アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで十二月三十一日2022

手数料書類番号1-32737

KoppersホールディングスInc.

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

同法第12条(G)により登録された証券：なし

登録者が証券法第405条で定義された有名な経験豊富な発行者であるか否かをチェックする：はい☐ 違います。 ☒

登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。 ☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。“取引法”第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照する

大型加速ファイルサーバ☐ ファイルマネージャを加速する ☒非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐

新興成長型会社☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒

2022年6月30日のニューヨーク証券取引所における普通株の終値計算によると、登録者の非関連会社が保有する普通株の総時価は$となる458.5(この目的については、関連会社はKoppers Holdings Inc.の取締役および幹部とみなされている)。

2023年1月31日まで, 20,830,370登録者の普通株式は発行され、発行された。

引用で編入された書類

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カタログ

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前向きに陳述する

本報告および本明細書で参照される文書は、1995年の“個人証券訴訟改革法”に示された“前向きな陳述”を含み、販売レベル、買収、再編、Koppers資産価値の低下、およびそれによって生じる任意の減価費用、収益性および予想される相乗効果、支出および現金流出の影響に関する陳述を含むことができるが、これらに限定されない。すべての展望的陳述には危険と不確実性が含まれている。本明細書に含まれる明らかな歴史的を有さないすべての表現は前向き表現であり、“展望”、“指導”、“予測”、“信じ”、“予想”、“予想”、“推定”、“可能”、“将”、“すべき”、“継続”、“計画”、“潜在”、“意図”、“可能”または他の類似語またはフレーズなどの語彙は、一般に前向き表現を識別するために使用される。本明細書に含まれる将来の配当金、販売、収益、キャッシュフロー、経営効率、再編、製品の発売または拡張、買収および資産剥離のメリットまたは他の事項に関する予想、および融資および債務削減の展望的陳述は、既知および未知のリスク、不確実性、および事件の影響を受けるであろう。

その中の多くのリスク、不確定性と意外な情況は著者らのコントロール範囲を超え、そして実際の結果、業績或いは成果は期待結果、業績或いは成果と大きく異なる可能性がある。このような前向きな陳述に影響を与える可能性のある要因は以下のとおりである

私たちはあなたに上記の重要な要素リストにあなたに重要なすべての重要な要素が含まれていない可能性があるということを想起させます。さらに、これらのリスクおよび不確実性要因を考慮して、本報告に記載された前向きな陳述および本明細書で参照される文書で言及された事項は、実際には発生しない可能性がある。法律に別の要求がない限り、私たちは新しい情報、未来のイベント、または他の理由でいかなる前向きな陳述を公開更新または修正する義務を負いません。

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P芸術一

項目1.B有用性

一般情報

本報告では、他の説明または文意が別に言及されていることに加えて、(I)用語“Koppers”、“Koppers Holdings”、“会社”、“吾等”または“吾等”は、Koppers Holdings Inc.およびその合併付属会社を意味し、(Ii)用語“KH”は、その任意の付属会社ではなく、Koppers Holdings Inc.を意味し、(Iii)用語“Ki”は、Koppers Inc.およびその非任意の付属会社を意味する。Koppers Inc.は、Koppers Holdings Inc.の完全子会社である。Koppers Holdings Inc.は、Koppers Inc.およびその子会社から独立した業務を実質的に有さない。これらの用語を使用することは、Koppers Holdings Inc.およびKoppers Inc.が、互いにおよびそのそれぞれの子会社間の独立および異なる法人エンティティではないことを意味するものではない。Koppersホールディングスは2004年11月に設立され，Koppers Inc.のホールディングスである。

私たちは処理された木材製品、木材防腐剤、炭化物の世界的にリードした総合サプライヤーです。私たちの製品とサービスは鉄道、特殊化学品、公共事業、住宅木材、農業、アルミニウム、鉄鋼、ゴム、建築業界を含む様々な端末市場の様々なニッチ用途に使用されています。私たちは全面的なグローバル製造と流通ネットワークを通じて顧客にサービスし、北米、南米、オーストラリアラシア、ヨーロッパで製造能力を持っている。

業務の細分化と製品

鉄道·公共事業製品·サービス(“RUPS”)、高性能化学品(“PC”)および炭素材料および化学品(“CMC”)の3つの主要業務部門を経営している。

私たちは私たちの三つの業務部門が市場でリードしていると信じている。Rups事業を通じて、私たちは北米初の鉄道の最大の鉄道横枠サプライヤーだと信じています。私たちのCMC事業を通じて、私たちは北米鉄道業界最大の世界のクレゾール油供給者だと信じています。私たちのパソコン業務を通じて、私たちは住宅、工業、農業用途の木材圧力処理に使用されている木材防腐化学品と木材処理技術の開発、製造、販売の世界トップであると信じています。

私たちのRUPSとCMCビジネスは大きく垂直に統合されている。我々のCMC業務を通じて，クレゾール油を含む様々な製品に加工し，これは木質十字架，その他の関連鉄道製品と電柱圧力処理に必要な中間材料である。北米とヨーロッパで生産されたポリフェノール油の大部分は内部で販売されているRups業務であり、処理過程で消費される。

私たちのRupsとPC業務も垂直に統合されている。我々のPC業務により，電柱や杭の圧力処理のためのクロム化ヒ素酸銅を含む様々な製品が生産されている。北米とオーストラリアで生産された一部のクロム化ヒ酸銅は内部で販売されているRups業務で、棒と杭を処理するために使用されている。

鉄道と公共事業製品とサービス

我々のRups事業は主に米国とカナダの鉄道市場に処理されていない木材製品、レールジョイント棒とサービスを販売し、処理された木材製品とサービスをアメリカとオーストラリアの公共事業市場に販売している。我々は鉄道サービス業務も経営し，鉄道橋梁に工事，設計，修理，検査サービス，および旧横梁回収に関する業務を提供し，我々の北米鉄道業務と同じ顧客群にサービスを提供している.Rupsの主要端末市場は北米鉄道業界と米国とオーストラリアの公共事業業界であり，前者の設備容量は約4.5億本の木製十字が交差し，後者は木製配電棒と送電ロッドを使用している。横棒と電柱は定期的に交換する必要があります。

鉄道製品とサービスには、鉄道橋や踏切のための横枠、道分岐、様々な種類の木材の調達と処理が含まれている。鉄道製品には、鉄道レールを接続するための鋼棒であるレール継手棒の製造·販売も含まれている。米国とオーストラリアに位置する公共事業製品には、電力と電話公共事業の送電と配電棒の圧力処理が含まれている。Rups事業は米国，カナダ，オーストラリアで18の木材加工工場と鉄道継手棒材製造工場を経営している。私たちの工場ネットワークは木材サプライヤーの近くの戦略的位置にあり、原材料とサービス顧客を効率的に得ることができます。しかも、私たちの十字架処理場は一般的に私たちの最大の鉄道顧客の鉄道路線に隣接している。

私たちのRups業務はその主要製品を製造し、長期契約と調達注文を通じて私たちの顧客に直接販売し、これらの契約と注文は私たちの地域販売員が交渉し、当社本社のマーケティングチームを通じて調整します。

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オークや他の樹種のような広葉樹は、木材十字架を作る主な原材料である。硬木価格は完成品十字架コストの約73%を占め、他の硬木木材市場の需要に伴い変動し、例えばオーク床、トレイ、その他の特殊木材製品である。天候条件は原材料供給に影響を与える要因の1つである可能性があり，異常な湿気や劣悪な条件により伐採木材が困難になる可能性がある。

米国では，米国東北部，中西部，南部地域の数百軒の小型製材所から横枠用の硬木木材を調達している。これらの十字架は列車やトラックを介して直接私たちの十字架処理場に運ばれ、これらのすべての工場は主要な鉄道とつながっている。これらの十字束は空気に6~9カ月堆積されるか，発泡化と呼ばれる過程で人工乾燥される。乾燥後，クレゾール油で圧力処理を行い，クレゾール油は我々CMC業務の一製品である。私たちの十字架の大部分はPCから購入したホウ酸塩とクレゾール油で混合処理されている。

私たちは北米初の鉄道の最大の鉄道横枠供給者だと信じています。私たちは北米市場に主要な競争相手、Stella-Jones Inc.といくつかの小さな地域競争相手を持っている。鉄道交差市場の競争要素は価格、品質、区位、サービスと供給安全を含む。私たちは競争優位性があります。内部由来のクレゾール油と、私たちの全国処理工場ネットワークを得ることができるので、これらの工場は私たちの主要な顧客の鉄道路線に直接接続することができると信じています。このような利点は私たちの顧客に供給安全と物流利点を提供する。

我々Rups業務の最大の顧客群は北米I級鉄道市場であり，この市場は米国とカナダで生産されたすべての十字架の約78%を購入している。北米Rupsで販売されている約74%は長期契約によって行われており、私たちは現在北米のすべてのI類鉄道に供給しています。また，約630本の短線や支線鉄道線の多くの線路と連携関係を構築した。これは私たちのレール継手棒材製品の顧客基盤にもなっています。鉄道十字架市場は2022年に低下傾向にあり，年間で約1850万個を購入して十字架を交換したが，2021年と2020年の購入量はそれぞれ1880万個と1870万個であった。

私たちの北米電柱業務はアメリカ第二大電柱生産者であると信じています。私たちはオーストラリアの電柱業務がオーストラリア最大の電柱生産者だと信じています。電柱は主にアメリカの松とオーストラリアのユーカリで作られている。これらの棒の多くは大型木材所有者と個人土地所有者から購入され、私たちの剥ぎ棒施設の一つに運ばれています。北米やオーストラリアでは，電柱のほかに海洋応用用杭や，農業景観やブドウ畑市場用の小さな電柱も販売されている。私たちは様々な防腐剤で電気ロッドを処理して、クロム化ヒ素酸銅とクレゾール油を含み、これらの防腐剤は私たちが自分たちで生産して、PCとCMCから購入しました。使用した電柱の回収に関する業務や，電柱の検査に関する業務も経営している。

高性能化学品

私たちのパソコン業務はアメリカ、カナダ、ヨーロッパ、南米、オーストラリアとニュージーランドで販売と製造能力を維持しています。PCが提供する主な製品は，微粉化アゾール銅(“MicroPro”)，微粉化顔料(“MicroShades”)，塩基性銅第四級アンモニウム塩，アミン銅ゾール，ジクロロオクチルイソチアゾロン(DCOI)およびクロム化ヒ酸銅を含む銅系木材防腐剤である。これらの製品の主な用途は，甲板，柵，電柱，建築木材と木材，各種農業用途である。また，我々は難燃性化学品(“FlamePro”)のリーディングサプライヤーであり，木材の圧力処理に用いられ，主に商業建築に適している。私たちは木材防腐剤の世界的な供給者なので、私たちは私たちが参加したすべての地理的地域で様々な競争相手に直面している。

カナダ最大の木材処理会社3社のほか、PCは米国10大木材処理会社のうち9社を提供し、米国は世界最大の木材処理市場である。北米では、私たちのパソコン業務は私たちの銅系木材防腐剤のための銅化合物を製造することによって垂直に統合されている。私たちは3000万ポンド以上の廃銅と、他の銅を含む化合物を購入しました。銅は私たちの重要な原材料であり、この主要市場の年間需要を満たすように加工しました。廃銅を購入した時、ミシガン州ハベルとテネシー州ミリントンの製造工場に運ばれ、さらに他の銅化合物に加工された。私たちはスワップ契約を利用して銅価格を開放します。

銅製造分野での垂直統合はPCに重要な競争優位性を提供し，我々の顧客にも銅系木材防腐剤供給の安全性を提供していると信じている。同様に、私たちのマーケティング、工事、技術支援サービスは、大型小売業者と独立木材販売店に圧力処理された木材製品を提供する顧客群に付加価値を提供していると信じています。もう一つの競争優位性は、クロム酸、ペンタゾールアルコール、三酸化二ヒ素、着色剤、分散剤、各種殺生剤、共生殺菌剤などの世界市場を通じて廃銅と他の原材料を調達する戦略調達グループから来ていると信じている。

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炭素材料と化学品

我々のCMC業務は、その主要製品を生産し、長期契約または私たちの地域販売者によって交渉し、私たちの地域マーケティンググループによって調整された調達注文を介してグローバル顧客群に直接販売します。私たちの三つのコールタール蒸留施設と5つの炭素材料端末は、顧客に多様な供給源の選択と持続的な高品質製品の供給を提供することができるようにした。

過去10年間の大部分の時間で、コールタール蒸留業界はずっと生産能力過剰モデルにあり、これは北米とヨーロッパの限られた数量のコールタールに対する競争を更に激化させた。2014年には，我々の全世界タール蒸留施設の数を2014年1月1日の11個から2022年12月31日の3つに減少させる組換えCMC運営足跡の計画を開始した。二零二年九月、吾らはまだ運営中の中国蒸留施設である高普士(江蘇)炭素化学工業有限公司(“KJCC”)を販売し、江蘇省沛州市に位置し、詳細は付記5-“生産停止”を参照されたい。

