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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-K
第十三条又は十五条に基づいて提出された周年報告書
1934年証券取引法
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
手数料書類番号1-10447
COTERRAエネルギー会社は
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 04-3072771 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別コード) |
三大記念都市広場,
ガイズナー通り840号, 1400軒の部屋, ヒューストン, テキサス州77024
(主な執行機関の住所、郵便番号を含む)
(281) 589-4600
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.10ドルです | CTRA | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券:ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒ No ☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | | 非加速ファイルサーバ
| ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐ 登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる ☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ No ☒
登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日(2022年6月30日ニューヨーク証券取引所の終値に基づく)によると、非関連会社が保有する普通株1株当たり額面0.10ドルの総時価は約0.10ドルである20.2十億ドルです。
2023年2月24日までに768,258,911普通株式を発行しました。
引用で編入された書類
2023年5月4日に開催される株主総会の委託書の一部は、引用により本報告の第3部に組み込まれる。
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ |
第1部 | | |
項目1と2 | 企業と物件 | 6 |
第1 A項 | リスク要因 | 24 |
プロジェクト1 B | 未解決従業員意見 | 35 |
第3項 | 法律訴訟 | 35 |
プロジェクト4 | 炭鉱安全情報開示 | 35 |
| 私たちの執行官に関する情報は | 35 |
第II部 | | |
第5項 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 36 |
プロジェクト6 | [保留されている] | 39 |
第七項 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 39 |
第七A項 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 53 |
プロジェクト8 | 財務諸表と補足データ | 56 |
プロジェクト9 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 105 |
第9 A項 | 制御とプログラム | 105 |
プロジェクト9 B | その他の情報 | 105 |
プロジェクト9 C | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 105 |
第三部 | | |
第10項 | 役員·幹部と会社の管理 | 106 |
プロジェクト11 | 役員報酬 | 106 |
プロジェクト12 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 106 |
第13項 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 106 |
プロジェクト14 | 最高料金とサービス | 106 |
第4部 | | |
プロジェクト15 | 展示品と財務諸表の付表 | 107 |
プロジェクト16 | 表格10-Kの概要 | 110 |
前向き情報
この報告書は連邦証券法に適合した展望的な陳述を含む。歴史的事実に関する陳述を除いて、本報告書のすべての陳述は前向きな陳述である。これらの展望的陳述は、将来の財務および経営業績および結果、Cimarexエネルギー会社(“Cimarex”)の合併に関する予想影響およびいくつかの他の事項、戦略的追求および目標、市場価格、将来のヘッジおよびリスク管理活動に関する陳述、および本報告に含まれる他の非歴史的事実に関する陳述を含むが、これらに限定されない。“予想”,“プロジェクト”,“見積もり”,“信じる”,“予想”,“予定”,“予算”,“計画”,“予測”,“目標”,“予測”,“潜在”,“可能”,“可能”,“すべき”,“可能”,“可能”,“会”,“会”,“戦略”,“展望”および同様の表現も前向き表現を識別するためである.私たちは本報告書の前向きな陳述が予想通りに発生することを保証できず、実際の結果は本報告の結果と大きく異なる可能性がある。展望性陳述は現在の予想と仮説に基づいており、これらの期待と仮説はいくつかのリスクと不確定要素に関連し、実際の結果は本報告の結果と大きく異なる可能性がある。これらのリスクおよび不確実性は、流行病(例えば、コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行)および流行病、ならびに任意の関連会社または政府の政策または行動、私たちとCimarexの業務がうまく統合できないリスク、Cimarexの合併に関連する節約されたコストおよび任意の他の相乗効果が完全に達成されていない可能性があり、または達成時間が予想よりも長い可能性があるリスクを含むが、公衆衛生危機の影響に限定されない, 我々の手元の現金および他の流動性源の可用性は、流行病および地政学的中断(例えば、ウクライナ戦争)、将来の掘削およびマーケティング活動の結果、将来の生産とコスト、立法および規制措置、電子、ネットワークまたは有形のセキュリティホール、本明細書および他の米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)文書に記載されている他の要因による影響を含む、私たちの資本支出、OPEC+加盟国間または間の行動または紛争、市場要因、石油および天然ガスの市場価格(地域差を含む)、インフレ、労働力不足および経済中断による影響を支援するために提供されている。その他の重要なリスク,不確定要因,その他の要因は,本報告の第1部項目1 Aの“リスク要因”で説明した。展望的陳述は陳述時の経営陣の見積もりと意見に基づいている。法的要件が適用されない限り、私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も更新または修正する義務はない。これらの前向き陳述に過度に依存しないことを戒め、これらの陳述は、本稿の発表日までの状況のみを説明している。
投資家は、私たちがアメリカ証券取引委員会の届出文書、プレスリリース、公開電話会議で重大な財務情報を発表したことに注目すべきだ。アメリカ証券取引委員会の指導により、私たちのサイト(www.coterra.com)の投資家の一部を使って投資家とコミュニケーションをとることができるかもしれません。そこに掲示されている財政と他の情報は重要な情報と考えられるかもしれない。私たちのウェブサイトの情報は本報告書の一部ではなく、本報告書にも含まれていない。
石油や天然ガスという言葉は
以下は、本年度報告の10-K表に含まれる石油および天然ガス産業で一般的に使用されるいくつかの用語の略語および定義である
Bblです。油または他の液体炭化水素を指すための1バレル在庫タンク、または42米国ガロン液体体積。
Bcf。10億立方フィートの天然ガスです
イギリス中央銀行です。桶油当量。
BTUです。イギリス製熱量単位は、1種の熱値計測単位である。
DD&Aです。損耗、減価償却、償却。
イーHSです。環境、健康、そして安全。
ESG。環境、社会、そしてガバナンス。
会計原則を公認する。アメリカで一般的に受け入れられている会計原則
温室効果ガスです。温室効果ガスです。
水力圧裂。一般に、高圧下で油井に流体を注入することを含み、一般に、地層に亀裂を生じ、石油または天然ガスが坑井により自由に流入するように、少量の化学添加剤および砂を含むことを特徴とする技術。
Mbbbl。1000バレルの石油や他の液体炭化水素です
MBblpd。1日当たり1000バレルの石油や他の液体炭化水素です
MBoeです。1,000バレルの油当量.
MBoepdそれは.1日1000バレルの油当量
マクフ。1000立方フィートの天然ガスです
MMbbbl。100万バレルの石油や他の液体炭化水素です
はい、いいです。100万バレルの油当量です
MMBtuu100万ポンドの熱量単位です
MMcf。100万立方フィートの天然ガスです
MMcfpdです。1日100万立方フィートの天然ガスです
純エーカーか純油井。 総エーカーまたは総油井に所有されている部分作業権益の総和は、整数と整数の分数で表される。
純生産量。 総生産高に純収入利息を乗じる。
NGLです。 天然ガスの液体です
ニューヨーク商品取引所です ニューヨーク商品取引所です。
ニューヨーク証券取引所です。 ニューヨーク証券取引所です。
オペック+です。石油輸出国機構と他の石油輸出国。
明らかにされた開発埋蔵量。開発済み埋蔵量とは,(1)既存設備や作業方法による既存油井,あるいは必要設備のコストが新油井のコストに比べて相対的に小さい,(2)採掘方式が油井に関与していなければ,設置された採掘設備と埋蔵量推定時に運転されるインフラにより採掘を行う,と期待される回収可能な埋蔵量である。
埋蔵量が明らかになった埋蔵量とは、地球科学と工学データの分析により、ある特定の日から既知の石油ガス貯蔵から始まり、既存の経済条件と経営方法の下で、経営権を提供する契約が満了する前に経済的に生産可能な数量を合理的に推定することができ、継続期間が合理的に確定されていることを示す証拠がない限り、決定性方法を用いても確率的方法を用いて推定するかであることが明らかになった。炭化水素を採掘するプロジェクトはすでに開始されなければならないし、経営者はそれが合理的な時間内にこのプロジェクトを開始することを合理的に決定しなければならない。
既存の経済条件には、ダムの経済生産能力の価格とコストの決定が含まれている。価格は、報告に係る期間終了日前の12ヶ月間の平均価格であり、その期間内の毎月の月初め1日価格の未加重算術平均値として決定されなければならず、価格が将来の条件に基づくアップグレードを含まない限り、契約スケジュールによって決定されなければならない。
明らかにされた未開発埋蔵量未開発埋蔵量とは、掘削されていない面積の新油井或いは相対的に大きな支出を必要とする既存の油井から回収されると予想される埋蔵量である。未掘削面積の埋蔵量は、掘削時に生産量を合理的に決定する開発間隔を直接相殺することに限られ、より遠い距離で経済生産が合理的な確定性があることを証明する証拠がない限り、。5年以内に掘削が計画されていることを示す開発計画が採択された場合にのみ、未掘削地点は、具体的な状況がより長いことが証明されない限り、未開発埋蔵量を有するように分類することができる。いずれの場合も、未開発貯蔵量の推定は、同じ油貯蔵または同様の油貯蔵の実際のプロジェクトによって有効であることが証明されない限り、または信頼できる技術を使用する他の証拠によって合理的な確実性であることが証明されない限り、注液または他の改善された採掘技術を適用することを考慮した任意の面積に起因することはできない。
ジャガイモです。 事実は発達していないことを証明している.
アメリカ証券取引委員会です。 アメリカ証券取引委員会です。
Tcf. 1兆立方フィートの天然ガス.
アメリカです。 アメリカです。
うおー。 ワハシーテキサス天然ガス指数価格はプラットのInside FERCで引用されている。
WTIです。 西テキサス中質原油はテキサス州西部油田から生産された軽甘混合油であり、石油定価基準として使用される1段階の石油である。
WTIミデランです。 アメリカのアグス原油がオファーしたWTIミデラン指数価格。
エネルギー当量は1バレルの原油、凝縮油または天然ガスと6立方フィートの天然ガスの比率で決定される。
第1部
項目1および2.業務および財産
Coterra Energy Inc.(“Coterra”、“Our”、“We”と“Us”)は独立した石油と天然ガス会社であり、石油、天然ガスと天然ガスの開発、探査と生産に従事している。我々の資産は既知の炭化水素資源の地域に集中しており,これは多井,重複可能な開発計画に有利である。私たちはアメリカ大陸の石油と天然ガス開発、探査、生産部門で業務を展開している
私たちの本部はテキサス州のヒューストンにあります。ピッツバーグ、ペンシルバニア州、テキサス州ミドランとオクラホマ州タルサに地域事務所を設置し、私たちの業務の近くに地方事務所を設置しています。
2021年10月1日、私たちはCimarexとの合併取引を完了した。Cimarexは石油と天然ガスの探査と生産会社で、テキサス州、ニューメキシコ州、オクラホマ州で業務を行っている。合併に関連する合併協定(“合併合意”)の条項と、合併協定に規定されているいくつかの例外の場合、Cimarexの1株当たりの適格普通株は、取引完了時に4.0146株を取得する権利がある我々の普通株に変換される。合併完了の結果,Cimarex株主に約4.082億株の普通株(以前発行されていなかったCimarex制限株の代わりに付与された株式は含まれていない)を発行した。また,2021年10月1日にCoterra Energy Inc.と改称した。
この10−K表年次報告における経営情報には,Cimarexの合併完了前の活動は含まれていない。
戦略.戦略
Coterraはアメリカのトップクラスの探査と生産に集中している会社だ。私たちは革新、技術、データを抱きしめ、私たちの投資家と私たちが運営するコミュニティのために価値を作るために努力している。私たちは次の戦略的要点が価値創造と長期的な成功を推進するのに役立つと信じている
持続可能なリターンを生み出しています私たちは複数の流域での良質な資産が大口商品価格周期を通じて商品の多様化と強力なキャッシュフローを提供し、そして私たちの規律の厳正な資本投資に加えて、株主に持続可能な見返りを提供する自信を持っている。合併完了後、普通株の年間基本配当金を1株0.50ドルに引き上げ、その後2022年2月に1株0.60ドルに増加し、2023年2月に1株0.80ドルにさらに増加することは、私たちのビジネスモデルへの自信を示している。2021年10月1日から最近発表された2023年2月配当まで、私たちは私たちの基本配当金、可変配当金、特別配当金を通じて株主に約32億ドルを返還します。また、リターンを重視する戦略と一致し、2022年2月、取締役会は4800万株の普通株を買い戻し、2022年12月31日までにすべて使用する12億5千万ドルの株式買い戻し計画を承認した。2023年2月、我々の取締役会は、最大20億ドルの私たちの普通株の購入を許可する新しい株式買い戻し計画を承認した。2022年の間、私たちは配当支払いと株式買い戻しを通じて株主に1株4.06ドルを返還した。Coterraはまだ私たちの基本配当金、株式買い戻し計画、および/または可変配当金を通じて株主に50%以上の自由キャッシュフローを返すことに努力している。
トップポストに規律のある資本配置を行う私たちは私たちのポートフォリオが規模、資本選択、そして低損益バランス投資選択を提供すると信じている。私たちは私たちの掘削在庫が今後数十年以内に現在の運行速度で発展すると予想している。著者らは規律のある資本投資策略を維持し、科学技術と革新を利用して資本効率と運営実行力を最大限に高めることに力を入れている。二畳紀盆地、マルセイウスシェール、アナダコ盆地の3つの規模の作業区域を持ち、多様な地理、大口商品、収入流を提供し、私たちの資本を分配し、これは大口商品価格周期を通じて強力で安定したキャッシュフローを生み出すことを支持すべきだと信じている。2022年には、私たちが運営するキャッシュフローの31%が私たちの掘削計画に投資され、2023年には、現在の露天価格に基づいて、約50%の運営キャッシュフローが投資される予定です
財務力を保つ大口商品価格の変動にさらされる周期的な業界では、業界をリードする貸借対照表や顕著な財務柔軟性を維持することが急務であると考えられる。私たちの資産基盤、収入の多様性、低コスト構造、そして強力な貸借対照表は、様々な大口商品価格環境の中で盛んに発展するために必要な柔軟性を提供してくれると信じている。2022年、私たちは8.74億ドルの未返済債務を返済した。2024年までに重大な債務が満期になっていないため、2022年末の現金残高は6.73億ドルであり、私たちの循環信用手配の下で15億ドルの未使用約束を手配したため、私たちは有利な地位にあり、私たちの貸借対照表の実力を維持できると信じている。
安全、責任感、そして持続可能な運営を重視する。 私たちは責任を持って石油と天然ガス資源を開発することが明るい未来に機会を提供し、技術と革新によって設立された未来のために
世界中のコミュニティです私たちの運営の重点は、私たちの運営において設計段階から設備改善までの技術を積極的に実施することによって、私たちのメタン排出と燃焼活動を制限し、減少させ、私たちの運営を環境と社会でより持続可能にすることである。我々の安全計画は、身の安全を強調した上で、従業員や請負業者が危険条件や他の深刻なEHS危険が発見された場合に作業を停止することを許可する作業管理局計画を含む。また,実際と持続可能な環境イニシアティブに注目し,水の有効利用を促進し,水質保全を支援し,排出の除去や削減を支援し,地表への影響を最小限にした。私たちは、私たちの資源を責任を持って管理し、私たちの管理チームと多様で経験豊富な取締役会の指導の下で持続可能なやり方を実施することに取り組んでいます。私たちはすでに私たちのウェブサイトwww.coterra.comで、私たちの持続可能な開発実践に関するより多くの情報を含む2022年の持続可能な開発報告書を発表した。私たちのウェブサイト上の情報は、本10-Kフォーム報告書の一部ではなく、本報告書または米国証券取引委員会に提出される可能性のある任意の他の報告書にも組み込まれていない(また、本明細書で提出されるとはみなされていない)、本10-Kフォーム報告日の前または後であっても、その中の任意の一般的な統合言語にかかわらず
2023年展望
私たちの2023年資本計画は約20億から22億ドルと予想されている。2023年までに、私たちの3つの作業区域の純油井の総数は150から175個に達すると予想されています。私たちの約49%の掘削と完井資本は二畳紀盆地に投資し、44%はマルセイルスシェールに投資し、残りはアナダコ盆地に投資する
財産説明
私たちの業務は主に三つの作業区域、テキサス州西部とニューメキシコ州南部の二畳紀盆地、ペンシルバニア州東北部のマゼルスシェールとオクラホマ州中大陸地域のアナダコ盆地に集中しています
二畳紀盆地
私たちの二畳紀盆地の不動産は主にデラウェア盆地と呼ばれる二畳紀盆地の西半分に位置し、現在私たちはそこに約307,000エーカーの純地を持っています。我々の開発活動は主にテキサス州のカルバーソンとリフス県およびニューメキシコ州のライ県とエディ県のWolfCampシェールと骨泉形成に集中している。2022年の二畳紀盆地における純生産量は211 MBoepdであり、当年の総生産量の33%を占めている。2022年12月31日までに,二畳紀盆地に計1056.3井戸があり,その約88%が運営されている
2022年には二畳紀盆地に7.91億ドルを投資し、2022年に出発した際には6つの掘削プラットフォームが稼働しており、2023年に出発する際には6つの掘削プラットフォームが稼働している予定だ。
マルセイルスシェール
私たちのマルセイルスシェール資産は主にペンシルバニア州のサスクエハナ県にあり、私たちは現在マルセイルスシェールの乾燥ガス窓に約183,000エーカーの純面積を持っています。2022年のマルセイウスにおける純生産量は367 MBoepdであり,年間同等生産量の58%に相当する。2022年12月31日現在,マルセイルスシェールには合計1,024.2井戸があり,その約99%が運営されている。
2022年の間、私たちはマルセイウスシェールに8.13億ドルを投資し、2022年に出発する時に2つの掘削プラットフォームが運行しており、2023年に出発する時に2つの掘削プラットフォームが稼働している予定だ。
アナダコ盆地
私たちのアナダコ盆地の不動産は主にオクラホマ州に位置し、現在私たちはそこに約182,000エーカーの純地を持っています。我々の開発活動は主にオクラホマ州のウッドフォードシェールとMeramec地層に集中している。2022年のアナダコ盆地における純生産量は55 MBoepdであり、当年の総生産量の9%を占めている。2022年12月31日現在,アナダコ盆地には全部で511.4の浄水井があり,その約60%が運営されている。
2022年、私たちはアナダコ盆地に1.21億ドルを投資した。2022年末には、2023年まで続くと予想される多井プロジェクトのための掘削プラットフォームがある。
その他の属性
探査、開発、生産業務のほか、複数の天然ガス収集と海水収集と処理システムを運営している。私たちの大部分の収集インフラはテキサス州にあり、私たちの二畳紀盆地の運営を直接支持しています。私たちの収集システムは新しい井戸を迅速に接続し天然ガスを
井口を州間パイプラインや天然ガス処理施設に直接輸送し,石油や天然ガスとともに生産された水(“採水”)を完井活動と処分施設に輸送して再利用した。私たちが収集したパイプラインシステムの制御はまた私たちが第三者が生産した天然ガスを輸送することができるようにする。また、私たちは第三者に依存して天然ガスや採水を輸送することなく、掘削の開発に従事することができ、私たちのシステムのためにパイプラインと圧縮機の増加コストを増加させるだけでよい。
マーケティング学
長期と短期販売契約によると、私たちのほとんどの石油と天然ガス生産は市場に敏感な価格で販売されています。私たちは工業顧客、現地流通会社、石油と天然ガス営業業者、主要エネルギー会社、パイプライン会社、発電施設を含む広範な顧客に石油、天然ガスと天然ガスを組み合わせて販売しています。
歴史的に見ると、天然ガスに対する需要はずっと季節的であり、需要ピークと価格は通常冬の数ヶ月に出現する。
私たちはまた、石油と天然ガス生産を井口からアメリカの主要市場に移すために輸送と収集費用を発生させます。私たちのマルセイウスシェールとアナダコ盆地の天然ガス生産の大部分は第三者収集システムによって収集され、私たちの二畳紀盆地の天然ガス生産の大部分は会社が所有し運営する収集システムによって収集されています。私たちの天然ガスの大部分は州間パイプラインで輸送されています。私たちはこれらのパイプに長期契約輸送力がありますか、あるいは長期と短期販売契約に従って買い手が持っている輸送力を使用します。
今まで、私たちは私たちの製品を輸送したり販売したりする上で大きな困難に直面していません。それは入手可能だからです。しかし、私たちがいつも私たちのすべての製品を輸送して販売できるという保証はありません。
約束を渡す
私たちは様々な決定された天然ガス輸送と販売契約を締結した。私たちは基本的にすべての約束を履行するのに十分な生産量があると信じているが、不足が発生した状況を満たすために第三者から天然ガスを購入する必要があるかもしれない。
次の表には、2022年12月31日現在の当社の販売承諾の概要を示しています | | | | | | | | |
| | Natural Gas (in Bcf) |
2023 | | 644 | |
2024 | | 601 | |
2025 | | 577 | |
2026 | | 572 | |
2027 | | 549 | |
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これらの決定された販売契約の大多数に基づいて、私たちはわが社の輸送能力の一部を利用して天然ガスを輸送し、私たちの製品を輸送する多くの協定を締結しました。その中のいくつかの契約は容量要求があり、もし私たちの生産量が条項を満たすのに十分でなければ、資金不足の罰金を支払う必要があるかもしれません。しかし、私たちが現在明らかにしている埋蔵量と生産量レベルによると、これらの義務を履行するための財務的約束は何もないと思います。
リスク管理
私たちは時々派生金融商品を使用して、私たちの石油と天然ガス生産に関連する価格リスクを管理する。多くの異なるタイプの派生商品が選択できるが、私たちは通常セット、スワップと基本差スワッププロトコルを使用して、私たちの価格リスクの管理を助けることを目的としている。輪投げ手配は,コールオプションとコールオプションの組合せであり,一定時間帯における固定収量の最低と最高価格を決定するために用いられる.これらは,指数価格が上限を超えた場合は取引相手に支払い,指数価格が下限を割った場合は取引相手が支払うことを規定している.スワッププロトコルは、その期間の指数価格が特定の期間のために決定された固定価格よりも高いか、または下回るかに基づいて、取引相手に支払うか、または取引相手から収入を得ることを必要とする。
2022年の間、底値は1.7ドル/MMBtuから8.5ドル/MMBtuまで、上限価格は2.1ドル/MMBtuから13.08ドル/MMBtuまでの天然ガスカラーは天然ガス生産量の245.8 bcf、すなわち24%をカバーし、加重平均価格は4.94ドル/MMBtuであった。天然ガススワップは14.9 Bcf,あるいは1%の天然ガス生産量をカバーしており,加重平均価格はMMBtuあたり2.26ドルであった
2022年の間、底価格は1バレル35ドルから90ドルの間、上限価格は1バレル45ドルから145.25ドルの間のオイルリングは9.7億バレルの石油、すなわち31%の石油生産量をカバーし、加重平均価格は1バレル55ドルである。石油基礎スワップは8.7 MMBbls、あるいは27%の石油生産量をカバーし、加重平均価格は1バレル0.30ドルである。石油転がり差額は2.7 MMBbls、あるいは9%の石油生産量をカバーし、加重平均価格は1バレル0.02ドルであった
2022年12月31日現在、以下の未償還金融商品デリバティブを保有しています
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| | 2023 | | | | |
天然ガス | | 第1四半期 | | 第2四半期 | | 第3四半期 | | 第4四半期 | | | | |
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ワハガス圏 | | | | | | | | | | | | |
音量(MMBtu) | | 8,100,000 | | | 8,190,000 | | | 8,280,000 | | | 8,280,000 | | | | | |
加重平均下限(ドル/MMBtu) | | $ | 3.03 | | | $ | 3.03 | | | $ | 3.03 | | | $ | 3.03 | | | | | |
加重平均上限(ドル/MMBtu) | | $ | 5.39 | | | $ | 5.39 | | | $ | 5.39 | | | $ | 5.39 | | | | | |
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Nymex襟 | | | | | | | | | | | | |
音量(MMBtu) | | 54,000,000 | | | 31,850,000 | | | 32,200,000 | | | 29,150,000 | | | | | |
加重平均下限(ドル/MMBtu) | | $ | 5.12 | | | $ | 4.07 | | | $ | 4.07 | | | $ | 4.03 | | | | | |
加重平均上限(ドル/MMBtu) | | $ | 9.34 | | | $ | 6.78 | | | $ | 6.78 | | | $ | 6.61 | | | | | |
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| | 2023 | | | | |
石油.石油 | | 第1四半期 | | 第2四半期 | | | | | | | | |
WTIオイルリング | | | | | | | | | | | | |
音量(MBbl) | | 1,350 | | | 1,365 | | | | | | | | | |
加重平均下限(ドル/バレル) | | $ | 70.00 | | | $ | 70.00 | | | | | | | | | |
加重平均上限(ドル/バレル) | | $ | 116.03 | | | $ | 116.03 | | | | | | | | | |
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WTIミデラン石油ベースの交換 | | | | | | | | | | | | |
音量(MBbl) | | 1,350 | | | 1,365 | | | | | | | | | |
加重平均差(ドル/バレル) | | $ | 0.63 | | | $ | 0.63 | | | | | | | | | |
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2023年以降の石油·天然ガス生産量の大部分は,現在ヘッジがなく,石油や天然ガス価格変動の影響を直接受けており,有利でも不利であっても予想される。私たちは未来に派生商品を使用する利点を評価し続けるつもりだ。デリバティブを用いたさらなる議論については、“経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析”と“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”を読んでください。
石油·天然ガスの埋蔵量が明らかになった
次の表は、示された日付までに、大口商品ごとに推定された不明な埋蔵量を示しています
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| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
石油(MBbl) | | | | | |
埋蔵量が明らかになりました | 168,649 | | | 153,010 | | | — | |
未開発埋蔵量が明らかになった | 71,107 | | | 36,419 | | | — | |
| 239,756 | | | 189,429 | | | — | |
天然ガス(Bcf) | | | | | |
埋蔵量が明らかになりました | 8,543 | | | 10,691 | | | 8,608 | |
未開発埋蔵量が明らかになった | 2,630 | | | 4,204 | | | 5,064 | |
| 11,173 | | | 14,895 | | | 13,672 | |
NGL(MBbl) | | | | | |
埋蔵量が明らかになりました | 224,706 | | | 193,598 | | | — | |
未開発埋蔵量が明らかになった | 72,059 | | | 27,017 | | | — | |
| 296,765 | | | 220,615,000 | | | — | |
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油当量(MBOe) | 2,398,666 | | | 2,892,582 | | | 2,278,636 | |
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2022年12月31日現在、私たちはペンシルバニア州サスクエハナ県マルセイルスシェールにあるディモック油田の埋蔵量が私たちの総明らかな埋蔵量の約62%を占めている。
未開発純埋蔵量の推定,我々の埋蔵量推定作成者の資格,我々の独立石油コンサルタントのこのような推定の評価,埋蔵量推定の流れと制御,明らかにされた埋蔵量の推定に固有のリスクを含む我々の埋蔵量に関する他の情報については,項目8と“リスク要因−業務と運営リスク−明らかにされた埋蔵量推定”における石油と天然ガス補充情報を参照されたい。私たちの埋蔵量推定または基本的な仮定のいずれの重大な不正確さも、私たちの埋蔵量の数および正味現在値が過大評価または過小評価される可能性がある。
生産·販売価格と生産コスト
次の表に、石油、天然ガスと天然ガスの日総生産量と平均日生産量、石油、天然ガスと天然ガスの平均販売価格、および1当量当たりの平均生産コストの歴史情報を示す
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 (1) | | 2020 |
生産量 | | | | | | |
石油(MBbl) | | 31,926 | | 8,150 | | — | |
天然ガス(Bcf) | | 1,024 | | 911 | | 858 |
NGL(MBbl) | | 28,697 | | 7,104 | | — | |
等価物(MBOE) | | 231,342 | | 167,113 | | 142,954 |
| | | | | | |
1日平均生産量 | | | | | | |
石油(MBbl) | | 87 | | 89 | | — | |
天然ガス(MMCF) | | 2,806 | | 2,492 | | 2,344 |
NGL(MBbl) | | 79 | | 77 | | — | |
等価物(MBOE) | | 634 | | | 660 | | 391 | |
| | | | | | |
平均販売価格 | | | | | | |
デリバティブ清算は含まれていない | | | | | | |
石油(ドル/バレル) | | $ | 94.47 | | | $ | 75.61 | | | $ | — | |
天然ガス(ドル/mcf) | | $ | 5.34 | | | $ | 3.07 | | | $ | 1.64 | |
NGL(ドル/バレル) | | $ | 33.58 | | | $ | 34.18 | | | $ | — | |
デリバティブ決済も含めて | | | | | | |
石油(ドル/バレル) | | $ | 84.33 | | | $ | 60.35 | | | $ | — | |
天然ガス(ドル/mcf) | | $ | 4.91 | | | $ | 2.73 | | | $ | 1.68 | |
NGL(ドル/バレル) | | $ | 33.58 | | | $ | 34.18 | | | $ | — | |
| | | | | | |
平均生産コスト(ドル/BOE) | | $ | 1.84 | | | $ | 0.77 | | | $ | 0.36 | |
_______________________________________________________________________________
(1)2021年10月1日、私たちは合併を完了した。本表に示した収量情報には,その日から一定期間のCimarexの収量が含まれている。
次の表は,MarcellusシェールにおけるDimockガス田の権益に関する天然ガス総生産量と平均日生産量の歴史情報を提供し,このガス田は我々が総明らかにした埋蔵量の15%以上を含む。デモック油田での私たちの利益は石油や天然ガス生産とは関連がありません | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
生産量 | | | | | | |
| | | | | | |
天然ガス(Bcf) | | 805 | | | 853 | | | 858 | |
| | | | | | |
等価物(MBOE) | | 134,097 | | | 142,223 | | | 142,954 | |
| | | | | | |
1日平均生産量 | | | | | | |
| | | | | | |
天然ガス(MMCF) | | 2,204 | | 2,338 | | | 2,344 | |
| | | | | | |
等価物(MBOE) | | 367 | | 390 | | | 391 | |
栽培面積
当社の開発済み物件および未開発物件の権益は、主に常習鉱物賃貸契約に基づいて保有する賃貸権益の形で保有されている。これらのレンタルは私たちにこれらの不動産で石油および/または天然ガスを開発する権利を提供してくれる。それらの主な期限は一般的に約三年から十年まで様々です。生産が確立されれば、このような属性はもっと長く維持されるだろう。
次の表は、2022年12月31日までの開発·未開発賃貸面積をまとめたものです | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 栽培面積 |
| 開発する | | 未開発 | | 合計する |
| 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります |
二畳紀盆地 | | | | | | | | | | | |
ニューメキシコ州 | 155,066 | | | 111,768 | | | 55,419 | | | 38,813 | | | 210,485 | | | 150,581 | |
テキサス州 | 204,971 | | | 136,845 | | | 23,999 | | | 19,354 | | | 228,970 | | | 156,199 | |
| 360,037 | | | 248,613 | | | 79,418 | | | 58,167 | | | 439,455 | | | 306,780 | |
マルセイルスシェール | | | | | | | | | | | |
ペンシルバニア州 | 165,999 | | | 165,180 | | | 19,334 | | | 17,790 | | | 185,333 | | | 182,970 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
アナダコ盆地 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
オクラホマ州 | 320,080 | | | 146,987 | | | 72,740 | | | 35,428 | | | 392,820 | | | 182,415 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
他にも | | | | | | | | | | | |
アリゾナ州 | 17,207 | | | 17,207 | | | 2,097,841 | | | 2,097,841 | | | 2,115,048 | | | 2,115,048 | |
カリフォルニア州 | — | | | — | | | 383,487 | | | 383,487 | | | 383,487 | | | 383,487 | |
コロラド州 | 4,208 | | | 1,363 | | | 25,352 | | | 18,767 | | | 29,560 | | | 20,130 | |
ケンタッキー州 | 122 | | | 92 | | | 22,436 | | | 19,222 | | | 22,558 | | | 19,314 | |
モンタナ州 | 7,397 | | | 1,606 | | | 27,137 | | | 8,180 | | | 34,534 | | | 9,786 | |
ネバダ州 | 440 | | | 1 | | | 1,007,167 | | | 1,007,167 | | | 1,007,607 | | | 1,007,168 | |
ニューメキシコ州 | 10,655 | | | 2,436 | | | 1,640,195 | | | 1,634,459 | | | 1,650,850 | | | 1,636,895 | |
メキシコ湾近海 | 18,853 | | | 7,005 | | | 15,000 | | | 9,000 | | | 33,853 | | | 16,005 | |
ペンシルバニア州 | — | | | — | | | 111,422 | | | 62,884 | | | 111,422 | | | 62,884 | |
テキサス州 | 45,091 | | | 12,361 | | | 22,520 | | | 17,009 | | | 67,611 | | | 29,370 | |
ユタ州 | 4,803 | | | 1,442 | | | 61,320 | | | 57,177 | | | 66,123 | | | 58,619 | |
ウェストバージニア州 | — | | | — | | | 623,295 | | | 591,426 | | | 623,295 | | | 591,426 | |
ワイオミング州 | 22,071 | | | 2,345 | | | 79,522 | | | 23,751 | | | 101,593 | | | 26,096 | |
他にも | 8,435 | | | 1,714 | | | 57,097 | | | 30,275 | | | 65,532 | | | 31,989 | |
| 139,282 | | | 47,572 | | | 6,173,791 | | | 5,960,645 | | | 6,313,073 | | | 6,008,217 | |
| 985,398 | | | 608,352 | | | 6,345,283 | | | 6,072,030 | | | 7,330,681 | | | 6,680,382 | |
純未開発面積満了合計
次の表は私たちの今後三年間の未開発面積の満期を年次と経営面積別にまとめました。ほとんどの場合、商業油井の掘削は満期後に栽培面積を維持するだろう
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 栽培面積 |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 |
| | 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります |
二畳紀盆地 | | 960 | | | 960 | | | 3 | | | 3 | | | — | | | — | |
マルセイルスシェール | | 1,970 | | | 1,968 | | | 1,670 | | | 1,566 | | | 2,084 | | | 2,080 | |
アナダコ盆地 | | 4,097 | | | 934 | | | 700 | | | 134 | | | 520 | | | 125 | |
他にも | | 7,725 | | | 6,697 | | | 1,302 | | | 1,241 | | | — | | | — | |
| | 14,752 | | | 10,559 | | | 3,675 | | | 2,944 | | | 2,604 | | | 2,205 | |
| | | | | | | | | | | | |
未開発総面積のパーセントを占めています | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % |
2022年12月31日現在、未開発エーカーの満期日後あるいは私たちの主要作業区以外で開発予定の未開発エーカーに記録されているPUD埋蔵量についてはありません
油井まとめ
次の表に私たちが2022年12月31日に所有している生産油井と天然ガス井を示す。この要約には、私たちが仕事の利益がある油井と天然ガス井が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 毛収入 | | ネットワークがあります |
天然ガス | | 3,268 | | | 1,800.2 | |
石油.石油 | | 2,421 | | | 793.1 | |
合計する(1) | | 5,689 | | | 2,593.3 | |
_______________________________________________________________________________
(1)毛油井と純油井の総パーセントはそれぞれ49%と87%であった。
掘削活動
以下の表に示すように、私たちは井戸を掘削し、完全に掘削したり、掘削と完了に参加したりします。以下に述べる年度内に、当社は掘削や掘削を完了していない。以下の情報は将来の業績の指示と見なすべきではなく、掘削された生産井の数量、発見された埋蔵量の数量或いは経済価値の間に相関性があると仮定すべきではない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります |
開発井 | | | | | | | | | | | |
多産 | 284 | | | 173.9 | | | 114 | | | 99.9 | | | 74 | | | 64.3 | |
さっぱりしている | 1 | | | 0.7 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
合計する | 285 | | | 174.6 | | | 114 | | | 99.9 | | | 74 | | | 64.3 | |
| | | | | | | | | | | |
買収した油井 | — | | | — | | | 7,266 | | | 1,715.3 | | | — | | | — | |
2022年12月31日までの1年間に総油井58個(純額37.2口)を完成させたこれは数年前に掘削したものです
次の表は、2022年12月31日現在掘削中または掘削されているが完成していない油井の情報を示しており、これらの情報は上の表に含まれていません
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 掘削中です | | 掘削したが完成していない |
| | 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります |
開発井 | | 43 | | | 28.0 | | | 99 | | | 63.1 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
その他業務事項
物件の見出し
私たちは公認された業界基準に基づいて、私たちは私たちのすべての生産物件に対して満足できる所有権を持っていると信じている。個別物件は、特許使用料、最高特許権使用料、振込、純利益、仕事や他の業界慣行の未済権益などの負担の影響を受ける可能性があります。また、権益は、生産支払い、経営協定に付随する一般航路留置権、石油·天然ガスリース項下の現行税項または開発義務など、適用法律下の義務または責任または負担に支配される可能性がある。業界の未発展物件に対する常習的なやり方に従って、著者らは賃貸契約を取得する時に記録業界権に対して初歩的な調査を行う。我々は,生産物件の買収が完了する前と,未開発物件の掘削作業を開始する前により全面的な調査を行っている。
競争
石油と天然ガス産業の競争は激しく、私たちは主要生産地域で激しい競争を経験した。私たちは主に総合、独立、他のエネルギー会社と競争して、パイプライン、マーケティング会社とエンドユーザーに私たちの石油と天然ガス製品を販売して輸送します。また,石油·天然ガス業界は,工業,商業,住民消費者に燃料や電力を提供する他のエネルギー業界と競争している。その中の多くの競争相手は私たちよりもっと多くの財政、技術、そして人的資源を持っている。このような競争要素の影響は予測できない。
価格、契約条項、掘削プラットフォームと関連設備の可用性及びサービス品質は、パイプ接続時間と分配効率を含め、競争に影響を与える。私たちは、私たちが集中している栽培面積と、私たちが主要な経営地域で第三者と会社が持っている収集とパイプラインインフラを得る機会、そして私たちが予想している活動レベルと、私たちが今後数年のために獲得した関連サービスと設備は、他の類似したシステムやサービスを持っていない生産者と比較して、私たちの競争地位を強化したと信じている
主な取引先
2022年12月31日までの1年間、両顧客はそれぞれ私たちの総売上高の13%と11%を占めています。2021年12月31日までの1年間、私たちの総売上高の10%を超える顧客の売上は何もありません。もし私たちの主要な顧客が私たちの製品の購入を止めたら、他の多くのバイヤーが私たちの製品を彼らに売ることができると信じています。複数の重要な顧客が私たちの製品の購入を停止すれば、最初はいくつかの挑戦があるかもしれないと信じていますが、販売中断に対処するのに十分な代替市場があります。
私たちは定期的に顧客の信用を監視して、必要に応じて親会社に保証、信用状、あるいは前払いを要求するかもしれません。歴史的に見ると、回収できない売掛金に関する損失は大きくない。
石油天然ガス探査生産管理方法
探査と生産業務は連邦、州と地方の各レベルで様々なタイプの監督管理を受けている。この規定には、掘削許可証の取得、掘削または油井の操作の接着要求の維持、油井の位置、掘削とスリーブ井の方法の規範、地面使用と掘削油井の属性の回復、および油井の閉鎖と廃棄が含まれている。私たちの運営はまた様々な保護法律と規制によって制限されている。これらの措置は、掘削および間隔単位または比例分配単位の大きさ、特定の油田で掘削可能な井の密度、および石油および天然ガス性質の単位化または集約を管理することを含む。一部の州は探査を促進するために土地を強制的に合併または統合することを許可し、他の州は自発的な合併土地と賃借に依存する。そのほか、州保護法は油井と天然ガス井の最高生産量を規定し、一般的に天然ガスの排出或いは燃焼を禁止し、生産量の獲得性に対していくつかの要求を提出した。これらの規定の効果は、私たちが油井から生産できる石油と天然ガスの数量を制限し、私たちが掘削できる油井の数や場所を制限することだ。これらの規制、規則、そして条例はよく検討され、よく改正され、拡大され、再解釈されるため、私たちは規制コンプライアンスの将来のコストや影響を予測することができない。石油と天然ガスに対する規制負担
天然ガス産業は私たちの経営コストを増加させ、したがって私たちの収益性に影響を及ぼす。しかし、私たちは私たちがこのような規制の影響を受けて業界の他の会社とは違うとは思わない。
天然ガス販売·集中輸送規制
連邦立法と規制統制は従来、私たちが生産した天然ガスの価格と、私たちが生産した製品の輸送と販売方式に影響を与えてきた。1938年の“アメリカ天然ガス法”(以下“NGA”と呼ぶ)、1978年の“アメリカ天然ガス政策法”(以下“NGPA”と呼ぶ)及びこれらの法規に基づいて公布された法規に基づいて、アメリカ連邦エネルギー管理委員会(FERC)は州を越えた販売転売天然ガスと州間商業における天然ガス輸送を監督し、州間商業で天然ガスを生産或いは収集するための施設は一般的にFERCの管轄を受けない。1993年1月から施行された“天然ガス井口解除制御法”は、天然ガスを初めて販売するすべての天然ガス価格の規制を緩和し、この定義は私たち自身が生産したすべての販売をカバーしている。また,以下に述べる幅広い業界再編の一環として,FERCは,FERCのさらなる承認なしに天然ガス転売を許可する“公共の利便性と必要性総合証明書”を我々などのすべてのメーカーに発行した。この政策のため、私たちが生産したすべての天然ガスは市場価格で販売され、有効な可能性のある任意の個人契約条項によって制限されている。また,NGAは2005年エネルギー政策法案(“2005年法案”)の規定に基づき,天然ガス購入や販売に関する任意の形態の市場操作を禁止するように改正された。2005年の法案に基づき,FERCは他を除いて天然ガス価格の透明性を向上させるための規定を制定した, 市場参加者たちに毎年FERCに彼らの天然ガス販売取引を報告することを要求する。2005年の法案では,NGAやNGPAおよびFERCのこれらの条例による違反に対する処罰も大幅に増加し,違反1回あたり最高100万ドルに達した。規制によって規定されたこの最高処罰権限はインフレに応じて定期的に調整され続けるだろう。現在の最高罰金は違反ごとに1日100万ドルを超えることだ。2010年、FERCは、その実行案に基づいて民事処罰および手続を決定するための処罰に関するガイドラインを発表した。
