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2023年5月23日2021-01-310001837686国：アメリカVMEO：IACPlanMembers2022-01-012022-12-310001837686国：アメリカVMEO：IACPlanMembers2021-01-012021-12-310001837686国：アメリカVMEO：IACPlanMembers2020-01-012020-12-310001837686米国-GAAP：外国計画メンバーVMEO：IACPlanMembers2022-01-012022-12-310001837686米国-GAAP：外国計画メンバーVMEO：IACPlanMembers2021-01-012021-12-310001837686米国-GAAP：外国計画メンバーVMEO：IACPlanMembers2020-01-012020-12-310001837686VMEO：多数の株主と関連エンティティのメンバー2022-12-310001837686VMEO：多数の株主と関連エンティティのメンバー2021-12-310001837686US-GAAP：DisposalGroupeldforsaleNotDissuedOperationsMembersVMEO：ハードウェアビジネスのメンバー2021-01-012021-12-310001837686アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-01-012023-01-310001837686アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーSRT：最大メンバ数2023-01-310001837686アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーSRT：最小メンバ数2023-01-310001837686US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310001837686US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310001837686US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310001837686米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-12-310001837686米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-012022-12-310001837686米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-12-310001837686US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310001837686US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310001837686米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-12-310001837686米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-012021-12-310001837686US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-310001837686US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-310001837686米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-12-310001837686米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-01-012020-12-310001837686VMEO：SECSchedule 1209その他予約メンバー2019-12-310001837686VMEO：SECSchedule 1209その他予約メンバー2020-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
手数料書類番号001-40420
Vimeo社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)
85-4334195
(税務署の雇用主
識別コード)
西34街330番地, 5階ニューヨークです, ニューヨークです10001
(主に事務室の住所、郵便番号を含む)
(212) 524-8791
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株は、1株当たり0.01ドルです | | VMEO | | ナスダック株式市場有限責任会社 (ナスダック世界選りすぐり市場) |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：
ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。はい。☐違います。 ☒
登録者が法案第13節又は第15(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，複選マークで示してください。はい。☐違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | | | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)：YESNo☒
2022年6月30日現在、登録者の非関連会社が保有するVimeo普通株の総時価(2022年6月30日に当該等株のナスダック世界精選市場における終値に基づく)は約$である912百万ドルです。非関連会社普通株の市場価値を決定する際には、登録者が高級管理者、取締役、関連会社実益が所有する普通株の株式は除外されている。他の目的に対して，このような関連地位の決定は必ずしも決定的な決定であるとは限らない.
2023年2月17日現在、登録者の以下の普通株が発行されている
| | | | | |
| 普通株 | 157,236,229 | |
| B類普通株 | 9,399,250 | |
| 合計する | 166,635,479 | |
法団として設立された文書を引用する：
本年報第III部内容参照登録者は，2023年株主総会に提出された依頼書に格納されている。
カタログ表
| | | | | | | | |
| | ページ番号 |
第1部 |
第1項 | 業務.業務 | 1 |
第1 A項。 | リスク要因 | 7 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 22 |
第二項です | 属性 | 22 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 22 |
第四項です | 炭鉱安全情報開示 | 22 |
第II部 |
五番目です。 | 登録者普通株式市場、関連株主事項及び株式証券の発行者購入者 | 23 |
第六項です。 | 保留されている | 25 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 26 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 40 |
第八項です。 | 連結財務諸表と補足データ | 41 |
| 注1--列報の組織と根拠 | 49 |
| 付記2--主要会計政策の概要 | 51 |
| 注3--収入 | 57 |
| 4--所得税を付記する | 58 |
| 付記5-業務統合 | 61 |
| 付記6--生命の名誉と無形資産の決定 | 61 |
| 付記7-公正価値計量 | 62 |
| 注8-循環信用手配 | 63 |
| 付記9-株主権益 | 64 |
| 付記10--その他の全面的な損失を累計 | 65 |
| 注11--株ベースの報酬 | 65 |
| 付記12--1株当たり損失 | 68 |
| 別注13-借書 | 69 |
| 付記14--引受金及び又は有事項 | 71 |
| 付記15--関連先取引 | 73 |
| 付記16--福祉計画 | 75 |
| 付記17-財務諸表明細 | 75 |
| 付記18--再編 | 77 |
| 注19--後続事件 | 77 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 79 |
第9条 | 制御とプログラム | 79 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 81 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 81 |
第三部 |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 82 |
第十一項。 | 役員報酬 | 82 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 82 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 82 |
14項です | 最高料金とサービス | 82 |
第IV部 |
第十五項 | 展示品と財務諸表の付表 | 83 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 85 |
| サイン | 86 |
前向き陳述に関する特別説明
このForm 10−K年度報告書には，1995年の個人証券訴訟改革法で指摘された“前向き陳述”が含まれている。“将”，“可能”，“可能”，“すべき”，“将”，“予想”，“計画”，“計画”，“予測”，“予定”，“目標”，“求める”，“信じる”などの語彙，およびこれらの語彙の変形など，一般に前向き表現である.これらの展望的陳述には、Vimeoの将来の経営結果と財務状況、業務戦略および将来の経営の管理計画と目標に関する陳述が含まれている。
展望的な陳述は私たちの経営陣の信念と仮定と現在利用可能な情報に基づいている。このような展望的な陳述は多くの既知と未知の危険、不確実性、そして仮定の影響を受けるだろう。実際の結果は、これらの前向き陳述に含まれたり、示唆されたりする結果とは大きく異なる可能性がある。このような差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因は、限定されるものではない
•私たちは損をした歴史があります
•これまでの急速な成長は将来の業績を予測できないかもしれません私たちの収入増加率は低下しています
•私たちは純粋なソフトウェアであるサービス(SaaS)社の有限運営履歴と、販売支援に基づいてこのような計画を販売する有限履歴として、
•私たちの総潜在市場は私たちが予想していたより小さいかもしれません
•データを読み取り予測する能力は限られているかもしれません
•適切な製品/市場はないかもしれません
•無料ユーザーや有料ユーザーを引き付けることはできないかもしれません
•無料ユーザーを加入者に変換することはできないかもしれません
•私たちの市場競争はとても激しく
•ビジネスを効果的に拡張することはできないかもしれません
•私たちのビジネスが成長するにつれて追加的な資金が必要になるかもしれません
•サービスの中断に遭遇するかもしれません
•管理や配送コストが意外に増加する可能性があります
•疲弊した世界経済状況は、私たちの業界、業務、経営業績を損なう可能性があります
•私たちの業務は多くのユーザーコンテンツを管理しています
•私たちは第三者の著作権侵害の疑いで起訴されました
•私たちは様々な侵害や違法な材料を預ける責任に直面しているかもしれません
•私たちはいくつかのコンテンツを削除したり拒否したりすることで否定的な宣伝に直面していますこれらの内容がいかなる法律に違反しているかにかかわらず
•大量のコンテンツや個人情報を収集し、保存し、処理しており、このようなデータの紛失や不正アクセスは、私たちの業務に大きな影響を与える可能性があります
•新冠肺炎疫病の持続的な影響は非常に予測できず、大きい可能性があり、しかもこれがどのくらいの時間とどの程度私たちの未来の運営業績と全体の財務業績に影響するかはまだ確定していない
•私たちは悪意のある行為者のサイバー攻撃の標的でした
•“リスク要因”の節と本年度報告表格10−Kの他の部分で述べたリスク。
しかも、私たちの運営環境は競争が激しく、変化が迅速だ。新しいリスク要素は時々出現し、私たちの管理層はすべてのリスク要素を予測することができず、すべての要素が私たちの業務に与える影響を評価することができず、あるいは任意の要素或いは要素の組み合わせは実際の結果が任意の前向き陳述に含まれたり暗示されたりする結果と異なる程度を招く可能性がある。
あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。私たちはあなたに展望的な陳述に反映された事件と状況が達成または発生するということを保証できない。私たちは展望性陳述に反映された予想は合理的だと考えているが、私たちは未来の結果、活動レベル、業績或いは成果を保証することができない。あなたはこのForm 10-K年次報告書と私たちがForm 10-K年次報告書で引用した文書を読まなければなりません。これらの文書は本報告書の添付ファイルとして提出されていますが、私たちの実際の未来の結果、活動レベル、業績、業績は私たちが予想しているものとは大きく違うかもしれません。前向きなものは何でも
声明は、本文書が発行された日にのみ発表され、法的要件を反映しない限り、書面でも口頭でも、いかなる変化も反映する前向きな情報や声明を更新する義務はありません。私たちまたは私たちを代表して行動することができるすべての展望的な陳述は、このような警告声明によって明確に制限されている。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
Vimeoに関する以下の業務記述については，“私たち”，“私たち”または“我々”とはVimeo.com，Inc.(前身はVimeo，Inc.)を指す.剥離完了までの期間とVimeo，Inc.(前身はVimeo Holdings，Inc.)剥離完了後の期間について。
概要
私たちの使命は
私たちの使命は、誰でも質の高いビデオ体験を作って、よりよく接続して考えを生活に持っていくことです。
私たちは成長し続けている3億人近くのユーザーグループにサービスを提供していますクリエイティブなストーリー話者から世界最大の会社のチームまで、すべての人が質の高いビデオにアクセスできるようにしています
私たちは誰ですか
我々は世界で最も革新的なビデオ体験プラットフォームであり，ソフトウェアすなわちサービス(SaaS)モデルを介して全方位のビデオツールを提供している.
私たちは、ビデオの作成、連携、共有、通信のための単一の鍵解決策を提供します。現在、企業がビデオを使用することは巨大な障害に直面しており、時間、コスト、技術専門知識の不足、複数のソフトウェアサプライヤーの支払いと管理を必要としている。私たちのクラウドベースのソフトウェアはこれらの障害を除去し、基本的なビデオニーズを解決しました
•創作：ライブおよびオンデマンドで視聴するために、録画、作成、編集、ストリーミングビデオ。
•協力する：お客様やチームとプライベートでビデオを共有し、進行中のビデオをレビューし、チームのアクセスや権限を管理します。
•分布：ビデオを公開共有することは、ウェブサイト、ブログ、市場またはソーシャルメディアプラットフォーム上でビデオを配信すること、安全な会社ポータルサイトを介してブロードキャストすること、またはブランドビデオ目的地または店頭を確立することを含む。
•預かり金：集中した位置で、ユーザおよびチームを介して中央ビデオライブラリを組織および管理します。
•貨幣化する：購読料、有料モード、またはサードパーティ広告により、デバイス、通貨、支払い方式にまたがってビデオ通貨化を実現します。
•分析する：視聴者参加度および損失率、トラフィック源、および顧客手がかりを追跡することを含む、プラットフォームを介したビデオ性能を測定する。
190以上の国と地域の3億人近くの登録ユーザー(電子メールアドレスを使用してアカウントを作成しているユーザー)にサービスを提供しています。私たちのユーザーは、大規模な組織、小企業、クリエイティブ専門家、マーケティング担当者、機関、学校、非営利組織を含みます。エミー賞にノミネートされたアニメーターが彼女の次の短編映画のために働いていることから、Instagramや彼女のShopifyショップのためにビデオを作る美容起業家まで、フォーチュン500強社のライブ配信市役所や世界各地のショップで販売員を遠隔訓練するまで、これらのプロジェクトは何でもある。
私たちの経営規模は大きいです。2022年12月31日現在、私たちのビデオプレーヤは数百万のサイトを埋め込み、毎月数十億回の視聴をサポートしている。私たちのブランドはよく知られていて、高く評価されています。私たちのほとんどの新しいユーザーは有機的に私たちを見つけました。我々はまた，ビデオ技術の業界の先頭とされ，より高解像度，先進的な画像と音声プロトコル，新しいビデオ圧縮フォーマット，スマートストリーミングアルゴリズムを採用する上で新たな基準を設定している.
企業にはビデオが必要です
過去10年間、ビデオは娯楽形式から最も魅力的で最も効果的なメディアに変化し、アイデアを交流し、ブランドを構築し、製品を宣伝し、相互に関連するために使用されてきた。これは，ビデオがテキストや静止画像よりも豊かで表現力のあるメディアであるためである.消費者がより多くの時間をかけてインターネットを利用し、労働力が分散するにつれ、企業は彼らの顧客や従業員のペースに追いつく必要があり、彼らはますます魅力的なビデオコンテンツを消費することを望んでいる
しかしながら、あまりにも多くの企業にとって、時間、予算、および専門知識が不足しているため、専門品質のビデオは依然として手が届かない。例えば：
•専門的に制作された動画は一般的に数週間かけて制作され、数千ドルかかるが、ソーシャルメディアでの賞味期限は数日しかない。簡単に携帯電話でコンテンツを撮影することは、複数のレンズを編集して縫合し、ブランド、音楽、画外音、動画を追加する必要があるため、高品質な製品プレゼンテーション、ブランドビデオ、Facebook広告を生成しません
•ビデオプロジェクトの連携効率が低下し，摩擦に満ちており，複数のソフトウェア，共有パスワード，高価なライセンス，および往復の電子メールチェーンでフィードバックを共有する時間を無駄にする必要があることが多い
•生中継活動を制作するには通常高価なハードウェアと専門的な制作チームが必要だ。最大の会社であっても、今は彼らの市役所、会議、ネットセミナー、研修プロジェクトを質が高く魅力的になるように努力しています
•会社は集中的で安全なビデオライブラリが不足しており、すべてのビデオは直感的に組織されており、検索が容易である。彼らはまた、プラットフォームとチームを跨ぐビデオ投資のリターンを測定するための強力な集中化ビデオ分析が不足している
Vimeoは基本的なビデオニーズを解決しました
私たちは企業のビデオニーズを全面的に満たすSaaSソリューションを提供します。我々は，クラウドベースのソフトウェアにより，ユーザがビデオを介して作成，連携，コミュニケーションを行うことができ，複数のソフトウェアプロバイダに支払う必要がなく，様々な使用事例の時間，予算，技術専門知識障害を解消した.例えば：
•グローバル企業は、市役所と訓練から仮想会議および製品発表まで、ビデオをすべての企業通信に統合することができる
•組織の誰でも魅力的なイベントを生放送することができ、製品の販売でも、従業員と一緒に市役所イベントを開催しても、顧客を教育することができる
•花屋のオーナーは数回クリックするだけで、ソーシャルメディアで携帯電話で作った専門的な動画を使って店の再オープンを宣伝することができる
•ジム·スタジオは自分のビデオチャンネルを発売し、数分でテレビの質の授業を放送することができる
•フリーランスまたはクリエイティブ機関は、彼らのポートフォリオを展示し、顧客と協力し、安全にプロジェクトを配信することができ、これらすべてを1つのアカウントで行うことができる。
私たちに有利な傾向
私たちはビデオが商業通信の様々な側面に迅速に拡散されるのを目撃していると信じている。次のような長期的な傾向に後押しされて、将来的にはより多くの企業がビデオを必要とすると予想されています
•消費者は魅力的なビデオを期待していますそれは.消費者たちはブランドと雇用主からの魅力的なリアルタイムビデオをますます期待している。ソーシャルメディアプラットフォーム上の自作ビデオの著しい増加は企業により大きな圧力を与え、これらのプラットフォームのために専門的な品質のビデオを作成することも要求されると予想している。仕事の中で，職場の個人生活に最新の技術を使用することが求められているため，従業員はITの現代化を推進してきている
•ビデオは画像やテキストよりも効果的ですそれは.ビデオは最も魅力的なメディアですツイッターの2018年の分析によると、動画のあるソーシャルメディア投稿に惹かれる参加度はビデオなしの10倍、LinkedIn 2018年の分析では、ビデオの共有頻度は他のコンテンツフォーマットの20倍であることが示されている。アマゾンの2020年の広告研究によると、ビデオはクリック数、転化率、および訪問者のウェブサイト上の時間を増加させ、これは流量および検索エンジンの最適化(SEO)を推進するのに役立つことを示している
•仕事の性質が変化しているので，組織は適応しなければならないそれは.従業員チームが更に分散することに伴い、チームはソフトウェアと同僚の相互作用にもっと依存し、ビデオはすでに従業員の参加度、仕事効率と保留率を高める重要なツールになっている。GlobalWebIndex for Vimeoが2020年に完成した研究によると、ビデオを使用している会社では、従業員の従業員に対する尊敬度の評価が75%、仕事効率の評価が72%高かった。
•ビデオが広く分布しているそれは.従来，オンラインビデオは主に物理高速インターネット接続を必要とするデスクトップコンピュータ上で見られていた.現在、携帯電話やタブレットPCはハイビジョンビデオの録画と再生を実現し、5 Gネットワークのカバー範囲は拡大しており、ネットテレビはすでに多くの家庭に入っている。消費者が1日平均6時間以上オンラインビデオコンテンツに費やす時間(ニールセン2020年のデータに基づく)に伴い，将来的には新興プラットフォームから仮想現実イヤホン，拡張現実機器，自動運転車までより多くの視聴面が出現することが予想される.受け手がより多くのデバイスを使用するにつれて、企業は、これらのプラットフォームを介してビデオを配信するための中央ハブをますます必要とするであろう
私たちの市場のチャンスは
ターゲット顧客
ターゲットとなる顧客は、中小企業(SMB)、大手企業、マーケティング担当者、ブローカー、クリエイティブ専門家です
ビデオコンテンツを作成し，顧客に売り込み，分散したチームと協力したり，対面体験を提供したりする人は，Vimeoの潜在的なユーザであると信じている.私たちのユーザーが私たちのプラットフォームの利点を体験し始めると、彼らは往々にして内部と外部で彼らのビデオの使用を大きく拡大すると信じている。したがって，我々のプラットフォームを用いることで，すべての顧客タイプや使用ケースにおけるビデオのより広い市場浸透率が増加することが予想される
地理市場
私たちの市場はグローバル化されている。私たちの製品は190カ国以上の顧客によって使用されている
総目標市場
私たちの内部データによると、2022年には私たちの潜在市場総額は約400億ドル、2027年には830億ドルに増加すると推定されている。私たちの機会はフリーランス、小規模企業、中型企業、企業、消費者を含む一連の顧客タイプを含むと信じています
私たちのビジネスモデルとサービスは
私たちは主にSaaSビジネスモデルで収入を稼ぎ、年あるいは月ごとにクラウドベースのソフトウェアの購読を販売しています。私たちは“無料付加価値”の価格設定戦略を採用して、無料会員資格と私たちにアクセスするビデオツール、そして高度なビデオ機能の有料購読計画を提供します。2022年12月31日現在、95%以上の加入者が顧客支援者と会話したり、販売者を通じてセットを購入したりしている
誰でもメールアドレスでVimeoの基本(無料)会員に登録することができる.基本的な会員資格があれば、ユーザーは私たちのサイトとローカルアプリケーションを介して無料でビデオを作成、録画、アップロード、共有することができます。私たちの無料ユーザは、毎週およびアップロードされたビデオの総上限によって制限され、生放送やチームメンバーの能力のような高度なビデオ機能にアクセスすることができません。私たちは、無料ユーザがアップロードされたビデオに近づいたり、タイムアウトしたりするなど、ユーザ体験の自然な点で有料購読にアップグレードする機会を提供します。私たちはまた私たちの無料ユーザー製品体験の中で、私たちの購読計画の高級ビデオ機能を重点的に紹介しました
私たちは“セルフサービス”に基づいて有料購読計画を提供しています。これは、ユーザが私たちのサイトやアプリケーションを通じて直接登録し、クレジットカードやアプリケーション内購入機構を使用して購読料を支払うことができることを意味します。私たちが受け取る費用は普通毎月七ドルから毎年九百ドルまで様々です。費用は計画のタイプによって違います。これらの機能には、ビデオ作成、連携、配信、ホスト、マーケティング、収益、分析が含まれます。私たちはまた、私たちの価格の高い計画に複数のチームメンバーを追加する能力を提供する。2022年12月31日現在、私たちの購読ユーザーの17%がチームメンバーを追加した
私たちの販売チームを通じて購読計画を販売し、セルフサービス計画以外に追加の機能と、専用のサポート、アカウント管理、サービスレベルプロトコル、専門現場活動サービスのオプションを提供します。私たちの販売補助契約は毎年数千ドルから数十万ドルまで様々で、2022年12月31日までの四半期に、私たちの新しい販売補助契約の70%近くがまず既存の無料ユーザーあるいはセルフ加入者の顧客から来ています。
私たちは主に以下の方法で加入者を獲得する：(1)有機的な努力によって無料ユーザーを口コミ推薦および製品内メッセージ伝達を含む加入者に変換する；(2)マーケティング支出を通じて、主にデジタルメディアチャネルを通じて加入者を獲得する；(3)私たちの販売チーム(販売補助顧客のため)、および(4)第三者パートナーと統合によって加入者を獲得する
お客様にもたらす主なメリット
私たちの解決策は私たちの顧客に次のような利点を提供すると信じています
•集中型ビデオソリューションそれは.1つのインタフェースでビデオ作成、ホスト、配布、および測定を実現する統合ビデオソフトウェアソリューションを提供します。私たちのプラットフォームは、複数のソフトウェア提供者が編集、記憶、出版、分析を行うために複数のソフトウェアプロバイダを購入し、管理する必要性を除去します
•拡張可能で信頼性の高いビデオ配信それは.私たちのビデオプレーヤは、様々な規模の視聴者に一流の再生およびライブ体験を提供し、デバイス間、地域間、帯域幅、ネットワークにわたる性能のビデオ配信も最適化しています。我々の技術は、最高8 K解像度の高ダイナミックレンジ(HDR)ビデオ·ストリーミングをサポートし、組織のニーズに応じて拡張します
•使いやすいそれは.初めて利用したユーザであっても容易にナビゲーションすることができる自助式かつ直感的なインタフェースを提供する。私たちのほとんどのユーザーは顧客支援エージェントや販売員と話しません。我々のプラットフォームは，ビデオに特化した専門知識や高タッチユーザ支援および障害排除を必要としなくなった
•早く設定して、ハードウェアは必要ありませんクラウドベースのソフトウェアはデスクトップとモバイルデバイス上でローカルに動作し、専用のハードウェアも必要なく、第三者ソフトウェアをダウンロードする必要もありません
•魅力的な投資リターンそれは.使いやすい作成および編集ツールにより、ほとんどの人が既存のビデオコンテンツを新たに作成または最適化することができ、企業が高価な外部プロバイダを雇用する必要を低減し、彼らの時間およびお金を節約することができる。私たちはホットスポット、カバーとナラティブ分岐のような複雑なマーケティングツールを提供し、ビデオを臨場感のあるビデオ体験に変換し、ビデオ表現を推進する
•完全ブランド、カスタマイズ可能な体験それは.我々は，購読者がビデオプレーヤ体験を完全にカスタマイズし，その内容と視聴者を完全に制御できるようにした.
•相互運用と統合が可能それは.VimeoはShopify、Godaddy、Dropbox、Google、Slack、Adobe、Mailオランウータン、HubSpot、アザナ、Figmaのようなクラウドベースのソフトウェアアプリケーションを統合している。私たちはまた流通パートナーの生態系を持っていますそこではFacebook、YouTube、LinkedIn、Twitter、Pinterest、TikTokなどのビデオのローカル配信を実現することができます
•開発者友好型それは.私たちは誰でも私たちのプラットフォーム上に構築できるようにした。我々の柔軟なビデオAPI(アプリケーションプログラミングインタフェース)は，外部開発者やエンジニアリングチームが我々の技術を用いて独自のアプリケーションを構築することを可能にしている
•強力な顧客支援それは.私たちはリアルタイムチャット、電子メール、電話、ビデオを通じて世界的に24時間365日のサポートを提供しています。2022年12月31日までの1年間、我々の顧客支援チームの顧客満足度得点(CSAT)は88%を超えた。私たちは、私たちが彼らと長期的な関係を構築するための重要な駆動力であると信じているので、私たちのユーザーに一流の支援を提供することを目指しています。
私たちの成長戦略は
私たちは成長を推進するために以下の分野に集中しています
•私たちの無料ユーザー群を拡大します：我々の採用は，ユーザが連携してビデオを共有する好循環によって推進されている.無料ユーザーが他の人が見ているビデオをアップロードするたびに、視聴者は私たちのプラットフォームの一部を体験する。したがって、私たちの潜在的なクライアント群は、私たちのユーザが彼らの視聴者にビデオを配信またはブロードキャストし、Vimeoリンクをプライベートで共有し、ビデオプロジェクト上で彼らのグループと協力するか、または他のプラットフォーム上にVimeoのビデオプレーヤを埋め込むたびに拡大する。このような行動は観客を魅了し、彼らは登録してユーザーになることを決定するかもしれない。私たちのプレーヤーは数百万のサイトを埋め込み、閲覧数は1000億回を超えている
•無料ユーザーを購読者に変換します：高品質の無料製品を提供し、再使用可能な多くの機能を有し、無料ユーザから購読者への有機的な変換を推進し、購読者を利用可能な計画のより高いレベルにアップグレードするために、価格および機能最適化された購読計画階層を提供します
•顧客価値を向上させる：“土地と拡張”戦略を採用し、既存の加入者がビデオの採用と使用を増加させ、時間の経過とともにより高い価格にアップグレードする計画を奨励することを求めている。企業のお客様には、当社のプラットフォームを使用する従業員、チーム、部門の数を拡大し、組織全体で契約価値を増加させることを求めています。私たちは私たちのプラットフォームを発展させ、使用を推進し、保存率を向上させるために新しい機能を追加している。
•製品の革新を提供する：私たちは研究開発、顧客洞察、ビジネス情報分析に投資することで、私たちのプラットフォームを革新し、改善していきます。私たちは私たちの無料と有料体験をもっと魅力的にするために努力して、私たちのユーザーは私たちのサービスがますます価値があることを発見することができます
•協力パートナーシップを発展させる：当社は、当機製品統合により第三者プラットフォーム上の存在を拡大し、第三者プラットフォームがそのソフトウェアおよびツールを当社とネイティブ統合することを奨励しています
•国際に拡張する：他の国/地域における現地化製品、マーケティング、販売努力によって、より多くのアメリカ以外の加入者を誘致することを求めています
•販売とマーケティング投資を拡大する：私たちはマーケティングと販売チームへの投資を拡大するつもりだ。私たちは私たちの販売とマーケティング支出と投資収益を密接に監視して、私たちが効率的な方法で顧客を獲得することを保証します
競争と競争優位
競争
私たちの一体型ビデオソリューションの広さのため、私たちはクラウドベースのビデオソフトウェアツールを提供する一連の会社からの競争に直面している
•私たちの競争相手は、ユーザーが無料で動画をアップロードし、共有できるYouTubeのような大型ソーシャルメディアプラットフォームです。これらのプラットフォームが提供するビデオ機能は、はるかに少ないが、多くの内蔵受け手、ソーシャルメディア固有の機能、および広告を介してビデオサービスを収益化する能力を提供する。私たちは現在、多くのこのようなプラットフォームと協力して、企業がソーシャルメディア上でコンテンツを作成し、配信するのを支援するために、私たちの役割を知らない配信プラットフォームと見なしています
•我々はBrightcoveなどの従来のオンラインビデオ発行業者と競合し、後者はより大きな顧客にビデオホスト、コンテンツ管理、配信、分析、およびストリーム広告を提供する。これらのサービスの事業者は、大規模なメディア組織に集中し、カスタマイズされた解決策を常に提供する傾向がある。我々はまた、スクリーン録画またはイベントベースのライブのようなビデオ機能の一部を提供するターゲットビデオポイント解決策と競合する
•私たちの競争相手はZoomやマイクロソフトチームのような双方向ビデオ通信ソフトウェアです。これらのサービスは，複数のユーザがビデオを介してリアルタイムコミュニケーションを行うことを可能にし，ネットワークシンポジウムの支援や集中ビデオ管理を含む我々のプラットフォームと重なる機能を増加させている.私たちは現在、その中の多くの会社との統合とパートナー関係を提供している
•仮想活動やネットワークシンポジウムの能力拡大にともない，ON 24やHopinなどの活動ソフトウェア提供者と競合する予定である.
•最後に，Slack(テキストベースのリアルタイム通信)，Dropbox(クラウドストア)，Canva(プレーン設計)のような従来のビデオを中心としないサービスの競争に直面している.これらのサービスはますます増加しています
画面録画、ビデオホストおよび再生、およびビデオ作成を含むビデオ機能をサポートする。私たちはまたその中の多くの会社との統合とパートナー関係を提供している。
競争優位
私たちの競争力には
•集中型ビデオソリューションそれは.Vimeoのユニークな点は、複数のソフトウェアプロバイダに接続し、ビデオ作成、ホスト、配信、分析に料金を支払うことなく、統合されたビデオソフトウェアソリューションを提供することである。私たちのツールの広さは、競争力のある価格でより多くの価値を提供し、より広い顧客タイプと用例にサービスを提供することができます。
•分布がわからない：ソーシャルメディアプラットフォームは、自分の物件を通る視聴者が広告収入を増やすことに圧倒的に集中している。しかしながら、ほとんどの企業は、最も多くの潜在的な顧客に接触するために、複数の(全てでなければ)プラットフォームにわたってそのビデオを配信することを必要とし、望んでいる。我々は知らないプロバイダであり，これらのプラットフォームやサイト，アプリケーション，市場への配信を促進することができる.私たちのビジネスモデルは、私たちのユーザが彼らのビデオをどこに置くかの需要と一致しているので、ソーシャルメディアプラットフォームよりも多くの伝播機会を提供することができます。そこで、私たちはソーシャルメディアプラットフォームを競争相手ではなくパートナーと見なし、VimeoからFacebook、YouTube、LinkedIn、Twitter、Pinterestへのローカル配信を実現しました。
•広告なし、全ブランド体験それは.ソーシャルメディアプラットフォームとは異なり、無料ユーザに広告のないビデオプレーヤを提供し、購読者がビデオプレーヤ体験を完全にカスタマイズし、そのコンテンツを完全に制御することができるようにする。私たちは広告でお金を稼がないので、私たちはユーザーの内容やウェブサイトからトラフィックを奪おうとしたことはありません。また，加入者がVimeo上にブランドビデオチャネル，目的地，店頭を構築することを許可し，視聴者との関係を直接持つことができる.
•高品質の製品それは.我々のビデオプレーヤは、デバイス、地理的位置、帯域幅、およびネットワーク性能を最適化することができる、様々な規模の視聴者にストリームの再生およびリアルタイムストリーミング体験を提供する。我々の技術は、最高8 K解像度の高ダイナミックレンジ(HDR)ビデオ·ストリーミングをサポートし、組織のニーズに応じて拡張します
•規模経済それは.私たちがより多くのビデオを保存して配信するにつれて、私たちは可変コストを下げることができる。私たちが運営する巨大な規模は私たちが価格を上げることなく利益率を向上させることができるようにしてくれる。例えば、2022年12月31日までの四半期に、私たちの毛金利は77%に達した。これはさらに、プロの品質のライブ配信、OTT(Over−the−top)配信、および8 K/HDRビデオストリームのような許容可能な価格を歴史的にコストが高すぎる分野で提供することを可能にする。
•プラットフォームを跨ぐデータそれは.私たちの規模のせいで、私たちはプラットフォームを越えたビデオ参加度と性能を深く理解した。時間の経過とともに，これらのデータを用いてパーソナライゼーションの知見を提供し，コンテンツを動的に最適化し，ビデオ品質を向上させ，どのタイプのビデオを作成するか，いつ作成するか，どのプラットフォームに対してかを提案したい.我々が収集したデータが多いほど，ユーザにより知的な製品や洞察を提供する能力が強くなり，我々が収集するデータ量もユーザが増加するにつれて増加する.
