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CampFirein 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UsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000850141アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ公認会計基準：固定収益基金メンバー2022-12-310000850141アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ公認会計基準：固定収益基金メンバー2022-12-310000850141アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ公認会計基準：固定収益基金メンバー2022-12-310000850141アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ公認会計基準：固定収益基金メンバー2022-12-310000850141アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーHMN：短期投資基金のメンバー2022-12-310000850141アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーHMN：短期投資基金のメンバー2022-12-310000850141アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーHMN：短期投資基金のメンバー2022-12-310000850141アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーHMN：短期投資基金のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000850141アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000850141アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000850141アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000850141アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembers2021-12-310000850141アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembers2021-12-310000850141アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembers2021-12-310000850141アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesUsMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000850141アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K 
☒1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
手数料書類番号1-10890 
ホルス·マン教育従事者会社は
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) 
デラウェア州37-0911756
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)(国際税務局雇用主身分証明書番号)
ホラス·マン広場1号, スプリングフィールド, イリノイ州62715-0001
(主な行政事務室住所)(郵便番号) 
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます217-789-2500
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
 上の各取引所の名称
クラスごとのタイトル取引コードどの登録されていますか
普通株は一株当たり0.001ドルの価値がありますHMNニューヨーク証券取引所
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです☑違います☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。☑
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☑違います☐
登録者がS−Tルール405に従って提出を要求した各対話データファイルが再選択マークで電子的に提出されたか否かを示す(§232.405)は、過去12ヶ月以内(または登録者にそのようなアーカイブの提出を要求するより短い期間)はい、そうです☑違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☑ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したか否かを再選択マークで示し，その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいてその監査報告書を作成または発表した公認会計士事務所の財務報告内部統制の有効性を評価した. ☑

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，再選挙マークを適用して記入した登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示す
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☑
登録者普通株のニューヨーク証券取引所での終値と2022年6月30日発行済み株の終値に基づいて、登録者の非関連会社が保有する登録者普通株の総時価は$となる1,531.2百万ドルです
2023年2月16日現在登録者は40,836,057普通株は、1株当たり0.001ドルで、発行された。
法団に成立した文書を引用する
登録者が2023年年次株主総会に提出した委託書の一部は、参照によって本10−K表の第3部第10、11、12、13、および14項に組み込まれており、2022年12月31日後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。


ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K
2022年12月31日までの年度
索引.索引
部分プロジェクトページ
I
1.
業務.業務
1
序言：序言
1
前向き情報
1
概要、歴史、利用可能な情報
1
企業戦略
2
人的資本資源
4
報告細分化市場
4
投資する
15
キャッシュフロー
17
監督管理
18
変化し続ける気候条件
19
企業リスク管理
20
1A.
リスク要因
21
1B.
未解決従業員意見
35
2.
属性
35
3.
法律訴訟
35
4.
炭鉱安全情報開示
35
第2部：
5.
登録者普通株式市場及び関連株主事項
発行者と株式証券を購入します
36
6.
[保留されている]
38
7.
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
39
序言：序言
39
総合財務のハイライト
40
総合経営成果
41
2023年展望
43
重要な会計見積もりの応用
45
細分化された市場別運営結果
54
投資成果
61
流動性と資本資源
64
新会計基準の将来採択
69
インフレと金利変化の影響
70
7A.
市場リスクの定量的·定性的開示について
70
8.
財務諸表と補足データ
72
9.
会計と財務情報開示の変更と相違
146
9A.
制御とプログラム
146
9B.
その他の情報
149
9C.
検査妨害に関する外国司法管区の開示
149
(三)
10.
役員·幹部と会社の管理
149
11.
役員報酬
149
12.
特定の実益所有者と経営陣の保証所有権
関連する株主のこと
149
13.
特定の関係や関連取引と取締役の独立性
150
14.
チーフ会計士費用とサービス
150
IV.IV
15.
展示品と財務諸表の付表
150
16.
表格10-Kの概要
161
サイン
162


第1部
第1項。 I 業務.業務
序言：序言
本Form 10−K年次報告ではアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則(非GAAP)の測定基準に基づいておらず，本Form 10−K年次報告の第1部で初めて提出された場合には，星番号(*)が表示される。これらの測定基準の解釈は、本年度報告添付ファイル99.1であるForm 10-K表の選定語彙に掲載され、会社の2022年第4四半期投資家補充資料付録の米国公認会計原則(GAAP)に基づいて作成された最も直接的な比較可能な測定基準と協調した。
前向き情報
本年度報告におけるForm 10-Kに関する陳述は歴史的陳述ではなく、1995年の“個人証券訴訟改革法”が指摘した前向き陳述に属し、既知と未知のリスク、不確定性とその他の要素の影響を受ける。ホラス·マン教育者会社(本10-K表年次報告では“私たち”、“会社”、“ホラス·マン”または“HMEC”)は保険持株会社である。私たちには、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も更新または修正する義務はない(そしてそのような義務を明確に拒否する)いかなる前向きな陳述も修正されない。注意すべきことは、私たちの業務に固有のいくつかのリスクと不確定要素のため、私たちの実際の結果は前向き陳述で予測された結果と大きく異なる可能性がある。リスクと不確実性に関するより多くの情報は、本年度報告の表格10−K第I部分−第1 A項を参照されたい。
概要、歴史、利用可能な情報
私たちはデラウェア州に登録して設立された保険持株会社です。私たちの本部はイリノイ州のスプリングフィールドにあります。私たちはまた、ダラス、ウィスコンシン州マディソン、ニュージャージー州チェリヒルに会社事務所を設置しています。1991年11月に初めて公開されて以来、私たちの普通株はニューヨーク証券取引所(NYSE)で取引されています。コードはHMNです。
教育者が教育者のために設立した®私たちの業務は1945年のスプリングフィールドで始まり、当時2人の学校教師がイリノイ州の他の教師に自動車保険を販売し始めた。私たちは事業を他の州に拡張し、1949年の生命保険、1961年の403(B)納税条件に適合した退職年金、1965年の財産保険を含む製品ラインを拡大した。2019年には、NTA Life Enterprise，LLC(NTA)の全株式を買収し、市場シェアを増加させました。2022年1月1日、マディソン国立生命保険会社(Madison National)を買収し、学区に対する価値主張を強めた。
私たちは二つの部門で業務を展開している：小売と職場。小売事業部は、教育従事者や他のサービスコミュニティの人に個人保険や金融商品を直接提供することに集中している。それは財産と傷害報告部と人寿と退職報告部の両方を含む。工事現場司はそのキャンパスを通じて雇用主を通じて教育従事者に福祉を提供している。この部門はNTAとマディソン国家会社の結果を含む補完と集団福祉報告部分を含む。
我々は、経営陣がこれらの支部の結果を評価する基礎と一致する会社レベル取引の影響を3つの報告分部に割り当てていないが、これらの項目を個別の報告分部、会社、その他に分類している
我々のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、依頼書、およびこれらの報告のすべての改訂は、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)または米国証券取引委員会(SEC)に提出された後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く当サイトの投資家欄を通じて無料で取得することができる。このような報告書のエドガーファイルは、米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govでも調べることができる。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 1年報

当サイトの投資家の一部はまた、当社の会社管理原則、行動基準、HMEC取締役会(取締役会)、監査委員会、報酬委員会、実行委員会、投資·財務委員会、指名·管理委員会の規約を提供しています。投資家関係部，ホルス·マン教育従事者会社，1 Horace Mann Plaza，Springfield，Illinois 62715−0001に手紙を書くことも可能である。私たちの環境、社会、そしてガバナンス報告は、私たちのサイトcsr.horacemannn.comの企業社会的責任部分によって得ることができます。
2022年6月21日、我々の最高経営責任者(CEO)は、何の資格もない年間第12条(A)のCEO証明書をニューヨーク証券取引所に提出した。我々は，2021年12月31日までの10−K表年次報告の証拠物として，サバンズ−オキシリー法案第302節で要求された最高経営責任者と最高財務官認証を米国証券取引委員会に提出した。
企業戦略
私たちのビジョンは、Horace Mannと直接接触していても、彼らの地域/雇用主を通じて参加していても、すべての教育従事者や他のコミュニティにサービスを提供する人に保険や財務解決策を提供する第一選択会社になることです。Horace Mannの独特な価値は、教育者が人生の各段階で量的にカスタマイズされた解決策を提供し、生涯財務を成功させることができることだと信じている。私たちの原動力は私たちの教育者への感謝から来ています彼らは私たちの子供の未来の面倒を見ています彼らは誰かが彼らの未来を面倒を見る価値があると信じています私たちは、従業員、代理店、投資家、私たちの生活と仕事のコミュニティを含む、顧客の生活に積極的な影響を与える約束を、私たちのすべての企業利益関係者に延長することに取り組んでいます。
教育市場が焦点を合わせる
米国教育省は、全国に約750万人のK-12学校の教師、管理者、支援者がいると推定している。Horace Mannは約100万人のこのような家庭にサービスを提供する。私たちの顧客群の約80%が教育従事者です。(残りの20%は一般的に消防士のような他の公共部門で働いています)基礎教育者市場は類似した特徴と第一選択のリスク概況を持っており、これはより精確な保証プロセスとより的確なマーケティング操作を可能にする。
米国の人口増加に伴い、教育者職への需要も比例して増加している。しかし、教育を職業とする人は少なくなっているが、新冠肺炎の流行は学区管理者の人員配備に対する懸念を悪化させている。管理者が求めている教育従事者の誘致と維持の一つの方法は従業員の福祉方案を増加或いは改善することである。Horace Mannの工事現場事業部は，これらのニーズを満たす解決策を提供する.
私たちは国、州、そして地方教育協会の違う団体と協力している。教育界と密接に協力し、私たちが新しく出現した教育従事者の財務健康問題を識別し、解決策を構築してこれらの問題を解決することを助ける
私たちのニッチ市場戦略は、わが社が教育市場に75年以上サービスしてきた歴史に加えて、競争の激しい環境で成功するのを助けてくれると信じています。保険業界は多くの会社から構成されており、私たちと比較して、その中のいくつかの会社はより多くの財務資源、広範な広告活動、より多様な製品ライン、より大規模な経済、および/またはより低いマーケティング方式を持っている。
教育者や学区の顧客向けの解決策は、製品、流通、インフラ(PDI)に重点を置いています
•保障と節約製品はK-12教育従事者の独特な需要を満たすことを目的とした財務健康資源と計画。
•見識が広く，信頼に値する分布教育者の好みに合わせてオーダーメイドする。私たちの小売部では、解決策は教育者に直接渡される。私たちの作業現場部門では、私たちの解決策は通常、従業員福祉または年間登録プロセスの一部として提供されます
•近代化し，拡張可能であるインフラ施設これは商売をしやすい
2表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
小売部門戦略
私たちは、ローカル、信頼されたエージェント、または集中された電話やオンラインオプションを通じて、教育従事者に保護と貯蓄製品を直接提供します。これらの製品には，自動車保険，財産保険，責任保険，403(B)退職計画，共同基金，教育従事者のニーズを満たすためにカスタマイズされた個人生命保険がある
私たちの核心小売流通戦略は専属代理力であり、現地の教育コミュニティと協力し、信頼できる財務健康顧問となる。教育従事者は、個別州教師退職制度、高額な学生ローン債務、個人の教室用品への支出をどのように制御するかなど、具体的な財務課題に直面している。Horace Mannは、財政教育資源を共有し、教育従事者がこれらの挑戦に対応するための具体的な計画を共有している。この信頼できるコンサルタントモデルは特に強力なブランド忠誠度と親和性を築いている
ホルス·マンの学生ローン解決策計画はその一例だ。多くの教育従事者、特にこの業界に入ったばかりの人にとって、学生ローンの債務は巨額であることが多い。他の課題では、これらの債務は、退職年齢では、これらの貯蓄が最大時間増加し、大きな影響を与えるため、退職貯蓄を阻害する可能性がある。全国のすべての教育従事者に無料のオンライン学生ローン管理口座を提供し、公共部門の従業員が獲得できる連邦学生ローン免除の指導を成功させる方法を含む。
オンデマンドサービスがより好きなお客様の選好を満たすために、私たちの直販チームは、電話またはオンラインで質問またはバインディング保険に答えることができます。顧客はオンラインで自動車、不動産、生命保険の見積もりとカバー範囲の比較を得ることができる。顧客ニーズがより複雑になるにつれて、彼らは常に信頼できるコンサルタントの助けを求めている。
私たちは私たちの小売部門を支持するインフラを絶えず改善している。特に、私たちは私たちの運営が効率的に運営されることを確保するために、私たちのデジタル能力を強化しており、教育者たちは彼らの好きな方法で私たちに連絡することができる。主なプロジェクトはGuidewire財産と意外傷害プラットフォームを含み、このプラットフォームは改善されたデジタル機能、電子署名、リアルタイム保険発行と変更、保険比較機能と統一請求書を通じて顧客の利便性を向上させる；及び私たちの生命保険、退職、年金と補充製品に対するLifePro管理システムは顧客の体験と運営効率の面で実質的なメリットを提供する。
工事現場区画戦略
私たちは職場を通じて保護製品を提供し、従業員の福祉としてまたは直接提供する。この製品シリーズは生命保険、団体長期と短期障害、癌補充、心臓補充、障害補充、意外補充と病院賠償を含む。団体製品は、キャンパスの雇用主によって費用を支払うことができ、または従業員として購入するオプションの福祉として提供することができる。個別製品は学校、学区あるいは協会に機会を提供し、教育従事者に価値のある経済保護利益を直接獲得させる
我々の中核職場流通戦略は，雇用主が教育従事者に提供する解決策を地域意思決定者に直接提供し，福祉設計過程の一部として福祉仲介人や他の機関を介してマーケティングを行うことである。私たちの福祉登録チームは、地域が提供する団体ソリューションの発売をサポートしたり、単一製品の登録プロセスを管理したりすることができます。
私たちは教育市場と専門解決策パッケージを理解することで、これらのマネージャーが教育従事者の採用と維持を支援する学区のためにカスタマイズ解決策、特に大きな学区を設計することを助けることができます。例えば、私たちは私たちの学生ローン解決策を他の職場福祉と梱包することができる
NTAとMadison Nationalの統合に伴い、私たちは、私たちの工事現場部門のインフラが私たちの流通パートナー、雇用主、教育従事者の需要を満たすことができるようにすることに集中した。2023年、重点分野はマーケティングパートナーの使用を強化するプラットフォームです
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 3年報
人的資本資源
Horace Mannが教育従事者の生涯財務成功を支援する使命は、私たち約1，700人の従業員の強い共感を引き起こした。顧客、お互い、すべての利害関係者とのインタラクションの中で、私たちの核心価値観は、思いやりがあり、信頼できる、単刀直入、親しみやすく、尊重と博識を反映することを目標としています。
我々は、トップレベルの人材を誘致し、高いレベルの従業員の尊敬度を維持し、留任を増加させるための政策とやり方の策定に努力している。私たちの全面的な奨励戦略は才能のある従業員を誘致し、維持することを目的としており、その基礎は競争力のある報酬、全面的な福祉、柔軟な仕事/生活、そして良好な従業員訓練と発展の機会を提供することである。いずれのHorace Mann従業員も、会社の業績に基づく年間ボーナス計画と個人業績に基づく年間業績の増加を得る資格がある。従業員一人当たりの合格収入の3%を彼らの401(K)計画に貢献し、彼らの支払い状況にかかわらず。そして、私たちは毎年最大で各従業員が条件を満たす収入の5%に一致する。私たちは従業員の健康を支援するために心理的で身体的な健康資源とインセンティブを提供する
私たちの混合労働力モデルでは、70%以上の従業員が遠隔作業を毎週の通常の作業計画の一部とすることができる。私たちの従業員研修と発展計画には、講師指導の授業、ポイントツーポイント学習機会、自己指導学習への支援が含まれています。
ホルス·マンは長い間、個人差が認められ、尊重され、鑑賞されてきた包容的な文化の育成に取り組んできた。我々が行っている従業員の傾聴戦略の一部として，定期的に脈拍調査により特定の項目やより広いテーマへのフィードバックを求めている。2022年には、74%の従業員が調査に参加した包括的な従業員敬業度調査を行った。我々の多元化、公平、包摂性(DEI)理事会は教育活動と全社範囲の図書研究を開催し、参加者には高級指導部と取締役が含まれている。2022年には、従業員のアイデンティティ、包摂性、健康と一致した従業員資源グループを導入しました。ホルス·マンは5年連続でブルームバーグ社の性別平等指数に入選し、この指数は企業の性別報告の透明性と女性平等の推進に対する承諾を表彰した。
私たちは誰の従業員とも集団交渉合意に到達しなかった。
報告細分化市場
2022年、私たちは2つの部門で業務を展開した。小売部は財産と傷害、人寿と退職報告部門からなり、工事現場部門は完全に補充とグループ福祉報告部門から構成されている。会社と他の報告書の一部は融資活動と会社レベルの取引を含む。
これらの細分化市場は，経営陣が運営意思決定や業績評価のために業務を組織する方式によって定義されている.経営陣は、これらの細分化された市場の離散財務情報を維持し、業績を評価し、資源を分配する。
分割データの計算は、本年度報告10−K表の連結財務諸表第2部第8項付記19により詳細に記載されている。また，本部分では各細分割市場の業務操作を紹介した.各支部の財務業績は，本年度報告の表格10−Kの第2部である項目7で検討した。







4表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

財産と傷害部分
小売部門では、財産や傷害部門の主な保険商品には、個人乗客自動車保険と住宅家庭保険が含まれている。
私たちは責任保険、衝突保険、総合保険を含む標準的な自動車保険を提供します。財産保険は住宅主政策とテナント政策の両方を含む。自動車や財産保険については，教育者に割引率と教育者の優位性を提供する®機能バッグです。これには，保険車両で学生を輸送する責任保険や，盗難学校への拠出品の補償など，教育従事者に特化した付加価値福祉が含まれている。
私たちはほとんどの州で第三者計画を持っていて、危険な自動車と財産保険を提供します。また、第三者サプライヤーと多くの他の保険を提供しており、これらのサプライヤーはこのような保険のリスクを引き受けている。私たちはこのようなリスクに対して手数料を取ります。
同様に、私たちは、小規模事業主または古典/コレクター自動車のような他の教育従事者の需要を満たすために、多くの分野で第三者サプライヤー製品の供給を増加させた。
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366,602 aUTOの有効なリスクと
170,760 2022年12月31日に施行される財産リスク。
地理的分布
私たちの財産と傷害業務は地理的に多様だ。2022年12月31日までの1年間に、すべての製品ラインの直接保険料に基づいて、上位5州とその総直接保険料に占める割合はそれぞれカリフォルニア州、12.2%、テキサス州、8.2%、ノースカロライナ州、7.9%、ミネソタ州、6.0%、サウスカロライナ州、4.8%だった。
競争
個人保護製品市場の競争は多くの全国的な個人保険会社から来ており、State Farm、AllState、Farmers、Liberty MutualとNationwide、及びいくつかの地域会社を含む。GEICO、進歩、USAAなどの他の会社とも自動車事業を競争しており、これらの会社の多くは直売流通を特徴としている一部の科学技術スタートアップ企業もこの市場に参入した。
私たちの目標市場では、財産と傷害製品の販売における私たちの主な競争優位性は、全体のサービス、学校パートナー関係、価格と知名度だと信じています
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直接保険料は6.126億ドルで、法定会計原則に基づいて決定された再保険前に稼いだ保険料と定義されている。私たちの財産と傷害子会社は48州とコロンビア特区で業務を展開する権利があります。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 5年報

巨害損失(税引前)(1)
巨大災害事件の数と巨大災害損失の程度は毎年大きく変動している。私たちの過去5年間の大きな被害を次の表に示す(百万ドル)。
年.年月.月活動説明州/地域合計する
2022$80.0 
5月．風雷雨マンガンウィスコンシン5.5 
5月．風雷雨MN、NE、SD、WI7.0 
5月．風雷雨MI、MN、NJ、OH、PA、TX、WI7.4
12月冬の嵐エリオト北部平原、中西部、東北部8.1 
他の500万ドル以下の単一レースは52.0 
2021$78.2 
2月冬の嵐ヴィオラAR，IL，LA，MO，OK，TNである.TX5.1
8月ハリケーン·アイダAL、AK、CT、DE、DC、FL、GA、KY、LA、MD、MA、MS、NJ、NU、NC、PA、RI、TN、VI、WV24.0
12月野火マーシャル会社5.3
他の500万ドル以下の単一レースは43.8
2020$84.4 
8月反エコーIA，IL，IN，KS，MI，MN，MO，NE，OH，SD，WI6.5 
8月ハリケーン·ローラAR LA MS TN TX9.5 
10月ハリケーン·デルタAL、AR、GA、LA、MS、NC、SC、TX3.3 
10月ハリケーン·ゼータAL、GA、LA、MS、NC、SC2.7 
他の500万ドル以下の単一レースは62.4 
2019$52.0 
5月．風と雹CO、IA、IL、IN、KS、MO、NE、OH、OK、PA、WY5.5 
他の500万ドル以下の単一レースは46.5 
2018$114.1 
6月風と雹CO、UT8.2 
シチ月カールの火カルシウム.カルシウム5.9 
9月ハリケーン·フィレンツェ東南部と大西洋中部11.4 
10月ハリケーン·マイケルアメリカ東南部4.5 
11月
キャンプファイア(2)
カルシウム.カルシウム31.2
他の500万ドル以下の単一レースは52.9 
(1)    再保険と所得税の前割引後の純額を差し引く。分配された損失調整費用も含まれています。
(2)    2018年に確認したように、2020年に受信した480万ドルの代位権は含まれていません。

巨大災害損失の変動は、財産や傷害保険会社のクレームと発生したクレーム調整費用に影響を与える。
6表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

発生したクレームとクレーム費用(1), 2020 - 2022 ($ in millions)
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(1)発生したクレームとクレーム費用は、財産と意外傷害準備金で数量化された数年前の埋蔵量発展の影響を含む。巨災総額は再保険と所得税割引前の純額を差し引く。
財産と傷害準備金
財産および傷害未払いクレームおよび請求費用準備金(準備金)は、発生したが報告されていないクレームおよび報告済みクレーム(IBNR)の最終未払い損失コストおよび和解費用の最適な推定を表す。我々は公認された精算基準に従って各報告日までの準備金の単一最適推定数を計算し、記録した。私たちは独立した財産と傷害精算コンサルティング会社を招聘し、12月31日に私たちの財産と傷害準備金を独立して研究する予定ですST一年ごとです。財産·死傷準備金の推定過程と関連するリスク要因に関するより多くの情報、および2022年12月31日までの3年間に毎年記録されている財産·死傷保険請求·クレーム費用準備金および以前の年度準備金発展状況のまとめについては、本年度報告連結財務諸表の第1部である項目1 A--“我々の財産·死傷損失準備金が不足する可能性がある”、第2部である項目7、財産·死傷部分のキー会計推定数と業務成果の適用、および本年度報告連結財務諸表の第2部である項目8、付記8を参照。
私たちのすべての財産と傷害準備金、未払いクレーム、クレーム費用は見積もり負債のすべての価値に基づいて計算され、準備金から予想された利息から割引されません。我々の個人業務の性質上，有毒廃棄物の清掃，他の環境救済やアスベスト関連疾患のクレームにより損失を被ることはないが，財産保険証書による環境関連物品(例えばカビ)のクレームは除外した。
財産と傷害再保険
すべての再保険は契約によって獲得されました。これらの契約は通常毎年ごとに締結されています。再保険は法的には私たちの全リスクに対する主な責任は解除されていませんが、再保険を担当した人から放棄された再保険の範囲に回復することは確かに許可されています。2022年12月31日までの期限を過ぎた再保険で回収できる金額は重要ではない。
我々は巨大災害超過損失を維持して再保険する.2022年、私たちの巨大災害超過損失再保険カバー範囲には、契約と、フロリダハリケーン巨大災害基金の最低保険金額が含まれています。巨大災害超過損失再保険契約は巨大災害損失に95%の保険範囲を提供し、毎回の事故の準備金は2500万ドルを超え、毎回の事故は最高1.75億ドルに達する。この契約は3階で構成され、各階は強制的な回復を規定している。これらの層数は2，500万ドルより2，500万ドル多く，5，000万ドルより4，000万ドル多く，9，000万ドルより8，500万ドル多い.2023年には私たちの保留額は3，000万ドルに増加し、巨大災害超過損失再保険カバー範囲は3，000万ドルを超える2，000万ドル層に54%の保証が提供されます
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 7年報

5，000万ドルを超える4，000万ドルの層、および9，000万ドルを超える8，500万ドルを超える層の95%カバー率。
カリフォルニア州地震局(CEA)にはまだ加入していません私たちの地震損失に対する開放は私たちの保険標準、私たちの地震保険の保証限度額と免賠償額、私たちの業務の地理分布及び私たちの再保険計画によって管理されています。CEAへの参加に関する見積り起動コストと持続コストを含め，我々自身のリスクとCEA参加による地震損失リスクを評価したところ，我々の財産保険加入者に地震保険を直接提供することが最適な経済的利益に合致していると考えられる。
2022年の責任保険については，事件ごとに500万ドル以上保持した損失ごとに再保険を行い，衝突事件では最高2000万ドルを保険することができる。衝突保険は1種の再保険意外傷害超過保険契約であり、私たちが発行した2種類或いは2種類以上の意外傷害保険或いはリスクが同じ損失事件に関連して初めて、保険を適用することができる。衝突事件のカバー範囲は2023年に変わらない。
私たちは個人限度額超過責任保険を販売します。これらのリスクの上限は100万から500万ドル、50万ドルを超える基本自動車と住宅主責任保険だ。私たちは汎用再保険会社と割当シェアに基づいてこれらのリスクを再保険し、汎用再保険会社は分配された損失調整費用とマサチューセッツ州を除く全州の保険料を含む95%の損失を負担する。マサチューセッツ州で書かれた業務について、割当分は75%だ。
ミシガン州で販売されている自動車保険については、ミシガン州法律に基づいて人身傷害保護(PIP)無限保険が提供される。これらの無限保証のリスクについて、私たちはミシガン州災害クレーム協会(MCCA)に参加した。MCCAは2022年に発表されたリスクについて、60万ドルを超える分配損失調整費用を含むPIP損失を返済した。
次の表は巨大災害第一事件超過損失再保険計画の下で最も重要な再保険会社、それらがこの計画に参与するパーセンテージ及び2023年1月1日までのA.M.Best Company(A.M.Best)と標準普爾グローバル会社(S&P)の評価を示した。2023年または2022年の参加率が5%を超える他の単一再保険会社はない。私たちはA.M.Bestと標準プール格付けを審査することで、再保険会社の財務力を監視します。
財産巨災初事件超過損失再保険参加者は5%を超える
午前中ベスト視聴率標準格付け再保険者父級20232022
AA+ロンドンシンジケートの労合社15.5 %14.2 %
A+AA-スイス再保険引受業者代理会社です。スイス再保険有限会社10.6 %9.9 %
A+A+エベレスト再保険会社珠峰再保険グループ有限公司10.0 %10.7 %
天然ゴムA+R+V Versicherung AGDZ銀行株式会社9.0 %8.9 %
A+A+大西洋横断再保険会社大西洋横断持株会社8.9 %5.3 %
A+AA-SCORグローバルP&C SESCOR SE6.5 %6.7 %
NR-未評価。









8表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

人寿と退職部分
小売部門では、私たちの生命と退職部門は403(B)納税条件に合った固定、固定指数、可変年金を販売しています。Horace Mann退職メリット®403(B)(7)および他の固定払込計画のオープンアーキテクチャプラットフォーム、従来の定期および生涯生命保険製品、および指数付け万能人寿(IUL)製品。私たちは私たちの生命保険の顧客に教育者費を提供します
我々の目標市場の教育従事者は、公立学校従業員や他の免税組織(例えば、非営利私立学校)の従業員が税前収入を利用して定期的に合格退職計画に支払うことを可能にする“国税法”(Code)第403(B)節の条項から利益を得続けている(連邦レベルの法規-法規を参照)。
我々は403(B)納税資格年金市場におけるK-12教育者部分の最大参加者の一人であり、法定会計に基づく403(B)純書面保険料で測定される。403(B)納税資格年金は、これらの実体の従業員福祉計画を介して、公立学校システムまたは他の免税組織に雇われた個人によって自発的に購入される。

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2022年、47.2%の純年金契約預金*は403(B)納税条件を満たした年金です。2022年末までに、預金年金累計価値の55.5%が403(B)納税条件を満たしている。登録代表が私たちの価値主張を提供することをさらに協力するために、私たちはすでに第三者サプライヤー協定を締結し、529の大学貯蓄計画をマーケティングし、ブローカー清算手配を提供した。
私たちはいくつかの人寿製品の組み合わせのラインナップを提供します。デザイン中の生活®私たちが製造したものとブランドの生命保険製品の組み合わせで、専門的に教育者の財務計画の需要を満たしています。デザイン中の生活®ポートフォリオは個人の終身と個人定期製品を特色とし、10年、15年、20年と30年の保険証書を含む。デザイン中の生活®保険証書には保険料があり，保険料は契約期間内に保証される.
Life Selectという組み合わせを提供しています®これは伝統的な終身生命保険、20年期生命保険或いは65歳全額支払い生命保険の基礎を各種の定期保険加入者と結合し、顧客の異なる生命保険需要に応じて保険範囲をカスタマイズする上でより大きな柔軟性がある。その他の製品は単一保険終身製品と現金価値期限保証書-1種の期限保険証書を含み、伝統レベルの定期生命保険の収入保護を提供すると同時に、現金価値を確立する。
株式市場パフォーマンスに応じて提供またはリターンを提供するために、標準プール500指数およびダウ工業平均指数(DJIA)に関連する利息計上戦略を提供するIUL製品を提供する。製品供給を拡大するとともに、機構の力を助けるための新たなマーケティング支援ツールを次々と発売している。
私たちも閉鎖的な体験生活を保っています®政策です。この製品は2006年に生産を停止し、柔軟な生命保険契約であり、主に生涯と定期要素、及び利息保険口座を含む。
2022年までに我々が発行した個人生命保険証書の平均額面は約198，000ドルであるが，2022年12月31日までに有効な個人生命保険証書の平均額面は約123，000ドルである。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 9年報

管理退職資産
私たちは主に税務条件に基づいて固定と可変年金契約を販売しています。2022年12月31日現在、固定·可変年金の累計預金現金価値総額は49億ドルで、再保険は含まれていない。
固定年金のみが元金保証と保証の最低収益率を提供する。このような契約は私たちの一般口座投資によって支持される。私たちは投資に関連する投資リスクを負担し、契約保証の場合にこれらの契約の宣言金利を変更することが可能です。
私たちはまた、標準プール500指数とダウ指数に関連する固定指数年金(FIA)製品を提供します。


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227，539件の2022年12月31日までの有効年金契約。

可変年金は、固定口座オプションと株式リンクと債券に連結されたサブ口座オプションを結合する。需要の決定および資産配分決定を行うための支援を提供するツールを利用することにより、契約者は、その個人リスク許容能力および退職目標に適合するポートフォリオを選択することができる。2022年12月31日現在、共通ファンド業界のいくつかの大きな参加者によって管理されているファンドを含む119個の可変サブアカウントオプションがあります。
年金は個人退職計画者年金シリーズで販売され、このシリーズは柔軟な繰延可変年金、柔軟な繰延固定指数年金、単一の繰延固定年金、単一の即時年金を含む。これらすべての製品の中で、事前に引き出した払い戻し費用をキャンセルすることに一致しています。
管理下の退職資産
年金以外にもホラス·マンの退職メリットを販売しています®403(B)(7)および課金計画が定義された他のオープンアーキテクチャプラットフォーム。このプラットフォームは広範な共同基金を結合し、グループが分配していない固定年金安定価値基金を統合した。このプラットフォームは、学区および他の非営利計画発起人の需要をよりよく満たすために、403(B)(7)および他の適格な計画解決策を提供することができるより大きな柔軟性を提供する。2019年、我々は記録管理会社Benefit Consulters Group，Inc.(BCG)を買収し、Horace Mann退職優位の管理を移転した®第三者サプライヤープラットフォームからBCGプラットフォームまで。我々は、BCGが管理する複数の401(K)計画のうちの1つの選択肢として、未分配固定年金とHorace Mann安定価値解決策を我々のグループに提供する。ボストン·コンサルティング·グループが管理する記録資産は2022年12月31日現在12億ドル。







10表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

2020-2022年に管理される退職資産(10億ドル単位)
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地理的分布
私たちの長寿と退職業務は地理的に多様だ。2022年12月31日までの1年間に、すべての製品ラインの直接保険料と契約預金によると、上位5州とその総直接保険料と契約預金に占める割合はペンシルバニア州9.2%、ノースカロライナ州6.1%、ミネソタ州5.5%、インディアナ州5.3%、カリフォルニア州5.3%だった。
競争
国年金および他の金融サービスプラットフォームの提供者、教育従事者および他のコミュニティサービスにサービスする人の退職需要は、米国国際グループ会社の子会社可変年金生命保険会社、AXA、Voya Financial，Inc.，国立生命保険会社の子会社西南生命保険会社、安全福祉、および教師保険および年金協会-大学退職株式基金を含む。選出された共同基金家族と財務計画者たちもまたこの市場で競争している。
私たちは退職製品と生命保険の販売における主な競争優位性は学校を基礎とした販売とサービス、製品の特徴、保険会社の安定性、価格、全体のサービスと知名度だと信じています。
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5.992億ドルの直接保険料と契約保証金は、法定会計原則によって決定された再保険前に徴収された保険料と定義される。私たちの主要人寿子会社は49州とコロンビア特区で業務を展開する許可を得ました。
我々の目標市場の繰延納税退職製品市場は、改正された規則403(B)条に規定されている影響を受け、403(B)市場は401(K)市場よりも比較可能である。この変化は、403(B)市場は、以前はこの業務の活発な競争相手ではなかった保険会社や共同基金会社を含む401(K)計画で経験豊富な大企業に魅力的であった。
年金再保険
私たちは31億ドルの固定と可変年金業務を再保険し、最低融資率は4.5%だった。再保険固定業務は当社の有効固定年金口座の約50%を占めている
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 11報

残高。この計画には、私たちのリスク管理目標の達成を助けるための投資ガイドラインと信託が含まれている。年金再保険協定によると、約25億ドルの固定年金準備金は共同保険に基づいて再保険を行う。約6億ドルの単独口座資産と負債は改正された共同保険に基づいて再保険されているため，我々の総合財務諸表に残っているが，関連する経営実績は完全に再保険されている。年金再保険協定は、再保険者(RGA再保険会社、米国再保険グループ会社の子会社)を保険リスクによる重大な損失の合理的な可能性に直面させない。したがって、年金再保険協定は預金会計方法を採用していることを確認します。
人寿再保険
私たちの生命保険支部はどの個人生命保険でも最高個人生命保険リスクは500，000ドルですが、保険タイプによっては、団体生命保険証書ごとに保持されている最高個人生命保険リスクは100，000ドルあるいは125，000ドルです。超過した留保額は再保険会社が再保険を提供し，再保険会社の格付けはA級(優秀)以上であり，A.M.Bestである。我々はまだ人寿巨災再保険計画を維持している.2022年には100万ドルを超える巨大災害リスクを100%再保険し、1回の事件で最大3500万ドルに達し、回復した。2023年、私たちの巨大な災害リスクのカバー範囲は変わらない。私たちの生命生命災害リスク再保険計画は核、生物、化学爆発を含むテロ行為をカバーしているが、他の戦争行為は含まれていない。
福祉と集団福祉の部分を補充する
勤務先分部内で、補充と団体福祉部分は雇用主が後援する製品を提供し、意外、重篤な疾病、有限福祉固定賠償保険、定期人寿、短期障害と長期障害、及び職場直接製品を含み、心臓の補充、癌の補充、障害の補充と意外保険の補充を含む。
私たちの製品ラインは学区と他の雇用主が求人を改善して人員を維持するのを助けることを目的としている。トップレベルの人材に対する競争が激化するにつれ、公共部門の雇用主は民間部門と競争力のある福祉の提供を求めるようになっている。我々が提供する製品は、雇用主によって支払われ、従業員集団に提供されるいくつかの製品と、従業員が選択可能な製品とをその福祉登録プロセスの一部として含む典型的な“包括的報酬”補償プログラムの一部である



https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/850141/000162828023005501/hmn-20221231_g8.jpg
268，037の有効な現場直接政策と2022年12月31日現在，雇用主が後援する保険人寿総数は735，199人である

集団製品は、すべての従業員の福祉プログラムに含まれるか、または従業員が自発的に購入するオプションとして雇用主によって購入することができる。私たちの典型的な団体製品は発行を保証するもので、これは個人保証が必要ではないことを意味します。場合によっては、従業員は保証を簡略化することでカバー範囲を拡大することができますが、追加の費用が必要です。グループ製品は、各雇用主の福祉セット機能を補完するためにカスタマイズすることができる。これらのグループ製品は通常最低参加率を有し、集団一級で保証され、人口規模、業界、性別と年齢分布及びその他の適用リスク要素を考慮する。
私たちの典型的な職場は直接保険証書を補充し、簡略化された保証を通じて“HIPAA例外”福祉を提供する。これらは通常，職場で対面相談や議論を行って購入され，通常は福祉登録中である.作業現場で直接製品を補充する支払いは、定期銀行為替手形またはクレジットカードで支払うことができ、または賃金減額によってHorace Mannに直接支払うことができる。これらは
12表格10-K年報
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製品は、確定された保険金額を提供し、被保険者に直接支払い、任意の他の保険カバー範囲外で支払う。被保険者は補充支払いを使用して医療または非医療費を支払うことができる。
絶えず変化する医療保健構造の中で、補充製品は依然として重要なツールであり、特に高賠償額医療保健計画の流行及び従業員の健康と健康に対する日々の関心の下である。私たちの補充製品は実際の費用の精算ではなく、賠償福祉を提供する。あらかじめ存在する条件，発生頻度，毎回発生する最大報酬，最大発生回数を具体的に制限することで，利得リスクをうまく制御することができる.福祉支払いに必要な損失証明を決定する際には，診断や治療が必要な要素である。私たちの補完障害製品には異なるキャンセル期限があり、短期的な福祉期間のみを提供しています。健全な保証策略と規律厳正な保証方法は損失体験が定価予想に見合っていることを確保するのに役立つ。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/850141/000162828023005501/hmn-20221231_g9.jpg
直接保険料は1.458億ドルで、法定会計原則に基づいて決定された再保険前に稼いだ保険料と定義されている。私たちの主な雇用主が後援した保険子会社は49州、アメリカ領バージン諸島、コロンビア特区で業務を展開する許可を得ました。
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直接保険料は1.215億ドルで、法定会計原則に基づいて決定された再保険前に稼いだ保険料と定義されている。私たちの主要な職場直接保険子会社は許可を得て、すべての50州、アメリカ領バージン諸島とコロンビア特区で業務を展開することができます。
業務の地理的分布
私たちの雇用主が後援する業務線は中西部北部に集中していますが、私たちの工事現場の直接業務はカリフォルニア州を含む南部各州に集中しています。これはこの二つの産業に成長機会を提供する。2022年12月31日までの1年間に、すべての製品ラインの直接保険料と契約保証金によると、職場直接業務の直接保険料と契約保証金総額のうち、上位5州とその占める割合はそれぞれカリフォルニア州28.7%、テキサス州13.7%、フロリダ州6.3%、ノースカロライナ州5.7%、ルイジアナ州5.4%だった。雇用主スポンサー企業の上位5州はミネソタ州、16.0%、ウィスコンシン州、14.2%、インディアナ州、9.0%、ペンシルバニア州、8.3%、ミシガン州8.1%
競争
この市場の競争相手には米国フダ、アフラック、コーローニ(Unum)、信実基準、The Standard、ワシントン国家(CNO)、Trustmarkがある。
雇用主担保準備金
雇用主担保の未払いクレーム及びクレーム費用準備金(準備金)は、以下に報告されたクレーム及びクレームの最終未払い損失コスト及び決済費用に対する管理層の最適な推定である
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表格10-K 13年報

IBNRです。我々は公認された精算基準に従って各報告日までの準備金の単一最適推定数を計算し、記録した。雇用主保証準備金の推定過程および関連するリスク要因に関するより多くの情報、および2022年12月31日年度までに記録された雇用主支援の保険請求および請求費用準備金および以前の年度準備金の発展状況のまとめについては、第1部である項目1 A−リスク要因を参照すると、“実際の経験は精算仮説とは異なる可能性があり、これは我々の業務結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある”、第2部である項目7、補充·集団福祉部のキー会計推定数および業務成果の応用、および第2部−項目8，本年度報告書は連結財務諸表に8の表格10−Kを付記した。
雇用主賛助の再保険
2022年、私たちは約72.6%の毛収入を保留し、団体障害と特殊健康福祉を負担した。私たちには残された個人寿、年金、長期介護福祉があり、これらの福祉は実際には100%放棄され、流失している。私たちが購入した限度額再保険と超過再保険の金額は私たちのリスク委員会が適切だと思います。私たちは製品ラインごとに私たちの保留量を監視し、私たちの保留量を適切に調整することができる。
再保険は、個人または団体の重大なリスクの潜在的な不利な財務影響を減少させ、新しい業務に関連する法定収入および黒字を減少させるための圧力である。再保険を使うことで、私たちは本来受け入れられる金額よりも大きい保険証書を発行することができます。再保険金額とは、1つの保険証書がある特定の保険証の保留限度額を超えた部分である。
以下の再保険者は、2022年12月31日までの年間放棄保険料総額の約98.0%を占めている
午前中ベスト視聴率その割合は
再保険者保険料を払わせる
A国衛生命保険会社61.0 %
A-清泉人寿年金会社25.0 %
A+RGA再保険会社12.0 %
合計：98.0 %
我々は依然として有効な保険に責任があり，想定した再保険者がその義務を履行できない場合には，再保険を行っている。再保険を放棄することは被保険者に対する私たちの主な責任を免除することはできない。
工事現場は直接備蓄する
工事現場の直接保険金備蓄は著者らが未来の最終福祉の現在価値に対する最適な推定であり、未来の保険料を差し引くと、癌、心臓病、病院、障害と意外なクレームの補充に資金を提供する。準備金は公認された精算基準に従って計算された単一最適推定数である。未払いクレームとクレーム費用は，我々に報告したクレームにIBNRクレームの推定費用を加えた準備金を提供している。工事現場の直接埋蔵量を推定するためのプログラムおよび関連するリスク要因に関するより多くの情報は、本年度報告の第1部である第1 A項のリスク要因を参照してください。“実際の経験は精算仮定とは異なる可能性があり、これは私たちの経営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある”、本年度報告の第2部である第7項である補足·集団福祉部の経営結果を参照されたい。
現場直接再保険
私たちはいくつかの製品に埋め込まれた意外な死亡リスクを含む、私たちの補充健康製品ライン上のすべてのリスクを保留します。しかし、私たちはすべての他の保険証書と騎手が出した他の意外な死亡と肢解除保険は100%渡せることができます。どの個人生命が保持している生命保険リスクの上限は100，000ドルです。生命保険製品の超過リスクは，A.M.BestによってA(優秀)と格付けされた第三者に譲渡され再保険される。
14セル10-K年報
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会社や他の
会社及びその他には、資金調達活動(債務融資及び関連利息支出を含む)、純投資収益(損失)、ある上場企業費用及びその他の会社レベルの取引が含まれ、業務買収活動に関連する費用を含む。私たちは会社レベルの取引の影響を他の報告支部に割り当てていませんが、これらの支部の業績に対する経営陣の評価基盤と一致しています。
投資する
私たちの投資戦略は主に収入を創出して製品負債を支援し、元本保護とリスクのバランスを取ることに重点を置いている。我々の投資目標はポートフォリオによって実現されており，これらのポートフォリオは主に投資レベルの固定期限証券を強調しており，これらの証券は我々が予想している負債期限に応じて選択されている。これらの証券に加えて、全体的なリターンの向上を助けるために、有限共同権益(商業担保融資基金を含む)や株式証券にも投資しています。
私たちは私たちの財産と傷害、人寿と退職、そして補充と団体福祉ポートフォリオのために異なる投資戦略とガイドラインを制定し、これらの投資戦略とガイドラインは関連する保険責任の異なる特徴、そして異なる税収と規制環境を認識している。私たちは資産/負債管理技術によって私たちのポートフォリオの金利開放を管理し、これらの技術は資産の持続時間と保険負債の持続時間を調整しようとしている。資産および負債の存続期間は、通常、収益率を増加させる機会によってのみ、または保険価値が金利に敏感でないため、財産や意外なダメージ、補充および集団福祉の場合など、異なる。
各保険子会社の投資は当該保険子会社の所在地の保険法に適合しなければならない。これらの法律は、保険会社が購入·保有できる投資の種類と金額を規定している。一般的に、これらの法律は、規定された範囲内で、かつ一定の条件下で、連邦、州および市政債務、社債、担保融資支援証券、他の資産支援証券、優先株、普通株、不動産担保融資、不動産、および他の投資に投資することを可能にする。














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表格10-K 15年報

2022年12月31日までのポートフォリオ
(百万ドル)全体のパーセントを占める
公正価値		公正価値
合計する生活と
定年退職する		福祉と団体福祉を補充する
財産と
死傷状況(7)
償却する
コスト、純額
公開取引の固定満期日証券、株式
証券と短期投資：
アメリカ政府と機関の義務：(1)
担保融資支援証券
8.7 %$570.5 $437.0 $101.1 $32.4 $638.2 
他にもアメリカ債も含めて
5.2 342.6 296.5 34.2 11.9 411.1 
投資レベルの企業と公共事業
債券.債券
19.2 1,262.6 897.0 226.4 139.2 1,443.1 
非投資レベルの会社と
公共事業債券(2)
1.8 118.4 92.7 9.5 16.2 131.7 
投資級市政債券18.2 1,199.4 831.9 120.7 246.8 1,303.3 
非投資級市政債券(2)
0.5 32.9 20.8 2.9 9.2 35.8 
投資レベルその他の資産支援
証券(3)
15.2 1,000.3 781.3 123.2 95.8 1,058.7 
非投資レベルその他の資産サポート
証券(2)(3)
0.3 20.4 20.1 0.3 — 20.7 
外国政府債券0.5 33.6 32.6 1.0 — 35.1 
優先株を償還できる0.3 23.4 22.0 1.4 — 27.9 
株式証券：
優先株を取り戻すことはできない
投資級
1.0 68.5 63.0 5.5 — 68.5 
優先株を取り戻すことはできない
非投資級
0.2 13.4 11.7 0.7 1.0 13.4 
普通株— 0.8 0.8 — — 0.8 
閉鎖型基金0.3 16.7 — — 16.7 16.7 
短期投資(4)
1.7 109.4 70.4 20.0 19.0 109.4 
公開取引証券総額
73.1 4,812.9 3,577.8 646.9 588.2 5,314.4 
その他の投資資産：
投資級私募7.7 505.3 465.4 39.9 — 575.6 
非投資級私募(2)
1.1 75.8 63.0 12.8 — 75.9 
住宅ローン(5)
0.5 32.0 28.1 3.9 — 32.0 
政策的融資(5)
2.1 139.3 138.4 0.9 — 139.3 
有限共同権益(8)
14.9 983.7 697.2 96.4 190.1 983.7 
他にも0.6 38.6 33.8 3.8 1.0 38.6 
その他投資資産総額
26.9 1,774.7 1,425.9 157.7 191.1 1,845.1 
総投資(6)
100.0 %$6,587.6 $5,003.7 $804.6 $779.3 $7,159.5 
(1)すべての投資レベルの309.0ドルを含めて百万ドルの投資はアメリカ政府と$604.1連邦政府が支持する機関証券の公正価値は100万ドルであり、これらの証券は米国政府の完全な信頼と信用の支持を得ていない。
(2)1つの証券が買収されるか、または投資レベルから引き下げられる場合、非投資レベル格付けは、主に標準プールによる証券の格付けに基づいているか、またはムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s)または恵誉格付け会社(Fitch Ratings，Inc.)に基づいているか、または標準プール、ムーディーズまたはHP格付けがない場合、その証券の全国保険監視員協会(NAIC)に格付けされる。格付け機関は定期的に証券とその発行者を監視し、必要に応じて格付けを変更する。私たちは毎月格付けを調整します。
(3)商業担保融資支援証券、資産支援証券、その他の担保融資支援証券、担保融資債券を含む。
(4)短期投資は買収後1年以内に満期になり、公正価値に近いコストで入金される。短期投資やf $109.4 百万は通貨市場基金で、格付けはありません。
(5)住宅ローンは償却コストで計上し、純ローンと保険ローンは未払い元金残高で帳簿にします。
(6)大ざっぱに6.6% 私たちのポートフォリオには帳簿価値がありますof $435.8 2022年12月31日現在、100万ドルは保険などの何らかの形の信用支援を持つ証券で構成されている。信用支援の証券があります。市政債券代表$330.0 帳簿金額の百万ドルです。
(7)20万ドルの固定満期日証券、100万ドルの株式証券、80万ドルの会社およびその他の短期投資を含む。
(8)権益会計法の下で、有限組合権益の帳簿価値は公正価値に近い。

16表格10-K年報
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固定期限証券
報告の目的のために、私たちは、公正な価値に基づいて入金された固定期限証券の組み合わせ全体を販売可能に分類した。売却可能な固定満期日証券の未実現投資収益(損失)の純額の調整は、株主権益内に他の全面収益(赤字)(すなわちAOCI)の単独構成要素を累積することが確認され、適用される繰延税項と年金契約と口座価値を有する生命保険製品に関する繰延保険証書買収コスト(DAC)に関する影響を差し引く。無期限保有の固定満期日証券には、私たちの資産/負債管理戦略の一部として利用しようとし、金利の変化、それによる早期返済リスクや他の関連要因に応じて販売される可能性がある証券が含まれていますが、赤字状態にある証券は除くと、回収まで保有する予定です。
2022年12月31日までの固定期限証券組合
満期日パーセントを固定する
証券ポートフォリオ		全体のパーセントを占める
ポートフォリオ
投資級92.0 %72.4 %
非投資級8.0 %6.3 %
平均信用品質A+A+
オプション調整後の平均持続時間6.4 6.4 
今後5年間の満期の割合30.6 %24.1 %
キャッシュフロー
当社の現金源及び用途に関する資料は、当社債務について元本及び利息を支払うこと、及び当社株主に配当金を支払うことを含み、総合財務諸表第II部第8項付記14及び本年度報告10-K表第II部第7項流動資金及び資本資源−キャッシュフロー、流動資金源及び用途及び資本資源に掲載されている。
私たちの保険子会社が私たちに現金配当金を支払う能力は国家保険部門によって規定されており、この規定は一般的に任意の12ヶ月の間に配当金を支払うことを許可しており、金額は(1)前の例年の純収益または(2)法定会計原則に基づいて決定された前年12月31日までの黒字の10%に等しい。両者のうちの大きい者であるSTそれは.上記の水準を超えるいかなる配当も、事前に取締役又は配当金を支払う保険子会社の州の州保険部門専員の承認を得なければならない。私たちのすべての保険子会社が2023年に事前規制の承認なしに支払う可能性のある配当総額は約1.103億ドルで、前年の配当金の影響や時間は含まれておらず、うち1億799億ドルは2022年12月31日までの1年間に支払われている。
それにもかかわらず、保険監督機関が他の方法で決定した場合、保険子会社の財務状況または他の理由により、関連会社に配当金または任意の他の支払いを支払うことは、保険子会社の保険加入者または債権者に不利になり、規制機関は、関連会社への配当金または他の支払いを阻止することができ、そうでなければ、事前承認なしに許可されるであろう。
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表格10-K 17年報

監督管理
国家レベルの一般法規
保険持株会社として、私たちは保険子会社のある州や取引業務州に広く規制されています。私たちの主要な保険子会社はイリノイ州、ニューヨーク州、ウィスコンシン州とテキサス州にあり、イリノイ州保険局、ニューヨーク州金融サービス部、ウィスコンシン州保険専門員事務室とテキサス州保険部によって監督されています。いくつかの規定、例えば、誰も受領していない財産に対する規定は、一般的にすべての会社に適用される。また、各州の法律は、広範な行政権力を有する規制機関を設立し、取引許可証の付与及び取り消し、貿易慣行及び料率設定の規範化、許可代理人、法定財務諸表、保険会社の支払能力及び準備金の充足性を監視し、許可された投資の種類及び金額及びこれらの投資を売却する方法を規定することを含む広範な事項に関連している。各州立法者と保険監督者は絶えず州保険監督管理の性質と範囲を審査している。
個別州の監視と監督以外に、州監督管理機関はNAICを通じて協調的な監督政策を制定した。各国はリスクに基づく資本基準をNAICで採択し、保険会社のリスクに関する法定資本と黒字の充足性を評価している。現在のガイドラインによると、リスクに基づく資本金法定要求は、我々の保険子会社にマイナスの規制影響を与えないと予想される。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの各保険子会社の法定資本と黒字は要求水準を上回っている。各州はNAICの米国自身のリスクと支払能力評価を採用しており、この評価は保険会社に現在と未来のリスクの評価を提出し、内部リスク自己評価過程によって形成された集団レベルのリスクと資本総合的な視点を提供することを要求している。
保険に対する規制は引き続き変化している。いくつかの変化は、例えば、新しい投資製品を認めるため、または知覚された投資リスクに対応するために改正された投資法のような経済発展の結果であり、別の変化は、消費者のプライバシー、保険供給、価格、不公平差別的価格設定の疑惑、保証やり方、または支払い能力の問題に対する懸念を反映する。過去数年間に、非公開消費者情報の使用、ネットワークセキュリティ、保険と格付けにおける信用情報の使用、保険料率の発展、リターン率制限、および保険会社が保険証書を廃止または更新しない能力に関連する立法、監督管理措置と有権者イニシアティブが発表され、採択された。
保険会社と強制保険施設の評価
私たちが業務を経営している大多数の州の保険破産又は担保法によれば、そこで業務を行っている保険会社は、他の保険会社の倒産に関連する保険者損失を評価することができ、これらの法律に基づいて支払われた多くの評価は、特定の州における保険税の一部の控除として使用することができる。また、私たちは適用州での直接執筆金額の割合で様々な強制保険施設に参加することを要求されています。2022年12月31日までの3年間、上記業界プロジェクトの影響は私たちの経営業績に大きな影響はありません。
連邦レベルの規制
連邦政府は通常保険業を直接規制しないが、連邦政府の措置は往々にして保険業務に影響を与える。現在と提案中の連邦措置は、従業員福祉法規、雇用主が後援する退職計画に適用する基準、ブローカーと投資顧問に適用する基準、医療コストの制御、医療保険などの医療福祉計画、退職計画と口座の構造、保険業の反独占免除の変化、および最低支払能力要求を含む保険と退職業務に重大な影響を与える可能性がある。なお、本年度報告第I部である表格10−Kの第1 A項を参照されたい。他の連邦法規、例えば“患者保護と平価医療法案”、“公平信用報告法案”、“グラム-リッチ-ブレリー法案”、“アメリカ愛国者法案”は、その反マネーロンダリング法規を含め、私たちの業務にも影響を与える。
ホラス·マン生命保険会社が保険を受ける可変年金は、米国証券取引委員会によって規制されている。我々のブローカーと登録投資顧問子会社Horace Mann Investors，Inc.とBCG Securities，Inc.もアメリカ証券取引委員会、金融業界監督局、市証券規則制定委員会と各種州証券監督機関の監督を受けている。
18グリッド10-K年報
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生命保険証書又は年金契約内に現金価値が蓄積された連邦所得税の変化は、我々がこのような製品をマーケティング·販売する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。過去にこの分野に関する多くの法案が提案されたが、採択されなかった。今のところこのような立法提案はありませんが、後日このような提案が行われるかもしれません。他の連邦と州の法律法規の変化はまた、私たちの年金と人寿製品の相対的な税収と他の利点に影響を及ぼす可能性がある。
金融規制立法
また、米国議会やある連邦機関は時々保険業の現状を調査し、連邦規制が必要かどうかを判断する。例えば、ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法案(Dodd-Frank)は米国財務省内に連邦保険事務室(FIO)を設置した。FIOは現在の保険監督管理制度を研究し、保険業の各方面に関する具体的な報告を監視と提供し、保険業の情報の収集とこの業界の系統的なリスクのモニタリングを含む。しかし、FIOは保険業務に対して一般的な規制や規制権を持っていない。
変化し続ける気候条件
Horace Mannは私たちの利害関係者に直接影響を与える気候リスクをよりよく理解して管理するために努力し続けている。これは保険産業にとって重要な問題だ。私たちは気候変動がますます懸念される問題であることを認識し、私たちの顧客、保険製品、ポートフォリオに直接影響を与える気候リスクをよりよく理解し、管理するために努力し続けている。私たちの委員会は炭素中和の重要性を公式的に認めている。
我々の取締役会は、気候変動リスクに対応するための提案行動を含む、我々の企業リスク管理委員会のリスク評価とリスク緩和戦略を監督する。これらの行動には、気候に関連するリスクモデルの正確性の向上を助けるために、私たちが行っているリスク評価によって気候リスクを管理すること、私たちがどのように価格設定と保険契約を受けるかを改善すること、および気候リスクの影響を受ける可能性のある地域に保険範囲や投資が集中しすぎることを避けることが含まれている。巨額の財産や死傷者の甚大な被害に対する追加的な保護として、保守的な再保険計画も実施した。私たちが2023年に保険を受けた3000万から1.75億ドルの損失は他の保険会社とリスクを分担する。
私たちはまた気候リスクが私たちの業績に及ぼす影響を軽減するために努力している。ここ数年来気温上昇と天気モードの変化は広くより頻繁かつ更に深刻な天気事件と自然災害と関係があり、より高い保険クレームとコストを招き、そして未来の傾向とリスクの開放に追加の不確定性をもたらす。私たちは顧客の財産が損失した場合に顧客にサービスし、ハリケーン、嵐、雹、寒さ、野火、地震から回復するのを助けたいです。
将来を展望すると、私たちは気候変動リスクを理解し、それを私たちの保険商品とサービスにモデル化し、価格設定すべきだと思います。洪水保険要件や国家規制方法によって保険料を承認することで、高リスク地域の過度な建設を阻止するなどの公共政策の影響もあり、リスクにあるコミュニティを自然災害からよりよく保護するために建築法規を改正して実行する
他の保険会社と同様に、私たちは災害や他の天気に関する事件によってより大きな損失を被る可能性があり、これらの事件は天気/気候変化によって悪化する可能性がある。
本年度報告10-K表の第1部である第1 A項であるリスク要因である“気候変動は私たちの財務状況、経営成果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある”で議論されているように、損失を増加させる可能性が高い要因がいくつかある
•より多くの人が高リスク地域に住んでおり、建築法規の執行力が弱く、都市拡張と家屋平均面積が増加している地域の人口増加に加えている。例えば，ハリケーン活動が内陸部に与える影響は以前よりも深く，人口構造の変化により沿岸部の人口が増加し，これらの地域は歴史的に深刻な嵐や関連暴風の影響を受けており，ハリケーンによる損失の可能性が拡大している
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表格10-K 19年報

