カタログ表

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アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

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手数料書類番号0-21719

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鉄鋼動力会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

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登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(260) 969-3500

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同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

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同法第12条(G)により登録された証券：なし

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登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ⌧違います◻

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登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです◻ 違います。⌧

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再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ⌧違います◻

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再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ⌧違います◻

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登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

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新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する◻

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登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

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証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する◻

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これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す◻

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登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐違います⌧

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2022年6月30日までの普通株の最終売却価格から計算すると、登録者の非関連会社が保有する議決権のある株の総時価は約#ドルである8.5十億ドルです。登録者は投票権のない株式を持っていない。この計算については、登録者が知っている役員、高級社員、および株主の5%が保有する普通株式は、関連会社が所有しているとみなされるが、これらの者のいずれかが登録者の管理層または政策を直接または間接的に指導または指示する権限を有することを認めるか、またはその人が登録者によって制御されるか、または登録者と共同で制御することを認めるものと解釈されるべきではない。

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2023年2月21日現在登録者は171,577,705普通株です。

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引用で編入された書類

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2023年5月1日までに提出される本報告第3部第10~14項に引用される登録者最終委託書の一部は、引用によって本明細書に組み込まれる。

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鉄鋼動力会社

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第1部

前向き陳述に関する特別説明

報告全体において、または1934年の“証券取引法”または1933年の“証券法”に基づいて時々米国証券取引委員会に提出された他の報告または登録声明、および私たちが本明細書またはここに組み込まれた文書を参照することによって、または私たちの役人またはFD許可代表が発表したプレスリリースまたは口頭声明では、現在または歴史的事実を反映するのではなく、将来の事件または将来の結果に対する私たちの意見、期待または予測を表す声明を行うことができる。これらの予測的陳述は、一般に、“予想”、“意図”、“信じる”、“推定”、“計画”、“求める”、“プロジェクト”または“予想”などの典型的な条件語彙の前または後、または“可能”、“将”または“すべき”などの言葉によって、“前向き陳述”として機能することを目的としており、このような陳述は、1933年証券法第27 A節および1934年証券取引法第21 E節の1995年私証券訴訟改革法に組み込まれている。このような展望性表現は既知と未知のリスク、不確定性とその他の要素に関連し、私たちの実際の結果、業績或いは成果はこのような展望性表現と明示或いは暗示する任意の未来の結果、業績或いは成果とは大きく異なる可能性がある。この立法は、ある特定の予測結果が予想に合わない場合に責任を免れる“避難港”を作ったので、このような予測性と警告性の声明を保護する。

私たちはいつも私たちが未来に起こると思うことについて声明を発表する時に私たちの最適な判断を表現しようとしていますが、私たちはこれらの声明を作る際に合理的な仮定に基づいていると思いますが、これらの前向き声明は業績の保証ではなく、このような声明に過度に依存してはいけません。展望的陳述は多くの不確実性と他の可変状況の影響を受け、その多くは私たちがコントロールできるものではなく、これは私たちの実際の結果と経験が私たちが起こりうると考えている状況と大きく異なるかもしれない。

以下のリストは、実際の結果が私たちの予想または予測された結果とは異なるいくつかの要因をもたらす可能性があるが、必ずしもすべてではない

世界と国家のリスクは

業界リスク

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運営とビジネスリスク

タイトルをよく読むように参考にしていただきたいと思いますリスク要因私たちの業務をよりよく理解するために、あるいは私たちの証券に固有のいくつかの主要なリスクと不確定要素を持つために、財務状況と経営成果の管理検討と分析第七項.また、付記1のタイトルで連結財務諸表の付記を確認する必要があります予算の使用注9にあります引受金とその他の事項.

本報告書または参照によって本明細書または本明細書に組み込まれた任意の文書において行われた任意の前向きな陳述は、この陳述が発表された日からのみ発表され、私たちは、陳述を更新する持続的な義務を負わない。本期間と従来のいずれの期間との結果比較は、このように記述されていない限り、任意の未来の傾向や将来の業績の兆候を表現するためのものではなく、歴史のみと見なすべきであるデータです。

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プロジェクト1.ビジネス

Steel Dynamic，Inc.は米国最大の国内鉄鋼メーカーと金属回収業者の1つであり，2022年12月31日までの推定製鋼と鉄鋼コーティング能力約1600万トンと実金属回収量に基づいて，国内鉄鋼業界で最も多様な製品と端末市場の組合せの1つ，意義のある下流鉄鋼製造業務を有している。同社の主な収入源は鉄鋼製品の製造·販売、再生黒色金属と非鉄金属の加工·販売、並びに鋼竜骨·甲板製品の製造·販売である。

私たちは私たちの創設原則を私たちの6つの核心戦略の柱と呼ぶ。それらは私たちを集めて共通の焦点を持っていて、それらは私たちの運営と発展に基礎を提供する。私たちの独特な起業文化とビジネスモデルは、私たちが運営、財務、そして異なる経済環境で私たちの資源を責任を持って使用することで利益を得ることを可能にする。すべての形の革新は私たちの成功に重要であり、私たちのグループは私たちの現在の運営でどのように賢くなるか、そして私たちがどのように成長を続けるかに集中している。これは、私たちのチームメンバー、顧客、サプライヤー、および他の利害関係者のための解決策を作成することを意味します。それはまた、より少ない資源とより少ない環境影響を使って“ビジネスをする”方法を探すことを含む。私たちの6つの戦略的柱とグループの毎日の実行は私たちの成功と持続可能性を推進する。

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差別化モデル−独特の鋼材動力学

競争優位性のある差別化は私たちの長期的な価値創造戦略の核心だ。我々は精進の精神に基づいて，業務の様々な面で頭角を現している

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独特の創業文化

私たちの企業文化は私たちの成功の核心であり、私たちの広範な業績に基づく奨励的な報酬理念の推進を受けて、工場の末端から私たちの高級指導部まで。生産チームメンバーの60%を超える潜在的な報酬総額は、品質生産とコスト効果の指標においてリスクにある。85%を超える上級指導チームの潜在的な報酬総額は、会社の範囲内で長期価値創造を奨励する財務業績評価基準に対してリスクが存在し、株式収益率、増加、現金発生と投資資本リターン測定基準を含む。私たちは私たちのグループ内の多様性が幅広い思考、革新、そして価値創造を強化すると信じている。私たちの共通の目標は私たちがしたすべてのことの中で持続的に卓越することであり、これは私たちのチームのチーム精神に反映される。

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多様な付加価値製品とサプライチェーンソリューション

私たちは国内鉄鋼業界の中で最も多様で、最も利益率の高い製品の一つを持っている。我々は、異なる市場環境においてより高い販売台数と収益性を維持するために、端末市場と付加価値製品の多元化を推進する利益増加の記録を持っている。私たちの70%以上の鉄鋼と鉄鋼の製造販売は付加価値とされている。私たちの歴史と今日を見て、効率を向上させ、時間とコストを削減し、脱炭素機会を促進するために、私たちの顧客に独自のサプライチェーン代替案を提供することを求めています。このような方法で私たちの顧客と発展することは、長期的な関係と製品開発を構築する上で価値がないことが証明された。

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私たちの製鋼業務の大部分は持続可能な廃金属源の近くと私たちの顧客群の近くにあり、顧客への輸入廃鋼と輸出鉄鋼製品の運賃を節約することができます。これにより，比較的短い納期で我々のクライアント群に一致した定時納品を提供し，我々のクライアント関係をさらに強固にすることができる

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このような多元化された製品の組み合わせは私たちが広範な市場に入ることができ、巨大な顧客基盤にサービスすることができ、そして私たちの任意の製品或いは業界に対する市場開放を減少させ、それによって全周期の鉄鋼工場の利用率を高めることに役立つ。また、私たちの付加価値鉄鋼製品は、他の鉄鋼メーカーに供給する商品級製品の開放のバランスを取るのに役立ちます。私たちは引き続きより多くの機会を探し、私たちの顧客と協力して、私たちの製品と製品の範囲をさらに拡大することで、彼らの将来の需要を予測します

私たちの西南-シントン平ロール事業部(シントン)は私たちの内部成長と差別化ビジネスモデルの典型的な例です。このアーク炉(EAF)平ロール鋼工場の年産鋼量は約300万トンで、現在は2本の付加価値塗装ライン、1本の年間塗装能力55万トンの亜鉛めっきライン、1本の年間塗装能力25万トンの塗装ラインが含まれている。私たちは現在、シントン現場に位置する1本の塗装ラインと亜鉛めっきライン、そして私たちハートランフラットロール事業部の塗装ラインと亜鉛めっきラインを含む他の4つの高付加価値の平ロール鋼材塗装ラインを建設している。これらの新たな塗装ラインは2023年下半期に運転を開始する予定だ。

私たちのすべての成長計画と同じように、私たちはサービス、製品能力、品質、およびサプライチェーン解決策を通じて自分に競争力を持たせることを求めています。Sintonは“次世代”アーク炉平ロール鋼工場であり、エネルギーと自動車市場により高い強度、より強靭な等級の平ロール鋼材を提供する能力がある。これらの超高強度の鉄鋼製品は現在、国内の他の鉄鋼メーカーから得ることは容易ではない。Sintonは我々の他の製鋼施設と同じ持続可能な発展モデルを堅持し、最先端の環境制御と技術を利用して高品質で持続可能な鋼材を生産する。Sintonは2022年上半期に全面的に使用を開始し、同チームが2022年の間に電力や設備に関する意外な挑戦に対応するにつれ、運営が加速し続けている

Sintonは顕著な競争優勢を持ち、地理市場定位、電力獲得性、目標顧客に対する競争力のある貨物輸送、深水港に近いと現場施工可能性を含む。私たちはテキサス州シントンの位置に位置して、私たちは戦略的にサービス不足の市場を狙うことができて、これらの市場は納期が長く、製品品質能力の低い輸入製品に大きく依存して、アメリカ西南部とメキシコの顧客に著しい運賃優勢と短い納期を提供して、彼らが運営資本優勢を実現できるようにしました。六鋼

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顧客はすでに現場に定住し、年産平圧延鋼材の加工と消費能力は180万トンを超えている

垂直接続ビジネスと牽引販売台数のメリット

私たちの垂直接続事業は全サイクルの鉄鋼生産量と全体的な収益性を向上させるのに役立ちます。私たちの内部製造業務は重要な競争優位性であり、より高いかつより安定したサイクル収益とキャッシュフロー生成をサポートしています。我々の鉄鋼製造業務と下流加工工場は運営に大量の鋼材を使用している。鉄鋼需要が疲弊した環境下では、内部からより多くの鉄鋼需要を調達することができ、鉄鋼需要の強い環境下では、外部から鉄鋼需要を購入することも選択することができる。最終的に、私たちは会社全体の収益性を最適化し、収益変動性を最小限にした。2022年、中国の鉄鋼消費企業は鉄鋼工場から鋼材170万トンを調達し、2022年の鋼材出荷量の14%を占めた。

我々の鉄鋼工場と金属回収業務の間にも戦略と協同関係が存在している。私たちの金属回収プラットフォームは私たちの鉄鋼事業の最大の回収鉄廃棄物供給者です。これにより、私たちの鉄鋼工場は低い廃棄物量を必要とするため、全社の運営資金を管理することができる。私たちはまた私たちの鋼工場のためにもっと品質の高い廃鋼を調達することができて、それによってコストと品質を最適化することができます

技術が高度で低コストで効率的に運営されています

私たちは世界で最も技術が先進的で、環境に最も責任のある鉄鋼工場を経営している。従来の高炉鋼生産や世界平均鉄鋼業界と比較して，我々の鉄鋼工場では鋼を1トン生産するごとに発生する温室効果ガス排出量(GHG)はほんの一部である。当社の付加価値製品の多様化、垂直接続業務、業績に基づくインセンティブ報酬計画は、効率的で、環境に責任を負い、競争優位の足跡を持つことをサポートしています。私たちの低コスト、高度に可変な運営コスト構造、そして私たちの持続的な運営革新と効率に加えて、私たちは国内で最も利益が高く、コストが最も低い鉄鋼メーカーの一つです。