•創造的コミュニティそれは.従業員の精選と認められている多くのクリエイターは、Vimeoの承認がビデオ事業を開始するのを助け、彼らの多くは主にVimeoで彼らの作品を展示していると述べている。私たちは私たちの創造的なコミュニティの多様性、規模、そして参加度が他の人たちが複製しにくい資産だと信じている
•無料付加価値はセルフサービス販売補助ルートを提供しますそれは.私たちの入市戦略は競争相手よりも良いと信じています。無料ユーザー基盤を利用して、無料ユーザーからセルフサービスへの販売支援顧客への転換を推進することができるからです。
技術
私たちが過去18年間に開発または買収した独自のビデオ作成、記憶、配信、再生技術を使用します。最先端のデータ圧縮および最先端の予測技術を用いてビデオ再生品質を向上させるHEVCやAV 1などの次世代ビデオコーデックを採用している
私たちは研究開発に巨大な資金を投入して、製品の改善と革新を推進する。2022年12月31日現在、私たちの36%以上の従業員が製品と工事に従事している。我々の開発作業の大部分は内部で行われており，オープンソースソフトウェア，既製のビジネスソフトウェア，独自のサプライヤーが開発したソフトウェアを補助している
買収する
2016年には、OTTストリーミングメディアと金銭化サービスプロバイダーVHXを買収した。2017年、私たちは専門生放送サービス提供者Livestreamを買収した。2019年、人工知能駆動のビデオ創作·編集ツール提供者Magistoを買収した。2021年には、インタラクティブおよびショッピング可能なビデオツールプロバイダwireWAXおよびビデオオーサリングツール提供者Wibbitzを買収しました。
知的財産権
私たちの知的財産権には、Vimeoのような米国および他の15カ国·地域の登録商標が含まれています。21件の米国特許は、人工知能技術を用いてライブビデオストリームおよびビデオ編集を行う特許を含むビジネスで様々な技術を使用する可能性があると主張しています。満期日は2028年から2042年までです。私たちのソースコード、ウェブサイト、アプリケーション、およびクリエイティブ資産の著作権、Vimeo.comおよびLivestream.com、およびビジネス秘密を含む240のドメイン名を超えています。
人力資本
ソフトウェア技術会社として、私たちの従業員は私たちの第一の資源です。2022年12月31日現在、私たちは1236人のフルタイム従業員がいて、そのうち494人はアメリカ以外にいます。私たちの従業員はすべて集団交渉協定のカバー範囲内にありません。全体的に、私たちは私たちが従業員と良い関係を持っていると思う
私たちの企業文化
私たちは私たちの会社文化が私たちの業務成功の重要な駆動力だと信じている。私たちは使命志向の会社であり、会社のすべての人の潜在力を最大限に発揮するために、指導原則と私たちの計画とプロセスを設計しました。私たちの原則は
•ユーザーから始めます
•なぜか聞いてみます
•志が高い
•それを持っていなさい
•本当の人になる
私たちは、この方法が透明で革新的で野心的な文化を育成し、これらすべてが長期的な顧客価値を推進し、競争差別化を実現することができると信じている。
多様性公平性包括性
私たちは私たちの従業員が私たちがサービスする多様性と世界的なコミュニティを代表する時、私たちの影響が最も大きいと信じている。したがって，多様性，公平，包摂性(DE&I)努力は我々の成功に不可欠な部分であると考えられる.私たちのDE&I努力は：
•採用のやり方：私たちは主に多様な労働力を実現するために、私たちのルートを拡大するためにいくつかの技術を使用している。2020年から、米国で選定された部門で目標を実施し、女性、BIPOC(黒人、先住民、有色人種)、LGBTQIA+(女性同性愛者、男性同性愛者、両性愛者、トランスジェンダー、ジェンダークール、同性愛者、両性愛者、高齢者、無性恋愛者)、障害候補者が、私たちの採用過程でマネージャー採用面接段階に達した応募者の少なくとも30%を占めるようになる
•従業員コミュニティ(リソース)グループ(ECG)：VimeoのECGは、従業員指導者および組織によって支持される従業員団体であり、共通の特徴(例えば、人種、性別、性配向など)によって関連付けられている。共通の興味もあります誰でも参加できますすべての心電には指導者と私たちの指導チームの執行スポンサーがいます。ECGは不足している従業員及びその盟友を代表する資源、接続点とコミュニティであり、公平、多様化と包摂性を確立と維持する労働力とコミュニティの重要な構成部分である。ECGはまた、Vimeoの戦略DE&I目標の実現を支援する上で不可欠な役割を果たしている。それらは、私たちの業務運営、私たちの職場、および私たちのコミュニティに関連しているからである
•文化教育、偏見の軽減、友情の構築：私たちは第三者と協力することで、文化意識の軽減、偏見の軽減、友情の確立に関する定期的な番組を提供します。
•技能発展：私たちは、スキルの育成を継続するために、定期的なマネージャートレーニングおよびコーチ機会を含む学習および開発リソースを提供します
2022年12月31日現在、従業員の自己認識によると、私たちのアメリカ人労働力の57%は白人、15%はアジア人、4%は2つ以上の人種、6%は黒人、10%はスペイン系またはラテン系背景、0.4%はハワイ先住民や他の太平洋島民であり、9%は自己承認を拒否している。同じ日まで、私たちの労働力は59%が男性、40%が女性、1%が非バイナリだった。私たちは少なくとも年に一度はこれらと他の多様性測定基準に関する指標を公開する
補償する
私たちは業績に基づく文化を信じ、これを反映した報酬プランを構築した。従業員の仕事の職責と法律の要求に応じて、賃金または時間単位で報酬を計算する。非販売受給社員については、自由に支配可能なボーナスを基本給の割合に設定し、会社の業績、チーム業績、個人業績に基づいて年末ボーナスを決定します。販売ベースの従業員は売上に応じて手数料を得る権利がある
私たちは、制限的な株式単位の形で、すべての定期的に毎週少なくとも70%働く全従業員と永久アルバイト従業員に株式を付与する従業員権益計画を維持している。私たちは引き続き従業員に株式を提供する予定だ
これらの補償方法に加えて、市場レベルを達成または超えていると考えられる総合健康および退職福祉を含む幅広い福祉を提供しています。例えば、アメリカのフルタイム従業員の場合、従業員のすべての税引前納付を私たちの401(K)計画と一致させ、Roth個人退職口座に対する私たちの従業員の税引後支払いは、従業員の基本給の10%までの金額(年間上限制限)に達する
私たちは競争力と公正な報酬を提供するために努力している。私たちの給与は市場データをもとに、定期的に第三者コンサルタントと一緒に私たちの賃金レベルと給与やり方を評価して、私たちの給与の競争力と公平性を決定します
人材開発
私たちは私たちの職員たちに職業発展と学習機会を提供するために努力している。我々は，作業レベルへの期待指導，半年に1回の従業員評価，指導計画，新マネージャーへの訓練，心電指導者に対する専門とリーダーシップ発展訓練，指導役に対する1対1の指導，年度部門の学習と発展機会を提供することでこれを行った
政府の監督管理
我々は，オンラインサービス提供者のその運営とそのユーザ活動に対する責任に関する法律を含む，インターネット上で業務を展開している会社の国内および海外の法律に影響を与える普遍的な影響を受けている
我々は，ユーザがアップロードしたコンテンツをホストするため，このようなコンテンツに関する法的制約を受ける可能性がある.米国では，1998年の“デジタルミレニアム著作権法”(DMCA)と1996年の“通信アスペクト法”230条を含むオンラインプロバイダのユーザのアップロードコンテンツに対する責任を制限する法律に大きく依存している.米国以外の国は通常、オンラインプロバイダに強力な保護を提供することはなく、逆に、このようなエンティティをより高度に規制する可能性がある。例えば、ある国では、オンラインプロバイダは、ホストのいくつかのタイプのコンテンツに責任を負うことができ、または通知後の短時間でそのようなコンテンツを削除することを要求される可能性がある。私たちまたは私たちの顧客はまた、EUの視聴覚メディアサービス指示またはEU規制プラットフォームの企業関係に関する2019/1150号法規のようなストリーミングサービスまたはオンラインプラットフォームを規制する法律によって制約される可能性がある
私たちは、私たちのユーザーから受信、保存、使用された大量の情報を受信し、保存し、使用するため、私たちはまた、米国と世界各地のプライバシーやデータセキュリティに関する法律と法規の影響を受けている。このような制度の例としては、連邦貿易委員会法第5条、EU“一般データ保護法”(GDPR)、“カリフォルニア消費者プライバシー法”(CCPA)、カリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)がある。これらの法律は一般的に個人情報の収集、保存、移転、使用を規範化している
私たちの購読業務モデルのため、私たちはオンライン取引、支払いカード取引、オンラインプロトコルの自動更新を管理する様々な法律に支配されています。米国では、これらの問題は連邦“オンラインショッピング客信頼回復法案”(ROSCA)や様々な州法律によって規制されている
海外に事務所を置く米国企業としては、私たちの海外業務を管理する様々な外国の法律や、“海外腐敗防止法”のような貿易や何らかのやり方を制限する米国の法律を守らなければならない
利用可能な情報
私たちのサイトはhttps：//www.vimeo.comにあり、私たちの投資家関係サイトはhttps：//www.investors.vimeo.comにあります。我々のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および1934年の証券取引法第13(A)および15(D)条に基づいて提出または提出されたこれらの報告の改訂本は、米国証券取引委員会または米国証券取引委員会にこのような報告を提出または提出した後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く私たちの投資家関係サイトで無料で取得することができる。米国証券取引委員会はまた、米国証券取引委員会に提出された文書と、米国証券取引委員会に電子的に提出された文書の発行者に関する他の情報とを含むウェブサイトを保持している。
私たちは投資家関係サイトで私たちが投資界のメンバーと一緒に参加したり主催したりする財務電話会議といくつかの活動をネットで中継します。また、私たちの投資家関係サイトの一部として、米国証券取引委員会届出文書、投資家事件、ニュースおよび収益ニュース原稿、ブログを含む、我々の財務業績に関するニュースまたは公告の通知を提供します。我々は，重大な非公開情報を開示する手段として，我々の投資家関係サイトを継続して利用し，FD法規下での開示義務を遵守していく予定である.さらなるコーポレートガバナンス情報は、我々の取締役会委員会規約や行動基準を含めて、私たちの投資家関係サイト上の“ガバナンス”というタイトルで見つけることもできます。当サイトの内容は、本年度報告書(Form 10-K)や米国証券取引委員会に提出された他の報告書や文書に引用することを意図していません。また、当サイトへのいかなる言及も非能動的な文字参照に過ぎません。
第1 A項。リスク要因
私たちの証券に投資することは高度な危険と関連がある。私たちの証券への投資を決定する前に、以下に説明するリスクおよび不確実性、および本10-K表年次報告書の他のすべての情報をよく考慮しなければなりません。“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”というタイトルの部分と、私たちの総合財務諸表および関連説明を含めてください。以下に説明するリスクと不確実性は、私たちが直面している唯一のリスクと不確実性ではないかもしれない。もしどんなリスクが実際に発生すれば、私たちの業務、財務状況、または経営結果は実質的かつ不利な影響を受ける可能性がある。この場合、私たちの普通株の市場価格は下落するかもしれません。あなたは投資の一部または全部を失うかもしれません。
私たちの業務や戦略に関連するリスク
私たちは赤字の歴史があります。
私たちが設立されて以来、私たちはどの完全な財政年度にも利益を上げておらず、私たちがいつ達成または利益を維持するかどうかを確定することはできない。SaaSビデオサービス市場の発展が迅速で、競争が激しいため、私たちは引き続き研究開発に投資しなければならない。このような投資が規模を拡大させたり、ユーザーや加入者を引き付けたりすることができなければ、利益を得ることはできないだろう。
私たちの以前の急速な成長は未来の業績を予測できないかもしれないし、私たちの収入成長率は低下した。
2020年と2021年上半期、私たちは急速な成長を経験した。それ以来、私たちの収入成長率は減少してきた。多くの要素は、前期の高成長、社交距離の減少に関連する需要の減少、競争の激化、私たちのプラットフォームへの需要の鈍化、成長機会の継続的な利用、私たちの業務の成熟などを含む、私たちの成長率の低下を招く可能性がある。私たちの成長率がこれ以上増加または低下しなければ、投資家の私たちの業務に対する見方と私たちの普通株の取引価格は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの収入増加は多くの要素に依存していると思いますがこれらに限定されません
•私たちの名声とブランド認知度は
•国内と世界のマクロ経済状況
•私たちが提供するビデオサービスのタイプのニーズは
•私たちが提供するビデオサービスの実際と知覚の品質、完全性、価値
•私たちは革新的なビデオサービスを開発し、タイムリーに展開し、私たちのユーザーと加入者に価値を提供します
•私たちには競争力のあるビデオサービスの価格を設定することができます
•私たちは有機的な努力(私たちの無料ユーザー群のかなりの部分を有料ユーザーに変換し続ける)、有料買収(マーケティング)、販売努力(販売支援)、およびパートナー関係を通じて、新しい加入者の能力を持続的に獲得する
•既存の加入者に価値を提供し続けることで、彼らを維持し、追加販売することができる
•私たちの技術プラットフォームの拡張性
•私たちがユーザーと加入者に提供するサポートと入社作業の質
•競争の激しい人材市場では、私たちの従業員基盤は拡大している
•私たちが国際的に拡張する能力は
•プラットフォームの安全性と信頼性を維持する能力は
•私たちが買収した新しい事業の能力を統合することに成功しました
•私たちが多くのユーザーと購読者の内容の法的変化を管理して配布することを可能にする。
上記のいずれかまたは複数の要素は、私たちの収入増加を損なう可能性がある。また、予約量は、業務パフォーマンスの将来の収入潜在力を評価するための先行指標である。予約量が収入の変換に比例しない可能性がある理由は、時間、生成されたいくつかの関連する予約量のない収入、および数字を計算する際に関連する推定および判断を含む多くの理由がある。
純粋なソフトウェアであるサービス(SaaS)社としては，我々の運営履歴は限られており，販売支援に基づいてこのような計画を販売する履歴も限られている.
私たちの17年間の歴史の中で、独自ストリーミングサービス、広告、取引、購読を含む様々なサービス製品、様々な金銭化方法を探索したり、実験したりしました。2008年、私たちはSaaS購読セットを“セルフサービス”方式(すなわち、直接オンライン方式)で販売し始めた。2017年には、販売支援に基づいて(すなわち販売チームを通じて)SaaS購読の販売に専念することにしました。その時から、私たちは販売員を大幅に増加させた。販売支援運営における経験が限られているため、効率が低下する可能性があり、顧客獲得コストは、これらの顧客の生涯収入に対して低下する可能性があります。
私たちの総目標市場は私たちが予想したより小さいかもしれません.
我々は主に内部データに基づいて，すべての企業が成功するためにビデオが必要であると考えているが，ソフトウェアベースのビデオサービスに支払うことができるエンティティ数は，我々が予想しているほど多くない可能性がある.私たちは第三者に研究を依頼して私たちのデータや論文を検証していません。
私たちがデータを読んで予測する能力は限られているかもしれない。
私たちは資本配置に関する決定を含む、私たちの業務を運営し、戦略的決定をするためにデータに深刻に依存している。もし私たちが信号を誤読したり、需要を正確に予測する能力が足りなければ、私たちは間違った決定を下すかもしれない。経済的に不確実な時期に、このような危険は悪化するかもしれない。後から見ると，新冠肺炎の大流行に関連する需要が増加し，特に生放送や信仰やフィットネスなどへの需要が増加し，一部は新冠肺炎の大流行への対応であり，社会的疎遠措置が消退した場合，このような需要は持続できないことが分かった
私たちは適切な製品/市場がないかもしれない。
私たちの業務は新しいユーザーを誘致し、既存のユーザーを維持することに依存する。これをするためには、私たちは製品に魅力的な価値主張を提供しなければならない。それはできないかもしれませんもし私たちが
•私たちのユーザおよび加入者が望む新しい有用な機能を革新し、提供することができなかった
•信頼できない製品を発表する(エラーやサービス中断による)；
•競争相手に比べて製品の発表が遅すぎる
•競争力のない方法で私たちの製品に価格を設定する；または
•私たちのユーザーと購読者に私たちの機能を理解するように教育できなかった。
私たちは無料ユーザーや有料ユーザーを引き付けることができないかもしれない。
我々はこの2つの有機的な手段(すなわち検索エンジンの最適化，口コミなど)に依存している.有料でも無償でも新しい顧客を誘致するための有料マーケティング(すなわちオンライン広告)があります。以下の場合、私たちは新しい顧客を引き付けることができないかもしれません
•私たちには顧客が望む注目機能を持った製品はありません
•競争力のある方法で私たちの製品に価格を設定することはできません
•私たちのサイトの有機的な流量は減少しています
•あるいは私たちは広告を通じて潜在的な有料加入者に触れることができない。
私たちは私たちの無料ユーザーを加入者に変換できないかもしれない。
加入者を引き付ける戦略の重要な部分は、基本サービスを無料で提供することに依存し、時間の経過とともに一定の割合の無料ユーザを加入者に変換する。我々の加入者の多くは最初は無料ユーザであったが，時間の経過とともに一部の無料ユーザのみが有料ユーザとなった.以下の場合、この以上のレートでユーザを加入者に変換する能力は達成できない可能性がある
•私たちが誘致した無料ユーザー数が減少したのは、私たちのブランドやサービスの知名度が低下したことなどが原因かもしれない
•重複、詐欺、またはゴミアカウントの問題で有料に傾向にある無料ユーザの数を過大評価しています
•私たちの無料ユーザーが無料製品を一貫して使用していないのは、彼らが私たちが提供している機能を知らないからか、これらの機能が役に立たないと思われているからである
•購読計画の価値を伝えることで無料ユーザーの転換を最適化することはできません
•私たちの無料ユーザーは私たちの製品とサポートに満足していない
•私たちのユーザーは、新冠肺炎の大流行中に私たちのサービスに加入した任意の新しいユーザーを含む私たちの製品を必要としません。これらの新しいユーザーは、大流行の影響に従って徐々に減少したり、私たちのサービスの使用を停止したりする可能性があります
•顧客情報技術支出予算を削減し、高インフレまたは不況中または競争力があると考えられる製品がより良い、より安全、またはより安い選択を提供する場合、予算を減少させる可能性がある
•言語や文化的障害、そして不利な規制環境を含む様々な理由で、私たちは国際拡張に抵抗を経験した
•私たちが提供するサービスと価格は競争力がない。
もし私たちが無料ユーザを加入者に変換する努力が成功しなければならない場合、私たちは増加を達成するために、有料マーケティング努力にもっと依存しなければならないだろう。このような転換は私たちがユーザーを獲得する上でより高いコストを発生させ、これは私たちの毛金利状況を下げるだろう。さらに、一部の顧客は彼らの購読計画を下方修正したり、彼らの購読を更新しない。
私たちの市場競争はとても激しいです。
私たちは競争の激しい市場で運営している。私たちは、大手ソーシャルメディアネットワーク、リアルタイムビデオ通信サービス、従来のオンラインビデオ販売業者、および商業顧客向けのニッチソフトウェア提供者を含む様々な会社と競争しています。従来のビデオを中心としないクラウドプロバイダとの競争にも直面している.これらの競争相手は，価格的に我々の価格を低くし(たとえば，無料サービスを提供することにより)，優れたサービスを提供したり，膨大な実装されたユーザ群を利用したりする可能性がある.また，ソフトウェアベースのビデオオーサリングアプリケーションの参入ハードルが比較的低いこと，特にモバイルベースのアプリケーションを考慮すると，より多くの競合相手が出現することが予想される.新しい競争相手は、私たちの隣接市場で事業を展開しているスタートアップ企業や資金の豊富な大手会社の形をとることができます。
私たちは私たちの業務規模を効果的に拡大することができないかもしれない。
私たちの情報技術や金融システムを含めて、私たちの運営やインフラを拡大できなければ、ビデオに対する市場のニーズを利用できないかもしれません。例えば、新規クライアントの加入や増加したクライアントサポートチケットに応答する際に遅延に遭遇する可能性があり、ピーク時にサーバ上の増加した負荷を処理できない可能性がある。これらまたは他の同様のイベントの発生は、予想される機会またはユーザおよび加入者の挫折感を逃すことになり、これは、ユーザおよび加入者の増加および保持に負の影響を与える可能性がある。
私たちは私たちの業務を発展させ続けるので、追加的な資金が必要かもしれない。
私たちのキャッシュフローは、私たちが必要とするかもしれない重大な資本投資に資金を提供して、私たちの業務を発展させるのに十分ではないかもしれません。私たちは普通株を初めて発行することで追加資金を調達する必要があるかもしれません。これは既存の株主の株式を希釈したり、借金で追加資金を調達したりします。これらの借金は予想された条項で提供できないか、あるいは全く得られないかもしれません。借金で資金を得るためには、私たちは資産を担保し、特定の金融契約に同意する必要があるかもしれない。深刻な経済低迷が続くと、潜在的な業務を発展させる能力を弱めることや、必要に応じて受け入れ可能な条件で追加資本を調達する能力の低下など、業務に様々なリスクをもたらす可能性がある。
私たちはサービス中断に遭遇するかもしれない。
私たちは通常、所定の月にすべてのビデオサービスの100%通常実行時間を提供しません。これは、技術的エラー(エラー)、人為的エラー(従業員および請負業者)、クラウドベースのサービスまたは支払いプロバイダのようなキープロバイダが経験する中断、予想以上のトラフィック、および/またはネットワーク攻撃による可能性がある。私たちのビデオサービスの重要な側面(特にビデオ配信および支払い処理)の中断は、トラフィック損失、サービスレベルプロトコルを締結する加入者の将来の費用相殺、ユーザおよび加入者サポートチケットの増加、修復コスト、および加入者流失の増加(損失更新)をもたらす可能性がある。我々は、通常の実行時間の特定の時間帯、特に生放送の背景に応答するために、ユーザ流失を経験した。深刻な場合、私たちは、特に注目されている活動中に中断が発生した場合、訴訟または名声のリスクに直面する可能性がある。
ホストと配送費用は意外に増加するかもしれない。
信託と交付コストは私たちの商品販売コストの最大の構成要素を構成しているため、私たちの毛利率に大きな影響を与えました。もし私たちが短時間で急速な増加(ユーザおよび加入者の側面でも、消費された帯域幅の面でも)を経験した場合、私たちは、私たちが計画している帯域幅を超える加入者を使用すること(例えば、彼らから超過料金を受け取ることができなかったこと、または彼らの帯域幅を制限することができなかったため)、または帯域幅を割り当てることができなかったため、これらのコストは意外に増加する可能性がある
例えば、トラフィックを最もコストの低いプロバイダに転送することによって、我々のコンテンツ配信ネットワーク(CDN)プロバイダの帯域幅をコスト最適な方法で増加させる。私たちはこのような費用を加入者に転嫁できないかもしれない。
私たちの成功は私たちがデジタルアプリケーションを通じて顧客に接触し、加入者を得る能力にかかっている。
サードパーティオペレーティングシステム、デバイス、またはブラウザ上で動作するアプリケーション(“app”)を提供します。これらのプラットフォームの事業者、特にアップルやグーグルは、提供可能なアプリケーションに対して大きな制御権を持っている。これらのプラットフォームは、私たちの製品およびサービスの一部または全部をマーケティングおよび流通しないことを決定することができ、コストの高い変更を要求し、私たちの製品およびサービスではなく、自分の製品およびサービスを偏愛し、および/または費用を大幅に向上させることができる
私たちは、私たちのアプリケーションを無料または有料で提供することができ、および/または、アプリケーション内で購読計画を購入する能力(すなわち、“アプリケーション内購入”)を提供することができる。これらのプラットフォームで購入する場合(アプリケーション内での購入を含む)には、相当なサービス料を支払います。これは私たちの商品販売コストの一部です。例えば、アップルの場合、購読の12ヶ月前に30%の費用を支払い、その後15%の費用を支払います。過去数年間，デスクトップ流量から移動トラフィックへと増加する傾向が見られた.もし私たちがアプリ内で購入した有料ユーザーの割合が増加すれば、私たちの毛利率は下がるだろう。
第三者プラットフォームはソフトウェアのアップグレードやサービス条項の変更を続けており，ほとんど通知されない場合がある.その中のいくつかのアップグレードは私たちのアプリケーションのパフォーマンスを不良にする可能性がありますので、私たちのアプリケーションの新しいバージョンを提供するために高価な開発を行う必要があります。さらに、いくつかのプラットフォームは、いくつかの変化を導入する可能性があり、これらの変化は、私たちが何らかの機能を提供したり、私たちのユーザが私たちのアプリケーションやウェブサイトとどのように相互作用しているかを理解する能力を弱める可能性があります。例えば、2021年、アップルは新しいiOS(iPhoneやiPadに適したオペレーティングシステム)を発売し、アプリケーション開発者にアプリケーションやサイトにまたがるデータ追跡からの退出を選択できるように要求した。この変化は私たちの製品を販売する能力を弱化させた
我々は、第三者との統合に依存して、我々のビデオサービスの重要な機能を実現し、新しい加入者を取得する。
私たちのビデオサービスのいくつかは、一般に、私たちと競争する会社を含む、アプリケーションプログラミングインターフェース(API)を介して多くの第三者と統合される。例えば、私たちは、ユーザーおよび購読者がFacebookおよび/またはYouTube上のアカウントに彼らのビデオを配信することを可能にする“SNSに投稿する”機能を提供する。このようなタイプの機能は、所与のユーザまたは加入者のすべてのビデオを複数のプラットフォームにわたって管理することを効果的に可能にするので、私たちのビデオサービスに価値を与える。プラットフォームがポリシーを変更し、この機能を許可しなくなれば、私たちのビデオサービスのユーザーや購読者への魅力が低下するだろう。
私たちは核心サービスを提供するために重要な第三者供給者に依存する。
我々は、第三者プロバイダに依存して顧客支援を提供し、ソフトウェアを開発し、私たちのユーザがアップロードしたビデオをホストし、ビデオ(ビデオファイルを圧縮し、ストリーミングメディアのために最適化された標準フォーマットに変換)し、視聴者にビデオを再生し、支払いを処理する。具体的には，Google Cloud Platform(“GCP”)はホストと計算サービスを提供してくれ，Amazon S 3はホストサービスを提供してくれ，複数のCDNを用いて世界的にトラフィックを提供している.その中のいくつかの第三者サプライヤーは過去に中断を経験し、重要なVimeoビデオサービスを数時間以内に使用できなくなった。我々はGCPやAmazon S 3に対するバックアップシステムを持っていない.したがって，これらのサービスの中断は我々のビデオサービスに大きな影響を与える.停止は、加入者にポイント、加入者の流失、および名声の損害を提供しなければならないリスクに直面する可能性がある。私たちは供給者たちからこのような損失を完全に相殺するためにどんな信用限度額も得ることができないかもしれない。
私たちは検索エンジンとソーシャルメディアネットワークに依存してトラフィックを得る。
私たちは検索エンジンとソーシャルメディアネットワークに依存して私たちのサイトのトラフィックを得る。これらの第三者は，アルゴリズムによりランキングや他の政策決定を検索することで，我々のサイトやビデオサービスにアクセスする人に影響を与える能力があり，これらの意思決定はしばしば変化する.その中のいくつかの第三者またはその付属会社は私たちと競争して、私たちのサービスではなく、彼らの競争サービスを好む動機があるかもしれません。従来，検索エンジンやソーシャルメディアネットワークの何らかの政策変化により，我々のサイトやビデオサービスのトラフィックは負の影響を受けていた.
我々は，インターネットサービスプロバイダ(“インターネットサービスプロバイダ”)に依存してエンドユーザやユーザにトラフィックを提供する.
