちの製品を受け入れても、PMPが私たちの公開市場取引量、私たちの競争相手の類似製品、あるいは他の不利な発展を蚕食すれば、私たちのPMP製品の私たちの運営結果に対する積極的な影響は相殺または否定される可能性がある。
データ収集と収集データの使用に関するリスク
消費者は、加入、選択終了、または広告遮断技術、または他の方法でデジタル広告を拒否するか、または第三者Cookie、モバイルデバイス識別子、または他の追跡技術の使用を制限することによって、私たちのトラフィック、運営結果、および財務状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々は，“Cookie”を用いて，インターネットブラウザを用いた場合でも消費者機器上に置かれた小さなテキストファイルや，モバイル機器識別子を用いてデータを収集し，我々のプラットフォームを効率的にする.私たちのCookieおよびモバイルデバイス識別子は、消費者を直接識別しないが、消費者が広告を閲覧またはクリックする時間、消費者がモバイルアプリケーションを使用する時間、消費者の位置、およびブラウザまたは他のデバイス情報のような情報を記録する。出版社およびパートナーはまた、消費者の関心に関する情報を共有することを選択することができ、またはCookieおよびモバイルデバイス識別子を使用することを可能にすることができる。Cookie、モバイルデバイス識別子、および他の追跡技術からのデータを使用して、広告主が入札するかどうかを決定し、特定の場所、特定の時間に特定の消費者の広告イメージをどのように価格設定するかを支援する。Cookie、モバイルデバイス識別子、および他の追跡技術データがない場合、我々のプラットフォームによって処理される取引は、消費者活動に対する洞察力が低い場合に実行され、広告主が広告活動のためにどのような印象を購入するかを決定する精度を低下させる。これは私たちのプラットフォーム上の位置識別広告の価値を低下させ、私たちの収入を損なうかもしれない。Cookie、モバイルデバイス識別子、または他の追跡技術を使用する能力が限られている場合、Cookie、モバイルデバイス識別子、および他の追跡技術データの欠落を補うために、追加のアプリケーションおよび技術を開発または取得する必要がある場合があり、これらのデータは、時間またはコストが高く、開発効率が低く、追加の規制によって制約される可能性がある。
さらに、消費者は、データを収集して使用して広告を配信する能力を制限する技術、または他の方法で私たちのプラットフォームの有効性を制限する技術をますます容易に実施することができる。Cookieは消費者によって削除または阻止される可能性がある。最も一般的なインターネットブラウザは、消費者が、第三者Cookie(それと対話しようとしている発行者またはウェブサイト所有者によって直接配置される)または第三者Cookie(私たちのように消費者と直接関係のない当事者によって配置される)を阻止するために、そのブラウザ設定を修正することを可能にし、いくつかのブラウザは、第三者Cookieをデフォルトで阻止する。グーグルを含むいくつかの有名な科学技術会社もCookieの使用を停止し、消費者を追跡する代替方法やメカニズムを開発しようとしていると発表した。Cookieを会社が交換するにつれて、これらの会社は、Cookieを有さない消費者を追跡するために独自のアルゴリズムまたは統計的方法に依存するか、または消費者がこれらの会社が所有する他のネットワーク資産(例えば、彼らの電子メールサービス)に入力した登録証明書を利用して、複数のデバイスにわたる使用状況を含むネットワーク使用状況を追跡する可能性がある
代替的に、これらの会社は、広く使用されているウェブブラウザに、独自の消費者追跡方法を内蔵している可能性がある。私たちのプラットフォームは、Cookieなしで適応し、私たちの出版社に重要なデータ洞察を提供し続けることができると信じていますが、このような移行は、現在予想されているよりも破壊的で、速度が遅く、またはコストが高く、私たちが顧客にサービスを提供する能力に実質的な影響を与える可能性があり、私たちの業務、運営結果、および財務状況は不利な影響を受ける可能性があります。多くのアプリケーションおよび他のデバイスはまた、消費者が購読または他のダウンロード料金を支払うことによって、広告の受信を回避することを可能にする。AndroidおよびiOSオペレーティングシステムを使用するモバイルデバイスは、Cookieが消費者がデバイス上のウェブブラウザ以外のアプリケーションを使用する際に消費者を追跡する能力を制限する。したがって、私たちのCookieまたは出版社のCookieは、ブラウザ内での設定またはモバイルデバイスへのアクセスをより少なくする可能性があり、これは、私たちのトラフィックに悪影響を与える可能性があります。
一部の消費者はまた、プライバシーの理由だけでなく、ロード時間の増加、データ消費、および画面の過度な混雑を含む、広告が消費者体験に及ぼす可能性のある悪影響を相殺するために、彼らのコンピュータまたはモバイルデバイス上で“広告遮断”ソフトウェアをダウンロードする。広告遮断技術および他のグローバルプライバシー制御は、いくつかの第三者Cookieまたは他の追跡技術が消費者のコンピュータまたはモバイルデバイスに格納されることを阻止する可能性がある。より多くの消費者がこれらの措置をとると、広告の数または効果および価値が減少する可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、いくつかの広告ブロック技術は、第三者データを使用して位置特定された米国預託株式のみをマスクし、第三者データ(すなわち、発行者所有データ)に基づく米国預託株式を許可する。これらの広告遮断ソフトウェアは、第三者データに依存し、一部の大規模なライバルは、指向性広告のための大量の第三者データを有するので、不利な立場になる可能性がある。米国預託株式によって許可される他の技術は、特にこれらの技術が私たちの競争相手の制御または影響を受ける場合、私たちまたは私たちの出版社を不利な立場に置く方法として定義される可能性がある“許容可能”とされている。広告遮断器が最終的に私たちの業務に悪影響を与えなくても、投資家の広告遮断器に対する懸念は私たちの株価を下落させる可能性がある。
私たちの業務は広告を投入するためにデータを収集し、使用し、開示する能力に依存する。私たちがこれらのデータを収集、使用、または開示するために加えられるいかなる制限も、私たちの解決策の価値を著しく低下させ、出版社、バイヤー、および収入を失う可能性がある。消費者ツール、規制制限、そして技術的制限は私たちがデータを使用して開示する能力を脅かす。
私たちは、私たちのプラットフォームを介して取引を処理する時、広告主および出版社のメディアおよび広告コンテンツの選好のような広告およびその配置位置に関する大量のデータを収集する。また、最低価格、入札応答挙動、および清算価格のような位置、サイズおよびフォーマット、広告定価およびオークション活動のような広告仕様に関するデータを収集する。さらに、ブラウザ、デバイス位置および特徴、オンライン閲覧行動、広告暴露およびインタラクション、および購入意図および選好に関する推定データを含む、個人の識別情報を識別していない消費者のデータを収集する。私たちは、私たち自身のシステム、出版社から消費者がアクセスした画素を追跡するためにそのウェブサイト上に配置することを可能にし、モバイルアプリケーションにインストールされたソフトウェア開発キット、Cookie、および他の追跡技術を含む様々な方法でこれらのデータを収集する。私たちの出版社、バイヤー、およびデータプロバイダもまた、消費者に関する独自のデータを提供することを選択することができる。
私たちはこれらのデータをまとめて分析して、広告の価格設定、配置、および手配を含む私たちのサービスを強化します。我々のリアルタイム分析サービスの一部として，我々の出版社や買手とデータやデータに基づく分析を共有する.広告取引や消費者の行動に関するデータを収集し、使用し、共有する能力は、私たちのサービスの価値に重要です。変化し、衝突する規制基準は、情報の収集、管理、集約、および使用に制限を加える可能性があり、これは、いくつかのタイプのデータを収集または他の方法で取得するコストを大幅に増加させ、情報の使用または開示方法を制限する可能性がある。インターネットユーザは、私たちがデータを収集して使用して広告を配信する能力を制限することができるやり方または技術を、または他の方法で私たちのプラットフォームの有効性を抑制することをますます容易に実施することができる。私たちの出版社およびバイヤーは、一般に、広告広告からのデータをまとめて使用することを可能にしているが、いくつかの制限によって、出版社またはバイヤーは、私たちが彼らのデータを収集または使用することを制限することを決定するかもしれない。この能力に対するいかなる制限も、私たちが効果的な解決策を渡す能力を弱める可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
出版社、バイヤー、データプロバイダが消費者から必要かつ必要な同意を得て彼らの個人データを処理しなければ、罰金を科され、責任を負う可能性がある。
私たちは消費者と直接関係がないので、私たちは出版社、バイヤー、データプロバイダに依存して(場合によっては)消費者の同意を得て、彼らのデータを処理し、興味に基づく広告を提供し、法律を適用して要求される任意の通知または選択メカニズムを実施しますが、出版社、バイヤー、またはデータプロバイダがこの過程に従わない場合(いずれの場合も、この分野の法律要件が変化し、発展するにつれて)、罰金を科され、責任を負うことができます。私たちは私たちをこのようなクレームと損失から保護するための十分な保険や契約賠償計画がないかもしれない。
広告業界や競争に関するリスク
デジタル広告業界は競争が激しく、現在および将来の競争相手と効果的に競争できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は悪影響を受ける可能性がある。
多種の要素の影響により、デジタル広告生態系は競争性と複雑性を持っている。プログラム化されたタイトル競りは大量のデジタル広告在庫の購入と販売を実現しているが、現在はプラットフォームを跨ぐメディアの急増、取引速度、コスト増加、透明性と監督管理要求に関する重大な挑戦が存在している。売買双方のこれらの問題を大規模に解決するために、技術駆動の取引を最適化するための専用のソフトウェアやハードウェアインフラを提供する。我々の業務を成功させるために，Magnite，Inc.のようなSSP，世界各地の市場規模の小さい民間SSP，グーグルなどの大企業の部門と競争している.
私たちのいくつかの競争相手は私たちよりも長い運営歴史、より高い知名度、そしてより多くの財務、技術、販売、マーケティング資源を持っています。さらに、いくつかの競争相手、特に規模が大きく、収入基盤がより多様で、製品範囲が広い競争相手は、私たちよりも大きな柔軟性を持っており、価格と他の契約条項に基づいて積極的に競争することができ、あるいは彼らの製品に私たちが提供しない可能性のあるサービスを加えることで私たちと競争することができる。私たちのいくつかの競争相手はまた、より低い利益率および収益性を受け入れることによって、私たちと競争する製品またはサービスをより低い価格で販売すること、またはデータの独自の所有権、技術的優位性、または規模経済を考慮して、私たちと競争する製品またはサービスをより低い価格で販売することを選択するかもしれない。私たちの競争相手が導入した競争力のある製品、価格設定戦略、あるいは他の技術は私たちの製品やサービスよりも優れているか、あるいは私たちの製品やサービスよりも大きな市場受容度を獲得して、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは、出版社およびバイヤーが割引、費用割引、リベート、または他の形態の対価格、返金、および価格の透明性を向上させる要求に遭遇し、場合によっては、関係を維持するか、または買い手が私たちのプラットフォームに送信する広告支出を増加させる条件である。さらに、私たちは出版社に私たちのプラットフォームを使用する費用を受け取り、より多くの在庫や需要を引き付けるために、または他の定価構造とは異なるまたはより低いサプライヤーと効果的に競争するために、割引または他の価格設定特典を提供することを決定することができます。これらのサプライヤーは、より大きなまたは他の要因によって私たちの価格を低下させるかもしれません。もし私たちが販売量の増加を通じて私たちの収入と収益力を維持して成長させて、どんな値下げを補うことができなければ、あるいは私たちが重大な費用減免、リベート、払い戻しを迫られた場合、私たちの収入、収益率、業務、運営結果、財務状況は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちの競争相手のいくつかはまた、広告出版社または広告バイヤーに割り当てるのにより適した可能性のあるリスク(在庫リスクおよび売れ残りの広告イメージのために出版社に費用を支払わなければならないリスクを含む)に直面することができるか、または契約条項に同意することができ、効率的な競争のためには、管理または保険が困難である可能性があるリスクに適応する必要があるかもしれない。いくつかの既存および潜在的な買い手は、出版社と自分の関係を持っているか、またはこのような関係を構築することを求めており、多くの出版社は、買い手とより効率的に直接連絡できるようにする能力に投資している。私たちの業務が影響を受ける程度は、出版社とバイヤーがお互いまたは私たち以外の他の仲介業者を通じて広告在庫を直接購入して販売することで、私たちのプラットフォーム上の広告支出を減少させることです。出版社の広告イメージとバイヤーの広告支出を効果的に奪い合うことができなければ、市場シェアと収入の低下を経験し、価格の低下を余儀なくされ、利益率が低下する可能性がある。既存または将来の市場シェアは新たな競争相手に奪われ、価格競争が激化し、私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな損害を与える可能性がある。
広告技術業界にも急速な変化と統合が見られ、これらの傾向が継続して、大企業の能力や競争態勢を向上させ、特に様々な面で主導的な地位を占めている企業が、新たなまたはより強力な競争相手を出現させることが予想される。多くの出版社とバイヤーは大規模な合併組織であり、発展するためには他の会社を買収する必要があるかもしれない。規模の小さい出版社と買手は，効率的に競合するために統合が必要となる可能性がある.我々の目標市場では、大規模な出版社とバイヤーの数は限られており、どの出版社やバイヤーの統合も、企業により大きな交渉能力をもたらす可能性があり、あるいは私たちのプラットフォームを使用する出版社とバイヤーの流失を招き、私たちの潜在的な出版社と買い手の基礎を減少させ、すべてが私たちの収入の侵食を招く。
市場圧力は私たちの印象ごとの収入を減少させるかもしれない。
私たちの収入は市場変化、出版社、バイヤーの新しい需要、新しい解決策、競争圧力の影響を受ける可能性がある。私たちの解決策は価格が高すぎるか低すぎるかもしれない、あるいは私たちの価格設定方法は受け入れられない可能性があり、いずれも不利な結果をもたらす可能性がある。私たちは、出版社から割引、費用修正、返却および返金要求、またはデジタル信号プロセッサ、代理店、広告主からの数量割引、費用修正、および返金要求を受け取ることができるかもしれない。これらの開発のいずれも、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
デジタル広告活動の季節的な変動や市場変化は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
デジタル広告支出の季節性により、私たちの収入、運営活動が提供する純現金、運営結果、その他の重要な運営と業績指標は四半期によって異なる可能性があります。例えば、デジタル広告主は、消費者の休日支出に合わせて、今年第4四半期に大部分の予算を広告活動に投入し、その後、第1のカレンダー四半期の広告予算を著しく減少させる傾向がある。需要増加により、第4四半期のデジタル広告イメージの定価がより高くなる可能性がある。さらに、不利な経済状況、インフレ、為替レートまたは金利の変化、または一般的な経済不確実性は、広告主がデジタル広告の購入イメージを減少させる可能性があり、それによって、私たちの業務、経営業績、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。目障りな広告市場の低下やその市場が予想通りに成長できなかったことは、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性もある
広告フォーマットおよびデジタルデバイスタイプの開発方法が消費者に広告を伝達することを阻止する場合、私たちのビジネス、運営結果、および財務状況は悪影響を受ける可能性がある。
私たちの成功は、様々なデジタルデバイス、これらのデバイス上で動作する主要なオペレーティングシステムまたはインターネットブラウザ、およびこれらのデバイスにダウンロードされた数千のアプリケーションに広告を提供するプラットフォームの能力に依存する。デジタルデバイスおよびオペレーティングシステムまたはブラウザの設計はサードパーティによって制御され、サードパーティは、新しいデバイスおよびオペレーティングシステムを導入したり、既存のデバイスおよびオペレーティングシステムを修正したりすることも可能であり、いくつかのデバイス上のコンテンツへのアクセスが制限される可能性がある。もし私たちのプラットフォームが流行したデバイス、オペレーティングシステム、またはインターネットブラウザ上で効率的に動作できない場合、私たちの業務、運営結果、および財務状況は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちの運営に関わるリスクは
もし私たちが私たちのプラットフォーム上の詐欺行為を発見または阻止できなかった場合、あるいはマルウェアが私たちの出版社とその消費者のシステムやデバイスに侵入した場合、出版社は私たちのプラットフォームに自信を失う可能性があり、私たちは法的クレームに直面する可能性がある。
私たちは不正目的のために私たちのプラットフォームを使用しようとする人たちの詐欺的または悪意のある活動の影響を受けるかもしれない。例えば、情報の盗用、詐欺請求書の生成、またはネットワーク攻撃、または他の不正目的のために、私たちのプラットフォームを介して広告主の購入を移転または人為的に誇張しようと試みたり、出版社およびその消費者のシステム、装置、およびデバイスの動作を妨害または移転しようと試みる人がいるかもしれない。例えば、複雑なゾンビネットワークおよび他の複雑な形態のクリック詐欺は、詐欺的な印象を生成し、出版社の合法的なウェブサイトから広告収入を転送するために使用される可能性がある。これらの活動はまた，消費者コンピュータ上の情報を収用または取得するために，我々のプラットフォームを介してマルウェアを導入することも可能である.我々は、第三者ツールおよびノウハウを使用して非人工トラフィックおよびマルウェアを識別し、このような活動に従事している出版社との関係を減少または終了する可能性がある。出版社デジタルメディア資産上の広告の質と表現を評価し続けているにもかかわらず、詐欺的や悪意のある活動を検出することは困難かもしれない。また、詐欺的イメージやマルウェアの加害者は、彼らの戦略をよく変え、時間が経つにつれてより老練になる可能性があり、出版社の在庫品質の評価と詐欺活動の制御の流れを改善することが求められている。もし私たちがこのような詐欺的または悪意のある活動を発見または阻止できなかった場合、私たちの名声は損なわれる可能性があり、出版社は支払いに異議を唱え、払い戻しを要求するか、あるいは将来の業務を提供できないか、あるいは法的クレームに直面する可能性がある。詐欺や悪意のある活動に直接関与していなくても, 私たちの業界の他の人たちが詐欺を十分に検出し、防止するためのいかなる持続的な失敗も、プログラム広告が安全ではないと思われ、私たちの出版社がプログラム広告を避けることを招く可能性がある。
私たちの成功は私たちが管理チームの重要なメンバーを維持する能力と、私たちの募集、訓練、維持と激励の能力にかかっている。
私たちの成功は私たちの高級管理チームのメンバーと他の重要な職員たちの持続的なサービスにかかっている。私たちの共同創業者で最高経営責任者のRajeev K.Goelは、私たちの全体管理と私たちのプラットフォームの持続的な発展、出版社、デジタル信号プロセッサ、代理機関との関係、そして私たちの戦略方向に重要です。私たちの成功はまた私たちの採用、訓練、維持と激励の能力にかかっており、これらの従業員は私たちの企業文化と一致しており、このような企業文化は業務全体の革新、創造力とチーム協力を促進している。私たちの業界では、従業員に対する競争が激しくなるかもしれませんが、私たちは私たちよりも多くの資源を持つ多くの会社と経験豊富な人材を奪い合っています。私たちの重要な業務分野の人材市場、特に工事分野の人材市場、および適格人材の競争はサンフランシスコ湾区、インド浦那、ニューヨークで特に激しく、私たちはこれらの地域に事務所を設置しています。私たちの拡張と変化に伴い、特に複数の地域や買収後、私たちの企業文化を維持することは難しいかもしれません。これは私たちの革新、創造、効率的な運営能力を低下させる可能性があります。
DSPが論争している場合、または請求書を支払わない場合、私たちは支払いに関連するリスクに直面し、いかなる支払いまたは私たち全体の課金率の低下は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは主に出版社の収入と合意に分けることで収入を作る。私たちはデジタル広告プロバイダに領収書を発行して、彼らが購入したデジタル広告イメージの全額購入価格を受け取り、私たちの費用を保留して、残高を出版社に送金します。しかしながら、場合によっては、デジタル広告イメージを購入したバイヤーから料金を受け取ることができなくても、配信されたデジタル広告イメージのために出版社に料金を支払う必要がある。過去、一部のバイヤーは私たちへの支払いを延期しようとしたり、破産保護を申請させられたりして、私たちは支払いを受けることができなかった。全体的な市場と経済変動、インフレ、為替レート或いは金利の変化、サプライチェーンの中断及び新冠肺炎の大流行及びそれによる経済影響はこれらの挑戦を悪化させる可能性がある。なぜなら、私たちの多くのバイヤーは資金難と流動性制限を経験しているからである。場合によっては、バイヤーがタイムリーに支払うことができず、私たちは損失を受けた。例えば、2019年初め、広告会社Sizmekが倒産を発表し、プラットフォーム上での契約支出が約600万ドル損失しました。私たちの契約には一般的にこのようなリスクは含まれていませんが、いくつかの合意では、最終的に買い手が支払うかどうかにかかわらず、契約支出の全金額に責任を負うことができます。
また、長期的な経済低迷は、より多くの買い手が返済を減速したり、返済を滞納したり、場合によっては破産保護を求めたりする可能性がある。将来不良債権に遭遇しないことを保証することはできません。不良債権のログアウトは私たちの業務、運営結果、あるいはログアウト期間の財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちの現金収入がこれらの動きによって大幅に減少すれば、私たちの収入および/またはキャッシュフローは不利な影響を受ける可能性があり、私たちは運営資本を使用して私たちの売掛金に資金を提供し、買い手からの回収を待つ必要があるかもしれない。これは追加のコストを招く可能性があり、その運営資本を使用する他のより効果的な用途を放棄または延期させる可能性がある。
私たちの国際業務は私たちに追加的なコストとリスクをもたらし、私たちは国際拡張を続けることは成功しないかもしれない。
私たちはいくつかの国際市場に進出しており、私たちは私たちの国際業務を拡大し続けることを望んでいる。さらなる拡張は、大量の管理関心と財務資源を必要とし、私たちの管理、行政、運営、法律、金融インフラに負担をかける可能性がある。国際的な業務展開に固有のコストとリスクは、これらに限定されるものではない
•外国の場所で効果的な統制を維持することに関する困難と費用
•アメリカではない出版社の好みや習慣に応じて私たちのプラットフォームと解決策を調整します
•国外に業務を設立する監督管理とその他の方面の遅延と困難は、人員配置困難を含む
•反賄賂法律法規、輸出入規制、経済制裁、法律法規を遵守する
•外国のデータプライバシー法を守る
•ウクライナ紛争を含むいくつかの国の経済と政治的不安定；
•複数の課税管轄区域の法律を遵守する。
私たちが世界的に業務を拡大し続けるにつれて、私たちの成功は、これらのリスクを予測し、効果的に管理する能力に大きく依存するだろう。これらの要因や他の要因は、国際収入を増加させる能力を損なう可能性があるため、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
インドの技術と開発資源の使用と依存は、私たちを思わぬコストと負債に直面させる可能性があり、これはインドでの運営を通じてコスト節約を実現する能力に影響を与えるかもしれない。
私たちのほとんどの技術と開発はインドの浦那で行われています。私たちのインド開発資源への依存は、私たちが有意義なコスト削減やより高い資源効率を実現できることを保証することはできません。また、インドでの私たちの発展努力や他の業務は重大なリスクに関連していますが、これらに限定されません
•工事と管理資源の激しい競争とそれによる賃金上昇のため、これらの資源を雇用し、維持することは困難である
•インドの経済、衛生、安全、政治状況の変化への影響を増加させる
•インドの通貨為替レートの変動と税金は状況に従う。
また、インドの知的財産権や秘密保護の実行は米国や他の国のように有効ではない可能性がある。独占技術の不正使用を規制することは困難で高価であり、私たちは私たちの商業秘密と機密情報を保護するために訴訟に訴える必要があるかもしれない。インドの裁判所は知的財産権訴訟を扱う上での経験や能力がそれぞれ異なり、結果は予測できない。さらに、このような訴訟は、大量の現金および管理支出を必要とし、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性がある。
米国ではなく、我々の技術、開発、エンジニアリングをインドに集中させることで得られる大量のコスト節約に依存し続けることが予想されるが、これらの要因による困難や、インドでの私たちの業務に関する他のリスクは、私たちの費用を増加させ、私たちの競争地位を損なう可能性がある。インドの歴史的賃金インフレ率はアメリカよりずっと高い。しかも、もしルピーがドルに強くなれば、私たちの費用は増加するだろう。インドの技術や開発作業コストが大幅に増加したり、インドの労働環境が不利に変化したりすれば、私たちが節約するコストが減少する可能性がある。このようなどんな発展も私たちの業務、運営結果、そして財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは第三者データセンターに依存しており、これらのデータセンターの中断は私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは第三者データセンターに会社が持っているインフラを管理している。私たちのシステムのどんな損傷や故障も、通常私たちが私たちの業務を運営することを阻止するだろう。私たちはインターネットに依存しているので、私たちはインターネットサーバ、関連するハードウェアとソフトウェア、ネットワークインフラの持続的、信頼性、安全な動作に依存しています。外部データセンターに位置するサーバやネットワークのすべてのコンポーネントを制御してアクセスすることができるが，これらの施設の動作を制御することはできない
私たちのデータセンター施設の所有者は、商業的に合理的な条項で彼らと私たちの合意を更新する義務がありません。あるいは更新する義務はありません。もし私たちが商業的に合理的な条項でこれらの合意を更新できない場合、あるいは私たちのデータセンター事業者が買収された場合、私たちは私たちのサーバや他のインフラを新しいデータセンター施設に移転することを要求されるかもしれませんし、それによって巨額のコストと可能なサービス中断が生じるかもしれません。
私たちの第三者データセンターが運営している、私たちまたは彼らと契約している電気通信ネットワークプロバイダ、または私たちの電気通信プロバイダが、その顧客(私たちを含む)間で容量を割り当てるシステムが直面している問題は、出版社の体験に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちのプラットフォームのインフラの改善とその容量の拡張は、新しいチャネルと新しいフォーマットの成長を期待し、また、私たちのプラットフォームに対して技術強化を実施して、その効率とコスト効果を向上させることは、私たちの業務戦略の重要な構成要素であり、私たちのデータセンターが私たちの日々増加する容量需要についていけなければ、これは私たちの業務に悪影響を与える可能性があります。私たちのデータセンターの第三者サービスレベルのいかなる変化や任意のミス、欠陥、中断、または他の性能問題は、私たちの名声に悪影響を与え、私たちに責任を負わせ、お客様を失ったり、他の方法で私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。サービス中断は私たちの収入を減少させ、出版社への返金を引き起こし、潜在的な責任を負わせたり、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を与える可能性があります。
これらの施設に自然災害、テロ行為、破壊または破壊、または他の予期しない問題が発生した場合、私たちのプラットフォームの利用可能性が中断される可能性があります。災害復旧計画がありますが、実際の災害や同様のイベントではテストが行われておらず、データセンターに何か問題が発生した場合に製品やサービスを提供し続けることを効果的に許可できない可能性があります。さらに、私たちは現在、各データセンターでのサービスが完全に冗長ではないため、私たちのデータセンターが閉鎖されている場合、私たちの製品やサービスまたは私たちのいくつかの製品またはサービスは、しばらくの間、データセンターにサービスを提供する出版社に提供できない可能性がある。もしこれらの事件のいずれかが私たちの業務で発生した場合、私たちの業務、運営結果、または財務状況は不利な影響を受ける可能性がある。
ネットワーク攻撃を含むプラットフォーム中断または中断、または十分なセキュリティおよび支援インフラを維持できず、当社の業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務の発展に伴い、ハードウェアとソフトウェアソリューション、ネットワークサービス、データベース技術を含む私たちのプラットフォームインフラに投資し続け、オープンソースソフトウェアへの依存を増加させる可能性があります。これらの改善がなければ、私たちの運営は意外なシステム中断、取引処理が遅い、サービスレベルが信頼できない、品質低下あるいは遅延報告書の私たちのプラットフォーム上の取引に関する正確な情報の影響を受ける可能性があり、これらはすべて私たちの名声および出版社を吸引し、維持する能力にマイナスの影響を与える可能性がある。プラットフォーム規模の拡大に伴い、著者らがプラットフォームの信頼性、完全性と安全性を強化するために取ったステップは高価で複雑であり、しかも不適切な実行は運営失敗を招く可能性がある。また，ネットワーク攻撃技術は発展しつつあり，ますます多様化し，ますます複雑になり，サービス攻撃や他の行動を拒否する可能性があり，その効果は，我々のプラットフォーム上のサービス利用可能性を乱すことである
他の種類のサイバー攻撃は私たちのプラットフォーム運営が妨害されなくても私たちを傷つけるかもしれない。例えば、攻撃は、従業員をだましてそのシステムの制御権をハッカーに渡すことを意図することができ、他の攻撃の目的は、機密または独自のデータを盗むために、コンピュータウイルスまたはマルウェアを我々のシステムに導入することである可能性がある。私たちはまた、私たちのシステムにアクセスすることを許可された者の予期しないエラーまたは悪意の行為の影響を受けやすく、これらのエラーまたは悪意のある行為は、彼らのアクセス権限の範囲を超え、データを誤って配信するか、または意図的に、または意図的に私たちのプラットフォームの予期した動作を妨害する。私たちは保険範囲を維持しているにもかかわらず、セキュリティホール、ネットワーク攻撃、および他のタイプの不正活動、またはそのようなイベントによる任意の中断によって生じるすべての損失およびコストから私たちを保護するのに十分ではないかもしれない。私たちのプラットフォームの中断と中断は、ネットワーク攻撃によるいかなる中断も含めて、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのソフトウェアプラットフォームはエラー、欠陥、あるいは意外な性能問題の影響を受けやすい可能性があり、これらの問題は私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちのプラットフォームの持続的で持続的な表現に依存して私たちの業務を運営する。ソフトウェアエラー、アルゴリズムエラー、技術またはインフラストラクチャの問題、またはシステム更新は、広告を効率的に投入するために、または在庫価格のためにデータを処理できない場合があり、または広告表示が不適切であるか、または不適切なコンテンツに近い位置に配置されることをもたらす可能性があり、これは、私たちのトラフィック、運用結果、および財務状態に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの技術の複雑さと私たちが使用している大量のデータはこのような危険をもっと複雑にする。我々のソフトウェアは複雑であるため，検出されていない実質的な欠陥，誤り，故障が発生する可能性がある.テストを行ったにもかかわらず，ソフトウェアがリアルタイム操作環境に入るまで，ソフトウェア中の誤りや誤りを発見できない可能性がある
例えば、私たちの解決策の変更は、過去に私たちのプラットフォームを介した取引の測定ミスを招き、出版社が論争を引き起こした。私たちの解決策における誤りまたは失敗は、出版社またはパートナーがそのシステムを変更したことによって引き起こされても、負の宣伝、私たちの名声を損なう、私たちの解決策に対する市場の受け入れを失ったり、コストを増加させたり、収入を損失したり、競争的地位を失ったりする可能性がある。したがって、私たちの製品やサービスにおける欠陥やエラーは、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちに大きなコストをもたらし、出版社の販売と買い手が在庫を購入する能力を損ない、出版社やパートナーとの義務を履行する能力を損なう可能性がある。どんな重大な中断も、私たちの業務、運営結果、そして財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの持続的な業務成功は、適切な視覚能力を有する高品質な在庫を提供する能力に依存します。
私たちは広告主と出版社の品質に対する懸念を解決しなければならない。出版社は、広告主、業界、および特定の広告コンテンツに関する特徴を含む、その広告イメージに基づいて動作する米国預託株式の特徴を精密に制御することができる広告品質ツールを必要とする。悪意のあるソフトウェアや他の米国預託株式を含む出版社が歓迎しないと考えている米国預託株式を自動的にまたは一時的に阻止することも提供しなければならない。私たちの在庫品質ツールは、自動詐欺検出と可視的な報告を通じて、出版社がDSP、広告主、および代理店にその広告イメージの価値と品質を示すのを助けなければならない。私たちの広告品質と在庫品質と関連する能力は複雑で高価だ。もし私たちが出版社やパートナーに対する高い品質管理を維持できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は不利な影響を受ける可能性がある。
さらに、特定の広告イメージの視聴可能性は、ターゲット視聴者に接触する手段としての特定の広告イメージの価値を評価することができるようにするため、いくつかの広告主にとって重要である。しかしながら、視聴可能性の定義または異なる広告形態に適用される最低基準視聴可能閾値および測定基準については、現在のところ合意されていない。私たちは合意が現れるかどうか、あるいは何が起こるのか予測できない。私たちの業務の発展に伴い、公認された視覚的方法を私たちの業務に完全に統合するには、私たちのプラットフォームを介して関連技術を統合し、より多くの情報を処理するための追加のコストが必要になります。また，視認性によって区別の良い広告イメージも通常価値によって区別され，視認性の悪い広告イメージの価値は低い.この場合、広告イメージをより高い可視性で効率的に処理し、適切な視認性機能を我々のプラットフォームに統合することができなければ、競争において不利になる可能性があり、私たちの業務、運営結果、および財務状況は悪影響を受ける可能性がある。
将来の買収や戦略投資は、管理職の注意を移し、株主価値を希釈し、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があり、認識と統合が困難である可能性がある。
私たちの成長戦略の一部として、私たちは私たちの戦略目標と相補的な他の業務、資産、または技術に買収または投資するかもしれない。いかなる買収や投資も経営陣の注意をそらす可能性があり、大量の現金を使用して、希釈持分証券を発行したり、債務を発生させたりすることが求められている。株式または転換可能な債務証券を売却することによって調達された任意の追加資本は、あなたの株式を希釈し、私たちが発行した任意の新しい株式証券は、私たちの普通株式保有者よりも高い権利、優遇、および特権を持つ可能性があります
私たちが将来獲得するいかなる債務融資も、私たちの資金調達活動や他の財務·運営に関する制限条項に関連する可能性があり、これは、潜在的な買収を含めて、追加資本を獲得し、ビジネス機会を求めることをより難しくするかもしれない。さらに、任意の買収または投資の予想収益は達成できない可能性があり、私たちは未知のリスクに直面する可能性があり、そのいずれも、以下のリスクを含む当社の業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
•買収された企業の運営、技術、製品またはサービス、管理システム、人員を統合することの困難
•取得された技術または解決策は無効または互換性がない；
•買収された企業の鍵となる従業員の潜在的な流出
•買収された企業の重要な業務関係と名声を維持することができない
•買収または買収された企業の活動による訴訟
•買収に関連した予想された財務結果をタイムリーに達成できなかったか、または全く生じなかった
•買収の影響を正確に予測できなかった
•買収された企業に対して効果的な統制、手続き、政策を実施または救済する。
私たちは出版社、バイヤー、そしてパートナーに依存して、私たちのプラットフォームを使用する時に契約要件と関連する法律、規則、法規を遵守し、彼らの行為による法的クレームや法執行行動は私たちに責任を負わせ、私たちの名声を損ない、高い弁護コストを支払うかもしれない。
私たちのプラットフォームを介して取引を行う出版社、バイヤー、パートナーはお互いに様々な要求をしており、彼らと基礎広告主はその活動に適した政府および標準機関の規制要求を受けている。私たちは、出版社、バイヤー、パートナーと締結した契約を通じて、いくつかの要求を満たすか、または満たすことを促進する責任を負うことができる。さらに、私たちは、契約に従って責任を負わなくても、適用された法律または法規または一般法義務のために、私たちのプラットフォームを通じて業務を処理する出版社、バイヤー、またはパートナーに責任を負わない可能性があります。これらの責任は我々に重大な責任を負わせる可能性があり，出版社や買手に対して効率的な軽減制御を施したり，出版社や買手から取り戻すことができない可能性がある.また，我々のプラットフォーム上で発行者であり買手でもある第三者にとっては，我々のプラットフォームを利用して広告を売買し，自分の収入を誇張することができる.私たちはそのような行動のために訴訟を受けるかもしれないし、もし私たちが起訴されれば、私たちの弁護は法的費用を招き、裁判所がいくつかの責任を私たちに帰しないという保証はない。
私たちは契約に基づいて、私たちの出版社、バイヤー、データプロバイダ、およびパートナーが私たちのプラットフォームで取引する際に関連する法律、法規、および取引相手の制限を遵守することを要求し、私たちは通常、彼らが私たちのプラットフォームを介して投入した広告が適用された法律および法規に適合し、第三者の知的財産権を侵害していないという出版社の陳述、および彼らが提供する印象の品質および特徴に関する出版社の陳述を得ることを試みている。私たちは通常、開示を維持し、私たちのデータ収集慣行を許可する適切なプライバシーポリシーを含む、出版社、バイヤー、およびデータプロバイダから、彼らのプライバシー慣行および適用された法律法規の遵守に関する陳述を受け取る。しかし、多くの場合、私たちはそれらの遵守状況を監視または評価することは難しいか、または評価することはできない。たとえば，出版社のメディア資産の内容を制御することはできず，パートナーが広告を出した後にどのような情報を収集しているのか，買手がこれらの収集した情報をどのように利用しているのかを決定することができないことが多い.また，デジタルサービス提供者が出版社の入札要求をまとめ，自分の購入プラットフォームに向け，さらにこれらの入札データを広告主や第三者に転売することを阻止することはできない.