•野火損失の頻度と重症度が上昇し、一部の原因は西部各州で記録された干ばつであり、いくつかの気候研究により、時間の経過とともに干ばつが増加する可能性があり、野火が発生しやすい地域の人口構造変化が示唆されている
•悪天候イベントの頻度と重症度の予測不可能性の増加，気候条件の新たな傾向，規制変化への反映不足，および上記の他の要因により，災害モデルの信頼性は低い。
また，本表格10−K年次報告第I部第1 A項−リスク要因で述べたように，気候条件の変化は我々の業務に他の問題をもたらす可能性がある。例えば、他の事項を除いて：
•気候条件の変化はまた私たちが投資した証券発行者の信頼に影響を及ぼすかもしれない。例えば、給水が十分であることは、米国南西部に大量の資産または業務活動を有する債券発行者の信用に影響を与える可能性があり、より頻繁および/または深刻なハリケーンは、米国南東部に大量の資産または業務活動を有する発行者の信用に影響を与える可能性がある。本年度報告第I部--第1 A項--リスク要因--“気候変動は私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある”を参照されたい。
•気候条件の潜在的な変化に対応するために取られたより多くの規制措置は、気候による重大な損失地域の財産リスクを管理する能力に影響を与える可能性のある国家保険法規を含む、私たちと私たちの顧客に影響を与える可能性があります。例えば、ある州は、立法によって、運送業者が発表された非常事態郵便番号の範囲内または隣接地域で特定の保険証をキャンセルまたは更新しない能力を制限する。災害やより小規模な天気イベントに関連して上昇する損失に対応するために、リスクベースの価格設定、保険条項の修正、またはリスク開放を実施することができない場合、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。
企業リスク管理
多線保険会社として、私たちは多くのリスクに直面しています。これらのリスクは私たちが保険を受ける製品と運営環境の関数です。いくつかのリスクは互いに関連することができるので、1つまたは一連のイベントは、私たちの業務の複数の分野に同時に影響を与え、私たちの運営結果、財務状況、および流動性に実質的な影響を与える可能性がある。これらのリスク開放には，実体全体のリスクに対する見方が必要であり，我々の業務のすべての側面への潜在的な影響を知る必要がある。それはまた、私たちのすべての利害関係者のために価値を創造し、維持するために、慎重でバランスのとれた努力の中で私たちの冒険行為を管理し、私たちの食欲に合うように要求している。我々の企業リスク管理(ERM)活動には、広範なリスクの識別と評価と、これらのリスクを効率的に管理するための協調戦略の実行も含まれている。ERMには、我々のリスク資本需要の評価も含まれており、経済的および他の要因に加えて、規制要件と信用格付け考慮要因も考慮されている。ERMは私たちの業務運営に欠かせない部分だ。すべての職能部門のすべてのリスク所有者、すべての会社の指導者、取締役会は企業リスク管理に参加している。ERMは、我々の長期財務戦略および目標を支援するために、リスクに基づく分析と、企業全体の報告およびフィードバックに関する。
私たちのリスク分析を助けるために、私たちの再保険仲介業者が運営している財産と死傷者巨大災害モデルを使います。人寿と退職資産キャッシュフローは、第三者ソフトウェアを使用してある証券タイプを予測する。我々はまた，独自の第三者計算機モデリングプロセスを用いて自己資本比率を評価する.これらの分析技術は私たちの機関のリスク管理過程に不可欠な構成要素であり、私たちの長期財務戦略と目標をさらに支持する。
Horace Mann内部では、ERMはリスクを識別し、管理したり緩和したりするための持続的な評価プロセスであり、これは私たちの戦略と方向に影響を与え続ける。機関リスク管理委員会の目標は次の通りです
•戦略と運営決定の中でリスクを適切に考慮する
•リスク選好とリスク管理政策を定義して伝達する
•リスクを識別、評価、管理するための承認と監督の流れ
•新たに出現するリスクとリスク管理能力を監視·検討する
20セル10-K年報
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機関リスク管理委員会はHorace Mann各地からの高級管理者から構成され、リスク管理過程に対して最終監督権を持ち、各指導者はある確定された重要なリスクに対して所有権を持って責任を負う。我々の首席リスク官(CRO)は、企業リスク管理委員会と共に企業指導者と協力し、彼らの重要なリスクを積極的に監視·管理することを確保している。CROはまた、複数の業務/部門に関連するキー会社レベルのリスクの開発と監視を担当している。機関リスク管理委員会の内部には持続的で定期的なコミュニケーションがある。
企業リスク管理委員会のメンバーは、キーリスクと新たに出現したリスクテーマの最新状況を取締役会と各取締役会委員会に通報する責任がある。すべての異なる個人、委員会、報告、そしてプロセスの相互作用は持続的な過程をもたらし、私たちはこれが私たちを効果的かつ効率的にリスクを管理する最適な地位に置くと信じている。
私たちの機関のリスク管理は効果的な内部統制環境に基づいている。しかし、私たちは絶対的な保証ではなく合理的な保証しか提供できず、このような目標が達成されることを確実にする。また，いずれのリスク管理や制御システムの設計も，資源制約が存在し，そのコストに対する収益を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.そのため，重大かつ包括的な機関リスク管理努力を行っているにもかかわらず，物質経済損失の可能性は残っている。投資家は、本年度報告書10-K表に記載されているリスクおよび他のすべての情報をよく考慮しなければならない。第I部分-第1 A項-リスク要因、第II部分-第7 A項-市場リスクに関する定量的および定性的開示、ならびに第II-第8項-財務諸表および補足データの開示を含む。
第1 A項I リスク要因
リスク要因指数
ページ
序言：序言
21
経済状況、市場状況、投資に関するリスク
22
財産や傷害の部分に関するリスク
23
長寿や退職部分に関連するリスク
25
補完と集団福祉部分に関連するリスク
26
戦略的リスク
26
操作リスク
28
財務力、信用、取引相手リスク
30
規制と法的リスク
32
序言：序言
我々は，以下に述べるように，組織および我々株主が直面している主要な重大なリスクを反映していると考えられる要因を決定した.次のいずれのリスクも、当社の経営業績または財務状況に重大または重大な悪影響を及ぼす可能性があります。これらに列挙されたリスクに加えて、私たちは多くの他の戦略、運営、新興リスクに直面しており、これらのリスクを合わせると、私たちの長期目標が目標に達しない、あるいは私たちの収益の短期的な変動性を増加させる可能性がある。しかも、多くの危険要素が相互に関連しており、これは財政的影響を悪化させるかもしれない。以下の重要なリスク要因の評価は、詳細と解釈されてはならず、本10−K年度報告第I部第1項及び本10−K年度報告第II部第8項“財務諸表及び補足データ”及び米国証券取引委員会に提出された他の報告書及び資料と共に読まなければならない。“信じる”、“予想”、“推定”、“プロジェクト”、“計画”、“予想”、“意図”、“希望”、“予測”、“評価”、“可能な結果”、“または”継続する“などの言葉またはフレーズは、一般に前向きな陳述に関するものである。私たちの財務や経営業績に影響を及ぼす可能性のあるすべてのリスクは現在重大ではないかもしれないが、将来的には重大になるかもしれない。

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表格10-K 21年報

経済状況、市場状況、投資に関するリスク
不安定な金融市場と不利な経済環境は金融市場のリスクと私たちの財務状況と経営結果に影響を及ぼす。
米国や他の地方の金融市場は不確定な期間内に極端な変動と混乱を経験する可能性がある。この時期、世界の銀行システムに影響を与える圧力は経済変動を招く可能性があり、これは株式証券や多くの他の投資資産種別の価格に重大な下振れ圧力を与える可能性があり、信用と資本市場が深刻な制限を受け、特に金融機関に対して、投資家の信頼を全面的に喪失させる可能性がある。多くの州や地方政府も不利な経済状況の影響を受ける可能性があり、これは私たちのニッチ市場と私たちのポートフォリオに影響を与える可能性がある。運用中に重大な金融市場リスクに直面している他の金融機関と同様に、これらの状況の悪影響を受けており、将来的にも同様の悪影響を受ける可能性がある。重大な金融市場が動揺している間、私たちが資本市場を利用して未済債務の再融資や資金調達の能力が損なわれる可能性がある。
その後のリスク要因でさらに議論されているように、金融市場変動の影響に加えて、長期的な景気後退は、我々の財務状況や経営業績に他の悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちの投資戦略が成功しなければ、私たちは思わぬ損失を受けるかもしれない。
私たちの投資戦略の成功は私たちの業務の成功に必須的だ。具体的には、私たちの固定期限証券ポートフォリオは、多くのリスクに直面している
•金利リスク金利が低下する可能性があり、再投資の資金収益が予想されるリスクを下回っている
•時価リスクすなわち、資産現金収益率と同類資産の現行市場収益率の変化、資産流動性の不利な変化或いは財務見通しの不利な変化或いは資産発行者の信用格付けの引き下げにより投資資産価値が低下するリスクを招き、それによって満期前に処分された資金が損失を達成した
•信用リスクすなわち、いくつかの投資の価値が、これらのツールの1つまたは複数の発行者の財務状態の悪化または特定の構造的証券の標的担保の表現または信用品質の悪化によって損なわれるリスクと、発行者または標的信用が違約した場合に最終的に永久的に損失するリスクと、を含む
•市場ファンダメンタルリスクすなわち、市場が変化し、資本市場の信用供給、信用リスクの再定価、ブローカーが在庫を持ちたくないため、市場流動性が低下し、市場変動性が増加するなど、証券推定値に悪影響を与える可能性のあるリスクである
•リスクを集中するすなわち、ポートフォリオが1つまたは複数の発行者、部門または業界の証券に集中しすぎる可能性があり、これらの発行者の財務状態またはその証券の時価が悪化した場合、ポートフォリオの価値が大幅に低下する可能性がある
•流動性リスクすなわち、債務が予想よりも早く提出または満期になるリスクは、不適切な時間に資産を売却し、保険加入者の引き渡し、抽出、またはクレームの準備をする必要がある
•リスクを規制するこれは、米国または他の国の監督管理機関または政府が、私たちのポートフォリオに保有する証券の金融機関または他の発行者に大量の投資を行うことができるか、または大量の所有権を保有するか、または最終的にそれを国有化することを意味し、これは、証券の経歴または契約条項に悪影響を及ぼす可能性がある。規制リスクはまた、税法や破産法の変化による可能性があり、これは、いくつかの投資資産の推定値および/または税引後収益に悪影響を及ぼす可能性がある。
22グリッド10-K年報
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私たちの固定収益年金計画は2002年から凍結されているにもかかわらず、金融市場の低下は、この計画投資の価値の減少、追加の年金支出、他の全面的な収入の減少、およびその計画への必要な支払いの増加を招く可能性があり、これは私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの固定期限証券組合の公正価値の決定は方法、推定と仮説を含み、これらの方法、推定と仮定は異なる解読を受ける可能性があり、そして投資推定値の変化を招く可能性があり、それによって私たちの財務状況と運営結果に重大な影響を与える可能性がある。
公正価値は、既存の市場情報及び金融商品に関する判断(予想される将来の現金流量の時間及び金額の推定、及び発行者又は取引相手の信用状況を含む)に基づいて特定の時点で決定される。異なる方法および仮定を使用することは、公正な価値金額を推定することに大きな影響を与える可能性がある。市場が動揺している間に、信用利差が急速に拡大したり、流動性が不足したりする時期を含め、取引がそれほど頻繁でなくなり、および/または市場データがそれほど容易に観察できなくなると、ある証券の評価が困難になる可能性がある。ある資産種別が活発な市場にあり、多くの観察可能なデータを持っている可能性があるが、金融環境のため、これらの資産種別は流動性に不足している。この場合、公正価値の決定は、より多くの主観性と管理層の判断を必要とする可能性があり、これらの公正価値は、投資が最終的に販売可能な価値と大きな違いがある可能性がある。また，迅速な変化や前例のない信用や株式市場状況は証券の推定値に大きな影響を与える可能性があり，公正価値の期間間変化は大きく異なる可能性がある。公正価値と償却コストの間の差額、繰延所得税適用後の差額及び年金契約と口座価値を持つ生命保険製品に関連するDACへの関連影響は、株主権益内でAOCIの構成部分に反映される。投資公正価値の減少は私たちの財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
有限組合権益投資の権益方法の調整、及び権益証券と派生ツールの公正価値会計は、私たちの利益能力を低下させ、及び/又は私たちの経営業績に変動を招く可能性がある。
私たちは有限組合企業の権益に投資して、これらの権益は権益会計方法で計算した。これは，基礎資産純資産の公正価値変動における割合シェアが総合経営報告書と全面収益(損失)における投資純収益にランクインしたことを意味する。したがって、これらの投資から確認された純投資収入は時期によって大きく異なる可能性がある。株式や信用市場の変動は、このような投資の純投資収入を減少させ、業務結果にマイナス影響を与える可能性がある。権益証券に価値会計を公正に適用することによる公正価値変動により、総合経営報告書と総合(損失)報告書の中で投資純収益(損失)で報告することは、私たちの経営業績に変動を招く可能性がある。
FIAとIUL製品に埋め込まれたデリバティブとデリバティブに公正価値会計を適用することは、私たちの運営結果に変動を招く可能性がある。
財産や傷害の部分に関するリスク
災害イベントおよび災害として指定されていない重大な天気イベントは、私たちの財務状況および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
財産や傷害保険会社の保険の結果は事故年の天気やその他の条件の影響を受ける。1年は比較的大きな天気や他の災害がないかもしれない-これらすべてが保険業によって巨大な災害に指定されているわけではないが、別の年にはこのような事件が多く、そのような1年の結果が数年前よりもはるかに悪い可能性がある。
私たちの財産と傷害保険子会社はすでに経験していて、私たちは彼らが未来に巨大な災害損失を経験し続けることを予想しています。一つの巨大災害事件、一連の多数の巨大災害事件、あるいは一連の非巨大災害悪天候事件はわが保険子会社の財務状況と経営業績に重大な悪影響を与える可能性がある。
様々な事件は、ハリケーン、嵐、雹、悪天候、野火、地震、爆発、テロを含む災害をもたらす可能性がある。このような災害の頻度と深刻さは生来持っています
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表格10-K 23年報

変幻自在。災害の損失程度は、イベントの影響を受ける地域の保険リスク総額およびイベントの深刻さの関数である。巨大災害は様々な財産や死傷者の範囲で損失をもたらす可能性があるが、わが保険子会社は巨災に関するクレームの多くが財産保険に関係している。私たちが最終的な巨大災害の損失を正確に推定する能力はいくつかの要素に基づいています
•災害発生日は私たちが推定した日に近づいている
•不動産代表の潜在インフレ影響を受けた地域の航空費用
•サプライチェーンの中断は、サービスおよび材料の提供を含むコスト増加をもたらす
•より短い時間で1つの地理的領域で複数の災害が発生すること；
•保険加入者、州総検察長、その他の各方面は私たちに対して損害賠償紛争と損害賠償に関する訴訟結果を提起する可能性がある。
2022年に稼いだ直接保険料に基づいて、58.1私たちの財産と傷害業務年度保険料総額の%は保険子会社が財産と傷害保険を請け負う十最大の州で発行された保険証書です。上位10州には、カリフォルニア州、テキサス州、ノースカロライナ州、ミネソタ州、サウスカロライナ州、ジョージア州、ルイジアナ州のいくつかの災害が発生しやすいと考えられる州が含まれている。
私たちの財産と死傷者損失準備金は十分ではないかもしれない。
私どもの財産及び傷害保険付属会社には、各報告日終了時までに届出及び未届出クレームを提出した推定最終損失責任及び損失調整費用を支払う損失準備金が設けられています。これらの損失準備金が不足していることが証明された場合、損失はノッチ金額で確認·測定されるため、保険子会社の財務状況や運営結果は悪影響を受ける可能性があり、それらが私たちに現金を分配する能力に影響を与える可能性がある。
準備金は負債の正確な計算を意味するものではない。準備金とは、保険子会社が救助と代位求償を差し引いた最終清算と調整に要する費用の見積もり数であり、通常ある特定時間の精算予測に関連する。推定の根拠は既知の事実と状況の評価、このようなクレームを解決する最終費用に関連する仮定、クレームの深刻性と頻度の未来傾向の推定、絶えず変化する賠償責任司法理論とその他の要素である。これらの変数は内部と外部事件の影響を受け，クレーム処理手順の変化，経済インフレ，裁判所裁決の予測不可能性，原告拡大の責任理論，重大訴訟固有のリスクと立法変化を含む。その中の多くのプロジェクトは特に予想に基づいて直接定量化できない。保険イベントの発生と実際の報告時間との間に顕著な報告遅延が存在する可能性がある。経験の発展に伴い、我々の保険子会社は定期的にその準備金推定を調整し、さらなるクレームを報告し、解決する。
ここ数年のインフレの上昇は私たちの自動車や不動産事業の赤字コストを著しく増加させています。インフレ率は長い間高い水準に維持されるか、またはこれらの高いレベルで上昇し続ける可能性があり、これは逆に私たちの損失コストをさらに増加させる可能性がある。インフレが損失コストに与える影響は、特定の事故年のクレームを決定し、解決するために比較的長い時間を必要とするので、“長尾”と考えられる産業にとっては、自動車責任のようなより顕著である可能性がある。最近のマクロ経済環境の変化は医療人力と材料コストに影響を与え、このような潜在的な持続性は将来の損失コストを現在の予想よりも高くする可能性がある。大流行などの極端な事件の間、または動揺または不確定な経済条件下では、クレーム者および保険加入者の行動の意外な変化により、詐欺的報告リスクおよび/または損失の増加、保険財産の維持減少、少額クレームの頻度の増加、またはクレームの報告または裁決が遅延することを含むため、損失準備金を推定することもさらに困難になる可能性がある。
損失準備金と赤字調整費用の内在的不確実性を推定するため、最終負債が予約金額を超えないことを決定することはできず、財務状況や経営業績に悪影響を与える。


24文字列10-K年報
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長寿や退職部分に関連するリスク
持続的な低金利や金利変動は、投資によって稼いだ利息と固定年金と口座価値のある生命保険製品との金利差から生じる純利益差にマイナスの影響を与える可能性がある。
金利の大きな変化は、投資で稼いだ利息と口座価値のある未償還固定年金や生命保険製品が支払う貸金利息との違いに基づいて、適切な収入レベルを稼げないか、損失を受けるリスクに直面している。金利の大きな変化は影響を及ぼすかもしれません
•固定年金と口座価値のある生命保険製品が保証する金利で適切な利差を維持する能力
•ポートフォリオの帳簿収益と
•ポートフォリオにおける未実現投資純収益(損失)および関連する税引後の株主権益と総資本への影響。
金利の上昇と低下は、年金と口座価値のある生命保険製品の利益差にマイナス影響を与える。金利が低下したり、低金利が続いたりする時期には、固定期限証券への新投資が低い金利を負担する可能性があるため、投資収益が低くなる。私たちは固定年金製品の融資率を下げることで、特に長年の低金利期に投資収益の低下を完全に相殺することができないかもしれない。
金利が上昇している間は、競争圧力がある可能性があり、固定年金製品の信用金利の向上が求められている。しかし、固定年金製品での信用金利上昇の投資を相殺するのに十分な金利を直ちに得る能力はないかもしれない。したがって、金利の変化は利益に影響を及ぼす可能性がある。
金利の変化はまた他の側面で企業に影響を及ぼす可能性がある。例えば、急速に変化する金利環境は、特定の固定金利製品の信用金利競争力の低下を招く可能性があり、これは、これらの製品の魅力を低下させ、生命保険および固定年金製品の販売低下および/または水準上昇をもたらす可能性がある。新しい業務量は製品や代理店の報酬変化の負の影響を受ける可能性もあり、利益差圧縮の収入影響を緩和するためにこれらの変化を行う可能性がある。
退職業務は、過去にも同様に、動揺や低下した金融市場状況の悪影響を受ける可能性がある。
米国と国際金融市場の状況は退職品の販売と収益力に影響を与える。一般的に、金融市場が下落したり、長い間正常レベル以上の変動を経験したりすると、有料製品の販売が低下する。そのため、金融市場の弱さおよび/または変動は、潜在顧客に有料製品を販売することに悪影響を与える可能性があり、既存の顧客が有料製品に投資する金額を撤退または減少させる可能性があり、既存の顧客の有料製品への投資の市場価値を低下させ、ひいては発生する有料製品の収入を減少させる可能性がある。また、一部の可変年金製品は、契約者が死亡し、契約価値が所定額を下回った場合に福祉を提供することが規定された保障された最低死亡弔慰金機能を提供する。金融市場の下落により契約価値がこの指定額を割る可能性があり、最低死亡弔慰金を保証することを特徴とする可変年金製品の損失を開放する。
生命保険や年金準備金および年金に関するDAC償却や市場リスク収益を計算するために使用される業務の持続性，死亡率，発症率の仮定から逸脱することは，我々の財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
生命保険および年金業務の準備金およびDACの償却を計算する過程は、業務持続性(私たちの契約とどのくらい維持されるか)、死亡率(特定の期間内の死亡の相対発生率)および発病率(疾患または身体損傷による障害の相対発生率)に関する仮説を使用することに関する。私たちは審査して、変更があれば、更新してください
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表格10-K 25年報

少なくとも年に1回は、私たちの財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があると仮定する。
403(B)製品や個人退職口座(IRA)のような政府権限の様々な退職計画の税収割引を低減または廃止することは、我々の製品の顧客への魅力を低下させ、当社の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの退職業務の大部分は、公立学校システムまたは他の免税組織に雇われた個人によって自発的に購入された固定および可変403(B)合格納税製品に関する。私たちの財務状況や経営結果は、連邦や州の法律法規の変化の悪影響を受ける可能性があり、これらの変化は、私たちの人寿や退職製品の顧客に対する相対的な税金や他のメリット、あるいは私たちの顧客が利用する計画の税金優遇に影響を与えるかもしれません。持続的な経済状況のため、連邦、州、地方政府レベルには収入課題がある。これらの課題は、現在の税金優遇製品の将来に悪影響を及ぼすリスクを増加させたり、教育従事者の年金計画の顕著な改革を招いたりする可能性がある。なお、表10-Kの第I部分である本年度報告第1項の規定を参照されたい。
現在の連邦所得税法は通常、退職と生命保険製品所持者が支払う保険料収入の繰延納税蓄積を許可している。もしあれば、一般的に分配当年の契約に規定された分配所得に応じて税金を納めなければならない。国会では、生命保険や不適格年金契約における増額のような課税延期のメリットを減らしたり、廃止したりするための立法が時々考えられる。この法案の公布や他の税収改革努力は、生命保険や退職品の販売減少を招く可能性がある。
補完と集団福祉部分に関連するリスク
実際の経験は精算仮説とは異なる可能性があり、これは私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
歴史的結果は、私たちの業務組み合わせの変化、規制行動、または私たちの製品または業務ラインに影響を与える法律原則の変化、またはインフレを含む任意の数の経済周期の影響を含む未来の業績を代表しないかもしれない。準備金は将来の福祉負債の正確な計算ではなく、精算と統計に基づく推定数である。実際の経験は私たちの備蓄仮定とは違うかもしれない。準備がすべての場合、私たちの未来の負債に資金を提供するのに十分だという保証はない。将来の赤字発展には準備金を増やす必要がある可能性があり、これは今期と未来期間の収益に悪影響を及ぼす可能性がある。備蓄額を計算する際に使用する将来の発症率，死亡率，持続性および金利に関する仮定が変われば，備蓄額を調整する必要がある可能性があり，我々の財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
戦略的リスク
マディソン国家石油会社の統合は予想通りに成功しないかもしれない。
マディソン国家石油会社の買収は、多くの運営、戦略、財務、会計、法律、税務、その他のリスクに関連している。買収戦略を実行することの困難さは、私たちの財務結果が私たちの予想や投資家グループの予想と異なることを招く可能性がある。他の要素に加えて、統合プロセスで遭遇する可能性のある潜在的な困難は、以下のことを含む
•マディソン国立銀行の業務と流通関係を統合することはできず、買収に必要なすべての収入とコスト節約を実現できるようになった
•より大きく、より複雑なトラフィックの管理に関連する複雑さ
•コア従業員の流出
•企業ごとに行われている業務中断または動力喪失；
•マディソン国家の流通リスクは、その有効なブロックに固有であり、このブロックは、流通パートナーに高度に集中している。
26表格10-K年報
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買収統合戦略の実行に成功しなければ、営業権や無形資産の減価を招き、我々の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々は買収会計方法を用いてBCG、BCGS、NTA、Madison Nationalの買収に対して会計処理を行い、買収した資産と負担した負債を買収日にそれぞれの公正価値で無形資産の確認を含む我々の総合貸借対照表で確認することを要求した。購入対価格の取得された有形および無形資産純資産値を超える任意の公正価値は、営業権として確認される。
2022年12月31日現在、同社の総合貸借対照表は、ボストンコンサルティンググループ、ボストンコンサルティンググループ、NTA、マディソン国家会社の買収に関連している3490万ドルの営業権と1億718億ドルの無形資産を反映している(詳細は連結財務諸表第2部-第8項、付記7参照)。買収がアナログリターンを提供していない場合、営業権や無形資産の価値が減値する可能性があるため、このような減値に関連する重大な非現金費用を確認する必要があり、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
個人保険と退職市場は競争が激しく、私たちの財務状況や経営結果は競争力の悪影響を受ける可能性がある。
我々は競争の激しい環境の中で運営し，多くの保険会社や共同基金家族，独立エージェント会社，財務プランナーと競争している。ある状況と地理的位置で、競争相手は教育従事者市場に特化して専門的な製品と計画を発売する。私たちは私たちの目標市場で多くの個人自動車や財産保険、生命保険や退職商品の全国的なプロバイダと競争しています。
保険業界は大量の保険会社から構成されており、私たちと比較して、その中のいくつかの会社はより多くの財務資源、より多様な製品ライン、より複雑な製品定価、より大規模な経済、および/またはより低いマーケティング方式を持っている。私たちの目標市場では、財産と傷害保険製品と補充保険製品を販売する主な競争要素は、全体サービス、工事現場販売とサービス、価格と知名度だと思います。私たちの市場について言えば、退職製品と生命保険製品販売の主要な競争要素は職場の販売とサービス、製品の特徴、保険会社の安定性、価格、全体のサービスと知名度であると考えられます
特に財産や傷害業務では、私たちの保険子会社は定価と利益サイクルを経験しています。このような競争が激しい時期に、それらは利益率に影響を与えることなく保険加入者を増加させ、収入を増加させることができないかもしれない。これらの周期について言えば、損失コストの重大および/または急速な変化、損失頻度および/または深刻性の変化、いくつかの州の値上げに対する事前承認と制限、激しい価格競争、それほど厳格ではない保証基準、急進的なマーケティングおよび広告の増加を含む最大の影響要素があり、これらはすべて業界全体のより高い総合損失と費用比率を招く。現在のこの周期では、さらに長くなる可能性があり、直販作家と大型大衆市場事業者からの競争は特に激しく、これは全国的に巨額の広告支出からある程度証明されることができる。さらに、事故予防技術または自動または一部の自動車両の開発など、車両技術および安全特徴の進歩は、広く獲得および使用されると、使用に基づく保険の拡大獲得可能性があり、自動車保険のマーケティング、定価および保証方式を大きく変更する可能性がある。私たちの保険子会社は、これらの問題が私たちの業務に与える影響を効果的に予測することができず、財産や傷害業務で競争に成功することは、それらの財務状況や運営結果、それによって生じる現金を分配する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
退職業務では、競争の激化を推進するいくつかの要素がある。まず、現行の米国国税局第403(B)条は403(B)市場を401(K)市場と類似させることを規定している。これらの変化は増加し、403(B)市場の競争相手の数を増加させ続けることが可能であり、401(K)計画で経験豊富ないくつかの大企業に対して、保険や共同基金会社を含めて、より魅力的になる可能性があるが、これらの会社は以前はこの事業の活発な競争相手ではなかった。さらに、一般的ではないが、いくつかの州では、単一のプロバイダまたは限られたプロバイダの選択肢を有する国家支援または強制要求の403(B)計画の採用を要求する圧力が残っている；このような圧力は、競争相手のロビー努力および州立法機関の年金改革イニシアティブからのものである。もし私たちの保険子会社がこのような状況で競争に成功できなければ、それらの財務状況と経営結果、それによって生じる現金を私たちに分配する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 27年報

私たちが代理店や他の流通先を含めて、私たちのマーケティング業務を効果的に発展させ、拡大できなければ、私たちの財務状況や経営結果は悪影響を受ける可能性があります。
我々の小売部門エージェントは主に非従業員，独立請負業者が独占的に流通業者が所有しており，多くのエージェントは許可生産者を持つ外部オフィスで運営されている.各機関の経済生存能力は，この機関の生産性，浸透，サービス，交差販売における教育従事者市場の成功に直接依存する。
私たちのマーケティングと製品販売の成功は私たちの代理販売チームの努力と彼らの代理業務の成功に大きくかかっています。私たちの業務の拡大に伴い、私たちの製品を販売する代理店の数を増やす必要があるかもしれません。私たちがもっと多くの代理店を委任できない、高生産量代理店を維持できない、これらの代理店業務の生産力を維持できない、あるいは既存地域での市場浸透率を維持できなければ、私たちの製品の販売は低下する可能性があり、私たちの財務状況や経営業績は不利な影響を受ける可能性がある。
教育者との安全な接触を保つことができなければ、私たちの財務状況や運営結果は悪影響を受ける可能性がある。
私たちが教育者市場で新しい業務を増やすことに成功した能力は、彼らの学校ビルでも、他の方法でも、教育者に効果的に接触できるかどうかに大きくかかっている。403(B)納税条件に適合した退職製品を賃金控除および職場で直接販売することは、特にそうであるが、賃金総額の減少、安全対策の強化、州または連邦一級年金改革措置の影響、国および州が登録所の要求または他の理由を呼び出さないため、アクセス機会のいずれの著しい減少も、すべてのビジネスラインの販売に悪影響を及ぼす可能性があり、従来の職場のマーケティングおよび販売促進方法、および潜在的な顧客との関連を変更することが要求される。403(B)条項に関する現在の米国国税局の規定(退職製品を含む)の規定によると、403(B)市場での私たちのシェアを維持し、増加させる能力があるかどうかは、この市場での競争に成功する能力に依存している。一部の学区や福祉コンサルタントは、競争相手会社の相対的な財務力格付けや、低コストな製品や流通方式を強調しており、他の格付けの高い保険会社に対して競争劣勢になる可能性がある。
私たちは、地方、州、国家教育関連協会の製品や会社、および/またはそれとマーケティング合意を達成する能力を維持し、獲得することは、私たちのマーケティング戦略にとって非常に重要です。教師組織以外にも，他の様々な教育従事者，校長，学校管理者，学校商務官団体と関係を築いた。これらのつながりと承認は教育界で私たちのブランドと存在を構築し、教育従事者との接触を強化するのに役立つ。
操作リスク
大規模な疫病、テロ、または軍事行動の発生は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
大規模流行病、テロの発生、あるいは軍事やその他の行動は、生命損失、財産損失、商業中断、経済活動の減少を招く可能性がある。私たちのポートフォリオのいくつかの資産は、株式市場の下落、金利の変化、流動性の減少、および大規模な疫病による経済活動の悪影響を受ける可能性がある。また、大規模な疫病やテロ行為は販売、流動性、経営業績に実質的な影響を与える可能性がある。
世界的な大流行は、アメリカ経済、私たちの顧客、私たちの代理店、私たちの従業員、私たちの投資と私たちのコミュニティへの影響、そして私たち、私たちの従業員と機関の力、私たちの第三者サービスプロバイダとサプライヤー、または政府が世界的な大流行の影響を軽減するために取る可能性のある任意の予防的または保護的な行動は、私たちの業務を展開する能力および私たちの財務状況と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの業務への影響は広く存在し続ける可能性があり、以下の結果につながる可能性があります
•従業員は世界的な大流行の影響を受けています
•従業員と代理店の雇用と維持の競争が激化している
28表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

•学校や教育者の不足が続いており、これは私たちの売上とプレミアムに実質的な影響を与えるかもしれない
•疫病の経済影響により、公立学校システムは予算制限に直面し、教育従事者の解雇を招く可能性がある
•金融市場にはかつてない変動があり、私たちのポートフォリオの推定値とリターン、指数付け製品に目標利益が生じる能力に大きな影響を与える可能性がある
•保険料猶予期間および保険料信用を含む規制認可および/または立法改革；
•クレーム頻度および/または深刻度の変化；
•サプライチェーンの中断は、サービスおよび材料の提供を含むコスト増加をもたらす
•信用リスクが増加する
•私たちの保険商品をマーケティングして販売する保険エージェントは業務を中断します
•業務が第三者に中断され、いくつかの業務機能を当社の技術にアウトソーシングしたり、依存したりします。
流行病は世界経済、金融市場と私たちの業務、私たちの財務状況と私たちの業務結果にどの程度影響を与える可能性があり、未来の発展と予測できない要素に依存する。
気候変化は私たちの財務状況、経営成果、そしてキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれない。
気候変動は私たちにリスクをもたらし，天候に関連する災害や他の損失の頻度や重症度の増加は，人間活動による気候温暖化傾向(地球気候変動)でも他の原因でも，このような事件が継続している可能性があることを示していると懸念されている。天気に関連する災害の増加はより高い全体的な損失を招く可能性があり、特に高度な規制と競争の環境下で、より高い再保険コストを補うことができない可能性がある。ある巨大災害モデルは、ある天気または他のイベントの頻度および深刻性が増加すると仮定し、これは、特定の地理的リスク集中を有する保険会社に比例しない影響を与える可能性がある。これはまた、沿岸部または野火や洪水の影響を受けやすい地域で財産保険を受けるリスクを増加させる可能性があり、特に価格設定および保証柔軟性を制限する司法管轄区である。世界的な気候変動による海面上昇や他の災害損失の脅威も、沿岸やこのような他のコミュニティの財産価値の低下を招き、必要な保険総金額を減少させる可能性がある。
また、全世界の気候変化は私たちの固定期限証券と有限組合投資組合に影響を与える可能性があり、未来期間の実現と未実現損失を招き、私たちの財務状況、経営業績とキャッシュフローに重大な不利な影響を与える可能性がある。どのような資産、業界や市場が重大な悪影響を受ける可能性があるかは予測できず、この影響の深刻さも予見できない。また、気候変動に対応する法律、規制、社会対策も、私たちの財務状況、業務結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのウェブサイトのデータセキュリティホールやサービス拒否は、私たちの業務や名声に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの機密、高度に敏感な顧客、従業員または会社のデータ、または私たちの施設、ネットワークまたはデータベース内の他のデータセキュリティホール、または私たちのエージェントまたは第三者サプライヤー(情報技術およびソフトウェアサプライヤーを含む)のデータセキュリティホールは、私たちの責任および/または規制行動を負担し、私たちの顧客、従業員、投資家、名声、および業務に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、会社のデータセキュリティに対するいかなる損害も、私たちのウェブサイト上の長期的なサービス拒否は、私たちの業務や名声を損なう可能性があります。また，市場におけるデータ漏洩の外部脅威が増加し，クライアントの非公共データが公共分野で利用可能になってきていることを認識している.
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 29年報

私たちの業務成長戦略の成功実施は、新しい技術システムとアプリケーションを効果的に実施することに依存します。
私たちが業務成長戦略を効果的に実行し、潜在規模経済を利用する能力は、この戦略に必要な技術コンポーネントを提供する能力に依存します。データセンターの改善、新しい通信プラットフォーム、および災害復旧能力の強化によって、私たちのインフラ技術を効果的にアップグレードしましたが、私たちは、私たちの生命、退職、財産と傷害保険管理システムなど、私たちの計画を実現するために、より柔軟で、保守可能で、顧客がアクセス可能な解決策で、時代遅れの単一のビジネスシステムを代替または補完することができます。これらの旧技術を現代化する固有の困難を交換および/またはすることは、これらの努力における私たちの限られた経験に加え、経済的に効率的かつタイムリーな方法でこれらの技術解決案を渡すことができないリスクを増加させた。我々の規模は、“ソフトウェアすなわちサービス”の手配や他の第三者ベースの情報技術能力を考慮することを含む、これらの課題に対応するための革新的な解決策を開発することが求められる。より近代的なソフトウェア開発と第三者サプライヤーを利用する方法は、これらの実施を実現するために我々の内部能力を強化することができるが、タイムリーかつ費用対効果のある送達の運営リスクを十分に低減することができない可能性がある。
重要な供給者関係を失うことは私たちの運営に影響を及ぼすかもしれない。
私たちはますますアメリカと海外の多くのサプライヤーが提供するサービスと製品に依存している。例えば、これらのプロバイダは、オンデマンドソフトウェアと、投資管理コンサルティング、情報技術サービス、例えば、人寿、退職および財産および意外傷害保険管理システムに関連するサービスなどのサービス供給者と、顧客保険レベルの通信にサービスを提供するサービス供給者とを含むコンピュータハードウェアおよびソフトウェア供給者を含む。もし私たちの1つ以上のサプライヤーが破産したり、製品やサービスを提供し続けることができない場合、私たちは経営困難や財務損失に遭遇する可能性がある。
私たちはトップレベルの人材を誘致、発展、吸引、維持し、最適な人員配置レベルを維持し、高度な包容と参加の文化を育成/維持する能力があり、これは私たちの成功に重要である。
保険業内部と他の業界(科学技術業界を含む)からの保険、データと分析、技術と電子商取引などの領域で高度な専門知識を持つ合格従業員に対する競争はよく非常に激しく、著者らは従業員の募集と維持における競争も日々激しくなっている。
このような従業員を引き付けて維持することに影響を与える要素は
•競争的報酬総額；報酬と福祉を含む；
•強力な訓練と開発プログラム
•成功した企業としての名声と、公平な採用、訓練、合格社員の向上の文化
•変化する傾向(例えば、遠隔/混合作業スケジュール)および他の従業員に影響を与える状況を識別および応答する。
肝心な人員の意外な流出は私たちの業務に実質的な悪影響を与える可能性があり、彼らは技能、私たちの製品と製品に対する知識、そして長年の業界経験を失っているため、場合によっては、合格した後継者を迅速に見つけることは困難である。必要な人材を誘致·引き留めるリスクは、最近の労働力制限や従業員の賃金や福祉のインフレ圧力によって激化する可能性がある。
財務力、信用、取引相手リスク
他人の違約による損失は私たちの収益性を低下させたり、私たちの投資価値にマイナス影響を与える可能性があります。
第三者債務者はその債務を支払ったり履行したりしてはならない。これらの取引相手には，我々が証券を持つ発行者，顧客，再保険会社，住宅ローン借り手，取引相手，デリバティブ取引相手，決済エージェント，取引所，決済所および他の金融仲介機関が含まれる可能性がある.これらの政党は
30グリッド10-K年報
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破産、流動性の欠如、経済的または不動産価値の低下、経営失敗、またはその他の理由で私たちへの義務が滞る可能性がある。
経済低迷中またはその後、市政税ベースや収入低下により、我々の市政債券ポートフォリオは、より高い違約や減値リスクに直面する可能性がある。各州は現在連邦破産裁判所に保護を求めることを禁止されている。しかし、連邦立法は、赤字削減や資金支援のない年金負債の増加で各州が破産を宣言することを可能にする可能性があり、これは私たちの市政債券ポートフォリオの価値に悪影響を及ぼす可能性がある。
主要市場参加者の違約は、米国または海外の証券市場または清算·決済システムを混乱させる可能性がある。主要市場参加者の失敗は、当社のブローカーおよび登録投資コンサルタント監督エンティティを含む、いくつかの清算および決済システムがシステムのメンバーを評価することをもたらす可能性があり、または一連の違約を招き、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。1つの主要な市場参加者の違約は各種の市場を混乱させ、更に市場の下落或いは変動を招く可能性があり、そして私たちの財務状況と経営業績に負の影響を与える可能性がある。
回収できない再保険、及び再保険の可用性及び定価は、私たちの業務量や収益性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
再保険は、再保険者と呼ばれる契約であり、第2の保険者が第2の保険者が発行した保険証に基づいてクレームを出すことに同意した場合には、第2の保険者の一部の損失を賠償する。再保険証書の条項によると、再保険者は我々の保険子会社に責任があるが、保険子会社は依然として再保険の直接保険者としてすべての再保険のリスクに対して主な責任を負う。したがって、再保険は、私たちの保険子会社がすべてのクレームを支払う義務を解消するわけではなく、各保険子会社は、その1つ以上の再保険者がその義務を履行できないか、または履行したくないリスクに直面している。
再保険計画の参加を財務力の高い再保険会社に制限し、各再保険会社の保険金額を制限しているにもかかわらず、我々の保険子会社はその再保険会社が速やかに費用を支払うことを保証することはできない(あれば)。再保険者が満期金額の支払いを要求された場合、彼らの財務状況は不健全になる可能性があり、これは何年も起こらないかもしれない。
また、再保険の獲得性とコストは、私たちがコントロールできない現行の市場状況の影響を受ける。例えば、ハリケーンやテロによる重大な損失、資本金要求の増加、または将来の“テロリスク保険法”条項の失効は、再保険市場に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちのどの保険子会社も合理的な料金で十分な再保険を得ることができない場合、その保険子会社はそのリスクの開放を増加させ、および/またはその保証約束のレベルを減少させなければならず、これは子会社の業務量および収益能力に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。代替的に、保険子会社は、保険料率が向上するまで、合理的な再保険料率よりも高い再保険料率を支払うことを選択することができ、場合によっては、この追加コストを組み込むために州規制機関の承認を得る必要があるまで、その収益性に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの保険会社から再保険業務を再保険する再保険会社を含む取引相手の信用リスクに支配されています。
私たちの保険子会社は再保険を通じていくつかのリスクを第三者保険会社に渡すことができます。HMLICはRGAと再保険契約を締結し、共同保険と共同保険を修正した上で、一連の有効な固定と可変年金に対して再保険を行う。再保険年金の可変部分は、修正された共通保険ベースで再保険され、可変口座負債をサポートする資産は依然として単独口座に保持されている。再保険協定は私たちの有効年金業務の大きな部分をカバーしているため、この取引はその取引相手に関する集中信用リスクに直面している。再保険年金契約の一般口座負債に対するRGAの財務義務は、快適な信託に置かれた資産によって保証され、私たちの使用および利益のみに提供される。RGAが再保険協定に重大に違反し、リスクに基づく資本比率が一定レベルに悪化したり、何らかの他の事件が発生したりした場合、再保険業務を再回収する可能性がある。しかし、RGAが破産した場合、私たちが信託口座内の資産を使用する権利は延期されるかもしれない。また、快適信託口座が破産時にそのすべての債務を十分に履行していない資金が得られていない場合、我々の債権は、快適信託資産がカバーしていない範囲で一般債権者の債権となる。
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表格10-K 31年報

私たちのクレーム格付け、財務実力格付け、または信用格付けの任意の格下げまたは不利な変化は、私たちの財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
賠償格付けと財務実力格付けはすでに保険会社が競争地位を確立するますます重要な要素となっている。発展しつつある403(B)退職市場では、学区や福祉コンサルタントは競争会社の相対的な財務力格付けに重点を置いている。各格付け機関は定期的にその格付けを検討し、その評価基準を時々修正することができ、その中には資本充足、収益能力及び収入増加に対する予想を含むことができる。もし学区、保険加入者、あるいは独立代理人が私たちよりも高い賠償格付けと財務実力格付けを持つ他の会社に業務を移転すれば、大手格付け機関が私たちの任意の保険子会社の格付けを引き下げたり、格付け展望を不利に変えたりすれば、その子会社の業務に大量の損失を招く可能性がある。この業務損失は、当該子会社の経営結果や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの債務格付けが引き下げられれば、私たちの貸借コストや柔軟性に悪影響を及ぼす可能性もあり、流動資金、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
金利の上昇や米国金融市場の変動は、私たちの資金獲得を阻害したり、私たちの業務のコストを増加させたりする可能性があります。
最近の金利の上昇は私たちの貸借コストを増加させ、米国金融市場の変動は私たちが融資を受ける機会に影響したり、融資コストをさらに増加させたりする可能性がある。米国の信用と株式市場の過去の混乱は多くの企業が受け入れられない条件で融資を受けることを難しくしている。これらの状況は往々にして貸借コストを増加させ、再び発生すれば、私たちの貸借コストが増加する可能性があり、私たちの業務は融資を得ることがより難しいかもしれない。
シカゴ連邦住宅ローン銀行(FHLB)の資金を得ることができないことは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
FHLBメンバー資格の維持を要求する任意の変化、または法規の変化は、私たちがFHLBメンバーになり続ける資格または私たちのFHLB資金能力に影響を与える可能性がある。FHLBから受け取った金額に悪影響を及ぼすいかなるイベントも、我々の運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。FHLB活動に関するより多くの情報は、本年度報告の表格10−Kにおける第II部分−第7項、融資活動を参照されたい。
規制と法的リスク
米大統領選や国会選挙の結果は、税率、法律、法規の面で大きな変化が生じる可能性があり、これは私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
政府交代に伴い、連邦レベルでは2017年の優遇減税と雇用法案(TCJA)における企業減税措置を逆転させ、連邦企業所得税を現在21%の税率から引き上げる取り組みがある。未来のどんな立法行動も私たちの費用を増加させる可能性があり、その影響は大きいかもしれない。私たちは私たちの業務に関連しているので、このような潜在的な行動や他の立法や規制提案の結果や影響を予測することはできない。例えば、本年度報告書10-K表第I部第1 A項-リスク要因である生命および退職部分に関連するリスクについて説明されるように、米国税法に関連する任意の変更提案は、退職および長寿製品の税優遇の低減または廃止に関連しており、将来の業務、財務状況、運営結果、および成長見通しに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
保険業は厳格に規制されている。
私たちが業務を展開している司法管轄区域で、私たちは広範囲な規制と監視を受けている。すべての管轄区域には独特で複雑な法律法規がある。さらに、いくつかの連邦法は保険会社を含む企業に追加的な要求をした。規制は一般に、株主や非保険者債権者の利益を保護するのではなく、保険加入者の利益を保護することを目的としている。他にも、これらの規定は、私たちの保険子会社が持つことができる投資金額やタイプに制限を加えている。ある州はまた、保険会社がある財産と傷害製品に対して徴収する可能性のある料率を規制している。場合によっては、立法と有権者計画は各州の税率に対する規制を拡大し、データ報告要求を増加させる。消費者が減収を要求する圧力は、立法や司法控訴で維持されなくても、差をタイムリーに増加させたり、必要なレベルで動作させる能力に影響を与える可能性がある
32表格10-K年報
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収益性。保険規制の変化は、我々の保険子会社が我々に現金を分配する能力の変化、及び1つ以上の州で保険子会社の利益に影響を与える財産及び傷害保険証券の能力の変化を含むものであり、保険子会社の財務状況及び運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、消費者プライバシー要求は、私たちが業務を処理するコストを増加させる可能性がある。私たちは合理的なコストで法律と法規を遵守し、必要な規制行動をタイムリーに取ることができ、これが私たちの成功の鍵となり続けるだろう。
NAICは我々保険子会社に適用した最低自己資本比率評価制度を採用している。このシステムは、法定要求に対する保険会社の黒字の十分性を分析することによって、さらなる規制行動が必要となる可能性のある会社を決定するためのリスクベース資本と呼ばれる。私どもの保険子会社は法定黒字とリスクに基づく資本金要求を変更する法規の悪影響を受ける可能性があります。保険会社が保険業務を請け負う部分は，NAICや複数の格付け機関が考慮した自己資本比率などのガイドラインに基づいている。その中のいくつかの比率には、財産と傷害保険会社、補充保険会社と生命保険会社のリスクベースの資本比率、財産と傷害保険会社の保険料と黒字比率が含まれている。リスクの資本比率に基づいて保険会社の資本充足率を測定し、保険、投資、信用、資産集中度と金利などの各種リスクを考慮する。もし私たちの保険子会社が将来利益を維持できない場合、あるいは重大な投資推定損失が発生した場合、それらは黒字を動員して、資本充足率を下げて、私たちに配当金を支払って、私たちの財務義務を履行できるようにする必要があるかもしれません。それらの黒字は配当金の支払い、持続的な損失または両方の合併によって減少するため、私たちの保険子会社は保険業務を引き受け、受け入れ可能な財務実力格付けを維持する能力も低下する可能性がある。これは保険子会社の業務量や収益性に重大な悪影響を与え、国家監督管理当局が規制審査を強化したり、行動したりする可能性がある。
州立法機関は依然として財産や傷害保険の可用性と負担能力、保険加入者の保護を懸念しているため、我々の保険子会社は、これらの懸念を解決するために規制を拡大するためのこれらの立法機関の努力に直面し続けることが予想される。これにより生じた新たな立法は、我々保険子会社の財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちの任意の保険子会社に破産、清算または他の再編が発生した場合、私たちの債権者および株主は、連邦または州破産法に従って任意のこのような保険子会社に対して訴訟を提起する権利がなく、または任意のそのような保険子会社の清算または破産を招く権利がないだろう。この訴訟手続きは所在国の保険法が管轄し、関連保険専門員が保険子会社の清算人や復元者を担当する。このような保険子会社の債権者および保険加入者は、保険子会社の資産から全額弁済を受ける権利があり、その後、株主として任意の分配を受ける権利がある。
我々保険子会社の財務状況も裁判所の裁決の影響を受ける可能性があり，これらの裁決は保険会社が最初に保険証書を発行したときの意図を超えて保険範囲を拡大している。
テレス·フランク法案はアメリカ財務省内にFIOを設立した。FIOは現在の保険監督管理制度を研究し、保険業の各方面に関する具体的な報告を監視と提供する。しかし、FIOは保険業務に対して一般的な監督や規制権を持っていない。FIOはいくつかの場合に連邦の役割を拡大することを提案する。追加的な規制は、私たち、同様の規模の保険会社および/または保険業界全体の業務プロセス、財務状況および運営結果の効率および有効性に悪影響を及ぼす可能性があります。
法令の開発は、コストを増加させたり、私たちの業務利益を低下させたりして、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の業務運営コスト及びその収益性は、経営経営者及び投資コンサルタントの管理慎重基準に適用される法律解釈又は実行の変化を含む商業·金融界の法律、規則及び法規に影響を与える悪影響を受ける可能性がある。新しい法律、規則および法規、または既存の法律、規則または法規の解釈または実行の変化は、私たちが顧客に提供または計画して提供する製品およびサービスが制限される可能性もあり、私たちの現在または未来の業務実践を修正し、利益率を圧縮し、資本要求を増加させ、コストを増加させる可能性がある。米司法省は最近、ERISA受託投資提案に関する最終規則を採択し、その中で他を除いて、金融専門家が退職投資家に提出した展示期間提案の受託地位に重点を置いている。私たちはこれらの法律、法規、提案は私たちの法律、コンプライアンス、情報技術コストを増加させ、他のコストを増加させることを含む、私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性があると予想しています
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表格10-K 33年報

