アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,郵便番号:20549
表
(マーク1)
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
ウェストバージニア州 |
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(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
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アメリカ国税局の雇用主は 識別番号) |
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(主にオフィスアドレスを実行) |
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(郵便番号) |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル |
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取引記号 |
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登録された各取引所の名称 |
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同法第12条(G)により登録された証券:なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください
登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す。はい。☐
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T条例第405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社か小さい報告会社かを再選択マークで示した。取引法12 b-2規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください
☑ |
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ファイルマネージャを加速する |
☐ |
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非加速ファイルサーバ |
☐ |
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規模の小さい報告会社 |
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新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意のエンタルピーCER幹部が相関回復期間内に§240.10 D−1(B)に基づいて受信したインセンティブベースの補償に基づいて回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、違います
登録会社が2022年6月30日に非関連会社が保有する発行済み投票権と無投票権普通株の総時価はドルで、その日の1株終値31.71ドルで確定した
2023年2月15日までに
引用で編入された書類
WesBanco,Inc.の最終委託書は、2023年4月30日までに、2023年に開催される年次株主総会(“委託書”)に提出され、特定された部分のいくつかは、参照によって本10−K表の第3の部分に組み込まれる。
WesBanco社
表格10-Kの年報
カタログ
品目番号 |
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プロジェクト |
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ページ番号. |
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第1部 |
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業務.業務 |
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3-13 |
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1A |
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リスク要因 |
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14-24 |
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1B |
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未解決従業員意見 |
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24 |
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2 |
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属性 |
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25 |
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3 |
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法律訴訟 |
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25 |
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4 |
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炭鉱安全情報開示 |
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25 |
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第II部 |
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5 |
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登録者普通株,関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 |
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26-27 |
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6 |
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保留されている |
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27 |
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7 |
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
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28-65 |
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7A |
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市場リスクの定量的·定性的開示について |
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66-67 |
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8 |
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財務諸表と補足データ |
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68-132 |
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9 |
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会計と財務情報開示の変更と相違 |
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133 |
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9A |
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制御とプログラム |
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133 |
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9B |
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その他の情報 |
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133 |
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9C |
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検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
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133 |
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第三部 |
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10 |
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役員·幹部と会社の管理 |
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134 |
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11 |
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役員報酬 |
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134 |
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12 |
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特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 |
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134 |
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13 |
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特定の関係や関連取引、取締役の独立性 |
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134 |
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14 |
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最高料金とサービス |
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134 |
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第IV部 |
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15 |
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展示品と財務諸表の付表 |
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135 |
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16 |
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表格10-Kの概要 |
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135 |
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サイン |
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140 |
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2
部分 I
第1項商売人
一般情報
WesBanco,Inc.(“WesBanco”あるいは“会社”)は1968年に設立された銀行持株会社であり、西バージニア州恵霊市に本部を設置し、小売銀行、企業銀行、個人と企業信託サービス、ブローカーサービス、担保銀行と保険を含む全方位の金融サービスを提供する。WesBancoは、2つの報告可能な部門-コミュニティ銀行と信託および投資サービス-これらのサービスを提供します。WesBanco業務支部の詳細については、連結財務諸表の付記23“業務分部”を参照されたい。
WesBancoは2022年12月31日まで、WesBanco Bank,Inc.(以下、WesBanco Bank)を経営している。この銀行は西バージニア州、オハイオ州、ペンシルベニア州西部、ケンタッキー州、インディアナ州南部とメリーランド州に194の支店と188台のATMを持っている。WesBancoの総資産は2022年12月31日現在で約169億ドル。WesBanco銀行はまた、信託·投資サービスや、共同基金や年金を含む様々な別の投資製品を提供している。2022年12月31日現在、信託·投資サービス部門が管理する資産時価は約49億ドル。これらの資産はWesBanco銀行が受託または代理顧客として保有しているため,WesBancoの総合貸借対照表に資産として計上されていない.
WesBancoは非銀行子会社を通じて他のサービスを提供しています
WesBanco保険サービス会社(“WesBanco Insurance”)はWesBanco銀行の完全子会社であり、財産、意外傷害、生命保険と所有権保険に特化した多線保険機関であり、個人と商業顧客に福祉計画の販売と管理を提供する。
WesBanco Securities,Inc.(“WesBanco Securities”)は全方位サービスを提供するブローカーであり、割引ブローカーサービスも提供する。
WesBanco Asset Management,Inc.はWesBanco銀行の完全子会社であり、デラウェア州の子会社のある投資証券とローンを持っている。
WesBanco Properties,Inc.はいくつかの商業土地を持っている。商業不動産はWesBanco銀行といくつかの関連のない第三者にレンタルされる。
Kentuckiana Real Estate Holdings,LLCとSouthern Indiana Real Estate Holdings,LLCはインディアナ州とケンタッキー州に本社を置く有限責任会社であり,これらの市場にいくつかの不動産を持っている。また、Old Line BancShares,Inc.(“OLBK”)買収で買収されたFAH,LLC,WSB Realty,LLC,フラッグシップ買収信託基金はいずれもメリーランド州の有限責任会社であり、メリーランド州地域のある不動産を保有している。このような実体のすべてはWesBanco銀行の完全子会社だ。
CBIN保険会社は専属自己保険保険会社であり、WesBancoの銀行子会社に保険証を発行し、保険会社が第三者運送人から購入した商業保険証書に含まれていないいくつかのリスクを保証する。同社はその業務活動を終了しており、今後12~18カ月以内に解散する予定だ。
WesBancoには11の資本信託があり,いずれも全額信託付属会社であり,信託優先証券(“信託優先証券”)を発行し,得られた金をWesBancoに貸し出すことを目的としている。WesBanco発行信託優先証券の詳細については、総合財務諸表付記10“二次債務および二次債務”を参照されたい。
AMSCO,Inc.はWesBanco銀行の完全子会社であり、WesBanco銀行は以前ある不動産開発と1-4つの家庭住宅ユニットの管理に従事していた。それは業務活動を終えていて、解散されるだろう。
WesBanco銀行の投資部は、共同基金家族の投資顧問、すなわち“WesMark Funds”も務めている。この基金シリーズはWesMark大会社基金、WesMarkバランス基金、WesMark小会社基金、WesMark政府債券基金、WesMark西バージニア州市政債券基金、WesMark戦術機会基金からなる。
WesBancoの子会社は2022年12月31日現在、海外でいかなる業務にも従事しておらず、外国人顧客との取引は1社のみとなっている。銀行はまた、ある国内の顧客に国際信用証を提供し、第三者代理銀行を通じて国際電信為替サービスを提供する。
WesBancoがアメリカ証券取引委員会に提出した書類にアクセスしてください
WesBancoが2022年に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出したすべての電子文書は、本Form 10-K年間報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、およびこれらの報告に対して提出または提出された修正案を含む
3
1934年証券取引法第13(A)または15(D)節の規定によると、WesBancoがこれらの材料をアーカイブまたは米国証券取引委員会に提供した後、これらの材料はWesBancoのウェブサイトwww.wesbanco.comで無料で提供され、合理的で実行可能な場合にはできるだけ早く“投資家”リンクで提供される。WesBancoの米国証券取引委員会届出ファイルは、米国証券取引委員会のサイトwww.sec.govでも入手可能である。WesBancoはよく会社のサイトの“投資家”欄で重要な情報を発表している。WesBancoはまた,そのサイトを開示材料,非公開情報,およびFD法規に規定されている開示義務を遵守する手段として利用することも可能である.そのため、投資家はWesBancoのニュース原稿に注目するほか、サイトの投資家の部分にも注目すべきである。米国証券取引委員会文書、公開電話会議、プレゼンテーション、インターネット放送。WesBancoウェブサイトに含まれているか、またはWesBancoウェブサイトを介してアクセス可能な情報は、本Form 10-K年次報告書に参照的に組み込まれず、その構成要素でもない。
登録されている株主が2022年12月31日に書面で要求した場合、WesBancoは、財務諸表とスケジュールを含む2022年年次報告書の印刷版10-K表を無料で提供し、要求に応じて米国証券取引委員会に提出する。本報告書のコピーを取得するには、WesBanco,Inc.ジョン·イアンノン、ウェストバージニア州恵霊市銀行広場1号、郵便番号:26003に連絡してください。
人的資本資源
2022年12月31日現在、従業員相当のフルタイム従業員2426人を雇用しています。当時、私たち全常勤従業員の平均任期は約10年だったが、私たち幹部の平均任期は16年を超えていた。私たちの職員たちの中で誰も集団交渉協定を代表していない。私たちは私たちが職員たちと非常に仲が良いと信じている。私たちにとって、従業員とその家族と地域社会の安全と配慮が最も重要だ。
私たちのすべての従業員のうち、9.6%、すなわち232人が少数民族で、82人で、この職員たちの35.3%を占めている。1117人の警務員のうち、598人または53.6%が女性だった。私たちの2022年の離職率は18.98%だ。2022年、私たちの警官流出率はわずか9.13%だった。
私たちの企業文化は上級管理職によって設立され、私たちの取締役会が監督しています。私たちの文化は、“より良い銀行約束”と“サービスと支援約束”に基づいて、顧客と従業員を中心に、約束を通じてすべての個人と商業顧客のニーズを効率的かつ効率的に満たすことに力を入れ、同時に尊厳と尊重で私たちの従業員を扱い、長期的な関係の発展に取り組んでいる。2022年、WesBancoは第1回年度従業員敬業度調査を完成し、初歩的に積極的な結果を得た。
150年以上、WesBancoはそのコミュニティのリーダーであり、私たちは平等な立場に注意することでリーダーシップを発揮し続けたい。私たちは様々な背景と人種の人々であり、私たちの同僚、顧客、そして地域社会の他の会員たちを尊厳と尊重する点で同じ価値観を持っている。買収戦略で獲得した多くの従業員を引き留めることで、私たちの多様性を強化することができ、これらの従業員は強力な技能集と多様な背景をもたらした。WesBancoは,そのサービスを反映したコミュニティの構成により,我々の労働力代表の多様性を確保する.
WesBancoは開放的で正直な討論を信じている。私たちは4年以上女性シンポジウムを開催しているほか、業務をどのように展開するかの追加資源と積極的な触媒として、多様化と包括的なフォーラムを追加しました。これらの包括的計画は,教育機会の促進,経験の共有,経営陣との連携,指導者との協力に重点を置いている。私たちの目標は私たちの職員たちが個人と職業成功を得る情熱に火をつけて支持することだ。この二つの計画には取締役会、管理職、そして従業員参加者たちが含まれている。
また、上級管理者や中級管理者のリーダーシップトレーニングも行っています。著者らは毎年特定の人材発展計画を通じて人材を評価し、複数の管理層の中で発展計画を確定、普及と制定する。これらの努力はWesBancoをコロンブスとペンシルバニア州西部を含むいくつかの市場の最適な職場の一つに指定するようにした。
私たちはこれが私たちの会社としての発展と発展に役立つだけでなく、私たちの他のすべてのコミュニティの努力にも広がることを願っています。実際、WesBancoは過去1年間だけで120万ドル以上の慈善寄付を行い、私たちの足跡の範囲内のコミュニティを支援した。また、私たちの従業員も同様に寛大で、非営利団体や地域学校に技術援助サービスと財務教育を提供し、2022年には11,700人近くのボランティア期間があった。
競争
WesBancoおよびその子会社サービスの大多数の市場では、他の銀行からの価格およびサービス形態の競争は非常に激しく、これらの銀行は、貯蓄と融資会社、インターネット銀行、給料日融資者、通貨サービス企業、信用社、財務会社、ブローカー会社および他の非銀行会社などの金融会社を含み、様々な規制され、規制されていない金融サービスと製品を提供する。WesBancoの信託·投資サービス部門は、商業銀行、信託会社、共同基金会社、投資コンサルティング会社、法律事務所、ブローカー、その他の金融サービス会社からの競争に直面している。金融サービス業界の内部統合の結果、WesBancoの主要市場内外の金融機関間の合併·拡張は、これらの市場に大きな競争圧力を提供している。WesBancoの多くの競争相手はより多くのリソースを持っているため、より高い融資限度額があり、WesBancoが提供しない他の製品およびサービスを提供することが可能である。WesBancoは、一般に、優れた顧客サービスおよび顧客ニーズへの応答、利用可能な融資および預金製品、融資金利、預金金利および信託、ブローカーおよび保険サービスの可用性および価格設定に基づいて競合します。WesBancoはいくつかの大きな大都市市場に拡張したため、根深い大手銀行の競争相手に直面しており、これらの競争相手はすでに存在している
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クライアント群はWesBancoが最初にこれらの市場に進出した位置をはるかに超える可能性がある.したがって、WesBancoは、その市場シェアを拡大するために、融資、預金、信託、保険製品をより積極的に争奪することを余儀なくされる可能性があり、現在および将来これらの市場から得られる利益潜在力を低下させる可能性がある。
監督と監督
連邦法律によると、WesBancoは銀行持株会社と金融持株会社であり、改訂された1956年の銀行持株会社法(“BHCA”)によると、WesBancoは連邦準備システム理事会(“連邦準備委員会”)の監督と審査を受け、連邦準備委員会にその業務運営及びその子会社の業務運営に関する報告及びその他の情報を提出しなければならない。WesBancoは銀行ホールディングスでもあり、金融ホールディングスでもあるので、WesBancoは、銀行業務、銀行、証券引受、保険(引受および代理を含む)および商業銀行業務と密接に関連する活動を含む任意のタイプの金融サービスまたは付帯サービスをほぼ顧客に提供することができる。100億ドルを超える資産のハードルのため、WesBancoは現在、連邦準備委員会とその主要な銀行監督機関の追加的な監督を受け、連邦準備委員会とその主要な銀行監督機関の向上の要求を満たすために、十分な資源の分配を確保し、適用法律、例えば銀行秘密法、反マネーロンダリング法規、コミュニティ再投資法案(CRA)などの適用法律を着実に遵守することを求めている。
上述したように、WesBancoは現在、連邦準備システムのメンバー銀行ではなく、ウェストバージニア州特許銀行会社であるWesBanco銀行の子会社を経営している。その資産が100億ドルを超えるため、連邦預金保険会社(FDIC)、ウェストバージニア州金融機関支部(WVDIF)、消費者金融保護局(CFPB)の審査と監督を受けている。WesBanco銀行の預金はFDICの預金保険基金が保険を提供する。WesBancoの非銀行子会社は、連邦準備委員会、特にオハイオ州クリーブランド連邦準備銀行(“FRB”)の審査と監督、および(特定の証券活動について)米国証券取引委員会、金融機関監督局(FINRA)、市政証券規則制定委員会、証券投資家保護会社(“SIPC”)の規制を含む他の連邦·州機関の審査を受けている。WesBanco銀行は、上述したように、財産、傷害、生命保険、所有権保険に特化した多線保険機関であり、個人および商業顧客に福祉計画販売および管理を提供する指定された金融子会社WesBanco Insuranceを所有している。100億ドルを超える資産のハードルにより、WesBanco銀行は現在、FDICとWVDIFの慎重な監督管理を強化し、その大手銀行監督計画の一部として受け入れている。
WesBancoはまた、米国証券取引委員会とある国の証券委員会の管轄を受け、その証券の発行と販売を担当している。WesBancoは米国証券取引委員会が施行した1933年証券法(改訂本)と1934年証券取引法(改訂本)の開示と監督管理要求を遵守しなければならない。WesBancoはナスダック全世界精選市場(“ナスダック”)に上場し、取引コードは“WBC”であり、ナスダック上場会社の規則に制約されている。
改正後の1994年の“Riegle-Neal州間銀行と支店効率法”(“Riegle-Neal Act”)によると、銀行持ち株会社はその州以外の州で銀行を買収することができるが、いくつかの制限を受ける必要がある。リゲル-ニール法案はまた、州間銀行を設立するために銀行の州間合併を許可した。“ドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法”(“ドッド·フランク法案”)によると、銀行は州を越えて新たな支店を設立することも可能であり、各ホスト国の州フランチャイズ銀行の支店開設を許可する程度と同程度である。
BHCAによると、WesBancoはどの銀行の議決権のある株の5%以上を買収するにもFRB取締役会の承認を事前に得る必要がある。提案された銀行買収を承認するかどうかを決定する際、連邦銀行監督機関は、買収が競争に与える影響、買収から得られる公共利益、買収後の予測資本比率とレベル、および買収機関がそのサービスコミュニティの信用需要(低収入と中所得コミュニティの需要を含む)を満たす記録を考慮し、CRA下の銀行の安全と穏健な運営と一致している。
持株会社規則
“項目1.業務--一般”に記載されているように、WesBancoは、WesBanco銀行の国家特許銀行子会社であるWesBanco銀行と、4つの非銀行子会社(資本信託を含まない)とを有する。付属銀行は連邦法で規定されている関連取引によって制限されており,これらの制限は付属銀行と親会社およびその任意の非銀行子会社の“担保取引”を制限しており,本項では総称して付属銀行の“関連会社”と呼ばれている.担保取引“は、関連会社への融資または拡大信用(買い戻し契約を含む)、関連会社が発行した証券を購入するか、または投資すること、関連会社から資産を購入すること、関連会社から発行された証券を融資または信用拡張の担保として受け入れること、関連会社を代表して担保、引受または信用証を発行すること、証券の借用または貸し出しに関連するいくつかの取引、および関連会社とのいくつかの派生取引を含む。付属銀行と任意の単一共同銀行との間のこのような担保取引の金額は、付属銀行資本および黒字の10%を超えてはならず、すべての関連銀行との保証取引総額については、担保取引の金額は、付属銀行資本および黒字の20%を超えてはならない。そのほか、このようなローン或いは信用延長、担保、引受為替手形と信用証、及び証券貸借取引或いは派生ツール取引によって発生した任意の信用リスクは、いつでも法律で規定された額の担保を担保しなければならない。しかも、包括されたすべての取引は安全で穏健な銀行接近法に適合した条項と条件で行われなければならない。
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テレス·フランク法案は銀行ホールディングスがその子会社銀行の財務力源として機能することを要求した。この実力源の要求によると、連邦準備委員会は銀行持ち株会社に苦境に陥った付属銀行への出資を要求することができ、この銀行持株会社が当該付属銀行に資源を投入できなかったため、不安全かつ不健全なやり方に従事していることを告発することができる。WesBancoが資金を提供する資源がない可能性がある場合には,出資が必要となる可能性が考えられる.