私たちのビデオサービスを運営するためには、ユーザーと加入者はインターネットに接続しなければならない。一般に、我々のユーザおよび加入者は、インターネットサービスプロバイダが提供する有線または無線データサービスを介してインターネットにアクセスする。現在、米国では、インターネットサービス提供者が、ウェブサイトおよびオンラインアプリケーションからオンライン製品およびサービスに流れるユーザおよび購読者のデータに影響を与えるために使用される可能性があることを制限する連邦法規はない。したがってインターネットサービス提供者は私たちが提供するデータを差別するかもしれません
ユーザまたは加入者(または私たちのユーザが私たちにアップロードしたデータ)に対して、私たちを完全に阻止することによって、私たちの速度を遅くすること、または他の方法で競争トラフィックに対する私たちの品質を低下させること。インターネットサービスプロバイダはまた、我々の競合他社を行き来するトラフィックをゼロ格付けすることにより(言い換えれば、競争相手のトラフィックをインターネットサービスプロバイダの顧客のデータ上限に計上することなく)、我々のトラフィックをゼロ格付けすることを拒否し、顧客に競争相手のサービスを好むように促すことができる。このような接近は私たちのビデオサービス提供者としての魅力を低下させるかもしれない。あるいは、競争相手との平価を維持するためにインターネットサービスプロバイダに費用を支払わなければならない可能性があり、これは私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。
過剰な詐欺活動を経験したり、発展していくクレジットカード協会の業者基準を満たしていなければ、巨額のコストが発生し、クレジットカード支払いを受ける権利を失う可能性があり、顧客群の大幅な低下を招く可能性がある。
私たちのセルフ購読計画のお客様は私たちの第三者支払い処理パートナーを通じて彼らのクレジットカード口座に勘定書を発行することを許可しました。お客様が盗んだクレジットカードで購読計画を支払うと、大量の第三者サプライヤーの費用を招く可能性があり、精算が得られない可能性があります。クレジットカード会社が顧客が定期購読計画のクレジットカード取引を許可していないと主張したことで費用が発生します。これを記憶容量による課金と呼びます。これは私たちが過去に経験したことです。さらに、クレジットカード発行者は、データ保護およびファイル基準を含む、そのサービスを使用するために必要なプロバイダ基準を時々変更する可能性がある。私たちの第三者決済処理パートナーはまた、現在と未来のビジネス基準を遵守し、クレジットカードを私たちの有料購読計画として支払いを受け、中断やミスを経験し、私たちの収入を損失させなければならない。
私たちは過去に業界標準よりも高い記憶容量での課金と許可されていないクレジットカード取引を経験した。このような活動の結果として、私たちは、時々複数の支払カードプロバイダと計画を監視し、再参入し、過去にこれらのプロバイダが徴収した毎月の罰金を支払うことが可能である。私たちは記憶容量別の使用課金と許可されていないクレジットカード取引の発生率を減らすために積極的に努力している。もし私たちがこのような活動を実質的に減らすことができなければ、私たちは処罰を増加させると評価されるかもしれないし、私たちはクレジットカードの支払いを受ける権利を失うかもしれない。支払いオプションを失うことは、私たちの加入者基数を大幅に減少させ、私たちの業務に実質的な損害を与えるだろう。
私たちはM&A活動に従事する可能性があり、これは経営陣の高度な関心を必要とし、私たちの業務を混乱させ、株主価値を希釈し、私たちの業務、経営結果、財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
変化する技術、顧客ニーズ、競争圧力に対応するためにプラットフォームを拡大し、業務を発展させるための業務戦略の一部として、将来的に他社、製品または技術に投資または買収することが可能になった。適切な買収候補を決定することは困難で、時間がかかり、高価である可能性があり、もしあれば、有利な条件で買収を達成できないかもしれない。もし私たちが買収を完了すれば、私たちは最終的に私たちの競争地位を強化したり、このような買収の目標を達成することができなくなる可能性があり、私たちが達成したいかなる買収も顧客や投資家によってマイナスとみなされる可能性がある。統合買収時には、特に買収された会社のキーパーソンを引き留めることができなければ、困難や予見できない支出に遭遇する可能性がある。既存および潜在的な顧客も、買収がわが製品(任意の新規買収製品を含む)の有効性を低下させる可能性があることを懸念して、我々の製品への使用を延期または減少させる可能性がある。
買収は私たちが行っている運営を混乱させ、経営陣の主要な責任に対する注意をそらし、追加の債務を負担させ、私たちの費用を増加させ、私たちがより多くの規制要求を受け、不利な税金結果や不利な会計処理を招き、株主と第三者のクレームや紛争に直面させる可能性がある。我々は、買収された技術を評価または利用することに成功し、会計費用を含む買収取引の財務影響を正確に予測することができない可能性がある。私たちはこのような買収に現金を支払わなければならないかもしれないが、これは私たちの現金の他の潜在的な用途を制限するだろう。もし私たちがこのような買収融資のために債務を発生させれば、このような債務は私たちの業務展開能力を実質的に制限し、固定債務を増加させ、私たちを契約や他の制限を受けさせ、それによって私たちの運営柔軟性を低下させ、私たちの運営を管理する能力を阻害するかもしれない。将来の買収に関連する大量の持分証券を発行すれば、既存の株主の所有権は希釈されるだろう。
疲弊した世界経済状況は私たちの業界、業務、そして経営業績を損なう可能性がある。
私たちの全体的な表現は世界経済状況にある程度かかっている。世界的な金融発展と衰退は私たちやソフトウェア、すなわちサービス産業とは関係がないように見えるが、それらは私たちを傷つけるかもしれない。米国とその他の主要な国際経済体は時々各種の商品とサービス需要の低下、信用制限、流動資金の減少、企業の収益力の低下、信用、株式と外国為替市場の変動、破産、インフレ及び関税と貿易問題を含む経済全体の不確定性の影響を受ける。弱い経済状況又はそれに対する見方、又は株式市場変動、インフレ、景気後退、関税変化、貿易協定又は政府財政、通貨及び税収政策等に関連する金融市場安定性の重大な不確実性は、我々の業務、財務状況及び経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
最近、米国のインフレ率は数年前より高く、これは私たちの製品やサービスに対する需要の低下を招く可能性があり、私たちの運営コスト(労働コストを含む)が増加し、信用や流動性が制限され、政府支出が減少し、金融市場が変動している。FRBは金利を引き上げ、インフレリスクへの懸念に応えるために再び金利を引き上げる可能性がある。信用と債務金利を向上させることは、私たちが時々行う可能性のある任意の借金のコストを増加させ、資本市場に参入する能力に影響を与える可能性がある。金利上昇、特に政府支出の減少や金融市場の変動に加えて、経済の不確実性をさらに増加させ、これらのリスクを悪化させる可能性がある。インフレの環境下で、私たちは私たちの製品とサービスの販売価格を私たちのコストの増加速度に上げることができないかもしれません。これは私たちの利益率を低下させ、私たちの財務業績と純収入に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。消費者支出が減少したり、私たちの価格設定に否定的に反応したりすれば、私たちは予想を下回る売上を経験し、私たちの競争地位に潜在的な悪影響を及ぼす可能性もある。私たちの収入の減少は私たちの収益性と財務状況に不利になり、私たちの未来の成長にも悪影響を及ぼすかもしれない。
外貨為替レートの変動は私たちの財務業績を損なう可能性がある。
私たちはドル以外の通貨と取引実体の本位貨幣以外の通貨で何らかの取引を行います。為替レートの変動は私たちの総合的な収入と経営業績に影響を与え続ける可能性がある。為替変動を予測することは特に困難であり、意外な為替変動はすでに私たちの財務業績に影響を与え続けている可能性があり、私たちの業績は投資家の予想や私たち自身の今後の任意の時期の指針とは異なる可能性がある。世界の政治·経済の不確実性により、為替レートや世界金融市場の変動が続くと予想される。
新冠肺炎疫病の持続的な影響は高度に予測不可能であり、重大である可能性があり、これがどのくらいの時間とどの程度私たちの未来の運営結果と全体の財務業績に影響するかはまだ確定していない。
新冠肺炎疫病の全世界経済と著者らの業務に対する潜在的な長期影響と持続時間は依然として評価或いは予測が困難である。 関連する公衆衛生と安全対策は重大な社会混乱をもたらし、経済状況、消費者自信と支出、インフレ、金利、商業投資に悪影響を与え、これらはすべて私たちの業務に影響を与えている。しかも、特定の衛生と安全措置を停止することは、この大流行病に対応するためです 私たちのサービスに対する需要の低下を招く可能性がある。さらに、私たちの請負業者、サプライヤー、またはビジネスパートナーの運営が悪影響を受けた場合、業務中断を経験する可能性もあります。
サバンズ·オキシリー法第404条に基づいて財務報告を効率的に内部統制することができなかったことは、我々の業務、運営結果、または財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
サバンズ-オクスリ法案(“サバンズ-オキシリー法案”)は、私たちに効率的な開示統制と手続き、および財務報告の内部統制を維持することを要求する。独立した上場企業として、私たちはSOXを守る経験が限られている。私たちは、財務報告書に対する私たちの開示制御と手続きおよび内部統制の有効性を維持し、改善するために、大量の資源を使用し続けることを期待している。これらの新しいまたは改善された制御およびシステムのいずれかが予想されるように動作していない場合、私たちの制御は実質的な弱点に直面する可能性がある。このような失敗は私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があり、私たちの普通株の取引価格を低下させる可能性がある。
人的資本に関連するリスク
私たちの成功は私たちが全世界範囲内で高技能人材を識別、採用、発展、激励、維持する持続能力にかかっている。
私たちの業務を構築し、拡大するためには、特に工学、製品開発、販売(国内と国際)、顧客支援、共有サービス分野で、私たちの従業員基盤をさらに拡大する必要があるかもしれません。私たちの業界は幹部、ソフトウェア開発者、製品マネージャー、販売員、その他の肝心な従業員に対する競争が非常に激しいです。特に，多くの他社と競合し，ビデオソリューション技術を設計·開発·管理するソフトウェアにおいて豊富な経験を持つソフトウェア開発者や設計者，熟練した販売·運営専門家を争っている.時々、私たちは経験し続け、適切な経歴を持つ従業員を採用し、維持することの困難さを経験し、私たちは職を埋めることができないかもしれない。私たちが人材を誘致し、維持し、人材がもたらすメリットを十分に体験する能力は
•私たちの名声は
•私たちの報酬と福祉プログラムは
•私たちは新入社員を入社させる能力に成功しました
•多様性公平性包括性に対する私たちの約束は
•私たちは、私たちの企業文化を維持しながら、従業員の数を増加させ、新しい国と場所で従業員を増加させ、遠隔地または混合ベースで運営することができる
•私たちが競争する地理市場では、人材の競争構造。
私たちの報酬プログラムはまだ十分ではないかもしれない。
従業員を引き付けるための報酬計画(現金報酬、株式ベースの計画、その他の福祉を含む)を確立しているが、これらの報酬配置は、私たちが参加する競争の激しい労働市場では十分ではないかもしれない。また、2022年には、米国を含む多くの我々が業務を展開している国のインフレ率が前年を引き続き上回っており、これは他の理由を除いて、賃金引き上げの圧力をもたらしている。技術分野の大規模な競争相手と非競争相手は私たちが提供できる報酬スケジュールをはるかに超えることを提供するかもしれない。もし私たちが競争力のある給与スケジュールを提供できなければ、私たちは人材を誘致して維持することができないかもしれない。また、後継者や円滑な移行(特に上級管理職の場合)への知識の効率的な移行を確保しなければ、我々の業務は悪影響を受ける可能性がある。一方、もし私たちが人材争奪のために報酬水準を大幅に向上させれば、私たちの収益力は影響を受け、株ベースの報酬を増やせば、株主はさらなる希釈に直面するだろう。また、インフレ率の上昇は、労働力や従業員福祉コストを含めて私たちのコストを増加させ、私たちに悪影響を及ぼす可能性があります。経済成長や商業サービスへの需要増加、その他の賃金インフレ圧力により、従業員の賃金や福祉支出が増加しているため、上昇し続けることは保証できない。
また、私たちの株価は分割完了以来変動しているため、異なる時間に加入した従業員は、公開市場で私たちの株を売却して得られた収益に大きな差がある可能性があり、これは私たち従業員の間に富の差をもたらす可能性があり、これは私たちの文化、従業員間の関係、私たちの業務を損なう可能性がある。また、私たちの株価の変動は、既存および潜在的な従業員に対する当社の株式報酬の魅力を低下させ、売上増加や求人困難を招く可能性があります。さらに、私たちの最近のリストラや、将来のどんなリストラや他の再編も、私たちが従業員を引き付け、引き留める能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは問題が私たちのイメージに否定的な影響を与えるので、従業員を引き付けたり引き留めたりすることができないかもしれない。
私たちが従業員を引き付け、維持する能力は、実際または知覚された差別事件、議論された商業的決定(ユーザの内容に関する決定を含む)、およびサービスにおけるエラーや中断など、私たちの製品品質の問題の悪影響を受ける可能性もある。
私たちは労働環境がもたらす生産性の挑戦に直面するかもしれない。
2020年、新冠肺炎の発生に伴い、私たちは遠隔作業環境に移った。私たちは今混合方式で私たちのオフィスを運営していて、私たちの多くの従業員は完全に遠隔で働いている。私たちの企業文化を保護することはもっと難しいかもしれません。私たちの多くの従業員がずっと家で働いているので、これは私たちの混合作業パターンと関係があります。オフィス環境に戻っても、一部の従業員の遠隔勤務や一部の従業員が自ら働いていること、従業員が病気や育児の問題で仕事ができないことに関連した仕事効率の課題に直面する可能性があります。また、実体オフィス環境に戻すことは、より遠隔作業を好む従業員の採用や維持に悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年のロシアのウクライナ侵攻は私たちのチームと業務運営に影響を与えた。
2017年以来、私たちはウクライナで事業を展開してきた。2022年12月31日まで、私たちはウクライナに78人の従業員がいる。私たちのウクライナチームは主に研究開発活動に集中し、68%のチームメンバーが工学職を担当している。2022年2月24日、ロシアはウクライナに侵入した。この戦争のため、私たちのウクライナチームの一部のメンバーは他の国とウクライナ国内への移転を余儀なくされ、多くの人は仕事の全部または一部を履行できなかった。私たちはまだ私たちのウクライナチームのメンバーを支持し、安全を仕事の上に置くために努力している。持続的な紛争は私たちのチームのメンバーに被害を与え、他の方法で彼らの長時間の仕事の能力を弱化させ、ウクライナで業務を展開するために必要な電気通信システム、銀行、および他の重要なインフラを混乱させる可能性がある。また、ロシアがウクライナに侵入した後、米国やEUなどはロシアへの様々な制裁とロシアやベラルーシへの輸出制限を発表した。これらの制限は、ロシアのいくつかの最大の国有および民間金融機関への制裁を阻止することと、ユニバーサル銀行間金融電気通信協会(Society for Worldwide Interbank Financial Telecications、略称SWIFT)の支払いシステムから除去することを含む。ウクライナへの侵入や、米国、NATO、その他の国がすでに講じており、将来取られる可能性のある報復措置は、世界の安全懸念を引き起こしている
地域紛争を招き、他の方法で地域および世界経済に持続的な影響を与える可能性があり、これらのいずれも、既存の契約の履行を阻止すること、新しいビジネスチャンスを求めること、または顧客に提供されたサービスの支払いを受け入れることを含む、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
ユーザの内容や個人情報に関するリスク
私たちの業務は多くのユーザーコンテンツを管理することと関連がある。
私たちの業務は他人が提供するビデオコンテンツを預けることです。私たちのプラットフォームにアップロードされたいくつかのビデオは、必然的に第三者の権利や法律、法規、または法規に違反し、そうであれば、このようなコンテンツを預けることで訴訟、責任、および否定的な宣伝に直面する可能性があります。
私たちは第三者の著作権侵害の疑いで起訴された。
私たちは、1998年の米国“デジタルミレニアム著作権法”(DMCA)におけるオンライン安全港条項のような第三者の著作権侵害訴訟および関連責任から、ユーザおよび加入者がアップロードされたコンテンツに対するオンラインプロバイダの責任を制限することを目的とした、ホストユーザおよび加入者コンテンツによって第三者の著作権侵害訴訟および関連責任を回避することを保証することはできない。また，DMCAが我々の責任を制限していることを最終的に証明することに成功しても，これらの問題に対する訴訟は高価で時間がかかる.このような未解決訴訟の詳細については“を参照されたい付記14--約束と事項“に記載されている総合財務諸表プロジェクト8--連結財務諸表と補足データ.
米国以外のいくつかの国にはDMCAのような法律があり、サービスプロバイダの著作権侵害責任を制限している。しかし、これらの法律は私たちに違う要求を加えるかもしれないし、DMCAのように私たちを保護しないかもしれない。私たちは私たちが外国の要求を守るという保証がない。例えば“のように付記14--引受金及び又は有事項“に記載されている総合財務諸表プロジェクト8--連結財務諸表と補足データ私たちはイタリアでユーザーの著作権侵害で起訴された。
ユーザーと加入者の著作権侵害責任を制限する法律が変化すれば、改正、規制行動、司法解釈を通じても、より高いコンプライアンスコストとより大きな著作権侵害責任のリスクに直面する可能性がある。2018年、EUは第17条を採択し、EUの既存のサービスプロバイダの著作権侵害責任を制限する枠組みを修正した。第17条が施行されたEU加盟国法律は、新たな高価なスクリーニング活動を行うことを要求するか、または著作権者から高価なライセンスを取得するか、またはその両方を行うことを要求する可能性がある。
私たちは様々な侵害や不法材料を保管する責任に直面するかもしれない。
米国では，通信正義法第230条は一般に，信託侵害や他の不正コンテンツに対する我々の責任を制限している.第230条に付与された免除は、修正、管理行動、または司法解釈によって縮小またはキャンセルすることができる。2018年、国会は230条を改正し、促進又は利便性取引及び売春の内容の免除を廃止した。最近の国会会議では、230条をさらに制限する法案が複数提出された。いくつかの法案は230条を廃止または大幅に削減し、他のいくつかの法案は第230条の影響範囲内の特定の主張または内容カテゴリを免除する。
第230条のような法律は米国以外には通常存在せず、一部の国では、オンラインコンテンツプロバイダに特定のコンテンツを短時間で削除することを要求する法律が制定されている。もし私たちがこのような法律を守らなければ、私たちは起訴されたり規制されたりするかもしれない。しかも、いくつかの国は内容に基づいて私たちのサービスを禁止することを決定するかもしれない。私たちは政府が不法と認定した内容を預かっているので、インド、ロシア、トルコを含む特定の国で一時禁止を受けている。
私たちが私たちが受け入れ可能な使用政策に違反したと思う内容と口座を削除した時、私たちはまた責任に直面する可能性があり、私たちは過去にいくつかの内容削除決定で起訴された。230条は、特定のカテゴリの内容を制限または削除することを可能にしていると考えられているが、その保護は常に早い段階で訴訟を終了するわけではなく、高価で時間のかかる訴訟につながる可能性がある。
私たちは、これらの内容がいかなる法律に違反しているかにかかわらず、いくつかのコンテンツを削除または拒否することで否定的な宣伝に直面している。
個人と団体は論争のある内容を私たちのプラットフォームにアップロードするかもしれない。このようなコンテンツを削除または削除しないことは、否定的な宣伝をもたらす可能性があり、これは、ユーザおよび加入者を引き付け、維持するための私たちの努力を損なう可能性がある。DMCAに従ってコンテンツを削除し，アカウントを終了したため，ユーザや購読者の批判にも直面している.
大量のコンテンツおよび個人情報を収集、保存、処理しており、このようなデータの紛失や不正アクセスは、当社のビジネスに大きな影響を与える可能性があります。
私たちは、多くのユーザおよび加入者のコンテンツおよび個人情報を収集し、記憶し、処理する。これらのデータの大部分は個人的であるか，あるいは限られた受け手のために設計されている.例えば、我々のコア製品機能の1つは、ユーザおよび購読者が彼らのビデオにプライバシー設定を設定し、ビデオの配信方法を決定することができることである。私たちが管理しているビデオの大部分は公開的に提供されていないか、または私たちのユーザが決定したチャネルでしか提供できません。また，我々は自動収集された情報を含めてユーザ情報に依存して我々の業務を運営する
もし私たちが私たちのデータを保護できなければ、私たちはこのようなデータの損失、漏れ、または無意識の漏れを経験するかもしれない。これは，我々のソフトウェアにおける脆弱性，ヒューマンエラー，または内部や外部の汚職行為による可能性がある.私たちは私たちのサイトやデータを盗む行為者にデータが漏洩されたことを経験した。我々が使用しているアプリケーションや第三者ソフトウェアにおける潜在的な脆弱性については，セキュリティ研究者からもしばしば報告されている.また，ユーザエラーにより個人データが漏洩することも経験した.原因にかかわらず，ユーザデータに影響を与えるイベントを調査するのに時間がかかり，ユーザを落胆させてしまう可能性がある.
データ流出は私たちを規制行動と訴訟に直面させるかもしれない。場合によっては、私たちは、規制機関、影響を受けた個人、および/または大衆に違反の疑いのある情報を開示することを要求されるかもしれない。これは、影響を受けた個人による罰金、集団訴訟または従来の訴訟、名声損害、コストの高い調査および救済努力、加入者、サプライヤーおよびパートナーとのデータ保護協定の下での賠償義務および/またはより高いネットワーク保険料のトリガ、および私たちのブランドおよび顧客の信頼を損なうことを含む規制行動をもたらす可能性がある。
私たちは常に悪意のある行為者のネットワーク攻撃の目標であり、私たちは実際に、私たち(または私たちのサービスプロバイダまたはビジネスパートナー)が収集、保存または処理した個人情報および機密情報を十分に保護できなかったと考えており、契約および法的義務をトリガし、私たちの名声を損なうことができ、私たちに責任を負わせ、他の方法で私たちの財務業績を含む私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは過去にサイバー攻撃の目標となり、再び攻撃目標になる可能性がある。潜在攻撃者の範囲は，未熟なアマチュアから国家エージェントに支持される高度な組織まで，マルウェア，恐喝ソフトウェア攻撃，サービス拒否攻撃，社会工学など様々なメディアを用いている.悪意のある行為者は、マルウェア(例えば、恐喝ソフトウェア)、データの削除または破損、またはデータの漏洩を目的として、マルウェア(例えば、恐喝ソフトウェア)、データの削除または破損、またはデータの侵入を阻止しようと試みるかもしれない
サイバー攻撃は重大で持続的な否定的な結果をもたらすかもしれない。私たちは攻撃への対応に大きな支出に直面し、作戦能力が深刻に弱まり、行動に必要なデータが失われる可能性がある。もし攻撃がデータ漏れを招いたら、私たちは法的責任を負うかもしれない。財務、法律、運営上の損害を回避しても、攻撃はわが社に持続的な名声被害を与える可能性がある。他のグローバル企業と同様に、私たちは、これらのセキュリティ脅威に対抗するために、質の高いセキュリティスタッフを誘致し、維持するための困難な挑戦に直面しています。
我々のユーザや購読者も悪意のある行為者の目標となる可能性がある.過去に，ユーザパスワードが悪意のある行為者に推測されたり，他のサービスに暴露されたりした場合に遭遇し，悪意のある行為者によって我々のシステムのユーザアカウントにアクセスされたことがある.このような状況は私たちのユーザーと購読者を落胆させるために解決する時間が必要で、彼らの中の何人かはこの状況を私たちのせいにするかもしれない。
法律法規に関連するリスク
私たちと私たちのサービスプロバイダは、私たちのユーザーからいくつかの個人情報を収集、処理、転送、保存し、これは法的義務を生じ、プライバシーとデータ保護に適した連邦、州、国際法律の潜在的な責任に直面させます。
私たちは、ユーザ情報の収集、記憶、処理、および送信に関する様々な既存および新しい法律を遵守しなければならない。米国では、連邦貿易委員会法第5条、ビデオプライバシー保護法、児童オンラインプライバシー保護法、カリフォルニア消費者プライバシー法、カリフォルニアプライバシー権法案、イリノイ州生物特徴情報保護法など、様々な州法に支配されている。生体認証または他のビデオ分析の使用に関する現在または将来のプライバシー関連立法および政府法規は、私たちのビジネス展開方式に影響を与えるか、または規制環境の変化による不利な発展に直面させる可能性がある。例えば，“イリノイ州生物識別情報プライバシー法”などの法律は生体認証情報の収集，使用，蓄積を制限し，この法案違反で屈した人に個人訴訟権利を提供している。このようなものは
立法と規制は私たちを規制と訴訟のリスクに直面させており、私たちはそれらが引き続き私たちを規制と訴訟のリスクに直面させることを予想している。バイオメトリクスや他のビデオ分析を使用することに関連する法律や政府法規も、私たちの現在および潜在的な顧客の活動に影響を与え、私たちの製品やサービスに対する彼らの期待や需要に影響を与える可能性がある。これらの法律·法規を遵守することは重く高価である可能性があり、異なる管轄区域間で一致しない可能性があり、遵守のコストと責任リスクをさらに増加させる可能性がある。生体認証や他のビデオ分析などの問題を管理する既存および将来の法律法規が、我々が販売する製品やサービスに対してどのように適用されるか、またはどのように実行されるかも不明である。 適用されるプライバシー法を遵守しないことは、可能な罰金、集団訴訟または伝統的な訴訟、名声被害および/または費用の高い調査および救済努力を含む規制行動を引き起こす可能性がある。私たちはイリノイ州生物識別情報保護法違反で起訴された(タイトルは“第1部.第13項-約束とまたは事項”の節を参照)
アメリカ以外では、私たちは業務を展開する国のプライバシー法に拘束されている。例えば、欧州連合の一般データ保護条例(“GDPR”)は、EU域内の人々に関連する個人情報の収集、記憶、および使用を詳細に要求している。GDPRは会社の年商に最高4%の罰金を科すことを許可した。ここ数年間、プライバシー法はアメリカと世界的に急増している。プライバシー法分野の変化速度の速さにより，規制環境の変化を予見することは不可能であり，コンプライアンスを維持するための突然の操作転換を余儀なくされる可能性がある。新しい法律または既存の法律の新しい解釈またはより厳格な実行は、私たちのコンプライアンスコストを増加させ、ユーザが私たちのサービスをどのように使用するかを決定する能力を制限し、コンプライアンスに合わない場合の私たちの潜在的な責任を増加させる可能性がある。たとえば，ヨーロッパでは，Cookieや他の追跡技術を用いる方式を変更しなければならず，これらの変化は，ユーザが我々のサービス方式を使用することへの可視性を低下させる
私たちがアメリカと他の管轄地域に個人情報を送信する能力は制限されるかもしれない。
米国以外のいくつかの国(EU加盟国、欧州経済圏の他のメンバー、スイス、イギリスを含む)は、その住民のいくつかのデータを他の国に移すことを制限する可能性がある。そのような法律は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、2020年6月までに、多くの米国企業(Vimeoを含む)が、EUとスイスから米国への個人情報の移転に根拠を提供する米国-EUと米国-スイスの“プライバシー盾”計画に参加した。2020年6月、EU高裁はEU住民のプライバシー権を十分に保護していないと判断した。我々は、2021年に更新された標準契約条項を含む、代替法的基盤に基づいてEUから米国にデータを転送し続けている。標準契約条項を使用してアメリカへの移転を合法化することは挑戦されている。また，ある欧州データ保護機関の裁決は，欧州住民の個人情報が保護されていないため，米国のプロバイダを使用できない場合もあることを示している
もし私たちがEU(または他のどの国)から個人情報を送信できなければ、私たちは規定を守らないことで罰金に直面する可能性があり、私たちはローカルに個人情報を管理しなければならないかもしれない。このような状況が発生すれば、私たちはより高いコストと運営課題に直面し、これは私たちの業務や毛金利に悪影響を及ぼす可能性がある。
個人的な団体によって課せられたコンプライアンス義務は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私募市場参加者は、ユーザおよび加入者に関するいくつかの情報を取得または使用する能力を制限するために、技術またはいくつかのアプローチを必要とする可能性がある。例えば、Googleは、Chrome Webブラウザの将来のバージョンでは、最終的にクッキーを使用してその検索サービスのユーザを追跡することを段階的に停止し、アップルは、アプリケーション開発者が様々なサービスのユーザを追跡する前に、参加を選択する同意を得なければならないというiOSモバイルオペレーティングシステムを更新していることを示している。これらのタイプの変化が継続して実施されるにつれて、ユーザおよび加入者が私たちのビデオサービスをどのように使用するか、および費用便益を有する方法で指向性広告を使用する能力が制限される可能性があると判断する。
私たちは管理購読と無料試用の法律を遵守できないかもしれない。
私たちのビデオサービスの購読は自動的に更新されます。購読者が現在の期限が終わる前に購読をキャンセルしない限り、私たちは通常無料または割引の試用期間を提供します。米国の“オンラインショッピング者信頼回復法案”(“ROSCA”)および同様の州レベルの法律のような様々な法律が規制されている。規定を守らないことは、契約無効、収入損失、損害賠償、集団訴訟または伝統訴訟を招く可能性がある。
加入サービスに関する法律または業界実践の変化は、継続料率に悪影響を及ぼす可能性がある。
新しい法律または既存の法律の解釈は、Vimeoビデオサービスの加入自動更新を困難にするか、または実現不可能にする義務を課す可能性がある。例えば私たちが明確な選択参加同意を得ることを要求されたら
我々のビデオサービスの自動更新に対しては，参加を選択できなかった人への取引を拒否することは許されず，関連する契約率が大幅に低下する可能性がある.同様に、支払い収集および処理に参加するプライベートエンティティも、私たちのビデオサービスの購読を効果的に規制することができる。このような規則を守らないと私たちが自動更新を処理できないかもしれない。最後に、私たちは自動更新に関するアプリケーションプラットフォームの政策決定を制御することができない。アプリケーションプラットフォームの政策変化は、私たちのビデオサービスの更新料率に悪影響を与え、私たちの業務に影響を与える可能性があります。
私たちの製品の販売は様々な販売税、使用税、付加価値税を払う必要があります。アメリカと世界各地でそうです。
2018年、南ダコタ州がウェフェールを訴えた事件で、米国最高裁判所は、各州が州外売り手から購入した商品に課税できると判断し、これらの売り手は同州と実際に連絡がなかった。この決定のため、私たちは私たちの1つ以上のサービスが課税された州で納税し、州政府は経済的つながりに応じて課税することを許可し、私たちは一定のハードルを達成した。私たちはまた以前のように、私たちが実体が存在する州で税金を納めた。私たちは税務規定を完全に遵守することを保証できない
私たちは政府の輸出規制の法律法規を遵守することを要求された。私たちがこのような法律を守らないことは私たちの業務と経営業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
我々の製品は、米国商務省の輸出管理条例(“EAR”)や米国財務省外国資産規制弁公室(OFAC)によって実施されている様々な経済·貿易制裁条例など、米国の輸出規制や制裁法律法規の様々な制限を受けている。私たちは過去に違反を経験したことがありますが、私たちが取った予防措置が今後輸出規制や制裁法に違反することを防ぐ保証はありません。もし私たちが将来アメリカの制裁や輸出規制法に違反していることが発見されれば、私たちと私たちのために働いてくれた個人に巨額の罰金と罰を科すかもしれない。
米国税法の解釈と適用または米国または非米国税収の私たちの業務に対する他の変化は、私たちの業務、収入、および財務業績を損なう可能性があります。
税収改革は世界各国政府の優先順位であり、多くの提案が提出または公布されてきた。例えば、2017年の“減税·雇用法案”(“税法”)は、米国が多国籍企業に所得税を徴収する方式を多方面で変えた。追加的な規制や会計指導を発表することは、法律が私たちに与える影響の分析に影響を与え、私たちの経営業績や財務状況を損なう可能性があります。また、税法は当期に研究·開発費を差し引く選択を廃止し、納税者にこれらの費用を資本化·償却するよう要求した。国会は資本化や償却要求の立法を延期することを考慮する可能性があるが、この条項が廃止されたり、他の方法で修正される保証はない。この要求を廃止したり修正しなければ、私たちの純営業損失利用率は加速するだろう。また、最近公布された“インフレ低減法案”は、特定の大企業に対して最低税を15%徴収することや、株式買い戻しに消費税を徴収することを含む新たな条項を導入したさらなる規制や立法発展をもたらす可能性もある。これらの規定は2022年12月31日以降の納税年度に発効し、私たちの財務状況や経営業績に大きな影響を与える可能性があります。
純営業損失の繰越と他の税務属性を使用する能力はいくつかの制限を受ける可能性があります。
2022年12月31日現在、我々の米国連邦純営業損失繰越(NOL)と税収控除(総称して“税収属性”と呼ぶ)はそれぞれ約7980万ドルと1460万ドルである 研究開発税収控除のような当社の純営業損失繰越その他の税務属性を使用することは、年間制限を受ける可能性があり、あるいは1986年に国内税法(改正)第382条及び383条その他の類似条項に規定されている所有権変更制限により、使用又は収益が他の制限を受ける可能性がある。また、税法は純営業損失の繰越を管理する連邦規則を変更した。税法は、2017年12月31日以降の納税年度に発生した純営業損失繰越について、納税者がこのような繰り越し能力を課税所得額の80%に制限している。また、2017年12月31日までの納税年度に発生した純営業損失の繰越は無期限繰越が可能ですが、一般的に繰り越しは禁止されています。2018年1月1日までに発生した純営業損失の繰越は税法の課税収入制限を受けず、20年間の繰り越し期間が継続される。 州法によると、私たちの税金属性もまた被害を受ける可能性がある。また、将来買収可能な会社の税収属性を利用する能力が制限される可能性がある。もう一つのリスクは、税金属性の使用停止や他の予見不可能な理由など、規制の変化により、私たちの既存の税金属性が満期になるか、または将来の所得税負債を相殺できない可能性があるということだ。このような理由で、私たちは利益を達成するかどうかにかかわらず、私たちの税金属性を使用することで税金優遇を実現できないかもしれない。
私たちの普通株式所有権に関連するリスク
私たち普通株の市場価格と取引量はずっと変動し続ける可能性があり、否定的な圧力に直面し続けている可能性がある。
私たちの普通株の市場価格はずっと変動し続ける可能性があり、様々な要素の変動を受ける可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。このような変動はあなたが私たちの普通株へのすべてまたは部分的な投資を失うことになるかもしれない。私たちの普通株取引価格の変動を引き起こす可能性がある要素は
•経営業績の実際または予想変動
•雇用率、インフレ率、金利を含む国内と世界経済状況
•私たちの報告に対する証券アナリストの行動、証券アナリストによって推定された収益の変化、または私たちがこの推定を満たす能力を開始または維持すること；
•会社の経営業績と株価パフォーマンスを比較することができる
•重要なデータの漏洩、中断、または私たちの製品に関する他のイベント
•私たちの経営の規制と法的環境を変えます
•私たちまたは競争相手が発表した新製品、機能、またはサービス
•重要な顧客との関係が変化する。
他の要素を除いて、これらの要素は私たちの普通株の価値に短期的または長期的な負の圧力をもたらすかもしれない。また、科学技術株は歴史的にも最近も高い波動性を経験している。過去、証券市場の価格変動を経験した会社は証券集団訴訟の影響を受ける。私たちは将来このような訴訟の目標になるかもしれませんが、これは巨額の費用を招き、私たちの経営陣の注意をそらす可能性があります。
バリー·ディラーとジョセフ·レヴィンは、私たちの取締役会の構成、株主の承認を待つ事項、私たちの運営に大きな影響を与えることができます。
ディラーさんは、2022年12月31日現在、私たちのB類普通株式と普通株式を合計で保有しており、私たちの総発行投票権の約38%を占めています。これらの株式は、IAC社(“IAC”)のレヴィンさん最高経営責任者(CEO)と我々の取締役会長の投票合意によっても制約されています。
私たちの証券の実益所有権の結果として、これらの個人は、共同で影響を与えることができます(私たちの組織文書とデラウェア州法律の制約を受けて)、私たちの取締役会の構成、および株主の承認を必要とする会社の行動の結果、例えば合併、業務合併と資産処分、その他の会社の取引です。我々B類普通株保有者の投票権と対応する経済所有権地位との差は、これらの保有者に以下のような利益を求めることを促す可能性もある
(例えば、すべての株主が比例して得ることができる形態ではなく、補償または他の契約利益の形態で)。さらに、このような投資や投票権の集中は、他社が私たちと私たちの株主に有利になる可能性のある潜在的な合併、買収、または他の支配権変更取引を開始することを阻止する可能性があり、これは私たちの証券の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、B類普通株の所有者は、B類普通株の全部または一部を第三者に売却することができ、これは、購入者が私たち、私たちの取締役会の構成、株主の承認を必要とする事項、および私たちの運営に大きな影響を与える可能性があり、私たちの普通株式の所有者に代価を支払う必要がなく、私たちの普通株の保有者がその購入者の身分に同意する権利もないかもしれない。
私たちの二層普通株式構造と私たちの定款と定款のいくつかの側面は私たちの普通株の市場価格にマイナスの影響を与えるかもしれない。
私たちのB種類普通株は1株当たり10個の投票権があり、私たちの普通株は1株当たり1つの投票権を持つ。我々は、我々の二層普通株式構造に加えて、Bクラス普通株式を発行したすべての保有者の集中投票権としてディラーさんを加え、我々の普通株式の市場価格がより低いまたは不安定になるかどうか、またはその他の不利な結果をもたらすかどうかを予測することができません。
