降下する
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1) | |
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 | |
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1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
本財政年度末まで
依頼文書番号
(
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: | |||
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
同法第12条(G)により登録された証券:なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください☒
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す◻ はい、そうです☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T条例第405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択):
大型加速ファイルサーバ◻ | 非加速ファイルサーバ◻ | 規模の小さい報告会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
2022年6月30日,すなわち登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日には,非関連会社が保有するRPC,Inc.普通株の総時価は$である
RPC,Inc.が持つ
法団に成立した文書を引用する
RPCは、Inc.2023年年次総会依頼書の一部の内容を参照して本報告の第3部第10~14項に組み込む。
第1部
本報告では,RPC会社とその子会社を“我々”,“我々”,“RPC”または“会社”と呼ぶ
前向きに陳述する
本報告書のいくつかの非歴史的事実の陳述は、1995年の“個人証券訴訟改革法”に基づいて行われた前向きな陳述である。このような展望的な陳述には、私たちの業務および財務戦略、計画および目標に関連する陳述、および将来の私たちの設備およびサービスの需要に対する私たちの信念および期待、ならびに油田サービス市場および私たちの未来に影響を与える可能性のある他のイベントおよび条件が含まれるかもしれないが、これらに限定されない。本報告の他の部分の展望的な陳述は、以下の陳述を含むが、これらに限定されない:私たちの石油と天然ガスサービスの需要は、通常、顧客投資資本が新しい油井または天然ガス井の生産を開始し、既存の油井の生産プロセスを改善し、あるいは油井制御問題を解決する決定の影響を受けると考えられる;私たちは、技術サービス会社の運営と財務成功の共同駆動要素は、勤勉な設備維持、強力な後方勤務プロセス、およびチーム環境で良好な役割を果たす適切な訓練を受けた人員を含むと考えられる;私たちの人員がいない場合、油井現場で提供されるサービスと設備の運営成功の主な駆動要素は安全を提供することであると考えられる, 油井の設計特徴に適した高品質とオンデマンド設備;他の支援サービスの運営成功の主な駆動力は、顧客の油井現場以外の需要とこのようなサービスを満たす競争的マーケティングであると考えられる;提供された設備とサービスに対する需要は、主に顧客掘削関連活動レベルの影響を受けると考えられる;私たちは連続油管のための可撓性鋼管の供給源が十分であると考え、顧客活動レベルは石油と天然ガス貯蔵量の開発と生産に対する資本投資決定の影響を受けると考えられる;天然ガス価格、生産量レベルと掘削活動。最近の天然ガス価格の下落は短期的に天然ガスガイド井の掘削や完了を阻害する可能性があると考えられ,将来の輸出需要は引き続き強くなり,天然ガス輸出活動の増加が加わると考えられる, 未来は天然ガスの方向性充填を奨励する;私たちは予測可能な未来に、石油方向性掘削は引き続き掘削機総数の大部分を占めると信じている;全世界の炭化水素の持続的な需要とアメリカ国内市場の石油生産量が高いため、私たちは引き続き私たちの業務が長期的な重要性があると信じている;私たちは非常規油井は掘削活動の主要な部分を占め続けていると信じている。私たちは、現在および他の国際市場の国際ビジネスチャンスの選定発展に引き続き集中し、2023年の国際収入は総収入の10%を下回っていくと信じている;国際プロジェクトの重大な投資需要と複雑さのため、顧客のこのようなプロジェクトに関連する掘削決定は、石油と天然ガス価格のより長期的な観点から評価され、監視されることが多いため、多くのアメリカ国内業務よりも安定している可能性があると信じている。私たちの第一の目標は、強力なキャッシュフローを生成するために、私たちの投資資本を効果的かつ保守的に管理することによって、優れた長期投資リターンを生成することであり、私たちは戦略投資と機会を通じてこの主要な目標を追求し続け、会社の長期的な価値を高め、同時に市場シェアを高めることを目指している, 製品供給と既存業務の収益性;私たちは既存業務の買収を考慮しながら、保守的な資本構造を維持し続ける予定であり、これは私たちが大規模な取引を達成する能力を制限する可能性があり、私たちのサービスの市場分野の主な競争要素は、サービスを提供するための設備と原材料の製品可用性と品質、サービス品質、安全および技術熟練度の名声および価格であると信じている。私たちは、連邦石油と天然ガス掘削区域の新しい石油と天然ガスレンタル許可または同様の未来の禁止は、米国の油田活動の10%未満を占める連邦土地の掘削と完了にのみ適用されるため、RPCの技術サービス部門の収入に影響を与えないと考えている。私たちの運営施設は、現在および合理的な予想の将来の需要を満たすのに適しており、様々な定例訴訟、法律手続き、クレームの結果、不利な判決を下しても、RPCの業務や財務状況に実質的な悪影響を与えないと信じている。私たちはアメリカの石油生産はすでに世界の原油価格のますます重要な決定要素になっていると考えている;私たちは世界の政治不安定とアメリカの天然ガス輸出能力の増加が予想されるため、アメリカの天然ガスガイド掘削と完全井戸活動の長期的な将来性は有利であると考えている;現在と予想されている石油価格は, 天然ガスと天然ガス液体はアメリカ国内の掘削活動の重要な触媒である;私たちの保険カバー範囲は十分であるかどうか;私たちは最近の大口商品の価格上昇幅はまだ私たちの顧客が掘削と完成活動を増加させるのに十分なレベルを超えていると考えている;私たちはより高い価格と天然ガスインフラへの追加投資は私たちの顧客が天然ガスガイドの探査と生産活動を増加させることを奨励すべきであると考えている;私たちは石油ガイド掘削はまだ国内掘削の主要な部分であり、天然ガスガイド掘削は短期的にもアメリカ国内の掘削で低い割合を占めると考えている。私たちは、現在と予想されている高い天然ガス価格のために、アメリカの天然ガスガイド盆地の天然ガスガイド掘削活動はすでに増加していると信じており、私たちはこの傾向がこのような盆地でのサービス需要に有利であると信じている;私たちは私たちのサービスの競争市場が短期的に改善されると信じている;私たちは私たちの現金と現金等価物が提供する流動性と、私たちの全体的に強い資本が十分な流動性を提供し、少なくとも今後12ヶ月以内に私たちの需要を満たすことができると信じている;私たちは短期的に流動性要求を満たすために私たちの循環信用配置を必要としないと予想する。2023年の資本支出は2.5億から3億ドルの間で、既存設備の資本化維持と選定の成長に使用されると予想される
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これらの要素は、2023年の固定収益年金計画の最終現金払込に対する私たちの期待、私たちの将来の資本需要に資金を提供する能力、私たちの将来の資本支出の推定金額と契約義務、私たちは普通株主に現金配当金を支払う期待を続けている;熟練労働力とサービスを提供するための多くの原材料コストの予想、私たちの重要な会計政策の推定、新しい会計基準の影響、為替レートの変化が私たちの総合運営結果や財務状況に与える影響、ASU 2022-08号改正案の採択は私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと予想され、2023年第1四半期には、2022年12月31日までの年金計画における約2250万ドルの未償却純損失である税前非現金決済費用を確認する予定です。
“可能”、“将”、“予想”、“信じ”、“予想”、“計画”、“推定”および同様の表現は、一般に前向き表現である。この等の陳述は、当社経営陣がその経験及び歴史傾向、現状、期待未来発展及びその他の適切と思われる要素に対する見方に基づいて行ったいくつかの仮定と分析に基づいている。私たちはあなたに注意して、このような陳述はただ未来の業績の予測であり、未来の業績の保証ではなく、実際の結果、発展と業務決定は展望性陳述が予見している状況とは異なるかもしれない。プロジェクト1 Aに記載されている“リスク要因”を見てください。討論は実際の結果が私たちの予測とは違う要素をもたらす可能性がある。
プロジェクト1.ビジネス
組織と概要
RPCはデラウェア州の会社で,最初は1984年に設立され,いくつかの油田サービス会社の持ち株会社であり,ジョージア州アトランタに本部を置いている。
RPCは広範な専門油田サービスと設備を提供し、主に独立と主要な石油と天然ガス会社にサービスを提供し、これらの会社はアメリカ各地で石油·天然ガス資産の探査、生産と開発に従事し、西南、中大陸、メキシコ湾、ロッキー山とアバラチア地区及び選定された国際市場を含む。RPCは以下の法律実体集団の持株会社として:Cudd Energy Services,Cudd圧力制御,Thruパイプライン解決策,Patterson Servicesである。選定された管理費用(集中支援サービスやコンプライアンスを含む)は会社に分類される。RPCはさらに技術サービスと支援サービスを組織することがその運営部門である.RPCは2022年12月31日までに2732人の従業員を持っている。
業務の細分化
RPCは,井場が提供する設備や人員サービス(技術サービス)や井戸の外で提供されるサービスや設備(支援サービス)の形でその業務を管理する.技術サービス項目の下のサービスは、デバイス、デバイスを操作する者、およびサービスを提供するための材料に基づいて収入を生成する。いずれもサービス提供に関する運営特徴やコストの類似性に基づいて管理,分析,報告されている.サポートサービス項目の下の業務は、主に油井現場で提供される設備またはサービスによって収入を生成することができる。2022年の間、RPCの総合収入の約5%は米国メキシコ湾のオフショア業務から来ている。また、2022年、私たちの収入の77%は石油掘削と生産活動と関係があり、23%の収入は天然ガス掘削と生産活動と関係があると推定されている。
技術サービスはRPCの石油と天然ガスサービスを含み、利用者と設備は直接顧客の油井に付加価値の完了井、生産と維持サービスを提供する。これらのサービスに対する需要は通常、顧客が新油井或いは天然ガス井の生産を開始し、現有の地層の生産プロセスを改善し、或いは油井制御問題を解決する決定に投資する影響を受ける。この作業部分は主に圧力ポンプ、井戸下工具、連続油管、不圧井、窒素、井制御、ワイヤロープと引き上げを含む。顧客には、大手多国籍企業と独立した石油·天然ガスメーカー、選定された国有石油会社が含まれる。技術サービスの下で提供されるサービスは資金と人員集約型業務である。これらのサービスが運営と財務で成功する共通の駆動力は、勤勉な設備維持、強力な後方勤務プロセス、およびチーム環境で良好な役割を果たす訓練された人員を含む。当社はこれらすべてのサービスを緊密に統合した油気井サービス業務であると考え,これらの異なるサービスの運営部門全体に基づいて資源配分と業績評価決定を行っている。この業務部門の主要な市場はアメリカを含み、西南部、中大陸、メキシコ湾、ロッキー山とアパラチア地区、および一部の国際市場を含む。
支援サービスには,(I)RPCスタッフなしで油井現場で提供される設備と,(Ii)教室やコンピュータトレーニングのような油井現場以外でのクライアントの操作を支援するためのサービスを提供するすべてのサービスがある.RPC人員がいない場合,油井現場で提供されるサービスや設備の運営成功の主な駆動力は,油井設計の特徴に合った安全,高品質,必要に応じて提供される設備を提供することである。他の支援サービスの運営成功の駆動力は,井外顧客ニーズやこのようなサービスを満たす競争的マーケティングに関係している.これらの装置は
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提供されるサービスには、レンタルツール、ドリルバーおよび関連ツール、パイプ運搬、パイプ検査と貯蔵サービス、油田訓練サービスが含まれる。これらのサービスに対する需要はよく主に顧客の掘削関連活動レベルの影響を受ける。この細分化された市場の主要市場は米国を含み、メキシコ湾、中大陸、ロッキー山、アパラチア地域を含み、選定された国際場所でプロジェクトを展開している。顧客は主に独立石油·天然ガスメーカーおよび大手多国籍企業と選定された国有石油会社の国内業務を含む。
以下に各業務部門が展開している主要サービスの概要を説明する
技術サービス
加圧ポンプそれは.圧力ポンプサービスは2022年収入の53%,2021年収入の43%,2020年収入の37%を占め,テキサス州と米国中大陸部の顧客に提供されている。我々は主に顧客にこれらのサービスを提供し、低浸透率地層中の炭化水素の初期生産量を向上させる。圧力ポンプサービスは、提供される各特定のポンプサービスを使用するために設計および構築された複雑な、トラックまたはスライド式設備に関する。このような設備の機動性は加圧ポンプサービスを異なる地理的領域で行うことができる。圧力ポンプ作業に使用される主な材料は圧裂支持剤、酸と大口化学添加剤である。一般に、これらの製品は複数の仕入先から取得することができ、会社は製品毎に複数の仕入先を使用することができる。提供される加圧ポンプサービスは、
圧裂−圧裂サービスは地層の浸透率を増加させることで石油と天然ガスの生産を刺激する。圧裂は浸透率の低い非常規完井のシェール地層において特に重要であり,炭化水素を含む地層は1つの地域に集中していないため,複数回の圧裂作業が必要である。圧裂プロセスは、十分な圧力でスリーブ井に液体を注入することを含み、場合によっては、所望の位置および深さで地層を圧裂するための窒素も含む。砂、セラミック、または合成材料は、通常、その耐破裂性を増加させるために材料の層に塗布され、これらの材料はクラックに注入される。圧力が地面に放出された場合,流体は井面に戻るが,支持剤は亀裂に残って開放されたままであり,石油と天然ガスを亀裂を介して生産油管に流入させ,最終的に井面に到達する。炭酸塩岩含有量の高い地層では,支持剤がない場合や少量の支持剤を含む場合には加圧下で酸性溶液をポンプで圧裂する場合がある。
酸性化−酸性化サービスも石油や天然ガスの生産を刺激するためであるが,地層を塞ぐ様々な物質の蓄積により地層被害を受ける油井に用いられている。酸性化には貯留層に特殊な配合の酸を大量に注入し,地層中の障害を溶解して亀裂を拡大し,石油や天然ガス流動の障害を解消する必要がある。酸性化サービスは石灰岩地層の生産量を向上させることもできる。酸液は圧裂作業の開始段階にもよく用いられる。
固井−固井サービスは,スリーブ柱の下に入った後に井筒を密封するために,油井または天然ガス井の完全井段階で使用される。固井過程は,井戸の独特な特性に対して調製した水スラリーを開発し,セメントを井筒にポンプし,井筒と井筒の間の空間に入り,硬化させることである。井戸の使用以外に、固井は既存の油井の漏れ層を封止し、油井のライフサイクル終了時に油井を封止することができる。
坑内道具それは.油管ソリューション会社(TTS)に直通する井戸下ツール部門は2022年収入の23%を占め、2021年収入の29%を占め、2020年収入の33%を占める。TTSは、掘削および生産作業において、油井完了段階のスリーブシュートおよび橋栓掘削を含む、事業者およびサービス会社にサービスおよび独自の井戸下モータ、引き上げ工具、および他の専門的な井戸下工具およびプロセスを提供する。TTSが提供するサービスは、特に非通常の掘削と完全掘削活動に適している。TTSは、加圧環境で動作することができ、任意の連続油管ユニットまたは不圧井ユニットをほぼ使用することができる信頼性の高いツールサービスの経験を提供する。
連続油管それは.連続油管サービスは2022年収入の9%、2021年収入の10%、2020年収入の9%を占め、連続油管を油井に注入し、主に油井修理作業に応用する各種の応用と機能を実行し、水平井の完成を促進することに関連している。連続鋼管は、直径4インチ未満の可撓性鋼管であり、連続的に製造された長さは数千フィートであり、大きなロールに巻かれているか、または巻かれている。より大きく、より高価な井戸修理機を使用することなく、既存の生産油管を介して挿入することができる。掘削作業において連続油管を使用する主な利点は,(I)このような作業中に油井を閉鎖する必要がない,(Ii)連続油管が油井に出入りする速度が従来の油管よりもはるかに速い,(Iii)流体を坑井により正確に導くことができること,(Iv)連続油管ユニットのサイズや移動性が掘削機よりも小さいため,遠隔地や海上油田に容易に入ることができることである。連続油管装置は、配向井および水平井の完全井活動を支持するためにも使用される。このような完了井活動は、通常、圧力ポンプ作業中に複数の亀裂を完了させるために、1つの井戸内に複数の入口を有する必要がある。その柔軟性が許容されるため、連続油管ユニットはこのような種類の操作を行うことができる
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その案内方向は垂直ではなく、このようなタイプの井筒に必要である。また,連続油管柱の強度は,様々なタイプの工具やモータを効率的に井戸に搬送することができる。改良された製造技術とより大きな直径の連続油管が、連続油管ユニットをより遠い距離で有効に使用することを可能にし、現在米国国内市場で行われているより多くの完全井活動において機能することができるように、連続油管の配向井および水平井での使用が強化された。連続油管用可撓性鋼管にはいくつかのメーカーがあり,同社はその供給源が十分であると信じている。
冷遇されるそれは.不圧井(油圧井戸サービスとも呼ばれる)は2022年と2021年に収入の2%を占め、2020年には収入の1%を占め、油圧井戸修理機の使用に関連して、オペレータが高圧環境下で破損したスリーブ、生産油管、坑下生産設備を修復することを許可する。坑内圧力を保持しながら井戸装置を解体·交換することができる井戸装置を提供する。これらの操作は、油井圧力を解除することなく行うことができるので、生産を停止し、地層を損なうことができ、また、井戸装置を圧迫しないため、他の代替装置よりも低いコストで多くのアプリケーションを実行することができるからである。油圧井戸装置サービスの油井は常に圧力下にあるため,これは本質的に危険であるため,石油や天然ガスサービス業界の不圧井部分は,このようなサービスを安全に実行するために必要な経験や知識を持つ比較的少ないオペレータに限られている。連続油管の射程は油管輸送よりも掘削ロッド範囲が小さいため,長井目外周の非通常完了井では不圧井装置が多く使用されている。
窒素ガスそれは.2022年には窒素が営業の2%、2021年には4%、2020年には営業の5%を占める。窒素は不活性で不燃性の元素であり,油田顧客や油田以外の工業ユーザへのサービスには多くの用途がある。私たちの油田顧客のために、窒素は掘削と採油管を洗浄し、各種の掘削応用において流体を駆動するために使用することができる。生産量が枯渇した古い油井の生産量を増加させるために、駆動媒体として使用されるようになってきている。危険な坑井噴出下で難燃性環境を創出し、圧裂サービスの圧裂媒体としても使用することができる。また、窒素は非腐食性媒体であるため、連続油管を用いて油井に注入することが多いため、不圧井や連続油管サービスを補充することができる。窒素も私たちの圧力ポンプサービスの補充であり、泡に基づく窒素刺激はいくつかの敏感な地層に適用されるので、これらの地層では、圧裂や酸性化のための流体は顧客の油井を損なう
非油田工業ユーザの場合、窒素は導管を洗浄し、不燃環境を創出するために使用することができる。RPCは窒素を貯蔵·輸送し,その様々な応用で窒素を注入するポンプ装置が多く配置されている。その中のいくつかのポンプ機は近海プラットフォームあるいは内陸水域のために設置されている。RPCはいくつかのサプライヤーから液体窒素を購入し,これらの供給源は十分であると信じている。
井制御それは.Cudd圧力制御は井戸噴出と井火を含む国内外の油ガス井の緊急状況への対応と制御に集中している。これらのサービスにおいて,Cudd圧力制御やPatterson Servicesは,影響を受けた油井の生産を回復するために必要な設備,専門知識,人員を提供する能力がある。同社は過去数年間、米国国内油田や国際各地の多くの油井統制状況に対応してきた。
同社の専門消防士は井火や井吹への対応で長年の業界経験を持っている。火災の有無にかかわらず、この専門家チームは井筒中の炭化水素漏れの井制御状況に反応することができる。最悪の場合,爆発火災が発生し,掘削や生産施設が破壊され,環境が重大に破壊され,油井事業者の生産収入は1日数十万ドル損失した。これらのイベントは、一般に、デバイス故障または人為的エラーによって引き起こされるため、この動作の時間または範囲を正確に予測することは不可能である。また,高圧貯留層で新井を掘削する際には,あまり深刻でない事件がしばしば発生する。これらの場合、会社は、安全に許可された場合に掘削作業をできるだけ早く再開するために、油井制御作業の監督と協力を要求されている。
有線サービスそれは.有線サービスは,スムージングや編組線と電力線の2つのタイプに分類される。この2つの場合,1本の巻回された電線が解かれて井戸に入れられ,様々なタイプの工具や設備が搬送される。トラックラインまたは編組糸サービスは、主に、抽出またはプラグ作業中のような、非導電性のワイヤを使用して井戸に物体を入れるか、または井戸から取り出す。電力線サービスは電気リード線を井戸に入れ,孔器,橋栓,測井工具などの電動工具の使用を許可している。有線サービスは,油井ライフサイクルが終わりに近づいたときの封じ込めや廃棄に不可欠な一部であることができる。
釣りをするそれは.漁業は専用の道具とプログラムを使用して掘削作業と生産井から失われた設備を取り戻すことに関する。これは石油と天然ガス事業者たちが必要なサービスであり、彼らは油井で設備を失った。影響を受けた油井の石油と天然ガス生産量は通常、失われた設備を取り戻すまで減少する。場合によっては、その会社は漁業作業を実行するためのカスタマイズツールを作成する。カスタマイズツールは,将来類似した需要が発生した場合に使用するために,会社が特定の漁業作業を完了した後にメンテナンスを行う。
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サポートサービス
レンタルツールそれは.2022年、2021年、2020年、レンタルツールは収入の4%を占めている。同社は専用の設備を借りて、陸上と海上の油井の掘削、井戸の完成、井戸の修理活動に使用している。油井の掘削や後続作業には一般に様々な設備が必要である。必要な設備は生産区の地質特徴と油井自体の大きさに大きく依存する。そのため、事業者や掘削請負業者は、レンタルプロジェクトで彼らのツールやパイプ資産を補充することが、一連の資産を持つよりも経済的であることを発見することが多い。同社の施設は戦略的な位置にあり,テキサス州,メキシコ湾,中大陸地域,落基山,アパラチア地区の主要な石油ガス活動における転点にサービスを提供している。
Patterson Rental Toolsは、ドリルロッドと関連する搬送工具、スプレー防止器、および良好な制御を提供する様々なツールの組み合わせを含む幅広いレンタルツールを提供しています
油田パイプライン検査サービス、配管管理とパイプライン貯蔵配管検査サービスには,油井で使用される管路の全身電磁とフェーズドアレイ超音波検出がある。合意された販売及び/又はサービス契約に基づいて、これらのサービスを会社の検査施設及び独立した管材工場で提供する。私たちの顧客は大型石油会社と鉄鋼工場で、私たちはこれらの会社に油管、スリーブとドリルロッドの内部検査サービス、在庫管理と過程制御を提供します。テキサス州Channelviewとルイジアナ州Morgan Cityの工場に大容量クレーン、特別に設計されたフォークリフトとコンピュータ化在庫システムを搭載し、油田と非油田顧客に各種の貯蔵と運搬サービスを提供します。