北米，西欧，オーストラリアのアルミニウム製錬所閉鎖により，我々のCMC業務は過去数年間挑戦を経験してきた。アルミニウムの製錬には大量のエネルギーが必要であり，これはアルミニウム業界の主要なコスト構成要素である。そのため，中東などのエネルギーコストの低い地域では新たな生産施設が建設されているが，米国，西欧，オーストラリアなどのエネルギーコストの高い地域では過去数年間に大量の製錬生産能力が遊休あるいは閉鎖されている。

私たちのCMCビジネスは主に以下の製品を生産しています

クレゾール油，炭素ピッチ，ナフタレンおよびカーボンブラック原料はコールタールを蒸留することにより製造され，コールタールは石炭をコークスに加工して鉄鋼製造に用いられる副産物である。コールタール蒸留は、蒸留開始からの過程でコールタールを様々な中間化学製品に変換することに関連する。蒸留過程において、熱と真空を用いてコールタールを3種類の主要成分：化学油、留分と炭素アスファルトに分離した。

アメリカでは、私たちの主要なタール原材料の供給契約の期限は一般的に三年から十年まで様々で、大多数は更新のオプションを提供しています。これらの契約の価格は公式に基づいているか、四半期ごとか半年ごとに協議されています。私たちの主なヨーロッパタール供給契約の残り期間は約2年で、その後、1年前に終了を通知しない限り、無期限に延長され、配合ベースのタール定価が含まれています。最後に、私たちの主なオーストラリア供給契約の期間は10年に達し、毎年または半年ごとに調整された公式に基づく価格設定が含まれている。

技術と許可

1988年、私たちはKoppers Company，Inc.から“Koppers”商標を取得しました。この名称は化学工業、建築、木材保護、コークス業界との関連が、歴史の長い高品質製品を代表しているので、わが社に有利です。“MicroPro”、“FlamePro”、“Protim”、“Solignum”のような私たちのパーソナルコンピュータ業務に関連する商標は、私たちの一部の業務において非常に重要であり、“Koppers”という名称と、私たちの木材保護業務に関連する商標を使用し続け、適用される登録要件を遵守する限り、“Koppers”という名称および他の商標を使用する権利は期限切れにならないはずである。他の商標権の満期は私たちの業務に実質的な影響を与えないと予想される。

たまっている

一般的に、Koppersは在庫された注文に対して製品を生産しないだろう。在庫と生産水準は通常、契約義務に基づく将来の需要予想によって推進される。私たちのRups業務には大量の未処理の十字架在庫があり、これらの在庫は通常6~9ヶ月の空気調味期間を必要とする。

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季節性

天候により、冬季の住宅、商業、農業処理木材の需要が低下する可能性がある。また、悪天候や冬の天気は、一部の原材料の取得や当施設の運営に影響を与える可能性があります。そのため、天候条件の深刻さやわが製品に影響を与える他の変数によって、四半期ごとに経営結果が異なる可能性があります。歴史的に見ると、第1と第4のカレンダー四半期の経営業績は第2と第3のカレンダー四半期を明らかに下回っている。

市場情報を細分化する

業務部門及び地理的地域の財務情報については、本表格10-K第8項の“付記9-部門情報”を参照されたい。また“第1 A項”を参照。リスク要因--私たちの業務に関連するリスク--私たちの製品への需要は周期的で、私たちの製品は長期的な低迷の市場状況を経験するかもしれません“

アメリカではありません

Koppersは非アメリカ事業に多くの投資をしている。そのため、私たちは、外国のやり方に関する適用法律の遵守、私たちがその中で業務を展開している外国の法律、国際市場の政治的·経済的条件、関税の徴収、為替変動など、外国業務固有の何らかのリスクの影響を受けている。また“第1 A項”を参照。リスク要因--我々の業務に関連するリスク--私たちは、追加の法律、社会、政治、経済条件の変化を含む海外業務固有のリスクの影響を受けています“

環境問題

私たちの業務と財産は広範な連邦、州、地方と外国の環境法律と法規によって制約されており、これらの法律と法規は廃棄物の処理、貯蔵と処分、汚染された土壌と地下水の調査と修復、水道への汚水の排出、空気中への物質の排出、各種の健康と安全問題を含む環境と人類の健康と安全の保護に関する。環境法律法規はしばしば改正され，歴史的には時間の経過とともにより厳しくなる。私たちはすでに もし私たちが環境法律と法規の下での法規と責任を守らなければ、整理費用、民事と刑事処罰、禁止救済、および拒否または喪失、あるいは環境許可証に重大な制限を加えることを含めて、将来的に重大なコストを招く可能性がある。また，将来的には個人当事者によって環境法律や法規違反の疑いや環境法律や法規に基づいて責任を負うことについて訴訟を提起される可能性がある。環境問題に関する補足資料項目1 A“我々の業務に関するリスク”と連結財務諸表付記19“引受と負債がある”を参照

従業員と従業員の関係

2022年12月31日現在、私たちは961人の受給従業員と1158人の非有給従業員がいる。以下は、我々の業務(行政管理を含む)に記載されている従業員別に細分化されている。

私たちは約378人の従業員が多くの異なる労働組合によって代表され、多くの労働協定によって保護されている。私たち3工場の労働契約は2023年に満期になり、約126人の従業員に関連する。

人的資本管理

私たちは私たちの共同体に積極的に影響を与える能力があり、まず私たちの人々に投資しなければならない。私たちのゼロダメージ文化の一部として、私たちは従業員の健康、安全、そして福祉を私たちがしているすべての仕事の第一に置いている。私たちは人本位の戦略で従業員体験のあらゆる面を考慮し、採用実践と入社から健康と健康及び人材管理までを考えた。私たちは、すべての従業員が権力が与えられたと感じ、組織の成功に直接影響を与え、共有することができる包容的で歓迎される文化の創造と育成を求めている。この努力の鍵は、一貫した入社体験を提供することと、私たちの世界のすべての施設で通信と安全訓練を提供することだ。

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人材を引きつけて引き留める

私たちの才能のある従業員は私たちの業務成功の重要な要素なので、私たちは彼らに成功のために準備してもらわなければならない。また重要なのは、私たちは引き続きトップレベルの人材を私たちの仕事チームに引き入れなければならないということだ。私たちの文化と参加チームはこれらの努力を指導して、私たちの従業員を誘致、維持し、発展させ、各種の計画を立てて私たちの従業員の技能を高めています。工場全体の新入社員に一貫した包括的な入社·安全訓練体験を提供することの重要性を認識し、各従業員が作業開始時に一致した情報を得ることを確保するためのネットワークベースの訓練計画を持っている。この計画には，わが社と主要業務線を詳細に紹介するビデオと，従業員計画，サービス，福祉などの情報を含む新入社員パケットが含まれている.

私たちもマネージャーが新入社員の成功を指導するのを助けるツールキットがあります。私たちは定期的に新入社員調査を行い、フィードバック意見を求め、改善機会を確定します。私たちは、求人中のリスク行動を識別し、潜在的な従業員を適切なポストに配置するために様々な方法を評価し、使用することができ、職場での怪我を回避することができる。この行動データはまた、強調表示された機会に応じて訓練と入社訓練をカスタマイズすることができる。

業績管理

私たちの従業員が最高の成功機会を持つことを確保するために、私たちの業績発展の流れは従業員とマネージャーの間の定期的な会議を含み、彼らの目標とこれらの目標を達成する戦略を討論する。私たちは伝統的な年次審査を行うのではなく、より頻繁な双方向討論を選択し、従業員の成功に役立つアイデアの育成に集中している。各マネージャーは少なくとも毎月従業員と1対1で会い、追加の訓練、会議に参加する、または社内の他の人との連絡を確立するなど、従業員の成功を奨励するためにオーダーメイドする戦略を検討する予定だ。これらの月間会議はまたマネージャーが従業員の従業員の尊敬度を測定し、積極的な敬業度を増加と維持する方法を制定するのを助ける。

私たちは私たちの発展過程のもう一つの構成要素として新しい従業員指導計画を持っている。この計画は、経験豊富な従業員の支援を得て、私たちの運営や彼らの仕事経験を改善するために提案される可能性のある任意の考えを議論するための、小時間労働者および給与された従業員に追加の機会を提供する。参加する前に，指導者も学習者も訓練を受け，プロジェクトから最大の収益を得てもらう.

訓練と教育

私たちの人間本位の運営方式の一部として、私たちは私たちの従業員が彼らの役割の中ですくすくと成長し、個人や職業で成長するのを助けることに取り組んでいます。この計画の主な構成要素は私たちがすべての従業員に彼らの成功に必要な訓練と教育を提供することを約束することだ。私たちコパース学院の枠組みの下で、私たちは組織内での彼らの成長機会を拡大するために、第一線の従業員にリーダーシップ開発訓練を提供します。私たちはまた、リーダーシップフォーラムを通じて革新を促進し、次の潜在力のある従業員を育成し、わが社本社の地元の大学と協力して9ヶ月間の強化プロジェクトです。毎年世界各地から約10人から12人の従業員を各チームのメンバーとして選んでいる。選定された参加者は、大学教授とビジネスリーダーが主催するシンポジウムに参加するために私たちの会社本部に行きます。私たちはまた、彼らが職位で使用している関連スキルに関する学位や認証を取得し、個人や会社の成功をさらに促進するための授業料精算計画を提供しています。

包括性と多様性

私たちは一連の戦略計画を通じて会社全体で包括的で多様な労働環境を支援しています。私たちの内部プロセスと計画は包括性と多様性を重要な重要な分野とし、外部では、私たちは慈善活動でこのテーマを強調する。私たちのグローバル包括性と多様性イニシアティブは、私たちが第一選択雇用者になる戦略を支持することに重点を置き、すべての従業員が彼らの声が聞かれ、尊敬する労働力の力を利用するために重要視されていることを確保するのに役立ちます。

報酬と福祉

私たちは従業員が私たちの福祉計画に参加し、穏健な固定拠出金と従業員株式購入計画を通じて退職貯蓄に参加することを奨励する。米国の401(K)計画は、従来のマッチングと、組織業績に基づく追加の非選択的会社寄与との両方を含む。会社が既定の業績目標を達成すると、従業員は自動的に401(K)口座に支払いを行うことでこの成功を共有する。私たちはまた私たちの従業員に従業員の株式購入計画を通じてKoppers株を購入するオプションを提供する。この計画は私たちの従業員が規定された四半期提供期間中に給料減額で割引価格で株を購入する機会を与えます。

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健康と安全

私たちは、従業員の参加を奨励する強力な健康計画が健康な生活様式と意思決定を促進する鍵だと信じている。私たちはアメリカの従業員に提供した健康スクリーニング計画は従業員に彼らの健康と日常生活をもっと知る機会を提供した。この計画の一部として、従業員は様々な健康計画を達成することで経済的奨励を受けることができる。従業員の生活のあらゆる面で従業員を支援することの重要性を認識し、著者らは従業員援助計画に財務健康、心理健康と家庭サービスを含む全方位的な支援資源を提供した。アメリカにいる私たちの従業員には、子供を産んだり養子にしたりする両親に4週間の有給休暇を提供しています。これは私たちの両親の合コン休暇計画の一部です。さらに、条件が許可された場合の遠隔作業の機会を含む柔軟な作業スケジュールを提供する。

私たちはすべての職員たちの健康と安全にゼロダメージの方法を取る。ゼロダメージには、私たちのすべての施設の安全実践と手続きを指導する政策、事故防止に集中したリーダーシップ、従業員の健康と安全が私たちがしているすべてよりも高いリーダーシップを堅持することが含まれています。

環境·社会·ガバナンス事項

長年、企業社会的責任は私たちの文化の一部であり、私たちはこれが人と環境に対する私たちの義務であり、良好なコーポレートガバナンスの流れを維持するための私たちの約束だと考えています。このような文化は，協力と革新精神の支援の下で，環境への影響を減らし，すべての利害関係者のために価値を創造できると信じている。私たちは2008年に最初の企業社会責任報告書(CSR)を発表しましたWww.koppers.com/Pages/持続可能性それは.わが社のウェブサイトの内容は、当10-Kフォーム年次報告書または米国証券取引委員会に提出された他のいかなる報告または文書にも引用されていません。

私たちは私たちの持続可能な接近を支援して発展させるための統治構造を構築した。理事会の持続可能な開発委員会は私たちのプロジェクトを監督する責任がある。経営陣は最高経営責任者が議長を務める指導委員会を通じて指導を提供する。私たちの持続可能な開発指導委員会は、これらの予想に基づいて私たちの業績を改善することを目的とした目標と計画について指導します。