モデルチェンジ成長/新型アルミニウム平圧延機

2022年7月、私たちは25億ドルの新プロジェクトを投資し、ミシシッピ州コロンボ市に65万トンのアルミニウム平圧延製品工場と、2つのセットの衛星回収アルミニウム板センターを建設·運営する計画を発表した。著者らの独特な業績を基礎とした経営文化に加え、コスト効果、高利益を持つ炭素平圧延鋼工場の建設と運営に成功した経験に加えて、著者らは非常に有利な地位にあり、戦略チャンスを実行し、強力な長期価値創造を提供することができる。私たちの多くの鉄鋼顧客はまたアルミニウム平圧延製品の消費者と加工業者だ。この投資は私たちの製品の組み合わせに高品質、低炭素の平圧延アルミニウムを増加させることで、既存と新しい顧客にサービスする能力を拡大することができるだろう。最先端のアルミニウム平圧延機は大量の廃アルミニウムを利用するため，同社の金属回収プラットフォームの補完延長でもある。製品供給はCASH(連続アニール液熱処理)生産ライン、連続コーティングおよび各種分割と包装操作を含む様々な付加価値仕上げラインの支持を得る。この圧延工場は現在2025年に運営を開始する予定だ

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持続可能性

持続可能な開発は私たちの長期的な価値創造戦略の一部だ。私たちは私たちの人々、私たちのコミュニティ、そして私たちの環境に献身している。私たちは最高の誠実さで私たちの業務を経営することに努力して、私たちは設立以来ずっとそうです。我々はアーク炉技術のみを用いて，回収したくず鉄を主原料として鉄鋼を生産している。アーク炉製鋼技術は伝統的な高炉製鋼技術で発生した炭素排出と必要なエネルギー強度の一部しか発生しない。アーク炉生産は現在環境への影響が最も小さく、コスト効果が最も高く、柔軟性が最も高い製鋼技術であるため、ずっと私たちの成長方式であると信じている。我々は、炭素排出の緩和に戦略的重点を置くことを含む、新技術と新技術の使用を奨励し、環境への影響を減少させる。

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2021年には，2025年，2030年，2050年の温室効果ガス削減と再生可能エネルギー使用の増加目標により，我々の環境足跡を削減するためのさらなる行動をとることを発表した。

私たちは意図的に垂直接続の運営モデルを開発し、私たちの会社をさらに大きくしました。私たちの金属回収プラットフォームは自動車、家電製品、機械などの製造と廃棄物からの廃棄物を収集して処理します。これらの処理された廃鋼は、我々のアーク炉鋼工場を含め、廃鋼から新たな鋼材を生産するエンドユーザに販売されて再利用される。そして、私たちの鋼材はさらに加工されて最終製品を製造する消費者に売られた。私たちは自分の製造企業に大量の鉄鋼を販売し、製造企業は消費者に完成品を販売する。最終的に、これらの製品の使用寿命が終わると、それらは廃棄物として収集され、私たちの製鋼作業で再使用され、私たちの循環製造モードを作ることができる。

私たちの成長戦略は、全サイクルの現金発生を増加させ、私たちの従業員、パートナー、コミュニティ、株主に成長機会を提供することに重点を置き、同時に資源の持続可能性と炭素影響に注目している

我々は，二酸化炭素排出を最大限に削減するとともに，排出規制の遵守を維持しながら改善していくことに努めている。私たちは炉の性能と効率を定期的に検討することで私たちの温室効果ガス排出を監視する。私たちはまた、排出を最小限にできるかどうかを決定するために、最新の利用可能な技術を分析した。2022年、我々は戦略合弁企業、SDIバイオ炭素ソリューション有限責任会社の設立を発表した。合弁企業はミシシッピ州コロンボ市にバイオ炭素生産施設を建設·運営し、私たちの電気アーク炉鋼工場に再生可能な化石燃料炭素代替品を供給し、私たちの合弁パートナーAymiumの特許技術を使用する計画だ。同施設では年間228，000トンの生産が予想され，我々の鉄鋼工場第1種温室効果ガス排出は35%減少すると推定されている。運営計画は2024年初めに開始される

経験豊富なリーダーチーム·起業家文化の育成

我々の上級指導チームは経験が豊富で，鉄鋼，金属回収，鉄鋼製造業界，および新業務の建設と始動に良好な記録を有している。私たちのリーダー目標は、会社の収益性と運営業績に関連して、私たちの利益関係者と密接に関連している意味のある株式市場と業績インセンティブ報酬計画を通じて、私たちの鉄鋼製造業者と関連しています。適切なコーポレート·ガバナンスとリスク監督を維持しながら、経営決定と責任を分散させることを強調する。私たちはチームワーク、革新、運営効率を奨励し、全体の生産性を最大限に向上させ、私たちの指導部とチームの利益を私たちの利害関係者と一致させることを目的とした業績駆動型インセンティブボーナス計画の有効性を維持することに集中している。

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マーク·D·ミレット彼は1993年に他人と共同でこの会社を設立した。ミリートさんは、2021年5月から取締役会長を務め、2012年1月から当社の総裁兼CEOを務めています。これまで、総裁兼首席運営官、金属回収と黒色金属資源部常務副総裁、平ローラ運営常務副総裁など、社内で複数のポストを務めてきたミリートさんは、インディアナ州バトラーに位置する平圧延、溶融、鋳造事業を含む当社のすべての鉄鋼工場の設計、建造、開始、運営を担当しています。ミリートさんは、現在、鉄鋼メーカー協会(SMA)の会長を務めています。2019年、ミレットはSMAから授与されたジェームズ·F·コリンズ提唱成功賞を受賞した。ミライは2014年から2022年の間に、米国鉄鋼技術協会に年間最優秀鉄鋼メーカーに選ばれた。ミリートさんはイギリスのサリー大学で冶金学士号を取得した

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テレサ·E·バグラー2007年5月以来、会社執行副総裁、首席財務官兼会社秘書を務めてきた。ミッシェルさんWaglerは1998年にSteel Dynamic社の財務チームに入社し、首席会計官、副総裁、会社財務総監を含む複数の財務·会計職を務めた。彼女は会計と税務、財務、リスク管理、法律、情報技術とネットワークセキュリティ、人的資源、持続可能な発展戦略と戦略業務発展機能、及び財務計画と分析、投資家関係と企業コミュニケーションを担当し、監督している。ワーグラーは、両社の運営中の合弁企業の各種運営を直接監督する役割も担当している。Steel Dynamicに加入する前、Waglerさんは安永会計士事務所の公認会計士だった。彼女はテイラー大学を優秀な成績で卒業し、会計とシステム分析学士号を取得した。また，ワグラー氏は上場企業CF Industries Holdings，Inc.の取締役や監査委員会議長を務め，Trine大学や金属サービスセンター研究所の取締役も務めている。

ミゲル·アルバレスRuss B.Rinn(元金属回収実行副総裁)が2022年3月に退職した後、金属回収部門の上級副総裁の役割に移行した。このポストで、アルバレスさんはマーケティング、貿易、物流活動を含むOmniSourceの黒色金属と非鉄金属回収事業を担当しています。これに先立ち、アルバレス·さんは2019年2月から米国南西·メキシコ地方を担当する上級副社長を務めている。Steel Dynamicに参加する前に，BlueScopeの北米金属建築事業のリーダー，米国とメキシコに工場を設置し，北極星BlueScope Steelの社長を務め，BlueScopeの北米唯一の電気アーク炉平圧延工場を担当するAlvarezさんBlueScopeでリーダーを務めました。Alvarezさんは、メキシコのモントレー工科大学で工業工学の学士号と工商管理の修士号を取得した

クリストファー·A·グレアム2019年2月以来、私たちの長材鉄鋼グループの上級副総裁だった。このポストでは、グラハム·さんは、同社の4つの長材鋼工場と、下流側の仕上げ事業や会社の銅棒製造設備を担当しています。Grahamさん氏はこれまで、新世紀建築システム会社の上級副社長、川下製造·社長、鋼材の製造·下流製造業務、その他の運営·管理職を担当しています。グラハムは1994年にインディアナ州バトラーに同社初の鉄鋼工場を建設したチームの一員でもある。グラハム·さんは、西洋州知事大学の工商管理学士号と聖フランシス大学商工管理修士号を持っています

グレン·A·プシズ2019年2月以来、私たちの上級副総裁特別プロジェクトとなってきた。プシズさんは、同社が新たに発表したアルミ平圧延機の設計および建造に成功した。プシスさんは、2019年から2022年まで、アメリカ南西部とメキシコにサービスを提供する南西-シントンプレンロール事業部の成功的な設計と施工を担当します。彼はこの点で豊富な経験があり、鉄鋼動力会社の設立以来、多くの建設プロジェクトで重要な役割を果たしてきた。これに先立ち、プーシスさんは長材鉄鋼集団の上級副社長を務め、同社の長材鉄鋼工場4社を担当した。プシーズさんは1994年以来、Steel Dynamicとして、エンジニアリング·スティック·プロダクション、執事·フラット·ロール事業部など、様々な運営·リーダーシップを担当してきました。1994年にインディアナ州バトラーに同社初の鉄鋼工場を建設したチームの一員でもある。プシスさんは、プリンス大学で機械工学の学士号を取得し、インディアナ大学で工商管理修士号を取得しました

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バリー·T·シュナイダー2016年3月以来、私たち平圧延グループの上級副社長だった。李さんシュナイダーは同社の2つの平ロール鋼工場および多くの平ロール加工、コーティング、流通業務を含む同社の平ロール鋼材全体業務を担当している。これ以前、Schneiderさんは当社の鉄鋼事業で当社のエンジニアリング棒製品部やバトラー事業部など、様々な運営·指導役を務めてきました。1994年にインディアナ州バトラーに同社初の鉄鋼工場を建設したチームの一員でもある。SchneiderさんはRose-Hulman工科大学機械工学の学士号と工学管理理学の修士号を取得した。また、マサチューセッツ工科大学スローン管理学院が発行した技術、運営、バリューチェーン管理高度管理証明書を取得した。また、シュナイダーは中国鉄鋼工業技術協会の取締役研究員でもある

ジェームズ·S·アンダーソン2022年3月、上級副総裁は我々の鉄鋼製造副総裁に昇格し、2019年2月から新千年建築システム鉄鋼製造副総裁と総裁を務めた。はい

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このポストで，アンダーソンさんは会社の鉄鋼製造事業を担当しています。これまで、アンダーソン·さんは、新千年建築システム会社のチーフ·オペレータを務め、亜鉛めっきラインのTechs 3本のフラット·ロール·ラインの社長を務めていました。アンダーソンさんは、グロフ都市アカデミーから冶金工学の学士号、ピッツバーグ大学のMBA号を取得しています。

人的資本/人を重視する

私たちは敬業の従業員を重視して、彼らの情熱、革新、卓越した精神は私たちが会社を発展させ、私たちの顧客にサービスすることを助けてくれました。私たちには、個人の権限付与と責任の育成を通じて、業務全体の意思決定を推進する透明で信頼できる文化があります。私たちの業績インセンティブ報酬計画は、私たちの従業員を私たちの戦略の長期的な成長と私たちの顧客、コミュニティ、株主の利益と一致させます。私たちは私たちのグループが効果的なコミュニケーションと透明性から来る正しいことをするということを知っている鉄鋼動力チームは2022年12月31日までに約12，060人のフルタイムチームメンバーで構成されている。

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健康と安全

人を大切にすることは、健康と安全な労働環境を提供し、職場に限らず、私たちの家族やコミュニティにも広がっている安全な文化を作ることです。安全は永遠に私たちの最も重要な関心と核心価値になるだろう。私たちは皆が毎日安全に職場に到着して安全に家に帰ることを願う。私たちが一緒に努力する時、これは達成できる。これは各レベルの指導部とチームメンバーの約束を必要とし、自分と他人の安全のために所有権と責任を負う必要がある。いずれの場合も、生産や収益を最大化する願望は個人の安全の優先順位を凌駕することはない

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安全は私たちの最初の核心戦略の柱だ-それは私たちの意思決定の基礎だ。安全は常に会社の第一の問題であり、会社全体で定期的に討論を行い、工場職場のチームメンバー、主管者、マネージャーが指導する。指導部は積極的に参加し、私たちが改善できるところを絶えず評価している。私たちは皆が安全な仕事をすることがゼロ傷害につながると信じている。私たちは私たちの運営全体で世界的なセキュリティ性能を実現するために努力している。この約束は私たちの文化の基礎と構成要素だ。グループとして、私たちはこの目標を達成するつもりだ

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2022年の私たちの総記録可能労働率と業界基準と損失工数労働率の比較は以下の通りである

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¹記録可能な総傷害率は，OSHAが記録可能な事故x 200，000/時間動作と定義した。損失工数傷害率は，OSHAが勤務事例を離れた日数x 200，000/時間で動作すると定義した

