grbk-20221231
00013736702022会計年度虚像P 1 YP 1 Y00013736702022-01-012022-12-310001373670アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310001373670米国-GAAP：シリーズAPReferredStockMembers2022-01-012022-12-3100013736702022-06-30ISO 4217：ドル00013736702023-02-22Xbrli：共有00013736702022-12-31Grbk：社員0001373670アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-3100013736702021-12-310001373670米国-GAAP：ResidentialRealEStateメンバー2022-01-012022-12-310001373670米国-GAAP：ResidentialRealEStateメンバー2021-01-012021-12-310001373670米国-GAAP：ResidentialRealEStateメンバー2020-01-012020-12-310001373670アメリカ-GAAP：不動産その他のメンバー2022-01-012022-12-310001373670アメリカ-GAAP：不動産その他のメンバー2021-01-012021-12-310001373670アメリカ-GAAP：不動産その他のメンバー2020-01-012020-12-3100013736702021-01-012021-12-3100013736702020-01-012020-12-31ISO 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メンバーがいません2022-12-310001373670GRBK：土地分割区と開発者にはメンバーがいません2021-12-310001373670アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-12-310001373670アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-12-310001373670GRBK：USGAAP_HomeBuildingMembersアメリカ-GAAP：不動産その他のメンバー2022-01-012022-12-310001373670GRBK：USGAAP_HomeBuildingMembersアメリカ-GAAP：不動産その他のメンバー2021-01-012021-12-310001373670GRBK：USGAAP_HomeBuildingMembersアメリカ-GAAP：不動産その他のメンバー2020-01-012020-12-310001373670Grbk：センター生活のメンバーGrbk：GreenBrickPartnersInc.メンバー2020-12-310001373670Grbk：センター生活のメンバーGRBK：TrevorBrickmanのメンバー2022-12-310001373670Grbk：センター生活のメンバーGrbk：GreenBrickPartnersInc.メンバー2022-12-310001373670Gbk：幽霊の家のメンバーGrbk：Office空間レンタルプロトコルのメンバーSRT：関連エンティティメンバ2022-01-012022-12-310001373670Gbk：幽霊の家のメンバーGrbk：Office空間レンタルプロトコルのメンバーSRT：関連エンティティメンバ2021-01-012021-12-310001373670Gbk：幽霊の家のメンバーGrbk：Office空間レンタルプロトコルのメンバーSRT：関連エンティティメンバ2020-01-012020-12-310001373670Gbk：幽霊の家のメンバーGrbk：Office空間レンタルプロトコルのメンバーSRT：関連エンティティメンバ2022-12-31
カタログ
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
___________________
表10-K
___________________
☒1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
依頼書類番号：001-33530
緑れんが共同会社.
 
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州20-5952523
(法団として設立された国又はその他の司法管区)(米国国税局雇用主識別番号)
2805ダラスPkwy,STE 400
ピアノ,TX75093(469)573-6755
(主に事務室の住所、郵便番号を含む)(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.01ドルです
GRBKニューヨーク証券取引所
預託株式(1株当たり5.75%シリーズ累積永久優先株株式の千分の1権益に相当し、1株当たり額面0.01ドル)
GRBK PRAニューヨーク証券取引所

同法第12条(G)に基づいて登録された証券：ありません

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください
はい、そうです☐ 違います。☒

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。
はい、そうです☐ 違います。☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
はい、そうです☒違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
はい、そうです☒違います☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい

大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐    新興成長型会社☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
☐

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。
☒

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する。
☐

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)
はい、そうです☐違います☒

登録者の非関連会社が保有する議決権付き株の総時価は#ドルである518,560,1462022年6月30日現在(この日のニューヨーク証券取引所での終値に基づく)。この目的のために，役員，役員，株主が保有する実益所有登録者普通株の10%以上のすべての株を関連会社が保有しているとみなされる。他の目的に対して，このような関連地位の決定は必ずしも決定的な決定であるとは限らない.

2023年2月22日現在、登録者の発行済み普通株式数は46,032,886.

引用で編入された書類

登録者2023年株主総会の最終委託書の一部の内容は，参照により本10−K表の第III部に編入される。


カタログ
カタログ
第1部
第1項。
業務.業務
1
第1 A項。
リスク要因
7
項目1 B。
未解決従業員意見
18
第二項です。
属性
18
第三項です。
法律訴訟
18
第四項です。
炭鉱安全情報開示
18
第II部
五番目です。
登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入
19
第六項です。
保留されている
19
第七項。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
20
第七A項。
市場リスクの定量的·定性的開示について
30
第八項です。
財務諸表と補足データ
32
第九項です。
会計と財務情報開示の変更と相違
69
第9条。
制御とプログラム
69
プロジェクト9 B。
その他の情報
71
第三部
第10項。
役員·幹部と会社の管理
71
第十一項。
役員報酬
71
第十二項。
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
71
十三項。
特定の関係や関連取引、取締役の独立性
71
14項です。
チーフ会計士費用とサービス
71
第4部
第十五項。
展示品と財務諸表の付表
72
第十六項。
表格10-Kの概要
74
サイン
75


カタログ
第1部
プロジェクト1.ビジネス

緑レンガ共同会社とその子会社(“緑レンガ”、“当社”、“私たち”または“私たち”)は、多様な住宅建築と土地開発会社である。私たちは5つの主要市場の8つのブランドの建築業者を通じて土地を買収して開発し、家を建てた。私たちの核心市場はダラス-フォートワース(DFW)、テキサス州オースティン、ジョージア州アトランタ、フロリダ州宝物海岸とコロラド州スプリングスなどの高成長のアメリカ大都市地域にあります。私たちは土地買収と開発、権利、設計、施工、財産権と担保サービス、マーケティングと販売、そして私たちの住宅コミュニティと全体計画コミュニティでブランドイメージを作ることを含む住宅建設過程のあらゆる面に取り組んでいる

競争相手が比較可能な価格で建てた住宅より、もっと質の高い住宅を提供して、もっと独特な設計と平面図を持っていると信じています。私たちの多くのコミュニティは一等地に位置しており、質の高い材料を使って、広範なカスタマイズオプションを提供し、丁寧に作られた家を建てることで、住宅購入者の満足度を高めることを求めています。長期的に価値最大化を図り、経済低迷時にリスクを軽減するために、コストを抑え、地域や地域市場の動向に迅速に反応することで業務を運営することを求めている。

私たちは私たちの市場でリードしているブロック開発者であり、私たちの厳格な経営規律は私たちに最大のリターンを求めながらリスクを最小限に抑える競争優位を提供してくれると信じています。2022年12月31日まで、私たちはDFW、オースティンとアトランタ大都市街地およびフロリダ州宝物海岸市場の高成長男市場で約25，500の住宅サイトを所有または制御した。私たちの子会社の建設業者に完成ブロックを提供したり、第三者デベロッパーにオプションのブロックを提供したり、私たちの建設業者の住宅建設業務に使用したり、建設資金や戦略計画を提供したりします。私たちのアトランタとフロリダの建築業者は私たちに現地の知識と関係を提供してくれます

私たちはデラウェア州の会社で2006年に設立されました私たちは2014年から上場住宅建築会社として運営しています。私たちの主な執行事務所はテキサス州プレノ、Stee 400、Dallas Pkwy 2805、郵便番号：75093です

業務戦略

私たちは以下の戦略要素を系統立てて実行することで、私たちは成長のための準備ができていると信じている
•一致した土地買収計画と規律の厳正な保証私たちは適切な場所で有利な条件で土地を識別、買収、開発することができると信じています。これは私たちの成功に重要です。私たちは全体的な利益と補償に対する私たちの土地機会の期待に基づいて土地機会を評価する。私たちの厳格な全国保険計画を通じて、私たちは通常黄金コミュニティの位置や第一選択の成長廊下に位置する魅力的な不動産を決定することを求めています。私たちは一般的に販売開始後24~60ヶ月以内にすべての家を売ることができるコミュニティ内の資格のあるブロックの開発に集中していますそれにもかかわらず、もし私たちの見返り基準が満たされたら、私たちはまたより長期的な土地投資に投資するだろう
•成長の見通しが良く、需要のファンダメンタルズの強い市場に注目する私たちは業務を陽光地帯と陽光地帯に隣接する州に重点を置くことを選択しました。これらの市場は経済成長、雇用レベルの向上、全国平均レベルに対する人口増加、有利な移民モデル、普遍的な住宅負担能力、理想的な生活様式と天気特徴などの魅力的な住宅不動産投資特徴を提供すると信じているからです。私たちは今テキサス州、コロラド州、フロリダ州とジョージア州で家屋販売を通じて収入を得ています。これらの州は2010年から2020年までの間に2桁の増加を経験したが、米国の人口は7.3%しか増加していない。米国国勢調査局のデータによると、2022年、テキサス州、フロリダ州、ジョージア州の人口増加率はそれぞれ1位、2位、4位にランクインした。
•私たちの既存市場の市場地位を戦略的に増加させる私たちは私たちの核心市場で利益のある拡張をする巨大な機会があると信じている。自分から十二月三十一日, 2022私たちは私たちの広い土地と土地の在庫が私たちの収益性と資本収益率を最大限に向上させることができると信じている。DFW、オースチンとアトランタで、私たちは大都市街地への便利な土地を獲得することを求めています。これらの大部分の市街地は異なる経済的基礎と雇用基礎を持っていて、そして私たちは長期的な増加の人口構造を支持すると信じています。宝海岸では、私たちはとても憧れますが、限られた沿海地域で土地を探して、これらの地域は再配置された住宅購入者を引きつけました。私たちはこれらの市場での私たちの投資分配を検討し、人口傾向と私たちの経営業績に与える可能性のある影響を考慮し、必要に応じて私たちの投資を再分配します
•優れたデザイン、幅広い製品範囲と強化された住宅購入体験を提供する。私たちは建築業者と協力して、魅力的なコミュニティや住宅を設計して、様々な潜在的な住宅購入者を誘致します。私たちの住宅建設プロジェクトには連列住宅、庭住宅、一戸建て、豪華住宅が含まれています。私たちの多元化製品戦略のため、私たちは絶えず変化する市場条件に迅速に適応し、業績とリターンを最適化することができ、同時に戦略的にポートフォリオリスクを下げることができると信じている。私たちの中心的な経営理念の一つは
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私たちの住宅購入者に積極的で忘れられない体験を提供する文化を作ることです。私たちは全国と現地で公認されている建築会社、室内と外部顧問及び住宅主焦点グループと協議し、様々なレベルと価格帯の製品を研究と設計します。
•規律の厳格な投資戦略と慎重なレバレッジの使用を結合する長期的に価値最大化を図り、経済低迷時のリスクを低減するために、コストを抑え、地域や地域市場の動向に注目することで事業を運営することを求めている。私たちは、私たちの厳格な経営規律に加え、財務レバレッジを慎重に使用し、私たちの土地買収、開発、住宅建設業務に引き続き投資し、リターンを最大化しながらリスクを最小限に抑えるために競争優位性を提供していると信じている。私たちの目標は総資本に対する債務の比率が約30%~35%であることであり、これは引き続き私たちに著しい追加成長資本を提供すると予想される。自分から十二月三十一日, 2022総資本に対する私たちの債務の比率は25.7%だ。
•ターゲットを絞って近隣市場に拡張する。私たちは現在、私たちの入門級建築業者Trophy Signature Homeを現在の州の市場に拡張するつもりです。Trophyはより安価な製品とより速い在庫回転により、そのプラットフォームに独自のスケーラビリティを持たせ、DFW Metroplexの外に拡張できると信じている。私たちは土地開発業者や住宅建築業者との既存の関係を利用することで、Trophyを私たちの既存市場と互換性のある市場に拡張する予定で、これらの市場は人口構造、雇用、移民の面で強い傾向を示している。このような点で、2022年2月、私たちはテキサス州オースティン市場への拡張を開始した。また、私たちは伝統的に、将来的に私たちの現在の市場や私たちの人口と経済成長基準に適合する他の市場で家屋建築業者を買収することで成長を実現することが可能である。

私たちの建設者と家は

次の表は私たちの各建築業者の一般情報を示して、彼らが建てた家のタイプと現在までを含めています十二月三十一日, 2022.
建築業者所有権市場提供された製品価格範囲
トロフィーサインハウス有限責任会社(“トロフィー”)100%DFWとオースティン一戸建ての家庭$270,000 to $1,080,000
CB Jeni Home DFW LLC(“CB Jeni”)100%DFW同列の別荘$270,000 to $630,000
ノルマンディーの家(“ノルマンディー”)100%DFW一戸建ての家庭$450,000 to $1,150,000
SGHDAL LLC(“ソステッド”)100%DFW豪邸$760,000 to $1,570,000
CLH 20 LLC(“センターライフ”)90%DFW別荘と独身家庭を連ねる$380,000 to $930,000
ジョージア州プロヴィデンズグループ有限責任会社(“TPG”)50%アトランタです共同別荘、共同管理マンション、独身家庭$360,000 to $1,200,000
GRBK gho home LLC(“GRBK gho”)80%宝海岸テラスハウスと一戸建て$340,000 to $2,290,000
GB Challenger LLC(“Challenger”)
49.9%コロラド州スプリングスとデンバー別荘と独身家庭を連ねる$330,000 to $820,000

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私たちの在庫は私たちが顧客と販売契約を結びましたがまだ納品されていない家の数と価値を反映しています。正常なキャンセル率を除いて、私たちはすべての在庫注文が十二月三十一日, 20222023年に交付されます。次の表に販売コミュニティと蓄積された建設者に関する情報を示す。
2022年12月31日までの年度2022年12月31日2021年12月31日
建築業者平均販売コミュニティ販売コミュニティたまっている、職場たまっていて千単位である販売コミュニティたまっている、職場たまっていて千単位である
トロフィー25 28 143 $78,840 23 413 $246,668 
CB Jeni (1)
15 16 121 72,395 15 283 139,531 
ソスゲット4 4 38 44,045 4 158 131,455 
中心生活4 3 22 12,352 5 45 24,289 
TPG19 20 111 77,431 19 352 200,405 
GRBK Gho9 9 102 84,032 8 229 127,508 
合計する(2)
76 80 537 $369,095 74 1,480 $869,856 
(1)ノルマンディーの家も含めて。
(2)GB Challengerは、Green BrickがChallengerに持株権を持っていないので、上の表に含まれていない。権益会計法により，Challengerへの投資は未合併投資とみなされ，我々の総合貸借対照表における未合併実体への投資に計上される。

私たちの顧客の迅速かつ透明な販売プロセスへの渇望に応えるために、すべてのアップグレードオプションを含む簡略化された一連の家を提供します。我々のTrophy Signature HomeとCB Jeni Xシリーズは，誠実で追跡しやすい販売体験を創出する最前線を歩んでおり，購入者の価格範囲にかかわらず，トップ仕上げを持つ簡略化された解決策が求められている.このような簡略化された流れと運営効率への関心は、住宅購入者の在宅勤務生活様式の台頭に迅速に反応できると信じている。そのため、著者らは更新計画を発表し、専用オフィス空間、最新技術との家庭集積及び最新の省エネルギー解決方案に重点を置き、タンクレス給湯器、高効率LED照明、エネルギースター定格電気機器と低流量浴室設備を含む。

私たちは環境が持続可能な製品を作ることに集中して、私たちの購買力は私たちが家に緑の特徴を加えることができるようにします。私たちが建てたすべての新しい家はより健康で、省エネルギーで、環境への影響は前の世代の家よりも環境への影響が小さい
•低VOC塗料で汚染を低減する
•水感蛇口は性能を犠牲にせずに水の流れを減らします
• Low-E窓は、家に入る赤外線や紫外線を減らすことができます
•エネルギーの星電気製品は、エネルギー消費を低減する。

土地政策

私たちの土地在庫戦略は、市場周期のリスクを受ける可能性のある過剰供給を制限しながら、将来の住宅建設のために、私たちの各ブランドに長年の土地供給を提供するために努力している。いくつかの例外を除いて、私たちは一般に販売開始後24~60ヶ月以内にすべてのブロックと家を売ることができるコミュニティ内の資格のあるブロックの開発に集中しています。この集中は私たちが土地開発と土地リスクの開放を制限しながら、私たちの投資の良い見返りを追求することができるようにする。我々は規律のある権利管理、土地と地域選択の使用及びその他の柔軟な土地収用手配を通じて、私たちが直面している土地リスクをできるだけ減らすように努力している。私たちは私たちの建築業者と共に土地許可、家屋設計、そして建設過程のすべての段階に積極的に参加している

私たちの陸地チームは地理的に優れた土地の獲得に集中しており、2023年以降に将来の収益増加を実現することができるだろう。自分から十二月三十一日, 202225，527個のブロックを所有して制御しています将来の発展のための土地が含まれていない場合十二月三十一日, 202218，952個のブロックを所有して制御しています

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https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1373670/000137367023000006/grbk-20221231_g1.jpg

マーケティングと販売プロセス

私たちが売っている家は主に私たちが設計して建てた模型です。私たちは新しい家顧問を招聘して、彼らは給料、手数料、あるいは両方を持って、現場で私たちの家を販売します。私たちの内部販売チームは通常、各コミュニティ内または近くのモデルハウスの販売オフィスで働いています。販売代表は、潜在的な買手に基本平面図、価格情報、開発および建設スケジュール、仮想および対面モデル家屋見学およびアップグレードオプションを提供することによって、潜在的な買手を支援する。販売員は私たちが訓練したもので、通常現地市場で新しい家を販売した経験があります。私たちのスタッフは、下請けのマーケティングや設計コンサルタントとともに、各家の外部と内部を工夫して、ターゲット購入者のライフスタイルを魅了しています。私たちはまた独立した不動産業者を通じて家を売っている

私たちは私たちの担保ローン合弁企業を通じて優先融資者推薦計画を提供し、融資が必要な住宅購入者に融資選択を提供します。私たちはまた住宅主に各住宅の全面的な保証を提供します。家屋は通常構造問題のため8年から10年保証し、欠陥と使用した製品のために1年間保証し、電気、パイプ、暖房、通風とエアコン部品及び人工保証に対して2年間保証します

私たちのマーケティング戦略はますます多くのデジタルルートを通じて広告を投入して、不動産上場サイト、有料検索、展示広告、ソーシャルメディアと電子メールマーケティングを含み、これらはすべて私たちの建築業者のサイトに流量をもたらしました。これは私たちがより多くの合格と知識のある住宅購入者を引き付けることができ、住宅販売収入のパーセントを占める販売、一般と行政費用を下げるのを助けることができる。しかしながら、私たちはまた、新聞、ラジオ広告、他の場所および地域出版物、および適切なときに看板上で広告を行うことを含む、限られたベースでより伝統的なメディアを介して広告を行い続けている。私たちは宣伝されたコミュニティとターゲット顧客に基づいて私たちのマーケティング戦略と情報をカスタマイズします。

金融サービス

Green Brick Partnersは、独立ブランドの子会社家屋建築業者に加えて、Green Brick所有権の100%所有権とBHOME Mortgageの49%所有権を保持している。私たちの金融サービスは担保ローンと財産権サービスを提供することで、私たちの顧客が彼らの住宅購入の夢を現実にすることを助け、ワンストップ式の解決策を実現します。BHOME Mortgageを通じて、私たちの担保ローンサービスのバイヤーは、彼らの初対面から彼らの新しい家が閉鎖されるまでの個人的な関心を期待することができます。Green Brick Partners大家族の一員として、Green Brick TITLEはかつてないほど伝統的な所有権会社以外の資源を獲得し、私たちは常に競争相手の一歩をリードし、バイヤーに比類のない顧客サービスをもたらした。

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カタログ
原材料.原材料

通常、私たちの業務で使用しているすべての原材料とほとんどの部品はアメリカで簡単に買えます。ほとんどは主な供給者たちが提供する標準的なものだ。しかし、2021年から2022年上半期に着工した住宅数は急速に増加し、このような材料の供給不足やサービス価格の低下を招き、住宅遅延交付や住宅建築価格の上昇を招いた。私たちは最高の価格を達成するために供給市場を監視し続ける。リスク要因である労働力や原材料不足や価格変動は、土地開発や家屋建設のコストを延期または増加させる可能性があり、これは我々の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある

季節性

住宅建築業は四半期経営業績と資本要求の面で季節的な変動を経験した。私たちは通常春と夏に最高の新しい住宅注文活動を経験していますが、この活動は活発な販売コミュニティの数、新しいコミュニティの開業時間、その他の市場要素にも強く依存しています。新しい家を建てるには通常5~9ヶ月かかるため、歴史的には、春と夏の家の注文の交付に伴い、今年下半期により多くの家を納品した。このような季節性のため、住宅着工、建築コスト、関連現金流出は第2四半期と第3四半期で過去最高となり、宅配による現金収入の大部分は第3四半期と第4四半期に発生した。住宅建築業の変動の影響を受ける可能性があるにもかかわらず，このような季節的モデルは長期的に続くと予想される。過去2年間、住宅需要の著しい増加と、すべての建築業者の現在の住宅供給と投機的家屋の在庫が限られているため、この季節的なモデルは私たちの商業運営においてそれほど明らかではない。

競争

住宅建築業界の競争は激しく、参入ハードルは相対的に低い。住宅建設業者の競争の対象は住宅購入者、理想的なブロック、融資、原材料と熟練労働力である。競争の激化は、私たちが魅力的なブロックを獲得して家を建てることを阻止するか、あるいはこのような買収をより高価にし、私たちの市場シェアの拡大を阻害し、私たちの家の価格設定圧力を招く可能性があるので、私たちの業務を損なう可能性があり、これは私たちの収入と利益率に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちの競争相手は土地を独立して開発し、私たちの製品に優れているか、あるいは基本的に似た住宅ユニットを建てるかもしれません。さらに、私たちの主要な競争相手のいくつかの規模ははるかに大きく、経営歴史はより長く、より多くの資源またはより低い資本コストを持っているかもしれない；したがって、それらは私たちが運営する1つまたは複数の市場でより効率的に競争することができるかもしれない。多くの競争相手はまた私たちの市場の下請け業者やサプライヤーと長期的な協力関係を築いている。私たちはまた現在の住宅の個人転売と利用可能な賃貸住宅と競争して販売しています。

人的資本資源

私たちの業務で人材を誘致、維持、育成することは必須的だ。私たちは卓越した情商を示す才能のあるチームのメンバーを募集し続けた。このような従業員への関心は、コミュニケーションとテンポの速い環境でナビゲーションすることを非常に強調し、思いやりと賢明さが私たちを効率的かつ効率的に毎日動作させることができるようにしている。私たちは支持的な文化を構築し、強い主人公意識と絶えず群を抜いた原動力を育成することを求めている。私たちの目標は、私たちのチームメンバーに成功に必要なツールを与えるだけでなく、自分の仕事に所有権を持つことに集中したコミュニティを作ることです。私たちの文化は個人の成功を祝い、従業員の成長に備えて、私たちの同業者に対する競争優位を維持するために重要です

はい十二月三十一日, 2022私たちは約550私たちの住宅建設業務に参加している約500人の従業員を含め、ダラス-フォードに事務所を設置しています。フォートワースとオースチン、テキサス州、アトランタ、ジョージア州とフロリダ州の宝物海岸、そして約50の管理と行政部門です。私たちの業務はローカル管理と集中管理の2つの方式で行われます。私たちの集中管理は私たちの戦略を制定し、私たちの土地買収、国家調達、マーケティング分析、リスク管理、財務、現金管理、資本分配、人的資源管理、建築業者のIT支援に関する決定を主導した。私たちの家屋建築業者業務は私たちの部門従業員で構成されており、豊富な家屋建築経験を持ち、その特定の市場について深く理解している経営陣が指導しており、その中には私たちの家の設計、施工監督、マーケティングと販売を担当する従業員が含まれています。私たちはただ総請負業者として行動して、すべての工事作業は私たちのプロジェクトマネージャーと現場主管が調整して、彼らは第三者の独立下請け業者の手配と監督を担当します。私たちが家を渡す能力は、電気工、水道工、石膏板設置工、私たちと協力して家を建てるレンガ工など、下請け業者の可用性と品質に依存する。私たちは私たちのどんな職員たちとも関連した集団交渉合意を持っていない。私たちは、医療、歯科、生命保険、その他の競争力があると考えられる健康および福祉計画を含む、会社が支払う幅広い福祉を含む従業員に報酬プランを提供します
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多様で包括的な作業環境を持ち、誰もが帰属感を持ち、参加度を推進するだけでなく、革新を促進することができると信じており、成長を推進するために重要である。私たちの管理チームは職場で誠実、道徳、そして他人を尊重する行動を見せて促進しなければならない。私たちのすべての従業員は、適切な行動のために基準を設定した行動基準を遵守し、予防、識別、報告、および任意のタイプの差別を阻止するための必要な内部訓練を含めなければならない。また、私たちの管理チームは、既存の従業員の中から未来のリーダーを育成する文化をサポートし、内部から多くのリーダー職を抜擢することができます。私たちは、これが私たちの運営に長期的な重点と連続性を提供するとともに、従業員の成長と昇進にも機会を提供すると信じている。

政府規制と環境規制

住宅建設に関する法規それは.私たちは区分、建築設計、施工、類似事項に関連する様々な地方、州と連邦法規、条例、規則と法規に制限された区画と密度要件を強制的に実施する地方法規を含む。また，地方や州政府はその管轄するプロジェクトに対する開発費の徴収に広範な裁量権を持っている。管理機関はまた、譲歩を要求するかもしれないし、開発者に道路や他の場外インフラの提供を承諾することを要求する可能性があり、そのコストが高い可能性があり、新しい住宅建設が開始される前に到着することを要求する可能性がある。また、管理機関は工事を一時停止する可能性があり、これは私たちを遅延させるかもしれない、あるいは可能性がある 建築の一時停止、“成長しない”または“緩やかな成長”の計画や建築許可証分配条例のため、私たちはコミュニティを完全に発展させることができず、これらは未来に実施される可能性がある。また、私たちのコミュニティの住宅建設、広告、販売において、私たちは様々な許可、登録、届出要求の制約を受けています。また、一部の州では、住宅建設業者の下請けに対する賃金や他の労働法違反の責任を追及しようとしている。

環境法規です私たちは環境保護に関する様々な地方、州と連邦法規、条例、規則、条例に支配されている。任意の特定住宅建設現場に適用される特定環境法は，工事現場の位置，環境条件，工事現場や隣接物件の現在と従来の用途を含む様々な要因によって異なる。一部の街では、環境に敏感な土地条例を遵守しなければならず、これらの条例は家屋発展プロジェクトの中に公共要素を設置した休憩用地を形成し、山の斜面、湿地と他の保護区での発展を禁止しなければならない。私たちはまた開放空間制限、広汎平原制限、砂漠洗浄面積制限、地元植物法規、絶滅危惧種法案と景観制限を守らなければならない。絶滅危惧種や脅威種に関連する場合、環境規則および条例は、決定された環境敏感地域の開発の制限または撤廃をもたらすことができる。米国環境保護庁や類似の連邦や州機関は，家屋建築業者が環境法律を遵守していることを随時審査し，適用された環境法律を厳格に遵守できなかった家屋建築業者に罰金や処罰を徴収したり，過去の失敗により将来のコンプライアンスを追加的に要求したりする可能性がある。このような行動を取っても私たちの費用を増加させるかもしれない。また、将来的には家屋建設業者や土地開発業者にますます厳しい要求を加えることが予想される

エネルギーと気候変動に関する法規それは.連邦、州、地方の各レベルでは、エネルギーと気候変動に関する様々な新しい立法が公布されたり、公布されたりすることが考えられている。その中のいくつかの立法は二酸化炭素排出制御や建築法規などエネルギー効率基準を強制的に執行するプロジェクトに関連している。より厳格なエネルギー効率標準を実施する新しい建築法規の要求は住宅建設のコストを著しく増加させる可能性があり、私たちのエネルギー効率技術と製品が達成し、多くの場合、現在と予想されるエネルギー効率の敷居を超えているにもかかわらず。気候変動への関心が増加するにつれて、このような性質の立法·法規は継続することが予想され、コスト増加と承認·開発期間の延長を招く可能性がある。同様に，エネルギーや環境に関する取り組みは米国や世界各地の多くの企業に影響を与えており，我々の業務は木材，鉄鋼，コンクリートなどの大量の原材料に大きく依存しているため，我々の材料メーカーやサプライヤーが高価な二酸化炭素排出制御や他の環境·エネルギー関連法規の負担を負担すれば，このような取り組みは我々の業務や利益に間接的に悪影響を及ぼす可能性がある。

利用可能な情報

私たちのサイトの住所はwww.greenbrickpartners.comです。我々の10-K表年次報告、10-Q表四半期報告、8-K表現在の報告、および取引法第13または15(D)節に基づいて提出または提供されたこれらの報告の改正は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的に提出された後、または米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的に提出された後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く我々のウェブサイトを通じて無料で提供される。我々のサイトとその含まれるまたは統合された情報は、本Form 10-K年次報告に含めるつもりはありません。

