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4217：ILSPRGO：ケース0001585364PRGO：TalumPower LitigationMembers2022-12-31PRGO：訴訟0001585364PRGO：TalumPower 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
☒1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
手数料書類番号001-36353
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1585364/000158536423000006/prgo-20221231_g1.jpg
Perrigo Company Plc
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
アイルランド 適用されない
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) (国際税務局雇用主身分証明書番号)
シャープビルホーガン広場ダブリン2、アイルランドD02 TY74
+35317094000
(登録者は主に事務室の住所を実行し、郵便番号と電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株は、額面0.001ユーロですPRGOニューヨーク証券取引所
3.900% Notes due 2024PRGO 24ニューヨーク証券取引所
4.375% Notes due 2026PRGO 26ニューヨーク証券取引所
4.400% Notes due 2030
PRGO 30ニューヨーク証券取引所
5.300% Notes due 2043PRGO 43ニューヨーク証券取引所
4.900% Notes due 2044PRGO 44ニューヨーク証券取引所
同法第12条(G)により登録された証券：なし
(クラス名)
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。
はい、そうです
☒
違います。
☐
登録者がこの法第15(D)節13節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかをチェックマークで示す.
はい、そうです
☐
違います。
☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
はい、そうです
☒
違います。
☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
はい、そうです
☒
違います。
☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する。☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す。☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。
はい、そうです
☐
違います。
☒
登録者の非関連会社が保有する議決権付き株の総時価は，われわれ普通株が2022年7月2日にニューヨーク証券取引所で公表した終値に基づいて，$となる5,521,075,784それは.役員や役員ごとに保有する普通株は除外されており、このような人は連合会社とみなされる可能性があるからだ。他の目的に対して，このような関連地位の決定は必ずしも決定的な決定であるとは限らない.
2023年2月24日現在登録者は134,648,425普通株式を発行しました。
引用で編入された書類:
第3部が要求する情報は、登録者が第14 A条に基づいて提出した年次株主総会の最終委託書に参照することにより、又は本リスト10−Kの修正案に含まれる。


Perrigo社PLC
表格10-K
2022年12月31日までの年度
カタログ
  
  
ページ番号
前向き陳述に関する注意事項
3
第1部：
第1項。
業務.業務
4
第1 A項。
リスク要因
17
項目1 B。
未解決従業員意見
35
第二項です。
属性
35
第三項です。
法律訴訟
36
第四項です。
炭鉱安全情報開示
36
項目を付加する。
私たちの執行官に関する情報は
36
第二部です。
五番目です。
登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入
37
第六項です。
[保留されている]
37
第七項。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
38
第七A項。
市場リスクの定量的·定性的開示について
54
第八項です。
財務諸表と補足データ
55
第九項です。
会計と財務情報開示の変更と相違
120
第9条。
制御とプログラム
120
プロジェクト9 B。
その他の情報
120
プロジェクト9 Cです。
検査妨害に関する外国司法管区の開示
120
第三部です。
第10項。
役員·幹部と会社の管理
121
第十一項。
役員報酬
121
第十二項。
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
121
十三項。
特定の関係や関連取引、取締役の独立性
121
14項です。
最高料金とサービス
121
第四部です。
第十五項。
展示品と財務諸表の付表
122



前向き陳述に関する警告説明

本報告のいくつかの陳述は、1934年の証券取引法(改正)第21 E節で示された“展望的陳述”に属し、それによって生成された安全港の制約を受ける。これらの陳述は、未来の事件または私たちの未来の財務表現と関係があり、既知および未知のリスク、不確定要素および他の要素に関連し、これらのリスク、不確定要素および他の要素は、私たちまたは私たちの業界の実際の結果、活動レベル、業績または業績をいかなる前向き陳述に明示または暗示するのとは大きく異なる可能性がある。特に、本報告に含まれる私たちの予想、信念、計画、目標、仮説、未来の事件または将来の業績に関する陳述は、“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”に含まれるいくつかの陳述を含み、前向きな陳述である。場合によっては、前向き記述は、“可能”、“将”、“可能”、“将”、“すべき”、“予想”、“計画”、“予想”、“意図”、“信じ”、“推定”、“予測”、“予測”、“可能性”、またはこれらの用語の否定または他の同様の用語で識別することができる。

同社は現在の予想、仮説、推定、予測に基づいてこれらの前向きな陳述を行っている。会社はこれらの予想、仮説、推定と予測は合理的であると信じているが、このような展望性陳述は予測に過ぎず、既知と未知のリスクと不確定性に関連し、その中の多くは会社がコントロールできないものであり、例えば：新冠肺炎(CoronaVirus)の大流行及びその変種の影響；サプライチェーンの会社業務への影響、武力衝突、貿易とその他の経済制裁及び/又は疾病による或いは進行の影響を含む；全体的な経済、信用と市場状況；ロシアとウクライナの間の戦争とその任意のアップグレードの影響、米国、イギリス、EU、および他の関連国が実施した経済的および政治的制裁の影響；私たちが業務を展開している他の地域の衝突の爆発またはアップグレード；特定の資産の帳簿価値がそのような資産の予想される将来のキャッシュフローから回収できない可能性があると決定した場合、顧客の新製品に対する受容度；他の業界参加者からの競争、一部の参加者はいくつかの製品カテゴリでより多くのマーケティング資源またはより大きな市場シェアを持っている；顧客と消費者からの価格設定圧力；米国国税局が発表した提案された評価通知草案および最終通知(“NOPA”)またはこれに関連する任意の訴訟の控訴、進行中または将来の政府調査および規制措置を含む不確定な税務状況を解決すること；会社が特定の規制承認を得て維持する時間および能力に関する不確実性, 1日の非処方経口避妊薬の販売；製品のリコールまたは販売停止の潜在的なコストおよび名声の影響；米国および外国の税収、医療および他の政府政策の潜在的な不利な変化、任意の株式買い戻し(または買い戻しなし)の時間、金額およびコスト、通貨レートおよび金利の変動、会社が処方業務から予想される収益を得る能力、およびその取引に関連する潜在的なコストまたは債務が会社の推定または会社の業務または運営に悪影響を及ぼす可能性のあるリスク；HRA SAS(“HRA Pharma”)を買収して予想収益を得る能力および/または会社の相乗効果推定が不正確または会社が予想されている統合または買収に関連する他のコストよりも高いリスクに直面していること；販売および流通ネットワーク統合の任意の遅延が成長率に悪影響を及ぼすリスクを含むHRA Pharma統合に関連するリスク；他の発表および発表されていない買収または処置の完了および成功、および会社が予想収益を達成する能力；会社がそのサプライチェーン再生計画の期待利益を実現する能力を含む、発表されたコスト削減努力および他の戦略的措置および投資の期待利益を実行し、実現する能力。会社がいかなる重大な未納税金または未解決訴訟について上訴した不利な結果は、会社の経営業績、キャッシュフロー、流動資金に重大な悪影響を与える可能性があり、最終的には、会社の資産を使用してこのような評価、第三者クレームの損害賠償を支払う必要があるかもしれない, および関連する利息および/または罰金は、どのような会社資産の使用においても、他社の目的に利用可能な資産を制限する。FDAが米国で処方されていない毎日経口避妊薬の販売を許可する保証はない。これらおよび他の重要な要素は、本報告の“リスク要因”の節およびその後に米国証券取引委員会に提出された文書で議論されたそれらの要素を含み、実際の結果、業績または成果が、これらの前向き陳述において明示または示唆された結果、業績または業績と大きく異なることをもたらす可能性がある。本報告書の展望的陳述は、本報告書の発行日にのみ行われ、適用される証券法が別途要求されない限り、新しい情報、未来のイベント、または他の理由によるものであっても、いかなる展望的陳述の意図または義務も更新または修正することはない。

商標、商号、サービスマーク

本報告には、Perrigo Company plcの商標、商号およびサービスマーク、ならびに他の組織の商標、商号、およびサービスマークが含まれている(参考まで)。便宜上、本報告で言及されているいくつかの商標、商号、およびサービスマークは使用されていない®, ™ and SMしかし、このような引用は、私たちまたは適用されるすべての人が、適用法に基づいて、私たちまたはそのような商標、商号、およびサービスマークに対する私たちまたは彼らの権利を最大限主張しないということを意味するわけではない。
3
Perrigo Company Plc-第1項
業務の概要

第1部：

プロジェクト1.ビジネス

Perrigo Company plcは二零一三年六月二十八日にアイルランドの法律により登録され、二零一三年十二月十八日にElan Corporationを買収し、plc(“Elan”)はミシガン州のPerrigo Companyの後継登録者となった。文意に加えて，ここで用いられる用語“Perrigo”，“Company”，“We”，“Our”，“Us”および類似の代名詞は，Perrigo Company plc，その子会社およびPerrigo Company plcとその子会社のすべての前身を指す

私たちは誰ですか

私たちは個人の福祉を向上させるために、非処方薬(“OTC”)の健康と健康ソリューションをリードするサプライヤーである。私たちのビジョンは良質で手頃なセルフケア製品を提供することで生活を改善します。これらの製品は販売されているどこでも消費者の信頼に値しますそれは.私たちの本社はアイルランドにあり、主に北米とヨーロッパと世界各地の他の市場で私たちの製品を販売しています。

私たちの核心的な能力は世界的なセルフケアの大きな傾向を活用するためだ。私たちは自己ケアを病気を治療したり、個人が製品を服用した後の感覚が良くなるのを助けるだけでなく、彼らの全体的な健康と健康を維持し、向上させると定義している。我々のビジョンと一致して，我々は最近，会社を消費者セルフケアリーダーに転換する3年間戦略を完成させ，2021年に処方業務を剥離し，2022年にHra SAS(“HRA Pharma”)を買収することでポートフォリオを再配置した。さらに、私たちは2021年にアイルランド改正分担税収入通知を最終的に解決することで大きな不確実性を除去した。モデルチェンジを終えた後、私たちは戦略を“最適化”私たちの業務と“加速戦”利益が伸びる。いくつかの取り組みがこの戦略を推進し、我々のサプライチェーン再生計画を買収·実施することで著しい相乗効果を実現する計画を含むことが予想される。さらに、私たちは、未来に消費財の同業者と一致し、持続可能な結果を維持するために、革新、情報システム、ツール、および私たちの従業員を含む他の措置に投資し続けます。2022年の更なるハイライトについては、ご参照くださいプロジェクト7.管理議論と分析−概要の実行−.

戦略と競争優位

私たちの目標は、私たちの自己介護ビジョンを責任を持って現実にすることで、私たちの業務を発展させることです。私たちのグローバルインフラを利用して、私たちの幅広い製品を介して私たちの顧客と消費者に高品質の製品を提供し、既存の消費者に新しい革新的な製品と製品ラインの拡張を提供し、新しい隣接製品やカテゴリ、新しい地理的位置、新しい流通ルートに有機的かつ非有機的に入ることで新しい消費者にサービスを提供することを目標としています。この戦略に重要なのは5つの柱の様々な側面に投資し改善していくことですPerrigo優勢:

•質が高い
•良質な顧客サービス
•革新をリードする
•最高のコスト
•権力を付与する人。

私たちは4つの核心的価値観に忠実でありながら私たちの目標を達成することを求めています誠実に信じる-正しいことをする尊敬する-私たちはお互いの価値を示しました責任-私たちは自分の行動に責任があります私たちの最新の核心価値は奇感だ--私たちは常に革新を学ぶように努力しています

他の要素を除いて、私たちは以下の要素が私たちに競争優位を持たせ、私たちの顧客と消費者に価値を提供すると信じています

•多様な製品の組み合わせは、先発製品開発と製品ライフサイクル管理の面でリードしている
•経験のある研究開発(R&D)部門は、高品質の製品と製品配合、差別化された製品の機能と利益、製品の再配合、及び国家ブランドに対する差別化商店ブランド製品を開発することができる
•消費者のニーズと顧客戦略を深く理解すること
4
Perrigo Company Plc-第1項
業務の概要

•広範な汎欧商業インフラ、ブランド建設能力及び広範で多様な製品の組み合わせ
•規制と普及能力を統合しています
•サプライチェーンの広さ、そして規模経済を利用して、多種の剤形、調合と在庫単位にわたるサプライチェーンの複雑さを管理する
•サプライチェーンおよびすべての製品の運用システム全体で品質とコスト効果を実現し、当社の20製品の中で持続可能な低コストネットワークを作成します 製造工場や流通ネットワーク
•業界をリードする電子商取引支援サービス
•グローバルなプロセスの一貫性を推進し、対を維持するために、サービスと優れた研究開発センターを共有するPerrigo優勢.

細分化市場

私たちの報告と運営部門は、私たちの最高経営責任者である私たちのCEOである運営決定、資源の分配、管理会社の成長と利益の仕方を反映しています。私たちの報告と運営部門は

•消費者セルフサービスアメリカ(“CSCA”)私たちのアメリカとカナダでの消費者のセルフケア業務を含めて。CSCAは2022年3月9日まで私たちのラテンアメリカ業務を含めていた
•国際消費者セルフサービス協会(“CSCI”)私たちのアメリカとカナダ以外の消費者のセルフケア業務を含めて、主にヨーロッパとオーストラリアにあります。

私たちは以前、アメリカでの私たちの非特許処方薬業務と、イスラエルでの他の製薬·診断業務を含むRx部門を持っていました。これらの業務は剥離されました。資産を剥離した後、この部門は実質的な資産又は業務を残していない。処方部門は2021年に生産停止として報告され、本報告のすべての期間にこのように列挙されています(参照項目8.付記4)である。私たちの業務部門に関連する財務情報は項目8.付記20.

消費者セルフケアアメリカ

CSCA部門はアメリカとカナダで私たちがリードしている自前消費製品を開発、製造、マーケティングしています。私たちは主に顧客の自社ブランドおよび/または独占ブランド(“ショップブランド”)で販売およびマーケティングされたセルフ製品を提供します。また、私たちは一連のブランド自立製品を厳選した。顧客は全世界、全国と地域の主要な小売薬品、スーパーと大衆商品チェーン店、電子商取引商店と主要な卸売業者を含む。

私たちの店のブランド製品は品質と利益の面で民族ブランドに匹敵します。店舗ブランド製品は、米国国内の国家ブランドと同じ厳格なアメリカ食品医薬品局(FDA)の要求と、米国国外の類似した規制機関の要求に適合しなければならない。多くの場合、私たちの製品包装は、国家ブランド製品との比較を誘致し、強化し、同時に消費者に店のブランド価値を伝えることを目的としている。小売業者にとって、商店ブランド製品のコストは、比較可能な国家広告ブランド製品よりも著しく低い。したがって、小売業者は、商店ブランド製品の価格を競争する国家ブランド製品よりも低く設定し、より大きなパーセントおよびドルの利益を達成することができ、消費者は、国家ブランド製品よりも低い価格で高品質の製品を得ることから利益を得ることができる。私たちの製品の品質、価値、効果に対する消費者の認識は、私たちと私たちの小売業者や卸売業者が行ったマーケティング努力によって実現されました
    
あるブランド製品はCSCA細分化市場内で開発、製造、流通されている。ブランド名で販売している主なブランド製品は小さなミツバチ®, 競争相手®Fresh博士®蛍、蛍®もっともですね®、Mederma®、Nasonex®Placker®プレヴィル酸®24時間 到着する®レンブラント®Steripodと®.

国際消費者セルフサービス

CSCI細分化市場には、私たちのアメリカとカナダ以外の消費者のセルフケア製品カテゴリ、ヨーロッパとオーストラリアでの私たちのブランド製品、イギリスとヨーロッパとアジアの一部の地域での私たちの商店ブランド製品が含まれています。これらの製品は私たちが開発、製造、マーケティング、流通し、私たちの広範な規制、販売、流通インフラを利用して市場シェアを拡大し、新製品とブランドを革新し、製品ラインを許可し、拡張し、第三者ブランドを販売·流通する。CSCI細分化製品は販売されました
5
Perrigo Company Plc-第1項
CSCI

主に成熟した薬局販売チームを通じて、広範な顧客ネットワークに向けて、薬局、卸売業者、薬品と雑貨店の小売業者、電子商取引商店、および主にヨーロッパの29の国と地域の補助薬局を含む。CSCI細分化市場の製品は、ブランド資産を向上させるために、放送とデジタル広告および販売時点販売促進支出を用いてマーケティングを行う

私たちは数百のブランドがありますが、私たちは主に‘Focus Brands’とサブブランド、例えば‘Focus Brands’とサブブランドに資源を集中させますソルパディン®、Coldrex®Physimer®NiQuitin®、ACO®Compeed®, そしてEllaOne®それは.このフォックスブランドの多くは競争市場でリードしている。研究開発投資を含む追加資源はこれらの分衆ブランドに割り当てられ、高機会利益カテゴリにおける市場地位を強化するとともに、規模の小さいローカルブランドの同じ研究開発努力を利用する。新しい製品ラインは内部研究開発、新製品開発、買収とパートナー関係の支持を得て、ブランド延伸でも製品改善でも

製品

以下のカテゴリーの製品を提供します
製品別説明する
上気道上気道症状を緩和する製品は、咳止め、きょ痰、副鼻腔とアレルギー緩和を含む。
栄養.栄養(1)
乳児用粉ミルクと栄養ドリンクです。
消化健康例えば抗酸剤、下痢止め剤と抗胸やけ製品は、消化問題に関連する症状を緩和することができる。
鎮痛剤と睡眠補助薬製品には鎮痛剤、解熱剤、催眠薬が含まれています。
口腔ケア歯ブラシ、歯ブラシ、歯のライン、ライン、美白製品、歯ブラシカバーを含む口腔ケア用製品。
健康な生活様式禁煙製品や健康製品など、消費者が健康なライフスタイルを送るのを助ける製品。
スキンケア皮膚科ケア，瘢痕処理，シラミ治療など，顔面や身体に適した製品，様々な皮膚状況に応じた製品である。
女性の健康
女性保健品、女性衛生と避妊具を含む。
ビタミン、ミネラル、サプリメント(VMS)ビタミン、ミネラル、サプリメントです。
他にも(2)
珍しい病気業務などの各種自弁製品.
(1)栄養製品種別はCSCA独自
(2)その他の製品種別のハンセン病業務はCSCIに限られる

2022年4月、HRA Pharmaの買収を完了しました。価格は18億ユーロ、取引完了時のレートで計算すると約19億ドルです(参照項目8.付記3取引の詳細を見る)。HRA Pharmaの経営結果は我々のCSCAとCSCI部門で報告されている。買収の結果、同社は上記のグローバル報告製品種別を以下のように更新した

•HRA Pharmaの女性健康グループからなる新しい“女性健康”報告カテゴリを作成しましたEllaOne®そしてハナ®伝統的なPerrigo女性保健製品に加えて、女性衛生および避妊製品を含む；
•新しい“スキンケア用品”の記事カテゴリを設定しました競争相手®、Mederma®伝統的なPerrigo“スキンケアおよび個人衛生”カテゴリのすべての製品と同様であるが、従来のPerrigo女性保健製品は除外されている；
•その他の“カテゴリは、CSCI部門に限定されたHRA Pharmaと共に買収された稀な疾患ビジネスを含む。
これらの更新は影響を受けた製品カテゴリにさかのぼって適用される.これらの変化は会社の歴史総合財務状況、経営業績やキャッシュフローに影響を与えない。

新製品

2022年12月31日までの1年間の新製品売上高は1兆228億ドルだった。製品(I)が追加のユニークな製品に再調製された場合、(Ii)は強度、風味または色などの特徴の変化によって延在する製品ラインであり、(Iii)製品状態は“処方のみ”(“Rx”)から非処方薬(OTC)に変更され、(Iv)は新しい商店ブランドまたはブランド発表であり、(V)新しい剤形で提供されるか、または(Vi)異なる規制機関の新しい地理的地域で販売され、すべての場合、純売上を測定する期限が終了する前12ヶ月以内に、この製品は新しいものであると考えられる。2022年12月31日までの1年間、注目すべき新製品発表には場外使用が含まれていますNasonex®24時間 過敏症そしてオメプラゾールマグネシウム徐放ミニ錠剤
6
Perrigo Company Plc-第1項
CSCI

カプセル.カプセルCSCAではタイプライター®ブランドと製品ラインの延長蟻の群れ®CSCIのブランドです。様々なCSCI回線を導入していますXLS®体重管理ブランド健康ライフスタイルカテゴリーでは、VMSブランドの下で粥状動脈硬化®Davitamon®そしてアブタイ®.

2022年7月11日、百利高社傘下のHRA Pharmaは、妊娠ホルモンのみを制限するための毎日避妊薬(ミニ避妊薬または非エストロゲン避妊薬とも呼ばれる)Opillの非処方薬スイッチへの処方の申請を提出したと発表した。承認されれば、米国初の無処方の毎日非処方薬となる。Perrigoは2022年10月26日、2022年11月18日に予定されていた非処方薬相談委員会と産科、生殖、泌尿系薬物相談委員会の合同会議を延期し、同社がOPILLの非処方薬の1日1回経口避妊薬の申請を申請することを検討した通知を受けたと発表した。連合諮問委員会会議の再配置日はまだ確定されていない。米国食品医薬品局は、要求されたOPILRxからOTCスイッチに関するより多くの情報を検討するために会議を延期した。米国食品医薬品局から受けた通知では、OPILLの処方薬使用料法案(PDUFA)の日が90日間延長された。同社はタイムリーで徹底した検討を確実にするためにFDAと協力し続けるだろう。

私たちのすべての製品カテゴリーと‘Focus Brands’は3年から5年の革新的な全体計画を持っている。我々は内部開発と外部源との戦略製品開発プロトコルに基づいて新製品を開発している。

重要な取引先
    
2022年と2021年、ウォルマートの売上高はそれぞれ私たちの合併純売上高の12.5%と14.0%を占めた。他にも重要な顧客がいますが、純売上高の10%以上を占める個人顧客はいません。2022年と2021年、私たちのトップ10の顧客はそれぞれ私たちの総合併純売上高の47%と45%を占めています。私たちは私たちが顧客との関係が全体的に良いと信じている。参考までに第1 A項。リスク要因−運営リスク顧客に関連するリスク。

競争

私たちのセルフケア製品市場は競争が激しくて、製品線と地理地域ごとに違います。現地の会社は往々にして特定の国の個別製品ラインでトップを占めている。我々の競争のカテゴリーでは、欧州消費財市場の競争構造は北米市場よりも分散している。私たちの主要な競争相手はメーカー、例えばDr.Reddy‘s Labs、LNK International、Inc.，PL Developments、AurobindoとSun PharmPharmticals、及びHaleon(グラクソ·スミスクラインが2022年に剥離した消費者健康業務)、ケンヴィ(ジョンソンの消費者健康業務部門)、P&G、清潔時、アボット栄養、バイエル株式会社、セノフィ、フィリップス、Teva、Viatris、Stadaとノワールなどの有名な製薬と消費製品会社を含む。私たちの業務の各製品カテゴリには特定の重要な競争相手がいますので、競争相手は通常すべての製品線やすべての地理市場で競争しません。しかし、いくつかの競争相手たちは私たちのいくつかのカテゴリーでもっと大きな販売量を持っている。競争は、価格、品質、製品の種類、顧客サービス、マーケティングサポート、新製品の承認を含む様々な要素に基づいている。参考までに第1 A項。リスク要因−運営リスク競争に関連した他の情報と危険を得る。

商標、特許、ライセンス契約

私たちはいくつかの商標と特許を持っているが、私たちの業務全体または私たちのどの部門も、任意の商標または特許、または商標または特許のセットに対する私たちの所有権に実質的に依存しているわけではない

材料調達

手頃で質の高い原材料と包装部品は私たちのすべての業務部門に欠かせません。原材料と包装部品は通常、複数のサプライヤーから取得することができる。一部の原材料や包装部品の供給は、その技術仕様や製品交付システムのため、1つまたは複数のサプライヤーから得ることができ、使用するために広範な互換性テストを行う必要があるかもしれないので、より限られている可能性がある

歴史的には、代替源が必要な状況に効果的に反応することができるが、常にすぐに反応するわけではない。このような代替源が必要な場合、新薬申請(“ANDA”)または新薬申請(“NDA”)手続きを簡略化することによって承認された製品に対するFDAの要求は、代替源の承認時間を大幅に延長し、財務結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはサプライヤーと良好な協力関係があり、歴史的に利用できると信じています
7
Perrigo Company Plc-第1項

私たちの調達量のため、材料と用品の調達規模。参考までに第1 A項。リスク要因−運営リスク材料調達に関連したリスク。参考までにプロジェクト7.経営陣の議論と分析−実施概要−インフレとサプライチェーンの中断、ウクライナ戦争と新冠肺炎疫病が著者らの材料調達に与える影響を詳しく討論した。

製造と流通

私たちの主な生産施設はアメリカにあります。私たちはイギリス、ベルギー、フランス、ドイツ、オーストリア、中国とオーストラリアにも生産施設があり、中国には合弁企業があります。私たちは外部から製品を調達することで私たちの生産能力を補充する。私たちのビジネスは通常季節的ではありませんが、様々な理由で、いくつかの施設の容量は、消費者および顧客の需要、特定の製品カテゴリ(例えば、咳/風邪/インフルエンザおよびアレルギー製品)の季節性、および新製品の発売など、特定の時間に十分に利用される可能性があります。私たちは他社のために代行することで既存の生産能力を利用することができる。私たちはアメリカ、ヨーロッパ、オーストラリアの多くの場所に物流施設があります。私たちは契約運賃と普通運送業者を使って私たちの製品を渡します

2022年には、構造コストを低減し、収益性と小売パートナーへのサービスレベルを向上させ、グローバル·サプライチェーンを簡素化·簡略化することで、当社の弾力性を強化するためのサプライチェーン再構築計画を開始しました。この計画を通じて、ポートフォリオの複雑さを低減し、先進的な計画能力に投資し、調達を多様化し、私たちの製造資産と流通モデルを最適化する計画です

参考までにプロジェクト7.経営陣の議論と分析−実施概要−インフレとサプライチェーン中断，新冠肺炎の大流行およびサプライチェーン再建計画が我々の製造と流通に及ぼす影響に関する詳細な検討については，参照されたい第1 A項。リスク要因−運営リスク私たちの製造施設に関連した危険

環境、社会、ガバナンス(“ESG”)

私たちは社会、環境、財政に責任のある方法で業務を展開し、私たちの報告書で透明性を保つことに取り組んでいます。私たちの取締役会は、私たちの環境影響を責任を持って管理し、世界的な人権を尊重し、私たちの従業員のために真の労働環境を作り、私たちの従業員をすくすくと成長させ、高品質で負担できる製品を作り出し、消費者の生活をより良くすることが、会社の短期的かつ長期的な成功の鍵であることを認識している

我々の企業の社会的責任と持続可能な開発のコミットメントおよび計画の進捗状況は、毎年持続可能な開発およびESG年次報告によって報告される。過去数年間、私たちは、様々な持続可能な開発およびESGフレームワークを採用して、私たちの努力を指導してきた
•持続可能な会計基準委員会(“SASB”)−家庭と個人製品部門−
•炭素開示プロジェクト(“CDP”)と気候関連財務開示作業チーム(“TFCD”)
•国連の持続可能な開発目標

最新のESGレポートを見るには、アクセスしてくださいWww.perrigo.com-私たちの環境への約束それは.私たちの持続可能な開発およびESG報告およびウェブサイトへの参照は、参照のためにのみ使用され、私たちのウェブサイト上の持続可能な開発報告および他の情報は、本Form 10−K年間報告書に参照されることはない。

環境.環境

私たちの施設と運営は様々な環境法律法規によって制限されている。私たちは、私たちが運営する各管轄区域が適用される法律と法規を遵守することを維持するために、環境、健康、安全要件に関する内部監査を定期的に受けている。私たちは環境法律を適用するのに必要な費用を支払い続けます；しかし、私たちはこれらの法律や法規を遵守するコストが私たちの業務に大きな影響を与えるとは思いません。私たちは返済されていない実質的な救済責任を持っていない。

私たちの環境持続可能な発展戦略は3つの重要な柱に重点を置いている：気候と運営、プラスチックと包装、そして私たちのサプライチェーン。これらの重点分野は2021年に更新され、SASB、CDPなどのグローバル標準やますます多くの顧客持続可能な発展計画と一致している

気候変動はPerrigoの企業リスク管理過程に含まれるが，水リスクは世界資源研究所(WRI)の水圧力指数を基準としている。気候変動がもたらすかもしれませんが
8
Perrigo Company Plc-第1項

我々の業務が直面しているリスクに加えて，追加規制要求による運営コストの増加，当施設の実際のリスク，サプライチェーン中断が含まれており，これらのリスクは短期的には我々の業務に大きな影響を与えないと考えられる。また，我々が消費した水の約3%はWRIで定義されている高極高水分ストレス地域に由来している。

人的資本資源

Perrigoでは、従業員の持続的な個人と職業発展はトップレベルの人材を誘致、維持、激励する能力の重要な構成部分であると信じており、これはすべて私たちの自己配慮戦略の重要な面である。我々のグローバル従業員チームは33カ国·地域に分布する8900人以上の常勤·アルバイト従業員で構成されており、2022年12月31日現在、その約20%が集団協定で覆われている。私たちは私たちの同僚が毎日最大の役割を果たすように、多様で包容的で安全な労働環境を提供するために努力している。私たちは皆Perrigoの正直さ、尊重、責任、好奇心の4つの核心価値観と私たちの文化的枠組みを維持する責任がある

多様性、公平、包摂性(“dei”)

私たちの核心的価値観と一致して、私たちの従業員が私たちが望むサービスの異なる消費者基盤を代表して、私たちの自己介護の約束を実行し続けることができるように努力します。多様性の代表、公平なやり方と包容的な行動は、個人の幸福感、保留率、チームパフォーマンス、革新と利益の増加を高めることによって、Perrigoの同僚、私たちの顧客、消費者、株主のために持続的な利益を創出すると信じている。私たちの新しい2023-2026年Dei戦略は3つの重要な分野に重点を置いています

•私たちの労働力を教育し包容的な気持ちを作ることです
•公平と帰属感の観点から私たちの人材管理を強化すること
•指導者に権力を与え、責任制を埋め込み、私たちのDeiガバナンスを強化する

Perrigoは私たちがサービスするコミュニティと私たちの才能のある同僚チームを構成する個人の福祉に取り組んでいる。そこで，多様性に基づく多面的な不平等問題の解決を支援し，2023年以降に“帰属感”への関心を強化するための行動を続けている。我々の目標は，人々が帰属感を体験し，Perrigoで最適な状態になるように文化を育成することである

Perrigoの同僚は、上級管理職を含めて、代表者数が不足しているグループを支援し、私たちの社会の分裂を埋めるためにどのように貢献するかを学ぶために、自分や他人を最もよく支援する教育資源や情報を次々と受け取っています。同僚が自己配慮を実践し、様々な代表的な不足を認め、複数の言語を話せるスタッフを含む、私たちのグローバル従業員支援計画のような支援資源を提供することを奨励する。

報酬、福祉、健康、安全、福祉

Perrigoの自己ケアに対する約束は私たち自身のグループから始まった。私たちは安全に対して積極的な態度を取り、どんな被害を与える前に危険をなくすために努力している。多国籍企業として、私たちは職業安全と健康に関連する一連の外国、連邦、州、地方法律法規を遵守し、私たちの安全計画はすべてのコンプライアンス要求を満たすことを目的としている。環境の健康と安全リスクを識別·管理し、職場の安全を評価·強化するために、安全·健康基準を向上させる機会を評価し、現場を訪問していく。

私たちの全体的な奨励理念は報酬、福祉と他の全体の福祉を支持する計画を設計することによって、絶えず人材を誘致し、誘致し、激励することですのです。私たちの人々。私たちの総報酬プログラムは、競争力のある報酬、現金ベースのインセンティブ、広範な株式奨励、退職福祉、リードした医療、有給休暇、現場サービスなどの福祉を提供します。また、私たちは私たちの“HealthYyou”福祉計画を続けて、私たちの同僚と彼らの家族が自分の自己介護と幸せな旅で彼らの健康を維持し、改善することを支持することを誇りに思います。このプロジェクトは私たちの同僚から高く重視され、2017年以来ずっと外部から認められ、最高かつ最も賢い健康賞を受賞した。

成長、発展、参加度

同僚の成長と発展は私たちの未来の挑戦に対応する能力に重要であり、人材を誘致と維持する重要な構成部分でもある。私たちの同僚たちの主な開発手段は有意義で挑戦的な仕事を通じてだ。私たちは人材を識別し、そのスキルや能力を向上させる機会に合わせる強力なプロセスを持っている。私たちは組織で進歩し、健康な保持率を持つために、私たちの多様な内部人材を育成し続けている
9
Perrigo Company Plc-第1項


私たちはまた、私たちの同僚たちがそれぞれの役割で直面している新しい挑戦に対応するために、基礎的な広範な開発ツールを得る必要があることを認識している。私たちは私たちの新しい同僚たちからこの過程を始めて、彼らはより速い統合を達成するために構造化された位置と入社を与えられた。私たちはまたGROWYouの個人発展コースを提供することで、同僚が自分の発展をコントロールできるようにした。本授業では，同僚に全天候アクセスオンデマンド独習コンテンツの補完も提供している.私たちの業績管理理念の一部として、私たちは持続的な対話とフィードバックを通じて個人の発展と学習を指導する。

私たちは組織の各レベルでのリーダーシップに投資し続けて、彼らは私たちの文化の中で適切な環境を提供して、私たちの同僚を参加、成長、発展させることができます。

人権.人権

Perrigoは現代の奴隷制度、児童労働、安全ではない労働条件、そして任意の他の形態の人権侵害と戦うために努力している。私たちはPerrigo世界のすべての会社、そして私たちの業務を代表する請負業者、サプライヤー、他の第三者に適用される強力な道徳基準を維持しています。私たちは定期的に私たちのサプライチェーンのリスク評価と監査を行い、私たちの内部基準と顧客の基準を満たすことを保証します。

地域社会参加

私たちの地域コミュニティの医療、教育、基本的な需要を得る機会を改善することは依然としてPerrigo社慈善基金会の第一の重点である。私たちはすべての従業員が地域コミュニティでボランティアをすることを奨励し、私たちはこれが士気、心理健康と善意、専門技能とネットワーク発展の面で追加的なメリットがあると信じている

これらや他のPerrigo社の計画の詳細については、私たちのサイトにアクセスしてくださいWwwn.perrigo.com-より健康なコミュニティの構築.

政府規制と定価

私たちの製品の製造、加工、調合、包装、ラベル、テスト、貯蔵、流通、広告と販売はすべて私たちの製品販売地の各種機関によって規制されています。しかも、私たちは違う組織によって制定された標準に基づいて私たちのいくつかの製品を生産して販売します。私たちは私たちの政策、業務、そして製品がすべての実質的な側面で私たちが守らなければならない既存の法規に適合していると信じている。参考までに第1 A項。リスク要因−運営リスク関連するリスクについて。

アメリカの法規

アメリカ食品医薬品局は

FDAは非処方薬製品、活性薬物成分(“原料薬”)、医療機器と乳児調製粉ミルク製品に対して管轄権を持っている。FDAの管轄範囲はこれらの製品の製造、テスト、ラベル、包装、貯蔵、流通、普及に広がっている。我々は一貫して顧客にFDAが公布した“現行の良好な製造規範”(“cGMP”)の規定に符合する高品質製品を提供することに取り組んでいる。FDAまたは同様の規制機関が、私たちの任意の製品に関する新しいセキュリティ情報を知っている場合、これらの機関は、さらなる検査、製造制御の強化、ラベル変更、追加の試験方法の要件、指示用途またはマーケティングの制限、承認後の研究、または発売後の監視を要求する可能性があります

場外取引

私たちのすべての薬品はcGMP規定に従って生産、テスト、包装、貯蔵と流通しています。FDAは私たちの施設がすべての適切な規制に適合することを確実にするために定期的に監査を行う。私たちの業務に影響を与える具体的な法規と法律は含まれていますが、これらに限定されません

•食品、医薬品、医療機器、化粧品の安全をFDAが監督することを許可する改正された連邦食品、薬物、化粧品法案(FFDCA)(ハッジ-ワックスマン修正案)。
•食品と薬物管理局の安全と革新法案(“FDASIA”)-この法律は新しい模倣薬と生物模倣薬の使用料法規、FDAの薬品不足に関する権力、及びFDAの薬品サプライチェーンに対する検査権威の変化を強化した。
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Perrigo Company Plc-第1項
監督管理

•2017年にFDA再認可法案であるFDAは、申請者の要請に応じて、“不十分な模造薬競争”を有する薬物を競争模倣薬として指定することができる経路を作成した

活性医薬成分(原料薬)

第三者は私たちのいくつかの薬品のための原料薬を開発し、製造し、これらの薬品はアメリカと他の世界市場で販売されている。原料薬メーカーは、通常、製造過程に関する独自の情報を提供する規制機関に薬品主文書を提出する。FDAは生産施設を検査してcGMPコンプライアンスを評価し，原料薬が米国に輸出される前に，これらの施設やプログラムはcGMPに適合しなければならない
医療機器

私たちは1976年にFFDCAの医療機器修正案とアメリカでの後続修正案を受けました。この改正案に基づいて発表された法規に基づいて、口腔ケアおよび非処方薬業務で販売されているいくつかの製品を含むFDAの医療機器の設計、製造、マーケティングの規制が規定されています。私たちの現在のすべての医療機器はこの規制の第一種または第二種に属している。これらのデバイスはまた、登録、上場、ラベル、および報告義務のようなFDAによって確立された他の一般的な制御によって制限される。

乳児用粉ミルク

FDAの食品安全と応用栄養センターは乳児用調製粉ミルクの監督管理を担当している。栄養、ラベル、栄養補助食品事務室(“ONLDS”)は乳児用調製粉ミルクのラベル作業を担当し、食品添加物安全事務室(“OFAS”)は食品原料と包装の計画作業を担当する。ONLDSは乳児調合粉ミルクメーカーがFFDCAの要求に符合するかどうかを評価し、乳児調合粉ミルク中の成分と乳児調合粉ミルク包装材料の安全性についてアメリカ食品と薬物管理局と協議した。

特定の乳児用調製粉ミルクを販売する前に、メーカーは監督管理機関にこの特定の調合の栄養品質がFDAのラベル、栄養含有量とメーカーの品質管理要求に符合することを保証しなければならない。メーカーは乳児用粉ミルクが発売される前に少なくとも90日前にFDAに通知しなければならない。もし乳児用調製粉ミルクがプロセスまたは成分でメーカーが以前に生産した任意の配合粉ミルクと根本的に異なる場合。著者らはこの過程を積極的に監視し、適切な調整を行い、cGMP、品質制御プログラム、品質要素、通知要求及び乳児調製粉ミルクの生産報告と記録に関するFDAの現行規則を維持する。

そのほか、FFDCAは乳児調合粉ミルクメーカーに生産と賞味期限内に製品成分をテストすることを要求する；各ロットの乳児調合粉ミルクの生産、テストと流通記録を保存する；cGMPと品質制御プログラムを使用する；そしてすべての苦情と不良事件の記録を保存し、その中のいくつかは存在する可能性のある健康危害を掲示する。FDAはすべての乳児用調製粉ミルクを生産する施設に対して年次検査を行い、早期生産運行期間中に新施設を検査し、乳児用粉ミルクのサンプルを収集と分析した。我々の乳児用粉ミルク生産施設はFDAの検査を受けており，最近の検査では何の是正措置も求められていない。

我々の乳幼児飲料は，食品安全現代化法案(“FSMA”)によって制約されており，食品業界内の全面的で予防に基づく制御を強制することで米国食品の安全を保護している。FSMAによると，FDAはすべての食品に対して強制的なリコール権力を持ち，食品メーカーをより大きな検査権限を持ち，安全問題が発生した場合に製品源をより効率的に識別できるように製品追跡を行っている

アメリカ農務省

1990年の“農場法案”第21章に公布された“有機食品生産法”に基づき，有機食品ラベルが付与された食品を生産·処理するための統一的な国家基準が確立された。我々はバーモント州とオハイオ州の乳児調製粉ミルク生産基地でアメリカ農業部(USDA)国家有機製品の生産、処理と加工計画の標準を遵守し、有機製品の完全性を維持し、そしてアメリカ農業部の認証を得て、彼らがアメリカとカナダ市場のために有機製品を生産と標識することができるようにした。

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Perrigo Company Plc-第1項
監督管理

アメリカ環境保護局

米国環境保護庁(“EPA”)は米国の環境法規を管理する主要な規制機関である。環境保護局が通常州政府機関と協力して管理する法律には，“清浄空気法”，“清浄水法”，“資源保全·回収法”，“総合環境反応，補償·責任法”および“連邦殺虫剤，殺菌剤，ネズミ駆除法”が含まれるが，これらに限定されない

アメリカDEA

アメリカ麻薬取締局(DEA)は連邦制御物質法(CSA)と患者とコミュニティオピオイドのリハビリテーション治療を促進する物質使用-障害予防法案(“Support Act”)に基づいて、ある制御物質を含む薬物製品を監督し、そして第一種類の化学品、例えば擬似エフェドリンをリストした。CSAとDEA条例はDEA監督下の合法的な経営者に対して登録、安全、記録保存、疑わしい注文モニタリング、報告、貯蔵、製造、流通、輸入とその他の要求を提出した。DEAは制御物質を付表I，II，III，IVまたはVに分類し，付表ごとに資格が異なる。私たちは第一種類の化学物質に関する要求を受けている。私たちが生産、流通、輸入あるいは輸出した任意のリスト1化学品の施設は毎年DEAに登録しなければなりません。規定に適合していないことが発見された場合、検査と法執行行動を受けます

連邦医療計画と薬品価格規制

米国では，医療補助などの政府医療計画は，我々の製品を用いて治療する患者の重要な第三者支払者である。これらの計画は場合によってはOTC製品をカバーする可能性がありますが、これらの計画での私たちの製品の使用は限られています。 私たちの製品を保証する時、これらの計画は薬局と他の医療サービス提供者が私たちの製品に支払う金額を規定します。 私たちは以下の計画に参加し、関連価格報告、支払い、その他のコンプライアンス義務に制約されている

•医療補助薬品リベート計画(“MDRP”)−毎月と四半期ごとに連邦医療保険·医療補助サービスセンター(“CMS”)に定価データを報告し，このような計画がカバーする薬品単位のリベートを州医療補助計画に支払うことが求められている。

•340 B医薬品定価計画-私たちは、いくつかの医療提供者に、法的定義を超えない340 B外来薬の最高価格を受け取ることを要求され、340 Bの最高価格を政府に報告しなければならない。

•退役軍人事務部(“退役軍人事務部”)連邦供給スケジュール(“FSS”)はFSS契約計画に参加する予定であり、特定の機関(退役軍人事務部、国防省、公衆衛生サービス、沿岸警備隊)に特定の薬を超えない法定連邦最高価格を徴収することを要求する。FSS契約には、広範な開示と認証要件と、私たちが遵守しなければならない標準政府条項と条件が含まれている。また，TRICAREネットワーク小売薬局がTRICARE受益者に配布したイノベーター薬物処方にリベートを支払うことで合意したい。

タイトル“MDRPまたは他の政府調達およびリベート計画下の報告および支払い義務を遵守できない場合、私たちは罰金または処罰される可能性があり、これは重大なリスク要因である可能性がある”というタイトルを参照してください第1 A項。リスク要因−運営リスク.

連邦医療保険D部“保険格差”の戻り点

もし著者らがある革新者製品を販売するならば、著者らはいくつかのMedicare Part D受益者の使用にリベートを提供しなければならないが、これらの患者はPart D Benefitsの“カバーギャップ”内にある。リベート金額は，CMSが薬局に支払うD部分計画“協議価格”から計算される。

その他の価格規制と国家規制

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Perrigo Company Plc-第1項
監督管理

薬品の価格設定はますます多くの大衆に注目されている。国会では，連邦薬品価格決定法や新形式の定価法規の様々な改正が考えられており，連邦計画への参加に関する財務やコンプライアンス負担が増加する。いくつかの州はすでに法律を公布し、メーカーに薬品の定価やマーケティング実践に関する情報を報告するか、あるいは事前に価格行動を通知したり、監督管理許可を申請したりすることを要求している。このような法律はエラーが発生した場合や守られていない場合の処罰を規定する。タイトル“清算制限、持続的な医療改革、および米国および他県の精算方法の変更は、私たちの財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります”および“MDRPまたは他の政府調達·リベート計画下の報告および支払い義務を遵守できなければ、罰金または処罰を受ける可能性があり、これは重大なリスク要因である可能性があります”というタイトルを参照してください第1 A項。リスク要因−運営リスク.

アメリカの他の法規や組織は

私たちは他の様々な連邦、州、非政府、そして地方機関の規制を受けている。我々の既存製品の製造と販売および新製品の発見、開発、発売に関する法律法規を遵守するには、大量の努力、費用、資本投資が必要だ。私たちの業務に影響を与える可能性のある他の規制機関、組織、立法、法規、法律は含まれているが、これらに限定されない

•“ドクター·サンシャイン法”と同様の州法は−同法および同様の州法は、ある製薬業者が、医師および教育病院への支払いまたは価値移転を広く追跡し、支払いデータベースを維持し、支払いデータを開示することを要求する。

•1977年“反海外腐敗法”(“海外腐敗防止法”)−同法および他の同様の反賄賂法は、企業およびその中間者が、業務を得るか、または商業的利益を図ることを目的として、外国政府、外国政党または指定された公共国際組織の役人に金銭または任意の価値のあるものを提供することを禁止する。

•連邦貿易委員会(“FTC”) ·機関は、消費財営業者の広告および他の販売促進アプローチを監視する。連邦貿易委員会は製品の声明が事実であり、真実で、誤解がないかどうかを考慮している。連邦貿易委員会はまた、指定されたハードルを超えた会社の合併·買収を審査し、医療業界に関連するいくつかのビジネス慣行を調査した

•国際標準化機構(“ISO”)ISO規格は、顧客および適用規制規格に適合する製品を一貫して提供する能力があることを証明し、持続的な改善を保証するプロセスを含む品質管理システムの要件を規定する。我々の乳児用調製粉ミルク生産基地はISO 9001-2008品質管理システムの認証を通過した。ISO検査は少なくとも年に1回行われる。

•アメリカ薬局方条約会社(“USP”)-USPは、標準化されたNGOです。アメリカ食品薬品監督管理局はUSP品質と検査標準と専門書を上場薬品が達成しなければならない標準として引用し、製品ラベルでこれらの標準の遵守を明確に否定しない限り。多くの処方と非処方薬と多くの栄養補助剤はUSP基準を持っている。FDAは、一般に、USPコンプライアンスをcGMPコンプライアンスの一部とすることを要求する。

•“健康保険移行性と責任法案”(HIPAA)−HIPAAは、医療記録に収集および格納された個人情報およびデータを保護するための法規である。個人医療情報を保存するすべての医師事務室、病院、その他の業務のための国家標準を確立した。HIPAAは，個人医療情報の保護に加え，患者に自分の医療記録を見て，データが正しくない場合に変更を要求する権利を与える。もし私たちが故意にHIPAAの許可されていない方法で保証エンティティから個人識別可能な健康情報を取得したり、HIPAA違反行為を協力して教唆したりした場合、私たちは刑事罰を受ける可能性がある。

•消費財安全委員会(“CPSC”)CPSCは、医薬品および栄養補助食品を含むいくつかの製品上で児童保護パッケージを必要とする規定を発行する。CPSC規則、禁止、標準または法規の制約を受けた任意の製品の製造業者は、合理的な試験手順に従って、製品がCPSCの要求に適合することを証明しなければならない
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Perrigo Company Plc-第1項
監督管理


•“カリフォルニア安全飲料水と有毒物質施行法”(第65号提案)−65号提案は、州総検察長および個人法執行者が公衆を代表して起訴することを可能にする知る権利警告法であり、カリフォルニアで販売されている問題のある製品は、警告を携帯することなく、法規の許容レベルよりも高いレベルの有毒化学物質に消費者を曝露させる法律に違反していると主張する。

•カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)-CCPAは2020年1月1日に施行され、カリフォルニア住民のデータ保護権利を強化した。この法律はカリフォルニア州住民の個人データを処理するための私たちの責任と潜在的な責任を増加させる。2023年1月1日、カリフォルニア州プライバシー権法案が発効し、CCPAとデータプライバシー権保護が拡張された。

•他の国の機関−我々は、他の多くの州衛生部門、保険部門、薬局委員会、州規制物質機関、州消費者健康および安全規制、および他の同様の州機関によって規制されており、各機関の許可要件および費用は州によって異なる。

アメリカ以外の規制機関

私たちはアメリカ以外の地域で製品を開発·製造し、第三者が製造した製品を販売しています。主にヨーロッパ、カナダ、オーストラリアであり、地域ごとに独自の規制環境があります。私たちの業務に影響を及ぼす可能性のある他の規制機関、組織、規制は含まれているが、これらに限定されない

•プライバシー規制-私たちは“ヨーロッパ一般データ保護条例”(GDPR)のような個人データを保護するための多くの世界的な法律と法規に支配されている。GDPRは欧州連合(“EU”)により厳しいデータ保護要求を導入し，データ保護規則違反に巨額の罰金を科す。GDPRは個人データ処理における我々の責任と潜在的責任を増加させ，GDPRを遵守するための適切なメカニズムを構築している.

