udmy-20221231

虚像会計年度2022000160793931P 2 YP 3 Y30000016079392022-01-012022-12-3100016079392022-06-30ISO 4217：ドル00016079392023-02-21Xbrli：共有0001607939アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーSRT：シーン予測メンバ2023-01-012023-03-31Xbrli：純0001607939アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーSRT：最小メンバ数2023-02-130001607939アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーSRT：最大メンバ数2023-02-1300016079392022-12-3100016079392021-12-31ISO 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2010株式インセンティブ計画のメンバー2021-12-310001607939アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーUMY：AmendedAndRestated 2010株式インセンティブ計画のメンバー2021-01-012021-12-310001607939アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーUMY：AmendedAndRestated 2010株式インセンティブ計画のメンバー2022-01-012022-12-310001607939アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーUMY：AmendedAndRestated 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SegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001607939UMY：Consumer SegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001607939UMY：Consumer SegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001607939アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUMY：企業細分化市場メンバー2022-01-012022-12-310001607939アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUMY：企業細分化市場メンバー2021-01-012021-12-310001607939アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUMY：企業細分化市場メンバー2020-01-012020-12-310001607939アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001607939アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001607939アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001607939アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2022-01-012022-12-310001607939アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2021-01-012021-12-310001607939アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2020-01-012020-12-310001607939アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーUMY：企業細分化市場メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2020-01-012020-12-310001607939UMY：Consumer SegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーSRT：RevisionOfPriorPeriod Error補正調整メンバ2020-01-012020-12-310001607939SRT：北米メンバ2022-01-012022-12-310001607939SRT：北米メンバ2021-01-012021-12-310001607939SRT：北米メンバ2020-01-012020-12-310001607939アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2022-01-012022-12-310001607939アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2021-01-012021-12-310001607939アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2020-01-012020-12-310001607939SRT：アジア太平洋地域メンバ2022-01-012022-12-310001607939SRT：アジア太平洋地域メンバ2021-01-012021-12-310001607939SRT：アジア太平洋地域メンバ2020-01-012020-12-310001607939SRT：ラテンアメリカ系アメリカ人メンバー2022-01-012022-12-310001607939SRT：ラテンアメリカ系アメリカ人メンバー2021-01-012021-12-310001607939SRT：ラテンアメリカ系アメリカ人メンバー2020-01-012020-12-310001607939SRT：北米メンバ2022-12-310001607939SRT：北米メンバ2021-12-310001607939Udmy：RestOfWorldMembers2022-12-310001607939Udmy：RestOfWorldMembers2021-12-31

カタログ表

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

(マーク1)


			☒			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
						本財政年度末まで十二月三十一日, 2022

あるいは…。


			☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
						_から_への過渡期

手数料書類番号001-40956

Udemy社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)


デラウェア州						27-1779864
(明またはその他の司法管轄権会社や組織)						(国際税務局雇用主身分証明書番号)

シャリ臣ストリート600番地, ３階サンフランシスコ, カリフォルニア州						94107
(主な行政事務室住所)						(郵便番号)

(415) 813-1710

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：


クラスごとのタイトル	取引コード	登録された各取引所の名称
普通株、額面0.00001ドル	UDMY	ナスダック株式市場

同法第12条(G)により登録された証券：なし

(クラス名)

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください

Yes ☐ 違います。☒

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す

Yes ☐ 違います。☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい


大型加速ファイルサーバ ☒			ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ☐			規模の小さい報告会社☐
			新興成長型会社☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者がその経営陣が“サバンズ·オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価する報告書を再選択マークで提出し、その監査報告を発表しようとしている公認会計士事務所がその財務報告の内部統制の有効性を証明した☒

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ No ☒

登録者が最近完成した第2財期最後の営業日，すなわち2022年6月30日の登録者普通株の終値によると，非関連会社が保有する普通株総時価は約#ドルである803.9百万ドルです。各役員および取締役および登録者が発行した普通株の5%以上を保有する各エンティティまたは個人が保有する登録者普通株式は含まれていない。これらの人は、連属会社とみなされる可能性があるからである。他の目的に対して，このような関連地位の決定は必ずしも決定的な決定であるとは限らない.

2023年2月21日までに145,359,888登録者の普通株が発行された。

引用で編入された書類

登録者の最終委託書の登録者2023年株主総会に関連する部分は，本年度報告の10−K表の第3部(説明があるように)に引用して組み込まれる。このような最終依頼書は，登録者が2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に証券取引委員会に提出される。

カタログ表



		ページ
	リスク要因の概要	i
	前向き陳述に関する特別説明	II

第1部：
	プロジェクト1.ビジネス	1
	第1 A項。リスク要因	13
	項目1 B。未解決従業員意見	45
	項目2.財産	45
	項目3.法的訴訟	45
	プロジェクト4.鉱山安全情報開示	45

第二部です
	項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入	46
	第六項です[保留されている]	47
	プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析	48
	第七A項。市場リスクに関する定性的と定量的開示	66
	項目8.財務諸表と補足データ	67
	項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違	110
	第9条。制御とプログラム	110
	プロジェクト9 B。その他の情報	112
	プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示	112

第三部です。
	プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理	113
	プロジェクト11.役員報酬	113
	プロジェクト12.特定の実益所有者および管理職の保証所有権および関連株主事項	113
	第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性	113
	プロジェクト14.主な会計費用とサービス	113

第四部です。
	項目15.物証、財務諸表付表	114
	項目16.表格10-Kの概要	118
	サイン	119

カタログ表

リスク要因の概要

私たちの業務は、本報告の“リスク要因”と題する部分で強調されたリスクと不確実性を含む多くのリスクと不確実性の影響を受けている。以下は、私たちが直面している主なリスクの概要であり、いずれも、私たちの業務、経営業績、財務状況、または見通しに悪影響を及ぼす可能性があります

•私たちは損失の歴史があり、未来に私たちは利益を達成したり維持したりするのに十分な収入を生むことができないかもしれない

•私たちは新興で活力に満ちた市場で運営しており、これは将来の運営結果を評価することを困難にしている。

·様々な要因により、私たちの経営業績が時期によって大きく変動する可能性があり、将来の業績を予測することは困難です。

·私たちの急速な成長は持続不可能かもしれません。新しい学習者、教師、組織を引き付け、既存の組織を維持する能力に依存します。

·私たちのプラットフォームは限られた数の講師に依存しており、彼らは私たちのプラットフォーム上で最も人気のあるコンテンツの大部分を作成しており、これらの講師関係を失うことは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

·Udemy Business(“UB”や“Enterprise”)お客様との関係を維持し、拡大できなければ、ビジネスや収入を増やす能力が影響を受けます。

·競争の激しい市場で運営しており、現在と未来の競争相手との競争に成功できないかもしれません。

·オンライン学習ソリューション市場は比較的新しく、予想通りに増加しない可能性があり、業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります。

·私たちの価値観の堅持と長期持続可能性への関心は、私たちの短期的または中期的な財務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があります。

·買収および他の戦略投資は、いずれも当社の業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある重大なリスクに直面する可能性があります。

·個人に関連するデータの保護または送信に関連する法律または法規の変化を含むプライバシー、データ保護またはネットワークセキュリティに関連する法律または法規の変化、または私たちが実際にまたはそのような法律および法規または任意の他の義務に準拠できていないと考えられることが、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

·当社の知的財産権および独自の情報を十分に取得、維持、保護、実行できない可能性があり、ビジネス、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

·私たちのプラットフォームで発表された授業で責任を負ったり、私たちの名声が損なわれる可能性があります。

·当社のプラットフォーム上で利用可能なコンテンツに関連した訴訟を含む知的財産権訴訟は、巨額のコストを招き、当社の業務、財務状況、運営結果、および名声に悪影響を及ぼす可能性があります。

·普通株の取引価格が変動する可能性があり、投資の全部または一部を損失する可能性があります。

カタログ表

前向き陳述に関する特別説明

Form 10−K(“Form 10−K”)に関するこの年次報告書には，1995年の個人証券訴訟改革法に適合した前向きな陳述が含まれている。本10-K表に含まれる歴史的事実に関する陳述を除いて、他のすべての陳述は、私たちの未来の経営結果或いは財務状況、業務戦略と計画及び将来の経営の管理目標に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述である。場合によっては、“可能”、“会議”、“はず”、“予想”、“予想”、“計画”、“予想”、“可能”、“意図”、“目標”、“プロジェクト”、“考慮”、“信じる”、“推定”、“予測”、“潜在的”または“継続”などの用語、またはこれらの用語の否定または私たちの予想に関連する他の同様の表現によって、前向きな陳述を識別することができる。戦略、計画、意図。本10−Kテーブルに含まれる前向き記述は、以下の態様に関する説明を含むが、これらに限定されない

•私たちの財務と経営業績に対する予想は、私たちの収入、コスト、月平均バイヤー、UB顧客数、UB年度経常収入、UB純ドル保留率、UB大顧客純ドル保留率、部門収入、部門毛利、調整後EBITDA、調整後EBITDA利益率の予想を含む

•ビジネスと成長戦略を成功させる能力は

•私たちは学習者や教師や企業の顧客を引き付ける能力を持っています

•私たちまたは私たちの競争相手がその製品に対して行う新しい機能、統合、機能、および他のプラットフォームの強化のタイミングと成功、または私たちの市場と業界の競争構造における任意の他の変化

•私たちの業界、業務、そして経営市場の予想傾向、発展、挑戦

•私たちの潜在市場の規模、市場シェア、市場傾向、国際的に業務を発展させる能力を含む

•新冠肺炎の流行が私たちの業務、オンライン学習ソリューション市場及び世界経済に与える影響

•私たちの現金、現金等価物、投資は私たちの流動性需要を満たすのに十分かどうか

•私たちのブランドと名声を発展させ保護する能力は

•私たちの未来の成長への期待と管理

•私たちの第三者との関係への期待は

•私たちは私たちの高度な管理チームのメンバーを含めて、私たちの技術者を引き付け、維持し、激励することができる

•税金とプライバシー、データ保護、およびネットワークセキュリティへの影響を含む、既存および発展中の法律および法規の影響に対する私たちの期待

•プラットフォームの安全性と利用可能性を維持する能力

•私たちの訴訟を弁護する能力に成功しました

•私たちは潜在的な買収や戦略投資の能力を認識し、実行し、統合することに成功した

•収入や他の納税義務に対する私たちの期待は

•外貨レート変動リスクを効果的に管理する能力は

•知的財産権や独自の情報を取得し、維持し、保護し、実行する能力

•上場企業に関連した増額費用。

実際の事件または結果は前向き陳述で表現されたものとは異なる可能性がある。したがって、あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。本10-K表に含まれる展望性陳述は主に私たちの現在の未来の事件と傾向に対する予想と予測に基づいており、これらの事件と傾向は私たちの業務、財務状況、経営業績、将来性、戦略と財務需要に影響を与える可能性があると考えられる。これらの前向き陳述に記載されたイベントの結果は、“リスク要因”の節および本10−K表の他の部分に記載されたリスク、不確実性、仮説、および他の要因の影響を受ける。しかも、私たちは競争が激しく急速に変化する環境で運営されている。新しいリスクと不確定要素は時々出現し、著者らは本10-K表の展望性陳述に影響を与える可能性のあるすべてのリスクと不確定要素を予測できない。展望性陳述に反映された結果、事件と状況は実現できない或いは発生する可能性があり、実際の結果、事件或いは状況は展望性陳述に記述された結果、事件或いは状況と大きく異なる可能性がある。

また、“私たちが信じている”という声明と類似した声明は、関連テーマに対する私たちの信念と意見を反映している。これらの陳述は，本10-K表までの日に我々が把握した情報に基づいている.これらの情報は、これらの陳述に合理的な基礎を提供すると考えられるが、これらの情報は限られているか、または不完全である可能性がある。私たちの声明は私たちがすべての関連情報を詳細に調査したり検討したことを示すように解釈されてはいけない。このような声明は本質的に不確実であり、投資家はこのような声明に過度に依存しないように注意されている。

カタログ表

本10-K表の前向き陳述は、陳述日までの事件にのみ触れている。法律の要求を除いて、私たちは本10-Kテーブルに作成された任意の前向きな陳述を更新して、本10-Kテーブルの日付後のイベント或いは状況を反映したり、新しい情報、実際の結果、修正された予想或いは意外な事件の発生を反映する義務はない。私たちは私たちの展望声明で開示された計画、意図、または予想を実際に達成できないかもしれません。あなたは私たちの展望的声明に過度に依存してはいけません。

投資家や他の人たちは、アメリカ証券取引委員会に提出された文書、私たちのウェブサイト(Udemy.com)、プレスリリース、公開電話会議、および公共ネットワーク放送を通じて重要な情報を公衆に公表する可能性があることに注意しなければならない。私たちは、これらの情報が重要な情報とみなされる可能性があるので、私たちの投資家と他の人たちがこのようなチャネルを通じて開示された情報を検討することを奨励する。このリストは時々更新される場合がありますのでご注意ください.

市場と業界データ

本10-Kテーブルに含まれるいくつかの市場および業界データは、信頼できると考えられる第三者ソースから取得されます。市場見通しは，独立した業界出版物，政府出版物，第三者予測，および市場に対する我々の仮定を用いて計算される.私たちはまだそのような第三者情報を独立して確認したことがない。本明細書で提供される任意の市場、業界、または同様のデータに関連するいかなる誤った記述も意識されていないが、このようなデータは、リスクおよび不確実性要因を含み、本10−K表で“前向き記述に関する特別な説明”と題する節、第1部分第1項“ビジネス”、および第1部分1 A項“リスク要因”で議論されている要因を含む様々な要因によって変化する可能性がある

三、三、

カタログ表

第1部：

プロジェクト1.ビジネス

私たちの使命は

Udemyの使命は学習を通じて生活を改善することだ。

Udemyについて

Udemyはグローバル学習会社であり、そのオンラインプラットフォームは組織と個人に柔軟で効果的なスキル獲得と発展を提供する。Udemyの学習市場プラットフォームは，数万人のテーマ専門家がコンテンツを開発，配布，充実させることができ，これらのコンテンツはUdemy世界5900万人の学習者の広範な受け手に到達する.Udemyは、技術、データ、洞察力を利用して、個性化と効果的な学習体験を提供します。私たちはさらに、世界中の会社がすべての従業員に魅力的で効果的なオンデマンド学習を提供し、技術チームに臨場感のある実験室的学習を提供することができるように、Udemyの企業SaaSプラットフォームUdemy Businessから私たちの最高品質のコンテンツを管理しています。私たちの統合学習ソリューションと戦略顧客成功モデルを通じて、私たちは組織にツールを装備して、未来に向けた従業員チームを構築し、従業員の参加度と保留率を高め、重要な業務成果を実現する。

自動化と技術革新が労働力の変化を刺激することに伴い、人々はますます柔軟な訓練を提供し、労働力の技能と技能を絶えず高め、変化の歩みに追いつく必要がある。徳勤の最近の研究によると、訪問した全世界の幹部の90%近くが、技能は組織定義仕事、人材配置、管理職業と従業員を評価する方式に対してますます重要になっていると考えている。そのほか、研究により、技能に基づく方法を採用した組織が成果を得る可能性はこのような方法を採用していない組織より63%高く、含まれているが、これらに限定されない：財務目標を達成或いは超える；効果的かつ効率的に変化を予測と対応する；革新；高レベルの顧客満足度を実現し、高業績者を維持する。

今日の多くの学習プラットフォームには，コンテンツの関連性，品質，広さ，スケーラビリティ，負担可能性など，多くの不足点があると考えられる.Udemyのプラットフォームは，グローバル学習者を世界各地からの専門家や事業者の最新知識に効率的に関連付けることで，これらの欠点を解決することを目指している.

私たちの世界市場は学習者、教師、そして企業の顧客が彼らの目標を達成することを支持する。Udemyは、需要旺盛な仕事を獲得し、彼らのキャリアを促進し、彼らの福祉を改善するために、ユーザが必要な知識およびスキルを得ることを可能にする。私たちの図書館は20万以上の無料と有料授業を持っており、70，000人以上の教師によって作成され、技術、商業、ソフトスキル、個人発展など幅広いテーマをカバーしています。我々の市場は，授業登録，消費，対話を含む学習者と教師とのインタラクションを奨励しており，このようなインタラクションの数と頻度は，我々が意味のある知見を生成し，教師にリアルタイムなフィードバックと分析を提供することができる.Udemyは，人工知能(AI)と機械学習(ML)を用いて学習者に個性的な授業アドバイスを提供し，学習者の体験を強化し，教師の授業入学人数を増加させ，我々学習者の生産性と満足度を最適化する

Udemyの市場は，グローバル学習者の変化するニーズをユニークに満たし，現地言語の様々な高品質や関連コンテンツにアクセスする方法を提供している.2022年12月31日までに、世界各地の教師は75言語近くの授業を作成し、私たちのプラットフォーム上の非英語授業は8.5万件近くに達した。学習者は地域教師が提供するローカル環境から利益を得て，学習者の体験をさらに強化した.

Udemyの差別化フィードバックループは，教師が学習者から直接知見を得ることができ，内容の質や関連性の向上を支援し，教師が彼らの授業を頻繁かつ迅速に更新することを支援することを目指している.2022年には、Udemy上のトップ講師が平均6回の授業を更新した。

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Udemyの動力はフライホイール効果から来ており、教師は、より多くの学習者にプラットフォームを使用するように引き付けるために、関連する高品質なコンテンツを作成するように奨励される。私たちのプラットフォーム上のより多くの学習者はより多くの受け手と教師のより多くの潜在的な収入をもたらし、これは逆により多くのとより良い授業創作を激励し、より多くの教師をこのプラットフォームに参加させる。2022年の間、このフライホイールは平均して毎月4700件を超える新しい授業を私たちのプラットフォームに追加した。2022年、私たちは教師に1億92億ドルを支払った。Udemy上位19位の指導員の収入は1人当たり100万ドルを超え，1600名近くの指導員の収入は自国の平均年収よりも高かった

Udemy Businessは，我々の市場から20，000件以上のスコアの最も高い授業にアクセスする権限を組織に提供し，15言語で190，000時間を超えるコンテンツに相当する.私たちのカリキュラムの範囲と数は、従業員が最も関連し、最も効果的な授業と現実世界の技能発展を通じて彼らの職業道を構築し、世界各地の組織がその従業員の技能を再訓練し、向上させることができるようにしている。また，Udemy Business SaaSに基づくプラットフォームは，学習者や管理者の能力をさらに向上させ，学習を所望の結果にマッピングできるように，個人化された学習経路と豊富な分析を提供する

世界の学習者はますますネット上で新しいスキルを探すようになっているが、組織は従業員のオンライントレーニングからオンライン解決策に迅速に移行し、その従業員のスキルを再育成し、向上させている。多くの個人と企業は新冠肺炎の前からすでにオンライン学習を受けているが、疫病期間中の在宅勤務の柔軟性の増加は全世界企業のデジタル訓練解決方案への転換を加速した。Udemyは高効率、高コスト効果の学際的オンライン学習方法であり、現在の混合と遠隔作業文化における企業学習需要を満たすことを目的としている。

私たちのビジネスモデルは

Udemyには，企業やUdemy業務(2022年収入の50%)と消費者(2022年収入の50%)という2つの共生運営部門があり，すなわち我々の消費者向け直接市場である。Udemyの差別化ビジネスモデルは世界各地からの教師を魅了し、私たちの魅力的な収入シェアインセンティブモデルと5900万人の学習者に触れる機会を提供しています。私たちのプラットフォームは個人授業取引と購読を通じて料金を徴収し、Udemyと私たちの教師のための収入を創出します。そして、受講者や講師体験やマーケティングに投資して、私たちの収入をさらに増加させ、講師のためにより大きな収入潜在力を創出します

•Udemy消費者市場は75言語近くの200，000以上の授業から構成されている。何百万人もの人々がUdemyプラットフォームで実世界の専門家に学び、テーマは技術、商業、ソフトスキルから個人へと発展した。学習者は個人授業の生涯アクセス権限を購入することができ，月間や年度計画購読も可能であり，Udemy視聴率が最も高い12000以上の授業の無制限アクセス権限を提供している.私たちの市場の多くの講師は、私たちの販促定価計画に参加することを選択しています。この計画では、Udemyは、授業内容、時間、格付けなどの特定の特徴に基づいて、価格表や販売促進価格をプログラミング的に制御しており、講師の登録者数の増加を推進するのに役立ちます。Udemyの市場には20，000件以上の無料コースがあり、これらの授業は有料登録に転換する重要な源です

•Udemyのグローバルコンテンツエンジンは、Udemy Businessに、我々消費者市場からの最高格付けコンテンツ、検証された新製品能力、有機的な新しいビジネス手がかりを提供します。Udemy Businessは，世界各地の組織がすべての従業員にオンデマンド学習を提供し，技術チームに臨場感のある学習を提供し，業務リーダーにキュー学習を提供することを可能にしている.Udemy Businessは，革新の最前線を歩む企業や最新の技術を利用した企業のために作られたものであり，新鮮で関連のある学習を提供し，世界各地を随時アクセスすることができる.Udemyの統合学習ソリューションと戦略顧客の成功支援を利用することによって、会社はツールを装備して従業員の技能を再訓練と向上させ、従業員の参加度を高め、そして効率的かつ経済的に効率的な方法で肝心な業務成果を実現する。Udemy Businessは、2022年12月31日まで、グローバル企業に年間または長年の購読を提供し、座席ごとに、英語を除く14カ国語の20，000以上の授業カタログを訪問しています。Udemy Businessは，グループや企業購読計画を介してそのプラットフォームへのアクセスを提供し，Udemy Business Proサービスを追加する能力を提供する.リーダーシップを育成したい組織は，我々のCohort Learning開発プラットフォームの購読を単独で購入することができる.

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私たちのプラットフォームと製品は

Udemyのプラットフォームは、世界各地の個人学習者および組織が、教師によって作成された技術、ビジネスおよびソフトスキル、ならびに個人発展テーマに関する高品質および関連コンテンツにアクセスすることを可能にします。私たちのプラットフォームは、学習者と組織の特定の需要を満たすために、教師にデータ洞察力と革新技術を提供し、それによって彼らが目標と期待結果を達成するのを助けることを目的としている。私たちの製品は測定可能な増量価値を提供し、最終的に追加販売や拡張機会を創出することを目的としています。Udemyの製品には

•授業ごとにそれは.個人はUdemy Marketplace 20万以上の授業のうちの1つを無料で登録または購入することができ，登録後一生そのデジタル授業内容にアクセスすることができる.個人が購入した授業には，テスト，練習，質問を提起し，教師と直接インタラクションする能力などの対話型学習ツールへのアクセスも含まれる.価格設定は個々の授業ごとに最適化され、経済的に設計されている。

•個人計画それは.個人は月あるいは年ごとに授業を定期購読することができ、1.2万を超える授業を獲得し、数百個のテーマに関連し、IT、ネットワーク開発、ソフト技能、商業、マーケティングと設計から。個人プランを購読する場合、個人は、練習テストやコーディング練習など、その場での学習体験を含む、企画された購読コンテンツを定期購読期間内に無制限に訪問する。月と年ごとに定期購読する定価は地理的な位置によって違います。

•チーム計画です。チームはチームプランを購入することができます。これはUdemy Businessのセルフ購読サービスです。チーム計画は、仕事中に必要に応じて学習と発展を必要とするチームや組織のために設計されている。Team Planを購読することにより，購読者はUdemy Businessディレクトリに含まれるすべての授業にアクセスすることができる.団体計画の価格は毎年一席360ドルを定期購読することです

•企業計画です。大きな組織は企業計画を購入することができ、それはチーム計画と同じ高品質の専門コンテンツの授業集合を提供するが、他の機能、例えば高度なユーザ管理、API統合、強力な学習管理、および高度な分析も含む。企業コースは年間と長年購読の形で提供され、数量や機能に応じて定価が行われています

•Udemy Business Pro。Udemy Business企業ライセンスの追加コンポーネントとして、Udemy Business Proは、評価、実験室、作業空間を通じて、より深く、臨場感のある学習体験を提供することにより、情報技術、ソフトウェア工学、データと分析分野の重要な役割のスキル発展を加速する。定価は契約期間と座席数に基づいています

•コホート学習。リーダーシップ能力を構築したい組織は，チームが混在した拡張可能な体験で共同学習できるようにするキューベースのリーダーシップ開発プラットフォームを購入することができ，個々のクライアントの組織ニーズに応じてカスタマイズできる.この製品の購読価格はキューの数と機能に基づいています

消費者

Udemyの消費者向け直接業務は我々のグローバル市場の上に構築されており，グローバル市場はそれぞれの分野の専門家が講義する高品質と関連授業の目的地である.我々のプラットフォームは，5900万人の学習者と7万人以上の教師のニーズを満たすことを目指しており，様々な学習ニーズを求めている.私たちのグローバル市場はコンテンツと新製品機能の試験場として、最高の製品を選択してUdemy業務の組み合わせ、有機的な潜在的顧客生成チャネルに組み込む。それはまた、業務を中断しない方法で私たちの製品のリアルタイムテストと反復を行うことを可能にします。

Udemyは、学習者のニーズをより良く理解し、最適な授業と学習経路に個人化アドバイスを提供するために、プラットフォームデータを分析する。学習者は世界各地からの現地専門家のコンテンツにアクセスし，彼らの好きな言語を用いることができる.Udemyは，テスト，質疑応答，インタラクティブな活動を通して全面的かつ臨場感のある学習体験を提供する.

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Udemyビジネス

グローバル組織は、その従業員が急速に変化する環境において敏捷性、弾力性、競争力を有することを確保するために、技能と再技能を向上させる能力を備える必要があることを認識している。世界各地の多くの最高経営責任者は、新しい技能に対する需要は彼らの最大のビジネス挑戦であり、従業員にとって、発展の機会はすでに職場の幸福感を決定する第二の要素になっていると考えている。大流行後の世界では，職場は根本的に変化していると考えられる。混合作業，分散したチームと急速な変化速度は，組織が対面訓練だけではいけないことを意味する.組織はデジタルと混合学習体験を利用してスキル獲得を拡張しなければならない.私たちのマーケティング方法は、彼らが組織目標を達成できるように、顧客の業務を理解し、学習戦略を策定することに集中しています。私たちは様々なレベルで深く信頼できる顧客関係を築き、CEOに重点を置いており、混合職場のスキル向上や再技能訓練を支援するための協力範囲を拡大しています。我々の動的製品の組合せにより，オンデマンドと臨場感からリーダーシップ発展のためにカスタマイズされたコホート体験まで，Udemy Businessは組織のすべてのレベルのスキル発展を支援している.私たちは、直接および間接的な収入チャネルを支援し、グローバル市場で柔軟な方法で拡張するのを支援するために、私たちのグローバルパートナー生態系に投資を続けている。

Udemyは，その市場の広いコンテンツコンテンツの中から，150以上の国や地域で14，000人近くのUdemy Businessクライアントのニーズを満たすために，最も格付けの高い授業，すなわち190，000時間を超える学習時間を20，000件以上選択した.Udemy Businessは英語以外の14種類の現地言語の集合を提供し，Udemy Business授業集合の50%以上を占めている.現地言語授業は現地を母国語とする人が教授し，現地の背景を持ち，内容と学習体験をより関連性と有効性を持たせた。これらの集合は重要な競争優位であり、これは、1つのプラットフォーム上で標準化を実現することを望む多くのグローバル組織の主要なプロバイダになると信じている。

Udemyは、厳格なコンテンツ管理プロセスを使用して、企業の顧客ニーズ、学習者フィードバックと格付け、テーマ関連性、授業の質、更新頻度と学生との対話を含む私たちのプラットフォームでの教師の参加度を考慮します。Udemy Businessディレクトリ内の授業を定期的に審査して、格付けが常に特定の閾値以上に維持されており、トピックが依然として関連していることを保証します

講師の授業がUdemy Businessディレクトリに追加された場合、講師は、私たちのプラットフォーム上で彼らのコンテンツを使用するために排他的な条項を遵守しなければならず、この条項によれば、教師は、限られた例外を除いて、予め録画された授業のような任意のオンデマンドコンテンツを、任意の競合プラットフォーム上で、私たちのプラットフォーム上のそのようなコンテンツと直接競合したり、そのようなコンテンツの販売を損なう方法で提供してはならない。講師のコンテンツがUdemy Businessディレクトリに含まれていれば，その排他的な条項は有効であり，講師が脱退を選択した後，最長12カ月間Udemy Businessディレクトリにコンテンツを含め続けることができる.これらの独占的な配置は、Udemy上の独特なコンテンツの数を増加させ、強力な専門家講師リストを維持することによって、私たちの製品の価値を増加させることができると信じています。

Udemy Business購読計画には，精選テキストライブラリへのオンデマンドアクセス，分析，学習経路管理がある.契約書は年または数年ごとに許可証を発行し、定価は各座席を基礎とし、大量割引があります。Udemy Businessは，チームプラン，企業計画，キュー学習，Udemy Business Pro付加サービスを提供する.

•チーム計画それは.チーム購読は、組織が従業員に20，000以上のトップコースのアクセス権限を提供し、新しいスキルを開発し、スキルを再習得し、スキルを向上させ、経済的に効率的な方法で留任を促進し、作業効率を向上させることができるようにする計画である。チームプランにより，組織は基本的な学習者管理機能や分析にアクセスすることができる

•企業計画です。企業計画購読者は、英語と14種類の現地言語を含む20，000以上の最高視聴率の授業にアクセスすることができる。企業は、顧客が独自の授業を作成し、ホストし、ユーザーグループを作成し、個人化学習経路を開発し、外部資源を彼ら自身の学習経路に統合する能力があることを計画している。この製品の報告および分析ツールを使用して、組織は、投資リターン(ROI)を評価するために、参加度、ユーザ活動、およびスキル洞察を容易に見ることができる

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•Udemy Business Pro。この付加サービスはUdemy Businessクライアントに強化された臨場感のある学習体験を提供し、これらの顧客はクラウドコンピューティング、ソフトウェア開発、データ科学とDevOpsなどの技術に重点を置いた分野で従業員のスキルを再訓練し、向上させることを望んでいる。Udemy Business Proを用いた従業員は，指導的な学習体験を得ることができる.計画された授業には、トップクラスの授業、評価、実験室および作業空間による実践を組み合わせたUdemy Pathが含まれる。Udemy Business Proは，学習者を評価.指導することにより，技術専門家がより効率的に学習成果を実現することができる.評価は，学習者のスキルと授業内容の理解を評価する.評価スコアにより，学習者は彼らの知識をさらに深めるために授業アドバイスに導かれる.ワークプレースは，キーテクノロジーを練習するためのリスクのない仮想技術環境を学習者に提供する.実験により，学習者は実際の操作の実践を獲得し，彼らの技術スキルを向上させる

•コホート学習。個人や組織の成長は，Udemyのキューに基づく学習や，トップ大学からの思想指導者や専門家従事者の専門家指導によって活性化される.プラトゥーン学習リーダーシップ研修現場や非同期グループ学習の価値や，業務結果にリンクした体験的学習活動を利用して，会社の強いリーダーシップの発展を支援する。

Udemyは、それが市場に参入する販売チーム、潜在顧客生成マーケティング、および消費者向け市場を介してUdemy Businessクライアント潜在顧客を生成する。私たちは効果的な土地拡張戦略を持っている。Udemyが顧客を獲得すると、私たちは組織と密接に協力して、彼らが望む業務の成果を理解し、目標を達成するのを支援します。時間が経つにつれて、私たちは顧客関係を維持して拡大することに成功した

顧客の成功と拡張

我々の顧客の成功はUdemyの注目の焦点であり、多くのグローバル企業は現在大規模な組織変革を経験しており、経験豊富で博識なパートナーを探して、期待された業務成果を実現するのを手伝っているからである。徳勤の最近の調査では、CEOの71%が人材と労働力の転換に準備しており、企業の変化する需要に追いつくために従業員のスキルを発展させる過程だと述べた。我々のクライアントは，チームが組織のリーダーと連携し，彼らの企業目標を実現するための学習戦略を策定し，学習者に指導を提供し，なぜ絶えず学習すべきかを理解し，時間を割いて学習を支援することを支援している.

Udemy Businessの14，000人近くのクライアントには約10%の浸透率があり，我々の既存クライアント群における機会は巨大である.私たちが長い間試してきた土地拡張戦略は投資であり、私たちの顧客と長期的、高ROIの関係を構築することを目的としている。私たちのチームは入社中に顧客と密接に協力して、会社の業務目標を理解し、組織中の指導者と協力して業務成果の推進に関する計画を開発します。我々は，これらすべての計画が正しい学習結果に向かって発展することを確保し，採用推進に重点を置いている

我々の顧客成功組織は，我々の顧客群が規模拡大時に支援することを支援することを目的としている.お客様の性質に応じて、以下の3つのモデルのうちの1つを用いて支援を提供します

•セルフサービスです。私たちのチームが計画した組織を購入するために全デジタル化体験を提供し、製品機能と顧客マーケティングを支援します。

•比例して調整するそれは.100席未満の企業のお客様に混合顧客体験を提供し、技術と自動化を利用してお客様の旅のための個性的な体験を作成し、お客様の成功チームのメンバーはお客様の旅全体のリスクやチャンスの瞬間にお客様と接触します。

•触覚が高い。少なくとも100席を購入する企業顧客には、地理的位置およびビジネス部門によって割り当てられ、各顧客成功マネージャは、割り当てられた顧客が少なく、顧客プロセス全体にわたって非常に親身になる。

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各顧客に顧客成功代表を割り当てるほか、重要な顧客ニーズに特化したサポートを提供します

•更新します。お客様の更新ツアーを管理し、Udemyとお客様のための更新活動を最適化することを保証します。

•専門サービスです。複数の卓越したセンターが提供するサービスは，我々のグループ学習体験の配信や，学習アーキテクチャやコンテンツマッピングなどの高接触活動を支援している

•お客様がサポートします。セルフサービスとグローバルエージェントは，すべてのUdemyビジネスシート保持者の問合せに協力する.

我々がUdemy Businessクライアントから収入を吸引，保留，拡大する能力は，我々の純ドル保持率(“NDRR”)に現れている.Udemy Business NDRRは2022年12月31日現在で115%，少なくとも1，000人の従業員を持つUBクライアントまたはUB大クライアントのNDRRは123%である.この保持水準は，既存のUdemy Businessクライアント群において，持続的な増加の潜在力があることを示している.これまで，クライアント拡張は主に席拡大によって推進されてきたが，Cohort LearningやUdemy Business Proのような新製品の採用にもかかわらず，より有意義な駆動要因となりつつある

仲間関係

パートナー関係はUdemy長期成長戦略の重要な要素だ。Udemyのパートナーシップは、私たちの消費者とUdemy Business製品の成長を推進することを目的としており、私たちの努力は、グローバルな拡張、カバー範囲の拡大、私たちのビジネス顧客を満たすワークフローの3つの重要な柱に集中しています

Udemyはすべてのパートナー関係に世界的な重点を持っている。私たちは広い地域で差別化されたローカライズされたコンテンツリストを持っている。私たちの市場への進出と顧客の成功方法に合わせて、地域ディーラーや共同販売パートナーと協力することで、現地言語で顧客とUdemy Businessを結びつけることで、私たちの市場進出速度と現地の浸透率を加速させました。私たちがコンテンツをローカライズしていない場合には、重要なローカルブランドを利用して私たちのコンテンツディレクトリの開発を支援し、コンテンツが私たちの高品質の基準を満たした後にUdemy Businessのローカル言語バージョンを確立するために、私たちの高接触連携モデルを実施します。UBのアジア太平洋地域における収入の50%以上は、2022年、日本のBenesse、韓国Woongjin ThinkBig、中国の三姉、ベトナムFUNiXとのパートナー関係から来ている。このような高い選択性を持つパートナーシップは厳格な基準に適合しなければならない。

Udemyは、私たちのグローバルな重点に加えて、私たちのマーケティング範囲や私たちの販売が市場に進出する能力と範囲を拡大するための関係を構築することを求めています。自身が影響力と規模を持つ主要ブランドや地域リーダーと関係を築くことにより，我々の製品に対する認知度と採用率を向上させた

最後に，Udemy成功の重要な部分の1つは，我々のユーザが彼らのワークフローでUdemy Businessのコンテンツにアクセスできるようにパートナーと協力することを要求する.我々の目標は，従業員がすでに学習しているUdemy Business，たとえば，学習管理システムや学習体験プラットフォーム上での統合である

また，クライアントはROI，採用率，その他の重要な指標を評価するためのデータ統合を必要とする.Udemyの開放性、プラットフォームサービスの重点、APIは、私たちの顧客が彼らのソフトウェア投資と学習投資から最大の収益を得る能力をサポートするために、強力な統合生態系を構築することができます。

私たちの成長戦略は

私たちは、業務の長期的な持続可能な成長を実現するために、以下の戦略を実施している

土地と拡張戦略によりUdemy業務の浸透率を増加させる。私たちの戦略的ポイントは、新しい顧客を獲得し、既存の顧客との関係を効果的に発展させることです。歴史的には，Udemy Businessの価値が証明されるにつれて，顧客はより多くの用例を決定し，個人から部門へ多部門や会社の範囲での販売に拡張している.2022年末までに、私たちの顧客群の約10%の利用可能な座席が契約され、大きな成長機会が見られました。我々は，顧客に基づくマーケティング操作を効率的に行うことにより，強力な対外販売手がかり生成プロセスを策定し，大型組織における重要な顧客を照準，開発，育成できるようにした.

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国際的な拡張と現地化が継続される。Udemyは180以上の国と地域で75言語近くの授業を提供している。コンテンツコンテンツの各国での拡張に伴い、私たちは現地支払い方法、現地通貨定価、現地マーケティングのような追加の成長レバレッジに投資し始めた。これらの投資は，我々の直接消費者向け業務により高いトラフィック，登録者数，収入をもたらし，Udemy Businessにより多くの手がかりをもたらしている.Udemy Businessの潜在的な顧客数が安定すると、私たちは国内で市場に進出する販売チームを設立し、顧客基盤を成長させ、拡大します。私たちはまた地域の会社と協力するかもしれない。この国際行動計画は引き続きターゲットを絞った国家リストを作ることができ、私たちはこれらの国で拡張し、成功する可能性が高いと予想している。

学習体験を新たなモデルやより能動的な学習に拡張し，より広範な受け手に触れる.我々のプラットフォームは現在，学習者が認証試験に備え，学習をより良く維持できるように，練習テスト，コーディング練習，テストを含む強力な学習体験を提供している.私たちは、より多くの臨場感のあるスキル評価、実験室、およびキューベースの学習を含む、私たちのサービスをさらに拡張するつもりです

革新製品を発売し、測定可能な学習成果とより高い保存率を推進する。私たちは、より多くの測定可能な学習者の成果を推進するために、このプラットフォームに投資しています。私たちの教師が他のモデルを作成し、学習体験を実践する能力を向上させ、リーダーシップ需要およびキューベースの製品を含む、私たちの組織を支援する能力を高め、スキルを向上させ、従業員のニーズを再効率的に育成しています。

Udemy全体のブランド知名度を高める。私たちは世界的なブランドの知名度を向上させるために引き続き投資するつもりだ。Udemyはブランド知名度が相対的に低く，大きな機会を代表しており，EdTechカテゴリ全体と一致している.私たちのブランドマーケティングはオンラインとオフライン活動を通じてUdemyの知名度を高め、これらの活動はメディア、社交共有、より多くの口コミ伝播を推進した。我々のブランドへの投資は，新たな学習者を我々のプラットフォームに誘致し，既存の学習者の参加度を維持することで長期的な成長を推進することができる.

ビジネスモデルと価格設定を最適化するそれは.我々の定価最適化方法は，学習者が簡単かつ便利に授業を購入できるようにし，地元の授業の供給を促進し，教師の収入を向上させ，授業の供給量を増加させた.私たちは引き続き私たちの機械学習定価アルゴリズムに投資して、各国/地域の市場で私たちの授業のために受け取る最適な価格を決定します。コンテンツカテゴリ、コンテンツ時間、授業格付け、人気度を含む数十の授業の特徴を考慮します。

戦略的買収を求める。我々は，我々の国際的な足跡を拡大し/あるいは革新的な技術を獲得し，我々が提供する臨場感のある学習体験を拡大し，学習者の結果を改善し，最終的に残存率を向上させることを目指して買収を行うことを考える.例えば、2021年8月、私たちは現在のキューに基づくリーダーシップ解決策であるオンラインリーダーシップ開発プラットフォームCorpUの買収を発表しました。

競争

技能を発展させる市場は急速に増加し、高度に分散しているが、発展技能、再技能と技能向上に対する人々の日々の需要を満たすにはあまり適しておらず、状況は絶えず変化しているからである。私たちは以下の基礎の上で個人学習者、企業顧客、教師を獲得します

学生：我々は，我々の授業コンテンツ，教師，学習ツール，ローカライズにより学習者を競合する.私たちは私たちが教師を引き付け、質の高いコンテンツを作成し更新するためにデータと見解を提供する能力があるからだと信じている。

Udemyビジネスのお客様：私たちは私たちの質が高く、魅力的で関連する内容、これらの内容の広さと深さ、全面的な核心業務機能と先進的な製品機能によって顧客を奪い合い、これらの機能は自己進捗の学習を最適化し、組織が効率的にプログラム的学習を推進できるようにすることができる。私たちが有利な地位にあるのは、私たちの消費者業務と企業業務との相乗効果と、企業顧客との戦略的協力パートナーシップであり、これらのパートナーシップは、彼らの学習計画への参加を推進し、逆に従業員の維持や会社生産性などの業務成果を促進するためであると信じている。

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教師：我々の競争講師の基本は，講師が差別化されたコンテンツを創出してグローバル学習者を喜ばせることができるように利益を上げる機会とツールを提供することである.我々が有利な立場にあるのは，世界の学習者を吸引し，教師が学習者を引き留めるのを支援し，魅力的な共有収入モデルを提供するデータや知見を提供する能力があるからであると信じている.

一部の競争相手が使用している伝統的な出版社モデルは進行が遅く、反応が鈍い可能性がある。他のニッチ市場モデルは、ハードスキルの発展とソフトスキルの発展が必要な企業学習者にサービスすることができない。対照的に、Udemyのプラットフォームは、学習者や組織がその目標と成果を達成することを支援するための包括的なスキル開発を提供している。この市場の参加者は、企業研修コース、消費者向け直接トレーニングコース、専門コンテンツトレーニングコース、オンライン無料リソース提供者を含むことができる。

私たちの競争優位は

私たちの運営モデルはいくつかの競争優位のおかげだと信じています

包括的グローバルコース目録それは.私たちは約85，000件の非英語言語コースを含む200，000以上のコースを提供しています。この巨大な図書館は技術技能、商業とソフト技能、個人発展を含む幅広いテーマをカバーしている。我々の多くの競争相手はある特定のカテゴリに集中しており、技術、業務とソフトスキルの結合を必要とする会社とその従業員にとって、優れた解決策であることが証明されている。我々は，教師がほぼ任意のテーマのコンテンツを開発し，世界中から数百万人の学習者からのフィードバックを取り入れているため，授業を柔軟に更新することができるクリエイタープラットフォームを効率的に構築している.平均的に、教師は毎月私たちのプラットフォームで4700以上の授業を発表している

高品質、関連、そして最新の内容。Udemyの学習者と教師間の差別化フィードバックサイクルは，学習者のニーズを満たすために質の高い授業を保つことができることを確保している.我々の市場モデルは，教師が迅速に学習者に関連コンテンツを提供するように激励しており，話題のトピックを最初に解決し，既存のトピックを更新することでも，新たなより良い方法を見つけて既存のトピックについて学習者コミュニティにサービスを提供する.私たちは、このようなインセンティブモデルは、私たちの教師が伝統的な出版社モデルを通じて提供された授業よりも高い速度で彼らの授業を更新することを推進するのに役立つと信じている。我々のモデルは，従来の出版固有の複数の編集の“トップダウン”審査周期の制約を受けるのではなく，これらの出版社の障害を解消し，教師コンテンツ作成，参加，継続コンテンツ最適化のフライホイールを実現している.このような更新されつつあるコンテンツは，個人化されたアドバイスや高度な検索機能に加え，彼らに関連する最新の質の高いコンテンツにアクセスする学習者により良い価値主張を提供する.私たちの市場モデルは、最新の技術内容を提供し、革新の歩みに追いつくことができ、デジタル転換努力を行っている組織を支援するために必要な内容を提供することができます。我々の格付けガイドラインよりも低い授業や，学習者の参加度が限られている授業も定期的に削除している.