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カタログ
第1 A項。リスク要因

以下に私たちの投資家たちに重要だと思う危険を挙げる。これらのリスクのいずれも、私たちの業務、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。以下に説明するリスクと、“前向き陳述”のタイトルに含まれる情報を含む本10−Kフォーム年次報告に含まれる他の情報とをよく考慮しなければならない

私たちのビジネスや産業に関するリスクは

住宅建築業は周期的である。この業界の深刻な低迷は、私たちの業務、運営結果、株主権益に悪影響を及ぼす可能性がある。
住宅住宅建築業は周期性であり、全体の経済状況の変化に高度に敏感であり、例えば雇用レベル、消費者自信と収入、買収、建築と永久担保ローンの融資獲得性、金利レベル、インフレと住宅需要などである。アメリカ不動産市場は消費者の自信低下、担保ローン基準の制限及び大量の停止、転売と新築供給などの要素の負の影響を受ける可能性がある。これらの状況に加え、長期的な経済低迷、高い失業率、インフレ率の上昇、米国経済の不確定性に加え、より高いキャンセル率、住宅需要の低下、市場の新築在庫の増加、販売価格の低下、定価圧力の増加を招く可能性がある。私たちの家の需要が低下し、それに低い販売価格や他のインセンティブや割引を提供することに加えて、私たちの利益率にも悪影響を与えます。住宅の需要が停滞したり低下したりすれば、在庫の時価やブロック、家屋、建築ローンへの需要低下を経験する可能性があり、これは私たちの業務、流動性、財務状況、運営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの経営業績は不動産業界に関連するリスクの影響を受けています。
不動産投資は価値や需要の様々なリスク、変動、周期の影響を受けやすく、その多くは私たちがコントロールできない。いくつかの事件は運営に利用できる現金と私たちの不動産資産の価値を減らすかもしれない。これらの活動には限定されません

•国際的、国家的、または地方経済と人口状況の不利な変化
•不動産売買双方の財務状況は不利に変化し、特に住宅と発展住宅に適した土地
•他の不動産運営会社や開発業者、機関投資基金など、他の資本の豊富な不動産投資家からの競争
•金利変動は、住宅購入者が優遇条件で融資を受ける能力や融資を受ける意欲に悪影響を及ぼす可能性がある
•保険料、開発費用、不動産評価およびその他の税金、法律、法規および政府政策を遵守する費用を含むが、これらに限定されない意外に増加した費用
•衛生、安全、環境、区画、税法を含むが、これらに限定されない法律、法規、および政府政策の実行に関する変化。

私たちが経営している市場及びその周囲のマクロ経済状況の不利な変化、及び私たちの家の潜在的購入者が住んでいる場所は、需要を減少させることができ、私たちの業務、運営結果及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが事業を展開している市場や私たちの家の潜在的な買い手が住んでいる市場では、経済状況の不利な変化が将来的に私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。雇用と収入の中央値レベル、雇用の増加、消費者の自信、金利、不動産市場の強さに対する見方、人口増加或いは販売待ちの家屋の供給過剰の不利な変化は、私たちの家に対する需要を減少させたり、価格を低くしたりし、住宅購入者が私たちの家を購入する合意をキャンセルする可能性がある。これは逆に私たちの運営結果と財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない。

また、経済の減速や衰退、金利上昇や不動産需要の低下、あるいはこれらの事件のいずれも発生する可能性があると考えられており、住宅購入の普遍的な低下や住宅購入のキャンセルの発生率の増加を招く可能性がある。もし私たちが私たちの業務戦略を成功的に実施できなければ、私たちの業務、流動性、財務状況、経営業績は悪影響を受けるだろう。

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カタログ
私たちの業務と財務業績は深刻なインフレやデフレの悪影響を受けるかもしれない。
インフレは土地、融資、材料、労働力、建築コストを増加させ、私たちの住宅建設業務に不利な影響を与える。値上げによりコスト上昇を住宅購入者に転嫁しようとしているが、不動産市場が疲弊している場合には、コスト上昇の影響をより高い販売価格で相殺することができない可能性がある。また、深刻なインフレは往々にしてより高い金利を伴い、住宅需要にマイナスの影響を与えている。高インフレの環境下で、工業とその他の経済状況を見て、私たちは住宅価格をインフレ率に追いつくのに十分に高めることができないかもしれません。あるいは価格を割引して、私たちの利益率を下げる必要があるかもしれません。また、インフレに伴い、資本コストの増加と私たちの現金資源の購買力が低下する可能性がある。現在と持続的な高インフレ経済状況
金利が上昇し、特に担保ローンの金利が上昇すると、新築への需要が減少する可能性がある。政府の現在または将来の経済刺激への努力は、深刻なインフレリスクを増加させる可能性があり、それが私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

あるいは、深刻なデフレは全体的な支出と借金水準の低下を招く可能性がある。これは失業率の上昇を含めて経済状況を悪化させる可能性がある。デフレは私たちの在庫価値を低下させたり、既存家屋の価値を関連する担保ローン残高よりも低くしたりする可能性があり、これは既存家屋の供給を増加させ、私たちの運営業績にマイナス影響を与える可能性がある。

私たちは下請け業者の利用可能性と満足できる表現に依存する。もし私たちの下請け業者が義務を履行できなければ、私たちの業務は否定的な影響を受けるかもしれない。
私たちは主に総請負業者として土地開発と家屋建設業務を行っています。私たちの独立第三者下請けは私たちのほとんどの土地開発と建設を担っている。したがって、私たちの土地開発と家屋建設の時間と質は、私たちの下請け業者の可用性とスキルにかかっている。私たちが経営している市場では、このような独立した第三者下請けは十分な供給と満足できる表現がないかもしれない。下請け資源が不足していれば、私たちが時間と品質で顧客のニーズを満たす能力が悪影響を受ける可能性があり、これは私たちの名声、私たちの将来の成長、私たちの収益力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

労働力や原材料不足や価格変動は、土地開発や家屋建設のコストを延期または増加させる可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
住宅建築業界は時々労働力と原材料不足の状況が出現し、合格した業界の人員不足、及び絶縁材料、石膏板、セメント、鋼材と木材などの供給不足を含む。住宅需要が旺盛な時期、あるいは私たちのいる地域が既存の住宅や商業建築に大きな影響を与える自然災害を経験した場合、これらの労働力や原材料不足はさらに深刻になる可能性がある。原材料、製品、家電製品の需要増加により、新築住宅への需要が大幅に増加し、納期延長、供給不足、価格上昇を招いた。例えば、私たちは以前と未来に価格上昇、不足、木材、電気製品、窓などの材料納入の納期を延長する可能性があります。それに応じて販売価格を上げることができなければ、これはより長い建設期間、住宅閉鎖の遅延、利益率圧縮を招き続ける可能性がある

労働力不足や高インフレ時期には、労働力と原材料コストも悪影響を受ける可能性がある。不足や価格上昇は、土地開発や住宅建設の遅延を招き、コストを増加させる可能性があり、各住宅の価格は、一般に住宅購入者との販売契約に基づいて交付される前に決定されるため、市場需要によって住宅価格を上げることでこの影響を相殺することはできない可能性がある。また、連邦政府は近年、外国から輸入された様々な商品に何度も関税をかけており、将来的には関税を課す可能性もある。私たちが家屋建築業務で使用している原材料(例えば木材や鋼材)に高額な関税やその他の制限を課すことは、家屋建築コストの増加を招く可能性があり、住宅価格を上げることでこの影響を相殺できない可能性があり、あるいは市場需要の制限により、吸収速度を遅らせる可能性がある。したがって、労働力や原材料の不足やコスト増加は、私たちの業務、将来性、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

高い技能、能力のある従業員を募集、維持、育成することができなければ、私たちの業務や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの成功は、会社や家屋建設業者会社の管理チームのメンバーを含む、重要な従業員の持続的な表現にかかっている。もしどんな管理チームのメンバーが私たちの仕事を終わらせることを決定したら、私たちの運営結果は影響を受けるかもしれない。私たちが私たちの管理チームを維持することができるかどうか、あるいは私たちの管理チームの中に任意のメンバーが離れる時に適切な代替者を引き付けることができるかどうかは、雇用市場の競争的性質に依存する。重要な管理チームのメンバーがサービスを失ったり、その利用可能性が制限される可能性があります
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業務、流動資金、財務状況、そして経営結果。資本市場では、そのような損失もまた否定的かもしれない。私たちは私たちが指定した幹部の誰もキーパーソン保険を維持しないつもりだ。

また、土地開発、住宅建築、建築業界で働くキーパーソンも人気を集めている。家屋建築、土地買収、建築業界の経験豊富な従業員は、私たちが創造、獲得、管理する機会の基礎である。特に、地域の知識や関係は、魅力的な土地買収の機会を探す能力に重要である。これらの人員を引き付けることができず、あるいは彼らの経験と知識が彼らが退職、リストラあるいはその他の原因で業務を離れる時に失われないことを確保できなかった場合、私たちのサービス基準に不利な影響を与え、私たちの業務、財務状況、経営業績に不利な影響を与える可能性がある。

私たちは私たちのビジネス戦略を実行できないので、私たちの目標を達成できないかもしれない。
私たちの事業目標は、新しい市場を開拓し、資本と運営効率の高い家屋建築業者になることを含む。私たちは私たちがこのような目標を達成する戦略が成功することを保証することもできないし、彼らが私たちが期待している時間枠内で成長を達成し、収益を増加させ、収益を増加させることを保証することもできない。私たちは私たちが未来に肯定的な運営や財務的業績を得るか、または過去と同じまたはそれ以上の業績を得ることを保証することはできない。私たちはまた私たちが未来に私たちの戦略を維持できるという保証がない。予期せぬ有利または不利な市場条件または他の要因のために、私たちは、私たちの戦略の全部または一部、および任意の関連する行動または行動を調整、改善または放棄する必要があると決定するかもしれない。私たちはそのような調整が成功するということを保証できない。私たちの現在の任意のまたは複数の戦略、または任意の関連計画または行動の失敗、または私たちが求めたり実施したりする可能性のある任意の調整の失敗は、私たちの業務価値および利益を増加させる能力、私たちが通常の過程で業務を運営する能力、私たちの全体的な流動資金、および私たちの総合財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。すべての状況の影響は実質的である可能性がある。

私たちが長期的な成功を収めることができるかどうかは、私たちの土地投資基準に従って、未開発の土地、一部完成した既開発地域と住宅建設に適した完成地を合理的な価格で買収する能力にかかっている。
住宅建築業の適切な土地に対する競争は非常に激しく，土地購入·開発に固有のリスクは消費者の住宅需要変化への影響を直接受けている。私たちの投資基準に符合する完成と部分完成のすでに開発されたブロックと未開発土地の購入可能性は、土地獲得性、他の家屋建築業者と土地バイヤーとの競争、地価インフレ、区画、許可された住宅密度、建築許可を得る能力、その他の監督要求を含む多くの制御できない要素に依存する。適切な土地や区画がより見つけにくくなったり獲得したりすると、開発·販売できるブロック数が減少する可能性があり、建設·販売できる家屋数が減少する可能性があり、土地コストが大幅に増加する可能性があり、運営実績に悪影響を及ぼす可能性がある。

適切な土地の競争が激化するにつれ、完成した未開発地域の買収コストや自社土地開発のコストが上昇する可能性があり、受け入れ可能な価格で適切な土地を獲得する可能性が低下する可能性があり、財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。適切な土地資産の獲得可能性は、私たちの土地買収戦略の成功にも影響を与える可能性があり、これは、活発な販売コミュニティの数を増加させ、私たちの収入と利益率を増加させ、利益を達成または維持する能力に影響を与える可能性がある。

もし私たちが成功的にあるいは予想された時間範囲でコミュニティを発展させることができなければ、私たちの行動結果は不利な影響を受けるかもしれない。
コミュニティに任意の収入が生じるまでには，土地を獲得·準備し，土地を付与·完成させ，開発許可を得，税金を納め，プロジェクトインフラ，便利施設，モデルハウス，販売施設の大部分を建設する時間と物質が必要である。私たちが不動産の支配権を獲得してから、私たちがこのサイトで最初の住宅販売を行うまでには数年かかるかもしれない。地域社会の発展の遅延は私たちを住宅市場条件の変化の危険に直面させる。私たちは私たちのコミュニティの開発とマーケティングに成功し、これらの業務からタイムリーに正のキャッシュフローを発生させる能力の低下は、私たちの業務や運営結果、債務の返済と運営資本の要求を満たす能力に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

不動産投資の流動性は相対的に悪い。したがって、私たちは変化する経済、金融、投資状況に応じて1カ所以上の不動産を迅速に売却する能力が制限される可能性があり、私たちは長い間非創収資産を持つことを余儀なくされるかもしれない。私たちが設定した価格や条項で任意の物件を売ることができるかどうか、あるいは潜在的な買い手が提供する任意の価格や他の条項が受け入れられているかどうかは予測できません。希望する買い手を見つけて物件の販売を完了するのにどのくらいかかるかも予測できません。

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私たちの将来の成長には、追加の戦略投資、合弁企業、パートナー関係、および/または買収会社が含まれる可能性があり、これらの会社は私たちが予想していたほど成功していない可能性があり、私たちが行っている業務を混乱させ、私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの住宅建設子会社への投資は私たちの歴史的成長に貢献しており、似たような投資は私たちの未来の成長戦略の構成要素かもしれない。私たちは追加の戦略投資、新しい合弁企業やパートナーシップ手配、あるいは買収業務に入るかもしれませんが、その中のいくつかは重要かもしれません。これらの努力は、管理層が現在の業務から気を配り、重大な起動コスト、収入がこれらの新投資に関連する費用を相殺するのに不十分であること、およびこれらの投資の資本収益不足を含む重大なリスクおよび不確実性に関連する可能性があり、これらはいずれも私たちの財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは将来の投資、合弁企業、パートナー関係、買収の識別と管理に成功できず、私たちの運営結果を損なう可能性があります。

もし私たちの現在の市場の住宅建築業が低下すれば、私たちの地理的集中度は私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
DFWの大部分の市街地では、主にダラス、コリン、デントン、エリス、ロクウォール、タラント、カウフマン、ハント、ジョンソンなどの県で業務を展開しています。オースチンでは、主にバストロプ県とテルアビブ県で業務を展開しています。アトランタでは、私たちは主にフルトン、グウェンネット、コブ、フォゼス、チェノキ、ジェネカルブなどの県で業務を展開しています。フロリダ州では、主にインディアナ県とサンルーシ県で運営しています。もし私たちの核心市場の住宅需要と人口増加が停滞したり低下したりすれば、私たちは良い成長見通しを達成できないかもしれない。しかも、私たちは私たちの核心市場で本土市場と効果的な競争をすることができないかもしれない。私たちの業務はこれらの地域に集中しているため、そのうちの1つ以上の地域の長期的な経済低迷は、私たちの業務、流動性、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちへの影響は、他の業務よりも多様な住宅建築業者よりもはるかに大きい。また、DFW、オースティン、アトランタ、あるいは宝物海岸市場の人口増加或いは人口減少速度は減速し、特に数年前の高い人口増加率と比較して、住宅の需要に影響を与え、これらの市場の住宅価格を低下させ、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を与える可能性がある。

私たちの開発は政府法規によって制限されており、これは私たちが重大な債務を負担したり、私たちの業務活動を制限したりする可能性がある。
私たちの開発プロジェクトは、区画、開発、建築設計、建築および類似事項に関連する多くの地方、州、連邦および他の法規、条例、規則および法規によって制約されており、これらの法規および法規は、区画および密度要件に制限的な区画および密度要件を適用しており、これらの要件は、特定の地域の境界内で建設可能な住宅の数およびタイプを制限している。政府の規定により、まだ資格を獲得していないプロジェクトは周期的な遅延、用途の変化、集約度の低い開発、あるいはある特定の分野で開発をキャンセルする影響を受ける可能性がある。私たちはまた、将来実施される可能性のある建物の一時停止または“成長が遅い”または“成長しない”措置のため、周期的な遅延を受ける可能性があり、または特定のコミュニティ開発のドアから完全に排除される可能性がある。自治体はその管轄内のプロジェクトに対する開発やサービス料の徴収にも幅広い裁量権を持っている。私たちは土地使用と開発権利または承認されたプロジェクトを獲得しており、開発過程ではまだ様々な他の政府の承認と許可が必要である可能性があり、予測できない健康、安全、福祉問題の悪影響を受ける可能性もあり、これらの問題はさらにこれらのプロジェクトを遅延させたり、その発展を阻止したりする可能性がある。そのため、ブロックや家屋販売が低下する可能性があり、コストが増加する可能性があり、これは我々の現在の運営実績や我々の長期成長見通しに実質的な悪影響を与える可能性がある。

世界的または地域的な環境条件の変化や、このような変化に対応するための政府の行動は、私たちが計画しているまたは将来の成長活動のコストを増加または制限し、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。
科学界の多くのメンバーと公衆はますます心配しており、温室効果ガス排出とその他の人類活動による全世界の平均気温の上昇はすでに天気モードに重大な変化を招き、自然災害の頻度と深刻度を増加させる。政府は、温室効果ガス排出削減や予想される気候変動の影響を低減するための任務、基準または条例がすでに行われており、一部の地域の土地開発が制限され、エネルギー、交通、原材料コストが増加し続けている可能性がある。政府は、気候影響への要求を減らすことで、回収できない費用を発生させたり、これらの家の需要に影響を与えるように家の価格を上げたりすることを求めている。

私たちの財務状況と経営結果は私たちの土地や家屋の価値の低下と関連する引き受けコストの悪影響を受ける可能性があります。
既存市場内の土地備蓄を補完し、拡張し、将来的に土地を取得して新市場に拡張するために土地を取得していきます。しかし、変化する市場状況により、土地、建築地、家屋在庫の市場価値が大幅に変動する可能性がある。在庫リスクを管理するための措置は、私たちの業務を在庫価値の大幅な低下から守るのに十分ではないかもしれません。もし住宅需要が私たちよりも低くなったら
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私たちが在庫を獲得した時、私たちは過去と同じ利益を生むことができないかもしれません。ブロックや家を売る時、コストを回収できないかもしれません。市況により土地価値が上昇しなくなった場合、先に締結したオプション手配はあまり好ましくなくなる可能性があり、金や買収前のコストを放棄し、これらの手配を終了することを選択する可能性がある。不利な市況では、私たちはより高い在庫保有コストを持っている可能性があり、減価によって在庫を減記しなければならない可能性があり、および/または土地または家屋を損失して売却しなければならない可能性がある。いかなる重大資産減記や赤字売却も、我々の財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの家とブロックに対する需要は担保ローンの費用と利用可能性に依存する。
私たちの業務は、住宅購入者の能力と、ブロックを売却する第三者住宅建設実体(我々の“住宅建設顧客”)から住宅を購入する人から住宅購入の融資を受ける能力に依存する。これらの住宅購入者の多くは、私たちまたは私たちの家建築の取引先から家を購入するために、彼らの既存の家を売らなければならない。上昇する金利、担保融資、あるいはいくつかの担保ローン計画の減少、より高い頭金要求、あるいは毎月の担保ローンコストの増加は、私たちの家とブロックに対する需要の減少を招く可能性がある。より高い金利はまた、私たちのいくつかの住宅購入契約が住宅購入者に融資緊急を提供しているため、滞貨能力を実現することを阻害します。融資またはある事項は、住宅購入者が住宅購入契約実行後の一定時間内に十分な資金を手配できない場合には、住宅購入契約をキャンセルすることを許可する。したがって、金利上昇は私たちの住宅販売と抵当ローンの発行を減少させるかもしれない。これらの要素のいずれも、私たちの業務、流動資金、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

そのほか、連邦政府は連邦国家抵当ローン協会(Fannie Mae)と連邦住宅ローン担保会社(Freddie Mac)を管理することにより、連邦住宅管理局(FHA)と退役軍人管理局(VA)を通じて融資者が始めた担保ローンに保険を提供し、担保ローンを支持する上で重要な役割を果たしている。担保融資の可獲得性および負担性は、このような融資を含む消費者金利は、連邦政府が担保融資に関連する計画や政策を削減または停止することにより悪影響を受ける可能性がある。FHAは引き続きより厳格な融資資格基準を実施し、最低頭金要求を高め、より高い担保ローン保険料とその他のコストを徴収し、及び/又はその保証を受ける担保ローンの数量を制限する可能性がある。増加する連邦予算赤字のため、米国財務省は引き続き住宅利美、住宅地美、連邦住宅管理局、退役軍人管理局の現在レベルでの担保融資関連活動を支持し続けることができないかもしれない、あるいは連邦政府の住宅担保融資市場への参加と支援の規定を大幅に修正する可能性がある。Fannie Mae、Freddie Mac、FHA、VAがサポートする担保融資の可用性は、私たちの多くの家をマーケティングと販売する重要な要素であるため、このような政府支援融資の可用性に関するいかなる制限、制限、または変化も、私たちの住宅販売を減少させる可能性があり、これは私たちの業務、流動性、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を与える可能性がある。

高い除去率は私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちの在庫は私たちが住宅購入者と販売契約を結びましたがまだ納品されていない家の数と価値を反映しています。これらの販売契約には現金の手付金が必要ですが、購入者は場合によっては契約をキャンセルし、州や地方法律と私たちの契約条項によって全部または一部の手付金を返金する可能性があります。住宅価格が下落した場合、全国または地方の住宅建設環境または全体的な経済が疲弊し、隣接する競争相手が販売価格を下げる(または販売インセンティブを増加させる)、金利上昇や担保融資が引き締められ、住宅購入者は、たとえ彼らが返金しないか、または一部の返金のみを得る権利がある可能性があっても、私たちとの契約を取り消す動機がある可能性がある。販売収入損失や売れ残り家屋在庫の蓄積により、大量キャンセルは我々の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

失業や雇用不足のいずれの増加も、延滞融資や財産回収の数の増加を招く可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすだろう。
失業、雇用不足、労働力の大軍から離れたり、失業を心配している人が新しい家を購入する可能性は低い。彼らはまた、彼らが必要な担保ローンを支払うことが困難に直面しているため、自分の家を売ることを余儀なくされるかもしれない。したがって、失業や雇用不足のどのような増加も、融資延滞や財産回収の数の増加を招く可能性がある。このような状況は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、家屋、ブロック、建築ローンへの需要を減少させるとともに、販売待ち家屋の供給を増加させる可能性がある。

私どもの経営業績は私どもの一部のホールディングス建築業者の負の事件や業績の悪影響を受ける可能性があります。
私たちは非完全子会社を通じて家屋建築業務に参加し、私たちは“制御された建築業者”と呼んでいる。私たちはすべての制御された建設業者の運営を統制する。もう手配しました
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これらの制御された建築業者と協力して、彼らの現地での知識や関係を利用して、魅力的な土地の位置やブランドイメージを獲得し、私たちのリスク状況を管理し、私たちの資本基盤を利用する。私たちの制御された建築業者の共同投資家はいくつかの非競争条項に制約されているにもかかわらず、私たちが住宅建築業務に参加する可能性は、制御された建築業者と良好な関係を維持する能力にかかっている。

私たちの管理の有効性、私たちの専門知識の価値、そして私たちと制御された建築業者との融和関係は、私たちとビジネスをする新しい建築業者を考慮する重要な要素であり、私たちが住宅購入者、下請け業者、従業員、あるいは私たちの業務と運営結果が最終的に依存する他の人を誘致する能力に影響を与える可能性がある。しかも、私たちと制御された建築業者との関係は追加的なビジネスチャンスを創出し、私たちの成長を支持する。私たちが制御された建設業者と良好な関係を保つことができなければ、既存の合意を十分に利用できないかもしれないし、これらの制御された建設業者との関係を拡大することができず、より多くの建設業者との将来の機会を利用することもできないかもしれない。

アトランタでは、私たちがコントロールしている建設業者にブロックを売却し、その住宅建設業務に使用し、ローンを提供し、住宅建設に資金を提供している。もし私たちの制御された建築業者がどんな理由でもその業務戦略を成功的に実行できなかったら、それは私たちにブロックを購入して、私たちが発行した未返済の建設融資ローンを返済することができないかもしれません。これらはすべて私たちの業務、財務状況、経営業績にマイナス影響を与える可能性があります。

一軒の住宅を持つ税引き後のコスト増加は私たちの住宅と土地の需要を減らすかもしれない。
2017年12月22日、米国政府は包括的な税法、通称“減税·雇用法案”(“税法”)を公布した。“税法”は国税法を大きく改正しており、住宅を持つ税引きコストにある程度影響を与えている。具体的には、“税法”は、住宅購入者が(I)財産税、(Ii)担保融資利息及び(Iii)州と地方所得税を控除する能力を制限している。不動産税、州や地方所得税(または所得税に代わる販売税)の年間控除額は現在、一般的に10，000ドルに制限されています。これらの変化は私たちの多くの潜在的な住宅購入者と私たちの家の建築顧客の潜在的な住宅購入者が新しい家を持つ税引後コストを増加させました

連邦政府や州政府が所得税法をさらに改正し、これらの所得税の減免をさらに廃止または大幅に制限すれば、新しい家を持つ税引後コストはさらに増加し、私たちの多くの潜在的な顧客になる

過去に利用可能な住宅主の税減免が減少したか、または減少し、住宅所有権に対する人々の知覚的負担能力をさらに低下させ、それにより、私たちを含む新しい住宅の需要および販売価格を低減することができる。また、地方政府当局は、連邦や州政府の資金が減少したり、学校や道路改善などの地方措置を援助したりするために財産税税率を引き上げたり、開発者に費用を徴収したり、保険料を増加させたりすることで、潜在的な顧客が融資を受ける能力や新しい家を購入する意欲に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

悪天候条件、自然災害、戦争行為、あるいはテロ行為は私たちの運営費用を増加させ、私たちの収入とキャッシュフローを減少させるかもしれない。
私たちの州の気候と地質条件は悪天候条件と自然災害のリスクを増加させる。悪天候条件や自然災害の発生は、新しい住宅の交付とブロック開発を遅延させ、材料の獲得性を減少させ、および/または影響を受ける地域の新しい住宅需要に負の影響を与える可能性がある

さらに、ハリケーン、深刻な嵐、地震、竜巻、干ばつ、洪水、野火、または他の自然災害または同様の事件が発生した場合、私たちの建設中の家や開発中のブロックは損傷または破壊される可能性があり、これは私たちの保険範囲を超えた損失を招く可能性がある。このような事件のいずれも私たちの運営費用を増加させ、私たちのキャッシュフローを損害し、私たちの収入を減少させるかもしれない。ある程度、気候変化は天気に関連する災害の頻度と深刻さを増加させ、私たちは将来、天気に関する私たちの業務への負の影響がますます多くなる状況に直面するかもしれない。

また、戦争行為、米国といかなる外国勢力との敵対行動のいかなる爆発やアップグレードやテロ行為は、アメリカ経済や私たちが経営する市場の現地経済に妨害を与える可能性があり、建築材料の不足を招き、建築材料の獲得に関連するコストを増加させ、建築法規の変化を招き、建築コストを増加させ、雇用成長と消費者の信頼に影響を与える可能性があり、あるいは予測できない経済変化を招く可能性があり、これらはすべて私たちのブロック、住宅、建築ローンの需要を減少させ、私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

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私たちは家屋建築、土地開発、金融サービス業の競争相手と効果的に競争できないかもしれない。
私たちの市場の土地開発と住宅建築業界の競争は激しく、参入のハードルは相対的に低い。土地開発業者と家屋建築業者は住宅購入者、理想的なブロック、融資、原材料と熟練労働力などの面で競争している。競争の激化は、開発や転売や住宅建設のための魅力的なブロックの獲得を阻止する可能性があり(またはこのような買収をより高価にする)、私たちの市場シェアの拡大を阻害し、価格設定圧力を招き、利益率や収入に悪影響を及ぼす可能性があるため、私たちの業務を損なう可能性がある。もし私たちが競争に成功できなければ、私たちの業務、流動資金、財務状況、そして経営結果は実質的な悪影響を受けるかもしれない。私たちの競争相手は土地を独立して開発し、私たちの製品に優れているか、あるいは基本的に似た住宅ユニットを建てるかもしれません。さらに、私たちの主要な競争相手のいくつかは私たちよりもはるかに大きく、運営履歴が長く、より多くの資源やより低い資本コストを持っているかもしれない。したがって、競争相手は私たちが経営する1つ以上の市場でより効果的に競争するかもしれない。多くの競争相手はまた私たちの市場の下請け業者やサプライヤーと長期的な協力関係を築いている。私たちの家屋建築業務はまた、既存の家の個人転売と利用可能な賃貸住宅と競合販売しています。

私たちの建築融資業務は、国、地域、地方銀行、その他の金融機関を含む他の融資機関と競争しており、その中にはいくつかの機関が資本を獲得する機会が大きい、あるいは異なる融資基準があり、潜在的な住宅購入者により魅力的な融資を提供することができるかもしれない。