井制御学校それは.井制御学院は米国と限られた国際地域の石油·天然ガス業界に業界と政府が認可した訓練を提供する。井制御学校は、従来の授業トレーニング、対話型コンピュータトレーニング(インターネットを介して提供されるトレーニングを含む)、およびモバイルシミュレータトレーニングを含む様々な形態のトレーニングを提供する。
当業務分部の追加財務資料については、総合財務諸表の付記15を参照されたい。
業界.業界
アメリカですそれは.RPCは、戦略的位置に位置する施設ネットワークを介して国内顧客にサービスを提供し、これらの施設は、テキサス州、中大陸、南西部、メキシコ湾、ロッキー山、アパラチア地域の顧客の石油および天然ガス掘削および生産活動にサービスを提供することを目的としている。アメリカのRPCサービスに対する需要は極めて不安定であり、現在と予想されている石油と天然ガス価格レベル及び石油と天然ガス業界の活動レベルによって変動する。顧客の活動レベルは、石油と天然ガス埋蔵量の開発と生産に対する資本投資決定の影響を受けている
掘削技術の改良により、1980年代初頭以来、米国の掘削数は大幅に低下した(出所:ベックヒューズ社)。過去10年間に掘削プラットフォームとその他の技術の絶えずの改善により、業界活動が旺盛な時期に掘削した油井の数はある程度増加し、これらの油井の国内石油と天然ガス生産量は2019年に記録的なレベルに上昇した。石油と天然ガス業界の活動レベルは従来変動が不定であり、1981年から2020年までの間の7つの下り周期の谷を含む多くの周期を経験し、2020年8月はアメリカ国内の掘削機の数量がアメリカ油田の歴史上の最低レベルを記録したことを示している。2020年8月から2022年第4四半期にかけて、米国内の掘削機数は約206%増加した。
RPCの大部分のサービスは油井やガス井ライフサイクルの完井段階で使用されているため,同社は米国国内油田の完井傾向に注目している。米国エネルギー情報庁が最近報告したように,年度完井数は2014年の周期的ピークの21,382口から2016年の8,135口に低下した。2016年から2019年にかけて,年間井戸量は6227口増加し,76.6%に増加した。2020年の油田低迷期間には7387井しか完成しておらず,これらのデータが報告されている9年間に記録されている最低年度完井数である。2022年の間に報告された完井数は11451口に増加し,2021年に比べて約22%増加した。
国内掘削と完全掘削活動の歴史的変動は、石油と天然ガスの価格、全世界の石油と天然ガスの需給、国内天然ガスの供給、探査と生産会社の運営に資金を提供する資本獲得性、予想される最近の経済成長及び世界通貨市場におけるドルの変動と一致する。2018年第4四半期に最近の周期的ピークに達した後、2020年第1四半期までに石油価格は約25%下落した。2020年の間、原油価格の歴史的な暴落は、私たちの顧客が世界の石油需要の潜在的な崩壊に直面しているため、掘削と生産活動に打撃を与えた。2020年第3四半期の油田活動に周期性の低い谷が出現した後、大口商品価格とアメリカ国内の掘削数は回復し始め、2021年末までに、アメリカ国内の掘削数は2020年に記録した過去最低水準より100%以上高い。2022年第1四半期から、米国内の掘削プラットフォーム数は引き続き上昇しており、原因は顧客活動の増加、原因は石油加工の増加、ロシアのロシア侵入による世界的な不確定性だ
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ウクライナです。2022年末までに、米国内の掘削機数は2020年第1四半期の新冠肺炎が大流行する前の水準に上昇している。同社は2023年の油田活動がこの水準と一致すると予想している。これらの商品価格の変動,特に石油価格の変動は,RPCの財務業績に大きな影響を与えている。
2021年と比較して,2022年の天然ガス平均価格は約64.1%上昇した。2023年第1四半期初め、天然ガス価格は2022年末より約15.6%低かった(出所:米エネルギー情報庁)。RPCは,最近の天然ガス価格の低下が短期的に天然ガス案内井の掘削や完了を阻害する可能性があると考えている。石油や天然ガスに加えて、様々な天然ガス液体の価格も私たちの顧客の活動レベルを決定しています。多くのシェール資源会社で生産されているので、これらの会社も石油を生産しており、各種天然ガス液体の生産量は天然ガスに相当するレベルに増加しています。2022年の間、基準天然ガス液体の平均価格は2021年より約7%上昇した(出所:米国エネルギー情報庁)。2023年第1四半期初め、天然ガス液体の価格は2022年末の価格より約14.5%高かった
21世紀の最初の10年間、天然ガスガイドドリルはアメリカのドリル数の大部分を占めていた。2010年から天然ガス掘削プラットフォームの割合が低下し始め,それ以来,天然ガス掘削プラットフォームが米国総掘削数に占める割合は50%未満となっている。米国国内の天然ガス需要の上昇と米国液化天然ガス輸出の到来は、生産量の増加によって相殺され、天然ガス価格の上昇を阻止した。しかし、2022年にロシアがウクライナに侵入した後、天然ガス価格は大幅に上昇した。多くの欧州諸国がロシアからの天然ガス輸入をボイコットし、米国などの供給源にますます依存していることを示しているからだ。西欧の温暖な冬と米国の輸出能力不足により、米国の天然ガス価格は2023年第1四半期初めに大幅に下落した。しかし、当社は将来の輸出需要が持続的に強くなり、天然ガス輸出能力の増加に加え、将来の天然ガス指向掘削を奨励すると信じている。需要と輸出インフラにこのような潜在的な成長が生じているにもかかわらず、予測可能な未来には、石油ガイド掘削は掘削機総数の大部分を占め続けることが予想される。世界の炭化水素の持続的な需要と米国国内の石油市場の高生産量のため、私たちは引き続き私たちの業務の長期的な重要性を信じている
非常規油井の掘削方向は地球表面の垂直方向と異なる。シェールなどの比較的水を通さない地層を通って潜り込んでいるため,完成時には追加の刺激が必要である。また,このような地層の多くは高圧下での高ポンプ率を必要としており,これは大量の圧力ポンプで馬力を送ることで井戸を完成させるしかない。また、これらのタイプの井戸は垂直方向に直線掘削されているわけではないため、剛性ではなく柔軟な工具や掘削機構が必要であり、一旦井戸の下に入ると案内することができる。これらの理由から,非常規油井は通常の油井よりも多くのRPCサービスを必要とする。具体的には,これらのタイプの油井にはRPCの圧力ポンプと連続油管サービス,および我々の井戸下ツールやサービスが必要である。2016年以来,非常規油ガス井は米国国内掘削の80%以上を占めており,RPCは初期生産性が高いため,掘削活動の大部分を占め続けると考えている。RPCは,米国国内市場での非通常掘削の出現は恒久的な変化であり,RPCのサービス需要に積極的な影響を与え続けていると考えている。
国際的ですRPCは従来,米国以外のいくつかの国で業務を行っており,2022年の国際収入はRPCの総合収入の2%,2021年は4%,2020年は6%であった。より高い国内活動レベルと期待される財務リターンのため、RPCは過去数年間、成長資本の分配は国際拡張ではなく国内拡張を強調してきた。2022年の国際収入は前年比4.3%増加したが、これは主にカナダの顧客活動レベルの向上によるものだ。RPCは2022年にアルゼンチン、カナダ、メキシコ、サウジアラビアで井戸のモーターとツールを提供している。私たちは2023年にこの割合が総収入の10%を下回っていくと信じているにもかかわらず、これらの市場や他の市場で国際機会を厳選することに集中し続けている。
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RPCは,支店や全額所有の外国子会社を介してその国際顧客にサービスを提供する.国際市場は内乱や衝突のリスクを含む政治的不確実性の影響を受けやすい。しかし、国際プロジェクトの巨大な投資要求と複雑性のため、顧客のこのようなプロジェクトに関連する掘削決定は、石油と天然ガス価格のより長期的な角度から評価と監視を行うことが多いため、多くのアメリカ国内業務よりも安定している可能性がある。また、国際市場は大手石油会社や国有石油会社が主導しており、それらの目標は米国の典型的な独立石油や天然ガスメーカーとは異なり、運営安定性が高いことが多い。契約作業の時間や期限を予測することは不可能だ。我々の国際業務のさらなる情報は、連結財務諸表の付記15を参照されたい。
成長戦略
RPCの主な目標は,その投資資本を有効かつ保守的に管理することにより,強力なキャッシュフローを発生させ,良好な長期投資リターンを生成することである。戦略投資と機会を通じてこの目標を実現し続け,RPCの長期価値を向上させるとともに,市場シェア,製品供給,既存業務の収益性を改善することを目的としている。成長戦略は選定された顧客と市場に重点を置いており、これらの市場には、独自の付加価値設備やサービスを統合または提供することで、より高い成長、顧客、市場浸透率、またはリターンを向上させる機会があると考えられる。RPCは,競争優位性があると考えられる特定の細分化市場と,我々が運営する市場において我々のサービスに長期的な需要を持つ潜在的な大クライアントに集中する予定である.
RPCは,内部成長,買収,合弁企業と戦略連盟の組合せによるサービス能力の拡大を求めている.歴史的に見ると、私たちは私たちのサービスと私たちが経験した地理的位置を通じて、有機的な成長からより高い財政的リターンを得ていることを発見した。RPCは石油や天然ガスサービス業界の分散的な性質から,多くの買収機会が存在すると考えられ,これらの機会を常に考慮している。しかし,近年我々が達成している買収は,売手の推定値が高いことと,買収された業務を既存業務に統合するリスクが比較的少ないためである.既存事業の買収も検討していくが、保守的な資本構造も維持し続けることで、大規模な取引を完了する能力を制限する可能性がある。
RPCには、運営資本および他の資本要求に資金を提供するための循環信用手配がある。この信用手配の借入基数は1億ドルであり、その中に3500万ドルの信用状昇華と3500万ドルのSwingline昇華が含まれている。2022年12月31日現在、この信用手配は未返済残高を持っていない。私たちの資本構造は多くの同業者よりもっと保守的だ。
顧客
RPCサービスと設備に対する需要は主に掘削中の油井と天然ガス井の数量、このような油井の深さと掘削条件、完全井戸の数量と全世界の増産活動のレベルに依存する。RPCの主な顧客は大型で独立した石油と天然ガス生産会社を含む。RPCは2022年に数百の顧客に油田サービスを提供した。これらの顧客のうち、1つの顧客、1つの民間探査·生産会社は、2022年には会社の収入の約11%を占め、他の顧客は2022年の収入の10%を超えていない。2021年、収入の10%以上を占める顧客はいない。
売上高はRPCの販売チームと既存クライアントの推薦によって生じた.著者らはこれらの顧客の財務状況、資本支出計画及び掘削と完成活動の他の指標に密接に注目している。注文サービスや設備と提供サービスや納入設備との納期が短いため,大量の販売が滞っていない.
競争
RPCは油田サービス業界の競争の激しい分野で業務を展開している。私たちは競争の激しい市場で私たちの設備とサービスを販売し、発生した収入と収益は私たちのサービス価格の変化、主要な市場顧客活動レベルの変動、全体的な経済状況と政府監督管理の影響を受けます。RPCは多くの大小の油田業界の競争相手と競争し、最大の総合油田サービス会社を含む。2015年からの油田低迷期間中、複数の油田サービス会社が業務範囲を縮小したり、倒産したりした。2019年に始まった最近の衰退では,倒産した油田サービス会社が前回の衰退よりも少なく,一部の原因は新冠肺炎に関する連邦刺激措置が本来破綻する運営を支持していることである。油田活動レベルは2020年第4四半期から改善され,我々のサービスの定価は2021年第4四半期に改善され,両者ともまだ運営している油田サービス会社の運営を支持している。2022年の間、ロシアのウクライナ侵攻は世界の石油市場の安定を破壊し、原油価格の上昇を招くとともに、米国の吸引力を増加させた
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国内油田はその石油と天然ガス埋蔵量、政治安定と下流エネルギーインフラのためである。また、完井サービス効率の向上は有効能力の向上に役立ち、定価と利用率の低下を促す。大量の油田サービス会社とこれらの会社がサービスを提供する効率向上を結合し、油田サービス業務に競争力を維持させた。RPCは,それがサービスする市場分野の主な競争要因は,製品の可用性と,サービスを提供するための設備や原材料の品質,サービス品質,安全と技術熟練度の名声および価格であると考えている.
石油·天然ガスサービス業界には、ハリバートンエネルギーサービスグループ(Halliburton Energy Services Group)、ハリバートン社(Halliburton Company)の子会社、ベックヒューズ社(Baker Hughes Company)、スレンベゼル株式会社(Schlumberger Ltd.)が含まれている。この業界には、Liberty油田サービス会社、マンモスエネルギーサービス会社(Mammoth Energy Services、Inc.)、NCS Multiage Holdings、Inc.,NexTier油田解決会社、Nergine Energy Services、Pattery Prooldings、Inc.、NexTier油田ソリューション、Nergy Entery、Prooldc ProoldTI、Inc.NexTier油田ソリューション、Nammoth Energy Services、NCS Multiage Holdings、Inc.NexTier油田解決策、Nergy Energy、Pattern-Proolding、Petergy Proolding、Inoldc.
人力資本
次の表に2022年12月31日と2021年12月31日の従業員数を示す
十二月三十一日 |
| 2022 |
| 2021 |
従業員 |
| 2,732 |
| 2,250 |
同社は周期的な業務を経営しており、財務業績や従業員数は石油や天然ガス価格の変化などの要因の影響を受けている。会社の主要な人的資本管理目標は以下の分野の人材育成に重点を置いている
多様性と平等-同社の従業員チームは多様化している私たちの従業員グループは共通の目標のために努力しているわが社は価値観、関係、管理の整合性の面で強い実力を持っています長い間、私たちは最近退役した軍事人員の募集と採用に力を入れてきました。わが社のこの募集は専門的な資源が負担しています。同社は、この努力とその成功を表彰するため、米労働省から2019年度の雇用獣医師褒章を受賞した取締役会には、人種、性別、その他の保護層に関する非差別法律の適用状況を監督する人的資本管理と給与委員会が設置されている。委員会は毎年このような事件に関する報告書を取締役会に提出する。
開発と訓練-会社の管理チームとそのすべての従業員は職場で誠実、道徳、他人を尊重する行為を展示し、促進しなければならない。我々は、会社の従業員、高級管理者、取締役を含む企業関連の各人に指導を提供する企業コンプライアンス計画を実施し、維持している(“規則”)。この規則は、差別を含む不法または非道徳的な活動を禁止し、不法または非道徳的な行為でなくても、不法または不当な行為を引き起こす可能性のある外観を避けるように私たちの従業員、役人、および役員に指示する。この基準は年に1回更新され、ある主管及び以上のレベルの従業員にこの基準を審査することが要求される;どの報告の不遵守状況もフォローされ、適宜解決される。また、同社は任意のタイプの不法差別を予防、識別、報告、終了する年間訓練を提供している。私たちはまた従業員差別を含む様々な問題を解決するためのアップグレード政策を制定した。同社はまた、授業内やオンライン訓練、在職体験、コンサルティングなど、すべての従業員に様々な職業成長機会を提供している。
報酬と福祉-同社は市場で競争力のある報酬や福祉案を提供することで、勤務先や職責を考慮しながら従業員を誘致·維持することを重視している。私たちは、会社にマッチする401(K)退職計画のような競争力のある財務福祉を提供し、通常、私たちの特定の受給従業員に制限的な株式奨励を与えます私たちは私たちの従業員とその家族に様々な革新的で柔軟で便利な健康と健康計画を提供し、ツールと資源を提供することで彼らの健康状態の改善または維持を助け、彼らの心身の健康を支援します。
RPCは教育の長期的な価値を信じ,従業員の子供に大学奨学金プログラムを提供することでこの信念を証明してきた。このプロジェクトは成績、親の任期、4年間の大学奨学金を授与する必要があり、数百人の従業員の子供の大学学位取得を支援するために100万ドル以上を投資している。これらの大学卒業生の中には,RPCに来て,親について価値のある従業員になる人もいる。
RPCとその子会社は定期的に私たちの生活を支援するコミュニティの努力に参加している。私たちが会社本部のある都市で連合の道活動に参加してから30年以上の歴史があります。また、私たちは地方事務所があるコミュニティでハリケーンや竜巻などの自然災害後の何度かの緊急救済活動を支援しています。
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-安全だ同社は、その従業員、請負業者、顧客がその運営場所および活発な勤務先で安全な労働環境を有することを促進するための包括的なセキュリティ計画を堅持している。この計画は油田運営に適した法規ガイドラインに適合しており,職場に関する事件の分析と進化しつつある予防措置により強化されている。私たちは私たちの職場の安全記録を監視し、業界基準と私たちの内部指標と比較して、改善すべき点を見つける
RPCは、勤務先の従業員数を減少させ、残りの従業員の役割を変更して、彼らが直面しているセキュリティリスクを低減するための技術およびプロセス投資を行っている。勤務地のアクティブエリアへの曝露を減少させ,従業員が高度に集中しているサービスラインの安全事故が減少したと考えられる。
新冠肺炎の流行に対応するために、私たちは従業員と私たちのコミュニティの利益に最も合っていると考える対応計画を実施した。これには、可能な場合には、私たちの従業員を遠隔作業モードに移行させながら、重要な現場作業を継続する基本従業員のための追加のセキュリティ対策を実施することが含まれる。
施設·設備
RPCの装置には、主に顧客油井の修理または顧客にリースで提供するための石油および天然ガスサービス装置が含まれる。これらの設備の大部分は会社の所有です。RPCは限られた数のメーカーから油田サービス設備を購入する。これらのメーカーは、需要が旺盛な間にタイムリーに納品する要求を満たすことができない可能性があり、設備の引渡し遅延と設備価格の上昇を招く可能性があります。
RPCは地域や地域施設を所有してレンタルし,これらの施設から陸上や海上クライアントに油田サービスを提供する。RPCはジョージア州アトランタの主な実行オフィスでレンタルされている。同社は4つの主要な行政ビル、2つのレンタル施設を持ち、それぞれテキサス州ウッドランズとテキサス州ミドランに位置し、その中には会社の運営、工事、販売とマーケティング本部、2つの自社施設、1つはルイジアナ州侯馬に位置し、もう1つはいくつかの行政機能を含み、もう1つはオクラホマ州ニューカッスルに位置し、いくつかの行政機能、運営、工事、販売と設備貯蔵場を含む。RPCは,その施設が現在の運営ニーズを満たすのに十分であると考えている。RPCリース承諾に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記16を参照されたい。
政府の監督管理
RPCの業務は,州,連邦と外国の法律,石油や天然ガス業界に関する他の法規や労働者の安全や環境保全に関する法律法規の影響を受けている。RPCは、既存の法律および法規の実行レベルを予測することができないか、または法執行機関または裁判所判決がこれらの法律および法規をどのように解釈するか、追加の法律および法規が採用されるかどうか、またはこれらの変化がそれ、その業務、または財務状態に影響を与える可能性がある。より厳しい環境基準は、これらの基準を満たすために同社により高価な設備を購入させるとともに、古い設備を時代遅れにしている
また,我々の顧客は石油や天然ガスなどの自然資源探査や生産に関する法律法規の影響を受けている。これらの規定は変化する可能性があり、新しい規定は私たちの顧客の活動を減少またはキャンセルする可能性がある。私たちは新しい立法が私たちの顧客の活動レベルにどの程度影響を与えるか、最終的に私たちのサービスの需要に影響を及ぼす可能性があるかどうかを決定できない。
知的財産権
RPCはその運営にいくつかの特許プロジェクトを用いており,管理者はこれらのプロジェクトがRPCの成功に重要であると考えているが,不可欠ではない.RPCは可能な場合に特許保護が求められることが予想されるが,その競争地位を維持するためにその人員の技術的特技やノウハウにより大きく依存する.
申請の可獲得性
RPCは,そのサイトrpc.net上でForm 10-K年次報告,Form 10-Q四半期報告,Form 8-K現在の報告,およびこれらの報告のすべての修正を無料で提供し,米国証券取引委員会に提出された同じ日に提出する.
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第1 A項。リスク要因
私たちの業務に関連するリスク。
私たちの設備とサービスに対する需要は石油と天然ガスの価格変動の影響を受けている。
石油と天然ガス価格は、私たちの設備とサービスの需要を含む、石油と天然ガス産業全体の需要に影響を及ぼす。私たちの業務は石油と天然ガス業界の状況、特に私たちの顧客の石油と天然ガスの探査と生産への資本投資に大きく依存しています。このような資本投資が減少すると、私たちの顧客のサービスに対する需要も低下するだろう。
石油は世界的な大口商品であり、その価格は中東などの政治的不安定地域で武力衝突が発生する可能性やオペックの行動などの影響を受けている。オペックは石油カルテルであり、世界の石油生産量の約40%を支配している。オーペックの行動は歴史的に予測不可能であり、世界市場における石油価格の変動を招く可能性がある。
石油と天然ガス業界の生産部門は価格変化の直接影響が小さいため、波動性は探査業界より低いが、生産者は資本支出を削減することで石油と天然ガス価格の下落に対応し、これは私たちの業務に不利な影響を与える。石油·天然ガス業界の顧客活動の持続的な低迷は、私たちの設備やサービス需要および私たちの財務状況と経営結果に悪影響を与えています。
大顧客への依存は私たちの収入や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
時々、私たちの業務は1つ以上の大顧客に集中している。私たちの顧客は民間探査·生産会社で、2022年には会社の収入の約11%を占め、他の顧客は2022年の収入の10%を超えていない。2021年または2020年には、会社の収入の10%以上を占める顧客はいない。また、2022年12月31日または2021年12月31日現在、売掛金の10%以上を占める顧客はいない。私たちの総収入の大部分は大きな顧客に依存しており、これは私たちがその顧客からの収入損失や減少が意外に発生する可能性があり、私たちの収入と経営業績に重大かつ比例しない悪影響を与える可能性があるというリスクに直面させます。
私たちの顧客が一つの業界と周期的な低迷に集中することは、私たちの全体的な信用リスクの開放に影響を与え、売掛金の信用損失準備金の増加を経験する可能性があります。
私たちのほとんどの顧客はエネルギー産業で運営している。顧客が一つの業界に集中することは、顧客が経済や業界の状況変化のような影響を受ける可能性があるため、私たち全体の信用リスクの開放に積極的または消極的な影響を与える可能性がある。私たちは私たちの顧客に対して持続的な信用評価を行い、通常私たちの貿易売掛金を支援するための担保を必要としません。私たちの業界が経験している周期的な低迷は、顧客の運営に悪影響を及ぼす可能性があり、これにより、より多くの売掛金信用損失に直面する可能性があります。
私たちの業務は私たちの顧客の資本支出に依存しており、彼らの多くは外部融資によって彼らの運営に資金を提供している。
私たちの多くの顧客は彼らが資本市場から株式資本と債務融資を調達する能力に依存して彼らの運営に資金を提供しています。他にも、それらの外部資本を調達する能力は、資本の獲得可能性、石油と天然ガス会社の短期経営の将来性、石油と天然ガスの現在と予測価格、および利用可能な投資資本に対する競争投資の相対的な吸引力に依存する。これらの要因は我々がコントロールできないことであり,我々の顧客が外部資金を調達し続けて彼らの運営に資金を提供できなければ,RPCの財務業績は負の影響を受ける.