グローバル教師ネットワークそれは.Udemyは7万人以上の世界の教師で構成されたネットワークを持っている。私たちの規模のせいで教員たちはウッドミーに来た。我々の膨大な受け手は，大量の学習者データと教師が我々のプラットフォームに来た動機を提供してくれた.数万人の教師が数十万の授業を作成し、数千万人の世界の学習者にサービスを提供している。Udemyは、最も新鮮で最も関連する技術スキルコンテンツを提供することを保証することを望む教師に明らかな利点を提供する。新しいコンテンツを迅速に構築·配信する能力は、教師がより多くの学習者を引き付け、より多くの収入を創出するのに役立つ。Udemy上のトップ講師は平均年6回の授業を更新している.2022年にはコンテンツ制作に1.92億ドルを支払い、教師は平均毎月4700件を超える授業を発表した。私たちはまた私たちの評価指針より低い教師を定期的に更迭する。

世界的な流通とカバー範囲。我々のプラットフォームは，個人学習者と企業クライアントを世界各地の教師に関連付ける.2022年、私たちの59%の収入は北米以外から、84%のユーザー流量はアメリカ以外から来ている。私たちの市場には75カ国近くの授業があり、Udemy Businessの顧客は150カ国以上に及んでいる。新しい地域の学習者と組織が私たちと接触し始めるにつれて、私たちは私たちのマーケティング、広告、定価と言語カスタマイズ資源を集中させ、私たちの支払いオプションを拡大し、迅速かつ効率的に私たちのグローバル足跡を拡大することで、私たちの個人学習者と企業基礎を拡大し、地元言語課程を作成する新しい教師を誘致することができるようになるだろう。Udemy Businessについては英語の授業があります

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他の14種類の現地言語があります現地言語の専門家に現地関連の内容を作成させることがUdemyの重要な違いだ。

強力なネットワーク効果ですUdemyは共生的でデータを中心としたプラットフォームである.我々のプラットフォーム上のますます多くの個人学習者と企業は、必要なテーマのために内容を作成し、既存の授業を更新するために、より多くの異なる経験と背景を持つ教師を引き付けた。ますます多くの関連、良質と最新の授業はより多くの個人学習者と企業を誘致した。これらのインタラクションの数や頻度は，意味のある知見を生成し，教師にリアルタイムなフィードバックと分析を提供することができる.これらのデータ洞察はコンテンツの質を高め、授業の個性化を強化し、私たちの学習者の仕事効率と満足度を最適化した。

強力なデータ洞察と分析それは.2022年の平均月独立アクセス数は3400万近く，累計授業登録は1.25億を超え，累計学習時間は120億分を超えており，我々のプラットフォームが収集した膨大なデータは，学習者や教師の行動や変化する需要に有意義な洞察を提供していると信じている.我々は，これらのデータを用いて個人化された授業推薦と学習経路を提供する.また、登録データ、市場洞察、および学習者のフィードバックを分析して、私たちのコンテンツディレクトリに必要なスキルまたは新しい重点テーマを決定し、これらの情報をリアルタイムで継続的に改善することができるように、私たちの教師とこれらの情報を共有する。

柔軟な技術プラットフォームです我々は柔軟な技術を構築し，インタラクティブな練習や臨場感のある学習体験など，新たな機能をテストし，追加していくことができるようにした.私たちの技術プラットフォームは現代的で柔軟で、様々なオンラインとモバイルチャネルからアクセスすることができます。数十億個のデータポイントを収集して分析することは、私たちのデータ科学者がより良い、より関連した内容を推薦するのを助ける。私たちは、個人化販売促進、ライフサイクルマーケティング、コンテンツパーソナライゼーションなどの先進的な技術応用を使用して、私たちの学習者のために私たちのプラットフォームをカスタマイズするのを支援します。

私たちの技術と開発は

Udemyの技術は現代アーキテクチャを特徴としており、私たちの規模の持続的な成長を支援し、私たちの使命を実現することを目指しています。我々は，機械学習を用いてパーソナライゼーションを強化することで学習者の転化率と残存率を向上させる.我々のグローバル流通プラットフォームは，世界各地の学習者，教師，組織が彼らの目標と期待した結果を実現できるようにしている.我々の目標は，以下のような柱に集中することで，すべての学習者に世界的な体験を提供することである

拡張可能な統合プラットフォーム。我々の膨大で増加している教師，学習者，組織ネットワークは，すべてのクライアントに顕著な価値を創出することができる.私たちの教師は私たちの学習者と組織のために新鮮で関連した内容を作成し、その場での学習体験を含む。教師は彼らの知識を貨幣化し，学習者からその内容に対するフィードバックを受けることができる.このようなデータと洞察力は私たちの製品を実験して反復することができるようにしてくれる。組織は私たちの学習内容と分析を利用して従業員の技能を向上させ、従業員の技能を再育成する権利がある。逆に，Udemyに興味のある分野の戦略的知見や，コンテンツフィードバックを提供している

彼らの学習者から。

総合学習それは.Udemyのプラットフォームは，学習者が旅全体でその職業目標を達成するために必要なスキルを発展させることを支援することを目的としている.ビデオ、読書チュートリアル、練習、着手練習、評価を含む、個人化された指導的なスキルベースの学習体験を提供します。学習者たちは彼らが選択した職業と職業分野に集中することができる。Udemyは、キー分野やスキルセットに集中した丹念な学習パスを提供しています。私たちはまた組織が自分のカスタマイズされた学習経路を作成することを可能にする。これらは，組織特定のスキル向上と再スキル目標のためにカスタマイズされている.

広範な統合。我々はAPI優先の方法を用いて我々の総合学習プラットフォームを発展させている.これは、まず、我々の業務をキーエンティティおよび機能のセットと見なし、モジュール化された相互操作可能なAPIを定義してそれらを表す。この基礎は顧客体験全体の革新を促進し、私たちの製品の扉を拡張するために、より速く、より効率的なスケジュールを開いた。これは、私たちのお客様向けUdemy.comサイト、当社のUdemy Business Web体験、当社のネイティブモバイルアプリケーション、および新しい体験を含む当社の第三者アプリケーションをサポートしています。この方法はまた、学習管理システムと学習体験プラットフォーム及び他の重要な業務システムとツールの業界標準との相互運用性を通じて、拡張された第三者生態系の統合をサポートする

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強力なデータです私たちは豊富なデータを利用して顧客の成果を推進する。我々の差別化学習者フィードバックサイクルは，市場機会がどこにあるかと，彼らがどのように授業能力を向上させるかに関する知見を共有することで，教師の結果改善を支援する.学習者にとって，我々の市場は個人化推薦に価値のあるデータを提供している.これは，学習者が目標を達成するために必要なスキルと，それらのスキルをどのように獲得するかを知るのに役立つ.組織にとっては，強い知見を共有し，目標を達成しROIを評価するのを助けることができる.我々のプラットフォームは，個々の学習者の体験を連続的かつ自動的に個人化することを可能にする，我々の技術に含まれるアルゴリズムを開発するための機械学習手法によって個人化された体験を提供する能力を提供する.私たちは定期的にテストを行って、どの製品の機能、授業の推薦、価格とメッセージ伝達が最適な結果を推進するかを確定します

価格が最適化されている。我々の機械学習定価最適化手法は，学習者が授業を容易に，容易に購入することでローカル供給を推進し，教師の収入を向上させ，逆に供給を増加させる.私たちはすでに世界的な価格設定エンジンを構築して、誰でも彼らがよく知っている支払い方法を使って、現地通貨の購買力平価で価格を調整して私たちの製品を得ることができます。これは私たちの市場のグローバル動力に動力を提供し、強力な学習者の転化を促進し、Udemyのグローバルルートに動力を提供した。私たちは常に様々な要素に基づいて私たちのアルゴリズムを調整して価格を獲得し、最終的な目標は有料登録の転化率を増加させることです。これらのアルゴリズムは数十個の授業特徴、例えば内容カテゴリ、授業時間、平均授業格付けとテーマの人気度を使用して、各国を基礎として各課程の最も有効な価格を決定する。

私たちはデータ科学者、機械学習エンジニア、ソフトウェアエンジニアと製品マネージャーからなる機能を越えて、柔軟なチームを持って、絶えず変化する顧客の需要を満たすために、絶えず私たちのプラットフォームを改善することに集中しています。これまで、このチームは、すべての学習者に個性化と差別化された体験、コンテンツ配信と学生参加のための全面的な講師ツール、企業が従業員の進展を追跡するための洞察インストルメントパネルを提供する機能を提供するために、アルゴリズムとモデル駆動の解決策を大規模に構築してきた。

私たちは市場研究を収集し、ユーザーデータを利用して、私たちのプラットフォームで利用できるコンテンツを最適化しています。学習者のニーズを深く理解することにより，正しい学習内容を提供し，正しい方法でカプセル化し，正しい時間に提供することを目標としている.収集したデータはまた、彼らが彼らの授業を改善し、最終的に私たちの全体の授業の質を維持することができるように、私たちの教師に強力な洞察ツールとフィードバックを提供した。

私たちの市場のチャンスは

2020年前、ほとんどの企業訓練がオンラインで発生した。インターネット接続の増加，技術の進歩，在宅勤務の柔軟性，低コストなインタラクションツールにともない，オフラインからオンラインへの転換が加速していくことが予想される.オンライン教育は有利な立場にあり，オフライン教育によるスケーラビリティや負担可能性の制限を解決できると考えられる.

アリゾナ州のデータによると、2021年のオンライン学習の市場機会は1660億ドルと推定されている。この推定は、世界690億ドルの企業機会と970億ドルのグローバル電子学習機会(政府、職業、高等教育を含む)をまとめることで計算されている。2027年までにK-12を含む市場機会は4760億ドル近くに増加する可能性があると考えられる。このうち、2027年までに、世界企業のビジネスチャンスは1，710億ドルに増加するか、16%の複合年間成長率(CAGR)で増加すると予想される。

多くのマクロ傾向がこのような成長を推進しており、自動化や技術の変化に伴いより多くの職場を変え、増加しているデジタル転換を含め、創造者や技能経済に重要な機会を提供している。また、ますます多くの企業が遠隔職を提供するにつれ、柔軟なトレーニングを提供する需要が高まっている。挑戦に満ちたマクロな背景の下でも、会社は学習と発展(L&D)予算効率に注目し続けており、従業員の技能を適時に再訓練し、向上させる必要が高まっている。

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私たちの販売とマーケティング方法は

私たちは、効率的に世界的にユーザーを得ることができるように、データと技術駆動のマーケティングエンジンを構築しました。私たちはすでに私たちのデータストリームを重要なマーケティングプラットフォームと統合し、入札と目標に関する決定をほぼリアルタイムで行っている。我々は，最も価値のある学習者を認識.獲得できるように予測的生涯価値(LTV)モデルを開発した.このエンジンは、細分化された市場レベルで顧客LTVを増加させ、私たちのROI目標を実現するために私たちの予算を管理するために、私たちの調達コストを制御することができ、同時に外部の傾向と要素に柔軟にリアルタイムで適応することができます。

私たちのマーケティング戦略はブランドと業績マーケティング、戦略パートナー関係とライフサイクル貨幣化に重点を置いている。ブランドマーケティングは知名度を高め、パフォーマンスマーケティングは潜在学習者の流量を増加させた。私たちのコミュニティとブランドの力は大量の有機的な買収を推進し、私たちのほとんどの顧客は有料チャネルから来ている。最後に、ライフサイクルマーケティングと貨幣化は大規模化の個性化建設に重点を置き、学生の生存率と長期価値を高め、価格と販売促進を最適化し、そして新しい貨幣化モードをテストする。グローバル教師は，認識活動の向上や学習者としてこのプラットフォームに来るなど，様々な方法でUdemyを理解している

私たちの消費者市場には20，000以上の無料授業が選択できる。これらの無料授業は，学習者が我々のプラットフォームを体験する重要な切り口であり，消費者やUdemy Business販売の手がかりに高いコストパフォーマンスのチャネル参加を提供している.学習者が我々のプラットフォームとインタラクションすると，我々の機械学習アルゴリズムは，テーマ，品質，教師格付け，登録人数，学習者の本籍国などに応じて学習者が購入した授業を推薦する.これらのアルゴリズムは，クライアント変換を推進し，収入を最大限に増加させるとともに，学習者に最適な体験と価値を提供するのに役立つ

Udemyは16%のトラフィックしかアメリカから来ていないので、私たちのマーケティングは適応して現地の受け手と対話することが重要です。私たちの設計コミュニケーションと生産能力は私たちがアイデアを生み出すことができ、私たちのグローバルブランドに立脚すると同時に、私たちの広告のある国の文化規範にも適応することができる。我々は，我々のグローバルインフラを利用して資産を大規模に生産し，現地言語の専門家や現地マーケティングスタッフと協力して，国ごとに必要な調整を行っている.

市場戦略を押し上げる

私たちは私たちの販売チームを通じて私たちのUdemy Businessお客様に直接販売し、第三者ルートで間接的に販売しています。私たちの顧客成功チームは販売前の仕事に従事して、私たちがこの潜在顧客の業務目標を理解することを確保します。組織が契約すると，我々の顧客成功チームはその組織と密接に連携し，業務成果の進捗状況を追跡し，利用拡大の機会を決定する.私たちが新しい地域や国に拡張するにつれて、私たちはまず組織にマーケティングを行い、私たちのUdemy Business製品のブランド知名度と興味を高め、そして私たちの販売チームは潜在的な顧客を決定して接触します。

季節性

歴史的に見ると、業界購買モデルの影響により、私たちは毎年第4四半期に新しいUdemy Businessクライアントからより多くの注文を受けた。Udemy Businessが契約有効期間内に予約した収入を確認します。従来、第4四半期に提供された各種休日セールにより、消費者分野の予約量が増加していることも見られた。消費者が1つの授業を購入する収入は4ヶ月の予定サービス期間内であり、消費者が加入する収入は対応する購読期間内に確認されることを確認した。これらの確認方法により、最高予約量が発生した四半期は、最高純収入を確認した四半期とは異なる可能性があり、私たちの余剰業績義務の連続的な増加は歴史的に毎年第4四半期で最高となっている。より多くの情報については、“経営陣の財務状況や経営成果の議論と分析”というタイトルの節を参照されたい

知的財産権

私たちの業務は私たちの知的財産権に依存し、知的財産権の保護は私たちの成功に必須的だ。私たちは特許、商業秘密、商業外観、ドメイン名、著作権、商標を含む多様な知的財産権に依存して、私たちの競争優位性を保護します。

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2022年12月31日現在、米国に14の登録商標を有し、外国司法管轄区に34の登録商標を有しており、これらの商標の有効期間は2024年から2032年まで様々である。また、米国及び外国司法管轄区域のいくつかの商標及び処理すべき商標出願については、一般法の権利を有している。また、www.udemy.comや他のいくつかの変形など、ビジネスで使用されているウェブサイトにドメイン名を登録しています。

私たちは特許、著作権、商標、商業秘密、および契約保護を含めて知的財産権に依存しているが、私たちの人員の技術と創造的なスキル、新しいサービスの創造、特性と機能、そして私たちのプラットフォームの頻繁な強化などの要素は、私たちの技術のリードを確立し、維持するためにもっと重要だと信じている。

人的資本資源

私たちは私たちが世界的な文化と高度な尊敬度の世界的な従業員基盤を持っていると信じている。2022年12月31日現在、Glassdoorで4.3点(5.0点)を獲得しており、現職と元従業員を代表する自発的な審査のプラットフォームである。また、当社は公平な給与職場に指定され、2022年の最優秀親職場と最優秀女性職場リストに選ばれ、2023年1月に7つの最優秀職場賞を受賞した。私たちの年間従業員調査によると、私たちの従業員の敬業度得点は82%で、私たちが置かれている規模と段階の会社基準より7点高いです。

私たちは内部の学習と発展に対する関心を誇りに思い、Udemyビジネスプラットフォームを利用して私たちの組織内で技能向上と職業発展を推進する。“学び続ける”ことがわが社の核心的価値観です。私たちは定期的に“すべてを置いて、勉強する”時間を開催して、従業員に専門的な時間を提供して、彼らは私たちのプラットフォームで提供する専門的または個人的なスキルを学ぶことができます。我々は，我々自身のUdemy BusinessやCohort Learningプラットフォームを利用して，様々なコンテンツにアクセスする経路を提供し，重要な全社会議から我々のMarketplaceで提供する我々自身の学習と発展チームによって開発された様々な授業を提供している.

我々の使命志向の方法は，世界各地の学習者が知識機会を得ることができ，我々のチームの採用を推進するのに役立つ.Udemyは“富”2020年“世界を変える”ランキングに選ばれた唯一のデジタル学習会社で、私たちの従業員はすべての有権者に恩恵を及ぼす社会意識ブランドの一部になる機会がある。全体的に言えば、私たちは私たちのような会社における性多様性をリードしており、2022年12月31日現在、私たちのグローバル従業員の44%、上級指導部の34%、技術労働力の26%が女性である。

2022年12月31日現在、私たちは1678人のフルタイム従業員を持っている。私たちの職員たちの中で労働組合が代表する人は一人もいない。従業員との関係はしっかりしており，労使の相違により運営が中断されたことは経験していないと考えられる。

詳細はこちら

私たちは、これらの資料を電子的にアメリカ証券取引委員会に提出または提供した後、合理的で実行可能な範囲内で、できるだけ早く私たちの投資家関係サイトInvestors.udemy.comを通じて、私たちの年間報告、四半期報告、現在の報告、依頼書、およびこれらの報告のすべての修正を無料で提供します。これらの報告は，投資家関係部，Udemy，Inc.，600 Harison Street，3 Floor，San Francisco，California 94107，電子メール：ir@udemy.comに連絡することでも無料で入手できる.我々のインターネットサイトおよびその含まれるまたは統合された情報は、本Form 10-K年次報告に含めるつもりはない。さらに、米国証券取引委員会には、報告書、依頼書、および情報声明、ならびにwww.sec.gov上で電子的に提出または提供された報告書に関する他の情報が含まれたインターネットサイトが設けられている。

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第1 A項。リスク要因

いくつかの要素は私たちの業務、財務状況、そして経営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。“前向きな陳述に関する特別な説明”および“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”というタイトルの章、ならびに当社の財務諸表および当10-Kフォームに含まれる他の場所に含まれる関連注釈を含む、以下のリスクおよび本10-Kフォームに含まれるすべての他の情報を慎重に考慮しなければなりません。以下のいずれのリスクも、私たちの業務、財務状況、経営業績、または見通しに悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの普通株の取引価格の下落を招き、あなたのすべてまたは一部の投資損失を招く可能性があります。私たちの業務、財務状況、経営業績または見通しもリスクと不確実性の被害を受ける可能性があり、これらのリスクと不確実性は現在私たちは知らない、あるいは私たちは現在実質的ではないと考えている。我々のリスク要因は，本報告の日までにこのような状況が存在しないことを保証しているわけではなく，このようなリスクや状況がすべてまたは部分的に発生していないと肯定的に解釈されるべきでもない。

私たちの業務と運営に関するリスク

私たちは損失の歴史があり、未来に私たちは利益を達成したり維持したりするのに十分な収入を生むことができないかもしれない

2022年、2021年、2020年12月31日までの会計年度では、それぞれ1億539億ドル、8000万ドル、7760万ドルの純損失を計上しており、2022年12月31日現在の累計赤字は6.124億ドルである。私たちは、業務の発展と上場企業としての運営のための重大な投資に伴い、私たちの損失は引き続き続くと予想しています。私たちは、私たちのプラットフォーム製品を拡張し、新しいプラットフォーム機能とサービスを開発または獲得し、新しい市場と地域に拡張し、私たちの販売とマーケティング努力を増加させることを含む、私たちのプラットフォームを開発するために大量の財務および他の資源を投入し続けています。これらの支出は、収益性を達成し、維持することをより困難にし、これらの努力は、私たちが予想していたコストよりも高く、私たちの収入増加やビジネス成長を引き起こさないかもしれない。私たちの投資や他の費用に追いつくために私たちの収入を十分に増加させることができなかったいかなるものも、持続的な収益力や正のキャッシュフローを達成したり維持したりすることを阻止することができる。したがって、私たちはいつ利益を達成するかどうか保証できない。もし私たちが実現して利益を維持できなければ、わが社の価値と私たちの普通株は大幅に縮小するかもしれません。あなたは投資の一部あるいは全部を失うかもしれません

私たちは新興で活力に満ちた市場で運営しており、これは私たちの見通しと将来の運営結果を評価することを困難にしている

オンライン学習ソリューション市場は比較的新しく、引き続き急速に発展している。これらの要素は私たちの未来の見通しと私たちが直面する可能性のあるリスク、挑戦、そして不確実な要素を正確に評価することを困難にするかもしれない。これらのリスクには

•私たちのプラットフォームを使用して、学習者、教師、UBお客様の基盤を維持し、拡大します

•オンライン学習ソリューション市場上の既存および未来の参加者との競争に成功した

•既存の市場で事業を展開し、新しい市場や地域に進出することに成功した

•市場とより広い経済状況に予測して反応します

•私たちのプラットフォームのサービス中断や中断を回避します

•四半期ごとと年間の収入と運営費用を正確に予測します

•私たちの名声とブランド価値を維持し向上させます

•私たちの運営を管理し、私たちのプラットフォームをさらに発展させるために、合格者を誘致し、採用し、維持します

•私たちの業務の急速な成長を効果的に管理しています

•私たちの業務戦略を成功的に実施して実行する

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しかも、私たちは急速に発展した市場で運営されているので、私たちの将来の収入と支出の予測は、私たちがより成熟して予測可能な市場で運営している時のように正確ではないかもしれない。私たちは過去も未来も新興市場企業がよく直面するリスク、挑戦、不確定要素に直面するだろう。もし私たちがこれらのリスク、挑戦、または不確実性(私たちが業務を計画し、運営するために使用するための)の仮定が正しくないか、またはこれらの問題を解決することに成功しなければ、私たちの運営結果は私たちの予想と大きく異なる可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性がある

様々な要因の影響により、我々の経営業績は異なる時期に大幅に変動する可能性があり、将来の業績を予測することは困難である

私たちの結果は歴史的には、業務は時期によって異なり、様々な要因により、当社の業務結果は四半期や年度の変化に伴って著しく変化し続けることが予想され、その多くの要因は私たちがコントロールできるものではありません。したがって，時期ごとに我々の業務結果を比較することは意味がないかもしれない.私たちの四半期と年間の業績変化をもたらす可能性のある要素には、これらに限定されない

•私たちは私たちのプラットフォームを使った学習者、教師、企業を経済的に効率的に引き付けることができます

•収入や運営費を正確に予測することができます

•競争が私たちの業務に及ぼす影響を悪化させます

•私たちは既存の市場で成功し、新しい市場に進出することができる

•オンライン学習ソリューションに関する学習者または顧客行動の変化；

•新しい学習者、教師、顧客を育成し、獲得するために、マーケティング、販売、および他の運営費用を増加させる

•私たちの消費者とUB製品の収入の組み合わせは

•オンライン学習ソリューションへの消費者および企業の支出への影響を含む世界経済状況の影響

•私たちは適切な成長率を維持し、この成長を効果的に管理することができる

•検索エンジンの位置と突出度の変化の影響；

•私たちは産業技術の変化に追いつくことができます

•私たちの販売とマーケティングの努力は成功しました

•私たちの知的財産権を保護し維持し実行する能力は

•知的財産権侵害請求、および関連する判決または和解を含むクレームの弁護に関連する費用

•私たちの業務に影響を与える政府法規や他の規制の変化

•サービス中断および私たちの業務、名声、またはブランドに関連する任意の影響

•合格した従業員やキーパーソンを引き付けて採用します

•私たちは第三者サービス提供者の能力を選択し効果的に管理します

•ロシアのウクライナ侵攻のような戦争や他の武力衝突など、自然または人為的な悲劇的な事件の影響

•大流行または疾病発生の影響または同様の公衆衛生問題、例えば新冠肺炎の大流行、またはこのような事件に対する恐怖；

•私たちの毛金利の潜在的な変動は、私たちの企業と消費者部門の間の収入の組み合わせの変化、私たちの定価政策の変化、私たちの消費者部門が購読をより多く使用すること、収入と授業に関連する内容のコストを確認することの間の時間差を含む

•財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性

•プロセッサコストとプログラムの影響；および

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•私たちの税率の変化や追加的な納税義務を負担する

私たちの経営結果の予測不可能性は、私たちの結果が時期によって異なること、または特定の時期に予想レベルを下回ることをもたらす可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および経営結果に悪影響を及ぼすだろう

私たちの急速な成長は持続不可能かもしれないが、私たちが新しい学習者、教師、組織を引き付け、既存の組織を維持する能力に依存する

我々の成功は，ますます多くの学習者や教師が我々のプラットフォームに参加することにある程度依存している.教師数の増加は，我々のプラットフォーム上で利用可能なコンテンツの質と数を向上させ，我々のプラットフォームが消費者や企業分野の学習者により魅力的で魅力的であると信じている.学習者数の増加は，より多くの教師を我々のプラットフォームに参加させる.このような動的な市場モデルの構築には時間がかかり，成長速度は我々が予想していたよりも遅くなる可能性がある.また，近年我々のプラットフォームに参加する個人やUB学習者や教師の数が増加しているにもかかわらず，このような増加が現在の速度で継続される保証はない，あるいはまったく保証されていない.例えば、伝統的な教育と訓練モデルと比較して、未来の発展をめぐる重大な不確定性及び新冠肺炎疫病の影響は逆に遠隔、オンラインと非同期学習と訓練の採用と成長方面の不確定性を招き、これは私たちのプラットフォーム需要に不利な影響を与える可能性がある。我々のプラットフォームとインタラクションする学習者や講師の数を増やしたり維持したりできなければ，我々のプラットフォームの価値は縮まり，我々の収入も低下する

我々の多くの新しい学習者は，口コミや既存の学習者の他の無償推薦によって我々を見つけたと信じている.既存の学習者が我々のプラットフォームでの体験に満足していなければ，我々のコンテンツへのアクセスを停止し，他の人を推薦してくれる可能性がある.同様に，既存の学習者が我々のコンテンツに魅力や魅力を感じなければ，コンテンツに対する負の体験，興味の低下や関連性のためにも，他の人への推薦を停止する可能性がある.逆に，教師が我々のプラットフォームに十分な学習者受け手が不足していると考えると，教師は我々のプラットフォームにコンテンツを提供したくない可能性があり，学習者の体験はさらに悪影響を受ける可能性がある.教師が私たちのプラットフォームにコンテンツを提供する意欲または能力は、例えば、他の要因の負の影響を受ける可能性もある

•事実が正しくなくても、または個別のイベントに基づいていても、私たちまたは私たちのプラットフォームへの苦情または否定的な宣伝

•私たちの条項や政策の変更について、私たちの講師は、歓迎されていないと思ったり、彼らに明確に説明していない変更を発見したり、または

•私たちは私たちの政策を公正で透明に実行できなかった

また，学習者と教員を引き留めるためのコストは，新しい学習者や教員を採用するコストよりも大きく低い.したがって，既存の学習者や教師を引き留めることができなければ，これらの損失が新たな学習者や教師による収入増加によって相殺されても，我々の運営結果に実質的な悪影響を与える可能性がある.したがって、もし私たちが既存の学習者と教師を維持し、新しい学習者と教師を私たちのプラットフォームに参加させることができなければ、私たちの成長の将来性は損なわれ、私たちの業務、財務状況と運営結果は不利な影響を受ける可能性がある

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私たちのプラットフォームは限られた数の講師に依存しており、彼らは私たちのプラットフォーム上で最も人気のあるコンテンツの大部分を作成しており、これらの講師関係を失うことは、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります

私たちの教師コミュニティの一部として、有名で広く作成された教師から、授業を作成し始めたばかりの教師まで、教師と有意義なつながりを構築しようと努力しています。2022年12月31日現在、7万人以上の教師と関係を結んでいる。私たちの教師グループの広さと多様な専門知識と彼らが作ったコンテンツは私たちの競争優位の一つだと思いますが、私たちのプラットフォーム上で最も人気のあるコンテンツの大部分は、私たちの収入の大きな部分は、私たちの限られた数の教師のおかげですS.Mまた，講師はコンテンツの配信をキャンセルしたり，Udemyプラットフォームを完全に離れたりすることができるため，60日後に消費者市場で新たな学習者にこのようなコンテンツを提供し続け，12カ月後に我々の購読製品でこのようなコンテンツを提供し続ける権利があるため，短時間で異なる講師から代替コンテンツを提供する必要がある可能性がある.いずれかの講師を失うことが私たちの業務に実質的な影響を与えるとは思いませんが、複数の既存の講師を失ったことや、より多くの講師を引き付けることができなかったことは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。これは、1つまたは複数のテーマに高品質、魅力的、関連コンテンツを提供する能力、および私たちがこのようなコンテンツを提供する速度に悪影響を及ぼす可能性があり、逆に学習者および顧客に対する私たちのプラットフォームの魅力を低下させる可能性があります

もし私たちがUB顧客との関係を維持し、拡大できなければ、私たちの業務と収入を増加させる能力は影響を受けるだろう

2022年、2021年、2020年12月31日までの会計年度において、わが企業部門の収入はそれぞれ50%、36%、24%を占めている。私たちの将来の成功は、既存の顧客との関係を維持し、拡大し、新しい顧客を誘致することで、このサービスを拡大する能力にある程度かかっていると信じています。多くのクライアントは，最初にその組織内の特定のグループや部門内で我々のプラットフォームを使用したり，特定の用例のために使用したりする.私たちがUB業務を発展させる能力は、より多くの使用事例を満たす能力を満たすために、これらの顧客を説得して、私たちのプラットフォームへの使用を拡大する能力にある程度依存します。また、私たちの業務を継続的に発展させるためには、既存の契約が満了したときに彼らの購読を更新し、既存の顧客との関係を拡大することが重要です。顧客は定期購読を更新する義務がありません。彼らは契約期間が似ているか、価格と条項が同じで、ユーザーの数が同じかそれ以上の購読を更新しないか、あるいは全く更新しないことを決定することができます。私たちは過去にいくつかのお客さんが私たちの購読を更新しないことを選択して、私たちが未来に顧客を維持したり、彼らとの関係を拡大したりすることに成功するかどうかを正確に予測することは難しいです。私たちはUB製品を購読している顧客数が著しく増加していますが、今後も似たような成長を達成し続けるかどうか、あるいは何の成長も達成しないかどうかはわかりません。私たちはUB顧客を維持し、彼らとの配置を拡大する能力は多くの要素によって低下または変動する可能性があり、顧客の私たちのプラットフォームに対する満足度、顧客の成功と顧客支援サービスの品質と即時性、私たちの価格、競争解決策の価格と機能、顧客支出レベルの低下を含む可能性がある, 私たちの顧客は私たちのプラットフォームを十分に採用していないし、新しい機能も発表していない。お客様がより多くの購読を購入したり、既存の購読を更新したり、あまり割引のない条項で更新したり、私たちとの協力を拡大し続けることができない場合、私たちの収入は予想よりも低下したり、増加したりする可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なうことになります。

私たちは競争の激しい市場で運営しており、私たちは現在と未来の競争相手と成功的に競争することができないかもしれない

我々は競争の激しい環境の中で運営しているが，オンライン学習市場は比較的新しく，高度に分散しており，発展が迅速であり，進出のハードルが限られているためである.私たちは学生や企業の顧客や講師を争っています

•学習者：我々は，我々の授業リスト，教師，学習ツールに基づいて学習者を競合する

•UB取引先：我々は，我々の最新の内容，これらの内容のすべてのコア業務機能における広さと深さ，および先進的な製品機能によって顧客を争奪し，これらの製品機能は自主進捗の学習を最適化し，組織が効率的にプログラム的学習を推進できるようにした

•指導員：私たちは自分の利益を促進する能力に基づいて講師を競争します

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私たちの競争には、企業研修コース、消費者向け直接研修コース、専門コンテンツトレーニングコース、知識やスキルを収集し、共有するための無料オンラインリソースが含まれています

私たちは既存の競争相手とオンライン学習市場の新しい参入者が彼らのビジネスモデルを発展させ、改善することを期待しています。これらまたは他の市場参加者が新しいまたは改善されたオンライン教育および技術支援サービスを開始すれば、これらのサービスは私たちのサービスよりも魅力的または広く受け入れられ、私たちの収入の増加と利益を達成する能力が影響を受ける可能性がある。オンライン教育業界のいくつかの新しい会社および既存の会社は、私たちのプラットフォーム上で提供されているようなコンテンツを提供したり、私たちの講師と排他的な手配をしているにもかかわらず、これらの会社は私たちの講師との関係を求めるかもしれません。これは、私たちの講師が私たちのプラットフォームのために作成したコンテンツを減少または完全に停止することができます。さらに、顧客は、私たちのプラットフォームに支払うのではなく、自分たちのオンライン学習またはトレーニングソリューションを継続的に使用したり、内部で開発したりすることを選択することができる

私たちの成功的な競争能力は私たちが統制していることとそれ以外の一連の要素にかかっていると信じています

•学習者や教師や組織が私たちよりも魅力的な代替オンライン学習プラットフォームを提供したり開発したりします

•私たちの競争相手や私たちが提供する価格政策と条項の変化

•新しい技術および学習者、教師、およびUB顧客の需要の変化またはそれとの競争に適応する能力；

•学習者、教師、UBクライアントの取得および維持に関連するコスト；

•私たちが現在未来の競争相手と顧客と関係を築く能力は

•産業統合と新しい参入者の数と速度

現在および潜在的な競争相手(任意の新しい市場に進出した会社を含む)は、より高い知名度、より長い運営履歴、市場または業界固有の知識、より成功したマーケティング能力、および私たちよりも多くの財務、技術、および他のリソースのようなより大きな競争優位性を持っている可能性がある。私たちの既存または新しい競争相手は私たちのビジネスモデルのいくつかの側面を採用するかもしれません。これは私たちがサービスを区別する能力を低下させるかもしれません。また、オンライン教育コンテンツは通常、単一チャネルで独占的に販売されているわけではないため、私たちの競争相手は私たちと似たようなオンライン学習コースを集約することができる。私たちの競争相手がより多くの資本を調達するにつれて、あるいは老舗会社を含む新しい参加者が私たちの競争市場に参入するにつれて、競争が激化する可能性がある。もし私たちが競争に成功できなければ、私たちの事業を発展させ、利益を達成する能力は損なわれるかもしれない。

オンライン学習ソリューション市場は比較的新しく、私たちが予想していたように成長しないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります

私たちの未来の成功はオンライン学習解決策の需要の増加にある程度依存するだろう。著者らは新冠肺炎疫病は個人と企業のオンライン学習解決方案に対する需要を加速したと考えているが、著者らは依然としてインフレ、金利調整、全体経済不確定性及び新冠肺炎疫病がどのようにオンライン学習市場の発展に影響する可能性があるか、及び著者らのような遠隔、オンラインと非同期学習と訓練解決方案の採用と成長を含む現在のマクロ経済状況に注目している。そのため，学習者，教師とUBクライアントの我々のプラットフォームに対する需要と継続的な使用，既存の学習者と教師が我々のプラットフォームとのインタラクションを拡大する速度，我々のプラットフォームの市場規模と成長率，競争製品が市場に参入する状況，あるいは既存の競争製品の成否を予測することは困難である.さらに、学習者またはUBクライアントがオンライン学習解決策を採用しようとしていても、このようなタイプの学習解決策に完全に移行するのに時間がかかる可能性があり、または予算制限、疲弊した経済状況、または他の要因によって延期される可能性がある。オンライン学習ソリューションに対する市場の需要が一般的に増加しても、私たちのプラットフォームの採用率が増加することは保証できません。オンライン学習ソリューションの市場が私たちが予想していたように増加していない場合、あるいは私たちのプラットフォームが広く採用されていない場合、学習者と顧客の支出が減少し、教師参加度が低下し、学習者、教師、UB顧客の人員が流失し、収入が減少し、これらはいずれも私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある

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私たちの価値観と長期持続可能性に対する私たちの関心を堅持することは、私たちの短期的または中期的な財務業績に否定的な影響を及ぼすかもしれない

私たちの価値観は私たちがしているすべてのことを刺激しているので、私たちは私たちの業務とプラットフォームの長期的な持続可能性に重点を置くつもりだ。私たちは、これらの行動が短期的または中期的な財務結果を最大化しなくても、一定期間私たちの業務と私たちの生態系に有利だと思う行動を取ることができるかもしれない。しかし、これらのより長期的な利点は、私たちが予想している時間枠内で実現されないか、または全く実現されないかもしれない。例えば：

•私たちはこれらのコンテンツを販売することから経済的利益を得ることができても、私たちのプラットフォームで私たちの価値観に合わないと思う内容を禁止することを選択するかもしれない

•私たちは、これらの変化が私たちの既存の学習者、教師、および顧客に不利であっても、私たちの学習者、教師、およびUBクライアントに有利だと思う方法で私たちのポリシーを修正することを選択するかもしれません

•私たちは、例えば私たちのサーバを影響の小さいデータセンターに置いて、これらの行動が他の代替案よりもコストが高い可能性があっても、私たちの環境フットプリントを減らすために行動するかもしれません

私たちは私たちのプラットフォーム製品の価格設定モードを変える必要があるかもしれません。これは逆に私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません

私たちは過去に、未来に時々私たちの定価モデルや目標契約長を変える必要があるかもしれないと予想しています。これは私たちの財務業績に影響を与えるかもしれません。私たちの学習プラットフォーム市場の発展に伴い、新しい競争相手が競争力のあるアプリケーションやサービスを発売するにつれて、あるいは私たちが新しい国際市場に入るにつれて、私たちは同じ価格あるいは私たちの歴史上使用された同じ価格モデルや契約期間が私たちの歴史の平均レベルと一致する価格に基づいて新しい学習者やUB顧客を引き付けることができないかもしれない。また，最近発売された消費者購読モデルのような新製品の開発や発売にともない，既存製品を改善したり，時間とともに消費者学習者を引きつけるために価格設定や契約モデルを開発したりする必要があるが，これには成功できない可能性がある.定価と契約期限の決定は私たちの製品の採用組み合わせにも影響を与え、私たちの全体の収入にマイナス影響を与える可能性があります。競争はまた私たちに価格的に大きな譲歩を要求するかもしれない。さらに、適用される連邦または州の法律、法規、および販売促進価格設定の実践に関連するガイドラインによると、私たちの価格設定モデルおよび方法は、将来的に法的挑戦を受ける可能性がある。例えば、2021年8月、私たちは、比較目的のための基準価格が虚偽であるか、または誤ったものであると主張するカリフォルニアの不正競争および虚偽広告法規およびプラットフォーム上で提供される授業の販促“除外”定価に関連するカリフォルニア消費者法的救済法案に違反していることを告発された。私たちの経営結果は上記のいずれかの不利な影響を受ける可能性があり、利益を実現または維持することが難しくなる可能性があります

我々の販売やマーケティング能力を効果的に拡大できなければ，学習者やUB顧客基盤の拡大や，より広範な市場受容度を実現する能力を損なう可能性がある

私たちが消費者学習者とUB顧客の基礎を拡大し、私たちの市場プラットフォームがより広範な市場受け入れを得ることができるかどうかは、私たちの販売とマーケティング組織が協力して私たちの販売ルートを推進し、顧客関係を育成する能力に大きく依存する。私たちのマーケティング努力には、検索エンジンの最適化、有料検索、電子メールマーケティング、テレビの使用が含まれています

私たちは国内と国際的な販売とマーケティング組織に投資して拡大し続けることを計画している。販売員の確定、採用、訓練には多くの時間、費用、労力が必要になるだろう。もし私たちが才能のある販売やマーケティングスタッフを募集、育成、維持することができなければ、もし私たちの新しい販売またはマーケティングスタッフが合理的な時間内に予想される生産性レベルに達することができない場合、あるいは私たちの販売とマーケティング計画が無効であれば、私たちの顧客基盤を拡大し、より広い市場の私たちのプラットフォームに対する受容度を実現する能力が損なわれる可能性がある。また、私たちの販売やマーケティング組織への投資は、このような投資のメリットを体験する前に起こり、これらの分野で私たちの資源が効果的に割り当てられているかどうかをタイムリーに決定することは困難です

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急速に変化する技術、発展していく業界基準、変化する顧客のニーズや要求に効果的に適応し、対応できなければ、私たちのプラットフォームはそれほど競争力がなくなるかもしれません

私たちが競争する市場は持続的な変化と革新を特徴とし続けているだろう。我々の成功は，学習者，教師，UBクライアントのニーズを認識し予測し，高品質なオンデマンド教育コンテンツを容易に作成しアクセスできるように拡張可能な学習体験プラットフォームを設計することに依存する.私たちが新しい学習者、教師とUB顧客を私たちのプラットフォームに参加させ、彼らを維持し、彼らと私たちのプラットフォームとの関係を深めることができるかどうかは、私たちが引き続き私たちの製品の能力を改善し、高めることにかかっている

プラットフォームの修正や強化の開発、導入、または実施を遅延または阻止する可能性があるソフトウェア開発上の困難に直面する可能性がある。私たちの技術チームにとって、ソフトウェア開発には多くの時間が必要です。開発者は新しい機能とアップグレード機能を更新、コード、テストし、それらを私たちのプラットフォームに統合するのに数ヶ月かかるかもしれません。私たちはまた私たちのプラットフォームを更新し、テストし、強化しなければならない。私たちのプラットフォームの持続的な改善と強化は大量の投資を必要とし、私たちはこのような投資を続ける資源がないかもしれない。さらに、私たちが投資したプラットフォームの修正および強化は、これらの修正および強化を開発するのに十分なコストを支払うのに十分な追加収入をもたらすことは保証されない。もし私たちが私たちのプラットフォームを効果的に改善して向上させることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受けるだろう

もし私たちが私たちのブランドを維持して向上させることができなければ、私たちの名声と業務は影響を受けるかもしれない

私たちの名声とブランド認知度を維持し、高めることは私たちの学習者、教師、UB顧客とパートナーの能力を誘致し、維持するために重要であり、私たちの市場での競争が絶えず発展するにつれて、私たちの名声とブランド認知度の重要性は引き続き増加すると信じている。この分野での私たちの成功は、私たちがコントロールしているか、私たちがコントロールできないかにかかっているだろう。私たちの名声とブランド認知度に影響を与える要素は私たちの能力を含む私たちの制御範囲内にある

•私たちのプラットフォームを効果的かつ効率的にマーケティングし

•有用で革新的で信頼できるプラットフォームを維持し

•学習者、教師、UBクライアントにおいて高い満足度を維持する

•私たちのプラットフォームに高品質で知覚的な価値を提供します

•私たちのプラットフォームを競争製品から脱却させます

•一貫した高レベルの顧客サービスを維持し

•実際にまたは感知されたデータセキュリティホールまたはイベントまたはデータ損失、または私たちのプラットフォームの誤用または誤用を感知することを防止します

また、私たちの名声とブランド認知度は、例えば、私たちがコントロールできない要素の影響を受けるかもしれない

•競争者や他の第三者の行動

•私たちのプラットフォーム上で教師が提供するコンテンツの質と数、コンテンツの性質とテーマ

•私たち、私たちの従業員、教師、または私たちのビジネスパートナーに関連するイベントまたは活動を含む、正または負の宣伝

•私たちのプラットフォームへの中断、遅延、または攻撃；

•訴訟や法律の発展

上記あるいはその他の要素が私たちの名声とブランドに与える損害により、私たちのプラットフォームへの需要を減少させ、私たちの業務、経営業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちの名声とブランド認知度を回復しようとするいかなる努力も高価で時間がかかる可能性があり、このような努力が最終的に成功する保証はない

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私たちは責任に直面するかもしれないし、私たちの名声は私たちのプラットフォームで発表された授業によって損なわれるかもしれない

講師は，第三者が持つコンテンツを含む授業や関連材料を我々のプラットフォーム上で発表することがあり，コンテンツが知的財産権を侵害する可能性があるかどうかを能動的に審査することはない.講師に他者の知的財産権の尊重を求める条項や政策を維持·実行しているにもかかわらず、これらの第三者材料を合理的に使用する法律を規範化することは正確ではなく、ケースに基づいて裁決を下すことで、適切なバランスのとれた制度政策を実施することで管理することは挑戦的である。したがって、私たちは、許可されていない複製、配布、または他の方法で本材料を使用する第三者に責任を負うことができる。さらに、第三者は、将来的には、私たちのプラットフォームで発生した内容に関連した流用、コピー、または同様の疑惑を告発する可能性があると告発した。誹謗、誹謗、不注意、保証、流用或いは人身傷害を含むいかなるクレームも、コストの高い訴訟に直面させ、クレームが合理的であるかどうかにかかわらず、私たちの財務資源と管理者に大きな圧力を与える可能性がある。また、知的財産権侵害に関する第三者コンテンツ所有者のクレームに対する我々の条項や政策に応じた措置は保証されず、例えば、有効なクレームを受けた授業を閉鎖したり、私たちの繰り返し侵害権政策に違反する講師を禁止したりすることで、知的財産権侵害のクレームから私たちを保護するのに十分である。私たちの様々な責任保険は、このような潜在的なクレームを十分ではないか、またはそのような材料の使用を変更または停止することを要求される可能性があります。これには、授業内容を削除することや、私たちのプラットフォームの機能を変更すること、または金銭的損害賠償を要求されることが含まれる可能性があります