出版社、バイヤー、データプロバイダ、またはパートナーが、私たちのプラットフォームを介して取引を行うとき、またはそのような取引が完了した後に、関連する法律、規則、および法規または契約要件を遵守できない場合、私たちは、このような乱用によって消費者への責任に直面する可能性がある。消費者に対する潜在的な責任源は、我々のプラットフォームによって提供される広告を介してマルウェアを消費者のコンピュータに導入し、消費者がアクセスしようとしているサイト以外のサイトに消費者をリダイレクトするコードのような悪意のある活動を含み、これは、マルウェアのダウンロードまたはリダイレクトサイトからの使用費用をもたらす可能性がある。出版社は、一般に、その消費者と使用条項を締結し、そのような消費者に対する潜在的な責任を免除または制限するか、またはその条項に基づいて、消費者が出版社に広告に関連する集団訴訟を提起する権利を放棄する。同様に、このような不適切な行為が規制機関や他の政府当局が法執行行動を取ることになった場合、私たちは潜在的な時間と高価な調査に巻き込まれるかもしれないし、あるいは何らかの形の制裁や処罰を受けるかもしれない。私たちは私たちをこのようなクレームと損失から守るのに十分な賠償がないかもしれませんが、私たちの保険証書もこれらのクレームと損失をカバーできないかもしれません。
我々の業務は，大流行，地震，洪水，火災，停電などの壊滅的な事件のリスクと，戦争やテロなどの問題に対する妨害に直面している。
私たちの業務は流行病、地震、洪水、火災、停電、電気通信故障、テロ、戦争行為、人為的ミス、入室窃盗と類似事件の破壊や中断を受けやすい。重大な自然災害は私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの保険カバー範囲は発生する可能性のある損失を補償するのに十分ではないかもしれません。私たちは地震活動で有名なカリフォルニア州にオフィスとデータセンター施設があります。私たちの開発と広告運営の大部分はインド浦那にあり、そこでは地震や洪水が発生しやすい。また、ウクライナ紛争による経済的あるいは政治的不安定、あるいはこれに対する国際社会の反応は、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、テロ行為は、人口密度が農村地域よりも高い大都市地域に対して、私たちまたは私たちの出版社やパートナーの業務や経済全体に妨害を与える可能性がある。我々のサーバはまた，コンピュータウイルス，侵入，サービス拒否攻撃，および不正な我々の計算機システムの改ざんによる同様の割込みを受けやすい可能性があり，割込み，遅延，および重要なデータ損失を招く可能性がある.場合によっては、カリフォルニア、ニューヨーク、バージニア州、またはインド浦那の自然災害など、十分な保護や回復計画がないかもしれません。私たちは私たちのデータセンター施設、コンピュータと通信システム、およびインターネットに深刻に依存して業務を展開し、質の高い顧客サービスを提供するため、これらの中断は私たちの業務運営能力にマイナスの影響を与え、出版社とパートナーの業務を直接または間接的に中断する可能性があり、これは私たちの業務、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある, 財務状況を把握しています
法規に関連するリスク
私たちが運営する市場では、データプライバシー、データ保護、情報セキュリティ、消費者保護に関する変化する法律、法規、業界要求の制約を受けています
私たちの顧客、従業員、およびサービスプロバイダに加えて、消費者または消費者に関連するデータを受信し、保存し、処理します。私たちのこれらのデータの処理は各種の連邦、州、外国の法律法規の制約を受け、異なる政府機関の監督管理を受けている。私たちのデータ処理はまた契約義務によって制限され、業界基準を遵守するとみなされるかもしれない。
米国連邦、各州、および外国政府は、マーケティング、広告、および個人および企業との他の通信のために連絡情報および他のデータを使用することを含む、個人関連データの収集、配布、使用および記憶を制限することを提案している。米国では、様々な法律法規がいくつかのタイプのデータの収集、処理、開示、およびセキュリティに適用されている。また、アメリカ連邦貿易委員会と多くの州総検察長は連邦と州消費者保護法をデータのオンライン収集、使用、伝播と安全実施基準と解釈した。もし私たちがこのような法律や法規を遵守しなければ、私たちは法執行行動の影響を受けるかもしれません。これらの行動は、私たちを訴訟、罰金、民事および/または刑事罰に直面させるだけでなく、私たちの業務慣行の変更を要求するかもしれません。すべてのやり方は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
グローバルデータプライバシー問題の規制枠組みは現在進化しており、予測可能な未来にはまだ不確定である可能性がある。意外な事件の発生は往々にして立法や法規の通過を迅速に推進し、私たちの使用、収集、あるいは他の方法でデータを処理し、私たちが業務を展開する方式に影響を与える。情報の収集、管理、集約、および使用に制限を加えることができ、これは、いくつかのタイプのデータを収集または他の方法で取得するコストを大幅に増加させる可能性があり、私たちが情報を使用または開示する方法を制限することができる。特に、関心に基づく広告、またはデータを使用してユーザの興味を推定し、関連広告をユーザに提供するステップ、および個人データを識別するためのステップ、および個人化および広告指向の目的で、米国および海外の消費者保護またはデータプライバシーに集中する立法、規制、および自律機関によって、米国および海外の消費者保護またはデータプライバシーに焦点を当てた立法、規制、および自律機関によって、同様のまたは関連する方法(行為広告または個人化広告と呼ばれることがある)を提供する。このようなレビューは、主に、Cookieおよび他の技術を使用して、インターネットユーザのWebブラウザ、モバイルデバイス、および他のデバイス上のオンライン閲覧活動に関する情報を収集し、これらのデータをユーザまたはデバイス識別子またはデバイスおよびチャネルにわたる未識別識別情報に関連付けることに集中する。さらに、インターネットブラウザプロバイダは、Cookieおよび同様の技術、ならびにこれらの技術を使用して収集されたデータの可視性およびいくつかの制御を向上させるために、継続または拡大努力を計画または拡大することに参加または宣言している。なぜなら私たちと私たちの顧客は, 我々は主にCookieや類似技術を介してこのようなデータを大量に収集しているため，これらの努力はインターネットユーザからのデータを収集して使用する能力に大きな影響を与える可能性があるため，収集したデータの種類を消費者に通知し，これらのデータをどのように利用してサービスを提供するかを消費者に通知することを含めて，国内および世界という分野の発展を監視し，責任あるプライバシーをとらなければならない.
米国では，米国議会と州立法機関および連邦規制機関が最近，消費者データの収集と使用問題への関心を強めている。米国では、非敏感な消費者データは、一般に現行の規則および法規に従って使用されることができるが、この人がそのようなデータを収集または使用することを肯定的に“選択”しない限り、いくつかの制限を受ける。米国で“選択加入”モードまたは他のより厳しい規定を採用すれば、入手可能なデータは減少し、データのコストはより高くなるだろう
カリフォルニアは立法を制定し、CCPAは2020年1月1日に施行され、2020年7月1日にカリフォルニア総検察長によって強制執行され、関連法規は2020年8月14日に施行された。CCPAはカリフォルニア住民にプライバシー権を創出し，個人データを処理する企業のプライバシーとセキュリティ義務を増加させた。CCPAはカリフォルニア総検察長によって強制的に執行されることができ、あるデータ安全事件に関連する個人訴訟権もある。CCPAは、一般に、カバーする企業がカリフォルニアの消費者に新たな開示を提供し、カリフォルニアの消費者に特定の個人情報を販売しないことを選択するための新しい能力を提供することを要求しており、これは、正式な指導が発表されていないにもかかわらず、行動広告は、私たち、消費者権益提唱団体であると定義されており、場合によっては、CCPAによるより大きな競争相手の販売である。私たちはまだCCPAやその後の指導が私たちの業務や運営に与える影響を完全に予測することはできませんが、私たちのデータ処理のやり方や政策をさらに修正し、遵守するために多くのコストと支出を生成する必要があるかもしれません。情報可用性の低下やコストの増加は、お客様の要求を満たす能力に悪影響を及ぼす可能性があり、当社の業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、カリフォルニア州の投票イニシアティブであるカリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)は、カリフォルニアでビジネスをしている会社に、追加の消費者権利手続き、および2023年1月1日から特定の敏感なデータの使用および個人データの共有から撤退することを選択する追加のデータ保護義務を課している。CCPAおよびCPRAの影響は重大である可能性があり、私たちのデータ収集または処理のやり方や政策を修正し、規制法および/または訴訟における私たちの潜在的なリスクを遵守し、増加させるために、大量のコストと支出を生成する必要があるかもしれない。
CCPAは全国各地の他の州で“模倣性”法律を制定することを奨励している。例えば、2020年3月、バージニア州で2023年1月に施行された消費者データ保護法(CDPA)が採択された。CDPAはバージニア州総検察長によって実行され、バージニア州住民のためのプライバシー権を創出し、敏感な個人データを処理する企業のプライバシー義務を増加させることができる。2021年7月、コロラド州は2023年7月に発効する“コロラド州プライバシー法案”(以下、“CPA”と略す)を可決した。CPAはコロラド州総検察長によって強制執行可能であり，コロラド州住民のためのプライバシー権も創出され，個人データを処理する企業のプライバシー義務が増加している。私たちはまだ、このような州法やその後の指導が私たちの業務や運営に与える影響を完全に予測することはできませんが、これは、私たちのデータ処理実践と政策をさらに修正し、遵守するために多くのコストと支出を生成する必要があるかもしれません。他の提案された立法は、追加の複雑性、要求の変化、制限、および潜在的な法的リスクを増加させる可能性があり、コンプライアンス計画のリソースへの追加的な投資が必要であり、戦略および以前の有用なデータの利用可能性に影響を与える可能性があり、コンプライアンスコストの増加および/またはビジネス実践および政策の変化をもたらす可能性がある。ユタ州とコネチカット州でも似たような法律が公布されており、私たちがいる他の多くのアメリカ州やアメリカ連邦政府もプライバシー立法を検討しています
欧州では、2018年5月25日にGDPRが施行され、欧州で提供されている製品やサービス、EU市民の個人データをどこで処理しても適用されます。GDPRは、EUの既存の個人データとは異なるEU住民の個人データを受信または処理する会社への業務要件を含む。例えば、私たちは、私たちのサービスのいくつかの態様のためにデータを処理する前に、ヨーロッパのデータ主体に新しい制御を提供することが要求されている。GDPRを守らないことは、GDPRに違反した企業に2000万ユーロや世界の年収4%にのぼる巨額の罰金を科す可能性がある。上記に加えて、GDPR違反は、規制調査、名声被害、コマンド停止/変更、当社のデータの処理、実行通知、および/または評価通知(強制監査のための)をもたらす可能性があります。私たちはまた、代表訴訟および他の集団訴訟タイプの訴訟(個人が傷害された)を含む民事クレームに直面する可能性があり、巨額の賠償または損害賠償責任、ならびに関連費用、内部資源移転、および名声損害をもたらす可能性がある
また、EUでは、規制機関はオンライン行為広告生態系におけるコンプライアンス要求にますます注目しており、現在電子プライバシー指令を実施している国家法律はEU法規に取って代わられ、この法規は電子プライバシー法規と呼ばれ、この法規は違反行為に対する罰金を大幅に高め、同意を得る上で重い要求を加える。電子プライバシー法規のテキストはまだ制定中であるが、欧州裁判所の最近の裁決と規制機関の最近の指導は、Cookieや追跡技術へのより多くの関心を推進している。規制当局が厳しい方法を実行し始めるにつれて(ドイツのデータ保護機関は第三者Cookieの調査を開始している)、これは巨額のコストを招く可能性があり、重大なシステム変更が必要であり、私たちのマーケティング活動の有効性を制限し、私たちの技術者の注意をそらし、利益率に悪影響を与え、コストを増加させ、追加の責任を負わせる
さらに、ブラジル、タイ、日本を含むいくつかの国は、データ保護要件を実施するか、またはデータのローカルな記憶および処理を要求するか、または同様の要件を立法によって検討しており、これは、私たちのサービスを提供するコストおよび複雑さを増加させる可能性がある。必要なデータ保護基準(現在オンライン広告生態系ファッションに適用されている不明確)を達成できなかった場合、訴訟、規制罰金、または他の行動または責任をもたらす可能性があり、これらはすべて私たちの運営結果を損なう可能性があります。CCPAやGDPRなどのプライバシーとデータ保護法律および関連法規と標準の解釈と応用が不確定であるため、これらの法律、法規、標準が解釈され適用される可能性がある方式は、私たちのデータ管理実践や私たちの解決策の技術的特徴と一致しない。
私たちはまた、私たちが運営している国または地域間で共有されているデータと、私たちの製品とサービスの間で共有されているデータを含む、私たちの運営に重要ないくつかのデータを送信、処理、および/または受信できるかどうか、どのような場合に私たちの運営に重要ないくつかのデータを規定する法律法規によって制限されている
私たちはまた、アメリカの様々な連邦と州法律、世界各地の州と省法律によって規制されている政治広告活動に関する規制を受けている。オンライン政治広告法は急速に変化しており、私たちの出版社は政治広告の受信に制限を加えるかもしれない。政治広告をめぐる一貫性の欠如とますます多くのコンプライアンス要求は、私たちのプラットフォームを通じてかかる政治広告の数に悪影響を与え、私たちの運営とコンプライアンスコストを増加させ、私たちを規制機関の潜在的な責任に直面させるかもしれない。
政府の規制に加えて、プライバシー擁護と業界団体は、法律的または契約的に私たちまたは私たちの顧客に適用される新しい、異なる自己規制基準を提案する可能性がある。私たちは消費者データの収集、使用、そして開示に追加的な要求を加える自律機関のメンバーだ。これらの自律機構の要求に応じて，他のコンプライアンス義務に加えて，Cookieや他の技術を用いて消費者データを収集し，特定の目的で消費者データを収集·使用することについて消費者に通知を提供し，消費者データの使用に関する何らかの選択を消費者に提供する義務がある.その中のいくつかの自律機関は、会員または参加者を懲戒処分する能力があり、これは、罰金、処罰、および/または公開非難を招く可能性がある(これは逆に名声を損なう可能性がある)。また、そのうちのいくつかの自律機関は、その要求に違反した行為を米国連邦貿易委員会または他の規制機関に提出する可能性がある。もし私たちがこのような違反に責任があることが発見されたら、私たちの名声と私たちの業務、運営結果、そして財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちまたは第三者が私たちのサイト、ネットワーク、およびシステムをセキュリティホールから保護できなかったか、または他の方法で私たちの機密情報を保護できなかったことは、私たちの名声とブランドを損害し、私たちの業務と経営業績を深刻に損なう可能性があります。
私たちは、個人識別情報および他の機密情報を含む、消費者、従業員、パートナー、および他の人に関するデータを収集、維持、送信、および保存します。
私たちはまた、このような種類の情報を保存、処理、送信するために第三者代表を招いた。我々は、第三者によって許可された暗号化および認証技術に依存して、支払い情報を含む機密および敏感な情報を安全に送信するために努力している。コンピュータ能力の進歩、新しい技術発見、または他の発展は、取引データまたは他の機密および敏感な情報を破壊または漏洩から保護する上で、この技術を完全にまたは部分的に失敗させる可能性がある。さらに、電子商取引サイトは、ネットワーク釣りおよび証拠充填によって得られた証拠を含む、漏洩した証拠によって攻撃されることが多い。我々のセキュリティ対策および我々の第三者サービスプロバイダのセキュリティ対策は、我々のシステムに侵入しようとするすべての試み、サービス拒否攻撃、ウイルス、マルウェア、侵入、ネットワーク釣り攻撃、社会工学、セキュリティホール、恐喝ソフトウェア、証拠充填攻撃または他の攻撃または同様の中断を検出または阻止できない可能性があり、これらの攻撃または中断は、私たちのウェブサイト、ネットワークおよびシステムに格納または送信された情報のセキュリティを脅かす可能性があり、または、私たちまたはそのような第三者が他の方法で維持する情報(支払カードシステムを含む)は、罰金またはより高い取引費に直面するか、またはいくつかの支払い方法の使用を制限または終了させる可能性があります。私たちとそのような第三者は、それらが発動されるまで、すべてのタイプの攻撃を予測したり阻止したりしないかもしれない。さらに、不正アクセスまたはシステム破壊のための技術はしばしば変化し、私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダに攻撃をかけたときに知られるかもしれない。また、非技術的な問題はセキュリティホールを招く可能性もあります, 私たちの従業員や第三者の意図的または意図的な違反が含まれている。これらのリスクは，我々が使用する技術システムやアプリケーションの複雑さや数が増加するため，時間とともに増加する可能性がある.
当社または第三者サービスプロバイダのセキュリティ対策に違反したり、ネットワークセキュリティイベントが発生したりすると、当社のモバイルアプリケーション、サイト、ネットワークおよびシステムへの不正アクセス、顧客の個人識別情報または私たち自身または第三者の他の機密または独自情報を含むデータおよび顧客情報の不正アクセスおよび流用、当社のモバイルアプリケーション、サイト、ネットワークまたはシステムからのウイルス、ワーム、スパイウェアまたは他の悪意のあるソフトウェアの提供、コンテンツの削除または修正、または当社のモバイルアプリケーションまたはサイト上に許可されていないコンテンツを表示すること、操作中断、中断または障害；違反の救済、より多くの人員と保護技術の配置、政府の調査とメディアの問い合わせと報道に関連する費用、第三者の専門家と顧問の招聘、訴訟、規制行動、およびその他の潜在的な責任。将来、私たちは社会工学、ネットワーク釣り、マルウェア、および同様の攻撃、サービス拒否攻撃の脅威に直面する可能性があり、このような攻撃は私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。もしこれらのセキュリティホールのいずれかが発生すれば、私たちの名声とブランドは損害を受ける可能性があり、私たちの業務は影響を受ける可能性があり、私たちはこのような抜け穴による問題を緩和するために大量の資本と他の資源を必要とされる可能性があり、私たちは損失、訴訟、または規制行動のリスク、および可能な責任に直面するかもしれない。私たちは回復プロトコルとバックアップシステムがデータ損失を防ぐのに十分だという保証がない。実際または予想される攻撃は、より多くの人員および保護技術の導入、従業員の訓練、および第三者の専門家およびコンサルタントを招聘するコストを含む、増加するコストをもたらす可能性がある。また、, ユーザのパスワードを不正に取得できる人は誰でもユーザの取引データや個人情報にアクセスすることができ，我々のシステムは安全ではないと考えられる.