•透明度法我々が事業を展開する各司法管轄区域において、医療専門家と医薬品/医療機器製造業者との間の財務関係の透明性を向上させるための法律法規の制約を受ける。これらの法案は，ある製薬業者が医療専門家の支払いや価値移転を広く追跡することを要求している。

•反収賄法-私たちが業務を展開している各司法管轄区域には、腐敗と反競争行為の防止と処罰を目的としたイギリスの“2010年反賄賂法”と2018年の“アイルランド刑事司法(腐敗罪)法”が含まれている

•規則的な乳児用粉ミルクアメリカ以外では、特定の国の法規は私たちが乳児用調製粉ミルクの製造、テスト、ラベル、包装、貯蔵、流通、普及において守らなければならない要求を規定している。カナダ食品検査局(CFIA)の検査を含め，これらの複雑な法規で持続的な定期検査を受けている。

EU.EU

2021年7月14日、欧州委員会は、2030年までに温室効果ガス純排出量を少なくとも55%削減する目標と一致することを確保するための一連の提案を採択した。人々はますます自理製品、その成分、成分、包装、製造と処置が環境に与える影響に注目している。この重点は今後数年で後述するすべての製品カテゴリに対して新たな要求と制限を与える可能性がある

場外取引

EUと世界各地の多くの他のところで、医薬製品の製造と販売はアメリカの要求と基本的に類似した監督管理を受けており、アメリカは一般的に、この製品が適用法律に基づいて適切に登録されていない限り、いかなる医薬製品の処理、製造、マーケティング、輸入を禁止することを要求している。しかし、EUの各会員国の規制承認を得ることは複雑な挑戦をもたらすかもしれない。任意の特定の製品に関連する登録ファイルは、製品の効能に関するデータを含まなければならず、
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Perrigo Company Plc-第1項
監督管理

安全性、臨床試験結果および/または参考医学出版物、ならびに生産方法および品質管理に関する詳細な情報を含む。ある製品が有害または無効であることが発見された場合、またはその製品が登録条件に従って製造または販売されていない場合、衛生部は、その製品の登録を取り消す権利がある。

欧州製薬業を管理する立法は持続的な諮問と広範な検討を受けている。現行薬剤法の更新は2023年に施行される予定である。これらの更新は、いくつかの分野で柔軟性を増加させる機会をもたらす可能性があるが、法律のいくつかの態様がより限定的になるため、リスクもある。

欧州委員会は、主に処方薬部門内で医薬製品を偽造することを防止するために、新しい製品包装に“安全な特徴”を持つことを求める立法を採択した。ギリシャ、ベルギー、イタリアに本社を置くメーカーは、現在の薬品包装に似たような要求があったため、序列化ガイドラインの実施期間を2025年2月9日まで延長する。
データ排他性規定は適用状況が統一されていないにもかかわらず、多くの国にある。一般的に、これらの排他的条項は、その国がブランド製品を初めて承認してから一定期間内に模造薬申請を承認および/または衛生当局に提出することを禁止する。これらの排他的条項の実施は特許排他性とは独立しているため，特定の製品の模倣薬出願を阻止する可能性があり，特許保護が満了した後も同様である.

EUの薬品広告は国家法規とガイドラインによって管轄されている。ある会員国では、これは自己認証手続きによって監督されているが、他の国では、国家統治機関は材料が発表される前に材料を承認する。

欧州委員会は2013年に人用薬品の良好な流通規範ガイドラインを発表した。本基準は，ヒト用薬品指令第84条と第85 B(3)条に基づいている

医療機器

EUは多くの指令を公布し，医療機器を含む広範な工業製品に関する多くの協調基準を採択し，法律とした。適用指令要求に適合した医療機器がCE適合性フラグを得る権利があることは，指令の適用要求に適合していることを示しており，ヨーロッパ全体で商業流通が可能であることを示している。適合性を評価する方法は製品種別によって異なるが、通常はメーカーの自己評価と通知機関の第三者評価との組み合わせを含み、通知機関はEUの医療機器法規(“MDR”)に基づいて加盟国によって認められる組織である。通知機関による評価には、メーカーの品質システムの監査が含まれており、製品の具体的なテストも含まれている可能性がある。この評価は製造業者が連合全体で商業流通を行うための前提条件だ。すべての医療機器はMDRにより承認される必要があり，移行期間は2027−28年までであり，賞味期限が終了するまで既存の医療機器製品を販売することが可能である

栄養補助食品

栄養補助食品はいくつかの法規の制約を受け、これらの法規は成分レベルの選択を規定し、どのように包装と広告に製品を記述するかを規定する。これらの法規には、食品サプリメント指令2002/46/EC、(EU)1169/2011号法規、許可ビタミン及びミネラル法規(EC)1170/2009、食品添加剤規制(EC)1333/2008、栄養·健康主張法規(EC)1924/2006号、特定栄養用途食品指令2009/39/EC、(EU)609/2013法規、およびEC 1924/2006法規が含まれている。

化粧品

欧州連合市場の化粧品は欧州委員会1223/2009法規に適合しなければならない。この規定はメーカーに化粧品を市場に投入する前に製品安全報告書を準備することを要求する。また、市場に投入された各化粧品については、法規遵守の報告要求を監督するために“担当者”を指定しなければならない。欧州委員会第655/2013号条例は、化粧品包装および広告で使用される声明の共通の基準と理由を規定している

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Perrigo Company Plc-第1項
監督管理

殺生剤

EU市場の殺菌剤は欧州化学品管理局が監督するEU第528/2012号法規(“EU BPR”)に適合しなければならない。医薬品とは対照的に、殺虫剤は、化学物質登録、評価、許可および制限条例および“物質および混合物分類、ラベルおよび包装条例”EC 1272/2008号のような化学規制によって制限されない

一般製品安全指令

一般製品安全指示“(2001/95/EC)は、電気製品および電子製品、化学品および他の特定の製品カテゴリに適用される規則のような特定の部門の立法を補完する。一般製品安全指令と具体部門立法は共同で市場製品の安全とトレーサビリティを確保する(単独立法で監督管理されている薬品、医療機器と食品を除く)。もし私たちの製品が一般製品安全指示に適合しなければ、私たちは罰金を科されるかもしれない。

その他の世界的な法規と注意事項

米国国外での業務に関連する様々な米国法を遵守しなければならないが、これらに限定されないが、外国資産規制事務室、国連とEU制裁、2012年“イランの脅威とシリア人権法”の削減、“ドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法”第1502条に基づくいくつかの“衝突鉱物”の使用に関する規定、および米国税関·国境パトロール隊が施行した規定に基づいている。製薬業界と医療保健システムの法律、法規とやり方の変化に影響を与え、医療保健の輸入、輸出、製造、品質、コスト、定価、精算、審査、検査と交付を含み、私たちの業務と運営に影響を与える可能性がある。私たちの製品に対する国際制裁とボイコットはまた私たちの販売と輸出製品の能力に影響を及ぼす可能性があります。

私たちがある非アメリカ司法管轄区で販売しているブランド鎮痛剤のいくつかの調合にはコデインが含まれている。近年、アメリカと世界各地でオピオイドと関連製品の使用と濫用にますます注目されている。天然と合成オピオイドは鎮痛と鎮静作用を有し，通常医学専門家が一時鎮痛のための処方を行っている。臨床的に弱いオピオイド鎮痛剤、例えば許容可能な製品が含まれていれば、医師の処方を必要とすることなく、ある司法管轄区の薬剤師から得ることができる。しかしながら、いくつかの司法管轄区域では、懸念可能な非処方薬製品の制限が実施されているか、または考慮されている。例えば、2018年、オーストラリアは待合可能性を必要処方に再分類する。アイルランドでは，このような製品は現在，広告禁止，店内視認度の制限，合格薬剤師推薦の場合にのみ得られる安全規制を受けている。2022年11月、アイルランドの規制機関は、非処方薬が原因となる製品の正式な分類審査を開始することをメーカーに通知した。2023年第3四半期末に決定する予定で、製品が再分類されれば、その後短い過渡期がある。懸念可能な非処方薬を含む製品の販売を制限または禁止することは、私たちの将来のCSCI部門に影響を与える可能性がある。

税務条例

最近の税収法·法規·関連解釈の改正

2022年8月16日、米国は、ある大企業の調整後の財務諸表収入に基づいて15%の最低税率を徴収する“2022年インフレ率低減法案”(IR法案)を公布した。これらの大企業の3年平均調整後の財務諸表収入は10億ドルを超え、会社株買い戻しに消費税を徴収し、いくつかのクリーンエネルギーの税収優遇を促進している。IR法案を評価し、2022年12月31日までの年間所得税報告書に実質的な変化は生じないと結論した。私たちはIR法案が未来の会計期間に及ぼす影響を評価し続けるつもりだ。

加盟国連合を代表する経済協力開発機構(OECD)は、多くの長期的に存在する税収原則を改正することを提案した。変化には15%の世界最低会社税を徴収し、新たな申告義務を導入することが含まれる。このような変化は私たちが事業を展開している多くの国によって採択されて実施されており、私たちの税金支出を増加させるかもしれない。具体的には、2022年12月、EUはEU委員会が発表した指令を採択し、EU加盟国に2024年1月1日からOECDの世界最低税収ルールを実施することを要求した

2021年12月28日、米国財務省と米国国税局は、外国税収控除制度の各方面に関連する最終的な外国税収控除規定を発表した。大体、このような規定は2022年3月7日に施行される。私たちは
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Perrigo Company Plc-第1項
監督管理

これらの規定を評価し、2022年12月31日までの年間またはそれまでの任意の時期の所得税報告書に実質的な変化をもたらすことはないと結論した。私たちはこのような最終的な外国税控除規定が未来の会計期間に及ぼす影響を評価し続けるつもりだ。

利用可能な情報

私たちの主な実行オフィスはダブリン2号Hogan Placeシャープビルにあります。郵便番号：D 02 TY 74、私たちの北米運営拠点はミシガン49503、Grand Rapids、Monroe Avenue NW 430号にあります。私たちの電話番号は+3531 7094000です。私たちのサイトの住所はWwwn.perrigo.com我々は、これらの報告を電子的に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出または提出した後、これらの報告書の任意の改訂を含めて、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く私たちの10-K、10-Q、および8-K表報告書を無料で提供する。公衆は以下のサイトでこれらのファイルを閲覧することもできますWwwv.sec.gov.

第1 A項。リスク要因

リスク要因の概要

操作リスク

•私たちは他の製薬と消費包装製品会社からの競争に直面しており、これは私たちの製品の需要と定価を脅かすかもしれない。
•私たちが革新的な製品を開発、製造、マーケティングし続けなければ、新しい生産ラインを導入し、顧客の需要を満たす隣接カテゴリに拡張すれば、私たちの純売上高はマイナスの影響を受ける可能性があり、市場シェアを失う可能性があります。
•私たちは高度に規制された業界で運営されており、現在または未来の監督管理要求を適時に満たすことができない場合は、私たちの業務と運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
•米国や他の国の精算制限，持続的な医療改革および精算方法の変化は，我々の財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
•医療補助リベート計画や他の政府調達·リベート計画下の報告や支払い義務を遵守できなければ、罰金や処罰を受ける可能性があり、実質的である可能性がある。
•消費者が私たちの製品の安全性、品質、効果に対する不良宣伝や認知は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
•我々の製品を生産するための原材料の供給不足やコストが大幅に増加し、私たちの利益率や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
•公衆衛生爆発の影響は、新冠肺炎等の流行病や流行病、及び関連する公共及び政府行動を含めて、我々の運営及び私たちの将来の業務及び財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
•我々のサプライチェーンの中断は、新冠肺炎疫病またはウクライナ戦争の結果を含み、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちの主要製造施設の中断は、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちの業務は協力パートナーやサプライヤーの業績の負の影響を受ける可能性があり、どのような負の影響も実質的である可能性があります。
•私たちの業務の大部分はいくつかの顧客に依存していますので、これらの顧客との関係が中断したり、これらの顧客の業務が大きく不利に変化したりすれば、私たちの業務は悪影響を受けることになります。私たちの顧客がいる産業の持続的な統合はこのような影響のリスクを増加させるだろう。
•私たちの業務は、我が国が悪化している経済状況の悪影響を受ける可能性があり、これらや他の私たちがコントロールできない場合には、私たちの業績が変動する可能性があります。
•ネットワークセキュリティホール、当社の情報システム、または私たちの外部業務パートナーの情報システムを破壊または乱用することは、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちは特定の重要な人たちのサービスに依存している。
•管理移行は不確実性をもたらし、私たちがこのような移行を管理する際に遭遇するどんな困難も私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

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Perrigo Company Plc -第1 A項
リスク要因
戦略的リスク

•我々は業務買収、資産剥離、その他の戦略取引のメリットを意識していないかもしれませんが、これらの取引は私たちの経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちは大量の資産を買収しました。これらの資産は減価されたり、損失を被ったりして、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。これは実質的な可能性があります。
•私たちは私たちのサプライチェーン再生計画を含めて、私たちの戦略的措置が期待される効果を達成することを保証することはできない。
•HRA PharmaおよびGatewayを買収する予想される相乗効果および収益は、予想される額を達成できない可能性があり、または全く実現できない可能性があり、HRA PharmaおよびGatewayのビジネスを統合することは、予想よりも困難で、より時間的またはコストが高い可能性がある。
•気候変動および持続可能な開発努力に関連する合理的な目標を策定し、達成する能力を含むESG問題を効率的に監視および対応することができず、私たちの業務および運営に悪影響を及ぼす可能性がある

世界的リスク

•私たちの業務、財務状況、経営結果は国際経営範囲のリスクの影響を受けています。
•私たちの管轄区域は経済的、地政学的不安定の影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちの業務の国際的な範囲は私たちを外国為替レートと関連したリスクに直面させる。

訴訟と保険リスク

•私たちは訴訟に巻き込まれているか、またはそのような訴訟の不利な結果を経験しているかもしれない。
•製薬業界の定価慣行や競争に対するより厳しい審査は、政府機関の反独占法執行活動や集団訴訟を含め、我々の業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があり、実質的である可能性がある。
•第三者特許やその他の知的財産権は、新製品を市場に出す能力を制限し、潜在的な法的責任を負わせる可能性があり、これは私たちの業務や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちの特定の製品の成功は私たちが知的財産権と特許を保護するために取った措置の有効性にかかっている。
•私たちが公表した指導と一致した経営業績を実現する能力自体は、多くのリスクや他の我々がコントロールできない要因の影響を受けています。利益指針を発表することで、株式変動性の増加を含むリスクに直面し、投資家の訴訟を引き起こす可能性がある。
•私たちが維持する保険コストの著しい増加や獲得性の減少は、私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。保険会社と既存の保険証の範囲についてトラブルが発生すると、このような保険証の保険範囲を制限する可能性があります。

税金関連リスク

•不確定な税収状況の解決は、提案調整の通知や米国や外国税務当局との継続的な紛争を含めて不利である可能性があり、これは我々の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
•税金法律法規またはその解釈の変化は、私たちの運営結果や効率的な納税方式で現金を使用する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちの有効税率や現金納税要求は将来的に変化するかもしれません。これは私たちの将来の経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。

資本と流動性リスク

•私たちの負債は私たちが戦略的計画を実施する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。
•私たちが発表した株式買い戻し計画に基づいて私たちの普通株を買い戻す保証はありませんし、私たちの株式買い戻し計画が長期株主価値を向上させる保証はありません。
•私たちが発行する可能性のある追加株式はあなたの会社での所有権を希釈することができるかもしれない。
•私たちはアイルランドで登録されて設立された；アイルランドの法律はアメリカの現行法とは異なり、私たちの株主に少ない保護を提供するか、または他の側面でそれに悪影響を及ぼすかもしれない。
•私たちが未来に配当金を支払う能力は限られているかもしれない。

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Perrigo Company Plc -第1 A項
リスク要因
操作リスク

私たちは他の製薬と消費包装製品会社からの競争に直面しており、これは私たちの製品の需要と定価を脅かすかもしれない。

私たちのPerrigoブランド製品は商店ブランド、模造薬、ブランド健康製品と競争しています。また、私たちの製品は他のブランド(商店ブランド)で販売され、他の商店ブランド、模倣、ブランド健康と保健製品と競争しています。もし私たちや私たちの商店ブランドの顧客が競争に成功できなければ、私たちの業務は顧客を失ったり、マイナスの価格設定圧力に直面したりする可能性があります。特に：

•我々のCSCAおよびCSCI部門は、ブランド会社を含む他の製薬会社からの直接競争に直面しており、これらの会社は、新製品の発売、立法イニシアティブの導入、剤形または投与案の変更、規制手続き、新特許の申請または特許延期、訴訟、市民請願、および私たちが新しい競争製品を発売する前に負の宣伝を起こそうとする様々な措置によって私たちの製品の使用を阻止、阻止または延期しようとするかもしれない。また、他社は私たちと同じ製品を生産する可能性があり、市場シェアを得るために極めて低い利益率で販売されることがあります。他社も新しい薬物や薬物送達技術を発売する可能性があり、私たちの既存の製品はそんなに人気がありません。
•私たちの競争相手は、お客様のニーズの変化により早く適応したり、より競争力のある価格で私たちが提供する製品に匹敵するか、より良い製品を開発することができるかもしれません。
•製薬分野の競争も法規や政府定価計画の変化の影響を受ける可能性があり、これらの変化はある競争相手に優位性をもたらす可能性がある。

私たちが革新的な製品を開発、製造、マーケティングし続けなければ、新しい生産ラインを導入し、顧客の需要を満たす隣接カテゴリに拡張すれば、私たちの純売上高はマイナスの影響を受ける可能性があり、市場シェアを失う可能性があります。

私たちの業務の成長は、品質、安全、効果、費用対効果に対する顧客の要求を満たす製品を開発、製造、販売する能力に大きく起因しています。老朽化した製品ライフサイクル、消費者選好の変化、顧客の定価圧力および競争の激化により、既存製品の利益率は時間の経過とともに低下することが多い。そのため、私たちのビジネスモデルは絶えず革新製品と新製品の種類に依存している。もし私たちが新製品の開発、製造、マーケティングを続けなければ、あるいは最新の製造情報や包装技術についていけなければ、市場シェアを失う可能性があり、私たちの純売上高はマイナスの影響を受けるかもしれない。

開発と商業化過程、特に革新製品の開発と商業化過程については時間も高価であり、高度な商業リスクの影響を受けている。現在開発中の製品は，変化する規制基準を満たすように再設計する必要がある可能性があり，期待どおりに機能しない可能性があり，必要な生物学的同等性研究を通過できない可能性があり，あるいは知的財産権挑戦の対象となる可能性がある。必要な規制承認はタイムリーに得られないかもしれないが、もしあれば。私たちが製品の開発に成功したとしても、私たちの顧客が私たちの製品の発売に成功しなかったり、開発された製品の生産が遅れたりすると、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、規制当局は、新製品を承認するための条件として、以前に要求されたより多くの支援データおよび臨床データを要求するなど、より高い基準または追加の要求を実施する可能性があり、これは、私たちの純売上に悪影響を及ぼす可能性がある。我々のCSCA部門では，規制された後発薬製品とそのブランド製品が生物学的同等性を有することを証明しなければならず，生物学的同等性の研究が必要である可能性があり，局所製品については，その有効性を証明するためにより広範な臨床終点試験を行わなければならず，それができなければ，我々の販売にも悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは高度に規制された業界で運営されており、現在または未来の監督管理要求を適時に満たすことができない場合は、私たちの業務と運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは多くの国と地域で高度に規制されている業界を経営しており、私たちの製品の製造、加工、配合、包装、ラベル、テスト、貯蔵、流通、輸入、輸出、広告、販売(コスト、定価、精算を含む)に関する様々なアメリカおよび非アメリカ機関の法規を遵守しています。詳細は参照されたいプロジェクト1.企業--政府の規制と定価それは.私たちの国/地域の法律、法規、やり方の変化は、政治的圧力と私たちがコントロールできない他の要素の影響を受ける可能性があり、私たちにとって守りにくいか高いか、私たちの製造、流通、販売、または私たちの製品を販売する能力を制限または延期し、私たちの収入、運営に悪影響を及ぼす可能性がある
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Perrigo Company Plc -第1 A項
リスク要因
結果的に、財政的状況や重大な行政的負担を加える。各国間およびEUと個別加盟国との間の規制方法は異なり、コンプライアンス枠組みのコストと複雑さを増加させ、異なる司法管轄区の要求および/または実施日の違いは、他の場所で運営するメーカーに競争優位を提供する可能性がある。もし私たちの製品が規制要求に合わなければ、私たちの販売は不利な影響を受けるかもしれません。罰金と処罰を受けるかもしれません。私たちが直面している製品ベースのクレームに関連する責任は増加するかもしれません。以下は規制リスクが私たちに影響を及ぼす可能性のあるいくつかの方法の例だ

•2021年7月14日、欧州委員会は、2030年までに温室効果ガス純排出量を少なくとも55%削減する目標(EUグリーン協定)と一致することを確保するための一連の提案を採択した。人々はますます自理製品、その成分、成分、包装、製造と処置が環境に与える影響に注目している。この重点は今後数年ですべての製品カテゴリーの新しい要求と制限につながるかもしれない。
•私たちは私たちが運営する地域で私たちの製品を製造して販売するために、適切な規制機関の承認を得なければならない。この承認を受けるのは時間がかかって高いかもしれない。私たちが市場許可申請を提出する時、規制機関がその申請を直ちに承認するか、または全く承認しないという保証はない
•アメリカの法律は後発薬競争を奨励し、ある条件を満たせば、第1回の模倣薬マーケティングの排他性を獲得する資格があると規定している。もし私たちが後発薬の独占経営権を付与された場合、独占経営権は他社と共有される可能性があります。あるいは、規制部門の承認を得られず、法定要求内にマーケティングを開始しなければ、180日間の独占経営権を失う可能性があります。もし私たちがANDAを最初に提出した会社でなければ、FDAは他の会社に180日間の独占経営権を与え、それによって、私たちの製品の発表を効果的に延期し、および/または私たちの市場シェアを減少させることができるかもしれない。
•米国とグローバル規制機関は、GMPや他の規制適合性を理解するために、当社の製造施設と第三者サプライヤーの施設を定期的に検査しています。そのうちの1つの工場が適用された法律および法規に準拠していない場合、私たちの顧客への陳述に違反したり、その工場で生産された製品に関連する規制または政府が、規制の承認と製品の差し押さえ、禁止、リコール、生産の一時停止または流通の停止、または販売許可証または他の政府処罰、または民事または刑事起訴を含む、または民事または刑事起訴を引き起こす可能性があり、コスト増加、収入損失、または名声被害を招く可能性がある
•2020年には，FDAとEMAを含む世界的な規制機関が薬品中のニトロソアミン不純物の評価·制御に関する指導意見を発表した。我々は，ニトロソアミン不純物の存在リスクを評価するために，規制指導に基づいて我々の製品組み合わせを検討し続けている。ニトロソアミン不純物が規制機関が設定したレベルを超えていることが発見された場合、改善された製品調達および/または製造プロセスを採用するか、または製品撤回を開始することが要求される可能性がある
•RXからOTCスイッチは私たちの未来の成長の一部です。規制当局が新製品カテゴリーの処方を場外取引スイッチに承認したり、既存の場外取引分類の条項を再評価しない場合、私たちの成長見通しと製品の組み合わせは損害を受けるだろう。また、規制当局が以前に評価された収益/リスクプロファイルが変化したことに気づいた場合、場外取引分類の条項を再評価する可能性がある。そのような再評価は非処方薬製品の処方回復につながる可能性がある。例えば，中で述べたようにプロジェクト1.企業--政府の規制と定価アイルランドの規制機関は、非処方薬が原因となる製品を正式に検討しており、これは、一時的な過渡期の後にのみ、待機薬を処方薬に再分類することをもたらす可能性がある。最終意見は2023年第3四半期末に発表される予定だ。2022年、コデインを含む製品のアイルランドでの売上高は約800万ドル。しかも、アイルランドの再分類はまた他の管轄区域の検討につながるかもしれない。
•私たちの乳児用調製粉ミルク製品は、国際貿易を制限し、そのような製品の含有量を規定する国や国際機関によって適用される障害や制裁を受ける可能性がある。もし政府が乳児用粉ミルク業界に対する規制を強化し、例えば追加的な検査を要求したり、逐次検査を強制したりすれば、私たちのこの種類での販売と運営利益率は不利な影響を受ける可能性がある。
•第一種類の化学品の監督管理は私たちのサプライチェーンを複雑化させ、不利な規制行動は私たちの製品の一時的あるいは永久的な流通中断、私たちの製品の市場からの撤退、あるいは他の処罰を招く可能性がある。もし私たちが第1種類の化学品の必要な割当量を得ることができなければ、私たちは製品の発表を延期したり、商業供給義務を履行できない可能性がある。
•最近，欧州議会はMDR移行期間を2027−28年に延長するとともに，既存の医療機器証明書の有効期限を延長し，販売する可能性のある提案を採択した
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Perrigo Company Plc -第1 A項
リスク要因
既存の医療機器製品の使用を中止し、賞味期限が終わるまで。欧州議会はこの決定を下す際に，現在ミレニアム開発報告に要求されている適合性評価を許可されている通知機関数が不足していることを考慮した。
•政府機関が製品分類の審査を強化することは調査·起訴につながる可能性があり、これは政府業務の禁止や業務継続の禁止を含む重大な民事·刑事罰をもたらす可能性がある
米国や他の国の精算制限，持続的な医療改革および精算方法の変化は，我々の財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちが業務を展開している多くの国では、増加している医療支出がかなり注目されている。米国では，医療補助などの政府プロジェクトや民間保険会社がコスト抑制に重点を置いてきた。EUや米国以外のいくつかの市場では、政府は低コストで消費者に医療を提供し、薬品価格や患者精算レベルを監督し、政府が支援する医療システムのコストを制御する。民間も政府も、立法や規制を通じて医療コストの低減や制御に努める方法を求めているプロジェクト1.企業--政府の規制と定価これは私たちの製品に更なる定価圧力を与え、私たちの経営業績にマイナス影響を与える可能性があります。

MDRPによると，我々の多くの製品は非革新者製品と考えられているため，州医療補助計画による非革新者カバーの外来薬の精算額を制限した連邦医療補助上限(FUL)の制限を受けている。我々の製品は医療補助計画下での使用には限られているが，我々の製品は通常州医療補助計画の支払い方法に制約されており，制御できない精算圧力の影響を受ける可能性がある。

医療補助リベート計画や他の政府調達·リベート計画下の報告や支払い義務を遵守できなければ、罰金や処罰を受ける可能性があり、実質的である可能性がある。

中で述べたとおり プロジェクト1.企業--政府の規制と定価私たちは様々なアメリカ政府医療計画に参加し、関連する価格報告、支払い、その他のコンプライアンス義務を遵守している。上記の計画によると、私たちが提出しなければならないデータの計算は法律と法規の要求によって制約され、これらの要求は複雑で、異なる製品や計画で異なり、時間の経過とともに変わることができ、私たち、政府、あるいは規制機関の解釈を受けることができる, 法廷もあります。計画義務を遵守しないことは、民事罰金や他の懲罰的措置や責任、例えばいくつかの計画から除外される可能性がある。私たちは私たちが提出した資料が政府に発見されないか不完全で不正確だということを確信できない。国家薬品価格透明計画の要求は、国家機関に価格を報告すると、民事罰金が適用される可能性があることを含む固有のリスクも存在する。

もし私たちがFSS契約やTRICARE協定を締結し、無意識に政府に過大な費用を受け取った場合、差額の払い戻しを要求されます。必要な開示および/または識別契約の多料金を行うことができないことは、虚偽クレーム法案の告発をもたらすか、または他の法律および法規に違反する可能性がある。政府の意外な返金および政府の調査や法執行行動への対応は、高価で時間がかかり、私たちの業務、財務状況、運営結果、成長の見通しに実質的な悪影響を与える可能性がある。

消費者が私たちの製品の安全性、品質、効果に対する不良宣伝や認知は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは私たちの製品の安全性、品質、有効性に対する消費者の見方に依存している。メディア報道、ソーシャルメディア投稿、製品責任クレーム、規制調査、または私たちの製品や業界に影響を与えるリコールは、消費者の否定的な見方を引き起こす可能性があり、これらはいずれも需要を減少させる可能性がある

•私たちの製品は製品汚染、変質、ラベルエラーと改ざんなどのリスクに関連しており、1つ以上の製品をリコールする必要があるかもしれません。深刻な製品品質懸念はまた、私たちの製品の生産停止や流通の停止、製品の差し押さえ、いくつかの許可証の取り消し、新製品の政府承認の遅延、または他の政府処罰を含む、政府が私たちに行動する可能性がある。
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Perrigo Company Plc -第1 A項
リスク要因
•偽物、模倣、または私たちの製品に対する他の改ざんが起こらない保証はなく、消費者の死亡や傷害を招き、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性のある問題を検出して解決できる保証もありません。
•私たちの栄養製品カテゴリは、母乳で赤ちゃんを育てる母親の数ではなく、いくつかの消費者の選好および健康と栄養関連問題の影響を受け、この状況は、個人、公共、政府源が母乳育児のメリットをより多く宣伝することと、アメリカ連邦政府が私たちが参加していない女性、赤ちゃん、子供が乳児調製粉ミルクに提供する予定の家庭数の変化に基づいて変化する可能性がある
•我々の乳児用調製粉ミルク製品については、生産周期の各段階で、原材料の購入と交付、食品の加工と包装、および消費者、病院員と医療保健専門家の使用と処理を含み、汚染または変質のリスクがある可能性がある。もし私たちのいくつかの乳児用粉ミルク製品が発見されたり、汚染されたり変質したりすると、私たちのコントロール下にあるかどうかにかかわらず、私たちの名声と私たちの乳児用粉ミルク製品のカテゴリーの販売は重大な悪影響を受ける可能性があります。
•我々CSCI部門の財務成功は積極的なブランド認知度に依存しており、これは数年間のマーケティングへの大量投資の結果である。もし私たちがマーケティングに投資し続けなければ、あるいは私たちのマーケティング計画や製品計画が成功しなければ、私たちのブランドの成功は影響を受けるかもしれません。また、私たちの1つの製品に問題が発生すると、他の製品の名声にマイナス影響を与える可能性があり、私たちの財務業績を損なう可能性があります
•私たち、商店ブランド、または模倣薬、または私たちの製品に関する否定的なソーシャルメディアの投稿またはコメントは、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの製品に対する否定的な投稿やコメントは、より高い薬物警戒報告要求を招く可能性があり、これらの要求を完全に遵守できなければ、責任が生じる可能性があります。

我々の製品を生産するための原材料の供給不足やコストが大幅に増加し、私たちの利益率や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは第三者に依存して私たちの多くの原材料を調達し、吸入器と無菌注射剤のような私たちの流通するいくつかの剤形を生産する。参考までに プロジェクト1.業務--材料調達それは.労働力、関連商品、エネルギーコスト、その他のインフレ圧力の増加により、ある原材料のコストは急速に上昇する可能性があり、これは私たちの財務業績に実質的な負の影響を与える可能性があり、私たちがこのような成長を私たちの顧客に転嫁できるかどうかにかかわらず。私たちはいくつかの単一ソースの供給者関係を維持しているか、代替源がないからか、監督管理、性能、品質、サポート、または価格の観点から有利である。単一ソースコンポーネントまたは製品の利用不可能または納品遅延は、関連製品をタイムリーに出荷する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、より多くのまたはより利益のある製品にとって、この影響は特に深刻である。代替サプライヤーや材料源を同定し、信頼できる供給を確立するには大量の時間と投資が必要かもしれない。

私たちは原料源と生産過程において厳格な検証と製品試験プログラムを維持して、潜在的な偽成分、偽と有毒物質を識別する。しかしながら、以前未知の原材料、製品製造プロセスの問題、または新しいデータがそれに関連する許容できない安全リスクを示す場合、汚染された製品の自発的または強制的な市場からの一時的または永久的な撤退をもたらす可能性がある。将来のいかなるリコールや除去も、追加のコストと収入損失を招き、私たちの名声を損ない、製品責任訴訟を引き起こす可能性がある。

規制の変化は原料薬と私たちの製品で使用されているいくつかの他の原材料の供給に影響を与える可能性がある。例えば、EUは新しい標準を公布し、EUに輸入されたすべての原料薬はEUが確立した良好な製造規範に符合するように認証されなければならない。この条例は輸出国の監督管理機関に対して認証要求を提出し、これはヨーロッパの原料薬の供給不足を招いた。一部の政府はこの規定を適時に或いは根本的に守らないことを望んでいないか、或いは根本的に遵守できないからである。原料薬または他の原料の不足は、輸出できない原料薬製造業者の代わりに、他の供給者の資格を得るために、いくつかの製品の生産を停止しなければならないか、またはコストおよび遅延を生じさせる可能性がある。これは私たちの業務、運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

また、私たちの乳児用調製粉ミルク製品は原料乳から抽出したいくつかの重要な原料が必要であり、これは季節性と環境要素、政府農業と環境政策及び全世界の需要を含む制御できない要素の影響を受ける。このような要素のため、私たちはこのような重要な成分が乳児用粉ミルクを生産するのに十分な供給を保障することができない
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Perrigo Company Plc -第1 A項
リスク要因

公衆衛生爆発の影響は、新冠肺炎等の流行病や流行病、及び関連する公共及び政府行動を含めて、我々の運営及び私たちの将来の業務及び財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

新冠肺炎の大流行が示すように、世界経済と私たちが競争に参加するセルフケア市場は公衆衛生危機の影響を受けやすい。新冠肺炎大流行の最初の年には，咳，風邪，インフルエンザ疾患の大幅な減少を経験し，新冠肺炎大流行開始時に行動と制限措置を実施したためである。大流行期間中，消費者はセルフケア製品の出前に対しても不安定な反応を経験した。疫病はまたサプライチェーンの中断を招き、アメリカのトラック運転手の不足、全世界の運航港に記録的な遅延、及び利用可能な労働力の減少と変化を含み、出荷できないため、これは私たちの販売に負の影響を与えた。

中で述べたとおりプロジェクト7.経営陣の議論と分析−実施概要−将来を展望すると、新冠肺炎疾患の変種や他の公衆衛生事件およびその伝播を遅らせるための行動は、私たちの財務状況、私たちのサプライチェーンと他の業務、私たちの運営結果、消費者が私たちの製品の需要、そして私たちの資本を得る能力に悪影響を及ぼす可能性がある。どのような悪影響の程度も決定できないが、実質的である可能性があり、これは、新しいウイルス株または変種の出現を含む疾患の持続時間、強度、および持続的伝播に依存しており、いくつかはより伝染性またはより深刻である可能性があり、異なる司法管轄区域で商業または流動制限を実施または再実施するワクチンを広く入手し受け入れた時間と現在のワクチンの進化しているウイルス株や変種に対する効果疫病または他の公衆衛生事件によって引き起こされる任意の景気後退の深刻性および持続時間；グローバルサプライチェーンおよび運航挑戦が会社に与える影響、会社の緩和措置の有効性、および私たちがコントロールできる他の既知および未知の要素の多くは、私たちがコントロールできるものではないかもしれない。大流行プロセスの変化や他の公衆衛生事件も、消費者の製品に対する需要に影響を与える可能性があり、あるいは現在予想されていない方法で私たちの将来の業務に影響を与える可能性がある。

我々のサプライチェーンの中断は、新冠肺炎疫病或いはウクライナ戦争による中断を含み、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を与える可能性がある

私たちが製品を製造、交付し、販売する能力は私たちの成功に必須的だ。流行病(新冠肺炎疫病と政府対応行動を含む)、労働力不足、武装敵対行動、国境閉鎖、天気状況、貨物会社の利用可能性、気候変動の任意の潜在的な影響、自然災害、ストライキまたは他の労働騒乱または他の原因による集団供給または流通能力の損害または中断は、私たちが投入または輸送、販売、または適時に製品を配送する能力を弱める可能性がある。競争相手はこれらの事件のいずれかによって影響を受ける可能性があり、これはサプライヤーと運営場所を含む多くの要素に依存する。どのようなイベントの可能性を低下させるか、またはその潜在的な影響を軽減するのに十分な措置が取られていないか、またはそのようなイベントが発生したときに、特に商品または原材料が単一の場所で生産されている場合には、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があり、私たちのサプライチェーンを回復するための追加の資源が必要となる可能性がある。

2022年の間、私たちは貨物コンテナとトラック運転手の供給が制限され、全世界の運航港に記録的な遅延が発生し、ウクライナ戦争が農業、石油と紙の大口商品のコストと獲得性の変動を招き、未完成の顧客の注文と投入コストが前年より高いことを含むサプライチェーン中断を経験した。我々は、短期出荷のための流通システムの再構成、高度に複雑な製品ラインを第三者物流提供者にアウトソーシングすること、課題に直面する輸送経路のための地域キャリアの増加、追加の配送センター員の募集、製造プロセスに関連する調達サイクルの増加など、現在の状況を改善するための一連の行動を取って実施してきた。これらの行動は引き続き私たちの出荷能力を向上させると信じていますが、サプライチェーンの制限により、需要を満たすことができる保証はありません。また、これらのサプライチェーン中断状況が悪化すれば、私たちの運営結果はさらに影響を受ける可能性がある。

私たちの主要製造施設の中断は、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの製造業務はいくつかの場所に集中しています。参考までに プロジェクト1.ビジネス−製造·流通より多くの情報を得るために。そのうちの1つまたは複数の施設の重大な中断は、火災、自然災害、停電、故意破壊行為、気候変化、戦争、テロ、品質不足、または流行病によっても、私たちの業務に実質的かつ不利な影響を及ぼす可能性がある。
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Perrigo Company Plc -第1 A項
リスク要因
私たちの業務は協力パートナーやサプライヤーの業績の負の影響を受ける可能性があり、どのような負の影響も実質的である可能性があります。

私たちは、いくつかの製品または私たちの製品のコンポーネントを異なる市場で開発、製造、マーケティング、および/または流通するために、パートナーおよびサプライヤーと戦略的同盟を構築しました。私たちはこのような違う協力のために多くの努力、資金、そして他の資源を投入した。私たちのこのような協力計画に対する投資は財政的補償を生むことができない危険がある。私たちはパートナーやサプライヤーとの関係は全体的に成功していると信じているが、紛争、相互衝突の優先順位、または規制または法的介入は、協力予想収益の遅延または不確実性をもたらす可能性がある。参考までに項目8.付記1それは.私たちのパートナーまたはサプライヤーがその協力義務を履行できないか、または上記のいずれのリスクが発生した場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの業務の大部分はいくつかの顧客に依存していますので、これらの顧客との関係が中断したり、これらの顧客の業務が大きく不利に変化したりすれば、私たちの業務は悪影響を受けることになります。私たちの顧客がいる産業の持続的な統合はこのような影響のリスクを増加させるだろう。

私たちには2022年12月31日までの年間総合純売上高の12.5%を占める重要な顧客がいます。他にも重要な顧客がいますが、純売上高の10%以上を占める個人顧客はいません。しかし、私たちが1人以上の顧客を失うことは重大かもしれない。私たちは私たちがすべての顧客と良い関係を維持していると信じている。お客様とビジネスをする条項が大きく変化することを含め、私たちの任意の重要な顧客との関係が大きく変化した場合、または1つ以上のそのような顧客がタイムリーに私たちに支払うことが困難になった場合、私たちに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。参考までに プロジェクト1.重要業務顧客.

また、長期にわたって十分に高い顧客サービスレベルを維持することができない場合、顧客は、評価処罰(契約が許可されている場合)を選択し、製品の代替ソースを取得し、および/または、私たちとの関係を終了することができる

私たちの業務は、我が国が悪化している経済状況の悪影響を受ける可能性があり、これらや他の私たちがコントロールできない場合には、私たちの業績が変動する可能性があります。

米国や私たちが業務を経営している他の国の経済状況が悪化すれば、私たちの顧客は悪影響を受ける可能性がある。アメリカでは、私たちの消費者自立業務は国家ブランド会社のように私たちの商店ブランド製品の広告をしていないため、小売業者の販売促進活動に大きく依存して販売量を推進し、市場シェアを増加させています。もし私たちの顧客が店のブランド販売促進活動に投資する能力がなければ、私たちの販売は影響を受けるかもしれません。また、顧客やサプライヤーの信用を積極的に検討していますが、彼らが経済成長鈍化のマイナス影響をどの程度受けているのかを完全に予測することはできません。咳/風邪/インフルエンザやアレルギー季節の深刻さ、持続時間、時間など、市場の予想に合わない収益発表や案内や他のコントロールできない状況のため、私たちと競争相手が新製品を承認して発売する時間、小売業者の販売促進計画の時間、私たちの株価は下落する可能性があります。

ネットワークセキュリティホール、当社の情報システム、または私たちの外部業務パートナーの情報システムを破壊または乱用することは、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります

私たちのビジネス運営は、機密情報(個人データ、商業秘密、または他の知的財産権、または独自のビジネス情報を含む)を含む可能性がある当社の外部ビジネスパートナーと相互に関連する高度に複雑な情報技術システムにますます依存している。デジタルシステムの内部および外部特性は、恐喝ソフトウェア、データ窃盗、サービス拒否攻撃、破壊、産業スパイ、中断または他のシステム問題、不正アクセス、およびコンピュータウイルスを含むが、これらに限定されない人為的エラーおよび/またはセキュリティホールの破壊または破損を容易にする。このようなイベントは発見が困難である可能性があり，発見されると，その影響の評価や解決が困難である可能性がある

サイバー攻撃はますます一般的になってきている。我々は，ネットワーク釣り，商業電子メール漏洩，その他のタイプの攻撃による非実質的な業務中断，金銭損失，データ損失を経験した.私たちは資源を使用して私たちのシステムを監視し、私たちのインフラを保護し続けるが、これらの措置は十分ではないことが証明される可能性があり、これは私たちを含む重大なリスクに直面するかもしれない
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Perrigo Company Plc -第1 A項
リスク要因
•恐喝ソフトウェア攻撃、他のネットワーク侵入または中断、私たちの製品開発、規制承認要件または締め切り、生産または出荷、注文の受け入れまたは履行、および/またはタイムリーな請求または支払いの能力を損なう
•システム問題は、故意違反、自然災害、人為的ミスのために、私たちの名声を損害し、私たちの顧客を失い、より低い販売量を経験し、および/または重大な責任を招いた
•攻撃または違反の結果を救済し、多くのグローバルなプライバシーおよびセキュリティ法律および法規に準拠する必要がある任意の開示された巨額の費用を確保すること；
•機密情報の中断、セキュリティホールの紛失、流用、または不正アクセス、使用または漏洩、
個別または集団にかかわらず、当社に財務、法律、商業或いは名声損害をもたらす可能性があり、当社の業務、財務状況及び経営業績に重大な悪影響を与える可能性がある。
私たちはまた、米国のカリフォルニア消費者プライバシー法やヨーロッパ一般データ保護条例(GDPR)のような個人データを保護するための法律および法規の制約を受けている。これらのデータ保護法は、より厳しいデータ保護要件と巨額の罰金を導入し、個人データの処理と所有に関する私たちの責任と潜在的な責任を増加させます。私たちは適用されたデータ保護法を遵守するためのメカニズムを構築しました しかしそれらの有効性は保証されない。

私たちは特定の重要な人たちのサービスに依存している。

私たちは特定のキーパーソンのサービスに依存しており、私たちの将来の成功は、私たちが高い技能従業員を引き付け、維持する能力に大きくかかっている。私たちの主要な機能は実行マネージャー、運営マネージャー、研究開発科学者、情報技術専門家、金融と法律専門家、監督専門家、品質コンプライアンス専門家及び販売/マーケティング人員を含む。もし私たちが重要な適格社員を引き付けることができなければ、私たちの将来の経営業績は不利な影響を受けるかもしれない

管理移行は不確実性をもたらし、私たちがこのような移行を管理する際に遭遇するどんな困難も私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

2022年、エドゥアルド·ベゼラは執行副総裁兼最高財務官に任命された。また、カイル·ハンソンが入社した際に執行副総裁、総法律顧問兼会社秘書を務め、アリソン·エブスは執行副総裁兼首席科学官に昇進した。幹部経営陣の変動は不確実性をもたらした。また、経営陣の交代による会社の変化は、私たちの戦略を実施する能力に破壊的な影響を与えたり、戦略的変化を招いたりし、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

戦略的リスク

我々は業務買収、資産剥離、その他の戦略取引のメリットを意識していないかもしれませんが、これらの取引は私たちの経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

正常な業務過程において、私たちは可能な買収、資産剥離、その他の戦略取引に関する討論に参加し、その中のいくつかの取引の規模または影響は大きい可能性がある。このような性質の取引は管理、運営資源、技術及び財務と内部制御システムに巨大な需要を与え、政府の承認或いは各方面がコントロールできない他の成約条件の制約を受ける可能性がある。買収の場合、HRA Pharmaの買収を含め、これらの業務の統合、拡大された業務の管理、予想される時間枠内、または新製品や地理市場での運営または財務協同を実現する上で困難に直面する可能性がある。資産剥離の場合，Rx業務の分離を含めて困難に直面する可能性があり，契約，義務，施設，人員を買い手に効率的に移行することが困難であるとともに，剥離された業務の継続リスクと負債を最小限に抑えることが困難である

買収目標の価値、優勢と利益潜在力、弱点、リスク、あるいは負債とその他の負債を確定し、評価する時、固有の不確定性が存在し、これらの不確定性は政府法規と監督に関連するリスクと不確定性、商業、業界、市場或いは全体的な経済状況の変化の影響を受ける可能性がある。しかも、どの買収の資金調達も、私たちの流動性、信用格付け、財務状況に実質的な影響を与える可能性がある。あるいは、株式を発行して買収価格の全部または一部を支払い、私たちの既存株主の株式を希釈する
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Perrigo Company Plc -第1 A項
リスク要因

買収および資産剥離はまた、財務顧問、弁護士、会計士、および他の専門家の費用および支出を含むコストに関連し、留任ボーナスおよび他の従業員の追加補償または人員流動率の増加に関連する可能性がある。このようなリスクまたは費用のいずれかは、私たちの財務状況や運営結果に否定的な影響を及ぼす可能性がある。

私たちは大量の資産を買収しました。これらの資産は減価されたり、損失を被ったりして、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。これは実質的な可能性があります。
これまでの買収により、資産負債表には大量の営業権や無形資産が記録されており、これらの資産は減価され、将来的に重大な費用につながる可能性がある。

どの個別資産の帳簿価値も回収できない可能性があることが示された場合、償却に対応する無形資産について減値分析を行った。将来のキャッシュフローを決定するための任意の市場状態、推定、または判断のための任意の重大な変化は、帳簿価値が減少し、その変化が知られている間に減少を生じる可能性があることを示す。営業権、無期限無形資産、定期無形資産減値は総合経営報告書の減価費用に計上される。2022年12月31日現在、私たちの営業権と無形資産の帳簿純資産はそれぞれ35億ドルと33億ドルです。過去3年間、私たちはすべての細分化市場と資産種別で合計1億731億ドルの資産減価を確認した。参考までに 項目8.付記9私たちの商業権と無形資産に関するより多くの情報。

私たちは私たちのサプライチェーン再生計画を含めて、私たちの戦略的措置が期待される効果を達成することを保証することはできない。
私たちは、ポートフォリオの複雑性の低減、高度な計画能力への投資、多元化調達、私たちの製造資産と流通モデルの最適化などの目標を通じて、運営効率の向上と私たちの投資資本収益率の向上を目的としたいくつかの計画を実施しています。私たちはこれらの計画が私たちの純売上高、運営利益率、収益を向上させると信じているが、その中のいくつかの計画は大量の前期コストを必要とし、これらの計画のいずれも予想された利益をもたらす保証はない。どんな遅延や期待効果を達成できなかったことも、私たちの予想された結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある

中で述べたとおりプロジェクト7.実行概要“買収、処分、再編”というタイトルの下で、2028年末までに、私たちのサプライチェーン再生計画に関連する総コストは、資本投資、再編費用、実施コストを含めて、約3億5千万~5.7億ドルと予想されています[はい/すべき]2028年までに全面的に実施すれば、いずれの場合も毎年最大2億~3億ドルを節約できる。しかしながら、計画が成功的に実施されなかった場合、または私たちが制御できない状況がこの期間のコストに影響を与えた場合、その計画は、予想される収益および/または実現コストをより高く生じない可能性がある。さらに、これらの変化を実施するには、多くの管理時間と労力が必要となり、これは、当社の他の戦略的措置、可能な有機的または無機的な成長機会、および顧客とサプライヤーの関係を含む、当社の業務を混乱させるか、または他の方法で管理層の注意を業務の他の側面から移行させる可能性があります。上記のいずれのリスクも、我々の業務、経営結果、流動性、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

また、消費者を中心とした自前会社への転換を完了しているにもかかわらず、このような転換が期待される市場支援を受ける保証はない、あるいは予想される運営、戦略、その他のメリットを実現することができる。また、私たちの業務は現在それほど多元化されておらず、重点が狭く、変化する市場状況の影響を受けやすいかもしれない。

HRA PharmaおよびGatewayを買収する予想される相乗効果および収益は、予想される額を達成できない可能性があり、または全く実現できない可能性があり、HRA PharmaおよびGatewayのビジネスを統合することは、予想よりも困難で、より時間的またはコストが高い可能性がある。

私たちはHRA PharmaとGateway業務を統合し、私たちが拡張した業務を管理する挑戦に直面するかもしれない。我々がHRA PharmaやGatewayを買収することから得られる期待収益を実現できるかどうかは，業務統合に成功し，コストを制御し，成長を維持する能力にある程度依存する。統合は複雑で時間がかかる可能性があり、サプライチェーンと流通ルートの統合を行うと同時に、統合は一時的な販売低迷を招く可能性がある。統合過程で遭遇したいかなる遅延、追加の意外なコスト、または他の困難は、会社の収入、支出、経営業績および/または財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
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Perrigo Company Plc -第1 A項
リスク要因

統合が成功しても、私たちは予想される時間枠内で予想される相乗効果や新製品、ブランドまたは地理市場の予想販売増加レベルを達成できないかもしれない、あるいは全く実現できないかもしれない。買収の利益潜在力、価値、優勢、劣勢、リスクおよび負債の決定と評価には、HRA PharmaとGatewayのような固有の不確実性が存在し、その中のいくつかは政府法規と監督に関連するリスクと不確定性、ならびに業務、業界、競争、消費者傾向、または全体的な経済状況の変化の影響を受ける可能性がある。

気候変動および持続可能な開発努力に関連する合理的な目標を策定し、達成する能力を含むESG問題を効率的に監視および対応することができず、私たちの業務および運営に悪影響を及ぼす可能性がある

ESGに関連する規制の動きと利害関係者の期待は急速に変化している。気候変動への懸念は，我々がサービスする市場のやり方や製品の持続可能性に注目されており，気候変動緩和に関する法律や法規の変化はコスト増加や運営中断を招く可能性がある。さらに、ESG問題を測定する基準は発展および変化しており、いくつかの領域は、時間とともに変化する可能性のある仮定の影響を受ける。もし私たちがこれらの発展を認識して対応できない場合、あるいは私たちの既存のやり方や手続きが新しい規制要求を満たすのに十分でない場合、私たちは予想される企業の機会を逃し、規制審査や第三者クレームの対象になったり、新しい基準を満たすために運営を修正するコストが発生したりする可能性がある。

グローバル組織として、私たちの業務が気候変動や関連環境問題に及ぼす影響を解決するための目標を策定した。このような目標は炭素排出と水使用を減らすことと、再生可能エネルギーに完全に依存することを含む。参考までにプロジェクト1.企業−企業社会的責任それは.私たちはこれらの目標が達成可能だと信じているが、私たちの持続可能な開発目標を達成できなかったか、またはそのような問題で責任を持って行動することは、私たちの運営および/または財務状況に否定的な影響を及ぼすかもしれない。広範なESG問題を監視しているが，これらの問題の管理に成功する保証はないし，利害関係者，消費者，従業員の期待を満たすことに成功する.