NGPAによると,天然ガス収集施設はFERCの管轄を明確にしていない。FERCの決定とこれらの決定に対する司法審査により,NGPAでの“会合”の構成要素が変化した。私たちの採集と生産施設はNGPA下の非司法管轄区域の“採集”システムのテストに適合し、私たちの施設は連邦法規の制約を受けないと信じている。我々の天然ガス収集システムやサービスはFERCの監督を受けていないが,州や連邦機関によるこれらの施設輸送や貯蔵活動の安全と操作に関する規制審査を受ける可能性がある
私たちの天然ガス販売価格は、消費市場に販売されると、天然ガスの輸送コストが私たちが受け取った価格の要因の一つであるため、州内と州間の天然ガス輸送法規の影響を受け続けている。1985年の第436号命令から始まり,1992年の第636号命令と2000年の第637号命令まで,FERCは一連の規則制定を通過し,天然ガスの輸送とマーケティングを大きく変更した。FERCのこれらの変化は,州間パイプライン会社にその天然ガス卸売マーケティング業務を天然ガス輸送事業から分離し,パイプラインサービス定価の透明性を向上させることを要求することで競争を促進することを目的としている。FERCはまた、管理ルートとそのマーケティング付属機関との関係の規定を制定し、本質的に指定された従業員が互いに独立して運営することを要求し、ある情報は共有してはならない。FERCはまた,パイプライン使用電子データ交換に関する基準を実施し,輸送情報をタイムリーに提供し,取引を純電子ベースで行うことができるようにした。
これらの法律と法規の変化を考慮して、大多数のパイプラインはすでにその天然ガス販売機能をマーケティング付属会社に剥離し、これらの付属会社は輸送業者から独立して運営し、他のすべての業者と直接競争している。パイプラインの多くは,その天然ガス収集施設を関連会社や非関連会社に大規模に剥離することも実施されている。州間パイプラインは、生産者、天然ガスマーケティング会社、現地流通会社、工業端末ユーザー、およびこのようなサービスを求める他の顧客に、非バンドル、開放、非差別的な輸送および輸送関連サービスを提供しなければならない。FERCは天然ガスパイプライン会社にマーケティングと輸送サービスを分離することを要求しているため、天然ガスの売り手と買い手はパイプライン輸送サービスを直接獲得する機会を獲得し、より多くの取引相手と業務を行うことができる。私たちは、これらの変化が全体的に私たちが市場に参入する機会を改善し、同時に天然ガス市場の競争を大幅に増加させると信じている。私たちはFERCと他の規制機関がどのような新しいまたは異なる規制を採用するかもしれないか、あるいは後続の規制が私たちの活動にどのような影響を与えるかもしれないと予測できない。同様に,米国議会や各州立法機関が実際に石油や天然ガス産業に影響を与える提案(あれば),これらの提案が我々にどのような影響を与える可能性があるかを予測することはできない。また,最近連邦政府が天然ガス業界の規制緩和傾向が続くかどうか,あるいは将来の政策が我々の天然ガス販売にどのような影響を与えるかを予測することはできない。
交換取引の連邦規制
大口商品の価格変化が私たちの経営業績とキャッシュフローに与える影響のため、著者らは派生金融商品、例えば項圏、スワップと基本差スワップ協定を使用して、価格リスクをより有効に管理しようとしている。“ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法”(“ドッド·フランク法案”)は全面的な金融改革を公布し、場外デリバティブ市場(私たちが使用する金融商品の種類を含む)と市場参加者の監督と監督を確立した。商品先物取引委員会(“CFTC”)はすでにこれらの改革を実施する規則を公布した。ほとんどの条例は公布され施行されたが、規則制定と実行過程はまだ進行中だ。私たちはスワップを使って大口商品のリスクを開放し、エンドユーザーになる資格があり、スワップに対する集中清算の要求を免除したと信じています。しかし、“ドッド·フランク法案”とその現在と実施中のデリバティブ市場の他の要素の変更は、デリバティブ契約のコストを著しく増加させ、デリバティブの獲得性を制限して、私たちが遭遇するリスクを防止し、既存のデリバティブ契約を貨幣化したり再編したりする能力を低下させ、信頼性の悪い取引相手への開放を増加させる可能性がある。もし私たちがスワップの使用を減らすと、私たちの運営結果はもっと不安定になるかもしれません。私たちのキャッシュフローはもっと予測しにくいかもしれません。
石油に関する連邦法規
原油とNGLの販売は規制されず、市場価格で行われている。しかし、これらの製品の販売価格は製品の市場進出の輸送コストの影響を受ける。大部分の輸送は州間公共輸送パイプラインで行われており,これはFERCが州間商法(ICA)に基づいて規制されている。FERCはICA規制のパイプに関税を提出し、レートおよびサービス条項および条件を列挙することを要求し、このようなサービスは不適切な差別や優遇であってはならない。
1995年1月1日から、連邦エネルギー規制委員会はいくつかの規定を実施し、以前承認されたすべての州間輸送費率を普遍的に拡大し、これらの料率のために指数制度を構築し、これらの制度に基づいて毎年インフレ率に基づいて調整を行うが、ある条件と制限の制限を受ける必要がある。このような規定は州間パイプラインを介した原油とNGLの輸送コストを増加または減少させるかもしれない。FERCは5年ごとに適用指数の年次変化とパイプライン業界が経験した実際のコスト変化との関係を検討しなければならない。2015年12月、これを実施するために5年の再決定を必要とするため、FERCはこの指数を上方調整し、パイプラインコストの変化を追跡し、完成品生産者価格指数に1.23%を加えて2016年7月1日から5年間の石油定価指数とすることを決定した。2020年、FERCは指数制約された原油および液体導管レートの新しい加算器を確立するために、5年間の指数審査を終了した。FERCは2020年12月17日に命令を発表し、生産品生産者価格指数に0.78%の指数水準を加え、2021年7月1日から5年間の間に設立した。インデックスの結果は,各稼働率の“最高運賃”であり,これはパイプラインがその州間輸送運賃を設定できる最大値である.レートインデックスがパイプラインがそのコストを回収することを可能にするのに十分でない場合、パイプラインはまた、サービスコストに基づくレートを提出することができる。金利が提出されたり変更されたりすると、抗議の挑戦を受けるだろう。指数付け為替レート, 1992年のエネルギー政策法が公布されて以来、パイプの経済的状況や料率の基礎となるサービスの性質が大きく変化したことを申立人が証明できる場合にのみ、告発料率の不公正かつ不合理な苦情を起訴することができる。このような制限は、パイプラインの料金またはサービス条項および条件が不適切な差別的または優遇的であることを告発する苦情にはない。私たちは、FERCのパイプライン指数に対するこれらの定期的な検討が私たちに与える影響、または将来のパイプレートに対するいかなる潜在的な挑戦も確実に予測することができない。
環境と安全法規
将軍。私たちの運営は広く厳格な連邦、州、地方法律法規に制約されており、これらの法律法規は環境保護を管理している。これらの法律および法規は、廃棄物の処理または処理、脅威または絶滅危惧種への被害を回避または軽減する活動を計画すること、および排出または汚染制御装置の設置および運転を要求することを含む、多くの点で私たちの業務に変化、制限、または他の方法で影響を与える可能性がある。これらの法律や条例を遵守しなければ,行政,民事,刑事罰を評価し,救済要求を出し,今後の行動を禁止する命令を出す可能性がある。私たちの様々な施設の運営には許可証が必要だ。このようなライセンスは発行当局によって撤回、修正、または更新されることができる。政府当局は罰金、禁止、または両方を兼ねてその規定を強制的に遵守する。政府法規は計画、設計、設置、運営のコストを増加させ、石油と天然ガス施設の設置と運営時間に影響を与える可能性がある。環境規制の遵守は実質的な悪影響を与えないと信じているにもかかわらず,石油や天然ガスの生産運営には大量のコストや負債のリスクがあり,環境配慮やコンプライアンス問題に関連するいくつかの条件下で運転を一時停止または停止する可能性があるリスクがある。私たちは重大な費用と責任が生じないという保証がない。さらに、より厳しい環境保護のような他の発展も可能です
法律や法規、そして石油や天然ガス生産による財産や人員損害のクレームは、私たちに巨額のコストと債務をもたらす可能性がある。
固体廃棄物と危険な廃棄物。私たちは現在所有したりレンタルしたりして、過去に何年も石油と天然ガスを生産するための財産を所有またはレンタルしてきた。当時の業界標準の運営と処分方法が採用されている可能性があるが、炭化水素または他の廃棄物は現在所有またはレンタルされている不動産に処分または放出されている可能性がある。時間が経つにつれて、石油と天然ガス廃棄物と財産に適用される州と連邦法はより厳しくなった。これらのますます厳しい要求の下で、私たちは、以前に処理された廃棄物(以前の所有者および経営者が処分または放出した廃棄物を含む)を除去または修復すること、または財産汚染(以前の所有者または経営者の地下水汚染を含む)を除去すること、または将来汚染を防止するための封じ込め操作を行うことが要求される可能性がある。
私たちが発生したいくつかの廃棄物は、“資源保護と回収法案”(RCRA)と同様の州法規によって制限された危険な廃棄物と、このような規定に拘束されない廃棄物だ。米国環境保護庁(EPA)はある危険廃棄物の処分選択を制限している。現在危険廃棄物として規制を免れているいくつかの廃棄物は、将来的には“危険廃棄物条例”や他の適用法規によって危険廃棄物に指定される可能性がある。例えば、2016年12月、環境保護局と環境団体は、環境保護局が、非危険固体廃棄物に適用される副題DでRCRA下の危険廃棄物として免除される探査·生産関連石油·天然ガス廃棄物の規制の必要性をタイムリーに評価する必要性が指摘されていないことを解決するための同意法令を締結した。同意法令は、環境保護局が2019年3月までに石油·天然ガス廃棄物に関連するいくつかの副題D標準法規を改正するための規則制定を提案したり、これらの法規を改正する必要がないことを示す決定に署名することを要求する。2019年4月、米国環境保護庁はその決定を発表し、その審査によると、州規制案の考慮を含め、当時は副題D法規を改正して石油と天然ガス廃棄物の管理問題を解決する必要はなかった。未来に、私たちは今日よりもっと厳しく、費用の高い処置要求によって制限されるかもしれない。
スーパーファンドです。“包括的環境反応、賠償及び責任法”(CERCLA)は、“スーパーファンド”法とも呼ばれ、同様の州の法律や法規は、過ちや原始行為の合法性を考慮することなく、ある人が環境中に危険物質を排出する上で責任を負うことを規定している。これらの人には,漏洩が発生した地点の現在および過去の所有者および経営者,ならびに地点で発見された危険物質の処理または処置のいずれか一方が含まれる。CERCLAによると,環境中に排出された有害物質を整理する費用,自然資源への被害,何らかの健康研究の費用など,連帯して厳しい責任を受ける可能性がある。CERCLAは環境保護局にも許可しており,場合によっては個人当事者に行動を許可し,このような危険物質を整理したり,責任者にこのような行動の費用を回収したりする。また,環境中に排出されたといわれる有害物質による人身傷害や財産損失について近隣の土地所有者や他の第三者がクレームを出すことは珍しくない。業務中には,材料と発生した廃棄物を使用し,CERCLA危険物質で定義されている可能性のある材料や発生廃棄物の使用を継続する。私たちはまた有害物質を放出する場所の所有者や経営者である可能性がある。したがって,CERCLAによると,このような物質が放出された地点の費用の全部または一部を整理する責任を負うことができる。
石油汚染法案です。1990年の石油汚染法(OPA)とその実施条例は,米国水域からの油流出防止に関する責任者の各種義務とこのような油漏れによる損害賠償責任を規定している。湿地と間欠性渓流を含む内陸水体を含むように広く定義されている。OPAは、石油除去費用および様々な公共および個人的損害を支払うために、連帯責任を各責任者に割り当てる。OPAはまた、油漏れ緊急計画の準備と油漏れに関連する環境整理と修復費用の財務責任を負担することを含む事業者に持続的な要求を提出した。私たちは私たちの業務に適用される範囲で、私たちは基本的にOPAと関連する連邦法規を遵守していると信じている。
絶滅危惧種法案です“絶滅危惧種法”(“欧州局”)は絶滅危惧種と脅かされている種を保護するために設立された。欧州局によると,1つの種が脅威や絶滅危惧種に指定されていれば,その種の生息地に悪影響を与える活動に制限を加えることができる。米国魚類·野生動物管理局(FWS)は,脅威や絶滅危惧種の生存に必要と考えられる重要な生息地と適切な生息地を指定することができる。重要な生息地または適切な生息地指定は、連邦土地使用のさらなる実質的な制限をもたらす可能性があり、石油や天然ガス開発の土地取得を深刻に延期または禁止する可能性がある。渡り鳥条約法は渡り鳥に類似した保護を提供し、“白頭鷹と金鷹保護法”は白頭鷹と金鷹に類似した保護を提供し、州法は特定の種に類似した保護を提供する。私たちはいくつかの種が現在欧州局によって絶滅危惧種や絶滅危惧種に指定されている地域や絶滅危惧種に指定されている地域で行動している。脅威または絶滅危惧種またはその生息地が存在することが知られている地域で作業を行うには、緩和または保護措置を実施するコストを増加させる必要があるかもしれず、これらの地域またはいくつかの季節(例えば、繁殖および営巣季節)における掘削活動を制限または阻止することも可能である
2021年6月1日、FWSは、小草原鶏の2つの異なる個体群部分(“DPS”)を欧州空局に含めることを提案した。ニューメキシコ州東部とテキサス州南西部の細長い地帯に位置する南部DPSは絶滅危惧種として提案され,コロラド州東南部,カンザス州中南部から南西部,オクラホマ州西部とテキサス州北東部の細長い地帯に位置する北部DPSは絶滅危惧種として提案されている。2022年11月25日,FWSは小草原鶏の南部DPSを絶滅危惧,小草原鶏の北部DPSを脅威とする提案されたルールを決定した。より小さい草原鶏を脅威または絶滅危惧種とすることは、土地所有者および掘削会社がキー生息地への干渉に制限を加えることになり、これらの干渉は、嫌がらせ、傷害、または他の方法でこの種の“略奪”をもたらす。いくつかの範囲内の保護計画協定を締結した土地所有者および企業にとって、最終的に小草原鶏をリストに登録することを決定した土地所有者および企業への規制影響は、西部魚類および野生動物機関協会(“Wafwa”)が制定した協定のような限られたものである可能性があり、これらの合意に基づいて、これらの締約国は、小草原鶏の生息地を保護し、小草原鶏の行動が小草原鶏の生息地を損害する際に緩和費用を支払うことに同意する。私たちはWafwaと自発的な候補保護協定(“CCA”)を締結しており、この協定によると、私たちは、より小さい草原鶏を保護するために、巣を作る季節に私たちのいくつかの地域で掘削を制限するなど、いくつかの行動をとることに同意している
2018年2月9日、FWSはテキサス州を絶滅危惧種とすることを発表し、ニューメキシコ州とテキサス州を含む二畳紀盆地で作業している地域の淡水ムール貝種である。2018年3月、私たちはテキサス州の角殻の自発的な保護行動に関するCCAに署名した
CCAsへの参加は、種保護措置、掘削活動の時間遅延または制限によってコストを増加させる可能性があり、これらのコスト、遅延、または制限は重大である可能性がある。FWSへの上場要望書の提出を継続することは、我々の運営に影響を与える可能性がある。多くの非政府組織(“NGO”)はFWSと密接に協力し,広範囲,さらには全国的な種を含む多くの種をリストに登録している。メキシコの長鼻コウモリ(その生息地は我々が作業している二畳紀盆地を含む)と二畳紀盆地の砂丘山歯トカゲの発売は、非政府組織が欧州局の上場決定に影響を与えた例である
FWSは2020年12月1日,欧州空局により胡椒魚を絶滅危惧種にすることを提案した。提案された上場計画は2022年2月28日に最終的に決定され、公表された。胡椒魚は淡水魚で、ニューメキシコ州、テキサス州、オクラホマ州、カンザス州の南カナダ、シマロン、アーカンソー州の川に歴史的に現れたことがある。オクラホマ州の南カナダ川付近で業務があり、胡椒魚が絶滅危惧種に指定されている影響を受ける可能性があります。ペッパーのような絶滅危惧種リストの増加は、特定の地域で石油と天然ガスを探査したり生産したりする能力を制限したり、追加的なコストを招いたりするかもしれない。
“清浄水法”。連邦水汚染制御法(“清浄水法”)や実施条例は、主に許可制度によって施行され、ある汚染物質が米国の水域に排出されることも管理されている。清浄水法を厳格に遵守できなかった制裁は、通常、罰金の支払いと発見された欠陥の是正によって解決される。しかし、規制当局は、規制を遵守しない問題を解決するために、排水の源である排水の源である特定の施設の建設や運営を停止したり、他人の所有する施設への廃水の輸送を停止したりすることができる。私たちは私たちが基本的に“清浄水法”と関連する連邦と州法規の適用条項を遵守したと信じている。
空気清浄法。我々の運営は連邦清浄空気法(“清浄空気法”)や類似した地方や州法律法規に制約され,空気汚染源の排出を制御している。連邦と州の法律は新たで改造された空気汚染源が建設開始前に許可を得なければならないことを要求している。空気汚染物質の主な供給源は追加的な許可要件を含むより厳しい連邦規定の要求を受けている。有毒空気汚染物質と温室効果ガスを制御するための連邦と州法は追加的な制御措置を設置する必要があるかもしれない。罰金の支払いと発見された欠陥の是正は、通常、空中法規や許可証を厳格に遵守できなかったいかなる問題を解決するだろう。しかし、規制を遵守しない場合には、規制当局は、特定の施設の建設や運営を停止したり、空気排出源であるいくつかの施設に追加的な制御措置を設置したりすることを要求することもできる。私たちは私たちが地域、州、そして連邦法律法規に適用される排出基準と許可要求を基本的に遵守していると信じている。
私たちのいくつかの生産井と関連施設は厳格な空気排出制限と許可要求を受けている。両例は環境保護局の源重合規則と環境保護局の新源性能基準(NSPS)と国家危険空気汚染物質排出基準(NESHAP)である。2016年6月、米国環境保護局は石油·天然ガス業界の空気許可源の決定に影響を与える最終規則を発表したため、我々の石油と天然ガス施設を集めて許可することは、空気許可の複雑さ、コスト、所要時間の増加を招く可能性がある。特に施工前の許可を得る上で,最終的にルールをまとめることでコストが増加し,運営遅延となった。
2012年、環境保護局は最終的なNSPSとNESHAPを発表し、石油と天然ガス部門の既存のNSPSとNESHAPを改訂した。2016年6月、米国環境保護局は、揮発性有機化合物に追加的な排出制限を設定し、石油·天然ガス業界の新たな源と改善源のメタン排出を規制することで、NSPSを更新·拡大する最終規則を発表した。2017年6月、環境保護局は、2016年6月の規則に含まれるいくつかの要求を2年間停止することを提案し、2017年11月に一時停止提案を支援するためのデータ提供通知を発表し、提供された情報に30日間の評議期間を提供した。2018年3月、米国環境保護局は、NSPSの2つの狭い条項を改訂し、緊急時または計画外排気中の遅延修復の完了要求を取り消した最終規則を発表した。2020年9月、米国環境保護局は、2012年と2016年の石油·天然ガス部門のNSPSを改正し、輸送·貯蔵源を石油·天然ガス業界由来カテゴリから削除し、生産·加工源に適したメタン要求を廃止した最終規則を発表した。2021年6月30日、バイデン総裁は国会審議法案に基づき、2020年9月に米国環境保護局の2012年と2016年の石油·天然ガス業界NSPS規格の改正規定に反対する国会共同決議に署名した。米国環境保護局は2021年11月15日,新たかつ既存の石油·天然ガス業界由来メタン排出削減規則を提案し,2022年12月6日に関連する補充規則を公表した。もっと情報を知りたいなら、“リスク要因-法律、規制、政府リスク--連邦、州、地方法律と条例を読んでください, 石油と天然ガスの開発と使用水力圧裂に関する司法行動と監督管理措置はコスト増加と運営制限或いは遅延を招き、私たちの業務、財務状況、運営結果とキャッシュフローに不利な影響を与える可能性がある。
2015年10月,環境保護局は低いオゾン国家環境大気質基準を採択した。改正された基準により,より多くの地域がオゾン未達成地域に指定され,より多くの排出制御設備が必要となり,これらの地域の施設に対してより厳しい許可要求が実施される可能性がある。環境保護局は2018年7月に新オゾン基準での最終区域画定を完了した。もし私たちが大気汚染法規を遵守できない場合、あるいは私たちの業務に関連する排出許可を得ることができない場合、私たちはいくつかの業務の放棄や修正を要求される可能性がある。これらの規定はまた、私たちが所有または運営するいくつかの施設のコンプライアンスコストを増加させ、規則外の行政、民事、および/または刑事罰につながる可能性がある。許可を得ることは、施設の建設と運営を含む、私たちの石油と天然ガスプロジェクトの開発を延期するかもしれない。
“安全飲料水法案”です安全飲用水法及び同様の地方及び州規定は、石油及び天然ガス開発過程で発生又は使用される水の処理、処理又は放出を制限する。流体の地下配置(井戸の処分または石油採取率の向上を含む)は、州石油および天然ガス規制機関または州環境主管機関を含む連邦または州規制機関によって管理される。このような規定は特定の施設のコンプライアンス費用を増加させるかもしれない。
水力圧裂。私たちのほとんどの探査と生産業務は水力圧裂を使用して油井と天然ガス井の生産量を高めることに依存している。水力圧裂を使用して油井生産を刺激しなければ、私たちのほとんどの油井は経済的ではない。水力圧裂の地下水品質への潜在的な影響が懸念されているため、アメリカ連邦、州と地方各級の立法と監督管理はすでに開始し、水力圧裂の許可とコンプライアンス要求を更に厳格にし、或いはこの活動を完全に制限或いは禁止する。私たちが事業を展開している国はまた、法律や条例を通じて、水力圧裂作業により厳格な許可、開示、油井建設要求を加えるなど、水力圧裂をさらに制限することを要求し、水力圧裂過程で放出される空気排出を収集する基準を確立することを要求している。国の措置以外に、都市法令のような地方土地使用制限は、全体掘削や特に水力圧裂を制限する可能性がある。水力圧裂過程に対する監督管理と関心を強化することは、より多くの人が水力圧裂技術を使用した石油と天然ガス生産活動に反対する可能性があり、これは石油と天然ガス生産活動に不利な影響を与える可能性があり、石油と天然ガス生産の作業遅延或いは作業コストの増加、或いは水力圧裂を更に困難にする可能性がある。例えば、ペンシルバニア州2012年第13号法案は、この州の石油と天然ガス法案を改正した, 民事処罰を強化し、ペンシルベニア州環境保護局の掘削許可証発行に対する権威を強化する。ペンシルバニア州最高裁判所は、全州範囲の石油と天然ガス規則が地方区分規則よりも優先されることを規定する第13号法案の条項の一部を覆したにもかかわらず、この州の石油と天然ガス活動に対する追加的な地方制限を招く可能性がある。
連邦レベルでは,環境保全局は水力圧裂が飲用水と地下水の潜在環境に及ぼす影響に関する研究を行った。環境保護局は2016年12月に最終報告書を発表した。その結論は、水力圧裂活動はある場合、大量の漏れと井戸の機械的完全性不足を含む飲用水資源に影響を与えることである。この研究と環境保護局あるいは他の連邦機関が行う可能性のある他の研究は、“安全飲用水法”、“有毒物質制御法”或いは他の法定及び/又は規制メカニズムに基づいて水力圧裂をさらに規範化する計画を刺激する可能性がある。多くの連邦機関が水力圧裂実践に関連する様々な環境問題を分析あるいは審査することが求められている。
十分な量の水を見つけることができない、あるいは探査や生産作業で使用または生産された水を処理または回収できないことは、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。水源では,まず非飲用水を用いて供給したり,生産された水を回収して運営ニーズを満たしたりすることが求められている。いくつかの地域では、掘削と完全井戸活動のための十分な水がないかもしれない。そして、他の源から水を得て、掘削現場に輸送しなければならない。もし私たちが十分な量の水を確保できなかったり、私たちの行動で使用された水を処理したり回収できなかったら、私たちのいくつかの地域での行動は不利な影響を受けるかもしれない。新たな環境やその他の規制の実施や,地震活動地域での水処理井の生産規制や一時停止により,採水や掘削液などの廃棄物の処理を制限することにより,水力圧裂などの作業を行う能力をさらに制限する可能性がある。水力圧割れ油井の採掘、貯蔵、使用に必要な地表水や地下水に関する環境法規と許可要求を遵守することは、私たちの運営コストを増加させ、私たちの運営遅延、中断または終了を招く可能性があり、その程度は予測できず、これらはすべて私たちの運営と財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。2016年6月、米国環境保護局はシェールガス作業で発生した廃水を公有処理場に処分する最終前処理基準を公表した。これらの規制は,クリーンウォーター法の認可の下,環境保護局の下水排出指導計画に基づいて策定されている。このような行動に応えるために私たちを含む事業者は, 水力圧裂後に井筒から還流する水(“回流水”)や井場から産出される水により多く依存し始めており,処分の第一選択代替案となっている。
温室効果ガスと気候変動に関する法律。ある研究により、二酸化炭素と他のいくつかの温室効果ガス(“温室効果ガス”)の排出は世界の気候変化を招く可能性があることを考慮して、地方、州、地域、国家と国際監督機関および投資家と公衆は温室効果ガスの排出と気候変化問題にますます注目している。2015年12月、フランス·パリで開催された第21回国連気候変動枠組み条約(気候条約)締約国大会で、米国は国際社会と共同で合意(“パリ協定”)を策定し、加盟国に予想される国家自主温室効果ガス排出(NDC)の審査を求め、2020年から5年ごとの温室効果ガス削減目標を設定した進展を得た。2019年、米国はパリ協定から離脱した。現大統領政府は気候変動を核心的な優先順位にした。2021年1月20日、すなわち就任初日、バイデン総裁は、米国がこの協定に再参加できるように、前回政府が“パリ協定”から離脱した局面を転換させた。米国は2021年2月19日にパリ協定に正式に再加入し、2021年4月に“パリ協定”を提出した。米国自然資源保護委員会は2030年までに温室効果ガス純排出量を2005年の水準から50%−52%削減する経済全体の目標を策定した。この目標の実現を促進するための具体的な措置は未定であるが、国家発展委員会が提出した材料は、温室効果ガスの排出を削減し、本来大気中に排出される二酸化炭素の捕獲と地質の隔離や利用を奨励するための規制、技術、政策措置を含む“全政府方法”を採用することを表明している。彼が就任した初日に, 総裁·バイデン氏は気候行動に関する行政命令に署名し、二酸化炭素、亜酸化窒素、メタンの3つの温室効果ガスの一時的かつ最終的な社会コストを決定するために部門間作業部会を再招集した。石油,天然ガス,天然ガスなどの化石燃料が燃焼すると二酸化炭素が放出され,メタンは天然ガスの主成分である。バイデン政府は、最新の社会コストデータを用いて、連邦法規と主要機関の行動に情報を提供し、米国が温室効果ガスの純ゼロ排出の“100%クリーンエネルギー”経済を目指す際に、積極的な気候行動を弁護すると述べた。
米国議会は近年、温室効果ガス排出削減のための立法を考慮しているにもかかわらず、重大な温室効果ガス立法は採択されていない。しかし、国会が2021年11月6日に可決した“2021年インフラ·投資雇用法案”には、バスを含むバス車両をゼロエミッション·低排出車両に交換するための資金提供や、電気自動車充電ネットワークの全国展開など、脱炭素を目的とした気候変動対策が含まれている。この法案、および電気自動車への移行を促進する他の未来の法律は、私たちの製品需要に悪影響を及ぼす可能性がある。また、連邦温室効果ガス立法なしに、いくつかの州と地域の努力が現れた。これらの措置には、通常、発電所などの主要な温室効果ガス排出源に温室効果ガスの排出と交換するために排出限度額を取得し、提出することが要求される総量規制および取引計画による温室効果ガス排出の追跡および/または削減を目的とした措置が含まれる。また、米国の20以上の州の知事からなる連合はパリ協定の目標を推進するために米国気候連合を結成し、米国のいくつかの都市も州や地方レベルでパリ協定の目標を推進することを約束した。そのため、カリフォルニア州知事は2020年9月23日に、カリフォルニア州空気資源委員会に法規の制定と提出を指示することを含む温室効果ガス排出削減のための措置を命令し、時間の経過とともにカリフォルニアでますます多くの新しいゼロエミッション乗用車やトラックを販売し、2035年までに新しいガソリン車の販売を的確に禁止することを要求した。
連邦レベルでは,環境保護局は“清浄空気法”の既存条項に基づいて二酸化炭素や他の温室効果ガスの規制を開始している。2009年12月,環境保護局は,温室効果ガスの排出が公衆の健康や環境に脅威となっているという調査結果を発表し,このガスの排出が地球大気温暖化や他の気候変化を招いているためである。これらの知見に基づき,環境保護局は,ある大型温室効果ガス排出の著しい悪化防止(PSD)と第5章許可審査を確立した連邦清浄空気法の既存条項に基づいて法規制を採択した
汚染源を固定し、そうでなければ、民間部門の管理と第5条の許可要求によって制限されるだろう。環境保護局はまた、米国の特定の温室効果ガス排出源のモニタリングと報告を要求する規則を採択し、当社のいくつかの業務を含むいくつかの石油·天然ガス生産施設の監視と報告を含む。環境保護局は年間温室効果ガス報告の範囲を拡大し,水力圧割れガス井の完成井や井戸修理に関する活動だけでなく,石油や天然ガス生産作業に関する活動も含め,水力圧裂,集送·加圧システム,パイプラインを輸送する油井の完成井や井戸修理も含む。最近,米国環境保護庁は2021年11月15日に石油·天然ガス業界の新源や改装源メタン排出削減規則を提案し,2022年12月6日に提案された補充規則を公表した。“2022年インフレ削減法案”(IRA)は、ある石油や天然ガス施設のメタン排出に費用を徴収するメタン削減計画を立てており、これは将来の運営に適用される可能性があり、多くの資金が必要かもしれない
現在と将来の気候変動や温室効果ガスに関する法規の遵守に関連するコストの大部分を回収または転嫁できなければ、私たちの運営や財務状況に大きな影響を与える可能性がある。将来的には、私たちの設備や温室効果ガス排出を制限する法律や法規は、排出制御技術のような温室効果ガス排出削減のための新しいやり方の開発と実施を要求する可能性があり、これは私たちの運営コストを増加させ、私たちが生産する石油や天然ガスの需要に悪影響を及ぼす可能性があります。ある程度、金融市場は気候変動や温室効果ガス排出を金融リスクと見なしており、これは私たちの資本コストや資金獲得に悪影響を及ぼす可能性がある。将来的に気候変動に対応するために可決された立法や法規の実施や通過は、競争エネルギーよりも私たちの製品を多かれ少なかれ人気にする可能性がある。現在、このような未来の発展が私たちの業務に及ぼす影響を定量化することはできない
職業安全と健康法と他の法律。我々は、米国連邦“職業安全·健康法案”(以下、“職業安全·健康法案”と略す)と同様の州法律の要求を遵守しなければならない。“職業安全·健康法”の危険な通信基準、米国環境保護局“環境·公衆権利法案”第3章の下のコミュニティ知る権利条例、および同様の州法律は、我々の運営において使用または生産される危険材料に関する情報を組織および/または開示することを要求する。また,“職業安全·健康法”に基づき,職業安全·健康管理局(“OSHA”)は,職場での危険物質の接触や従業員の健康と安全に関する様々な基準を策定している。
人的資本資源
私たちは最高素質の従業員を引きつけ、維持し、育成する能力は私たちの成功の重要な構成部分である。合併に関連して、私たちは各組織のために統合計画を立てて、現在は従業員の再編、肝心な従業員の移転、テキサス州ヒューストンにある会社本部のために新しい人材を募集する最終段階にあります。リストラは主にコロラド州デンバー市の事務所(2023年に閉鎖される)とオクラホマ州タルサの事務所で発生し、この事務所は私たちのアナダコ盆地業務の管理に力を入れ、他の会社の機能はテキサス州のヒューストンに移転する。詳細な移行,人員配置,知識譲渡計画は,進行中の業務の鍵となる点がこのプロセスで干渉されないことを確保している.私たちの従業員再編計画はレガシー会社組織間の冗長性を解消し、私たちの採用計画は多様な従業員チームを誘致·発展させる能力を加速させた。私たちの統合計画から得られた従業員レベルは適切であると信じており、当社の業務を運営し、経営陣や取締役会が決定した戦略を実行していきたいと考えています
2022年12月31日まで、私たちは981人の従業員がいて、その中の283人はテキサス州ヒューストンにある本社とコロラド州デンバーにある会社のオフィスにいて、330人はテキサス州ミドラン、オクラホマ州タルサとペンシルベニア州ピッツバーグの地域事務所にいます。私たちの各地域事務所の生産現場には368人の従業員がいます。私たちの統合と移行計画のせいで、私たちは132人の職員たちが退職するだろう。私たちの従業員の総数のうち、606人はサラリーマンで、375人は小時間工です。私たちの完全子会社GasSearch掘削サービス会社(“GDS”)には244人の従業員が雇われています。これは私たちのマゼルスシェール業務のために水輸送と場所の準備に特化したサービス会社です。私たちのGDS従業員のうち、16人が給料を受け取り、228人が時間単位で報酬を計算した。私たちは私たちが職員たちとの関係が良いと信じている。集団交渉協定によると、私たちのどんな職員も代表していない。
従業員を管理する際には
•透明性と開放的なコミュニケーションを中心とした成果を重視した文化を構築する
•高い素質、積極的な進取と多様な労働力チームを誘致、維持、発展させる
•労働力の変動を最大限に減らすために、保守的に管理されている従業員数を維持する
•職業の成長、学習、発展のための機会を提供する
•競争力のある報酬と福祉プログラムを提供します
•安全で健康な職場を促進する。
私たちは、以下にさらに説明するこれらのやり方は、現在と未来の人材とリーダーシップを発展させ、従業員の尊敬度と従業員を維持する重要な駆動要素であると信じている
採用、採用、昇進。私たちの業務の周期性と起こりうる活動の変動のため、私たちは私たちの従業員数を慎重に管理します。私たちは、従業員に新しい役割を学ぶ機会を提供し、彼らのスキルの広さと深さを発展させ、協力的な環境、強力な人材、未来のリーダーシップを確保する。これはまた、経済低迷時にリストラと従業員全体の変動を最小限に抑えることにも役立つ。1つのポストを埋める必要がある場合、私たちは通常、新入社員を探す前に、現在最もよく表現されている従業員を抜擢する。このやり方は、将来のリーダーシップを確立し、従業員のキャリア全体で新たな挑戦と機会を提供することで、従業員の自発的な退職を減らすのに役立つと信じています
私たちが社外から募集する時、私たちは内部で推薦のために職を上げ、私たちのウェブサイトとオンラインプラットフォームを通じて求人に参加し、求人サービスを利用して求人会に参加することで、合格候補を決定します。私たちも完全な実習計画を持っていて、私たちの技術機能部門にトップレベルの人材を輸送します。私たちの採用活動で、私たちは雇用における非差別を規範化し、すべての適用された連邦、州、地方法律を尊重し、遵守する文化を育成した。私たちは私たちの外部採用実践で私たちの労働力の多様性を増加させることを求めている。私たちは私たちの採用パートナーに異なる候補者リストを提供することを要求して、私たちはすべての申請者を同一視して、その性別、人種、宗教、国籍、年齢、結婚状況、政治的背景、性指向、性別アイデンティティ、障害、または保護された退役軍人身分にかかわらず。この理念は、採用、採用、配置、昇進、評価、休暇、補償と訓練を含むすべての従業員の雇用ライフサイクル全体に適用される
報酬と福祉です 私たちは従業員に競争力のある総報酬と福祉を提供することに集中しており、これは私たちの留任計画の核心的な価値と重要な駆動要素だ。私たちが設計した給与計画は、業界の同業者と競争力のある報酬を提供し、卓越した業績を奨励し、マネージャーと幹部にとって、報酬は私たちの業績と一致し、卓越した経営業績を実現することを奨励することを目的としている。私たちは全面的な奨励計画を通じてこれをしました
•従業員のパフォーマンス、業務パフォーマンス、および業界の見通しに基づいて、毎年昇給するポスト競争力のある基本給または賃金を考慮する
•業績ボーナス、経営陣が自由に支配できるボーナス、現場運営ボーナス、短期と長期激励計画など、個人と会社の業績を奨励するインセンティブ措置
•ドルの等額支払いと、すべての従業員に対する税務条件に適合した固定納付貯蓄計画と、他の条件を満たしていない退職案の自由支配可能な雇用主退職支払いとを含む退職福祉
•医療保険、処方薬福祉、歯科保険、視力保険、生命保険、意外保険、短期および長期障害福祉、従業員援助計画および健康貯蓄口座を含む包括的な健康および福祉福祉
•資格従業員の学費精算、奨学金計画、慈善寄付計画のマッチング、および
•休暇、病気休暇、育児休暇、祝日。
私たちは私たちの報酬と福祉プログラムが強力な維持ツールであり、私たちの従業員チームで個人の健康と財務安全を促進すると信じている。
健康と安全です。従業員たちの健康と安全は私たちが持続可能に運営する核心的な価値観の中の一つだ。この価値は、私たちの強い安全文化に現れ、私たちの職場の従業員や請負業者に対する個人的な責任と安全リーダーシップを強調しています。我々の安全計画は、身の安全を強調した上で、従業員や請負業者が危険条件や他の深刻なEHS危険が発見された場合に作業を停止することを許可する作業管理局計画を含む。著者らの全面的なEHS管理システムはEHSコンプライアンスと業績のために1つの会社管理枠組みを構築し、2020年初めに突然発生した新冠肺炎疫病に対応する全面的な安全協定を含む著者らの運営ライフサイクルのすべての要素をカバーした。ネットワークセキュリティとインフラ安全局のガイドラインによると,我々の全従業員は“キーインフラスタッフ”に指定されているため,疫病発生以来,我々の現場運営は途切れることがない。2022年までに私たちは
私たちはすでに私たちの従業員たちと他の人たちの健康と安全を保護するために、新しい冠肺炎疫病に対応するために行動し続けるつもりだ
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私たちの会社の管理基準、商業行為と道徳基準、監査委員会の定款、報酬委員会の定款、管理と社会責任委員会の定款、環境、健康と安全委員会の定款は私たちのウェブサイトwww.coterra.comで調べることができます。これらの書類の写しを請求するには、わが社本社の投資家関係部に書面で提出することもできます。住所はテキサス州ヒューストン77024、グスナー路840 Gessner Road、Suite 1400三記念都市広場です。
第1 A項。リスク要因
業務と運営リスク
この報告書に含まれている他の情報に加えて、あなたは以下のリスク要因を慎重に考慮しなければならない。これらのリスク要因の各々は、私たちの業務、財務状況、運営結果、および/またはキャッシュフローに悪影響を与え、私たちの普通株、債務証券または優先株の投資価値に悪影響を及ぼす可能性がある
大口商品の価格変動が大きく、長期的な低価格は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの収入、経営業績、財務状況、および資金を借り入れたり、追加資本を得る能力は、私たちが販売している石油、天然ガス、NGLの価格に大きく依存しています。低い大口商品価格は私たちが経済的に生産できる石油、天然ガス、天然ガスの数量を減らすかもしれませんが、高い大口商品価格は私たちにコストの高い時期を経験させるかもしれません。歴史的に見ると、大口商品の価格はずっと変動しており、価格の変動は大きく、しかも変動が続く可能性が高い。大口商品価格の大幅な変動は石油、天然ガスとNGLの需給の相対的に小さい変化、市場の不確定性及び各種の我々がコントロールできない追加的な要素、例えば新冠肺炎の大流行、ウクライナ戦争とその他の地政学的リスクと制裁、欧ペック+加盟国の行動と気候変化など、需給に影響を与えるグローバルな事件や条件を含む可能性がある。将来の大口商品価格のいかなる大幅または持続的な下落も、私たちの将来の業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、流動性、または計画中の資本支出と約束融資の能力に重大な悪影響を及ぼすだろう。大口商品価格が大幅に下落し続けると、低い価格は、計画された掘削計画を減少させたり、計画支出を計画したり、追加資本を調達したり、財務義務を履行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。また、大口商品価格の大幅な下落、長期的な下落はこれらのプロジェクトを不経済にする可能性があり、これは私たちの推定埋蔵量が大幅に引き下げられ、私たちの借入能力、資本コスト、資本市場に入る能力にマイナスの影響を与える可能性があることが明らかになった, 私たちの循環信用手配の下で私たちのコストを増加させ、私たちが業務計画を実行する能力を制限します。“将来の大口商品価格の下落は、我々の石油·天然ガス資産の帳簿価値減記を招く可能性があり、これは私たちの経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある”を参照してください
油井と天然ガス井を掘削することは高リスク活動である。
私たちの成長は私たちの掘削計画の成功に大きくかかっている。石油と天然ガスの掘削は、商業生産量を有する石油貯蔵層に遭遇しないリスクを含む多くのリスクに関連する。掘削、完了、および油井操作のコストは巨大で不確定であり、掘削作業は私たちがコントロールできない様々な要素によって減少、延期、またはキャンセルされる可能性がある。私たちの未来の掘削活動は成功しないかもしれないが、成功しなければ、この失敗は私たちの未来の運営結果と財務状況に悪影響を及ぼすだろう。
私たちの運営には危険とリスクがあり、重大で持続的な監督が必要であり、多くの意外な事件の妨害を受ける可能性がある。
当社の業務の範囲と性質には、運営リスクや爆発、火災、製品漏洩、ネットワークセキュリティイベント、不正アクセスデータやシステムなどのリスクなど、様々な重大なリスクやリスクが存在します。私たちの行動はまた、公共衛生危機、大流行または流行病、戦争または内乱、テロ行為、天気事件および自然災害を含む、より広範な世界的な事件と条件の影響を受け、気候変化に関連したり、気候変化によって悪化したりする天気事件や自然災害を含む。これらの危険やリスクは、私たちの地域の業務に影響を与える可能性があり、これらの危険やリスクに適切な方法で対応できない場合、または影響を受けた運営コンポーネントや能力を効果的に回復または交換できなければ、私たちの業務や運営が中断される可能性があります。しかも、私たちの保険は私たちがこれによってもたらしたすべての損失を補償するのに十分ではないかもしれない。気候変動やその他の要因により、保険コストが増加する可能性があり、保険可獲得性が減少する可能性がある。もし保険が完全に保証されていない事件が発生すれば、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある
我々が明らかにした埋蔵量は推定値である.私たちの埋蔵量推定または基本的な仮定のいずれの重大な不正確さも、私たちの埋蔵量の数および正味現在値を誇張または過小評価する可能性がある。
埋蔵量工事は正確に測定できない石油と天然ガスの地下埋蔵量を推定する主観的な過程である。明らかにされた埋蔵量を見積もる過程は複雑で本質的に正確ではなく,本文書に含まれる埋蔵量データは推定値のみである.この過程は既存の地質、地球物理、工程と生産データの解釈に依存する。これらの技術データの範囲,品質,信頼性はそれぞれ異なる.この過程にはまたいくつかの経済的仮定が必要であり、その中のいくつかは米国証券取引委員会が要求した、例えば大口商品価格に関する仮定である。他の仮定は掘削と運営費用、資本支出、税金、および獲得可能性を含む
資金の問題。さらに、異なる予備エンジニアは、同じデータに基づいて備蓄およびキャッシュフローを異なる推定を行う可能性がある。例えば、2022年12月31日現在、わが社の総明らか埋蔵量は前年比約17%減少している。このような改正に関するより多くの情報は、第8項に含まれる補足石油及び天然ガス情報を参照されたい
埋蔵量推定日後の掘削、テスト、生産結果は、最初の推定を修正する理由があることを証明する可能性がある。そのため、初期埋蔵量の推定は往々にして最終的に採掘される石油や天然ガスの数量と異なり、この違いは実質的である可能性がある。どんな重大な違いも私たちが備蓄している推定数量と現在値を減らすことができる。
私たちが埋蔵量を明らかにした将来の純キャッシュフローの現在の値は、私たちが埋蔵量を推定する現在の市場価値だと仮定してはいけません。米国証券取引委員会の要求によると、我々は明らかにされた備蓄の推定に基づいて将来の現金流量を割引し、各種商品の12ヶ月平均指数価格に基づいて、毎月初日の未加重算術平均価格と推定日の有効コストを計算し、価格とコストを物件の全ライフサイクルにわたって一定に維持し、価格が契約スケジュールによって定義されない限り、未来の条件に基づくアップグレードを含まない。将来の実際の価格およびコストは、正味現在値推定で使用される価格およびコストと大きく異なる可能性があるが、当時の価格およびコスト推定を使用した将来の正味現在値は、現在推定されているものよりもはるかに少ない可能性がある。また,適用される会計基準によると,適用会計基準の報告要求に適合するように将来の純現金流量を算出する際に用いる10%割引率は,時々発効する金利や,我々や石油·天然ガス業界全体に関連するリスクに基づく最適な割引率ではない可能性がある。
将来的に大口商品価格の下落は私たちの石油と天然ガス資産の帳簿価値減記を招く可能性があり、これは私たちの運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの石油と天然ガス資産の価値は大口商品価格にかかっている。これらの価格の下落や開発コストの増加、油井性能の変化、資産開発の遅延や掘削結果の悪化は、私たちが推定した明らかになった埋蔵量を大幅に引き下げざるを得ず、減価費用と私たちの石油と天然ガス資産の帳簿価値の相応の減記を招く可能性がある。
事件や環境変化がある資産の帳簿金額が回収できない可能性があることを示すたびに,我々の石油と天然ガス資産の減値を油田ごとに評価する。未割引が予想される将来のキャッシュフローと資産の帳簿純価値を比較する。もし未来の大口商品価格、運営コストとすでに明らかにされた埋蔵量及びリスク調整された可能性と可能な埋蔵量の予想生産量の推定に基づいて、未来に割引されていない予想キャッシュフローが資産の帳簿純値より低い場合、資本化コストは公正価値に低下する。商品定価は、経営陣が予算編成と予測過程で使用する仮定、地理的位置と品質の違いに基づいて調整された履歴と現在の価格、および経営陣が現金化可能価格に影響を与えると考えられる他の要因の組み合わせに基づいて推定される。大口商品価格が下落すれば、将来的に石油と天然ガス資産の帳簿価値に重大な修正が生じる可能性がある
私たちの未来の表現は私たちがより多くの経済的に採掘可能な石油と天然ガス埋蔵量を発見したり得ることができるかどうかにかかっている。
私たちが生産した埋蔵量の代わりに成功しない限り、埋蔵量の枯渇に伴い、私たちの埋蔵量は低下し、最終的に石油と天然ガスの生産量の低下、運営収入とキャッシュフローの減少を招くだろう。したがって、私たちの未来の生産量は追加的な埋蔵量を発見したり獲得したりすることの成功度に高く依存する。私たちは私たちの探査、開発、採掘活動を通じて、あるいは受け入れ可能なコストで物件を買収することで埋蔵量を代替することができないかもしれない。また、いかなる探査·開発の前にも、どの特定の場所でも掘削や完成コストを回収するのに十分な生産量が生じるかどうか、あるいは経済的に実行可能かどうかを予測することはできない。低い大口商品価格は私たちが経済的に開発と生産できる埋蔵量の種類をさらに制限するかもしれません。もし私たちが現在と未来の生産を交換できなければ、私たちの収入は減少し、私たちの業務、財務状況、経営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
我々が明らかにした未開発埋蔵量の開発にはより長い時間がかかる可能性があり、現在予想されているより高いレベルの資本支出が必要かもしれない
2022年12月31日現在,我々が推定している明らかな埋蔵量(数量別)の約24%は開発されていない。PUD埋蔵量の開発には大量の資本支出が必要であり,我々のPUD埋蔵量に関する見積り将来の開発コストは我々の実コストに等しくない可能性があり,開発は計画どおりに行われない可能性があり,我々の開発活動の結果は見積りのようにはならない可能性がある.もし私たちが私たちのPUD埋蔵量を開発しないことを選択した場合、あるいは他の方法でそれらの開発に成功できなければ、私たちが報告した明らかな埋蔵量からそれらを除去することが要求されるだろう。また,米国証券取引委員会の埋蔵量報告規則によると,通常は予約日から5年以内に掘削予定の油井に関するPUD埋蔵量のみが記録される可能性があるため,再開発を計画していないPUD埋蔵量の除去が要求される可能性がある
この5年間の枠組みの中で。我々のPUD備蓄開発の遅延,大口商品価格の低下,掘削や開発のこのような備蓄のコスト増加は,いくつかのプロジェクトが不経済になる可能性もある。
戦略決定は、資本や他の資源を戦略機会に割り当てることを含めて挑戦的であり、戦略機会に資本や資源を適切に割り当てることができなければ、私たちの財務状況に悪影響を与え、成長率を低下させる可能性がある。
私たちの未来の成長の見通しは私たちが業務のために最適な戦略を決定する能力にかかっている。業務計画を策定する際には、油井開発(主に掘削)、埋蔵量買収、探査活動、会社プロジェクト、その他の代替案を含む資本と他の資源を業務の各方面に分配することを考えている。私たちはまた私たちの可能な資金源を考慮した。2023年計画を策定する際に決定したにもかかわらず、可能な買収や処置を含め、これまで定期的に決定されていなかったビジネス機会に気づく可能性がある。私たちが最適な業務戦略を見つけることができなかったり、私たちの資本投資や資金集め機会をうまく活用できなかったり、私たちの他の資源をうまく活用して、私たちの業務戦略を推進することができなければ、私たちの財政状況や成長率は不利な影響を受ける可能性があります。また,経済やその他の状況は,我々が2023年計画で想定している状況と変化する可能性があり,これらの変化を認識したり,これらの変化に反応したりしなければ,目標を達成する能力を制限する可能性がある.