環境.環境

私たちの業務の循環性質は私たちの原材料から始まり、その大部分は他の業界(廃銅とコールタールを含む)と再生可能資源(樹木)から発生する副産物である。我々は毎年約3200万ポンドの廃銅を購入しており，これらの廃銅は本質的に消費後あるいは工業後の性質である。これは，コパースをいわゆる“循環経済”の中心に置き，この経済が“減少，再利用，リサイクル”という心理状態を強調し，世界的な保護努力の枠組みを構成し続けていると考えられる。我々の木材処理ソリューションは，複数の業界のグローバルインフラにおいて重要な役割を果たすことを支援するとともに，炭素循環において重要な役割を果たすことを支援している。木材を処理することで使用寿命が著しく延長され，木材に貯蔵された炭素が50年まで固定され，大気から離れ，環境への影響が制限される。また，製品ライフサイクル管理能力を有する業務を有し，古い木製品(燃料源としてを含む)を再利用することにより，廃棄十字架や電柱を責任を持って処分する顧客の課題解決を支援している。これは私たちのネクタイと電柱の廃棄影響を減少させ、製品の持続可能性の向上に役立つ。

社交的である

私たちは地域社会の要求を肯定的に評価して満足させるために努力している。私たちの多くの場所は地域コミュニティメンバーと強固な関係を構築し、Koppersの代表が施設情報を共有し、いかなる問題、観察、関心、考えを解決できるようにした。私たちの地域社会的影響力は私たちの職員たちのボランティア約束と企業慈善計画を通じて展示される。世界各地の従業員は自発的に時間をかけて学生を指導し，現地の教育イニシアチブを強化し，高齢者の世話をし，ホームレス収容所で協力し，自然災害の影響を受けた人のために身を寄せている。

私たちは私たちの地域社会と環境に積極的に影響を与えることができ、私たちの従業員への投資から始まると信じている。私たちは人本位の戦略で従業員体験のあらゆる面を考慮し、採用実践と入社から健康と健康及び人材管理までを考えた。

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統治する

私たちの会社のガバナンス構造は、利害関係者への責任を確保し、責任感、道徳的な方法で業務を展開することを確保することを目指していると信じています。私たちは全面的な“行動規範”これは従業員に対する私たちの組織としての期待と要求を詳しく説明する。本行は基準としてすべての従業員に適用され、私たちはポイントツーポイント相互作用に従事しても、複雑な法規を遵守して、私たちの製品、仕入れ材料をマーケティングして、新製品を創造して、私たちの財務を管理して、あるいは私たちのコミュニティと相互作用します。

我々の取締役会会社の戦略指導と監督に貢献することを広く担当しています。取締役会には、監査、指名と会社管理、管理発展と報酬、戦略とリスク、持続可能な開発を含む5つの委員会がある。その職責の中で、取締役会は管理層が会社の法律、道徳と社会責任行為に対する指導、例えば有効な業績評価システムを制定し、会社の長期戦略を審査し、リスク管理過程を監督する。

我々の指導委員会は11名の上級管理職メンバーからなり，会社の戦略計画の策定と実施を指導し，世界的に業務を展開している。これらの行政指導者たちは道徳、誠実、財政責任、成長、持続可能な発展に対する私たちの約束を確立し、維持した。

インターネットアクセス

私たちのインターネットアドレスはWww.koppers.comそれは.米国証券取引委員会にこのような文書を提出した後、私たちは、私たちが最近提出した10-Kフォーム、10-Qフォーム、および8-Kフォーム、およびこれらの文書の任意の修正を、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く、私たちのウェブサイトで無料で閲覧することができます。経路は、投資家関係-財務および文書-アメリカ証券取引委員会文書です。私たちのインターネットサイトの内容は引用によって本文書に組み込まれていない。

第1 A項。R.RISK要因

私たちの公開取引証券に投資する前に、あなたは以下に説明するリスクを慎重に考慮しなければならない。私たちの業務は競争、技術の時代遅れ、労使関係、全体的な経済状況、地政学的事件、国際運営など、多くの他社のリスクに影響を受けている。

私たちの業務に関わるリスク

私たちの主要原材料の価格、品質、そして獲得性の変動は私たちの収益性を低下させるかもしれない。

私たちの運営は十分な良質な原材料供給をタイムリーに得ることにかかっている。重要な供給源や出荷遅延を失うと、私たちの運営費用が大幅に増加する可能性があります。例えば、私たちの運営は比較的少ない貨物輸送サービスに非常に依存する。私たちはまた私たちがレンタルした専門の遠洋輸送船に依存して、原材料を私たちの施設に輸送して、完成品を私たちの顧客に輸送します。このような貨物輸送サービスの中断は私たちが原材料と完成品をタイムリーに受け取る能力を弱めるかもしれない。私たちはまた原材料調達と関連した価格と品質の危険に直面している。このようなリスクには以下の点がある

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原材料コストが大幅に増加すれば、増加したコストをより高い販売価格で相殺することができず、収益力が低下するだろう。

私たちは私たちの巨額の債務と関連した危険に直面している。

2022年12月31日現在、私たちの未返済債務総額は8.253億ドルで、私たちが銀行財団と達成した8.0億ドルの循環信用協定(“信用手配”)によると、私たちは以前の6.00億ドルの優先保証循環信用手配と1.00億ドルの保証定期融資手配(後者は2022年3月31日に全額返済された)の代わりに約4.12億ドルの追加未使用借入金能力を持っている。私たちの大量のレバレッジは、私たちが追加資本を調達して私たちの運営に資金を提供する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、経済や業界の変化に対する私たちの反応能力を制限し、私たちの変動金利債務に関連する金利リスクに直面させ、2025年満期の高級手形(“2025年手形”)と総合財務諸表付記15に記載された信用手配の義務を履行できないようにするかもしれない。私たちの高い負債は招く可能性があり、過去、運営からのキャッシュフローの大部分は、私たちの債務の元本と利息の支払いに特化しており、それによって、私たちがキャッシュフローを使用して私たちの運営に資金を提供する能力を低下させ、合意された条項、資本支出、およびビジネス機会内でサプライヤーに支払うことを含む。

高い負債水準は私たちに他の不利な結果をもたらすかもしれない

私たちの信用手配と2025年手形の契約管理に制限されて、私たちと私たちの子会社は将来的に大量の追加債務を発生する可能性があります。もし私たちの現在の債務水準で新たな債務を追加すれば、私たちが今直面している関連リスクは悪化するかもしれない。

私たちの債務協定には私たちの業務の柔軟性を制限する制限が含まれている。

私たちの信用手配と2025年手形を管理する契約には様々な契約が含まれており、特定の種類の取引に従事する能力を制限している。この条約は私たちの能力と私たちの制限された子会社の能力を制限している

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また、信用手配によると、私たちは指定された財務比率に達しなければ特定の行動をとることができず、指定された最低現金利息カバー率と最高純レバレッジ率を維持しなければならない。私たちがこれらのテストを満たす能力は私たちがコントロールできない事件の影響を受ける可能性があり、私たちがこれらのテストを満たすことを保証することはできません。このような契約のいずれにも違反することは、私たちの信用手配を違約させる可能性がある。私たちの信用手配の下で違約事件が発生した場合、貸手は、私たちの信用手配下のすべての未返済金額の即時満期と支払いを宣言し、信用をさらに拡大するすべての約束を終了することを選択することができる。私たちの信用手配の下で貸金人のこのような声明はまた私たちの2025年期間の手形の違約事件を構成するだろう。同じように、私たちの2025年の手形の違約はまた私たちの信用手配の違約事件を構成するかもしれない。

最後に、2025年債券の再融資や買い戻しを行わなければ、信用手配の条項には弾力性満期日が含まれている。信用手配の期日は現在2027年6月17日である；しかし、2024年11月15日までに買い戻し、償還、再融資がなければ、2025年の債券の満期日は加速する可能性がある。

もし私たちがこれらの金額を返済できなければ、私たちの信用手配の下の貸手は、これらの債務を保証するために、彼らに与えられた担保を保証することができる。私たちは私たちの信用計画に基づいて私たちのほとんどの資産を担保にした。もし私たちの信用手配の下の貸手が借金の返済を加速したら、2025年手形を含む十分な資産が私たちの信用手配と私たちの無担保債務を返済することを保証することはできません。

私たちは2025年の手形を含めて私たちのすべての債務を返済するのに十分な現金を作ることができないかもしれないし、私たちの債務義務を履行するための他の行動を余儀なくされるかもしれない。これは成功しないかもしれない。

私たちが計画的に債務を返済したり、債務の再融資をする能力は私たちの財務状況と経営業績にかかっていますが、これらは現在の経済と競争状況、いくつかの私たちがコントロールできない金融、商業、その他の要素の影響を受けています。私たちはあなたに保証することはできません。私たちは2025年債券を含む十分な経営活動のキャッシュフローレベルを維持して、債務の元金、プレミアム(あれば)、利息を支払うことができます。

もし私たちのキャッシュフローと資本資源が不足して私たちの債務超過義務が資金を提供すると思ったら、私たちは投資と資本支出の減少または延期、サプライヤーへの支払いの延期、資産の売却、追加資本を求めたり、2025年の債券を含めて私たちの債務を再融資したりすることを余儀なくされる可能性がある。このような代替措置は成功しないかもしれないし、私たちが予定された債務超過義務を履行することを許可しないかもしれない。このような経営実績や資源が不足している場合、私たちは深刻な流動性の問題に直面する可能性があり、私たちの債務超過やその他の義務を履行するために、重大な資産や業務の処分が要求される可能性がある。私たちの信用計画は私たちが資産を処分して得られた収益を使用する能力を制限する。私たちはこれらの処置を達成できないかもしれないし、これらの処置から私たちが現金化できる収益を得ることができないかもしれません。これらの収益は、当時満期になった債務超過義務を返済するのに十分ではないかもしれません。

私たちの製品に対する需要は周期的で、私たちの製品は長期的な低迷の市場状況を経験するかもしれません。

私たちの製品は主に歴史上の周期的な市場に販売されています。例えば木材防腐、アルミニウムと特殊化学品です。

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私たちの純売上高の大部分は主な顧客に依存しており、一人以上の主要顧客を失うことは、私たちの全体的な収益性や特定の製品の収益性を大幅に低下させる可能性があります。

2022年12月31日までの1年間、私たちの純売上高の6%以上を占める顧客は一人もいませんが、私たちのトップ10の顧客は全部で私たちの純売上高の39%程度を占めています。重要な顧客を失うことは、私たちの業務、キャッシュフロー、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

新技術の発展や顧客製品の変化は私たちの製品への需要を減らす可能性があります。

私たちの製品はお客様によって様々なアプリケーションに使用されています。私たちの顧客の製品やプロセスの変更は、私たちの顧客が私たちが生産した製品の消費を減少させたり、私たちの製品を不必要にしたりするかもしれません。お客様はまた私たちの製品を必要としない代替材料やプロセスを見つけることができます。

木材防腐剤の生産者として、私たちは保証または他の面で処理された木材製品に関するクレームによって追加のコストが発生する可能性があります。

いくつかの処理された木材製品に限定保証を提供します。これらの限定保証は、私たちが提供した木材防腐剤を使用したいくつかの顧客が生産した処理された木材製品に適用されます。限定保証は、通常、適切に処理された木材(処理された木材のみ)を交換するか、真菌の腐敗やシロアリの侵入により早期に故障した処理された木材製品の購入価格を返却することを規定する。私たち(またはお客様)は、これらの保証に基づいてクレームを受けたり、処理した木材製品が不合格と言われていることに関連する他のクレームを受けます。もし私たちあるいは私たちの顧客に対する保証クレーム金額が大幅に増加すれば、私たちの収益力は不利な影響を受けるかもしれません。

化学品製造と関連した危険は私たちの業務の一時停止や中断を招くかもしれない。

私たちの業務性質のため、私たちは私たちの製造施設と配送センターで、化学品の製造および関連する原材料、製品および廃棄物の使用、貯蔵、輸送に関連する危険に直面しています。例えば、運転の一時停止または中断を招く可能性のある火災、爆発、事故に直面しています。いかなる中断も特定の製造施設または会社全体の生産性と収益性を低下させる可能性がある。他の危険には

他の以外に、これらの危険は人身傷害と生命損失、財産損失と環境汚染をもたらす可能性があり、これは政府の罰金或いは停止禁止、整理費用と負傷者の訴訟を招く可能性がある。このようなことの結果を予測することはできませんが、決定が私たちに不利であれば、関連コストや債務を支払うのに十分な保険がないかもしれません。なければ、私たちはそのようなコストや債務を支払うのに十分なキャッシュフローがないかもしれません。このような結果は、私たちの顧客の営業権を損なう可能性があり、私たちの収益性を低下させ、私たちの業務、財務状況、キャッシュフロー、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