例えば、標準プダウのようないくつかの株式指数提供者は、標準プール500指数を含む複数の普通株を有する会社を特定の株式指数から除外する。また、いくつかの株主コンサルティング会社や大手機関投資家は多重株式構造の使用に反対している。したがって、私たちの株式の二重等級構造は、私たちの普通株がこのような指数に組み込まれることを阻止する可能性があり、株主コンサルティング会社が私たちの会社の管理方法に対する否定的なコメントを発表すること、あるいは他の方法で私たちの資本構造を変更しようとすることを招き、大規模な機関投資家が私たちの普通株を購入しないことを招く可能性がある。株式指数から除外されたいかなるやり方も、私たちの普通株の取引市場をそれほど活発にしない可能性がある。株主コンサルティング会社や機関投資家が私たちの会社のガバナンス慣行や資本構造を批判するいかなる行動や出版物も、私たちの普通株の価値に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの普通株とB種類の普通株との投票権の違いは、私たちの普通株の任意の投資家または潜在的な未来の買い手が、B類普通株保有者の価値をB類普通株1株当たり10票の権利に帰するか、または私たちのB種類普通株が売却会社で私たちの普通株式保有者に支払うよりも高い対価格を得る可能性があるので、私たちの普通株の価値を損なう可能性がある。2種類の普通株の存在はまた、私たちの普通株の流動性が1種類の普通株しかない場合を下回る可能性がある。
また、私たちの定款と定款は連邦裁判所で証券訴訟を起こし、デラウェア州でデリバティブ訴訟を提起することを要求している。このような機能は私たちの株の価値に影響を及ぼすかもしれない。
私たちは予測可能な未来に定期的な現金配当金を発表しないと予想する。
Vimeo，Inc.はその配当金のいかなる現金配当金も発表または支払いしたことがなく、予測可能な未来においても、私たちはいかなる現金配当金も支払うつもりはない。将来配当金を派遣するかどうかは、当社の取締役会が自ら決定する。したがって、私たちの普通株の保有者は、彼らの将来の投資収益を実現する唯一の方法として、価格上昇後に私たちの普通株を売ることに依存する必要があるかもしれない。
剥離やIACとの関係に関するリスクは
もし剥離がアメリカ連邦所得税の通常免税の取引条件を満たしていなければ、私たちと私たちの株主は実質的な不利な結果を受けるかもしれない。
項目7が“分割”というタイトルでより全面的に説明されているように、Vimeoは、2021年5月25日、IACの残りの業務との分離を一連の取引(“分割”と呼ぶ)によって完了し、これらの取引は、IACの取引前株主および取引前Vimeo運営エンティティの株主(“分配”と呼ぶ)に新しい株式を割り当てることをもたらす。分割については、独立監査委員会は、改正1986年の“国内税法”(以下、“準則”という。)第368(A)(1)(D)及び355(A)条に示す“再編”に適合する旨の独立監査委員会の外部弁護士の意見を受けた。他にも、弁護士の意見は、IACおよびVimeoの過去および未来の行動に関する陳述、声明、および約束を含む、様々な事実および仮定に基づいて依存し、国際諮問委員会およびVimeoのいくつかの陳述、陳述、および約束に依存する。もしその中の任意の陳述、陳述、または約束が剥離時に不正確または不完全である場合、または
取引に関連する任意の合意および文書、または弁護士の意見に関連する任意の文書に含まれる陳述またはチノは、IAC、Vimeoまたはそれらのそれぞれの任意の子会社によって遵守されておらず、弁護士の意見は無効である可能性があり、その中で達成された結論は損なわれる可能性がある。
分配に対する弁護士の意見が寄せられたにもかかわらず、米国国税局(“IRS”)が弁護士の意見に基づく任意の陳述、仮定、または約束が不正確であるか、または遵守されていないと判断した場合、分配が米国連邦所得税目的の課税取引とみなされるべきであると判断することができる。弁護士の意見は弁護士の判断を代表し、国税局または任意の裁判所に対して拘束力がなく、国税局または裁判所は弁護士の意見に同意しない可能性がある。したがって，IACは弁護士の意見を受けているにもかかわらず，米国国税局が米国連邦所得税の目的に合致しない免税待遇の分配を断言しないことや，裁判所がこのような挑戦に耐えないことは保証されない。もし国税局がそのような挑戦に勝てば、私たちと私たちの株主は実質的な不利な結果を受けるかもしれない。
分配が“規則”第355条及び第368条(A)(1)(D)条に規定する米国連邦所得税一般免税取引に該当しない場合、IACは、公正な市場価値で課税販売においてVimeo株を販売するように課税収益を確認する。この場合、分配中にVimeo普通株を取得したIAC株主は、当該株式の公平な市場価値に等しい課税配分を受けたように課税される。規則第355(A)及び368(A)(1)(D)条に基づいて、他の方法で免税取引に適合する資格が割り当てられていても、規則第355(E)条によれば、割り当てが計画(又は一連の関連取引)の一部とみなされ、この計画によれば、1人以上の者がIAC又はVimeoの50%以上の権益を直接又は間接的に取得する場合(投票又は価値方式)では、割り当てはIACに課税収益をもたらす可能性があるが、その株主に課税収益をもたらすことはない。このため、流通前2年前から2年後までの間、IAC株またはVimeo株の任意の買収は、IACまたはVimeoがこの推定に反論することができる(規則に従って時々公布される適用法規(総称して“財務条例”と総称される)を含む)が1つまたは複数の安全港の資格を得ることができるにもかかわらず、そのような計画の一部と推定される。
分割に関して、IACおよびVimeoは、このプロトコル(その中に含まれる)に基づいて、IACおよびVimeoがそれぞれ分割後のいくつかの税務責任および義務を担当する税務プロトコルを締結する。税務事項協定によると、Vimeoは一般に、予想される免税待遇(および関連金額)に適合できなかった分譲によるいかなる税金についてもIACに賠償しなければならないが、資格に適合していない理由は、(I)Vimeoの株式証券または資産の全部または一部を買収することであり、合併または他の方法による買収の有無にかかわらず、(Vimeoが参加するかどうかにかかわらず、または他の方法で買収に協力するかどうか)。(Ii)Vimeoの他の行動または行動を取らなかったか、または(Iii)Vimeoは、任意の分割関連合意または文書において、大弁護士の意見が正しくないか、または行われた任意の陳述または約束に違反する。このような補償義務は実質的である可能性がある。
剥離後、私たちは理想的な融資や戦略的取引を行うことができないかもしれない。
現行の米国連邦所得税法によると、ある分配後取引の結果、本来免税待遇を受ける資格がある分配会社及びその株主に課税することができ、分配株式所在会社の株式又は資産の何らかの買収を含むことができる。割り当てられた免税待遇を維持するために、税務事項協定は、割り当て後2年以内に吾等及びその付属会社にいくつかの制限を加える(株式発行、業務合併、資産売却及び類似取引の制限を含む)。税務協定はまた、税法第355条及び第368条(A)(1)(D)条の規定に基づいて、米国連邦所得税目的の一般免税の取引資格を阻止する他の行動をとるか、又は行わないことを禁止する。これらの制限は、特定の株式発行、戦略取引(会社の他社の買収を含む)、買い戻し、または株主の最適な利益に合致すると考えられる他、または当社の業務価値を増加させる可能性のある取引を行う能力を制限する可能性があります。
我々の経営陣と取締役とIACの管理層と取締役との間、または任意のエンティティの管理職と取締役とExpedia Group、Inc.またはMatch Group、Inc.の管理職と取締役との間には、実際または潜在的な利益衝突が生じる可能性がある。
私たちはIACのいくつかの幹部と取締役と同時にIAC株とVimeo株を持っていて、IAC上級管理チームのいくつかのメンバーは私たちの取締役会のメンバーです。IACと我々の役員および幹部がIACとVimeoに異なる影響を与える可能性のある決定に直面した場合、このような重複は潜在的な利益衝突をもたらすか、または潜在的な利益衝突をもたらす可能性がある。例えば、分離後のIACとVimeoとの間の関係に関するIACとVimeoとの間の合意条項の任意の紛争の解決は、離職プロトコル、従業員事項プロトコル、税務事項プロトコル、税務事項プロトコルを含む潜在的な利益衝突を生じる可能性がある
双方またはその関連者間の移行サービスプロトコルまたは任意の商業プロトコル。IACとVimeoが将来どんなビジネス計画に到達すれば、潜在的な利益衝突も生じる可能性がある。
また、当社の登録証明書には、Vimeoの上級管理者または取締役が同時にIAC、Expedia GroupまたはMatch Groupの上級管理者または取締役でもある場合、Vimeoではなく、そのような個人がVimeoではなく、そのような個人が会社の機会をVimeoではなく、どのようなエンティティにも渡すことなく、Vimeoに会社の機会に関する情報を伝達し、Vimeoまたは我々の株主に責任を負うことが規定されている。会社の機会条項は、重複する役員/役員が、取締役または役員がVimeoの代わりに会社の機会をそのようなエンティティのうちの1つに向けることを選択した場合に、受託責任の責任に違反するので、IACとVimeoとの間、またはVimeoとExpedia GroupまたはMatch Groupとの間の潜在的な利益衝突リスクを悪化させる可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
著者らは一連の要素に基づいて世界各地の司法管轄区域で従業員を募集と採用し、利用可能な人材バンク、実行中の仕事タイプ、相対労働力コスト、法規要求とコスト及びその他の考慮要素を含む。2020年4月以来、私たちのほとんどの職員たちは遠隔で働いている。私たちの施設の多くはアメリカと海外の異なる司法管轄区でレンタルされており、通常は行政と行政事務室、データセンターと販売事務室で構成されています。私たちのすべてのオフィスは借りたもので、不動産は何もありません
私たちの会社の本社はニューヨーク州ニューヨーク市西三十四街三百三十号にあります。私たちは私たちの既存の施設が私たちの予測可能な需要を満たすのに十分だと信じている。私たちは適切な追加的または選択可能な空間があると信じている 商業的に合理的な条件で、私たちの未来の成長に適応するために必要があれば。
項目3.法的訴訟
次の各項目に記載されている資料付記14--約束と事項“に記載されている総合財務諸表プロジェクト8--連結財務諸表と補足データ表格10−Kの本年度報告の内容は、参照によって本明細書に組み込まれる。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項及び株式証券の発行者購入者
私たち普通株の市場情報は
私たちの普通株は2021年5月25日からナスダックに看板を掲げ、コードはVMEOです。これまで、私たちの普通株は公開取引市場を持っていなかった。
記録保持者
2023年2月17日現在、私たちは911名の普通株式保有者と1名のB類普通株保有者がいます。私たちの多くの普通株は代表株主のマネージャーと他の指名者が街頭名義で保有しているため、これらの登録された保有者が代表する私たちの普通株の利益所有者の総数を見積もることはできません。
配当政策
Vimeo，Inc.はその配当金についていかなる現金配当金も発表または支払いしなかった。剥離に先立ち、2020年11月5日、Vimeo OpCo取締役会は現金配当金を発表し、金額が1株0.22ドルのVimeo OpCoは投票権普通株とVimeo OpCo無投票権普通株を持っている。配当金支払日は2020年11月13日とし、配当金は2020年11月5日終値時点で登録されているVimeo OpCo株主に支払われた。
私たちは現在どんな未来の収益も維持し、予測可能な未来には何の配当も支払わないと予想している。将来、現金配当金を発表する任意の決定は、適用される法律に依存し、多くの要素に依存し、私たちの財務状況、経営結果、資本要求、契約制限、一般的なビジネス条件、および私たちの取締役会が関連すると考えられる他の要素を含む、私たちの取締役会が適宜決定するだろう。
株式補償計画に基づいて発行された証券
本プロジェクトに必要な資料は、第3部から“株式補償計画に基づいて発行される証券”と題する節を参照する。本年度報告表格10-K第12項。
株式表現グラフ
取引法第18節の目的については、本業績グラフは、“資料募集”または米国証券取引委員会によって“保存”されているものとみなされてはならないし、同節の責任によって制約されているとみなされてはならず、引用によって証券法に基づいて提出された任意の文書に組み込まれているものとみなされてはならない。
次の図は、(I)2021年5月25日(我々の普通株がナスダックで正常に取引を開始した日)から2022年12月31日までの我々の普通株の累積株主総リターンと(Ii)同期標準普通株500指数と標準プール情報技術指数の累積総リターンを比較し、2021年5月25日に私たちの普通株と他の2つの指数に100ドルを投資し、配当再投資を仮定したものである。同図は、我々の普通株の初期価値として2021年5月25日の終値1株45.39ドルを用いている。上述したように、私たちは普通株の現金配当金を発表または支払いしたことがなく、予測可能な未来にも現金配当金を発表または支払いしないだろう。表示された見返りは歴史的結果に基づいており、未来を示唆するための表現ではない。
最近売られている未登録証券
証券法の下で発行者がオフショア取引で販売することに関する法規S，証券法下の法規D，証券法下の第701条または証券法第4(A)(2)条の公開発行に関与しない取引に関する規定により，以下の発行はいずれも証券法下の免除登録を受けると信じている.以下の発行は引受業者を使用していません。
Vimeo Opcoの少数持分投資
2020年11月5日，Vimeo.com，Inc.(前身はVimeo，Inc.)二零二年十一月十日には、共同会社及びIACグループ、有限責任会社(“IACグループ”)とThrive Capitalの連結エンティティ(“Thriveエンティティ”)及びGIC Private Limitedの連属エンティティ(Thriveエンティティとともに“十一月投資家”)と投資協定(“投資協定”)を締結することにより、二零二零年十一月十日に投資家がVimeoを買収して8，655，510株に投票権普通株があり、総購入価格は約1.5億ドル、あるいは1株当たり17.33ドル、Vimeoに対する取引企業価値は約27.5億ドルであった。
この投資については，Vimeo OpCo，IACグループ，11月の投資家が既存のVimeo OpCo株主合意を改訂した.Vimeo株主合意の大部分の条項は，いくつかの秘密および登録権条項を除いて，分割および/または合併が完了した時点で終了する.また、Vimeo株主合意の改正によると、Vimeo OpCoとIACグループは、Thriveエンティティが2020年11月の投資協定に従って買収したVimeoが投票権普通株の少なくとも75%の株式を引き続き所有し、Thriveエンティティが分割時にVimeoが普通株式を少なくとも2%発行している場合、Thriveエンティティは分割後Vimeoの初期取締役会メンバーへの任命を考慮するための候補者を推薦する権利があり、VimeoおよびIACグループはこの候補者を誠実に考慮することに同意する。
また、Vimeo OpCo株主協定の改正は、潜在的な分割に関するいくつかの分離原則を規定しており、11月の投資家は分割と協力することに同意し、一般にこのような分離原則を遵守することを条件としている(11月の投資家に大きな不利益がない場合は除く)。株主合意修正案はまた、剥離において、IAC及びその関連会社を除いて、すべてのVimeo OpCo株の保有者が、VimeoとIACが2021年4月8日に米国証券取引委員会の共同目論見書に記載されている逆希釈調整のメリットを得ることを要求している。
2021年1月25日、Vimeo OpCoおよびIAC Groupは、T.Rowe Price Associates，Inc.およびOberndorf Enterprises，LLCの付属エンティティがコンサルティングを提供する基金と口座と投資協定を締結し、合意に基づいて、Vimeo OpCoがVimeo OpCoの投票権を有する普通株6，170，934株を2億ドルで発行·売却したか、または1株32.41ドル、予想値52億ドル、Vimeo OpCoの2，828，854株を投票権のある普通株1億ドル、または1株当たり35.35ドル、57億ドルの推定値で販売した。
この投資では、投資家はVimeo OpCo株主合意の当事者となる。
配当金支払い
2020年11月5日、2020年11月の投資協定に基づいて投資を完了する前に、Vimeo OpCo取締役会は現金配当金を発行することを発表し、金額が1株0.22ドルのVimeo OpCoは投票権普通株とVimeo OpCo無投票権普通株を持っている。配当金支払日は2020年11月13日とし、配当金は2020年11月5日終値時点で登録されているVimeo OpCo株主に支払われた。
株式賞を授与する
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度内に、2021年計画に基づき、限定株式単位の形で株式ベースの補償を付与した。また、吾らは2021年12月31日までに、Vimeo取締役会長兼IAC最高経営責任者であるJoseph Levinと制限株式協定(“RSA”)を締結し、Vimeo普通株式(“Vimeo制限株式”)4，870，500株を付与することを規定している。詳細は、本年度報告第8項である連結財務諸表および10-K表補足データに記載されている連結財務諸表付記11--株式ベース報酬“を参照されたい。これらの証券の発行は、第701条により免除され、補償的利益計画に基づく取引として、又は証券法第4(A)(2)条の規定により、発行者に対して公開発行の取引又は証券法によるS規則に触れない。すべての受信者は私たちに関する十分な情報を受け取ったか、雇用や他の関係を通じてこのような情報を得た。
発行者が株式証券を購入する
ない。
プロジェクト6.保留
適用されません。
項目7.経営陣によるVimeoの財務状況と経営結果の検討と分析
派生製品
Vimeoは2021年5月25日、一連の取引によりIAC/InterActiveCorp(“IAC”)の残り業務との分離を完了し、これらの取引によりIACの取引前株主がIACとVimeoの株式を直接所有し、Vimeoを独立して取引する上場企業とした。
剥離構造は、以下のステップを含む
•Vimeo.com，Inc.(“Vimeo OpCo”，前身Vimeo，Inc.)におけるIACの持分をVimeoに譲渡すること、およびVimeo OpCoがIACおよびその子会社(Vimeo OpCoの子会社を除く)を返済するすべての未済会社間債務を含むいくつかの再構成取引。
•国際会計士組合の登録証明書を改訂して、以下のように規定する
◦1株当たり0.001ドルの国際AC普通株を(I)IAC普通株に再分類し、額面0.0001ドルおよび(Ii)1株のIACシリーズ1強制交換可能優先株の1/100であり、この優先株は、交換比率1.6235に相当するVimeo普通株(“分割交換比率”に自動的に交換され、所有者は、再分類後に生成されたVimeo普通株の任意の断片株式の代わりに現金を得る)
◦1株当たり額面0.001ドルの国際自動車会社B類普通株を，(I)国際自動車会社B類普通株1株，額面0.0001ドル，および(Ii)1/100株国際自動車会社第2シリーズ強制交換可能優先株に再分類し，この優先株は剥離交換比率に相当する多株Vimeo B類普通株(所有者は再分類後に発生した任意の断片的なVimeo B類普通株の代わりに現金を得る)に自動交換した。
•IAC社の登録証明書のいくつかの他の修正の有効性。
分割に先立ち，IACはVimeo OpCoの約88%の流通株を間接的に所有し，残りのVimeo OpCo株式は第三者が保有している。剥離については，Vimeo OpCo株主合意は，IACがこれらの非IAC Vimeo OpCo株主が持つVimeo OpCo株をVimeo普通株に変換することをIACに要求し，“Vimeo少数株取引所”と呼ぶ.株主プロトコルはまた、剥離中に調整された既存のIAC従業員オプション報酬に関するVimeoオプションの発行に起因する希薄化を補償するために、非IAC Vimeo OpCo株主に補償(追加Vimeo持分の形態で)を得ることを要求する。このようなVimeo OpCo株主は、このように発行されたVimeoオプション内の価値の50%の課税税率部分の補償を得ており、これは剥離時に計算される。Vimeoの合併は以下のとおりであり，2021年5月25日に前売りを完了し，これらの義務を履行した。
2021年3月12日に改訂及び再記述された合意及び合併計画の条項及び条件(“Vimeo合併合意”)によると、2021年5月25日に分割された後、Vimeoの全額付属会社及びデラウェア州社Stream Merger Sub，Inc.はVimeo OpCoと合併してVimeo OpCoに編入され、Vimeo OpCoはVimeoの全額付属会社として存続する(“Vimeo合併”)Vimeo合併前に非IAC Vimeo OpCo株主が保有していたVimeo OpCo株1株当たり1.0143株のVimeo普通株式(“Vimeo合併交換比率”)に変換される(所有者は、Vimeo合併後に生成されたVimeo普通株の任意の断片的株式の代わりに現金を得る)
また、Vimeo OpCo株式(“Vimeo OpCo RSU”)に対応する各制限株式単位(“RSU”)は、Vimeo OpCo RSUがカバーする株式数にVimeo OpCo RSUが乗じられた株式数に等しいVimeo普通株式(“Vimeo RSU”)に対応するRSUに変換される。Vimeo OpCo株式(“Vimeo OpCo SAR”)に対応する1株当たり付加価値権(“SAR”)は、Vimeo普通株(“Vimeo SAR”)に対応する株式付加価値権に変換され、Vimeo OpCo SARがカバーする株式数にVimeo合併交換比率を乗じたVimeo普通株(“Vimeo SAR”)に対応する株式増値権に変換され、Vimeo SARの1株当たりの行権価格はVimeo OpCo SARの1株当たりの権価をVimeo連結交換比率で割ったものに等しい。
運営指標と重要な条項：
同社は私たちの収入と関連指標を3つのカテゴリーに分解することで、その運営指標と肝心な用語を調整した。これは、会社の管理方式をよりよく反映しており、株主に会社の業務をより明確に理解していると考えられる。これらの運営指標とキータームの説明およびこれまでのプレゼンテーションと比較した変化については，以下を参照されたい
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千、ARPUを除く) |
| セルフサービスと追加サービス： | | | |
| 加入者 | 1,505.0 | | | 1,554.7 | |
| 平均加入者 | 1,529.9 | | | 1,443.6 | |
| ARPU | $ | 199 | | | $ | 191 | |
| 予約する | $ | 297,312 | | | $ | 301,463 | |
| | | |
| Vimeo Enterprise： | | | |
| 加入者 | 2.2 | | | 1.6 | |
| 平均加入者 | 1.9 | | | 1.2 | |
| ARPU | $ | 20,321 | | | $ | 19,683 | |
| 予約する | $ | 46,781 | | | $ | 30,567 | |
| | | |
| その他： | | | |
| 加入者 | 93.3 | | | 138.7 | |
| 平均加入者 | 116.0 | | | 168.0 | |
| ARPU | $ | 767 | | | $ | 555 | |
| 予約する | $ | 67,015 | | | $ | 72,565 | |
以下の用語が本経営陣のVimeo財務状況と経営業績の討論と分析に現れた場合、その意味は以下の通りである
•セルフサービスと追加サービス私たちがオンラインで直接販売する購読計画と、これらのオンライン購読に関連する任意の追加サービスに関するものです。これには、私たちの一次、標準、および高度な加入計画、ならびに帯域幅費用のような追加サービスが含まれています。もし彼らが一定の帯域幅閾値を超えた場合、私たちの販売チームを介して私たちの計画の1つの加入者に販売されます。帯域幅料金のような追加サービスからの収入および運営指標は、これまで販売支援に含まれてきた
•Vimeo企業私たちのチームや組織のために設計されたビデオ製品に関連していますセルフサービスと追加サービスおよび高度な安全性、カスタマイズユーザー権限、従業員一点登録、インタラクティブビデオとマーケティングソフトウェア統合などの企業レベルの機能であるVimeo Enterpriseは私たちの販売チームを通じて販売されていますFTENはVimeoのアップグレードですセルフサービスと追加サービス組織中のユーザ数や用例数が増加するにつれて 収入と運営指標はVimeo企業前に含まれていました販売に協力する。
•他にも私たちがセルフサービスおよび追加サービスおよびVimeo Enterprise以外で提供する製品およびサービスに関し、主に私たちのOver-the-top(“OTT”)ビデオ利益ソリューションであり、この解決策は、顧客がブランドポータルサイト、モバイルアプリケーション、およびインターネットをサポートするテレビアプリケーションを介して、彼らの視聴者に自分のビデオストリームチャネルを直接発売し、実行することを可能にする。他社にはMagisto、Livestream、wireWAX、Wibbitzも含まれています。OTT、wireWAX、Wibbitz、およびLivestream部分からの収入および運営指標は、これまで販売支援に含まれてきた。MagistoおよびLivestreamの一部のビジネスからの収入および運営指標は、これまでセルフサービスに含まれていた。
•加入者関連期間終了時に計算されるVimeo有料プランのアクティブ購読ユーザ数である.Vimeoは購読計画を持つ各アカウントを購読者として計算する.お客様の場合は
セルフサービスおよび追加サービス、Vimeo Enterprise、および他のサイトでアカウントを維持する人は、Vimeoは、彼らがその中で購読している各コンポーネントを維持する購読者と見なす。Vimeoは、加入者アカウントにアクセスする権利のあるチームメンバーを追加の加入者として計算しないだろう。
•平均値加入者相関計測期間開始と終了時の加入者数の和を2で割る.
•ユーザーあたりの平均収入(“ARPU”)関連期間の年間化収入を平均加入者で割ることである.1年未満の期間については、年化収入の算出方法は、その特定期間の収入をその期間のカレンダー日数で除算し、その値にその年の日数を乗じることである。
•予約する…からなるSaaSサービスの固定料金は、関連期間の終了時に計算され、すなわち、加入者がその購読期間または12ヶ月(より短い時間を基準として)内に支払いまたは支払いを承諾した費用は、同じ期間内に返金および返金を減少させる。
•毛利率収入から収入コストを差し引いて、収入で割る。
•収入コスト主に管理費、クレジットカード処理費、給与支出など従業員に関連するコストとカスタマーサービス職能に従事する人員の株式給与支出、流量獲得コストを含み、その中には応用内購入費、委任外カスタマーサービス人員コスト、レンタル料費用と施設コストの償却が含まれている。アプリケーション内購入費用とは，アップルとグーグルが提供するアプリケーション内支払いシステムにより，アプリケーション内購読や製品機能購入を処理する際にアップルやグーグルに支払うお金である.
•研究開発費 主に製品供給と関連技術の設計、開発、テスト、改善に従事する人員の資本化されていない給与支出と他の従業員に関連するコストと株式給与支出、ソフトウェア許可と維持コスト、レンタル料費用、施設コストが含まれる。
•販売とマーケティング費用主に、検索エンジン、ソーシャルメディアサイト、電子メールマーケティング、展示広告、ビデオ広告および関連マーケティングに支払う費用を含むオンラインマーケティングを含む広告支出と、会議および活動、報酬支出および他の従業員関連コスト、ならびにVimeo販売者およびマーケティング担当者への株式報酬支出、ソフトウェア許可およびメンテナンスコスト、レンタル料支出および施設コストを含むオフラインマーケティングが含まれる。
•一般と行政費用主に、行政管理、財務、法律、税務、情報技術および人的資源管理者の給与支出および他の従業員関連のコストおよび株式報酬支出、信用損失準備金、専門サービス料(剥離および買収に関連する取引コストを含む)、レンタル料費用、施設コスト、ソフトウェア許可および維持コストが含まれる。
•信用手配2021年2月12日、Vimeo OpCoは、2026年2月12日に満了する1億ドルの循環信用スケジュールを取得した。2022年12月31日現在、信用手配では未返済の借金がない。
•調整後の利息、税項、減価償却及び償却前収益(“調整後のEBITDA”)公認されていない会計基準の財務指標だ。参照してください“財務報告原則“調整後EBITDAの定義及び2022年12月31日現在と2021年12月31日までの年度調整後EBITDAの純損失の照合について。
管理概要
Vimeoは世界をリードする一体型ビデオソフトウェアソリューションであり，ソフトウェアであるサービスモードにより全方位のビデオツールを提供する.Vimeoの包括的かつクラウドベースのツールは、そのユーザが単一の交鍵プラットフォーム上でビデオを作成、協働、およびコミュニケーションすることを可能にする。
収入源
Vimeoの収入は主に顧客が購読計画のために支払うSaaS購読料から来ている.顧客にサービスを提供した日から、収入は手配された契約期間内に直線的に確認されます。購読期間は普通一ヶ月から三年まで様々で、一番よく見られるのは毎年定期購読することで、通常はキャンセルできません。
流通、マーケティング、広告主の関係
Vimeoは、第三者検索エンジンおよびソーシャルメディアサイトを介して、電子メール活動、展示広告、ビデオ広告、および付属マーケティングを介してそのサービスをマーケティングおよび配信する。Vimeoはまた、アプリケーション内の製品購入機能の配布および促進に関連する費用をアップルおよびグーグルに支払うことを含む流量取得コストを支払います。これらの流通チャネルはまた、Vimeoが提供するサービスおよび製品と競合する他の第三者サービスおよび製品を提供することも可能である。
Vimeoはまた、ブランドサイトマーケティングとそのサービスおよび製品を提供することにより、顧客が便利な方法で直接取引することを可能にする。Vimeoはすでにオンラインマーケティングに大きな投資を行っており、そのサイトのトラフィックを推進するために投資を拡大する予定だ。
経営成果
次の議論は結合すべきだプロジェクト8--連結財務諸表と補足データそれは.当社の2021年12月31日までの財務状況及び経営業績と2020年12月31日までの年度の財務状況及び経営業績との比較検討については、“経営陣の財務状況及び経営業績の検討及び分析”及び2021年12月31日まで年度審査を経た総合財務諸表及び付記を参照されたいVimeoのForm 10-KはInc.は以下の日に証券取引委員会に申請を提出したMarch 1, 2022.
この2つの時期の経営業績が私たちの収入に占める割合は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | |
| | (収入の割合を占める) |
| 収入.収入 | 100 | % | | 100 | % | | |
| 収入コスト(以下に個別に示す減価償却を除く) | 24 | | | 26 | | | |
| 毛利 | 76 | | | 74 | | | |
| 運営費用： | | | | | |
| 研究開発費 | 29 | | | 27 | | | |
| 販売とマーケティング費用 | 39 | | | 39 | | | |
| 一般と行政費用 | 25 | | | 22 | | | |
| 減価償却 | 1 | | | — | | | |
| 無形資産の償却 | 1 | | | 1 | | | |
| | | | | |
| 総運営費 | 95 | | | 89 | | | |
| 営業損失 | (19) | | | (16) | | | |
| 利子支出 | — | | | — | | | |
| 利子支出関係者 | — | | | — | | | |
| その他の収入、純額 | 1 | | | 3 | | | |
| 所得税前損失 | (18) | | | (13) | | | |
| 所得税支給 | — | | | — | | | |
| 純損失 | (18) | % | | (13) | % | | |
収入.収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 変更率 |
| (単位：千) |
| セルフサービスと追加サービス | $ | 304,726 | | | $ | 275,259 | | | $ | 29,467 | | | 11 | % |
| Vimeo企業 | 39,271 | | | 23,236 | | | 16,035 | | | 69 | |
| 他にも | 89,031 | | | 93,183 | | | (4,152) | | | (4) | |
| 総収入 | $ | 433,028 | | | $ | 391,678 | | | $ | 41,350 | | | 11 | % |
収入が4，140万ドル、または11%増加したのは、主にセルフサービスおよび追加サービスが2，950万ドルまたは11%増加し、Vimeo Enterpriseが1，600万ドルまたは69%増加したが、他の収入は420万ドルまたは4%減少したためである。セルフサービスと付加サービスの増加は，主に平均加入者とARPUの増加によるものである.Vimeo Enterpriseの増加は主に平均加入者の増加によるものである.その他の業務の減少は，主にMagisto業務における消費者向けの部分に会社が積極的に反対しているためである。
収入コスト(以下に個別に示す減価償却を除く)及び利益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 変更率 |
| | (単位：千) |
| 収入コスト(以下に個別に示す減価償却を除く) | $ | 103,595 | | | $ | 102,537 | | | $ | 1,058 | | | 1 | % |
| 毛利 | $ | 329,433 | | | $ | 289,141 | | | $ | 40,292 | | | 14 | % |
| 毛利率 | 76% | | 74% | | | | |
収入コストは110万ドル増加し，1%増となり，主な原因はホスト費用が250万ドル増加したが，アプリケーション内購入費用が150万ドル減少し，この影響を部分的に相殺したためである。受託費が増加した原因は，コンテンツ蓄積需要の増加である.アプリケーション内購入費の低下は，主にMagisto業務における消費者向け部分に会社が積極的に反対しているためである.
毛利益は4，030万ドル増加し、14%増加し、主な原因は信託業務の収入とコスト最適化措置が増加し、収入に占める割合が低下したことである。
運営費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 変更率 |
| | (単位：千) |
| 研究開発費 | $ | 127,661 | | | $ | 105,586 | | | $ | 22,075 | | | 21 | % |
| 販売とマーケティング費用 | 170,401 | | | 152,691 | | | 17,710 | | | 12 | |
| 一般と行政費用 | 107,011 | | | 85,111 | | | 21,900 | | | 26 | |
| 減価償却 | 2,198 | | | 923 | | | 1,275 | | | NM |
| 無形資産の償却 | 5,100 | | | 5,846 | | | (746) | | | (13) | |
| 総運営費 | $ | 412,371 | | | $ | 350,157 | | | $ | 62,214 | | | 18 | % |
研究と開発支出は2210万ドル増加し、21%増加し、主な原因は製品投資の増加と再編コストの230万ドルの増加である。増加した投資には、1，690万ドルの給与支出と他の従業員関連コスト、430万ドルの株式報酬支出が含まれる。給与支出や他の従業員に関するコストの増加は主に従業員数の増加によるものである。株式ベースの報酬支出の増加は主に従業員数の増加によるものであるが、役員離職による特定の持分奨励の修正による株式ベースの報酬支出のメリット部分は相殺され、分譲やVimeo合併に関連するいくつかの持分奨励修正の影響は減少する。
販売とマーケティング費用は1，770万ドル増加し、12%増加した主な原因は、給与支出と他の従業員関連コストが1，530万ドル増加し、株式ベースの報酬支出が530万ドル増加し、ソフトウェア許可と保守コストが450万ドル増加し、再編コストが110万ドル増加したが、広告コストは1080万ドル減少し、この増加を部分的に相殺したからである。給与支出や他の従業員関連のコスト、株式ベースの報酬支出、ソフトウェアライセンスおよびメンテナンスコストの増加は、主に販売チームの増加によるものだ。広告費用の減少は主にコスト最適化の措置によるものだ。
一般および行政費用が2，190万ドル増加したり、26%増加したのは、主に給与支出や他の従業員関連のコストが1，360万ドル増加したためであり、株式ベースの報酬支出は930万ドル増加し、信用損失準備金は620万ドル増加したが、専門費用は900万ドル減少し、この増加を部分的に相殺した。給与支出や他の従業員に関するコストの増加は主に従業員数の増加によるものである。株式ベースの報酬増加の主な原因は、従業員数の増加とVimeo限定株の発行タイミングの増加である(例えば“注11--株ベースの報酬)が、分割およびVimeoの合併に関連するいくつかの持分奨励修正の影響の減少によって部分的に相殺される。信用損失準備金の増加の主な原因は、業務増加と2022年上半期の古い売掛金残高の増加である。専門費用の減少は、主に業務買収、新規企業システムの実施、第三者募集サービスに関する費用の減少によるものである。
減価償却が130万ドル増加したのは、主に2022年第2四半期に会社がIAC本部で占有しているスペースのレンタルを更新しないことを決定したことに関連するいくつかのレンタル改善と設備の全額減価償却によるものである。
無形資産の償却が70万ドル、あるいは13%減少したのは、主にある無形資産が加速的な償却方法で償却されたためであるが、一部は2021年第4四半期にWibbitzとwireWAXを買収して得られた無形資産の償却によって相殺された。
営業損失
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 変わる | | 変更率 |
| (単位：千) |
| 営業損失 | $ | (82,938) | | | $ | (61,016) | | | $ | (21,922) | | | 36 | % |
営業赤字が2，190万ドル増加したり、36%増加したのは、営業費用が6，220万ドル増加したり、18%増加したりし、一部は毛利益が4，030万ドル増加したり、14%増加したりしたためである。運営費増加の主な原因は、給与支出と他の従業員関連のコストが4580万ドル増加し、株式ベースの報酬支出が1890万ドル増加し、信用損失準備金が620万ドル増加し、ソフトウェア許可と保守費用が520万ドル増加し、再編費用が420万ドル増加したが、広告費用の1080万ドル減少と専門費用950万ドル減少によって部分的に相殺されたからである。毛利益の増加は収入増加と毛金利の向上によるものである(2022年は76%，2021年は74%)。
調整後EBITDA
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 変わる | | 変更率 |
| (単位：千) |
| 調整後EBITDA | $ | (8,233) | | | $ | (9,354) | | | $ | 1,121 | | | (12) | % |
| 収入のパーセントを占める | (2)% | | (2)% | | | | |
調整後EBITDA純損失の入金については、“を参照されたい”財務報告原則."