適用される場合、私たちは、1998年の“デジタルミレニアム著作権法”(DMCA)、“通信正当法”(CDA)、米国の合理的な使用原則、欧州連合の“電子商取引指示”(“EU”)が提供した枠組みと抗弁、これらの枠組み、抗弁および法規の多くの司法管轄区域での可用性、範囲、適用の違い、免除権の適用制限、免除の要求を含む様々な法定および一般法の枠組みと抗弁に依存している。私たちが運営する多くの管轄区域で必要な適度な努力は、私たちがこのような枠組みと防御能力に依存したり、私たちのプラットフォームに公開された内容の責任面で不確実性をもたらしたりする可能性がある。例えば、EUが採択したデジタル単一市場著作権指示第17条は、サービス提供者がその保護を得る資格があるために満たさなければならない条件および義務を含み、これらの条件および義務を遵守することは、DMCAによる米国での提供を含む他の司法管轄区域(DMCAによる米国を含む)が私たちに提供する安全港保護を制限し、私たちのプラットフォームに公開されたコンテンツに対する私たちの責任を増加させる可能性がある。EU加盟国は17条がその特定の国の法律でどのように施行されるかを決定している。また、報道によると、EUもデジタルサービスの規制を検討しており、EUはデジタルプラットフォーム、製品、サービスの責任と安全ルールを更新するための立法であるデジタルサービス法案の導入を計画しており、電子商取引指令が私たちに提供する限られた免責権の範囲に悪影響を及ぼす可能性があると報じられている。可能な場合には、適用される安全港の遵守を維持するためにEUおよび他の管轄区域に適用される法律の変化に監視して応答することは困難または高価であり、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。アジアとラテンアメリカの国では、通常、似たようなCDAや電子商取引指示の法規がない。アジアおよびラテンアメリカ諸国の法律では、プラットフォームがそのようなコンテンツの作成に参加したり、実際にコンテンツを知っていて、それを削除する行動を取らない場合には、直接責任を負うべきであることが一般的に規定されている。また、一部のアジア諸国の法律では、プラットフォームがそのようなコンテンツがアップロードされることを防止するのに十分な措置を講じていない場合、刑事責任が含まれている可能性がある主要または副次的な責任を負うことも規定されている。これらの他の類似した法律規定は私たちのようなプラットフォームに限られた責任保護を提供しているにもかかわらず、もし私たちが発見されたら受けないDMCACDAまたは他の同様の法律、または他の国の法律によって制約されていると考えられる場合、これらの法律は同じ保護を受けていない可能性があり、または17条を含むより多くの重い義務を私たちに課す可能性がある知的財産権を侵害する可能性のある他の主体的なフィルタリングまたは審査の義務さらに、私たちは、私たちのプラットフォームを介して提供されるコンテンツを調整するために、追加的で負担をかける可能性のある措置を取ることが要求される可能性があり、これは、私たちのプラットフォーム上で利用可能なコンテンツの深さ、広さ、多様性を低下させるか、または私たちのプラットフォーム上で新しいコンテンツを提供する速度を低下させる可能性があり、私たちは、違反行為によって重大な損害または他の処罰に直面する可能性があり、これらは、逆に私たちのブランド、名声、および財務業績に悪影響を及ぼす可能性がありますさらに、米国および私たちが業務を運営する他の国/地域の規制機関は、私たちのプラットフォーム上または私たちのプラットフォームを介して提供される情報やコンテンツに対する潜在的な責任を増加させること、または私たちのプラットフォームに対するコンテンツレビュー決定を増加させること、またはそのような情報またはコンテンツを監視するための追加の義務を課すことを含む新しい規制制度を導入するか、またはそのような情報またはコンテンツを監視することを含む可能性があり、コストを増加させる可能性がある。例えば、近年、CDA 230条の改革を要求する様々な努力があり、この法規の完全な廃止から規制の改正まで、特定のソーシャルメディア会社をその保護から除去するために、米国のいくつかの州は、特定のユーザコンテンツを制限または削除する潜在的な責任を生じる法律を通過または議論している

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もし私たちのディーラーまたは他の商業パートナーが受け入れ可能な道徳的ビジネス実践を使用しなかったり、適用された法律を遵守できなかった場合、私たちのビジネスにマイナス影響を与える可能性があります

ある司法管轄区域では、例えば日本では、第三者ディーラーや他の商業パートナーに依存して、私たちの製品を流通し、マーケティングしています。私たちはこのディーラーたちとパートナーたちが適用された法律、規則、そして規制を遵守することを願うが、私たちは彼らの行動をコントロールできない。もし私たちの任意のディーラーやパートナーが適用法に違反したり、非道徳的な商業行為を実施したりすれば、私たちのプラットフォームのこれらの司法管轄区域での流通が中断される可能性があり、私たちのプラットフォームの使用率が低下する可能性があり、私たちの名声が損なわれる可能性があり、私たちは責任を負うかもしれない。このような事件のいずれも、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に否定的な影響を及ぼす可能性がある

私たちの収入、経営結果、財務状況は一般的な経済状況の負の影響を受けるかもしれない

私たちの業務は全体的な経済の傾向に敏感で、これは予測できない。そのため、我々の経営業績はより広範な経済変化をある程度反映しており、重大な変動の影響を受ける可能性がある。オンライン学習は通常、自由に支配可能な支出に依存するため、負の全体的な経済状況または未来の経済状況の不確実性は、新冠肺炎疫病の結果を含み、オンライン学習における学習者および組織の総支出およびオンライン学習の頻度を著しく減少させるか、または計画されたオンライン学習支出の遅延を招く可能性がある。このようなすべての要素は私たちのサービスに対する需要を減少させ、それによって私たちの収入を減少させる可能性がある。また、これらの活動の発生は、学習者やUBクライアントを私たちのプラットフォームに誘致し続けるために、多くの資金を投入する必要がある可能性があります

私たちの業務と運営は自然災害、公衆衛生危機、政治的危機、または他の悲劇的な事件の実質的で不利な影響を受けるかもしれない

地震、洪水、火災、電気通信障害、停電または他の停電、侵入、テロ行為、戦争およびその他の武力衝突、政治的または地政学的危機、悪天候、公衆衛生危機、流行病または流行病などの自然または有形の気候変化が発生した場合、未来の新冠肺炎疫病または他の悲劇的な事件を含む、私たちの業務と運営は実質的な悪影響を受ける可能性がある。特に、当社の本社はカリフォルニア州サンフランシスコにあります。これは地震に敏感な地域であり、野火の影響を受けやすくなっている地域でもあり、地震による私たちの実行オフィスの破壊や完全破壊は、私たちが所有する可能性のある任意の保険の全部または一部のカバー範囲内にないかもしれません。洪水、火災、極端な降雨、風、高温または寒さを含む悪天候、または人為的ミスによる事故が発生し、私たちの財産に損害を与えた場合、または私たちの運営が電気通信故障、停電、テロ行為、戦争および他の武力衝突、政治的または地政学的危機または公衆衛生危機によって中断された場合、特にこのような事件がピーク時に発生した場合、私たちの運営結果は影響を受けるだろう。自然気候の変化は、干ばつ、野火、嵐、海面上昇と洪水のような自然災害をより頻繁にあるいはより強く発生させる可能性がある。このようなイベントの発生により中断され，我々の業務を効率的に移行できない可能性があるため，我々の業務は悪影響を受ける可能性がある

もし私たちが私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない

私たちの業務は経験し、急速な成長を経験し続ける可能性があり、これは私たちの運営インフラに大きな需要を提供している。我々のプラットフォームのスケーラビリティと柔軟性は，我々の技術やネットワークインフラの機能，および増加しているトラフィックや帯域幅の需要を扱う能力に依存する.我々のプラットフォームを用いた学習者と教師数の増加および我々のプラットフォームを介して提供される教育内容の数は，我々が扱うデータや要求の数を増加させた.増加したデータおよび要求を送信する際に発生するどんな問題も、私たちのブランドまたは名声を損なう可能性があります。また、私たちの業務が成長するにつれて、私たちは、私たちの運営インフラを改善するためにより多くの資源を投入し、私たちのプラットフォームの性能を維持するために拡張性を強化し続ける必要があります

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私たちの成長はすでに私たちの管理、行政、運営、財政、そして他の資源に大きな圧力を与え続けるかもしれない。2016年5月から2022年12月31日私たちの全従業員の数は230人から1,678それは.2023年2月、我々は、現在のマクロ経済環境下でコストを削減し、より簡素化された組織を作成して、私たちの業務を支援するための努力の一部として、全世界の従業員の約10%の削減を発表しました。私たちの組織の将来の成長は既存の資源に追加的な圧力を与えるかもしれません。私たちは業務を管理する際に体系的な運営困難に直面する可能性がありますこれは私たちの利益や運営費用に否定的な影響を及ぼすかもしれない

私たちの未来の成功は私たちの高級管理チームと他の高技能従業員、そして私たちの合格者を誘致、維持、激励できるかどうかにかかっている

私たちは私たちの高度な管理チーム、キーテクノロジーの従業員、および他のキーパーソンの持続的なサービスと業績に依存しています。私たちはすでに上級管理チームのメンバーと雇用協定を締結していますが、彼らの誰もが私たちとの雇用関係をいつでも終わらせたり、将来的に私たちが必要なサービスを履行できません。私たちは私たちの役員や他の職員たちに“キーパーソン”保険を提供しない。同様に、第三者は私たちの上級管理チームまたは他の重要な従業員が他の仕事を退職することを奨励しようと努力するかもしれない。任意の理由で1人以上の上級管理チームのメンバーまたは他のキーパーソンを失うことは、私たちの運営を混乱させ、投資家の中で不確実性をもたらし、従業員の留任や士気に悪影響を与え、私たちの業務を深刻に損なう可能性がある

私たちの成長計画を実行するために、私たちは次の数年間多くの従業員を雇用しなければならない。しかも、私たちは高い素質の従業員たちを維持しなければならない。高素質従業員に対する競争は非常に激しく、特に他の高成長技術会社とわが社の本社があるカリフォルニア州サンフランシスコ労働市場の競争から来ている

適切な経歴を持つ従業員を採用し、慰留する上で、私たちは時々困難に直面し、困難に直面し続ける可能性がある。私たちと適格社員を競争する会社は、私たちよりも多くの資源を持っているかもしれませんし、私たちよりも良いと思われる報酬プランを提供することができます。また、私たちの給与構造の変化、リストラ(2023年2月に発表されたリストラを含む)、またはこれまでに実施された任意のリストラや他のコスト削減努力は、従業員の負の影響を受け、人員の流失や採用過程で困難になる可能性があります。もし私たちが新入社員を引き付けることができない場合、あるいは既存の従業員を維持して激励することができなければ、私たちの業務と将来の成長見通しは不利な影響を受ける可能性がある

買収や他の戦略投資は私たちを重大なリスクに直面させる可能性があり、そのいずれも私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある

私たちは過去に求めてきましたが、将来的には私たちの業務を補完する業務、技術、サービス、その他の資産への買収や戦略投資を求めることも可能です。例えば、2021年8月、我々はオンラインリーダーシップ開発プラットフォームCux，Inc.(d/b/a CorpU)の買収を発表した。組織として、買収や戦略投資を成功させて管理する上での経験は限られている。このような取引は以下のリスクを含む多くのリスクと関連がある

•買収や戦略投資の期待経済、運営、その他の利益を成功的またはタイムリーに実現することは困難である

•私たちが買収したり投資したりした企業は期待された収入、収益、キャッシュフローを達成できなかった

•経営陣の関心や他の資源を私たちの既存の業務から移すこと

•私たちの買収や投資のビジネスの重要な顧客、業務関係、サプライヤー、ブランドの潜在力を維持することができません

•以前の経験が限られているまたは経験していない企業や地域、または競争相手がより強い地位を持つ企業または地域に入る不確実性；

•買収または投資に関連する意外なコストまたは予想以上のコスト；

•例えば、取得された知的財産権または知的財産権ライセンスの譲渡または譲渡に関連する課題、買収された会社の財務諸表を統合および監査すること、米国公認会計原則(“公認会計原則”)に従って財務諸表を作成していない会社の財務諸表を統合および監査すること

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買収された会社の労働力と買収された会社の鍵となる従業員の潜在的な流出を統合する

•有効なプライバシー、データ保護、およびネットワークセキュリティ制御を維持できなかったことによる責任、および適用された法律および法規(税法を含む)を遵守できなかったことによる責任など、買収された企業に対する責任は、私たちに開示されていない、または私たちの推定を超えた責任を含む

•私たちの文化や価値観、道徳的基準、統制、手続き、政策を維持することはできません

•いかなる買収や戦略投資に関連する資産のログアウトおよび営業権および無形資産の減価、およびこのような影響を正確に予測することができない

私たちは、私たちが行っている任意の買収や戦略投資に関連するこれらまたは他のリスクにうまく対応できない可能性があり、これらのリスクまたは他のリスクは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちは現金を支払わなければならないかもしれないし、債務を発生させたり、株式または株式リンク証券を発行して任意の買収または投資に融資しなければならないかもしれません。これはまた、私たちの財務状況や私たちの証券の取引価格に悪影響を及ぼす可能性があり、株式または株式リンク証券を売却することは、私たちの株主の権益を希釈するかもしれません。

私たちは私たちの成長戦略を実施したり運営を継続したりするためにより多くの資金を調達する必要があるかもしれないが、私たちは必要な時や受け入れ可能な条件で資金を調達できないかもしれない

私たちは時々追加の株式や債務融資を求め、私たちの成長に資金を提供し、私たちのプラットフォームを強化し、競争圧力に対応したり、買収や他の投資を行ったりするかもしれない。私たちの業務計画は変わるかもしれませんが、私たちの市場の全体的な経済、金融、または政治状況が悪化する可能性があり、あるいは他の状況が発生する可能性があり、すべての場合、私たちのキャッシュフローと私たちの業務の予想される現金需要に大きな悪影響を与えます。このような事件や状況は、私たちに追加資本を調達することを要求する重大な追加資金需要を招く可能性がある。現在、私たちはこのような資本金が要求する時間や金額を予測できない。融資条件が満足できない、あるいは全くできない場合、私たちは予想された速度で業務を拡大できない可能性があり、私たちの経営業績は影響を受ける可能性があります

私たちは国際的に事業を展開し、国際業務を拡大していく予定で、国際業務固有のリスクに直面させています

世界的な組織を管理するには多くの資源と管理層の関心が必要だ。私たちは現在、アイルランド、トルコ、オーストラリア、インドでアメリカ以外の業務を維持しており、将来的に私たちの国際業務を拡大する予定です

2022年，2021年，2020年12月31日までの会計年度では，それぞれ北米以外で59%，61%，61%の収入を創出しており，講師登録記録によると，私たちの講師の多くは米国以外にいると推定される。私たちが行う可能性のあるいかなるさらなる国際拡張努力も私たちが予想していたように成功しないかもしれないし、全く成功しないかもしれない

また、国際業務を展開することで、私たちはアメリカでは一般的に直面しないリスクに直面しています。これらのリスクには

•私たちのサービスを現地化するのに必要なコストと資源は、私たちのサイトを外国語に翻訳し、現地のやり方と規制要求に適応する必要があります

•現地市場参加者と競争し、これらの参加者は私たちよりも現地市場を知っているか、あるいはこれらの市場にいる潜在的な学習者やUB顧客と予め存在している関係がある

•より多くの第三者ディーラーや他のビジネスパートナーに依存して私たちの製品を流通してマーケティングします

•講師が提供する内容やサービスに対する私たちの責任に関する法的不確実性は、現地の法律または明確な適用法的前例の欠如を含む

•様々な外国の法律や法律基準を守る負担

•外国の監督管理要求に対する不慣れと意外な変化

•学習者とUBクライアントの異なる支払い方法に適応し；

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•国際業務の管理と人員配置の困難

•通貨為替レートの変動

•潜在的な不利な税収結果は、外国付加価値税制度の複雑さ、デジタルサービス税、および収入送金の制限を含む

•適切な内部統制を実施および維持する上で、財務会計および報告負担および複雑性および困難を増加させる

•ロシアのウクライナ侵攻を含む海外の政治、社会、経済不安定、戦争およびその他の武力衝突、テロ、および全体的な安全懸念

•一部の国は知的財産権の保護を減らしたり変えたりしている

•電気通信とインターネットサービス提供者の費用は上昇している

国際市場で業務を展開するにはまた大量の管理関心と財政資源が必要だ。他の国でビジネスを構築し、成長を管理するために必要な投資および追加資源は、理想的な収入や利益レベルを生成しない可能性がある

私たちの海外パートナーとの戦略や他の関係はまた、アメリカや他の司法管轄区域で追加的な規制審査を受けることができるかもしれない。例えば、米国外国投資委員会は、ある外国の米国会社への投資をより厳しい審査を継続し、外国投資家が私たちの初公募前に行ってくれた株式投資について聞いてみた。国際市場での運営はまた、私たちの企業が貿易や経済制裁法規の影響を受けるリスクを増加させる可能性がある。“私たちは政府の輸出入規制と法規に支配されています。これらの規制と法規は、国際市場での私たちの競争能力を弱めるかもしれません。もし私たちが適用された法律を完全に守らなければ、私たちは責任を負います”

また、私たちが国際的に拡大し続けるにつれて、売掛金の回収においても、より大きな困難(私たちまたは私たちの学習者や顧客のいる地域に影響を与える国際制裁や他の貿易制限を含む)、不利な税金結果を生じることなく資金を送金し、外貨為替レートの変動に関連するリスクに直面する可能性がある私たちは為替変動のリスクを制限するために通貨ヘッジ活動をしていません。将来そうすることになるかもしれませんが、これらのヘッジ取引の可用性と有効性は限られているかもしれません。為替レートの変化は私たちのコストと収益に影響し、アメリカ以外の資産の帳簿価値と私たちの株主権益金額にも影響を与える可能性があります

私たちは世界的な法律法規の制約を受けており、これらの法律法規を遵守しなければ、私たちはクレームや他の方法で私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります

私たちはアメリカと海外で私たちの業務に影響を与える様々な法律の制約を受けている。学習者や講師向けのグローバルプラットフォームとして180以上の国/地域で、wこれらの法律および法規は、消費者保護、広告、電子マーケティング、プライバシー、データ保護とネットワークセキュリティ、データ現地化要件、オンラインサービス、言論の自由、労働者、不動産、税収、知的財産権の所有権と侵害、輸出と国家安全、関税、反腐敗、電気通信に関するものであり、これらのすべての法律と法規は絶えず変化し、発展している。

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私たちに適用されるか、または私たちに適用される可能性のある法律の範囲と解釈は通常不確定であり、互いに衝突する可能性があり、特にアメリカ以外の法律、法律、法規、および同様の要件を遵守することは重く高価である可能性がある。これらの法律や法規は時間の経過とともに変化するため，資源モニタリング法の発展に投入し，遵守を確保しなければならない。異なる司法管轄区の法律法規は一致しない可能性があり、ある司法管轄区はアメリカよりも厳しい監督管理要求を実施する可能性があり、これはコンプライアンスと業務展開のコストを増加させ、私たちを訴訟、処罰或いは罰金に直面させる可能性がある。このようなコストは、将来的には、これらの法律法規またはその解釈の変化によって上昇する可能性があり、学習者、教師、または企業の顧客に対する私たちのプラットフォームの魅力を低下させるか、またはプラットフォームを提供する能力を変更または制限する可能性があります。私たちは適用された法律と法規を遵守することを確保するための政策と手続きを持っていますが、私たちがこのような法律や法規や私たちの政策や手続きに違反しないことを保証することはできません。どのような違反も、調査、制裁、法執行行動、利益返還、罰金、損害賠償、民事、刑事罰、または禁止に直面させる可能性があります。もしどんな政府制裁が実施されても、あるいは私たちがいかなる可能な民事または刑事訴訟でも勝つことができなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は実質的な悪影響を受けるかもしれない。また、どの行動への対応も、経営陣の注意力や資源の著しい移転、専門費の増加を招く可能性がある。法執行と制裁は私たちの業務、経営業績、そして財政状況を損なうかもしれない

私たちは政府の輸出入規制と規制を受けており、これは国際市場での私たちの競争能力を弱める可能性があり、もし私たちが適用された法律を完全に守らなければ、私たちは責任を負うだろう

我々のビジネス活動は、米国財務省外国資産制御弁公室が実施する貿易·経済制裁法規を含む米国輸出や同様の法律法規の様々な制限を受けており、場合によっては米国商務省の輸出管理法規によっても制限されている。米国の輸出規制および経済制裁の法律法規は、米国への禁輸または制裁を制限または禁止する国、政府、個人、および実体にいくつかのサービスを販売することを含み、これらは場合によっては私たちの活動に適用される可能性がある。また，各国はある技術の輸入を規制し，我々が学習者に我々のプラットフォームを提供する能力を制限したり，我々の学習者がこれらの国で我々のサービスを獲得したり使用したりする能力を制限したりすることが可能である

私たちのプラットフォームがこのような法律に違反されることを防ぐための予防措置を取っているにもかかわらず、私たちは予防措置を取っているにもかかわらず、無意識にこのような法律に違反して私たちのプラットフォームを提供するかもしれない。これらの法律法規を遵守することは特に困難かもしれません。私たちの製品は世界的に広く販売されているので、場合によっては登録時に最低限の情報しか提供しません。もし私たちがこのような法律法規を守らなければ、私たちと私たちの一部の従業員たちは輸出特権と罰金を失う可能性があることを含む民事または刑事罰を受けるかもしれない。私たちはまた処罰、名声の損害、いくつかの市場に入る機会を失った、または他の側面の不利な影響を受ける可能性がある。さらに、各国は、輸出入許可および許可要件を含む特定の暗号化および他の技術の輸出入を規制し、私たちのプラットフォームを配布する能力を制限することができ、またはこれらの国で私たちのプラットフォームに私たちの学習者がアクセスする能力を制限する可能性がある法律を公布した。私たちのプラットフォームの変化、あるいは未来の輸出入法規の変化は、私たちの国際学習者や教師が私たちのプラットフォームを使用することを阻止するか、あるいは場合によっては、ある国、政府または個人への私たちのプラットフォームの輸出または輸入を完全に阻止するかもしれない。輸出入法規、経済制裁または関連立法のいかなる変化、またはこれらの法規が対象とする国、政府、個人、または技術の変化は、私たちのプラットフォームの使用量を減少させる可能性がある

もし賄賂、反腐敗、反マネーロンダリング法、そして似たような法律を守らなければ、私たちは罰と他の不利な結果を受けるかもしれない

我々は，米国が1977年に改正した“海外腐敗防止法”，“反海外腐敗法”，米国“米国法典”第18編201節に含まれる米国国内賄賂法規，米国旅行法，および我々が活動している米国以外の国の反賄賂と反マネーロンダリング法を遵守しなければならない。近年、反腐敗および反賄賂法は積極的に実行され、一般的に、会社、その従業員、代理人、代表、商業パートナー、および第三者中間者の許可、公的または民間部門の受給者に不正な支払いまたは福祉を提供または間接的に提供することが禁止されていると広く解釈されている

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私たちは時々第三者を招いて私たちの製品を販売し、海外で業務を展開します。私たちは、私たちの従業員、代理、代表、業務パートナー、または第三者仲介者と、政府機関または国有または付属実体の役人および従業員と直接的または間接的な相互作用があり、これらの従業員、代理、代表、業務パートナーまたは第三者仲介の腐敗または他の不正活動に責任を負うことが要求される可能性があり、たとえ私たちがこのような活動を明確に許可していなくても、これらの従業員、代理、代表、業務パートナーまたは第三者仲介の腐敗または他の不正活動に責任を負うことができる。私たちはあなたに保証できません。私たちのどの従業員も代理人も適用法律に違反する行為をしないので、私たちは最終的にこれに責任を負わなければならないかもしれません。私たちが国際販売と業務を増加させるにつれて、私たちのこのような法律の下でのリスクは増加するかもしれない

これらの法律はまた、正確な帳簿と記録を維持し、そのような行為を防止するための内部統制およびコンプライアンス手続きを維持することを要求している。このような法律のコンプライアンス問題を解決するための政策と手続きがありますが、私たちの従業員、代理、代表、業務パートナー、または第三者仲介機関が私たちの政策や法律に違反する行為をしないことを保証することはできません。私たちは最終的にこれに責任を負うかもしれません

いかなる告発または“海外腐敗防止法”または他の適用される反賄賂および反腐敗法律および反マネーロンダリング法に違反しても、告発者の苦情、制裁、和解、起訴、法執行行動、罰金、損害賠償、不利なメディア報道、調査、輸出特権の喪失、厳しい刑事または民事制裁、または米国政府契約の一時停止またはキャンセルを招く可能性があり、これらはすべて私たちの名声、業務、財務状況、運営結果、および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。任意の調査または行動への対応は、経営陣の関心や資源の重大な移転、巨額の国防費および他の専門費を招く可能性がある

私たちは時々、クレーム、訴訟、政府調査、その他、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性のある訴訟に巻き込まれます

私たちは時々、知的財産権、商業、雇用、集団訴訟、告発者、獲得可能性および他の訴訟およびクレーム、ならびに政府および他の規制調査および訴訟手続きを含む、私たちの正常な業務過程における付随的な事項について言及する。このようなことは時間をかけて、経営陣の注意力や資源を分散させ、巨額の費用や責任を発生させたり、私たちの業務やり方を変えることを要求したりする可能性があります。また、訴訟費用やこれらの費用の時期を期間ごとに見積もることは困難であり、変化する可能性があり、我々の財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。訴訟の潜在的なリスク、費用、不確実性のため、私たちは正当なクレームや抗弁があっても、時々和解合意に同意することで紛争を解決するかもしれない。上記のいずれも、我々の業務、財務状況、および経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある

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より厳格な審査及び監督機関、投資家、顧客、従業員とその他の人の私たちの環境、社会と管理実践と報告に対する期待は絶えず変化し、私たちは追加のコストを発生させ、より多くの資源を投入し、私たちをより多くのリスクに直面させる可能性があり、これは私たちの名声、顧客の獲得と維持、資本獲得と従業員の維持に不利な影響を与えるかもしれない

すべての業界の企業は、その環境、社会およびガバナンス(ESG)、実践および報告に関するますます厳しい審査に直面している。規制機関、投資家、顧客、従業員、および他の利害関係者は、ESG実践にますます注目し、会社との投資、購入、および他の相互作用の影響および社会コストをますます重視している。例えば、多くの投資ファンドは、投資を行う際に、積極的なESGサービス実践および持続可能な開発スコアに注目し、会社のESGまたは持続可能な開発スコアを、投資決定を行う名声または他の要因と見なすことができる。さらに、投資家、特に機関投資家は、これらのスコアを使用して同業者と比較して会社を評価し、ある会社が遅れていると考えられる場合、これらの投資家は、ESG開示または業績を改善するために同社と接触し、それに基づいて投票決定を行う可能性がある。このような関心および需要の増加に伴い、ESG実践に関する開示報告はより広くなっている。私たちのESG実践および報告が投資家、顧客、または従業員の期待に適合していない場合、これらの期待はまだ発展しており、私たちのブランド、名声、ならびに学習者、講師、およびUB顧客保持率は負の影響を受ける可能性がある。私たちが開示する任意の情報には、企業ガバナンス、環境コンプライアンス、従業員の健康および安全慣行、人的資本管理、および従業員の包括性および多様性を含む、様々なESGトランザクションにおける私たちの政策およびアプローチが含まれている可能性があります。利害関係者は、我々のESG報告、ESG実践、または私たちの採用速度に満足していない可能性がある。私たちはまた、追加のコストを生成し、規制面の発展を含む様々なESGアプローチを監視、報告、および実施するためにより多くのリソースを投入する可能性がある。

技術、プライバシー、ネットワークセキュリティに関するリスク

個人に関連するデータの保護または送信に関連する法律または法規の変化を含むプライバシー、データ保護またはネットワークセキュリティに関連する法律または法規の変化、または私たちが実際にまたはそのような法律および法規または任意の他の義務に準拠できていないと考えることは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある

私たちは、私たちの学習者、教師、および他の個人(例えば、私たちの従業員)に関する個人識別情報および他のデータを受信し、送信し、記憶します。多くの地方、市政、州、連邦、国際法律および法規は、プライバシー、データ保護、ネットワークセキュリティ、およびいくつかのタイプのデータの収集、記憶、共有、使用、開示および保護に関連しており、カリフォルニアのオンラインプライバシー保護法、個人情報保護および電子文書法、要求されていないポルノに対する攻撃と営業を制御する法、カナダの反迷惑メール立法、EU一般データ保護条例(GDPR)、電話消費者保護法(電話販売制限および自動メールメール使用制限)、連邦貿易委員会法第5条、カリフォルニア州消費者プライバシー法(CCPA)ですこれらの法律、規則、そして法規はしばしば変化し、それらの範囲は新しい立法、既存の立法の改正、法執行の変化によって絶えず変化し、異なる司法管轄区域の間で一致しない可能性がある

例えば、2018年5月25日に発効したGDPRは、私たちのような会社により大きなコンプライアンス負担とコストをもたらし続けています。GDPRは、データの収集、制御、処理、共有、開示、および他の使用を仕様化しており、これらのデータは、直接または間接的に識別することができるEUですまた，規定に違反した行為に厳しいデータ保護要求を加え，重罰や民事訴訟のリスクを科す。GDPRを守らないと2000万ユーロにのぼる罰金や侵害者の世界年収の4%を招き、金額の大きい者を基準とする可能性がある。それはまた、民事訴訟、損害賠償、禁止救済、または規制命令のリスクをもたらす可能性があり、私たちの業務が個人データを使用する方法に悪影響を及ぼす

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また，2021年1月，連合王国はGDPRを国内法に変換し，連合王国版のGDPR(GDPRと2018年連合王国データ保護法を合併)と呼び，連合王国GDPRと呼ばれ，最高1750万ポンドの罰金や世界売上の4%を規定し，金額の大きい者を基準とした。データ保護法のいくつかの側面でイギリスとEUの関係には不確実性がある。2021年6月28日、欧州委員会は、イギリスがGDPRと同レベルのデータ保護を確保したと結論する“十分性”の決定を発表し、欧州経済地域(EEA)からイギリスに流れ続ける個人データの合法性にいくつかの救済を提供した。しかしながら、この十分な決定は、4年後に継続されなければならず、その間に修正または撤回されてもよい。イギリスのデータ保護法律や法規が中長期的にどのように発展する可能性があるかを完全に予測することはできず、データがどのように連合王国に関係する法律やガイドラインをどのように入力し、発信するかを含む、異なる法律やガイドラインの影響を完全に予測することはできない。このような事項の変化は追加的な費用を招き、私たちの全体的なリスクを増加させる可能性がある。

さらに、私たちは、ヨーロッパ経済地域以外での個人データの移転に関する法律、規則、法規を含む、個人データの国境を越えた移動に関する法律、規則、法規の制約を受けているか、または制限されている可能性がある。最近の法律の発展は個人データをヨーロッパ経済区からアメリカや他の司法管轄区に移す上で複雑性と不確実性をもたらしている。例えば、2020年7月16日、EU裁判所はEU-米国プライバシー盾枠組み(“プライバシー盾”)が無効であることを宣言し、この枠組みにより、個人データは欧州経済局からプライバシー盾計画に基づいて自己認証を計画している米国実体に移行することができる。CJEUは標準契約条項の十分性(欧州委員会が適切な個人データ転送機構やプライバシー盾の潜在的代替案として承認)を支持しているが，これらの条項への依存は必ずしもすべての場合で十分ではないことを指摘している.他のメカニズム(特に標準契約条項)に加えて、限られた場合には、第三者(例えば、仕入先およびパートナー)のプライバシー盾認証に依存することができる。欧州委員会は施行を要求する新しい標準契約条項を発表した。また、2022年2月2日、イギリス情報コミッショナー事務室は新たな標準契約条項を発表し、2022年3月21日から発効し、これらの条項も実行を要求された。これらの国境を越えたデータ伝送の発展は不確実性をもたらし、私たちの国際業務のリスクを増加させ、米国や他の司法管轄区への個人データ伝送を行ったり、受信したりする法的メカニズムを検討し、修正する必要があるかもしれない。その他の事項を除いて、私たちはスイスヨーロッパ経済区から移転した任意の個人データに対して追加の契約と技術保障措置を実施することを要求されるかもしれません, イギリスや他の地域はコンプライアンスコストを増加させ、より厳しい規制審査や責任をもたらす可能性があり、追加の契約交渉が必要となる可能性があり、私たちの業務、財務状況、および経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

CCPAは2020年1月1日に施行され、カバーする会社がカリフォルニアの消費者に新たな開示を提供することを要求し、これらの消費者が特定のタイプのデータ共有および個人情報から撤退することを選択することを可能にする。CCPAはまた、カバーされた企業が消費者を差別すること(例えば、サービスに対してより高い費用を徴収する)を禁止して、彼らの権利を行使することを禁止する。CCPAは違反行為に対する民事処罰と，データ漏洩に対する個人訴権を規定しており，データ漏洩訴訟が増加すると予想される。また、2020年11月、カリフォルニア州有権者は2020年カリフォルニアプライバシー権·執行法(CPRA)を採択した。2023年1月1日から、CPRAはCCPAをさらに拡張し、我々の業務に影響を与える可能性のあるデータプライバシーコンプライアンス要求を増加させ、これらの要求を専門的に実行する監督管理機関を構築した。“包括的平和協定”と“包括的平和協定”の解釈と実行はまだ確定していない。CCPAの公布は米国の他の州で似たような立法発展を引き起こしており、これは重複するが異なる州の法律が集まっている可能性があり、米国のより厳格なプライバシー立法傾向の開始を示している可能性があり、これは私たちの潜在的な責任を増加させ、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、2021年3月、バージニア州は、2023年1月1日(CPRAと同時に発効)に施行される包括的なプライバシー規制であるバージニア州消費者データ保護法(CDPA)を公布した。2021年6月、コロラド州は同様の法律を公布し、コロラド州プライバシー法(CPA)は2023年7月1日に施行され、ユタ州は2022年3月に類似の法律が公布され、ユタ州消費者プライバシー法(UCPA)、2023年12月31日に施行された, 2022年5月、コネチカット州は、2023年7月1日に施行される同様の法律、すなわち個人データプライバシーとオンライン監視に関する法案を公布した。また、2021年8月20日、“個人情報保護法”は中華人民共和国Republic of Chinaで採択され、2021年11月1日から施行された。PIPLは、ドメイン外アプリケーション、データ最小化、データローカル化、および目的制限要件、および中華人民共和国公民に特定の通知および権利を提供する義務を含むGDPRと同様の点がある。♪the the the

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PIPLが許可した罰金は最高5000万元で、会社の前年の収入の5%に相当する。これらの法規や他の提出または公布される可能性のある類似連邦、州、または外国の法律の影響は重大であり、私たちのデータ処理実践と政策を修正し、コンプライアンスに関連した大量のコストと支出を生成する必要があるかもしれない。さらに、プライバシーおよびいくつかのタイプのデータの収集、記憶、共有、使用、開示および保護に関連する多くの法律法規は、裁判所によって異なる程度の強制執行および新しいかつ変化する解釈を受けている。これらの法律およびプライバシー、データ保護およびネットワークセキュリティに関連する法律または法規の他の変化、特に任意の新しいまたは修正された法律または法規、またはそのような法律または法規の解釈または実行の変化は、特定のタイプのデータの保護の強化、またはデータの保持、送信または開示に関連する新しい義務を要求し、私たちのプラットフォームを提供するコストを大幅に増加させる可能性があり、私たちの運営に大きな変化が要求され、さらには、私たちが現在運営し、将来運営可能な司法管轄区で私たちのプラットフォームを提供することを阻止することが要求される

また、法律、法規、業界標準、または契約義務で規定されているプライバシー、データ保護、ネットワークセキュリティ基準、合意を遵守するために、巨額の費用を負担し続ける可能性があります。私たちのプライバシー宣言やプライバシー、データ保護、ネットワークセキュリティに関する他の政策に欠陥があることが発見された場合、透明性の欠如、詐欺性、不公平、または私たちのやり方が現実的でない場合、私たちは規制機関の調査や法執行行動を受ける可能性があります。私たちはまた、プライバシー、データ保護、ネットワークセキュリティに関する契約義務の制約を受けており、これらの義務を守る努力は成功しないかもしれないし、他の負の結果が生じる可能性がある。私たちに適用される様々なプライバシー、データ保護、およびネットワークセキュリティの法的義務は、私たちのやり方やモバイルアプリケーションまたはウェブサイトの機能によって変化する可能性があり、私たちは、従業員、請負業者、および第三者パートナーの訓練努力を含む、新しいおよび変化する法的義務を遵守するための他の措置をとる必要があるかもしれません。このような努力は成功しないかもしれないし、他の否定的な結果をもたらすかもしれない。特に、CCPA、CPRA、CDPA、CPA、UCPAなどの法律法規が新しいかつ相対的に重い義務を加えていること、およびこれらと他の法律法規の解釈と応用には大きな不確定性が存在し、私たちはそれらの要求を満たし、私たちの政策とやり方を必要な変更を行う上で挑戦に直面する可能性があり、巨大なコストと支出が生じる可能性がある。プライバシー、データ保護、ネットワークセキュリティに関する適用法律、法規、その他の義務を遵守しようと努力していますが、私たちは法律、実践、政策の解釈が可能です, またはプラットフォームまたは他のサービスまたは製品は、そのような法律、法規または義務と一致しない場合があり、またはこれらの法律、法規または義務のすべての要件を満たすことができないか、または満たされていないと告発される可能性がある。適用される法律または法規に準拠できない場合、またはプライバシー、データ保護またはネットワークセキュリティに関連する任意の他の義務、または任意のセキュリティ被害が、学習者、教師または他の個人に関連するデータを不正アクセス、使用または漏洩させること、または上記の任意のタイプの失敗または被害が発生したと考えられる場合、私たちの名声を損なう可能性があり、新しい学習者、教師、およびUBクライアントが私たちのプラットフォームを使用することを阻害し、または政府機関の罰金、調査または訴訟、ならびに個人クレームおよび訴訟を引き起こす可能性がある。いずれも私たちの業務、財務状況、そして経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。法的挑戦を受けていなくても、プライバシー、データ保護またはネットワークセキュリティに対する懸念の見方は、有効であるか否かにかかわらず、私たちの名声やブランドを損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

ネットワークセキュリティ攻撃または他のセキュリティホールまたはイベントは、私たちの学習者、教師、およびUBクライアントへのサービスを遅延または中断し、私たちの名声を損なうか、または私たちに大きな責任を負わせる可能性があります

我々のプラットフォームは，学習者，教師，UBクライアントと我々のプラットフォームとインタラクションする大量のデータを処理し，個人データと個人情報を含む.さらに、ビジネス運営において、ビジネス秘密、知的財産権、従業員データ、および他の機密データを含むいくつかの敏感かつ独自の情報、ならびに個人データおよび個人情報を収集して格納します

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私たちは敏感で個人情報を含むいくつかのデータを保存して処理する第三者サービス提供者を招聘する。私たちのサービスプロバイダは、将来的にもネットワーク攻撃、マルウェア、ネットワーク釣り計画、詐欺、および他のリスクの目標である可能性があり、これらのリスクは、私たちのシステムと彼らが私たちのために処理してくれたデータの機密性、安全性、および完全性を脅かす。私たちがサービスプロバイダのネットワークセキュリティを監視する能力は限られており、いずれの場合も、第三者は、敏感性および個人情報を含む、不正アクセス、誤用、開示、損失、利用不可能、破壊、または他の方法で処理するために、これらのセキュリティ対策を迂回することができる可能性がある。深刻なサプライチェーン攻撃が発生し続けている可能性があり、私たちまたは私たちの第三者プロバイダのシステムおよびネットワークが破られていないこと、または私たちのシステムおよびネットワーク、または私たちと私たちのサービスをサポートする第三者のシステムおよびネットワークが破壊または中断される可能性のある利用可能な欠陥またはエラーが含まれていないことを保証することはできません

私たちは、私たち自身の独自および機密情報、および私たちが他の方法で取得した個人情報、個人データ、および機密情報を保護し、私たちのプラットフォームを保護するための措置を取っているが、私たち、私たちの第三者サービスプロバイダおよび私たちの業務で使用されるネットワークおよびシステム(第三者サービスプロバイダのネットワークおよびシステムを含む)は、ネットワークセキュリティ攻撃または他のセキュリティホールまたはイベントを受けており、私たち、サービスプロバイダおよび私たちのプラットフォームは、将来的にネットワークセキュリティ攻撃または他のセキュリティホールまたはイベントを受ける可能性がある。ネットワークセキュリティ攻撃は、サービス攻撃を拒否する形態、恐喝ソフトウェアまたは他のマルウェアを使用する攻撃、または他の攻撃の形態をとる可能性があり、個人ハッカー、犯罪集団、および国によってサポートされる組織からのものである可能性がある。これらのソースはまた、私たちの従業員、請負業者、または顧客にパスワードまたは他の敏感な情報を漏洩させるための社会工学技術を実施することができ、または他の行動を取ってデータにアクセスすることができ、そうでなければ、私たちおよび私たちのプラットフォームは、セキュリティホールおよび従業員または請負業者のミスまたは違反に起因するイベントの影響を受ける可能性がある。私たちはネットワーク攻撃や他のセキュリティホールや他のセキュリティ事件の影響を受けやすいかもしれません。同時に社会的距離措置はすでに整っていて、私たちの従業員がオフィスで働く能力を制限して、新冠肺炎流行病に対抗することができます。私たちは私たちの情報セキュリティとデータ保護政策を実施、監視、実行する能力が弱いからです

より広く言えば、我々は、我々の第三者サービスプロバイダ自身が適用可能な回復システム、セキュリティプロトコル、ネットワーク保護機構、および他のプログラムが、ネットワークおよびサービス中断、システム障害または損失、破損または許可されていないアクセスまたは開示、取得、利用不可能、破壊、または他の方法でデータを処理するのに十分または十分であるか、または、我々またはそれらが処理または維持している個人データ、個人情報、および他の敏感な情報を含むデータを処理するのに十分であるか、または十分であることを保証することはできない。さらに、もし私たちのプラットフォームの抜け穴が許可されていない第三者によって利用された場合、私たちのプラットフォームは侵入または中断される可能性がある。不正アクセスを取得するための技術が頻繁に変化するため，ネットワークセキュリティ攻撃およびセキュリティホールやイベントの規模が増加しており，我々と第三者サービスプロバイダは十分な予防措置を実施したり，攻撃が発生した場合に攻撃を阻止することができない可能性がある.ネットワークセキュリティ攻撃またはセキュリティホールまたはイベントは、私たちの学習者、教師、または組織へのサービスを遅延または中断し、学習者、教師、または組織が私たちのプラットフォームを使用することを阻止する可能性があり、私たちおよびサービスプロバイダは、任意のネットワークセキュリティ攻撃または他のセキュリティホールまたはイベントに識別、修復、または他の方法で応答する際に困難または遅延に直面する可能性がある。さらに、いかなる実際または感知されたネットワークセキュリティ攻撃またはセキュリティホールまたは事件は、私たちの名声およびブランドを損なう可能性があり、私たちは、クレーム、訴訟、規制調査または他の訴訟のリスク、および可能な罰金、処罰、または他の責任に直面させ、ネットワークセキュリティ攻撃またはセキュリティホールまたは事件による問題を緩和するために、大量の資本および他のリソースを必要とする。セキュリティホールや他のセキュリティ関連のイベントを検出して防止するために努力する際には大きなコストがかかります, 私たちは私たちが未来の違反や事件を防ぐためにシステムとプロセスを改善するにつれて、私たちのコストが増加すると予想する。いくつかの司法管轄区域は、あるタイプの個人データのデータセキュリティホールに関連する場合に個人に通知するように会社に要求する法律を公布した。このような強制的な開示は、否定的な宣伝および任意のそのような開示をもたらす可能性があり、またはネットワークセキュリティ攻撃またはセキュリティホールまたはイベントが私たち、私たちのプラットフォーム、または私たちのサービスプロバイダの考えに影響を与えると考えられるいかなるものも、私たちの学習者、教師、またはUBクライアントが私たちのプラットフォームの安全性、および私たちと私たちのサービスプロバイダが使用するネットワークセキュリティ対策の有効性に自信を失う可能性がある。

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さらに、我々の顧客およびユーザプロトコル、第三者サービスプロバイダとの契約または他の契約における責任条項の任意の制限は、安全違反または事件または他のセキュリティ関連事項に関連する任意の特定のクレームの任意の責任または損害から、強制的に実行または不十分であるか、または他の方法で私たちを保護することができない可能性がある。私たちの保険リストにはその中のいくつかの事項の責任範囲が含まれていますが、適用される免責額によって、任意のネットワークセキュリティ攻撃や他のセキュリティホールや他の事件は、私たちの保険範囲を超えたクレームや損害に直面する可能性があります。私たちの保険カバー範囲は、任意の安全違反や事故に関連した実際の責任を負うのに十分ではないかもしれません。このような保険は、将来的に経済的に合理的な条項で引き続き私たちに提供されないかもしれません。あるいは全くできません。保険会社は、私たちの未来のいかなるクレームにも保険を提供することを拒否するかもしれません。利用可能な保険範囲を超える1つまたは複数の多額のクレームを私たちに提出することに成功したか、または保険料の増加または多額の賠償免除または共同保険要件の実施を含む私たちの保険証書が変化し、私たちの財務状況、経営業績、名声を含む、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

我々の技術やインフラに関する中断や性能の問題は，我々の業務や運営結果に悪影響を与える可能性がある

私たちの持続的な成長は学習者や教師がいつでも私たちのプラットフォームにアクセスする能力にある程度依存する。私たちのプラットフォームは未来に中断や停止に遭遇する可能性がありますインフラストラクチャの変更、新しい機能の導入、人為的または技術的エラー、分散拒否サービス攻撃、または他のセキュリティ関連イベントを含む様々な要因による他の性能問題。場合によっては、私たちはこれらの性能問題の1つまたは複数の原因をタイムリーに決定できないかもしれない。私たちのプラットフォームの発展とますます複雑になるにつれて、私たちのプラットフォームの性能を維持し改善することはますます困難になるかもしれません。将来的には、私たちの技術とネットワークインフラを強化し、更新するために大量の資源を割り当てる必要があるかもしれません。もし学習者や教師が合理的な時間内にあるいは私たちのプラットフォームにアクセスできない場合、私たちの業務は損なわれます