²資料源：2021年米国労働省労働統計局

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報酬構造

私たちは4段階、業績に基づく報酬フレームワークを通じて私たちのチームに権力を与え、彼らの業績を奨励すると信じている。私たちの報酬計画の様々な構成要素は、高リターン成長、有効資本投資、低コスト運営とリスク緩和のバランスを促進する。個人、チーム、会社、株主の利益の表現によって私たちのチームを奨励することで、私たちは最終的に私たちの外部メンバーと一致すると信じています。これは以下の方法で実現される

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私たちはチームベースの文化と競争力のある給与構造が持続的な高留職率を支持した。2022年、我々全体の従業員保持率は約81%、国内事業と鉄鋼事業の従業員保持率はそれぞれ87%と91%である。

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私たちの給与枠組みは、私たちが強力で一流を維持することを確保し、経済が低迷している場合でもトップレベルの人材を維持することができる。私たちは皆会社の成功を共有し、挑戦も共有した。

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人材発展と教育機会

私たちの人々は私たちの6つの戦略的柱の基礎だ彼らの持続的な教育と人材開発は私たちの成功に必須的だ。私たちの教育援助と開発計画は個人の成長を奨励し、個人は自分の責任分野で時代とともに進歩し、新たな昇進スキルを発展させることができる。私たちの高度なリーダーシップは私たちの発展計画において重要な役割を果たしており、私たちの文化を鍵となる検証されたリーダーシップの概念と結びつけている。私たちの発展に伴い、私たちのチームの中で人材を育成し、機会を創出することは私たちの最も重要な任務の一つであり、私たちの長期的な成功に重要である

職場哲学

私たちの職員たちは私たちの成功の基礎であり、私たちの最も重要な資源でもある。私たちの文化はすべての人を保護し、すべての人が公平で尊厳的な扱いを受けることを要求する。私たちはどんな形の嫌がらせも容認せず、人権を尊重し、包容と多様性を持っている平等な雇用機会を持っている-このすべては私たちがすべての人に最大の尊重を与える期待に集中している。私たちの指導部はこのような重要なテーマに関する訓練を繰り返し受けている

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私たちはすべての個人と申請者たちに平等な雇用を提供する。このような公平な理念は、仕事の分配、昇進機会、報酬、訓練機会、雇用の他のすべての側面に延長されている。すべての仕事に関連する考慮事項は功績と能力に基づいており、人種、皮膚の色、宗教、信仰、性別、性指向、性別同意または表現、民族血統、遺伝、年齢、結婚または退役軍人の状況、妊娠、障害または障害の存在の有無、または任意の他の法律によって保護されている根拠を考慮しない。私たちは障害者たちと宗教的信仰を含む、適用された法律の要求に基づいて便宜を提供する。

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私たちは、私たちの人々に安全な労働環境を提供し、仕事の職責と業績に応じて公平な報酬を提供し、すべてのチームメンバーが最低年齢の要求と合格した労働状態に適合することを確保して初めて就職する資格があることを含む人権を尊重する。

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私たちはどんな理由でも個人や団体を妨害したり尊重しないことを容認しない。チームメンバーの嫌がらせは禁止されており、職場でも職場外でも。私たちは誰もが顧客、供給者、または他の人たちに迷惑をかけることを禁止する。同じように、私たちは顧客、サプライヤー、または彼らの仕事の義務に関連する他の人と相互作用するため、どんな方法でも私たちのグループを嫌がらせすることを禁止します。

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私たちは異なる背景や経験を反映した企業の価値を認識している。私たちのグループと同僚は私たちの生活と仕事のコミュニティの多様性を代表しており、私たちの従業員グループは私たちの業界とコミュニティを代表している。私たちは統合されたグループとして一緒に働き、個人として尊重し合う。私たちのグループに基づく報酬構造はこの理念を強化した。私たちは、職や個人にかかわらず、最高の考えが耳を傾けて重視されることを確保するために、歓迎され、開放的で包容的な環境を作るために努力している。私たちはこのような理想が私たちの成功を推進し続けると信じている。

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細分化市場

私たちは三つの報告部門がある：鉄鋼事業、金属回収事業、そして鉄鋼製造事業。その他の分類情報については、本表格10-K第2部第8項連結財務諸表付記における付記1および付記13を参照されたい。

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鉄鋼業務は我々のアーク炉鋼工場を含み、連続鋳造、自動化圧延工場と多くの鉄鋼コーティングと加工生産ラインを利用して、鉄廃棄物と廃鋼代替品から鋼材を生産する。私たちの鉄鋼業務はエンドユーザー、鉄鋼メーカー、サービスセンターに直接販売されています。これらの製品は、建築、自動車、製造、輸送、大型および農業設備、ならびにパイプおよびパイプ(OCTGを含む)市場を含む多くの業界で使用される。2022年、2021年、2020年、私たちの鉄鋼業務はそれぞれ私たちの合併純売上高の65%、72%、74%を占めています。私たちは現在主に国内鉄鋼会社で、2022年の輸出売上高は私たちの鉄鋼部門の純売上高の5%を占め、2021年から2020年までは4%を占めている。

私たちの鉄鋼事業は主に製鋼と大量のコーティング作業を含む。2022年、私たちは約940万トンの平圧延鋼材の年間出荷能力を持っている。私たちはTechsと私たちのハートラン平ロール事業部を通じて200万トンの平ロール鋼材輸送能力を増加させ、連合鉄鋼供給会社(USS)を通じて金属コーティングとプレ塗装製品を流通させた。年間生産平ロール亜鉛めっき470万トン，塗装150万トン。私たちの長材部門では、私たちは約460万トンの長材鋼生産能力を持っている。

生産能力代表は鉄鋼工場の配置と関連従業員の支持に基づく製造能力を代表する。このような能力はある年の予想数を代表するものではない。また、鉄鋼工場の生産能力の見積もりは生産された具体的な製品の組み合わせに大きく依存する。私たちのすべての鉄鋼工場は多くの異なるタイプと大きさの製品を圧延することができます；そのため、私たちの生産能力は典型的な製品の組み合わせを推定した。

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次の図は、私たちの鉄鋼業務、主要製品、端末市場販売の推定トンパーセントをまとめています

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薄板製品

我々の鋼板製品は熱間圧延，冷間圧延，コーティング鋼製品であり，現在Butler，ColumbusとSinton平ロール事業部およびTechs，ハートラン平ロール事業部とUSS(鉄鋼加工部)を含む多くの下流塗装線で生産されている。我々の鋼板業務はそれぞれ2022年，2021年，2020年の鉄鋼事業の純売上高の77%，73%，69%を占めている。2022年には，Sintonを含めてこれらの工場で830万トンの鋼板を生産し，2021年と2020年に760万トンを生産した。

我々は以下の施設で以下の鋼板製品数量(トン)を出荷した

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次の表は、各年の売上高計算で販売されている鋼板製品タイプをまとめており、冷間圧延とコーティング製品は付加価値製品を代表している

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お客様鉄鋼加工業者およびサービスセンターは、通常、主要な薄板製造業者と、熱間圧延ロール板をさらに加工する必要がある多くのエンドユーザ製造業者との間の中間者として機能する。中間鋼材加工工場とサービスセンターが行う追加加工は酸洗、亜鉛めっき、裁断、縦切り、矯正、下材、校正、転辺、せん断とプレスを含む。私たちの中間鋼材加工業者とサービスセンターの顧客は依然として私たちの顧客群に欠かせない一部になると信じています。コロンブスとシントンローラ部門はアメリカ南部とメキシコの工業市場を十分に利用することができ、塗料、管管とその他の管材製品における私たちの顧客基礎を更に拡大することができます。バトラー、コロンブス、シントン平ロール部門で生産された亜鉛めっき平圧延製品も同様であり、類似した顧客群に販売されている。Techsとハートラン平ロール事業部は、主要な非自動車アプリケーションの特定のタイプの平ロール鋼の亜鉛めっきに集中し、暖房、換気とエアコン(HVAC)、建築、農業と消費財市場の様々な顧客にサービスを提供する。USS追加追加配布

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屋根および壁板業界に金属コーティングおよび予備塗装された平ロール鋼ロールの成形機市場へのチャネルを提供する。これは私たちを急速に成長させた産業部門と連結し、これらの産業の顧客は過去に鉄鋼メーカーから直接鉄鋼を購入しなかった。USSは私たちの利益率が最も高い平圧延鋼材製品の一つに持続的な成長を提供した。我々の鋼板業務はまた，我々の鉄鋼製造業務用鋼板の大部分(2022年は51%)を提供している。

次の表は、各年間にわが鋼板製品を購入するエンド顧客タイプを売上高別にまとめています

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長品

私たちの長鋼製品は私たちの四つの鋼工場とワケンねじ製品有限会社(Vulcan)が生産した一連の差別化製品を含み、Vulcanは下流の精加工工場である

構造とレール事業部は各種の平行翼縁梁と溝鋼、及び平鋼と大不均一脚角、及び鉄筋を生産し、カスタマイズ切断長、滑らかな鉄筋、及びカールを含む。また、鉄道工業のために長さ40~320フィートの標準強度炭素レール、中合金硬度レールと良質レールを生産した。我々の最先端の熱処理システムは、すべてのI級鉄道の認証を通過した高品質の良質なレールを生産することができるようにした。また、我々のレール溶接施設は、初期資本コストの削減とメンテナンスの面で鉄道のために多くの資金を節約している1，600フィートまでの溶接(連続溶接レール)の能力を有している。構造やレール事業部の過剰生産能力を利用して、その過剰な圧延能力を利用することができる工事鉄筋製品事業部に引張フラックスの鋼片を提供する。

工事鉄筋製品事業部各種工事専用鉄筋(SBQ)，商品鉄筋(MBQ)，その他の工事円鋼を生産した。私たちはまた棒材仕上げ設備を持っていて、SBQ鋼棒に各種の下流仕上げ操作を提供して、旋削、研磨、矯正、面取り、精密鋸切と熱処理能力を含む。Vulcanはネジ棒製品、冷抜と熱処理棒材を生産し、著者らの工事棒材製品部の特殊な棒材製品に戦略牽引需要を創造した。

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ロアノーク鉄筋事業部は、溝鋼、角鋼、平鋼、商品円鋼、鉄筋を含む商品を生産している。過剰な鋼片生産は、私たちのウェストバージニア州鉄鋼工場を含め、十分な溶融能力のない鋼工場に売却された。私どもの鉄鋼製造事業もロアノークバー事業部から角鋼を購入しております。

ウェストバージニア州の鉄鋼会社は各種の特殊な形状と軽量構造鋼を生産し、よくこれらの製品に対して製造と仕上げ操作を行い、例えば長さ、追加校正、穿孔、ショットブラスト、溶接、亜鉛めっきとコーティングに切断する。この一連の製品と追加の整理を通じて、私たちはカスタマイズされた完成品を作り、通常は私たちの顧客の組み立て操作に直接入れます。

私たちはこれらの施設のすべてで次のような大量の製品(トン)を出荷しています

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お客様。私どもの構造鋼製品の主な顧客は鋼材サービスセンター、鋼材加工業者と各種メーカーです。サービスセンターは工場に重要な流通ルートを提供し、エンドユーザーに付加価値サービスを提供する。ますます多くのメーカーとエンドユーザーは鉄鋼工場からいくつかの鉄鋼製品を直接購入することを要求している。アメリカ、カナダ、メキシコのレール市場は専門的で定義されており、8つの一級鉄道と1つの大型流通ネットワークがある。

SBQ製品は主に冷精精製業者、鍛造業者、中間加工商、OEMメーカー、鉄鋼サービスセンターと流通業者が消費し、Vulcanの販売量を牽引する。私たちのMBQ製品は主に鋼材サービスセンター、鉄筋流通業者、梁生産者(例えば、私たちの新世紀建築システム)と原始設備メーカーに販売されています。ロアノーク棒材事業部のいくつかの過剰な鋼片は、私たちのウェストバージニア州製鉄所を含む、十分な溶融能力のない鋼工場に売却された。私どもの鉄鋼製造事業もロアノークバー事業部から角鋼を購入しております。ウェストバージニア州の鉄鋼顧客は主に太陽電池パネル構造、トラックトレーラー、工業リフトトラック、商用製品、柵柱、住宅、採鉱とショッキング金属加工外建築設備を製造する原始設備メーカーである。ウェストバージニア州の鉄鋼の柔軟な製造能力は私たちが様々なカスタマイズと設計製品の需要を満たすことができます。これらの製品の多くは少量生産されており，低生産量の端末用途に用いられているため，様々な顧客が発生しており，その中で最大の顧客はトラックトレーラーや工業昇降車業界である。