多くの米国および外国の法律法規は、会社が個人、メディア、政府当局、または他の第三者にデータセキュリティ違反および/またはいくつかのタイプの個人データに関するイベントの通知を提供することを要求する。また、私たちのいくつかの顧客は契約要求に基づいてデータセキュリティ違反時に通知します。私たちのセキュリティ対策または私たちの第三者サービスプロバイダのセキュリティ対策へのいかなる妥協や違反も、重大な法律および財務リスク、負の宣伝、および私たちのセキュリティ対策に対する自信喪失を招く可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、財務状況、および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの契約中の任意の責任制限条項が強制的に実行可能または十分であること、またはネットワークイベントによって引き起こされる任意の特定のクレームから私たちを保護する任意のそのような責任または損害から私たちを保護することは保証されない。私たちはまた、私たちの既存のネットワーク保険、一般責任保険、エラーまたは漏れ保険がこのようなイベントを完全にカバーし、許容可能な条項で提供し続けるか、または1つまたは複数の多額のクレームを十分な金額でカバーするか、または保険会社が未来のクレームを保証することを拒否しないことを保証することはできません。私たちの保険範囲を超えた多額、成功した請求、あるいは私たちの保険請求の変化は、保険料の増加または多額の免責額または共同保険要求を含めて、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
法律上の不確実性と業界の新しい法規に対する準備の不準備は、深刻な混乱と非効率性、需要制限、および在庫供給と価値の減少を意味するかもしれない。
私たちの出版社のいくつかは、CCPA、CPRA、GDPR、CDPA、または他の新しい法規の下で変化する規制指導を遵守する準備ができていないかもしれないので、個人データを入札プロセスに渡す前に、その在庫から個人データを削除する可能性があり、少なくとも一時的である。これは彼らの在庫を減少させ、私たちの広告支出と収入損失を招くかもしれない。また，エンドユーザとは直接関係がないため，我々は出版社に依存して必要な同意を得る.コンプライアンス訓練や指導を確実に提供することができるが，生態系や技術の性質は，必要に応じてエンドユーザの同意が得られたかどうかを100%検証することをサポートしておらず，すべきでないことを知らずに消費者の個人情報を伝達する可能性がある。これは私たちを潜在的な規制審査、調査、罰金、処罰、そして他の法律と財務リスクに直面させる。さらに、プライバシーおよびデータ保護法は進化しており、これらの法律の解釈や適用は、私たちの保障措置ややり方と一致しない可能性があり、これは、罰金、訴訟、その他の処罰、および私たちの出版社のビジネス慣行や在庫の大きな変化をもたらす可能性があります。十分に用意された出版社や買手がコンプライアンス計画を実施し，生態系中の複数の他の者と統合する場合でも，困難な選択や行政や技術的障害に直面する可能性がある.また、CCPA、GDPRあるいは他の新しい法規に対する理解の増加および業界コンプライアンス標準の発展に伴い、コンプライアンス計画の設計と実施は持続的な過程となる。これにより生じたプロセス摩擦は在庫と需要の深刻な非効率と損失を招く可能性がある, お客様の助けを求め、必要に応じて私たち自身の技術やプロセスを調整して、法律を遵守し、業界実践に適応するために、私たちの組織の負担を増加させています。CCPA，GDPRや他の新規制による不確実な規制環境は，GoogleやFacebookなどの大型総合競争相手と比較して，より多くのコンプライアンス資源を持ち，エンドユーザとの直接関係を利用してエンドユーザの同意を確保することができるようになる可能性がある.このような大規模な総合競争相手の業務実践の変化は、顧客およびエンドユーザデータの保持および安全または処理能力を処理するために追加的な要求を提出する可能性があり、当社のマーケティングおよびコア業務活動を制限し、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
EU裁判所の最近の裁決は、EU-米国のプライバシーの盾は、個人データをEUから米国に移す合法的な手段として無効であると発表した；これは不確実性を増加させ、私たちのEUデータのやり方を変更すること、および/または代替の法的に十分なコンプライアンス措置に依存することを要求するかもしれない。
GDPRは一般に、合法的なデータ転送解決またはデータ転送欠陥が適用されない限り、EU対象者の個人データをEU以外の地域に転送することを禁止する。2020年7月16日，Schrems IIと呼ばれる事件において，欧州連合(CJEU)裁判所は2つの主要データ転送解決策の有効性について裁決を下した。第1の方法は，米国商務省が運営するEU−米国プライバシーの盾であり，欧州から米国にデータを転送する法的メカニズムとして無効が宣言されている。したがって、EU-米国のプライバシー盾の遵守を認証しているにもかかわらず、私たちの顧客は、欧州データを米国に送信する合法的な手段として、このメカニズムに依存しなくなる可能性がある
2022年10月、バイデン政府はEU規制機関と新たなプライバシー保護条項を交渉し、2022年10月にEU/米国データプライバシー枠組みに対する約束を履行するためにどのようなステップを取るかを米国に指示する行政命令に署名した。新しい提案されたプライバシー保護条項は欧州委員会またはヨーロッパ共同体と会員国によってさらに検討されるだろう。Max Schremsは2020年にPrivacy Shieldを無効にする訴訟を提起し、彼はこのような新たに提案されたPrivacy Shield条項に法的に挑戦すると表明した。
第二のメカニズム、すなわち標準契約条項(“SCCS”)は、私たちがEU顧客に提供するEU外データ転送の代替移転措置でもあり、多国籍データ転送の有効な法的メカニズムとみなされている。しかし，この決裁要求は，SCCに依存してEU以外の欧州組織にデータを出力することを求め，必要に応じて“補完措置”を講じてデータを保護することを含むEUと“基本的に同じ”基準に達するようにデータが保護されていることを確保しなければならない。米国への個人データの合法的な移行を可能にするためにはどのような“補完措置”が必要なのかは不明であり、EUデータ保護当局も、EUと米国との間のデータ移転を正当化できる補完措置がないと認定する可能性がある。現在、我々はSCCに依存してEUと米国との間の個人データ転送を行い、米国で私たちに転送されたEU個人データを保護するためにどのような“補完措置”を実施できるかを探る。SCCSは第三者から受信したデータも考慮しているが，第三者を直接代表して収集したデータは含まれていない可能性がある.2021年6月、欧州委員会は、多国籍データ伝送のための追加情報を提供するために、更新された標準契約条項(“新標準契約条項”)を発表した。新しいプロトコルは新しいSCCを含まなければならず、2021年9月27日から発効し、既存のプロトコルは2022年12月27日までに新しいSCCを含まなければならない。SCCまたはNew SCCが、私たちの出版社またはバイヤーのウェブサイトを介して消費者ブラウザまたはデバイス上に直接配置されたCookieおよび他の追跡技術の使用をカバーできるかどうかは不明である。
イギリスが離脱したので、私たちはまた私たちのデータ輸出接近を再構成する必要があるかもしれない。連合法はこれ以上イギリスに適用されないかもしれない。これは、データがEUとイギリスの間で自由に流動できない可能性があることを意味し、私たちのイギリス子会社は、データがイギリス子会社に持続的に流入し、流出することを保証するために、顧客および他のグループエンティティとSCCSを締結し、“補充措置”をとる必要があるかもしれない。私たちは、別のヨーロッパ子会社を介してヨーロッパデータを転送する構造を調整し、そのエンティティを他のグループエンティティとSCCSまたは新しいSCCSを締結させ、EUから米国へのデータの持続的な流れを確保するための“補充措置”を実施する必要があるかもしれない。その後、米国へのデータ送信の解決策としてSCCまたは新しいSSCが無効になった場合、またはEUのデータ保護制度に他の変化が生じた場合、データ保護法に従ってEUから米国に個人データを送信することができなくなり、欧州顧客は、上述したリスクおよび法的問題を回避するために、EUに本部を置く会社または他の競合他社が個人データを米国に送信する必要がないことを保証するために、このようなコンプライアンス機構に依存しない企業と協力する傾向があるかもしれない。これらの変化は、GDPRで処罰される可能性があり、当社のビジネスの運営コストや複雑さを増加させる可能性があります。
業界自律を守らないことは、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
政府法規の遵守に加え、業界協会や業界自律団体に参加し、プライバシー問題解決のベストプラクティスや行動指針を促進しています。例えば、私たちはアメリカとヨーロッパの産業行動基準を遵守することを約束した。私たちのウェブサイトでは、Cookieまたは他の技術に基づく広告を受信しないことを選択する能力を消費者に提供します。我々がこれらの指針を実行する際に困難に遭遇したり，我々の選択脱退機構が設計どおりに機能しなかったりすると，負の宣伝を受け，調査や訴訟の対象となる可能性がある
もし私たちが自律基準を達成できなかったら、私たちは自律基準を遵守していたどんな陳述も規制行動につながるかもしれない。私たちに対するこのような行動は費用が高く、時間がかかる可能性があり、私たちのビジネス慣行を変えて、私たちの経営陣の注意と私たちの資源を移動させ、私たちの名声と業務を損なう必要があります。我々のやり方と一致しないことや，米国や我々が業務を行っている他の国/地域の適用法令と衝突する新たな自律ガイドラインが出現する可能性がある。私たちが適用された法律や業界のベストプラクティスやプライバシーやインターネット広告の提供に関する任意の業界ガイドや規範に従って運営されていないと判断された場合、私たちの名声が損なわれる可能性があり、私たちの出版社や他の人との関係を失う可能性があります。
政府の規制に加えて、プライバシー擁護者や業界団体は、新しい、異なる自律基準を提案する可能性があり、これらの基準は私たちに適用され、アメリカ、EU、その他の国で進化していく可能性がある。プライバシーおよびデータ保護の法律、法規、規則および他の基準の解釈および適用はまだ不確定であるため、これらの法律、法規、法規および他の実際または主張される法的義務、例えば、契約義務または自律義務は、私たちの既存のデータ管理実践または私たちのプラットフォームの機能と一致しない方法で解釈および適用される可能性がある。もしそうであれば、罰金、訴訟、その他のクレームの可能性に加えて、私たちの業務活動ややり方を根本的に変更したり、私たちのソフトウェアを修正したりすることが要求される可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは政府の経済制裁要求と輸出入規制を受けて、これは私たちが国際市場で競争する能力を弱化させたり、民事または刑事責任を負わせたりするかもしれない。
我々は、米国輸出管理条例や米国財務省外国資産規制弁公室(総称して“貿易規制”と呼ぶ)が実施する様々な制裁計画を含む、米国の輸出規制や貿易·経済制裁法令に制約されている。米国の貿易規制は、特定の製品やサービスを特定の国、政府、個人への輸送を禁止する可能性がある。私たちは貿易規制に従って業務を展開しようと努力しているが、成功できなかったことは、民事または刑事罰、政府調査、名声損害を含む負の法律と商業的結果に直面する可能性がある
さらに、私たちが私たちの技術またはソフトウェアを輸出する場合、輸出は許可、ライセンス例外、または他の適切な政府許可または規制要件を含む許可を必要とするかもしれない。貿易規制を遵守するのに時間がかかるかもしれないし、遅延や機会を失う可能性がある。
さらに、各国は、輸入許可および許可要件を実施することを含む暗号化技術の輸入を規制し、私たちのプラットフォームを提供する能力を制限することができ、またはこれらの国で私たちのプラットフォームを使用する顧客の能力を制限する可能性がある法律を公布した。私たちのプラットフォームの変化や将来の輸出入法規の変化は、私たちのプラットフォームの国際市場での発売遅延を招き、あるいは国際業務を持っている顧客が世界に私たちのプラットフォームを配置することを阻止するかもしれません。輸出入規制、経済制裁または関連法律の任意の変化、またはそのような法規が対象とする国、政府、個人または技術の変化は、私たちのプラットフォームの使用を減少させ、または国際業務を持つ既存または潜在的な顧客に私たちの技術およびサービスを輸出する能力を低下させる可能性がある。当社のプラットフォームの使用が減少したり、私たちの出力プラットフォームの能力に制限があったりすることは、当社の業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
知的財産権に関するリスク
私たちの知的財産権は実行と保護が難しいかもしれません。これは、他の人が私たちの技術的側面をコピーしたり、使用したりして、私たちの競争優位性を侵食し、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、商業秘密、第三者秘密および秘密協定、開示および使用の追加的な契約制限、ならびに商標、著作権、特許、および他の知的財産権法律に依存して、私たちの独自技術および知的財産権を確立し、保護します。私たちはこれまで法定の著作権保護を登録していなかったにもかかわらず、著作権法に基づいて当社のプラットフォームや独自技術に関するコンピュータプログラムを保護しています。米国で著作権侵害訴訟を起こすためには，著作権を登録しなければならない.したがって、私たちが私たちのソフトウェアを不正に使用したために得られた救済措置と損害賠償は限られているかもしれない。歴史的に、私たちは私たちの技術構造、商業機密、および工学路線図のプライバシーを優先的に保護し、一般的に、私たちは私たちの独自技術のために特許を申請していない。したがって、私たちは私たちのノウハウの大部分を保護するために特許執行権を期待できない。発行された任意の特許は、挑戦、無効、または回避される可能性があり、これらの特許によって付与された任意の権利は、実際には、十分な防御的保護または競争優位性を提供することができない可能性がある。さらに、特許保護を得る過程は高価で時間がかかり、私たちは合理的なコストで、またはすべての必要または望ましい特許出願をタイムリーに起訴することができないかもしれない。
私たちの政策は私たちの知的財産権を保護して守ることですが、私たちの知的財産権を保護するための私たちの措置が、私たちの知的財産権の侵害、流用、希釈、または他の私たちの知的財産権侵害を防ぐのに十分かどうかを予測することはできません。第三者は私たちの知的財産権を意図的にまたは意図的に侵害する可能性があり、第三者は私たちが持っている知的財産権に挑戦する可能性があり、未定および将来の商標および特許出願は承認されないかもしれない。このようなクレームは私たちの知的財産権の使用や私たちの業務行動に制限を与える可能性がある。上記のいずれの場合も、私たちは侵害を防止したり、私たちの権利を強制的に執行するのを防ぐために多くの時間と費用を必要とするかもしれない
私たちはまた、他の人が私たちと業務を展開し、私たちを競争相手と区別する任意の独自技術と同じまたは類似した機能を持つ技術を独立して開発しない保証はない。許可されていない当事者はまた、私たちの技術を複製または取得して使用して、私たちの解決策と同じ機能を持つアプリケーションを開発しようとする可能性があり、私たちの技術や知的財産権を不正に使用する行為を規制することは困難であり、無効である可能性もある。また、一部の国の法律は知的財産権の保護はアメリカに及ばないかもしれないが、私たちの知的財産権のこれらの国での法執行メカニズムは十分ではないかもしれない。もし私たちが私たちの知的財産権(特に私たちのプラットフォームの独自の側面を含む)を保護できなければ、私たちは自分が競争で不利になっていることを発見するかもしれないし、他の人たちは彼らの知的財産権を創造して保護するのに同じ費用、時間、エネルギーをかけていないかもしれない。
我々のクライアントプロトコルは，一般に我々の秘密情報をこのようなクライアントが我々のサービスを利用する際に利用することに限られている.これらの制限にもかかわらず、お客様または私たちの技術を使用する権利のある他の第三者は、私たちのソフトウェアを逆エンジニアリングしたり、私たちの機密情報を盗んだり、乱用したりする可能性があります。
私たちはまた、私たちの機密情報へのアクセスおよび開示を制限し、私たちの業務に関連する知的財産権および技術の権利を明らかにするために、従業員および請負業者と合意するように努力しています。これらの合意は、従業員またはコンサルタント当事者が開発した可能性のある任意の発明のすべての必要な権利を効果的に付与することができない。さらに、これらのプロトコルは、私たちの機密情報、知的財産権、または技術の不正使用または開示を効果的に防止することができず、私たちの機密情報、知的財産権、または技術を無許可に使用または開示する場合に十分な救済措置を提供することができない可能性がある。さらに、私たちの従業員または請負業者が私たちとの関係を終え、場合によっては競争相手のために働くことを決定した後、私たちの知的財産権を保護することは特に挑戦的です。我々の既存のeスポーツ禁止プロトコルの実行可能性は保証されておらず，発見や十分な救済措置がなければ契約制限が違反される可能性がある
私たちは第三者知的財産権クレームの影響を受ける可能性があり、これらのクレームは弁護コストが高く、巨額の損害賠償を要求し、技術や知的財産権を使用する能力を制限する可能性があります。
私たちがいる産業には広範囲な知的財産権訴訟が存在する。私たちのビジネス、プラットフォーム、およびサービスは、当社の競争相手または非執行エンティティが保有する特許を含む、第三者の商標、著作権、特許、および他の知的財産権を侵害または侵害される可能性があります。もし私たちの出版社またはバイヤーが彼らが提供する広告イメージに関連するコンテンツ、技術、データ、または他の材料に十分な権利がない場合、またはそれがこれらの当事者の知的財産権を侵害していると告発された場合、私たちは第三者からクレームを受ける可能性がある。私たちはまた、私たちの従業員がその前の雇用主または他の第三者の知的財産権を流用したり、漏洩したりするという疑惑に直面する可能性がある。私たちが特許や他の知的財産権を侵害した疑いが何か望ましい点があるかどうかにかかわらず、これらの告発は時間がかかり、管理職の関心と財政資源を分散させ、評価と弁護コストが高い。私たちのいくつかの競争相手は私たちよりもはるかに多くの資源を持っており、複雑な知的財産権訴訟の費用をより大きく、より長い間受けることができる。これらの訴訟の結果は予測が困難であり、いくつかの機能の提供を停止し、ライセンスを購入する必要があるかもしれません。これらのライセンスは、割引条項で提供されないか、または非侵害代替品を開発しながら、私たちの技術や私たちのプラットフォームを修正したり、巨額の和解費用を発生させたりする可能性があります。これらの事件のいずれも、業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは第三者の知的財産権を使用して業務を展開するためにライセンスに依存している
私たちは私たちの業務を運営するために、第三者から権限を与えられた製品、技術、知的財産権に依存しています。もしあれば、これらの第三者の許可またはそのような許可製品と技術の支援が商業的に合理的な条項で提供され続けることを保証することはできません。私たちの許可者が他人の知的財産権を侵害していないことを確認することもできませんし、私たちのサプライヤーとライセンシーが私たちが運営する可能性のあるすべての司法管轄区域で技術に十分な権利を持っていることを確認することもできません。簡単のために、私たちの許可者たちは私たちのいくつかの許可協定を終了するかもしれない。もし私たちが第三者が私たちのサプライヤーとライセンシーまたは私たちが提起した知的財産侵害クレームによって、どのような技術の権利を獲得したり維持することができない場合、または私たちが技術を獲得し続けることができない場合、または商業的に合理的な条項で新しい合意を締結することができない場合、私たちが業務を運営し、拡大する能力は悪影響を受ける可能性があります
我々のプラットフォームは第三者オープンソースソフトウェアコンポーネントに依存している.基本オープンソースソフトウェアライセンスを守らない条項は私たちに責任を負わせるかもしれませんが、オープンソースソフトウェアと私たちが開発したコードの組み合わせは、私たちのプラットフォームの独自の性質を脅かす可能性があります。
私たちのプラットフォームは、第三者の著者が“オープンソース”の許可によって許可してくれたソフトウェアを使用しており、将来的にオープンソースソフトウェアを使用し続けたいと思っています。オープンソースソフトウェアの使用は、オープンソースライセンスが通常、侵害クレームまたはコード品質に関する保証または他の契約保護を提供しないので、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。私たちのプラットフォームが私たちが使用しているオープンソースソフトウェアの成功的な動作に依存する程度で、そのオープンソースソフトウェアのどの検出されていないエラーや欠陥も、私たちのプラットフォームの配備を阻止したり、私たちのプラットフォームの機能を損なう可能性があり、新しい解決策の発売を延期し、私たちのプラットフォームを失敗させ、私たちの名声を損なう可能性があります。たとえば，オープンソースソフトウェアでは検出されなかった誤りや欠陥は，侵入やセキュリティ攻撃を容易にするとともに，我々のシステムがデータ漏洩の攻撃を受けやすくなる可能性がある.さらに、いくつかのオープンソースコードライセンスは、私たちが使用するオープンソースコードソフトウェアのタイプに応じて派生作品を修正または作成するために、ソースコードを提供することを要求することを含む。私たちが特定の方法で私たちの独自ソフトウェアとオープンソースコードソフトウェアを組み合わせた場合、いくつかのオープンソースコード許可の下で、私たちの独自ソフトウェアのソースコードを一般公開することが要求される可能性があります。これは我々の競争相手がより少ない開発作業量と時間で類似した解決策を作成し、最終的に競争を劣勢にさせることを可能にするだろう。
私たちのプラットフォームが私たちが望まない条件の影響を受けないようにオープンソースソフトウェアの使用を監視していますが、私たちのプラットフォームでオープンソースソフトウェアを使用するプロセスを制御することが有効であることを保証することはできません。オープンソースソフトウェアライセンスの条項に違反していると認定された場合、私たちは、経済的に不可能な条項の下で私たちの解決策を使用し続けるために、第三者にライセンスを求めることを要求されるかもしれません。私たちの解決策やサポートされている計算インフラを再設計して、コードの使用を停止したり、ソースコードの形で私たちの固有コードの一般的に利用可能な部分を提供したりします。
財務·会計に関するリスク
効果的な内部統制を維持できなければ、正確な財務諸表を作成し、他の情報をタイムリーに開示する能力が損なわれる可能性がある。
サバンズ·オキシリー法第404条の規定によると、経営陣が提出した財務報告書の内部統制の有効性に関する報告書を提出しなければならない。財務報告に対する効果的な内部統制は、信頼できる財務報告を提供するために必要であり、適切な開示制御や手順とともに詐欺を防止することを目的としている。必要な新しい制御措置や改善された制御措置を実施できなかったり、実行中に遭遇した困難は、私たちの報告義務を履行できない可能性があります。無効な内部統制はまた、投資家が私たちが報告した財務情報に自信を失う可能性があり、これは私たちの普通株の取引価格にマイナス影響を与える可能性がある。
この評価には、財務報告の内部統制において発見された経営陣の重大な弱点の開示と、我々の独立公認会計士事務所が、財務報告の内部統制の有効性について意見を発表したという声明が含まれなければならない。サバンズ·オキシリー法第404条(B)条は、毎年、財務報告の内部統制に対する当社の独立公認会計士事務所の有効性を証明することを要求しており、これは、コスト、費用、および管理リソースを増加させる必要がある。私たちの内部統制の有効性の独立した評価は、私たちの経営陣の評価では発見できないかもしれない問題を発見するかもしれません。私たちの内部統制で発見されなかった重大な弱点は、財務諸表を再説明することを招く可能性があり、これは、投資家が私たちが報告した財務情報に自信を失い、私たちの普通株の取引価格に負の影響を与え、このような重大な弱点を救済する追加コストを招く可能性がある。私たちは四半期ごとに内部統制と手続きの変化を開示することを要求された。上場企業の要求に応えるためには、新たな内部統制やプログラムの実施、会計や内部監査者の雇用など、様々な行動をとる必要があるかもしれない。
私たちの現在の統制と私たちが開発したどんな新しい制御も私たちの業務条件の変化によって十分ではないかもしれません。しかも、財務報告書開示統制と内部統制に関する私たちの弱点は未来に発見されるかもしれない。効果的な制御を発展させたり維持できなかったり、実施または改善過程でどんな困難に遭遇しても、私たちの経営業績を損なう可能性があり、または私たちの報告義務を履行できず、前の期間の総合財務諸表を再報告することにつながる可能性があります
財務報告が実施され、有効に維持されていない内部統制は、定期管理評価や年間独立公認会計士事務所認証報告の結果に悪影響を及ぼす可能性もあり、これらの報告は、我々の財務報告の内部統制の有効性に関連しており、米国証券取引委員会に提出された定期報告にこれらの内容を含まなければならない。無効な開示制御および手続きおよび財務報告の内部統制は、投資家が私たちが報告した財務や他の情報に自信を失う可能性もあり、これは私たちA種類の普通株の取引価格に負の影響を与える可能性がある。さらに、もし私たちがこのような要求を満たし続けることができなければ、私たちはナスダック世界市場で上場し続けることができないかもしれない
公認会計原則に基づいて決定された結果を除いて、いくつかの非公認会計原則の測定基準と重要な指標は、私たちの経営業績を評価する際に有用である可能性があると考えられる。著者らは本報告の中でいくつかの非公認会計基準の財務指標と肝心な指標を紹介し、そして未来にアメリカ証券取引委員会とその他の公開声明に提出した文書の中で引き続きある非公認会計基準の財務指標と肝心な指標を提出するつもりである。私たちの非GAAP財務指標と重要な指標を正確に報告し、展示できなかった行為は、投資家が私たちの報告した財務と他の情報に対して自信を失う可能性があり、これは私たちA類普通株の取引価格に負の影響を与える可能性がある。
私たちの信用協定には、私たちの業務と融資活動を制限することができる経営と財務契約が含まれている。
2022年12月31日現在、我々がシリコンバレー銀行(“SVB”)と締結した高級担保信用手配信用協定(“信用協定”)は借金を返済していない。信用協定項の下の借金は著者らのすべての資産を担保とし、信用プロトコルは常習的な陳述と保証、及び常習的な肯定と否定契約を含む。負の契約には、当社及びその付属会社に対する債務、留置権、財産処分及び投資の制限が含まれている。しかも、信用協定は私たちに一定の利息カバー率、レバレッジ率、そして優先レバー率を維持することを要求する。 信用協定における経営と財務制限とチノ、そして私たちが将来達成する可能性のある任意の融資手配は、私たちの業務融資、従事、拡大、あるいは他の方法で私たちの業務活動と戦略を推進する能力を制限するかもしれません。私たちがこのようなまたは他の条約を遵守する能力は、私たちがコントロールできない事件の影響を受ける可能性があり、未来にこれらまたは他の条約に違反することは信用協定下での違約を招くかもしれない。放棄しなければ、将来の違約は、私たちの信用協定の下のすべての未償還債務の即時満了と支払いを招き、さらなる信用を延長するすべての約束を終了させる可能性がある。
満期や債務を返済するのに十分な現金がないか、または発生できない場合、満期であっても違約しても、割引条項で追加の債務や株式融資を得ることができない可能性があり、継続的な経営企業としての運営や業務を継続する能力にマイナスの影響を与える可能性がある。
私たちの納税義務は予想より大きいかもしれない。
私たちの業務活動に適用される米国と非米国税法は解釈され、変化しているかもしれない。私たちはアメリカ国税局の監査を受け、私たちがいる州、地方、外国司法管轄区の当局に課税します。私たちの納税義務は、私たちの開発、価値、使用と私たちの知的財産権を持つ方式を含む、私たちの会社の運営構造にある程度基づいています。私たちはどの司法管轄区で運営していますか。税務機関は販売税と使用税のような収入ベースの税収、私たちの国際業務の範囲、そして私たちの会社間取引のために分配する価値をどのように評価しますか。税務機関は、私たちの税務の立場と、発達した技術や会社間の手配の方法、販売税と使用税の徴収に関する立場、そして私たちが納税する司法管轄区に挑戦しているかもしれません。これは私たちを追加的な税金に直面させるかもしれません。このような挑戦は私たちの税務状況にどんな不利な結果も、前期の追加税金、利息、罰金、そしてより高い未来の税金をもたらす可能性がある。また、税収法、法規、会計原則の変化、あるいは税率の高い管轄区で収入を稼ぐため、将来的には税収支出が増加する可能性がある。例えば、欧州委員会は、各管轄区域が法律を制定または検討しており、特定のデジタルサービスに個別に課税することを提案しており、これらの管轄区での納税義務を増加させる可能性がある。税金のどのような増加も私たちの財務状況と経営業績に否定的な影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの所得税や他の税金負債の決定には、経営陣が重大な推定と判断を行う必要があり、特定の取引の税務処理は不確定である。どんな変化も曖昧さも, 司法管轄区域の行政解釈、決定、政策、立場課税の不確実性は、税務当局があるデジタルサービスを参考にして生じる収入の立場を含め、私たちの所得税負債に大きな影響を与える可能性もある。合理的な見積もりと判断を下すと信じていますが、任意の特定の問題の最終結果は、以前財務諸表に記録されていた金額とは異なる可能性があり、どのようなイベントも、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
税金の変化は私たちの有効な税率と未来の収益性に影響を及ぼすかもしれない。
米国連邦、州または外国の税収法律法規の変化、またはその解釈と応用は、追跡力を持つ法律と法規を含み、私たちの税金、経営業績および/またはキャッシュフローに影響を与える可能性がある。例えば、2022年から、2017年の“減税·雇用法案”(略称“税法”)は、発生した年に研究開発費を直ちに差し引く選択肢を廃止し、米国で発生した研究開発費を5年以内に償却し、外国司法管轄区域で発生したこのようなコストを15年以内に償却することを納税者に要求している。このような税法の変化は私たちの現金税収に悪影響を与え、それによって私たちの経営業績、財務状況、および/またはキャッシュフローに影響を与える可能性がある。税法に関連した追加指導、または米国や世界政府の他の行動を発表することは、私たちの納税義務を著しく増加させ、今後一定期間有効税率を引き上げる可能性がある
A類普通株所有権に関連するリスク
私たちA類普通株の取引価格はずっと変動し続ける可能性があり、訴訟を受けるかもしれません。
歴史的に見ると、科学技術株は高い波動性を経験している。我々A類普通株の取引価格は大幅に変動しており、引き続き変動する可能性がある。これらの変動は、私たちA類普通株へのすべての投資を含めて、あなたが大きな損失を受ける可能性があります。A類普通株取引価格の変動を招く可能性のある要素は以下の要素を含み、その中のいくつかは私たちの運営や財務業績とは関係がないかもしれない
•一般技術会社、特にデジタル広告会社の市場価格と取引量の変動
•私たちまたは私たちの競争相手は、新しい解決策や技術、ビジネス関係、買収、または他の活動を発表します
•私たちのニュース原稿、他の公告、およびアメリカ証券取引委員会に提出された文書に対する大衆の反応
•当社の株式取引量や公開株式規模の変動
•私たちの大量の普通株を売却する；実際または予想される経営結果または財務予測の変化または変動；
•投資家や証券アナリストの実際または未来の予想の変化；
•政府または規制の開発または行動、または私たち、私たちの産業、または両方に関する訴訟；
•私たち国内外の市場の全体的な経済状況と傾向や悲劇的な事件。
また、もし科学技術株、デジタル広告会社の株や株式市場が全体的に投資家自信の喪失を経験した場合、私たちA類普通株の取引価格は私たちの業務、経営業績や財務状況とは関係なく低下する可能性がある。私たちA類普通株の取引価格は、これらの事件が直接私たちに影響を与えなくても、デジタル広告業界の他社に影響を与える事件によって下落する可能性があります。過去には、ある会社の証券市場価格の変動に伴い、同社は証券集団訴訟を起こすことが多かった。私たちに訴訟を起こすと、私たちに巨額の費用を負担させ、経営陣の注意や資源を移転させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
内部の人々は、私たちの普通株の二重株式構造による、取締役選挙および任意の支配権変更取引の承認を含む会社の事務に影響を与える能力を制限または排除することを含む、わが社に対してかなりの支配権を持っています。
私たちのB類普通株は 10個 1株当たりの投票権は、私たちのA種類の普通株は1株当たり1票の投票権を持っている。B類普通株保有者が株式を譲渡することは、通常、これらの株をA類普通株に転換させることになるが、限られた例外は除外する。2023年1月31日現在、私たちの役員と上級管理者とそれぞれの関連会社は合計約64.1%の実益を持っています 私たちの株式の投票権。私たちのB類普通株とA類普通株との投票権割合は10：1であるため、私たちB類普通株の保有者集団は、私たちの普通株の大多数の連合投票権を制御し続けるので、株主に提出されたすべての事項を制御することができる。この集中制御は、取締役を選出すること、私たちの組織文書を修正すること、および任意の合併、合併、当社のすべてまたはほぼすべての資産を売却すること、または株主の承認を必要とする他の重大な会社取引を含む、予見可能な将来に会社の事務に影響を与える能力を制限または排除します。この株主たちの利益は私たちの利益や他の株主の利益と一致しないかもしれない。このような所有権集中は、わが社の支配権変更を抑止、延期、または防止する効果が生じる可能性があり、当社の株主がわが社を売却する際に普通株のプレミアムを得る機会を奪い、最終的に私たちの普通株の市場価格に影響を与える可能性があります。二層普通株式構造を持つことは、このような構造を含む会社の指数表現を禁止または制限しようとするファンドおよび投資会社を追跡しようとするような、いくつかの投資家に対する私たちのAクラス普通株の吸引力を低下させる可能性がある。
私たちのA類普通株を公開市場で大量に販売したり、このようなことが発生する可能性があると考えられたりすると、私たちA類普通株の市場価格が下落する可能性があります。
私たちA種類の普通株の大量株を公開市場に売却します。特に私たちの役員や役員の売却、あるいはこれらの売却が発生する可能性があると考えて、私たちA種類の普通株の市場価格を下落させ、あなたが適切だと思う時間と価格で普通株を売ることを難しくするかもしれません。私たちの役員、役員、従業員は、私たちの株式激励計画に基づいてオプションと制限株式単位を保有し、証券法により、当該等オプションを行使したり、当該等制限株式単位に帰属した後に発行可能な普通株が公開転売に登録されています。したがって、いくつかの法律や契約要件に適合している場合には、これらの普通株は発行時に公開市場で自由に販売することができる
私たちの定款文書とデラウェア州の法律は買収企図と他の会社のガバナンス変化を阻止するかもしれません。
私たちが再記述した会社登録証明書と再記述の定款には、わが社の制御権変更を遅延または阻止する可能性のある条項が含まれています。これらの規定は、我々の取締役会の現職メンバーが指名した取締役や他の会社の行動ではなく、株主が我々の経営陣を変動させることを含めて、株主を選挙することを困難にする可能性もある。これらの規定には
•1つの条項は、私たちB種類の普通株の流通株が私たちの普通株の総投票権の多数に達しない場合、私たちの取締役会は3種類の取締役に分類され、任期3年を交錯させ、これは株主が私たちの取締役会のメンバーの能力を変えることを遅らせる可能性がある
•我々の取締役会が株主の承認なしに優先株を発行する能力は、敵意の買収者の所有権を著しく希釈するために使用される可能性がある
•株主が書面で同意して行動することを禁止し、私たちB類普通株の流通株が私たち普通株の総投票権に占める割合が多数を下回った場合に発効する
•株主特別会議は取締役会議長、最高経営責任者、最高経営責任者、取締役最高経営責任者または取締役会の多数のメンバーしか招集できない
•その時点で投票権を有するすべての株式の少なくとも66-2/3%の投票権を有する所有者に賛成票を投じることを要求し、カテゴリとして一緒に投票して、私たちが再記載した会社登録証明書または私たちが再説明した規約の条項を修正する
•私たちの取締役会は、自主的な買収を防止し、買収側の能力を抑制するために追加的な行動をとることを可能にするために定款を修正する能力がある
•指名や提案通知の提出を要求する株主は、通知を出す前に、私たちが発行した普通株の1%以上を継続して実益しなければならない
•株主は、我々の取締役会の候補者を指名したり、株主総会で行動すべき事項を提出するための事前通知手順を遵守しなければならない
•二層普通株構造、このような構造では、我々B種類普通株の保有者は、株主の承認を必要とする事項を制御することができた結果、たとえ彼らが所有している普通株流通株が、取締役選挙や重大な会社取引を含む、わが社またはその資産を合併または他の方法で売却することを含む、私たち普通株の大多数よりもはるかに少ない。
また、私たちが再記述した会社証明書の規定によると、デラウェア州衡平裁判所は派生訴訟、受託責任違反訴訟、デラウェア州一般会社法による私たちに対するクレームの訴訟、私たちが再記載した会社証明書あるいは重述の定款、あるいは内部事務原則によって管轄されている私たちのクレームに対するいかなる訴訟を主張する独占フォーラムである。このような裁判所条項の選択は、株主が司法裁判所において、私たちまたは私たちの任意の取締役、上級管理者、または他の従業員と紛争することに有利であると考えられるクレームを提出する能力を制限する可能性があり、これは、このようなクレームに関連する訴訟を阻害する可能性がある。代替的に、裁判所が、私たちが再記載した会社登録証明書に含まれる裁判所条項の選択が訴訟において適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは、他の司法管轄区域において、そのような訴訟の解決に関連する追加費用を発生させる可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たちはデラウェア州に登録して設立されたので、私たちはデラウェア州会社法における反買収条項の制約を受けて、この条項は制御権の変更を阻止、延期、あるいは阻止する可能性があり、方法は利益関連株主が利益株主になってから3年以内にこの株主と商業合併を行うことを禁止して、たとえ制御権が変更されても私たちの既存の株主に有利になる。これらの条項は，潜在的な買収者に我々の取締役会との交渉を要求することで，株主により大きな価値を得る機会を提供していると信じているが，我々の取締役会が拒否した要約が一部の株主から有益であると考えられていても，これらの条項は適用される.また、これらの規定は、株主が責任を持って私たちの経営陣に命じられた取締役会のメンバーを交代させることを難しくし、株主が現在の経営陣を交代または罷免しようとしていることを挫折または阻止する可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
私たちは北米、ヨーロッパとアジア太平洋地域の多くの都市でオフィスとデータセンターの空間をレンタルします。私たちの施設は近い将来の需要を満たすのに十分であり、必要であれば、私たちの業務の拡張を収容するためにもっと多くの空間を得ることができると信じています。
項目3.法的手続き
私たちは時々法律や規制手続き、訴訟、そして私たちの正常な業務過程で発生した他のクレームに巻き込まれるかもしれない。このようなことの結果を予測すること自体が困難であることから，このようなことの最終的な結果が何であるかを説明することはできない.しかし、私たちの知る限り、私たちは現在何の法的手続きにも参加していませんが、私たちの経営陣は、これらの法律手続きが単独でまたは合併することは、私たちの業務、経営業績、財務状況、またはキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼすと考えています。結果にかかわらず、訴訟は弁護と和解費用、管理資源の移転、負の宣伝と名声損害などの要素によって私たちに不利な影響を与える可能性がある。より多くの情報を知るためには、本年度報告書10-K表の他の部分の総合財務諸表付記9を参照されたい。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
市場情報
我々のA類普通株は2020年12月9日にナスダック世界市場で取引を開始し、コードはPUBMである。これまで、私たちのA種類普通株は公開取引市場を持っていなかった。私たちのB種類普通株は公開取引市場を持っていない。
記録保持者
2023年1月31日現在、A類普通株保有者107名とB類普通株保有者84名がいる。我々A類普通株の多くの株は仲介人や他の代表株主の被命名者が街頭名義で保有しているため，これらの記録保持者に代表される我々A類普通株の受益所有者の総数を見積もることはできない.
