調整後の最終結果として
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/4977/000000497723000059/aflaclogoa01a01a01a33.jpg

金融アナリストブリーフィング増刊
2022年第4四半期--調整
本文は“金融アナリスト概要”(FAB)という本の統計的補完である。プレゼンテーション全体において、四捨五入の理由により、表示される金額はフィートではない可能性がある。本付録をレビューする際には、本稿の後の非米国GAAP財務測定基準と定義に注意してください

当社は、財務会計基準委員会の“財務会計基準更新2018-12財務サービス-保険：長期契約会計への的確な改善”を採択し、(I)ASU 2019-09財務サービス-保険：発効日、および(Ii)ASU 2020-11財務サービス-保険：発効日と2023年1月1日からの早期適用(総称して“LDTI”)による明確化と改訂を行った。改訂された指導は、会社四半期と年度財務諸表に提出された最初の時期から実施され、2021年1月1日の移行日につながる。2021年と2022年のデータへの影響は“財務行動方案”の補編に現在自発的に反映されており、比較のためにしか提供されていない。LDTIの採用に伴い、当社は、有限支払いの特徴を持つ製品に繰延利益負債の変化を記録することを変更し、総合収益表における福祉とクレーム純額項目から純利益保険項目に変更する。列報方式のこの変化は純収益に影響を与えず，四半期と年度財務諸表に記載されたすべての比較期間中に発生する。この変化は最新の“財務諸表”補編に反映されている。これらの項目に対するオリジナルFAB補間の更新はここで黄色で強調表示される
アフラックIncページ
データを共有する
2
業務別の調整結果をまとめる
3
損益表
4
純収益と1株当たり純収益分析
5
貸借対照表
6
四半期の財務業績
7
四半期1株当たりの帳簿価値
8
株式収益率
9
調整後の1株当たりの収益には今期の外貨影響は含まれていない
10
投資成果
11,12,13
長期債務データ
14
視聴率
15
アフラックアメリカ
税引前調整後収益報告書
16
貸借対照表
17
四半期税引前調整後の収益
18
運営比率
19
売上高
20,21
アフラック日本
税引前調整後収益報告書
22,23
貸借対照表
24,25
四半期税引前調整後の収益
26
運営比率
27
売上高
28,29,30
円/ドルの為替レート
31
会社や他の
税引前調整後収益報告書
32
アメリカで公認されていない会計基準財務指標
33
もっと情報が必要でしたら、ご連絡ください
デヴィッド·ヤン
Phone. 706.596.3264
メール：afacir@aflac.com
Investors.aflac.com


アフラック社とその子会社
データを共有する
(単位：千)
初めから既発行株購入株終わりにするQTd加重平均値株YTD加重平均値株
株STK。よろしい。STK。選択します。テラスです。軍情監察委員会。株平均する.希釈剤平均する.平均する.希釈剤平均する.
期間卓越した&DRP&Misc.株
Purch.(1)
卓越した株株薄めにする株株薄めにする
20201 726,793 468 1,613 9,984 508 718,382 724,366 3,146 727,512 724,366 3,146 727,512 
2 718,382 648 100 5,209 13 713,908 717,889 1,875 719,764 721,128 2,510 723,638 
3 713,908 468 134 10,916 20 703,574 711,698 2,095 713,793 717,962 2,372 720,333 
4 703,574 437 235 11,791 1 692,454 701,016 2,843 703,859 713,702 2,490 716,192 
20211 692,454 387 1,684 13,440 378 680,707 688,938 3,002 691,940 688,938 3,002 691,940 
2 680,707 330 130 9,174 3 671,990 678,050 2,871 680,921 683,464 2,936 686,400 
3 671,990 250 188 9,572 39 662,817 668,762 3,163 671,925 678,509 3,012 681,521 
4 662,817 249 224 11,140 18 652,132 659,100 3,412 662,512 673,617 3,112 676,729 
20221 652,132 259 1,308 8,007 343 645,349 649,753 3,074 652,827 649,753 3,074 652,827 
2 645,349 269 101 11,185 8 634,526 640,707 2,536 643,243 645,205 2,805 648,010 
3 634,526 258 144 11,057 3 623,868 629,350 2,597 631,947 639,862 2,735 642,597 
4 623,868 222 120 8,938 16 615,256 619,845 3,149 622,994 634,816 2,839 637,655 
















(1)オプションを購入するための以前に所有していた株式(交換株式)および/または繰延補償計画のために購入した株式を含む
2

アフラック社とその子会社
業務別の調整結果をまとめる
(単位は百万であるが、1株当たりのデータを除く
十二月三十一日までの年度12月31日までの3ヶ月間12月31日までの12ヶ月間
%%
2017201820192020202120212022変わる20212022変わる
アフラック日本$3,054 $3,208 $3,261 $3,263 $3,755 $897 $720 (19.7)$3,755 $3,281 (12.6)
アフラックアメリカ1,245 1,285 1,272 1,268 1,356 282 339 20.2 1,356 1,359 .2 
会社とその他(1)
(214)(139)(72)(115)(293)(152)(45)(293)(218)
税引前調整後収益4,086 4,354 4,461 4,416 4,819 1,026 1,015 (1.1)4,819 4,422 (8.2)
所得税(1)
1,370 1,129 1,147 864 893 151 198 31.1 893 808 (9.5)
調整後収益(2)
2,716 3,226 3,314 3,552 3,925 875 817 (6.6)3,925 3,614 (7.9)
アカウンティング項目：
調整後の純投資収益— (297)(15)(229)462 246 (477)462 447 
その他と非日常的な収入(赤字)(3)
(69)(75)(1)(28)(73)(6)— (73)1 
調整後収益に含まれない項目の所得税割引(費用)(4)
24 83 3 72 (83)(50)(144)(83)357 
税制改革調整(5)
1,933 (18)4 — — — — — — 
納税評価免税額支給(6)
— — — 1,411 — — — — — 
純収益$4,604 $2,920 $3,304 $4,778 $4,231 $1,065 $196 (81.6)$4,231 $4,418 4.4 
実際の税率(14.6)%26.7 %25.7 %(14.9)%18.7 %15.9 %63.6 %18.7 %9.3 %
普通株式1株当たり収益：
純収益(基本)$5.81 $3.79 $4.45 $6.69 $6.28 $1.62 $0.32 (80.2)$6.28 $6.96 10.8 
純収益(希釈後)5.77 3.77 4.43 6.67 6.25 1.61 0.31 (80.7)6.25 6.93 10.9 
調整後収益(基本)(2)
$3.43 $4.20 $4.46 $4.98 $5.83 $1.33 $1.32 (.8)$5.83 $5.69 (2.4)
調整後収益(割増)(2)
3.40 4.16 4.44 4.96 5.80 1.32 1.31 (.8)5.80 5.67 (2.2)
(1)2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間の連邦歴史修復と太陽エネルギー共同投資の価値変化はそれぞれ11ドルと104ドルであり、12ヶ月間はそれぞれ91ドルと138ドルであり、純投資収入の減少額として計上された。これらの投資の税収控除は、2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間でそれぞれ20ドルと80ドルであり、2022年12月31日と2021年12月31日までの12ヶ月間はそれぞれ83ドルと115ドルであり、総合収益表に所得税割引として記録されている
(2)調整後の収益の定義については、非米国GAAP財務測定基準を参照されたい。
(3)全期間の外貨損益は、他と非経常収入(赤字)から純投資損益に再分類されている。
(4)2022年に放出された452ドルの繰延税金を主に反映する
(5)税制改革の影響2018年に調整し、準備調整、当社が提出した各種改訂された納税表の精算、繰延税金負債の最終確認を含む調整を行った。米国国税局が追加的な指導意見を発表したため、2019年にさらなる影響を記録した。
(6)2020年に確認された税収割引とは、外国税収控除に関する繰延税金優遇の推定免税額の解放である。
3

アフラック社とその子会社
合併損益表-米国公認会計原則
(単位：百万、1株当たりのデータを除く)
十二月三十一日までの年度12月31日までの3ヶ月間12月31日までの12ヶ月間
%%
2017201820192020202120212022変わる20212022変わる
収入：
保険料ばかり稼ぐ
毛保険料$18,875 $19,018 $19,122 $18,955 $17,305 $4,180 $3,553 $17,305 $15,025 
仮定(割譲)(345)(341)(342)(333)(210)(48)(30)(210)(124)
保費総額ばかり稼いでいる18,531 18,677 18,780 18,622 17,095 4,132 3,523 (14.7)17,095 14,901 (12.8)
純投資収益3,220 3,442 3,578 3,638 3,818 910 896 (1.5)3,818 3,656 (4.2)
純投資収益(赤字)(1)
(151)(430)(135)(270)468 243 (521)468 363 
その他の収入(1)
67 69 84 157 173 37 50 173 220 
総収入21,667 21,758 22,307 22,147 21,554 5,322 3,948 (25.8)21,554 19,140 (11.2)
福祉とシェンソー：
福祉とクレーム、純額
直接請求を招いています8,853 9,121 9,279 9,364 8,949 2,199 1,826 8,949 8,271 
発生した債権--担わせる(446)(421)(372)(296)(147)(24)(18)(147)(108)
Fpb(2)の追加--直接
3,628 3,167 2,952 2,707 1,819 370 312 1,819 888 
Fpb増加(2)−−仮説(棄却)
146 133 83 21 3 2 (3)3 51 
福祉とクレーム純額総額は含まれていません
備蓄量重量計		適用されない適用されない適用されない適用されない10,623 2,547 2,117 10,623 9,102 
準備金重計量損益適用されない適用されない適用されない適用されない(147)(17)(63)(147)(215)
福祉とクレーム純額の合計12,181 12,000 11,942 11,796 10,476 2,529 2,054 (18.8)10,476 8,887 (15.2)
買収と運営費：
DACの償却(3)
1,132 1,245 1,282 1,214 835 208 194 835 792 
保険手数料1,316 1,320 1,321 1,316 1,256 304 271 1,256 1,117 
保険料2,780 2,988 3,089 3,420 3,541 958 836 3,541 3,249 
利子支出240 222 228 242 238 57 55 238 226 
その他の費用— — — — — — — — — 
買収·運営費総額5,468 5,775 5,920 6,192 5,870 1,527 1,356 (11.2)5,870 5,384 (8.3)
福祉とクレーム総額17,649 17,775 17,862 17,988 16,346 4,056 3,410 (15.9)16,346 14,271 (12.7)
税引き前収益4,018 3,983 4,445 4,159 5,208 1,266 538 5,208 4,869 
所得税支出(福祉)(4)
(586)1,063 1,141 (619)977 201 342 977 451 
純収益$4,604 $2,920 $3,304 $4,778 $4,231 $1,065 $196 (81.6)$4,231 $4,418 4.4 
(1)全期間の外貨損益は、今期列報と一致するように、他の収入から投資損益純額に再分類されている。
(2)将来の政策のメリット
(3)繰延買収コスト
(4)2022年に放出された452ドルの繰延税金を主に反映する
4