世界的リスク

私たちの業務、財務状況、経営結果は国際経営範囲のリスクの影響を受けています。

私たちは原材料を生産し、調達し、多くの国で私たちの製品を販売します。私たちのアメリカ以外の業務の占める割合は上昇しています。私たちは規制要件の変化を含む国際製造·販売に関連するリスクの影響を受けている。参考までにプロジェクト1.企業--政府規約と定価税収及び輸出入法及び貿易·税関政策の変化(米国に輸入された商品に関税を課すことを含むが、中国から輸入された商品を含むがこれらに限定されない)については、異なる文化的偏見や政治制度を有する市場に関する問題、合意の実行において生じる可能性のある困難、より長い支払周期および輸送周期、輸出入許可証の取得が困難であり、源泉徴収税または他の税を徴収することが困難である

また、輸出入規制を管理する政府部門の定期審査や監査も受けています。もし私たちが監査や検討を成功的に防ぐことができなければ、私たちは評価、罰金、増加した関税の支払いを要求されるかもしれない。

私たちのいくつかの施設はアメリカ商務部外国貿易区委員会が設立した特殊用途区分内で運営されており、これらの施設を通じて輸送された製品と原材料に対して一定の税金優遇を受けることができます。もし外国貿易区委員会が区画指定を取り消したり、私たちの使用を制限したりすれば、私たちはもっと高い関税を払わなければならないかもしれない。

私たちの業務は適用される反腐敗、反賄賂、経済制裁法律に適合していると思いますが、もし私たちがこれらの法律または他の反腐敗法律に違反していることが発見された場合、私たちは政府の調査、法律または規制手続き、巨額の罰金および/または他の法律または公平な処罰を受ける可能性があります。このリスクは米国以外の地点で増加し，特に従来は“反海外腐敗法”，イギリス“2010年収賄法”，“2018年アイルランド刑事司法(腐敗罪)法”や類似法を遵守する必要がなかった場所である。

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Perrigo Company Plc -第1 A項
リスク要因
私たちの管轄区域は経済的、地政学的不安定の影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある

私たちの行動と供給パートナーは、経済的または政治的不安定、禁輸、軍事的敵対行動、不安定な政府と法律制度、政府間紛争、旅行制限、テロ行為、および他の武力衝突の影響を受ける可能性がある。私たちのビジネスの世界的なリスクは以下のようなリスクと他のリスクに関するものです

•アメリカ国務省と他の政府は時々私たちが業務を展開するある国への旅行提案を発表して、監督機関が彼らの検査員が検査施設に行くことを制限したり禁止したりします。もしこれらの検査員が私たちの施設を検査できなければ、規制機関はこれらの施設で生産しようとしている新製品の承認を拒否することができる
•2016年6月23日、イギリスの有権者は国民投票で自発的なEU離脱、つまりよく知られている“離脱”を決定した。英国政府はその後、離脱協定を承認し、2020年1月31日にEUを離脱した

“貿易·協力協定”は2020年12月30日に署名された。TCAは貨物自由貿易と限られたサービス相互市場参入、及び一連の政策分野の協力メカニズムとイギリスがいくつかのEU計画に参加することを規定した。その期限は無期限だが、5年ごとに審査が行われ、12ヶ月前に終了を通知することができる。アイルランド/北アイルランド議定書と関連した不確実性は依然として存在する

TCAはすでに到着しているにもかかわらず、輸出入が受ける干渉の全面的な程度はまだ不明であり、例えば監督管理の複雑さの増加に関連する干渉である

英国には現在、EU規制(英国政府が宣言した目標)から逸脱する能力があり、英国が競争規制の優位性を求めることができる可能性がある。しかし、連合はTCA下の福祉を撤回することで答えることができる。これらの複雑さは、EUでの業務が将来イギリスで事業を展開する能力を弱める可能性があり、同様に、イギリスでの業務が将来EUで事業を展開する能力も影響を受ける可能性がある。また、イギリスがどのEUの法律を置換または複製するかを決定することに伴い、イギリスの離脱は法的不確実性を招き、異なる国の法律法規を招く可能性がある。上記のイギリス離脱のいかなる影響、および他の我々が予想できない影響は、私たちの業務、ビジネスチャンス、運営、財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

また、米国以外の金融不安や地政学的不安定は、我々の業務に影響を与えたり、グローバル市場に影響を与えたりする可能性がある。例えば、ウクライナ戦争とそれに伴う米国と欧州政府の制裁、およびそれらの将来の任意の追加制裁は、より大きな影響を与える可能性があり、より広い地域でのサプライチェーン、ビジネスパートナー、顧客を含む事業を展開する他の市場に拡大し、販売損失、供給不足、製造コストの増加、効率の低下を招く可能性がある。また、衝突はマクロ経済状況に悪影響を与え、変動性を増加させ、受け入れ可能な条件で、資本市場や外部融資源を全く利用できない能力に影響を与える可能性がある。私たちの業務の国際的範囲を考慮すると、持続的な戦争や武力衝突、その他の私たちが予見できない影響は、私たちの業務、ビジネス機会、運営、財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの業務の国際的な範囲は私たちを外国為替レートと関連したリスクに直面させる。

私たちはドルで私たちの財務結果を報告する。しかし、私たちの大部分の収入、支出、資産、負債、その他の負債は外貨で計算されている。これらの通貨にはユーロ、ポンド、カナダドル、スウェーデンクローナ、人民元、デンマーククローナ、ポーランドズロティが含まれる。通貨レートの変動は、インフレ、中央銀行通貨政策、通貨規制または他の通貨両替制限の結果を含み、我々の財務業績に悪影響を与え続ける可能性がある。私たちはヘッジによってこのような影響のリスクを軽減することを求めるかもしれないが、このようなヘッジ活動は費用が高く、無効になる可能性もある。

また、私たちがいる新興市場経済体は特に金利上昇、インフレ圧力、石油と他の大口商品価格の弱さ、巨額の外部赤字の影響を受けやすいかもしれない。一つの国のリスクは私たちのポートフォリオ成長の機会を制限し、他の1つ以上の国での私たちの業務にマイナスの影響を与えるかもしれない。このような状況や事態の発展は私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。しかも、私たちはその中のいくつかの市場で信用リスクに直面するかもしれない。

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Perrigo Company Plc -第1 A項
リスク要因
訴訟と保険リスク

私たちは訴訟に巻き込まれているか、またはそのような訴訟の不利な結果を経験しているかもしれない

我々は、競争問題、定価、契約問題、知的財産権問題、虚偽広告、反独占または不正競争、税務問題、労働者補償、製品品質/リコール、環境救済、証券法、開示、製品責任および規制問題を含む、様々な商業、製造、開発、マーケティング、販売、およびその他の商業関連問題に関連することができる。訴訟は予測不可能であり、潜在的な巨額の金銭損失を招く可能性があり、私たちに対するクレームが成功しなくても、巨額の法的費用を招く可能性がある。私たちはどんな訴訟にも積極的に対抗するつもりだが、私たちは事件がどのように解決されるのか予測できない。このような事件の不利な結果や和解は重大な金銭判決を招く可能性がある。訴訟が私たちの未来の名声、財務状況、または経営結果に大きな悪影響を与えないという保証はない。参考までに項目8.付記19.

実際に、または私たちが現在または以前所有している物件の上、下または内にいくつかの有害物質または石油製品が存在すると言われているか、または私たちが使用する可能性のある第三者処置施設から、またはそれを救済することができなかった場合、例えば、大量の調査または救済義務、および影響を受けた財産を売却またはレンタルし、または影響を受けた財産を担保として資金を借り入れる能力の制限を含む悪影響を及ぼす可能性がある。環境的責任と費用が私たちに実質的な悪影響を与えないという保証はない。参考までにプロジェクト1.ビジネス--環境環境救済事項に関するより多くの情報を得る。

製薬業界の定価慣行や競争に対するより厳しい審査は、政府機関の反独占法執行活動や集団訴訟を含め、我々の業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があり、実質的である可能性がある。

製薬業界の販売、マーケティングと定価行為に対してより厳格な審査を行い、薬品定価に関する刑事反独占調査、薬品定価とマーケティングに関連する民事虚偽クレーム法案調査、政府と個人原告が薬品メーカーと個人に対して提起した複数の民事反独占訴訟、及び関連メディアの報道を含む。

2017年5月2日、いくつかのPerrigo施設や他の場所で捜査令が施行され、反独占局が行っている製薬業界の薬品定価に関する調査に関連していることが明らかになった。Perrigoはまた、関連民事虚偽請求法調査に関する司法省民事司からの民事調査要求を受けて対応した。司法省はこれまでPerrigoや私たちの現職従業員(あるいは、私たちの知っている限りでは、元従業員)にいかなる告発や他の関連民事クレームも提出していませんが、私たちは非常に真剣に調査に対応しています。

Perrigoに関連した反独占刑事告発が提起された場合、私たちは大量の訴訟と他の費用を招き、巨額の罰金、禁止救済、否定的な宣伝、そして私たちの名声の被害に直面する可能性がある。最終的な結果にかかわらず、このような告発に答えることは管理職の時間と注意を分散させ、私たちの運営を損なう可能性がある。私たちはこのような調査でPerrigoの行動を積極的に弁護しようとしているが、どんな不利な決定も、私たちの業務、運営結果、名声に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

また、複数の集団訴訟、個人原告直接訴訟、州総検察長、県訴訟では、他のある模造薬メーカーと共同被告とされ、ある薬品の価格を固定または向上させるために反競争行為に従事していることが告発され、場合によっては最初に2010年から始まった。参考までに項目8.付記19それは.私たちはこれらの訴訟を積極的に弁護しようとしているが、どんな不利な決定も、私たちの業務、運営結果、名声に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

第三者特許やその他の知的財産権は、新製品を市場に出す能力を制限し、潜在的な法的責任を負わせる可能性があり、これは私たちの業務や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

特許権紛争の主体である新製品の製造，使用，販売は製薬業界の重大な訴訟のテーマとなってきた

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Perrigo Company Plc -第1 A項
リスク要因
•後発薬製品メーカーとして、私たちのCSCAとCSCI部門が新製品を市場に出す能力は往々にして第三者特許或いは専有権と製品規制排他期の制限を受ける。知的財産権問題が解決する前に新製品を発売することは、後に私たちに対する関連訴訟が解決されれば、私たちに法的責任を負う可能性がある。Rx-to-OTCスイッチ製品を開発するコストと時間は、私たちが発売した他の新製品よりも明らかに高いです。新製品を市場に出すことができなかったいかなるやり方も、私たちの市場シェアを失う可能性があり、私たちの経営業績が影響を受ける可能性があります。
•私たちは特許侵害や第三者の独占権侵害の疑いを弁護しなければならないかもしれない。これは私たちが多くの費用を招く必要があるかもしれないし、私たちの技術と管理者の多くのエネルギーを分散させるかもしれない。もし私たちが他人の権利を侵害していることが発見された場合、私たちは特定の製品を開発または製造する権利を失うか、または第三者から所有権許可を得るために金銭損害賠償または特許権使用料の支払いを要求される可能性がある。また、許可や同様の手配で紛争を解決することを選択すれば、これらの手配に関連するコストが高くなり、継続的な印税が含まれる可能性がある。司法や行政訴訟における不利な裁決や必要なライセンスを取得できなかったことは、私たちの多くの製品の製造と販売を阻止するかもしれません
•時々、私たちのCSCA部門は、これらの特許が無効で、強制的に実行できない、または私たちの製品に侵害されないと思うことに基づいて、第三者の治療などの同製品特許が満期になる前に医薬製品の販売の承認を求めるかもしれません。このような状況で、私たちは重大な特許訴訟に直面するかもしれない。様々な法律および商業要因の複雑な分析によると、場合によっては、訴訟保留中、任意の裁判所判決の前、または下位裁判所判決の控訴保留中に商店ブランドまたは模倣薬製品を販売する、いわゆる“リスクにある”の発売を選択する可能性がある。特許所有者が最終的に勝利した場合、特許所有者が得ることができる救済措置には、所有者の損失の利益で測定された損害賠償が含まれる可能性があり、これは、製品を販売する模造バージョンから得られる利益よりもはるかに高いため、“リスクに直面する”の発売に関連するリスクは巨大である可能性がある。もしこのような方法で行われることを選択すれば、私たちが不利な裁判所の最終判決を受けたら、私たちは重大な損害賠償に直面するかもしれない。特許所有者が我々の侵害行為が“故意”または“例外”であることを証明できる場合には，法律を適用することにより，特許所持者は，その実際の損害賠償額の3倍の賠償を受けることができるか，あるいは弁護士費の支払いを要求される可能性がある.

私たちの特定の製品の成功は私たちが知的財産権と特許を保護するために取った措置の有効性にかかっている
    
もし私たちが私たちの知的財産権を十分に保護できなければ、競争相手は似たような製品を製造して販売するかもしれない

•私たちは特定の製品をカバーする特許を取得しており、特許出願を提出しており、各国が新たに開発した技術や製品の保護を求めて提出される予定です。私たちまたは私たちによって許可された任意の既存または未来の特許は、私たちの製品に顕著な競争優位性を提供しないかもしれません。さらには、競争相手の挑戦、無効、または回避を受ける可能性があります。さらに、特許権は、我々の製品と類似しているか、または機能的に同じ非侵害製品を開発、使用または商業化することを阻止しない可能性がある
•私たちはまた、ビジネス秘密、特許未取得ノウハウ、および保護を求める持続的な技術革新に依存しており、これは、許可者、サプライヤー、従業員、コンサルタントと秘密保護協定を締結することによってある程度実現されている。もしこのような合意が違反されたら、私たちはそのような違反に対応するのに十分な救済策がないかもしれない。知的財産権の所有権や秘密協定の適用性について議論される可能性がある。また、商業秘密やノウハウは、競争相手に知られたり、独立して開発されたりする可能性があり、あるいは、研究によって生成された製品について特許を発行しなければ、このような知的財産権の価値を維持することができない可能性がある

私たちが公表した指導と一致した経営業績を実現する能力自体は、多くのリスクや他の我々がコントロールできない要因の影響を受けています。利益指針を発表することで、株式変動性の増加を含むリスクに直面し、投資家の訴訟を引き起こす可能性がある。

私たちが利益指針を発表したので、私たちはいくつかの危険に直面している。利益指針は本質的に不確実であり、私たちがコントロールできない要素の影響を受ける。実際の結果は、私たちが時々投資家に提供する指針とは異なるかもしれないので、私たちの株価は市場の予想に合わない収益が発表されたり、案内されたりした後に下落するかもしれない

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Perrigo Company Plc -第1 A項
リスク要因
時価が急速に縮小した後、投資家が会社を提訴することがますます一般的になってきた。私たちは過去、現在、そして未来にこのような種類の訴訟で指名された。これらのタイプの訴訟は費用が高く、経営陣の関心や他の資源を私たちの業務から移し、その是非曲直にかかわらず、不利な和解や判決を招く可能性がある。利益指針の内在的不確実性と関連訴訟は私たちに実質的な影響を及ぼすかもしれない。

私たちが維持する保険コストの著しい増加や獲得性の減少は、私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。保険会社と既存の保険証の範囲についてトラブルが発生すると、このような保険証の保険範囲を制限する可能性があります。

私たちを様々な潜在的な責任から守るために、財産、一般、製品、役員、高級管理者の責任を含む様々な保険計画を維持しています。私たちは私たちが購入した保険範囲のタイプとレベルを再評価して変更するかもしれない。保険コストは、賠償免除額や留保金額を含めて、増加する可能性があり、あるいは私たちの保険範囲が減少する可能性があり、これは私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があり、具体的には損失の性質と私たちが維持している保険保証レベルに依存する。また、私たちが保険を持っていない場合、経済的に合理的な保険料で保険を提供していない場合、あるいは私たちに対するクレームを支払うのに十分でない場合、私たちは自己保険です。私たちの業務自体がクレームのリスクにさらされており、意外に多額のクレームを支払うことは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

保険会社と既存の保険証の範囲についてトラブルが発生すると、このような保険証の保険範囲が減少する可能性がある。2021年5月、D&O保険の複数の保険会社はダブリン高裁に訴訟を提起し、私たちおよび私たちの現職と元役員と高級管理者を起訴し、いくつかの保険問題について宣言的判決を求める。成功すれば、そのようなクレームは、Perrigoが特定の未解決証券クレームのために使用することができる保険証書と、以前に解決されたいくつかの事項に関連する法的費用クレームとを制限し、Perrigoのそのようなクレームに対する総保険カバー範囲を大幅に減少させる可能性がある。

税金関連リスク

不確定な税収状況の解決は、提案調整の通知や米国や外国税務当局との継続的な紛争を含めて不利である可能性があり、これは我々の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは私たちの納税推定が合理的であり、私たちの納税申告は適用された税法に基づいて作成されていると信じているが、任意の税務監査または任意の関連訴訟に関する最終決定は、私たちの推定または私たちの歴史的所得税の準備と課税プロジェクトとは大きく異なるかもしれない。監査又は訴訟の結果は、決定された期間及び確定後の将来の期間の経営結果又はキャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。さらに、今後の期間の収益は、訴訟費用、和解、罰金、または利息評価の悪影響を受ける可能性がある。

我々は現在、NOPAを含む監査と調整に関するいくつかの紛争と関連訴訟に巻き込まれており、詳細は参照項目8.付記18それは.関連事実や状況の回顧によると、吾らは当該等の事項が吾等の総合財務状況、経営業績又はキャッシュフローに大きな影響を与えないと信じている。しかし、私たちはこれらの問題に対する私たちの立場が正しいと信じているにもかかわらず、最終的な有利な結果は保証されず、1つ以上の問題が最終的に不利に解決されれば、私たちの財務状況、流動性、資本資源、戦略に重大な悪影響を及ぼすことを含む重大な悪影響を及ぼすだろう。さらに、このような事項のいずれかの不利な結果は、最終的には、会社の資産を使用して評価および関連する利息、罰金または他の金額を支払う必要がある可能性があり、任意のそのような使用会社の資産は、他の会社の目的に使用可能な資産を制限するであろう。私たちは財務諸表に得られる追加的な事実の影響を考慮するつもりだ

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Perrigo Company Plc -第1 A項
リスク要因
税金法律法規またはその解釈の変化は、私たちの運営結果や効率的な納税方式で現金を使用する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはアイルランドで登録して設立されましたが、アメリカ国税局は、改正された“1986年アメリカ国内税法”(以下、“税法”と呼ぶ)第7874節に基づいて、アメリカ連邦税金については、アメリカ会社とみなさなければならないと主張するかもしれません(したがって、アメリカ税務住民とみなされるべきです)。アメリカ連邦税収について言えば、会社は通常、その組織や会社の管轄内の税務住民とされている。私たちはアイルランドの登録実体なので、このような規則によると、私たちは一般的に外国の会社に分類される(したがって、つまり非アメリカの税務住民)。同法第7874条には、外国登録実体が米国連邦税の目的を達成するために米国会社とみなされる場合があるという例外が規定されている。参考までにプロジェクト1.企業--政府の規制と定価.

現行法によると、アメリカ連邦税収の目的で、私たちは外国会社とみなされるべきだと思います。しかし、第7874条に規定されている指導意見は限られている。第7874節Perrigo Company plcの外国企業としての待遇に不利な裁決を下したり、規則7874節の倒置規則を変更したり、この規則に基づいて公布された米国国税局財務省条例または米国会社の税居住範囲を拡大するための他の米国国税局ガイドラインや立法提案によると、外国会社としての米国連邦税収地位に悪影響を及ぼす可能性があり、将来の総合財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。

しかも、私たちは世界的に違う管轄区域の税法によって制限されている。参考までにプロジェクト1.企業--政府の規制と定価アメリカとEUの税法の最近の変化に関する討論。これらの変化はいずれも、私たち、株主、および付属会社に期待または遡及の影響を与える可能性があり、私たちの有効税率を変更し、効率的な納税で現金を使用する能力を制限することによって、私たちに悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの有効税率や現金納税要求は将来的に変化するかもしれません。これは私たちの将来の経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。

多くの要素は私たちの将来の有効税率や現金納税要求に悪影響を及ぼすかもしれません。これは私たちの未来の業績と運営キャッシュフローに影響を与えるかもしれません。参考までに 項目8.付記18それは.これらの要因は、所得税税率、税法、またはこのような税法解釈の変化(世界の根本的な国際税制改革に対するより多くの提案を含む)、私たちの利益はどの司法管轄区で稼いで納税するか、私たちは税金資産と負債の推定変化を延期すること、各種納税申告書が決定された後の推定税額の調整、譲渡定価基準の解釈の調整、会社間取引の処理または特徴、利用可能な税収控除、贈与およびその他のインセンティブ措置の変化、株式ベースの給与支出の変化、米国公認会計原則の変化、これらに限定されない。期限が切れたか、または税金規定または免税割引を更新できない；および現在の業務を剥離する。

資本と流動性リスク

私たちの負債は私たちが戦略的計画を実施する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの業務は持続的な資本投資を必要とし、金融資本が常に有利な条件や根本的に存在しないことを保証することはできない。しかも、私たちのレバーと債務超過義務は業務に悪影響を及ぼすかもしれない。2022年12月31日現在、私たちの未済債務総額は41億ドルだ

私たちの新しい高度な保証信用手配を管理するプロトコル(以下の定義)は、実質的な運営と財務制限を適用し、私たちの運営柔軟性を制限します

•私たちの新しい高度な保証信用スケジュールを管理する信用プロトコル(以下のように定義されています)は、私たちの他の債務を管理するプロトコルには、私たちおよび/または私たちの制限された子会社の能力が制限されている多くの制限およびチノが含まれている可能性があります
•他人の債務に対して留置権または追加債務を発生または負担するか、または保証を提供する
•配当金、配当金、償還、買い戻し、配当金を支払う
•債務を早期に返済したり償還したり買い戻したり
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Perrigo Company Plc -第1 A項
リスク要因
•融資、投資、買収(特定の独占ライセンスの買収を含む)と資本支出を行う
•私たちの子会社の流通を制限する協定を締結しました
•関連会社と取引します
•販売とレンタル取引を行います
•当社子会社の重大な知的財産および株式を含む特定の資産を売却、譲渡または独占的に許可すること
•合併したり合併したり、私たちのすべての資産を他の人に売却したりします。
•私たちの新しい高級保証信用手配を管理する信用協定はまたいくつかの金融契約を含み、最高の第一保留権保証レバー比率と最低利息カバー率を維持することを要求している。
•これらの制限のため、私たちは経営業務の面で制限されるかもしれない；一般的な経済または商業衰退中に運営するために追加の債務や株式融資を調達することができない、または新しいビジネス機会を効果的に競争し、利用することができない、または私たちの計画に従って成長する。
•私たちがいかなる契約を守れなかったかは、信用協定下の違約やいくつかの他の債務を招く可能性があり、救済や免除を加えなければ、借金の満期日までに借金を返済しなければならない可能性がある。このような違約は、貸手または他の手形所有者が関連債務を加速させることを可能にし、交差加速または交差違約条項を適用する任意の他の債務加速をもたらす可能性がある。もし私たちがあまり優遇されない条件でこれらの借金を再融資することを余儀なくされた場合、あるいは債務満了前に再融資困難に遭遇した場合、私たちの経営業績や財務状況は大きな影響を受ける可能性がある。さらに、クレジット協定下の違約イベントは、融資者が2022年更新法(以下のように定義される)に従って追加借入金を許可することを拒否することを可能にするか、または2022年改正法に従ってクレジットをさらに提供するすべての約束を終了することを可能にする可能性がある。また、吾等は信用協定又は他の債務道具項の満期及び支払金を返済することができず、貸金人及び手形所持者又は彼らに付与された担保を担保して、当該債務を取得することができる。もし私たちの負債が加速すれば、私たちが債務を返済したり、債務の再融資を受けたり、十分な新しい融資を受けることができる保証はない
•将来的に私たちの信用格付けの引き下げは、私たちが資本を獲得する機会を制限し、サプライヤーとの貿易による売掛金を含む現在または将来の融資の借入コストを大幅に増加させる可能性がある。お客様が私たちに商品を購入する傾向も、私たちの信用格付けの悪化に関する宣伝の影響を受ける可能性があります。
•私たちの新しい高級保証信用手配、優先手形、そして他の債務計画は異なる満期日を持っている。現金、将来の借金、または株式融資が私たちの債務の返済または再融資に使用されることは保証されない。さらに、私たちは、未来に私たちの新しい高度な保証信用手配、優先手形、または他の債務計画に対する任意の再融資または再交渉、または他の合意に重大な異なるまたはより厳格な条項がないという保証はない。参考までに プロジェクト7.経営陣の議論と分析−資本資源.

私たちが発表した株式買い戻し計画に基づいて私たちの普通株を買い戻す保証はありませんし、私たちの株式買い戻し計画が長期株主価値を向上させる保証はありません。

2018年10月、我々の取締役会は、特定の株式買い戻し計画に応じて買い戻し可能な定価パラメータと金額の承認に応じて、未満期日の10億ドルまでの株式買い戻しを承認した。2022年12月31日および2021年12月31日までの年間で、吾らは当該等の許可に基づいていかなる株式も買い戻すことはなく、後日株式を買い戻す保証もありません。許可に応じて追加的な買い戻しを行う具体的な時間および金額は、市場および商業状態、私たちの普通株の取引価格、他の投資機会の性質、私たちが割り当てられる備蓄の利用可能性、および任意の買い戻しの税務結果を含むいくつかの要因に依存する。さらに、アイルランドの法律によると、もし私たちがいつでも十分な分配可能な備蓄がなければ、私たちが株を買い戻す能力は制限されるかもしれない。現在、短期的には株の買い戻しは行われない予定です

私たちの普通株の買い戻しは、私たちの普通株の市場価格に影響を与え、その変動性を増加させ、あるいは私たちの現金備蓄を減少させる可能性があり、これは、将来の成長に資金を提供し、将来可能な戦略的機会と買収を求める能力に影響を与える可能性がある。我々の株式買い戻し計画は長期株主価値の向上を目指しているが、そうする保証はなく、短期株価変動が計画の有効性を低下させる可能性がある

33
Perrigo Company Plc -第1 A項
リスク要因
私たちが発行する可能性のある追加株式はあなたの会社での所有権を希釈することができるかもしれない。

アイルランドの法律によると、私たちの法定株式は、私たちの株主の一般決議によって増加することができ、会社定款または私たちの株主の一般決議が許可されると、取締役は新しい普通株式または優先株を発行することができ、最高金額は、株主の承認を必要とすることなく、許可されたが発行されていない株に等しい

アイルランド法は、特定の例外を除いて、既存株主に新株を現金で引受する法定優先購入権を付与していますが、株主が私たちの定款または特別決議により法定優先購入権を放棄することを許可しています。これらの優先購入権のこのような不適用は、一般的に適用されてもよいし、特定の株式に対して割り当てられていてもよい。

2022年5月の年次株主総会で、私たちの株主は、決議採択後18ヶ月以内に発行された一般資本の最大33%を発行することを承認しました。年次株主総会では、我々の取締役会は、(I)任意の株式発行に関連する株式発行、および(Ii)現金で株式を発行することを許可し、発行が会社が発行した普通株式の5%以内に制限されている場合(発行同時に発表された買収または特定資本投資に関する買収または特定資本投資にのみ適用される場合、企業が発行した普通株式の5%以内に追加発行する可能性がある。または前の6ヶ月の間に発生し、発行公告に開示され)、非優先株発行現金の総許容限度額を、当社が発行した普通株式の10%に達するようにする

私たちはアイルランドで登録されて設立された；アイルランドの法律はアメリカの現行法とは異なり、私たちの株主に少ない保護を提供するか、または他の側面でそれに悪影響を及ぼすかもしれない
        
アイルランドの会社として、私たちは“2014年アイルランド会社法”(以下、“会社法”)の管轄を受けている。この法律は、利害関係のある取締役、合併、合併と買収、買収、株主訴訟と取締役賠償に関する条項を含む、ある重大な面で一般的にアメリカ会社と株主に適用される法律とは異なる。

•アイルランドの法律によると、会社の役員と上級管理職の責任は一般的に会社だけに責任がある。そのため、アイルランド社の株主は、このような義務に違反して会社役員や上級管理職を提訴する権利はないが、限られた場合は除外する
•アイルランド法によると、株主は、普通株の買収、所有権および/または処分のため、アイルランド印紙税、源泉徴収税、アイルランド所得税、および資本購入税を含むが、これらに限定されない異なるまたは追加の税金結果を負担しなければならないかもしれない。
•アイルランドとアメリカの間には外国の判決が相互に施行されることを規定する条約がない。外国人判決がアイルランドで強制執行可能とみなされる前に、判決は、(1)確定された金額、(2)管轄権のある裁判所によって提供され、(3)最終的かつ決定的でなければならない。外国の判決が詐欺によって得られた場合、外国の判決がアイルランドの公共政策に違反している場合、自然正義に違反している場合、または外国の判決が以前の判決と調和できない場合、アイルランド高等裁判所はその権利を行使して外国の判決の承認と執行を拒否することができる
•もし同時に他の場所で訴訟が提起されれば、アイルランド高等裁判所は訴訟を棚上げすることができる。アイルランド高裁がアイルランドの公共政策に違反していると判断した場合、アイルランド高裁は米連邦証券法に基づく米国裁判所の責任判決を実行してはならない。
•アイルランドの法律によると、いくつかの種類の取引の株主承認要求が異なり、場合によってはさらに高くなるため、私たちが米国会社であるよりも、合併や交渉取引に対する株主の承認を得ることは難しいかもしれない
•また、アイルランドの1997年の買収委員会法案、2022年の買収規則によると、取締役会は、追加の普通株または転換可能な株式を発行し、重大な買収や処置を行うことや、正常な業務過程以外に契約を達成することを含む、我々の普通株に対する要約を挫折させる可能性のある行動を取ってはならないが、取締役会がこのような要約がまもなく発生する可能性があると信じたり、発生する可能性があると信じているが、いくつかの例外は除外される。これらの規定は、米国司法管区に登録されている会社と比較して、敵意の要人との交渉を取締役会がコントロールできず、普通株式保有者の利益を保護することができない可能性がある。

34
Perrigo Company Plc -第1 A項
リスク要因
私たちが未来に配当金を支払う能力は限られているかもしれない。

多くの要素が配当金を支払う能力を制限するかもしれません

•私たちは子会社から現金配当金と分配能力を獲得した
•適用される法律と債務契約を守る
•私たちの財務状況、経営結果、資本要求、一般業務状況、および取締役会が関連していると考えられる他の要素；
•私たちは備蓄の可用性、すなわち会社が株主に分配された利益に使用することができる。

アイルランド法によると、分配準備金とは、以前に分配や資本化に使用されていなかった累積利益と、これまで適切に行われていなかった資本減少や再編でログアウトした累計で損失を達成したことをいう。さらに、割り当てまたは配当時に、私たちの純資産が、そのような割り当てまたは配当を実施した後に、私たちの催促配当金プラス分配不可能備蓄の合計に等しいか、または超えることがない場合、割り当てまたは配当を行うことはできない。

現在、配当金の支払いを継続する予定ですが、資産減額、持続的な運営損失、資産売却など、当社の業務や財務状況の大きな変化は、利用可能な分配準備金金額に影響を与える可能性があります。私たちは株式プレミアムを下げることで追加的な分配可能な備蓄を作ることを求めることができ、これは75%の株主承認とアイルランド高等裁判所の承認を必要とするだろう。アイルランド高等裁判所の承認は裁判所の裁量権の問題であり、このような承認を得ることは保証されない。このような方法で追加の割り当て可能準備金が生成されない場合、アイルランドの法律によれば、業務活動によって監査された法定財務諸表において十分な割り当て可能準備金が作成されるまで、通常、配当、株式買い戻し、または他の分配が許可されない。

しかも、私たちは新しい高度な保証信用手配で財政的契約によって制限されている。参考までにプロジェクト7.経営陣の議論と分析−資本資源より多くの情報を得るために。

項目1 B。未解決従業員意見

適用されません。

項目2.財産
私たちの世界本部はアイルランドダブリンにあり、私たちの北米の運営基地はミシガン州の大急流城にあります。私たちは世界17カ所で製品を生産し、私たちが業務を展開している多くの地域に研究開発、物流、事務支援施設を持っている。私たちは約80%の施設を持っていて、残りはレンタルだ。2022年12月31日現在、地理的地域別の主要施設は以下の通り
国施設数サポートデータセグメント
アイルランド1CSCA、CSCI
アメリカです44CSCA、CSCI
フランス7CSCI
ベルギー5CSCI
中国5CSCA、CSCI
イギリス.イギリス5CSCI
ドイツ4CSCI
スイス4CSCI
オーストリア3CSCI
イタリア3CSCI
オーストラリア2CSCI
ギリシア2CSCI
スペイン.スペイン2CSCI

35
Perrigo Company Plc-第2項

私たちの生産施設は業務を支援するのに十分で、私たちの財産と設備はよく維持されていると信じています。私たちの製造工場はそれらの予想される用途に適していて、私たちの既存製品の現在と最近の予想需要を満たすことができます

項目3.法的手続き

私たちの現在の法律手続きに関する資料は項目8.付記19.

プロジェクト4.鉱山安全開示

適用されません。

項目を付加する。私たちの執行官に関する情報は

2023年2月24日現在、私たちの幹部とその年齢と地位は以下の通りです
肩書と業務経験年ごろ
スヴェンダー·アンダーソンさん·アンデルセンは、2017年2月に消費者自立国際実行副総裁と総裁に任命されました。2016年5月にPerrigoに入社する前に、Andersenさんは2015年12月~2016年5月にレオ医薬ヨーロッパ執行副総裁を務めた。61
エドゥアルド·ベゼラエドゥアルド·ベゼラは2022年5月にPerrigoに加入し、執行副総裁兼首席財務官を務めた。ベゼラは2019年から2022年までデルモンテ新鮮農産物会社の高級副総裁兼首席財務官を務めていた。これまで、ベゼラは1998年から2019年にかけてモンサント社で複数の責任が大きくなってきた職を務めてきた。48
ジェームズ·E·ディラッド3世
ジェームズ·E·ディラッド3世は2021年10月に消費者自立アメリカ実行副総裁と総裁に任命され、これまで執行副総裁を務め、2019年1月から2021年10月まで首席科学官を務めてきた。Perrigoに加入する前に、2009年1月から2018年5月までオセアグループで研究開発·科学部部長兼首席革新官上級副総裁を務めた。
59
トーマス·M·ファリントン2015年11月、ファリントンは執行副総裁兼首席情報官に任命された。2006年10月から2015年11月まで、元高級副総裁、首席情報官65
カイル·L·ハンソンカイル·L·ハンセンは2022年6月に百利高に入社し、執行副総裁、総法律顧問兼会社秘書を務めた。ハンソンさんは2018年から2022年まで金剛狼国際会社総法律顧問兼秘書上級副総裁を務めていた58
アリソン·エブスアリソン·エブスは2022年6月に執行副総裁兼首席科学官に任命された。エブスさんは2017年12月から2020年9月まで消費者自立国際部監督事務副総裁を務め、2020年9月から2022年5月まで消費者自立美洲部副総裁を務めた42
ロナルド·C·ジャニシュジャニッシュさんは、2019年1月にチーフ転任官に任命され、2015年10月にグローバル運用·サプライチェーン実行副社長に任命されました。2012年から2015年にかけて、国際·Rx運営部上級副総裁を務めた57
マレー·S·ケスラー
Kesslerさんは、2018年10月8日から発効するPerrigo Company plc最高経営責任者兼取締役社長に任命されました。Perrigoに加入する前に、Kesslerさんは2010年から2015年までLorillard，Inc.取締役会長とCEOを務めていた。
63
グレイン·クインクイイン博士は2016年7月に執行副総裁に任命され、2015年11月から首席医療官を務めた。これまで、彼女は2014年1月から2015年11月まで総裁副主任兼全世界患者安全責任者を務めていた53
ロバート·ウィリスウィリスさんは、6年近くにわたってグローバル業務部の副総裁を務めた後、2019年3月に執行副総裁兼チーフマンに任命されました。Willisさんは、Perrigoに加入する前に、ファワルツAlhokairグループ、GE Capital、DoubleClick、Norkom Technologiesで職務を担当し、20年以上の人的資源リーダーシップの経験を取得しています54

36
Perrigo Company Plc-第5項

第二部です。

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

2013年6月6日以来、私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引されており、取引コードはPRGOである。これまで、私たちの普通株はナスダック世界の精選市場で取引されていました。取引コードは同じです。2005年3月16日から2022年2月23日まで、我々の普通株もテルアビブ証券取引所(“TASE”)で同じコードで取引され、Rx業務が剥離したため、自発的に取引から撤退した。

2023年2月24日現在、私たち普通株の記録保有者は4154人です

次の図は私たちの累積総リターンと標準プール500指数、標準プール製薬指数と標準プール消費者スタボ指数の累積総リターンとの比較を示し、これらの指数はRx業務剥離によって追加された。この図は、期初に100ドル投資し、任意の配当金に再投資すると仮定している。グラフ中の情報は，2017年12月31日から2022年12月31日までの年度を示している.

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1585364/000158536423000006/prgo-20221231_g2.jpg
*2017年12月31日に100ドル投資-株式または指数-配当再投資を含みます。月末で計算した指数

我々の取締役会は2018年10月に10億ドルまでの無満期株式買い戻しを承認したが、特定株式買い戻し計画ごとの定価パラメータと買い戻し可能な金額(“2018年ライセンス”)を取締役会が承認しなければならない。今年度末までに、私たちは何の株式も買い戻していません2022年12月31日または2021年12月31日. 年末までに年度を終える2020年12月31日私たちは1株48.28ドルの平均購入価格で340万株の普通株を買い戻しました。2018年の許可により、合計1.642億ドルを買い戻しましたそれは.自分から2022年12月31日2018年の認可によると、購入可能な株式の約価値は8億358億ドル.

ITEM 6. [保留されている]

37
Perrigo Company Plc-プロジェクト7
幹部の概要

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

Perrigo Company plcは二零一三年六月二十八日にアイルランドの法律により登録され、二零一三年十二月十八日にElan Corporationを買収し、plc(“Elan”)はミシガン州のPerrigo Companyの後継登録者となった。文意に加えて，ここで用いた用語“Perrigo”，“Company”，“We”，“Our”，“Us”および類似した代名詞は，Perrigo Company plc，その子会社およびPerrigo Company plcとその子会社のすべての前身を指す.

以下の管理層の討論と分析(“MD&A”)はある重要な指標の毎年の変化に注目することを通じて、読者に著者らの財務状況、経営結果とキャッシュフローに対する理解を提供することを目的としている。本MD&Aは我々の総合財務諸表と付記の補足ですので、ご参照くださいプロジェクト8このレポートのです。別に参照してください“前向き陳述に関する注意事項“本議論と分析は、2022年の結果と2021年の結果を比較します。2021年の結果を2020年と比較する議論と分析については、2021年12月31日までの年次報告Form 10-Kの項目7.経営陣の財務状況と運営結果の検討と分析を参照してください。

幹部の概要

著者らは非処方薬(“OTC”)の健康と健康解決策のリードする提供者であり、個人の幸福感を高め、消費者が自己管理できる疾患を能動的に予防或いは治療できるようにすることを目的としている。私たちのビジョンは良質で手頃なセルフケア製品を提供することで生活を改善します。これらの製品は販売されているどこでも消費者の信頼に値しますそれは.私たちの本社はアイルランドにあり、主に北米とヨーロッパと世界各地の他の市場で私たちの製品を販売しています。

私たちの核心的な能力は世界的なセルフケアの大きな傾向を活用するためだ。私たちは自己ケアを病気を治療したり、個人が製品を服用した後の感覚が良くなるのを助けるだけでなく、彼らの全体的な健康と健康を維持し、向上させると定義している。我々のビジョンと一致して，我々は最近，会社を消費者セルフケアリーダーに転換する3年間戦略を完成させ，2021年に処方業務を剥離し，2022年にHra SAS(“HRA Pharma”)を買収することでポートフォリオを再配置した。さらに、私たちは2021年にアイルランド改正分担税収入通知を最終的に解決することで大きな不確実性を除去した。モデルチェンジを終えた後、私たちは戦略を“最適化”その業務と“加速戦”利益が伸びる。いくつかの取り組みがこの戦略を推進し、我々のサプライチェーン再生計画を買収·実施することで著しい相乗効果を実現する計画を含むことが予想される。さらに、私たちは、消費財の同業者との一致と持続可能な結果を推進するために、革新、情報システム、ツール、および私たちの従業員を含む他の措置に投資し続けている。

私たちの財政年度は1月1日から始まり、12月31日まで終わります。私たちはカレンダー四半期末に最も近い土曜日に私たちの四半期会計を終えている間、第4四半期は毎年12月31日に終わります。

私たちの細分化市場は
        
私たちの報告と運営部門は、私たちの最高経営責任者である私たちのCEOである運営決定、資源の分配、管理会社の成長と利益の仕方を反映しています。私たちの報告と運営部門は

•消費者セルフサービスアメリカ(“CSCA”)私たちのアメリカとカナダでの消費者のセルフケア業務を含めて。CSCAは2022年3月9日まで私たちのラテンアメリカ業務を含めていた
•国際消費者セルフサービス協会(“CSCI”)私たちのアメリカとカナダ以外の消費者のセルフケア業務を含めて、主にヨーロッパとオーストラリアにあります。

各細分化市場、我々の業務環境、競争構造に関する情報は、参照されたいプロジェクト1.ビジネスそれは.細分化された市場と地理的位置別の結果については、以下を参照されたい細分化結果そして項目8.付記2および付記20.

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Perrigo Company Plc-プロジェクト7
幹部の概要

最近のハイライト

市場要因

経済的不確実性

新冠肺炎の大流行による多くの消費者が市場要素を自弁する傾向にあるが“新常態”それにもかかわらず、現在のマクロ経済状況は依然として非常に活発であり、インフレと金利上昇、外貨為替レートの変動、政治的動揺、立法と規制改革の影響を含む。市場規模の収縮を招く原因はすべて私たちの売上を減らしたり、私たちの営業利益率を侵食して、私たちの純収益とキャッシュフローを減少させる可能性があります。

インフレコストとサプライチェーン

貨物コンテナとトラック運転手の供給が制限され、全世界の運航港に記録的な遅延が発生し、ウクライナ戦争が推進した農業、石油と紙の大口商品のコストと獲得性変動を含むサプライチェーンの中断は、顧客の注文と投入コストの上昇を招く。また，労働市場が生産性に負の影響を与え，加工率や他の留任福祉への需要を推進しているため，雇用欠員と自然減員を経験した。私たちは戦略定価と私たちのサプライチェーン再生計画のようなこれらと他のインフレコスト圧力を大幅に緩和するための一連の行動を実施した。私たちの行動はインフレ圧力を大きく相殺すると予想されるが、インフレ圧力の持続時間と程度、ウクライナ戦争の影響、労働市場の利用可能性と賃金水準の変化、そして私たちが私たちが運営する市場で取る可能性のあるいかなるさらなる価格設定行動の受け入れ度も不確定だ。

新冠肺炎の大流行の影響

新冠肺炎の全世界大流行及びこのような疫病の発生といかなる新しい変種の出現を緩和する行動は、すでに著者らの業務と製品を販売する全世界のセルフケア市場に影響を与え続ける。このような変化は、ある国や世界の経済衰退や経済成長の減速を招く可能性があり、これは私たちの製品に対する需要に影響を与える可能性があり、その中のいくつかは一時的なものではないかもしれない。新冠肺炎は、将来の消費者が私たちの製品を好み、使用する経路の変動(政府の行動や私たちの製品の生産と輸送能力に影響を与える重要な材料、輸送および労働力不足)、または消費者の流れに影響を与え、私たちの製品を使用することを引き起こす可能性がある。

ウクライナ戦争

ロシアがウクライナに侵入し、それに伴う米国、イギリス、EU、その他の国がロシア、ベラルーシ、ウクライナ占領区に対して実施した経済と政治制裁は、この地域での私たちの行動結果にマイナスの影響を与えた。私たちは現在90人の職員たちが私たちのウクライナ子会社で働いている。私たちはロシアに子会社や従業員がいない。私たちはロシアもウクライナも施設を製造していない前に、私たちは完全に流通業者を通じてロシアに製品を販売した。2022年3月、ロシアの流通業者に対するすべての販売を停止し、ウクライナでの販売は深刻に低迷した。2022年12月31日までの1年間で、ウクライナ業務の純売上高は約900万ドル、毛利益は約600万ドル、営業収入は約200万ドルであり、ロシアでは販売されていない。2021年、これらの国の純売上高は約2700万ドル、毛利益は約1500万ドル、営業収入の合計は約800万ドルだった。戦争の持続時間、進化、解決に関する高度な不確実性のため、将来の影響は予測が困難である。紛争が蔓延したり実質的にアップグレードしたり、経済状況が悪化したりすれば、私たちの業務や運営結果に大きな影響を与える可能性がある。

外国為替取引

私たちは為替レートの変動に対して転換の開放もあれば、取引の開放もある。換算リスクは，ドルをその機能通貨としない外国子会社の損益表を測定する為替レート影響と関係がある。取引リスクは，1)現地報告通貨以外の通貨建てでの投入コストの影響，および2)機能通貨以外の通貨建てでの取引に関する運転資金残高のリスコアリングに関連する。2022年、為替レートの大幅な変動、特にドルに対するユーロとポンドの疲弊は、外貨に大きな影響を与え、純売上高、純収益、キャッシュフローの低下を招いた。意味が重大である
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Perrigo Company Plc-プロジェクト7
幹部の概要

為替変動、特にユーロやポンドの変動は、私たちの純売上高、純収益、キャッシュフローに大きな影響を与え続け、私たちの歴史的純売上高、コスト、純収益に大きな影響を与える可能性があり、将来もそうかもしれません。

買収·処分·再編

2022年3月、私たちはラテンアメリカ業務をAdvent Internationalに売却する取引を完了した。この取引はPerrigoの利益率向上とプロジェクト運動量コスト節約計画の一部だ

2022年4月、我々は先に発表したHRA Pharmaを18億ユーロで買収する取引を完了し、取引完了時の為替レートで約19億ドルと計算した。買収が完了した後、私たちは私たちの世界報告製品カテゴリを更新した。参考までに項目8.付記2もっと詳細を知っています。

2022年には、構造コストを低減し、収益性と小売パートナーへのサービスレベルを向上させ、グローバル·サプライチェーンを簡素化·簡略化することで、当社の弾力性を強化するためのサプライチェーン再構築計画を開始しました。この計画を通じて、ポートフォリオの複雑さを低減し、先進的な計画能力に投資し、調達を多様化し、私たちの製造資産と流通モデルを最適化する計画です。計画のすべての側面が成功裏に実施·実行された場合、2028年度末までに、毎年節約可能な総機会は2億~3億ドル(資本投資に関する減価償却費用は含まれない)と推定されることを確認した。これらの潜在的なメリットを得るために、2028年度末までに、この計画の実施を完了するには、資本投資、再編費用、実施コストを含む3億5千万~5.7億ドルのコストが発生すると予想される。2025年度末までに、この計画の毎年の運行速度の潜在的節約の大部分は1.5億~2億ドル(資本投資に関する減価償却費用を除く)であり、関連する潜在支出は3億~4.5億ドルであると予想される。2022年12月31日までの年度中に，我々が記録したサプライチェーン再建計画再編と実施費用総額は約2500万ドルであり，主に相談と解散費を含む

2022年11月1日、我々はサプライチェーン再生計画の第1段階を開始し、米国での乳児用粉ミルク製造を拡大し、強化するための1.7億ドルの戦略投資を発表した。この戦略投資にはネスレがウィスコンシン州EauクレアにあるGateway乳児用粉ミルク工場を1.1億ドルで買収することとアメリカとカナダが良好なスタート®乳児用粉ミルクブランドや他の関連配合粉ミルクブランド(“Gateway”)は，工場に6，000万ドルを追加投資して生産能力を拡大した。参考までに項目8.付記3これらの取引のさらなる詳細については、訪問してください

負債と資本

2022年4月に、私たちは新しい高級担保信用手配を注文しました。詳細はまた項目8.付記12それは.私たちは一部の収益でHRA Pharmaの買収に資金を提供し、私たちが返済していない定期ローンの手配を返済する。我々はまた、いくつかの融資ヘッジ活動に参加し、HRA Pharmaの買収価格を経済的にヘッジし、2022年の融資合意の大部分の金利を決定し、欧州業務への純投資のユーロ開放を減少させる。

税務の最新情報

2022年12月28日、我々は米国国税局と上訴することで合意し、2019年12月11日に発表された提案調整通知(NOPA)について和解した。NOPAは，卸売業者に処方薬を販売する毛収入を減少させ，卸顧客チャネルの返金に用いることは許されていないが，これらの卸は納税年度終了前に対象とする小売業者に処方薬を転売していないことを提案している。和解協議は2021年までの全納税年度のこの問題を解決し，2021年は2021年7月のRx業務の売却により返金が生じる最後の納税年度である。必要な830万ドルの和解支払いはこの問題の準備金によって全額支払われた。参考までに項目8.付記18より多くの情報と第1 A項。リスク要因−税務関連リスク税務紛争と関連したリスク。

行動の結果

貨幣換算

以下に述べる通貨換算影響は，2022年12月31日までの年度の外貨取引の報告期間平均為替レートをドルに換算した純差額と2021年12月31日までの年度の平均為替レートとの純差額の推定である
40
Perrigo Company Plc-プロジェクト7
統合された

統合された

総合財務結果
現在までの年度
(単位：百万、百分率を除く)2022年12月31日2021年12月31日
純売上高$4,451.6 $4,138.7 
毛利$1,455.4 $1,416.2 
毛利%32.7 %34.2 %
営業収入$78.9 $410.4 
営業収入%1.8 %9.9 %