鉄鋼運営細分化市場競争

我々が事業を展開する市場競争は激しく、北米と外国の総合·小型鋼工場製鋼·加工業務からの炭素鋼業界の競争は激しい。私たちは多くの業界分野で競争を展開しており、最も重要なのは建築、自動車、他の製造業界とつながっていることだ。これらの工業部門の多くの応用において、鋼はアルミニウム、セメント、複合材料、プラスチック、炭素繊維、ガラスおよび木材などの他の材料と競争している。私たちのいくつかの製品は大口商品で、自身の需給の周期的な変動の影響を受けている。しかし、私たちは広範な多元化付加価値製品を提供することに集中して、これらの製品は商品鋼に対する重視を薄めた。私たちが販売している製品に対する主な競争影響は価格、品質、付加価値サービスです。

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金属回収業務は黒色金属と非鉄金属の加工、輸送、マーケティング、ブローカーと廃棄物管理サービスを含み、戦略的には主に私たちの鉄鋼工場と他のエンドユーザー廃棄物消費者の近くに位置しているアメリカとメキシコ中部と北部です。2022年にはRoca Acero，S.A.de C.V.(ROCA)の買収を完了し，2020年8月にZimmer，S.A.de C.V.を買収し，この2つのメキシコ金属回収会社がOmniSourceメキシコ事業に合併したことは，Sinton原材料調達戦略の重要な構成要素である。2022年、2021年、2020年、私たちの金属回収業務はそれぞれ私たちの総合純売上高の10%、12%、11%を占めています。2022年、2021年、2020年、輸出売上高はそれぞれ金属回収部門の純売上高の14%、11%、10%を占めている。

私たちは私たちの金属回収業務から以下のものを出荷しました

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我々は主に鉄鋼工場と鋳造工場に各種等級の加工くず鉄を販売する.鉄含有廃金属は電気炉の主要な原材料であり、私たちの鉄鋼工場を含む。また、銅、真鍮、アルミニウム、ステンレス鋼を含む様々な等級の非鉄金属を販売し、製錬所、精製所、合金メーカー、特殊ミル、他の消費者に販売している。

私たちは私たちの金属回収施設のために様々な形の加工と未加工の黒色金属と非鉄金属廃棄物を調達します。

廃鉄には2つの主な源があります

非鉄金属廃棄物には主に3つの源があります

私たちは単一の供給源や限られた数の主要供給源から大量の廃金属を購入しないつもりだ。市場需要と材料の組成、品質、大きさ、重量と位置は価格を決定する主要な要素である。

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製品です我々の金属回収業務は主に黒色金属と非鉄金属の購入，加工，転売に関連し，再使用可能な形式と等級としている。私たちは各種の方法で各種の黒色金属製品を加工して、選別、破砕、破砕、切断と破砕を含む。私たちの主要な黒色金属製品は再溶融鋼、スリーブ、結束廃鋼、破砕廃鋼とその他の廃金属製品、例えば鋼車頭と鋳鉄を含む。これらの製品の特性または属性は、清浄度、単一部品の大きさ、および残留合金に関連している。黒色金属製品の必要な特性は、消費者の特定の需要と要求によって決定され、単一製品の相対的な価値に影響を与える。私たちは各種のナンバーの非鉄金属製品を加工して、アルミニウム、真鍮、銅、ステンレス鋼と他の非鉄金属を含みます。また、輸送物流(トラック、鉄道、内川しけ)、マーケティング、ブローカー、廃棄物管理サービスを提供し、当社のサプライヤーや顧客に競争力のある価格とコストメリットを提供しています。私たちは工業製造会社のためにカスタマイズされた廃棄物管理プログラムを設計、インストール、管理しています。

お客様私たちは端末ユーザーに様々な等級の加工スクラップ、例えばアーク炉鋼工場、総合鉄鋼メーカー、鋳造工場、二次製錬所と金属ブローカーを販売し、彼らは他の大型ユーザーのポリマー材料である。鉄含有廃金属は電気炉の主要な原料であり，たとえば我々の鉄鋼工場のようである.我々の多くの廃鉄顧客は協議したスポット販売契約により加工後の廃鋼を購入し，これらの契約は同月の数量調達を決定した。我々の鉄スクラップに対する価格は市場需要、成分、品質、大きさ、重量と輸送コスト、及び廃鋼の品質と等級に依存する。私たちは、アルミニウム板とインゴットメーカー、真鍮と青銅鋼塊メーカー、銅精製工場、鋼工場、製錬所、特殊鉄鋼メーカー、合金メーカー、電線とケーブルメーカー、公共事業会社と電話ネットワークなど、様々な等級の加工非鉄金属廃棄物をエンドユーザーに販売している。非鉄金属廃棄物に対する価格はまた、市場需要と定価、輸送コスト、廃棄物の品質と等級に依存する。

競争する廃棄物は世界の大口商品であり、アジア、ヨーロッパと北米の多くの工業化と新興市場状況の影響を受けている。廃金属市場の競争は激しく、元または未加工の廃棄物を購入するのも、加工された廃棄物を販売する上でも。未処理廃棄物の購入については，多くの独立した回収業者や時代遅れの廃棄物のみを収集している小さな廃材会社と競争している。多くの場合、私たちはまた、規模の小さい廃品販売店や他の加工業者から未加工の廃金属を購入する。材料の調達成功は主に原料廃棄物に対する調達業者の見積もりと，我々の加工施設の原料廃棄物源からの距離に依存する。黒色金属と非鉄金属廃棄物は国内と国際市場で1種の商品として販売され、これらの市場は相対経済状況、貨幣変動及び可獲得性と輸送コストの影響を受け、時々大きな影響を受ける。加工廃鋼販売に対する競争は主に廃金属の価格、品質と位置、及び信頼性と交付時間の面で提供されるサービスレベルに基づいている。

我々はまた，他の鉄鋼製品メーカー(例えばEAFsや総合鋼工場)からの加工後の廃鋼販売の潜在的な競争に直面しており，中には我々のように廃金属回収事業で垂直に接続されている会社もある。また、他の鉄鋼工場は私たちと競争する可能性があり、私たちの廃鋼サプライヤーから直接調達することで廃鋼供給を確保しようとしている。廃金属加工業者は，生鉄，ペレット鉄，熱圧塊鉄(HBI)，直接還元鉄(DRI)や他の形態の精鉄など，用意された鉄廃棄物代替品からの競争に直面している。

この業界は高度に分散しており，規模の小さい地域的，全国的，グローバルな会社が多く，これらの会社は我々の金属回収業務もその中で運営されている地域に複数の地点を有している。国内市場でかなりの市場シェアを占めている廃金属回収業者は一人もいない。

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私たちの鉄鋼製造業務には7つの新千年建築システム工場が含まれており、これらの工場は主に全米の非住宅建築業界に奉仕している。私たちは全国に運営の足跡を持ち、国内の非住宅建築市場全体や、大手小売チェーン店や電子商取引流通ルートなどの国民口座にサービスできるようにしています。

2022年、2021年、2020年、鉄鋼製造業務はそれぞれ私たちの合併純売上高の19%、10%、9%を占めています。2022年、2021年、2020年、それぞれ85.6万トン、78.9万トン、66.6万トンの梁とデッキ製品を販売した

製品です私たちの鉄鋼製造業務は鋼桁、トラス、大梁、鋼橋面を含む鋼構造非住宅建築部材を生産します。私たちの梁製品は弓弦梁、アーチ型梁、せん断式梁、双節梁と単節梁を含みます。私たちの橋面製品は全シリーズの鋼橋面を含みます：屋根、テンプレート、蜂の巣、組合せ床、特殊建築、床システムと橋面です。

顧客と市場. 私たちの主な鉄鋼製造業務顧客は非住宅鉄鋼メーカー、金属建築会社、一般建築請負業者、開発業者、所有者、マネージャー、政府実体、電子商取引データセンターと倉庫です。私たちの顧客は国民口座を含めて全米に広がっている。我々の鋼材製造業務は国内鋼竜骨と甲板総予約量の約3分の1を保持しており，約210万トン，360万トンである。2022年，2021年，2020年はそれぞれ240万トンである

競争する私たちは主に価格、品質、顧客サービスと顧客との接近度によって他の北米梁と鋼橋面メーカーと競争します。私たちの全国の足跡は、国内の非住宅建築市場、大型小売チェーン店などの国民口座、それらの流通倉庫施設、いくつかの特殊デッキ顧客を含むことができるようにしています。

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鉄鋼やその他の事業の原材料源、入手可能性、コスト

廃金属。私たちの電気アーク炉鉄鋼事業の主な原材料は、私たちの鉄鋼工場内部から生成された“家庭廃棄物”から回収された鉄廃棄物、製造副産物として生成された産業廃棄物、廃棄自動車、電気製品、機械から回収された古い廃棄物、および古い構造、容器、機械から回収された廃棄物の解体である。

アーク炉製鋼では，回収された鉄スクラップが通常金属溶融混合物の80%以上を占めており，従来の廃鋼割合が約25%~35%の総合鋼工場製鋼とは対照的である。時々得られる可能性のある廃鋼代替材料およびそのような材料の相対コストに応じて、私たちの製鋼作業で使用される廃鋼パーセンテージは、私たちの金属溶融混合物中で増加または減少する可能性がある。

多くの変数が鉄スクラップ価格に影響を与える可能性があり，これらのすべての変数は需給方程式の推進と牽引を反映している。これらの要因には，国内鉄鋼生産レベル(高品質，低残留廃鋼は製造活動の副産物)，米国廃鋼輸出レベルおよび回収された古い廃鋼数がある。また、国内の歴史的鉄スクラップ価格は通常、全世界の生鉄定価と強い関連性と波動性がある。一般に，国内鉄鋼需要の増加に伴い，廃鋼需要とそれに伴う廃鋼価格も増加する。通常もそうであるが、常にそうではなく、供給が要求されると、廃鋼価格は鋼価格に追従して下落する。廃鋼価格が大幅に上昇した場合、これはアーク炉鋼工場の伝統的な低コスト構造の主要な要素の一つである金属原材料コスト--に挑戦する可能性がある

鉄甲部隊。廃鋼に加えて，我々のアーク炉鋼工場生産には生鉄，直接還元鉄，HBI，内部由来の液体生鉄が用いられている。2022年，2021年，2020年の製鋼電気炉金属材料消費量はそれぞれ1200万トン，1100万トン，1040万トンであり，このうち廃鋼を除く鉄単位は2022年，2021年，2020年の金属材料消費量の約13%を占めている。

エネルギー資源

電気です電力は我々のアーク炉鉄鋼業務に必要な重要な投入であり、2022年、2021年、2020年の商品販売の約4%の鉄鋼生産コストを占めている。私たちはすでにバトラー平ロール事業部、コロンブス平ロール事業部、ロアノーク棒材事業部とウェストバージニア州の鉄鋼会社のために固定価格電力契約を締結しましたが、私たちの工事棒材製品部門は電力サービスの各構成要素(必要に応じた料金、エネルギー料金、乗客など)に対して固定価格と市場定価を組み合わせた方式を採用しています。私たちのSinton Flat Roll部門は現在の市場価格で電力を購入している。私たちの構造と鉄道部門は現在の市場価格と固定価格で長期契約で電力を購入します。

研究と開発

私たちの研究開発活動には、私たちのSinton平圧延部門のような私たちの鉄鋼製品と操作の流れの拡大、開発、改善の努力と、代替製鉄技術の開発と改善に努力しています。これらの研究と開発はほとんどが私たちの従業員によって内部で行われている

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環境問題

私たちの業務は大量かつ変化する地方、州と連邦環境、健康と安全法律法規によって制約されており、これらの法律法規は空気排出、地表水と地下水および下水道システムの排出、固体と危険廃棄物および二次材料の発生、処理、貯蔵、輸送、処理と処理に関連している。私たちの運営は、環境中や副産物の使用や処理を管理するライセンスに依存して、私たちの施設を運営しています。私たちは連邦、州、地方環境法律の遵守を実現するために大量の資源を投入した。我々が将来このような条項を遵守する努力が，我々の運営結果，キャッシュフロー，財務状況に大きな悪影響を与えるとは考えていないが，これは我々の運営が進む規制環境の変化に伴って変化する可能性がある。

時々公布される可能性のある環境法律や法規の解釈と実行は、変化する社会的あるいは政治的圧力の影響を受けるため、私たちの環境資本支出と環境コンプライアンスコストは将来的に増加する可能性がある。また，予期せぬ規制や他の事態が発生する可能性があるため，将来の環境支出の額や時間は現在予想されているものと大きく異なる可能性がある。現在と将来の環境コンプライアンスのコストも，我々の業務を外国メーカーに対して競争劣勢にする可能性があり，外国メーカーはその業務で同等のコストを負担する必要がない可能性がある。