配当政策
私たちは普通株の現金配当金を発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在、すべての利用可能な資金と任意の将来の収益を維持し、私たちの業務運営のために、予測可能な未来に私たちの普通株にいかなる配当も支払わないと予想している。将来配当を発表する任意の決定は、私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの財務状況、経営業績、資本要求、一般業務状況、および私たちの取締役会が関連すると思う可能性のある他の要素に依存します。
株式補償計画に基づいて発行された証券
本プロジェクトに要求される資料は，当社が2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出した当社の2023年株主総会に関する依頼書(以下，“委託書”と略す)に含まれ，引用的に本明細書に組み込まれる。
株式証券の未登録販売
ない。
発行者および関連購入者が株式証券を購入する
ない。
株式表現グラフ
1934年に改正された“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)第18節については、本業績グラフは“募集材料”とみなされてはならないし、米国証券取引委員会に“入金された”とみなされてはならないし、1933年の証券法(改正)に基づいて提出された私たちのいずれの出願にも引用されているものとみなされてはならない。
次の図は2020年12月9日(私たちのA類普通株がナスダック全世界市場で取引を開始した日)から2022年12月31日まで、株主が私たちA類普通株の初期投資100ドルに対する累積総リターンと同期ナスダック総合指数、ナスダックアメリカ基準ソフトウェアとコンピュータサービスTR指数及びナスダックCTAインターネット総リターン指数との比較累積総リターンを比較した。同図は、我々A類普通株の初期価値として、2020年12月9日の終値1株29.45ドルを用いている。私たちは現金配当金を支払っていません：したがって、私たちの累積総リターン計算は完全に株価上昇に基づいています。現金配当金の再投資ではなく、指数のデータを比較して配当金再投資を仮定します。表示されたリターンは歴史的結果に基づいており、代表ではなく、未来の株価表現を予測するつもりもない。
収益の使用
我々のA類普通株の初公開は，2020年12月8日に発効を宣言した米国証券取引委員会が発表したS-1表登録声明(第333-2500 77号文書)に基づいて行われた.
我々は、二零二年十二月八日に証券法第424(B)条に基づいて米国証券取引委員会に提出した最終目論見書(“目論見”)に述べたように、公募所得金の計画用途に大きな変動はなかった。
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、当社の財務状況及び経営結果の検討及び分析は、本年度報告書10-K表の他の部分に含まれる連結財務諸表及び関連付記とともに読まなければならない。この議論は、リスクと不確実性に関連した現在の予想に基づく前向きな陳述を含む。我々の実際の結果は，以下で議論する結果とは大きく異なる可能性がある.このような差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因には、以下の決定された要因と、本年度報告10−K表の他の部分“リスク要因”の節で説明した要因とが含まれるが、これらに限定されない
概要
私たちは独立した技術会社で、デジタル広告の未来のサプライチェーンを提供することで顧客価値を最大化することを求めています。私たちの売り手プラットフォームは、世界有数のデジタルコンテンツクリエイターが、オープンなインターネット上でその在庫へのアクセスを制御することを可能にし、マーケティング担当者がROIを向上させ、広告フォーマットおよびデバイスを介して潜在的な受け手に接触させることによって、金銭化を増加させることを可能にする。2006年以来，我々のインフラ駆動型手法は，リアルタイムで効率的にデータを処理し利用することを可能にしている.拡張可能で柔軟なプログラム革新を提供することにより、活力に満ちた透明なデジタル広告サプライチェーンを支援するとともに、顧客に結果を改善する
私たちの専門クラウドインフラプラットフォームは、印象の価値を増加させ、バイヤーとの深い関係と増加していく関係を通じて増加需要を提供することで、出版社に優れた収益力を提供した。私たちは独立した方法で私たちの出版社とアプリケーション開発者のパートナーと一致している。私たちはメディアを持っていないので、広告収入を特定のメディア資産に出す上で既得権はない。我々のグローバルプラットフォームは、モバイルアプリケーション、モバイルネットワーク、デスクトップ、ディスプレイ、ビデオ、OTT、CTV、および富メディアを含む様々な広告フォーマットおよびデジタルデバイスタイプをサポートする全方位である
2022年12月，我々のプラットフォームは毎日約5，240億回の広告イメージを効率的に処理し，毎回1秒未満，毎日7.4 PBのデータを処理している.2022年12月31日までの会計年度には、約200人の新しい出版パートナーを追加しました。2022年12月31日現在、我々のプラットフォームでは、約1，650社の出版社とアプリケーション開発者にサービスを提供しており、これらの出版社およびアプリケーション開発者は、世界の92，000を超える個々のドメイン名やアプリケーションを代表しており、ニュース、電子商取引、ゲーム、メディア、天気、ファッション、科学技術などの様々な垂直コンテンツに関連しており、その中にはヤフー(旧Verizon Media Group)やニュースグループなどの多くの有力なデジタル企業が含まれている。出版社のお客様からの収入を残すことができることを証明しており、2022年12月31日までの年間の108%と2021年12月31日までの年間の149%から証明されている
私たちは主に収入共有協定を通じて出版社から収入を得て、通常は1年契約で、継続前に終了しない限り、連続1年の契約を自動的に更新します。私たちは主に出版社とアプリケーション開発者と協力して、彼らは私たちが彼らの広告在庫を直接訪問することを許可して、私たちの品質と規模の敷居に合ったルートパートナーを選択することを許可します。私たちは私たちの出版社、アプリケーション開発者、チャネルパートナーを総称して私たちの出版社と呼びます。
私たちは私たちのデジタル信号プロセッサのバイヤーと書面サービス協定を締結して、彼らが私たちのプラットフォームを使って広告在庫を購入することを許可しましたが、私たちは私たちの出版社から収入を得ました。私たちがデジタルサービス提供者と締結したプラットフォームサービス協定は、通常1年間の期間があり、更新前に終了しない限り、連続1年の期間を自動的に更新します。我々はまた，エージェントや広告主とSPOプロトコルを交渉し，これらの買手が我々のプラットフォームにより高いシェアの広告予算を費やすことを奨励している.SPO協定には通常1年間の期限があり、更新条項は通常新しい期限の前に四半期に議論される。これらのSPOプロトコルの効果は、それに応じて技術コストを増加させることなく、我々のプラットフォーム上の広告支出を増加させることである
2022年9月16日，メディア測定·報道プラットフォームConsultMates，Inc.(DBA“Martin”)の全流通株を3，080万ドルで買収した。今回の買収は私たちの買い手顧客の強化ツールに対する日々増加する需要を満たすために、私たちの全世界の全方位チャネル在庫を利用して、市場リードのアドレス解決方案と革新技術を含み、供給経路の最適化を実現する。我々の2022年12月31日までの財政年度の総合経営実績には、Martinの買収日からの経営実績が含まれている。より多くの情報を知るためには、本年度報告書10-K表の他の部分に記載されている当社の連結財務諸表の付記7“業務合併”を参照してください。
2022年第4四半期、モバイル(モバイルビデオを含む)とビデオ(OTT/CTVを含む)の合計は、私たちの収入の約74%を占めます。私たちは未来に私たちの総印象と収入に占める移動先の割合が増加し続けると予想する。私たちはさらに、ビデオが私たちの業務のますます重要な構成要素になると予想している。
“新冠肺炎”とマクロ経済要因
米国や世界の他の市場で行われている利上げ、外貨変動、持続的なインフレは、米国または世界資本または信用市場の経済変動と転位のリスクを増加させる可能性がある。これまで、私たちの業務や見通しが実質的な影響を受けていることは観察されていませんが、引き続きマクロ経済状況を注視し、私たちの業務が悪影響を受け始める程度に対応するために、いくつかの財務的または運営的な行動をとることを決定する予定です。
また、新冠肺炎の大流行及びその変種は引き続き全世界の各種の商品とサービスの経済活動の減速を招く可能性があり、私たちのプラットフォーム上のある広告主が提供する商品とサービスを含む。このような状況はまた、私たちの広告購入者の予算を制限したり、販売ルートおよび広告およびマーケティング活動を混乱させたりする可能性がある。新しい新冠肺炎変異体の出現、及び全世界の各国政府が各種の方法を採用してその伝播を制限することに伴い、これらの破壊的な影響はしばらく未知の時間が続く可能性があり、異なる市場の影響はある程度異なる。
私たちの収入はその後増加を回復したが、疫病が私たちの未来の成長と運営結果に与える影響はまだ不明であり、私たちは未来の影響を正確に予測することができない。新冠肺炎疫病が著者らの運営と財務業績に与える影響の程度は多種の要素に依存し、ウイルスの持続時間と伝播(新しい変種を含む)及び著者らの出版社、広告バイヤー、業界と従業員への影響を含め、これらのすべては現在不確定であり、正確に予測できない。
インフレ、金利上昇、外貨変動と新冠肺炎疫病のわが業務に対するリスクのさらなる検討については、“リスク要因”を参照されたい。
財務結果の概要
次の表は私たちの業務の財務的ハイライトをまとめました
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| (単位：千) |
| 収入.収入 | $ | 256,380 | | | $ | 226,908 | | | $ | 148,748 | |
営業収入 | 40,520 | | | 58,789 | | | 31,755 | |
純収入 | 28,705 | | | 56,604 | | | 26,613 | |
調整後EBITDA(1) | 97,978 | | | 96,250 | | | 50,349 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 87,212 | | | 88,681 | | | 24,330 | |
_______________
(1)調整後EBITDAの定義，我々の経営陣がこの計量を用いた解釈および調整後EBITDAと純収入の入金については，以下の“非公認会計基準財務計測”を参照されたい。
私たちの業績に影響を与える重要な要素
私たちは私たちの成長と財政的表現が以下に説明する要素を含む多くの要素に依存すると信じている。
価値のある広告イメージを得る人が増えています
私たちの最近の成長は、モバイルネットワーク(表示およびビデオ)およびモバイルアプリケーション(表示およびビデオ)イメージおよびデスクトップビデオイメージへのアクセスの増加を含む様々な要因によって推進されている。私たちの業績は、既存の出版社から価値のある広告イメージを得る能力を維持し、拡大することによって、出版社との新しい関係を維持し、拡大することによって影響を受ける。我々のプラットフォームで扱う広告印象数は、2021年3月31日、2021年6月30日、2021年9月30日、2021年12月31日、2022年3月31日、2022年6月30日、2022年9月30日、2022年12月31日、2022年3月31日、2022年6月30日、2022年9月30日、2022年12月31日までの3ヶ月間で、それぞれ約18.5兆、20.2兆、23.9兆、29.6兆、32.6兆、36.2兆、42.1兆、48.2兆となっている。
出版社とバイヤーの広告イメージを貨幣化する
我々は，世界で1日1000億回を超えるリアルタイムオークションと1兆回近くの入札を協調させることに集中し，我々の専門的なクラウドソフトウェア，機械学習アルゴリズム，拡張可能な取引インフラを利用して，デジタル印象を貨幣化する.価値のある広告イメージは、透明で、データが豊富で、人間が見ることができる、検証可能である。我々のオークションの各広告イメージは493個の独立したデータパラメータからなり，記録と分析が適切であれば，これらのパラメータは価値のある知見を生成することができる.消費者がシームレスなデジタル広告体験を得ることを望んでいるので、各広告イメージの膨大なデータを処理するプロセスは、30秒未満で行われなければならない。私たちの専門ソフトウェアとハードウェアを導入し、私たちの機械学習アルゴリズムを最適化し続けることで、広告主ROIと出版社の収入を増加させることで、優れた結果を得ることができ、私たちのプラットフォームと顧客業務のコスト効果を向上させることができます。私たちは厳格な検証過程を通じて新しい出版社と既存の出版社の印象を評価し続けている。我々は、出版社タイプおよびその関連消費者、ならびに金銭化可能な印象および広告フォーマットタイプ(例えば、デジタルビデオ)の潜在的数の影響を受ける印象の予測価値の評価に基づいて、私たちのプラットフォームに印象を追加または削除する。私たちは私たちのインフラを流れる大容量データセットを利用して私たちの市場の流動性を改善するためにアルゴリズムを作成し、繰り返してきた。我々が出版社と買手を代表してリアルタイムオークションに成功する能力は，我々の経営結果に影響を与える.
大規模化で利益を得ることができる価値のある広告イメージを確認します
我々は、既存の出版社によって提供される様々なフォーマット(モバイル、デスクトップ、デジタルビデオ、OTT、ケーブルテレビ、およびリッチメディア)の在庫を継続的に検討する。我々がどのような印象を扱うかを決定する要因は，透明性，視認性，および印象が人間から来ているかどうかを決定する.これらの基準を一貫して適用することにより、私たちが扱う広告イメージは広告主にとって価値があり、市場価値があると信じている。さらに、私たちは、機械学習アルゴリズムによって駆動される独自の分析および専門的な第三者ツールを使用することと組み合わせて、私たちのプラットフォームから低価値印象を排除することを目的としており、場合によっては、ある出版社または特定の出版社のウェブサイトおよびアプリケーションが私たちの基準に適合していない場合、それらの私たちのプラットフォームの使用を一時停止する可能性がある。我々の品質目標を達成する能力への自信は，2017年に発売されたすべての買手に対する詐欺のない保証を支持している.私たちは、このような品質に対する厳格な約束は、番組広告生態系のリーダーとしての名声を維持するのに役立つと信じている。私たちの財政的業績は私たちが規模でこのような活動を展開する効率性と利益にある程度依存する。
出版社の収入と買い手の広告支出を増やす
私たちは私たちの幅広いプラットフォーム能力とチームメンバーのテーマ専門知識を利用して、私たちの出版社の収入を増加させ、私たちのバイヤーの広告支出を増加させます。私たちの販売およびマーケティングチームは、顧客知識を強化し、ベストプラクティスを実施するための顧客Success Podを含む。新しい顧客に加入すると、私たちの全方位的なチャネル能力を利用して出版社の広告フォーマットや装置を最大限に利用し、出版社が世界各地に所有する可能性のある様々な資産に拡張することで、複数のタイトル競争統合を構築し、既存の出版社との関係を拡大することを求めています。私たちはまた、私たちのタイトル競争管理、身分、受け手の解決策を含む他の製品を出版社の顧客に追加販売することができます。可能であれば，ワークフローを自動的に実行し，クライアントに予測と付加価値の結果をもたらし，組織の作業効率を向上させる
ドルベースの純保有率は、出版社の私たちのプラットフォームに対する満足度と使用率を測る重要な指標であり、今後しばらくの潜在収入である。私たちは毎年年末にドルベースの純預金率を計算する。私たちは前年の出版社の収入(“前期収入”)から、ドルベースの純預金率を計算した。そして、これらの出版社の今年度の収入(“当期収入”)を計算します。今期の収入には任意の追加販売が含まれており、収縮または自然減員が控除されるが、新出版社からの収入は含まれていない
私たちのドルベースの純預金率は今期の収入を前期収入で割ったものに等しい。2022年12月31日までの1年間のドル純保有率は108%であり、2021年12月31日までの年間で149%であった。2022年と2021年12月31日までの間，我々の成長は，主に我々の出版社が扱う広告イメージ数の増加，より多くの製品の追加販売，モバイルアプリケーションとデジタルビデオタイトル入札の浸透，主にSPOプロトコルによって増加した買手関係による需要増加によるものである.
私たちはデジタル信号プロセッサと協力して、コストを低減し、広告主の投資収益率を向上させることを助け、逆に多くの購入パートナーの専門クラウドインフラプラットフォームの選択肢となった。バイヤーがますます少ない大型技術プラットフォームを通じて彼らの支出を統合するにつれて、私たちは直接取引を通じて彼らのデジタル広告支出のより大きな割合を私たちのプラットフォームに持っていくことを求めています。我々はすでに様々な手配を通じてバイヤー、広告主、エージェントとSPOプロトコルを直接締結し、カスタマイズデータとワークフローから統合し、製品機能と数量に基づくビジネス条項を範囲している。これらのSPOプロトコルの効果は、それに応じて技術コストを増加させることなく、我々のプラットフォーム上の広告支出を増加させることである。
管理業動態
私たちは急速に発展するデジタル広告業界を経営している。デジタル広告生態系の規模と複雑性のため、人工、個人による個人プロセスに対する直接販売はリアルタイム、個性化された広告体験を提供するのに不十分であり、プログラム的な広告に対する需要が生じている。逆に，プログラム化技術の進歩により，出版社はタイトル競りと呼ばれる過程で，それらの広告在庫をより多くの買手にリアルタイムにオークションできるようになった.タイトル競りも広告主に透明な広告イメージを提供している。広告主が消費者のデジタルメディアの視聴やデジタルメディアとのインタラクションの継続的な変化に伴い，さらなる革新があり，タイトル競りがOTT/CTVなどの新たな分野に広がることが予想される.出版社とバイヤーへの関心は、私たちが彼らのニーズを理解することができ、私たちが行っている革新は、業界の変化に迅速に適応し、新しい解決策を開発し、費用効果を持つことができると信じている。私たちの業績は、私たちのコスト効率を維持しながら、タイトル入札や出版社とバイヤーの変化の需要など、業界の変化に追いつく能力があるかどうかにかかっています
投資を拡大·管理する
私たちは予想数量、広告フォーマットタイプと関連データ需要に基づいて、世界と地域データセンターの年間広告イメージの予想成長を満たすために、ソフトウェアとハードウェアインフラ投資決定を制定した。同時に、私たちは私たちのインフラ利用率を絶えず向上させることを求めている。我々が高価値印象を認識して貨幣化する能力は，低価値印象と高価値印象を扱うコストがほぼ同じであるため，より効率的に動作する.私たちのプラットフォームの利用率を高めることは、私たちの顧客により良い結果をもたらし、私たちにより効率的で効率的な運営をもたらすと信じています。利用率を向上させるために，機械学習や自然言語処理を含む人工知能技術を広く応用することで，我々のプラットフォーム上のデータを利用する.私たちのソフトウェアやハードウェアへの投資の規模とタイミングは私たちの経営業績を変動させる可能性があります。
国際に拡張する
私たちは引き続き私たちの国際業務を拡大し、販売、マーケティング、インフラにより多くの投資を行い、私たちの長期的な成長を支援し、予想される世界的な番組広告浸透率の増加に備えていく予定です。私たちは様々な地理的市場で手続き的な広告が違う速度で増加すると予想する。私たちはアメリカ以外の出版社は通常少ないプログラム的在庫を持っているので、私たちは非アメリカの出版社に関連する販売とマーケティング費用は通常割合が高いです。我々は、既存のインフラや近隣の営業所を利用したり、インフラの足跡を拡大して直接これらの市場に人員を配置したりすることで、新たな市場を評価し続けている。私たちが新市場を効果的に開拓する能力は私たちの経営業績に影響を与えるだろう。
季節を管理する
全世界の広告業界はデジタル広告生態系の大多数の参加者に影響を与える季節的な傾向を経験した。最も注目すべきは、歴史的に見ると、広告主は休日ショッピングシーズンの第4四半期の支出が相対的に多いのに対し、第1四半期の支出は相対的に少ないことである。季節的な傾向が続くと予想され、これらの傾向を予測する際に資源を管理する能力が経営業績に影響を与える。
私たちの運営結果の重要な構成要素は
収入.収入
私たちは私たちのプラットフォームを使った出版社から収入を得た。我々のプラットフォームは、出版社がバイヤーにカスタマイズされた広告在庫をリアルタイムで販売し、様々なデバイスタイプおよびデジタル広告フォーマットの出版社に自動在庫管理および金銭化ツールを提供することを可能にする。私たちの収入は主に出版社から徴収された費用から来ており、これは一般に出版社がプラットフォームでお金を稼ぐ広告イメージ価値の一パーセントである。私たちの報告書の収入は純額で計算されている。これはバイヤーに支払った総請求書で、私たちが出版社に支払った金額を差し引く。私たちが担当する金額については、買い手に払った請求書金額(控除手当)で売掛金を記録し、出版社に支払うべき純額で私たちの売掛金を記録します。そのため，売掛金と売掛金は純額報告の収入に対して大きいようである。
私たちの収入確認政策は“キー会計政策と見積もり”の節でより詳細に議論されている
収入コスト
収入コストには，データセンター代行コスト，我々のプラットフォームを支援するハードウェアに関する減価償却費用，資本化された内部使用ソフトウェア開発コストに関する償却費用，人員コスト，分配された施設コストがある。人員コストには、賃金、ボーナス、株式給与、従業員福祉コストが含まれており、主に私たちのクラウド運営部門と顧客運営部門に起因し、前者は私たちのサーバの維持を担当し、後者は新しい出版社とバイヤーを統合し、既存の顧客に顧客支援を提供する。私たちは絶対ドルで計算すると、今後の期間の収入コストが一般的に上昇すると予想する。
運営費
技術と発展です技術および開発費用には、給与、ボーナス、株式給与、従業員福祉コスト、分配された施設コスト、専門サービスが含まれる人員コストが含まれる。これらの費用には、プラットフォームや関連インフラを含む内部使用ソフトウェアの開発、実施、メンテナンスの費用が含まれています。我々は，発生した費用に技術や開発コストを計上しているが，このようなコストが資本化条件に適合した内部使用ソフトウェア開発に関する場合は除外する.技術と開発費用は今後一定期間絶対ドルで一般的に増加すると予想される。
販売部とマーケティング部です販売およびマーケティング費用には、賃金、ボーナス、株式報酬、および従業員福祉コストを含む、販売、販売支援、マーケティング、業務発展および顧客関係機能に従事する従業員の人員コストが含まれる。販売およびマーケティング費用には、販売促進、広告およびマーケティング活動に関する費用、分配された施設費用、主に販売活動および専門サービスに関連する旅行および娯楽費用も含まれる。私たちは販売とマーケティング費用が今後一定期間絶対ドルで増加すると予想しています。
一般と行政それは.一般的および行政費用には、賃金、ボーナス、株式ベースの給与および役員、財務、法律、人的資源、情報技術、および他の行政従業員の従業員福祉コストが含まれる人事コストが含まれる。一般および行政費用には、外部相談、法律と会計サービス、分配された施設費用、主にオフィス間の出張や会議に関する旅費や娯楽費も含まれる。
私たちは引き続き会社のインフラに投資し、増加した法律や会計コスト、増加した投資家関係コスト、より高い保険料、内部統制の開発に必要なインフラの開発に関連するコンプライアンスコストを含む上場企業の運営に関連する追加費用を発生させる。したがって、私たちは一般的で行政的費用が今後絶対的なドル計算で増加すると予想し続けている。
その他の収入を合計して純額
その他の収入(費用)総額は，純額は利息収入，株式投資未実現収益(損失)とその他の収入(費用)純額からなる。利息収入は余分な現金を貨幣市場口座や有価証券に投資することで生じる。株式投資の未実現収益(損失)には、市場価格の変化や私たちが引き続き保有している証券の減価による未実現収益と損失を含む株式証券投資に対する当社の損益が含まれています。その他の収入(支出)は、純額は主に外貨両替取引の損益からなる。
投資収益や損失は，株式証券の市場価格変化を処分することで実現されていても実現されていないものであっても，我々が公表した業績を理解したり，我々の業務の経済表現を評価したりするためには通常意味がないと考えられる.このような収益と損失は私たちの定期的な収益の著しい変動をもたらし続けるだろう。
所得税支給
所得税規定は主に連邦所得税、州所得税、そして外国所得税を含む。私たちの所得税の支出は、業務のある管轄区域における私たちの税収推定と、世界的な有効税率を決定するための他の推定値の変化によって大きな影響を受ける可能性があります。経済状況の変化によっては、実際の結果も私たちの見積もりとは異なる可能性がある。このような変化は所得税条項に大きな影響を及ぼすかもしれない。私たちは私たちの推定をめぐる判断を再評価し、各報告期間で適切に調整する。
州税、外国税率の違い、技術と開発税収控除、第162(M)条制限、株式ベースの報酬のため、私たちの有効税率は米国連邦法定所得税税率とは異なる。
私たちの繰延税金資産の現金化は主に未来の課税所得額の発生にかかっている。推定免税額が必要かどうかを考える際には，過去および将来予想される課税収入，その他客観的に確認可能な証拠を考慮する。客観的に確認可能な証拠には、当社が税項属性の実現、税額控除の評価、今年度の営業赤字の純繰り越しを利用することがある。
非公認会計基準財務指標
米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて決定した結果に加え，特に営業収入，経営活動が提供する現金純額と純収入を含め，調整後のEBITDAは非GAAP測定基準であり，我々の経営業績を評価する際に有用であると考えられる。調整後のEBITDAを，株式給与支出，減価償却と償却，未実現(収益)，株式投資損失と減価，利息収入，買収関連費用とその他の費用，所得税を調整後の純収益と定義した。
以下の表に調整後のEBITDAと示した期間ごとの純収入の台帳を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| (単位：千) |
| 純収入 | $ | 28,705 | | | $ | 56,604 | | | $ | 26,613 | |
| 加算(減算)： | | | | | |
| 株に基づく報酬 | 20,646 | | | 14,107 | | | 3,563 | |
| 減価償却および償却 | 34,249 | | | 23,073 | | | 15,743 | |
| 株式投資の未実現(収益)、損失、減価 | 5,948 | | | (5,433) | | | — | |
| 利子収入 | (2,214) | | | (300) | | | (537) | |
買収に関連する費用やその他の費用 (1) | 1,882 | | | — | | | — | |
| 所得税支給 | 8,762 | | | 8,199 | | | 4,967 | |
| 調整後EBITDA | $ | 97,978 | | | $ | 96,250 | | | $ | 50,349 | |
_______________
(1)我々は，これらの費用が我々が行っているコア業務を反映しているとは考えられないため，調整後のEBITDAからMartin買収に関する買収に関する費用やその他の費用を除外した。私たちのMartin買収に関連した買収関連費用には第三者取引コストが含まれている。私たちのMartin買収に関連する他の費用には、買収後のいくつかの重要な買収された従業員に対する現金補償手配が含まれており、買収完了後3年以内に比例して支払うことになる(終了後に没収される可能性がある)。より多くの情報を知るためには、本年度報告書10-K表の他の部分に記載されている当社の連結財務諸表の付記7“業務合併”を参照してください。
営業収入と純収入のほかに，運営効率を測る指標として調整後のEBITDAを用いた。この非GAAP財務測定基準は、投資家が私たちの業務を定期的に比較し、私たちの経営業績を理解し、評価するために有用であると考えられ、その理由は以下の通りである
•調整後のEBITDAは投資家と証券アナリストによって会社の経営業績を評価するために広く使用されており、株に基づく報酬費用、減価償却と償却、利息費用、所得税の準備などの項目、および長期資産の減値などの特定の一次項目を考慮することなく、これらのプロジェクトは会社の融資、資本構造と資産獲得方法によって大きく異なる可能性がある
•我々の経営陣は、調整後のEBITDAとGAAP財務措置を組み合わせて使用し、年度運営予算の作成、経営業績と業務戦略の有効性を評価する指標として、我々の取締役会と財務業績についてのコミュニケーションを行うことを計画目的に使用している
•調整後のEBITDAは著者らの過去の財務業績に一致性と比較性を提供し、業務の期間間の比較を容易にし、他の同業者会社との比較にも役立ち、その中の多くの会社は類似した非GAAP財務測定基準を使用してそのGAAP結果を補充する。
この非GAAP財務指標を分析ツールとして使用することには限界があり、それを孤立的に考慮したり、GAAP報告による私たちの財務業績分析の代替として使用してはいけません。その中のいくつかの制限は以下のとおりである
•調整されたEBITDAは、(A)私たちの運営資金需要の変化または現金需要、(B)株式ベースの報酬の潜在的希釈影響、または(C)現金で減少可能な税金の支払いを表す可能性がある
•減価償却や償却費用は非現金費用であるが、減価償却や償却中の資産は将来的に交換が必要となる可能性があり、調整後のEBITDAはこのような交換や新たな資本支出要求の現金資本支出要求を反映していない
•わが業界の他社が調整後EBITDAを計算する方式は我々とは異なる可能性があり，比較指標としての有用性を制限している。
これらおよび他の制限のため、調整されたEBITDAは、純収入およびGAAP財務業績を含む他のGAAPベースの財務業績指標と一緒に考慮されるべきである。
経営成果
以下の表に，我々の統合業務結果データ(千で計算)と，これらのデータが各期間の収入に占める割合を示す.成果の逐次比較は必ずしも未来の各時期の成果を示唆しているとは限らない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
統合業務報告書： | | | | | |
| 収入.収入 | $ | 256,380 | | | $ | 226,908 | | | $ | 148,748 | |
収入コスト(1) | 81,512 | | | 58,313 | | | 41,186 | |
| 毛利 | 174,868 | | | 168,595 | | | 107,562 | |
運営費(1): | | | | | |
| 技術と発展 | 20,846 | | | 15,885 | | | 12,250 | |
| 販売とマーケティング | 68,562 | | | 58,160 | | | 43,297 | |
| 一般と行政 | 44,940 | | | 35,761 | | | 20,260 | |
| 総運営費 | 134,348 | | | 109,806 | | | 75,807 | |
| 営業収入 | 40,520 | | | 58,789 | | | 31,755 | |
| その他の収入を合計して純額 | (3,053) | | | 6,014 | | | (175) | |
| 所得税未払いの収入 | 37,467 | | | 64,803 | | | 31,580 | |
| 所得税支給 | 8,762 | | | 8,199 | | | 4,967 | |
| 純収入 | $ | 28,705 | | | $ | 56,604 | | | $ | 26,613 | |
_______________
(1)金額には、税引前株ベースの報酬支出が含まれており、以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| (単位：千) |
| 収入コスト | $ | 1,135 | | | $ | 825 | | | $ | 86 | |
| 技術と発展 | 3,225 | | | 2,232 | | | 599 | |
| 販売とマーケティング | 7,645 | | | 5,176 | | | 1,101 | |
| 一般と行政 | 8,641 | | | 5,874 | | | 1,777 | |
| 株式に基づく報酬総支出 | $ | 20,646 | | | $ | 14,107 | | | $ | 3,563 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| (収入の割合を占める) |
| 収入.収入 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| 収入コスト | 32 | | | 26 | | | 28 | |
| 毛利 | 68 | | | 74 | | | 72 | |
| 運営費用： | | | | | |
| 技術と発展 | 8 | | | 7 | | | 8 | |
| 販売とマーケティング | 27 | | | 26 | | | 29 | |
| 一般と行政 | 17 | | | 16 | | | 14 | |
| 総運営費 | 52 | | | 49 | | | 51 | |
| 営業収入 | 16 | | | 25 | | | 21 | |
| その他の収入を合計して純額 | (2) | | | 4 | | | — | |
| 所得税未払いの収入 | 14 | | | 29 | | | 21 | |
| 所得税支給 | 3 | | | 4 | | | 3 | |
純収入 | 11 | % | | 25 | % | | 18 | % |
2022年と2021年12月31日終了年度比較
収入、収入コスト、毛利益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | |
| (千ドル) | | | | |
| 収入.収入 | $ | 256,380 | | | $ | 226,908 | | | $ | 29,472 | | | 13 | % |
| 収入コスト | 81,512 | | | 58,313 | | | 23,199 | | | 40 | % |
| 毛利 | $ | 174,868 | | | $ | 168,595 | | | $ | 6,273 | | | 4 | % |
| 毛利率 | 68 | % | | 74 | % | | | | |
2022年には，我々のプラットフォームで扱う既存や新出版社の印象増加に押されて，収入は2950万ドル増加し，13%に増加した.2022年までに、私たちは世界の約1，650社の出版社にサービスを提供しているのに対し、2021年までの1年間、私たちは世界的に約1，450社の出版社にサービスを提供しており、その中で2022年には約200社の新しい出版社があり、67，000のドメイン名と25，000個のアプリケーションを代表し、2021年には約250社の新しい出版社があり、約62，000のドメイン名と35，000個のアプリケーションを代表しています。私たちの出版社の数を計算するために、グループに関する性質の評価に基づいて、異なる部門、部門、または子会社からの複数のビジネスアカウントを単一の“主”出版社に集約します。また，2022年には，我々はいくつかのSPO計画を完成し，我々のプラットフォームへの買手の支出を増加させた.