我々は広範な環境法律や法規の制約を受けており，環境法律や法規の遵守，違反，あるいは環境法律や法規に基づいて責任を負うことにより重大なコストが生じる可能性がある。

環境に敏感な業務に関連する他の会社と同様に、私たちの業務と不動産は、以下のような法律および法規を含む幅広い連邦、州、地方、外国の環境法律法規によって制約されている

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救済義務の結果，環境法令遵守の巨額のコストを招き続けることが予想される。我々は，整理費用，罰金，民事·刑事制裁，第三者の財産損失や人身傷害のクレームなど，環境法規違反や環境法規による責任負担により巨額のコストを招く可能性がある。私たちが環境責任が可能で合理的に評価できることを確認できる時、私たちは環境責任を考慮しなければならない。2022年12月31日現在の環境備蓄総額は1090万ドルであり，主に環境修復のための準備金が含まれている。また，環境事務に関する巨額の年間運営費用と環境制御施設に関する重大な資本支出が生じている。2023年に環境制御施設に関する資本支出総額は約1600万ドルと予想され，業務から資金が提供される予定である。

私たちまたは他の当事者たちは汚染状況を決定し、私たちの多くの場所を調査して修復している。環境法律や法規の遵守に関する大量の支出や，保険や第三者賠償手配の下で利用可能な回収範囲内で，工場場や第三者廃棄物場の現在と将来の救済作業，環境問題に関する他の責任に利用していくと考えられる。これらの支出が現在の見積もりを超えないことは保証されず、私たちの業務、財務状況、キャッシュフロー、運営結果に実質的な悪影響を与えることもない。

私たちの実際の費用と負債は予想された金額を超えるかもしれない。さらに、現在未知の環境問題は、より多くの汚染が発見されたり、私たちの工事現場や第三者の工事現場に追加のサンプリングまたは清掃義務が加えられたりすると、大量の追加コストをもたらす可能性があり、将来の環境法律および法規の変化またはその解釈または実行に適合するために大量の支出が必要になる可能性がある。環境問題や有毒侵害クレームに関する様々な訴訟や法的手続きにも関与している。

将来の気候変動規制は運営コストの増加を招き、わが製品への需要が減少する可能性がある。

気候変動に対する社会の関心の高まりは温室効果ガス(GHG)排出規制の国際的な努力を招いている。“パリ協定”のような気候変動に関する国際的な努力は、それらの政策や法律が私たちの行動に直接影響を与える国の規制枠組みに影響を与える可能性がある。現在，米国では，温室効果ガスに対する様々な連邦，州，地域立法·規制措置が検討，公布，実施されている。このような措置には、私たちに温室効果ガスの排出を減らすことや炭素税を徴収することを要求することができる行動が含まれている。

EUの大量エネルギー使用施設は，排出上限と取引システムであるEU排出取引システム(EU ETS)の下で動作している。この制度の下で、各組織は会員国に温室効果ガス排出限度額を申請する。これらの額は年々減少していき，削減を奨励し，温室効果ガス排出を削減した会社が排出目標を達成できなかった会社に余分な額を売却できるように取引することも可能である。EU議会は2020年にグリーン協定を承認し、2030年までに55%削減し、2050年までに炭素中和を実現する目標を設定した。これには改正が含まれ、EU ETSを拡大し、EU ETS以外の業界のための目標を設定することが可能になる。

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オーストラリアでは，国の温室効果ガス·エネルギー報告計画では排出量の大きい排出者(例えばKoppers)が毎年政府に炭素排出やエネルギー使用状況を報告し，炭素排出量やエネルギー使用量が何らかのハードルを超えている場合には，“保障メカニズム”は施設に排出ベースラインの設定を要求し，ベースラインを超えた場合には証明書の購入を要求している。Koppersは現在保障メカニズムの敷居(100，000 tCO 2 e範囲1排出)を超えていないにもかかわらず，政府が将来的に敷居を下げる可能性が予想される。オーストラリアの州レベルでは，ニューサウスウェールズ州環境保護局が気候変動政策と行動計画案を発表し，温室効果ガス排出目標と環境保全許可証規制の導入を提案しているが，現在業界/公衆相談段階にある。2022年、オーストラリア競争·消費者委員会およびオーストラリア証券·投資委員会は、純ゼロコミットメントに関する誤った陳述の監視と処罰を強化すると発表した。

温室効果ガス排出削減のために通過する任意の法律や法規は，(I)我々の原材料コストの増加，(Ii)わが施設の運営·維持コストの増加，(Iii)排出計画管理コストの増加，および(Iv)我々製品の需要に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちが維持している保険はすべての潜在的な危険を完全にカバーできないかもしれない。

私たちは財産、意外傷害、一般責任、労働者賠償、汚染法律責任、その他の保険を保証しますが、このような保険には私たちの業務の危険に関連するすべてのリスクが含まれていない可能性があり、免責額と最高限度額を含めて制限されています。私たちは環境コンプライアンスと救済責任を含む保険限度額や保証範囲を超える損失を招く可能性がある。また、私たちの業界内の会社は時々商業的に受け入れられる条項で様々な保険を購入することができない、あるいは場合によっては全く購入できない。将来、私たちは現在のレベルで保険を受けることができないかもしれません。私たちが維持している保険の保険料は大幅に増加するかもしれません。

不利な気象条件や自然災害は、気候変動に関連する条件や気候変動によって激化する条件を含め、私たちの経営業績を低下させる可能性があります。

私たちの四半期の経営業績は悪天候条件を含む様々なコントロールできない要素で変動していますが、これは過去に私たちの経営業績を低下させたことがあります。例えば、悪天候条件は、湿った条件が伐採作業に影響を与え、十字架を調達する能力を低下させるため、私たちのサプライチェーンに悪影響を与えることがある。また、悪天候状況は、私たちの路面シールと木材保護業務のお客様にマイナス影響を与え、これらの製品の販売にマイナス影響を与えました。しかも、悪天候の間、私たちの多くの製品に対する需要は減少するだろう。最後に、野火、ハリケーン、地震を含む自然災害は、私たちの収入と経営業績に影響を及ぼす可能性がある。これらの自然災害の発生時間、規模、場所を予測することもできませんし、現地経済や私たちの業務に与える影響も予測できません。もし重大な野火、ハリケーン、または他の自然災害が私たちの原材料供給を混乱させたり、私たちの施設や製造設備を損傷したり破壊したりすれば、私たちは生産と出荷遅延から利益と収入損失までの潜在的な影響を経験するかもしれない。世界的な気候変化は不利な天気条件や自然災害の頻度と強度を悪化させる可能性があり、例えば野火、ハリケーン、竜巻、干ばつ、水不足、降雨、異常で暖かい冬の月あるいは他の天気事件であり、その中の多くの天気事件の深刻性は近年増加しており、私たちの製品の製造、流通、販売と使用の地理的地域、そして私たちのサプライチェーンが存在する地域では、私たちの販売と経営業績が受ける影響は私たちが以前経験したよりも大きいかもしれない。この天気条件はアメリカと海外の施設と重要なインフラに物理的リスクを構成するかもしれません, 私たちのサプライチェーンと第三者サプライヤーの運営を混乱させ、私たちの運営業績に影響を及ぼす可能性がある。

Beazer EastとBeazer Limitedは私たちの賠償義務を履行し続けることができないかもしれない。

我々とKoppers Company，Inc.(現在Beazer East，Inc.)との間の資産購入プロトコル条項によると.Koppers Inc.が1988年に設立された場合、Beazer East and Beazer Limitedは、ある制限を受けた場合、購入日前にBeazer Eastから買収された場所で発生したいくつかの汚染と、そのような汚染によるいくつかの第三者クレーム(“賠償”)について責任を負い、賠償を提供する。Beazer EastとBeazer Limited(ハイデルベルクセメント株式会社の間接子会社)はその義務を継続しない可能性がある。Beazer Eastは将来的に賠償条項の下での義務に挑戦するか、またはこの条項に基づいて私たちに課せられた賠償条件に対する私たちの満足度に挑戦することができる。適用される環境法により、政府や他の第三者は、任意およびすべてのこのようなコストや責任について直接救済を求める権利がある可能性がある。

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2004年7月、Beazer Eastと合意し、1988年12月29日の資産購入協定を改訂し、提供する 賠償条項によると、Beazer Eastへの入札閉鎖前の環境責任は2019年7月まで継続される。このような第三者クレームが2019年7月までに提出されていない場合、Beazer Eastは、このようなクレームによる費用を賠償する必要がなく、また、Beazer Eastは、現在、Koppers Inc.に何らかのクレームを提出することができる。しかし、2019年7月までに提出されたどのようなクレームについても、Beazer Eastは、2019年7月以降も賠償項目の下のこのようなクレームを担当し続ける。2004年7月の改正案は、“賠償条例”における非環境クレーム(例えば製品責任クレーム)に関する賠償条項を変更しておらず、これらのクレームは2019年7月以降も主張を継続することができる。補償項目の下で条件を満たした支出はお金の制限を受けない。

本賠償金は，いずれか一方の請求に応じて，仲裁人はKoppers Inc.とBeazer Eastとの間の問題を迅速に解決すべきであると規定している.他の事項に加えて，Koppers Inc.とBeazer Eastとの間の環境責任配分の決定を仲裁人に要求することができる。本賠償条項下の仲裁決定は終局的であり、双方に拘束力がある。

Beazer Eastが返済項目の財務責任を引き続き負担すれば、支払いコストとこれらの事項に関連する負債を負担する義務は、私たちの純収入、流動資金、キャッシュフローに大きな影響を与えるだろう。さらに、私たちは、賠償範囲内の環境事項に関連するまたは負債を貸借対照表に記録することを要求される可能性があり、これは、私たちの純資産を著しく負にする可能性がある。最後に，資産購入プロトコルによるBeazer Eastからの資産買収終了後に発生した環境コストと，作為または不作為による責任については，賠償は我々に賠償を提供せず，当該買収終了後に他の買収に関連する負債にも適用されない。

私たちの訴訟や他の訴訟手続きには高価で時間のかかる弁護がかかるかもしれませんが、私たちの業務や製品の性質のために、私たちの行動や不作為による損害に責任を負う可能性があり、これは私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。

多くの訴訟で，原告はタールアスファルト，路面封止剤，ベンゼン，木材処理化学品および他の化学品に接触して様々な疾患(癌を含む)および/または財産損失を受けていると主張しており，我々は現在もこれらの訴訟の被告である。また、私たちはしばしば、労働者賠償請求、政府調査、雇用紛争、私たちの業務行為による顧客とサプライヤー紛争など、正常な業務過程で発生する法律訴訟とクレームに直面している。私たちはまた環境問題に関する様々な訴訟や法的手続きに参加している。これらまたは他の場合に生じる可能性のあるいかなる訴訟、調査、または規制法執行行動は、巨額のコストをもたらす可能性があり、経営陣の注意と資源を移し、私たちの日常業務運営に集中しなくなる可能性がある。

Beazer East資産の買収取引終了前に販売された製品は、Beazer Eastの賠償責任条項により、ある製品責任リスクを賠償します。Beazer EastとBeazer Limitedはその賠償義務を履行し続けることができないかもしれない。また，Beazer Eastはその賠償義務に挑戦したり，その義務に基づいて我々が課した賠償条件の満足状況に挑戦することを選択することができる.何らかの理由で(係争のある保証範囲または財務能力を含む)、その一方または複数がその義務を履行できず、私たちがそのような債務の全部または一部に責任を負うことを要求された場合、そのような債務を私たちに適用することは、私たちの業務、財務状態、キャッシュフロー、および経営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちは、このような事項に関連するまたは負債を貸借対照表に記録することを要求される可能性があり、これは、私たちの純資産を著しく負にする可能性がある。

知的財産権は私たちの業務に重要だ。もし私たちの特許が無効に発表された場合、あるいは私たちのビジネス秘密が私たちの競争相手に知られていれば、私たちの競争能力は不利な影響を受けるかもしれない。

私たちのプロセス、機器、および他の技術の独自保護は、特に私たちのPC業務において、私たちのビジネスに非常に重要です。したがって、私たちは司法に依存して私たちの特許と他の固有の権利を強制的に実行しなければならないかもしれないが、これは一般的に時間がかかり高価な過程だ。米国で発行された特許には有効性推定が存在するが，我々のいかなる特許も挑戦，無効，回避，強制執行されない保証はない.さらに、もし私たちが提出した任意の未解決特許出願が発行された特許を生成していない場合、または私たちが特許を取得した場合、これらの特許は私たちの知的財産権に意味のある保護を提供することができない、またはもし 私たちに発行された特許が満期になると、私たちの競争能力は不利な影響を受けるかもしれない。さらに、私たちの競争相手または他の第三者は、競争的に製品を合法的に生産または販売する能力を制限または排除する特許を得ることができ、これは、私たちの業務、キャッシュフロー、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの業務の成長はまた、特許を含む新しい知的財産権を開発する能力と、革新的な取り組みの成功にかかっています。私たちがそうする努力が成功する保証はなく、そうしなければ、私たちの行動結果に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