調整後のEBITDAは110万ドル増加し，820万ドルの損失があったが，これは収入増加と毛金利の向上，広告コストや専門費用の減少によるものであったが，一部は報酬支出と他の従業員関連コスト，信用損失準備金，ソフトウェアライセンスや保守コストの増加によって相殺された。
営業外費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 変更率 |
| | (単位：千) |
| 利子支出 | $ | (491) | | | $ | (438) | | | $ | (53) | | | 12 | % |
| 利子支出関係者 | $ | — | | | $ | (726) | | | $ | 726 | | | (100) | |
| | | | | | | |
| 純為替収益 | $ | 1,893 | | | $ | (2) | | | $ | 1,895 | | | NM |
| 利子収入 | 3,866 | | | 83 | | | 3,783 | | | NM |
| 資産売却の収益 | — | | | 10,151 | | | (10,151) | | | (100) | |
| その他、純額 | 5 | | | 9 | | | (4) | | | (39) | |
| その他の収入、純額 | $ | 5,764 | | | $ | 10,241 | | | $ | (4,477) | | | (44) | % |
償却繰延融資コストと信用手配に関する承諾費に関する利息支出は、2021年2月12日に開始された。 信用スケジュールに関する他の情報は、“--流動性と資本資源--循環信用スケジュール”を参照されたい。
支払利息関連側とは，IACとその付属会社が2021年1月にIACに返済された関連側手形について受け取った利息である
為替収益(赤字)、純額が増加したのは、主にドルが強くなったためだ。
利息収入が増加した主な原因は会社通貨市場基金の金利上昇だ。
2021年12月31日までの年度内に、Vimeoのその前ハードウェア業務における留保権益に関する資産売却収益を売却する
所得税支給
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 変わる | | 変更率 |
| | (単位：千) |
| 所得税支給 | $ | (1,926) | | | $ | (828) | | | $ | (1,098) | | | NM |
所得税のさらなる詳細については、“をご覧ください”4--所得税を付記する“に記載されている連結財務諸表：n プロジェクト8--連結財務諸表と補足データ.
所得税の支出は主にVimeoが業務を展開する司法管轄区の国際と州税と関係があり、増加の主な原因は国際司法管轄区の税引き前収入の増加である。
財務報告原則
本報告では、米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて列報された財務情報を補完するために、調整されたEBITDAを提供する。私たちは内部でこの非GAAP財務測定基準を使用して私たちの財務結果を分析し、この非GAAP財務測定基準を使用することは投資家にとって有用であると信じて、持続的な経営結果と傾向を評価する追加のツールとして、そして私たちの財務結果を私たちの業界の他の会社と比較し、その中の多くの会社は類似した非GAAP財務測定基準を提出した。しかし、この非公認会計基準の財務指標の表現は、他社の類似名称の計量とは異なる可能性がある。調整後のEBITDAは我々の内部予算に基づく指標の一つであり，管理職を補償する指標の一つでもある。投資家は，我々が業績を分析する際に使用する同じツールを使用できるはずであり，これらのツールを提供する義務もあると考えられる.この非公認会計原則の測定基準は公認会計原則に基づいて作成した結果の補充とすべきであるが、公認会計原則に代わる或いは優れた結果とみなされてはならない。我々は、非GAAP測定基準を定量化することを含む、非GAAP測定基準の限界を補うために、同等またはより高い重要性を有するGAAP測定基準および非GAAP測定基準を定量化することを含む調整項目の記述を提供するように努力する。我々は投資家がGAAPと対応する非GAAP指標との間の協調調整を検査することを奨励し、以下でこの点を検討する。
非公認会計基準計量の定義
調整後の利息、税項、減価償却及び償却前収益(“調整後のEBITDA”)(1)株式に基づく補償支出、(2)減価償却、(3)買収に関連する項目、(I)無形資産償却、(Ii)営業権減値および無形資産減価(例えば、適用)および(Iii)または公正価値変動によって確認された損益、および(4)脱退または売却活動に関連する再構成コスト、例えば減値を含む、運営損失を指す。私たちはこの測定基準が私たちと競争相手の表現をより意味的に比較することができるので、アナリストと投資家に有用だと信じている。これらの項目は我々の調整後EBITDA指標には含まれておらず，これらの項目は本質的に非現金または非日常的であるためである。これらの費用の影響を排除しているため，調整後のEBITDAには限界がある。
純損失と調整後EBITDAの入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | |
| | 2022 | | 2021 | |
| | (単位：千) | |
| 純損失 | $ | (79,591) | | | $ | (52,767) | | |
| 追加回： | | | | |
| 所得税支給 | 1,926 | | | 828 | | |
| その他の収入、純額 | (5,764) | | | (10,241) | | |
| 利子支出関係者 | — | | | 726 | | |
| 利子支出 | 491 | | | 438 | | |
| 営業損失 | (82,938) | | | (61,016) | | |
| 追加回： | | | | |
| 株に基づく報酬費用 | 64,340 | | | 44,893 | | |
| 減価償却 | 2,198 | | | 923 | | |
| 無形資産の償却 | 5,100 | | | 5,846 | | |
| 値段が合うかもしれない | (1,116) | | | — | | |
| 再構成コスト | 4,183 | | | — | | |
| 調整後EBITDA | $ | (8,233) | | | $ | (9,354) | | |
非GAAP測定基準から除外された項目
株に基づく報酬 費用.費用Vimeoへの株式ベースの奨励に関する費用が含まれている。これらの費用は現金で支払われているのではなく、株式奨励の経済コストは私たちの株式ベースの希釈だと思います。GAAP希釈1株当たりの収益における株による奨励の希薄化の影響も考慮した
減価償却賃貸改善及び設備に関する非現金支出を指し、償却資産のコストをその推定耐用年数内に運営するために直線法を用いて計算するか、又は賃貸改善に属する場合は賃貸期間(短い場合)である。
無形資産の償却および営業権と無形資産の減価買収に関連した非現金支出です。買収時には、買収された会社の識別可能な寿命を決定する無形資産、例えば顧客関係、技術、商号など、その推定寿命内で推定と償却を行う。無形資産または営業権の帳簿価値がその公正価値を超える場合、減値を計上する。無形資産とは、買収された会社が買収前に価値を確立するために生じたコストを指し、関連無形資産や営業権の償却や減価(適用など)は継続的な経営コストではないと考えられる。
価値変動確認の損益を公定価格で手配するかあるか公正価値で報告したり、対価格負債の会計調整をしたりするのですか？これらの調整には大きな変数がある可能性があり，我々の業績評価には含まれておらず，非運営的と考えられるため，現在または将来の業績や業務展開の継続コストを示すことはできない
再構成コスト解散費や兵力削減に関連して支払われる他の離職後福祉などの撤退や処分活動に関連する費用が含まれている。これらのコストは本質的に非日常的であると考えられるため，現在や将来の業績や業務展開の継続コストを表すものではない.
Vimeoの財務状況、流動性、資本源
財務状況
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| 現金と現金等価物： | | | |
アメリカです | $ | 265,252 | | | $ | 317,134 | |
他のすべての国/地域 | 9,245 | | | 4,766 | |
| 現金と現金等価物の合計 | $ | 274,497 | | | $ | 321,900 | |
Vimeoの国際現金は重大な税金結果を発生させることなく国内に送金することができる
キャッシュフロー情報
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 提供された現金純額(使用)： | | | |
経営活動 | $ | (37,071) | | | $ | 15,954 | |
投資活動 | $ | 830 | | | $ | (6,824) | |
融資活動 | $ | (10,588) | | | $ | 203,058 | |
経営活動に使用される現金純額には、非現金プロジェクト調整による純損失と運営資金変動の影響が含まれる。非現金調整には、株式ベースの補償費用、信用損失準備金、無形資産償却、非現金リース費用、減価償却が含まれる。
2022年12月31日までの年度
純損失の調整には主に6430万ドルの株式補償支出、760万ドルの信用損失準備金、510万ドルの無形資産償却、500万ドルの非現金賃貸支出、220万ドルの減価償却がある。運転資金の変化による減少は、主に売掛金とその他の負債の2270万ドルの減少と売掛金の1300万ドルの増加を含む。支払すべき帳簿と他の負債が減少した主な原因は、領収書支払いと賃貸支払いのスケジュールである売掛金増加の主な原因は業務の増加である
投資活動が提供する現金純額には、以前第三者信託方式で保有されていた160万ドルが、Vimeoがその前のハードウェア業務で保持していた権益の売却に関する収益が含まれているが、80万ドルの資本支出部分によって相殺されている。
融資活動に使用される現金純額は、持分奨励の行使に関する源泉徴収税額540万ドルのスケジュールと、2022年7月のWAXまたは対価格設定に関する480万ドルの支払いを反映している(例えば“付記7-公正価値計量").
2021年12月31日までの年度
純損失の調整には、主に4490万ドルの株式ベースの給与支出、その前のハードウェア業務におけるVimeoの売却に関する留保資本に関する1020万ドルの純収益、580万ドルの無形資産の償却が含まれる。運営資本変動による増加は主に繰延収入の3 670万ドルの増加および売掛金とその他の負債の1410万ドルの増加を含むが、売掛金の増加1920万ドルと前払い費用およびその他の資産が1010万ドル増加したために部分的に相殺される。繰延収入の増加は主に年間購読販売の増加によるものである。支払すべき入金や他の負債が増加する要因は，伝票支払いのスケジュールであるが，支払関連先の利息を支払うことにより部分的に相殺される.売掛金増加の主な原因は、新たな請求書システムの実施と業務増加である。前払い費用や他の資産の増加は，主にプリペイドソフトウェア許可と保守コストおよび保険の増加によるものである
投資活動で使用された現金純額には、WibbitzとwireWAXの買収、1420万ドルの現金とVimeoの前のハードウェア業務で保持されていた権益の売却を差し引いた790万ドルが含まれているが、40万ドルの資本支出部分によって相殺されている。
融資活動が提供する現金純額には、Vimeo OpCoが900万株A類普通株を発行した純収益2.998億ドルと株式オプションを行使する収益340万ドルが含まれているが、9460万ドルの関連側債務返済、株式奨励行使に関する源泉徴収410万ドルと信用手配に関連する140万ドルの繰延融資コスト分で相殺されている。
流動性と資本資源
2021年1月の主要持分募集と返済IACへの債務
Vimeo OpCoは2021年1月、Vimeo OpCo A類投票普通株620万株、または1株32.41ドルを2億ドルで売却し、Vimeo OpCo A類投票普通株を52億ドルで売却し、Vimeo OpCo A類投票普通株280万株を57億ドルで売却し、3億ドルの株式資本を調達した。2021年1月に一次株式募集で得られた資金の一部は、課税利息を含むIACへの債務の返済に使用される。
循環信用手配
2021年2月12日、Vimeo OpCoは2026年2月12日に満了する1億ドルの信用手配を取得した。信用手配下の任意の借金は、Vimeoの完全子会社(例えば、ある)によって保証され、Vimeoおよび任意の保証人のほぼすべての資産によって保証されるが、いくつかの例外は除外される。承諾料は2022年12月31日現在で20ベーシスポイントであり，最新報告に基づく合併純レバー率と利用可能循環承諾額の1日平均金額である。信用手配下のいかなる借金も利息に計上され、適用保証金が適用され、保証金はVimeoの総合純レバー率を参考に定価グリッドによって決定される。財務契約は、Vimeoが2022年12月31日まで5，000万ドル以上の最低流動資金を維持することを要求し、その後、四半期ごとのテスト期間終了時に、総合純レバー率(合意で定義されているような)が5.5~1.0を超えないことを要求する。信用スケジュールはまた、違約またはVimeoの総合純レバレッジ率が4.0~1.0を超える場合に、Vimeoの配当金の支払い、特定の持分の分配または買い戻しの能力を制限する契約を含む慣用的な肯定および否定契約を含む。2022年12月31日現在、信用手配では未返済の借金がない。2021年12月、Vimeoは、適用されるLIBOR基準金利が2021年12月31日以降、LIBORの代わりにクレジットスケジュールが改訂されるまで公開されなくなるため、いくつかの非ドル通貨の任意の借金を停止することに同意した。
傑出株奨励
株による奨励はVimeo普通株の株式で決済され、当時関連とされていた要因に基づいて総額または純額で決済することができる。分割以来2022年12月31日まで、株式奨励は通常、毛ベースで決済されるため、個人奨励所有者は、通常、Vimeo普通株(適用和解に関連する部分的に受信された株式を含む)を売却することによって、源泉徴収義務の支払いを要求される。将来的には、Vimeoは現在、個人受賞者がVimeo普通株の株を獲得するように、純額に基づいて株式ベースの奨励金を決済する予定であり、それぞれの場合、純額は必要な現金源泉徴収税で支払われたVimeo普通株に等しく、これはVimeo代表従業員が支払うことになる。
流動性評価
Vimeoは2022年12月31日現在、2.745億ドルの現金と現金等価物を持ち、債務はない。Vimeoは、その既存の現金および現金等価物は、資本支出および将来予想可能な他の約束を含む、その正常な運営需要を満たすのに十分であると信じている。この評価には、主にクラウド手配に関連するログアウトできない購入債務の影響と、主にオフィス空間に関する経営リースの影響が含まれている。詳細については“を参照されたい別注13-借書“と”付記14--引受金及び又は有事項“に記載されている総合財務諸表プロジェクト8--連結財務諸表と補足データそれは.歴史的に見ると、Vimeoの資本支出は実質的なものではなく、2023年の資本支出は2022年の資本支出と類似していると予想される。Vimeoの信用スケジュール下の借金は制限される可能性があり、これは、追加の財務的柔軟性および流動性の潜在的な源である必要な財務契約を満たす能力に依存する。
Vimeoの流動性は、私たちの製品やサービスに対する需要の低下や意外な費用の発生に悪影響を受ける可能性があります。Vimeoは、より多くの買収および投資を行うために、またはより大きな財政的柔軟性を提供するために、将来の債務または株式融資によって追加の資本を調達する必要があるかもしれない。追加的な資金調達はVimeoに有利な条項で提供されないかもしれないし、全くそうではないかもしれない。
表外手配
以下に述べる購入義務を除く付記14--約束と事項“に記載されている総合財務諸表プロジェクト8--連結財務諸表と補足データVimeoは2022年12月31日まで何の表外手配もない。
重要な会計政策と試算
以下の開示内容は、“Vimeo”に含まれる会計政策説明の補足である付記2--主要会計政策の概要“に掲げる連結財務諸表はいプロジェクト8--連結財務諸表と補足データはい重要な判断分野について。Vimeoの経営陣は、米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて、その総合財務諸表を作成する際に、いくつかの推定、判断、仮定を行わなければならない。これらの推定、判断および仮定は、資産、負債、収入および費用の報告金額、ならびに関連資産および負債の開示に影響を与える。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。関連する財務諸表要素の規模のため、Vimeoのいくつかの会計政策および推定は、その連結財務諸表に対する影響が他の会計政策および推定よりも大きい。以下、Vimeoの重要な会計政策と推定について議論する。
信用損失準備
Vimeoは回収しない推定売掛金を準備するために信用損失準備金を保持している。信用損失計上は未返済売掛金残高に適用される損失率に基づいて決定され、この損失率は未返済売掛金の年齢、吾などの過去の全体的な損失記録及び各特定顧客の債務返済能力に基づいており、吾らが吾等の未返済売掛金回収能力に影響を与える可能性のあるマクロ経済状況の変化に対する予想に基づいて追加調整を行う
2022年12月31日と2021年12月31日まで、信用損失準備はそれぞれ520万ドルと130万ドルで、それぞれ未払い売掛金の14%と4%を占めている。信用損失準備金増加の主な原因は、2021年第4四半期から新たな記帳システムが実施され、2022年上半期の売掛金残高が増加したことである。これにより、2022年12月31日までの年間の信用損失準備金は760万ドルとなった。信用損失準備を計算するための損失率は主観的であり、適用される損失率の変化は信用損失準備と準備に影響を与える可能性がある
対価格の手配があります
六2021年、MEOは1420万ドルを投資してWibbitz Ltd.，wireWAX Ltdを買収した。“のように付記7-公正価値計量これらの買収について、Vimeoは買収価格の一部として決定されたまたは対価格手配を締結している。または対価格設定のある会計前提は、Vimeoと被買収側の売却株主の被買収会社に対する推定値に食い違いがあることである。そのため、将来の支払い部分の買収価格は、将来的には1つまたは複数の財務および/または運営指標またはマイルストーンにリンクする可能性があり、これらの指標またはマイルストーンは、将来的に業務に基づいて指定された時間枠内で実現される。2022年12月31日、2022年および2021年の課税価格または有償価格はそれぞれ780万ドル、1220万ドルとなる
Vimeoは、確率重み付け分析を使用して、総負債額を決定するために、または価格スケジュールの公正価値を決定し、スケジュールが長期的な性質を有する場合には、割引率を適用して、財務諸表に反映される純金額の義務を決定することに関連するリスクを適切に反映する。WireWAXが統合マイルストーンに到達する可能性を評価することに加えて、WibbitzおよびwireWAXのそれぞれまたは対価格スケジュールを評価する際に使用される主な推定は、将来の測定日までの“年間経常収入”の予測である。または、その後の各報告期間に価格設定が再評価され、決済されるまで、公正な価値で計量される。各報告に記載されている期間または価格手配の公正価値変動は、業務報告書の“一般および行政費用”で確認される。2022年12月31日までの1年間に、定期的なリスコアリングや対価格手配があるため、会社は“一般と行政費用”で110万ドルの純収益を確認した。同社は調達会計を最終的に決定することで160万ドルの計量期間調整を確認した。年間経常収入の重大な変化を予測することは、価格スケジュールの公正価値の重大な調整をもたらす可能性があり、これは、それによって生じる損益を記録する際の一般的および行政費用の変動をもたらす可能性がある
営業権の回復可能性
営業権はVimeo最大の資産であり、2022年12月31日と2021年12月31日まで、営業権の帳簿価値はそれぞれ2.454億ドルと2兆426億ドルである。
Vimeoは毎年10月1日までの営業権減少値を評価し、イベントや状況変化が発生すれば、その公正価値を帳簿価値よりも低くする可能性が高く、評価の頻度が高い。営業権の減価テストは
報告単位レベルは、“運営部門レベル”であってもよいし、その次のレベルであってもよく、“コンポーネント”と呼ばれる。減値テストを行うレベルは，運営部門やコンポーネントを識別する際に判断し，減値テストの目的でどのコンポーネントをまとめることができるかどうかを判断する必要がある.管理層は、経営分部があることが決定されており、そのレベルを下回る構成要素がないため、Vimeo全体レベルには、営業権の減値をテストするための単一の報告単位がある。
減価営業権を評価する際に、Vimeoは、イベントまたは状況の存在が、報告単位の公正価値の決定がその帳簿価値よりもその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定するために、最初に定性的評価を行う権利がある。Vimeoが報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性がないと判断した場合、営業権減値を評価する際に任意の追加試験を行う必要はない。しかしながら、Vimeoが他の結論を出すか、または定性的評価を行わないことを選択した場合、その報告単位の公正な価値を決定するために、定量的評価を行う必要がある。報告単位の帳票価値がその公平価値を超える場合には，超過分に相当する減値を計上する.
Vimeoは2022年10月1日までの年間営業権テストに対して、Vimeoがその公正価値がその帳簿価値を超える可能性があると結論したため、商業権に対して定性評価を行った。当社が減値が存在しないことを決定する際に考慮した要因は，Vimeoの2022年10月1日の時価が約8億ドルであり，その帳簿価値より約4.5億ドル高いことである
市場ベースのRSU賞
株に基づく報酬は、Vimeoが私たちの管理チームと従業員を吸引、維持、激励、奨励する方法の一つであり、彼らが創造を助ける価値から直接利益を得ることを可能にする
2022年3月、会社はVimeo Sud最高経営責任者Anjali Sudに約100万個のRSUを授与し、帰属は株式業績および時間に基づく帰属条件の実現に依存する。2026年3月25日までの計算期間内に、会社の普通株がある価格目標に達した場合、株式表現に基づく帰属条件は、20日間の出来高加重平均価格で計算される5つのロットのRSUの各ロットを満たすとみなされる(価格目標を満たす任意のこのようなRSU、すなわち“利用可能なRSU”)である。Sudさんが引き続き当社(I)から2024年3月25日まで雇われている場合、利用可能なRSUの3分の2が帰属し、(Ii)から2025年3月25日まで、残りの利用可能なRSUが帰属する場合、利用可能なRSUについては、時間に基づく条件は満たされるとみなされる。
市場に基づく帰属条件での持分奨励の会計処理は複雑であり、大量の判断が必要である。具体的には、株式に基づく補償費用の額および計上時間は、付与日、市場に基づくRSUの公正価値、および必要なサービス期限の決定に依存する。推定付与日公正価値を決定する際には，市場状況を考慮しなければならない。市場条件を満たすか否かにかかわらず、時間条件が満たされれば、市場条件を有する報酬に関する株式ベースの報酬支出が確認される
株式に基づく報酬支出は、この特定部分の必要なサービス期間内に比例して確認される。各クラスの必要なサービス期間は，派生サービス期間と明確なサービス期間のうちの長いものである.派生サービス期間とは，付与された日から在庫実績条件に達すると仮定した仮定日までの推定時間の長さであり，サービス期間はプロトコルが規定するサービス条件，すなわち2024年3月25日または2025年)を代表することを明らかにする.
Vimeoは2022年12月31日までの1年間に、この報酬に関する240万ドルの株式報酬支出を記録した。各RSUの付与日の公正価値は4.48ドルから9.55ドルまで様々であるため、この奨励の公正価値は合計720万ドルであり、これは主にこの特定の部分の株価目標価格に依存する。これらの公正価値は，Vimeoの業績期間中の株価をモンテカルロシミュレーションすることで決定される.このシミュレーションにおけるキー仮説には，Vimeoの付与日の終値が12.02ドル，期待変動率が47.0%，無リスク金利が2.5%，配当コストが12.5%，配当収益率が0%であった。
所得税
Vimeoは繰延税金資産の現金化能力を定期的に評価し、(適用範囲内で)以前の累積損失の性質、頻度及び深刻度、未来の課税収入に対する予測、納税状況、法定繰越期間の期限、税務計画及び歴史経験を含むすべての利用可能な証拠を考慮する。自分から2022年12月31日そして
2021Vimeoは米国で3年間の累計損失状態にあり、関連する繰延税金資産に対して全額推定準備金を記録している6750万ドルと5200万ドルです
Vimeoは二つの段階法を使用して不確定な税金を評価し、計算する。確認(ステップ1)は、Vimeoがその技術的利点のみに基づいて、1つの税金状況が審査後に持続可能である可能性が高いと結論した場合である。最終決済時に実現可能な収益が50%を超える金額を決定する(ステップ2)税務機関はすべての関連情報をよく知っている。Vimeoがその後、1つの税務頭寸がこれ以上継続可能性のある閾値に適合していないと判断した場合、以前に確認された税務頭寸のキャンセル確認が発生するこの評価ステップは本質的に困難であり，様々な可能な結果の確率を決定するためにこれらの額を主観的に推定する必要がある.Vimeoは2022年12月31日と2021年12月31日までに250万ドルの未確認税収割引がある。Vimeoは、その税金状況および未確認の税金割引を評価して推定する際に、定期的な調整が必要である可能性があり、実際の結果を正確に予測できない可能性がある多くの要因を考慮する。経営陣は現在、税項目の利益が確認されていない期間の変化や監査で提起された問題が解決された後に支払われた金額と以前に支出された金額との違いがVimeoの流動資金、経営業績、財務状況に大きな影響を与えないと考えているが、これらの事項は内在的な不確実性の影響を受けており、経営陣のこれらの事項に対する見方は将来的に変わる可能性がある。
最近の会計公告
最近の会計声明の議論については、“を参照されたい”付記2--主要会計政策の概要“に記載されている総合財務諸表プロジェクト8--連結財務諸表と補足データ.
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
外貨両替
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度では、顧客所在地に基づく国際収入はそれぞれVimeo総収入の49%、50%、51%を占めている。国際顧客がVimeoの販売チームを通じて購入した定期購読は通常ドル建てです。国際顧客が直接私たちのウェブサイトやアプリケーションを通じて購入した購読は通常現地通貨で価格を設定します。Vimeoはドル以外の機能通貨で事業を展開する外国子会社への投資は重要ではない。
Vimeo又はその付属会社が当該実体の機能通貨以外の通貨で取引及び/又は当該通貨建ての資産及び/又は負債を有する限り、Vimeoは外貨取引損益の影響を受ける。Vimeoは外貨収益を記録したこの年度までの190万ドル2022年12月31日および10万ドル以下の損失があります2021年12月31日と2020年12月31日までの年度をそれぞれ集計した。
項目8.連結財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所報告
Vimeo社の株主と取締役会に
財務諸表のいくつかの見方
Vimeo，Inc.及びその子会社(当社)の2022年12月31日現在と2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年度の関連総合経営報告書、総合業務、株主権益及び現金流量、並びに関連付記及び財務諸表付表(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月27日に発表した報告書について保留意見を発表した
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはアメリカ上場企業会計監督委員会に登録されている公共会計士事務所です。(PCAOB)は、米国連邦証券法および米国証券取引委員会およびPCAOBの適用規則および条例に基づいて、会社を独立させなければならない
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる、監査委員会に伝達または要求された事項である：(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関する事項、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
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| 収入確認 |
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| 関係事項の記述 | 同社が確認した収入は2022年12月31日までの年間4.33億ドル。総合財務諸表付記2に開示されているように、収入は主に顧客から支払われるソフトウェアであるサービス購読料であり、サービスが顧客に提供された日からスケジュールされた契約期限に応じて直線的に確認される。繰延収入には、Vimeoの業績の前に受信されたまたは契約によって支払われるべき金額が含まれている
取引量が多いため、複数のファイル、システム、ツールからのデータ、および会社が収入と関連繰延収入を計算·記録する過程の人工的な性質を使用して、会社の販売チームを通じて販売される購読計画に関する監査収入と繰延収入は特に挑戦的である。これは収入と繰延収入計算への投入を決定、評価、テストするために監査に力を入れる必要がある。
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| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | 会社の販売チームを介して販売されている購読計画に関連する収入および繰延収入をテストするために、会社の計算で使用されるデータの完全性および正確性をテストすることを含む監査プログラムを実行し、契約データを元のファイルと比較し、取引サンプル記録の収入および繰延収入金額として再計算する。また、会社の顧客情報から取引サンプルを選択し、これらの取引が期間内に確認された収入に適切に計上または排除されているかどうかを評価する記録収入取引の完全性をテストした。 |
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顧客と契約するためにコストから確認した資産の会計処理
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| 関係事項の記述 | 2022年12月31日現在、顧客との契約を得るための資本化コストの流動残高と非流動残高はそれぞれ420万ドルと800万ドルである。総合財務諸表付記2に開示されたように、いくつかの販売奨励計画に基づいて従業員に支払われる手数料は、顧客関係を推定する間に資本化及び償却される。
監査は、企業が資本化コストを決定する過程が人工的な性質を有し、このような資本化コストの償却時間および金額を有するため、顧客との契約を得るためにコストから確認された資産を監査することが特に挑戦的である。これは資本化条件に適合する費用の完全性と正確性をテストと評価するために監査力を強化する必要がある。 |
| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | 顧客との契約を得るためにコストから確認された資産をテストするために、基本手数料計画を審査および評価することによって資本化手数料取引サンプルをテストして、このようなコストが資格資本化されているかどうかを決定し、資本化コストおよび関連償却を再計算し、会社の計算に使用される投入を手数料および報告書および顧客契約を含む元の文書と比較する監査プログラムを実行した。完全性をテストするために、私たちのプログラムは、資本化された手数料を支払われた販売手数料と比較し、資本化されていない手数料がサンプルを支払う手数料計画を検討することをさらに含む。 |
/S/安永法律事務所
2020年以来、当社の監査役を務めてきました
ニューヨーク、ニューヨーク
2023年2月27日
Vimeo社そして付属会社
合併貸借対照表
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| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | (千単位で額面を除く) |
| 資産 | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 274,497 | | | $ | 321,900 | |
売掛金、予備金を差し引く#ドル5,183そして$1,3242022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ | 31,434 | | | 29,451 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 18,395 | | | 18,811 | |
| 流動資産総額 | 324,326 | | | 370,162 | |
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| レンタル改善と設備、正味価値 | 1,355 | | | 2,868 | |
| 商誉 | 245,406 | | | 242,586 | |
| 固定年限のある無形資産，純額 | 5,468 | | | 11,008 | |
| 他の非流動資産 | 28,876 | | | 22,737 | |
| 総資産 | $ | 605,431 | | | $ | 649,361 | |
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| 負債と株主権益 | | | |
| 負債： | | | |
| 売掛金·貿易 | $ | 8,415 | | | $ | 17,501 | |
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| 収入を繰り越す | 167,388 | | | 173,167 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 57,151 | | | 67,385 | |
| 流動負債総額 | 232,954 | | | 258,053 | |
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| その他長期負債 | 18,619 | | | 20,713 | |
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| 引受金とその他の事項 | | | |
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| 株主権益： | | | |
普通株、$0.01額面価値1,600,000ライセンス株；157,187そして156,708発行と発行の株式 | 1,572 | | | 1,567 | |
B類普通株、$0.01額面価値400,000ライセンス株；9,399発行済みおよび発行済み株式 | 94 | | | 94 | |
優先株$0.01額面価値100,000株式を許可して違います。発行済みおよび発行済み株式 | — | | | — | |
| 実収資本を追加する | 768,390 | | | 704,796 | |
| 赤字を累計する | (415,367) | | | (335,776) | |
| その他の総合損失を累計する | (831) | | | (86) | |
| 株主権益総額 | 353,858 | | | 370,595 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 605,431 | | | $ | 649,361 | |
随行の連結財務諸表付記このような宣言の不可分の一部だ。
Vimeo社そして付属会社
連結業務報告書
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位は千、1株当たりのデータは除く) |
| 収入.収入 | $ | 433,028 | | | $ | 391,678 | | | $ | 283,218 | |
| 収入コスト(以下に個別に示す減価償却を除く) | 103,595 | | | 102,537 | | | 89,077 | |
| 毛利 | 329,433 | | | 289,141 | | | 194,141 | |
| 運営費用： | | | | | |
| 研究開発費 | 127,661 | | | 105,586 | | | 64,238 | |
| 販売とマーケティング費用 | 170,401 | | | 152,691 | | | 105,630 | |
| 一般と行政費用 | 107,011 | | | 85,111 | | | 49,846 | |
| 減価償却 | 2,198 | | | 923 | | | 460 | |
| 無形資産の償却 | 5,100 | | | 5,846 | | | 14,744 | |
| | | | | |
| 総運営費 | 412,371 | | | 350,157 | | | 234,918 | |
| 営業損失 | (82,938) | | | (61,016) | | | (40,777) | |
| 利子支出 | (491) | | | (438) | | | — | |
| 利子支出関係者 | — | | | (726) | | | (9,116) | |
| その他の収入、純額 | 5,764 | | | 10,241 | | | 93 | |
| 所得税前損失 | (77,665) | | | (51,939) | | | (49,800) | |
| 所得税支給 | (1,926) | | | (828) | | | (828) | |
| 純損失 | $ | (79,591) | | | $ | (52,767) | | | $ | (50,628) | |
| | | | | |
| 1株当たりの情報： | | | | | |
| 1株当たりの基本損失と赤字 | $ | (0.49) | | | $ | (0.33) | | | $ | (0.32) | |
| | | | | |
| 発表された1株当たり配当金 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.22 | |
| | | | | |
| 職能別株式報酬費用： | | | | | |
| 収入コスト | $ | 1,000 | | | $ | 493 | | | $ | 73 | |
| 研究開発費 | 20,447 | | | 16,114 | | | 2,931 | |
| 販売とマーケティング費用 | 9,986 | | | 4,693 | | | 603 | |
| 一般と行政費用 | 32,907 | | | 23,593 | | | 8,058 | |
| 株式に基づく報酬総支出 | $ | 64,340 | | | $ | 44,893 | | | $ | 11,665 | |
随行の連結財務諸表付記このような宣言の不可分の一部だ。
Vimeo社そして付属会社
総合業務総合報告書
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) |
| 純損失 | $ | (79,591) | | | $ | (52,767) | | | $ | (50,628) | |
| その他総合(赤字)収入： | | | | | |
| 外貨換算調整の変動 | (745) | | | 1 | | | 145 | |
| その他総合収入合計 | (745) | | | 1 | | | 145 | |
| 総合損失 | $ | (80,336) | | | $ | (52,766) | | | $ | (50,483) | |
| | | | | |
随行の連結財務諸表付記このような宣言の不可分の一部だ。
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
合併株主権益表
2022年と2021年12月31日までの年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通株 0.01額面.額面 | | B類普通株 $0.01額面.額面 | | A類投票 Vimeo OpCoの普通株式 $0.01額面.額面 | | B類無投票権 Vimeo OpCoの普通株式 $0.01額面.額面 | | 追加実収資本 | | 赤字を累計する | | 積算
他にも
全面的に
損 | | 合計する
株主権益 | | | | | | |
| | | $ | | 株 | | $ | | 株 | | $ | | 株 | | $ | | 株 | | | | | | | | | |
| | | (単位：千) | | | | | | |
2020年12月31日の残高 | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 837 | | | 83,656 | | $ | 663 | | | 66,285 | | | $ | 366,676 | | | $ | (283,009) | | | $ | (87) | | | $ | 85,080 | | | | | | | |
| 純損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (52,767) | | | — | | | (52,767) | | | | | | | |
| その他総合収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | $ | 1 | | | | | | | |
| 株に基づく報酬費用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 44,893 | | | — | | | — | | | 44,893 | | | | | | | |
| 持分奨励決算に係る金額 | | 18 | | | 1,856 | | | — | | | — | | | 1 | | | 133 | | | — | | | — | | | (6,896) | | | — | | | — | | | (6,877) | | | | | | | |
| 普通株の発行には手数料が差し引かれる | | — | | | — | | | — | | | — | | | 90 | | | 9,000 | | | — | | | — | | | 299,660 | | | — | | | — | | | 299,750 | | | | | | | |
| 分譲に関する株式交換 | | 1,500 | | | 149,981 | | | 94 | | | 9,399 | | | (928) | | | (92,789) | | | (663) | | | (66,285) | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | |
| 制限株式賞 | | 49 | | | 4,871 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (49) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | |
| 他にも | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 515 | | | — | | | — | | | 515 | | | | | | | |
2021年12月31日の残高 | | $ | 1,567 | | | 156,708 | | | $ | 94 | | | 9,399 | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 704,796 | | | $ | (335,776) | | | $ | (86) | | | $ | 370,595 | | | | | | | |
| 純損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | (79,591) | | | — | | | (79,591) | | | | | | | |
| その他総合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | (745) | | | (745) | | | | | | | |
| 株に基づく報酬費用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | 64,340 | | | — | | | — | | | 64,340 | | | | | | | |
| 持分奨励決算に係る金額 | | 5 | | | 479 | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | — | | | (746) | | | — | | | — | | | (741) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日の残高 | | $ | 1,572 | | | 157,187 | | | $ | 94 | | | 9,399 | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 768,390 | | | $ | (415,367) | | | $ | (831) | | | $ | 353,858 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
随行の連結財務諸表付記このような宣言の不可分の一部だ。
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
合併株主権益表
2020年12月31日までの年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類普通株投票 Vimeo OpCo，$0.01額面.額面 | | B類非投票権普通株 Vimeo OpCo，$0.01額面.額面 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | $ | | 株 | | $ | | 株 | | 追加実収資本 | | 赤字を累計する | | 積算
他にも
全面的に
損 | | 株主権益総額 |
| | (単位：千) |
2019年12月31日の残高 | $ | 750 | | | 75,000 | | | $ | 660 | | | 66,021 | | | $ | 223,754 | | | $ | (201,299) | | | $ | (232) | | | $ | 23,633 | |
| 純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (50,628) | | | — | | | (50,628) | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 145 | | | 145 | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,665 | | | — | | | — | | | 11,665 | |
| 持分奨励決算に係る金額 | — | | | — | | | 3 | | | 264 | | | (20,962) | | | — | | | — | | | (20,959) | |
| 普通株の発行には手数料が差し引かれる | 87 | | | 8,656 | | | — | | | — | | | 149,513 | | | — | | | — | | | 149,600 | |
| 配当をする | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (31,082) | | | — | | | (31,082) | |
| 他にも | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,706 | | | — | | | — | | | 2,706 | |
2020年12月31日の残高 | $ | 837 | | | 83,656 | | | $ | 663 | | | 66,285 | | | $ | 366,676 | | | $ | (283,009) | | | $ | (87) | | | $ | 85,080 | |
随行の連結財務諸表付記このような宣言の不可分の一部だ。
Vimeo社そして付属会社
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千) |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純損失 | $ | (79,591) | | | $ | (52,767) | | | $ | (50,628) | |
| 純損失と経営活動から提供される現金純額の調整： | | | | | |
| 株に基づく報酬費用 | 64,340 | | | 44,893 | | | 11,665 | |
| 無形資産の償却 | 5,100 | | | 5,846 | | | 14,744 | |
| 減価償却 | 2,198 | | | 923 | | | 460 | |
| 信用損失準備金 | 7,606 | | | 1,428 | | | 1,834 | |
| | | | | |
| 資産売却の収益 | — | | | (10,151) | | | (288) | |
| 非現金レンタル費用 | 4,955 | | | 3,686 | | | 860 | |
| その他の調整、純額 | (433) | | | 542 | | | 3,681 | |
| 資産と負債の変動、買収と処分の影響を差し引く： | | | | | |
| 売掛金 | (13,027) | | | (19,204) | | | (7,413) | |
| 前払い費用と他の資産 | (3,090) | | | (10,086) | | | (4,567) | |
| | | | | |
| 売掛金とその他の負債 | (22,744) | | | 14,146 | | | (12,778) | |
| | | | | |
| 収入を繰り越す | (2,385) | | | 36,698 | | | 56,291 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | (37,071) | | | 15,954 | | | 13,861 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 買収，買収現金を差し引いた純額 | 21 | | | (14,241) | | | 500 | |
| 資本支出 | (802) | | | (445) | | | (844) | |
| 資産を売却して得た収益 | 1,611 | | | 7,862 | | | 288 | |
| その他、純額 | — | | | — | | | 98 | |
| 投資活動提供の現金純額 | 830 | | | (6,824) | | | 42 | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 普通株を売却して得られる収益は手数料を差し引く | — | | | 299,750 | | | 149,600 | |
| 関連側債務元金支払 | — | | | (94,565) | | | (35,457) | |
| 関係者の債務を発行して得た金 | — | | | — | | | 32,563 | |
| 繰延融資コスト | — | | | (1,440) | | | — | |
| 配当をする | — | | | — | | | (31,079) | |
| 持分奨励に関する前納税 | (5,448) | | | (4,051) | | | (10,125) | |
| | | | | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | 18 | | | 3,364 | | | — | |
| Vimeo OpCo株式付加価値を決済するために発行されたIAC普通株をIAC/InterActiveCorpに償還する | — | | | — | | | (11,634) | |
| または対価格支払いがあります | (4,816) | | | — | | | — | |
| その他、純額 | (342) | | | — | | | — | |
| 融資活動が提供する現金純額 | (10,588) | | | 203,058 | | | 93,868 | |
| 提供された現金総額 | (46,829) | | | 212,188 | | | 107,771 | |
| 現金および現金等価物と限定的現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (682) | | | 120 | | | 303 | |
| 現金および現金等価物と制限的現金純(マイナス)増加 | (47,511) | | | 212,308 | | | 108,074 | |
| 期初現金および現金等価物と制限現金 | 322,345 | | | 110,037 | | | 1,963 | |
| 期末現金および現金等価物および制限現金 | $ | 274,834 | | | $ | 322,345 | | | $ | 110,037 | |
| | | | | |
随行の連結財務諸表付記このような宣言の不可分の一部だ。
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
注1-陳述の組織と基礎
業務説明
Vimeoは世界をリードする一体型ビデオソフトウェアソリューションであり，ソフトウェアであるサービスモードにより全方位のビデオツールを提供する.Vimeoの包括的かつクラウドベースのツールは、そのユーザが単一の交鍵プラットフォーム上でビデオを作成、協働、およびコミュニケーションすることを可能にする。
本明細書で使用されるように、これらの連結財務諸表中の“Vimeo”、“Company”、“We”、“Our”または“Us”および同様の用語は、Vimeo，Inc.(前身はVimeo Holdings，Inc.)を意味する。その付属会社(文意が別に指摘されていない限り)。
派生製品
2021年5月25日，Vimeoは一連の取引(“分割”と呼ぶ)によりIAC/InterActiveCorp(“IAC”)との分離を完了し，IACの取引前株主がIACとVimeoの株式を直接所有し，Vimeoを独立して取引する上場企業とした.