私たちは2023年に収入が引き続き増加すると予想し、移動と全チャンネルビデオは短いフォーマットのビデオとOTT/CTVの組み合わせであり、私たちの主要な成長動力である
収入コストが2，320万ドル増加したのは，主にデータセンター設備減価償却が740万ドル増加し，内部使用ソフトウェア償却が260万ドル増加し，データセンターの拡張とアップグレードが710万ドル増加し，人員コストが160万ドル増加したためであり，我々の増加している業務を支援するために従業員数が15%増加し，IT支援費用が340万ドル増加し，増加を支援する専門サービスが60万ドル増加し，買収関連無形資産償却が50万ドル増加したからである。全体的に、2022年に処理した1印象あたりの収入コストは、2021年と比較して19%低下した。
2022年の私たちの毛金利は68%で、2021年の74%より低下しています。データセンター容量の大幅な拡大による減価償却や償却費用の増加、印象量の増加による信託費用の増加が原因です。
2023年の収入コストは2022年より高くなると予想され，主な原因は，2022年の新データセンター容量拡張による減価償却や償却費用の増加と，主により高い電気価格による信託費用の増加である。
技術と発展
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | |
| (千ドル) | | | | |
技術と発展 | $ | 20,846 | | | $ | 15,885 | | | $ | 4,961 | | | 31 | % |
収入のパーセント | 8 | % | | 7 | % | | | | |
技術や開発コストが増加した要因は，従業員数39%増加に関連した人員コストの660万ドル増加と，株による報酬コスト増加，新オフィス関連施設コストの190万ドル増加であったが，内部使用ソフトウェア資本420万ドルの増加によって相殺された。
2023年の技術·開発費は絶対値計算で2022年よりも増加すると予想されていますが、これは主に重要な成長機会への追加従業員投資によるものです。
販売とマーケティング
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | |
| (千ドル) | | | | |
販売とマーケティング | $ | 68,562 | | | $ | 58,160 | | | $ | 10,402 | | | 18 | % |
収入のパーセント | 27 | % | | 26 | % | | | | |
販売とマーケティングコストが増加した主な理由は、従業員数の9%増加に関連する人員コストの600万ドルの増加と、株式ベースの報酬コストの増加、出張や娯楽費用の70万ドルの増加、マーケティング費用の80万ドルの増加、および新しいオフィスに関連する施設コストの230万ドルの増加である。
2022年に比べて2023年の販売·マーケティング費用が増加することを予想しており、これは主に追加従業員投資·マーケティング計画によるものである。
一般と行政
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | |
| (千ドル) | | | | |
一般と行政 | $ | 44,940 | | | $ | 35,761 | | | $ | 9,179 | | | 26 | % |
収入のパーセント | 17 | % | | 16 | % | | | | |
一般·行政費増加の主な原因は、従業員数の13%増加と株式報酬コストの増加に関する人員コストの540万ドルの増加、専門サービス、会計、法律サービスコストの増加110万ドル、新オフィス関連の施設コストの160万ドルの増加、出張や娯楽の30万ドルの増加、財産税の40万ドルの増加である。
2022年に比べて2023年の一般·行政費が増加することが予想されるが，これは主に我々の人員に関する費用が増加しているためである。
その他の収入を合計して純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | |
| (千ドル) | | | | |
その他の収入を合計して純額 | $ | (3,053) | | | $ | 6,014 | | | $ | (9,067) | | | (151) | % |
2022年12月31日までの1年間で、前年同期に比べて他の収入(支出)総額が純減少したのは、主に私たちの持分投資減値によるものだったが、利上げにより増加した利息収入部分はこの低下を相殺した。
所得税支給
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 |
| | | | | | | |
| (千ドル) | | | | |
所得税支給 | $ | 8,762 | | | $ | 8,199 | | | $ | 563 | | | 7 | % |
2022年の23.4%の有効税率と21%の連邦法定所得税率との差は、主に州税、株式ベースの報酬、第162(M)条の制限により、連邦研究開発控除と外国派生無形収入控除によって一部相殺される。
2021年の13%の有効税率と21%の連邦法定所得税税率との差は、主に株による控除補償、連邦研究開発控除および訴訟時効満了による譲渡定価準備金の減少によるものであるが、第162(M)条の制限と州税によって部分的に相殺される。
2021年12月31日までの財政年度と2020年12月31日までの財政年度の比較については，2021年12月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告の第2部第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい。
流動性と資本資源
私たちは主に運営によって発生した現金と私たちの普通株を公開することで、私たちの運営と資本支出に資金を提供します。2022年12月31日現在、現金、現金等価物、有価証券を1兆744億ドル保有しており、純運営資本(流動資産から流動負債を差し引いた)は2.015億ドルである。2022年12月31日現在、私たちの利益剰余金は1.28億ドルです。
私たちの既存の現金、現金等価物、有価証券、および経営活動によって提供される予想される純現金と、私たちの信用手配下の利用可能な借金に加えて、私たちの今後12ヶ月の運営資金需要を満たすのに十分であると信じています。しかし、今後12ヶ月間の経営業績が予想を下回っていれば、私たちの流動性と運営業務の能力は悪影響を受ける可能性がある。私たちの将来の資本需要と利用可能な資金の十分性は、“リスク要因”に列挙された要因を含む多くの要素に依存するだろう
将来、私たちは株式証券の売却や株式リンクや債務融資計画を通じて追加資本を調達しようと試みるかもしれない。もし私たちが株式または株式に関連する証券を発行することで追加資金を調達すれば、私たちの既存株主の所有権は希釈されるだろう。もし私たちが追加債務を発生させることによって追加資金を調達すれば、私たちは増加した固定支払い義務の制約を受ける可能性があり、追加的な制限条約の制約、例えば、私たちが追加債務を発生させる能力の制限や、私たちの業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性のある他の運営制限を受ける可能性がある。私たちが未来に発生したどんな債務も株式投資家に不利な条項につながるかもしれない。私たちは私たちが将来割引された条件でもっと多くの資本を集めることができるか、あるいは根本的にできないということを保証できない。資金を調達できない場合は、私たちの業務目標を達成する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
信用手配
二零一一年二月に、吾らは珪谷銀行(“SVB”)と融資及び保証協定(改訂され、“融資協定”)を締結し、その後何度も改訂され、吾らに追加借款能力及び/又は柔軟性を提供した。
2021年12月31日現在、ローン契約により、私たちが借りることができる金額は2，500万ドルまたは合資格売掛金の80%からある準備金を引き、前払金を返済していないすべての元金の総額を差し引くことができます。ローン契約項の下敷きになった利息は、最優遇金利のうち大きい者の変動金利または3.25%で計算されます。ローン契約下の平均期末未返済残高が500万ドル未満のいずれの四半期についても、当該等の未使用容量について徴収される費用は平均未使用分の年間0.40%であり、借金形式で支払われなければならない。2021年6月には、満期日を2024年6月6日に延長する融資協定を修正した。2021年12月31日現在、ローン契約項下の未返済借金はありません。信用協定(以下、定義を参照)を締結することについては、当社の改訂された既存の融資協定は終了した。ローン契約が終了した場合、ローン契約項目の下で前払金が支払われていません。
2022年10月17日、著者らはいくつかの貸手及び行政代理、先頭手配者、融資者とSwingline貸金人であるシリコンバレー銀行と高級保証信用手配信用協定(“信用協定”)を締結した。信用プロトコルは、2，500万ドルの信用分ローンと2，500万ドルのSwingline分ローンを含む元金総額1.1億ドルの循環信用手配(“循環信用手配”)を提供する。ある習慣条件に符合する場合、私たちは1回或いは複数回の情況下で循環信用手配下の負担額を増加させることができ、総額は9，000万ドルを超えない(“逓増ローン”)。すべての貸主たちは追加融資に参加するかどうかを決定する権利があるだろう。信用協定の下の債務は私たちのほとんどの資産を担保にしている。信用協定は2027年10月17日に満期になるだろう
循環信用融資項における借入金は、(I)調整された定期保証隔夜融資金利(“SOFR”)であり、(A)適用期間SOFRプラス(B)毎年0.20%の期限SOFR調整プラスこのようなローンの適用保証金に相当するか、または(Ii)予備基本金利(“ABR”)と定義され、(A)時々発効する最優遇金利、(B)時々発効する連邦基金有効金利プラス0.50%のうち最高者と定義される。及び(C)時々発効する1ヶ月間の調整期間SOFRプラス1.0%であり、当該等ローンの適用保証金を別途加算する。貸借対照表による借入金の適用保証金は2.00%から2.75%であるのに対し，貸借対照表による借入金の適用保証金は1.00%から1.75%と様々である。私たちは信用協定期間内に未使用可能資金のために0.25%~0.35%の四半期承諾料を支払う。2022年12月31日現在、循環信用手配項目の適用金利は6.55%である。2022年12月31日まで、私たちは循環信用手配の下で未返済の金額を持っていません。
信用協定は慣例的な陳述と保証と慣行の肯定と否定契約を含んでいる。消極的契約には，債務，留置権，財産処分と我々およびその子会社への投資の制限などがある。しかも、信用協定は私たちに一定の利息カバー率、レバレッジ率、そして優先レバー率を維持することを要求する。
より多くの情報を知るためには、本年度報告書10-K表の他の部分に記載されている総合財務諸表の付記5“融資と保証プロトコルおよび高度な担保信用手配プロトコル”を参照されたい。
キャッシュフロー
次の表は私たちの報告期間中のキャッシュフローをまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| (単位：千) |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 87,212 | | | $ | 88,681 | | | $ | 24,330 | |
| 投資活動のための現金純額 | (81,371) | | | (96,723) | | | (29,877) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 4,036 | | | 9,359 | | | 52,485 | |
| 現金と現金等価物の純増加 | $ | 9,877 | | | $ | 1,317 | | | $ | 46,938 | |
経営活動
私たちの経営活動のキャッシュフローは、主に私たちの経営活動の増加、私たちのバイヤーからの収入の増加または減少、そして私たちの出版社に支払われる関連金の影響を受け、私たちの業務の予想成長を支援するための人員への投資を受けています。経営活動のキャッシュフローは，運営資金の変化の影響，特に売掛金と売掛金の変化を受けている。バイヤーから現金を受け取ることと出版社への支払い時間は私たちの経営活動のキャッシュフローに大きな影響を与えます。また、私たちは季節的に経営活動の四半期キャッシュフローに影響を及ぼすと予想される。
2022年12月31日までの1年間、経営活動が提供する現金純額は8720万ドルで、主に2870万ドルの純収入、5900万ドルの非現金支出調整から、3420万ドルの減価償却と償却、2060万ドルの株式給与と720万ドルの繰延所得税、2440万ドルの売掛金が増加したが、2980万ドルの売掛金増加分によって相殺された
2021年12月31日までの1年間、経営活動が提供する現金純額は8870万ドルで、主に5660万ドルの純収入、3850万ドルの非現金支出調整から、2310万ドルの減価償却と償却、480万ドルの繰延所得税、1410万ドルの株式給与、6740万ドルの売掛金が増加したが、6830万ドルの売掛金増加分によって相殺された。
投資活動
私たちの投資活動は主にMartinの買収、有価証券の投資、第三者データセンターのインフラを拡張する際の設備の購入、および内部使用ソフトウェアコストを資本化して、私たちのプラットフォームの強化を支援することを含む。我々のデータセンターの拡張時間，従業員数の増加，および我々のソフトウェア開発の開発周期により，物件や設備の調達は時期によって異なる可能性がある.事業の増加に伴い、私たちは私たちの資本支出と投資活動が引き続き増加すると予想する。
2022年12月31日までの1年間に、340万ドルの有価証券投資純増加、3590万ドルの不動産·設備(主にデータセンターインフラ)購入、1300万ドルの資本化内部使用ソフトウェア投資、2810万ドルのMartin買収を含む8，140万ドルの現金を投資活動に使用した。
2021年12月31日までの1年間に、5740万ドルの有価証券投資純増加、3040万ドルの不動産·設備(主にデータセンターインフラ)購入、890万ドルの資本化内部使用ソフトウェア投資を含む9670万ドルの現金を投資活動に使用した。
融資活動
2022年12月31日までの1年間、融資活動が提供する現金純額は400万ドルで、主に株式オプションを行使した120万ドルの収益と従業員の株式購入計画の300万ドルの収益によるものだ。
2021年12月31日までの1年間、融資活動が提供した現金純額は940万ドルで、主に株式オプションを行使した収益540万ドルと従業員株式購入計画の収益480万ドルだったが、初公募株に関するA類普通株発行コストが支払われたため、この純現金が部分的に相殺された。
2020年12月31日までの財政年度の経営·投資·融資活動の検討については、2021年3月26日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10−K年度報告書“経営陣の財務状況と運営結果の検討·分析”で開示されている流動性·資本資源部分を参照し、ここに導入して参考とし、参考範囲内でのみ本Form 10−K年度報告の一部とみなされる。
契約義務と将来の現金需要
私たちの主な契約義務には私たちの様々な施設のレンタルをキャンセルできません。場合によっては、レンタル契約の条項は、時間とともに増加する賃貸料支払いを規定する。
次の表は、2022年12月31日までの契約義務(単位：千)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期限どおりの支払い |
| 合計する | | 1年もたたないうちに | | 1-3年 | | 3-5年 | | 5年以上 |
その他契約義務(1) | 41,080 | | | 19,698 | | | 21,382 | | | — | | | — | |
| リース負債を経営する | 28,651 | | | 6,440 | | | 11,628 | | | 9,603 | | | 980 | |
| 融資リース負債 | 786 | | | 140 | | | 294 | | | 311 | | | 41 | |
合計する | $ | 70,517 | | | $ | 26,278 | | | $ | 33,304 | | | $ | 9,914 | | | $ | 1,021 | |
______________
(1)他の契約義務には主に第三者データセンタープロバイダに対する契約義務が含まれている。
2022年12月31日現在、利息を含む430万ドルの長期所得税負債があり、不確定な税収状況と関連している。このような債務の返済には高い不確実性があるため、私たちは将来現金流出が発生する可能性がある年を推定することができない。したがって、この金額は上文表の契約債務に含まれていない。
重要な会計政策と試算
私たちは公認会計基準に基づいて連結財務諸表を作成する。連結財務諸表の作成は、報告の資産および負債額、開示または資産および負債、ならびに報告の収入および費用に影響を与えるために、推定および仮定を行うことを要求する。私たちは歴史的経験や他の要素を利用して私たちの推定と仮説を継続的に評価し、事実や状況が必要な時にこれらの推定と仮説を調整する。実際の結果は，これらの推定や仮定とは大きく異なる可能性がある.
収入確認基準評価に関する推定と仮定は，我々の収入スケジュールにおいて収入を純額と毛収入として報告する決定や，内部使用ソフトウェア開発コスト，株式による報酬の公正価値，所得税が我々の総合財務諸表に与える潜在的な影響が最も大きいと考えられる。したがって、私たちはこれらが私たちの重要な会計政策と推定だと思う。
収入確認
私たちは私たちの出版社、アプリケーション開発者、チャネルパートナーを総称して私たちの出版社と呼びます。私たちは私たちのプラットフォームで扱う出版社の広告イメージの貨幣化によって収入を創出する。我々のプラットフォームは、出版社がバイヤーに広告イメージをリアルタイムで販売し、様々なデバイスタイプおよびデジタル広告フォーマットの出版社に自動在庫管理および金銭化ツールを提供することを可能にする。私たちは出版社に料金を取ります。これは一般的に私たちのプラットフォームを通じて貨幣化された印象価値の一パーセントです
私たちは、支払条項(通常90日以下)および私たちのプラットフォームへのアクセスを含む関係条項を規定する書面サービス協定の形態で各出版社およびバイヤーと合意を維持する。
我々は，そのプラットフォームを介して購入した出版社のデジタル広告在庫のために買手に領収書を発行する.入札が落札され，買手が我々のプラットフォームで在庫を購入した場合，収入を確認する.奨励期間中の予想数量に基づいて、大量割引の収入減少を推定して記録します
収入が買手に報告すべき総金額(総ベース)か出版社に支払われる純額(純ベース)を差し引くかの決定については重大な判断が必要であり，我々が取引の依頼者であるかエージェントであるかの評価に基づいている.私たちはデジタル広告在庫を購入·販売する依頼者ではありません。広告在庫をコントロールしないし、市場内オークションの結果価格も設定しないからです。これらと他の要素に基づいて、私たちは純額に基づいて収入を報告する。収入確認に関するより多くの情報は、“第2部--項目8.財務諸表と補足データ--付記2”を参照されたい。
私たちは通常毎月末に買い手に領収書を発行し、その月の貨幣化された広告イメージの全額購入価格を支払います。売掛金は私たちが担当した総請求書金額に基づいて入金され、支払わなければならない勘定は出版社に払った純額で入金されます。そのため，売掛金と売掛金は純額ベースで報告された収入に比べて大きいようである。
内部使用ソフトウェア開発コスト
我々は，我々のプラットフォームや技術インフラに関連する内部使用ソフトウェアに関するいくつかの内部使用ソフトウェア開発コストを作成および強化することを利用している.これらのコストには、ソフトウェアプロジェクトに直接関連し、ソフトウェアプロジェクトに時間を投入する従業員の人事および関連従業員福祉支出、およびソフトウェアを開発または取得するために消費される材料およびサービスの外部直接コストが含まれる。資本化基準を満たしていないソフトウェア開発コストを発生費用に計上し，合併運営報告書に技術と開発費用を計上した。
ソフトウェア開発活動には，一般に，(1)計画段階，(2)アプリケーションとインフラ開発段階，(3)実施後段階の3つの段階がある.ソフトウェア開発の計画·実施後の段階で発生する費用には、配置後の訓練および開発された技術のメンテナンス·メンテナンスに関する費用が含まれ、発生した費用が計上される。初期プロジェクト段階が完了し、管理層がプロジェクト完了により多くの資金を提供することを承認した場合、開発されたソフトウェアを内部で使用するための関連コストを資本化する。我々は、重大な強化とアップグレードを含む、アプリケーションとインフラ開発段階で発生するコストを利用しています。プロジェクトがほぼ完了すると、ソフトウェアと技術はその期待目的に準備し、資本化は終了する。我々は，直線法を用いて推定された2年から5年の使用寿命内に内部使用のソフトウェア開発コストを償却し，ソフトウェアがその期待用途に用意されているときから始めた.
株に基づく報酬
株式オプション、制限株式単位、および当社従業員株式購入計画(“ESPP”)に基づいて付与された報酬に関する株式ベース報酬支出は、我々の合併財務諸表において、付与された報酬の公正価値に基づいて計量·確認される。我々のESPPと株式オプション報酬の公正価値は，付与日にBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて推定された.制限株の公正価値は、付与日の私たちの普通株の終値に基づいて計算されます。
株式オプションや制限株式に関する株式報酬支出は、奨励に必要なサービス期間内に直線的に確認され、一般的には4年である。ESPP報酬の株式ベースの報酬支出は、各報酬の必要なサービス期間内に階層的帰属ベースで確認される。
株式の報酬および株式オプションおよびESPP報酬の公正価値を決定するための仮定に基づくより多くの情報については、付記2-重要会計政策のコラムおよび要約、ならびに付記10-株主の持分および持分インセンティブ計画を参照されたい。
企業合併
業務合併の結果は買収の日から会社の総合財務諸表に含まれる。買収された業務の資産および負債の購入会計結果は、一般に、買収日の推定公正価値に基づいて入金され、これには、経営陣が重大な判断と最適な推定を使用する必要があるかもしれない。これには，推定方法の選択，将来の収入，コスト，キャッシュフローの推定，割引率，比較可能会社の選択，無形資産買収の推定使用寿命が含まれている。当社は評価専門家を招いて、負担するこれらの買収資産と負債の公正価値の決定に協力している。仮定されたこれらの買収資産および負債の公正価値以外の任意の追加対価格は営業権であることが確認された。予期しないイベントや状況が発生する可能性があり、このような仮定、推定、または実際の結果の正確性または有効性に影響を与える可能性がある。
買収に関連する無形資産と営業権
買収に関連する有限年限無形資産はその推定使用年数で直線的に償却され、営業権金額は償却されない。買収に関連する無形資産および営業権は少なくとも毎年減値テストが行われ、イベントまたは環境変化が買収に関連する無形資産または営業権が減値する可能性があることを示す場合、少なくとも毎年またはより頻繁にテストが行われる。
減値審査を引き起こす可能性のある事件または環境変化は、法律要素またはビジネス環境の重大な不利な変化、監督管理機関の不利な行動または評価、予期しない競争、肝心な人員の流失、会社が資産を買収する方法または会社全体の業務戦略の重大な変化、業界または経済傾向の重大な負の変化、あるいは予想される歴史または予想される未来の経営業績と比較して深刻な不良を示している
所得税
私たちの所得税の支出は私たちの管轄区域の税収推定の変化に大きな影響を受けるかもしれません他にも世界的な有効税率を決定するための推定値。経済状況の変化によっては、実際の結果も私たちの見積もりとは異なる可能性がある。このような変化は所得税条項に大きな影響を及ぼすかもしれない。私たちは私たちの推定をめぐる判断を評価し、各報告期間で適切に調整する。
繰延所得税資産と負債は、総合財務諸表帳簿額面と資産及び負債の課税基準との差額の純影響に基づいて決定され、予想差額に予想される年度に適用される課税収入の公布税率を用いて計量される。A価値を見積もる既存の証拠の重みに基づいて、これらの繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産の一部または全部を減少させるために減価準備を使用することができる。
税収状況をより維持する可能性がある場合にのみ、不確実な税収状況による税収利益を確認することができる開ける税務機関がそのポストの技術的価値に基づいて審査する。総合財務諸表で確認されたこの等倉位からの税額利益は、実現可能性が50%を超える最大利益に基づいて計測される。私たちは添付の総合経営報告書で、私たちの所得税の準備で不確定な税収状況に関する計算すべき利息と罰金を確認します。
最近の会計公告
最近発表された未採用の会計声明については、本表格10-K第II部第8項に掲げる連結財務諸表付記2を参照されたい。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
正常な業務過程で、私たちは一定の市場リスクに直面している。これらのリスクは主に
金利リスク
2022年12月31日現在、私たちは9240万ドルの現金と現金等価物、および銀行預金、通貨市場口座、商業手形、機関債務証券、米国国債、政府債務証券を含む8200万ドルの有価証券を持っている。私たちの投資活動の主な目標は、リスクを著しく増加させることなく元本を維持しながら収益を最大化することです。私たちの現金、現金等価物と有価証券の期限が相対的に短いため、私たちのポートフォリオの公正価値は金利変化に相対的に敏感ではない。私たちの信用限度額は変動金利です。2022年12月31日現在、私たちの信用手配の下で未返済の金額はありません。私たちは金利の上昇や100ベーシスポイントの低下が私たちの経営業績や財務状況に実質的な影響を与えるとは思わない。今後しばらく、私たちは私たちの全体的な目標に基づいて私たちの投資政策を評価し続けるつもりだ。
貨幣両替リスク
私どもの総合経営実績と現金フローは外貨為替レートの変化によって変動します。歴史的に見ると、私たちの収入契約の大部分はドルで価格を計算しています。私たちの費用は普通私たちの業務がある通貨で計算します。主にドル、インドルピーとポンドです。今まで、私たちは外貨リスクや他のデリバティブについて何のヘッジも達成していない。もし私たちの海外売上と費用が増加すれば、私たちの経営業績は外貨為替レートの変動のより大きな影響を受ける可能性があり、これは私たちの営業収入に影響を与える可能性があります。ドルの対インドルピーレートが10%変化したと仮定すると、2022年12月31日と2021年12月31日までの会計年度の営業収入をそれぞれ160万ドル、120万ドル変化させる可能性がある。ドルとポンドの為替レートが10%変化すると仮定すると、2022年12月31日と2021年12月31日までの会計年度の営業収入はそれぞれ140万ドルと140万ドル変化する可能性があります。
インフレリスク
私たちはインフレが私たちの業務、経営結果、または財政状況に実質的な影響を及ぼすとは思わない。もし私たちのコストが著しいインフレ圧力、例えばインドやデータセンターでの基礎コストの増加を受けたら、私たちは価格上昇によってこのようなより高いコストを完全に相殺することができないかもしれない。私たちがそれをできなかったりできなかったりすることは、私たちの業務、運営結果、そして財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
項目8.連結財務諸表と補足データ
PubMatic，Inc.そして付属会社
連結財務諸表索引
| | | | | |
| ページ |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID番号34) | 61 |
合併貸借対照表 | 64 |
連結業務報告書 | 65 |
総合総合収益表 | 66 |
株主権益合併報告書 | 67 |
統合現金フロー表 | 68 |
連結財務諸表付記 | 69 |
独立公認会計士事務所報告
PubMatic，Inc.の株主と取締役会へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
PubMatic，Inc.とその子会社(“当社”)2022年12月31日と2021年12月31日までの連結貸借対照表，2022年12月31日までの3年度に関する総合経営表，包括収益，株主権益とキャッシュフロー，および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。
上記財務諸表は、すべての重要な点において、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。
意見の基礎
当社の経営陣は、これらの財務諸表の作成を担当し、財務報告に対して有効な内部統制を維持し、添付の管理層財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、これらの財務諸表に意見を発表し、私たちの監査に基づいて会社の財務報告の内部統制に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告の有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
財務諸表の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる、監査委員会に伝達または要求された事項であり、これらの事項は、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
収入確認−財務諸表付記2参照
重要な監査事項の説明
同社はそのプラットフォーム上で出版社の広告イメージを貨幣化することで収入を創出している。同社は、通常、プラットフォームを介して貨幣化された広告イメージ価値のパーセンテージである出版社に料金を徴収する。入札が落札され，買手がそのプラットフォームでデジタル広告在庫を購入した場合，同社は収入を確認する.同社が発表した収入は、出版社に支払われたお金を差し引いた純額である。同社の収入は2022年12月31日までの1年間で2兆564億ドルだった。
私たちの監査プログラムを実行する際には、収入周期に関連する会社の流れ、システム、制御を評価およびテストすることを含む大量の監査作業が必要であるため、収入は重要な監査事項であると考えられる。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
私たちの会社の収入に関する監査手続きには以下のことが含まれています
•(I)広告取引を処理·記録するための関連システムに対する一般情報技術(IT)制御、ユーザアクセス制御、変更管理制御、IT運営制御、および(Ii)各種システムを会社の台帳と一致させ、収入を確認するためのデータの正確性および完全性を処理するための制御措置を含む収入周期に関する制御措置の有効性を試験した。
•我々は，顧客のサイト上で合成取引を生成し，これらの取引の記録を会社のシステムに追跡し，収入取引がどのように捕獲，処理，まとめられているかを知る.