もし私たちがコントロールしている家屋建築子会社のかなりの株式を買い戻したり売却したりすることを要求されれば、私たちの資本資源と流動性は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの一部が所有する制御された建設業者を管理する運営プロトコルには、場合によってはトリガされる可能性のある売買条項が含まれている。購入-売却事件が発生すれば、私たちの建設業者は購入-売却過程を開始する権利があり、これは私たちの不便な時に発生する可能性がある。もし私たちが余剰持分を購入するのに十分な資本が足りない場合に売買条項を行使すれば、私たちはその実体で私たちの持分を売却することを選択するかもしれない。売買条項を行使し、私たちがまだ持っていない実体の権益を購入することを選択すれば、このような買収を達成するために大量の資本を費やす義務があるかもしれません。これは、他の投資や機会を行うことができない可能性があります。この2つの状況のいずれかが発生すれば、私たちの収入と純利益は低下するかもしれないし、私たちは私たちの成長戦略を実施するのに十分な資本がないかもしれない。

私たちは環境法律と規制を受けて、これは私たちのコストを増加させ、私たちが住宅を建設し、土地を開発できる地域を制限し、私たちのプロジェクトの完成を延期するかもしれない。
私たちは環境に関連したいくつかの地方、州、連邦、そして他の規制、条例、規則、そして条例に支配されている。任意の特定の住宅建築または開発地点に適用される特定の環境法律は、場所の位置、環境条件、およびその場所および隣接物件の現在および以前の用途を含む様々な要因によって異なる。環境法律や条件は遅延を招く可能性があり、大量のコンプライアンスや他のコストを発生させる可能性があり、環境敏感な地域や地域での住宅建設や土地開発活動を禁止または厳格に制限する可能性がある。また，絶滅危惧種や脅威種が関与している場合，環境規則や条例は，決定された環境敏感地域の開発を制限または廃止する可能性がある。米国環境保護庁や類似の連邦や州機関は，家屋建築業者が環境法律を遵守しているかどうかを随時審査し，適用された環境法律を厳格に遵守できなかった人に罰金や処罰を課したり，過去の失敗により将来のコンプライアンスを追加的に要求したりする可能性がある。私たちの業務に取ったどんなこのような行動も私たちの費用を増加させるかもしれない。環境規制は木材などのある原材料の供給や価格にも悪影響を及ぼす可能性がある。また、将来的には家屋建設業者や土地開発業者にますます厳しい要求を加えることが予想される。

様々な環境法によれば、不動産の現所有者または前任者は、危険または有毒物質の調査および整理を要求される可能性があり、身体傷害、およびこれらの当事者の汚染に関する調査および整理費用を含む、政府の実体または第三者に関連する損害の責任を負うことが要求される可能性がある。

地域住民や地元不動産業者との関係が悪いことは、私たちの住宅販売にマイナス影響を与える可能性があり、私たちの収入や運営業績が低下する可能性があります。
我々が開発したコミュニティの住民は，そのコミュニティの運営や発展に関する問題や紛争を解決するために我々に依存している.これらの問題や紛争を解決するための私たちの努力は、影響を受けた住民に不満とみなされる可能性があり、これらの住民のその後の行動は、販売や私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性がある。また，このような問題や紛争の解決に関連する物質的支出の支払いや，コミュニティ開発計画の修正が要求される可能性があり，我々の運営結果に悪影響を与える可能性がある.
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私たちの潜在的な住宅購入者の多くは私たちとは関係のない地元の不動産業者を招いて、彼らが新しい家を探すのを助けます。もし私たちがこれらの不動産仲介者と良好な関係と良い名声を維持しなければ、仲介業者は潜在的な住宅購入者が私たちのコミュニティを考慮することを奨励しないかもしれないし、あるいは購入者が私たちのコミュニティを考慮することを積極的に阻止する可能性があり、これは私たちの運営結果に悪影響を与えるかもしれない。

情報技術の故障とデータセキュリティホールは私たちの業務を損なうかもしれない。
我々は，情報技術システムや他の計算機資源に依存して運営やマーケティング活動を行い，我々の業務記録を保存している.私たちの正常な業務活動の一部として、従業員、住宅購入者、顧客、サプライヤー、サプライヤーに関する情報を含むいくつかの機密情報を収集して保存することができ、業務のいくつかの側面を処理するのを手伝ってくれるサプライヤーと情報を共有することができます。その多くのリソースは、いくつかのセキュリティおよびサービスレベル基準を規定するプロトコルに従って、第三者サービスプロバイダによって我々の名義で提供および/または維持される。これらのリソースが損害、劣化、破損、または障害を受けた場合、ウイルスまたは他の有害な環境、第三者が私たちの情報技術リソースを意図的に浸透または破壊すること、自然災害、ハードウェアまたはソフトウェアの破損または障害またはエラー(そのようなハードウェアまたはソフトウェアに含まれるまたは適用されるセキュリティ制御障害を含む)、電気通信システム障害、サービスプロバイダエラーまたは障害、意図的または意図的または意図的でない者行動(私たちのセキュリティプロトコルに準拠できないことを含む)、またはネットワークリソースとの接続中断を含む、トラフィックを展開する能力が損なわれる可能性がある

近年，サイバー攻撃が増加している.ネットワーク攻撃を含む私たちのデータセキュリティシステムの破壊は、当社の独自の情報や個人および機密情報が意外に公開または流用される可能性があり、これらの情報は、私たちの従業員、私たちの家を見る消費者、住宅購入者、または私たちのビジネスパートナーに関連しており、このような問題を解決するために巨額の費用を招く可能性があります。機密情報の漏洩はまた、影響を受けた個人、ビジネスパートナー、および/または規制機関が、個人窃盗および関連詐欺、訴訟または他の訴訟、およびそのような訴訟の結果、罰金または罰金を含む可能性があり、私たちの業務のいかなる重大な中断も、顧客、販売、および収入の損失をもたらす可能性がある、私たちの名声に重大かつ悪影響を及ぼす可能性がある

アメリカの各連邦と州司法管轄区では、データ保護とプライバシー法が絶えず進化し、より複雑になっている。このような規制の変化、司法管轄区域によっての要求の違い、そして行われている国家プライバシー法に関する議論は、コンプライアンス挑戦をもたらす可能性がある。このような変化を遵守する費用は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない

私たちは潜在的な違反に対する保険カバーを維持しているが、私たちの保険は違反を救済する費用を完全にカバーしていないかもしれない。私たちは従業員にネットワークセキュリティ脅威意識訓練を提供し、情報技術セキュリティ専門家を利用して情報技術システムのセキュリティ有効性の評価に協力し、私たちのセキュリティ対策を定期的に強化して、私たちのシステムとデータを保護します。我々は様々な暗号化、トークン化、認証技術を使用してネットワークセキュリティリスクを緩和し、潜在的なネットワーク脅威に対する早期発見と迅速な反応を強化するために、我々の監視能力を強化した。我々の業務や運営に実質的な影響を与える重大なネットワークセキュリティホールや攻撃は発生していないが，我々の情報技術システムのセキュリティと完全性を維持するための努力が有効であるか，あるいは将来意図された侵入が成功しない保証はない.

通常の業務過程で発生した製品責任と保証クレームおよび訴訟はコストが高い可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
家屋建築業者として、正常な業務過程で発生した建築欠陥と家屋保証クレームの影響を受けます。これらのクレームは家屋建築業でよく見られ、費用が高い可能性があり、一旦クレームが認定されると、クレームが地理的にどこまで拡張されるかを決定することは難しいかもしれない。また，建築欠陥や製品責任クレームに対する保険コストが高い。このカバー範囲は制限されるかもしれないし、未来はもっと高くなるだろう。もし私たちが現在と以前の保険計画の限度額や保険範囲が不十分であることが証明された場合、あるいは将来的にこれらのタイプのクレームに対して十分なまたは合理的な価格設定の保険を得ることができない場合、あるいは現在未来の保証または保険請求のために提供されている金額が不足している場合、私たちは損失を受ける可能性があり、これは私たちの財務業績にマイナスの影響を与える可能性がある。

私たちは完全所有の保険子会社を通じて私たちのいくつかのリスクに自己保険を提供します。私たちは自己保険責任を支払うのに必要な見積もりコストに基づいて費用と負債を記録します。これらの見積もりコストは、私たちの歴史的クレームと業界データの分析に基づいており、発生したがまだ報告されていないクレーム推定を含む。これらの負債に関連する損失の予測には、我々の市場および私たちが製造した製品タイプに関連する建築欠陥クレーム、保険業界の実践、および法律または規制行動および/または解釈などの要因によって不確実性が存在する可能性がある精算仮説が必要である。

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私たちの業務には季節性があるので、私たちの四半期運営結果は変動する可能性がある。
住宅建設業の四半期運営実績と資本需要に季節的な変動が見られた。私たちは通常春と夏に最高の新しい住宅注文活動を経験していますが、この活動は活発な販売コミュニティの数、新しいコミュニティの開業時間、その他の市場要素に高度に依存しています。新しい家を建てるには通常5~9ヶ月かかりますので、春と夏の家の注文が宅配に変わるにつれて、今年下半期にもっと多くの家を渡します。このような季節性により、第2四半期と第3四半期の家屋着工、建築コスト、関連現金流出は過去最高となり、宅配による現金収入の大部分は下半期に発生した。住宅建築業の変動の影響を受ける可能性があるにもかかわらず、このような季節的モデルが長期的に続くことが予想される。

また、天候に関する問題が発生し、着工や閉鎖を延期したり、コストを増加させたり、収益性を低下させたりする可能性がある。新しいコミュニティの開設の延期や既存のコミュニティの新しい部分は、住宅販売や収入に悪影響を及ぼす可能性がある。費用は年間平均で発生して確認されたものではありません。これらの要素により、私たちの四半期の運営結果はばらつきがある可能性があり、ある四半期の収入と収益は他の四半期を下回る可能性があります。

自然資源と公共事業の不足や極端な変動は私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちが経営する市場は将来、電力や水供給面の大きな変化を含む公共事業や他の資源不足の問題に直面する可能性がある。私たちの市場の自然資源の不足、特に水資源の不足は、規制部門の新開発プロジェクトの承認を得ることを難しくするかもしれない。私たちは市場全体の公共事業と資源コストの材料変動を経験するかもしれませんが、このような変動があれば、追加のコストが発生し、適時に建設を完了できないかもしれません。また、これらの不足や金利変動は、私たちの地域経済に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちの住宅、ブロック、建築ローンの需要を減少させ、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは保険未加入の損失を受けたり、保険限度額を超える物質的損失を受けたりする可能性がある。
私たちは財産の有形損害を受けたり、債務を発生したりして、保険で完全に取り戻すことができない可能性のある損失を招く可能性がある。さらに、人身傷害クレームのようないくつかのタイプのリスクは、将来的には保証不可能または経済的に保証できないリスクになる可能性があるか、または私たちの保険契約の範囲内にない可能性があり、または他の態様では重大な賠償免除または制限の影響を受ける可能性がある。もし未保険の損失が発生したり、保険加入限度額を超えた損失が発生したり、賠償免除額を支払わなければならない場合、私たちは財務損失或いは損失を受けて影響を受けた物件の資本、及びその物件の期待未来収入に投資する可能性があります。さらに、私たちは、損害を修復する責任があるか、または保険をかけていない、または賠償額の制約を受けるリスクによる責任を負うことができます。私たちは影響を受けた財産に関連した任意の債務や他の財政的義務に責任を負うかもしれない。未来には重大な損失や保険金額を超える負債が発生するかもしれない。

否定的な宣伝は私たちの名声と業務に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちの成功はまた私たちの名声と私たちのブランドイメージにかかっている。私たちの業界、ブランド、人員、または運営に関連するいかなる不利なメディア報道も、その正確性または不正確性にかかわらず、私たちの株価および業務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性がある。負の宣伝は、ソーシャルメディアチャネル、ウェブサイト、“ツイート”、ブログ、その他のデジタルプラットフォームを含む電子伝播を使用して迅速に伝播される。私たちがブランドイメージの維持と拡大に成功できるかどうかは、私たちがこの急速に変化するメディア環境に適応する能力にかかっている。どんなメディアの否定的な宣伝や否定的なコメントも、私たちの名声を損ない、私たちの家への需要を減らす可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすだろう。

私たちの業務に関連する重大な健康と安全事件は潜在的な責任と名声の損害をもたらす可能性があり、費用が高い。
建設現場は本質的に危険であり，土地開発や住宅建築業運営に一定の固有の健康と安全リスクをもたらす。規制部門のポイントに対する要求を考慮して、私たちの健康と安全表現は私たちの業務の成功に必須的だ。健康と安全表現に適合しないいかなる行為も関連法規の要求を守らない処罰を招く可能性があり、重大或いは重大な健康と安全事件の失敗を招く可能性があり、潜在的な責任コストが高い可能性がある。このような失敗は重大な負の宣伝を生む可能性があり、私たちの名声、私たちと関連する監督機関或いは政府当局との関係、そして私たちの従業員、下請け業者と住宅購入者を誘致する能力に相応の影響を与え、更に私たちの業務、財務状況と運営業績に重大な悪影響を与える可能性がある。また、私たちは労働者の健康と安全に関する法律法規の制約を受けており、私たちのような家屋建築業者が他の労働に関する法律や規則の制約を受けるようにする努力もあり、その中のいくつかの法律や規則は、私たちが下請け業者がしていることに責任を負うことを要求するかもしれないが、私たちはこれらのことをほとんどコントロールできない
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カタログ

私たちを代表する者が適用される法規やガイドラインを遵守できなかったことは、私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのすべての従業員、上級管理者、取締役がいつでもすべての適用された法律、規則、法規を遵守することを望んでいますが、下請け業者や私たちがそれを通じて業務を展開している他の人が適用された法規やガイドラインに適合しないやり方に従事している場合があります。もし私たちが建てた家が適用された法規やガイドライン、私たちが開発したブロック、あるいは私たちが提供した資金に関するやり方に適合していないことを知った場合、私たちは積極的に行動し、規定に適合しないやり方をできるだけ早く止め、これらのやり方を知っているが、これらのやり方を解決する措置を取っていない従業員に懲戒処分を行い、必要に応じて彼らの雇用を終了することを含む。しかし、私たちが適用された法規やガイドラインに適合していないやり方を知った後にどのようなステップを取っても、場合によっては罰金や他の政府によって処罰される可能性があり、このようなやり方の発生によって私たちの名声が損なわれる可能性がある。

私たちに供給された製品と下請け業者がした仕事は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクに直面するかもしれません
私たちは下請け業者に頼って実際に私たちの家を建てて、場合によっては建築材料を選択して獲得します。詳細な仕様や品質制御プログラムを持っているにもかかわらず、下請け業者が不正確な施工プロセスや欠陥のある材料を使用する可能性がある。家屋建築業で広く使用されている欠陥のある製品は、大量の家屋の大規模な修理が必要かもしれない。下請け業者、材料サプライヤー、保険会社から修理費用を回収できない場合、私たちの保証義務を履行するコストが高くなる可能性があります。

住宅担保ローン業界を管理する法令は、私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります
2020年には、住宅購入者に担保ローン関連サービスを提供する合弁企業BHOME Mortgageを設立しました。住宅担保ローン業界は依然として厳格な審査を受け、連邦、州と地方各級の厳格な監督管理を受けている。私たちは担保融資を開始しないが、私たちはこのような規定のいくつかの制約を直接または間接的に受ける。既存の法律や法規を改正したり、新しい法律や法規を採用したりすることは、私たちの合弁企業に巨額のコンプライアンスコストを要求する可能性があります。これらの法律または法規のいずれかに準拠していない場合、必要なライセンスまたは他の承認の損失または一時停止を招き、罰金、原状回復、または他の救済を科す可能性がある。このような結果のいずれも私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの融資や資本構造に関連するリスクは

住宅プロジェクトの発展のために適切な保証を受けることができないかもしれません
私たちは、政府当局や他の機関に定期的に債券を提供して、私たちのプロジェクトの完成を確保することを要求されています。これらの債券は、通常、それに関連するすべての開発·建設活動が完了するまで発行されません。市場の状況に応じて、保証提供者は新しい債券を発行したくない可能性があり、既存の債券を維持したり、新しい債券を発行したりするために、信用増強(現金保証金または信用状など)を要求することができる。もし私たちが未来のプロジェクトのために必要な債券を得ることができない場合、あるいは私たちが現在または未来の債券に信用増強を提供することを要求された場合、私たちの業務、流動性、財務状況、および経営結果は実質的な悪影響を受けるかもしれない。

私たちの信用評価の否定的な変化は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの業務は、私たちの債務を返済し、私たちの運営費用を支払い、他の流動性需要に資金を提供するために、優遇された条件で資本を得る必要がある。格下げのような信用機関のマイナス格付け行動は、資本獲得コストを増加させ、流動性需要を満たすことを困難にしている。私たちの信用評価に対する主要な信用機関のどんな引き下げもこのような困難を悪化させる可能性がある。今後私たちの信用格付けが引き下げられないことは保証できません。マクロ経済状況の悪化、不動産業界の低迷、私たちの業務戦略の実行に成功しなかったこと、または上記のいずれかが私たちの運営業績や流動性状況に与える悪影響も保証できません

十分な資本を獲得する上で困難に直面し、私たちの発展プロジェクトのために土地を獲得できない、あるいはコストを増加させ、発展プロジェクトの完成を遅延させる可能性がある。
住宅建築業は資本集約型業界であり，ブロックを獲得し開発を開始するためには大量の前期支出が必要である。土地収用、開発および建築活動は、融資不足またはコスト増加、または第三者がパートナーシップ、合弁企業、または他の代替手配に参加したくないために不利な影響を受ける可能性がある。
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カタログ

優先無担保手形が提供した融資以外に、著者らは現在優先保証循環信用手配と優先無担保循環信用手配を得ることができる。私たちは私たちが受け入れ可能な条項でこのような信用計画の期限を延長したり、別の計画を手配することができることを確実にすることができない。

さらに、将来的には、追加の銀行融資および/または証券発行を含む、様々な潜在的ソースから株式または債務融資形態の追加資本を求めることができる。借り入れ資金、特に土地買収や建築融資のための資金は、全国的に大幅に減少する可能性があり、融資界は借り手に新しい融資と既存の融資を延長する場合に、プロジェクトへの株式投資を増加させることを要求する可能性がある。信用と資本市場は変動の影響を受けやすい。もし私たちが私たちの運営に資金を提供するために追加的な融資を求めることが要求されれば、これらの市場の変動は私たちがこのような融資を得る柔軟性を制限するかもしれない。もし私たちが計画した資本や他の支出を支払うのに十分な資本を得ることができなければ、私たちは私たちの住宅および/または発展住宅を発展させるための土地を得ることができないかもしれない。計画された発展支出のために十分な資本を得るためのいかなる困難もプロジェクト遅延を招く可能性があり、どのような遅延も費用増加を招く可能性がある。上記のいずれかまたは複数の事件は、当社の業務、流動資金、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの債務道具には制限と制限が含まれており、私たちが商業的機会を利用することを阻止し、私たちの成長に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの循環信用手配と無担保手形を優先する条項は、私たちと私たちのいくつかの子会社の運営と活動にいくつかの制限を加え、特定の財務契約を維持することを要求します。最も重要な制限は、債務発生(無請求権債務を含む)、留置権の設立、特定の債務のそれぞれに規定された満期日までの返済、資産の売却、現金分配(配当金の支払いを含む)、配当金の買い戻し、および私たちと私たちのいくつかの子会社の投資に関する。このような制限は私たちがビジネスチャンスを利用することを阻止し、私たちの成長に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの債務ツールにおける制限は、資本調達や再編活動、または他の取引のような、私たちと私たちの特定の子会社との活動を禁止または制限することができます。さらに、私たちがこれらの制限を遵守できなければ、違約事件が発生する可能性があり、これらの債務ツールの下の債務は満期前に満期と支払いされる可能性がある。このようないかなる違約事件も、私たちのいくつかの他の債務の交差違約、または他の条約に否定的な影響を及ぼす可能性がある。上記のいずれの場合も、私たちは、重大な追加費用なしに適用される文書を修正したり、免除を受けたりすることができないかもしれません。このようなどんな状況も私たちの流動性と財政状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの普通株式所有権に関連するリスク

将来的に私たちの普通株やAシリーズ優先株を発行することは、私たちの普通株と優先株市場に悪影響を与えたり、株主の所有権利益を希釈したりする可能性があります
私たちは、私たちの普通株または優先株に変換または交換できる証券、または私たちの普通株または優先株株を受け入れる権利を表す証券を含む、我々の許可された普通株またはAシリーズ優先株の追加株を制限せずに発行します。例えば，2021年12月には，2，000，000株の預託株式を発行し，我々の5.75%の累積永久優先株の株式に相当する.もし私たちが大量の普通株やAシリーズ優先株を発行したり、私たちの優先株権益を代表する預託株式を発行したり、あるいはこのような発行の期待が市場に広く伝播し、任意の買収に関連している場合、私たちの普通株、優先株または預託株式の市場価格は不利な影響を受ける可能性があり、私たちの株主の利益は希釈される可能性がある。私たちの株式証券発行の決定は市場状況と他の要素に依存し、将来の潜在的に発行される金額、時間、性質を肯定的に予測または推定することはできない。したがって、私たちの株主は、将来の株式発行が市場価格を下げ、彼らが私たちの手に持っている株式を希釈する可能性があるというリスクを負う。2022年12月31日までに46,032,930普通株と2，000株Aシリーズ優先株が発行された

私たちの普通株式と優先株は株式証券であり、私たちの既存および未来の債務に従属し、実際には私たちの子会社に対するすべての債務および他の非株式債権に従属する
私たちの普通株と優先株の株式は株式であり、負債を構成しない。したがって、私たちの普通株式および預託株式は、私たちAシリーズの優先株の一部の権益を表し、私たちのすべての既存および未来の債務(私たちの普通株または優先株に変換可能な債務を含む)、私たちの既存または未来の子会社の債務および他の債務、私たちに対する他の非株式債権、および私たちの債権に対する資産(清算の場合を含む)の副次的な地位にランクされるだろう。さらに私たちの所有者は
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カタログ
預託株式と発行済み優先株は、我々の普通株の保有者と比較して優先配当と清算権を持つ。私たちは追加的な債務を招くことを許可された。もし私たちの業務が破産、清算、解散、または終了した場合、私たちの債務証券の貸手と所有者は、私たちの普通株、預託株式、および他の発行された優先株の保有者よりも優先的に私たちの利用可能な資産の分配を得るだろう。また、いずれかの子会社の清算又は再編時に資産分配に参加する権利は、当該子会社の任意の優先株の所有者を含む当該子会社債権者の優先債権に制限される

いくつかの大株主は私たちのかなりの割合の株式を持っていて、私たちに大きな影響を与える。彼らの利益は私たちのものと一致しないかもしれないし、彼らは私たちが同意しないかもしれない決定を下すかもしれない。
緑光資本とその付属会社(“緑光資本”)とJames R.Brickmanはそれぞれ約37.2%と3.4%の投票権を持っている。これらの大株主は、基本的に株主の承認を必要とするすべての事項を決定することができ、取締役の選挙や売却やその他の支配権変更取引などの重大な会社取引を承認することを含む。さらに、このような所有権集中は、私たちの内部統制権の変化を延期または阻止し、いくつかの取引をこれらの株主の支援なしにより困難または不可能にする可能性がある。このような株主の利益はいつも私たちの利益や他の株主の利益と一致しないかもしれない。したがって、これらの株主は、あなたが同意しないか、または同意しないかもしれない決定を下す取引または合意に到達することをもたらすかもしれません。

一部の大株主の株は将来的に市場に売却される可能性があり、これは私たちの普通株の市場価格を大幅に低下させる可能性がある。
我々は，緑光資本とブリックマンさん実益が我々の普通株式を所有しており，連邦証券法で指摘されている“制限証券”の大部分があると信じている。私たちは2014年に上記の各当事者と登録権協定を締結し、これらの各当事者に場合によってはその株式の転売を登録する権利を要求した。2020年12月，緑光資本が保有する24，118，668株の株式は登録権協定によりS-3表に転売を登録した。証券法を遵守した上で、これらの株はいつでも市場で売ることができる。もしこの保有者たちがこれらの株を大量に売却すれば、私たちの普通株の価格は下落するかもしれない。また、これらの株式を売却することは、追加株式証券を売却することで資金を調達する能力を弱める可能性がある。自分から十二月三十一日, 2022緑光資本は16，600，508株を保有している

項目1 B。未解決従業員意見

ない。

項目2.財産

私たちが借りた主な実行事務室はテキサス州プライノ四百室ダラス公園路2805号にあります。郵便番号：75093。私たちの住宅建築と財産権区分事務室は私たちが業務を展開している市場の中の賃貸空間にあります。私たちはこのような不動産が私たちの業務需要を満たすために適切で十分だと信じている。私たちの家屋建築業務の性質のため、私たちと私たちの建築業者は私たちの家屋建築業務に関連する大量の財産を在庫として持っています。我々は，本年度報告10−K表の第1部第1項と第2部第7項で我々の住宅建設業務を検討する際にこれらの財産を検討した

項目3.法的手続き

私たちは通常の業務過程で発生した様々なクレームと訴訟に関するものだ。私たちはこのようなクレームや訴訟が私たちの経営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼすとは思いません。

プロジェクト4.鉱山安全開示

適用されません。

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カタログ

第II部

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

市場情報
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、株式コードは“GRBK”です

記録保持者
2023年2月22日、私たちの普通株は59人の登録株主がいます。私たちの普通株の受益者数は記録保有者の数よりはるかに多いと信じています。個人投資家の利益のために、私たちの発行された普通株の大部分はブローカーの“街頭名”の形で記録されています。2023年2月22日までに発行された普通株は46，032，886株である。

普通株配当
私たちは設立以来何の配当金も支払われておらず、予測可能な未来にも私たちの普通株の現金配当金を発表したり支払うことはないだろう。私たちは現在、一般会社の用途のために利用可能な現金を保持すると予想している。将来の配当金の支払いは、私たちの取締役会(“取締役会”)によって適宜決定され、私たちの一般経済とビジネス状況、私たちの戦略計画、私たちの財務結果と状況、法律要求と私たちの取締役会が関連している他の要素を含む多くの要素に依存します。

普通株業績グラフ
以下の図は、2017年12月31日から2022年12月31日までの5年間の会社普通株累計株主総リターンとラッセル3000指数と標準プール住宅建築業者精選業界指数の累積総株主リターンの年間ドル変化を比較したものである。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1373670/000137367023000006/grbk-20221231_g2.jpg


プロジェクト6.保留

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カタログ
前向きに陳述する

このForm 10-K年度報告書には証券法で定義された“前向きな陳述”が含まれている。これらの展望的陳述は多くのリスクと不確実性の影響を受け、その中の多くのリスクと不確実性は私たちがコントロールできない。本Form 10-K年度報告書には、本年度報告に含まれる歴史的事実以外のすべての陳述が含まれているか、または引用されており、我々の戦略、将来の運営、財務状況、予想収入、予想コスト、見通し、計画、および目標に関する陳述を含み、いずれも前向きな陳述である。本年度報告で使用される“将”、“信じる”、“予想”、“計画”、“計画”、“推定”、“予想”、“プロジェクト”、および同様の表現は、これらの識別語を含むわけではないが、前向き陳述を識別することを目的としている。私たちが10-K表の年次報告書で行った展望的な陳述が反映または暗示した私たちの計画、意図、および期待は合理的だと信じていますが、私たちはこれらの計画、意図、または期待が必ず達成されることを保証することはできません。 この10-K表年次報告書に含まれる前向きな表現は、(1)私たちの貸借対照表戦略と私たちに十分な流動性を持つ信念、(2)新しい市場を開拓することを含む私たちの目標と戦略とその期待収益、(3)私たちの意図と製品と土地位置決め戦略の期待利益と優位性、(4)将来の完成ブロックに対する私たちの予想、これらのブロックの品質と完成完了の時間、(5)2023年以降の私たちの業界と業務への期待、(6)いくつかの市場要素の私たちの成長への貢献、(7)私たちの土地と土地買収戦略、(8)私たちの資本資源が私たちの業務戦略を支持し、私たちの債務を返済するのに十分かどうか、(9)新しい会計基準と会計推定の変化の影響、(10)販売価格、販売注文、販売速度、キャンセル、建築コスト、毛金利、土地コストと収益力、将来の住宅在庫の傾向と予想、(11)私たちの将来の現金需要、(12)私たちの事業にレバレッジを利用する戦略、(13)季節的要因と今後のいくつかの四半期の季節的影響。(14)追加的な成長資本の獲得に対する私たちの期待、(15)将来の土地収入の確認に対する私たちの期待、(16)変化する市場状況に適応する能力、(17)法的請求および関連事項または関連事項の処置。