我々の業務は，インターネットやモバイルネットワークへの継続的なアクセスに大きく依存している

私たちの学習者と教師はインターネットとモバイルネットワークにアクセスすることで私たちのプラットフォームにアクセスする。インターネットサービスプロバイダは、私たちのプラットフォームへのアクセスを中断したり、低減したり、そのようなアクセスのコストを増加させることを選択するかもしれません。インターネットサービスプロバイダやモバイルネットワーク事業者も、私たちのプラットフォームへのアクセスを提供する費用を請求しようと試みることができます。2015年、連邦通信委員会(FCC)が承認した規則は、インターネットサービスプロバイダが特定の高速流量チャネルでコンテンツを配信するためにより高いレートを徴収することを禁止する規則が発効し始めた。しかし、これらの規則は2018年6月に廃止され、裁判所が廃止に挑戦した努力でFCCの2018年の裁決を覆すことができず、2019年10月、米コロンビア特区巡回控訴裁判所は混合裁決を発表し、FCCの2015年の裁決を完全に覆すことはできなかった。この裁判所の判断は、各州が自分のネットワークに規則を立てることを許可しているにもかかわらず、連邦保護を廃止することは、多くのバイヤーや教師が私たちのプラットフォームにアクセスすることを難しく、私たちのコストを増加させる可能性があり、これは私たちの業務を深刻に損なう可能性がある。米国以外では、インターネットに対する政府の規制は、ネットワーク中立の理念を含め、発展中かもしれないし、全く存在しない可能性もある。1つ以上の外国政府は、私たちのプラットフォーム上で提供された内容を審査しようとするかもしれないし、私たちのプラットフォームへのアクセスを阻止しようとするかもしれない。もし私たちが1つ以上の国で業務を展開することに制限された場合、私たちは学習者、教師、顧客を引き付けて維持する能力が悪影響を受ける可能性があり、予想される業務増加を達成できない可能性がある

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私たちのプラットフォームサービスの大部分はアマゾンネットワークサービスに依存している。アマゾンネットワークサービスを使用する私たちのいかなる干渉や干渉も、私たちの業務と運営に悪影響を及ぼす可能性があります

Amazon Web Servicesは、業務運営に分散コンピューティング·インフラ·プラットフォームを提供し、一般に“クラウド”計算サービスと呼ばれています。私たちは現在、アマゾンネットワークサービス上で当社のプラットフォームの大部分の計算を実行しており、アマゾンネットワークサービスを使用する私たちの重大な中断や干渉は、私たちの運営に悪影響を与え、私たちの業務は深刻な損害を受けることになります。学習者や講師がAmazon Web Servicesを介して我々のプラットフォームにアクセスできない場合や，その過程で困難に遭遇した場合，学習者，教師，UBクライアントを失う可能性があるAmazon Webサービスが提供するサービスレベルも、我々のプラットフォームの採用や知覚に影響を与える可能性があります。Amazon Web Servicesが定期的または長時間にわたってサービス中断や他の同様の問題が発生した場合、私たちの業務は深刻な被害を受けることになります。私たちの学習者、講師、UBクライアントが増加すれば、ホストコストも増加し、私たちの収入増加速度がAmazon Webサービスまたは同様のプロバイダを使用するコスト増加速度よりも速くできなければ、私たちの業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受ける可能性があります

アマゾンネットワークサービスは、アマゾンネットワークサービスへのアクセスを停止または制限すること、価格設定条項を増加させること、当社の契約を終了すること、私たちの1つまたは複数の競争相手とより有利な関係または定価条項を確立すること、および私たちの業務および運営を管理する能力に影響を与える方法でそのサービス条項または他の政策を修正または説明することを含む、私たちの制御範囲を超えた行動をとる可能性があります

私たちの支払いシステムは第三者プロバイダに依存し、絶えず変化する法律と法規の制約を受けている

我々は，学習者とクライアントおよび講師が我々のプラットフォーム上で行った支払いを第三者支払いプロセッサに依存して処理する.第三者サービス提供者を招いて、基本カード処理、通貨両替、認証、詐欺分析サービスを実行しました。これらのサービスプロバイダがパフォーマンスが悪い場合、または彼らが私たちとの関係を終了するか、または商業的に合理的な条項で私たちと契約を更新することを拒否した場合、私たちは代替支払い処理業者を探す必要があり、許容可能な時間枠内で同様の条項を得ることができないか、またはそのような支払い処理業者を交換することができないかもしれない。さらに、当社のサードパーティ支払いプロセッサが提供するソフトウェアおよびサービスは、エラーまたは脆弱性を含む、障害を受けたり、中断が発生したりすることが予想されていないかもしれません。これらのリスクのいずれも、オンライン支払いを受ける能力、講師への支払い、または他の支払い取引を行う能力を失う可能性があり、これらのリスクは、いずれのリスクも、私たちのプラットフォームの利便性および魅力を低下させ、学習者、講師、および顧客を引き付け、維持する能力を損なう可能性がある。さらに、このようなプロバイダが私たちに受け取る費用を増加させれば、私たちの運営費用が増加するかもしれない

支払いに関する法律法規は複雑で、米国と世界の異なる司法管轄区域でそれぞれ異なる。したがって、私たちはこのような法律と規制を遵守するために多くの時間と労力をかけなければならない。私たちが規定を遵守できなかった場合やクレーム、または私たちの第三者サービスプロバイダが規定を遵守できなかった場合、私たちは大量の資源を損失させ、責任を招き、またはいくつかの第三者支払いサービスの提供を停止させる可能性があります。また、私たちが国際業務を拡大するにつれて、私たちは国際支払い方式の選択に適応する必要があるだろう。私たちが未来に新しい支払い方法の利用可能性を拡大するにつれて、国際的に、私たちは追加的な規制とコンプライアンス要件の制約を受けるかもしれない

また，第三者クレジットカード処理業者との合意により，支払カード業界データセキュリティ基準を含む支払カード協会の運営ルールと認証要求を間接的に制限した.私たちはまた電子資金送金を管理する規則によって制限されている。このような規則と要求のどんな変化も私たちを困難にしたり守ることを不可能にするかもしれない。もし私たちがこれらの規則や要求を守らなければ、私たちは追加の罰金とより高い取引費を受け、私たちの学習者とUB顧客のクレジットカードやデビットカード支払いを受け入れ、電子資金振込を処理し、または他のタイプのオンライン支払いを促進する能力を失う可能性があり、私たちの業務と運営結果は不利な影響を受ける可能性がある

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もし私たちの移動解決策が有効でなければ、私たちのプラットフォームの使用は不利な影響を受けるかもしれない

近年，我々のUdemyやUBアプリケーションを介してモバイルデバイス上で我々のプラットフォームにアクセスする学習者が増えている.いくつかのモバイルデバイスは画面サイズが小さく、機能が少なく、これは私たちのプラットフォームをより使いにくくするかもしれない。主にモバイルデバイスを介して私たちのプラットフォームにアクセスする人は、パーソナルコンピュータを介して私たちのプラットフォームにアクセスする人のように、私たちのプラットフォームで提供される授業を頻繁に登録しないかもしれません。これは、私たちの収入を減少させる可能性があります。モバイルデバイス上で有益な体験を提供できなければ，我々が我々のプラットフォームを利用するように学習者を引き付ける能力が影響を受ける可能性があるため，我々の業務が影響を受ける可能性がある

新たなモバイルデバイスやモバイル機能の発表にともない，我々はそれらのためにアプリケーションを開発したり支援したりする際に問題になる可能性がある.さらに、新しいデバイスおよびモバイルデバイスのオペレーティングシステムをサポートするには、多くの時間およびリソースが必要となる可能性がある

私たちのモバイルアプリケーションの成功は、私たちが制御できない要素の影響を受ける可能性があります

•モバイルアプリ販売業者が取った行動は、アップルアプリケーションストアおよびGoogle Playショップを含む

•私たちのモバイルアプリケーションは、特に競争相手のアプリケーションと比較して、例えば、私たちのモバイルアプリケーションがモバイルアプリケーションダウンロードショップに配置されるなど、不利な待遇を受ける

•私たちのモバイルアプリケーションを配布して使用するコストの増加；または

•IOSやAndroidのようなモバイルオペレーティングシステムの変化は、私たちのモバイルサイトやモバイルアプリケーションの機能を低下させたり、競合製品に割引待遇を与えたりします

我々の学習者がアクセスや利用に困難に遭遇した場合，あるいは彼らが使用しないことを選択すると，我々のモバイルプラットフォーム，我々の業務，運営結果が悪影響を受ける可能性がある

インターネット検索エンジンは私たちのプラットフォームにトラフィックをもたらし、私たちが検索結果の顕著な位置に現れなければ、私たちの成長率は低下する可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性がある

多くの学習者はGoogleなどのインターネット検索エンジンを介して我々のサイトを見つける.学習者を我々のサイトに引き付ける重要な要因の1つは，検索クエリに応答したときにどれだけ突出しているかである.検索エンジン会社は通常、アルゴリズムリストと有料広告の2つのタイプの検索結果を提供する。私たちはこの2つのタイプの検索結果に基づいて訪問者を私たちのサイトに訪問させる。アルゴリズムの検索結果リストは、特定の検索エンジン会社によって開発された固有式またはアルゴリズムのセットに基づいて決定され、表示される。この会社たちは時々通知なしに彼らのアルゴリズムを修正するだろう。場合によっては、これらの修正により、検索結果における当社のサイトの順位がそれほど顕著になりません。また，検索エンジン会社は広範な裁量権を保持しており，任意のマーケティング行為が検索エンジン会社のガイドラインに合わないと考えられる会社を検索結果から削除することができる.もし私たちのマーケティング行為が検索エンジン会社のガイドラインに違反しているか、または違反しているようであれば、警告なしに検索結果リストには全く現れないかもしれません。我々のランキングがそれほど突出していない場合や，何らかの理由で検索結果リストに現れなければ，潜在学習者の我々のサイトへのアクセス数が低下する可能性がある.私たちはこれらのトラフィックを代替できないかもしれません。このような試みは、私たちの販売とマーケティング支出を増加させる必要があるかもしれません。これは追加の収入によって相殺されず、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります

カタログ表

私たちの知的財産権に関するリスクは

私たちは、私たちの知的財産権および固有の情報を十分に取得、維持、保護、実行できない可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります

私たちの業務は私たちの知的財産権に依存し、知的財産権の保護は私たちの成功に必須的だ。私たちは特許を含む知的財産の組み合わせに依存していますビジネス秘密、商業外観、ドメイン名、著作権、商標は、私たちの競争優位性を保護するために、これらすべてが限られた保護を提供することしかできません。私たちの知的財産権を保護するためのステップは、私たちの機密情報の物理的、操作および管理保護、契約守秘義務、私たちの従業員および請負業者との譲渡協定、許可協定、および起訴と維持登録および知的財産権登録申請を含み、大量の資源が必要であり、十分ではないかもしれません。もし私たちが私たちの権利を確立、保護、維持、または実行できない場合、または私たちが私たちの知的財産権を不正に使用する問題を発見したり解決できなければ、私たちは私たちの競争優位性を保護することができないだろう。私たちはこのような権利を監視して保護するために多くの資源を使用する必要があるかもしれない。私たちは予防措置を取っているにもかかわらず、許可されていない第三者は、私たちのプラットフォームの内容の一部または全部をコピーし、私たちが独自と考えている情報を使用して私たちと競争するサービスを作成する可能性がある。特定の管轄区域の法律によると、許可されていない使用、複製、転送、および当社の独自の情報を開示することを防止するいくつかの許可条項は実行できない可能性があります

私たちはアメリカや他の地域で様々な登録商標を持っていますIGN司法管区。また、米国及び外国司法管轄区域のいくつかの商標及び処理すべき商標出願については、一般法の権利を有している。また、www.udemy.comや他のいくつかの変形など、ビジネスで使用されているウェブサイトにドメイン名を登録しています。競争相手は、私たちと同様のサービス名やドメイン名を採用して、ブランド識別を確立する能力を損なう可能性があり、ユーザーを混乱させる可能性があります。さらに、我々の登録または未登録商標または商号は、汎用商標として発表される可能性があり、我々の商標と類似した他の商標の所有者は、商号または商標侵害クレームを提起する可能性がある。もし私たちの商標と商号が十分に保護されていなければ、私たちは興味のある市場で知名度を確立し、維持することができないかもしれません。私たちの業務は悪影響を受けるかもしれません。我々が製品を提供する各国において、我々が経営している各種類の商品やサービスにおいて、有効な商標保護が求められていないか、または有効な商標保護が求められていない可能性があり、契約紛争が個人契約によって管轄される商標の使用に影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちは発行された特許を少量持っているので、私たちの競争相手が私たち自身と類似した技術、方法、およびプロセスを実施する能力は限られている。将来的には、私たちの知的財産権を強制的に執行し、私たちの権利および他の人の固有の権利の有効性および範囲を決定するために、米国特許商標局または米国国内外の他の政府機関および行政機関に訴訟または訴訟を提起する必要があるかもしれない。さらに、私たちは、特許をタイムリーにまたは成功的に出願したり、その商標を登録したり、他の方法で私たちの知的財産権を確保しないかもしれません。私たちは国際的に拡大し、いくつかの外国でも引き続き拡大すると予想している, 知的財産権の確立と実行のメカニズムは、私たちの技術を保護するのに十分ではないかもしれませんが、これは私たちの業務を損なう可能性があります。

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私たちの政策は、私たちの従業員やコンサルタントと秘密と発明譲渡協定を締結し、私たちと戦略関係のある当事者と秘密協定を締結することです。このような合意が私たちの固有の情報と商業秘密へのアクセスを効果的に統制することは保証されない。いくつかの技術を保護するための秘密協定は違反される可能性があり、私たちの機密情報、商業秘密、およびノウハウを保護するのに十分ではない可能性があり、許可されていない場合には、私たちの機密情報、商業秘密、またはノウハウを不正に使用または漏洩する場合に十分な救済措置を提供することができない可能性がある。しかも、これらの合意は私たちの競争相手や他の会社が私たちと同等以上の製品を独立して開発することを阻止しない。また，他の人は我々のビジネス秘密や機密情報を独立して発見する可能性があり，この場合，これらの当事者にいかなる商業秘密権も主張できない可能性がある.さらに、私たちの知的財産権(商標を含む)の登録出願については、時々反対または同様の訴訟を受ける可能性がある。我々の目標は，重要な市場に商標を登録することで我々のブランドを十分に保護することであるが，第三者が我々の市場に向けたサービスの同じまたは同様の商標の権利を登録または他の方法で獲得している可能性がある.私たちは私たちのブランドと商標によって私たちのプラットフォームを識別し、私たちのプラットフォームとサービスを競争相手のプラットフォームとサービスと区別します。もし私たちが私たちの商標を十分に保護できなければ、第三者は市場で混乱する可能性がある方法で私たちのブランド名や商標を使用するかもしれません, これは私たちのブランドの価値を低下させ、私たちの業務と競争優位に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの知的財産権およびそのような権利の実行または弁護は、知的財産権に関連する法律法規の発展または不確実性の影響を受ける可能性がある。また、多くの会社は外国の管轄区域の知的財産権の保護と保護に重大な問題に直面している。特定の国の法律制度、特に特定の発展途上国の法律制度は、特許、商業秘密、および他の知的財産権保護の実施をサポートしておらず、これは、私たちの知的財産権の侵害、流用、または他の方法での私たちの知的財産権の侵害、または全体的に私たちの知的財産権に違反する競争製品のマーケティングを阻止することを困難にする可能性がある

私たちの知的財産権の不正使用を規制し、私たちの技術と商業秘密を流用することは困難であり、私たちはいつもこのような不正使用や流用を認識しているわけではないかもしれない。私たちの知的財産権を保護しようと努力しているにもかかわらず、許可されていない第三者は、私たちの技術を使用、複製、または他の方法で取得、マーケティング、または配布しようとするか、または他の方法で私たちのプラットフォームと同じまたは同様の機能を有するサービスを開発しようと試みるかもしれない。もし私たちの競争相手が私たちの知的財産権を侵害、流用、または他の方法で侵害し、私たちが十分に保護されていない場合、あるいは私たちの競争相手が私たちと同じまたは類似した機能を持つプラットフォームを開発することができれば、私たちの知的財産権を侵害することなく、私たちの競争優位性と運営結果が損なわれる可能性がある。私たちの知的財産権を保護し実行するために提起された訴訟は、費用が高く、時間がかかり、管理層の注意を分散させ、私たちの一部の知的財産権の欠陥や損失を招く可能性がある。したがって、競争相手の侵害行為を意識することができるかもしれませんが、このような訴訟を提起するコスト、時間、気晴らしのために、私たちの知的財産権を保護するために訴訟を提起しないことを選択するかもしれません。さらに、私たちが訴訟を提起することを決定した場合、私たちが知的財産権を実行する努力は、抗弁、反訴、挑戦、または特定の知的財産権、サービス、技術を使用して利用する権利、または私たちの知的財産権の実行可能性に挑戦したり反対したりする可能性がある。私たちの独自技術を不正な複製や使用から保護することはできません、いかなる費用の高い訴訟や私たちの経営陣の注意と資源を移転することは、私たちの解決策のさらなる販売や実施を延期し、私たちのプラットフォームの機能を損なう可能性があります, 新しい解決策や強化された解決策の発売を阻止または延期することは、劣化やコストの高い技術を私たちのプラットフォームに置き換えたり、私たちの名声を損なうことになります。さらに、私たちの多くの既存と潜在的な競争相手は、彼らの技術や知的財産権を開発して保護するために、私たちよりも多くの資源を投入することができるかもしれない。

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知的財産権訴訟は、我々のプラットフォーム上で提供される内容に関連する訴訟を含み、巨額のコストを招き、私たちの業務、財務状況、運営結果、名声に悪影響を及ぼす可能性がある

科学技術業界の会社はよく知的財産権侵害や他の告発で訴訟を受けている。私たちは定期的に、講師や他の第三者が私たちのプラットフォーム上で提供している内容を含む、他の第三者の知的財産権を侵害、流用、または乱用したと主張しています。私たちがより大きな大衆の承認を得るにつれて、私たちは知的財産権のクレーム対象となるより高いリスクに直面する可能性がある。私たちの知的財産権に対するクレームは、正当な理由の有無にかかわらず、和解や訴訟を起こすのに時間がかかり、費用がかかる可能性があり、私たちの経営陣の注意をそらす可能性がある。私たちのいくつかの競争相手たちは広範囲な許可された特許の組み合わせを持っている。多くの潜在的な訴訟当事者は、私たちのいくつかの競争相手と特許保有会社を含めて、彼らの知的財産権を実行するために大量の資源を投入する能力がある。複雑な問題に関連しているため、知的財産権に関する訴訟は本質的に不確定であり、私たちはこれらの問題で自分を弁護することに成功できないかもしれない。また、米国や他の国の法律で確立された安全港を得る資格がない可能性があり、これらの法律は、ユーザーが発表したコンテンツに関するクレームからオンラインサービスプロバイダを保護する資格がないか、またはこれらの法律が変化する可能性があり、このような保護を得る資格があるか、または得る資格がなく、リスクを増大させる可能性がある。私たちの使用条項、教師条項、信頼と安全政策は教師に他人の知的財産権を尊重することを要求しているが、私たちは第三者の行動に影響を与える能力が限られており、これらの条項と政策が私たちのプラットフォーム上での第三者の侵害活動を阻止または防止するのに十分であることを保証することはできない。もっと情報を知っています, “-私たちの業務や運営に関連するリスク-私たちは責任に直面しているかもしれません、あるいは私たちの名声が損なわれる可能性があります。私たちのプラットフォームで授業が発表されているので”を参照してください

私たちの成功に対するいかなるクレームも、私たちに重大な損害賠償責任を負わせる可能性があり、私たちは第三者の権利侵害と告発された技術または他の知的財産権の使用を停止することを要求されるかもしれない。私たちはまた第三者知的財産権のための許可証を申請することを要求されるかもしれない。許可証があっても、私たちは巨額の印税の支払いや不合理な条項に従うことを要求される可能性があり、これは私たちの運営費用を増加させるだろう。私たちはまた代替の非侵害技術の開発を要求される可能性があり、これは多くの時間と費用を必要とするかもしれない。もし私たちの業務のいかなる権利侵害の疑いのある方面のために技術を許可したり開発することができなければ、私たちは私たちのサービスを制限し、効果的な競争ができない可能性があります。このような結果のいずれも私たちの業務を損なう可能性がある

我々のプラットフォームには第三者オープンソースソフトウェアコンポーネントが含まれており，ベースオープンソースソフトウェアライセンスの条項を守らないと，プラットフォームを提供する能力を制限する可能性がある

私たちは私たちのプラットフォームでオープンソースソフトウェアを使用し、未来にオープンソースソフトウェアを使用し続けることを期待しています。また，オープンソースプロジェクトのためにオープンソースプロジェクトにソフトウェアソースコードを貢献したり，オープンソースライセンスの下で内部ソフトウェアプロジェクトを発表したりし，将来的には継続する予定である.さらに、いくつかのオープンソースコード許可の下で、私たちの独自ソフトウェアをオープンソースコードソフトウェアと何らかの方法で組み合わせる場合、いくつかの独自ソフトウェア(私たち自身のソフトウェアを含む)または他の知的財産権は、さらなる修正および配布の目的を達成するために、無料または象徴的な費用のみを課金することを含む、ソースコード形式での開示および許可の義務を受ける可能性がある。第三者は、訴訟によって適用されるオープンソースライセンスの条項を強制的に実行することを求めることも可能であり、訴訟が成功すれば、私たちに責任を負わせる可能性があり、オープンソースライセンスの下で私たちの独自のソフトウェアソースコードを提供し、ライセンス(利用可能であれば高いかもしれない)を購入し、影響を受けた製品やサービスの提供を停止し、侵害を回避するためにそれらを再設計することができるまで、影響を受ける製品やサービスの提供を停止することができるかもしれない。この再設計過程は大量の追加的な研究開発資源を必要とするかもしれないが、私たちは成功できないかもしれない。私たちが多くのオープンソースライセンスに制限されている多くの条項は、アメリカや外国の裁判所から説明されておらず、オープンソースソフトウェアライセンスの解釈方法は、製品やサービスを提供したり配布したりする能力に予期しない条件や制限を加えるかもしれない。私たちの独自コードがこのようなオープンソース許可条項の影響を受けないようにしようとしていますが、成功する保証はありません。すべてのオープンソースソフトウェアが私たちの製品で使用される前に審査されます, 私たちの開発者は潜在的な破壊的な方法でオープンソースソフトウェアを私たちの製品に統合していない、あるいは彼らは未来にそうしないだろう。オープンソースコード許可要件に関連するリスクに加えて、オープンソースコード許可者は、通常、ソフトウェアのソースに対して保証または制御を提供しないので、いくつかのオープンソースコードソフトウェアを使用することは、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。これらのリスクのいずれも除去または管理が困難である可能性があり、解決しなければ、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

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財務報告、税務、上場企業の運営に関するリスク

財務報告書に対して有効な開示制御および内部制御システムを維持できなければ、タイムリーかつ正確な財務諸表を作成したり、適用法規を遵守する能力が損なわれる可能性があり、投資家の信頼に悪影響を与え、私たちの普通株の市場価格の下落を招く可能性がある

上場企業として私たちは守らなければならない改正された1934年証券取引法(“取引法”)、2002年の“サバンズ-オキシリー法案”(“サバンズ-オクスリー法案”)およびナスダックの規則と条例。“サバンズ-オキシリー法”(Sarbanes-Oxley Act)は、財務報告書に対して効率的な開示制御と手続きおよび内部統制を維持することを要求する。我々は、米国証券取引委員会に提出された報告で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、集計及び報告されることを確実にし、取引所法案に基づいて報告書に開示された情報が蓄積され、我々の主要幹部及び財務官を含むことを確実にするために、我々の開示制御及び他の手続きを継続して整備している

サバンズ-オキシリー法案によると、私たちは財務報告書の内部統制の有効性を公式的に評価しなければならない。“新興成長型会社”として、私たちの独立公認会計士事務所を利用して、私たちの財務報告書の内部統制の有効性を証明することを求めています。しかし、2022年12月31日にはもはや“新興成長型企業”ではないので、私たちはこの免除を享受しないかもしれない。したがって、私たちの独立公認会計士事務所は、財務報告の内部統制を評価しなければなりません。第404条を遵守するコストは、資源を移転し続け、多くの時間と労力をかけます。さらに、私たちは404条のすべての手続き、認証、および認証要件をタイムリーに円滑に達成できないかもしれないしかも、私たちがこのような要求を満たし続けることができなければ、私たちは続けることができないかもしれないナスダック. 私たちの現在の統制と私たちが開発したどんな新しい制御も私たちの業務条件の変化によって十分ではないかもしれませんさらに、私たちのテストまたは私たちの独立公認会計士事務所がその後に行ったテストは、財務報告の内部統制における私たちの他の欠陥を明らかにするかもしれません。これらの欠陥は実質的な弱点と考えられています

1つまたは複数の重大な弱点の発見を含む、有効な開示制御および手順および財務報告の内部統制を実施および維持することができなかった場合、投資家が私たちの財務諸表および報告の正確性および完全性に自信を失う可能性があり、これは、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちはナスダック、アメリカ証券取引委員会、そして他の規制機関の制裁や調査を受けるかもしれない

上場企業として、私たちは大量のコストと行政負担を負う必要があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります

上場企業として、私たちは個人会社として発生していない大量の法律、会計、行政、その他のコストと支出を負担しています。上場企業としては、取引所法案の報告要求、サバンズ-オキシリー法案の適用要件、ナスダックに適用される上場基準など、追加的な報告やその他の義務がある。例えば、取引法は、私たちの業務、財務状況、および経営結果に関する年間、四半期、および現在の報告書を提出することを要求します。このような規則と法規を遵守することは私たちの法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、私たちのシステムに対する需要を増加させるだろう。また、2022年12月31日には“新興成長型企業”ではなく、“新興成長型企業”に適用される開示要件の低減·免除を受ける資格がなくなりました。“新興成長型会社”の地位を失うには、経営陣がより多くの関心を払う必要があり、より高い法的費用、会計費用、投資家関係活動に関連する費用などが含まれる可能性があると予想される。上場企業としては、株主急進主義の影響を受ける可能性もあり、これは追加的な巨額のコストを招き、経営陣の注意を分散させ、現在予想できない方法で業務を運営する方法に影響を与える可能性がある。上場企業として、私たちの報告義務は、私たちの業務や財務状況をより明らかにし、競争相手の訴訟を含む脅威や実際の訴訟を引き起こす可能性がある

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著者らの管理チームの多くのメンバーは上場会社の管理、上場会社の投資家との相互作用及び上場会社に関連する日々複雑な法律を遵守する上で経験が限られており、あるメンバーは最近私たちに参加した。私たちの管理チームは私たちの上場企業への移行を成功的あるいは効果的に管理できないかもしれません。連邦証券法によると、私たちは重大な監督と報告義務、証券アナリストと投資家の持続的な審査を受けています。これらの新しい義務と構成は、私たちの上級管理職に大きな関心を与える必要があり、私たちの業務の日常管理に対する彼らの注意をそらす可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある

私たちの有効税率の意外な変化と追加の税負担は、私たちの国際業務や新しい税務規則の実施によって、私たちの将来の業務結果を損なう可能性があります

私たちはアメリカとある外国の司法管轄区域(オーストラリア、ブラジル、インド、アイルランド、日本、台湾、トルコ、イギリスを含む)に所得税を納めています。私たちの有効税率はいくつかの要素の変動や不利な影響を受ける可能性があり、その中の多くの要素は、法定税率の異なる国の損益組み合わせの変化、税法、税率、条約と法規の変化、あるいはそれの解釈、所得税財務会計規則の変化、現在と未来の税務監査、審査または行政控訴の結果、いくつかの差し引くことのできない費用、私たちが以前税金を計上していなかった非米国収入を国内に送金する任意の決定、および税金資産と負債の推定値を延期することを含む。私たちの有効税率を上げることは収益性を下げたり損失を増加させるだろう。また、私たちは異なる司法管轄区の税務機関によって実行される複雑な譲渡定価法規の制約を受けている。税金と貿易法律、条約または法規の変化、またはその解釈または実行は、より予測不可能になり、より厳格になる可能性があり、これは私たちの税金状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。我々は新しい法律の解釈と財務諸表に反映された計算において重要な判断と仮定を行った

私たちが国際ビジネス活動の規模を拡大するにつれて、アメリカや外国がこのような活動に課税するどんな変化も、世界での有効税率を増加させ、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります

持続的な基礎の上で、私たちは連邦、州、地方と外国の税務機関の収入、雇用、販売、その他の税務事項に関する審査を受けた。私たちはこのような検査が不利な結果を生む可能性と私たちの税務準備が十分であるかどうかを定期的に評価していますが、このような準備が十分である保証はありません。税務機関の決定は私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を与えません。私たちは、適用された法律と原則に基づいて、私たちの収入、雇用、取引税金負債は合理的に推定され、計算されているが、任意の時期の1つまたは複数の不確定な税収の不利な解決は、この時期の経営業績に大きな影響を与える可能性があると信じている。雇用税や販売税に関するいくつかのリスクは、付記9(“計上すべき費用および他の流動負債”)の下でより詳細に説明されている

米国は最近、ある株の買い戻しに1%の消費税を徴収し、調整後の財務諸表収入に15%の代替最低税を徴収する“インフレ低減法案”を公布した。国会に提出された提案立法は、外国の収入課税に関する福祉の削減を含む可能性がある米国税法を改正する可能性がある。経済協力開発機構などの多くの国や組織は、既存の税法の改正も積極的に検討しており、デジタル税や世界最低税率15%に関する法律などの新たな法律を提出または公布しており、これらの法律は、業務を展開している国の納税義務を増加させたり、事業を経営する方法を変えたりする可能性がある。連邦、州、または国際税法または税収裁決のいずれの発展や変化も、私たちの有効税率と私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります

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税務機関は、私たちが適切に徴収または送金していない、または将来的に徴収または送金されるべき、販売および使用、毛収入、付加価値税または同様の税金、または雇用、賃金または源泉徴収税、および任意の評価、義務、または不正確さが、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある追加の義務を適用することに成功するかもしれない

私たちのような企業に非所得税あるいは間接税、例えば販売と使用税、付加価値税、商品とサービス税、営業税と総徴収税を適用することは、複雑で絶えず変化する問題である。適用される税務責任を評価するためには、継続的に重大な判断を下す必要があるため、記録されている金額は見積もり金額であり、調整される可能性がある。多くの場合、新しい規制および既存の規制が私たちの業務にどのように適用される可能性があるかは不明なので、最終的な税金決定は不確定だ。また、各国政府は収入を増加させる方法を探すようになっており、間接税を含めた税制改革や他の増税の立法行動に関する議論につながっている。このような税金は私たちの財務状況と経営業績に悪影響を及ぼすかもしれない

私たちはアメリカと他の外国司法管轄区で販売税、使用税、付加価値税、商品とサービス税などの間接税を納めなければなりません。このような間接税は私たちが適用されないので、私たちが運営しているすべての司法管轄区で間接税を受け取り、免除しません。ある管轄区域では、私たちはこのような税金を徴収して免除しませんが、私たちはこれらの税金が適用されていると断言するかもしれません。これは罰金と利息を含めて納税評価につながる可能性があり、私たちは将来このような税金を徴収することを要求されるかもしれません。1つ以上の税務機関が、私たちが現在そうしていない司法管轄区での課税または現在課税されている司法管轄区で付加税を徴収することに成功した場合、過去に販売された税金および罰金および利息を含む大量の納税義務を招く可能性があり、学習者、教師、または組織が私たちのプラットフォームを使用することを阻害する可能性があり、私たちのプラットフォームを使用する消費者のコストを増加させるか、あるいは私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性がある。また、私たちが税金を徴収して適切な当局に送金していても、私たちはこのような税金を正確に計算、徴収、報告、送金できないかもしれない

さらに、1つまたは複数の州、地方、または他の課税管轄区域は、私たちのような企業に追加の報告、記録保存、または間接税徴収義務を適用することを求めることができる。例えば，米国や他国の税務当局は，電子商取引プラットフォームをインターネットを介した取引の間接税を計算，徴収，送金する手段として決定しており，関連立法を検討している.アメリカの最高裁が#年に裁決を下した後サウスダコタ州はWayFair Inc.いくつかの州は、オンライン販売業者がこの州で実体の存在または連絡が不足していても、オンライン販売されている物品の納税申告、徴収または税金送金を要求する法律を公布している。納税申告や徴収を要求することは，学習者や教師の活動を減少させる可能性があり，これは我々の業務を損なう.これらの州の法律は、税金計算、徴収、送金、監査要求に関連するコストを含む規定を遵守するために大量のコストを発生させることを要求するかもしれません。これは、私たちの製品の魅力を低下させ、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

また、米国を含むある国の税務規則は、支払人が適用された税務機関に、関係者に支払われた金額を報告し、一定の割合の金額を差し押さえ、これらの金額を適用された税務機関に送金することを要求する。私たちが講師に支払った支払いに関する報告や源泉徴収義務を守らなければ、源泉徴収金額、罰金、処罰に責任を負う可能性があります。さらに、税務機関は、私たちが講師に支払われた費用から雇用や他の税金を差し止めなければならないと断言することができる。2020年、私たちが講師に残した歴史的金額を解決するために、米国国税局(IRS)と交渉を開始した。私たちは多くの講師とすべての人に支払われた金額を持っているので、私たちがこれらの失敗を適時に修正できなければ、これらの報告義務に関連する過程の失敗は、私たちの財務責任や他の結果を招く可能性がある

上記その他の要因により、課税される税金の最終金額は、財務諸表に記録されている金額と異なる可能性があります。このような違いは、今後の期間の経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。納税義務の見積もりや最終税収結果は、その間に決定されます

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私たちの純営業損失の繰越と他の税務属性を使用する能力は限られているかもしれません

WEは設立以来純営業損失(“NOL”)が発生しており、近い将来も純損失が続くと予想される。したがって、私たちが利益を達成できなければ、私たちの既存のNOLは未使用で満期になり、将来の所得税債務を相殺することができないかもしれない。これは私たちのNOLがここ数年の連邦課税収入を相殺するのに十分であっても、今後数年に連邦所得税を支払うことを要求するかもしれない。もう一つのリスクは、規制や経済的変化、例えばNOLの使用を一時停止したり、他の予見できない理由で、私たちの既存のNOLが満期になったり、将来の所得税債務を相殺するために使用できない可能性があるということだ。州法によると、私たちのNOLも同じように満期になるかもしれない。これらの資産の将来収益の実現には不確実性があるため、私たちはすでに私たちのNOLや他の繰延税金資産に関するすべての推定値を記録しています。もし私たちのNOLや他の税金属性が使用前に期限が切れたり制限されたりすれば、私たちの業務や財務業績が損なわれる可能性があります

また、改正後の1986年の“国内税法”(以下“税法”と略す)第382条によると、ある会社が所有権変更が発生した場合、同社は変更前のNOLと連邦税収控除繰越を用いて変更後の課税収入を相殺したり、その連邦所得税負担を減少させる能力が限られている可能性がある。一般的に、“5%の株主”が3年間のスクロール期間内に私たちの株式所有権に対する累積変化が50ポイントを超えると、“所有権変更”が発生する。これらの所有権変更のため、私たちのいくつかのアメリカ連邦総NOLはこの制限を受けており、もし私たちが過去に追加の所有権変更を経験したことがあると判断すれば、私たちのIPO、私たちの株の未来の取引(その中のいくつかは私たちの制御範囲内ではない)、または両方を持っていると判断すれば、私たちはNOLと連邦税収控除繰り越しを使用して将来の課税所得額と納税義務を減らす能力がさらに制限されるかもしれない。似たような制限は州税法に適用されるかもしれない

通貨レートが今後大幅に変動すれば、私たちがドルで報告した運営結果は不利な影響を受けるかもしれない

私たちはより多くの場所で業務を展開しています180カ国以上a世界一周をする。私たちが国際業務を拡大し続けるにつれて、私たちは通貨為替レートの変動の影響を受けやすいだろう。このリスクはmで販売された結果である複数の通貨が、現地通貨を本位貨幣とする外国で経営されている。2022年12月31日までの会計年度では、売上高の32%はユーロ、インドルピー、ポンド、ブラジルレアル、円を含むドル以外の通貨で価格されている。対照的に私たちの支出は主にドルで計算されます。したがって、これらの外貨価値に対するドルのいかなる増加も私たちのコストに対して私たちの収入を低下させ、それによって私たちの毛金利を減少させる可能性があります。例えば、ユーロ、ポンド、円は最近ドルに対して値下がりしており、2022年12月31日までの1年間の運営業績にマイナス影響を与え、今後の運営業績にマイナスの影響を与え続ける可能性がある。ドル以外の通貨で業務を展開しているが、ドルで経営業績を報告するため、通貨レート変動の再計量リスクにも直面しており、将来の業績や収益を予測する能力を阻害し、私たちの業績に実質的な影響を与える可能性がある行動する。私たちは現在非ドル通貨に対するリスクを開放する計画を立てていない。

私たちはインフレの影響を受けるかもしれない。

私たちのいくつかの主要市場は、米国を含み、いくつかのマクロ経済と地政学的要素により、サプライチェーン制限と石油と天然ガス価格の上昇を含め、歴史的に高いインフレ率を経験している。インフレ上昇により、我々の経営コストは増加しており、増加し続ける可能性があるため、インフレの影響に対応する措置が必要かもしれません。他の面では、私たちは私たちの運営コストのインフレ圧力を相殺するために、私たちの価格設定パターンを変更することを要求されるかもしれませんが、そうすることは、顧客の獲得と保留に悪影響を与え、私たちの長期成長にマイナス影響を与える可能性があり、もし私たちの競争相手がインフレコストを吸収することを選択すれば、私たちの競争地位を弱めるかもしれません。あるいは、インフレコストを吸収して成長を優先することを選択すれば、私たちの財務状況や運営結果はマイナスの影響を受ける可能性があります。また，インフレ圧力により，我々の教師は彼らが我々のプラットフォーム上で提供する授業に応じて独立に価格決定を下す可能性があり，どの価格上昇も我々の市場が学習者の吸引力に悪影響を与える可能性がある.インフレはまた金利上昇を招き、もし私たちが未来に追加融資を求めることを選択すれば、これは私たちがより受け入れ可能な条件で資金を調達することを難しくするかもしれない

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とにかく、私たちはインフレ影響を軽減したり解決するために私たちが取ったどんな措置も効果的だという保証はない。これらの緩和措置が有効であっても，これらの有益な行動がいつ我々の運営結果に影響を与えるか，インフレコストが発生するかは異なる可能性がある

インフレが私たちの業務に与える影響をタイムリーに成功的に管理できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を与える可能性があります

私たちの報告書の財政結果は公認会計原則の変化によって不利な影響を受けるかもしれない。

公認された会計原則は、財務会計基準委員会、米国証券取引委員会、及び適切な会計原則を公布し、解釈するために設立された各種機関によって解釈されなければならない。これらの原則または解釈の変更は、私たちが報告した運営結果に大きな影響を与える可能性があり、変化を宣言する前に完了した取引の報告に影響を与える可能性がある。将来の会計原則や会計政策の変化の影響を予測することは困難であり、そのいずれも私たちが報告した経営業績に負の影響を与える可能性がある

私たちの普通株式所有権に関連するリスク

私たちの普通株の取引価格は変動するかもしれません。あなたの全部あるいは一部の投資を損失するかもしれません

私たちの普通株の市場価格はすでに大幅に変動し続ける可能性があり、多くの要素に依存して、本“リスク要素”の部分的に記述された要素を含み、その中の多くの要素は私たちの制御範囲を超えて、私たちの経営業績と関係がないかもしれない。このような変動はあなたが私たちの普通株へのすべてまたは部分的な投資を失うことになるかもしれない。私たちの普通株取引価格の変動を引き起こす可能性がある要素は

•株式市場全体の価格と出来高は時々変動する

•科学技術株の取引価格と出来高の変動

•他の科学技術会社、特に当社の経営業績と株式評価の変化

•当社または当社の株主は当社の普通株を売却します

•証券アナリストは私たちの報道を維持できず、わが社の証券アナリストを追跡して財務推定を変更したり、これらの推定や投資家の期待を達成できなかった

•私たちが大衆に提供する可能性のある財務的予測、これらの予測のいかなる変化も、私たちはこれらの予測を満たすことができなかった

•私たちや競争相手は新しいサービスやプラットフォーム機能を発表します

•私たちのニュース原稿、他の公告、およびアメリカ証券取引委員会に提出された文書に対する大衆の反応

•私たちや業界の他の会社の噂や市場投機に関するものです

•経営業績の実際や予想の変化や経営業績の変動

•私たちのビジネス、私たちの競争相手のビジネス、または全体的な競争構造の実際または予想された発展

•私たち、私たちの業界、または両方に関する訴訟、または規制機関が私たちまたは私たちの競争相手の業務について行った調査

•実際または知覚されたプライバシーまたはセキュリティホールまたは他のイベント；

•私たちの知的財産権や他の固有の権利に関する開発や論争；

•私たちまたは私たちの競争相手は業務、サービス、技術の買収を発表または完了した

•当社の業務に適用される新しい法律法規または既存の法律法規の新しい解釈

•会計基準、政策、基準、解釈または原則の変更；

カタログ表

•私たちの経営陣の大きな変化は

•全体的な経済状況と私たちの市場は緩やかまたはマイナス成長である

•他の事件や要因はロシアのウクライナ侵攻、テロ事件、自然災害、公衆衛生問題または流行病(例えば、新冠肺炎大流行)またはこれらの事件への対応など、戦争および他の武力衝突によって引き起こされる事件が含まれる。

また、過去には、全体市場やある会社証券の市場価格が変動した後、これらの会社は証券集団訴訟を起こされることが多かった。私たちを提訴すれば、巨額の費用を招き、私たちの経営陣の注意と資源を移す可能性がある

未来の私たちの普通株の売却は私たちの普通株の市場価格を下げるかもしれない。

私たちの普通株の市場価格は、私たちの普通株の大量売却によって低下する可能性があります。特に私たちの役員、役員、大株主の売却、私たちの普通株の大量株は売ることができますか、あるいは市場はこのような売却が発生する可能性があると思います

私たちの投資家権利協定によると、私たちの普通株式のいくつかの保有者は、証券法に基づいて彼らの株を登録する権利がある。証券法によるこれらの株式の登録は、証券法の制限を受けない株式を自由に取引することができるが、証券法第144条の制限を受けているわが関連会社が保有している株を除く。私たちの証券の売却やそのような売却はこれらの登録権に基づいて行われる可能性があると考えられ、これは、将来的に適切だと思う時間と価格で証券を発行し、売却することをより困難にするかもしれない。これらの売却は私たちの普通株の取引価格にも悪影響を与え、私たちの普通株の株を売ることを難しくする可能性があります

将来的に私たちの普通株を発行したり、普通株を購入する権利は、私たちの株主がさらに希釈し、私たちの普通株の価格を低下させる可能性がある

私たちは時々普通株、転換可能な証券、または他の株を増発するかもしれない。私たちはまた、私たちの株式激励計画に基づいて、私たちの従業員、役員、他のサービスプロバイダに普通株式を発行したいです。このような発行は投資家の権利を希釈し、私たちの普通株の価格を下落させる可能性がある。このような発行された新しい投資家はまた私たちの普通株式保有者より優先的な権利を得ることができる

証券または業界アナリストが、私たち、私たちの業務、または私たちの業界に関する研究報告書や不正確または不利な研究報告を発表していない場合、または彼らが私たちの普通株に対する提案を変更した場合、私たちの普通株の市場価格および取引量は低下する可能性がある

私たちの普通株の取引市場は、証券または業界アナリストが発表した、私たちの業務、私たちの市場、または私たちの競争相手に関する研究と報告に部分的に依存するだろう。アナリストの推定は彼ら自身の意見に基づいており、往々にして私たちの推定や予想とは違う。私たちのどのアナリストも、私たちの普通株に対する彼らの不利な提案を変え、私たちの競争相手に関するより有利な相対的な提案を提供したり、私たちの業務の不正確または不利に関する研究報告を発表したりすれば、私たちの証券価格は下落する可能性がある。もし私たちを報道し始めた証券アナリストが少ない場合、あるいは1人以上のアナリストが私たちの報告を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかった場合、私たちは金融市場での可視性を失う可能性があり、私たちの証券に対する需要が減少する可能性があり、これは私たちの普通株の価格と取引量を低下させる可能性がある

私たちは予測可能な未来に配当金がないと予想している

私たちは私たちの株の現金配当金を発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在、未来のいかなる収益も維持し、私たちの業務の運営と拡張に資金を提供するつもりで、私たちは予測可能な未来に私たちの株の所有者にいかなる配当金も発表したり、支払うことはないと予想しています。したがって、株主は、彼らが投資した任意の将来の収益を実現する唯一の方法として、価格上昇後に彼らの普通株を売却することに依存しなければならない

カタログ表

我々の役員、役員、主要株主実益は私たちのかなりの割合の普通株を持っており、株主が承認した事項に大きな制御を加えることができます

2022年12月31日現在、私たちの役員、役員、5%以上の発行済み普通株を持っている保有者、および彼らそれぞれの関連会社は、実益所有株が私たちが発行した普通株の約48%を占めています。このような株主が一緒に行動すれば彼らは私たちに影響を与えることができます取締役選挙及び重大会社取引の承認を含む株主承認を必要とするすべての事項を管理及び事務する。このような所有権集中はわが社の支配権の変更を遅延または阻止し、私たちの普通株の市場価格に影響を与える可能性があります