配当金を支払う
子会社銀行の配当金はWesBanco株主に配当金を支払う重要な資金源である。WesBancoは2022年12月31日までの1年間に、その優先株主と普通株主にそれぞれ約1010万ドルと8130万ドルの現金配当金を支払うことを発表した。
2022年12月31日まで、“連邦預金保険会社条例”234.403節の定義によると、WesBanco銀行の資本は十分である。したがって、銀行が依然として“資本充足”であり、さらには“資本充足”になっている限り、それは資本不足、深刻な資本不足、または深刻な資本不足になっていないため、234.403条項に基づいて銀行の配当金を支払う能力を制限していない。WesBanco銀行とWesBanco銀行は2016年1月1日から、2019年までの4年間に段階的に実施され、WesBanco銀行とWesBanco銀行の資本レベルが規制最低レベルよりも高いことを要求して配当金を支払うことができる“資本保護緩衝”規則の制約を受け始めた(以下、バーゼルIIIイニシアティブの“プロジェクト1.業務-資本要求”と組み合わせて議論する)。
すべての金融機関は、連邦預金保険法第38節(“外国直接投資法”)と“連邦預金保険会社条例”308.201節に規定する即時是正措置の規定を遵守しなければならない。連邦預金保険会社条例234.403節で定義された資本不足、深刻な資本不足、または深刻な資本不足の国家非メンバー銀行は、一旦通知を受けたとみなされるか、または通知を受けたとみなされると、“外国直接投資法”第38(D)節(“米国法”第12編第1831(D)節)の要求に基づいて、その株主に配当金を支払うことができない。
また、銀行が発行する可能性のある配当金については、“ウェストバージニア州法典”第31 A-4-25節によると、銀行が毎年発表しているすべての配当金の合計が銀行の年間純利益に前年の留保純利益を加えた合計を超えている場合には、ウェストバージニア州金融機関の専門家の承認を事前に得る必要がある。さらに、第31 a-4-25条は、銀行機関の黒字基金が銀行機関の普通株式に等しく、銀行機関の特定の額の最近の利益が黒字基金に繰り込まれていない場合、ウェストバージニア州の銀行機関が配当金を支払う能力を制限する。
適用される規制当局が、その管轄内の銀行が不安全または不健全なやり方に従事していると考えている場合、このようなやり方には、配当金の支払いを含む可能性があり、銀行の財務状況に応じて、当該主管当局は通知および聴取後に、銀行にこのようなやり方を停止して停止するように要求することができる。連邦準備委員会はすでに政策声明を発表しており、保険加入銀行と銀行持ち株会社は通常、現在の運営収益から配当金を支払うべきであることが規定されている。適用法によれば、ある銀行が任意の日数に発表されたすべての配当金総額が利用可能な留保収益を超える場合、または銀行の年間純利益(規制機関によって定義される)と前の2年間の留保純利益の合計を超える場合には、銀行監督管理機関の承認を得る必要がある。WesBancoは、2022年12月31日まで、ウェストバージニア州とFDICの規定によると、事前規制の承認なしにWesBanco銀行から1兆168億ドルまでの配当金を得ることができる。配当制限に関するより多くの情報は総合財務諸表付記21“規制事項”に掲載されている。
2009年2月24日、FRB銀行監督司は監督管理書簡SR 09-4を発表し、“銀行持株会社の配当支払い、株式償還と株式買い戻しに関する適用監督管理指導と規定”を発表し、銀行持株会社の配当金の支払い、資本買い戻しと資本償還に指導を提供した。この手紙はFRBの長い間の規制政策を大きく繰り返しているが、銀行ホールディングスは配当の発表や未返済金融商品が提供する監督管理資本を減らすための行動を考える際には、様々な要因を検討する必要があることを強調している。これらの要素は融資損失準備金の増加、減記資産の増加と株式における資産価値の低下を反映する必要がある可能性がある。また、銀行持株会社はいかなる行動をとる前に、その過去と予想された未来の収益、配当支払いと収益の比率、及び監督管理資本の充足性を考慮しなければならない。自己資本比率の考慮は、将来資本に影響を与える可能性のあるすべての既知の要因の検討を含むべきである。2020年7月24日、SR 09−4に添付ファイルCが追加され、ホールディングスがSR 09−4に記載された手順に従って迅速な交渉を望む可能性があることをより明確に説明する。一般的に、持株会社は、利益期間を超える配当金の支払いを考慮している(1)過去1年間の純収入が配当金に全資金を提供するのに十分でなければならない、(2)本四半期の株式買い戻しや償還を考慮していない、(3)規制のハードルを超えた商業不動産ローンの集中がない、および(4)良好な監督管理条件の下で、このような迅速な相談を受けることができる。
利益および資本レベルに関する法規が規定されている場合、配当、買い戻しまたは償還資本ツールを発表するには、事前に監督管理機関に通知し、場合によっては監督管理機関の承認を得る必要がある場合がある。
FDIC保険
FDICは、資本およびリスク状況に応じて保険機関を分類するリスクに基づく方法を使用してFDIC保険料を評価する。WesBanco銀行は2019年から保険料計算で大手銀行とされており、その総資産が100億ドルを超えるため、FDICのより持続的な規制を受けている。大手銀行はより多くの
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保険料の計算は複雑で、追加のローン関連要素とその他のリスク要素に関連し、全体の料率が規模の小さい銀行より高い。2022年、WesBanco銀行が支払う預金保険料は720万ドルだが、2021年と2020年にはそれぞれ450万ドルと670万ドルとなる。2022年の保険料の増加は、現在の財務比率によるより高い四半期評価率である。また、前年には100万ドルの返金も含まれており、この返金は2021年第2四半期に受信されたが、前期通知報告が調整されたためだ。FDICは2022年10月にすべての被保険預金機関に適用される最終規則を採択し、2023年の第1四半期評価期から、初期基本預金保険評価料率を統一的に2ベーシスポイント引き上げる。評価金利の引き上げスケジュールは、預金保険基金の準備率が2028年9月30日の法定期限までに1.35%の法定最低水準に達する可能性を増やすことを目的としている。
資本要求
連邦準備委員会は従来、銀行持ち株会社のためにリスクに基づく資本比率とレバレッジ率のガイドラインを発表してきた。リスクに基づく資本比率基準はシステムの分析枠組みを構築し、監督管理資本要求を銀行機関間のリスク状況の差異に対して更に敏感にし、資本充足性を評価する時に貸借対照表外のリスク開放を明確に考慮し、流動、低リスク資産を持つ不利な要素を最低まで下げる。ガイドラインと関連政策によると、銀行持株会社は総合的な基礎に基づくリスクベースの資産比率テストとレバレッジ率テストを満たすために十分な資本を維持しなければならない。リスクベースの比率は、資産および特定の表外コミットメントをいくつかの重み付けカテゴリに割り当てることによって決定され、より高い重みが、より大きなリスクを表すと考えられるカテゴリに割り当てられる。そして,銀行持ち株会社の資本を総リスク重み付け資産で割ってリスクに基づく比率を得た。レバレッジ率は,コア資本を指針に規定されている調整後の総資産に関連付けることで決定される。その銀行の資本金要求はこれとほぼ似ている。
連邦規制当局のリスクに基づく資本基準は現在、バーゼル銀行監督委員会(“バーゼル委員会”)に基づいて合意されている。バーゼル委員会は主要工業化国家の中央銀行、銀行監督者、監督者からなる委員会であり、各国の監督者がその適用する監督政策を決定する際に使用するための広範な政策指導方針の制定を担当している。2010年12月、バーゼル委員会は銀行と銀行持ち株会社に対する強化された国際資本と流動性基準、すなわち“バーゼル合意III”を発表した。2013年7月、米連邦銀行機関はバーゼルIII資本基準を実施し、ドッド·フランク法案が要求する最低資本水準を確立した共同最終規則を発表した。この規則は2015年1月1日に施行されたが、2019年1月1日に全面的に実施される過渡期がある。2018年5月に施行された“経済成長、規制救済、消費者保護法”(以下、“EGRRCPA”と略す)は、総合資産総額が100億ドルを超え、コミュニティ銀行のレバレッジ率を超える銀行は、“バーゼル協定III”に規定されている資本金要求を免除することができると規定している。しかし、WesBanco銀行の資産は100億ドルを超えるため、この免除は適用されない。
一般に、適用の指針によると、金融機関の資本は、普通株式権益第1級(“CET 1”)、総第1級および第2級に分類される。CET 1には、普通株および留保収益から商誉、制限された無形資産、およびいくつかの制限された繰延税金資産が含まれる。また、最終的な資本規則によれば、1つの機関は、蓄積された他の総合収益を資本から除外し続けることを一度に、永久的に選択することができる。1つの機関が当選していない場合、未実現の損益はそのCET 1の計算に計上される。Total Tier 1はCET 1とある制限資本ツールから構成され、一級資本中の合格累積永久優先株と合格信託優先証券を含み、上限は一級資本の25%である。(信託優先証券の資本処理に関するより多くの情報は、以下に示す。)
第二次資本、又は補充資本は、他の事項に加えて、信託優先証券及び第一級資本に計上されていない累積永久優先株、並びに永久優先株、中期優先株、混合資本ツール、永久債務、強制転換可能債務証券、定期二次債務、株式証券の未実現保有収益及び融資及びリース損失の準備を含み、これらはいずれも特定の制限を受けている。“総資本”は一級資本と二級資本の合計である。
連邦準備委員会は、銀行と銀行持ち株会社が保持しなければならない最低資本レベルは、リスク重み付け資産(各種表外項目を含む)のパーセンテージであると規定している:(I)CET 1は少なくとも4.5%、(Ii)一級資本比率は少なくとも6%、(Iii)総資本比率(一級と二級資本)は少なくとも8%であり、(Iv)非リスクベースのレバレッジ率(一級資本対平均合併資産の比)は4%である。リスクに基づく資本基準は、監督管理資本要求を銀行と金融持株会社間の信用と市場リスク状況の差異をより敏感にし、表外開放を考慮し、流動資産を持つ不利な要素を最小限に下げることを目的としている。貸借対照表と表外リスク開放は主に相対信用リスクに基づいて、いくつかのリスク重みのうちの1つに割り当てられる。資本額と分類はまた、監督管理機関の構成要素、リスク重みとその他の要素に対する定性判断に依存する。また、最終資本規則が2019年1月1日に全面的に実施されることに伴い、機関は、配当金、役員が自由に支配できるボーナス、株式買い戻しを行う能力の制限を回避するために、リスクに基づく最低資本要求の上に2.5%の普通株一次資本保護緩衝を維持しなければならない。
適用されない資本基準に適合しないことは、金融機関が連邦規制機関が利用可能な様々な法執行救済措置を受け、配当金を支払う能力の制限を含み、監督管理機関が資本指令を発表する可能性がある
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資本の増加、連邦預金保険会社の預金保険の終了、及び資本不足の機関に適用される“迅速是正行動”項で述べた措置。
2022年12月31日まで、WesBancoのCET 1、一級資本と総資本とリスク調整後の資産比率はそれぞれ11.20%、12.33%、15.11%であった。WesBancoはタイムリーに永久的な選択をし、蓄積された他の総合的な収益を規制資本から除外した。2022年12月31日まで、WesBanco BankのCET 1、一級資本と総資本とリスク調整後の資産比率はそれぞれ12.22%、12.22%と12.81%であり、すべて最低要求を超えた。WesBancoと世銀はそれに適用されるどんな具体的なレバー率に対する適切な連邦銀行規制機関の提案を受けなかった。WesBancoのレバレッジ率は2022年12月31日現在9.90%、同行のレバレッジ率は9.80%である。
WesBancoの総合貸借対照表には2022年12月31日現在、1兆335億ドルの二次債務がある。監督管理目的のため、監督管理報告の要求によると、2022年12月31日まで、信託優先証券はすでに二次資本に組み込まれており、このような二次債務に関連する総金額は1.3億ドルである。2013年、連邦銀行機関は資本金要求を修正し、一般的に信託優先証券を一級資本から除外した。しかし、祖父条項は、資産150億ドル以下の銀行持株会社(WesBanco 2019年9月30日現在)を、満期まで既存の信託優先証券を一次資本と見なし続けることを許可している。最終的な“バーゼル合意III”資本規則永久信託2010年5月19日までに発行された優先証券は、150億ドル以下の規模の機関に適用され、一次資本の上限は25%である。25%制限を超える信託優先証券といくつかの他の要素は二次資本に計上することができるが、制限されなければならない。WesBancoの総資産は2022年12月31日までに150億ドルを超えた。そのため、このような証券はすべて一次資本ではなく、制限された二次資本に計上されている。信託優先証券の詳細については、総合財務諸表付記10“二次および二次債務”を参照されたい。
FRBとFDICのリスクに基づく資本基準の規定によると、銀行機関の銀行資本充足性の評価には、銀行資本の経済価値が金利変化によって低下するリスクの開放的な評価が含まれる。これらの銀行機関は金利リスクに関する共同政策声明を発表し、これらのリスクを監視する慎重な方法を述べ、これらの方法は主に内部リスク開放措置と高級管理層のリスク管理活動に対する積極的な監督に依存する。
速やかに是正措置をとる
1991年の“連邦預金保険会社改善法案”(FDICIA)は、連邦銀行監督当局に最低資本要求に適合しない預金機関に“迅速な是正行動”を要求した。そのため、FDICIAは5つの資本等級を設立した:資本充足、資本充足、資本不足、資本深刻な不足と資本深刻な不足。
一機関の総リスク資本比率が10%以上、一級リスク資本比率が8%以上、一級レバレッジ率が5%以上、普通株式一級資本比率が6.5%以上であり、いずれかの資本測定基準の特定資本レベルを満たし、維持するために規制命令、合意または指令の制約を受けず、機関は“資本充足”とみなされる。一機関の総リスク資本比率が8%以上、一級リスク資本比率が6%以上、一級レバレッジ比率が一般的に4%以上、普通株式一級資本比率が4.5%以上である場合、その機関が“資本充足”機関の定義を満たしていない場合、その機関は“資本充足”とみなされる。1つ以上の“資本充足”テストに適合しない機関は“資本不足”とみなされる。もしこの機構の総リスク資本充足率が6%より低く、一級リスク資本充足率が4%より低く、或いは一級レバレッジ率或いは普通株一級資本充足率が3%より低い場合、“資本が深刻に不足している”とみなされる。最後に、ある機関の有形権益(定義条例参照)と総資産との比率が2%以下である場合、その機関は“資本が深刻に不足している”とみなされる。2022年12月31日現在、上述した“資本要求”で述べたように、WesBanco銀行の資本レベルはFDICIA及びその実施条例下の“資本充足”基準を満たしている。