•我々は、データ分析を使用して日記帳エントリをチェックし、(I)収入者における重要な関係を決定し、(Ii)収入に影響を与える重大な関係および関連アカウントを理解するために、収入群における関係を決定する。
•各選択された売掛金残高および関連印象カウントを含む選択された口座の確認書を顧客に送信することと、出版社が支払うべき帳簿サンプルを選択し、後続支払いテストを行うこととを含む、収入と大きな関係があると判断された関連口座を監査するプログラムを行った。
•私たちは現金入金証明書を行い、現金と収入と関連収入口座を入金した。
開発した技術無形資産−財務諸表付記7参照
重要な監査事項の説明
2022年9月16日，PubMatic，Inc.はメディア測定と報道プラットフォームConsultMates，Inc.(DBA“Martin”)のすべての発行済み普通株を3，080万ドルの買い取り価格で買収した。当社は企業合併会計の買収方法を用いて買収を会計処理し、買収総価格3，080万ドルの公正価値をそれぞれの公正価値で買収した資産と負担する負債に割り当て、開発した技術無形資産790万ドルを含む。管理層は超過収益法を用いて開発された技術無形資産の公正価値を推定し、その中には無形資産予想による将来のキャッシュフローの分析が含まれている。この無形資産の公正価値決定は、予測された将来のキャッシュフローに関する重大な主観的推定および仮定を管理層に要求する。
経営陣がこの無形資産の公正価値を決定する際に行った重大な推定と仮定により、開発した技術無形資産を重要な監査事項として決定する。これには監査人の高度な判断力が必要であり、監査プログラムを実行する際には、私たちの公正な価値専門家の参加が必要であることを含む努力度を増加させる必要がある。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
当社が開発した技術無形資産に関する監査プログラムには、以下の内容が含まれています
•開発した技術公正価値推定の推定方法の制御を含む経営陣の開発に対する業務統合の制御の有効性をテストした。
•我々は，仮説変化による開発済み技術無形資産公正価値の変化を評価し，経営陣が使用しているより敏感な重大な仮定を現在の業界や競争相手データおよび会社自身の歴史結果と比較する感受性分析を行った。
•著者らは収入とコスト予測を歴史結果、ある同業者会社、第三者業界予測と比較し、ある経営陣メンバーと聞いて、経営陣の将来のキャッシュフロー予測の合理性を評価した。また、経営陣の断言と矛盾する可能性のある証拠を探すために、関連するソースデータと公開可能な情報をチェックした。
•私たちは私たちの公正価値の専門家を招待して、私たちの会社が使用した方法と公正価値推定に基づいた推定仮説をテストすることに協力します。
•著者らは、我々の公正価値専門家が独立に実証した会社が現金流量と推定値を予測する仮定を用いて、買収した開発済み技術無形資産の公正価値推定を再計算し、結果を会社の公正価値推定と比較した。
/s/ 徳勤法律事務所
カリフォルニア州サンノゼ
2023年2月28日
2012年以来、当社の監査役を務めてきました。
PubMatic，Inc.そして付属会社
合併貸借対照表
(単位は千、額面と共有データを除く)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 資産 | | | |
| 流動資産 | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 92,382 | | | $ | 82,505 | |
| 有価証券 | 82,013 | | | 77,121 | |
| 売掛金純額 | 314,299 | | | 286,916 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 14,784 | | | 14,207 | |
| 流動資産総額 | 503,478 | | | 460,749 | |
| 財産、設備、ソフトウェア、純額 | 71,156 | | | 50,140 | |
| 経営的リース使用権資産 | 26,206 | | | 21,613 | |
| 買収に関連した無形資産純額 | 8,299 | | | — | |
| 商誉 | 29,577 | | | 6,250 | |
| 繰延税金資産 | 1,047 | | | 515 | |
| 他の非流動資産 | 2,412 | | | 10,948 | |
| 総資産 | $ | 642,175 | | | $ | 550,215 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 売掛金 | $ | 277,414 | | | $ | 244,321 | |
| 負債を計算すべきである | 18,936 | | | 18,780 | |
| 賃貸負債を経営し、流動 | 5,676 | | | 3,864 | |
| 流動負債総額 | 302,026 | | | 266,965 | |
| 非流動経営賃貸負債 | 20,915 | | | 17,842 | |
| 繰延税金負債 | 573 | | | 6,067 | |
| 他の非流動負債 | 6,473 | | | 2,161 | |
| 総負債 | 329,987 | | | 293,035 | |
| 引受金及び又は有事項(付記9) | | | |
| 株主権益 | | | |
優先株、$0.00011株当たりの額面は10,000,0002022年12月31日と2021年12月31日までに認可された株違います。2022年12月31日と2021年12月31日までの発行済株式 | — | | | — | |
普通株、額面$0.0001一株一株1,000,000,0002022年12月31日と2021年12月31日までに認可されたA類株43,452,302そして40,695,1402022年12月31日と2021年12月31日までの発行済み株式1,000,000,0002022年12月31日と2021年12月31日までに許可されたB類株12,393,322発行済みおよび発行済み株式9,252,8852022年12月31日現在の発行済み株、および11,159,6092021年12月31日現在の発行済み株式と発行済み株 | 6 | | | 6 | |
在庫株は、コストで計算する3,140,4372022年と2021年12月31日までの株 | (11,486) | | | (11,486) | |
| 追加実収資本 | 195,677 | | | 169,401 | |
| その他の総合損失を累計する | (9) | | | (36) | |
| 利益を残す | 128,000 | | | 99,295 | |
| 株主権益総額 | 312,188 | | | 257,180 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 642,175 | | | $ | 550,215 | |
| | | |
PubMatic，Inc.そして付属会社
連結業務報告書
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | $ | 256,380 | | | $ | 226,908 | | | $ | 148,748 | |
| 収入コスト | 81,512 | | | 58,313 | | | 41,186 | |
| 毛利 | 174,868 | | | 168,595 | | | 107,562 | |
| 運営費用： | | | | | |
| 技術と発展 | 20,846 | | | 15,885 | | | 12,250 | |
| 販売とマーケティング | 68,562 | | | 58,160 | | | 43,297 | |
| 一般と行政 | 44,940 | | | 35,761 | | | 20,260 | |
| 総運営費 | 134,348 | | | 109,806 | | | 75,807 | |
| 営業収入 | 40,520 | | | 58,789 | | | 31,755 | |
| 利子収入 | 2,214 | | | 300 | | | 537 | |
| 株式投資の未実現収益(赤字) | (5,948) | | | 5,433 | | | — | |
| その他の収入，純額 | 681 | | | 281 | | | (712) | |
| その他の収入を合計して純額 | (3,053) | | | 6,014 | | | (175) | |
| 所得税未払いの収入 | 37,467 | | | 64,803 | | | 31,580 | |
| 所得税支給 | 8,762 | | | 8,199 | | | 4,967 | |
| 純収入 | $ | 28,705 | | | $ | 56,604 | | | $ | 26,613 | |
| 普通株主の1株当たり純収益： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 0.55 | | | $ | 1.13 | | | $ | 0.51 | |
| 薄めにする | $ | 0.50 | | | $ | 1.00 | | | $ | 0.46 | |
| 普通株主の1株当たり純利益を計算するための加重平均株式： | | | | | |
| 基本的な情報 | 52,278,009 | | | 50,184,455 | | | 12,642,293 | |
| 薄めにする | 56,908,197 | | | 56,628,574 | | | 17,125,882 | |
PubMatic，Inc.そして付属会社
総合総合収益表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収入 | $ | 28,705 | | | $ | 56,604 | | | $ | 26,613 | |
| その他の全面収益(損失)： | | | | | |
| 取引可能証券の未実現収益(赤字)，税引き後純額 | 27 | | | (37) | | | (5) | |
| 総合収益 | $ | 28,732 | | | $ | 56,567 | | | $ | 26,608 | |
PubMatic，Inc.そして付属会社
合併株主権益報告書
(単位：千、共有データを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 転換可能優先株 | | 普通株を償還できる | | 普通株 | | 在庫株 | | 追加実収資本 | | その他の総合収益を累計する | | 利益を残す | | 株主権益総額 |
| 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | | | | |
| 残高-2019年12月31日 | 33,443,969 | | | $ | 61,216 | | | 5,901,863 | | | $ | 19,025 | | | 5,746,216 | | | $ | 1 | | | $ | (11,431) | | | $ | 8,641 | | | $ | 6 | | | $ | 16,078 | | | $ | 13,295 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,603 | | | — | | | — | | | 3,603 | |
| 株式オプションの行使 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,241,970 | | | — | | | — | | | 2,409 | | | — | | | — | | | 2,409 | |
| 原価で在庫株を買い戻す | — | | | — | | | — | | | — | | | (876) | | | — | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | (3) | |
| 株主受取手形を償還する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,268 | | | — | | | — | | | 4,268 | |
| 普通株の再分類 | — | | | — | | | (5,901,863) | | | (19,025) | | | 5,901,863 | | | 1 | | | — | | | 19,024 | | | — | | | — | | | 19,025 | |
| 初回発行時に転換可能優先株を普通株に変換 | (33,443,969) | | | (61,216) | | | — | | | — | | | 33,443,969 | | | 3 | | | — | | | 61,213 | | | — | | | — | | | 61,216 | |
| 初公開時に普通株を発行し、引受割引と手数料及びその他の発行コストを差し引く | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,655,000 | | | 1 | | | — | | | 45,005 | | | — | | | — | | | 45,006 | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | (5) | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 26,613 | | | 26,613 | |
| 残高-2020年12月31日 | — | | | — | | | — | | | — | | | 48,988,142 | | | 6 | | | (11,434) | | | 144,163 | | | 1 | | | 42,691 | | | 175,427 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,011 | | | — | | | — | | | 15,011 | |
| 株式オプションの行使 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,511,505 | | | — | | | — | | | 5,423 | | | — | | | — | | | 5,423 | |
| 原価で在庫株を買い戻す | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,142) | | | — | | | (52) | | | — | | | — | | | — | | | (52) | |
| 従業員の株式購入計画に関する普通株を発行する | — | | | — | | | — | | | — | | | 276,406 | | | — | | | — | | | 4,804 | | | — | | | — | | | 4,804 | |
| RSU帰属に関する普通株を発行する | — | | | — | | | — | | | — | | | 79,838 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (37) | | | — | | | (37) | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 56,604 | | | 56,604 | |
| 残高-2021年12月31日 | — | | | — | | | — | | | — | | | 51,854,749 | | | 6 | | | (11,486) | | | 169,401 | | | (36) | | | 99,295 | | | 257,180 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22,121 | | | — | | | — | | | 22,121 | |
| 株式オプションの行使 | — | | | — | | | — | | | — | | | 358,418 | | | — | | | — | | | 1,195 | | | — | | | — | | | 1,195 | |
| 従業員の株式購入計画に関する普通株を発行する | — | | | — | | | — | | | — | | | 183,587 | | | — | | | — | | | 2,960 | | | — | | | — | | | 2,960 | |
| RSU帰属に関する普通株を発行する | — | | | — | | | — | | | — | | | 308,433 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27 | | | — | | | 27 | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 28,705 | | | 28,705 | |
| 残高-2022年12月31日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | 52,705,187 | | | $ | 6 | | | $ | (11,486) | | | $ | 195,677 | | | $ | (9) | | | $ | 128,000 | | | $ | 312,188 | |
PubMatic，Inc.そして付属会社
統合現金フロー表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収入 | $ | 28,705 | | | $ | 56,604 | | | $ | 26,613 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 34,249 | | | 23,073 | | | 15,743 | |
| 株式投資の未実現損失と減価 | 5,948 | | | (5,433) | | | — | |
| 株に基づく報酬 | 20,646 | | | 14,107 | | | 3,563 | |
| 不良債権準備 | — | | | — | | | 319 | |
| 所得税を繰延する | (7,166) | | | 4,753 | | | 2,933 | |
| 有価証券の割引を増やす | (577) | | | (45) | | | (145) | |
| 非現金レンタル費用 | 5,831 | | | 2,042 | | | — | |
| 他にも | 90 | | | 45 | | | 189 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | |
| 売掛金 | (24,408) | | | (67,405) | | | (102,175) | |
| 前払い費用と他の流動資産 | (1,595) | | | (7,681) | | | (2,801) | |
| 売掛金 | 29,763 | | | 68,301 | | | 77,357 | |
| 負債を計算すべきである | (1,024) | | | 3,530 | | | 3,452 | |
| リース負債を経営する | (5,539) | | | (2,283) | | | — | |
| 他の非流動負債 | 2,289 | | | (927) | | | (718) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 87,212 | | | 88,681 | | | 24,330 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 財産と設備の購入と保証金 | (35,869) | | | (30,432) | | | (24,177) | |
| 資本化ソフトウェア開発コスト | (13,024) | | | (8,929) | | | (7,226) | |
| 有価証券を購入する | (137,793) | | | (90,562) | | | (36,704) | |
| 有価証券を売却して得られる収益 | — | | | — | | | 2,295 | |
| 有価証券満期日収益 | 133,400 | | | 33,200 | | | 35,950 | |
| 株式証券を購入する | — | | | — | | | (15) | |
| 企業合併，現金買い入れ後の純額を差し引く | (28,085) | | | — | | | — | |
| 投資活動のための現金純額 | (81,371) | | | (96,723) | | | (29,877) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 初公開の収益は引受割引と手数料を差し引く | — | | | (806) | | | 45,811 | |
| 株主受取手形の収益を償還する | — | | | — | | | 4,268 | |
| 従業員の株式購入計画のために普通株を発行して得た金 | 2,960 | | | 4,804 | | | — | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | 1,195 | | | 5,423 | | | 2,409 | |
| 融資リース債務の元金支払い | (119) | | | (10) | | | — | |
| 在庫株買い入れの支払い | — | | | (52) | | | (3) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 4,036 | | | 9,359 | | | 52,485 | |
| 現金および現金等価物の純増加 | 9,877 | | | 1,317 | | | 46,938 | |
| 現金と現金等価物--年明け | 82,505 | | | 81,188 | | | 34,250 | |
| 現金と現金等価物-年末 | $ | 92,382 | | | $ | 82,505 | | | $ | 81,188 | |
| キャッシュフロー情報の補足開示： | | | | | |
| 納めた所得税 | $ | 9,190 | | | $ | 6,786 | | | $ | 2,691 | |
| 非現金投資と融資情報の追加開示： | | | | | |
| 株式による報酬資本化内部使用ソフトウェアコスト | $ | 1,475 | | | $ | 903 | | | $ | 40 | |
| 売掛金及び売掛金に含まれる財産及び設備 | $ | 749 | | | $ | 49 | | | $ | 111 | |
| 売掛金と売掛金を計上した資本化ソフトウェアコスト | $ | 1,796 | | | $ | 1,794 | | | $ | 1,336 | |
| 売掛金と売掛金に含まれる繰延発売コスト | $ | — | | | $ | — | | | $ | 806 | |
| 企業合併買収対価格-賠償請求差し止め | $ | 2,148 | | | $ | — | | | $ | — | |
PubMatic，Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
Note 1 – 業務の組織と記述
PubMatic，Inc.(その子会社、略称“会社”または“PubMatic”)は2006年に設立された。同社はカリフォルニア州、ニューヨーク、ヨーロッパ、アジア、オーストラリアに事務所を設置している。同社は専用のクラウドインフラプラットフォームを提供し、リアルタイムでプログラム化された広告取引をサポートしている。専門的に構築された技術やインフラは、効率的な設計、機械学習とデータ処理能力、顧客整合性とグローバル全方位カバーを利用して、出版社や広告主に優れた結果を提供する。
Note 2 – 主要会計政策の列報根拠と概要
財政年度
同社の財政年度は12月31日に終了する。例えば、2022年度への参照とは、2022年12月31日現在の事業年度をいう。
陳述の基礎
添付されている総合財務諸表は、米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成される。添付されている連結財務諸表には、PubMatic社とその完全子会社の勘定が含まれている。合併では、すべての会社間口座と取引がキャンセルされた。我々の連結財務諸表及びその付記に報告されているいくつかの前期金額は、今期の報告書に適合するように再分類された。
予算の使用
公認会計原則に従って連結財務諸表を作成することは、報告の資産及び負債額、開示又は有資産及び負債及び報告の収入及び費用に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。
このような推定の影響を受ける重要な項目は、会社の収入スケジュールにおいて収入報告を純額と毛収入として決定すること、内部使用ソフトウェア開発コスト、株式ベースの報酬、買収に関連する無形資産、および繰延税金資産の推定準備金を含む所得税を決定することを含む収入確認基準である。当社は歴史的経験やその他の要因に基づいてその推定と仮説を継続的に評価し、事実や状況が必要な場合にこれらの推定と仮説を調整する。実際の結果は，これらの推定や仮定とは大きく異なる可能性がある
仮定と推定を行う際に固有の不確実性が存在するため、2022年12月31日以降に発生した事件と状況の変化は、新冠肺炎の疫病とマクロ経済要素による影響を含み、実際の結果は会社の仮説や推定が予想した結果と異なる可能性がある。
信用リスクが集中する
会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金と現金等価物、有価証券、売掛金が含まれる。同社は金融機関との現金や現金等価物の金額が連邦預金保険会社の限度額を超えて維持している。
同社の投資政策は、米国政府及びその機関·機関が発行する投資レベルの信用格付けを有する特定のタイプの証券に投資を制限し、満期日と集中度をタイプ·発行者に制限する。その投資活動の主な目標は，リスクを大幅に増加させることなく元本を保ちながら収入最大化を実現することである。
現金と現金等価物
当社は購入の日に原始期限が三ヶ月以下のすべての高流動性投資を現金等価物と見なしています。
有価証券
同社は、購入時に有価証券を売却可能な証券に分類し、各貸借対照表の日付にこのような分類を再評価する。会社はこれらの証券をいつでも販売することができ、現在の業務に使用することができ、これらの証券がまだ満期になっていなくても。そこで、当社はその有価証券(期限が12ヶ月を超える有価証券を含む)を総合貸借対照表中の流動資産に分類する。これらの有価証券は公正価値に従って帳簿を作成し、損益を他の全面的な収益に計上することを実現せず、株主権益の構成部分に反映されている。これらの有価証券を評価して、損失を実現していない証券を一時的に減値した証券であるか否かを決定する。減値が信用リスクの悪化に関係している場合や、証券がコスト基準を回収する前に売却される可能性が高く、当社は減値は一時的な減値ではないと考えている。有価証券の売却済み損益および非一時的とみなされる価値低下は，特定の確認方法によって決定される。実現された損益および任意の予想される信用損失は、他の収入(費用)、連結経営報告書、および全面収益の純額で報告される。
金融商品の公正価値
金融商品には、現金等価物、有価証券、非有価証券投資、売掛金、売掛金、および売掛金が含まれる。現金等価物と有価証券は期末ごとに公正価値で再計量される。同一発行者の同じ或いは類似投資の秩序取引に明らかな価格変化が発生した場合、非流通株投資は公正価値に従って再計量される。売掛金、売掛金及び売掛金は帳簿価値に記載されており、入金又は支払いが予想される時間が短いため、帳簿価値と公正価値とが一致する。
売掛金と信用損失の準備
売掛金は領収書金額に基づいて入金され、保証がなく、利息を計算しません。信用損失準備は、既存の売掛金に出現する可能性のある信用損失金額の最適な推定に基づいて計算される。信用損失準備は歴史催促経験と時期ごとに当時の未返済売掛金状況の審査に基づいて確定し、同時に現在の顧客情報、催促履歴とその他の関連データを考慮した。同社は四半期ごとに信用損失を審査して準備している。会社が売掛金が回収できない可能性が高いと思った場合、口座残高は引当金と相殺される。
以下の表に信用損失準備金の変化状況(千計)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 信用損失準備·期初残高 | $ | 1,765 | | | $ | 1,989 | | | $ | 2,051 | |
| 規定 | — | | | — | | | 319 | |
| 核販売 | — | | | (224) | | | (381) | |
| 信用損失準備、期末残高 | $ | 1,765 | | | $ | 1,765 | | | $ | 1,989 | |
財産と設備
賃貸改善を含み、コストから減価償却と償却償却を減価償却することを含む財産及び設備。減価償却は一般に関連資産の推定耐用年数内に直線法で計算される3年それは.リース改善資産の推定使用年数または残りレンタル期間の短い時間で直線的に償却する。
内部使用ソフトウェア開発コスト
同社は、そのプラットフォームや技術インフラに関連する内部使用ソフトウェアの作成および強化に関連するいくつかの内部使用ソフトウェア開発コストを利用している。これらのコストには、ソフトウェアプロジェクトに直接関連し、ソフトウェアプロジェクトに時間を投入する従業員の人事および関連従業員福祉支出、およびソフトウェアを開発または取得するために消費される材料およびサービスの外部直接コストが含まれる。資本化基準を満たしていないソフトウェア開発コストは，発生した費用として総合経営表と全面収益表における技術と開発費用に計上される。
ソフトウェア開発活動には，通常，(I)計画段階，(Ii)アプリケーションとインフラ開発段階，および(Iii)実施後段階の3つの段階がある.ソフトウェア開発の計画·実施後の段階で発生する費用には、配置後の訓練および開発された技術のメンテナンス·メンテナンスに関する費用が含まれ、発生した費用が計上される
初期プロジェクト段階が完了し、管理層がプロジェクト完了のためにより多くの資金を提供することを承認した場合、同社は、開発されたソフトウェアを内部で使用するための関連コストを資本化する。アプリケーションやインフラ開発段階で発生するコストは、重大な増強とアップグレードを含め、資本化に計上される。プロジェクトがほぼ完了すると、ソフトウェアと技術はその期待目的に準備し、資本化は終了する。内部使用ソフトウェア開発コスト直線方法を用いて推定使用寿命内に償却する二つ至れり尽くせり5年ソフトウェアが用意されている場合から開始します。
賃貸借証書
私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。会社の賃貸契約には、不動産の公共エリアメンテナンスなど、会社に移転した追加サービスを代表する非レンタル部分が含まれることができる。当社は、個々のリース構成要素と、当該リース構成要素に関連する非レンタル構成要素とを単一賃貸構成要素として会計処理を行う。したがって、最低レンタル支払いは、レンタルプロトコル内の非レンタル部分の固定支払いを含むが、共通地域維持、運営料金、ユーティリティ、または期間変動の影響を受ける他のコストのような指数またはレートに依存しない可変レンタル支払いは含まれない。性質可変の非レンタル組成物が発生している間に可変レンタル費用を計上する。
同社は、主題842の下で12ヶ月以下の賃貸期間の賃貸の使用権資産及び賃貸負債を確認しない会計政策選択を行った。他のすべてのレンタルについて、当社はレンタル開始日のレンタル期間内のレンタル支払現在値に基づいて純収益資産と賃貸負債を確認します。ROU資産は、有効日または前に発生した任意の初期直接コストおよび支払いされたリース金をさらに含み、任意のレンタルインセンティブによって減少する。
当社の借款には随時決定可能な隠れ割引率がないため、当社はその逓増借款金利を用いて賃貸支払いの現在値を決定しています。逓増借款金利とは、類似した経済環境下で、類似した期限及び金額の下で、会社が担保に基づいて支払わなければならない借入金金利をいう。評価要素は特定の会社の信用リスク、レンタル期間、関連担保の性質と品質、貨幣と経済環境などを含み、各レンタルに適した逓増借款金利を決定する。
経営リース資産と負債は私どもの総合貸借対照表に計上されています。融資リース資産は不動産、設備、ソフトウェア、純額に計上される。融資リース負債は、負債または他の非流動負債に計上されなければならない。
長期資産減価準備
同社は、長期資産(財産や設備および無形資産を含む)の帳簿価値が回収できない可能性がある事件や状況変化を監視し続けている。このような事件や状況が変化した場合、当社は長期資産の回収可能性を評価し、その等資産の帳簿価値が割引されていない予想される将来の現金流量によって回収されるかどうかを決定する。将来的に現金流量が当該等資産の帳簿価値よりも低い場合、当社は帳簿価値が当該等資産を超える公正価値に基づいて減価損失を確認する。
企業合併
当社は、買収された会社の買収日までの推定公正価値に基づいて、買収された有形無形資産および負担された負債に、被買収会社の買収対価格を割り当て、一部を超えて営業権に計上する。このような推定はそれ自体が不確実であり、改善されなければならない。買収日から最長一年の計量期間内に、当社は買収したこれらの有形無形資産及び負担した負債の公正価値の調整を記録し、営業権に応じた相殺を行うことができる。見積期間の終了または資産の買収または負債を担う公正価値が最終的に決定された後(先着者を基準に)、その後の任意の調整は総合経営報告書に記入される。
買収に関連する無形資産と営業権
買収に関連する寿命の限られた無形資産はその推定耐用年数に応じて直線的に償却される。営業権の金額は償却しません。買収に関連する無形資産および営業権は少なくとも毎年減値テストが行われ、イベントまたは環境変化が買収に関連する無形資産または営業権が減値する可能性があることを示す場合、少なくとも毎年またはより頻繁にテストが行われる。
減値審査を引き起こす可能性のある事件または環境変化は、法律要素またはビジネス環境の重大な不利な変化、監督管理機関の不利な行動または評価、予期しない競争、肝心な人員の流失、会社が資産を買収する方法または会社全体の業務戦略の重大な変化、業界または経済傾向の重大な負の変化、あるいは予想される歴史または予想される未来の経営業績と比較して深刻な不良を示している。これまで、会社は買収に関連する無形資産や営業権の減価を記録していない。
持分投資減価準備
2021年12月までに、当社は随時公正価値を決定することができない権益証券計量代替案を用いて、プライベート持株会社への株式投資を計量したが、当社はこのプライベート持株会社において持株権を所有していないか、または重大な影響を与えていない。計量代替案によると、額面はコストから任意の減値を減算し、同一発行者が同じまたは類似した投資の秩序取引に見られる価格変動による変動を加えたり減算したりして計量する。2021年12月、当社の株式投資は観察可能な取引が発生し、その中でプライベート持株会社は上場企業と合併し、同社の普通株は場外取引市場(“OTC”)でオファーを公開した。そのため、2021年12月31日まで、株式投資は確定しやすい公正価値を有し、その後、会社の総合貸借対照表で公正価値で計量され、未実現収益と損失は他の収入(費用)に含まれ、純額は会社の総合経営報告書に含まれる。しかし、2022年9月には、その株式投資は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)規則15 c 2-11によれば、これらの株式は公開されなくなったため、その株式投資は確定しやすい公正な価値を持たなくなると結論した。当社は公正価値の確定が困難な株式証券の計量指針を評価し、各種の減値指標に対して定性評価を行い、2022年9月30日と2022年12月31日までに、株式投資は完全に減少したと結論した。したがって，当社が確認した減価損失は，投資の公正価値とその帳簿価値との差額に相当する。減価費用は#ドルです5.9百万ドルは会社の2022年12月31日までの年度総合経営報告書におけるその他の収入(費用)純額に計上される.