剥離構造は、以下のステップを含む
•Vimeo.com，Inc.(“Vimeo OpCo”，前身Vimeo，Inc.)におけるIACの持分をVimeoに譲渡すること、およびVimeo OpCoがIACおよびその子会社(Vimeo OpCoの子会社を除く)を返済するすべての未済会社間債務を含むいくつかの再構成取引。
•国際会計士組合の登録証明書を改訂して、以下のように規定する
◦IAC普通株1株当たりの再分類、額面$0.001(I)に入る1つはIAC普通株、額面$0.0001(Ii)IACシリーズ1強制交換可能な優先株の1/100の株式と、当該優先株が交換比率に等しいVimeo普通株の数に自動的に交換される1.6235(“分割交換比率”とは、所有者がVimeo普通株式のどの断片的な株式でもなく、合併後、再分類される現金を取得すること)
◦1株当たりIAC B類普通株の再分類、額面$0.001(I)に入る1つはIAC B類普通株式、額面$0.0001(Ii)IACシリーズ2は、分割交換比率に相当する一定数のVimeo B類普通株(所有者は、再分類されて生成されたVimeo B類普通株の任意の断片株式の代わりに現金を取得する)として自動交換可能な優先株の1/100を強制的に交換する。
•IAC社の登録証明書のいくつかの他の修正の有効性。
剥離する前にIACは約88Vimeo OpCo流通株の30%は、残りのVimeo OpCo株式は第三者が保有している。剥離については，Vimeo OpCo株主合意は，IACがこれらの非IAC Vimeo OpCo株主が持つVimeo OpCo株をVimeo普通株に変換することをIACに要求し，“Vimeo少数株取引所”と呼ぶ.株主プロトコルはまた、剥離中に調整された既存のIAC従業員オプション報酬に関するVimeoオプションの発行に起因する希薄化を補償するために、非IAC Vimeo OpCo株主に補償(追加Vimeo持分の形態で)を得ることを要求する。このようなVimeo OpCo株主は彼らの当然の部分の補償を受けました50このように発行されたVimeoオプション内の価値のパーセンテージは，剥離時に計算される.Vimeoの合併は以下のとおりであり，2021年5月25日に前売りを完了し，これらの義務を履行した。
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
2021年3月12日に改訂及び再記述された合意及び合併計画の条項及び条件(“Vimeo合併合意”)によると、2021年5月25日に分割された後、Vimeoの全額付属会社及びデラウェア州社Stream Merger Sub，Inc.はVimeo OpCoと合併してVimeo OpCoに編入され、Vimeo OpCoはVimeoの全額付属会社として存続する(“Vimeo合併”)Vimeo合併前に非IAC Vimeo OpCo株主が保有するVimeo OpCo株1株目をVimeo OpCo株に変換する1.0143(“Vimeo合併交換比率”)Vimeo普通株式(Vimeo合併後に生成されたVimeo普通株式の任意の断片的株式の代わりに現金を取得する)
また、Vimeo OpCo株式(“Vimeo OpCo RSU”)に対応する各制限株式単位(“RSU”)は、Vimeo OpCo RSUがカバーする株式数にVimeo OpCo RSUが乗じられた株式数に等しいVimeo普通株式(“Vimeo RSU”)に対応するRSUに変換される。Vimeo OpCo株式(“Vimeo OpCo SAR”)に対応する1株当たり付加価値権(“SAR”)は、Vimeo普通株(“Vimeo SAR”)に対応する株式付加価値権に変換され、Vimeo OpCo SARがカバーする株式数にVimeo合併交換比率を乗じたVimeo普通株(“Vimeo SAR”)に対応する株式増値権に変換され、Vimeo SARの1株当たりの行権価格はVimeo OpCo SARの1株当たりの権価をVimeo連結交換比率で割ったものに等しい。
列報と合併の基礎
添付されている総合財務諸表は、米国公認会計原則(“公認会計原則”)及び米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則制度に基づいて作成されている。添付されている総合財務諸表には、Vimeoが持株権を持つエンティティ(“子会社”)のすべての資産、負債、収入、支出、および現金流量が含まれており、管理層は、公正な列報のために必要なすべての調整を含むと考えている
Vimeoとその子会社間のすべての会社間残高および取引は無効になりました。VimeoとIACおよびその子会社との間のすべての関連先残高は、添付の連結貸借対照表における“計算すべき費用および他の流動負債”および“他の長期負債”に反映される
VimeoとIAC及びその付属会社との間のすべての関連側取引は、あるIAC付属会社の持分奨励と借金及び元本支払いに関連する金額を除いて、すべて経営活動として添付された総合現金フロー表に反映される。Vimeo持分奨励及びいくつかのIAC付属会社への借金及びそれへの元金の支払いに関する金額は、添付された総合現金フロー表に融資活動として反映されている
分割前には、Vimeo OpCo及びその子会社の総合財務諸表が独立して作成され、Vimeo OpCo及びIACからの履歴会計記録がある。添付されている総合財務諸表は、Vimeoおよびその付属会社がそれぞれVimeoに買収された日以来の歴史的財務状況、経営業績および現金流量を反映し、IACの歴史会計記録に基づいてVimeoにVimeoに関するいくつかのIAC会社費用を分配する。分割する前に、IACは、添付の総合貸借対照表に“追加実収資本”を計上するいくつかの会社の費用をVimeoに分配する。また，Vimeoの所得税は独立，独立した納税申告書で計算され，IAC支払いと返却されたVimeoに対する総合国家納税申告書負債は添付されている総合キャッシュフロー表における経営活動のキャッシュフローに反映されている。経営陣は、Vimeoの履歴総合財務諸表に基づく仮定は、IACからの費用配分の基礎を含めて合理的だと考えている。しかしながら、これらの分配は、本報告に記載されている間に独立した会社としてVimeoが発生した費用を反映しない可能性がある。
会計見積もり
Vimeo管理層は公認会計原則に基づいて総合財務諸表を作成する際にいくつかの推定、判断及び仮定を行わなければならないが、これらの推定、判断及び仮定は付随する総合財務諸表及び付記報告された金額に影響を与える。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
添付の総合財務諸表に固有の重大な推定と判断を作成することは、信用損失準備の決定を含む売掛金の帳簿価値、顧客との契約のあるコストの推定顧客関係期間の決定、使用権資産(“ROU資産”)の帳簿価値、一定の年限を有する無形資産の使用年限と回収可能性、商業権の回収可能性、または事項、確認されていない税項利益、繰延所得税資産の推定値の準備、株式奨励の公正価値と没収比率などを含む。Vimeoの推定，判断，仮定は，歴史的経験，予測と予算，およびVimeoが関連すると考えられる他の要因に基づいている.
注2-重要会計政策の概要
収入確認
Vimeoの収入は主に顧客が支払うSaaS購読料から来ている。収入はVimeoが獲得する権利があると予想される対価格を反映し，顧客にサービスを提供した日から，手配された契約期間内に直線ベースで確認する.購読期間は普通一ヶ月から三年まで様々で、一番よく見られるのは毎年定期購読することで、通常はキャンセルできません。
Vimeoの分類収入開示に掲載されています“注3--収入."
Vimeoが顧客と締結した契約を計算する際には、各方面の承認と承諾を得なければならず、当事者の権利と支払い条件を確定し、契約は商業実質を持ち、対価格を徴収する可能性がある。収入は、約束されたサービスまたは商品の制御権がVimeoの顧客に譲渡されたときに確認され、金額は、Vimeoがこれらのサービスまたは商品の対価格と交換する権利があることを期待していることを反映する。
実用的で便宜的な措置と免除
Vimeoは、以下の項目の履行義務を履行していない価値を開示しない：(I)最初の予想期限が1年以下の契約、(Ii)履行義務または完全に履行されていない約束に完全に割り当てられた可変対価格契約、および(Iii)Vimeoが履行されたサービスのために請求書を発行する権利がある金額と同じ収入を確認する契約。
成約価格
取引価格を決定する目的は、Vimeoがそのサービスまたは商品を交換するために支払うべき対価格金額を推定することである。Vimeoは、契約開始時に総取引価格を決定し、各報告期間においてこの推定を再評価する。
Vimeoはすべての税金を取引価格の測定から除外した政府当局によって評価されるのは、(I)特定の創収取引に徴収される費用も、(Ii)顧客から徴収される費用も含む。したがって、このような税金は含まれていない収入や収入コストの構成要素とします
元の期間が1年以下である契約については、Vimeoは、そのような契約に適用される通貨の時間的価値を考慮しない。
多重義務履行の手配を持つ
Vimeoとお客様との契約には、複数の履行義務が含まれている場合があります。このような手配に対して、Vimeoは、その相対的に独立した販売価格に応じて収入を各履行義務に割り当てる。Vimeoは通常、顧客から受け取った価格に基づいて独立した販売価格を決定するが、これらの価格は直接観察されなければ、推定に基づくこともできる。
収入を繰り越す
繰延収入には、Vimeoの業績の前に受信されたまたは契約によって支払われるべき金額が含まれている。Vimeoの繰延収入は各報告期間の終了時に契約通りに1つずつ報告される。引受期間または予想義務履行期間が1年以下である場合、Vimeoは繰延収入を当期収入に分類する
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
顧客との契約のコストから確認した資産
Vimeoは、いくつかのコストは、主に特定の販売インセンティブ計画に従って従業員に支払われる手数料およびモバイルアプリケーションストア費用であり、契約を得るためのコストとして資本化された要件に適合することが決定されている。ある販売インセンティブ計画に基づいて従業員に支払われる手数料は、予想される顧客関係中に償却される。Vimeoは履歴データに基づいて，推定されたクライアント関係期間を平均クライアント寿命として計算する.顧客が更新し、更新手数料が初期手数料と釣り合わないことが予想される場合、顧客の平均寿命は契約期間を含む。Vimeoは、顧客関係期間が1年又は1年以下の販売インセンティブ計画に対して、発生したコストを支払うために実際の便宜策を選択する。Vimeoは適用された購読期間内にモバイルアプリケーションストア費用の資本化と償却を行う.
現金と現金等価物
現金と現金等価物には現金と短期投資が含まれており、購入日から満期日が3ヶ月を超えない。国内では、現金等価物は主にAAAによって格付けされた政府通貨市場基金で構成されている。国際的に、現金等価物は定期預金を含む現金と現金等価物は主に金融機関に保存され、連邦預金保険会社の保険限度額を超える。
信用損失準備
Vimeoは回収しない推定売掛金を準備するために信用損失準備金を保持している。信用損失準備は一連の要素に基づいて、売掛金の超過時間長、Vimeo以前の損失記録及び特定顧客の債務返済能力を含む。Vimeoの請求書発行と支払い期日との間の時間は重要ではありません。約束されたサービスまたは商品譲渡の前に受け取っていない顧客支払いは、一般に請求書日から30日遅くありません。
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
信用損失準備の変化は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| 期初残高 | $ | 1,324 | | | $ | 476 | |
| 信用損失準備金 | 7,606 | | | 1,428 | |
| 手当から差し引かれた押し売り | (4,997) | | | (1,268) | |
| 集めた追徴金 | 1,245 | | | 699 | |
| 貨幣換算調整 | 5 | | | (11) | |
| 期末残高 | $ | 5,183 | | | $ | 1,324 | |
2022年12月31日現在の年間信用損失準備増加の要因は、業務増加と、2022年上半期の売掛金残高の増加である。
レンタル改善と設備
レンタル改善と設備はコストで入金されます。賃貸改善及び設備の減価償却は資産の推定使用年数に基づいて直線法で計算するか、あるいはレンタル改善に属する場合は、レンタル期間(例えば短い)で計算する。修理とメンテナンス費用は発生時に費用を計上します。レンタル改善と設備、純額は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 | | 使用可能寿命を見積もる |
| | 2022 | | 2021 | |
| | (単位：千) | | |
| 賃借権改善 | $ | 1,332 | | | $ | 3,498 | | | レンタル期間が短いか10年.年 |
| コンピュータや他の装置は | 807 | | | 961 | | | 2至れり尽くせり10年.年 |
| レンタル改善と設備総数 | 2,139 | | | 4,459 | | | |
| 減価償却累計と償却 | (784) | | | (1,591) | | | |
| レンタル改善と設備、正味価値 | $ | 1,355 | | | $ | 2,868 | | | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの長期資産には、営業権、確定寿命を有する無形資産およびROU資産は含まれておらず、“レンタル改善および設備、純額”に関するものである
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| レンタル改善と設備、純額： | | | |
| アメリカです | $ | 537 | | | $ | 1,901 | |
| 他のすべての国/地域 | 818 | | | 967 | |
| 合計する | $ | 1,355 | | | $ | 2,868 | |
賃貸借証書
Vimeoは様々な運営リースに応じてその運営に関するオフィス空間をレンタルしており，その大部分にはアップグレード条項が含まれている.
ROU資産はVimeoがレンタル期間内に関連資産を使用する権利を表し、リース負債はVimeoを代表してこれらのレンタルによって生成された支払い義務の現在値を支払う。純収益資産および関連賃貸負債は、リース期間内の固定賃貸支払いの現在値に基づいているG社のI融資金利の増額
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
レンタル開始日。Vimeoは、ROU資産と関連賃貸負債を決定する際に、賃貸支払いのリースと非レンタル部分とを組み合わせている。レンタルが1つまたは複数のレンタル期間を延長するオプションを含む場合、Vimeoがオプションを行使すると判断する理由がある場合、更新オプションはレンタル期間内に考慮される。レンタル料金はレンタル期間内に直線的に確認します。Vimeoは、付属の統合アセットバランスシートに初期期間が12ヶ月以下のレンタルを記録しないことを選択しました。
可変賃貸支払いには主に公共エリア維持費、光熱費、税金が含まれており、これらの費用はROU資産や関連賃貸負債の確認に計上されていない。Vimeoのレンタルプロトコルには、重大な残存価値保証または重大な制限契約は含まれていません。
企業合併
購入資産および負債を担う購入価格は、契約または法的権利または営業権から分離することができる識別可能無形資産を含む、購入日の公正価値に応じて割り当てられる。Vimeoは通常、買収された識別可能な無形資産に買収価格を割り当てることを支援するために、外部評価専門家の協力を使用する。外部評価専門家を用いることは可能であるが，管理層は用いた評価方法，モデル，投入，それによる調達価格配分に最終的な責任を負っている.購入価格が取得された有形および識別可能な無形資産純資産の部分を超えて営業権に計上される。
商誉
Vimeoは毎年10月1日までの営業権減少値を評価し、イベントや状況変化が発生すれば、その公正価値を帳簿価値よりも低くする可能性が高く、評価の頻度が高い。営業権は報告単位レベルで減値テストを行い、報告単位レベルは“経営部門”であるか、“構成要素”と呼ばれるより低いレベルである。減値テストを行うレベルは，複数の運営部門および/またはコンポーネントがあるかどうかを判断する必要があり，あれば，それらの操作が類似しているかどうかは，減値テストの目的でまとめるべきである.2022年の減価テストを実行するために、経営陣が決定しました1つは経営分部は、このレベルを下回る構成要素がなく、これは、Vimeo全体レベルにおいて商業権の減少をテストするための単一の報告単位を有することをもたらす。
Vimeo選択は定性的評価を行い、その公正価値がその帳簿価値を下回る可能性が低い可能性がないと結論した場合、営業権をさらに評価する必要はない；そうでなければ、定量的評価を行い、Vimeoの公正価値を決定する。Vimeoの帳票価値がその公平価値を超える場合には，超過分に相当する減値を計上する違います。2022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度に営業権減価を記録した。
長寿資産
イベントまたは環境変化が資産の帳簿価値を回収できない可能性があることを示す場合、長期資産(ROU資産、リース改善およびデバイス、および決定された寿命を有する無形資産を含む)は、減値が検討される。長期資産の帳簿価値が資産の使用と最終処分による未割引キャッシュフローの総和を超えると、その資産の帳簿価値は回収できない。帳簿価値が回収不可能とみなされた場合，減値損失を計上し，その金額は長期資産の帳簿価値がその公正価値を超えた金額に等しい。固定寿命無形資産の償却は資産の経済効果期待に基づいて実現されるモデルであり、一般的に直線ベースである。
公正価値計量
Vimeoは、公正価値で計量された金融商品を、資産または負債の価格設定の際に使用される投入を優先する公正価値階層構造に分類する。公正価値階層の3つの階層は
•レベル1：独立したソースから得られる観察可能な投入、例えば、アクティブ市場における同じ資産および負債のオファー。
•レベル2：アクティブ市場における同様の資産または負債の市場オファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の市場オファー、および主に観察可能な市場データに由来するか、または観察可能な市場データによって確認された投入のような、直接的または間接的に観察可能な他の投入。公正な価値があります
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
Vimeoの二次金融資産は、主に取引が活発ではない可能性のある同じ標的証券の観察可能な市場価格に由来する。これらの証券のいくつかは、複数の市場データ源からの異なる市場価格を有する可能性があり、この場合、平均市場価格が使用される。
•第3レベル：観察できない投入は，その市場データが少ないかまったくないが，Vimeoはその時点で得られる最適な情報に基づいて，市場参加者が資産や負債の定価のために使用する投入について自分の仮定をしなければならない.参照してください“付記7-公正価値計量“第3レベル投入を用いた公正価値計測を検討する。
広告費
広告コストは、発生時(広告が最初に再生されたときに最初に資本化された制作コスト)に計上され、検索エンジン、ソーシャルメディアサイト、電子メールマーケティング、展示広告、ビデオ広告、および付属マーケティングに支払われる費用、ならびに主に会議および活動のオフラインマーケティングを含むオンラインマーケティングを表す。広告費は$76.3百万、$87.1百万ドルと$65.4それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。
所得税
VimeoはIAC税金グループは剥離を通じて連邦と合併した州所得税申告書を提出する。2021年12月31日と2020年12月31日までの年次では、当期と繰延所得税の計上は独立、単独納税申告書に基づいて計算される。 Vimeoの所得税支給は、2022年12月31日までの年度で真の独立基礎で計算される。
Vimeoは負債法により所得税を計算し、繰延税項資産と負債が既存資産と負債の帳簿価値とそれぞれの税基準との差異による将来の税項結果を確認する。繰延税金資産及び負債は、当該等の一時的な差額を回収又は決済する年度の現行税率で計量される。繰延税金資産が現金化できない可能性が高いと判断された場合、推定値準備が提供される。Vimeoは定期的に繰延税金資産の可変現程度を評価し、そしてすべての利用可能な証拠を考慮し、(適用範囲内で)以前の累積損失の性質、頻度及び深刻度、未来の課税収入に対する予測、納税状況、法定決算期間の期限、税務計画及び歴史経験を含む。Vimeoは、所得税支給の構成要素として、任意の適用される関連所得税割引を差し引いた利息及び罰金を記録している。
Vimeoは二つの段階法を使用して不確定な税金を評価し、計算する。確認(ステップ1)は、Vimeoがその技術的利点のみに基づいて、1つの税金状況が審査後に持続可能である可能性が高いと結論した場合である。最終決済時に実現可能な収益が50%を超える金額を決定する(ステップ2)税務機関はすべての関連情報をよく知っている。Vimeoがその後、1つの税務頭寸がこれ以上継続可能性のある閾値に適合していないと判断した場合、以前に確認された税務頭寸のキャンセル確認が発生する。
Vimeoは、これらの金額を繰延税収の計量に計上するのではなく、世界の無形低税所得税を今期費用とする会計政策選択を行った。
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
1株当たり損失
基本損失または1株当たり収益の計算方法は，純損失または純収益で除した期間内に発行された普通株の加重平均である。 1株当たりの収益を希釈することは、株の奨励に基づいて起こりうる潜在的な希釈を反映する。Vimeoが2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの各年度に赤字を報告していることを考慮すると、会社の株式ベースの奨励などの潜在的な希薄化証券は、逆償却となるため、1株当たりの赤字の計算には含まれていない。参照してください“付記12--1株当たり損失希釈性証券に関するより多くの情報。
外貨？外貨
外国実体の本位貨幣は一般的に本貨幣である.機能通貨建ての(1)資産と負債を資産負債表までの為替レートに換算し、(2)これらの業務の収入と費用を期間の平均為替レートに換算する。換算損益は他の全面収益を積算し、株主権益の構成要素とする。機能通貨以外の通貨建ての資産や負債による取引収益や損失を“その他の収入·純額”の1つの構成要素として総合業務報告書に登録する。
株に基づく報酬
Vimeoは、付与日と報酬の公正価値に基づいて、補償費用を測定して確認し、株式に基づく報酬の推定値をすべて差し引くことで没収される。株式に基づく報酬費用は必要なサービス期間内に比例して確認される。推定没収は歴史的没収の分析に基づいており、実際の没収と推定比率が異なる場合は、必要に応じて後続期間に改訂を行う。
RSUの付与日公正価値は、付与日の同社普通株の終値に基づいて決定される。特区の公正価値は、Black-Scholesオプション定価モデルを使用して推定され、このモデルは、付与日から行使までの予想期間、標的株の予想変動率、無リスク金利、および期待配当収益率を推定することを含む主観的仮定を使用してモデルの入力を決定する必要がある。参照してください“注11--株ベースの報酬“より多くの情報を得るために。
最近の会計公告
当社が最近採用した会計公告
ASU 2021-08，企業合併(テーマ805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する
VimeoはASU 2021−08号を通過し，2021年10月28日に発効した。ASU 2021−08号は、企業合併の確認及び計量原則に適用される例外リストに契約資産及び契約負債を追加し、主題606に基づいて企業合併で得られた契約資産及び契約負債を購入者に確認及び計量することを要求するASC 805を改訂した。ASU番号2021-08の採用は、Vimeoの連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。
会社がまだ採用していない最近の会計公告
まだ採択されていない最近発表された会計声明はありませんが、これらの声明はVimeoの総合経営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに大きな影響を与える見通しです。
再分類する
前年のある金額は今年度に該当する列報方式で再分類された。
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
注3-収入.収入
収入は以下のように分類される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) |
| 収入： | | | | | |
| セルフサービスと追加サービス | $ | 304,726 | | | $ | 275,259 | | | $ | 189,449 | |
| Vimeo企業 | 39,271 | | | 23,236 | | | 6,236 | |
| 他にも | 89,031 | | | 93,183 | | | 87,533 | |
| 合計する | $ | 433,028 | | | $ | 391,678 | | | $ | 283,218 | |
地理的位置別の収入は顧客の位置に依存する。アメリカは唯一の収入構成が102022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年間総収入の割合を占める。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) |
| 収入： | | | | | |
| アメリカです | $ | 220,742 | | | $ | 197,576 | | | $ | 139,826 | |
| 他のすべての国/地域 | 212,286 | | | 194,102 | | | 143,392 | |
| 合計する | $ | 433,028 | | | $ | 391,678 | | | $ | 283,218 | |
収入を繰り越す
当期と非当期繰延収入残高は以下のように添付された合併貸借対照表に記載されている
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| (単位：千) |
| 収入を繰り越す | $ | 167,388 | | | $ | 173,167 | |
| その他長期負債 | 1,286 | | | 1,291 | |
Vimeoは2022年12月31日までの年間で$を確認した172.02021年12月31日現在の繰延収入残高に含まれる収入の百万ドル。当社は2021年12月31日までに年度内に確認します137.02020年12月31日現在の繰延収入残高に含まれる収入の百万ドル。
顧客との契約のコストから確認した資産
2022年12月31日までの年間で 2021, and 2020,Vimeo確認の費用$6.2百万, $7.1百万ドルと$7.7百万ドルは、それぞれ顧客との契約を得るために償却される資本化コストに関係している。
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
顧客との契約に要する資本化コストの当期と非当期残高を添付の総合貸借対照表に列挙すると以下のようになる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| (単位：千) |
| 前払い費用と他の流動資産 | $ | 4,168 | | | $ | 3,498 | |
| 他の非流動資産 | 7,988 | | | 6,196 | |
注4-所得税
VimeoはIACのラベルXグループは剥離により連邦と合併した州所得税申告書を提出する。2021年12月31日と2020年12月31日までの年次では、当期と繰延所得税の計上は独立、単独納税申告書に基づいて計算される。Vimeoの所得税支給は、2022年12月31日までの年度で真の独立基礎で計算される。
米国と外国(赤字)所得税前収益は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千) |
| アメリカです | $ | (90,500) | | | $ | (54,085) | | | $ | (52,007) | |
| 外国.外国 | 12,835 | | | 2,146 | | | 2,207 | |
| 所得税前損失 | $ | (77,665) | | | $ | (51,939) | | | $ | (49,800) | |
2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間所得税は、主にVimeoが業務を展開する司法管轄区の国際·州税に関連しており、具体的には以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千) |
| 現行所得税規定： | | | | | |
| 連邦制 | $ | 81 | | | $ | 52 | | | $ | — | |
| 状態.状態 | 88 | | | 85 | | | 64 | |
| 外国.外国 | 1,351 | | | 761 | | | 561 | |
| 現行の所得税支給 | 1,520 | | | 898 | | | 625 | |
| | | | | |
| 繰延所得税準備(福祉)： | | | | | |
| 連邦制 | 37 | | | (20) | | | 270 | |
| 状態.状態 | (4) | | | (5) | | | — | |
| 外国.外国 | 373 | | | (45) | | | (67) | |
| 所得税を繰延する | 406 | | | (70) | | | 203 | |
| 所得税支給 | $ | 1,926 | | | $ | 828 | | | $ | 828 | |
重大な繰延税金資産と繰延税金負債の累積一時的な差が生じる税務影響は以下の通りである。評価準備は繰延税金資産と関係があるが、繰延税金資産の税金優遇は実現されない可能性が高い。
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 繰延税金資産： | | | |
| 純営業損失が繰り越す | $ | 31,069 | | | $ | 33,897 | |
| 税金の繰り越しを免除する | 12,138 | | | 9,066 | |
| 固定寿命を持つ無形資産 | — | | | 2,247 | |
| | | |
| 株に基づく報酬 | 10,209 | | | 5,467 | |
| 資本化研究と開発費 | 14,242 | | | — | |
| 他にも | 9,958 | | | 8,536 | |
| 繰延税金資産総額 | 77,616 | | | 59,213 | |
| 減算：推定免税額 | (67,544) | | | (52,023) | |
| 繰延税項目純資産 | 10,072 | | | 7,190 | |
| | | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 前払い費用 | (4,834) | | | (3,835) | |
| 固定寿命を持つ無形資産 | (925) | | | — | |
| 使用権資産 | (3,755) | | | (2,561) | |
| 税金を前納する | (905) | | | (506) | |
| 他にも | (106) | | | (299) | |
| 繰延税金負債総額 | (10,525) | | | (7,201) | |
| 繰延税金純負債 | $ | (453) | | | $ | (11) | |
以下の内容に関連する派生製品、Vi2021年12月31日の納税申告書を提出した後、国内税法(IRC)と適用される州法律に基づいて、MEOはIACに合併した連邦と州税務申告に関する税務属性の一部を取得した。Vimeoの純繰延税の頭寸は#ドル増加しました4.8審査委員会の最終支出を反映し、それに応じて評価免除額を増加させるために100万ドル
2022年12月31日現在、VimeoのNOL組成は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 連邦制 | | 状態.状態 | | 外国.外国 | | 合計する |
| | (単位：千) |
満期を基準とする(a) | $ | 147 | | | $ | 57,861 | | | $ | — | | | $ | 58,008 | |
無期限繰り越し(b) | 79,641 | | | 4,793 | | | 45,340 | | | 129,774 | |
総NOL数 (c) | $ | 79,788 | | | $ | 62,654 | | | $ | 45,340 | | | $ | 187,782 | |
____________________(a) 連邦NOLは2035年に満期になり、州NOLは2025年から2042年までの間に異なる期間が満了する。
(b)無期限繰り越しの連邦NOLは減税と雇用法案の80%の課税収入制限を受けている。
(c)州NOLは$9.7100万人はIRC第382条、単独の返品制限、適用法の制限を受けている。
2022年12月31日現在、Vimeoの税収免除は$に転換している14.6百万ドルです。このお金の中で$12.6研究活動単位と#ドルに100万ドル2.0100万ドルは外国の税金控除と関連がある。これらの信用繰越は2026年から2042年の間に満期になるだろう。
2022年にはVimeoの推定手当が増加しました$15.5これは主に資本化された研究開発費や株式ベースの報酬に関する繰延税金資産が増加したためである。2022年12月31日にVimeoは
カタログ表
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連結財務諸表付記
推定免税額は#ドルです67.5繰越された一部の税収損失に関する百万ドルや、他の税金優遇が実現できない可能性が高いプロジェクト。
所得税準備金と所得税前損失に法定連邦所得税税率を適用して算出した金額の入金は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千) |
| 連邦法定税率は21%の所得税割引です | $ | (16,310) | | | $ | (10,907) | | | $ | (10,458) | |
| 州所得税、連邦税収割引の影響を差し引く | (1,559) | | | (2,086) | | | (963) | |
| 世界の無形低税収入 | 1,307 | | | — | | | — | |
| 規定に戻る | (765) | | | (2,249) | | | 1 | |
| 評価免除額を変更する | 12,736 | | | 20,858 | | | 15,946 | |
| 株に基づく報酬 | 8,838 | | | (4,041) | | | (3,474) | |
| 研究単位 | (2,631) | | | (2,163) | | | (1,439) | |
| 取引コスト | 18 | | | 698 | | | 640 | |
| その他、純額 | 292 | | | 718 | | | 575 | |
| 所得税支給 | $ | 1,926 | | | $ | 828 | | | $ | 828 | |
未確認税収割引の期初と期末金額の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千) |
| 期初残高 | $ | 2,519 | | | $ | 1,921 | | | $ | 1,475 | |
| 数年前に関連した納税状況に基づいて計算した増加額 | 74 | | | — | | | 538 | |
| 集まって落ち合う | (821) | | | (329) | | | (645) | |
| 本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額 | 751 | | | 927 | | | 553 | |
| 期末残高 | $ | 2,523 | | | $ | 2,519 | | | $ | 1,921 | |
2022年12月31日、2021年、2020年までの未確認税収割引は2.5百万、$2.5百万ドルと$1.9それぞれ100万ドルです2022年12月31日現在の未確認税収割引の一部IACの合併納税申告書。2022年12月31日、2021年、2020年の未確認税収割引がその後確認された場合、繰延税金資産の推定免税額により、所得税支出は影響を受けない。Vimeoは、2023年12月31日まで、既存の未確認税収割引に和解や変化はないと予想している。
これまでIACに単独の会社と合併の納税申告書を提出していたため、Vimeoは連邦、州、地方、外国当局の監査を受けることが多い。これらの監査には、異なる税収管内での収入と控除額の時間、金額、分配が含まれている。米国国税局(IRS)は、会社の運営を含む2013年12月31日から2019年までの連邦所得税申告書の監査を完了した。これらの納税年度の決済は税務連合委員会に承認された。2013年から2019年までの訴訟時効は2023年12月31日まで延長された。2014年から始まった納税年度は、他の複数の管轄区域で審査を受けることができる。課税所得税が付随する総合貸借対照表に計上される“課税費用および他の流動負債”には、前年度の納税申告書を審査するために生成される可能性のある評価を支払うのに十分であると考えられる未確認税収割引が含まれる。Vimeoは，その税収状況や税収割引を評価·推定する際に多くの要因を考慮しており，これらの要因は実際の結果を正確に予測できない可能性があるため，定期的な調整が必要である可能性がある。経営陣は現在、税項目の利益が確認されていない期間の変化や監査で提起された問題が解決された後に支払われた金額と以前に支出された金額との違いがVimeoの流動資金、経営業績、財務状況に大きな影響を与えないと信じているが、これらの事項は内在的な不確実性の影響を受け、管理層のこれらの事項に対する見方は将来的に変わる可能性がある。
カタログ表
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注5-企業合併
2021年11月10日と2021年12月6日、Vimeoは対を完成しました100Wibbitz Ltd.(“Wibbitz”)とwireWAX Ltd.(“wireWAX”)の%持分インタラクティブでショッピング可能なビデオ分野のリーダーとしてそれぞれ分析を行った。いくつかの財務指標と統合マイルストーンの組み合わせによると、この2つの買収の総買収価格には、現金対価格およびまたは対価格が含まれる。
注6-寿命を確定する商業的名声と無形資産
一定の年限、純価値を持つ営業権と無形資産は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 商誉 | $ | 245,406 | | | $ | 242,586 | |
| 一定の年限を持つ無形資産，償却後の純額を累計する | 5,468 | | | 11,008 | |
| 寿命を確定する商業権と無形資産の合計，純額 | $ | 250,874 | | | $ | 253,594 | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の営業権帳額面の変動は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 期初残高 | $ | 242,586 | | | $ | 219,337 | |
足し算(a) | 2,820 | | | 23,249 | |
| | | |
| 期末残高 | $ | 245,406 | | | $ | 242,586 | |
____________________
(a) 増加した内容はWibbitzとwireWAXに関する計測期間調整を反映している.