FDICIAは一般に、預金機関がその後資本が不足している場合、現金配当金の支払い、またはその持株会社に任意の管理費を支払うことを含む任意の資本分配を禁止する。資本不足の機関は成長制限を受け、資本回復計画の提出が求められている。持ち株会社の任意の預金機関子会社が資本回復計画の提出を要求された場合、ホールディングスは、適切な連邦銀行機関がこの計画を承認する条件として、その計画を遵守するための有限保証の提供を要求される。資本不足の機関が受け入れ可能な計画を提出できなかった場合、それは深刻な資本不足とみなされるだろう。資本が深刻に不足している機関は、その資本を充足させるために十分な議決権のある株の売却を命令すること、総資産を減少させること、代理銀行の預金の受け入れを停止することを要求することを含むいくつかの要求および制限を受ける可能性がある。資本が深刻に不足している機関は、資本が深刻に不足した60日後に第二級債務及び/又は信託優先証券の元金又は利息を支払ってはならない。また、資本が深刻に不足している機関は、資本が深刻に不足してから90日以内に係または委託者を任命しなければならない。
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“グラム·リッジ·ブレリー法案”
Gramm−Leach−Bliley法案(以下“GLB法案”と呼ぶ)によると,銀行は主に証券活動に従事する商業組織との関連や,管理上の関連が禁止されていない。“金融持株会社法”の認可により、銀行持ち株会社は“金融持株会社”になる資格があり、他の方法では得られない新たな権力を得ることができる。GLB法案によると、WesBancoは金融持株会社になることを選択した。また、同銀行の子会社を“グローバル銀行法”に規定されている金融子会社にする資格を持たせている。
金融持株会社の権力は、連邦準備委員会と財務大臣の協調によって金融的性質、金融的性質に付随する活動、あるいは金融活動を補完する“金融活動”に関連しており、補完活動が安全かつ穏健なリスクを構成しないことを前提としている。GLB法案自体は、特定の活動を金融活動として定義しているが、これらに限定されない:保険または年金の保証、財務または投資提案の提供、販売、取引または市証券の提供、商業銀行業務、重大な制限を受けている、保険会社の組合せ投資、重大な制限を受けている;および連邦準備委員会が銀行業と密接に関連している任意の活動を以前に発見した。
GLB法案によると、資本、管理、規模、債務格付け、CRA資格要因の制限の下、国と州立銀行は“金融子会社”を持つことができ、これらの子会社は他の方式では許されない金融活動に従事することが許可されている。しかし、金融持ち株会社とは異なり、金融子会社は、保険または年金保険、不動産開発または投資、商業銀行業務(少なくとも5年)、または保険会社組合せ投資に従事してはならない。
ドッド·フランク法
2010年7月21日に公布された“ドッド·フランク法案”と同法案を実施する規則は、米国の金融システム構造の大量かつ広範な改革を招いた。他にも、これには、金融安定を促進し、大型銀行ホールディングスが重大な苦境または倒産によって生じる可能性のあるリスクを防止または軽減するルール、消費者の保護を強化すること、自営取引を禁止すること、および大手銀行持株会社に対してリスクに基づく資本とレバレッジ、リスクと流動性管理、圧力テスト、および回復と解決計画に関するより厳格な慎重な要求を実施することが含まれる。テレス·フランク法案は、その条項の現在と未来の規則を実施すること、およびこれらの規則の解釈を含み、何らかの方法でWesBancoの大多数の業務に影響を与え続け、特定の活動を直接規制することによっても、間接的に規制によってリスク、資本、あるいは流動性を集中させることを含む。
ある銀行持株会社は資本金要求を増やす必要がある(上記“第1項.業務--資本金要求”で議論)。
ウォルク規則と連邦銀行機関が共同で発表した最終規則は、WesBancoが自営取引に従事する能力と、そのスポンサーまたはヘッジファンドまたは私募株式基金に投資する能力を制限する。ウォルク規則はまた、許可された自営取引または許可された引当基金活動に従事する銀行エンティティに適用されるいくつかのコンプライアンス計画要件を含む。連邦銀行機関は最近、ウォルク規則コンプライアンス要求を改正し、2020年1月1日から発効した。新規則によると、銀行エンティティおよびその付属会社および子会社の4四半期連続の平均取引資産および負債総額(米国または米国機関の義務または保証を含まない)は10億ドル未満であり、ウォルク規則に準拠した自営取引および買収または保証基金の所有権権益の制限と推定される。したがって,このような銀行エンティティは,このような制限を遵守する肯定的な義務(“有限取引遵守推定”)を証明していない.WesBancoは、その合併取引資産と負債総額が4四半期連続で10億ドルを下回っているため、有限取引コンプライアンス推定に適合している。
2014年1月には、主に信託優先証券によって支援されるいくつかの債務担保債券の投資がウォルク規則の規定に拘束されない臨時最終規則が発表された。この臨時最終規則は2014年4月1日に施行され、WesBancoの2022年12月31日までの年度に実質的な影響はなかった。
連邦準備委員会はウォルク規則を改訂し、2019年11月に最終規則を発表した。新規定によると、合併取引資産と負債総額が10億ドルから200億ドルの間の銀行エンティティは、“適度な”取引資産を持つとみなされるので、簡略化されたコンプライアンス計画の制約を受ける。新しい規定は2020年1月1日に施行された;しかし、WesBancoはWesBancoの合併取引資産と負債総額が10億ドル未満であるため、適度な取引コンプライアンス計画の制約を受けない。
2011年に採択された“デビン修正案”は、FRBに小売業者からのデビットカード処理費用の制限を要求した。連邦準備委員会は条例II(デビットカード交換料とルート)を公布し,業者がデビットカードを用いて支払いを行う際に発行元に支払う交換費を制限した。カード発行機関は、“デビットカードを用いた電子デビット取引を許可する誰でも”と定義される。“デビン改正案”の適用は、発行者とその付属会社が電子貸出取引日までのカレンダー年末に100億ドルの資産を保有しているかどうかに依存する。付属会社は“任意の制御または他の会社によって制御または共同制御される会社”と定義される。保険加入機関がデビットカードを発行すれば
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その付属会社とともに、100億ドルを超える資産を持っており、それはこの規則によって制限されている。このルールでは,デビットカード交換料(カード決済料とも呼ばれる)の上限は0.21ドルであり,取引金額の0.05%を加えている.これまで,保険機関の取引あたりの平均交換費は約0.44ドルであった。年末評価締め切りまでに資産が100億ドルを超える金融機関は、翌年7月に交換収入上限の制限を受ける。WesBancoと銀行は、発行者が100億ドルの資産を持っているかどうかを決定するために、機関とその付属機関の資産が統合され、2019年7月から発効するため、デビン修正案から要求を受けた。
また,EGRRCPAにより改訂されたテレス·フランク法案第165(I)(2)条は,合併総資産が1000億ドルを超える銀行ホールディングスに対して年間会社運営圧力テストを行うことを要求している。
連邦準備委員会は銀行持ち株会社を規制しているため、ある銀行持ち株会社の総合併資産が1000億ドル以上に達した場合、連邦準備委員会の圧力テストを行うことが求められる。WesBanco銀行は付属の国家非メンバー銀行であり、FDICによって管理されている。連邦預金保険会社の規定によると、保証銀行には“任意の国の非会員銀行”が含まれる。それは.それは.総合併資産を平均する。それは.それは.100億ドルを超えていますが500億ドル以下ですしかしながら、FDICは、2018年12月に、この定義がEGRRCPAによって改正された“ドッド·フランク法案”165条に適合するように規則を提出し、この条項は、“保証銀行”とは、平均総合併資産が2500億ドルを超える非会員銀行または州貯蓄協会を意味すると規定している。WesBanco銀行の平均統合総資産は1,000億ドル未満であるため,連邦準備委員会やFDICの圧力テストルールの制約を受けない。
もしテレス·フランク法の圧力試験規則が今後ある時点で適用されれば、WesBancoは少なくとも3つのマクロ経済シナリオ-ベースライン、不利、深刻な不利-その総合損失、収入、貸借対照表(リスク重み付け資産を含む)および資本に対する潜在的な影響を評価しなければならないだろう。各シナリオは、マクロ経済活動、失業率、為替レート、価格、収入、および金利を含む経済変数を含む。不利で深刻な不利なシナリオは予測ではなく、金融機関の実力と強靭性を評価するための仮説シナリオである。しかも、WesBancoはこのようなテスト結果を毎年公開しなければならない。必要な結果要約は、WesBancoのウェブサイトまたは任意の他の公衆が合理的にアクセスするフォーラムで公表することができる。
テレス·フランク法案第165条の要求に基づき、FRBは複数の強化された慎重基準を構築することによって、アメリカの大手銀行持株会社と外国銀行組織に対する監督と監督を強化する規則を発表した。このような基準は流動性、リスク管理、そして資本を含む。この規定によると、100億ドル以上の合併資産を持つ上場銀行持株会社は、企業範囲のリスク委員会を設立しなければならない。しかし、EGRRCPAは限界値を500億ドルに増加させる。このルールをEGRRCPAに適合させるために,連邦準備委員会は2018年11月に敷居を500億ドルに引き上げるルールを提案した。したがって、WesBancoは現在FRBが強化した慎重な基準の制約を受けていない。
テレス·フランク法案は証券化市場に影響を与えるいくつかの変化を行い、これは銀行がこれらの市場を利用して資金や流動性の需要を満たす能力や意志に影響を与える可能性がある。これらの変化の一つは連邦監督管理機関に法規を採用することを要求し、証券化発起人に少なくとも5%の信用リスクを保留することを要求するが、“適格住宅担保ローン”は除外する
“ドッド·フランク法”によると、上場企業は役員報酬と場合によってはゴールドパラシュートの手配について株主に諮問投票を提供しなければならない。また、“ドッド·フランク法案”が制定した米国証券取引委員会とナスダック規則によると、ナスダック上場企業は完全に独立した役員からなる報酬委員会を持たなければならない。WesBancoの給与委員会の会員たちは現在独立性基準を満たしている。テレス·フランク法案はまた、過度にインセンティブに基づく報酬配置や、株主が代理権を獲得する問題に関連して、規制機関に新しい規則を発表するよう呼びかけている。米国証券取引委員会は過剰補償手配に関する提案規則を発表したが、最終的には決定されていない。
すべての銀行や他の保険を持つ預金機関は現在、州を越えて新たな支店を開設することができるようになっている(上記は“業務-監督·監督”項1で議論されている)。加入預金機関が特定の業務小切手口座の利息を支払うことを許可する条項は、WesBancoの利息支出を増加させる可能性がある。消費者金融保護局は、“ドッド·フランク法案”に基づいて設立された連邦機関であり、すべての銀行に適用される多くの消費者保護法を実施する権利がある(以下、“第1項·商業−消費者保護法”で議論)。
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コロナウイルスが緩和する
新冠肺炎疫病に対応するため、“コロナウイルス援助、救済と経済安全法案”は2020年3月27日に法律に署名し、国家緊急経済救済措置を提供した。CARE法案の多くの計画は、会社や銀行などの米国金融機関の直接参加に依存し、連邦部門や機関(米国財務省、FRB、その他の連邦銀行機関、会社や銀行に対して直接規制管轄権を持つ機関を含む)によって採択された規則と指導によって実施される。そのほか、新冠肺炎疫病の発展に伴い、連邦監督当局は引き続き各種のCARE法案計画の実施、ライフサイクルと資格要求及び新冠肺炎の特定業界の回復手続きについて追加指導を発表した。CARE法案の条項をもとに、2020年12月27日に“大きな被害を受けた小企業、非営利組織、場所に対する経済援助法”(“経済援助法”)が署名された。“経済援助法”はこの流行病の経済への持続的な影響に対応するために起草され、“CARE法”の多くの特徴を延長·修正することを規定している。2021年3月11日、議会は“米国救援計画法案”(ARP法案)の形で3つ目のコロナウイルス緩和措置を可決した。ARP法案は追加的な刺激資金を規定し、失業救済金を延長し、個人や企業に様々な他の経済福祉を提供している。将来、国会は、CARE法案、経済援助法案、ARP法案、またはこれらの法案と同様の範囲の他の新しい法案をさらに改正することを含む、新冠肺炎に対応する立法をより多く制定する可能性がある。会社はこの法案と他の規制の影響を評価し続けている, 新冠肺炎疫病に関連する法規と監督管理指導意見。
CARE法案は、銀行が参加する米国小企業管理局の融資計画を改訂し、保証のある無担保融資計画、すなわち小切手保護計画(PPP)を作成し、条件を満たす企業、組織、自雇い者の新冠肺炎期間の運営コストに資金を提供する。2020年6月には、借り手にPPP融資収益を使用するためにより多くの時間と柔軟性を与えることを含む“支払い保護計画柔軟性法案”が公布された。その後間もなく、新冠肺炎疫病の影響が絶えず変化したため、また追加の立法を制定し、小企業管理局は2020年7月6日に公私パートナー関係申請を再開し、公私パートナー関係申請の締め切りを2020年8月8日まで延長することを許可した。経済援助法の採択はさらに融資を再許可し、2021年3月31日までのPPP融資計画下の新しい利用可能資金プールを規定し、PPP融資の発行とこのような融資の免除に関する条項を修正した。第二のDRAW PPPローン計画は、以前にCARE法案条項に基づいてSBA PPPローンを獲得した借り手に追加援助を提供するが、いくつかの条件を満たす必要がある。2021年3月のARP法案の成立により、利用可能資金プールがさらに増加し、申請締め切りを2021年5月31日に延長した。購買力平価融資計画の参加者として、世銀は引き続きそれに関連する立法、監督、監督発展に注目している。
CARE法案は、銀行が米国の汎用会計基準に基づいて新冠肺炎の影響を受けた借り手に対する融資修正要求を一時停止することを許可し、そうでなければ、問題債務再編(TDR)と記述され、これに関連する任意の決定を一時停止することを可能にする。ただし、(I)融資修正は、2020年3月1日から2020年12月31日までまたは新冠肺炎緊急声明終了後60日の間に行われる。(Ii)適用融資は2019年12月31日まで30日を超えていない。経済援助法はさらに、CARE法案のTDRに対する救済期間を1年延長し、2021年12月31日まで延長した。連邦銀行機関はまた、新冠肺炎の影響を受けた借り手への融資修正を銀行に奨励し、これにより審査員から批判されないことを銀行に保証する指導意見を発表した。その会社はこの指導を条件に合った融資修正に適用している。会社が完成した新冠肺炎融資変更のさらなる情報については、本年度報告10−K表の第8項“財務諸表及び補足データ”における“連結財務諸表付記”1と付記4を参照されたい。