固体および危険廃棄物の処理、処理および処分を管理する“資源保護·回収法”(RCRA)によれば、米国環境保護局(United States EPA)と許可された州または地方環境機関は、固体または危険成分が環境中に排出される可能性のある違反または地域の疑いがあることを決定し、そのような排出問題を解決するために罰金および/または是正措置を講じるように施設に要求することができる。RCRAはまた、市民が場合によっては規制された施設に対して訴訟を起こし、潜在的な損害と整理を要求することを可能にする。私たちの多くの施設で発生した廃棄物はRCRAによって制限されている。私たちの業務は様々な副産物を発生し、その中のいくつか、例えば電気炉粉塵は、常に危険廃棄物に分類され、金属を処理または回収するために特殊な処理が必要である。袋などの汚染制御設備の副産物を収集し、これらの副産物を回収または適切に処理します。規制機関や他の関係者の将来の行動を予測することはできないが，必要な是正行動をとる可能性があり，そのコストは膨大である可能性がある。

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“包括的環境応答、補償および責任法案”、すなわちCERCLAまたはSuperfund、米国環境保護局、州機関によると、場合によっては、個人当事者は、最初の処分活動の非合法性または合法性にかかわらず、危険物質の生産者、現および前任場所所有者および経営者、輸送業者および他の潜在的責任者に汚染された財産を修復する連帯責任を適用する権利がある。多くの州にCERCLAのような規制と規制機関があり、適用可能である。私たちは異なる請負業者と一連の材料処理協定を締結して、私たちのアーク炉粉塵といくつかの他の運営副産物を適切に処理または回収します。しかし、私たちが過ちがなくても、私たちは私たちの施設や私たちの副産物が輸送された場所の環境清掃のために危険物質生産者として扱われないという保証はない。

クリーンウォーター法および同様の州および地方法律は、私たちの運営の様々な側面に適用され、廃水、豪雨水および浚渫または充填材の排出に規制が加えられている。米国環境保護局、州機関は、場合によっては、個人当事者が訴訟を起こし、違反行為を告発し、罰と禁止救済を求める能力がある。クリーンウォーター法の条項はまた、新たなまたは拡大された水処理投資を要求することができ、私たちの運営中のいくつかの現在または計画中の活動を制限することさえ禁止することができる。

“クリーンエア法”や同様の州や地方法律は、私たちの多くの施設が空気の許可を得て維持することを要求しています。航空許可は、現在または将来の排出を制限または防止し、高価な汚染制御装置を増加させるために、新たなまたは拡大の義務を課すことができる。告発された違反の強制執行は、米国環境保護局、州機関によって行うことができ、場合によっては個人当事者によって提起されることもでき、罰や禁止救済につながる可能性がある。

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また、他にも多くの環境、健康、安全法律法規が私たちの施設に適用され、私たちの運営に影響を与える可能性があります。例えば、連邦有毒物質制御法、油類汚染法、安全飲用水法、緊急計画とコミュニティ知る権利法のいくつかの部分、および規制機関によって施行された州と地方の法律法規は、私たちの施設運営の様々な方面に適用される。私たちは現在メキシコで計画されている業務と同様にこれらの業務に適用される連邦、州、地方環境要求の制約を受けている。場合によっては、私たちはまた他の外国政府の規定と国際条約と法律に支配されるかもしれない。その多くの法律は、政府と市民が場合によっては環境違反の疑いを理由に規制された施設を提訴することを許可している。最後に、場合によっては、私たちの運営は、迷惑、不注意、侵入、精神的苦痛、または他の人身傷害、財産損失、または他の損害のクレームを含む市民または他の第三者によって提起された有毒侵害訴訟の影響を受ける可能性がある。

利用可能な情報

私たちのインターネットサイトはWwws.steelDynamics.comそれは.私たちは、証券取引委員会にこのような資料、10-K年度報告、10-Q四半期報告、8-K表の現在の報告、およびこれらの報告の改訂、プレスリリース、1933年証券法第16(A)節による所有権報告、私たちの最高経営責任者および高級財務官の道徳的規則、私たちの商業行為と道徳基準およびそれらの任意の改訂または免除、ならびに私たちの監査、報酬、会社の管理と委員会の規約を指名します私たちまたは他のウェブサイトの内容はこの報告書に含まれていない。

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第1 A項。リスク要因

多くの要素は私たちの業務、経営結果、財務状況とキャッシュフローに影響を与えるかもしれない。経済、環境、規制、政治、工業、商業、金融状況の変化により、私たちは様々なリスクに直面している。以下に説明する要素は私たちに実質的な否定的な影響を及ぼす可能性のあるいくつかの危険だ

私たちのビジネスに関連する世界的で国家的リスクは

私たちの業界、そして私たちが依存している多くの顧客やサプライヤーの業界は、しばらくの間の経済成長が予想や衰退のリスクよりも遅いことを含む国内および世界的な経済要因の影響を受けている。

私たちの財務業績は、米国と世界(北米、ヨーロッパ、アジアを含む)の全体的な経済状況に大きく依存するだけでなく、私たちの製品販売に依存する1つまたは複数の業界にも影響を与える可能性がある。政治的行動、貿易政策または制限、例えば米国-メキシコ-カナダ協定(USMCA)、税法の提案または実際の変化、例えば、環境、利上げ、テロ、戦争行為または敵対行為、自然災害または流行病、流行病、大病または他の健康問題に関連する規制のような導入、提案または実際の法規、例えば新冠肺炎またはその変異体などの世界的または国内の行動または条件は、米国および世界の経済状態の変化、私たちの業務、私たちのサプライチェーン、または私たちのグローバルまたは国内産業の中断または減速をもたらす可能性がある。または私たちが依存している顧客またはサプライヤーの顧客またはサプライヤー。また、経済成長が予想を下回った時期は顧客の信頼を低下させ、私たちの製品の需要に悪影響を与え、さらに私たちの業務、経営業績、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。経済低迷や持続的な不確実性の間、金属業界は従来、国内の非住宅建築活動の速度を含む消費や製品定価の大幅な低下の影響を受けやすい。

私たちの業務はまた、建築、自動車、製造、輸送、大型および農業設備、ならびにパイプとパイプ(OCTGを含む)市場のようないくつかの業界に依存し、これらの業界も周期性を有し、最近サプライチェーン中断を経験した。そのため，これらの業界は，経済状況，金利，サプライチェーン中断，原材料とエネルギーコスト，消費者需要，インフレ率，政府のインフラ資金決定などの要因により，我々の製品に対する需要変動を経験する可能性がある。その中の多くの要素は私たちがコントロールできることではない。私たちの産業や私たちがサービスする産業の変動のため、私たちは私たちの販売や利益水準を向上させたり維持したりすることが難しいかもしれません。私たちの業界や私たちがサービスしている産業の低迷は、私たちの業務、運営結果、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません。

消費者や企業の自信や支出の予想低下は、往々にして信用供給の減少や信用コストや金利の上昇、ならびに資本·信用市場の変動に伴い、我々の経営するビジネス·経済環境および当社の業務の収益力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはまた、私たちの顧客やサプライヤーの信用に関するリスクに直面しており、金利が上昇している時期には、このリスクが悪化する可能性がある。私たちの顧客の業務運営を継続的に支援または支援するための信用供給が減少した場合、または信用コストが増加した場合、私たちの顧客または彼らの顧客が信用を得ることができなかったり、信用増加のコストを吸収したりすることが、私たちの売上を減少させたり、回収できない顧客口座の損失を増加させることによって、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。信用市場の混乱はまた私たちのいくつかの顧客と供給者の財務不安定を招く可能性がある。これらの悪影響の結果には、我々顧客工場の生産中断、顧客注文の減少、遅延またはキャンセル、私たちが購入した原材料供給の遅延または中断、および顧客、仕入先または他の債権者の倒産が含まれる可能性がある。これらの事件のいずれも、私たちの業務、経営結果、財務状況、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

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全世界の製鋼生産能力過剰と米国鉄鋼輸入は米国鉄鋼価格に悪影響を与える可能性があり、それに加えて廃鋼価格の上昇は、私たちの業務、運営業績、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

世界の製鋼生産能力は現在、世界の鉄鋼製品消費量を超えており、これは米国と世界の鉄鋼価格に悪影響を与えている。このような生産能力過剰は、一部の国の鉄鋼メーカーが国内の現行価格よりも低く、場合によっては生産コストよりも低い価格で鉄鋼と鉄鋼製品を輸出することがあり、プレハブ長形鋼を含む。プレハブ鋼を含む鉄鋼と鉄鋼製品を大量に輸入することは、アメリカの鉄鋼と鉄鋼製品の価格に下振れ圧力を与え、それによって私たちの業務、経営業績、財務状況とキャッシュフローに不利な影響を与える可能性がある。ドル価値の変動は輸入にも影響を与え、強いドルは輸入製品の価格を下げるため、私たちの外国の競争相手が米国により多くの鉄鋼製品を輸入する可能性がある。また、最近の国内鉄鋼生産能力の増加や予想される国内鉄鋼生産能力の増加は、このような世界的な生産能力過剰を悪化させる可能性がある。これは逆に国内の廃鉄需要の増加を招き、廃鋼価格の上昇を招く可能性がある。私たちの経営業績、財務状況とキャッシュフローは、主に私たちが鉄鋼と鉄鋼製品を販売する価格と私たちの金属原材料(廃鋼を含む)価格との金属価格差から来ています。鉄鋼や鉄鋼製品の長期生産能力過剰により、販売価格が低下し、廃鋼や原材料への高い需要に加え、購入価格が上昇し、我々の金属価格差が圧縮される可能性があり、これは私たちの業務、経営業績、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

米国の鉄鋼メーカーは、中国、ベトナム、その他のアジア欧州諸国の生産者を含む多くの外国メーカーと競争している。外国鉄鋼メーカーからの競争は通常激しく、ある外国鉄鋼メーカーの経済的疲弊によって激化することがあり、輸入鉄鋼が外国鉄鋼メーカーのダンピングと補助金乱用に関連している場合がある。いくつかの外国の鉄鋼生産者たちは外国政府によって所有され、統制され、または補助金がある。そのため、これらの生産者のその生産、販売と定価に関する決定は、当時の市場条件、市場現実、あるいは利益または損失に対する考慮を受けるのではなく、政治的および経済政策的考慮の影響をより大きく受けることがある。また、低い鉄鉱石価格により廃鋼価格と鉄鉱石の関連性が中断され、世界の鉄鋼生産コストの低下を招き、鉄鋼輸入価格をさらに低くした。外国の製鋼国が経済的困難、鉄鋼製品の需要低下や生産能力過剰の時期を経験した場合、米国の鉄鋼輸入量は往々にして価格低迷の下で出現する。中国の鉄鋼生産能力は同国の需要をはるかに超えており、これは世界の鉄鋼生産能力の過剰を激化させ、中国を世界の主要な鉄鋼輸出国にし、世界の鉄鋼定価が予想を下回った。関税、関税や割当などの不公平貿易を抑制する措置や、USMCAを含む他の国と貿易協定を再交渉し、鉄鋼や鉄鋼製品の輸入量を減少させたが、国内の鉄鋼·鉄鋼製品価格は依然として鉄鋼や鉄鋼製品の輸入過多のマイナス影響を受けている。現行の関税、関税または割当額が満期になった場合、または鉄鋼·鉄鋼製品の輸入業者によって緩和、廃止、または回避された場合, あるいは、貿易協定を再交渉すれば、米国の鉄鋼や鉄鋼製品価格に下振れ圧力をかける可能性があり、これは私たちの業務、経営業績、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

流行病、流行病、広範囲の疾病或いはその他の健康問題、例えば新冠肺炎或いはその変種は、著者らの業務、経営業績、財務状況、キャッシュフロー、流動性と株価に不利な影響を与える可能性がある。

流行病、流行病、広範囲の疾病または他の健康問題、例えば新冠肺炎またはその変異体の息が再発し、私たちの業務、運営業績、財務状況、キャッシュフロー、流動性および株価に悪影響を及ぼす可能性がある。全世界範囲内の新冠肺炎及びその変種に関連する政府行為は、アメリカ連邦と州政府行為を含み、すでに著者らの製品、サプライチェーンと従業員の需要に更に影響を与える可能性がある。新冠肺炎への対応はすでに私たちと経済全体に不利な影響を与え続ける可能性があり、その結果、労働力不足、サプライチェーンの中断、インフレと金利上昇を含む。