これらの展望性陳述は未来の事件に対する私たちの現在の見方を反映し、リスク、不確定性と仮説の影響を受ける。私たちは読者に、いくつかの重要な要素がすでに未来に私たちの実際の結果に影響を与える可能性があり、実際の結果が私たちの前向きな陳述の予想と大きく異なることを招く可能性があることを注意したい。 これらのリスクは、(1)我々の市場の全体的な経済状況、季節性、周期性、および住宅建築業の競争、(2)金利および失業率を含むマクロ経済状況の変化、新しい住宅の需要または買い手の資格に悪影響を及ぼす可能性がある、(3)原材料不足、遅延またはコスト増加、または労働力、不動産税、保険に関連するコストを含む他の運営コストの増加、いずれの場合も、私たちが価格を向上させる能力を超えている、(4)著しいインフレまたはデフレ時期を含むが、これらに限定されない。(5)労働者不足，(6)予想価格で市場で土地を取得できない，あるいは土地使用権を取得することが困難である，(7)私たちのコミュニティの成功的な発展を含む私たちの戦略をうまく実行することができない (8)高い技能および能力のある従業員を募集、保留または育成できなかった、(9)私たちの業務の地理的集中度、(10)政府規制リスク、(11)担保融資の獲得可能性または変動性の不利な変化、(12)悪天候や自然災害、(13)十分な資本を得ることが困難で私たちの成長に資金を提供すること、(14)債務返済義務を履行する能力、(15)私たちの在庫価値の低下、それによる不動産資産の帳簿価値の減記 (16)私たちの自己保険の能力と、(17)報告された収益または財務状況に悪影響を及ぼす会計基準の変化。

これらおよび今後の業績に影響を及ぼす可能性のある他のリスクおよび不確定要因のさらなる検討については、本年度報告における表10-K第I項第1 A項の“リスク要因”を参照されたい。我々は、これらの陳述の日後の事件または状況を反映するために、または予想または予期された事件の発生を反映するために、いかなる前向きな陳述も修正する義務はなく、法律が米国証券取引委員会に提出された文書にまたは他の方法で特定の事項を開示することを要求しない限り、任意の展望的な陳述を修正する義務はない。
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カタログ
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

2022年12月31日までの年度の業務概要と発展については，本年度報告第I部第1項の10−K表を参照されたい。

概要と展望

私たちの主な財務と運営指標は、家屋引渡し数、住宅成約収入、納入住宅の平均販売価格と新屋純注文であり、純新屋注文とは、実行された販売契約数から関連期間中にキャンセルされた販売契約数を差し引くことである。2021年12月31日までの年度と比較した場合、各キー財務·運営指標の結果は以下の通りです
現在までの年度
2022年12月31日
商品を門口まで届ける
2.9%増加
家屋成約収入
30.0%増加します
分譲住宅の販売平均価格
26.3%増加
新屋注文ばかり
30.8%減少しました

私たちの収入の前年比増加は主に私たちのTrophy部門の強い表現、家の平均販売価格の増加、マクロ経済要素の影響及び上半期のミレニアム世代の初めての住宅購入者の流入によるものである。私たちの市場での新築住宅建設の著しい増加は逆に労働力および新築に必要な原材料、製品、家電の需要増加を招いた。需要の増加により，コストの増加と熟練労働力の減少，キー材料と投入納入の引上げ前期の増加，不足と著しい延長を経験した。また、最近の金利の急速な上昇やインフレが購買力に与える影響は、住宅に対する需要が満たされていないにもかかわらず、既存の住宅在庫や新住宅在庫の供給が不足している買い手の資格があることに影響を与えている。

2022年の発展

2021年10月から2022年10月まで、DFWとアトランタ市場の家屋はそれぞれ13.5%と14.9%上昇したが、米国の主要20大都市地域の平均上昇幅は8.6%であった(出所：標普ダウ指数とCoreLogic、2022年10月31日)。米国12の最大の大都会地域のうち、ダラスとアトランタ地域の2021年11月から2022年11月までの雇用増加年率はそれぞれ3位と6位だった(出所：米国労働統計局、2022年11月)。私たちは、全国で最も憧れの2つの住宅市場で運営されており、私たちの目標市場の日々増加する需要と供給制限は、私たちの未来の成長に有利な条件を作っていると信じている。

経営成果

2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度との比較

住宅単位の収入と新築された住宅
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間住宅単位収入と納入された新築住宅(千ドル単位)：
十二月三十一日までの年度
20222021変わる%
家屋成約収入$1,696,911 $1,305,620 $391,291 30.0 %
機械師の留置権契約収入7,040 4,067 2,973 73.1 %
住宅単位収入$1,703,951 $1,309,687 $394,264 30.1 %
新しい家が交付される2,916 2,834 82 2.9 %
分譲住宅の販売平均価格$581.9 $460.7 $121.2 26.3 %

住宅単位収入が3.943億ドル増加したのは、2022年12月31日までの1年間に納入された家屋の平均販売価格が26.3%上昇し、納入された家屋数が2.9%増加したためだ。上げ幅
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カタログ
2022年12月31日までの1年間に納入された家屋の平均販売価格のうち、高需要と低在庫供給による全体価格の上昇が原因となる。

新屋注文と在庫注文
次の表は、私たちの建築業者運営部門に関する新しい住宅注文と在庫注文を表しており、メカニックの留置権契約(千ドル単位)は含まれていません
十二月三十一日までの年度
20222021変わる%
新屋注文ばかり1,973 2,851 (878)(30.8)%
新屋純注文からの収入$1,210,315 $1,488,613 $(278,298)(18.7)%
純新屋注文の平均販売価格$613.4 $522.1 $91.3 17.5 %
取り消し率13.8 %7.7 %6.1 %79.2 %
四半期平均アクティブ販売コミュニティあたりの吸収率は6.5 8.2 (1.7)(20.7)%
平均的に販売コミュニティを活発にする76 87 (11)(12.6)%
期末に活発な販売コミュニティ80 74 6 8.1 %
たまっている$369,095 $869,856 $(500,761)(57.6)%
滞貨単位537 1,480 (943)(63.7)%
滞貨平均販売価格$687.3 $587.7 $99.6 16.9 %

前年同期に比べて新屋純受注は30.8%減少し，アクティブ販売コミュニティあたりの平均吸収率は前年比20.7%低下した。我々の多くのコミュニティの買手の流量は低く，新規住宅注文のレベルを減少させているが，第2四半期からの流量低下は，買手が彼らの購入能力を再評価し，インフレが消費者購買力と消費者自信に与える影響が最近の金利の急速な上昇によるものと考えられる.販売速度が遅いにもかかわらず、私たちの新規注文収入の減少幅は注文の減少幅より小さく、18.7%です。新注文の平均販売価格が17.5%上昇したからです。

在庫とは，関連期間終了時に完了していない販売契約中の家屋であり，吸収率とは，関連期間中に平均アクティブ販売コミュニティごとに契約した純新家注文の比率である.一旦キャンセルされると、顧客保証金は潜在的な購入者に返却することができる。したがって、在庫は私たちの未来の収入を暗示しないかもしれない。

2022年12月31日までの年度では13.8%であったが，2021年12月31日までの年度では7.7%であった。私たちが金利の増加を取り消したのは金利の急速な上昇と顧客のマクロ経済環境への懸念によるものです。在庫家屋に関連する販売契約は、潜在的な買手が適切な担保融資を受けることができないなど、いくつかの理由で潜在的な買手によってキャンセルされる可能性がある

在庫注文は57.6%低下し、在庫単位は63.7%低下し、在庫単位の平均販売価格16.9%の増加によって相殺された。在庫単位の低下は，上記の低水準の新規住宅注文と我々のキャンセル注文の増加によるものである。金利の変動に伴い、顧客も完成間近の在庫仕様家屋への強い選好を示している。そのため，家屋は蓄積にかかる時間が短く，小さな総在庫レベルが生じる.平均販売価格の上昇は、高需要と低在庫供給による全体価格の上昇である。

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カタログ
住宅単位毛利率
次の表は住宅単位毛利の構成要素(千元で計算)
十二月三十一日までの年度
20222021
家屋成約収入$1,696,911 100.0 %$1,305,620 100.0 %
家屋建築単位コスト1,190,782 70.2 %961,115 73.6 %
住宅建設毛利率$506,129 29.8 %$344,505 26.4 %
機械師の留置権契約収入$7,040 100.0 %$4,067 100.0 %
技工留置権契約費用6,132 87.1 %3,249 79.9 %
機械師の留置権契約毛金利$908 12.9 %$818 20.1 %
住宅単位収入$1,703,951 100.0 %$1,309,687 100.0 %
住宅単位コスト1,196,914 70.2 %964,364 73.6 %
住宅単位毛利率$507,037 29.8 %$345,323 26.4 %

2022年12月31日までの年間住宅単位コストは、2021年12月31日までの年度より2兆326億ドル、または24.1%増加し、主に投入価格水準の上昇とその間に交付されたより高価な住宅によるものである

2022年12月31日までの住宅単位毛金利は29.8%に増加したが、2021年12月31日までの年度は26.4%であり、全体の価格上昇率がコスト上昇率を超えていることが主な原因である。

土地および地域収入
下表は完成したブロックおよび土地とブロックの収入(千ドル単位)を示す
十二月三十一日までの年度
20222021変わる%
土地収入$19,090 $24,866 $(5,776)(23.2)%
土地収入34,752 68,323 (33,571)(49.1)%
土地および地域収入$53,842 $93,189 $(39,347)(42.2)%
場所は閉鎖された288 323 (35)(10.8)%
成約地の平均販売価格$66.3 $77.0 $(10.7)(13.9)%
地域収入が23.2%低下したのは、高い割合の内部使用地域により成約地域数が10.8%減少したためである。エントリーレベルの拍品数が増加したため，平均オークション価格は13.9%低下した.土地収入とは、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間に広大な土地を売却することであり、このような売却は日和見主義であるが、通常は正常な業務過程ではない

販売、一般、行政費用
以下の表に販売、一般、管理費用の構成要素(千ドル単位)を示す
十二月三十一日までの年度部門収入の割合として
2022202120222021
建築業者操作$166,816 $135,464 9.7 %10.1 %
土地開発621 880 1.3 %1.4 %
会社、その他、未分配支出(3,494)(2,075)— %— %
販売、一般、行政費用の合計$163,943 $134,269 9.3 %9.6 %

収入に占める販売·一般·行政費総額の割合は、2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日現在の9.6%から9.3%にやや向上した。

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カタログ
建築業者運営
販売、一般及び行政費用が建築業者の業務収入に占める割合は10.1%から9.7%に低下し、主に建設業者の業務収入の増加により間接費用レベルが増加しなかった。建築業者の管理費用には、給料、販売手数料、コミュニティコスト、例えば広告とマーケティング費用、レンタル料、専門費用、および未資本化物件税が含まれる

土地開発
2022年12月31日までの1年間，土地開発のための販売，一般，行政費用が収入に占める割合は，2021年12月31日までの年度と比較して相対的に横ばいであった。

会社、その他、未分配
2022年12月31日までの1年間で、会社、その他、分配されていない非営業部門の販売、一般·行政費用収入は350万ドルであったが、2021年12月31日までの年間収入は210万ドルであった。この変化は，主に建設業者業務や土地開発部門に割り当てられていない資本化間接費用調整の増加によるものである

未合併実体収入の権益
2022年12月31日現在の年度は、未合併実体の権益収入が2，560万ドル、または30.0%に増加しているが、2021年12月31日までの年度は1，970万ドルであり、主にGB Challengerからの収益増加によるものである。未合併実体の純収益に占める緑レンガのシェアの概要については，本年度報告第2部第8項表格10−Kにおける総合財務諸表付記5を参照されたい。

その他の収入、純額
2022年12月31日までの1年間で、他の純収入は1180万ドルに増加したが、2021年12月31日までの年間は950万ドルだった。この変化は主に2022年12月31日までの1年間に顧客預金を没収したためだ。

所得税費用
2022年12月31日までの1年間で、所得税支出は2021年12月31日現在の5260万ドルから8250万ドルに増加した。成長の原因は、2022年12月31日までの1年間、税金住宅税控除を効果的にできる福祉の減少、フロリダ州とコロラド州の税率の変化、およびより高い課税収入である

2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較
当社の2021年12月31日までの経営実績の検討及び分析、及び当社の2020年12月31日までの年度の経営実績との比較については、当社の2021年12月31日までの年度のForm 10−K年報第II部第7項を参照されたい
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支配している地域です
次の表は、バッチオプション契約を含む2022年12月31日と2021年12月31日までの私たちが所有または制御している地域を示しています。所有地は私たちが所有権を持っている地域であり、規制されている地域は過去の実行可能性研究の地域であり、私たちは所有権を持っていないが、契約権が所有権を獲得する権利がある。
2022年12月31日2021年12月31日
中環東南合計する中環東南合計する
所有する地域
完成した地区1,901 998 2,899 1,328 797 2,125 
開発中のコミュニティブロックは10,309 1,698 12,007 16,439 1,675 18,114 
土地を残して未来の発展のために使う(1)
6,575 — 6,575 — — — 
所有する地域の総数18,785 2,696 21,481 17,767 2,472 20,239 
地域が規制されている
第三者オプション契約の下の地域2,212 6 2,218 2,670 70 2,740 
今後の買収と発展に供される土地110 18 128 3,318 508 3,826 
未合併の開発合弁企業で選択可能なブロック1,289 411 1,700 1,333 483 1,816 
管制対象地域の総数3,611 435 4,046 7,321 1,061 8,382 
支配している地域の総数は (2)
22,396 3,131 25,527 25,088 3,533 28,621 
地域所有率83.9 %86.1 %84.2 %70.8 %70.0 %70.7 %
(1)市況または他の要因により開発活動が遅延された未加工区画を含む、将来の発展用途としての土地を予約する
(2)総地域には建設中の家屋が含まれていない.

次の表に2022年12月31日までと2021年12月31日までに我々が所有している地域の他の情報を示す。
2022年12月31日2021年12月31日
所有する地域の総数21,481 20,239 
今後の買収と発展に供される土地128 3,826 
未合併の開発合弁企業で選択可能なブロック1,700 1,816 
自営地の総数23,309 25,881 
自己開発地域は所有と制御の地域全体の割合を占めています91.3 %90.4 %

流動性と資本資源の概要
2022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ7660万ドルと7720万ドルの無制限現金を持っています。私たちの歴史的現金管理戦略は、住宅在庫を売却する純現金を再配置して、予想される利益率を生み出す機会を代表する土地やブロックを獲得し開発し、現金を用いて商業買収、合弁企業、または他の戦略活動に追加投資を行うことを含む

2022年12月31日までの年間で、私たちの資本の主な用途は、家屋建設、土地購入、土地開発、運営費用、日常債務の支払い、株式買い戻しです。私たちは運営によって生成された資金と利用可能な借金を使用して、私たちの短期運営資金の需要を満たす。私たちは依然として建設業者業務部門で積極的な利益率を創出し、強力な貸借対照表を維持し、持続的な成長に備えて理想的な土地頭寸を得ることに集中している。

我々の個々のコミュニティのキャッシュフローは，コミュニティの発展周期における段階に依存し，報告の収入とは大きく異なる可能性がある.開発や拡張の初期段階では、土地買収、権利およびその他の承認、道路、公共事業、一般環境美化、および他の便利施設のための大量の現金支出が必要となる。これらのコストは
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これは私たちの在庫の構成要素で、家が閉まるまで私たちの損益表では確認されません。コミュニティ発展の後期段階では，住宅建設や土地開発に関する現金流出が以前から発生していたため，財務諸表から報告された収益を大きく上回る可能性がある

2022年12月31日まで、私たちの債務と総資本の比は約25.7%であり、その計算方法は信用限度額借款、優先無担保手形と支払手形の総和であり、債務発行コストを差し引いて、総資本で割ると、Green Brick Partners，Inc.株主権益と総債務の総和に等しい。また、2022年12月31日現在、総資本に対する純債務の比(非GAAP財務指標)は21.5%と低い水準を維持している。私たちの意図はレバレッジを慎重に使い、私たちの土地買収、開発、住宅建設事業に投資し続けることです。私たちの目標は総資本に対する債務の比率が約30%~35%であることであり、私たちは私たちに多くの追加的な成長資本を提供すると予想している

非公認会計基準の財務指標への入金

このForm 10-K年度報告では、米国証券取引委員会が定義した非公認会計基準財務指標である純債務と総資本比率の財務指標を使用している。総資本に占める純債務の割合は総債務から現金と現金等価物を引いたものであり、緑レンガ組合会社の株主権益と総債務から現金と現金等価物を引いた合計である。私たちがこの措置を提案したのは、これが経営陣と投資家が私たちの融資構造を評価するのに有用だと信じているからだ。私たちはまた、この措置が私たちの融資構造を私たちの業界内の他の会社と比較するのに役立つと信じている。この計量は、米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて計算されないため、他社の他の類似した名称計量と比較することができない可能性があるため、単独で考慮すべきではなく、またはGAAPに従って作成された財務計量の代替またはより良い計量として使用されてはならない

純債務と総資本比率に最も近いGAAP財務指標は債務と総資本比率である。下表は2022年12月31日現在の純債務と総資本比率の入金である
毛収入現金と現金等価物ネットワークがあります
債務総額，債務発行コストを差し引く$367,842 $(76,588)$291,254 
緑レンガ組合会社の株主権益総額1,061,907 — 1,061,907 
総時価$1,429,749 $(76,588)$1,353,161 
債務と総資本比率25.7 %— — 
純負債対総資本比率— — 21.5 %

流動性の主な源

2022年12月31日までの1年間、我々の主な流動性源は、運営による資金と借入金が提供する資金である。

債務道具

2022年12月31日と2021年12月31日まで、債務発行コストを差し引いた未返済信用限度額借款構成は以下の通り(千計)
2022年12月31日2021年12月31日
保証循環信用手配があります$— $2,000 
無担保循環信用手配20,000 — 
債務発行コストは償却後の純額を差し引く(2,605)(2,738)
信用限度額借款総額，純額$17,395 $(738)

保証循環信用手配があります – 2022年12月31日まで、私たちの保証循環信用手配では未返済金額はありませんが、2021年12月31日まで、私たちの未返済金額は200万ドルです。担保付き循環信用手配下の借金は変動金利で計算され、年利率はアメリカ銀行が発表した“最優遇金利”から0.25%を引いたが、最低金利が必要である。2022年2月9日、当社は本信用協定の第8改正案を締結し、満期日を2025年5月1日に延長し、最低金利を4.00%から3.15%に引き下げた。修正された信用協定の他のすべての実質的な条項は変わらないままだ
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無担保循環信用手配-2022年12月31日まで、私たちの無担保循環信用手配の下で2000万ドルの未返済資金があります。2021年12月31日まで、私たちは未返済の金額を持っていない。2022年12月9日、同社は本信用協定の第10修正案に署名し、保証未償還約束を3.00億ドルから3.25億ドルに増加させ、欧州ドルレートの代わりに、終了日を1年延長し、2025年12月14日まで延長した。無担保循環信用手配項目の下の未返済立て替え金は基準金利に2.5%を加算して利息を計算する。2022年12月31日現在、無担保循環信用手配下の未返済借金の年利率は6.9%である。改訂後、2025年12月14日まで、信用協定項の下で循環信用承諾の元金総額は3.25億ドルであった。

高級無担保手形-2022年12月31日までに、4つの系列の優先無担保手形未返済があり、各系列は手形購入協定に基づいて発行されています。2022年12月31日現在、未返済の優先無担保手形総額は3兆358億ドルで、2021年12月31日現在の3兆354億ドル(発行コスト控除)を上回っている
•2019年8月、私たちは7500万ドルの優先無担保手形(略称2026年手形)を発行した。利息は年利4.0%で、四半期ごとに支払います。2026年債の元本は2024年8月8日と2025年8月8日にそれぞれ1，250万ドルと1，250万ドルの増量で支払われ、最終元本支払日は2026年8月8日に5，000万ドルとなる。
•2020年8月に3，750万ドルの優先無担保手形(“2027年手形”)を発行した。利息の年利率は3.35%で、四半期ごとに支払います。2027年に発行された債券元本は2027年8月26日に満期になる。
•2021年2月に1.25億ドルの優先無担保手形(“2028手形”)を発行した。利息は3.25%の年利で利息を計算し、四半期ごとに支払います。2028年債券の元本は2024年、2025年、2026年、2027年、2028年にそれぞれ毎年2月25日に2500万ドルの増量で満期になる
•2021年12月、私たちは1.00億ドルの優先無担保手形(“2029年手形”)を発行した。利息は3.25%の年利で利息を計算し、四半期ごとに支払います。必要な3000万ドルの元本前金は2028年12月28日に満期になる。残りの未返済元金残高は2029年12月28日に満期になる

事前返済を選択することができますが、市場金利に応じて変動する“全額”保険料を支払う必要があります。利息は四半期ごとに利息を払い，滞納する.

私たちの債務ツールは私たちに特定の金融契約を維持することを要求し、2022年12月31日まで、私たちはこれらの契約を守った。具体的に、私たちは最も限定的な条約に基づいて、以下の項目を維持しなければならない
•最低金利カバー率(発生した利息に対する統合EBITDAの比率)は、2.0~1.0以上である。2022年12月31日現在、最近12ヶ月の利息カバー率は24.1~1.0である
•連結有形資産純資産額は約6.788億ドル以上。2022年12月31日現在、私たちの総合有形純資産は10.606億ドルです
•総資本に対する債務の最高転がり平均比率は40.0%以下だ。2022年12月31日まで、私たちの転がり平均比率は27.1%だった

2022年12月31日現在、私たちの手元の現金、私たちの信用限度額での利用可能な能力、および今後12ヶ月の運営キャッシュフローは、今後12ヶ月の未返済債務を返済し、私たちの運営に資金を提供するのに十分だと信じています。私たちの信用限度額の詳細については、本年度報告第2部第8項表格10-Kの総合財務諸表付記8を参照されたい。

優先株

2022年12月31日と2021年12月31日までに、2，000，000株の預託株式を発行·発行しており、1株当たり5.75%のA系累積永久優先株(“Aシリーズ優先株”)の千分の1を占めています。取締役会が発表した場合、Aシリーズ優先株の累積現金配当金を1株25，000ドル清算優先株の5.75%の比率で支払います。配当金は四半期ごとに滞納する.2022年12月31日までの年間で、Aシリーズ優先株に280万ドルの配当金を支払いました。Aシリーズ優先株は2021年12月に発行されるため、2021年12月31日まで年度配当金は派遣されていない。2023年2月14日、取締役会はAシリーズ優先株の四半期現金配当金を1株当たり預託株式0.359ドルと発表した。配当は2023年3月15日まで2023年3月1日現在登録されている株主に支払われる。

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登録声明

2020年12月、我々は米国証券取引委員会にS-3表の棚上げ登録声明を提出し、普通株、優先株または債務証券、単独または株式承認証に代表される、または預託株式、およびこれらの証券を含む任意の単位を含む5億ドルまでの証券を登録した。保留登録声明の規則に基づき、目論見書の補編を提出し、本登録声明に基づいて証券を発行するたびに米国証券取引委員会に証券の数量とタイプを通報する。

キャッシュフロー
以下、2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較の主な現金源と用途について概説する

•経営活動2022年12月31日までの年度，経営活動が提供する現金純額は9070万ドルであるのに対し，2021年12月31日までの年度，経営活動が提供する現金純額は9240万ドルである。2022年12月31日現在の年間現金純流入は主に3.14億ドルの業務運営によるものだが、在庫増加は2兆176億ドル分でこの影響を相殺している。

•投資活動2022年12月31日現在の年度では、投資活動用の純現金は650万ドルに増加しているが、2021年12月31日現在の年度は200万ドルである。現金流出の増加は，主に2022年12月31日までの1年間に，我々の合弁企業GBTM Sendera，LLCに360万ドルの資本を提供したためである。

•融資活動2022年12月31日までの1年間で、融資活動に用いられた現金純額は8450万ドルだったが、2021年12月31日までの1年間で現金源は1億543億ドルだった。2022年12月31日までの1年間、現金流出は主に株の買い戻し1.015億ドルに使われ、一部は1800万ドルのクレジット限度額の純借入によって相殺された。

当社の2021年12月31日までの年度のキャッシュフローの検討および分析，および当社の2020年12月31日までの年度のキャッシュフローとの比較については，当社の2021年12月31日までの年度のForm 10−K年報第II部第7項を参照されたい

表外手配

土地および地域選択権契約
正常な業務過程において、私たちは第三者発展業者と土地購入契約を締結して、後日の住宅建設のために土地を購入します。私たちはこのような契約に関連した習慣義務を受けている。これらの購入契約は通常保証金を必要とし、これらの契約に従って財産を購入することは、通常、適用される財産の獲得および開発権利を含むいくつかの要件を満たすことに依存する

また、区画販売者と締結されたオプション契約を、段階的解体でブロックを取得する方法として利用し、土地保有に関連する財務や市場リスクの管理を支援し、当社の融資源の資金使用を減少させるために、いつブロックを購入しなければならないかを規定したスケジュールである。バッチオプション契約は、通常、時間の経過とともにバッチ価格の上昇を含む特定の期間内に所定の価格でバッチを買収する権利を得るために、払戻不可能な保証金を支払うことを要求する

私たちの地域選択権契約の使用は、私たちの内部開発地域の供給、これらの手配に参加したい土地販売者の可用性、オプション地域の開発に資金を提供する資金があるかどうか、一般的な住宅市場状況と現地市場動態に依存する。住宅市場が強い場合、土地販売者から選択を得ることはより難しいかもしれないし、ある地理的地域ではより一般的である。
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私たちは通常、土地売り手にさらなる財務責任を負うことなく、購入契約とオプション契約の下での義務を適宜終了し、保証金を没収する権利があります

2022年12月31日現在、2460万ドルの保証金があり、2923ブロックを購入する契約に関連しており、これらのブロックは過去の実行可能性研究において、総購入価格は約2.198億ドルである。

信用状と履行保証金
未償還信用状および履行保証金の詳細については、本年報10-K表に添付されている総合財務諸表付記18を参照されたい。

保証する
我々とejb River Holdings，LLC(“ejb River Holdings”)との合弁企業の保証詳細については，本年報10−K表に添付されている総合財務諸表付記5を参照されたい。

肝心な会計政策
公認会計基準に基づいて財務諸表を作成することは、財務諸表の日付報告の資産と負債額及び報告期間内に報告された収入、コスト及び費用に影響を与えるために、管理層に判断と推定を要求する。経営陣は歴史的経験と当時の状況で合理的であると考えられる様々な他の要因に基づいて見積もりと判断を行っている。実際の結果は，異なる仮定や条件での推定結果とは異なる可能性がある.経営陣は、以下の会計分野は私たちの財務状況と経営結果の記述が最も重要であり、最も主観的あるいは最も複雑な判断を下す必要があると考えている。

在庫品が値下がりする

帳簿価値が回収不可能と判断されない限り、コストで在庫を推定し、この場合、影響を受けた在庫は公正価値に減記される。“会計基準アセンブリ”360によると財産·工場·設備(“ASC 360”)、各報告期間内に個別コミュニティおよび開発状況に応じて区分された損害指標リストを評価します。

我々の建設業者運営部門については、各報告期間内に、管理層は、閉鎖された家屋の貢献利益率、建設中家屋の平均利益率、将来着工の予測利益率をコミュニティレベルで検討している。特定のコミュニティの損失を示す可能性が高いことを審査すると，会社はこれらのコミュニティを我々の“観察リスト”コミュニティに追加することでこれらのコミュニティを監視し，減価指標が存在する場合にはさらなる分析を行う.