2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日まで、一定の年限を持つ無形資産は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 毛収入
携帯する
金額 | | 積算
償却する | | ネットワークがあります | | 加重平均
使用寿命
(年) |
| | (単位：千) | | |
| 発達した技術 | $ | 29,730 | | | $ | (25,630) | | | $ | 4,100 | | | 3.7 |
| 取引先関係 | 17,530 | | | (16,162) | | | 1,368 | | | 3.9 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 商号 | 3,000 | | | (3,000) | | | — | | | 1.7 |
| | | | | | | |
| 合計する | $ | 50,260 | | | $ | (44,792) | | | $ | 5,468 | | | 3.6 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 毛収入
携帯する
金額 | | 積算
償却する | | ネットワークがあります | | 加重平均
使用寿命
(年) |
| | (単位：千) | | |
| 発達した技術 | $ | 26,500 | | | $ | (22,026) | | | $ | 4,474 | | | 3.5 |
| 取引先関係 | 21,200 | | | (14,666) | | | 6,534 | | | 3.8 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 商号 | 3,000 | | | (3,000) | | | — | | | 1.7 |
| | | | | | | |
| 合計する | $ | 50,700 | | | $ | (39,692) | | | $ | 11,008 | | | 3.5 |
2022年12月31日現在、一定の年限を持つ無形資産の償却は以下のように推定される
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
| | | | | |
| 12月31日までの年度 | (単位：千) |
| 2023 | $ | 2,839 | |
| 2024 | 1,390 | |
| 2025 | 1,239 | |
| |
| |
| |
合計する(a) | $ | 5,468 | |
____________________
(a) すべての無形資産は2025年12月31日までにすべて償却されるため、2026年と2027年の推定償却はない。
注7-公正価値計量
Vimeoの公正な価値に応じて恒常的に計量される金融商品は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| 見積市場
価格：
中の同じ資産
能動型
市場
(レベル1) | | 意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
(レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3) | | 合計する
公正価値
測定結果 |
| (単位：千) |
| 資産： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 249,422 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 249,422 | |
| 定期預金 | — | | | 847 | | | — | | | 847 | |
| 合計する | $ | 249,422 | | | $ | 847 | | | $ | — | | | $ | 250,269 | |
| | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
| 対価格の手配があります | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,845 | | | $ | 7,845 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 見積市場
価格：
中の同じ資産
能動型
市場
(レベル1) | | 意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
(レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3) | | 合計する
公正価値
測定結果 |
| (単位：千) |
| 資産： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 305,836 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 305,836 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
| 対価格の手配があります | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12,200 | | | $ | 12,200 | |
通貨市場基金および定期預金は、添付された総合貸借対照表の“現金および現金等価物”に含まれる。または、2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ連結貸借対照表に登録された“計上すべき費用およびその他の流動負債”および“その他の長期負債”がある
Vimeoの非金融資産、例えば商業権、一定の年限を有する無形資産、ROU資産、およびレンタル改善および設備は、減値を確認した場合にのみ公正な価値に調整される。このような公正価値の計量は主に第三レベルの投入に基づいている。
カタログ表
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連結財務諸表付記
重大で観察できない投入(第3級)を用いて公平な価値に応じて恒常的に計量する会社金融商品の変化は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 2022年12月31日 | | 現在までの年度 2021年12月31日 |
| (単位：千) |
| 期初残高 | $ | 12,200 | | | $ | — | |
| 購入日の公正価値 | — | | | 12,200 | |
| 純損失(収益)合計： | | | |
| 営業損失を計上する | (1,116) | | | — | |
| 測算期調整 | 1,577 | | | — | |
| 集まって落ち合う | (4,816) | | | — | |
| 期末残高 | $ | 7,845 | | | $ | 12,200 | |
対価格の手配があります
2022年12月31日までに会社は二つWibbitzやwireWAXの買収に関連した未返済または価格設定があります。買収時には、これらの手配に関する最高または有償は#ドルである15.0Wibbitzは100万ドルです10.0WireWAXを100万ドルで買います。買収日WibbitzとwireWAXまたは価格設定の公正価値は$5.6百万ドルとドル8.2それぞれ百万ドルで、会社の記録計上期間中に記録された仮金額$を増加させるように調整されたときに決定されます1.62022年第1四半期は100万だった。これらの変動は，添付の合併貸借対照表では“営業権”の増加と記されている.これらの買収の買収価格配分は2022年第2四半期に決定された。
各項または対価格手配のある購入日公正価値は、確率重み付け分析を用いて推定または支払いによって決定され、適用割引率によって公正価値に調整される。当社は報告期間ごとに同じ方法で各項目あるいは価格手配の公正価値を再計量し、どの調整も総合経営報告書の“一般および行政費用”で確認した。
Wibbitzまたは相対価格設定は、主に2022年12月31日現在のWibbitz加入者が2023年6月30日までにVimeoプラットフォームに移行することに同意した年間経常収入(ARR)金額に依存する。2022年12月31日までの年間で、または代償負債の公正価値が#ドル減少した2.6百万ドルから百万ドルまで3.0百万ドルは，主にWibbitzユーザの2022年12月31日のARRが買収日までの予測金額に対して低下したためである
WireWAXまたは価格設定は、統合マイルストーンを実現し、内部のいくつかのARR閾値を達成することに基づいています2年．この買収しました。統合マイルストーンに達し#ドルを支払いました4.82022年7月に、これは買収日の公正価値と一致する。また、2022年12月31日までの年間で、いくつかのARR閾値に達したか、または対価格負債に基づく公正価値が#ドル増加した1.5百万ドルから百万ドルまで4.9これは，主に以前の推定よりも早くいくつかのARR閾値に到達する可能性が増加したためである.
注8-循環信用手配
2021年2月12日Vimeo OpCoは100百万循環信用手配(“信用手配”)は、2026年2月12日に満期になる。信用手配下の任意の借金は、Vimeoの完全子会社(例えば、ある)によって保証され、Vimeoおよび任意の保証人のほぼすべての資産によって保証されるが、いくつかの例外は除外される。承諾料は、2022年12月31日現在、最近報告された総合純レバー率と利用可能な循環引受金の1日平均金額に基づいて計算される20基点。信用手配下のいかなる借金も利息に計上され、適用保証金が適用され、保証金はVimeoの総合純レバー率を参考に定価グリッドによって決定される。金融契約はVimeoが#ドル以上の最低流動資金を維持することを要求する50.02022年12月31日までは，その後，四半期ごとのテスト期間が終了した時点で，総合正味レバー率(プロトコルで定義されているような)は超えない5.51.0に設定した。信用スケジュールはまた、違約またはVimeoの総合的な純レバレッジ率が超過した場合にVimeoの配当金の支払い、特定の持分の分配または買い戻しの能力を制限する契約を含む慣用的な肯定および否定契約を含む4.0至れり尽くせり
カタログ表
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1.02022年12月31日には違います。信用手配項目の下の未返済借金。2021年12月、Vimeoは、適用されるLIBOR基準金利が2021年12月31日以降、LIBORの代わりにクレジットスケジュールが改訂されるまで公開されなくなるため、いくつかの非ドル通貨の任意の借金を停止することに同意した。
注9-株主権益
Vimeo普通株式とVimeo B類普通株説明
Vimeo普通株とVimeo B類普通株の株は本稿で述べたことを除いて同じである。
一般に、Vimeo普通株の保有者は、Vimeo B類普通株の保有者とすべての事項において取締役の選挙を含む1つのカテゴリとして投票するが、Vimeo普通株の保有者が1つのカテゴリとして行動する場合には、25%を選択する権利がある(ただし、Vimeo普通株の保有者は、Vimeo B類普通株の保有者と同じ項目で1つのカテゴリとして投票することができる25%)のVimeo取締役総数は、スコアである場合、次の整数に上に丸められます。Vimeo普通株とVimeo B類普通株の1株当たり流通株は保有者に権利を持たせる1つは1株当たりの投票権と10個それぞれ1株当たり投票数である.
Vimeo普通株の保有者およびVimeo B類普通株の保有者は、配当金の支払いに合法的に使用可能な資金からVimeo取締役会が発表する可能性のある配当金を得る権利がある。Vimeoに清算、解散、資産分配または清算が発生した場合、Vimeo普通株およびVimeo B類普通株の保有者は、Vimeoの任意のシリーズ優先株(将来発行可能な任意のシリーズを含む)の所有者に適切な金額を支払った後、株式交換方式で割り当て可能なすべての資産を得る権利がある。
剥離が完了した後、Vimeoは発行する権利があるように、その会社設立証明書を修正して再声明しました1,600,000,000Vimeo普通株式と400,000,000Vimeo B類普通株の株式。
優先株説明
Vimeo取締役会は、優先株の発行および任意のカテゴリまたはシリーズの株式の発行について規定し、指定、権力、特典および権利をその各クラスまたはシリーズ、ならびに任意の資格、制限または制限に割り当てることを許可した。今まで優先株発行はありませんでした。
普通株を売る
2021年1月にVimeo OpCoはドルを調達しました300販売することで6.2百万株A類普通株投票価格$200百万ドル、あるいはドル32.411株につきオーストラリアドルで計算する5.210億ドルの投資前の評価と2.8百万株A類普通株投票価格$100百万ドル、あるいはドル35.351株につきオーストラリアドルで計算する5.710億ドルの見積もりです
2020年11月10日Vimeo OpCoは$を集めました150約100万ドルの株式資本を売却することで8.7百万株A類は投票権のある普通株で、価格は$です17.331株当たり、企業価値に基づいて約$2.75十億ドルです
株買い戻し計画
2022年2月25日、取締役会は1ドルまでの株式買い戻し計画を承認した50公開市場や非公開取引で会社の普通株の100万ドルを獲得する。株の買い戻し許可によると、Vimeoはいつでもあるいは時々その普通株の株式を買い戻すことができ、事前に通知する必要はないが、市場状況及び管理層が決定した他の考慮要素によって制限されなければならない。Vimeoの買い戻しは、10 b 5-1計画、公開市場購入、私的協議の取引、大口購入、または他の取引によって行われる可能性がある。株式買い戻し計画の完了日はまだ確定していない。Vimeoは手元の現金から買い戻し計画下の買い戻しに資金を提供するつもりだ。Vimeoは、買い戻し計画に従って任意の株式を買い戻す義務はなく、いつでも計画を一時停止または終了する可能性があります。いくつありますか違います。2022年12月31日までの年度内に株式を買い戻す。
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付記10-その他の総合損失を累計する
外貨換算調整に計上された累積その他の総合損失は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千) |
| 期初残高 | $ | (86) | | | $ | (87) | | | $ | (232) | |
| その他総合収入 | (745) | | | 1 | | | 145 | |
| 期末残高 | $ | (831) | | | $ | (86) | | | $ | (87) | |
2022年2021年2020年12月31日に違います。他の総合的な損失の税金割引または準備金を累積する。
注11-株に基づく報酬
株式計画説明
Vimeoは現在1つは現行計画，2021年株，年次インセンティブ計画(“2021年計画”)は，イスラエル付録を含み，この付録は剥離過程で通過した。2021年計画はVimeo，LLC 2012インセンティブ計画，Vimeo，Inc.2017インセンティブ計画とVimeo，Inc.2019インセンティブ計画(イスラエル付録を含む)の代わりに，総称して“優先計画”と呼ばれる。従来の計画は剥離完了後に自動的に終了し，2021年計画に置き換えられた。先の計画で付与された任意およびすべての奨励により，2021年計画により，依然としてその剥離前条項が有効であり，剥離とVimeoの合併により調整することができる。2021年計画はまた、剥離に関連するVimeo株式オプションに変換された既得IAC株式オプションを含む。
2021年には、会社が従業員、上級管理職、役員、コンサルタントに合計最大の提供を許可する計画です10.0百万株会社普通株 (以前に付与された株式を除く)。2022年12月31日には9.72021年計画によると、交付可能株数は100万株。
2021年計画に規定されている配当金には、SARS、株式オプション、RSU、およびVimeo普通株に関連する他の株式ベースの奨励が含まれる。株式オプションとSARSの行権価格はVimeo普通株の付与日の時価を下回ることはできない。株式の奨励に基づく決済において、Vimeo普通株は、許可されているが発行されていない株または在庫株によって発行することができる。これまで発行されてきたSARSは1年以内に年単位で分割払いするのが一般的です三つあるいは…4年制ピリオド。今まで発表されているRSUは通常崖ベストです1年あるいは…3年授与日からまたは同等の年次分割払い方式で3年制ピリオド。
株に基づく報酬費用
Vimeoが記録した株式ベースの報酬支出は#ドルだった64.3百万、$44.9百万ドルと$11.72022年、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。添付されている2022年、2021年、2020年12月31日までの総合経営報告書では、株式奨励に関する所得税優遇が確認されていないのは、Vimeoはすでに関連繰延税金資産について全額評価を記録して準備した
2022年12月31日に$98.0SARSとRSUの持分奨励に関する未確認補償費用は，推定没収後の純額を差し引いて#年加重平均期間内に確認される予定である1.9何年もです。またドルもあります72.4Vimeo制限株に関連する未確認補償コストは、残りの帰属中に確認される予定である7.9何年もです。分譲とVimeo合併が持分報酬に及ぼす影響についての詳細は、“を参照してください”注1--列報の組織と根拠."
株式付加価値権と株式オプション
二零二年十二月三十一日現在SARS承認に関する加重平均授権日公正価値は$です2.16それは.2020年12月31日までの年間SARSを評価するための加重平均仮説には予想変動率が含まれている38.0%、無リスク金利1.0%、期待期限は3.3年配当収益率は0%.
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日まで、2021年12月31日及び2020年12月31日までの年間におけるSARS及び株式オプションの総内在価値は1.4百万、$49.4百万ドルと$23.9それぞれ100万ドルです2022年12月31日までと2021年12月31日までに株式オプション行使により受け取った現金総額は10万ドル弱と#ドル3.4それぞれ100万ドルですいくつありますか違います。2020年12月31日までの年度内に行使される株式オプション。非典型肺炎は現金を受け取ることはなく，その性質により，これらの現金は行使価格後の純価値を差し引いて決済されるため，受賞者は報酬中のいかなる付加価値にも等しい価値を得る権利がある
2022年12月31日までの年度の特別行政区と株式オプション活動は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 非典と株式オプション | | 加重平均行権値 | | 加重平均残契約期間(年) | | 内在的価値を合計する |
| | (株と内面的価値は千単位) |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2021年12月31日現在の未返済債務 | | 17,487 | | $ | 5.91 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 鍛えられた | | (325) | | 5.82 | | | | | |
| 没収または期限切れ | | (1,935) | | 6.69 | | | | | |
2022年12月31日に返済されていません(a) | | 15,227 | | | 5.82 | | | 4.9 | | $ | 726 | |
2022年12月31日に行使できます(a) | | 14,184 | | | $ | 5.59 | | | 4.8 | | $ | 726 | |
_____________________
(a) 含まれています4.82022年12月31日現在、発行·行使可能な百万件の株式オプションは、分割に関連する既存IAC株オプションのVimeo株式オプションへの変換にのみ関連しており、詳細は“注1--列報の組織と根拠.
2022年12月31日現在、Vimeo SARSおよび株式オプションは、帰属または予想帰属の数、加重平均行使価格、加重平均残り契約期間および総内在価値は、Vimeo SARSおよび未償還株式オプションの対応する金額と実質的に同じである。
制限株式単位
2022年12月31日まで、2021年および2020年12月31日までに年度内に承認された買い戻し単位加重平均承認日公平価値は$8.17, $30.89、と$17.33それぞれ，である
二零二年十二月三十一日までの年度内に、市場条件の制限を受けた供給単位の授出日の公正価値は$とする7.25Vimeoの業績期間中の株価をモンテカルロシミュレーションすることで決定した.2022年12月31日までの年間で、市場条件に基づいてRSUを推定するための仮定には、予想変動率が含まれている47.0%、無リスク金利2.5%、配当率は0%.
2022年12月31日までおよび2021年12月31日までの年度内に帰属するRSUの内在的価値は3.1百万ドル以下0.1それぞれ100万ドルですいくつありますか違います。2020年12月31日までの年度内に帰属するRSU。
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日までの年次RSU活動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 株式数 | | 加重平均 授与日 公正価値 |
| | (千株) |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
2021年12月31日に帰属していません | | 3,344 | | | $ | 30.49 | |
授与する(a) | | 13,889 | | | 8.17 | |
| 釈放されました | | (448) | | | 26.85 | |
| 没収される | | (851) | | | 18.07 | |
2022年12月31日に帰属していない(a) | | 15,934 | | | $ | 11.80 | |
_____________________
(a) 含まれています1.0市場条件に制約された百万RSU。
Vimeo制限株
分割については、Vimeoは一部のIAC未償還持分報酬の調整の一部として持分奨励を発行し、VimeoはVimeo取締役会長兼IAC最高経営責任者Joseph Levinと制限株式協定(“RSA”)を締結し、その中で規定が付与されている4,870,500Vimeo普通株(“Vimeo限定株”)。RSAの条項は、剥離前に有効であるLevinさんとIACの制限株式プロトコルの既存の要件に基づいて決定されます。
RSAによって付与されたVimeo限定株は2030年11月5日に帰属します。いくつかのVimeo株価目標の満足に基づいて、Levinさんは、帰属日前にVimeo取締役として継続的にサービスを提供します。RSAに拘束されているVimeo制限株式数は3,000,000IAC限定株式契約によれば、IAC限定普通株式株式に剥離交換比率を乗じたさんがあります。
Levinさんは、Vimeo制限株式の帰属を加速させることを選択することができ、IAC限定株式協定の最初の発効日(2020年11月5日)(2020年11月5日)の6、7、8、または9周年(“発効日”)の有効日(“発効日”)が実施される場合には、その日によって測定される業績レベルが測定され、Levinさんは、その有効日から経過した年に基づいて任意の残りの株式が没収される報酬部分を比例配分することになる。適用される株価目標は、より早い帰属日に比例して低い。
Vimeo制限株の価値は、Vimeoの株価とIACの株価のモンテカルロシミュレーションとを組み合わせたメッシュモデルを用いて決定される。IACとVimeoとの間の裁決の推定公正価値(発効日までの元のIAC裁決の公正価値の合計に、元のIAC裁決を修正することによって生じる任意の増分価値を加える)の帰属は、各裁決の剥離日における推定公正価値に基づいて比例的に決定される。Vimeoに割り当てられた金額は#ドルです87.3この金は2030年11月までの残りの必要なサービス期間内に認められる見通しだが、レヴィン·さん氏はウィメオ取締役の一員として続投する。
修正する
分譲とVimeoの合併について、同社はいくつかの株式奨励を修正し、修正費用を#ドルにした14.0改正された裁決の残り必要サービス期間内に，没収後の純額を差し引いて100万ドルであることが確認された。そこで、会社は株式で計算した増額報酬支出#ドルを確認した1.2百万ドルとドル9.52022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
ある幹部が2022年に退職した場合、当社はSARSの場合に帰属を加速し、終了後の行使期間を延長するために、具体的な株式奨励を修正した。そこで，会社は株による報酬支出の純収益が#ドルであることを確認した4.4これは，主に修正日が適用された株価が最初の付与日の株価よりも低いためである.
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
付記12-1株当たり損失
Vimeo普通株とB類普通株は、1株当たり収益(EPS)の目的で1種類の普通株とみなされているが、これら2種類の普通株は同じベースで収益、配当金、および他の分配に参加しているからである。Vimeo限定株は、会社が普通株式株主に現金配当金を発行することを宣言し、他のすべてのVimeo普通株株主と同じ方法で当社のすべての他の割り当てに参加する場合、これらの株式は帰属されず、没収不可能な配当権を有するからである。Vimeo制限株式は当社の損失に関与していないため、未分配損失について分配することはない。
普通株株主が1株当たりの基本損失と希薄損失を占めるべき計算方法は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) |
| 分子： | | | | | |
| 純損失 | $ | (79,591) | | | $ | (52,767) | | | $ | (50,628) | |
| | | | | |
分母： (a) (b) (c) | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 1株当たりの収益の分母-加重平均株 | 161,478 | | | 159,884 | | | 159,381 | |
| | | | | |
| 普通株主は1株当たり損失を占めるべきである： | | | | | |
| 1株当たり損失 | $ | (0.49) | | | $ | (0.33) | | | $ | (0.32) | |
_____________________
(a) Vimeo限定株は、12月31日に発行され発行された普通株に含まれている2022 and 2021添付の総合貸借対照表には、最終帰属株式数が以下の条件を満たすか否かに依存するので、1株当たりの収益加重平均流通株の計算には含まれない注11--株ベースの報酬."
(b) 上には2022年と2021年12月31日までの年度約、約 36.0百万ドルと25.7それぞれ100万ドル希釈可能な株式奨励金です影響は逆希釈されるため、1株当たりの利益を希釈する計算から除外される。
(c) この年度までに発行された加重平均基本および償却株式2020年12月31日Vimeoが分割完了後に続く流通株を反映している、例えば“注1--列報の組織と根拠."
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
注13-賃貸借証書
付属の総合貸借対照表上の純資産と賃貸負債は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日 |
| 賃貸借証書 | | 貸借対照表分類 | | 2022 | | 2021 |
| | | | (単位：千) |
| | | | | | |
| 使用権資産 | | 他の非流動資産 | | $ | 18,751 | | | $ | 13,534 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 流動賃貸負債 | | 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | | $ | 2,979 | | | $ | 7,299 | |
| 長期賃貸負債 | | その他長期負債 | | 16,335 | | | 6,709 | |
| リース総負債 | | | | $ | 19,314 | | | $ | 14,008 | |
レンタル料金の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| レンタル料 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千) |
据え置き(a) | | $ | 5,971 | | | $ | 3,884 | | | $ | 957 | |
| 短期.短期 | | 2,273 | | | 553 | | | 273 | |
| 変数.変数 | | 226 | | | 119 | | | 143 | |
| 転貸収入 | | — | | | — | | | (61) | |
| レンタル総費用(純額) | | $ | 8,470 | | | $ | 4,556 | | | $ | 1,312 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 賃貸費用損益表分類 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千) |
| 収入コスト | | $ | 806 | | | $ | 304 | | | $ | 31 | |
| 研究開発費 | | 2,613 | | | 1,984 | | | 446 | |
| 販売とマーケティング費用 | | 1,622 | | | 1,163 | | | 187 | |
| 一般と行政費用 | | 3,429 | | | 1,105 | | | 648 | |
| レンタル総費用(純額) | | $ | 8,470 | | | $ | 4,556 | | | $ | 1,312 | |
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日までの賃貸負債満期日は以下の通り
| | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | (単位：千) |
| 2023 | | $ | 4,379 | |
| 2024 | | 4,507 | |
| 2025 | | 4,672 | |
| 2026 | | 4,378 | |
| 2027 | | 4,376 | |
| その後… | | 1,318 | |
合計する(b) | | 23,630 | |
| 差し引く：推定利息 | | (4,316) | |
| リース総負債 | | $ | 19,314 | |
_____________________
(b)当社は2022年12月31日現在、署名されているがまだ開始されていない賃貸に対して法的拘束力のない最低賃貸支払いを行っている。
リース期間と割引率の重み付き平均を以下のように仮定する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 残借期 | 5.1年.年 | | 2.6年.年 | | 2.7年.年 |
| 割引率 | 8.1 | % | | 3.1 | % | | 3.0 | % |
賃貸契約に関するその他の資料は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) |
| | | | | |
| 賃貸負債と引き換えに使用権資産 | $ | 14,793 | | | $ | 15,654 | | | $ | 1,322 | |
| 賃貸負債の金額を計上するための現金 | $ | 5,724 | | | $ | 3,543 | | | $ | 3,601 | |
カタログ表
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連結財務諸表付記
付記14-引受金とその他の事項
支払いを引き受ける
Vimeoは、将来のサービス購入(“購入義務”)を要求するいくつかの表外約束をしている2022年12月31日現在の無条件購入義務を取り消すことができない将来の支払いには、主に各種クラウドコンピューティング契約の支払いが含まれており、以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期間ごとのコミットメント満了金額 |
| | 少ないです
1年 | | 1-3
年.年 | | 3-5
年.年 | | 超過
5年間 | | 合計する
金額
Vbl.約束 |
| | (単位：千) |
| 購入義務 | $ | 54,700 | | | $ | 39,212 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 93,912 | |
事件があったり
通常の業務プロセスでは、Vimeoは、時々様々な法的手続きの一方になる可能性がある。Vimeoが不利な結果の可能性が高く、損失が合理的に推定できると判断した場合、Vimeoは特定の法務のための準備金を確立する。経営陣はまた、不利な結果になり得ないと考えられる他の法律事項を特定したため、準備金を作成しなかった。経営陣は現在、Vimeoに対するクレームを解決し、合理的に不利な結果が生じる可能性のあるクレームを含め、Vimeoの流動性、運営業績、または財務状況に実質的な影響を与えないと考えているが、これらの事項は固有の不確実性の影響を受けており、経営陣のこれらの事項に対する見方は将来的に変わる可能性がある。Vimeoはまた、不利な結果の可能性および推定された潜在的損失の程度を評価するために、所得税および非所得税または有事項を含む他のまたはある事項を評価する。1つまたは複数の訴訟または他の意外な状況の不利な結果は、Vimeoの流動性、運営結果、または財務状態に実質的な影響を与える可能性がある。参照してください“4--所得税を付記する所得税や事項に関する他の情報を取得する。
百代/Capitolレコード会社が著作権侵害訴訟を起こした
2009年12月、百代音楽出版会社(現在はソニー娯楽の子会社であるソニー/ATV音楽出版会社)と、当時百代レコード会社と関連していたレコード会社(Capitol Records(現在はユニバーサル音楽グループ所有)を含む)が所有する音楽出版社のグループが申請を提出した二つニューヨーク南区アメリカ地域裁判所でVimeoおよびその前所有者Connected Venturesに対して訴訟を提起した。参照してくださいCapitol RecordsはVimeo，LLCを訴えた, No. 09 Civ. 10101 (S.D.N.Y.) and 百代ブラックウッド音楽会社はVimeo，LLCを訴えました国民09号10105(S.D.N.Y.)この2つの事件で、原告はVimeoが管理およびストリーミングユーザ(場合によっては、元従業員も含む)によってアップロードされた彼らの音楽作品に関するビデオを介して、彼らの音楽著作権(出版社の音楽作品およびレコード会社の録音)を侵害したと告発した。他を除いて、原告は禁止救済と金銭損害賠償を求めている。最初に確定した苦情199ビデオは権利侵害とみなされている(Vimeoは訴訟後にこれを削除した)。
訴訟の前に、原告は、1998年の“デジタル千年著作権法”(DMCA)のオンライン安全港条項に基づいて、オンラインサービスプロバイダが何らかの措置を講じたときにそのユーザの著作権を侵害する責任を制限する下部通知をVimeoに提出する権利を有していなかった。Vimeoは，DMCAはDMCAを遵守しているため，DMCAはその責任を制限していると主張しているが，原告は解体通知を提出していない.原告はこの観点に同意せず，DMCAがなぜDMCAが訴訟ビデオの一部またはすべてに適用されない可能性があるのかを示す様々な理論を提案している.
地域裁判所は訴訟手順を2つに分け，まずVimeoがDMCAの安全港条項を満たすかどうかについて訴訟を提起することを求めている。2013年9月18日、地方裁判所はVimeoに対して一部即審判決を下した144のです199オリジナルビデオ訴訟は、VimeoがDMCAのしきい値要求を遵守し、Vimeoの従業員が問題のあるビデオを見たことを示す証拠がないため、Vimeoが侵害行為に実際または“危険信号”があることを理解しており、DMCAの申請資格を取り消すことになる。裁判所は以下の事項に対する即決判決を却下した35訴訟におけるビデオは、Vimeoが従業員がこれらのビデオのすべてまたは一部を見て侵害行為を知っているかどうかという重大な事実問題があるからである。裁判所はまた、DMCAは1972年2月までに固定された録音に関するレコード会社の州法律クレームには適用されず、Vimeoが約30%アップロードされているかどうかを確認するための裁判を行う必要があるとしている20原告は
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
彼らの苦情を修正して追加することを許可します1,500著作権侵害の疑いのあるビデオ(Vimeoは原告から修正された訴えを受けてこれらのビデオを削除した).