CARE法案は、FRBが財務大臣と協調し、中型企業、非営利組織、市政当局を支援するために様々な計画を構築または実施することを奨励する。FRBは2020年4月9日、その中のいくつかの提案を実施するためにメインストリートローン計画(MSLP)を作成することを提案した。2020年6月15日、ボストン連邦準備銀行はMSLPを開放して貸手登録を行った。MSLPは財務状況の良好な中小企業への貸し付けを支持しており,これらの企業は新冠肺炎が発生する前から健康であった。昨年12月に採択された経済援助法は2021年1月8日にMSLPを終了し、2020年12月31日以降に新たな融資申請を提出することができない。
CARE法案の公布と同時に、監督管理機関は新冠肺炎の伝播による経済活動の混乱に対応するために、臨時財務規則(“IFR”)“監督資本規則:現行予想損失手当方法の改訂移行”を発表した。IFRは2020年以内に現行予想信用損失会計基準(“CECL”)を採用した金融機関に選択を提供し、CECLの監督管理資本に対する推定影響を2年延期し、その後3年の過渡期であり、最初の2年間遅延して提供した資本収益総額(“5年過渡期”)を段階的に廃止する。WesBancoはCECLを採択し,2020年1月1日から発効し,5年間の移行を選挙で実施した。詳細は付記21、“規則”を参照されたい。
消費者保護法
その融資·リース活動において、すべての銀行は、消費者を保護し、経済·人口の各部門への融資や他の金融サービスの提供を促進するためのいくつかの連邦および州法律を遵守しなければならない。これらの法律には、“平等信用日和見法”、“公平信用報告法”、“ローン真実法”、“貯蓄真実法”、“住宅担保貸金法”がある
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これらの法律には、“公開法”、“不動産決済手続法”(“RESPA”)、電子資金送金法、場合によってはそれぞれ対応する州法がある。FPBは,これらの法律や他の法律を施行する法規を制定する権限を固めた。WesBancoの他の子会社は、CFPBによって規制されている消費金融商品やサービスに関するサービスを提供している。WesBanco Bankは以前資産100億ドル未満の機関としてFDICのコンプライアンス審査を受けてきた。買収により、行資産は4四半期連続で100億ドルを超え、2019年にCFPBの監督·審査を受けた。担保融資については、“ドッド·フランク法”は、CFPBに担保融資機関の返済能力、合格担保融資、担保融資サービス、評価、補償に関する新規定を発表することを許可し、これらの規定はすべて発表され発効した。それらは銀行が提供する担保融資製品を制限し、滞納担保ローンの適時な実行に影響を与える。
テレス·フランク法はまたCMPBにTILAとRESPAを統合した担保融資の開示を指示した。CFPBは、2015年10月3日に施行され、以前の好意的推定および融資開示における実態を新たな形態、すなわち融資推定に統合する新しい総合開示規則(TRID)を発表した。彼らはまた、HUD-1と融資最終真実開示表を新しい形式、すなわち決済開示に統合した。この規則は極めて複雑で、罰に関する重大な不確定性を含み、その中のいくつかはかなり重要である可能性があり、訂正禁止、甚だしきに至っては技術誤りを含み、取引の最後の変化の不確実性をもたらし、コンプライアンス面の重大な曖昧さを引き起こした。そのため、担保取引と大多数の不動産を担保とした閉鎖的な消費信用取引に対して、TRID規則は不動産貸主に重大かつ持続的な挑戦をもたらした。FPBは2021年8月にTRID規則に基づいてより大きな柔軟性を提供し、世銀などの不動産ローン機関が直面しているいくつかの挑戦を緩和するのに役立つ解釈規則を発表した。しかし、この規則は進行中の新冠肺炎の大流行と関連があるだけだ。
連邦法には現在広範囲な顧客プライバシー保護条項が含まれている。これらの規定によると、金融機関は、顧客関係の開始時およびその後、顧客の非公開個人財務情報の処理に関する政策やプログラムを毎年顧客に提供しなければならない。当該等の条文も、ある限られた例外的な場合を除いて、機関は非付属第三者に当該等の個人資料を提供してはならず、当該機関が顧客にこのように提供することができる資料を開示しない限り、当該顧客に当該等の資料を開示しないことを選択する機会を与えることができると規定している。連邦法は、限られた場合を除き、詐欺や詐欺的な手段によって金融的な顧客情報を取得または取得しようとすることが刑事犯罪であると規定している。
地域社会の発展と遵守はCRA WesBanco銀行業務の重要な構成部分である。WesBancoはコミュニティ発展のリーダーになることで、私たちのコミュニティがすくすくと成長するのを助けるために努力している。私たちの価値観の基礎は私たちの信念であり、すなわちコミュニティの成功はわが社の成功の基礎である。WesBancoは、コミュニティのリーダーであり、融資、預金、およびコミュニティの金融ニーズを満たす他の銀行サービスを提供することが証明されている。CRAはWesBanco Bankの主要な連邦銀行監督機関FDICに、低収入と中所得コミュニティと個人を含むWesBanco Bankの銀行サービスを満たすコミュニティの信用需要に関する記録を評価することを要求した。これらの機関は、“傑出している”、“満足する”、“改善が必要である”または“深刻な違反”のうちの4つの等級のうちの1つに評価されている。このような評価は、銀行が預金機関の資産の合併または合併または買収を申請したり、その負債を負担したり、支店を開設または移転したりする場合には、審査される。2019年12月19日、FDICは同行の2016年10月から2019年7月までの間のコミュニティ発展表現に“傑出した”格付けを与えた。これは連邦規制機関が付与した最高格付けであり、2019年の試験は世銀が7回連続でCRA格付けを獲得したことを表している。FDICは2022年にWesBancoの2019年8月から2022年9月までのCRA業績の審査を開始し、審査結果は2023年第1四半期に発表される予定だ。
WesBanco銀行は米国貯蓄銀行の卓越した貯蓄の称号を獲得した。これは米国貯蓄銀行からの称号であり、2022年の米国貯蓄週間中に人々に貯金を奨励することを全力で奨励した銀行を表彰する。WesBancoは2007年の設立以来、米国貯蓄週間の積極的な参加者であり、WesBancoが貯蓄卓越の称号を獲得したのは7回連続である。WesBanco Inc.の付属機関WesBanco Bankコミュニティ発展会社(“WesBanco CDC”)は、アメリカ銀行家協会(“ABA基金会”)が発行するコミュニティ承諾賞を受賞した。WesBanco CDCの強力な表現と普及能力を表彰するため、ABA基金会はWesBanco CDCの新市場融資プロジェクトをコミュニティと経済発展カテゴリの受賞者として認めた。WesBanco CDCはすでに4つのNew Markets税収相殺金を獲得し、これらの資金を利用して219件の融資を発行し、総額は1.67億ドルを超え、低収入、貧困コミュニティの企業のために使用され、6,200以上の雇用を創出した。
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このような成功レベルを達成するためには、様々な種類の伝統的な融資や預金製品を提供するほか、世銀は複数の政府や非営利機関と協力し、特別な計画を提供し、顧客、特に中低収入の顧客が彼らの財務目標を実現するのを支援する。例えば、WesBanco銀行は、連邦住宅ローン銀行におけるメンバー資格を利用して、非営利団体および経済適用住宅開発者に経済適用住宅計画の贈与申請を提供し、第1前門頭金計画を介して援助を提供し、従来の銀行融資の承認を得られない可能性のある小企業に商業銀行融資を提供し、コミュニティ融資計画を介して融資を提供する。また、WesBancoは、決定された需要を満たすために、革新的かつ柔軟な条項のための融資および貯蓄選択を提供する独自の融資·預金製品を開発した。WesBancoはまた、そのCRA評価地域内でコミュニティ開発融資を提供する面でリードしている。過去5年間に、世銀は19億ドルを超えるコミュニティ開発融資を開始し、信用と資本を私たちの足跡の範囲内のコミュニティに返還した。WesBanco銀行が成功したコミュニティ開発計画の核心は、サービスされるコミュニティに対する時間と資源約束である。WesBancoは、地域社会の発展を促進する組織および機関に数千時間の技術援助または財務教育を提供するために、その足跡の範囲内で地域コミュニティにサービスする価値のある組織に数十万ドルの慈善寄付を配置した。
3つの主要銀行監督機関は、それぞれの規制議題の中でCRAの現代化を優先し続け、2023年に発表される可能性がある機関間共同提案を共同で発表することを約束した。
証券監督管理
WesBancoの全方位サービスブローカー子会社WesBanco Securitiesは、米国証券取引委員会および事業を展開する州でブローカーとして登録されている。WesBanco SecuritiesもFINRAのメンバーである.WesBanco Securitiesはアメリカ証券取引委員会、FINRAとその登録州証券管理人の監督を受けている。WesBanco SecuritiesはSIPCのメンバーであり、ブローカー清算の場合、SIPCはWesBanco Securitiesが保有する顧客の証券口座を保護し、合格顧客ごとに最高500,000ドルの保護を提供するが、現金残高に対するクレーム上限は250,000ドルである。
また、WesBanco銀行の投資部は、共同ファンド家族の投資顧問を務め、米国証券取引委員会や一部の州で投資コンサルタントとして登録されている。
2019年9月10日、米国証券取引委員会は、仲介業者が散戸顧客に証券に関連する任意の証券取引または投資戦略を推薦するための行動基準を確立した新しい規則-最適利益規制を採択した。法規の最適な利益は経営者の行為標準を強化し、現有の適切性義務を超え、そしてブローカーの自営業者は他の事項以外に、行為標準を小売顧客の合理的な期待と一致させる:提案を提出する時、小売顧客の最適な利益に符合する行動を取り、経営者の財務或いはその他の利益を小売顧客の利益の上に置かない。そして、合理的な設計の政策およびプログラムを確立し、維持し、実行することによって利益衝突を解決し、これらの政策およびプログラムは、利益衝突に関する重大な事実を決定し、十分かつ公平に開示し、衝突を合理的に解決するのに不十分であることを決定し、場合によっては衝突を緩和し、または場合によっては衝突を除去する場合に利益衝突を解決することを決定する。新しい規定の施行日は2020年6月30日だ。
2020年12月22日、米国証券取引委員会は、投資顧問広告を管理し、弁護士に費用を支払う新しい規則を採択した。このルールは、現在の広告ルールの広い制限の代わりに、技術および提案の継続的な変化および相互作用に適応することを意図した原則に基づく条項であり、いくつかのタイプの広告のカスタマイズの要件を含む。例えば、このルールは、投資家が投資機会を評価および比較し、いくつかのタイプの業績プレゼンテーションのカスタマイズ要件を含む投資家の評価および比較を支援するために、業績プレゼンテーションのいくつかの部分を標準化することをコンサルタントに要求する。第三者格付けを含む広告は、それらが誤った導電性を有することを防止するために、具体的な開示を含むことが要求される。この規則はまた、伝統的な推薦および募集活動を含む表彰および裏書きの使用を許可するが、いくつかの条件に適合しなければならない。
“アメリカ愛国者と銀行秘密保護法”
2001年の“米国愛国者法案”(“米国愛国者法案”)は重大なコンプライアンスと職務調査義務、実質的な処罰を規定し、米国の域外管轄権を規定した。米財務省は、WesBanco銀行やWesBancoのブローカー·トレーダー子会社など、米国愛国者法案のいくつかの要求を金融機関に適用する様々な実施条例を発表した。これらの規定は、金融機関がマネーロンダリングやテロリスト融資活動を発見、予防、報告し、その顧客(利益を受けるすべての人を含む)の身分を確認し、一定規模の疑わしい活動や通貨取引を報告するために、適切な政策、手続き、制御を維持する義務がある。WesBancoとその子会社はマネーロンダリングとテロリスト融資に対抗するために適切な計画を維持し、実施できなかった、または失敗したすべての関連する法律または法規に完全に適合しており、WesBancoとその子会社に深刻な法律と名声の結果をもたらす可能性がある。
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第1 A項。 掘削するSK因子
以下に説明する危険は、私たちが業務で直面している唯一の危険ではない。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクと不確実性はまた私たちの業務運営を損なう可能性がある。次のリスクの1つが発生すれば、私たちの業務、財務状況、または経営業績は実質的な損害を受ける可能性があります。
規制を含む経済や他の外部要因に関連するリスク
気候変動は有形または過渡的なリスクとして表現され、私たちの運営、業務、顧客に悪影響を及ぼす可能性がある。
気候変動のリスクと関連する環境持続可能性の問題がますます注目されている。気候変化の実際のリスクは、洪水と野火のような離散事件、および極端な高温、海面上昇、およびより頻繁かつより長い干ばつのような気候モデルの比較的長期的な変化を含む。このような事件は、資産への直接的な損害、およびサプライチェーン中断および市場変動の間接的な影響を含む、当社の運営または私たちが依存する顧客または第三者の運営を混乱させる可能性があります。また、低炭素経済への転換には広範な政策、法律、技術、市場措置が必要かもしれない。消費者選好の変化と追加的な規制要件や税金を含む転換リスクは、私たちの費用を増加させ、私たちの戦略を破壊するかもしれない。さらに、私たちの名声と顧客関係は、私たちまたは私たちの顧客が気候変動に関連するいくつかの業界やプロジェクトに参加したり、私たちが気候変動に関連する考慮のために私たちの活動を継続または変更すべきかの任意の決定を含む、私たちの気候変動に関連するやり方によって損なわれる可能性があります。気候リスクは多くの重要なリスクタイプと相互に関連しているため、私たちはすでにプログラムを制定し、強化し続け、気候リスクを市場、信用と運営リスクなどのリスクのために制定したリスク管理戦略に考慮した;しかし、気候変化の時間と深刻さは予測できない可能性があるため、私たちのリスク管理戦略は気候リスクを効果的に緩和することができないかもしれない。
世界的な大流行は私たちと私たちの顧客の運営に悪影響を及ぼすかもしれない。
全世界の疫病の蔓延は以前の新冠肺炎が大流行したように、家庭、商業、経済と市場条件の広範な変動と悪化を招く可能性がある全世界の公衆衛生危機を引き起こす可能性がある。流行病は多くの州政府が社会的距離要求を制定する可能性があり、これは隔離期間内に不必要な企業が大きな制限を受け、閉鎖されるため、経済に悪影響を及ぼす可能性がある。したがって、私たちの多くのお客様は、企業閉鎖、人員配置問題、および/または他の業務制限の悪影響を受けることになります。したがって、世界的な大流行は、私たちの顧客の業務を大幅に減少させ、および/または、私たちの顧客が既存の支払いまたは他の義務を履行できない可能性があります。これらの顧客業務への悪影響は、当社の業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
WesBanco市場地域の経済状況は収益に悪影響を及ぼす可能性がある.