我々の土地開発部門では，予想ブロック販売収入と予想コスト(すなわち地塊毛金利)を比較することを含むプロジェクトごとの減値指標を四半期審査した。私たちの建築業者に指定されたブロックについて、各コミュニティの総合レベルで土地の減価指標を検討し、全体的に予測された住宅貢献利益率を調べた。ある土地のコスト配分を決定する時、私たちが依存するプロジェクト予算は、複数の仮定に基づいて制定されたものであり、例えば発展スケジュールと未来のコストである。様々な原因により、実績は予算額と異なることがよく見られ、これらの原因は遅延、未払いの費用変動、プロジェクト開発過程で遭遇した既存の契約範囲を超える意外な問題、あるいは最終費用が予算額より高いか低い項目を含む。我々は、プロジェクト予算の定期的な評価および改訂、下請け業者およびサプライヤーから将来発生するコストに対する約束を得ること、利用可能な最新の情報を利用してコストを推定することを含む予算における最適な推定を維持するためにプログラムを採用している。

減値指標を持つすべての不動産資産について、推定した余剰未割引未来のキャッシュフローが資産の帳簿価値より高いか低いかを分析する。予想キャッシュフローは，余剰契約分割，将来予想分割や住宅建設業務の履歴と予想住宅販売や納入吸収状況に基づいて，取引完了の余剰収入を予測し，これらの予測を開発や住宅建設のための余剰予想支出と比較する。残りの予想支出は、下請け業者から受け取った現在の段階または開発中の住宅の最新定価/入札に基づいている。将来の土地開発段階については，経営陣はその判断を利用して潜在的なコスト増加を予測する。販売すべき土地を保有する推定キャッシュフローを決定する時、管理層は最近の市場と比較可能な取引の比較、外部人の誠実な意向書、署名した販売契約、ブローカーの見積もり及び類似資料を考慮する。収入を予測する際、経営陣は市場状況が改善されたと仮定していない。
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推定された未割引現金流量がその資産の帳簿価値よりも低い場合、その資産は減値とみなされ、公正価値に減記される。これらの減価評価は、予想される将来のキャッシュフローが資産の帳簿価値を回復するのに十分であるかどうかを決定するために、不動産資産の開発コストおよび販売価格の時間および金額を含む将来の状況を推定し、仮定することを要求する。

公正価値は不動産資産に関連する固有リスク割引の推定将来の現金流量に基づいて決定される。このような現金割引は，土地開発活動，造成および交付スケジュールの予想リスク，価格侵食に基づく市場リスク，開発や建設コスト増加の不確実性，評価時の資産の市場状況に基づく他の特定のリスクの影響を受ける。このような要素は各地域社会によって異なり、地域社会によって異なる可能性がある。適切と思われる場合、私たちは、ある不動産資産の公正価値を推定するために、最近の市場比較取引、外部当事者の誠実な意向書、署名された販売契約、仲介人のオファー、または同様の情報の比較を入力として使用する。

コミュニティのキャッシュフローを推定する際に、管理層は、(I)予想される販売価格および販売割引、選択可能な家屋の数、私たちまたは他の建築業者が提供する価格および割引、および将来の市場および経済傾向に応じた販売価格調整、(Ii)現地の住宅市場状況、競争および歴史的傾向に応じて予想される販売速度およびキャンセル率、(Iii)これまでに支出され、発生すると予想されるコスト、土地および土地開発コスト、家屋建築コスト、利息コスト、間接建築および間接管理コスト、および販売およびマーケティングコストを含む様々な仮定を行う。(Iv)販売速度、販売価格および/または建築コストに影響を及ぼす可能性のある他の製品供給、および。(V)物件の他の使用

多くの仮説は相互に依存しており，1つの仮説の変更は他の仮説に応じた変更を必要とする可能性がある.例えば、販売吸収率の増加または減少は、家屋の推定単位販売価格、時間に敏感なコストレベル(例えば、間接建築、管理費用および運搬コスト)、ならびに販売およびマーケティングコスト(例えば、モデル家屋維持コストおよび広告コスト)に直接影響を与える。推定過程における不確実性，新規住宅に対する需要変動，および多くのコミュニティのライフサイクルが長いため，実際の結果はこれらの推定値と大きく異なる可能性がある。

当社の主要会計政策のさらなる説明については、本年度報告第II部第8項表格10−Kの総合財務諸表付記1を参照されたい。

最近の会計公告
最近の会計声明については、本年度報告第II部第8項表格10−Kにおける総合財務諸表付記1を参照されたい。

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

私たちの業務は金利に敏感です。住宅需要全体が金利上昇の悪影響を受けるため、担保ローン金利の大幅な上昇は住宅購入者が十分な融資を受ける能力にマイナス影響を与える可能性がある。より高い金利は私たちの収入、毛金利、そして純利益に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの信用限度額には変動金利があり、最低金利に制限されている。金利の上昇はこのような路線のコスト増加を招く可能性がある。自分から十二月三十一日, 2022私たちはこのような信用限度額に2000万ドルの未返済金を持っている。

私たちの優先無担保手形のような固定金利債務の場合、金利の変化は、私たちの収益やキャッシュフローに影響を与えるのではなく、債務ツールの公正価値に影響を与える

次の表は、私たちが金利変化に敏感な重要な固定金利ツールに関する情報を提供します。私たちの債務、年度満期額、加重平均金利、および年末までの優先無担保手形の見積公正市場価値十二月三十一日, 2022要約は以下のとおりである(千単位)
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カタログ
十二月三十一日までの年度
2023202420252026202720282029合計する2022年12月31日の公正価値
負債：
優先無担保手形
元金を返して利息を払う$— 37,500 37,500 75,000 62,500 55,000 70,000 337,500 306,129 
加重平均金利3.43 %3.43 %3.42 %3.37 %3.27 %3.25 %3.25 %3.38 %

私たちは、金利または商品のスワップ、長期またはオプション契約、または他のタイプの派生金融商品の取引、ヘッジまたは投機用途を締結または締結するつもりはありません。

この部分に含まれる多くの陳述は前向きであり、“前向きな陳述”のタイトルの下の開示と共に読まれなければならない

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項目8.財務諸表と補足データ

独立公認会計士事務所報告


株主や取締役会に
緑れんが共同会社.


財務諸表のいくつかの見方
添付されている緑レンガパートナーシップ会社とその子会社(当社)の総合貸借対照表を監査しました十二月三十一日, 20222021年、最終的に3年間の年間関連総合収益表、株主権益表、現金フロー表十二月三十一日, 2022連結財務諸表(総称して財務諸表と呼ぶ)に関する付記とする。財務諸表はすべての重要な点で当社の現在までを公平に反映していると考えられます十二月三十一日, 20222021年と，次の3年度までの年間の経営結果とキャッシュフロー十二月三十一日, 2022アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に適合している。

アメリカ上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って会社を監査しました十二月三十一日, 2022それに基づいて内部制御--統合フレームワークテレデビル委員会は、組織委員会が2013年に発表した報告書と、2023年2月27日の報告書を後援し、社内財務報告の内部統制の有効性について保留のない意見を発表した。

意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても詐欺によるものであっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

在庫減価評価
財務諸表付記1及び付記4に記載されているように、2022年12月31日現在の会社の在庫は、完成または建設中の家屋および土地·ブロック在庫を含めて14.22億ドルである。当社は四半期ごとに減値テストを行い、発生したイベントや環境変化がその在庫の帳簿価値が回収できない可能性があることを示しているかどうかを決定します。

将来の結果が会社の仮説や推定と一致しなければ、市場状況の悪化や吸収速度の重大な変化など、将来のイベントを含む場合、仮説の変化は潜在的減値指標の決定に大きな影響を与える可能性がある。

私たちは在庫を評価する潜在的な減値指標を重要な監査事項として決定する。これは，経営陣の以下に関する仮定と判断を評価する際に高度な監査人判断に触れたためである
32
カタログ
会社の経営先の市場状況の変化は、在庫の公正価値が大幅に低下していることを示す。

当社の潜在的在庫減値指標の評価に関連する監査プログラムには、以下の主な手続きと、この重要な監査問題を解決する他の手続きが含まれています

a.吾らは在庫減値の評価に関する制御措置を知り、当社が潜在的な減値指標を評価するプログラムに関する制御措置を含む、当該等の制御措置の設計及び運用効果をテストした。
b.我々はコミュニティ管理層の定性的と定量的損害指標評価の完全性と妥当性を評価した。
c.我々は、閉鎖住宅の実際の貢献利益率と経営陣の目標貢献利益率とを比較して、目標よりも平均的に低いコミュニティを決定し、利益率が大幅に低下し、および/またはコストが増加するコミュニティを決定する方法である潜在的減価指標を識別するプロセスを検討した。
d.著者らは管理層が現金流量分析と公正価値確定に使用する肝心な投入と仮定の合理性を評価し、方法は仮説を歴史情報と比較し、管理層計算の数学正確性、独立分析、今年度の実際財務情報と第三者資源を再計算することである。


/s/ RSM US LLP

2016年以来、当社の監査役を務めてきました。
PCAOB ID：49

テキサス州ダラス
2023年2月27日

33
カタログ
緑れんが共同会社.
合併貸借対照表
(単位：千、共有データを除く)
12月31日まで
20222021
資産
現金と現金等価物$76,588 $77,166 
制限現金16,682 16,388 
売掛金5,288 6,871 
在庫品1,422,680 1,203,743 
未合併実体への投資74,224 55,616 
使用権資産--経営リース3,458 4,596 
財産と設備、純額2,919 2,812 
保証金預金23,910 26,008 
繰延所得税資産、純額16,448 15,741 
無形資産、純額452 537 
商誉680 680 
その他の資産12,346 11,709 
総資産$1,655,675 $1,421,867 
負債と権益
負債：
売掛金$51,804 $45,682 
費用を計算する91,281 61,351 
取引先や建設業者は29,112 64,610 
レンタル負債--レンタル経営3,582 4,745 
信用限度額借款，純額17,395 (738)
高級無担保手形、純額335,825 335,446 
支払手形14,622 210 
総負債543,621 511,306 
引受金とその他の事項  
償還可能な合併付属会社の非持株権益29,239 21,867 
株本：  
緑レンガ組合会社の株主権益
優先株、額面0.01ドル：5，000，000株の発行を許可；2022年と2021年12月31日までにそれぞれ2，000株の発行と発行47,696 47,696 
普通株、額面0.01ドル：発行許可100，000，000株；2022年12月31日までに46，032，930株が発行され、2021年12月31日までに51，151，911株と50，759，972株が発行された460 512 
在庫株は、コスト計算：2022年12月31日現在ゼロ、2021年12月31日現在391，939株— (3,167)
追加実収資本259,410 289,641 
利益を残す754,341 539,866 
緑レンガ組合会社の株主権益総額1,061,907 874,548 
非制御的権益20,908 14,146 
総株1,082,815 888,694 
負債と権益総額$1,655,675 $1,421,867 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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カタログ
緑れんが共同会社.
合併損益表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
十二月三十一日までの年度
202220212020
住宅単位収入$1,703,951 $1,309,687 $930,176 
土地および地域収入53,842 93,189 45,845 
総収入1,757,793 1,402,876 976,021 
住宅単位コスト1,196,914 964,364 705,866 
土地や地域のコスト37,854 76,453 35,551 
収入総コスト1,234,768 1,040,817 741,417 
毛利総額523,025 362,059 234,604 
販売、一般、行政費用(163,943)(134,269)(112,134)
価格の公正価値変動があるかもしれない— — (368)
未合併実体収入の権益25,626 19,713 16,654 
その他の収入、純額11,757 9,483 4,057 
所得税前収入396,465 256,986 142,813 
所得税費用82,468 52,605 25,016 
純収入313,997 204,381 117,797 
差し引く：非持株権益による純収入22,097 14,171 4,104 
Green Brick Partners，Inc.の純収入$291,900 $190,210 $113,693 
Green Brick Partners，Inc.普通株当たりの純収入：
基本的な情報$6.07$3.75$2.25
薄めにする$6.02$3.72$2.24
Green Brick Partners，Inc.1株当たりの純収入を計算する際に使用される加重平均普通株式：
基本的な情報47,648 50,700 50,568 
薄めにする47,987 51,060 50,795 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

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カタログ
緑れんが共同会社.
合併株主権益変動表
(単位：千、共有データを除く)
普通株優先株在庫株追加実収資本利益を残すTotal Green Bruk Partners，Inc.株主資本ありません
持株権		株主権益総額
株金額株金額株金額
2019年12月31日の残高50,879,949 $509 — $— (391,939)$(3,167)$290,799 $235,027 $523,168 $13,227 $536,395 
2014年の総合持分インセンティブ計画に基づいて普通株式を発行する249,617 3 — — — — 1,597 — 1,600 — 1,600 
帰属制限株奨励の保留(75,708)(1)— — — — (591)— (592)— (592)
繰延株の給与償却— — — — — — 497 — 497 — 497 
非持株権益を償還できる公正価値変動— — — — — — 940 — 940 — 940 
CB Jeni住宅保有量増加— — — — — — — 936 936 (936)— 
投稿する．— — — — — — — — — 400 400 
分配する— — — — — — — — — (5,251)(5,251)
純収入— — — — — — — 113,693 113,693 1,727 115,420 
2020年12月31日残高51,053,858 $511 — $— (391,939)$(3,167)$293,242 $349,656 $640,242 $9,167 $649,409 
2014年の総合持分インセンティブ計画に基づいて普通株式を発行する139,371 2 — — — — 2,436 — 2,438 — 2,438 
帰属制限株奨励の保留(41,318)(1)— — — — (833)— (834)— (834)
優先株を発行する— — 2,000 47,696 — — — — 47,696 — 47,696 
繰延株の給与償却— — — — — — 640 — 640 — 640 
非持株権益を償還できる公正価値変動— — — — — — (5,844)— (5,844)— (5,844)
分配する— — — — — — — — — (6,606)(6,606)
純収入— — — — — — — 190,210 190,210 11,585 201,795 
2021年12月31日の残高51,151,911 $512 2,000 $47,696 (391,939)$(3,167)$289,641 $539,866 $874,548 $14,146 $888,694 

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カタログ
緑れんが共同会社.
合併株主権益変動表
(単位：千、共有データを除く)
普通株優先株在庫株追加実収資本利益を残すTotal Green Bruk Partners，Inc.株主資本ありません
持株権		株主権益総額
株金額株金額株金額
2021年12月31日の残高51,151,911 $512 2,000 $47,696 (391,939)$(3,167)$289,641 $539,866 $874,548 $14,146 $888,694 
2014年の総合持分インセンティブ計画に基づいて普通株式を発行する163,932 1 — — — — 2,751 — 2,752 — 2,752 
帰属制限株奨励の保留(46,415)— — — (1,074)— (1,074)— (1,074)
繰延株の給与償却— — — — — — 811 — 811 — 811 
配当をする— — — — — — — (2,812)(2,812)— (2,812)
株式買い戻し— — — — (4,844,559)(101,463)— — (101,463)— (101,463)
在庫株の廃棄(5,236,498)(53)— — 5,236,498 104,630 (29,964)(74,613)— — — 
非持株権益を償還できる公正価値変動— — — — — — (2,755)— (2,755)— (2,755)
分配する— — — — — — — — — (10,718)(10,718)
純収入— — — — — — — 291,900 291,900 17,480 309,380 
2022年12月31日の残高46,032,930 $460 2,000 $47,696 — $— $259,410 $754,341 $1,061,907 $20,908 $1,082,815 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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カタログ
緑れんが共同会社.
統合現金フロー表
(単位：千)
十二月三十一日までの年度
202220212020
経営活動のキャッシュフロー：
純収入$313,997 $204,381 $117,797 
純収入と経営活動提供の現金純額を調整する：    
減価償却および償却費用2,367 2,744 3,666 
財産·設備処分損失(純額)(377)150 36 
株式ベースの給与費用3,477 3,078 2,097 
価格の公正価値変動があるかもしれない— — 368 
所得税を繰延し，純額(707)(365)(114)
未合併実体収入の権益(25,626)(19,713)(16,654)
オプション保証金と買収前コストの免税額966 223 1,513 
未合併実体の所得分配11,483 10,548 10,936 
経営性資産と負債変動状況：  
売掛金が減る1,583 (1,647)(504)
在庫が増える(217,598)(358,270)(90,345)
保証金が減る2,021 (3,772)(9,069)
その他の資産の減少(1,551)2,054 (3,739)
売掛金が増える6,122 21,161 (5,523)
費用の増加を計算する30,017 20,935 15,760 
支払いが購入日の公正価値を超えたものや掛け値がある— (368)(5,267)
取引先·建設業者の預金が増加する(35,498)26,479 14,177 
経営活動提供の現金純額90,676 (92,382)35,135 
投資活動によるキャッシュフロー：
未合併実体への投資(4,465)(8)(10,431)
財産と設備を購入し，処分後の純額を差し引く(2,012)(2,025)(2,903)
投資活動のための現金純額(6,477)(2,033)(13,334)
資金調達活動のキャッシュフロー：
信用限度額から金を借りる420,000 749,800 354,500 
信用限度額を償還する(402,000)(855,800)(412,500)
無担保手形を優先した借金— 225,000 37,500 
支払手形収益14,472 209 10,714 
支払手形の償還(60)(2,124)(8,590)
債務発行コストの支払い(829)(2,901)(527)
帰属制限株式奨励時に源泉徴収税を支払う(1,074)(834)(592)
株式買い戻し(101,463)— — 
優先株発行による純収益— 47,696 — 
支払済み配当金(2,811)— — 
非制御的権益の貢献— — 400 
償還可能な非持株権益に分配する— (106)(5,251)
非持株権への分配(10,718)(6,606)(1,505)
融資活動が提供する現金純額(84,483)154,334 (25,851)
現金および現金等価物と制限的現金純(マイナス)増加(284)59,919 (4,050)
期初現金及び現金等価物77,166 19,479 33,269 
制限現金，期日初め16,388 14,156 4,416 
期初現金と現金等価物および制限現金$93,554 $33,635 $37,685 
期末現金と現金等価物76,588 77,166 19,479 
制限現金、期末16,682 16,388 14,156 
現金および現金等価物と制限された現金、期末$93,270 $93,554 $33,635 


38
カタログ

緑れんが共同会社.
統合現金フロー表
(単位：千)
キャッシュフロー情報の追加開示：
所得税をお支払いの現金は、返金後の純額を差し引かれます$85,445 $47,288 $20,541 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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カタログ
緑れんが共同会社.
連結財務諸表付記

1. 重要会計政策の概要

陳述の基礎

添付されている総合財務諸表は、財務会計基準委員会(“FASB”)の会計基準編纂(“ASC”)及び米国証券取引委員会の適用規定に記載されている米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成される。

合併原則

付随する連結財務諸表は、緑レンガ組合会社、その制御された子会社、および緑レンガ組合会社またはその制御された子会社のうちの1つが主要な受益者とみなされる可変利益エンティティ(総称して“会社”、“私たち”または“緑レンガ”)の口座を含む

会社はASC 810に基づいて完全子会社と制御された建築業者を評価した整固する(“ASC 810”)は、制御された建設業者が可変権益エンティティ(“VIE”)であると判断する。会社は1つを持っている50%持分およびa51その統制された建設業者たちの中で%の投票権を持っている。また、同社は、制御された建設業者の3人の取締役会マネージャーのうち2人を任命し、その運営を制御することができる。当社は可変金利モデルに基づいてその制御された建築業者を会計計算し、ASC 810に基づいてその制御された建設業者の主要な受益者である。

すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。

当社はそれに重大な影響を与えますが持株権を持たない未合併実体の投資には権益会計方法を採用しています。権益法に基づき、当社の未合併実体の収益又は損失におけるシェアを総合収益表に計上する。

予算の使用

公認会計原則に基づいて総合財務諸表を作成する時、当社の管理層は総合財務諸表及び付記所の届出金額に影響する推定及び仮定を行い、総合財務諸表の期日に提出した既報資産及び負債額、或いは有資産及び負債の開示、及び報告期間内にすでに提出した収入及び支出を含む必要がある。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

再分類する

ある前期金額は今期の新聞に符合するように再分類され、いかなる期間の純収入にも影響を与えない。

現金と現金等価物

当社は購入時の原始満期日が三ヶ月以下のすべての高流動性投資を現金等価物と見なしています。会社の現金残高は複数の金融機関が持っています。時々、いくつかの銀行と金融機関の現金残高が保証可能金額を超える可能性がある。同社は、重大な現金残高を持つ機関の財務安定性を監視することで、このリスクを軽減するとしている。当社はこのような勘定で何の損失も被っていません。損失リスクはわずかだと信じています。

制限現金

制限現金は主に土地開発と所有権活動のための現金に関するものだ。

40
カタログ
売掛金

売掛金には，我々の家屋建築業者が通常業務中に製造リベートから稼いだ売掛金，土地開発連合金額に関する売掛金，土地，ブロック，家屋取引に関する第三者信託代行売掛金，機械師の留置権契約に関する未収金が含まれる。2022年12月31日現在、すべての金額は全額入金とされています違います。信用損失準備金を計上した。いかなる信用損失準備金も、私たちの歴史的損失、現在の経済状況と私たちの顧客の財務安定性に基づいて推定されます。売掛金は回収できないとされている間は解約します。

在庫と収入コスト

在庫には，未開発土地，計画開発された原始土地，保有する将来開発用地，開発中の土地，保有売却土地，開発済みブロック，完成·建設中の家屋，テンプレート住宅がある。在庫は原価で計算され、帳簿価値が回収不可能と確定されない限り、この場合、影響を受けた在庫は公正価値に減記される。コストには、特定の物件と直接確認可能な任意の関連買収前コストが含まれており、当該等の買収前コストが予想される限り、当該物件を売却する際に回収することができる。

販売待ち住宅地および保有被開発地域には、土地取得の初期コストと、土地を個別住宅地塊に発展させることに関するある資本化コストが含まれ、直接間接管理費用、利息及び不動産税を含む。

土地開発やその他のプロジェクトコストは，開発や家屋建設過程で発生する直接管理費用，利息，財産税を含めて資本化されている。コミュニティ全体が利益を得る土地開発と他の共通コストは，相対販売価値に応じて個別のブロックや家屋に割り当てられる.家が建設され始めると、完成ブロックのコストは製品に移される。家屋建設コストと関連する保有費(主に利息と不動産税)は個人家屋のコストに割り当てられる。

竣工家屋の在庫コストは、家屋の閉鎖と交付時に費用を計上する。コミュニティが最初に家が閉鎖された後に推定される土地開発総コストの変化は，通常，コミュニティに閉鎖されていない家屋やブロックに比例して割り当てられる.コミュニティのライフサイクルは24至れり尽くせり72土地獲得から土地開発段階，建設まで続き，最後に住宅の売却と納入が数か月続いた。私たちは技工留置権契約に発生した費用を確認します。

在庫品が値下がりする

ASC 360によって財産·工場·設備(“ASC 360”)、各報告期間内に個別コミュニティおよび開発状況に応じて区分された損害指標リストを評価します。

我々の建設業者運営部門については，報告期間ごとに，閉鎖された家屋の貢献利益率，建設中家屋の平均利益率，将来着工の予測利益率をコミュニティレベルで検討した。特定のコミュニティの損失を示す可能性が高いことを審査すると，会社はこれらのコミュニティを我々の“観察リスト”コミュニティに追加することでこれらのコミュニティを監視し，減価指標が存在する場合にはさらなる分析を行う.

我々の土地開発部門では，予想ブロック販売収入と予想コスト(すなわち地塊毛金利)を比較することを含むプロジェクトごとの減値指標を四半期審査した。私たちの建築業者に指定されたブロックについて、各コミュニティの総合レベルで土地の減価指標を検討し、全体的に予測された住宅貢献利益率を調べた。ある土地のコスト配分を決定する時、私たちが依存するプロジェクト予算は、発展スケジュールと未来のコストに関する仮定を含む複数の仮説に基づいて制定されたものである。様々な原因により、実績は予算額と異なることがよく見られ、これらの原因は遅延、未払いの費用変動、プロジェクト開発過程で遭遇した既存の契約範囲を超える意外な問題、あるいは最終費用が予算額より高いか低い項目を含む。我々は、プロジェクト予算の定期的な評価および改訂、下請け業者およびサプライヤーから将来発生するコストに対する約束を得ること、利用可能な最新の情報を利用してコストを推定することを含む予算における最適な推定を維持するためにプログラムを採用している。

減値指標を持つすべての不動産資産について、推定した余剰未割引未来のキャッシュフローが資産の帳簿価値より高いか低いかを分析する。予想キャッシュフローは、余剰契約成約量、将来予想出来高または住宅建設事業の歴史と、住宅販売予定または納入吸収量から余剰収入を予測し、これらの予測と
41
カタログ
開発や住宅建設のための余剰予想支出。残りの予想支出は、下請け業者から受け取った現在の段階または開発中の住宅の最新定価/入札に基づいている。将来の土地開発段階については，経営陣はその判断を利用して潜在的なコスト増加を予測する。販売すべき土地を保有する推定キャッシュフローを決定する時、管理層は最近の市場と比較可能な取引の比較、外部人の誠実な意向書、署名した販売契約、ブローカーの見積もり及び類似資料を考慮する。収入を予測する際、経営陣は市場状況が改善されたと仮定していない。

推定された未割引現金流量がその資産の帳簿価値よりも低い場合、その資産は減値とみなされ、公正価値に減記される。これらの減価評価は、予想される将来のキャッシュフローが資産の帳簿価値を回復するのに十分であるかどうかを決定するために、不動産資産の開発コストおよび販売価格の時間および金額を含む将来の状況を推定し、仮定することを要求する。

公正価値は不動産資産に関連する固有リスク割引の推定将来の現金流量に基づいて決定される。このような現金割引は，土地開発活動，造成および交付スケジュールの予想リスク，価格侵食に基づく市場リスク，開発や建設コスト増加の不確実性，評価時の資産の市場状況に基づく他の特定のリスクの影響を受ける。このような要素は各地域社会によって異なり、地域社会によって異なる可能性がある。適切と思われる場合、私たちは、ある不動産資産の公正価値を推定するために、最近の市場比較取引、外部当事者の誠実な意向書、署名された販売契約、仲介人のオファー、または同様の情報の比較を入力として使用する。

コミュニティのキャッシュフローを推定する際に、管理層は、(I)予想される販売価格および販売割引、選択可能な家屋の数、私たちまたは他の建築業者が提供する価格および割引、および将来の市場および経済傾向に応じた販売価格調整、(Ii)現地の住宅市場状況、競争および歴史的傾向に応じて予想される販売速度およびキャンセル率、(Iii)これまでに支出され、発生すると予想されるコスト、土地および土地開発コスト、家屋建築コスト、利息コスト、間接建築および間接管理コスト、および販売およびマーケティングコストを含む様々な仮定を行う。(Iv)販売速度、販売価格および/または建築コストに影響を及ぼす可能性のある他の製品供給、および。(V)物件の他の使用

多くの仮説は相互に依存しており，1つの仮説の変更は他の仮説に応じた変更を必要とする可能性がある.例えば、販売吸収率の増加または減少は、家屋の推定単位販売価格、時間に敏感なコストレベル(例えば、間接建築、管理費用および運搬コスト)、ならびに販売およびマーケティングコスト(例えば、モデル家屋維持コストおよび広告コスト)に直接影響を与える。推定過程における不確実性，新規住宅に対する需要変動，および多くのコミュニティのライフサイクルが長いため，実際の結果はこれらの推定値と大きく異なる可能性がある。

利子資本化

同社は土地開発、家屋建設、その他の条件を満たす活動期間中に発生する在庫利息コストを資本化している。利子資本を在庫コストとし、関連家屋、土地、ブロック閉鎖時の収入コストを計上する。未開発土地から発生した利息は直接支出して総合損益表の利息支出に計上する。

未合併実体への投資

根拠はASC 323, 投資−権益法と合弁企業(“ASC 323”)The Companyそれに重大な影響を与えるが持株権を持たない未合併実体の投資に権益会計方法を用いる権益会計方法は投資が最初にコストで入金され、会社の状況に応じて調整することを要求します’の持分シェア未合併実体の収益または損失それは.当社は、米国会計基準第323条に基づいて、未合併実体投資の帳簿金額を減額することを評価する。当社が投資価値の損失が一時的ではないと判断した場合、当社はその投資を公正価値を推定することに減記します。このような損失はいずれもeに記入される非合併主体の収入数会社では’総合損益表です推定過程における不確実性と新住宅需要の変動により、実際の結果はこのような推定と大きく異なる可能性がある。

当社は，統合エンティティが受信したことのない割当てを割当て方法の性質を用いて分類することを選択した.割り当てられた被投資者活動が生じる性質に応じて，受信した割当てを業務活動の現金流入に分類する.