もし私たちが十分な輸送や加工などのサービスを受けることができなければ、私たちが石油、天然ガス、天然ガス生産を売る能力、および/または私たちが生産した価格は実質的な損害を受けるかもしれない。
私たちの石油、天然ガス、天然ガス生産の販売は、輸送と加工施設の利用可能性と能力を含む、私たちがコントロールできない多くの要素に依存する。私たちは私たちが持っていない収集システムとパイプラインを通じて私たちの石油、天然ガス、そして天然ガス生産の大部分を輸送する。これらのシステムや施設に利用可能容量が不足していることは、私たちの生産価格を下げたり、生産井の閉鎖を招いたり、不動産開発計画を延期したり停止したりする可能性があります。第三者システムおよび施設は、市場状況または機械または他の理由で利用できない可能性があり、場合によっては、最低生産量約束を満たすために石油、天然ガス、およびNGLを渡すことができない場合、それによる減産は支払いの必要性をもたらす可能性がある。また,新しいパイプラインの建設や必要なインフラの建設が遅くなる可能性がある。もしこれらのサービスが提供できなければ、私たちは適切な手配ができて私たちの製品を販売するまで、これらの施設が提供する油井から収入を得ることができないだろう。もし私たちが受け入れ可能な条件でこれらのサービスを得ることができなければ、私たちの業務に深刻な損害を与えるかもしれない。
また、これらの供給と生産能力の問題は、例えば私たちが大量の石油と天然ガス生産の二畳紀盆地資産を持っているようなインフラ建設の少ない遠隔地に現れる可能性がある。これらの利用可能性または容量の問題のいずれも、私たちの運営、収入、および支出に否定的な影響を及ぼす可能性がある。また,これまでに掘削されたマゼルス·シェール油井は全体的に非常に高い初期生産量を報告してきた。これらの新油井がこの地域で生産している天然ガスや,他の既存油井で生産されている天然ガスは,既存の各種集気や州内あるいは州間輸送パイプラインの能力を超える可能性がある。これは、油井の閉鎖または配管接続の待ち、または生産能力および/または天然ガスがNYMEXの見積もりよりはるかに低い価格で販売される可能性があり、これは私たちの運営結果およびキャッシュフローに悪影響を及ぼすだろう
可採埋蔵量やその他の期待収益および潜在的負債の不確実性を評価するため、買収された物件は、買収に支払う価格に値がない可能性がある。
成功した物件買収は私たちがコントロールできない多くの要素を評価する必要がある。これらの要素は可採埋蔵量、探査潜在力、未来の大口商品価格、運営コスト、生産税及び潜在的な環境とその他の負債の推定を含む。このような評価は複雑で、本質的に不正確だ。買収された物件に対する私たちの検討はすべての既存または潜在的な問題を明らかにしないかもしれない。しかも、私たちの検討は私たちが物件の潜在的な欠陥を十分に評価することを許さないかもしれない。私たちはすべての井戸を検査しません。井戸を検査しても、存在したり、発生したりする可能性のある構造、地下、環境問題は発見されないかもしれません。
我々が買収した資産または業務に対する脅威または予想クレームが存在する可能性があり、これらのクレームは、環境、所有権、規制、税務、契約、訴訟、または私たちが知らない他の事項に関連しており、私たちの生産、収入、および経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは常にいくつかの責任を負い、私たちは環境責任を含む閉鎖前責任の契約賠償を得る資格がないかもしれません。私たちの契約賠償は無効かもしれません。時々、私たちは限られた陳述と保証、およびそれなどの陳述と保証に違反した有限救済措置に基づいて、物件権益を“そのまま”買収することがある。また、買収した物件が著しく異なる運営と地質的特徴を持っている場合、あるいは私たちの既存物件とは異なる地理的な位置にある場合、重大な買収は私たちの運営と業務の性質を変える可能性がある。
我々が買収または将来買収する可能性のある事業と物件の統合は困難である可能性があり、既存事業に対する経営陣の注意をそらす可能性がある。
我々が買収した事業や物件を統合することは、合併により、あるいは将来買収可能な事業や物件の統合が困難になる可能性があり、既存の業務から経営陣の関心や財務資源を移転することが可能である。これらの困難には
•事業継続運営を行いながら買収した業務と物件の課題を統合する
•買収された企業の鍵となる従業員を引き止めることができない
•買収された企業の基準、制御プログラム、政策不一致の挑戦
•潜在的な未知の負債、予測不可能な費用、または予想以上の統合コスト;
•完成後の統合プロセス全体の時間は最初に予想されたよりも長い
•買収された物件の地理的市場では経営経験が不足している可能性がある
•私たちが予想している基礎となる誤った仮定の可能性。
経営陣が統合プロセスを効率的に管理できない場合、または統合プロセスによって重要な業務活動が中断された場合、私たちの業務が影響を受ける可能性があります。私たちの将来の成功は、拡大業務を管理する能力にある程度依存し、管理に大きな挑戦をもたらす可能性がある。私たちの業務規模の拡大により、私たちはまた政府当局のより厳しい審査に直面する可能性がある。私たちの融合努力が必ず成功するという保証はない
私たちが経営していない物件での活動に対する私たちの統制は限られている。
他の会社は私たちが権利を持ついくつかの物件を経営している。2022年12月31日現在、未運営油井は私たちの総所有油井総数の約51%を占めているか、あるいは純油井の13%を持っている。これらの非運営物件の運営または将来の発展に影響または制御する能力は限られており、環境、安全およびその他の法規を遵守すること、または資金の資本支出金額を含む、第三者と制御権を共有する可能性のある合弁企業で運営されている不動産に影響または制御することはできません。私たちの油井事業者や合弁企業参加者は十分に運営を行うことができず、事業者は適用された合意に違反したり、事業者が私たちの最適な利益に最も合った方法で行動できなかったりして、私たちの生産量と収入を減少させる可能性があります。我々の事業者および他の運営資本所有者(合弁会社参加者を含む)への依存と、これらの物件の運営および将来の発展に影響または制御する能力は限られており、掘削や買収活動において目標資本リターンを達成するために大きな悪影響を与え、予期しない将来コストをもたらす可能性がある。
私たちの多くの不動産が存在する地域は、油井の一部が枯渇または排出されたことを補償されている可能性があり、私たちのいくつかの油井は、彼らが所有している油井を掘削、完了、または運営する際に他の事業者が取る可能性のある行動の悪影響を受ける可能性がある
私たちの多くの不動産が存在する地域は以前のオフセット掘削部分によって枯渇されたか、または排出されたかもしれない。私たちは事業者を相殺することを制御することができず、彼らは掘削とより多くの油井を完成させるように行動することができ、これは私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。新井が完成して生産されると,井筒付近の圧力差により油蔵流体が新井筒(既存の井筒から離れる可能性がある)に移動し,埋蔵量の枯渇を明らかにし,さらに埋蔵量を明らかにする能力の開発を抑制する可能性がある。商品価格の下落や配管や貯蔵能力の欠如により閉鎖された油井では,これらの影響が発生する可能性が高くなる可能性がある。また,近くの他の油井で行われている完了作業や他の活動は,既存の油井を保護するために無期限操業を停止する可能性がある。私たちの油井を閉鎖し、完全な井戸を相殺することで私たちの油井を損傷することはコスト増加を招く可能性があり、このように閉鎖された油井の埋蔵量と生産再開に悪影響を及ぼす可能性がある
もし私たちが賃貸契約で規定された時間帯に生産を確立しなかったら、あるいは私たちが支払い数量を維持していなければ、私たちはレンタル契約を失うかもしれない
場合によっては、生産量を維持しない、あるいは他のレンタル要求を満たさなければ、レンタル契約を失うかもしれません。これらのレンタルにかかる金額は損失するかもしれません。もし私たちが大口商品価格の下落やパイプと貯蔵能力の不足に対応するために油井を閉鎖すれば、私たちはレンタル条項を守らないという疑惑に直面するかもしれない。はい
また、バイデン政府は新しい制限と法規を適用する可能性があり、私たちが連邦土地で掘削し、水力圧裂作業を行い、必要な通行権を獲得する能力に影響し、これは逆に連邦賃貸借契約の損失を招く可能性がある。2022年12月31日現在,今後3年間で満期となる総合純作付面積は,未開発純作付面積の1%未満である。私たちの実際の掘削活動は現在確定されている活動と大きく異なる可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちのシステム、石油、天然ガス産業システムおよびインフラ、または私たちの第三者サービスプロバイダシステムに対するネットワーク攻撃は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの企業および石油および天然ガス産業全体は、第三者サプライヤーによって管理される技術を含むデジタルデータ、コンピュータネットワーク、および相互接続インフラにますます依存しており、私たちはこれらのサプライヤーに依存して、私たちの情報の収集、ホスト、または処理を支援している。我々はこの技術に基づいて財務データを記録·蓄積し,石油と天然ガス埋蔵量を推定し,運営データを分析·共有し,内部と外部のコミュニケーションを行う。コンピュータは米国のほとんどの石油と天然ガス分配システムを制御しており、これは私たちの製品を市場に輸送するために必要だ。コンピュータはまた通信を可能にし,我々の業務に多くの他の支援サービスを提供する.近年(これは新冠肺炎の流行によるところが大きい)、遠隔ネットワークおよびオンライン会議サービスおよび技術の使用を増加させ、従業員が当社のインフラ外で動作することを可能にし、これは、遠隔アクセスの増加および他のネットワークセキュリティ関連イベントによる敏感な情報への不正アクセスを含む追加のネットワークセキュリティリスクに直面させる。
サイバー攻撃は、マルウェア、ネットワーク釣り、恐喝ソフトウェア、不正アクセスデータおよび他の電子セキュリティホールを含むが、これらに限定されないが、これらの脆弱性は、キーシステムの中断、機密または他の保護された情報の不正発行、およびデータの破損をもたらす可能性がある。当社の地震データ、埋蔵量情報、顧客または従業員データ、または他の独自または商業的に敏感な情報への不正アクセスは、当社の探査または生産運営または計画中のビジネス取引におけるデータ破損、通信中断、または他の中断をもたらす可能性があり、これらのいずれも、当社の業務および運営に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちの情報技術システムが正常に運行を停止したり、破壊されたりすれば、私たちの正常な運営は妨害される可能性があり、その中には掘削、完了、生産と会社の機能が含まれている可能性がある。私たちの情報システムおよび関連インフラまたは私たちのビジネスパートナーに関連するネットワーク攻撃は、サプライチェーンの中断を招く可能性があり、私たちの生産、設備の損傷、火災、爆発または環境放出の輸送およびマーケティングを遅延または阻止し、規定違反は規制罰金または処罰を招き、私たちまたは私たちの顧客またはサプライヤーのデータまたは機密情報の損失または開示または破損を招く可能性があり、これらは私たちの名声を損なうことによって私たちの業務を損害し、潜在的な財務または法的責任を負担させ、私たちのシステムやデータや他の救済措置の修復または回復のコストを含む巨額のコストを発生させることを要求します。
さらに、監視のようないくつかのネットワークイベントは、長い間発見されない可能性があり、このようなネットワークセキュリティリスクを防止するシステムおよび保険カバー範囲は、コストが高く、十分ではない可能性がある。ネットワーク攻撃者がますます老練になるにつれて,我々は我々の業務を保護し続けたり,ネットワーク攻撃による被害を修復したりするために多くの追加資源を必要とする可能性がある.さらに、持続的で変化するサイバー攻撃の脅威は、規制部門が予防をより重視するようになり、私たちの保護措置を修正したり強化したり、任意の情報セキュリティホールを調査したり修復したりするために、多くの追加資源を費やし続ける必要があるかもしれない。もし私たちがもっと多くの規制要求に直面したら、私たちはこのような要求を満たすために多くの追加資源を必要とするかもしれない。
債務、ヘッジ活動、財務状況に関するリスク
私たちは大量の資本金要求を持っていて、私たちは本当にあれば、満足できる条件で必要な融資を得ることができないかもしれない。
私たちは行っていて、私たちの開発と生産プロジェクトに関連した面で大量の資本支出を投入する予定です。私たちは運営キャッシュフローや他のソースでは満足できないいかなる資本需要も満たすために、私たちの循環信用手配と長期資本市場を流動性源として獲得することに依存している。FRBが連邦基金の目標金利を引き上げる行動のような不利な経済·市場状況は、このような流動性源を得る能力に悪影響を及ぼす可能性がある。グローバル金融システムの将来の課題は、私たちが融資を得ることができる条項に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、資金獲得の機会に影響を与える可能性があります。私たちが資金を希望したり、調達する必要がある場合、私たちの資本市場に入る能力が制限される可能性があり、これは、変化する経済やビジネス状況に反応する柔軟性に影響を与える可能性がある。また、このような不利な経済·市場状況は、私たちの売掛金と私たちのヘッジ取引相手を含めて、これらの条件のためにその義務を履行できないかもしれない。
私たちの債務に関連するリスクと私たちの債務合意条項は私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの合併や関連取引による債務は、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。一部のキャッシュフローを使用して債務を返済することを要求することを含めて、本来運営に利用可能な資金を減らし、運営されているキャッシュフローを株主や将来のビジネス機会に戻すことができます。したがって、我々が資産を売却し、戦略取引に従事したり、運営資本、資本支出、一般会社、その他の目的のための追加融資を得る能力は悪影響を受ける可能性がある。私たちが債務を返済し、債務を再融資する能力は、将来的に運営、融資、または資産売却から現金を発生させる能力に依存するだろう。もし私たちが必要なお金を支払うことができない場合や他の方法で違約すれば、そのような債務を持つ貸主も満期金額を加速させる可能性があり、これは他の債務の違約や加速を引き起こす可能性がある
私たちの債務協定はまた特定の財政比率を維持するために条約を遵守することを要求する。大口商品価格が現在の水準から悪化すれば、収入、キャッシュフロー、収益の減少を招く可能性があり、さらにこのような合意下での違約を招く可能性があり、契約の遵守が不足しているためである。財務比率の計算はある日に行われるため、財務比率は異なる時期の間に大きく変動する可能性がある。大口商品価格の長期的な低さは、特定の財務比率を維持するために条約を守れないリスクをさらに増加させる可能性がある。これらの金融契約に快適な限界を提供するために、私たちは、私たちの資本支出の減少、非戦略的資産の売却、または私たちの債務協定の許容範囲内で、私たちの派生ツールを日和見的に修正または増加させることを求めることができる。しかも、私たちは私たちの債務の全部または一部を再融資したり再編したりすることを求めることができる。私たちは私たちがこれらの戦略のいずれかを成功的に実行できるという保証はなく、これらの戦略は有利な条件下で得られないかもしれないし、全く得られないかもしれない。私たちの債務協定に関するより多くの情報は、“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析-財務状況-流動性と資本資源”を読んでください
私たちは私たちを財務損失のリスクに直面させ、石油と天然ガス価格の上昇が私たちにもたらす利益を制限するヘッジスケジュールがあるかもしれない
私たちが市場条件が有利だと思う時、私たちは時々金融派生商品を使用して、私たちの石油や天然ガス生産に関連する価格リスクを管理する。多くの異なるタイプの派生商品が利用可能であるが、私たちは通常セット、スワップ、基本差スワッププロトコルを利用して価格リスクをより効率的に管理する
これらのデリバティブは大口商品価格下落の影響を減少させているが、これらのデリバティブは逆に価格上昇がもたらすメリットを制限している。さらに、これらの計画は、以下のような場合を含む、様々な状況で財務損失のリスクに直面するようにしている
•派生ツールの標的価格と我々の生産によって受信された実際の価格との間の予想差額は不利に変化する
•生産量が予想を下回る
•相手側はその義務を履行できない。
CFTCはスワップを含むデリバティブ取引の法定要求を実施するための法規を公布した。私たちは私たちがスワップ取引を使用して私たちを特定の規制要求から免れると信じているが、派生商品市場の規制の変化は私たちに直接的かつ間接的に影響を与えている。これらの変化は、発効して継続して実施すれば、デリバティブ契約のコストを増加させ、デリバティブの獲得性を制限して、私たちが遭遇するリスクを防止し、既存のデリバティブ契約を貨幣化または再編する能力を低下させ、信頼性の悪い取引相手に対するリスクを増加させる可能性がある。もし私たちがスワップの使用を減らすと、私たちの運営結果はもっと不安定になるかもしれません。私たちのキャッシュフローはもっと予測しにくいかもしれません。
さらに、金融デリバティブを使用することは、取引相手がそのような取引の財務条件を満たすことができないリスクにも関連する。取引相手の信用や履行能力の変化を予測することはできませんが、このような変化を正確に予測できても、このようなリスクを相殺する能力は市場状況やツール契約条項によって制限される可能性があります。もし私たちのどの取引相手も私たちの金融派生商品の下で違約すれば、この違約は(1)私たちの経営業績に重大な悪影響を与える可能性があり、(2)私たちの将来の生産のより大きな割合が大口商品の価格変化の影響を受けることになり、(3)私たちの金融派生商品を増加させることは、その予想される戦略目的を達成できない可能性がある
私たちは未来に派生商品を利用する利点を評価し続けるつもりだ。第7項の“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”と第7 A項の“市場リスクに関する定量的·定性的開示”を読んで、デリバティブの使用をさらに検討してください。
法律、規制、政府のリスク
ESGの懸念と大衆の私たちおよび/または私たちの業界に対する否定的な見方は、私たちの業務運営および私たちの普通株、債務証券、および優先株の価格に悪影響を及ぼすかもしれない。
すべての業界の企業は、気候変動、持続可能性、多様性、公平および包摂的なイニシアティブに関連するやり方と開示、およびより高いガバナンス基準を含む、投資家、政府当局、規制機関、および公衆のESG慣行のますます厳しい審査に直面している。投資家、株主、または公衆が変化するESG期待、懸念および基準に十分に応答または満たすことができないか、またはこれらの要件を十分に満たすことができないと考えられることは、企業エンティティが名声被害を受け、エンティティのサービス、財務状態または株式および/または債務価格に重大かつ不利な影響を与える可能性がある。さらに、ESG情報を投資家に提供する組織は、企業エンティティがESG事項を処理する方法を評価するための格付けプログラムを作成している。現在汎用的な格付け基準はないにもかかわらず,持続可能な評価の重要性は投資家や株主に広く受け入れられており,これらの格付けを用いて投資や投票決定に情報を提供する人もいる。さらに、一部の投資家は、これらのスコアを使用して同業者と比較して企業に対して基準テストを行い、企業エンティティが遅れていると考えられる場合、これらの投資家は、ESG開示または業績の改善を要求する可能性がある。さらに、より広範な投資界のいくつかのメンバーは、投資決定を行う際に、企業エンティティの持続可能な発展スコアを名声または他の要因と見なす可能性がある。したがって、より低い持続可能な得点は、私たちの証券がいくつかの投資基金から除外され、このような得点を向上させることを求める投資家の参加と、特定の投資家の私たちの運営に対する否定的な見方を招く可能性がある。また、, 近年,投資界への取り組みが化石燃料株の撤退を促進し,化石燃料備蓄採掘に従事する会社との活動を制限または減少させており,資本市場への参入能力を制限している可能性がある。権利者や銀行のこれらの措置は、私たちの商業活動、運営、資本を獲得する能力を妨害する可能性があり、その中にはいくつかの銀行が含まれており、彼らは信用協定の締約国であり、私たちの循環信用手配を規定している。
また、メタンやその他の温室効果ガス排出、水力圧裂、油漏れ、パイプライン爆発などの気候変動への社会的影響の懸念に加え、企業の気候変動への社会の期待が高まっていることや、消費者が炭素集約型エネルギー商品の代替品を使用する可能性があることに加え、私たちおよび/または私たちの業界に対する公衆の負の見方はコスト上昇を招く可能性があり、私たちの石油、天然ガス、天然ガス生産への需要減少、利益減少、規制増加、規制調査と訴訟、および私たちの株や債務価格および資本市場へのマイナス影響を招く可能性がある。これらの要因は、私たちが業務を展開するために必要なライセンスが挑戦され、抑留され、遅延されたり、私たちの業務を展開する能力を制限する要求によって負担が重くなる可能性もあります。
石油·ガス開発と水力圧裂に関連する連邦、州と地方の法律法規、司法行動と監督管理措置はコスト増加、運営制限或いは遅延を招く可能性があり、そして著者らの業務、財務状況、運営結果とキャッシュフローに不利な影響を与える。
私たちの運営は広範な連邦、州と地方法律法規の制約を受けて、掘削と環境安全法律法規を含み、これは石油と天然ガス施設の計画、設計、掘削、設置と運営コストを増加させる。新しい法律法規や既存の法律法規の改正や再解釈は、これらのコストをさらに増加させる可能性があり、私たちの責任リスクを増加させる可能性があり、石油·天然ガス探査·生産活動の制限増加を招く可能性があり、これは私たちおよび石油·天然ガス産業全体に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。石油·天然ガス業務固有の環境·安全事項に関する巨額の費用及び責任のリスク、特にコンプライアンス問題、環境汚染及び人員又は財産への損害クレーム。適用される環境や安全法律法規を遵守しないことは、私たちが運営を一時停止または終了させ、行政、民事、刑事罰を受け、是正行動要求や命令を実施することを招く可能性もある。しかも、適用された法律と法規は私たちに様々な施設の運営許可証を取得することを要求する。必要なライセンスの発行は保証されず、発行されると、ライセンスは取り消され、修正され、更新されることができます。適用された法律や法規を守らないと罰金や処罰につながる可能性があり、あるいは違反を救済するために巨額の費用を支払うように要求される可能性がある。
より多くの情報が必要な場合は、第1項および第2項の“商業および財産-その他の商業事項-石油·天然ガス探査·生産法規”、“天然ガスマーケティング、収集·輸送法規”、“環境·安全法規”を読んでください。
石油や天然ガス生産作業,特に水力圧裂を用いた作業は,水の供給に大きく依存する。もし私たちが私たちの業務のために十分な水供給を得ることができない場合、あるいは私たちが使用している水を経済的かつ環境的に安全な方法で処分または回収できなければ、私たちが経済的、商業的な量で石油と天然ガスを生産する能力が損なわれる可能性がある。
掘削過程で、水は石油と天然ガス生産の重要な構成要素だ。特に,我々は水力圧裂過程で大量の水を使用した。私たちは十分な量の水を見つけることができない、あるいは私たちの探査と生産操作で使用された水を処理したり回収することができなくて、これは私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。水力圧割れ油井の採掘、貯蔵、使用に必要な地表水や地下水に関する環境法規と許可要求を遵守することは、私たちの運営コストを増加させ、私たちの運営遅延、中断または終了を招く可能性があり、その程度は予測できず、これらはすべて私たちの運営と財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
より多くの情報を知るためには、第1項と第2項の“商業と財産-その他のビジネス事項-環境と安全法規-清浄水法”を読んでください。
気候変動立法や温室効果ガス排出規制により運営コストが増加し、我々が生産する石油や天然ガスの需要が減少する可能性がある。
あるガスの排出は,通常温室効果ガス(“GHG”)と呼ばれ,地球気候に影響を及ぼすことが分かった。米国議会と各州は評価しており、場合によっては気候に関する立法や他の温室効果ガス排出制限の規制措置を実施している。これらの行動や将来の私たちの設備や運営する温室効果ガス排出を規制または制限するいかなる法律や法規も、排出制御技術のような温室効果ガス排出削減のための新たな実践の開発と実施を要求する可能性があり、私たちの運営に関連する温室効果ガス排出を監視·報告することは、いずれも私たちの運営コストを増加させ、私たちが生産する石油や天然ガスの需要に悪影響を及ぼす可能性がある。現在、未来のような法的規制が私たちの業務に及ぼす影響を定量化することはできない。
より多くの情報が必要な場合は、第1項及び第2項の“商業·財産−その他のビジネス事項−環境·安全条例−温室効果ガス·気候変動法律·条例”を読んでください。
私たちは気候と関連した様々な危険に直面している。
以下は、私たちに悪影響を及ぼす可能性のある潜在的な気候関連リスクの概要である
リスクに移行することです転換リスクは政策と法律、技術と市場リスクを含む低炭素経済への転換と関係がある。
政策と法的リスク政策リスクには、気候変動に悪影響を及ぼす活動を減らすことを求める活動や、気候変動への適応を促進する行動がある。運営コストを増加させるか、または石油および天然ガス需要を低減する可能性のある政策行動の例は、炭素価格設定メカニズムの実施、エネルギー使用をより低い排出源に転換すること、エネルギー効率的解決策を採用すること、より高い水効果措置を奨励すること、およびより持続可能な土地利用アプローチを促進することである。政策行動にはまた、石油と天然ガス活動を制限または禁止することが含まれている可能性があり、これは、私たちの資産の減額や減価をもたらす可能性があり、または代替エネルギーまたは再生可能エネルギーの使用を奨励し、それによって私たちの製品に対する需要を減少させる可能性がある。例えば、アイルランド共和国軍は税金優遇と他の条項を含み、代替エネルギーと技術の投資、開発、配置を奨励する。法律リスクには、気候変動の影響に関する潜在的な訴訟や法規、気候変動に適応できなかったこと、重大な金融リスクをめぐる開示不足が含まれている。例えば,2021年の“米国証券取引委員会”は上場企業の気候変動情報開示要求に対するルールを提案しており,提案通りに採用すると巨額のコンプライアンスコストを招く可能性がある。
さらに、私たちは気候関連訴訟または私たちの運営、開示または製品に関連する“緑を洗う”訴訟のリスク増加に直面する可能性がある。あるエネルギー会社に対する告発は、連邦と州法律によると、石油、天然ガス、天然ガス業務の温室効果ガス排出が公共迷惑を構成しているという。個人または公共団体もまた、私たちのための環境法律および法規を実行しようと試みることができ、人身傷害や財産損害または他の救済措置を求めることができる。さらに、政府および個人側も、ESG関連事項に関する会社のいくつかの公開声明が虚偽および誤った“緑を洗う”運動であり、詐欺的な貿易慣行および消費者保護法規に違反しているか、または会社が開示している気候関連情報が不十分であることを告発する訴訟を提起したり、規制行動を開始したりすることが増えている。明確な計画がない場合に純ゼロや炭素中和目標などの憧れの声明を作成すれば,類似した問題が生じる可能性もある。私たちは現在、このような気候関連の訴訟や“緑を洗う”訴訟には関与していないにもかかわらず、将来私たちに不利ないかなる事件においても、私たちに不利な判決は私たちの運営に深刻な影響を与え、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
技術的リスク低炭素、より省エネルギーな経済システムへの移行を支持する技術改善や革新は私たちに重大な影響を与える可能性がある。再生可能エネルギー、電池貯蔵、エネルギー効率分野の新興技術の開発と使用は、石油と天然ガスの需要を低下させ、より低い価格と収入およびより高いコストを招く可能性がある。また、多くの自動車メーカーが内燃機関から電気自動車への生産転換計画を発表しており、各州や外国も早ければ2025年から内燃機関自動車の販売を禁止することを発表しており、石油需要を減らすことになる。
市場リスクですある大口商品の需給変化により,市場は気候変動の影響を受ける可能性があり,特に石油や天然ガスなどの炭素集約型大口商品や,他の石油や天然ガスに依存した製品である。私たちの石油と天然ガス生産に対する需要の低下は価格と収入の低下を招くかもしれない。投資家が投資を炭素密集度の低い業界と代替エネルギー業界に転換することに伴い、市場リスクは資本を獲得する機会が限られている可能性もある。また、投資コンサルタント、銀行およびある主権富、年金、寄付基金は最近、化石燃料会社への投資の剥離を推進し、石油や天然ガスの採掘、生産、販売に従事する会社への融資を制限するよう銀行に圧力をかけてきた。より多くの情報については、本プロジェクト1 Aの“私たちの債務、ヘッジ活動、および財務状況に関連するリスク--私たちには大量の資本需要があり、私たちは満足できる条件で必要な融資を得ることができないかもしれません”を読んでください
名声リスク。 気候変動は名声リスクの潜在的な源であり、これは低炭素経済への転換に対する顧客またはコミュニティの組織の貢献または欠陥に対する見方の変化と関連している。より多くの情報を知るためには、“-ESGの懸念と私たちおよび/または私たちの業界に対する大衆の否定的な見方は、私たちの業務運営および私たちの普通株、債務証券、および優先株の価格に悪影響を及ぼす可能性がある”を読んでください。本1 A項では.
体のリスク。 気候変化による潜在的な物理的リスクは、イベントによって駆動される可能性があり(ハリケーン、干ばつまたは洪水のような極端な天気イベントの深刻さの増加を含む)、海面上昇または慢性熱波を引き起こす可能性のある気候パターンの長期的な変化によって駆動される可能性もある。潜在的な実物リスクは資産に直接損害と間接影響を与える可能性があり、例えばサプライチェーンの中断、また水資源の供給、源と品質の変化を含む可能性があり、これは掘削と完全掘削作業に影響を与える可能性がある。これらの実物リスクはコスト増加、生産中断、収入低下を招き、コストを大幅に増加或いは保険の獲得性を制限する可能性がある。
個人資料の処理に関する複数の私隠や資料保護法,規則および指示(総称して資料保護法と呼ぶ)を遵守する必要がある。
データ保護法をめぐる規制環境は不確実だ。異なる司法要求を遵守することはコンプライアンスのコストや複雑さを増加させる可能性があり、適用されるデータ保護法違反は重大な処罰を招く可能性がある。適用されるデータ保護法に違反する行為があると判断された場合、重大な損害賠償、罰金、その他の処罰に直面する可能性があり、これは私たちの業務と名声に実質的な損害を与える可能性があります
私たちが適用されたデータ保護法を遵守できなかったか、または遵守できなかったと考えられることは、政府の実体や他の人が私たちに訴訟を提起したり、巨額の罰金、処罰、判決、負の宣伝に直面させたりする可能性があり、私たちの業務のやり方を変え、コンプライアンスコストと複雑性を増加させ、私たちの業務に悪影響を与えることを要求するかもしれない。以上のように,セキュリティやプライバシー侵害の影響を受ける可能性もあり,それ自体がこれらの法律違反を招く可能性がある.また、データ保護法の適用を守らない会社を買収することは、これらの法律違反を招く可能性がある。
税法の変化は私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
既存の連邦所得税法の実質的な改正が提案されており,可決されれば,米国石油·天然ガス会社が現在使用している多くの税収割引と減免を廃止し,新たな税収を徴収することになる。これらの提案には、石油および天然ガス資産のパーセント損失手当の廃止、発生年度に無形掘削費用を完全に差し引く能力の廃止、独立生産者の地質および地球物理償却期間の延長が含まれる。他に提案された一般税法改正には、国内と海外収入の税率の引き上げが含まれている
米国や各州が税収立法によって現在許容されている任意の税収優遇と減免を制限すれば、私たちの税収は増加し、大幅に増加する可能性があり、これは私たちの純収入とキャッシュフローにマイナスの影響を与えるだろう。これはまた、アメリカでの掘削活動を減少させる可能性があります。連邦と州の税金立法と法規の将来の変化はまだ不明であるため、このような変化が私たちの業務に最終的な影響を与える可能性が予測できません
合併に関連する他のリスク
私たちは合併によってもたらされたすべての予想された利益を達成できないかもしれない。
合併の長期的な成功は私たちの2つの業務と運営協同効果を合併することによって期待される収益とコスト節約を実現できるかどうかにある程度依存する。統合された予想収益およびコスト節約は、完全に実現されていないか、または全く実現されていない可能性があり、達成するためには、予想よりも長い時間が必要となる可能性があり、実現できない可能性があり、または、現在予測できない他の悪影響を生じる可能性がある。私たちがしたいくつかの仮定は、例えば、地理的、商品および資産の多様化に関連する期待的な利益を実現すること、および合併後の業務の予想規模、規模、在庫、および財務的実力を実現することができない可能性がある。また、合併に関連する潜在的に未知の負債や予見不可能な費用が存在する可能性があり、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの会社の構造に関するリスク
デラウェア州の法律と私たちの定款と定款の条項は支配権の変更取引を阻止し、株主が彼らの投資からプレミアムを得ることを防止する可能性があります。
私たちの定款は私たちの取締役会が優先株の条項を制定することを許可する。また,デラウェア州の法律には,利害関係側との企業合併に制限を加える条項が含まれている。私たちの定款は私たちの株主が特別会議を開催することを禁止し、株主会議での株主提案に対して手続き要求と制限を提出した。我々の定款、定款、デラウェア州法律のこれらの規定により、自主的な買収要約や他の一方的な買収提案を考えている人は、非交渉買収の試みを求めるのではなく、我々の取締役会と交渉する可能性が高いかもしれない。したがって、このような規定は私たちの株主を現取締役会が反対する取引から利益を得ることを難しくするかもしれない。
わが役員の受託注意義務違反による金銭損害の個人的責任はデラウェア州会社法とわれわれの定款に制限されています。
“デラウェア州会社法”は、会社が取締役の注意義務に違反する既存の救済を禁止令や撤回などの衡平法救済に限定することを許可している。私たちの定款はデラウェア州の法律で許容されていることで私たちの役員の責任を最大限に制限しています。具体的には、我々の取締役は、取締役としての受託責任に違反して個人の金銭損害責任を負うことはありませんが、以下の責任は除外します
•彼らの会社や株主への忠誠義務に違反しています
•善意でない行為やしないこと、または故意の不正行為に関連しているか、または違法であることを知っている
•配当金の不正支払い又は株式の不法買い戻し又は償還に関する条文に基づいて;
•役員に対して不当な個人利益の取引を図る。
この制限は,取締役に対するデリバティブ訴訟の可能性を低下させ,株主や経営陣が取締役の注意義務違反により提訴することを阻止または阻止する可能性があり,このような訴訟が成功すれば,我々の株主に利益を与える可能性がある.
私たちの規約に含まれる独占法廷条項は、私たちまたは私たちの役員、役員、または他の従業員と紛争したときに有利な司法フォーラムを獲得する私たちの株主の能力を制限するかもしれません。
私たちの定款規定は、私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、その裁判所は、(1)私たちを代表して提起された任意の派生訴訟または法的手続き、(2)Coterraの現または元役員、役員、他の従業員または代理人がCoterraまたは私たちの株主に負う信頼責任を主張する任意のクレームの唯一および独占法廷であり、このような受信責任違反請求の協力および教唆を主張し、教唆することを含む。(3)“デラウェア州会社法”又は我々の附例又は定款のいずれかの規定に基づいてクレームを提起する任意の訴訟、又は(4)内部事務原則によって管轄されているクレーム又は“内部会社クレーム”を主張する任意の訴訟は、法律で許容される最大範囲内でデラウェア州衡平裁判所(又は、衡平裁判所に管轄権がない場合は、デラウェア州地域の米国連邦地域裁判所)によって提起されなければならない。
法律の適用が許容される最大範囲では、本専属フォーラム条項は、改正された1933年証券法(“証券法”)および改正された1934年証券取引法(以下、“取引法”)を含む連邦証券法に基づくクレームを含む州および連邦法律クレームに適用され、私たちの株主は連邦証券法およびその下の規則および条例の遵守を放棄するとみなされない。この排他的な裁判所条項は、株主が私たちや私たちとの紛争について司法裁判所にクレームを出す能力を制限するかもしれない
取締役、上級管理者、または他の従業員は、私たちと私たちの役員、上級管理者、および他の従業員に対する訴訟を阻止するかもしれません。代替的に、裁判所がこの排他的な法廷条項が上述した1つまたは複数の特定のタイプの訴訟または訴訟手続きに適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは、他の管轄区域でそのような事項を解決することに関連する追加費用を生じる可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、および財務状態に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、デラウェア州内の州または連邦裁判所にクレームを出した株主は、そのようなクレームを提起する際に、特にデラウェア州またはその近くに住んでいなければ、追加の訴訟費用に直面する可能性がある。また、デラウェア州にある裁判所は、株主が本来訴訟を提起することを選択していた裁判所を含む他の裁判所とは異なる判決や結果を下す可能性があり、これらの判決や結果は、私たちの株主よりも有利かもしれない。
一般リスク因子
重要な人員の流出は私たちの運営能力に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの運営は比較的少ない重要な管理と技術者に依存しており、そのうちの1人以上が私たちの仕事を離れてしまうかもしれない。合併による統制権や解散費福祉の変化は、肝心な管理や技術者が私たちの会社から離れるようにインセンティブを与える可能性があります。この人たちのうちの一人以上が意外にサービスを失ったことは私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。また、私たちの掘削の成功と私たちの運営に不可欠な他の活動の成功は、経験豊富な地質学者、エンジニア、他の専門家を誘致し、維持する能力にある程度依存する。経験のある地質学者、エンジニア、その他の専門家の競争は極めて激しく、才能のある専門家がその業界を離れたり、潜在的に新たにその業界に入った人がその業界に入る専門訓練を受けないことを決定した後、競争が激化する可能性がある。このような状況が生じた理由は,2020年の大口商品価格の下落とそれまでの下落と,石油や天然ガスから代替エネルギーへの取り組みの結果である。もし私たちの技術者を引き留めたり、より多くの経験のある技術者を引き付けることができなければ、私たちの競争能力は損なわれる可能性があります。
私たちの産業競争は激しく、私たちの多くの競争相手は私たちよりもはるかに多くの財政と技術資源を持っており、これは私たちの競争地位に悪影響を及ぼすかもしれない。
石油と天然ガス産業の競争は非常に激しい。大型·独立した石油·天然ガス会社は、理想的な石油·天然ガス資産を積極的に入札し、これらの資産を運営·開発するために必要な資本、設備、労働力、インフラを積極的に入札する。私たちの競争地位は、パイプライン接続時間、配送効率、信頼性の高い配送記録を含む価格、契約条項とサービス品質の影響を受ける。私たちの多くの競争相手は私たちよりずっと大きい財政と技術資源と探査と開発予算を持っています。これらの会社は、探査プロジェクトおよび生産性石油および天然ガス資産により高い価格を支払うことができ、私たちの財務または人的資源が許可するよりも多くの数の資産および将来性を定義、評価、入札、購入することができるかもしれない。また、これらの会社は既存の技術と変化する技術により多くの資源を投入する可能性があり、これらの技術はこの業界での成功にますます重要になると考えられる。これらの会社はまた、石油や天然ガス価格が低い時期に掘削活動を継続し、現在と将来の政府法規や税収の負担を吸収するより大きな能力を持っている可能性がある。
また、私たちのいくつかの競争相手は、破産手続き、債務再融資取引、経営陣の変動、または他の戦略的措置を行い、運営コストを低減して市場地位を維持しようとしている可能性がある。これは、これらの競争相手がより強力またはより健康な貸借対照表を持ち、未来に私たちと競争する能力を向上させる可能性がある。私たちは、業界の状況や業界内の競争を著しく変える可能性がある競争相手間の企業統合を見続けている可能性があります
我々の活動は重工業競争分野に集中しているため,設備,電力,サービス,施設,資源の需要が増加し,コストが他の分野よりも高くなっている。このような激しい競争はまた、私たちの開発活動に必要な設備、電力、サービス、資源、または施設の獲得を遅延させたり、得られなかったりする可能性があり、これは私たちの生産量に悪影響を及ぼすかもしれない。遠隔地では、従業員をこれらの地域に引き付けることができないので、供給者は、従業員をこれらの地域に引き付けることができず、供給者は、そのリソースをよりアクセスしやすい地域に配置することができるので、より高いレートを徴収することもできる
将来的に私たちの株主に割り当てられた配当金と普通株の買い戻しの発表、支払い、金額は不確定になるだろう。
私たちは過去に普通株に現金配当金を支払い、普通株の買い戻しを行ったことがあるが、私たちの取締役会は将来このような行動を取らないか、あるいは将来行われる配当や買い戻し金額を減らす可能性があると決定しているかもしれない。いつ、どのような額で任意の未来の配当金を発表し、支払うか、あるいは私たちの普通株を許可して買い戻すかどうかについては、依然として私たちの取締役会が適宜決定します
重役たち。このような決定は、私たちの財務状況、経営結果、現金残高、現金需要、将来の見通し、大口商品価格の見通し、および取締役会が関連すると考えている他の考慮要因に依存すると予想されます。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目3.法的手続き
法律事務
私たちは私たちの業務に関連した様々な法的訴訟に巻き込まれた。本年度報告表格10−K第8項に記載されている総合財務諸表に付記されている8“法律事項”項に記載されている資料は、この項に対する応答として参考に供する。
政府議事手続き
私たちは時々、環境法規違反の疑いがあること、またはそれに基づいて公布された規則や法規に関する通知を含む、政府や規制当局から違反通知を受ける。これらの違反通知が罰金、処罰、または両方につながるかどうかを正確に予測することはできませんが、罰金や処罰を加えると、単独または合計で30万ドルを超える罰金を招く可能性があります。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
私たちの執行官に関する情報は
次の表は,1934年証券取引法規則3 b-7で定義されている2023年2月27日までの我々の幹部に関するいくつかの情報を示している.