アフラック社とその子会社
純収益と希釈後の1株当たり純収益の分析
(単位：百万、1株当たりのデータを除く)
他と外国.外国
ネットワークがあります他と非-外国.外国ネットワークがありますネットワークがあります非再発性貨幣
ネットワークがあります投資する繰り返し現れる貨幣収益.収益投資するプロジェクト影響
期間収益.収益
収益(損失)(1)
Items (1)(3)(4)
影響(2)
1株当たり
収益(損失)(1)
1株当たり(1)(3)(4)
1株当たり(2)
20174,604 — 1,888 (41)5.77 — 2.37 (.05)
20182,920 (230)(76)28 3.77 (.30)(.09).04 
20193,304 (13)3 15 4.43 (.02).01 .02 
20204,778 (181)1,407 31 6.67 (.25)1.96 .04 
20214,231 365 (59)(42)6.25 .54 (.09)(.06)
20224,418 803 1 (262)6.93 1.26 — (.41)
20201566 (322)5 9 .78 (.44).01 .01 
2805 (116)— 5 1.12 (.16)— .01 
32,456 45 1,418 3 3.44 .06 1.99 — 
4951 212 (15)14 1.35 .30 (.02).02 
202111,224 240 (5)5 1.77 .35 (.01).01 
21,027 67 (42)(6)1.51 .10 (.06)(.01)
3915 (136)(7)(12)1.36 (.20)(.01)(.02)
41,065 194 (5)(29)1.61 .29 (.01)(.04)
202211,047 106 — (35)1.60 .16 — (.05)
21,394 448 — (59)2.17 .70 — (.09)
31,781 871 1 (97)2.82 1.38 — (.15)
4196 (621)— (70).31 (1.00)— (.11)
(1)項目は税引き後純額別に列記する。
(2)当期外貨影響を含まない調整後収益の定義については、非米国GAAP財務測定基準を参照
(3)全期間の外貨損益と償却ヘッジコスト/収入は、今期列報と一致するように、他の収入から純投資損益に再分類されている。
(4)2020年第3四半期に確認された税収割引とは、外国税収控除に関連する繰延税金優遇の推定免税額の放出である。

5

アフラック社とその子会社
合併貸借対照表
(単位：百万、1株当たりのデータを除く)
十二月三十一日
資産：201720182019202020212022
投資と現金：
販売可能な証券：
公正な価値で販売できる固定満期日証券$78,804 $78,429 $86,950 $101,286 $94,206 $71,936 
販売可能な固定満期日証券--公正価値に合わせた可変利子実体5,509 4,466 4,312 4,596 4,490 3,805 
満期までの固定満期日証券を保有し、償却コストに応じて計算し、信用損失を差し引いて準備する31,430 30,318 30,085 24,464 22,000 19,056 
持分証券は公正価値で計算する1,023 987 802 1,283 1,603 1,091 
商業住宅ローンやその他のローンは，信用損失準備後の純額を差し引く3,002 6,919 9,569 10,554 11,786 13,496 
その他の投資400 787 1,477 2,429 3,842 4,070 
現金と現金等価物3,491 4,337 4,896 5,141 5,051 3,943 
総投資と現金123,659 126,243 138,091 149,753 142,978 117,397 
売掛金、信用損失準備後の純額(1)
820 844 816 778 672 647 
投資収益を計算する769 773 772 780 737 745 
繰延保険証書買収コスト9,505 9,875 10,128 10,441 9,848 9,239 
財産と設備、純額434 443 581 601 538 530 
信用損失準備後のその他の資産(1)(2)を差し引く
2,030 2,228 2,380 2,733 3,377 3,180 
総資産$137,217 $140,406 $152,768 $165,086 $158,150 $131,738 
負債と株主資本：
負債：
保険金負債総額$99,147 $103,188 $106,554 $114,391 $126,331 $96,910 
支払手形5,289 5,778 6,569 7,899 7,956 7,442 
所得税は主に繰延されている4,745 4,020 5,370 4,661 30 698 
その他負債3,438 3,958 5,316 4,576 6,802 6,548 
総負債112,619 116,944 123,809 131,527 141,119 111,598 
株主権益：
普通株135 135 135 135 135 135 
追加実収資本2,052 2,177 2,313 2,410 2,529 2,641 
利益を残す29,895 31,788 34,291 37,984 40,963 44,367 
その他の総合収益(損失)：
未実現外貨換算収益(赤字)(1,750)(1,847)(1,623)(1,109)(1,985)(3,564)
固定期限証券の未実現収益(損失)5,964 4,234 8,548 10,361 9,602 (702)
派生ツールの未実現収益(損失)(23)(24)(33)(34)(30)(27)
割引率仮説変更への影響適用されない適用されない適用されない適用されない(15,832)(2,100)
年金負債調整(163)(212)(277)(284)(166)(36)
在庫株(11,512)(12,789)(14,395)(15,904)(18,185)(20,574)
株主権益総額24,598 23,462 28,959 33,559 17,031 20,140 
総負債と株主権益$137,217 $140,406 $152,768 $165,086 $158,150 $131,738 
(1)前年の額を何らかの再分類し，本年度の報告分類に適合するようにした.これらの再分類は純収益や株主権益総額に影響を与えない
(2)2022年2.65億ドル、2021年268ドル、2020年269ドル、2019年1.4億ドル、2018年6700万ドル、2017年6700万ドルの営業権を含む
6

アフラック社とその子会社
四半期の財務業績
(100万ドル、1株当たりのデータを除く)
合計する
ネットワークがありますネットワークがあります優位性買収する合計する純1株当たりの収益
EPS(1)の調整
稼いできたInv.合計する&&税引き前ネットワークがあります調整後の
期間保険料収入.収入収入.収入クレーム，純額調整：Exp金を稼ぐ。金を稼ぐ。
金を稼ぐ。(1)
基本的な情報ディル。基本的な情報ディル。
201718,531 3,220 21,667 12,181 5,468 4,018 4,604 2,716 5.81 5.77 3.43 3.40 
201818,677 3,442 21,758 12,000 5,775 3,983 2,920 3,226 3.79 3.77 4.20 4.16 
201918,780 3,578 22,307 11,942 5,920 4,445 3,304 3,314 4.45 4.43 4.46 4.44 
202018,622 3,638 22,147 11,796 6,192 4,159 4,778 3,552 6.69 6.67 4.98 4.96 
202117,095 3,818 21,554 10,476 5,870 5,208 4,231 3,925 6.28 6.25 5.83 5.80 
202214,901 3,656 19,140 8,887 5,384 4,869 4,418 3,614 6.96 6.93 5.69 5.67 
202014,681 904 5,162 2,939 1,503 720 566 882 0.78 0.78 1.22 1.21 
24,664 870 5,407 2,897 1,440 1,070 805 921 1.12 1.12 1.28 1.28 
34,623 896 5,665 2,985 1,527 1,153 2,456 994 3.45 3.44 1.40 1.39 
44,653 968 5,913 2,974 1,723 1,216 951 755 1.36 1.35 1.08 1.07 
202114,434 925 5,710 2,771 1,420 1,519 1,224 989 1.78 1.77 1.44 1.43 
24,301 993 5,424 2,672 1,474 1,277 1,027 1,002 1.51 1.51 1.48 1.47 
34,229 991 5,098 2,503 1,450 1,146 915 1,058 1.37 1.36 1.58 1.57 
44,132 910 5,322 2,529 1,527 1,266 1,065 875 1.62 1.61 1.33 1.32 
202214,079 903 5,173 2,483 1,396 1,295 1,047 942 1.61 1.60 1.45 1.44 
23,764 937 5,315 2,274 1,334 1,708 1,394 945 2.18 2.17 1.47 1.47 
33,535 920 4,704 2,076 1,299 1,329 1,781 910 2.83 2.82 1.45 1.44 
43,523 896 3,948 2,054 1,356 538 196 817 0.32 0.31 1.32 1.31 

















(1)調整後収益の定義については、非米国GAAP財務指標を参照されたい
7

アフラック社とその子会社
四半期1株当たりの帳簿価値
(100万ドル、1株当たりのデータを除く)
調整したBV
調整したBV1株あたりを含む
権益AOCI調整したBV1株あたりを含む外貨？外貨
BVごとにBVごとに調整したBV1株当たり外貨？外貨翻訳G/(L)
期間共有共有
1株当たり(1)
変更率
翻訳G/(L)(1)
変更率
201731.505.1626.3419.7%24.1023.3%
201831.062.8528.227.1%25.776.9%
201939.849.1030.748.9%28.5110.6%
202048.4612.9035.5615.7%33.9619.1%
202126.12(12.90)39.019.7%35.975.9%
202232.73(10.45)43.1810.7%37.393.9%
2020136.755.8330.927.0%28.778.9%
241.219.4531.757.5%29.707.7%
346.1611.2534.9115.7%33.0817.4%
448.4612.9035.5615.7%33.9619.1%
2021122.98(13.60)36.5918.3%34.1518.7%
224.39(13.18)37.5718.3%35.1218.2%
325.19(13.20)38.3910.0%35.778.1%
426.12(12.90)39.019.7%35.975.9%
2022127.21(13.09)40.3010.1%36.537.0%
230.82(11.00)41.8211.3%36.754.6%
331.97(12.03)44.0014.6%36.993.4%
432.73(10.45)43.1810.7%37.393.9%