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カタログ
可変利子実体

当社はASC 810に基づいて可変権益エンティティ(“VIE”)を会計計算する。米国会計基準810条によれば、以下の場合、エンティティは、VIEである：(A)エンティティのリスク持分投資は、エンティティが持分所有者を含む他の当事者が追加の従属財務支援を提供することなく、その活動に資金を提供することを可能にするのに十分ではなく、(B)エンティティの持分所有者は、(I)エンティティを決定する直接的または間接的能力が不足していること、(Ii)エンティティの予期される損失を吸収する義務がないこと、または(Iii)エンティティの予期される余剰収益を得る権利がないこと、および(I)エンティティの予期される余剰収益を吸収する義務がない場合、または(C)エンティティの持分所有者は、その経済的利益に比例しない投票権を有し、エンティティの活動は、持分所有者または代表持分所有者と関連して行われるが、投票権は極めて少ない。1つのエンティティがASC 810に従ってVIEとみなされる場合、(I)VIEの活動を指導する権利があり、それにより、そのエンティティの経済業績に最も大きな影響を与える権利がある企業、および(Ii)エンティティの予期される損失またはそのエンティティからVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を負担する権利を有する企業は、主な受益者とみなされ、VIEを統合しなければならない。ASC 810によれば、当社は、VIEの主要な受益者であるか否かを継続的に再評価する。当社が主な受益者とされているVIEの財務諸表(あれば)は、当社の総合財務諸表に統合されている。VIEの他の受益者に属する非制御的権益は、当社の総合財務諸表において非制御的権益とされている。

財産と設備、純額

財産と設備の純額はコストから減価償却累計を引いて計算します。減価償却は直線法を用いて資産の推定耐用年数内に計算される。資産の推定寿命範囲は1至れり尽くせり15何年もです。修理費と維持費は発生時に計上されます。

保証金預金

正常な業務過程において、当社は後日の住宅建設のために土地および地域選択権契約を締結し、土地を購入する。これらのオプション契約によれば、会社は、通常、所定の価格で、将来の異なる時間に土地を購入する権利の代償として、売り手に保証金を提供する。このような契約により、当社がその選択権を行使するか否かが判断されるまで、当社が第三者または未合併実体が所有している部分物件の買収を延期することができ、当社の長期土地保有に関する財務リスクを低減することができる。株式購入保証金及び購入前コスト(例えば環境テスト、測量、工事及び権益コスト)は、購入持分下の土地と直接確認でき、かつ購入物件が可能であれば資本化する。このような費用は土地所有権を獲得した後に在庫に再分類される。当社がプロジェクトを継続したり資本化コストを回収したりしない可能性があれば、当社は保証金と買収前コストを解約します。これらの決定は，現地市場状況の変化，必要な土地回収のタイミング，必要な増量資本の供給と最適利用の有無，その他の要因を考慮している。

ASC 810によれば、エンティティに支払われた払戻不可能金は可変利息とみなされ、エンティティに予想損失が発生した場合、当該金は部分的または全ての損失を吸収し、したがって、会社の土地および地権契約は可変権益とみなされる。当社の株式購入契約は金ごとに任意の関連買収前コストとともに当社を代表して当社が株式購入物件を購入しないことを選択した場合の土地売り手に対する最大のリスクを開放しています。したがって、VIE評価は、会社がエンティティとオプションまたは購入契約を締結し、払い戻しできない保証金を支払うたびに行われる。しかしながら、企業はこれらの活動において持分が不足しているため、会社は通常、VIEの経済表現に最も重要な活動を指導するための制御権や権力をほとんど持っていない。また、VIEの債権者は通常、当社に対して実質的な請求権を有しておらず、オプション契約に規定されている以外は、当社はこれらのVIEに財務又はその他の支援を提供しない。ASC 810によれば、当社は、当社がVIEの主要受益者であるか否かを継続的に再評価する。

無形資産

無形資産純資産は、買収された商号の推定公正価値、償却後の純価値を差し引いて構成されている。この商号は一定の寿命があり，10年以内に償却する

イベントや状況が1つの資産の帳簿金額を回収できない可能性があることを示す場合、無形資産は減値テストを行う。資産の帳簿金額が資産使用とその最終処分で予想される推定未割引将来のキャッシュフローを超えていれば、減価損失を確認する。記録された減価損失は，資産の帳簿価値がその公正価値を超える部分となる.公正な価値は、割引キャッシュフロー分析または他の推定技術を使用して決定される。
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カタログ

商誉

米国会計基準第805条によれば、企業買収の買収価格は、買収資産及び負担した負債の公正純値の一部を超えて営業権に計上される(“ASC 805”)。営業権配分とは、購入された資産および負担された負債の推定公正価値を超える購入価格(または対価格を含む)を意味する。営業権は主に業務合併予想の経営協同効果から来ている。

営業権は第4四半期に少なくとも毎年1回の減値を評価し、もしいくつかの減値指標が存在すれば、より頻繁に減値を評価する。営業権減価損失は、報告単位の帳簿金額(営業権を含む)がその公正価値を超える金額であることが確認された

当社は報告部門レベルで減値商誉を審査します。当社は一般に、まず定性的要素を評価し、報告レベルの公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定することを選択している。定性要素は不利なマクロ経済状況、業界と市場状況、全体財務表現、報告単位の特定事件と実体特定事件を含む。定性的評価が完了した後、当社は報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性が高いと結論した場合、当社は商誉の減値を評価するために定量化テストを行わなければならない。

定量化テストを行うために，会社は報告単位の公正価値を計算し，その金額を報告単位の帳簿価値と比較した。報告単位の公正価値は普遍的に受け入れられた推定方法を用いて確定され、割引キャッシュフローモデルと市場倍数分析を含む。同社の評価減価の推定方法は、経営陣に歴史的経験と将来の経営業績の予測に基づいて判断と仮定を求める。当社は、営業権減値(ある場合)が報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える部分であり、報告単位に割り当てられた営業権総額を超えてはならないことを確認した。

保証付き

同社は住宅主に各住宅の全面的な第三者保証を提供している。合格と明確な構造欠陥に対して、家は一般的に10年間の保証があり、欠陥と使用した製品に対して1年間の保証があり、電気、パイプ、暖房、通風とエアコン部品と人工の保証に対して2年間の保証があります。同社は現在と歴史的家屋の閉鎖データと発生した保証コストに基づいて、保証クレームに対するリスクを見積もります。保証課税費用は、家屋の閉鎖に伴い発生し、連結貸借対照表に計上されるべき費用である。保証に関連する、または損失があることに関連する任意の法律費用は、発生時に費用を計上します。

起債コスト

債務発行コストとは、優先無担保手形、循環担保及び無担保信用手配及び支払手形(改訂を含む)に関するコストであり、総合貸借対照表上の債務の帳簿金額を減少させる。この等コストは，関連債務融資期間中に在庫資本化し，我々の優先無担保手形および支払手形の実金利法と比較した直線法を採用する必要がある。

償還可能な合併付属会社の非持株権

合併付属会社の償還可能な非持株権益とは、付属会社の少数株主が保有する引受オプションに関連する権益を指す。引受オプション構造によると、小株主の制御された付属会社の権益は総合貸借対照表で償還可能な非持株権益に分類される。償還価値が付加価値を差し引いた純価値が非制御権益資本口座の現在値より大きいと推定された場合、償還非制御権益がその推定償還価値の増加に対して総合貸借対照表に計上された追加投入資本に計上されることができる。

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カタログ
収入確認

取引先と契約を結ぶ

同社の収入は主に、私たちの建築業者運営部門を通じて家屋の完成と交付と、私たちの土地開発部門を通じて第三者に売却された土地と土地の2つの源から来ている。私たちのすべての収入は顧客との契約から来ています

契約責任

同社は住宅購入者に住宅購入手付金を提出することを要求し、第三者住宅購入者に土地販売または土地オプション契約に関連する手付金を提出するよう要求した。これらの保証金は，家屋建設や土地販売や開発契約実績へのインセンティブとなっている。顧客預金として受け取った現金は、第三者信託方式で保有されていれば、連結貸借対照表に限定的な現金および顧客や建設業者預金として反映される。

契約義務を履行する

同社と住宅購入者の契約には単一の履行義務が含まれており、家屋が竣工し、合法的な所有権が住宅購入者に譲渡された場合、その義務は履行することができる。当社には住宅販売取引に関する可変価格は何もありません

機械師留置権契約では、会社は、顧客として基礎土地や改善措置を有するカスタマイズ住宅の総請負業者として、その収入を投入方法に基づいて確認し、完成進捗は、これまでに完了した作業の実際のコストを対応する契約の推定総コストに関連付けることで測定される

バッチオプション契約は複数の履行義務を含む。ブロックの閉鎖と合法的な所有権の移転に伴い、履行義務が履行された。バッチオプション契約については、単独の履行義務は個別に計算される。取引価格は相対独立販売価格で単独の履行義務に割り当てられる。特定のロットオプション契約はオプション期間中にロット価格を上昇させることを要求する。オークションが終わるまで、どのエスカレーターも収蔵できない。エスカレータは取引価格内の可変考慮要因であることを確認したが，エスカレーターは一般的なインフレと保有コストに関連しているため，建設業者がエスカレーターの影響を受ける地域を閉鎖するまでエスカレータ収入は確認しなかった。

時々、同社は開発されたブロックと未開発のブロックを販売する。ブロックが土地を売却する前に開発されていれば，開発したブロックの形で単一の履行義務を負うため，収入は成約時に確認する.未開発土地の納入以外に義務がないため，未開発地の販売が完了した場合の収入も確認した

住宅購入者は家の成約と交付前に家の費用を支払う義務がありません。家屋の販売価格は、任意の変更書に基づいて調整された契約価格に基づいており、これは契約価格の修正と考えられる。

家屋建築業者は、区画をコントロールし、いかなる関連する改善譲渡も彼らに譲渡する前に、開発されたブロックの費用を支払う義務がない。私たちのロットオプション契約の期限は、通常、購入したロット数と合意されたロット解体スケジュールに基づいて、1年を超えることができます。開発がほぼ完了するまで、ブロックを解体することはできない。私たちの第三者オークション販売に関する重大な融資部分はありません

家屋や開発ブロックが販売時に提供する慣用工芸保証のほか、当社では保証を販売しておりません。住宅購入者への保証は短期的ですが、家屋構造の問題で提供される10年間保証は除外します。これらは担保タイプの担保であるため，住宅購入者や家屋建設業者への担保提供に関する単独履行義務は存在しない。

重大な判断と見積もり

住宅単位収入の確認は重大な判断には触れていない。完成家屋交付の履行義務は所有権が購入者に移転した販売成約時に履行される。

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カタログ
土地と土地収入の確認は重大な判断に関連していない。所有権が購入者に譲渡された場合には，納入土地及び地塊の履行義務は販売終了時に履行される。

契約費用

会社が顧客と契約した増額コストを回収したい場合、その資産の増分コストを確認する

会社は、成約時に費用を計上する従業員および/または外部不動産業者に個人住宅販売に関する販売手数料を支払う。ブロックを売る手数料も成約時に費用を計上する。住宅販売手数料は、総合損益表の販売、一般、行政費用に計上される。

同社はまた、個人住宅の建設に要する時間、品質検査完了状況、顧客満足度に基づいて建築業者に奨励金を支払っている。建築業者のインセンティブは資本化の増分コストを必要とするわけではありません。家を売るかどうかにかかわらず、私たちはこれらのコストを生むからです。したがって、私たちは建築業者の報酬が発生して支払う時の費用だということを確認した。

広告コスト、販売賃金、およびプラカードのようなモデル住宅に関連するいくつかのコストは、ASC 340~40の資本化要件に適合しないその他の資産と繰延コスト-顧客との契約なぜなら、それらは契約を得るための増加費用ではないからだ。したがって、私たちはこのようなコストを発生した販売、一般、そして行政費用に計上する。モデルハウスや販売オフィスの建設に関する費用は資本化され，合併貸借対照表の財産と設備純額に計上される。

販売、一般、管理費用

販売、一般及び行政費用とは、賃金、福祉、株式に基づく補償、完成家屋の財産税、販売手数料、減価償却、償却、広告とマーケティング、賃貸料及びその他の管理項目を指し、発生した期間に記録する。

広告費

当社の広告費用は発生した費用です。広告コストは総合損益表における販売，一般，行政費用に計上される。年度までの広告費用十二月三十一日, 20222021年と2020年の総金額は1.2百万、$1.3百万ドルとドル2.2それぞれ100万ドルです

利子支出

利息支出には、主に我々の債務が発生する未資本化された利息コスト、及び債務発行コストの償却が含まれる。私たちは開発と他の合格活動中に発生した在庫利息コストを資本化します。我々の利子資本化政策によれば，債務発行コストは直線法を用いて対象債務期限内に在庫に資本化され，我々の優先無担保手形と支払手形の有効金利方法に近似する.すべての利息コストはこの年度末までに資本化される十二月三十一日, 2022, 2021 and 2020.

緑レンガ組合会社の1株当たりの純収益

普通株1株当たりの基本収益の算出方法は、普通株株主に割り当てられた純収入を毎期発行済み普通株の加重平均で除算し、毎期制限株式奨励の非既得株に基づいて調整する。普通株主に割り当てられた純収入は、発表された配当金と期末までに発表されていない現在の配当期間に関する累積配当金を含む優先配当金調整後の純収入である。希釈1株当たり収益は在庫株方法を用いて計算され、すべての希釈性証券の影響を含み、株式オプションと制限性株式奨励を含む。

同社の限定的な株式奨励は、普通株と平等に基づいて没収可能な配当を得る権利があるため、2級法を用いて1株当たりの純収入を計算することに含まれなければならない参加証券とはみなされない。

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カタログ
コスト確認

ブロック買収、材料、直接コスト、利息とブロックと家屋の買収、開発と建設に関連する間接コストが資本化されている。開発住宅ブロックの直接·間接コストはすべての適用ブロックに均等に分配される。住宅ブロックの資本化コストは関連収入を確認する際に確認する。開発済み地域や完成家屋に関する非資本化コストやその他の販売や行政コストが発生した場合に確認した。

株式ベースの報酬

当社はASC 718に基づいて株式に基づく報酬を計量·計算した報酬--株式報酬それは.会社は、株式オプションおよび制限株式報酬を含む株式ベースの報酬報酬を従業員および取締役に支給する。株式オプション及び制限株式報酬に関する株式ベース報酬支出は、サービス条件の実現に応じて帰属し、奨励期待帰属に必要なサービス期間内に、推定没収を差し引くことにより、直線ベースで確認する。同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて株式オプションの価値を推定しており、この株式オプションの価値はサービス条件の実現状況に依存する。ブラック·スコアーズオプション定価モデルは、予想変動率、無リスク金利、予想奨励年限のようないくつかの入力変数を使用する必要がある。

所得税

当社は貸借対照法を用いて所得税を計算し、貸借対照法により、繰延税項資産と負債は、既存の資産と負債の財務諸表の帳簿金額とそのそれぞれの税収ベース、営業損失と税項控除の間の一時的な差による将来の税務結果であることが確認された。繰延税項資産および負債は税率計量を採用し、回収または一時的な差額の年間課税所得額への適用が期待される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている

同社は定期的に歴史と予想される将来の税引き前経営実績を審査し、繰延税金資産のメリットを実現できるかどうかを決定する。繰延税金資産の全部または一部が十分な課税所得額の不足で現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産を減少させるために推定値を計上する必要がある。当社は繰延税金資産の回収可能性と評価準備の必要性を継続的に評価している。この評価を行う際には、管理層は、繰延税金資産の一部または全部が将来的に現金化される可能性が高いかどうかを決定するために、得られるすべてのプラスおよび負の証拠および入手可能な所得税計画を考慮する。この評価は、当期と繰延所得税、各種税法解釈に関連する税務属性、ある資産に関連する税務属性の歴史的基礎、および繰延税金項目資産の現金化をめぐる制限に関する重大な判断と推定を必要とする。

私たちは不確定な税収のための課税プロジェクトを構築し、これらのプロジェクトは減額と控除に対する私たちの最適な推定を反映しており、これらの減額と相殺はもっと可能性のある基礎の上で維持できないかもしれない。私たちは合併損益表で所得税支出の不確定税収状況に関する利息と罰金を確認した。利子と罰金(ある場合)を総合貸借対照表の課税費用に計上しなければならない。ASC 740によると所得税会社は、所得税の頭寸が会社に維持される可能性が高い場合にのみ、これらの頭寸の影響を確認します。確認された所得税の額は、実現可能性が50%を超える最大金額で計量された。確認や計測の変化は変化が発生したと判断した期間に反映される.

公正価値計量

当社はASC 820-10の規定を採択し、実施している公正価値計量(“ASC 820-10”)は、公正価値計量について：選択されたすべての金融資産および負債、ならびに合併財務諸表において公正な価値に応じて恒常的に(少なくとも毎年)確認または開示された任意の非金融資産および負債。ASC 820−10によれば、公正価値は、計量日までに市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を転送することによって受信された金額として終了価格として定義される。これらの規定は3級公正価値階層構造を構築し、公正価値計算に使用する推定技術の投入に対して優先順位を行った。3つの階層
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カタログ
入力の定義は以下のとおりである
レベル1-企業が参入可能なアクティブ市場における同じ資産または負債の未調整オファー；
レベル2-市場で観察可能な投入は、第1レベルの投入に分類されるのではなく；
レベル3-市場では見られない、推定値に重要な投入がある。

各エンティティが観察可能な投入を最大限に利用し，観察できない投入を最大限に減らすことを奨励する.金融商品が使用する投入が階層構造の異なるレベルに属する場合、そのツールは、公正価値計算に重要な最低投入レベルに基づいて分類される。

著者らの推定方法が生成する可能性のある公正価値計算は可変現純値を反映できないか、あるいは未来の公正価値を反映できないかもしれない。さらに、私たちの推定方法は他の市場参加者と適切かつ一致すると信じているが、異なる方法または仮定を使用していくつかの金融商品の公正価値を決定することは、報告日に異なる公正価値計量をもたらす可能性がある。

公正価値階層間の移転は、移転を引き起こすイベントや環境変化が発生した日に発生するとみなされる。

最近の会計公告
米国公認会計原則の変更は，FASBがFASB ASCの会計基準更新(“ASU”)によって決定した。当社はすべてのASUSの適用性と影響を考慮し、最近採択された任意の会計声明は当社の総合財務諸表に大きな影響を与えないことを確認しましたが、最近採択されていないすべての会計声明は適用されないか、当社の総合財務諸表に大きな影響を与えないことが予想されています.

2.無形資産、営業権、および償還可能な非持株権

無形資産

2018年4月、一連の取引を経て、当社は新たに設立された付属会社GRBK GHO HOMES、LLC(“GRBK GHO”)を通じてGHO HOME Corporationとその所属会社(“GHO”)の実質全資産および若干の負債を買収した。同社はフロリダに本部を置くこのパートナーのうち80%の持株権を持っている

買収された商標に関連する無形資産は、この業務合併で確認される。買収した商品名$の償却0.1以下の各年度まで毎年百万元十二月三十一日, 20222021年と2020年にはそれぞれ総合損益表における販売、一般と行政費用を計上する。買収した商号の累計償却は$である0.4百万ドルとドル0.3百万人まで十二月三十一日, 20222021年12月31日です

以下の日までの今後5年間毎年商標買収に関する予定償却費用十二月三十一日, 2022以下の(千単位)：
2023$85 
202485 
202585 
202685 
202785 
その後…27 
合計する$452 

商誉

今回の買収によると、会社の確認商は#ドルと呼ばれている0.7百万ドルです。当社は2022年第4四半期に定性評価を完了し、マクロ経済状況や財務業績などの審査を含む年間営業権減値テストを完成した。今回の評価で会社は
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カタログ
東南報告部門の帳簿価値がその公正価値を超える可能性はあまりないことを確定した。当社は2022年、2021年および2020年12月31日までの年間営業権減額を記録していません。

償還可能な合併付属会社の非持株権

GRBK GHO業務合併の一部として，少数の株主が保有する合弁企業の株式について引売/コール合意(“認売/コール合意”)を締結した。コールオプション/コールオプション協定は、2024年4月から、少数のパートナーが保有するGRBK ghoの20%の所有権権益がコールオプションと購入オプションによって制約されることを規定している。行使価格はGRBK Ghooによるこのオプション行使の3年前の財務結果に基づくだろう。もし少数のパートナーが失業オプションを行使しなければ、私たちは選択権を持っているが、私たちのパートナーからGRBK Ghoの20%の権利を購入する義務はない。

売権/コールオプション構造の性質によると、我々のフロリダパートナーが所有する少数の持分の20%が占める非制御的権益は、会社の総合財務諸表に連結子会社の償還可能非制御的権益として計上される

次の表に合併付属会社の同年度までの償還可能非持株権益の変動を示す十二月三十一日, 20222021年には
十二月三十一日までの年度
20222021
期初償還可能な非支配権益$21,867 $13,543 
非持株権益パートナーは純収益を占めなければならない4,617 2,586 
償還可能な非持株権益パートナーに収入を分配する— (106)
非持株権益を償還できる公正価値変動2,755 5,844 
償還可能な非持株権益、期末$29,239 $21,867 

3.可変金利エンティティ

合併後のVIE
CB Jeni
2020年4月29日、当社は一連の取引により、当社の子会社CB Jeni Home DFW LLC(“CB Jeni”)の残りメンバー資格と議決権のある権益を買収しました。そのため、世邦魏理仕は間接完全子会社となり、VIEとみなされなくなった。ASC 810によれば、CB Jeniは多数決権に基づいて当社の総合財務諸表に統合される
CB Jeniの所有権権益は当社の全資本所有エンティティ及びCB Jeniに譲渡されるため，当社が制御し，管理共同制御下のエンティティ間取引のASC 805条項により，残りのメンバー権益の買収はCB Jeniの帳票に帳簿金額を計上する.

TPG
ジョージア州プロヴィデンズ·グループ(TPG)はアトランタに本社を置く制御された建築業者で50%持分は、VIEとみなされます。我々は第三者開発業者の完成地ブロックとオプションブロックをこの制御建築業者に売却し、その住宅建設業務に使用し、彼らに建設融資と戦略計画を提供した。会社とTPGの合意により、会社は任命することができます二つのです三つTPG取締役会のメンバーです。管理委員会の大多数のメンバーが処理業務の定足数を構成し、会社が指定した少なくとも1人の個人の承認がない場合、管理委員会はいかなる行動も承認することができない
当社は管理委員会を通じてその経済表現に最も影響を与えるTPG活動を制御する能力があります。これらの活動には、日常資本や経営決定に関与する能力、予算や計画を決定する能力、融資意思決定を制御する能力、土地を獲得または処分する能力が含まれるが、これらに限定されない。また、当社は期待余剰収益を得る権利があり、私たちの所有権権益に比例して分配された利益と損失を通じて、この制御された建築業者の予想損失を吸収する義務があります。したがって、当社はTPGの主要な受益者とされ、その財務諸表は可変利息モデルに従って会社の合併財務諸表に合併される
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カタログ
TPGの資産と負債の帳簿値は合計$である190.1百万ドルとドル164.1100万ドルでそれぞれ十二月三十一日, 2022そして$162.0百万ドルとドル146.62021年12月31日現在、それぞれ100万人。TPGが所有する50%の少数持分が占めるべき非持株権益は当社の総合財務諸表の中で非持株権益としている。この制御された建設業者の債権者は当社に対して請求権を持っていない。

未統合VIE
付記5を参照して、ejb River Holdings、LLCおよびGBTM Sendera、LLCの合弁企業とのVIE評価を理解するために

土地および地域選択権購入契約
当社はすべての購入土地及び地域の購入持分契約を評価し、当該等購入持分契約がVIEであるか否かを決定し、そうであれば、当社が当該等購入持分契約の取引相手の主要な受益者であるか否かを決定する。当社は持分土地や地域を購入する法定業権を持っていませんが、当社が主要な受益者とされたり、株式購入土地や地域について多額の金を支払う場合、当社は株式購入土地や地域の購入価格で株権下の土地や地域を合併購入する必要がある可能性があります。

自分から十二月三十一日, 20222021年までに、当社の第三者オプション契約に関する損失には、主に返却不可能なオプション保証金が含まれています。VIE評価後、当社は土地または地域選択権契約に関連するVIEの主要な受益者ではない十二月三十一日, 2022 and 2021.

4. 棚卸しをする

在庫概要は以下の通り(単位：千)：
十二月三十一日, 20222021年12月31日
建てられたか建てられている家$603,953 $544,258 
土地や地域-開発され開発されています768,194 620,129 
土地を残して未来の発展のために使う(1)
48,369 — 
販売待ちの土地を持つ2,164 39,356 
総在庫$1,422,680 $1,203,743 
(1)将来の開発のために保有する土地には，市場状況やその他の要因により開発活動が遅れている原始ブロックがある。適用されるすべての帳簿コストは、物品税を含めて、発生時に費用を計上します

発生した、資本化と支出の利息費用は以下のようにまとめられます(単位：千)：
十二月三十一日までの年度
202220212020
期初資本化の利子$19,950 $17,520 $18,596 
発生的利息16,454 13,340 9,823 
収入コストの利子を計上する(13,652)(10,910)(10,899)
期末資本化利息$22,752 $19,950 $17,520 
資本化利息が在庫のパーセントを占める1.6 %1.7 %

自分から十二月三十一日, 2022当社は，潜在的減値指標の在庫を審査し，このような指標が存在する場合に詳細な減値分析を行った。この分析によると、同社は#ドルを記録した6.0百万元の減価費用は、未来の発展のために保有するいくつかの土地の帳簿価値を公正価値に減値する。この減価費用は総合損益表の住宅単位コストに計上されている。

2021年12月31日まで、当社は減値調整を記録していません。2020年12月31日までに、当社は損害コミュニティの帳簿額面を公正価値に減らすための減値調整を記録した。

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カタログ
5.統合されていないエンティティへの投資

私たちは独立した第三者と多くの合弁企業と他の投資に参加した。これらの実体は通常、住宅建設、土地開発、住宅購入者に担保融資サービスを提供することに集中している。当社のこれらの実体への投資は、権益会計法に従って当社の総合貸借対照表に未合併実体への投資を計上しています。

当社の未合併実体への投資概要は以下のとおりである(千計)
2022年12月31日2021年12月31日
GB Challenger，LLC$49,897 $37,737 
GBTM Sendera，LLC14,319 9,854 
Ejb River Holdings LLC8,554 6,130 
緑レンガ担保有限責任会社307 715 
BHOME Mortgage，LLC1,147 1,180 
未合併実体への総投資$74,224 $55,616 

挑戦者
2017年8月、当社はGB Challenger，LLC(“Challenger”)49.9%の所有権を買収した。Challengerは共同別荘，一戸建て，豪華な庭住宅を建て，コロラド州スプリングスとコロラド州デンバー市で運営している

当社のChallengerへの投資はコストで計算され、会社の収入や損失におけるシェアおよび受け取った分配に基づいて調整され、会社コストとChallenger現在の買収日財務諸表に記録されている純資産中の会社関連権益との基礎差に関する調整が行われている

自分から十二月三十一日, 2022Challenger投資の帳簿価値は$です49.9百万ドルです。潜在的な49.9Challengerの純資産の持分率は$47.4百万人まで十二月三十一日, 2022それは.これは1ドルです2.5百万差額とは会社の株式のために支払われる割増がChallengerの帳簿価値を超えることである。この基礎差は主に在庫の推定公正価値、及びChallenger Homeの商号と資本化買収コストに関連している。住宅購入者に家屋が納入され，商品名が10年以内に償却された場合，在庫に関する基数差の償却が確認された.基礎差の償却は未合併実体収入における権益の減少である。

同社は$を確認した20.9百万、$14.8百万ドルと$11.9百万は，Challengerが年度末までに実体収入を合併していない権益と関連している十二月三十一日, 20222021年2020年です

GBTM Sendera，LLC
2020年8月，GRBK Edgewood，LLC(“GRBK Edgewood”)とTM Sendera，LLC(“TM Sendera”)はテキサス州フォートワースの土地を買収·開発するために合弁会社GBTM Sendera，LLC(“GBTM Sendera”)を設立した。どちらも1つ持っています50GBTM Senderaの%所有権を持ち、GBTM Senderaの損益を折半するが、いくつかの通常費用は除外される。同社は#ドルを出資する3.6この年度までに年度中に十二月三十一日, 2022それは.2021年12月31日までの年間では、現金寄付はない。A$9.8二零二年十二月三十一日の終わりに、当社は現金で百万元を出資しました

自分から十二月三十一日, 2022GBTM Senderaの資産と負債の帳簿価値は#ドルです35.2百万ドルとドル8.3それぞれ100万ドルです自分から十二月三十一日, 2022同社が合弁企業で直面している最大の損失リスクは$13.5GBTM Senderaへの投資を代表する100万ドルです

Ejb Riverホールディングス
2018年12月、TPGはジョージア州グウェンニット県の土地を買収·開発するために合弁企業ejb River Holdings(ejbと略す)を設立した。2019年5月、East Jones Bridge、LLCはメンバーとして受け入れられ、TPG所有につながりました50Ejb River Holdingsの%所有権を持っています

Ejb River Holdingsには1，270万ドルの借金があり、その土地買収と開発に資金を提供している。その会社の完全子会社は限られたドルを提供した2.0この債務に関連した百万の保証。Ejbデフォルトであれば
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カタログ
そのローンの一つとして、同社はその限られた保証の下で支払いを要求される可能性がある将来の最高潜在的支払い金額は$です2.0百万ドルです。自分から十二月三十一日, 20222021年まで、当社は担保義務に関する責任を負いません。担保の支払いリスクが非常に低いと評価されています。

自分から十二月三十一日, 2022，ejb River Holdingsの資産と負債額面は#ドルである30.6百万ドルとドル13.5それぞれ100万ドルです自分から十二月三十一日, 2022同社がejb River Holdingsへの参加による最大損失リスクは$である10.6Ejbへの会社の投資総額#ドルを含む百万ドル8.6百万ドルと2.0以上のような百万の限られた保証。

青れんが抵当
2018年6月、当社はPrimeLendingと合弁企業を設立し、私たちの建築業者に住宅ローンの支給サービスを提供しました。会社は1つを持っている49.9緑レンガ担保融資有限責任会社の%持分。2022年、同合弁企業は終了し、当社が解散により被った損失は最低に低下した

BHOME住宅ローン
2020年5月、当社はFirst Continental Mortgage，Ltd.と共同経営会社BHOME Mortgage，LLC(“BHOME Mortgage”)を設立し、住宅購入者に住宅ローン関連サービスを提供する。その会社は所有している49BHOME住宅ローンの割合。BHOME Mortgageは約#ドルの初期資本貢献を受けた0.5二零年十二月三十一日までの年間で、二人の会員の会員権益に基づいて、二人の会員から百万元を徴収する。