顧客訴訟と規制機関の法執行活動の危険。これらの変化は、顧客に提供する製品やサービスを選択することや、これらの製品やサービスの面で当社や金融専門家が獲得した報酬にも影響を与える可能性があり、キーパーソンを募集し、維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
他の州の証券や保険監督機関のような他の規制機関が、これらの新しい法律法規の内容にどのように対応したり、自分の類似した法律法規を制定したりすることができるかも不明である。これらの法律法規が私たちの業務に与える影響、程度、時間は現在予測や計画できず、私たちの製品とサービス、そして私たちの運営結果にさらに悪影響を及ぼす可能性があります
また、“ドッド·フランク法案”は金融業界の監督と監督に対して広範な改革を行い、金融業界参加者の監督を強化し、上場企業のコーポレートガバナンス実践と役員報酬開示を強化し、個人消費者と投資家の保護を強化した。ドッド·フランク法のいくつかの内容は、まだ適用されていない管理機関によって採択されていない条例を実行する必要がある。採択された法規を遵守することは、私たちが提供する製品やサービスを選択することに影響を与え、コンプライアンスコストの増加につながる可能性があります。
私たちの業務コストと収益性は、私たちが支配している様々な連邦、州、その他の規制組織の現在と未来のルール制定と実行活動の悪影響を受けるかもしれません。
訴訟は私たちの財政的実力を悪化させたり、私たちの収益性を低下させるかもしれない。
保険業界の会社はクレーム、紛争、その他の事項で重大な訴訟を受けている。最近、彼らは不当な販売行為や不当なクレーム解決手続きなどを含む集団訴訟を含む高価なクレームに直面している。交渉を通じてこのような行為を解決することは多くの保険会社に実質的な悪影響を与えている。法的弁護費用、和解協定、または当社保険子会社に対する不利な裁決または裁決による当社の名声および当社保険子会社の収益に及ぼす潜在的な悪影響を含む、私たちの任意の保険子会社に対する同様の将来のクレームの解決は、当社の保険子会社の財務状況および経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務以外の事件を含めて、事件は私たちの名声を損なうかもしれない。
本プロジェクト1 Aで議論されている規制調査、法的訴訟、およびネットワークまたは他の情報セキュリティイベントに関するイベントを含むが、これらに限定されない多くのイベントが、私たちの名声を損なう可能性がある。公衆のいかなる否定的な見方も、成立するか否かにかかわらず、ソーシャルメディアまたは他の方法で広く迅速に伝播することができ、私たちの名声に損害を与える可能性がある。私たちの名声を損なうことは、私たちの保険製品に対する需要を減らし、従業員を募集し、維持する能力を低下させるか、あるいは私たちの業務のより厳格な監督審査につながる可能性があります。
保険会社として、私たちは特定の危険を負うために雇われている。私たちの業務を経営している人たちには、役員や経営陣のメンバー、従業員、独立した代理人が含まれており、一部は私たちをリスクに直面させる意思決定をすることで行われています。これらの決定は有効な保証と定価規律の維持、有効なクレーム管理と顧客サービス業績の維持、私たちのポートフォリオの管理、有効な技術解決方案の提供、既定の販売実践の遵守、私たちの資本管理戦略の実行、ある業務ラインからの撤退及び/又は戦略成長計画の追求、及びその他の決定を含む。我々は，業務意思決定を監視し，高すぎるリスクを負担したり，無意識に内部政策ややり方を遵守できなかったりすることを防ぐための制御やプログラムを採用しているが，これらの制御やプログラムが有効であることは保証されていない.もし私たちの従業員および独立エージェントが過剰なリスクを負い、および/または内部政策およびやり方を遵守できなかった場合、これらの事件の影響は私たちの市場地位と名声を損なう可能性がある。
個別州では、コンプライアンスの複雑さを増加させるために、追加のネットワークセキュリティ規制が実施される可能性がある。
私たちの企業は顧客、従業員、そして第三者データのプライバシーを制御するために法規を守らなければならない。データプライバシーに関する州と連邦法規は、“カリフォルニア消費者プライバシー法案”を含め、ますます深刻になっている。機密または独自情報の乱用または不適切な処理は、法的責任、規制行動、および名声被害をもたらす可能性がある。第三者管理者を含む第三者
34表格10-K年報
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これらの他のリスクは、いずれも、私たちの業務、名声、財務状況、運営結果、および流動性に重大な悪影響を与えることを含む、大量の救済費用および他の負の結果を招く可能性がある。
項目1 BI未解決従業員意見
ない。
第二項ですI属性
2022年12月31日まで、私たちはイリノイ州スプリングフィールドに四つの建物を持っています。私たちの約225，000平方フィートの本部、約11，000平方フィートの倉庫と他の2つの合計約39，000平方フィートの建物を含む。また、ダラス郊外(約11.4万平方フィート)、ノースカロライナ州ローリー郊外、ニュージャージー州チェリシャー、ウィスコンシン州マディソンでオフィススペースをレンタルしています。それらはすべての4つの報告部門のうちの1つまたは複数によって使用され、具体的には場所に依存する。我々の報告分部の詳細については，本年度報告のForm 10−K第I部である第1項，報告分部を参照されたい。私たちは私たちの不動産と施設が現在の業務に適切で十分だと信じている。
第三項ですI法律訴訟
本年度報告をForm 10−K形式で発表したところ，重大な損失をもたらす可能性のある未解決訴訟はなかった。
第四項ですI炭鉱安全情報開示
適用されません。
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表格10-K 35年報

第II部
五番目です。 I登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入
市場情報と配当
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、コードはHMNです。次の表は、ニューヨーク証券取引所総合ビデオテープでの私たちの普通株の高値と低価格情報と、その時期に普通株当たりに支払われる現金配当金を提供します
市場価格配当をする
財務期高ロー支払い済みです
2022:
第4四半期$40.13 $35.01 $0.32 
第3四半期39.51 32.60 0.32 
第2四半期42.62 34.22 0.32 
第1四半期42.95 36.58 0.32 
2021:
第4四半期$42.10 $36.21 $0.31 
第3四半期42.00 36.59 0.31 
第2四半期44.13 36.96 0.31 
第1四半期44.74 37.77 0.31 

未来に配当金を派遣するには取締役会が適宜決定しなければならず、そして一般業務状況、法律制限及び取締役会が関連すると思われる可能性のある他の要素に依存する。その他の資料は、本年度報告書10-K総合財務諸表第I部分第1項キャッシュフロー及び第II部分第8項付記14に記載されている。
36表格10-K年報
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株主報酬実績グラフ
次のグラフは私たちの普通株式の5年間の総株主リターンを示しています。このグラフは2017年12月31日現在の投資を100ドルと仮定している。標準プール500指数と標準プール500保険指数は総リターンを計算する時に毎年配当金に再投資すると仮定した。私たちは四半期配当金を支払う時に再投資を行うと仮定する。
5年間の累計株主総リターンの比較
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/850141/000162828023005501/hmn-20221231_g11.jpg
Dec. 2017Dec. 2018Dec. 2019Dec. 2020Dec. 2021Dec. 2022
HMEC$100 $87 $104 $104 $99 $99 
標準プール500保険指数100 89 115 114 150 165 
標準プール500指数100 96 126 149 191 157 
所有者および発行済み株式
2023年2月16日現在、私たち普通株の保有者数は約5万人です。
2022年の間、私たちの普通株発行は何の株式オプションも行使しなかった。
S−K条例第201(D)項の要求に関する持分補償計画に関する情報は、本年度報告における表10−Kの第III部分−第12項を参照されたい。
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表格10-K 37年報

発行人が株式証券を購入する
2022年5月25日、我々の取締役会は、2015年9月30日に承認された現在の5000万ドルの買い戻し計画(すなわち2015年計画)の完了後に最大5000万ドル(すなわち2022年計画)の買い戻しを開始することを許可する株式買い戻し計画を承認した。この2つの計画はいずれも、市場の状況に応じて、公開市場またはひそかに協議した取引で私たちの普通株を買い戻すことを許可している。これらの計画は満期日がなく、予告なくいつでも制限または終了することができます。2022年9月30日までの3カ月間、2015年に計画が完了し、2022年計画に基づいて株を買い戻すようになった。
2022年と2021年までの四半期に、以下の計画に従って普通株を買い戻しました
期間

総数
の株
購入した


平均価格
株で支払う		総人数
購入株
これらの計画の下で		近似値
株式価値
それは可能かもしれない
計画の下で購入する
2022:
第4四半期— $— — 4，130万ドル
第3四半期295,445 $33.87 295,445 4，130万ドル
第2四半期315,625 $37.40 315,625 130万ドル
第1四半期59,746 $37.14 59,746 1，310万ドル
2021:
第4四半期96,073 $37.14 96,073 1，530万ドル
第3四半期5,000 $36.88 5,000 1，890万ドル
第2四半期200 $37.01 200 1910万ドル
第1四半期38,485 $38.44 39,485 1910万ドル
第六項ですI [保留されている]
38表格10-Kの年報
ホルス·マン教育従事者会社は

第七項I 経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(MD&A)
(100万ドル、1株当たりのデータを除く)

本MD&Aでは米国公認会計原則(非GAAP)に基づいていない測定基準は、本第2部第7項で初めて提出されたときに星番号(*)が表示される。これらの測定基準の解釈は、本年度報告10-K表添付ファイル99.1の一部の用語語彙表に含まれ、会社2022年第4四半期投資家補足資料付録のアメリカ合衆国公認会計原則(GAAP)に基づいて作成された最も直接的な比計量と一致する。
本MD&Aでは意味のない増加や減少は“N.M.”と表記される.
本MD&Aには以下が含まれる：
ページ
序言：序言
39
総合財務のハイライト
40
総合経営成果
41
2023年展望
43
重要な会計見積もりの応用
45
細分化された市場別運営結果
54
財産と傷害
54
人生と退職
57
福祉と団体福祉を補充する
60
会社や他の
61
投資成果
61
流動性と資本資源
64
新会計基準の将来採択
69
インフレと金利変化の影響
70
序言：序言
我々のMD&Aの目的は，我々の総合経営結果と財務状況の理解を提供し，本年度報告10−K表第II部第8項に含まれる総合財務諸表とその付記に合わせて読むことである。我々のMD&Aは，2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度の運営結果を一般的に検討している。2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度の経営結果の検討については，2022年2月25日に米国証券取引委員会(SEC)に提出された2021年12月31日現在の10−K表年次報告の第2部−7項，すなわち“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい。
HMECは保険持株会社であり、米国の教育従事者や他のコミュニティサービスを提供する人の生涯財務成功を支援することに集中している。私たちの子会社を通じて、私たちのマーケティングと保証は教育界の需要量に対して注文した個人と団体保険と金融解決策を含みます
•個人財産と傷害保険は、主に自動車と財産保険です
•退職製品は、主に税務条件に合った固定と可変年金です
•生命保険は、主に伝統的な定期と終身生命保険製品です
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 39年報

•癌、心臓病、病院、障害と事故の補充を含む現場直接保険製品
•雇用主が提供する保険商品は、主に長期障害と短期障害です
私たちの製品は主にK-12年生の教師、管理職、公立学校の他の従業員とその家族に向けて、彼らがHorace Mannと直接接触しても、彼らの学区/雇用主を通じて参加しています。
2022年1月1日から、マディソン国立生命保険会社の全株式を1.723億ドルで買収し、ウィスコンシン州(マディソン国家)の法律に基づいて設立された保険会社であり、雇用主が支援する製品が追加された。2023年末までに指定された財務目標を達成すれば、売り手の潜在収益は最大1250万ドルに達し、現金で支払うことができる。買収の結果、マディソン国家はHMECの完全子会社となった。
私たちは4つの報告部門で私たちの業務を展開して管理している。主要業務を代表する3つの報告部分は，(1)財産·傷害(主に個人自動車·財産保険製品)，(2)生命·退職(主に税収条件に適合した固定·可変年金および生命保険製品)，および(3)補完·団体福祉(主に癌，心臓，病院，補足障害，意外，短期·長期団体障害および団体生命保険)である。我々は，これらの報告分部に会社レベル取引の影響を割り当てておらず，経営陣がこれらの支部を評価した結果の基礎と一致しているが，これらの項目を第4の報告支部，会社，その他に分類している。これらの項目には、社債返済、純投資収益(赤字)、一部の上場企業費などの取引が行われているほか、会社債務返済コスト(適用される場合)も含まれている。詳細については、本年度報告書10-K表に連結財務諸表付記19第II部第8項を参照されたい。
総合財務のハイライト
(百万ドル)十二月三十一日までの年度2022-2021
20222021変更率
総収入$1,382.9 $1,330.1 4.0 %
純収益(赤字)(2.6)142.8 -101.8 %
1株当たりの減価株：
純収益(赤字)(0.06)3.39 -101.8 %
税引後純投資損失(1.06)(0.20)ニューメキシコ州
1株当たりの帳簿価値26.60 43.66 -39.1 %
純収益株収益率--過去12ヶ月(0.2)%8.0 %-8.2 PTS

2022年、純収益は1.454億ドル減少し、主な原因は純投資損失の増加であり、主に株式証券の公正価値変化と固定満期日証券処分のすでに実現した損失であり、更に高いインフレとその他の自動車損失の深刻な要素を推進し、株式市場下落が繰延保険証券買収コスト(DAC)ロック解除に与える影響、資産に基づく費用と有限組合企業の利益のリターン、及び金利環境上昇による計上利息と利息支出の増加である。
40セル10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

総合経営成果
(百万ドル)十二月三十一日までの年度2022-2021
20222021変更率
稼いだ純保険料と契約費$1,029.0 $889.6 15.7 %
純投資収益400.9 422.5 -5.1 %
純投資損失(56.5)(11.0)ニューメキシコ州
その他の収入9.5 29.0 -67.2 %
総収入
1,382.9 1,330.1 4.0 %
福祉、クレーム、和解費用761.6 617.7 23.3 %
貸方の利子に記入する177.6 164.4 8.0 %
運営費315.9 251.5 25.6 %
DACロック解除と償却費用98.7 94.7 4.2 %
無形資産償却費16.8 13.0 29.2 %
利子支出19.4 13.9 39.6 %
その他の費用--営業権と無形資産の減価4.8 — ニューメキシコ州
利益·損失·費用の合計
1,394.8 1,155.2 20.7 %
所得税前収入(11.9)174.9 -106.8 %
所得税支出(9.3)32.1 -129.0 %
純収益(赤字)$(2.6)$142.8 -101.8 %
稼いだ純保険料と契約費
2022年、純保険料と契約費用収入が1億394億ドル増加したのは、主に雇用主が賛助する業務を増加させ、財産と意外傷害の純保険料収入の低下を部分的に相殺したためである。
純投資収益
2022年の純投資収入総額が2160万ドル減少したのは、主に我々の有限組合権益投資組合の収益率がわれわれの過去平均を下回ったためである。金利環境の上昇により、最近投資の収益率が上昇している。有限組合権益を含まないポートフォリオの経年化投資収益率*は以下の通り
十二月三十一日までの年度
20222021
税引前年化投資収益率、有限組合権益は含まれていません*4.3%4.3%
税引後投資収益率、有限共同権益は含まれていません-経年化*3.4%3.4%

2022年には、我々のコアポートフォリオ全体の投資ガイドラインと一致しない資産種別や個別証券への投資を冒険することなく、市場状況に対して魅力的なリスク調整後の収益率の投資を識別して購入し続ける。私たちはまた、この部分のポートフォリオの構成を増加させる意図に適合して、保護とリスクをバランスさせながら収益率を向上させるために、商業担保融資基金と有限組合資本に資金を提供する。





ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 41年報

純投資損失
2022年、純投資損失は4550万ドル増加し、主に株式証券の公正価値の変化と固定期限証券処分の実現損失から来ている。取引タイプ別の投資純収益(赤字)を以下の表に示す
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
20222021
信用損失と売却意向減値$(10.7)$(10.4)
販売その他純額(17.8)4.3 
公正価値変動--持分証券(33.2)(2.3)
公正価値変動と決済-派生ツールが実現した損失5.2 (2.6)
純投資損失$(56.5)$(11.0)

当社は報告日後に一時的な減値とされる固定満期日証券を時々販売することができます。一般に，このような売却は，報告日以降に発生する発行者特定イベントにより，固定満期日証券を持つ意図が変化する.
その他の収入
2022年、他の収入が1950万ドル減少したのは、主に雇用主が後援する業務に関する賠償協定によるものだ。
福祉、クレーム、和解費用
2022年には、自動車損失の増加と雇用主支援事業の増加により、福祉、クレーム、和解費用が1兆439億ドル増加した。
貸方の利子に記入する
2022年、クレジット利息が1320万ドル増加したのは、主にFHLB融資プロトコルによって受信された前払いに関連する金利上昇の影響によるものである。預金会計方法によると、再保険年金ブロックで貸記された利息を引き続き報告する。再保険年金を含まない平均繰延年金ローン率は，2022年は2.5%，2021年は2.4%であった。
運営費
2022年、運営費が6440万ドル増加したのは、主に雇用主が賛助する業務が増加したためだ。
DACロック解除と償却費用
2022年、DACロック解除と償却費用は400万ドル増加し、主に金融市場の変動により生命保険部門の不利なDACロック解除が行われたが、一部は財産と意外傷害部門が減少した償却費用によって相殺された。
無形資産償却費
2022年、無形資産の償却費用が380万ドル増加したのは、主にマディソン国家会社を買収したためだ。
利子支出
2022年、利息支出が550万ドル増加したのは、主に循環信用手配の変動金利の増加によるものだ。
その他の費用-営業権および無形資産の減価
2022年、他の支出は利益コンサルティンググループ(BCG)に関する営業権および無形資産減価費用であり、BCGは退職運営部門の報告単位である。さらなる資料については、本年度報告書における表10-Kの連結財務諸表付記7第II部第8項を参照されたい。
所得税支出
2022年12月31日と2021年12月31日までの税引き前収益(赤字)は、純投資収益(赤字)を含む有効所得税率はそれぞれ78.2%、18.4%となっている。税務に投資する収入-
42表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

優勢証券は2022年と2021年の実質所得税税率をそれぞれ54.6と3.5ポイント引き下げた。2022年12月31日現在、人寿と退職部分の営業権と無形資産減価費用は、有効所得税税率を38.7ポイント低下させた。
2022年8月、米議会は“2022年インフレ削減法案”(IRA)を可決し、行政が署名して法律となった。IRAは、適用会社の適用財務諸表(AFS)に規定されている調整後財務諸表収入(AFSI)に基づく新しい連邦代替最低税(AMT)を含む。ある会社が過去3年間(2020-2022年から)の税引き前AFSIスクロール平均値が10億ドルを超えた場合、その会社は適用される会社である。1組の関連エンティティに対して、10億ドルのハードルは集団に基づいて決定され、この集団のAFSIは通常、その集団中のすべての独立納税者のAFSIとみなされる。限られた場合を除いて、一旦会社が適用企業となると、今後のすべての年に適用される会社である
適用される会社はAMTの責任を自動的に負担しないだろう。同社の暫定AMT負債はその調整後AFSIの15.0%に相当し、暫定AMT負債が通常会社所得税を超えた場合はAMTを支払うべきである。しかしながら、支払されたAMTは、クレジット繰越無期限として使用され、これは、将来的にAMTを超える通常の税金を減少させる可能性がある
HMEC及びその制御会社グループは、2023年に適用可能な会社にはならない可能性があることを決定した。この決定を下す際、専門家グループは金利協定の貸借対照表条項についていくつかの解釈と仮定を行った。米国財務省は2023年通年で指導意見を発表する予定であり，これらの指導意見は当該組織の解釈や仮定とは異なり，その組織の決定を変える可能性がある。
私たちは不確定な申告金のために負債を記録して、これらの頭寸は税務機関の監査後に持続できない可能性が高い。これらの負債は定期的に再評価され、事実や法律の変化に応じて適切に調整される。私たちは不確定な納税申告書によって発生した未記録負債を持っていない。
2020年にコロナウイルスの大流行により公布された立法の税収影響は、2020年12月31日までの所得税支出計算に反映されている。2020年12月31日までの12ヶ月間の所得税支出総額には280万ドルの福祉(これは実際の所得税税率を1.7ポイント低下させた)が含まれており、課税年度に繰り越した純営業損失を反映して、会社税率は35%であり、現在の会社税率は21%である。
2022年12月31日から、2019年前の連邦所得税申告書は米国国税局の審査を受けなくなりました。私たちは税務年度の何の評価も私たちの財務状況や経営業績に大きな影響を与えないと予想しています。詳細については、本年度報告10-K表内連結財務諸表付記11第II部第8項を参照されたい。
2023年展望
以下の議論は我々の経営業績と資本状況に展望情報を提供した。
本年度報告Form 10−Kを発表したところ，2023年通年の純収益は希釈後1株2.00ドルから2.30ドルの範囲で6%近くのコア株収益率が生じると予想される。
財産と傷害保険部分
2023年には、財産と傷害の純収入は500万~1000万ドルと予想される。私たちの展望の主な要素は
•総合比率約10点の巨大災害損失仮定は，10年平均水準と一致し，シミュレーションリスク開放の歴史頻度と現在の深刻度と一致している
•不動産総合比率は100%に近く、今後4四半期の金利変動は12%から15%と予想され、インフレと現在の損失傾向を反映するとともに、インフレ警戒線も増加している
•自動車総合比率は106%から107%であり、今後4四半期の自動車料金率は18%から20%増加すると予想され、非料率で保険を受ける行動を補助する
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表格10-K 43年報

•この細分化された市場の純投資収入は2022年より30%以上高く、有限組合企業の収益率はその10年平均に近いと推定される
私たちの長期財産と意外傷害の総合的な比率目標は95-96%に維持されている。
福祉ゾーンとグループ福祉ゾーンを補充する
2023年には、補充·集団福祉の純収入は4000万ドルから4400万ドルの間になると予想される。私たちの展望の主な要素は
•補完·障害製品のクレーム使用率は大流行前の近い水準に回復することが予想され、職場直接製品の約35%の福祉比率と雇用主支援製品の約50%の福祉比率を含む43%の長期目標に近づいている
•より高い費用は、事業インフラへの投資、およびより高い会社費用分配を反映して、共有従業員、分配、および他の資源の利用を反映する
人寿と退職部分
2023年、人寿と退職の純収入は6700万ドルから7000万ドルの間になると予想される。本ガイドラインにはLTDIの採用が含まれており，2023年1月1日から発効している。固定年金事業の利差は220ベーシスポイントから230ベーシスポイントの間と予想される。死亡率は精算予想範囲内に保たれ，2022年からやや上昇することが予想される。
会社や他の細分化市場
金利上昇により、2023年には企業の利息支出が2，600万ドルから2，700万ドルの間になると予想される。
投資する
2023年には、退職再保険預金資産の増加した投資収入を含む約1.04億ドルの退職再保険預金資産の増加を含む4.34億ドル~4.44億ドルの総純投資収入が予想される。管理されているポートフォリオの年間純投資収入は3.3億~3.4億ドルと予想されており、これは私たちの商業担保融資グループのより高いリターンと、過去12ヶ月の金利上昇環境のメリットを反映している。有限組合企業の収益率は8.5%の10年平均に近いと推定されている
重要な会計推定の適用で述べたように、私たちのいくつかの重要な会計計量は推定と仮定を使用する必要がある。より多くの情報を得るにつれて、調整が必要かもしれない。これらの調整計上や貸記による調整期間の純収入は，我々の上記の見積もり数と比較して実際の結果に影響を与える可能性がある。また，実際の結果に影響を与える可能性のある他の重要な要因については，本年度報告の第1部である表格10−Kの第1項および第1 A項の前向き情報を参照されたい。前向きに純収益を予測することは不適切であり，純投資収益(損失)に対する有効な予測を提供することは不可能であり，時期によって純収益(損失)が大きく異なる可能性があり，純収益に大きな影響を与える可能性があると考えられる。
44表格10-K年報
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重要な会計見積もりの応用
公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成するには、連結財務諸表を作成する際に得られる情報に基づいて見積もりと仮定を行うことが求められています。これらの推定と仮定は、私たちの資産、負債、株主権益、および純収入に影響を及ぼす報告金額を統合する。ある会計見積もりは特に敏感で、それらは私たちの連結財務諸表に対して重要な意義があり、しかも後続の事件と入手可能な情報は合併財務諸表を作成する時の管理層の判断と大きく異なる可能性があるからである。私たちは私たちの監査委員会と私たちが財務報告書に適用する会計原則の品質について、受容性だけではない。議論には、一般に、我々の会計政策とその適用の一貫性、および関連開示を含む我々の連結財務諸表の明瞭性および完全性などが含まれる。これらのテーマに関する会計政策に関する情報は、本年度報告表格10-K第II部第8項に記載されている連結財務諸表付記を参照されたい。
私たちは、より高い程度の判断に関連し、可変性の影響を大きく受けるため、以下の会計推定が重要であると考えている
•推定困難な固定期限証券の推定値
•固定期限証券信用損失減値の評価
•営業権と無形資産減価準備の評価
•年金と生命保険繰延保険証書買収コストの推定値
•財産と死傷者の未払いクレームとクレーム費用準備金の負債を評価する
•グループ福祉未払いクレームとクレーム費用準備金負債の推定
•ある投資契約と保険金備蓄の推定値
•ASU 2018−12年度新会計基準下の長期契約建て
•購入会計項で購入した資産と負担した負債の推定値
これらの会計見積もりにはばらつきがあるが，総合財務諸表を作成する際に得られる事実に基づいて，提供される金額は適切であると考えられる。
推定困難な固定期限証券の推定値
固定期限証券の公正価値とは、関係なく、自発的な当事者との間で秩序ある取引を行う際に、証券が交換可能な見積もり金額である。大陸間取引所の価格設定データ、私たちの投資マネージャーと信託銀行を利用して、独立した第三者推定サービス提供者から公正価値価格、マネージャーの見積もり、モデル価格と行列定価を獲得します。毎月、私たちは私たちの投資マネージャーと信託銀行から公正な価値価格を獲得し、彼らの各々は様々な独立した国家的に認可された定価源を使用して固定期限証券の市場推定値を決定する。我々は，重要と考えられる素性間の価格差を検討し，脱退価格を最も代表できると考えられる価格を利用した.これらの価格設定ソースによって使用される典型的な情報は、報告された取引、入札、見積、基準収益率曲線、同種の証券の基準、格付け指定、業界グループ、発行者価格差、および/または推定キャッシュフロー、プリペイド速度および違約率、ならびにブルームバーグ価格差行列などを含むが、これらに限定されない。私たちの固定期限証券グループは主に公開取引であり、これは固定期限証券グループの高い割合を定価サービスで定価することができるようにする。2022年12月31日現在、固定期限証券組合の約88.6%が定価サービスまたは指数定価であり、これらの定価サービスまたは指数は観察可能な投入を用いて定価を行っている。
評価が困難な固定期限証券(通常75−125種類の証券)の評価はより主観的であり，市場流動性が悪いため，観察可能な市場ベースの投入が乏しい。これは投資の見積もり公正価値が実際の取引価格を反映できない可能性を増加させる可能性がある。価格設定源が公正な価値確定を提供できない場合、投資マネージャーはマネージャーから非拘束性オファーを得る。それらの投資マネージャーがマネージャーのオファーを得ることができない証券については、証券をモデル化し、通常は基礎担保の推定キャッシュフローを使用する
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表格10-K 45年報

ブローカーの評価方法および投資マネージャのモデリング方法は、行列に基づいている場合があり、指示的評価措置および特定の証券特徴および市場感情の調整を使用する。基準収益率、流動性プレミアム、キャッシュフローの推定、早期返済速度と違約率、利差、加重平均寿命、および信用格付けを含む、推定が困難な固定期限証券の公正価値を推定するための市場投入および仮定の選択判断が必要である。各市場投入の使用度は市場部門と市場状況に依存する。安全性によっては，使用投入の優先順位が変化する可能性があり，あるいはある市場投入は相関しない可能性がある.いくつかの証券のために、追加的な投資が必要かもしれない。
我々の固定満期証券組合せ(推定困難な固定満期日証券を含む)は、推定方法(投入および仮定を含む)を確保するための全体的な合理性および一致アプリケーション、およびGAAPに適合する様々なプログラムおよび制御を実行することによって、適切な推定値を得ることができると確信する。我々の流れと制御は，(1)評価方法が適切かつ一致して適用されること，(2)投入と仮定が合理的であり，公正価値を決定する目標と一致すること，および(3)公正価値を正確に記録することを確保することを目的としている。例えば、私たちは、以前に評価されたサービスプロバイダから受け取った公正価値と比較して、個別の公正価値の合理性を評価し続け、これらの公正価値の証券価格は時代遅れであるか、またはいくつかの閾値を超えている。私たちはサービス提供者の方法、プロセス、および制御を理解して評価するためにプログラムを実行する。また，評価サービス提供者やブローカーから得られた情報を，選定された証券の他の第三者推定源と比較することで，公正価値の正当性を検証することができる.
2022年12月31日まで、公正価値で計算すると、3級投資資産は私たちの総ポートフォリオの7.8%を占めている。公正価値が市場活動が少ないか、または市場活動支援がない観察不可能な投入によって決定され、これらの投入が公正価値の決定に重大な意味を有する場合、投資資産は第3級に分類される。
固定期限証券信用損失減値の評価
販売可能な固定満期日証券に分類された場合、償却コスト控除信用損失準備(すなわち、償却コスト純額)と公正価値控除のいくつかの他の項目と繰延所得税(本年度報告書10-K表総合財務諸表付記3第II部分開示)との間の差額報告は、他の包括的収益(損失)を累積する構成要素である(すなわち、非関連第三者との取引やクレジット損失計上準備が完了した後，いずれの期間の経営実績にも総合貸借対照表には反映されず，純収益に再分類されるまでである。四半期ごとに固定満期日証券(CUSIP/発行者レベル)を評価する包括的なポートフォリオ監視プロセスがあり、信用損失準備金が必要となる可能性がある。これらの審査は、(1)証券が予想された本四半期の元本または利息支払い計画に達していないかどうか、(2)証券が格付け機関によって投資レベルよりも低いかどうか、または証券が購入時に投資レベルより低い場合、証券が買収以来2段階以上引き下げられているかどうか、(3)前四半期と比較して証券の価値が10%以上低下しているかどうか、(4)市場収益率変化が50ベーシスポイントを超えるかどうか、いずれも減値評価過程で考慮されている、我々の投資マネージャーの四半期信用報告と関連要素と一緒になる。
赤字を達成していない状態にある固定満期証券ごとに、経営陣が売却決定を下したかどうか、あるいは流動性、契約、規制目的などの理由で、予想される余剰コストに基づいて回復する前に証券を売却することが要求される可能性が高い。1つの証券が上記のいずれかの基準に適合する場合、任意の既存の信用損失準備金は、任意の残りの未実現損失と共に資産の剰余コストに基づいてログアウトし、増加した損失は純投資損失として記録される。
もし吾らが固定満期日証券の売却を決定していなければ、当社はその償却コスト基準の回収が期待される前にその固定満期日証券を売却することを要求される可能性はあまりなく、私たちはその証券の償却コスト基準全体を回収するのに十分なキャッシュフローが期待されているかどうかを評価する。我々は、過去の事件、現在の状況、および合理的かつ支援可能な予測を考慮した、未来のキャッシュフローの最適な推定に基づいて期待回収価値を推定する。予測した将来のキャッシュフローを証券の現在の有効金利で割引し、証券の償却コストベースと比較する。キャッシュフロー推定の決定は本質的に主観的であり，方法は具体的な証券の事実や状況によって異なる可能性がある.私たちの投資マネージャーは将来のキャッシュフローの現在値に基づいてキャッシュフロー分析を行い、証券の期待回収価値を計算します。割引率は一般に購入時の証券の実金利である
46表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

固定金利証券について。そして、私たちはこのような仮定/方法が合理的かどうかを検討するつもりだ。これらの情報は、一般に、証券の残りの支払い条件、プリペイド速度、発行者または発行者の財務状況および将来の利益潜在力、予想違約、予期回収、標的担保の価値、起源年、標的担保の地理的集中度、利用可能な準備金または信託、現在の従属レベル、第三者保証、および他の信用強化を含むが、これらに限定されない。その他の情報、例えば業界アナリスト報告や予測、業界信用格付け、債券保険者に対する保険の固定期限証券の財務状況、および契約キャッシュフローの現金化に関する他の市場データも考慮される可能性がある。もし私たちが担保が担保の清算に依存して最終決済を行うと判断した場合、担保の推定公正価値は予想される回収価値を推定するために使用される。
もし吾らが期待した満期日証券のすべての償却コスト基準を回収するのに十分な現金流量を受け取ることができない場合、信用損失支出は予想される現金流量不足と記された純投資損失を準備する；しかし、信用損失を差し引いた余剰コスト基準は証券の公正価値を下回ってはならない。信用以外の要因に関連した未実現損失部分はAOCIに分類される。固定満期証券が証券の期待回収価値を推定するのに十分なキャッシュフローや他の情報がないと判断すれば、公正価値の全体的な低下は信用に関連していると考えられ、損失は純投資損失として確認される可能性があると結論するかもしれない。
証券が売却されたり、その他の方法で処分されたり、証券が回収·ログアウトできないとみなされた場合には、純投資収益(損失)により、以前に信用損失準備で確認された金額を打ち消す。核販売後の回復は受信時に確認します。
信用損失減額の詳細については、本年度報告書10-K表の連結財務諸表の第2部である第8項付記3を参照されたい。
営業権と無形資産の減価評価
営業権とは、一企業を買収する際に支払う金額が買収日の純資産公正価値を超える部分である。営業権は償却されないが、少なくとも毎年報告単位レベルで減値テストを行ったり、イベントや状況の変化が発生したときに減値をより頻繁にテストしたりして、これらのイベントまたは状況は報告単位の公正価値をその帳簿価値よりも低くする可能性が高い。商誉減値とは、報告単位の帳簿価値がその公正価値を超えているが、営業権帳簿価値を超えない金額である。営業権減価費用は私どもの経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。2022年12月31日まで、私たちは報告部門による営業権の純分配は以下の通りです：財産と意外傷害、950万ドル、生命と退職、1240万ドル、補充とグループ福祉、3240万ドル。また、本年度報告表格10-Kの第2部である総合財務諸表第8項に1と7を付記した。
公認会計原則の定義によると、営業権減値テストは実体がまず定性的要素を評価することを許可し、事件或いは状況の存在が報告単位の公正価値を確定することがその帳簿価値よりもその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定する。あるエンティティが報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性が高いと考える場合、エンティティは、報告単位の公正価値をその帳簿金額と比較することによって、営業権減価定量化テストを行い、減値を確認および計量する。
減値営業権を評価する過程は、現金流量計算、私たち自身の株価レベル、および市場参加者が各報告単位を評価する際に行う仮説を含む、各報告単位の公正価値を決定するために、管理層が多重な判断と仮定を行う必要がある。公正価値推定は主に歴史経験、予想未来の現金流量と関連割引率の深い分析に基づいており、その中で市場参加者の投入と予想現金流量に関する相対リスクを考慮した。その他の仮定には、各報告単位の経済資本レベル、将来のビジネス成長、利益予測、管理の資産が含まれています。公正価値推定は変化に敏感な仮説に支配され、そして私たちの未来の発展に対する合理的な期待を代表する。同業者の市場収益率や市場純率など、他の推定技術も考慮した。
営業権回収性の評価には重大な判断が必要であり、固有の不確実性の影響を受ける。合理的な範囲で異なる仮定を使用することは、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低いことを招く可能性がある。動揺した金融市場が収益、割引率の仮定、流動性と時価に与える影響のため、後続の営業権評価は減値、特に各リスク営業権を持つ報告単位を招く可能性がある。2022年には予想を下回ったBCG収入が
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表格10-K 47年報

退職経営部門内でBCG報告機関に関する営業権を評価し、2022年に一定額の営業権を減記する必要がある。2021年、事件や重大な状況変化は、私たちの報告機関の公正価値に不利な大きな変化が生じたことを示しています。2020年、BCG証券会社(BCG Securities，Inc.)は教育市場以外の富管理売上高が予想を下回っており、退職運営部門内のBCGS報告部門に関する営業権を評価する要求を引き起こし、2020年に一定額の営業権を減記した。詳細については、本年度報告書10-K表に連結財務諸表付記7第2部第8項を参照されたい。
買収業務価値(VOBA)とは、保険契約の公正価値と、保険契約の買収に対する会計政策に従って計量された保険契約準備金との差額である。VOBAは買収日に発効した保険の将来分配可能な収益の現在値に基づく精算推定である。VOBAは2022年12月31日まで7070万ドルで、将来の保険料の現在値に応じて製品別に償却している。2023年、2024年、2025年、2026年、2027年にVOBAの580万ドル、540万ドル、470万ドル、440万ドルをそれぞれ確認すると予想しています。
著者らは現有の流通ルートの未来の業務の現在値に対する精算推定に基づいて、NTA(NTA Voda)の買収と関連する分配価値を計算した。2022年12月31日現在、NTA Vodaは3930万ドルで、直線的に償却されている。2023年から2027年まで毎年それぞれ290万ドルのNTA Vodaの償却を確認すると思います。
VOBAは主に将来の保険料，支払うべき福祉と純投資収入からなる将来の収入からの回収可能性を審査した。回収できないと考えられたコストは決定した間に費用を計上する。2022年12月31日までの年間では、これなどのコストは回収できないとされている。
イベントや状況変化がその帳票金額が回収できない可能性があることを示すたびに，NTA Vodaの回復可能性をテストする.無形資産を償却する帳簿価値が当該資産の使用と最終処分で予想される未割引現金フローの総和を超える場合、その資産の帳簿価値は回収できない。額面が現金流量に割引されて回収できない場合、減値は額面と公正価値の間の差額で計量される。我々が2022年10月1日にNTA Vodaに対して行った年次減値評価のテスト結果では，減値はなかった。
顧客関係無形資産の価値は、ボストンコンサルティング会社の将来の利益の現在値とマディソン国立銀行の将来の保険料の現在値に基づいて償却される。我々が2022年10月1日に顧客関係を行った年間減値評価のテストの結果、BCG報告部門は退職運営部門に減値があることが分かった。
詳細については、本年度報告書10-K表に連結財務諸表付記7第2部第8項を参照されたい。
年金と生命保険繰延保険証書買収コストの推定値
DACは手数料、保険証書発行とその他の費用から構成され、これらの費用は増加し、新しい業務或いは継続業務の獲得に成功することと直接関連し、保険範囲のタイプによって繰延と償却する。すべての年金契約について、DACは推定毛利の割合で20年以内に償却した。ある口座価値のある生命保険製品については、DACは毛利を推定して20年以内に償却し、IULについては30年以上の推定毛利で償却した。詳細については、本年度報告書10-K表の連結財務諸表の第2部である第8項付記1を参照されたい。
年金毛利に関連する最も重要な仮定は利差、未来の金融市場表現、業務後退/失敗率、支出及び純投資収益(損失)の影響を含むと推定される。人寿と退職の可変預金部分に対して、著者らは未来の金融市場を利用して仮説毛金利8.0%回帰平均値方法を表現し、回帰期間中に平均値をめぐって200ベーシスポイント動き、私たちの長期仮説の上限と下限を代表する。我々の将来の金融市場表現に関する実践的仮定は、金融市場の長期的な値上がりは短期市場の変動によって変わることはなく、持続的な年間ずれを経験した場合にのみ変わる。私たちはこのような変動を監視し、長期的な予想が変化した場合にのみ仮説を変える。金利引き上げ100ベーシスポイントの潜在的な影響を想定して
48セル10-K年報
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将来の収益率はDACの償却費用の推定約250万ドルの減少をもたらす可能性が高い。将来の収益率が100ベーシスポイント低下する潜在的な影響はDACの償却費用を約350万ドル増加させる可能性が高いと仮定する。この評価は可能な結果を反映しているが，実際の結果はこれらの推定数よりも低いかそれ以上である可能性がある.2022年12月31日現在、年金累積現金総価値に占めるDACの割合は4.1%である。
実際の経験が仮説と大きく異なる場合や仮説が大幅に改訂された場合、調整された期間の重大な費用を記録したり、今期の償却費用を計上したりする必要があるかもしれません。上述したように、支援会を評価する際にはいくつかの重要な仮定が含まれている。今回の償却の3つのより重要な仮説に対する敏感性については，2022年12月31日までのDACに基づいて，他のすべての仮定が満たされていると仮定し，(1)年間目標利差仮定の10ベーシスポイントの偏差が30万から40万ドルの償却に影響する，(2)我々の可変年金関連共同基金の目標金融市場パフォーマンスの1.0%偏差が30万から40万ドルの償却に影響する，(3)100万ドルの純投資収益(損失)が10万~20万ドルの償却に影響する，と仮定した。これらの結果は、任意の実際の偏差の大きさおよび方向によって変化する可能性があるが、この仮定の合理的で可能な経験的範囲を表す。DAC償却費用調整への影響の詳細な検討は部門別経営実績に含まれている。
生命保険毛利を推定する際に、最も重要な仮定は、予想される投資金利、業務持続性、死亡率を含む。定期保険から永久保険に変換すると関連DACが直ちに減記されます。変化が屋台に与える影響は経営結果に非実質的な影響があると仮定する。
私たちは毎年生命保険証書に対して毛保険料の推定を行い、損失確認事件が発生したかどうかを評価します。これは予想された未来の福祉と支出から予想された未来の保険料を引くことと関連がある。この額が将来の福祉の負債からDAC資産を減算するよりも大きい場合、生命保険ブロックの損失は、DACを最初にログアウトし、その後、負債を増加させることによって確認される。
財産と傷害未払いクレームとクレーム費用準備金負債の推定
財産や傷害の保険結果は私たちの保険事件の最終責任の見積もりに大きく影響しています。未払いクレームとクレーム費用負債の基礎として、最終損失の推定には高度な不確実性がある。このような固有の不確実性は，損失事件，保険加入者が関連するクレームデータを受信してから最終的な賠償までの間に長い時間間隔があり，通常何年もの間があるため，責任に関するリスクが特に重要である。財産および傷害請求準備金には、報告されたクレーム(案件準備金)、発生したが報告されていないクレーム(IBNR)、および関連する和解費用(総称して損失準備金と呼ぶ)として支払われる準備金が含まれる。
これらの準備金を確立するプロセスは、同様の事件における私たちの経験と、クレーム支払いおよび関連モデルに関連する歴史的傾向、未決クレームレベルおよび製品の組み合わせ、および裁判所の裁決、経済状況、公衆態度、および医療費用を含む、既知の事実に基づく推定および状況の解釈に依存する必要がある。報告日ごとの単一最適埋蔵量推定数を計算して記録した。
埋蔵量は四半期ごとに再評価する.埋蔵量の変化は，開発要因の変化により埋蔵量が再推定された時期に記録されている。本年度報告Form 10−Kの総合財務諸表第2部第8項付記8は，損失準備金を推定するための過程，考慮されているリスク要因，および近年の記録の調整の影響を詳細に検討した。我々の個人業務の性質上，有毒廃棄物整理，他の環境救済やアスベスト関連疾患のクレームにより損失を被ることはないが，財産保険証書による環境関連物品(例えば金型)のクレームは除外した。
我々の製品と保証範囲、歴史経験、および準備金推定を制定するための各種精算方法のモデリングによると、財産と意外傷害損失準備金には変異性が存在する可能性がある。
私たちの財産と傷害損失準備金を決定する際には、多くの仮定がある。長尾と短尾関連保険の記録済み損失準備金に影響を与える重要な要素の中で、クレームの深刻性とクレーム頻度は特に重要である。クレームの深刻さの変化は2.0%または
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表格10-K 49年報

最近の経験によると，最近36カ月間のクレーム頻度は合理的に可能な場合であり，長尾責任に関するリスク開放(自動車責任保険)の準備金推定純額は500万から900万ドル変化し，短尾責任に関するリスク開放(財産と自動車実物損害保険)の推定準備金純額は100万から300万ドルの間に変化する。ずれの大きさや方向によって実際の結果が異なる可能性がある.
私たちの精算師は経営陣と彼らの損失と損失調整費用精算分析について議論した。議論の一部として，IBNR損失準備金をトラフィックライン(カバー範囲)別に推定した指示点推定を振り返った.私たちのアクチュエーターはまた、指示点推定値を計算するための基本的な仮定の任意の指示変化について議論する。これらの仮定の変化により示された埋蔵量と従来繰越した埋蔵量とのいずれの違いも検討した。これらの分析とすべての関連リスク要因を検討した後、経営陣は準備金残高を調整する必要があるかどうかを決定した。基本的な仮定の改訂により、損失準備金に対する最適な推定値が変化する可能性がある。
財産や傷害に対する未払いクレームとクレーム費用準備金の負債は以下の通りです
(百万ドル)2022年12月31日2021年12月31日
ケース
埋蔵量		IBNR
埋蔵量
合計する(1)
ケース
埋蔵量		IBNR
埋蔵量
合計する(1)
自動車責任$105.6 $197.5 $303.1 $99.7 $183.2 $282.9 
自動その他17.7 (4.8)12.9 14.4 (6.1)8.3 
属性25.2 38.9 64.1 16.6 42.4 59.0 
他のすべての2.8 5.8 8.6 1.6 10.6 12.2 
合計する$151.3 $237.4 $388.7 $132.3 $230.1 $362.4 
(1)これらの額は再保険準備金分割額控除前の総額である。

私たちが埋蔵量を再推定する事実と状況は、報告期間が終了してからすべてのクレームを支払うまでの損失がどのように発展する可能性があるかを予測するための発展要因の改訂に関連している。再推定を行ったのは，実際の損失量が先の埋蔵量推定に用いた推定開発要因が予測した損失量と異なるためである.2022年12月31日現在、埋蔵量再評価による純埋蔵量の1.0%増加の影響は純収益が約200万ドル減少することになる。準備金再評価により準備金純額が1.0%減少し、純収入を約200万ドル増加させる。
数年前に不利な準備金の見直しは2022年の税引き前純収入を約2200万ドル減少させたが、これは主に2021年およびそれまでの事故年度の自動車業界の不利な損失傾向の結果である。
グループ福祉未払いクレームとクレーム費用準備金負債の推定
我々のグループ福祉は，特殊健康とグループ障害業務から発生し，その期間のクレームに固有の損失金額の精算推定に基づいて計算され，未報告のクレームによる損失を含む短期契約を有している。短期契約損失推定は、類似歴史事件の最終損失経験の精算観察に依存する
我々は、各会計期間の終了までに発生した報告済みクレームおよび未報告クレームの重大な損失(特定のクレームとは無関係であるが、クレーム支払い機能に関連する法的費用、他の費用およびコストを含む)を含む未補償損失および損失調整費用の推定負債を支払うために、これらの業務のための損失準備金を保留する。これらの損失準備金は精算仮定に基づいている。多くの要素は経済と社会条件、クレームの頻度と深刻性、潜在コストインフレの影響による医療傾向、医療サービスの使用と需要の変化、及び訴訟中の法律責任と損害賠償原則の変化を含むこれらの準備金に影響を与える可能性がある。したがって、私たちの備蓄は必然的に歴史経験の推定、仮説、分析に基づいている。私たちの結果は、実際のクレーム経験と準備金と定価製品を決定するための仮定との間の違いに依存する。備蓄仮説と推定には重大な判断が必要であるため，内在的な不確実性がある。私たちは実際の請求のために支払われる最終金額やこれらの支払いの時間を正確に決定することができない。私たちの赤字の見積もりは資産負債表の日における経営陣の負債の最適な見積もりを表しています。
私たちは、保険証書の利益とクレームに対する責任が合理的で十分であり、その最終的な責任を履行するのに十分だと考えている。私たちは主に私たち自身の損失発展経験を使用しますが、外部精算師、再保険会社からのデータと保証された業界損失経験も補充します。損失率を説明するために
50年度報告表格10-K
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もし当社が2022年12月31日までの年度の集団障害業務損失比率(すなわち保険福祉、賠償及び和解費用とグループが稼いだ障害保険料の比率)を仮定ごとに1.0%変動させると、準備金(比率の高い者)或いは準備金(比率の低い者)を約70万元増加させ、総合経営報告書及び全面収益(損失)中の福祉、クレーム及び和解費用はそれに応じて約70万元増加又は減少する。
専門健康事業については，IBNRのクレーム負債に報告されたクレームの予想発展に加えて，標準精算方法と慣行を用いて計算されている。特殊な健康備蓄を確定する“主な”仮定は、歴史クレーム発展モードが未来のクレーム発展モードを代表することである。この仮定に影響を与える可能性のある要因としては，クレーム支払い処理時間やプログラムの変化，クレーム提出の遅延時間の変化，異常に大きなクレームの発生がある.特殊健康保険クレームの負債は，実際の履歴保険料とクレームデータから得られた完了係数と期待純損失率から算出される。保留分析には、クレーム処理、統計措置、および多額のクレーム事前通知の審査が含まれており、これらの要因のいかなる変化の潜在的な影響も実質的ではない。私たちの業務は第三者管理者がサービスを提供します。多くの要因により，クレーム処理の時間は時々変化し，これらの要因には年内のシステム転換や人員編成変動が含まれているがこれらに限定されない。私たちはこのような変化を監視し、請求保留過程でこのような変化の影響を考慮する。これらの計算は標準的な方法に基づいているが、履歴モデルに基づく推定である。実際の請求支払いモードが履歴モードと異なる場合、このような推定準備金は余分または不足している可能性がある。このばらつきの影響は，クレーム蓄積統計データと審査予想請求率の合理性を考慮することで評価される。保険証書の福祉と請求の推定の正確性に影響を与える可能性のある他の要素には、多額の請求の割合が含まれており、これは裁決にもっと時間がかかるかもしれない, サービス提供者の請求モデルの変化および請求管理のやり方の変化、例えば病院請求書監査。我々の分析は，これらの要因に関する様々な結果を考慮しているため，これらの要因のどの合理的な可能な変化も実質的な影響を与えないと考えられる.
我々の障害集団業務，障害政策福祉とクレームに基づく2つの“主な”仮定は，(1)発症率レベル，(2)回復率である。流行病や不況の環境のような発病率が上昇した場合、新しいクレームが予想よりも多くなるので、備蓄を増加させるだろう。仮定した回収率については，障害生命の回復が予想よりも速ければ，既存のクレーム準備金は減少し，回復速度が遅い場合には既存のクレーム準備金が増加する。医学治療の進歩は未来の回復、妊娠中止と死亡率に影響する可能性がある。
グループ福祉の未払いクレームとクレーム費用準備金に対する私たちの負債は以下の通りです
(百万ドル)2022年12月31日
ケース保留IBNR埋蔵量
合計する(1)
特色ある健康$— $17.0 $17.0 
集団障害79.8 14.8 94.6 
他のすべての7.1 13.9 21.0 
合計する$86.9 $45.7 $132.6 
(1)これらの額は再保険準備金分割額控除前の総額である。

有利な数年前準備金見直しにより2022年の税引き前収入を約1110万ドル増加させたのは，主に2021年およびそれまでの赤字年度の特殊健康や団体障害における有利な損失傾向の結果である。
ある投資契約と保険金備蓄の推定値
年金や生命保険に関する将来福祉負債の確定額は、有効保険証書の推定将来債務を履行するのに十分である。
繰延年金契約の将来福祉負債は、固定指数年金(FIA)製品を含まず、保険加入者の累積価値に計上され、潜在的な退職や抽出費用によって減少することはない。FIA製品の負債は，埋め込みデリバティブと宿主契約に分類される.組み込み派生ツールは公正価値によって確認し、総合貸借対照表の他の保険保有者基金に報告し、オプション予算方法を採用して決定する。ホスト契約は債務として入金される
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表格10-K 51年報

チケットの初期金額は、上述したように、対価格金額から初期埋め込み導関数を減算するものとして決定される。最低帳簿価値に対するどの割引も有効収益率法を用いて製品のライフサイクル全体にわたって増加する.FIA製品の負債を推定する際に使用される重要な仮定は、無リスク金利、現在の有効なオプション価値、製品定価目標に基づく将来の期待オプション予算、死亡率、およびミスを含む。
支出年金契約の将来福祉負債は、将来の給付金の現在値として決定される。計算に使用されるキー仮説には，将来の投資収益率と死亡率，生命意外事象のある契約が含まれている。
将来の保険証書の利益を補充する負債は、純レベル保険料方法を用いて計算され、不利な偏差の準備を含む未来の投資収益率、発病率、死亡率、持続性、費用、および私たちの経験に基づく他の仮定の仮定に基づく。すべての保険の死亡率，発症率，ミス仮説は標準精算表に基づいており，これらの表は我々自身の経験を反映するように適切に修正されている。もし実際の状況が仮定より悪い場合、追加的な準備金が必要になるかもしれない。これは準備金の増加が発生した期間の損失の確認につながるだろう。
生命保険証書(指数化万能人寿製品を含まない)の未来保険権益負債は、純レベル保険料方法を用いて計算し、未来の投資収益、死亡率とミスに対する仮定に基づいている。すべての政策の死亡率とミス仮説は精算表に基づいており，これは我々自身の経験と一致している。もし実際の状況が仮定より悪い場合、追加的な準備金が必要になるかもしれない。これは準備金の増加が発生した期間の損失の確認につながるだろう。また、本年度報告表格10-Kの連結財務諸表には、第II部分である第8項が付記されている。IUL製品の負債は埋め込みデリバティブと宿主契約に分けられる。埋め込み派生ツールは、公正価値で確認され、負債をヘッジするために購入された現在のコールオプションの公正価値に等しいように設定される。ホスト国契約は遡及預金法を用いて計量され、この方法は口座残高に等しい。
ASU 2018−12年度新会計基準下の長期契約建て
2018年8月、FASBは長期保険契約の会計·開示指導意見(すなわちASU 2018-12)の的確な改善を発表した。ASU 2018−12(ASU)におけるガイドラインは，保険会社の長期保険契約に対する会計処理方式を著しく変更した。会社は2023年1月1日に施行されたASUを採用し、改正遡及移行法を用いて、2021年1月1日までの指導(2021年1月1日までの移行調整を記録する)を2023年総合財務諸表に適用する。
ASU 2018−12年度によれば、将来の保険者利益の負債、すなわち保険加入者または保険加入者を代表する推定将来保険料利益の現在値、およびいくつかの関連費用は、保険加入者から徴収された推定将来純保険料の現在値を減算し、保険料収入を確認する際に計上しなければならない。負債は割引率，死亡率，ミス，費用を含む仮定を用いて推定した。割引率仮説はブルームバーグ社から来ており，他の仮定は我々の歴史経験，業界データ，その他の要因を考慮した判断に基づいている.
従来の契約および有限支払契約については、契約は契約タイプおよび発行年によってグループ化される。負債は実際の経験と期待経験との差に基づいて調整された。私たちは、私たちの歴史と未来のキャッシュフロー仮説を振り返り、仮説が変化するたびに負債を計算するための純保険比率を更新した。これらの更新されたキャッシュフローは，改訂された純保険料と純保険料比率を計算するために用いられ，移行日以降の期間までの将来の保険給付の更新負債を計算し，元の契約による割引率割引を発行するために用いられる。そして、キャッシュフロー仮説を更新する前に、この金額を同一日負債の帳票金額と比較して、負債推定数の変化を決定する
従来と有限支払契約については，中上レベル(低信用リスク)固定収益ツール市場収益率に相当する負債を標準割引率を用いて再計測した。割引率は四半期ごとに更新され，報告日に負債を再評価するために用いられ，それによる変化が他の包括的報酬に反映されると仮定する.中上レベル(低信用リスク)固定収益ツール市場の観察可能なレベル収益率持続期間を超える負債キャッシュフローに対して、最後の市場観察可能レベル収益率を使用し、線形補間法を用いて市場観察可能な収益率を持たない存続期間の収益率仮説を決定する。
52表格10-K年報
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将来の保険給付負債(LFPB)の移行日の影響を再計量することは、累積他の全面収入(AOCI)の4.993億ドルの減少を招くべきであると推定している。これは，これまで移行日に保持していた準備金にロックされていたLFPB割引率を，移行日の市場レベル収益率を参考にして決定された金利に更新し，その中で高レベル(低信用リスク)固定利得ツールを2020年12月31日までに更新したためである.AOCIは2022年12月31日現在の市場為替レートの使用により増加している金額は5500万ドルから6500万ドルと推定されている。
移行日までの準備金によると、割引率が50ベーシスポイント低下した潜在的な影響は、将来の保険給付負債の約1.66億ドルの増加を招くが、割引率の50ベーシスポイントの増加の潜在的な影響は、将来の保険料福祉負債の約1.48億ドルの減少を招く。
詳細については、本年度報告書における表10-Kの連結財務諸表付記1第2部第8項を参照されたい。
購入会計項で購入した資産と負担した負債の推定値
マディソン国立生命保険会社(マディソン国立生命保険会社)を買収する際に会計計算を行う際には、買収した資産と負担する負債は、買収日の推定公正価値に基づいて確認される。購入価格は、取得された有形および確認可能な無形資産純資産の公正価値と比較して超過した部分が営業権であることが確認される。有形資産、無形資産、その他の資産や負債の個別公正価値を推定する際には、大量の判断に係る。私たちはこれらの公正な価値の決定を行うために利用可能なすべての情報を使用し、第三者コンサルタントを招いて評価協力を提供した。買収日までの資産および負債の公正価値は、将来のキャッシュフローを予測し、適切な割引率を採用することを要求する収益法を含む様々な方法を用いて推定され、リセットコスト、減価償却および古い推定を推定する必要があるコスト法、および市場法が必要である。公正価値を決定する際に用いられる推定は，合理的と考えられるが本質的に不確実であるという仮定に基づいている.したがって、実際の結果は、公正価値を決定するための予測結果とは大きく異なる可能性がある。
VOBA精算評価法に基づいて得られた顧客関係無形資産の価値を評価する。これは、第1の予測年度の仮説保険料増加と、2年目から10年目までのすべての保険料を含む持続関係による予想される将来保険料を表す。マディソン国家保険証書備蓄の推定値は予想未来の収益と保険証書に関連する費用の現在値を表し、精算評価方法を用いて未来の現金流量を予測し、割引して公正価値を推定する。
マディソン国立銀行が買収した資産と負担した負債の推定値は、経営陣に多重判断と仮説を求めている。将来の保険証書と契約費用、保険料、発病率と死亡率、製品別分類の持続性、そして費用、投資リターン、成長率とその他の要素が含まれていると仮定する。これらの計算において最も重要な投入の1つは，純キャッシュフローの現在値を計算するための割引率である.買収業務の実際の経験はこれらの予測とは異なる可能性があり、記録された純資産の回収は関連業務の将来の収益性に依存する。