純売上高が3兆129億ドル増加したり7.6%増加した理由は
•3.548億ドル増加し、8.8%増加したのは、主に1.559億ドルの戦略定価行動、および1.405億ドルのグローバル品目増加とアメリカ商店ブランド市場シェアの増加により、いくつかのPerrigoグローバル製品カテゴリの純売上高が増加した。世界的な咳、風邪、インフルエンザの季節の強さによる上気道疾患の増加と、アメリカの発売が含まれていますNasonex®24時間主に国家ブランドの乳児用粉ミルクメーカーのリコールによるメリットと、主に新製品と抗寄生虫製品によるスキンケア用品である。2021年7月6日に終了した剥離Rx業務の6ヶ月間の契約製造販売増加も6200万ドルの純売上高に貢献した
•私たちがHRA PharmaとGatewayを買収したことによる2.363億ドルの増加は、2390万ドルの通貨両替の悪影響を含む；部分的に相殺された
•買収を含まない不利な外貨換算で1兆932億ドル減少した
•ラテンアメリカの業務資産剥離は8，560万ドル減少しましたスカーレット®ブランド資産。

営業収入は3.315億ドル減少し、減少幅は80.8%だった

•毛利益が3，920万ドル増加した理由は，純売上高増加による毛利益流動の増加，HRA PharmaとGatewayの増加は1.042億ドルをもたらしたが，1.22億ドルの販売商品コスト，インフレと運賃および生産性低下分によって相殺され，9400万ドルの不利な外貨換算(買収を除く)およびラテン剥離業務とスカーレット®ブランド資産。純売上高に占める毛利益のパーセンテージは前年より150ベーシスポイント低下し、原因は買収に関する在庫価値が公正価値まで上昇したが、毛利益を推進する同じ要素によって部分的に相殺されたからである

•運営費が3兆707億ドル増加した主な理由は
•前年に受け取った4億176億ドルのオメガ仲裁判決を受けていない
•HRA PharmaとGatewayの増加は1兆519億ドルの増加をもたらした
•5，600万ドル増加しました主に分配の増加、従業員の支出の増加、および
•今年度の高い再編成費用は2560万ドル
•購入した外貨換算で6，300万ドル減少しました
•前年度の減価費用は1.731億ドルで、主に剥離されたラテンアメリカ業務と関係があり、ラテンアメリカ業務と剥離スカーレット®ブランド資産と約4430万ドルの低い訴訟費用。
値を減らす

2022年12月31日までの年間で、未分配分で固定資産処分損失460万ドルを記録した。2021年12月31日までの年度内に，CSCAラテンアメリカ資産剥離公告に関する減価総額1.622億ドルを記録し，そのうち610万ドルは営業権に関連し，残りは販売待ち資産保有に関連している。同様に2021年12月31日までの年間で，CSCI口腔ケア国際報告部門の年間減値テストで合計1，000万ドルの商標権と90万ドルの知的財産権研究開発を記録した。
41
Perrigo Company Plc-プロジェクト7
統合された

消費者セルフケアアメリカ

部門財務業績

現在までの年度
(単位：百万、百分率を除く)2022年12月31日2021年12月31日
純売上高$2,925.9 $2,693.1 
毛利$787.2 $765.1 
毛利%26.9 %28.4 %
営業収入$366.1 $206.5 
営業収入%12.5 %7.7 %

純売上高は2兆328億ドル増加し、8.6%増加した

•2.474億ドル増加し、9.5%増加し、主な原因は戦略定価行動、総品目の増加及び商店ブランド市場シェアの国家ブランドと商店ブランド競争相手に対する増加である。いくつかの製品カテゴリで増加が実現され、深刻な咳、風邪、インフルエンザの季節による上気道と発売が含まれているNasonex®24時間Nutritionとは、主に国家ブランドの乳児用調製粉ミルクメーカーのリコールによるメリットだ。2021年7月6日に終了した剥離Rx業務の6ヶ月契約製造販売も6200万ドルの純売上に貢献した。これらの駆動力は電子商取引の成長や他の新製品からも利益を得ています
•HRA PharmaとGatewayの増加7150万ドル増加；部分相殺
•ラテンアメリカの業務資産剥離は8，550万ドル減少しましたスカーレット®ブランド資産；そして
•買収を含まない外貨換算で70万ドル減少した

製品別のCSCA純売上高は以下の通り
売上高現在までの年度
(単位：百万、百分率を除く)2022年12月31日
2021年12月31日(1)
$Change変更率
上気道$564.6 $483.1 $81.5 16.9 %
栄養.栄養520.4 401.9 118.5 29.5 %
消化健康495.5 475.1 20.4 4.3 %
鎮痛剤と睡眠補助薬412.2 405.4 6.8 1.7 %
口腔ケア312.9 311.9 1.0 0.3 %
健康な生活様式288.9 295.0 (6.1)(2.1)%
スキンケア187.8 183.7 4.1 2.2 %
女性の健康45.2 38.2 7.0 18.3 %
ビタミン、ミネラル、サプリメント(VMS)27.9 31.7 (3.8)(12.0)%
他のCSCA70.5 67.1 3.4 5.1 %
CSCAの総数$2,925.9 $2,693.1 $232.8 8.6%
(1)会社は2022年にその世界報告製品カテゴリを更新した。これらの製品カテゴリ更新は、これらの変化を反映するように遡及調整されている。参考までに項目8.付記2

各カテゴリの売上高は主に以下の要因によって推進されている

•上気道：純売上高は5.46億ドルで、16.9%増加した。これは主に1年間の大部分の時間のRSV、インフルエンザとCOVIDの発病率の上昇とアレルギー製品への需要と発売成功によるものであるNasonex®24時間ラテンアメリカのビジネスの一部が相殺されています
42
Perrigo Company Plc-プロジェクト7
CSCA

•栄養：契約と店舗ブランドの乳児用粉ミルクの強力な増加に押されて、純売上高は29.5%増加し、この2つの業務はいずれも全国ブランドのリコールと買収の恩恵をある程度受けている良好なスタート®乳児用粉ミルクブランド
•消化健康：純売上高は4.955億ドルで、4.3%増加し、主に製造能力の増加と対によるものであるポリエチレングリコール3350および新製品を含めてオメプラゾール冷えたミントそしてオレンジ味ポリエチレングリコール3350ラテンアメリカのビジネスの一部が相殺されています
•痛みを止めて眠りを助ける：純売上高は4.122億ドルで、1.7%増加し、主な原因は呼吸器合胞体ウイルス、インフルエンザと新冠肺炎の発病率の上昇と持続的な増加により児童鎮痛剤製品に対する需要が増加した；ラテンアメリカ業務の剥離部分はこの増加を相殺した
•口腔ケア：純売上高は3.129億ドルで、0.3%増加したのは、主に商店ブランド業務の純売上高が増加したためであるが、サプライチェーン中断によって相殺され、米国以外の製品の受信遅延により、2022年上半期に顧客注文が完了しなかったことと、特定の顧客処分ピンで相対的に低い利益率の製品を故意に損失させたためである
•健康な生活様式：純売上高は2.889億ドルで、2.1%低下し、主な原因は糖尿病薬物の生産停止である
•スキンケア用品：純売上高は1.78億ドルで2.2%増加し，主な原因はHRA Pharmaブランドが増加したことであるスカーレット®ブランド資産と生産停止製品
•女性の健康：純売上高は4520万ドルで18.3%増加したが、主にHRA Pharmaブランドが増加したためであるEllaOne®;

•VMSやその他：純売上高は9840万ドルで0.4%低下し，主な原因はラテンアメリカ業務の剥離である。

営業収入は1兆596億ドル増加し、77.3%増加した

•毛利益が2，210万ドル増加した理由は、純販売増加により毛利益の流れが増加し、HRA PharmaとGatewayの増加(不利な外貨換算を含む)は3，400万ドル増加したが、送料と流通費用の増加および生産性の低下、2，370万ドルの剥離ラテンアメリカ業務からの7510万ドルのインフレ部分によって相殺されたからであるスカーレット® ブランド資産。純売上高に占める毛利益の割合が前年より210ベーシスポイント低下したのは、インフレ、生産性の低下および剥離したRx業務が第三者販売を増加させ、これらの業務の利益率が低いためである
•運営支出が1兆375億ドル減少した要因は，1.622億ドルの前年減価費用と剥離したラテンアメリカ業務に関する運営支出がなかったこと，部分的に増加したHRA PharmaとGatewayおよび増加した流通·販売費用によって相殺されたことである

国際消費者セルフサービス

部門財務業績

現在までの年度
(単位：百万、百分率を除く)2022年12月31日2021年12月31日
純売上高$1,525.7 $1,445.6 
毛利$668.2 $651.1 
毛利%43.8 %45.0 %
営業収入$(30.0)$36.1 
営業収入%(2.0)%2.5 %
43
Perrigo Company Plc-プロジェクト7
CSCI

純売上高は8010万ドル増加し、5.5%増加した

•純増加は1.079億ドル、あるいは7.5%であり、主に戦略定価行動によって推進され、絶えず増加するカテゴリの中で市場シェアを占め、いくつかのCSCI製品カテゴリの純売上高を増加させ、主に全世界の深刻な咳、風邪とインフルエンザ季節の上気道製品及び主に新製品と抗寄生虫製品によるスキンケア用品を含む。これらの駆動力は電子商取引の成長と新製品の販売からも利益を得ている
•HRA Pharmaは2380万ドルの通貨換算悪影響を含む1.648億ドル増加した；部分相殺
•買収を除く不利な外貨換算で1兆926億ドル減少した。

製品別のCSCI純売上高は以下の通り

売上高現在までの年度
(単位：百万、百分率を除く)2022年12月31日
2021年12月31日(1)
$Change変更率
スキンケア$432.2 $378.3 $53.9 14.2 %
上気道258.8 219.4 39.4 18.0 %
VMS191.8 225.8 (34.0)(15.1)%
鎮痛剤と睡眠補助薬183.0 184.8 (1.8)(1.0)%
健康な生活様式136.4 173.3 (36.9)(21.3)%
女性の健康99.0 54.5 44.5 81.7 %
口腔ケア88.6 94.0 (5.4)(5.7)%
消化健康21.5 25.6 (4.1)(16.0)%
他のCSCI114.4 89.9 24.5 27.3 %
CSCI総数$1,525.7 $1,445.6 $80.1 5.5 %
(1)会社は2022年にその世界報告製品カテゴリを更新した。これらの製品カテゴリ更新は、これらの変化を反映するように遡及調整されている。参考までに項目8.付記2

各カテゴリの売上高は主に以下の要因によって推進されている

•スキンケア用品：純売上高は4.322億ドルで14.2%増加し，その中には18.0%の通貨換算悪影響が含まれており，主に市場シェアの増加によるものである蟻の群れスキンケア用品の専門権と新製品はすでに閉鎖されているスキンケア用品の組み合わせと抗寄生虫製品の純売上が増加した
•上気道：純売上高は2兆588億ドルで、18.0%増加し、その中には15.2%の通貨換算悪影響が含まれており、これは主に強い咳/風邪とインフルエンザ季節の伝統的および自然咳/風邪製品に対する需要の増加によるものである
•VMS：純売上高は1兆918億ドルで15.1%低下し，その中には10.8%の通貨換算悪影響が含まれており，主にVMS製品が前年に強いことと，カテゴリー全体の消費と純売上高の低下によるものであるデビタモンオランダではアブタイドイツでは
•痛みを止めて眠りを助ける：純売上高は1.83億ドルで1.0%低下し，その中には11.4%の両替悪影響が含まれており，以下の需要増加によって一部相殺されているソルパディンは鎮痛剤製品、イギリスショップブランド製品及び虎油ひどい咳や風邪やインフルエンザの季節に由来しています
•健康な生活様式：純売上高は1.364億ドルで21.3%低下し、その中には9.2%の通貨換算悪影響が含まれており、これは主に体重コントロールと禁煙方面のカテゴリー消費の減少によるものである
•女性の健康：純売上高は9900万ドルで81.7%増加し、その中には23.4%の通貨換算悪影響が含まれており、これは主にHRA Pharmaの買収によるものである
•口腔ケア：純売上高は8860万ドルで、5.7%低下し、その中には11.3%の通貨換算悪影響が含まれており、主に商店ブランドの口腔ケア製品とタイプライター®;
•消化健康その他：純売上高は1兆359億ドルで17.7%増加し、その中には20.3%の通貨換算悪影響が含まれているが、これは主に他にもカテゴリです。
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Perrigo Company Plc-プロジェクト7
CSCI


営業収入は6，610万ドル減少し、減少幅は183.1%だった

•毛利益は1710万ドル増加し、主な原因は戦略的値上げ、純売上高増加による毛利益の流動増加、及びHRA Pharmaの増加による7000万ドルであるが、買収とインフレの影響を含まない不利な外貨換算部分によって相殺されている。純売上高に占める毛利益の割合が120ベーシスポイント低下したのは、高利益率製品の市場シェアがHRA Pharmaの増加によって相殺されたためである

•運営費が8，320万ドル増加したのは，主にHRA Pharmaの113.6ドルと従業員支出が増加したためであるが，買収を含まない外貨換算の6，210万ドル分で相殺された

未分配費用

未分配費用は、私たちの報告部門に割り当てられていないある会社のサービスからなり、総合経営報告書に営業収入に記録されています。未分配費用は以下の通り(百万単位)：
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日
$257.2 $(167.8)

2022年12月31日までの年間で、未分配支出が前年より4.25億ドル増加したのは、主に前年に4.176億ドルのOmega Pharma Invest N.V.(“Omega”)仲裁が裁かれておらず、この部分がRx業務の売却に関連する取引費と前年に発生した訴訟費用によって相殺されたためである。また，本年度はHRA PharmaやGateway買収に関する4930万ドルの高い買収費用と，我々のサプライチェーン再建計画に関する2430万ドルの初期費用が含まれている

利子支出，純額，その他(収入)支出，債務清算純額と損失(合併)
現在までの年度
(単位：百万)2022年12月31日2021年12月31日
利子支出，純額$156.0 $125.0 
その他の費用，純額$53.1 $26.7 
債務返済損失$8.9 $— 

利子支出，純額

2022年12月31日までの1年間で、前年に比べて3100万ドル増加したのは、主に我々の新高度担保信用手配下の未返済借入金の増加による利息支出の増加と、現金残高の減少に関連した利息収入の減少によるものである。
    
その他の費用，純額

2022年12月31日までの1年間で、支出は前年より2640万ドル増加し、主にHRA Pharmaの買収に関する外貨支出のリスコアリングの不利な変化と、HRA Pharmaの買収に関する長期通貨オプションの終了支出によるものである

債務返済損失

2022年12月31日までの年度の債務清算損失890万ドルは、若干の新たなおよび先に繰延された融資費の解約に関連し、満期前に未返済借金を返済して全満期金を支払います(参照項目8.付記12).

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Perrigo Company Plc-プロジェクト7
未分配、利息、その他、税金

所得税(合併)

実際の税率は以下のとおりである
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日
5.9 %150.6 %

2021年12月31日までの税引き前収入実質税率と比較して、2022年12月31日までの税前損失の実質税率が低下したのは、主にアイルランドの評価税通知書の決済による所得税支出が2021年に記録されたことと、2022年に米国国税局とNOPA合意で和解したことにより、当社の税務状況の不確定な負債が減少したが、一部はオメガ仲裁によって2021年に受信された税前収入に相殺され、この収入の大部分は免税である。

財務状況、流動資金、資本源

概要

私たちは内部で発生した資金で私たちの運営に資金を提供し、第三者との信用手配と資本市場融資を補助する。我々は、定期的かつ循環銀行信用および証券発行を含む他の利用可能な融資源を評価するために、現在および予想される運営需要および金融市場状況を定期的に監視する。私たちの将来の資本需要を決定する際には、アメリカ国税局の提案調整通知(“NOPA”)、新冠肺炎の大流行、ウクライナ戦争、インフレと金利、その他の意外な状況など、既知の傾向や不確実性などを定期的に考慮する。現在、国税局がNOPAで提案した追加金額を支払う必要はなく、私たちに不利な和解や他の最終裁決が達成されない限り、このようなお金を支払う必要もないことに留意している。参考までに項目8.付記18NOPAに関するより多くの情報を得る。以上に基づき、経営陣は、以下に述べるように、我々の経営·借款資源がわれわれの短期·長期資本需要を満たすのに十分であると信じている。しかしながら、証券または薬品の価格設定問題および製品責任案件、第三者クレームによる損害、および関連する利息および/または罰金を含む任意の重大な未完了の納税評価または訴訟について控訴する場合、最終的には、そのような評価を支払うために会社の資産を使用する必要がある可能性があり、任意のそのような使用会社の資産は、他の会社の目的に利用可能な資産を制限するであろう。したがって、私たちは引き続き上記の要素が流動性に与える影響を評価し、市場状況が悪化すれば、有利な資本市場機会が発生するか、あるいはNOPA、新冠肺炎の大流行、ウクライナ戦争、インフレと金利、あるいは他の意外な事件に関連する任意の条件変化が私たちの資本需要に重大な影響を与え、私たちの資本構造を修正することが適切であることを確定する可能性がある

私たちは以前、米国での非特許処方薬業務とイスラエルの他の製薬·診断業務からなる処方部門があり、これらの業務は剥離されていた。処方部門は2021年に生産停止業務として報告され，本報告のすべての期間にこのように列報された。非持続経営からのキャッシュフローは総合キャッシュフロー表で報告されており，非持続経営に関する精選キャッシュフロー情報が示されている項目8.付記4それは.2021年7月6日にRxトラフィックの販売を完了した後、私たちは15.5億ドルの現金を受け取った

私たちはまた2021年9月に2015年のオメガ買収に関するクレーム4億176億ドルを受け取った。このような収益の一部はアイルランドの税務部門とのNOA紛争を解決するために使用される

現金と現金等価物
現在までの年度
(単位：百万)2022年12月31日2021年12月31日
現金と現金等価物$600.7 $1,864.9 
運営資本(1)
$1,041.8 $1,027.7 

(1)運営資本とは、流動資産から流動負債を減算することであり、現金および現金等価物、資産および負債を含まず、流動負債も含まない

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Perrigo Company Plc-プロジェクト7
財務状況、流動性、資本源

私たちの信用手配下の現金、現金等価物、運営キャッシュフロー、および借金は、短期的および長期的に私たちの流動資金および資本支出に資金を提供するのに十分になると予想される。私たちの貸手は、私たちの循環信用協定と貸越手配に基づいて適時に資金を提供することを約束したにもかかわらず、経済状況が悪化したり、新しい情報が公開されたり、機関の信用格付けや資本比率に影響を与える場合、これらの貸手は、私たちの既存の信用計画に基づいて貸し付けを手配することができないか、または貸し付けを望まないかもしれない。もし私たちが流動性需要の見通しが現在の予測と大きく変化すれば、私たちは将来的に追加的な流動性源を求めるかもしれない。

キャッシュフロー

次の表には、まとめられたキャッシュフロー活動が含まれています

現在までの年度
(単位：百万)2022年12月31日2021年12月31日$Change
経営活動の現金純額$307.3 $156.3 $151.0 
投資活動の現金純額(1,958.6)1,275.8 (3,234.4)
融資活動の現金純額421.6 (178.7)600.3 
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響(48.9)(15.6)(33.3)
現金および現金等価物の純増加(減額)$(1,278.6)$1,237.8 $(2,516.4)

経営活動の現金純額

運営現金流入が1.51億ドル増加したのは，主に2022年の売掛金が2021年より大幅に増加したことにより減少し，主に販売と支払いを受けるスケジュールに関係している。顧客サービスの改善に投資し，在庫レベルが上昇したことに加え，ある製品への需要低下，顧客在庫の減少，非現金経営項目の調整後の純収益の変化によるキャッシュフローの低下がこの影響を相殺している.業務キャッシュフローは、前年にイスラエル税務署に返還された4500万ドルの現金代行保証金の大部分からも利益を得ている。

投資活動の現金純額

投資キャッシュフローからの32億ドルの現金減少は、主に今年度のHRA Pharma買収によって支払われた19億ドルの現金と、私たちのRx業務を売却して受け取った14億ドルの純差額現金のためですが、関連するヘッジ活動と他の買収、資産剥離部分によって相殺されます(参照項目8.付記3)と資産取引

2022年の資本支出総額は約9600万ドル。2023年の資本支出は1.25億から1.4億ドルと予想され，これはGateway乳児用粉ミルク工場投資の進展，我々のサプライチェーン再構築計画，製造生産性と効率向上，ソフトウェアと技術計画，工場一般保守に関するプロジェクトスケジュールに依存する。私たちはこれらの推定された資本支出にキャッシュフローを運営する資金で資金を提供する予定だ。

融資活動の現金純額

融資キャッシュフローが6億ドル増加したのは、主に私たちの新高級担保信用手配と関連融資費用が16億ドル増加したためだ。私たちは新しい高級担保信用手配の収益の一部を利用して、HRA Pharmaの買収に資金を提供し、合計9.59億ドルの未返済借金を返済します(参照項目8.付記12)である。しかも、私たちの配当金支払いは前年と比較して1280万ドル増加した

株式買い戻し

2018年10月、我々の取締役会は、特定の株式買い戻し計画に応じて買い戻し可能な定価パラメータと金額の承認に応じて、未満期日の10億ドルまでの株式買い戻しを承認した。今年度末までに、私たちは何の株式も買い戻していません2022年12月31日または2021年12月31日。将来の株式買い戻し(あれば)はわが取締役会の適宜決定権にかかっており、短期的には行われない見通しだ

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Perrigo Company Plc-プロジェクト7
財務状況、流動性、資本源

配当をする

2003年1月、取締役会は四半期ごとの配当政策を採択した。私たちが支払った配当金は以下の通りです
 現在までの年度
 2022年12月31日2021年12月31日
支払配当金(単位：百万)$142.4 $129.6 
1株当たりの配当金$1.04 $0.96 

配当金の発表と支払いは、私たちの取締役会の適宜決定権に依存し、当社の収益、財務状況、分配可能な準備金の可用性、資本および黒字要求、および私たちの取締役会が関連すると考えている他の要因に依存します

借金と資本資源

2022年4月20日に、吾らは私たちの間接全額付属会社Perrigo Investments，LLC(“借り手”)と新しい高級保証信用手配を締結し、その中に(I)10億ドル5年期循環信用手配(“2022年定期融資A手配”)、(Ii)5億ドル5年定期融資A手配(“2022年定期融資A手配”)、及び(Iii)11億ドル7年期B手配(“2022年定期融資B手配”)、及び2022年定期融資B手配及び2022年定期融資A手配と併せて、“新高度担保信用手配”は、すべて1つの新しい定期融資と循環信用協定(“信用協定”)に基づいている。新しい高級保証信用手配は、貸手と締結した任意のヘッジまたは現金管理責任、および非貸金者実体と締結した限られた額のヘッジまたは現金管理責任と共に、吾らおよびいくつかのアメリカ、アイルランド、ベルギー、イングランドおよびウェールズ(ある例外を除く)の完全資本付属会社(“保証人付属会社”および当社、“保証人”)によって保証される。私たちは借り手と保証人を総称して“貸手”と呼ぶ。参考までに項目8.付記12それは.我々はまた、いくつかの融資ヘッジ活動に参加し、HRA Pharmaの買収価格を経済的にヘッジし、2022年の融資合意の大部分の金利を決定し、欧州業務への純投資のユーロ開放を減少させる。

私たちの短期債務は2022年12月31日、3620万ドルは、(I)2022年定期ローンAローンと2022年定期ローンBローンの元金支払いおよび(Ii)レンタルを含む

定期ローンと手形

2022年12月31日現在、私たちは2022年の定期ローンAローンと定期ローンBローンの下で15.883億ドルが返済されていない2019年現在、定期ローン残高は6.0億ドルです2021年12月31日。WEは2022年に新たな高級担保信用手配の収益で2019年6.0億ドルの定期融資を返済した。残りのは5.0億ドル(I)2023年満期の4.00%優先債券の償還に用いられる彼は…5.1045分の保証優先手形は、2022年5月19日に満期(総称して“償還手形”)になり、(Ii)はHRA Pharmaを買収するために支払うべき現金の一部の代価に資金を提供する(ご参照ください項目8.付記3),(三)関連費用と費用を支払う。2019年の定期融資の全額返済と2018年のRevolverの融資終了後、このような融資は終了され、その下のすべての保証は解除されます。債券を償還した後，それに関連する担保は解除される.

新高級担保信用手配項目の下でローンの利息は、借り手が自分で選択し、そして借りた貨幣によって決められ、それぞれの場合、金利は調整された期限SOFR金利、EURIBOR金利、最優遇ローン金利或いは毎日簡単RFR金利(それぞれ定義は信用協定参照)に等しく、適用保証金を加える。適用される保証金と費用の概要は以下のとおりである
利益率を適用する
期限SOFRと欧州銀行同業借り換え金利一番お得なローンと毎日の簡単RFR金利
毎年承諾料(2)
2022年の定期ローンA(1)
2.000% - 1.750%1.000% - 0.750%—
2022年の定期ローンB(1)
2.500% - 2.250%1.500% - 1.250%—
2022年変革者(1)
2.000% - 1.375%1.000% - 0.375%0.250% - 0.175%
(1)適用利益率は我々の総純レバー率に依存する
(二)未受取金額で支払う

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財務状況、流動性、資本源

貸金先の信用合意項下の債務は貸金方のすべての有形及び無形資産(ある除外資産を除く)の担保権益を担保とするが、常習許可留置権及びその他の例外状況によって制限されなければならない。いくつかの例外的な場合を除いて、吾らはいつでも自発的に前払い金を支払うことができ、保険料や罰金を支払う必要がなく、場合によっては信用協定に基づいて債務の未返済についていくつかの強制的な前払い金を支払わなければならない。2022年定期ローンBローンの元本は2022年9月に返済を開始し、四半期ごとに満期になり、2022年の定期ローンBローンの元元本金額の1.0%に相当し、満期日に任意の残り残高を支払う。2022年定期融資A融資の元本は2022年9月に満期になり、2022年9月に返済を開始し、(I)締め切り1年目(信用協定の定義参照)、2022年定期融資A融資原始元本金額の2.5%年金利、および(Ii)締め切り1周年後、2022年定期融資A融資原始元本金額の5.0%年金利に相当し、任意の残り残高は満期日に支払うべきである。信用協定には、借り手及び制限された付属会社に適用される慣用的な陳述と保証及び常習的な肯定と否定契約が掲載されており、その他を除いて、債務、留置権、投資、合併、処置の制限を含む, 一次債務と配当金と他の分配を事前に返済する。信用協定には財務契約が記載されており、借り手及びその制限された付属会社(A)各財政シーズン末に3.00から1.00の最高第一留置権保証純レバー率を超えてはならないこと、及び(B)各財政シーズン末の3.00から1.00までの最低利息カバー比率を下回ってはならないことを要求しているが、この等のチノは2022年Revolver及び2022年定期融資A融資にのみ適用される。信用協定にも延滞金、契約違反及び申立違反などと関係のある常習違約事件が含まれている。もし私たちが融資期限内にいくつかの条件に合った買収を完了すれば、第1留置権保証純レバー率契約の最高約束は、この四半期とその後の3つの財政四半期で3.25%から1.00に増加する。

賃貸借証書

2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの賃貸負債はそれぞれ2.386億ドルと1.991億ドル、賃貸資産はそれぞれ2.391億ドルと1兆948億ドルだった

利用可能な資源

私たちは私たちの現金管理業務を支援するための貸越施設を持っている。私たちは“他の資金調達”でどのような未払い残高も報告している項目8.付記12それは.2022年12月31日と2021年12月31日現在、貸越融資で未返済の借金はない

2022年には2018年のRevolverを終了し，2022年のRevolverに入った。そこにはここにbはありません2022年までの“左輪車”の未完成注文 2022年12月31日または2021年12月31日。私たちは2022年Revolverと2019年の定期融資のいくつかの金融契約を守らなければならない。2022年12月31日まで、私たちは債務協定の下でこのようなすべての条約を遵守した

その他の融資

2020年6月17日、私たちは2枚の約束手形に基づいて3430万ドルのKazmiraへの株式投資に関する債務を発生し、そのうち370万ドル、580万ドル、2480万ドルはそれぞれ2020年11月、2021年5月、2021年11月に決算される。2020年12月8日、私たちは2020年11月に満期になった約束手形残高370万ドルを返済した。2021年12月31日までの年間で、2021年5月に満期となった約束手形残高580万ドルと2021年11月に満期となった2480万ドルの残高を返済し、債務を全額返済しました

信用格付け
    
スタンダードグローバル格付けとムーディーズ投資家サービス会社が2022年第1四半期に信用格付けを引き下げたため、2030年満期の3.150分の優先債券の利息は3.900センチから4.400厘に上昇した。2022年12月31日、ムーディーズ投資家サービス会社、スタンダード&プアーズグローバル格付け会社、恵誉格付け会社はそれぞれBa 1(マイナス)、BB(安定)、BB+(安定)と格付けした。信用格付け機関は定期的にその格付けを審査しているため、各機関が私たちに割り当てた信用格付けは随時改訂される可能性がある。したがって、私たちは現在の信用評価が上記で開示された水準を維持するかどうかを予測できない。私たちの信用格付けに影響を与える可能性のある要素は経営業績の変化、経済環境、私たちの財務状況及び商業戦略の変化を含む。もし私たちの信用格付けが変わったら
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Perrigo Company Plc-プロジェクト7
財務状況、流動性、資本源

影響は、他を除いて、将来の借入コスト、資本市場に参入する機会とサプライヤー融資条件である。信用格付けは証券の購入、販売、または保有の推薦ではない。

保証人財務情報
    
保証人子会社と借り手は優先無担保に基づいて、それぞれ当社が発行した2043年満期の5.300%の手形に全面的かつ無条件な保証を提供し、融資当事者は優先無担保に基づいて、それぞれ2024年満期の3.900%の手形、2026年満期の4.375%の手形、2030年満期の4.400%の手形、2044年満期の4.900%の手形に全面的かつ無条件な保証を提供する。

保証人子会社、当社、借り手の担保は、ある習慣条件が発生した場合にのみ、限られた状況で保証を解除することができます。保証人子会社、当社及び借り手の担保は、当社の将来の任意の二次債務よりも優先し、当社の既存及び将来のすべての優先債務と同等の債務弁済権利を有し、かつ当該等の債務を担保する担保の価値範囲内で、実際に当社の既存及び将来の任意の有担保債務に従属する。
陳述の基礎

次の表には，Perrigo Investments，LLC，Perrigo Company plcが発行した債務債務者グループの財務情報の概要が含まれる.各債務者グループの集約財務資料は合併に基づいて列報されているが、当該債務者グループ内の残高及び取引は除外されている。米国証券取引委員会S-X規則13-01の規定によると、非保証人子会社の投資及び収益中の株式は、米国公認会計原則に基づいて連結され、以下にまとめた財務情報には含まれない。

Perrigo Investments、LLC、およびPerrigo Company plcが発行した合併債務者債務の貸借対照表の概要情報を以下の表に示す：

現在までの年度
(単位：百万)2022年12月31日2021年12月31日
流動資産$1,975.7 $3,921.6 
非流動資産$4,819.1 $5,016.5 
流動負債$734.9 $1,307.4 
非流動負債$11,036.2 $9,672.1 
保証人ではないので$6,346.4 $6,195.5 

次の表にPerrigo Investments，LLC，Perrigo Company plcが発行した合併債務者債務グループの運営情報の概要を示す：

現在までの年度
(単位：百万)2022年12月31日2021年12月31日
総収入$3,273.0 $3,046.2 
毛利$858.6 $818.0 
営業収入(赤字)$(36.9)$342.2 
純収益(赤字)$(316.3)$985.1 
非保証人からの収入$274.7 $241.7 
非保証人への運営費を支払います$(0.7)$2.3 
非保証人に支払うその他の費用$105.8 $(30.7)

表外手配
私たちは、私たちの財務状況、財務状況の変化、純売上高または支出、経営結果、流動性、資本支出または資本資源に重大な現在の影響を与えたり、合理的に私たちの財務状況に重大な未来影響を与える可能性のある表外手配を持っていません。

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Perrigo Company Plc-プロジェクト7
財務状況、流動性、資本源

契約義務

次の表は2022年12月31日までの私たちの強制実行可能で法的拘束力のある義務を示しています。本表に記載されているいくつかの額は、期間、継続の可能性、第三者が予想している行動、その他の要因を含む、管理職のこれらの債務の推定と仮定に基づいて得られたものである。これらの推定および仮定は必然的に主観的であるため、将来の間に実際に支払うことができる強制的かつ法的拘束力のある債務は、表に反映された額とは異なる可能性がある(百万で計算)
 満期払い
20232024-20252026-20272027年後合計する
短期·長期債務(1)
$193.4 $1,065.8 $1,345.3 $2,640.8 $5,245.3 
融資リース義務
3.8 4.6 4.1 11.6 24.1 
購入義務(2)
407.9 — — — 407.9 
賃貸借契約を経営する(3)
33.0 55.9 43.4 117.5 249.8 
総合貸借対照表に反映される他の契約負債：
給与と福祉を延期する(4)
— — — 64.1 64.1 
他にも(5)
14.0 8.0 — — 22.0 
合計する$652.1 $1,134.3 $1,392.8 $2,834.0 $6,013.2 
(1)短期·長期債務には利息支払いが含まれており、これは2022年12月31日の実金利を用いて計算される。
(2)材料とサービスに対する約束が含まれている。
(3)通常の業務過程で使用され、主に倉庫施設やコンピュータ設備に用いられる。
(4)繰延給与、役員留任、退職後の福祉に関する不合格計画に関する金額が含まれている。この資金の中で、私たちは貸借対照表に記載されている他の非流動資産に記載された3540万ドルを提供した。これらのお金は、契約を終了する場合があるにもかかわらず、事前に支払う必要がある場合があるにもかかわらず、5年後に支払われると仮定している
(5)主に相談費、法律和解、再編課税費用、保険義務、電力と天然ガス購入契約が含まれており、これらの費用は2022年12月31日に他の流動負債および他の非流動負債に計上されなければならない。

我々は、1974年の従業員退職所得保障法の最低年度要求納付に関する規定と最高年度減税許可に関する米国国税局の規定に基づいて、私たちの米国の合格利益共有と投資計画に資金を提供する。私たちは必要最小限の寄付を提供することを約束して、私たちは今後12ヶ月以内に約3790万ドルになると予想しています。将来の供給は、従業員の合格補償、計画参加率、現在の資金需要の変化(あれば)を含む様々な要因に依存する。したがって、上文表には何の金額の契約債務表も含まれていない。私たちは一般的に経営活動のキャッシュフローで未来のすべての寄付金に資金を提供することを期待しています。

2022年12月31日現在、不確定な税収状況により負担される債務は、利息と罰金を含む約4.174億ドルである。税務機関との決済の金額や時間の不確実性により、これらの債務は上表契約義務から除外されており、関連する税収割引も確認されていない。

肝心な会計見積もり

アメリカ公認会計原則に従って財務諸表を作成するには管理層が推定と仮定を行う必要があり、これらの推定と仮定は報告の収益、財務状況と各種開示に影響を与える。重要な会計見積もりは大きな不確実性に関連し、結果に実質的な影響を与える可能性がある。これらの推定は，判断と入手可能な情報に基づいている.実際の結果は見積もりとは大きく異なる可能性がある。

収入確認

製品販売純額には、決定された課税と控除された可変対価格推定数が含まれています。製品販売の可変対価格には、主に、顧客計画として総合貸借対照表に記録されたリターンと他のインセンティブ計画が含まれる。適切な場合、これらの推定は、歴史的経験、現在の契約および法律要件、特定の既知の市場イベントおよび傾向、業界データ、および顧客購入および支払いパターンを予測するか、期待価値推定を得るために確率重み付けを行うか、または推定が単一の最も可能な結果を反映するような一連の可能な結果を考慮する。全体的に、これらの準備金は、契約条項に基づいて私たちが獲得する権利がある対価格金額の最適な推定を反映している。もし未来の実際の結果が違うなら
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Perrigo Company Plc-プロジェクト7
肝心な会計見積もり

これらの推定値は調整されており、これは、これらの差が既知の期間の収入および収益に影響を与えると推定される。

所得税

私たちの税率は、政府の所得税税率の変化、私たちの利益が収入と納税の司法管轄区域として決定されたこと、私たちが税金資産と負債の推定値の変化を延期すること、各種納税申告書が最終的に決定された後の推定税収の調整、譲渡定価基準の解釈の調整、利用可能な税収相殺、贈与、その他のインセンティブ措置の変化、株式に基づく補償支出の変化、税法またはこのような税法解釈の変化、米国公認会計原則の変化、税金裁決または税休暇インセンティブ措置の満期または更新できない、1年間の残り時間が調整される可能性がある。そして私たちは以前税金を提供しなかった収入を国内に送金した。2022年12月31日までに、私たちは純減額準備5，620万ドルを記録しました。主に、私たちラテンアメリカ業務が2022年に販売した繰延税金資産減額準備が減少したためです

さらに、任意の税務監査および任意の関連訴訟に関する最終決定は、私たちの推定または私たちの歴史上の所得税支出および課税項目と大きく異なる可能性がある。今後の収益は、訴訟費用、和解、罰金、および/または利息評価の悪影響を受ける可能性もあります(参照項目8.付記18).

法律や事項がある

私たちは正常な業務過程で発生した製品責任、特許、商業、規制、および他の法的手続きに関するものだ。損失が可能であり、損失金額が合理的に推定できる場合、私たちは負債を記録する。損失の可能性のある合理的な推定が範囲であり、その範囲内の任意の金額がより良い推定でない場合、その範囲内の最小金額を計算すべきである。損失が可能でない場合、または可能な損失が合理的に推定できない場合、責任は何も記録されない。いくつかの法務のための準備金を作成しました(参照項目8.付記19)である。私たちは保険補償を私たちの法定または事項準備金に統合しないつもりだ。吾らが賠償の回収が可能である可能性があると考えた場合、吾らは保険単項での支払金の売掛金を別々に記録しており、これは吾らが損失準備金を設立する時間とは異なる可能性がある。

購入金会計

我々は買収会計方法を用いて買収された企業に対して会計計算を行い、この方法は買収した資産と負担した負債を公平な価値で入金することを要求し、限られた例外状況を除外する。購入価格が特定された資産の公正価値を超える任意の部分を営業権と記す。買収された純資産が業務を構成していない場合、または公正価値が実質的に単一資産または類似資産のセットに属する場合、取引は資産買収として入金され、営業権が確認されない。資産買収では、買収された知的財産権研究·開発は買収の日に費用を計上するが、将来的には他の用途はない。

無形資産の公正価値を推定し、それぞれの使用年数を分配する際には、重大な判断が必要である。買収された無形資産には、顧客関係、商標、商号、ブランド、開発された製品技術と知的財産権研究開発資産が含まれる可能性がある。事業合併に計上された買収については、知的財産権研究開発は研究完了まで無期限無形資産とみなされ、研究完了後に定期無形資産となるか、将来使用されていないと判断された後、減価されて費用が計上される。私たちの無形資産の公正な価値を決定するために使用できるいくつかの方法がある。我々は通常、期待される将来のキャッシュフローの予測に基づく具体的に識別可能な無形資産を収益法を用いて評価する。私たちは従来、特許使用料または多期超過収益を免除する方法を使用してきた。公正価値推定は、入手可能な歴史情報及び経営陣が合理的と考える未来予想と仮定に基づいている。私たちは一般的にこのような無形資産の評価を支援するために独立顧問に相談するつもりだ。推定値に固有の重大な推定と仮説には，割引率，収入増加仮説，期待利益率がある。将来のキャッシュフローの数と時間を決定する際には，市場参加者の仮定や，我々の顧客関係の長さ，自然減員，製品や技術ライフサイクル，市場進出の障害，キャッシュフローに関するリスクを考慮し，我々の割引率を決定する.買収日に買収された資産や負債を正確に評価するためには最適な推定と仮定を用いているが、我々の推定自体は不確実であり、改善が必要である。したがって計算期間中に, 私たちは調達会計を調整することができる。さらに、予期せぬ市場やマクロ経済事件や状況が発生し、推定および仮定の正確性または有効性に影響を与える可能性がある。
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Perrigo Company Plc-プロジェクト7
肝心な会計見積もり


我々の無形資産使用年数の評価は、競争環境、市場シェア、商標、ブランド歴史、基本製品ライフサイクル、運営計画、商標またはブランド製品を販売する国のマクロ経済環境を含む複数の要因に基づいている。無形資産の使用寿命を決定するには、資産によって異なる使用寿命があり、さらには無限の寿命がある可能性があるから判断する必要がある。寿命が確定した無形資産は、その予想耐用年数内に費用として償却される

商誉

営業権とは、1つの企業を買収して支払う金額が受信した純資産の公正価値を超えることを指す。私たちは第4四半期の初日に年間営業権減価テストを行った。HRA Pharmaを買収した後、私たちはまた珍しい疾病製薬業務を代表する報告機関を追加した。さらに、それぞれのHRA Pharma OTC消費者アメリカおよび国際ビジネスは、既存のCSCAおよびCSCI報告機関に含まれている。2022年12月31日まで、私たちは三つの報告書を持っている。私たちのCSCA運営部門は私たちのCSCA報告機関に相当する。私たちのCSCI業務部門は2つの報告単位、CSCIと稀な疾患を含む。

減価テストは，永久成長率と割引率を含む報告単位の公正価値の推定に影響を与えるいくつかの重要な仮定を要求する。これらの仮説の変化は，関連する公正価値推定に対する敏感性から，これらの仮定が重要であると考えられる.テスト期間中に我々の報告単位ごとの減値営業権をテストする際に用いた割引率は，我々の報告単位ごとに決定した加重平均資本コストに基づいている.10月までの年間減価テストではR 2，2022，割引率10.25%から11.00%永久成長率はe 2.50%それは.2021年10月3日までの年次減値テストでは，割引率は7.75%から9.75%まで様々であり，永久成長率は2.50%であった

我々の報告では，単位で使用されるキャッシュフロー予測には，近未来および長期内の将来の活動レベルの仮定が含まれている。もし私たちの報告機関の成長が予想を下回った場合、私たちのキャッシュフロー予測は悪化する可能性があり、これは、1つ以上の報告単位の商業権が将来の減価テストで損なわれる可能性があることを示しているかもしれない。割引率の増加は報告単位の推定公正価値に負の影響を与え，将来の減値を招く可能性がある。インフレや金利上昇など、報告単位に支配されていないマクロ経済要因は、割引率の上昇を招く可能性がある。我々は、収入や利益が予想を下回っているような単位業績の悪化を報告し、今後の期間に持続的な影響を与え、さらなる分析が必要な潜在的減値指標である可能性もある

報告単位ごとの公正価値を見積もるために用意した割引キャッシュフロー推定値について感受性分析を行った。割引率と永久収入増加率はそれぞれ以下の増分で増加と減少した25または50ベーシスポイント。CSCI報告単位では，公正価値は我々の帳簿価値より10%未満高い。 したがって，割引率が50ベーシスポイント増加したり，割引率が25ベーシスポイント増加したりし，永久成長率が25ベーシスポイント低下したことに加え，この報告単位が減少する可能性が示唆される。CSCI報告部門の公正価値はサプライチェーン再建計画からの物質的利益とHRA Pharmaの協同効果を統合することを含む。だからね、報告部門はサプライチェーン再生計画と予測の人力資源管理局の協同効果に関する推定変化に敏感である。収益純額の減少は，さらに減値分析が必要な潜在的減値指標である可能性が予想される最近買収された珍しい病気報告単位について言えば、公正価値は私たちの帳簿価値より10%未満高く、これは会計を購入することによって公正価値を主に帳簿価値を確定した結果である。 したがって，割引率が50ベーシスポイント増加したり，割引率が25ベーシスポイント増加したりし，永久成長率が25ベーシスポイント低下したことに加え，この報告単位が減少する可能性が示唆される私たちの敏感性は市場推定値の倍数がそれに応じて減少すると仮定する。割引率仮定に基づくこれらの分析に対する感受性は，今後12カ月間の割引率の増加が報告単位の推定公正価値に悪影響を与え，将来の減値を招く可能性がある。インフレや金利上昇など、報告単位に支配されていないマクロ経済要因は、割引率の上昇を招く可能性がある。我々は、収入や利益が予想を下回っており、今後の期間に持続的な影響を与えるなど、単位の今後12カ月の業績悪化を報告し、さらなる減値分析が必要な潜在的減値指標である可能性もある

各報告単位の進捗を引き続き監査し、減値指標が発生した場合にその潜在的な減値状況を評価し、第4四半期の減値テスト期間中に少なくとも年に1回評価する。

参照してください項目8.付記9そして注10より多くの情報を得るために。
    
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肝心な会計見積もり

最近発表された会計基準公告

参照してください項目8.付記1最近発表された会計基準に関する情報を取得する

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

外国為替リスク

私たちは世界的な会社で、業務は主に北米、ヨーロッパ、中国、オーストラリアに及んでいます。私たちは場所ごとの通貨と外貨で取引しているので、為替レートの変化にリスクが生じています。私たちの最大のリスクはユーロに対するドルの動きだ

販売とコスト構造が異なるため、為替レートの変化はある細分化市場にマイナス影響を与え、ある細分化市場に積極的な影響を与える。我々が業務取引を行っている他の外貨に対するドルの10%切り下げの換算影響は、我々の非米国運営部門の2022年12月31日までの年度の運営収入に実質的な影響を与えないと予想される。この敏感性分析には固有の限界がある。時間の経過とともに，複数の外貨の為替レートがドル価値に対してつねに同じ方向に変動するわけではなく，為替変動を緩和するための外国為替派生商品も考慮されていない可能性を分析して無視した.

また、私たちはある材料に対してある調達約束をして、これらの材料はドルで価格を計算しているにもかかわらず、外貨の評価と関係があります。これらの約束は通常、外貨の価値によって、材料価格が時間の経過とともに変動する可能性がある範囲を含む。

私どもの非ドル建て業務の資産と負債の換算は年末までの現地通貨為替レートを用いて行われています。換算調整は決算収益に計上しないが、付属会社の投資純額を売却または基本的に完全に清算する前に、総合貸借対照表の株主権益内の累積他の全面収益(“AOCI”)で開示する。ある市場では、もし私たちが市場から撤退して純投資を清算すれば、実現されていない累積換算調整に関する重大な損益を確認することができるかもしれない。2022年12月31日現在、累計純通貨換算調整は株主権益を5860万ドル増加させた。
    
私たちは外貨為替レートに関連するリスクを監視して管理するために努力している。現地実体内で非実質的な額のリスクを自然に相殺することができないリスクは、往々にして外国為替派生商品によってヘッジされるか、あるいは他の実体の相殺リスク開放額によって相殺される。将来の外貨動向や変動の変化を予測することはできず、これらの変化が収益に大きな影響を与える可能性がある。

金利リスク

私たちが金利変化のリスクに直面しているのは、主に私たちの手元の現金に投資して稼いだ利息収入と借金の利息支出によるものです。私たちは過去と将来に費用便益に合った原則で、金利リスク管理に関するいくつかのデリバティブ金融商品を締結するかもしれない。これらのツールは統一的に管理し，純リスク開放を効率的に実現し，任意の自然相殺を利用している。ヘッジ取引の損益はヘッジの基礎リスクの損益によって相殺される。私たちは派生金融商品を投機目的に使用しないつもりだ。金利が1%上がるごとに、2023年の年間利息支出は約390万ドル増加する。

インフレリスク

インフレ要因は、我々の製品コストや間接コストの増加など、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちの製品の販売価格がこれらのコストの増加に伴って上昇しなければ、将来の高インフレ率は私たちが現在の毛金利レベルを維持し、販売と管理費用の能力に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは価格設定とサプライチェーンのコスト低減と最適化措置を通じてインフレの影響を管理する。参考までに項目8.付記1そして注11私たちの派生ツールとヘッジ活動に関するさらなる情報。

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Perrigo Company Plc-プロジェクト8


項目8.財務諸表と補足データ
連結財務諸表索引ページ番号.
独立公認会計士事務所報告 (PCAOB ID：42)
56
経営陣財務報告内部統制年次報告書
59
独立公認会計士事務所報告
60
連結業務報告書
61
合併貸借対照表
62
総合総合収益表(損益表)
63
統合現金フロー表
64
合併株主権益報告書
66
連結財務諸表付記
1
重要会計政策の概要
67
2
収入確認
74
3
買収と資産剥離
76
4
生産運営を停止する
82
5
棚卸しをする
84
6
投資する
84
7
財産·工場·設備·純価値
84
8
賃貸借証書
84
9
商誉と無形資産
86
10
公正価値計量
88
11
派生ツールとヘッジ活動
90
12
負債.負債
95
13
就職後計画
98
14
1株当たりの収益と株主の権益
103
15
株式ベースの報酬計画
104
16
その他の総合収益を累計する
107
17
再編成費用
107
18
所得税
108
19
引受金とその他の事項
114
20
市場と地理情報を細分化する
119

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Perrigo Company Plc-プロジェクト8


独立公認会計士事務所報告

Perrigo Company Plc株主と取締役会へ

財務諸表のいくつかの見方

Perrigo Company plc(当社)の2022年12月31日までと2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年度の関連総合経営表、全面収益(赤字)、株主権益と現金流量および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査しました。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月28日に発表した報告書に対して保留意見を発表した。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
CSCI報告機関の営業権推定値
関係事項の記述2022年12月31日現在、会社の消費者自助国際部門(CSCI報告機関を含む)に関する営業権は14.46億ドル。総合財務諸表付記1で述べたように、営業権は償却するのではなく、少なくとも毎年報告単位レベルで減値テストを行っている。買収の日から、会社の営業権は最初にその報告先に割り当てられた。

監査管理層はCSCI報告部門に対する営業権減値テストは非常に複雑であり、報告単位の公正価値を確定する時に重大な計量不確定性が存在するからである。特に，公正価値推定は収入成長率，予想利益率，割引率などの重大な仮定に敏感であり，これらの仮説は期待される将来の市場や経済状況の影響を受ける。
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私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか













著者らは当社の営業権減価評価プロセスについて理解、評価設計を行い、制御措置の操作有効性をテストした。たとえば，会社の予測プロセスの制御と，上記で議論した重要な仮定に対する管理職の審査の制御をテストした.