WesBanco銀行は主に西バージニア州、オハイオ州、ペンシルベニア州西部、ケンタッキー州、インディアナ州、メリーランド州、バージニア州北部、テネシー州中部の個人および企業の顧客にサービスを提供します。WesBancoの融資組合の大部分はこのような市場の個人と企業に支給されている。そのため、WesBancoの財務状況、経営業績、キャッシュフローは現地と地域の経済状況および国家経済状況の影響を受けている。これらの経済体の低迷は、WesBancoと世銀顧客の融資返済能力にマイナス影響を与える可能性がある。経済の低下に伴い、借り手に融資を提供する担保の価値も低下する可能性がある。したがって、これらの市場が悪化している経済状況は、WesBanco融資組合の全体的な品質低下を招く可能性があり、WesBancoはより高い割合の融資を抹消し、および/または信用損失を増加させることを要求する。これらの市場の経済状況の低下は、WesBanco銀行が保有する預金を使用して現在の費用を支払うことを顧客に強要し、銀行の預金基盤を縮小させる可能性もある。したがって、中央銀行は流動性需要を満たすために、より高い金利で資金を借り込まなければならないかもしれない。石油と天然ガス価格の変動は西バージニア州、オハイオ州、ペンシルベニア州のシェールガス活動に影響を与える可能性があり、これは現地と地域の経済状況にある程度マイナスの影響を与える可能性があり、商業と小売顧客に影響を与え、石油と天然ガスに関連する特許権使用料預金が減少する可能性があり、融資組合は信用が悪化する可能性がある。
WesBancoは財政、政治、そして他の連邦政策の変化の悪影響を受けるかもしれない。
米国または他の地域の一般経済または政治政策の変化は、WesBancoの業務および銀行の顧客に悪影響を及ぼす可能性がある。現在の米国政府は、国際貿易協定、輸出入法規、関税と関税、外交関係、税法、会社管理法、会社の燃費基準を含む様々な問題について重大な変化を提起する可能性があり、これらの問題はWesBancoの業務と銀行の顧客(卸売と流通、製造、小売業界の顧客を含む)に積極的または消極的な影響を与える可能性があると述べている。
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WesBancoは広範囲な政府の規制と監視を受けている。
WesBancoは連邦と州政府の広範な監督、監督と審査を受けた。銀行業の監督管理は主に預金者資金、連邦預金保険基金と銀行システム全体を保護するためであり、会社の株主を保護するためではない。これらの規定はWesBancoの融資やり方、資本構造、投資やり方、配当政策、運営と成長などに影響を与える。このような規定はまた適切な政策、手続き、そして統制を維持する義務を規定する。国会と連邦規制機関は銀行の法律、法規、政策を絶えず審査し、可能な変化を確定する。法規、法規または規制政策の変化は、法規、法規または政策の解釈または実施の変化を含み、予測不可能な方法でWesBancoに重大な影響を与える可能性がある。これらの変化は、WesBancoに追加的なコストを負担させ、提供可能な金融サービスや製品の種類を制限し、および/または非銀行機関が競争金融サービスや製品を提供する能力などを向上させる可能性がある。法律、法規、または政策を遵守しないことは、規制機関の制裁、民事処罰および/または名声損害をもたらす可能性があり、これは、WesBancoの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
WesBancoは2022年12月31日現在、その連結貸借対照表に1.335億ドルの二次債務を単独の長期債務カテゴリとして示している。監督管理目的で、信託優先証券は2019年12月31日までに監督管理機関の報告要求に基づいて、合計1.3億ドルのこのような二次債務を一次資本に組み入れている。2013年に発表された規則は、一般に2015年から信託優先証券を一次資本から除外する。古い条項は、合併資産が150億ドル以下の銀行持株会社が、満期まで既存の信託優先証券を一次資本として計算し続けることを可能にする。2019年12月31日現在、WesBancoの資産は150億ドルを超えている;そのため、このようなすべての証券は一次資本ではなく、制限された二次資本に計上されている。
また、米国連邦銀行機関が2013年7月に発表した共同最終規則によって実施され、2015年1月1日に施行された国際資本基準バーゼルIIIは、WesBancoとBankに適用される最低資本要求をさらに向上させ、これら2つのエンティティに負の影響を与える可能性がある。これらの資本要求の変化に関するより多くの情報は、上記“プロジェクト1.業務--資本要求”を参照されたい
将来的にWesBancoとその子会社に対する規制は範囲と複雑性で拡大し続けると予想される。これらの法律は、WesBancoの運営コストを増加させ、その収入を減少させ、ビジネスチャンスを追求する能力を制限するか、または他の方法でその業務および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。テレス·フランク法や他の法律、これらの法律やそれに関連するルールを施行することは、WesBancoに悪影響を及ぼす可能性がある。具体的には、WesBancoが追加資本を獲得したり、短期流動性を増加させることを要求する政府または規制行動は、収益を減少させ、テレス·フランク法(Dodd-Frank Act)の力源要求、すなわち銀行ホールディングスが苦境に陥った子会社に出資することを含む既存の株主に実質的な希釈効果を与える可能性がある。デビットカード手数料、クレジットカードおよび他の銀行サービスの立法および規制、およびWesBancoのこれらの他の銀行サービスに関連するやり方の変化は、WesBancoの収入および他の財務業績に影響を与える可能性がある。規制強化に関するその他の情報は、“監督·監督”、“ホールディングス条例”、“資本要件”、“ドッド·フランク法案”、“消費者保護法”というタイトルの“第1の業務”を参照されたい
悪天候、自然災害、疾病の大流行、戦争或いはテロ行為、国際敵対行動、国内内乱、その他の外部事件はWesBancoの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
悪天候、自然災害、疾病の大流行、戦争やテロ行為、国際敵対行動、国内内乱やその他の不利な外部事件などの事件の予測不可能性は、WesBancoの業務展開能力に重大な影響を与える可能性がある。我々の任意の金融、会計、ネットワーク、または他の情報処理システムが外部イベントによって障害が発生した場合、または他の重大な欠陥が存在する場合、WesBancoは実質的な悪影響を受ける可能性がある。WesBancoと業務往来のある第三者は、第三者自身のネットワークや情報処理システムが故障する可能性のあるリスクを含むWesBancoの運営リスク源である可能性もある。上述したイベントのいずれも、WesBancoの運営能力を大幅に低下させるか、または顧客への潜在的な責任、名声被害、および規制介入をもたらす可能性があり、いずれの場合もWesBancoに実質的な悪影響を与える可能性がある。このような事件は、WesBanco預金基盤の安定性に影響を与える可能性があり、借り手が未返済ローンを返済する能力を損なうこと、融資を得る担保価値を損なうこと、WesBancoの流動性を損なうこと、収入損失をもたらすこと、および/またはWesBancoに追加費用を発生させることをもたらす。
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他の金融機関の穏健さはWesBancoに悪影響を及ぼすかもしれない。
金融サービス機関は、取引、清算、取引相手、または他の関係によって相互に関連している。WesBancoは各業界と取引相手に対して開放的であり、WesBancoはよく金融業界の取引相手と取引を行い、その中にはブローカーと取引業者、商業銀行、投資銀行、共同基金、ヘッジファンドなどの機関が含まれている。そのため、金融機関の違約又は潜在的違約は市場全体の流動性問題、損失又は他の金融機関の違約を招く可能性がある。その中の多くの取引は、WesBancoが私たちの取引相手または顧客が約束を破った場合に信用リスクに直面させる可能性がある。これらの損失や違約は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
現在の市場金利と資金コストはWesBancoの銀行業務に否定的な影響を及ぼす可能性がある。
金利の変動は銀行の業務に否定的な影響を及ぼす可能性がある。銀行業務の主な収入源は純利息収入であり、純利息収入は利息資産(通常はローンと投資証券)による利息収入と利息負債(通常は預金と借金)による利息支出との差額に等しい。これらの金利は国内外の一般経済状況、各種政府と監督管理機関の通貨と財政政策を含む多くのWesBancoがコントロールできない要素に非常に敏感である。WesBanco銀行の純利息収入は、市場金利の変化や収益率曲線形状の顕著な影響を受ける可能性がある。利息収入と利息支出との差額が縮小するにつれて、相対金利の変化が銀行の純利息収入を減少させる可能性がある。そのため、世銀は資産と負債管理政策を採用し、主にローン、投資と資金源の組み合わせと期限を変えることで、金利変化が純利息収入に与える潜在的な悪影響を最小限に抑える。しかしながら、これらの政策が適切であっても、年末に資産に敏感な貸借対照表は、金利の増加とともに純利息収入を利益にするはずであり、WesBancoは、金利の変化や金利収益率曲線の形状がその運営結果や財務状況に悪影響を与えないことを決定することはできない。2022年の金利引き上げは、私たちのポートフォリオ内の証券の公正価値を低下させ、その中で実現損失は他の全面収益に記録されていない。
金利上昇の時期には、収益率曲線環境は比較的平坦または逆転しており、WesBancoが銀行運営に用いる資金コストの増加速度は、融資や投資収益率よりも速い可能性がある。将来の全体的な経済状況、金利、競争圧力により、資金コストも増加する可能性がある。世行は伝統的に主に連邦住宅ローン銀行(FHLB)、代理銀行とその他の卸売借金源の預金と借金を通じて資金を獲得する。一般的に、預金は借金よりも安い資金源であり、預金の金利は通常借金の金利を下回っているからである。一般経済状況、市場金利、競争圧力、あるいは連邦基金金利引き上げに関連するより高い預金ベータ係数により、銀行の預金価値はその全体の銀行業務に対して減少し、銀行は将来的に資金源として借金により多く依存しなければならないかもしれない。
WesBancoの未償還金融商品の金利はLIBORの置換によって変化する可能性がある。
ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)といくつかの他の“基準”は最近の国、国際、その他の監督管理指導と改革提案のテーマである。これらの改革は、これらの基準が使用できなくなり、過去とは違う、あるいは他の予測できない結果をもたらす可能性がある。2017年7月27日、LIBORの監督管理を担当する英国金融市場行動監視局(FCA)は、2021年以降にLIBOR金利を銀行に提出することを説得または強制する意向を発表した。連合預金局はすでに保証のある隔夜融資金利(“SOFR”)をローン定価とヘッジ会計用途の第一選択参考金利とし、ロンドン銀行の同業解体の代わりにした。LIBORが終了すると、提案したLIBOR代替金利とLIBORに大きな差があれば、我々の変動金利債務、ローン、預金、デリバティブ、その他LIBOR金利に関連する金融商品の金利、およびそのような金融商品に関する収入や支出が悪影響を受ける可能性がある。また、基準金利としてのLIBORの継続的な使用や信頼性に関する不確実性は、我々の変動金利債務、ローン、預金、デリバティブ、その他LIBOR金利に関連する金融商品の価値に悪影響を及ぼす可能性がある。2021年3月5日、イギリスFCAとインターコンチネンタル取引所(ICE)基準管理局は、隔夜および1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月のLIBOR金利の発表を2023年6月30日まで継続すると発表した。2021年10月20日、連邦準備委員会、通貨監理署(OCC)、連邦預金保険会社および消費者金融保護局、国家信用協同組合管理局、および州銀行と信用協同組合監督機関, LIBOR移行の管理に関する別の共同声明を発表し,LIBORの開放が予想される規制対象機関が引き続き秩序ある移行の方向に進み,LIBORから離れていくことを改めて強調した。声明は、2021年12月31日以降にロンドン銀行間の同業借り換え金利を参考金利とするデリバティブを含む新たな契約を締結することで、訴訟、運営、消費者保護リスクを含む安全かつ穏健なリスクが生じることを明らかにした。2022年3月15日、総裁·バイデンは“調整可能金利(LIBOR)法”(略称“LIBOR法”)に署名し、法律にした。LIBOR法案はLIBORから代替金利への移行を規定し、関連訴訟を回避し、不足または不十分な契約条項を含むレガシー契約の移行に明確かつ統一的な連邦解決策を提供し、LIBORを永久停止する問題を解決する。
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ロンドン銀行間の同業借り換え金利から代替金利に変換することも、変換過程で操作ミスを招く可能性があり、交換金利をタイムリーに適用できない、あるいは正確に適用できない可能性がある。移行を必要とする契約量ととりうる移行方法の多様性を考慮し,移行が必要な時期が短い可能性を考慮すると,特にそうである。同様に、ロンドン銀行の同業借り換え金利から代替金利への移行に成功できず、罰金や他の規制制裁を含む規制機関の規制審査や行動につながる可能性がある。LIBORオファーは、現在予想されている停止日までに利用できなくなる可能性もあります。この場合、代替参照レートへの移行に関連するリスクは加速され、増幅される。移行を準備する時間が短いため、このようなリスクも増加する可能性がある。
米国と世界市場の大幅な下落はWesBancoの収益にマイナス影響を与える可能性がある。
資本と信用市場は極端な混乱を経験するかもしれない。これらの状況は流動性の減少、ボラティリティの増大、信用利差の拡大、およびある資産タイプの価格透明性の不足を招く。多くの場合、市場はこれらの発行者の潜在的な財務力を考慮することなく、ある発行者の株価、証券価格、信用能力に下振れ圧力をかける可能性がある。いかなるまたはすべての国内外の金融市場の業務および経済状況は持続的に疲弊しており、私たちが持っている投資証券の信用悪化、格付け機関がこのような証券の格付けまたは他の市場要素(例えば、転売流動性の不足、信頼できる定価情報の不足、または競争市場の意外な変化)を引き起こす可能性があり、このような投資証券価値の非一時的な減値を確認し、収益に応じた計算を行わなければならない可能性がある。さらに、私たちの年金資産は主に株式や債務証券に投資されており、資本や信用市場の疲弊はこれらの資産の悪化を招く可能性があり、現在の金利、長期収益率、および他の経済または精算仮定に基づくいくつかの重要な年金仮定の変化は、最低供給と将来の年金支出を増加させる可能性がある。これらの市場がさらに悪化すれば、これらの状況はWesBancoの資本獲得能力に大きな影響を与え、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、WesBancoの信託や投資サービス収入は証券市場の変動の影響を受ける可能性がある。このような収入の一部は基礎ポートフォリオの価値に基づいている。このようなポートフォリオの価値が低下すれば、世銀の収入は否定的な影響を受ける可能性がある。
インフレはまた金利に大きな影響を与え、最終的に財務表現に影響を及ぼす可能性がある。WesBancoがインフレに対応し、市場金利の変化に対応する能力や、インフレ上昇や低下期間中に非利息収入や支出の様々な要素を管理する能力は、収益力に大きな影響を与える可能性がある。WesBancoは、その資産/負債委員会(“ALCO”)を通じて、金利に敏感な資産と負債のレベルおよび組み合わせを監視し、純利息収入に対するインフレの影響を減少させる。経営陣は必要に応じてインフレの影響を抑えることができない可能性があり、結果として業務結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
WesBancoの融資組合には、ウェストバージニア州、オハイオ州、ペンシルベニア州、ケンタッキー州、インディアナ州、メリーランド州、バージニア州、テネシー州、商業と住宅不動産に高い割合がある。この地域や不動産市場の経済状況の悪化は、より多様な機関に比べて、通常、会社により大きなダメージを与える可能性がある。
WesBancoの融資組合の約20%は2022年12月31日現在、住宅不動産ローン、57%が商業不動産ローンである。
商業不動産ローンの内在的リスクは不動産市場の周期性、建築リスクと金利リスクを含む。不動産市場の周期性はCREローンをかなりの苦境に陥れる可能性がある。これらの困難な時期には、経済悪化や供給過剰により需要が疲弊している時期には、テナントが悪化している信用力や賃貸契約満期が物件の表現にマイナス影響を与える可能性がある。借り手が返済義務を果たす能力があっても、物件の価値が低下しているため、満期時に全額ローンに再融資を提供することは困難であることが分かるかもしれない。CREローンに関連する他のリスクは規制の変化と環境責任を含む。税収立法、区分、または環境責任を含む類似の外部条件の規制変化は、既存の不動産プロジェクトの不動産価値と経済実行可能性に影響を与える可能性がある。
同社のCRE融資組合は主に西バージニア州、オハイオ州、ペンシルベニア州、ケンタッキー州、インディアナ州、メリーランド州、バージニア州北部、テネシー州に集中している。同社の大部分のCREローン組合が存在する6州の現地市場には、様々な経済条件が存在している。就業率、消費ローン需要、家庭構成と経済活動レベルは各州と大都市地区、都市部の間に大きな差がある可能性がある。大都市市場は異なるサブ市場から構成され、これらのサブ市場の不動産価値と需要は多くの要素の影響を受ける可能性があり、例えば人口構成、地理特徴、交通、娯楽、地方政府、学校システム、公共施設インフラ、税収負担、建築ストック年限、区画と建築法規、及び開発可能な土地である。会社の融資組合が高度に集中しているため、より多様な機関に比べて、この市場の将来の中断や悪化に敏感になる可能性があり、損失を招く可能性があり、会社の業務、財務状況、運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