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名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト | | 将校.将校 以来 |
トーマス·E·ジョーダン | | 65 | | | 社長、CEO、総裁 | | 2021 |
スコット·C·シュレーダー | | 60 | | | 常務副総裁兼首席財務官 | | 1997 |
スティーブン·P·ベル | | 68 | | | 総裁常務副総裁、業務展開 | | 2021 |
クリストファー·H·クライソン | | 56 | | | 上級副社長と首席人的資源官 | | 2021 |
ブラック·シルゴ | | 40 | | | 運営部上級副社長 | | 2021 |
マイケル·D·デシャザー | | 37 | | | 業務単位総裁副局長 | | 2021 |
ゲイリー·ヘラベンカ | | 61 | | | マルセイウス業務部副総裁 | | 2022 |
トッド·M·ロマー | | 52 | | | 総裁副秘書長兼首席会計官 | | 2010 |
ケビン·W·スミス | | 37 | | | 総裁副主任兼首席技術官 | | 2021 |
アダム·ベラ | | 49 | | | 総裁副主任と総法律顧問 | | 2021 |
すべての官僚たちは毎年私たちの取締役会選挙によって選出される。以下の幹部を除くすべての幹部は、少なくとも過去5年間にCoterra Energy Inc.に雇用されている
ジョーダンさんは、2021年10月にCimarexと合併後、CoterraのCEOと社長に任命され、2022年11月にCoterraの取締役会長に任命されました。喬登さんは2011年9月からCimarexのCEOと総裁を務め、2012年8月からCimarex取締役会の主席に就任した。Cimarexでは、2002年に会社を設立した際、探査部門の執行副総裁を務め始めた。Cimarexが成立する前に、JordenさんはKey Production Company、Inc.(“Key”)が複数の指導職を務めており、同社は2002年にCimarexに買収された。彼は1993年にKeyに加入し、首席地球物理学者を務め、その後探査部常務副総裁となった。Keyに加入する前に、Jordenさんは、連合太平洋資源会社とSuperior石油会社に勤めていました。
ベルさんは、2021年10月にCimarexと合併した後、ビジネス開発実行副総裁に任命されました。Cimarexでは、ベルさんは、2002年9月に事業開発および土地部門の上級副総裁に任命され、2012年9月に業務開発部門の執行副総裁に任命された。これまで、ベルさんはKeyに勤めていました
Cimarexに買収された。彼は1994年にKeyに入社し、地方部副総裁を務め、1999年に業務発展と地方部高級副総裁に任命された。
クライソンさんは、2021年10月にCimarexと合併した後、上級副社長兼首席人的資源官に任命されました。クラッソンさんは、2019年にCimarexに加入し、副総裁兼首席人的資源担当者に就任し、2020年2月に上級副総裁兼首席人的資源官に任命されます。Cimarexに加入する前に、Clasonさんは、2016年から2019年にかけて、楊百翰大学マリオットビジネススクールで、MBA職業管理および雇用主関係学部の取締役を務めています。高等教育に従事する前に、徳文郡投資会社ProBuild LLCで上級副総裁と首席人的資源官を務めていた。2001年から2014年までの間、ホーネウェル国際会社では、ホネウェル航空宇宙会社の人的資源および広報担当副社長を含む、様々なグローバル人的資源行政リーダーシップの役割をClasonさん。彼の背景には、シティグループで豊富な国際経験を持つことと、シボレーでの初期のキャリアが含まれている
シルゴさんは2022年10月、運営部の上級副社長に任命された。シルゴさんは、2021年10月1日から2022年10月1日まで、コテリー社で運営副総裁を務めていた。 Sirgoさんは、2021年10月のCimarexとの合併に先立って、2008年にCimarexに加入して以来、2018年11月~2020年2月に運営資源部副総裁、2016年~2018年11月に二畳紀事業部生産マネージャー、各種エンジニアリング·生産マネージャ職を含む複数の技術·リーダーシップを担当してきた。シルゴはCimarexに加入する前に西洋石油会社で働いていた
2021年10月にCimarexと合併した後、DeShazerさんは業務部副総裁に任命されました。DeShazerさんは2007年にCimarexに加入し、複数のエンジニアリングと石油貯蔵マネージャーの職を担当し、2016年から2018年までの間に技術グループマネージャーを担当し、2018年から2019年までは資産評価チームマネージャーを担当しました。2019年に二畳紀事業部副総裁に選ばれた
ラヴェンカさんは、2022年10月にマルセイユの副社長に任命されました。1989年にカーバート石油天然ガス会社に入社して以来、同社の複数の生産盆地の業務で工事と管理職を務めている。Hlavinkaさんは、最初にウェストバージニア州の生産事業の施設エンジニアと地域担当者を務め、その後テキサス州ヒューストンで石油貯蔵会社のエンジニアを務めました。2006年、落基山と中大陸運営区域の西部地域工事マネージャーに任命され、2009年、北部地域運営マネージャーに昇格し、アパラチア盆地の運営と工事を担当した
スミスさんは2021年10月にCimarexと合併した後、副総裁兼首席技術官に任命された。スミスさんは、2007年にCimarexで彼のキャリアを開始し、取締役技術会社とアナダコ探査エリアマネージャーを含む複数の技術とリーダーシップの職に就いていました。2020年9月、スミスさんはCimarexのチーフエンジニアを務めます
ベラさんは、2022年10月に副社長兼法律顧問に任命されました。2005年より、ベラさんは、CoterraとCimarexにおいて、社長副弁護士、アシスタント総法律顧問、首席訴訟弁護士、および企業法律顧問を含む様々な職務を担当しています。ベラさんはテキサス州、コロラド州、アメリカとヒューストンのラテンアメリカ系弁護士会と自然資源とエネルギー法財団のメンバーです。
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
私たちは額面0.10ドルの普通株がニューヨーク証券取引所に上場して取引し、株式コードは“CTRA”です。現金配当金は2022年四半期ごとに私たちの普通株主に支払われます。将来の配当金支払いは、会社の収益レベル、財務要求、および取締役会が関連すると考えている他の要因に依存する。
2023年2月1日現在、私たちの普通株式の登録所有者は866人です。
発行者が株式証券を購入する
次の表は、2022年12月31日までの四半期における私たちの普通株買い戻しに関する情報を示しています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 購入株式総数(千株)(1) | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(千単位)(2) | | 計画や計画によってはまだ購入していない可能性のある株の最大近似ドル価値 (単位:百万) |
2022年10月 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 510 | |
2022年11月 | | 4,492 | | | $ | 27.07 | | | 4,492 | | | $ | 388 | |
2022年12月 | | 15,730 | | | $ | 25.22 | | | 15,409 | | | $ | — | |
合計する | | 20,222 | | | | | 19,901 | | | |
_______________________________________________________________________________ (1)従業員がその間に帰属する株式ベースの報酬に関連する所得税源泉徴収金を満たすために、1株27.43ドルの平均価格で従業員から購入された320,236株の普通株を含む
(2)2022年2月、我々の取締役会は、これまでに許可されていた株式買い戻し計画を終了し、新たな株式買い戻し計画を承認した。この新しい株式買い戻し計画は、公開市場や交渉取引で最大12億5千万ドルの普通株を購入し、2022年12月31日に全面的に実行することを許可した。2022年12月31日までの四半期に、1990万株の普通株を5.1億ドルで購入した。
[パフォーマンスチャート]
下図は著者らの普通株表現(“CTRA”)と標準プール500指数、ダウアメリカ探査と生産指数と標準普爾石油と天然ガス探査と生産指数の2017年12月から2022年12月までの間の表現を比較した。この図は、2017年12月31日に、私たちの普通株式と各指数の投資価値が100ドルであり、すべての配当金が再投資されたと仮定している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
計算値 | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
CTRA | $ | 100.00 | | | $ | 78.93 | | | $ | 62.53 | | | $ | 59.81 | | | $ | 73.87 | | | $ | 104.33 | |
S&P 500 | $ | 100.00 | | | $ | 95.62 | | | $ | 125.72 | | | $ | 148.85 | | | $ | 191.58 | | | $ | 156.89 | |
ダウ·ジョーンズアメリカ探査·生産会社 | $ | 100.00 | | | $ | 82.23 | | | $ | 91.60 | | | $ | 60.78 | | | $ | 103.88 | | | $ | 165.77 | |
標普石油·ガス探査と生産 | $ | 100.00 | | | $ | 80.50 | | | $ | 90.17 | | | $ | 58.24 | | | $ | 108.95 | | | $ | 172.69 | |
上記の業績グラフは、証券取引法第18条の目的のために提供されたものであり、提出されたとみなされるべきではなく、または他の方法でこの条項の責任を負うものとみなされてはならず、参照によって組み込まれていることが明示的に指摘されない限り、参照によって証券法または取引法下の任意の登録声明または他の届出文書に組み込まれてはならない。取引法第14 A条の規定により、業績グラフは資料を募集しているわけではない。
第II部
ITEM 6. [保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論と分析は、経営陣の観点に基づいており、私たちの運営結果や現在の財務状況や将来性を理解することを目的としています。当社の連結財務諸表および連結財務諸表の付記には、本年度報告書10-K表の他の部分が含まれており、本材料を審査する際に参照すべき他の情報が含まれています。この討論と分析はまた展望的な陳述を含む。読者の注意を得て、このような展望性陳述は現在の予想と仮定に基づいており、本報告の第1部分“展望性陳述”と本報告の第1部分“リスク要素”に記載されたリスク要素を含む多くのリスクと不確定要素に関連し、これらの要素は実際の結果を本報告に列挙した内容とは大きく異なる可能性がある。
概要
Cimarex合併
2021年10月1日、私たちはCimarexと合併を完了した。Cimarexは石油と天然ガスの探査と生産会社で、テキサス州、ニューメキシコ州、オクラホマ州で業務を行っている。
本稿で提供する財務·経営情報には,Cimarexの合併終了前の活動は含まれていない。
財務と運営の概要
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較では、財務·経営実績は以下の通り
•当量生産量は2021年の167.1 Mboeまたは666.0 Mboepdから2022年の231.3 Mboeまたは633.8 Mboepdに増加し,64.2 MBoe増加した。増加は2022年末までの年度末までに合併買収物件の生産量が大幅に拡大したことによるものであるが,マゼルスシェールの生産量は掘削および完全井活動のスケジュールにより減少し,上記の増幅を部分的に相殺した。
•天然ガス生産量は113.2 bcf増加し,2021年の911.1 bcf,すなわち1日2,492 mcfから増加した1,024.3 Bcf、または1日2,806 MMcf、2022年まで。この増加は合併で買収された物件の生産量が増加したためであるが,掘削と完全井活動のスケジュールによりMarcellusシェールの生産量が低く,この増幅を部分的に相殺した。
•石油生産量は2021年の8 MMBblから2022年の32 MMBblに増加し,24 MMBbl増加した。この増加は合併で買収された物件の生産量の増加によるものだ。
•NGL収量は2021年の7 MMBblから2022年の29 MMBblに増加し,22 MMBbl増加した。この増加は合併で買収された物件の生産量の増加によるものだ。
•2022年に実現した天然ガスの平均価格は1立方メートルあたり4.91ドルで、2021年に実現した1立方メートル当たり2.73ドルより80%高い
•2022年に実現された平均原油価格は1バレル84.33ドルで、2021年に実現された1バレル60.35ドルより40%高い
•2022年に実現したNGLの平均価格は1バレル33.58ドルで、2021年に実現した1バレル34.18ドルより2%低い。
•2022年の総資本支出は17億ドルだが、2021年は7.25億ドル。資本支出の増加は私たちが合併後に事業を拡大したことによるものだ。
•2022年に計285本の総井(純掘削174.6口)を掘削し、成功率は99.6%であったが、2021年に114本の総井(純掘削99.9口)を掘り、成功率は100%であった
•2022年には251本の総井(純額151.2口)が完成したが,2021年には132本の総井(純額108.3口)が完成した
•2022年の間に,二畳紀盆地,マルセイウスシェール,アナダコ盆地の平均掘削機数はそれぞれ約6.2台,2.9台,0.9台であった。2021年の間、二畳紀盆地、マルセイウスシェール、アナダコ盆地の平均掘削プラットフォーム数はそれぞれ5.3個、2.5個、0.9個であった
•基礎プラス可変配当金を2021年の普通株1株あたり1.12ドルから2022年の1株2.49ドルに増加させ、会社がリターンを重視する戦略の一部とした
•2022年には株式買い戻し計画を全面的に実行し、普通株4800万株を買い戻し、買い戻し額は12億5千万ドルだった。2023年2月、我々の取締役会は、最大20億ドルの私たちの普通株の購入を許可する新しい株式買い戻し計画を承認した。
•2022年、私たちは私たちとCimarex 4.375%優先手形の元本7.5億ドルを償還し、私たちの6.51%加重平均私募優先手形元金3,700万ドルと5.58%加重平均私募優先手形元金8,700万ドルを返済し、貸借対照表を強化する努力の一部とした。1億88億ドルの私募優先手形が返済され、これらの手形は2021年に満期になった。
市場状況と商品価格
私たちの財務結果は多くの要素、特に大口商品の価格に依存して、私たちは経済的魅力のある条件で私たちの製品を探し、開発し、マーケティングする能力に依存します。大口商品価格は市場需給の変化を含む多くのコントロールできない要素の影響を受け、これはパイプ能力の制限、在庫貯蔵レベル、基礎差、天気条件、地政学、経済とその他の要素の影響を受ける
ニューヨーク商品取引所の石油と天然ガス先物価格は大流行に関する制限を減少し、オペック+協力を強化して以来強くなっている。石油と天然ガス先物価格の上昇は市場予想をある程度反映し、即ち資本投資規律と株主に自由キャッシュフローリターンを提供することに対する関心のため、アメリカ上場会社の供給増加は限られている。また、天然ガス価格は世界の液化天然ガス(LNG)需要の強い恩恵を受けており、これはウクライナの侵入によるバイヤーのロシアからの天然ガスへの転換、米国の輸出の持続的な増加、石油掘削関連天然ガスの成長の鈍化、米国の経済活動の改善によるところがある。米国やヨーロッパでは冬季の天候温暖化や,潜在不況への懸念により天然ガス消費が減少し,天然ガスや天然ガス価格に負の影響を与え,これらの価格上昇は部分的に相殺されている。世界経済活動の回復、主要な産油国の供給減少、オペック+協力及び在庫水準の鈍化に伴い、石油価格先物はある程度改善された(このような未来の価格は現在のスポット価格を下回っているにもかかわらず)。
現在の石油·天然ガス価格の見通しは全体的に有利であり,我々の運営は短期的には大きな影響を受けていないが,さらなる中断が発生して長時間継続すれば,我々の運営は悪影響を受ける可能性があり,大口商品価格が低下する可能性があり,我々のコストは増加し続ける可能性がある。石油·天然ガス価格は2022年のピーク以来低下しているにもかかわらず、2023年の地政学的撹乱は、2022年に経験したように、このような価格が再び急速に上昇する可能性がある。将来の大口商品価格を予測することはできませんが、現在の石油、天然ガス、天然ガス価格レベルでは、私たちの石油と天然ガス資産は近い将来減少する可能性はあまりないと思います。しかし、もし大口商品価格が現在のレベルから大幅に低下したり、コストが大幅に上昇したりすれば、私たちの経営陣は私たちの石油と天然ガス資産の帳簿価値の回収可能性を評価します。
また、気候変化問題及び気候変化に対する日々引き起こしている政治と社会への関心は、温室効果ガスの排出を制限または削減するための再生可能エネルギーと削減任務など、現有かつこれから登場する国、地域と地方の立法と監督管理措置を招いている。これらの法律または法規の変化は、承認と開発プロジェクトの遅延または制限を招く可能性があり、コスト増加を招く可能性があり、建設、完成、掘削、水管理、廃棄物処理、貯蔵、輸送、救済活動を推進する能力を弱める可能性があり、これらの活動はいずれも私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
実現した商品価格が我々の収入に与える影響に関する情報は、次の“経営実績”を参照されたい
インフレ率
私たちのいくつかの資本支出と支出は全体的なインフレの影響を受け、インフレ率は2022年全体で上昇している。上昇するインフレは通常、私たちの商品生産を販売することで実現できるより高い価格によって相殺されるが、2022年に比べて影響の速度は穏やかであるにもかかわらず、2023年までインフレの影響が続くと予想される。
気候
気候関連法規や気候関連ビジネス動向は、私たちの業務、財務状況、運営結果に影響を与える可能性があり、以下のことを経験するかもしれません
•大量の温室効果ガス排出や炭素系エネルギーに関する商品やサービスの需要減少;
•排出量が競合製品よりも低い商品の需要が増加した
•競争が激化し、革新的な新製品を開発し、排出を削減する
•代替エネルギー発電と輸送エネルギーの需要増加;
•私たちの業務または私たちが販売している石油、天然ガス、NGLによって発生する名声リスクは、それが重要な温室効果ガス排出を生産することに関連しているからだ。
財務状況
流動性と資本資源
私たちは大口商品の価格変動とリスクに対応するために十分な流動性レベルを維持するために努力している。私たちの流動資金需要は主に私たちが計画した資本支出、支払い契約債務(債務満期日と利息支払いを含む)、運営資金要求、配当支払い、株式買い戻しを含む。そうする義務はありませんが、私たちは時々個人的に協議した取引、公開市場の買い戻し、償還、交換、要約買収、または他の方法で私たちの未返済債務の再融資または返済を行うことができます。
私たちの主要な流動資金源は手元の現金、経営活動が提供する純現金及び私たちの循環信用手配下の利用可能な借金能力です。私たちの流動資金需要は通常経営活動によって提供されるキャッシュフローと手元の現金から来ます。しかしながら、私たちの資本市場および貸借対照表の監視によると、私たちの投資は、時々銀行借款(私たちの循環信用手配の利用を含む)、非戦略的資産の売却、プライベートまたは公共融資によって資金を調達することができるかもしれない。私たちの債務は現在、3つの主要な格付け機関によって投資レベルに評価されており、私たちの債務合意には、私たちの債務格付けが特定のレベル以下に低下したときに予定の満期日を加速させる“格付けトリガー”は何もない。私たちの債務格付けを決定する時、格付け機関は現在の大口商品価格、私たちの流動性状況、私たちの資産品質と備蓄組み合わせ、債務レベル、コスト構造と成長計画を含むが、これらに限定されない多くの定性と定量項目を考慮した。信用格付けは、証券の購入、売却、または保有の提案ではなく、指定された格付け機関が随時修正または撤回する影響を受ける可能性がある。私たちの債務格付けの変更は、私たちの循環信用がどのような借金の金利を手配するか、そして私たちが将来的に債務市場に入る能力に影響を与える可能性があり、様々な合意に基づいて信用支援の要求をトリガする可能性があり、これは私たちの循環信用手配下の借入能力を低下させる可能性がある。私たちは、運営キャッシュフロー、手元現金、および私たちの循環信用手配下の可用性によって、今後12ヶ月の支出計画に資金を提供し、現在の予想に基づいて、より長期的な支出計画に資金を提供することができると信じている
私たちは大口商品価格の変動が私たちの運営キャッシュフローに与える影響を減らすために、ヘッジスケジュールを達成することを引き続き計画しています。
私たちの運営資本は上記の変数の重大な影響を受け、私たちの循環信用手配による借金と返済の時間と金額、債務返済、現金徴収の時間と金額、売掛金と貿易帳簿への支払い時間、支払配当金、買い戻し証券と商品派生活動の公正価値の変化によって変動する。私たちの運営資金は時々赤字になり、他の場合は黒字になる。この変動は珍しくない。2022年12月31日と2021年12月31日まで、我々の運営資本の黒字はそれぞれ10億ドルと9.16億ドルだった。私たちは上述したように、私たちは今後12ヶ月の運営資金需要を満たすのに十分な流動資金と利用可能性を持っていると信じている。
2022年12月31日現在、私たちの循環信用手配には15億ドルの能力があり、手元には6.73億ドルの無制限現金がある
キャッシュフロー
私たちの経営活動、投資活動、融資活動のキャッシュフローは以下の通りです | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動が提供するキャッシュフロー | $ | 5,456 | |
| $ | 1,667 | |
| $ | 778 | |
投資活動が提供するキャッシュフロー | (1,674) | |
| 313 | |
| (584) | |
融資活動のためのキャッシュフロー | (4,145) | |
| (1,086) | |
| (256) | |
| | | | | |
経営活動。2021年と比較して、2022年の経営活動で提供される純現金は38億ドル増加した。この増加は主に天然ガス、石油、NGL収入の増加により純収入が増加したが、運営費用の増加、派生商品決済支払いの現金増加、および運営資本と他の資産と負債の不利な変化部分によって相殺された。天然ガス、石油とNGL収入の増加は主に合併による生産量増加と大口商品価格の全体的な上昇である。2021年と比較して、2022年の石油と天然ガスの平均価格はそれぞれ18.86ドル/バレルと2.27ドル/バレル上昇し、天然ガスの平均価格は0.6ドル/バレル低下した
2021年10月1日、私たちはCimarexと合併を完了した。コストを節約することで,長期的には一定の一般的かつ行政費用の相乗効果を実現することが予想されるが,短期的には合併に関連する何らかの解散費が発生し続け,総金額は1億~1.1億ドルと予想される。このような支払いは主にリストラと関連した従業員の解散費福祉と関連があるだろう。2022年12月31日現在、私たちは約9600万ドルの従業員解散費福祉を生み出している。
商品価格、生産、経営費用の変動に関するより多くの情報は、“経営実績”を参照されたい。私たちは将来の大口商品価格を予測できないため、経営活動が提供する未来の純現金レベルを何も保証することはできない
投資活動。2021年から2022年にかけて、投資活動のためのキャッシュフローは20億ドル増加した。この成長は、主に合併後の業務拡大による資本支出が9.82億ドル増加したことと、Cimarexが保有する10億ドルの現金が増加したことであり、これらの現金はその後、2021年の合併完了後に私たちの貸借対照表に反映された。
融資活動。2021年から2022年にかけて、融資活動のためのキャッシュフローは31億ドル増加した。この増加は、2022年に株式買い戻しが13億ドル増加し、2022年の配当金支払いが2021年より12億ドル増加し、債務純返済が6.86億ドル増加したためだ。これらの成長は、合併後に付与された株式ベースの奨励に関連する8900万ドルの源泉徴収支払いの減少分によって相殺される。
循環信用手配
2022年12月31日まで、私たちの循環信用計画は15億ドルの能力を持っている。循環信用計画は2024年4月に満期になり、もしある条件を満たせば、1年まで延長することができる。私たちの循環信用スケジュールの利息は、ロンドン銀行間市場のいくつかの指定銀行が提供する金利よりも高いか、あるいは隔夜連邦基金金利やアメリカの特定の指定銀行の最も安い金利よりも高いです。また、私たちの循環信用スケジュールには、私たちのレバレッジ率に基づいて私たちの借入能力を制限する契約を含むいくつかの慣例的な契約が含まれています。私たちの循環信用計画はまた、他の未返済債務がレバレッジ率に基づく財務維持契約を持つまで、3.0~1.0以下のレバレッジ率を維持することを要求し、その後、総債務対総資本の比率を65%以下に維持することを要求している。2022年12月31日まで、私たちは循環信用手配のすべての財務契約を遵守して、私たちの循環信用手配の下で未返済の借金がありません。循環信用手配の将来の借入金金利および私たちのレバレッジ率のさらなる詳細を理解するために、総合財務諸表付記4“長期債務および信用協定”を参照してください
ある制限的なチェーノ
私たちは債務を発生させ、留置権を生成し、配当金を支払い、私たちの株式を買い戻したり、私たちの優先手形を償還したり、いくつかのタイプの投資を行うこと、合併、資産の売却、関連会社との取引、そしていくつかの他の活動に従事する能力は、私たちの様々な債務ツールのいくつかの制限的な契約によって制限されています。また,独立私募方式で発行された各種系列優先手形(“私募優先手形”)を規制する優先手形プロトコルでは,吾らは今後4四半期の総合キャッシュフローと利息支出の最低年度カバー比率を2.8から1.0に維持し,今後4四半期の総債務と総合EBITDAの最高比率を3.0から1.0を超えてはならないことを規定している。2022年12月31日まで、私たちの個人部門はすべての財務契約を守りました
高級ノートを配置する。私たちの様々な債務ツールに含まれる制限契約の詳細を理解するために、総合財務諸表付記4“長期債務および信用協定”を参照してください
大文字である
私たちの資本状況については以下の通りです | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 |
債務総額 | $ | 2,181 | | $ | 3,125 |
株主権益 | 12,659 | | 11,738 |
総時価 | $ | 14,840 | | $ | 14,863 |
債務と総資本の比 | 15% | | 21% |
現金と現金等価物 | $ | 673 | | $ | 1,036 |
2021年9月29日、私たちの株主はわが社の登録証明書に対する修正案を承認し、私たちの普通株の認可株式数を9.6億株から18億株に増加させた。その修正案は2021年10月1日に施行される
2021年10月1日、合併発効後、合併協定の条項に基づいてCimarex株主に約4.082億株の普通株を発行した(これまで発行されていなかったCimarex制限株の奨励に代わる株式は含まれていない)。
普通株買い戻し2022年2月、我々の取締役会は、これまでに許可されていた株式買い戻し計画を終了し、公開市場または交渉取引で最大12億5千万ドルの普通株を購入することを可能にする株式買い戻し計画を承認した。この買い戻し計画は2022年12月31日までに全面的に実行され、2023年2月、取締役会は新たな株式買い戻し計画を承認し、20億ドルの普通株の購入を許可した。
2022年の間、私たちは私たちの許可株式買い戻し計画に基づいて、12.5億ドルで4800万株の普通株を買い戻した。私たちが以前許可した株式買い戻し計画によると、私たちは2021年の間に普通株を買い戻していません。2022年と2021年12月31日までの年間で,それぞれ320,236と125,067株の普通株が普通株に関する在庫株として記録されており,これらの普通株は既存の制限株奨励から保留され,源泉徴収に用いられている
2022年12月、私たちの取締役会は国庫で保有している普通株を解約することを許可しました。2022年12月31日現在、総合貸借対照表には国庫株で保有している普通株はありません。株式買い戻しと株式奨励を付与するために差し押さえられた株式は、買い戻しや抑留期間中に抹消されることが予想される。
配当金2022年2月、私たちの取締役会は2022年第1四半期から、私たちの基本四半期配当金を1株0.125ドルから1株0.15ドルに増加させることを許可した。我々の取締役会はこれまで、2021年第4四半期と2021年第2四半期の基本四半期配当率をそれぞれ1株0.1ドルから0.125ドルに引き上げ、1株0.1ドルから0.11ドルに引き上げることを承認した
次の表は私たちが2022年と2021年に年間支払いした普通配当金を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 1株当たりの料金率 | | |
| | 基台 | | 変数.変数 | | 合計する | | 支払総配当金(単位:百万) |
2022 | | $ | 0.60 | | | $ | 1.89 | | | $ | 2.49 | | | $ | 1,991 | |
2021 (1) | | $ | 0.45 | | | $ | 0.67 | | | $ | 1.12 | | | $ | 779 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
________________________________________________________
(1)合併完了後に支払われる普通株式1株当たり0.50ドルの特別配当を含む
2023年2月、私たちの取締役会は2023年第1四半期から私たちの基本四半期配当金を1株0.15ドルから1株0.20ドルに増加させることを許可し、そして四半期基本配当金は1株当たり0.20ドル、可変配当金は1株当たり0.37ドルであり、私たちの普通株の基本プラス可変配当総額は1株当たり0.57ドルであることを承認した
資本と探査支出
毎年の基礎の上で、私たちは通常運営によって発生した現金と循環信用手配下の借金で私たちの大部分の資本支出に資金を提供するが、いかなる重大な不動産買収も含まれていない。私たちは今年度の予想キャッシュフローに基づいてこれらの支出を予算します
次の表に私たちの資本と探査支出の主要な構成要素を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
買収する(1) : | | | | | |
証明しました | $ | — | | | $ | 7,472 | | | $ | — | |
未確認である | — | | | 5,381 | | | — | |
合計する | $ | — | | | $ | 12,853 | | | $ | — | |
| | | | | |
資本支出 | | | | | |
掘削と施設 | $ | 1,617 | | | $ | 688 | | | $ | 547 | |
リース買収 | 10 | | | 5 | | | 6 | |
| | | | | |
パイプと集中輸送 | 56 | | | 9 | | | — | |
他にも | 54 | | | 23 | | | 17 | |
| 1,737 | | | 725 | | | 570 | |
探査支出(2) | 29 | | | 18 | | | 15 | |
合計する | $ | 1,766 | | | $ | 743 | | | $ | 585 | |
_______________________________________________________________________________
(1)この等の金額は,明らかにされていない物件の公正価値であり,合併に関する購入価格配分を計上している。今回買収した資金は私たちの普通株を発行することで調達された。
(2)2022年または2021年には井戸探査コストがない。探査支出には2020年に400万ドルの井戸探査コストが含まれている
2022年、私たちは285本の総井(純174.6口)を打ち、251本の総井(純151.2口)を完成させ、その中の58本の総井(純37.2%)は掘削が完了したが、例年には完成しなかった
私たちの2023年資本計画は約20億から22億ドルと予想されている。2023年までに、私たちの3つの作業区域の純油井の総数は150から175個に達すると予想されています。私たちの約49%の掘削と完井資本は二畳紀盆地に投資し、44%はマルセイルスシェールに投資し、残りはアナダコ盆地に投資する。私たちの資本支出の前年比増加は主に2023年の資本計画に対するインフレの影響に対する私たちの期待と活動の適度な増加によるものだ。私たちは引き続き大口商品価格環境を評価し、それに応じて私たちの資本支出を増加または減少させるかもしれない
契約義務
私たちの正常な運営過程で、私たちは様々な契約義務を持っている。2022年12月31日現在、私たちの重大な契約義務には、債務および関連利息支出、輸送と収集協定、レンタル義務、運営協定、掘削と完全義務、派生義務、資産廃棄義務が含まれています。私たちが経営している物件の他の共同所有者は費用の一部を負担するかもしれません。私たちは私たちの資本源がこのような義務に資金を提供するのに十分だと予想する。詳細については、本年報第8項に掲載されている総合財務諸表付記を参照されたい。
私たちは時々重大な表外債務を発生させるために手配をする。2022年12月31日まで、私たちが達成した重大な表外手配には、特定の確定された輸送と加工約束と、開始期限が12ヶ月未満の経営リース協定が含まれており、私たちの探査と開発活動の設備のために使用されている。私たちは他の表外債務や他の似たような未記録債務を持っていない。
肝心な会計見積もり
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、報告期間中の資産および負債の報告金額、貸借対照表の日付までの、または有資産および負債の開示、および報告期間中の収入および費用報告金額に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性があり,我々の推定の変化は既知のときに記録される.私たちは次が私たちの最も重要な見積もりであり、経営陣の判断に関連していると思う。
仕入会計
私たちは時々取引で資産を買収し、債務を負担するかもしれません。これらの取引は合併などの企業合併とみなされています。2021年の合併については、買収された資産と、合併発効日の推定公正価値に応じて負担する負債に91億ドルの買収価格を割り当てる。買収価格配分は完了しており、これまで開示されていた金額については大きな調整は行われていない。
私たちは合併で買収された資産と負担する負債の公正な価値を見積もる際に多くの仮定をした。最も重要な仮定は,石油と天然ガス資産の公正価値推定が明らかにされ,明らかにされていないことと関係があり,公正価値は129億ドルである。買収したことが明らかにされていないことと明らかにされていない石油·天然ガス資産の公正価値は十分な市場データが不足しているため、著者らは現金流を割引し、第三者の推定専門家を招聘して著者らの推定を作成した。重大な判断と仮定はこれらの推定に固有であり,埋蔵量数量と生産量の推定,将来の商品価格と価格差,期待開発コスト,リース運営コスト,備蓄リスク調整係数,関連キャッシュフロー推定リスクを反映した適用市場参加者割引率の推定を含む。
我々の財務諸表に示すように、買収資産に割り当てられた見積公正価値は、将来の経営業績に大きな影響を与える可能性がある。公正価値は未来の大口商品の価格と価格差、埋蔵量の数量と生産量、開発コストとレンタル運営コストの見積もりに基づいている。将来の商品価格や備蓄量や生産量が、合併発効日に公正価値を決定する際に使用される価格や備蓄量や生産量よりも大幅に低い場合、一部のコストが回収できないと判断される可能性が高くなる。
石油および天然ガス資産の公正価値が明らかおよび明らかにされていないほか、合併で買収された資産および負担する負債の他の重大な公正価値評価は長期債務、固定資産および派生ツールに関連している。Cimarex公開取引債務の公正価値は、入手可能な第三者オファーに基づいていると仮定する。我々は評価を作成し、第三者評価専門家を招いて特定の固定資産の評価に協力し、評価に固有の重大な判断と仮定を必要とし、キャッシュフローと比較可能会社のキャッシュフロー倍数を含む。派生ツール負債の公正価値は、将来の商品価格および関連差異の推定に関連する重大な判断および仮定、および変動要因および金利の推定を含むと仮定する。
会計の成功努力法
私たちは成功的な努力法に従って私たちの石油と天然ガス生産活動を計算する。明らかにされていない物件の購入コストは発生時に資本化されている。開発井または探査井として指定された適切な分類を決定するために判断する必要があり、これは、最終的に発生コストの適切な会計処理を決定する。探査コストは、地質と地球物理コスト、未解明財産を携帯と保留するコストと探査ドライウェルコストを含む。開発コストは、掘削と装備開発井のコストと、探査掘削に成功して明らかになった埋蔵量を決定するコストを含み、すべて資本化されている
石油と天然ガス埋蔵量
埋蔵量数を推定する過程は本質的に不正確であり,本稿に含まれる埋蔵量データは推定のみである.この過程は現有の地質、地球物理、工程と生産データの解釈と判断に依存する。これらの技術データの範囲,品質,信頼性はそれぞれ異なる.この過程にはまたいくつかの経済的仮定が必要であり、その中のいくつかの仮定は米国証券取引委員会が要求したものであり、例えば大口商品価格である。他の仮定は掘削と運営費用、資本支出、税収、および資金獲得可能性を含む。解釈や仮定のどのような大きな違いも、私たちが備蓄している見積もりの数や価値に大きな影響を与える可能性があり、時間の経過とともに大きく変化する可能性があります。貯蔵層の性能、掘削活動、大口商品価格、運営費用の変動、技術進歩、新しい地質或いは地球物理データ或いはその他の経済要素のため、推定埋蔵量と未来のキャッシュフローは定期的に改訂する必要があるかもしれない。したがって,埋蔵量推定は通常最終回収の数とは異なる
私たちの石油と天然ガス資産の埋蔵量推定は私たちの石油工学者によって準備されており、私たちのいくつかの埋蔵量は独立した第三者石油コンサルティング会社の評価を受ける必要がある。2022年には、埋蔵量の10%を割引した将来の総純収入の90%以上がこの評価を受けることが明らかになった。埋蔵量推定のより多くの情報については、履歴埋蔵量修正を含め、第8項の補足石油と天然ガス情報を参照されたい。
DD&A費用の比率は,明らかにされ明らかにされた開発埋蔵量の推定に依存しており,これらの埋蔵量は我々の収量単位計算に用いられている。明らかになった埋蔵量の見積りが減少すると,我々が記録したDD&A費用の比率が増加し,純収益が減少する。このような埋蔵量が減少したのは,市場価格が低いためであり,掘削や生産コストの高い油田を不経済にする可能性がある。明らかになった埋蔵量を5%の正方向または負方向補正するとBOEあたり0.31ドル減少し,BOEあたり0.34ドル,DD&A税率が増加する。この推定の影響は現在のデータに基づいており,実際のイベントは我々のDD&Aレートを異なる調整する必要があるかもしれない.