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カタログ表

また、私たちの業務は減少していませんが、より伝染性やより深刻なウイルス変種は、私たちの製品に対する需要を減少させ、私たちの業務の生産性を低下させ、私たちの業務、運営結果、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。私たちまたは私たちのいくつかの顧客とサプライヤーはすでにサプライチェーンの中断を経験し続けている可能性があり、これは私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。業務の停止や減速により、私たちの製品の需要や原材料の供給が減少し、さらに私たちの生産量と利益率、運営結果、財務状況とキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります

私たちの業務に関連する業界リスク

鉄鋼業界と私たちがサービスするいくつかの業界の周期性によって、私たちの生産レベルと私たちの販売と収益は大きな変動の影響を受けるだろう。

鉄鋼製造業務は本質的に周期的であり、私たちが製造した鉄鋼の販売価格は私たちがコントロールできない多くの要因で大きく変動する可能性がある。また，我々の多くの製品は大口商品であり，金属消費や金属製造業界(建設業や製造業を含む)の需給周期的変動の影響を受けている。これらの周期の時間，幅，持続時間，それによる価格変動の予測は困難である.私たちが製造した鉄鋼製品の販売は、建築、自動車、製造、輸送、大型と農業設備、パイプとパイプ(OCTGを含む)市場のような他の周期的な業界の私たちの製品に対する需要の影響を直接受けます。経済的困難、世界経済の停滞や減速、需給不均衡、サプライチェーンの中断、インフレ激化または金利上昇時期、および米国や世界の為替変動は、私たちの製品への需要を減らしたり、米国の鉄鋼輸入量を増加させたりする可能性があり、これは私たちの売上高、利益率、収益力を低下させる可能性がある。

廃金属、廃用品、供給の価格と供給の変動と大きな変動、そして私たちはより高いコストを私たちの顧客に転嫁できない可能性があり、運営レベルを制限し、利益率を下げることができるかもしれない。

鉄鋼メーカーは，鉄含有廃金属や生鉄，ペレット鉄などの廃棄物代替製品，亜鉛，黒鉛電極，鉄合金などの他の供給を含む大量の原材料が必要である。我々のアーク炉鉄鋼事業の主な原材料は回収された鉄廃材であり，他の供給源を除いて，これらの廃棄物は鉄鋼工場内部で発生する“家庭廃棄物”，製造副産物として発生する産業廃棄物，廃棄自動車，電気製品，機械から回収された古い廃棄物，古い構造，容器，機械から回収された解体廃棄物からのものである。廃鋼の価格は市場力の影響を大きく受けており，これらの力は米国や外国の鉄鋼メーカーの需要を含めて我々のコントロールを大きく超えており，最近では生産能力が増加し，生産能力，運賃，投機も増加することが予想される。歴史的には廃金属回収業界は高度に周期的であり，継続が予想され，廃鋼の価格は過去に大きく変化し，将来的には大きく変化する可能性があり，必ずしも鉄鋼価格に応じて変動するとは限らない。また，我々のいくつかの総合鉄鋼メーカーの競争相手は，我々のように鉄スクラップを原材料溶融混合物の一部として依存するわけではなく，総合メーカーが使用する高炉鉄コストが鉄スクラップコストに対して高い時期には，電気炉鋼工場に対して原材料コストの優位性を持たせている。しかし，投資家，顧客，規制機関の環境への配慮から，より多くのアーク炉鋼工場を建設する可能性があり，廃鉄への需要増加を招き，廃鋼価格の上昇を招く可能性がある。金属回収事業と私たちの液体製鉄事業の垂直的な統合は私たち自身の製鋼業務の高いコストパフォーマンスサプライヤーになり続けることができますが, 私たちのいくつかの金属需要については、私たちは依然として他の金属と原材料サプライヤーと、一般業界の供給条件に依存して、私たちの需要をバランスさせています。

新たな、既存または変化する法律、条例、制裁または禁輸は、生産量制限または気候変動または供給者の温室効果ガス分配に関連するコスト増加を適用する可能性のある法律、条例、制裁または禁輸、生産中断、事故または自然災害、為替変動、世界価格変動、輸送の供給および費用、および競争用途を含む原材料および用品の供給および価格に悪影響を及ぼす可能性があり、これらのすべては、東欧で発生する全世界の生鉄供給に関連する制裁または禁輸を含む戦争または敵対時期に増加する可能性がある。亜鉛めっき鋼製品の主要生産者として、大量の亜鉛を購入して消費しており、高値で購入すれば、私たちの利益率に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの原材料と供給を持続的、経済的かつ効果的に供給することができないいかなる状況も、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。

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カタログ表

さらに、積極的な環境属性、インフレ、需給不均衡、または他の理由でも、任意のコスト増加のすべてまたは実質的な部分を転嫁することができないか、または潜在的な原材料、供給または必要な環境属性の利用不可能なため、顧客の需要を満たすことができず、生産減速や削減を招く可能性があり、あるいは他の方法で私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

電力、天然ガス、石油、その他のエネルギーのコストと可獲得性は変動する市場条件の影響を受ける。

私たちは廃棄物を溶融させ、半製品を再加熱して完成品に転動させ、生産に必要な他のステップを実行するために大量のエネルギーを消費する。私たちは第三者に依存して私たちの生産活動に必要なエネルギーを提供する。再生可能エネルギーまたは他のクリーンエネルギーを含む電力、天然ガス、石油および他のエネルギーの価格と可獲得性は、規制と不安定な市場条件の影響を受け、しばしば天気条件および私たちがコントロールできない政治、環境と経済要素の影響を受ける。電力と天然ガスの消費大国として、私たちは運営するために信頼できる輸送を持たなければならない。そのため，停電，電力が利用できない，あるいは必要な環境属性を持つ電力が十分に得られないなど，エネルギー遮断が発生した場合にリスクに直面している。自然災害や政治的あるいは環境的考慮による長時間停電、停電、中断は私たちの生産を大きく乱すことになる。私たちの完成品の大部分はトラックで輸送されているので、燃料価格の意外な変動も私たちのコストや私たちの多くの顧客のコストに悪影響を与えます。

私たちのお客様の環境、温室効果ガス排出、持続可能性に対する考慮の増加や関連法規は、私たちの製品に対する需要に影響を与え、コストを著しく増加させる可能性があります。

顧客、投資家、監督管理機関は環境、温室効果ガス排出と持続可能性への関心を高めた。私たちは環境と持続可能な開発に努力している。2021年には，2025年，2030年，2050年の温室効果ガス削減と再生可能エネルギー使用の増加目標により，我々の環境足跡を削減するためのさらなる行動をとることを発表した。私たちは、これらの目標の実現は私たちの顧客と投資家の期待に適合すると信じているが、いくつかの顧客と投資家は異なる要求を持っているかもしれない。これらの目標を達成するために、私たちの運営コストが増加する可能性があり、私たちは追加の資本支出を継続しており、その中のいくつかは私たちの顧客に転嫁できないかもしれない。これらの目標や顧客または投資家の他の要求をタイムリーに達成できなかった場合、私たちの業務、運営結果、および株価に悪影響を及ぼす可能性があります。

さらに、政府機関、規制機関、投資家、または他の団体は、気候変動の潜在的な影響に対応するために、環境モニタリング、開示または法規を導入、要求または要求することができる。国際条約や協定は、炭素排出制限や取引メカニズムの導入を含む温室効果ガス排出の規制強化にもつながる可能性がある。このような規制または開示要件は、現在または将来の環境、気候変動、温室効果ガス排出および持続可能な開発に関する法律、法規または要件を遵守するために、エネルギー、資本設備、排出制御、環境監視および報告、および他のコストを増加させることを含む、私たちの運営および私たちの顧客およびサプライヤーの運営に大きなコストをもたらす可能性があります。将来採用されるいかなる規制も、私たちおよび私たちの顧客およびサプライヤーが、このような制限を受けていないまたはそれに適合していない地域に位置する会社と競争する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、または任意の手当、補償または信用に対する私たちの環境開示に影響を与える可能性があります。これらの取り組みにより、温室効果ガス排出資産に関連したコスト増加が見られる可能性があり、これは直接または顧客やサプライヤーを通じて私たちの運営に影響を与える可能性がある。今後どんな規制の時間、範囲、程度を知る前に、私たちの財務状況、経営業績、競争能力への影響を予測することはできません。

環境や救済要求の遵守や変更は資本要求や運営コストを大幅に増加させる可能性がある。

現在又は将来説明可能な現行の法律又は法規、並びに将来の法律又は法規は、我々の経営業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

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カタログ表

私たちは多くの地方、州、連邦、国際法律と法規環境の要求に制約されています

●固体および危険廃棄物および二次材料の発生、貯蔵、処理、運搬および処理

●廃水と雨水の管理、処理、排出

●地下水の使用と処理；

●土壌と地下水汚染の修復

●気候変動立法や規制

●空気、水、または他の環境許可をタイムリーに得ることが必要である

●特定の化学物質の使用、含有量、貯蔵、放出状況を適時に報告する

●私たちの行動で使われている土地の救済と開墾

●自然資源を保護すること

●私たちの従業員の健康と安全を保護する。

環境法律と法規を遵守することは私たちの業務の重要な要素であり、これらの法律と法規は私たちのアーク炉製鋼、金属回収、液体生鉄及び銅とアルミニウムの生産運営に影響を与える。環境許可およびライセンスを取得し、遵守しなければなりません。いかなるライセンスまたはライセンスを取得または更新できなかったか、またはライセンスまたはライセンスに違反することは、巨額の罰金および処罰、資本支出、運営変更、運営一時停止および/または関連施設の閉鎖を招く可能性があります。同様に、遅延、追加費用、および/またはライセンスの取得または更新に厳しい条件を適用することは、これらのトラフィックに悪影響を及ぼす可能性がある。

十分な汚染制御レベル、テストとサンプリングプログラム、および新しい汚染制御技術に関する不確実性は、私たちの将来のコンプライアンス支出を増加させる可能性がある。私たちは未来に環境要求を遵守する最終コストやそれらが私たちの運営に及ぼす影響を予測できない。適用されるすべての法律·法規を厳格に遵守しようと努力しているにもかかわらず、法律要求はしばしば変化し、解釈の影響を受けるため、規制機関は告発された違反に対して法執行行動を提起する可能性がある。個人当事者はまた、市民訴訟条項および/または私たちの運営による財産損失または人身傷害に基づいて、私たちにクレームを提起することができる。新しい法律、法規、規制機関の絶えず変化する解釈、および既存の要求への応用の不確実性は、私たちの将来の環境要求を遵守する支出を増加させる可能性のある要素の一つである。現在の解釈または将来再解釈される既存の法律または法規を遵守するコスト、または将来の法律または法規を遵守するコストは、私たちの運営結果および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの業務は大量の副産物を生成し、その中のいくつかは固体または危険廃棄物または危険二次材料として処理されている。例えば，我々の鉄鋼工場では電気炉粉塵が発生し，米国環境保護局(United States EPA)や他の規制機関が危険廃棄物に分類し，免除方式で回収しない限りそれに応じた規制を行っている。

また、我々の金属回収業務が運営する粉砕機の原料は自動車車体を含む。飼料の一部は現在回収不可能なシュレッダー残渣と呼ばれる材料で構成されている。アーク炉粉塵や粉砕機残渣や私たちが運営している他の副産物に関する法律や法規や法律や法規の解釈が変化すれば、多くの追加支出が生じる可能性がある。

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カタログ表

連邦と州環境法は連邦と州機関およびある個人当事者が所有者、事業者、発電機、輸送業者から廃棄物または危険物質の処分および/または移転場所の調査と整理費用を回収することを可能にする。これらの法律によると、工事現場で発見された汚染を、工事現場の前の所有者または経営者による可能性のある汚染を含めて整理し、一部の清掃が行われている工事現場で追加的な清掃を行い、パーフルオロアルキル物質(PFAS)および1，4-ジオキサンなどの新たに出現し、新たに規制された汚染物質を解決し、および/または以前私たちの運営に関連していた工事現場の清掃を行う必要があるかもしれない。

さらに、私たちは、最初の処分または回収活動が当時有効なすべての規制要件に適合する可能性があるにもかかわらず、処分または回収のために材料を送った場所の清掃費用の支払いまたは支払いを要求される可能性がある。いくつかの法律によれば、一方の当事者は、処分場に関するすべてのクリーニング費用を連帯して負担することができる。実際には、責任のある方は通常、他の潜在的な責任者と整理費用を分担する。私たちは米国環境保護局、州政府機関、第三者から通知を受けており、いくつかの処分場所の潜在的な責任を調査·整理することが決定された。多くの場合、他の多くの当事者も潜在的責任者として指定され、これらの費用の支払いにも貢献している。