(1)調整後帳簿価値と調整後帳簿価値(未実現外貨換算損益を含む)の定義については、非米国公認会計原則財務計量を参照されたい
8

アフラック社とその子会社
株式収益率
十二月三十一日までの年度
2017201820192020
2021(4)
2022
米国公認会計基準純資産収益率(1)−純収益
20.4 %12.2 %12.6 %15.3 %26.7 %23.8 %
未実現外貨換算収益(損失)を含まない影響(2.0)(1.0)(1.0)(0.9)(1.7)(2.5)
未実現収益(損失)が証券やデリバティブに及ぼす影響を除く5.8 3.0 3.6 6.2 10.7 4.1 
割引率の仮説変化に及ぼす効果の影響を排除する適用されない適用されない適用されない適用されない(18.5)(8.2)
年金負債調整の影響を含まない(0.2)(0.1)(0.1)(0.2)(0.2)(0.1)
AOCIの影響を排除する3.6 1.8 2.5 5.1 (9.7)(6.8)
米国GAAP純資産収益率の低いAOCI24.0 13.9 15.1 20.3 17.0 17.0 
調整後の収益と純収益との差(2)
(9.8)1.5 0.0 (5.2)(1.2)(3.1)
調整後純資産収益率-レポート(3)
14.2 15.4 15.2 15.1 15.8 13.9 
(1)
米国公認会計基準の純資産収益率の計算方法は、純収益(年化)を平均株主権益で割ることである。
(2)
純収益と調整後の収益の単独掛け合いを見る。
(3)
外貨の影響は，損益表中のすべての外貨部分を前年比可能期間の加重平均外貨為替レートと再記述することで計算される.
(4)
2021年の株式収益率は、使用期間初の利益剰余金と他の全面的な収益を累積し、LDTIを採用することを調整します。
9

アフラック社とその子会社
調整後の1株当たり収益は、今期の外貨影響を含まない(1)
(基礎を)薄める
変わる
QTd黄大仙含まれていない含まれていない
外国.外国外国.外国外国.外国外国.外国
調整後の貨幣貨幣貨幣貨幣
期間
1株当たりの収益(1)
生長
影響(1)
影響(1)
影響(1)
影響
2017$3.40 4.6 %適用されない(.05)$3.45 6.2 %
2018$4.16 22.4 %適用されない.04 $4.13 21.5 %
2019$4.44 6.7 %適用されない.02 $4.42 6.3 %
2020$4.96 11.7 %適用されない.04 $4.92 10.8 %
2021$5.80 16.9 %適用されない(.06)$5.86 18.1 %
2022$5.67 (2.2)%適用されない(.41)$6.08 4.8 %
20201$1.21 8.0 %.01 .01 $1.20 7.1 %
21.28 13.3 .01 .02 1.27 12.4 
31.39 19.8 — .02 1.39 19.8 
41.07 3.9 .02 .04 1.05 1.9 
$4.96 11.7 %$4.92 10.8 %
20211$1.43 18.2 %.01 .01 $1.42 17.4 %
21.47 14.8 (.01)— 1.48 15.6 
31.57 12.9 (.02)(.02)1.59 14.4 
41.32 23.4 (.04)(.06)1.36 27.1 
$5.80 16.9 %$5.86 18.1 %
20221$1.44 .7 %(.05)(.05)$1.50 4.9 %
21.47 — (.09)(.15)1.56 6.1 
31.44 (8.3)(.15)(.30)1.59 1.3 
41.31 (.8)(.11)(.41)1.43 8.3 
$5.67 (2.2)%$6.08 4.8 %
(1)調整後収益と当期外貨影響を含まない調整後収益の定義については、非米国GAAP財務測定基準を参照されたい
10

アフラック社とその子会社
投資資産の構成
(単位：百万)
十二月三十一日
201720182019202020212022
固定期限証券(1)
$106,562 $107,174 $109,456 $116,056 $107,369 $94,525 
信用損失準備後の商業住宅ローン及びその他のローン(1)
過渡的不動産(変動金利)1,235 4,378 5,450 5,231 5,246 6,455 
ミドルエンド市場融資(変動金利)859 1,478 2,412 3,635 4,601 5,028 
商業住宅ローン908 1,063 1,707 1,688 1,874 2,013 
信用損失準備後の商業住宅ローンとその他の融資総額(1)
3,002 6,919 9,569 10,554 11,721 13,496 
持分証券、純収益で計算した純現在価値846 987 802 1,283 1,603 1,091 
代替案(2)
113 370 551 919 1,703 2,107 
総ポートフォリオ$110,523 $115,450 $120,378 $128,812 $122,396 $111,219 
投資資産の未実現収益(赤字)
(単位：百万)
十二月三十一日
201720182019202020212022
固定期限証券
販売可能-毛利$9,985 $7,733 $12,266 $14,771 $13,566 $4,800 
販売可能-総損失(804)(1,694)(375)(481)(239)(4,528)
販売可能な総数量9,181 6,039 11,891 14,290 13,327 272 
満期まで保有する-毛利6,651 6,470 7,519 5,935 4,869 2,154 
満期まで保有する--総損失(9)(66)(10)— — — 
満期までの合計$6,642 $6,404 $7,509 $5,935 $4,869 $2,154 
固定期限の信用格付け
(償却コストで計算)
十二月三十一日
信用格付け201720182019202020212022
AAA級1.0 %1.0 %1.1 %1.0 %1.0 %1.6 %
AA型3.9 3.9 4.3 4.5 5.1 5.2 
A65.8 67.9 68.6 69.3 68.9 68.0 
BBB24.0 23.2 23.1 21.9 22.5 23.0 
BB以下5.3 4.0 2.9 3.3 2.5 2.2 
100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %
(1)償却コスト別に記載し、2020年から準備金を差し引いた純額

(2)帳簿価値別レポート；Global Investmentsが管理する私募株式や不動産などの資産種別を含む；企業駆動の活動は含まれていない
11

アフラック社とその子会社
細分化された市場別補完投資データ
3ヶ月まで
十二月三十一日十二月三十一日
20172018201920202021202220212022
アフラック日本：
投資資産(単位：百万)(1)
¥11,017,560 ¥11,442,444 ¥11,784,586 ¥11,936,087 ¥12,405,531 ¥12,617,181 ¥12,405,531 ¥12,617,181 
平均投資資産収益率(2)
2.31 %2.33 %2.33 %2.38 %2.72 %2.78 %2.83 %2.70 %
期末ポートフォリオ帳簿収益率(3)
2.56 %2.61 %2.64 %2.59 %2.60 %3.06 %2.60 %3.06 %
期間の購入総額(単位：百万)(3)
¥1,078,586 ¥1,298,376 ¥1,003,885 ¥714,124 ¥952,038 ¥716,964 ¥262,311 ¥82,065 
新通貨収益率(3)(4)
1.98 %3.06 %3.83 %3.75 %3.50 %4.48 %3.82 %6.81 %
アフラックアメリカ：
投資資産(単位：百万)(1)
$13,764 $13,798 $14,036 $14,848 $15,841 $16,772 $15,841 $16,772 
平均投資資産収益率(2)
5.07 %5.16 %5.70 %4.90 %4.87 %4.72 %4.98 %4.65 %
期末ポートフォリオ帳簿収益率(3)
5.52 %5.55 %5.40 %5.18 %4.94 %5.39 %4.94 %5.39 %
期間の購入総額(単位：百万)(3)
$1,434 $2,155 $1,835 $1,050 $2,130 $1,701 $778 $307 
新通貨収益率(3)(4)
4.49 %4.55 %4.51 %3.04 %3.41 %5.16 %3.10 %6.30 %
ヘッジコスト/収益指標(5)(6)
3ヶ月まで
十二月三十一日十二月三十一日
20172018201920202021202220212022
アフラック日本：
期末外国為替裁定名目(十億で計算する)(7)
$9.3 $9.9 $8.8 $6.0 $6.4 $4.1 $6.4 $4.1 
加重平均残期限(月)(8)
27.7 21.4 8.5 13.0 2.6 0.7 2.6 0.7 
期間中のヘッジコスト(単位：百万)$(228)$(236)$(257)$(206)$(76)$(112)$(21)$(28)
会社やその他(親会社)：
期末外国為替裁定名目(十億で計算する)(7)
$— $2.5 $4.9 $5.0 $5.0 $5.0 $5.0 $5.0 
加重平均残期限(月)(8)
— 16.1 13.7 12.1 11.5 10.8 11.5 10.8 
期間内のヘッジ収入(コスト)(単位：百万)$— $36 $89 $97 $57 $68 $12 $25 
(1)投資資産は、現金と短期投資を含み、余剰コストに応じて列報する；しかし、株式を除いて、公正価値に従って列報する。
(2)投資費用とヘッジコストを差し引いた純額は、四半期平均で反映された年明けから現在までの数字
(3)固定満期日証券、商業担保融資、その他の融資、株式証券を含むが、有限組合企業の他の投資は含まれておらず、およびヘッジ値の影響を受けない
活動する
(4)利回りによる報告；投資費用、外部管理費、償却ヘッジコストは含まれていない
(5)ヘッジコスト/収益の定義については、非米国GAAP財務測定基準を参照されたい。また，本表中の指標は，本補足資料13ページの“通貨別日本支部ポートフォリオ割当て”表において，日本支部“ドル計画”における一部のドル投資の時価のヘッジ，およびアフラックInc.の企業ヘッジ活動を示すように分割されている.
(6)アフラック日本会社と親会社は、外貨長期·オプションを利用して外貨為替レートリスクをヘッジする。上表のヘッジコスト/収益は、ヘッジファンドのドルポートフォリオに対する為替長期保護と、上限として使用される片側オプションおよび尾部リスクコールオプションのヘッジコストを反映している。このテーブルは、これらのオプションの名義金額および加重平均残期限を含まない。アフラックJapanの上限と見下げオプション名目金額は2022年12月31日現在135億ドル、加重平均残存期間は6.4カ月。2022年12月31日、親会社の名目金額の上限は26億ドル、加重平均残存期間は9.0カ月
(7)名目上は、アフラック日本または親会社のいずれかの相殺金をそれぞれ差し引いて報告した純額である。
(8)期間は、期間報告日から決算日までを基準とする
12