RPCの成功はそのキーパーソンに依存し,どのキーパーソンの流出もその収入に影響を与える可能性がある。
RPCの成功はキー管理者の継続的なサービスに大きく依存する.いかなる高級管理者のサービスを失ったり中断したり、あるいは他の合格した管理、販売、マーケティング、技術従業員を吸引し、維持することができなくても、RPCの運営を混乱させ、その収入と利益率を低下させる可能性がある。
私たちは未来に競争の激しい石油と天然ガス産業で競争できないかもしれない。
私たちは油田サービス業界の競争の激しい分野で事業を展開しています。私たちの業界の設備とサービスは競争の激しい市場で販売されています。私たちの収入と収益は過去に競争価格の変化、主要な市場活動レベルの変動と全体の経済状況の影響を受けてきました。私たちは石油や天然ガス業界の
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最大の油田総合サービス業者を含む大小の業界の競争相手が多い。我々がサービスする市場分野では、主な競争要素は製品とサービスの品質と可用性、安全名声、技術熟練度と価格であると考えられる。私たちは安全で良質なサービスに対する私たちの名声が良いと信じていますが、私たちが私たちの競争地位を維持できることを保証することはできません。
私たちは買収を確定したり完成させることができないかもしれない。
買収はずっと、私たちの業務戦略の重要な要素であり続けるかもしれない。私たちは未来に私たちに有利な条項で受け入れ可能な買収候補を決定して得ることができるということを保証することはできません。私たちは将来の買収融資のために巨額の債務を発生させ、このような買収に関連する株式証券を発行することが要求される可能性がある。追加的な株式証券の発行は私たちの株主の株式を深刻に希釈させる可能性がある。私たちはあなたに保証することはできません。私たちはいかなる買収業務の運営と資産を私たち自身の業務と統合することに成功します。買収業務による成長を統合·管理できなければ、我々の経営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は悪天候条件の影響を受けている。
私たちの行動はメキシコ湾、メキシコ湾沿岸、中大陸、アパラチア地域を含むいくつかの国内地域の天気状況の影響を直接受ける。毎年特定の時期にメキシコ湾とメキシコ湾沿岸で流行しているハリケーンや他の嵐も私たちの運営に影響を与える可能性があり、深刻なハリケーンは数年以内に私たちの顧客の活動に影響を与えるかもしれない。これらの嵐の影響は長い間、私たちのいくつかのサービスへの需要を増加させる可能性がありますが、このような嵐も発生後すぐに私たちの顧客の活動を減少させます。このようなハリケーンはまた、短期的に供給を混乱させ、石油および天然ガスの価格に影響を与える可能性があり、これは、嵐によって破壊されていない地理的地域のサービスの需要を増加させる可能性がある。私たちの多くの場所で続く雨、雪、あるいは氷は私たちのスタッフと設備が顧客の勤務地に到着することを一時的に阻止するかもしれません。天気パターンの季節的な違いのため、私たちのスタッフはいくつかの時間帯で他の時間帯よりも多くの日数を働く可能性があります。したがって、これらの天気条件の影響により、私たちの経営業績は四半期によって異なる可能性があります。
私たちが技術労働者を引きつけて維持する能力は成長潜在力と収益力に影響を及ぼすかもしれない。
私たちの生産能力と収益性は私たちが熟練労働者を引き付けて維持する能力に大きく依存するだろう。私たちが業務を拡大する能力は私たちが労働力を増加させる能力の影響をある程度受けている。競争する雇用主が支払う賃金が大幅に増加することは、私たちの熟練労働力の減少、あるいは私たちが支払う賃金率の上昇、あるいは両方を招く可能性がある。会社と私たちの産業は熟練労働力不足の影響を受けている。労働力不足が続いたり、賃金が大幅に上昇したりすれば、私たちの生産能力と収益力は低下する可能性があり、私たちの成長潜在力は損なわれる可能性がある。
私たちのいくつかの設備と私たちのサービスを提供するためのいくつかの材料は限られた数のサプライヤーから得ることができます
私たちは油田サービス設備を専門的に生産する少数の製造業者が提供する設備を購入する。需要が旺盛な時期には、これらのメーカーは私たちの適時な納品要求を満たすことができず、設備の引渡し遅延と設備価格の上昇を招く可能性がある。圧力ポンプサービスで使用されるいくつかの材料のサプライヤーの数は限られており、これは私たちの最大のサービスラインです。これらの材料は一般的に利用可能であるが、私たちがコントロールできない要素のため、供給が中断される可能性がある。このような中断、納品遅延、より高い価格は、私たちがサービスを提供する能力を制限したり、サービスを提供するコストを増加させたりする可能性があり、これは私たちの収入と利益を減少させる可能性があります
私たちは数年前に私たちの成長戦略を達成するために外部融資を使用したが、外部融資は私たちに不利になるかもしれない。
私たちの業務は、私たちの設備を維持するために大量の資本を必要とし、私たちの設備機関隊を増加させて、私たちの業務を拡大し、私たちの信用手配を利用して、私たちに必要な運営資本や他の資本要求に資金を提供することができます。私たちの信用手配は2022年6月22日に改訂され、提供された借金基数は1億ドルで、いかなる未返済信用状の金額を減算し、変動金利で利上げし、金利が上昇した時に市場リスクに直面させます。もし私たちの既存の資本資源が利用できなくなったり、不足したり、私たちの資本需要に資金を提供するのに不利になったら、私たちは私たちの設備を維持し、成長を続けるために、債務や株式融資の代わりに追加資金を調達する必要があるだろう。これらの追加的な資金源は、私たちが必要な時に獲得できないかもしれないし、割引条件では得られないかもしれない。もし私たちが公開株を発行することで私たちの成長に資金を提供すれば、株主の持株は希釈されるだろう。経営活動や外部融資によって提供される現金による資本が私たちの需要を満たすことができないか、不十分であれば、私たちの設備を維持し、私たちの設備チームを拡大したり、他の潜在的な利益のビジネス機会を利用することができない可能性があり、これは私たちの将来の収入と利益を減少させるかもしれない。
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私たちの国際業務は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
私たちはアフリカ、カナダ、アルゼンチン、中国、メキシコ、ラテンアメリカ、中東を含む複数の国際市場での業務にリスクがあるが、これらに限らない。これらのリスクは、政治的変化、収用、通貨制限、通貨為替レートの変化、税収、ボイコット、その他の内乱を含むが、これらに限定されない。このような事件のいずれかの発生は私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの財務業績は引き続き新冠肺炎の否定的な影響を受けるかもしれない。
石油と天然ガス業界は2020年にかつてない破壊を経験し、原因は全世界の石油需要が大幅に低下し、これはある程度新冠肺炎の疫病によるものである。全世界の需要は2021年から反発し、2022年と2023年の初めに強い勢いを維持しているにもかかわらず、疫病の悪化或いは新しい世界の大流行は更にアメリカの経済状況に影響する可能性があり、連邦、州と地方政府が公衆衛生危機に反応し、アメリカと世界経済に不確定性をもたらすからである。RPCは,その施設や作業場所で従業員の健康や安全を評価し,顧客へのサービス提供を継続するために余分なスタッフを雇用しようとする厳しいプログラムを作成している.これらの措置は会社の運営費用を増加させ、2023年に新冠肺炎の流行が続いたり、新しい世界的な疫病が発生したりすれば、このようなより高い運営費用が継続する可能性がある
顧客、投資家、および他の利害関係者は、私たちの環境、社会、およびガバナンス(ESG)実践に対する期待が高まっており、私たちの業務に影響を与え、追加のコストをもたらしたり、関連リスクに直面したりする可能性がある
多くの会社は、そのESG実践および関連するESG問題の監視に対する利害関係者のより多くの関心を受けている。各利害関係者は,我々の潜在的な環境や社会問題,リスク開放,および私たちの選択の影響をますます重視している。この傾向は続くかもしれないように見える。顧客、投資家、および他の利害関係者が、私たちのESG実践の評価のために、私たちと協力しないか、または資本を再分配しないか、または投資を拒否することを選択する可能性があるので、ESGおよび関連決定へのより多くの関心は、私たちに負の影響を与える可能性がある。これらの変化する投資家および利害関係者のESG関連期待および基準に適合していないまたは適応していない会社、または注目されているESG問題に適切に反応していないと評価されている会社は、そのブランドおよび名声が損なわれる可能性があり、たとえすべての関連する法律および法規を完全に遵守する可能性があっても、私たちまたは株価は悪影響を受ける可能性がある。
リスクはリスクを管理する。
私たちの業務は訴訟、人身傷害、財産損失クレームを評価するかもしれない。
私たちの行動は重機の使用と井戸の噴出、爆発、火災を含む固有の危険への曝露に関するものだ。このような事件が発生した場合、人身傷害と財産損失、汚染または他の環境危害または生産損失の責任を招く可能性がある。もし私たちの設備とサービスを使用する場所で悲劇的な事件が発生したら、訴訟を引き起こすかもしれない。この訴訟は大規模な損害請求を招く可能性がある。このような事件の頻度と深刻さは私たちの運営コスト、保険能力及び顧客、従業員と監督機関との関係に影響を与える。このような事件は私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは私たちが考えている慎重な保険保護を主張する。私たちは将来合理的だと思うレートで十分な保険を維持できるか、あるいは私たちの保険カバー範囲は将来発生する可能性のあるクレームと評価をカバーするのに十分であることを保証することはできません。
もし私たちが法規と環境法を遵守できなければ、私たちの運営は不利な影響を受けるかもしれない。
我々の業務は,石油や天然ガス業界に関連する厳しい環境法律や他の法規やこれらの法律の変化やこのような法律の実行レベルに大きな影響を受けている。既存の法律法規の実行レベルを予測することはできず、法執行機関や裁判所の裁決がこれらの法律法規をどのように解釈するかを予測することもできず、追加の法律法規が採用されるかどうかも予測できない。経済、環境或いはその他の政策の原因により、法律法規を通じて私たちの経営区域内の油ガス田の探査と開発を制限し、私たちのサービスに対する需要を制限し、それによって私たちの経営に不利な影響を与える。私たちはまた、私たちのオフショアと陸上運営に潜在的な環境責任を負い、その行為は発生時に合法であるが、その後不法と判断されたため、整理費用や環境と自然資源損害に責任を負う可能性がある。私たちはまた私たちの運営中に危険物質を発生したり処分したりすることで人身傷害や財産損失のクレームを受ける可能性があります。私たちの現在の運営は基本的に適用される連邦と州汚染制御と環境保護法律法規に適合していると信じている。私たちはまた、今まで、このような法律を遵守することが私たちの運営に実質的な悪影響を与えないと信じている。しかし、このような環境法はよく変化する。私たちは環境法が未来に私たちの運営と財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかどうかを予測できない。これらの法律を遵守しない処罰には、許可証の取り消し、罰金、その他の是正措置が含まれる可能性があり、これは私たちの将来の財務業績にマイナスの影響を与えるだろう。
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連邦と州の水力圧裂に関する法規を遵守することは私たちの運営コストを増加させ、運営遅延を招き、私たちの圧力ポンプサービスに対する需要を減少または除去する可能性がある。
RPCの圧力ポンプサービスは連邦、州と地方監督機関の持続的な監督管理の対象である。この審査の原因の一部は,水力圧裂の使用が飲用水や地下水や他の環境問題に潜在的に影響することへの懸念が高まっていることである。ホワイトハウス環境品質委員会(White House Council On Environmental Quality)はこれらの規制実体の一つであり,水力圧裂実践の審査を調整している。また,米国衆議院の委員会が水力圧裂実践を調査し,水力圧裂に用いる材料に関する情報を公表した。米国環境保護庁(EPA)も水力圧裂の環境への影響を研究し、2015年に報告書を発表し、水力圧裂は米国の飲用水水源に測定可能な影響を与えていないと結論した。この結論や類似調査による類似した結論は、我々の業界に積極的な意義がある。これらの有利な経験データにもかかわらず、今回の政府は連邦石油と天然ガス掘削区域に対して新たな石油と天然ガスリース許可を一時停止した。この一時停止は法廷で挑戦され、2021年第4四半期に阻止された。2023年初め、最終決定はまだ未解決のままだ。この立法はRPCの技術サービス部門の収入に与える影響は少ない。さらに、この禁止または同様の将来の禁止がRPCの技術サービス部門の収入に影響を与えるとは思わない。この禁止は連邦土地の掘削と完了にのみ適用され、これらの土地が米国の油田活動に占める割合は10%未満であるからだ。
一般的なリスク。
私たちの普通株価格はずっと変動しています。
歴史的に見ると、石油や天然ガスサービス業界に従事する会社の普通株の市場価格は非常に不安定になってきた。同じように、私たちの普通株の市場価格は過去にも大きく変化した。
私たちの資本と所有権構造と関連した危険。
私たちの経営陣や取締役は大きな所有権利益を持っていますが、公衆株主は会社の管理に有効な発言権がないかもしれません。
当社はニューヨーク証券取引所(“ニュー交所”)上場企業マニュアル第303 A条に基づいて“制御会社”免除を選択した。当社はゲイリー·W·ローリングス、パメラ·R·ローリングス、エイミー·ローリングス·クライスラー、ティモシー·C·ローリングスを含むグループ(いずれも取締役会社の一員)と、彼らが支配するある会社が会社の50%以上の投票権を支配しているため、“制御された会社”である。“制御された会社”として、会社は、独立役員が多数を占めることを要求する規則や、独立した報酬や指名委員会を含むニューヨーク証券取引所のいくつかの規則を遵守する必要はない
RPCの執行者,役員およびその付属会社はRPC普通株流通株の61%を直接または間接実益所有権で保有している。したがって、これらの株主は、買収や他の株主の承認を必要とする事項など、取締役の選挙や重大な会社取引の承認を含むRPCの運営を効率的に制御する。このような所有権の集中はまた、第三者が会社の支配権をプレミアムで得ることを遅延または防止する効果が生じる可能性がある。
ホールディングスは、私たちの運営結果、財務状況、株価に悪影響を及ぼす可能性のある行動をとる可能性があります。
持株集団はいつでも当社、その付属会社或いは連合会社の追加株式或いはその他の手形の買収或いは手配を一任することができ、又はその価値が当社の証券とリンクする派生ツール、又は当該等の株式又は他の証券又は手形を処置又は処分することができ、金額は持株集団の一任によって適宜決定され、公開市場取引、私的協議取引又はその他の方法によって決定される。そのほか、多種の要素を考慮して、持株グループはいつでも当社及びその連合会社及びその他の人(招聘された外部顧問を含む)と当社の業務、管理、戦略選択及び方向について討論することができ、そして彼が当社の投資価値を向上させるための各種計画或いは提案を適宜考慮、制定及び実施することができる。ホールディングスがこのような行動をとる場合、私たちの普通株価格はマイナスの影響を受ける可能性があり、このような行動は私たちの普通株式市場の変動を招く可能性があり、あるいは私たちの運営業績や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
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私たちの経営陣と取締役は大きな所有権権益を持っており、会社の普通株の投資公衆に対する獲得可能性は限られている可能性がある。
大衆が入手可能なRPC普通株に投資することは,役員,取締役およびその関連会社以外の株式に限られる可能性があり,RPCの株式取引価格に悪影響を与え,少数の株主がその株を売却する能力に影響を与える可能性がある.役員、役員およびその付属会社が将来的にその株式の全部または一部を売却することは、私たちの普通株の取引価格にもマイナス影響を与える可能性があります。
RPCの会社登録証明書や定款における規定はRPCの買収を阻止する可能性がある.
RPCの会社登録証明書、定款及びその他の文書に含まれる条項は、株主提案及び取締役指名の事前通知要求、及び取締役会の交差条項を含む。これらの条項は,RPC取締役会が反対するカプセル買収,制御権変更や買収企図をより困難または高価にする可能性がある。
デジタル運営、ネットワークセキュリティ、業務中断に関するリスク。
我々の運営は、ネットワーク攻撃または他の脅威を受けるデジタルシステムおよびプロセスに依存しており、これらの脅威は、私たちの業務、合併の運営結果、および合併の財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの運営はデジタル技術とサービスに依存している。これらの技術およびサービスは、データストア、処理および転送、およびクライアントおよびプロバイダとのインタラクションを含む内部目的に使用されています。デジタル技術は内部と外部からの脅威からサイバー攻撃を受けるリスクがある。ネットワークセキュリティの内部脅威は、社内の個人が悪意を持って、または敏感な情報を開示、修正または削除するために、ネットワークおよび資産へのアクセスを乱用することである。社内の個人は既存の従業員、請負業者、そしてパートナーを含む。ネットワークセキュリティにおける外部脅威は、不正な当事者がセキュリティホールを利用しようとすること、またはウイルス、ワーム、トロイの木馬、恐喝ソフトウェアのような悪意のあるコードを導入することによって、私たちのネットワークおよび資産にアクセスしようとすることによって引き起こされる。サイバー攻撃のリスクに対応するために、私たちのネットワークや資産への不正アクセスやデータの乱用を防ぐために、プロセスを定期的に検討し、更新します。私たちはすべての従業員に定期的な安全意識訓練を提供し、ネットワーク釣りの試みをシミュレーションし、すべての従業員と請負業者の口座と権限を密接に管理する。また,既定のネットワークセキュリティフレームワークを採用し,多くの分野で重大なリスク管理を提供している.私たちはまた、サイバーセキュリティ事件に迅速に対応するために、最新のイベント対応計画を維持している。私たちは私たちのネットワークに不正にアクセスしようとするサイバー攻撃の試みを経験したが、成功しなかった。今まで、このような攻撃は私たちの行動に実質的な影響を与えなかった
ネットワークセキュリティリスクを防止するシステムが不十分であることが証明された場合、知的財産権、独自または機密情報、顧客、サプライヤーまたは従業員データの損失や破損などの悪影響を受け、当社の業務運営の中断および予防、応答、またはネットワークセキュリティ攻撃を緩和するために必要なコストの増加を受ける可能性があります。これらのリスクは私たちの名声と顧客、サプライヤー、従業員、その他の第三者との関係を損なう可能性があり、私たちへのクレームを招く可能性があります。これらのリスクは、我々の業務、総合経営業績、総合財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
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項目2.財産
RPCは約60のオフィスと運営施設を所有またはレンタルしている.同社はジョージア州アトランタで約21,200平方フィートのオフィススペースを本社として借り、その一部を海産物会社に割り当てて料金を徴収している。項目7に掲載されている“関連者取引”を参照。2021年12月31日から、本部賃貸契約の有効期限は2031年5月まで。RPCは,現在の運営施設が適切で十分であり,現在と合理的に予想される将来の需要を満たすことができると信じている。以下は,我々の行動で使用する主な施設の説明である
自分に店舗がある | |
ルイジアナ州Broussard運営、販売、設備貯蔵場 | |
オクラホマ州ラジカシティ-運営、販売、設備貯蔵場 | |
ルイジアナ州ホーマ行政事務室 | |
テキサス州Channelview-パイプラインストレージと検査サービス | |
テキサス州オデッサ-揚水サービス施設 | |
ワイオミング州ロクスプリングス-運営、販売、設備貯蔵場 | |
ユタ州ウェナール-運営、販売、設備貯蔵場 | |
オクラホマ州ニューカッスル-運営、販売、行政事務室 | |
レンタル場所 | |
テキサス州ミデラン-運営、販売、行政事務室 | |
オクラホマ州セミノール-揚水サービス施設 | |
テキサス州ウッドランズ-運営、販売、行政オフィス | |
テキサス州オデッサ-揚水サービス施設 |
項目3.法的訴訟
RPCは各種の通常の法律手続きの当事者であり、主に商業クレーム、労働者賠償クレームと人身傷害クレームに関連する。RPCはその経営陣が慎重な範囲でこれらのリスクに保険を提供すると考えているが,このような保険の性質や金額がどのような場合でもその業務活動に関する未解決や将来の法的訴訟によるRPCの責任を完全に補償する保証はない.これらの訴訟、法的手続き、クレームの結果は肯定的に予測できないが、経営陣は、これらすべての訴訟の結果が不利と判断されても、RPCの業務や財務状況に実質的な悪影響を与えないと信じている。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
ドッド·フランクウォール·ストリート改革·消費者保護法第1503(A)節およびS-K法規第104項に要求された情報は、本10-K表の添付ファイル95.1に含まれている。
プロジェクト4 Aです。私たちの執行官に関する情報は
執行幹事は取締役会選挙により選出され、任期は2023年4月の取締役会会議、または取締役会が早期に罷免または辞任する。次の表にRPCの実行幹事とその年齢,役職,RPCの任期を示す.