Vimeoは、非中間ベースで米国第2巡回控訴裁判所にいくつかの問題を控訴する権利を求め、獲得した。2016年6月16日、第2巡回裁判所は、(1)地域裁判所は“紅旗”侵害に対して不正確な簡易判決基準を適用し、1人の従業員が原告の音楽を含むすべてまたは一部のビデオを見て、Vimeoがこのようなビデオの中で“紅旗”知識を知っているかどうかについて真の事実を提起していない、(2)DMCAは1972年前に録音された州法著作権侵害クレームに適用される、(3)原告が交差控訴で提起した問題について、Vimeoが意図的にプラットフォーム上で発生した権利侵害活動を無視していることを示していない、と判断した。これらの裁決の結果として，第二巡回裁判所は地域裁判所の裁決を部分的に撤回し，その判決に基づいてさらなる訴訟を行うために事件を返送した。
2018年3月31日、地域裁判所はVimeoの動議を承認し、DMCAがカバーする州法律著作権クレームであることを理由として、原告の州法律不正競争クレームを却下した。2021年5月28日、地域裁判所はVimeo即決判決を承認し、Vimeoはその唯一の残りの責任基礎は、Vimeoが侵害行為について知っていると断言することである。2021年8月26日、地域裁判所は、原告が最終判決の発表を可能にするために、すべての残りのクレームを条件的に却下することに同意する規定を承認した。この規定によれば、第2巡回裁判所が地域裁判所の他の裁決を全部または一部覆した場合、原告はいわゆる従業員がビデオをアップロードするというクレームを再提起することができる。2021年11月1日、区裁判所は当事者が約束した条項を用いて終審判決を下した。2021年11月29日原告アメリカ控訴裁判所に上訴する第二巡回裁判所。控訴は十分なプレゼンテーションを受けた。
Vimeoはこのような訴訟での告発に根拠がないと考え、それを強力に弁護するだろう。
RTI著作権訴訟
2012年から2017年にかけて、イタリア放送局Reti Televisive Italiane S.p.A.その付属会社(総称して“RTI”と呼ぶ)を提出する四つローマで民事裁判所はVimeoに対して著作権侵害訴訟を提起した。参照してくださいReti Televisive Italiane S.p.A.V.Vimeo，LLC, Cause Nos. 23732/12, 62343/2015, and 59780/2017 (Rome Civil Court), and メデューサ映画会社はVimeo，Inc.を訴えている訴訟番号74775/2017年(ローマ民事裁判所)。各事件において、RTIは、VimeoがRTIのテレビや映画番組を含み、禁止救済や金銭賠償などを求めるRTIのテレビや映画番組を含むと言われているホストおよびストリーミングユーザによってアップロードされたビデオが著作権を侵害していると主張している。
2019年1月15日、ローマ民事裁判所は最初の事件(23732/12号)を審査し、ヴィメオに不利な判決を下し、電気通信連合にユーロ賠償を判決した8,500,000利息を加えて、さらなる侵害行為についてVimeoに対して禁止令を出す。Vimeoは控訴し、控訴中に判決を延期したい。2019年5月13日、ローマ控訴裁判所は判決を見合わせ、控訴を待った。2022年8月10日、ローマ控訴裁判所は判決を維持した。Vimeoは今イタリアの最高控訴裁判所に控訴している。
2019年6月2日、ローマ民事裁判所は第2の事件(62343/2015年号)を審査し、ヴィメオに不利な判決を下し、電気通信連合にユーロ賠償を判決した4,746,273利子を加えて、さらに侵害するためにVimeoに禁止令を出す。Vimeoは控訴し、控訴中に判決を延期したい。ローマ控訴裁判所は判決の保留を拒否した。控訴は現在も審理中である。RTIは2020年10月26日、2019年6月に判決された損害賠償裁決を執行するため、米ニューヨーク南区地方裁判所でVimeoを提訴した。参照してくださいReti Televisive Italiane S.p.A.V.Vimeo，LLC二十日Civ。8954(S.D.N.Y.)2020年12月22日、VimeoとRTIは、米国の訴訟手続きを一時停止し、イタリアに対する論争の判決の最終控訴結果を待つ規定と命令を提出し、地域裁判所もこの段階に入った。
3番目の事件(59780/2017年)は現在ローマ民事裁判所で決定されている。
2022年10月18日、ローマ民事裁判所は4件目の事件であるメデューサ映画会社訴維メオ社(74775/2017年)を裁決し、責任があると認定したが、RTIの損害計算を拒否し金額に関する判決を保留する損害賠償2022年11月30日、RTIは控訴通知を送り、裁判所の損害賠償に関する裁決に疑問を提起した。
Vimeoはこのような訴訟での告発に根拠がないと考え、それを強力に弁護するだろう。
ソニー/ユニバーサル/ワーナー著作権訴訟
2021年3月、ソニー音楽娯楽イタリア社(ソニー音楽娯楽グループの子会社)、ワーナー音楽イタリア社(ワーナー音楽グループの子会社)、ユニバーサル音楽イタリア社(ユニバーサル音楽グループの子会社)、ワーナー音楽会社
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
国際サービス会社(ワーナー音楽グループの子会社)はミラノ裁判所でVimeoを提訴し、イタリア著作権法と不正競争法違反を告発した。参照してくださいソニー音楽娯楽イタリア社です。彼らの研究を待っていますV.Vimeo，Inc.案件番号は10977/2021年(ミラノ裁判所、商務省)。起訴状によると，Vimeoはホストとストリーミングユーザによりアップロードされた原告の著作権作品を含むビデオが原告の著作権を侵害し，侵害疑惑の通知を受けた後，Vimeoはイタリア法に適合しない削除プログラムを採用した.他の事項に加えて、訴状は禁止救済を求めている 2021年11月3日、Vimeoは予備ブリーフィングを提出した。2021年11月23日、双方はミラノ裁判所の初公聴会に出席し、裁判所は会議でブリーフィングスケジュールを作成した双方はすでに事件の要約を交換し、次の公聴会は2023年12月18日に開催される予定だVimeoはこの訴訟での告発に根拠がないと考え、それを強力に弁護するだろう。
イリノイ州生物識別情報プライバシー法訴訟
2019年9月9日、ブラッドリー·アカリは、自分と他の類似した状況の個人を代表してイリノイ州クック県巡回裁判所にVimeoに対する集団訴訟を提起した。参照してくださいBradley AcaleyはVimeo，Inc.を訴えた,AcaleyはVimeo.com，Inc.を訴えている案件番号2019 CH 10873(イリノイ州CIR.CT.)。Vimeoはその後、この事件を米イリノイ州北区地域裁判所に移し、現在審理中である。参照してくださいBradley AcaleyはVimeo，Inc.を訴えた19番市民です7164(北イリノイ州)原告は起訴状で、VimeoのMagistoモバイルアプリケーションが顔の生体認証情報を収集する方式は、イリノイ州生物識別情報プライバシー法(BIPA)下での権利を侵害し、禁止救済や金銭賠償などを求めたと主張している。
2022年5月29日、双方は和解協定を締結し、裁判所の承認を得たら、いくつかの原因になる
Vimeoの解放と引き換えにクラスメンバーに費用を支払う。2022年6月6日、各当事者の
連邦裁判所からイリノイ州クック県巡回裁判所に送り返されることが規定されている。2022年7月22日原告の
弁護士は和解協定を初歩的に承認する動議を提出し，裁判所は2023年1月20日に和解を予備承認する命令を発表した.
Vimeoはこの訴訟と関連した責任を否定する。
付記15-関係者取引
分割後のIACとの関係
剥離後、VimeoとIACとの間の関係は、分離プロトコル、税務事項プロトコル、移行サービスプロトコル、従業員事項プロトコル、およびデータ保護プロトコルを含む一連のプロトコルによって支配される。これらの協定は、2021年5月24日に締結され、10-Kフォーム年次報告書の証拠品としてアーカイブされ、これらの財務諸表は、その一部であり、その後、これらの文書の要約は、これらの文書の全文を参照することによって保持される。2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年間関連費用総額は$3.6百万、$12.8百万ドルと$10.3それぞれ100万ドルです2022年12月31日現在、国際監査委員会の金には対応していない。Vimeoは2021年12月31日現在、IACの当期対応金を#ドルとしている6.4この金額は、添付の連結貸借対照表の“計算すべき費用と他の流動負債”に含まれ、2022年1月に支払われる。このような合意によって制限された特定のサービスは2023年まで続く
2021年11月、VimeoはAngi Inc.の子会社と転貸協定を締結し、Angi Inc.もIACの間接子会社であり、この合意により、Vimeoは西34街330号の10階を転貸することに同意した
2022年7月、Vimeoは西34街の転貸期間を延長し、転貸を追加した
5階の一部は、2028年4月までです。Vimeoの現在の賃貸負債は2022年12月31日現在#ドルです2.0“課税費用とその他の流動負債”に含まれる百万ドルと非流動賃貸負債#ドル13.0付随する総合貸借対照表には、西34街の転貸に関する“他の長期負債”が計上されている。剥離の前に、IACは、ニューヨーク市西18街555番地に位置する本部ビル内で占有されている空間の賃貸料をVimeoに分配した。分割完了後、VimeoはIACとこの空間の運営賃貸契約を締結し、Vimeoはその後2022年6月30日に脱退した。この2地点の2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの賃貸料支出総額は#ドル4.6百万、$4.4百万ドルと$3.8それぞれ100万ドルです
Vimeoの総合経営報告書は、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度も含まれている1.0百万ドルとドル6.1内部監査委員会が分配する費用には、株式に基づく報酬支出が含まれており、内部監査委員会の会計、財務、法律、税務、会社支援、財務システム、内部監査機能に関連している。これらの分配は、Vimeoの収入がIAC総収入に占める割合に基づいており、添付の合併貸借対照表における“追加実収資本”に反映される。このようなプロジェクトの実際の費用を確認することは不可能だ
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
本報告で説明した間、Vimeoは独立したエンティティとして動作する。経営陣は分配方法が合理的だと思っている
別居協定
分離プロトコルは、Vimeo OpCoにおけるIACの持分をVimeoに譲渡することと、Vimeo OpCoがIACおよびその子会社(Vimeo OpCoの子会社を除く)を返済するすべての未済会社間債務を含む再構成取引を規定する。分割協定は、分割前に分割時に発効するVimeo社の登録証明書と定款も規定しています。
“税務協定”
剥離について、IACとVimeoは、双方のそれぞれの権利、責任、義務を規定している：税収(正常な業務過程で発生した税収と、販売販売が米国連邦所得税目的の免税資格を達成できなかったことによる税収(ある場合)、税金還付権、税収属性分配、納税申告書の準備、税務競争の制御、その他の税務事項を含む。
また、税務協定は、Vimeoおよびその付属会社にいくつかの制限(株式発行、業務合併、資産売却および類似取引の制限を含む)を加え、流通の免税地位を維持することを目的としている。“税務事項協議”は、特別規則を規定しており、分配が“税法”第355(A)及び368(A)(1)(D)条に規定する米国連邦所得税一般免税の取引に適合していない場合には納税義務を分配する。税務事項協定によると、IAC及びVimeoは一般的にいずれか一方が資格に適合できないために徴収されたいかなる税項及び関連金額に責任を負わなければならないが、資格に適合していないことは、当該一方が税務事項協定中の関連陳述又は契約に違反したことに起因することができ、又は当該当事者の持分証券又は資産を買収することができる。
“従業員事務協定”
従業員事務協定は剥離に関連した一連の報酬と福祉問題を扱っている。一般に、従業員事項合意によれば、IACは、(I)すべてのIAC従業員福祉計画の下で、IAC従業員、元IAC従業員、およびその扶養者および受益者に関連するすべての責任、および(Ii)すべてのIAC従業員、元IAC従業員、および他のサービス提供者が雇用または終了するすべての責任を負うか、または保留する。Vimeoは、(I)その従業員福祉計画下のすべての債務、および(Ii)すべてのVimeo従業員、元従業員、および他のサービスプロバイダの雇用または終了に関連するすべての責任を負担または保留する。
Vimeoは2022年1月1日現在，IAC社員福祉計画に参加しなくなったが，剥離前のIACが開始した計画とほぼ類似した独自の従業員福祉計画を構築している
移行サービス協定
移行サービスプロトコルによれば、IACおよびVimeoは、それぞれ、政府事務、財務および会計サービス、会社調達、法務、システム支援、およびIACおよびVimeoが相互に同意する任意の他の支援サービスを含む、移行に基づいて他方に様々な支援サービスを提供する。これらのサービスの課金は、通常、剥離が完了する前に別の約束がない限り、実コストに基づいて(値上げされていない)。IACおよびVimeoは、サービス受信者として、1つまたは複数の特定のサービスの移行サービスプロトコルを終了することを90日前に書面で通知する権利がある。
2021年9月、VimeoとIACは、特許リスク管理サービス会社RPX(RPX)を介してIACメンバー資格のカバー範囲を維持し、この合意に基づいて、Vimeoが2023年9月18日までの間にRPXとIACメンバー資格の費用を分担する分配協定を締結した
債務関連先
2021年1月Vimeo OpcoIAC未返済の関連先債務返済#ドル99.5百万ドル、その中には利息#ドルが含まれています4.9百万ドル、2021年1月に一級株式を使って募集した資金の一部、詳細は参照付記9-株主権益.“1約束手形あたりの利息は10年利率です。
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
付記16-福祉計画
2022年1月1日から、米国におけるVimeoの従業員は、米国の退職貯蓄計画であり、米国国税法第401(K)条の規定に適合するVimeo退職貯蓄計画(“Vimeo計画”)に参加することを選択することができる。Vimeo計画の雇用主マッチングは100最初の割合は10加入者が資格に適合する収入の割合は、米国国税局が加入者がVimeo計画に貢献する会社の適合供出に制限されている。Vimeo計画によると、同社の普通株は利用可能な投資選択ではない。VimeoはVimeo計画の等額入金に関する費用#ドルを生成する6.72022年12月31日までの1年間で
Vimeoは2022年1月1日までに、米国の退職貯蓄計画であり、米国国税法第401(K)条の規定に適合するIAC/InterActiveCorp退職貯蓄計画(“IAC計画”)に参加することを選択している可能性がある。IAC計画下の雇用主マッチングはVimeo計画と同じだ。VimeoはIAC計画の等額入金に関する費用#ドルを生成する5.1百万ドルとドル3.52021年12月31日までと2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。2022年1月1日、IAC計画のすべての投資がVimeo計画に移行した
Vimeoはまた，その国際従業員のために様々な福祉計画を策定したり参加したりしており，主に確定した支払い計画である。Vimeoはこれらの計画への入金に関する費用#ドルを生成する2.3百万、$1.5百万ドルと$0.92022年12月31日まで、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度はそれぞれ.
付記17-財務諸表明細
現金および現金等価物および限定現金
合併貸借対照表内に報告された現金および現金等価物と制限的現金と合併キャッシュフロー表に列挙された総額の入金状況は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | 2019年12月31日 |
| (単位：千) |
| 現金と現金等価物 | $ | 274,497 | | | $ | 321,900 | | | $ | 110,011 | | | $ | 1,939 | |
| 他の流動資産に含まれる制限された現金 | 337 | | | 445 | | | 26 | | | 24 | |
| 現金および現金等価物と限定的な現金総額は、統合現金フロー表に示すように | $ | 274,834 | | | $ | 322,345 | | | $ | 110,037 | | | $ | 1,963 | |
| | | | | | | |
2022年12月31日と2021年12月31日の制限された現金には、主にレンタル関連の預金と会社クレジットカードが含まれる。
2020年12月31日と2019年12月31日の制限された現金には、主に会社のクレジットカード関連の預金が含まれる
前払い費用と他の流動資産
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 前払い費用 | $ | 12,503 | | | $ | 11,377 | |
| その他流動資産 | 5,892 | | | 7,434 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | $ | 18,395 | | | $ | 18,811 | |
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
費用とその他の流動負債を計算しなければならない
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 従業員の報酬と福祉を計算する | $ | 21,924 | | | $ | 23,082 | |
| IACは | — | | | 6,426 | |
その他の課税費用と流動負債(a) | 35,227 | | | 37,877 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | $ | 57,151 | | | $ | 67,385 | |
____________________
(a)ドルを含む2022年と2021年12月31日まで2.0百万ドルとドル6.1それぞれ次のような運営賃貸契約に関する百万元付記15--関連先取引."
その他の収入、純額
“その他の収入，純額”の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千) |
| 純為替収益 | $ | 1,893 | | | $ | (2) | | | $ | (710) | |
| 利子収入 | 3,866 | | | 83 | | | 12 | |
| 資産売却の収益 | — | | | 10,151 | | | 288 | |
| その他、純額 | 5 | | | 9 | | | 503 | |
| その他の収入、純額 | $ | 5,764 | | | $ | 10,241 | | | $ | 93 | |
資産売却の収益2021年と純収益$10.2100万ドルは、以前のハードウェアビジネスにおけるVimeoの留保資本と関連があります
その他、2020年12月31日までの年間純額は、収益$を含む0.5Magistoの買収に関連した管理代行資金放出に関する百万ドル。
キャッシュフロー情報の補足開示
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千) |
| 今年度は現金を受け取りました： | | | | | |
| 利子支払い | $ | (203) | | | $ | (5,064) | | | $ | (10,653) | |
| 所得税を納める | (1,336) | | | (801) | | | (957) | |
| 所得税の還付 | 123 | | | 62 | | | 70 | |
カタログ表
Vimeo社そして付属会社
連結財務諸表付記
付記18-再編成する
2022年12月31日までの年間で、会社は再編計画を開始し、従業員数を約減少させた6%の従業員です。使い捨て解雇給付には、解散費、継続健康保険カバー範囲、特定期間内の他の福祉が含まれており、#ドルにつながっている4.2100万ドルの再構成コストは現在までの年度 December 31, 2022. これらの費用は、添付の連結業務レポートにおいて以下のように確認されている(影響を受けた従業員の作業機能に依存する)
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | | | |
| | 2022 | | | | | | |
| | (単位：千) |
| 再構成コスト： | | | | | | | |
| 研究開発費 | $ | 2,282 | | | | | | | |
| 販売とマーケティング費用 | 1,133 | | | | | | | |
| 一般と行政費用 | 768 | | | | | | | |
| 合計する | $ | 4,183 | | | | | | | |
はい2022年12月31日支払いは$です0.3再編成費用に関する百万ドルを計上する“費用とその他の流動負債を計算しなければならない“添付の連結貸借対照表にあります。
付記19-後続事件
2023年1月、同社は再構成計画の実施を約束するのに十分な詳細な評価を完了し、その計画により従業員数が約減少した11%の従業員です。影響を受けたすべての従業員は1月に通知を受け、会社は指定された期間内に影響を受けた従業員に解散費、持続的な健康保険、その他の福祉を提供する予定だ。そのため、当社は現在、約#ドルの再編コストが発生すると予想されています4.0百万ドルから百万ドルまで5.02023年第1四半期は100万だった。
別表II
Vimeo社そして付属会社
評価および合資格勘定
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 説明する | 残高は
初めから
周期の | | 料金は…
収益.収益 | | 料金は…
他の口座 | | 控除額 | | 残高は
期末 |
| (単位：千) |
| 2022 | | | | | | | | | |
| 信用損失準備 | $ | 1,324 | | | $ | 7,606 | | (a) | $ | — | | | $ | (3,747) | | (b) | $ | 5,183 | |
| 繰延税額推定免税額 | 52,023 | | | 12,736 | | (c) | 2,785 | | (d) | — | | | 67,544 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | |
| 信用損失準備 | $ | 476 | | | $ | 1,428 | | (a) | $ | — | | | $ | (580) | | (b) | $ | 1,324 | |
| 繰延税額推定免税額 | 51,689 | | | 20,858 | | (e) | (20,524) | | (f) | — | | | 52,023 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2020 | | | | | | | | | |
| 信用損失準備 | $ | 273 | | | $ | 1,834 | | (a) | $ | — | | | $ | (1,631) | | (b) | $ | 476 | |
| 繰延税額推定免税額 | 35,745 | | | 15,946 | | (e) | (2) | | (g) | — | | | 51,689 | |
| その他の備蓄 | 3 | | | | | | | | | — | |
_____________________
(a) 信用損失準備金中の追加費用は費用に記入される。
(b) 回収後の売掛金準備金の査定を差し引く。
(c) この額は主に資本化の研究と開発費の繰延税金資産であり，一部は連邦と州のNOL使用率によって相殺されている。
(d) 額は主に最終分割割当てによる属性の変化によるものである.
(e)金額は主に連邦と州のNOLと他の繰り越しによるものだ。
(f) この額は主に分割分配による属性の減少であるが，外国NOLの購入により部分的に相殺される
(g) 金額は外国NOLの通貨換算調整によるものです。
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
当社は、その開示制御と手順および財務報告の内部統制を継続的に監視·評価し、その全体的な有効性を向上させる。これらの評価過程で、会社は条件が許可された場合にその内部プロセスを修正して改善するだろう。
1934年に改正された証券取引法(“取引法”)第13 a-15(B)条の要件に基づいて、Vimeoの経営者は、その主要幹部及び主要財務官、又は同様の機能を実行する者を含めて、取引法第13 a−15(E)条に基づいて会社が定義した開示制御及び手続の有効性を評価した。この評価によると、経営陣は、本報告で述べた期間が終了するまで、会社の開示制御や手続きが有効であると結論している。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
Vimeo経営陣は、取引法第13 a-15条(F)条で定義されているように、企業のために十分な財務報告内部統制を確立·維持する責任を負う。Vimeoの財務報告に対する内部統制は、米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。経営陣は、2022年12月31日までの社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際には、Vimeo経営陣は、トレデビル委員会後援組織委員会が2013年に発表した“内部統制-総合枠組み”に記載されている財務報告の有効な内部統制基準を使用した。この評価によると、経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制に有効であることを決定している。当社の2022年12月31日現在の財務報告内部統制の有効性は、本稿で述べた認証報告書に記載されているように、独立公認会計士事務所安永会計士事務所が監査している。
財務報告の内部統制の変化
Vimeoは財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的にVimeoの財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性がある変化であり、これらの変化は取引所法案規則13 a-15(D)および15 d-15(D)要求の評価に関連しており、2022年12月31日までの財政四半期中に発生する。
情報開示制御とプログラムの有効性の制限
開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、Vimeoの経営陣は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。
独立公認会計士事務所報告
Vimeo社の株主と取締役会に。
財務報告の内部統制については
我々は、トレデビル協賛組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づいて、Vimeo，Inc.とその子会社の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。我々の考えでは，Vimeo，Inc.およびその子会社(当社)はCOSO基準に基づき，2022年12月31日まで，すべての重要な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持している。
米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って会社の総合貸借対照表を監査しました2022年12月31日と2021年12月31日まで2022年12月31日までの3年度内の各年度の関連総合経営報告書、総合経営、株主権益及び現金流量、及び関連付記財務諸表明細書私たちの2023年2月27日の報告書はこれについて何の保留もない意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/S/安永法律事務所
ニューヨーク、ニューヨーク
2023年2月27日
プロジェクト9 B。その他の情報
これまで2023年12月20日に開示されてきたように、マーク·コーエンフェルトは2023年3月31日にVimeoに通知し、他の非競争的な機会を求めるために社長を辞任しようとしている。これを受け、ウィメオは2023年2月24日、コエンフェルトさんと覚書(“了解覚書”)を締結した。備忘録には、(I)VimeoとKornfiltさんがそれぞれ契約を締結することになっており、これにより、当社は、2024年3月3日に全数帰属するものと、2021年3月4日に付与される344，216株の制限株式単位を加速的に付与し、これらの株式は、2024年3月3日に全数帰属するものであり、当社は、Kornfiltさんが2022年5月4日に発行する要書に基づいて、離職日後18ヶ月以内にKornfiltさんに既存株式付加価値または株券オプションの行使時期を提供することになっている。また、了解覚書には、同社に有利な他の慣行条項とチェーノも含まれている。
また、VimeoとKornfiltさんは2023年2月24日に取締役会顧問契約を締結し、その合意に基づき、KornfiltさんはVimeo取締役会の非従業戦略顧問を務め、任期は2023年4月4日から2024年3月31日までとなる。この合意の一環として、コーエンフェルトさんが理事会会議に無投票権顧問として出席する見通しとなった。コエンフェルトのサービスについて、Vimeoはコーエンフェルトに5万ドルの現金前払い金を支払う。
上記の了解覚書および取締役会コンサルタント合意の要約は、完全であると主張しているわけではなく、本年度報告の証拠物として10-K表形式で提出された了解覚書および取締役会顧問プロトコルを参照して保持されている
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
第3の部分(第10、11、12、13、および14項)に要求される情報は、以下に説明するように、テーブル10−Kの一般的な指示G(3)に適合する2023年株主総会で使用される最終依頼書(“2023年依頼書”)を参照することによって組み込まれる。
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
本条項によって要求される情報は、2023年の依頼書に含まれ、参照されて本明細書に組み込まれるであろう。
プロジェクト11.役員報酬
本条項によって要求される情報は、2023年の依頼書に含まれ、参照されて本明細書に組み込まれるであろう。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本条項によって要求される情報は、2023年の依頼書に含まれ、参照されて本明細書に組み込まれるであろう。
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
本条項によって要求される情報は、2023年の依頼書に含まれ、参照されて本明細書に組み込まれるであろう。
プロジェクト14.主な会計費用とサービス
本条項によって要求される情報は、2023年の依頼書に含まれ、参照されて本明細書に組み込まれるであろう。
第4部
項目15.物証、財務諸表付表
(A)本報告の一部として提出された文書リスト：
(1)Vimeo連結財務諸表
独立公認会計士事務所報告：安永法律事務所(PCAOB ID：42).
2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の連結貸借対照表。
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の総合経営報告書。
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの総合業務報告書。
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度株主権益総合報告書。
2022年、2021年、2020年12月31日までの総合キャッシュフロー表。
連結財務諸表に付記する。
(2)Vimeo連結財務諸表明細書
必要な資料が総合財務諸表またはその付記に含まれているか、または適用されないか、または必要ではないので、記載されていない他のすべての財務諸表および添付表は省略されている。
(3)展示品
| | | | | | | | |
| 証拠品番号： | 書類説明 | 位置 |
| 2.1* | 別居プロトコルは，IAC/InterActiveCorpとVimeo，Inc.が署名し，2021年5月24日とした | 登録者が2021年5月27日に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル2.1 |
| 2.2* | Vimeo，Inc.，Stream Merger Sub，Inc.とVimeo.com，Inc.によって改訂·再署名された合併協定と計画は，2021年3月12日である. | 登録者が2021年3月12日にIACに提出した表S−4共同登録声明の添付ファイルG |
| 3.1 | Vimeo，Inc.社の登録証明書の改訂と再発行。 | 登録者が2021年5月27日に提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル3.1 |
| 3.2 | Vimeo，Inc.の改訂と再制定の定款。 | 登録者が2021年5月27日に提出した8-Kフォーム現在の報告書の添付ファイル3.2 |
| 4.1 | 証券説明書 | 登録者が2022年3月1日に提出した10−K表年次報告書の添付ファイル4.1 |
| 10.1* | IAC/InterActiveCorpとVimeo，Inc.が署名した移行サービスプロトコルは，2021年5月24日である | 登録者が2021年5月27日に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル10.3 |
| | | | | | | | |
| 証拠品番号： | 書類説明 | 位置 |
| 10.2* | IAC/InterActiveCorpとVimeo，Inc.の間の従業員事務プロトコルは，2021年5月24日である | 登録者が2021年5月27日に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル10.2 |
| 10.3* | IAC/InterActiveCorpとVimeo，Inc.の間の税務プロトコルは，2021年5月24日となる | 登録者が2021年5月27日に提出した8-Kフォーム現在報告書の添付ファイル10.1 |
| 10.4# | Vimeo，Inc.2021年株式と年間インセンティブ計画 | 登録者が2021年5月27日に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル10.4 |
| 10.5# | Vimeo，Inc.非従業員取締役繰延給与計画 | 登録者が2022年3月1日に提出した10-K表年次報告添付ファイル10.5 |
| 10.6# | Vimeo，Inc.とJoseph M.Levinの間の制限株式契約は、2021年6月7日である | 登録者が2021年6月8日に提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1 |
| 10.7# | Anjali SudとVimeo.com，Inc.の間の招待状は，2022年5月4日である | 登録者が2022年5月5日に提出した10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.3 |
| 10.8# | Gillian MunsonとVimeo.com，Inc.の間の招待状は，2022年4月2日である | 登録者が2022年5月5日に提出した10-Q表四半期報告添付ファイル10.2 |
| 10.9#* | Mark KornfiltとVimeo.com，Inc.の間の招待状は，2022年5月4日である | 登録者が2022年5月5日に提出した10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.4 |
| 10.10# | Narayan MenonとVimeo，Inc.の間の移行プロトコルは，2022年2月4日である | 登録者が2022年5月5日に提出した10-Q表四半期報告添付ファイル10.1 |
| 10.11# | Mark KornfiltとVimeo，Inc.の間の了解覚書は2023年2月24日である | 本局に提出します。 |
| 10.12# | Mark KornfiltとVimeo，Inc.が署名した取締役会コンサルタント契約は、2023年2月24日です | 本局に提出します。 |
| 21.1 | Vimeo，Inc.子会社リスト。 | 本局に提出します。 |
| 23.1 | 独立公認会計士事務所安永法律事務所同意 | 本局に提出します。 |
| 31.1 | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に従って発行された最高経営責任者証明書 | 本局に提出します。 |
| 31.2 | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条による首席財務官の証明 | 本局に提出します。 |
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| 証拠品番号： | 書類説明 | 位置 |
| 32.1** | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による主要行政官の証明 | 手紙で提供する。 |
| 32.2** | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明 | 手紙で提供する。 |
| 101.INS | ネイチャーXBRLの事例 | 本局に提出します。 |
| 101.書院 | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ | 本局に提出します。 |
| 101.カール | インラインXBRL分類拡張計算 | 本局に提出します。 |
| 101.def | インラインXBRL分類拡張定義 | 本局に提出します。 |
| 101.介護会 | インラインXBRL分類拡張ラベル | 本局に提出します。 |
| 101.Pre | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーション | 本局に提出します。 |
| 104 | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | |
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| # | | 契約または補償計画または手配を管理する |
| * | | 本展覧会の一部の内容は省略されているが，このような情報は登録者にとって重要ではなく，(Ii)公開されていれば，競争に有害な影響を与えるからである. |
| ** | | 本契約添付ファイル32.1及び32.2で提供された証明は、本年度報告の10−K表と共に提供されたものとみなされ、登録者が引用によって明確に組み込まれない限り、改正された1934年証券取引法第18条の目的に基づいて提出された証明とはみなされない。 |
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
改正された1934年の証券取引法の要求によると、登録者は、正式に許可された以下の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に手配している。
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| 2023年2月27日 | Vimeo社 |
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| 差出人： | /s/ジリアン·マンソン |
| | 名前： | ジリアン·マンソン |
| | タイトル： | 首席財務官 |
授権依頼書
このような陳述を通じて、以下の署名のすべての人が、Gillian MunsonとJessica Tracyをその真の合法的な事実受権者と代理人として構成し、任命し、その個人の代わりに、任意およびすべての身分で、本Form 10-K年度報告書の任意およびすべての修正に署名し、そのすべての証拠物および他の関連文書と共に米国証券取引委員会に提出し、上記の事実受権者および代理人、およびそれらのそれぞれを付与することを知っている。これに関連するすべての必要かつ必要なものおよび事柄を決定し、実行する権利が完全にあり、その可能性または自ら行うことができるすべての意図および目的を尽くし、ここで上述したすべての事実代理人および代理人、または彼らのいずれか、またはその個人の代理人を承認し、確認することは、本条例によって行われたすべてのことを合法的に行うことができるか、またはその結果として、すべてのことを行うことができる。
改正された1934年の証券取引法の要求によると、本報告は2023年2月27日に会社名で以下の人々によって署名された
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| サイン | | タイトル |
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| /s/Anjali Sud | | 最高経営責任者 |
| Anjali Sud | | (首席行政主任) |
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| /s/ジリアン·マンソン | | 首席財務官 |
| ジリアン·マンソン | | (首席財務官と首席会計官) |
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| /s/ジョセフ·レヴィン | | 取締役会議長 |
| ジョセフ·レヴィン | | |
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| /s/アダム·グロス | | 役員.取締役 |
| アダム·グロス | | |
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| /s/Alesia J.Haas | | 役員.取締役 |
| アレシア·J·ハース | | |
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| /s/Kendallハンドラ | | 役員.取締役 |
| ケンデル·ハンデラー | | |
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| /s/Jay Herratti | | 役員.取締役 |
| ジェイ·ヘラティ | | |
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| /s/エイダ·ケイン | | 役員.取締役 |
| エダ·ケイン | | |
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| サイン | | タイトル |
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| /s/モ·コーフマン | | 役員.取締役 |
| モー·コーフマン | | |
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| /s/シェルトン·スペック·リー | | 役員.取締役 |
| シェルトン·リー“スパイク” | | |
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| /s/Nabil Mallick | | 役員.取締役 |
| ナビレ·マリク | | |
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| /s/グレン·H·ヘフマン | | 役員.取締役 |
| グレン·ヘフマン | | |