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表格10-K 53年報

細分化された市場別運営結果
総合財務結果は主に本MD&Aの概要と2023年展望部分及び会社とその他の報告部分で言及した財産と意外傷害、人寿と退職及び補充とグループ福祉報告部分の結果を反映する。これらの部分は、財務情報管理が業績を評価し、資源配分状況を決定するために使用されることによって定義される。
分部データの決定は、本年度報告10−K表の連結財務諸表第2部第8項付記19においてより詳細に説明されている。以下の各節では，各報告部の業務成果および投資成果を分析·検討した。

財産と傷害
2022年の純損失は以下の要因を反映している
•自動車損失率の大幅な上昇は，医療費の上昇，医療サービス使用量の増加，現在の司法環境を含めた全体的なインフレの深刻さへの影響を反映している
•純投資収入が大幅に減少したのは、今年度の有限組合権益の収益率が過去水準を下回ったためであり、前年度の有限組合権益の収益率が高すぎるためである
•当時著しく不利だった例年の埋蔵量の発展と前年の有利な埋蔵量の発展


















https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/850141/000162828023005501/hmn-20221231_g12.jpg
54表格10-K年報
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次の表は、示された年の財産と意外なダメージのいくつかの財務情報を提供します。
(別の説明がない限り、百万ドル単位で)十二月三十一日までの年度2022-2021
20222021変更率
財務データ：
純保険料*：
自動的に$394.0 $394.5 -0.1 %
財産とその他
223.5 213.3 4.8 %
純保険料総額617.5 607.8 1.6 %
純保険料を稼いでいない変動(9.3)9.6 ニューメキシコ州
純保険料総収入608.2 617.4 -1.5 %
発生したクレームとクレーム費用：
今年度発生したクレーム
512.3 455.1 12.6 %
例年の埋蔵量開発(1)
22.0 (7.2)ニューメキシコ州
発生したクレームとクレーム費用の総額
534.3 447.9 19.3 %
DACの償却を含めた運営費用166.9 164.8 1.3 %
引受損益(93.0)4.7 ニューメキシコ州
純投資収益31.4 61.1 -48.6 %
所得税前収入(58.2)70.2 ニューメキシコ州
純収益(赤字)(44.4)57.0 ニューメキシコ州
コア収益(損失)*(44.4)57.0 ニューメキシコ州
運営統計：
自動的に
損失および損失調整費用比率
91.8 %69.4 %22.4 PTS
費用比率
27.2 %26.7 %0.5 PTS
総合的な比率：
119.0 %96.1 %22.9 PTS
例年の埋蔵量開発(1)
7.2 %-1.2 %8.4 PTS
巨大な災害損失1.8 %1.6 %0.2 PTS
基礎総合比率*110.0 %95.7 %14.3 PTS
属性
損失および損失調整費用比率
80.7 %78.5 %2.2 PTS
費用比率
28.1 %26.9 %1.2 PTS
総合的な比率：
108.8 %105.4 %3.4 PTS
例年の埋蔵量開発(1)
-2.8 %-1.0 %-1.8 PTS
巨大な災害損失33.4 %33.6 %-0.2 PTS
基礎総合比率*78.2 %72.8 %5.4 PTS
有効リスク(千単位)
自動的に(2)
367 376 -2.4 %
属性171 177 -3.4 %
合計する538 553 -2.7 %
(1)    不利な
(2)    負担する有効なリスク4を含む。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 55年報

大きな被害は以下の通りである(1)
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
 20222021
3か月まで  
三月三十一日$7.3 $11.0 
六月三十日45.7 17.5 
九月三十日14.6 38.6 
十二月三十一日12.4 11.1 
年度合計$80.0 $78.2 
(1)    過去5年間の巨大被害のさらなる詳細については，第1部である第1項報告部である財産と傷害を参照されたい。
報告によると、2022年の自動車連結比率が22.9ポイント上昇したのは、主に自動車標的損失率*が13.8ポイント上昇したことと、前年の備蓄発展不利が8.4ポイント上昇したためである。運転距離の持続的な増加に伴い、頻度は大流行前のレベルまで回復し続けているが、より高い深刻さは自動車損失コスト増加の主要な駆動要素である。これは、交換コストの上昇を推進する前例のないインフレレベル、より深刻な事故の傾向、医療サービス使用量とコストの増加を含む業界全体が直面している挑戦を反映している。私たちはこのような傾向に対応するために、料率と他の保証の変化を継続して実施する。2022年報告の数年前に不利な自動車備蓄は2，800万ドルに発展し、より高い医療コスト、より多くの医療サービス使用と現在の司法環境を含む全体的なインフレ深刻度への影響を反映している。
2022年に報告された財産総合比率は3.4ポイント増加し，火災損失と水に関する非天候損失の頻度と重症度が前年を引き続き上回っていることが原因である。数年前の600万ドルの有利な備蓄開発は2022年に報告された不動産総合比率を2.8ポイント向上させた。
2022年、金利行動と財産保険価値に対するインフレ調整により有効リスクの低下が相殺され、財産および傷害純保険料*の総保険料は970万ドル増加した。疫病が販売に与える影響により、新しい業務量は依然として歴史レベルより低く、残留増加のメリットを相殺した*.
2022年、自動車の純保険料*が50万ドル減少したのは、主に有効な自動車リスクが低下し続け、第3四半期と第4四半期の料率行動によって一部が相殺されたためである。2022年、平均純保険料と平均純保険料収入はそれぞれ2.7%と0.2%増加した。計画中の自動車料率の変化は2023年に平均18%から20%になり，非料率で保険を受ける行動を補助する。過去2年間、教育者リスクの数は有効な自動車リスク全体に対して80%を超えていた。
2022年には、引受価値のインフレ調整が継続的に発効したため、平均純保険料と平均純保険料収入はそれぞれ8.4%と5.7%増加し、財産とその他の純保険料*は1020万ドル増加した。インフレ圧力が続く中、今後4四半期の不動産市場の金利変動は12%~15%になると予想される。これらの行動が“インフレ衛士”の影響と結合した場合、2023年の平均継続保険料の17%から20%の上昇を招くはずだ。過去2年間、教育者リスクの数は、有効な全体財産リスクに対して80%以上であった。
私たちは私たちの危険をさらに減らすために行動を評価して実行し続ける。このような行動には，財産リスクを更新しないこと，エージェントの地理的位置を制限すること，エージェントの新しい業務の販売を制限すること，保証基準をさらに引き締めること，第三者サプライヤー製品の利用を増加させることが含まれる可能性がある.




56表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

人生と退職
2022年の純収入は以下の要素を反映している
•固定年金の年化純利息差は44ベーシスポイント低下
•金融市場の変動は、DACロック解除の不利な結果となり、可変年金および資産ベースのアカウントによって得られるより低い費用および費用
•生活の結果2022年の低い死亡率コストから利益を得ています













https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/850141/000162828023005501/hmn-20221231_g13.jpg


https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/850141/000162828023005501/hmn-20221231_g14.jpg








ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 57年報

次の表は、示す年の人寿と退職部分のいくつかの情報を提供します。
(百万ドル)十二月三十一日までの年度2022-2021
20222021変更率
人生と退職
純保険料書面保険料と契約保証金*$544.8 $563.0 -3.2 %
稼いだ純保険料と契約費145.3 144.2 0.8 %
純投資収益338.3 338.6 -0.1 %
その他の収入17.0 20.0 -15.0 %
生命死亡率コスト39.3 43.5 -9.7 %
貸方の利子に記入する176.3 164.1 7.4 %
備蓄的変動88.2 85.3 3.4 %
運営費102.7 101.1 -1.6 %
DACロック解除は含まれていないDAC償却費用27.7 27.0 2.6 %
DACロック解除(1)
5.1 (1.5)ニューメキシコ州
無形資産償却費1.1 1.3 -15.4 %
その他の費用--営業権と無形資産の減価4.8 — ニューメキシコ州
所得税前収入55.4 82.0 -32.4 %
所得税費用6.6 13.6 -51.5 %
純収入48.8 68.4 -28.7 %
コア収益*52.6 68.4 -23.1 %
有効生命保険(千単位)162163-0.6 %
有効生命保険$20,030 $19,548 2.5 %
生命持久力−LTM96.0 %96.5 %-0.5 PTS
有効年金契約(千部)228 230 -0.9 %
ホルス·マンの退職利点は® 有効契約(千部)
17 15 13.3 %
現金価値持続性-LTM93.7 %94.4 %-0.7 %
(1)    不利な

2022年には、生命保険の年間売上高*がやや高く、生命保険持久度は96.0%を維持した。人寿と退職純収入は、退職運営部門のBCG事業に関連する収入が予想を下回ったため、営業権や無形資産の税引後減価費用が380万ドルであることを反映している
2022年、可変年金と固定年金の純年金契約預金*は前年より強い水準で1950万ドル減少し、減少幅は4.3%だった。教育者は、403(B)退職貯蓄製品とHorace Mannとの関係を継続して、魅力的な年金製品を含む彼らの関係を開始し、これらの製品は、鼓舞的なクロス販売機会を提供する。現金価値は93.7%の強力な水準を持続的に維持している。
2022年12月31日現在、年金管理の資産は前年より4兆614億ドル減少し、減少幅は8.6%であり、これは主に市場安によるものである。Horace Mann Retiering Advantageを含む管理下の資産®その他のコンサルティングと記録資産は、前年同期比13億ドル減少し、下げ幅は14.2%であり、主な原因は株式市場パフォーマンスが管理資産に与える影響である。2022年通年固定年金(再保険を除く)の年化純利息差は44ベーシスポイント低下し、主にポートフォリオの純利益低下を反映している。
私たちは、稼いだ金利、貸し金利、資産と負債の期待期限との関係など、私たちの金利リスクの開放を積極的に管理し、様々な要因を考慮しています。今後12ヶ月以内に、約6.498億ドルの人寿と退職ポートフォリオおよび関連する投資可能なキャッシュフローが現在の市場金利で再投資されると予想される。
58表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

金利は2022年を通じて急速に上昇している。しかし、深い衰退や経済が衝撃を受けるリスクは、世界的な大流行のように、金利を歴史的に下位に戻す可能性がある。現在の金利上昇環境は、より高い収益率で保険キャッシュフローと再投資キャッシュフローに投資する機会を提供しており、これは純投資収益に有利である可能性があるが、より高い金利は、証券売却時の実現された投資損失の増加と、余剰ポートフォリオにおける未実現投資損失純額の増加をもたらす。
一般ガイドラインとして，我々の既存の政策やポートフォリオによると，平均再投資率が100ベーシスポイント低下する影響は，人寿と退職純投資収入を約減少させるely $2.51年目とd $7.5今期の年化純利息差と比較して、翌年の年化純利息差は約9ベーシスポイント減少し、対応期間の純利息差は約25ベーシスポイント減少した。保険加入者の金利の潜在的な変化や、最低保証計上金利による保険加入者の金利調整能力へのいかなる制限も考えられる。
25億ドルの有効固定年金を再保険し，最低融資率は4.5%であり，年金業務に適切な利差が生じないリスクの低減に寄与している。利子貸金利と残高が繰延年金口座価値に等しい保証最低貸金金利に関する情報を以下に示す。
(百万ドル)2022年12月31日
繰延年金総額繰延年金の
最低貸記率
パーセント
総数を占める		積算
値(AV)		パーセント
遅延合計
年金AV		パーセント
総数を占める		積算
価値がある
保証された最低信用金利：
2%以下56.8 %$1,440.9 53.3 %42.7 %$767.4 
2%だが3%以下だ10.9 277.1 75.9 11.7 210.4 
3%だが4%以下だ24.1 610.8 99.9 33.9 610.3 
4%ですが5%以下です6.4 163.6 100.0 9.1 163.6 
5%以上1.8 46.7 100.0 2.6 46.7 
合計する100.0 %$2,539.1 70.8 %100.0 %$1,798.4 



ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 59年報

福祉と団体福祉を補充する
2022年の純収入は以下の要素を反映している
•新規買収した雇用主賛助企業に入れた結果
•職場の直接製品の売上高*は280万ドル増加し、43.8%増加し、雇用主は製品の売上を賛助する*また690万ドル増加した
•失効政策放出の準備金レベルが高いため、工事現場の直接製品の受益率は順に低下した











https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/850141/000162828023005501/hmn-20221231_g15.jpg
次の表は、指定された年の補足福祉と集団福祉のいくつかの情報を提供します。
(百万ドル)十二月三十一日までの年度2022-2021
20222021変更率
福祉と団体福祉を補充する
稼いだ純保険料と契約費$275.5 $128.0 115.2 %
純投資収益33.3 25.2 32.1 %
その他の収入(13.4)2.6 ニューメキシコ州
福祉·和解費用·準備金変動99.8 41.0 143.4 %
貸方の利子に記入する1.3 0.3 ニューメキシコ州
運営費用(DACロック解除を含む)
償却費と)
104.0 44.2 135.3 %
無形資産償却費15.7 11.7 34.2 %
所得税前収入74.6 58.6 27.3 %
純収入58.5 46.0 27.2 %
コア収益*58.5 46.0 27.2 %
福祉比率(1)
36.7 %32.3 %4.4 PTS
運営費比率(2)
35.2 %28.4 %6.8 PTS
税引前利回り(3)
25.3 %37.6 %-12.3 PTS
現場直売製品利益率30.1 %31.9 %-1.8 PTS
職場直接保険料持久性(12カ月連続)90.4 %92.5 %-2.1 PTS
雇用主が支援する製品福祉比率41.9 %— %ニューメキシコ州
(1)福祉と稼いだ純保険料の比率。
(2)    営業費と総収入の比率。
(3)    所得税前収入と総収入の比率。

2022年、総売上高*は1610万ドル。工事現場直売製品の売上高*は920万元で、41.5%増加した。職場直接持久度はやや低下したが，90.4%と非常に強い水準を維持していた。雇用主は製品の売上高*を支援して690万ドル増加した。
60セル10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

本年度は，新たに買収した雇用主支援業務の結果を含め，(1)福祉，和解費用，準備金の変化，(2)運営費用(DACロック解除や償却を含む)，および(3)無形資産償却費用を推進した。購入会計項目における無形資産償却の非現金影響は、2022年と2021年の税引き前純収入をそれぞれ1，570万ドルと1，170万ドル減少させた。税前利益率は職場直接製品と雇用主支援製品の組み合わせを反映している。
会社や他の
次の表は、示された年間会社および他社のいくつかの財務情報を提供します。
(百万ドル)十二月三十一日までの年度2022-2021
20222021変更率
利子支出$19.4 $13.8 40.6 %
税引き前純投資損失(56.5)(11.0)ニューメキシコ州
その他の営業費用、投資純収入、その他の収入(7.8)(11.1)-54.8 %
税引後純投資損失(44.5)(8.6)ニューメキシコ州
純損失(65.5)(28.6)129.0 %
コア損失*(21.0)(20.0)-5.0 %

2022年、純損失の増加は純投資損失によるものであり、主に権益証券の公正価値の変化と固定期限証券の処分が実現した損失、及び循環信用手配利息支出の増加である。
投資成果
私たちの投資戦略は主に収入を創出して製品負債を支援し、元本保護とリスクのバランスを取ることに重点を置いている。総純投資収入には、私たちのポートフォリオからの純投資収入と、私たちの再保険に関連する預金資産が増加した投資収入が含まれており、これらの預金資産は、2002年以上の個人年金と関連した約25億ドルの固定年金債務に関連している。
(百万ドル)十二月三十一日までの年度2022-2021
20222021変更率
純投資収益--ポートフォリオ$297.4 $321.4 -7.5 %
投資収益--再保険預金資産103.5 101.1 2.4 %
純投資収益合計
400.9 422.5 -5.1 %
税引き前純投資損失(56.5)(11.0)ニューメキシコ州
固定期限証券税前投資純収益(赤字)(571.9)441.6 ニューメキシコ州

2022年、我々ポートフォリオの純投資収入が2400万ドル減少したのは、主に我々の有限組合権益組合の収益率が過去平均に近づいたためである。2021年、私たち有限責任権益投資組合の収益率は過去の平均をはるかに上回った。2022年、我々ポートフォリオ(有限責任組合権益を含まない)の投資収益率は4.25%付近に維持され、新通貨収益率は引き続きコア固定期限証券ポートフォリオの収益率を超えている。
2022年、税引前純投資損失は4550万ドル増加し、主な原因は株式証券の公正価値変化と固定満期日証券処分の実現損失である。2022年12月31日まで、固定満期日証券の税引き前未実現投資純損失は5.719億ドルだったが、2021年12月31日までの税引き前未実現投資純収益は4.416億ドルで、10年期の米国債収益率が236ベーシスポイント上昇し、一部は大多数の資産種別のより大きな信用利差によって相殺されたことを反映している

ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 61年報

固定満期日と株式証券組合
次の表は、当社が保有する社債の中で最大10部門(公正価値ベース)を含む、主要資産別に固定満期日と株式証券の組み合わせを示しています。
(百万ドル)2022年12月31日
量
発行人		公平である
価値がある		償却する
コストや
コスト
税引き前純額
実現していない
損
固定期限証券
社債
銀行と金融173$472.8 $529.6 $(56.8)
雑類36156.1 157.5 (1.4)
保険59154.6 172.3 (17.7)
エネルギー？エネルギー83139.0 156.9 (17.9)
医療·薬局76113.3 138.3 (25.0)
公共事業79113.2 134.6 (21.4)
不動産.不動産43105.4 117.5 (12.1)
交通輸送5090.3 102.4 (12.1)
消費財5466.9 84.4 (17.5)
技術2952.9 62.0 (9.1)
他のすべての会社は(1)
288437.1 505.6 (68.5)
社債総額9701,901.6 2,161.1 (259.5)
担保融資支援証券    
アメリカ政府と連邦が支持する機関は242370.2 416.5 (46.3)
商業広告(2)
168298.1 329.6 (31.5)
他にも3111.7 13.0 (1.3)
市政債券(3)
6081,269.7 1,380.9 (111.2)
政府債券    
アメリカです。44345.2 413.9 (68.7)
外国.外国633.6 35.2 (1.6)
抵当融資債券(4)
222677.9 702.7 (24.8)
資産支援証券130277.0 304.0 (27.0)
固定満期証券総額2,421 $5,185.0 $5,756.9 $(571.9)
株式証券    
優先株を償還できない26$81.8 
普通株51.1 
閉鎖型基金116.7 
総株式証券32$99.6 
合計する2,453 $5,284.6 
(1)他のすべての企業カテゴリは18個の追加的な業界分類を含む。食品と飲料、天然ガス、電気通信、放送、メディア、工業製造業 $226.12022年12月31日までの公正価値は100万ドルで、残りの13分類の価値はすべて下回った $211.0 百万ドルです。
(2)2022年12月31日まで、100%は投資級であり、全体の信用格付けはAA+であり、頭寸は物件タイプ、地理位置と保証人によって非常に良い多元化を行った。
(3)持株会社は地理的に多元化している, 45.1% arE免税と74.4%は公共交通，給水，下水道などの基本サービスに関連した収入債券である。2022年12月31日現在、市政債券組合の全体信用品質はAA-である。
(4)公正価値に基づいて、93.5%の担保ローン債券証券は国家公認の統計格付け機関(NRSRO-S&P、ムーディ、恵誉、Dominion、A.M.Best、Morningstar、Egan JonesとKroll)によって割り当てられた格付けによって投資レベルに評価された。

62表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

2022年12月31日まで、私たちの多元固定期限日証券組合は2，421社の実体が発行した3，724個の投資頭寸から構成され、公正価値総額は約52億ドルである。公正価値によると、このポートフォリオは92.0%の投資レベルで、平均信用品質格付けはA+である。我々の投資案内目標は，単一会社発行者のAAまたはAAA級証券への投資資産割合が0.5%，A級またはBBB級証券への投資資産割合が0.35%，非投資級証券への投資資産割合が500万ドルであることである。
固定期限証券と株式証券の格付け (1)
次の表は格付け別に私たちの固定満期日と株式証券の組み合わせの構成と公正価値を示しています。2022年12月31日まで、これらの組合せポートフォリオの91.6%は公正価値に基づく投資レベルであり、全体の平均信用品質格付けはA+である。私たちは固定期限証券全体を販売可能なものに分類し、公正な価値で帳簿を作成した。
(百万ドル)2022年12月31日
パーセント
総数を占める
公平である
価値がある		公平である
価値がある		償却する
コスト、純額
固定期限証券
AAA級10.8 %$561.4 $598.8 
AA型(2)
39.3 2,038.4 2,297.5 
A17.8 921.3 1,002.4 
BBB24.1 1,249.7 1,414.5 
BB.BB1.8 94.1 105.4 
B0.9 47.0 52.4 
CCC以下のバージョン— 1.5 1.6 
未格付け(3)
5.3 271.6 284.3 
固定満期証券総額100.0 %$5,185.0 $5,756.9 
株式証券
AAA級— — 
AA型— — 
A— — 
BBB68.7 %$68.5 
BB.BB10.8 10.8 
B— — 
CCC以下のバージョン— — 
未格付け20.5 20.3 
総株式証券100.0 %$99.6 
合計する $5,284.6 
(1)格付けは、利用可能であればNRSROによって割り当てられる。NRSOが利用可能な格付けを有さない場合、内部で定められた格付けが使用される。上場取引証券の格付けは、証券を買収する際に決定され、格付けの任意の変化を反映するために毎月更新される。
(2)AA格付けの公正価値金額には、2022年12月31日まで $342.6 100万ドルの米国政府と連邦保証機関証券、および5.61億ドルの担保融資支援証券および他の資産保証証券。
(3)このカテゴリーは主に非NRSO格付けの私募と市政証券を指す。

2022年12月31日まで、固定期限証券ポートフォリオの税引き前未実現投資損失総額は6.069億ドル、公正価値は42.679億ドルで、3，102個の頭寸に関連している。2022年12月31日現在、投資損失総額を実現していない投資頭寸のうち、547頭の証券の取引価格が帳簿価値の80.0%を下回っている。より多くの情報は、本年度報告書10-K表連結財務諸表第3第II部に付記されている。
2021年12月31日以降、金利が大幅に上昇し、主に米国債の金利上昇によって推進されており、信用利差も拡大しているにもかかわらず。2022年12月31日までの1年間で、10年物の米国債利回りは236ベーシスポイント上昇し、2021年12月31日の1.51%から2022年12月31日の3.87%に上昇した。また、同期信用利差は拡大し、投資レベルである
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 63年報

高収益率とそれぞれ40と171ベーシスポイント拡大した.金利のこれらの上昇は、我々ポートフォリオにおける市場収益率を大幅に上昇させ、価格は下振れ圧力に直面している。2022年12月31日までの1年間、投資レベルと高収益の総収益率はそれぞれ15.4%と11.2%低下した。2022年12月31日までの1年間、ブルームバーグ·バークレー投資レベルのワースト収益率指数は3.1%から5.4%上昇したが、高収益指数は4.8%、9.0%に上昇した。金利の大幅な上昇により、同社のポートフォリオにはかなりの未実現投資損失が生じている。
2022年12月31日現在、私たちのすべての固定期限証券の税引前未実現投資損失総額は一時的だと思います。将来的にこれらの証券や他の証券に関連する状況の変化は、後で減値を確認する必要があるかもしれない。
流動性と資本資源
2022年12月31日までの1年間、我々の流動資金や資金獲得ルートはインフレや金利変化の実質的な影響を受けていない。インフレと金利変動が将来に及ぼす潜在的影響のさらなる検討については，本年度報告の第1部である第1 A項−リスク要因と第2部−第7項−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−インフレと金利変動の影響−本年度報告の表格10−Kを参照されたい。
投資する
我々のポートフォリオに関する資料は，主に投資レベルの固定満期日証券からなり，本年度報告書10−K総合財務諸表に掲載されている第II部分−第7項，部門別経営実績，第I部−第1項，投資，および第II部−第8項，付記3である。
キャッシュフロー
私たちの短期流動性需要は、12ヶ月の運営期間内に、保険加入者にクレームと福祉、運営費用、利息支払いと連邦所得税を適時に支払うために使用される。運営によるキャッシュフローは、今後12カ月の運営現金需要に対応するのに十分であり、そうなることも予想される。運営に必要なキャッシュフローを超えて、業務成長や買収に資金を提供し、株主に配当金を支払い、私たちの普通株の株を買い戻すために使われています。1年を超える長期流動資金需要は、主に将来の保険や年金保険証書の請求や福祉の支払い、債務の返済に用いられる。次の表は，我々の示した期間の総合キャッシュフロー活動をまとめている
(百万ドル)十二月三十一日までの年度2022-2021
20222021変更率
経営活動が提供する現金純額$171.5 $204.9 -16.3 %
投資活動のための現金純額(214.6)(302.0)-28.9 %
融資活動提供の現金純額(47.8)208.5 -122.9 %
現金純増(マイナス)(90.9)111.4 ニューメキシコ州
年初現金133.7 22.3 ニューメキシコ州
年末現金$42.8 $133.7 -68.0 %
経営活動
持ち株会社として、子会社を通じて財産や傷害、補足、生命保険業界の個人保険部分で主な業務を展開しています。私たちの保険子会社は保険料と投資収入からキャッシュフローが発生し、通常保険義務、運営費用、その他の現金需要に対する直接需要をはるかに超えている。経営活動が提供する現金は主に保険子会社による純現金流量を反映している。
2022年、経営活動が提供する現金純額は3340万ドル減少し、主な原因は支払いの保険証券クレームの増加と受け取る投資収入の減少だ。
投資活動
我々の保険子会社は、将来の保険加入者への契約義務を履行するために、固定期限証券への大量投資を維持している。流動性と他の資産·負債の管理と組み合わせて
64文字列10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

管理目標に応じて、時々満期前に固定期限証券を売却し、得られた資金を異なる金利、期限、または信用特徴の異なる他の投資に再投資します。したがって、私たちは固定期限証券全体を販売可能なものに分類した。
投資活動には2022年にマディソン国立銀行を買収することが含まれている。
融資活動
融資活動は主に配当金の支払い、年金契約所持者の資金受け入れと抽出、私たちの普通株の発行と買い戻し、帳簿貸越残高の変動及び債務手配に関連する借金、返済と買い戻しを含む。
2022年、融資活動が提供する現金純額が2.563億ドル減少したのは、主にFHLB融資協定に基づいて受け取った前払いの現金流入純が1.82億ドル減少したため、Madison Nationalの買収により、2021年に循環信用手配の元金借金が純1.14億ドル増加したことと、在庫株買収に関する現金流出が1870万ドル増加し、2022年の逆買い戻し協議の現金流入純増加7020万ドルによって部分的に相殺されたためである。
次の表にFHLB出資プロトコルの示した期間の活動を示す。
(百万ドル)十二月三十一日までの年度2022-20212022-2021
20222021金額を変更する変更率
年初残高$782.5 $590.5 $192.0 32.5 %
FHLB資金協定から受け取った前金159.0 554.0 (395.0)-71.3 %
FHLB資金協議の元金返済(149.0)(362.0)213.0 -58.8 %
年末の残額$792.5 $782.5 $10.0 1.3 %

ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 65年報

流動性源と用途
私たちの潜在的な資金源と用途は主に以下の活動を含む
財産と傷害人生と退職福祉と団体福祉を補充する会社や他の
潜在的資金源の活動について
保険料、請負者費用、費用を徴収します☑☑☑
日常的なサービス料、手数料と追い越し☑☑☑☑
契約者基金預金☑☑
再保険および代償
手順が回復する
☑☑☑
元金、利息及び領収書
投資配当
☑☑☑☑
投資を売却して得た収益☑☑☑☑
FHLB借款と融資協定の収益☑☑☑
逆買い戻し協議の収益☑☑☑
会社間ローン☑☑☑☑
親会社が出資する☑☑☑
子会社から資本を配当または返還する☑
税金の払い戻し/税金の清算☑☑☑☑
定期発行の収益
付加証券
☑
債券発行で得られた金☑
循環信用手配からの収益☑
会社間決済領収書
従業員福祉計画に関連して
☑
資金用途に使える可能性のある活動
クレームと関連費用を支払う☑☑☑
契約給付の支払いは
自首と引き揚げ
☑☑
再保険分譲和
賠償計画支払い
☑☑☑
経営コストと費用を支払う☑☑☑☑
購入投資の支払い☑☑☑☑
FHLB借金と融資協定の返済☑☑☑
逆買い戻し協議の償還☑☑☑
会社間のローンを支払うか返済する☑☑☑☑
付属会社への出資☑
配当金や資本を資本に返す
株主/親会社
☑☑☑☑
納税·決算☑☑☑☑
普通株買い戻し☑
債務返済費用と返済☑
循環信用手配の償還☑
従業員福祉計画に関する支払い☑
商業買収払い☑



66表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

私たちは変化する市場、経済、ビジネス状況に基づいて、私たちの財務状況と流動資金レベルを積極的に管理している。流動資金はHMEC全体の実体と企業レベルで管理され、基礎と圧力レベルの流動性需要に基づいて評価される。私たちは私たちがこのような要求を満たすのに十分な流動性を持っていると信じている。また、HMEC全体の流動性管理を促進し、柔軟性を向上させるための既存の会社間合意がある。
2022年12月31日までに$0.910億ドルの現金、米国政府および機関固定満期日証券、および公開株式証券(償還不可能な優先株および外国株式証券を含まない)は、正常な市場条件下で迅速に清算することができる。
いくつかの遠い事件と環境は私たちの流動性を制限するかもしれない。これらの事件や状況には、例えば、異常損失を招く災害があり、私たちの高級手形格付けが非投資レベルの地位に引き下げられたり、私たち保険子会社の財務力格付けが引き下げられたりすることが含まれる。格付け機関はまた、私たちの各格付けエンティティ間の相互依存関係を考慮する；したがって、1つのエンティティの格付け変化は、他の関連エンティティの格付けに潜在的に影響を与える可能性がある。
資本資源
我々は，業務成長に十分な資金と支援を提供するために必要な資本額を決定しており，主にNAIC開発の式を含むリスクに基づく資本式に基づいている。歴史的に見ると、私たちの保険子会社が生産した資本は必要な水準を超えている。このような多くの金額は配当金によって私たちに支払われた。そして、私たちはこれらの配当金と私たちが資本市場に入る機会を利用して債務を返済し、私たちの株主に配当金を支払い、成長計画に資金を提供し、私たちの普通株の株を買い戻し、他の会社の目的に使用します。必要であれば、他の潜在的な流動資金源もあり、当社の循環信用手配、各種証券の発行を含む会社義務を履行したり、株主配当金を支払うための追加資金を提供することができます。保険子会社は、保険規制機関の事前承認なしに取得可能な年間配当金またはその他の分配(ローンや現金前払いを含む)の金額を制限する様々な規制によって制限されている。私たちのすべての保険子会社が2023年に事前規制の承認なしに支払う可能性のある配当総額は約1.103億ドルで、前年の配当金の影響や時間は含まれておらず、うち1億799億ドルは2022年12月31日までの1年間に支払われている。私たちの資本源は、業務成長、債務利息支払い、株主配当、私たちの株式買い戻し計画の需要を満たすために十分な資本を生成し続けると予想される。その他の資料は，本年度報告10−K表の総合財務諸表第2部第8項付記14に掲載されている。
2022年12月31日現在、総資本は4.98億ドルの短期·長期債務を含む15.862億ドル。2022年12月31日現在、総債務は総資本の31.4%を占め、固定期限証券を含む未実現投資純損失(総資本の25.6%、固定期限証券を含まない未実現投資純損失*)は、我々の25.0%の長期目標をやや上回っている。
2022年12月31日現在、株主権益は10.882億ドルで、固定期限証券税引後未実現投資純損失3.569億ドル、年金契約と口座価値を持つ生命保険製品に関するDACの関連影響が含まれている。2022年12月31日まで、私たちの普通株の時価と1株当たりの時価はそれぞれ15.286億ドルと37.37ドルだった。2022年12月31日現在、1株当たりの帳簿価値は26.60ドル(固定満期日証券の純未実現投資損失は除く*)となっている。
2022年12月31日現在の固定満期日証券の未実現投資純収益(損失)に関するその他の情報は，本年度報告10−K表の第2部である支部経営業績と第2部である総合財務諸表付記3の第8項に掲載されている。
2022年12月31日までの1年間に支払われた株主配当総額は5260万ドル。2022年、取締役会は定期四半期配当金を1株当たり0.32ドルと発表した。2021年通年で支払われた1株当たり配当金1.24ドルと比較して、2022年に支払われた1株当たり配当総額は1.28ドルで、3.2%増加した。
2022年5月25日、我々の取締役会は、2015年9月30日に承認された5000万ドルの買い戻し計画(すなわち2015計画)の完了後に最大5000万ドル(すなわち2022年計画)の買い戻しを開始することを許可する株式買い戻し計画を承認した。この2つの計画はいずれも、市場の状況に応じて、公開市場またはひそかに協議した取引で私たちの普通株を買い戻すことを許可している。これらの計画は満期日がなく、予告なくいつでも制限または終了することができます。2022年第3四半期に2015年に計画が完了し、株の買い戻しを開始しました
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 67年報

2022年計画の下で。2022年の間、これらの計画に基づいて、私たちは1株35.82ドルの平均価格で670，816株の普通株を買い戻した。2015年と2022年の計画によると、2022年12月31日までに1，711，042株が買い戻され、平均価格は1株34.31ドルだった。株の買い戻し資金は現金を使うことで調達した。2022年12月31日現在、2022年計画によると、現在も4130万ドルが将来の株式買い戻しに利用できる。
次の表は私たちの債務義務をまとめた。
(百万ドル)利子
料率率		最終的には
成熟性		十二月三十一日
20222021
短期債務
循環信用手配変数.変数2026$249.0 $249.0 
長期債務(1)
優先債券は、元金総額4.50%です
250.0ドルから0.20ドルを引いた未課税割引
0.3ドルおよび未償却債務発行コスト
of $0.8 and $1.1
4.50%2025249.0 248.6 
FHLB借金—%2022— 5.0 
合計する
$498.0 $502.6 
(1)    私たちは発行時の満期日に私たちの債務を“長期”債務に指定した。

2021年12月31日現在、2.5億ドルの未償還元本総額4.50%の高級債券(高級債券)があり、2025年12月1日に満期となり、割引価格で発行され、実際の収益率は4.53%となっている。高級債券の利息は半年ごとに配当され、金利は4.50厘。優先手形の償還条項に関する詳細は，本年報10−K表の総合財務諸表第II部第8項付記10に掲載されている。優先債券は公開市場で取引される(HMN 4.50)。
2022年12月31日まで、私たちはFHLBで未返済の借金を持っていない。取締役会はFHLB借入及び融資協議の最高金額が総資産純資産から保険付属会社の独立口座資産を引いた15%を認め、私たちのFHLB最高借入能力を下回ったことを許可した。FHLB未返済の500万ドル借入金は2021年12月31日現在、総合貸借対照表で長期債務として報告されている。
2021年7月12日から、私たちは借主として私たちの信用協定(循環信用手配)を修正しました。改訂された循環信用計画は利用可能額を2.25億ドルから3.25億ドルに増加させる。PNC銀行、全国銀行協会とモルガン大通銀行は改訂後の循環信用手配の共同牽引手配者であり、北方信託会社、KeyBank全国協会、アメリカ銀行全国協会、イリノイ国家銀行とComerica銀行は融資者としてこの銀団に参与する。改訂された循環信用手配の条項と条件は以前の合意と大体一致し、金利はロンドン銀行の同業解体プラス115ベーシスポイントを基準とした。改訂された循環信用手配は2026年7月12日に満期になる。
2021年12月31日、私たちは循環信用メカニズムのうち1.14億ドルを利用して2022年1月1日に発効したMadison Nationalの一部を買収して資金を提供し、残りの生産能力は7600万ドルだった。循環信用手配の未使用部分は、持続的な運営資金、資本支出、一般会社の支出に使用できると予想される。循環信用手配の未使用部分は可変承諾費を納めなければならず、2022年12月31日まで、年会費は0.15%である。
2022年第2四半期から、現金と引き換えに証券を売却する逆買い戻し協定を締結した。このような逆買い戻しプロトコルは、主に一般企業用途の融資ツールとして使用され、ポートフォリオ収益を向上させるツールとしても利用可能である。逆買い戻し協定については、私たちは主にアメリカ政府、政府機関、会社証券を譲渡し、譲渡された証券の公正価値の少なくとも95%に相当する現金を獲得し、第三者との合意は契約条項を含み、必要に応じて追加担保を得ることを許可する。逆買い戻し協議により譲渡された証券は、固定期限証券に含まれ、総合貸借対照表において他の負債に報告された証券の買い戻しが義務付けられている。2022年12月31日現在、譲渡証券の公正価値は7390万ドルであり、2021年12月31日現在、公正価値は0ドルである
68表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

2022年12月31日現在、逆買い戻し協議により売却された証券の債務純額は7，020万ドルであり、2021年12月31日現在の純額は0ドルである。
追加的な資本管理の柔軟性を提供するために、私たちは2021年3月10日にS-3表の“万能棚”登録声明を米証券取引委員会に提出した。登録声明には、債務証券、普通株、優先株、預託株式、株式承認証、遅延交付契約、および/またはこれらの任意の証券を含む可能性のある各種証券が登録されており、2021年3月10日から自動的に発効する。私たちが事前に撤回しない限り、本登録声明は2024年3月10日まで有効になるだろう。本年度報告をForm 10−K形式で発表した場合，登録声明に関する証券は発行されていない。
2018年3月13日、S-4表“保留登録声明”を米証券取引委員会に提出し、2018年5月2日に発効した。この登録声明によると、将来的に他の業務、資産、証券の買収に使用するために、最大5，000，000株の私たちの普通株を時々発売して発行することができます。私たちが撤回されない限り、この登録宣言は無期限に有効になるだろう。本年度報告をForm 10−K形式で発表した場合，登録声明に関する証券は発行されていない。
金融格付け
私たちの主要な保険子会社はA.M.Best Company，Inc.(A.M.Best)、恵誉、ムーディーズ、スタンダードプールによって格付けされています。これらの格付け機関も私たちの高級債券を格付けしています。これらの格付け機関が与える格付けは変化する可能性があり、これらの格付けは私たちの資金源、資金コスト、競争地位などの要素に影響を与える可能性がある。このような評価は私たちのどんな証券を購入したり保有することを提案しているのではない。
現在、すべての4機関は、私たちの財産と傷害保険子会社と生命保険子会社に対して同じ保険財務力格付けを与えている。A.M.Bestだけが現在私たちの補充とグループ福祉子会社を評価している。現在、当社のNTA人寿子会社の格付けは、私たちの財産や傷害、人寿と退職子会社A(優秀)と同じで、私たちのマディソン国家子会社はA-(優秀)に選ばれています。2023年2月17日現在、割り当てられた格付けとそれぞれの肯定/審査日は以下の通り
保険金融確認しました/
実力格付け(展望)債務格付け(展望)評議する
午前中が一番いい
HMEC(親会社)適用されません。血液脳関門(安定)7/28/2022
HMECの人寿と退職子会社A(安定)適用されません。7/28/2022
HMECの財産と傷害子会社A(安定)適用されません。7/28/2022
HMECの補完福祉と集団福祉
付属会社
マディソン国立生命保険会社A-(安定)適用されません。7/28/2022
全国教師協会生活
保険会社
A(安定)適用されません。7/28/2022
恵誉A(安定)BBB(安定)10/18/2022
ムーディ
HMEC(親会社)Baa 2(安定)8/3/2022
HMECの生命集団A2(安定)7/27/2022
HMECのP&CグループA2(安定)8/3/2022
スタンダード(S&P)A(安定)BBB(安定)2/7/2023
再保険計画
当社の財産及び傷害、人寿及び退職、並びに補完·団体福祉部の再保険計画に関する情報は、本年度報告の表格10-K報告部I-Item 1にある。
新会計基準の将来採択
私たちはまだASU 2018-12、金融サービス-保険(テーマ944)：採用日が確定していないので、長期契約の会計を的確に改善していません。討論のために
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 69年報

この新会計基準は、本年度報告表格10-Kの連結財務諸表に第II部分第8項を付記している。いくつかの会計基準の実施が私たちの財務結果および財務状況に与える影響は、この基準を実施する際の市場状況と、私たちが実施する前に確定できなかった他の要素に部分的に基づくことが多い。このような理由で、関連機関がこれらの基準を最終的に決定するまで、またはこれらの基準を実施するまで、いくつかの未定会計基準の影響を推定できない場合がある。
インフレと金利変化の影響
私たちの経営業績は少なくとも3つの面で金利とインフレ変化の著しい影響を受けており、私たちが最近経験している高いインフレ水準はしばらく続くかもしれない。まず、インフレは財産と傷害請求費用に直接影響を及ぼす。第二に、私たちのポートフォリオが稼いだ投資収益とポートフォリオの公正な価値は、固定収益市場の利用可能な収益率と関係がある。金利上昇はポートフォリオの公正価値を低下させるが、投資満期と収益がより高い金利で再投資されるにつれて、投資収入が増加する。第三に、金利の上昇に伴い、競争相手は、通常、年金契約および口座価値のある生命保険製品のクレジット金利を向上させ、市場で得られるより高い収益率を反映するために、財産および傷害保険の保険料率を低下させる可能性がある。財産や傷害請求費用のインフレリスクは定価と料率で管理される。金利変動のリスクは、キャッシュフロー分析を含む資産·負債管理技術によって管理される。また，我々が達成した年金再保険協定は，25億ドルの有効固定年金を再保険し，最低融資率は4.5%であり，年金業務に適切な利差が生じないリスクの低減に寄与している。
第七A項I 市場リスクの定量的·定性的開示について
時価リスクは、私たちの主要な市場リスクを開放し、私たちが投資する資産価値が低下するリスクです。価値の低下は、(1)我々資産の現金収益率と類似資産の現行市場収益率の変化、(2)投資流動性の不利な変化、(3)投資発行者の財務見通しの不利な変化、または(4)投資発行者信用格付けの引き下げによる可能性がある。なお、純投資収益(損失)については、本年度報告における区分別第2部である第7項、すなわち表格10−Kを参照されたい。
金利の大きな変化は、私たちが投資して稼いだ金利と私たちの保険負債の貸し金利との差額に基づいて損失を受けたり、私たちの投資収入レベルが低下したりするリスクに直面しています。なお、本年度報告における保険加入者の利息に計上されているセル10−Kの第2部である第7項については、部分別の経営実績を参照されたい。
資産の予想現金流入と負債の予想現金流出を調整することで時価リスクを管理することを求めています。私たちのすべての資産と負債について、合理的な期限を維持し、投資の質を犠牲にすることなく収入最大化を実現し、流動性と多様性を提供することを求めています。可変年金預金と基礎共同基金に関連する投資リスクは、私たちではなく、私たちの契約所有者が負担しています。私たちが可変年金預金から稼いだいくつかの費用は、既存の資金の市場価値に基づいている。
積極的な投資管理により、利用可能な資金に投資し、適切なリスクを考慮して、将来の保険加入者への義務に資金を提供し、株主価値を最大化することを目標としている。この目標は，(1)それが支援する負債に類似した特徴を持つ，(2)異なる業界，発行者，地理的位置の間で多様化する，(3)主に販売可能な投資レベルの固定満期日証券に分類される，という投資によって実現される.本年度報告Form 10−Kが発表された時点で，デリバティブは我々のFIAとIUL製品における金利相殺リスクの管理にのみ用いられている。2022年12月31日現在、固定期限証券組合は財産や傷害を約10.6%、76.4%が人寿と退職を支持し、13.0%が補充と集団福祉を支持している。我々の投資の検討については，本報告の純投資収益(赤字)に関する第2部−項目7，部分別の経営業績と本年度報告の表格10−Kの第1部−項目1の投資を参照されたい。
70文字10-Kの年報
ホルス·マン教育従事者会社は

私たちの生命と退職収入は、投資収益率と固定年金と生命保険負債と口座価値との利益差の影響を受ける。固定年金の信用金利は毎年変更される可能性があるが(最低保証金利の制約を受けて)、競争的価格設定やその他の要素は、保険加入率や引き出しレベルへの影響を含み、ある市場条件下で信用金利を調整または維持することが利差の縮小を避けるために必要なレベルを制限する可能性がある。しかし、年金再保険取引により、私たちの留保年金業務の利益は目標リターンを達成しており、新しい業務の定価も同様である。なお、本年度報告における保険加入者の利息に計上されているセル10−Kの第2部である第7項については、部分別の経営実績を参照されたい。
財務モデリングや他の技術を利用して、サポートされている負債に対する投資の特徴の妥当性を定期的に評価します。現在の業務が各種の金利シナリオで発生したキャッシュフローをシミュレーションし、金利敏感型資産と負債の公正価値の潜在損益を測定する。このような推定は、資産の期限を負債の期限と密接に一致させるために使用される。私たちのマルチ線保険業務の全体負債期限は、私たちの長期年金と金利敏感型生命保険負債と私たちの短期非金利敏感型財産と意外傷害負債の特徴を組み合わせています。全体的に言えば、2022年12月31日現在、固定期限証券ポートフォリオの存続期間は約6.4年、我々の保険負債と債務の存続期間は約6.5年と見積もられている。
法定保険法規に規定されているキャッシュフロー試験手続に参加する人寿及び退職業務は、様々な金利シナリオにおいて我々の義務を履行するのに十分な負債を確保することを目的としている。これらの手続きによれば、私たちの資産と予想されるこれらの資産から得られる投資収入は、最も極端な場合を除くすべての場合に私たちの保険活動の保険義務と費用を満たすのに十分です。
私たちは定期的に金利リスクに対する私たちの感度を評価する。通常のモデルに基づいて、私たちは存続期間と早期返済を含む広範な要素が資産と負債の公正価値に影響を与えると仮定し、金利変化の影響を予測する。公正価値は、現金流量または長期的に推定された正味現在値から推定される。最新の研究によると、金利が即時に100ベーシスポイント下がると仮定すると、私たちの資産と負債の公正価値が増加し、これらの資産と負債を差し引くと、株主権益は約増加する $41.9税引後百万ドルや2.2%.金利が直ちに100ベーシスポイント上昇すると、私たちの資産と負債の公正価値は減少し、これらの資産と負債を差し引くと、株主権益は約減少する $94.0税引後100万ドルか500万ドルです0%それは.いずれの場合も，金利のこれらの変化は，収益率曲線も平行に移動していると仮定する.これらの仮定した市場為替レート変動は合理的であると信じているが，実際の結果は異なる可能性があり，特にこのような仮定した株主権益公正価値損失を低減するために何らかの行動を取ろうとしているからである。
金利は2022年を通じて急速に上昇している。しかし、深い衰退や経済が衝撃を受けるリスクは、世界的な大流行のように、金利を歴史的に下位に戻す可能性がある。現在の金利上昇環境は、より高い収益率で保険キャッシュフローおよび再投資キャッシュフローに投資する機会を提供しており、これは純投資収益に有利である可能性があるが、より高い金利は、既存証券を売却する際の実現された投資損失の増加と、余剰ポートフォリオにおける未実現投資損失純額の増加をもたらす。
一般ガイドラインとして，有効契約を想定した年金貸出金利が100ベーシスポイント低下するまで，2023年と2024年の税引き前純収入は約760万ドル減少すると予想される。さらに、金利の低下は、私たちの報告機関の推定公正価値に影響を与えるため、商業的および特定の無形資産の回収可能性に否定的な影響を与える可能性がある。
私たちは、私たちの投資ガイドラインと一致しない資産種別や個別証券への投資を冒険することなく、このような金利環境下で不利な結果を生じるリスクを低減するために、私たちの投資戦略、製品設計、および信用金利戦略の面で積極的に積極的に継続していく。年金契約の金利を下げ、固定指数年金契約の上限と参加率を下げることで、いくつかの製品投資利益率の低下を相殺することができる。私たちの金利を下げる能力は、競争、規制承認、または最低金利の契約保証によって制限される可能性があり、投資収益率の変化のタイミングや幅と一致しない可能性がある。
金利リスクに対する全体的なリスクの開放により、金利のこれらの変化は私たちの総合的な最近の財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに大きな影響を与えないと信じています。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 71年報

第八項ですI 財務諸表と補足データ
ホルス·マン教育従事者会社は
財務情報索引
ページ
独立公認会計士事務所報告(ピマウェイ会計士事務所, イリノイ州シカゴ，PCOAB ID185)
73
合併貸借対照表
76
合併経営表と全面損益表(赤字)
77
合併株主権益変動表
78
統合現金フロー表
79
連結財務諸表付記
80
付記1-列報基礎と重要会計政策
80
注2--買収
94
注3--投資
95
付記4-金融商品の公正価値
102
付記5--派生ツール
110
付記6-再保険の預金資産
112
付記7--営業権と無形資産
112
付記8--未払いクレームとクレーム費用準備金
115
付記9--再保険と巨災
126
付記10--債務
128
11--所得税を付記する
129
付記12--運営賃貸借契約
132
注13--株主権益と株式ベースの報酬
133
付記14-法定資料および配当制限
136
付記15--退職計画とその他の退職後福祉
136
付記16--または事項と引受金
141
付記17−−総合収益(赤字)と累積その他全面収益(赤字)
142
付記18--現金と現金流量を統合した補足資料
144
付記19-細分化市場情報
144

72表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
ホラス·マン教育従事者会社：
連結財務諸表に対するいくつかの見方
我々は、Horace Mann Education Corporationとその子会社(当社)の2022年12月31日と2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合経営報告書と全面収益(赤字)、株主権益変動とキャッシュフロー、および関連付記と財務諸表付表1~4(総称して連結財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年間の毎年の経営結果と現金流量を公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、次の基準に基づいて、会社が2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が後援して組織委員会が発表した報告書と、2023年2月28日の報告書は、社内財務報告の内部統制の有効性について保留されていない意見を表明した。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである：(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。








ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 73年報

価値推定が困難な固定期限証券の公正価値
総合財務諸表付記4で述べたように、当社は2022年12月31日現在、固定満期日証券について見積公正価値を記録しており、その一部は推定困難な証券であり、主に第3級(観察不能)で投入された証券を使用している。当社は、市場の投入や価格に基づく証券や、流動性の悪い市場で取引されている証券が観察されていない固定満期日証券の公正価値を推定している。同社は、これらの推定困難な証券の公正価値を推定するための適切な投入および仮定を決定するために判断を使用している。2022年12月31日現在の固定期限証券の推定公正価値は$5,185.0 百万ドルです。
当社の推定が困難な固定満期日証券の公正価値を評価する評価を重要な監査事項としている。このような証券の公正価値に関する計量不確実性は大きく，評価が困難な証券の市場流動性が悪いため，観察可能なマーカーによる投入が不足している。したがって，公正価値，特に推定に用いる基準収益率を評価する際には，高度な主観性と判断力が存在する.また、公正価値を推定するための基準収益率を評価するためには、専門的なスキルおよび知識が必要である。
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。著者らは、専門技能と知識を持つ評価専門家の参加の下で、当社が評価しにくい証券の公正な価値を計測する流れに対して、ある内部制御の設計と運用有効性評価とテストを行った。これには、会社が価格設定仮定を選択することに関する制御が含まれ、評価が困難な固定満期日証券の基準収益率を評価することが含まれる。私たちは専門的な技能と知識を持つ評価専門家を招聘し、彼らは以下の点で助けを提供した
•当社からの情報、市場データ源、モデル、推定専門家を用いて、証券を選定して得られたキー仮説のために、独立した公正価値推定範囲を策定する。
•当社の評価困難証券に対する公正価値推定と私たちの同じ精選証券に対する独立公正価値推定範囲を比較した。
財産と死傷者の未払いクレームとクレーム費用準備金の負債を評価する
総合財務諸表付記1及び付記8に記載されているように、当社は精算技術を用いて未払い財産及び傷害クレーム及びクレーム費用準備金(準備金)の負債を推定する。同社は精算方法と歴史的クレーム経験に基づく最適な推定仮定に基づいて準備金を開発している。経験の発展と新しい情報の把握に伴い、会社は埋蔵量を更新していく。2022年12月31日現在、会社が記録した財産と死傷者未払いクレームとクレーム費用準備金の推定負債は2兆879億ドル。
私たちは、準備金推定の評価が推定の不確実性に関連しているため、重要な監査事項だと思う。選択された方法およびいくつかの仮定を評価する際には、発展要因の選択およびクレーム頻度および深刻な傾向の変化を含む、いくつかの業務分野の準備金推定を作成するための複雑な監査人の判断および専門的なスキルおよび知識が必要である。また，一連の潜在的な投入が存在し，仮説が変化に敏感であるため，選定された仮説をカーネル師の主観的判断で評価する必要があるため，仮説の微小な変化が当社の記録の蓄積に影響を与える可能性がある.
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。著者らは専門技能と知識を持つ精算専門家の参加の下で、設計を評価し、会社が埋蔵量推定を制定する過程におけるいくつかの内部制御の動作有効性をテストした。これには、会社の最適な推定のための方法および仮定に関する制御が含まれる。専門的なスキルと知識を持つ精算専門家を招聘し、以下の点で協力しています
•公認された精算基準と比較することにより、会社の準備金方法、プログラム、肝心な仮説と判断を評価する。
•精算方法と仮定に基づいて、推定不確実性が高いと判定されたいくつかの業務分野のために独立した準備金範囲を作成し、当社の総合準備金を評価する。
74表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

•会社が記録した準備金のある業務線の独立準備金の範囲内での変動を評価する。
•当社の方法、いくつかの仮定、およびいくつかの業務の内部精算分析結果を検討し、これらの業務は、当社の総合準備金を評価するために、高い推定不確実性を有すると決定された。
マディソン国家業務合併で得られた顧客関係の公正価値
総合財務諸表付記2及び付記7に記載されているように、当社はマディソン国民生命保険会社(マディソン国民)を業務合併方式で買収している。この取引の結果、同社はマディソン国家石油会社の資産を買収し、債務を負担した。会社は、買収された顧客関係の公正な価値を推定するための適切な仮定を決定するために判断を使用する。買収された顧客関係の購入日公正価値は精算評価法により推定され，購入した5940万ドルの無形資産総額に計上される。
マディソン国家商業合併で得られた顧客関係の公正価値を評価することを重要な監査事項として決定します。買収された顧客関係の公正価値を評価するためのいくつかの仮定を評価する際に、コア数師は、買収された顧客関係の買収日公正価値を推定するための割引率仮説の選択に関する専門的スキルおよび知識を含む高度な主観的判断を有する。割引率仮説の変化は、当社が記録した顧客関係買収残高の公正価値に影響を与える可能性がある。公正価値を推定するための割引率仮説の選択には，専門的なスキルと知識が必要である.
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。いくつかの内部制御の操作有効性を設計·テストし，適切な場合には精算と推定専門家が会社選択割引率仮説の過程に参加した.
専門技能と知識を持つ精算専門家を招聘し，類似業務の他の保険買収と比較することで，会社が使用する割引率仮説の評価を支援した。
専門技能と知識を持つ推定専門家を招聘し，比較可能実体の公開市場データと比較することで，会社が使用する割引率仮説の評価を支援した.