登録者の名前と事務室 |
| 年ごろ |
| 現職初当選の日取り |
ベン·M·パーマー(1) |
| 62 |
| 5/17/22 |
社長と最高経営責任者 | ||||
マイケル·L·シュミット(2) | 50 | 5/17/22 | ||
総裁副首席財務官兼企業秘書 | ||||
リチャード·A·ハベル(3) |
| 78 |
| 5/17/22 |
取締役会執行議長 |
(1) | ベン·M·パーマーは社長兼会社のCEOとなり、2022年5月17日から発効した。これまで、1996年から会社副財務官兼財務総監兼財務主管総裁を務め、会社を務めてきた |
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2018年の局長。海産物本社の総裁兼最高経営責任者でもあり、これまで同社の副会長総裁、最高財務官、財務主管兼会社秘書を務めてきた。パーマーさんはこの2社の取締役会のメンバーです |
(2) | マイケル·L·シュミットは2022年5月17日から会社副財務官兼会社秘書総裁を務めている。彼は副社長で、海産物会社の首席財務官兼会社の秘書でもある |
(3) | リチャード·A·ハベルは2022年5月17日以来取締役会の執行議長を務めてきた。これまでは1987年から会社のCEOを務め、2003年から会社の最高経営責任者を務めていた。彼はまた海産物会社の取締役会の執行議長でもある。2001年以降、同社の最高経営責任者兼CEO総裁を務めてきた |
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
RPCの普通株はニューヨーク証券取引所に看板取引され,取引コードはRESである.2023年2月17日現在,発行済み普通株は217,535,918株であり,我々普通株の実益保有者は約22,000人である。
発行人が株式証券を購入する
当社が2022年第4四半期に買い戻した株式及び関連購入量を以下のように概説する。
|
|
| 総数 |
| 極大値 | ||||
株式(または | 番号(または | ||||||||
|
|
| 単位) |
| 近似値 | ||||
購入方式は | ドル価値)の | ||||||||
部分 | 株式(または単位) | ||||||||
| 総人数 |
| 平均価格 |
| 公然と |
| それは可能かもしれない | ||
| 株 | 有料単位 |
| 宣言 |
| 以下の条件で購入する | |||
(または単位) | 共有 |
| 計画や |
| これらの計画や | ||||
期間 | 購入した | (または単位) |
| 番組(1) |
| 番組(1) | |||
2022年10月1日から2022年10月31日まで |
| — | $ | — |
| — |
| 8,248,184 | |
2022年11月1日から2022年11月30日まで |
| — |
| — |
| — |
| 8,248,184 | |
2022年12月1日から2022年12月31日まで |
| 728 | (2) |
| 8.71 |
| — |
| 8,248,184 |
合計する |
| 728 | $ | 8.71 |
| — |
| 8,248,184 |
(1) | 同社の株式買い戻し計画は1998年に最初に採用され、その後2013年と2018年に改訂され、最大41,578,125株の買い戻しが許可された。2022年第4四半期には、この計画の一部として株を買い戻していない。2022年12月31日まで、現在の許可により、買い戻し可能な株は8,248,184株。現在、その計画には事前に決定された締め切りがない。 |
(2) | 当社がある株式の帰属に関する税額で買い戻した株式を代表します |
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[パフォーマンスチャート]
次の図は,会社株表現に基づく累積総株主リターンの5年間の比較を示し,配当再投資を仮定し,広範な株式市場指数や業界や同行グループ指数と比較したものである。次の図に含まれる指数は、ラッセル2000指数(“ラッセル2000”)、フィラデルフィア証券取引所石油サービス指数(“OSX”)、および当社の同業者とみなされる会社を含む同業グループ(“同業グループ”)である。同社は業界と同業グループ指数を同時に提供することを自発的に選択した。
2022年、同社はラッセル2000指数の成分株だ。ラッセル2000指数はアメリカ株式市場の小皿株の表現を評価する株式である。この指数成分株の2022年の加重平均時価は28億ドル、時価中央値は9.5億ドルだった。ラッセル2000指数を選択したのは、時価が同社に相当する会社を代表しており、同社がその指数の成分株であるからである。OSXは15社からなる株式指数であり、これらの会社は石油掘削と生産サービス、油田設備、支援サービスと地球物理/石油貯蔵サービスを提供する。同社がOSXの成分株ではないが、この指数を選択したのは、同社と同じまたは類似した設備やサービスを提供する多くの企業を代表しているからだ。Peer Groupに組み込まれている会社には、ハリバートン社、NexTier油田ソリューション会社、Oil States International、Inc.およびPatterson-UTI Energy,Inc.があります。Peer Groupに含まれる会社は、それぞれの発行者の毎年年初の株式時価に基づいて重み付けされています。前年度に使用された同業グループ(“前同業グループ”)には、石油国家国際会社、パターソン-UTIエネルギー会社、ハリバートン社が含まれる。NexTier油田ソリューション会社が本年度に入ったのは、同社と同様の国内市場で同様のサービス回線を運営しており、本年度に組み込まれるのに十分な取引履歴があるためである
プロジェクト6.保留
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プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
概要
以下の議論は、“財務データ選編”と本文書の他の部分の連結財務諸表と併せて読むべきである。また、2ページ目の“前向き陳述”を参照されたい。2021年および2020年に本10-K表に含まれていない項目の同比比較に関する議論は、本明細書に組み込まれた2021年12月31日までの10-K表年次報告の第2部の“経営陣の財務状況および経営成果の検討および分析”で見つけることができる。
RPC、Inc.(以下は“RPC”と略称する)は主に独立と大型油田会社に広範な専門油田サービスを提供し、これらの会社は全米で石油·ガス資産の探査、生産と開発に従事し、西南部、中大陸、メキシコ湾、ロッキー山とアバラチア地区及び選定された国際市場を含む。同社の収入と利益は、石油と天然ガス資産を経営する顧客に設備とサービスを提供し、資本に投資して新油井を掘削し、生産量を向上させたり、既存の油井のメンテナンスを行ったりしている。
私たちの主な業務と財務戦略は
- | 私たちの管理資源を、高い資本リターンを得ると考えられる設備と地理市場に集中し、私たちの資本をこれらの設備と地理市場に投資します。 |
- | 柔軟なコスト構造を維持し、不安定な業界状況や業務活動レベルに迅速に反応することができるようにする。 |
- | 十分な資本力を維持し、経営を継続し、業界が長期的に低迷している時に私たちの運営実力を維持することができるようにする。 |
- | 債務融資の適切な使用を含む、効率的で低コストな資本構造を維持する。 |
- | 資産利用率を最適化し、収入を増加させ、直接と間接コストのレバー作用を産生し、同時に顧客の私たちのサービス定価が低い時期に日々高い維持要求と低い財務リターンをバランスさせる。 |
- | お客様に安全な製品とサービスを提供します。 |
- | 私たちの運営で使用されている原材料の十分な供給源を確保する。 |
- | 市場シェアを維持し選択的に増加させる。 |
- | 会社の生産性資産に投資する現金を最適化し、株主に配当金を支払うことと、公開市場で私たちの普通株を買い戻すこととのバランスを最適化することで、株主リターンの最大化を実現する。 |
- | 経営陣と株主の利益を一致させる。 |
これらの戦略の結果やRPCの財務状況や経営業績を評価する際には,管理層は定期予測データ,毎月の実際結果,その他の類似情報を審査するのが一般的である.私たちはまた、収入、私たちの設備と人員の利用率、メンテナンスと修理費用、私たちのサービスと設備の定価、利益率、販売、一般と行政費用、キャッシュフロー、そして私たちの投資資本のリターンを含む、いくつかの重要な財務データに関連する傾向を考慮します。また,自分の傾向を同世代の傾向と比較してみる。石油と天然ガスの価格、私たちのサービスと設備の価格変化、私たちの設備と人員の利用率など、現在と予想される顧客活動レベルに影響を与える要素を監視し続けています。私たちの財務業績は世界の産油区の政治不安定、アメリカ全体の経済状況と天気、石油と天然ガス価格、私たちの顧客の掘削と生産活動のような地政学的要素の影響を受けている。
石油と天然ガス業界は2020年にかつてない破壊を経験し、原因は全世界の石油需要が大幅に低下し、これはある程度新冠肺炎の疫病によるものである。全世界の需要は2021年から反発し、2022年全体で強力を維持しているが、連邦、州と地方政府が公衆衛生危機に反応することに伴い、疫病は引き続きアメリカの経済状況に影響を与え、アメリカと世界経済に不確定性をもたらす可能性がある。RPCは厳しいものを作りました
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また、その施設や作業場所の従業員の健康や安全を評価するプログラムを作成し、顧客へのサービス提供を継続するために余分なスタッフを雇用しようとしている
現在の業界状況の特徴は、原油価格が2020年第2四半期の1バレル20ドル未満から2023年第1四半期初めの1バレル約80ドルに上昇していることだ。原油価格に影響を与える要素は多いが、ロシアは2022年第1四半期にウクライナに侵入し、世界の石油市場の安定を破壊し、原油価格の上昇を招くとともに、石油と天然ガス埋蔵量、政治的安定、下流エネルギーインフラのため、米国国内の油田の魅力を増加させたと考えられる。これらの状況に対応するため、米国内掘削機数は2020年第3四半期の安値244台から2023年第1四半期初めの771台に増加している。また,完井数は2020年第3四半期の1110口から2022年第4四半期の2959口に増加した。
RPCは、米国の石油生産量も世界の原油価格のますます重要な決定要素になっていると考えている。米国はすでに世界最大の石油生産国となっており、オーペック加盟国を構成する国有石油会社よりも柔軟に掘削と生産活動の能力を増加または減少させているからである。過去数年間、掘削と完全井戸活動の改善により、アメリカ国内の石油生産量は記録的な生産量レベルまで上昇した。2020年と2021年の新冠肺炎の流行による経済低迷期間中、石油生産量は低下したが、2022年第4四半期までに、石油生産量は2019年第4四半期の記録的な石油生産量の5%以内に増加した(出所:米国エネルギー情報庁)。数年来、天然ガス掘削と生産に対する顧客活動はずっと疲弊しており、原因はシェールガイド天然ガス井の生産量が非常に高く、アメリカ国内市場は石油ガイドシェールガス井に関連する天然ガス生産量が非常に高く、しかもアメリカの天然ガス消費は相対的に安定しているからである。天然ガスの生産量が高く、需要が安定した一つの結果は天然ガス価格の低下だ。天然ガス価格は2022年第3四半期に1立方メートルあたり9.56ドルに一時的に上昇したが、市場がロシアの天然ガス輸入制裁への影響と、冬の寒さの可能性を評価したためである。しかし、天然ガス価格は2022年第4四半期と2023年初めに下落した。2023年第1四半期初め、天然ガス価格は1立方メートル当たり3.46ドル, 2022年同期比約17.4%低下した。当社は,最近の天然ガス価格の下落が,我々の顧客の短期的な天然ガスガイドの掘削や完井活動を阻害していると考えている。しかし、同社も、世界政治の不安定さと米国の天然ガス輸出能力の期待増加により、米国の天然ガス指向掘削と完全井戸活動の長期的な見通しが有利であると考えている。
同社の非常軌盆地設備を利用した戦略は続いている。2022年、融資リースで得られた設備は含まれておらず、私たちの資本支出総額は1兆396億ドルで、前年より7200万ドル増加した。2022年期間の資本支出は主に資本化維持と選定の成長機会に用いられる。
2022年の総収入は16億ドルで、2021年に比べて85.2%増加した。この成長は主に定価の改善、顧客活動レベルの向上、より多くの活発な創収設備によるものだ。前年に比べて2022年の収入コストが4兆249億ドル増加したのは,主に材料や用品費用,雇用費用,燃料費など活動レベルの向上に合わせた費用の増加によるものである。また、材料や用品、燃料、その他の原材料の市場価格が上昇したため、これらのコストが増加した。我々のサービス定価の改善と雇用コストのてこ作用により、収入に占める収入コストの割合は2021年の76.7%から2022年の67.9%に低下した。
収入に占める販売·一般·行政費用の割合が2021年の14.3%から2022年の9.3%に低下したのは、主に短期的に相対的に固定されたコストがより高い収入に対するレバー作用によるものである。
2022年の所得税前収入は2兆896億ドルだったが、2021年は1640万ドルだった。2022年の純収益は2.184億ドル、1株当たり収益は1.01ドル、2021年の純収益は720万ドル、または1株当たり収益は0.03ドル
経営活動のキャッシュフローが2021年の4770万ドルから2022年の2.013億ドルに増加したのは、主に純収入が大幅に増加したが、2021年に比べて2022年の運営資金需要の増加分がこの増加を相殺したためだ。2022年12月31日現在、私たちの信用手配の下で未返済の借金はありません。
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展望
回転掘削機の数によると、米国国内の油田の掘削活動は2018年第4四半期に1083台の周期的ピーク(出所:Baker Hughes,Inc.)に達した。2018年第4四半期から2020年第3四半期にかけて、掘削機数は77%減少した。2020年第3四半期には、米国内の掘削機数が記録されて以来最低水準に達した。掘削数が急激に低下した主な触媒は,2020年第1四半期からの新冠肺炎の大流行による世界石油需要の低下による世界市場の石油価格の低下である。2021年に比べて2022年の掘削数は51.3%増加した
石油、天然ガスと天然ガス液体の現在と予測価格はアメリカ国内の掘削活動の重要な触媒である。2020年第2四半期油田の最近の低迷のどん底を経て、2022年第4四半期の原油価格は2020年第2四半期の平均原油価格に比べて100%以上上昇した。同期、天然ガス価格は222%以上上昇した。2020年第1四半期の1ガロン当たり0.23ドルの低価格に続き、基準天然ガス液体の価格は2022年第4四半期に1ガロン当たり0.80ドルに上昇した(出所:米国エネルギー情報庁)。また、ロシアのウクライナ侵攻による世界的な供給制限への懸念から、石油·天然ガス価格は2022年2月から上昇している。これらの大口商品の価格上昇幅は最近高値から低下しているにもかかわらず、RPCは、私たちの顧客に掘削と完全井戸活動を増加させるのに十分なレベルよりも高いと信じている
ロシアは2022年第1四半期にウクライナに侵入し、西欧諸国にロシアからの天然ガス購入の減少または廃止を促した。そのため、米国の液化天然ガスに対する需要が大幅に増加し、これは米国の天然ガス価格を2008年以来の最高水準に押し上げ、米国の液化天然ガス生産施設への追加投資を奨励している。これらのより高い価格と天然ガスインフラへの追加投資は、RPCの顧客が彼らの天然ガスガイド探査と生産活動を増加させることを奨励しなければならない。
アメリカ国内の掘削プラットフォームの大部分は依然として石油を対象としている。2022年第4四半期、米国内の掘削プラットフォームの約79%が石油に使用されたが、前年は82%だった。石油ガイド掘削は依然として国内掘削の大部分を占め、天然ガスガイド掘削は短期的にも米国国内掘削の低い割合を占めると考えられる。しかし、私たちは有利な長期市場動態のため、天然ガス指向掘削が増加すると考えている。この予想されるより高い需要は,RPCが運営する多くの盆地の活動を増加させるはずである
私たちは、現在の傾向と環境問題への期待、および私たちの設備チームへの影響を含む、私たちのサービスの市場と競争環境を監視し続けている。油田完成人員がサービスを提供する効率は絶えず向上し、油田サービス市場の供給過剰の触媒である。私たちはほとんどの実行可能な効率向上が実現され、私たちのいくつかの規模の小さい競争相手は運営を停止したと信じている。これらの要因に加え,掘削や完全井活動の増加や大口商品価格の改善に加え,2022年には我々のサービスの競争市場が改善され,短期的には需要が改善されることが予想される。
2022年の間、RPCは融資リース手配に基づいてお金を支払い、2021年第4四半期に使用された新しい4級二重燃料圧力ポンプ船隊を購入するために、2022年第3四半期に最後の金を支払った。また、同社は2022年に使用開始された既存機隊をリニューアルし、2023年初めに使用される別の既存機隊をリニューアルしている。また、同社は圧力ポンプ船団を発注し、2023年上半期に交付される予定だ。私たちは多様な燃料源を使用して動作し、技術とデータ収集の進歩を利用するために、既存の設備を選択的にアップグレードした。私たちの業界の現在のより高い活動レベルとより良いサービス価格に対するRPCの反応は主に私たちの現在の創設設備の機械チーム能力を維持とアップグレードすることである。私たちは新たな創収設備生産能力の増加に対して高度な自律を維持し、このような資本支出の予想財務リターンが私たちの財務リターン基準に適合していると信じている場合にのみ、規模を拡大する。同社は来年に資本を分配し、将来の船団引退を予想する影響を相殺するために、その圧力ポンプ船隊の能力を維持する
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経営成果
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||||
合併収入 [千の計で] | $ | 1,601,762 | $ | 864,929 | $ | 598,302 | ||||
業務部門別の収入[千の計で]: |
|
|
| |||||||
技術 | $ | 1,516,363 | $ | 815,046 | $ | 556,488 | ||||
支持する | $ | 85,399 | $ | 49,883 | $ | 41,814 | ||||
|
|
|
|
|
| |||||
連結営業収入[千の計で] | $ | 287,940 | $ | 16,291 | $ | (309,635) | ||||
業務部門別の営業収入[千の計で]: |
|
|
| |||||||
技術 | $ | 281,622 | $ | 24,434 | $ | (82,525) | ||||
支持する |
| 18,095 |
| (5,725) |
| (6,714) | ||||
会社 |
| (17,660) |
| (13,300) |
| (12,426) | ||||
年金決済、減価、その他の費用(1)(2) | (2,921) | — | (217,493) | |||||||
資産処分収益、純額 | $ | 8,804 | $ | 10,882 | $ | 9,523 | ||||
|
|
| ||||||||
純収益(赤字)[千の計で] | $ | 218,363 | $ | 7,217 | $ | (212,192) | ||||
1株当たり収益-薄めて | $ | 1.01 | $ | 0.03 | $ | (1.00) | ||||
収入に占める収入コストの割合 |
| 68 | % |
| 77 | % |
| 80 | % | |
収入に占める販売·一般·行政費の割合 |
| 9 | % |
| 14 | % |
| 21 | % | |
減価償却と償却費用が収入のパーセントを占める |
| 5 | % |
| 8 | % |
| 16 | % | |
有効所得税率 |
| 24.6 | % |
| 56.1 | % |
| 31.4 | % | |
アメリカ国内の平均ドリル数は |
| 723 |
| 478 |
| 436 | ||||
天然ガスの平均価格(1千立方フィートあたり) | $ | 6.44 | $ | 3.92 | $ | 2.03 | ||||
平均原油価格(1バレル) | $ | 94.89 | $ | 68.13 | $ | 39.50 |
(1) | 2022年の金額は年金決済損失と関連がある。連結財務諸表付記13を参照。 |
(2) | 2020年の額には、技術サービスに関連する212 292ドル、年金決済損失に関連する4 660ドル、残りの会社費用に関する費用が含まれる。 |
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
収入を得る。2021年に比べて2022年の収入は7.368億ドル増加し,85.2%に増加したが,これは主に顧客活動レベルの向上,価格の改善,より多くの圧力ポンプ設備の在役によるものである。2022年の技術サービス部門の収入は前年より7.013億ドル増加し、86.0%増加した。この増加は主に前年と比較して活動水準の向上と定価の改善によるものである。2021年に比べて,2022年の支援サービス部門の収入が3550万ドル増加し,71.2%増加したのは,レンタルツールの活動レベルが高いためである。技術サービス部門の報告によると、2022年の営業収入は2兆816億ドル、前年は2440万ドルだったが、支援サービス部門の2022年の営業収入は1810万ドルだったが、前年の営業損失は570万ドルだった。前年に比べ、2022年の石油平均価格は39.3%、天然ガスの平均価格は64.1%上昇した。2022年の国内平均掘削数は2021年より51.3%高い。国際収入は2021年の3120万ドルから2022年の3260万ドルにわずかに増加し、2022年の総合収入の2%を占めたが、2021年は4%だった。2022年の国際収入低下の主な原因は、カナダの活動水準が前年を下回ったことだ。私たちの国際収入はプロジェクト開始時間と最終持続時間の影響を受ける。
収入コスト2021年と比較して,2022年の収入コストは4兆249億ドル増加し,64.1%と増加しており,主に材料や用品費用,メンテナンス·メンテナンス費用,雇用コストや燃料コストなど高い活動レベルに一致した費用増加によるものである。また、材料や用品、燃料、その他の原材料の市場価格が上昇したため、これらのコストが増加した。収入のパーセンテージとして、収入コストは2022年に67.9%に低下したが、2021年は76.7%であり、これは、より高い収入に対する直接雇用コストのレバー作用、より良い価格設定、および圧力ポンプ内の有利な作業組み合わせによるものである。
販売、一般、行政費用それは.販売、一般、行政費は2021年の1兆236億ドルから2022年の1兆486億ドルに増加したが、これは主に経営業績改善に一致した可変インセンティブ報酬コストを含む雇用に関するコスト増加によるものである。収入に占める販売·一般·行政費の割合が2021年の14.3%から2022年の9.3%に低下したのは、短期的に相対的に固定されたコストが高い収入に対してレバー作用を持っているためである。
22
減価償却と償却2022年の減価償却と償却は8300万ドルで、2021年の7270万ドルより1030万ドル増加した。過去1年間の資本支出により、減価償却と償却が増加した。
資産処分収益、純額資産処分収益は、2022年の純額は880万ドル、2021年は1090万ドル。資産を処分する収益は、一般に、様々な財産および設備が損失または破損したレンタル設備を顧客に処分または売却することに関連する損益を含む。
他にも 純額を収入するその他の収入は,2022年の純額は110万ドルであり,他の収入と比較して2021年の純額は200万ドルである。
利息支出と利息収入2022年の利息支出は60万ドルですが、2021年の利息支出は190万ドルです。2021年の利息支出が異常に高いのは、主にサプライヤーの法律紛争解決に関する利息支出と、州油井修理監査の解決に関連する利息によるものである。利息支出には、信用手配中の未使用部分のローン費用とローンコストの償却が含まれている。利息収入が2021年の10万ドルから2022年の120万ドルに増加したのは、平均現金残高が高く、投資収益率が金利上昇とともに増加したためだ。
所得税の規定2022年の所得税の支出は7130万ドルだが、2021年の同時期は920万ドル。2022年の有効税率は24.6%だが、2021年は56.1%だ。2022年の所得税支出の増加は主に税引き前収入の増加と関係がある。実際の税率の低下は、税引前収入の増加が不利な恒久的かつ離散的な調整を薄めた影響によるものである。
純収益と希釈後の1株当たり収益それは.2022年の純収益は2.184億ドル、あるいは1株当たりの純収益は1.01ドルであるが、2021年の純収益は720万ドル、または1株当たりの純収益は0.03ドルである。1株当たり収益のこの改善は主に収益力の向上によるものであり、平均流通株はほぼ変わらないためである。
流動性と資本資源
現金とキャッシュフロー
2022年12月31日現在,会社の現金と現金等価物は1.264億ドル,2021年12月31日現在の現金および現金等価物は8240万ドル,2020年12月31日現在の現金および現金等価物は8450万ドルである。
以下の表に12月31日終了年度の履歴キャッシュフローを示す
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| ||||||||
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| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
(単位:千) |
| ||||||||
経営活動が提供する現金純額 | $ | 201,286 | $ | 47,719 | $ | 77,958 | |||
投資活動のための現金純額 |
| (123,715) |
| (47,631) |
| (42,659) | |||
資金調達活動のための現金純額 |
| (33,580) |
| (2,151) |
| (826) |
2022年12月31日までの1年間、経営活動が提供する現金は2021年12月31日までの年間より1兆536億ドル増加した。2022年12月31日現在の年度、経営活動が提供する現金は2.184億ドルの純収入を含み、1.579億ドルの売掛金を差し引く不利な変化は、一部は私たちの運営資本の他の構成要素(売掛金、売掛金、売掛金と売掛金)の合計6980万ドルの有利な変化によって相殺される。運営資本の純不利な変化は業務活動レベルの増加の結果である
2021年と比較して、2022年に投資活動のための現金は7610万ドル増加し、主に業務活動レベルの向上と経営環境の改善により資本支出が増加した。
2022年の融資活動のための現金が3140万ドル増加したのは、2021年第3四半期から融資リースのために支払われた現金と、2022年第3四半期に普通株主に支払う現金配当金を回復したためだ。
財務状況と流動性
同社の財務状況は依然として強い。私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物が提供する流動性と、私たちの全体的に強力な資本が十分な流動性を提供し、少なくとも今後12ヶ月以内に私たちの需要を満たすと信じている。投資や融資活動のための現金数に関する会社の決定は私たちの資本状況の影響を受けている
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そして運営部門が提供する予定の現金金額。RPCは,短期的にはこれらの流動性要求を満たすために我々の循環信用スケジュールを利用しないことが予想される.