また、埋蔵量推定の低下が、会計基準の適用下での減値テスト結果に影響する可能性があることが明らかになった。私たちの最近のマゼルスのシェール埋蔵量の引き下げは減少につながらないだろう。埋蔵量推定過程固有の不確実性,明らかにされた生産物件の経営に関するリスク,我々が減価分析に用いている市場に敏感な商品価格により,将来合理的に減値が発生する可能性があるかどうかは決定できない
石油と天然ガス属性
事件や環境変化が資産の帳簿金額を回収できない可能性があることを示すたびに,明らかにされた石油や天然ガス属性の減値を油田ごとに評価した。未割引が予想される将来のキャッシュフローと資産の帳簿純価値を比較する。もし未来の大口商品価格、運営コストとすでに明らかにされた埋蔵量及びリスク調整された可能性と可能な埋蔵量の予想生産量の推定に基づいて、未来に割引されていない予想キャッシュフローが資産の帳簿純値より低い場合、資本化コストは公正価値に低下する。商品定価は,管理層が予算や予測過程で使用する仮定,地理的位置や品質の違いに応じて調整された履歴と現在の価格,および可視価格に影響を与えると考えられる他の要因の組合せに基づいて推定される.石油、天然ガス、天然ガス価格の大幅な変動に鑑み、これらの将来の価格の見積もりは本質的に不正確である。大口商品価格が大幅に下落した場合、我々の石油と天然ガス資産の帳簿価値の回収可能性をテストし、必要に応じて減価費用を記録する。公正価値は将来のキャッシュフローを割引することで計算される。使用した割引率は,基礎石油や天然ガスの開発や生産に固有のリスクに見合った市場参加者利用に基づく料率である。
過去の掘削と探査経験から,我々の未開発面積の償却を定期的に更新することにより,未明らかな石油や天然ガス資産の減値状況を定期的に評価し,リースを生産と平均財産寿命に応じて保有することが望まれる。平均財産年限は、地理的位置と不明な財産賃貸権の推定年限に基づいて決定される。歴史的に見ると、地理的地域ごとの平均財産寿命は有意な変化はなく、一般的には3年から5年である。大口商品価格環境は探査プロジェクトと掘削開発に利用できる資本に影響を与える可能性がある。私たちは未開発土地の販売を決定する際にこのような影響を考慮した。未確認財産の平均寿命が1年減少または増加する場合、償却はそれぞれ毎年約1200万ドルまたは800万ドル減少するだろう
これらの資産の開発や埋蔵量の確認に伴い、余剰資本化コストは減価償却や枯渇の影響を受ける。当該等物件の開発が不成功とみなされ、当該等物件が放棄又は引き渡しされた場合、当該等の不成功活動に関する資本化コストは、算定された当年費用に計上される。核販売の未解明資産の速度は私たちの未来の探査と開発計画のタイミングと成功の程度にかかっている。
派生ツール
適用される会計基準によれば、各派生ツールの公正価値は、貸借対照表上に資産または負債として入金される。各四半期の終わりに、このような道具は時価で計算される。ヘッジ保証として指定されていない派生ツールの公正価値変動は、総合経営報告書において派生ツールの営業収入損益の構成要素として入金される
私たちのデリバティブ契約は取引相手や内部モデルの見積もりによって測定されます。この等のオファー及びモデルは収益法を採用して得られたものであり、この方法は各投入を考慮して、関連ツールの現行市場及び契約価格、長期商品見積もり、基差、変動要素及び派生ツールの契約期限と一致する金利を含む(適用に応じて決定される)。これらの推定は、関連するNYMEX先物契約からまたは使用して確認されるか、または取引相手から取得された複数のオファーと比較されて、その正当性を決定する。公正な価値の決定はまた、非履行リスクに対するクレジット調整を含む。私たちが測定しているのは不履行です
私たちは、私たちのデリバティブと取引されている様々な金融機関との信用違約交換利差を評価することで、私たちの取引相手のリスクを評価し、私たちの不良パフォーマンスリスクは、私たちのいくつかの銀行が提供する市場信用利差を用いて評価します。
我々の財務状況、経営結果、流動性は、指数価格(例えばNYMEXとWaha)と基礎差の変化を含む商品価格変動による派生ツールの時価変化の大きな影響を受ける可能性がある
所得税
財務報告書の目的のために、私たちは所得税の支出を決定する時にいくつかの推定と判断を下すつもりだ。これらの推定および判断は、税務および財務報告の収入および支出の時間および確認における差によって生じるいくつかの繰延税金資産および負債を計算することを含み、我々が取った税務頭寸の潜在的な不利な結果の準備金を推定する。私たちは納税申告書で取られたか、または取られることが予想される税収の確認と計量限界を使用して所得税の不確実性を計上する。税務機関が税務状況の技術的価値に基づいて審査を行う場合、税務機関は不確定な税務状況を維持する可能性が高く、その状況による税務利益を確認する。確認された税収割引金額は、最終和解時に実現される可能性が50%を超える最大金額の割引である。資産·負債の実際の税率と課税基盤は、様々な税収不確実性に対する経営陣の最終結果の推定を反映している。
私たちが予測した将来の課税収入を考慮すると、大口商品価格に関連する未来の経営状況を考慮することを含めて、私たちのすべての繰延税金資産は、いかなる推定準備金を差し引いても、最終的に実現されると信じている。もし私たちが繰延税金資産を実現する能力の推定と判断が変化すれば、私たちの税金支出はそれがより実現しない可能性が高いと判断した間に増加するかもしれない。
連邦と州税率の変化および/または税法の変化が私たちに影響を与える可能性があるため、私たちの有効税率は他の要素によって変化する可能性がある。私たちの有効税率は私たちの州間の財産、賃金、そして収入分配の変化の影響を受ける。私たちが予想している将来の税率のわずかな変化は今期の収益に実質的な影響を及ぼすかもしれない
応急準備金
または損失が発生する可能性があり、費用が推定可能な場合に費用を計上する事項準備金がある。準備金を確立する根拠は、法律顧問の諮問意見や経営陣の主観的判断を含む試算過程である。場合によっては、私たちの判断は、法律顧問や他のコンサルタントの提案や意見、法律·法規の解釈(規制機関や裁判所が異なる解釈を持つ可能性がある)、私たちの経験と類似した問題を処理する他の会社の経験、および特定の問題にどのように対応しようとしているのかの決定に基づいている。様々な理由から,上記の原因を含めて,実際の損失は見積り値とは異なる可能性がある.私たちは既知と潜在的な法律、環境、および他の意外な状況を監視し、私たちが把握している情報に基づいて最適な推定を行う。現在予見できない事実や状況の将来の変化は、実際の責任が推定された損失範囲や計算すべき金額を超える可能性がある
株に基づく報酬
私たちは適用された会計基準に基づいて公正価値会計方法の下で株式報酬を会計処理する。公正価値法によれば、給与コストは株式分類奨励が付与された日に計量され、各報告期間内に報酬の公正価値に基づいて負債分類奨励の補償コストが再計量され、サービス期間内に確認され、サービス期間は通常帰属期間である。公正価値を計算するために,ブラック·スコアーズモデルやモンテカルロ推定値モデルを含む様々なモデルを用い,具体的には報酬の具体的な条項に依存する.これらのモデルを用いるには期待寿命,波動性,その他の要因について重大な判断が必要である。
行動の結果
2022年と2021年の対比
営業収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 分散.分散 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント |
天然ガス | $ | 5,469 | | | $ | 2,798 | | | $ | 2,671 | | | 95 | % |
石油.石油 | 3,016 | | | 616 | | | 2,400 | | | 390 | % |
NGL | 964 | | | 243 | | | 721 | | | 297 | % |
派生ツールの損失 | (463) | | | (221) | | | (242) | | | 110 | % |
他にも | 65 | | | 13 | | | 52 | | | 400 | % |
| $ | 9,051 | | | $ | 3,449 | | | $ | 5,602 | | | 162 | % |
生産収入
私たちの生産収入は石油、天然ガス、そして天然ガス生産の販売から来ている。合併により、2022年の生産収入は大幅に増加し、二畳紀とアナダコ盆地を含む私たちの業務と関連生産を著しく拡大した。私たちの収入、収益力、未来の生産量の増加の増減は私たちが受け取った大口商品の価格に大きく依存し、価格は需給要素および交通、季節性と地政学、経済とその他の要素の可用性によって変動すると予想される
天然ガス収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 分散.分散 | (単位:百万)を増やす |
| 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント |
体積分散(Bcf) | 1,024.3 | | | 911.1 | | 113.2 | | | 12 | % | | $ | 348 | |
価格差(ドル/mcf) | $ | 5.34 | | | $ | 3.07 | | | $ | 2.27 | | | 74 | % | | 2,323 |
合計する | | | | | | | | | $ | 2,671 | |
天然ガス収入が27億ドル増加したのは、主に天然ガス価格の大幅な上昇と生産量の増加によるものだ。生産量の増加は主に合併で買収された物件と関係があり、これは私たちの業務を著しく拡大したが、Marcellusシェールでの掘削と完全井戸活動のスケジュールにより生産量が低下し、この増加を部分的に相殺した
石油収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 分散.分散 | (単位:百万)を増やす |
| 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント |
体積分散(MMBbl) | 31.9 | | 8.1 | | 23.8 | | 294% | | $ | 1,799 | |
価格差(ドル/バレル) | $ | 94.47 | | | $ | 75.61 | | | $ | 18.86 | | | 25% | | 601 |
合計する | | | | | | | | | $ | 2,400 | |
石油収入が24億ドル増加したのは、主に合併後の業務や関連生産の拡大、原油価格の上昇によるものだ。
NGL収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 分散.分散 | (単位:百万)を増やす |
| 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント |
体積分散(MMBbl) | 28.7 | | 7.1 | | 21.6 | | 304 | % | | $ | 738 | |
価格差(ドル/バレル) | $ | 33.58 | | | $ | 34.18 | | | $ | (0.60) | | | (2) | % | | (17) | |
合計する | | | | | | | | | $ | 721 | |
NGL収入が7.21億ドル増加したのは、主に合併後に私たちが業務と関連生産を拡大したためであるが、NGL価格はやや低下し、部分的にこの影響を相殺した。
派生ツールの損失
当社デリバティブの純収益および損失は、契約価格およびデリバティブ商品の毎月の現金決済(あり)に対する関連商品指数価格の変動によるものである。会計目的で、私たちは私たちのデリバティブをヘッジツールとして指定しないことを選択しましたので、私たちは私たちのデリバティブツールにヘッジ会計処理を適用しません。そのため、派生ツールと現金決済の公正価値変動は営業収入の構成部分として派生ツールの純収益或いは損失に計上される。私たちの契約書の現金決済は私たちのキャッシュフロー表の経営活動の現金流量に含まれています。以下の表に示す年間の“派生ツール損失”の構成要素を示す
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
デリバティブ決済時に支払われた現金 | | | |
天然ガス契約 | $ | (438) | | | $ | (307) | |
石油契約 | (324) | | | (124) | |
派生ツールの非現金収益 | | | |
天然ガス契約 | 149 | | | 99 | |
石油契約 | 150 | | | 111 | |
| $ | (463) | | | $ | (221) | |
運営コストと支出
石油と天然ガスの生産に関連した費用は巨大だ。他の要素の中で、その中のいくつかのコストは大口商品の価格によって変化し、いくつかは生産量と大口商品の組み合わせの変化に従って変化し、いくつかは私たちが持って運営する油井の数量の関数であり、いくつかはサービス会社が徴収した価格に依存し、またいくつかは上述の要素の組み合わせによって変動する。合併により、私たちは2022年に運営コストと支出が大幅に上昇し、私たちの業務を著しく拡大し、二畳紀とアナダコ盆地を含む。また、これらの物品に対する需要の増加、インフレ、サプライチェーンの中断により、私たちのサービス、労働力、供給コストは最近増加している。
下表は我々の年間の業務コストと支出を反映しており,以下に業務コストと支出について検討する.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 分散.分散 | | Per Boe |
(単位:百万、1バレルは含まれていない) | 2022 | | 2021 | | 金額 | | パーセント | | 2022 | | 2021 |
運営費 | | | | | | | | | | | |
直接運営する | $ | 460 | | | $ | 156 | | | $ | 304 | | | 195 | % | | $ | 1.99 | | | $ | 0.93 | |
輸送、加工、収集 | 955 | | | 663 | | | 292 | | | 44 | % | | 4.13 | | | 3.97 | |
所得税以外の税種 | 366 | | | 83 | | | 283 | | | 341 | % | | 1.58 | | | 0.50 | |
探索 | 29 | | | 18 | | | 11 | | | 61 | % | | 0.13 | | | 0.11 | |
減価償却、損耗、償却 | 1,635 | | | 693 | | | 942 | | | 136 | % | | 7.07 | | | 4.15 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
一般と行政 | 396 | | | 270 | | | 126 | | | 47 | % | | 1.70 | | | 1.62 | |
| $ | 3,841 | | | $ | 1,883 | | | $ | 1,958 | | | 104 | % | | | | |
直接運営する
直接運営には、一般に、人工、設備、メンテナンス、海水処理、圧縮、電力、処理、その他の雑コスト(総称して“レンタル運営費用”と呼ばれる)が含まれる。直接作業には,既存の油井生産量の維持に必要な井戸修理活動も含まれている。直接業務はリース運営費用と井戸修理費用からなり、具体的には以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | Per Boe |
(単位:百万、1バレルは含まれていない) | 2022 | | 2021 | | 分散.分散 | | 2022 | | 2021 |
直接運営する | | | | | | | | | |
リース経営費 | $ | 370 | | | $ | 127 | | | $ | 243 | | | $ | 1.60 | | | $ | 0.76 | |
井戸修理費用 | 90 | | 29 | | 61 | | 0.39 | | 0.17 |
| $ | 460 | | | $ | 156 | | | $ | 304 | | | $ | 1.99 | | | $ | 0.93 | |
合併により私たちの業務が拡大し、レンタル運営と井戸修理費用が増加しました。
輸送、加工、収集
輸送、加工および収集コストは、主に、収集、燃料、圧縮および処理コストを含む井口下流から製品を準備および輸送する支出を含み、これらのコストは、元の天然ガス流から天然ガスガス貯蔵を抽出して生成される。収集コストには、運営やメンテナンス費用など、当社の天然ガス収集インフラの運営に関するコストも含まれています。コストは経営地域によって異なり,生産量の増減,契約費用および燃料や圧縮コストの変化に応じて変動する
合併により私たちの業務が拡大し、輸送、加工、収集は2.92億ドル増加した。
所得税以外の税種
所得税以外の他の税種には、生産税(または解散費)、掘削影響税、従価税、その他の税が含まれる。州と地方税務当局はこれらの税収を評価し、生産税は生産量或いは価値に基づいており、掘削影響費用は掘削活動と現行の天然ガス価格に基づいており、従価税は財産価値に基づいている。以下の表に示す年度の収入以外の税種を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 分散.分散 |
所得税以外の税種 | | | | | |
生産する | $ | 282 | | | $ | 57 | | | $ | 225 | |
掘削衝撃費 | 31 | | | 22 | | | 9 | |
従価価格 | 53 | | | 3 | | | 50 | |
他にも | — | | | 1 | | | (1) | |
| $ | 366 | | | $ | 83 | | | $ | 283 | |
収入以外の税収が生産収入のパーセントを占める | 3.9 | % | | 2.3 | % | | |
収入を除いた他の税金は2.83億ドル増加した。収入を除いて、生産税は私たちの税収の大部分を占め、収入増加の主な原因は合併で買収された物件に関する生産量の増加と大口商品価格の上昇である。掘削が費用増加に影響を及ぼす主な原因は天然ガス価格の上昇だ。従価税増加の主な原因は合併後の私たちの業務拡大と不動産推定値の上昇です。
減価償却、損耗、償却
DD&A料金には以下に示す期間の費用が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | Per Boe |
(単位:百万、1バレルは含まれていない) | 2022 | | 2021 | | 分散.分散 | | 2022 | | 2021 |
DD&A費用 | | | | | | | | | |
使い果たす | $ | 1,474 | | | $ | 663 | | | $ | 811 | | | $ | 6.37 | | | $ | 3.97 | |
減価償却 | 91 | | 23 | | 68 | | | 0.40 | | 0.13 |
未開発物件の償却 | 61 | | 1 | | | 60 | | | 0.26 | | 0.01 |
AROの吸収 | 9 | | 6 | | 3 | | | 0.04 | | 0.04 |
| $ | 1,635 | | | $ | 693 | | | $ | 942 | | | $ | 7.07 | | | $ | 4.15 | |
我々の生産資料の損失は成功努力会計方法の下で生産単位法を用いて実地に基づいて計算された。各生産資産の経済寿命は、その資産の推定によって埋蔵量を明らかにし、この埋蔵量は、将来の生産の仮定によって販売価格を実現することに依存する。したがって,石油·ガス価格の変動は計算に用いられている明らかにされた開発と明らかにされた埋蔵量のレベルに影響する。より高い価格は、通常、貯蔵量を増加させる効果があり、枯渇費用を減少させる。逆に、より低い価格は通常、貯蔵量の減少を招き、枯渇費用を増加させる。生産交換のコストはまた私たちの損失費用に影響を与えます。また,埋蔵量推定数,運営,将来の開発コスト推定数,明らかにされていない資産から明らかにされた資産までの再分類,石油と天然ガス資産の減価も消耗費用に影響する。我々の損失費用が8.11億ドル増加したのは,生産量の増加と,2022年の消費率が1バレル6.37ドルと高く,いずれも合併で買収された石油と天然ガス資産の価値によるものであり,2021年の消費率は1バレル3.97ドルであった。
固定資産は主に集気施設、水利インフラ、建物、車両、航空機、家具と固定装置、コンピュータ設備とソフトウェアを含む。これらの項目はコスト別に入金され、直線減価償却法で減価償却され、減価償却は個別資産の期待寿命に基づいており、3年から30年まで様々である。私たちの減価償却費用には、私たちの融資リース収集システムに関連する使用権資産の減価償却も含まれています。2021年と比較して、2022年の減価償却費用が増加したのは、主に合併で買収した集積や工場施設の減価償却増加によるものである。
未明らかな物件は,我々の掘削経験と,我々が明らかにしていないリースを明らかにした物件の予想に変換して償却している。償却の速度は私たちの探査と開発計画のタイミングと成功度にかかっている。明らかにされていない物件の償却が6,000万ドル増加したのは,その間に何らかの賃貸権が解放されたことと,我々が合併で買収した不明物件の償却が行われたためである。明らかにされていない物件の開発が成功していないと考えられ、その物件が放棄または引き渡しされた場合、資本化コストは確定期間に計上される
一般と行政
一般及び行政(“G&A”)支出は主に賃金及び関連福祉、株式給与、オフィス賃貸料、法律及び顧問費、システム費用及び発生したその他の行政費用を含む。私たちが報告したG&A費用の一部は、私たちが運営している石油と天然ガス資産の労働権益所有者が精算してくれた金額を差し引くことです。次の表は、確定した期間のG&A費用を反映しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 分散.分散 |
M&A費用 | | | | | |
一般と行政費用 | $ | 241 | | | $ | 107 | | | $ | 134 | |
株に基づく報酬費用 | 86 | | | 57 | | | 29 | |
合併関連費用 | 69 | | 106 | | (37) | |
| $ | 396 | | | $ | 270 | | | $ | 126 | |
G&A費用は、株式ベースの報酬や合併関連費用を含まず、主に合併による1.34億ドル増加し、従業員数やオフィス関連費用を大幅に増加させた。
株式ベースの報酬支出は、付与日、報酬の公正価値、報酬の数、報酬に必要なサービス期限、推定された従業員の没収および報酬の時間に応じて変動する。株式ベースの報酬支出が2900万ドル増加したのは、主に合併の対価格として追加の株式奨励が発行され、従業員数が増加したことと、本10-K表の総合財務諸表13に記載されている“株式ベースの報酬”に記載されている従業員業績株の帰属が加速したためである。
合併に関連する支出が3700万ドル減少したのは、主に合併に関連する取引関連コストが4200万ドル減少したためだが、一部の従業員の予想離職に関連する従業員関連の解散費と解雇福祉は800万ドル増加し、この部分は予想過渡期内の計上支出を相殺した。
利子支出,純額
次の表は、示された期間の純額を含む私たちの利息支出を反映しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 分散.分散 |
利子支出,純額 | | | | | |
利子支出 | $ | 110 | | | $ | 62 | | | $ | 48 | |
債務割増償却 | (37) | | | (10) | | | (27) | |
債務発行原価償却 | 4 | | | 3 | | | 1 | |
他にも | (7) | | | 7 | | | (14) | |
| $ | 70 | | | $ | 62 | | | $ | 8 | |
利息支出が800万ドル増加したのは、主に(I)利息支出が4,800万ドル増加したためであり、主に合併で負担した22億ドルの債務に関する増加利息支出と関係があるが、2021年9月に満了した3.65%加重平均プライベート配給優先手形の1億ドルを返済したため、2022年8月の加重平均プライベート配給優先手形のうち3,700万ドルと5.58%加重平均プライベート配給優先手形の8,700万ドルと、2022年9月と10月に4.375%の優先手形の7.5億ドルを償還し、利息支出の増加を部分的に相殺した。(Ii)上記合併関連債務に関連する債務割増償却が2,700万ドル増加したこと、および(3)その他の利息支出が1,400万ドル減少したのは、主に2022年期間の利息収入の増加と利息収入の影響を受ける現金残高の増加によるものである
債務返済収益
2022年には、8.74億ドルの債務を返済し、8.8億ドルを返済し、2800万ドルの債務返済純収益を確認したが、これは主に関連する債務割増と債務発行コストを解約したためである
所得税費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 分散.分散 |
所得税費用 | | | | | |
当期税金 | $ | 869 | | | $ | 218 | | | $ | 651 | |
税金を繰延する | 235 | | | 126 | | | 109 | |
| $ | 1,104 | | | $ | 344 | | | $ | 760 | |
連邦と州の合併による有効所得税率 | 21 | % | | 23 | % | | |
2022年の税引き前収入が2021年より増加したため、所得税支出は7.6億ドル増加したが、一部は低い有効税率で相殺された。2022年期間に記録された非恒常性離散項目と2021年期間に記録された非恒常性離散項目に差があるため,2022年の有効税率は2021年を下回る。
2021年と2020年の比較
2021年12月31日までの年度の経営結果と2020年12月31日までの年度の経営結果との比較情報については、Coterra Energy Inc.2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kに含まれる経営層の財務状況と経営結果の検討と分析を参照されたい
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
正常な業務過程において、私たちは商品価格の変化と未返済債務金利の変動に関連する市場リスクを含む様々なリスクに直面している。以下は、2022年12月31日までに加入している金融商品の定量的かつ定性的な情報であり、商品価格や金利の変化により、将来の収益や損失が得られたり、発生したりする可能性があります。
商品価格リスク
私たちの最も重要な市場リスクの開放は私たちの石油、天然ガス、そして天然ガス生産に適用される価格だ。実現価格は主に世界の石油価格および北米天然ガスと天然ガス生産のスポット市場価格によって推進されている。この価格はいつも不安定で予測できない。大口商品価格の変動を緩和するために、私たちはデリバティブツールを締結して、私たちの一部の生産をヘッジするかもしれません。
デリバティブとリスク管理活動
我々のリスク管理戦略は,金融大口商品デリバティブを用いることにより,石油·天然ガス市場で生産されている大口商品価格変動のリスクを低減することを目的としている。上級管理職のメンバーで構成された委員会が私たちのリスク管理活動を監視する。私たちの金融商品派生商品は通常私たちの生産の一部をカバーし、価格が下落した時に私たちを保護すると同時に、価格が上昇した時に私たちの利益を制限します。また、もし私たちのどの取引相手も違約すれば、この保護は限られているかもしれません。私たちは私たちの金融大口商品デリバティブからすべての利益を得ることができないかもしれません。以下の議論および総合財務諸表付記5、“デリバティブ”を読んでください。第8項では、私たちのデリバティブについてより詳細に議論します。
私たちは定期的に金融商品デリバティブを締結し、セット、スワップとベーススワップ協定を含み、私たちの石油と天然ガス生産に関連する大口商品価格の下落によるリスクを防止する。私たちの信用協定は、私たちが金融商品デリバティブ取引を行う能力を制限していますが、私たちが実際にリスクを予測したり、予測しているリスクを軽減したり、あるいは私たちのリスク管理政策は、重大な投機リスクを負わないリスクを除外することを可能にしています。私たちのすべての金融派生商品は取引目的のために持っているのではなく、リスク管理に使用されている。カラープロトコルによると、指数価格が上限価格を超えた場合、取引相手に支払います。もし指数価格が底値を下回ったら、取引相手は私たちにお金を支払うだろう。交換協定によると、私たちは市場指数に基づく可変価格と交換するために、名目数の天然ガスまたは石油の固定価格を得る。
2022年12月31日現在、以下の未償還金融商品デリバティブを保有しています
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| | 2023 | | 価値資産(負債)を公平に見積もる (単位:百万) | | | | |
天然ガス | | 第1四半期 | | 第2四半期 | | 第3四半期 | | 第4四半期 | | | | | |
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ワハガス圏 | | | | | | | | | | $ | 44 | | | | | |
音量(MMBtu) | | 8,100,000 | | | 8,190,000 | | | 8,280,000 | | | 8,280,000 | | | | | | | |
加重平均下限(ドル/MMBtu) | | $ | 3.03 | | | $ | 3.03 | | | $ | 3.03 | | | $ | 3.03 | | | | | | | |
加重平均上限(ドル/MMBtu) | | $ | 5.39 | | | $ | 5.39 | | | $ | 5.39 | | | $ | 5.39 | | | | | | | |
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Nymex襟 | | | | | | | | | | $ | 95 | | | | | |
音量(MMBtu) | | 54,000,000 | | | 31,850,000 | | | 32,200,000 | | | 29,150,000 | | | | | | | |
加重平均下限(ドル/MMBtu) | | $ | 5.12 | | | $ | 4.07 | | | $ | 4.07 | | | $ | 4.03 | | | | | | | |
加重平均上限(ドル/MMBtu) | | $ | 9.34 | | | $ | 6.78 | | | $ | 6.78 | | | $ | 6.61 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | $ | 139 | | | | | |
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| | 2023 | | 価値資産(負債)を公平に見積もる (単位:百万) | | | | | | | | |
石油.石油 | | 第1四半期 | | 第2四半期 | | | | | | | | | |
WTIオイルリング | | | | | | $ | 8 | | | | | | | | | |
音量(MBbl) | | 1,350 | | | 1,365 | | | | | | | | | | | |
加重平均下限(ドル/バレル) | | $ | 70.00 | | | $ | 70.00 | | | | | | | | | | | |
加重平均上限(ドル/バレル) | | $ | 116.03 | | | $ | 116.03 | | | | | | | | | | | |
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WTIミデラン石油ベースの交換 | | | | | | $ | (1) | | | | | | | | | |
音量(MBbl) | | 1,350 | | | 1,365 | | | | | | | | | | | |
加重平均差(ドル/バレル) | | $ | 0.63 | | | $ | 0.63 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | $ | 7 | | | | | | | | | |
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上の表に示した金額は、2022年12月31日までの未実現デリバティブ総額を表しており、非履行リスクの影響は含まれていません。不履行リスクは、我々の総合財務諸表に記録されているデリバティブの公正価値において考慮され、主にデリバティブ契約を有する様々な金融機関との信用違約交換利差を審査することによって評価され、私たちの不履行リスクは、私たちのいくつかの銀行が提供する市場信用利差を用いて評価される。
2023年以降の石油·天然ガス生産量の大部分は,現在ヘッジがなく,大口商品価格変動の影響を直接受けており,有利でも不利であっても予想される
2022年の間、底価格は1.7ドル/MMBtuから8.5ドル/MMBtuまで、上限価格は2.1ドル/MMBtuから13.08ドル/MMBtuまでの天然ガスカラーは245.8 Bcfをカバーし、天然ガス生産量の24%を占め、加重平均価格は4.94ドル/MMBtuであった。天然ガススワップは14.9 Bcf,あるいは1%の天然ガス生産量をカバーしており,加重平均価格はMMBtuあたり2.26ドルであった
2022年の間、底価格は1バレル35ドルから90ドルの間、上限価格は1バレル45ドルから145.25ドルの間のオイルリングは9.7億バレルの石油、すなわち31%の石油生産量をカバーし、加重平均価格は1バレル55ドルである。石油基礎スワップは8.7 MMBbls、あるいは27%の石油生産量をカバーし、加重平均価格は1バレル0.30ドルである。石油転がり差額は2.7 MMBbls、あるいは9%の石油生産量をカバーし、加重平均価格は1バレル0.02ドルであった
石油と天然ガスの市場価格の変化により、私たちは金融商品デリバティブで市場リスクに直面している。しかし,これらのデリバティブ契約の市場リスクの開放は,通常,商品が最終的に販売されたときに確認された収益や損失によって相殺される.名目契約金額は石油·天然ガス契約の数を表すために用いられているが、第三者が違約した場合に信用リスクの影響を受ける可能性のある金額ははるかに小さい。我々の取引相手は主に商業銀行と金融サービス機関であり、管理層はこれらの機関の信用リスクが最も小さいと考え、私たちのデリバティブ契約は複数の取引相手と締結し、任意の単一の取引相手に対するリスクを最小限に抑える。我々は,これらの取引相手の信用格付けと信用違約交換金利(適用など)に基づいて定量的かつ定性的な評価を行う.非履行リスクに関連した損失は何も発生していません
私たちは第三者の業績不振によって私たちの財務業績に実質的な影響を与えないと予想しています。しかし、私たちは私たちが未来にそのような損失を経験しないということを確信できない
金利リスク
2022年12月31日現在、我々の総債務は22億ドル(元本は21億ドル)である。私たちのすべての未返済債務は固定金利に基づいているので、私たちはこのような債務の市場金利変動に大きなリスクはありません。私たちの循環信用手配は可変金利借款を提供します。しかし、2022年12月31日まで、私たちは借金を返済していないので、関連する金利リスクはありません。
他の金融商品の公正な価値
他の金融商品の推定公正価値は、そのツールが現在意思のある当事者間で交換可能な金額である。現金、現金等価物、および制限現金の短期満期日のため、総合貸借対照表で報告されている現金、現金等価物および制限現金の帳簿価値は公正価値に近い
私たちの優先手形の公正な価値は市場見積もりに基づいている。私たちは既存の市場データと推定方法を使用して、私たちの私募優先手形の公正価値を推定する。私募優先手形の公正価値は、発行金利と期末市場金利との差額を含む債務の見積もり額を第三者に支払わなければならない信用利差である。信用利差は私たちの違約や返済のリスクだ。信用利益差(プレミアムまたは割引)は、新たに発行された(担保および無担保)および同様の規模の二次取引および公共および個人債務の信用統計データと比較することによって、我々の優先手形および循環信用スケジュールを比較することによって決定される。私募優先手形の公正価値は私たちが現在入手可能な金利に基づいている
債務の帳簿金額と見積もり公正価値は以下のとおりである
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| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
(単位:百万) | 帳簿金額 | | 見積もりの公平 価値がある | | 帳簿金額 | | 見積もりの公平 価値がある |
長期債務 | $ | 2,181 | | | $ | 1,955 | | | $ | 3,125 | | | $ | 3,163 | |
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項目8.財務諸表と補足データ
連結財務諸表索引
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| ページ |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID:238) | 57 |
2022年と2021年12月31日までの総合貸借対照表 | 59 |
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合業務報告書 | 60 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの総合収益表 | 61 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 | 62 |
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益総合レポート | 63 |
連結財務諸表付記 | 64 |
石油と天然ガスの情報を補完する(監査なし) | 99 |
独立公認会計士事務所報告
Coterra Energy Inc.取締役会と株主へ。
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
我々は、Coterra Energy Inc.及びその付属会社(“貴社”)の2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、及び2022年12月31日までの3年度の各年度の関連総合経営表、全面収益表、株主権益表及び現金流動表を監査し、関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を含む。テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、COSOが発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準によると、2022年12月31日現在、会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、9 A項の経営陣の財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
石油·ガス埋蔵量が石油·ガスの性質の解明に与える影響を明らかにする
総合財務諸表付記1と付記3で述べたように,2022年12月31日までの年間で,会社の大部分の財産や設備,2022年12月31日現在の純残高174.79億ドルおよび減価償却,損失·償却(DD&A)費用16.35億ドルが明らかにされた石油·天然ガス資産に関連している。同社は成功努力法を用いてその石油·ガス生産活動を計算した。経営陣が開示しているように、会社が記録したDD&A費用の比率は、明らかにされた埋蔵量と明らかにされた開発埋蔵量の推定に依存し、これらの埋蔵量と明らかにされた開発埋蔵量は生産量単位の計算に用いられる。明らかになった石油や天然ガス埋蔵量を見積もる際には,管理は既存の地質,地球物理,工事,生産データの解釈と判断,商品価格などの何らかの経済的仮定の使用に依存する。他の仮定は掘削と運営費用、資本支出、税収、および資金獲得可能性を含む。石油と天然ガス埋蔵量の推定は専門家、特に石油エンジニアによって制定された
明らかにされた石油および天然ガス埋蔵量が明らかにされた石油および天然ガス埋蔵量への影響に関するプログラムを実行することが重要な監査であることは,(I)管理層が明らかにされた石油および天然ガス埋蔵量推定を作成する際の重大な判断であり,専門家の使用を含む重大な判断であり,逆に(Ii)核数師がプログラムや評価と管理層とその専門家が明らかにされた石油および天然ガス埋蔵量推定に用いられるデータ,方法および仮定に関する監査証拠を作成する際の高度な判断や努力を招いている
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには,明らかにされた石油·天然ガス埋蔵量の推定に関する管理層の制御措置の有効性をテストすることが含まれている。管理専門家の仕事は,明らかにされた石油と天然ガス埋蔵量の合理性を評価するプログラムを実行するために用いられる。この仕事を利用する基礎として,専門家の資格を知り,会社と専門家の関係を評価した。実行されたプログラムには,専門家が使用した方法や仮説の評価,専門家が使用したデータの完全性や正確性のテスト,専門家の結論の評価が含まれる.
/s/ 普華永道会計士事務所
ヒューストン、テキサス州
2023年2月27日
1989年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
COTERRAエネルギー会社は
合併貸借対照表
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| | 十二月三十一日 |
(百万、1株当たりの金額は含まれていない) | | 2022 | | 2021 |
資産 | | | | |
流動資産 | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 673 | | | $ | 1,036 | |
制限現金 | | 10 | | | 10 | |
売掛金純額 | | 1,221 | | | 1,037 | |
課税所得税 | | 89 | | | — | |
棚卸しをする | | 63 | | | 39 | |
派生ツール | | 146 | | | 7 | |
| | | | |
その他流動資産 | | 9 | | | 7 | |
流動資産総額 | | 2,211 | | | 2,136 | |
財産·設備純額(成功法) | | 17,479 | | | 17,375 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
その他の資産 | | 464 | | | 389 | |
| | $ | 20,154 | | | $ | 19,900 | |
負債、償還可能優先株、株主権益 | | | | |
流動負債 | | | | |
売掛金 | | $ | 844 | | | $ | 747 | |
| | | | |
負債を計算すべきである | | 328 | | | 260 | |
支払利息 | | 21 | | | 25 | |
所得税に対処する | | — | | | 29 | |
| | | | |
派生ツール | | — | | | 159 | |
| | | | |
流動負債総額 | | 1,193 | | | 1,220 | |
長期債務、純額 | | 2,181 | | | 3,125 | |
所得税を繰延する | | 3,339 | | | 3,101 | |
資産廃棄債務 | | 271 | | | 259 | |
| | | | |
| | | | |
その他負債 | | 500 | | | 407 | |
総負債 | | 7,484 | | | 8,112 | |
| | | | |
| | | | |
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引受金とその他の事項 | | | |
|
| | | | |
Cimarexは優先株を償還できる | | 11 | | | 50 | |
| | | | |
株主権益 | | | | |
普通株: | | | | |
許可-1,800,000,000$の株0.102022年と2021年の額面 | | | | |
すでに発行されている-768,244,610株と892,612,0102022年と2021年の株式数 | | 77 | | | 89 | |
追加実収資本 | | 7,933 | | | 10,911 | |
利益を残す | | 4,636 | | | 2,563 | |
その他の総合収益を累計する | | 13 | | | 1 | |
在庫株を引いて、コストで計算します | | | | |
79,082,3852021年の株 | | — | | | (1,826) | |
株主権益総額 | | 12,659 | | | 11,738 | |
| | $ | 20,154 | | | $ | 19,900 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
COTERRAエネルギー会社は
連結業務報告書
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| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万、1株を除く) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
営業収入 | | | | | |
天然ガス | $ | 5,469 | | | $ | 2,798 | | | $ | 1,405 | |
石油.石油 | 3,016 | | | 616 | | | — | |
NGL | 964 | | | 243 | | | — | |
派生ツールの収益 | (463) | | | (221) | | | 61 | |
他にも | 65 | | | 13 | | | — | |
| 9,051 | | | 3,449 | | | 1,466 | |
運営費 | | | | | |
直接運営する | 460 | | | 156 | | | 73 | |
輸送、加工、収集 | 955 | | | 663 | | | 571 | |
所得税以外の税種 | 366 | | | 83 | | | 14 | |
探索 | 29 | | | 18 | | | 15 | |
減価償却、損耗、償却 | 1,635 | | | 693 | | | 391 | |
| | | | | |
| | | | | |
一般と行政 | 396 | | | 270 | | | 106 | |
| 3,841 | | | 1,883 | | | 1,170 | |
| | | | | |
資産売却損失 | (1) | | | (2) | | | — | |
営業収入 | 5,209 | | | 1,564 | | | 296 | |
利子支出,純額 | 70 | | | 62 | | | 54 | |
債務返済収益 | (28) | | | — | | | — | |
その他の支出 | (2) | | | — | | | — | |
所得税前収入 | 5,169 | | | 1,502 | | | 242 | |
所得税費用 | 1,104 | | | 344 | | | 41 | |
純収入 | $ | 4,065 | | | $ | 1,158 | | | $ | 201 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
1株当たりの収益 | | | | | |
基本的な情報 | $ | 5.09 | | | $ | 2.30 | | | $ | 0.50 | |
薄めにする | $ | 5.08 | | | $ | 2.29 | | | $ | 0.50 | |
| | | | | |
加重平均普通株式発行済み | | | | | |
基本的な情報 | 796 | | | 503 | | 399 |
薄めにする | 799 | | | 504 | | 401 |
| | | | | |
| | | | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
COTERRAエネルギー会社は
総合総合収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
純収入 | $ | 4,065 | | | $ | 1,158 | | | $ | 201 | |
退職後の福祉: | | | | | |
純精算収益(1) | 12 | | | — | | | 1 | |
| | | | | |
以前のサービス信用を償却する(2) | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | |
図は改訂される(3) | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
その他の全面収入合計 | 12 | | | (1) | | | — | |
総合収益 | $ | 4,077 | | | $ | 1,157 | | | $ | 201 | |
| | | | | |
| | | | | |
_______________________________________________________________________________(1)所得税額を差し引く#ドル32022年12月31日までの年間は百万ドル12021年12月31日と2020年12月31日までの年間は100万ドル。
(2)$以下の所得税の純額を差し引く12022年、2021年、2020年12月31日までの毎年度.
(3)$以下の所得税の純額を差し引く12022年12月31日までの年度.
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
COTERRAエネルギー会社は
統合現金フロー表
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| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
純収入 | $ | 4,065 | | | $ | 1,158 | | | $ | 201 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | | | |
減価償却、損耗、償却 | 1,635 | | | 693 | | | 391 | |
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所得税を繰延する | 235 | | | 126 | | | 72 | |
資産売却損失 | 1 | | | 2 | | | — | |
井戸探査コスト | — | | | — | | | 4 | |
派生ツールの損失(収益) | 463 | | | 221 | | | (61) | |
デリバティブ決済で受け取った現金の純額(支払済み) | (762) | | | (431) | | | 35 | |
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債務割増償却と債務発行コスト | (40) | | | (10) | | | 3 | |
債務返済収益 | (28) | | | — | | | — | |
株式に基づく報酬やその他 | 73 | | | 52 | | | 40 | |
資産と負債の変動状況: | | | | | |
売掛金純額 | (184) | | | (229) | | | (6) | |
所得税 | (118) | | | 34 | | | 124 | |
棚卸しをする | (24) | | | 5 | | | (2) | |
その他流動資産 | (4) | | | (4) | | | — | |
売掛金と売掛金 | 96 | | | 47 | | | (30) | |
支払利息 | (5) | | | 6 | | | (2) | |
その他の資産と負債 | 53 | | | (3) | | | 9 | |
| | | | | |
経営活動が提供する現金純額 | 5,456 | | | 1,667 | | | 778 | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
掘削、完全井戸、その他の固定資産が増加した資本支出 | (1,700) | | | (723) | | | (570) | |
| | | | | |
賃貸と不動産買収の資本支出 | (10) | | | (5) | | | (6) | |
資産を売却して得た収益 | 36 | | | 8 | | | 1 | |
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合併から得た現金 | — | | | 1,033 | | | — | |
売却権益法投資で得られた金 | — | | | — | | | (9) | |
投資活動が提供する現金純額 | (1,674) | | | 313 | | | (584) | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
借金から金を借りる | — | | | 100 | | | 196 | |
債務を返済する | (874) | | | (288) | | | (283) | |
融資リースを償還する | (6) | | | (2) | | | — | |
普通株買い戻し | (1,250) | | | — | | | — | |
| | | | | |
支払済み配当金 | (1,992) | | | (780) | | | (159) | |
| | | | | |
株式奨励は前払税に帰属する | (25) | | | (114) | | | (10) | |
資本化債務発行コスト | — | | | (4) | | | — | |
株式オプション行使のために受け取った現金 | 12 | | | 2 | | | — | |
| | | | | |
優先株払いの現金を買い戻すことができる | (10) | | | — | | | — | |
融資活動のための現金純額 | (4,145) | | | (1,086) | | | (256) | |
現金、現金等価物、および制限的現金純増加 | (363) | | | 894 | | | (62) | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 1,046 | | | 152 | | | 214 | |
現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | 683 | | | $ | 1,046 | | | $ | 152 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
COTERRAエネルギー会社は
合併株主権益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(100万単位では、それぞれを含まない 株式額) | | ごく普通である 株 | | 普通株 パル | | 財務局 株 | | 財務局 在庫品 | | 支払い済み 資本 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 保留する 収益.収益 | | 合計する |
2019年12月31日の残高 | | 477 | | | $ | 48 | | | 79 | | | $ | (1,823) | | | $ | 1,782 | | | $ | 1 | | | $ | 2,143 | | | $ | 2,151 | |
純収入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 201 | | | 201 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
株の償却と帰属 | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 22 | | | — | | | — | | | 22 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
現金配当金は$0.401株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (159) | | | (159) | |
その他総合収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日残高 | | 478 | | | $ | 48 | | | 79 | | | $ | (1,823) | | | $ | 1,804 | | | $ | 2 | | | $ | 2,185 | | | $ | 2,216 | |
純収入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,158 | | | 1,158 | |
合併のための普通株式を発行する | | 408 | | | 41 | | | — | | | — | | | 9,042 | | | — | | | — | | | 9,083 | |
合併検討のための代替奨励とオプションを発表する | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 37 | | | — | | | — | | | 37 | |
株式オプションの行使 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
株の償却と帰属 | | 3 | | | — | | | — | | | (3) | | | 26 | | | — | | | — | | | 23 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
現金配当金: | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株価格は$1.121株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (779) | | | (779) | |
優先株価格は$20.31251株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
その他総合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日の残高 | | 893 | | | $ | 89 | | | 79 | | | $ | (1,826) | | | $ | 10,911 | | | $ | 1 | | | $ | 2,563 | | | $ | 11,738 | |
純収入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,065 | | | 4,065 | |
株式オプションの行使 | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | 12 | |
株の償却と帰属 | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | (9) | | | 54 | | | — | | | — | | | 46 | |
普通株買い戻し | | — | | | — | | | 48 | | | (1,250) | | | — | | | — | | | — | | | (1,250) | |
普通株で廃棄する | | (128) | | | (13) | | | (128) | | | 3,085 | | | (3,072) | | | — | | | — | | | — | |
Cimarex償還優先株の転換 | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 28 | | | — | | | — | | | 28 | |
現金配当金: | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株価格は$2.491株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,991) | | | (1,991) | |
優先株価格は$20.31251株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
その他総合収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日の残高 | | 768 | | | $ | 77 | | | — | | | $ | — | | | $ | 7,933 | | | $ | 13 | | | $ | 4,636 | | | $ | 12,659 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
連結財務諸表付記
1. 重要会計政策の概要
基礎と業務の性質を述べる
Coterra Energy Inc.およびその子会社(“Coterra”または“会社”)は、米国大陸でのみ石油、天然ガス、天然ガスの開発、探査、生産に従事している。会社の探査と開発活動は炭化水素資源が既知の地域に集中しており、これは多井、再掘削計画に有利である。
同社は以下の地域で運営している1つは部門、石油と天然ガスの開発、探査と生産。同社の石油·天然ガス資産は単独の運営部門で管理するのではなく、全体として管理されている。業務情報は地理的地域ごとに追跡されているが、財務業績は地理的位置による評価ではなく、単一の企業として評価されている。企業のポートフォリオ全体において、資源の配分は地理的地域を考慮することなくプロジェクトに基づいている。
総合財務諸表には、当社とその子会社がすべての重大会社間残高と取引後の勘定を打ち消していることが含まれています。前年の報告書を何らかの再分類し,本年度に該当する列報方式とした。これらの再分類は、以前に報告された株主権益、純収入またはキャッシュフローに影響を与えない。
当社がCimarexと締結した合意(“合併合意”)によると、当社とCimarex Energy Co.(“Cimarex”)は2021年10月1日に合併取引(“合併”)を完了した。詳細は付記2、“買収”を参照されたい。また,2021年10月1日,カボット石油天然ガス会社はCoterra Energy Inc.と改称された。
重大会計政策
現金と現金等価物
当社はすべての満期日が三ヶ月以下の高流動性短期投資および通貨市場基金において随時現金に変換可能な預金を現金等価物と見なしています。現金と現金等価物は主に三つ2022年12月31日までの金融機関。当社はその金融機関の財務状況を定期的に評価し、任意の可能な信用リスクが最小であると考えている。
制限現金
制限された現金には、引き出しや使用に関して法律または契約によって制限された現金が含まれている。2022年12月31日と2021年12月31日現在、制限された現金残高は10百万ドルとドル10百万ドルにはそれぞれ使用制限されたホスト口座に保管されている現金が含まれている。
不良債権準備
当社は未払い売掛金の将来予想信用損失の見積もりに基づき、不良債権を準備しています。
棚卸しをする
在庫は管材と油井設備からなり,平均コストで計算される。在庫が古いかどうか定期的に評価する。
物件と設備
石油と天然ガス属性
同社は成功努力法を用いて石油·ガス生産活動を計算した。この方法では,明らかにされていない物件の購入コストが発生時に資本化されることが明らかになった。探査コストは、地質と地球物理コスト、未解明財産を携帯と保留するコストと探査ドライウェル掘削コストを含む。開発コストは,掘削や装備開発井のコストや探査掘削に成功し,明らかにされた埋蔵量を探すコストが資本化されている。
探査掘削コストは、油井がすでに埋蔵量が明らかになったかどうかを確定する前に発生した時に資本化する。この決定は、既存の地質、地球物理、および
工事データ。1つの井戸が成功と判定された場合、資本化された掘削コストは、その井戸コストの一部に再分類される。1つの井戸が不成功と判定された場合、資本化された掘削コストは、確定期間中の総合経営報告書に探査費用を計上する。1つの掘削が生産開始前に重大な資本支出を必要とする場合、掘削のコストは引き続き資産として入金され、(1)油井が必要な資本支出を支払った場合に生産井として完成することが合理的であることを証明するのに十分な量の埋蔵量が見つかっている限り、(2)近い将来に井戸を再掘削することが行われているか、または堅固に計画されている。この地域での掘削が進行中でない場合、または堅固な計画がない場合、または油井が商業生産可能な埋蔵量が見つからない場合、掘削が減値されたと仮定し、そのコストは探査費用に計上される。
推定された解体,回復と廃棄コストおよび買収コストを含む石油·ガス資産の開発コストは,それぞれ明らかにされた開発埋蔵量と明らかにされた埋蔵量の単位生産量法による現場減価償却と枯渇であることが明らかになった。
単位生産性が顕著な影響を受けなければ,償却基盤(一部の油田)を構成する一部の販売済みまたは廃棄財産のコストは屋台ベースに残っている。重大であれば、収益または損失(ある場合)を確認し、売却または放棄された財産を廃棄する。償却の基礎を構成する1組の明らかになった財産(油田全体)が退役、廃棄、売却された場合にも、損益が確認される。
事件や環境変化がある資産の帳簿金額が回収できない可能性があることを示すたびに,当社は明らかになった石油および天然ガス資産の減値を評価する。同社は予想されていた未割引の将来の現金流量と資産の帳簿純資産値を比較した。もし未来の大口商品価格、運営コストとすでに明らかにされた埋蔵量及びリスク調整された可能な埋蔵量と可能な埋蔵量の予想生産量の推定に基づいて、未来に割引されていない予想現金流量が資産の帳簿純値より低い場合、資本化コストは公正価値に低下する。商品定価は、経営陣が予算編成と予測過程で使用する仮定、地理的位置と品質の違いに基づいて調整された履歴と現在の価格、および経営陣が現金化可能価格に影響を与えると考えられる他の要因の組み合わせに基づいて推定される。公正価値は将来のキャッシュフローを割引することで計算される。使用した割引率は,基礎石油や天然ガスの開発や生産に固有のリスクに見合った市場参加者利用に基づく料率である。
過去の掘削と探査経験に基づき,会社はリースを生産量と平均財産寿命ごとに持つ期待に変換し,会社の未開発面積の償却を定期的に更新することにより,明らかにされていない石油や天然ガス資産の減値を定期的に評価した。平均財産年限は、地理的位置と不明な財産賃貸権の推定年限に基づいて決定される
固定資産
固定資産は主に天然ガス収集システム、水利インフラ、建物、車両、航空機、家具と固定装置、コンピュータ設備とソフトウェアを含む。これらの項目はコスト別に記録され,個別資産の期待寿命に応じて直線法で減価償却され,期待寿命の範囲は三つ至れり尽くせり30何年もです。
資産廃棄債務
公正価値を合理的に見積もることができれば、当社は資産廃棄債務負債の公正価値を発生期間に計上する。関連資産廃棄コストは長期資産帳簿価値の一部として資本化されている。石油·天然ガス資産の資産廃棄コストは生産単位法で減価償却され、他の資産の資産廃棄コストは直線減価償却法を用いて耐用年数で減価償却される
追加的な廃棄債務は、これらの債務が発生したため、新油井やガス井および他の施設に関する負債を増加させる。付加価値費用は、総合業務報告書における減価償却、損失、償却費用に計上される。
派生ツール
当社は金融派生商品契約を締結し、主にループ、スワップ及び基礎差スワップ契約であり、一部の未来の生産量を期待する価格変動リスクを管理する。当社の信用協定は、当社が金融商品デリバティブを締結する能力を制限しているが、当社の実際又は予想されるリスクを沖又は軽減し、又は当社のリスク管理政策により許容されるリスク、及び当該等のデリバティブが当社に重大な投機リスクを受けない場合を除く。当社のすべてのデリバティブはリスク管理目的に使用されており、取引目的には使用されていません。当社はその金融デリバティブを会計指針下の会計セット期間に指定しないことを選択した。
同社はそのすべての実物売買契約を評価し、それらが派生商品の定義に適合しているかどうかを決定する。派生ツールの定義に符合する契約に対して、当社は適用会計基準の下で提供した正常調達正常販売(“NPNS”)例外を選択し、そして権利責任発生制会計方法を用いて契約に対して会計計算を行うことができる。該当しないか会社がNPNS例外を適用しない契約を選択して公正価値で入金します
NPNS例外に該当するデリバティブを除いて、すべてのデリバティブは貸借対照表で確認され、公正価値によって計量される。四半期ごとに、これらの派生商品は市価で計算される。したがって,デリバティブの公正価値変動はデリバティブの営業収入損益で確認された。これにより生じたキャッシュフローは経営活動のキャッシュフローとして報告されている.