場合によっては，清掃責任は数年前の活動に遡り，連邦や州機関は公共の健康や環境に脅威となる場所が発見されているため，清掃地点の調査や救済に関連した巨額の費用を負担しない保証はない。

私たちの業務に関連する運営とビジネスリスク

私たちは他の鉄鋼とアルミニウムメーカー、廃棄物加工業者、代替材料からの重大な価格と他の形態の競争に直面する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

鉄鋼会社と廃鋼加工業者が事業を展開するグローバル市場競争は激しく，鉄鋼と廃鋼業界の統合により競争が激しくなっている。さらに、多くの応用において、鋼は、アルミニウム、セメント、複合材料、プラスチック、炭素繊維、ガラスおよび木材などの他の材料と競合する。規制や顧客ニーズへの対応として、鉄鋼の需要を減少させたり、他の鉄鋼メーカーを私たちとより直接競争する新製品や市場に進出させたり、競争の激化に加えて、市場シェアの喪失、支出の増加、または定価の低下を招く可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があるなど、代替材料の使用を増加させることが含まれています

また，2022年には，ミシシッピ州コロンボ市に再生アルミニウム平圧延工場を建設·運営するプロジェクトを計画し，年間生産品650，000トンを予定し，2つのセットの衛星回収アルミニウム板センターがあることを発表した。アルミニウム業界で効果的な競争が可能であることが期待されているにもかかわらず、本明細書で述べた他のリスクに加えて、意外かつ激化した競争に直面する可能性があり、これは、当社のアルミニウム事業の予想される貢献およびそれによって生じる業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

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カタログ表

私たちの金属回収事業は十分な廃鋼供給源を必要とする。

私たちは多くの供給源から私たちの廃品在庫を調達する。これらのサプライヤーは通常長期契約の制約を受けず、通常私たちに回収可能な金属を販売する義務はありません。業界の廃品価格が低い時期には、廃品サプライヤーは回収可能な金属を持って価格上昇を待ったり、金属収集活動の速度を故意に緩めたりすることを選択する可能性がある。大量の廃鋼仕入先が回収可能な金属の販売を停止した場合、予想されるレベルで金属を回収できない可能性があり、私たちの運営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。また、米国の工業生産の減速は金属回収業界の工業レベルの金属供給を減少させ、加工と販売が可能な回収可能金属の減少を招いた。また、より多くのアーク炉鋼工場建設は廃鋼への需要を増加させる可能性があり、廃鋼価格の上昇や廃鋼供給減少の時期を招く可能性がある。私たちのアーク炉鋼工場のために廃棄物を得ることができないいかなる状況も、私たちの業務、運営結果、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちはネットワークセキュリティの脅威を受け、敏感なデータと情報技術のセキュリティリスクに直面する可能性があり、これは私たちの業務、運営業績、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

世界のネットワークセキュリティと情報技術セキュリティ要求、脆弱性と脅威の増加、および複雑かつ的確なサイバー犯罪の増加は、戦争または敵対行動中に激化する可能性があり、私たちのシステムと情報ネットワークのセキュリティと機能、および敏感なデータの機密性、可用性および完全性は、知的財産権、独自情報、財務情報、顧客とサプライヤー情報、個人識別情報を含むリスクを構成する。さらに、このようなネットワークセキュリティホールまたは攻撃は、私たちの自動化および電子制御製造オペレーティングシステムの機能中断をもたらす可能性があり、脅かされた場合、そのような中断中に、私たちの溶融、圧延、または他の製品を溶融、圧延、または他の任意の製品を加工する能力を停止、脅威、遅延、または緩和する可能性がある。私たちの顧客およびサプライヤーはまた、私たちのいくつかの敏感な情報を彼らの情報技術システムに格納することができ、これらのシステムが侵入または攻撃された場合、私たちの敏感な情報も同様に暴露される可能性がある。同様に、情報システム供給者およびソフトウェア供給者は、ネットワークセキュリティまたは情報技術の脆弱性に遭遇し、我々のシステムまたは敏感なデータを露出させる可能性がある。このようなネットワークセキュリティおよび情報技術の侵入または中断は、名声被害をもたらす可能性があり、当社の業務、運営結果、財務状態、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります

私たちは、私たちの敏感なデータ、ネットワークおよび情報、ならびに運営技術およびシステムを十分に保護するために、プログラム、訓練計画、および制御措置を取ったと信じているが、ネットワーク犯罪者の攻撃によっても、従業員、請負業者、または他のミスまたは汚職によっても、システムまたはネットワーク障害またはネットワークセキュリティ破壊または攻撃が阻止されることは保証されない。これは、システム中断、生産遅延または停止および運営中断、ならびに敏感なデータの開示、修正または破壊をもたらす可能性があり、これは、私たちの名声、顧客とサプライヤーの関係、財務結果および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、保険コストまたは入手可能性を含むネットワークセキュリティ監視および保護コストを増加させるために、訴訟または規制調査、行動、罰金または処罰をもたらす可能性がある。さらに、ネットワークセキュリティ脅威が変化し、より複雑になるにつれて、私たちは、私たちの敏感なデータ、システム、および情報ネットワークのセキュリティを保護するために、より多くの時間、資源、資金を投入する必要があるかもしれない。私たちはサイバーセキュリティ脅威の影響を軽減するために情報セキュリティリスク保険政策を維持する。私たちは2022年、2021年、または2020年の間に重大な情報セキュリティ違反や第三者情報セキュリティ違反に遭遇していません。2022年、2021年、または2020年の間、私たちは情報セキュリティ違反の処罰および和解によっていかなる純費用も発生していません。

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カタログ表

私たちは成長戦略を実施することと関連した危険に直面するかもしれない。

私たちの成長戦略は私たちを様々な危険に直面させる。我々の成長戦略の一部として、既存施設を拡大し、新たなビジネスライン、製品またはプロセス計画に参入し、より多くの工場を買収または建設し、他の業務や資産を買収し、合弁企業を設立したり、既存の業務を補完するための戦略同盟を結成したりすることができる。これらの拡張と取引は、ミシシッピ州コロンボ市で年産65万トンの完成品を計画する再生アルミニウム平圧延工場を含む、以下の部分またはすべてのリスクに関連する可能性がある

私たちがほとんど経験していないビジネスラインや製品、国内または海外市場に入るリスクは、アルミニウム業を含む

新たに建設された施設は、設備の遅延や労働力不足など、予算を超えたり、時間通りに完成できないリスクを超えている

新しい施設を効率的に建設したり、新しい施設に人員を配備したりするための十分な労働力が得られないリスク

新工場生産の予想市場、製品、顧客、および製品需要が予想を下回るリスク；

新製品開発、技術開発、または顧客獲得と浸透のコストまたは難易度が予想以上のリスク；

私たちよりはるかに大きな財務資源を持つ会社と買収や他の成長機会を競争することの難しさを示している

予想される相乗効果や他の期待される収益を達成することはできない

新しいまたは買収された業務と人員を私たちの既存の業務に統合することの困難さ

現在行われている運営の潜在的中断；

財務資源や経営陣の関心を新しい業務や買収された業務に移す

買収された企業の重要な従業員、顧客、サプライヤーの流失

未知の負債の潜在的なリスクは

管理職は統一された基準、制御プログラム、そして政策を維持することができない

大きな会社の成長を管理することの難しさ

新しい業務または買収された業務に関連する労働者、商業または規制紛争または訴訟に関するリスク；

より高いレバー化のリスクがあります

私たちの参加によって他のリスク参加者または第三者に契約または運営責任のリスクを負う；

合弁企業や戦略的同盟パートナーと効率的に協力することはできません

合弁企業や戦略連合を終わらせることの難しさ。

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カタログ表

我々Sinton平ローラ事業部の発展に伴い，我々は起動効率の低下に直面し続けている可能性がある.遅延による全面的な運営能力の実現は、私たちの将来性、業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。

これらの拡張や取引は私たちが競争力を維持するために必要かもしれないが、必要であれば、私たちはそのような拡張や取引を有利な条件で達成したり、融資を受けたりすることができないかもしれない。将来の拡張と取引は予想通りに私たちの競争地位や業務見通しを改善しないかもしれませんが、そうでなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローは不利な影響を受ける可能性があります。

私たちは訴訟と法的コンプライアンスのリスクに直面しており、これは私たちの財務状況、運営結果、流動性に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちは時々様々な訴訟事項、行政手続き、規制手続き、政府調査、環境問題、および商業と建築契約紛争を含み、これらの事項は私たちの財務状況、運営結果、あるいは流動性に実質的な影響を与えないと予想されている。法律手続きに関するより多くの情報は、項目3を参照されたい法律訴訟.

私たちの環境や他の規制コンプライアンスに関連するリスクのほか、私たちの国際業務は複雑な外国とアメリカの法律と法規によって制約されており、“海外腐敗防止法”や他の反賄賂法律、輸出入規制に関連する法規、外国資産規制事務室、その他の法律法規を含み、どれも私たちの業務コストを増加させ、私たちをより大きなリスクに直面させる可能性がある。

予期しない設備の停止または停止は、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの生産能力の中断は私たちの生産コスト、販売可能な製品、影響を受ける期間の収益に悪影響を及ぼす可能性があります。設備の故障に加えて、私たちの施設は事故(例えば、火災、爆発、または悪天候条件)による壊滅的な損失のリスクに直面している。私たちの製造過程は、私たちの電気炉、連続鋳造機、圧延設備のような重要な製鋼設備に依存し、その中のいくつかの設備は私たちの情報技術システムによって制御され、変圧器のような電気設備。場合によっては、デバイス障害、サージ、ネットワークセキュリティホール、または攻撃またはシステム障害を含む意外な障害または他のイベントのために、デバイスが使用できない可能性がある。しかも、私たちはシントンピンロール部門の作動効率が低下し続けていることを経験しているかもしれない。設備故障や他の事件のため、私たちは未来に工場閉鎖または減産の時期を経験する可能性がある。サプライチェーンの中断と労働力不足はすでに進行しており、設備故障の影響を悪化させ続ける可能性がある。これらの中断は、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

政府機関は、私たちが業務を運営するために必要ないくつかの許可証と許可証の付与または更新を拒否するかもしれない。

私たちのいくつかの業務は、いくつかの業務または建設、拡張、または新しい施設を得るために、連邦、州、地方政府の許可および空気、水、その他の許可と承認を得なければならない。政府機関、非政府組織、そして大衆は時々そのコミュニティに特定のタイプの施設を設立することに抵抗する。将来の承認、許可、許可が授与される保証はなく、私たちが現在持っている承認、許可、許可を維持して更新できる保証もありません。これができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。

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カタログ表

私たちの高度な無担保信用手配には制限的な契約が含まれており、将来のどの融資プロトコルにもこれらの制限的な契約が含まれている可能性があり、これらの契約は私たちの柔軟性を制限するかもしれません。

私たちの既存の債務協定における制限および契約は、私たちの優先的な無担保信用手配、および任意の未来の融資協定を含み、将来の運営または資本需要に資金を提供したり、他の商業活動に従事する能力を弱める可能性があります。いかなる制限やチノに違反しても、私たちの優先無担保信用手配、優先手形、または他の債務違約を招く可能性がある。そして、私たちの借金の大部分はすぐに満期になって支払うかもしれない。

私たちの高度な無担保信用手配によると、私たちは特定の金融契約を守らなければならない。私たちがこのような協約や他の制限を遵守する能力は私たちがコントロールできない事件の影響を受けるかもしれない。違約が発生した場合、貸手は、当時返済されていなかったすべての金額の即時満期と支払いを宣言し、さらなる信用を延長するすべての約束を終了することを選択することができる。

減価費用は私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。

時々、私たちが開発した製品や業務、私たちが開拓しようとしている市場の持続可能性、あるいは私たちが企業に投資することを選択する際に根拠となる業界条件の仮定結果が予想と異なることがあります。この場合、このような資産の公正価値は、私たちの貸借対照表に記録されている帳簿価値よりも低い可能性がある。

そのため、私たちは定期的に営業権、長期有形無形資産、および使用権資産をテストして、それらの推定公正価値が私たちの貸借対照表に記録されている価値よりも実際に低いかどうかを決定する。もし私たちがこれらの資産の公正価値がどのような理由で私たちの貸借対照表に記録されている価値よりも低くても、私たちの経営業績に悪影響を与える非現金資産減価費用を発生させなければならない。市場動態や他の要素が未来の減価費用をもたらさないという保証はない。