会社CSCI報告部門の公正な価値をテストするために、我々の監査プログラムは、使用された方法を評価することと、上述した重大な仮定をテストすることと、会社が使用する基礎データの完全性と正確性とを含む。例えば、経営陣が使用している大きな仮定を、現在の業界や経済動向、会社の業務モデルの変化、顧客基盤や製品の組み合わせ、その他の関連要因と比較しました。我々は重大な仮説に対して敏感性分析を行い，仮説変化による報告単位の公正価値の変化を評価した。また、報告部門の公正価値と会社の時価との協調状況を審査し、隠れた制御プレミアムを評価した。また、管理職がその報告単位の公正な価値を決定するための重大な仮定の歴史的正確性を評価した。会社の方法と重大な仮定の評価は私たちの推定専門家の協力の下で行われました。
不確定税収状況
関係事項の記述総合財務諸表付記18に記載されているように、当社は複雑な税務政策及び監督環境を有する複数の司法管轄区域で経営し、所得税の不確実性を管理する会計指針に基づいて不確定な税務状況に準備金を確立する。税法が解釈の影響を受ける可能性があるので、税金状況に不確実性が生じる可能性がある。当社は重大な判断を用いて，(1)技術的優位性に基づいて税務状況がより持続可能であるかどうかを決定することと，(2)有資格確認の税収割引額を測定することである。2022年12月31日現在、同社の不確定な税収状況に関する債務は3兆316億ドルで、利息や罰金は含まれていない。

監査同社が税務頭寸の計量を確定しないことは挑戦的である。1つの税務頭寸がもっと続く可能性があるかどうかを評価することと、各種の税務頭寸のメリットを測定することは複雑である可能性があり、重大な判断に関連し、税法と法律裁決の解釈に基づくからである。
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか我々は設計を評価し、不確定税務状況に対する会社の会計フローの制御の操作有効性をテストしたことを理解した。例えば、経営陣が不確定税収頭寸を識別する制御と、不確定税収頭寸確認と計量原則への適用をテストした。

私どもの監査プログラムには、当社と関連税務機関との通信の評価、当社が獲得した所得税の意見または他の第三者提案の評価が含まれています。当社の不確定税務状況の評価と計量をテストするために、当社が確定した不確定税務状況が監査後に支持される可能性が高いかどうかを評価するために、当社が資格確認の資格のある税収割引金額を測定する際に当社が行った仮説のテストに協力します。我々はまた、関連所得税機関に対して国内と国際所得税法律を適用した知識と経験を利用して、当社が不確定な税収状況がより持続可能であるかどうかの評価を評価し、そうであれば、税務機関監査後に出現する可能性のある潜在的な結果を評価する。確認する税金優遇金額を決定するためのデータと計算の完全性と正確性をテストした。私たちもこのような事項について当社の総合財務諸表の開示が十分であるかどうかを評価します。
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Perrigo Company Plc-プロジェクト8


HRA Pharmaを買収する
関係事項の記述総合財務諸表付記3に開示されているように、当社は2022年にHéra SAS(“HRA Pharma”)の買収を完了した。この取引は業務合併入金として、得られた資産と負担した負債は公正価値の初歩的な推定によって入金された。

特定の主に商標と商号からなる識別可能な無形資産の公正価値を決定する際に推定不確実性が存在するため、監査会社が今回買収した購入価格に対して初歩的に分配した会計処理は特別な挑戦性があると考えられている。無形資産を買収する公正な価値は管理層に推定と重大な仮定を要求し、割引率、収入成長率と予想利益率を含み、これらの要素は未来の市場と経済状況の影響を受ける可能性がある。
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのかいくつかの買収された無形資産推定値に関する重大な誤報リスクに対する当社の制御措置の設計を評価し、その操作有効性をテストしたことが分かった。たとえば，管理層が上記の推定モデルを審査するために用いる重要な仮定の制御をテストした.

無形資産を買収する推定公正価値をテストするために、会社が使用する公正価値を評価する方法と、試験会社が分析する際に使用する重大な仮説と基礎データを含む監査プログラムを行った。私たちの評価専門家を招いて、評価会社が使用している方法と公正価値推定に含まれる重大な仮定に協力してもらいます。私たちもこのような事項について当社の総合財務諸表の開示が十分であるかどうかを評価します。
/s/ 安永法律事務所

2008年以来、当社の監査役を務めてきました

ミシガン州大急流城
2023年2月28日
58
Perrigo Company Plc-プロジェクト8


財務報告の内部統制に関する経営陣の年次報告

Perrigo Company plcの経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している。1934年に公布された証券取引法第13 a-15(F)又は15 d-15(F)条によると、財務報告の内部統制は、我々の主要幹部及び主要財務官が設計又はその監督の下で、米国公認の会計原則に基づいて財務報告の信頼性及び外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供するために、我々の取締役会、管理層及び他の人員によって実施されるプログラムとして定義されている

•私たちの資産を合理的、詳細、正確かつ公平に反映した取引および処置の記録を保存することと関連がある
•米国公認の会計原則に基づいて財務諸表を作成するために、取引が必要と記録されていることを保証する合理的な保証を提供し、私たちの収入および支出は、私たちの経営陣および取締役の許可に基づいてのみ行われる
•財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正取得、使用、または処分について、財務諸表に重大な影響を与える可能性のある資産の防止またはタイムリーな発見について合理的な保証を提供します。

すべての内部制御システムには，どんなに良く設計されていても，固有の限界がある.したがって，有効と考えられる制度であっても，財務諸表の作成や列報に合理的な保証を提供するしかない。固有の限界のため、私たちは財務報告書の内部統制を防止したり、誤った陳述を発見することができないかもしれない。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

私たちの経営陣は、2022年12月31日までの財務報告書の内部統制に対する我々の有効性を評価した。私たちが評価に使った枠組みは2013年です内部制御--統合フレームワークテレデビル委員会が主催した組織委員会(“COSO”)が出版された。情報技術の制御を評価する際には情報および関連技術の制御目標COSO内部制御の枠組みの補完として，情報システム監査·制御協会のITガバナンス研究所が開発した。経営陣は、財務報告書に対する内部統制は2022年12月31日から発効すると結論した。経営陣の評価結果は私たちの監査委員会と検討された。

2022年第2四半期にHéra SAS(“HRA Pharma”)とネスレのGateway乳児用粉ミルク工場と良好なスタート®2022年第4四半期乳児用粉ミルクブランド(“Gateway”)(参照)項目8.付記3)である。米国証券取引委員会職員の新買収企業に対する説明的指導の許可の下、経営陣は2022年12月31日まで、HRA PharmaとGatewayをその財務報告内部統制評価から除外した。私たちは財務報告書に対するHRA PharmaとGatewayの内部統制を記録してテストしている。HRA PharmaとGatewayを2023年12月31日までの年次財務報告内部統制報告に盛り込む。HRA PharmaとGatewayの純資産は2022年12月31日現在で合計21億ドルである。HRA PharmaとGatewayは，2022年12月31日までの年度総合経営報告書において，買収に関する9930万ドルの販売コストと，買収時に確認された無形資産に関する償却を含む2.363億ドルの純売上と4790万ドルの運営損失に貢献した。

安永会計士事務所は独立した公認会計士事務所であり、Form 10−K年次報告書に含まれる財務諸表を監査し、本稿で述べたように、財務報告の内部統制に対する我々の有効性も監査している。

59



独立公認会計士事務所報告

Perrigo Company Plc株主と取締役会へ

財務報告の内部統制については

我々は，トレデビル協賛組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づき，Perrigo Company plc 2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。COSO基準に基づき，Perrigo Company plc(当社)は2022年12月31日まですべての重要な面で財務報告を効率的に内部統制していると考えられる。

添付されている経営陣財務報告内部統制年度報告に示すように、経営陣の財務報告内部統制の有効性の評価と結論にはヘラ製薬(“HRA Pharma”)とネスレGatewayの内部統制は含まれておらず、この2つは会社の2022年総合財務諸表に含まれており、2022年12月31日現在の21億ドルの純資産、2.363億ドルの純売上高、4790万ドルの運営損失を構成している。私たちの会社の財務報告に対する内部統制監査もHRA PharmaとネスレGatewayの財務報告の内部統制の評価を含まない。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表を監査し、2022年12月31日までの3年度の関連総合経営報告書、総合収益(損失)、株主権益と現金流量、および2023年2月28日までの付記と我々の報告について保留なし意見を発表した。

意見の基礎

当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制年次報告”における財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

/S/安永法律事務所

ミシガン州大急流城
2023年2月28日

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Perrigo社PLC
連結業務報告書
(単位：百万、1株を除く)
 現在までの年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
純売上高$4,451.6 $4,138.7 $4,088.2 
販売コスト2,996.2 2,722.5 2,593.3 
毛利1,455.4 1,416.2 1,494.9 
運営費
分布113.0 93.0 85.1 
研究開発123.1 122.0 121.7 
売る584.8 536.4 545.5 
行政管理512.3 482.0 478.5 
減価費用— 173.1 — 
再編成する42.5 16.9 3.2 
その他営業費(収入)，純額0.8 (417.6)(4.3)
総運営費1,376.5 1,005.8 1,229.7 
営業収入78.9 410.4 265.2 
金融資産変動— — 95.3 
利子支出，純額156.0 125.0 127.7 
その他の費用，純額53.1 26.7 16.3 
債務返済損失8.9 — 20.0 
所得税前に経営を続けた収入(139.1)258.7 5.9 
所得税支出(8.2)389.6 (38.3)
経営継続収入(130.9)(130.9)44.2 
非継続経営所得，税引き後純額(9.7)62.0 (206.8)
純収益(赤字)$(140.6)$(68.9)$(162.6)
1株当たりの収益
基本的な情報
継続的に運営する$(0.97)$(0.98)$0.32 
生産経営を停止する$(0.07)$0.46 $(1.52)
基本1株当たりの収益$(1.04)$(0.52)$(1.20)
薄めにする
継続的に運営する$(0.97)$(0.98)$0.32 
生産経営を停止する$(0.07)$0.46 $(1.51)
希釈して1株当たり収益する$(1.04)$(0.52)$(1.19)
加重平均流通株
基本的な情報134.5 133.6 136.1 
薄めにする134.5 133.6 137.2 

連結財務諸表付記を参照してください。
61



Perrigo社PLC
合併貸借対照表
(百万単位で1株当たりの金額を除く)
2022年12月31日2021年12月31日
資産
現金と現金等価物$600.7 $1,864.9 
売掛金、信用損失を差し引いて純額#ドルを用意する6.8そして$7.2お別れします
697.1 652.9 
棚卸しをする1,150.3 1,020.2 
前払い費用と他の流動資産271.8 305.8 
販売待ち流動資産を保有する— 16.1 
流動資産総額2,719.9 3,859.9 
財産·工場·設備·純価値926.3 864.1 
経営的リース資産217.1 166.9 
営業権と無期限無形資産3,549.0 3,004.7 
生きている無形資産純資産3,230.2 2,146.1 
所得税を繰延する7.1 6.5 
他の非流動資産367.7 377.5 
非流動資産総額8,297.4 6,565.8 
総資産$11,017.3 $10,425.7 
負債と株主権益
売掛金$537.3 $411.2 
賃金および関連税136.4 118.5 
顧客計画に応じて139.1 125.6 
その他負債を計算すべき250.2 279.4 
課税所得税14.4 16.5 
流動負債36.2 603.8 
販売待ち流動負債を保有する— 32.9 
流動負債総額1,113.6 1,587.9 
長期債務、流動部分を減らす4,070.4 2,916.7 
所得税を繰延する368.2 239.3 
他の非流動負債623.0 530.1 
非流動負債総額5,061.6 3,686.1 
総負債6,175.2 5,274.0 
メモ19を参照してください
株主権益
持株権：
優先株、$0.00011株当たりの額面は10授権株
— — 
普通株、ユーロ0.0011株当たりの額面は10,000授権株
6,936.7 7,043.2 
その他の総合収益を累計する(27.0)35.5 
利益剰余金(累積損失)(2,067.6)(1,927.0)
株主権益総額4,842.1 5,151.7 
総負債と株主権益$11,017.3 $10,425.7 
貸借対照表情報の補足開示
発行済みと発行済み優先株
— — 
普通株式、発行済みおよび発行済み
134.7 133.8 

連結財務諸表付記を参照してください。

62
Perrigo Company Plc-プロジェクト8


Perrigo社PLC
総合総合収益表(損益表)
(単位：百万)
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
純収益(赤字)$(140.6)$(68.9)$(162.6)
その他の全面収益(損失)：
外貨換算調整(126.0)(339.9)274.4 
派生金融商品は価値変動を公正に許容する(1)
46.5 (21.3)(13.4)
退職後の負債と年金負債の変化17.0 1.7 (5.4)
その他総合損失、税引き後純額(62.5)(359.5)255.6 
総合損失$(203.1)$(428.4)$93.0 
(1)税額控除後純額$13.1百万ドルです($0.7)100万ドルと$1.1それぞれ100万ドルです

連結財務諸表付記を参照してください。

63
Perrigo Company Plc-プロジェクト8


Perrigo社PLC
統合現金フロー表
(単位：百万)
 現在までの年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
経営活動のキャッシュフロー
純収益(赤字)$(140.6)$(68.9)$(162.6)
派生キャッシュフローを調整する：
減価償却および償却338.6 312.2 384.8 
事業の収益を売る— (47.5)20.9 
株式ベースの報酬54.9 60.1 58.5 
減価費用— 173.1 346.8 
金融資産変動— — 96.4 
外貨再計量損失39.4 — — 
再編成費用42.5 16.9 3.5 
所得税を繰延する(50.5)9.4 (54.5)
債務割増償却(0.7)(3.8)(2.4)
その他の非現金調整、純額3.7 0.2 14.0 
小計287.3 451.7 705.4 
現金が増加(減少)した理由は以下のとおりである
売掛金0.1 (159.7)168.9 
棚卸しをする(76.7)(2.4)(170.6)
前払い費用25.9 — (12.3)
売掛金100.3 (7.9)(2.7)
賃金および関連税(38.2)(53.0)10.8 
顧客計画に応じて11.2 1.4 (43.3)
負債を計算すべきである10.1 (21.4)(23.1)
課税所得税(47.9)(47.7)(7.0)
その他、純額35.2 (4.7)10.1 
小計20.0 (295.4)(69.2)
経営活動の現金純額307.3 156.3 636.2 
投資活動のキャッシュフロー
特許使用料収益3.3 3.8 4.1 
買収業務は，現金買収後の純額を差し引く(2,011.4)— (168.5)
購買権益法投資— — (15.0)
資産販売，純額25.5 (70.6)(35.2)
外貨派生商品の買い入れと指定決済61.7 — — 
物件·工場·設備の課徴金(96.4)(152.1)(170.4)
業務売却の純収益58.7 1,491.9 187.8 
その他の投資、純額— 2.8 9.4 
投資活動の現金純額(1,958.6)1,275.8 (187.8)
融資活動によるキャッシュフロー
循環信用協定とその他の融資の借入金(返済)純額(11.7)(30.6)(3.9)
長期債務を発行する1,587.3 — 743.8 
長期債務を償還する(958.9)— (590.0)
融資費を繰延する(20.9)— (6.7)
債務の保証金を繰り上げ返済する— — (19.0)
債務発行コストを支払う
(12.2)— — 
普通株買い戻し— — (164.2)
現金配当金(142.4)(129.6)(123.9)
その他の融資、純額(19.6)(18.5)(17.2)
融資活動の現金純額421.6 (178.7)(181.1)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響(48.9)(15.6)19.9 
現金および現金等価物の純増加(減額)(1,278.6)1,237.8 287.2 
経営を続ける現金と現金等価物、期初1,864.9 631.5 344.5 
販売すべき現金と現金等価物を持っていて、期初14.4 10.0 9.8 
保有する販売待ち現金と現金等価物が減少し、期末— (14.4)(10.0)
経営を続ける現金と現金等価物、期末$600.7 $1,864.9 $631.5 
64
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現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
キャッシュフロー情報の補足開示
年内に支払う/受け取った現金：
支払の利子$217.0 $133.0 $145.8 
受け取った利息$58.2 $8.0 $12.1 
納めた所得税$100.2 $448.0 $81.2 
払戻所得税$3.4 $17.1 $38.3 
連結財務諸表付記を参照してください。
65
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Perrigo社PLC
合併株主権益報告書
(単位：百万、1株を除く)
 普通株
発表されました		積算
他にも
全面的に
収入.収入		保留する
収益.収益
(累積赤字)		合計する
 株金額
2019年12月31日の残高136.1 $7,359.9 $139.4 $(1,695.5)$5,803.8 
純損失— — — (162.6)(162.6)
その他全面収益(赤字)— — 255.6 — 255.6 
以下の場合、普通株式を発行します
制限株計画0.6 — — — — 
株式オプションの補償— 2.0 — — 2.0 
制限株への補償— 56.5 — — 56.5 
現金配当金，$0.901株当たり
— (123.9)— — (123.9)
従業員の支払いに株式を差し押さえた
税金債務を前借りする		(0.2)(10.7)— — (10.7)
普通株買い戻し(3.4)(164.2)— — (164.2)
付属会社の少数株を購入する— (1.4)— — (1.4)
2020年12月31日残高133.1 7,118.2 395.0 (1,858.1)5,655.1 
純損失— — — (68.9)(68.9)
その他全面収益(赤字)— — (359.5)— (359.5)
以下の場合、普通株式を発行します
制限株計画1.0 — — — — 
株式オプションの補償— 0.9 — — 0.9 
制限株への補償— 66.9 — — 66.9 
現金配当金，$0.961株当たり
— (129.6)— — (129.6)
従業員の支払いに株式を差し押さえた
税金債務を前借りする		(0.3)(13.2)— — (13.2)
2021年12月31日の残高133.8 7,043.2 35.5 (1,927.0)5,151.7 
純損失— — — (140.6)(140.6)
その他全面収益(赤字)— — (62.5)— (62.5)
以下の場合、普通株式を発行します
制限株計画1.4 — — — — 
制限株への補償— 54.9 — — 54.9 
現金配当金，$1.041株当たり
— (142.4)— — (142.4)
従業員の支払いに株式を差し押さえた
税金債務を前借りする		(0.5)(19.0)— — (19.0)
2022年12月31日の残高134.7 $6,936.7 $(27.0)$(2,067.6)$4,842.1 

連結財務諸表付記を参照してください。
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注1




注1-重要会計政策の概要

一般情報

Perrigo Company plcは二零一三年六月二十八日にアイルランドの法律により登録され、二零一三年十二月十八日にElan Corporationを買収し、plc(“Elan”)はミシガン州のPerrigo Companyの後継登録者となった。文意に加えて，ここで用いた用語“Perrigo”，“Company”，“We”，“Our”，“Us”および類似した代名詞は，Perrigo Company plc，その子会社およびPerrigo Company plcとその子会社のすべての前身を指す.

著者らは非処方薬(“OTC”)の健康と健康解決策のリードする提供者であり、個人の幸福感を高め、消費者が自己管理できる疾患を能動的に予防或いは治療できるようにすることを目的としている。私たちのビジョンはO生活をより良くして、良質で手頃なセルフケア製品をもたらして、どこで販売しても、消費者はこれらの製品を信頼していますそれは.私たちの本社はアイルランドにあり、主に北米とヨーロッパと世界各地の他の市場で私たちの製品を販売しています。

陳述の基礎

私たちの総合財務諸表は、私たちの勘定とすべてのホールディングス子会社の勘定を含む、アメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に従って作成されました。すべての会社間取引と残高は合併で販売された。ある前期の金額は今期の新聞に合うように再分類された.私たちの財政年度は1月1日から始まり、12月31日まで終わります。私たちはカレンダー四半期末に最も近い土曜日に私たちの四半期会計を終えている間、第4四半期は毎年12月31日に終わります。

私たちは私たちが可変権益エンティティ(“VIE”)と決定したいくつかの会社と予定がある。私たちは私たちの財務諸表にVIEを統合していません。私たちはその経済業績に最大の影響を与える活動を指導する権限がないので、これらの実体の主な受益者とは考えられません。

細分化市場報告

私たちの報告と運営部門は以下の通りです

•消費者セルフサービスアメリカ(“CSCA”)私たちのアメリカとカナダでの消費者のセルフケア業務を含めて。CSCAは2022年3月9日まで私たちのラテンアメリカ業務を含めていた
•国際消費者セルフサービス協会(“CSCI”)私たちのアメリカとカナダ以外の消費者のセルフケア業務を含めて、主にヨーロッパとオーストラリアにあります。

私たちは以前、アメリカでの私たちの非特許処方薬業務とイスラエルの他の製薬·診断業務からなるRx部門を持っていて、これらの業務は剥離された。資産を剥離した後、この部門は実質的な資産又は業務を残していない。処方部門は2021年に生産停止として報告され、本報告のすべての期間にこのように列挙されています(参照注4).

私たちの部門は、私たちの経営意思決定者、つまり私たちのCEOが、運営決定、資源の分配、会社の成長と利益を管理する方法を反映しています。私たちのビジネス部門と地理的位置に関する財務情報は注2そして注20.

予算の使用

アメリカ公認会計原則に従って財務諸表を作成するには管理層が推定と仮定を行う必要があり、これらの推定と仮定は報告の収益、財務状況と各種開示に影響を与える。これらの推定は，判断と入手可能な情報に基づいている.実際の結果は見積もりとは大きく異なる可能性がある。
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Perrigo Company Plc-プロジェクト8
注1



外貨換算と取引

非ドル建て業務の資産と負債を貸借対照表の日の現在の為替レートでドルに換算し、報告期間内の平均レートで収入と支出項目をドルに換算する。為替レート変動による換算調整は累計換算口座に計上されており、これは累計他の全面収益(赤字)(“AOCI”)の構成要素である。外貨取引の収益又は損失をその他(収入)費用純額に計上する。

現金と現金等価物

現金及び現金等価物は、主に購入日満期日が三ヶ月以下である当座預金及びその他の短期投資を含む。

信用損失準備

売掛金と契約資産の予想信用損失は地理的位置によって集団的に計量される。過去の信用損失経験は予想信用損失の推定に主要な根拠を提供し、そして現在の情況と合理と支持可能な予測によって調整を行う。共通リスクの特徴を持たない入金は個人ベースで評価され，集団評価には含まれていない。以下の表に信用損失準備活動(単位：百万)を示す
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
期初残高$7.2 $6.5 $6.0 
信用損失準備、純額3.2 4.0 2.3 
売掛金査定(4.0)(0.7)(2.2)
販売待ちに譲渡する— (1.4)— 
貨幣換算調整0.4 (1.2)0.4 
期末残高$6.8 $7.2 $6.5 
残高が回収可能とみなされなくなった場合は、売掛金と契約資産を引当から押し売りしなければならない。

棚卸しをする

在庫品は先進先出し法を採用し，コストあるいは可現純値の中の低い者に列報する.研究·開発(“R&D”)に関する在庫は，材料が将来代替用途がないことを決定する際に計上される。在庫コストと推定可能純価値との差額に基づいて、古いまたは販売できない在庫保留準備金を推定します。現金化可能な純価値を確定する時に使用する要素は在庫過剰或いは移動が遅い、製品の賞味期限、製品品質の棚上げ、顧客の需要と市場状況を含む。
投資する

権益法投資

権益会計方法は、私たちがそれに重大な影響を与える未合併エンティティに適用される；一般的に、これは少なくとも20%~50%以下の所有権権益を表す。権益会計法では，帳簿価値に応じて投資を記録し，これらの実体の毎期の損益に応じて比例して調整する。私たちは私たちの権利法投資の回収可能性を評価する。もし私たちが投資の価値損失が一時的ではないと判断したら、その投資は公正な価値を推定するために減記されるだろう。回収可能性の評価は主に予想されるキャッシュフローに基づいている。

公正価値法投資

私たちは20%以下の権益を持っており、重大な影響を与えることができない株式投資は公正な価値で入金され、収益と損失を純収入に計上していない。確定しやすい公正価値のない株式投資については、条件を満たしていれば、1株当たり資産純分(“NAV”)を公正価値を計量するための実際の便宜策として使用することができる。純資産価値の実際の方便を適用できなければ、測定方法を選択することができます
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注1



投資の公正な価値が確定しやすくなるまで選択することができる。別の方法では、持分投資は、コストから任意の減少値を減算し、同一の発行者が同じまたは同様の投資の順序取引に見られる価格変動に起因する変動を加算または減算する。

派生ツール
    
以下のように指定されたデリバティブの公正価値のすべての変動を確認する

•他の全面収益(“保監所”)のキャッシュフローヘッジ。被保険項目が収益に影響を与える場合、保監部に記録された金額は、連結経営報告書上でヘッジ項目の影響を受ける同一行項目の収益に再分類される
•公正価値ヘッジは、合併経営報告書の同一行項目において、被満期保証項目の収益影響を表示するためのものである
•保監部の純投資ヘッジは通貨換算調整に分類される。海外業務の純投資売却や大量清算の場合、保監所に記録されている金額は収益に再分類される。

私たちは私たちのいくつかのキャッシュフローと純投資ヘッジファンドから部分を除去することができるので、私たちのヘッジ有効性評価からオプション割増、長期点数、クロス通貨ベース差を除外します。デリバティブの有効期間内に直線原則で部分的な初期値が含まれていないことを確認し，ヘッジプロジェクトの収益影響を表示するための統合経営報告書の同一項目で確認することを選択した.

私たちは貸借対照表に総額で派生ツールを公正な価値で計量された資産または負債として記録します(参照注10)である。デリバティブの公正価値変動は期間終了ごとに計測し，派生商品が資格に適合するヘッジ関係で指定できない限り収益で確認する.すべての実現および実現されていない収益および損失は、キャッシュフロー表統合レポートの経営活動に含まれています。

指定された派生商品はヘッジ会計基準に符合し、これはヘッジの公正価値をOCIの構成要素として、税収を差し引いた後に株主権益に記録することを意味する。繰延損益は，ヘッジされた項目が収益に影響を与えている間に収益で確認される.私たちの指定されたすべての派生商品は四半期ごとにヘッジ有効性評価を行う

私たちはまたヘッジ会計を選択していない経済的非指定デリバティブを持っている。これらの派生ツールは、各期間の終了時に収益によって現在の市場価値に調整される。当該等のツールの収益や損失は、関連ヘッジプロジェクトの再計量調整によって大幅に相殺される。

デリバティブ契約の取引相手が義務を履行しなければ、私たちは信用損失に直面する。我々は，短期信用格付けが少なくともA-2/P-2，長期信用格付けが少なくともA-/A 3の金融機関のみとつきあい，いくつかの金融機関間で契約を割り当てることで信用集中リスクを分散させることで，これらの取引の信用リスクを管理する.もし取引相手が約束を破ったら、私たちが直面する最大の損失はそのツールの資産残高だ。私たちの長期貨幣両替契約の最高期限は60何ヶ月になりますか。

著者らは費用効果の高い基礎の上でいくつかの派生金融商品を制定し、金利と外貨為替レートの変動に関連するリスクを軽減し、具体的には以下の通りである

金利リスク管理-私たちは現金投資と借金を通じて金利変化の影響を受けている。我々は、債務満期日の組み合わせや固定金利と可変金利債務の使用など、様々な戦略を利用して金利変化の影響を管理している。また、いくつかの投資と借入金取引について国庫ロック協定と金利交換協定を締結して、金利変化への開放と私たち全体の借入コストを管理することができます

金利交換プロトコルは、関連する名義金額を交換することなく、プロトコルの有効期間内に固定金利で固定金利支払い(その逆)を交換する契約である。金利交換協定の名目金額は、支払いまたは受信される利息を測定するために使用され、信用損失のリスクを意味するものではない。金利交換プロトコル支払いまたは受信した差額は利息支出の調整であることが確認された
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注1




外国為替リスク管理-私たちはドル以外のいくつかの主要通貨で業務を展開し、為替レートの変化に関連するリスクの影響を受けている。我々の目標は，合併に基づいて為替レート変化に関するキャッシュフローの変動を減少させ，経営陣が業務運営に集中できるようにすることである.そのため、我々は各種契約を締結し、これらの契約の価値は為替レートの変化に伴って変化し、既存の外貨資産と負債、承諾、期待外貨販売と支出及び海外業務純投資の価値を保護する。

すべての派生ツールは総合的な基礎の上で管理を行い、有効に純リスク開放を実現し、それによって任意の自然相殺を利用する。派生ツールに関連する損益は、主に元の標的資産または負債の損益によって相殺される見通しである。私たちは派生金融商品を投機目的に使用しないつもりだ。

外貨建ての資産や負債の公正価値変動に関する損益がヘッジツールとして指定されていない外国為替契約に与える影響は通常為替損益純額で相殺され，これらの損益も連結経営報告書のその他(収益)費用純額に計上され，列報のすべての期間で純額となる。為替レート変動が為替換算収益に与える影響を軽減するために、ヘッジツールとして指定されていない外国為替契約を締結した場合、損益は一般に今期および/または未来の間に各損益表口座のドル換算金額の変動によって相殺される

私たちのデリバティブに関するより多くの情報は、ご参照ください注11.

財産·工場·設備·純価値

財産、工場と設備の純額はコストで入金され、減価償却は直線法を採用している。内部で使用するためのコンピュータソフトウェアの開発または取得によって発生した場合、機械およびデバイスに含まれるいくつかのコンピュータソフトウェアおよび開発コストを資本化する。維持·メンテナンスコストは収益に計上され，資産寿命を増加させる支出は資本化される。

賃貸借証書

リース資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を表し、賃貸負債は私たちがレンタルによって発生した賃貸金を支払う義務を代表する。私たちはレンタル部分が含まれているかどうかを決定するために開始時にスケジュールを評価する。2019年1月1日以降に開始される新しい賃貸については、すべての資産カテゴリの賃貸資産および賃貸負債を測定する際に、賃貸構成要素をスケジュールに含まれる非レンタル構成要素から分離しないことを選択しました。

リース資産および負債は、レンタル開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの推定現在値を確認します。初期期限が12ヶ月以下の賃貸契約は貸借対照表に計上されない。私たちは直線法でレンタル期間内のレンタル費用を確認します。条項、分類、および資産タイプが同じ場合、ポートフォリオ方法は、いくつかのコンピュータデバイスおよび車両レンタルグループに適用される。選択した割引率は，類似期間内に賃貸資産の担保融資のために得られた逓増借款金利である。

私たちの多くのレンタル契約には1つ以上のレンタル期間を延長するオプションが含まれています。一部の賃貸契約には、賃貸物件を事前に終了したり、購入したりするオプションも含まれており、これらはすべて私たちが自分で決定して実行します。私らがオプション期間内にリース資産を使用する権利を行使することを合理的に決定すれば、オプション期間をレンタル期間に計上し、リース資産および賃貸負債の一部として計量することができる。私らは、賃貸資産を大きく改善した場合、継続選択は合理的に実行を確保し、レンタル期間に含めることができると考えている。資産の減価償却年限と賃貸改善は、所有権譲渡または購入選択権の合理的な確定行使が存在しない限り、予想される賃貸期間の制限を受ける。

私たちのいくつかのレンタルプロトコルは、市場審査またはインフレ指数に基づいて定期的に調整されたレンタル料支払いを含む契約レベルの単位使用量(例えば、走行距離または使用機械時間数)に基づくレンタル料支払いを含む。私たちの賃貸協定にはどんな重大な残存価値保証や重大な制限契約も含まれていない。レンタルの詳細については、ご参照ください注8.

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注1



商誉と無形資産

営業権とは、買収によって支払われた金額が買収純資産の公正価値を超えることを指す。私たちは毎年第4四半期の第1日に商誉に対して減値テストを行い、もし状況の変化やイベントの発生が減値が存在することを表明すれば、より頻繁に減値テストを行う。減価テストは私たちが公正な価値をいくつかの推定をすることを要求し、その大部分は予測された未来のキャッシュフローと市場推定倍数に基づいている。営業権減価テストに関連する推定には、予想される割引将来のキャッシュフローが含まれる。私たちは三つ2022年12月31日までに減値評価を行った報告機関

無形資産は、通常、最初に特許権使用料減免法や多期超過収益法(“MPEG”)を用いて推定される。著者らは毎年無期限に存在する商標、商号とブランドの減値をテストし、状況変化或いはイベント発生により減少値が存在することを表明すれば、より頻繁にテストし、方法は資産の帳簿価値とその推定公正価値を比較することである。資産の帳票価値がその公正価値を超えていれば，減価損失を確認する.定期無形資産は直線的に償却したり、これらの関係や合意から得られた利益に比例して償却したりする。使用年数は資産の種類によって異なり、無形資産予想が直接或いは間接的に私たちの未来のキャッシュフローに貢献する期間によって決定される。資産の帳簿価値とその推定された将来の未割引キャッシュフローを比較することで、他のすべての寿命が限られており、減値指標が明らかな場合には減値のために販売のための他の長期資産を保有していないことを審査します。

進行中研究開発(“IPR&D”)資産は公正価値で確認され、関連研究開発作業が成功または放棄するまで無期限寿命資産に分類される。関連する研究開発が完了すれば、知的財産権研究開発資産は寿命を確定する無形資産となり、その資産分配の使用年数内に償却される。もしそれが放棄されたら、減価損失を計上する

営業権、無期限無形資産、定期無形資産減値は総合経営報告書の減価費用に計上される。参照してください注9私たちの名誉と無形資産に関するより多くの情報を得る。

固定福祉計画

私たちは世界的に従業員のために複数の固定福祉計画を運営している。貸借対照表において確認された負債とは、貸借対照表日に決定された福祉負債の現在値から計画資産の公正価値を減算することである。福祉債務は独立精算師が予測単位クレジット法を用いて定期的に計算することを定義した。固定収益債務の現在値は、推定された将来の現金流出を良質社債または長期国債の金利を用いて割引することで決定され、これは、年金負債を有する地域別の良質社債市場の深さと流動性に依存する。これらの債券は給付を支払う通貨建てであり、満期日の期限は関連年金負債の条項に近い。したがって，割引率や計画資産期待収益率に関する年次更新は費用と負債計測の最も重要な要素の1つである

精算損益は回廊法を用いて総合業務報告書で確認した。回廊法によると、いずれの累積確認されていない精算純収益または損失が固定福祉債務の現在値と計画資産公正価値の両方の大きい者の10%を超える場合、計画参加者の予想残り平均勤務年数内にこの部分を確認する。そうでなければ、純精算損益は保険業保監所に計上される。私たちは総合貸借対照表上の福祉計画の資金状況を認める。また、期間中に生じる損益や従来のサービスコスト又は信用を確認しているが、当該期間の定期退職金純コストの構成要素としては確認されておらず、保険業の構成要素として使用されている(参照注13).

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注1



法律や事項がある

私たちは正常な業務過程で発生した製品責任、特許、商業、規制、および他の法的手続きに関するものだ。損失が可能であり、損失金額が合理的に推定できる場合、私たちは負債を記録する。損失の可能性のある合理的な推定が範囲であり、その範囲内の任意の金額がより良い推定でない場合、その範囲内の最小金額を計算すべきである。損失が可能でない場合、または可能な損失が合理的に推定できない場合、責任は何も記録されない。いくつかの法務のための準備金を作成しました(参照付記19)である。私たちは保険補償を私たちの法定または事項準備金に統合しないつもりだ。吾らが賠償の回収が可能である可能性があると考えた場合、吾らは保険単項での支払金の売掛金を別々に記録しており、これは吾らが損失準備金を設立する時間とは異なる可能性がある。

収入.収入

製品収入

収入は，顧客が承諾製品の制御権を獲得した場合や，顧客として制御権を獲得した場合に確認する.確認された収入金額は、私たちがこれらの製品から得る権利があると予想された対価格を反映している。私たちは通常ある時点で製品の収入を確認して、私たちの契約履行義務を履行します。通常はお客様に製品を出荷したり、納品したりする時です。船渡し先の港条項(“FOB”)により引渡し時に制御権を顧客に移行した時点の顧客については，納入時制御権が移行するまで収入確認を推定日数を遅らせるように調整を記録する.ある時点での収入を確認した場合，所有権移転は制御権移転の主要な指標である.他の限られた場合、主に私たちの顧客と特定の商店ブランド製品のために実行される契約製造に関し、制御権は製品製造時に移転される。これらの契約の支配権は，製品に代替用途がないため，時間の経過とともに移行すると考えられ，これまでに完了した履行支払いを得る契約権がある。契約製造契約の収入は、移転期間中にコスト発生時に履行義務を達成する進捗状況を測定する入力法を用いて確認する。経時的に確認された商店ブランド製品収入については，製品カスタマイズが顧客商店ブランドラベル下の完成品として包装された場合に発生するため，生産法を用いて単位生産完了時の収入を確認した

製品販売純額には、決定された課税と控除された可変対価格推定数が含まれています。製品販売の可変対価格には、主に、顧客計画として総合貸借対照表に記録されたリターンと他のインセンティブ計画が含まれる。適切な場合、これらの推定は、歴史的経験、現在の契約および法律要件、特定の既知の市場イベントおよび傾向、業界データ、および顧客購入および支払いパターンを予測するか、期待価値推定を得るために確率重み付けを行うか、または推定が単一の最も可能な結果を反映するような一連の可能な結果を考慮する。全体的に、これらの準備金は、契約条項によって私たちが獲得する権利がある対価格金額の推定を反映している。最終的に受け取った実際の対価格金額は私たちの見積もりとは違うかもしれません。将来の実際の結果が推定値と異なる場合、これらの推定値は調整され、これは、このような差が既知の期間の収入および収益に影響を与える

他の収入政策

私たちは各契約で作成された請求書スケジュールに基づいて顧客から支払いを受けます。私たちの価格権が無条件の時、金額は売掛金として記録されます。多くの場合、無条件支払権の時間は、製品の出荷または納入および収入の確認と一致するが、時間の経過とともに収入確認により出荷または交付前に収入を確認する顧客では、契約資産は、出荷または顧客への納入時に契約によって無条件になった場合に、記録されて売掛金に再分類される

私たちの履行義務は一般的に1年未満で履行される予定だ。したがって、私たちは残りの履行義務に関する数量情報を提供しない。

契約開始時の予想が顧客支払いと顧客への譲渡約束された製品との間の時間間隔が1年以上である場合、基本的にすべての顧客がそうである場合、契約に重要な融資部分があるかどうかを評価することはない。

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注1



顧客から徴収された製品販売に関連して政府当局に送金された税金は収入に含まれていない

顧客から受け取った輸送や運搬コストは純売上高に含まれています。代わりに、私たちが発生した輸送と運搬費用は販売費用に含まれている。

株式ベースの報酬

私たちは付与日の公正価値を推定することに基づいて、株式に基づくすべての報酬支出を測定して記録する。階層付与計画に基づくサービス条件のみを持つ報酬については，報酬全体の補償費用を直線的に確認する.株式に基づく奨励の没収は発生期間中の補償費用で確認する。

我々は，主観的かつ複雑な仮定を用いる必要があるBlack-Scholesオプション定価モデルに基づいて付与された株式オプションの公正価値を推定する.このような仮定には，報酬を受けた期待期限の推定，関連オプションの期待期限に見合った期間における自社株価の予想波幅，および関連奨励期待期限に最も近い期限の無リスク金利が含まれている.制限株式及び制限株式単位は、サービスに基づく制限株式単位であっても、業績に基づく制限株式単位であっても、我々が授賞当日の株価に基づいて推定するものである。未償還相対株主総リターン業績単位(“RTSR”)の推定公正価値は、付与日のRTSR奨励の公正価値に基づいて、推定株価の変動および変動性、金利および配当の影響を含むモンテカルロシミュレーションを採用している(参照注15).

研究と開発

すべての研究開発コストは，開発·研究相談プロトコル下の製品に関する支払いを含め，発生時に費用を計上している。私たちは、研究開発に含まれる研究、臨床試験、製造検証、その他の商業化前の承認コストを含む開発サイクル全体でコストが発生します。新しい技術と完成した研究開発のために第三者に返金できないお金を支払い続ける可能性があります。これらの支払いは支払い時に支出することができ、具体的には支払いの性質に依存する。

広告費
    
広告コストは販売運営費用に含まれ、顧客から徴収される輸送·運搬コストは純売上高に含まれる。費用は主に印刷広告、直接郵送、オンライン広告、ソーシャルメディア通信、テレビ広告に関連し、発生時に費用を計上する。2022年12月31日までの年度, 84広告支出の%は私たちのCSCI部門によるものだ広告費は以下の通り(単位：百万)：
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$119.3 $130.9 $130.5 

所得税

我々は、資産と負債の財務報告と納税報告ベースとの間の差異に基づいて、制定された税率を用いて、貸借対照表上で繰延所得税資産と負債を非流動資産として記録する。既存の証拠が繰延所得税資産の現金化に対する疑いを引き起こす範囲内で、推定免税額を確立する。

私たちはすでに永久再投資とみなされていないいくつかの外国子会社の未分配収益に所得税を計上している。私たちが永久再投資とみなされている外国子会社については、私たちはこれ以上の税金支出を提供していない。

私たちは不確定な納税頭寸記録準備金のために、納税申告単頭寸の技術価値に基づいて、申告表頭寸は監査時に変わらない可能性が高い。不確定税収状況準備金の定期的な変化は所得税引当金に反映される。所得税の一部として、不確定な税収状況と所得税の利息および罰金に起因することになります(参照注18).

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注1



1株当たり収益(EPS)

基本1株当たり収益は，毎期発行済み普通株の加重平均を用いて計算される。株式インセンティブ計画に従って発行された株式が行使された場合に発行される追加普通株の希釈効果も含まれておらず、これらの株式および単位が帰属していない限り、株式単位を制限する希釈効果も含まれていない。1株当たりの収益を希釈する計算には、株式インセンティブ計画下で発行された株と潜在株の影響が含まれ、在庫株方法に従う。

最新の会計基準公告

以下は、我々が連結財務諸表に与える影響を決定するために、我々が評価している最新の会計基準更新(“ASU”)である
基準説明する発効日財務諸表またはその他の重大事項への影響
ASU 2021-08：企業合併(テーマ805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する本ガイドラインは、ASC 805を改訂し、企業合併の確認および計量原則に適用される例外リストに契約資産および契約負債を追加し、企業合併における契約資産および契約負債を確認および計量するために買収エンティティ適用テーマ606を要求する。現行の公認会計原則によると、買収側は一般的に買収日に公正価値に基づいて当該項目などを確認する2023年1月1日2023年1月1日までASU 2021−8を採用した。主題606の確認および計量原則を、業務統合の一部として取得された契約資産または負債に適用することは、実質的な影響を与えないと予想される。
私たちは最近発表された他のいかなる会計基準が私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えるとは思わない。

注2- 収入確認

私たちは以下の地理的な位置で純売上を生み出しました(1) (単位：百万)：
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
アメリカです。$2,870.0 $2,565.9 $2,579.0 
ヨーロッパ.ヨーロッパ(2)
1,474.3 1,393.0 1,350.6 
他のすべての国/地域(3)
107.3 179.8 158.6 
総純売上高$4,451.6 $4,138.7 $4,088.2 
(1)地理的位置別純売上高は，第三者に販売するエンティティの所在地から得られる.
(2)アイルランドを含む純売上高$29.3百万、$23.7百万ドルと$29.82022年12月31日まで、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
(3)主にオーストラリア、カナダ、メキシコで発生した収入を含む。
    
製品別

完成したのでHéra SAS(“HRA Pharma”)同社はその世界的な報告製品カテゴリを更新した。これらの製品カテゴリ更新は、これらの変化を反映するように遡及調整されている。これらの変化は会社の歴史的総合財務状況、経営結果やキャッシュフローに影響を与えない。伝統的なPerrigo女性保健製品のほかに、HRA Pharmaの女性健康製品の組み合わせを含む新しい“女性健康”報告カテゴリを作成した；伝統的なPerrigo“スキンケアと個人衛生”カテゴリのすべての製品を含む新しい“スキンケア”報告カテゴリを作成したが、伝統的なPerrigo女性保健製品とHRA Pharmaのスキンケア製品を除いた；CSCI部門の“その他”カテゴリはHRA Pharmaと買収された稀な疾患業務業務を含む.

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注2


以下にカテゴリ別の純売上高要約(単位：百万)を示す

現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
CSCA(1)
上気道$564.6 $483.1 $505.8 
栄養.栄養520.4 401.9 388.3 
消化健康495.5 475.1 471.3 
鎮痛剤と睡眠補助薬412.2 405.4 434.5 
口腔ケア312.9 311.9 288.2 
健康な生活様式288.9 295.0 350.3 
スキンケア187.8 183.7 167.4 
女性の健康45.2 38.2 35.3 
ビタミン、ミネラル、サプリメント(VMS)27.9 31.7 27.0 
他のCSCA(2)
70.5 67.1 24.9 
CSCAの総数2,925.9 2,693.1 2,693.0 
CSCI
スキンケア432.2 378.3 302.1 
上気道258.8 219.4 255.1 
VMS191.8 225.8 201.0 
鎮痛剤と睡眠補助薬183.0 184.8 190.4 
健康な生活様式136.4 173.3 160.2 
女性の健康99.0 54.5 54.9 
口腔ケア88.6 94.0 97.8 
消化健康21.5 25.6 26.5 
他のCSCI(3)
114.4 89.9 107.2 
CSCI総数1,525.7 1,445.6 1,395.2 
総純売上高$4,451.6 $4,138.7 $4,088.2 
(1)場外代行製品を含む純売上高。
(2)主に供給及び流通協定及びその他の雑項又は未分類製品ライン及び市場に関連する製品販売及び特許権使用料収入を含み、すべての製品ライン及び市場は支部純売上高の10%を超えてはならない。
(3)主に私たちの珍しい病気業務と他の雑項目あるいは未分類の製品ラインからなり、これらの製品ラインはすべて部門の純売上高の10%を超えない。私たちのイギリスでの液体許可製品業務は、2020年6月19日までこの製品カテゴリーに含まれています。

ほとんどの収入はある時点で確認されていますが、私たちのいくつかの製品収入は一定期間に基づいて確認されています。時間の経過とともに、顧客契約は主に契約製造手配に存在し、これはCSCA部門でもCSCI部門でも発生する。代行収入は1ドルです350.1百万、$299.7百万ドルと$261.42022年12月31日まで、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。

また、CSCA部門では、一部の店舗ブランドOTC製品の収入を時間的に確認しているが、製品のカスタマイズと出荷または配送の間の時間が短いため、店舗ブランド契約の経時的な収入確認と時間的な差は顕著ではない

次の表は、顧客と締結した契約における契約資産に関する情報(単位：百万)：を提供する
貸借対照表位置2022年12月31日2021年12月31日
短期契約資産前払い費用と他の流動資産$41.5 $40.2 

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注3
注3-買収と資産剥離

2022年12月31日までの年間買収

HRA製薬会社

2022年4月29日に発表された買収を完了しました100HRA Pharmaは株式未返済の%で、総対価格はユーロです1.810億ドル約10億ドル1.9十億ドルです。私たちは手元の現金と新しい高度な保証信用で手配した借金で取引に資金を提供します(定義参照注12).