当社には現在1.00億ドルの循環信用手配があり、最近の改訂後2027年6月に満期になる。この計画には、債務、配当金支払い、業務合併、および他の関連項目の制限を含む慣用条項および条件が含まれている。2022年第2四半期、当社は循環信用手配をさらに改訂した。このうち、修正案は、(1)循環融資の終了日を2023年7月26日から2027年6月22日に延長し、(2)LIBORの代わりに期限SOFRを循環融資の金利オプションとし、適用する利差を定価水準あたり約25.0ベーシスポイント低下させる、(3)基本金利借入金に1.00%の年利下限を導入する、(4)ドル以外の通貨で信用状の発行を許可する。RPCは2022年12月31日現在,循環信用手配の下で未返済借金がなく,自己保険計画や契約入札に関する未返済信用状総額は1,750万ドルであるため,この融資総額は8,250万ドルである。2022年12月31日現在、同社は信用手配財務契約を遵守している。RPC施設のより多くの情報については,連結財務諸表付記9を参照されたい。
現金需要
2022年の資本支出は1兆396億ドルであり、2023年の資本支出は2.5億~3億ドルの間になると予想されており、これは我々の既存設備の資本化維持と選定の成長機会に使用される。同社は将来の船団引退を予想する影響を相殺するために、その圧力ポンプ船隊の能力を維持するために資本を分配している。RPCは2022年に使用された既存機隊をリニューアルし,2023年初めに使用される別の既存機チームを改修している。また、同社は圧力ポンプ船団を発注し、2023年上半期に交付して費用を支払う予定だ。2022年の間,RPCは2021年にスタートした融資リースにより圧力ポンプ船団に合計2400万ドルを支払った。資本支出の実際の金額は主に設備維持要求、拡張機会、および設備交付スケジュールに依存する。
法規の解釈によると、会社は異なる司法管轄区域で継続的な販売と税務監査を行う。問題が解決されたり、合理的に見積もることができる範囲で、会社はこれらの監査のリスクを開放した。いくつかの問題は現在推定できない不利な結果を招くかもしれない。その他の資料は連結財務諸表付記12を参照。
2021年第4四半期に、会社は固定収益年金計画を終了する行動を開始し、2023年初めに完成する予定だ。終了合意の一部として、同社は現在、約600万~1000万ドルの最終現金寄付を提供する予定だ。同社は2022年または2021年の間にこの計画にいかなる現金寄付も提供していない。
2022年12月31日現在、会社の株式買い戻し計画は、2018年2月12日に取締役会が許可した追加10,000,000株を含む累計累計買い戻しが最大41,578,125株に認可されている。2022年12月31日までの12ヶ月間、公開市場ではいかなる株式も購入されておらず、現在の許可により、依然として8,248,184株が買い戻すことができる。会社は市場状況と私たちの資本分配戦略に基づいて、私たちの信用手配の制限を考慮して、発行された普通株を定期的に買い戻すかもしれません。株式買い戻し計画にはあらかじめ決められた満期日はありません。
2023年1月24日、取締役会は2023年2月10日の終値時に登録された普通株主に2023年3月10日の1株当たり0.04ドルの定期四半期現金配当金を支払うことを発表した。業界状況やRPCの収益、財務状況、その他の関連要因により、会社は引き続き普通株主に現金配当金を支払う予定だ。
契約義務
会社には将来の支払いの債務と約束が必要です。私たちの信用手配、特定の撤回できないレンタル、購入義務、会社の飛行機の使用に関する金額、その他の長期債務が含まれています。RPCリース義務の詳細については,連結財務諸表付記16を参照されたい。
公正価値計量
当社の公正価値に応じて計量された資産と負債は、評価のための投入に応じて公正価値レベル(第1、2または3レベル)に分類される。取引所で見積で取引される資産や負債は1級に分類される。市場オファーのほか、重大な観察可能な投入を用いて推定される資産と負債は2級に分類される。当社には現在、経常的に計量された資産や負債はなく、これらの資産や負債は観察不可能な投入を用いて推定されているため、経常的に計量された資産や負債は3級に分類されていない。固定収益計画および補充幹部については
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退職計画(“退職計画”)投資は資産純資産で計量され、価値はコスト、将来のキャッシュフローの割引、独立評価と市場の比較可能なデータなどの投入或いは基金に基づいて計算された資産純資産値(未公開時)によって計算される。
インフレ率
同社は競争力のある価格を提供するサプライヤーから設備や材料を購入し、競争の激しい労働市場から熟練労働者を雇用している。全体的な経済におけるインフレが激化すれば、同社の設備、材料、労働コストも増加する可能性がある。また、国内油田活動の増加は、その従業員を雇用する労働市場に賃金上昇圧力をもたらす可能性があり、特に全体経済における雇用者数が増加すればよい。さらに、アクティビティの増加は、供給中断を招き、企業の顧客にサービスを提供するためのいくつかの材料およびキーデバイス構成要素のコスト上昇をもたらす可能性がある。2021年には2022年まで継続され,油田活動の改善や数年前の熟練労働力の国内油田業界離れによる労働力不足により,労働力と原材料価格が上昇してきた。
2022年の間に、一部の原材料と肝心な設備部品の市場価格が大幅に上昇し、供給が挑戦された。私たちは大部分のコスト増加を補うために設備とサービスの価格設定を向上させることに成功したが、油田サービス業務の競争性のため、未来にこれを成功させることができる保証はない。
表外手配
当社には何の重大な表外手配もありません。
関係者取引
関係者取引の説明については、参照によって本明細書に組み込まれた連結財務諸表付記14を参照されたい。
重要な会計政策と試算
総合財務諸表は米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて作成されており、経営陣は適切な仮定を選択して会計見積もりを計算する際には、重大な判断を行う必要がある。これらの判断は、私たちの歴史的経験、既存の契約の条項、業界傾向、および他の適切な外部ソースから得られる情報に基づいている。上級管理職はすでに私たちの取締役会の監査委員会とその重要な会計政策の制定、選択と開示を討論し、これらの政策は重大な判断と推定を行う必要がある。同社は、以下の重要な会計政策に関連する見積もりには、より高い判断力と複雑さが必要だとしている
売掛金信用損失準備-同社の売掛金のほとんどは、米国の石油および天然ガス探査および生産会社、選択された国際場所、および外国国のすべての石油会社から来ている。私たちの信用損失準備は、私たちの売掛金が回収できないことによって誇張されないことを保証するために、様々な要素に基づいて決定される。私たちが構築した信用評価プログラムは、ハイリスク顧客との業務数を最小限にすることを求めています。私たちの顧客の支払い能力は彼らがプロジェクトにキャッシュフローを発生させる能力に直接関係し、石油と天然ガスの価格変動の大きな影響を受けている。売掛金の信用損失は、販売費用、一般費用、行政費用に計上する予定です。当社が金額が回収できないと判断した場合は、勘定と引当を解約し、前に解約した金額を回収する際に回収金額を記録します。重大な回収は通常、回収期間に必要な支出を減少させ、信用損失準備金が異なる時期に大幅に変動することを招く。2022年、2021年、2020年の回復は顕著ではない。顧客がその財務義務を履行できないことを認識した場合、例えば、顧客が破産を申請したり、顧客の経営業績や財務状況が悪化した場合には、具体的な準備を記録する。顧客に関する状況が変化すれば、売掛金の現金化能力の見積もりはさらに調整され、上方または下方に調整されます
信用損失準備金の推定は、石油と天然ガス業界の全体的な傾向、私たちの顧客の財務状況、私たちの歴史的ログアウト経験、現在の経済状況の評価、および国際顧客にとって、関連国と地域の経済と政治環境に対する私たちの判断に基づいている。特定の顧客のための準備金のほかに、売掛金の年限使用比率に応じて一般準備金を作成し、経営陣の判断や顧客の経済力に応じて定期的に調整する。過去3年間、純信用損失準備金が収入に占める割合は0.4%~0.8%であった。推定の一般的な状況を増加または減少させる
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2022年12月31日まで、準備金のパーセンテージは0.50ポイント低下し、記録された現在の予想信用損失準備金の190万ドルの変化を招く。
保険料−当社は自ら保証を受けるが、政策によって規定されたいくつかの限度額を超えず、一般的な責任、労働者賠償、車両および設備責任のいくつかのリスクに関連する。これらの自己保険計画下のクレームコストはケースに基づく推定値と統計分析を用いて推定され、計算され、判断と歴史経験に基づいている;しかし、その中の多くのクレームの最終コストは数年後に知ることができるかもしれない。これらのクレームをモニタリングし,このようなクレームに関連する事態に基づいて費用見積り数を改訂する。同社は独立した第三者精算師を招いて、これらのクレームのリスク範囲の計算に協力した。同社は2022年12月31日現在、リスク開放の範囲を840万ドルから1240万ドルと推定している。同社は2022年12月31日に1040万ドルの負債を記録しており、経営陣の赤字の可能性に対する最適な見積もりとなっている。
営業権を含めた長期資産— RPCは,不動産,工場や設備,営業権など,その貸借対照表に様々な長期資産を保持している.減値とは,長期資産の帳簿価値がその公正価値を超えた場合に存在する状況である.営業権とは、買収された資産と負担された負債に割り当てられた純額を被買収実体のコスト控除という。同社は毎年第4四半期に営業権減値テストを行い、イベントや状況変化が減値が存在する可能性があることを表明すれば、商誉減値テストをより頻繁に行う。また、イベントや状況変化が帳簿価値を回収できない可能性があることを示した場合、当社は営業権以外の長期資産の減価テストを行います
営業権以外の長期資産の減価テストの場合、長期資産は、他の資産および負債と実質的に独立したキャッシュフローを識別可能な最低レベルに分類される。資産グループの使用と最終処分による見積り将来の未割引キャッシュフローとその帳票金額を比較する予定である.キャッシュフローが資産グループの帳票金額よりも少ない場合、当社は割引キャッシュフロー分析を用いて資産グループの公正価値を決定しなければならない。この分析は、経営陣の経営業績に対する短期と長期予測に基づいており、収入成長率と期待利益率、資産グループ内の資産残存使用寿命と使用潜在力の推定、及び加重平均資本コストに基づく割引率を含む。減価損失は,資産グループの帳票金額がその公正価値を超える金額として計測され記録される.営業権減値の評価は各報告単位のレベルで行われ,これは我々の報告可能分部,技術サービス,支援サービスと同様に,各報告単位の推定公正価値と報告単位の帳簿価値(営業権を含む)を比較した。各報告単位の公正価値は収益法と市場法を用いて推定される。収益法は経営陣の経営業績の短期·長期予測に基づき、割引キャッシュフロー分析を用いている。この分析には,割引率,収入成長率,期待利益率,予測資本支出,および市場状況に基づく期待将来のキャッシュフローに関する重大な仮定がある。報告単位の見積もり公正価値がその帳簿価値を超えている, 報告書部門の商業権は欠陥とみなされない。報告単位の帳票金額がその推定公正価値を超える場合には,減価損失を計測して記録する.
最近の会計公告
総合財務諸表付記1は最近の会計基準の説明であり、予想採用日及び経営業績及び財務状況に対する推定影響を含み、参考方式で本文に組み込まれる。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
当社はその循環クレジットローンで金利リスクを受けています。2022年12月31日現在、私たちの信用手配には未返済の利息前払いはなく、変動金利で利息を計算しています。
また、同社は為替レートの変化による市場リスクにも直面している。しかし、同社の大部分の取引はドルで行われているため、このリスクはその総合経営業績や財務状況に実質的な影響を与えないと予想される。
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財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
RPC,Inc.の株主へ:
RPC,Inc.の経営陣は,会社の財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している。RPC社は合理的なコストで合理的な保証を提供し、資産が損失や無許可の使用を受けないことを確保し、財務記録は十分であり、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて財務諸表を作成することができる内部会計制御システムを維持している。書面政策と手続き、内部監査案、および合格者の選別と訓練を通じて内部統制制度を強化する。このシステムは道徳的商業基準の遵守とすべての適用された法律法規の遵守を要求する政策を含む。
どんな制御システムの有効性にも固有の限界がある。管制システムの設計と運営がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証を提供するしかなく、規制システムの目標が達成されることを確保する。また,どの制御評価も社内のすべての制御問題やいかなる不正行為(あれば)が発見されることを絶対に保証することはできない.また,制御システムの設計は,資源制約が存在し,そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.会社は内部統制を絶えず改善して改善しようとしている。
私たちの経営陣の監督と参加の下で、私たちの最高経営責任者とCEOを含めて、私たちは2013 内部制御--統合フレームワークテレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。この評価によると、経営陣の評価は、2022年12月31日現在、RPC,Inc.が財務報告に対して有効な内部統制を維持していることである。
独立公認会計士事務所はいずれも公認会計士事務所が2022年12月31日までの総合財務諸表を監査し、本報告28ページに掲載されている当社の財務報告内部統制有効性報告を発表した。
/s/ベンM.Palmer | /s/Michael L.Schmit | |||
ベン·M·パーマー社長兼CEO |
| マイケル·L·シュミット | ||
ジョージア州アトランタ | ||||
2023年2月27日 |
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独立公認会計士事務所報告
取締役会と株主
RPC,Inc.
財務報告の内部統制に対するいくつかの見方
我々は,RPC,Inc.(デラウェア州の会社)とその子会社(“会社”)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し,テレデビル委員会後援組織委員会(“COSO”)が発表した2013年の内部統制−総合枠組みで確立された基準に基づいている。COSOが発表した“2013年内部統制-総合枠組み”で確立された基準によると、当社は2022年12月31日現在、すべての重要な面で財務報告に対して有効な内部統制を実施していると考えられる。
私たちもすでにアメリカ上場会社会計監督委員会(“PCAOB”)の基準に従って、当社の2022年12月31日まで及び同年度までの総合財務諸表を審査し、私たちは2023年2月27日の報告書に対してこのような財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/ | ||
2023年2月27日 |
28
独立公認会計士事務所報告
取締役会と株主
RPC,Inc.
財務諸表のいくつかの見方
RPC,Inc.(デラウェア州の1社)とその子会社(“当社”)を2022年12月31日までと2021年12月31日までの連結貸借対照表,2022年12月31日までの3年度に関する総合経営報告書,包括収益(赤字),株主権益と現金流量,および第15(2)項の関連付記と財務諸表付表(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は,すべての重要な面で,会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況,および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会(“COSO”)原資産組織委員会(“COSO”)が発表した“2013年内部統制-総合枠組み”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告を内部統制監査し、2023年2月27日の報告書に保留のない意見を表明した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
重要な監査事項とは、当期に財務諸表を監査することによって生じた、伝達されたまたは要求が監査委員会に伝達された事項である:(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連する;(2)私たちが特に挑戦的、主観的、あるいは複雑な判断に関連する。私たちは重要な監査事項が存在しないと確信する。
/s/ | 均富法律事務所 | |
2004年以来、当社の監査役を務めてきました。 | ||
ジョージア州アトランタ | ||
2023年2月27日 |
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項目8.財務諸表と補足データ
合併貸借対照表
RPC,Inc.そして付属会社
(共有情報を除いて、千単位)
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
資産 | ||||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
売掛金、信用損失を差し引いて純額#ドルを用意する | | | ||||
棚卸しをする |
| |
| | ||
課税所得税 |
| |
| | ||
前払い費用 |
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| | ||
その他流動資産 |
| |
| | ||
流動資産総額 |
| |
| | ||
不動産、工場、設備から減価償却累計を引いて#ドル | | | ||||
経営的リース使用権資産 | | | ||||
融資リース使用権資産 | — | | ||||
商誉 |
| |
| | ||
その他の資産 |
| |
| | ||
総資産 | $ | | $ | | ||
負債と株主権益 |
|
|
|
| ||
負債.負債 |
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| ||
売掛金 | $ | | $ | | ||
給料と関連費用を計算しなければならない |
| |
| | ||
保険料を計算する |
| |
| | ||
州税、地方税、その他の税金を計算しなければなりません |
| |
| | ||
所得税に対処する |
| |
| | ||
年金負債 | | — | ||||
賃貸負債の当期部分を経営する | | | ||||
融資リース負債の当期分 | — | | ||||
その他の課税費用 |
| |
| | ||
流動負債総額 |
| |
| | ||
長期保険料 |
| |
| | ||
長期年金と退職計画負債 |
| |
| | ||
所得税を繰延する |
| |
| | ||
長期経営賃貸負債 | | | ||||
その他長期負債 |
| |
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総負債 |
| |
| | ||
引受金及び又は有事項(付記9) |
|
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| |||
株主権益 |
|
|
|
| ||
優先株、$ |
|
| ||||
普通株、$ |
| |
| | ||
額面価値を超えた資本 |
| |
| |||
利益を残す |
| |
| | ||
その他の総合損失を累計する |
| ( |
| ( | ||
株主権益総額 |
| |
| | ||
総負債と株主権益 | $ | | $ | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
30
連結業務報告書
RPC,Inc.そして付属会社
(1株当たりのデータを除いて、千で)
十二月三十一日までの年度 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
収入.収入 | $ | | $ | | $ | | |||
コストと支出: |
|
|
| ||||||
収入コスト |
| |
| |
| | |||
販売、一般、行政費用 |
| |
| |
| | |||
年金決済、減価、その他の費用 | | — | | ||||||
減価償却および償却 |
| |
| |
| | |||
資産処分収益、純額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
営業収入(赤字) |
| |
| |
| ( | |||
利子支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
利子収入 |
| |
| |
| | |||
その他の収入、純額 |
| |
| |
| | |||
所得税前収入 |
| |
| |
| ( | |||
所得税を支給する |
| |
| |
| ( | |||
純収益(赤字) | $ | | $ | | $ | ( | |||
1株当たりの収益 |
|
|
| ||||||
基本的な情報 | $ | | $ | | $ | ( | |||
薄めにする | $ | | $ | | $ | ( | |||
1株当たりの配当金 | $ | | $ | — | $ | — |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
31
総合総合収益表(損益表)
RPC,Inc.そして付属会社
(1株当たりのデータを除いて、千で)
十二月三十一日までの年度 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
純収益(赤字) | $ | | $ | | $ | ( | |||
他の全面的な収入: |
|
|
| ||||||
年金調整と再分類調整、税引き後純額 |
| |
| ( |
| | |||
外貨換算 |
| |
| ( |
| ( | |||
総合収益(赤字) | $ | | $ | | $ | ( |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
32
合併株主権益報告書
RPC,Inc.そして付属会社
(単位:千)
|
|
|
|
| 積算 |
| |||||||||||
資本が流入する | 他にも | ||||||||||||||||
普通株 | 超過 | 保留する | 全面的に | ||||||||||||||
株 | 金額 | 額面.額面 | 収益.収益 | 収入(損) | 合計する | ||||||||||||
バランス、2019年12月31日 | |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | ( | $ | | ||
株式インセンティブ計画のために発行された株,純額 | |
| |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
買って中止した株 | ( |
| ( |
| ( |
| |
| — |
| ( | ||||||
純損失 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||
年金調整、税引き後純額 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | |||||
外貨換算 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||
バランス、2020年12月31日 |
| |
| |
| — |
| |
| ( |
| | |||||
株式インセンティブ計画のために発行された株,純額 |
| |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
買って中止した株 |
| ( |
| ( |
| ( |
| |
| — |
| ( | |||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||
年金調整、税引き後純額 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||
外貨換算 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||
バランス、2021年12月31日 |
| | | — | | ( | | ||||||||||
株式インセンティブ計画のために発行された株,純額 |
| |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
買って中止した株 |
| ( |
| ( |
| ( |
| |
| — |
| ( | |||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||
年金調整、税引き後純額 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | |||||
外貨換算 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | |||||
配当をする |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||
バランス、2022年12月31日 |
| | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
33
統合現金フロー表
RPC,Inc.そして付属会社
(単位:千)
十二月三十一日までの年度 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
経営活動 |
|
|
| ||||||
純収益(赤字) | $ | | $ | | $ | ( | |||
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する: |
|
|
|
|
|
| |||
減価償却、償却、その他の非現金費用 |
| |
| |
| | |||
株に基づく報酬費用 |
| |
| |
| | |||
資産処分収益、純額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
福祉計画融資計画による収益 |
| — |
| — |
| ( | |||
所得税を繰延する |
| |
| |
| ( | |||
年金決済、減価、その他の非現金費用 |
| |
| — |
| | |||
(増加)資産減少: |
|
|
| ||||||
売掛金 |
| ( |
| ( |
| | |||
課税所得税 |
| |
| |
| ( | |||
棚卸しをする |
| ( |
| |
| | |||
前払い費用 |
| ( |
| ( |
| | |||
その他流動資産 |
| |
| |
| | |||
他の非流動資産 |
| |
| ( |
| ( | |||
負債増加(減少): |
|
|
| ||||||
売掛金 |
| |
| |
| ( | |||
所得税に対処する |
| ( |
| ( |
| ( | |||
給料と関連費用を計算しなければならない |
| |
| ( |
| ( | |||
保険料を計算する |
| ( |
| |
| ( | |||
州税、地方税、その他の税金を計算しなければなりません |
| |
| ( |
| | |||
その他の課税費用 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
年金と退職計画負債 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
長期保険料 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
その他長期負債 |
| |
| |
| ( | |||
経営活動が提供する現金純額 |
| |
| |
| | |||
投資活動 |
|
|
|
|
|
| |||
資本支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
資産を売却して得た収益 |
| |
| |
| | |||
福祉計画融資手配による収益 |
| — |
| — |
| | |||
福祉計画融資計画における再投資 |
| — |
| — |
| ( | |||
投資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
融資活動 |
|
|
|
|
|
| |||
配当金を支払う |
| ( |
| — |
| — | |||
普通株の購入と廃棄のための現金 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
融資リースのための現金 | ( | ( | — | ||||||
資金調達活動のための現金純額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
現金および現金等価物の純増加(減額) |
| |
| ( |
| | |||
期初現金及び現金等価物 |
| |
| |
| | |||
期末現金および現金等価物 | $ | | $ | | $ | | |||
補足キャッシュフロー開示: | |||||||||
所得税支払(返金)純額 | $ | | $ | ( | $ | ( | |||
支払の利子 | | | | ||||||
非現金投資活動の追加開示: | |||||||||
資本支出を売掛金に計上する | $ | | $ | | $ | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
34
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
注1:重要会計政策
合併原則と列報根拠
連結財務諸表には、RPC会社およびその完全子会社(“RPC”または“会社”)の勘定が含まれる。すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。
普通株
RPCは発行許可されています
優先株
RPCは最大の発行を許可されています
配当をする
2023年1月24日取締役会は$
財務諸表を作成する際に推定数を用いる
アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って財務諸表を作成し、財務諸表の日に報告された資産および負債額、開示または資産および負債、ならびに報告期間内に報告された収入および費用に影響を与えるように管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