項目1 B。未解決従業員意見

ない。

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カタログ表

項目2.財産

次の表は2022年12月31日までの私たちの重要な物件を示している。これらの物件は私たちが所有しており、いかなる重大な財産権の負担も制限されていない、あるいは私たちが賃貸する。私たちはこのような資産が私たちの現在の業務に適切で十分であり、適切に利用されていると信じている。私たちの重要施設の詳細については、項目1を参照されたい公事です。

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同社の本社はインディアナ州ウェエンバーグにあり、敷地は20エーカー。私たちの銅棒と銅線工場は制御された子会社で、インディアナ州ニューヘブンにあり、敷地は三十五エーカーです。

*私たちの2022年の鉄鋼工場の生産利用率は、2022年に鉄鋼運営を開始したSintonを除く年間製鋼能力の92%と推定されています。

項目3.法的手続き

私たちは行政訴訟、監督訴訟、政府調査、環境事務及び商業と建築契約紛争を含む様々な訴訟事務に関連しており、現在これらの紛争は私たちの財務状況、運営結果或いは流動性に実質的な影響を与えないと予想されている。

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カタログ表

私たちはまた、連邦、州、現地の環境法律法規に基づいて処罰、禁止救済および/または救済を求める様々な政府調査、規制手続き、または司法行動に時々参加する可能性がある。米国環境保護局は，RCRA，CERCLA，“清浄水法”，“清浄空気法”を含む様々な環境法に基づいて，州環境規制機関とともにこのような調査やプログラムを行っている場合がある。その中のいくつかの問題は、利息や費用を含まず、罰金や罰金を招き、2022年12月31日まで、罰金または罰金総額は100万ドルを超えない。

プロジェクト4.鉱山安全開示

“ドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法”第1503(A)条鉱山安全開示事項に関する第4項及びS−K条例(17 CFR 229.104)第104項の規定により提供されなければならない資料は、本年度報告添付ファイル95に記載されている。

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カタログ表

第II部

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

株式補償計画により発行された証券については、第5項に要求された資料は、本表格10-K第3部第12項に記載されている。私たちの普通株はナスダック全世界の精選株式市場で取引されています。コードはSTLDです。

2023年2月21日までに、私たちは171，577，705株の普通株を発行し、私たちの証券頭寸に基づいて上場し、約23，700人の株主が実益を持っています。多くの株式はホスト機関，仲介人，他の被命名者が所有しているため，登録所有者の数(約1，320人)は受益者の数を表すことはできない.

発行人が株式証券を購入する

2022年12月31日までの3ヶ月間、取引法第12節に基づいて登録された以下の株式証券を購入しました。

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総リターングラフ

2022年12月22日、鉄鋼動力会社は標準プアーズ500指数に組み入れられた。そこで，標準プール500指数を次の図の5年間累積総リターン比較に加えた

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ITEM 6. [保留されている]

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プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

前向きに陳述する

本報告は、国内または世界の経済状況、鉄鋼、アルミニウムおよび回収金属市場状況、Steel Dynamicの収入、調達材料コスト、将来の収益および収益、ならびに新しい、既存または計画中の施設の運営に関する陳述を含む、将来の事件に関するいくつかの予測的な陳述を含む。我々は通常、これらの声明の前または後に“予想”、“意図”、“信じる”、“推定”、“計画”、“求める”、“プロジェクト”または“予想”などの典型的な条件付き言葉を加えたり、“可能”、“将”または“すべき”などの言葉を加えて、“前向き”表現として、“1995年個人証券訴訟改革法”の安全港保護範囲内の多くのリスクおよび不確実性の制約を受けることを目的としている。これらの陳述は，これまでの状況のみを代表しており，これまでの我々の業務とその運営環境に関する合理的な情報と仮定に基づいている.このような予測的陳述は未来の業績の保証ではなく、そのような陳述を更新したり修正したりする義務はありません。このような前向きな表現結果が予想と異なる可能性のあるいくつかの要素は、(1)国内および世界的な経済要因、(2)全世界の製鋼生産能力過剰および鋼材輸入過剰および廃鋼価格の上昇、(3)流行病、流行病、広範囲の疾患または他の健康問題、例えば新冠肺炎またはその変異体、(4)鉄鋼業界およびそのサービス業界の周期性、(5)価格と廃金属、廃鋼代替品および供給の変動と重大な変動、およびより高いコストを私たちの顧客に転嫁できないかもしれない。(6)電力，天然ガス，石油または他のエネルギー資源のコストと可獲得性は市場変動の影響を受ける，(7)環境保全の増加, 温室効果ガス排出と持続可能性の考慮要因や法規，(8)環境および修復要件の遵守および変化，(9)他の鉄鋼およびアルミニウム製造業者，廃棄物加工業者および代替材料からの重大な価格および他の形態の競争，(10)私たちの金属回収事業に十分な廃鋼供給源を提供する，(11)私たちの敏感なデータおよび情報技術安全に対するネットワークセキュリティ脅威とリスク，(12)私たちの成長戦略の実施、(13)訴訟および法的コンプライアンス、(14)予期しない設備停止または停止、(15)政府機関は、私たちのいくつかのライセンスおよび許可の付与または継続を拒否する可能性があり、(16)私たちの高度な無担保信用スケジュールは、私たちの柔軟性を制限する可能性のある制限的な契約を含み、任意の将来の融資プロトコルは、これらの制限的な契約を含む可能性があり、(17)減価費用の影響。

より具体的には、タイトルの一部で説明されているように、これらおよび他のこのような予測的陳述に異なる結果をもたらす可能性のある私たちの要因およびリスクのより詳細な説明を参照することをお勧めします前向き陳述に関する特別説明本報告の第1部および項目1 Aの先頭にあるリスク要因そして、私たちが証券取引委員会に提出した他の後続報告書でもそうだ。これらの報告書は米国証券取引委員会のウェブサイトで公開されていますWwwv.sec.gov私たちのサイトではWwws.steelDynamics.com“投資家--アメリカ証券取引委員会届出書類”の下で

経営報告書分類

純売上高それは.私どもの業務の純売上高は出荷量、ポートフォリオ、関連定価の一つの要素です。私たちはいくつかの等級の鋼材、製品のサイズ、いくつかの小さい体積、そして私たちの鉄鋼製品の付加価値加工またはコーティングに対して割増価格を取ります。鉄鋼製造事業に加えて、販売収入を確認し、製品の積み込みや納入時に顧客に移行した時点でこれらの販売の見積もりリターンやクレームの準備を確認します。私たちの鉄鋼製造業務は一定期間、これまでに完成したプレハブトンによる収入を確認し、契約ごとに必要な総トンの割合を占めている。

販売貨物のコストそれは.私たちが商品を販売するコストは私たちの製品製造に関連するすべての直接と間接コストを代表します。これらのコストの主な要素は、廃鋼と廃鋼代替品(これは私たちが販売する貨物総合コストの中で最も重要な単一構成要素)、鋼材、直接および間接労働力および関連福祉、合金、亜鉛、輸送と運賃、修理と維持、電力と天然ガスなどの公共事業、および減価償却である。

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販売、一般、行政費用それは.販売、一般および行政費用は、労働力および関連福祉および専門サービスを含む、私たちの販売、財務および会計、および行政に関連するすべてのコストを含む

全社的な利益共有と無形資産の償却は損益表にそれぞれ示されている。

資本化利息を差し引いた利子支出それは.利息支出には私たちの高級信用手配に関連する利息と他の債務が含まれており、ある資本投資プロジェクトの建設期間内に資本化が必要な利息コストを差し引く

その他の費用，純額それは.その他の収入には、私たちの一時現金預金と短期投資で稼いだ利息収入が含まれています。権益法に基づいて入金された未合併関連会社の投資収入を含む他の非営業収入活動も含まれています。他の費用にはいくつかの買収や融資費用のような非営業コストが含まれている。

2022年の概要

2022年には、建築、自動車、工業、エネルギー業界の支援の下、国内の鉄鋼需要は年間を通じて引き続き強く維持されている。今年の大部分の期間、顧客鋼材在庫は過去平均を下回っており、安定した受注モデルを実現している。強い市場環境は年平均鉄鋼販売価格を過去最高を維持しており、2021年に比べて鉄鋼運営部門の金属価格差は安定しているが、一部はSinton起動期間4.39億ドルの追加コストによって相殺されている。私たちの金属回収事業は2022年に挑戦的な価格設定環境を経験し、年間の鉄廃棄物の価格は普遍的に低下した。金属価格差が圧縮され、それに加えて販売量が低下し、営業収入が大幅に低下した。我々の鉄鋼製造業務部門は2022年に記録的な運営収入と記録的な出荷量を実現し、これは持続的な強い非住宅建築需要、記録的な平均販売価格、安定した平均鉄鋼製品価格のおかげだ。我々3つの運営部門間の共生関係は2022年に全社記録的な財務と運営実績を創出した。

私たちは2022年に記録的な運営と財務業績を達成した

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2021年の43億ドルに比べ、2022年の総合運営収入は7兆907億ドル増加し、18%増の51億ドルに達した。Steel Dynamic，Inc.2022年の純収入は2021年と比較して6.486億ドル増加し，20%増の39億ドルに達した。2022年，Steel Dynamic，Inc.の希釈後の1株当たり収益は20.92ドルであったのに対し，2021年は15.56ドルであった。

7項を参照されたい経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析2021年12月31日までの年次報告書であるForm 10−K第2部では，2021年12月31日までの年度の経営実績と2020年12月31日までの年度の経営実績および2020年に比べた2021年支部経営実績に関するより多くの情報を提供している。

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分部経営実績千単位のドル)

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鉄鋼業務には，我々のアーク炉鋼工場，鉄廃材と廃鋼代替品を利用した鋼材の生産，連続鋳造，自動化圧延工場，大量付加価値の下流鋼材コーティングと加工業務，流通業務がある。私たちの鉄鋼業務はエンドユーザー、鉄鋼メーカー、サービスセンターに直接販売されています。これらの製品は、建築、自動車、製造、輸送、大型および農業設備、ならびにパイプおよびパイプ(OCTGを含む)市場を含む多くの業界で使用される。2022年と2021年、鉄鋼事業はそれぞれ私たちの合併純売上高の65%と72%を占めている。第1項を参照業務.業務鉄鋼運営部門の運営に関するより多くの情報は、参照されたい。

鉄鋼業務出荷量(トン)：

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2022年と2021年の細分化結果

2022年の間、建築、自動車、工業、エネルギー業界の国内鉄鋼需要は強く維持され、2022年の出荷量は記録的な1080万トンに達し、その中にはシントンからの82.8万トンが含まれている。2021年と比較して、我々鉄鋼業務の平均製品価格は前年比上昇したが、鋼板製品の平均価格は2022年通年で着実に低下し、2021年末には記録的水準に上昇した。逆に、長距離製品は2022年の大部分の時間でより高い販売価格を実現した。2021年に比べて2022年の鉄鋼運営部門の出荷量は7%増加し、Sintonは年間生産を開始したため、平均販売価格は安定していた。安定した平均鉄鋼販売価格と記録的な販売量により、2022年の鉄鋼運営部門の純売上高は2021年より8%高かった。

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私たちのアーク炉で使用している金属原材料は私たちの最も重要な鉄鋼製造コストで、通常私たちの鉄鋼工場の業務製造コストの約55%から65%を占めています。2021年と比較して、2022年に私たちの鉄鋼工場で消費される金属原材料コストは1トン当たり28ドル、あるいは6%増加する。

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廃鋼コストの上昇幅は平均販売価格を超えているため、特に鋼板製品の2022年の金属価格差(私たちは鉄鋼工場の平均販売価格とわが鋼工場で消費される黒色金属廃棄物コストとの差額と定義する)は2021年よりやや低下している。金属拡散圧縮とシントン起動期間の追加コストにより、2021年に比べて2022年の鉄鋼事業の運営収入は29%減の31億ドルとなった。

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金属回収事業には、黒色金属と非鉄金属の加工、輸送、マーケティング、ブローカー、廃棄物管理サービスが含まれる。2022年10月には，Roca Acero，S.A.de C.V.(ROCA)の買収を完了し，その買収後の業務は2022年の業績に含まれている。私たちの鉄鋼工場は、私たちの金属回収業務で販売されている黒色金属廃棄物の大部分(2022年と2021年の約66%)を私たちの製鋼事業の原材料として利用し、残りの部分は他の鉄鋼メーカーや鋳造工場のような他の消費者に販売しています。2022年と2021年、金属回収業務はそれぞれ私たちの総合純売上高の10%と12%を占めている。

金属回収業務出荷量：