収入確認
会社は以下の手順で収入を確認した
•顧客と契約を結ぶ身分証明書
•契約の履行義務を確定する
•取引価格の決定
•取引価格を契約に割り当てる義務；および
•業績義務を履行する際や義務を履行する際に収入を確認する。
同社は，その出版社，アプリケーション開発者，チャネルパートナーを総称してその出版社と呼ぶ.同社はそのプラットフォーム上で出版社の広告イメージを貨幣化することで収入を創出している。同社のプラットフォームは、出版社がバイヤーに広告イメージをリアルタイムで販売することを可能にし、様々なデバイスタイプおよびデジタル広告フォーマットの出版社に自動在庫管理および金銭化ツールを提供することを可能にする。同社は、通常、同社のプラットフォームを介して貨幣化された広告イメージ価値のパーセンテージである出版社に料金を徴収する
同社は、支払条項(通常90日以下)およびそのプラットフォームへのアクセスを含む関係条項を規定する書面サービス契約の形態で各出版社およびバイヤーと合意を維持する
同社はそのプラットフォームを介して購入した出版社のデジタル広告在庫のために買い手に領収書を発行する.入札が落札され，買手がそのプラットフォームで在庫を購入した場合，同社は収入を確認する.同社はインセンティブ期間中の予想数に基づいて、供給経路最適化プロトコルに関連する戻り収入減少を推定し、記録している。
収入が買手に報告されるべき毛額(毛基数)か出版社に支払われた金を差し引いた純額(純基数)かを決定するには重大な判断が必要であり，取引中に依頼者であるか代理人としてであるかの会社の評価に基づく.当社は，広告在庫を制御しないため，市場内オークションの結果価格も設定しないため，デジタル広告在庫売買の依頼者を務めないことを決定した.これらや他の要因に基づいて、同社は純額をもとに収入を報告している。
同社は通常、毎月末に買い手にその月の広告イメージ貨幣化された全額購入価格の領収書を発行する。売掛金は会社が担当して受け取った総請求書金額に応じて入金され、売掛金は出版社に支払われた純額で入金されます。そのため，売掛金と売掛金は純額ベースで報告された収入に比べて大きいようである。
収入コスト
収入コストには，主にデータセンター代行コスト，会社プラットフォームを支援するハードウェアに関する減価償却費用，資本化された内部使用ソフトウェア開発コストに関する償却費用，人員コスト，分配の施設コストがある。人員コストには、給与、ボーナス、株式ベースの給与、従業員福祉コストが含まれ、主に会社サーバを維持する会社ネットワーク運営部門と、新出版社と買い手を統合し、既存の顧客に顧客支援を提供する会社顧客運営部門を担当する。
技術と開発コスト
技術と開発費用は主に人員コストを含み、給料、ボーナス、株式給与と従業員福祉コスト、分配された施設コストと専門サービスを含む。これらの費用には、プラットフォームや関連インフラを含む内部使用ソフトウェアの開発、実施、メンテナンスの費用が含まれています。技術と開発費用は発生した費用に計上されているが，資本化基準に適合した内部使用ソフトウェア開発に関する費用は除外されている。同社はそのプラットフォーム上で収入を発生させる活動に関する内部使用ソフトウェア開発コストを収入コストに償却している。
広告費
広告費用は発生時に販売とマーケティング費用に計上される。当社が2022年、2021年及び2020年12月31日までに年間収録した広告コストは0.3百万、$0.5百万ドルとドル0.5それぞれ100万ドルです
株に基づく報酬
株式奨励に関する株式ベース報酬支出は、株式オプション、制限株式単位(“RSU”)および従業員株式購入計画(“ESPP”)を含み、付与された奨励金の公正価値に基づいて計量され、必要なサービス期間内に直線的に費用として確認される。
各オプションおよびESPP報酬の公正価値は、付与日にBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて推定される。ブラック·スコアーズオプション定価モデルは、標的普通株の公正価値、奨励の期待期限、普通株価格の予想変動率、無リスク金利、および普通株の予想配当収益率を含む高度な主観的仮定の入力を要求する。
各RSU奨励の公正価値は、日関連普通株に付与された公正価値に基づいている。
株式奨励公正価値を決定するための仮定は、経営陣の最適な推定を代表する。このような推定は固有の不確実性と経営陣判断の適用に関するものだ。同社は没収発生時に計算するのではなく、没収される予定の奨励数量ではない。株式の報酬および株式オプションおよびESPP報酬の公正価値を決定するための仮定に基づくより多くの情報については、付記10−株主持分および持分インセンティブ計画を参照されたい。
外貨換算
当社の海外子会社のビットコインはドルです。したがって、これらの子会社のすべての通貨資産および負債は、各貸借対照表の日に現在の為替レートで再計量され、非貨幣資産と負債は歴史的為替レートで計量され、収入および費用は期間平均レートで再計量される。取引収益と損失は他の収入(費用)に計上し、純額は付随する合併経営報告書に計上する。当社が2022年、2021年及び2020年12月31日までに年度に計上した純外貨収益(赤字)は(赤字)0.7)百万、$(0.1)、および$0.6それぞれ百万ドルです
所得税
当社は貸借対照法を採用しており、繰延税項資産と負債は、資産または負債の課税基準と総合財務諸表で報告された金額との間の一時的な差異および営業純損失と税項相殺繰越によるものである。繰延税額は現行税法の規定に基づき、実際に税金を支払うか、払い戻しを受けた場合に発効すると予想される税率で決定される。繰延税金資産を予想現金化金額に減少させる必要がある場合は、推定支出を設定しなければならない。
当社は、税務機関が税務状況の技術的価値に基づいて審査を行った後にその税務状況を維持する可能性が高い場合にのみ、不確定税務状況からの税務利益を確認します。総合財務諸表で確認されたこの等倉位からの税額利益は、実現可能性が50%を超える最大利益に基づいて計測される。当社は所得税に関する利息と罰金を所得税費用として確認しています。
市場情報を細分化する
運営部門は企業の構成要素であり、単独の財務情報を得ることができ、会社の首席運営決定者が資源をどのように分配するかを決定し、業績を評価する際に定期的に評価を行うことができる。その会社の最高経営決定者はその最高経営責任者だ。
首席執行幹事は、資源を配分し、財務業績を評価するために、総合的な基礎に基づいて提出された財務情報を審査する。当該会社は1つの業務活動のみであり、部門マネージャーが運営、収入又は毛利益以外の経営結果、又は合併単位レベル以下のレベル又は組成物の計画を担当していない。そのため、当社は1つは単一報告部分。
収入と売掛金の集中処理
同社は、個別の出版社から確認された収入に基づいてその収入集中度を決定する。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、1社の出版社代表13%, 17%和20%、それぞれ会社の収入の1%を占めています。2022年12月31日現在、3人のバイヤーが占めている33%, 15%、および11売掛金の%をそれぞれ占めています。2021年12月31日現在、2人のバイヤーが占めている29%和19売掛金の%をそれぞれ占めています。
普通株主は1株当たり純収益を占めなければならない
A類普通株とB類普通株の1株当たり基本と希釈後の純収益は証券参加に必要な2段階法で計算される。当社は2段階法を採用し、普通株と他の参株証券の参加権に基づいて収益分配を行う。2020年12月に会社が初めて公募しながら優先株を普通株に転換する前に、会社は優先株の保有者が配当に参加する権利があるため、会社はそれぞれ配当を得る権利に基づいて純収益を普通株と優先株に分配する。
参加証券に割り当てられた分配済み収益および未分配収益は、普通株株主が純収益を占めるべきであると判断した場合に純収益から減算する。1株当たり基本純収入の計算方法は、普通株株主が占めるべき純収入をA類とB類発行済み普通株の加重平均株式数で割る。
普通株主が1株当たりの純収入を占めるべき計算方法はすべての希釈性証券を計算することである。普通株株主が1株当たりの純収入を占めるべき計算方法は：普通株株主は純収益を完全に償却した後に発行された普通株の加重平均を占めるべきである。普通株株主が純損失を占めるべき期間中、潜在希釈性普通株等価物はすでに普通株株主が1株当たり純損失を占めるべき計算から除去された。
最近採用されていない会計公告
2021年10月、財務会計基準委員会(FASB)は、会計基準更新(ASU)第2021-08号、企業合併(主題805)：顧客との契約から得られた契約資産及び契約負債の会計を発表し、主題606に基づいて、顧客との契約収入、企業合併で得られた契約資産及び契約負債を確認及び計量することを要求し、買収側が契約を開始したように。現行公認会計原則によると、当該等の資産及び負債は買収側が買収日に公正価値で確認する。ASU 2021-08は当社の中期と年度に有効で、2022年12月15日以降に開始し、早期採用を許可しています。同社は2023年度第1四半期にASU 2021-08を採用する予定だ。当社は、このガイドラインを採用することが連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。
Note 3 – 公正価値計量
総合貸借対照表では，公正価値で常時記録されている資産と負債は，その公正価値を計測するための投入に関する判断レベルに基づいて分類される.公正価値とは、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するために課金される価格または負債を移転するために支払われる価格を意味する。公正価値を計量するための推定技術は，観察可能な投入を最大限に利用し，観察不可能な投入を最大限に減少させなければならない。“公正価値計量に関する権威指針”は公正価値計量の開示のために三級公正価値等級を確立し、具体的には以下の通りである
•第1レベル--計量日には、同じ資産または負債である調整されていないアクティブな市場オファーが投入される
•第2レベル--投入とは、市場上の同様の資産または負債の観察可能な、調整されていないオファー、非アクティブな市場上の同じまたは同様の資産または負債の調整されていないオファー、または資産または負債の実質的に全期限に関する観察可能または観察可能な市場データによって確認される他の投入を意味する
•第3段階--計量資産または負債の公正価値に重要な意義を有する観察不可能な投入であり、これらの資産または負債の公正価値は非常に少ないか、または市場データ支援がない。
金融商品の推定レベルにおける分類は公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。当社は、ある特定の投入が公正な価値計量全体に対する重要性の評価に対して、管理層に判断を要求し、その資産または負債の具体的な要素を考慮する。
会社の金融資産には一級資産と二級資産が含まれている。本報告に記載されている間、同社はレベル3資産または負債を持っていない。当社は、その現金等価物および有価証券を第1級または第2級に分類しており、このような現金等価物および有価証券の推定値は、市場見積や市場で直接または間接的に見られる見積以外の投入を採用しており、取引が活発でない可能性のある同じ標的証券の既製定価源を含むからである。同社の売却可能な固定収益証券は、異なる発行者からの高品質、投資級証券からなる。当社の有価証券公正価値を計量するための推定技術は、非拘束性市場合意価格に由来し、観察可能な市場データと類似ツールの市場オファーの実証を得た。
以下の表は、公正価値システム内で階層的に定期的に計量された会社の金融資産と負債の公正価値を示す(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 金融資産 | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 48,884 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 48,884 | |
| 預金証書 | — | | | 4,169 | | | — | | | 4,169 | |
| 現金等価物 | 48,884 | | | 4,169 | | | — | | | 53,053 | |
| 商業手形 | — | | | 63,483 | | | — | | | 63,483 | |
| 機構債務証券 | — | | | 5,778 | | | — | | | 5,778 | |
| アメリカ国債と政府債務証券 | — | | | 12,752 | | | — | | | 12,752 | |
| 有価証券 | — | | | 82,013 | | | — | | | 82,013 | |
| 金融総資産 | $ | 48,884 | | | $ | 86,182 | | | $ | — | | | $ | 135,066 | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 金融資産 | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 65,311 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 65,311 | |
| 預金証書 | — | | | 5,942 | | | — | | | 5,942 | |
| 現金等価物 | 65,311 | | | 5,942 | | | — | | | 71,253 | |
| 商業手形 | — | | | 50,954 | | | — | | | 50,954 | |
| アメリカ国債と政府債務証券 | — | | | 26,167 | | | — | | | 26,167 | |
| 有価証券 | — | | | 77,121 | | | — | | | 77,121 | |
株式投資(1) | 5,948 | | | — | | | — | | | 5,948 | |
| 非流動資産 | 5,948 | | | — | | | — | | | 5,948 | |
| 金融総資産 | $ | 71,259 | | | $ | 83,063 | | | $ | — | | | $ | 154,322 | |
2022年12月31日および2021年12月31日までに，第1級および第2級公正価値計量種別の間に移行はなかった。
_______________
(1)当社の連結財務諸表付記2“主要会計政策の列報基礎と概要--株式投資減価”を参照
Note 4 – 貸借対照表の構成要素
有価証券
以下の表では、同社の有価証券(千単位)を重要投資別にまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 原価を償却する | | 未実現収益 | | 未実現損失 | | 公正価値 |
| 商業手形 | $ | 63,483 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 63,483 | |
| 機構債務証券 | 5,762 | | | 17 | | | — | | | 5,779 | |
| アメリカ国債と政府債務証券 | 12,777 | | | 2 | | | (28) | | | 12,751 | |
| 合計する | $ | 82,022 | | | $ | 19 | | | $ | (28) | | | $ | 82,013 | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 原価を償却する | | 未実現収益 | | 未実現損失 | | 公正価値 |
| 商業手形 | $ | 50,954 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 50,954 | |
| アメリカ国債と政府債務証券 | 26,203 | | | — | | | (36) | | | 26,167 | |
| 合計する | $ | 77,157 | | | $ | — | | | $ | (36) | | | $ | 77,121 | |
2022年12月31日と2021年12月31日まで、すべての取引可能証券の残り契約満期日は1年以内である。2022年，2021年，2020年12月31日までの年次では，実現した損益は重要ではない。2022年12月31日と2021年12月31日までに、12ヶ月を超える未実現損失の証券は何もない。
財産、設備、ソフトウェア、純資産
財産、設備、ソフトウェア、正味価値は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 内部使用ソフト | $ | 40,794 | | | $ | 30,581 | |
| ネットワークハードウェア、コンピュータ装置、およびソフトウェア | 129,212 | | | 92,561 | |
| 賃借権改善 | 4,026 | | | 2,426 | |
| 家具と固定装置 | 2,087 | | | 1,448 | |
| 財産、設備、ソフトウェア、毛額 | 176,119 | | | 127,016 | |
| 減算：減価償却累計と償却 | (104,963) | | | (76,876) | |
| 財産·設備·ソフトウェアを合計して純額 | $ | 71,156 | | | $ | 50,140 | |
財産、設備、ソフトウェアに関する減価償却と償却費用(内部使用ソフトウェアの償却を除く)は#ドル23.6百万、$15.7百万ドルと$9.82022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
同社は資本化した$14.5百万、$10.3百万ドルと$7.3ソフトウェア開発コストは，2022年，2021年，2020年12月31日までの年間でそれぞれ100万ドルであった。完全償却のソフトウェア開発コストは$4.32022年12月31日までの1年間に、内部で使用されているソフトウェアおよび減価償却·償却から100万ドルが削除された。内部使用ソフトウェアの償却費用は$10.0百万、$7.4百万ドルと$5.92022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。これらのコストは、連結業務報告書の収入コストに含まれる
“会社”ができた違います。I‘は，2022年，2021年，2020年12月31日までの年度内に，その長期資産のいかなる減価費用も確認しない
売掛金
売掛金には以下の内容が含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 出版社に対処する | $ | 266,506 | | | $ | 235,440 | |
| 貿易応払い | 10,908 | | | 8,881 | |
| 売掛金総額 | $ | 277,414 | | | $ | 244,321 | |
負債を計算すべきである
計算すべき負債は以下の(千で計算される)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 補償すべきである | $ | 14,587 | | | $ | 17,271 | |
| 負債その他流動負債を計上しなければならない | 4,349 | | | 1,509 | |
| 負債総額を計算すべきである | $ | 18,936 | | | $ | 18,780 | |
Note 5 – 融資·担保協定と高度担保信用手配協定
融資と保証協定
2021年6月、会社はシリコンバレー銀行との融資·担保協定(“融資·担保協定”)を改訂し、再記述した。融資および保証協定“は、#ドルまでの優先保証循環信用手配を提供する25.0百万か80条件を満たす売掛金のパーセンテージからある準備金を減算し、すべての未返済立て替え金の元金総額を差し引く。循環信用限度額での前金の受取利息は、変動金利は最優遇金利に等しいか3.25%です。未使用のリボルバー料金は、金額は0.40リボルバー生産ラインの平均未使用分の平均年利率が徴収され、平均期末未済残高が#ドル未満のどの四半期にも、四半期ごとに借金を支払わなければならない5.0百万ドルです。循環信用限度額の満期日は2024年6月6日である
以下にさらに述べるように、当社は2022年10月17日に高級保証信用手配信用協定を締結した。高級担保信用融資信用協定を締結することについて、当社が改訂した現有の融資と担保協定はすでに終了した。ローンと保証協定の終了時に未済前払いはありません
高度な保証信用手配協定
2022年10月17日、当社は数名の融資先(“貸金人”)及びシリコンバレー銀行(“SVB”)と高級担保信用手配信用協定(“信用協議”)を締結し、行政代理、先頭手配者、融資者及びSwingline貸金人として決定した
信用協定は元金総額が#ドルの循環信用手配を提供する110.0#ドルを含む百万ドル(“循環信用手配”)25.0百万元の信用状の二次ローンと一ドル25.0百万のSwingline子施設。当社はSVBの循環信用融資及び信用証分融資(付記9項参照)の項目の責任をそのほとんどの資産(その知的財産権を含まない)を担保としている。ある習慣条件を満たす場合、会社は1回または複数回の循環信用手配の下で承諾額を増加させることができ、金額は$を超えない90.0合計100万ドルです(“増量融資”)。すべての貸主たちは追加融資に参加するかどうかを決定する権利があるだろう。信用協定は2027年10月17日に満期になるだろう。
循環信用手配下の借入金は、(I)適用される担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)に当該融資の適用保証金、または(Ii)予備基本金利(“ABR”)を加え、(A)時々発効する最優遇金利、(B)時々発効する連邦基金実金利プラスと定義される金利で計算される0.50%；および。(C)調整された1ヶ月間のSOFRは、時々追加される1.0%、このようなローンの適用保証金が追加されます。SOFR利息借款の適用保証金の範囲は2.00%から2.75一方、貸借対照表に基づく借入金の適用保証金の範囲は1.00%から1.75%です。会社はクレジット契約期間内に使用可能な資金を使用しないために四半期承諾料を支払います0.25%から0.35%です。さらに、クレジットプロトコルは、適用基準金利が利用不可能になった場合、または一般に基準金利に置換されている場合に、基準金利が適用される後続の基準金利を決定することができるメカニズムを提供する
信用協定は慣例的な陳述と保証と慣行の肯定と否定契約を含んでいる。消極的契約には，会社とその子会社に対する債務，留置権，財産処分や投資の制限などがある。また、信用協定は当社に一定の利息カバー率、レバー率、優先レバー率を維持することを要求している。同社は2022年12月31日までこの条約を遵守している。
信用協定には約束違反の慣行が含まれている。違約事件が発生すると、違約事件が継続している間、融資者は、信用協定項目の下での未償還前金および他のすべての債務が直ちに満期および対処することを宣言することができる。
当社は，クレジットプロトコルによって借り入れた金を既存のクレジットプロトコルの再融資として利用し，一般企業用途や運営資金融資を行うことができる。機会や必要が発生した場合、当社は時々信用協定に基づいて追加金を借り入れることができます。
Note 6 – 賃貸借証書
当社は、開始時にレンタルであるか、すなわち契約条項を合意した日であるか否かを決定し、合意には強制的に実行可能な権利と義務が生じている。特別テーマ842によれば、以下の場合、契約は、(1)明示的または暗黙的に決定された資産が契約に配備されている場合、(2)顧客は、基礎資産を使用することから実質的にすべての経済的利益を獲得し、契約期間内に資産をどのように使用するか、およびどのような目的で使用されるかを示す。同社はまた、そのサービススケジュールに資産使用を制御する権利が含まれているかどうかを考慮している。
当社は経営賃貸契約に基づいて関係のない各方面に事務施設をレンタルし、この協定の初期条項の範囲は2至れり尽くせり10何年もです。オフィス賃貸に含まれており、同社は融資に応じて家具や固定装置をレンタルしています7年期限終了時に購入選択権の条項があります
賃貸料の分配は，オフィスと家具部品の相対的な独立価格によって決定される.いくつかのレンタル契約には1つ以上のオプションが含まれています。通常は私たちが自分で決めます。更新条項はレンタル期間を延長することができます5また何年か経ちました。さらに、いくつかのレンタルは終了選択権を含み、終了する権利は会社、レンタル者、または両方が所有する。当該等の賃貸契約の延長又は終了の選択権は賃貸条項に含まれておらず、当社は当該等の選択権が行使されるか否かを合理的に判断していないためである。その会社の賃貸契約には一般的に何の重大な制限も含まれていません。
経営リースコストはレンタル期間内に直線法で確認します。融資リースコストは、使用権資産の償却費用と賃貸負債を返済していない利息費用との組み合わせであることを確認し、賃貸期間内の前期費用モデルを招く。短期と可変レンタルコストは会社の総合財務諸表に重要ではない。
レンタル料の構成は以下のとおりである(千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| リースコストを経営する | $ | 6,876 | | | $ | 2,104 | |
| 融資リースコスト--使用権資産の償却 | 174 | | | 14 | |
| 融資リースコスト--賃貸負債利息 | 18 | | | 2 | |
| 総賃貸コスト | $ | 7,068 | | | $ | 2,120 | |
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下の通り(千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | |
| 経営的現金流出−経営的リース支払い− | $ | 5,015 | | | $ | 2,283 | |
| 新しいレンタル義務と引き換えに使用権資産： | | | |
| 賃貸借契約を経営する | $ | 10,424 | | | $ | 20,887 | |
| 融資リース | $ | — | | | $ | 869 | |
リースに関する補足貸借対照表情報は以下の通り(千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 賃貸借契約を経営する | | | |
| 経営的リース使用権資産 | $ | 26,206 | | | $ | 21,613 | |
| 賃貸負債を経営し、流動 | $ | 5,676 | | | $ | 3,864 | |
| 非流動経営賃貸負債 | 20,915 | | | 17,842 | |
| リース負債総額を経営する | $ | 26,591 | | | $ | 21,706 | |
| 融資リース | | | |
| 家具と固定装置 | $ | 869 | | | $ | 869 | |
| 減価償却累計 | (188) | | | (14) | |
| メッシュ家具及び固定装置 | $ | 681 | | | $ | 855 | |
| 負債を計算すべきである | $ | 125 | | | $ | 119 | |
| 他の非流動負債 | 616 | | | 741 | |
| 融資リース負債総額 | $ | 741 | | | $ | 860 | |
賃貸契約に関するその他の資料は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 加重平均残余レンタル期間： | | | |
| 賃貸借契約を経営する | 4.6年.年 | | 6.0年.年 |
| 融資リース | 5.3年.年 | | 6.3年.年 |
| 加重平均割引率： | | | |
| 賃貸借契約を経営する | 3.22 | % | | 2.20 | % |
| 融資リース | 2.24 | % | | 2.24 | % |
2022年12月31日現在、経営リース·融資リース項目における賃貸負債の満期日は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 融資リース | | 合計する |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | | |
| 2023 | $ | 6,440 | | | $ | 140 | | | $ | 6,580 | |
| 2024 | 6,499 | | | 145 | | | 6,644 | |
| 2025 | 5,129 | | | 149 | | | 5,278 | |
| 2026 | 5,347 | | | 153 | | | 5,500 | |
| 2027 | 4,256 | | | 158 | | | 4,414 | |
| その後… | 980 | | | 41 | | | 1,021 | |
| 最低賃貸支払総額 | 28,651 | | | 786 | | | 29,437 | |
| 差し引く：推定利息 | (2,060) | | | (45) | | | (2,105) | |
| 賃貸負債現在価額合計 | $ | 26,591 | | | $ | 741 | | | $ | 27,332 | |
Note 7 – 業務合併
2022年9月16日、会社はメディア測定と報道プラットフォームConsultMates，Inc.(DBA“Martin”)の全流通株を1ドルで買収した30.8百万ドルです。今回の買収は会社の買い手顧客の強化ツールに対する日々増加する需要に応答して、会社の全ルート在庫を利用して、市場リードのアドレス解決方案と供給経路の最適化を実現する革新技術を含む。購入した資産と負担した負債は公正価値で入金される。購入価格に$は含まれていません14.2いくつかの重要な買収された従業員に対する買収後の現金補償手配は比例して百万ドルを支払います3年買収終了後(終了後は没収可)。購入価格は初歩的に#ドルに起因する7.9百万の開発済み技術無形資産(#年の推定使用寿命内に償却される)5年), $1.0百万の顧客関係無形資産(推定耐用年数内に償却する2年．), $23.3百万ドルの名声があります1.1繰延税金負債100万ドルと0.3純負債は百万ドルです。買収した開発済み技術無形資産の公正価値は超過収益法を用いて推定される。この推定方法は、開発された技術無形資産から生じると予想される将来のカテゴリ流量の分析を含む。資産の買収や負債を担う公正な価値は、より多くの情報を受け取ることによって計量期間内に変化する可能性がある。試算期間は買収日から1年で終わることはない。確認された営業権は、主に集結した従業員チームとMartinの技術を会社のプラットフォームに統合する予想された相乗効果に起因する。営業権は納税時に控除できない予定です。Martinの財務業績は買収日から会社の総合財務諸表に計上されている。マーティンは単独の経営業績や形式的な経営業績を発表していないが、今回の買収の影響は会社の財務業績に重要ではないからだ。買収に関連するコストは$0.92022年12月31日までの年度総合業務報告書に一般と行政費用を計上する。
注8-営業権と買収に関連する無形資産純額
商誉
商誉帳簿金額の変動状況は以下の通り(千計)
| | | | | |
| 2020年12月31日現在と2021年12月31日現在の残高 | $ | 6,250 | |
| ConsultMates，Inc.(注7) | 23,327 | |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | 29,577 | |
買収に関連した無形資産純額
買収に関連する無形資産は、純額には以下の項目が含まれる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | |
| 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 | | | | | | | 加重平均残存寿命(年) | | |
| 発達した技術 | $ | 7,900 | | | $ | 456 | | | $ | 7,444 | | | | | | | | 4.75 | | |
| 取引先関係 | 1,000 | | | 145 | | | 855 | | | | | | | | 1.75 | | |
| 買収に関連する無形資産総額 | $ | 8,900 | | | $ | 601 | | | $ | 8,299 | | | | | | | | 4.44 | | |
買収に関連する無形資産の償却費用は#ドルである0.62022年12月31日までの1年間で
2022年12月31日現在、買収に関連する無形資産の将来の償却費用は以下のように見積もられている(千計)
| | | | | |
| 2023 | $ | 2,080 | |
| 2024 | 1,936 | |
| 2025 | 1,580 | |
| 2026 | 1,580 | |
| 2027 | 1,123 | |
| 買収に関連する無形資産の推定将来償却費用総額 | $ | 8,299 | |
Note 9 – 引受金とその他の事項
購入義務
会社の購入義務は主にデータセンタープロバイダに支払うべき最低契約支払いに関するものである。
2022年12月31日現在、残り期限が1年を超える購入債務の将来最低引受金は以下の通り(千計)
| | | | | |
| 12月31日までの年度 | |
| 2023 | 19,698 | |
| 2024 | 15,798 | |
| 2025 | 5,584 | |
| 将来の最低支払総額、純額 | $ | 41,080 | |
信用状
2022年12月31日までに会社は二つ取消不可施設レンタルに関する取消不可信用状は、金額は#ドルです0.5百万ドルとドル3.5100万，年度自動継続日と最終期限はそれぞれ2025年4月と2028年7月であった。2021年12月31日までに会社は二つ取消不可施設レンタルに関する取消不可信用状は、金額は#ドルです0.7百万ドルとドル3.5100万，年度自動継続日と最終満期日はそれぞれ2022年6月と2028年7月であった。
法律事務
当社は時々、通常の業務過程で生じる様々なクレームおよびその他の法律的事項に関連しているか、または関連している可能性があります。負債が生じている可能性があり、損失金額が合理的に推定されている場合、当社は、クレームその他の法律事項に関連する負債の計上項目を記録する。このような任意の計算すべき項目は、少なくとも四半期ごとに検討され、交渉、裁決、和解、および特定の事項に関連する他の情報またはイベントの影響に基づいて調整されるか、または法律顧問の提案に基づいて調整される。これまで、当社は正常業務過程で発生したいかなるクレーム及びその他の法律事項について重大な損失を招いたり、重大な損失が記録された計上項目を超えたりしていません。しかし、クレームや他の法的事項の結果は本質的に予測不可能であり、重大な不確実性の影響を受けている。当社はその後、確認された金額を超える損失が発生する可能性があり、そのような追加損失の金額が重大である可能性があると結論した場合、当社は推定された追加損失を開示するか、またはこのような推定を行うことができないと宣言する。
賠償する
通常の業務過程において、会社は、各種陳述及び保証を含む契約及び協定を締結し、一般賠償を規定する。同社のこれらの合意の下でのリスクは未知であり、同社に提出される可能性があるがまだ提出されていない将来のクレームに関連しているからである。これまで、会社は何の実質的なクレームも支払っておらず、その賠償義務に関するいかなる訴訟も弁護されていない。しかし、このような賠償義務のため、会社は未来に費用を記録するかもしれない。また、当社は、いくつかの取締役及び行政者と合意を締結し、当社の取締役又は行政者の身分又はサービスとして生じる可能性のある責任について補償を行うことを要求している。このような義務の条項は違うかもしれない。
Note 10 – 株主権益と持分インセンティブ計画
普通株
会社の取締役会は許可しました1,000,000,000A類普通株、$0.00011株当たりの額面と1,000,000,000B類普通株、$0.0001一株当たりの額面。投票権と転換権を除いて、A類普通株とB類普通株保有者の権利は同じである。A類普通株保有者には権利がある1つは投票権とB類普通株保有者には権利がある10個投票権は、A類普通株の株式に変換することができる。保有者の選択により、1株当たりB類株はいつでもA類普通株に転換することができる。A類普通株に変換または譲渡して変換すると、クラスB普通株は再発行されない。
持分激励計画
会社は2020年株式インセンティブ計画(“2020計画”)を維持し、この計画によると、会社は株式オプション、制限株式奨励、株式付加価値権、制限株式単位(RSU)、繰延株式単位(DSU)の業績奨励、株式配当奨励を付与することができる。2022年12月31日まで、当社は予約しました7,280,745A類普通株は、2020年計画奨励金の発行に用いられる。これらの利用可能シェアは1月1日に自動的に増加します10個2020年計画期間中の例年は、5%以下の株式数に等しい(5%)当社のすべてのカテゴリで発行された普通株式の総流通株式数、または当社の取締役会または報酬委員会によって決定された数。2020年計画施行日以降、当社の先の2006年計画または2017年計画(“先行計画”)は新たな奨励を出していません。2006年計画および2017計画下の未償還奨励が没収され、満期されて行使されていない、または以前に計画されていた株式備蓄に返還されるべき範囲内で、このような奨励を受けたB類普通株式は、2020計画下のA類普通株として将来的に発行されることができる。
株式オプション
会社株インセンティブ計画に基づいて付与される株式オプションは通常付与される4年所有者が帰属日までサービスを継続することを限度とし、遅くはない10年授与の日から効力を発揮する.