プロヴィデンズタイトル
2018年3月、当社はジョージア州の業界権会社と合弁企業を設立し、アトランタにある建設業者に業界権譲渡と決済サービスを提供してくれました。同社はそのホールディングスの建設業者TPGを通じて1社を持っている49プロヴィデンズ·グループ所有権有限責任会社(“プロヴィデンズ所有権”)の持分率。2020年12月、同合弁企業は終了し、当社が解散時に被った損失は最低に減少した。

上述したように、権益法で計算された未合併実体の財務情報の概要は以下の通りである(千計)
2022年12月31日2021年12月31日
資産：
現金$15,265 $15,903 
売掛金4,972 4,787 
受取債券と手形10,381 5,772 
公正価値に応じて保有する販売待ちローン8,829 20,734 
在庫品195,732 166,861 
その他の資産9,352 7,220 
総資産$244,531 $221,277 
負債：
売掛金$10,166 $7,701 
費用とその他の負債を計算すべきである12,177 13,992 
支払手形82,484 95,816 
総負債$104,827 $117,509 
所有者権益：
青れんが$70,812 $52,983 
他の人は68,892 50,785 
所有者権益総額$139,704 $103,768 
総負債と所有者権益$244,531 $221,277 
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カタログ
十二月三十一日までの年度
202220212020
収入.収入$301,818 $221,190 $181,724 
コストと支出250,240 181,429 145,525 
未合併実体純収益$51,578 $39,761 $36,199 
未合併実体純収益における会社のシェア$25,626 $19,713 $16,654 

未合併実体別に分割した会社の純収益(損失)におけるシェアを以下のようにまとめる(単位：千)：
十二月三十一日までの年度
202220212020
GB Challenger，LLC$20,921 $14,831 $11,899 
Ejb River Holdings LLC2,424 833 (2)
BHOME Mortgage，LLC1,548 1,585 18 
緑レンガ担保有限責任会社733 2,464 4,727 
プロヴィデンズグループ株式会社— — 12 
未合併エンティティの純収益合計$25,626 $19,713 $16,654 

.の間に終わりの年十二月三十一日, 2022二零二一年、二零二一年及び二零二年に、当社は未合併実体への投資について減価指標を確認していません。

6. 財産と設備、純額

以下に主なカテゴリ別の財産と設備の概要および現在までを示す十二月三十一日, 20222021年には
2022年12月31日2021年12月31日
モデルハウスと資本化した販売オフィスコスト$7,496 $7,140 
オフィス家具と設備596 489 
賃借権改善1,979 2,060 
コンピュータと装置560 498 
車両と現場トレーラー998 790 
11,629 10,977 
減算：減価償却累計(8,710)(8,165)
財産と設備の合計$2,919 $2,812 

2022年12月31日現在、2021年と2020年12月31日までの年間減価償却費用総額は2.3百万、$2.7百万ドルと$3.6それぞれ100万ドルであり，我々の総合損益表に販売，一般，行政費用を計上した。

7.課税料金

当社の計上すべき費用の概要は以下の通りです(千計)
2022年12月31日2021年12月31日
不動産開発備蓄は完成待ちだ(1)
28,793 14,551 
保証準備金17,945 9,378 
補償すべきである13,917 8,493 
その他の課税費用30,626 28,929 
費用総額を計算する91,281 61,351 
(1)私たちが達成しなければならない不動産開発備蓄には、コミュニティ開発を完成させるための将来のコストが含まれている。
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カタログ

保証付き
保証活動には、合併貸借対照表の課税料金に含まれており、以下のものが含まれています
2022年12月31日2021年12月31日
保証は期日の初めである$9,378 $6,407 
発表された保証8,295 6,174 
既存保証の法的責任を変更する4,559 (357)
建てられた居留地(4,287)(2,846)
保証課税期間末$17,945 $9,378 

8それは.債務

今後5年間の信用限度額，支払手形及び優先無担保手形借入金の下での年間元本総額十二月三十一日, 2022具体的には以下のとおりである(千単位)
2023$— 
202451,928 
202557,500 
202675,000 
202762,500 
その後…125,000 
合計する$371,928 

信用限度額

未返済信用限度額借款、債務発行コストを差し引いて、現在まで十二月三十一日, 2022そして2021年には以下のように構成される(千単位)
2022年12月31日2021年12月31日
保証循環信用手配があります$— $2,000 
無担保循環信用手配20,000 — 
債務発行コストは償却後の純額を差し引く(2,605)(2,738)
信用限度額借款総額，純額$17,395 $(738)

保証循環信用手配があります
同社はInwood National Bankとの循環信用手配(“保証付き循環信用手配”)の締約国であり、この手配の総承諾額は#ドルである35.0百万ドルです。担保循環信用融資項の未償還金は、当社のいくつかの付属会社が所有する不動産住宅ローン及び若干の動産(当該動産が不動産の使用及び享受に関する範囲を限度とする)の担保権益を担保とする。すべて未払い元金残高と何の請求もありませんが支払われていない利息は満期日に満期になって支払わなければなりません。2022年2月9日に、当社は本信用協定第8修正案を締結し、その満期日を延長したMay 1, 2025最低金利を4.00%から3.15%に引き下げた。修正された信用協定の他のすべての実質的な条項は変わらないままだ

自分から十二月三十一日, 2022私たちは、総額#ドルの最高承諾額を減らすための未返済信用状を持っていません35.0百万ドルです。

修正された担保循環信用手配項目の下の未返済借金は月ごとに利息を支払い、金利はアメリカ銀行が時々公表している“最優遇金利”(“指数”)、年利率は変動金利(“指数”)であり、指数のいかなる変動の発効日に金利を調整し、0.25%を引く。上記の規定にもかかわらず，利息はいつでも下回ってはならない3.15年利%以上、額は小さいものを基準とします18%および法律で許容される最高レートを適用します
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カタログ

保証循環信用手配の借入基数制限は等しい50土地の総価値の割合と65会社のある付属会社が持っている地域の総価値の%は、それぞれ独立評価士が確定して、土地価値は超えてはいけません65借入基数の%。改訂された保証付き循環信用手配も納付しなければならないことに相当する0.25過去12ヶ月間の承諾額の平均未到着金額のパーセンテージ

手数料とその他の債務発行費用#ドル0.1今年度末までに百万元発生する十二月三十一日, 2022保証された循環信用計画修正案と関連がある。De Minimis費用とその他の発行コストは，2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で発生した.これらの費用は延期され、私たちの合併貸借対照表の債務帳簿金額を減少させる。当社は，これらのコストの保証循環信用手配期間内の在庫資本化を直線法を用いて分析しており，我々の優先無担保手形と支払手形の有効金利方法と類似している。

改訂された担保循環信用手配の条項によると、その他の事項以外に、当社は未返済と抵当循環信用手配残高を超える有形純資産値の最低倍数、最低利息カバー範囲及び最高レバーを維持しなければならない。会社は以下の日に保証循環信用メカニズムの下でこれらの財務契約を遵守します十二月三十一日, 2022.

無担保循環信用手配
当社は信用協定の一方で、優先的な無担保循環信用手配(“無担保循環信用手配”)を提供することを規定している。2022年12月9日、当社は本信用協定第10修正案を締結し、保証未償還承諾額を3.00億ドルから3.0億ドルに増加させた325.0100万ドルで終了日を1年に延長します2025年12月14日それは.第10改正案はまた、LIBORを基準金利として安全隔夜融資金利(SOFR)で置き換えた。

無担保循環信用手配の下で未返済前払は基準金利と基準金利で利息を計算します2.5%です。無担保循環信用メカニズムにより借入された金の利息は月ごとに借金方式で支払われる。会社が月ごとに未使用の承諾額を貸金人に承諾料を支払うことは，年間料率に相当する0.45%です。2022年12月31日現在、無担保循環信用手配による未返済借款の金利は6.9年利率です。

その他の事項以外に、無担保循環信用手配項の下の未返済借金は借金基数が必要である。借入基数制限は以下の各項の和に等しい100$を超える無制限現金の%15.0百万85モデル家屋、建設中家屋、販売済み家屋、投機的家屋の帳簿価値のパーセンテージ(投機的家屋とモデル家屋の年齢と数に制限される)65地域と開発における土地の帳簿価値の割合を達成しています50権利土地帳簿価値の%(権利土地及び開発における土地の価値が借入基礎に占める割合に制限されている)。

手数料とその他の債務発行費用#ドル0.7百万、$2.8百万ドルとドル0.5年間100万ドルが発生しています十二月三十一日, 20222021年と2020年は、それぞれ修正案、期限の延長、貸金者の増加承諾と関係がある。これらの費用は延期され、私たちの合併貸借対照表の債務帳簿金額を減少させる。当社は，これらのコストを無担保循環信用手配期間内の在庫を直線法を用いて資本化しており，我々の優先無担保手形や支払手形の有効金利方法に近い。

無担保循環信用手配の条項によると、当社は最高レバー率、最低利息カバー率及び最低総合有形正味値を含む各財務契約を遵守しなければならない。当社は無担保循環信用メカニズムの下でこのような財務契約を遵守している十二月三十一日, 2022.

高級無担保手形
2019年8月8日、当社は保誠私資本と手形購入協定を締結し、ドルを発行した75.02026年8月8日に満期となった元金総額百万元の優先無担保手形(“2026手形”)は，固定利息率は4.00第4(A)(2)条私募取引における年利率。同社は純収益#ドルを受け取った73.3100万ドルの債務発行コストは約$です1.7100万ドルが延期され、私たちの総合貸借対照表の債務金額が減少した。当社は2026年債発行で得られた純額を利用して当社の既存の循環信用手配による借金を返済します。2026年債の元本は$を増量して支払わなければなりません12.52024年8月8日の百万ドルと$12.52025年8月8日百万人。最後の元金は$50.0100万ドルは8月に満期になります
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カタログ
2026年8月。事前返済を選択することができますが、市場金利に応じて変動する“全額”罰金を支払う必要があります。利息は2019年11月8日から四半期ごとに支払います。

二零二年八月二十六日、当社はアメリカ保誠保険会社及び保誠ユニバーサル再保険会社と手形購入契約を締結し、ドルを発行した37.52027年8月26日に満期となった元金総額百万の優先無担保手形(“2027年手形”)は，固定利子率は3.35第4(A)(2)条私募取引における年利率。同社は純収益#ドルを受け取った37.4100万ドルの債務発行コストは約$です0.1100万ドルが延期され、私たちの総合貸借対照表の債務金額が減少した。当社は2027年債を発行して得られた純額を、当社の既存の循環信用手配下の借金の返済に利用し、一般企業用途に利用しています。事前返済を選択することができますが、市場金利に応じて変動する“全額”罰金を支払う必要があります。利息は四半期ごとに支払い、2020年11月26日から延滞します。

当社は2021年2月25日に数名の購入者と手形購入契約を締結し、$を発行します125.02028年5月25日に満期となった元金総額百万元の優先無担保手形(“2028年手形”)の固定利息率は3.25第4(A)(2)条私募取引における年利率。同社は純収益#ドルを受け取った124.4100万ドルの債務発行コストは約$です0.6100万ドルが延期され、私たちの総合貸借対照表の債務金額が減少した。当社は、2028年債発行で得られた純額を、当社の既存の循環信用手配下の借金の返済に利用し、一般企業用途に利用しています。2028年債の元本は2024年2月25日に満期となり、増額は2，500万ドル、2025年2月25日は2，500万ドル、2026年2月25日は2，500万ドル、2027年2月25日は2，500万ドル、2028年2月25日は2，500万ドルとなる。事前返済を選択することができますが、市場金利に応じて変動する“全額”罰金を支払う必要があります。利息は四半期ごとに支払い、2021年5月25日から延滞します。

二零二一年十二月二十八日、当社は数名の購入者と手形購入契約を締結し、$を発行した100.02029年12月28日に満期となった高級無担保手形(“2029年手形”)元金総額合計，固定利息率は3.25第4(A)(2)条私募取引における年利率。同社は純収益#ドルを受け取った99.6100万ドルの債務発行コストは約$です0.4100万ドルが延期され、私たちの総合貸借対照表の債務金額が減少した。当社は、2029年債発行で得られた純額を、当社の既存の循環信用手配下の借金の返済に利用し、一般企業用途に利用しています。2029年債券の元本は3，000万ドルで、2028年12月28日に満期になります。残りの7000万ドルの元金は2029年12月29日に満期になる。事前返済を選択することができますが、市場金利に応じて変動する“全額”罰金を支払う必要があります。利息は四半期ごとに支払い、2022年3月28日から延滞します。

優先無担保手形の条項によると、他の事項を除いて、当社は最高レバレッジ率、最低利息カバー率及び最低総合有形正味値を含む各財務契約を遵守しなければならない。会社は高級無担保手形の下の当該等の財務契約を遵守している十二月三十一日, 2022それは.高級無担保手形は当社の主要付属会社及びいくつかの他の附属会社が無担保優先基準で保証しております。優先無担保手形は、会社の既存と将来のすべての優先無担保と無従属債務と同等の支払権を有することになる。

支払手形
2022年2月7日、同社の子会社は別の家屋建設業者と2880万ドルの本票協定を締結し、テキサス州バストロプ県の土地の買収に関連している。同社は$の支払いに同意した14.4“共同所有権と開発協定を管理する”によると、100万ドル当たり。このチケットは2024年2月7日に満期になり、年利率は固定されています0.6%.

9. 株主権益

普通株
当社の改訂及び再記載された会社登録証明書(“会社登録証明書”)によると、当社は最も多く発行することを許可しています100,000,000普通株、額面$0.01一株ずつです。自分から十二月三十一日, 2022いくつありますか46,032,930外普通株を発行する

優先株
当社の登録証明書によると、当社は最大5，000，000株の優先株の発行を許可しており、額面は$です0.01一株ずつです。取締役会(“取締役会”)は、法律又はニューヨーク証券取引所規則に加えられた任意の制限の下で、株主のさらなる行動を経ずに、そのような優先株を1つ以上の系列で発行する権利がある
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カタログ
そして、一連の投票権(例えば、有有)、優先権および親族、参加、オプション、または他の特別な権利または特権、ならびにその制限、制限、または制限が決定される。このような権利、特典および特権は、配当権、転換権、投票権、償還条項、清算特典、債務超過基金条項、および任意の一連の株式数または一連の名称を含むことができるが、これらに限定されない。
2021年12月23日、当社が発表2,000の株5.75%シリーズAは累計永久優先株、5，000万ドルです。取締役会が発表した時、会社は1株当たり5.75%の割合でAシリーズ優先株の累計現金配当金を支払います25,0001株当たり清算優先権.配当金は四半期滞納で支払い、2022年3月15日頃から支払いを開始する。

会社は2026年12月23日、すなわちAシリーズ優先株発行5周年当日または後、あるいは支配権変更時に、1株25，000ドルに相当する償還価格で株式の全部または一部を償還する権利がある。当社が償還選択権の行使を決定しない限り、支配権変更が発生すると、優先株株主はA系列優先株の一部または全部を一定数の会社普通株に変換する権利があり、その数は、(I)商(A)を(A)(X)転換すべき清算優先権の総和で割ったものに等しく、(Y)任意の計算すべき配当金および未支払配当に相当する1株当たりの金額、(B)普通株価格および(Ii)1.7059に相当する。

その会社は$を生み出した2.32021年12月31日までの1年間、この取引に関連する費用と支出は、私たちの総合貸借対照表上の株式金額を減少させました

次の表は発行された永久優先株をまとめた十二月三十一日, 2022 and 2021.
シリーズ説明する初期発行日未償還株式総数1株当たり清算優先権(ドル)帳簿価値毎年配当率償還期間
Aシリーズ(1)
5.75%累積持続期間2021年12月2,000 $25 $50,000 5.75 %適用されない
(1)所有権は預託株式の形で保有し、1株当たり1，000株の優先株の1/1000権益に相当し、発表された場合、四半期現金配当金を支払う

配当をする

Aシリーズ優先株に支払った配当金の合計2.8この年度までに年度中に十二月三十一日, 2022それは.Aシリーズ優先株は2021年12月に発行されるため、2021年12月31日および2020年12月31日までに配当金は発行されていない。

2023年2月14日、取締役会はAシリーズ優先株の四半期現金配当金を1株当たり預託株式0.359ドルと発表した。配当は2023年3月15日まで2023年3月1日現在登録されている株主に支払われる。

共有買い戻し計画

2021年株式買い戻し計画
2021年3月1日に会社取締役会(“取締役会”)が承認した50.0百万株買い戻し計画(“2021年買い戻し計画”)。2021年の買い戻し計画会社は、以下の時間または前に時々購入することを許可します2022年12月31日取引法10 B-18規則によると、公開市場買い戻し及び/又は管理層が市場と業務条件、適用の法律要求及びその他の要素に基づいて適宜決定した私的交渉取引により、我々の発行済み普通株は最高5，000万ドルに達する。当社取締役会は2021年の買い戻し計画の修正または終了を随時全権的に決定することができます

年末までに年度を終える十二月三十一日, 2022会社の買い戻し2,423,644株価は約$50.0百万ドルです。当社は2022年4月29日に2021年の買い戻し計画下の買い戻しを完了した。買い戻した株式はその後ログアウトされた。

2022年株式買い戻し計画
2022年4月27日、取締役会は株式買い戻し計画(“2022年買い戻し計画”)を承認し、当社に時々最大$の追加購入を許可した100.0取引法10 b-18規則によると、公開市場買い戻し及び/又は管理層が市場と業務条件、適用される法律要求及びその他の要素に基づいて適宜決定した私的交渉取引により、我々の発行された普通株は100万株に達する。新しい
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カタログ
計画には期限がなく、取締役会がいつでも完全に適宜修正または終了するまで実行を継続する。

2022年の買い戻し計画によると、同社は買い戻し2,420,915株価は約$51.3この年度までに年度中に十二月三十一日, 2022それは.買い戻した株式はその後ログアウトされた。2022年の買い戻し計画により購入可能な株の残りドル価値は#ドルである48.7百万人まで十二月三十一日, 2022.

10. 株式ベースの報酬

2014年総合持分インセンティブ計画
2014年10月17日、株主は緑レンガ組合の2014年度包括持分激励計画(“2014株式激励計画”)を承認した。2014年の株式計画の目的は、会社に重要な人員を誘致し、維持する手段を提供し、現職と未来の役員、高級管理者、従業員、コンサルタント、コンサルタントが会社の株式を買収·維持することができるようにすること、または会社の普通株の価値を参考にして評価することができ、それによって会社の福祉に対する約束を強化し、彼らの利益を会社の株主の利益と一致させることができる手段を提供することである。2014年の株式計画は発効日から10周年に自動的に終了する。この日以降は、2014年の株式計画に基づいて何の報酬も付与されませんが、その日までに付与された奨励は、その日の後まで延長される可能性があります

2014年の株式計画によれば、奨励的株式オプションおよび非制限株式オプション、株式付加権、制限株式および制限株式単位、その他の株式ベースの奨励および業績補償奨励を含む株式オプションの奨励を付与することができる。2014年の株式計画に基づいて認可·予約発行された会社の普通株式の最高株式数は2,350,956株式は、ある会社の事件や会社の資本構造の変化によって調整される可能性がある

一般的に、会社員や合理的な予想が会社員、コンサルタント、取締役になる人は、2014年の株式計画下での奨励を受ける資格があり、奨励的な株式オプションは従業員にしか付与できないことを前提としている。その会社は所有している6人非従業員役員と約5502014年に株式計画の奨励を受ける資格のある従業員(私たち建築業者の従業員を含む)。会社と各参加者の間の書面合意は、2014年の株式計画の下で付与された各奨励金の条項を証明した

2014年の株式計画下の任意の奨励が満期になった場合、または他の方法で全部または部分的に終了し、すべての行使がない場合、奨励に従って抑留された普通株は、計画下の将来の発行に使用することができる。2014年の株式計画に基づいて発行された株式が当社によって任意の没収条項に基づいて再買収された場合、その等の株式は、その計画の下での将来の奨励に使用することができる。現金でしか支払われない奨励は、2014年の株式計画で付与された普通株とはみなされないだろう。2014年の株式計画の現金配当金奨励によると、いずれの例年もいずれの参加者にも支払うことができる最高額は$2.0百万ドルです。自分から十二月三十一日, 2022, 1,252,096株式はまだ2014年の株式計画によって未来に付与された奨励に使用されることができる。

株式ベースの奨励活動
次の年度まで十二月三十一日, 2022当社は二零一四年、二零二一年及び二零年に2014年の株式計画に基づいて高級管理者及び取締役会非従業員に制限株式奨励(RSA)を付与します。特許経営者への許可証は以下のとおりである100授与日に付与され、没収できない割合。取締役会のメンバーの一部は延期することを選択しました100普通株の形でその年度の求人費の%を支払う。取締役会に付与されたRSAは、(I)制限された普通株式株式日1周年または(Ii)当社2023年株主総会日(早い者を基準)に全面的に帰属する。取締役会役員及び非従業員メンバーに付与された特別利益協定の公正価値は、授出日及び帰属期間にそれぞれ株式を基準とした報酬支出と表記される。次の年度まで十二月三十一日, 20222021年、2020年、同社は抑留46,415; 41,318そして、そして75,708Eosの普通株で、総コストは#ドルです1.1百万、$0.8百万ドルと$0.6RSAが承認された場合，関連期間に1，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000元の人民元を支払い，法定最低税務要求を満たす.

2021年と2022年の従業員株奨励
2021年3月1日、会社取締役会は、条件に適合する従業員が会社の新たな制限株式奨励計画に参加するためのインセンティブ計画を承認した。この計画は2014年の総合株式計画に基づいて提案された。その会社は$を生み出した0.3百万ドルとドル0.1年度までに支給される従業員奨励に関する百万株の給与支出十二月三十一日, 20222021年です

58
カタログ
年度末までの株式ベースの奨励活動の概要十二月三十一日, 20222021年、2020年の状況は以下の通り
株式数
(単位：千)		加重平均付与日1株当たり公正価値
帰属していない、2019年12月31日59 $9.05 
授与する250 $8.63 
既得(264)$8.10 
没収される— $— 
帰属していない、2020年12月31日45 $12.33 
授与する139 $22.10 
既得(156)$19.09 
没収される— $— 
帰属していない、2021年12月31日28 $23.21 
授与する171 $22.47 
既得(153)$22.17 
没収される(8)$23.84 
帰属していない、2022年12月31日38 $23.94 

株式オプション
これまで付与されてきた株式オプションは2014年の株式計画に基づいて付与されたものではない。未償還株式オプション十二月三十一日, 2022授権日の最初の5周年日および満了時に，5つのほぼ等しい分期日に分けて行使する10かれらが与えられた日から数年後である。これらのオプションに関する補償料金は直線的に計算されています5サービス年限。現在までの未償還株式オプション十二月三十一日, 2022すべて既得権益です。我々はBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて株式オプションの付与日公正価値を推定する.いくつありますか違います。この年度までに年度内に授与される株式オプション十二月三十一日, 2022, 2021 and 2020.

本年度までの株式オプション活動の概要十二月三十一日, 2022以下に示す
株式数(千)1株あたりの加重平均行権値加重平均残契約期間(年)内在的価値を集める
未償還オプション、2021年12月31日500 $7.49 
授与する— —     
鍛えられた— —     
没収される— — 
未償還オプション、2022年12月31日500 $7.49 1.82$8,370 
オプションを行使でき、2022年12月31日500 $7.49 1.82$8,370 

株式ベースの給与費用
株式ベースの給与支出を$とする3.5百万、$3.1百万ドルとドル2.12022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。株式ベースの報酬支出に関する税収割引は$で確認された0.8百万、$0.6百万ドルとドル0.4年末までの年間百万ドル十二月三十一日, 20222021年2020年です

自分から十二月三十一日, 2022没収後、未帰属特別手当に関する未償却株式給与支出の総額は#ドルと推定される0.4100万ドル加重平均期間中に確認される予定です0.7何年もです。この年度までに年度内に帰属する売掛金契約の総公平価値十二月三十一日, 2022, 2021 and 2020 was $3.4百万、$3.0百万ドルとドル2.1それぞれ100万ドルです

自分から十二月三十一日, 2022株式オプションに関連した未償却株式ベースの報酬支出は残っていない。

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カタログ
11. 収入確認

収入の分類
以下は，主要地理市場，顧客タイプ，製品タイプ，収入確認時間別の収入状況(単位：千)である
十二月三十一日までの年度
202220212020
住宅単位収入土地および地域収入住宅単位収入土地および地域収入住宅単位収入土地および地域収入
初級地理市場
中環$1,181,393 $46,479 $938,052 $66,613 $644,976 $43,788 
東南522,558 7,363 371,635 26,576 285,200 2,057 
総収入$1,703,951 $53,842 $1,309,687 $93,189 $930,176 $45,845 
顧客タイプ
住宅購入者$1,703,951 $— $1,309,687 $— $930,176 $— 
住宅建築業者と多戸型開発業者— 53,842 — 93,189 — 45,845 
総収入$1,703,951 $53,842 $1,309,687 $93,189 $930,176 $45,845 
製品タイプ
住宅単位$1,703,951 $— $1,309,687 $— $930,176 $— 
土地と地域— 53,842 — 93,189 — 45,845 
総収入$1,703,951 $53,842 $1,309,687 $93,189 $930,176 $45,845 
収入確認のタイミング(1)
ある時点で転送されます$1,696,911 $53,842 $1,305,620 $93,189 $923,901 $45,845 
時間とともに移動する7,040 — 4,067 — 6,275 — 
総収入$1,703,951 $53,842 $1,309,687 $93,189 $930,176 $45,845 
(1)時間の経過とともに、確認された収入はメカニック留置権契約の収入を代表する。

契約残高

総合貸借対照表上の顧客と建設業者の預金中の期初と期末契約残高は以下の通り(千で計算)
十二月三十一日, 20222021年12月31日
取引先や建設業者は$29,112 $64,610 

顧客と建設業者の預金の期間初めと期末残高の差は、顧客が手付金を支払うことと会社が家を渡す時間の差によるものであり、契約終了の影響をやや受ける

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カタログ
期初に保有した住宅単位と土地および地域別の金額は，その年度終了までに収入と確認された十二月三十一日, 20222021年と2021年の数字は以下の通り(単位：千)：
20222021
顧客タイプ
住宅購入者$20,649 $29,313 
住宅建築業者と複数の開発業者83 2,126 
収入と確認された預金総額$20,732 $31,439 

契約義務を履行する
あったことがある違います。年度末までに確認された収入十二月三十一日, 20222021年と2020年の間に履行された履行義務。

余剰履行義務に割り当てられた取引価格
私たちの売却契約と地域選択権契約の残りの履行責任に割り当てられた取引価格総額は$です7.0百万ドルです。同社は地域を回収したり、1枚のブロックの売却を完了したりする際に余剰収入を確認し、以下のようなことが予想される(千計)
2023$6,969 
2024— 
合計する$6,969 

ブロックを回収する時間は一連の要素に依存し、顧客の需要、購入したブロックの数量、市政当局のプラットフォームに対する受信状況、天気と関連する遅延及び合意されたブロック回収スケジュールを含む。

私たちは住宅購入者との契約期間が1年未満です。したがって、当社はASC 606が許可する実際の方便を使用している取引先と契約した収入また、報告された期間の終了までに残りの履行債務に割り当てられた取引価格は開示されていない。

12. 市場情報を細分化する

同社には3つの報告可能な部門である建設業者運営センター，建設業者運営東南部と土地開発がある。建設業者運営センターはテキサス州の建設業者の運営を代表し、Builder運営東南区は私たちの建築業者のジョージア州とフロリダ州での運営を代表します。土地開発部門は、私たちの制御建築業者に譲渡されたり、第三者住宅建築業者に売却されたりする住宅地の開発に土地を買収する。同社の建築業者の業務と土地開発は、地理的位置、住宅製品、住宅購入者種別、規制環境、および住宅の建設と販売方法を含む3つの報告可能な部門に類似した経済的特徴に基づいてまとめられている

会社運営は、財務、財務、情報技術、人的資源などの特定の行政機能を集中させ、発展戦略措置によって、会社の建築業者の運営、土地開発、所有権、担保運営を支援する活動を含む非運営部門として報告されている。未分配の会社支出は会社、その他、未分配部分で報告されており、これらの活動は建設業者の運営や土地開発部門と大部分の集約基準を共有していないからである

Challengerの運営は運営部門の基準を満たしているが、ASC 280の数量化のハードルを満たしていない細分化市場報告(“ASC 280”)は、個別に報告され、開示される。したがって、Challengerの業績は会社、他、そして未分配部門に含まれている。

緑レンガ業権、有限責任会社(“緑レンガ業権”)及びBHOME住宅ローン業務は経済的に建築業者業務或いは土地開発業務と似ていないし、ASC 280の数量化敷居にも符合せず、別途報告及び開示しなければならない。したがって、このようなエンティティの結果は会社、他、そして未分配部分に含まれる。