賃貸借証書
当社は、契約書に基づいて、一定期間の対価格と交換するために、確認された資産の使用権を譲渡したか否かに基づいて、開始時にレンタルに属するか否か、またはリースを含むか否かを決定する。経営リースは、総合貸借対照表の使用権資産(“ROU資産”)及び賃貸負債(流動及び非流動)に計上される。融資リースは、総合貸借対照表に記載されている物件および設備、純負債および賃貸負債(流動および非流動)に計上される。短期賃貸(開始時にレンタル期間が1年以下であり、当社が行使する購入選択権を合理的に決定するリースを含まない)はROU資産やリース負債では確認されない。すべての経営性賃貸に対して、レンタルと非レンタル構成部分はすべて単一レンタル構成部分として入金される。
純収益資産は当社がレンタル期間内に関連資産を使用する権利を表し、リース負債は当社がレンタルによるリース金の支払い義務を代表する。純収益資産およびリース負債はリース開始日にレンタル期間内に最低リース支払い現在値で確認します。レンタル契約の多くは暗黙的な金利を提供していないため、当社は設立日に得られる情報に基づく逓増借款金利を用いて賃貸支払いの現在値を決定している。レンタル条項には、会社がその選択権を行使することを合理的に確定した場合にレンタル契約を延長する選択権が含まれています。レンタル支払いのレンタルコストはレンタル期間内の直線的な基礎で確認します。いくつかのレンタルの支払条項は対象資産の用途によって異なる。可変レンタル支払いはROU資産とレンタル負債に含まれていません。
資産と負債の公正価値
当社は、権威ある会計基準に従って、その財務諸表における資産と負債の公正価値を計量する。公正価値は、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受け取った価格(脱退価格)を支払うことである。当社は、独立した、博識で、取引を希望し、取引できる市場参加者が資産や負債の価格設定に使用する市場データや仮定を用いて、リスクに関する仮定および推定技術投入に固有のリスクを含む。会社はこれらの投入の観察可能性に応じて公正価値残高を分類することができる。公正価値計量の権威ガイドラインは公正価値等級の三つのレベルを確定し、以下のように定義した
•レベル1:市場における同じ資産または負債の調整されていない見積もりをアクティブにする。
•第2レベル:活発な市場のオファーやすべての重大な投入が観察される金融商品とはみなされず、直接的にも間接的にも、実質的に全資産または負債期間内である。
•レベル3:市場データが少ない場合やまったくない場合に用いる重要で観察できない入力は,大きな判断が必要である.
この階層構造は,最高優先度をレベル1測定に割り当て,最低優先度をレベル3測定に割り当てる.特定の資産または負債によって、投入の可用性は、製品タイプ、製品の市場での寿命、他の特定の取引条件などによって異なる可能性がある。場合によっては、公正価値を計量するためのいくつかの投入は、公正価値レベルの異なるレベルに分類される可能性がある。会計基準下の開示については、推定値に含まれる重要な投入の最低レベルを選択すべきである。
収入確認
同社の収入は通常、会社が所有する石油と天然ガス資産の権益から生産された石油、天然ガス、天然ガスを販売する契約に由来している。これらの契約は通常、会社に所定の日数内に毎日特定の数量の商品を納入することを要求しており、価格は固定されていてもよいし、可変であってもよい。契約書は、製品制御権を顧客に移転する点を代表する納品点を規定している。その会社は確定した
これらの契約は多重履行義務を代表しており,商品制御権がクライアントに移行した場合には,通常,特定の商品を指定された納入先に渡すことでこれらの義務を履行する.
収入は顧客との契約に規定されている対価格に基づいて計算され、第三者を代表して徴収されるいかなる金額も含まれていない。同社が確認した収入金額は、これらの商品のコントロール権を顧客に移すことと引き換えに、獲得する権利があると予想されている対価格を反映している。当社の可変価格契約における契約対価格は通常契約に規定されている価格に応じて契約における具体的な履行義務に割り当てられています。当社の固定価格契約に割り当てられた金額は、これらの製品の長期固定価格契約における独立販売価格に基づいており、これは通常契約価格に近い。支払いは通常販売が発生してから1~2ヶ月後に受け取ります。
会社が契約開始時に、会社が顧客に約束した貨物又はサービスを譲渡してから顧客がその貨物又はサービスのために支払うまでの期間が1年を超えないと予想される場合、会社は重大な融資部分の影響に対して約束対価格金額を調整しない。
当初予想期限が1年以下の契約については、当社は履行義務を履行していない取引価格に割り当てられた取引価格を開示しないことを選択しました。条項が1年を超える契約については、可変対価格が完全に未履行の履行義務に割り当てられている場合、会社は履行義務を履行していない価格に割り当てられていることを開示しないことを選択している。各商品の単位ごとに通常1つの単独の履行義務を代表し、将来の出来高は完全に満たされていないとみなされるため、残りの履行義務に割り当てられた取引価格を開示する必要はない
政府当局により評価された税額は、特定の創収取引と同時に徴収され、当社が顧客に徴収する場合は、収入には含まれていません。
所得税
当社は貸借対照法を用いて所得税を計算します。この方法によれば、繰延税金資産および負債は、既存の資産および負債の財務帳簿金額とそれぞれの課税ベースとの間の差によって生じることができる将来の税金結果を推定するために記録される。繰延税金資産や負債は、このような一時的な差額が戻ってくる年間の有効税率で計量されることが予想される。税率変動が繰延税金資産および負債に及ぼす影響は税率変動当年に確認された。関連税優遇が実現されない可能性が高い場合には、繰延税金資産を減らすための推定値を設定する。
同社は、100万ドルを超える役員報酬の制限を将来の給与に適用する際には、“持分優先”の方法に従っている。この制限は、まず、将来の納税年度に付与された株式ベースの報酬に適用され、その後、将来の期間に支払われる現金報酬を考慮する。したがって、当社は当期に株式報酬支出の繰延税金資産を記録し、今後の期間に一時的な差異を打ち消し、その間に株式報酬を納税目的で控除することができる。
当社は、当社がとった税務状況に関連する潜在的な不利な結果を推定する準備金を含む判断をしなければならない。当社は所得税における不確実性使用確認と計量敷居に対して納税申告書で採取されたまたは予想されている税収頭寸を会計処理する。税務機関が税務状況の技術的価値に基づいて審査を行う場合、税務機関は不確定な税務状況を維持する可能性が高く、その状況による税務利益を確認する。確認された税収割引金額は、最終和解時に実現される可能性が50%を超える最大金額の割引である。資産·負債の実際の税率と課税基盤は、様々な税収不確実性に対する経営陣の最終結果の推定を反映している。
当社は、総合経営報告書において、利息支出における不確定税務頭寸に関する課税利息と、当該等の一般的な行政費用頭寸に関する課税罰金を確認しています。
株に基づく報酬
当社は公正価値会計方法で株式報酬を計算します。この方法によれば、給与コストは株式分類奨励付与日に計量され、負債分類奨励の各報告期間内に報酬の公正価値に基づいて再計量され、サービス期間内に確認され、サービス期間は通常授権期間である。公正価値を計算するために,会社は授標の具体的な条項に基づいてブラック·スコルスやモンテカルロ推定値モデルを用いた。すべてのタイプの報酬の株式ベースの補償費用は、総合業務報告書の一般費用および行政費用に含まれる。
同社は相応の奨励を受けた後、損益表に株式給与の超過税収割引と税収不足を記録した。超過税収割引と税収不足は総合現金フロー表に経営活動の現金流量を計上する。
会社が源泉徴収のために従業員株報酬報酬から株式を抑留する際に支払う現金は、合併キャッシュフロー表では融資活動に分類される。
1株当たりの収益
当社は1株当たり利益を計算する際に、没収不可配当権または配当等価物を含む未帰属株式支払奨励は“参加証券”であることを認めているため、2級収益分配法を用いて1株当たり収益を計算しなければならない。2段階法は収益分配式であり、発表された(または累積)配当金と未分配収益の参加権に基づいて、各種類の普通株と参加証券の1株当たり収益を決定する。同社のいくつかの付与されていない株式ベースの支払奨励は、限定的な株式を含み、証券参加資格に適合する。当社の参加証券は実体損失を分担する契約義務がないため、純損失はそれらに分配しません。
環境問題
環境支出はその将来の経済効果を適宜列支あるいは資本化する。過去の業務による既存状況に関する支出や,将来の経済効果を持たない支出は,費用を計上する。将来の費用に関連する負債は、環境評価および/または救済活動が発生する可能性があり、費用が合理的に推定できる場合には未割引方式で入金される。どの保険回収も受け取った時に資産として記録されている。
信用と集中度リスク
同社の売掛金のほとんどは、石油·天然ガス業界の第三者への石油、天然ガス、NGLの売却、共同経営中の他の参加者との共同利息請求書から来ている。購入者と共同所有者のこのような集中は、これらの実体が経済的または他の条件変化のような影響を受ける可能性があるので、会社全体の信用リスクに積極的または消極的な影響を与える可能性がある。当社は第三者の義務不履行によりその財務業績に実質的な影響を与えないと予想されます。
2022年12月31日までの年間で二つ取引先約13パーセントと11会社の総売上高のパーセントを占めています。2021年12月31日までの年間で違います。顧客は会社の総売上高の10%以上を占めている。2020年12月31日までの年間で三つ取引先約21百分率は16パーセントと12会社の総売上高のパーセントを占めています。当社は、いつでも他の顧客を見つけることができるので、主要な顧客を失うことが大きな悪影響を及ぼすとは考えていません。当社の主要顧客のいずれかが当社の製品の購入を停止した場合、当社には他にも多くのバイヤーがその製品を売却できると信じています。複数の重要な顧客が同社の製品の購入を停止すれば、同社はいくつかの初期挑戦がある可能性があると考えているが、同社はいかなる販売中断にも対処するのに十分な代替市場を持っていると信じている
当社は顧客の信用を定期的に監視しており、必要に応じて親会社に保証、信用状、または前払いを要求する可能性があります。歴史的に見ると、回収できない売掛金に関する損失は微々たるものだった。
予算の使用
財務諸表を作成する際、同社は公認会計基準に従っている。これらの原則は、報告中に報告された資産および負債額、財務諸表の日付、または有資産および負債の開示、ならびに報告の収入および支出額に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。最も重要な推定は、明らかにされた石油および天然ガス資産の減価償却、損失および償却、明らかにされた石油および天然ガス資産の減価および購入会計における石油および天然ガス資産の公正価値を計算するために、明らかにされた石油および天然ガス埋蔵量および関連キャッシュフロー推定に関する。その他の推定には、石油、天然ガスおよびNGL収入および支出、派生ツールの公正価値、法律、環境およびその他の事項に関連する支出推定、資産廃棄債務、退職後債務、株式ベースの給与、繰延所得税が含まれる。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
2. 買収する
Cimarex Energy Co.
2021年10月1日、会社はCimarexと合併を完了した。Cimarexは石油と天然ガスの探査と生産会社で、テキサス州、ニューメキシコ州、オクラホマ州で業務を行っている。合併が発効した後、各条件を満たすCimarex普通株は獲得に変換されます4.0146当社の普通株です。Coterra普通株の2021年10月1日の終値によると、Coterra普通株の総価値は約$である9.1十億ドルです。同社はCimarexと合併し、米国連邦所得税の目的に合った免税再編の資格を取得しようとしている。
また、Cimarexとの合併協定に基づいて合併対価として当社が発行しました3.4特定の従業員に付与されたCimarex制限株奨励の代わりに100万株の制限株がある。これらの限定的な株は奪うことのできない配当または配当等価物の権利を持っているため、会社はこれらの株を普通株の発行および流通株と見なしている。
購入価格配分
この取引は会計買い入れ法を用いて計算され、会社は会計購入者とみなされている。買収会計方法により、Cimarex及びその付属会社の資産、負債及び中間層権益は合併発効日にそれぞれの公正価値で入金される。買収価格配分は完了しており、本稿で開示した金額については大きな調整は行われていない。Cimarex資産と負債の公正な価値を決定するには判断といくつかの仮定が必要だ。最も重要な公正価値推定はCimarexの石油と天然ガス資産及びいくつかの他の固定資産、長期債務と派生ツールの推定値と関係がある。収入と市場方法を用いて,内部で発生した生産と開発データおよび推定価格とコスト推定を含む第3レベル投入を利用して,石油と天然ガス財産とある固定資産を推定した。長期債務の推定値は市場方法を採用し、基礎債務ツールの観察可能な市場価格を含む一次投入を利用する。デリバティブ負債は、当社の他の商品デリバティブと一致した第3レベル投入をベースとしている。より多くの情報については、付記6、“公正価値計量”を参照されたい。
次の表に、買収された識別可能な資産と、合併発効日の公正価値に応じて負担する負債におけるCimarexの総購入価格の最終配分を示す。
| | | | | | | | |
(単位:百万、株価や為替レートは含まれていない) | | 最終仕入価格配分 |
考慮事項: | | |
2021年10月1日までに発行されるCimarex普通株 | | 103 | |
普通株式に帰属していないことが少ない | | (3) | |
転換するCimarex普通株式総数 | | 100 | |
為替レート | | 4.0146 | |
Coterra普通株はCimarex普通株を交換するために使われます | | 403 | |
Coterraは2021年10月1日にCimarex株奨励を付与して発行した普通株 | | 5 | |
Coterraは普通株式の総株式を発行しました | | 408 | |
Coterra普通株2021年10月1日終値 | | $ | 22.25 | |
Coterraが発行した普通株の総価値 | | $ | 9,083 | |
Coterra発行株式オプションの総価値 | | 15 | |
Coterraは制限的な株式報酬の総価値を発行しました | | 22 | |
総掛け値 | | $ | 9,120 | |
| | |
買収した資産: | | |
現金と現金等価物 | | $ | 1,033 | |
売掛金 | | 598 | |
その他流動資産 | | 31 | |
物件と設備 | | 13,300 | |
その他の資産 | | 324 | |
買収した総資産 | | $ | 15,286 | |
負債と中間層の権利を仮定します | | |
売掛金 | | $ | 528 | |
負債を計算すべきである | | 258 | |
誘導ツール、電流 | | 382 | |
その他流動負債 | | 83 | |
長期債務 | | 2,196 | |
所得税を繰延する | | 2,201 | |
資産廃棄債務 | | 162 | |
誘導ツール、非電流の | | 7 | |
その他負債 | | 299 | |
Cimarexは優先株を償還できる | | 50 | |
総負債と中間所有権を負担しています | | $ | 6,166 | |
| | |
取得した純資産 | | $ | 9,120 | |
買収後の経営業績
Cimarexは2021年の総合経営業績に以下のように貢献した。
| | | | | | | | |
(単位:百万) | | 2021年10月1日から2021年12月31日まで |
収入.収入 | | $ | 1,129 | |
純収入 | | 394 | |
監査を受けていない備考財務情報
Cimarexの経営結果は,合併発効日2021年10月1日から会社の総合財務諸表に含まれる。以下では、2020年1月1日に発生したように、Cimarex買収を発効させるための2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の補充試験情報について準備している。次の情報は,既存の情報とCoterraが事実であると考えられるいくつかの仮定に基づく形式調整を反映している.予想される経営結果には、今回の買収によって生じる可能性のあるいかなるコスト節約や他の相乗効果も含まれておらず、CoterraがCimarex資産を統合するためにすでにまたは生成されるいかなる推定コストも含まれていない。
形式的な情報は、取引が実際に2020年1月1日に発生すれば発生する可能性のある結果を示すとは限らず、将来の結果の予測とするつもりもない。正常な生産量の低下、大口商品の価格変化、未来の買収と資産剥離、未来の開発と探査活動及びその他の要素のため、未来の結果は以下の予想情報に反映される結果と大きく異なる可能性がある。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万、1株当たりの情報は含まれていない) | | 2021 | | 2020 |
収入予想 | | $ | 5,236 | | | $ | 2,990 | |
純収益を見込む | | 1,205 | | | (2,189) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
基本的に1株当たりの収益を見込む | | $ | 1.49 | | | $ | (2.71) | |
1株当たりの収益を見込む | | $ | 1.48 | | | $ | (2.71) | |
その他の情報
合併について、同社は$を確認しました422021年12月31日までの年間取引コストは百万ドル。これらの費用は主に銀行、法律、会計費用に関連し、総合経営報告書の一般的かつ行政費用に計上される。
3. 財産と設備、純資産
財産と設備、純価値は以下の部分からなる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
明らかにされた石油·ガスの性質 | $ | 17,085 | | | $ | 15,340 | |
未解明の石油·ガスの性質 | 5,150 | | | 5,316 | |
集中輸送と配管システム | 450 | | | 395 | |
土地、建物、その他の設備 | 183 | | | 140 | |
融資リース使用権資産 | 16 | | | 20 | |
| 22,884 | | | 21,211 | |
減価償却·損耗·償却累計 | (5,405) | | | (3,836) | |
| $ | 17,479 | | | $ | 17,375 | |
資本化井戸探査コスト
二零二年、二零二年、二零二一年及び二零二年十二月三十一日まで及び二零年十二月三十一日までに、当社は井戸掘りコストが資本化したものは何もありません1年掘削の後です
4. 長期債務と信用協定
次の表には、同社の長期債務の概要が含まれている | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
債務総額 | | | |
6.51加重平均私募優先手形 | $ | — | | | $ | 37 | |
5.58加重平均私募優先手形 | — | | | 87 | |
3.65加重平均私募優先手形(1) | 825 | | | 825 | |
4.3752024年6月1日満期の優先債券(2) | — | | | 750 | |
3.902027年5月15日満期の優先債券(2) | 750 | | | 750 | |
4.3752029年3月15日満期の優先債券 (2) | 500 | | | 500 | |
循環信用手配 | — | | | — | |
合計する | 2,075 | | | 2,949 | |
純保険料 | 111 | | | 185 | |
未償却債務発行コスト | (5) | | | (9) | |
長期債務 | $ | 2,181 | | | $ | 3,125 | |
_______________________________________________________________________________ (1)♪the the the3.65%加重平均優先チケットの弾丸有効期限は$575百万ドルとドル250100万ドルは、それぞれ2024年9月と2026年9月に満期になる。
(2)この等手形は当社が2021年10月に合併について負担します。2021年10月に交換取引を完了した後、約$1302022年12月31日現在、これらの手形のうち100万人は依然として同社の子会社Cimarexの無担保と無従属債務である。
次の表には、2021年10月1日現在の合併完了時のCimarexの未返済債務の概要が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 額面.額面 | | 公正価値 |
4.3752024年6月1日満期の優先債券 | | $ | 750 | | | $ | 809 | |
3.902027年5月15日満期の優先債券 | | 750 | | 823 |
4.3752029年3月15日満期の優先債券 | | 500 | | 564 |
| | $ | 2,000 | | | $ | 2,196 | |
高級債券を私募する
当社は異なるタイプの優先無担保手形を発行し、それぞれ私募方式で発行する(“私募優先手形”)。このシリーズの私募優先債券の利息は半年ごとに支払われる。各手形購入協定の条項によると、当社は任意の日に各一連の手形の全部または任意の部分を前払いすることができ、その価格はそのような手形の本金額に計算すべきおよび未払い利息を加えて全体的な割増価格に等しい。
2022年に同社は$を返済しました37.0何百万ものITS6.51加重率-$の平均優先手形38百万ドルとドル87何百万ものITS5.58加重率-$の平均優先手形92予定期限までに100万ドルを支払い、債務返済純損失#ドルを確認した7百万ドルです
手形購入協定では,会社は合併キャッシュフローと利息支出の最低年度カバー比率を維持しなければならないと規定されている四つ4四半期2.81.0まで、統合EBITDAに対する総債務の最大比率は、以下の4四半期であることが要求される3.01.0に設定した。このような債務ツールには、通常、他の様々な契約違反や違約事件がある。当社は2022年12月31日現在、私募優先手形項目の財務契約を遵守しています
高級付記
2021年の合併に関連して、同社は$を負担した2.010億ドルのCimarex債務(“既存のCimarex手形”)が完成し、#ドルの個人交換要約が完了した1.8新社債の既存Cimarex手形(“Coterra手形”)
既存のCimarex債券とともに高級債券と呼ばれる)。Coterra債券の金利,支払い,満期日は,それらを両替する既存のCimarex債券と同じである
優先手形はその会社の一般的な無担保債務だ。各シリーズの高級債券の利息は半年ごとに支払われます。高級手形を管理する契約文書の条項によると、会社は任意の日に各シリーズのすべてまたは任意の部分優先手形を償還することができ、償還価格はその元本金額に管理契約に記載されている適用償還価格に相当する。同社はまた、このような債務ツールによく見られる様々な契約や違約事件の制約を受けている。
2022年に会社はドルを償還しました750100万ドルのITS元金4.375%高級手形、約$750100万ドル債務返済純収益#ドル35これは主に関連債務の割増と債務発行コストを解約したためだ。
循環信用協定
2019年4月22日、当社は2回目の改訂および再記述された信用協定(“循環信用協定”)を締結した。循環信用協定は無保証です。循環信用協定はその後、2021年7月17日と2021年9月16日にCimarexと合併する前のいくつかの事項を解決するために改正された。(1)この合意による借金が借金基数を超えてはならない条項といくつかの関連条項を削除すること、(2)レバレッジ率を超えないように維持することを要求することを含む3.01.0まで;(3)会社が後日いかなる他の債務もレバレッジに基づく財務維持契約に規定されていない場合、レバー契約は総債務と総資本比率の維持を要求する契約によって代替されなければならない65(4)合併の完了を反映するために、負の条約のいくつかの例外状況を修正することを規定する。この修正案は上述した債務交換の合併と閉鎖が完了した後に発効する。同社の循環信用手配は2024年4月に満期になり、延長することができる1年当社および貸手の同意を得て、50循環信用計画は承諾額のパーセンテージを手配する。当社は2022年12月31日現在、循環信用協定下の財務契約を遵守している
循環信用手配下の金利はLIBORまたはABR指標に基づいており、以下の範囲の保証金を加えています 112.5至れり尽くせり175ロンドン銀行の同業借り換え金利と12.5至れり尽くせり75ABRローンの基点。循環信用手配はまた、未使用の利用可能な残高に対して承諾料を受け取ることを規定し、以下の年利率で計算します12.5至れり尽くせり27.5基点
当社は循環信用手配の借入金利としてロンドン銀行の同業解体基準金利を時々採用しています。2017年7月、英国金融市場行動監視局(FCA)は、2021年以降にLIBORを計算するための現在の金利を銀行に提出することを強制しないと発表した。その後、FCAは2021年3月に、一部のドルLIBOR期間(隔夜、1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月)が2023年6月30日まで発表されると発表した。米国および他の司法管轄区の規制機関は、これらの金利を他の基準金利で置き換えるために努力してきたが、これらの基準金利は、流動性および観察可能な市場取引の支援、例えばドルLIBORの担保付き隔夜融資金利(SOFR)を得ている。同社の循環信用手配の期限は2023年6月30日を超えている。当社の循環信用手配では、LIBOR基準金利が利用できなくなった場合、当社とその貸手は、当時流行していた市場慣行に基づいてLIBOR借入のための代替金利を策定するように努力することも規定されています。同社は現在、その循環信用手配の下で未返済の借金がなく、代替金利への移行はその経営業績やキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想されている。
2022年12月31日には違います。会社の循環信用手配による未返済借入金と未使用の引受金は#ドルである1.5十億ドルです。
5. 派生ツール
同社は2022年12月31日現在、以下の未償還金融商品デリバティブを保有している
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| | 2023 | | | | |
天然ガス | | 第1四半期 | | 第2四半期 | | 第3四半期 | | 第4四半期 | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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ワハガス圏 | | | | | | | | | | | | |
音量(MMBtu) | | 8,100,000 | | | 8,190,000 | | | 8,280,000 | | | 8,280,000 | | | | | |
加重平均下限(ドル/MMBtu) | | $ | 3.03 | | | $ | 3.03 | | | $ | 3.03 | | | $ | 3.03 | | | | | |
加重平均上限(ドル/MMBtu) | | $ | 5.39 | | | $ | 5.39 | | | $ | 5.39 | | | $ | 5.39 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
Nymex襟 | | | | | | | | | | | | |
音量(MMBtu) | | 54,000,000 | | | 31,850,000 | | | 32,200,000 | | | 29,150,000 | | | | | |
加重平均下限(ドル/MMBtu) | | $ | 5.12 | | | $ | 4.07 | | | $ | 4.07 | | | $ | 4.03 | | | | | |
加重平均上限(ドル/MMBtu) | | $ | 9.34 | | | $ | 6.78 | | | $ | 6.78 | | | $ | 6.61 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | 2023 | | | | |
石油.石油 | | 第1四半期 | | 第2四半期 | | | | | | | | |
WTIオイルリング | | | | | | | | | | | | |
音量(MBbl) | | 1,350 | | | 1,365 | | | | | | | | | |
加重平均下限(ドル/バレル) | | $ | 70.00 | | | $ | 70.00 | | | | | | | | | |
加重平均上限(ドル/バレル) | | $ | 116.03 | | | $ | 116.03 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
WTIミデラン石油ベースの交換 | | | | | | | | | | | | |
音量(MBbl) | | 1,350 | | | 1,365 | | | | | | | | | |
加重平均差(ドル/バレル) | | $ | 0.63 | | | $ | 0.63 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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総合貸借対照表に対する派生ツールの影響 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 派生ツールの公正価値 |
| | | | 派生資産 | | 派生負債 |
| | | | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
(単位:百万) | | 貸借対照表位置 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
商品契約 | | 派生ツール(電流) | | $ | 146 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 159 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
総合貸借対照表における派生ツール資産と負債の相殺
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 |
派生資産 | | | | |
資産総額を確認しました | | $ | 147 | | | $ | 27 | |
総合貸借対照表における毛額相殺 | | (1) | | | (20) | |
総合貸借対照表に列報された純資産額 | | 146 | | | 7 | |
総合貸借対照表で相殺されなかった金融商品総額 | | 2 | | | — | |
純額 | | $ | 148 | | | $ | 7 | |
| | | | |
派生負債 | | | | |
負債総額を確認しました | | $ | 1 | | | $ | 179 | |
総合貸借対照表における毛額相殺 | | (1) | | | (20) | |
総合貸借対照表に列報された負債純額 | | — | | | 159 | |
総合貸借対照表で相殺されなかった金融商品総額 | | 1 | | | 35 | |
純額 | | $ | 1 | | | $ | 194 | |
連結事業報告書に及ぼす派生ツールの影響
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
デリバティブ決済時に受け取った現金(支払済み) | | | | | | |
天然ガス契約 | | $ | (438) | | | $ | (307) | | | $ | 35 | |
石油契約 | | (324) | | | (124) | | | — | |
派生ツールの非現金収益 | | | | | | |
天然ガス契約 | | 149 | | | 99 | | | 26 | |
石油契約 | | 150 | | | 111 | | | — | |
| | $ | (463) | | | $ | (221) | | | $ | 61 | |
派生ツールの追加開示について
デリバティブの使用は、取引相手が合意で規定された義務を履行できないリスクに関する。当社の取引相手は主に商業銀行や金融サービス機関であり、経営陣はこれらの機関の信用リスクが最も小さく、そのデリバティブ契約は任意の単一の取引相手に対するリスクを最小限に抑えるために複数の取引相手と締結されている。当社はこれらの取引相手の信用格付けと信用違約交換金利(適用)に基づいて定量的かつ定性的な評価を行う
当社の派生ツールのある取引相手もその循環信用手配下の貸手である。会社の循環信用手配および派生ツールには、いくつかの交差違約と加速条項が含まれており、もし会社が他の重大な債務に違約した場合、これらの条項の下で会社の負債を直ちに返済する必要があるかもしれない。当社もその取引相手ごとに純額決済手配を締結し、当該取引相手と締結した独立派生ツール契約から資産や負債を相殺できるようにしている。
6. 公正価値計量
金融資産負債
以下の公正価値階層表は、会社が公正価値によって日常的に計量する金融資産と負債に関する情報を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 見積もりはありますか 活発な市場: 同じ資産 (レベル1) | | 大切な他の人 観測可能入力 (レベル2) | | 意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) | | 残高は 十二月三十一日 2022 |
資産 | | | | | | | |
繰延補償計画 | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 43 | |
派生ツール | — | | | — | | | 147 | | | 147 | |
総資産 | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | 147 | | | $ | 190 | |
負債.負債 | | | | | | | |
繰延補償計画 | $ | 55 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 55 | |
派生ツール | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
総負債 | $ | 55 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 56 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 見積もりはありますか 活発な市場: 同じ資産 (レベル1) | | 大切な他の人 観測可能入力 (レベル2) | | 意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) | | 残高は 十二月三十一日 2021 |
資産 | | | | | | | |
繰延補償計画 | $ | 47 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 47 | |
派生ツール | — | | | — | | | 27 | | | 27 | |
総資産 | $ | 47 | | | $ | — | | | $ | 27 | | | $ | 74 | |
負債.負債 | | | | | | | |
繰延補償計画 | $ | 56 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 56 | |
派生ツール | — | | | — | | | 179 | | | 179 | |
総負債 | $ | 56 | | | $ | — | | | $ | 179 | | | $ | 235 | |
同社の繰延補償計画に関連する投資には、共同基金や会社普通株の繰延株が含まれており、これらは公開取引されており、市場価格が入手しやすい
デリバティブは,会社の取引相手や内部モデルの見積に基づいて計測される.この等見積及びモデルは収益法を用いて計算し、各投入を考慮し、関連ツールの現在の市場及び契約価格、長期商品見積もり、基差、変動要素及び派生契約条項と比較した時間長の金利(例えば適用)を含む。推定値は、関連するNYMEX先物契約からまたは使用され、および/または取引相手から取得された複数のオファーと比較される。上記の公正価値の決定は、非履行リスクに対する信用調整も含まれている。当社は、デリバティブ契約を締結した各種金融機関の信用違約交換利差を評価することで取引相手の不履行リスクを測定し、当社の不履行リスクは当社のいくつかの銀行が提供する市場信用利差を用いて評価する。当社は取引相手の不履行リスクにより何の損失も被っておらず、第三者の不履行によりその財務業績に重大な影響を与えることはないと予想される
会社の3級デリバティブ契約に関する最も重要な観察不可能な投入は基差と変動要因である。これらの観察できない投入の増加(減少)は、それぞれ公正価値の増加(減少)をもたらす。当社ではその取引相手の推定モデルで用いられている具体的な仮定を得ることができません。したがって、重要なレベル3の観察不可能な投入に関する追加開示は提供されていない。
以下の表は、公正価値レベルで第3レベルに分類された金融資産と負債の公正価値変動の入金を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
期初残高 | $ | (152) | | | $ | 24 | | | $ | — | |
収益に含まれる総収益(損失) | (446) | | | (532) | | | 41 | |
| | | | | |
損失を決算する | 744 | | | 356 | | | (17) | |
呼び出しおよび/またはレベル3呼び出し | — | | | — | | | — | |
期末残高 | $ | 146 | | | $ | (152) | | | $ | 24 | |
| | | | | |
期末にも保有している資産と負債に関する未実現収益(赤字)の変化 | $ | 179 | | | $ | (154) | | | $ | 24 | |
非金融資産と負債
当社は、非日常的な基礎の上で、石油や天然ガス資産の減価や買収などの非金融資産や負債を公正な価値で開示または確認している。2021年10月1日、会社はCimarexと合併を完了した。合併については、買収した資産と負担した負債を公正価値で入金する。買収された石油·天然ガス資産に関する非金融資産と負債の最も重大な公正価値が決定された。詳細は付記2“買収”を参照されたい。ASありません2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までに、会社の他の非金融資産や負債は公正な価値で計量され、追加開示する必要はない
会社の資産廃棄債務の開始時の推定公正価値は、会社の信用リスク、通貨の時間価値、および割引されていない予想がキャッシュフローを放棄する現在の経済状況を考慮したクレジット調整された無リスク金利の収益法を用いて決定される。投入の知覚できない性質を考慮して、資産廃棄債務の計量は公正価値階層構造において第三級に分類される。
他の金融商品の公正な価値
他の金融商品の推定公正価値は、これらのツールが現在意思のある当事者間で交換可能な金額である。現金および現金等価物および制限的現金の短期満期日のため、総合貸借対照表に記載されている現金および現金等価物の額面は公正価値に近い。現金および現金等価物および限定的な現金は、公正価値レベルでは第1のレベルに分類され、残りの金融商品は第2のレベルに分類される。
当社の高級債券の公正価値は、公正価値等級のうち第一級に分類された見積市場価格に基づいています。同社は既存の市場データと推定方法を用いて、私募優先手形の公正価値を推定している。私募優先手形の公正価値は、発行金利と期末市場金利との差額を含む当社が債務を負担するために第三者に支払わなければならない見積もり金額である。信用利差とは会社の違約や償還リスクのことです。信用利益差(プレミアムまたは割引)は、会社の優先手形および循環信用スケジュールと、新たに発行された(担保ありおよび無担保)と同様の規模の二次取引および公共および個人債務の信用統計データとを比較することによって決定される。私募優先手形の公正価値は当社が現在入手可能な金利に基づいて決定されます。当社の私募優先手形は収益法を用いて推定され,公正価値レベルでは3段階に分類されている。
債務の帳簿金額と見積もり公正価値は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
(単位:百万) | 携帯する 金額 | | 推定数 公正価値 | | 携帯する 金額 | | 推定数 公正価値 |
長期債務 | $ | 2,181 | | | $ | 1,955 | | | $ | 3,125 | | | $ | 3,163 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
7. 資産廃棄債務
会社の資産廃棄債務に関する活動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
期初残高 | | $ | 263 | | | $ | 86 | | | $ | 72 | |
合併で負う責任 | | — | | | 175 | | | — | |
発生した負債 | | 10 | | | 6 | | | 10 | |
返済済みの債務 | | (3) | | | (10) | | | — | |
剥離的負債 | | (2) | | | — | | | — | |
吸積費用 | | 9 | | | 6 | | | 4 | |
| | | | | | |
期末残高 | | 277 | | | 263 | | | $ | 86 | |
差し引く:流動資産廃棄債務 | | (6) | | | (4) | | | (1) | |
非流動資産廃棄債務 | | $ | 271 | | | $ | 259 | | | $ | 85 | |
8. 引受金とその他の事項
輸送、加工、収集協定
輸送、加工、収集約束
同社はすでに各種パイプ輸送会社と一定の輸送·収集協定を締結している。これらの協定のいくつかの条項によると、同社は毎日最低出荷数量を義務化したり、規定されたレートで不足点を支払うことが義務付けられている。同社はこれらの配管で輸送される生産量が協定で規定されている最低日生産量を超えると予想している。これらの手配の中のいくつかの手配によると、会社は会社が使用する管路輸送力がどんなに大きくても、管路システムの固定輸送力の権利のために必要に応じて料金を支払う義務がある。会社がこの能力を利用しなければ、それを他の人に放出することができ、その潜在的な責任を減らすことができる。
2022年12月31日現在、輸送·収集協定によると、会社の将来の最低義務は以下の通り
| | | | | | | | |
(単位:百万) | | |
2023 | | $ | 108 | |
2024 | | 159 | |
2025 | | 169 | |
2026 | | 153 | |
2027 | | 159 | |
その後… | | 901 | |
| | $ | 1,649 | |
その他の収集·処理数量承諾量
その会社は特定の天然ガス加工協定を締結した。これらの協定のいくつかの条項によると、同社は毎日最低数量を処理したり、規定されたレートで不足点を支払う義務がある。これらの合意の多くによると、同社は協定に規定されている最低日生産量を超える生産量を処理すると予想されている。
2022年12月31日現在、天然ガス加工協定によると、同社の将来の最低義務は以下の通り
| | | | | | | | |
(単位:百万) | | |
2023 | | $ | 93 | |
2024 | | 96 |
2025 | | 96 |
2026 | | 84 |
2027 | | 80 |
その後… | | 157 |
| | $ | 606 | |
同社には,各種配管接続費用の補償に関する合意に関する最低納入量承諾もある。これらの協定のいくつかの条項によると、同社は毎日最低数量を交付すること、または規定されたレートで不足点を支払うことを義務としている。これらの合意の大多数によると、同社が納入する生産量は、合意に規定されている最低日生産量を超えると予想される。
2022年12月31日現在、これらの交付約束に基づいて、会社の将来の最低義務は以下の通りです
| | | | | | | | |
(単位:百万) | | |
2023 | | $ | 16 | |
2024 | | 19 | |
2025 | | 13 | |
2026 | | 13 | |
2027 | | 16 | |
その後… | | 13 | |
| | $ | 90 | |
2022年12月31日までに、会社は累計で$を計算しました14これらの支払いに関連する他の非流動負債が100万ドルであるのは,予想納入量不足による推定数の現在値である。
送水約束
同社には2030年満期の給水サービス協定に関する最低水量交付約束がある。当社は毎日最低数量を納入したり、規定の料率で不足点を賠償したりする義務があります。
2022年12月31日現在、本給水約束によると、会社の将来の最低義務は以下の通りである
| | | | | | | | |
(単位:百万) | | |
2023 | | $ | 7 | |
2024 | | 7 | |
2025 | | 7 | |
2026 | | 7 | |
2027 | | 7 | |
その後… | | 18 | |
| | $ | 53 | |
2022年12月31日までに、会社は累計で$を計算しました20この引受金に関する他の非流動負債は100万ドルであり,予想納入量が不足して支払うべき推定金額の現在値である。
賃貸承諾額
同社はオフィススペース、地上使用プロトコル、圧縮機サービス、電動油圧圧裂サービス、その他のレンタルの運営リースを持っている。賃貸契約の残り条項の範囲は1か月至れり尽くせり23年数は、当社が合理的に確実に行使する延長賃貸借契約の選択権を含む。当社は2022年12月31日までに、経営リースコストおよび可変レンタルコストを#ドルと確認しました104百万ドルとドル9それぞれ100万ドルです当社は2021年12月31日までに、経営リースコストおよび可変レンタルコストを#ドルと確認しました23百万ドルとドル6それぞれ100万ドルです
短期借約。同社はドリル、圧裂、その他の設備をレンタルし、レンタル条項の範囲は30日数1年それは.レンタル料:$265百万ドルとドル1132022年と2021年12月31日までの年間で,それぞれ100万ポンドの短期レンタルが確認された。ある賃貸コストは資産化され、総合貸借対照表中の不動産と設備の純額に計上され、それらは掘削と完全な活動と関係があるため、その他のコストは生産と行政活動に関連するため費用を計上する
2022年12月31日現在、会社がレンタル負債を経営している将来の未割引最低現金支払い義務は以下の通り
| | | | | | | | |
(単位:百万) | | 十二月三十一日までの年度 |
2023 | | $ | 126 | |
2024 | | 115 | |
2025 | | 101 | |
2026 | | 38 | |
2027 | | 9 | |
その後… | | 47 | |
未割引の将来の賃貸支払い総額 | | 436 | |
現在価値調整 | | (35) | |
経営賃貸負債純額 | | $ | 401 | |
2022年12月31日現在、会社の融資リース負債の将来の未割引最低現金支払い義務は以下の通りである
| | | | | | | | |
(単位:百万) | | 十二月三十一日までの年度 |
2023 | | $ | 7 | |
2024 | | 7 | |
2025 | | 4 | |
| | |
| | |
| | |
未割引の将来の賃貸支払い総額 | | 18 | |
現在価値調整 | | (1) | |
融資リース負債純額 | | $ | 17 | |
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 |
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金: | | | | |
レンタル経営からの経営キャッシュフロー | | $ | 104 | | | $ | 23 | |
融資リースによるキャッシュフロー | | $ | 6 | | | $ | 2 | |
| | | | |
経営リースと融資リースの加重平均残存期間と加重平均割引率に関する資料の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
加重平均残存賃貸年限(年) | | | | |
賃貸借契約を経営する | | 4.6 | | 5.7 |
融資リース | | 2.7 | | 3.7 |
加重平均割引率 | | | | |
賃貸借契約を経営する | | 3.3 | % | | 2.4 | % |
融資リース | | 2.4 | % | | 2.1 | % |
法律事務
ペンシルバニア州検事総長室の件
2020年6月16日、ペンシルベニア州連邦検事長事務室は、テキサス州ハナ県地裁で同社に“ペンシルバニア州清掃渓流法”違反の疑いで若干の軽罪と重罪の容疑を科すことを通知した。2022年11月29日、会社およびOAGはこれらの容疑を解決し、会社は軽罪に対して抗弁せず、OAGは残りの容疑を却下した。また、会社は(1)一度に#ドルを支払うことに同意した16(2)給水ライン建設前に一時的な水処理を提供する(#ドルで償還可能);(2)16100万ドル)と(Iii)寄付$2,500クリーンウォーター基金に寄付する
同時に、会社とペンシルベニア州環境保護部は2022年11月29日にペンシルベニア州ディモク市の9平方マイルの地域について新たな同意令と協定(“COA”)を締結した。本COAは、2010年12月15日の同意注文と和解協定の代わりに、企業がいくつかの条件を満たす場合には、9平方マイル地域での水平掘削を利用する将来の潜在開発のための枠組みを提供する。会社はまた(I)罰金#ドルを支払うことに同意した444,000(Ii)特定のガス層付近の潜在的なガス圧力を緩和する可能性を研究し、および(Iii)2032年12月31日に各種の遺留油井を閉鎖と廃棄するのに遅くない。このCOAは罪を認める協定にドルに関する要求も含まれている16百万ドルの支払いと一時的な水処理に関する規定
証券訴訟
2020年10月、デラウェア県議は集団訴訟を提起した。RETです。Sys.V.Cabot石油天然ガス会社などエル米国ペンシルベニア州中区地方裁判所)は、会社、当時の最高経営責任者ダン·O·ディングス、スコット·C·シュレーダー最高財務官を提訴し、会社が米国証券取引委員会に提出された定期文書で誤った陳述を行い、改正された1934年証券取引法(“取引法”)第10節(B)節および第20節に違反したと告発した。原告は,同社の長年の公開文書や開示に虚偽陳述が存在し,ペンシルバニア州における環境規制違反の疑いの潜在的な責任に関連していると主張している。原告は、会社が2019年6月30日までの四半期報告Form 10-Qでペンシルベニア州環境保護部の2つの違反通知を開示した場合、このような誤った陳述により会社の普通株価格が下落し、2020年6月15日にペンシルバニア州連邦検察長室が産業廃棄物の排出禁止の疑いがあるペンシルベニア州クリーンフロー法違反の疑いで刑事告発された場合、会社の普通株価格がさらに下落したと主張している。2021年2月3日、裁判所はデラウェア県従業員退職制度をいわゆる階層を代表するように任命した。2021年4月、起訴状が改正され、同社の当時運営総監上級副社長だったフィリップ·L·スタルナックを被告とした。原告は金銭損害賠償、利息、弁護士費を要求した。
同様に2020年10月には,Ezell v.Dingesなどと呼ばれる株主派生訴訟が行われている.エル(米国ペンシルベニア州中区地方裁判所)当時勤めていた会社DingesおよびSchroederさん、および会社取締役会は、上述した集団訴訟の基礎となる、取引所法案第10条(B)および第21 D条の証券規定に違反した疑いで提訴した。デリバティブ訴訟は、取引法のクレームのほか、受託責任や法定出資理論違反に基づくクレームも告発されている。2020年12月、Ezell事件は米ペンシルベニア州中区地方裁判所が提起した2件目のデリバティブ事件と合併し、類似の告発を行った。2021年1月、米国ペンシルベニア州中区地区裁判所は3件目のデリバティブ事件を提起し、告発はほぼ類似しており、2021年2月にEzell事件と合併した
同社は2021年2月25日、この集団訴訟を本社のあるテキサス州ヒューストンの米テキサス州南区地区裁判所に移管することを求める動議を提出した。2021年6月11日、会社は、原告の告発が取引所法案第10条または第20条の抗弁要求を満たしていないことを理由に、集団訴訟の却下を求める動議を提出した。2021年6月22日、集団訴訟をテキサス州南区に移譲する動議が承認された。当事者の事前協議によると、前項で検討した総合デリバティブ事件も2021年7月12日にテキサス州南区に移管された。その後、もう一つの株主派生訴訟はトレペル家族信託U/A 08/18/18ローレンス·A·トレペルとジェリー·D·トレペルと命名され、受益者はグリー·D·トレペルとラリー·A·トレペルが丁ゲスらを訴えた。(米国テキサス州南区地区裁判所、ヒューストン支部)は、既存のデリバティブ事件とほぼ類似したデラウェア州一般法クレームを主張し、テキサス州南区で訴訟を提起し、既存の合併派生商品事件と合併する。2022年1月12日、米テキサス州南区地方裁判所は同社が集団訴訟を却下する動議を承認したが、原告に修正後の訴えを許可した。集団訴訟原告は2022年2月11日に修正された起訴状を提出した。同社は2022年3月10日に修正後の集団訴訟の却下を求める動議を提出した。2022年8月10日,米国テキサス州南区地域裁判所は同社が提出した修正後の集団訴訟の動議を部分的に承認·一部却下した, 特定の主張は偏見的に却下されるが、特定の主張が継続されることを許可する。同社は2022年9月14日に改訂された集団訴訟に対する回答を提出した。合併デリバティブ事件については、2022年4月1日、米テキサス州南区地方裁判所は、会社がこのような合併デリバティブ事件を却下する動議を承認したが、原告に修正後の訴えを許可した。デリバティブ原告は2022年5月16日に彼らの3番目の改訂された起訴状を提出した。同社は2022年6月24日にこの改正された訴えを却下する動議を提出し、2022年9月4日にその動議を支持する回答を提出した。当社は総合デリバティブ案件を却下する動議について全面的なブリーフィングを行い、決定を待っている。会社は集団訴訟と派生訴訟に積極的に抗弁しようとしている.