アフラック社とその子会社
通貨別日本細分化ポートフォリオ配置(1)
100万ドル単位でアメリカ公認会計基準に基づいて
2021年12月31日2022年12月31日
償却する
コスト(2)
公平である
価値がある
償却する
コスト(2)
公平である
価値がある
JGB$50,186 $57,862 $42,618 $44,178 
他にも23,661 27,684 20,930 21,277 
円建て総額73,847 85,546 63,548 65,455 
ドル計画28,913 31,946 27,212 27,885 
他にも2,236 3,328 2,209 2,795 
ドル建て31,149 35,274 29,421 30,680 
合計する$104,996 $120,820 $92,969 $96,135 
総合固定満期日の業種別分布状況
2022年12月31日
(単位：百万)
償却コスト(2)
その割合は
合計する
政府と機関$43,854 46.4 %
市政当局2,590 2.7 
担保融資と資産支援証券2,167 2.3 
公共事業7,450 7.9 
電気式6,036 6.4 
天然ガス249 .3 
他にも565 .6 
公共事業/エネルギー600 .6 
主権と超国家1,238 1.3 
銀行·金融機関9,340 9.9 
銀行業5,633 6.0 
保険1,703 1.8 
他にも2,004 2.1 
他の会社27,886 29.5 
基礎産業2,452 2.6 
資本貨物3,394 3.6 
通信2,866 3.0 
消費周期2,206 2.3 
消費非周期性6,238 6.7 
エネルギー？エネルギー2,664 2.8 
他にも1,371 1.5 
技術3,534 3.7 
交通輸送3,161 3.3 
固定満期証券総額$94,525 100.0 %
(1)米国部門ポートフォリオ全体がドル建てである。
(2)準備金控除後の純額
13

アフラック社とその子会社
長期債務データ
調整後レバー率
(単位：百万)
十二月三十一日
201720182019202020212022
支払手形$5,289 $5,778 $6,569 $7,899 $7,956 $7,442 
二次債券および永久債券の50%(263)(268)(407.5)(432)(389)(337)
債務満期日の予定資金— — (348)— — — 
調整後債務(1)
5,026 5,510 5,814 7,467 7,568 7,105 
株主権益総額24,598 23,462 28,959 33,559 17,031 20,140 
その他の総合(収益)損失を積算する：
未実現外貨換算損失1,750 1,847 1,623 1,109 1,985 3,564 
固定期限証券の未実現損失(5,964)(4,234)(8,548)(10,361)(9,602)702 
デリバティブの未実現損失23 24 33 34 30 27 
割引率の仮説変化への影響適用されない適用されない適用されない適用されない15,832 2,100 
年金負債調整163 212 277 284 166 36 
調整後の帳簿価値(1)
20,570 21,311 22,344 24,625 25,442 26,569 
調整後資本(AOCIを含まない)(1)(2)
$25,859 $27,089 $28,565 $32,524 $33,398 $34,011 
調整後債務と調整後資本の比(AOCIを含まない)19.4 %20.3 %20.4 %23.0 %22.7 %20.9 %
調整後の資本(1)(3)
$23,946 $25,030 $26,665 $31,131 $31,247 $30,411 
調整後債務と調整後資本の比21.0 %22.0 %21.8 %24.0 %24.2 %23.4 %
債務満期日(4)
(単位：百万)
2022年12月31日
≤、1年1>5年5年>10年10 > 20 years20年以上合計する
高級付記$— $1,334 $2,997 $1,153 $1,191 $6,675 
二次債務— — — — 678 678 
合計する$— $1,334 $2,997 $1,153 $1,869 $7,353 

(1)定義は非米国公認会計原則財務指標：調整後の債務、調整後の帳簿価値、調整後の債務、50%の二次債券と永久債券を含む調整後の帳簿価値、未実現の外貨換算損益と年金負債調整を含む調整後の帳簿価値
(2)調整後資本(AOCIを含まない)は調整後債務の総和であり、50%の二次債券と永久債券を含み、調整後の帳簿価値を加える
(3)調整後資本化調整後債務の総和は、50%の二次債券と永久債券を含み、調整後の帳簿価値に加えて、未実現の外貨換算損益と年金負債調整を含む
(4)債務満期額には、割引、割増、繰延費用、または資本賃貸義務は含まれていない
14

アフラック社とその子会社

保険会社の財務実力格付け
AM Bestムーディスタンダード(S&P)JCRR&I
アメリカの運営会社
コロンブスのアフラックA+AA 3A+AA型AA型
ニューヨークのアフラックA+_A+__
アメリカ大陸保険会社A+____
日本運営会社
アフラック生命保険日本有限公司A+AA 3A+AA型AA型
バミューダ運営会社
バミューダアフラックre有限公司___AA型_
発行者信用格付け
AM Bestムーディスタンダード(S&P)JCRR&I
アフラックInc
長期優先債務aA3A-A+A+
二次債務a-Baa 1BBB_A-
コロンブスのアフラック
長期優先債務AA_A+AA型_
アフラック生命保険日本有限公司
長期優先債務AA_A+AA型_
二次債券___AA-_
A.M.Best，スタンダードプール，ムーディ，JCRとR&Iはすべての格付けの展望は安定していた。

15

アフラックアメリカ
税引前調整後収益報告書
(管理費未計)
(単位：百万)
十二月三十一日までの年度12月31日までの3ヶ月間12月31日までの12ヶ月間
%%
2017201820192020202120212022変わる20212022変わる
収入：
保険料ばかり稼ぐ
毛保険料$5,563 $5,711 $5,818 $5,762 $5,540 $1,371 $1,366 $5,540 $5,467 
仮定(割譲)— (3)(11)(4)73 19 22 73 103 
保費総額ばかり稼いでいる5,563 5,708 5,808 5,758 5,613 1,391 1,388 (.2)5,613 5,570 (.8)
調整後の投資純収益721 727 720 705 754 197 192 (2.5)754 755 .1 
他の収入は、含まれていません。実現した海外
為替損益5 8 22 102 121 31 41 121 161 
調整後総収入6,289 6,443 6,550 6,565 6,489 1,619 1,621 .1 6,489 6,486 — 
福祉とシェンソー：
福祉とクレーム、純額
直接請求を招いています2,526 2,560 2,611 2,498 2,183 598 526 2,183 2,245 
発生した債権--担わせる(4)(4)(5)(1)89 33 19 89 104 
FPB-DIRECTの追加363 331 268 271 463 42 111 463 326 
昇給--仮説(譲り渡し)— (1)(2)(3)(11)(2)(2)(11)4 
福祉とクレーム総額、純額、含まれていません
備蓄量重量計		適用されない適用されない適用されない適用されない2,724 672 655 2,724 2,679 
準備金重計量損益適用されない適用されない適用されない適用されない(85)(11)(41)(85)(124)
福祉とクレーム総額，純額2,885 2,887 2,871 2,765 2,639 660 614 (7.0)2,639 2,555 (3.2)
調整後の費用：
保険証書を繰延して償却する
仕入コスト502 534 573 570 442 110 115 4.5 442 455 2.9 
保険手数料580 585 590 576 550 138 142 2.9 550 553 .5 
保険料とその他の費用1,077 1,152 1,244 1,386 1,502 428 411 (4.0)1,502 1,564 4.1 
調整後費用総額2,159 2,271 2,407 2,532 2,494 676 667 2,494 2,573 
福祉総額と調整後費用5,044 5,158 5,279 5,297 5,132 1,337 1,282 (4.1)5,132 5,127 (.1)
税引前調整後収益$1,245 $1,285 $1,272 $1,268 $1,356 $282 $339 20.2 $1,356 $1,359 .2 
16

アフラックアメリカ
貸借対照表
(単位：百万)
十二月三十一日
201720182019202020212022
資産：
投資と現金$15,488 $14,518 $16,141 $17,949 $18,324 $15,987 
売掛金、信用損失準備後の純額(1)
498 561 650 667 574 584 
投資収益を計算する184 178 174 172 169 184 
繰延保険証書買収コスト3,355 3,491 3,544 3,450 3,366 3,463 
その他資産(1)
368 352 436 626 758 784 
総資産$19,893 $19,100 $20,945 $22,864 $23,191 $21,002 
負債と株主資本：
未来の政策的メリット$8,806 $9,137 $9,404 $9,674 $14,212 $10,870 
保険証書と契約クレーム1,700 1,727 1,779 2,010 151 200 
その他保険負債119 116 111 126 119 117 
所得税を繰延する982 (397)51 235 (328)(243)
その他負債1,625 1,577 1,803 2,016 2,010 2,080 
株主権益6,661 6,939 7,796 8,803 7,027 7,978 
総負債と株主権益$19,893 $19,100 $20,945 $22,864 $23,191 $21,002 
(1)前年の額を何らかの再分類し，本年度の報告分類に適合するようにした.これらの再分類対は
純収益または株主権益総額。