/s/ピマウェイ法律事務所
ピマウェイ会計士事務所

1989年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。

シカゴ、イリノイ州
2023年2月28日

ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 75年報

ホルス·マン教育従事者会社は
合併貸借対照表
(共有データは含まれていません)
十二月三十一日
20222021
資産
投資する
期日固定証券は公正な価値で売ることができる
(償却コスト、2022年純額、$5,756.9; 2021, $5,797.7)
$5,185.0 $6,239.3 
公正価値で計算された持分証券99.6 147.2 
有限共同権益983.7 712.8 
短期と他の投資319.3 350.2 
総投資6,587.6 7,449.5 
現金42.8 133.7 
繰延保険証書買収コスト433.1 248.0 
受取再保険残高506.2 153.2 
再保険中の預金資産2,516.6 2,481.5 
無形資産、純額185.2 145.4 
商誉54.3 43.5 
その他の資産328.7 288.1 
独立口座可変年金資産2,792.3 3,441.0 
総資産$13,446.8 $14,383.9 
負債と株主権益
保険金負債
投資契約と政策備蓄$6,968.0 $6,577.8 
未払いクレームとクレーム費用準備金585.1 425.9 
未稼ぎの保険料264.2 255.1 
保険金負債総額7,817.3 7,258.8 
他の保険加入者基金954.0 945.9 
その他負債297.0 428.2 
短期債務249.0 249.0 
長期債務249.0 253.6 
独立口座可変年金負債2,792.3 3,441.0 
総負債12,358.6 12,576.5 
優先株、$0.001額面、許可
1,000,000株式；ありません発表されました
— — 
普通株、$0.001額面、許可75,000,000株式；
リリース日：2022年, 66,618,465; 2021, 66,436,821
0.1 0.1 
追加実収資本502.6 495.3 
利益を残す1,468.6 1,524.9 
その他の総合収益(損失)、税引き後純額： 
固定期限証券の未実現投資純収益(損失)(356.9)290.7 
福祉計画の純出資状況(8.8)(10.2)
国庫株は、原価で計算する2022, 25,714,153 s野ウサギ
2021, 25,043,337株
(517.4)(493.4)
株主権益総額1,088.2 1,807.4 
総負債と株主権益$13,446.8 $14,383.9 






付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。
76表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

ホルス·マン教育従事者会社は
連結業務表と全面収益表(赤字)
(100万ドル、1株当たりのデータを除く)
十二月三十一日までの年度
202220212020
運営説明書
収入.収入   
稼いだ純保険料と契約費$1,029.0 $889.6 $930.7 
純投資収益
400.9 422.5 357.6 
純投資損失(56.5)(11.0)(2.3)
その他の収入
9.5 29.0 24.4 
総収入
1,382.9 1,330.1 1,310.4 
収益、損失、費用   
福祉、クレーム、和解費用
761.6 617.7 568.9 
貸方の利子に記入する
177.6 164.4 204.6 
運営費
315.9 251.5 237.8 
DACロック解除と償却費用
98.7 94.7 99.9 
無形資産償却費
16.8 13.0 14.4 
利子支出
19.4 13.9 15.2 
その他の費用--営業権と無形資産の減価4.8 — 10.0 
利益·損失·費用の合計
1,394.8 1,155.2 1,150.8 
所得税前収入(11.9)174.9 159.6 
所得税支出(9.3)32.1 26.3 
純収益(赤字)$(2.6)$142.8 $133.3 
1株当たり純収益   
基本的な情報
$(0.06)$3.40 $3.18 
薄めにする
$(0.06)$3.39 $3.17 
重み付き平均株数と等値株数   
基本的な情報
41.6 42.0 41.9 
薄めにする
41.8 42.2 42.0 
全面収益表(損益表)
純収益(赤字)$(2.6)$142.8 $133.3 
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
未実現投資純収益の変化
固定期限証券
(647.6)(75.6)135.9 
福祉計画資金純額状況の変化1.4 1.0 (0.4)
その他全面収益(赤字)(646.2)(74.6)135.5 
総合収益(赤字)$(648.8)$68.2 $268.8 








付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 77年報

ホルス·マン教育従事者会社は
合併株主権益変動表
(100万ドル、1株当たりのデータを除く)
十二月三十一日までの年度
202220212020
普通株、$0.001額面.額面
   
期初残高
$0.1 $0.1 $0.1 
行使のオプション
— — — 
普通株単位の換算
— — — 
制限された普通株式単位を転換する
— — — 
期末残高
0.1 0.1 0.1 
追加実収資本
期初残高
495.3 488.4 481.0 
行使のオプションと普通株の転換
株式単位と制限株式単位
(0.9)(0.8)1.5 
株式ベースの給与費用
8.2 7.7 5.9 
期末残高
502.6 495.3 488.4 
利益を残す
期初残高
1,524.9 1,434.6 1,352.5 
純収益(赤字)(2.6)142.8 133.3 
配当金2022年$1.281株当たり；2021年$1.24一株一株
2020, $1.201株当たり
(53.7)(52.5)(50.7)
会計原則変更の累積影響
— — (0.5)
期末残高
1,468.6 1,524.9 1,434.6 
その他の総合収益(損失)、税引き後純額：
期初残高
280.5 355.1 219.6 
固定期限未実現投資純収益(赤字)の変化
証券
(647.6)(75.6)135.9 
福祉計画資金純額状況の変化
1.4 1.0 (0.4)
期末残高
(365.7)280.5 355.1 
在庫株は原価で計算する
期初残高
(493.4)(488.1)(485.9)
株を買い入れる
(24.0)(5.3)(2.2)
期末残高
(517.4)(493.4)(488.1)
年末株主権益$1,088.2 $1,807.4 $1,790.1 












付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。
78表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

ホルス·マン教育従事者会社は
統合現金フロー表
(百万ドル)
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
キャッシュフロー--経営活動   
純収益(赤字)$(2.6)$142.8 $133.3 
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する：
純投資損失56.5 11.0 2.3 
減価償却及び無形資産の償却
27.6 18.4 23.4 
株式ベースの給与費用
8.9 8.4 6.7 
配当金または分配後のEMA投資損失(収益)を差し引く18.2 (41.5)(2.7)
その他の費用--営業権と無形資産の減価4.8 — 10.0 
以下の変更：
保険責任
440.5 46.9 69.9 
再保険契約に基づいて支払うべき金額(348.2)(1.5)1.6 
所得税負債
(17.1)8.5 8.3 
その他経営性資産と負債
(28.1)8.9 (1.0)
その他、純額11.0 3.0 8.0 
経営活動が提供する現金純額
171.5 204.9 259.8 
キャッシュフロー--投資活動   
固定期限証券
   
購入
(1,046.4)(1,459.0)(1,439.7)
売上高
752.0 578.2 472.9 
期日·返済·催促·償還
496.8 873.3 640.3 
株式証券
購入
(5.2)(46.1)(37.4)
販売と返済
12.0 4.7 12.7 
有限共同権益
購入
(356.4)(320.6)(98.6)
売上高
66.6 86.5 30.9 
短期と他の投資の変化、純額
30.4 (19.0)12.1 
買収業務は，現金買収後の純額を差し引く(164.4)— — 
投資活動のための現金純額(214.6)(302.0)(406.8)
キャッシュフロー--融資活動   
株主への配当金
(52.6)(51.4)(49.6)
循環信用ローン元金借款— 114.0 — 
FHLB借金— 5.0 4.0 
FHLB借金元金返済(5.0)(54.0)— 
在庫株を買い入れる
(24.0)(5.3)(2.2)
株式オプションを行使して得られる収益
— 0.3 2.4 
入札のRSUに税金を前納する
(2.4)(2.0)(2.3)
年金契約：可変、固定、FHLB資金協定
   
預金.預金
636.5 1,060.4 578.9 
福祉、引き出し、純振替は単独口座に振り込まれます
可変年金資産
(472.2)(462.7)(378.6)
FHLB資金協議の元金返済
(149.0)(362.0)— 
生命保険口座
   
預金.預金
11.5 8.9 9.0 
引き揚げて自首する
(3.7)(3.8)(3.9)
再保険時の預金資産の変動(67.0)(39.2)(21.2)
逆買い戻し協議の純増加70.2 — — 
帳簿貸越の変動
9.9 0.3 7.3 
融資活動提供の現金純額(47.8)208.5 143.8 
現金純増(マイナス)(90.9)111.4 (3.2)
年初現金133.7 22.3 25.5 
年末現金$42.8 $133.7 $22.3 
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 79年報

ホルス·マン教育従事者会社は
連結財務諸表付記
December 31, 2022, 2021 and 2020
(別の説明がない限り、1株当たりのデータは除く、百万ドル単位)
注1-列報根拠と重大な会計政策
業務.業務
ホラス·マン教育者会社は、個人財産や傷害保険製品(主に個人自動車と財産保険)、生命保険製品、退職製品(主に税収条件に適合した固定·可変年金)、職場直接保険製品(主に癌、心臓、病院、補足障害と意外保険)および雇用主が後援する団体福祉製品(主に短期および長期団体障害保険、および団体終身保険)、主にK-12教師、管理者、公立学校の他の従業員およびその家族(総称してHMECと総称される)に向けられた保険子会社の持株会社である。会社やHorace Mann)は、彼らが直接であろうと、彼らの地域/雇用主を通じてHorace Mannと接触している。
同社は4つの報告部門の下で経営している：(1)財産と傷害、(2)人寿と退職、(3)補充と集団福祉、および(4)会社その他。
陳述の基礎
添付された監査総合財務諸表は、米国公認会計原則及び米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の規則及び条例に基づいて作成された。
同社はある前期情報の列報を本年度の列報に適合するように再分類した。
整固する
HMECとその子会社と付属会社との間のすべての会社間取引および残高はキャンセルされた。
予算の使用
公認会計原則に従って連結財務諸表を作成することは、連結財務諸表報告日に報告された資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示及び報告期間内に報告された収入及び費用に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
最も重要な重要な会計推定には、推定が困難な固定満期日証券の推定値、固定満期日証券の信用損失減少評価、減値商誉および無形資産の評価、年金および終身繰延保険証券買収コストの推定値、財産と傷害未払いクレームとクレーム費用準備金負債の推定値、グループ福祉未払いクレームおよびクレーム費用準備金負債の推定値、特定の投資契約および保険契約準備金の推定値、ASU 2018-12年度新会計基準による長期契約の推定値、調達会計仮定に基づく買収資産と負債の推定値がある。
投資する
固定期限証券
同社は主に固定期限証券に投資している。固定期限証券は、債券、資産支援証券(ABS)、担保ローン支援証券(MBS)、他の構造証券、および償還可能優先株を含む。MBSは住宅および商業担保融資支援証券を含む。固定期限証券は、契約期限日前に販売することができ、販売可能(AFS)として指定され、公正な価値で価格を計算することができ、その一部は評価が困難な証券を表す。会社がその固定期限証券組合の公正価値をどのように推定するかについては、評価が困難な証券の詳細な説明を含め、付記4-金融商品の公正価値-投資を参照されたい。未実現投資純額の調整
80表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記1--列報基礎と重要会計政策(続)
すべての売却可能で公正価値に基づいて入金された固定満期日証券の収益(損失)は、株主権益内に他の全面収益(赤字)(即ちAOCI)の単独構成部分を累積することが確認され、適用された繰延税項と年金契約と口座価値の生命保険製品に関連する繰延保険証書買収コスト(DAC)への関連影響を差し引いて、もしこのような証券がその総公正価値に従って売却されれば、得られた収益は現在の収益率に従って再投資を行う。当社はそのAFS満期日証券の剰余コストを固定した上で受取利息を計上しない。
株式証券
株式証券は主に普通株、取引所取引基金と共同基金及び償還不可能な優先株を含む。特定の取引所取引基金と共同基金は固定期限証券を対象投資とする。株式証券は公正価値に従って勘定し、公正価値はいつでも確定することができる。
有限共同権益
有限組合企業の権益への投資は権益会計方法(EMA)を用いて計算を行い、商業担保融資基金、私募株式基金、インフラ株式基金、不動産株式基金、インフラ債務基金とその他の基金の権益を含む。
短期と他の投資
短期投資は、通貨市場基金、商業手形、アメリカ国庫券とその他の短期投資を含み、公正価値によって勘定される。その他の投資は主に政策的融資、シカゴ連邦住宅ローン銀行(FHLB)普通株、担保ローンと派生商品を含む。保険ローンは未払い元金残高で計上される。FHLB普通株は原価で勘定します。住宅ローンは償却コスト純額に基づいて提示され、回収予定金額を代表します。派生商品は公正な価値で価格を計算する.
可変利子エンティティ(VIE)
同社は、VIEの可変権益に適合する可能性がある会社証券、ABS、およびMBSを含む固定満期日証券および別の投資基金に投資する。当社は当該等のVIEの可変権益を審査し、当該等のVIEを合併する必要がないことを決定しており、当社は当該等のVIEの経済表現に最も大きな影響を与える活動を指揮する権限がないため、当社は主な受益者ではない。
純投資収益
純投資収入には主に利息、配当金、有限組合企業の権益収入が含まれる。利息は実際の収益率法で計算して確認し、配当金は配当日に入金する。ABSおよびMBS利息収入は、第三者データソースから取得された推定返済(前払いを含む)および内部推定に基づいて決定される。実際の前金経験は定期的に検討され，最初に予想された前金と実際の受信および現在予想されている前金との間に差が生じた場合には，有効収益率を再計算する.高クレジット品質の固定金利ABSとMBSでは，実際の収益率は遡及的に再計算される.他のすべての項目について、有効収益率は通常、予想に基づいて再計算される。AFS固定満期日証券の純投資収入には，通貨の時間価値のための信用損失準備金の増加の影響が含まれる。受信予定のキャッシュフローの時間と金額が合理的に見積もることができない場合には、固定満期日証券の収益計上項目は一時停止する。滞納または全額回収が不可能な元金と利息の商業担保ローンについては、計上すべき収入を一時停止する。投資収益の売掛金は回収可能かどうかが監視され、回収されないと予想された場合は、投資収益の純額でログアウトする。非権利責任発生状態投資の現金収入は一般に償却コストまたは元本の減少額と表記される。有限組合企業権益の収入は被投資先権益の公正価値変動に基づいて確認され、主にその資産純益に基づいて確定され、被投資先の関連財務諸表を得ることができるため、一般的に3ヶ月遅れて確認される。
同社は計算すべき投資収入をAFS固定満期日証券と分けて報告し、計算すべき投資収入にクレジット損失を計量するために準備しないことを選択した。投資収益は、証券発行者が違約または予想違約した場合にログアウトし、純投資損失と確認した。

ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 81年報
付記1--列報基礎と重要会計政策(続)
純投資収益
投資純収益(損失)には、投資販売の損益、固定満期日証券及び住宅ローンに関する信用損失準備変動、減価、権益証券の評価変動及び公正価値及び派生ツール決済の定期的な変動が含まれる。投資販売の純投資収益(損失)は、特定の確認に基づいて決定され、支出により確認された信用損失の純額である。
固定期限証券の信用損失減価準備
AFS固定満期日証券については、償却コスト控除信用損失準備(即ち償却コスト純額)と公正価値、いくつかの他の項目及び繰延所得税純額との差額は総合貸借対照表の中でAOCIの構成部分とされ、いかなる期間の経営業績にも反映されず、非関連第三者との取引或いは信用損失準備が完了した時に純収益に再分類されるまでである。同社には固定満期日証券(CUSIP/発行者レベル)を四半期ごとに評価する包括的なポートフォリオ監視プログラムがあり、これらの証券は信用損失準備金を必要とする可能性がある。これらの審査は、(1)発行者の財務状況および最近の見通し、(2)会社の証券売却の意図、または企業が期待価値の回復前に証券を売却することを要求する可能性があるかどうか、(3)発行者の市場リーダーの地位、(4)発行者の債務格付け、および(5)発行者のキャッシュフローおよび流動性、またはABSおよびMBSの基本的なキャッシュフローは、減値評価において考慮されるような、会社投資マネージャーの毎月の信用報告および関連要因と共に考慮される。
赤字を達成していない固定満期日証券について、当社は、関連当局の経営陣が売却決定を下したか否か、あるいは流動性、契約、規制目的などにより、予想される償却コスト基準の回収前に当該証券を売却することを要求されている可能性が高いかどうかを評価する。1つの証券が上記のいずれかの基準に適合する場合、任意の既存の信用損失準備金は、任意の残りの未実現損失と共に資産の剰余コストに基づいてログアウトし、増加した損失は純投資損失として記録される。
もし当社が固定満期日証券を売却する決定を下しておらず、当社がその償却コスト基準を回収することが期待される前に固定満期日証券を売却する必要がない可能性が低い場合、当社は、その証券の償却コスト基準全体を回収するのに十分なキャッシュフローを受けることが予想されるかどうかを評価する。当社は、将来のキャッシュフローの最適な見積もりに基づいて、過去のイベント、現在の状況、および合理的かつ支援可能な予測を考慮して、予想される回収価値を推定する。予測した将来のキャッシュフローを証券の現在の有効金利で割引し、証券の償却コストベースと比較する。キャッシュフロー推定の決定は本質的に主観的であり，方法は具体的な証券の事実や状況によって異なる可能性がある.収集予定のキャッシュフロー見積りを作成する際には，証券収集可能性に関するすべての合理的に利用可能な情報を考慮する.これらの情報は、一般に、証券の残りの支払い条件、プリペイド速度、発行者または発行者の財務状況および将来の利益潜在力、予想違約、予期回収、標的担保の価値、起源年、標的担保の地理的集中度、利用可能な準備金または信託、現在の従属レベル、第三者保証、および他の信用強化を含むが、これらに限定されない。その他の情報、例えば業界アナリストの報告と予測、業界信用格付け、債券保険者の保険固定期限証券に対する財務状況、及び契約キャッシュフローの現金化に関する他の市場データ, 考慮されるかもしれない。もし当社が証券が担保の清算に依存して最終決済を行うと判断した場合、担保の推定公正価値は予想される回収価値を推定するために使用される。
もし当社が固定満期日証券のすべての償却コストベースの現金流量を回収するのに十分な現金流量を受け取ることができないと予想される場合、信用損失準備金は予想される現金流量不足の純投資損失に計上される；しかし、信用損失準備金を差し引いた余剰コストベースは証券の公正価値を下回ってはならない。信用以外の要因に関連した未実現損失部分はAOCIに分類される。もし当社が固定満期日証券に十分なキャッシュフローや他の情報がないと判断して当該証券の回収価値を推定すると、当社は、公正価値の全体的な低下は信用に関連しているとみなされ、損失は純投資損失として確認される可能性があると結論する可能性がある。
証券が売却されたり、他の方法で処分されたり、または証券が回収およびログアウトできないとみなされた場合、当社は、純投資収益(損失)により、以前に信用損失準備で確認された金額を打ち消す。核販売後の回復は受信時に確認します。
82表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記1--列報基礎と重要会計政策(続)
繰り延べ保険金買い入れコスト
会社の報告部門別のDACは以下の通りである
(百万ドル)十二月三十一日
20222021
財産と傷害$24.5 $24.4 
人生と退職403.5 219.4 
福祉と団体福祉を補充する5.1 4.2 
合計する$433.1 $248.0 

DACは手数料、保険証書発行と他の費用から構成され、これらの費用は増加し、新しい業務あるいは更新業務の成功と直接関連し、これらの費用は保険範囲のタイプに応じて繰延と償却される。財産と傷害保険については、DACは保険条項に従って償却します(6あるいは…12月)です。すべての年金契約についてDACは償却する20予想毛利に比例した年。DACは予想毛利の割合で償却する20口座価値以上の生命保険製品を持つ年期30指数付け万能寿命(IUL)製品の年数。他の個人生命契約については、DACは保険条項内の予想される保険料の割合で償却する(10, 15, 20, 30年)。補充保険証書と団体福祉保険証書について、DACは保険条項内の予想される保険料の割合で償却する(約6年，すべての補完·団体福祉製品の推定平均持続時間)
同社はDACで使用されている仮説や推定を定期的に審査し、毛利益の推定を定期的に審査することもあり、このプロセスは“ロック解除”と呼ばれることがある。年金毛利に関連する最も重要な仮定は、金利差、未来の金融市場表現、業務返品/失敗率、支出及び投資純収益(損失)が固定満期日及び配当証券に与える影響を含むと推定される。退職した可変預金部分について、会社は未来の金融市場を利用して有毛金利の償却DACを仮定しています8平均的な方法の割合に戻ります200回帰期間中の平均をめぐる基点廊下は、当社が長期的に仮定した上限と下限を代表する。当社の将来の金融市場パフォーマンスの実践仮説によると、金融市場の長期的な値上がりは短期市場の変動によって変わることはなく、偏りを経験し続けた場合にのみ変わる。同社はこれらの変動をモニタリングし、長期的な予想が変化した場合にのみ仮説を変える。
生命保険毛利を推定する際に、最も重要な仮定は、予想される投資金利、業務持続性、死亡率を含む。定期保険から永久保険に変換すると関連DACが直ちに減記されます。
毛利補充に関連する最も重要な仮定は、発病率、持続性、費用、および投資から得られると予想される金利を含むと推定される。追加政策が無効になると、関連するDACが直ちに減記される。
同社は毎年生命保険証書に対して毛保険料推定値(GPV)を行い、損失確認事件が発生したかどうかを評価する。これは予想された未来の福祉と支出から予想された未来の保険料を引くことと関連がある。生命保険全体として、この額が将来の福祉負債からDAC資産を差し引いた負債よりも大きい場合、まずDAC資産を無効にし、その後、損失を確認するために負債を増加させる。
実際の経験が仮定と大きく異なる場合、または仮定が大幅に改訂された場合、会社は調整されている期間の今期のDAC償却費用の重大な費用またはローンを確認することを要求される可能性がある。実際の経験と予想仮定(すなわちアンロックの影響)を評価したため、会社はDACの償却費用の以下の調整を確認した
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 83年報
付記1--列報基礎と重要会計政策(続)
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
202220212020
(削減)DACの償却費用の増加：
人生と退職$5.1 $(1.5)$(2.1)
福祉と団体福祉を補充する— — — 
合計する$5.1 $(1.5)$(2.1)

年金契約と口座価値のある生命保険製品の準備金は、固定満期日証券の未実現投資純収益(損失)が報告日に実現されたかのように、将来の毛利の推定への影響に基づいて調整される。この調整はDACを増加させた $118.0DACは2022年12月31日までに減少しました $71.9百万ドルとドル90.5それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日まで。この調整の税引き後は株主権益に計上されたAOCI(固定満期日証券との純未実現投資収益(損失))に影響する。
将来の収入(純投資収入を含む)の回収可能性について審査し、決定した期間に回収できないとされるコストを計上する。このようなコストは，2022年，2021年，2020年12月31日までの年間では回収できないと考えられている。
無形資産、純額
NTA Life Enterprise，LLC(NTA)とMadison National Life Insurance Company，Inc.(Madison National)の買収に関する買収業務価値(VOBA)は，保険契約の公正価値と会社買収保険契約の会計政策に基づいて計量された保険準備金との差額を表す。VOBAは買収日に発効した保険の将来分配可能な収益の現在値に基づく精算推定である。VOBA累計償却純額は$70.52022年12月31日現在、保険料は100万ドルで、将来の保険料の現在値に応じて製品ごとに償却されている。同社はVOBAの償却を確認すると推定しています5.82023年には百万ドル5.42024年には百万ドル5.12025年には100万ドルです4.72026年には100万ドルです4.42027年には100万人に達するでしょう
同社は現有の流通ルートによる未来の業務の現在価値の精算推定に基づいて、NTAの買収に関連する獲得流通価値(Voda)を計算した。ウォーダの累計償却純額は#ドルだった38.92022年12月31日現在、100万ユーロを償却し、直線的に償却している。同社はVodaが#ドルを販売していることを確認すると推定している2.92023年から2027年まではそれぞれ年間100万人である。
同社は既存の流通ルートの将来の業務現在値の見積もりに基づき、BCG証券会社(BCGS)の買収に関するVODAを会計処理している。ウォーダの累計償却純額は#ドルだった0.52022年12月31日までに100万ユーロを償却し、将来の利益の現在値に応じて償却する。同社が2023年から2027年までの間に確認した累計償却額は微々たるものと予想される。
当社はNTAが保持しているマージンの超過現在値からエージェント関係の価値を計算します。累計償却後の代理関係を差し引いた純額は$8.82022年12月31日現在、保険料は100万ドルで、将来の保険料の現在値に基づいて償却している。同社は代理関係を確認して#ドルを販売すると推定しています1.62023年には百万ドル1.42024年には百万ドル1.22025年には100万ドルです1.02026年には100万ドルです0.92027年には100万人に達するでしょう
同社は買収の日に有効な既存福祉コンサルティンググループ(BCG)とマディソン国家顧客の期待利益の現在値から顧客関係の価値を計算している。累計償却後の顧客関係純額を差し引くと$53.2BCGは2022年12月31日までに100万ユーロを獲得し、BCGの将来利益の現在値とマディソン国立銀行の将来保険料の現在価値に基づいて償却する。会社は顧客関係を確認して償却すると推定しています4.62023年には百万ドル4.92024年には百万ドル5.22025年には100万ドルです5.62026年には100万ドルです6.02027年には100万人に達するでしょう
商標無形資産とは，NTA，BCG，BCGが商標使用のために使用料を支払う必要がない将来的に節約される現在値であり，特許権使用料減免法を用いて推定される。国家ライセンス無形資産代表NTAとマディソンが保有する規制ライセンス
84表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記1--列報基礎と重要会計政策(続)
コスト法を用いて評価を行う国。商号と国家許可証はいずれも不確定な無形資産であり、販売の影響を受けない。
同社は毎年補充保険証書のVOBA分析を行い，損失確認事件が発生しているかどうかを評価している。これは、まず、ブロックの歴史および予想される未来体験を、元のVOBA無形資産に埋め込まれた仮定と比較することに関する。これまでの経験および現在の予想される経験が最初のVOBA仮定よりも良好であった場合、ブロック内の残存価値は、損失を確認する必要がなく、VOBA無形資産をサポートするのに十分である。履歴と現在の予想される仮定とが初期VOBA仮説よりもよく一致していない場合、GPVは、損失確認イベントが発生したかどうかを評価するために実行される。これは予想された未来の福祉と支出から予想された未来の保険料を引くことと関連がある。この額が補足保険ブロックの将来の福祉負債からVOBA無形資産の負債を減算するよりも大きい場合、損失は、VOBAを最初にログアウトし、その後、負債を増加させることによって確認される。現在、買収された補完ブロックはGPVを必要としない。2022年12月31日までの年間では、これなどのコストは回収できないとされている。
イベントや環境変化がその額面が回収できない可能性があることを示した場合、償却された無形資産(すなわちVoda、代理関係及び顧客関係)は回収可能かどうかをテストしなければならない。無形資産を償却する帳簿価値が当該資産の使用と最終処分で予想される未割引現金フローの総和を超える場合、その資産の帳簿価値は回収できない。額面が現金流量に割引されて回収できない場合、減値は額面と公正価値の間の差額で計量される。
償却を必要としない無形資産(すなわち、商号および国家許可証)は、イベントまたは状況の変化が資産が減値する可能性があることを示す場合、毎年またはより頻繁に減値テストを行う。減値テストは無形資産の公正価値とその帳簿価値の比較を含む。償却すべきでない無形資産の帳簿価値がその公正価値を超える場合、減価損失の金額は超過した金額に等しいことを確認する。
会社は2022年10月1日現在、数量化無形資産減価テストを行う必要があるかどうかを決定する定性的評価を行った。定性的要素の評価によると、いかなるイベントや状況もなく、無形資産の公正価値を決定することは、その帳簿価値よりもその帳簿価値よりも低い可能性があるが、BCG収入が予想を下回ることを除いて、BCGに関連する無形資産の評価の要求を引き起こした。評価を行うために、ボストンコンサルティンググループの無形資産の公正価値は割引キャッシュフロー法を用いて計量した。顧客関係と商号の帳簿価値が公正価値を超えて、2.5顧客関係の無形資産減価費用は100万ドル0.3商号無形資産減価は100万元を用意する.
同社は2021年10月1日現在、無形資産の定性評価と定量的減値テストを行い、減値する必要はないと結論した。
会社は2020年10月1日現在、量的無形資産減価テストを行う必要があるかどうかを決定する定性的評価を行っている。定性的要素の評価によると、いかなるイベントや状況もなく、無形資産を決定する公正価値はその帳簿価値よりもその帳簿価値よりも低い可能性があるが、BCGに割り当てられたVODAと商号無形資産を除いて、これらの資産に対して無形資産減価定量化テストを行い、無形資産減値費用を#ドルとした4.4合計百万ドルになります。
商誉
1989年、HMEホールディングスが信ノ社から同社を買収すると、営業権は調達会計の応用で確認された。1994年，Horace Mann財産と傷害保険会社を買収した際に営業権を確認した。2019年、BCG、BCGs、NTAの買収は営業権を確認した。2022年、マディソン国立銀行の買収について営業権を確認した。
営業権とは、一企業を買収する際に支払う金額が買収日の純資産公正価値を超える部分である。営業権は償却されないが、少なくとも毎年報告単位レベルで減値テストを行ったり、イベントや状況の変化が発生したときに減値をより頻繁にテストしたりして、これらのイベントまたは状況は報告単位の公正価値をその帳簿価値よりも低くする可能性が高い。報告単位は運営部門や
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 85年報
付記1--列報基礎と重要会計政策(続)
経営部門一級以下の業務単位は、当該レベルの経営陣が個別の財務情報を作成し、定期的に審査する場合。同社はすでに販売権を分配した報告単位は財産及び意外傷害、人寿、ボストンコンサルティンググループ、ボストンコンサルティンググループ、補充福祉とグループ福祉である。2022年12月31日現在の報告分部営業権割当状況については、付記7を参照されたい。
公認会計原則の定義によると、営業権減値テストは実体がまず定性的要素を評価することを許可し、事件或いは状況の存在が報告単位の公正価値を確定することがその帳簿価値よりもその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定する。あるエンティティが報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性が高いと考える場合、エンティティは、報告単位の公正価値をその帳簿金額と比較することによって、営業権減価定量化テストを行い、減値を確認および計量する。商誉減値とは、報告単位の帳簿価値がその公正価値を超えているが、営業権帳簿価値を超えない金額である。減価と判断された任意の営業権金額は、減値の決定中に費用として確認される。
2022年10月1日まで、会社は営業権減価数量化テストを行った。テスト結果によると、何の事件や状況による報告単位の公正価値がその額面より低い可能性が高い可能性が高いが、BCG収入が予想を下回ったため、BCG報告単位に関連する営業権が退職経営部門で減値した場合は除外した。評価過程では，ボストンコンサルティング会社の公正価値は割引キャッシュフロー法を用いて計測した。帳簿金額が公正価値を超えて$を招いた2.0百万の営業権の減価準備。
2021年10月1日まで、会社は営業権減価数量化テストを行った。テスト結果によれば、報告単位を決定する公正価値が、その帳簿価値よりもその帳簿価値よりも低い可能性があることは、何のイベントや状況もない。
2020年10月1日まで、会社は営業権減価数量化テストを行った。テスト結果によると、いかなる事件或いは状況による確定報告単位の公正価値はその帳簿額面より低い可能性が高いが、教育市場以外のBCG富管理販売は予想より低く、退職経営分部内のBCG報告部門に関連する営業権減値は除外された。評価を行うために，BCGの公正価値は割引キャッシュフロー法を用いて計測した。帳簿金額が公正価値を超えて$を招いた5.6百万の営業権の減価準備。
2020年から2022年まで、会社は毎年規定された年間営業権減値テストを完了している。付注7で述べた営業権減価費用以外に、このような評価のために他の営業権減値費用は必要ではない。営業権回収性の評価には重大な判断が必要であり、固有の不確実性の影響を受ける。合理的な範囲で異なる仮定を使用することは、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低いことを招く可能性がある。その後の営業権評価は、特にリスク営業権を有する任意の報告単位に対して減値をもたらす可能性があり、これは、動揺した金融市場が収益、割引率仮定、流動性および時価に与える影響によるものである。
財産と設備
財産と設備はコストから累積償却を差し引いて提案され，直線法で計算され，資産の推定使用寿命から計算される。不動産の推定寿命は特定の財産によって決定され、範囲は20至れり尽くせり45何年もです。リース改善およびその他の財産および設備(資本化ソフトウェアを含む)の推定使用寿命は、一般的に3至れり尽くせり10何年もです。総合貸借対照表の他の資産には、以下の額が含まれる
(百万ドル)十二月三十一日
20222021
財産と設備$148.3 $136.4 
減算：減価償却累計79.0 70.4 
合計する$69.3 $66.0 



86表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記1--列報基礎と重要会計政策(続)
独立口座可変年金資産と負債
独立口座可変年金資産とは、様々な共通基金に投資する契約制基金のことである。独立口座可変年金資産には、会社が入手可能な同じ資産のために容易に決定できる毎日オファーされた資産純資産を含む活発な取引共通基金が含まれる。独立口座可変年金資産に投資する活発な取引共通基金の純資産額は毎日基金経理から取得されている。独立口座可変年金負債は独立口座可変年金資産の推定公正価値に等しい。これらの口座の投資収益や損益は直接請負者に計上され、会社の経営業績には計上されない。単独口座の活動は総合業務や全面収益(赤字)報告書に反映されていないが、(1)稼いだ契約費用、(2)契約保証に関する活動、これは既存の可変年金契約の利益である、(3)金融市場表現がDAC償却に及ぼす影響を除く。当社が稼いだ契約費用には、死亡率費用、リスク費用、保険証書管理費、投資管理費、保険料を含む独立口座からの費用が含まれています。
投資契約と政策備蓄
この表は会社の投資契約と保険証書準備金をまとめている。
(百万ドル)十二月三十一日
20222021
投資契約備蓄$5,117.0 $4,941.3 
政策備蓄1,851.0 1,636.5 
合計する
$6,968.0 $6,577.8 

補充保険証書、人寿保険証書、年金保険証書の将来福祉負債の金額は、有効保険証書の推定将来義務を履行するのに十分である。
いくつかの補足保険証書および生命保険の将来の保険収益の負債は、不利な偏差の準備を含む、投資収益、死亡率、発病率、持続性、費用の仮定、および不利な偏差の準備を含む会社の経験に基づく他の仮定を使用して計算される。これらの仮定は，保険証書発行時に作成され，保険証書給付期間を支払うべき経験を見積もることを目的としている。経験が仮定の有利でなければ、追加の負債が生じ、その期間の損失を確認する可能性がある。
年金契約とある長期生命保険契約の将来福祉負債は、潜在的な退職や引き出し費用によって減少することなく、保険加入者の累積価値に計上される。この負債には、特定の保険料のうち一部を稼いでいない準備金も含まれている。
契約者が死亡した場合、可変年金契約価値が契約規定の金額を下回った場合、最低死亡弔慰金(GMDB)が通常追加の福祉を提供することが保証される。当社は公認会計基準に基づいて可変年金契約のGMDB準備金を推定し記録している。契約締結日及び契約者が選択したGMDBの特徴によると、契約に規定される金額は契約によって異なる。金融市場の変動を考慮して、当社はGMDB準備金を定期的にモニタリングしている。以下に示すように，同社のGMDBリスクに対する開放は相対的に低い。
(百万ドル)十二月三十一日
20222021
GMDBバックログ$0.3 $0.1 
GMDB条項下の現金死亡弔慰金総額66.4 22.3 
GMDB機能に基づく可変年金契約価値分布：
保証できない
25 %24 %
保証金を払い戻す
70 %71 %
保証保険料は年ごとに累計する5%または5%
5 %5 %
合計する
100 %100 %

ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 87年報
付記1--列報基礎と重要会計政策(続)
固定指数化年金と指数化万能人寿製品準備金
同社は標準プール(S&P)500指数とダウ工業平均指数(DJIA)にリンクする固定指数年金(FIA)製品を提供している。当社は、指数適用指数のコールオプションを購入して投資として、必要な収入を提供し、指数製品の年間指数信用に資金を提供する。これらの製品は繰延固定年金であり、保証された最低金利に株式市場表現に基づくまたはリターンがあり、公認会計原則に基づいて混合金融商品とみなされる。
同社はデリバティブ取引にヘッジ会計を使用しないことを選択した。そこで、当社は購入したコールオプションと、公正価値に基づいて提出またはリターンがあることに関する内蔵デリバティブを入金し、公正価値変動は総合経営報告書と全面収益(損失)報告書で純投資収益(損失)と確認した。埋め込まれた派生ツールは、主契約から分離され、総合貸借対照表内の他の保険契約者基金に含まれる。主な契約は公認会計原則に基づいて債務ツールとして入金され、総合貸借対照表内の投資契約及び生命保険備蓄に計上され、実際の収益率法によって増加した最低帳簿価値で割引される。総合経営·包括収益(赤字)報告書には、報告期間中に発生したFIA製品の付加価値利息と、これらの製品に対する福祉クレームが福祉、クレーム及び和解費用に計上されている。
同社は指数化万能生命保険(IUL)製品を提供しており，その製品組合せの一部として，標準プール500指数とダウ指数にリンクした利子計上策，および固定オプションを持っている。同社はIULアカウントで発生した潜在的負債を経済的にヘッジするために、毎月コールオプションを購入している。そのため、当社は公正価値記録に基づいて購入したコールオプションとまたはリターン準備に関する派生ツールを記録し、公正価値変動を総合経営報告書と全面収益(損失)表の投資純収益(損失)で報告する。1つまたは複数のインデックスアカウントに残高を有するIUL保証書は、埋め込まれた派生ツールを有すると考えられる。ホスト契約の収益準備金は遡及預金法を用いて計算されており，Horace MannのIUL製品にとっては口座残高に等しい.埋め込みデリバティブは，主契約から分離し，公正価値に応じて入金し，総合貸借対照表内の投資契約および生命保険備蓄を計上する.
FIAとIULに埋め込まれたデリバティブおよび購入したコールオプションの公正価値を決定するより多くの情報については，付記4を参照されたい.
未払いクレームとクレーム費用準備金
財産および傷害未払いクレームの負債およびクレーム費用準備金(準備金)には、報告されたクレーム、発生したが報告されていないクレーム(IBNR)、および関連する和解費用のための準備金が含まれる。当社のすべての財産と傷害準備金、未払いクレーム、クレーム費用は見積もり負債の全価値に記載されており、準備金が予想して稼いだ利息を割引することはありません。未払い財産及び傷害クレームの救済及び代位権の見積もり金額未払いクレームの責任から差し引かれる。当社の個人業務の性質上、当社は有毒廃棄物整理、他の環境救済、又はアスベスト関連疾患のクレームにより損失を被ることはありませんが、財産保険シートにより環境関連物品(例えば金型)からのクレームは除外します。
マディソン国立銀行未払いクレームの負債および請求費用準備金(準備金)は、報告されたクレームおよび報告されたIBNRクレームの最終未払い損失コストおよび和解費用に対する管理層の最適な推定を代表する。マディソン国家保険会社が支払っていないクレームとクレーム費用に対するすべての準備金は、負債の全額価値(すなわち未割引)で計算されているが、マディソン国家保険会社の障害グループ業務中のいくつかの準備金は除外されており、これらの準備金は割引に基づいて提出されている。同社は公認された精算基準に従って各報告日までの準備金の単一最適推定数を計算して記録している。
他の保険加入者基金
他の保険加入者基金には、生命保険や事項や配当金の蓄積がない支払年金契約と、シカゴ連邦住宅ローン銀行(FHLB)との融資協定に基づいて未償還の残高と、FIA製品に関連する組み込みデリバティブとが含まれる。これらのコンポーネントは，埋め込まれた派生商品を除いてコストで価格化されている.派生商品を埋め込み公正価値に応じて勘定する.受け取った金額と
88文字10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記1--列報基礎と重要会計政策(続)
FHLB融資合意により返済された資金は、会社の総合キャッシュフロー表で融資活動に分類される。
逆買い戻し協定
同社は2022年第2四半期から、証券を売却して現金と交換する逆買い戻し協定を締結した。このような逆買い戻しプロトコルは、主に一般企業用途の融資ツールとして使用され、ポートフォリオ収益を向上させるツールとしても利用可能である。
逆買い戻し協定は、一方(譲渡先)が現金(または証券)と交換するために他方(譲渡先)に証券を売却することに同意するとともに、指定された日に同じ証券(または実質的に同じ証券)を指定された価格で買い戻すことに同意する取引である。当該等の取引は一般に短期的な性質であるため，当該などのツールの帳票は公正価値に近い.
逆買い戻し協議では、同社は主に米国政府、政府機関、会社証券を譲渡し、現金を徴収している。逆買い戻し契約については，会社が受け取った現金金額は少なくとも等しい95譲渡証券の公正価値の%は、第三者との合意には契約条項が含まれており、必要に応じて追加の担保を得ることが許可されている。同社は逆買い戻し協議を担保として借金に入金している。逆買い戻し協議により譲渡された証券は、固定期限証券に含まれ、当社総合貸借対照表に他の負債に記載されている証券の買い戻しが義務付けられている。譲渡証券の公正価値は$である73.92022年12月31日までの百万ドルと02021年12月31日まで。逆買い戻し協議により売却された証券の債務は純額#70.22022年12月31日までの百万ドルと02021年12月31日まで。
連邦住宅金融局助成協定
2013年、Horace Mann Life Insurance Company(HMLIC)が設立され、2019年、NTAはFHLBメンバーとなり、この2つの子会社に担保借款と他のFHLB製品を提供した。FHLBから借り入れたどの金もFHLBの活動に基づく普通株を購入する必要があり，金額は相当する4.5借金の%以下-例えば2.0%は、プリペイド計画を削減することに基づきます。2021年にHMEC取締役会(取締役会)が承認した最高額は25FHLBパッドおよび融資プロトコルの合計のために、総資産純額のパーセンテージから保険子会社の独立口座資産を減算することが確認された。2022年にはHMLICとNTAが合計で159.0FHLB融資協定から100万ドルを獲得し、$を返済しました149.0FHLB助成協定の100万ドル。FHLB資金協議項下の未清算プリペイドは総合貸借対照表において他の保険加入者資金として列報され、総額は#ドルである792.52022年12月31日まで。融資協議の利息はその契約金利に基づいて利息を計算する.












ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 89年報
付記1--列報基礎と重要会計政策(続)
2022年12月31日現在、FHLB資金未返済協定の予定期限は以下の通り
(百万ドル)
金額金利.金利期日まで
$25.0 4.7 %2026年9月9日
50.0 4.6 %2026年2月13日
10.0 4.6 %2026年2月13日
200.0 4.2 %2026年1月16日
125.0 0.6 %2025年9月11日
12.5 0.7 %June 26, 2025
30.0 4.8 %2025年2月28日
10.0 4.8 %2025年2月28日
10.0 0.5 %2025年2月14日
50.0 4.7 %May 22, 2024
10.0 4.7 %May 22, 2024
25.0 4.0 %April 03, 2024
50.0 4.3 %2024年1月12日
100.0 3.9 %2023年12月15日
25.0 4.6 %2023年2月10日
60.0 4.3 %2023年1月13日
合計する$792.5 
再保険
当社は再保険手配を締結し、この手配に基づき、当社はいくつかの保険リスクを非付属再保険者に割譲します。再保険契約下の分割は、当社の主保険者としての義務を履行していません。再保険手配の会計処理は、この手配が公認会計原則に従って保険リスクに関連する損失或いは責任について賠償を提供するかどうかに依存する。
当社が再保険契約により再保険者が保険リスクにより重大な損失を被る可能性が合理的であると判断した場合、再保険は自社の保険加入者に対する法的責任を解除しないため、割り当てられた未稼ぎ保険料および未払い損失および和解費用について回収可能な再保険残高はそれぞれ資産として申告し、関連負債を計上するのではない。詳細は注9を参照されたい。
当社が再保険契約が再保険者に保険リスクによる重大な損失をもたらす合理的な可能性がないと判断した場合、当社は預金会計方法を用いてこの再保険契約を確認します。再保険者に譲渡して掛け値を支払う資産として当社の総合貸借対照表では再保険預金資産としています。再保険の預金資産は、関連する再保険契約に一致する金額を受信または支払いまたは受信した場合に調整される。再保険預金資産は利子方法で最終現金流量を計上推定し、調整後に純投資収益と列報する。詳細は注釈6を参照されたい。
稼いだ保険料と契約費
財産と傷害保険料は，関連契約期間中に保険リスク割合に比例して収入として確認される。これらの財産と傷害保険料の未満期部分は毎月比例して未満期保険料に計上される。
口座価値を有する生命保険契約及び年金契約の保険料及び契約費用には、保険料、保険証書管理費、引き出し費用が含まれる。伝統的な人寿、補充保険証書、団体保険証の保険料は保険料支払い期間が満了した時点で収入として確認されている。契約預金年金契約と口座価値付き生命保険契約とは、保険加入者が入金した資金のことで、当社で稼いだ保険料や契約費用には含まれていません。
株式ベースの報酬
会社は役員、他の従業員、取締役に株式オプションとサービスと業績に基づく制限的普通株単位(RSU)を授与し、個人の誘致と維持に努力している
90グリッド10-Kの年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記1--列報基礎と重要会計政策(続)
同時に報酬を会社の株主の利益と一致させる。当社の株式ベースの給与計画に関するその他の資料は付記13に記載されている。
株式オプションは公正価値会計方法で計算され、ブラック-スコアーズ推定値モデルを用いて付与日の株式オプション費用を測定した。RSUの公正価値は付与された日会社の普通株の市場価格によって計量されるが、市場の業績奨励に基づいて、会社はモンテカルロシミュレーションモデルを用いて公正価値を決定してRSU費用を計量する。2022年、2021年及び2020年12月31日まで、当社は確認しました$1.2百万, $1.2百万ドルと$1.1それぞれの期間内に帰属する株式オプションによる株式オプション費用.2022年、2021年及び2020年12月31日まで、当社は確認しましたエド$6.9百万, $6.6百万ドルとドル4.8それぞれの期間の履行および/またはRSUの帰属によって生じるRSU費用は、100万ユーロである。
当社は、2022年、2021年、2020年に、毎年付与される株式オプションの加重平均付与日公正価値を提供する次の表で量子化された株式オプションを付与する付与された株式オプションの公正価値は，ブラック·スコアーズオプション定価モデルと次表に示す加重平均仮定に基づいて付与日に推定される.
十二月三十一日までの年度
202220212020
付与済み株式オプション数162,224 183,272 234,248 
付与された株式オプションの加重平均付与日公正価値$8.51 $7.73 $6.02 
加重平均仮定：
無リスク金利1.9 %0.8 %0.8 %
期待配当収益率3.2 %3.0 %2.7 %
期待寿命は年単位で5.25.15.1
期待変動率(履歴変動率に基づく)30.2 %30.1 %22.8 %

2022年12月31日に発行された非既存株式オプションの加重平均公正価値は$である7.48それは.2022年12月31日現在、未払いの未取得株式オプションに関する未確認補償支出総額は約#ドルである2.2百万ドルです。この金額は授権期間の残り時間内に費用として確認され、計画は 2023 through 2026.費用は報酬全体の許可期間内に直線的に確認される。終了および(または)早期退職によって没収された非帰属金額は、関連費用の減少として確認される。
2022年12月31日現在，RSU未返済に関する未確認補償支出総額は約#ドルである7.8百万ドルです。この金額は履行及び/又は授権期間の残り時間内に費用として確認され、計画通りです2023年から2025年までそれは.費用は，授与日から報酬全体の履行および/または帰属期間終了まで直線的に確認される.終了により没収された未帰属金額は、関連費用の減少であることが確認された。
所得税
会社は貸借対照法を用いて連邦所得税を計算します。所得税の支出は、一般に、財務諸表の目的のために報告された収入に基づいている。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度の連邦所得税支給には、現在支払われるべき金額と繰延所得税が含まれており、これは、納税申告書と財務諸表に基づいて決定された会社の資産と負債の累積差額によるものである。
繰延税金資産および負債には、固定満期日証券の未実現投資純収益(赤字)の準備、および福祉計画の純資金状況が含まれ、期間ごとの変動は株主権益内のAOCIそれぞれの構成要素に含まれる。



ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 91年報
付記1--列報基礎と重要会計政策(続)
1株当たりの収益
1株あたりの基本収益は，発行された普通株の加重平均に完全に帰属するRSUとHMEC普通株として対応する普通株単位(CSU)を加えた加重平均から計算される.希釈1株当たり収益は、発行された普通株と普通株等価物の加重平均から計算され、希釈の程度である。当社の普通株式等価物は、付記13で説明したように、発行された普通株式オプション、繰延報酬CSU、および奨励報酬RSUに関する。
基本基数と希薄基数で計算した1株当たり純収益(損失)は、分子と分母の入金を含み、以下のように計算される
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
202220212020
基本的な情報：
当期純収益$(2.6)$142.8 $133.3 
普通株式加重平均
その間(単位：百万)
41.6 42.0 41.9 
1株当たり純収益(損失)-基本$(0.06)$3.40 $3.18 
希釈：
当期純収益$(2.6)$142.8 $133.3 
普通株式加重平均
期間内(千単位)
41.6 42.0 41.9 
加重平均普通株等値株式数を反映させる
普通株等値証券の希釈効果(単位：百万)：
株式オプション— — — 
従業員繰延給与に関するCSU— — — 
インセンティブ報酬に関するRSU0.2 0.2 0.1 
調整後の普通株と普通株の同値株式合計
希釈して1株当たりの収益(単位：百万)を計算する
41.8 42.2 42.0 
1株当たり純収益-薄めて$(0.06)$3.39 $3.17 