2020年11月、当社は株主からデラウェア州会社法第220条に基づいて提出された帳簿及び記録の閲覧の要求を受けた(“第220条要求”)。第220条要求は、2015年1月1日から現在までの幅広いカテゴリの取締役会審査の文書及び取締役会議事録、並びに任意の取締役会利益衝突に関する文書の提供を要求する。2021年2月と6月には、他の株主から他の3つの同様の要求も寄せられた。2021年5月17日、株主は2021年2月第220条の要求に基づいて、要求された帳簿と記録の強制提示を要求する訴状をデラウェア州衡平裁判所に提出した。合意した書籍や録音を作成した後,第220条の訴えは自発的に却下され,2021年9月21日から発効した。同社はまた、上述した他の3項目220条の要求に応答するために、実質的に同じ帳簿及び記録作成を提供している。第220条の要件の主題及び上記カテゴリ及び派生訴訟について1つ又は複数の追加株主訴訟を提起することができる。
その他の法律事項
当社は正常な業務過程で出現した様々な他の法的手続きの中の被告です。経営陣が潜在的損失の推定値に基づいてそれらが発生する可能性があると判断した場合、すべての既知の負債は計上されなければならない。これらの法的訴訟の結果や会社への影響は確実に予測できないが、経営陣は、これらの訴訟の解決は会社の財務状況、経営業績またはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと信じている。
応急準備金
必要であれば、当社はある法的訴訟のための準備金を確立します。準備金を確立する根拠は、法律顧問の諮問意見や経営陣の主観的判断を含む試算過程である。経営陣はこれらの準備金が十分であると信じているが、当社は準備金を作成した事項に追加損失が生じる可能性が合理的である。当社は、課税金額を超えるいかなる金額も総合財務諸表に大きな影響を与えないと信じています。現在未知または予見できない事実および状況の将来の変化は、実際の責任が推定された損失範囲および計算すべき金額を超えることをもたらす可能性がある。
9. 収入確認
収入の分類
次の表に製品別に顧客と契約した収入を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
営業収入 | | | | | |
天然ガス | $ | 5,469 | | | $ | 2,798 | | | $ | 1,405 | |
石油.石油 | 3,016 | | | 616 | | | — | |
| | | | | |
NGL | 964 | | | 243 | | | — | |
他にも | 65 | | | 13 | | | — | |
| $ | 9,514 | | | $ | 3,670 | | | $ | 1,405 | |
| | | | | |
| | | | | |
会社が顧客との契約から得たすべての収入とは、制御権が顧客に移行し、米国で発生したある時点で移転した製品のことである
余剰履行義務に割り当てられた取引価格
当社のかなり多くの製品販売契約は短期契約で、契約期間は1年以上です。当該等の契約については、履行義務が最初の予想期限が1年又はそれ以下の契約の一部である場合、当社は実際の便宜的な計を利用して、残りの履行義務に割り当てられた取引価格を自社が開示することを免除する。
2022年12月31日現在、同社は7.210億ドルは天然ガス販売に関連する契約履行義務を履行しておらず、これらの義務は固定された定価成分と1年を超える契約期間を有する。同社は来年度にこれらの債務を確認する予定だ16何年もです
契約残高
価格権が無条件になると,製品制御権が顧客の手元に移行すると,顧客と契約を結んだ入金が記録されるのが一般的である.お客様との契約売掛金は#ドルです1.110億ドル9222022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ100万ドルであり、連結貸借対照表に売掛金純額で報告されている。同社は、2022年12月31日および2021年12月31日現在、その収入契約に関連する資産または負債を有しておらず、前払いまたは赤字支払いを得る権利を含む。
10. 所得税
所得税費用は以下のようにまとめられる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
現在のところ | | | | | |
連邦制 | $ | 791 | | | $ | 207 | | | $ | (32) | |
状態.状態 | 78 | | | 11 | | | 1 | |
| 869 | | | 218 | | | (31) | |
延期する | | | | | |
連邦制 | 217 | | | 119 | | | 68 | |
状態.状態 | 18 | | | 7 | | | 4 | |
| 235 | | | 126 | | | 72 | |
所得税費用 | $ | 1,104 | | | $ | 344 | | | $ | 41 | |
所得税支出は、法定連邦所得税率を用いて計算された金額とは異なり、以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
(単位:百万、差は含まれていない) | 金額 | | 料率率 | | 金額 | | 料率率 | | 金額 | | 料率率 |
算出された“予想”連邦所得税 | $ | 1,085 | | | 21.00 | % | | $ | 315 | | | 21.00 | % | | $ | 51 | | | 21.00 | % |
州所得税、連邦所得税割引後の純額を差し引く | 93 | | | 1.80 | % | | 24 | | | 1.59 | % | | 5 | | | 1.86 | % |
国家全体の税率変化に関する繰延納税調整 | (23) | | | (0.45) | % | | (7) | | | (0.46) | % | | 1 | | | 0.50 | % |
推定免税額 | (66) | | | (1.28) | % | | 3 | | | 0.22 | % | | (4) | | | (1.58) | % |
役員超過報酬 | 10 | | | 0.20 | % | | 15 | | | 1.03 | % | | 5 | | | 2.18 | % |
不確定税収準備金 | 6 | | | 0.12 | % | | 1 | | | 0.05 | % | | 6 | | | 2.47 | % |
生成された税金控除 | (34) | | | (0.66) | % | | (6) | | | (0.39) | % | | (23) | | | (9.63) | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
その他、純額 | 33 | | | 0.62 | % | | (1) | | | (0.14) | % | | — | | | 0.04 | % |
所得税費用 | $ | 1,104 | | | 21.35 | % | | $ | 344 | | | 22.90 | % | | $ | 41 | | | 16.84 | % |
2022年、当社の全体有効税率は2021年より低下し、主な原因は、2022年に支払われる相殺不可能な超過役員報酬が2021年より減少し、2022年に主に国の純営業損失繰越に関する推定手当を支給することによる税収優遇と、改正前年の納税申告書に関する2022年の研究·開発税収控除が2021年より増加したことである。2021年の全体的な有効税率が2020年より上昇したのは、主に2021年の研究開発税収控除優遇が2020年より低下したためだ。
繰延税項純負債の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
繰延税金資産 | | | |
純営業損失 | $ | 196 | | | $ | 388 | |
| | | |
| | | |
| | | |
奨励的報酬 | 24 | | | 23 | |
繰延補償 | 30 | | | 22 | |
退職後の福祉 | 4 | | | 8 | |
| | | |
資本損失繰越 | 16 | | | 30 | |
その他の信用繰り越し | 4 | | | 10 | |
賃貸借証書 | 13 | | | 11 | |
派生ツール | — | | | 35 | |
他にも | 30 | | | 18 | |
減算:推定免税額 | (110) | | | (177) | |
合計する | 207 | | | 368 | |
繰延税金負債 | | | |
物件と設備 | 3,498 | | | 3,459 | |
権益法投資 | 1 | | | 1 | |
賃貸借証書 | 14 | | | 9 | |
派生ツール | 33 | | | — | |
合計する | 3,546 | | | 3,469 | |
繰延税金純負債 | $ | 3,339 | | | $ | 3,101 | |
2022年12月31日に当社が繰り越した連邦純営業損失は約$442100万ドルのうち378100万ドルは2035年から2037年までに満期になります64百万ドルは満期になりません。その会社には$という評価手当がある37連邦の純運営損失は100万ドルですが残りのドルは405100万ドルは満期までにすべて使用されます。同社の国有純営業損失総額は#ドルだった2.62022年12月31日まで、主に2022年から2040年の間に満期になり、ドルを除いて198価値免税額に含まれる百万ドル。同社は資本損失を#ドルに繰り越した71100万ドルは、将来の資本利益を相殺するためにしか使えず、2024年に満期になる。#ドルを除いて6100万ドルは推定手当によって相殺された。同社は#ドルの採油信用も増加した42022年12月31日の100万ドルは、推定手当によって完全に相殺される。
2022年12月31日現在、同社は8連邦純営業損失に関する繰延税優遇の推定免税額は百万ドルである83州純営業損失に関する繰延税優遇の推定免税額は100万ドル15資本損失繰越に関する繰延税項利益の推定免税額は100万ドル、4採油控除の向上に関する繰延税優遇の推定免税額は100万ドルであった。同社は、その繰延税金割引の残りの部分が満期前に使用される可能性が高いと考えている。
未確認税収割引
未確認の税収割引の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
期初残高 | | $ | 7 | | | $ | 6 | | | $ | 1 | |
当期税収の増加 | | 1 | | | 1 | | | — | |
前期税額への補充 | | 5 | | | — | | | 5 | |
| | | | | | |
期末残高 | | $ | 13 | | | $ | 7 | | | $ | 6 | |
2022年の間に同社は1本年度推定の研究·開発税収控除に関する未確認税収割引準備金100万ドル。また同社は1ドルを記録しました5数年前にCimarexの研究開発による相殺関連の未確認税収割引準備金100万ドルを支払うことができる。2022年12月31日現在、会社が税務頭寸を確認していない総純準備金は$13百万ドル$を持って1税務状況を確定しない課税利息負債は百万ドルです。確認すると、純税金割引は$になります13百万ドルは当社の実際の税率に実質的な影響を与えません。
同社は米国連邦、各州、その他の管轄区で所得税申告書を提出した。当社は2012年まで州当局の審査を受けなくなり、2017年までは連邦当局の審査を受けなくなった。当社はすべての管轄区域およびすべての開放年度について適切に準備していると信じており、このような申請に対するいかなる評価も当社の財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに大きな影響を与えないと信じている。
最近のアメリカの税金立法は
2022年8月16日、予算台帳手続きにより、“インフレ低減法案”(IRA)が法律に署名された。アイルランド共和軍は最低税の代わりに新たな15%の会社を発売し、2022年12月31日以降の納税年度から発効し、3年間のテスト期間で平均AFSIが10億ドルを超える会社の調整後財務諸表収入(AFSI)を発表した。アイルランド共和軍はまた、2022年12月31日以降に行われたある上場企業株の買い戻しの公平な市場価値に1%の消費税を徴収する。会社は金利協定とその要求、および会社の業務への影響を評価し続けている。
11. 従業員福祉計画
退職後の福祉
同社はカボット石油天然ガス会社の退職従業員に一定の医療福祉を提供し、彼らの配偶者、合格した扶養者、まだ残っている配偶者(退職者)を含む。このような福祉は一般的に退職後福祉と呼ばれる。医療計画は支払いであり、参加者の支払いは毎年調整される。カボット石油天然ガス会社の多くのレガシー従業員は、退職時に一定の年齢やサービス要求に適合すれば、これらの福祉を受ける資格がある
同社は以下の者に退職後の福祉を提供している3202022年末退職者とその扶養者3642021年末に退職者とその家族。
2022年には、会社は退職後計画を修正し、退職後の福祉を段階的に廃止し、将来の同計画への参加を凍結する。この計画修正案は、ある従業員が退職した後、一定の年齢とサービス年限基準に基づいて、将来65歳前の計画に参加する資格を獲得するが、2022年12月31日以降に65歳になるすべての計画参加者は、現在65歳前の計画に参加している退職者を含め、65歳後の福祉を廃止すると規定している。2022年12月31日までに65年前と65年後に計画された既存の退職者は引き続きその計画下の福祉を受け取り、65歳までの参加者であれば引き続きその計画下の福祉を受け取り、65歳までの参加者であれば自発的に福祉を終了し、65歳後の参加者であれば死亡で福祉を受ける。
債務と供給状況
資金状況は,会社退職後に計画された累積福祉義務と計画資産の12月31日の公正価値との差額を代表する。退職後の計画には何の計画資産もない;そのため、無資金状態は12月31日に福祉義務を累積した金額に等しい。
当社の退職後の福祉義務の変化は以下の通りです | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
福祉義務の変更 | | | | | |
期初の福祉義務 | $ | 35 | | | $ | 33 | | | $ | 34 | |
サービスコスト | 2 | | | 2 | | | 2 | |
利子コスト | 1 | | | 1 | | | 1 | |
損失を精算する | (15) | | | 1 | | | (2) | |
支払われた福祉 | (2) | | | (2) | | | (2) | |
| | | | | |
図は改訂される | (3) | | | — | | | — | |
期末福祉義務 | $ | 18 | | | $ | 35 | | | $ | 33 | |
計画資産の変更 | | | | | |
計画資産期末公正価値 | — | | | — | | | — | |
期末資金状況 | $ | (18) | | | $ | (35) | | | $ | (33) | |
貸借対照表で確認された金額 | | | | | |
流動負債 | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
非流動負債 | 17 | | | 33 | | | 31 | |
純額 | $ | 18 | | | $ | 35 | | | $ | 33 | |
他の全面収益(赤字)の累計で確認した金額 | | | | | |
純損失を計算する | $ | (15) | | | $ | — | | | $ | — | |
以前のサービスポイント | (3) | | | (2) | | | (3) | |
合計する | $ | (18) | | | $ | (2) | | | $ | (3) | |
その他全面収益(赤字)で確認された定期収益純コストとその他金額の構成
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
退職後の純収益コストの構成 | | | | | |
サービスコスト | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
利子コスト | 1 | | | 1 | | | 1 | |
以前のサービス信用を償却する | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | |
退職後の定期純コスト | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
収益削減を確認する | (1) | | | — | | | — | |
退職後の総コスト | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
他の包括収益の中で確認された福祉義務の他の変化 | | | | | |
純収益 | $ | (15) | | | $ | — | | | $ | (2) | |
以前のサービスポイント | (1) | | | — | | | — | |
以前のサービス信用を償却する | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | |
他の全面収益で確認された総額 | (15) | | | 1 | | | (1) | |
定期収益純コスト(収益)とその他の総合収益で確認した総額 | $ | (14) | | | $ | 3 | | | $ | 1 | |
仮に
退職後の福祉債務と退職後の費用を決定するための仮定は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
割引率(1) | 5.55 | % | | 2.85 | % | | 2.65 | % |
来年の医療福祉の医療費動向比率を仮定する(65年前) | 8.00 | % | | 6.50 | % | | 6.75 | % |
来年の医療福祉の医療費動向比率を仮定する(65歳後) | 4.50 | % | | 4.75 | % | | 5.00 | % |
最終動向為替レート(65年前) | 4.50 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % |
最終傾向率(65歳後) | 4.50 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % |
税率が最終傾向税率に達した年(65年前) | 2030 | | 2030 | | 2030 |
この比率が最終傾向比率に達した年(65歳後) | 2023 | | 2023 | | 2023 |
_______________________________________________________________________________
(1)予想福祉義務を決定するための年末比率を示す。2022年、2021年、2020年の退職後コストを計算し、年初割引率2.85パーセント, 2.65パーセントと3.50それぞれ百分率を使用した。
65歳以上の参加者に提供される保険は全額保険手配の下で提供される。会社の補助金は6065歳以上の参加者は、年間全額保険料の割合を予想している。2006年1月1日から、すべての65歳以下の参加者に対して、すべての退職者医療·処方薬福祉に対する会社の補助金は年間総額$を超えないように制限されている648,000それは.この制限が増えた三つその後毎年の割合です
キャッシュフロー
寄付をするその会社は約を貢献する予定だ$1百万2023年までの退職後福祉計画。
将来の福祉支出を推定しています 当社の退職後に計画されている以下の福祉推定支払いは、予想される将来のサービスを反映しており、以下のように支払われる予定です
| | | | | |
(単位:百万) | |
2023 | $ | 1 | |
2024 | 1 | |
2025 | 1 | |
2026 | 1 | |
2027 | 1 | |
Years 2028 - 2032 | 6 | |
退職貯蓄計画
当社には退職貯蓄計画(“RSP”)が設置されており、固定資金計画である。同社は一部の従業員の支払いを現金形式で一致させた。RSPへの参加は自発的で、会社のすべての従業員が参加する資格がある。同社は初日に従業員の支払いをドルと一致させ、最高でアメリカ国税局(IRS)の最高限度額に達することができる6人従業員の税引前収入の割合。RSPは以下の額に相当する自由可処分寄付金も規定している10条件を満たした計画参加者の給与とボーナスの割合
合併に関連して,同社はCimarex Energy Co.Cimarex社員に対する401(K)計画(“401(K)計画”)を担っている。会社は統合過程全体でこの計画を維持しており,2022年12月31日にこの計画を終了し,すべてのCimarexベテラン社員が会社のRSPを享受する資格があり,2023年1月1日から発効した。
2022年,2021年および2020年12月31日までの年間で,当社がクーポン計画および401(K)計画に作成した総供給金は$である12百万、$7百万ドルとドル6総合業務報告書にそれぞれ含まれる一般費用と行政費用。同社の普通株はRSPと401(K)計画の1つの投資選択である。2022年12月31日から、同社の普通株への投資は選択肢ではなくなった。
繰延補償計画
同社は、上級管理職や特定従業員に提供する補償計画を延期し、RSPの補完とした。“国内所得法”は繰延補償計画の払込を決定するために考慮した補償額に上限を設定しておらず、繰延補償計画の払込額に制限を加えていない。現在、当社は、国内収入法の制限により、参加者がRSPに基づいて受け取った寄付が会社の出資よりも少ない場合には、代表参加者が繰延補償計画に入金することを予想している。
繰延補償計画の資産はラビ信託の形で保有され、会社が倒産したり債務を返済できない場合には追加の損失リスクを負う。
繰延補償計画によると、参加者はその口座に貸し付けられた金額を直接投資とみなす。信託資産は、株式から通貨市場への投資範囲をカバーする共通基金に投資するか、保有する会社の普通株を含む可能性があり、その資金は信託への株式発行からである。このような共同基金は公開的に取引されており、市場価格は容易に得られる。会社の普通株は2022年12月31日に発効した繰延補償計画における投資オプションではなくなった。これまでこの信託に保有していたすべてのCoterra流通株は2023年3月に清算される。繰延補償計画で現在保有している会社株は、以前ラビ信託に繰延された既得業績株奨励を代表する。和解金は参加者に現金で支払うことができ、一度に支払うこともできるし、定期的に分割払いすることもできる。会社普通株を含まない信託資産の時価は#ドルである43百万ドルとドル47それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に100万ドルであり、総合貸借対照表に含まれている他の資産である。会社普通株を含む関連負債総額は#ドル55百万ドルとドル56それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に100万ドルであり、総合貸借対照表の他の負債に含まれている。会社普通株公正価値の増加(減少)は,総合経営報告書で一般補償費用(福祉)と行政費用であることが確認された。その他の繰延補償計画資産の時価の変化は収益または1株当たりの収益に影響を与えず、信託資産の時価の変化は負債価値の変化によって完全に相殺されるため、負債とは計画参加者に属する信託資産を指す。
2022年と2021年12月31日までに495,774会社の普通株はそれぞれラビ信託基金が保有しています。これらの株は延期当日の時価で記録されており、総金額は#ドルです5また、総合貸借対照表の株主権益における追加実収資本を計上する
2021年9月30日、当社のいくつかの幹部は、その制御権変更協定や通信契約に掲載されている競業禁止および競業禁止条項の下での権利を廃止する交換条件として、合併発効時に入金を受け、繰延給与口座に入金することを決定した。2021年10月1日に当社が支払った繰延納入総額は約$19百万このような役員の繰延給与口座に入金します。このようなすべての貢献は完全に帰属される。
合併に関連して、同社はCimarex繰延補償計画を担当した。信託資産および負債に関する時価は$27百万合併が発効した日、すなわち2021年10月1日。合併完了後、2021年10月に、会社は$を派遣しました27計画下の制御変更条項により、計画参加者は100万ドルを獲得する。
会社は繰延補償計画のために#ドルを支払う1百万、$20百万ドルとドル12022年、2021年、2020年はそれぞれ100万ドルで、連結業務報告書に一般費用と行政費用を計上しています。
12. 株本
普通株発行
合併発効後,2021年10月1日に会社が約を発行した408.2合併合意の条項に基づき、Cimarex株主に100万株の普通株を売却する。
2021年10月、合併協定に基づき、当社は発表します3.4特定の従業員に付与されたCimarex制限株奨励の代わりに100万株の制限株がある。これらの奨励は奪うことのできない配当または配当等価物の権利を持っているため、会社はこれらの株式を発行された普通株と見なしている。
法定株数の増加
2021年9月29日、会社株主は会社登録証明書の改正案を承認し、会社普通株の法定株式数を960,000,000共有する1,800,000,000株式です。その修正案は2021年10月1日に施行される。
配当をする
普通株
次の表は、同社が2022年、2021年、2020年に普通株に支払う配当金をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 1株当たりの料金率 | | |
| | 基台 | | 変数.変数 | | 合計する | | 支払総配当金(単位:百万) |
2022: | | | | | | | | |
第1四半期 | | $ | 0.15 | | | $ | 0.41 | | | $ | 0.56 | | | $ | 455 | |
第2四半期 | | 0.15 | | 0.45 | | | 0.60 | | | 484 | |
第3四半期 | | 0.15 | | 0.50 | | | 0.65 | | | 519 | |
第4四半期 | | 0.15 | | 0.53 | | | 0.68 | | | 533 | |
年初から現在までに合計する | | $ | 0.60 | | | $ | 1.89 | | | $ | 2.49 | | | $ | 1,991 | |
2021: | | | | | | | | |
第1四半期 | | $ | 0.10 | | | $ | — | | | $ | 0.10 | | | $ | 40 | |
第2四半期 | | 0.11 | | — | | | 0.11 | | | 44 | |
第3四半期 | | 0.11 | | — | | | 0.11 | | | 44 | |
第4四半期 (1) | | 0.13 | | 0.67 | | | 0.80 | | | 651 | |
年初から現在までに合計する | | $ | 0.45 | | | $ | 0.67 | | | $ | 1.12 | | | $ | 779 | |
2020: | | | | | | | | |
第1四半期 | | $ | 0.10 | | | $ | — | | | $ | 0.10 | | | $ | 40 | |
第2四半期 | | 0.10 | | | — | | | 0.10 | | | 40 | |
第3四半期 | | 0.10 | | | — | | | 0.10 | | | 40 | |
第4四半期 | | 0.10 | | | — | | | 0.10 | | | 39 |
年初から現在までに合計する | | $ | 0.40 | | | $ | — | | | $ | 0.40 | | | $ | 159 | |
_______________________________________________________________________________
(1)#ドルの特別配当金を含めて0.50合併完了に関連して支払われた会社普通株1株当たり収益。
後続事件2023年2月、会社取締役会は基本四半期配当金を1ドルから1ドルに増加することを許可した0.151株あたり$に減少する0.202023年の第1四半期から、四半期の基本配当金を1ドルと承認しました0.201株当たり配当金と可変配当金$0.371株当たり、基数可変配当金が$になります0.57会社普通株の1株当たり収益
Cimarexは優先株を償還できる
2022年から2021年までの間に会社は配当金を支払いました$1毎年百万ドルやドルは20.3125Cimarexが発行した発行済み優先株(定義は以下参照)1株ごとに計算する
在庫株
2022年2月、会社取締役会はこれまでに許可されていた株式買い戻し計画を終了し、新たな株式買い戻し計画を承認した。この新しい株式買い戻し計画は会社に最大$を購入することを許可します1.25公開市場や交渉取引で会社の普通株の10億ドルを保有する
2022年に会社は買い戻しました48百万株普通株、価格は$1.252022年2月の株式買い戻し計画下の10億ドル。2021年から2020年の間に違います。先の株式買い戻し計画に基づく株式買い戻し。2022年12月31日現在、会社は2022年2月の買い戻し計画を全面的に実行している。
2022年から2021年までの間、同社は抑留する320,236そして125,067普通株、別々の価値$9百万ドルとドル3それぞれ特定の制限的な株式奨励帰属時に税金を控除する株と関連がある
2022年12月、会社取締役会は会社国庫保有の普通株の解約を許可し、2022年12月31日までに、違います。総合貸借対照表で在庫株形式で保有している普通株。株式買い戻しと株式奨励を付与するために差し押さえられた株式は、買い戻しや抑留期間中に抹消されることが予想される
後続事件2023年2月、会社の取締役会は、最高$の購入を許可する新しい株式買い戻し計画を承認した2.010億ドルの会社普通株です
配当制限
会社取締役会は、会社の財務状況、運営資金、資本と探査支出レベル、将来の業務見通しなどの要因に基づいて、普通株の将来の現金配当金(ある場合)の金額を発表し、支払うことを決定する。実施されたすべての優先手形または信用協定は、支払い条項を制限するか、または会社の配当金の支払い能力を現在制限する他の条項を持っていない。
Cimarexは優先株を償還できる
2021年10月、合併に関連して、会社は実際にCimarex優先株に関する債務を負担し、額面は$0.011株当たり,8 1/8%のA系列累積永久転換可能優先株(“優先株”)を指定した。優先株は最初にCimarexから発行され,合併後もCimarexの貸借対照表に保持されている。合併発効日までの優先株の公正価値は$である50百万ドルです。当社は優先株を非制御権益として入金しており、これは報告目的にとって重要ではない。
2022年5月、保有21,900その優先株をCoterra普通株と現金に変換する優先株を選択する。転換の結果として、所持者は受け取りました809,846Coterra普通株とドル10優先株指定証明書の条項によると、現金は百万ドルです。変換後の株式の帳簿価値は$である39換算時には、帳簿価値が現金を支払った部分を超えて追加の実収資本に計上される。取引は優先株指定証明書の元の条項に従って完了したため、損益は確認されなかった。2022年12月31日には6,125帳簿価値$の発行済み優先株11百万ドルです。
13. 株に基づく報酬
奨励計画
カボット石油天然ガス会社2014年インセンティブ計画
2014年5月1日、会社の株主はカボット石油天然ガス会社の2014年インセンティブ計画(“2014計画”)を承認した。2014年の計画によると、会社の肝心な従業員、顧問と高級管理者に奨励性と非法定株式オプション、株式付加価値権(“SARS”)、株奨励、現金奨励と業績株奨励を授与することができる。2014年度計画によると、会社の非従業員取締役は株式オプションや株式奨励を含む適宜奨励を受けることができる。合計する18.02014年の計画によると、100万株の普通株が発行される可能性がある。2014年の計画によると、超えない10.0奨励的株式オプションにより、100万株を発行することができる違います。2014年計画によると、2024年5月1日以降に追加的な奨励金が付与される可能性がある。2022年12月31日には9.52014年の計画によると、100万株が発行可能だ。
Cimarex Energy Co.2019年の持分インセンティブ計画を改訂して再策定
合併に関連して、当社はCimarex Energy Co.改正及び再予約された2019年持分インセンティブ計画(“2019年計画”)下のすべての権利及び義務を負担し、当社は法律及びニューヨーク証券取引所上場規則の適用許可の範囲内で、2019年計画に基づいてCimarexの現又は前任社員にCoterra普通株の株式又は株式ベースの奨励を付与する権利を有する。2019年には、株式オプション、SARS、制限株、制限株式単位、業績株式単位、現金奨励、その他の株式ベースの奨励を規定する予定です。2022年12月31日までに35.22019年の計画によると、Coterra普通株100万株を発行できるが、いくつかの制限を受けている。
一般情報
会社のインセンティブ計画に基づいて支給される奨励金の株式報酬支出と、付与·行使された奨励金の所得税優遇は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
限定株式単位--従業員と非従業員取締役 | | $ | 31 | | | $ | 6 | | | $ | 2 | |
制限株奨励 | | 20 | | | 6 | | | — | |
業績共有賞(1) | | 22 | | | 41 | | | 40 | |
契約株を延期する | | 2 | | | 1 | | | (1) | |
配当等価物 | | 11 | | | 3 | | | 2 | |
株式に基づく報酬総支出 | | $ | 86 | | | $ | 57 | | | $ | 43 | |
所得税割引 | | $ | 20 | | | $ | 24 | | | $ | 10 | |
_______________________________________________________________________________
(1)合併契約により、当社は約$を確認します182021年第4四半期の株式ベース報酬支出は100万ドルで、ある業績株奨励の加速付与と関係がある。2022年第3四半期に会社は約$を確認しました7特定の従業員への業績奨励の加速に関する株式ベースの報酬支出は100万ドル。
限定株式単位--従業員
会社は時々従業員に制限株式単位を付与する。制限株式単位に付与された公正価値は、付与日の終値に基づいている。制限された株式単位は3年サービス期間、又は各周年日に等級別又は等級別に帰属する三つあるいは…4年サービス期限。制限株式単位は、帰属の日に会社普通株の株式で決済する。
サービス期間終了時に付与された奨励については,料金はサービス期間内に直線的な方法で比例して確認される.等級付けや漸進的な方法により、当社は適用状況に応じて必要なサービス期間内に各単独の帰属部分の補償コストを比例して確認し、このような奨励が実質的に複数の奨励であるようにする。ほとんどの制限された株式単位については、帰属は従業員の会社での継続的なサービスに依存するが、死亡、障害、または(適用される場合)退職により雇用関係を終了することは除外される。退職保障が付与されている場合、会社は、会社が株式の補償計画に基づく帰属条項に基づいて補償費用を確認するために、退職資格に適合する従業員の帰属期限を加速する。
同社が使用している年間罰金率は想定範囲はゼロ至れり尽くせり5人これらの制限された株式単位の株式ベースの報酬支出の割合を確認するために使用される。年間罰金率は、異なる従業員グループに対する会社のこのような奨励の実際の没収履歴または予想に基づいている。
次の表は限定株単位の奨励活動の概要である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| | | | | |
| 株 | | 重み付けの- 平均補助金 期日公正価値 単位ごとに | | | | | | | | |
期初未返済債務 | 1,286,471 | | | $ | 21.00 | | | | | | | | | |
授与する | 2,249,405 | | | 24.81 | | | | | | | | | |
既得 | (316,322) | | | 22.75 | | | | | | | | | |
没収される | (31,410) | | | 25.25 | | | | | | | | | |
期末未済債務 | 3,188,144 | | | $ | 23.47 | | | | | | | | | |
2022年と2021年の間に付与された加重平均付与日当たりの単位公平価値は#ドルである24.81そして$20.83それぞれ,である.いくつありますか違います。2020年に承認された単位。
限定株式単位である非従業員取締役
会社は時々非従業員役員に制限株式単位を付与する。制限株式単位の公正価値は付与日の終値に基づいている。2022年までに、これらの単位は、付与日に帰属し、直ちに補償を記録し、取締役が当社の取締役でなくなったときに当社の普通株を発行する。2022年から、これらの単位は、一般に取締役会から1年間のサービス期間または解任の早い者に付与され、帰属期間中に補償費用が比例して確認され、これらの単位は、帰属日に会社の普通株式の株式で決済される
当社はこれらの制限された株式単位の株式ベースの補償費用を年間罰金率を用いて確認していない。年間罰金率は、会社の実際の没収履歴やこのような奨励に対する期待に基づいていると仮定しています。
次の表は限定株単位の奨励活動の概要である | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
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| 株 | | 重み付けの- 平均補助金 期日公正価値 単位ごとに | | | | | | | | |
期初未返済債務 | 245,898 | | | $ | 20.41 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
授与する | 45,472 | | | 35.19 | | | | | | | | | |
既得 | — | | | — | | | | | | | | | |
没収される | — | | | — | | | | | | | | | |
期末未済債務 | 291,370 | | | $ | 22.72 | | | | | | | | | |
2022年、2021年、2020年の単位あたりの加重平均付与日公正価値は#ドルです35.19, $18.51そして$15.88それぞれ,である.
制限株式賞
会社は時々従業員に制限的な株式奨励を授与する。制限株付与の公正価値は付与日の終値に基づいている。限定的な株の報酬は3年サービス期間、又は各周年日に等級別又は等級別に帰属する3年サービス期限。
サービス期間終了時に付与された奨励については,料金はサービス期間内に直線的な方法で比例して確認される.等級付けや漸進的な方法により、当社は適用状況に応じて必要なサービス期間内に各単独の帰属部分の補償コストを比例して確認し、このような奨励が実質的に複数の奨励であるようにする。ほとんどの限定的な株式報酬については、帰属は、従業員の会社での継続的なサービスに依存するが、死亡、障害、または(適用される場合)退職により雇用関係を終了することは除外される。退職保障が付与されている場合、会社は、会社が株式の補償計画に基づく帰属条項に基づいて補償費用を確認するために、退職資格に適合する従業員の帰属期限を加速する。
同社が使用している年間罰金率は想定範囲はゼロ至れり尽くせり15限定的な株式報酬を確認するための株式ベースの報酬支出の割合。年間罰金率は、異なる従業員グループに対する会社のこのような奨励の実際の没収歴史に基づいている。
次の表は、限定的な株式奨励活動の概要です | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
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| 株 | | 重み付けの- 平均補助金 期日公正価値 1株当たり | | | | | | | | |
期初未返済債務 | 3,019,183 | | | $ | 22.25 | | | | | | | | | |
授与する | — | | | — | | | | | | | | | |
既得 | (813,812) | | | 22.25 | | | | | | | | | |
没収される | (136,397) | | | 22.25 | | | | | | | | | |
期末未済債務 | 2,068,974 | | | $ | 22.25 | | | | | | | | | |
2021年10月1日、会社は3,364,354付与日価値$の制限株22.25一株ずつです。このような奨励金は合併協定に基づいてCimarex従業員に付与された代替報酬だ。♪the the the
これらの奨励の公正価値は,合併完了日(授権日)の終値から計算される.残りの未解決の賞は次の賞で授与される2年.それは.約$22与えられた日付価値のうち1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,0002022年には限定的な株式奨励が与えられなかった。
業績共有賞
当社は時々当社内部の業績指標に基づいて評価した業績状況又は当社の予定の同業グループ別及び/又は業界関連指数の表現に基づいて業績株式奨励(“TSR業績株式奨励”)を付与する。これらの賞のパフォーマンス期間は一般的に受賞当時の2月1日から始まり、1年続きます3年制出演期間。業績株奨励の多くについては、帰属は当社における従業員の継続的なサービスに依存するが、死亡、障害、または退職により雇用関係を終了することは除外される。発行されたすべての業績株奨励について、当社は年間罰金率を使用して、その業績株報酬の株式ベース報酬支出を確認していません。年間罰金率は、会社の実際の没収履歴やこのような奨励に対する期待に基づいていると仮定しています。
内部パフォーマンス指標に基づくパフォーマンスシェア奨励
内部業績指標に基づく業績株奨励付与の公正価値は、付与日の終値に基づいている。1回の公演ごとに株奨励代表は最大の獲得権がある100普通株株奨励金の割合。
従業員業績共有賞。従業員パフォーマンス株式奨励ベストは終了時に3年制業績期間と業績指標は会社報酬委員会によって作成されます。1人の従業員が1003周年の報酬の割合は、会社の平均金額が$であることを前提としています100100万人以上の運営キャッシュフローが3年制出演期間。同社の2022年12月31日の確率評価によると、これらの賞のすべての基準が満たされている可能性が高いと考えられる。
次の表は、従業員業績シェア奨励の活動の概要です | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
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| 株 | | 重み付けの- 平均補助金 期日公正価値 1株当たり | | | | | | | | |
期初未返済債務 | 1,858,104 | | | $ | 18.93 | | | | | | | | | |
授与する | — | | | — | | | | | | | | | |
既得 | (1,775,790) | | | 18.88 | | | | | | | | | |
没収される | (9,000) | | | 17.20 | | | | | | | | | |
期末未済債務 | 73,314 | | | $ | 20.46 | | | | | | | | | |
2022年、会社取締役会報酬委員会は、業績条件はあるいは、2020年と2021年に発行された一部の従業員業績共有賞が達成されている。2022年7月1,775,790付与日公允価値は$22百万発行され完全に帰属しています
市場状況に基づく業績株奨励
これらの奨励には権益部分もあれば,責任部分もあり,最高到達可能性を得る権利がある100普通株の報酬の割合は、最大で獲得する権利があります100奨励価値は株式部分のパーセントを超えて現金で表される。これらの奨励の権益部分は、時価ではなく、授与日に推定され、奨励された負債部分は市価で計算され、各報告期間の終了時に価格が計算される。同社はモンテカルロシミュレーションモデルを用いて報酬の権益と負債部分の公正価値を計算した。
TSR業績共有賞付与されたTSR業績株式奨励は、会社の同業グループで予定されているグループの会社と特定の業界関連指数に対する会社普通株の過去1年間の比較表現に基づいて稼いでいるか、または稼いでいない3年制出演期間。会社のTSR業績株式奨励には、実績が下回れば機能も含まれています3年制期間と基本計算は支出が目標より高いことを見せてくれる。
次の表はTSR Performance Share Awardsの活動概要である: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| | | | | |
| 株 | | 重み付けの- 平均補助金 期日公正価値 単位ごとに (1) | | | | | | | | |
期初未返済債務 | — | | | $ | — | | | | | | | | | |
授与する | 1,161,599 | | | 17.89 | | | | | | | | | |
既得 | — | | | — | | | | | | | | | |
没収される | — | | | — | | | | | | | | | |
期末未済債務 | 1,161,599 | | | $ | 17.89 | | | | | | | | | |
_______________________________________________________________________________ (1)この表で付与された日付の公正価値数字は業績株式奨励の権益部分の公正価値を代表する。
次の表は、TSR賞を返済していないいくつかの貸借対照表の情報を反映しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 |
| | | | |
他の非流動負債 | | $ | 3 | | | $ | — | |
次の表は、TSR報酬ホームに関連するいくつかの現金支払いを反映する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
TSR報酬の現金支払い | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14 | |
以下の仮定は、各期間のTSR業績株式報酬の株式部分の付与日公正価値を決定するために使用されるものとする | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
期日内に付与された1株当たりの業績公平価値奨励 | $ | 9.01 | | | $ | 16.07 | | | $ | 13.79 | |
仮に | | | | | |
株価が変動する | 42.6 | % | | 39.8 | % | | 29.5 | % |
無リスク収益率 | 4.4 | % | | 0.2 | % | | 1.4 | % |
| | | | | |
以下では、各期間のTSR業績株式奨励負債部分の公正価値を決定するためのものとする | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
期末に1株当たりの業績が公平に価値奨励を受ける | $14.92 | | $ | — | | $10.37 - $10.81 |
仮に | | | | | |
株価が変動する | 42.6 | % | | — | % | 42.4% - 52.4% |
無リスク収益率 | 4.4 | % | | — | % | | 0.1% |
| | | | | |
株価変動率は、同社の予想期限に関する期間から奨励付与日ごとの履歴終値データを用いて算出される。無リスク収益率百分率は、付与日が予想期間内に複利を継続する等値米国債から算出される
その他の情報
次の表は、それぞれの期間内に帰属する報酬と単位の公正価値の合計を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
限定株式単位--従業員と非従業員取締役 | | $ | 9 | | | $ | 11 | | | $ | — | |
制限株奨励 | | 22 | | | 7 | | | — | |
業績共有賞 | | 45 | | | 84 | | | 25 | |
| | $ | 76 | | | $ | 102 | | | $ | 25 | |
次の表は、2022年12月31日現在確認されていない株式報酬および未帰属報酬および単位に関する加重平均確認期間を反映している
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 未確認株報酬 (単位:百万) | | 加重平均識別期間 (年) |
限定株式単位--従業員と非従業員取締役 | | $ | 48 | | | 2.2 |
制限株奨励 | | 21 | | 1.4 |
業績共有賞 | | 15 | | 1.9 |
| | $ | 84 | | | |
株式オプション賞
2021年10月1日、会社は株式オプション購入を付与した1,577,554会社の普通株は米ドルからドルまで様々です8.47$まで28.72一株ずつです。これらの奨励は、合併協定に基づいてCimarex従業員に付与された代替奨励であり、合併終了日にすべて帰属する。付与日の公正価値は約$である14百万元は合併対価格として確認されているので、会社はこれらの奨励に関する補償費用を確認しません。これらの奨励の所有者は将来サービス要求がないからです.