デラウェア州の法律と私たちが改正して再記載した会社証明書および改正と再記述された定款の条項は合併、合併、要約買収或いは依頼書の競争を延期、阻止、阻止する可能性があり、それによって私たちの普通株の市場価格を下げる可能性があります

我々のデラウェア州会社としての地位とデラウェア州一般会社法(“DGCL”)の反買収条項は、制御権の変更を阻止、延期、または阻止する可能性があり、取引が発生した日から3年以内に利害関係のある株主との商業合併を禁止し、制御権変更が既存の株主に有利になる可能性がある。また、当社の会社登録証明書の改訂及び再記載の定款に含まれる条項は、わが社の任意の買収をより困難にしたり、わが経営陣への統制権の変化を延期または阻止したりする可能性があります。他にもこれらの条項には

•私たちの取締役会が私たちの定款を制定、修正、または廃止することを明確に規定している

•私たちの取締役会に優先株を発行することを許可し、株主の承認なしに優先株や投票権を含むこれらの株式の価格やその他の条項を決定する

•取締役会の決議を経て取締役の定足数を変更できることを規定する

•私たちの取締役会のすべての空席と新たに設立されたすべての取締役ポストは、法律、私たちの管理書類、または取締役会の決議が別途要求され、私たちの優先株式保有者の権利によって制限されない限り、任意の取締役の多数票(定足数以下であっても)または唯一の残りの取締役によってのみ補填されることが規定されている

•私たちの取締役会を3つのレベルに分け、各レベルが3年間交互に在任していることを確認した

•取締役は、取締役選挙で投票する権利のある発行済み株式および発行済み株式の少なくとも多数の投票権を有する保有者が正当な理由で、賛成票を得た場合にのみ取締役会から除名することができることを規定する

•累積投票権を禁止する(したがって、任意の取締役選挙で投票する権利のある多数の普通株の保有者が、そうすべきであれば、すべての選挙に参加する取締役を選挙することを許可する)

•私たちの株主に要求されるいかなる行動も、書面による同意ではなく、正式に開催される株主年次会議または特別会議で行われなければならない

•株主が株主総会の審議のために取締役の指名を事前に通知するか、または株主総会の審議のために提案を提出するよう要求する

•株主特別会議は取締役会全員、会長、最高経営責任者または総裁が決議を採択した後にのみ開催できることを規定している

カタログ表

•規定は、私たちが他に書面の同意がない限り、デラウェア州にある州または連邦裁判所は、(1)私たちが提起した任意の派生訴訟または訴訟を代表する、(2)私たちまたは私たちの株主に対する私たちまたは私たちの株主の受託責任に違反すると主張する任意の訴訟、(3)DGCLの任意の条項、私たちが修正して再説明した会社登録証明書、および私たちが改正し、再説明した定款に基づいて私たちにクレームを提出した任意の訴訟、または(4)内部事務原則に基づいて私たちにクレームを提起した任意の訴訟でなければならない

•アメリカ合衆国の連邦地域裁判所は、証券法に基づいて訴因を提起する任意の訴えを解決する独占的なフォーラムであることを規定している

•上記のいくつかの条項を修正するためには株主の絶対多数票が必要だ。

これらの条項は単独または一緒にわが社の支配権変更に関連する取引を延期、阻止、または阻止する可能性があります。これらの規定はまた、委託書の競争を阻止し、株主が彼らが選択した取締役を選挙しにくくし、彼らが取りたい他の会社の行動を取ることを引き起こす可能性があり、場合によっては、これらの行動は、私たちの株主が彼らが持っている普通株から割増の機会を得ることを制限する可能性があり、一部の投資家が私たちの普通株に支払うことを望む価格に影響を与える可能性もある

私たちの改正と再記述の定款規定は、法律が許容する最大範囲内で、デラウェア州衡平裁判所とアメリカ連邦地域裁判所は私たちと株主の間のほとんどの紛争の独占法廷であり、これは私たちの株主が司法法廷を選択して私たちまたは私たちの役員、幹部、株主または従業員との紛争を処理することを制限し、更に私たちの役員、幹部または従業員に対する訴訟を阻止する可能性がある

私たちが法律で許可された最大範囲内で、私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、デラウェア州衡平裁判所(または、裁判所に管轄権がなければ、デラウェア州の別の州裁判所またはデラウェア州地域の連邦地域裁判所)は、私たちに代わって提起された任意の派生訴訟または訴訟の唯一および独占裁判所になるだろう；私たちの任意の取締役、株主、上級管理職、または他の従業員は、私たちまたは私たちの株主の受託責任に違反したと主張する訴訟である。DGCL、当社の登録証明書、または当社の別例の任意の規定に基づいて引き起こされる任意の訴訟、ならびに内部事務原則によって管轄されるクレームを主張する他の任意の訴訟。この排他的裁判所の規定は、取引法に規定された義務または責任を執行するために提起されたいかなる訴訟にも適用されず、米国連邦裁判所が排他的管轄権を有する他のいかなるクレームにも適用されない

私たちの改正と再記述の定款はまた、法律が適用可能な最大範囲内で、私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、米国連邦地域裁判所は、証券法に基づいて誰に対しても提出された私たちの証券発売に関する訴訟原因を解決するための唯一の独占的なフォーラムとなる他の会社の組織文書に類似した排他的連邦フォーラム条項の実行可能性は法的訴訟で挑戦されており、デラウェア州最高裁判所と他のある州裁判所は、デラウェア州の法律によると、このようなタイプの排他的連邦フォーラム条項は表面的に有効であるが、他の裁判所がこのような条項を実行するかどうかには不確実性があり、投資家は連邦証券法とその下の規則と法規の遵守を放棄することはできない。この排他的連邦裁判所条項は、“取引法”を実行するための義務や責任のための訴訟にも適用されず、米国連邦裁判所が排他的管轄権を持つ他のいかなるクレームにも適用されない。

これらの排他的裁判所条項は、私たちまたは私たちの現職または前任取締役、役員、株主または他の従業員との紛争について司法裁判所でクレームを提起する株主の能力を制限する可能性があり、これは、私たちおよび私たちの現職と前任取締役、役員、株主、および他の従業員に対するこのような訴訟を阻止するかもしれないあるいは、もし裁判所が、私たちが改正して再説明した定款のいずれかの独占的な法廷条項が訴訟で適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは、他の司法管轄区域でこのような訴訟を解決することによって、さらなる重大な追加費用が生じる可能性があり、これらすべては、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

カタログ表

項目1 B。未解決従業員意見

適用されません。

項目2.財産

私たちの会社の本社はカリフォルニア州サンフランシスコにあり、敷地は約59，000平方フィートで、2024年までレンタルし、2029年まで延長することができます。カリフォルニア州の山景城、コロラド州のデンバー、トルコのアンカラ、アイルランドのダブリンなど、世界各地で追加のオフィススペースを借りました。また、共同レンタルや同様の手配を通じて、テキサス州オースティン、オーストラリアメルボルン、インドグルグラム、トルコイスタンブールで共同オフィスや他の短期オフィススペースを維持しています。私たちは私たちの施設が私たちの現在の必要に適していると信じている。私たちはまた、今後の拡張のために、商業的に合理的な条項で適切な追加または代替空間を提供することを期待している。

項目3.法的訴訟

私たちは時々法的手続きに参加し、私たちの正常な業務過程で発生したクレームの影響を受ける。法的手続きやクレームの結果は確定的に予測できないにもかかわらず、私たちは現在どの法的手続きの当事者でもなく、決定が私たちに不利であれば、単独でまたは合併することは、私たちの業務、経営業績、または財務状況に大きな悪影響を及ぼすと信じている。

カリフォルニア州集団訴訟

2021年8月23日可能な集団訴訟のタイトルはウィリアムズはUdemy，Inc.事件番号3：21-CV-06489は、カリフォルニア州の不正競争および虚偽広告法規および私たちの定価行為に関連するカリフォルニア消費者法的救済法案に違反したことを告発するために、米国カリフォルニア州北区地域裁判所に提訴した。起訴状は禁止救済、指定されていない損害賠償、原状回復、利益の返還を求めている。2022年12月13日、双方は実質的ではない金額の最終和解協定を締結した

その他の法律手続き

私たちは時々他の法的手続きや正常な業務過程で発生したクレーム、そして政府や他の規制調査や手続きの影響を受ける。さらに、第三者は時々手紙や他の通信の形で私たちにクレームをつけることができる。私たちは現在どんな法的手続きにも参加していませんが、これらの法律手続きが私たちに不利と判断されると、私たちの業務、財務状況、経営結果、あるいはキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼすと思います。将来の訴訟は、私たち自身と私たちの業務パートナーを保護し、第三者の独占権の範囲、実行可能性、有効性を決定し、あるいは私たちの独占権を確立するために必要かもしれない。いかなる現在または未来の訴訟の結果も肯定的に予測することはできず、結果にかかわらず、訴訟は弁護および和解コスト、管理資源分流などの要因によって私たちに不利な影響を与える可能性がある。

プロジェクト4.鉱山安全情報開示

適用されません。

カタログ表

第二部です。

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

普通株式市場情報

私たちの普通株はナスダック証券取引所で取引され、コードは“UDMY”です。私たちの普通株は2021年10月29日に取引を開始し、私たちの初公募株に関連している

収益の使用

我々普通株の初公募株は、2021年10月28日に米証券取引委員会によって発効が宣言されたS-1表登録声明(第333-260042号文書)の影響を受けた

我々が2021年10月29日にルール424(B)(4)により米国証券取引委員会に提出した最終入札説明書によると、初公募株で得られた資金の計画用途は実質的に変化していない

配当政策

私たちは私たちの普通株にどんな現金配当金も支払ったことがない。私たちの取締役会は現在、私たちの運営を支援し、私たちの業務の成長と発展に資金を提供するために、将来の収益を維持するつもりであり、予測可能な未来には、私たちの普通株に現金配当金を支払うつもりはありません。未来の私たちの配当政策に関連したいかなる決定も私たちの取締役会によって適宜決定されるだろう。

株主.株主

2022年12月31日現在、私たち普通株の登録株主は40人です。実際の株主数はこの記録保持者の人数を超えており、受益者である株主を含むが、その株式は仲介人や他の被命名者が街頭名義で保有している。

最近未登録の株式証券を売却する

ない

発行人が株式証券を購入する

ない。

株式補償計画に基づいて発行された証券

発行を承認した証券に関する資料は、第8項付記14(“株主権益”)を参照されたい。

株式表現グラフ

以下の内容は、改正された1934年“証券取引法”(以下、“取引法”という。)第18条の目的について提出されたものとみなされてはならず、又は当該文書に具体的な引用により明確に規定されない限り、改正された1933年“証券法”又は“取引法”に基づいて提出された任意の他の書類を参照することにより提出されてはならない

次の図は、我々の普通株の2021年10月29日から2022年12月31日までの上場以来の累計株主総リターンと標準プール500指数(“S&P 500指数”)とナスダック計算機指数(“ナスダック計算機指数”)の累積総リターンを比較し、初期投資を100ドルと仮定した。標準プール500指数とナスダックコンピュータ指数のデータは配当金を想定して再投資を行った。

カタログ表

次の図は、我々普通株の初期価値として2021年10月29日の1株27.50ドルの終値を用いている。以下の比較は履歴データに基づいており，我々の普通株の未来表現を予測するつもりもないわけではない.

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1607939/000160793923000034/udmy-20221231_g1.jpg


	2021年10月29日		2021年12月31日		March 31, 2022		June 30, 2022		2022年9月30日		2022年12月31日
ウデミ	$	100.00	$	71.05	$	45.31	$	37.13	$	43.96	$	38.36
標準プール500指数	$	100.00	$	103.76	$	98.37	$	82.19	$	77.86	$	83.37
ナスダックパソコン	$	100.00	$	105.56	$	95.23	$	73.55	$	67.80	$	67.79

第六項です[保留されている]

カタログ表

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下の財務状況と経営結果の討論と分析、そして私たちの連結財務諸表と本10-K表に含まれる他の場所に含まれる付記を読むべきです。はい歴史的合併財務情報のほか、以下の討論には前向きな陳述が含まれている私たちの計画、見積もり、そして信念を反映する。私たちの実際の結果は展望的陳述で議論された結果と大きく違うかもしれない。展望的陳述に関する議論は、“前向き陳述に関する特別な説明”というタイトルの章を読まなければならない；第1の部分、第1の部分、“リスク要因”の部分では、実際の結果は、以下の議論および分析、ならびに本10−K表の他の部分に記載された前向き陳述によって説明または示唆された結果とは大きく異なる要因をもたらす可能性がある。

2022年12月31日までの財政年度について、2021年12月31日までの財政年度と比較した場合の財務状況と経営結果についての検討は以下のとおりである。2021年12月31日現在の会計年度と2020年12月31日現在の会計年度との比較について、我々の財務状況及び経営結果の検討は、2022年3月25日に米国証券取引委員会に最初に提出された前回の10−K表の“経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析”で見つけることができる。

概要

私たちの使命は勉強を通じて生活を改善することだ。

私たちは伝統的な教育と訓練方法が急速に時代遅れになっていると思う。技術進歩と新興産業は労働者に必要な技能タイプを大きく変え、生涯訓練と絶えず技能を獲得することが常態化している。地理や社会人口構造などの伝統的な障害を乗り越え，学習機会を拡大する必要があることは明らかである.我々のオンラインプラットフォームは，組織や個人が柔軟かつ効率的にスキルを獲得.発展させることができ，世界各地からの専門家や事業者に関する最新の知識を結びつける

Udemyの消費者市場は、180以上の国と地域の5900万人の学習者を集め、必要な知識やスキルを探して、必要な仕事を獲得し、自分のキャリアをさらに発展させ、自分の福祉を改善している。我々は，世界中の会社が従業員に効果的なオンデマンド学習を提供し，技術チームに臨場感のある実験室的学習と，リーダーシップ発展に専念するコホートベースの学習を提供するために，我々の市場からUdemyの企業SaaSプラットフォームUdemy Businessのために最高のコンテンツを企画している.私たちは70，000人以上の教師からなるネットワークで75言語近くの200，000以上の授業を作成し、技術、商業、ソフトスキル、個人発展を含む幅広いテーマをカバーしている。

人員削減

2023年2月、現在のマクロ経済情勢に対応し、私たちの運営とコスト構造をさらに簡素化するために、世界規模で約をリストラする計画を立てた10%です。したがって，再構成費用が$であることを確認する予定である9.0百万ドルから百万ドルまで11.02023年第1四半期は600万ドルで、主に賃金と賃金、使い捨て解散費、その他の福祉などの人件費、株式報酬費用が含まれています。これらの費用に関連した現金支払いは主に2023年第1四半期と第2四半期に発生するだろう

私たちの業績に影響を与える重要な要素

私たちは私たちの業務の成長と私たちの未来の成功が多くの要素にかかっていると信じている。これらの要素の各々は私たちに重要なチャンスをもたらしてくれたが、これらの要素も挑戦をもたらし、私たちはこれらの挑戦に成功して、私たちの業務成長を維持し、私たちの運営業績を向上させなければならない。

カタログ表

新しい学習者やUdemy企業の顧客を誘致して誘致する能力

我々の業務を発展させるためには，新たな学習者やUBクライアントを効率的に吸引し，時間とともに我々のプラットフォームへの参加度を増加させなければならない.我々は有機チャネルを介してかなりの部分の学習者を獲得し，有料マーケティングを用いて学習者基盤の増加をさらに促進している.私たちの有機的なチャンネルには、Udemyブランドのインターネット検索のような、私たちの有料市場努力以外のチャンネルが含まれている。私たちが新しい学習者を私たちのプラットフォームに持ってきたら、私たちは一流の体験を作って、参加を奨励し、学習と職業成果を推進するために努力します。

既存の学習者とお客様の関係を維持して拡張することができます

私たちの業務と運営結果は、既存の顧客グループの中で、私たちのプラットフォームのより高い使用率を推進し続ける能力と、新しい顧客の能力を増加させることに依存します。

我々は，消費者学習者との既存の関係を発展させ，彼らの参加度を増やし，無料学習者を買手に変換することに重点を置いている.私たちのプラットフォームの新しい学習者は通常、私たちの無料授業に参加し始めます。これは、私たちの全体的な学習者の基礎を拡大し、私たちの有料他の授業に推薦することを推進する漏斗です。

私たちは主に企業と政府の顧客に集中して、私たちのUB製品の拡大に努力しています。歴史的に、私たちの価値が証明されるにつれて、私たちは個人から部門、そして多部門、そして企業範囲の販売に拡張しました。この成功に基づいて、私たちは、新しい使用事例を識別し、既存の配備の規模を拡大することによって、新しいUB顧客を獲得し、既存のUB顧客の私たちのプラットフォームへの使用を拡大するための大きなチャンスに直面すると信じています。

私たちはよくUB顧客とカスタマイズ契約を締結します。その中で、私たちはより大規模な展開に伴うより大きな契約の総価値と交換するために、より割引された定価条項を提供します。UBお客様との配備により私たちの収入のより大きな割合を推進することで、私たちの収入は引き続き大幅に増加することが予想されますが、UBお客様に受け取る各席の価格は低下する可能性があり、将来の利益率を低下させる可能性があります。

私たちの講師からオンデマンドコンテンツを得ることができます

学習者やUBクライアントがUdemyに惹かれたのは，我々の講師が提供する高品質で広範なコンテンツ選択によるところが大きいと信じている.我々の講師からオンデマンドコンテンツや証明書を取得し続けることは，学習者やUBクライアントを吸引し，時間の経過とともに我々の収入を増加させる重要な要素となる.我々がUBと消費者購読製品の一部としてコンテンツを提供する場合，我々の教師は我々のプラットフォームを介してこのようなコンテンツを独占的に提供することに同意し，独自のコンテンツによって我々のプラットフォームの価値を増加させることができることを示していると信じている.

私たちの教師グループの広さと多様な専門知識と彼らが作ったコンテンツは私たちの競争優位の一つだと思いますが、私たちのプラットフォーム上で最も人気のあるコンテンツの大部分は、私たちの収入の大きな部分は、私たちの限られた数の教師のおかげです。2022年12月31日までの会計年度では、トップ教師の流動率が最も低かった

消費者と企業細分化市場混合の影響

消費者と企業部門での業務の組み合わせが変化しており、このような変化は私たちの財務業績に影響を与えるだろう。私たちの企業部分は消費者部分に比べてコンテンツコストが低い。私たちの消費者部門では、顧客獲得方法の組み合わせが私たちの財務業績に大きな影響を与えるだろう。私たちは現在、企業部門の収入増加速度が消費者部門よりも速くなり、これが私たちの全体的な利益率に有利になると予想している

カタログ表

私たちの国際的足跡を拡大することができます

私たちは現在北米以外の地域からの収入の大部分を持っている。私たちは私たちのサービスをサービス不足の成人学習人口の多い地域に広げることができる重要な機会を見た。私たちは、私たちの国際成長を支援し、私たちの国際業務を拡大するために、人員やマーケティング業務に引き続き投資することを計画しており、これは、私たちの顧客と学習者基盤を拡大する戦略の一部であり、特にUBクライアントでは。私たちはまた、私たちのマーケティング範囲や私たちのグローバル市場販売チームの能力とカバー範囲を拡大するために、戦略的パートナー関係に投資し続ける予定です。

私たちの成長への投資は

私たちは私たちの市場機会を浸透させ始めたばかりだと信じているので、私たちは私たちの業務に積極的に投資しています。私たちは私たちの未来の成長に投資し続けるつもりです。私たちは、販売とマーケティングの仕事を強化し、カリキュラムを拡大し、臨場感のある学習能力を発展させ、私たちの技術開発に投資することで、私たちの運営費用が増えると予想しています。私たちの販売とマーケティング組織、新しいコンテンツ開発を奨励し、私たちのプラットフォーム製品や能力を拡張するための任意の投資は、有機的にも買収によって行われても、このような投資のメリットの前に起こり、これらの分野で私たちの資源を効果的に割り当てているかどうかを決定することは困難です。

クラウドに基づいたスキル開発ソリューションを採用する速度

我々は学習者の基礎を拡大し、市場が私たちのプラットフォームを採用することを推進する能力は雲に基づく技能発展解決方案の全体的な需要の影響を受ける。クラウドに基づく技能開発市場は対面、講師指導の訓練市場より成熟しており、潜在顧客は遅いか、これらの伝統的な方法から移転したくないかもしれない。技術が業務運営にますます重要になるにつれて，クラウドに基づくスキル発展ソリューションの需要が増加し，特に我々のような統合企業レベルのプラットフォームでは，我々のクライアント群やクライアント群で使用される広さや展開が増加すると信じている.しかし、顧客採用率や需要、クラウドに基づく技能発展ソリューションの将来の成長率や市場規模、あるいは競争ソリューションの進出を予測することは困難である。

業務成果の構成部分

収入.収入

我々は，我々のオンライン学習プラットフォームへのアクセスを提供することにより，有料消費者学習者とUBクライアントとの契約の収入を確認した.

消費者収入には，個人学習者が購入した個人授業内容と，我々の消費者が製品を購読することがある.消費者収入には，学習者が決済時に支払った取引総額，(A)実際と推定された返金，および(B)学習者から政府当局に徴収されて送金された直通税が含まれる.決済に成功した後，消費者学習者はコンテンツにアクセスするために必要なUdemyプラットフォームホストサービスに随時アクセスできるほか，デジタル授業内容の非独占ライセンスを取得することができる.Udemyプラットフォームにアクセスするオンラインコンテンツは，学習者にアクセス権限を提供し，我々のホスト義務を履行していくため，一連の異なるサービスを代表する.この一連の異なるサービスは単一の履行義務を表しており，時間の経過とともに満たされている.購入単一授業の収入は予定サービス期間内に比例確認，すなわち登録日から4カ月であり，消費者が購読している収入は契約購読期間内に比例して確認される。

カタログ表

企業収入は、主に年間または長年の購読条項を有する企業ライセンス購読契約に関連する。企業ライセンス購読には，チーム計画，企業計画，Udemy Business Pro，Cohort Learningがある.企業定期購読は通常四半期または年度ごとに前払いされます。定期購読収入には政府当局に送金される税金は含まれていない。Udemyプラットフォームのアクセス権は，授業内容のアクセス権を提供し，購読期間内にUBクライアントへの義務を果たすため，一連の異なるサービスを代表している.この一連の異なるサービスは時間の経過とともに満たされる単一の履行義務を表しているため，契約購読期間内に比例して収入を確認する.本報告で述べた期間において、専門サービスから確認された企業収入は重要ではない。

私たちは消費者とUB顧客に生じた収入を販売する主体であり、パフォーマンス義務を制御し、私たちの顧客に授業内容アクセス権限を提供する主な義務者であるからです。

収入コスト

収入コストには主にコンテンツコスト，すなわち教師に支払われる費用が含まれる.コンテンツコストは，コンテンツを利用する学習者を我々が取得する方式で駆動される.Udemyの消費者市場で提供される授業については，学習者が講師の授業を購入した場合，講師は純売上高の特定の割合を稼ぐことができる.Udemy Businessや消費者購読サービスで提供される授業では，講師はその購読サービスの講師月給プールから比例してシェアを得ることができる.Udemyは毎月、各購読サービスの収入を計算し、固定百分率を講師報酬プールに割り当てている。コンテンツがグループに含まれる講師は，その月の授業で消費された分数に比例してそのプールの一部を稼ぐ

私たちのUBと消費者の購読製品のコンテンツコストが収入に占める割合は、私たちの消費者製品で購入した単一の授業内容よりも低い。そのため、私たち2つの製品の組み合わせの変化は未来の毛金利変化の重要な駆動要素になると予想される。コンテンツコストは講師が稼いでいる間は収入コストと記す.消費者が購入する単一授業では，コンテンツコストは購入時に発生する.消費者授業内容収入は4ヶ月の推定サービス期間内に比例して確認されるため、消費者毛金利は購入期間中に低く、収入確認された推定サービス期間の残り期間が高い。私たちが加入しているUB製品の場合、コンテンツコストは毎月の購読料によって発生し、利益率は異なる時期により安定している。

収入コストには、支払いおよびモバイル処理費用、ホストデジタルコンテンツに関連するコスト、賃金、福祉、株式ベースの報酬、施設および他の費用、ネットワーク設備の減価償却、資本化ソフトウェアの償却、仕入先関係の償却、および業務統合によって得られた開発技術、およびいくつかのディーラーパートナーに支払われる費用部分を含む当社の顧客支援組織の従業員関連費用も含まれ、これらの費用は、彼らがUB顧客に顧客支援サービスを提供することに起因する。私たちはUB製品からの収入パーセントを増加させるにつれて、収入に占める収入コストの割合は通常低下すると予想している。

運営費

運営費用には研究開発、販売、マーケティング、一般と行政費用が含まれている。人員コストは私たちの運営費用の中で最も重要な構成要素で、給料、福祉、ボーナス、株式給与と手数料を含む。私たちの運営費用には分配された施設、情報技術、減価償却と償却コストも含まれています。私たちの運営費用は時間の経過とともに変動する可能性がありますが、私たちの運営費用は時間の経過とともに絶対ドルで増加すると予想されています。

カタログ表

販売とマーケティング

私たちの販売·マーケティング費用には、主に株式ベースの給与、マーケティングコスト、顧客や教師募集に関連するコスト、繰延契約コストの償却、業務合併によって得られる商号と顧客関係の償却、ブランドマーケティングが含まれる。販売およびマーケティング費用には、無料学習者に私たちのプラットフォームを提供することに関連するホストおよび顧客支援サービスによるコストも含まれる。事業の増加に伴い、販売·マーケティング費用は絶対値計算で増加すると予想している。また、収入に占める販売とマーケティング費用の割合は時期によって異なると予想されるが、長期的には通常低下する。

研究開発

私たちの研究開発費には、株式ベースの報酬と、私たちのプラットフォームで提供される機能やサービスの持続的な管理、維持、拡張に関するコストが含まれています。研究と開発費用には契約サービス、用品、その他の雑費用も含まれている。私たちのプラットフォームへの持続的な投資は、私たちの未来の成長と学習者の私たちのプラットフォームを使用することを維持し、誘致するために非常に重要だと信じています。したがって，研究開発費は絶対値計算で増加すると予想される。また，収入に占める研究開発費の割合は時期によって異なると予想されるが，長期的には全体的に低下する。

一般と行政

私たちの一般的かつ行政費用は、主に株式ベースの給与、私たちの行政、法律、財務、人的資源部門に関連するコスト、間接税準備金、信用損失準備、専門費用、その他の会社費用を含む人事関連コストを含む

当社の初公募株のため、国の証券取引所に上場する企業に適用される規則や法規を遵守するコスト、コンプライアンスや報告義務に関するコスト、保険、投資家関係、専門サービスの増加費用など、上場企業として運営される追加費用が引き続き発生することが予想されています。業務の増加に伴い、一般的かつ行政的費用は絶対ドルで増加すると予想される。また，一般および行政支出が収入に占める割合は時期によって異なると予想されるが，長期的には一般的に減少する。

利子収入，純額

利息収入は主に私たちの現金等価物と短期および長期投資から稼いだ利息収入を含み、私たちの販売可能な販売可能な証券に関連するプレミアム償却と割引の増加を含み、関連費用を差し引く。利息支出には主にいくつかの間接税準備金に関する計上利息支出が含まれる。本報告書で述べた期間中、利息収入と利息支出はいずれも重要ではない。

その他の収入，純額

その他の収入(支出)を除いて、純額には主に外貨取引損益および戦略投資評価変動(あれば)が含まれる。

所得税支給

私たちの所得税の支出は主に私たちが業務を展開しているいくつかの外国司法管轄区の所得税を含む。私たちは私たちのアメリカ連邦と州繰延税金資産に対して全額推定手当があります。これらの繰延税金資産の全額変動はまだ確定していないので、主に研究開発に関連する純営業損失の繰越と税収控除を含む。評価支出は私たちの全体的な損失状況によって駆動され、私たちが課税所得額に達するまで、私たちはこのような有利な税金属性を利用することができないだろう。私たちが課税収入状況で一貫して運営を始めた時、私たちはこれらの税金属性を確認して使用するために、一部の推定免税額を放出するかもしれない。これまで、繰延税金資産が顕在化する可能性が高くなるまで、この全額推定準備金を維持する予定だ。

カタログ表

行動の結果

以下の表に本報告で述べた期間の業務成果をまとめた。以下の結果は，必ずしも将来の各時期の期待結果を示すとは限らない.結果は以下の通り(単位：千)：


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021		2020

収入.収入	$	629,097	$	515,657	$	429,899
収入コスト(1)(2)	275,320		236,024		209,253
毛利	353,777		279,633		220,646
営業費用(1)(2)
販売とマーケティング	301,347		227,023		192,600
研究開発	104,556		66,107		50,643
一般と行政	99,064		64,410		50,783
総運営費	504,967		357,540		294,026
運営損失	(151,190)		(77,907)		(73,380)
その他の収入(費用)
利子収入，純額	4,297		(16)		(1,146)
その他の収入，純額	(4,696)		(920)		55
その他の費用の合計	(399)		(936)		(1,091)
税前純損失	(151,589)		(78,843)		(74,471)
所得税支給	(2,286)		(1,183)		(3,149)
普通株主は純損失を占めなければならない	$	(153,875)	$	(80,026)	$	(77,620)
普通株主は1株当たり純損失を占めるべきである
基本的希釈の	$	(1.09)	$	(1.46)	$	(2.33)
普通株主の1株当たり純損失を計算するための加重平均株式数
基本的希釈の	140,873,504		54,972,827		33,384,438

(1)株式ベースの報酬支出を含めると以下のようになる(千単位)


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021		2020
収入コスト	$	5,360	$	1,623	$	418
販売とマーケティング	29,054		8,637		7,518
研究開発	20,850		6,816		5,232
一般と行政	26,029		17,604		18,450
株式に基づく報酬総支出	$	81,293	$	34,680	$	31,618

(2)無形資産の償却を含む以下の(千計)：


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021		2020
収入コスト	$	2,900	$	1,022	$	—
販売とマーケティング	1,366		481		—
無形資産償却総額	$	4,266	$	1,503	$	—

カタログ表

次の表は、各時期の経営結果が収入に占める割合をまとめたものである


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021		2020
収入.収入	100	%	100	%	100	%
収入コスト	44		46		49
毛利	56		54		51
運営費
販売とマーケティング	48		44		45
研究開発	17		13		12
一般と行政	15		12		11
総運営費	80		69		68
運営損失	(24)		(15)		(17)
その他の収入(費用)
利子収入，純額	1		—		—
その他の収入，純額	(1)		—		—
その他の費用の合計	—		—		—
税前純損失	(24)		(15)		(17)
所得税支給	—		—		(1)
普通株主は純損失を占めなければならない	(24)	%	(15)	%	(18)	%

2022年と2021年12月31日終了財政年度比較

収入.収入


	12月31日までの会計年度は				変わる
	2022		2021		$		%

収入.収入	(百分率を除いて千単位)
消費者	$	315,059	$	328,703	$	(13,644)	(4)	%
企業	314,038		186,954		127,084		68	%
総収入	$	629,097	$	515,657	$	113,440	22	%

2022年12月31日までの会計年度収入は6億291億ドルだったが、前年同期は5.157億ドルで1.134億ドル増加し、22%増となった。2022年12月31日までの財政年度では、消費者と企業収入はそれぞれ3.151億ドルと3.14億ドルで、それぞれ総収入の50%と50%を占めているが、前年同期はそれぞれ3億287億ドルと1.87億ドルで、それぞれ総収入の64%と36%を占めている。2022年12月31日現在の会計年度収入の増加は主に我々UB客層の著しい増加によるものであるが、同期の消費者収入の低下分はこの増加を相殺している。

2022年12月31日までの会計年度では、消費者総収入は前年同期比1360万ドル減少し、減少幅は4%だった。消費者収入減少の主な原因は外貨為替レートの負の影響だ。可比期間では，月間平均買手は横ばいである.

2022年12月31日までの会計年度では、企業総収入は前年同期比1兆271億ドル増加し、68%増となった。企業収入の増加は，主にUB顧客数の増加と，新規顧客あたりの平均取引規模の増加と我々の既存UB顧客基盤の純拡張によるものである.価格設定は収入増加の重要な推進要素ではない。

カタログ表

収入コスト、毛利、利回り


	12月31日までの会計年度は						変わる
	2022			2021			$		%

	(百分率を除いて千単位)
収入コスト	$	275,320		$	236,024		$	39,296	17	%
毛利	353,777			279,633			74,144		27	%
毛利率	56		%	54		%

2022年12月31日までの財政年度の収入コストは2.753億ドルだったが、前年同期は2.36億ドルで3930万ドル増加し、17%増となった。2022年12月31日までの会計年度、消費者と企業部門のコンテンツコストはそれぞれ1.188億ドルと7370万ドルだったが、前年同期はそれぞれ1兆319億ドルと4500万ドルだった。2022年12月31日までの会計年度、消費者と企業部門のコンテンツコストが部門収入に占める割合はそれぞれ38%と23%であったが、前年同期はそれぞれ40%と24%であった

我々の消費者部門では、前年同期と比較して、2022年12月31日の会計年度までに顧客支援コストが170万ドル増加し、ホスト·プラットフォームコストが200万ドル増加した。当社の企業部門では、2022年12月31日現在、前年同期に比べて顧客支援コストが1，150万ドル増加しています。合併ベースでは、前年同期と比較して、2022年12月31日までの会計年度では、資本化ソフトウェアの償却が330万ドル、無形資産の償却が190万ドル増加し、株式ベースの報酬支出に関するものが370万ドル増加した

2022年12月31日までの会計年度は、毛金利は56%であったが、前年同期は54%であった。毛金利の増加は主に私たちの収入グループが企業部門に移転し、企業部門のコンテンツコストが収入に占める割合が相対的に低いためである。

運営費


	12月31日までの会計年度は				変わる
	2022		2021		$		%

運営費	(百分率を除いて千単位)
販売とマーケティング	$	301,347	$	227,023	$	74,324	33	%
研究開発	104,556		66,107		38,449		58	%
一般と行政	99,064		64,410		34,654		54	%
総運営費	$	504,967	$	357,540	$	147,427	41	%

販売とマーケティングです2022年12月31日までの会計年度の販売とマーケティング費用は3.013億ドルだったが、前年同期は2.27億ドルだった。販売とマーケティング費用が7，430万ドル増加したのは、主に私たちのプラットフォームへの追加需要をサポートするために私たちの販売チームが増加し、人員関連の費用が3，250万ドル増加したこと、株式ベースの報酬支出が2，040万ドル増加したこと、繰延契約買収コストに関連する償却費用が1，450万ドル増加したこと、これは私たちのUB顧客基盤が時間の経過とともに拡大したためである；より多くの対面販売活動と新冠肺炎旅行制限の緩和により、出張と従業員活動が500万ドル増加した；ソフトウェア購読は740万ドル増加し、私たちの販売チームの増加を支持する分配コスト；私たちの業務増加を支援するために170万ドルの専門サービスを増加させる。このような増加はマーケティング費用の830万ドルの減少によって部分的に相殺される

カタログ表

研究と開発2022年12月31日までの会計年度の研究·開発費は1.046億ドルだったが、前年同期は6610万ドルだった。3，840万ドルの増加は、主に人事関連支出が1，790万ドル増加したこと、主に従業員数の増加、株式ベースの報酬支出が1，400万ドル増加したこと、および追加650万ドルのソフトウェア購読および分配コストが、私たちの業務増加をサポートするためである。

一般的で行政的です2022年12月31日までの会計年度の一般·行政費は9910万ドルだったが、前年同期は6440万ドルだった。一般と行政費用が3，470万ドル増加したのは、主に人員関連費用が1，210万ドル増加したためであり、主に従業員の増加によるものであり、株ベースの報酬が840万ドル増加したこと、上場企業であるため、業務関連保険が440万ドル増加したこと、および追加170万ドルのソフトウェア購読と分配コストが、私たちの業務増加を支援するためである。2022年12月31日現在の会計年度では、2022年第4四半期に米国国税局(IRS)と返済されていない元金残高を清算する前のいくつかの重要な仮定に基づく改正である教師予備税が120万ドル減少したことを記録している。2021年12月31日現在の会計年度において、いくつかの重要な仮定の改正により、560万ドルの準備金減少を記録した。2022年12月31日までの会計年度には、前年同期には非実質的な額であった210万ドルの他の間接税準備金も記録されている。

その他の費用の合計


	12月31日までの会計年度は				変わる
	2022		2021		$		%

その他の収入(費用)	(百分率を除いて千単位)
利子収入，純額	$	4,297	$	(16)	$	4,313	N/m
その他の費用、純額	(4,696)		(920)		(3,776)		N/m
その他の費用の合計	$	(399)	$	(936)	$	537	(57)	%
N/M-意味がない

2022年12月31日までの会計年度、私たちが記録した他の支出総額は40万ドルですが、前年同期は90万ドルでした。利息収入(支出)の純額が430万ドル増加したのは、主に私たちの既存の現金と現金等価物残高による利息と有価証券ポートフォリオからの付加価値収入の合計550万ドルだが、発生した130万ドルの利息は部分的に相殺され、主に間接税準備金と関係がある。その他の費用純額が380万ドル増加したのは、主に2022年12月31日までの財政年度に、我々の戦略投資が290万ドルの減価損失を記録したためである。

所得税支給


	12月31日までの会計年度は				変わる
	2022		2021		$		%

	(百分率を除いて千単位)
所得税支給	$	(2,286)	$	(1,183)	$	(1,103)	93	%

2022年12月31日現在の会計年度では、所得税支出は230万ドルであり、前年同期は120万ドルであることが確認された。2022年12月31日と2021年12月31日までの会計年度の所得税支出は主に外国税で構成されている

いくつかの重要なビジネス指標および非GAAP財務指標

私たちの総合財務諸表に記載されている指標のほかに、以下で決定した重要な業務指標と非GAAP財務指標を使用して、コミュニティの健康状態を評価し、私たちの業務を評価し、私たちの業務に影響を与える傾向を識別し、業務計画を制定し、戦略決定を行うのを助ける

カタログ表

月平均住宅購入者

買手とは，我々の直接消費者向け製品購入コースや購読している消費者である.毎月平均買手の数は，特定の時期(たとえば財政年度)の毎月の買手の平均値から計算される.我々の毎月の平均買手数は，すべての買手が任意の所与の時間または任意の所与の時間帯でアクティブであるわけではないため，アクティブな参加度を測定するためではない.与えられた期間における月平均買手数は，我々の業務の増加と将来の潜在収入の傾向を測る重要な指標であると考えられる.多くの要因により、私たちの月平均バイヤー数は、私たちの顧客基盤の増加、製品と機能の拡張、消費者顧客を維持する能力を含む今後しばらく変動すると予想される。


	12月31日までの会計年度は
	2022	2021	2020

	(単位：千)
月平均住宅購入者	1,336	1,345	1,439

Udemyビジネスのお客様

我々は，期間終了ごとにUBクライアントの総数を計算する.そのためには、国内の究極の親会社の概念を用いて独自の顧客を計算するのが一般的であり、契約実体と同じ国に位置する家系図の中で最も高い企業と定義されている。場合によっては、国内の最終的な親会社が存在するにもかかわらず、契約エンティティを唯一の顧客として定義するこの方法から外れている場合がある。これは通常、国内の最終親会社が財務所有者、政府実体、または買収目標である場合に発生し、子会社と直接契約を締結した。UBお客様を、当社の直販チーム、ディーラパートナー関係、または私たちのセルフプラットフォームを介してUdemyを購入するお客様と定義します。私たちは、UB顧客の数と私たちがこの数字を増加させる能力は、私たちのUB成長と将来の収入傾向の重要な指標だと信じている。UB顧客の増加は、主に世界の土地と拡張戦略の持続的な追求と、わが企業の販売チームの増加によるものだ。


	十二月三十一日
	2022	2021	2020
Udemyビジネスのお客様	13,920	10,515	7,300

Udemy事業年度の経常収入

我々は、我々の企業の収入増加を測る指標として、我々のUB年度の経常収入(“ARR”)を開示した。ARRは私たちのUB顧客契約の所与の期間の最後の日の年間化価値を表します。この期間の最後の日までに終了した有効席を有するUB契約の収入のみが含まれる。UB ARRの増加は，主にUBクライアント数の増加と，新規クライアントあたりの平均取引規模の増加と我々の既存UBクライアント基盤の純拡張によるものである.価格設定はUB ARR増加の重要な駆動要素ではない。


	十二月三十一日
	2022		2021		2020

	(単位：千)
Udemy事業年度の経常収入	$	371,727	$	239,257	$	137,621

カタログ表

Udemyビジネスの純ドル保持率とUdemyビジネス大顧客の純ドル保持率

我々は、UB純ドル保持率、またはUB NDRRを開示し、我々の企業部門内のすべてのUB顧客の収入増加を評価する指標として、UB大顧客を含み、少なくとも1，000人の従業員を有する会社と定義する。UB NDRRは、UB加入プロトコルの長期的な価値と、UBクライアントから収入を維持し、増加させる能力を洞察するのに役立つ重要な指標であると信じています。UB大顧客NDRRは、より広い潜在的な使用事例と土地と拡張機会を考慮して、より大きな組織で足跡を保持し、拡大する能力を反映していると信じており、これらの組織は、より大きな維持と収入増加の機会を提供してくれる。

UB NDRRは，過去12カ月間終了時の総ARRを，過去12カ月期間開始時のすべてのアクティブなUBクライアントキューの総ARRで割ったものと計算した.UB大クライアントNDRRを過去12カ月期末の総UB大クライアントARRを過去12カ月期初めのUBに少なくとも1，000人のアクティブ社員がいるクライアントキューの総顧客ARRで割った計算を行った.過去12カ月期末の総ARRと大顧客ARRは，過去12カ月期初めにそれぞれARRと大顧客ARRと計算し，その期間中の同じ顧客群の追加販売，値下げ販売，流失について調整した.大顧客ARRは、所与の期間の最後の日にアクティブシートを有し、少なくとも1，000人の従業員を有するUBクライアントの契約年次化価値を表す。

我々のUB NDRRとUB大顧客NDRRは，今後一定期間，我々の収入基盤の増加，我々の学習者基盤の浸透率，製品と機能の拡張，UB顧客を残す能力を含む一連の要因によって変動すると予想される


	十二月三十一日
	2022		2021		2020
Udemyビジネス純ドル保持率	115	%	118	%	118	%
Udemy Business大顧客の純ドル保持率	123	%	124	%	121	%

分部収入と分部毛利

私たちの収入は私たちの消費者とUB製品から来て、すべての製品は私たちの業務の個別部分です。分部収入はこれらの製品から確認した収入を代表し、私たちのプラットフォームの性能を評価する肝心な指標であり、更に私たちの財務業績を推進する。また、部門毛利益を重要な指標として監視し、私たちの個別部門と業務全体の財務パフォーマンスの評価を支援します。部門毛利益は、コンテンツコスト、ホストおよびプラットフォームコスト、顧客支援サービス、および各部門に割り当て可能な支払い処理費用を含む部門収入から部門収入コストを減算するものと定義される。部門毛利益には、資本化ソフトウェアの償却、無形資産の償却、減価償却と収入コストに割り当てられた株式ベースの補償は含まれておらず、我々の首席運営決定者は経営部門の業績を評価する際にこれらの情報を含まないからである。コンテンツコストは我々講師に支払われる費用であり，細分化市場収入コストの中で最大の単独構成要素である.時間が経つにつれて、私たちは私たちの企業部門からの収入の割合を高めたいと思っています。これは私たちの毛金利を向上させます

カタログ表


	12月31日までの会計年度は
	2022			2021			2020

	(百分率を除いて千単位)
消費細分化市場収入	$	315,059		$	328,703		$	326,454
消費部門毛利益	$	165,805		$	169,361		$	160,650
消費者細分化市場毛金利	53		%	52		%	49		%
企業部門収入	$	314,038		$	186,954		$	103,445
企業部門毛利	$	209,461		$	122,970		$	67,926
企業部門毛金利	67		%	66		%	66		%

2022年12月31日現在の会計年度における消費者部門毛金利の増加は、主に消費者収入に占めるコンテンツコストの割合の低下と、コンテンツコストに対して収入を確認する時間によるものである。また，前年と比較して，ホストコスト，支払い処理費用，顧客支援サービスの組合せが消費者収入に占める割合は変わらない.

2022年12月31日現在の会計年度における企業部門毛金利の増加は、主にコンテンツコストが企業収入に占める割合の低下によるものである。また，前年と比較して，ホストコスト，支払い処理費用，顧客支援サービスの組合せが企業収入に占める割合は変わらない.