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私たちはまた、非特許のノウハウ、持続的な技術革新、および他のビジネス秘密に依存して、特に私たちのパーソナルコンピュータ業務の面で、私たちの競争的地位を発展させ、維持しています。私たちの慣例は、私たちの知的財産権を保護するために私たちの従業員および第三者と秘密協定を締結することですが、これらの秘密協定は違反される可能性があり、または私たちの商業秘密やノウハウを有意義に保護することができない可能性があり、私たちの商業秘密および技術を不正に使用または開示する場合には、十分な救済措置がない可能性があります。しかも、他の人たちは自主開発や他の合法的な手段を通じて私たちの商業秘密を得ることができる。私たちの特許または秘密保護協定が、私たちのプロセス、機器、技術、商業秘密、またはノウハウを保護できなかった場合、私たちの業務、キャッシュフロー、および財務状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは私たちの長期資産のための減価費用を確認しなければならないかもしれない。

2022年12月31日現在、長期資産(物件、工場や設備、経営賃貸使用権資産、営業権、その他無形資産)の帳簿純価値は合計10.537億ドル。公認された会計原則に基づいて、私たちはこれらの資産を定期的に評価して、それらが減価されているかどうかを決定する。重大な負の業界や経済傾向、私たちの業務の中断、資産用途の意外な重大な変化や計画変化、資産剥離と時価の低下は、営業権およびその他の長期資産の減少を招く可能性がある。将来の減価費用は私たちの確認期間の経営業績に大きな影響を与える可能性があります。減価費用はまた私たちの株主権益を減少させ、私たちの債務協定の条約の遵守に影響を及ぼす可能性がある。

私たちは、追加的な法的規制、社会、政治、経済条件の変化を含む海外業務固有のリスクの影響を受けている。

アメリカ、オーストラリア、デンマーク、イギリス、ニュージーランドとカナダなどで業務をして、多くの国で私たちの製品を販売しています。2022年12月31日までの1年間、私たちの海外子会社が販売している製品の純売上高は私たちの総純売上高の約33%を占めています。

世界的に業務を展開するには、アメリカ政府と各種国際司法管轄区域の法律と法規を遵守することが求められています。このような規制は私たちの運営、貿易接近、そしてパートナーと投資決定に制限を加えた。特に、我々の国際業務は、“海外腐敗防止法”や、米国財務省外国資産制御弁公室による経済制裁計画など、米国と外国の反腐敗法律·法規に拘束されている。このような法律法規に違反すると罰金を含めて民事または刑事罰を受ける可能性がある。

例えば、私たちのいくつかのビジネスは、イギリスとEUの一般的なデータ保護条例(“GDPR”)によって制限されている。GDPRはイギリスとEU住民の個人データを処理する会社に対して一連のコンプライアンス義務を規定し、規則外の経済処罰を含む。私たちはイギリスやEUの住民の個人データを処理し、GDPRコンプライアンスに財政資源と管理時間を提供し続ける。私たちはGDPRを遵守するコストを負担し、GDPRに違反すれば罰金と処罰を受けます。これは私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

政治的·金融的不安定は経済的不確実性を招き、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。また、グローバル企業として、金利や外貨為替レートの変動に関する市場リスクにも直面しています。私たちの国際収入は通貨の変動や切り下げによって減少するかもしれない。中の変更 為替レートは私たちの報告書の収入を下げるかもしれませんし、海外市場での競争力を維持するために価格を下げることを要求するかもしれません。これは私たちの収益力を低下させる可能性もあります。私たちはまた国際業務に関連した輸送と輸送コストの増加の問題に直面する可能性がある。また，我々が業務を行っている国で外国投資を管理する法律や政策の変化や，米国の対外貿易や投資に関する法律や法規の変化に関するリスクに直面している。

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地政学的事件および関連政府行動が私たちの業務および私たちの顧客または原材料サプライヤーに影響を与えるリスクは、私たちの業務、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。

米国または海外で発生した系統的な政治的または経済的不安定、内乱、戦争または敵対行動の拡大またはテロ行為のような地政学的事件は、私たちの運営または私たちの1つまたは複数の原材料サプライヤーまたは顧客の運営を混乱させる可能性があり、または影響を受けた地域に位置する私たちの1つまたは複数の施設を深刻に損傷または破壊する可能性があり、これは、逆に、サプライヤーから原材料を取得したり、顧客に製品を輸送する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの要因はまた、消費者の自信や支出の減少、あるいは米国と世界の金融市場や経済の変動性の増加を招く可能性がある。さらに、米国政府、他の政府、または国際組織は、原材料サプライヤーまたは顧客を含む可能性がある特定の国または団体と直接または間接的にビジネスを行うことを制限する制裁を実施することができる。例えば、ロシアがウクライナに侵入したため、私たちのヨーロッパCMC業務は以前のロシア連邦とウクライナからのコールタール需要の大部分を失った。地政学的事件は、これらの国や私たちが原材料を調達している他の国や私たちの施設や顧客がいる国にさらに影響を与え、影響を受けた業務部門に悪影響を及ぼす可能性がある。どのような事件も、私たちの経営業績、財務状況、キャッシュフロー、流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

労使紛争は私たちの運営を混乱させ、私たちの経営陣の注意をそらし、私たちの生産量の低下と収益力の低下を招く可能性がある。

私たちの多くの従業員たちは多くの異なる労働組合によって代表され、多くの労働協定によって保護されている。通常、私たちのいくつかの労働協定は毎年満期になるだろう。もし労働組合の行動や私たちが満足している条件がなければ、私たちは新しい合意に到達できないかもしれない。将来的には、このような労働組合とのいかなる労使紛争も、ストライキや他の労働者の抗議を招く可能性があり、これは私たちの運営を混乱させ、私たちの経営陣の業務運営への注意をそらす可能性がある。もし私たちがストライキや停止に遭遇したら、私たちはこれらの従業員の代わりに必要な技能を持つ十分な数の従業員を見つけることが難しいかもしれない。このような労使紛争は私たちの生産量の減少と収益性の低下を招く可能性がある。

労働力不足や売り上げの増加や従業員と従業員関連コストの増加は、私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは最近いくつかの生産施設と他の場所でますます多くの労働力不足に直面している。著者らは歴史上ある程度の普通課程従業員流動率を経験したが、新冠肺炎疫病及びそれによる行動と影響は労働力不足を激化させ、流動率を増加させた。多くの要因は、労働者の健康および安全、賃金および工数慣行、移民に関する法律および法規を含む、雇用者数の減少、失業手当(失業救済金を含む)および他の政府法規を含む、私たちが利用可能な労働力に悪影響を与え続ける可能性がある。労働力不足と労働力流出率の増加は、将来的にコスト増加を招く可能性があり、例えば残業を増加させて需要を満たし、従業員を誘致し、維持するために賃金率を向上させ、生産施設を効率的に運営したり、他の方法で満負荷運転する能力にマイナス影響を与える可能性がある。全面的或いは長期的な労働力不足、熟練労働力の不足、売上増加或いは労働力インフレは私たちの経営業績、財務状況、キャッシュフローと流動性に実質的な不利な影響を与える可能性がある。

私たちの退職後の債務は現在資金が不足している。私たちは私たちの年金と他の退職後計画のために大量の現金を支払うことを要求されるかもしれないが、これは私たちの業務で利用できる現金を減らすだろう。

2022年12月31日現在、私たちの固定収益年金計画下での福祉義務は、計画資産の公正価値より2960万ドル高い。2022年12月31日現在、総年金債務に占める我々の年金資産資金の割合は81%である。資金不足は、金融市場の変動が私たちの固定収益年金計画の資産価値に影響し、金利の変動が割引された年金負債を減少させたことが大きい。また、私たちは他の退職後福祉義務の債務に資金がなく、2022年12月31日までに合計600万ドルです。

2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、それぞれ私たちの退職後福祉計画に160万ドルと280万ドルを貢献しました。経営陣は、私たちの退職後の福祉計画の下で現在資金のない未来の債務は、私たちの将来の運営キャッシュフローによって資金を提供すると予想しています。もし私たちが退職後福祉計画に十分な資金を提供して将来の義務を支払うために退職後福祉計画の資金が不足していれば、私たちの年金計画における資産表現が私たちの予想に合わなかったり、他の精算仮定や強制資金法が改正されたりして、私たちの退職後福祉計画への資金供給は私たちの予想を大幅に上回り、私たちの業務に利用できる現金を減らすことができるかもしれない。

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もし私たちが製造工場や施設の全部または一部を閉鎖すれば、私たちは巨額の費用を招くかもしれない。

私たちは私たちの製品を最も効率的な方法で製造し、流通するために、私たちの製造業務を定期的に評価します。私たちの評価によると、いくつかの単位の近代化を達成するために資本改善を行うことができ、製造または流通能力を1つの工場または施設から別の工場または施設に移し、特定の製品の製造または流通を停止するか、または製造工場または施設の全部または一部を閉鎖することができ、これらのいずれも巨額の費用を発生させる可能性がある。製造工場閉鎖の実際のコストは、私たちの最初のコスト見積もりを超える可能性があり、私たちの財務状況、運営キャッシュフロー、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは情報技術システムの故障、ネットワーク中断、データセキュリティホールの影響を受ける可能性があり、これはお客様と第三者業務パートナーとの関係を損なう可能性があり、私たちは否定的な宣伝と訴訟を受け、私たちの業務に実質的な損害を与える可能性があります。

私たちは統合された情報システムによって業務を展開している。情報技術システムの故障は、私たちの取引処理、顧客や会社の情報を保護する能力、私たちの財務報告を阻害し、私たちの運営を混乱させる可能性があります。システム障害には、当社のシステムのアップグレード、情報技術の統合、当社が買収した業務統合に関連する他のシステム、ネットワーク中断、データセキュリティホールに関するリスクがあります。停電、コンピュータおよび電気通信障害、コンピュータウイルス、内部または外部セキュリティホール、火災、地震、洪水、竜巻およびハリケーンなどの事件および/または従業員のエラーによって破損または中断される可能性がある当社のバックアップシステムを含むコンピュータシステム。

私たちは過去にネット釣りやマルウェア事件を含むサイバー攻撃を受けたことがあり、このような攻撃が私たちの業務に実質的な悪影響を与えていないにもかかわらず、将来の攻撃はそうではないかもしれない。サイバー攻撃の流行が増加するにつれて、私たちの情報技術システムはより多くのセキュリティ脅威を受ける可能性があり、私たちはこのような脅威を防止し、検出するために、既存のセキュリティ対策をアップグレードして維持するための追加コストを発生させる可能性があります。当社のサプライヤーおよびお客様が実施するセキュリティおよびプライバシー対策は、当社の財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性のあるネットワーク攻撃を防止し、検出するのに十分ではない可能性があります。私たちのサプライヤー協定には、通常、サイバー攻撃損害賠償責任を負うことを除去または制限するための条項が含まれていますが、このような条項が法的挑戦に耐えられるか、またはすべてまたはそのような損害をカバーすることを保証することはできません。

さらに、外部側は、当社のシステムおよびネットワークへのアクセス権限を得るために、従業員または顧客にアクセス証明書または他の敏感な情報を開示させることを詐欺的に誘導しようと試みる可能性がある。買収された企業と第三者業務パートナーのシステム、コンピュータ、ソフトウェア、およびデータを私たちのネットワークに統合し、処分された企業のシステム、コンピュータ、ソフトウェア、データを私たちのネットワークから分離すると、追加の脆弱性の影響を受ける可能性もあります。

私たちは、私たちのセキュリティ対策、私たちの業務の連続性、災害復旧計画または行動、または私たちのシステム、プロセス、およびリスク管理フレームワークの成熟度を向上させて脆弱性を救済するための私たちの投資が、ネットワーク攻撃やセキュリティホールなどの深刻な有害事象の影響を防止または検出または制限するために、十分または十分に迅速に達成されることを保証することはできません。潜在的な結果は、取引エラー、業務中断、知的財産権の損失または損害、顧客およびビジネスチャンスの損失、許可されていないアクセスまたは機密または個人情報の開示、規制罰金、処罰または訴訟、名声損害、補償または他の補償コスト、および追加のコンプライアンスコストを含むが、これらに限定されない。いずれも私たちの財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの普通株に関するリスクは