17

アフラックアメリカ
四半期税引前調整後の収益とパーセント変動表
(現行分類に適合するように改めて述べる)
(百万ドル)
ネットワークがあります合計する優位性合計する税引き前
稼いできた%調整後の%調整後の%&%%調整後の%調整後の%
期間保険料変わるNII変わる収入.収入変わるクレーム，純額変わるアモスです。変わる費用.費用変わる金を稼ぐ。変わる
20175,563 2.0 721 2.6 6,289 2.0 2,885 .6 502 1.0 2,159 3.3 1,245 3.1 
20185,708 2.6 727 .8 6,443 2.4 2,887 .1 534 6.4 2,271 5.2 1,285 3.2 
20195,808 1.8 720 (1.0)6,550 1.7 2,871 (.6)573 7.3 2,407 6.0 1,272 (1.0)
20205,758 (.9)705 (2.1)6,565 .2 2,765 (3.7)570 (.5)2,532 5.2 1,268 (.3)
20215,614 (2.5)754 7.0 6,489 (1.2)2,639 (4.6)442 (22.5)2,494 (1.5)1,356 6.9 
20225,570 (.8)755 .1 6,486 — 2,555 (3.2)455 2.9 2,573 3.2 1,359 .2 
202011,483 1.5 177 — 1,687 2.9 713 (1.1)160 .6 648 8.7 326 .9 
21,458 (.1)172 (4.4)1,656 .9 646 (11.7)134 2.3 584 2.3 426 26.0 
31,407 (2.6)175 (4.4)1,606 (1.5)679 (4.4)141 1.4 597 2.1 329 (1.8)
41,410 (2.3)182 1.1 1,617 (1.3)727 2.5 135 (6.3)703 7.5 187 (32.0)
202111,422 (4.1)176 (.6)1,628 (3.5)696 (2.4)111 (30.6)600 (7.4)331 1.5 
21,408 (3.4)189 9.9 1,627 (1.8)690 6.8 111 (17.2)599 2.6 338 (20.7)
31,393 (1.0)191 9.1 1,616 .6 592 (12.8)110 (22.0)618 3.5 405 23.1 
41,391 (1.3)197 8.2 1,619 .1 660 (9.2)110 (18.5)676 (3.8)282 50.8 
202211,413 (.6)184 4.5 1,639 .7 666 (4.3)114 2.7 640 6.7 333 .6 
21,394 (1.0)193 2.1 1,628 .1 658 (4.6)113 1.8 627 4.7 343 1.5 
31,375 (1.3)185 (3.1)1,599 (1.1)616 4.1 114 3.6 638 3.2 345 (14.8)
41,388 (0.2)192 (2.5)1,621 0.1 614 (7.0)115 4.5 667 (1.3)339 20.2 














18

アフラックアメリカ
運営比率
(管理費未計)
12-月。転圧調整して合計する組み合わせている税引き前
割増価格トット。ベン。/アモス。/費用/費用比率/利益.利益
期間
永続性(1)
割増価格割増価格総改訂版を調整する総改訂版を調整する保証金
201778.4 51.9 9.0 34.3 80.2 19.8 
201878.7 50.6 9.4 35.2 80.1 19.9 
201977.7 49.4 9.9 36.7 80.6 19.4 
202079.3 48.0 9.9 38.6 80.7 19.3 
202179.6 47.0 7.9 38.4 79.1 20.9 
202277.0 45.9 8.2 39.7 79.0 21.0 
2020177.6 48.1 10.8 38.4 80.7 19.3 
278.3 44.3 9.2 35.3 74.3 25.7 
378.8 48.3 10.0 37.2 79.5 20.5 
479.3 51.6 9.6 43.5 88.4 11.6 
2021180.0 48.9 7.8 36.9 79.6 20.3 
280.1 49.0 7.9 36.8 79.2 20.8 
379.9 42.5 7.9 38.2 74.9 25.1 
479.6 47.4 7.9 41.8 82.6 17.4 
2022178.5 47.1 8.1 39.0 79.7 20.3 
277.9 47.2 8.1 38.5 78.9 21.1 
377.6 44.8 8.3 39.9 78.4 21.6 
477.0 44.2 8.3 41.1 79.1 20.9 
(1)Network Dental&Vision，消費者市場とGroup Premier Life，欠勤管理，障害解決策を含まない製品











19

アフラックアメリカ
アフラックアメリカの販売実績
(百万ドル)
アニー。新しいアニー。
プレムです。%プレムです。%
期間発効する変わる売上高変わる
20176,052 2.6 1,552 4.7 
20186,231 3.0 1,601 3.2 
20196,301 1.1 1,580 (1.3)
20206,099 (3.2)1,093 (30.8)
20216,003 (1.6)1,278 16.9 
20225,967 (.6)1,483 16.1 
202016,224 .7 323 (5.2)
26,079 (1.7)161 (55.6)
35,969 (2.9)221 (35.7)
46,099 (3.2)388 (27.2)
202116,027 (3.2)251 (22.1)
25,988 (1.5)264 64.1 
35,929 (.7)299 35.0 
46,003 (1.6)464 19.6 
202215,942 (1.4)299 19.0 
25,926 (1.0)305 15.6 
35,889 (.7)334 11.8 
45,967 (.6)545 17.4 



20

アフラックアメリカ
アフラックアメリカ製品セット
(新しい年化プレミアム売上高、百万ドル)
その割合はその割合はその割合は批判性その割合は病院その割合は歯科/その割合は
期間障害がある合計する命合計する不慮の事故合計する
配慮(1)
合計する賠償金合計する視覚.視覚合計する合計する
2017356 22.9 78 5.0 456 29.4 354 22.8 229 14.8 79 5.1 1,552
2018363 22.7 88 5.5 468 29.2 354 22.1 253 15.8 75 4.7 1,601
2019355 22.5 97 6.1 450 28.5 346 21.9 263 16.6 69 4.4 1,580
2020243 22.3 80 7.3 285 26.1 242 22.2 197 18.0 45 4.1 1,093
2021296 23.1 114 9.0 321 25.1 273 21.3 209 16.4 65 5.1 1,278
2022378 25.5 156 10.5 338 22.8 299 20.1 226 15.3 85 5.8 1,483
2020173 22.6 25 7.7 88 27.3 68 21.1 55 16.9 14 4.4 323
238 23.9 14 8.6 41 25.7 33 20.6 28 17.1 7 4.1 161
354 24.2 16 7.1 58 26.4 45 20.5 37 16.8 11 5.0 221
479 20.4 26 6.6 98 25.2 95 24.5 77 20.0 13 3.3 388
2021158 23.1 17 6.7 66 26.3 57 22.6 42 16.7 11 4.6 251
260 22.7 19 7.3 72 27.2 56 21.0 43 16.4 14 5.4 264
379 26.2 27 9.2 76 25.5 57 19.1 45 15.1 15 4.9 299
4100 21.4 51 11.0 107 23.1 104 22.3 79 17.0 24 5.2 464
2022170 23.3 24 7.9 75 25.3 63 21.2 50 16.7 17 5.6 299
277 25.2 26 8.3 75 24.6 63 20.6 45 14.9 19 6.4 305 
397 28.9 33 10.0 76 22.6 60 18.1 47 14.1 21 6.3 334 
4135 24.9 73 13.4 112 20.5 112 20.6 84 15.4 28 5.2 545 
アフラックアメリカ販売チームのデータ
平均値生産性
毎週…(作成/
募集の代理プロデューサーです平均する.毎週…
期間キャリア.キャリア仲買人合計する等価物プロデューサー)
201716,817 3,073 19,890 8,808 176,183 
201815,774 3,380 19,154 8,531 187,720 
201915,227 3,603 18,830 8,184 193,120 
202011,826 1,861 13,687 5,918 184,706 
202110,641 5,445 16,086 5,993 213,235 
20229,550 1,500 11,050 6,186 239,786 
202013,436 494 3,930 7,411 43,517 
22,190 381 2,571 4,252 37,814 
33,136 486 3,622 5,485 40,367 
43,064 500 3,564 6,523 59,533 
202112,890 1,063 3,953 5,643 44,530 
22,754 1,355 4,109 5,925 44,540 
32,502 1,615 4,117 5,926 50,448 
42,495 1,412 3,907 6,477 71,723 
202211,987 455 2,442 6,061 49,322 
22,937 391 3,328 6,067 50,264 
32,358 339 2,697 6,010 55,599 
42,268 315 2,583 6,607 82,538 
(1)癌、重篤な疾患、および病院集中治療製品を含む
21

アフラック日本
税引前調整後収益報告書
(管理費未計)
(単位：百万)
十二月三十一日までの年度12月31日までの3ヶ月間12月31日までの12ヶ月間
%%
2017201820192020202120212022変わる20212022変わる
収入：
保険料ばかり稼ぐ
毛保険料¥1,493,299 ¥1,468,894 ¥1,450,586 ¥1,409,134 ¥1,290,527 ¥319,367 ¥309,305 ¥1,290,527 ¥1,246,657 
仮定(割譲)(62,873)(60,198)(57,974)(55,926)(50,864)(12,555)(11,990)(50,864)(48,578)
保費総額ばかり稼いでいる1,430,426 1,408,697 1,392,612 1,353,208 1,239,663 306,812 297,315 (3.1)1,239,663 1,198,079 (3.4)
純投資収益(1)
円建て145,114 141,575 142,473 138,397 138,513 34,321 34,272 (.1)138,513 149,449 7.9 
ドル建て131,168 149,801 157,717 167,541 202,905 55,667 55,386 (.5)202,905 215,171 6.0 
純投資収益276,282 291,377 300,191 305,938 341,419 89,988 89,658 (.4)341,419 364,621 6.8 
外国投資の償却ヘッジコスト(2)
(24,528)(25,858)(28,938)(22,816)(8,391)(2,297)(3,478)51.4 (8,391)(13,155)56.8 
調整後の投資純収益251,754 265,519 271,253 283,122 333,028 87,690 86,180 (1.7)333,028 351,466 5.5 
他の収入は、含まれていません。実現した海外
貨幣収益(赤字)4,640 4,636 4,869 4,497 4,512 1,071 1,023 4,512 4,442 
調整後総収入1,686,820 1,678,852 1,668,734 1,640,827 1,577,203 395,573 384,517 (2.8)1,577,203 1,553,988 (1.5)
福祉とシェンソー：
福祉とクレーム、純額
直接請求を招いています710,251 724,556 727,491 734,471 743,247 182,324 184,223 743,247 788,572 
発生した債権--担わせる(55,691)(51,892)(45,657)(37,806)(31,798)(8,112)(7,091)(31,798)(36,141)
FPB-DIRECTの追加366,376 313,343 292,444 260,200 149,084 37,389 28,524 149,084 73,592 
昇給--仮説(譲り渡し)(1,557)(2,000)(6,497)(11,377)(11,425)(2,559)(3,343)(11,425)(5,618)
福祉とクレーム総額、純額、準備金は含まれていません
再測定する		適用されない適用されない適用されない適用されない849,108 209,041 202,312 849,108 820,405 
準備金重計量損益適用されない適用されない適用されない適用されない(6,879)(898)(3,062)(6,879)(13,337)
福祉とクレーム総額，純額1,019,378 984,007 967,782 945,487 842,229 208,143 199,250 (2.8)842,229 807,068 (2.6)
調整後の費用：
保険証書を繰延して償却する
仕入コスト70,670 78,459 77,286 68,818 43,131 11,134 11,201 .6 43,131 44,123 2.3 
保険手数料82,495 81,045 79,661 79,036 77,449 18,796 18,155 (3.4)77,449 73,482 (5.1)
保険料とその他の費用170,636 181,139 189,203 199,606 202,586 55,527 53,126 (4.3)202,586 198,493 (2.0)
調整後費用総額323,801 340,643 346,150 347,460 323,166 85,457 82,482 323,166 316,097 
福祉総額と調整後費用1,343,180 1,324,651 1,313,932 1,292,947 1,165,395 293,601 281,732 (4.0)1,165,395 1,123,165 (3.6)
税引前調整後収益¥343,640 ¥354,201 ¥354,802 ¥347,881 ¥411,808 ¥101,973 ¥102,785 .8 ¥411,808 ¥430,823 4.6 
(1)特定の投資戦略に関連する派生ツールを含む純利息キャッシュフロー
(2)ヘッジコスト/収益の定義については、非米国GAAP財務測定基準を参照
22