非公認会計基準財務指標

当社の連結財務諸表に記載されている指標のほかに、以下の非GAAP財務指標を使用して、業務の評価、業務計画の策定、戦略決定を支援しています。

調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率

調整後のEBITDAは，より一致したうえで我々の歴史的経営実績を内部比較することが容易であるため，この測定基準を業務計画目的に用いた。したがって，調整後のEBITDAは投資家や他の人に有用な情報を提供しており，我々の管理チームや取締役会と同様に我々の経営業績を理解·評価するのに役立つと考えられる。さらに、いくつかの非現金料金と特定の可変費用の影響を除去しているため、私たちの業務の期間比較に有用な測定基準を提供している。

調整後のEBITDAを普通株主が純損失を占めるべきであると定義し、調整後は含まれていない

•利息支出(収入)、純額

•所得税引当

•減価償却と償却

•株式に基づく報酬支出

•その他の費用(収入)、純額。

調整後のEBITDA利益率を調整後のEBITDAを同期収入で割ったものと定義する

カタログ表

次の表は、最も直接比較可能なGAAP財務指標純損失と調整後EBITDAの入金(千単位)を提供している


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021		2020
純損失	$	(153,875)	$	(80,026)	$	(77,620)
以下を排除するように調整した
利息純額	(4,297)		16		1,146
所得税支給	2,286		1,183		3,149
減価償却および償却	21,216		15,297		11,055
株に基づく報酬費用	81,293		34,680		31,618
その他の費用，純額	4,696		920		(55)
調整後EBITDA	$	(48,681)	$	(27,930)	$	(30,707)

次の表は、最も直接比較可能なGAAP財務指標純損失利益率と調整後のEBITDA利益率(千計、百分率を除く)の入金を提供した


	12月31日までの会計年度は
	2022			2021			2020
収入.収入	$	629,097		$	515,657		$	429,899
純損失	$	(153,875)		$	(80,026)		$	(77,620)
純損失率	(24)		%	(16)		%	(18)		%
収入.収入	$	629,097		$	515,657		$	429,899
調整後EBITDA	$	(48,681)		$	(27,930)		$	(30,707)
調整後EBITDA利益率	(8)		%	(5)		%	(7)		%

2022年12月31日までの会計年度では、純損失は前年同期比7380万ドル増加し、2022年12月31日までの会計年度では、調整後のEBITDAは前年同期比2080万ドル減少した。純損失の増加は、主に株式ベースの報酬が4660万ドル増加したことと、私たちの業務拡大と発展に伴い増加した他の運営費によるものである。調整後のEBITDAの減少は，主に我々が業務を拡大·発展させる際の運営費の増加によるものである。

流動資金と資本資源

2022年12月31日現在、私たちの主な流動性源は、3.173億ドルの現金、現金等価物、制限現金、および1.517億ドルの有価証券である。現金および現金等価物は、通貨市場基金、いくつかの元の満期日が90日未満の米国政府証券、普通預金、およびいくつかの支払い処理業者がクレジットカードおよびデビットカード取引のために移転した金額を含む。限定的な現金総額は360万ドルで、金融機関に保管されている現金を含め、様々な施設賃貸に応じて負う義務の担保としている。有価証券とは、購入日の元の満期日が90日を超える米国政府証券への投資である。私たちの非アメリカ現金と現金等価物は、アメリカ以外の業務への無期限投資のために指定されていますので、これらの金額にアメリカの当期や繰延税金は計算されません。私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物と、私たちが予想している運営キャッシュフローは、私たちの少なくとも今後12ヶ月の現金需要を満たすのに十分だと信じている

長期的に見ると、私たちは私たちのプラットフォームの成長と発展に投資し続ける予定だ。もし私たちの利用可能な資金がこれらの未来の活動を援助したり、私たちの業務戦略を実行するのに十分でなければ、私たちは資金源が利用可能であれば、株式、株式リンク、または債務融資を通じて追加資本を調達することができる。あるいは、私たちは流動性を管理する費用を減らすことを要求されるかもしれない；しかし、どのような削減も私たちの業務と競争地位に悪影響を及ぼす可能性がある。

カタログ表

資金源

歴史的に見ると、私たちの運営資金は主に収入と、株式発行の収益から来ている。2021年10月に受け取りました引受割引と手数料2310万ドルを差し引いた純収益は3兆974億ドル私たちの初公募株から。2021年11月、引受業者は私たちの普通株追加株式を購入する選択権を行使し、引受割引と100万ドルの手数料を差し引いた純収益は1780万ドルだった。

私たちは時々、株式融資、株式にリンクした融資、または債務融資を含む他の融資源を探索するかもしれない。さらに、将来の任意の買収または戦略投資について、債務、株式または株式リンク融資、またはこれらの方法の組み合わせが含まれる可能性がある追加の資金を求めることができる。私たちは私たちが受け入れ可能な条件で任意の追加的な資金調達を受けることを保証できない。

資金の使用

私たちの現金の主な用途は私たちの運営、資本支出と運営資本需要に資金を提供することです。2022年12月31日現在、私たちの累計赤字は6.124億ドルで、私たちの運営に大きな純損失が生じていることを反映しています。私たちは業務成長に投資しているため、私たちは通常運営損失が発生し、運営から負のキャッシュフローが発生します。私たちがプラットフォームの発展と業務の成長に投資し続けるにつれて、私たちの将来の運営現金需要が増加するかもしれない。私たちは私たちの運営費用の増加を相殺するのに十分な収入が増加すると確信できない。したがって、私たちは私たちの運営を支援するために追加の資金を調達する必要があるかもしれないが、これらの資金は全くなければ受け入れ可能な条件で私たちに提供できないかもしれない。

次の表は、示す期間のキャッシュフロー(千単位)をまとめた


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021		2020
提供された現金純額(使用)：
経営活動	$	(60,957)	$	(7,104)	$	9,624
投資活動	(173,227)		(52,693)		(14,537)
融資活動	14,755		418,634		131,093
為替レートがキャッシュフローに及ぼす影響	(25)		—		—
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)	$	(219,454)	$	358,837	$	126,180

経営活動

経営活動で使用される現金は主にいくつかの非現金項目調整後の純損失を含み、株式に基づく給与、減価償却と償却、繰延販売手数料の償却及び各期間の営業資産と負債変化の影響を含む。

私たちが運営している現金の主な出所は顧客から受け取った支払いです。私たちが運営活動から得た現金は、主に人員関連の費用、講師給料、広告費用、間接税、第三者クラウドインフラ費用の支払いに使われています。

2022年12月31日現在の会計年度では、経営活動に用いられる現金は6100万ドルで、主に私たちの純損失1.539億ドル、非現金費用調整後1.446億ドル、私たちの運営資産と負債の変化による5170万ドルの現金純流出を含む。営業資産と負債変化の主な駆動要素は繰延収入が6，770万ドル増加することであり、主な原因は企業業務の増加であるが、売掛金は3，230万ドル増加し、売掛金、売掛金、その他の流動負債は2，860万ドル減少し、その中には教師が提出した税金を清算するために1，370万ドルを一度に支払うこと、および繰延契約コストが5，340万ドル増加することが含まれている。

カタログ表

2021年12月31日現在の会計年度では、経営活動に用いられる現金は710万ドルで、主に私たちの純損失8000万ドル、非現金費用6810万ドルで調整された後、私たちの経営資産と負債の変化による480万ドルの現金純流出が含まれている。営業資産と負債変化の主な駆動要素は繰延収入が6660万ドル増加することであり、これは主に私たちの企業業務の増加によるものであるが、この増加は売掛金の2700万ドルの増加、繰延契約コストの3650万ドルの増加、前払い費用とその他の資産の990万ドルの増加によって相殺される

2020年12月31日までの財政年度には、経営活動が提供する現金は960万ドルで、主に私たちの純損失7760万ドル、5040万ドルの非現金費用調整後、私たちの運営資産と負債の変化による3690万ドルの現金純流入を含む。営業資産と負債の変化の主な駆動要素は繰延収入が5470万ドル増加することであり、これは主に私たちの企業業務の増加と売掛金、売掛金、その他の流動負債の増加によって1750万ドル増加したが、売掛金の1960万ドルの増加と繰延契約コストの1890万ドルの増加によって相殺された。

投資活動

2022年12月31日までの財政年度における投資活動のための現金純額は1兆732億ドルであり，主に1.585億ドルの有価証券を購入し，500万ドルを戦略投資に使用し，1420万ドルが資本化されたソフトウェアコストに関係しているためである。これらの変化は有価証券満期日に受け取った750万ドルの収益によって部分的に相殺される

2021年12月31日現在の会計年度では、投資活動のための現金純額は5，270万ドルであり、主に2，450万ドルでCorpUを買収し、戦略投資のための1，000万ドル、不動産や設備の資本支出のための530万ドル、および1，290万ドルは資本化ソフトウェアコストに関連している。

2020年12月31日までの財政年度における投資活動のための現金は1，450万ドルであり，主な原因は520万ドルの財産·設備資本支出および940万ドルの資本化ソフトウェアコストに関する資本支出である。

融資活動

2022年12月31日までの財政年度において、融資活動が提供する現金純額は1，480万ドルで、主に株式オプションを行使して普通株を発行する収益710万ドルと、我々の従業員株式購入計画に基づいて普通株を発行する収益920万ドルから来ているが、IPOに関する160万ドルの繰延発売コストはこの収入を部分的に相殺している

2021年12月31日までの財政年度において、融資活動が提供する現金純額は4.186億ドルで、主に私たちの初公募株の4.152億ドルの収益と、従業員が株式オプションを行使した後に普通株を発行した1090万ドルの収益から、230万ドルの償還可能な転換可能な優先株発行コストと520万ドルの繰延発行コストによって相殺された。

2020年12月31日までの財政年度において、融資活動が提供する現金純額は1兆311億ドルで、主に転換可能な優先株を発行して得られた1兆207億ドルと、従業員が株式オプションを行使した後に普通株を発行した1040万ドルである。

表外手配

本報告に記載されている間、私たちは、表外配置または他の契約上の狭いまたは限られた目的を容易にすることが目的である構造的融資または特別な目的エンティティと呼ばれるエンティティのような、非合併エンティティまたは金融パートナーシップとは何の関係もない

カタログ表

契約義務と約束

2022年12月31日まで、私たちが推定する未来の債務には、現在の債務と長期債務が含まれる。第2部第8項“財務諸表·補足データ”に記載されている連結財務諸表によると、現在の債務は700万ドル、長期債務は650万ドルである

2022年12月31日現在、当社の購入義務は6，120万ドルで、主に第三者クラウドインフラ協定および購読手配に関する約束を含み、持続的な運営を支援しています。付記10“支払引受及び又は事項”に記載されているように、第2部第8項“財務諸表及び補足データ”に記載されている連結財務諸表については、現在の債務は2 430万ドル、長期債務は3 690万ドルである

重要な会計政策と試算

私たちの総合財務諸表は公認会計基準に基づいて作成された。これらの連結財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用、および関連開示報告金額に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定と仮定を評価する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。もしこれらの見積もりと私たちの実際の結果との間に大きな違いがあれば、私たちの未来の財務諸表は影響を受けるだろう。

我々の連結財務諸表に最も大きな影響を与えると考えられる推定、仮定、判断の重要な会計政策は以下のように記述される。私たちの他の重要な会計政策の説明については、私たちの連結財務諸表付記2を参照してください。

収入確認

我々は、会計基準編纂(“ASC”)606で概説された5つのステップを使用して収入を確認する。私たちは消費者とUB顧客と締結された私たちのオンライン学習プラットフォームと関連サービスにアクセスする契約から収入を得ます。我々は、顧客がUdemyプラットフォーム上のオンラインコンテンツにアクセスする単一の総合的な履行義務を提供し、これは一連の異なるサービスを代表するとともに、Udemyプラットフォームの機能を使用してオンライン許可コンテンツにアクセスする権限を顧客に提供するための随時準備義務を継続している。そこで，消費者単項授業で購入した見積サービス期間とUBと消費者購読顧客の契約購読期間を用いて，直線的に収入を確認した.

以下は，我々の収入確認に影響を与える重大な見積りと判断であり，これらの見積りや判断のどの変化も収入確認の時間や金額に影響を与える可能性があると考えられる.

消費者が片道購入する予定サービス期限−個々の授業を購入する消費者は、コンテンツにアクセスするために必要なUdemyプラットフォームホストサービスに加えて、デジタル授業コンテンツの非独占的生涯ライセンスを取得することができる。個別授業を購入した消費者は，その購入した内容に生涯アクセスできるため，サービス期間は学習者がプラットフォーム上でオンライン授業内容にアクセスする時間帯を最も代表すると考えられる.予想されるサービス期限を決定するには、消費者がその購入から利益を得る予想期間を何らかの判断する必要がある。我々の見積りを決定する際には，学習者の購入日と学習者が最後に購入コンテンツにアクセスした日との間の平均時間帯，与えられた購入の平均総時間数，学習者の活動が安定した時間帯，既知のオンライン傾向，およびオンラインコンテンツのような競合相手のサービス期限を含むが，定量的および定性的なデータが考えられる.単一コースの購入予定サービス期間は登録日から4ヶ月となっています

依頼人と代理人収益が第三者講師または販売企業に製品アクセス権限を購読するディーラーパートナーに保持された金額として報告された後の毛収入を報告すべきかどうかを決定するために、消費者およびUB製品の販売主体であるかどうかを評価した

カタログ表

我々が依頼者であるかどうかは，Udemyが契約サービスを最終顧客に移行する前に契約サービスを制御するかどうかをキー判断することに関連しているかどうかを判断する.我々は，約束された商品やサービス(すなわち，Udemyプラットフォームを介して授業内容にアクセスする)をクライアントに転送する前に制御し，授業内容へのアクセス権限の履行を主に担当するため，オンライン個別授業コンテンツアクセス権限や我々の購読製品によって購入した顧客を購入する主体であることを確認した.私たちはまた私たちの製品の価格を決定するためのかなりの自由裁量権を持っている。したがって、私たちは顧客が支払った総購入価格報告書に基づいてこれらの手配に関連する収入を報告する。

株に基づく報酬

私たちは授与日奨励の推定公正価値を用いて株式奨励の株式補償を計算する。従業員、取締役、および非従業員に付与されることができる株式奨励は、制限株式単位(“RSU”)、株式オプション、株式付加価値権(“SARS”)、制限株、および従業員株式購入計画に基づいて従業員に付与される株式購入権(“ESPP権利”)を含む。

私たちは付与または修正の日に私たちの普通株価格に基づいてRSUの公正価値を推定する。私たちは、以下の主観的および複雑な仮定を必要とするブラック-スコルスオプション定価モデルを使用して、株式オプション、SARS、およびESPP権利の公正価値を推定する

所期期限株式オプションおよびSARSについては、将来の行使パターンおよび帰属後の雇用終了行動の合理的な予想を作成するために十分な履歴情報がないので、帰属期間および契約満了日の中点を使用して予想期限を計算する。ESPP権利については、期待期間は、所与の発売期間の購入期間に等しい。

無リスク金利無リスク金利は、ゼロ金利米国債を付与する際に有効な米国債収益率曲線に基づいており、その満期日は報酬の予想期限にほぼ等しい。

予想変動率-我々は、十分な取引履歴を有する代表的な上場企業同業グループの平均変動率と、取得可能な範囲内での予想期間内の履歴変動率とを考慮することによって、将来の予想変動率を推定する。

配当率期待配当金はゼロであると仮定して、私たちは配当金を支払ったことがないので、今のところそうする計画もありません。

2022年12月31日までの財政年度中に、条件を満たした従業員と幹部がRSUと交換するために、いくつかの未返済株式オプションとSARSを一対一で交換することができる株式交換計画(“株式取引所”)を開始した。株式取引所は、既存の株式分類合格報酬を同時に廃止し、代替報酬として新たなRSUを同時に付与するため、修正事件であると考えられる。増分修正価値の計算方法は、各新たに付与されたRSUの公正価値が、対応する交換されたオプションおよびSARSの公正価値を超え、この公正価値は、取引所の終値の直前に上述のブラック-スコアモデルを用いて計量される。交換時に交換された株式オプションとSARSからの増分修正価値と残り未確認費用は、新たなRSUの必要なサービス期間内に株式による補償費用として確認される。

私たちは株式ベースの報酬に関する予想に基づいた仮定を評価するために判断を使い続けるつもりだ。将来的に株式ベースの報酬を付与または修正するには複雑な推定モデルを使用する必要があり、上記の推定および仮定を変更または改善することができ、これは将来の株式ベースの報酬支出に影響を与える可能性がある。

所得税

私たちはアメリカと多くの外国司法管轄区で所得税を払わなければならない。私たちの所得税費用と繰延税金資産と負債を決定する際には、会計原則の評価と複雑な税法適用における不確実性を含む重大な判断が必要である。

カタログ表

私たちは貸借対照法を採用し、繰延税項資産と負債は、資産または負債の課税基礎と私たちが総合財務諸表で報告した金額との間の一時的な差と、純営業損失と税金控除の繰越によって生じる。繰延税額は現行税法の規定に基づき、実際に税金を支払うか、払い戻しを受けた場合に発効すると予想される税率で決定される。既存の証拠に基づいて、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合は、推定準備を提案しなければならない。私たちは推定免税額の需要を評価する際に、将来の課税収入推定に関する歴史的収入レベル、期待、リスクを含むすべての利用可能な証拠を考慮する。

企業合併

企業合併の会計処理には、特に買収の日に、買収された有形資産および無形資産および負担する負債について重大な推定と仮定を行う必要がある。私たちは、買収日に買収された有形無形資産および負担する負債分配公正価値を、私たちの最適な見積もりと仮定して使用します。特定の買収された無形資産を評価する際の大きな見積もりには、買収顧客基盤の将来予想キャッシュフロー、買収の技術と買収の商品名、耐用年数、特許使用料、割引率が含まれているが、これらに限定されない。この等見積りは本質的に不確定であり，買収の推定期間(買収日から最大1年可能)内に追加資料を取得することで改訂される可能性がある.将来の間に発生する予期しないイベントおよび状況は、そのような仮定、推定、または実際の結果の正確性または有効性に影響を与える可能性がある。

商業権と無形資産

私たちは毎年第4四半期に営業権の減価回収可能性を評価し、テストするか、または商業権が回収できない可能性があることをよりよく示す場合に評価とテストを行う。無形資産の推定残存耐用年数や、イベントや状況変化が残りの償却期間を修正する必要があるかどうかも評価します。潜在的な減値を識別するために、私たちは様々な判断定性的要素を考慮し、その中に財務業績、法律、法規、契約、政治または商業要素、実体特定イベント、業界と市場考慮要素、およびマクロ経済状況を含む可能性がある。報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性が高いと判断した範囲では，定量化テストを行う.

最近の会計声明

最近発表された会計声明に関する情報は、本年度報告第2部第8項表格10-Kにおける連結財務諸表付記2を参照されたい

カタログ表

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

金利感度

2022年12月31日現在、私たちは、通貨市場基金、特定の元の満期日が90日未満の米国政府証券、普通預金、および特定の支払い処理業者がクレジットカードおよびデビットカード取引のために移転した金額を含む3億137億ドルの現金および現金等価物を持っている。私たちはまた、様々なアメリカ政府債券への投資を含む1兆517億ドルの有価証券を持っている。また、私たちは360万ドルの制限された現金を持っています。これは主にわが社本社の運営賃貸契約に関する未払い信用状です。私たちは2022年12月31日までの会計年度に長期債務を持っていない。

2021年12月31日現在、我々は、普通預金および特定の支払い処理業者がクレジットカードおよびデビットカード取引のために移動した金額を含む5.339億ドルの現金および現金等価物を持っている。また、私たちは290万ドルの制限的な現金を持っています。これは主にわが社本部の運営賃貸契約に関する未払い信用状です。2021年12月31日現在、有価証券や長期債務を保有していません。

私たちが持っている現金と現金等価物は資本を運営するための目的です。上記の事実と状況を考慮して、金利が100ベーシスポイント変化することは、2022年12月31日現在の我々の有価証券ポートフォリオの時価総額の大幅な増加または減少を招くことはないと仮定する。

外貨リスク

報告通貨はドルです。我々は、各海外子会社の業務と、その主要な経済環境で使用される通貨を審査することで、その機能通貨を決定する。外貨レートの変動は、総合経営報告書で取引損益を確認したり、他の全面収益(損失)の累積における換算損益を株主権益の構成要素としたりする可能性があります。私たちの有価証券ポートフォリオもドル投資で保有していますが、これまで、私たちは将来そうすることを選択するかもしれませんが、外貨リスクや他のデリバティブ金融商品について何のヘッジも達成していません。したがって、現在の為替レートが10%上昇または低下していると仮定すると、2022年12月31日および2021年12月31日までの会計年度の収入や支出に実質的な影響を与えない。

カタログ表

プロジェクト8.連結財務諸表

以下の財務諸表は、本年度報告書10-K表の一部として提出される


			ページ
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID番号). 34)			68
合併貸借対照表			70
連結業務報告書			71
合併全面損失表			72
転換可能優先株と株主権益連結報告書(損失)			73
統合現金フロー表			74
連結財務諸表付記			76

カタログ表

独立公認会計士事務所報告

Udemy，Inc.株主と取締役会へ

財務諸表のいくつかの見方

Udemy，Inc.およびその子会社(“当社”)の2022年12月31日と2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年度の関連総合経営表、全面赤字、償還可能転換可能優先株と株主権益(損失)、現金流量および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる

上場企業の会計監督の基準に基づいて監査を行いました

取締役会(米国)(PCAOB)、12月現在の財務報告内部統制

2022年31日には内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は、組織委員会が発表した報告書と2023年2月27日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を表明した

会計原則の変化

財務諸表付記2で述べたように、当社は2022年1月1日から、会計基準更新2016-02、リースおよび関連改訂(テーマ842)を採用している

Basis for Opinion

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない

収入-消費者が単一コースを購入する予定サービス期間-財務諸表付記2および3を参照してください

カタログ表

重要な監査事項の説明

単一授業を購入した消費者顧客は，授業内容に必要なUdemyプラットフォームに随時アクセスできるほか，デジタル授業内容の生涯ライセンスを取得することができる.当社は消費者が一定期間(“予定サービス期間”)内に単項コースの収入を購入することを確認した。他の要因に加えて、推定サービス期限の決定は、学習者の購入日と学習者が最後に購入内容にアクセスした日(“消費データ”)との間の平均時間帯を管理者が評価する判断に関する

経営陣が見積サービス期間を決定する際に行う判断は、自動化及び内部開発のシステムが収集した消費データに依存するため、見積サービス期間を重要な監査事項として決定する。これには，監査人の高度な判断とより多くの努力が必要であり，当社のシステム，ソフトウェアアプリケーション，消費データに関する自動化制御をテスト·評価するために監査プログラムを実行する際には，情報技術(IT)の専門知識を持つ専門家を参加させる必要がある.

監査で重要な監査事項をどのように処理するか

私たちが消費者に単回授業を購入する予定のサービス期間の監査プログラムには以下が含まれています

•ITの専門家のおかげで私たちは

◦消費者収入取引を記録し、消費データを捕捉するための関連システムを決定し、ユーザアクセス制御、変更管理制御、およびIT動作制御を含む各システムに対する一般的なIT制御の動作有効性を試験する。

◦消費データ捕獲に関する自動化制御をテストした

•消費データの審査を含む、消費者の片道購入の推定サービス期間を決定するための要因に関する内部制御の動作有効性を管理層が検討した

•我々は，管理層がサービス期限を見積もるための方法の合理性を評価し，関連する計算の数学的正確性をテストした.

•推定されたサービス年限を消費データと他の内部·外部情報と比較することにより、管理者が推定したサービス年限の合理性を評価した。

•私たちは、授業を独立して購入し、会社のITシステムを通じて取引と消費データを追跡し、それを基礎授業消費データに組み込むことで、予想されるサービス期限を決定するための消費データの完全性と正確性をテストする。

/s/ 徳勤法律事務所

カリフォルニア州サンフランシスコ

2023年2月27日

2019年以来、当社の監査役を務めてきました。

カタログ表

Udemy社

合併貸借対照表

(千単位で1株当たりと1株当たりの金額は含まれていない)


	十二月三十一日		十二月三十一日
	2022		2021
資産
流動資産：
現金と現金等価物	$	313,685	$	533,868
有価証券	151,687		—
売掛金純額	104,530		73,180
前払い費用と他の流動資産	14,878		15,927
繰延契約コスト、当面	30,234		18,898
流動資産総額	615,014		641,873
財産と設備、純額	7,012		9,887
大文字ソフトウェア、ネットワーク	27,412		20,054
経営的リース使用権資産	11,377		—
制限された現金、非流動現金	3,629		2,900
繰延契約コスト、非流動	35,411		25,647
戦略投資	12,104		10,000
無形資産、純額	9,331		13,597
商誉	12,646		12,646
その他の資産	3,632		3,247
総資産	$	737,568	$	739,851
負債と株主権益
流動負債：
売掛金	$	14,529	$	34,627
費用とその他の流動負債を計算しなければならない	31,247		40,140
内容コストに対応する	37,310		35,961
報酬と福祉に計上すべきである	22,882		22,341
賃貸負債を経営し、流動	7,002		—
収入を繰延し，当期	273,937		208,274
流動負債総額	386,907		341,343
非流動経営賃貸負債	6,545		—
収入を繰延し、流動ではない	4,342		2,280
他の非流動負債	464		6,528
総負債	398,258		350,151
付記10--引受金及び又は有事項
株主権益：
優先株、$0.00001額面-50,000,000ライセンス株；ゼロ2022年12月31日までと2021年12月31日までに発行·発行された株。	—		—
普通株、$0.00001額面-950,000,000ライセンス株；145,013,786そして139,164,693それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に発行·発行された株。	1		1
追加実収資本	951,946		848,229
その他の総合損失を累計する	(233)		(1)
赤字を累計する	(612,404)		(458,529)
株主権益総額	339,310		389,700
総負債と株主権益	$	737,568	$	739,851

連結財務諸表の付記を参照。

カタログ表

Udemy社

連結業務報告書

(千単位で1株当たりと1株当たりの金額は含まれていない)


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021		2020
収入.収入	$	629,097	$	515,657	$	429,899
収入コスト	275,320		236,024		209,253
毛利	353,777		279,633		220,646
運営費
販売とマーケティング	301,347		227,023		192,600
研究開発	104,556		66,107		50,643
一般と行政	99,064		64,410		50,783
総運営費	504,967		357,540		294,026
運営損失	(151,190)		(77,907)		(73,380)
その他の収入(費用)
利子収入，純額	4,297		(16)		(1,146)
その他の収入，純額	(4,696)		(920)		55
その他の費用の合計	(399)		(936)		(1,091)
税前純損失	(151,589)		(78,843)		(74,471)
所得税支給	(2,286)		(1,183)		(3,149)
普通株主は純損失を占めなければならない	$	(153,875)	$	(80,026)	$	(77,620)
普通株主は1株当たり純損失を占めるべきである
基本的希釈の	$	(1.09)	$	(1.46)	$	(2.33)
普通株主の1株当たり純損失を計算するための加重平均株式数
基本的希釈の	140,873,504		54,972,827		33,384,438

連結財務諸表の付記を参照。

カタログ表

Udemy社

合併全面損失表

(千の計で)


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021		2020
純損失	$	(153,875)	$	(80,026)	$	(77,620)
外貨換算損失，税引き後純額	(20)		(1)		—
有価証券は税引後収益変動を実現していない	(212)		—		—
総合損失	$	(154,107)	$	(80,027)	$	(77,620)

連結財務諸表の付記を参照。

カタログ表

Udemy社

償還可能優先株と償還可能優先株合併報告書

株主権益

(千単位ですが、シェアは除外します)


	償還可能両替優先株			普通株			その他の内容支払い済み資本		積算他にも総合損失		積算赤字.赤字		合計する株主の権益(赤字)
	株	金額		株	金額
残高-2019年12月31日	79,472,483	$	155,645	30,619,605	$	—	$	75,293	$	—	$	(300,883)	$	(225,590)
Eシリーズの転換優先株を発行し，純額はドルである52発行コスト	2,569,043	39,948		—	—		—		—		—		—
Fシリーズの転換優先株を発行し，純額はドルである2,320発行コスト	3,349,812	78,511		—	—		—		—		—		—
株に基づく報酬	—	—		—	—		32,135		—		—		32,135
株式オプションの行使	—	—		5,007,898	—		10,383		—		—		10,383
早期に行使された株式オプションの帰属	—	—		—	—		7		—		—		7
純損失	—	—		—	—		—		—		(77,620)		(77,620)
残高-2020年12月31日	85,391,338	$	274,104	35,627,503	$	—	$	117,818	$	—	$	(378,503)	$	(260,685)
A-1シリーズ償還可能転換優先持分証の行使	12,595	163		—	—		—		—		—		—
初回公開時に償還可能な転換可能優先株を普通株に変換する	(85,403,933)	(274,267)		85,403,933	1		274,266		—		—		274,267
初公開に関連する普通株発行は、発行コストと引受割引を差し引く	—	—		15,150,000	—		408,416		—		—		408,416
株に基づく報酬	—	—		—	—		36,701		—		—		36,701
株式オプションの行使	—	—		2,921,957	—		11,028		—		—		11,028
企業合併のための限定株	—	—		61,300	—		—		—		—		—
累積並進調整	—	—		—	—		—		(1)		—		(1)
純損失	—	—		—	—		—		—		(80,026)		(80,026)
残高-2021年12月31日	—	$	—	139,164,693	$	1	$	848,229	$	(1)	$	(458,529)	$	389,700
株に基づく報酬	—	—		—	—		87,152		—		—		87,152
株式オプションの行使	—	—		1,569,999	—		7,004		—		—		7,004
株式単位の帰属を制限する	—	—		3,408,672	—		307		—		—		307
株式付加価値権の再分類	—	—		—	—		62		—		—		62
従業員株購入計画による普通株の発行	—	—		870,422	—		9,192		—		—		9,192
その他総合損失	—	—		—	—		—		(232)		—		(232)
純損失	—	—		—	—		—		—		(153,875)		(153,875)
残高-2022年12月31日	—	$	—	145,013,786	$	1	$	951,946	$	(233)	$	(612,404)	$	339,310

連結財務諸表の付記を参照。

カタログ表

Udemy社

統合現金フロー表

(千の計で)


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021		2020
経営活動のキャッシュフロー：
純損失	$	(153,875)	$	(80,026)	$	(77,620)
純損失と経営活動への現金純額の調整：
減価償却および償却	21,216		15,297		11,055
販売手数料を繰延して償却する	32,279		17,801		7,486
株に基づく報酬	81,293		34,680		31,618
信用損失準備	960		326		182
有価証券が増値する	(896)		—		—
非現金でレンタル料金を扱っております	6,205		—		—
戦略投資は赤字を実現していない	2,896		—		—
他にも	690		—		52
経営性資産と負債変動状況：
売掛金	(32,309)		(27,000)		(19,632)
前払い費用と他の資産	(4)		(9,903)		(3,344)
繰延契約コスト	(53,379)		(36,508)		(18,943)
売掛金、売掛金、その他の負債	(28,620)		7,272		17,488
内容コストに対応する	1,349		4,389		6,615
リース負債を経営する	(6,487)		—		—
収入を繰り越す	67,725		66,568		54,667
経営活動提供の現金純額	(60,957)		(7,104)		9,624
投資活動によるキャッシュフロー：
有価証券を購入する	(158,503)		—		—
有価証券満期日収益	7,500		—		—
財産と設備を購入する	(1,564)		(5,335)		(5,180)
資本化ソフトウェアコスト	(14,160)		(12,868)		(9,357)
購買戦略投資	(5,000)		(10,000)		—
企業合併に関する支払いは，現金買収後の純額を差し引く	(1,500)		(24,490)		—
投資活動のための現金純額	(173,227)		(52,693)		(14,537)
資金調達活動のキャッシュフロー：
株式オプション行使の純収益	7,149		10,878		10,383
転換可能優先株を発行して得られた金の純額	—		2		120,710
従業員の株購入計画に基づいて株を購入する収益	9,192		—		—
償還可能な転換優先株発行コストを支払う	—		(2,250)		—
繰延発売費を支払う	(1,586)		(5,183)		—
初公募株の現金収益	—		415,187		—
融資活動が提供する現金純額	14,755		418,634		131,093

為替レートがキャッシュフローに及ぼす影響	(25)		—		—

現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)	(219,454)		358,837		126,180
現金、現金等価物、および限定現金-期初だ	536,768		177,931		51,751
現金、現金等価物、および限定現金-期末だ	$	317,314	$	536,768	$	177,931

カタログ表


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021		2020
現金、現金等価物、および制限現金の入金：
現金と現金等価物	$	313,685	$	533,868	$	175,031
制限現金	3,629		2,900		2,900
現金総額、現金等価物、および限定現金	$	317,314	$	536,768	$	177,931

キャッシュフロー情報の補足開示：
支払の利子	$	23	$	90	$	48
納めた所得税	$	678	$	385	$	154

非現金投資と融資活動を追加開示します
償還可能な転換優先株発行コストを計上することができる	$	—	$	—	$	2,250
未払い延期発行コスト	$	—	$	1,586	$	—
資本化コストにおける株補償	$	5,911	$	2,571	$	749
買収前触れ責任	$	—	$	1,500	$	—
売掛金と売掛金における購入財産と設備の変動	$	22	$	(186)	$	131
事前に行使した株式オプションの帰属，純額	$	—	$	—	$	7
有価証券の未実現損失	$	213	$	—	$	—

連結財務諸表の付記を参照。

カタログ表

Udemy社

連結財務諸表付記

1.ビジネスの組織と説明

業務説明

Udemy，Inc.(“Udemy”または“会社”)は、2010年1月にデラウェア州法律に基づいて登録設立された。同社はカリフォルニア州サンフランシスコに本社を置いています

Udemyはグローバル学習会社であり、そのオンラインプラットフォームは組織と個人に柔軟で効果的なスキル獲得と発展を提供する。同社の学習市場プラットフォームは，数万人のテーマ専門家がコンテンツを開発，配布，強化し，Udemyの広範なグローバル学習者受け手がこれらのコンテンツに触れることができるようにしている.Udemyは、技術、データ、洞察力を利用して、個性化と効果的な学習体験を提供します。同社はさらにUdemy Businessのために市場で最も質の高いコンテンツを企画し、世界各地の会社がすべての従業員に魅力的で効果的なオンデマンド学習を提供し、技術チームに臨場感のある実験室的学習と、リーダーシップ発展に集中したキューベースの学習を提供できるようにしている。

2.主な会計政策の概要

合併と列報の基礎— 添付されている総合財務諸表は、米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成される。連結財務諸表には、当社及びその完全子会社の勘定が含まれている。すべての会社間取引と残高はすでに合併中にログアウトし、管理層は公平列報に記載された各期間の結果に必要な他のすべての正常と経常的な調整がすでに行われたと考えている。

市場情報を細分化する— 当社はその部門を経営意思決定者(“CODM”)として当社の最高経営責任者の業務として定義し、資源配分と業績評価のために定期的に審査しています。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの財政年度において、会社は二つ市場を運営して報告することができる：消費者と企業。当社は会計基準編纂(“ASC”)第280テーマ“支部報告”に基づき，その支部報告構造を継続的に監査·検討し，その報告可能な支部の変動に影響を与えるかどうかを決定した。Comに関するより多くの情報会社の支部報告は、付記16-支部と地理情報を参照されたい。

予算の使用·連結財務諸表は、連結財務諸表の日付における資産および負債の報告額およびまたは資産および負債の開示および報告期間内の業務結果に影響を与えるために、公認会計基準に従って連結財務諸表を作成するために、管理層に推定および仮定を必要とする。

総合財務諸表に反映される重大な推定および仮定は、信用損失準備、内部開発ソフトウェアの資本化および会計基準を含むが、これらに限定されない関連耐用年数、株式に基づく給与、所得税推定免税額の確定と不確定納税状況の潜在的結果、推定された講師の源泉徴収義務、消費者学習者の単科目購入の推定消費期間、繰延手数料の受益期間など企業合併によって得られた無形資産と商業権の公正価値と関連使用年数、及び個人保有の戦略投資の推定値は、減値を含む。経営陣はこのような推定と仮定が引き続き合理的であるかどうかを定期的に評価する。

実際の結果は最終的に経営陣の見積もりとは異なる可能性があり、この違いは財務状況や業務結果に大きな影響を与える可能性がある。

カタログ表

信用リスクが集中する— 会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金と現金等価物、有価証券、限定的な現金と売掛金が含まれる。現金および制限現金については、金融機関が違約した場合、会社は信用リスクに直面し、添付されている総合貸借対照表に記録されている金額が連邦保険限度額を超えることを前提としている。同社の投資は現金等価物と有価証券に分けられ、高信用品質のツールと固定収益証券を含む。

同社は一般的に売掛金を支援するために担保や他の保証を必要としない。信用リスクを低減するために、管理層は顧客の財務状況を継続的に評価し、未返済の期待信用損失に応じて維持するために準備している売掛金。2022年12月31日または2021年12月31日現在、売掛金総額の10%以上を占める顧客はいない。2022年、2021年、2020年12月31日までの会計年度では、総収入の10%以上を占める顧客はいない。

重要Ac要約計算保険証書

収入確認−企業の収入は、顧客との契約収入の下でASCトピック606に記載されている。同社の2つの収入源はその消費者と企業業務ルートである。

消費者収入-当社は、Udemyプラットフォーム上の授業コンテンツアクセス権限を個人学習者に直接売却することによって、収入を作成します。消費者収入には，(I)単一授業の購入と(Ii)消費者購読が含まれる.消費者顧客と締結されたすべての契約は前払いであり、顧客に任意の授業内容にアクセスする前に支払うことを要求し、新しい消費者が顧客に加入している場合は、7日間の無料試用期間が満了した後に支払う。

決済後、単一授業を購入した消費者顧客は、コンテンツにアクセスするために必要なUdemyプラットフォームオンラインサービスに随時アクセスすることができるほか、デジタル授業内容に生涯アクセスするライセンスを取得することができる。消費者購読計画は，購読期間内に授業ライブラリへのオンデマンドアクセス，その他の特性や機能を提供する.

消費者収入取引はUdemyの標準的な使用条項によって管轄される。顧客が支払ってから資金を受け取るまでの時間は長くない。支払い条件は通常固定されており、可変対価格は含まれていません。消費者収入は，実際の返金と推定返金後の純額を差し引いたものであり，学習者から受け取って政府当局に送金するいかなる税金も含まれていない.消費者収入スケジュールには保証に関する重大な義務は含まれていません。

消費者購読は1か月期あるいは…1年制継続時間と前払いで、新規顧客は7日間の無料試用期間を契約することができます。無料試用期間が過ぎて前払いされると、返金する権利はありません(法律が適用されなければ別の要求があります)。購読期間内には，購読者はプラットフォーム上の購読ディレクトリに含まれる数を問わない精選授業に連続してアクセスすることができる.教師がその後、会社の購読計画から授業を削除することを選択しても、購読者は、購読期間(任意の更新期間を含む)に登録された授業にアクセスすることができる。プラットフォームへの継続的なアクセスは、会社が契約期間内に顧客にアクセスを提供し、その義務を履行していくため、一連の異なるサービスを代表している。消費者購読は購読期間終了時に自動的に更新される.お客様はいつでも購読更新をキャンセルすることができますが、現在の購読期限が終了するまでプラットフォームへのアクセス権限を保持します

企業収入−同社は、主に、様々な企業および政府の顧客に購読許可証を販売することによって収入を得る。

カタログ表

同社が企業顧客と締結する購読契約には、一般に年次または長年契約条項があり、固定数の座席許可証を含み、各席が契約期間内に数に制限されない授業登録にアクセスすることを可能にする。教師がその後、会社の購読計画から授業を削除することを選択しても、購読者は、購読期間(任意の更新期間を含む)に登録された授業にアクセスすることができる。企業契約は、一般に、完全に署名されたプライマリサービス契約および契約購読条項および定価を指定する実行された注文によって証明される。プラットフォームが顧客に開放された日から、収入はそれぞれの契約購読期間内に比例して確認される。

標準購読協定には自動更新条項があり，協定は初期期限が切れた後も有効になることが可能である.同社の標準請求書条項は、1年以上の期間の契約に対して、毎年事前に領収書を発行することである。1年未満の契約については、当社は一般的に四半期または半年ごとに請求書を前払いします。当社は期末までに完了しましたが請求書を発行していないサービスの対価格に関する未開請求書は売掛金であることを確認しました。未開売掛金は売掛金純額に入金され、列報のどの期間内にも実質的ではない。

承諾サービスに対する制御権を譲渡する際には，顧客との契約からの収入を確認する.確認された収入金額は、会社がこれらのサービスから得る権利があると予想されている対価格を反映している。会社は、ASCトピック606の次の5ステップモデルを使用して、お客様との収入契約を計算します

1)お客様との契約の決定

Udemyは、顧客との契約が契約が承認されたときに存在することを決定し、譲渡するサービスに関する各当事者の権利を決定することができ、サービスの支払い条件を決定することができ、顧客は能力および支払いを意図し、契約は商業的実質を有する。契約開始時には、会社は、2つ以上の契約が合併して1つの契約に計上されるべきか否か、及び合併契約又は単一契約に1つ以上の履行義務が含まれているか否かを評価する。同社は、顧客の従来の支払い経験(あれば)を含む様々な要因に基づいて顧客の支払い能力や意思を判断している。消費者顧客は一般的にクレジットカードの前払い費用を要求される。一般的に、企業顧客は、1年またはそれ以上の期間の契約に対して年間前払い費用を、1年以下の契約に対して四半期または半年に1回前払いする。

2)契約における履行義務の決定

契約において約束された履行義務は、顧客に譲渡されるサービスに基づいて決定され、これらのサービスは、顧客が単独でサービスから利益を得ることができるように、または第三者またはUdemyがいつでも利用可能な他のリソースと共に利益を得ることができ、サービスおよび製品の譲渡を契約内の他の承諾から分離して識別するために、契約文脈において異なることができる。クライアントにはそのプラットフォームをサポートするソフトウェアを持つ能力がないため，契約はサービス手配とみなされる.

単一の授業の購入に関連する非独占的な生涯アクセス許可および購読に関連する許可内容は、授業内容が高度に統合され、プラットフォームと高度に依存し、相互に関連しているので、Udemyプラットフォームとは異なるとはみなされない。具体的には，Udemyプラットフォームがなければ，学習者は授業内容の機能を制御することができない.したがって，経営陣は，企業が学習者にアクセスを提供し，アクセス許可コンテンツやプラットフォーム機能を許可する義務を履行しているため，顧客がUdemyプラットフォーム上のオンラインコンテンツにアクセスするという単一の総合的な義務があると結論した.

カタログ表

3)出来高決定

取引価格は、顧客へのサービスの移行と引き換えに、Udemyが獲得する権利があることが予想される対価格に基づいて決定される。消費者と企業やUdemy Business(“UB”)契約の価格は契約開始時に固定されており，可変対価格に関する重大な見積りは含まれていない.購入単項コースについては、消費者は全額返金を要求することができます30初期購入取引後の日数。当社は歴史的な返金率に基づいて返金準備金を推定して構築しており、これは歴史的には無関係であった。その会社のすべての契約には重要な融資部分が含まれていない。収入には顧客から受け取った税金は含まれておらず、これらの税金はその後、政府エンティティ(例えば、販売税および他の間接税)に送金される。

4)取引価格を契約に割り当てる履行義務

複数の履行義務を含む契約要求は，履行義務ごとの相対独立販売価格に応じて取引価格を履行義務ごとに割り当てる.

アクセス内容はUdemyプラットフォームホストサービスと変わらないと考えられるため，取引価格は単一の履行義務に割り当てられる.