HRA Pharmaはセルフケアベースの会社で、以下のような消費ブランドを持っています競争相手®, EllaOne®そしてメデルマ®信頼できる珍しい病気のポートフォリオです今回の買収は私たちの消費者セルフケア会社への転換を完了した。HRA Pharmaの業務は我々のCSCAとCSCI部門で報告されている

HRA Pharmaの買収は業務合併とされ，買収日までの総合運営報告書で報告されている。2022年4月29日から2022年12月31日までのHRA Pharmaの純売上高は193.6100万ドル純運営損失は$59.4$を含む百万ドル23.8買収に関連する販売コストの百万ドルは売却在庫の公正価値に上昇し、67.6買収時に確認された無形資産に関する百万ドルの償却

2022年12月31日までの12ヶ月間に46.9買収に関連する取引コスト(法律、銀行、その他の専門費用)の百万ドル。これらの金額は行政費用に記録されており、経営部門には割り当てられていない。

私たちは最後にこのような資産の推定値を決定している。したがって、この買収の初期勘定は不完全だ。購入のための資産確認のための暫定購入額は早急に決定されるが、購入日から1年遅くはない。 最終的に確定することは資産公正価値と税基が初歩的な推定と異なることを招く可能性があり、確認された初歩的な金額を変更する必要がある。

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注3
次の表は、HRA Pharmaに支払われた対価格および買収した資産と負担した負債の仮金額(百万単位)をまとめています

HRA製薬会社
購入価格$1,945.6 
買収した資産
現金と現金等価物$44.2 
売掛金78.1 
棚卸しをする48.3 
前払い費用と他の流動資産16.6 
財産·工場·設備4.6 
経営的リース資産9.7 
商誉559.5 
寿命が確定した無形資産
商標と商品名1,124.0 
開発された製品技術185.1 
配電ネットワーク84.4 
無限に生きている無形資産
現在行われている研究と開発52.7 
無形資産総額1,446.2 
所得税を繰延する12.4 
他の非流動資産0.8 
総資産2,220.4 
負担的負債
売掛金43.4 
賃金および関連税16.1 
顧客計画に応じて9.0 
その他負債を計算すべき8.9 
課税所得税0.5 
所得税を繰延する186.2 
他の非流動負債10.6 
総負債274.7 
非制御的権益0.1 
取得した純資産$1,945.6 

私たちは2022年第2四半期に初歩的な調達価格配分を記録した。2022年第3四半期に、私たちは価格計算期間の調整を記録し、営業権が増加しました$1.9百万ドルで1ドルも含まれています1.2在庫は百万ドル減少しました1.1繰延所得税の純負債は100万ドル増加し、純増加#ドル0.7百万ドルは他の負債に使われ、一部は1ドルで相殺されます1.1売掛金を百万円減らす。

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Perrigo Company Plc-プロジェクト8
注3
2022年第4四半期に、1ドルを含む人民元建て期間の調整を行いました68.7100万ドルを固定無形資産に増やし1ドル10.6100万ドルを無期限の無形資産に減らし11.0在庫が100万ドル増えました4.6所得税は100万ドルと#ドル減少します15.1繰延納税純負債は百万ドル増加したが，営業権は#ドル相殺減少した58.6百万ドルです。また、課税所得税、他の計算すべき負債、前払い費用と他の流動資産および繰延所得税資産との間で再分類が行われ、適切な司法管轄区域の税収総額を反映して申告された。当期収益調整数は#ドルである10.2販売コストは100万ドルです1.4第4期で百万元から売出額を記録し、買収日に臨期初貸借対照表の計量期調整を反映すれば、第3期で確認される。

商誉を$とする559.5今回の買収で発生した100万ドルは主に新製品販売、新顧客への販売、HRA Pharmaの集合労働力及びPerrigoとHRA Pharma合併業務予想の協同効果の予想成長を含む。商誉を$とする141.7百万ドルとドル417.8100万ドルはそれぞれ私たちのCSCAとCSCI部門に割り当てられ、これらの部門は所得税の面で控除することができません。買収された有形無形資産には、商標や商号、開発された製品技術、流通ネットワークが含まれる。商標と商号には耐用年数が与えられている20何年もです。開発された製品技術は8至れり尽くせり18年役に立つ生活です。配電網に割り当てられた耐用年数は2至れり尽くせり21年ある外部流通業者と販売者をCSCI細分化市場に統合する意図を反映している。商標と商号、開発された製品技術と知的財産権の研究開発は多期超過収益法を用いて推定される。買収された無形資産の公正価値を推定する際には、収入増加率、予想利益率、割引率を含む現金流量予測を用いた時間と金額に関する重大な推定と仮定が適用されている。

ネスレの乳児用粉ミルク工場とGoodStart®乳幼児用配合粉ミルクブランド買収

2022年11月1日にネスレがウィスコンシン州Eau ClaireにあるGateway乳児用粉ミルク工場とアメリカとカナダの良好なスタート®乳児用粉ミルクブランド(“Gateway”)は、1ドルです110.0現金100万ドルは、慣例的に決済後に調整されます。今回の買収は業務合併に計上されており、これらの製品の経営業績が我々のCSCA部門の栄養製品種別に含まれていることに起因する。今回の買収は，我々が最近発表したサプライチェーン再生計画における最初の重大な取り組みであり，米国での乳児用粉ミルク製造能力の強化と拡大が予想される。

2022年12月31日までの年間で4.9一般取引費用(法律、銀行、その他の専門費用)の百万ドル。これらの金額はCSCA支部の行政費用に記録されている。

2022年11月1日から2022年12月31日まで、今回の買収による純売上高は42.7100万ドルの営業収入は11.5$を含む100万ドル7.9万元の在庫コストは買収日の公正価値まで上昇した

私たちは最後にこのような資産の推定値を決定している。したがって、この買収の初期勘定は不完全だ。購入のための資産確認のための暫定購入額は早急に決定されるが、購入日から1年遅くはない。最終的に確定することは資産公正価値と税基が初歩的な推定と異なることを招く可能性があり、確認された初歩的な金額を変更する必要がある。

下表は、支払われた対価格と購入した資産の暫定金額(単位：百万)をまとめた

ゲートウェイ
支払済み購入価格$110.0 
買収した資産：
棚卸しをする$29.8 
財産·工場·設備61.5 
流通·許可協定および供給協定14.0 
顧客関係と流通ネットワーク4.7 
無形資産総額$18.7 
取得した純資産$110.0 

78
Perrigo Company Plc-プロジェクト8
注3
買収された固定寿命無形資産には、ライセンス契約と顧客関係が含まれており、これらの関係は加重平均耐用年数内に償却される13.3何年もです。クライアント関係は多期超過収益方法を用いて評価を行い，許可プロトコルは印税免除方法を用いて評価を行う.買収された無形資産の公正価値を推定する際には、収入増加率、予想利益率、割引率を含む現金流量予測を用いた時間と金額に関する重大な推定と仮定が適用されている。

2020年12月31日までの年間買収

東欧の非処方皮膚病ブランドを買収する
    
2020年10月30日に買収しました三つ東欧非処方薬皮膚病ブランド(東欧ブランド)、スキンケアブランドエモリン®, Iwostin®脱毛治療ブランドとロックソン®サイノフィのです。この取引はユーロで成約した53.3百万ドル62.3百万)。ドルを大文字で52.5ブランド無形資産として、購入価格の残りの部分を営業権、在庫、顧客関係、繰延税金資産に割り当てる。

これらの市場をリードする非処方薬ブランドの参入は、すでに強力なスキンケア製品の組み合わせを補完し、東欧業務の規模を増加させている。今回の買収も私たちのCSCI成長計画のもう一歩であり、ヨーロッパ市場のセルフサービス収入協同に新しい機会を提供した。これらのブランドの経営実績は我々のCSCI部門で報告されている。東欧ブランドの買収は業務合併として入金され、買収日に我々の総合経営報告書で報告されている

買収による営業権は主に集結した労働力と、業務をCSCI部門に統合する予想されるコストと収入の協同効果を含む。営業権は私たちのCSCI部門に割り当てられ、所得税から控除できるものは一つもない。買収された固定寿命無形資産にはブランドと顧客関係が含まれており、これらの資産は加重平均耐用年数内に償却される18.8何年もです。ブランドと顧客関係はいずれも多期超過収益方法を用いて推定される.買収された無形資産の公正価値を推定する際には、収入増加率、予想利益率、割引率を含む現金流量予測を用いた時間と金額に関する重大な推定と仮定が適用されている。

高嶺ブランドの口腔ケア資産
    
2020年4月1日，High Ridge Brands(“Dr.Fresh”)の口腔ケア資産を総買収価格$で買収した113.01000万ドルですが、運転資金決済を含めて慣例に従って決済後に調整しなければなりません。2020年12月31日までの決済後の調整後、支払われた現金対価格総額は#ドルです106.2百万ドル純額は$2.0私たちは取引に関連する過渡的なサービスの契約対価格前金として100万ドルを割り当てる

今回の買収には子供の口腔ケア価値ブランドが含まれています蛍®それを除いて到着する®そしてFresh博士®ブランドとライセンスの組み合わせ。アメリカ業務は業務の大部分を占めており、私たちのCSCA部門で報告され、残りの非米国業務は私たちのCSCI部門で報告されています。

2020年12月31日までの年間で4.4一般取引費用(法律、銀行、その他の専門費用)の百万ドル。これらの金額はCSCA支部の行政費用に記入されている。

Dr.Freshの買収は業務統合とされ，買収日までの総合運営報告書で報告されている。2020年4月1日から2020年12月31日まで、今回の買収による純売上高は72.3100万ドル税引前収入は$2.1$を含む100万ドル2.0在庫コストに関連した百万ドルは買収日の公正価値に増加する。
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注3

次の表は、Fresh博士に支払われた対価格および取得された資産および負担された負債(百万単位)をまとめた
高嶺ブランドの口腔ケア資産(Dr.Fresh)
支払済み購入価格$106.2 
買収した資産：
売掛金$13.1 
棚卸しをする22.2 
前払い費用と他の流動資産0.4 
財産·工場·設備·純価値0.7 
経営的リース資産2.6 
商誉17.2 
流通·許可協定および供給協定2.2 
開発された製品技術、配合、製品権利0.1 
顧客関係と流通ネットワーク20.6 
商標、商号、ブランド43.2 
無形資産総額$66.1 
総資産$122.3 
負債を抱えています
売掛金$6.1 
その他負債を計算すべき3.8 
賃金および関連税0.7 
顧客計画に応じて3.0 
他の非流動負債2.5 
総負債$16.1 
取得した純資産$106.2 

ドルの営業権17.2買収によって生成された百万ドルは主に新製品販売、新規顧客の販売、集合した従業員チームの予想増加、およびDr.FreshをPerrigoに統合した業務予想の協同効果を含む。営業権は私たちのCSCA部門に帰することができ、所得税の目的で税金を減税することができる。買収された固定生命期無形資産には、商標と商号、ライセンス契約、顧客関係が含まれ、これらの資産は加重平均耐用年数内に償却される17.8何年もです。多期超過収益方法を用いて顧客関係を評価した.商標，商号，開発の技術を印税免除の方法で推定した。買収された無形資産の公正価値を推定する際には、収入増加率、予想利益率、割引率を含む現金流量予測を用いた時間と金額に関する重大な推定と仮定が適用されている。

デクシル®
    
2020年2月13日に買収しましたデクシル®, RXW Group NVからのシリコン補充剤ブランドは，支払う現金の総コストは約$である8.0百万ドルです。この取引は資産買収とされ、私たちは支払った対価格をブランド無形資産として資本化する。私たちは1年以内にこのブランドの無形資産を償却し始めました25-耐用年数。この製品の経営業績は私たちのCSCI部門に含まれているからです

80
Perrigo Company Plc-プロジェクト8
注3
Steripod®

2020年1月3日に私たちはSteripod®歯ブラシ保護器市場でトップの歯ブラシ部品ブランドと革新者は、Bonfit America Inc.からです。支払いの総対価格は$です26.0百万ドルです。この取引は資産買収として入金されたもので，この取引では我々は$を資本化した25.1百万人がブランドとして命名された無形資産。買収価格の残りは運営資金に分配される。私たちは1年以内にこのブランドの無形資産を償却し始めました25-耐用年数。この製品の経営業績は、我々の口腔ケア製品カテゴリに含まれるCSCA部門に起因することができる。

企業合併の形式的影響

情報の準備は，HRA PharmaとGatewayの買収が2022年1月1日に発生し，Dr.Freshと東欧ブランドの買収が2020年1月1日に発生するように予想される以下の表は、買収が我々の合併経営報告書で報告されているすべての時期の結果と組み合わされているような未監査の備考情報を示しています(百万単位)

現在までの年度
(未監査)2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
純売上高$4,745.9 $4,592.3 $4,136.5 
継続経営収入$(13.0)$(262.4)$58.2 

監査を受けていない備考情報は参考に供するだけであり、この時点で買収を行えば結果が得られることを示していない。上記の未監査の備考情報は、主に買収された無形資産に対する償却費用、増量融資コスト、いくつかの買収に関連する費用及び関連税収影響の調整を含む

2022年12月31日までの資産剥離

ラテンアメリカ企業

2022年3月9日、我々はメキシコとブラジルに位置する場外業務(ラテンアメリカ業務)をAdvent Internationalに売却する取引を完了し、いずれもCSCA部門に属し、総対価格は$となった23.9$を含む百万ドル5.4百万の現金、分割払いの売掛金が満期になる12そして18完成まであと数ヶ月、総額は$11.3百万ドル、販売時のメキシコペソの為替レートで計算したり、#ドルの対価格があります7.2百万ドルは、販売時のブラジルの実際の為替レートで計算される。今回の売却で税引き前に1ドルの赤字になりました1.4百万ドル、専門費用を差し引いて、他の経営費用を記入して、簡明経営報告書に純額します。

ラテンアメリカビジネスに関連する販売待ち資産および負債は、我々のCSCA部門において、2021年12月31日に総合貸借対照表において、販売対象流動資産および販売待ち流動負債として報告される。減価費用を差し引くと、2021年12月31日現在、販売対象と報告されているラテンアメリカ業務の資産と負債総額は#ドルである16.1百万ドルとドル32.9それぞれ100万ドルです

2021年7月3日、売却待ち業務の純資産帳簿価値がその公平価値から売却コストを引いたことを明らかにしたため、減値費用は#ドルとなった152.5百万ドルです。2021年12月31日と2021年10月2日に、追加の減価費用$を記録しました1.0百万ドルとドル2.6百万はそれぞれ合計につながります減価費用共$156.1百万ドルです。私たちはまた営業権減価費用#ドルを記録した6.1CSCA部門で発生した減価費用の総額は$です162.2百万ドルです。

スカーレット®

2022年3月24日に完成しましたスカーレット®アメリカ有数の場外瘢痕管理ブランドはAlliance PharmPharmticals Ltd.を買収しました20.7百万ドルです。この取引の税引き前収益は1ドルです3.6私たちのCSCA部門に記録されている百万ドルの他の運営費用は、簡明な運営報告書を差し引いた純額です

2021年12月31日までの年度資産剥離

RXビジネス

参考までに付記4--操業停止Rxトラフィックの売却に関する詳細な情報。
81
Perrigo Company Plc-プロジェクト8
注3

2020年12月31日までの年度資産剥離

ロスモンテ製薬事業

2020年6月19日、私たちはイギリスにあるRosemont PharmPharmticals事業をイギリスに本社を置く私募株式会社に売却し、GBの現金対価格と交換することを完了しました。Rosemont PharmPharmticalsは液体薬に集中した後発薬メーカーです155.6百万ドル195.0百万)。今回の売却で税引き前に1ドルの赤字になりました21.1私たちのCSCI部門では他の(収入)費用に記録されている百万ドル、合併経営報告書における純額です。この費用には専門費用と一ドルが含まれています46.4累計した他の総合収益から外貨換算で調整した百万ドルを解約します。

注4-生産経営を停止する

私たちが停止した業務は主に私たちの以前の処方部門を含み、それは私たちのアメリカでの処方薬業務と私たちのイスラエルでの薬品と診断業務(総称して“処方業務”と呼ぶ)を持っている。Rxトラフィックは2021年に非持続経営に分類される基準を満たしているため，その歴史的財務業績は我々の総合財務諸表に反映されている。この2つの貸借対照表にはいずれも操業停止業務に関する貸借対照表金額はない

2021年7月6日、RxトラフィックのAltaris Capital Partners，LLC(“Altaris”)への売却を完了し、総コストは$1.55十億ドルです。掛け値は1ドルを含む53.32022年に受け取った非特許外用洗剤の簡略化新薬申請(“ANDA”)に関する100万精算。この取引は税引き前収益を生み，専門費を差し引いた純収益は$となる47.5その他の支出に記録されている百万ドルは、生産停止業務報告書に記載されている純額である。収益は1ドル含まれています159.3累積した他の総合収入から外貨換算調整のために増加した百万ドルをログアウトします。取引収益はこの合意の最終和解に依存し、この合意は2022年第1四半期に決定され、報告された収益に変化はない

2021年12月31日までの年間で40.8Rxトラフィックの売却に関連する分離コストは100万ドルである.私たちは2022年にこのような費用が発生しなかった。生成されたコストは、Rxトラフィックを売却する利得の一部として販売コストを含み、これらのコストは、非持続的なトラフィックの税引前収益で報告される。先日発生した離職費用は行政費用に計上された。

協定条項によると、2022年第3四半期末までにほぼ完了した移行サービスを提供しています。私たちはまた、合意に従って、PerrigoはRxトラフィックにいくつかの製品を供給し、RxトラフィックはPerrigoにいくつかの製品を供給する互恵供給プロトコルを締結する。供給契約の期限は4年最大で拡張可能です7年になるこの契約に基づいて製品を購入した方が支払います。私たちはまた、Perrigoが所有し、製造したいくつかのOTC製品の販売権をRxトラフィックに拡張し、これらの製品は、純利益の一部と交換するために薬局チャネルを介して履行される可能性がある次の表に移行サービスプロトコル(“TSA”)とプロビジョニングプロトコルの結果をまとめる

現在までの年度
財務諸表位置2022年12月31日2021年12月31日
確認したTSA収入行政管理費$10.3 $7.2 
TSA収入収納行政管理費$8.9 $3.6 
認められた製品と印税売上高純売上高$124.2 $60.6 
収集した製品と印税売上高純売上高$105.7 $28.7 
購入在庫品$55.9 $18.4 
在庫払い在庫品$51.4 $12.0 

取引では、Perrigoは反独占によるいくつかの成約前の債務を保持しています(参照付記19--意外な状況タイトル“価格操作訴訟”の下)とオピオイド事項および会社のサルブタモールリコールは，いずれの場合も買い手に会社賠償が義務付けられている50歳これらの負債の割合は買い手の債務総額の上限#ドルを超えません50.0百万ドルです。2022年12月31日現在、私たちは買い手にこれらの責任の賠償に関するお金を要求していません。

82
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注4
非持続経営の収入(赤字)、税引き後純額は以下の通り(百万単位)

 現在までの年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
純売上高$— $405.1 $975.0 
販売コスト— 258.4 645.1 
毛利— 146.7 329.9 
運営費
分布— 6.1 15.2 
研究開発— 30.8 54.8 
売る— 16.3 30.1 
行政管理4.6 36.4 31.8 
減価費用— — 346.8 
再編成する— — 0.3 
その他営業費(収入)— (0.4)0.7 
総運営費4.6 89.2 479.7 
営業収入(赤字)(4.6)57.5 (149.8)
利子支出，純額— 0.8 3.5 
その他の費用，純額— (1.6)2.0 
非持続経営の税引き前収益(4.6)58.3 (155.3)
生産停止業務の税引き前収益を処分する— (47.5)— 
所得税前収入(4.6)105.8 (155.3)
所得税費用5.1 43.8 51.5 
収入(赤字)，税引き後純額$(9.7)$62.0 $(206.8)

非持続的経営に関する一部のキャッシュフロー情報は以下のとおりである(百万単位)
現在までの年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
非持続的なビジネス活動からのキャッシュフロー：
減価償却および償却$— $15.4 $97.0 
再編成費用— — 0.3 
減価費用— — 346.8 
株式ベースの報酬— 10.8 5.2 
事業の収益を売る— (47.5)— 
非持続的な投資活動からのキャッシュフロー：
資産買い入れ$— $(69.7)$0.9 
物件·工場·設備の課徴金— (16.1)10.2 
業務を売却して得た純収益53.3 1,491.9 — 

非持続的なビジネスに関連する資産買収には二つ契約に基づいて購入した略語ANDAを手配します。2020年12月31日、非特許局所ゲルのANDAを1ドルで購入しました16.4100万ドル、その後、2021年4月3日までの3ヶ月以内に支払い、2021年3月8日に非特許局所洗剤のANDAを購入し、価格は$53.3このうち100万ドルはその後、2022年4月2日までの3ヶ月以内に支払われる。これらのANDAはRx業務の一部としてAltarisによって買収されている.

83
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注5

注5-在庫品

在庫の主な構成要素は以下のとおりである(百万で計算)
 
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日
完成品$620.3 $549.2 
Oracle Work in Process262.2 251.9 
原料.原料267.8 219.1 
総在庫$1,150.3 $1,020.2 

注6-投資する

次の表は、私たちの持分証券の計量種別、貸借対照表の位置と残高(単位：百万)をまとめています
現在までの年度
測定種別貸借対照表位置2022年12月31日2021年12月31日
公正価値法前払い費用と他の流動資産$0.1 $0.4 
公正価値法(1)
他の非流動資産$1.7 $1.8 
権益法他の非流動資産$63.4 $66.4 
(1)資産純資産額の実際のやり方を用いて公正価値に応じて計量する。

次の表は、私たちの株式証券収益で確認された費用(収入)(百万単位)をまとめています

現在までの年度
測定種別損益表位置2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
公正価値法その他の費用，純額$0.4 $2.0 $3.0 
権益法その他の費用，純額$1.5 $1.1 $(3.0)

注7-財産·工場·設備·純価値

私たちは以下の財産、工場、設備を持っています
使用寿命範囲2022年12月31日2021年12月31日
土地—$51.6 $51.3 
建物.建物
10至れり尽くせり45年.年
593.0 537.6 
機械、設備、ソフトウェア
3至れり尽くせり10年.年
1,271.7 1,186.8 
総財産·工場·設備1,916.3 1,775.7 
減算：減価償却累計(990.0)(911.6)
財産·工場·設備·純価値$926.3 $864.1 

1ドルを記録しました4.6百万ポンドの費用資産を処分した2022年12月31日までの年間で。減価償却費用には、融資リース項目に記録された資産償却が含まれ、総額は#ドル86.2百万、$86.8百万ドルと $75.62022年12月31日までの年度, 2021年12月31日と2020年12月31日にそれぞれ。

注8-賃貸借証書

私たちは2040年12月31日までの異なる期日の契約に基づいていくつかの資産をレンタルします。主に倉庫施設とコンピュータ設備です。いくつかのレンタル契約には、オプションの更新と購入の条項が含まれており、様々な関連費用を支払うことを要求しています。すべてのレンタル料の費用は$です49.6百万、$44.5百万ドルと$41.72022年12月31日まで、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。

84
Perrigo Company Plc-プロジェクト8
注8

私たちの賃貸資産と負債の貸借対照表の位置は以下の通りです(百万単位)
資産貸借対照表位置2022年12月31日2021年12月31日
運営中です経営的リース資産$217.1 $166.9 
金融他の非流動資産22.0 27.9 
合計する$239.1 $194.8 

負債.負債貸借対照表位置2022年12月31日2021年12月31日
現在のところ
運営中ですその他負債を計算すべき$28.4 $26.0 
金融流動負債3.3 4.9 
当面ではない
運営中です他の非流動負債189.5 147.3 
金融長期債務、流動部分を減らす17.4 20.9 
合計する$238.6 $199.1 

次の表は報告部門別に私たちの賃貸資産と負債(百万単位)を示しています
資産
運営中です融資する
2022年12月31日2021年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
CSCA$100.5 $98.2 $13.8 $15.3 
CSCI49.5 30.7 6.6 7.9 
未分配67.1 38.0 1.6 4.7 
合計する$217.1 $166.9 $22.0 $27.9 
    
負債.負債
運営中です融資する
2022年12月31日2021年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
CSCA$102.2 $99.7 $14.9 $16.0 
CSCI51.7 31.8 4.1 5.0 
未分配64.0 41.8 1.7 4.8 
合計する$217.9 $173.3 $20.7 $25.8 

レンタル料金は以下の通り(百万単位)：
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
賃貸借契約を経営する(1)
$44.2 $38.6 $37.3 
融資リース
償却する$5.4 $5.9 $4.4 
利子0.7 0.8 0.8 
融資リース合計$6.1 $6.7 $5.2 
        (1)非実質的な短期賃貸および可変レンタルコストが含まれる。

85
Perrigo Company Plc-プロジェクト8
注8

2022年12月31日まで、私たちがレンタルする将来の年度満期日は以下の通りです(百万単位)
賃貸借契約を経営する融資リース合計する
2023$33.0 $3.8 $36.8 
202428.9 2.4 31.3 
202527.0 2.2 29.2 
202622.0 2.0 24.0 
202721.4 2.1 23.5 
2027年後117.5 11.6 129.1 
賃貸支払総額249.8 24.1 273.9 
差し引く：利息31.9 3.4 35.3 
賃貸負債現在価値$217.9 $20.7 $238.6 

私たちの加重平均レンタル条件と割引率は以下の通りです
2022年12月31日2021年12月31日
加重平均残存賃貸年限(年)
賃貸借契約を経営する10.9711.43
融資リース9.479.23
加重平均割引率
賃貸借契約を経営する2.48 %2.63 %
融資リース2.92 %2.79 %

私たちのレンタルキャッシュフローは以下のように分類されます(百万単位)
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日
賃貸負債の金額を計上するための現金
レンタル経営キャッシュフロー$39.3 $33.5 
融資リースの運営キャッシュフロー$0.7 $0.8 
融資リースのキャッシュフロー融資$4.9 $5.3 
賃貸資産を新たな融資リース負債と交換する$— $4.6 
リース資産と引き換えに新しい経営リース負債$73.9 $48.8 

注9-商業権と無形資産
    
報告可能部分別の商誉帳簿金額の変動状況は以下のとおりである(百万単位)
CSCA(1)
CSCI(2)
合計する
2020年12月31日残高$1,905.0 $1,190.7 $3,095.7 
値を減らす(6.1)(10.0)(16.1)
貨幣換算調整1.1 (81.3)(80.2)
仕入会計調整2.4 (2.4)— 
2021年12月31日の残高1,902.4 1,097.0 2,999.4 
商業買収141.7 417.8 559.5 
貨幣換算調整0.3 (68.8)(68.5)
2022年12月31日の残高$2,044.4 $1,446.0 $3,490.4 

(1)私たちが累積した営業権の減価は$6.12022年12月31日まで
(2)累積営業権減価$878.42022年12月31日と2021年12月31日まで。

2022年12月31日までに三つ報告単位です。私たちのCSCA運営部門は私たちのCSCA報告機関に相当する。我々のCSCI運営部門は二つ報告機関、CSCI、そして珍しい病気

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Perrigo Company Plc-プロジェクト8
注9

2021年12月31日までの3カ月間，CSCI部門内で報告構造を再構成し，我々の報告単位を新たな運営構造に統合した。従来，口腔ケア国際，CSCイギリスとオーストラリアおよびBCS報告単位に含まれていた商標は，当時単一のCSCI報告単位に統合されていた。再構成前にレガシー報告単位の減値テストを行い，再構成後ただちにCSCI報告単位の減値テストを行った

我々の2021年年度減価テストに合わせて，2021年12月31日までの3カ月間，CSCI部門の口腔ケア国際報告部門に減価費用$を記録した10.0百万ドルです。公正価値が以前より推定されていた変化は、グローバル·サプライチェーンコストの増加による将来のキャッシュフローの予測減少である(参照注10).

無形資産

無形資産および関連する累積償却は、以下の部分からなる(単位：百万)
現在までの年度
 2022年12月31日2021年12月31日
 毛収入積算
償却する		毛収入積算
償却する
無限に存在する無形資産： (1)
商標、商号、ブランド$3.2 $— $3.5 $— 
現在行われている研究と開発55.4 — 1.8 — 
完全に無限に生きる無形資産$58.6 $— $5.3 $— 
実際に存在する無形資産：
流通·許可協定および供給協定$94.9 $58.1 $73.2 $56.9 
開発された製品技術、配合、製品権利484.8 211.8 300.2 191.4 
顧客関係と流通ネットワーク1,825.1 965.9 1,820.7 887.8 
商標、商号、ブランド2,542.2 481.0 1,482.3 394.2 
競業禁止協定2.0 2.0 2.1 2.1 
完全に確定した無形資産$4,949.0 $1,718.8 $3,678.5 $1,532.4 
無形資産総額$5,007.6 $1,718.8 $3,683.8 $1,532.4 
(1)ある無形資産はドル以外の通貨で価格を計算するため、その帳簿総生産や純資産は外貨変動の影響を受ける。

2022年3月17日私たちはアメリカ食品医薬品局の最終承認を得て非処方で使用できると発表しましたNasonex®24時間アレルギー(一水フラン酸モメタゾン50 mcg)。この承認は$を引き起こしました10.0許可側に支払われた百万ドルの記念碑的支払いは、2022年第2四半期に支払い、固定的に存在する無形資産として資本化される

私たちは減価費用#ドルを記録した0.92021年12月31日までの年間では，各種プロジェクトの予想開発と規制スケジュールの変化により，ある知的財産権研究開発資産のコストは100万ドルである。私たちは2022年や2020年に何の減価費用も記録していない

2022年12月31日現在、資産種別別の償却可能無形資産の残存加重平均使用寿命は以下の通り
無形資産カテゴリの償却が可能残り加重平均使用寿命(年)
流通·許可協定および供給協定14
開発された製品技術、配合、製品権利14
顧客関係と流通ネットワーク14
商標、商号、ブランド17

私たちが記録した販売費用は#ドルです252.4百万、$210.0百万ドルと$212.22022年12月31日までの年間で, 2021年12月31日と2020年12月31日にそれぞれ
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注9


将来の償却費は以下のように予想されています
年.年金額
2023$275.8 
2024238.0 
2025231.4 
2026223.8 
2027218.3 
その後…2,042.9 

付記10-公正価値計量

公正価値とは、計量日に資産を売却する際に受け取った価格、または市場参加者間の秩序ある取引において負債を移転するために支払われる価格である。以下では，これらの投入が最も透明または最も信頼できるため，投入を選択するために価値階層構造を公平にし，レベル1に与える優先度が最も高い

•レベル1：市場で同じツールの見積りを活発にする.
•レベル2：アクティブ市場における類似ツールのオファー；非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー；およびすべての重要な投入がアクティブ市場で観察されるモデル派生推定値。
•第3レベル：1つ以上の重要な入力が観察されない技術から得られる推定値

下表は、上記の定価別に公正価値別に計上された金融商品の推定値(単位：百万)をまとめたものである
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日
レベル1レベル2レベル3レベル1レベル2レベル3
公正な価値に応じて日常的に計量する
資産：
投資証券
$0.1 $— $— $0.4 $— $— 
外貨長期契約
— 4.2 — — 5.7 — 
外貨オプション契約— — — — 5.0 — 
金利交換協定— 3.0 — — — — 
総資産$0.1 $7.2 $— $0.4 $10.7 $— 
負債：
外貨長期契約$— $5.2 $— $— $2.4 $— 
クロス通貨交換— 96.1 — — 13.8 — 
総負債$— $101.3 $— $— $16.2 $— 
非日常性に基づいて公正な価値で計量する：
資産：
商誉(1)
$— $— $— $— $— $71.7 
総資産$— $— $— $— $— $71.7 
負債.負債
販売待ちの負債を持ち，純額(2)
$— $— $— $— $— $16.8 
総負債$— $— $— $— $— $16.8 
(1)2021年12月31日までの年間で，帳簿価値は$81.7百万ドルを公正価値$と減記する71.7百万ドルです
(2)減値のために保有する純資産を計測し，合計#ドルの減値を記録した162.2百万ドル、純負債が販売残高になります(参照注3).

年度末までに，第3級公正価値計量には何の移行もなかった 2022年12月31日または2021年12月31日(参照)注6私たちの投資証券と注11デリバティブに関する議論)。

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注10

外貨長期契約

私たちは名目金額、契約金利、観察可能な市場投入(例えば通貨為替レートや信用リスク)に基づいて外貨長期契約を推定します

クロスマネースワップ

我々は，派生ツールによる期待キャッシュフローを割引する方法を用いてクロス通貨スワップを推定した.我々は満期日までの期限を含むデリバティブの契約条項を用いてキャッシュフローを推定し、金利曲線および為替レートを含む観察可能な市場ベースの投入を使用する

外貨オプション契約

契約プロトコルから得られた入力として実行価格と満期時間を用いた拡張Black-Scholesオプション定価モデル(“BSOPM”)を用いて外貨オプション契約派生商品を推定する.また，このモデルは観察可能市場から得られた無リスク金利，長期通貨見積，オプション変動率仮定を用いた。

金利交換協定

我々は、デリバティブツールによって生成される予想されるキャッシュフローを割引する方法を用いて金利交換を推定する。私たちはデリバティブの契約条項を用いて現金フローを推定し、満期日までの期限を含み、金利曲線とスワップ定価を含む観察可能な市場ベースの投入を使用する

非日常的公正価値計測

非経常的公正価値は、報告期間内の帳簿価値のみを公平価値に調整した資産を代表する

営業権、無形資産、販売待ち資産(負債)純額

口腔看護報告株販売権

2021年12月31日までの年間で，可比会社と割引キャッシュフロー技術を併用して，営業権減価テストを用意した。我々の比較可能な会社の市場方法では，観察可能な市場情報(第2レベル投入)を考慮した.我々のキャッシュフロー予測には，報告単位の成長計画(レベル3投入)に基づく収入仮定，毛金利，運営費用が含まれている。私たちの割引キャッシュフロー分析では長期成長率は2.0%です。私たちが使っている割引率は9.75%は、市場参加者が予想成長率に適用されると考えている必要な投資収益およびリスクと関連しています。また，キャッシュフローを支援するために必要と考えられる資本支出で予想される自由キャッシュフローを負担し，混合司法管区税率を適用し，税率範囲は16.5%から29.1%です。計量範囲の合理性と我々が決定した公平な市場状況を最も代表する範囲内の点を考慮して，市場方法と現行の価値方法による公正な価値指標を重み付けした(参照)注9).

ラテンアメリカ企業

2021年12月31日までの年間で、私たちは最終的に私たちのラテンアメリカ事業の売却に同意したため、この業務に関連する販売待ち純資産と営業権の減価テストを用意しました。この業務の帳簿価値が公正価値を超えていることを確認し、CSCA部門に減値を記録しました(参照注9).

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注10

固定金利長期債務

私たちの固定金利長期債務には以下のものが含まれています(百万単位)
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日
レベル1レベル2レベル1レベル2
公共債券
帳簿価値(割引なし)$2,544.4 $— $2,760.0 $— 
公正価値$2,225.4 $— $2,847.2 $— 
方向性増発手形
帳簿価値(割増は含まない)$— $— $— $153.5 
公正価値$— $— $— $162.6 

私たちのすべての期間の公共債券の公正な価値は市場見積もりに基づいている。当社のすべての期間の個人配給手形の公正価値は、類似した性質と余剰期限の借入金の金利に基づいています。

我々の他の金融商品の帳簿価値は、現金と現金等価物、売掛金、売掛金、短期債務、循環信用協定、権益法投資に関する本票および変動金利長期債務を含み、その公正価値に近い。

注11-派生ツールとヘッジ活動

外貨オプション契約

当社は、外貨変動が外貨建ての予想将来購入量及び関連売掛金に与える影響、及び外貨建て予想未来販売及び関連売掛金に及ぼす外貨変動の影響を管理するために、指定及び非指定外貨オプション契約を締結した

2021年9月、HRA Pharmaのユーロ建て買収価格の支払い計画に関する外貨リスクを経済的にヘッジするために、私たちは締結しました二つ名目総金額#ドルの非指定通貨オプション契約1.12022年9月に満期になる10億ドルを計画している。2022年4月、市場状況により、私たちは解除しました二つオプション、そして入力されました二つ新たな未指定オプションは，HRA Pharmaの買い取り価格を経済的にヘッジし，名目総金額は$とする2.0十億ドルです。HRA Pharma関連通貨オプションに関するすべての保険料は2022年4月に決済され、保険料は$37.1百万ドル他の支出では1ドルを記録しました16.2百万ドルとドル20.92022年12月31日と2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ユーロの赤字だった

クロスマネースワップ

クロス通貨交換では、1つの通貨で支払われる利息及び元金が、別の通貨で支払われる元金及び利息に両替される。協定の有効期間内に、利息支払いは一定の間隔で交換される。純投資ヘッジに指定されたクロスマネースワップの公正価値変動は保監所の1つの構成要素として確認され，外貨換算調整としては，ヘッジされた純投資売却や大量清算時にのみ収益で確認される.これらのヘッジの有効性を評価する際には，スポットレート変化に基づく方法を用いて外貨為替レート変動が我々の海外子会社の純投資と関連スワップに及ぼす影響を測定した。この方法により，沖工具公平価値の変化は，即時レート変化による変化を除いて，最初に換算調整として保監所に記録される。除外された部分は，スワップ支払いと収入を利息支出純額に計上することで，システムと合理的なうえで確認する.

2022年4月に私たちは三つ固定対固定クロス通貨金利スワップは、欧州業務に投資するユーロリスクをヘッジするための純投資ヘッジに指定されている。

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注11

2022年10月25日、ドルの現金でスワップを決済します98.8百万ドルの収益です。同じ日に終了した機器を三つ新たな固定·固定クロス通貨金利スワップは市場金利で計算され、これらのツールを欧州事業に投資する純投資ヘッジとして指定されている。以下は未返済の条項と名目金額です

•$7002022年10月25日から2024年12月15日までの未返済の名目金額は百万ドル
•$7002022年10月25日から2026年3月15日までの未返済の名目金額は百万ドル
•$1002022年10月25日から2030年6月15日までの間に返済されなかった名目金額は百万ドル。

2019年8月、私たちは欧州事業での純投資のユーロリスクをヘッジするためのクロスボーダー通貨交換を達成しました。この協定は、2022年8月15日までに変動金利ユーロ支払いを変動金利ドル支払いに両替する契約である。私たちは2022年1月28日にこの交差通貨交換を終了した

金利が入れ替わる

金利交換プロトコルは、関連する名義金額を交換することなく、プロトコルの有効期間内に固定金利で固定金利支払い(その逆)を交換する契約である。金利交換協定の名目金額は、支払いまたは受信される利息を測定するために使用され、信用損失のリスクを意味するものではない。金利交換プロトコル支払いまたは受信した差額は利息支出の調整であることが確認された。

2022年4月に、新たな高度担保信用手配の金利リスクを経済的にヘッジするため(定義参照)注12)私たちは入った5人変動金利から固定金利交換協定まで3点金利交換は、2022年の定期融資Bローンの大部分の金利を固定するためのキャッシュフローヘッジとして指定されています(定義参照 注12)である。金利交換がカバーする利息期限は2022年6月1日から2029年4月1日までで、名目残高は1ドルから1ドルに低下する1.010億から3，000ドル812.5百万ドルです。もう一つは二つ金利交換は、2022年の定期融資Aローンの大部分の金利を固定するためのキャッシュフローヘッジとして指定されています(定義参照 注12)である。金利交換がカバーする利息期限は2022年6月1日から2027年4月1日までで、名目残高は1ドルから1ドルに低下する487.5百万ドルから百万ドルまで387.5百万ドルです

指定されたキャッシュフローヘッジとして、収益と損失はAOCIで繰延され、新たな高級保証信用手配の利息を支払う際に利息支出純額で確認される。2021年12月31日現在、アクティブな指定または非指定金利交換はありません

外貨長期

外貨長期契約では、契約は将来の決算日に固定為替レートで両替されます。私たちは外貨を主にキャッシュフローのヘッジとして指定し、予測可能な購入と販売の外貨変動を防ぐ。外貨長期決算日は1日からです60何ヶ月になりますか。

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注11

外貨長期契約名目金額は以下の通り(単位：百万)：
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日
ポンド(GBP)$224.9 $135.8 
ヨーロッパユーロ(ユーロ)61.7 232.6 
スウェーデン·クローナ(スウェーデン·クローナ)56.9 47.8 
デンマーククローナ(DKK)51.7 37.5 
ドル(U.S.)51.7 22.9 
人民元(CNH)34.4 37.7 
ポーランドズロティ(PLZ)25.2 21.0 
加元(CAD)24.9 29.0 
メキシコピソ(MXN)13.3 1.0 
ノルウェークローナ(NOK)12.4 11.0 
ハンガリーフォリン(HUF)10.6 — 
他にも (1)
25.9 11.8 
合計する$593.6 $588.1 
(1)数字は各通貨の名目金額からなり，1通貨あたりの名目金額は#ドルを超えない10.0どの年にも百万人が出席します。
財務諸表への派生ツールの影響
    
次の表にすべての派生ツールが総合財務諸表に与える影響を示す。すべての金額に所得税の影響は含まれていない派生ツールを返済していない貸借対照表の位置と総公正価値は以下のとおりである(百万単位)
現在までの年度
派生商品貸借対照表位置2022年12月31日2021年12月31日
指定派生資産
外貨長期契約前払い費用と他の流動資産$1.1 $3.5 
金利交換協定前払い費用と他の流動資産3.0 — 
金利交換協定他の非流動資産47.5 — 
外貨長期契約他の非流動資産0.7 1.3 
指定デリバティブ集計$52.3 $4.8 
非指定デリバティブ
外貨長期契約前払い費用と他の流動資産$2.4 $0.9 
外貨オプション前払い費用と他の流動資産— 5.0 
非指定デリバティブ集計$2.4 $5.9 
指定派生負債
外貨長期契約その他負債を計算すべき$4.2 $1.2 
クロス通貨交換その他負債を計算すべき96.1 13.8 
指定デリバティブ集計$100.3 $15.0 
非指定デリバティブ
外貨長期契約その他負債を計算すべき$1.0 $1.2 

総合経営報告書で我々の非指定デリバティブに関する収益のうち確認された(収入)/費用金額は以下の通り(百万単位)
現在までの年度
非指定デリバティブ損益表位置2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
外貨長期契約
その他の費用，純額$8.2 $(5.1)$(1.1)
利子支出，純額(2.0)1.3 3.5 
$6.2 (3.8)$2.4 
外貨オプションその他の費用，純額$16.2 $20.9 $— 
92
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注11


以下の表は、累積他の包括的収益(“AOCI”)においてヘッジツールとして指定されている派生ツールの影響(単位：百万)：について概説する

得/(失)
AOCIから収益に再分類する有効性テストから除外された金額に関する
保監所に記録された金額(1)
分類する金額分類するデリバティブ収益で確認された金額
2022年12月31日までの年度
キャッシュフローヘッジ
国庫錠$— 利子支出，純額$(0.1)利子支出，純額$— 
金利交換協定50.5 利子支出，純額4.6 利子支出，純額— 
外貨長期契約4.1 純売上高1.6 純売上高(0.5)
販売コスト(4.8)販売コスト(0.2)
その他の費用，純額(1.4)
総キャッシュフローヘッジ$54.6 $1.3 $(2.1)
純投資ヘッジ
クロス通貨交換$5.3 利子支出，純額$(17.2)
2021年12月31日までの年度
キャッシュフローヘッジ
国庫錠$— 利子支出，純額$(0.1)利子支出，純額$— 
金利交換協定— 利子支出，純額(1.8)利子支出，純額— 
外貨長期契約5.7 純売上高(2.5)純売上高— 
販売コスト0.8 販売コスト0.5 
その他の収入/支出0.7 
総キャッシュフローヘッジ$5.7 $(3.6)$1.2 
純投資ヘッジ
クロス通貨交換$(20.1)利子支出，純額$(3.9)
2020年12月31日までの年度
キャッシュフローヘッジ
国庫錠$— 利子支出，純額$(0.1)利子支出，純額$— 
金利交換協定— 利子支出，純額(1.8)利子支出，純額— 
外貨長期契約5.0 純売上高0.2 純売上高0.1 
販売コスト2.0 販売コスト0.9 
その他の収入/支出0.5 
総キャッシュフローヘッジ$5.0 $0.3 $1.5 
純投資ヘッジ
クロス通貨交換$(20.0)利子支出，純額$6.6 
外貨長期契約$(11.2)利子支出，純額$(0.1)
純投資ヘッジ総額$(31.2)$6.5 
(1)純収益$8.52023年には100万人がAOCIから収益に再分類される予定だ。

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注11

公正価値とヘッジ関係で確認された報酬のうち確認された収益/(損失)の分類と金額は以下のとおりである(単位：百万)：
純売上高販売コスト利子支出，純額その他の費用，純額
2022年12月31日までの年度
経営報告書列報の収入と費用の内訳総額を総合して、その中に公正価値或いは現金流量セット期間の影響が記録されている
$4,451.6 $2,996.2 $156.0 $53.1 
現金流通期間保証関係損益
外貨長期契約
AOCIから収益の損益金額に再分類する$1.6 $(4.8)$— $— 
システムと合理的な償却方法を用いて確認された有効性テストから除外された金額$(0.5)$(0.2)$— $(1.4)
国庫錠
AOCIから収益の損益金額に再分類する$— $— $(0.1)$— 
金利交換協定
AOCIから収益の損益金額に再分類する$— $— $4.6 $— 
2021年12月31日までの年度
経営報告書列報の収入と費用の内訳総額を総合して、その中に公正価値或いは現金流量セット期間の影響が記録されている
$4,138.7 $2,722.5 $125.0 $26.7 
現金流通期間保証関係損益
外貨長期契約
AOCIから収益の損益金額に再分類する$(2.5)$0.8 $— $— 
システムと合理的な償却方法を用いて確認された有効性テストから除外された金額$— $0.5 $— $0.7 
国庫錠
AOCIから収益の損益金額に再分類する$— $— $(0.1)$— 
金利交換協定
AOCIから収益の損益金額に再分類する$— $— $(1.8)$— 
2020年12月31日までの年度
経営報告書列報の収入と費用の内訳総額を総合して、その中に公正価値或いは現金流量セット期間の影響が記録されている$4,088.2 $2,593.3 $127.7 $16.3 
キャッシュフローのヘッジ効果：
現金流通期間保証関係損益
外貨長期契約
AOCIから収益の損益金額に再分類する$0.2 $2.0 $— $— 
システムと合理的な償却方法を用いて確認された有効性テストから除外された金額$0.1 $0.9 $— $0.5 
国庫錠
AOCIから収益の損益金額に再分類する$— $— $(0.1)$— 
金利交換協定
AOCIから収益の損益金額に再分類する$— $— $(1.8)$— 

94
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注11

純為替損失総額は#ドルです59.9百万、$26.8百万ドルと$0.32022年12月31日までの年度, 2021年12月31日と2020年12月31日にそれぞれ。このうち、2022年と2021年にはドルが含まれている16.2百万ドルとドル20.9HRA Pharmaのユーロ建て買収価格の外貨リスクをヘッジするオプション契約の公正価値変化により被った損失である。

付記12-負債.負債

2022年4月20日、私たちは私たちの完全子会社Perrigo Investments、LLCと(I)オーストラリアドルを含む新しい高級保証信用手配を締結しました1.010億5年制循環クレジット手配(“2022年回転車”)、(二)a#500百万5年制定期ローンAローン(“2022年定期ローンAローン”)、および(3)A$1.110億7年制新しい定期融資と循環信用協定によると、定期融資B融資(“2022年定期融資B融資”、および2022年転換融資および2022年定期融資A融資とともに、“新たな高度担保融資”と呼ばれる)。新しい高級保証信用手配は、貸金人と締結した任意のヘッジまたは現金管理責任と共に、吾らおよびいくつかのアメリカ、アイルランド、ベルギー、イングランドおよびウェールズ(いくつかの例外状況に制限されている)の直接および間接完全資本付属会社(“保証人付属会社”)によって保証される。保証人子会社とPerrigo Investments，LLCは無担保を優先的に基礎とし，それぞれ以下のような包括的かつ無条件保証を提供する5.300当社は2043年に満期になった手形を発行し，保証人付属会社，Perrigo Investments，LLCおよび当社は優先無担保基準，共通および個別とした3.9002024年満期の債券の割合は4.3752026年に満期になった債券の割合は4.4002030年満期の債券の割合と4.9002044年満期の債券率は、Perrigo Investments，LLCによって発行される。

未返済借金総額の概要は以下の通り(百万単位)
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日
定期ローン
2019年8月15日満期の定期ローン(1)
$— $600.0 
2022年4月1日に満期となる定期ローンA(3)
493.8 — 
2022年4月1日満期の定期ローンB(3)
1,094.5 — 
$1,588.3 $600.0 
手形と債券
利息の切符期限が切れる
5.105%
July 28, 2023(1,2)
— 153.5 
4.000%
2023年11月15日(1,6)
— 215.6 
3.900%
2024年12月15日(4)
700.0 700.0 
4.375%
March 15, 2026(7)
700.0 700.0 
4.400%
June 15, 2030(5)
750.0 750.0 
5.300%
2043年11月15日(6)
90.5 90.5 
4.900%
2044年12月15日(4)
303.9 303.9 
手形と債券総額2,544.4 2,913.5 
その他の融資20.6 25.8 
未償却保険料，純額(15.9)(4.8)
融資費を繰延する(30.8)(14.0)
未返済借款総額4,106.6 3,520.5 
流動負債(36.2)(603.8)
長期債務総額から流動分を差し引く$4,070.4 $2,916.7 
(1)2022年第2四半期に締結された新高級担保信用手配に関する金の償還
(2)オメガ製薬投資会社(“オメガ”)が負担するユーロ建て債務は、ユーロの対ドルレート変動の影響を受ける。
(3)以下の集団討論の“新高度担保信用手配”
(4)以下、総称して“2014年手形”と呼ぶ
(5)以下に述べる“2020チケット”。上記の額面金利は2022年12月31日現在、金利は3.900%から4.4002022年6月15日以降に開始します
(6)以下、総称して“2013年ノート”と呼ぶ
(7)以下，“2016ノート”の一部として議論する

95
Perrigo Company Plc-プロジェクト8
注12

循環信用協定

2022年4月20日、2023年3月に満了する循環信用協定(“2018年革命者”)を終了し、締結しました1.02022年4月20日に満期となった10億サイクルクレジット協定(“2022年左輪車”)。いくつありますか違います。2022年12月31日または2021年12月31日まで、2022年Revolverまたは2018 Revolverによって返済されていない借金。

定期ローン

新しい高度担保信用手配(2022年定期融資A手配と2022年定期融資B手配)

2022年4月20日、Perrigo Investments，LLCは新しい高度な保証信用手配を締結した500百万5年制定期ローンAローン(“2022年定期ローンAローン”)と、1ドル1.110億7年制定期ローンBローン(“2022年定期ローンBローン”)。私たちは前の$を返済した600.0百万ドルの定期融資は、2022年8月15日に満期(“2019年定期融資”)され、得られた金は新たな高級担保信用手配となる。残りの$500.0数百万ドルの収益が償還に使われています4.002023年満期の優先債券率(“4.000%2023付記“)と5.10452022年5月19日に満期となる2023年保底優先債券(以下、“2023年債券”と呼ぶ)。新しい高度な保証信用手配について、私たちは$を延期しました31.3融資費用は、この費用を融資期限内に償却して利息支出とする。記録しました$8.9簡明経営報告書の債務は百万元の損失を返済して、いくつかの新しいものと以前に延期した融資費用を解約して、そして支払いと償還を含みます4.002023年に満期された優先債券の割合。新しい高度担保クレジット融資の収益部分は、HRA Pharma買収のための資金提供のために手元現金と共に使用されます(付記3を参照)。

1元持っています1.09410億ドル493.82022年12月31日現在、私たちの2022年定期ローンBローンと2022年定期ローンAローンはそれぞれ100万の未返済ローンがあります。2022年12月31日までの6ヶ月間の元金返済額は5.5百万ドルとドル6.2定期ローンBローンと2022年定期ローンAローンはそれぞれ100万ドル

2019年の定期ローン

2019年8月、私たちはドルで前の定期融資を再融資しました600.02019年の定期ローンの収益は100万ドルで、このローンは2022年8月15日に満期になる。2019年の定期融資は2022年4月に全額返済され、新たな高級担保信用手配の一部となっている

債務契約

私たちは新しい高級担保信用手配の財政的チェーノを守らなければならない。新協定には金融契約が含まれており、借り手とその制限された付属会社(A)が第1留置権保証純レバー率の最高比率を超えないことが求められている3.00各財政年度末に1.00に低下し、(B)最低金利カバー率を下回らない3.00各財政四半期終了時の1.00まで、このようなチノは2022年Revolverと2022年定期融資A融資にのみ適用されることが条件です。もし私たちが融資期限内にいくつかの条件に合った買収を完成すれば、第一留置権保証純レバー率の最高契約は3.25この四半期とその後の3四半期の1.00ドルまで。

手形と債券

2020年債券と2021年債償還

2020年6月19日Perrigo Finance無限社はドルを発行しました750.0元金の総額は百万元である3.1502030年に満期の優先手形の割合と純収益$を受け取ります737.1引受割引と発行費用を差し引いた百万ドルです。2020年債の利息は半年ごとに配当され、2020年12月15日から毎年6月15日および12月15日に配当される。スタンダード&ムーディーズはそれぞれ2021年第3期と2022年第1期に信用格付けを引き下げたため、2020年の債券の利息は3.150%から3.900%は、2021年12月15日以降からです3.900%から4.4002022年6月15日以降に開始します。2020年に発行される債券は2030年6月15日に満期となり、基礎債券と第3弾補充債券(総称して2020債券と呼ぶ)によって管理される。2020年に発行された債券はPerrigoによって優先的に無担保に基づいて全面的かつ無条件に保証される。Perrigo Financeは2020年期手形をいつでも全部または一部償還することができ、償還価格は2020年期公債とすることができる

96
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注12

2020年7月6日、2020年債の収益はPerrigo Financeのドル償還に使用される280.4百万ドル3.5002021年3月15日に満期となる優先債券の割合と$309.6百万ドル3.500優先債券は2021年12月15日に満期となる。残高は一般企業用途に用いられる。ドルを早めに償還したので280.4百万ドル3.5002021年満期の優先債券の割合と$309.6百万ドル3.5002021年満期の優先手形は、2020年12月31日までの年度内に損失$を記録しました20総合経営報告書債務弁済損失百万ドル。

2016年ノート

2016年3月7日Perrigo Financeはドルを発行しました500.0元金の総額は百万元である3.5002021年満期の優先手形の割合と$700.0元金の総額は百万元である4.3752026年満期の優先手形の割合(合計“2016年手形”)が、純収益$を受け取ります1.2手数料と市場割引を差し引いた10億ドル。2016年債券の利息は2016年9月から半年ごとに支払い、毎年3月と9月に1回支給される。二零一六年債は、基礎契約と第二補充契約(総称して“二零一六年契約”と総称する)によって管理される。2016年の債券はPerrigoが全面的かつ無条件の優先保証を提供し、Perrigoのどの他の子会社も2016年の債券に保証を提供しない。得られたお金は、2014年12月に締結された循環信用協定の返済に使用され、借入した金額は1ドル未満です750.0Perrigo Financeが2015年12月に締結した百万循環信用協定。2016年度付記は、当社が付属会社から資金を取得する能力に制限はありません。Perrigo Financeは2016年債券を随時全部または一部償還することができ、償還価格は2016年契約で述べたすべての償還価格とすることができる。2017年12月31日までの年間で$を返済しました219.6百万ドルの3.5002021年に満期された優先手形の割合。2020年7月6日に残りのドルを返済しました280.4百万ドル3.5002020年の手形および2021年の手形の償還という見出しで上述したように、2021年に満了した優先手形の割合。

2023年ノート

オメガの買収に関連して2015年3月30日にユーロを含む債務を負担しました135.0百万ドル147.0100万ドルの元金総額5.1052023年満期の優先債券百分率(“2023年債券”)。2023年手形はすでに2022年5月に全額償還され、上記は新高級保証信用手配のタイトルの下で討論を行った。

2014年ノート

2014年12月2日Perrigo Financeはドルを発行しました500.0元金の総額は百万元である3.5002021年満期の優先債券パーセンテージ(“2021年債券”)、$700.0元金の総額は百万元である3.9002024年満期の優先債券率(“2024年債”)、および$400.0元金の総額は百万元である4.9002044年満期の優先債券(“2044年債”、2021年債と2024年債、すなわち“2014年債”)とともに、純収益$を受け取る1.6手数料と市場割引を差し引いた10億ドル。2014年債券の利息は2015年6月から半年ごとに支払われ、毎年6月と12月に延滞している。2014年債券は基礎契約と第1補充契約(総称して“2014年契約”と呼ぶ)で管理されている。2014年の債券はPerrigoによって優先的に無担保に全面的かつ無条件に保証され、Perrigoの他のどの子会社も2014年の債券に保証を提供しなかった。2014年の手形によると、私たちが子会社から資金を得る能力に制限はない。Perrigo Financeはいつでも2014年債券を全部または一部償還することができ、償還価格は2014年契約で述べたすべての償還価格とすることができる。2017年12月31日までの年間で$を返済しました96.1百万ドルの4.9002044年満期の優先債券の割合と$190.4百万ドルの3.5002021年に満期された優先手形の割合。2020年7月6日に残りのドルを返済しました309.6百万ドルの3.5002020年の手形および手形償還のタイトルの下で上述したように、2021年に満了した手形の割合。

2013年備考

2013年11月8日Perrigo社はドルを発行しました500.0100万ドルのITS元金総額1.3002016年に満期になった優先手形の割合(“1.300% 2016 Notes"), $600.0100万ドルのITS元金総額2.3002018年満期の優先債券率(“2018年債券”)、$800.0100万ドルのITS元金総額4.0002023年に満了した優先手形の割合(“4.000%2023年手形“)および$400.0100万ドルのITS元金総額5.3002043年に満了した優先手形の割合(“2043年手形”および関連1.300%2016年付記、2018年付記および4.000%2023手形、“2013手形”)は私募で販売され、登録権は。私たちは純収益#ドルを受け取った2.32013年に発行された債券から手数料と市場割引を差し引いた10億ドル。2016年9月29日私たちはすべてのドルを返済しました500.0百万ドルの1.3002016年の未返済手形の割合。2017年12月31日までの年間で、以下の債務を返済しました600.02018年に発行された債券は百万ドル584.4百万ドルの4.000%2023手形および$309.52043年に発行された紙幣のうち100万枚。残高$215.6百万ドルの4.000%2023手形は、新しい高級担保信用スケジュールのタイトルで上述したように、2022年5月に全額返済されました。
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注12


2013年債券の利息は2014年5月から半年ごとに支払われ、毎年5月と11月に延滞している。二零一三年債は基礎契約及び第一補充契約(総称して“二零一三年契約”と総称)で管理されている。二零一三年に発行された債券は私たちの無担保及び無付属債務であり、その償還権は私たちの既存及び未来のすべての無担保及び無付属債務と同等である。2013年に発行された債券は、債務超過基金を強制的に償還または支払う権利がない。私たちはいつでも2013年債券を全部または部分的に償還することができ、償還価格は2013年債券契約に記載されている。2013年の手形は、従属しない、無担保に基づいて、私たちが当時返済していなかった信用協定を保証した同じエンティティによって保証され、2014年11月21日まで、2013年の契約が改正され、すべての保証人が廃止された

2014年9月2日、私たちの私募優先手形を公共債券(以下、交換要約と略す)に交換することを提案しました。交換要約は2014年10月1日に満期となり、当時のほとんどの私募手形は米国証券取引委員会(SEC)に登録された債券に両替されていた。上記の保証人構造の変化により、保証人財務諸表を提出する必要はなくなりました

その他の融資

私たちは私たちの現金管理業務を支援するための貸越施設を持っている。私たちは上の表の“他の資金調達”の項目で何の不明な残高を報告します。着いたぞ注意してください違います。波波2022年12月31日と2021年12月31日現在、施設下の未返済債務

私たちの融資リースは、上の表の“その他の融資”項の報告書にあります(参照注8).