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市政債券固有のリスクはWesBancoの収益に悪影響を及ぼす可能性がある。
WesBanco総証券組合の約34%が2022年12月31日現在、市政債券に投資している。WesBancoの市政ポートフォリオは米国各地に広く分布しているにもかかわらず、WesBancoが市政債務を持つ州や市政当局のどの経済低迷も、それぞれの債務の違約リスクを増加させる可能性がある。また、WesBanco市政ポートフォリオの一部はBuild America債券で構成されている。政府の自動減額は、政府が債券を発行する市町村に提供する利息補助金を減少させるため、市政当局は特別償還条項(“ERP”)を実行する可能性があり、そうすれば彼らに有利である。ERPを実行する際に、プレミアムで購入すると、WesBancoは債券の償却コストを回収できない可能性がある。主要信用格付け機関が信用格付け引き下げを発表した場合、信用リスクも一般的であり、これは債券保険会社や市役所自体の信用問題によるものである。信用格付けを非投資レベルに下げることは、WesBancoに償却コストが回収できない可能性のある価格で市政債券を売却させる可能性がある。金利上昇は、固定された利息成分があるので、私たち市政債券ポートフォリオの現在の時価低下を招く可能性もあります。上述した違約リスク、早期償還リスク、およびクレジットリスクのいずれも、WesBancoが減価費用を負担する可能性があり、これは重大であり、収益に負の影響を与える可能性がある。
銀行業務に関するリスク
顧客は融資を滞納する可能性があり、これは支出の増加と信用損失の準備によって経営業績に重大な影響を与える可能性がある。
銀行の顧客は融資を滞納する可能性があり、これは元金と利息収入の損失によってWesBancoの収益に悪影響を及ぼす可能性がある。業務費用が増加した原因は、融資の収集·決済に管理時間と資源を割り当てることである可能性がある。催促努力が成功する可能性も成功しない可能性もあり、WesBancoが融資を解約したり、担保融資の担保を回収したりすることになり、融資残高を超えない可能性もある。
より高いFDIC預金保険料と評価はWesBancoの財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
WesBanco銀行のFDIC保険料は、2018年に総資産が100億ドルを超えて以来、WesBanco銀行のラクダ格付け、資産関連および資金関連圧力を受ける能力、およびその資産の潜在的損失の深刻さを含む、より複雑な計算に基づくより高い評価率に基づいて増加している。プレミアム評価率がさらに向上すれば,WesBancoの報酬に悪影響を与える.
推定と仮説に関連するリスク
CECLは信用損失推定の大幅な変動を招く可能性があり、そして著者らの財務状況或いは運営結果に重大な影響を与える可能性がある。
2016年9月、財務会計基準委員会(FASB)は、2020年1月1日にWesBancoに採用され、以前信用損失を確認するために用いられていた“発生した損失”モデルをCECLモデルと呼ばれる“予想損失”モデルで置き換えた会計基準更新ASU 2016-13(テーマ326)を発表した。CECLモデルでは、投資のために保有している融資や満期まで保有している債務証券のような特定の金融資産を償却コストで列記することが求められており、その純額は回収される予定だ。CECL項下の信用損失準備はPD/LGDを利用して計算し、それからそれを純現在値に割引する。PDは資産が所与の時間範囲内で違約する確率であり、LGDは違約により回収されないと予想される資産のパーセンテージである。数量化モデルの主要なマクロ経済駆動要素は全国の失業率と金利の予測、及び早期返済速度、ローンリスクレベル、ポートフォリオ、集中度とローン成長変化のシミュレーション調整を含む。モデル投入のいかなる変化も私たちの信用損失準備レベルにもっと大きな変動をもたらす可能性がある。私たちの信用損失準備レベルあるいは信用損失準備の適切なレベルを決定するために生じる費用レベルのいかなる実質的な増加も、私たちの業務、財務状況と経営業績に不利な影響を与える可能性がある。
WesBancoの規制機関(WesBanco Bank,Inc.のFDICとWVDIF,およびWesBanco,Inc.のFRB)信用損失の準備を定期的に検討する.規制機関の説明はWesBancoの説明とは違うかもしれない。このような違いはWesBancoの運営結果や財務状況に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
WesBancoは商業権と他の無形資産を減記することを要求される可能性があり、その財務状況と業績が負の影響を受ける可能性がある。
WesBancoが事業を買収する場合、買収された買収価格の一部は、営業権および他の識別可能な無形資産に割り当てられる。営業権および他の無形資産に割り当てられた購入価格の金額は、購入価格が取得された確認可能な純資産を超えることによって決定される。WesBancoの営業権は、2022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ約11億ドルまたは45%と11億ドルまたは株主権益の41%である。現行の会計基準によると、WesBancoが営業権を決定すれば
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又は無形資産が減価された場合は、これらの資産の帳簿価値を減額しなければならない。WesBancoは、営業権および他の識別可能な無形資産が減価されているかどうかを決定するための年次審査を行う。WesBancoは2022年末にこのような減値分析を完了し,2022年12月31日までの年度は減値費用を必要としないと結論した。WesBancoは未来に減価費用の計上が要求されないという保証はない。いかなる減価費用もその株主権益と財務業績にマイナス影響を与え、私たちの株価を下落させる可能性がある。
操作リスク
競争が激化したため、WesBancoは現在の水準で銀行の顧客を誘致し、維持することができない可能性がある。
WesBancoは競争の激しい銀行や金融業界で運営されており、立法、規制、技術変革により、同業界の競争力がより激しくなる可能性がある。WesBancoは、そのサービスのすべての市場において、以下の側面からの銀行業競争に直面している:
特に、WesBancoの競争相手にはいくつかの主要な国家金融会社が含まれており、これらの会社のより多くの資源は、多くの銀行場所を維持し、広範な販売促進や広告活動を展開できるため、市場の優位性を持たせる可能性がある。さらに、銀行や他の金融機関は、新しい支払いシステム技術や暗号化通貨のようなWesBancoが提供していない製品やサービスを有している可能性があり、これは、既存および潜在的な顧客がこれらの機関を選択することをもたらす可能性がある。競争分野には、融資や預金の金利、預金獲得の努力、提供されるサービスの範囲と品質が含まれる。他の銀行からの価格競争力のある預金は、預金の損失をより高価な卸売融資に置き換える可能性がある。WesBancoはまた、小企業と消費者ローンをより効率的に引き受け、閉鎖し、より速く、より効率的に預金口座を開設することができる金融科学技術会社(“金融科学技術”)からの競争に直面している。従来銀行が提供していた製品やサービスを提供するほか、一部の金融科学技術会社は顧客が銀行仲介を必要とせずに金融取引を完了することを可能にしている。これは取引手数料収入の損失と顧客口座の減少につながる可能性がある。WesBancoが新しい顧客を引き付けることができず、既存の顧客を維持できない場合、融資と預金の増加は低下する可能性があり、WesBancoの運営業績と財務状況はマイナスの影響を受ける可能性がある。
WesBancoは、その信託と投資サービス部門を拡大し、既存の顧客を維持することができない可能性があります。
WesBancoは、以下のような競争から、新しい投資管理顧客を引き付けることができず、既存の投資管理顧客を維持することができない可能性がある
その成功は投資管理顧客を誘致と維持する能力は競争相手の投資製品、投資表現レベル、顧客サービス及びマーケティングと流通能力との競争能力に依存する。経済状況の変化により、信託·投資サービス部門の業績は、投資顧客資産投資の金融市場のマイナス影響を受ける可能性があり、顧客が他の代替投資選択を求めることになる。WesBancoが成功しなければ、その運営業績と財務状況は否定的な影響を受ける可能性がある。
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WesBancoの将来の拡張は、私たちの財務状況と経営結果に悪影響を与え、私たちの株主の利益を希釈し、私たちの普通株の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
WesBancoは将来的に他の金融機関、または他の金融機関の支店または資産を買収する可能性がある。WesBancoはまた、新しい支店を開設し、新しいビジネスラインに入るか、または新しい製品またはサービスを提供する可能性がある。私たちのビジネスのこのような拡張は、一連の費用とリスクに関連しています
私たちは未来のどんな買収の統合努力も成功することを保証できない。私たちは将来の買収を成功的に統合することができず、私たちの業務、財務状況、あるいは運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。また、私たちは買収に関連する株式証券を発行することができ、これは私たちの既存株主の経済的·投票権利益を希釈する可能性がある。
WesBancoが上記で開示された危険を克服することに成功することは保証されない。新市場への参入に関するリスクやこれらのリスクを克服できないいかなる状況も,我々の業務,財務状況,あるいは経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
WesBancoは未来に適切な買収機会がないかもしれない。
WesBancoは他の事業を買収する機会を絶えず評価している。しかし、WesBancoは将来的に有利な条件で適切な買収を行う機会がない可能性があり、これはそのビジネスの成長に負の影響を与える可能性がある。WesBancoは、他の銀行や金融会社が互換性のある事業の買収を競い合うと予想しており、その多くの会社の資源がはるかに大きい。この競争はWesBancoが求める可能性のある買収価格を向上させる可能性があり、その競争相手はそれよりも多くの資源を持っている可能性がある。また、銀行などの規制されている企業を買収するには様々な規制部門の承認を得る必要がある。WesBancoが適切な規制承認を得られなかった場合、それは自分の利益に最も合っていると思う買収を完了できないだろう。
WesBancoは会社に悪影響を及ぼす可能性のある操作リスクに直面している。
WesBancoは、評判リスク、法律およびコンプライアンスリスク、従業員または外部人員詐欺または盗難のリスク、文書または記録保存エラー、ならびにコンピュータまたは電気通信システム障害を含む様々なタイプの動作リスクに直面している。WesBancoの業務は、ますます複雑になる大量の取引を処理する能力に依存する。従業員、顧客、取引相手、または他の第三者が人為的ミス、詐欺的操作、または意図的に私たちの任意の運営またはシステムを破損したために運営が崩壊または失敗した場合、WesBancoは実質的かつ不利な影響を受ける可能性がある。
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重要な従業員の流出は成長と収益に影響を与え、業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの経営業績と私たちの成長を十分に管理する能力は私たちの主要な従業員のサービス、管理能力と表現に高度に依存しています。私たちの成功は私たちの高い技能と合格した管理、ローン、財務、行政、マーケティングと技術者の能力、及び管理者の持続的な貢献にかかっている。WesBancoの技能、現地市場に対する理解、長年の業界経験及び迅速に合格した後継者を見つけることが困難であり、サービスを失ったり、正常退職年齢に近いキーパーソンの計画や計画外引継ぎを成功させることができないため、WesBancoの業務、経営業績と財務状況に不利な影響を与える可能性がある。また、より多くの在宅勤務(遠隔または混合労働環境)への移行は、雇用市場が自然地理的位置の制限をあまり受けない可能性があるため、才能のある多様な従業員の誘致と維持の挑戦を悪化させる可能性がある。このような環境では、欠員を埋めることも挑戦的であり、私たちの業務部門に悪影響を及ぼす可能性があります。
連邦住宅ローン銀行システムや他の出所から得られる借入金や流動性が限られており、収益にマイナス影響を与える可能性がある。
WesBanco銀行は現在ピッツバーグ連邦住宅ローン銀行(FHLB)のメンバー銀行である。この準政府、地域的住宅ローン代理銀行システムにおけるメンバー資格は、FHLBが提供する様々な計画に参加できるようにしている。我々はFHLBから資金を借り入れ、これらの資金はある住宅や商業担保融資の全面的な留置権を担保とし、適用されれば、担保価値が未返済残高を超える投資証券も含む。FHLBの将来の収益不足と最低資本金要求は借入獲得に必要な担保に影響を与える可能性があり、そのメンバー銀行への借入を制限し、メンバー銀行に追加の資本金を提供する必要がある。FHLBのWesBanco Bankに対する評価もFHLBがWesBanco Bankに適用した定期担保金額とその他の条件に負の影響を与える可能性がある。このような状況が発生すれば、WesBancoの短期流動性需要は否定的な影響を受ける可能性がある。WesBancoがシステムまたはピッツバーグFHLBの弱点のためにFHLB事前支払いの使用を制限された場合、WesBancoは代替資金源を探すことを余儀なくされる可能性がある。WesBancoがより高いコストの資金源に依存することを要求する場合、収入はこれらのコストを補うために比例的に増加しない可能性があり、これはWesBancoの運営業績および財務状況に悪影響を及ぼす。
WesBancoの財務状況と経営結果はその子会社の成功的な成長にかかっている。
将来的には、WesBancoの主な業務活動は、その銀行や他の子会社である持株会社となるであろう。したがって、WesBancoの将来の収益性はこのような子会社の成功と成長にかかっているだろう。将来、WesBancoの一部の成長は、他の銀行の買収や他の会社の買収や他の会社の設立から来る可能性がある。これらの実体は買収または成立後に利益を上げない可能性があり、それらは1株当たりの収益、特に最初の数年に損失または希釈される可能性がある。新しい銀行や会社は、予期せぬ負債、不良ローン、または悪い従業員関係をもたらすかもしれないし、新しい銀行や会社は顧客や関連収入を失う可能性がある。帳簿価値と有形帳簿価値の希釈は、あれば数年以内に回収できない可能性のある買収によるものかもしれない。
WesBancoは将来的に資本を調達する必要があるかもしれないが、必要な場合や受け入れ可能な条件では資本を獲得できない可能性がある。
連邦と州銀行業監督管理機関はWesBanco及びその銀行子会社WesBanco Bankに十分な資本レベルを維持し、その運営を支持することを要求した。さらに、将来的にWesBancoは、その業務を支援するために、または買収融資(あれば)のために、またはWesBancoが将来の成長機会を予想するために追加資本を調達することを選択するために、より多くの資本を調達する必要があるかもしれない。WesBancoの総資産は最近の買収により150億ドル以上に増加したため、いくつかの信託優先証券はリスク資本ガイドラインの一級資本に含まれなくなったが、それらは二次資本に計上された。
WesBancoは2020年に1.5億ドルのAシリーズ優先株の調達に成功し、2022年に1.5億ドルの浮動二次債券を発行したが、WesBancoは親会社または銀行子会社の需要を満たすために追加の一次または二次資本を調達する能力があるかどうかは、当時の資本市場の条件と金利、全体の経済状況に依存するBancoの財政的表現と状況、そして他の要素の多くは私たちがコントロールできるものではない。WesBancoは、必要に応じて、追加の株式または担保/無担保債務を調達することができ、これらの株式または担保/無担保債務は、一次資本または二次資本とみなされる可能性があり、条項は割引されているか、または全く計算されていないことは保証されない。より多くの資本を調達できないことは、私たちの業務拡大能力や、私たちの財務状況、運営結果、将来の見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
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WesBancoのリスク緩和能力は私たちの企業リスク管理枠組みにかかっている。
WesBancoは、安全かつ健全な銀行組織を維持しながら、我々のリスク開放を識別して管理するためのリスク選好声明および企業リスク管理枠組みを実施している。この枠組みは、信用、法律とコンプライアンス、流動性、市場、運営、名声、戦略リスクを含む様々なプロセス、システムと戦略から構成されており、私たちが直面しているリスクタイプを管理することを目的としている。この枠組みにはWesBancoがリスクを効果的に管理し管理できるようにする3つの独立した防御線が含まれている。もし私たちのリスク管理枠組みが有効でなければ、WesBancoは意外な損失に直面し、規制結果の影響を受ける可能性があり、それによって私たちの業務、財務状況、運営結果或いは将来性に重大な不利な影響を与える可能性がある。
技術の使用に関するリスク
私たちの情報システムの中断やセキュリティホールはWesBancoの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。
WesBancoは,情報システムと通信に依存して業務のすべての主要な側面,および内部管理機能を運営·監視する.これらのシステムの任意の障害、中断、侵入、またはセキュリティホールは、WesBancoクライアント関係、管理、台帳、預金、ローン、および他のシステムに障害または中断をもたらす可能性があります。WesBancoは,その情報システムのいかなる故障,中断,侵入やセキュリティ破壊の影響を防止または制限するための政策,プログラム,技術保障措置を持ち,業務連続性や災害復旧計画のテストを行っているが,上記の問題が発生しないこと,あるいは発生しても十分に解決されることは絶対に保証されない.