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カタログ
Ejb River HoldingsやGBTM Senderaの運営は運営部門の基準を満たしておらず，ASC 280の定量化のハードルも満たしておらず，単独で報告·開示する必要がある。したがって、このような結果は会社、他、そして未分配部分に含まれる

各報告部の経営業績は必ずしも当該報告分部が列報期間中に独立した、独立した実体であれば、結果を得ることができるとは限らない

同社の報告可能部門に関する財務情報は以下の通り(千計)
十二月三十一日までの年度
202220212020
収入： (1)
建築業者操作
中環$1,181,393 $940,021 $645,475 
東南529,921 398,211 287,257 
建築業者の総運行量1,711,314 1,338,232 932,732 
土地開発46,479 64,644 43,289 
総収入$1,757,793 $1,402,876 $976,021 
毛利：
建築業者操作
中環$393,697 $271,799 $172,341 
東南156,840 110,181 77,121 
建築業者の総運行量550,537 381,980 249,462 
土地開発13,393 9,385 10,877 
会社、その他、未分配 (2)
(40,905)(29,306)(25,735)
毛利総額$523,025 $362,059 $234,604 
利息支出： (3)
建築業者操作
中環$— $— $— 
東南32,323 15,719 15,635 
建築業者の総運行量32,323 15,719 15,635 
会社、その他、未分配(32,323)(15,719)(15,635)
利子支出総額$— $— $— 
所得税前収入：
建築業者操作
中環$281,793 $178,760 $99,624 
東南107,669 69,606 41,061 
建築業者の総運行量389,462 248,366 140,685 
土地開発13,062 8,767 9,512 
会社、その他、未分配(4)
(6,059)(147)(7,384)
所得税前収入$396,465 $256,986 $142,813 

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カタログ
十二月三十一日, 20222021年12月31日
在庫：
建築業者操作
中環$515,981 $460,796 
東南293,787 258,759 
建築業者の総運行量809,768 719,555 
土地開発570,065 449,654 
会社、その他、未分配(5)
42,847 34,534 
総在庫$1,422,680 $1,203,743 
営業権：
建設業者運営-東南部$680 $680 
(1)建築業者事業中部と東南部事業の収入の合計は、私たちの建築業者が土地または土地成約収入を持っている間に総合収益表に含まれる住宅単位収入に等しくなく、その年度末までの年間十二月三十一日, 2022, 2021 and 2020 were $7.4百万、$28.5百万ドルとドル2.6それぞれ100万ドルです
(2)会社、その他及び未分配総損失は資本化間接費用及び資本化利息調整を含むが、この等の調整は建築業者業務及び土地開発部門に分配されていない。
(3)建設業者業務中部と東南部の利息支出とは、会社、その他、未分配部門が土地と建設会社ダラスとアトランタの一部の建築業者に資金を提供するために徴収した利息支出である。会社、その他、未分配部門の会社間利息収入は合併で打ち消された。
(4)経営部門に割り当てられていない資本化コスト調整のほか、所得税前の会社、その他、未分配の損失には、Green Brick Title、Ventana Insurance、未合併子会社への投資の結果が含まれる。
(5)会社の在庫、その他の在庫および未分配在庫には、製品や開発における土地に関する資本化間接費用と利息が含まれている。

13. 所得税

所得税費用
当期と繰延所得税費用の構成は以下のとおりである(千計)
十二月三十一日までの年度
202220212020
当期所得税支出(福祉)：
連邦制$73,747 $47,688 $20,968 
状態.状態9,428 5,282 4,162 
当期所得税支出総額83,175 52,970 25,130 
繰延所得税費用(福祉)：
連邦制(630)(604)(354)
状態.状態(77)239 240 
繰延所得税支出総額(707)(365)(114)
所得税総支出$82,468 $52,605 $25,016 

63
カタログ
有効所得税率調節

所得税支出は法定連邦所得税率21%を適用して計算される金額とは異なる十二月三十一日, 20222021年と2020年には、以下の理由による所得税前収入(単位：千)をそれぞれ計上します
十二月三十一日までの年度
202220212020
税引き前所得税額(非持株権益減価前)$83,258 $53,967 $29,991 
非制御された余剰税収効果(4,640)(2,976)(862)
連邦福祉を差し引いた州所得税支出7,353 4,425 3,606 
税金控除(5,861)(3,629)(8,088)
他にも2,358 818 369 
所得税総支出$82,468 $52,605 $25,016 
有効所得税率20.8 %20.5 %17.5 %

この年度までの実際の税率変動十二月三十一日, 2022主に，税引前帳簿収入の増加に比べて，省エネルギー住宅税控除における税率優遇が減少したためである。また、実際の税率には、この年度までの国家税率変動の影響が含まれている十二月三十一日, 2022フロリダ州とコロラド州です。

所得税を繰延する

資産と負債の財務諸表と課税基礎との主な違いは以下の通り(千計)
2022年12月31日2021年12月31日
繰延税金資産：
共同企業の基礎$5,672 $6,867 
費用を計算する6,563 4,404 
在庫品2,966 2,956 
価格の公正価値変動があるかもしれない1,122 1,240 
レンタル負債--レンタル経営826 1,078 
株に基づく報酬418 404 
他にも229 218 
繰延税金資産、毛額17,796 17,167 
推定免税額— — 
税金資産を繰延し，純額$17,796 $17,167 
繰延税金負債：
使用権資産--経営リース$(810)$(1,060)
前払い保険(108)(97)
他にも(430)(269)
繰延税金負債$(1,348)$(1,426)
繰延所得税の総資産、純額$16,448 $15,741 

不確定税収状況
同社は不確定な税務頭寸のために応計項目を構築し、管理層が維持できない可能性のある減額と相殺に対する最適な見積もりを反映している。ASC 740によると所得税会社は、所得税の頭寸が会社に維持される可能性が高い場合にのみ、これらの頭寸の影響を確認します。確認された所得税の額は、実現可能性が50%以上と考えられる最大額で測定されている。確認や計測の変化は変化が発生したと判断した期間に反映される.現在のところ、不確定な税務状況はありません十二月三十一日, 2022.

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カタログ
今年度までに利息支出や税務状況の不確定に関する罰金はありません十二月三十一日, 20222021、2020年。現在まで、不確定税務状況に関する計算すべき負債はありません十二月三十一日, 20222021年です

訴訟の時効
米国連邦訴訟時効は2019年とその後の納税年度に依然として有効である

同社とその子会社はテキサス州、ジョージア州、フロリダ州とコロラド州で申告書を提出する

テキサス州の訴訟時効は2018年以降の納税年度でも有効である。付属組合が提出した申告書に関するいかなる調整も付属組合実体が負担する

ジョージア州とフロリダ州の訴訟時効は2019年とその後の納税年度でも有効である。付属組合が提出した申告書に関する任意の調整はパートナーが負担します

同社は現在、米国国税局や国家税務機関の審査を受けていない。

14. 従業員福祉

私たちは資格に合った401(K)固定払込計画を持っていて、会社のすべての従業員をカバーします。毎年、私たちは従業員の出資比率に相当する等額の出資を適宜行うことができる。その会社は$を貢献した1.3百万、$1.0百万ドルとドル0.9401(K)終了年度の100万ドル相当の予定十二月三十一日, 2022, 2021 and 2020.

15. 普通株1株当たり収益

Green Brick Partners，Inc.普通株1株当たりの基本と希釈後の純収入の計算は以下のとおりである(単位は千、1株当たりは除く)
十二月三十一日までの年度
202220212020
Green Brick Partners，Inc.の純収入$291,900 $190,210 $113,693 
優先配当金を累計する(2,875)(71)— 
普通株主に適用される純収益289,025 190,139 113,693 
重み付け-発行済み普通株式の平均数-基本47,648 50,700 50,568 
緑レンガ組合の普通株1株あたりの基本純収入$6.07 $3.75 $2.25 
重み付け-発行済み普通株式の平均数-基本47,648 50,700 50,568 
株式オプションと制限株式奨励の希釈効果339 360 227 
加重-発行された普通株式の平均-希釈47,987 51,060 50,795 
Green Brick Partners，Inc.の希釈後の普通株当たり純収入に起因することができます$6.02 $3.72 $2.24 

以下、将来の1株当たり収益を希釈する可能性のある株は、Green Brick Partners，Inc.普通株1株当たりの希釈後の純収入(千単位)を決定する際に含まれない
十二月三十一日までの年度
202220212020
普通株購入と制限株式奨励の逆償却オプション(17)— 10 

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カタログ
16. 公正価値計量

金融商品の公正価値
同社の金融商品には、現金、制限現金、売掛金、保証金預金、その他の資産、売掛金、売掛金、顧客と建築業者預金、信用限度額借款、優先無担保手形、支払手形が含まれている。

公正価値階層構造によると、第1級金融商品には、現金、制限現金、売掛金、保証金預金、その他の資産、売掛金、売掛金、および顧客および建築業者預金(その短期的性質によって決まる)が含まれる。当社は、関連金融商品の短期的な性質又は関連取引が適用される報告日に近いため、一級金融商品の公正価値と総合財務諸表に記録されている総帳簿価値とに大きな差はないと推定している十二月三十一日, 2022 and 2021.

二級金融商品には、信用限度額借款、優先無担保手形、支払手形が含まれる。短期的な性質と変動金利条項のため、信用限度額借入の帳簿価値は公正価値に近いとみなされている。優先無担保手形の見積公正価値十二月三十一日, 2022 and 2021, was $306.1百万ドルとドル352.3それぞれ100万ドルです

事件と状況が帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、ある資産は公正価値に従って非日常的な原則で入金しなければならない。会社は私たちの総合損益表の住宅単位コストに計上し、在庫#ドルから差し引く在庫減値を記録しています6.0この年度までの百万十二月三十一日, 2022(付記4参照)。これらの資産の公正価値を見積もる際には，第三者仲介人のオファーに基づく第3レベル計測を用いた.

以下の日付まで、私たちのいかなる金融商品の公正価値レベルの間には移転がありません十二月三十一日, 20222021年12月31日と比較して。

17. 関係者取引

当社は2022年、2021年、2020年の間に、正常業務過程により以下の関連先取引を行った。

企業幹部
緑レンガ最高経営責任者の息子トレバー·ブリックマンはCentre Livingの社長だ。Centre Livingにおける緑レンガの所有権は90Trevor Brickmanの所有権は10%です。青れんががある90Centre Living運営に対する投票制御の割合。したがって、Centre Livingの100%運営は私たちの総合財務諸表に含まれています。トレバー·ブリックマンは、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、Centre Livingに現金寄付を提供していない。トレバー·ブリックマンは1ドル稼いだ0.42020年12月31日までの年間で、現金は百万ドルに貢献した

GRBK Gho
GRBK ghoはGRBK ghoの総裁に関連するエンティティからオフィススペースをレンタルする.GRBK ghoによるリースコストは，2022年，2021年，2020年12月31日までの年間$である0.2百万、$0.2百万ドルと$0.1このようなレンタル契約によると、時間ごとに100万ドルがある。2022年12月31日までに違います。当該等リースプロトコルに関する関連エンティティの金額に対応する
    
GRBK GHOは、GRBK GHOの総裁付属エンティティから土地および第三者ブロックを購入する所有権を取得してサービスを終了する。GRBK GHOは、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間で、このような財産権終了サービスに関する極めて低い費用を発生させた。2022年12月31日現在、所有権会社付属会社の金には対応していません。

18.支払いの引受およびまたは事項

信用状と履行保証金
正常な業務過程において、ある監督管理機関と市政当局は会社に開発プロジェクトに関連する信用状或いは履行保証金を郵送することを要求する。自分から十二月三十一日, 2022そして2021年、信用状と未償還履行保証金は$5.0百万ドルとドル1.7それぞれ百万ドルです。当社は、予見可能な未来において、信用状や履行保証金に基づいていかなる重大なクレームを出すことも不可能だと考えている。
66
カタログ

賃貸借契約を経営する
私たちはジョージア州、テキサス州、フロリダ州にオフィスと設計センター空間に関する賃貸契約があり、開始日には、どのレンタル期間も12ヶ月を超え、運営テナントに分類されています。このような経営リース契約で利用可能ないかなる延期選択権の行使も合理的に確定されていない。
運営リースコストは#ドルです1.6百万、$1.4百万ドルと$1.3同等賃貸借契約の今年度までの賃料は百万元である十二月三十一日, 20222021年と2020年にはそれぞれ総合損益表における販売、一般と行政費用を計上する。ここ数年で十二月三十一日, 2022そして2021年、計量経営賃貸負債のために支払われた現金は#ドル1.6百万ドルとドル1.3それぞれ100万ドルです
自分から十二月三十一日, 2022リース負債を算出する際に使用する加重平均残存リース期間と加重平均割引率は4.3年和4.04%です。
経営リースに関する将来年度の未割引現金流量，およびその等未割引現金流量と総合貸借対照表で確認された経営リース負債との入金十二月三十一日, 2022以下に示す(千計)
2023$1,459 
2024590 
2025565 
2026504 
2027447 
その後…417 
将来のレンタル支払総額3,982 
差し引く：利息400 
賃貸負債現在価値$3,582 

当社は、開始日レンタル期間が12ヶ月以下であり、当社が行使する対象資産の選択権を合理的に決定することを含まないすべてのテナントに対して短期賃貸契約確認免除を選択することを選択します。このようなレンタルについては、当社は使用権資産や賃貸負債を確認するのではなく、直線原則で総合収益表で賃貸支払いを確認しています。短期レンタル費用は#ドルです1.3百万、$0.7百万ドルと$0.4以下の各年度まで毎年百万元十二月三十一日, 2022この等リース契約に係る二零二一年及び二零二年は、総合損益表に販売、一般及び行政費用を計上する

新本部賃貸借契約
2022年10月、プレノの新しい会社本部施設、お茶のレンタル契約を締結しました。レンタル期間は94ヶ月で、レンタル開始日から計算します。レンタルは2023年4月に開始予定で、オフィススペースがご利用いただけます。本プロトコルに関連する将来の賃貸支払いの概要は以下のとおりである(千単位)：
2023$— 
2024753 
2025843 
2026867 
2027891 
その後…2,894 
将来のレンタル支払総額$6,248 

法律事務
正常な業務過程で、私たちに訴訟、クレーム、または訴訟が提起されるかもしれない。また，土地開発活動，家屋建設基準，販売行為，業権会社法規，雇用行為，環境保全に関する地方，州と連邦法律法規を遵守しなければならない。そのため、会社はこれらの法律や法規を管理する機関の定期検査や問い合わせを受ける可能性がある。

67
カタログ
法律クレームと規制事項が発生する可能性があり、潜在損失が合理的に推定できる場合、当社は計上すべき項目に計上する。当社は、各事項の具体的な事実と状況に基づいてこれらの事項を計上し、必要に応じてこれらの見積もりを改訂します。

法的クレームや関連事項の結果の予測が困難であることから、当社では一般的にその最終解決策、関連時間または最終損失を予測することはできない。評価が重大または損失が発生する可能性が低いことを示すが、合理的な可能性がある場合、会社はその性質を開示し、可能な損失範囲を推定するか、またはそのような損失が合理的に推定できないことを宣言する。私たちは、法的クレームと関連または関連事項の処置が、私たちの経営業績やキャッシュフロー、あるいは私たちの財務状況に大きな悪影響を与えないと信じています。

68
カタログ
19.後続の活動

ない。

項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違

ない。

第9条。制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価
我々は、改正された取引法に基づいて提出または提出された報告書において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集計、報告され、そのために蓄積され、適切な場合には、最高経営者(最高経営者)および最高財務官(最高財務官)を含むグリーンタイルの管理層に伝達され、必要な開示について決定するための開示制御および手続きを確立している。経営陣は、我々の最高経営責任者やCEOとともに、2022年12月31日までの開示制御プログラムおよびプログラムの有効性を評価し、これらの制御およびプログラムは“取引法”ルール13 a-15(E)で定義されている。私たちの評価によると、最高経営責任者と財務責任者は、2022年12月31日から有効であると結論した。

財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
緑レンガの経営陣は、取引規制13 a~15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。財務報告の内部統制は財務報告の信頼性と公認会計基準に基づいて外部財務諸表を作成するための合理的な保証を提供するための過程である。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある

最高経営責任者や財務責任者を含む経営陣の監督と参加の下、2022年12月31日までの財務報告の内部統制の有効性を評価した内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が組織委員会の発表を後援します。この評価によると、我々の経営陣は、財務報告書に対する内部統制が2022年12月31日から有効であると結論した。

我々の独立公認会計士事務所RSM US LLPは、本報告に含まれる我々の総合財務諸表を監査し、本報告に含まれる当社の財務報告内部統制について認証報告書を発表した。

財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの四半期内に、私たちの内部統制には何の変化もなく、私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に大きな影響を与える可能性があります。
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カタログ
独立公認会計士事務所報告


株主と取締役会
緑れんが共同会社.


財務報告の内部統制については
Green Brick Partners，Inc.およびその子会社(当社)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査しました内部制御--統合フレームワーク2013年にトレデビル委員会が後援した組織委員会が発行された。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク2013年にトレデビル委員会が後援した組織委員会が発行された。

我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って当社の総合財務諸表を監査し、2023年2月27日の報告で無保留意見を表明した。

意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制の維持を担当し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”において財務報告内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。私たちの監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。企業の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録の保存に関する政策および手順、(2)一般的に受け入れられた会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供し、会社の収支は会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われる、(3)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な会社資産の買収、使用または処分を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.



/s/RSM US LLP

PCAOB ID：49

テキサス州ダラス
2023年2月27日

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カタログ
プロジェクト9 B。その他の情報

適用されません

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません

第三部

プロジェクト10.役員、役員、および企業管理

第3部第10項で要求された情報は、我々の財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年度株主総会の委託書(“依頼書”)を引用して本明細書に組み込む。

プロジェクト11.役員報酬

第3部第11項で要求される情報は、我々が米国証券取引委員会に提出した委託書を参照して本明細書に組み込まれ、この依頼書は、我々の財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

第3部第12項の要件の情報は、我々が米国証券取引委員会に提出した委託書を参照することにより、我々の財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。

次の表は、2022年12月31日までに登録者株式証券の発行を許可した登録者補償計画に関する情報をまとめたものである
株式報酬計画情報
2022年12月31日まで
(単位は千、行使価格は除く)
証券数量
証券数量加重平均利用可能な時間を保つ
髪を待つ行権価格以下の条項により将来発行される
行使している卓越した持分補償計画
未完成の選択肢はオプション·株式承認証(証券は除く)
株式証明書と権利を認める権利があります第1欄(A)に反映される
(a)(b)(c)
証券保有者が承認した持分補償計画
2014年総合持分インセンティブ計画
538,479 $7.49 
(1)
713,617 
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画
——
合計する
538,479 713,617 
(1)それらが価格を行使していないので、38，479株の制限株式報酬は含まれていない

項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性

第3部第13項で要求される情報は、我々が米国証券取引委員会に提出した委託書を参照することによって本明細書に組み込まれ、この依頼書は、我々の財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。

プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス

第3部第14項の要求された情報は、我々が米国証券取引委員会に提出した委託書を参照して本明細書に組み込まれ、この依頼書は、我々の財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
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カタログ
第4部

プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表

以下の書類は、本年度報告の10-Kフォームの一部として提出される

一財務諸表

本年度報告書における表10−Kの第II部第8項を参照されたい。

(2)財務諸表添付表

必要または適用されないので、財務諸表の添付表は省略され、または必要な資料が連結財務諸表または付記に登録されている。

(3)展示品

以下の証拠品は、本年度報告と共に10-K表の形態でアーカイブされるか、または参照によって本報告に組み込まれる
番号をつける展示品説明
3.1
改訂·再発行された会社登録証明書(2014年10月31日に提出された会社8-K表の添付ファイル3.1を引用して統合されました)。
3.2
緑レンガ組合の定款の改正と再改訂は、2022年1月27日から施行される(2022年1月27日に提出された会社8−K表の添付ファイル3.2を参照して編入)。
3.3
緑レンガ組合5.75%シリーズ累積永久優先株指定証明書(2021年12月23日に提出された会社現在報告8−K表の添付ファイル3.3を参照して合併した)
4.1
普通株式証明書サンプル(2014年10月31日に提出された会社8-K表の添付ファイル4.1を参照して統合しました)。
4.2
株式説明(会社が2022年3月1日に提出したForm 10-K年度報告の添付ファイル4.2を参照して編入)
4.3
2021年12月23日に署名された預託協定は、当社、信託機関である大陸株式譲渡信託会社、およびこの協定に従って発行された預託証明書保持者によって締結される(当社が2021年12月23日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル4.3を参照して編入される)。
4.4
預託受領書フォーマット(添付ファイル4.3“預託プロトコル”)
10.1
改訂·再署名された“グルジア州プロヴィデンズグループ有限責任会社経営協定”は、2011年7月1日(会社が2014年7月16日に提出したS-1表登録説明書(第333-197446号文書)添付ファイル10.20を参照して編入された)である。
10.2
CB Jeni Home DFW LLCの2回目の改訂および再署名された会社協定は、2018年1月1日(2020年3月6日に提出された会社10-K表の添付ファイル10.2を参照して編入されます)
10.3
2011年11月15日に改訂および改訂されたJBGL A&A，LLC有限責任会社経営協定(2014年7月16日に提出された会社S-1表登録声明(文書番号333-197446)添付ファイル10.23)。
10.4†
Green Brick Partners，Inc.2014年総合持分インセンティブ計画(当社が2015年3月31日に提出したForm 10-K年度報告書の添付ファイル10.14を引用することにより)。
10.5†
会社とJames R.Brickmanとの間の雇用協定は、2019年7月22日である(2019年7月26日に提出された会社の現在の報告書8-K表の添付ファイル10.1合併を参照することにより)。
10.6†
Green Brick Partners，Inc.株式オプション協定は、2014年10月27日に、James R.Brickmanと締結された(2014年10月31日に提出された会社の現在の8-Kレポートの添付ファイル10.16を参照して組み込まれる)。
10.7†
改正および再署名された雇用協定は、2021年7月28日にRichard A.Costelloと締結された(会社が2021年8月3日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.7を参照して組み込まれる)。
10.8†
会社とJed Dolsonとの間の雇用協定は，2020年9月10日(会社が2020年10月29日に提出したForm 10−Q四半期報告書の添付ファイル10.8(A)を引用して組み込まれている)。
10.9†*
会社とNeal Suitの間の雇用協定は、2022年10月31日となっている。
72
カタログ
番号をつける展示品説明
10.10
2022年12月9日現在、クレジット協定(Green Brick Partners，Inc.)、その中で指名された貸手、および行政代理であるノースカロライナ州フラッグ星銀行(Flagstar Bank，N.A.)による信用協定(第2~第9修正案添付ファイルを含む)の第10項修正案(当社が2022年12月14日に提出した現在の8−Kレポートを参照して編入することにより)。
10.36†
株式配当奨励協定表(会社が2022年3月1日に提出した10-K表年次報告添付ファイル10.36を参照)
10.37†
その他株式ベースの報酬プロトコル表(2018年4月3日に提出された会社現在8-K表の添付ファイル10.1を参照することにより)。
10.38†
業績補償報酬プロトコル表(当社が2018年4月3日に提出した現在の8-K表の添付ファイル10.2を参照して組み込まれます)。
10.39
手形購入契約は、日付が2019年8月8日である(当社が2019年8月9日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル10.1を参照して編入)。
10.40
付属保証協定は、日付が2019年8月8日である(当社が2019年8月9日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル10.2を参照して編入)。
10.41
手形購入協定は，日付は2020年8月26日であり，Green Brick Partners，Inc.，Prudential Universal ReInsurance Companyとthe Prudential Insurance Companyが締結されている(引用会社が2020年10月29日に提出したForm 10−Q四半期報告の添付ファイル10.41により組み込まれている)。
10.42
保証契約は、2020年8月26日に、Green Brick Partners，Inc.のいくつかの子会社によって締結される(会社が2020年10月29日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.42を参照して組み込まれる)。
10.44
登録権協定は、日付は2014年10月27日、会社とJBGL取引所(オフショア)、有限責任会社、JBGL Willow Crest(オフショア)、LLC、JBGL Hawthorne(オフショア)、LLC、JBGL Inwood(オフショア)、LLC、JBGL Mustang(オフショア)、LLC、JBGL Castle Pines(オフショア)、LLC、JBGL Lakeside(オフショア)、LLC、JBGL Mustang(離岸)、LLC、JBGL KittHawk(オフショア)、LLC、JBilGL Builder(LCaplight、Lentance、Caplight、Greentance、Greenital、Greentance、Greentance、Greentight、Greentance、Caplight、Greenital、Greentance、Greentance、Greentight、Greentance、Greentight、JBGL Inwood(オフショア)、LLC、JBGL Mustang(オフショア)、LLC、JBGL KittHawk(オフショア)、LLC、JBGL Builder(Caplight、Llight、GreenLight、Greentight、GreenLight、Greentance、Greentight、Greenital、Greenital、JBGL取引所(オフショア)、有限責任会社、JBGL Willow Crest(オフショア)、LLC、JBGL Hawthorne(オフショア)、LLC、JBGL Inwood(オフショア)、LLC、JBGL Mustang(離岸)、LLC、JBGL KittHawk(オフショア)、LLC、JBGL Builder(Caplight)、L緑光資本オフショアマスター(金)有限公司、Scott L.Roberts、L.Loraine Brickman Revocable Trust、Roger E.Brickman GST結婚信託、James R.Brickman、Blake Brickman、Jennifer Brickman Roberts、Trevor Brickman、Natalie Brickman(添付ファイル10.4を参照することにより、2014年10月31日に提出された現在の8−K表報告に統合されている)。
10.45
購入契約は、日付が2021年2月25日であり、Green Brick Partners，Inc.およびその中で言及されている何人かのバイヤーによって締結される(2021年3月3日に提出された会社の現在の報告書8−K表の添付ファイル10.45を参照して組み込まれることによって)。
10.46
Green Brick Partners，Inc.のある子会社によって締結された保証契約は、2021年2月25日(2021年3月3日に提出された会社の現在の8-Kレポートの添付ファイル10.46を参照して編入された).
10.49
購入契約は、2021年12月28日にGreen Brick Partners，Inc.とその中で言及された何人かのバイヤーによって署名されたことを明記する。(添付ファイル10.49を参照して、2022年1月3日に提出された現在の8-Kフォーム報告書に組み込まれます)。
10.50
保証契約は、2021年12月28日に、Green Brick Partners，Inc.のいくつかの子会社によって署名される(2022年1月3日に提出された会社の現在の報告書8-K表の添付ファイル10.50を参照して組み込まれる)。
21*
当社の子会社リストです。
23.1*
独立公認会計士事務所RSM US LLPの当社への同意。
31.1*
2002年のサバンズ·オクスリ法(米国連邦法典第18編第7241条)第302条による会社最高経営責任者の認証。
31.2*
2002年のサバンズ·オクスリ法(“米国連邦法典”第18編第7241条)第302条による会社首席財務官の認証。
32.1*
2002年のサバンズ·オクスリ法(“米国連邦法典”第18編1350条)第906条による会社の最高経営責任者の認証。
32.2*
2002年のサバンズ·オクスリ法(“米国連邦法典”第18編1350条)第906条による会社首席財務官の認証。
101.INS**XBRLインスタンスドキュメント。
101.SCH**XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。
101.CAL**XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.
101.DEF**XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する.
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カタログ
番号をつける展示品説明
101.LAB**XBRL分類拡張タグLinkbase文書.
101.PRE**XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント.
104**表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRL文書に埋め込まれている)。
*本年度レポートと一緒にテーブル10-Kで提出します。
**電子的に提出します。
契約または補償計画を管理する。
#当社は、契約中の任意の漏れたスケジュールまたは証拠品のコピーを米国証券取引委員会に提供することを要求する必要があります。

項目16.表格10-Kの概要

ない。
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カタログ
サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、2023年2月27日に以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に許可した。

緑れんが共同会社.
ジェームズ·R·ブリックマン
差出人：ジェームズ·R·ブリックマン
ITS：ITS最高経営責任者

本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、次の日に以下の者代表登録者によって署名された。
サインタイトル日取り
ジェームズ·R·ブリックマンCEOと役員(最高経営責任者)2023年2月27日
ジェームズ·R·ブリックマン
リチャード·A·コステロ首席財務官(首席財務官と首席会計官)2023年2月27日
リチャード·A·コステロ
エリザベス·K·ブラック
役員.取締役2023年2月27日
エリザベス·K·ブラック
ハリー·ブランドラー
役員.取締役2023年2月27日
ハリー·ブランドラー
/s/David·アインホーン取締役会議長2023年2月27日
デヴィッド·アインホーン
/s/レイラ·マナサ·マーフィー
役員.取締役2023年2月27日
レイラ·マナサ·マーフィー
キャサリン·オルソン
役員.取締役2023年2月27日
キャサリン·オルソン
/s/Richard S.Press
役員.取締役2023年2月27日
リチャード·S·プリウス

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