購入するオプション992,404普通株価格は$38.99$まで42.952017年、2018年、2019年、2020年、2021年および2022年に1株当たり収益が付与されたが、その逆償却作用により、2022年の1株当たり償却純収益(損失)の計算には計上されていない。これらのオプションは2027年、2028年、2029年、2030年、2031年、2032年に満期になり、2022年12月31日まで期限が切れていない。
統合現金フロー表
統合現金フロー表の場合、現金には銀行預金現金と制限現金が含まれている。詳細は付記18を参照されたい。
新会計基準の将来採択
長期保険契約の会計処理
2018年8月、FASBはASU 2018-12、金融サービス-保険(テーマ944)：長期契約会計の的確な改善を発表し、ASU 2019-09、発効日、金融サービス-保険(テーマ944)とASU 2020-11、発効日と早期応用、金融サービス-保険(テーマ944)のさらなる改訂を発表した。今回の更新は、長期契約に対する既存の確認、測定、列報、開示要求を変更する。ASU 2018−12年度は，1)将来の政策利益負債(LFPB)を測定するためのキャッシュフロー仮説を少なくとも毎年検討し更新することを要求し，変化が生じた場合にキャッシュフロー仮説を更新し，四半期ごとに割引率仮説を更新すること，2)公正な価値で市場リスク利益を計算することを要求すること(MRB)，3)DAC償却を簡略化すること，および4)財務諸表列報と開示を改善すること，を含む。本指針は、2022年12月15日以降の中期と年度内に当社に有効となります。同社は2023年第1四半期にこの指導意見を採用し，LFPBとDACに修正後の遡及方法を採用する。遡及の方法を用いてMRBSを用いる
92表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記1--列報基礎と重要会計政策(続)
LFPBとDAC
LFPBを測定する際には、会社が発表した長期契約は、契約発表日と製品タイプに基づいて日歴グループにグループ化される。同社はキャッシュフロー仮説を更新する際に，全エンティティ範囲の選択を行い，費用仮説を更新しない.キャッシュフローは，単一Aレベル固定利得ツールの特定期限長期金利を用いて割引される.中上位(低信用リスク)固定収益ツール市場の観察可能なレベル収益率持続時間を超える負債キャッシュフローについて、当社は最後の市場観察可能なレベル収益率を使用し、線形補間法を用いて市場観察可能な収益率を持たない持続期間の収益率仮説を決定する。
援助会は例年ごとにグループ化し、対応する契約の長期契約額を測定するためのグループと一致する。援助金は相応の契約の予想期間内に固定水準で償却される
MRBS
同社の既存の可変年金契約には、保証された最低死亡弔慰金(GMDB)が含まれている。GMDBはASU 2018−12年度に規定されたMRBであり，公正価値に応じて計測し，収入の中で公正価値変化を確認するが，ツールに特定された信用リスク変化は除外し，この変化は他の全面収入に記録される。企業特定ツールの信用リスクは、観察可能な会社債務市場データを使用して決定される
進捗と移行調整の実施−LFPB
同社は現在、2021年1月1日の移行日が採用に与える影響はAOCIの$減少につながると推定している499.3百万ドルです。これは，これまで移行日に保持していた準備金にロックされていたLFPB割引率を，移行日の市場レベル収益率を参考にして決定された金利に更新し，その中で高レベル(低信用リスク)固定利得ツールを2020年12月31日までに更新したためである.その会社は所有している5人純保険料比率の上限は100%により、利益剰余金が減少します$0.2百万ドルです。当社は、基本的な仮定の更新により、不利な偏差の解消を含め、採用の影響で税引後収入が増加すると予想しています7百万ドルから百万ドルまで17百万ドルとドル15百万ドルから百万ドルまで252022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
進捗と移行調整の実施−発改委−
同社は現在、2021年1月1日の移行日が採用に与える影響はAOCIの増加を招くと推定している$71.5百万ドルです。これは，以前AOCI(影発応援口座調整)で確認されていた額をキャンセルしたためである.当社は、関連契約の予想期間内に固定レベルで販売する影響は、税引後収入を#ドル増加させると予想している8百万ドルから百万ドルまで10百万ドルとドル3百万ドルから百万ドルまで42022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
進捗と移行調整を行う−MRBS
遡及的に採用された方法によると，会社は現在，採用から2021年1月1日までの移行日の影響によりAOCIが$減少すると推定している1.3百万ドル、利益剰余金は減少する5.4百万ドルです。AOCIではMRBS契約発行日と移行日の間でツールに特定された信用リスクが変化する影響を確認した.移行日において、公正価値と繰越基準との間の残りの差額は、期首留保収益の調整であることが確認された。契約発行時にMRBごとの条項を決定するために、当社は契約発行時に関する観察可能な情報を最大限に利用しています。しかし，当社は，契約発行時まで，MRBごとのすべての個別仮説，特に2006年前に発表されたMRBの死亡率，ミス，保険料支払い仮説に関する情報は，会社には観察可能な情報がないことを確認した。契約書発行時に観察可能な情報がないという個人的な仮定に対して，会社は事後と歴史経験を採用した。同社は、ツールに特定された信用リスクの変化を除いて、公正価値の変化は税引後収入を1ドル増加させると予測している0百万$まで4百万ドルとドル2百万ドルから百万ドルまで62022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。当社は，ツールに特化した信用リスクの変化がAOCIの増加(減少)$(減少)を招くと予想している3)百万から$3百万ドルと$(7)から$まで12022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
実施の進捗--全体
当社は2022年12月31日および2021年12月31日までの年度の実行プログラムを完成させておらず，関連するキー制御措置の設計·実施を最終的に決定することを含めている。同社は2023年第1四半期までこれらの重要な制御措置を改善し続ける予定で、これは変異性を推進する可能性がある
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 93年報
付記1--列報基礎と重要会計政策(続)
キー仮説(割引率や将来キャッシュフロー仮説)の改良により，上記の各年度の税前収益が影響を受け，提供された範囲に示す.
移行調整
採用時には，LFPB，DAC，MRBの変化を含む移行調整を行うために，留保収益とAOCIの調整を確認する。次の表に、2021年1月1日の移行日調整の概要を示します
(百万ドル)
移行日に調整するAOCI利益を残す
将来の保険証書福祉に対する責任$(499.3)$(0.2)
繰延保険証書買収コスト71.5 — 
市場リスク収益(1.3)(5.4)
合計する$(429.1)$(5.6)
次の表は、2022年12月31日現在と2021年12月31日期までの採用から税引後収入までの推定影響範囲を示している
(百万ドル)
2022年12月31日2021年12月31日
範囲の低端ハイエンド製品範囲の低端ハイエンド製品
将来の保険証書福祉に対する責任$7 $17 $15 $25 
繰延保険証書買収コスト8 10 3 4 
市場リスク収益0 4 2 6 
合計する$15 $31 $20 $35 
AOCIを用いて2022年と2021年12月31日までのAOCIと留保収益の推定範囲を以下の表に示す
(百万ドル)
2022年12月31日2021年12月31日
範囲の低端ハイエンド製品範囲の低端ハイエンド製品
将来の保険証書福祉に対する責任$80 $100 $(375)$(355)
繰延保険証書買収コスト(83)(79)58 62 
市場リスク収益(3)3 (7)(1)
合計する$(6)$24 $(324)$(294)
ASU 2018−12年度の要求は既存GAAPに比べて大きく変化しているが，ASU 2018−12年度の採用は会社政策のキャッシュフローや会社業務の基本経済状況に影響を与えない。全国保険監理員協会(NAIC)がASU 2018-12の採用を拒否したため、当社保険子会社のリスクに基づく資本額と比率および規制配当金は影響を受けない。
注2-買収する
当社は2022年1月1日から2021年7月14日までの株式購入協定(合意)に基づいてMadison Nationalの全株式を買収した。この取引の最終調整後の購入価格は#ドルだった172.3百万ドルです。マディソン国家石油会社の売り手は最高$を稼ぐかもしれません12.52023年末までに具体的な財務目標を達成した場合、現金で百万ドルを支払わなければならない。買収の結果、マディソン国家公司は同社の完全子会社となった。マディソン国立大学はK-12学区で教育従事者に雇用主福祉を提供する主な執筆者である。マディソン国家会社は1961年に設立され、本部はウィスコンシン州マディソンに設置され、短期と長期団体障害、団体定期人寿と職場解決方案製品を提供し、意外と重篤な疾病を含む。
94表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

注2--買収(継続)
マディソン·ナショナル社の結果は“補完·グループ福祉”と題する報告書の一部で報告される。買収の日から、マディソン国家会社の収入と税引き前収入は、2022年12月31日までの年度総合経営報告書とその他の全面収益(赤字)表に含まれ、金額は140.9百万ドルとドル13.8百万元($を含む)4.7購入会計項目の下で無形資産の償却による非現金影響)。
2022年第4四半期に、会社は最終的に、無形資産、政策準備金、特定の税金関連残高、およびいくつかの投資を含むが、これらに限定されないが、買収されたマディソン国民資産および負担される負債の公正価値の推定を決定した。“会計基準取りまとめ”(ASC)第805号“企業合併”によると、資産購入と負債負担の初歩的な推定数は調整されていない。同社はマディソン国家会社の買収に関連するすべての営業権を補完·グループ福祉報告部門に割り当てている。営業権の確認に役立つ要素は引受業務規模経済の協同効果、才能のある労働力の獲得とコスト節約の機会を含む。
買収価格に対する会社の最終分配によると、買収資産と負担する負債の公正価値は以下の通りである
(百万ドル)
資産：
投資する$90.4 
現金と短期投資123.4 
追討可能再保険356.0 
無形資産(1)
59.4 
その他の資産23.2 
負債：
投資契約と政策備蓄274.5 
未払いクレームとクレーム費用48.2 
未稼ぎの保険料1.5 
他の保険加入者基金152.8 
その他負債15.9 
買収の確認可能純資産総額159.5 
商誉(2)
12.8 
買い入れ価格$172.3 
(1)    無形資産には、買収企業の価値、顧客関係の価値、国家許可証が含まれる。償却可能な無形資産の推定寿命は1つは至れり尽くせり10年最初に。詳細は注7を参照されたい。
(2)    連邦所得税を差し引くことができる営業権金額は#ドルと予想される18.6百万.
注3-投資する
以下の各期間の純投資収入構成は以下のとおりである
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
202220212020
固定期限証券$247.2 $235.6 $232.9 
株式証券9.0 5.3 4.7 
有限共同権益40.5 79.0 20.9 
短期と他の投資11.2 11.6 11.4 
投資費用(10.5)(10.1)(9.6)
純投資収益--ポートフォリオ297.4 321.4 260.3 
投資収益--再保険預金資産103.5 101.1 97.3 
純投資収益合計$400.9 $422.5 $357.6 


ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 95年報
注3--投資(継続)
純投資損失
以下の期間の純投資損失は以下のとおりである
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
202220212020
固定期限証券$(29.1)$(7.7)$9.4 
株式証券(32.6)(0.8)1.8 
短期投資やその他5.2 (2.5)(13.5)
純投資損失$(56.5)$(11.0)$(2.3)

当社は報告日後に一時的な減値とされる固定満期日証券を時々販売しています。一般に，このような販売は，報告日以降に発生する発行者特定イベントにより，会社が固定満期日証券を持つ意図や能力が変化するためである.売却につながる可能性のあるイベントタイプには、固定満期日証券に関連する経済的事実および状況の重大な変化、流動性需要の重大な予見不可能な変化、または会社の投資戦略の変化が含まれる。
取引タイプ別純投資損失
次の表は、純投資収益(赤字)を取引タイプ別に照合した
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
202220212020
信用損失減価$(3.1)$(8.1)$— 
販売意向減値(7.6)(2.3)(5.3)
総減価(10.7)(10.4)(5.3)
販売その他純額(17.8)4.3 15.0 
公正価値変動--持分証券(33.2)(2.3)(0.2)
価値変動とすでに損失を達成したことを承諾する
決算派生商品について
5.2 (2.6)(11.8)
純投資損失$(56.5)$(11.0)$(2.3)
固定期限証券信用損失減額準備
以下の表は、販売可能な他の資産支援証券種別に分類された固定期限証券の信用損失減値準備の変化(他の固定期限証券種別に信用損失減値準備なし)：
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
202220212020
期初残高$7.7 $— $— 
信用損失を報告していない固定期限証券の信用損失— 8.1 — 
先に報告した信用損失に関する純増加(減少)3.1 — — 
販売関係の信用免税額を減らす(9.2)— — 
核販売(0.4)(0.4)— 
期末残高$1.2 $7.7 $— 





96表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
注3--投資(継続)
固定期限証券
同社のポートフォリオは主に固定期限証券で構成されているポートフォリオにおけるすべての固定満期日証券の剰余コスト、純額、未実現投資収益(損失)と公正価値は以下の通りである
(百万ドル)償却する
コスト、純額		毛収入
実現していない
収益.収益		毛収入
実現していない
損		公平である
価値がある
2022年12月31日
固定期限証券
アメリカ政府と連邦政府は
協賛機関の義務：(1)
担保融資支援証券
$638.2 $1.3 $69.1 $570.4 
他にもアメリカ債も含めて
410.0 0.5 67.8 342.7 
市政債券
1,380.9 16.9 128.1 1,269.7 
外国政府債券
35.1 — 1.6 33.5 
社債
2,161.2 12.7 272.2 1,901.7 
その他資産担保証券1,131.5 3.6 68.1 1,067.0 
合計する
$5,756.9 $35.0 $606.9 $5,185.0 
2021年12月31日
固定期限証券
アメリカ政府と連邦政府は
協賛機関の義務：(1)
担保融資支援証券
$612.1 $51.9 $1.5 $662.5 
他にもアメリカ債も含めて
342.5 27.7 4.3 365.9 
市政債券
1,519.7 184.4 0.7 1,703.4 
外国政府債券
40.2 3.4 — 43.6 
社債
2,217.7 176.2 5.2 2,388.7 
その他資産担保証券1,065.5 16.6 6.9 1,075.2 
合計する
$5,797.7 $460.2 $18.6 $6,239.3 
(1)    公正価値には連邦国家担保融資協会(FNMA)が発行したドル証券が含まれている330.8百万ドルとドル376.7連邦住宅ローン担保会社(FHLMC)$273.3百万ドルとドル326.5政府全国抵当ローン協会(GNMA)$は86.2百万ドルとドル112.1それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 97年報
注3--投資(継続)
次の表に2022年12月31日と2021年12月31日までに赤字を達成していない固定満期日証券の公正価値と未実現損失総額を示す。当社は、2022年12月31日までに赤字を達成していない固定満期日証券の公正価値低下が一時的であると考えており、これは主に金利上昇、利差の拡大、金融市場の流動性不足および/または市場変動によるものである。当社は2022年12月31日現在、売却決定を下しておらず、当社が期待価値回復までに赤字を達成していない固定満期日証券の売却を要求される可能性は低い。2021年12月31日以降、金利が大幅に上昇し、主に米国債の金利上昇によって推進されており、信用利差も拡大しているにもかかわらず。10年物米国債利回り上昇2362022年12月31日までの年間基点から1.512021年12月31日までの割合3.872022年12月31日まで。また、同期信用利息差が拡大し、投資レベルと高収益利息差が拡大した40そして171それぞれ3ベーシスポイントである.これらの金利上昇により同社ポートフォリオにおける市場収益率が大幅に上昇し、価格は下振れ圧力に直面している。2022年12月31日までの1年間、投資レベルと高収益の総収益率が低下15.4%和11.2%です。ブルームバーグ·バークレイズ投資レベル最悪収益率指数上昇3.12022年12月31日までの年度の割合は、現在5.4%と高収益指数が上昇しました4.8%から9.0%です。金利の大幅上昇により、同社のポートフォリオにはかなりの未実現損失が生じている。したがって、次の表に示す固定満期日証券の未実現損失は、2022年12月31日までのいかなる信用損失減値を代表しない。
(百万ドル)12ヶ月以上12ヶ月以上合計する
公正価値毛収入
実現していない
損		公正価値毛収入
実現していない
損		公正価値毛収入
実現していない
損
2022年12月31日
固定期限証券
アメリカ政府と連邦政府は
協賛機関の義務：
担保融資支援証券$458.3 $54.4 $52.6 $14.7 $510.9 $69.1 
他にも242.7 34.1 65.8 33.7 308.5 67.8 
市政債券
911.6 113.7 42.2 14.4 953.8 128.1 
外国政府債券
32.7 1.4 0.4 0.2 33.1 1.6 
社債
1,345.0 221.1 148.9 51.1 1,493.9 272.2 
その他資産担保証券543.4 37.1 424.3 31.0 967.7 68.1 
合計する
$3,533.7 $461.8 $734.2 $145.1 $4,267.9 $606.9 
の職位数
未実現損失総額
2,515 587 3,102 
公正価値は固定総額のパーセントを占める
期日証券公正価値
68.2 %14.2 %82.4 %
2021年12月31日
固定期限証券
アメリカ政府と連邦政府は
協賛機関の義務：
担保融資支援証券$67.4 $1.3 $3.9 $0.2 $71.3 $1.5 
他にも59.5 1.7 35.1 2.6 94.6 4.3 
市政債券
56.8 0.7 0.6 — 57.4 0.7 
外国政府債券
— — — — — — 
社債
220.7 3.8 44.1 1.4 264.8 5.2 
その他資産担保証券379.0 3.8 128.2 3.1 507.2 6.9 
合計する$783.4 $11.3 $211.9 $7.3 $995.3 $18.6 
の職位数
未実現損失総額
516 122 638 
公正価値は固定総額のパーセントを占める
期日証券公正価値
12.6 %3.4 %16.0 %


98表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
注3--投資(継続)
未実現損失総額が12カ月を超える固定期限証券については、それぞれの信用格付け別の在庫量は以下のとおりである
職位数
十二月三十一日
20222021
信用格付け
AAA級67 24 
AA型217 38 
A94 3 
BBB93 14 
BB.BB68 13 
B31 8 
CCC以下のバージョン2 — 
未格付け15 22 
合計：587 122 
投資レベルの格付けを持つ固定期限証券95.22022年12月31日現在の未実現損失総額の%である。証券化金融資産に係る固定満期日証券については、関連担保キャッシュフローがストレステストを行い、余剰コストベースよりも低いキャッシュフローの現在値に悪影響がないことを決定した。
固定期限証券の満期日
次の表では，予想満期日に会社固定満期日証券組合の分布状況を示した。予想満期日は契約満期日とは異なり，借入者が債務を催促または前払いする権利を利用するという仮定を反映しており，催促または前払い罰金の有無にかかわらず。構造的証券については，予想満期日にブローカー−トレーダーが前払い仮説を調査し，金利や経済環境との整合性を検証することを考慮していると予想される。
(百万ドル)2022年12月31日
償却する
コスト、純額		公平である
価値がある		パーセント
いつも公平である
価値がある
予定期日：
1年以下の期間で満期になる
$235.4 $226.7 4.4 %
1年から5年後に満期になります
1,423.3 1,362.4 26.3 %
5年から10年後に満期になります
1,558.5 1,448.0 27.9 %
10年から20年後に満期になります
1,477.9 1,296.2 25.0 %
20年後に満期になる
1,061.8 851.7 16.4 %
合計する
$5,756.9 $5,185.0 100.0 %
オプション調整後の平均持続期間は，年単位である6.4








ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 99年報
注3--投資(継続)
固定期限証券と株式証券の販売
固定満期証券と権益証券を売却して得られる収益と、これらの証券を毎年売却することで実現されている毛利と毛利損は以下のとおりである
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
202220212020
固定期限証券
受け取った収益
$752.0 $578.2 $472.9 
実現した毛利
5.5 10.5 20.5 
実現した総損失
(23.7)(7.7)(6.1)
株式証券
受け取った収益
$10.8 $4.7 $12.7 
実現した毛利
1.7 1.5 2.2 
実現した総損失
(1.0)(0.1)(1.9)
固定期限証券は投資純収益(赤字)を実現していない
表では、AOCIに計上された固定満期日証券がDACに影響するまでの未実現投資純収益(損失)を照合した
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
202220212020
未実現投資純収益
固定期限証券、税引き後純額
期日の初め
$348.9 $439.8 $264.4 
未実現投資純収益の変化
固定期限証券
(849.4)(97.6)184.2 
純投資損失の再分類
固定期間証券の純利益への影響について
48.7 6.7 (8.8)
期末
$(451.8)$348.9 $439.8 
有限共同権益
有限組合企業の権益に対するすべての投資はEMAを使用して入金され、商業担保融資基金、私募株式基金、インフラ株式基金、不動産株式基金、インフラ債務基金とその他の基金の権益を含む。帳簿価値の増減を影響する主要な要素は経営業績、比較可能な上場会社の利益率、資本化率と経済環境を含む。当社が権益法有限組合権益の減価損失を確認した場合、その損失が一時的ではないという証拠があれば。非一時的価値損失の証拠には、投資の帳簿価値を回収する能力がないことや、被投資者が投資帳簿価値を証明するのに十分な収益レベルを維持できないことが含まれる可能性がある権益法有限組合権益の帳簿金額は以下のとおりである
(百万ドル)十二月三十一日
20222021
商業住宅ローン基金$593.6 $346.8 
私募株式基金76.3 74.0 
インフラ投資基金72.0 58.3 
不動産株式型基金71.3 46.3 
インフラ債務基金60.0 62.4 
その他の基金(1)
110.5 125.0 
合計する$983.7 $712.8 
(1)その他の基金は主に会社の中間層、リスク資本と個人信用基金の中の有限共同権益を含む。


100セル10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
注3--投資(継続)
株主権益の10%以上の実体への投資
2022年12月31日と2021年12月31日現在、米国政府と連邦政府が支援する政府機関や当局の義務を除いて、実体株主権益総額の10%を超える投資はない。
資産と負債の相殺
当社のデリバティブは強制執行可能な総純額決済手配を遵守しなければなりません。各主要純額決済手配に関連する担保支援協定は、最低敷居に達した場合、会社は金融担保を受領または質することを規定している。
次の表に当社の総純額決済手配の制約を受けたツールを示します。
(百万ドル)毛収入
金額
合併中の相殺
てんびん
シーツ		純額
資産数/
負債.負債
提出しました
統合の中で
てんびん
シーツ		未相殺の総金額
統合の中で
貸借対照表
毛収入
金額		金融
計器.計器		現金
抵当品
受け取りました		ネットワークがあります
金額
2022年12月31日
資産デリバティブ
独立派生商品$6.8 $— $6.8 $— $5.9 $0.9 
2021年12月31日
資産デリバティブ
独立派生商品$10.7 $— $10.7 $4.5 $6.4 $(0.2)
預金.預金
2022年と2021年12月31日に、公正な価値を有する固定満期日証券共$28.6百万そして$26.2法律の要求に基づき、当社の保険子会社は各州の政府機関にそれぞれ100万ドルの預金を入金した。また、2022年と2021年12月31日現在、公正価値1ドルの固定満期日証券860.4百万ドルとドル870.1それぞれ100万人がFHLBに保管されており，融資プロトコル，立て替え金，借金金額の担保として#ドルに相当する792.5百万ドルとドル787.5それぞれの日付で百万ドルです。入金された証券は、会社の総合貸借対照表で固定満期日証券とされている。












ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 101年報
付記4-金融商品の公正価値
会社は特定の金融と非金融資産と負債の推定公正価値を開示しなければならない。年金契約(投資契約に属する)及び権益法有限組合権益を除いて、当社の保険契約の公正価値は公正価値等級に従って開示する必要はない。すべての保険契約項における負債の推定公正価値は、投資満期日と保険契約項での対応金額とをマッチングさせることにより、当社の金利リスク全体管理において考慮される。
公正価値は、計量日、関係なく、および意欲的な市場参加者が、資産または負債の元金または最も有利な市場で秩序ある取引を行う際に、資産または負債を移転するために受け取るまたは支払う交換価格(退出価格)として定義される。公正価値を決定する際には，当社は推定技術を採用し，観察可能な投入を最大限に利用し，観察できない投入を最大限に減少させる。当社は推定技術投入の優先順位に基づき、その金融と非金融資産及び負債の公正価値を三級構造に分類している。公正な価値を計量するために使用可能な3つの投入レベルは、
レベル1
活発な市場で同じ資産または負債の未調整見積もり。一級資産および負債には、活発な取引所市場で取引される特定の固定満期日および株式証券、および米国債が含まれる。
レベル2
一次価格以外の調整されていない観察可能な投入、例えば、同様の資産または負債のオファー、非アクティブな市場のオファー、または資産または負債の観測可能な、または観測可能な市場データによって確認可能な他の投入。二次資産および負債は、(1)取引所取引ツールの固定満期日証券よりも低い見積もり、または(2)観察可能な投入を有する割引キャッシュフローに基づく価値を含む。このカテゴリには、通常、あるアメリカ政府と機関担保融資支援証券、非機関構造証券、会社固定期限証券、優先株、派生商品、埋め込みデリバティブが含まれる。
レベル3
市場活動支援のない、資産または負債の公正価値に重大な影響を与える観察不可能な投入は少ないか、または全くない。第3級資産と負債には、その価値が定価モデル、いくつかの現金流量方法或いは類似技術によって決定された金融ツールを使用すること、及び公正価値の決定には管理層が重大な判断或いは推定を行う必要があり、及び重大な投入が観察できないツールが含まれる。このカテゴリには、一般に、特定の個人債務および株式ツール、および埋め込まれた派生商品が含まれる。
公正価値を計量するための投入が階層構造の異なるレベルに属する場合、公正価値計量の分類レベルは、公正価値計量全体に対して重要な意義を持つ最低レベルの投入に基づく。したがって、レベル3公正価値計量は、観察可能(レベル1またはレベル2)および観察不可能(レベル3)の入力を含むことができる。振込の報告期間が終了したことを決定した場合、これら3つのレベルの各レベルへの振込または外への振込の純額は発生したと報告されている。
以下では，公正価値に応じて計測された金融資産と金融負債の推定方法を検討紹介した。公正価値を推定するための技術は、割引率および将来のキャッシュフローが予想される金額および時間の推定を含む、使用される仮定の影響を受ける。異なる方法、仮定、投資を使用することは、会社の金融資産と負債の推定公正価値に重大な影響を与える可能性がある。当社の業務、その価値又は財務状況に関する結論は、以下に掲げる金融資産及び負債の公正価値資料に基づいて判断することである。
公正価値推定は、予測される将来のキャッシュフローの時間および金額、ならびに発行者の信用状態の推定を含む、既存の市場情報および金融資産または金融負債の判断に基づいて特定の時点で行われる。場合によっては、公正価値推定は、独立市場と比較することによって確認できない。さらに、開示された公正な価値は、金融資産または金融負債の即時決済では実現されない可能性がある。開示された公正な価値は、ある特定の金融資産または金融負債のすべての株式を一度に販売することによって生じる可能性のあるいかなる割増または割引を反映しない。市場混乱期には、多くの金融商品が価格や投入を観察する能力が低下する可能性がある。この場合、金融商品は、第1のレベルから第2のレベルに再分類されるか、または第2のレベルから第3のレベルに再分類される可能性がある。実際の販売または決済によって生じる潜在的な税金および他の支出は、開示された公正価値金額に反映されていない。
102表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記4--金融商品の公正価値(継続)

投資する
固定期限証券の公正価値とは、関係なく、自発的な当事者との間で秩序ある取引を行う際に、証券が交換可能な見積もり金額である。同社は大陸間取引所データ定価、その投資マネージャーと信託銀行を利用して独立第三者推定サービス提供者から公正価値価格、マネージャー見積もり、モデル価格と行列定価を獲得した。毎月、会社はその投資マネージャーと信託銀行から公正な価値価格を獲得し、各投資マネージャーとホスト銀行は様々な独立した、国家が認可した定価源を使用して固定期限証券の市場評価値を決定する。当社が重要と考えているソース間の価格差を検討し、当社は退出価格を最も代表できると考えられる価格を使用しています。これらの価格設定ソースによって使用される典型的な情報は、報告された取引、入札、見積、基準収益率曲線、同様の証券の基準、格付け指定、業界グループ、発行者価格差、および/または推定キャッシュフロー、プリペイドおよび違約速度などを含むが、これらに限定されない。同社の固定期限証券組合は主に公開取引であり、固定期限証券組合の高い割合を定価サービスで定価できるようにしている。大ざっぱに 88.6%そして90.2公正価値によって計算される固定満期日証券の組み合わせのうち、30%はそれぞれ2022年、2022年と2021年12月31日に定価サービス或いは指数定価を通過する。固定期限証券組合の残りは、マネージャーオファー、モデル価格、またはマトリックス定価によって価格設定される。非拘束性ブローカー見積が、他の仕入先オファー、価格モデル、または分析と比較することによって確認できる場合、固定期限証券は、通常、レベル2に分類され、そうでなければ、レベル3に分類される。2022年期間推定プロセスに大きな変化はない。
推定困難な固定期限証券の推定(一般75 -125証券)はより主観的であり、市場流動性が悪いため、観察可能な市場ベースの投入が不足している。これは投資の見積もり公正価値が実際の取引価格を反映できない可能性を増加させる可能性がある。価格設定源が公正な価値確定を提供できない場合、投資マネージャーはマネージャーから非拘束性オファーを得る。それらの投資マネージャーがマネージャーのオファーを得ることができない証券については、証券をモデル化し、通常は基礎担保の推定キャッシュフローを使用する。ブローカーの評価方法および投資マネージャのモデリング方法は、行列に基づいている場合があり、指示的評価措置および特定の証券特徴および市場感情の調整を使用する。評価が困難な固定満期日証券の公正価値を推定するための市場投入および仮定の選択は、基準収益率、流動性割増、キャッシュフローの推定、早期返済速度と違約率、利差、加重平均寿命および信用格付けを含む判断が必要である。各市場投入の使用度は市場部門と市場状況に依存する。安全性によっては，使用投入の優先順位が変化する可能性があり，あるいはある市場投入は相関しない可能性がある.いくつかの証券のために、追加的な投資が必要かもしれない。
当社は，推定が困難な固定満期日証券を含む固定満期証券の組合せを保証し，推定方法(投入と仮定を含む)を確保するための全体的な合理性と一致アプリケーションおよびGAAPを遵守する様々なプログラムや制御を実行することにより，適切な推定値を得る。当社の流れと制御は，(1)評価方法が適切かつ一致して適用されること，(2)投入と仮定が合理的であり，公正価値を決定する目標と一致すること，および(3)公正価値が正確に記録されることを確保することを目的としている。例えば、当社は個別の公正価値の合理性を継続的に評価し、このような公正価値は、以前に推定値サービスサプライヤーから受け取った公正価値と比較して、時代遅れの証券価格あるいはいくつかのハードルを超えている。当社は、サービスプロバイダの方法、プロセス、制御を理解し、評価するためのプログラムを実行します。また，当社は，評価サービス提供者やブローカーから得られた情報を，選定された証券の他の第三者推定源と比較することで，公正価値の合理性を検証することができる.
持分証券の公正価値を決定するために、当社はその投資マネージャーと信託銀行を利用して独立した第三者推定サービスプロバイダから公正価値価格を獲得した。毎月、会社はその投資マネージャーと信託銀行から公正な価値価格を獲得し、各投資マネージャーとホスト銀行は各種の独立した、国家が認可した定価源を使用して株式証券の市場評価値を決定する。



ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 103年報
付記4--金融商品の公正価値(継続)

以上より、以下の金融資産と金融負債は、公正価値に応じて経常的に計上される
金融資産
•固定期限証券は、上述したように、推定が困難な固定期限証券を含む。
•株式証券は、上述したとおりである。
•短期固定満期日証券--これらの資産の性質により、帳簿価値は通常公正価値に近い。
•派生ツール-公正価値は、報告日に各派生ツールが予期して受け取った現金金額を決済することによって決定される。これらの金額は，業界で認められた評価モデルと観察可能な投入を用いて取引相手ごとに得られたものである.重要な投入には、契約条項、標的指数価格、市場変動性、金利と配当収益率が含まれる。
•FHLBメンバーと活動株-公正価値は償還価値を基礎とし、額面に等しい。
金融負債
•IUL契約に含まれる派生ツールの公正価値は、コールオプションを返済していない公正価値に等しく設定される。
•FIA契約に含まれるデリバティブの公正価値は、受信された各保険料のためにオプション予算方法を使用して決定される(すなわち、オプション予算方法は、将来の口座成長率として使用される)。この方法を用いて、将来の超過キャッシュフロー(収益が要求を超える非没収収益と定義される)を無リスク金利で割引し、不履行状況に基づいて調整して、デリバティブに埋め込まれた公正価値を決定する。
104表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記4--金融商品の公正価値(継続)

公正な価値に応じた恒常的な計量と台帳の金融商品
以下の表に当社の公正価値に応じた恒常的な計量と台帳の金融資産と金融負債の公正価値レベルを示す。2022年12月31日現在、第3級投資は7.8公正価値で計算すると、会社の総ポートフォリオの%を占める。
(百万ドル)携帯する
金額		公平である
価値がある		公正価値に応じて計量する
報告日使用
レベル1レベル2レベル3
2022年12月31日
金融資産
投資する
固定期限証券
アメリカ政府と連邦政府は
協賛機関の義務：
担保融資支援証券$570.4 $570.4 $— $567.8 $2.6 
他にもアメリカ債も含めて342.6 342.6 24.6 318.0 — 
市政債券1,269.7 1,269.7 — 1,215.3 54.4 
外国政府債券33.6 33.6 — 33.6 — 
社債1,901.7 1,901.7 12.2 1,628.2 261.3 
その他資産担保証券1,067.0 1,067.0 — 962.0 105.0 
固定満期証券総額5,185.0 5,185.0 36.8 4,724.9 423.3 
株式証券
99.6 99.6 23.3 74.3 2.0 
短期投資
109.4 109.4 109.4 — — 
その他の投資
38.6 38.6 — 38.6 — 
合計する$5,432.6 $5,432.6 $169.5 $4,837.8 $425.3 
独立口座可変年金資産(1)
$2,792.3 $2,792.3 $2,792.3 $— $— 
金融負債
投資契約と生命保険準備金
埋め込み導関数
$1.2 $1.2 $— $1.2 $— 
その他の保険加入者基金、派生商品を埋め込む$91.0 $91.0 $— $— $91.0 
2021年12月31日
金融資産
投資する
固定期限証券
アメリカ政府と連邦政府は
協賛機関の義務：
担保融資支援証券$662.5 $662.5 $— $662.5 $— 
他にもアメリカ債も含めて365.9 365.9 17.7 348.2 — 
市政債券1,703.4 1,703.4 — 1,642.6 60.8 
外国政府債券43.6 43.6 — 43.6 — 
社債2,388.7 2,388.7 14.9 2,163.5 210.3 
その他資産担保証券1,075.2 1,075.2 — 976.3 98.9 
固定満期証券総額6,239.3 6,239.3 32.6 5,836.7 370.0 
株式証券
147.2 147.2 35.2 110.6 1.4 
短期投資
157.8 157.8 157.8 — — 
その他の投資
43.6 43.6 — 43.6 — 
合計する$6,587.9 $6,587.9 $225.6 $5,990.9 $371.4 
独立口座可変年金資産(1)
$3,441.0 $3,441.0 $3,441.0 $— $— 
金融負債
投資契約と生命保険準備金
埋め込み導関数
$2.1 $2.1 $— $2.1 $— 
その他の保険加入者基金、派生商品を埋め込む$106.6 $106.6 $— $— $106.6 
(1)独立口座可変年金資産とは、様々な活発な取引共通基金に投資される契約保有者基金であり、これらの基金は、毎日オファーされる資産純資産値を有し、これらの資産純資産は、会社が入手可能な同じ資産を容易に決定することができる。独立口座可変年金負債は独立口座可変年金資産の推定公正価値に等しい。

ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 105年報
付記4--金融商品の公正価値(継続)

第3級公正価値計測の変動
2022年から2021年までの間、同社はレベル1とレベル2の間に何の移転もなかった以下の表は、公正な価値で恒常的に計量されたすべての三級金融資産と金融負債に示されている期間の入金状況を示す。
(百万ドル)金融資産
金融
負債.負債(1)
市政
債券.債券		会社
債券.債券
抵当融資担保
他の資産と-
予備の備え
証券(2)
合計する
据え置き
成熟性
証券		権益
証券		合計する
期初残高、2022年1月1日$60.8 $210.3 $98.9 $370.0 $1.4 $371.4 $106.6 
レベル3に移る(3)
0.6 157.9 34.5 193.0 0.8 193.8 — 
レベル3に移行する(3)
(3.2)(34.8)(4.8)(42.8)— (42.8)— 
総損益
純投資収益
関連純収入に含まれています
金融資産まで
— — (3.3)(3.3)(0.1)(3.4)— 
純投資損失
関連純収入に含まれています
財務負債まで
— — — — — — (12.9)
未実現投資純収益
保険証券に計上する
(10.5)(16.1)(11.6)(38.2)— (38.2)— 
購入0.2 20.2 12.8 33.2 — 33.2 — 
発行する．— — — — — — 7.4 
売上高— — (4.8)(4.8)— (4.8)— 
集まって落ち合う— — — — — — — 
返済·満期日·配分6.5 (76.2)(14.1)(83.8)(0.1)(83.9)(10.1)
期末残高、2022年12月31日$54.4 $261.3 $107.6 $423.3 $2.0 $425.3 $91.0 
期初残高、2021年1月1日$59.6 $155.8 $139.4 $354.8 $0.3 $355.1 $104.5 
レベル3に移る(3)
18.6 131.7 21.3 171.6 1.0 172.6 — 
レベル3に移行する(3)
— (64.4)(19.2)(83.6)— (83.6)— 
総損益
純投資収益
関連純収入に含まれています
金融資産まで
— — (8.2)(8.2)0.1 (8.1)— 
純投資損失
関連純収入に含まれています
財務負債まで
— — — — — — 10.0 
未実現投資純収益
保険証券に計上する
(2.5)— 8.8 6.3 — 6.3 — 
購入— — — — — — — 
発行する．— — — — — — 4.9 
売上高— — — — — — — 
集まって落ち合う— — — — — — — 
返済·満期日·配分(14.9)(12.8)(43.2)(70.9)— (70.9)(12.8)
期末残高、2021年12月31日$60.8 $210.3 $98.9 $370.0 $1.4 $371.4 $106.6 
(1)    代表的な埋め込みデリバティブは，すべて会社のFIA製品に関連しており，会社総合貸借対照表中の他の保険契約者基金で報告されている.
(2)    米国政府と連邦政府が支援する機関の担保融資支援証券やその他の資産支援証券に対する義務を含む。
(3)    2022年12月31日および2021年12月31日までの年度中に第3級の資金が流入·流出したのは，個別固定満期日証券および短期投資の観察可能な市場情報の変化によるものである。当社の政策は、振込確定報告期間終了時に発生した転入と転出額を確認することです。

2022年12月31日現在、同社は3.43級金融資産の純投資損失は100万ユーロであり、純収入に計上され、主に信用損失の減少に起因する。2021年12月31日現在、同社は8.1純収入に含まれる3級金融資産の純投資損失は100万ポンド。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の純投資収益は12.9100万ドルの純投資損失は$10.0100万人の人が純収入これは第3段階の金融負債の公正な価値の変化によるものだ。
106表格10-K年報
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付記4--金融商品の公正価値(継続)

第3レベル公正価値計測に関する定量化情報
次の表は，第3レベルに属する恒常的公正価値計測の重大な観察不可能な投入の定量化情報を提供する。
(百万ドル)
金融
資産
公正価値の
2022年12月31日
評価技術観測不可能な入力
射程距離
(加重平均)
単点が最適な見積もりです(1)
市政債券$54.4 現金流を割引するオプション調整価格差
308Bps
社債261.3 現金流を割引する生産量
6.1% - 11.0%
仕入先定価仕入先定価
79.6Bps
市場比較性EV/Fwd EBITDA(X)5.92x
現金流を割引する割引率
6.2% - 10.7%
現金流を割引する上限税率を脱退する
6.2%
現金流を割引するオプション調整後の価格差
241Bps
担保融資支援証券及びその他の資産支援証券107.6 販売者価格髪を切る
0.01% - 0.3%
現金流を割引する保証金を割り引く
39.5%
現金流を割引する割引率
16.0% - 21.0%
現金流を割引する収益率中央値よりも
20.7% - 43.2%
現金流を割引する生産量
6.4% - 6.5%
現金流を割引するロンドン銀行の同業借り換え金利
2.3%
現金流を割引するPDI拡散5.5%
現金流を割引するSBLスパン4.5%
現金流を割引する重みをつける
17.0% - 83.0%
現金流を割引する心肺蘇生20.0%
現金流を割引する年違約率4.0%
現金流を割引する回収65.0%
現金流を割引する
散開しました(2)
175Bps
現金流を割引する
N拡張(3)
463Bps
現金流を割引する
Tスパン距離(4)
226Bps
市場比較性中間価格
$81.34
株式証券$2.0 ブラック·スコアーズ波動性
ロー28.0%-高い44.0%
ブラック·スコアーズ退出する時だ
2.67
市場比較性価格/帳簿比ExAOCI
1.06x
(百万ドル)
金融
負債.負債
公正価値の
2022年12月31日
技術を評価する観測不可能な入力
射程距離
(加重平均)
単点が最適な見積もりです(1)
派生商品
埋め込まれています
固定指数付け年金製品		$91.0 現金流を割引する流出率5.4%
死亡率乗数(5)
67.8%
      オプション予算 
0.90% - 3.40%
非パフォーマンス調整(6)
5.00%
(1)    一連の観察できない入力がいつでも入手できない場合、会社はワンポイント最適推定を使用する。
(2)    “i価差”は、曲線の“実行中”(On The Run)点に補間された加重平均寿命点である。
(3)    N価差はスワップ曲線上の補間重み付き平均寿命点である
(4)    T分布“は、OTR曲線上の特定の点である。
(5)    死亡率乗数は2000年年金表に適用された。
(6) 無リスク金利の割合で決定される。

第3レベルの金融資産および金融負債の公正価値計測に使用される推定技術および重大な観察不可能な投入に分類し，本付記で述べた制御プログラムを遵守する必要がある。一般に、固定期限証券の推定方法は、価格差定価、行列定価、および現金フロー方法を含み、以下の入力を含む：同じまたは同様の証券の見積もり
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表格10-K 107年報
付記4--金融商品の公正価値(継続)

3級に分類された権益証券の公正価値計量に使用される推定方法と重大な観察不可能な投入は主に固定期限証券とは異なる推定方法と重大な観察不可能な投入を使用する。
公正価値の第三級固定満期日及び株式証券の重大な観察できない投入変動に対する感度を推定することは：基準収益率、流動性割増、キャッシュフローの推定、早期返済と違約速度、利差、加重平均寿命と信用格付けを含む。孤立地の大幅な利差拡大は全体の推定値に悪影響を与え、顕著な引き締めは推定値の大幅な上昇を招く。単独で大幅に増加(減少)する非流動性割増は推定値の大幅な低下(上昇)を招く。単独で見ると，予想違約率の著しい上昇(低下)は推定値の大幅な低下(上昇)を招く。
公正価値台帳に記載されていない金融商品
以下の表に、当社の非公正価値勘定の金融資産と金融負債の帳簿価値と公正価値、及びこのような金融資産と負債の公正価値体系内の分類レベルを示す。
(百万ドル)携帯する
金額		公平である
価値がある		公正価値に応じて計量する
報告日使用
レベル1レベル2レベル3
2022年12月31日
金融資産
その他の投資$167.4 $170.9 $— $— $170.9 
再保険中の預金資産2,516.6 2,207.2 — — 2,207.2 
金融負債
投資契約と政策備蓄
固定年金契約
4,988.5 4,901.3 — — 4,901.3 
投資契約と生命保険準備金
生命保険契約上の口座価値
111.9 107.7 — — 107.7 
他の保険加入者基金863.0 863.0 — 810.7 52.3 
逆買い戻し協定70.2 73.9 — 73.9 — 
短期債務249.0 249.0 — — 249.0 
長期債務249.0 240.5 — 240.5 — 
2021年12月31日
金融資産
その他の投資$148.8 $152.4 $— $— $152.4 
再保険中の預金資産2,481.5 2,935.1 — — 2,935.1 
金融負債
投資契約と政策備蓄
固定年金契約
4,941.3 5,004.9 — — 5,004.9 
投資契約と生命保険準備金
生命保険契約上の口座価値
105.4 115.4 — — 115.4 
他の保険加入者基金839.3 839.3 — 782.8 56.5 
逆買い戻し協定— — — — — 
短期債務249.0 249.0 — — 249.0 
長期債務253.6 277.4 — 277.4 — 
108セル10-K年報
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付記4--金融商品の公正価値(継続)

その他の投資
他の投資には政策的融資と担保ローンが含まれている。政策的融資について、公正価値は割引キャッシュフロー分析を用いた推定と新しい融資の現在の金利に基づいている。住宅ローンについては、公正価値は、信用格付け相の場合と残り期限が近い借り手に類似したローンの現行金利を割引して将来の現金流量を割引することで推定される。
再保険中の預金資産
再保険預金資産の公正価値は、年金再保険取引予想による将来の現金フローを割引することで推定される。国債収益率曲線に仮想的な信用利差を加えて適切な割引率を決定するために用いられる.
投資契約と政策備蓄
固定年金契約負債および生命保険契約上の保険加入者口座残高の公正価値は、将来のキャッシュフローの割引推定(最低保証金利の対価格を含む会社の類似製品の現在の金利を使用する)に等しい。その会社はこのような財務負債をコストで負担する。
また、投資契約と保険備蓄には、当社のIUL製品に関連する組み込み式デリバティブが含まれており、これらのデリバティブは公正な価値で入金されている。詳細は注5を参照されたい。
他の保険加入者基金
他の保険加入者基金は、生命保険や事項や配当蓄積のない補充契約に関する負債と、FHLBとの融資合意とFIA製品に関連する埋め込みデリバティブに基づいて返済されていない残高である。派生ツールを埋め込む以外、すべてのこの成分はコストによって勘定され、管理層は当社の過去の経験に基づいて、このようなプロジェクトの存続期間は比較的に短いため、コスト計算は公正価値の合理的な見積もりであると考えている。
FIA製品に関連する埋め込みデリバティブの公正価値は，報告日ごとに(1)予想保険契約価値と契約期待寿命内の最低保証契約価値と，(2)これらの債務に関する不履行リスク調整の適用無リスク金利割引予想契約価値の超過部分で推定される。保険契約価値の予測は、将来の契約の増加と減少に対する会社の最適な推定仮定に基づいている。将来の契約増加の仮定には、このような指数クレジットのために購入されたベースコールオプションの公正価値、および将来購入される年間コールオプションの予想コストから生じる予想指数クレジットが含まれ、これらの年間コールオプションは、次の契約周年後に指数クレジットに資金を提供するであろう。最低保証契約価値の予測には、保険契約価値の契約減量を予測するための同じ最適推定仮説が含まれる。
逆買い戻し協定
逆買い戻しプロトコルとは，当社(譲渡先)が固定期限証券を他方(譲渡先)に譲渡して現金(または証券)の取引を受けるとともに，指定日に同じ証券(または実質的に同じ証券)を指定価格で買い戻すことを合意することである.当該等の取引は一般に短期的な性質であるため，当該などのツールの帳票は公正価値に近い.
同社は逆買い戻し協議を担保として借金に入金している。これは、逆買い戻し協議に基づいて譲渡された固定期限証券が固定期限証券に含まれ、会社総合貸借対照表上の他の負債で報告された証券の買い戻しが義務付けられていることを意味する。当社が逆買い戻し協議により負担する債務の帳簿価値は、譲渡日に受け取った現金金額に等しいが、当社が逆買い戻し協議によって負担する債務の公正価値は、報告日までに譲渡された固定満期日証券当時の公正価値に等しい。
短期債務
当社は公正価値に近い余剰コストで短期債務を計上しています。


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表格10-K 109年報
付記4--金融商品の公正価値(継続)

長期債務
同社は償却コストで長期債務を負担している。会社証券の取引活動が市場価格を提供するのに十分でない場合、長期債務の公正価値は、会社証券の未調整見積市場価格または同様の公開取引に基づいて発行された未調整市場価格に基づいて推定される。
注5-派生商品
同社は、契約者に元本を返還し、特定の市場指数における収益率に基づいてクレジット利息を得ることを保証する繰延固定年金であるFIA製品を提供する。同社はまた、特定の市場指数の収益率に基づいて利息を計上するIUL製品を提供する。FIAとIUL契約の預金を受信すると，一部は市場指数を適用したコールオプションからなるデリバティブを購入するために用いられ，FIAとIUL保険契約者の指数信用に資金を提供する。当社では、基本的にこのような引受オプションは1年制購入オプションは関連契約の資金要求に適合する。
派生ツールの公正価値変動には，オプション期限の満了または早期終了時に確認された損益と，平倉契約されていない公正価値変動がある.コールオプションの購入は、次の預金周年日以降に発生する可能性のある指数負債に資金を提供するためではない。指数付け預金の該当周年日には，年次指数信用を計算するための指数がリセットされ更新される1年制コールオプションを購入し、来年度の指数クレジットに資金を提供する。これらの購入コストは、指数リターン上限、参加率および/または資産費用の変更を可能にするFIAおよびIUL契約の条項によって管理されるが、各契約の記念日に最低限度額を保証する必要がある。指数リターン上限、参加率、または資産費用を調整することによって、契約特徴がさらなる修正を阻止しない限り、クレジットレートを管理することができる。
FIAの将来年度指数積分は，適用契約の期待寿命内に“一連の埋め込まれたデリバティブ”と表記され，それに応じた準備金が確認された.IULの場合、埋め込まれたデリバティブは、指数リターンの年間負債を表す。
当社は総合貸借対照表に公正価値ですべてのデリバティブを計上しています。同社はFIAやIUL製品に関連するデリバティブ取引にヘッジ会計を使用しないことを選択した。そこで、当社は購入したコールオプションと、公正価値に基づいて提出またはリターンがあることに関する内蔵デリバティブを確認し、派生ツールの公正価値変動は、総合経営および全面収益(損失)報告書で直ちに純投資収益(損失)であることを確認した派生ツールの公正価値は、FIAとIUL契約に含まれる派生ツールを含み、総合貸借対照表に以下のように報告される
(百万ドル)十二月三十一日
20222021
資産
デリバティブ、短期およびその他の投資で報告する$6.8 $10.7 
負債.負債
FIAはデリバティブに埋め込み、他の保険加入者基金で報告する91.0 106.6 
IULが埋め込まれた派生商品は
投資契約と政策備蓄
1.2 2.1 

一般に，FIAに関する埋め込みデリバティブの公正価値変化は，購入のコールオプションの公正価値変化に対応しないが，購入のコールオプションは1年期オプションであるため，デリバティブに埋め込まれた公正価値は，保証人がFIA契約が有効と予想される全期間にわたって指数信用を獲得する権利を表しており，これは通常上回っている10何年もです総合経営報告書と総合収益(損失)表中の派生製品の公正価値の変動は以下の通りである
110セル10-K年報
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付記5--派生ツール(続)
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
202220212020
派生ツールは価値変動を公正に許容する：(1)
純投資収益$(9.7)$8.7 $0.2 
派生ツールを埋め込む公正な価値変動：
純投資収益14.9 (11.3)(12.1)
(1)    オプション満期または早期終了時に確認された収益(損失)および未平倉契約の公正価値変動を含む.