信用損失準備、所得税、営業権減価、課税保険料、資産減価償却寿命、年金負債を決定する際に大量の推定数が使用されている。
収入.収入
RPCは,提供するサービスを交換するために得られた対価格に基づいて,そのクライアントとの契約から得られた収入を確認する.以上の情報については、注釈2を参照されたい。
信用リスクが集中する
その会社のほとんどの顧客は石油と天然ガス産業に従事している。このような顧客の集中は、顧客が経済や業界状況の変化のような影響を受ける可能性があるため、信用リスクの全体的な開放に積極的あるいは消極的な影響を与える可能性がある。過去3年間、同社は毎年数百人の顧客に油田サービスを提供してきた
35
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
現金と現金等価物
買収時の原始満期日が3ヶ月以下の高流動性投資は現金等価物とみなされる。同社は銀行口座に現金を保持しており、連邦保険の限度額を超える場合がある。RPCは、1つまたは複数の大型金融機関への現金等価物および投資を維持し、RPCの政策は、国家格付けサービス機関によって“投資レベル”よりも低い任意の証券への投資を制限する。
投資する
売却可能な証券に分類された投資はその公正価値に応じて列報され、未実現収益と未実現損益(税引き後純額)が株主権益の単独構成要素として列報される。証券売却のコストは具体的な識別方法によって決定される。売却可能な証券に関する実現損益、非一時的価値の低下、利息と配当金を利息収入に計上する。会社は気づいたのです
経営者は、購入時に適切な投資分類を決定し、各貸借対照表の日付にそのような指定を再評価する。
売掛金
同社の売掛金の大部分は主に大型と独立した石油と天然ガス探査と生産会社から来ている。信用は顧客の財務状況の評価に基づいて発行され、通常は担保を必要としない。売掛金は次の時間後に期限を超過したとみなされる
信用損失準備金を差し引いた顧客の所得金額に応じて列記する。売掛金信用損失準備
売掛金は顧客の売掛金から将来回収できない可能性のある見積もり金額を差し引く。推定された信用損失準備金は業界傾向、顧客の財務状況、歴史ログアウト経験、現在の経済状況の評価、及び国際顧客にとって、関連国と地区の経済と政治環境に対する判断に基づいている。売掛金残高は回収できないと判断された場合にログアウトし、回収時に以前にログアウトした金額の回収を記録します。
棚卸しをする
在庫には、(I)サービスを提供するために消費された原材料および用品、(Ii)サービスを提供するための装置の備品、および(Iii)サービスを提供するための製造装置の部品および添付ファイルが主に含まれており、コストまたは現金化可能な算入値のうちの低い者が入金される。コストは先入れ先出し(FIFO)法や加重平均コスト法を用いて決定される.現金化可能な純価値は正常な業務過程における推定販売価格、及び比較的に合理的な予測が困難な完成、処置と輸送コストである。同社は定期的に手元の在庫数量を審査し、主に製品需要、市場状況、生産需要と技術発展の見積もり予測に基づいて、過剰或いは時代遅れ在庫の減記を記録している。
不動産·工場および設備
物件、工場及び設備は、ソフトウェアコストを含み、コストから減価償却累計及び償却列報を減算し、資産の推定使用年数に応じて直線的に提案した。年間減価償却と償却費用は、以下の耐用年数で計算される:運行設備、
36
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
イベントや状況が長期資産が減値可能であることを示し,その等資産推定による未割引キャッシュフローが当該等資産の帳票金額よりも少ない場合,RPC記録運営で使用されている長期資産の減値損失である.当社は、財産、工場、設備など、長期資産に割り当てられた価値を定期的に審査し、任意の減価を確認すべきかどうかを決定します
商誉
営業権とは、買収価格が買収された企業の純資産公正価値を超える部分である。報告単位別に列挙された営業権帳簿金額は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度 |
| 2022 |
| 2021 | ||
(単位:千) |
|
| ||||
技術サービス | $ | | $ | | ||
サポートサービス |
| |
| | ||
商誉 | $ | | $ | |
商業権は年ごとに審査され、あるいはイベントまたは状況の変化が発生した時により頻繁に審査され、このようなイベントまたは状況の変化は報告単位の公平な価値をその帳簿額面よりも低くさせ、減値を計算する可能性が高い。2022年、業界状況、その報告単位の業績と公開市場価値指標の改善により、当社はその営業権を定性的に評価することを選択し、その各報告単位の公正価値はその帳簿価値(営業権を含む)を超える可能性が高いと結論した。2021年に、当社は数量化減値テストを行い、上場会社の倍数(市場法)と将来の現金流量(収益法)を予測することを同時に考慮することで、その報告単位ごとの公正価値を推定した。割引キャッシュフロー分析は、割引率、収入成長率、期待利益率、予測された資本支出と将来のキャッシュフローの時間に関する仮定を含む、管理層の報告単位ごとの経営業績の短期と長期予測に基づいている。これらの評価によると,会社はその報告単位の公正価値がその帳簿価値を超えていると結論した
広告.広告
広告費用は発生期間中に費用を計上する。広告費用は合計1ドルです
保険料
RPC自己保険は、ある保険証書が規定した限度額を超えず、一般責任、労働者賠償、車両と設備責任及び従業員健康保険計画コストに関連するあるリスクである。これらの自己保険計画下のクレームの推定コストは、クレーム発生時に推定および累積され(クレームの実際の決済は今後いくつかの期間に行われる可能性があるが)、その後、そのようなクレームに関連する発展状況に基づいて修正される可能性がある。これらの今後1年以上の支払いが予想される未解決クレーム部分は長期課税保険料に分類される。
37
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
所得税
繰延税金項負債及び資産は、資産及び負債の財務及び税収ベース間の差額に基づいて、予想差額を用いて返送される年度の現行税率を決定する。当社が繰延税金資産が将来の課税所得額で現金化されない可能性が高いと判断した場合、当社は繰延税金資産の帳簿価値に基づいて推定値を作成して準備します。
固定収益年金計画
同社は、65歳で通常退職したときに毎月福祉を提供するか、59.5歳以上で15年以上サービスする場合に早期退職給付を減らし、2002年までに少なくとも1年間サービスしていたほぼすべての従業員に福祉を提供する固定収益年金計画を持っている。2002年、RPC取締役会は、固定収益年金計画に基づく将来のすべての退職福祉対策を停止する決議を承認した。2021年第4四半期に、会社は固定収益年金計画を終了する行動を開始した。付記13を参照して、計画の完全な説明、計画終了の状況、および関連する会計および出資政策を理解する。
株式買い戻し
当社は株主権益において株式買い戻しのコストを普通株の減値とし、減値幅は株式を買収する額面であり、額面を超える資本が枯渇した場合、残りの部分は額面を超える資本と留保収益に分配される。当社は報告期間ごとの累積基準で額面を超えた資本を追跡し、総合株主権益表で額面を超えた資本を購入および解約した株の一部として開示します。
1株当たりの収益
基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法は、純収入をそれぞれの期間で割った加重平均流通株数である。また、会社は定期的に株式による支払奨励を発行しており、その中には没収できない配当権が含まれているため、参加証券とみなされている。従業員に付与された制限株のさらなる情報については、付記13を参照されたい
発行された普通株(参加証券)の制限株と発行された加重平均株の入金は以下のとおりである
(単位:千) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
株主が獲得可能な純収益(損失): | $ | | $ | | $ | ( | |||
減算:参加証券は収益の調整を占めるべき | ( | ( | — | ||||||
1株当たりの純収益(損失)の計算に用いる | $ | | $ | | $ | ( | |||
加重平均流通株(参加証券を含む) |
| |
| |
| | |||
証券の調整に参加する |
| ( |
| ( |
| ( | |||
基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算するための株式 |
| |
| |
| |
金融商品の公正価値
同社の金融商品には、主に現金と現金等価物、売掛金、投資、売掛金、債務が含まれている。このような手形の短期的な性質により,現金および現金等価物,売掛金および売掛金の帳簿価値はその公正価値に近い.当社の投資は売却可能証券に分類されているが,非適格幹部補充退職計画(“SERP”)が保有している投資を除き,これらの投資は取引型証券に分類されている。これらの証券はすべて公正価値に従って添付されている総合貸借対照表に記載されている。その他の情報については、付記11を参照されたい。
38
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
株に基づく報酬
株式に基づく支払い奨励、推定された没収を差し引いて、株式ベースの報酬支出が確認された。したがって、報酬の必要なサービス期間内に直線的に帰属することが予想される株については、補償コストが償却される。その他の情報については、付記13を参照されたい。
賃貸借証書
当社は、当社が一定期間内に特定の識別可能な財産、工場及び設備の使用を価格と引き換えに制御するか否かに基づいて、契約開始時に手配がテナントであるか否か又はテナントを含むか否かを決定する。同社の賃貸人口には主に不動産が含まれており、その会社本部、オフィススペース、倉庫、車両が含まれている。貯蔵容器と事務設備。同社の月間不動産賃貸人口は短期賃貸に分類されている。同社はそのレンタルの非レンタル構成要素をレンタル構成要素から分離しないことを選択した。可変賃貸支払いは主に不動産契約の税収と保険に関連し、発生時に費用として確認される
最近の会計公告
財務会計基準委員会(FASB)は、以下に適用される会計基準更新(ASU)を発表した
最近採用された会計基準:
● | ASU第2020-04号-為替レート改革を参考に(テーマ848):本ASUにおける修正案は、参考為替レート改革が財務報告に与える影響を緩和するために、限られた時間でオプションの指導を提供する。これらの修正案は任意であり、契約改正に便利であり、いくつかの基準を満たしていれば、参考料率改革の影響を受ける。これらの改正は、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)や他の参考金利改革により終了する予定の参考金利の契約とヘッジ関係を参照するためにのみ適用される。当社は2022年第2四半期に、そのクレジット協定第6号改正案(付記9参照)の一部としてこれらの規定を採用し、LIBORは定期担保隔夜融資金利(SOFR)に置き換えられている。これらの規定を採用することは会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていない |
最近発表された未採用の会計基準:
● | ASU番号2021-08:企業合併(トピック805):顧客と締結した契約に基づいて契約資産と契約負債を会計処理する:本会計基準株改正案は、事業合併で取得した契約資産と契約負債を主題606に基づいて購入者に確認·計測することを要求するガイドラインを採用し、実際に企業合併で得られた顧客の収入契約の会計に関する多様性の問題を解決している。購入日において,購入者が購入した契約資産と契約負債を確認·計測する方式は,購入者が購入前財務諸表で確認·計測する方式と同様である.同社は2023年1月1日以降に発生した業務合併に対して前向きにこれらの規定を採用する予定であり、採用はその連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。 |
注2:収入
会計政策
RPCの契約収入は主に油田サービスの提供から来ている。これらのサービスは、サービスを提供する前に顧客双方と合意された価格に基づいており、サービスの性質を考慮して、返品権は含まれていない。これらのサービスの定価は,特定の作業性質に基づく料率の関数であり,作業に必要な設備,労働力,消耗品の程度を考慮している。サービスの実行にともない,RPCは通常時間の経過とともに性能義務を果たす.RPCはクライアントと合意した取引価格に基づいて収入を記録する.
顧客から受け取った販売税は総合経営報告書内に純額で記載されているため、収入には含まれていません。
39
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
サービスの性質
RPCは独立と主要な石油と天然ガス会社に広範な専門油田サービスを提供し、これらの会社はアメリカ各地と特定の国際市場で石油·天然ガス資産の探査、生産と開発に従事している。RPCは,(1)井場で提供される設備や人員サービス(技術サービス)または(2)井場以外で提供されるサービスやツール(支援サービス)によってその業務を管理する.運営部門の詳細については、付記15を参照されたい。
RPCはそのクライアントと契約を結び,報告可能な細分化市場で以下のサービスを提供する
技術サービス
● | 圧力ポンプ、坑内工具サービス、連続油管、窒素、不圧井とその他の油田に関連するサービスを含み、ワイヤロープ、井制御、引き上げと下ポンプサービスを含む。 |
サポートサービス
● | レンタルツールであるRPCは,陸上や海上油ガス井の掘削,完了井,井戸修理活動に利用するためにツールを顧客にレンタルする。 |
● | その他のサポートサービスは油田パイプライン検査サービス、管理と保存、井戸制御訓練、およびコンサルティングを含む。 |
私たちの顧客との契約は通常短期契約であり、通常は単一の履行義務-油田サービスを提供することを含む。
支払条件
RPCとクライアントの契約は、渡す各サービスの記述、数量、価格を含む販売の最終条項を規定しています。同社の契約は通常短期契約であり,多くの場合,RPCは支払い前にサービスを提供する,すなわちRPCはクライアントの伝票を提出する前に義務を履行している.RPCは指定されたサービスが完了した後にクライアントに領収書を発行し,入金は通常発生する
重大な判決
RPCでは,産出方法は我々の義務履行を満たす合理的な進捗測定方法であり,これらの義務は時間の経過とともに満たされており,(1)契約を完全に履行する上での我々の義務履行の表現と,(2)契約によって提供されるサービスがクライアントに移行する価値を忠実に記述しているためであると考えられる.RPCは,その履行義務に関する収入を確認するために伝票を発行する権利を選択した.
収入分解
付記15を参照して、経営部門および部門ごとに提供されるサービスおよび地理的地域別の収入。各期間の収入確認時間を以下に示す
(単位:千) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
ある時点で移動した油田サービス | $ | | $ | | $ | | |||
油田サービスは時間とともに移動する | |
| |
| | ||||
総収入 | $ | | $ | | $ | |
40
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
契約残高
会社が完成したが請求書を発行していない仕事の対価格を代表する契約資産を売掛金に計上し、総合貸借対照表上の純額を以下に示す
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||
(単位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
未開貿易売掛金 | $ | | $ | |
2022年12月31日と2021年12月31日までのほとんどの未発行貿易売掛金は、次の四半期に領収書を発行する。
注3:年金決済、減額、その他の費用
同社は2022年期間に以下の税引き前金額を年金決済費用と2020年の減値やその他の費用として総合経営報告書に記録している。
(単位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | ||||
$ | — | $ | — | $ | | ||
資産を放棄する(2) | — | — | | ||||
(3) |
| |
| — |
| | |
解散費 |
| — |
| — |
| | |
保有販売資産減記(4) |
| — |
| — |
| | |
他にも |
| — |
| — |
| | |
合計する | $ | | $ | — | $ | |
(1). | 技術サービス部門だけに関連し、主に加圧ポンプと連続油管資産を含む |
(2). | 2019年に使用を停止し、残余価額で記録された資産の最終処分を代表する。2019年に減額された賃貸資産に関する利息コストも含まれている |
(3). | 非現金決済損失を示します。詳細は付記13を参照されたい。 |
(4). | 販売対象と記録されているいくつかの不動産の最終決済を示す |
2021年の間、同社は固定収益年金計画である退職収入計画(計画)を終了する行動を開始した。年金決算額損失$
2020年上半期、会社は油田掘削と完全井活動の急激な低下を経験し、RPCや業界は長年経験したことのない低収入水準を経験した。この前例のない破壊の原因は,新冠肺炎の流行による世界の石油需要の大幅な低下や,石油輸出国機構とロシアとの間の石油生産制限における地政学的緊張などのマクロ経済事件である。これらの要因により石油価格が大幅に下落し、会社の公開市場資本が大幅に悪化した。これに応じて、同社は従業員数を減らし、従業員を解雇し、残りの在職従業員に給与削減を実施し、収入水準が低いことによるコスト構造の調整を目的としている。当社はこれらのイベントがトリガーイベントであると認定し,その長期資産の回収可能性を審査する必要があり,2020年3月31日に中期営業権減価評価を行った。
同社は、収入および市場ベースの方法を使用して、その長期資産グループおよび営業権減値評価のための報告単位の公正価値を決定する。収益法によれば、各資産グループ及び報告単位の公正価値は、推定された将来のキャッシュフローの現在値に基づいて決定され、適切なリスク調整比率で割引される。同社は最近のイベントに基づいて更新された内部予測を用いて将来のキャッシュフローと端末価値計算を推定している
41
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
その中には、各資産グループおよび報告単位の長期見通しに関する最新の見方に基づいて将来の長期成長率の推定を含む歴史的および予測傾向が含まれている。市場に基づく推定値については、当社は比較可能な上場企業倍数を使用した。比較可能業務の選択は,資産グループと報告単位が経営する市場に基づくとともに,リスク概況,規模,地理的位置および製品やサービスの多様性を考慮した。作成した資産グループ別公正価値に基づいて、当社は計量及び入金減価損失、資産グループ別の帳簿金額がその公正価値を超えた金額を代表する。営業権減値評価については、各報告単位の公正価値はその帳簿純値を超えているため、営業権は未減値とされている。
備考4:売掛金
売掛金、純額には以下の項目が含まれる
十二月三十一日 |
| 2022 |
| 2021 | ||
(単位:千) |
|
| ||||
売掛金: |
|
|
|
| ||
料金を計算した | $ | | $ | | ||
未開票 |
| |
| | ||
その他売掛金 |
| |
| | ||
合計する |
| |
| | ||
減算:信用損失準備金 |
| ( |
| ( | ||
売掛金純額 | $ | | $ | |
売掛金は設備やサービスから発生する収入に関するものであり、これらの収入の信用は顧客の信用の評価に基づいて発行される。未開票売掛金とは、将来の日付(通常は1ヶ月以内)までに取得するが、顧客に請求書を発行しない収入のことである。その他の売掛金には、主に国際経営代理店からの売掛金純額、及び国家税務監査の有利な解決策が支払うべき金額と仕入先が支払うべきリベートが含まれる。
注5:現在予想されている信用損失
当社は予想信用損失モデルを用いてその売掛金を推定し、売掛金は償却コストに応じて計量された金融資産である。当社は主に油田サービスの提供により信用損失を被っています。同社の売掛金予想信用損失準備金は、歴史的催促経験、現在と未来の経済と市場状況、および顧客の売掛金残高の現状の審査に基づいている。当該等の売掛金は短期的な性質であるため、回収できないと予想される売掛金金額は、売掛金残高の帳簿齢及び顧客の財務状況に応じて決定される。さらに、違約確率の高い顧客に提供される適切な準備を記録するために、特定の割り当て金額が確立されている。会社の監視活動には、タイムリーな入金、紛争解決、支払いの確認、顧客の財務状況とマクロ経済状況の考慮が含まれる。残高は回収できないと判断された場合にログアウトし,以前にログアウトした金額は回収時に記録される
下表は、売掛金償却コストベースから差し引かれた信用損失準備の前出を提供し、回収すべき純額を列報する
十二月三十一日までの年度 |
| 2022 |
| 2021 | ||
(単位:千) |
|
| ||||
期初残高 | $ | | $ | | ||
当面の予想信用損失準備金 |
| |
| | ||
核販売 |
| ( |
| ( | ||
回収した金(支出を差し引いて) | | | ||||
期末残高 | $ | | $ | |
注6:在庫
在庫には、(I)企業の顧客にサービスを提供するために消費される原材料および用品、(Ii)これらのサービスを提供するための装置の備品、および(Iii)サービスを提供するための製造装置の部品および添付ファイルが含まれる。次の表では、原材料および供給品の一部として備品および部品が含まれている
42
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
部品を用いて組み立てられた製品が完成品として報告されている。在庫はコストまたは現金化可能な純資産の中の低い者に入金されます。先入れ先出しや加重平均コスト法を用いてコストを決定する.
十二月三十一日 |
| 2022 |
| 2021 | ||
(単位:千) |
|
| ||||
原材料と供給品 | $ | | $ | | ||
完成品 |
| |
| | ||
総在庫 | $ | | $ | |
注7:不動産、工場、設備
財産、工場と設備は減価償却累計を差し引いたコストで申告し、以下の項目を含む
十二月三十一日 |
| 2022 |
| 2021 | ||
(単位:千) |
|
| ||||
土地 | $ | | $ | | ||
建物とレンタル施設の改善 |
| |
| | ||
操作設備 |
| |
| | ||
コンピュータソフト |
| |
| | ||
家具と固定装置 |
| |
| | ||
車両 |
| |
| | ||
総財産·工場·設備 |
| |
| | ||
減算:減価償却累計 |
| ( |
| ( | ||
純財産·工場·設備 | $ | | $ | |
減価償却費用は$
注8:所得税
次の表に所得税準備金(福祉)の構成要素を示す
十二月三十一日までの年度 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
(単位:千) |
|
|
| ||||||
現在の準備(福祉): |
|
|
| ||||||
連邦制 | $ | | $ | | $ | ( | |||
状態.状態 |
| |
| ( |
| | |||
外国.外国 |
| |
| |
| | |||
繰延準備金(福祉): |
|
|
| ||||||
連邦制 |
| |
| |
| ( | |||
状態.状態 |
| |
| |
| ( | |||
所得税支給総額 | $ | | $ | | $ | ( |
2020年に公布されたコロナウイルス援助、救済、経済安全法案(“CARE法案”)は、他の変化を除いて、ある純営業損失(“NOL”)の課税収入制限を撤廃した。これにより、企業は2018年、2019年、2020年に発生したNOLを前の5年間に繰り越し、公布日後の2020年に雇用主賃金税の支払いを遅延させることができる。これらの条項は2019と2020年に関連した連邦税金損失を繰り越すことを可能にする。同社が記録した税収割引純額の合計は$である
43
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
連邦法定税率とRPC有効税率との間の入金は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
|
連邦法定金利 | | % | | % | | % | |
連邦福祉を差し引いた州所得税 | | | |
| |||
連邦福祉を差し引いた外国税 | | | ( | ||||
税金控除 |
| ( |
| ( |
| | |
あるいは事項の変動がある | — | | — | ||||
差し引かれない費用 |
| |
| ( |
| ( | |
CARE法案に関する調整 |
| — |
| |
| | |
繰延金利の変動を見積もる |
| |
| |
| — | |
帰属制限株に関する調整 |
| |
| |
| ( | |
他にも |
| |
| |
| | |
実際の税率 |
| | % | | % | | % |
会社の繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下の通りです
十二月三十一日 |
| 2022 |
| 2021 | ||
(単位:千) |
|
| ||||
繰延税金資産: |
|
|
|
| ||
自己保険 | $ | | $ | | ||
年金.年金 |
| |
| | ||
国有純営業損失を繰り越す |
| |
| | ||
信用損失準備 |
| |
| | ||
株に基づく報酬 |
| |
| | ||
在庫備蓄 | | | ||||
リース責任 | | | ||||
推定免税額 | ( | ( | ||||
他のすべての純額 |
| |
| | ||
繰延税項目総資産 |
| |
| | ||
繰延税金負債: |
|
| ||||
減価償却 |
| ( |
| ( | ||
使用権資産 | ( | ( | ||||
営業権の償却 |
| ( |
| ( | ||
繰延税金負債総額 |
| ( |
| ( | ||
繰延税金純負債 | $ | ( | $ | ( |
44
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
当社の現在の意図は、米国以外の外国子会社が保有している資金を恒久的に再投資することであるが、おそらく例外的な場合は、送金前に米国連邦と州税の資金を支払う必要があるか、外国税収控除を利用することで税収利益を達成するか、そうでなければ追加の米国税コストを発生させないことである。
純所得税支払い(返金)総額は#ドルです
当社の政策は所得税に関する利息と罰金を所得税費用に計上することです。2022年12月31日と2021年12月31日まで、利息と罰金を計上することは重要ではない。
2022年の間、同社は税収割引負債の増加が確認されておらず、主に今年度の状況に関連しており、総合貸借対照表に他の長期負債の一部として開示されている。この責任が解除されれば、私たちの有効な費用率に影響を及ぼすだろう。未確認税収割引の期初と期末金額の入金は以下の通り
| 2022 |
| 2021 | |||
(単位:千) | ||||||
1月1日の残高 | $ | | $ | | ||
本年度に係る納税状況の増加(減少)に基づく |
| |
| | ||
数年前の税収の増加 |
| ( |
| | ||
十二月三十一日の残高 | $ | | $ | |
今後12ヶ月以内に、当社が税務頭寸を確認していないことに関する未確認利益の金額が増加または減少する可能性がある。これらの変化は,訴訟時効の満了,審査や再審の結論などの原因による可能性がある。しかし、現在のところ推定された範囲を定量化することはできない。
同社とその子会社は複数の司法管轄区域でアメリカ連邦と州所得税を納めなければならない。多くの場合、不確定な納税状況は依然として開放されている納税年度に関連しており、関連税務機関の審査を受けている。全体的に言えば、同社の2019年から2021年までの納税年度はまだ審査が必要だ。属性が開放年に繰り越す程度に応じて、より多くの年に開放することができる。
注9:長期債務
会社はアメリカの銀行と循環信用協定を持っています
当社はその信用協定第6号改正案(“改正案”)に署名した。本改正案は、(1)サイクルローンの終了日を2023年7月26日から2027年6月22日に延長し、(2)LIBORの代わりに定期担保隔夜融資金利(Term SOFR)を循環ローン借入金に関する金利オプションとし、適用する利差を約低減する
信用協定には
改訂された循環信用手配下の循環ローンは、当社の選択の下で以下の2種類の金利のうちの1つで利息を計算する
● | Sofrという用語は |
45
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
● | 基本金利、これは毎年変動する金利で、(A)連邦基金金利プラスに等しい |
また、同社が毎年支払う費用の範囲は
当社はこの循環信用手配に関するすべての融資発行費用と他の債務関連コストを発生させている。これらの費用は融資残期限内に利息支出に償却され、残り純残高は#ドルとなる
RPCは2022年12月31日まで
| |||||||||
| |||||||||
十二月三十一日までの年度 | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
(単位:千) |
|
|
|
| |||||
発生的利息 |
| $ | | $ | | $ | | ||
支払の利子 | $ | | $ | | $ | |
注10:その他総合収益の累計
累計その他総合(赤字)収入には以下のものが含まれる(単位:千):
|
| 外国.外国 |
| ||||||
年金.年金 | 貨幣 | ||||||||
| 調整、調整 |
| 訳す |
| 合計する | ||||
2020年12月31日残高 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
2021年の間の変化: |
|
|
| ||||||
税引き前金額 | ( |
| ( |
| ( | ||||
税収割引 |
| |
| — |
| | |||
再分類調整、税引き後純額: |
|
|
|
|
|
| |||
純損失償却(1) |
| ( |
| — |
| ( | |||
2021年の総活動 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
2021年12月31日の残高 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
2022年の期間の変化: |
|
|
|
|
|
| |||
税引き前金額 | ( |
| |
| ( | ||||
税収割引 |
| |
| — |
| | |||
年金決算額損失 | | — | | ||||||
再分類調整、税引き後純額: |
|
|
|
|
| ||||
純損失償却(1) |
| |
| — |
| | |||
2022年の総活動 |
| |
| |
| | |||
2022年12月31日の残高 | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
(1)新聞販売,一般,行政費用を列報する.