未来の期日

私たちの短期·長期債務の来年度満期日(資本化リースおよび繰延融資費を含まない)は以下の通り(百万単位)
満期払い金額
2023$36.2 
2024739.5 
202539.5 
2026739.5 
2027411.3 
その後…2,187.3 

注13-退職後の計画

固定払込計画

米国国税局第401(K)条の規定によると、米国人従業員全員を基本的にカバーする合格した利益共有·投資計画がある。この計画への私たちの貢献には毎年自由に支配できないものがあります3従業員の合格報酬の%は、取締役会の選択に応じて適宜納付する。しかも、私たちは一部の従業員の支払いと一致するつもりだ

私たちは私たちのアイルランドの職員たちを含めた固定支払い計画を持っている。我々の貢献は非常に大きい18加入従業員1人当たりの合格年収の%を月ごとに支払います

私たちはオメガの買収に関する固定支払い計画を仮定し、年金保険計画に支払いを支払った

我々のすべての計画への貢献は以下のとおりである(百万単位)
    
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$29.8 $28.0 $27.3 
    

98
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注13

年金と退職後の医療福祉計画

私たちはヨーロッパに本部を置く従業員のために多くの固定福祉計画を立てた。これらの計画は外部によって管理されており、関連する年金費用および負債は少なくとも毎年合格専門精算師の提案に基づいて評価されている。私たちは2022年12月31日の測定日を使用し、すべての計画資産と負債はその日までの状況を報告した。

私たちは退職年齢とサービス要求に合った条件に合ったアメリカ人従業員とその家族に一定の医療福祉を提供します。一般的に、条件を満たした退職者は年齢に達した後に福祉を受けるだろう65家族もいます福祉供給の増加は消費者物価指数の増加に限られている。追加的な医療費の増加は参加者支払いによって支払われる。私たちは従業員のサービス年限の期間内にこのような福祉の期待コストを計算しなければならない。その計画には資金がありません。現在の計画条項によると、この計画は2003年の連邦医療保険現代化法案D部分補助金に関するいかなる米国連邦補助金も受ける資格がない。

給付債務と計画資産の変動が予想される状況は以下のとおりである(百万計)
年金福祉他のメリット
現在までの年度現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
期初に福祉義務を見込む$202.6 $214.3 $3.0 $3.5 
純買収/(処分)(1.3)— — — 
サービスコスト3.3 3.9 — — 
利子コスト2.7 2.6 0.1 0.1 
精算損失(収益)(64.7)6.1 (1.0)(0.5)
支払済み供出0.3 0.3 — — 
支払われた福祉(1.5)(2.0)(0.1)(0.1)
集まって落ち合う(1.7)(7.9)— — 
外貨換算(12.2)(14.7)— — 
期末予想福祉義務$127.5 $202.6 $2.0 $3.0 
期初計画資産の公正価値181.7 189.1 — — 
処置する(1.1)— — — 
計画資産の実際収益率(34.2)12.6 — — 
支払われた福祉(1.5)(2.0)(0.1)(0.1)
集まって落ち合う(1.7)(7.9)— — 
雇い主が金を供給する2.3 2.7 0.1 0.1 
支払済み供出0.3 0.3 — — 
外貨換算(11.2)(13.1)— — 
計画資産期末公正価値$134.6 $181.7 $— $— 
資金あり/(無資金)状態$7.1 $(20.9)$(2.0)$(3.0)
プレゼンテーション内容は以下のとおりである
他の非流動資産$32.4 $21.2 $— $— 
販売待ち流動資産を保有する$— $0.4 $— $— 
他の非流動負債$(25.3)$(39.1)$(2.0)$(3.0)
販売待ち流動負債を保有する$— $(3.4)$— $— 
        
固定給付金計画の累積福祉債務総額は#ドルである121.7百万ドルとドル194.9それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である

99
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注13

以下の情報は、累積福祉義務が計画資産を超えた年金計画(単位：百万)に関する
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日
利益義務を累積する$62.4 $104.7 
計画資産の公正価値$42.9 $70.0 

以下の情報は、福祉債務が計画資産を超えると予想される年金計画(単位：百万)に関する
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日
福祉義務を見込む$68.2 $112.5 
計画資産の公正価値$42.9 $70.0 

以下の確認されていない他の福祉負債の実際の収益は、OCIの税引後純額(百万単位)を含む
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$0.9 $0.6 $0.2 

固定収益年金やその他の福祉の未償却精算純損失(収益)AOCI税引き後純額は以下の通り(百万単位)
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$(7.1)$9.9 $11.6 

来年度はAOCIから定期純コストと確認された金額を$とする予定です0.5百万ドルです。

2022年12月31日現在、今後5カ年計画で支払われると予想される将来の福祉支払総額は約#ドル14.6年金給付は100万ドルです0.9その他の福祉は百万元で、詳細は以下の通り(百万円)

満期払い年金福祉他のメリット
2023$2.2 $0.1 
20242.6 0.2 
20252.8 0.2 
20263.4 0.2 
20273.6 0.2 
その後…27.4 0.8 

支払われることが予想される福祉は、予想される将来の従業員サービスを含む、2022年12月31日の私たちの福祉義務を測定するための同じ仮定に基づいている。我々は貢献すると予想しています1.9次の年以内に固定福祉計画に100万ドルの資金を提供する。

100
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注13

定期年金純費用は以下の部分からなる(百万単位)
年金福祉他のメリット
現在までの年度現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
サービスコスト$3.3 $3.9 $2.7 $— $— $— 
利子コスト2.7 2.6 2.8 0.1 0.1 0.1 
予想資産収益率(4.9)(5.5)(4.9)— — — 
設置点0.1 1.1 — — — — 
削減する— — — — — — 
純精算損失/(収益)0.1 0.1 0.9 (0.6)(1.4)(3.2)
定期年金純コスト/(収益)$1.3 $2.2 $1.5 $(0.5)$(1.3)$(3.1)

定期年金純費用の構成部分は、サービス費用構成部分ではなく、連結業務報告書に他の(収入)費用純額項目に含まれる。

割引率従1.18%から3.92%が責任を削減しました。この成長は2.74これは，2021年12月31日に使用した割引率と比較して，主にユーロ圏全体の債券収益率の増加によるものである

定期年金の純費用および福祉債務を決定するための加重平均は、以下のように仮定される
年金福祉他のメリット
現在までの年度現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
割引率3.92 %1.18 %0.95 %5.19 %2.14 %3.14 %
インフレ率2.31 %2.10 %1.33 %
予想資産収益率2.84 %1.55 %1.76 %
金利貸記金利0.74 %0.34 %0.59 %

割引率は、推定日の市場収益率に基づいて、良質社債の利用可能収益率とその計画の負債期間を参考にして選択される。

2022年12月31日現在、加重平均長期資産収益率が予想される2.8% 各資産カテゴリの以下のリターン仮定に基づいて計算される

株6.4 %
債券.債券3.3 %
絶対リターン基金4.1 %
保険契約1.6 %
他にも4.0 %

年金計画資産のポートフォリオは混合資産配置であり、多元化された株式組合は公認された取引所に上場·取引される

私たちのいくつかの計画は目標資産構成範囲を持っている。2022年12月31日まで、これらの範囲は以下のとおりである
株
20%-30%
債券.債券
40%-50%
絶対収益
10%-20%

他の計画には目標資産配置範囲がなく，このような計画に対しては，主に保険契約に投資する戦略である。

101
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注13

年金基金の目的は退職会員たちに収入の流れを提供することだ。固定金利債券によって提供される収入フローは、コストが高いが、この目標に近い方法を提供する。このコストを下げる一つの手段として、株式はポートフォリオに置かれているが、株を持つことは、異なるリターンモデルをもたらすため、戦略的リスクを生じる。不動産投資を持っているのは分散ポートフォリオを助けるためです。年間負債評価、定期資産/負債研究とポートフォリオ審査を通じて、投資リスクの持続的な測定とモニタリングを行う

次の表に年金計画資産の公正価値(百万単位)を示す    
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日
レベル1レベル2レベル3合計するレベル1レベル2レベル3合計する
株$— $35.6 $— $35.6 $0.1 $41.2 $— $41.3 
債券.債券— 22.7 — 22.7 1.0 42.5 — 43.5 
保険契約— — 46.2 46.2 — — 63.3 63.3 
絶対リターン基金— 23.3 — 23.3 — 23.7 — 23.7 
他にも— 6.8 —6.8 — 9.9 — 9.9 
合計する$— $88.4 $46.2 $134.6 $1.1 $117.3 $63.3 $181.7 

次の表は、公正価値によって日常的に計量される第3級年金計画資産の公正価値変化(百万単位)をまとめた
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日
年初資産$63.3 $64.2 
計画資産の実際収益率(15.8)1.9 
購入·販売·決算，純額1.5 1.1 
外国為替(2.8)(3.9)
年末資産$46.2 $63.3 

保険契約の公正価値は、計量日に市場参加者に秩序よく販売されたときに受信された金額の推定である。契約が終了すれば、計画が契約所有者から得られる金額が主な投入であり、観察できない。したがって、保険契約は第3級投資に分類される。

繰延補償計画

従業員や役員が特定の要求に応じて報酬を延期することを可能にする、繰延給与や役員の留任に関する非制限的な計画がある。これらの計画は正式な援助を受けていないにもかかわらず、私たちが持っている保険証の現金払い戻し額は#ドルだ35.4百万ドルとドル38.42022年12月31日と2021年12月31日はそれぞれ100万ドルで、これらの計画の長期資金源とすることを目的としている。これらの資産は他の非流動資産に記録されており、約束された資金源ではなく、債権者からクレームを受ける可能性がある場合もある。負債#ドルを繰延する29.2百万ドルとドル31.6それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の100万ドルを他の非流動負債に計上した。

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付記14




付記14-1株当たりの収益と株主権益

1株当たりの収益

基本と希釈後の1株当たり収益(EPS)を計算する際に用いる分子と分母の台帳は以下のとおりである(百万単位) 
 現在までの年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
分子：
経営継続収入(130.9)(130.9)44.2 
非継続経営所得，税引き後純額(9.7)62.0 (206.8)
純収益(赤字)$(140.6)$(68.9)$(162.6)
分母：
基本1株当たり収益の加重平均流通株134.5 133.6 136.1 
株式に基づく報酬の希釈効果*— — 1.1 
希釈後の1株当たり収益の加重平均流通株134.5 133.6 137.2 
*営業損失が続いている間は、希釈後の株式は基本株式に相当します

株主権益

私たちの普通株はPerrigo Company plcの普通株からなり、Perrigo Company plcはアイルランドの法律に基づいて設立された上場有限会社です。
    
2013年6月6日以来、私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引されており、取引コードはPRGOである。これまで、私たちの普通株はナスダック世界の精選市場で取引されていました。取引コードは同じです。2005年3月16日から2022年2月23日まで，我々の普通株もテルアビブ証券取引所(“TASE”)で同じコードで取引され，Rx業務剥離に関する取引から自発的に退市した。

配当をする

私たちが支払った配当金は以下の通りです
 現在までの年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
支払配当金(単位：百万)$142.4 $129.6 $123.9 
支払配当金$1.04 $0.96 $0.90 

配当金および支払い金額(ある場合)の発表と支払いは、取締役会によって適宜決定され、当社の収益、財務状況、分配可能な備蓄の利用可能性、資本および黒字要求、および取締役会が関連すると考えられる他の要因に依存する。

株式買い戻し

2018年10月に取締役会はガンダムを承認しました1.0満期日のない10億株の株式買い戻しは、各特定株式買い戻し計画(“2018年ライセンス”)に基づいて買い戻し可能な定価パラメータと金額を取締役会が承認する必要がある。私たちはやった注釈2022年12月31日から2021年12月31日までの年間で任意の株を購入する。年末までに年度を終える2020年12月31日、買い戻します3.4百万株普通株，平均買い取り価格は$である48.281株当たり、総額は$164.22018年に許可された100万それは.自分から2022年12月31日2018年の認可によると、購入可能な株式の約価値は$835.8百万.

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Perrigo Company Plc-プロジェクト8
注15
付記15-株式ベースの報酬計画

すべての従業員および取締役の株式報酬は、改正された“2019年長期インセンティブ計画”(以下、“計画”と呼ぶ)に基づいて付与され、この計画は我々の株主の承認を得ている。この計画の目的は、才能あふれる人を誘致し、維持し、これらの人たちが私たちの成功と繁栄の中で既得権を得ることを奨励することだ。この計画に基づいて付与可能な報酬には、非限定株式オプション、株式付加価値権、制限株式、および制限株式単位が含まれる。制限された株式は、一般にサービスに基づいており、帰属するためには一定のサービス年数が必要であり、制限された株式単位は、サービスベースまたは業績ベースであってもよい。業績に基づく制限株式単位は、帰属前にも一定のサービス年限が必要であるが、計画中に指定されたいくつかの業績基準に応じて最終的に支払われる株式金額を変更することができ、または相対株主の総リターンに基づく業績株式単位を奨励することができるが、市場状況の影響を受けることができる追加の業績特徴を含む。プランベストによって付与される報酬は、以下の位置から行使および/または販売することができます1年至れり尽くせり10年与えられた日の後，帰属スケジュールに基づいて.2022年12月31日までに6.2付与可能な株式は百万株である。

株式ベースの給与支出は以下の通り(単位：百万)
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$54.9 $57.0 $53.3 

2022年12月31日現在、未確認株式ベースの給与支出は$50.9百万ドルで、確認費用の加重平均期間は約1.4何年もです。株式オプションを行使した収益は普通株に記入する。

株式オプション

株式オプションに関する活動概要は以下のとおりである(オプションは千計)
 量
オプション		加重平均
トレーニングをする
1株当たりの価格		重み付けの-
平均値
残り
任期はある
年.年		骨材
固有の
価値がある
2020年12月31日未返済オプション1,344 $93.61 5.2$— 
没収または期限切れ(96)$91.10 
2021年12月31日現在の未返済オプション1,248 $93.80 4.4$— 
没収または期限切れ(117)$102.86 
2022年12月31日未償還オプション1,131 $92.87 3.7$— 
行使可能なオプション1,131 $92.87 3.7$— 
付与される見込みのオプション— $— 0.0$— 

授出日に購入持分を行使する合計内在価値及び授授された株式権の加重平均1株当たりの公正価値はゼロ2022年12月31日まで、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度。

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注15
既得サービス型限定株単位ではない

以下に非既得性サービス型限定株式単位に関する活動概要(単位は千)を示す
 量
既得権ではない
サービス-
基台
共有単位		重み付けの-
平均値
授与日
1株当たり公正価値		重み付けの-
平均値
残り
任期はある
年.年		骨材
固有の
価値がある
2020年12月31日までに発行された非既存サービス型株式単位1,620 $55.82 1.0$72.5 
授与する1,197 $41.36 
既得(782)$60.43 
没収される(101)$46.32 
2021年12月31日現在発行されている非既存サービス型株式単位1,934 $45.52 0.8$75.2 
授与する1,305 $36.53 
既得(1,070)$46.19 
没収される(128)$41.12 
2022年12月31日現在発行されている非既存サービス型株式単位2,041 $39.69 0.9$69.6 
    
サービスに基づく制限株式単位の付与日における加重平均1株当たりの公正価値は以下のとおりである
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$36.53 $41.36 $54.68 

付与されたサービス型制限株式単位の公正価値総額は以下のとおりである(百万単位)
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$49.4 $47.2 $25.9 

非既得性業績限定株

非既得性業績に基づく限定的な株式単位に関する活動概要は以下のとおりである(単位：千)：
 量
既得権ではない
パフォーマンス-
基台
共有単位		重み付けの-
平均値
グラント
デート市
1株当たりの価値		重み付けの-
平均値
残り
任期はある
年.年		骨材
固有の
価値がある
2020年12月31日発行の非既存実績株式単位751 $57.13 1.4$33.6 
授与する381 $41.04 
既得(188)$75.58 
没収される(26)$47.74 
2021年12月31日現在発行されている非既存実績株式単位918 $47.10 1.2$35.7 
授与する473 $36.48 
既得(300)$47.59 
没収される(22)$43.93 
2022年12月31日現在発行されている非既存実績株式単位1,069 $42.28 1.4$36.4 
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注15
業績に基づく制限的株式単位の加重平均公正価値は、計画に規定された業績基準実現の成功や失敗に応じて変動することができる業績に基づく制限株式単位付与日の1株当たり加重平均公正価値は以下のとおりである
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$36.48 $41.04 $55.08 

付与された業績に基づく制限株式単位の公正価値総額は以下のとおりである(百万単位)
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$14.3 $14.2 $12.7 

非既得利益対株主総リターン業績シェア単位

付与された株式数は市場状況に依存するため，RTSR業績株式単位の公正価値はモンテカルロ定価モデルを用いて決定される.推定モデルは一連の可能な結果を考慮しており，市場条件が実際に満たされているか否かにかかわらず，補償コストが確認される
毎年付与されるRTSR業績シェア単位の公正価値を見積もる際に用いる仮定は以下のとおりである
 現在までの年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
配当率2.9 %2.3 %1.6 %
変動率をパーセントで表しています37.3 %44.0 %40.4 %
無リスク金利1.7 %0.3 %0.6 %
所期寿命2.82.82.8

帰属していないRTSR性能共有単位に関する活動概要は以下のとおりである(単位：千)：
 量
既得権ではない
RTSR性能共有単位		重み付けの-
平均値
グラント
デート市
1株当たりの価値		重み付けの-
平均値
残り
任期はある
年数*		骨材
固有の
価値がある
2020年12月31日現在の未帰属RTSR業績シェア単位176 $65.04 1.5$7.9 
授与する69 $41.20 
既得(9)$52.52 
2021年12月31日現在の未帰属RTSR実績シェア単位236 $53.85 1.2$9.2 
授与する54 $40.80 
既得— $— 
2022年12月31日現在の未帰属RTSR実績シェア単位290 $47.36 1.4$9.9 
* 計算に用いた中点.

RTSR業績単位を付与した場合の加重平均1株当たりの公正価値は以下のとおりである
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$40.80 $41.20 $67.72 

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注15
付与されたRTSRパフォーマンス株式単位の総公正価値は以下のとおりである(百万単位)
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
$— $0.5 $1.5 

付記16-その他の総合収益を累計する
我々のAOCI残高から税収を差し引いた変化は以下のとおりである(百万単位)
派生金融商品の公正価値、税後純額
外貨換算調整(1)
雇用後計画調整、税引き後純額(1)
AOCI合計
2020年12月31日残高$(0.7)$407.3 $(11.6)$395.0 
カテゴリ変更前の保監所(24.9)(339.9)7.4 (357.4)
AOCIから再分類された金額3.6 — (5.7)(2.1)
その他全面収益(赤字)(21.3)(339.9)1.7 (359.5)
2021年12月31日の残高(22.0)67.4 (9.9)35.5 
カテゴリ変更前の保監所47.8 (82.4)22.3 (12.3)
AOCIから再分類された金額(1.3)(43.6)(5.3)(50.2)
その他全面収益(赤字)46.5 (126.0)17.0 (62.5)
2022年12月31日の残高$24.5 $(58.6)$7.1 $(27.0)
(1)AOCIから再分類された金額は，ラテンアメリカ業務とRosemont PharmPharmticalsの剥離に関係している.参考までに注3より多くの情報を得るために。

付記17-再編成費用

私たちは定期的に行動し、余分な費用を減らし、運営効率を向上させる。再構成活動には解散費、レンタル脱退コスト、関連相談費が含まれています以下は，我々の再構成活動(単位：百万)を反映している
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
サプライチェーンの再構築(1)
他の計画(1)
合計する合計する合計する
期初残高$— $6.9 $6.9 $9.1 $19.5 
追加料金24.3 18.2 42.5 16.9 3.2 
支払い(22.1)(7.7)(29.8)(19.0)(14.2)
非現金調整— 0.2 0.2 (0.1)0.6 
期末残高$2.2 $17.6 $19.8 $6.9 $9.1 
(1)サプライチェーン再生は2022年に発表されたため、他のイニシアティブとは別に開示された。

2022年12月31日までの年度内に発生する費用は，主にサプライチェーン再編やHRA統合活動に関係している。2021年12月31日までの1年間に発生する費用は，主に組織簡素化のための行動に関係している。2020年12月31日までの1年間に発生する費用も主に組織簡素化のための行動に関係している。

2022年12月31日までの年間で記録された29.4百万ドルは私たちのCSCI部門と関係があり、主にサプライチェーン再編とHRA医薬統合計画とドルによるものです2.5100万ドルは私たちのCSCA部分と関連があり、主に組織を簡素化するための行動だ。2021年12月31日までの年間で記録された6.1100万ドルは私たちのCSCI部門と関係があります主に様々な統合措置や$によるものです7.9我々のCSCA部門に100万ドルを割り当てたのは，主に組織を簡素化するための行動であった。2020年12月31日までの年間$1.4我々のCSCI部門に関連する100万ドルも，主に様々な統合措置によるものであるすべての年間の残り費用は私たちの未分配部分に報告されている提案されたどの時期にも、他の実質的な再構成計画はない

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注18

すべての費用は連結財務諸表の再構成費用に記入されます。残りの$19.8来年は100万ドルの従業員解散費と相談費が支払われる予定です。

付記18-所得税

継続経営業務の税引き前収入(赤字)と所得税(収益)準備金の概要は以下の通り(単位：百万)：
 現在までの年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
税引前収益(損失)：
アイルランド$(212.8)$341.9 $(179.9)
アメリカです(38.2)(35.3)91.5 
他の外国111.9 (47.9)94.3 
税引き前収入合計(139.1)258.7 5.9 
所得税の現行支出(福祉)：
アイルランド2.8 303.6 0.1 
アメリカです(7.8)14.9 4.5 
他の外国30.8 81.3 34.9 
小計25.8 399.8 39.5 
所得税繰延準備金(福祉)：
アイルランド0.7 0.4 (0.1)
アメリカです(8.6)3.3 (64.2)
他の外国(26.1)(13.9)(13.5)
小計(34.0)(10.2)(77.8)
所得税引当総額$(8.2)$389.6 $(38.3)

アイルランドの法定所得税税率計算に基づく支出と中国の有効所得税税率との入金は以下の通りである
 現在までの年度
 2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
法定金利で準備金を引き下げる12.5 %12.5 %12.5 %
外貨利回り25.9 1.5 (952.9)
連邦福祉を差し引いた州所得税(0.3)0.2 139.7 
返上すべき条文(0.5)0.4 144.3 
税金控除18.6 (19.6)(229.3)
税法の改正0.7 1.5 46.5 
評価免除額を変更する(7.6)17.1 (1,331.7)
未確認税項の変動4.4 116.5 437.3 
恒久的差異(42.3)1.6 1,624.8 
法人改制(4.6)18.6 (561.9)
未送金収入に課税する(0.8)0.2 (0.1)
他にも(0.1)0.1 15.0 
有効所得税率5.9 %150.6 %(655.8)%


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注18

繰延所得税は、財務報告と資産及び負債の税務報告基準との間の一時的な差異、及び税務目的のために繰り越される営業損失及び税務項目控除に生じる私たちの繰延所得税純資産(負債)の構成要素は、会社全体に基づいて以下のように示されています(百万単位)
    
現在までの年度
繰延所得税資産(負債)：2022年12月31日2021年12月31日
減価償却および償却$(511.5)$(320.5)
使用権資産(52.6)(42.5)
未送金収益(3.8)19.6 
在庫基礎差異28.7 29.4 
負債を計算すべきである26.5 38.3 
レンタル義務52.3 43.2 
株式ベースの報酬21.4 27.5 
税務未確認の連邦福祉18.7 21.7 
損失と貸記繰り越し360.8 341.7 
研究開発信用繰り越し32.2 39.4 
資本化研究開発コスト17.5 — 
繰り越し利息13.5 6.9 
その他、純額29.7 13.2 
小計$33.4 $217.9 
推定免税額(1)
(394.5)(450.7)
繰延所得税純負債$(361.1)$(232.8)
(1)貸借対照表項目と外貨の調整のみに影響するため、推定準備残高の変動は実際の税率調整中の金額とは異なる。

上記の金額は、総合貸借対照表において以下のように分類される(百万単位)
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日
資産$7.1 6.5 
負債.負債(368.2)(239.3)
繰延所得税純負債$(361.1)(232.8)

繰延税額を減らす推定免税額の変化(百万単位)
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
期初残高$450.7 $414.8 $501.3 
評価を変更する(1)
(14.8)39.1 (50.3)
本年度の業務·外貨その他(41.4)(3.2)(36.2)
期末残高$394.5 $450.7 $414.8 
(1)$の減少を含む16.02022年は100万ドルで、主に資本損失を予測し、#ドルを増加させることと関係がある40.02021年には主にラテンアメリカ業務に関連した100万ドルが釈放されます51.52020年の米国繰延税金資産の推定手当は100万ドル。

私たちはアメリカ国家信用繰越とアメリカ研究開発信用繰越を持っています35.7百万ドルとアメリカ連邦と州の純営業損失の繰越および非アメリカの純営業損失の繰り越し$334.9100万、この期間は2042年までの異なる期間で満期になります。残りのアメリカと非アメリカの信用繰越$9.0百万ドルアメリカ連邦と非アメリカ赤字繰越$1.310億ドル、アメリカの利息は$58.4百万ドルの期限が切れていません。

2022年12月31日までの年間で、評価免税額の純減少$を記録しました56.22022年に販売されるラテンアメリカ事業に関連する繰延税金資産の評価額の減少を主に含む百万ドル。2021年12月31日までに、正味免税額増加$を記録しました35.9百万ドルは、主に私たちのラテンアメリカ業務に関連する繰延税金資産の評価増加を含み、販売待ち資産を保有することを含む。評価免税額は、経営陣がより現金化する可能性のある繰延税金資産の評価によって決定される。

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注18

2016年12月31日現在、米国の繰延税金資産すべてについて推定手当を記録し、2019年12月31日までこの推定手当を維持し続けている。2020年12月31日までの1年間、現在と予想される将来の収益に基づいて、私たちは米国繰延税金資産に対して一部の推定値を支給しました。解放の結果#ドルを確認しました51.5百万ドルのアメリカ繰延税金資産。一部の外国子会社の未分配収益に関する期末繰延納税負債は#ドルである3.82022年12月31日まで。

2022年12月31日現在、同社が検討している金額は約3.3百万ドルの海外子会社の未送金収益を無期限再投資とします。これらの収益に関する未確認繰延税金負債は約#ドルと見積もられている0.4百万ドルです。しかし，これらの報酬に関する外部ベース差が逆転する方式により，この見積りは変化する可能性がある

同社は、複雑な税収政策と規制環境を有する複数の管轄区域で運営し、所得税の不確実性を管理する会計指導に基づいて不確定な税収状況のための準備金を確立する。税法が解釈の影響を受ける可能性があるので、税金状況に不確実性が生じる可能性がある。以下の表は、会社全体をもとに、税務頭寸記録の不確定負債に関する活動をまとめており、利息や罰金(単位：百万)は含まれていません
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日
期初残高$347.2 $396.0 
新内容：
今年度に関連したポスト9.2 11.4 
数年前の関係のポスト13.4 339.0 
削減：
税務機関と和解する(20.2)(344.1)
訴訟時効の失効— (11.9)
前年はポストが減った(17.1)(41.9)
累積並進調整(0.9)(1.3)
期末残高$331.6 $347.2 

私たちは不確定な税金状況に関連する利息と罰金が所得税費用の構成要素であることを確認した。不確定税務状況負債の利息と罰金の総額は#ドルです85.8百万、$105.1百万ドルと$108.9それぞれ2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日まで。
    
確認すれば、税金状況が確定していない総負債のうち、#ドル217.0百万、$240.1百万ドルと$250.22022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの100万ドルは、将来の実質税率に影響を与える。

私たちの主な所得税の管轄区域はアイルランド、アメリカ、ベルギー、フランス、ドイツ、そしてイギリスだ。私たちはしばしば私たちの主要な管轄区域の税務機関の監査を受ける。2017年12月31日現在、アイルランドのすべての所得税事項をほぼ完了しており、2008年6月28日現在、すべての米国連邦所得税事項を完了しています。2016年までの納税年度は、私たちの残りの主要税務管区のすべての重大事項が完成しました。

税務審査、司法または行政訴訟、事実または法律の変化、特定の司法管轄区域の訴訟時効満了または他の税務立場の決議または変更に基づく最終解決策-そのうちの1つまたは複数は今後12ヶ月以内に発生する可能性がある-合理的な可能性があり、以前に提出された納税申告書上のいくつかの税収ポストの未確認税収特典は、2022年12月31日までに記録された税収特典と大きく変化する可能性がある。しかし、私たちはこのような事件の合理的な範囲を推定することができない
私たちが今後12ヶ月間確認されていない税金割引に影響を及ぼすかもしれない。

アメリカ国税局はアメリカ子会社Perrigo Companyを監査しています

我々の米国子会社Perrigo Company(“Perrigo U.S.”)は米国で一連の税務紛争に巻き込まれ、主に米国での商店ブランドの非処方薬製品(胸やけ熱薬物オメプラゾールを含む)の購入、流通、販売に関連する収入を含む移転定価調整に関連している。2014年8月27日、アメリカ国税局から法定欠税通知を受けました。この通知は、現在の財政年度に関連しています
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注18

2009年6月27日および2010年6月26日(“2009納税年度”および“2010納税年度”)当社は2017年4月20日、米国国税局から2011年6月25日および2012年6月30日まで(それぞれ“2011納税年度”および“2012納税年度”)の法定欠税通知を受けた。具体的には，この2つの法定通知は，オメプラゾールの米国での販売利益に関する調整提案を提出しており，これらの利益は，オメプラゾール流通契約をイスラエル付属会社に譲渡したことによるものである。すべての4つの課税年度に適用される譲渡定価調整のほか、二零一年及び二零一二課税年度の法定借金通知には、いくつかの法律費用の資本化及び償却の調整を要求することが含まれており、この等の法律費用は、第四段認証の簡略化新薬申請(“ANDA”)の提出に関する特許侵害訴訟を支払うか又は招く場合に差し引かれる

私たちは二つの欠員通知で国税局が提出した監査調整に同意しない。私たちは2015年6月11日に法定通知に規定されている税金、利息、罰金を支払い、2015年6月11日に2009年と2010年の納税年度および2017年6月7日に2011と2012の納税年度について税金の払い戻しを申請した。2017年8月15日、このような返金要求を拒否した後、私たちは直ちに米国ミシガン州西区地域裁判所に税金、利息、罰金#ドルの返還を要求した27.52009年度は100万ドル、$41.82010年度は100万ドル、$40.12011年度は100万ドルでした24.72012年度は100万ドル、総額は$134.1百万ドルと、支払日からの法定超過支払利息を加えます。二零一五年三月二十八日までの三ヶ月間、申索金額は2009年及び二零一年課税年度に当社貸借対照表に他の非流動資産繰延費用として記録されたが、二零一七年七月一日までの三ヶ月以内に、申索金額は二零一年及び二零一年納税年度に当社貸借対照表に他の非流動資産繰延費用として記録された。

2021年5月25日から2021年6月7日までの間、米国ミシガン州西区地区裁判所は払い戻し事件に対して裁判官裁判を行った。この訴訟で受け取った累計繰延費用の総額は約$であることを求めています111.6百万ドルはペリーゴアメリカ人が獲得すべきだったことを反映しています5.24オメプラゾールが販売しているすべての印税の割合。この特許権は以前に支払われたものであり、上記払い戻し要求の主題である。上記の法定欠陥通知で概説された問題は性質的に継続しており，薬物販売限り，オメプラゾール問題については，すべての2012年後に特許侵害訴訟をトリガした第4段落の出願に対して，ANDA問題に対して米国国税局はその規定の調整を継続する可能性がある。裁判後のブリーフィングはすでに2021年9月24日に完成し、事件は現在全面的に裁判所の裁決に提出された。2021年4月30日、ミシガン州西区の返金事件でNew Authorityに通知を提出し、裁判所にアメリカ税務裁判所がミランはComm‘r事件を訴えたこれは私たちが法廷でしたように、ほぼ同じANDA問題で納税者に有利な判決を下した。2022年1月28日、アメリカ国税局はアメリカ第三巡回控訴裁判所に控訴通知を提出し、アメリカ税務裁判所の#年の裁決を上訴したミランはComm‘rを訴えた2022年8月22日、双方は返金案の中でNew Authority通知を提出し、裁判所にアメリカ連邦クレーム裁判所#年の裁決に注意するように注意したアトビス研究所はアメリカ事件を訴えていますこれはまたANDA問題で納税者たちに有利な判決を下した。政府は2022年12月にアトビス実験室の裁決を上訴した

2021年1月13日、米国国税局は、2013年6月29日、2014年6月28日、2015年6月27日までの財政税収年度の監査について、30日間の書簡と税務代理報告書(RAR)を発表した。その他の修正を除いて、アメリカ国税局の書簡は、オメプラゾール流通から得られた利益を譲渡定価調整することを提案しており、総金額は#ドルである141.6百万ドルとANDA調整数、総額は#ドルです21.9百万ドルです。この30日間の手紙はまた次の2つの段落で説明された調整を提案する。我々はこれらの追加調整を要求する30日間の書簡に直ちに抗議したが、上記の未解決訴訟のため、米国国税局上訴はオメプラゾールやANDAの是非を考慮しないことに留意した。私たちはこの二つの繰越問題で長短を補い、支払うべき税金と利息を保留すべきだと思います5.242018年12月31日までの納税年度は、オメプラゾールが特許使用料のパーセンテージとされている。2019年12月31日までの納税年度から、報告を開始します5.24印税のパーセンテージとされています私たちは上記のANDAに関する問題を保持していない。私たちは私たちがこの事件の是非曲直で勝つべきだと思うが、結果はまだ確定していない。オメプラゾール問題における訴訟の立場が維持できなければ、2009-2012年の納税年度の結果は、返金金額を減らすことからいかなる返金も拒否する可能性がある。さらに、私たちは税金払い戻し訴訟の結果が未来の納税年度を効果的に制約する可能性があると予想する。この場合、オメプラゾール問題に対する不利な裁決は今後の期間に実質的な影響を与える可能性があり、追加の納税義務は約#ドルである24.0百万ドルから百万ドルまで112.0百万ドル、利息と適用された罰金は含まれていません。

この30日間の2013-2015納税年度の手紙は、Perrigo U.S.2014納税年度と2015納税年度の相殺利息支出を1ドル減らすことも提案した7.5それはPerrigo Company plcの特定の会社間債務が10億ドルの借りがある。このような債務は2013年にElan合併取引と関連がある。2020年5月7日、米国国税局はNOPAを発表し、米国連邦税収用途の債務金利を130.0適用百分率
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注18

連邦金利(“AFR”)(混合金利の約低下4.0年利)、その理由は、これらのローンが公平に交渉されていないからである。国家行動綱領は総利息支出を約#ドル減らすことを提案した414.72014年と2015年度は百万ドルです。2021年1月13日、私たちはRARと30日間の手紙を受け取り、アメリカ国税局の控訴検討を求める書面を提出することを要求した。2021年2月26日、抗議は直ちに米国国税局に提出された。2022年1月20日、米国国税局は私たちの抗議に反論し、金利問題における立場を修正し、暗黙的な親支持考慮が公平な金利を決定するために必要であることを再確認し、改正された金利がそれよりも高いことを提案した130.0AFR断言の%です。アメリカ国税局が提案に反論した混合金利は4.36%は、混合金利のRARよりも増加します2.57%であるが、前記のローン混合金利よりも低い6.8%です。私たちはこの債務の利息支出の控除を守るために、すべての利用可能な行政と司法救済措置を求めるつもりだ。改正された提案された調整で国税局が勝てば、税収支出は約#ドル増加すると予想される72.92014年6月28日から2015年6月27日までの会計年度は、利息や罰金は含まれず、100万ポンド。また、米国国税局は、2015年12月31日から2018年12月31日までの会計年度に同様の調整を求め、第163条(J)の潜在的影響は2018年12月以降まで続くと予想している。もしこれらのさらなる調整が続けば、初歩的な計算に基づいてさらに分析する必要があり、私たちの現在の最良の推定は、追加の税金支出が#ドルを超えないことだ58.5百万ドルで、利息と罰金は含まれていません。この期間後にはこれ以上の調整はないと予想される。私たちはアメリカ国税局の立場に強く反対し、私たちはすべての必要な行政と司法救済措置を求めるつもりだ。私たちは2022年11月に金利問題についてアメリカ国税局上訴に会った。米国国税局は2023年3月に控訴·国税局試験チームと金利問題について控訴会議を行う予定だ。この段階で、私たちはこれと関連した追加的な責任を推定することができない

また、2013-2015納税年度の30日間の書簡は、2019年12月11日に発表されたNOPAを拡大し、卸に処方薬を販売する毛収入を減らすことを許可せず、卸顧客ルートの返金に使用することを提案したが、これらの卸売業者は納税年度終了前にカバーする小売業者に処方製品を転売しなかった。Nopaは、このような返金された毛収入を減少させることは許されない会計方法であると主張し、毛収入の減少をカバーする小売業者に処方薬を転売する年に延期する会計方法を変更することを提案している。NOPAは約#ドルの販売収入の増加を提案している99.52013-2015年度は100万ドルです。私たちは2021年2月26日に抗議し、アメリカ国税局に控訴を要求した。2022年1月20日、米国国税局は私たちの抗議に反論し、累積税金還付は現在課税年度では控除できないというNOPAの立場を再確認した。すべての事件が発生していないため、控除年度における負債事実を決定した。2022年12月28日、私たちは、2013-2015納税年度だけでなく、2021年までのすべての残りの納税年度でNOPAを解決することを規定する合意を米国国税局控訴会社と決定した。これは、2021年7月のRX事業の売却により返金された最後の納税年度である。私たちは$の和解金を支払った8.3この期間の準備金は100万ドルを全額支払った。

米国国税局は2021年12月2日、2015年12月31日までの納税年度から2019年12月31日までの連邦所得税申告書の監査を開始した

アテナ神経科学有限責任会社に対するアメリカ国税局の監査

2019年4月26日、私たちは米国国税局から、2011年12月31日、2012年12月31日、2013年12月31日までの年度アメリカ国税局がアテナ神経科学有限責任会社(“アテナ”)を監査した譲渡定価の改定NOPAを受け取った。NOPAは、1996年にAthenaがAthenaを買収した後にAthenaが行っている研究開発の将来の資金を引き継ぐとき、Elanがアテナの様々な開発製品(多発性硬化症薬Tysabriを含む)でアテナの知的財産権を使用してElanの外部税務コンサルタントが用意した譲渡定価書類に基づいて支払うのではなく、様々な開発製品(多発性硬化症薬Tysabriを含む)に使用することの費用率をはるかに高い使用料で支払うべきであるという米国国税局2017年草案NOPAの理論を継承している。国家海洋行動局は#ドルを支払うことを提案した843.0百万、これはアメリカ国税局が出した24.7%の特許使用料税率に基づいて特許権使用料収入をアテナに計上する付加税です40.0%の正確性に関するペナルティ。この額には、相殺税属性および徴収される可能性のある潜在的利息の考慮は含まれていない。私たちはアメリカ国税局の立場に強く反対する。2016年12月22日には、アテナの親会社Elan PharmPharmticals，Inc.(略称EPI)が2011年に米国でEPIの従業員がZonegranを不正にマーケティングしたことによる和解費用の控除を拒否したNOPAも受け取り、これらの従業員は米国虚偽請求法案に基づいて提起されたQui Tam訴訟で提起された。私たちはまたこの問題に対するアメリカ国税局の立場に強く反対する。私たちは控訴でこれらの問題に対するいかなる譲歩もこれらの問題に対する私たちの評価に反すると考えているので、米国とアイルランドで同じ収入を二重課税することを避けるために、二重課税を軽減するために、米国-アイルランド所得税条約の相互合意手続き(MAP)に基づいて救済措置を求めた。2020年4月21日と23日、Tysabri特許使用料問題について、米国国税局とアイルランド税務局に主管当局援助要請を提出し、これらのMAP申請が受け入れられた。2020年10月20日、私たちは主管当局への援助要請を修正し、Zonegran問題を含め、これらの補充要請も受け入れられた。2021年5月6日、私たちはアメリカ国税局と開会式を行った。A
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注18

2021年12月13日、私たちはアメリカ国税局と後続会議を開催し、私たちが提出した書類を検討し、国税局は引き続きそれを検討します。私たちとアイルランド税務局との開会式会議は2021年7月23日に開催され、私たちは私たちが提出した文書について議論し、アイルランド税務局はそれを引き続き検討するだろう。米国とアイルランドの主管当局は、Tysabri特許権使用料とZonegran問題における二重課税を避ける決議を達成することを求めるだろう。

違います。条約に基づいてこの2つの問題を最終的に解決する前に、追加の金額を支払う必要があり、条約交渉が成功しなければ、任意の追加の行政または司法手続きを支払う必要がある。
    
アイルランドにおける2012年12月31日と2013年12月31日までの財政年度の収入監査

2018年11月29日、アイルランド税務部門は、2013年の販売に関連した2013年12月31日までの納税年度改訂評価通知(NOA)を発表したTysabri® Biogen IDECに対するElan Pharmaの知的財産権と関連資産それは.2021年9月29日、Elanはアイルランド税務局と、(I)“妨害しないこと”に基づいて、和解について代替課税基盤を適用することを条件として、NOAの全面的かつ最終的な解決を規定する合意に達し、(Ii)アイルランド税務局はNOAまたはいかなるNOAにも適用しないTysabri®関連収入又は取引は、(3)利息又は罰金を徴収しない、(4)総税金をユーロとする297.0全数および最終弁済として販売するTysabri®2013年度から2021年度までの特許、および(V)アイルランドの税金は、納付された税金および特定の未使用の研究開発(R&D)控除後のユーロを相殺します297.0受け取った和解金額は百万ユーロ、現金支払い総額はユーロです266.1百万、$307.5支払日までに、2021年10月5日に100万ドルを支払いました。我々は2021年第3四半期の連結経営報告書にこの支払いを所得税費用の構成要素として記録した。
    
イスラエル税務機関は、2015年6月27日までの財政年度と、2015年12月31日から2019年12月31日までのカレンダー年度を監査しています

2020年12月29日、我々は、イスラエルの税務当局(“ITA”)から、2015年12月31日から2017年12月31日までの納税年度のA段階評価を受け、無形収入をイスラエルに帰属させ、より低い優遇税率に適合する収入、資本利益税の免除、および特定の定住支払いの控除に関する評価を受けた。ITAとの交渉により、2021年に監査問題を解決し、2018年12月31日と2019年12月31日までの納税年度を監査に追加することに同意しました。さらに、ITAとの合意は私たちに#ドルを支払うことを要求した19.0百万ドル、相殺返金$17.25年間で100万ドルですさらに$を支払いました12.52017年12月31日までの税務年度のPerrigo API Ltdに関する税務責任賠償を解決し、2017年12月にこの賠償責任を処分しました。ITAとの和解により、税収状況が不確定で記録された負債を#ドル減少させた38.32021年の利息を含む百万ドル

最近の税法の変化

2020年3月27日、米国はCARE法案を公布した。CARE法案は、利息支出制限や減価償却控除の増加を許可し、所得税支出を約#ドル減少させる36.62019と2020の納税年度は100万ドルです。また、財務省と米国国税局は2020年に第163条(J)条下の利息支出制限に関する提案と最終規定を発表した。この条例は利息費用の定義と調整後の課税所得額のうち年間利息控除限度額の計算を許可する項目を調整した。私たちは最新の法規を適用して、所得税費用を約1ドル減らしました8.92020年の間に100万人に達します

2021年12月28日、米国財務省と米国国税局は、外国税収控除制度の各方面に関連する最終的な外国税収控除規定を発表した。大体、このような規定は2022年3月7日に施行される。私たちはこれらの規定を評価し、2022年12月31日までの年度またはそれまでの任意の時期の所得税報告書に実質的な変化をもたらさないと結論した。 私たちはこのような最終的な外国税控除規定が未来の会計期間に及ぼす影響を評価し続けるつもりだ。

2022年8月16日、米国は、ある大企業の調整後の財務諸表収入に基づいて15%の最低税率を徴収する“2022年インフレ率低減法案”(IR法案)を公布した。これらの大企業の3年平均調整後の財務諸表収入は10億ドルを超え、ある会社の株買い戻しに消費税を徴収し、いくつかのクリーンエネルギーの税収優遇を促進する。IR法案を評価し、2022年12月31日までの年間所得税報告書に実質的な変化は生じないと結論した。私たちはIR法案が未来の会計期間に及ぼす影響を評価し続けるつもりだ。

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注18

加盟国連合を代表する経済協力開発機構(OECD)は、多くの長期的に存在する税収原則を改正することを提案した。変化には15%の世界最低会社税を徴収し、新たな申告義務を導入することが含まれる。このような変化は私たちが事業を展開している多くの国によって採択されて実施されており、私たちの税金支出を増加させるかもしれない。具体的には、2022年12月、EUはEU委員会が発表した指令を採択し、EU加盟国に2024年1月1日からOECDの世界最低税収ルールを実施することを要求した。

付記19-引受金とその他の事項

2022年12月31日現在、購入義務総額を取り消すことはできません$407.9事業を支援するための材料とサービスの購入を含む100万ドル。大部分の債務は1年以内に返済されると予想される。

各種法的訴訟結果の内在的困難を予測することが困難であることから，以下の事項の最終的な解決策を決定することはできない。クレームに関連する損失が可能となり、金額が合理的に見積もることができる場合には、訴訟や規制事項のための準備金を確立する。法的事項を解決する実際の費用は、このような事項のために保留されている額よりも大幅に高いか、またはそれ以下になる可能性がある。2022年12月31日現在、損失の可能性又は程度が不可能又は合理的に見積もることができない事項については、損失準備金を記録していない。もしその中のいくつかの事項が私たちに不利だと判断された場合、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは現在、これらの訴訟におけるクレームに対して有効な弁護理由を持っていると考え、損失準備金の有無にかかわらず、これらの訴訟を積極的に弁護しようとしている。以下の開示者を除いて、当社が現在個別又は全体的に受けている訴訟事項の結果、吾等の財務状況、経営業績又はキャッシュフローに重大な悪影響を与えないことを期待している

価格操作訴訟

2013年から、同社は他のメーカーとともに米国やカナダの訴訟で被告とされており、これらの訴訟は、同社の前処方業務が後発薬の販売に反競争行為があることを一般的に告発している。これらのクレーム-カテゴリを想定した直接購入者、最終支払者、および 間接販売店及び個人直接と間接購入者及びある市県-共謀操作、維持、安定及び/或いは価格の向上、入札操作を主張し、そして各種の模造薬のために市場或いは顧客を分配し、連邦と州の反独占と消費者保護法に違反した。ほとんどの苦情は、いわゆる単一の薬物共謀に関するものであるが、これら3つの仮定カテゴリの各々は、Perrigoおよび他の製造業者(および一部の個人)が、顧客の割り当て、入札の操作、および様々な製品価格の向上、維持、および固定に関する“全体的な共謀”に関与している包括的な共謀苦情を提出している。 この段落で述べたほとんどの訴訟は，汎用定価多地域訴訟(“MDL”)MDL第2724号(米国ペンシルベニア州東区地方裁判所)に統合されている

裁判所は、MDL第2724号の他の事件と比較して、以下のPerrigoに関連する事件がより速い速度で行われるように命令した：(1)クロベタソに関する“単一薬物”陰謀を告発する集団訴訟、(2)州総検事長の訴え(以下に述べる)。トップ案件は証拠提示を行っており、裁判所が設定したスケジュールによると、2023年6月1日までに完成しなければならず、簡易判決の動議は2024年3月13日に満期となる。裁判日は先頭事件やMDL中の他の任意の事件のために決定されていない.