同社の戦略は、計画の有効性を評価する定期的な監視過程を通じて、これらの合意下での潜在的損失リスクを低減しようとしている。取引相手が義務を履行しない場合、当社は損失リスクに直面するため、オプション契約は複数の取引相手から購入され、契約を購入する前にこれらの取引相手の信用を評価する。これらのオプションは、標準プール/ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s)の購入時に長期信用格付けが“BBB+/A 3”以上の国家認可金融機関から購入されたものであり、任意の単一取引相手に対する最大信用リスクの開放が集中的に制限されている。当社はまた、取引相手のリスク開放に対する公正価値が指定金額を超えた場合に、取引相手に担保の提供を要求することを許可する信用支援協定を得ている。
取引相手の引受オプションの名目金額と公正価値および各取引相手の長期信用格付けは以下のとおりである
(百万ドル)2022年12月31日2021年12月31日
信用格付け概念上の公平である概念上の公平である
取引相手スタンダード(S&P)ムーディ金額価値がある金額価値がある
ノースカロライナ州アメリカ銀行A+AA 2$245.5 $6.5 $193.0 $6.3 
バークレイズ銀行AA167.5 0.3 98.7 4.1 
シティグループです。BBB+A3— — — — 
スイス信用国際A-A3— — 14.0 0.3 
フランス興業銀行AA1— — — — 
合計する$313.0 $6.8 $305.7 $10.7 

2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社はドルを持っています5.9百万ドルとドル10.9それぞれデリバティブが取引相手から受け取った現金及び金融商品であり、当該等の現金及び金融商品は総合貸借対照表の他の負債に計上されている。この派生担保は、引受オプション当事者が契約条項に従って完全に履行できなかったことによる信用リスクによる最大経済損失を$に制限している0.3取引相手ごとに百万ドル











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表格10-K 111年報

付記6-再保険の預金資産
その会社はもう一ドル保険します3.1億ドルの有効固定と可変年金業務、最低融資率は4.5%です。再保険の固定業務約代表50会社有効固定年金口座残高の%。この手配には、会社のリスク管理目標の実現を支援するための投資ガイドラインと信託が含まれている。
年金再保険協定によると$2.510億固定年金準備金の再保険は共同保険に基づいて行われる。個別口座資産と負債は約#ドルです0.610億ドルは改正された共同保険に基づいて再保険されるため、会社の総合財務諸表に保存されているが、関連運営実績は完全に再保険されている。
年金再保険協定は、再保険者が保険リスクによる重大な損失をもたらす合理的な可能性に直面させない。そこで、当社は預金会計方法を用いて年金再保険契約を確認します。再保険者に譲渡して掛け値を支払う資産として当社の総合貸借対照表では再保険預金資産としています。再保険の預金資産は、基礎再保険契約と一致する金額を受領または支払いした場合に調整される。再保険預金資産は利子方法で最終現金流量を計上推定し、調整後に純投資収益と列報する。預金資産が再保険で増加した利息は$103.5百万そして$101.12022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
注7-商誉と無形資産
当社は少なくとも毎年またはより頻繁に報告単位レベルで営業権減価テストを行い、発生した事件や状況の変化が帳簿金額を回収できない可能性があることを示している。欠陥テストの詳細については、注釈1を参照されたい。
2022年10月1日、会社は営業権減価数量化テストを行った。テスト結果によると、何の事件や状況による報告単位の公正価値がその額面より低い可能性が高い可能性が高いが、BCG収入が予想を下回ったため、BCG報告単位に関連する営業権が退職経営部門で減値した場合は除外した。評価過程では，ボストンコンサルティング会社の公正価値は割引キャッシュフロー法を用いて計測した。帳簿金額が公正価値を超えて$を招いた2.0百万の営業権の減価準備。
2021年10月1日、会社は営業権減価数量化テストを行った。テスト結果によれば、報告単位を決定する公正価値が、その帳簿価値よりもその帳簿価値よりも低い可能性があることは、何のイベントや状況もない。
2020年10月1日に、当社は営業権減価数量化テストを行った。テスト結果によると、いかなる事件或いは情況による確定報告単位の公正価値はその帳簿額面より低い可能性が高いが、教育市場以外のBCGS富管理販売は予想より低く、退職経営分部内のBCGS報告単位に関連する営業権減少値を除外した。評価を行うために，BCGの公正価値は割引キャッシュフロー法を用いて計測した。帳簿金額が公正価値を超えて$を招いた5.6百万の営業権の減価準備。
営業権減価費用は総合経営報告書と全面収益(損失)の中で他の費用-営業権と無形資産減価とされている。







112表格10-K年報
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付記7--営業権と無形資産(続)
2022年12月31日までの年度、報告区分別の営業権帳額面の変動は以下の通り
(百万ドル)財産と傷害人生と退職福祉と団体福祉を補充する合計する
2020年1月1日の残高
商誉$9.5 $48.0 $19.6 $77.1 
減価損失を累計する— (28.0)— (28.0)
総営業権，純額9.5 20.0 19.6 49.1 
買収する— — — — 
値を減らす— (5.6)— (5.6)
2020年12月31日の残高
商誉9.5 48.0 19.6 77.1 
減価損失を累計する— (33.6)— (33.6)
総営業権，純額9.5 14.4 19.6 43.5 
買収する— — — — 
値を減らす— — — — 
2021年12月31日現在の残高
商誉9.5 48.0 19.6 77.1 
減価損失を累計する— (33.6)— (33.6)
総営業権，純額9.5 14.4 19.6 43.5 
買収する— — 12.8 12.8 
値を減らす— (2.0)— (2.0)
2022年12月31日現在の残高
商誉9.5 48.0 32.4 89.9 
減価損失を累計する— (35.6)— (35.6)
総営業権，純額$9.5 $12.4 $32.4 $54.3 

2022年12月31日現在、償却すべき固定寿命無形資産の未返済額は、2019年のBCG、BCGS、NTAの買収、および2022年のMadison National買収によるものとなる。ボストンコンサルティンググループ、ボストンコンサルティンググループ、NTA、マディソン国立銀行の買収により、償却すべき固定寿命無形資産が初歩的に確認され、金額は#ドル9.1百万、$5.0百万、$160.4百万ドルとドル56.5それぞれ100万ドルです2022年12月31日現在、償却すべき固定生活無形資産の未返済額は以下の通り
(百万ドル)加重平均
使用寿命(年単位)
最初に：
買収の業務価値
28$100.1 
取得した分配値
1754.0 
代理関係の価値
1417.0 
顧客関係の価値
1059.9 
合計する
20231.0 
累計償却と減価：
買収の業務価値
(29.6)
取得した分配値
(14.7)
代理関係の価値
(8.2)
顧客関係の価値
(6.7)
合計する
(59.2)
償却すべき無形資産純資産：$171.8 

上表に記載されている存続が確定した無形資産については、VOBA無形資産とは、買収日に発効した保険証書内で予想される保証利益の現在値を指す。Voda無形資産は、既存の機関の力によって書かれる将来の業務の現在値を表す。代理関係の価値無形資産は手数料超過の現在価値を表している
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 113年報
付記7--営業権と無形資産(続)
NTAが保留します。顧客関係無形資産の価値とは，買収の日に既存のBCGとマディソン国民銀行顧客からの期待利益の現在値である。上記のすべての確定寿命の無形資産は収益法を用いて推定される。
当社の寿命が確定した無形資産の将来の償却は以下のように推定される
(百万ドル)
十二月三十一日までの年度
2023$14.8 
202414.6 
202514.4 
202614.3 
202714.2 
その後…
99.5 
合計する
$171.8 

VOBA無形資産は将来の保険料の現在価値に応じて製品ごとに償却される。NTAの買収に関連したVoda無形資産は直線的に償却されている。BCGの買収に関連するVoda無形資産は、受け取った将来の利益の現在値に基づいて償却されるが、報告日以降に直線的に償却される。エージェント関係無形資産の価値は，受け取る将来の保険料の現在価値に基づいて償却される.顧客関係無形資産の価値は、ボストンコンサルティング会社の将来の利益の現在値とマディソン国立銀行の将来の保険料の現在値に基づいて償却される。
2022年12月31日現在の不定期無形資産(償却の影響を受けない)は以下の通り
(百万ドル)十二月三十一日
2021		値を減らす買収する十二月三十一日
2022
商号$7.9 $(0.3)$— $7.6 
国家許可証2.9 — 2.9 5.8 
合計する$10.8 $(0.3)$2.9 $13.4 

商標無形資産とは，NTA，BCG，BCGが商標使用のために使用料を支払う必要がない将来的に節約される現在値であり，特許権使用料減免法を用いて推定される。国家許可証無形資産はNTAとマディソン国立銀行が保有するコスト法を用いて推定された規制許可証を代表する。
当社は少なくとも年に1回無形資産減価テストを行い、イベント、変化や状況が帳簿価値が回収できない可能性があることを示していれば、より頻繁にテストを行う。欠陥テストの詳細については、注釈1を参照されたい。
2022年10月1日、会社は数量化無形資産減価テストを行う必要があるかどうかを決定する定性的評価を行った。定性的要素の評価によると、いかなるイベントや状況もなく、無形資産の公正価値を決定することは、その帳簿価値よりもその帳簿価値よりも低い可能性があるが、BCG収入が予想を下回ることを除いて、BCGに関連する無形資産の評価の要求を引き起こした。評価を行うために、ボストンコンサルティンググループの無形資産の公正価値は割引キャッシュフロー法を用いて計量した。顧客関係と商号の帳簿価値がその公正価値を超えて、2.5顧客関係の無形資産減価費用は100万ドル0.3商号無形資産減価は100万元を用意する.
2021年10月1日、会社は定量的無形資産減価テストを行う必要があるかどうかを決定する定性的評価を行った。定性的要因の評価によれば、いかなるイベントや状況もなく、無形資産を決定する公正価値は、その帳簿価値よりもその帳簿価値よりも低い可能性がある。
2020年10月1日、会社は数量化無形資産減価テストを行う必要があるかどうかを決定する定性的評価を行った。定性的な要素の評価によると
114セル10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記7--営業権と無形資産(続)
いかなる事件や状況により、無形資産の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるが、教育市場以外のBCG財管理販売が予想を下回っていることは除外され、BCGに関連する無形資産の評価の要求を引き起こしている。評価にあたって、北京ガス無形資産の公正価値は現金割引流量法を用いて計量した。Vodaと商号の帳簿価値はそれらの公正価値を超え、#ドルが発生した3.6100万ドルのVODA無形資産減価費用と#ドル0.8商号無形資産減価は100万元を用意する.
無形資産減価費用報告書はその他の費用--営業権と無形資産の減価合併経営と全面収益(赤字)報告書で。
注8-未払いクレームとクレーム費用準備金
財産と傷害未払いクレームとクレーム費用準備金
下表は示した期間の期初と期末財産及び死傷未払いクレームとクレーム費用準備金のまとめ入金である。この表は再保険後の毛数と純額で計算した準備金を示している。財産·傷害保険請求純額とクレーム費用支出総額は、総合経営報告書と包括収益(損失)表に反映されている。年末準備金総額(再保険残高と再保険回収可能残高)は毛額で総合貸借対照表に計上される。
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
202220212020
財産と傷害
総備蓄、年明け$362.4 $372.2 $387.0 
差し引く：回収可能な再保険110.3 112.9 120.5 
純備蓄金、年初(1)
252.1 259.3 266.5 
発生したクレームとクレーム費用：
今年度発生したクレーム512.3 455.1 441.2 
数年前に発生したクレーム推定準備金の増加(減少)(2)
22.0 (7.2)(10.2)
発生したクレームとクレーム費用の総額534.3 447.9 431.0 
次の期間に発生するクレームおよびクレーム費用支払い：
本年度
320.0 307.1 291.4 
数年前
178.5 148.0 146.8 
クレーム総額とクレーム費用支払い
498.5 455.1 438.2 
純積立金，年末287.9 252.1 259.3 
追加：回収可能な再保険100.8 110.3 112.9 
年末総備蓄$388.7 $362.4 $372.2 
(1)    準備金は期待再保険で回収可能な金額を差し引いた純額です。
(2)    そのようなクレームに関する後続情報及びその予想最終決済コストの変化を反映するために、前の期間に発生したクレームに表示された各期間毎に準備金の金額を増加(減少)することを示す。また、2022年、2021年、2020年に確認された前年埋蔵量開発の補足情報については、以下の各段落を参照されたい。

財産や傷害の保険結果は、保険事件に対する会社の最終責任の見積もりに重大な影響を受ける。未払いクレームと賠償費用に対する賠償責任に関わる最終損失の推定には高度な不確実性がある。このような固有の不確実性は、損失事件から、保険加入者が関連クレームデータを受信してから最終的な賠償までの間に長い時間があり、しばしば長年であるため、責任に関連するリスクに対して特に重要である。財産·傷害請求準備金には，報告されたクレーム(案件準備金)，IBNRクレーム，関連和解費用(総称して損失準備金と呼ぶ)として支払われる準備金が含まれる。これらの損失準備金を確立するプロセスは、同様の事件における会社の経験およびクレーム支払いおよび関連モデル、係属中のクレームレベルおよび製品の組み合わせに関する歴史的傾向、および裁判所の裁決、経済状況、公衆態度および医療コストを含む、既知の事実に基づく推定および状況の解釈に依存する必要がある。
当社は、財産や傷害損失準備金は既存の事実、法律、法規に基づいて適切に構築されていると考えている。当社は計算して確認しました
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 115年報
付記8--未払いクレームとクレーム費用準備金(継続)
報告日ごとに，各業務とその報告された損失とIBNR損失の保証範囲について，確認した金額よりも良い推定はないと考えている.関連する不確実性により，最終的な損失コストは確認した金額と大きく異なる可能性がある.
同社は，その備蓄精算師が提供する定量的·定性的情報や他のソースから得られた情報を利用して，損失推定を更新している。異なる経験の情報が発展するにつれて、または場合によっては、以前に負債を決定するのに十分ではなかったと考えられていたデータを補完するために、調整が必要となる可能性がある。これらの調整の影響は大きく、調整期間中の収入に計上またはクレジットされる可能性がある。
多くの危険要素は1つ以上の製品ラインに影響を及ぼすだろう。これらの要素の1つはクレーム部門のやり方の変化であり、クレーム解決率、未支払い決算のクレーム数、第三者クレーム調整員の使用及び調整員が推定した必要な案件準備金レベルを含む。その他のリスク要因は、クレーム頻度の変化、クレームの深刻性の変化、規制と立法行動、裁判所行動、経済条件と傾向の変化(例えば、医療費用、労働率と材料コスト)、異常に大きいまたは頻繁な悲劇的損失事件の発生、クレーム報告の即時性、クレームが発生した州とクレーム人詐欺の程度を含む。リスク要因の影響の程度も製品ライン内の保証範囲によって異なる。個別リスク要因も製品ラインカバー範囲内の他のリスク要因と相互作用する。
すべての製品ラインはこれらのリスクに直面しているが、いくつかの損失タイプ或いは製品ラインの財務影響は更に顕著になる。例えば，比較的大きな割合(約71.42022年12月31日現在)長尾自動車責任保険における会社準備金、監督管理と裁判所行動、経済状況と傾向の変化、および医療コストは他の製品ラインよりも広い影響を与えることが予想される。
クレーム発生時には、クレーム最終コストの推定に基づいて、各業務のための準備金を確立する。実際の損失結果はこれまでの推定と比較し，差額は再推定として記録される.準備金および算定損失を推定するための主な精算技術(支払済み損失金額、報告された損失金額、予想損失比率に基づく方法、およびクレーム頻度および重症度を利用する方法)は、損失が時間とともにどのように発展する可能性があるかを推定するために、事故年度の実際の支払済み損失および報告損失(支払済み損失およびクレーム理算師が設定した個別状況準備金)に適用される。
事故年とはクレーム発生年に応じてクレームを分類することです。短尾保険準備金(例えば、住宅所有者および自動車実物損害)を推定するためのものであり、約28.3会社の2022年12月31日までの総損失準備金の%を占め、クレーム決済期間が相対的に短いため、使用する主な精算技術は開発された損失ドルである。推定長尾保険準備金(主に自動車責任に関連している)に関連しているので、約71.4会社の2022年12月31日までの総損失準備金の%を占め、主な精算技術はクレーム決済期間が相対的に長いため開発報告の損失ドルを使用している。
上記のすべての損失推定技術において，1つの比率(開発係数)を計算し，事故年ごとの現在の結果を前時期の結果と比較する。歴史的結果に基づく様々な発展要因に現在の経験を乗じて、現在の期間から次の期間までの各事故年の損失発展を推定する。事故年ごとの次の時期の発展要因を残りの例年と複合して，事故年ごとの最終損失推定数を計算した。時々，損失モードにおける異常異常は，クレーム報告の変化，決済モード，異常巨大な損失，プロセス変化，法律や規制環境変化，その他の影響などの要因によるものである。これらの場合、代替開発要素選択を分析して、これらの要素の影響を評価し、判断を適用して最終的な損失最適推定を作成するために必要な適切な発展要素仮定を行う。そして、推定された最終損失から支払われた損失を減算して、指示された損失準備金を決定する。指示埋蔵量と記録埋蔵量との差は、埋蔵量リスコアリングの数である。
埋蔵量は四半期ごとに再評価する.先の埋蔵量推定に用いた推定開発係数とは異なる実損失から新たな開発係数を計算する場合，損失と必要埋蔵量に関する仮定は新たな開発係数に基づいて改訂される.埋蔵量の変化は，開発要因の変化により埋蔵量が再推定されている間に確認された。
116表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記8--未払いクレームとクレーム費用準備金(継続)
また、最終クレームカウントの推定に基づいて、各サービスにクレームが発生した場合のクレームカウント推定数を決定する。これらのカウントは保険範囲でクレーム人数を計算することで得られる。最終クレーム数を推定するための主要精算技術(支払い済みクレームカウントおよび報告済みクレームカウントの開発)は、事故年度の実際の支払い済みクレームカウントおよび報告済みクレームカウント(支払い済みクレームプラスクレーム調整員によって設定された個別未払いクレーム)に適用され、クレームが時間とともにどのように発展する可能性があるかを推定する。事故年とはクレーム発生年に応じてクレームを分類することです。最終クレームカウントは、一般に、2つの精算技術の結果を同等に考慮する。
時々、クレーム報告モードやクレーム支払いモードに異常が発生する可能性がある。これらの場合、代替発展要素選択は、これらの要素の影響を評価し、最終的な権利要求を最適に推定するために必要な適切な開発要素仮定を作成するために判断を適用するために分析される。
年齢別に発生したクレームの年平均支払率に関する詳細な情報は、クレーム持続時間履歴とも呼ばれ、事故年別に住宅所有者、自動車責任、自動車実物破損などのカテゴリ別に発生したクレーム発展情報を説明する表は、注8に添付されている表を参照してください。これらの表は、これらの表を代表します99.72022年には、会社の財産や傷害で%の損失が発生した。
各四半期には、その業務の個別保証範囲、報告された損失、IBNRを含む各業務の損失を監視するために、上述したタイプの精算推定数が大量に作成される。通常、各詳細構成要素のためにいくつかの異なる推定を作成し、絶えず変化するクレーム決済モードと他の損失への影響に対する代替分析を組み入れ、会社はこれらの分析の中から各構成要素のために最適な推定を選択し、場合によっては上述した追加の分析と判断を含むこともある。これらの推定数はまた、インフレの歴史的影響を予備推定数に組み込む。その暗黙的な仮定は、長年の平均発展係数が十分な準備を表すことである。これらの推定に対する会社の審査および独立準備金研究の審査に基づいて、経営陣は、各業務部門(当該業界の個別保証範囲を含む)に必要な準備金の最適な推定値を決定し、各事故年度について確認した後、各構成要素の必要準備金を加算して、会社総合貸借対照表に繰り越された準備金残高を作成する。
当社の製品と引受範囲、歴史経験、および準備金推定を作成するための各種精算方法に基づいて、当社は、財産と傷害損失準備金の他の可能な結果の合理的な確率での潜在的変異性が予想と異なる可能性があると推定している。クレームの重症度やクレーム頻度の変化は約正負である2.0備蓄の%は正負約$に相当する2.02022年12月31日までの純収入は百万ドル。この評価は最も可能な結果を反映しているが，最終的な結果はこれらの推定数よりも低いかそれ以上である可能性がある.
数年前の財産と死傷クレーム総準備金の有利な発展純額は22.02022年には100万ドル7.22021年には100万ドルです10.22020年までに100万に達するだろう。2022年、財保険会社の数年前の自動車備蓄発展は不利で、$28.01000万ドルは、全体的なインフレの深刻さ、医療費の上昇、医療サービス使用量の増加、現在の司法環境の影響、および数年前の有利な財産備蓄発展を反映している#ドル6.02021年およびそれまでの事故年度に有利な損失傾向にあったため、100万ユーロの損失をもたらした。2021年、有利な発展は2020年およびそれまでの事故年に自動車と住宅主損失が有利な損失傾向が現れた結果である。2020年の有利な発展は主に2019年およびそれまでの事故年度の財産損失傾向が良好な結果であり、ドルの確認を含めている4.82018年のキャンプファイア事件は数百万の代位権を受けた。
同社は四半期ごとと年度末に入手可能な情報に基づいて、財産や傷害準備金の詳細な研究を完了している。各事故年度の報告損失(支払済み金額と会社に報告したクレームの案件準備金)の傾向を審査し、これらの事故年度の最終損失コストを推定する。会社は独立した財産と傷害精算コンサルティング会社を招聘し、会社の12月31日までの財産と傷害準備金の独立研究を行ったST一年ごとです。2022年12月31日までの独立精算研究結果は、経営陣の分析や選定の見積もりと一致しており、会社が確認した財産や傷害準備金の調整には至っていない。
準備金分析を行うたびに，同社は，毎回の推定は合理的な方法に基づいており，これらの方法は適切に適用されており，何の傾向もないと考えている
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 117年報
付記8--未払いクレームとクレーム費用準備金(継続)
これは未来の開発損失準備金の可能性を見せてくれる。このため、純備蓄開発の財務影響は開発が確定している間に計算される。
これらの連結財務諸表に係る期間の負債を決定する際には、他の調整は行われていない。経営陣は、既存のデータに基づいて、会社の最終損失を合理的に推定したと考えている。
以下は、年齢別に発生したクレームの年平均支払率であり、クレーム継続期間の歴史とも呼ばれる
年齢別クレーム発生年平均賠償率(再保険控除)
年.年1 2 3 4 5 6 7 8 910
家主78.9 %17.7 %2.2 %0.6 %0.5 %0.1 %— — — — 
自動車責任37.9 %34.5 %14.7 %6.6 %3.4 %1.6 %0.6 %0.2 %0.4 %0.1 %
自動車の物理的損傷95.0 %5.0 %— — — — — — — — 

下表は，住宅主，自動車責任，自動車実物被害などの種別の発生と支払クレームの事故年別の発展状況を説明した。過去にこのような備蓄開発に影響を与える条件と傾向が未来に再現されるとは限らない。将来の業績を予測する際には、このような累積履歴を使用することは適切ではないかもしれない。
2013年12月31日から2021年までの発生し、支払い済みクレームの発展状況は、監査されていない補足資料として報告されている。
118文字10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記8--未払いクレームとクレーム費用準備金(継続)
(百万ドル)
家主 
発生したクレームと分配されたクレーム調整費用は，控除して再保険する
十二月三十一日までの年度2022年12月31日まで
招いた総費用-
しかし--報道はありません
負債を加算する
発展を期待する
報告されたクレームについて		積算
量
報告されたクレーム
不慮の事故監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない
年.年2013201420152016201720182019202020212022
(実際に)
2013$105.6 $107.5 $104.0 $102.4 $102.3 $101.8 $101.7 $101.7 $101.7 $101.7 $— 19,226 
2014 111.6 113.5 109.1 106.8 106.6 106.6 106.4 106.4 106.4 — 20,085 
2015  111.7 115.1 114.4 114.1 115.1 114.9 114.9 114.9 — 18,716 
2016   115.9 118.6 117.0 117.9 117.9 117.9 118.1 — 19,866 
2017    126.3 129.8 132.7 130.7 130.8 130.8 — 19,863 
2018     166.8 157.4 158.9 158.1 157.2 — 21,142 
2019      130.4 129.9 132.1 130.9 1.0 17,564 
2020       155.7 151.9 145.4 1.0 19,699 
2021        150.2 150.7 2.0 16,580 
2022         162.2 35.0 13,047 
         合計する$1,318.3   
(百万ドル)
家主  
支払済みクレームと分配済みクレーム調整費用を累計して、控除してから保険をかけます  
十二月三十一日までの年度  
不慮の事故監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない  
年.年2013201420152016201720182019202020212022  
2013$76.9 $96.6 $99.4 $101.0 $101.5 $101.7 $101.7 $101.7 $101.7 $101.7   
2014 83.3 103.0 105.7 106.1 106.3 106.4 106.4 106.4 106.4   
2015  90.7 109.3 111.9 113.3 114.6 114.9 114.7 114.7   
2016   95.8 113.2 115.1 117.5 117.7 117.8 118.0   
2017    106.8 128.5 129.8 130.0 130.5 130.7   
2018     130.5 152.4 157.0 157.4 157.2   
2019      103.8 126.2 129.1 130.0   
2020       106.8 138.7 144.0   
2021        114.9 146.3   
2022         108.3   
        合計する1,257.3   
2013年までに返済されなかった債務— 
        以前支払年—   
再保険後のクレーム負債とクレーム調整費用純額を差し引く$61.0 
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 119年報
付記8--未払いクレームとクレーム費用準備金(継続)
(百万ドル)
自動車責任 
発生したクレームと分配されたクレーム調整費用は，控除して再保険する 
十二月三十一日までの年度2022年12月31日まで
招いた総費用-
しかし--報道はありません
負債を加算する
発展を期待する
報告されたクレームについて		積算
量
報告されたクレーム
不慮の事故監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない
年.年2013201420152016201720182019202020212022
(実際に)
2013$153.9 $152.9 $150.7 $150.7 $148.1 $148.0 $148.1 $148.3 $147.7 $147.8 $— 47,375 
2014 155.1 157.2 158.5 159.9 159.8 159.4 159.3 159.4 160.0 — 49,396 
2015  165.5 172.6 177.0 178.3 178.7 179.2 178.9 178.8 — 50,637 
2016   180.4 184.4 184.6 186.6 188.1 189.2 189.6 — 52,051 
2017    188.0 188.8 188.6 189.1 191.7 192.9 1.0 49,017 
2018     200.3 195.3 192.9 189.8 192.0 2.0 47,501 
2019      181.1 180.1 176.7 181.5 5.0 46,290 
2020       137.0 134.9 136.3 8.0 32,054 
2021        142.2 157.8 23.0 34,251 
2022         165.6 65.0 29,111 
         合計する$1,702.3   
(百万ドル)
自動車責任  
支払済みクレームと分配済みクレーム調整費用を累計して、控除してから保険をかけます  
十二月三十一日までの年度  
不慮の事故監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない  
年.年2013201420152016201720182019202020212022  
2013$62.2 $108.9 $131.2 $140.0 $145.3 $146.8 $147.4 $147.4 $147.5 $147.6   
2014 61.3 117.5 139.5 149.1 155.8 157.6 158.6 158.8 160.0   
2015  70.8 134.5 158.0 170.1 174.5 176.7 177.7 178.3   
2016   73.1 140.9 166.8 177.8 184.5 188.1 189.0   
2017    70.7 139.5 166.6 179.8 185.8 190.8   
2018     77.5 141.5 168.6 180.7 188.0   
2019      69.7 129.1 155.5 170.9   
2020       51.5 94.0 118.2   
2021        52.9 112.5   
2022         55.8   
        合計する1,511.1   
2013年までに返済されなかった債務1.3 
        以前支払年—   
再保険後のクレーム負債とクレーム調整費用純額を差し引く$192.5 
120文字10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記8--未払いクレームとクレーム費用準備金(継続)
(百万ドル)
自動車の物理的損傷 
発生したクレームと分配されたクレーム調整費用は，控除して再保険する 
十二月三十一日までの年度2022年12月31日まで
招いた総費用-
しかし--報道はありません
負債を加算する
発展を期待する
報告されたクレームについて		積算
量
報告されたクレーム
不慮の事故監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない
年.年2013201420152016201720182019202020212022
(実際に)
2013$91.4 $88.9 $88.7 $88.6 $88.5 $88.5 $88.5 $88.5 $88.4 $88.4 $— 80,923 
2014 95.6 95.6 95.4 95.2 95.2 95.2 95.2 95.2 95.2 — 87,907 
2015  99.3 98.0 97.6 97.5 97.6 97.6 97.6 97.6 — 87,505 
2016   112.4 109.5 109.3 109.6 109.6 109.5 109.5 — 93,234 
2017    115.5 111.8 110.5 110.6 110.5 110.6 — 91,300 
2018     109.0 108.9 108.3 108.3 108.2 — 94,482 
2019      111.6 110.5 110.0 110.0 (0.1)92,198 
2020       87.0 86.9 87.1 (0.3)68,815 
2021        105.0 105.7 (0.3)72,659 
2022         125.7 (6.3)70,086 
         合計する$1,038.0   
(百万ドル)
自動車の物理的損傷  
支払済みクレームと分配済みクレーム調整費用を累計して、控除してから保険をかけます  
十二月三十一日までの年度  
不慮の事故監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない  
年.年2013201420152016201720182019202020212022  
2013$85.1 $88.7 $88.6 $88.5 $88.5 $88.5 $88.5 $88.4 $88.4 $88.4   
2014 88.9 95.4 95.3 95.3 95.3 95.2 95.2 95.2 95.2   
2015 92.1 97.9 97.7 97.6 97.6 97.6 97.6 97.6   
2016 106.5 109.7 109.5 109.6 109.6 109.6 109.5   
2017 105.2 110.8 110.7 110.6 110.6 110.6   
2018 103.6 109.1 108.3 108.3 108.2   
2019 106.2 110.7 110.1 110.1   
2020 84.1 87.6 87.4   
2021 97.3 105.8   
2022 114.6   
        合計する1,027.4   
2013年までに返済されなかった債務— 
以前支払年— 
再保険後のクレーム負債とクレーム調整費用純額を差し引く$10.6 







ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 121年報
付記8--未払いクレームとクレーム費用準備金(継続)
団体福祉未払いクレームとクレーム費用準備金
下表は2022年12月31日までの年度の期初と期末グループ福祉未払いクレームとクレーム費用準備金のまとめ入金である。この表は(再保険後)毛額と純額の準備金を示している。集団利益保険賠償額及びすでに発生した賠償費用総額は総合経営及び全面収益(損失)報告書に反映されている。年末準備金総額(再保険残高と再保険回収可能残高)は毛額で総合貸借対照表に計上される。
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
2022
団体福祉
総備蓄、年明け$135.2 
差し引く：回収可能な再保険37.8 
純備蓄金、年初(1)
97.4 
発生したクレームとクレーム費用：
今年度発生したクレーム78.3 
数年前に発生したクレーム推定準備金の増加(減少)(2)
(11.1)
発生したクレームとクレーム費用の総額67.2 
次の期間に発生するクレームおよびクレーム費用支払い：
本年度
35.1 
数年前
35.1 
クレーム総額とクレーム費用支払い
70.2 
純積立金，年末94.4 
追加：回収可能な再保険38.2 
年末総備蓄$132.6 
(1)    準備金は期待再保険で回収可能な金額を差し引いた純額です。
(2)    このようなクレームの後続情報及びその予想最終決済コストの変化を反映するために、会社が前数期間に発生したクレーム準備金の金額を増加(減少)することを示す。また、2022年に確認された数年前の備蓄開発の他の情報については、以下の各段落を参照されたい。

同社のグループ福祉は，特殊健康とグループ障害業務から発生し，その期間中のクレームにおける固有損失金額の精算推定に基づいて計算され，未報告のクレームによる損失を含む短期契約を有している。短期契約損失推定は、類似歴史事件の最終損失経験の精算観察に依存する
当社は、各会計期間終了時に発生した報告済み及び未報告クレームの推定未済損失及び損失調整費用の推定負債(特定のクレームとは無関係であるがクレーム支払い機能に関する法律、その他の費用、コストを含む)を支払うために、これらの業務のための損失準備金を保留する。これらの損失準備金は精算仮定に基づいている。多くの要素は経済と社会条件、クレームの頻度と深刻性、潜在コストインフレの影響による医療傾向、医療サービスの使用と需要の変化、及び訴訟中の法律責任と損害賠償原則の変化を含むこれらの準備金に影響を与える可能性がある。したがって、当社の埋蔵量は歴史的経験の見積もり、仮説、分析に基づいていなければならない。同社の業績は、実際のクレーム経験と準備金や定価製品を決定する際に使用する仮定との違いに依存する。備蓄仮説と推定には重大な判断が必要であるため，内在的な不確実性がある。その会社は実際の請求が支払われる最終金額やこれらの支払いの時間を正確に決定できない。会社の損失の推定は、報告日における経営陣の会社の負債の最適な推定を表している。
当社は、保険証書の福祉とクレームに対する責任は合理的で十分であり、その最終的な責任を履行するのに十分であると考えている。同社は主に自分の赤字発展経験を使っているが、その外部精算師、再保険会社からのデータ、必要な業界損失経験も補完する。損失率が会社損失準備金と関連費用に及ぼす影響を説明するために，個々の仮定12022年12月31日までの年度において、健康業務の損失率(すなわち、保険福祉、クレーム及び決済費用と稼いだ健康保険料の比率)の変化は、準備金(比率が高い場合)または準備金を減少させる(比率が低い場合)約$を増加させる0.8当社の総合経営及び全面収益(赤字)報告書における利益、クレーム及び決済費用がそれに応じて増加又は減少する税引き前支出は100万ユーロである。
122表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記8--未払いクレームとクレーム費用準備金(継続)
専門健康事業については，IBNRのクレーム負債に報告されたクレームの予想発展に加えて，標準精算方法と慣行を用いて計算されている。特殊な健康備蓄を確定する“主な”仮定は、歴史クレーム発展モードが未来のクレーム発展モードを代表することである。この仮定に影響を与える可能性のある要因としては，クレーム支払い処理時間やプログラムの変化，クレーム提出の遅延時間の変化，異常に大きなクレームの発生がある.特殊健康保険クレームの負債は，実際の履歴保険料とクレームデータから得られた完了係数と期待純損失率から算出される。保留分析には、クレーム処理、統計措置、および多額のクレーム事前通知の審査が含まれており、これらの要因のいかなる変化の潜在的な影響も実質的ではない。同社の業務は第三者管理者がサービスを提供している。多くの要因により，クレーム処理の時間は時々変化し，これらの要因には年内のシステム転換や人員編成変動が含まれているがこれらに限定されない。会社はこれらの変化をモニタリングし，クレーム保留過程でこれらの変化の影響を考慮している。これらの計算は標準的な方法に基づいているが、履歴モデルに基づく推定である。実際の請求支払いモードが履歴モードと異なる場合、このような推定準備金は余分または不足している可能性がある。このばらつきの影響は，クレーム蓄積統計データと審査予想請求率の合理性を考慮することで評価される。保険証書の福祉と請求の推定の正確性に影響を与える可能性のある他の要素には、多額の請求の割合が含まれており、これは裁決にもっと時間がかかるかもしれない, サービス提供者の請求モデルの変化および請求管理のやり方の変化、例えば病院請求書監査。会社の分析はこれらの要因に関する様々な結果を考慮しているため、会社はこれらの要素のいかなる合理的で可能な変化も実質的な影響を与えないと考えている。
同社のグループ障害業務について，障害政策福祉とクレームに基づく2つの“主な”仮定は，(1)発症率，(2)回復率である。発病率レベルが上昇した場合、例えば流行病または衰退環境のため、会社は新しいクレームが予想よりも多くなるため、備蓄を増加させるだろう。仮定した回収率については，障害生命の回復が予想よりも速ければ，既存のクレーム準備金は減少し，回復速度が遅い場合には既存のクレーム準備金が増加する。医学治療の進歩は未来の回復、妊娠中止と死亡率に影響する可能性がある。
2022年に集団利益の数年前の純有利備蓄は$に発展した11.1これは主に2021年およびそれまでの赤字年度が専門健康や団体障害で有利な損失傾向にあったためである。
以下は、年齢別の集団福祉でクレームが発生した年平均支払率であり、クレーム継続期間の歴史とも呼ばれる
年齢別クレーム発生年平均賠償率(再保険控除)
年.年1 2 3 4 5 6 7 8 910
特色ある健康74.9 %24.1 %0.5 %0.2 %0.1 %0.2 %— %— %— %— %
集団障害18.0 %17.9 %5.6 %2.5 %1.8 %1.5 %1.2 %0.8 %0.5 %0.3 %

事故年の純額で計算した発生済みクレームと支払済みクレームの専門健康と集団障害カテゴリにおける発展状況を表に示した。過去にこのような備蓄開発に影響を与える条件と傾向が未来に再現されるとは限らない。将来の業績を予測する際には、このような累積履歴を使用することは適切ではないかもしれない。
2013年12月31日から2021年までの発生し、支払い済みクレームの発展状況は、監査されていない補足資料として報告されている。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 123年報
付記8--未払いクレームとクレーム費用準備金(継続)
(百万ドル)
専科健康 
発生したクレームと分配されたクレーム調整費用は，控除して再保険する
十二月三十一日までの年度2022年12月31日まで
招いた総費用-
しかし--報道はありません
負債を加算する
発展を期待する
報告されたクレームについて		積算
量
報告されたクレーム
不慮の事故監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない
年.年2013201420152016201720182019202020212022
(実際に)
2013$76.1 $75.6 $75.3 $75.3 $75.3 $75.2 $75.2 $75.2 $75.2 $75.2 $— 454,069 
2014 59.6 56.3 55.9 56.0 56.0 56.0 56.0 56.0 56.0 — 337,987 
2015  33.3 30.9 30.3 30.3 30.3 30.4 30.4 30.4 — 183,433 
2016   12.5 11.2 11.1 11.1 11.1 11.1 11.1 — 67,274 
2017    10.6 9.7 9.6 9.6 9.6 9.6 — 63,487 
2018     12.9 13.2 13.0 12.7 12.6 — 95,208 
2019      10.6 9.5 9.6 9.5 — 72,742 
2020       6.8 5.8 5.7 — 43,560 
2021        22.8 17.7 4.8 71,407 
2022         22.6 12.0 81,491 
         合計する$250.4   
(百万ドル)
専科健康  
支払済みクレームと分配済みクレーム調整費用を累計して、控除してから保険をかけます  
十二月三十一日までの年度  
不慮の事故監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない  
年.年2013201420152016201720182019202020212022  
2013$56.0 $74.8 $75.1 $75.1 $75.0 $75.2 $75.2 $75.2 $75.2 $75.2   
2014 43.4 54.9 55.4 55.7 55.9 56.0 56.0 56.0 56.0   
2015  24.9 30.4 30.3 30.3 30.3 30.4 30.4 30.4   
2016   5.5 11.0 11.1 11.1 11.1 11.1 11.1   
2017    7.3 9.4 9.6 9.6 9.6 9.6   
2018     8.8 12.1 12.5 12.6 12.6   
2019      7.5 9.3 9.5 9.5   
2020       4.2 5.6 5.7   
2021        2.9 12.9   
2022         10.5   
        合計する233.5   
2013年までに返済されなかった債務— 
        以前支払年—   
再保険後のクレーム負債とクレーム調整費用純額を差し引く$16.9 

124表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記8--未払いクレームとクレーム費用準備金(継続)
(百万ドル)
集団障害者 
発生したクレームと分配されたクレーム調整費用は，控除して再保険する
十二月三十一日までの年度2022年12月31日まで
招いた総費用-
しかし--報道はありません
負債を加算する
発展を期待する
報告されたクレームについて		積算
量
報告されたクレーム
不慮の事故監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない
年.年2013201420152016201720182019202020212022
(実際に)
2013$33.0 $30.8 $29.9 $32.1 $31.7 $31.4 $31.5 $31.1 $31.0 $31.4 $— 2,720 
2014 16.3 13.3 14.8 14.4 14.3 14.5 14.7 14.3 14.6 — 2,862 
2015  25.3 19.2 16.6 14.7 14.6 15.2 15.2 14.7 — 3,344 
2016   28.5 28.6 27.4 26.0 26.3 26.8 28.1 0.4 3,615 
2017    29.9 26.0 22.9 22.4 23.3 24.0 0.2 3,900 
2018     29.8 26.6 23.2 22.7 23.3 0.2 4,163 
2019      34.5 33.5 30.2 29.9 0.4 4,540 
2020       36.7 34.3 34.1 0.5 4,336 
2021        37.8 41.3 1.5 5,084 
2022           39.2 11.9 3,444 
         合計する$280.6   
(百万ドル)
集団障害者  
支払済みクレームと分配済みクレーム調整費用を累計して、控除してから保険をかけます  
十二月三十一日までの年度  
不慮の事故監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない監査を受けていない  
年.年2013201420152016201720182019202020212022  
2013$5.5 $12.5 $16.4 $19.4 $21.5 $23.5 $25.0 $26.2 $27.2 $27.8   
2014 3.7 8.5 9.9 10.6 11.1 11.7 12.1 12.4 12.7   
2015  6.8 14.0 16.6 17.2 17.6 18.1 18.6 18.9   
2016   8.3 16.4 19.3 20.3 21.1 21.8 22.4   
2017    8.5 16.1 17.9 18.3 18.9 19.4   
2018     8.4 16.1 18.0 18.9 19.6   
2019      11.8 22.8 24.3 24.7   
2020       12.4 22.7 25.5   
2021        11.8 24.0   
2022         11.7   
        合計する206.7   
2013年までに返済されなかった債務7.5 
        以前支払年—   
再保険後のクレーム負債とクレーム調整費用純額を差し引く$81.4 
割引の効果(12.4)
割引純準備金$69.0 






ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 125年報
付記8--未払いクレームとクレーム費用準備金(継続)
合併貸借対照表に発生した純クレーム及び財産及び傷害及びグループ福祉発展表と未払いクレーム及びクレーム費用準備金との入金
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
2022
財産と傷害や団体福祉
純備蓄額
家主$61.0 
自動車責任192.5 
自動車の物理的損傷10.6 
特色ある健康16.9 
集団障害69.0 
他の短期プロジェクト10.5 
未払いクレームとクレーム調整費用純準備金総額、再保険純額360.5 
未払いの申告索は追討の再保険になります
家主(4.4)
自動車責任97.6 
特色ある健康0.2 
集団障害25.6 
他の短期プロジェクト20.0 
未払いの請求について追及できる再保険総額139.0 
短期以外の保険限度額(1)
64.6 
未分配請求調整費用21.0 
短期と未分配請求調整費用以外の総額85.6 
年末総備蓄(1)
$585.1 
(1)    この行には総合貸借対照表に含まれる人寿と退職と補充準備金が含まれる。
注9-再保険と巨大災害
正常業務過程において、当社の保険子会社は、他の保険会社との再保険を負担·放棄する。再保険の譲渡は主に重大な事件による損失を制限し、一部の直接損失を回収することを許可するためであるが、この移転は保険会社を開始する主な責任を免除しない。
同社は全国的な保証業者であるため、アメリカのある沿岸州と他の地域で壊滅的な損失に直面している。災害は、ハリケーン、嵐、雹、悪天候、野火、地震を含む様々な事件によって引き起こされる可能性があり、災害の頻度と深刻さは本質的に予測できない。巨大災害損失の財務影響は巨大な被害を受けた地区の保険リスク総額から来ており、事件の深刻さにも起因している。同社は，その保険カバー範囲，損害免除額，最大カバー範囲制限，巨大災害再保険を購入する地域の多様化により，巨大災害損失へのリスクを減少させることを求めている。
同社の巨大被害は約#ドルだった80.0百万、$78.2百万ドルとドル84.42022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。2022年、巨大災害損失は冬の嵐事件、風/雹/竜巻、ハリケーン事件の影響を受ける。
126文字10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記9--再保険と巨災(続)
資産に分類された未支払保険準備金が回収可能な再保険総金額が総合貸借対照表に含まれている未収再保険残高列報の金額は以下のとおりである
(百万ドル)十二月三十一日
20222021
準備金と未払いクレームの再保険は金額を取り戻すことができます
財産と傷害
再保険会社
$3.1 $10.4 
国家保険機関
97.7 99.9 
団体福祉352.4 — 
生命と健康
9.3 9.3 
合計する
$462.5 $119.6 

2022年12月31日現在、同社には回収可能な再保険があり、金額は$です214.1国民後見生命保険会社(NGL)からの100万ドル以上10.0報告日までの合併株主権益の割合。NGLの現在の信用格付けはAであり、午前中まで最適である。
当社は提供された保険保障に比例して再保険料の契約期間内のコストを確認します。再保険会社から回収可能な未払いクレームとクレーム和解費用は、未解決クレーム、IBNRクレーム、保険給付の推定金額を含めて、保険契約に関連する保険責任と一致するように推定される再保険が保険料と契約預金、稼いだ保険料と契約費用、及び利益、請求と和解支出に与える影響は以下の通りである
(百万ドル)毛収入
金額
割譲する
他にも
会社(1)
仮に
他から来ました
会社		ネットワークがあります
金額
2022年12月31日までの年度
純保険料書面保証金と契約保証金(2)
$1,495.2 $62.9 $53.0 $1,485.3 
稼いだ純保険料と契約費1,048.0 72.0 53.0 1,029.0 
福祉、クレーム、和解費用787.2 43.6 18.0 761.6 
2021年12月31日までの年度
純保険料書面保証金と契約保証金(2)
1,370.1 23.1 9.4 1,356.4 
稼いだ純保険料と契約費913.2 33.3 9.7 889.6 
福祉、クレーム、和解費用619.3 7.8 6.2 617.7 
2020年12月31日までの年度
純保険料書面保証金と契約保証金(2)
1,369.9 20.4 9.8 1,359.3 
稼いだ純保険料と契約費949.6 28.8 9.9 930.7 
福祉、クレーム、和解費用475.7 (86.2)7.0 568.9 
(1)    年金再保険プロトコルは含まれておらず、このプロトコルは付記6で検討されている預金方法を用いて入金される。
(2)この計量はアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則(非公認会計原則)に基づいているわけではない。この非公認会計基準測定基準の解釈は、会社が米国証券取引委員会に提出した報告書に証拠となる精選用語語彙表に含まれている。

2022年12月31日までの3年間で、回収できない再保険で回収可能な金額による損失はない。2022年12月31日までの期限を過ぎた再保険で回収できる金額は重要ではない。
当社は財産及び意外死傷、巨大災害、超過損失再保険を受けています。2022年、同社の巨大災害超過損失保険には、契約と、フロリダハリケーン巨大災害基金(FHCF)が提供する最低額の保険が含まれている。契約で定められた巨大災害超過損失95巨大災害損失保険額は$の保証割合を超えている25.0100万回発生するたびに最高で$に達する175.0毎回100万回発生しますこの契約は3階で構成され、各階は強制的な回復を規定している。層数は$25.0百万ドル以上25.0百万、$40.0百万ドル以上50.0百万ドルとドル85.0百万ドル以上90.0百万ドルです。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 127年報
付記9--再保険と巨災(続)
責任保険については、2022年に、同社は1件当たり#ドルを超える損失を再保険した5.0100万回発生するたびに最高で$に達する20.0衝突事件では100万人がいた。衝突保険は1種の再保険意外保険の超過契約であり、会社が発行した2部或いは2部以上の意外保険或いは保険証書が同じ損失事件に関連して初めて、保険を適用することができる。
当社が保持している個人生命保険リスクの上限は$です0.5個人の生命の百万ドルでも$でも0.1百万か$0.125保険の種類によって、団体生命保険は100万ポンドを保存します。超過分は再保険に加入します。同社はまだ人寿巨災再保険計画を維持している。2022年、同社は再保険100$を超える巨大災害リスクの%1.0最高100万ドルに達します35.0毎回100万回発生して回復します同社の人寿巨大災害リスク再保険計画は、核、生物、化学爆発を含むテロ行為をカバーしているが、他の戦争行為は含まれていない。
工事現場の直接保険製品に対して、会社はいくつかの製品に埋め込まれた意外死亡リスクを含む健康製品ライン上のすべてのリスクを維持している。しかし、会社はすべての他の保険証書と騎手が出した他の意外な死亡と肢解除保険は譲渡されます100%.
雇用主が提供した製品については、会社は約72.62022年に負担する集団障害と特殊健康福祉総額の割合を占める。その会社は一連の有効な個人寿と年金福祉を持っている100%はドロップされました。当社はそのリスク委員会が適切と考えている金額で割当量、シェア再保険、超過再保険を購入しています。同社は製品ラインごとにその留保金額を監視し、留保金額を適切に調整する能力がある。
付記10-債務
債務および予定期限には以下が含まれている
(百万ドル)利子
料率率		最終的には
成熟性		十二月三十一日
20222021
短期債務
循環信用手配変数.変数2026$249.0 $249.0 
長期債務(1)
4.50高級債券、元金総額は
$250.0未課税割引$を差し引く0.2そして
$0.3未償却債務発行コストと
共$0.8そして$1.1
4.50%2025249.0 248.6 
FHLB借金0.00%2022— 5.0 
合計する
$498.0 $502.6 
(1)    同社は発行時の満期日に債務を“長期”債務に指定している。
金融機関との信用協定(循環信用手配)
2021年7月12日から、当社は借り手としてその信用協定(循環信用手配)を修正した。改訂された循環信用スケジュールは利用可能金額を#ドルから10ドルに増加させます225.0百万ドルから百万ドルまで325.0百万ドルです。PNC銀行，National AssociationとJPMorgan Chase Bank，N.A.は改訂後の循環信用手配の共同先頭手配者であり，北方信託会社，KeyBank National Association，米国銀行National Association，イリノイ国立銀行とComerica銀行は銀団に参加する融資者である。循環信用手配の条項と条件は以前の合意とほぼ一致し、金利はLIBORプラスに基づく115基点。改訂された循環信用手配は2026年7月12日に満期になる。
2022年12月31日現在、循環信用手配の未返済額は#ドルである249.0百万ドルです。これは1ドルです76.0循環信用手配の中で100万未使用部分が使用できて、可変承諾料を払わなければなりません。この費用は0.152022年12月31日現在、年ごとに%と計算されています。
高級付記
2022年12月31日現在、同社は未返済ドルを持っている250.0元金総額は百万ドルである4.50高級債券(高級債券)は2025年12月1日に満了し、発行利率は0.265%、有効収益率は4.53%です。高級債券の利息は半年ごとに支払われ、利子率は4.50%です。“先輩”
128セル10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記10--債務(継続)
手形はいつでも会社の選択権によって全部または部分的に償還することができ，償還価格は(1)の大きな者に相当する100償還されている手形元金の%又は(2)国債収益率(定義債券参照)で半年ごとに割引された予定支払元本と利息の現在値の和35基点は、上記いずれかの場合には、償還日の計上利息を加算する。
連邦住宅ローン銀行借款
2017年、Horace Mann Insurance Company(HMIC)はFHLBのメンバーとなり、同社はHMICに担保借款と他のFHLB製品のルートを提供した。会員は会員株を所有する必要があるため、2017年6月、HMICは会員要求を満たすために普通株を購入した。FHLBから借り入れたどの金もFHLBの活動に基づく普通株を購入する必要があり，金額は相当する4.5借金の%以下-例えば2.0%は、プリペイド計画を削減することに基づきます。2017年第4四半期、HMICは活動に基づく要求を満たすために普通株式を購入した。2021年、取締役会が承認した最高限度額は25合計純資産のパーセンテージは、FHLB借金のために保険付属会社の独立口座資産を差し引く。2022年12月31日現在、会社はFHLBで未返済の借金をしていない。
聖約
当社は、高級債券契約及び循環信用融資プロトコルに記載されているすべての財務契約を遵守し、主に、(1)債務と資本の関係、(2)金融契約で定義された資産純資産、(3)保険付属会社のリスク資本及び(4)融資契約及び証券貸借取引(買い戻し取引、逆買い戻し取引、有料取引及びその他の類似証券貸借合意を含む)規制された証券を含む。
注11-所得税
総合貸借対照表の他の資産および他の負債にそれぞれ含まれる所得税資産および負債は以下のとおりである
(百万ドル)十二月三十一日
20222021
所得税負債
現在のところ
$(18.8)$(9.5)
延期する
6.2 190.5 
 

ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 129年報
付記11--所得税(継続)
繰延税項資産及び負債は、既存資産及び負債の帳簿金額とそのそれぞれの課税基礎との間の“一時的な差異”によるすべての将来の税務結果を確認することができる。未確認の繰延税金負債はありません繰延税額残高の“一時的な差”は以下の通りである
(百万ドル)十二月三十一日
20222021
繰延税金資産  
その他の全面収益--証券は純損失を実現していない$105.8 $— 
未満期保険料準備金を下げる
10.1 11.7 
補償すべき項目
8.4 9.6 
減価証券
2.0 2.3 
その他包括的収入−福祉計画の純出資状況
2.3 2.7 
未払いクレームに対する割引とクレーム費用税収準備金
2.8 2.5 
純営業損失が繰り越す3.6 — 
無形資産0.1 0.1 
退職金以外の退職後福祉0.2 0.3 
繰延税項目の総資産総額135.3 29.2 
繰延税金負債  
その他の全面的な収益--証券は純収益を実現していない
— 101.1 
繰延保険証書買収コスト
73.0 37.3 
生命保険未来保険権益準備金30.9 30.7 
生命保険未来保険利益準備金(過渡的規則)
6.4 8.5 
未払いクレームに対する割引とクレーム費用税収準備金
(過渡的規則)
0.5 0.6 
投資関連調整
29.9 37.3 
その他、純額
0.8 4.2 
繰延税金負債総額141.5 219.7 
繰延税金純負債$6.2 $190.5 

当社は収入の出所と性質を評価し、歴史収益、赤字繰越潜在力、現有の課税臨時差異未来沖販売の課税収入、輸出臨時差異を含まない未来の課税収入及び慎重かつ実行可能な税務計画策略の課税収入を含む。繰延税金資産の現金化は保証されていないが、会社は繰延税金項目総資産が完全に現金化される可能性が高いと信じており、2022年12月31日と2021年12月31日までに、繰延税項総資産の実現に関する推定準備は必要ではない。
所得税支出(福祉)準備金の構成要素は以下のとおりである
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
202220212020
現在のところ$(0.7)$27.7 $16.9 
延期する(8.6)4.4 9.4 
所得税支出(福祉)合計$(9.3)$32.1 $26.3 

130セル10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記11--所得税(継続)
以下の期間の所得税支出は、2022年、2021年、2020年の連邦会社税率21%を所得税前収入に適用することで計算される予想税額とは異なり、以下のようになる
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
202220212020
予想所得連邦税$(2.5)$36.7 $33.5 
以下の税収の影響を加える：
免税利息(3.3)(3.9)(4.2)
受け取った配当金控除(3.2)(2.2)(1.5)
営業権の減価— — 0.2 
CARE法案純営業損失繰越— — (2.8)
従業員のシェアに基づく報酬(0.5)(1.3)(0.5)
値段が合うかもしれない(0.3)— — 
補償控除限度額0.7 1.5 0.7 
研究開発備蓄(0.4)— 0.2 
前年度調整0.1 0.1 (0.2)
その他、純額0.1 1.2 0.9 
所得税支出$(9.3)$32.1 $26.3 

同社の2019年前の連邦所得税申告書は米国国税局(IRS)の審査を受けなくなった。
当社は、審査を経た後、その技術的利点や任意の関連する行政慣行や先例に基づいて、さらに継続可能性がある場合にのみ、申告表保有倉からの税務利益を確認する。したがって、同社はすべての税収不確定要素に確認敷居を採用する可能性が高い。
当社の記録は納税額の負債を確定していませんが、この頭寸は税務機関の監査を経て持続できない可能性が高いです。これらの負債は定期的に再評価され、事実や法律の変化に応じて適切に調整される。当社には不確定な申告金による未記録負債はありません。
HMECとその子会社は合併された連邦所得税申告書を提出する。取締役会の承認を受けたHMECとその子会社との間の連邦所得税分担協定は、所得税は各子会社に徴収すべきであり、それが単独の納税申告書を提出しているように制限されているが、制限は各子会社が任意の損失または税収相殺のメリットを得ることであり、その程度は合併納税申告書で使用されている額と同じである。会社間残高は四半期ごとに決済され、合併した連邦所得税申告書を米国国税局に提出した後に最終決済が行われる。ニューヨーク国家教師連合人寿保険会社とNTA人寿保険会社はHMECの総合連邦所得税申告書に含まれていません。それらはHMECの総合連邦所得税申告書に参加する資格があるまで、単独で連邦所得税申告書を提出します。これは2025年に発生すると予想される。MECに買収されて以来、マディソン国家生命保険会社は合併された連邦所得税申告書と税収共有協定に含まれている。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 131年報
付記11--所得税(継続)
未確認税収割引の期初と期末金額(利息や罰金は含まない)の入金は以下の通り
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
202220212020
年明けまでの残高$1.7 $2.3 $2.0 
前年の税収状況に関する増加
— — 0.2 
前年の納税状況に関する減少額
— (0.1)— 
今年度の税収状況に関する増加
— — 0.1 
集まって落ち合う
— — — 
法規が失効する
(1.3)(0.5)— 
年末までの残高$0.4 $1.7 $2.3 

確認可能な未確認税収割引があれば、会社の有効税率が影響を受ける。税収優遇総額が今後12カ月以内に大きく変化することが確認されていない合理的な可能性はない。同社は未確認の税金優遇負債#ドルを減らした1.3百万、$0.5百万ドルと$0それぞれ2022年、2021年、2020年12月31日までの像の失効と関係がある。
当社は税収に関するすべての利息と罰金を所得税費用に分類します。
2022年、2021年、2020年12月31日までの毎年、利息と罰金はどうでもいい。
付記12-賃貸借契約を経営する
同社には様々な経営賃貸契約があり、主に不動産オフィスビルを対象としている。このような賃貸契約の残りのレンタル条項は1年が来る7年、その中のいくつかは、いくつかのレンタル契約を最大1年延長するオプションを含むことができます10何年もです。
レンタル料金の構成は以下のとおりである
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
20222021
リースコストを経営する$4.3 $4.3 
短期賃貸コスト0.8 0.1 
総賃貸コスト$5.1 $4.4 

経営リースに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
20222021
賃貸負債の金額を計上するための現金$4.2 $4.3 

経営リースに関する補足貸借対照表情報は以下のとおりである
(百万ドル、レンタル期間や割引率は含まれていません)十二月三十一日
20222021
資産
他の資産に含まれる使用権資産
$11.6 $9.0 
負債.負債
他の負債に含まれる経営リース負債
$12.2 $10.0 
加重平均残余レンタル期間6.13.1
加重平均割引率4.0 %3.7 %


132表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記12--経営賃貸(継続)
2022年12月31日まで、経営賃貸をキャンセルできない将来の最低賃貸支払いは以下の通り
(百万ドル)
十二月三十一日までの年度
2023$3.8 
20243.0 
20251.7 
20260.8 
20270.8 
その後…3.9 
将来の最低賃貸支払い総額14.0 
計上された利息を差し引く(1.8)
合計する$12.2 

注13-株主権益と株式報酬
株式買い戻し計画と国庫株
2022年5月25日、取締役会は最高$の買い戻しを許可する株式買い戻し計画を承認した50100万ドル(2022年案)は#ドル完成後に始まります502015年9月30日に承認された百万回購入計画(すなわち2015年計画)。この2つの計画はいずれも、公開市場またはひそかに協議した取引で会社の普通株を買い戻すことを許可しており、市場の状況に応じて決定される。これらの計画は満期日がなく、予告なくいつでも制限または終了することができます。2015年は2022年7月に完成する予定で、会社は2022年計画に基づいて株式の買い戻しを開始する
2022年に会社は買い戻しました670,816普通株、あるいは1.62021年12月31日までの流通株の割合、総コストは$24.0100万ドルか平均価格は$です35.82一株ずつです。2021年に会社は買い戻しました140,758普通株、あるいは0.22020年12月31日までの流通株の割合、総コストは5.3100万ドルか平均価格は$です37.49一株ずつです。2020年に会社は買い戻しました52,095普通株、あるいは0.12019年12月31日現在の流通株の割合、総コストは$2.2100万ドルか平均価格は$です41.17一株ずつです。2022年12月31日までに1,696,221これらの計画によると、株は平均価格#ドルで買い戻します34.31一株ずつです。株の買い戻し資金は現金を使うことで調達した。2022年12月31日までにドル41.32022年計画によると、まだ100万人が未来の株買い戻しのために許可されている。
2022年12月31日現在、会社は25,714,153国庫株。
優先株の認可
1996年HMECの株主承認1,000,000の株0.001額面優先株。取締役会は(1)1又は複数の系列優先株の発行を指導すること、(2)任意の系列優先株の配当率、株式交換又は交換権、償還価格及び清算優先権を決定すること、(3)任意の系列の株式数を決定すること、及び(4)任意の系列の株式数を増加又は減少させることを許可する。2022年12月31日と2021年12月31日まで、優先株は発行または発行されていない。
2010年包括的役員報酬計画
2010年、HMECの株主は2010年の包括的役員報酬計画(総合計画)を承認した。総合計画の目的は当社の従業員及び非従業員取締役の誘致、保留、激励及び奨励に協力することである；繰延機会を含む公平及び競争力のある報酬機会を提供すること；長期サービスを奨励すること；個人貢献及び会社目標の実現を表彰すること；及び計画参加者の利益と株主の利益を緊密に結合して、会社の株主に長期価値を創造することを促進することである。統合計画は計画参加者たちに株と現金ベースのインセンティブを与えることを許可した。2012年、HMECの株主は置換可能株式プールの実施を許可し、この計画によると、全価値株式を付与することは株式限度額以外に、1株当たり2.5株の株式を交換することができるが、受ける必要がある
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 133年報
付記13--株主権益と株式ベースの報酬(継続)
価値賞。2021年5月、HMECの株主は、増加を含む総合計画の改訂と再記述を承認した2,500,000統合計画の下で発行された普通株式数を保留する。2022年12月31日までに1,998,249総合計画によると、株式は出資することができる。総合計画により発行された普通株は、HMECの授権と未発行株式であってもよいし、HMECが再買収した株式であってもよいが、歴史的には新株発行が行われてきた。
以下の各段で述べるように，統合計画下のCSU，株式オプション，RSUは以下のとおりである
十二月三十一日
202220212020
取締役繰延報酬に関するCSU15,372 26,313 23,609 
従業員繰延給与に関するCSU12,437 16,571 20,467 
株式オプション1,194,352 1,032,128 916,287 
インセンティブ報酬に関するRSU816,759 834,981 823,393 
合計する
2,038,920 1,909,993 1,783,756 
役員普通株単位
取締役の繰延報酬はCSUの形で存在し，CSUは将来発行される同等数の普通株を表す.取締役会に在任している未完成の取締役単位は、HMEC株主に支払われる配当率に基づいて配当金を計算しなければならない。この配当金はより多くのCSUに再投資されるだろう。
従業員普通株単位
従業員の繰延補償はCSUの形で行われ，CSUは将来発行される同等数の普通株を表す.従業員の繰延給与の分配は普通株式または現金であってもよい。2022年12月31日まで、すべての配布は現金です。フロー株の配当率はHMEC株主に支払う配当率と同じである。この配当金はより多くのCSUに再投資されるだろう。
株式オプション
主管者、他の従業員、および取締役にHMEC普通株を購入するオプションを付与することができる。オプションは、サービス分割によって行使されることができ、一般に、付与された日から1年目から始まり、一般に完全に帰属することができる4授与の日から数年。オプションは通常満期になる10授与の日から数年。オプションの行権価格は付与日HMEC普通株の市場価格に等しいため、付与日の内在価値は#ドルとなる0.
未償還オプションの変動状況は以下のとおりである
加重平均
オプション価格
1株当たり		範囲.範囲
オプション価格
1株当たり		オプション
卓越した既得和
練習可能である
2021年12月31日$39.10
$28.88-$42.95
1,032,128 592,701 
授与する
$41.39
$41.39-$41.39
162,224 — 
既得
$40.88
$38.99-$42.95
— 173,743 
鍛えられた
$—
0-0
— — 
没収される
$—
0-0
— — 
期限が切れる
$—
0-0
— — 
2022年12月31日$39.41
$28.88-$42.95
1,194,352 766,444 