46
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
注11:公正価値開示
公正価値に応じて資産を計量するための様々な投入は、市場データに基づく仮説(観察可能な投入)と会社の仮説(観察不可能な投入)とを区別する階層構造を構築した。この階層構造には、以下に示す3つの主要レベルが含まれている
1. | 第1レベル-同じ資産または負債の活発な市場見積もり。 |
2. | 第2レベル-アクティブ市場における同種のツールのオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー、およびモデルベースの推定技術は、そのすべての重要な仮定を市場で観察することができるか、または資産または負債のほぼ全期間の観察可能な市場データによって確認することができる。 |
3. | 第三レベル-会社の見積もりと仮定を使用して作成された観察不可能な入力は、市場参加者が使用するものを反映している。 |
次の表は、2022年12月31日現在、2021年12月31日までの貸借対照表において、公正価値に応じて恒常的に計量される金融商品の推定値をまとめたものである
2022年12月31日の公正価値計測: | ||||||||||||
見積もりはありますか | 意味が重大である | |||||||||||
活発な市場 | 他にも | 意味が重大である | ||||||||||
同じ上の | 観察できるのは | 見えない | ||||||||||
(単位:千) |
| 合計する |
| 資産 |
| 入力 |
| 入力 | ||||
| (レベル1) | (レベル2) | (レベル3) | |||||||||
資産: | ||||||||||||
株式証券 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
純資産価値別投資 | $ | |
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日の公正価値計測: | ||||||||||||
見積もりはありますか | 意味が重大である | |||||||||||
活発な市場 | 他にも | 意味が重大である | ||||||||||
同じ上の | 観察できるのは | 見えない | ||||||||||
(単位:千) |
| 合計する |
| 資産 |
| 入力 |
| 入力 | ||||
|
|
| (レベル1) |
| (レベル2) |
| (レベル3) | |||||
資産: | ||||||||||||
株式証券 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
純資産価値別投資 | $ | |
|
|
|
|
|
|
当社は市場オファーにより販売可能な有価証券に分類された公正価値を決定します。総公正価値とは、その期間の最後の取引日に、活発な取引資産の取引所で定義される最終終値に、取引コストを考慮せずに保有する単位数を乗じたものである。付記13で述べたように、取引に分類された有価証券は、SERP資産からなり、主にその現金差戻し算入(発行保険会社が提供する公正価値に近い資産純価で計算)で入金される。資産純資産で測定されたこれらの資産の予想保有期間はまだ不明である。オファーされた市場価格に加えて、重要な観察可能な投入が取引証券の評価にも使われている。同社の政策は、四半期報告期間の開始時に異なるレベル間の移転を確認することだ。2022年12月31日までの1年間に、重大な資金調達や1、2または3級の呼び出しはありません。
会社の循環信用の手配の下で、
他の金融商品の満期日が短いため、貸借対照表で報告されている流動資産や流動負債の帳簿価値はその公正価値に近い。当社は現在、公正価値オプションを使用して既存の金融商品を計量しておらず、将来買収可能な金融商品についてそのオプションを選択するかどうかも決定していない。
47
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
備考12:支払いの引受およびまたは事項
所得税-会社が支払った所得税の金額は連邦と州税務機関の持続的な監査を受けており、これは通常提案された評価を招く。
販売税と使用税-同社は異なる管轄区域で継続的な販売や税務監査を行っており、異なる法規解釈を受ける可能性があり、不利な結果になる可能性がある。ASC 450-20によるとあるいは損失がある評価費用の任意の可能性および合理的な推定は、計算されるべき州、地方税、および他の税金に含まれている。
当社は、販売·使用税に関する監査結果の州税務通知を受け、その外部法律顧問とともにこの納税評価の望ましい点を評価した。当社は、この意外な状況に関連した重大な損失の可能性は低く、現時点では合理的に見積もることはできないと考えている。そのため、何の損失も記録されておらず、会社は現在、このクレームの解決はその総合財務状況、経営結果あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えている。
訴訟-RPCは各種の通常の法律手続きの当事者であり、主に商業クレーム、労働者賠償クレームと人身傷害クレームに関連する。RPCはその経営陣が慎重な範囲でこれらのリスクに保険を提供すると考えているが,このような保険の性質や金額がどのような場合でもその業務活動に関する未解決や将来の法的訴訟によるRPCの責任を完全に補償する保証はない.これらの訴訟,法的手続きおよび請求の結果は肯定的に予測できないが,経営陣は法律顧問の意見を聞いた後,これらのすべての訴訟の結果が不利と判断されても,当社の業務や財務状況に重大な悪影響を与えることは不可能であると考えている。
注13:従業員福祉計画
固定収益年金計画
同社の計画は、2002年前に少なくとも1年間サービスしていたすべての従業員に、65歳の正常退職時の毎月福祉、または59歳半、55歳または55歳以上で15年以上サービスしていた従業員の早期退職給付を提供する。2001年、この計画は、海産物会社が養子雇用主のための多雇用主計画となった。
2021年に、当社は固定収益退職金計画を終了する行動を開始したため、年末退職金債務は終了基準で推定されている。終了手続きの一部として,当社は2022年第4四半期に総払い窓口を提供し,2022年までの予想福祉義務を計算した:(I)国勢調査データを更新し,1回の総支払い窓口期間中に1回の総払いを獲得した参加者を削除する,(Ii)2023年3月1日から全残り参加者の年金を購入する,(Iii)参加者の支払い状況に応じて適切な割引率と死亡率表を使用する,という仮定を用いた。A$
48
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
計画資産の期待収益率は
2022年12月31日以降、会社は年金購入を完了し、計画中の投資と会社の約$の貢献を清算することで、リスクを計画から商業年金プロバイダに移し、すべての残りの計画参加者のために使用する
同社の予想福祉義務は,その年金計画下で計画されている資産の公正価値よりも高い$
十二月三十一日 |
| 2022 |
| 2021 | ||
(単位:千) |
|
| ||||
年末累計福祉義務 | $ | | $ | | ||
福祉債務の変化が予想される: |
|
|
|
| ||
年初の福祉義務 | $ | | $ | | ||
サービスコスト |
| |
| | ||
利子コスト |
| |
| | ||
損失を精算する |
| ( |
| | ||
支払われた福祉 |
| ( |
| ( | ||
設置点 | ( | — | ||||
年末の予想福祉義務 | $ | | $ | | ||
計画資産変更: |
|
| ||||
年初計画資産の公正価値 | $ | | $ | | ||
計画資産の実際収益率 |
| ( |
| ( | ||
雇い主が金を供給する |
| — |
| — | ||
支払われた福祉 |
| ( |
| ( | ||
設置点 | ( | — | ||||
計画資産歳末公正価値 | $ | | $ | | ||
歳末資金状況 | $ | ( | $ | ( |
十二月三十一日 |
| 2022 |
| 2021 | ||
(単位:千) |
|
| ||||
他の全面収益(赤字)の累計で確認された金額(税引前)には、 |
|
|
|
| ||
純損失 | $ | | $ | | ||
前期サービスコスト(ポイント) |
| |
| | ||
債務純額を移転する |
| |
| | ||
$ | | $ | |
退職収入計画の2022年と2021年12月31日の累積福祉義務は上記で開示されている。当社はこの合格計画に対して12月31日の測定日を使用します。終了計画の一部として、会社は当時累積していた他の全面赤字で余剰残高の非現金決済費用を確認する予定だ。
2022年12月31日現在、同計画の資金状況は赤字#ドルである
十二月三十一日 |
| 2022 |
| 2021 | ||
(単位:千) |
|
| ||||
退職収入計画の資金状況 | $ | — | $ | ( | ||
SERP責任 |
| ( |
| ( | ||
長期年金負債 | $ | ( | $ | ( |
49
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
RPCの資金政策は,1974年の“従業員退職所得保障法”に要求された金額を固定収益年金計画に納めることである。その会社は製造した
退職収入計画の定期給付純額費用の構成は以下のとおりである
十二月三十一日 | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||
(単位:千) | |||||||||
利子コスト | $ | |
| $ | |
| $ | | |
計画資産の予想収益率 | — |
| ( |
| ( | ||||
純損失償却 | |
| |
| | ||||
損失を決算する | | — | | ||||||
定期純収益コスト | $ | | $ | | $ | |
当社は累計その他総合損失の中で税引き前(増加)が資金状況$に減少していることを確認した
2020年、当社は2020年7月1日までに雇用を終了した既得終了参加者と、2020年12月1日までに59.5歳になる在職従業員に限られた一次支払い窓口を提供し、既得残高を保留します。彼らの選挙では、参加者はすぐに既得残高を一度に得ることができ、毎月年金を受け取ることができる。非現金決済料$
2022年、2021年、2020年12月31日までに累計他の総合損失で確認された税引き前金額の概要は以下の通り
十二月三十一日 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
(単位:千) | |||||||||
純損失(収益) | $ | | $ | | $ | ( | |||
純損失償却 | ( | ( | ( | ||||||
債務純額を移転する |
| |
| |
| | |||
損失を決算する | ( | — | ( | ||||||
他の総合損失の累計で確認した金額 | $ | ( | $ | | $ | ( |
12月31日までに予想される福祉債務と純福祉コストを決定するための加重平均は以下のように仮定される
十二月三十一日 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
|
福祉義務を見込む: |
|
|
|
| |||
割引率 | 注(1) | % | 注(1) | % | | % | |
補償増値率 |
|
|
| ||||
純収益コスト: |
|
|
|
|
|
| |
割引率 |
| | % | | % | | % |
計画資産の予想収益率 |
| % | | % | | % | |
補償増値率 |
|
|
|
(1) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの予想福祉債務は,計画の提案終了を反映し,計画合意の様々な仮定に基づいて計算される。 |
50
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
この計画では、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年の資産種別別の加重平均資産配分および2023年の目標配分は以下のようになる
| 目標分配 |
| 計画資産率 |
| |||
十二月三十一日 | 2023 | 2022 | 2020 |
| |||
資産種別 |
|
|
|
| |||
現金と現金等価物 |
| % | % | | % | ||
固定収益証券 |
| % | % | | % | ||
合計する |
| | % | | % |
同社の計画投資には主に固定収益証券が含まれ、社債、担保融資支援証券、主権債券、米国債が含まれる。計画中の各種類の資産について、投資戦略の目的は、計画負債に比べてリスクレベルを最小にし、年金給付を提供するコストを最小にすることである。投資政策は資産種別ごとに目標配分を決定し,必要に応じて再バランスを行う。方法的には制限されないが,この計画は固定収益基金を利用しており,その中で対象証券が販売可能であり,この目標配分を実現している。
次の表に2022年12月31日までと2021年12月31日までに公正価値階層構造を用いた計画資産を示す。公正価値を決定するための投入の信頼性に基づいて、公正価値レベルは3つの等級がある。公正価値階層構造下の3つのレベルの簡単な説明については、付記11を参照されたい。
2022年12月31日までの公正価値レベル:
投資する(単位:千) |
|
| 合計する |
| レベル1 |
| レベル2 | ||||
現金と現金等価物 | (1) | $ | | $ | | $ | | ||||
固定収益証券 | (2) | | | | |||||||
公正価値階層構造における総資産 | $ | | $ | | $ | | |||||
純資産価値別投資 |
|
| |
|
|
|
| ||||
公正価値計算の投資 | $ | |
|
|
|
|
2021年12月31日までの公正価値階層構造:
投資する(単位:千) |
|
| 合計する |
| レベル1 | レベル2 | |||||
現金と現金等価物 | (1) | $ | | $ | | $ | — | ||||
固定収益証券 | (2) | | — | | |||||||
公正価値階層構造における総資産 | $ | | $ | | $ | | |||||
純資産価値別投資 |
| — |
|
|
|
| |||||
公正価値計算の投資 | $ | |
|
|
|
|
(1) | 福祉および計画管理費用を支払うための現金および現金等価物は、ルール2 a~7通貨市場基金に格納される。 |
(2) | 固定収益証券は主に市場法を用いて評価を行い、ブローカーの見積もり、基準収益率、基準利差と報告を含む取引を投入する。2022年12月31日以降、これらの証券は清算され、年金購入に資金を提供する |
当社は、今後10年間の退職収入計画が支払うべき福祉は以下の通りと予想している
(単位:千) |
| ||
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
2028‑2032 | $ | |
51
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
補充行政退職計画(SERP)
同社は選定された高給従業員が一部の報酬をSERPに延期することを許可した。計画された資産は、主に会社が所有する生命保険(“生命保険”)保険証書に投資し、計画義務を履行する資金源とする。これらの資産は債権者の債権に拘束され、会社はいつでもそれを他の目的に指定することができる。COLI保険への投資には様々な生命保険が含まれており,総額は$
当社はSERP資産を付記1で述べたように取引型証券に分類しています。これらの資産の公正価値の合計は#ドルです
会社が持っている生命保険証書のクレームのため、会社は#ドルの免税収益を記録しました
401(K)計画
RPCは、基本的に3ヶ月以上サービスしている全従業員がこの計画を得ることができる固定入金401(K)計画を開始した。この計画は従業員が以下の点から繰延納税貢献を行うことを許可する
株式激励計画
会社は1994年、2004年、2014年に採択された3つの10年間の株式インセンティブ計画に基づいて従業員に株式オプションと制限株を発行する。1994年の計画は2004年に満期になり、2004年の計画は2014年に満期になった。2014年4月会社は
会社はサービス期間の残り時間内に部分的に賠償金が支払われていない補償費用を帰属していないことを確認した。これらの賠償記録のための賠償費用は、付与日の公正価値から推定没収された費用を差し引いて計算される。没収は発給時に見積もりを行い、必要であればその後の期間に改訂を行い、実際の没収状況を反映させる。
販売、一般、行政費用の一部として、税引前株式ベースの従業員報酬支出は#ドルである
52
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
制限株
当社はすでにある従業員と董事延制限株を付与しており、これらの株は付与日からの規定年数後に帰属し、具体的には発行条項に依存する。2023年に満期になった限定株は一定期間に比例して付与されます
以下に2022年12月31日までの年度非既存株限定株変動状況の概要を示す
加重平均 | |||||
| 株 |
| 授与日-公正価値 | ||
2022年1月1日現在の非既得株 | | $ | | ||
授与する |
| |
| | |
既得 |
| ( |
| | |
没収される |
| ( |
| | |
2022年12月31日現在の非既得株 |
| | $ | |
以下に2021年12月31日までの年度非既存株限定株変動状況の概要を示す
| 加重平均 | ||||
| 株 |
| 授与日-公正価値 | ||
2021年1月1日現在の非既得株 | | $ | | ||
授与する |
| |
| | |
既得 |
| ( |
| | |
没収される |
| ( |
| | |
2021年12月31日現在の非既得株 |
| | $ | |
制限株式奨励の公正価値は、付与された日本会社株の市場価格に基づいており、必要なサービス期間内に直線原則で補償費用(控除推定没収)として償却される。これらの制限的株式奨励の加重平均付与日の1株当たりの公正価値は#ドルである
合併現金フロー表は離散所得税の調整を反映しており、$
その他の情報
2022年12月31日現在,非既存限定株に関する未確認補償コスト総額は$である
備考14:関連者取引
海産物会社
2001年から同社はチャパラール船務会社(“チャパラル”)による業務を剥離し,チャパラール船務会社はRPCの前モーターボート製造部門である。RPCは貢献することで
53
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
RPCは、財務報告および所得税管理、買収援助などを含む、いずれかの当事者によって終了可能な移行支援サービスプロトコルに基づいて、海洋製品会社に特定の行政サービスを提供する。当社(又は当社の付属会社)が当該等のサービスについて徴収する費用は$
他にも
当社は、通常業務中に定期的にサプライヤーから設備やサービスを購入し、これらのサプライヤーは重要な役員または株主が所有しているか、またはRPC取締役に関連しています。これらの関連先に支払われる総金額は$である
RPCは、Rollins,Inc.(同社はGary W.Rollinsさんの会長でもあり、Rollinsさんおよびその関連会社から制御されます)いくつかの行政サービスを提供します。ローリングス社と同社との間のサービス協定は、費用補償に基づいてサービスを提供することを規定し、
ゲイリー·W·ローリングス、パメラ·R·ローリングス、エイミー·ローリングス·クライスラー、ティモシー·C·ローリングスを含むグループとその制御のある会社が超えて支配しています
注15:業務部門と実体範囲の開示
RPCの報告可能部門はその運営部門と同様である.RPCは,技術サービスと支援サービスの下でその業務を管理する.技術サービスはサービスラインから構成され、これらのサービスラインは油井現場の設備、人員或いは材料によって収入を発生し、そして顧客の完成井と生産活動と密接に関連している。支援サービスは,井場外で提供されるサービスや設備から収入が発生し,顧客の掘削活動と密接に関連しているサービスラインから構成されている。選定された管理費用(集中支援サービスやコンプライアンスを含む)は会社に分類される。
技術サービスは主に圧力ポンプ、井戸下工具、連続油管、不圧井、窒素、井制御、ワイヤロープと引き上げを含む。技術サービスの下で提供されるサービスは資金と人員集約型業務である。当社はこれらすべてのサービスを緊密に統合した油気井サービス業務であると考え,これらの異なるサービスの運営部門全体に基づいて資源配分と業績評価決定を行っている。
支援サービスは主にドリルロッドと関連ツール、油管運搬、油管検査と貯蔵サービス及び油田訓練サービスを含む。これらのサービスに対する需要はよく主に顧客の掘削関連活動レベルの影響を受ける。
会社の首席運営決定者(“CODM”)は、上記の経営部門に基づいて業績を評価し、人員の配置、成長と維持資本支出及び重要な措置などについて資源配分決定を行う。
54
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
細分化市場収入:
RPCの主要サービス回線別運営部門収入を以下の表に示す
(単位:千) | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||
技術サービス: |
|
|
| ||||||
加圧ポンプ | $ | | $ | | $ | | |||
坑内道具 | |
| |
| | ||||
連続油管 | |
| |
| | ||||
窒素ガス | |
| |
| | ||||
冷遇される | |
| |
| | ||||
他のすべての | |
| |
| | ||||
総技術サービス | $ | | $ | | $ | | |||
サポートサービス: |
|
|
|
|
|
| |||
レンタルツール | $ | | $ | | $ | | |||
他のすべての |
| |
| |
| | |||
総サポートサービス | $ | | $ | | $ | | |||
総収入 | $ | | $ | | $ | |
届出分部の会計政策は付記1で述べたものと同じである。RPCは収入、営業利益および投資資本収益評価分部の表現に基づいている。売却資産の収益や損失はCODMが総合的に審査するため、当社は分部レベルの収益や損失は報告しません。部門間収入は一般に経営陣が公平な取引の約価格を分部経営業績に入金すると考えられており、経営業績にとって重要ではない。
次の表は,2022年12月31日,2021年12月31日,2020年12月31日までの年度RPC報告可能部門のまとめ財務情報を示している
|
|
|
|
|
| 前進を続ける |
| 年金解決策は |
|
| ||||||||
技術 | 支持する | 処置する | 減価和 | |||||||||||||||
(単位:千) |
| サービス.サービス |
| サービス.サービス |
| 会社 |
| 資産、純額 |
| その他の料金 |
| 合計する | ||||||
2022 |
|
|
|
|
| |||||||||||||
収入.収入 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | ||||||
営業利益(赤字) | | | ( | | ( | (1) | | |||||||||||
資本支出 | | | | — | — | | ||||||||||||
減価償却および償却 |
| | | |
| — |
| — |
| | ||||||||
資産確認可能 |
| | | |
| — |
| — |
| | ||||||||
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
収入.収入 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | ||||||
営業利益(赤字) |
| | ( | ( | | — | | |||||||||||
資本支出 |
| | | | — | — | | |||||||||||
減価償却および償却 |
| |
| |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
資産確認可能 |
| |
| |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
収入.収入 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | ||||||
営業利益 |
| ( | ( | ( | | ( | (2) | ( | ||||||||||
資本支出 |
| | | | — | — | | |||||||||||
減価償却および償却 |
| |
| |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
資産確認可能 |
| |
| |
| |
| — |
| — |
| |
55
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
(1) | 表示$ |
(2) | 表示$ |
以下に2022年,2022年,2021年,2020年12月31日までの年間米国収入と全国際地点の収入をまとめた。収入は設備やサービスの使用場所に応じて列報される.国際業務に関連する資産はRPC統合資産の10%未満であるため,列報はない.