第三者は様々な金融機関のデータセキュリティを破壊するために努力してきた。我々の顧客は、オンラインおよびモバイルデバイスを含む遠隔銀行を遠隔操作することができ、これは、機密情報を安全に送信し、データセキュリティホールのリスクを増加させる必要がある。金融サービス会社の通信および情報システムを攻撃するための技術はしばしば変化する(かつ、一般に複雑性を増加させる)、攻撃は通常、ターゲットの開始前に識別されず、外国政府または他の資金的に十分なエンティティの支持を得る可能性があり、世界各地の規制の少ない遠隔地から来る可能性があるため、十分な予防措置を実施することを含む、攻撃前にこれらの技術を解決することができない可能性がある。米国のある金融機関も、技術が先進的で、資源が十分な第三者からの攻撃を経験しており、これらの攻撃は、顧客がインターネットバンキングシステムにアクセスできない時間を延長することで、正常な商業活動を混乱させることを目的としている。これらの“サービス拒否”攻撃は、企図すれば、防御のために大量の資源を必要とし、顧客満足度や行動に影響を与える可能性がある。また,技術の変化や安全対策克服への努力がより複雑になり,予防的·偵察対策を策定·維持するコストが高く,モニタリングと更新が必要である。私たちが努力したにもかかわらず、このような事件が発生する可能性は除去できない。
第三者小売業者または他のデビットカードまたは小切手支払いを広く受け入れる商業機関へのネットワーク攻撃は、デビットカードおよびアカウントのような銀行顧客の敏感な情報を危険にさらす可能性がある。このような攻撃は,顧客の返済,デビットカードの再発行,新規顧客口座開設のコストなど,銀行に大きなコストをもたらす可能性がある.
WesBancoの情報システムにこのような障害、中断、またはセキュリティホールが発生した場合、特に私たちの顧客の財務損失が広く存在または結果的に生じた場合、WesBancoの名声を損なう可能性があり、顧客業務損失を招き、WesBancoを追加的な監督審査を受けさせ、WesBancoを民事訴訟および可能な財務責任に直面させる可能性がある。また,ネットワーク攻撃や他の我々のシステムを破壊したり破壊したりする努力が盛んになっており,これらのリスクの予防と緩和におけるWesBancoのコストと,これらの行為による顧客の損失を補償するコストをもたらし続けている.他の大規模金融機関の成功攻撃やシステム障害は、WesBancoを含むか否かにかかわらず、顧客が金融機関に対して普遍的に自信を失い、WesBancoの業務に潜在的な負の影響を与える可能性があり、我々の規制機関に追加的な要求を行い、他人の問題に影響を与えることにより決定されるリスクの処理コストを増加させる。上記のリスクは、WesBancoの業務、運営結果、財務状況に実質的な影響を与える可能性がある。
WesBancoは第三者に会社の記録とデータを処理して処理することに依存する。
WesBancoは第三者ベンダが開発したソフトウェアに依存して様々な取引を処理する.これらの取引は、台帳、賃金明細書、従業員福祉、信託記録保存、融資および預金処理、商家処理、および証券ポートフォリオ管理を含むが、これらに限定されない。WesBancoは、業界標準に基づいて、サプライヤーがこれらのプログラムによって確立された制御を検討し、ユーザ制御を独自のテストを行うが、WesBancoは、顧客データセキュリティの保証を含む、第三者によるこれらの制御の継続的な維持および改善に依存しなければならない。また,WesBancoは,これらのシステムのいずれかに障害が発生しないように,キー処理出力のバックアップを毎日維持している.それにもかかわらず、第三者プロバイダまたは第三者プロバイダの下請け業者が内部制御を十分に維持していない場合、またはシステムを必要とする変更を行うことができない場合、WesBancoは、トラフィックを展開する能力または取引を処理する能力を一時的に中断させるか、またはその名声を損なう可能性がある。このような安全破壊または破壊は、WesBancoの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
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技術変革についていけなかったことは、WesBancoの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
金融サービス業は絶えず迅速な技術変革を経験し、絶えず新しい技術駆動の製品とサービスを発売している。技術の有効利用が効率を向上させ、金融機関が顧客によりよくサービスを提供することができ、コストを低減することができるようにする。WesBancoの将来の成功は、WesBancoが2021年にWesBancoがそのコア銀行ソフトウェア変換を完了したときに行われた技術を利用して顧客ニーズに応じた製品およびサービスを提供することによって顧客ニーズを満たす能力と、WesBancoビジネスの追加効率を創出する能力とにある程度依存する。競争相手は、オンライン銀行サービス、モバイルアプリケーション、先進的なATM機能と暗号化通貨を含む新しい技術を採用し、WesBancoが既存の製品とサービスを修正または調整し、さらにはWesBancoが業務を展開する方法を根本的に変更するために、追加の大量の投資を行う必要があるかもしれない。会社業務へのこれらや他の資本投資には支出時に予想される収益増加が生じない可能性がある。WesBancoはまた、新しい技術によって駆動される製品およびサービスを効率的に実施することができない場合や、これらの製品およびサービスを顧客にマーケティングすることに成功しない可能性がある。金融サービス業に影響を与える技術変革の歩みに成功しなければ、WesBancoの増加、収入、利益にマイナス影響を与える可能性がある。
流動性と資本リスク
WesBancoは私たちの普通株より優先的な未償還証券を持っており、これは私たちが普通配当金を支払う能力を制限するかもしれない。
WesBancoはAシリーズ未償還優先株を持っており、私たちの普通株よりも優先しており、普通配当金や分配の能力を発表または支払いする能力に悪影響を及ぼす可能性があります。優先株発行条項は、最近完了した配当期間のすべての配当金が発表されて支払いされない限り、またはAシリーズ優先株を支払うためのすべての流通株を残すか、または私たちの普通株への配当を発表または支払いすることを禁止する。A系列優先株のいずれかの株の配当がまだ発表されておらず、6回以上に相当する配当金が支払われるたびに、連続した配当期間(“不払い事件”)の有無にかかわらず、A系列優先株の保有者は、当時返済されていなかった他のすべての投票権優先株の所有者と共に投票し、我々の取締役会の2人の追加メンバーを投票する権利がある(“優先株取締役”)。しかし、当社の取締役会のメンバーは2人の優先株取締役を超えてはならず、任意の優先株取締役の選挙は、上場企業が独立取締役の過半数の要求を持たなければならないことを含む、ナスダック株式市場(または私たちの証券がそれに上場する可能性のある任意の他の取引所)の会社管理要求に違反してはならない。A系列優先株保有者と他の投票権のある優先株保有者が未払い事件後に優先株取締役を投票して選挙する権利があれば、わが取締役会の取締役数は自動的に2人増加します, 新取締役は、A系列優先株又は任意の他の系列の投票権優先株の少なくとも20%の記録保持者の要求の下で開催される特別会議(決定された次の株主総会又は特別総会日の90日前にこの請求を受けない限り、この場合、当該選挙は、次の年度株主総会又は特別株主総会でのみ行われる)及びその後の各年次会議で選挙されなければならない。このような投票権は、A系列優先株および任意の投票権優先株が未支払い事件発生後少なくとも4つの配当期間連続した配当金が全部支払われた(またはその配当金を支払うのに十分な支払いが宣言された)まで継続される。
WesBancoは配当金を支払う能力が限られており、普通配当金は減少またはキャンセルしなければならない可能性がある。
上述したリスク要因に記載された制限によれば、WesBanco取締役会が、WesBanco普通株式の所有者が、合法的にその目的に使用可能な資金から配当を得る権利があると発表した場合。取締役会は過去に株主の配当金を発表し、増加したが、現在このような配当金を支払う能力は銀行から配当を得ることに大きく依存している。連邦と州法律は銀行が配当金を支払う能力に制限を加えており、これらの制限は“第1項.業務--配当金の支払い”により全面的に記述されている。一般的に、将来の配当政策は取締役会の適宜決定権に依存し、WesBancoと銀行の将来の収益、流動性と資本要求、規制制限、財務状況を含む多くの要素に依存する。
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私たちの株の価格と出来高の変動は不利かもしれない。
私たちの普通株の市場価格は変動する可能性があり、様々な要素によって価格の大幅な変動の影響を受ける可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。これらに限定されない要素もあります
時々、株式市場は、私たちの普通株が上場するナスダック株式市場を含めて、重大な価格と出来高変動を経験する可能性がある。したがって、私たち普通株の市場価格は似たような変動が生じる可能性があり、私たち普通株の投資家は、私たちの経営業績や見通しとは関係のない低下を含む彼らの株式価値の低下を経験するかもしれない。
また、全体市場や会社証券の市場価格が変動した後、会社に対して証券集団訴訟を起こすことが多い。私たちを提訴すれば、巨額の費用を招き、私たちの経営陣の注意と資源を移す可能性がある。
項目1 B。未解決問題Dスタッフコメント
ない。
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プロジェクト2.ニュース運転員
WesBancoの子会社は通常、それぞれのオフィス、関連施設、および将来の拡張のために保有している未改善の不動産を所有している。WesBancoは2022年12月31日現在、西バージニア州、オハイオ州、ペンシルベニア州西部、ケンタッキー州、インディアナ州南部、メリーランド州で194の銀行事務所を運営しており、そのうち141個が所有しており、53個がレンタルされている。WesBancoはまた、西バージニア州、オハイオ州、ペンシルベニア州西部、メリーランド州、インディアナ州、テネシー州、バージニア州北部で10のローン制作事務所を借りている。これらのレンタル契約は異なる期日で満期になり、締め切りは2062年1月までで、通常は更新のオプションが含まれています。世銀はまた、異なる市場にいくつかの地域本部ビルを持っており、その大部分には銀行事務室および/またはいくつかのバックグラウンドオフィスが設置されている。
WesBancoの主なオフィスはウェストバージニア州恵霊市銀行広場1番地にあり、銀行が所有する建物内にあります。このビルの敷地は約10万平方フィートで、WesBancoコミュニティ銀行部門、信託と投資サービス部門、実行オフィスの主要なオフィスである。世界銀行の主要なバックグラウンド業務は現在、歩道橋を介して本部につながるオフィスビルの約90%の利用可能な空間を占めている。この隣接する楽屋オフィスビルはWesBancoの子会社WesBanco Properties,Inc.の所有であり,ビルの残りの部分は関連しない企業に貸し出されている.