州総長から苦情がありました

2020年6月10日コネチカット州総検察長室代表コネチカット州と50他の州や地域はペリゴに反対しています35他の模倣薬製造業者や特定の個人(二つ元Perrigo従業員)は、全体的に共謀して顧客への分配および/または固定、向上、または価格安定を主張している80歳製品です。このケースは、上記の加速スケジュールを推進するために指定された“トップケース”に含まれている。MDLにおける他のケースと同様に，この事件の裁判日は未定である

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付記19
カナダ集団訴訟訴え

2020年6月カナダオンタリオ州で最終支払者がPerrigoと29他の製造業者は、多くのPerrigoが生産も販売もしない顧客および/または固定、向上、または安定した数十種類の製品の価格を分配することを密議していると告発している。Perrigoに関連する製品陰謀は，他のMDL苦情に関連するいくつかの製品と同じ製品に集中しているといわれており，これらの製品はPerrigo：クロベタソ，デソニド，プロコナゾール，カビマイシンと命名されている。2020年12月、原告は彼らの起訴状を修正し、2020年6月のState AG起訴書に基づいて追加のクレームを追加した。

この段階では，上記のクレームに関する責任結果(あれば)を合理的に見積もることはできない.

証券訴訟
 
米国では(2015−2017年の事件に関する事件)

2016年5月から、会社と私たちの元最高経営責任者Joseph Papaに対する集団訴訟が米国ニュージャージー州地方裁判所に提出されたといわれています(屋根労働者年金基金はPapaらの事件を訴えた。)は、2015年4月21日から2016年5月11日までの間の一連の株主を代表すると主張している。最初の起訴状は、2015年4月21日から2015年11月13日までの間、Mylanの自主的な買収を防ぐための元幹部との行動が連邦証券法に違反したことを告発した。原告はまた、被告はオメガの買収に関する統合問題を含む、いわゆる授業中の業務発展状況を十分に開示していないと主張した

この執行中の起訴状は、2017年6月21日に提出された最初の修正された起訴状で、被告私たちと11Perrigo現職または元役員と上級管理職(MS。ジュディ·ブラウン、ローリー·ブラス、ヤカリン·フォス、エレン·ホーフェンとJoe·パパ、マーク·クック、ゲイリー·コーエン、マイケル·ジャンデノア、ジェラルド·クイーンケル、ヘルマン·モリス、ドナ·オコナーさん)。修正された起訴状は、2015年4月21日から2015年11月13日までの間にMylanの自主的な買収を防ぐための私たちと元役員と幹部の行動が連邦証券法に違反したことと、全クラス期間中の同期間の業務発展に関する開示不足と言われており、オメガの買収に関連するとされる統合問題を含め、会社とオメガの有機成長報告書が正しくないことを告発し、価格操作活動を告発した6人非特許処方薬はTysabri®版税流。2017年、被告は却下動議を提出したが、原告の反対を受けた。2018年7月27日，裁判所は被告の却下動議に部分的に同意し，一部却下動議を却下する意見裁定を発表した。裁判所は偏見なしにローリー·ブラス、ヤカリン·フォス、アラン·ホーフェン、ゲイリー·コーエン、マイケル·ジャンデノア、ジェラルド·クッケル、ヘルマン·モリス、ドナー·オコナー、マーク·クック被告を却下した。裁判所はまだ邪魔せずに因を却下したTysabri®上記会計問題と主張する上記有機成長開示は不正確なクレームである。解雇されなかった被告は会社、Joeお父さん、Judy·ブラウンだった。却下されなかったクレーム(上述したように)は，オメガ買収に関する統合問題，Mylan買収要約の弁護，および6種類の非特許処方薬に関するいわゆる価格操作活動に関連している。この事件でまだ被告(私たち、Papaさん、Brownさん)は責任を否定する回答を提出した

2019年11月14日，裁判所は主原告の動議を承認し，証明した三つ本件の種別：(I)2015年4月21日から2017年5月2日までの間に米国取引所で株を購入し、それにより損傷したすべての人、(Ii)2015年4月21日から2017年5月2日までの間にテルアビブ取引所で株を購入し、それにより損傷した者、(Iii)2015年11月12日まで株を保有し、少なくとも午前8：00まで保有しているすべての人。2015年11月13日(Mylan買収要約に応えるために株式を引受した人の有無にかかわらず)(“要約買収種別”)。原告弁護士は告発されたクラスに通知を出した

2018年から2020年まで、双方が発見を行った。証拠提示終了後，被告は即時判決の動議を提出し，原告の専門家を排除し，これらの専門家は十分なプレゼンテーションを得た.この事件はその後、2022年4月に動議に対する口頭討論を聞いた新しい連邦裁判官に再配属された。動議は未解決のままだ

集団訴訟に加えて、私たちおよびPapaさんとBrownさんに対して、集団訴訟での一部または全部の事実と同様の事実疑惑とクレームを含む、次の選択的に脱退した訴訟をいくつかのケースで提示しました：

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付記19
ケース提出日
Carmignac Gpose，S.A.Perrigo Company plc，らを訴える.11/1/2017
第一マンハッタン社はPerrigo Company plcらを訴えた。2/16/2018; amended 4/20/2018
全国互恵基金など。V.Perrigo Company plcら.10/29/2018
シュワブ資本信託ら。V.Perrigo Company plcら.1/31/2019
安本カナダ基金--世界株式基金など。V.Perrigo Company plcら.2/22/2019
主体基金会社、など。V.Perrigo Company plcら.3/5/2020
クウェート投資局などです。V.Perrigo Company plcら.3/31/2020
メイソン資本会社などです。V.Perrigo Company plcら.1/26/2018
ペントウォーターエクイティ·マスターファンド株式会社など。V.Perrigo Company plcら.1/26/2018
WCM代替案：イベント駆動基金など。V.Perrigo Co.，plc，et al.11/15/2018
ハドソンベイマスター基金有限会社などです。V.Perrigo Co.，plc，et al.11/15/2018
世界市民マスター基金有限会社などを探索する。V.Perrigo Co.plc，et al.12/18/2019
ヨーク資本管理会社，L.P.ら。V.Perrigo Co.plc，et al.12/20/2019
Burlington Loan Management DACはPerrigo Co.pll.らの事件を訴えた。2/12/2020
大学年金計画有限会社はPerrigo Co.plcらの事件を訴えた。3/2/2020
ハーレル保険株式会社などです。V.Perrigo Company plcら.2/13/2018
TIAA-CREF投資管理会社など。V.Perrigo Company plcら.4/20/2018
彫刻家マスター基金(f/k/a OZ Master Fund，Ltd.)など。V.Perrigo Company plcら.2/6/2019
ベレードグローバル構成基金有限公司、など。V.Perrigo Co.plc，et al.4/21/2020
右翼価値や機会C LPら。V.Perrigo Company plcら.2/25/2021

2020年6月に3つのハーフィールド資本実体マサチューセッツ州裁判所に提訴しました事実上の告発と屋上労働者養老基金Highfield原告には、非特許処方薬の共謀価格に関する疑惑が含まれておらず、マサチューセッツ州不公平ビジネス方法法(第93 A章)およびマサチューセッツ州一般法に基づいて提出された侵害が予想経済的優位性、一般法詐欺、不実陳述および不当な利益を妨害した疑いを除いて、上記の事件の原告は除外される。2021年12月、マサチューセッツ州裁判所は被告の一部却下動議を承認し、一部否定した。被告は2022年1月に答弁状を提出し、責任を否認した。本件の発見段階は始まっている(ニュージャージー州連邦裁判所訴訟で発見された一部ではないいくつかの事実疑惑に関する発見を含む)。裁判所は2023年5月までの事実発見期限と，その後の専門家発見の最終期限の完了を承認する発見会議を開催した

イスラエルでは(2015−2017年の事件に関連した事件)

2017年6月28日、原告はテルアビブ地区裁判所に訴訟を起こし、起訴状の様式はイスラエルのエレク。会社員教育です。FundsはPerrigo Company plcらを訴えている.首席原告代表は、2015年4月24日から2017年5月3日までの間にテルアビブ取引所でPerrigo株を購入した株主と、Mylan買収要約の最終日(2015年11月13日)に株を所有した株主のクレームを求めた。修正された起訴状は会社、安永法律事務所(会社の監査役)と11Perrigo現職または元役員と上級管理職(MS。ジュディ·ブラウン、ローリー·ブラス、ヤカリン·フォス、エレン·ホーフェンとJoe·パパ、マーク·クック、ゲイリー·コーエン、マイケル·ジャンデノア、ジェラルド·クイーンケル、ヘルマン·モリス、ドナ·オコナーさん)。起訴状は、イスラエル証券法が米国証券取引法第10(B)(および規則10 b-5)および14(E)条のすべての被告に対する行為に違反し、20(A)が個人対を制御していることを告発している11個人または他のイスラエル証券法に基づいている。全体的にこれらの告発は屋上労働者養老基金アメリカの場合は上述したように。原告は初歩的で初歩的な等級損害賠償の推定は2.710億新シェケル(約10億ドル)760.01ニューシェケル時の100万ドル=0.28セント)。次から次へ二つイスラエルで提起された事件は自発的に却下され，本件原告はこの事件を棚上げして待つことに同意した屋上労働者養老基金アメリカでのケース(上記の通り)。イスラエルの裁判所は審理を延期することを許可し、この事件は今保留されている。私たちはこの訴訟を積極的に弁護するつもりだ。

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Perrigo Company Plc-プロジェクト8
付記19
イスラエルで(アイルランドの税務事件に関連した事件)

2018年12月31日、ある株主がテルアビブ地方裁判所で会社、最高経営責任者Murray Kessler、Ronald Winowieckiを提訴した(バートンはPerrigoを訴えたエル)である。この事件はイスラエルで提起された証券集団訴訟であり、ニューヨーク連邦裁判所証券集団訴訟事件(米国取引所で購入した人に対する)での告発と類似しており、和解協定は2022年2月に最終承認された。Baron案は、テルアビブ証券取引所を通じて証券を購入し、被害を受けた人は、米国証券取引法第10(B)および20(A)条の責任原則に従うイスラエル証券法に基づいてクレームを提起することができると主張している。原告は階級損害の推定を提供しなかった。2019年以降、裁判所はペリーゴのいくつかの請求を承認し、ニューヨーク連邦裁判所の訴訟手続きが解決されるまで訴訟手続きを一時停止することを要求した。2022年の間、この事件は新たに任命された裁判官に再分配された。ニューヨーク連邦裁判所が米国事件について和解した後、ペリゴの弁護士はイスラエル裁判所に米国事件の和解を最終的に承認したことを通知した。そして、当事者が調停を試みた際にさらなる事件の棚上げを求め、裁判所はこの請求を承認した。裁判所は2023年3月30日に双方にさらなる最新状況の提供を命じた。私たちはこの訴訟を積極的に弁護するつもりだ。

その他の事項

タルク

同社は他のメーカーとともに、カリフォルニア州、フロリダ州、ミズーリ州、ニュージャージー州、ルイジアナ州、オクラホマ州、テキサス州、オレゴン州、イリノイ州の州裁判所が起こした製品責任訴訟で指名され、タルクを含む身体粉末製品の使用がアスベストの存在により中皮腫や肺癌になると告発された。一つの事件を除いて、これらのすべての事件は同社が1999年以来生産していない伝統的なタルク製品に関するものだ。未解決の行動のうちの1つは、賦形剤としてタルクを含む現在の処方製品に関する。2022年12月31日現在、当社の現在の名称は86補償性及び懲罰的損害賠償を求める個人訴訟は、小売業者の弁護費用の一部及び責任入札を受けている1つはもっと多くのことがある。その会社にはいくつかの抗弁理由があり、このような訴訟を積極的に弁護しようとしている。現在，これらの訴訟の裁判は2023年，2024年，2025年に行われる予定であり，最も早く可能な裁判日は2023年3月である。

レニチディン

世界的な規制機関がラニチジンが既知の環境汚染物質N−ニトロソジメチルアミン(“NDMA”)を含む可能性があることを発表した後，会社は直ちにその外部由来のラニチジン原料薬とラニチジンをベースとした製品の試験を開始した。2019年10月8日、会社は初歩的な結果に基づいて同製品の出荷を停止し、2019年10月23日に自発的な小売市場撤退を決定した

2020年2月に発生した行動はザンターク®他のレニチディン製品が多地域訴訟に移管されました(Reではザンターク®レニチディン製品責任訴訟MDL番号2924)は、米国フロリダ州南区地方裁判所に提訴した。会社がMDLの第1グループの主クレームを却下する行動に成功した後、それは現在含まれている三つ1)改訂された主人身傷害訴え，2)改訂された消費者経済損失総合集団訴訟，および3)総合医療監督集団訴訟。全部三つ会社名を出す。原告が上訴する1つは原始主クレーム、第三者支払者苦情、二つ個人原告は限られた理由で個人人身傷害クレームを上訴する。控訴ではその会社の名前は言及されなかった。

2021年6月30日、裁判所は、小売および流通業者被告に対するすべての損害賠償請求を却下し、企業が直面する可能性のあるリスクおよび可能な賠償に関連する責任を減少させた。2021年7月8日、裁判所は同社に対するすべての訴訟を却下した。これらの却下命令は，米国第11巡回控訴裁判所に控訴しており，MDLで提案されている理論に関するいくつかの州レベルのクレームを提起している.その会社はすべての訴訟を引き続き積極的に弁護するだろう。

2022年12月31日現在、当社は352人身傷害訴訟の多くはMDLで複数の連邦裁判所とバンドルされており，原告が様々な種類の癌にかかったり，レニチジンを含む製品を摂取したりすることで癌になるリスクが高いことを告発している。同社はまた、カリフォルニア州、イリノイ州、オハイオ州、ニュージャージー州、ニューヨーク州、ペンシルベニア州の州裁判所のいくつかの類似訴訟で指名された。これらの国家ブランドメーカーとの訴訟で、同社は指名されたザンターク®レニチジン製品の他のメーカー、ならびに流通業者、分譲業者、および/または小売業者。原告が求める
117
Perrigo Company Plc-プロジェクト8
付記19
補償性と懲罰的損害賠償は、場合によっては州消費者保護法に基づいて適用される救済策を求める。同社は、大量の科学的証拠に基づいて、連邦優先購入権の原則に基づいて、このようなクレームを強力に弁護していると信じている。以上のように，同社はMDLにおいて複数の却下動議と，カリフォルニア州とメリーランド州の他州裁判所訴訟を獲得している.

同社はまた、ニューメキシコ州総検事長が以下の理論に基づいて提起した訴えで指名された：ニューメキシコ州公共妨害法規違反、NMSA 30-8-1~-14；一般法妨害；そして不注意と深刻な不注意。この国家ブランドメーカーとの訴訟で、同社は指名されたザンターク®他のレニチディン製品メーカーや/または小売業者と。訴訟で指名されたブランドメーカーは、国の不公平なやり方や虚偽広告行為の告発にも直面している。同様に、同社もボルチモア市長と市議会や国家ブランドのメーカーによって提訴されたザンターク®他のレニチディン製品メーカーや/または小売業者と。この訴訟はメリーランド州消費者保護法に基づいて、ブランド被告に対してのみクレームを出し、残りの被告に対して公共迷惑と不注意クレームを提出した。同社は当初ニューメキシコ州とボルチモアの訴訟をMDLに統合することができたが，この2つの訴訟は最近州裁判所に返送された。その会社はこの二つの訴訟で訴訟を却下する動議を提出した。ニューメキシコ州地裁は同社の却下動議を却下し、訴訟は続いている。メリーランド州巡回裁判所はまだ同社の動議に対して裁決を下していない。その会社はすべての訴訟を引き続き積極的に弁護するだろう。2022年1月28日、ボルチモア巡回裁判所はペリーゴに対する原告のすべてのクレームを却下した。原告は巡回裁判所の裁決に控訴するための証明を求めなかった。

その会社の一部の小売業者の顧客は会社にこれらの事件に関連した弁護費用と責任の一部を賠償することを要求した

アセトアミノフェン

2022年10月、多地域訴訟司法グループ(“MDL”)は、産前接触アセトアミノフェンが自閉症スペクトラム障害(“ASD”)と注意欠陥/多動性障害(“ADHD”)の発展に関連していると主張する各連邦裁判所で提起されたいくつかの未解決訴訟を合併した。MDLの様式はRe：アセトアミノフェン−ASD/ADHD製品に対する責任訴訟(MDL No.3043)は，現在ニューヨーク南区米国地域裁判所で待機している.MDLの原告はジョンソン消費者有限会社(“JJCI”)と複数の小売業者チェーン店にクレームを出しており，原告の母親は妊娠中に熱息痛製品を服用しており，原告児童は産前にこれらの熱中症製品に接触して自閉症や/あるいは多動症にかかっていると主張している。現在，MDL訴訟手続きはまだ早い段階にある.現在、これらの事件の結果や会社の将来への潜在的な財務影響を確実に評価することはできない。同社は2022年12月31日現在、MDLに提出されたいかなる苦情でも被告とされていない。会社の一部の小売業者の顧客は、これらの事件に関連する弁護費用の一部と潜在的な責任の賠償を会社に要求する可能性があると予想される

注意事項項目があります

本付記事項により、当社は、当社等が損失を出す可能性があり、損失金額を合理的に見積もることができると考えている訴訟や、当計損失を設定する事項がある。しかし、私たちは訴訟過程の異なる段階にあり、すべての事件が訴訟固有の不確定要素の影響を受けるため、これらの事項がもたらす可能性のある最大損失や損失幅を合理的に推定することはできない。2022年12月31日現在、貸借対照表に他の計上すべき負債に反映されているまたは訴訟損失は約#ドルである67.4百万ドルです。同社はまた、貸借対照表に前払い費用や他の流動資産に反映された未収保険回収金約#ドルを記録している38.4これらの訴訟または関連事項に関連する100，000，000ドルは、これまでの保険会社とのコミュニケーションに基づいて、その金額を取り戻すことができると考えられているからである。しかし、会社は弁護事項に関連する弁護費用を発生させるため、この受取保険を侵食する可能性がある。会社の経営陣は、経営陣が現在把握している情報に基づいて、これらまたは事項の計算すべき費用は合理的かつ十分であると考えているが、これらまたはある事項に関連する最終コストが現在の推定を超えない保証はなく、これらまたはある事項に関連するすべての最終コストが保険によって支払われる保証はない。(ご参照ください"引受範囲訴訟,"(以下に示す。)また、他にも未解決の訴訟事項がありますが、このような事項の潜在的な責任が不可能であるか、既存の情報から合理的に見積もることができないので、計算すべき費用は何も記録されていません。吾らには計上すべき項目は記録されていないが合理的に損失が生じる可能性のある事項については，そのような事項は訴訟手続の異なる段階にあることから，個々の事件は訴訟自体の不透明な要因の影響を受けており，吾らはそのような事項の最大可能損失や損失範囲を合理的に見積もることはできない

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Perrigo Company Plc-プロジェクト8
付記19
引受範囲訴訟

2021年5月、複数のD&O保険証書の保険会社はダブリン高裁に訴訟を起こし、当社および当社の複数の現職と前任取締役と高級管理者を起訴し、ある保険問題について宣言的判決を要求した。これらの保険問題には、2015年12月および2016年12月からそれぞれ開始された保険証書が、上述したニュージャージー州地域またはマサチューセッツ州裁判所で懸案された証券訴訟に保険を提供する必要がなく、これらの訴訟は2015~2017年の事件に関連する。2014年12月開始期間の政策は現在これらの事項に保険を提供しており、訴訟は既存の保険に影響を与えない。しかしながら、原告が勝訴した場合、そのような訴訟を弁護し、そのような訴訟に基づいて任意の判決または和解費用を支払うことができる保険総額は、限定されるであろう1つは政策の時期。保険会社の訴訟も保険範囲に挑戦したKrueger代表名義被告Perrigo Company plcはAlfordらの事件を訴えた.2020年8月に却下されたニュージャージー州地域で提起された以前の派生訴訟と、オメガ仲裁手続きにおいて提起された反訴。Perrigoは2021年11月1日に対応し、Perrigoの応答には、2015年12月から2016年12月までの間の保険証書が基本訴訟事項をカバーし、これについての裁決を求める立場が含まれている。発見活動は2022年2月に始まった。私たちはこの訴訟を積極的に弁護するつもりだ。

付記20-市場と地理情報を細分化する    
    
以下に報告ごとに細分化した結果の要約(百万単位)を示す
CSCACSCI
販売待ちを持っている(1)
未分配合計する
2022年12月31日までの年度
純売上高$2,925.9 $1,525.7 $— $— $4,451.6 
営業収入(赤字)$366.1 $(30.0)$— $(257.2)$78.9 
営業収入%12.5 %(2.0)%— %— %1.8 %
総資産$5,134.1 $5,883.2 $— $— $11,017.3 
資本支出$68.1 $26.2 $— $— $94.3 
財産·工場·設備·純価値$772.0 $154.3 $— $— $926.3 
減価償却·償却$123.3 $215.3 $— $— $338.6 
2021年12月31日までの年度
純売上高$2,693.1 $1,445.6 $— $— $4,138.7 
営業収入(赤字)$206.5 $36.1 $— $167.8 $410.4 
営業収入%7.7 %2.5 %— %— %9.9 %
総資産$5,983.8 $4,425.8 $16.1 $— $10,425.7 
資本支出$112.0 $24.0 $— $— $136.0 
財産·工場·設備·純価値$706.9 $157.2 $— $— $864.1 
減価償却·償却$117.0 $179.8 $— $— $296.8 
2020年12月31日までの年度
純売上高$2,693.0 $1,395.2 $— $— $4,088.2 
営業収入(赤字)$465.0 $32.3 $— $(232.1)$265.2 
営業収入%17.3 %2.3 %— %— %6.5 %
総資産$4,585.1 $4,872.4 $2,030.9 $— $11,488.4 
資本支出$131.4 $28.8 $— $— $160.2 
財産·工場·設備·純価値$701.1 $163.5 $— $— $864.6 
減価償却·償却$109.9 $177.8 $— $— $287.7 
金融資産変動$— $— $— $95.3 $95.3 
(1)2021年12月31日現在の被販売ラテンアメリカトラフィックと、2020年12月31日現在のRxトラフィック。

119
Perrigo Company Plc-プロジェクト8
注20



場所別の不動産、建屋、設備の帳簿純価値は以下の通り(単位：百万)
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日
アメリカです。$725.2 $674.9 
ヨーロッパ.ヨーロッパ(1)
188.4 174.4 
他のすべての国/地域12.7 14.8 
$926.3 $864.1 

(1)アイルランドの財産、工場、設備を含め、純額ゼロそして$0.12022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。

ウォルマートの売上高が総合純売上高に占める割合(主にCSCAで報告されている)は以下のとおりである
現在までの年度
2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
12.5%14.0%15.2%

項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違

適用されません。
 
第9条。制御とプログラム
 
(a)開示制御とプログラムの有効性に関する結論

我々の経営陣は、最高経営責任者及び最高財務責任者の参加の下、2022年12月31日までの開示制御及び手続(取引所法案規則13 a−15(E)又は15 d−15(E)で定義されるような)の設計及び運用の有効性を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年12月31日から有効であると結論した。経営陣は、本年度報告に掲載された総合財務諸表は、各社の2022年12月31日までの財務状況を公平に反映しており、公認会計原則に適合しているとしているが、我々の外部監査師は、当社の2022年12月31日現在および2022年12月31日現在の年度の総合財務諸表について保留意見を発表していない。

(b)経営陣財務報告内部統制年次報告書

会社経営陣の財務報告書内部統制に関する報告書はプロジェクト8参照されて本明細書に組み込まれる。当社の独立公認会計士事務所は、当社の財務報告内部統制の有効性について監査報告書を発行しており、この報告はプロジェクト8本年度報告書の一部。

(c)財務報告の内部統制の変化

私たちは、財務報告の内部統制が会社の第4四半期の間に大きな影響を与えなかったか、または合理的に会社の財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化を発生させなかった。

プロジェクト9 B。その他の情報

適用されません。

プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する

適用されません。
120
Perrigo Company Plc-第10項


第三部です。 

プロジェクト10.取締役、執行幹事、およびコーポレートガバナンス
 
第1部を参照すると、本表格10-Kの付加項目は、タイトルは“我々の行政者に関する資料”である

本プロジェクトに要求される他の資料は、2022年12月31日後120日以内に提出される2022年株主総会の依頼書(“2022年依頼書”)を参考にしたものであり、タイトルは、“役員選挙”、“監査委員会”、“延滞第16条報告”、“コーポレートガバナンス”である。

プロジェクト11.役員報酬

本プロジェクトで要求される情報は、2022年依頼書を参照することにより、依頼書は2022年12月31日後120日以内に提出され、タイトルは“役員報酬”、“人材と報酬委員会報告”、“終了または制御権変更後の潜在的支払い”、“役員報酬”である。
 
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

本プロジェクトに要求される情報は、2022年依頼書を参照して組み込まれることにより、依頼書は2022年12月31日後120日後に提出され、タイトルは“Perrigo普通株式の所有権”である。持分補償計画に関する情報は2022年依頼書を参照して格納され、依頼書は2022年12月31日以降120日以内に提出され、タイトルは“持分補償計画情報”である。
 
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性

本プロジェクトが要求する情報は、私たちの2022年依頼書を参考にして組み込まれ、依頼書は2022年12月31日後に120日以内に提出され、タイトルは“ある関係と関連者取引”と“会社統治”です。
 
プロジェクト14.主な課金とサービス

本プロジェクトに必要な資料は、2022年依頼書を参考にして、依頼書は2022年12月31日後120日後に提出されません。タイトルは“拘束力のない諮問投票で安永法律事務所を当社の独立監査師として承認し、監査委員会を通じて取締役会が行動して、監査師の報酬を決定することを許可します”となっています。

121
Perrigo Company Plc-プロジェクト15
陳列品

第四部です。
 
第十五項。    展示品と財務諸表の付表
 
(a)以下のファイルは、本テーブルの10-Kのアーカイブまたは統合の一部として参照されます

1.すべての財務諸表。連結財務諸表インデックスを参照してください。
2.財務スケジュールです。
付表は省略されており、要求された情報が脚注に含まれているので、どうでもいいか、適用されない

3.展示品：
2.1
Perrigo Company、Elan Corporation、plc、Perrigo Company plc、Housont LimitedとLeopard Companyの間で2013年7月28日に署名された取引協定(会社が2013年10月8日に提出したS-4/A表の共同依頼書/募集説明書添付ファイルAを参考に合併した)(文書第333-190859号)。
2.2
下落オプション協定を見ると、日付は2021年9月8日であり、Perrigo Company plc、ハブソン無限会社、およびその中に規定されている他のいくつかの当事者が署名した(当社が2021年9月9日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル2.1を参照することによって組み込まれる)(文書番号001-36353)
2.3**
証券販売協定は、2021年10月20日に、Perrigo Company plc、ハーブソン無限会社、およびその中で規定されている他のいくつかの当事者によって署名される(当社が2021年10月21日に提出した現在の8-K表報告書(ファイル番号001-36353)の添付ファイル2.1を参照することによって編入される)
2.4
規則第2.5条公告付録I A部(この計画及び買収を実施する条件)(当社が2013年10月8日に提出したS-4/A表登録説明書の連携依頼書/募集説明書添付ファイルBに掲載)(アーカイブ番号333-190859)。
2.5+
資産購入契約は，日付は2013年2月5日であり，Elan Pharma International Limited，Elan PharmPharmticals，Inc.とBiogen Idec International Holding Ltdによって締結された(Elan Corporationから引用合併された添付ファイル4(C)(31)，plc 2012年12月31日までのForm 20-F年次報告)(文書第001-13896号).
2.6
当社、Alychlo N.V.とHoldco I Be N.V.の間でOmega Pharma Invest N.V.685，348，257株を売買する協定は、2014年11月6日(当社が2014年11月12日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル10.1を引用することにより)(ファイル番号001-36353)。
2.7
当社、Alychlo N.V.とHoldco I Be N.V.が2015年3月27日に署名した2014年11月6日にOmega Pharma Invest N.V.685，348，257株の株式を売買する改訂合意(当社が2015年4月29日に提出した10-Q表四半期報告の添付ファイル2.3を引用することにより)(書類第001-36353号)。
2.8
2015年3月17日に当社、Alychlo N.V.とHoldco I Be N.V.の間で2014年11月6日にOmega Pharma Invest N.V.685，348，257株を売買する協定に関する譲渡状(会社が2015年4月29日に提出したForm 10-Q四半期報告の添付ファイル2.1を引用して組み込む)(書類第001-36353号)。
2.9
2015年3月17日会社、Alychlo N.V.およびHoldco I Be N.V.(会社が2015年4月29日に提出したForm 10-Q四半期報告添付ファイル2.2を引用して組み込む)のOmega Pharma Invest N.V.(2014年11月6日現在)685，348，257株の売買契約の終了手紙(ファイル番号001-36353)。
3.1
Perrigo Company plc(前身はPerrigo Company Limited)の会社登録証明書(2013年12月19日に提出された会社S-8表登録声明の添付ファイル4.1を参照して統合された)(ファイル番号333-192946)。
3.2
Perrigo Company plcの組織規約大綱と定款細則は、改訂·再記述されている(当社が2017年8月10日に提出したForm 10-Q四半期報告の添付ファイル3.2を引用して組み込まれています)(文書番号001-36353)。
4.1
2013年11月8日現在、当社、その中で指定された保証人と受託者富国銀行(Wells Fargo Bank，N.A.)(当社が2013年11月12日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル4.1を引用して合併した)(文書番号333-190859)。
122
Perrigo Company Plc-プロジェクト15
陳列品

4.2
第1補充契約は、日付が2013年12月18日の契約であり、日付は2013年11月8日の契約であり、当社、その中で指定された保証人と受託者富国銀行(2013年12月19日に提出された会社現在8-Kレポートの添付ファイル4.1を参照して合併した)(文書番号333-190859)。
4.3
3つ目の補足契約は，Perrigo Company plc(その中で指名された保証人子会社)とWells Fargo Bank National Associationが受託者として署名し，2022年5月25日(当社が2022年8月9日に提出したForm 10−Q四半期報告の添付ファイル4.1を引用して組み込む)(文書番号001−36353)である。
4.4
基礎契約日は2014年12月2日で，Perrigo Finance無限社(前身はPerrigo Finance plc)，当社と受託者である全国富国銀行(Wells Fargo Bank，National Association)(当社が2014年12月2日に提出した現在の8−K表報告の添付ファイル4.1を引用して合併した)(文書番号001−36353)。
4.5
最初の補足契約日は2014年12月2日で，Perrigo Finance無限社(前身はPerrigo Finance plc)，当社と受託者である全国富国銀行(Wells Fargo Bank，National Association)(当社が2014年12月2日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル4.2を引用して統合した)(書類第001-36353号)。
4.6
第2号補充契約は、日付は2016年3月10日で、Perrigo Finance無限社、当社と受託者である全国富国銀行協会(当社が2016年3月10日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル4.1を引用して合併した)(書類第001-36353号)
4.7
3つ目の補足契約は，日付は2020年6月19日であり，Perrigo Finance UnLimited Company，Perrigo Company plcとWells Fargo Bank，National Associationが受託者(当社が2020年6月19日に提出した現在の8−K表報告の添付ファイル4.1を引用して統合した)(文書番号001−36353)。
4.8
4つ目の補足契約は、Perrigo Company plc、Perrigo Finance無限社、その中で指名された保証人子会社、受託者である富国銀行全国協会によって署名され、日付は2022年5月25日(当社が2022年8月9日に提出したForm 10-Q四半期報告の添付ファイル4.2を参照して組み込まれています)(文書番号001-36353)。
4.9
第五補足契約はPerrigo Company plc，Perrigo Finance無限社(うち指名保証人子会社)と受託者である全国富国銀行協会(Wells Fargo Bank，National Association)の間で締結され，期日は2022年9月8日(当社が2022年11月8日に提出したForm 10-Q四半期報告の添付ファイル4.1を引用して編入)である(文書番号001-36353)。
4.10
2024年に満了した3.900%優先手形フォーム(添付ファイルA-2として2014年12月2日までの最初の補足契約に含まれ、Perrigo Finance無限社(前身はPerrigo Finance plc)、当社、および受託者である富国銀行協会が受託者として含む)(添付ファイル4.2を参照して2014年12月2日に当社が提出した現在の8-Kフォームレポートに組み込まれる)(ファイル番号001-36353)。
4.11
2044年に満了した4.900%優先手形テーブル(2014年12月2日にPerrigo Finance無限社(前身はPerrigo Finance plc)と受託者である富国銀行(Wells Fargo Bank，National Association)との間の日付が2014年12月2日の最初の補足契約である添付ファイルA-3を含む)(添付ファイル4.2を参照することにより、2014年12月2日に提出された現在の8-Kフォームレポートに当社が組み込まれている)(ファイル番号001-36353)。
4.12
2030年に満了する3.150%チケットのフォーマット(2020年6月19日の日付の第3の補足契約に含まれています)(当社が2020年6月19日に提出した現在の8-Kフォーム報告書の添付ファイル4.2を参照することにより)(ファイル番号001-36353)。
4.13
2026年紙幣の世界紙幣フォーマット(添付ファイル4.5に載置)を代表する
4.14
会社証券説明(会社が2020年2月27日に提出したForm 10-K年報添付ファイル4.12参照)(書類番号001-36353)。
10.1†
Perrigo Company plcは親会社として、Perrigo Investments，LLCは借り手として、借り手、貸手、発行銀行および揺動限度額貸手、およびモルガン大通銀行(ノースカロライナ州モルガン大通銀行)が締結した定期融資と循環信用協定を指定し、日付は2022年4月20日(添付ファイル10.1を参照して2022年4月20日に提出された現在の8-Kレポートに組み込まれている)。
10.2
Perrigo Pharma International指定活動会社、Perrigo Company plcとRPI Finance Trustの間の売買協定は、2017年2月27日(添付ファイル10.1を参照して2017年2月28日に会社に編入された現在の8-K表報告書)(書類第001-36353号).
123
Perrigo Company Plc-プロジェクト15
陳列品

10.3
株式購入契約およびPerrigo口腔保健ホールディングス，Perrigoアイルランド6 DAC，大口合併子会社，有限責任会社，Ranir Global Holdings，LLC，Camden Partners III SPV，L.P.，RGH売り手代表有限責任会社とPerrigo Company plcとの間の株式購入プロトコルと合意および合併計画は，2019年5月8日から発効する(添付ファイル10.3を参照して2019年8月8日に提出されたForm 10−Q四半期報告に編入される)(書類第001−36353号)。
10.4*
Perrigo年間インセンティブ計画は、2019年2月13日から改訂·再記述されます(2019年2月27日に提出されたForm 10-K年次報告書の添付ファイル10.5に引用して組み込まれています)(書類番号001-36353)。
10.5*
2008年11月4日に採択された2008年長期インセンティブ計画(添付ファイル10(B)を参照してPerrigo社が2009年2月3日に提出したForm 10-Q四半期報告書に組み込まれた)(文書番号000-19725)。
.
10.6*
2013年長期インセンティブ計画(当社が2013年10月8日に提出したS-4/A表登録説明書添付ファイルJを参照)(文書番号333-190859)。
10.7*
2013年長期インセンティブ計画修正案第1号は、2014年1月29日(会社が2014年2月6日に提出した10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.12を引用することにより引用されている)(文書番号333-190859)。
10.8*
2013年長期インセンティブ計画第2号改正案は、2015年7月9日から施行された(引用により2015年8月13日に提出されたForm 10-K年報添付ファイル10.17)(書類番号001-36353)。
10.9*
2013年長期インセンティブ計画改正案第3号は、2017年11月3日から施行された(引用により2017年11月9日に提出された10-Q表四半期報告添付ファイル10.2)(文書番号001-36353)。
10.10*
2013年長期インセンティブ計画第4号改正案は、2019年2月13日から発効する(引用により2019年2月27日に提出されたForm 10-K年報添付ファイル10.11)(書類番号001-36353)。
10.11*
Perrigo Company plc 2019年長期インセンティブ計画(添付ファイル10.1を参照して2019年4月30日に提出された会社の現在の報告Form 8-Kに組み込む)(ファイル番号001-36353)。
10.12*
Perrigo Company plc 2019年長期インセンティブ計画修正案1(当社が2022年3月24日に提出した最終依頼書の添付ファイルAを引用することにより)。
10.13*
2021年1月1日から改訂および再記載された非制限繰延補償計画(ここに提出)
10.14*
Perrigo Company plcは、2019年2月13日から改訂·再記述された米国人従業員に対する制御免除政策を変更した(同社が2019年2月27日に提出したForm 10-K年次報告書の添付ファイル10.21を引用して組み込む)(ファイル番号001-36353)。
10.15*
Perrigo Company plc米国解散費政策は、2019年2月13日から改訂され、再声明された(同社が2019年2月27日に提出したForm 10-K年次報告書の添付ファイル10.22を引用して組み込む)(ファイル番号001-36353)。
10.16*
Perrigo Company従業員離職計画-アイルランドは、改正と再説明を経て、2022年11月1日から発効する(提出)
10.17*
会社の2013年長期インセンティブ計画下の付与プロトコル表(当社が2014年2月6日に提出したForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.11を参照)(文書番号333-190859)。
10.18*
Perrigo Company plc 2013年長期インセンティブ計画下の非制限株式オプション協定改訂表(同社が2017年8月10日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.8を参照することにより組み込まれています)(ファイル番号001-36353)。
10.19*
会社の2013年長期インセンティブ計画下のサービスベース制限株式単位奨励協定(2017年11月9日に提出されたForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.3を参照することにより)(ファイル番号001-36353)。
10.20*
当社の2013年長期インセンティブ計画(当社が2017年11月9日に提出したForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.5参照)(ファイル番号001-36353)下の非制限株式オプションプロトコル表。
10.21*
企業長期インセンティブ計画(添付ファイル10.2を参照して2018年1月8日に提出された現在の8-Kテーブルに組み込まれる)(ファイル番号001-36353)下のサービスベース制限株式単位報酬プロトコル。
124
Perrigo Company Plc-プロジェクト15
陳列品

10.22*
Perrigo Company plc 2013年長期インセンティブ計画(社が2018年3月1日に提出したForm 10-K年次報告書の添付ファイル10.61を参照することにより)(文書番号001-36353)によると、サービスに基づく制限株式単位奨励協定。
10.23*
Perrigo Company plc 2013年長期インセンティブ計画下の非限定株式オプションプロトコル表(2018年3月1日に提出された会社10-K年報添付ファイル10.63への参照により組み込まれています)(ファイル番号001-36353)。
10.24*
Perrigo Company plc 2013年長期インセンティブ計画下の非制限株式オプションプロトコル表(2019年2月27日に提出された会社10-K年報添付ファイル10.49を参照により組み込む)(ファイル番号001-36353)。
10.25*
Perrigo Company plc 2013年長期インセンティブ計画下のサービス型限定株式奨励プロトコル表(2019年2月27日に提出されたForm 10-K年次報告書の添付ファイル10.50を参照することにより組み込まれています)(ファイル番号001-36353)。
10.26*
Perrigo Company plc 2013年長期インセンティブ計画の下で業績に基づく制限的な株式奨励協定の表(2019年2月27日に提出された会社10-K年次報告書の添付ファイル10.51を参照することにより組み込まれています)(書類第001-36353号)。
10.27*
取締役賠償協定表(添付ファイル10.1を参照して2013年12月19日に提出された現在の報告Form 8-Kに組み込まれている)(文書番号333-190859)。
10.28*
Perrigo Company plc上級者賠償協定表(添付ファイル10.2を参照して2013年12月19日に提出された会社の現在の報告Form 8-Kに組み込まれている)(文書番号333-190859)。
10.29*
Perrigo社賠償協議表(添付ファイル10.3を参照して2013年12月19日に提出された会社現在の報告Form 8-Kに組み込まれる)(文書番号333-190859)。
10.30*
Perrigo Company plc 2019年長期インセンティブ計画(添付ファイル10.2を参照して、2019年4月30日に提出された会社の現在の報告書8-K表を組み込む)(ファイル番号001-36353)下の不適格株式オプションプロトコル表。
10.31*
Perrigo Company plc 2019年長期インセンティブ計画(添付ファイル10.3を参照して2019年4月30日に提出された現在の報告Form 8-Kに組み込まれている)のサービス型限定株式単位報酬プロトコルテーブル(ファイル番号001-36353)。
10.32*
Perrigo Company plc 2019年長期インセンティブ計画(添付ファイル10.4を参照して、2019年4月30日に提出された会社の現在の報告Form 8-K)(ファイル番号001-36353)下の業績ベースの制限株式単位報酬プロトコルの表を組み込む。
10.33*
Perrigo Company plc 2019年長期インセンティブ計画下の不適格株式オプションプロトコル表(2020年2月27日に会社に編入されたForm 10-K年報添付ファイル10.61を参照することにより)(書類第001-36353号)。
10.34*
Perrigo Company plc 2019年長期インセンティブ計画(添付ファイル10.62を参照して2020年2月27日に提出されたForm 10-K年次報告書)(文書番号001-36353)下の業績に基づく制限株式単位奨励プロトコルの表を組み込む。
10.35*
Perrigo Company plc 2019年長期インセンティブ計画(添付ファイル10.63を参照して2020年2月27日に提出されたForm 10-K年次報告書)(文書番号001-36353)下のサービス型限定株式奨励プロトコル表に組み込まれています。
10.36*
Perrigo Company plc 2013年長期インセンティブ計画下の非限定株式オプションプロトコル表(2019年2月27日に提出された会社10-K年報添付ファイル10.64を参照することにより組み込まれています)(書類第001-36353号)。
10.37*
Perrigo Company plc 2013年長期インセンティブ計画下のサービス型限定株式奨励プロトコルテーブル(2019年2月27日に提出された会社10-Kフォーム年次報告書の添付ファイル10.65を参照することにより組み込まれています)(ファイル番号001-36353)。
10.38*
Perrigo Company plc 2013年長期インセンティブ計画における業績に基づく制限的な株式奨励プロトコルの表では、添付ファイル10.66を参照することにより、2019年2月27日に提出されたForm 10-K年報(文書第001-36353号)に組み込まれる予定である。
10.39*
改正·再署名された雇用協定は、2021年3月1日に施行され、Perrigo Management CompanyとMurray S.Kessler(2021年3月1日に提出された会社10-K表年次報告添付ファイル10.57)に引用合併された(書類第001-36353号)。
10.40*
管理プロトコルは，Perrigo Holding NVとSvend Andersenの間で締結され，2020年1月1日に発効する(2020年2月27日に提出されたForm 10−K年次報告書の添付ファイル10.80を参照して編入する)(文書番号001−36353)。
125
Perrigo Company Plc-プロジェクト15
陳列品

10.41*
会社とEduardo Bezerraの間の書簡合意は5月です62022年(添付ファイル10.1を参照して、2022年5月11日に当社が提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む)(ファイル番号001-36353)。
10.42
株式及び資産購入協定は、ビスタス製薬有限責任会社と締結され、日付は2021年3月1日(添付ファイル10.1を参照して2021年3月2日に提出された現在の8−K表報告書に編入される)(書類番号001−36353)。
10.43
Perrigo Company plcとPadagis LLCの間の株式および資産購入協定修正案は、2021年7月6日(添付ファイル10.2を参照して2021年7月12日に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれている)。
21
登録者の子会社 (本局に提出します)。
22
保証子会社一覧(同封アーカイブ).
23
安永法律事務所同意書(同封アーカイブ)。
24
授権書.
31
ルール13 a−14(A)証明書(関数アーカイブとともに)。
32
第1350条認証(同封アーカイブ)。
101.INS連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。
101.書院インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書.
101.カールインラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.
101.def
XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する.

101.介護会XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する.
101.PreXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する.
104カバー相互作用データファイルは、添付ファイル101.INSに含まれるイントラネットXBRLのフォーマットである。

+    本プロトコルの内容の一部を秘匿処理することが要求される.編集された部分を含む完全な合意コピーは、米国証券取引委員会に個別に提出された。
*    契約または補償計画または手配を管理することを指す。
**会社は、S-K法律第601(B)項に従って、プロトコルの添付表および他の同様の添付ファイルを省略しています。要求に応じて、当社は、このような漏れた文書のコピーを米国証券取引委員会に提供する。
ΣS-K規則601(A)(5)項によれば、いくつかの付表および証拠物は省略されている。要求に応じて、会社は、米国証券取引委員会の任意の漏れたスケジュールまたは展示品のコピーを追加的に提供する。
 
(b)展示品です。
項目15の部分に対する回答は，本報告の単独節として提出した.上記第15(A)(3)項を参照。
 
(c)財務諸表明細書。
項目15の部分に対する回答は，本報告の単独節として提出した.上記第15(A)(2)項を参照。

126



サイン
1934年の証券取引法第13または15(D)節の要求によると、登録者は、2022年12月31日までの本年度のForm 10-K年次報告書に正式に署名し、署名者代表登録者によって署名され、2023年2月28日にアイルランドダブリンで正式に許可された。
 
Perrigo社PLC
差出人：/s/Murray S.Kessler
マレー·S·ケスラー
CEO兼社長
(首席行政主任)

授権依頼書
以下の署名のすべての人は、ここでMurray S.Kessler、Eduardo Bezerra、Kyle L.Hansonおよび彼らがそれぞれ単独で行動し、その真および合法的な事実代理人を各人の名義で署名することを許可し、Perrigo Company plcが1934年の証券取引法または米国証券取引委員会にこの法案に関する任意の規則、条例および要求を遵守できるように、2022年12月31日までの年間Form 10-K年次報告の任意のおよびすべての必要およびすべての改正を米国証券取引委員会に提出する。これらの修正は、報告書に対して上述した事実受権者が適切と思う他の修正を行うことができる。

1934年の証券取引法の要求によると、この2022年12月31日までの年度10-K表年次報告は、以下の登録者によって代表され、2023年2月28日に示された身分で署名された。

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サイン タイトル
/s/Murray S.Kessler社長と取締役CEO
マレー·S·ケスラー(首席行政主任)
/s/エドゥアルド·ベゼラ
首席財務官
エドゥアルド·ベゼラ(首席会計·財務官)
/s/オーランド·D·アシュフォード取締役会議長
オーランド·D·アシュフォード
ブラッドリー·A·アルフォード役員.取締役
ブラッドリー·A·アルフォード
キャサリン·ドイル役員.取締役
キャサリン·ドイル
/s/Adriana Karaboutis役員.取締役
アドリアナ·カラブティス
/ジェフリー·B·キングドラー役員.取締役
ジェフリー·B·キングドラー
/s/Erica L.Mann役員.取締役
エリカ·L·マン
/s/アルバート·A·マンゾネ役員.取締役
アルバート·A·マンゾネ
/s/ドナ·オコナー役員.取締役
ドナ·オコナー
ジェフリー·M·パーカー役員.取締役
ジェフリー·M·パーカー
/セオドア·R·サミュエル役員.取締役
セオドア·R·サミュエル


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