(単位:千) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
アメリカの収入 | $ | | $ | | $ | | |||
国際収入 | |
| |
| | ||||
総収入 | $ | | $ | | $ | |
備考16:賃貸借契約
当社は貸借対照表でリース期間が12ヶ月を超える賃貸契約を確認し、その使用権(ROU)資産と負債はリース期間内の賃貸支払いの現在値で計算する。賃貸料上昇条項または更新選択を含む賃貸契約が適切な場合にレンタル金を決定することが考慮されている場合。既存の賃貸契約には残存価値が保証されていない。会社のほとんどのレンタルが暗黙的な収益率を提供していないので、会社はレンタル開始時に借金金利を増加させて、レンタル支払いの現在値を決定すると推定される。ROU資産には受け取ったレンタル者報酬は含まれていない。
その会社は特定の不動産を第三者に転貸する。私たちの転貸グループは完全に経営的レンタルで構成されています。当社は2022年12月31日現在、まだ開始されていない経営賃貸契約を持っていません。当社は2022年12月31日までに新規賃貸借契約を締結したり、既存の賃貸契約を改訂したりすることで、純資産が増加し、賃貸負債と引き換えに経営している。詳細は以下の通り。
当社は2022年12月31日までの年度内に、リース期間終了時に融資リースとして記録された手配に基づいて資産を購入した。また、会社は2022年に終了するまで、ある運営設備の短期賃貸手配を継続している。
レンタル位置:
以下の表に資産負債表に記録されている経営リースに関する資産および負債を示す
十二月三十一日 |
| 2022 |
| 2021 | ||
(単位:千) | ||||||
資産: |
|
|
|
|
| |
融資リース使用権資産 | $ | — | $ | | ||
経営的リース使用権資産 | $ | | $ | | ||
負債: | ||||||
融資リース当期分 | — | | ||||
レンタルの現在の部分を経営する | $ | | $ | | ||
長期経営賃貸負債 | | | ||||
リース負債総額を経営する | $ | | $ | |
レンタル料:
融資リースの構成部分に減価償却及び償却及び利息支出を計上し、経営リース支出を販売済み貨物のコストに計上し、販売、一般及び行政費用を総合経営報告書に計上し、詳細は以下のとおりである。
56
連結財務諸表付記
RPC,Inc.およびその子会社
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||
(単位:千) | |||||||||
融資リースコスト | |||||||||
リース資産の償却 | $ | | $ | | $ | — | |||
賃貸負債利息 | | | — | ||||||
融資リース総コスト | $ | | $ | | $ | — | |||
リースコストを経営する | $ | | $ | | $ | | |||
短期賃貸コスト | |
| |
| | ||||
可変リースコスト | |
| |
| | ||||
転貸収入 | ( |
| ( |
| ( | ||||
リース総コストを経営する | $ | | $ | | $ | | |||
総賃貸コスト | $ | | $ | | $ | |
その他の情報: |
|
|
| ||||
12月31日まで | 2022 | 2021 | |||||
計量リース負債に含まれる金額のための現金−リースを経営する−(単位:千) | $ | | $ | | |||
賃貸負債の経営と引き換えに純収益資産(単位:千) | $ | | $ | | |||
融資リース負債と引き換えに得られた純資産(単位:千) | $ | — | $ | | |||
加重平均残余賃貸期間-融資リース(月) | — | ||||||
加重平均残余賃貸期間--レンタルを経営します(年) | |||||||
加重平均割引率-融資リース | — | % | | % | |||
加重平均割引率−レンタル経営 | | % | | % |
賃貸承諾額:
レンタル負債満期日--経営リース:
12月31日まで |
| 2022 |
| 2021 | ||
(単位:千) | ||||||
2022 | $ | — | $ | | ||
2023 |
| |
| | ||
2024 |
| |
| | ||
2025 |
| |
| | ||
2026 |
| |
| | ||
2027 |
| |
| — | ||
その後… |
| |
| | ||
賃貸支払総額 |
| |
| | ||
差し引く:利息を表す額 |
| ( |
| ( | ||
賃貸負債現在価値 | $ | | $ | |
57
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
開示制御とプログラムの評価会社は、委員会規則および表に規定されている期間内に、取引所法案報告書において開示を要求する情報を記録、処理、集計、報告し、そのような情報を蓄積し、開示すべき決定をタイムリーに行うために、CEOおよび最高財務官を含む管理層に伝達することを目的とした開示制御および手順を維持する。
本報告で述べた期間終了時,すなわち2022年12月31日(“評価日”)まで,会社は最高経営責任者や最高財務官を含む経営陣の監督·参加の下で,その開示制御やプログラムの設計·運用の有効性を評価した。この評価によると、最高経営責任者及び最高財務官は、評価日までに、会社の開示制御及び手続が合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告経営陣は、“取引法”ルール13 a~15(F)および15 d-15(F)に定義されている財務報告の適切な内部制御の確立および維持を担当する。財務報告書の内部統制に関する経営陣の報告書は本報告書27ページに記載されている。いずれも富会計士事務所は当社の独立公認会計士事務所であり,2022年12月31日までの内部統制の有効性を監査し,本報告28ページに掲載した報告書を発表した。
財務報告の内部統制の変化·経営陣の内部統制変化の評価は、社内財務報告内部統制が最近の会計四半期に発生したいかなる変化も発見されず、これらの変化は、会社財務報告の内部統制に大きな影響を与えるか、または社内財務報告内部統制に重大な影響を及ぼす可能性がある。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されない
58
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
取締役と取締役の被著名人に関する情報は,その2023年株主総会のRPC依頼書に含まれ,タイトルは“取締役被著名人と留任取締役の情報”の節である.この情報は、参照によって本明細書に組み込まれる。実行幹事に関する情報は本ファイル16ページに掲載されている.
監査委員会と監査委員会財務専門家
会社監査委員会と監査委員会の財務専門家に関する情報は、2023年年度株主総会のRPC依頼書に“取締役会と会社管理、取締役会会議、委員会-監査委員会”と題する部分が含まれる。この情報は、参照によって本明細書に組み込まれる。
道徳的規則
RPC,Inc.はすべての従業員に適用されるビジネス行動基準のセットを持っている.また,会社は“役員と上級管理者のビジネス行為と道徳基準”や関連側取引政策を策定している。この2つのファイルはいずれも会社のサイトで調べることができ、サイトはrpc.netです。人的資源部,RPC,Inc.,2801 Bufordショベル金属加工,Suite 300,N.E.,アトランタ,GA 30329に手紙を書いてください。
RPC,Inc.は,そのインターネットサイト上にこのような情報を掲示することにより,米国証券取引委員会規則に列挙された道徳的定義規則の任意の要素に関するコードの改訂または免除に関するForm 8-K第5.05項の開示要求を満たす予定である.
第十六条第十四節実益所有権報告適合性
取引法第16条(A)に準拠する情報は、会社2023年度株主総会の委託書に“第16(A)条(実益所有権報告適合性)”の下に含まれ、この声明は、参照によって本明細書に組み込まれる。
プロジェクト11.役員報酬
取締役および役員報酬に関する情報は、取締役2023年株主総会のRPC依頼書に含まれ、タイトルは“人的資本管理と報酬委員会連動と内部人参加”、“役員報酬”、“報酬議論と分析”、“人的資本管理·報酬委員会報告”、“役員報酬”である。この情報は、参照によって本明細書に組み込まれる。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
特定の利益所有者および管理職およびすべての上級管理者および取締役のグループとしての保証所有権に関する情報は、2023年年度株主総会のRPC依頼書に“特定の利益所有者および管理職の株式所有権”と題する部分に含まれる。この情報は、参照によって本明細書に組み込まれる。会社が知っている手配(あれば)は,その等の手配の運用がその後の日付で会社の制御権の変更を招く可能性があり,その等の手配は
59
RPC 2023年度株主総会の依頼書に“何らかの関係と関連先取引”と題する部分が含まれている
株式補償計画に基づいて発行された証券
次の表には、2022年12月31日現在の株式報酬計画に関するいくつかの情報が示されている。
| (A) |
|
| (C) | ||||
| 証券数量 |
| (B) | 余剰証券数 | ||||
| 以下の期日に発送します |
| 加重平均 | 将来的には以下の条件で発行することができる | ||||
| 優秀な人材を鍛える |
| 行使価格: | 持分補償計画 | ||||
| オプション、株式承認証及び |
| 未完成の選択肢は | (反映された証券は含まれていない | ||||
計画種別 |
| 権利.権利 | 株式証明書と権利を認める |
| 第(A)欄 | |||
証券保有者が承認した持分補償計画 |
| — | $ | — |
| 2,046,199 | (1) | |
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 |
| — |
| — |
| — | ||
合計する |
| — | $ | — |
| 2,046,199 |
(1) | すべての証券は制限された株や他の株式奨励の形で発行することができる。 |
持分補償計画の重要条項に関する資料は、総合財務諸表付記13を参照されたい。
第十三項特定関係及び関係者取引と取締役独立性
何らかの関係や関連先取引に関する情報は,その2023年度株主総会のRPC依頼書の“何らかの関係と関連先取引”と題する部分に含まれる.取締役独立性に関する情報は,2023年株主総会のRPC依頼書に“取締役独立性とニューヨーク証券取引所要求”と題する部分が含まれる。この情報は、参照によって本明細書に組み込まれる。
プロジェクト14.主な会計費用とサービス
主要会計士費用とサービスに関する情報は,その2023年株主年次総会のRPC依頼書に“監査事項,独立公認会計士事務所”と題する部分が含まれる。この情報は、参照によって本明細書に組み込まれる。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
連結財務諸表、財務諸表明細書、明細書
1. | 連結財務諸表索引及び付表に記載されている連結財務諸表は、本報告の一部として提出される。 |
2. | 連結財務諸表及び付表に添付されている財務諸表明細書を本報告の一部として提出する。 |
3. | 添付ファイルに記載されている展示品は本報告書の一部としてアーカイブされています。次の展示品は管理契約または補償計画または手配である |
10.1 | 2004年株式インセンティブ計画(ここでは登録者が2004年3月24日に提出した最終依頼書の付録Bを引用). |
10.6 遅延制限株式付与プロトコルテーブル(2004年11月2日に提出された添付ファイル10.2~Form 10−Qを参照して本明細書に組み込まれる)。
10.7 業績制限株式付与プロトコル表(2004年11月2日に提出された添付ファイル10.3~Form 10-Qを参照して本明細書に組み込まれる)。
60
10.8 補充退職計画(2005年3月16日に提出された10-K表の添付ファイル10.11を参照)。
10.9 | 1994年社員株式インセンティブ計画および2004年株式インセンティブ計画の第1の修正案(2007年3月2日に提出された10−K表の添付ファイル10.14を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
10.10 | 業績ベースの報酬現金報酬計画(2006年4月28日に提出されたテーブル8−Kの添付ファイル10.1を参照して編入)。 |
10.11 | 管理者との報酬スケジュールの概要(2010年3月3日に提出された10-Kフォームの添付ファイル10.17を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
10.14 | 遅延制限株式プロトコルテーブル(2012年5月2日に提出された10-Qフォームの添付ファイル10.1を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
10.15 | 非従業員取締役との報酬スケジュールの概要(2019年2月28日に提出されたForm 10-Kの添付ファイル10.15を参照して本明細書に組み込む) |
10.17 | 2014年株式インセンティブ計画(本稿は、登録者が2014年3月17日に提出した最終依頼書付録Aを参照して編入)。 |
10.20 | 業績インセンティブ現金報酬計画下の報酬プロトコルテーブル(2017年2月28日に提出された10-Kフォームの添付ファイル10.20を参照して本明細書に組み込まれます)。 |
展示品(上記第3項を含む):
展示品番号をつける |
| 説明する |
---|---|---|
3.1A |
| RPC,Inc.に記載されている会社登録証明書(1999年12月31日現在の財政年度Form 10−K年次報告書の添付ファイル3.1を参照して本明細書に組み込む)。 |
3.1B |
| RPC,Inc.社登録証明書修正証明書(2006年5月8日に提出されたForm 10-Q四半期報告の添付ファイル3.1(B)を参照)。 |
3.1C |
| RPC,Inc.社登録証明書改訂証明書(2011年8月2日に提出されたForm 10-Q四半期レポートの添付ファイル3.1(C)を参照して統合)。 |
3.2 |
| RPC,Inc.の規約を改訂および再改訂する(登録者が2022年2月2日に提出した8−Kフォームの現在の報告書の添付ファイル99を引用することによって組み込まれる)。 |
4 |
| 株式証明書フォーマット(ここではForm 10-Kの1998年12月31日現在の財政年度報告を参照)。 |
4.2 | 登録者証券説明。(2021年2月28日に提出されたタブ10-Kの添付ファイル4.2を参照して本明細書に組み込まれます)。 | |
10.1 |
| 2004年株式インセンティブ計画(ここでは登録者が2004年3月24日に提出した最終依頼書の付録Bを引用する)。 |
10.2 |
| RPC,Inc.と海産物会社の間で2001年2月12日に締結された流通·再編計画に関する合意(2001年2月13日に提出された海産物会社表10の添付ファイル10.2を参照して合併する)。 |
10.3 |
| 2001年2月12日にRPC,Inc.,Chaparral Ships,Inc.と海洋製品会社との間の従業員福祉協定が締結された(2001年2月13日に提出された海洋製品会社表10の添付ファイル10.3を参照してこれに統合される)。 |
10.4 |
| RPC,Inc.と海洋製品会社との間で2001年2月12日に署名された移行支援サービス協定(2001年2月13日に提出された海洋製品会社表10の添付ファイル10.4を参照して合併する)。 |
10.5 |
| 2001年2月12日にRPC社と海洋製品会社との間で締結された税収共有協定(2001年2月13日に提出された海洋製品会社表10の添付ファイル10.5を参照して合併する)。 |
10.6 |
| 遅延制限株式付与プロトコルテーブル(2004年11月2日に提出されたテーブル10−Qの添付ファイル10.2を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
10.7 |
| 業績制限株式付与協定表(2004年11月2日に提出された10-Q表の添付ファイル10.3を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
10.8 |
| 補充退職計画(2005年3月16日に提出された10-K表の添付ファイル10.11を参照)。 |
61
展示品番号をつける |
| 説明する |
---|---|---|
10.9 |
| 1994年社員株式インセンティブ計画および2004年株式インセンティブ計画の第1の修正案(2007年3月2日に提出された10−K表の添付ファイル10.14を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
10.10 |
| 業績ベースの報酬現金報酬計画(2006年4月28日に提出されたテーブル8−Kの添付ファイル10.1を参照して編入)。 |
10.11 |
| 管理者との報酬スケジュールの概要(2010年3月3日に提出された10-Kフォームの添付ファイル10.17を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
10.12 |
| 当社、米国銀行、ノースカロライナ州銀行、SunTrust銀行、地域銀行およびいくつかの他の融資先が2010年8月31日に締結したクレジット協定(本明細書では、2010年9月7日に提出されたForm 8−K表の添付ファイル99.1を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
10.13 |
| 2011年6月16日現在、当社、付属融資先、米国銀行、ノースカロライナ州銀行、およびいくつかの他の融資先との間の信用協定第1号修正案(2012年2月29日に提出されたForm 10−Kの添付ファイル10.16を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
10.14 |
| 遅延制限株式プロトコルテーブル(2012年5月2日に提出された10-Qフォームの添付ファイル10.1を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
10.15 |
| 非従業員取締役との報酬スケジュールの概要(2019年2月28日に提出されたForm 10-Kの添付ファイル10.15を参照して本明細書に組み込む) |
10.16 |
| RPC、Bank of America,N.A.,いくつかの他の貸手と付属融資先との間で2014年1月17日に締結された信用協定第2号修正案および付属保証協定1号修正案(本明細書では、2014年1月17日に会社8-K表の添付ファイル99.1を参照することによって組み込まれる). |
10.17 |
| 2014年株式インセンティブ計画(本稿は、登録者が2014年3月17日に提出した最終依頼書付録Aを参照して編入)。 |
10.18 |
| 削減承諾通知は、2015年11月3日である(2015年11月6日に提出されたForm 8−K表の添付ファイル99.1を参照して本明細書に組み込まれる)。 |
10.19 |
| RPC、Bank of America,N.A.,いくつかの他の貸手と付属融資先との間の2016年6月30日までの信用協定第3号修正案(本明細書では、2016年7月7日に提出された会社8-K表の添付ファイル99.1を参照して組み込まれる)。 |
10.20 |
| 業績インセンティブ現金報酬計画下の報酬プロトコルテーブル(2017年2月28日に提出された10-Kフォームの添付ファイル10.20を参照して本明細書に組み込まれます)。 |
10.21 |
| RPC、Bank of America,N.A.,いくつかの他の貸手と付属融資先との間で2018年7月26日に署名された信用協定第4号修正案(本明細書では、登録者が2018年7月31日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1を参照)。 |
10.22 10.23 | RPC、米国銀行、N.A.,いくつかの他の貸手と付属融資先との間の2020年7月26日までのクレジット協定第5号修正案(2020年10月1日に提出された登録者リスト8−Kの添付ファイル99を参照して本明細書に組み込まれる)。 2022年6月22日現在のRPC、米国銀行、いくつかの他の貸手と付属の融資先との間の信用協定第6号修正案(本明細書では、2022年6月23日に提出された登録者の現在の報告書8−K表の添付ファイル99を参照して組み込まれる)。 | |
21 |
| RPCの子会社 |
23 |
| 均富法律事務所は同意しました |
24 |
| 役員の授権書 |
31.1 |
| 第302条最高経営責任者の証明書 |
31.2 |
| 第三十二条首席財務官の認証 |
32.1 |
| 第906条最高経営責任者及び最高財務官の証明書 |
95.1 |
| 炭鉱安全情報開示 |
101.INS |
| XBRLインスタンスドキュメントを連結する |
101.書院 |
| イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
101.カール |
| インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
101.介護会 |
| XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
101.Pre |
| インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
62
展示品番号をつける |
| 説明する |
---|---|---|
101.def |
| インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
104 | 2022年12月31日までの年次報告書の表紙は、イントラネットXBRLとなっております |
項目16.表格10-Kの概要
適用されない
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
| RPC,Inc. | |
|
| |
| /s/ | ベン·M·パーマー |
|
| |
| ベン·M·パーマー | |
| 社長と最高経営責任者 | |
| (首席行政主任) | |
| ||
| 2023年2月27日 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の登録者によって登録者として指定日に署名された。
名前.名前 |
| タイトル |
| 日取り | |
|
| ||||
|
|
| |||
/s/ベンM.Palmer |
|
| |||
ベン·M·パーマー | 社長とCEO(最高経営責任者) | 2023年2月27日 | |||
|
| ||||
|
|
| |||
/s/Michael L.Schmit |
|
| |||
マイケル·L·シュミット | 総裁副首席財務官兼企業 | 2023年2月27日 |
RPC取締役(以下に示す)は、ベン·M·パーマーを事実弁護士として指定し、彼が彼らを代表してこの報告書に署名することを許可する依頼書に署名した。
リチャード·A·ハベル取締役 | ゲイリー·W·ローリングス役員 |
ジェリー·W·ニックス役員 | パトリック·J·ガンニング役員 |
スーザン·R·ベル役員 | ジョン·F·ウィルソン役員は |
パメラ·R·ローリングス役員 | エイミー·R·クライスラー役員 |
ティモシー·C·ローリングス役員は | |
/s/ | ベン·M·パーマー |
|
ベン·M·パーマー |
| |
役員と事実検事として |
| |
2023年2月27日 |
|
63
64
連結財務諸表、レポート、スケジュールインデックス
以下の書類を本報告書の一部として提出します。
財務諸表と報告書 |
| ページ |
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告 |
| 27 |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID番号 |
| 28 |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID番号248)合併財務諸表を浅談する |
| 29 |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 |
| 30 |
2022年12月31日までの3年度の連結業務報告書 |
| 31 |
2022年12月31日までの3年度の総合総合収益(損失表) |
| 32 |
2022年12月31日までの3年度の株主権益合併報告書 |
| 33 |
2022年12月31日までの3年度の連結現金フロー表 |
| 34 |
連結財務諸表付記 |
| 35 |
|
| |
スケジュール |
| |
別表二-推定及び合資格勘定 |
| 66 |
不適用または必要な資料は連結財務諸表または付記に含まれているため、上述した未列挙の付表は省略されている。
65
別表二-推定及び合資格勘定
| ここ数年で | |||||||||||
December 31, 2022, 2021 and 2020 | ||||||||||||
残高は | 料金は… | てんびん | ||||||||||
初めから | コストと | 純額(控除額) | 終わったときに | |||||||||
(単位:千) | 周期の | 費用.費用 | 回復する | 期間 | ||||||||
2022年12月31日までの年度 |
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|
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| ||||||||
売掛金信用損失準備 | $ | | $ | | $ | ( | (1) | $ | | |||
繰延税金資産評価準備 | $ | | $ | — | $ | | (2) | $ | | |||
古くなったり移動が遅い在庫のための備蓄 | $ | | $ | | $ | ( | (3) | $ | | |||
2021年12月31日までの年度 |
|
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| |||||
売掛金信用損失準備 | $ | | $ | | $ | ( | (1) | $ | | |||
繰延税金資産評価準備 | $ | | $ | — | $ | | (2) | $ | | |||
古くなったり移動が遅い在庫のための備蓄 | $ | | $ | | $ | ( | (3) | $ | | |||
2020年12月31日までの年度 |
|
|
|
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| |||||
売掛金信用損失準備 | $ | | $ | | $ | ( | (1) | $ | | |||
繰延税金資産評価準備 | $ | | $ | — | $ | | (2) | $ | | |||
古くなったり移動が遅い在庫のための備蓄 | $ | | $ | | $ | ( | (3) | $ | |
(1) | 信用損失準備金の純(控除)回収は,主に以前保持していた口座の控除回収後の解約状況を反映している。 |
(2) | 繰延税金資産の推定値は、満期までに使用されないと考えている国や海外の純営業損失や資本損失を反映するために、毎年増加または減少する準備ができている。 |
(3) | 備蓄金中の古いまたは移動の遅い在庫の純回収(控除)は主に核販売や(または)以前に保留されていた在庫を処分することを反映している。 |
66