アフラック日本
税引前調整後収益報告書
(管理費未計)
(単位：百万)
十二月三十一日までの年度12月31日までの3ヶ月間12月31日までの12ヶ月間
%%
2017201820192020202120212022変わる20212022変わる
収入：
保険料ばかり稼ぐ
毛保険料$13,312 $13,307 $13,304 $13,193 $11,765 $2,809 $2,187 $11,765 $9,558 
仮定(割譲)(561)(546)(532)(524)(463)(110)(85)(463)(372)
保費総額ばかり稼いでいる12,752 12,762 12,772 12,670 11,301 2,698 2,102 (22.1)11,301 9,186 (18.7)
純投資収益(1)
円建て1,294 1,283 1,307 1,296 1,262 302 242 (19.9)1,262 1,140 (9.7)
ドル建て1,169 1,356 1,446 1,569 1,845 490 390 (20.4)1,845 1,641 (11.1)
純投資収益2,463 2,639 2,753 2,865 3,107 792 632 (20.2)3,107 2,782 (10.5)
外国投資の償却ヘッジコスト(2)
(228)(236)(257)(206)(76)(21)(28)33.3 (76)(112)47.4 
調整後の投資純収益2,235 2,403 2,496 2,659 3,031 771 604 (21.7)3,031 2,669 (11.9)
他の収入は、含まれていません。実現した海外
貨幣収益(赤字)41 41 45 42 41 10 7 41 35 
調整後総収入15,028 15,206 15,313 15,371 14,373 3,478 2,713 (22.0)14,373 11,889 (17.3)
福祉と申索
福祉とクレーム、純額
直接請求を招いています6,332 6,566 6,671 6,875 6,776 1,603 1,303 6,776 6,038 
発生した債権--担わせる(497)(471)(419)(354)(290)(71)(50)(290)(275)
FPB-DIRECTの追加3,265 2,836 2,684 2,437 1,356 327 201 1,356 562 
昇給--仮説(譲り渡し)(14)(18)(60)(107)(104)(22)(23)(104)(43)
福祉とクレーム総額、純額、準備金は含まれていません
再測定する		適用されない適用されない適用されない適用されない7,738 1,837 1,431 7,738 6,282 
準備金重計量損益適用されない適用されない適用されない適用されない(62)(6)(22)(62)(91)
福祉とクレーム総額，純額9,087 8,913 8,877 8,851 7,675 1,830 1,408 (21.8)7,675 6,191 (18.1)
調整後の費用：
保険証書を繰延して償却する
仕入コスト630 710 709 644 393 98 5579 (19.4)393 338 (14.0)
保険手数料736 735 731 740 706 165 128 (22.4)706 563 (20.3)
保険料とその他の費用1,521 1,640 1,734 1,873 1,843 488 377 (22.7)1,843 1,517 (17.7)
調整後費用総額2,887 3,085 3,174 3,257 2,942 751 584 2,942 2,417 
福祉総額と調整後費用11,974 11,998 12,051 12,108 10,618 2,582 1,993 (22.8)10,618 8,609 (18.9)
税引前調整後収益$3,054 $3,208 $3,261 $3,263 $3,755 $897 $720 (19.7)$3,755 $3,281 (12.6)
(1)特定の投資戦略に関連する派生ツールを含む純利息キャッシュフロー
(2)ヘッジコスト/収益の定義については、非米国GAAP財務測定基準を参照
23

アフラック日本

        
貸借対照表
(単位：百万)
十二月三十一日
201720182019202020212022
資産：
投資と現金¥11,854,224 ¥12,031,549 ¥12,847,994 ¥13,080,154 ¥13,645,902 ¥12,777,746 
売掛金，信用損失準備後の純額を差し引く37,692 37,083 28,219 20,782 22,439 23,138 
投資収益を計算する64,439 66,350 65,485 62,722 67,493 76,489 
繰延保険証書買収コスト695,025 708,638 721,341 723,579 745,510 766,506 
その他の資産276,050 292,335 308,411 320,351 386,832 387,065 
総資産¥12,927,431 ¥13,135,956 ¥13,971,450 ¥14,207,588 ¥14,868,176 ¥14,030,944 
負債と株主資本：
未来の政策的メリット¥8,323,560 ¥8,637,152 ¥8,924,868 ¥9,175,501 ¥11,755,704 ¥10,315,140 
保険証書と契約クレーム304,248 317,043 315,477 328,778 — 28 
未稼ぎの保険料659,977 552,419 453,133 361,010 284,045 227,732 
他の保険加入者の資金784,117 793,148 801,588 808,429 877,690 880,989 
所得税(原始税)(延期)431,949 510,528 618,901 478,969 36,166 114,688 
その他負債150,143 194,949 357,135 253,219 502,633 575,554 
株主権益2,273,438 2,130,718 2,500,349 2,801,682 1,411,938 1,916,812 
総負債と株主権益¥12,927,431 ¥13,135,956 ¥13,971,450 ¥14,207,588 ¥14,868,176 ¥14,030,944 

24

アフラック日本

        
        
貸借対照表
(単位：百万)
十二月三十一日
201720182019202020212022
資産：
投資と現金$104,905 $108,392 $117,269 $126,378 $118,639 $96,290 
売掛金，信用損失準備後の純額を差し引く334 334 258 201 195 174 
投資収益を計算する570 598 598 606 587 576 
繰延保険証書買収コスト6,150 6,384 6,584 6,991 6,482 5,776 
その他の資産2,443 2,634 2,815 3,095 3,363 2,917 
総資産$114,402 $118,342 $127,523 $137,271 $129,266 $105,734 
負債と株主資本：
未来の政策的メリット$73,661 $77,812 $81,461 $88,652 $102,206 $77,733 
保険証書と契約クレーム2,692 2,856 2,879 3,177 — — 
未稼ぎの保険料5,840 4,977 4,136 3,488 2,470 1,716 
他の保険加入者の資金6,939 7,145 7,316 7,811 7,631 6,639 
所得税(原始税)(延期)3,823 4,601 5,650 4,630 314 781 
その他負債1,328 1,756 3,260 2,447 4,369 4,337 
株主権益20,119 19,194 22,820 27,068 12,276 14,528 
総負債と株主権益$114,402 $118,342 $127,523 $137,271 $129,266 $105,734 

25

アフラック日本
四半期税引前調整後の収益とパーセント変動表
(百万円)
ネットワークがあります合計する優位性合計する税引き前
稼いできた%調整後の%調整後の%&%%調整後の%調整後の%
期間保険料変わるNII変わる収入.収入変わるクレーム，純額変わるアモスです。変わる費用.費用変わる金を稼ぐ変わる
20171,430,426 (2.7)251,754 (2.0)1,686,820 (2.5)1,019,378 (4.5)70,670 1.2 323,801 .5 343,640 .6 
20181,408,697 (1.5)265,519 5.5 1,678,852 (.5)984,007 (3.5)78,460 11.0 340,642 5.2 354,201 3.1 
20191,392,612 (1.1)271,253 2.2 1,668,734 (.6)967,782 (1.6)77,286 (1.5)346,150 1.6 354,802 .2 
20201,353,208 (2.8)283,122 4.4 1,640,827 (1.7)945,487 (2.3)68,818 (11.0)347,459 .4 347,881 (2.0)
20211,239,663 (8.4)333,028 17.6 1,577,203 (3.9)842,229 (10.9)43,131 (37.3)323,166 (7.0)411,808 18.4 
20221,198,079 (3.4)351,466 5.5 1,553,988 (1.5)807,068 (4.2)44,123 2.3 316,097 (2.2)430,823 4.6 
20201343,054 (2.1)69,812 4.0 414,045 (1.1)238,148 (1.7)18,842 (5.9)82,939 (2.0)92,958 1.2 
2339,891 (2.5)68,036 2.0 409,126 (1.8)237,328 (1.2)16,697 (14.3)81,648 (4.1)90,150 (1.2)
3336,488 (3.3)70,219 (.2)407,874 (2.8)240,025 (1.4)16,001 (16.5)88,661 2.5 79,188 (11.6)
4333,775 (3.5)75,054 11.9 409,782 (1.0)229,986 (4.9)17,277 (7.2)94,211 4.9 85,585 4.2 
20211313,769 (8.5)74,621 6.9 389,679 (5.9)215,445 (9.5)10,534 (44.1)77,715 (6.3)96,519 3.8 
2311,733 (8.3)86,681 27.4 399,488 (2.4)212,617 (10.4)10,700 (35.9)79,234 (3.0)107,637 19.4 
3307,350 (8.7)84,035 19.7 392,463 (3.8)206,023 (14.2)10,762 (32.7)80,760 (8.9)105,680 33.5 
4306,812 (8.1)87,690 16.8 395,573 (3.5)208,143 (9.5)11,134 (35.6)85,457 (9.3)101,973 19.1 
20221304,884 (2.8)79,042 5.9 385,000 (1.2)206,890 (4.0)10,886 3.3 77,095 (.8)101,015 4.7 
2302,213 (3.1)94,004 8.4 397,358 (.5)204,807 (3.7)10,964 2.5 79,022 (.3)113,529 5.5 
3293,667 (4.5)92,241 9.8 387,113 (1.4)196,121 (4.8)11,073 2.9 77,498 (4.0)113,494 7.4 
4297,315 (3.1)86,180 (1.7)384,517 (2.8)199,250 (4.3)11,201 .6 82,482 (3.5)102,785 .8 




