次の表は株式オプション奨励活動の概要です
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| 2022年12月31日までの年度 |
| 株 | | 重み付けの- 平均執行価格 | | | | | | | | |
期初未返済債務 | 1,355,352 | | | $ | 17.35 | | | | | | | | | |
授与する | — | | | — | | | | | | | | | |
鍛えられた | (780,606) | | | 16.29 | | | | | | | | | |
没収または期限切れ | (38,137) | | | 28.67 | | | | | | | | | |
期末未済債務(1) | 536,609 | | | $ | 18.08 | | | | | | | | | |
期限終了時に行使できます(1) | 536,609 | | | $ | 18.08 | | | | | | | | | |
_______________________________________________________________________________(1)株式オプションの内在的価値は、指標となる株式の現在の時価が株式オプション取引価格を超える金額である。2022年12月31日現在,発行済みと行使可能な株式オプションの内的価値の合計は$である4百万ドルとドル4それぞれ100万ドルです加重平均残余契約期間は2.6何年もです。
契約株を延期する
2022年12月31日までに495,774既得業績株奨励を代表する会社普通株株は繰延補償計画に延期されている。2022年の間、その計画は何の株も売却しなかった。2022年の間、繰延賠償負債は#ドル増加2100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,増加した補償費用は、連結業務報告書に含まれる一般費用と行政費用に含まれる。
14. 普通株1株当たり収益
基本1株当たり収益(“EPS”)の計算方法は,普通株株主が獲得できる純収入を当期発行普通株の加重平均で割ったものである。割り勘1株当たりの収益は類似の方式で計算し、異なる点は、今期すでに発行された普通株は在庫株及び仮定割引法に従って増加し、適用期間終了時に流通株の奨励を帰属或いは行使する時に出現する可能性のある希薄化を反映することである。反希薄株とは、その影響が逆薄になるため、1株当たりの減額収益や損失を計上しない潜在的な希薄化証券のことである。
以下は、2段階法における普通株の基本純収益と希薄化後の1株当たり純収益の計算である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(1株当たりの金額を除く100万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
収入(分子) | | | | | | |
純収入 | | $ | 4,065 | | | $ | 1,158 | | | $ | 201 | |
減算:証券参加の配当金 | | (7) | | | (2) | | | — | |
減算:Cimarexは優先株式配当金を償還できる | | (1) | | | (1) | | | — | |
普通株主が得られる純収入 | | $ | 4,057 | | | $ | 1,155 | | | $ | 201 | |
| | | | | | |
株式(分母) | | | | | | |
加重平均株式-基本 | | 796 | | | 503 | | 399 |
期末株奨励の希薄化効果 | | 3 | | | 1 | | 2 |
加重平均株式--希釈 | | 799 | | | 504 | | 401 |
| | | | | | |
1株当たりの収益: | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 5.09 | | | $ | 2.30 | | | $ | 0.50 | |
薄めにする | | $ | 5.08 | | | $ | 2.29 | | | $ | 0.50 | |
以下は、逆希釈効果により希釈1株当たり収益から除外された加重平均株の計算である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
加重平均株価報酬-在庫株方法を用いて計算された逆希釈効果により、1株当たりの収益を希釈する株式報酬は含まれない | | 1 | | | 1 | | | — | |
| | | | | | |
15. 再構成コスト
2022年から2021年までの間、同社は確認した52百万ドルとドル44再編コストはそれぞれ100万ドルで、主に合併によるリストラと関連解散費と関係がある次の表は、同社の再編負債をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | | 2022 | | 2021 |
期初残高 | | $ | 43 | | | $ | — | |
合併統合に関する新規コンテンツ | | 52 | | | 44 |
合併統合支払いに関する減少 | | (18) | | | (1) | |
期末残高 | | $ | 77 | | | $ | 43 | |
16. その他貸借対照表情報
ある貸借対照表の金額は以下の項目からなる | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
売掛金純額 | | | |
貿易口座 | $ | 1,067 | | | $ | 922 | |
連名権益口座 | 108 | | | 83 | |
他の口座 | 48 | | | 34 | |
| 1,223 | | | 1,039 | |
不良債権準備 | (2) | | | (2) | |
| $ | 1,221 | | | $ | 1,037 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
その他の資産 | | | |
繰延補償計画 | $ | 43 | | | $ | 47 | |
起債コスト | 3 | | | 5 | |
| | | |
| | | |
経営的リース使用権資産 | 382 | | | 317 | |
| | | |
他の口座 | 36 | | | 20 | |
| $ | 464 | | | $ | 389 | |
売掛金 | | | |
貿易口座 | $ | 27 | | | $ | 94 | |
| | | |
特許使用料と他のすべての人 | 438 | | | 315 | |
応じて輸送する | 85 | | | 96 | |
資本コストを計算する | 148 | | | 88 | |
リース経営コストを計算しなければならない | 32 | | | 29 | |
所得税以外の税種 | 73 | | | 60 | |
| | | |
| | | |
他の口座 | 41 | | | 65 | |
| $ | 844 | | | $ | 747 | |
負債を計算すべきである | | | |
従業員福祉 | $ | 74 | | | $ | 81 | |
所得税以外の税種 | 62 | | | 13 | |
| | | |
| | | |
負債を再編する | 39 | | | 43 | |
リース負債を経営する | 114 | | | 69 | |
融資リース負債 | 6 | | | 14 | |
| | | |
他の口座 | 33 | | | 40 | |
| $ | 328 | | | $ | 260 | |
その他負債 | | | |
繰延補償計画 | $ | 55 | | | $ | 56 | |
退職後の福祉 | 17 | | | 33 | |
| | | |
リース負債を経営する | 287 | | | 248 | |
融資リース負債 | 11 | | | 7 | |
負債を再編する | 38 | | | — | |
他の口座 | 92 | | | 63 | |
| $ | 500 | | | $ | 407 | |
17. 利子支出,純額
利息支出の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
利子支出,純額 | | | | | |
利子支出 | $ | 110 | | | $ | 62 | | | $ | 49 | |
債務割増償却 | (37) | | | (10) | | | — | |
債務発行原価償却 | 4 | | | 3 | | | 3 | |
他にも | (7) | | | 7 | | | 2 | |
| $ | 70 | | | $ | 62 | | | $ | 54 | |
18. キャッシュフロー情報を補完する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
利子と所得税を支払う現金 | | | | | |
利子 | $ | 119 | | | $ | 81 | | | $ | 57 | |
所得税 | 983 | | | 184 | | | 11 | |
| | | | | |
非現金活動 | | | | | |
在庫株の廃棄 | $ | 3,085 | | | $ | — | | | $ | — | |
合併で対価格発行の株式と代替株式として奨励する | $ | — | | | $ | 9,120 | | | $ | — | |
| | | | | |
| | | | | |
COTERRAエネルギー会社は
石油と天然ガスの情報を補完する(監査なし)
石油と天然ガス埋蔵量
埋蔵量は,会社が米国証券取引委員会が策定したガイドラインに基づいて作成された推定数に基づいていることが明らかになった。準備金の定義は、証券法に基づく米国証券取引委員会が公布したS-X規則第4-10(A)条の定義に合致する。
これらの情報の利用者は,“明らかになった”,“開発されたことが明らかになった”と“未開発が明らかになった”石油,天然ガス,NGL埋蔵量を見積もる過程は非常に複雑であり,各油貯蔵のすべての利用可能な地質,工事,経済データを評価する際には重大な主観決定が必要であることを意識すべきである。特定の貯蔵層のデータも時間の経過とともに重大に変化する可能性があり、これは追加の開発活動、絶えず変化する生産歴史、および異なる経済条件下での生産実行可能性の持続的な再評価を含むが、これらに限定されない多くの要素の結果である。したがって、既存の埋蔵量推定値の修正は時々起こるかもしれない。報告された埋蔵量推定が可能な限り正確な評価を表すことを保証するためにすべての合理的な努力がなされているが、様々なリザーバ層の主観的決定と既存のデータとの差は、これらの推定が一般に財務諸表開示に含まれる他の推定値よりも正確であるようにする。
埋蔵量推定の擬備
同社のすべての埋蔵量見積もりは、エンジニアと工程アナリストからなる社内の企業油貯蔵プロジェクトチームがメンテナンスを担当している。このグループの目標と管理は会社の探査と生産機能から独立している。会社の企業石油貯蔵工事部門の主な目標は、運営と経済パラメータ(生産量予測、価格と地域差、運営費用、所有権など)を継続的にモニタリングと適時に更新することで、会社のすべての資産の正確な予測を維持することである。そのほか、会社の油貯蔵工事グループは基本的なガイドラインとプログラムを維持し、定期的に埋蔵量データベースの肝心な検査と審査を行うことを確保する
会社の石油貯蔵プロジェクトチームはすでに明らかになった埋蔵量の見積もりを担当している。会社のエンジニアは、推定を確立または修正する前に、すべての適切な利用可能な工事および地質データを考慮することを確実にするために、探査および生産部門と相互作用する。会社の石油貯蔵工程マネージャーと一緒に会社エンジニアの提案改訂を審査し、許可後に工程分析員がそれを貯蔵量データベースに入力する。年内に、同社油蔵プロジェクトチームは、総裁副主任や首席技術官と一緒に、追加の監督と承認を行うために、彼らの提案や最新状況を審査する。副総裁や最高技術者は、CEOを含む上級管理職と埋蔵量に関する問題についても時々協議する。この過程が完了した後、推定埋蔵量は上級管理職と取締役会に提出されるだろう。
当社の副総裁兼首席技術官は、主に当社内部貯蔵量推定の流れと当社企業の石油貯蔵工事グループを監督する技術者です。この人はタルサ大学を卒業し、石油工学理学学士号を取得した。彼は多くの工事や管理職を務め、石油ガス貯蔵評価で15年以上の経験があり、石油エンジニア協会のメンバーである。
同社は、生産動態分析、類比、減少曲線分析、速度と圧力不安定分析、油貯蔵シミュレーション、物質平衡計算、体積計算を含む様々な方法と技術を使用して、明らかにされた埋蔵量を推定し、場合によってはこれらの方法の組み合わせも含む
第三者エンジニアによる概算の審査
同社は独立した石油工学コンサルティング会社を招聘し、その内部見積もりの合理性をさらに確認した
2022年の間、会社が明らかにした埋蔵量の10%を占める純明らか埋蔵量の将来の総純収入の90%以上を占める見通しは、DeGolyerとMacNaughtonによって独立して評価される
2021年の間、ミラーとランス株式会社(“ミラーとランス”)は、マゼルス·シェール埋蔵量の100%推定を監査し、純埋蔵量の推定値は80%を超えると推定されています
会社の余剰備蓄による将来の純収入総額の10%を割引することは、DeGolyerとMacNaughtonによって独立して評価される
2020年には、埋蔵量の100%推定がMillerとLentsの監査を経ていることが明らかになった
それぞれの期間において、DeGolyerとMacNaughtonおよびMillerとLentsはそれぞれ、彼らの調査に基づいて、その準備書に記載されている制限によって制限されており、彼らは会社の推定が全体的に合理的であると信じている。DeGolyerとMacNaughtonの2022年埋蔵量推定に関する書簡コピーは、10-Kフォームとして本年度報告書に提出された。
第三者エンジニアの資格
ドゴールとマクノートンの執行副社長は、会社が明らかにした埋蔵量の評価を主に担当する技術者だ。彼はテキサス州の登録専門エンジニアであり、石油ガス貯蔵層の研究と埋蔵量評価の面で12年以上の経験を持ち、そして石油エンジニア協会が公布した“石油と天然ガス埋蔵量情報推定と監査標準”の資質、独立性、客観性とセキュリティに関する要求に符合する。DeGolyerとMacNaughtonは石油エンジニア、地質学者、地球物理学者と石油物理学者から構成された独立会社である;彼らは会社の財産に権利がなく、あるいは費用のある方法で保存されていない。
石油·ガス埋蔵量の推計を明らかにする
2022年12月31日,2022年12月31日,2021年12月,2020年12月31日の総明らか埋蔵量推定数は,それぞれ年度内の毎月毎月価格の非加重算術平均である対応する大口商品の過去12カ月平均指数価格を用いて算出した
2022年12月31日以降に重大な発見または他の有利または不利なイベントはなく、この日までに明らかにされたか、または明らかにされた開発埋蔵量の推定に実質的な変化をもたらすことはないと考えられる。
下表には,当社の明らかにされた埋蔵量純額,変動,および明らかにされた開発と明らかにされた未開発埋蔵量を示し,会社工学者が推定した。すべての埋蔵量はアメリカ大陸に位置している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Oil (MBbl) | | 天然ガス (Bcf) | | NGL (Mbbl) | | 合計する (MBOE) |
2019年12月31日 | 22 | | | 12,903 | | | — | | | 2,150,422 | |
さきの見積もりを訂正する | (3) | | | (347) | | | — | | | (57,808) | |
拡張、発見、その他の追加 | — | | | 1,974 | | | — | | | 328,976 | |
生産する | (4) | | | (858) | | | — | | | (142,954) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2020年12月31日 | 15 | | | 13,672 | | | — | | | 2,278,636 | |
さきの見積もりを訂正する | 10,837 | | | (538) | | | 16,797 | | | (61,967) | |
拡張、発見、その他の追加 | 2,633 | | | 973 | | | 6,100 | | | 170,988 | |
生産する | (8,150) | | | (911) | | | (7,104) | | | (167,113) | |
備蓄の購入が適切である | 184,094 | | | 1,699 | | | 204,822 | | | 672,038 | |
| | | | | | | |
2021年12月31日 | 189,429 | | | 14,895 | | | 220,615 | | | 2,892,582 | |
さきの見積もりを訂正する | 14,594 | | | (4,299) | | | 35,162 | | | (666,716) | |
拡張、発見、その他の追加 | 69,118 | | | 1,602 | | | 69,862 | | | 405,972 | |
生産する | (31,926) | | | (1,024) | | | (28,697) | | | (231,342) | |
| | | | | | | |
既存の備蓄を売る | (1,460) | | | (1) | | | (177) | | | (1,830) | |
2022年12月31日 | 239,755 | | | 11,173 | | | 296,765 | | | 2,398,666 | |
埋蔵量が明らかになりました | | | | | | | |
2019年12月31日 | 22 | | | 8,056 | | | — | | | 1,342,589 | |
2020年12月31日 | 15 | | | 8,608 | | | — | | | 1,434,714 | |
2021年12月31日 | 153,010 | | | 10,691 | | | 193,598 | | | 2,128,439 | |
2022年12月31日 | 168,649 | | | 8,543 | | | 224,706 | | | 1,817,140 | |
未開発埋蔵量が明らかになった | | | | | | | |
2019年12月31日 | — | | | 4,847 | | | — | | | 807,833 | |
2020年12月31日 | — | | | 5,064 | | | — | | | 843,922 | |
2021年12月31日 | 36,419 | | | 4,204 | | | 27,017 | | | 764,143 | |
2022年12月31日 | 71,107 | | | 2,630 | | | 72,059 | | | 581,526 | |
2022年末に明らかにされた埋蔵量は2021年末より約17%減少し、2399 MBoeに達した。天然ガスは埋蔵量11.2 Tcf,石油は240 MMBbls,天然ガスは埋蔵量297 MMBblsを明らかにした。同社のマルセイウスシェールの埋蔵量は総明らかにされた埋蔵量の62%を占め、二畳紀盆地は29%を占め、残りの9%はアナダコ盆地にある。
2022年の間、同社は拡張、発見、および他の増加によって、Marcellusシェールの191 MBoe、二畳紀盆地の193 MBoeおよびAnadarko盆地の22 MBoeを含む406 MBoeの明らかな埋蔵量を増加させた
同社は、制限油井で観察された無制限油井とは異なる低下挙動を説明するために、Marcellusシェールの更新予測パラメータに関連する571 MMBoeの下方業績修正を含む、以前に推定された正味負の改訂を667 MBoeに修正した。正味負の修正には、Marcellusシェール中のPUD埋蔵量の除去に関連する168 MBoeも含まれており、このシェールの開発は5年以上の初期予約が延期される予定だ。Marcellusシェールのこれらの負の改訂部分は二畳紀盆地の業績の正の改訂の32 MBoe、価格上昇に関連する正の改訂39 MBoe及び運営支出の減少に関する1 MBoeの正の改訂によって部分的に相殺された。
2021年の間、会社は拡張、発見、その他の新規埋蔵量によって171百万バレルの埋蔵量を増加させ、これらの埋蔵量は主にマルセイウスシェールに位置している。また,同社はCimarexの石油や天然ガス資産の買収に関する既存備蓄を購入することで672 MBoeを増加させた。買収した埋蔵量は主に二畳紀盆地のWolfCampシェールとbone SpringおよびAnadarko盆地のWoodfordシェールと関係がある。同社は62 MBoeの純マイナス改定も行っているが,これは主に97 MBoeの業績低下によるものである
5年間の制限により、PUD再分類に関連する改訂および6 MBoeの下方修正。このような引き下げは42 MBoeの肯定的な価格設定と費用改定によって部分的に相殺される。業績下方修正97 MBoeは主にいくつかのすでに明らかにされた開発埋蔵量に関連する57 MBoe業績改訂及びPUD埋蔵量に関連する40 MBoe業績の下方改訂によるものである。
2020年には,マゼルスシェールの拡張,発見,その他の増加により,329 Mboeの明らかな埋蔵量が増加した。同社の純負改訂は58 MBoeであり、これは主に5年間の制限による業績純下方修正41 MBoeと、PUD再分類に関する下方修正11 MBoeである。業績下方修正純額は41 MBoeであり,主に明らかにされたいくつかの開発生産能力に関する業績が61 MBoeを下方修正したためであるが,会社のPUD埋蔵量に関する21 MBoeの上方修正部分は下方修正の業績を相殺しており,これらの修正は長い側方長油井の掘削による正方向業績修正に関係している。
未開発埋蔵量が明らかになった
2022年12月31日現在、同社のPUD埋蔵量は582 MBoeであり、2021年12月31日の764 MBoeより182 MBoe低下し、下げ幅は24%であった。 将来の発展計画は現在の商品価格環境を反映しており,予想される業務キャッシュフローに基づいて策定されている.2023年末までに,同社は必要なすべての作業をほぼ完了し,2022年12月31日に掘削されたが完成していない油井に関するPUD埋蔵量を明らかにした開発埋蔵量に変換する予定である。2022年12月31日まで、すべてのPUD埋蔵量は、これらの埋蔵量を初めて開示してから5年以内に掘削と完了する予定だ。 次の表は、同社PUD備蓄(MMBoe)の変化に対する入金です | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
期初残高 | 764 |
実証された開発段階に移行する | (280) |
足し算 | 364 |
さきの見積もりを訂正する | (266) |
期末残高 | 582 |
2022年の間、同社は9.45億ドルを投資して2021年のPUD埋蔵量の37%を開発し、明らかにされた開発埋蔵量に変換した。 2021年、同社は5.65億ドルを投資して2020年のPUD埋蔵量の31%を開発し、明らかにされた開発埋蔵量に変換した。 2020年には,同社は4.56億ドルを投資して2019年のPUD埋蔵量の37%を開発し,明らかになった開発埋蔵量に変換した。
2022年の間に,会社は364個のMMBoeのPUD埋蔵量を追加し,その中でMarcellusシェールで172個のMMBoe,二畳紀盆地に171個のMMBoe,Anadarko盆地に21個のMMBoeを増加させた。 2022年12月31日現在、同社のPUD埋蔵量の62%はマルセイルスシェールに位置し、34%は二畳紀盆地に位置し、残りの4%はアナダコ盆地に位置する。
2022年の間、同社の純負PUD埋蔵量は266 MBoeに修正された。 このうち,100 MBoeはPUD予測低下に関係しており,Marcellusシェールの油井表現が予想を下回っているためである。純マイナス改定には、MarcellusシェールのPUD埋蔵量の除去による168 MBoeも含まれており、会社の更新された開発計画により資本投資の時間とMarcellusシェールの井戸間隔が変化し、このプロジェクトの開発は最初の予約日の5年後に延期されると予想される。 先に明らかにされた埋蔵量推定と比較して、二畳紀盆地の油井は期待より良いため、二畳紀盆地のPUD予測を積極的に改訂し、これらの負の改訂は2 MBoe部分によって相殺された。
石油·ガス生産活動に関する資本化コスト
石油と天然ガスの生産活動及び関連減価償却、損失と償却に関する資本化コストは以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
石油·天然ガス生産活動に関する資本化総コスト | $ | 22,235 | | | $ | 20,655 | | | $ | 7,154 | |
減価償却·損耗·償却累計 | (5,285) | | | (3,775) | | | (3,149) | |
純資本化コスト | $ | 16,950 | | | $ | 16,880 | | | $ | 4,005 | |
石油·天然ガス財産買収·探査·開発活動による費用
財産購入、探査、開発活動による費用は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021(1) | | 2020 |
物件買収コストはすでに証明されています | $ | — | | | $ | 7,472 | | | $ | — | |
物件買収コストは未確認です | 10 | | | 5,386 | | | 6 | |
探査コスト | 29 | | | 18 | | | 15 | |
開発コスト | 1,617 | | | 688 | | | 547 | |
総コスト | $ | 1,656 | | | $ | 13,564 | | | $ | 568 | |
_______________________________________________________________________________(1)このような金額には,明らかにされた物件や明らかにされていない物件の公正価値が含まれており,合併に関する購入価格配分が計上されている。今回買収した資金は発行会社の普通株で調達した。
石油·ガス埋蔵量の解明に関する将来のキャッシュフロー換算標準化計量
以下の情報は,会社の工事員が推定した石油と天然ガス埋蔵量と生産量に基づいて作成した。それはいくつかの比較に使用することができるが、会社やその業績を評価する唯一の方法になってはならない。また、次の表の情報は、将来のキャッシュフローの現実的な評価を表していない可能性があり、将来のキャッシュフローを割引する標準化評価基準(“標準化測定基準”)を会社の現在の価値を代表するものと見なすべきではないかもしれない。
当社は、以下の情報を審査する際には、以下の要因を考慮すべきであると考えている
•将来のコストと販売価格は、これらの計算に必要なコストと販売価格とは異なるだろう。
•将来の市場条件や政府の規定により、今後数年間の実際の生産性は、計算で想定されている生産性と大きく異なる可能性がある。
•10%の割引率を選択することは独断的であり,将来の石油と天然ガス純収入を実現する相対リスクを測る合理的な尺度ではない可能性がある。
•未来の純収入は違う所得税税率を払わなければならないかもしれない。
標準化計量では,1年間の毎月毎月価格の未加重算術平均値である各種商品の過去12カ月平均指数価格を用いて将来の現金流入を推定した。
明らかにされた埋蔵量に関する平均価格(基数と品質の違いによる調整)は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
天然ガス | $ | 6.36 | | | $ | 2.93 | | | $ | 1.64 | |
石油.石油 | $ | 93.67 | | | $ | 65.40 | | | $ | 32.53 | |
NGL | $ | 41.76 | | | $ | 25.74 | | | $ | — | |
上の表では,天然ガス価格は1立方フィートあたり,石油と天然ガス価格は1バレル単位である
将来の現金流入は、税引前純現金流を達成するために、年末コストから推定される将来の開発と生産コストを差し引く。将来の所得税支出の計算方法は、年末法定税率を将来の税引き前純現金流量に適用し、関連物件の税ベース及び石油と天然ガス業務に関連する利用可能な税収繰越の使用状況を差し引くことである。適用される会計基準は10%の割引率が要求される。
経営陣が投資や経営決定を行う際には、以下の情報だけを使用するわけではない。これらの決定は、明らかにされた埋蔵量の推定と、一連の予想される経済状況をより代表すると考えられる異なる価格とコスト仮定を含む一連の要素に基づいている。
標準化措置は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
将来現金流入 | $ | 90,509 | | | $ | 60,908 | | | $ | 22,385 | |
将来の生産コスト | (20,105) | | | (18,241) | | | (10,784) | |
将来の開発コスト(1) | (3,859) | | | (2,449) | | | (1,612) | |
将来所得税費用 | (14,570) | | | (8,535) | | | (2,176) | |
未来浄現金流 | 51,975 | | | 31,683 | | | 7,813 | |
現金の流量を見積もる時間は、毎年10%の割引があります | (25,903) | | | (18,399) | | | (4,751) | |
将来の純現金流量割引の標準化計量 | $ | 26,072 | | | $ | 13,284 | | | $ | 3,062 | |
______________________________________________________________________________(1)2022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日現在の5.44億ドル、3.9億ドル、2.24億ドルの封じ込め·廃棄コストが含まれている
石油·ガス埋蔵量の解明に関する将来のキャッシュフロー換算標準化計量の変化
以下に標準化評価基準の変化の分析を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初 | $ | 13,284 | | | $ | 3,062 | | | $ | 5,861 | |
発見と拡張、関連する将来のコストを差し引く | 5,944 | | | 800 | | | 311 | |
価格と生産コストの純変動 | 17,462 | | | 9,573 | | | (4,326) | |
割引の増加 | 1,919 | | | 551 | | | 750 | |
以前の数量推定数の改訂 | (3,825) | | | 467 | | | (108) | |
時間とその他 | 55 | | | (161) | | | 6 | |
将来の開発コストの変化を見積もる | 65 | | | (103) | | | — | |
発生する開発コスト | 604 | | | 497 | | | 501 | |
販売と譲渡,生産コストを差し引く | (7,912) | | | (2,801) | | | (746) | |
既存の備蓄を売る | (18) | | | (1) | | | — | |
備蓄の購入が適切である | — | | | 6,477 | | | — | |
所得税の純変動 | (1,506) | | | (5,077) | | | 813 | |
年末.年末 | $ | 26,072 | | | $ | 13,284 | | | $ | 3,062 | |
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
開示制御とプログラムの有効性に関する結論
2022年12月31日現在、会社は、会社最高経営者及び最高財務官を含む会社管理層の監督·参加の下で、取引法第13 a-15及び15 d-15規則に基づいて、会社開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性を評価している。この評価に基づいて、CEO及び最高財務官は、会社の開示制御及び手続が有効であり、米国証券取引委員会規則及び表が指定された期間内に、会社が取引所法案に基づいて提出又は提出した報告において開示を要求する情報の記録、処理、要約及び報告に合理的な保証を提供することができると結論した。
2022年12月31日までの四半期内に、会社はCimarexの制御プログラムと関連手続きをその財務報告内部統制に統合し、現在は社内統制の有効性の評価に組み込まれている
財務報告の内部統制の変化
2022年第4四半期の間、財務報告の内部統制に重大な影響が発生しなかったか、或いは合理的に当社の財務報告の内部制御に重大な影響を与える可能性の変化が発生しなかった。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
Coterra Energy Inc.の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している。Coterra Energy Inc.による財務報告の内部統制は、財務報告の信頼性を合理的に保証することを目的とした過程であり、公認された会計原則に基づいて外部目的の財務諸表を作成する。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
Coterra Energy Inc.の経営陣は,2022年12月31日までの社内財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際には、トレデビル委員会後援組織委員会(“COSO”)が“内部統制--総合枠組み”(2013年)で提案した基準を用いた。この評価によると、経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告に対する社内統制は、これらの基準に基づく合理的な保証水準で有効であると結論している。
Coterra Energy Inc.2022年12月31日現在の財務報告内部統制の有効性は、本明細書で述べたように、独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所によって監査されている。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
ない。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
第1部“我々の上級管理者に関する情報”タイトル次に掲げる我々の上級管理者に関する情報、及び第1項の“業務−その他の業務事項−コーポレート·ガバナンス事項”の下で、我々の業務行為及び道徳基準に関する情報は、参照により本項目に組み込まれる。本プロジェクトに必要な資料は、当社の2023年度株主総会に関する最終委託書に参考に組み入れられています
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトに必要な資料は、当社の2023年度株主総会に関する最終委託書に参考に組み入れられています。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本プロジェクトに必要な資料は、当社の2023年度株主総会に関する最終委託書に参考に組み入れられています。
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
本プロジェクトに必要な資料は、当社の2023年度株主総会に関する最終委託書に参考に組み入れられています。
プロジェクト14.主な課金とサービス
本プロジェクトに必要な資料は、当社の2023年度株主総会に関する最終委託書に参考に組み入れられています。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
A.インデックス
1.連結財務諸表
56ページのインデックスを参照してください。
2.財務諸表の添付表
米国証券取引委員会規則に基づいて記載されているが、本報告書に含まれていない財務諸表明細書は省略されている。これらは、適用されていないか、または必要な情報が、当社の連結財務諸表の付記に提供されているからである。
3.展示品
下記の文書は本報告書の添付ファイルとして含まれています。以下、本明細書に組み込まれた展示品を参照することによって、後の括弧で提供される情報によって表される。証拠品の後ろに挿入語がなければ,その文書のコピーが添付されている.アメリカ証券取引委員会における会社のファイル番号は1-10447です。
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展示品 番号をつける | 説明する | |
2.1 | カボット石油天然ガス会社、Double C Merge Sub,Inc.とCimarex Energy Co.との間の合併合意および計画は、2021年5月23日である(Coterraを参照して2021年5月24日に米国証券取引委員会に提出された8−K表の現在報告されている添付ファイル2.1を本明細書に組み込む)。 | |
2.2 | 合意と合併計画の第1号改正案に対して,期日は2021年6月29日であり,Cabot石油天然ガス会社,Double C Merge Sub,Inc.とCimarex Energy Co.との間の合併合意と計画の第1号改正案(CoterraのS-4(Regを引用することにより.第333-257534号)は2021年6月30日に米国証券取引委員会に提出される)。 | |
3.1 | Coterra Energy Inc.によって再記載された会社登録証明書(Coterraを参照して2021年10月1日に米国証券取引委員会に提出された8−Kフォームの現在の報告書の添付ファイル3.3を本明細書に組み込む)。 | |
3.2 | Coterra Energy Inc.の規約を改訂し再制定する(Coterraが2021年10月1日に米国証券取引委員会に提出した8−K表の現在の報告書の添付ファイル3.4を参照して本明細書に組み込まれる)。 | |
4.1 | 証券取引法第12節又は1934年に登録された証券記述(ここではCoterraが2022年3月1日に米国証券取引委員会に提出したForm 10−K年次報告書の添付ファイル4.1を参照。) | |
4.2 | Coterra Energy Inc.普通株式証明書フォーマット(Coterra S-8を参照することにより(REG.第333-260035号)は2021年10月5日に米国証券取引委員会に提出される)。 | |
4.3 | Cimarex Energy Co.の8 1.8%Aシリーズ累積永久変換可能優先株の指定証明書(Coterraを引用して2022年3月1日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10−K年度報告の添付ファイル4.3を本明細書に組み込む)。 | |
4.4 | 修正8 1.8%Cimarex Energy Co.のA系列累積永久変換可能優先株の指定証明書(Coterraを引用して2022年3月1日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10−K年度報告書の添付ファイル4.4により本明細書に組み込む)。 | |
4.5 | Cimarex Energy Co.の8 1/8%シリーズ累積永久変換可能優先株指定証明書の改訂(ここではCoterraを引用して2022年3月31日までの財務四半期Form 10-Qの添付ファイル4.3を組み込む) | |
4.6 | 注:カボット石油天然ガス会社が買い手と締結した日は、2014年9月18日の購入契約である(本稿では、Coterraが2014年9月24日に米国証券取引委員会に提出した8-K表の添付ファイル4.1を参照)。 | |
| (A)手形購入協定の修正案第1号は、2015年12月31日である(これに合わせて、Coterraが2016年2月9日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル4.5を参照)。 | |
| (B)手形購入協定の改正案第2号は、2016年4月8日(Coterra 2016年3月31日現在の財政四半期Form 10-Q四半期報告書の添付ファイル4.4(B)を引用)。 | |
4.7 | 契約は、期日は2021年10月7日であり、Coterra Energy Inc.と米国銀行全国協会によって受託者として提供される(Coterraを引用して2021年10月7日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル4.1によって本明細書に組み込まれる)。 | |
4.8 | 第1補足契約は,期日は2021年10月7日であり,Coterra Energy Inc.と米国銀行全国協会によって受託者とされている(Coterraを引用して2021年10月7日に米国証券取引委員会に提出された最新の8−K表報告書の添付ファイル4.2を本明細書に組み込む)。 | |
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4.9 | 2027年に満了される3.90%の高級手形のフォーマット(本明細書では、Coterra社として2021年10月7日に米国証券取引委員会の8−K表の添付ファイル4.2に提出された最初の補足契約の添付ファイルA−2を参照することによって本明細書に組み込まれる)。 | |
4.10 | 2029年に満了した4.375%優先債券フォーム(本明細書では、Coterra社として2021年10月7日に米国証券取引委員会の8-Kフォームの添付ファイル4.2に提出された最初の補足契約の添付ファイルA-3を参照して本明細書に組み込まれる)。 | |
Coterraまたはそのいくつかの連結子会社は他の債務ツールの締約国であり、これらのツールによると、承認された証券総額はCoterra連結資産総額の10%を超えない。S−K法規第601(B)項(4)(Iii)(A)項の規定により、Coterraは、米国証券取引委員会の要請に応じて、上記のいずれかの文書の写しを提供することに同意する。 | |
*10.1 | カボット石油天然ガス会社とある上級管理者との間の制御権変更プロトコル表(本明細書ではCoterraの2008年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告添付ファイル10.1を参照)。 | |
| (A)カボット石油天然ガス会社と特定の上級管理者との間の制御権変更プロトコル表(特定の福祉がもはや適用されないことを確認する)(Coterraを参照して2010年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告書の添付ファイル10.1(A)を本明細書に組み込む)。 | |
| (B)“変更制御プロトコル修正案”テーブル(ここではCoterraを参照してテーブルS-4(REG.第333-257534号)は2021年6月30日に米国証券取引委員会に提出される)。 | |
| (C)制御変更スケジュールに関する書面合意(Coterraを参照して2021年10月1日に米国証券取引委員会の現在の8-K表報告書に提出された添付ファイル10.1を本明細書に組み込む)。 | |
| (D)2022年12月27日“変更制御協定”と“招聘書合意修正案”(これに合わせて、Coterraが2022年12月29日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル10.1を参照)。 | |
*10.2 | カボット石油天然ガス会社といくつかの上級職員との間の賠償協議表(ここでは、Coterraの2012年12月31日までの財政年度Form 10−Kの添付ファイル10.2を引用して本明細書に組み込む)。 | |
*10.3 | 賠償協議表(Coterraを参照して2021年10月1日に米国証券取引委員会に提出された8−K表の添付ファイル10.3を本明細書に組み込む)。 | |
*10.4 | 改訂され再編成されたカボット石油天然ガス会社繰延補償計画は、2011年1月1日から施行された(本明細書では、Coterraの2011年6月30日までの財政四半期10-Q表の添付ファイル10.1を参照して組み込まれる)。 | |
*10.5 | カボット石油天然ガス会社とフィリップ·L·スタルナックが2021年9月30日に署名した繰延賠償書簡協定(ここに合併し、Coterraが2021年10月1日に米国証券取引委員会に提出した8-K表の添付ファイル10.2を参照)。 | |
*10.6 | カボット石油天然ガス会社とDan O.Dingesが2021年5月23日に署名した招聘契約(ここでCoterraのS-4(REGを引用する。第333-257534号)は2021年6月30日に米国証券取引委員会に提出される)。 | |
*10.7 | カボット石油天然ガス会社とThomas E.Jordenとの間の雇用書簡協定は,期日は2021年5月23日(Coterra S-4表登録声明を引用した添付ファイル10.2(REG.第333-257534号)は2021年6月30日に米国証券取引委員会に提出される)。 | |
*10.8 | 書簡協定付きで,日付は2021年6月29日であり,カボット石油天然ガス会社とThomas E.Jordenによって締結された(Coterra社S-4表登録声明を引用することにより添付ファイル10.3(REG.第333-257534号)は2021年6月30日に米国証券取引委員会に提出される)。 | |
*10.9 | カボット石油天然ガス会社の2014年インセンティブ計画は、2014年5月1日から発効した(Coterraの2014年6月30日までの財政四半期Form 10-Q四半期報告の添付ファイル10.1を引用)。 | |
| (A)非従業員取締役制限単位報酬プロトコルテーブル(これに合わせて、Coterraの2014年6月30日までの財政四半期Form 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2を参照)。 | |
| (B)制限株式報酬プロトコル表(3年階層)(ここでは、Coterraの2015年3月31日までの財政四半期Form 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2(A)を参照)。 | |
| (C)制限株式報酬プロトコルフォーマット(3年崖)(ここではCoterraの2015年3月31日までの財務四半期Form 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2(B)を参照)。 | |
| (D)業績奨励プロトコルフォーマット(上級職員)(ここではCoterraの2015年3月31日までの財政四半期Form 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2(C)を参照)。 | |
| (E)ハイブリッド業績株式報酬プロトコルフォーマット(ここではCoterraの2015年3月31日までの財務四半期Form 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2(D)を参照)。. | |
| (F)業績奨励協定(従業員)表(ここでは、2015年3月31日までのCoterraの財政四半期Form 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2(E)を参照)。 | |
| (G)業績共有奨励契約フォーマット(従業員)(ここではCoterra社の2020年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告書の添付ファイル10.8(G)を参照). | |
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*10.10 | Cimarex Energy Co.2019年株式激励計画を改訂し、再制定し、2021年5月12日から発効した(Coterra S-8を引用することにより(Reg。第333-260230号)は2021年10月14日に米国証券取引委員会に提出される)。 | |
| (A)限定株式単位報酬プロトコルフォーマット(レガシーCimarex続投官)(ここにCoterraを2022年3月31日までの財務四半期Form 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2に組み込む); | |
| (B)制限株式単位報酬プロトコルのフォーマット(従来のCimarex移行官)(Coterraを引用して2022年3月31日までの財務四半期Form 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2を本明細書に含める) | |
| (C)業績シェア奨励プロトコルフォーマット(レガシーCimarex続投官)(ここに組み込まれ、Coterraの2022年3月31日までの財政四半期Form 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2参照) | |
| (D)業績シェア奨励プロトコルフォーマット(ここではCoterraの2022年3月31日までの財務四半期Form 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2を参照) | |
*10.11 | Cimarex Energy Co.ある幹部の退職補償プロトコル表(ここに合併し,Cimarexが2020年3月13日に米国証券取引委員会に提出した8−K表の添付ファイル10.1を参照) | |
| (A)Cimarex Energy Co.いくつかの幹部退職補償協定修正案の表(ここではCoterraの2021年9月30日までの財政四半期Form 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.11を参照) | |
*10.12 | 非従業員取締役繰延報酬計画は、2012年12月21日から施行される(Coterraの2012年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告書の添付ファイル10.10参照)。 | |
10.13 | 2019年4月22日現在、カボット石油天然ガス会社(CABOT Oil&Gas Corporation)は借り手として、モルガン大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)は行政代理と共同牽引コーディネーターとして、美林(Merrill Lynch)、ピアース、フェンナ-スミス社(Fenner&Smith,Inc.)はシンディガ代理と共同牽引コーディネーターとして、モントリオール銀行、豊業銀行、シティバンク(Citibank N.A.)、コンパス銀行(Compass Bank)、トロント道明(ニューヨーク)有限責任会社として、米国銀行全国協会(US.Bank Bational Association,N.WA.,N.Fargo)と共同文書として(N.Fargo)およびその融資先(ここでは、2019年3月31日現在のCoterraの財政四半期Form 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1を参照)。 | |
10.14 | 第2改正および再署名された信用協定の第1修正案は、2021年6月17日に、カボット石油天然ガス会社、融資先のカボット石油天然ガス会社、および行政代理であるノースカロライナ州モルガン大通銀行(Coterraを引用して2021年6月17日に米国証券取引委員会に提出された8−K表の添付ファイル10.1によって本明細書に組み込まれる)である。 | |
10.15 | 第2の改正および再署名された信用協定の第2の修正案は、2021年9月16日に、カボット石油天然ガス会社、融資先のカボット石油天然ガス会社、および行政代理であるモルガン大通銀行(Coterra社を引用して2021年9月17日に米国証券取引委員会に提出された8-K表の添付ファイル10.1によって本明細書に組み込まれる)である。 | |
21.1 | Coterra Energy Inc.の子会社 | |
23.1 | 普華永道会計士事務所は同意した。 | |
23.2 | デゴライルとマクノートンの同意。 | |
31.1 | 認証--会長、最高経営責任者、社長。 | |
31.2 | 302認証-常務副総裁兼最高財務責任者。 | |
32.1 | 906認証-最高経営責任者およびCEO | |
99.1 | DeGolyerとMacNaughtonが報告した | |
101.INS | XBRLインスタンスドキュメントを連結する.インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 | |
101.書院 | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. | |
101.カール | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. | |
101.介護会 | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. | |
101.Pre | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. | |
101.def | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. | |
104 | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 | |
______________________________________________________________________________
*補償計画、契約、あるいは手配。
項目16.表格10-Kの概要
Coterraは要約情報を含まないことを選択した
サイン
1934年“証券取引法”第13節及び第15節(D)節の要求に基づき、登録者は27日にテキサス州ヒューストン市で正式に次の署名者に代表して本報告書の署名を促すこれは…。2023年2月。
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| COTERRAエネルギー会社は |
| 差出人: | | トーマス·E·ジョーダン |
| | | トーマス·E·ジョーダン 社長、CEO、総裁 |
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本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
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サイン | | タイトル | | 日取り |
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トーマス·E·ジョーダン | | 会長、CEO、社長(CEO) | | 2023年2月27日 |
トーマス·E·ジョーダン | | | |
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/s/Scott C.Schroeder | | 常務副総裁兼首席財務官(首席財務官) | | 2023年2月27日 |
スコット·C·シュレーダー | | | |
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/s/Todd M.Roemer | | 総裁副主任、首席会計官(首席会計官) | | 2023年2月27日 |
トッド·M·ロマー | | | |
| | | | |
ドロシー·M·エバーズ | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
ドロシー·M·エブルス | | | | |
| | | | |
ロバート·S·ボスウェル | | 役員をリードする | | 2023年2月27日 |
ロバート·S·ボスウェル | | | | |
| | | | |
/s/アマンダ·M·ブローク | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
アマンダ·M·ブロディ | | | | |
| | | | |
/s/Dan O.Dinges | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
ダン·O·ディングス | | | | |
| | | | |
ポール·N·エスクリー | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
ポール·N·エスクリー | | | | |
| | | | |
/s/Hans Helmerich | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
ハンス·ヘルメリッチ | | | | |
| | | | |
リサ·A·スチュワート | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
リサ·A·スチュワート | | | | |
| | | | |
フランシス·M·ヴァレホ | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
フランシス·M·ヴァレホ | | | | |
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マーカス·A·ワッツ | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
マーカス·A·ワッツ | | | | |