あなたは私たちの取締役会がいつでも私たちの配当政策を離れるか変更することを適宜決定することができるので、あなたは配当金を受けないかもしれない。

私たちは配当金を支払う必要がなく、私たちの株主も保証されておらず、配当を得るための契約権もない。私たちの取締役会はいつでも私たちの配当政策を変更したり撤回したりすることを適宜決定することができる。将来配当金を派遣するかどうかは私たちの取締役会が適宜決定し、経営結果、財務状況、契約制限、法律適用の制限、および私たちの取締役会が関連すると思う他の要素に依存します。

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KoppersホールディングスInc 2022年年報

Koppers Inc.およびその子会社が私たちに配当金または他の支払いまたは分配を支払う能力は、私たちの経営業績に依存し、私たちの信用手配における契約などによって制限される可能性がある。私たちが配当金を支払う能力は、2025年の債券を管理する契約やペンシルバニア州の法律によっても制限されており、将来的には私たちまたは私たちの子会社が将来生じる任意の未済債務契約によって制限される可能性がある。もし配当金支払いがペンシルバニア州の法律に違反した場合、取締役が行動しなければ、配当金を承認したすべての取締役は会社に責任を負わなければならないかもしれない 普通の慎重な人で似たような状況で使用される慎重さ。取締役は会社員や会社が招聘した専門家から提供された情報に誠実に依存する権利がある。責任を問われた取締役は、不正配当が不正であることを知って不正配当を受けた株主からいかなる責任の分担も得る権利がある。しかも、私たちは業務のない持株会社で、私たちが子会社から配当、分配、立て替え、資金移転、または他の支払いを得ない限り、私たちは普通株の配当金を支払うことができないだろう。

私たちの憲章文書の条項は買収を阻止するかもしれないし、これは私たちの株価に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

私たちの定款文書や“ペンシルバニア州商業会社法”(私たちの州)の条項は、潜在的な買収提案を阻害したり、第三者がわが社への支配権を得ることを難しくしたりしても、私たちの株主に有利になる可能性があります。当社が改訂及び再改訂した会社定款細則(当社の“会社定款細則”)及び当社の2回目の改訂及び再改訂された付例(当社の“附例”)は、様々な手続き及びその他の要求について規定し、株主が何らかの会社行動を起こしにくくする。例えば、私たちの定款は、私たちの株主投票や行動を必要とすることなく、発行されていない一連の優先株の権利、選好、特権、制限を決定することを決定します。したがって、私たちの取締役会は、私たちの普通株式保有者の投票権または他の権利に悪影響を及ぼす可能性がある投票権または転換権を有する優先株を許可して発行することができる。以下の追加条項は、株主が特定の会社の行動を取りにくくする可能性があります

これらの条項は、買収提案を阻害し、第三者が発行された議決権のある株の大部分をより難しくまたは高価に買収することを可能にしたり、私たちの株価に悪影響を及ぼす可能性のある合併、買収、要約買収、または依頼書競争を延期、阻止、または阻止する可能性があるかもしれない。

一般リスク因子

グローバル経済とグローバル資本市場の状況は、私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

近代史において、米国と世界経済と資本市場は重大な不確定性と波動性を経験した。私たちの業務と経営業績は世界経済問題の大きな影響を受けるかもしれません。私たちの顧客は不利なビジネスサイクルで彼らの業務悪化を経験するかもしれない。それらはキャッシュフロー不足に遭遇する可能性があり、資金調達が難しいかもしれない。したがって、私たちの顧客は私たちの製品を購入する計画を延期またはキャンセルし、彼らの私たちに対する支払い義務をタイムリーに履行できないかもしれません。私たちのサプライヤーは似たような状況を経験しているかもしれないが、これは彼らが私たちに原材料を供給し、他の方法で私たちに対する義務を履行する能力に影響を及ぼすかもしれない。世界経済状況が大幅に悪化すれば、我々の運営業績、財務状況、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

また、私たちは私たちと銀行財団の信用手配に依存して、私たちの運営資金需要を満たすために流動資金を提供してくれます。信用市場の中断により銀行が私たちの信用手配に基づいて融資を提供できない場合、流動性需要と運営資本に資金を提供する能力が影響を受ける可能性がある。

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KoppersホールディングスInc 2022年年報

世界経済問題は、私たちの製品に対する需要を正確に予測することを阻止するかもしれません。これは、私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

不利な世界経済問題、市場不安定と大口商品価格の変動により、私たち、私たちの顧客と私たちのサプライヤーはますます未来の製品需要と販売価格を正確に予測することが難しくなり、これは私たちが調達した原材料が最終製品の需要を超えることを招く可能性がある。これは私たちの在庫保有コストを大幅に増加させる可能性があり、もし私たちの最終製品の市場価格が低下すれば、在庫を市場価格に減記する費用を大量に減らすことになる。

健康疫病あるいは大流行の爆発による健康懸念は私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

サプライチェーンと生産中断、労働力制限、支出減少とその他の要素により、衛生流行病或いは流行病は全世界市場に重大な影響を与える可能性がある。私たちの経営業績は一般的な経済状況に基づく変動の影響を受けるが、健康疫病や大流行が最終的に私たちの業務に影響を与える可能性の程度は、伝播予防措置と新しいワクチンの効力、疫病発生の持続時間、そして私たち、私たちのサプライヤーと私たちの顧客の業務閉鎖または業務中断などの未来の発展に依存し、これらはすべて高度な不確実性を持っており、正確に予測することができない。

私たちの顧客は経済状況の悪化によるいかなる財務困難も売上高の低下と売掛金回収率の低下を招く可能性があり、これは私たちの運営業績、キャッシュフロー、流動性にマイナスの影響を与えるだろう。衛生流行病や大流行はまた、私たちのサプライヤーが業務中断や閉鎖に直面しているため、製品を製造するために必要な原材料と部品を獲得する能力に実質的な影響を与える可能性がある。もし私たちのサプライヤーが私たちの製造需要を満たすことができなければ、私たちの生産と顧客への出荷を延期し、私たちの運営、キャッシュフローと流動性にマイナスの影響を与えるかもしれません。

将来の健康疫病または大流行が私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす場合、それはまた、本明細書に記載された多くの他のリスクを増加させる可能性がある。

私たちは私たちが経営しているどんな産業でも成功的に競争できないかもしれない。

私たちが経営する市場競争は激しく、このような競争は私たちの業務、運営結果、キャッシュフロー、財務状況を損なう可能性があります。変化する競争環境にうまく対応できなければ、私たちの製品への需要が影響を受ける可能性があります。私たちの製品にとって最も重要な競争要素は販売価格だと思います。

私たちの製品は規制、立法、または業界要求の変化によって時を過ぎたり、吸引力が低下する可能性があります。

規制、立法、または産業要件の変化は、私たちのいくつかの製品を時代遅れにしたり、魅力を低下させたりするかもしれない。私たちはこれらの要求の変化、特に規制基準の変化を予見することができ、これは私たちが競争力を維持する重要な要素になるだろう。私たちは未来に新しい法規、立法、および/または業界基準を遵守できないかもしれません。これらの基準は私たちが競争力を維持するために必要かもしれません。したがって、私たちのいくつかの製品は時代遅れになったり、顧客に魅力を失ったりするかもしれません。

適用税法の変化と税務紛争の解決は私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはアメリカと他の外国司法管轄区の所得税の法律と法規の制約を受けている。このような税金に対する私たちの準備と計画プロジェクトを評価して推定する際には、重大な判断が必要だ。私たちの所得税の責任はこのような違う管轄区域の間の収入にかかっている。私たちの所得税の支出と所得税負債は、収入の司法的組み合わせ、繰延税金資産と負債の推定値の変化、および税収法律法規の変化の悪影響を受ける可能性がある。私たちの正常な業務の過程で、私たちはまた税務機関による私たちの所得税申告書の持続的な審査を受けます。私たちは私たちの税務推定が合理的だと信じているが、任意の税務審査または関連訴訟の最終結果は、私たちの関連する歴史所得税の支出と課税項目と実質的な差があるかもしれない。以前提出された納税申告書に関連する監査、審査または訴訟の不利な発展、または関連する司法管轄区域の税務法律、法規、行政慣行、原則および解釈の不利な発展は、このような発展が発生した1つまたは複数の時期およびその後の期間の運営結果およびキャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。

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KoppersホールディングスInc 2022年年報

相互補完的買収を選択的に求める戦略は、予見不可能な障害、リスク、またはコストをもたらす可能性がある。

当社の事業戦略には、潜在的な買収事業や合弁企業や他の事業組合への参入が含まれており、既存の製品や自社販売製品の市場を補完·拡大することが予想されます。私たちは適切な買収や合弁機会を探すことに成功できないかもしれないし、許容可能な条項で任意の特定の買収、合併、合弁、または他の取引を完成させることができないかもしれない。私たちは私たちが特定の事業を買収するタイミングと成功を予測できない。また，他の業務を買収したり，この業務戦略を実施したりする他の要素は，管理資源を我々の業務運営から移行する可能性がある.また、戦略的買収を行う能力は、大量の資本を調達する能力に依存する可能性があり、必要な資金を集めることができず、満足な条件で買収戦略を実施することができれば、買収戦略を実施することができる。私たちは適切な買収や合弁の機会を見つけることができず、私たちの業務を発展させる能力を制限するかもしれない。また、将来的に買収や最近買収した事業を統合することは成功しない可能性があり、運営コストの増加、予想される運営協同効果、あるいは両者を両立させることができない可能性がある。

私たちは私たちの高級管理チームと他の重要な従業員に依存しており、これらの従業員の流出は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの成功は私たちの高級管理チームと肝心な従業員の管理、経験と指導技能にかかっている。これらの人のいずれかを失ったり、類似した業界経験を持つ多くの人を引き付け、維持、保留することができない人は、私たちの業務戦略を実施することを阻止する可能性がある。私たちは既存の高級管理者とキーパーソンを維持したり、必要な時にもっと多くの合格者を引き付けることができるということを保証することはできません。上級管理職やキーパーソンは不定期に退職したり、退職したりすることができる。

私たちの株価は非常に不安定かもしれません。

株式証券の市場価格や取引量に著しい変動が見られたことは、証券を発行した会社の財務業績とは無関係である。このような種類の広範な市場変動は私たちの普通株の市場価格に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

私たちの共通株式市場価格に大きな影響を与える可能性のあるいくつかの具体的な要素は以下の通りです

私たちの会社に対する投資家の興味がどれだけ私たちの普通株がニューヨーク証券取引所(NYSE)や他の方法で活発な取引市場を支持し続けるか、あるいはその市場がどれだけ流動性を維持し続けるかを予測することはできません。もし私たちの普通株が持続的に活発な取引市場を持っていなければ、あなたが購入した私たちの普通株を売ることは難しいかもしれません。

証券アナリストや業界アナリストが否定的な研究や報告を発表したり、私たちの業務に関する報告を発表しないと、私たちの株価や取引量が低下する可能性があります。

私たちの普通株の取引市場は、業界または証券アナリストが発表した、私たちの業務、私たちの業界に関する研究と報告の影響を受けています。もし一人以上のアナリストが私たちの株や私たちの競争相手の株をマイナスに調整すれば、私たちの株価は下落するかもしれない。一人以上のアナリストが私たちの報告書を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、私たちは金融市場で可視度を失う可能性があり、これは逆に私たちの株価や取引量を低下させる可能性がある。

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KoppersホールディングスInc 2022年年報

将来私たちの普通株を売却したり、未来に大量の普通株を売却するという見方は、私たちの普通株の価格を下げるかもしれません.