5)業績義務を果たす際または義務を履行する際に収入を確認する

収入は，承諾サービスの制御権を顧客に移すことで関連履行義務を履行する際に確認される.確認収入の額は，Udemyがこれらのサービスから得たい対価格を反映している.Udemyは，必要な契約期間全体でそのサービスを継続的に提供する義務があり，同期は消費者単回授業購入の終身アクセス権限か，UBと消費者が顧客に購読する契約購読期間である.そこで，同社は契約履行義務を満たす際に，個人消費者単項授業購入の見積サービス期間とUBと消費者購読顧客の契約購読期限を採用し，直線的に収入を確認している。

以下に述べる場合を除いて、当社と顧客との契約収入の額や時間を決定する際には、従来、大きな判断を行う必要はなかった。

依頼人と代理人収入が報告毛収入であるか、第三者講師に支払われるべき金額または販売企業が製品を購読するディーラーパートナーによって保持されるべきかを決定するために、会社は、Udemyがそのオンライン授業製品の販売主体を担当しているかどうかを評価する。エンティティが商品またはサービスを最終顧客に転送する前に商品またはサービスを制御する場合、エンティティは依頼者である。管理職が処理総額と処理純額を決定する際の評価の重要な指標には、これらに限定されない

•会社の顧客に対する約束の性質と、明確な履行義務

•取引双方間の基本的な契約条項と条件；

•どちらが主に最終顧客に特定の商品やサービスを提供する約束を果たすかを担当する

•指定された貨物やサービスが最終顧客に譲渡される前に、どちらに在庫リスクが存在するか、および

•どちらが特定の商品やサービスの価格を決定する権利がありますか。

カタログ表

上記の指標の評価によると、管理層は、その消費者や企業製品の直売または転売業者によってオンライン授業内容を購入する学習者の主体であることを管理者が決定する。会社は，約束した商品やサービス(すなわちUdemyプラットフォームを介して授業内容にアクセスする)をクライアントに転送する前に制御し，主に授業内容アクセス権限の提供を担当している.会社はコンテンツを学習者に権限を付与する実体であり，講師との合意により会社が自らコンテンツを学習者に転任する権利を付与する.同社はまた、その製品の定価を決定するためにかなりの裁量権を持っている。そこで，会社は総合経営報告書の収入タイトルに顧客が支払うこれらの手配に関する購入総価格を報告した。同社は講師に支払う費用を収入コストにおけるコンテンツコストと記録しているが，ディーラーパートナーが企業販売に保留している金額は，パートナー取引の性質に応じて収入コストで顧客支援コストと確認し，販売やマーケティングで繰延販売手数料であることを確認している。

消費者が片道購入する予定サービス期限-当社は、収入を確認する消費者単項コース購入の予定サービス期間を決定する際に、様々なデータポイントを考慮しています。考慮される定量的なデータ点には，学習者の購入日と学習者が最後に購入内容にアクセスした日との平均時間帯，与えられた購入に消費された平均総時間数，および学習者の活動が安定した時間帯があるが，これらに限定されない.経営陣はまた、会社の消費者製品の性質、既知のオンライン傾向、および競合他社のオンラインコンテンツが、会社が提供するコンテンツと性質的に類似したサービス期限(例えば、公開して得ることができる)のようないくつかの定性的要因を考慮する。当社は，これらすべてを考慮すると，当社は消費者学習者が自社プラットフォーム上のオンライン授業内容にアクセスする時間帯の最適な代表を決定することができ，当社が学習者にサービスを提供するサービス期間を決定できると考えている.推定されたサービス年限を決定することは主観的であり、管理層の判断が必要である。将来の利用パターンは歴史的利用パターンとは異なる可能性があり，予想されるサービス期限は将来的に変化する可能性がある.消費者単一コース購入取引の予定サービス期間は登録日から4カ月である。

会社は、業績の前に繰延収入の現金支払いを受領又は支払しなければならない場合には、契約負債を記録する。繰延収入は、主に顧客から受信した残りの履行債務に割り当てられた前払いに関する。

引受価格は契約開始時に固定されており、会社の契約には可変対価格に関する重大な見積もりは含まれていません。したがって、前期に履行された(または部分的に履行された)履行債務が列報されている間に確認された収入額は重要ではない。

収入コスト−収入コストは、コンテンツコスト(講師に支払う費用)、支払いおよびモバイル処理費用、ホストされたデジタルコンテンツに関連するコスト、給与、福祉、株式給与、施設および他の費用、ネットワーク設備減価償却、および資本化ソフトウェアの償却を含む顧客支援組織の従業員関連費用に関連する。

広告費— 広告費用は発生時に費用を計上する。広告費用は合併経営報告書の販売とマーケティング費用に記入され、#ドルです97.0百万、$105.2百万ドルとドル110.52022年、2021年、2020年12月31日までの会計年度では、

研究開発-研究および開発コストは、発生時に費用を計上します。研究開発費には、賃金、福祉、株式ベースの報酬、会社のプラットフォームで提供される機能およびサービスの持続的な管理、維持、拡張に関連するコストが含まれています。研究と開発費用には契約サービス、用品、その他の雑費用も含まれている。

株に基づく報酬会社は、ASC第718主題--補償--株式補償に基づいて株式ベースの報酬を会計計算し、この主題は、付与された日報酬の推定公正価値を使用して株式ベースの報酬を測定および確認することを要求する。株式ベースの奨励には、株式オプション、制限株式単位(“RSU”)、株式付加価値権(“SARS”)、従業員、取締役、非従業員に付与された制限株、および“従業員株購入計画”に基づいて従業員に付与された株式購入権(“ESPP権利”)が含まれる。

カタログ表

当社は付与日の公正価値に基づいてRSUと制限性株の公正価値を推定します。同社は、ブラック·スコルスオプション定価モデルを使用して、以下の主観的および複雑な仮定を使用することを要求する株式オプション、SARS、およびESPP権利の公正価値を推定する

所期期限株式オプションおよびSARSの場合、会社は、将来の行使モードおよび帰属後の雇用終了行動の合理的な予想を作成するために十分な歴史的情報を持っていないので、帰属期間および契約満了日の中点を使用して予期期間を計算することを選択する。ESPP権利については、期待期間は、所与の発売期間の購入期間に等しい。

予想変動率−当社は、十分な取引履歴を有する代表的な同種の上場企業の平均変動率と、得られる範囲内の予想期間内の履歴変動率とを考慮することによって、将来の予想変動率を推定する。

配当率-期待配当金はゼロ同社は配当金を派遣したことがないため、今のところそうする計画もない。

従業員に付与された株式付加価値権は行使時に現金で決済される。当社は付随する総合貸借対照表中の他の負債、非流動項目にSARSを計上している。各貸借対照表の日に、既得および未償還SARSは、Black-Scholesオプション定価モデルおよび上記の仮定を使用して再計量されなければならず、公正価値の任意の変化は費用の構成要素として確認される。当社はSARS行使または満了日が早い者まで、SARS負債の既存および未返済の公正価値を調整する。

サービス性帰属条件のみの報酬については、当社は、報酬の必要なサービス期間内に、それによって生じる株式ベースの補償を直線的に確認する。業績条件に制限された報酬の株式ベースの報酬は、それぞれ報酬の各帰属部分に計上される。当社は発生期間の没収を精算します。

所得税−会社は、所得税会計において貸借対照法を採用することを要求する米国会計基準740号“所得税会計基準”(以下、“米国会計基準740”と略す)に従って所得税を計算する。この方法によると、税金準備には、現在納付すべき税金と繰延税金資産と負債の純変化が含まれている。繰延税金資産および負債が資産または負債に生じる税金基準と、総合財務諸表で報告された金額との間の一時的な差、および純営業損失および税引当金控除。繰延税額は現行税法の規定により、実際に税金を支払ったり払い戻したりする際に発効すると予想される税率で定められています。既存の証拠によると、現金化されないことが予想される繰延税金資産計の評価に備えられている。

ASC 740は、納税申告書上で採用されるまたは予期される納税ヘッドの財務諸表開示の確認閾値および計量属性を規定する。この指針の下で、不確定な所得税状況が所得税申告書に与える影響は最大の金額で確認しなければならず、その金額は関連税務機関の監査を経てさらに継続する可能性がある。不確実な所得税状況が持続する可能性が50%未満であれば、それは確認されないだろう。当社は不確定税務状況に関する課税利息が所得税準備の構成要素であることを確認した。2022年、2021年、2020年12月31日までの財政年度内に、不確定な税収状況に関する課税利息や罰金はなく、いかなる利息支出も確認されていない。当社は現在、今後12ヶ月以内に、税務状況が重大な増加または減少を記録することを期待していない。

カタログ表

外貨の両替-会社の報告書通貨はドルです。同社は、その海外子会社の業務と、その主要な経済環境で使用されている通貨を審査することで、各海外子会社の本位貨幣を決定している。海外子会社の資産と負債はドル以外の機能通貨でドルに換算し、貸借対照表の日の為替レートで換算する。営業報告書金額はその期間の平均為替レートで換算されます。折算損益は他の全面収益(損失)を累計計上し、株主権益(損失)の構成要素とする。損益を再計量して他の収入(費用)を計上し、純額を連結経営報告書に計上する。貨幣性資産と負債は資産負債表の日に為替レートで再計量され、非貨幣性資産と負債は歴史的為替レートで計量される。

普通株主は1株当たり純損失を占めるべきである— 会社が初公開(“IPO”)を完了し、すべての発行済み優先株を普通株に変換する前に、普通株株主が1株当たり基本と希釈後の純損失を占めるべきは、証券参加に必要な2種類の方法で計算される。同社はそのすべてのシリーズの償還可能な転換可能な優先株を参加証券と見なしている。普通株が配当金を派遣すれば、その株の保有者は同等の基礎の上で没収できない配当を得る権利があるからだ。2種類の法の下で、普通株株主は純損失を占めて償還可能な転換可能な優先株に割り当てられていないべきであり、優先株株主は会社の損失を分担する契約義務がないからである。

1株当たり基本純損失の計算方法は、普通株株主が純損失を当期発行普通株の加重平均株式数で割るべきである。1株当たりの純損失は、すべての潜在的な普通株等価物をその償却程度で発効させることで計算される。この計算に関しては、普通株式オプション、RSU、制限株、会社ESPP計画下、または発行可能株および買い戻し可能な早期に行使可能な普通株オプションは、普通株等価物とみなされるが、それらの影響は、本報告で説明した期間中に逆希薄であるため、普通株株主が1株当たり純損失を占めるべき計算から除外される。2021年と2020年12月31日までの財政年度には、発行された償還可能転換可能優先株と償還可能転換可能優先株権証も普通株等価物とみなされているが、その影響は逆償却であるため、普通株株主が1株当たりの純損失を占めるべき計算から除外されている。

総合損失— 総合損失は2つの部分からなり、純損失とその他の総合損失、税引き後純額。その他総合損失、税引き後純額とは、公認会計基準により株主権益(損失)要素として記録されているが、純損失に含まれていない収入、費用、収益、損失である。同社の2022年12月31日までの財政年度のその他の全面赤字には、証券売却可能な未実現持株損失と外貨換算損益の変化が含まれている。同社の2021年12月31日までの財政年度のその他の全面収入には、外貨換算収益と赤字が含まれている。当社は2020年12月31日までの財政年度中に他の全面的な収益や損失を記録していません

カタログ表

金融商品の公正価値·当社は、公正価値を、計量日市場参加者間で秩序的に取引される資産または負債が、元本または最も有利な市場で受信されるか、または負債を移転するために支払う交換価格、脱退価格とみなす。公正な価値を計量するための推定技術は観察されるか、観察されない。観察可能な入力は、市場参加者が独立したソースから得られた市場データに基づいて資産または負債を定価するという仮定を反映し、観察できない入力は、報告エンティティがそれ自身の市場仮定に基づいて行う定価を反映する。

同社は、以下の3段階の公正価値レベルを利用して、公正価値を計量するための投入の優先順位を決定する

第1レベル--アクティブ市場における同じ資産または負債の未調整オファー

第2レベル--投入とは、アクティブ市場における類似の資産または負債の観察可能、調整されていないオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり、主に観測可能な市場データまたは観測可能な市場データによって確認された、観察可能な見積もり以外の投入および市場確認からの投入を意味する

第3レベル-投入は推定技術に由来し、そのうちの1つまたは複数の重要な投入または価値駆動要素は観察できない。

満期日が相対的に短いため、現金、現金等価物、制限的現金、売掛金および売掛金の帳簿金額は公正価値に近く、付随する総合貸借対照表(場合によっては)は短期資産および負債に分類される。

同社の通貨市場基金と清掃口座は、活発な市場の見積もりを用いて評価されているため、公正価値レベルの第1レベルに分類されている。同社の米国政府証券への投資は、直接または間接に見られる活発な市場オファー以外の投入を用いて評価されているため、公正価値レベルの第2レベルに分類されている。会社の戦略投資は公正価値レベルの第3級に分類され、重大な観察不可能な投入を用いて評価されるため、会社はこれらの投入のために自分の仮説を立てることが求められている。

現金と現金等価物−現金および現金等価物は、当座預金、通貨市場基金、および他の購入時の元または残りの満期日が90日未満である高流動性投資を含む。現金等価物はまた、いくつかの支払い処理業者がクレジットカードおよびデビットカード取引のために移動した金額を含み、これらの取引は、通常5営業日以内に決済される。

制限現金−制限された現金は、主に、会社施設のレンタルプロトコルに関連する制限された現金を含む。資産負債表の日から1年以内に満期となるリースは、流動資産は制限された現金に計上され、貸借対照表の日から1年以上満期の賃貸は、非流動資産に計上される。

有価証券取引可能証券は、米国財務省および他の米国連邦機関によって発行された債務、会社債務、および商業手形証券を含み、元の満期日は購入日に90日を超え、売却可能な証券に分類される。会社はこれらの証券を現在の業務を支援するために利用できると考えているため、売却可能なすべての証券を流動資産に分類している。売却可能証券は最初にコストで入金され、定期的に公正価値に調整され、未実現損益は累計他の全面収益(損失)の構成要素として株主権益(損失)で報告されているだけで、実現損益は他の収入(費用)で報告され、純額は純損失の構成要素となっている。

売掛金純額— 売掛金とは主に当社の企業引受金のことです。売掛金には、支払い処理業者またはモバイルアプリケーションストアパートナーが5営業日を超える期間内に決済したお金も含まれている。売掛金残高は領収書金額で入金され、利息は計算されません。売掛金は添付の総合貸借対照表から信用損失を差し引いて後記する

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当社は未返済売掛金の予想信用損失計に基づいて準備しています。管理層は各種の要素に基づいて推定し、過去の入金と損失モード、売掛金の現在の帳簿年齢、地域及びその他の特定の顧客の信用リスク要素；及び未来の経済状況に対する合理的かつ支持可能な予測を含み、過去の赤字モデルを調整する。期待信用損失準備金は、添付の連結業務報告書の一般費用と行政費用に記入される。回収できないとされた売掛金は、予想または実際に回収された金を差し引いて解約する。


	期初残高		費用を記入する		使用済み費用/解約済み費用、回収純額を差し引く		期末残高
信用損失準備
2022年12月31日までの会計年度	$	678	$	960	$	(110)	$	1,528
2021年12月31日までの会計年度	$	643	$	326	$	(291)	$	678
2020年12月31日までの会計年度	$	582	$	182	$	(121)	$	643

繰延契約コスト-会社の販売者が新しいビジネスおよび更新ビジネスから稼いだ販売手数料は、お客様との契約の増分および回収可能なコストとみなされます。これらのコストは繰延して、見積もりの受益期間内に直線的に償却します4年初期契約と更新契約の手数料を支払うことは、通常、釣り合わないと考えられるからである。同社は、その企業顧客契約における期限、授業提供の変更、強化、その他の要因に基づいて割引期間を決定しています

また、企業ディーラーパートナーがUB顧客への販売から保持している収入シェアの一部は、顧客との契約の増分と回収可能コストとされている。転売業者に支払われる初期契約および更新契約の手数料は、一般に釣り合っているので、このコストは、対応する契約購読期間のサービス期間内に直線的に繰延および償却される。

連結貸借対照表の日付から1年以内に確認される金額は、連結貸借対照表では繰延契約コスト、当期、残りは繰延契約コスト、非流動と表記される予定です。繰延契約コストは定期的に減価分析を行う。償却費用は、添付の合併経営報告書における販売およびマーケティング費用に含まれています。

財産と設備、純額— 財産、設備、購入したソフトウェアはコストから減価償却と償却を差し引く。減価償却はそれぞれの資産の推定耐用年数を直線法で計算するもので、一般的には3年コンピュータ、購入のためのソフトウェア、デバイス、および5年家具や固定装置に使われていますリース改善資産の推定使用年数または関連レンタル期間の短い時間に直線法で償却する。修理費と維持費は発生時に料金を記入します。処分又は廃棄時には、コスト及び関連する減価償却が勘定から差し引かれ、それによって生じる損益(ある場合)が連結経営報告書に営業費用として反映される。

大文字ソフトウェア、ネットワーク— 同社はアプリケーション開発段階で発生した内部使用のためのソフトウェア開発コストを資本化している。予備プロジェクト活動と実施後活動に関する費用は発生時に費用を計上する。アプリケーションが開発段階に達すると、ソフトウェア機能がほぼ完了し、その所望の用途のために準備されるまで、合格した内部および外部コストが資本化される。ソフトウェアが予想寿命内に使用する準備ができている場合、資本化の合格コストは直線的に償却され、使用寿命は通常3年それは.当社はこれらの資産の耐用年数を評価し、これらの資産回収性に影響を与える可能性のあるイベントや状況変化が発生した場合に減値テストを行う。

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賃貸借契約を経営する— 同社は満期日に応じて賃貸不動産施設を撤回できず、レンタル期間は2026年度まで運営している。当社は、識別された有形資産があるか否か及び当社が使用期間全体にわたって識別された資産の使用を制御しているか否かに基づいて、開始時にリースが含まれているか否かを決定する。

当社は2022年1月1日に会計基準更新(“ASU”)第2016-02号リース(テーマ842)を採用した。

経営リースは、添付総合貸借対照表の経営賃貸使用権(“ROU”)資産及び経営賃貸負債に計上される。経営リースROU資産代表会社がリース期間内に対象資産を使用する権利は、経営リース負債代表会社がリースによるリース金の支払いを義務付けている

当社はリース開始日にリース期間内に支払総額の現在値をレンタルしてリース負債を経営しています。賃貸支払い総額は、より確定しやすい(I)レンタル隠れ金利または(Ii)当社が借り入れ金利を増加させる(すなわち、当社は担保借入支払いの推定金利でなければならず、レンタル期間内の賃貸支払い総額に相当する)を現在値に割引する。当社の経営リースは一般に隠れた金利を提供していないため、当社はレンタル開始日に得られる情報を用いて借金金利を増加させることを推定しており、これらの情報には信用格付け、リース期限、人民元建て通貨が含まれているがこれらに限定されない。会社の経営リースROU資産は，対応する経営賃貸負債に相当し，開始日または前にレンタル者に支払う金，初期直接コストおよびリース下のテナントインセンティブに基づいて調整されている

当社は、開始時にその等の選択権を行使することが合理的に決定されない限り、継続期間や早期終了を負担しない。当社ではレンタルと非レンタル構成部分の間に割増価格を割り当てていません。変動賃貸支払、例えば公共区域修理又は物品税の支払いは、経営賃貸負債の計量に計上せず、発生時に費用を計上する。なお、すべての資産種別のリース期間が12ヶ月以下のリースについては、当社はROU資産の運営や運営リース負債は確認していません。経営リース費用はレンタル期間内に直線法で確認します。

テーマ842を採用する前のレンタル会計

同社はテーマ840に沿ってレンタル期間内の賃貸料支出総額を直線的に記録した。当社は、現金賃貸料支払いと一般的に賃貸料上昇とテナント改善手当による直線賃貸料支出との差額を繰延賃貸料負債として記録し、計上すべき費用と他の流動負債と他の非流動負債とを計上し、2021年12月31日現在、いずれの負債も非実質的である。

戦略投資·当社は個人持株会社の持分証券投資を保有しているが、確定しやすい公正な価値はなく、当社には持株権がない。簡単に公正価値を決定できる権益証券のない投資は最初にコストで入金され、その後、同一発行者の可視取引や類似証券の価格変動や減値時にのみ、公正価値に調整される。このやり方は測定代替案と呼ばれる。

不活発な市場では、個人保有株式証券は、重大な観察不可能な投入やデータを用いて推定される。市場価格と固有の流動性不足のため、この推定値は判断し、公正価値レベルの第三レベルに分類される必要がある。個人持株会社の投資の推定公正価値を決定する際に、当社は観察された取引、例えば被投資者の株式融資取引、被投資者証券の既存株式の売却など、既存の最新データを採用する。また、観察された取引が自社保有株式証券に類似しているか否かを確認するためには、証券の権利や選好に基づいて重大な経営陣判断を行う必要がある。

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会社は各報告期間にその戦略投資を減値評価した。この評価は、被投資会社の財務指標、被投資会社の所在地域および業界の経済環境または一般市場状況に重大な不利な変化があるかどうか、および投資価値に影響を与える可能性のある他の任意の公開情報を含むが、これらに限定されないいくつかの潜在的な定性的および定量的減値指標からなる。2022年12月31日までの財政年度の評価によると、会社は減価損失を#ドルと確認した2.9100万ドル、他の費用に記入し、正味額は添付の連結業務報告書に記入します違います。減価損失は2021年12月31日までの年度に記録された。当社は2020年12月31日までの財政年度内に戦略投資を何も持っていません。

商業権と無形資産−無形資産は、その推定使用年数内に償却される。各期間において、当社は、その無形資産の推定残存使用寿命を評価し、イベントや状況変化が残りの償却期間を修正する必要があるか否かを評価する。これらの資産回収性に影響を与える可能性のあるイベントや環境変化が発生するたびに，管理層は減値テストを行う.このようなトリガイベントは、2022年12月31日現在、2021年12月31日までの会計年度では注目されていない。

営業権とは、会社の業務合併で買収された純資産が購入価格を超えた部分を指す。当社は、各財政年度第4四半期に少なくとも毎年、その減価営業権の回復可能性を評価してテストしたり、営業権の回復可能性をより頻繁に評価し、テストすることができない可能性があることを示しています。2022年12月31日と2021年12月31日までの財政年度では、これらの評価による減値は記録されていない。

長期資産減価準備— 事件や環境変化が資産の帳簿価値を回収できない可能性がある場合、当社は長期資産(例えば物件や設備)の帳簿価値を評価します。資産(処分を含む)の使用による将来のキャッシュフローがその資産の帳簿価値よりも少ないと予想される場合には、減値損失が確認される。確認すべき減値は，帳簿金額が資産公正価値を超える金額で計測される。同社は、2022年、2021年、2020年12月31日までの財政年度において、長期資産のいかなる減価損失も確認していない。

収入を繰り越す— 当社が履行義務を履行する前に顧客に受け取った金は、契約負債を繰延収入に計上し、主に企業や消費者サービスの未稼ぎ部分を含む。当社はまた、無形の契約資産または未開請求書の売掛金を確認しており、主に報告日が完了しているが請求書が発行されていないサービスの対価格と関係がある。会社が顧客に領収書を発行する権利がある場合、未発行の入金は売掛金に分類される。

企業合併— 適用される会計基準に基づいて、当社は、買収された資産及び負担する負債の公正価値を業務合併の買収日までと推定する。購入対価格は，買収した有形資産，負担する負債，買収した無形資産の推定公正価値に応じて分配される。買収価格は、業務合併とは別に任意の取引を考慮した後、譲渡された資産、負担した負債、発行済み株式の公正価値に基づいて決定される。購入対価格の公正価値は、資産および負債の公正価値を確認できる部分を超えて営業権に計上される。このような評価は、特に無形資産について、経営陣に重大な推定と仮定を要求する。特定の無形資産を評価する際の重大な推定には、買収された顧客関係や開発された技術から得られる将来予想キャッシュフロー、買収された仕入先関係を再構築するコスト、特許使用料、割引率が含まれるが、これらに限定されない。

この等見積りは本質的に不確定であり，買収の推定期間(買収日から最大1年可能)内に追加資料を取得することで改訂される可能性がある.計量期間内に、管理層は、買収された有形および無形資産および負担された負債の公正価値の調整を記録し、営業権に応じた相殺を行うことができる。計量期間の終了または資産の買収または負債を担う公正価値が最終的に決定された後(先行発生者を基準とする)、任意の後続調整は収益に計上される。

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最近採用された会計公告— In 2018年8月、FASBはASU番号2018-15、無形資産-営業権およびその他-内部使用ソフトウェア(サブテーマ350-40)：顧客がサービス契約であるクラウドコンピューティング手配で発生した実施コストを会計処理することを発表した。ASUは，サービス契約としてのホストスケジューリングで生じる実施費用を資本化する要求を，内部使用ソフトウェアの開発や獲得のための実施費用を資本化する要求と一致する.同社は所期移行採用方法を採用し、2021年1月1日からこの基準を採用している。資本化実施コストは総合貸借対照表における前払い費用及びその他の流動資産及びその他の資産に計上される。このASUの採用は連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。

FASBは2016年2月、ASU第2016-02号、レンタル(テーマ842)を発表した。新基準は、テナントがテナントが標的資産を使用する権利を代表する資産と、賃貸を行う負債とを記録することを要求する支払います。最初に、テナントは5つの基準に基づいてすべてのレンタルを融資または運営に分類しなければならない。融資リースと経営リースの貸借対照表は類似していることが確認されたが，損益表での費用確認のパターンやキャッシュフロー表への影響はリース種別によって異なる

当社は2022年1月1日にテーマ842を採用し，改正バックトラック法を採用した。当社は一括実方便を選択し、レンタル期間を決定する際に事後諸葛亮と、実際の便宜策、すなわち12ヶ月以下のレンタルの経営性純資産や経営性賃貸負債を確認しないようにしました。通過後、同社は#ドルを確認しました17.6ROUを運営する資産は100万ドルに達し20.0その総合貸借対照表では、営業賃貸負債は100万ドルである。営業ROU資産と営業賃貸負債との差額には、繰延賃貸料と前払い賃貸料が含まれており、これらのレンタル料は移行時にキャンセル確認されています。採用日は累積損失に影響を与えず、新基準を採用することは会社の総合経営報告書やキャッシュフローにも実質的な影響はない。

FASBは、2021年10月、ASU 2021−08、企業合併(主題805)、顧客契約との契約資産及び契約負債会計を発表し、実際の多様性及び(1)買収契約負債の確認及び(2)支払い条件及び買収側確認の後続収入への影響に関する多様性及び不一致問題を解決することにより、顧客と業務合併で得られた収入契約の会計処理を改善することを目的としている。会社は2022年1月1日にこの基準を早期に採用することを選択した。これまで、当社は採用以来何の業務統合も行っていないため、採用に何の影響も与えていません。

FASBは2016年6月、ASU 2016-13、金融商品-信用損失(主題326)：金融商品信用損失の計量を発表し、ASU 2019-10はその後、採択された発効日を改訂した。このASUは、既存の発生した損失減値モデルの代わりに、将来の予想信用損失モデルで、売掛金や売却可能な債務証券のような償却コストで計量された金融資産を要求し、回収された純額を計上する。当社は改正後の遡及に本ASUを採用しており、発効日は2022年1月1日です。歴史と予想の入金傾向、企業顧客の信用リスク概況及びその他の外部要素を考慮して、連結財務諸表を採用することは連結財務諸表に重大な影響或いは累積影響調整を与えない。

2019年12月31日、FASBはASU 2019-12、所得税(主題740)を発表し、所得税会計を簡略化し、所得税一般原則のいくつかの例外を除去することにより、所得税会計のコストと複雑性を低減し、所得税会計を簡略化した。当社は2022年1月1日からこのASUを採用しており、連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。

3.収入確認

収入を繰り越す— 2021年12月31日現在，繰延収入から確認された2022年12月31日現在の財政年度収入は$である204.4百万ドルです。R.R2020年12月31日までの繰延収入から確認された2021年12月31日までの財政年度の収支バランスはい$です139.5百万ドルです。R.R2019年12月31日現在の繰延収入から確認された2020年12月31日までの会計年度の収支バランスは$83.4百万ドルです

カタログ表

次の表は、繰延収入残高(千単位)を報告可能な部分でまとめた


	十二月三十一日		十二月三十一日		十二月三十一日		十二月三十一日
	2022		2021		2020		2019
繰延収入：
企業	$	219,030	$	148,966	$	84,241	$	40,686
消費者	59,249		61,588		58,135		47,023
繰延収入総額	$	278,279	$	210,554	$	142,376	$	87,709

余剰履行義務— 余剰履行債務とは、本報告で述べた期間終了までに未交付または部分未交付の履行債務契約における取引価格総額である。残りの履行義務は、主に、消費者の単一授業購入スケジュールの未稼ぎ収入と、任意の所与の期間終了時に将来の分割払いを有する複数年間の企業購読契約の未所得収入と未発行収入とに関連する。2022年12月31日現在、余剰履行義務の取引総価格出来高は$478.7100万ドルのうち69次の1年間で確認される予定です%12か月残りの部分はこの後です。

繰延契約コスト— 次の表は会社繰延契約コストの前転(千単位)：


	期初残高		足し算		費用を償却する		期末残高
2022年12月31日までの会計年度	$	44,545	$	53,379	$	(32,279)	$	65,645
2021年12月31日までの会計年度	$	25,837	$	36,509	$	(17,801)	$	44,545
2020年12月31日までの会計年度	$	14,380	$	18,943	$	(7,486)	$	25,837

4.投資および公正価値計測

当社が公正価値体系内で公正価値の経常的または非日常的な基礎に基づいて計測した資産と負債は以下のとおりである(千計)


2022年12月31日まで	レベル1		レベル2		レベル3
現金等価物：
貨幣市場基金	$	130,377	$	—	$	—
アメリカ政府証券	—		48,900		—
現金等価物合計	$	130,377	$	48,900	$	—

有価証券：
アメリカ政府証券	$	—	$	151,687	$	—

非流動資産：
戦略投資	$	—	$	—	$	12,104

非流動負債：
現金決済株式付加価値権	$	—	$	—	$	462

カタログ表


2021年12月31日まで	レベル1		レベル2		レベル3
非流動資産：
戦略投資	$	—	$	—	$	10,000

非流動負債：
現金決済株式付加価値権	$	—	$	—	$	818

第3レベル金融商品の公正価値変化の概要は以下の通りであり(千計)、その中で、SARSの再計量、償還可能優先株式証の再計量および戦略投資減値は総合経営報告書で確認された


	株式承認証		株式付加価値権		戦略投資
残高-2019年12月31日	$	108	$	36	$	—
償還可能な転換可能優先持分証公正価値変動	52		—		—
非典の帰属と再計量、純額	—		232		—
残高-2020年12月31日	160		268		—
償還可能な転換可能優先持分証を行使する	(160)		—		—
非典の帰属と再計量、純額	—		550		—
購買戦略投資	—		—		10,000
残高-2021年12月31日	—		818		10,000
非典の帰属と再計量、純額	—		(294)		—
購買戦略投資	—		—		5,000
交換時に負債から権益の金額に再分類する	—		(62)		—
戦略投資は赤字を実現していない	—		—		(2,896)
残高-2022年12月31日	$	—	$	462	$	12,104

2021年12月31日までの財政年度中に、残り未返済の12,595A-1シリーズを購入して転換可能な優先株を償還できる引受権証は無形の現金収益で行使され、使用価格は#ドルとなる0.196一株ずつです。同社は再分類した$0.2株式承認証の公正価値を総合貸借対照表上のA-1シリーズの転換可能優先株に換算する。2021年12月31日までの財政年度内に、株式承認証の公正価値変化は重要ではない。

カタログ表

5.連結貸借対照表の構成要素

現金、現金等価物、有価証券— 現金、現金等価物、および有価証券の剰余コスト、未実現損益、および推定公正価値は、以下のものを含む(千で計算)


2022年12月31日まで	原価を償却する		未実現収益		未実現損失		公正価値
現金と現金等価物：
現金	$	134,408	$	—	$	—	$	134,408
貨幣市場基金	130,377		—		—		130,377
アメリカ政府証券	48,899		4		(3)		48,900
現金と現金等価物の合計	313,684		4		(3)		313,685
有価証券：
アメリカ政府証券	151,900		30		(243)		151,687
現金、現金等価物、有価証券総額	$	465,584	$	34	$	(246)	$	465,372

損失を達成していない状況での現金等価物および有価証券には、以下が含まれる(千計)


	2022年12月31日
	公正価値		未実現損失総額
現金等価物：
アメリカ政府証券	$	24,960	$	(3)

有価証券：
アメリカ政府証券	59,057		(243)
未実現損失証券総額	$	84,017	$	(246)

達成損益は累計他の総合損失から他の収入(費用)に再分類され，純額はゼロ2022年12月31日までの事業年度。

違います。証券は2022年12月31日まで、12カ月以上連続して赤字を達成していない状態にある。会社は売却可能な販売可能な債務証券を未実現の赤字で売却するつもりはなく、会社は期限が切れるまでコストベースを回収するまでこれらの証券を保有している可能性が高い。2022年12月31日現在、完全に米国政府債券からなるポートフォリオのゼロ損失予想により、同社は売却可能な債務証券に関する信用損失準備金を持っていない。

2022年12月31日現在、同社の全有価証券ポートフォリオの残り契約期間は1年以下である

カタログ表

前払い費用と他の流動資産— 前払い料金および他の流動資産には、以下のものが含まれている(千計)


	十二月三十一日		十二月三十一日
	2022		2021
前払い費用	$	10,512	$	12,465
資本化クラウドコストは現在	941		808
短期預金	181		745
その他流動資産	3,244		1,909
前払い費用と他の流動資産	$	14,878	$	15,927

財産と設備、純額— 財産と設備、純価値は以下の通り(千で計算)


	十二月三十一日		十二月三十一日
	2022		2021
コンピュータと装置	$	7,820	$	6,798
家具と固定装置	4,870		4,701
購入したソフト	383		383
賃借権改善	19,109		18,932
建設中の工事	—		18
総資産と設備	32,182		30,832
減価償却累計と償却を差し引く	(25,170)		(20,945)
財産と設備、純額	$	7,012	$	9,887

減価償却費用w$として4.3百万、$4.5百万ドルと$4.2百万それぞれ2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの会計年度。

大文字ソフトウェア、ネットワーク— 大文字ソフトウェア，ネットワークは以下のものからなる(千計)：


	十二月三十一日		十二月三十一日
	2022		2021
大文字ソフト	$	63,748	$	43,804
累計償却が少ない	(36,336)		(23,750)
大文字ソフトウェア、ネットワーク	$	27,412	$	20,054

資本化ソフトウェア償却費用は $12.6百万人 $9.3百万ドルと$6.92022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの財政年度はそれぞれ100万ドル。

2022年12月31日現在、残存資産寿命における資本化ソフトウェアの予想償却費用は以下の通り(千で計算)


2023	$	13,975
2024	9,651
2025	3,786
販売総額を予想する	$	27,412

6.レンタル証書

同社は2022年1月1日までのテーマ842を採用し，改正バックトラック法を採用している

同社は満期日に応じて賃貸不動産施設を撤回できず、レンタル期間は2026年度まで運営している

カタログ表

2022年12月31日までの財政年度における会社が記録した経営リースコストは6.8百万ドルと可変レンタルコスト0.8百万ドルです。当社は2022年12月31日までの財政年度中に無形の短期賃貸費用を確認し、違います。収入を転貸する

以下の表に、同社の経営リースに関する情報の概要(千ドルで)を示す


	財政年度が終わる 2022年12月31日
レンタル負債を計上して計量した金額に支払われた現金は、レンタル奨励金を差し引かれます	$	6,740

	2022年12月31日
加重平均残存期間(年)	2.0
加重平均割引率	3.8		%

2022年12月31日現在、初期賃貸期間が1年を超えるレンタルをキャンセルできない将来の最低賃貸支払いは以下の通り(千単位)


2023	$	7,135
2024	5,770
2025	809
2026	410
賃貸支払総額	14,124
計上された利息を差し引く	(578)
リース負債現在価値を経営する	$	13,546

2021年12月31日現在、840を対象としたキャンセル不可能な経営リース計算に基づく将来の最低賃貸支払いは以下の通り(千計)


2022	$	7,826
2023	7,212
2024	5,921
2025	809
2026	410
賃貸承諾額総額	$	22,178

テーマ840でレンタルを運営するレンタル料金は#ドルです5.8百万ドルとドル5.52021年12月31日現在と2020年12月31日現在の会計年度はそれぞれ100万ドル。

7.ビジネス統合

2021年8月24日、会社はハイブリッド幹部トレーニングに専念するオンライン学習プラットフォームとコンテンツカタログCorpUの買収を完了した。今回の買収は，CorpUが拡張可能な仮想環境におけるキューに基づく学習により会社のUB製品を深化させることを目的としている.この取引は業務合併として入金された

カタログ表

購入価格は$です28.6100万ドルのうち27.1成約時に100万ポンドを支払った。残り残高#ドル1.52022年12月31日までの財政年度中に100万ドルを支払った.

その会社は発行した61,300限定的な普通株をCorpUの上位幹部に売却することは、買収購入価格の計算には含まれておらず、買収後の株式ベースの報酬として計上される3年制学期です。

買収CorpUの総購入コストは、買収日それぞれの公正価値に応じて、買収された有形資産および無形資産および負担された負債に割り当てられる。経営陣は一連の要素に基づいて独立第三者評価会社の評価値を含む初歩的な公正価値を決定した。購入価格が取得した純資産を超えた部分を営業権と記す。商業的名声はOグループの労働力と期待される相乗効果買収により発生し、企業報告分部に割り当てられ、年間減値テストを行っている。買収に記録された営業権は所得税目的には利用できないと予想される。

購入した資産と負担した負債は、公正価値で以下のように記録されている(千で計算)


現金と現金等価物	$	2,641
売掛金純額	250
前払い費用と他の流動資産	67
財産と設備、純額	133
無形資産	15,100
商誉	12,646
売掛金とその他の負債	(596)
収入を繰り越す	(1,610)
買い入れ総掛け値	$	28,631

当社は買収日からCorpUの財務業績を総合財務諸表に組み入れており、これらの財務諸表は2022年12月31日と2021年12月31日までの財政年度内では重要ではない。この業務合併は重大業務を買収する資格を満たしていないため，形式的な財務諸表は必要ありません。調達コストは$0.3購入当時の連結財務諸表の一般·行政費には100万ドルが含まれていた。

8.無形資産、純資産、および営業権

2022年12月31日現在、CorpU業務合併の一部として取得された無形資産純資産額は以下の通り(千計)


	使用可能寿命を見積もる	無形資産、毛収入		累計償却する		無形資産、純額
取引先関係	6年.年	$	5,500	$	(1,239)	$	4,261
仕入先関係	3年.年	4,500		(2,028)		2,472
発達した技術	3年.年	4,200		(1,893)		2,307
商標名	2年.年	900		(609)		291
合計する		$	15,100	$	(5,769)	$	9,331

カタログ表

2021年12月31日現在、CorpU業務合併の一部として取得された無形資産純資産額は以下の通り(千単位)


	使用可能寿命を見積もる	無形資産、毛収入		累計償却する		無形資産、純額
取引先関係	6年.年	$	5,500	$	(323)	$	5,177
仕入先関係	3年.年	4,500		(529)		3,971
発達した技術	3年.年	4,200		(493)		3,707
商標名	2年.年	900		(158)		742
合計する		$	15,100	$	(1,503)	$	13,597

2022年12月31日と2021年12月31日までの財政年度無形資産償却費は#ドル4.3百万ドルとドル1.5それぞれ100万ドルです2020年12月31日まで、同社には何の無形資産もない。

2022年12月31日現在の無形資産予想将来償却費用は以下の通り(千単位)


2023	$	4,108
2024	2,795
2025	917
2026	917
2027	594
販売総額を予想する	$	9,331

営業権金額は$12.6CorpU買収の一部として、Milusは2021年8月24日に設立された。この額は買収価格が得られた純資産の公正価値を超えた部分である。2022年12月31日現在、営業権の帳簿金額は何も調整されていない。

9.課税費用およびその他の流動負債

計算すべき費用および他の流動負債には、以下の項目が含まれる(千で計算)


	十二月三十一日		十二月三十一日
	2022		2021
費用を計算する	$	8,494	$	7,326
間接税準備金	6,627		18,392
間接税を払うべきだ	9,137		10,786
賃料を繰延し，当期	—		803
その他流動負債	6,989		2,833
費用とその他の流動負債を計算しなければならない	$	31,247	$	40,140

間接税は、第三者税務機関を代表して顧客から受け取る金額に関連し、主に米国と国際司法管轄区で販売されている。間接税は、税務機関にこれらの金額を送金する前に、会社講師に支払われたお金を前納することも含まれています。

間接税準備金は、2022年12月31日現在、会社講師が支払うべき余剰利息、源泉徴収税、その他の間接税準備金からなる。

カタログ表

講師が税金を前納する— 同社は米国や世界の他の地域の多くの税務管区で事業を展開している。米国や非米国の教師に支払われたいくつかの金については、会社は情報報告と税金の源泉徴収の要求を守る義務がある。アメリカ連邦税収規則によると、会社が源泉徴収した税金が正しい金額より少ないか、あるいは報告されていない場合、会社は控除された正しい金額を支払い、利息と可能な罰金を支払う責任がある。会社が講師から書類(例えば納税者身分証明表)を取得することができる場合、講師受取人が低減された源泉徴収税率を享受する資格があることを証明するか、または講師受取人が支払いを報告し、それに応じた欠税を支払った場合、会社は何らかの支払いの減免を受ける権利がある可能性がある。

2020年3月までに，会社は教師から適切な納税者身分証明書を取得しておらず，必要に応じて適用される源泉徴収税を米国国税局(IRS)に送金していない。公認会計原則によると、負債が発生した可能性があり、リスク金額が合理的に推定できる場合、当社はその税務リスク計について準備する。同社はその運営に大量の講師報酬を支払っていることから、米国国税局が監査中に歴史講師報酬の源泉徴収義務範囲を決定する際に一般的に使用されている方法と類似した統計的サンプリング方法を採用している。

2020年3月から，会社は指導員から適切な納税者身分証明表を収集し，これらの表に源泉徴収や源泉徴収免除率を下げる理由があるかどうかを評価し，必要に応じて源泉徴収税を米国国税局に送金するようになった。同社はまた、必要に応じて非米国教師や米国国税局に支払われた金を毎年報告し始めている。

2020年、同社は米国国税局と交渉し、教師の歴史的源泉徴収額の問題を解決し、自発的な開示計画に参加した。同社は2022年12月31日現在、すべての未納源泉徴収申告書を提出し、米国国税局に関連納税義務を支払っている。準備金に関する見積もり利息はまだ決済されていません。

当社は、不足している見積もり金額の変化を添付の総合経営報告書に記入する一般·行政費用を決定しました。見積利息は利子収入(支出)に計上し、純額は付随する総合経営報告書に計上する。

講師への事前提示税金の変更は以下の通り(千計)


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021		2020
期初残高	$	17,036	$	22,166	$	20,926
費用の金額を記入する	(781)		(5,130)		2,826
支払·決算純額	(13,727)		—		(1,586)
期末残高	$	2,528	$	17,036	$	22,166

カタログ表

10.支払いの引受およびまたは事項

キャンセルできない購買約束— 同社はクラウドインフラストラクチャプロバイダ、ネットワークサービスプロバイダ、有料広告プロバイダとキャンセル不可能な契約約束を締結した2022年12月31日現在、これらの計画の将来は、次のような約束を取り消すことはできません(千計)


2023	$	24,333
2024	15,860
2025	21,000
購入承諾総額(1)	$	61,193
(1)$を含む45.0以下の日までの取消不能契約承諾額は百万である2022年12月31日会社の第三者クラウドインフラ協定に関連して、その合意によると、会社は合計で少なくとも費用を支払うことを約束した45.02023年1月から2025年12月の間に12.0毎年の最低購入約束は100万ドルだ。もし会社が2025年12月までに総最低購入約束を達成できなかった場合、残りの差額を支払う必要がある。

賠償する— 当社は正常な業務過程中に他の各方面と、ある業務パートナー、投資家、請負業者及び会社の高級管理者、取締役とある従業員と合意に達し、賠償条項を締結する。当社は、補償を受けた第三者のクレーム及び当社の活動又は場合によっては当社のいくつかの陳述及び保証を遵守しないことによる実際又は脅威の第三者クレームによる損害の賠償及び弁護に同意している。一般的に、当社は添付の総合貸借対照表に当該等の返済されたいかなる負債も記録しません。当該等の金額は合理的に見積もることができないため、可能とも考えられません。しかし、将来支払いが可能な場合、会社は賠償条項によって生じる可能性のある損失を含む任意の既知または負債のために損失を累積するだろう。これまで、会社の総合経営報告書に記録されている賠償条項に関する損失はそれほど大きくありません。

訴訟を起こす— 通常の業務過程において、会社は時々、第三者特許及びその他の知的財産権侵害の疑いのあるクレーム、商業、雇用及びその他の事項を含む法律訴訟、クレーム、調査及びその他の訴訟を受ける。公認会計原則によると、負債が発生した可能性があり、損失金額が合理的に推定できる場合、当社は負債を準備する。これらの規定は、少なくとも年に1回審査され、交渉、和解、裁決、法律顧問相談、および特定の事件に関する他の情報や事件の影響を反映するように調整される。このような訴訟の結果は、会社の財務状況、経営結果、キャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。会社は2022年12月31日現在、合併貸借対照表に、課税費用およびその他の流動負債、2021年12月31日現在の他の非流動負債を含むすべての未解決訴訟事項に関する非実質的な金額を記録している。

11.所得税

未抽出所得税準備金の収入(赤字)の国内と海外の構成要素は以下の部分(千で計算)を含む


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021		2020
国内では	$	(155,528)	$	(80,243)	$	(77,212)
外国.外国	3,939		1,400		2,741
税前純損失合計	$	(151,589)	$	(78,843)	$	(74,471)

カタログ表

所得税準備金には、以下の内容が含まれる(千計)


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021		2020
現在：
連邦制	$	—	$	—	$	—
状態.状態	45		183		63
外国.外国	2,241		1,149		2,937
当期所得税支出総額	2,286		1,332		3,000
延期：
連邦制	—		—		—
状態.状態	—		—		—
外国.外国	—		(149)		149
繰延所得税支出総額	—		(149)		149
所得税引当総額	$	2,286	$	1,183	$	3,149

その会社の実質税率は(1.51)%, (1.50)%, and (4.23それぞれ2022年12月31日，2021年，2020年12月31日までの財政年度の1%)である。21%の法定連邦税率と実際の税率との差は、主に法定税率の高い司法管区で稼いだ収入、外国源泉徴収税、および税収控除が推定免税額の変化によって相殺されるためである。

法定連邦所得税率と会社の実際の税率との間の入金は以下のとおりである


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021		2020
連邦税費支出	21.00	%	21.00	%	21.00	%
連邦福祉を差し引いた州税	1.24	%	1.07	%	1.17	%
外貨利回り	(0.33)	%	(0.12)	%	(0.32)	%
税金を前納する	(0.60)	%	(0.78)	%	(3.06)	%
差し引かれない補償	(2.52)	%	(5.29)	%	—	%
株に基づく報酬	(3.18)	%	0.27	%	(1.94)	%
評価免除額を変更する	(21.41)	%	(34.54)	%	(21.16)	%
研究開発単位	4.69	%	16.87	%	—	%
他にも	(0.40)	%	0.02	%	0.08	%
実際の税率	(1.51)	%	(1.50)	%	(4.23)	%

カタログ表

2022年と2021年12月31日終了財政年度繰延税項目純資産(負債)の重要な構成要素は以下の通り(千計)