26

アフラック日本
運営比率
(管理費未計)
12-月。転圧トット。ベン。/トット。調整、調整組み合わせている税引き前
割増価格トット。ベン。/保険料アモス。/費用/費用比率/利益.利益
期間
永続性(1)
割増価格(第3地区)割増価格総改訂版を調整する総改訂版を調整する保証金
201794.971.360.54.919.279.620.4
201894.169.959.25.620.378.921.1
201994.469.559.35.520.778.721.3
202095.169.959.75.121.278.821.2
202194.367.958.73.520.573.926.1
202294.167.458.53.720.372.327.7
2020194.569.459.05.520.077.522.5
294.869.859.64.920.078.022.0
395.071.361.74.821.780.619.4
495.168.958.65.223.079.120.9
2021195.068.759.63.419.975.224.8
294.768.259.03.419.873.126.9
394.567.057.83.520.673.126.9
494.367.858.43.621.674.225.8
2022194.367.958.53.620.073.826.2
294.367.858.53.619.971.428.6
394.366.859.43.820.070.729.3
494.167.057.73.821.573.326.7















(1)すべての期間の保険継続期間は、年明けから現在までではなく、12ヶ月をスクロールベースとしている

27

アフラック日本

アフラック日本販売実績
(別の説明がない限り、百万円単位)
アニー。第三部門
プレムです。新しいアニー。合計する
発効する%プレムです。%新年新聞です。%
期間(10億ドル)変わる売上高変わる割増販売変わる
20171,552.2 (3.4)87,417 4.1 94,851 (16.6)
20181,527.1 (1.6)88,813 1.6 95,894 1.1 
20191,489.3 (2.5)72,836 (18.0)79,697 (16.9)
20201,426.5 (4.2)45,110 (38.1)50,852 (36.2)
20211,360.6 (4.7)48,977 8.6 54,764 7.7 
20221,301.0 (4.4)47,998 (2.0)54,765 — 
202011,474.3 (2.8)12,486 (26.7)14,021 (25.4)
21,457.7 (3.4)8,656 (60.9)9,827 (58.8)
31,441.9 (.5)11,167 (33.7)12,601 (32.0)
41,426.5 (4.2)12,801 (23.8)14,404 (22.2)
202111,410.0 (4.4)12,492 — 13,998 (.2)
21,391.7 (4.5)12,125 40.1 13,602 38.4 
31,375.0 (4.6)11,275 1.0 12,605 — 
41,360.6 (4.7)13,084 2.2 14,559 1.1 
202211,345.6 (4.6)10,679 (19.0)11,925 (14.8)
21,332.0 (4.3)11,372 (6.2)12,731 (6.4)
31,315.7 (4.3)12,639 12.1 13,884 10.2 
41,301.0 (4.4)13,308 1.7 16,224 11.4 

28

アフラック日本
アフラック日本製品セット
(新たな年化プレミアム売上高、10億円単位)
その割合はその割合は収入.収入 % of子どもがいる % ofその割合は普通だよその割合はその割合は
期間癌.癌合計する医療.医療合計する支持する合計する天賦合計するモード合計する生活の中の他合計する他にも合計する合計する
201753.0 55.8 32.4 34.1 2.2 2.3 .5 .5 .6 .6 5.6 6.0 .6 .7 94.9 
201863.1 65.8 23.9 25.0 1.7 1.8 .3 .3 .5 .5 5.9 6.1 .5 .5 95.9 
201947.2 59.2 24.6 31.0 1.0 1.2 .2 .2 .4 .5 5.9 7.4 .4 .5 79.7 
202028.8 56.6 15.9 31.2 .5 1.0 .2 .4 .4 .7 4.8 9.5 .3 .6 50.9 
202127.0 49.2 20.4 37.2 .3 .5 .2 .3 .4 .8 4.9 9.0 1.6 3.0 54.8 
202230.9 56.5 14.6 26.6 .7 1.3 .2 .3 1.9 3.5 4.5 8.1 2.0 3.7 54.8 
202017.8 55.5 4.5 32.4 .2 1.2 — .3 .1 .6 1.3 9.3 .1 .7 14.0 
25.4 54.7 3.2 32.5 .1 .9 — .4 .1 .8 1.0 10.0 — .7 9.8 
37.0 55.7 4.0 32.0 .1 .9 .1 .4 .1 .8 1.2 9.6 .1 .6 12.6 
48.6 59.7 4.1 28.4 .1 .8 .1 .3 .1 .8 1.3 9.3 .1 .7 14.4 
202116.4 45.4 6.1 43.3 .1 .6 — .3 .1 .7 1.2 8.9 .1 .8 14.0 
26.7 48.9 5.4 39.7 .1 .6 — .4 .1 .8 1.2 8.9 .1 .7 13.6 
36.3 49.9 4.6 36.3 .1 .5 — .3 .1 .7 1.1 9.0 .4 3.3 12.6 
47.7 52.7 4.4 29.9 .1 .4 — .3 .1 .8 1.2 8.6 1.1 7.3 14.6 
202216.4 53.0 3.8 31.4 .1 1.1 .1 .3 .1 .7 1.1 9.0 .5 4.5 11.9 
26.8 53.4 3.8 29.9 .3 2.2 — .2 .1 .8 1.2 9.2 .6 4.3 12.7 
38.4 60.1 3.7 26.4 .2 1.2 — .2 .1 .6 1.0 7.7 .5 3.8 13.9 
49.5 58.2 3.4 20.8 .1 .8 .1 .4 1.6 10.1 1.1 7.2 .4 2.5 16.2 


















29


アフラック日本

アフラック日本販売チームデータ
タイプ別の機関数代理タイプ別売上高貢献
期間個人/独立会社付属会社
会社		銀行.銀行合計する個人/独立会社付属会社
会社		銀行.銀行
フランチャイズ販売
共同経営会社(1)
募集しました
代理機構
20179,492 1,455 374 11,321 42.8 52.0 5.2 109,197 174 
20188,453 1,392 371 10,216 40.1 55.3 4.6 109,482 85 
20197,683 1,343 367 9,393 45.7 50.0 4.3 109,265 77 
20207,231 1,312 361 8,904 52.3 42.6 5.1 111,886 48 
20216,779 1,283 360 8,422 51.1 43.7 5.2 111,854 62 
20226,159 1,239 359 7,757 49.5 46.5 4.0 110,259 38 
202017,537 1,332 364 9,233 52.8 42.7 4.5 110,129 17 
27,426 1,329 364 9,119 53.8 42.8 3.4 109,850 5 
37,312 1,317 364 8,993 51.7 41.4 6.9 111,016 19 
47,231 1,312 361 8,904 51.3 43.4 5.3 111,886 7 
202117,142 1,308 360 8,810 54.3 40.6 5.1 112,252 13 
27,055 1,305 359 8,719 51.1 44.0 4.9 113,259 22 
36,898 1,299 360 8,557 49.9 43.8 6.3 112,100 13 
46,779 1,283 360 8,422 49.2 46.3 4.5 111,854 14 
202216,447 1,266 360 8,073 48.9 46.5 4.6 109,873 6 
26,335 1,255 359 7,949 48.4 48.1 3.5 110,096 12 
36,260 1,246 359 7,865 49.3 46.2 4.5 110,400 12 
46,159 1,239 359 7,757 51.2 45.4 3.4 110,259 8 













(1)第一生命、銀行、日本郵政グループ、第一生命は含まれていない
30


アフラック日本
円/ドルの為替レート
毎年
終業する四半期木最高レベル%
期間
料率(1)
平均する平均する変わる
2017113.00 適用されない112.16 (3.1)
2018111.00 適用されない110.39 1.6 
2019109.56 適用されない109.07 1.2 
2020103.50 適用されない106.86 2.1 
2021115.02 適用されない109.79 (2.7)
2022132.70 適用されない130.17 (15.7)
20201108.83 108.84 108.84 1.3 
2107.74 107.65 108.25 1.7 
3105.80 106.23 107.63 1.4 
4103.50 104.57 106.86 2.1 
20211110.71 105.88 105.88 2.8 
2110.58 109.48 107.79 .4 
3111.92 110.11 108.58 (.9)
4115.02 113.70 109.79 (2.7)
20221122.39 116.18 116.18 (8.9)
2136.68 129.39 122.79 (12.2)
3144.81 137.08 126.65 (14.3)
4132.70 141.87 130.17 (15.7)
(1)終市レートは、三菱東京日連銀行有限公司が最新発表した午後の為替レートで計算する。
31

会社や他の

税引前調整後収益報告書
(管理費未計)
(単位：百万)
十二月三十一日までの年度12月31日までの3ヶ月間12月31日までの12ヶ月間
%%
2017201820192020202120212022変わる20212022変わる
収入：
保費総額ばかり稼いでいる$216 $208 $200 $194 $180 $42 $33 (21.4)$180 $145 (19.4)
純投資収益(1)
35 77 88 80 (73)(88)19 121.6 (73)30 141.1 
償却ヘッジ収益(2)
— 36 89 97 57 11 25 127.3 57 68 19.3 
調整後の投資純収益35 113 177 177 (16)(77)44 157.1 (16)98 712.5 
その他の収入21 18 15 13 11 — 2 — 11 24 118.2 
調整後総収入272 339 393 384 175 (35)79 325.7 175 267 52.6 
福祉と費用：
福祉とクレーム純額の合計209 199 194 180 161 38 31 (18.4)161 141 (12.4)
利子支出122 120 133 164 165 39 39 — 165 162 (1.8)
調整後の他の費用154 159 137 155 142 40 53 32.5 142 181 27.5 
福祉総額と調整後費用486 478 464 499 469 118 123 4.2 469 485 3.4 
税引前調整後収益$(214)$(139)$(72)$(115)$(293)$(152)$(45)70.4 $(293)$(218)25.6 
(1)2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間の連邦歴史修復と太陽エネルギー共同投資の価値変化はそれぞれ11ドルと104ドルであり、12ヶ月間はそれぞれ91ドルと138ドルであり、純投資収入の減少額として計上された。これらの投資の税収控除は、2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間でそれぞれ20ドルと80ドルであり、2022年12月31日と2021年12月31日までの12ヶ月間はそれぞれ83ドルと115ドルであり、総合収益表に所得税割引として記録されている
(2)ヘッジコスト/収益の定義については、非米国GAAP財務指標を参照