将来の大量の普通株の販売、あるいは私たちの普通株の公開市場での認識または販売可能性は、私たちの普通株の現行の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があり、将来的に適切だと思う時間と価格で株式証券を売却することで資金を調達する能力を弱める可能性がある。

私たちは将来の買収と投資の対価格として普通株や他の証券を時々発行するかもしれない。また、従業員株式補償計画、従業員株式購入計画、取締役会報酬に関する普通株または他の証券を発行することができる。さらに、追加資本を調達するための努力の一部として、公開または非公開発行で普通株または他の証券を発行することができる。このような買収、投資、株式補償計画または発売下の発行が重大であれば、私たちの普通株の株式数または私たちが発行する可能性のある他の証券の数または元本総額は(場合によっては)かなり大きくなる可能性がある。私たちはまた、このような買収および投資に関連するこれらの株または他の証券の登録権を付与することができる。私どもの持分証券を売却することで調達したいかなる追加資本もわが社での持株比率を希釈することができます。

私たちが未来に資金を調達する能力は限られているかもしれない。

私たちが未来に資金を調達する能力は限られているかもしれない。私たちの業務と運営は私たちが予想していたよりも資源を消費する速度が速いかもしれない。将来、私たちは新しい株式証券、債券、または両方の組み合わせを発行することでより多くの資金を調達する必要があるかもしれない。追加的な融資は割引された条件で提供されないかもしれないし、全くできないかもしれない。もし受け入れ可能な条件で十分な資金が利用できなければ、私たちは私たちの資本要求に資金を提供できないかもしれない。もし私たちが新しい債務証券を発行すれば、債券保有者は普通株主よりも優先的な権利を持つことになり、私たちの資産にクレームをつけることができ、いかなる債務の条項も私たちが普通株主配当金を支払う能力を含めて私たちの運営を制限することができる。もし私たちが追加の株式証券を発行すれば、既存の株主は希釈され、新しい株式証券は私たちの普通株よりも優先する権利を持つ可能性がある。私たちが未来のどの発行でも証券を発行する決定は市場状況と他のコントロールできない要素に依存するため、私たちは私たちが未来に発行する金額、時間、性質を予測したり推定することができません。したがって、私たちの株主は、私たちの将来の証券発行が彼らの利益を希釈し、私たちの普通株の市場価格を下げるリスクを負う。

項目1 B。使用解決策なし従業員コメント

ない。

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項目2.Pサーカス.サーカス

以下のグラフは我々の生産施設に関する情報を示している。一般的に、私たちの生産と港施設は期待される用途に適しており、全体的に、来年業務を展開するのに十分な能力があります。

私たちの会社のオフィスはペンシルバニア州ピッツバーグのレンタルオフィス内にあります。レンタル期間は2028年12月31日に満期になります。私たちはまだジョージア州のグリフィンにオフィススペースを持っている。

項目3.l法律訴訟手続き

私たちが参加した訴訟やその他の訴訟は環境法律法規，有毒物質侵害，製品責任などに関連している。いくつかのケースの不利な結果は、私たちの業務、キャッシュフロー、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。Koppers Holdings Inc.総合財務諸表付記19に記載されている法律事項に関する資料は、参考のために、本報告の第2部第8項に記載されている。

項目4.MINEセキュリティ情報開示

適用されません。

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私たち幹部の情報について高級乗組員

次の表に2023年2月27日現在のOurとKoppers Inc.の幹部の名前、年齢、ポストを示す。私たちの執行役員は取締役会年次会議またはそのそれぞれの後継者が選出され合格するまで在任しています。

アpostolouさん2020年3月以来、Koppers Holdings Inc.とKoppers Inc.の総法律顧問兼秘書を務めてきた。2019年1月から2020年2月まで、コパースホールディングスとコパース社の副総法律顧問兼アシスタント秘書を務めたアポットルーさん。2018年1月から2018年12月まで、アポトロルさんはコパースホールディングスとコパース社のアシスタント総法律顧問兼アシスタント秘書を務めた。2014年12月から2017年12月まで、コポス社のアシスタント総法律顧問を務めた。アポットルーさんは2020年5月からコパース社の取締役を務めてきた。

さんバウアー総裁は2015年1月以降、ガウプスホールディングスとガウプス社の最高経営責任者を務めてきた。バウアーは2015年2月以来、コープスホールディングスの取締役社員を務め、2013年5月から高柏斯社の取締役社員を務めている。

テレスさん2020年1月からガウプス社のゼロダメージグローバル副総裁を務める。Dowdさんは、2016年1月から2019年12月まで、Koppers Inc.でグローバル副社長を務め、セキュリティ、健康、環境、プロセスに優れた責任を負いました。

ハイドさん2020年1月以来、ガウプス社の上級副総裁兼首席持続可能な開発官を務めてきた。2017年11月から2019年12月まで、ハイパー社の企業戦略とリスク管理副総裁を務めるハイパーさん。2016年1月から2017年10月まで、ハイパー社リスク管理副総裁兼副総法律顧問総裁を務めた。

ルーカスさん2022年4月からガウプス社文化·交渉副総裁を務める。ルーカスさんは、Koppersに加入する前に、2014年7月から2022年4月までAMETEK，Inc.社の電子機器および電気機械機器メーカーである人的資源の副社長を務めました。

ピアースさん2019年5月からKoppers Holdings Inc.とKoppers Inc.の首席会計官を務めてきた。ピアースさんは、2008年4月から2019年4月までの間、企業の統制と税務の責任を負う会社の役員に勤めています。

スクロワネクさん2022年3月からガウプス社の成長·革新副総裁を務める。スクロワネクさんは2020年1月から2022年3月までの間にガウプス社調達·戦略マーケティング副社長を務め、2018年4月から2019年12月までの間にスクロワネクさんがWay社鉄道整備部副社長を務めます。スクロワネクさんは、2016年12月から2018年3月まで、Koppers Inc.戦略計画の責任者を務めました。

スミスさん2022年1月以来、Koppers Holdings Inc.およびKoppers Inc.の首席財務官および財務担当者を務めてきた。2020年2月から2021年12月まで、スミスさんはゴプスホールディングスとゴプス社で副財務兼財務担当総裁を務めた。スミスさんは2022年1月以来、ゴプス社の取締役を務めてきた。Koppersに加入する前に、スミスさんは2018年11月から2019年8月まで上場天然ガス生産会社EQT Corporation(以下、EQT)で上級副総裁兼首席財務官を務めた。スミスさんは2016年9月から2018年10月までEQT首席会計官を務めた。スミスさんも2016年9月から2018年10月までEQM Midstream Partners LPとEQGP Holdings、LP一般パートナーの首席会計官を務め、2017年11月から2018年7月までRM Partners LP一般パートナーの首席会計官を務めた。

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KoppersホールディングスInc 2022年年報

サリヴァンさん2020年1月からガウプスホールディングス有限公司とガウプス社執行副総裁兼首席運営官を務める。シャリヴァン·さんは、2018年5月から2019年12月までの間に、ガウプス社の鉄道製品·サービスおよび全世界の炭素材料·化学品部門の上級副社長を務め、2014年4月から2018年5月までの間、ガウブス社の世界的な炭素材料·化学品部門の上級副社長を務めました。

ワシントンさん2022年6月からガウプス社対外事務副主任総裁を務める。Koppersに加入する前に、2012年10月から2022年6月まで、ワシントンさんは、上場している工業製品や機器メーカーイリノイの機械会社で、政府の事務担当者として働いています。

P芸術二

プロジェクト5.M登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場

私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で看板取引をして、コードは“KOP”です。

2023年1月31日現在、Koppers普通株の登録所有者数は79人である。

配当政策

私たちの配当政策は四半期配当金を規定しており、私たちの取締役会が適宜支払います。もし私たちの業務で発生した現金が私たちの予想された現金需要を超えたら、配当を考慮するだろう。私たちが予想する現金需要には、運営費用および運営資本要件、債務の利息および元本支払い、資本支出、上場企業に関連する増分コスト、買収、税収、およびいくつかの他のコストが含まれる。年間ベースでは、キャッシュフローを運営して配当金(申告すれば)を支払う予定ですが、キャッシュフローの季節的な変動や他の一時的な変動のため、四半期配当金を支払うために一時短期借入金を時々使用する可能性があります。

私たちは配当金を支払う必要がなく、私たちの株主も保証されないし、配当金を得るための契約や他の権利もないだろう。したがって、私たちの取締役会はいつでも任意に他の方法で配当政策を修正または廃止することを決定することができる。2023年2月15日、取締役会は四半期配当金を1株当たり0.06ドルと発表し、2023年3月27日までに2023年3月10日までに登録されている株主に支払うと発表した。2022年2月まで、私たちは2014年11月以来配当を発表していない。将来の配当金の発表と支払いの任意の決定は、我々の取締役会が、私たちの財務業績、資本要求、および他のそれが関連していると考えている要素を考慮して適宜行うだろう。

私たちは持株会社なので、私たちの合併貸借対照表に表示されているほとんどの資産は私たちの子会社が持っています。したがって、私たちの収益とキャッシュフロー、そして私たちが配当金を支払う能力は、私たちの子会社の収益とキャッシュフロー、および配当形式で私たちに分配されるか、または他の方法でこのような収益を支払う場合に依存する。私たちが配当金を支払う能力は、私たちの唯一の直接子会社Koppers Inc.が配当金を支払う能力によって制限されており、これは信用手配、2025年手形の契約、ペンシルバニア州の法律によって適用された制限を管理した結果だ。“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--流動資金と資本資源--Koppers Holdingsに対する配当制限”を参照されたい

発行人が株式証券を購入する

以下の表に、Koppers Holdingsが2022年12月31日までの3ヶ月以内に普通株式を買い戻す情報を示す

プロジェクト6.S選定された財務データ

適用されない.

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KoppersホールディングスInc 2022年年報

プロジェクト7.M財務状況と経営成果の分析検討

概要

“項目1-ビジネス”の細分化市場の記述を参照されたい。

非公認会計基準財務指標

私たちはアメリカ公認会計原則(アメリカ公認会計原則)に適合しないいくつかの財務指標を使用して、私たちの業務パフォーマンスを分析し、管理します。調整後のEBITDAは投資家に有用な情報を提供し，会社の基本的な運営業績，我々の業務や業績傾向を知るのに役立ち，異なる時期の間や類似業界の他社との比較に役立つと信じている。いくつかのプロジェクトを排除して業務運営の評価と結果の比較を許可していますが、私たちの経営陣はそれに基づいて私たちの業績を内部評価しています。また，我々の取締役会と実行管理チームは，会社年度インセンティブ計画における業績評価基準として調整後のEBITDAを用いた。

著者らはこれらの非GAAP財務指標は投資家のその業務と業績に対する理解を強化したと考えられるが、これらの非GAAP財務指標はGAAP基礎財務指標の代替方案と見なすべきではなく、関連するGAAP財務指標と一緒に読むべきである。類似業界の他の会社は、これらの指標を我々とは異なるように定義または計算し、比較指標としての有用性を制限している可能性がある。これらの局限性のため、これらの非公認会計基準の財務計量を孤立的に考慮すべきではなく、公認会計基準に従って計算した業績計量の代替品とすべきでもない。

調整後のEBITDAは非GAAP財務指標であり、利息、所得税、減価償却と償却前の持続業務純収入およびその他の調整を差し引くと定義されている。これらの調整は，基本業務表現を代表できないと考えられる項目である.調整された項目には、通常、減値、再編および工場閉鎖コストに関連するいくつかの費用、資産処分または業務合併の重大な損益、後進先出および時価建ての大口商品ヘッジおよびその他の異常な項目が含まれる。調整後のEBITDAは，業務の収益性を評価するための主な測定基準である。総合ベースで純収入から調整後EBITDAへの入金については、“付記9--パート情報”を参照されたい。

展望

傾向の概要

私たちの業務と経営結果は、(I)世界の経済状況が私たちの製品需要に与える影響、私たちが運営しているいくつかの地域の競争相手からの輸入製品の影響、(Ii)原材料価格と可用性、特に鉄道交差のための硬木木材と電柱用軟木木材のコストと利用可能性、廃銅価格、および世界市場で利用可能なコールタールのコストと数量を含む様々な競争要素と他の要素の影響を受け、これは高炉鋼生産量の減少の負の影響を受ける。(Iii)原油価格の変動、コールタールおよびいくつかの他の原材料のコスト、およびカーボンブラック原料、無水フタル酸およびナフタレンを含む当社の特定の製品の販売価格および利益率に影響を与える；(Iv)世界の炭素アスファルト市場の競争状況、(V)為替レートの変化。

鉄道と公共事業製品とサービス

歴史的に見ると、北米の十字架に対する需要は毎年1800万匹から2200万匹の間にある。しかし、近年、十字架の交換市場は明らかに低い。鉄道連絡線協会(“RTA”)のデータによると，2022年に横梁設置総数は約1，860万台と予想され，そのうち1，430万台はI系鉄道である。全疫病期間中、いくつかの製材所の生産能力は50%以下しかない。製材所は木材交差木市場以外のいくつかの業界に原材料を提供し、トレイと床木材の需要と定価が2021年初めに大幅に増加するにつれて、全体的な交差木の生産生産量は予想を下回った。供給が限られているため、十字架価格が大幅に上昇し、鉄道顧客は購入を延期した。持続的な経済不確実性を考慮すると、RTAは2023年に1.1%、すなわち1880万クロスと小幅に増加すると予想され、主に商業市場から来ているが、I類取引量は相対的に類似した需要レベルを維持すると予想される。

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KoppersホールディングスInc 2022年年報

米国鉄道協会(AAR)のデータによると、多くのカテゴリーの2022年の鉄道輸送量は2021年を下回っている。前年と比較して、2022年の米国の総貨物輸送量は0.3%低下し、多式連絡単位は4.9%低下した。2022年、米国の総流量は昨年に比べて2.8%低下した。AARによると、鉄道市場は発展してきた。2022年に石炭積載量が着実に増加したのは、主に天然ガス価格の上昇が石炭火力発電を競争力を持たせたためである。しかし、高い天然ガス価格、及びその他の市場撹乱要素は、天然ガスが化学工業製造の重要な原材料であるため、鉄道化学品の輸送量に負の影響を与えた。また，2022年の穀物積載量は過去10年間の年平均をやや上回ったが，2021年に比べて低下し，2021年は2008年以来穀物積載量が最も良い年であった。同時に、2022年の多式連運量は相対的に強いが、2021年を下回る方が強い。