	十二月三十一日		十二月三十一日
	2022		2021
繰延税金資産：
課税項目と準備金	$	5,107	$	4,795
収入を繰り越す	61,285		45,268
純営業損失	30,047		42,008
研究開発税収控除	20,412		13,301
株に基づく報酬費用	7,995		2,952
間接税準備金	1,496		4,107
財産と設備、純額	2,031		1,799
資本化研究開発コスト	23,475		—
リース負債を経営する	2,767		—
他にも	491		351
繰延税項目総資産	155,106		114,581
推定免税額	(129,453)		(97,010)
繰延税金資産総額	25,653		17,571
繰延税金負債：
繰延契約コスト	(14,814)		(10,009)
経営的リース使用権資産	(2,245)		—
その他繰延税金負債	(8,594)		(7,562)
繰延税金負債総額	(25,653)		(17,571)
繰延税金純負債	$	—	$	—

繰延税金資産の回収可能性が不確定な場合、推定値を計上する。評価免税額を提供する決定は、将来、繰延税金資産を利用するために十分な将来課税所得額を生成する可能性が高いかどうかを評価することに依存する。

2022年12月31日と2021年12月31日までに、会社は推定手当を$として設立しました129.5百万ドルとドル97.0このような資産の現金化をめぐる不確実性により、その繰延税金総額はそれぞれ600万ユーロと600万ユーロである。2021年から2022年までの総評価免税額は#ドル増加した32.5百万ドルです。

2022年12月31日現在、同社は132.7連邦純営業損失(“NOL”)の百万ドルが繰り越した。$44.52018年1月1日までの課税年度に発生した連邦NOL繰越では，100万人が2030年に満期になり，利用しなければならない。$88.22017年12月31日以降の課税年度に発生した連邦NOL繰越では、100万ドルに無期限の繰越期間があるが、NOL前控除による課税所得額の80%控除に制限されている。

2022年12月31日現在、同社は31.7何百万人ものNOL州の人々が続いている。使用しなければ、国家NOL繰り越しは2030年に満期になる。

2022年12月31日現在、同社は米国連邦と州の研究開発税の繰越額を$としている15.5百万ドルとドル12.3それぞれ100万ドルです連邦研究開発税収控除は2035年から異なる金額で満期になり、州研究開発税収控除は無期限に繰り越すことができる。

カタログ表

米国は2017年12月に減税と雇用法案を公布し、会社にそのすべての研究開発コストを資本化し、ソフトウェア開発コストを含む米国の税収目的に使用することを要求しており、これらのコストは12月以降に開始された納税年度に発生した 2021年3月31日。2022年から、同社は5年間の国内研究と15年間の国際研究期間に研究開発コストを資本化·償却し、これらのコストではなく資本化·償却を開始した。

会社の純営業損失の使用が制限される可能性があるのは、国内税法第382条の“所有権変更”条項と類似した国や外国条項が原因である。このような制限により、2018年までに発生した繰越営業損失純額が使用前に満期になる可能性がある。当社は最近、2022年12月31日までの第382節の研究を行い、第382節の営業純損失繰越と税収控除の利用に潜在的な制限があるかどうかを決定し、2012年11月以降に追加的な所有権変更が発生していないことを決定した。会社は経験した二つ2011年9月のAシリーズとA-1シリーズの償還可能な転換可能優先株の発行及び会社の2012年11月のBシリーズの償還可能な転換可能優先株の発行に伴い、所有権は変化した。同社は2010年から2012年までの間に制限された米国連邦NOL繰り越し総額は約$と推定している3.4百万ドルです

同社は、CorpUの業務合併から買収された連邦NOLの使用に第382条の潜在的制限があるか否かを決定するために、2021年12月31日までの会計年度に第382条の検討を行った。同社は、CorpUが2013年5月に所有権変更を経験したことを確認したため、連邦NOL毛利は$を繰り越した20.7100万ドルは制限されますこれは1ドルです3.2第382条の制限を受けて買収されたNOL繰越のうち，100万ドルが満期になって未使用となるため，当該等NOLに関連する繰延税金資産は抹消される。

不確定税収状況— 2022年12月31日と2021年12月31日までの同社の未確認税収割引総額は5.3百万ドルとドル3.6100万ドルは、それぞれ連邦と州の研究開発税収控除と関係がある。当社は研究と開発税収控除研究を行い、一部の連邦と州研究と開発税収控除繰越を保留した。審査の結果、同社のこのような相殺された税務状況が維持される可能性は低い。同社は、これらの控除のための繰延税金資産の確認に関連する不確定な税務状況を記録している。

税収割引が確認されていない期初残高と期末残高の入金は以下の通り(千単位)


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021		2020
年明け未確認の税収割引総額	$	3,608	$	10,580	$	146
前年度の納税状況に関する増加(減少)	224		(7,892)		7,006
今年度の税収状況に関する増加	1,478		920		3,428
訴訟の時効が満了する	—		—		—
年末に税収総額が確認されていません	$	5,310	$	3,608	$	10,580

同社は現在、不確定な税金状況が今後12ヶ月の重大な追加支払い、課税、または他の重大な偏差を招く可能性があることを知らない。当社は現在、未確認の税収割引に関する利息や罰金(あれば)を記録していません。2022年12月31日までに確認されていないいかなる税収割引も、今後一定期間確認すれば、会社の有効税率に影響を与えない。

同社は米国連邦、ある州、外国司法管轄区で所得税申告書を提出しているが、制限法規はそれぞれ異なる。NOL繰越と税収控除のため、会社設立から2022年12月31日までの財政年度まで、訴訟時効法規は依然として有効である。現在、アメリカ連邦や州司法管轄区ではまだ所得税監査が行われていない。トルコとインドの所得税監査は2022年に始まったが、現在通知や評価は発表されていない。

同社は将来的に割り当てられていない外国収益を米国以外の地域に無期限に再投資しようとしているため、これらの収益は米国連邦、州、あるいは外国源泉徴収税を支払う必要はない。同社は収入を米国国外に送金する分析報告書を用意しており、送金に関する潜在的な税金は約#ドルであることが確認された0.3百万ドルです。

カタログ表

新型肺炎の疫病の影響を受けた人に経済救済を提供するため、コロナウイルス援助、救済と経済安全法案(CARE法案)は2020年3月27日に公布され、その中には特定時期の純運営損失の繰越、最低税収控除に代わる払い戻し、純利息支出減税制限の臨時改正、及び条件を満たす物件の技術改正が含まれている。また、“CARE法案”は、企業の流動性を向上させるために、返却可能な従業員の留任税控除と、雇用主が支払う社会保障税部分の納付を延期することを規定している。注法によると、会社は#ドル延期しました2.62020年12月31日までの年間で、社会保障税の雇用主部分に関する百万ドル、その中で#1.52021年に100万ドルの和解が成立しました1.12022年には100万人が定住する。

12.従業員退職計画

同社は条件に合った従業員を対象とした401(K)退職貯蓄計画を維持している。計画に対する従業員の支払いは合格社員の給与に基づく割合で構成されている。会社がそれにマッチする25従業員の割合EEの貢献は非常に高い6従業員報酬の%上限は$500毎年、影響を受ける2年制付与された階層帰属表50従業員が雇用された1年目の割合と100その後の割合は2年．雇用の問題。その会社は$を貢献した0.5百万、$0.4百万ドルと$0.22022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの財政年度はそれぞれ100万ドル。

13.関連するパーティ取引

Naspers Ltd.(“Naspers”)はProsus N.V.(“Prosus”)によって制御される投資実体実益を超える5会社は株式の%を発行しました。会社取締役会の現メンバーは、Prosus運営子会社OLX Global B.V.の幹部。2022年9月に辞任した前取締役会メンバーはProsusの幹部。NaspersとCERNaspersが直接かつ間接的に制御するTainエンティティは，同社企業が製品を引受する顧客である.同社は$を記録した1.5百万、$1.5百万ドルと$1.3これらの顧客に提供されるサービス収入は、2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの会計年度で100万ドルとなっている。2022年12月31日と2021年12月31日現在、同社とこれらの顧客との売掛金残高は$0.1百万ドルとドル0.1それぞれ100万ドルです

Insight Partnersは当社の取締役会メンバーの一つであり、取締役の管理者であり、当社と契約して技術とソフトウェアソリューションを提供するいくつかのサプライヤーと関連がある。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの会計年度に、会社が記録した0.9百万、$0.9百万ドルと$0.3百万ドル、それぞれこのサプライヤーの費用です。2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社とこれらのサプライヤーとの売掛金残高はゼロそして$0.1それぞれ100万ドルです

会社の取締役会の一部のメンバーはまた、会社企業が製品を引受する顧客の執行主管を務めている。同社は$を記録した0.52022年12月31日までの会計年度において、これらの顧客に提供されるサービス収入は100万ドルである。2022年12月31日現在、同社は0.4これらの顧客との売掛金残高は百万ドルです.

14.株主権益

優先株— 初公募については，当社は改訂及び再記載された会社登録証明書を発効させ，発行を許可した50,000,000額面$の非指定優先株株0.00001取締役会が時々指定する投票権を含む権利と割引を有する1株当たりの株式。

100

カタログ表

普通株— 普通株主には権利がある1つは株ごとに投票する。2022年12月31日までと2021いくつありますか16,178,101そして2,545,051未完了のRSU，詳細は次のRSU活動表を参照されたい.2022年12月31日までと2021あそこにありますe 10,333,771そして20,342,259卓越したST普通株購入オプションを保有しており、詳細は次の株式オプション活動表を参照されたいまた、同社は次のような普通株を持っており、将来の株式ベースの奨励を発行することができる


	十二月三十一日	十二月三十一日
	2022	2021
将来発行可能な株は以下の通り
2021年株式インセンティブ計画	2,814,126	11,417,359
2021年従業員株購入計画	1,929,578	2,800,000
将来発行可能な普通株式総株主	4,743,704	14,217,359

持分激励計画—2010年、会社は2010年の株式インセンティブ計画(“2010計画”)を採択した。2010年計画では、条件を満たす従業員、取締役、コンサルタントに奨励的株式オプション(“ISO”)、非法定株式オプション(“NSO”、総称して“株式オプション”)、特別引出権、制限株式および制限株式単位(“RSU”)を付与することが規定されている。二零一零年計画は二零二一年十月に終了し、初公募と関係があるが、二零一零年計画によって付与された未完了奨励の条項及び条件は管理されている。2010年計画によると、これ以上持分奨励金は与えられないだろう。

当社は2021年9月に“2021年株式インセンティブ計画”(略称“2021年計画”)を採択し、2021年10月28日(2010年計画と総称して“持分インセンティブ計画”と呼ぶ)が正式に発効し、当社の株主の承認を得た。2021年には、条件を満たす従業員、取締役、コンサルタントにISO、NSO、SARS、制限株、RSU、業績賞を授与する計画です

その会社は最初に保留した13,800,0002021年計画に基づいて発行された株。発行可能な金額は2023年1月1日から毎年例年の初日に増加し，金額は5前の例年の最終日や会社の取締役会や報酬委員会が決定した比較的小さい額の場合、会社の普通株式流通株の1%を占める。発行可能な金額は、2010年計画に従って付与された任意の株式、すなわち2021年10月29日または後に満期またはそれ以外の方法で終了して完全に行使されなかった、行為価格の支払いのため、または源泉徴収税として会社によって入札または差し押さえられた株式、または帰属できなかったために会社によって没収または買い戻しされた任意の株式を返還することも含まれなければならない。

株式取引所-2022年7月11日、会社は、条件を満たす従業員と役員が、付与されたか否かにかかわらず、1株当たりの権益価格が$以上である未償還株式オプションおよびSARSを交換することができる株式交換計画(“株式取引所”)を開始した11.13上のRSU1つは-1を基本とする。交換要約が2022年8月6日に満期になった時点で、6,958,544株式オプションとSARS(総称して“交換賞”と呼ぶ)が廃止され，ただちに同数の新しいRSUに交換されることは，条件を満たす賞の参加率が約0.5%であることを意味する97%.

株式取引所に関連する株式ベースの増分補償費用の計算方法は、新たに付与されたRSUの公正価値が対応する交換奨励の公正価値を超え、この公正価値は交換の日に計量され、2022年8月6日の取引所終値直前に計量される。新しいRSUの公正価値は、取引日における会社普通株の公正価値を用いて推定される次の表は、ブラック·スコアーズオプション定価モデルで使用されている加重平均仮定をまとめて、2022年8月6日までの交換奨励金の公正価値を推定する


無リスク金利			3.0%
予想変動率			68.6%
予想寿命(年)			4.9
期待配当収益率			—%

101

カタログ表

その会社はドルを確認します45.7改訂に関する増分株補償支出，および交換時の交換奨励に関する残り未確認支出は，新RSUの必要サービス期間で直線基準で計算され，必要に応じて何らかの交換奨励が発行され，その1株当たり行使価格が当社の交換日の株価を下回る新RSUが調整される。新しいRSUの必要なサービス期限は、相応の交換奨励の1株当たりの行使価格によって決定され、範囲は二つ至れり尽くせり3年.

株式オプション— 当社は当日公平市価を付与する行権価格を下回らないように株式オプションを付与することができる。これらのオプションは通常期限が切れます10授与の日から数年。会社は各奨励の必要なサービス期間内に、直線をもとに株式に基づく報酬費用を確認し、これは通常終了する4年.

以下に持分インセンティブ計画における株式オプション活動の概要を示す


	未完成オプション	加重平均行権値		加重平均残契約期間	内在的価値を集める (単位：千)
残高-2021年12月31日	19,942,259	$	9.70	8.14	$	226,350
授与する	—	—
鍛えられた	(1,569,999)	4.46
株式取引所に関する取消	(6,762,489)	18.62
キャンセルします	(1,326,000)	13.23
残高-2022年12月31日	10,283,771	$	4.18	6.38	$	66,234
帰属しました&2022年12月31日に帰属予定です	10,283,771	$	4.18	6.38	$	66,234
2022年12月31日から行使可能	8,770,918	$	3.91	6.26	$	58,562

いくつありますか違います。2022年12月31日までの財政年度内に付与された株式オプション。2021年12月31日までおよび2020年12月31日まで財政年度内に付与された株式オプションの加重平均授受日公正価値は$16.01そして$5.48それぞれ1株です。

2022年12月31日，2021年及び2020年度までの財政年度内に行使されるオプションの総内的価値は13.7百万、$59.7百万ドルと$34.8それぞれ100万ドルです

2022年12月31日現在、未帰属株式オプションに関する未確認株式報酬支出総額は$5.5100万ドルは加重平均の間に確認されます0.9何年もです。

同社はブラック-スコアーズオプション定価モデルを用いて株式オプション株式補償の公正価値を推定し、このモデルはいくつかの変数、例えば予想オプション期限内の会社株価の予想変動性、期待オプション期限内の予想無リスク金利及び期待オプション期間内の期待配当収益率に依存する。これらの額は見積り数であるため，将来の実際の結果を反映できない可能性があり，これらの贈与受給者が最終的に実現した額を反映することもできない株式オプション付与日の公正価値の計算は、以下の加重平均仮定に基づく


	12月31日までの会計年度は
	2021		2020
無リスク金利	1.0	%	0.5	%
予想変動率	60.5	%	57.3	%
予想寿命(年)	6.0		5.9
期待配当収益率	—	%	—	%

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カタログ表

株式付加価値権— 当社は授出当日の公平市価を下回らない行使価格でSARSを付与することができる。SARSは責任分類裁決で、通常期限が切れます10授与の日から数年。会社は各奨励の必要なサービス期間内に、直線をもとに株式に基づく報酬費用を確認し、これは通常終了する4年それは.詳細は、付記2“重要会計政策の概要-株式ベースの報酬”を参照されたい。

以下は持分インセンティブ計画におけるSARSの活動概要である


	優れたSARS	加重平均行権値		加重平均残契約期間	内在的価値を集める (単位：千)
残高-2021年12月31日	106,155	$	8.45	8.25	$	1,267
授与する	—	—
鍛えられた	(743)	3.63
株式取引所に関する取消	(21,055)	19.19
キャンセルします	(2,587)	12.63
残高-2022年12月31日	81,770	$	5.44	6.90	$	418
帰属しました&2022年12月31日に帰属予定です	81,770	$	5.44	6.90	$	418
2022年12月31日から行使可能	66,325	$	5.21	6.81	$	354

いくつありますか違います。2022年12月31日までの財政年度中に承認されたSARS。二零二一年十二月三十一日及び二零二年十二月三十一日までの財政年度中に承認された重症急性呼吸器症候群の加重平均承認日の公平な価値は22.47そして$6.04それぞれ1株です。

2022年12月31日現在，未確認の未帰属SARSに関する総補償コストは$である0.1100万ドルは加重平均の間に確認されます1.0一年です。

同社は、上述したブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて、SARSによる株の報酬の公正価値を推定した。日公允価値を付与する計算は、以下の加重平均仮定に基づく


	12月31日までの会計年度は
	2021		2020
無リスク金利	1.5	%	0.7	%
予想変動率	60.9	%	58.3	%
予想寿命(年)	6.2		6.1
期待配当収益率	—	%	—	%

制限株式単位— RSUの公正価値は、付与された日の会社普通株の公正価値によって決定される。同社は、各報酬の必要なサービス期間内に、直線をもとに、サービスの帰属条件に基づくRSUを有する株式ベースの補償費用を確認し、通常付与する三つあるいは…4年制ピリオド。

103

カタログ表

“2021年計画”におけるRSU活動の概要は以下のとおりである


	未完成RSU	加重平均付与日公正価値
未許可-2021年12月31日	2,545,051	$	27.64
授与する	11,045,098	$	13.79
株式取引所に関する賞(1)	7,133,544	$	19.06
釈放されました	(3,409,002)	$	16.38
キャンセルします	(1,136,590)	$	19.20
未許可-2022年12月31日	16,178,101	$	17.37
(1)含まれています175,000個別修正の業績奨励は、以下のとおりである。

2022年12月31日までの財政年度において，帰属するRSUの公正価値の合計は$である50.7百万ドルです。RSUは2021年12月31日または2020年12月31日までの財政年度内には付与されていない。

2022年12月31日現在、RSU未帰属に関する未確認株式ベースの報酬支出総額は$244.4100万ドルは加重平均の間に確認されます3.1何年もです。

業績に基づく報酬— U株式インセンティブ計画によれば、当社は、サービスベースの帰属条件(“業績ベースの報酬”)の代わりに、または補充するために、様々な部門または会社の範囲を満たす業績目標、例えば、特定の販売目標または最初の公募活動を達成するために、株式ベースの奨励を付与することができる。このような奨励を付与する行使価格は通常、日関連普通株の公平な市場価値を授与することに等しく、契約期間は10何年もです。実現可能な業績条件の満足に帰属する場合、当社は予想期限を業績条件を満たす可能性のある時間と付与契約条項との間の中点と推定する。実現不可能な履行条件を満たし、サービス期限が明示的に説明されていない場合、会社は、予想期間を契約期間と推定する。ブラック·スコアーズオプション定価モデルは、無リスク利息、予想変動率、および予想配当収益率を含む日付公正価値を付与する残りの投入を決定するために使用され、サービスベースの帰属条件での株式オプションと同じ方法を使用して計算される。業績奨励の贈与は、株式インセンティブ計画に基づいて将来発行可能な同じ株式オプションプールからのものです。

業績奨励の補償費用は付与された日の公正な市場価値に基づいている。当社は、(A)パフォーマンスに基づく複数の帰属条件または(B)パフォーマンスおよび階層サービスの帰属条件に基づくパフォーマンス報酬を有する費用を確認し、各ホーム条件に適用される必要なサービス期間内に報酬の各ホーム部分を個別に割り当てる方法である。経営陣による予想付与株式数の推定は、特定の業績目標の予想達成状況に基づいている。業績に基づく帰属条件が実現可能であると考えられた場合、会社は、実現可能な結果に基づいて、残りのサービス期間内の費用を確認する。業績目標に達していない場合には、報酬コストは確認されず、以前に確認された報酬コストは打ち切られます。業績とサービスの帰属条件に基づく報酬を同時に有する場合には、業績条件に到達する可能性が低いと考えられる場合には、業績条件を満たすまでは、当社は費用を確認することはなく、その後、必要なサービス期間内に時間費用を確認する。

その会社は所有している1つは2022年12月31日までの優秀業績賞と二つ2021年12月31日現在、業績に基づく賞は完成していない。

2018年、会社は50,0006日前会社初公募終了時に付与する資格のある株式オプション(6(Th)受賞日の記念日ですが、受賞者が当社にサービスを継続しているかどうかに依存しなければなりません。株式募集要求を完了した後、購入株権は48その後、月額分割払いを支払いますが、譲受人は各帰属日まで引き続き当社にサービスを提供しなければなりません。会社が2021年10月29日に初公募するまで、経営陣は業績に基づく帰属条件が満たされる可能性が低いと考えていた。IPO完了後、業績条件が満たされ、会社は株式ベースの累積給与支出を確認した。

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カタログ表

2020年には会社が350,000業績の帰属条件に基づく株式オプションを持ち、50会社が$に達したときの%帰属230.0百万ドルのUB年間の経常収入(ARR)やその他50会社が$に達したときの%帰属330.0百万ドルです経営陣は、2つの業績に基づく帰属条件が業績期間中に満たされる可能性があるとしている。そこで、会社は業績条件に達する可能性のある見積もり時間帯を使用して奨励金の一部ごとの費用を確認し始めた

これは1ドルです230.02021年度第4四半期に百万UB ARR業績条件を達成し、取締役会報酬委員会は2022年2月に正式に業績条件を認証して満足した。上述したように、報酬の最初の既得部分は、株式交換プログラムに参加し、キャンセルにつながった175,000業績に基づく株式オプションはその後の発行と同数の株式オプションである。これは1ドルです330.02022年度第3四半期、取締役会報酬委員会は、百万UB ARR業績条件を達成し、認証しました。同一四半期に、認証が発生した後、上記株式取引所部分で述べたものと同じ条項及び会計処理に基づいて単独で第2回目を修正し、キャンセルに至った175,000業績に基づく株式オプションは同数のRSUを同時発行する.2回目の支払いの修正により、在庫で計算された給与支出が#ドル増加した0.9100万ドル、これは必要なサービスの間に直線的に確認されました。全部350,0002022年11月に付与された業績に基づく株式オプションと引き換えに、新たなRSUを発行する。

次の表は株式インセンティブ計画における業績奨励活動をまとめたものである


	表現に基づく優れた賞	加重平均行権値		加重平均残契約期間	内在的価値を集める (単位：千)
残高-2021年12月31日	400,000	$	10.12	8.60	$	3,768
授与する	—	—
鍛えられた	—	—
キャンセルします(1)	(350,000)	11.13
残高-2022年12月31日	50,000	$	3.06	5.58	$	375
帰属しました&2022年12月31日に帰属予定です	50,000	$	3.06	5.58	$	375
2022年12月31日から行使可能	13,541	$	3.06	5.58	$	101
(1) 175,000株式取引所の一部として株式が廃止され、175,000上記で議論された修正の一部として、株はキャンセルされた。

2022年12月31日現在、未確認実績報酬に関する総報酬コストは$0.1100万ドルは加重平均の間に確認されます1.4何年もです。

従業員株購入計画-2021年従業員株購入計画(ESPP)が2021年10月29日に施行されました。その会社は最初に保留した2,800,000ESPPによると、会社普通株の株式。予約発行株式は、2023年度からの財政年度の初日に増加しなければならず、金額は少なくとも等しい1前会計年度の最終日において、普通株式流通株の割合は、ESPPが規定する初期予約株式数の3倍、または会社取締役会または報酬委員会が決定したより小さい額である。

ESPPは条件を満たす従業員が割引価格で会社の普通株を購入することを許可しています15発行期間内です。割引期間は24-5月20日または11月20日(登録日として定義される)またはその後の第1の取引日から開始される月の期間。各販売期間にあります四つ持続時間は約6月、または行使日の間の時間長(各購入期間の5月20日以降の第1取引日または後と定義される)であるが、任意の発売期間の第1購入期間は、登録日と第1行使日との間の時間である。割引期間開始時には、条件を満たしているスタッフが最大でご入金をお選びいただけます15ESPPの規定によると、給与期間ごとにESPPに従って普通株を購入する合格報酬の%がある

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カタログ表

行使日ごとに，条件を満たす従業員は以下の価格に相当する1株当たりの価格で会社普通株を購入する85当社の普通株式は、(I)登録日または(Ii)行使日の公正時価のうち小さい者の割合である。もし会社の普通株が1年末の1株当たりの市場価値を公正にすれば6か月購入期間が関連発売期間初日の1株当たり公平市価を下回る場合には、リセットが発生し、現在の発売期間を自動的にキャンセルし、新たな発売期間に参加者を登録する

2022年12月31日までの会計年度では870,442普通株式はESPPによって発行された

2022年5月20日、会社ESPP購入価格がリセットされた。リセット条項によると、購入日の終値が進行中の発売期間の発売日の終値を下回っていれば、進行中の発売は購入日にESPP株を購入した直後に終了します。そして、特典を終了した参加者は、新しい特典期間中に自動的に登録されます。ESPPリセットにより#ドルの補償費用が増加しました3.4このうち100万ドルは2024年5月までの新発行期間で直線的に確認される。

次の表は、ESPPによって提供される新しい贈与の公正価値を推定するために、ブラック·スコルスオプション定価モデルで使用される加重平均仮定をまとめた


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021
無リスク金利	3.5	%	0.3	%
予想変動率	68.5	%	61.2	%
予想寿命(年)	1.2		1.2
期待配当収益率	—	%	—	%

ESPPの未確認補償総コストは2022年12月31日まで$である8.9100万ドルは加重平均の間に確認されます1.6何年もです。

他の持分取引— 2021年12月31日までの財政年度中に、会社はある条件を満たす従業員への入札要約を促進した236,086既存投資家に付与された株式オプションと普通株流通株、1株当たり価格は$23.75一株ずつです。同社が記録した株式報酬は#ドルだった1.62021年12月31日までの財政年度中に、その合併経営報告書で差額となる支払い価格と取引当日の会社普通株の公正価値との差額。

2020年12月31日までの財政年度中に、会社はある条件を満たす従業員への入札要約を促進した891,265既得株式オプションと普通株流通株、1株当たり価格は$11.22一株ずつです。同社が記録した株式報酬は#ドルだった3.5同社は、2020年12月31日までの財政年度内に、その合併経営報告書に、支払い価格と取引当日の会社普通株公正価値との差額を公表した。

また、同社は2021年12月31日と2020年12月31日までの財政年度内に、発行された普通株のいくつかの譲渡に対する優先購入権と譲渡制限を放棄した。当社がこの等譲渡には補償とみなされる要因が含まれていると考えられるが，この等譲渡は，当社の譲渡促進における役割と，譲渡を受けた買手が自社の権益に経済的権益を有しているためであり，当社は取引当日に支払われた価格と公平市価との差額について，株に基づく補償支出を記録する。同社は$を記録した4.0百万ドルとドル17.9このような取引の株式ベースの報酬支出は、2021年12月31日と2020年12月31日までのそれぞれ100万ドルである。

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カタログ表

2021年8月24日会社発表61,300Udemyの株はCorpU前幹部の普通株を制限し、付与日の1株当たりの公正価値は$34.14それは.2022年12月31日と2021年12月31日までの財政年度内に確認された総補償コストはい$です0.7百万ドルとドル0.2それぞれ100万ドルです2022年12月31日現在，未確認の限定株に関する総補償コストは$である1.1100万ドルは加重平均の間に確認されます1.6何年もです。

総合業務報告書における株式で計算された報酬支出総額は以下の通り(千単位)


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021		2020
収入コスト	$	5,360	$	1,623	$	418
販売とマーケティング	29,054		8,637		7,518
研究開発	20,850		6,816		5,232
一般と行政	26,029		17,604		18,450
株式に基づく報酬総支出	$	81,293	$	34,680	$	31,618

同社は資本化した$5.8百万、$2.5百万ドルと$0.7資本化ソフトウェアとしての株式ベースの報酬支出は2022年12月31日までの財政年度2021年と2020年です

15.1株当たり純損失

以下の表は、普通株主が1株当たり基本純損失と償却純損失を占める計算方法(千では、1株当たりおよび1株当たりの金額を含まない)を示している


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021		2020
分子：
普通株主は純損失を占めなければならない	$	(153,875)	$	(80,026)	$	(77,620)
分母：
普通株主の1株当たり純損失を計算するための加重平均株式数
基本的希釈の	140,873,504		54,972,827		33,384,438
普通株主は1株当たり純損失を占めるべきである
基本的希釈の	$	(1.09)	$	(1.46)	$	(2.33)

以下の希釈可能な証券は、それらを含む影響が逆希釈されるので、1株当たり純損失を希釈する計算から除外される


	12月31日までの会計年度は
	2022	2021	2020
転換可能優先株を償還する	—	—	85,391,338
株式オプション	10,333,771	20,342,259	19,028,454
RSUと制限株	16,218,968	2,606,351	—
ESPPに規定されているまたは発行可能株がある	116,601	60,880	—
転換可能優先株式証を償還することができる	—	—	12,595
潜在的希薄化証券総額	26,669,340	23,009,490	104,432,387

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カタログ表

16.市場と地理情報を細分化する

同社の最高経営責任者はその最高経営責任者だ。CODMレビュー当社に提供する個別財務情報二つ資源の分配と会社の財務業績を評価するために、消費者と企業の細分化市場の評価を行った。

消費者部の目標は，実践学習を獲得し，貴重な作業スキルを獲得し，そのキャリアを促進したり，新たな個人スキルを学習したりする個人学習者を求めることである.企業部門の重点は、企業や政府の顧客のスキル向上を支援し、従業員や公務員を再訓練することだ。CODMは主に部門収入と部門毛利によって各部門の業績を測定する。

分部毛利は分部収入から分部収入コストを差し引いたものと定義される。細分化市場の収入コストには、コンテンツコスト、ホストおよびプラットフォームコスト、顧客支援サービス、および細分化市場ごとに割り当て可能な支払い処理費が含まれる。分部毛利には，資本化ソフトウェアの償却，減価償却，株による補償および収入コストに割り当てられた無形資産の償却は含まれておらず，CODMは経営支部の業績を測定する際にこれらの情報を含まないためである。また、同社は、CODMが運営部門の業績を測定する際にこれらの情報を含まないため、販売·マーケティング費用、研究·開発費用、一般·行政費用を分配しない。Udemyプラットフォームは、各細分化市場の運営をサポートしています。

CODMは部門ごとに資産情報を用いて業績評価と資源配分に関する決定を行わず、当社も部門別に長期資産を追跡しない。これらの資産の地理的表示は以下のとおりである.

各報告可能部門の財務情報は以下のとおりである(千単位)


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021		2020
収入.収入
消費者	$	315,059	$	328,703	$	326,454
企業	314,038		186,954		103,445
総収入	629,097		515,657		429,899

分部収入コスト
消費者	149,254		159,342		165,804
企業	104,577		63,984		35,519
収入部門総コスト	253,831		223,326		201,323

分部毛利
消費者	165,805		169,361		160,650
企業	209,461		122,970		67,926
部門毛利総額	375,266		292,331		228,576

分部毛利と毛利の帳簿
資本化ソフトウェアの償却	12,586		9,293		6,894
無形資産の償却	2,900		1,022		—
減価償却	643		760		618
株に基づく報酬	$	5,360	$	1,623	$	418
勘定項目合計	21,489		12,698		7,930
毛利総額	$	353,777	$	279,633	$	220,646

108

カタログ表

当社が2020年12月31日までの財政年度の総合財務諸表を発表したところ、当社は消費者と企業部門間の部門収入コスト分類に誤りがあることを発見しました。経営陣は，消費者部門の収入コストの低減と企業部門の収入コストの増加により，上表の誤りを是正した6.72020年12月31日までの会計年度では消費者部門の毛利益はドル増加した6.7百万と企業部門の毛利益は低下しました$6.72020年12月31日までの会計年度では経営陣はこのような訂正は以前に発表された連結財務諸表に関係ないと考えている。

地理情報

収入.収入: 次の表は、会社の顧客の請求書住所による地域別収入(単位：千)をまとめています


	12月31日までの会計年度は
	2022		2021		2020
北米.北米	$	256,547	$	199,268	$	168,612
ヨーロッパ中東アフリカ	189,618		168,612		139,005
アジア太平洋地域	137,829		107,924		85,847
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ	45,103		39,853		36,435
総収入	$	629,097	$	515,657	$	429,899

米国を除いて、会社の総収入の10%以上を占める国·地域はない2022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日現在の事業年度を示す。

長寿資産: 次の表は、有形財産と設備、減価償却純額、営業賃貸純収益資産(千単位)を含む会社の長期資産を地理的地域別に示しています


	十二月三十一日		十二月三十一日
	2022		2021
北米.北米	$	12,782	$	6,922
世界の他の地域	5,556		2,832
長期資産総額	$	18,338	$	9,754

17. 後続事件

Gregg Coccariは2023年1月9日、2023年2月28日から最高経営責任者(CEO)と取締役会長を辞任すると発表した。同日、ユーディ·ビジネスのグレゴリー·ブラウン現総裁が新会社の総裁と最高経営責任者に任命される。コーカリさんが退職した後、会社の最高独立役員ジェフ·リーバーマンが臨時取締役会長に任命されます。彼の退職については、Coccariさんは、契約に基づき、2024年2月28日までに、必要に応じて移行期間の相談やその他の支援を提供する諮問協定を締結しました。Cocariさん既存株式に対する諮問サービスの補償として、当該奨励金は、契約期間内に継続して付与される。

2023年2月13日、会社は従業員に通知し、現在のマクロ経済情勢に対応し、運営とコスト構造をさらに簡素化するために、会社は世界規模で約10%です。そのため、会社は再編成費用#ドルを確認する予定です9.0百万ドルから百万ドルまで11.02023年第1四半期は100万ドルで、主に賃金と賃金、使い捨て解散費、その他の福祉などの人件費が含まれています。これらの費用に関連した現金支払いは主に2023年第1四半期と第2四半期に発生するだろう。示された範囲には、修正後に影響を受けた者が保有するいくつかの株式ベースの報酬の帰属が許可されるので、2023年第1四半期に確認される無形の株式ベースの報酬支出も含まれる。

109

カタログ表

項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違

ない。

第9条。制御とプログラム

開示制御とプログラムの評価

1934年に改正された証券取引法(以下、“取引法”という。)第13 a-15条(B)条の要求に基づき、我々の経営陣は、当社の最高経営責任者及び最高財務官を含め、本年度報告書10-K表に係る期間終了までの開示制御及び手続の有効性を評価した。この評価に基づき、本Form 10−K年次報告がカバーする期間が終了するまで、我々の開示制御及び手続は、合理的な保証を提供するために有効であり、取引所法案の提出又は提出された報告書に基づいて開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則及び表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、これらの情報が蓄積され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うことを含む経営者に伝達されることを確実にするために、合理的な保証を提供すると結論した。

財務報告の内部統制に関する経営陣の報告

我々の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制を確立·維持する責任がある(取引法第13 a-15(F)及び15(D)-15(F)条に記載されている)。財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。我々の経営陣は，テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき，2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した.評価によると、我々の経営陣は、財務報告書に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。2022年12月31日現在の財務報告内部統制有効性は、徳勤会計士事務所が監査しており、徳勤会計士事務所は独立公認会計士事務所であり、その報告は本年度報告書10-K表第9 A項に含まれている。

財務報告の内部統制の変化

2022年12月31日までの財政年度中に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。

財務報告の内部統制の有効性の内在的限界

私たちの開示制御と手続きは上記の目標を達成するための合理的な保証を提供することを目的としている。しかし、私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含め、すべてのミスや詐欺を防止または発見できるように、私たちの開示制御や手続きを期待していません。いかなる規制制度も，その設計や運営がどのように整備されても，何らかの仮定に基づいて，絶対的な保証ではなく，その目標が達成できることを確保するために合理的な保証しか提供できない。また，いずれの制御評価も，誤りや詐欺による誤り陳述が発生しないこと，あるいはわが社内のすべての制御問題や詐欺事例(あれば)が検出されていることを絶対に保証することはできない.

110

カタログ表

REPORT OF INDEPENDENT REGISTERED PUBLIC ACCOUNTING FIRM

Udemy，Inc.株主と取締役会へ

財務報告の内部統制については

Udemy社とその子会社の財務報告内部統制を監査しました(

会社)2022年12月31日現在、内部制御-統合

“フレームワーク”(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます

上場企業の会計監督の基準に基づいて監査を行いました

当社取締役会(米国)(PCAOB)、2022年12月31日現在及び2022年12月31日現在の総合財務諸表及び当社の2023年2月27日の報告書は、当該等の財務諸表に対して保留のない意見を表明した。

意見の基礎

当社の経営陣は、財務報告の内部統制を効果的に維持し、財務報告の内部統制に関する添付の管理層の報告書に含まれる財務報告の内部統制の有効性の評価を担当する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある

/s/徳勤法律事務所

カリフォルニア州サンフランシスコ

2023年2月27日

111

カタログ表

プロジェクト9 B。その他の情報

適用されません

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません

112

カタログ表

第三部です

プロジェクト10.役員、役員、および企業管理

本プロジェクトに必要な情報は、2022年12月31日以降120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年の株主年次総会の最終依頼書を参考にした。私たちの取締役会は、私たちの最高経営責任者、最高財務官、および他の幹部、および上級財務官を含む、私たちのすべての従業員、高級管理者、および取締役に適用されるビジネス行動と道徳基準を採択しました。当社のコーポレートガバナンス基準およびビジネス行為および道徳基準の全文は、https：//investors.udemy.com/Corporation-cippy/ガバナンス-Documentsです。私たちは、当社の主要幹部、主要財務官、主要会計官または財務総監に適用されるForm 8-K第5.05項の私たちの行動基準の改訂および免除に関する開示要件を満たす予定であり、または上記で指定されたウェブサイトアドレスでこの情報を発行することによって、同様の機能を実行する者に適用されます。

プロジェクト11.役員報酬

本プロジェクトに必要な情報は、2022年12月31日以降120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年の株主年次総会の最終依頼書を参考にした。

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

本プロジェクトに必要な情報は、2022年12月31日以降120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年の株主年次総会の最終依頼書を参考にした

項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性

本プロジェクトに必要な情報は、2022年12月31日以降120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年の株主年次総会の最終依頼書を参考にした。

プロジェクト14.主な課金とサービス

本プロジェクトに必要な情報は、2022年12月31日以降120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年の株主年次総会の最終依頼書を参考にした。

113

カタログ表

第四部です。

プロジェクト15.展示品

以下の書類は、本年度報告の10-Kフォームの一部として提出される

(A)財務諸表

我々の連結財務諸表は、本年度報告表格10-K第II部第8項の“連結財務諸表索引”に記載されている。

(B)財務諸表付表

要求された資料が必要ではないので、または連結財務諸表または付記に表示されるので、すべての財務諸表の添付表は省略される。

(C)展示品

以下に示す証拠は，本年度報告の10-Kテーブルの一部として提出されているか，あるいは引用によって結合されており，以下のようになる.

展示品索引

引用で編入する

展示品
違います。

至れり尽くせり

表

書類番号

展示品

提出日

3.1

登録者登録成立証明書の改訂と再予約

8-K

001-40956

3.1

2021年11月2日

3.2*

改訂及び再予約登録者附例

4.1

登録者とその特定の株主との間で2020年11月13日に改訂·再署名された5つ目の“投資家権利協定”

S-1

333-260042

4.1

2021年10月5日

4.2

登録者普通株式証明書フォーマット

S-1

333-260042

4.2

2021年10月5日

4.3*

登録者の普通株説明

10.1

登録者とその各役員と行政者との間の賠償協定フォーマット

S-1

333-260042

10.1

2021年10月5日

10.2

改訂された2010年株式インセンティブ計画とそのプロトコルフォーマット

S-1

333-260042

10.2

2021年10月5日

114

カタログ表


10.3	2021年株式インセンティブ計画とその合意の形式	S-1	333-260042	10.3	2021年10月5日
10.4	改正および再記述された2021年従業員株式購入計画とその合意のフォーマット	S-1/A	333-260042	10.4	2021年10月25日
10.5	従業員奨励報酬計画	S-1	333-260042	10.5	2021年10月5日
10.6	取締役海外補償政策	S-1	333-260042	10.6	2021年10月5日
10.7	登録者とGregg Coccariの間の確認書	S-1	333-260042	10.7	2021年10月5日
10.8	登録者とサラ·ブランチャドとの確認書	S-1	333-260042	10.8	2021年10月5日
10.9	登録者とVelayudhan Venugopalの間の確認書	S-1	333-260042	10.9	2021年10月5日
10.10	登録者とグレゴリー·ブラウンの間の確認書	S-1	333-260042	10.10	2021年10月5日
10.11	登録者とLLibert Argerichの間の確認書	S-1	333-260042	10.12	2021年10月5日
10.12	登録者とプラサド·グエンとの確認書	S-1	333-260042	10.13	2021年10月5日
10.13*	登録者とカレン·ファスキンダの間の招聘状は
10.14*	登録者とケネス·ヘヒマンとの確認書

115

カタログ表


10.15*	登録者と邱志強との確認書
10.16	登録者とGregg Coccariとの間の支配権と譲渡プロトコルの変更	S-1	333-260042	10.14	2021年10月5日
10.17	登録者とサラ·ブランチャドの間の支配権と配当協定の変更	S-1	333-260042	10.15	2021年10月5日
10.18	登録者とVelayudhan Venugopalとの間の制御権と譲渡プロトコルの変更	S-1	333-260042	10.16	2021年10月5日
10.19	登録者とグレゴリー·ブラウンとの間の統制権と免責協定の変更	S-1	333-260042	10.17	2021年10月5日
10.20	登録者とLLibert Argerichとの間の支配権と譲渡プロトコルの変更	S-1	333-260042	10.19	2021年10月5日
10.21	登録者とプラサド·グーン間の支配権と譲渡協定の変更	S-1	333-260042	10.20	2021年10月5日
10.22*	登録者とカレン·ファスキンダとの間の支配権と譲渡協定の変更
10.23*	登録者とケネス·ヘヒマンとの間の支配権と配当協定の変更
10.24*	登録者とキュンリチャとの間の支配権と配当協定の変更
10.25	Gregg CoccariとUdemy，Inc.が2023年2月28日に署名した諮問協定	8-K	001-40956	10.1	2023年1月9日
10.26	グレゴリー·ブラウンとUdemy，Inc.が2023年3月1日に署名した雇用協定	8-K	001-40956	10.2	2023年1月9日

116

カタログ表

21.1*

付属会社名簿

23.1*

独立公認会計士事務所徳勤法律事務所同意

24.1

授権書(署名ページに掲載)

31.1*

2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年証券取引法第13 a-14条及び第15 d-14(A)条による特等執行幹事の証明

31.2*

2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年証券取引法第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条による首席財務幹事の証明

32.1**

2002年サバンズ·オキシリー法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席執行幹事及び首席財務幹事の証明

32.2**

2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明

101.INS

連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、XBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。

101.書院

イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書

101.カール

インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

101.def

インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する

101.介護会

XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する

101.Pre

インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

104

表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

*本局に提出します

**本10-Kフォームに添付されている証拠品32.1および32.2に添付されている証明は提供されているとみなされ、米国証券取引委員会に提出されておらず、Udemyを参照することによって提出されてはならず、Inc.文書に含まれる任意の一般的な登録言語にかかわらず、1933年の“証券法”(改正)または1934年の“証券取引法”(改正)に従って提出された任意の文書であってはならない。

117

カタログ表

項目16.表格10-Kの概要

ない

118

カタログ表

サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。


	Udemy社

日付：2023年2月27日	差出人：	/s/Gregg Coccari
		グレッグ·コカリ
		社長と最高経営責任者

日付：2023年2月27日	差出人：	/s/サラ·Blanchard
		サラ·ブランチャード
		首席財務官

授権依頼書

以下の署名の各個人は、Gregg CoccariとSarah Blanchard、および彼らの各々を彼または彼女またはその真および合法的な事実代理人および代理人として構成し、十分な代替および再代理の権力を有し、彼らの名義、役職、代替、任意およびすべての身分で本10-K表年次報告の任意およびすべての修正案に署名し、その中のすべての証拠物および他の関連文書と共に米国証券取引委員会に提出し、上記の事実代理人および代理人、ならびに彼らの各々に付与する。これに関連するすべての必要かつ必要なものおよび事柄を決定し、実行する権利が完全にあり、その可能性または自ら行うことができるすべての意図および目的を尽くし、ここで、上述したすべての事実代理人および代理人またはそれらのいずれか、または彼らのうちの1人、または彼または彼女の1人または複数の代理人を承認し、確認することは、本条例によって行われたすべての行為および事柄を合法的に行うことができるか、または手配することができる。

1934年の証券取引法の要求に基づき、本10-K表年次報告は、以下の者代表登録者によって指定された身分及び日付で署名された。

119

カタログ表

サイン

タイトル

日取り

/s/Gregg Coccari

CEO兼取締役会長総裁

2023年2月27日

グレッグ·コカリ

/s/サラ·Blanchard

首席財務官
首席財務·会計幹事

2023年2月27日

サラ·ブランチャード

/s/エレン·バリ島

役員.取締役

2023年2月27日

エレン·バリ島

/s/ヘザー·ハルス

役員.取締役

2023年2月27日

ヘザー·ハルス

/s/ジェフリー·リーバーマン

役員.取締役

2023年2月27日

ジェフリー·リーバーマン

/s/リディア·パターソン

役員.取締役

2023年2月27日

リディア·パターソン

/s/ナタリー·シェックトマン

役員.取締役

2023年2月27日

ナタリー·シェックトマン

120