134表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記13--株主権益と株式ベースの報酬(継続)
行権価格区間ごとに分割されたオプション情報は以下のとおりである
2022年12月31日
未償還オプション総数既得と行使可能なオプション
範囲.範囲
オプション価格
1株当たり		オプション重みをつける
平均値
オプション価格
1株当たり		重みをつける
平均値
残り
用語.用語		オプション重みをつける
平均値
オプション価格
1株当たり		重みをつける
平均値
残り
用語.用語
28.88-32.35
195,192 $30.812.59195,192 $30.812.59
38.05-41.39
525,180 $40.077.71191,968 $39.196.54
41.83-42.95
473,980 $42.225.69379,284 $42.315.32
合計する1,194,352 $39.416.07766,444 $38.604.93

2021年12月31日と2020年12月31日までの既存和行使可能オプションの加重平均行権価格は1ドルである37.94そして$36.59それぞれ，である.
2022年12月31日現在、終値$に基づいて37.371株当たり，既得オプションとすべての未償還オプションの内的(現金)価値の合計は$である1.3百万ドルとドル1.3それぞれ100万ドルです
限定株単位
RSUは役員、他の従業員、取締役に付与し、将来発行される同等数の普通株式を代表することができる。RSUはサービスまたはパフォーマンス基準に応じて分割払いを達成し、一般に授与日から1年目から、通常完全に授与される1至れり尽くせり3授与の日から数年。フロー株の配当率はHMEC株主に支払う配当率と同じである。これらの配当金は追加のRSUに再投資される。
未返済債務単位の変動状況は以下のとおりである
未完成単位の総数既得単位
職場.職場加重平均
贈与日交易会
単位価値		職場.職場加重平均
贈与日交易会
単位価値
2021年12月31日834,981 $34.50469,359 $28.27
授与する(1)
208,993 $45.29— —
業績の業績に応じて調整する
9,464 $39.74— —
既得
— —174,131 $40.91
没収される
(9,271)$44.58— —
分散型(2)
(227,408)$36.74(227,408)—
2022年12月31日816,759 $36.58416,082 $28.93
(1)    追加のRSUに再投資する配当金を含む。
(2)    分配が源泉徴収税を満たすための分配単位が含まれている。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 135年報
付記14-法定資料および配当制限

HMEC保険子会社のある各州の保険部門は、保険部門が規定或いは許可した法定会計原則に従って確定し、ある面で公認会計基準とは異なる金額を純収益と黒字と確認する。
HMECはイリノイ州、ニューヨーク、ウィスコンシン州とテキサス州に主要な保険子会社を持っている。これらの子会社の法定財務諸表は、イリノイ州保険局、ニューヨーク州金融サービス部、ウィスコンシン州保険業監理所、テキサス州保険部(状況に応じて)が規定または許可する会計原則に基づいて作成されている。規定された法定会計原則には、NAICの各種出版物、国家法律、法規、一般行政規則が含まれる。
法定資産から公認会計基準に転換する過程において、典型的な調整はDAC、ある再保険取引、法定未承認資産の計上及び固定満期日証券に関連する株主権益に計上された未実現投資純収益或いは純損失を含む。
次の表には、HMEC保険子会社の精選情報が含まれています
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
202220212020
合併純収入、法定基礎$77.0 $114.8 $141.9 
資本と黒字を合併し，法定基礎(1)
$1,024.5 $955.1 $937.3 
(1)    規制されている。

NAICには、投資、準備金保証書および保険業務の数量およびタイプに対して法定資本および黒字が負うリスクの十分性を評価するためのリスクに基づく資本基準がある。HMECの保険子会社が維持しなければならない最低法定基礎資本と黒字は、2022年12月31日と2021年12月31日までに#ドルとなる123.3百万ドルとドル123.0それぞれ100万ドルです2022年12月31日と2021年12月31日まで、当社の各保険子会社の法定資本と黒字はいずれも所定水準を上回っている。HMEC傘下の保険子会社の制限純資産はe $28.6百万そして$26.2それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。日ごとの最低法定基準資本と黒字額は、HMECの全保険子会社合計の推定認可制御レベルのリスク資本総額である。ライセンス制御レベルリスクに基づく資本とは、それぞれの住所国の保険専門員が保険会社の保険加入者および債権者の最適な利益を保護するために必要な規制行動を行うことを許可される前に必要な法定基礎資本および黒字の最低レベルをいう。制限純資産額とは、HMEC保険子会社で業務を展開する各州の法律で規定されている保険子会社が政府機関に保管されている証券の総合公正価値である。
HMECは主にその保険子会社の配当金に依存して債務元金と利息を支払い、株主に配当金と親会社の運営費用を支払う義務を履行し、税収共有協定に基づいて支払う税金を含む。株式買い戻し計画の支払いにもこのような依存性がある。HMECの保険子会社は様々な規制によって制限されており、これらの制限は、HMECが保険監督機関の事前承認なしに取得可能な年間配当金又はその他の分配された金額を、ローン又は現金立て替え金を含むことを制限する。したがって、HMECは、これらの子会社から期待配当金を株主に支払うのに要する時間および金額で配当を得ることができない可能性がある。
付記15-退職計画や他の退職後の福祉
会社のスポンサー二つ条件を満たしかつ三つ不合格の退職計画。基本的に全員が401(K)計画に参加している。条件に合った固定福祉計画と二つ2002年以来、不合格な補充固定福祉計画は凍結されてきた。凍結計画の参加者は全員100%は彼らの課税給付に帰属し、すべての不適格な補足定義福祉計画参加者は支払いを受ける。特定の従業員たちは非限定支払い計画に参加する。


136表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記15--退職計画その他退職後福祉(継続)
合資格の図則
全員が401(K)計画に参加して獲得した100百分率が与えられています3%“避風港”会社は、従業員の合格収入に応じた貢献をしています。その会社は従業員が貢献した1ドルを5最大パーセント-自動を維持することを除いて3%の“避風港”貢献。一致した会社の貢献は以下の場合に帰属する5サービス年限。401(K)計画資金は十分です。
当社の凍結固定福祉計画に対する政策は、連邦法律·法規で定義された将来の福祉支払いを満たすのに十分な資金を提供するために精算された計画金額に貢献している。
上には二つ合格した計画は、すべての資産がそれぞれの計画信託に保有されている。
不合格の計画
非合格計画は、条件を満たした収入が合格計画の法定限度額を超えた特定従業員のために制定された。2002年に不合格の補充定義福祉計画下での課税福祉を凍結し、すべての参加者が現在支払い状態にある。非限定凍結補充固定福祉計画と非限定供出計画はいずれも無資金計画であり，その供出は当社が参加者に支払う際に行う。
計画費用
非限定固定入金，401(K)，固定福祉，補充退職計画の計画費は#ドルであることが確認された10.7百万、$9.2百万ドルとドル10.02022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
払込みと資産を計画する
401(K)計画および非限定払込計画下の従業員口座の計画入金およびこれらの計画の総資産は以下のとおりである
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
202220212020
401(K)計画
従業員勘定への供出
$9.4 $8.2 $8.2 
年末総資産
207.1 246.9 228.4 
不合格固定払込計画
従業員勘定への供出
0.1 0.1 0.1 
年末総資産
— — — 
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 137年報
付記15--退職計画その他退職後福祉(継続)
固定福祉計画と補充退職計画
次の表は、12月31日、2022年、2021年および2020年(計量日)までの固定福祉·補充退職年金計画の資金状況をまとめ、(1)予想福祉義務を決定するための仮定と、(2)以下の期間の固定福祉計画と退職計画を補完する年金純コストの構成要素を決定した
(百万ドル)固定福祉計画付け足す
固定福祉計画
十二月三十一日十二月三十一日
202220212020202220212020
福祉義務の変化：
福祉義務を見込む
年明けに
$22.2 $24.3 $24.8 $14.5 $15.7 $15.2 
サービスコスト
0.7 0.6 0.7 — — — 
利子コスト
0.5 0.5 0.7 0.3 0.3 0.5 
図は改訂される
— — — — — — 
精算損失(収益)
(3.7)(0.6)1.0 (2.1)(0.2)1.3 
支払われた福祉
(2.5)(2.6)(1.5)(1.3)(1.3)(1.3)
集まって落ち合う
— — (1.4)— — — 
年末予想福祉義務
年.年
$17.2 $22.2 $24.3 $11.4 $14.5 $15.7 
計画資産変動：
計画資産の公正価値
年明けに
$19.8 $22.0 $23.2 $— $— $— 
計画資産の実際収益率
(3.2)1.0 2.3 — — 
雇い主が金を供給する
— — — 1.3 1.3 1.3 
支払われた福祉
(2.5)(2.6)(1.5)(1.3)(1.3)(1.3)
支払い済みの費用
(0.5)(0.6)(0.6)— — — 
集まって落ち合う
— (1.4)— — — 
計画資産歳末公正価値
$13.6 $19.8 $22.0 $— $— $— 
資金状況$(3.6)$(2.4)$(2.3)$(11.4)$(14.5)$(15.7)
福祉費を前払いする$4.1 $4.9 $5.5 $(8.1)$8.7 $(9.3)
合併で確認した総金額
貸借対照表は、すべて他の負債です
$(3.6)$(2.4)$(2.3)$(11.4)$(14.5)$(15.7)
他に確認した金額を累計する
総合収益(赤字)(AOCI)：
前期サービスコスト$— $— $— $— $— $— 
純精算損失(7.9)(7.3)(7.8)(3.3)(6.5)(6.4)
AOCIで確認された総金額$(7.9)$(7.3)$(7.8)$(3.3)$(6.5)$(6.4)
退職金計画に関する資料は、ご参照ください
累積福祉義務はもっと大きい
比計画資産：
福祉義務を見込む$17.2 $22.2 $24.3 $11.4 $14.5 $15.7 
利益義務を累積する17.2 22.2 24.3 11.4 14.5 15.7 
計画資産の公正価値13.6 19.8 22.0 — — — 
 

138セル10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記15--退職計画その他退職後福祉(継続)
2022年12月31日までの年間固定収益計画における会社のAOCIの変化は，主に割引率の増加と期待される資産リターンよりも優れており，一部は予想を下回る資産リターン，死亡率仮説の更新と更新の国勢調査データによって相殺されている。2021年12月31日までの年度における会社固定収益計画のAOCIの変化は，主に割引率の増加と期待よりも良い資産リターンにより，死亡率仮説の更新，更新された国勢調査データと更新された死亡率予測表によって一部相殺されている。2020年12月31日までの年間で，会社固定収益計画のAOCIが変化した主な原因は，資産リターンが期待，死亡率仮説の更新と更新された国勢調査データの割引率の低下と更新された死亡率予測表によって部分的に相殺されたことである。
(百万ドル)固定福祉計画付け足す
固定福祉計画
十二月三十一日までの年度十二月三十一日までの年度
202220212020202220212020
定期年金純額の構成部分
(収入)支出：
サービスコスト：
福祉対策
$— $— $— $— $— $— 
その他の費用
0.7 0.6 0.7 — — — 
利子コスト
0.5 0.5 0.7 0.3 0.3 0.5 
計画資産の期待リターン
(0.8)(0.9)(1.0)— — — 
損失を決算する
— — 0.5 — — — 
償却：
前期サービスコスト
— — — — — — 
精算損失
0.3 0.4 0.3 0.4 0.4 0.3 
定期年金純額$0.7 $0.6 $1.2 $0.7 $0.7 $0.8 
計画資産と福祉の変化
他のプロジェクトに含まれる債務
総合収益(損失)：
      
前期サービスコスト
$— $— $— $— $— $— 
純精算損失
0.9 (0.2)0.3 (2.1)(0.2)1.3 
償却：
前期サービスコスト
— — — — — — 
精算損失
(0.3)(0.4)(0.8)(0.4)(0.4)(0.3)
認識された総数は
他総合的の
収入(損)
$0.6 $(0.6)$(0.5)$(2.5)$(0.6)$1.0 
加重平均仮定は
確定費用：
      
割引率
2.57 %2.08 %3.10 %2.57 %2.08 %3.10 %
計画資産の期待リターン
4.80 %4.74 %4.80 %***
年俸増加速度
******
加重平均仮定
福祉義務を確定するために用いる
12月31日まで：
      
割引率
5.39 %2.57 %2.08 %5.39 %2.57 %2.08 %
計画資産の期待リターン
4.80 %4.74 %4.80 %**
年俸増加速度
******

*適用されません。

ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 139年報
付記15--退職計画その他退職後福祉(継続)
2022年12月31日までの割引率は，福祉支払期間内に利用可能な長期高グレード証券に基づく平均収益率である。割引率を設定するために、同社は平均収益率曲線よりも美世が高いことを含むリード指標を参考にした。
計画資産の長期収益率は，計画存続期間内の実投資経験を考慮して決定され，様々な資産種別や資産種別ごとのパーセンテージ配分を考慮した将来の成長に対する合理的な予想とバランスがとれていると仮定している。
同社は固定収益年金計画に対して、資産をその計画の信託範囲内に置く投資政策を策定した。経営陣は、この分配は将来の福祉義務を支払うために必要な目標長期資産収益率を生むとともに、現在の受益者への支払いに十分な流動性を提供すると考えている。資産は、固定収益年金計画の投資政策に基づいて審査され、受託者は、目標分配パーセンテージを維持するために、少なくとも四半期毎に投資資産を調整するように指示される。
株式証券基金と固定収益基金の公正価値は公開オファーから決定された次の表は、会社の固定収益年金計画資産の公正価値レベルを示しており、保有する現金は含まれていない。
(百万ドル)公正価値に応じて計量する
報告日使用
合計するレベル1レベル2レベル3
2022年12月31日
資産種別
株式証券基金(1)
アメリカです
$3.3 $— $3.3 $— 
国際的に
3.3 — 3.3 — 
固定収益基金
6.5 — 6.5 — 
短期投資基金
0.5 0.5 — — 
合計する
$13.6 $0.5 $13.1 $— 
2021年12月31日
資産種別
株式証券基金(1)
アメリカです
$3.8 $— $3.8 $— 
国際的に
3.3 — 3.3 — 
固定収益基金
12.4 — 12.4 — 
短期投資基金
0.3 0.3 — — 
合計する
$19.8 $0.3 $19.5 $— 
(1)    固定収益年金計画の信託基金資産はいずれもHMECの普通株に投資されていない。

2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、3級資産は保有していない。
2023年、会社は純損失償却純額を$と予想0.2百万ドルとドル0.2固定福祉計画と補充退職計画はそれぞれ100万ドルであり、補充退職計画の以前のサービス費用は定期年金支出純額まで償却されないと予想される。
退職金以外の退職後福祉
2006年12月31日現在，退職者の医療福祉を停止する際に，条件を満たす参加者のために健康精算口座を設立し，総額は#ドルである7.3百万ドルです。2022年12月31日現在、以前に設立された人的資源評価残高は#ドルである1.2百万ドルです。人的資源評価の資金は#ドル0.1百万、$1，000万そして$0.12022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。


140表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記15--退職計画その他退職後福祉(継続)
2023年寄付
2023年には、会社の固定収益計画に最低資金要求はない次の表は、会社計画の最低資金要求と予想される年間寄付金を開示します。
(百万ドル)固定収益年金計画
定義されている
福祉計画		付け足す
固定福祉計画
2022年の最低資金要件$— $— 
予定払込み(近似値)
2023年12月31日日本文字列10-Kリリース時(1)
$— $1.3 
(1)    HMECは2022年12月31日までのForm 10−K年次報告である。
将来の福祉支払を予想する
会社の固定収益計画は決済会計処理が必要かもしれません。ある日の例年の退職者数とその選択に対する一回の総給付分配の仮定は以下の各計画支出モードに影響を与える重要な要素である。したがって，実際の結果は示した見積りとは異なる可能性がある2022年12月31日までの推定将来福祉支出は以下の通り
(百万ドル)202320242025202620272028-2032
年金計画
固定福祉計画
$2.1 $2.1 $2.0 $1.7 $1.6 $6.2 
補完性退職計画
1.3 1.2 1.2 1.2 1.1 4.9 
付記16-あるいは事項と支払いがあります
訴訟と法律手続き
保険業界の会社はクレーム、紛争、その他の事項で重大な訴訟を受けている。例えば、彼らは集団訴訟を含む高価なクレームに直面しており、他の他の不当な販売慣行と不当なクレーム解決手続きを告発している。交渉を通じてこのような行為を解決することは多くの保険会社に実質的な悪影響を与えている。
本年度報告をForm 10−K形式で発表した場合，会社に重大な損失の合理的な可能性のある未解決訴訟は存在しなかった。
非関連保険会社の倒産に対する評価
当社は、非関連保険会社の潜在的倒産に関する規制要求に基づいて可能な評価を負担または責任があります。規制指導に基づいて決定された責任は一般的に些細なものだ。
投資承諾
同社には未履行の約束があり、主に有限共同利益の投資に資金を提供する。この資金不足の約束は $704.2百万そして$858.12022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。










ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 141年報
付記17−−総合収益(赤字)と累積その他全面収益(赤字)
全面収益(損失)とは、報告期間内に株主権益が非株主源の取引とその他の事件及び状況によって発生する変化である。当社にとって、総合収益(赤字)は、純収益に固定満期日証券未実現投資収益(損失)純額を加算または減算した税引き後変化と株主権益総合変動表に示す各時期の福祉計画資金純額の税引き後変化に等しい。総合貸借対照表は，上記の取引および非株主由来の他のイベントや状況による株主権益の変動を示している。
総合貸借対照表では、同社は福祉計画の純資金状況をAOCIの構成要素、すなわち税後純額として確認している。
総合収益(赤字)
総合収益(損失)の構成は以下のとおりである
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
202220212020
純収益(赤字)$(2.6)$142.8 $133.3 
その他の全面収益(損失)：
固定期限未実現投資純収益(赤字)の変化
証券：
証券による未実現投資純収益(赤字)
その間に
(885.3)(104.9)184.0 
減算：純投資収益(損失)の再分類調整
所得税前収入に含まれています
(61.6)(8.5)11.2 
税引き前合計
(823.7)(96.4)172.8 
所得税支出
(176.1)(20.8)36.9 
合計して税を引いて純額とする
(647.6)(75.6)135.9 
福祉計画資金純額状態の変化：
税引き前1.8 1.2 (0.5)
所得税支出0.4 0.2 (0.1)
合計して税を引いて純額とする
1.4 1.0 (0.4)
全面収益合計
$(648.8)$68.2 $268.8 
























142表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
付記17−−総合収益(赤字)と累計その他全面収益(赤字)(継続)
その他の総合収益を累計する
表ではAOCIの示す期間の構成部分を照合した.
(百万ドル)
未実現純額
投資収益(赤字)
証券(1)(2)
純資金額
状態：
福祉計画(1)
合計する(1)
期初残高、2022年1月1日$290.7 $(10.2)$280.5 
再分類前の他の総合収益(損失)
(696.3)1.4 (694.9)
AOCIから再分類された金額
48.7 — 48.7 
当期純その他総合収益(赤字)
(647.6)1.4 (646.2)
期末残高、2022年12月31日$(356.9)$(8.8)$(365.7)
期初残高、2021年1月1日$366.3 $(11.2)$355.1 
再分類前の他の総合収益(損失)
(82.3)1.0 (81.3)
AOCIから再分類された金額
6.7 — 6.7 
当期純その他総合収益(赤字)
(75.6)1.0 (74.6)
期末残高、2021年12月31日$290.7 $(10.2)$280.5 
期初残高、2020年1月1日$230.4 $(10.8)$219.6 
再分類前の他の総合収益(損失)
144.7 (0.4)144.3 
AOCIから再分類された金額
(8.8)— (8.8)
当期純その他総合収益(赤字)
135.9 (0.4)135.5 
期末残高、2020年12月31日$366.3 $(11.2)$355.1 
(1)すべての金額は税引き後純額です。
(2)    AOCIから再分類された税引き前金額、$(61.6)百万、$(8.5)100万ドルと$11.2百万ドル、純投資収益(赤字)と関連所得税支出(収益)に計上し、(12.9)百万、$(1.8)100万ドルと$2.4百万ドルは、2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの総合経営報告書と全面収益(赤字)の所得税支出(収益)にそれぞれ計上されている。

同一報告期間内にすべて純収入の要素に再分類する必要のない比較資料を付記3に掲載した。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 143年報
付記18--現金と現金流量を統合した補足資料
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
202220212020
現金$42.2 $133.0 $21.8 
制限現金0.6 0.7 0.5 
の連結レポートに表示されている現金と制限現金の総額
キャッシュフロー
$42.8 $133.7 $22.3 

年内に支払う現金：
利子
$18.2 $13.5 $15.5 
所得税
8.6 23.7 17.3 

2022年、2021年および2020年12月31日までの年度まで、固定満期日証券の改正や交換に関する非現金投資活動および保険ローンの実物支払活動はそれぞれ取るに足らない。
付記19-市場情報を細分化する
当社は4つの報告部門を通じてその業務を展開し、管理しています。♪the the the三つ主要業務を代表する報告分部は，(1)財産·傷害(主に個人自動車·財産保険製品)，(2)生命·退職(主に税収条件に応じた固定·可変年金および生命保険製品)，および(3)補完·団体福祉(主に癌，心臓，病院，補完障害，意外，短期·長期団体障害および団体生命保険)である。これらの報告支部の業績に対する経営陣の評価基盤によると、会社は会社レベルの取引の影響をこれらの報告分部に割り当てていないが、これらの項目を第4の報告分部、会社、その他に分類している。これらの項目には、社債返済、純投資収益(赤字)、一部の上場企業費などの取引が行われているほか、会社債務返済コスト(適用される場合)も含まれている。
2021年までに、会社は5つの報告部門を通じてその業務を行い、管理している。♪the the the四つ主要業務を代表する報告部分は，(1)財産と傷害，(2)補足，(3)退職と(4)人寿である。当社は、経営陣によるこれらの報告分部の業績評価に基づいて、会社レベル取引の影響をこれらの報告支部に割り当てていませんが、これらの項目を第5の報告分部、会社、その他に分類しています。2022年報告部門の変化は、指導部の分配、会社が運営決定を行い、業績を評価する方式、離散財務情報を維持して業績と資源を分配する方式と一致している。そこで，前期報告分部情報の列報を本年度の列報に適合するように再分類した。
報告分部の会計政策は付記1で述べたものと同様である。当社は支部間取引を会計処理し、主に直接コストベースで会社及びその他から財産及び傷害、人寿及び退職及び補充及び集団福祉に運営及び代理コストを分配する。
144表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は
注19-分類情報(続)
これらの細分化された市場の財務情報の概要は以下のとおりである
(百万ドル)
十二月三十一日
202220212020
稼いだ純保険料と契約費
財産と傷害$608.2 $617.4 $650.1 
人生と退職145.3 144.2 147.0 
福祉と団体福祉を補充する(1)
275.5 128.0 133.6 
合計する$1,029.0 $889.6 $930.7 
純投資収益
財産と傷害$31.4 $61.1 $42.6 
人生と退職338.3 338.6 299.3 
福祉と団体福祉を補充する(1)
33.3 25.2 18.1 
会社や他の— (0.1)(0.2)
部門間相殺(2.1)(2.3)(2.2)
合計する$400.9 $422.5 $357.6 
純収益(赤字)
財産と傷害$(44.4)$57.0 $76.5 
人生と退職48.8 68.4 30.7 
福祉と団体福祉を補充する(1)
58.5 46.0 42.9 
会社や他の(65.5)(28.6)(16.8)
合計する$(2.6)$142.8 $133.3 
(百万ドル)十二月三十一日
202220212020
資産
財産と傷害$1,083.8 $1,243.4 $1,324.9 
人生と退職10,858.3 12,068.6 11,243.2 
福祉と団体福祉を補充する(1)
1,396.1 854.9 811.5 
会社や他の173.4 281.8 182.3 
部門間相殺(64.8)(64.8)(90.1)
合計する
$13,446.8 $14,383.9 $13,471.8 

これらの部門に関する他の重要な財務情報は以下のとおりである
(百万ドル)十二月三十一日までの年度
202220212020
DACは費用を償却する
財産と傷害$64.3 $67.7 $74.4 
人生と退職32.8 25.5 23.8 
福祉と団体福祉を補充する(1)
1.6 1.5 1.7 
合計する
$98.7 $94.7 $99.9 
所得税支出
財産と傷害$(13.8)$13.2 $15.4 
人生と退職6.6 13.6 4.6 
福祉と団体福祉を補充する(1)
16.1 12.6 12.0 
会社や他の(18.2)(7.3)(5.7)
合計する$(9.3)$32.1 $26.3 
(1)集団福祉は2022年1月1日から取得されているため，2021年12月31日までと2020年12月31日までの年間金額と比較することは意味がない。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 145年報


第九項ですI 会計と財務情報開示の変更と相違
ない。
第9条I 制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの有効性に関する経営陣の結論
最高経営責任者および最高財務官を含む経営陣の監督·参加の下、2022年12月31日までに改正された1934年証券取引法(Exchange Act)第13 a-15(E)条に基づいて定義された開示制御·プログラムの設計·運営の有効性を評価した。この評価によると、最高経営責任者と財務責任者は、我々の開示制御および手続きが2022年12月31日から発効する、すなわち本年度報告書Form 10-Kに含まれる期間が終了したと結論した。
財務報告の内部統制の変化
以下に述べることに加えて、2022年12月31日までの四半期において、財務報告の内部統制(外国為替法案規則13 a-15(F)の定義による)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が生じていない。
長期保険契約(LDTI)2018-12年度会計基準更新(ASU)の実施をサポートするために、新しいプロセスに関連した内部制御を継続します。これらの制御は、連結財務諸表付記1に開示されたように、2023年1月1日にLDTIを採用した後、他の全面的な収益(損失)と利益剰余金の累積への期待影響を保証する。2023年第1四半期まで、LDTIに関連する内部制御を改善し、改善していきます
2022年1月1日からマディソン国立生命保険会社(マディソン国家)への買収を完了した。私たちはマディソン国立銀行と私たちの財務報告書に対する統制を統合している。これらの統合活動の結果として，何らかの制御を評価し，変更することが可能である.したがって、私たちはマディソン国立銀行を2022年12月31日までの財務報告の内部統制の評価から除外することを選択した。
Madion Nationalを買収するとともに、調達会計の関連業務フローと関連制御活動を変更し、財務報告に対する適切な制御を監視·維持する。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
私たちは財政報告書に対する十分な内部統制を確立して維持する責任がある。我々は財務報告の内部統制に対して、米国公認の会計原則に基づいて財務報告の信頼性と総合財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としている。財務報告書の会計政策と内部統制は経営陣が構築·維持し、我々の監査委員会が全面的に監督する。
私たちの財務報告書に対する内部統制は以下の政策と手続きを含む
•私たちの資産を合理的かつ詳細かつ正確に反映した取引および処置の記録を保存することと関連がある
•米国公認の会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引記録を提供する
146セル10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は


アメリカでは収入と支出は私たちの経営陣と役員の許可だけで行われています
•財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正資産の取得、使用、または処置を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
私たちは2022年12月31日までの財務報告書の内部統制を評価した。経営陣が評価を行う際に採用した標準措置は、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制--総合枠組み(2013年)”における措置である。
米国証券取引委員会が発表した指導意見によると、経営陣は買収当時の財務報告内部統制報告で最近の買収業務の評価を省略する可能性があり、経営陣は買収後1年以内にマディソン国立生命保険会社(Madison National)に関連する2022年1月1日から2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性の評価を排除している。2022年12月31日までの年間で、マディソン国家会社の総合収入は1兆409億ドルであり、これらの収入は2022年12月31日までの年度の総合財務諸表に含まれている。
私たちの評価によると、財務報告の内部統制は2022年12月31日に施行され、この日までに、私たちの財務報告の内部統制に大きな欠陥はないと結論した。
畢馬威会計士事務所は独立公認会計士事務所であり、本年報10-K表に掲載されている総合財務諸表について監査と報告を行い、本報告の後に財務報告の内部統制の有効性に関する報告を発表した。
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
ホラス·マン教育従事者会社：
財務報告の内部統制については
我々は，トレデビル協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で構築された基準に基づき，Horace Mann Education Corporationとその子会社(当社)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制−総合枠組み(2013)”で確立された基準によると，2022年12月31日現在，会社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持していると考えられる。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合経営報告書と全面収益(赤字)、株主権益変動と現金流量、および関連付記と財務諸表付表1~4(総称して連結財務諸表と呼ぶ)を監査し、2023年2月28日の報告でこのなどの総合財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
会社は2022年にマディソン国民生命保険会社を買収し、経営陣は2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性の評価、マディソン国家生命保険会社の総資産6億495億ドルと総収入1兆409億ドルに関する財務報告の内部統制を2022年12月31日までの総合財務諸表から除外した。当社の財務報告の内部統制監査もマディソン国立生命保険会社の財務報告の内部統制の評価を排除した。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 147年報


意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、付随する経営陣財務報告内部統制年次報告に含まれる財務報告内部統制の有効性の評価を担当する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

/s/ピマウェイ法律事務所
ピマウェイ会計士事務所
シカゴ、イリノイ州
2023年2月28日
148テーブル10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は


プロジェクト9 BI その他の情報
適用されません。
プロジェクト9 CですI 検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
私たちの依頼書は2023年4月15日にアメリカ証券取引委員会に提出され、2023年年度株主総会の準備をしてくれます。表格10-Kの一般的な指示G(3)段落で許可されるように、以下10項から14項までに説明する第III部分に要求される部分情報をこの依頼書に引用する。
第10項I役員·幹部と会社の管理
(A)2023年度株主総会の委託書の以下の部分を参考にして本明細書に組み込む：“取締役会及び委員会”、“執行者”、“延滞第16条(A)報告書”、“コーポレートガバナンス”。
(B)私たちは、私たちの主要行政者、主要財務者、主要会計担当者、および他のすべての従業員に適用される道徳的および行為規則のセットを通過しました。また、取締役会は、我々の各取締役会メンバーを代表する業務行動に適用されるため、取締役会メンバーの行動基準を採択している。行動基準は投資家-ガバナンス-管理ファイルの下で、私たちのウェブサイトwww.horacemannn.comに発表されました。また、適用される米国証券取引委員会規則によれば、行動基準の改正または役員および取締役に付与された行動基準免除は、現在のForm 8-K報告書を提出することによって発行されるのではなく、このような改正または免除後4日以内に当社のウェブサイト上に発表される。
第十一項I役員報酬
当社の2023年株主総会依頼書の“第2号提案--役員報酬指定を承認する諮問決議案”の節を参考にして本明細書に組み込む。“報酬議論と分析”と“報酬委員会報告”が含まれている。
第十二項I ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項
(A)当社2023年株主総会委託書の“若干の実益所有者及び経営陣の担保所有権”の節を参考にして本稿に組み込む。
(B)当社2023年株主総会依頼書の“持分補償計画資料”の節を参照して本文書に組み込む。株式給与計画における株式報酬に関するその他の資料は、総合財務諸表第II部第8項に付記されている13
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 149年報


十三項I特定の関係や関連取引と取締役の独立性
我々が2023年度株主総会のために作成した依頼書の以下の部分は、引用により当社に組み込まれています：“コーポレート·ガバナンス-取締役独立性”と“コーポレート·ガバナンス-人に関する取引”です。
14項ですIチーフ会計士費用とサービス
本第14項に必要な資料は、2023年株主総会における当社の委託書“第3号提言--独立公認会計士事務所の承認”の節で引用される。
第4部
第十五項I展示品と財務諸表の付表
(A)(1)(A)(1)当社の総合財務諸表は、本報告第II部--第8項、第ページに記載されている76ページに移る145
(A)(2)財務諸表付表
付表1-投資概要-関連先投資以外の他の投資、ページ151
別表二-登録者の簡明財務資料、第一頁152
別表III-補足保険資料，ページ156
別表4--再保険、ページ157
150セル10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は


付表I

ホルス·マン教育従事者会社は
投資概要−関連側への投資は除外
2022年12月31日
(百万ドル)
投資タイプコストや
償却原価純額		公平である
価値がある
てんびん
薄片
固定期限証券   
アメリカ政府と連邦政府が賛助する機関の義務
$830.4 $715.4 $715.4 
州、市、政治区画
1,380.9 1,269.7 1,269.7 
外国政府債券
35.2 33.6 33.6 
公共事業
101.8 86.1 86.1 
他のすべての社債
2,022.2 1,782.4 1,782.4 
資産支援証券
1,006.7 954.8 954.8 
住宅担保融資支援証券(非機関)
12.9 11.7 11.7 
商業担保融資支援証券
329.6 298.1 298.1 
優先株を償還できる
37.2 33.2 33.2 
固定満期証券総額
5,756.9 5,185.0 5,185.0 
株式証券   
工業、雑、その他のすべての
0.3 0.3 0.3 
銀行、金融、保険会社0.8 0.8 0.8 
優先株を償還できない
81.8 81.8 81.8 
閉鎖型基金
16.7 16.7 16.7 
総株式証券
99.6 99.6 99.6 
有限共同権益983.7 00983.7 
短期投資109.4 00109.4 
政策的融資139.3 00139.3 
派生商品10.0 $6.8 6.8 
住宅ローン32.0 0032.0 
他にも31.8 0031.8 
総投資$7,162.7 00$6,587.6 















添付の独立公認会計士事務所の報告を参照します。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 151年報

別表II
ホルス·マン教育従事者会社は
(親会社のみ)
登録者貸借対照表の簡明財務情報
2022年12月31日と2021年12月31日まで
(共有データは含まれていません)
 
十二月三十一日
20222021
資産
投資と現金$2.1 $115.3 
子会社への投資1,587.0 2,191.3 
その他の資産7.1 11.3 
総資産$1,596.2 $2,317.9 
負債と株主権益
短期債務$249.0 $249.0 
長期債務249.0 248.6 
その他負債10.0 12.9 
総負債508.0 510.5 
優先株、$0.001額面、許可1,000,000株式；
ありません発表されました
— — 
普通株、$0.001額面、許可75,000,000株式；
発表日は2022年です66,618,465; 2021, 75,000,000
0.1 0.1 
追加実収資本502.6 495.3 
利益を残す1,468.6 1,524.9 
その他の総合収益(損失)、税引き後純額：  
固定期限証券の未実現投資純収益(損失)(356.9)290.7 
福祉計画の純出資状況
(8.8)(10.2)
国庫株はコストで計算して2022年には25,714,153株式；
2021, 24,043,337株
(517.4)(493.4)
株主権益総額1,088.2 1,807.4 
総負債と株主権益$1,596.2 $2,317.9 
 












付記の簡明財務諸表を参照してください。
添付の独立公認会計士事務所の報告を参照します。

152表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

別表II(続)
ホルス·マン教育従事者会社は
(親会社のみ)
登録者経営報告書の簡明な財務情報
(百万ドル)
 
十二月三十一日までの年度
 202220212020
収入.収入   
純投資収益
$— $(0.1)$(0.2)
総収入
— (0.1)(0.2)
費用.費用
利子支出
19.4 13.8 14.8 
他にも
8.5 11.2 5.7 
総費用
27.9 25.0 20.5 
子会社純収益における所得税収益と権益前損失(27.9)(25.1)(20.7)
所得税割引(6.3)(5.4)(5.3)
子会社の純収益における権益前損失(21.6)(19.7)(15.4)
子会社の純収益中の権益19.0 162.5 148.7 
純収益(赤字)$(2.6)$142.8 $133.3 
 


























付記の簡明財務諸表を参照してください。
添付の独立公認会計士事務所の報告を参照します。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 153年報

別表II(続)
ホルス·マン教育従事者会社は
(親会社のみ)
登録者キャッシュフロー表の簡明な財務情報
(百万ドル)
 
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
経営活動のキャッシュフロー   
純収益(赤字)$(2.6)$142.8 $133.3 
子会社の純収入における権益
(19.0)(162.5)(148.7)
子会社から受け取った配当金
184.3 66.0 167.0 
以下の変更：
所得税
3.9 1.8 2.0 
経営性資産と負債
0.8 8.4 (5.9)
他にも
(2.2)4.1 1.7 
経営活動が提供する現金純額
165.2 60.6 149.4 
投資活動によるキャッシュフロー
株式証券を購入する— — 1.0 
短期投資純増加額
(0.7)2.7 (1.5)
付属会社への出資(35.0)(5.0)(97.0)
買収業務は，現金買収後の純額を差し引く(164.4)— — 
投資活動のための現金純額(200.1)(2.3)(97.5)
融資活動によるキャッシュフロー
株主への配当金
(52.6)(51.4)(49.6)
循環信用ローン元金借款— 114.0 — 
在庫株を買い入れる
(24.0)(5.3)(2.2)
株式オプションを行使して得られる収益
— 0.3 2.4 
入札のRSUに税金を前納する
(2.4)(2.0)(2.3)
融資活動提供の現金純額(79.0)55.6 (51.7)
現金純増(マイナス)(113.9)113.9 0.2 
期初の現金114.2 0.3 0.1 
期末現金$0.3 $114.2 $0.3 
 












付記の簡明財務諸表を参照してください。
添付の独立公認会計士事務所の報告を参照します。
154表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

別表II(続)
ホルス·マン教育従事者会社は
(親会社のみ)
登録者の簡明な財務情報
簡明財務諸表付記
 
添付されている簡明財務諸表は、本年度報告第2部である表格10-K第8項に記載されている総合財務諸表とその付記と併せて読まなければならない。
 
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 155年報


付表III

ホルス·マン教育従事者会社は
別表3：補充保険資料
(百万ドル)
       
延期する
保険証書取得
費用.費用		未来政策
福祉、クレーム、クレーム費用		労せずして得る
保険料		他にも
政策.政策
請求が及ぶ
優位性
対処する		割増価格
収入/収入
割増価格
勝ったのは		純投資
収入.収入		福祉や
クレームをつける
そして
沈降量
費用.費用		償却する
繰延の
政策.政策
買収する
費用.費用		他にも
運営中です
費用.費用		正味保険料(生命保険を除く)
細分化市場
2022年12月31日までの年度          
財産と傷害$24.5 $388.7 $259.1 $— $608.2 $31.4 $534.3 $64.3 $102.6 $617.5 
人生と退職403.5 6,323.9 2.1 860.6 145.3 338.3 303.8 32.8 108.6 29.5 
福祉と団体福祉を補充する5.1 840.5 3.0 93.4 275.5 33.3 101.1 1.6 118.1 213.2 
他にも統合も含めて
淘汰する
適用されない適用されない適用されない適用されない適用されない(2.1)適用されない適用されない27.6 適用されない
合計する$433.1 $7,553.1 $264.2 $954.0 $1,029.0 $400.9 $939.2 $98.7 $356.9 $860.2 
2021年12月31日までの年度          
財産と傷害$24.4 $362.4 $249.8 $— $617.4 $61.1 $447.9 $67.7 $97.2 $607.8 
人生と退職219.4 6,247.4 2.2 873.4 144.2 338.6 292.9 25.5 102.4 30.6 
福祉と団体福祉を補充する4.2 393.9 3.1 72.5 128.0 25.2 41.3 1.5 54.4 $93.3 
他にも統合も含めて
淘汰する
適用されない適用されない適用されない適用されない適用されない(2.4)適用されない適用されない24.4 適用されない
合計する$248.0 $7,003.7 $255.1 $945.9 $889.6 $422.5 $782.1 $94.7 $278.4 $731.7 
2020年12月31日までの年度          
財産と傷害$26.1 $372.1 $259.4 $— $650.1 $42.6 $431.0 $74.4 $97.7 $635.5 
人生と退職199.4 6,119.6 2.0 709.8 147.0 299.3 298.2 23.8 105.4 36.1 
福祉と団体福祉を補充する4.3 392.4 3.1 41.5 133.6 18.1 44.3 1.7 53.6 $92.8 
他にも統合も含めて
淘汰する
適用されない適用されない適用されない適用されない適用されない(2.4)適用されない適用されない20.7 適用されない
合計する$229.8 $6,884.1 $264.5 $751.3 $930.7 $357.6 $773.5 $99.9 $277.4 $764.4 
適用されない-適用されない.















添付の独立公認会計士事務所の報告を参照します。
156表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は

付表IV

ホルス·マン教育従事者会社は
再保険
(百万ドル)
 
A欄B欄C欄D欄E欄F欄
 毛収入
金額		割譲する
他にも
会社		仮に
他から来ました
会社		ネットワークがあります
金額		パーセント
金額の
純額と仮定する
 
2022年12月31日までの年度     
有効生命保険$38,564.6 $9,330.9 $— $29,233.7 — 
保険料
財産と傷害$614.7 $15.0 $8.5 $608.2 1.4 %
人生と退職160.2 14.9 — 145.3 — 
福祉と団体福祉を補充する273.1 42.1 44.5 275.5 16.2 %
総保険料$1,048.0 $72.0 $53.0 $1,029.0 5.2 %
2021年12月31日までの年度     
有効生命保険$21,032.6 $4,693.5 $— $16,339.1 — 
保険料 
財産と傷害$623.0 $15.3 $9.7 $617.4 1.6 %
人生と退職160.3 16.1 — 144.2 — 
福祉と団体福祉を補充する129.9 1.9 — 128.0 — 
総保険料$913.2 $33.3 $9.7 $889.6 1.1 %
2020年12月31日までの年度     
有効生命保険$20,460.8 $4,793.6 $— $15,667.2 — 
保険料 
財産と傷害$653.0 $12.8 $9.9 $650.1 1.5 %
人生と退職161.1 14.1 — 147.0 — 
福祉と団体福祉を補充する135.5 1.9 — 133.6 — 
総保険料$949.6 $28.8 $9.9 $930.7 1.1 %
注：以上の保険料には、稼いだ保険料と稼いだ契約費用が含まれています。
 
















添付の独立公認会計士事務所の報告を参照します。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 157年報


(A)(3)以下のものを証拠品としてアーカイブする.管理契約と補償計画は星番号(*)で表される。
展示品
違います。
説明する
(3)会社の定款および付例：
3.1
HMECの再記述登録証明書は、2003年6月24日にデラウェア州国務長官に提出され、HMECを引用して2003年8月14日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された2003年6月30日現在のForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル3.1に組み込まれている。
3.2
HMEC別例は、HMECが2003年6月30日までの四半期報告10-Q表の添付ファイル3.2を参照して組み込まれ、2003年8月14日に米国証券取引委員会に提出された。
(4)権利保持者を保証する文書を定義し、契約を含む：
4.1
契約は、日付は2015年11月23日で、HMECと受託者であるニューヨーク·メロン銀行信託会社との契約は、HMECが2015年11月18日に米国証券取引委員会に提出した日付が2015年11月18日の8-K表の添付ファイル4.1を引用して合併した。
4.1(a)
HMEC 4.500%高級債券は2025年に満了し、HMECを参考に2015年11月18日に米国証券取引委員会に提出された8-K表の現在の報告書の添付ファイル4.2に組み込まれる。
4.2
HMEC Aシリーズ累積転換可能優先株指定証明書は、HMECが2006年3月16日にアメリカ証券取引委員会に提出した2005年12月31日までのHMEC年報10-K表添付ファイル4.3を参考に格納されている。
4.3
証券説明は、HMECが2019年12月31日までの10-K年報添付ファイル4.3を引用し、2020年3月2日に米国証券取引委員会に提出した。
(10)材料契約：
10.1
HMEC、その中で指名されたいくつかの金融機関、および行政代理であるPNC銀行が2019年6月21日に締結したクレジット協定は、添付ファイル10.1を参照することによって、2019年6月24日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1に組み込まれる。
10.1(a)
HMEC、その中で指名されたいくつかの金融機関と行政代理であるPNC銀行が2019年6月21日に締結したクレジット協定第1改正案は、HMECが2020年3月2日に米国証券取引委員会に提出した2019年12月31日までのForm 10−K年度報告の添付ファイル10.1(A)を引用して編入される。
10.1(b)
2021年7月12日までのクレジット協定第2修正案は、借り手であるHMEC、行政代理としてのPNC銀行、その行政代理である全国協会および特定の貸手間の信用協定第2修正案によって、HMECを引用して2021年7月14日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル10.1(B)によって組み込まれる。
10.2*
HMECが2005年8月9日に米国証券取引委員会に提出された2005年6月30日までの四半期報告10-Q表に添付ファイル10.2を参照してHMECに組み込まれた2002年奨励報酬計画(“2002奨励報酬計画”)が改訂·再実施された。
158表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は


10.2(a)*
2002年奨励報酬計画下の改訂サンプル従業員株式オプション協定は、添付ファイル10.6(B)を参照して2009年3月2日に米国証券取引委員会に提出された2008年12月31日現在の10-K表年次報告に組み込まれている。
10.2(b)*
2002年奨励報酬計画下の従業員制限株式単位合意サンプルは、添付ファイル10.6(D)を参照してHMECを参照して2006年3月16日に米国証券取引委員会に提出された2005年12月31日現在の10-K表年次報告に組み込まれている。
10.2(c)*
2002年の奨励報酬計画下の改訂サンプル従業員制限株式単位協定は、添付ファイル10.6(F)を参照して2009年3月2日に米国証券取引委員会に提出された2008年12月31日現在の10-K表年次報告に組み込まれている。
10.2(d)*
2002年奨励報酬計画下の取締役制限株式単位合意サンプルは、添付ファイル10.6(E)を参照することによって、2006年3月16日に米国証券取引委員会に提出された2005年12月31日までの10-K表年次報告に組み込まれている。
10.2(e)*
2002年奨励報酬計画下の非従業員取締役限定株式単位協定の改訂サンプルは、添付ファイル10.6(H)を参照することにより、2009年3月2日に米国証券取引委員会に提出された2008年12月31日現在の10-K表年次報告に添付されている。
10.3*
HMEC 2010年総合役員報酬計画(改正および再予約され、2021年3月3日に施行)は、HMECを引用して2021年4月8日に米国証券取引委員会に提出された依頼書添付ファイル1(59ページから)に組み込まれる。
10.3(a)*
HMEC 2010年包括役員報酬計画(2015年5月20日改正·再開)(第16節上級管理者)無制限株式オプション協定-従業員引受人は、添付ファイル10.3(A)を引用することにより、HMECが2017年5月9日に米国証券取引委員会に提出した2017年3月31日現在の10-Q表シーズン報に組み込まれている。
10.3(b)*
HMEC 2010年包括的役員報酬計画(2015年5月20日改訂·再開)(非第16節)非限定株式オプション協定-従業員引受人は、添付ファイル10.3(B)を参照することにより、2017年5月9日に米国証券取引委員会に提出された2017年3月31日現在の10-Q表シーズン報に組み込まれている。

10.3(c)*
HMEC 2010年包括的役員報酬計画(2015年5月20日に改訂·再開された)サービスには制限性株式単位協定-従業員引受人があり、添付ファイル10.3(C)を参照することにより、HMECが2017年5月9日に米国証券取引委員会に提出した2017年3月31日までの四半期報告10-Q表に組み込まれている。
10.3(d)*
HMEC 2010年包括役員報酬計画(2015年5月20日に改訂·再開された)業績に基づく制限的株式単位協定-従業員付与者は、添付ファイル10.3(D)を引用してHMECを引用して2022年5月9日に米国証券取引委員会に提出された2022年3月31日現在のForm 10-Q四半期報告書に組み込まれている。
10.3(e)*
HMEC 2010年包括的役員報酬計画(2015年5月20日に改正·再開された)サービス-既存の限定株式単位協定-従業員授権者(一括付与サービス)は、添付ファイル10.3(E)を参照して、2017年5月9日に米国証券取引委員会に提出された2017年3月31日までの四半期報告10-Q表に組み込まれている。

ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 159年報


10.3(f)*
HMECが2016年5月6日にアメリカ証券取引委員会に提出した2016年3月31日までの10-Q表四半期報告の添付ファイル10.3(E)を参考にして、従業員業績制限株式単位プロトコルサンプル-HMEC 2010年全面役員報酬計画下のキー戦略贈与者。
10.3(g)*
役員2010年全面役員報酬計画下の非従業員米国証券取引委員会制限株式奨励協定サンプルは、添付ファイル10.17(A)を参照することにより、2010年5月27日にアメリカ証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告に組み込まれている。
10.4*
ホルス·マン補充従業員退職計画は、2002年に再記述され、2002年5月15日にHMECを引用して2002年3月31日までの米国証券取引委員会に提出された10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.1に組み込まれた。
10.5*
ホルス·マンは補充従業員退職計画を実行し、2002年に再説明し、2002年5月15日にHMECを引用して2002年3月31日までの米国証券取引委員会に提出された10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.2を組み込んだ。
10.6*
Horace Mann非限定補足通貨購入年金計画を改正して再起動し、2009年3月2日に米国証券取引委員会に提出されるHMECの2008年12月31日までの10-K表年次報告書の添付ファイル10.9を参照してこの計画を組み込む。
10.7*
取締役非従業員報酬要約は、添付ファイル10.7を参照することにより、HMECが2022年8月8日に米国証券取引委員会に提出した2022年6月30日までの四半期報告書10-Q表に組み入れられる。

10.8*
HMECが任命した執行幹事年俸要約は、添付ファイル10.8を参照して、2022年5月9日に米国証券取引委員会に提出された2022年3月31日までのForm 10-Q四半期報告に組み込まれる。

10.9*
HMEC、ホラス·マンサービス会社(“HMSC”)とHMECおよび/またはHMSCのいくつかの高級管理者が、2013年2月28日に米国証券取引委員会のHMECに2012年12月31日までの10-K年報添付ファイル10.13に記載されている退職協議表を提出した。

10.10*
HMSC管理層は制御計画を変更し、添付ファイル10.15を参照することによって、2012年2月15日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれる。

10.10(a)*
HMSC行政変更制御計画付表A計画参加者は、HMECが2022年5月9日に米国証券取引委員会に提出した2022年3月31日までのForm 10−Q四半期報告の添付ファイル10.10(A)を参照して組み込まれる。

10.11*
HMSC幹部退職計画は、添付ファイル10.16を参照することによって、2012年3月7日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告に組み込まれる。
10.11(a)*
HMSC幹部離職計画第1修正案は、2012年6月30日までのHMECのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.16(A)を引用して組み込まれ、2012年8月9日に米国証券取引委員会に提出された。
10.11(b)*
HMSC幹部離職計画付表A参加者は、2022年3月31日までの10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.11(B)をHMECを参照して編入し、2022年5月9日に米国証券取引委員会に提出する。

160表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は


10.12
ホラス·マン教育従事者社とRobert Paglione，Paglione Familyは信託F/B/O Adam Paglione，Paglione Familyは信託F/B/O LisaとJorge Arroyo，Beau Adams and Benefit Consulters Group，Inc.の間の株式購入契約を取り消すことができず，日付は2018年10月30日であり，HMECを引用して2019年3月1日に米国証券取引委員会のForm 10−K年次報告書に提出された添付ファイル10.12と合併した。
10.13
エラードファミリーホールディングス、ブライアン·M·エラード、JCE免除信託とホラス·マン教育者会社との間の購入契約は、2018年12月10日であり、添付ファイル10.13を参照してHMECが2019年3月1日に米国証券取引委員会に提出された2018年12月31日までの10-K表年次報告に組み込まれている。
10.14
マディソン国民寿の株式購入協定は、添付ファイル10.14を参照してHMECが2021年11月5日に米国証券取引委員会に提出された2021年9月30日までの10-Q表四半期報告に組み込まれている。
(21)
HMECの子会社です。
(23)
ビーマウェイ有限責任会社は同意しました。
(31)2002年のサバンズ-オキシリー法第302条による認証：
31.1
HMEC最高経営責任者Marita Zuraitisが発行した証明書。
31.2
HMEC首席財務官Bret A.Conklinによって認証された。
(32)2002年のサバンズ-オキシリー法第906条による認証：
32.1
HMEC最高経営責任者Marita Zuraitisが発行した証明書。
32.2
HMEC首席財務官Bret A.Conklinによって認証された。
(99)新規展示品：
99.1
タームの語彙表を選定する
(101)インタラクションデータファイル：
101.1
以下の情報は、Forace Mann Education tors Corporation 2022年12月31日までの年次報告Form 10-Kから、イントラネットXBRL：(I)2022年12月31日、2022年および2021年12月31日までの総合貸借対照表、(Ii)2022年、2022年、2021年、2021年および2020年12月31日までの総合運営と全面収益(赤字)報告書、(Iii)2022年、2022年、2021年および2020年12月31日までの総合株主権益変動表、(Iv)2022年、2022年、2020年12月31日までの総合現金流動表(V)総合財務諸表。(6)財務諸表明細書，(7)表紙。
104.1
表紙対話データファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれ、添付ファイル101.1に含まれる)。
第十六項I表格10-Kの概要
ない。
ホルス·マン教育従事者会社は
表格10-K 161年報


サイン
1934年の証券取引法第13節または15(D)節の要求によると、Horace Mann Education tors Corporationは、本Form 10-K年度報告を署名者が代表して署名することを正式に促し、正式な許可を得た。
ホルス·マン教育従事者会社は
 
 
 
差出人：
/s/Marita Zuraitis
社長と最高経営責任者
2023年2月28日
Marita Zuraitis
 
1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の表格10-K年度報告は以下の人員代表賀ラス·マン教育従事者会社によって指定された身分と日付で署名された。
サイン
タイトル
日取り
差出人：
/s/Marita Zuraitis
取締役最高経営責任者総裁
 
2023年2月28日
Marita Zuraitis
(首席行政主任)
 
 
 
差出人：
/s/ブレット·A·コンクリン
常務副総裁兼首席財務官
 
2023年2月28日
ブレット·A·コンクリン
(首席財務官)
 
 
 
差出人：
キンバリー·A·ジョンソン
上級副社長と主宰者
 
2023年2月28日
キンバリー·A·ジョンソン
(首席会計主任)
 
 
差出人：
/s/H.ウェイド·リース
取締役会議長
2023年2月28日
H·ウェイド·リース
差出人：
トーマス·A·ブラッドリー
役員.取締役
2023年2月28日
トーマス·A·ブラッドリー
差出人：
/マーク·S·カサディ
役員.取締役
2023年2月28日
マーク·S·カサディ
差出人：
/s/Daniel A.ドメネク
役員.取締役
2023年2月28日
ダニエルA·ドメネク
差出人：
/s/ペリー·G·ハインズ
役員.取締役
2023年2月28日
ペリー·G·ハインズ
差出人：
/s/Mark E.Konen
役員.取締役
2023年2月28日
マーク·E·コーニング
差出人：
/s/Beverly J.McClure
役員.取締役
2023年2月28日
ベフリー·J·マクルール
差出人：
/s/Elaine A.Sarsynski
役員.取締役
2023年2月28日
エレーン·A·サシンスキー
162表格10-K年報
ホルス·マン教育従事者会社は