我々の公共事業では，米国の木材配電棒の設置基数は約1.5億であり，その半分近くが40年の歴史を持っている。歴史的に見ると、業界の需要は毎年約200万から400万本の範囲内にある。全体的には，公共事業会社がそのサービスエリア内で交換計画を継続することにより，公共事業者が電柱を購入する速度が増加すると考えられる。全体として重要なのは電柱市場の成長を推進する要因には、増加する世界的なエネルギー消費と世界の電気通信業の拡張がある。今は今まで以上に公共事業会社は、一部の人口遠隔作業によるサービス中断を避けるために、彼らのインフラを維持する必要がある。延長されたサプライチェーンの中断がない限り、産業全体が伝送ネットワークの拡大とアップグレードに向かっているため、2023年には電柱交換の需要がさらに高くなると予想される。また、業界内では、潜在的な破壊的嵐に対応するために、公共事業会社がいくつかの追加在庫を維持しているという発展傾向がある。

原材料については，木材の他用途への需要が依然として高く，電柱材コストが増加しているため，電柱供給が影響を受けることが予想される。また，燃料コストを含めた輸送コストは若干の上昇圧力に直面することが予想され，森林から剥ぎ工まで輸送される天びん棒材の価格に影響を与える。

長期的には、米国や特定の海外市場における市場シェアを拡大する機会を拡大する可能性があると評価している。インフラや生産能力の拡張には持続的な投資の全体的な需要があり、木材処理における垂直統合能力と強力な顧客関係によって、最終的に需要の増加から利益を得ると信じている。

全体的に、積極的な発展は、国の道路、橋、鉄道、インターネット、給水システムなどを改善するために、8年以内に1兆ドルを超える新たな支出をもたらす2021年11月15日に法律となるインフラ投資と雇用法案に関連する。水系と油基防腐剤の世界的リーダーとして、私たちの木材処理技術を通じて多くの端末市場にサービスを提供し、私たちは有利な地位にあり、新しい立法から利益を得るだろう。当社の製品は、電柱、鉄道絆、ショッキング金属加工および建築プロジェクトの建築コンクリート、鋼、アルミニウム、木材を含む様々なインフラ用途に使用されています。

最適化業務の一部として，運営プロセス，人員，施設効率を向上させる様々な機会を評価していきたい。われわれの14の北米Rups治療施設の利用率は高くないため，既存施設でより多くの生産量を得るか，運営の足跡を強固にすることを目標としている。私たちが過去3年間取った行動は、テネシー州スワトウォール工場の売却、テキサス州電力協同組合のジャスパー工場からの撤退、公共事業製品の生産を既存のテキサス州サマービル工場に移転すること、コロラド州デンバー市の木材処理施設を永久的に閉鎖することを含む。デンバー施設の閉鎖を決定するとともに、私たちの治療ネットワークの一部を現代化し、アップグレードする計画を発表しました。特にアーカンソー州北小石城にある施設では、主にデンバー施設を含む非コア資産の売却によって資金を提供します。

高性能化学品

PCで販売されているほとんどの製品は銅ベースの製品であるため、銅の価格と獲得性の変化は製品の定価と利益率に重大な影響を与える可能性がある。我々は，我々の大部分の銅需要(主に6カ月から36カ月まで)のヘッジ取引を行うことで，銅価格の経時的変化を緩和しようとしている。これらのヘッジは通常予想される顧客購入量と一致し、私たちは時々銅の長期予測需要に基づいて長期取引を行う。

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我々のパソコン業務の製品需要は従来，北米消費者の家屋修理や改築プロジェクトへの支出と密接に関連してきたため，現在の住宅販売傾向がリードする指標となっている。全米不動産業者協会(National Association Of Realtors)のデータによると、12月の現在住宅販売総額は11月より1.5%低下し、11カ月連続の低下となった。米国の主要4地域のうち3地域の売上高環比は低下しているが、西部地域の売上高は変わらない。昨年同期と比較して，12月の現住宅販売は34%低下し，全地域で低下が報告されている。在庫が限られていることや担保ローンの金利が高いため、12月は住宅購入者にとっても難しい月であるにもかかわらず、NARは最近の金利の低下が市場の安定に役立つはずだから、販売が改善を示すことが予想される。12月の完成住宅販売データは、契約契約量に基づく住宅販売の展望的指標であり、6カ月連続で低下した後、2022年5月以来の環比増加であるという感情を支持している。

ハーバード大学住宅研究連合センターが報告した再構築活動のリード指標(リラ)によると、2022年第4四半期の住宅改修と修理支出は前年同期比16.3%増加した。リラによると、住宅内装や修理の支出は2023年通年で鈍化し、第1四半期の14.1%から年末の2.6%に低下する見通しだ。一般に，家主はハイエンド自由に支配可能な項目を減少させ，近い将来に必要な交換や小さな項目に支出を集中させる可能性がある。今年の支出速度は大幅に減速すると予想されているにもかかわらず、米国の住宅調査からの新たな基準データが全体の市場規模を再調整した。そのため、2023年の内装市場は約450億ドル、あるいは10.2%増の4850億ドルに達する見通しだ。

世界大手企業連合会の12月の消費者自信指数は108.3に上昇し、11月の101.4を明らかに上回った。12月の消費者自信は回復し、10月と11月の連続低下局面を転換し、2022年4月以来の高水準に達した。消費者の経済と雇用に対する見方はより楽観的であり、12月のインフレ予想は2021年9月以来の最低水準にあり、これは主に最近の天然ガス価格の低下によるものである。

市場データやホーム内装の予測が変化しているにもかかわらず、住宅処理木材の持続的な需要や住宅内装市場の業務に積極的な見通しを示している。

炭素材料と化学品

CMC製の主要製品はクレゾール油と炭素ピッチであり，クレゾール油は米国に登録されている殺虫剤であり，主に鉄道横梁の加圧処理に用いられ，炭素ピッチは主にアルミニウム工業に販売され，アルミニウム製錬用炭素陽極の製造に用いられている。ここ数年間、北米とヨーロッパのCMC工場の生産能力を北米鉄道十字交差処理のヘテロフェノール需要を満たすために必要なレベルに調整してきた。CMC事業は現在私たちの北米Rups事業に雑物油需要を提供している。

コールタールは著者らのCMC業務の主要な原材料であり、その供給は冶金コークスの生産レベルと関係がある。世界の鉄鋼業(アジアを除く)が冶金コークスを用いた鉄鋼生産量を減少させたため、コールタールの生産量も減少した。また、高炉鉄鋼生産能力の減少により、全世界のコールタール原材料の供給は依然として制限されている。

CMC事業がサービスする外部市場については、全体的な製造業および鉄鋼、アルミニウム、カーボンブラック業界が相対的に安定していると予想される。IHS Markit Automotive Group(IHS)のデータによると、経済状況の悪化が予想されるにもかかわらず、米国の軽自動車の生産水準は上昇すると予想される。向上しつつある生産レベル、持続的な小売注文、車両在庫の回復、製品が依然として低いチーム部門の報告は、自動車需要レベルにいくつかのメリットを提供するはずだ。IHSは，2023年の米国の生産台数は1，480万台に達し，2022年の推定生産量水準より7%増加すると予想している。

世界的に、自動車業界はサプライチェーンの挑戦に対応し続け、同時にいくつかの市場の影響を受け、これらの市場は絶えず悪化する経済状況と徐々に消退する抑圧された需要に直面している。半導体供給問題の持続的な解決に伴い、世界の軽自動車市場は慎重な回復が予想され、2023年には自動車販売台数が8360万台近くに達し、前年比5.6%増加すると予想される。

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経営実績−2022年12月31日までと2021年12月31日期の比較

合併結果

純売上高次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度を分類してまとめたものである

RUPS純売上高2022年12月31日までの1年間で、前年に比べて5840万ドル増加し、8%増となった。この増加は，主に複数の市場の価格上昇，特に交差と電柱，我々の商業交差業務の数の増加，および我々の鉄道橋サービス業務の活動増加によるものである.これらの増加は、テキサス州電力協同組合のジャスパー工場からテキサス州サマービル工場に生産を移転したため、私たちの電柱業務の販売量の低下によって相殺された。また、今年上半期、未処理の十字架の購入活動が減少したのは、強力な建築市場が木材需要の増加を推進したことによる供給減少によるものである。前年同期と比較して、外貨為替レートの変化は今年度の330万ドルの売上に悪影響を与え、主に私たちのオーストラリア公共事業から来ています。

パソコン純売上高2022年12月31日までの1年間で、前年に比べて7660万ドル増加し、15%増となった。売上高の増加は，主に今年度のわが製品組合せにおける防腐剤の多くが世界的に価格上昇したことと，アメリカ地域の販売台数が11.3%増加したことによるものである。前年期間中、高木材価格と消費者消費習慣の一時的な変化により、処理した木材製品に対する顧客の需要が緩和され、アメリカの販売量が低下した。一部の増加は私たちのヨーロッパ市場の防腐剤の販売量の減少によって相殺された。前年同期と比較して、外貨為替レートの変化は今年度の1010万ドルの売上に悪影響を与えた。

CMC純売上高2022年12月31日までの1年間で前年に比べて1兆669億ドル増加し37%増加したのは，主にわが製品への強い需要および今年度の限られた供給が炭素アスファルト，化学品，留分の販売価格上昇を推進したためである。国際市場からの外貨変化は今年度の3820万ドルの売上に悪影響を与え、需要は強いが、今年度の売上高(主にアスファルトと留分)は前年に比べ1820万ドルの悪影響を与えた。

販売コスト2022年12月31日までの年間では、純売上高に占める割合は83%だったが、前年は80%だった。毛金利が本年度期間に悪影響を受けたのは、主に本年度期間のインフレ圧力がわが顧客の価格上昇幅を超えたためであり、業務全体の原材料コスト、燃料コスト、輸送コスト、その他の運営費用が増加し、特に今年の早い時期に増加した。

減価償却および償却費用2022年12月31日までの年度は前年同期と横ばい。

資産売却の収益2022年12月31日までは、テネシー州スワトウォールにある電柱処理施設の売却に関連しており、前年期間の資産売却収益は、付記4-“工場閉鎖と剥離”のように、2つの以前に退役した工場の売却に関連している。

減価と再編成費用2021年12月31日までの年度には，コロラド州デンバー市にある我々の工場閉鎖に関する解体や他の工場閉鎖期間のコストが含まれている。

販売、一般、行政費用2022年12月31日までの1年は前年同期比440万ドル増加し、主な原因は出張、娯楽、広告費用が580万ドル増加し、コンサルティングやその他の専門サービスが190万ドル増加したが、今年度有利な保険クレームと賠償関連コストによって部分的に相殺されたからだ。売上高に占める販売、一般、行政費の割合は前年の8.9%から7.7%に低下した。

利子支出2022年12月31日までの1年間で、金利上昇により前年同期比430万ドル増加した。

所得税費用2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の所得税前収入に占める割合はそれぞれ33.1%と28.8%だった。年間有効所得税率のこの増加は，2022年の収入の地理的構造が国内源から海外源に移行したためと推定される。

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KoppersホールディングスInc 2022年年報

細分化結果

部分調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度をまとめています

RUPS調整後のEBITDA前年同期比で820万ドル増加した。調整後のEBITDAが純売上高に占める割合が前年同期の6.2%から6.8%に増加したのは，価格上昇と我々の公共事業ロッド業務の有利な吸収と我々のWay業務の改善により，本年度期間のインフレ上昇による部門全体の原材料と運営コスト上昇によって一部が相殺されたためである。

PC調整後のEBITDA前年に比べて2630万ドル減少した。調整後のEBITDAが純売上高に占める割合は前年同期の20.2%から13.0%に低下した。全体的な原材料コストが上昇し、銅価格が下落する環境下で、コスト在庫を増加させることでコスト上昇を激化させ、世界価格上昇とアメリカ生産量増加の影響を相殺した。

CMC調整後のEBITDA前年に比べて2270万ドル増加した。調整後のEBITDAが純売上高に占める割合が前年同期の17.1%から16.2%に低下したのは，原材料や他の運営コストの増加分が有利な定価環境によって相殺されたためである。国際市場からの外貨変化は今年度の1，000万ドルの収益力に悪影響を与えた。また、前年同期の利益率は290万ドルの保険回収の有利な影響を受けた。

経営実績−2021年12月31日までと2020年12月31日まで年度比較

合併結果

純売上高次の表は、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度を分部別にまとめたものです