以下の表は、会社持分インセンティブ計画における株式オプション活動および関連情報をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未完成オプション |
| 未償還オプション関連株式数 | | 加重平均行権値 | | 加重平均残契約期間(年) | | 内在的価値を集める |
| 未返済-2021年12月31日 | 6,542,351 | | | $ | 6.08 | | | 6.95 | | $ | 184,727 | |
| 付与したオプション | 450,153 | | | 26.05 | | | | | |
| 行使のオプション | (358,418) | | | 3.33 | | | | | |
| オプションはキャンセルされました | (148,070) | | | 15.07 | | | | | |
| オプションは期限が切れた | (9,777) | | | 34.40 | | | | | |
| 未返済-2022年12月31日 | 6,476,239 | | | $ | 7.38 | | | 6.10 | | $ | 55,516 | |
| 既得和行使可能-2022年12月31日 | 5,089,579 | | | $ | 4.93 | | | 5.58 | | $ | 48,635 | |
総内的価値はオプションを代表する行権価格と私たち普通株の行権日における公平な市場価値との差額です。行使されたオプションの内在的価値は#ドルである6.4百万、$80.7百万ドルとドル15.72022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
2022年12月31日現在、未確認株ベースの報酬は$14.1株式オプションに帰属していない100万ユーロは、加重平均期間中に直線的に確認される2.15何年もです
会社の持分インセンティブ計画により付与された株式オプションの公正価値は、以下の仮定に基づいて推定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 普通株は時価を公平にする | $18.63-$31.79 | | $39.75-$54.07 | | $3.20-$17.00 |
| 予想期限(年単位) | 5.0-7.0 | | 5.8-6.7 | | 5.7-6.4 |
| 無リスク金利 | 1.8%-3.4% | | 0.6%-1.0% | | 0.3%-1.5% |
| 予想変動率 | 54%-57% | | 51%-54% | | 50%-55% |
| 配当率 | —% | | —% | | —% |
| 加重平均付与日付与オプションの公正価値 | $13.70 | | $20.30 | | $4.96 |
これらの入力のいずれも主観的であり，通常決定するには重大な判断が必要である.これらの仮定と推定数は以下のように決定される
普通株式公正価値-2020年に当社が初めて公募するまで、公正価値は取締役会が決定し、経営陣の意見および第三者評価専門家が作成した評価報告に意見を提供した。会社初公募後、1株当たりの関連普通株の公正価値は、日報告を付与した会社A類普通株の終値をもとにしている。
所期期限-予想期間は、企業の株式ベースの報酬予想未償還期間を表します。“普通”とされるオプション付与については、会社は簡略化された方法を用いて期待期限を決定する。簡略化された方法は，期限がオプションの帰属時間と契約期間の平均値であると考えられる.他のオプション付与については、会社は、従業員の行使及び付与後の雇用終了行為の履歴データを用いて期待期間を推定し、付与された契約期間を考慮する。
無リスク金利無リスク金利は、ゼロ金利米国債を付与する際に有効な米国債収益率曲線に基づいており、その満期日はオプションの予想期限にほぼ等しい。
予想変動率·企業の普通株取引履歴が短いため、予想変動率は、企業業界内のいくつかの関連しない上場企業の歴史的平均株価変動率に基づいて導出され、会社は、これらの会社は、株式オプション付与の期待期間に相当する期間にわたってその業務に相当すると考えている。
配当率-期待配当金はゼロ同社は配当金を派遣したことがないため、今のところそうする計画もない。
限定株単位
RSU賞は通常4年ただし、所有者がホーム日まで継続的にサービスすることを制限しなければならない
以下の表は、会社が2020年に計画するRSU活動と関連情報をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU |
| 株式数 | | 加重平均付与日1株当たり公正価値 | | 内在的価値を集める |
| 未許可-2021年12月31日 | 483,302 | | | $ | 35.23 | | | $ | 17,025 | |
| 授与する | 1,587,930 | | | 25.01 | | | — | |
| 既得 | (308,433) | | | 30.76 | | | — | |
| 取消·没収 | (180,817) | | | 29.51 | | | — | |
| 未許可-2022年12月31日 | 1,581,982 | | | $ | 26.49 | | | $ | 20,264 | |
2022年12月31日現在、未確認株ベースの報酬は$37.8RSUに帰属していない100，000，000ドルは、加重平均中に直線的に確認される2.96何年もです
2020年従業員株購入計画
2020年11月、当社取締役会は、当社が初めて公募した後に発効する2020年社員による株式購入計画(“ESPP”)を株主に可決し、獲得した。合計する500,000会社A類普通株の株は最初にESPPによって予約されて発行されました。ESPPによって予約された発行株の総数は毎年1月1日に自動的に増加します10個(B)当社取締役会が決定した普通株式数は、以下の両者のうち少ないものを基準とする：(A)直前12月31日までの全カテゴリ普通株式発行済み株式総数の1%及び(B)自社取締役会が決定した普通株式数を基準とする。ESPP期間内に発行された株式総数は超えてはならない7,500,000A類普通株。2022年12月31日まで、当社は予約しました529,888ESPPにより発行された普通株
ESPPによると、ESPPに参加する従業員は購入日ごとにA類普通株を購入し、1株当たりの価格は同じです85(A)発行日の公正市価又は(B)購入日の公正市価は、レンタル者のうちの1つを基準とする。ESPPは最も多く27毎月の割引期間は、各割引期間を1つ以上からすることができます6か月引受期間は，最新引受期間は2022年6月1日に開始され，その後の引受期間は2カ月間の購入期間からなり，2023年5月31日までである。2022年12月31日までにドル0.1賃金控除のスケジュールにより、代表社員はESPPの下で未来の購入のために100万ドルを差し押さえ、負債を計上した。2022年12月31日までの12ヶ月間183,587私たちA類普通株の株はESPPによって購入しました。
2022年12月31日現在、ESPPに関する未確認株式ベースの報酬支出は$0.4100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です0.41何年もです。
会社の2020年従業員株購入計画に基づいて付与された購入権の公正価値は、以下の仮定に基づいて推定される
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 予想期限(年単位) | 0.5-1.0 | | 0.4-1.4 |
| 無リスク金利 | 1.6%-2.2% | | 0.1% |
| 予想変動率 | 83%-79% | | 60%-76% |
| 配当率 | —% | | —% |
所期期限-ESPPの予想期間は、購入権が償還されないと予想される期間を表す。
無リスク金利-奨励期待期間の無リスク金利は、奨励時に発効する米国債収益率曲線に基づく。
予想変動率·企業の普通株取引履歴が短いため、予想変動率は、企業業界内のいくつかの関連しない上場企業の平均履歴価格変動率を計算することによって推定され、企業は、予想される奨励期間に相当する期間内のこれらの企業の業務がその業務に相当すると考えている。
配当率-会社は現金配当金を発表または支払いしたこともなく、現在は予測可能な未来に現金配当金を支払うつもりもない。したがって期待配当収益率はゼロ百分率を使っています
株に基づく報酬
連結業務報告書で確認された株式ベースの報酬支出総額は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入コスト | $ | 1,135 | | | $ | 825 | | | $ | 86 | |
| 技術と発展 | 3,225 | | | 2,232 | | | 599 | |
| 販売とマーケティング | 7,645 | | | 5,176 | | | 1,101 | |
| 一般と行政 | 8,641 | | | 5,874 | | | 1,777 | |
| 株式に基づく報酬総支出 | 20,646 | | | 14,107 | | | 3,563 | |
| 株式報酬の税収割引 | (3,537) | | | (1,825) | | | (493) | |
| 税収の影響を差し引いた株式ベースの報酬支出総額 | $ | 17,109 | | | $ | 12,282 | | | $ | 3,070 | |
Note 11 – 普通株主は1株当たり純収益を占めなければならない
会社には2種類の普通株、A類とB類普通株があります。A類とB類普通株保有者の権利は、清算権と配当権を含み、投票権を除いて同じです。清算権と配当権は同じであり、未分配収益は比例的に分配されているため、普通株株主の1株当たり純損失は単独または合併に基づいてA類とB類普通株に対して同じである。
以下の表は、会社の1株当たり基本と希釈後の純収益の計算方法(単位は千で、1株と1株当たりのデータを含まない)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない) |
| 分子： | | | | | |
| 純収入 | $ | 28,705 | | | $ | 56,604 | | | $ | 26,613 | |
| 減算：参加証券に割り当てられた未分配収益 | — | | | — | | | (20,187) | |
| 普通株主は純収益を占めるべきである--基本 | $ | 28,705 | | | $ | 56,604 | | | $ | 6,426 | |
| 分母： | | | | | |
| 加重平均発行済み普通株式-基本 | 52,278,009 | | | 50,184,455 | | | 12,642,293 | |
| 普通株主の1株当たり純収益--基本的な状況： | $ | 0.55 | | | $ | 1.13 | | | $ | 0.51 | |
| 分子： | | | | | |
| 普通株主は純収益を占めるべきである--減額 | $ | 28,705 | | | $ | 56,604 | | | $ | 7,929 | |
| 分母： | | | | | |
| 加重平均流通株-基本 | 52,278,009 | | | 50,184,455 | | | 12,642,293 | |
| 普通株購入オプション | 4,605,927 | | | 6,353,779 | | | 4,483,589 | |
| 制限株 | 12,647 | | | 29,662 | | | — | |
| 従業員株購入計画株 | 11,614 | | | 60,678 | | | — | |
| 加重平均流通株-希釈 | 56,908,197 | | | 56,628,574 | | | 17,125,882 | |
| 普通株主は1株当たり純収益を占めるべきである−希釈後 | $ | 0.50 | | | $ | 1.00 | | | $ | 0.46 | |
以下の普通株等価物の加重平均流通株は、それらを含めることが逆希釈されるので、本報告に記載されている間に普通株主が占めるべき希釈後の1株当たり純収入の計算には含まれない
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
普通株購入オプション | 1,016,449 | | 671,244 | | 846,481 |
| 未帰属限定株式単位 | 1,164,817 | | — | | — |
| ESPP | 72,522 | | — | | — |
普通株等価物総額，普通株主1株当たり純収益から除外−希釈後 | 2,253,788 | | 671,244 | | 846,481 |
Note 12 – 所得税
所得税引当金を計上していない国内と海外の収入部分は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 国内では | $ | 32,945 | | | $ | 61,822 | | | $ | 28,169 | |
| 外国.外国 | 4,522 | | | 2,981 | | | 3,411 | |
| 所得税未払いの収入 | $ | 37,467 | | | $ | 64,803 | | | $ | 31,580 | |
所得税準備金には、以下の内容が含まれる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現行所得税規定： | | | | | |
| 連邦制 | $ | 11,379 | | | $ | 2,437 | | | $ | 360 | |
| 状態.状態 | 2,060 | | | 714 | | | 240 | |
| 外国.外国 | 1,349 | | | 295 | | | 1,434 | |
| 当期税費総額 | 14,788 | | | 3,446 | | | 2,034 | |
| | | | | |
| 繰延税金： | | | | | |
| 連邦制 | (5,491) | | | 4,513 | | | 1,845 | |
| 状態.状態 | (769) | | | 251 | | | 1,170 | |
| 外国.外国 | 234 | | | (11) | | | (82) | |
| 繰延税金総額 | (6,026) | | | 4,753 | | | 2,933 | |
| 所得税引当総額 | $ | 8,762 | | | $ | 8,199 | | | $ | 4,967 | |
以下の表は、米国連邦法定所得税税率と当社の期間中の有効税率との入金状況を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 連邦法定所得税率 | 21.00 | % | | 21.00 | % | | 21.00 | % |
| 州税後税率 | 3.45 | | | 1.49 | | | 4.47 | |
| 株式オプション | 2.67 | | | (10.38) | | | (6.79) | |
| 研究単位 | (4.51) | | | (1.37) | | | (2.04) | |
| 譲渡定価準備金 | 0.76 | | | (1.26) | | | 1.32 | |
| 外貨利回り | (0.02) | | | 0.73 | | | 0.61 | |
| 海外で得られた無形収入 | (2.13) | | | (0.48) | | | (3.26) | |
| 第百六十六条の制限 | 2.59 | | | 2.49 | | | — | |
| 他にも | (0.38) | | | 0.42 | | | 0.42 | |
| 実際の税率 | 23.43 | % | | 12.64 | % | | 15.73 | % |
繰延所得税は、財務報告目的のための資産および負債の帳簿金額と所得税目的のための金額との間の一時的な差異の純税影響を反映する
会社の繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 繰延税金資産： | | | | | |
| 純営業損失が繰り越す | $ | 263 | | | $ | 56 | | | $ | 124 | |
| 課税項目と手当 | 1,067 | | | 1,104 | | | 614 | |
| 税金控除 | 1,954 | | | 1,396 | | | 1,631 | |
| 株に基づく報酬 | 4,907 | | | 3,171 | | | 2,045 | |
| 株式投資は収益を実現していない | 124 | | | — | | | — | |
| 無形資産 | 907 | | | 1,010 | | | 1,106 | |
| レンタル義務 | 5,074 | | | 5,226 | | | — | |
| 他にも | 1,222 | | | 808 | | | 1,101 | |
| 繰延税金資産総額 | 15,518 | | | 12,771 | | | 6,621 | |
| 推定免税額 | (1,954) | | | (1,396) | | | (1,372) | |
| 繰延税金資産総額から推定免税額を差し引く | 13,564 | | | 11,375 | | | 5,249 | |
| 繰延税金負債： | | | | | |
| 財産、設備、ソフトウェア | (3,905) | | | (8,316) | | | (4,995) | |
| 商誉 | (843) | | | (749) | | | (653) | |
| 前払い費用 | (1,188) | | | (1,365) | | | (400) | |
| 使用権資産 | (5,158) | | | (5,201) | | | — | |
| 獲得性無形資産 | (1,996) | | | — | | | — | |
| 株式投資は赤字を実現していない | — | | | (1,296) | | | — | |
| 繰延税金負債総額 | (13,090) | | | (16,927) | | | (6,048) | |
| 繰延所得税純資産(負債) | $ | 474 | | | $ | (5,552) | | | $ | (799) | |
同社が繰り越した連邦と州の純営業損失総額は約$1.1百万ドルとドル1.32022年12月31日まで、それぞれ100万円。連邦純営業損失は永遠に満期にならず、使用しなければ、州純営業損失は2035年からの異なる期日に満期になり、米国国税局が公布した年間使用制限を受ける可能性があり、過去に発生する可能性のある所有権変更が原因である。2022年12月31日現在、会社が保有する国家研究開発信用繰越金額は$4.1百万ドルです。国家信用は無期限に繰り越すことができる.
改正された1986年国内税法(以下“税法”と略す)第382条の規定によると、会社が任意の課税年度に所有権変更を経験した場合、いずれの課税年度においても純営業赤字の繰越又はその他の税収属性(例えば、税収控除を検討する)を利用する能力が制限される可能性がある。第382条“所有権変更”とは、通常、1つ以上の株主又は会社の少なくとも5%の株式を保有する株主団体が3年間のスクロール期間内に、その持株比率をその最低持株割合より50ポイント以上増加させることを意味する。似たような規則は州税法に適用されるかもしれない。発生した純営業損失、繰越その他の税務属性は現在第382条の制限を受けていないが、その後、当社の株式の変動及びその他は当社のコントロールされていない可能性のある変動により、規則第382条による追加所有権変動を招く可能性がある。
繰延税額減価準備
繰延税金資産の回収可能性が不確定な場合、推定値を計上する。評価免税額を提供する決定は、将来、繰延税金資産を利用するために十分な将来課税所得額を生成する可能性が高いかどうかを評価することに依存する。経営陣は、2022年12月31日と2021年12月31日までに、2020年から繰り越した国家研究信用を除いて、繰延税金資産の推定準備を必要としないことを十分な肯定的な証拠があることを確認しており、会社が将来予想する信用が予想される課税収入よりも多いことを考慮すると、実現の可能性が高いとは考えられない。
同社は従来、無期限再投資の非米国付属会社の累積収益計に米国繰延税を提案していなかった。しかし、2017年の税法によると、同社は非米国付属会社の累積収益を国内に送金したとみなされており、これらの累積収益に関連する米国の負債は現在の連邦税収条項に反映されている。また、税法では、すべての外国収入が米国で課税される税条項が制定されている。会社は引き続き無期限再投資の政策を維持し、外国収益の送金が現地の法律、会計規則、外国収益の送金に関する巨額の増額コストや他の業務要求の制限を受けなければならない。
不確定税収状況
所得税の割引が確認されていないことに関する活動は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所得税割引総額未確認-期初残高 | $ | 2,364 | | | $ | 3,208 | | | $ | 2,369 | |
| 今年度の税収頭寸に関する増加 | 1,788 | | | 649 | | | 951 | |
| 今年度の税収頭寸に関する減少額 | — | | | — | | | — | |
| 数年前の税収の増加に関連して | 386 | | | — | | | — | |
| 数年前の納税状況に関する減少額 | (235) | | | (1,493) | | | (112) | |
| 所得税割引総額未確認--期末残高 | $ | 4,303 | | | $ | 2,364 | | | $ | 3,208 | |
当社はその所得税引当金の中で不確定税務状況に関する利息と罰金(あれば)を確認します。2022年12月31日と2021年12月31日までに、同社は約0.2百万ドルとドル0.1それぞれ不確実な税金状況に関連した計算された利息。
すべての$4.3100万未確認の所得税割引が確認されれば、各福祉確認期間の実際の税率に影響を与える
同社は米国、州、外国所得税申告書を提出しているが、異なる規制法規がある。連邦、州、外国申告表の訴訟時効は2013年以降の納税年度中も有効である。現在、米国のどの州や外国の税収管理区域の所得税監査も関連されていない。
Note 13 – 市場情報を細分化する
次の表は、出版社の請求書アドレスに基づいて地理的領域ごとに総収入(千単位)を列挙する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカです | $ | 156,067 | | | $ | 139,049 | | | $ | 96,886 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 71,869 | | | 62,531 | | | 34,156 | |
| APAC | 24,844 | | | 20,910 | | | 15,087 | |
| 世界の他の地域 | 3,600 | | | 4,418 | | | 2,619 | |
| 合計する | $ | 256,380 | | | $ | 226,908 | | | $ | 148,748 | |
次の表は、地理的地域別に財産、設備、ソフトウェアの純額を列挙します(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| アメリカです | $ | 59,449 | | | $ | 42,059 | |
| 世界の他の地域 | 11,707 | | | 8,081 | |
| 合計する | $ | 71,156 | | | $ | 50,140 | |
次の表は、経営リース使用権資産(千単位)を地理的地域別に示しています
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| アメリカです | $ | 20,572 | | | $ | 20,956 | |
| 世界の他の地域 | $ | 5,634 | | | $ | 657 | |
| 合計する | $ | 26,206 | | | $ | 21,613 | |
Note 14 – 401(K)計画
会社には401(K)貯蓄計画(“401(K)計画”)があり、米国国税法第401(K)節によると、繰延賃金スケジュールとして資格がある。401(K)計画によると、計画に参加した従業員は最大で供給可能を選択することができます100%の合格補償はありますが、いくつかの制限があります。401(K)計画は、自由に支配可能な雇用主マッチング支払いを規定する。その会社は$を稼いだ1.22022年12月31日までの年度401(K)計画の百万等額拠出およびゼロ2021年12月31日までの年度のマッチング貢献。
Note 15 – 後続事件
2023年2月27日、取締役会は最高ドルを買い戻す計画を承認しました75百万株A類普通株(“2023年買い戻し計画”)。“2023年買い戻し計画”によれば、取引法規則10 b-18および/または規則10 b 5-1に従って、公開市場および/または私的に交渉された取引で株を買い戻す権利がある。買い戻しの時間と総額は、商業、経済と市場状況、会社と監督管理要求、当時の株価とその他の考慮要因に依存する。2023年の買い戻し計画は2024年12月31日に終了する予定だ。
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下で、本年度報告書10-K表に関連する期間が終了するまでの間の開示制御および手順(“取引法”第13 a-15(E)および15 d-15(E)条で定義されている)の有効性を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者及び最高財務責任者は、その日までに、我々の開示制御及び手続は合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制を確立·維持する責任がある(取引法第13 a-15条(F)条で定義されている)。我々の経営陣は，テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき，財務報告の内部統制の有効性を評価した.我々の経営陣は、財務報告の信頼性と米国公認会計基準に基づいて財務諸表を作成する合理的な保証を提供するために、財務報告の内部統制を2022年12月31日から有効であると結論した。
我々の2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性は，本年度報告の第8項Form 10−Kに含まれる徳勤と独立公認会計士事務所Touche，LLPによって監査されている。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制(“取引法”第13 a-15(D)および15 d-15(D)規則の定義による)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性が高い。
制御とプログラムの有効性に対する固有の制約
私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、財務報告書の開示制御や内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防止することを期待していません。指定および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が達成されることを確保する制御システム。また，制御システムの設計は，資源制約が存在し，そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界により，どの制御評価もすべての制御問題や不正イベントが発見されたことを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界は、意思決定過程における判断が誤っている可能性があり、簡単なエラーまたはエラーによって故障が発生する可能性があるという現実を含む。また、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理によって、制御を回避することができる。任意の制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、どの設計も、すべての可能な未来の条件でその目標を成功的に達成できる保証はなく、時間の経過とともに、制御が条件の変化によって不十分になる可能性があり、またはポリシーまたはプログラムを遵守する程度が悪化する可能性がある。その固有の限界のために、財務報告書の内部統制は、我々の合併財務諸表の誤った陳述が防止または発見されることを絶対的な保証を提供するために提供されるわけではない。
プロジェクト9 B。その他の情報
適用されません。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
私たちは、私たちの最高経営責任者、財務責任者、最高会計官、および私たちの取締役会を含む、私たちのすべての従業員に適用されるビジネス行動と道徳基準を採択しました。“ビジネス行為および道徳基準”のコピーは、私たちのサイトhttps：//investors.pubmatin.comの“ガバナンス”の部分で見つけることができます。当社の商業行為および道徳基準の任意の修正または免除は、上で指定されたサイトアドレスおよび位置で開示される当社の役員または取締役会のメンバーに関連しています。
本条項によって要求される他の情報は、依頼書に含まれ、参照された方法で本明細書に組み込まれる。
プロジェクト11.役員報酬
本条項によって要求される情報は、依頼書に含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本条項によって要求される情報は、依頼書に含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
本条項によって要求される情報は、依頼書に含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本条項によって要求される情報は、依頼書に含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(A)表格10-Kを本年度報告の一部として以下の書類を提出する：
(1)財務諸表
本プロジェクトで要求される自社財務諸表及び独立公認会計士事務所報告に関する情報は、ここでは、本年度報告表格10−Kの“総合財務諸表及び補足データ”と題する第8項に引用的に組み込まれる
(2)財務諸表添付表
必要な資料が存在しないか、または添付表の提出を要求するのに十分ではないので、必要な資料が“連結財務諸表および補足データ”と題する項目8に含まれているので、すべての付表は省略される
(3)展示品
本報告書の一部として提出すべき証拠には、以下のようなものがある
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する | | |
展示品
番号をつける | | 書類説明 | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
| | | | | | | | | | | | |
| 2.1 | | 登録者，Marlin Acquisition Sub，Inc.とConsultMates，Inc.の間の合併合意と計画は，2022年9月14日とした。 | | 8-K | | 001-39748 | | 2.1 | | 2022年9月14日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 3.1 | | 再記載した会社登録証明書。 | | 10-K | | 001-39748 | | 3.1 | | March 26, 2021 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 3.2 | | 添付例を改訂及び再編成する。 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 4.1 | | A類普通株式フォーマット。 | | S-1/A | | 333-250077 | | 4.1 | | 2020年11月30日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 4.2 | | 第六に、登録者及びその特定の株主によって2020年10月1日に改訂及び再署名された“投資家権利協定”。 | | S-1 | | 333-250077 | | 4.2 | | 2020年11月13日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 4.3 | | 登録者の証券説明. | | 10-K | | 001-39748 | | 4.3 | | March 26, 2021 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.1* | | 賠償協議形式。 | | S-1 | | 333-250077 | | 10.1 | | 2020年11月13日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.2* | | 修正された2006年株式オプション計画。 | | S-1 | | 333-250077 | | 10.2 | | 2020年11月13日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.3* | | 改訂された2017年度株式インセンティブ計画。 | | S-1 | | 333-250077 | | 10.4 | | 2020年11月13日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.4* | | 2020年株式インセンティブ計画. | | S-1/A | | 333-250077 | | 10.5 | | 2020年11月30日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.5* | | 2019年役員ボーナス計画。 | | S-1 | | 333-250077 | | 10.3 | | 2020年11月13日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.6* | | 2020年度役員ボーナス計画。 | | 10-K | | 001-39748 | | 10.4 | | March 26, 2021 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.7*† | | 2021年役員ボーナス計画。 | | 8-K | | 001-39748 | | 10.6 | | March 25, 2020 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.8* | | 2022年幹部ボーナス計画。 | | 10-K | | 001-39748 | | 10.8 | | March 1, 2022 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.9* | | 2023年役員ボーナス計画。 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.10* | | 2020年に従業員が株を購入する計画で、合意形式を承認する。 | | S-1/A | | 333-250077 | | 10.6 | | 2020年11月30日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.11* | | 役員は報酬計画を延期する。 | | 8-K | | 001-39748 | | 10.7 | | March 25, 2021 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.12* | | 登録者とRajev K.Goelの間で改正·再署名された雇用協定は、2017年12月18日から発効した。 | | S-1/A | | 333-250077 | | 10.7 | | 2020年11月30日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.13* | | 登録者とオマール·K·ゴエルとの間の招待状は，2016年10月1日から施行され，改訂された。 | | S-1/A | | 333-250077 | | 10.8 | | 2020年11月30日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する | | |
展示品
番号をつける | | 書類説明 | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
| 10.14* | | 登録者とスティーブン·パンテリックとの雇用協定は、2011年11月7日から施行され、改正された。 | | S-1/A | | 333-250077 | | 10.9 | | 2020年11月30日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.15* | | 登録者とラジフ·K·ゴエルとの間の保留協定は，2021年1月29日である。 | | 8-K | | 001-39748 | | 10.2 | | March 25, 2021 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.16* | | 登録者とオマール·K·ゴエルとの間の保留協定は、期日は2021年1月29日である。 | | 8-K | | 001-39748 | | 10.3 | | March 25, 2021 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.17* | | 保留協定は，2021年1月29日に登録者とSteven Pantelickによって署名された。 | | 8-K | | 001-39748 | | 10.4 | | March 25, 2021 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.18* | | 予約契約は、2021年1月29日に登録者とJeffrey Hirschによって署名された。 | | 8-K | | 001-39748 | | 10.5 | | March 25, 2021 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.19* | | 登録者とMukul Kumarの間の保留協定は、2021年1月29日である。 | | 10-K | | 001-39748 | | 10.18 | | March 1, 2022 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.20 | | 第三に、登録者とシリコンバレー銀行との間で2017年11月7日に改正され、再署名された融資及び担保協定が改訂された。 | | S-1 | | 333-250077 | | 10.13 | | 2020年11月13日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.21 | | 第2改正案第3次改正及び再署名された融資·担保協定は、期日が2021年3月4日であり、登録者とシリコンバレー銀行との間で行われる。 | | 8-K | | 001-39748 | | 10.1 | | March 25, 2021 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.22 | | 会社とシリコンバレー銀行との間で2021年4月6日に改正·再署名された融資·担保協定に対する第3次改正案。 | | 8-K | | 001-39748 | | 10.1 | | April 9, 2021 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.23 | | 登録者とシリコンバレー銀行との間で2021年6月4日に改正され、再署名された融資·担保協定の第3次改正案。 | | 8-K | | 001-39748 | | 10.1 | | June 8, 2021 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.24† | | 登録者とGoogle Inc.との間で2018年5月14日に署名されたGoogle Exchange統合協定が改訂された。 | | S-1 | | 333-250077 | | 10.14 | | 2020年11月13日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.25† | | 2011年11月5日に登録者とTrade Desk，Inc.との間で署名され、修正されたPubMatic Demand Partnerプロトコル。 | | S-1 | | 333-250077 | | 10.15 | | 2020年11月13日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.26† | | ヤフー広告交換プロトコル-メディアバイヤー、登録者とヤフー！Inc. | | S-1 | | 333-250077 | | 10.16 | | 2020年11月13日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.27† | | 転貸プロトコルは，2021年10月20日にPubMatic，Inc.とChan Zuckerberg Initiative，LLCの間で締結された。 | | 10-Q | | 001-39748 | | 10.1 | | 2021年11月10日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.28 | | 転貸協定第1修正案は，2021年11月8日にPubMatic，Inc.とChan Zuckerberg Initiative，LLCの間で締結されている。 | | 10-Q | | 001-39748 | | 10.2 | | 2021年11月10日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.29* | | 第1レベルはプロトコルのフォーマットを保持する. | | S-1/A | | 333-250077 | | 10.20 | | 2020年11月30日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.30* | | 第2レベルではプロトコルのフォーマットを保持する. | | S-1/A | | 333-250077 | | 10.21 | | 2020年11月30日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.31 | | 登録者、融資先とシリコンバレー銀行が署名した期日は2022年10月17日の信用協定です | | 8-K | | 001-39748 | | 10.1 | | 2022年10月17日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 21.1 | | 登録者の子会社。 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 23.1 | | 独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所の同意を得ました。 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する | | |
展示品
番号をつける | | 書類説明 | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
| 24.1 | | 授権書(本文書の署名ページに含まれる). | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 31.1 | | 2002年サバンズ-オキシリー法302節に基づいて可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に基づいて発行された最高経営責任者証明書。 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 31.2 | | 2002年のサバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に基づいて首席財務官の認証が行われた。 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 32.1 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 32.2 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 101.書院 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 101.カール | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 101.def | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 101.Pre | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
| 104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
________________
* 契約、補償計画、または手配を管理することを指す。
イ登録者が見落としたS-K条例第601(B)(10)項に許可された部分展示品。
**本文書の情報は、1934年の“証券取引法”(以下、“取引法”と称する)第18条の規定のために米国証券取引委員会に提出されたものであり、PubMaticに参照されてはならず、Inc.1933年の“証券法”または“取引法”に従って提出された任意の文書は、文書中の任意の一般的な合併言語にかかわらず、本文書の日付の前または後に提出されたものである。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、本報告が正式に許可された署名者がその署名を代表することを正式に促した。
日付：2023年2月28日
| | | | | |
| PubMatic，Inc. |
| |
| 差出人： | /s/Rajev K.Goel |
| ラギフ·K·ゴエル |
| 最高経営責任者 |
授権依頼書
以下に署名したすべての人は、Rajeev K.GoelおよびSteven Pantelickおよびそれらがそれぞれ真の合法的な事実代理人および代理人を指定し、その名義で本報告書の任意およびすべての修正案に任意およびすべての身分で署名し、すべての証拠物および他の関連文書と共に米国証券取引委員会に提出し、上記事実代理人および代理人を付与する。これに関連するすべてのおよびすべての必要な行為および事柄を決定し、実行する権利が完全にあり、その可能性または自ら行うことができるすべての意図および目的を尽くし、ここで上述したすべての事実弁護士および代理人、または彼らまたはその代替者を承認し、確認することは、本条例によって行われたすべてのことを合法的に行うことができるか、または手配することができる。
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、次の者によって指定された身分及び日付で署名された。
| | | | | | | | | | | | | | |
| サイン | | タイトル | | 日取り |
| | | | |
| /s/Rajev K.Goel | | 取締役CEO兼最高経営責任者 (首席行政主任) | | 2023年2月28日 |
| ラギフ·K·ゴエル | | |
| | | | |
| /s/Steven Pantelick | | 首席財務官 (首席財務官) | | 2023年2月28日 |
スティーブン·パンテリック | | |
| | | | |
| /s/Michael van der Zweep | | コントローラ (首席会計主任) | | 2023年2月28日 |
| マイケル·ファンデズウェップ | | |
| | | | |
| /s/キャサリン·ブラック | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
キャサリン·ブラック | | |
| | | | |
| エリック·カルバーグ | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
W·エリック·カルバーグ | | |
| | | | |
| スーザン·ダイムラー | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
スーザン·ダイムラー | | |
| | | | |
| /s/オマール·K·ゴエル | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
オマール·K·ゴエル | | |
| | | | |
| /s/ゼラガー·グラゼ | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
シェラガー·グラッゼ | | |
| | | | |
| ジェイコブ·シュルマン | | 役員.取締役 | | 2023年2月28日 |
ジェイコブ·シュルマン | | |
| | | | |