32

アメリカで公認されていない会計基準財務指標

本文書には、米国公認会計原則(米国公認会計原則)(米国公認会計原則)に従って計算されたものではない会社の財務業績測定基準への引用が含まれる。これらの財務措置には、一般的な経済状況やイベントによって駆動されることが多い、あるいは保険業務と直接関連していないあまり見られない活動に関連しているため、保険業務の基本的なファンダメンタルズや傾向を隠蔽する可能性があると考えられる当社の項目は含まれていない

アフラック日本は規模が大きいため，その機能通貨は円であり，円/ドルレートの変動は報告の業績に大きな影響を与える可能性がある。円が弱い時期には、円をドルに両替すると報告されたドルが減少します。円が強くなると、円をドルに両替することでより多くのドルが報道される。そのため、前期比可能に対して円安は今期の業績を抑制する効果があるが、円高は前期よりも今期の業績を拡大できる効果がある。同社の大部分の業務は円で行われており、ドルに両替されたことはないが、米国GAAP報告ではドルに換算されており、米国GAAPベースの収益、キャッシュフロー、帳簿価値への外貨の影響を招いている。経営陣は、外貨換算の影響を含めて会社の財務業績を評価し、一定期間にわたって蓄積された通貨影響と貨幣中性の経営業績をそれぞれ監視する。円対ドルの平均為替レートは、公表された三菱UFG銀行電信為替中間値(TTM)をもとにしている。

当社は本文書に含まれる非米国公認会計原則の財務指標を以下のように定義した

•
調整後の帳簿価値は、米国GAAP帳簿価値(代表株主権益総額)から米国GAAP貸借対照表に記録されているAOCIを引いたものである。調整後の1株当たりの普通株の帳簿価値は期末調整後の帳簿価値を今期末で割って普通株を発行した。当社は調整後の帳簿価値と調整後の1株当たりの普通株の帳簿価値が重要であると考えており、AOCIを含まないため、AOCIは管理職が制御できない市場変動によって変動している。調整後の1株当たりの帳簿価値と調整後の1株当たりの普通株の帳簿価値の最も比較可能性のあるアメリカ公認会計基準の財務測定基準はそれぞれ1株当たりの帳簿総価値と1株当たりの普通株の総価値である。
•
調整後の帳簿価値には、未実現の外貨換算損益、すなわち調整後の帳簿価値に未実現の外貨換算損益が含まれる。調整後の帳簿価値には、1株当たりの未実現外貨換算損益が含まれており、調整後の帳簿価値に期末の未実現外貨換算損益を加えて今期末の発行済み普通株で割ることに等しい。同社は調整後の帳簿価値は、未実現の外貨換算損益とそれに関連する1株当たりの財務指標を含むと考えており、AOCIの一部の構成要素を排除しているため、これらの構成要素は管理層がコントロールできない市場変動によって変動しているが、アフラック日本業務の重要性による外貨影響を含んでいる。調整後の帳簿価値(未実現外貨換算損益を含む)と調整後の帳簿価値(普通株当たりの外貨換算収益と赤字を含む)の最も比較可能性のある米国公認会計原則財務計量はそれぞれ帳簿総価値と1株当たりの普通株式総価値である。
•
調整後の帳簿価値には、外貨換算損益と年金負債調整が実現されていないこと、調整後の帳簿価値に未実現外貨換算損益と年金負債調整が含まれている。同社は、調整後の帳簿価値には、管理職がコントロールできない市場変動によって変動するAOCIの一部を排除しているため、未実現の外貨換算損益や年金負債調整が重要であるとしている。しかし、アフラック日本業務の重要性による外貨影響を含む。調整後の帳簿価値について、最も比較可能性のある米国公認会計基準財務測定基準は、未実現の外貨換算損益と年金負債調整を含む帳簿総価値である

•
調整後の債務は、米国公認会計原則貸借対照表に記録されている支払手形の合計であり、二次債券および永久債券の50%および全債務満期日の予備融資は含まれていない。同社は、評価された未済債務が会社の格付け機関の利害関係者の予想と一致しているため、調整後の債務が重要だと考えている。調整後の債務の最も比較可能性のある米国公認会計基準財務指標は支払手形である。
•
調整後債務は、二次債券及び永久債券の50%を含み、米国公認会計基準貸借対照表に記録された支払手形総額を指し、債務満期日の予備融資を含まない。同社は、50%の二次債券や永久債券を含む調整後の債務が重要であると考えており、その評価された未返済債務は、会社の格付け機関の利害関係者の予想と一致しているからである。調整された債務について、最も比較可能な米国公認会計基準の財務指標は、二次債券および永久債券の50%を含む支払手形である
33

•
調整後の収益は調整後の収入から福祉と調整後の費用を差し引くことです。調整後の1株当たり収益(基本または償却)とは、その期間の調整後収益を列報期間の加重平均流通株(基本または償却)で割ることである。収入と費用の調整はいくつかの項目に計上されており、これらの項目は管理職のコントロール範囲内に予測できないか、または含まれていない。調整後の収入は米国公認会計原則下の総収入であり、調整後の純投資収益や損失は含まれていない。調整後の支出とは、米国公認会計原則下での総買収と運営支出であり、支払手形に関連する派生製品の利息キャッシュフローの影響を含むが、非日常的な項目や会社の保険業務の正常なプロセスとは無関係な他の項目は含まれておらず、これらの項目は会社の基本的な業務表現を反映しない。経営陣は、調整後の収益と調整後の1株当たりの希薄収益を用いて、会社の保険業務の財務業績を総合的に評価し、これらの財務指標の陳述は、会社の保険業務の基本的な利益駆動要因や傾向を知るために重要であると考えられる。調整後の収益と調整後の1株当たりの収益(基本或いは希釈後)の最も比較可能性のあるアメリカ公認会計基準の財務指標はそれぞれ純収益と1株当たりの純収益である。
•
当期外貨影響を差し引いた調整後の収益は前年比期間の平均外貨為替レート計算を採用し、外貨為替レートの変化のみによる変動を解消した。当期外貨影響を考慮しない調整後の1株当たりの希薄収益は、今期の外貨影響を考慮しない調整後の収益を列挙期間の加重平均で割って発行された希薄株式である。会社は，当期外貨影響を含まない調整後収益と当期外貨影響を含まない調整後の1株当たりの希薄収益が重要であると考えており，会社の大部分の業務は日本で行われており，為替レートは管理職のコントロールを受けていないため，会社は外貨(主に円)をドルに両替する影響を知ることが重要であると考えている。今期の外貨影響を考慮しない調整後の収益と今期の外貨影響を考慮しない調整後の1株当たりの純収益に対して、最も比較可能性のあるアメリカ公認会計基準の財務指標はそれぞれ純収益と1株当たりの純収益である。
•
償却ヘッジコスト/収入とは、外貨デリバティブ·ヘッジ会社の日本部門や会社およびその他の部門の何らかの外国為替リスクを用いて発生または確認するコスト/収入のことである。これらのヘッジコスト/収入は、派生ツールの開始時に各契約の具体的な条項に基づいて推定され、ヘッジ期間内に直線ベースで確認される。当社は、償却ヘッジ期間保証コスト/収益は、ある外貨両替リスクのヘッジに関する定期通貨リスク管理コスト/収益を測定し、純投資収益の重要な構成部分であると考えている。償却のヘッジコスト/収益については、比較可能な米国公認会計基準財務測定基準はない。
•
調整された純投資損益は，i)外貨リスク管理戦略およびあるデリバティブ活動に関連する償却ヘッジコスト/収入，ii)ある投資戦略に関連する外貨および金利派生ツールの利息流量純額，両者とも投資収益純額に再分類され，およびiii)支払手形に関するデリバティブの利息流量の影響であり，調整後の総支出の一部として再分類された純投資損益である。当社は、調整された純投資損益が重要であると考えており、経営陣に支配されていないと考えられる余剰金額を代表するが、経営陣のコントロール範囲内の構成要素は含まれていないため、投資収益と利息支出純額に再分類されている。米国公認会計基準の中で調整後の純投資損益を評価する最も比較可能な財務指標は純投資損益である。
•
調整された投資収入純額は、i)外貨リスク管理策略及びある派生ツール活動に関連する償却ヘッジコスト/収入、及びii)ある投資策略に関連する外貨及び金利派生ツールの利息現金流動額を含み、投資純損益から投資純収益に再分類される調整された投資収入純額である。会社は、会社の投資や関連するヘッジ戦略に関するコストや収入をより全面的に知ることができるため、調整後の純投資収入が重要だと考えている。最も比較可能性のある米国公認会計基準財務指標調整後の純投資収入は純投資収入である。
•
調整後の株式収益率は調整後の収益を平均株主権益で割ったものであり、累積他の総合収益(AOCI)は含まれていない。経営陣は、調整後の株式収益率を用いて、総合的な基礎の上で会社の保険業務の財務業績を評価し、この財務測定基準の陳述は、会社の保険業務の基本的な利益駆動要素と傾向を知るために重要であると考えている。当社は調整後の株収益率が重要であると考えており，AOCIの構成要素を排除しているため，これらの成分は管理層が制御できない市場変動によって変動している。調整後の株式収益率の最も比較可能性のあるアメリカ公認会計基準財務指標は平均株式収益率(ROE)であり、それは純収益と平均総株主権益に基づいて決定される。

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