WesBancoは、異なる建築位置で、無関係な企業に商業オフィス空間をレンタルまたは提供する。2022年、2021年、2020年の賃貸料収入はそれぞれ170万ドル、180万ドル、180万ドル。WesBancoの財産、その他の固定資産、レンタルの他の開示については、総合財務諸表の付記5“住宅地および設備”を参照されたい。
項目3.法律法律手続き
WesBancoはまた、正常な業務過程で発生した訴訟、クレーム、調査、訴訟に参加している。どの訴訟にも不確定要因が含まれているが、WesBancoは、そのような訴訟または係属中または既知の脅威のクレームに関連する重大な損失が合理的に可能であるとは考えていない。
プロジェクト4.地雷安全情報開示
適用されません。
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第II部
項目5.登録者普通株式権益の市場,関連STOCKHOLDER Matters発行者と株式証券の購入
WesBancoの普通株はナスダック全世界精選株式市場に上場し、コードはWBC。WesBanco額面2.0833ドル普通株の記録保持者は2023年2月15日現在で約7,181人である。持株者数には、株式を購入した従業員またはWesBancoの従業員持株および401(K)計画(“KSOP”)によって株を取得したWesBanco従業員は含まれていない。KSOPの資格要件を満たすすべてのWesBanco職員たちはこの退職計画に含まれている。
WesBancoは2022年12月31日現在、2022年2月24日に取締役会の承認を得て320万株の株式買い戻し計画を行っている。この計画は、株式を一般会社の目的に買い戻すことを規定しており、潜在的な買収、株主配当再投資、および/または従業員福祉計画のための後続資源を含むことができる。購入の時間、価格、数量はWesBancoによって適宜決定され、その計画は随時中断または一時停止される可能性がある。この計画には1,184,601株が買い戻し可能である。
第4四半期の買い戻しには、公開市場の買い戻しとKSOPと配当再投資計画に対する買い戻しが含まれる。
株式補償計画に従って発行された証券に関するいくつかの情報は、第3部“持分補償計画情報”タイトル“第12項:特定の実益所有者及び経営層の保証所有権及び関連株主事項”の下に記載されている
次の表は、2022年12月31日までの四半期WesBanco株買い戻し計画とその他の購入活動を示しています
期間 |
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総数 |
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平均価格 |
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総人数 |
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最大数量 |
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2022年9月30日の残高 |
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1,341,234 |
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2022年10月1日から2022年10月31日まで |
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184,177 |
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$ |
35.08 |
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156,633 |
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1,184,601 |
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2022年11月1日から2022年11月30日まで |
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1,148 |
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40.26 |
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— |
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1,184,601 |
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2022年12月1日から2022年12月31日まで |
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1,035 |
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37.68 |
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— |
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1,184,601 |
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合計する |
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186,360 |
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|
$ |
35.13 |
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156,633 |
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1,184,601 |
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26
次の図にWesBanco,ラッセル2000指数と標準プール地区銀行ベスト業界指数の累積総株主リターンの比較を示す。株主総リターンは、2017年12月31日以降のWesBanco普通株と各指数への投資を100ドルとし、配当金に再投資すると仮定している。
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期間が終わる |
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十二月三十一日 |
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十二月三十一日 |
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十二月三十一日 |
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十二月三十一日 |
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十二月三十一日 |
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|
十二月三十一日 |
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索引.索引 |
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2017 |
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2018 |
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2019 |
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2020 |
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2021 |
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2022 |
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WesBanco社 |
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100.00 |
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92.61 |
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98.67 |
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82.44 |
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99.98 |
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109.86 |
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ラッセル2000 |
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100.00 |
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88.99 |
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111.70 |
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134.00 |
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153.85 |
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122.41 |
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スタンダードバンク地域ベスト業界指数 |
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100.00 |
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81.23 |
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103.68 |
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96.33 |
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134.76 |
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114.88 |
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第六項です[保留されている]
27
項目7.経営陣の以下の問題の議論と分析財務状況と経営成果
経営陣の議論と分析(“MD&A”)はWesBancoの経営結果と財務状況の概要を代表している。本議論と分析は、連結財務諸表とその付記と一緒に読まなければならない。本節では,2022年と2021年の項目および2022年と2021年の間の同比比較について議論する。本10−K表に含まれていない2020年プロジェクトの検討および2021年と2020年の前年比比較は、2021年2月28日までに米国証券取引委員会に提出されたWesBanco 2021年12月31日までの会計年度10−K表年次報告の第2部、第7項の“経営陣の財務状況と経営成果の検討·分析”で見つけることができる。
前向きに陳述する
本報告におけるWesBancoの計画、戦略、目標、期待、意図、および資源充足性に関する前向きな陳述は、1995年の“個人証券訴訟改革法”の安全港条項に基づいて行われた。本報告に含まれる情報は、WesBancoが、米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govまたはWesBancoのウェブサイトwww.wesbanco.comで取得することができるWesBancoそれぞれ2022年3月31日、6月30日および9月30日までの前の四半期のForm 10-QsおよびWesBancoによってその後に提出された文書と一緒に読まなければならない。投資家は、展望性陳述は歴史的事実ではなく、本年度報告10-K表第1部分1 A項“リスク要素”の下で詳述されたリスクと不確定要素を含むリスクと不確定要素に関連していることに注意してください。このような陳述は重要な要素の影響を受け、実際の結果はこのような陳述予想の結果と大きく異なる可能性があり、これらの要素は地域と国家の経済状況変化の影響、金利変化、利益資産と利息負債の利益差、および関連する金利敏感性を含むが、WesBancoおよびその関連子会社の利用可能な流動資金源、商業、不動産および消費ローン顧客およびその貸借活動の将来の潜在的な信用損失および信用リスクを含む。FRB、連邦預金保険会社、米国証券取引委員会、FINRA、市政証券規則制定委員会、SIPCおよび他の規制機関の行動;可能な立法、連邦と州規制行動および改革は、“ドッド·フランク法案”の実施の影響を含むが、連邦と州裁判所の不利な裁決;詐欺を含む, 第三者の詐欺と陰謀、ネットワークセキュリティホール、金融サービス業の競争条件、金融サービスの急速な変化に影響を与える技術、債務ツールの販売可能性と公正な価値調整への相応の影響、および/またはWesBancoの運営と財務業績に重大な影響を与える他の外部事態の発展。WesBancoはどんな更新前向き陳述の責任も負わない。
重要な会計政策と試算の応用
WesBancoの総合財務諸表は、米国公認会計原則に基づいて作成され、その業務が存在する業界の一般的な慣例に従っている。これらの原則の適用は、財務諸表および付記に報告された金額に影響を与えるために、管理層に推定、仮説、判断を必要とする。これらの推定、仮定、および判断は、財務諸表の日付までの既存の情報に基づいており、したがって、これらの情報の変化に伴い、財務諸表は、異なる推定、仮説、および判断を反映する可能性がある。いくつかの政策は本質的に推定,仮説,判断の使用に依存するため,最初に報告された結果とは大きく異なる可能性のある結果が生じる可能性が高い.
WesBancoが準拠する最も重要な会計政策は、総合財務諸表の付記1“重要会計政策概要”に含まれている。これらのポリシーは、連結財務諸表の他の付記および本MD&Aとともに、財務諸表において重大な資産および負債がどのように推定されるか、およびこれらの価値をどのように決定するかに関する情報を提供する。管理層はすでに信用損失準備、営業権及びその他の無形資産の減価評価及び業務合併を最も主観的或いは複雑な判断を行う必要がある会計推定であることを確認したため、新しい資料の出現に従って改訂を行う可能性が最も高い。
信用損失準備-CECLによれば、深刻な信用悪化が発生した買収融資または融資プールは、購入された信用悪化(“PCD”)融資とみなされ、初日に調達された初期信用推定により総収入に計上され、融資の償却コストを削減するのではない。非PCDローンとみなされる買収されたローンの信用マークはローンの償却コストの減少に反映され、今期の収益は買収後の最初の報告期間内に記録された信用損失の準備と相応の準備に計上され、ローンマークはこのようなローンの有効期間内に利息収入によって蓄積される。買収にあたっては、WesBancoはいくつかの要因を考慮し、買収融資や融資プールが深刻な信用悪化を経験した指標とする。これらの要因は、30日以上の融資、内部リスクレベルが平均レベル以下の融資、買収機関によって非課税項目に分類された融資、信用の重要性、および以前TDRで修正された融資を含むことができるが、これらに限定されない。この基準が採用されると、以前の買収から得られたASC 310−30基準に適合する融資(以前は“購入済みクレジット減値融資”と呼ばれていた)がPCD融資に再分類される。採用日までに、ローンマークの増加可能な部分は引き続き利息収入に増加する。しかしながら、融資商標の付加価値不可部分は、通過時に手当に追加され、その商標の任意の逆転は、今後の間手当によって流れるであろう。以前に買収されたASC 310−20ローン(“未購入クレジット減価”)からのローンマークは、そのようなローンの有効期間内に利子収入によって増加し続けることを示している。
予測期間の後、WesBancoは最長3年間の歴史的損失率に回復し、事前返済と削減に基づいて調整し、融資残り期間内の損失を推定する。最も敏感な仮説には予測の長さと回帰が含まれる
28
期間、失業率、そして利益予測、そして事前返済速度。詳細は付記4、“融資と信用損失準備”を参照されたい。
融資に固有の信用損失は、融資組み合わせを回収可能と予想される純額、すなわち初期開始日の生涯予想信用損失に減少させる準備ができている。同様に、他の負債に記録されている資金源なしの融資約束引当とは、資金源なしの承諾の予想損失を意味する。融資に特化した信用損失準備、資金源のない融資承諾準備、満期までの債務証券保有準備の変動は、総合業務報告書の信用損失準備で確認される。手当は展望性情報に組み入れられ、合理的かつ支持可能な予測を超える回帰方法を採用した。支出の増加は業務費を計上した支出によって増加し,回収後の支出を差し引いた支出はログアウトにより減少した。経営陣は少なくとも四半期ごとに手当の適切性を評価する。この評価は,異なる時期に大きく変化する可能性のある材料推定数を必要とするため,本質的に主観的である。
融資に特化した信用損失準備は、融資の未償還元本残高、繰延融資費用(コスト)と得られた保険料(割引)から任意の減記からなるローンの償却コストに基づいて計算される。WesBancoは、負債利息を信用損失準備の計量から除外する会計政策選択を行い、会社には強力な政策があるため、ローンが非課税項目に置かれた場合には、利子を打ち消すか解約することができるとともに、回収できないとされている計上利息を打ち抜くための会計政策選択を行い、利息収入の償却とする。しかし、WesBancoは延期の性質とタイミングのため、クレジット損失準備金の一部として、CARE法案による融資修正すべき利息を保持している。
融資に特化した信用損失準備は、融資組合における損失リスクを反映している。予想される信用損失を適切に測定するために、管理層は融資組合せを類似したリスク特徴を有するプールに分解する。当社はPD/LGD法を用いて部門ごとの予想損失を計算し,これを純現在値に割引した。PDは資産が所与の時間範囲内で違約する可能性であり、LGDは違約により回収されないと予想される資産のパーセンテージである。数量化モデルの主要なマクロ経済駆動要素は全国失業率と利益差の予測を含む。管理層は、連邦公開市場委員会の予測および公認された有名な経済学者からの他の第三者予測を含む可能性がある様々な信頼できるソースから得られるマクロ経済予測に依存する。これらの予測の範囲は1年から2年まで様々であり,これは現在の経済状況,ポートフォリオ部分の事実や状況,経営陣が何を合理的に支持できるかの判断に依存する。模型の帰還期間はすぐから最長三年まで様々である。
融資に特化した信用損失計上は、融資の契約期間内に計算される。定期ローンについては、契約期間は満期日に基づいて計算されます。満期日が規定されていない商業·工業(“C&I”)循環融資については,契約期間は内部審査日に基づいて計算される。すべての他の循環ローンについて、契約期間は推定満期日または違約日に基づいています。契約条項には、管理層が報告期間内にWesBancoが借り手とTDRに署名することができない限り、予想される延期、更新、または修正は含まれていません。経営陣は、融資が満期になり、元金残高があり、以前に部分的にログアウトした場合、その融資はTDRとなると仮定している。この仮定は,これらの融資の満期日をそれぞれの満期日から6カ月に延長したものである。
契約条項は、予想されるキャッシュフローを達成するために、推定された前金に基づいて調整される。WesBancoは定期ローンを年化“早期返済”金利でモデル化している。WesBancoが所与の融資の異なる支払い行動に対して特定の期待がある場合、その融資を個別に評価することができる。元金支払いスケジュールのない循環融資については、金利削減がキャッシュフローの一つの要因となっている。
評価はまた、地域失業レベル、不動産価値及び特定業界と地理市場への影響、融資政策と保証標準の変化、違約率とその他の信用品質傾向、信用リスクの集中度(あれば)、活動数量、融資人員の変化、担保タイプ及び銀行監督機構内部融資審査と審査の結果を含む経済傾向と条件などの定性要素を考慮した。管理層は、これらの要因の各々を評価し、これらの要因がポートフォリオにおける可能な損失に及ぼす可能性のある影響を反映するために、実際の履歴損失率を調整するために、内部および外部源からの観察可能なデータに依存する。
商業ローンは、商業不動産(“CRE”)とC&Iを含み、それらに独特の特徴があれば単独で評価される。適切な場合には、ローン予想未来の現金流量の純現在値或いは担保の推定可変現価値(あればある)に基づいて、このようなローンは特定の準備金を確立する。
営業権や他の無形資産-WesBancoは買収会計方法を用いて企業合併に対して会計計算を行う。そのため、買収の確認可能な資産、負担した負債と被買収企業の任意の非持株権益はすべて買収日の推定公正価値に従って入金され、買収コストが公正価値を超えた任意の部分はすべて商業権と表記される。他の無形資産とは、契約または他の法的権利、または資産自体または関連する契約、資産または負債との組み合わせによって売却または交換が可能であり、営業権と区別できない購入資産を意味する。
29
営業権は償却しないが、毎年減値を評価し、イベントまたは状況が営業権が減値する可能性があることを示す場合、減値をより頻繁に評価する。有限年限無形資産は主に核心預金と顧客リスト無形資産(長期顧客関係無形資産)から構成され、その加重平均によって使用年数(計10~16年)を推定し、直線及び加速法の償却を採用し、そしていかなる事件或いは情況でその帳簿額面が回収できない可能性があることを示した時に減値テストを行った。競業禁止協定は、貸借対照表上の他の資産で確認され、当該合意の有効期間内に直線的に償却され、期限は1年から4年まで様々である。
WesBancoは、公正価値がその報告単位の帳簿価値よりも大きいかどうかを決定することによって、営業権の減少値を評価する。WesBancoは、時価、有形帳簿価値の倍数、割引キャッシュフローモデル、および様々な市場ベースの方法を使用して、その報告単位の現在の公正価値を推定する。特に、割引キャッシュフローモデルには、投資家が要求するWesBanco普通株収益率、未来の融資損失準備金、未来の市場利益差と純利益差に関する様々な仮定、および経済全体の様々な成長と経済回復と安定に対する仮定が含まれている。そして、現在の経済環境に基づいて、各方法の相関性と信頼性に基づいて、各方法で得られた公正価値を重み付けし、加重平均公平価値を得る。評価はまた、全体的な経済見通し、地域と国家失業率及び株式と信用市場の最近の傾向などのマクロ経済状況を考慮した。また、業界と市場の考慮要素、例えば市場の市場収益率と同業者に対する指標などを評価した。WesBancoはまた、信用品質、全体財務表現、株価上昇、内部予測と各種の市場に基づく方法の最新傾向を考慮して、その報告単位の現在の公正価値を推定した。ASU 2017-04“無形資産-営業権その他(テーマ350)”を採用して以来、減値費用は報告単位の帳簿金額がその公正価値を超えて計算されている。
使用年数の限られた無形資産は、事件や環境変化が発生して帳簿が回収できない可能性があることを示す限り、その減値を評価する。使用年数の限られた無形資産の帳票金額が未割引のキャッシュフローから回収できない場合には、減価損失を確認し、その資産の帳票金額と公正価値との差額で計量する。WesBancoは無期限の無形資産を持っていない。2022年12月31日まで、商業権或いは使用年数が限られている無形資産に関する減価指標はまだない。
ビジネスグループ-企業合併は買収方法を適用して計算を行う。買収日までに、買収した識別可能な資産と負担した負債を公正価値で計量し、営業権と分けて確認する。被買収実体の経営業績は買収日から総合収益表に計上される。コア預金と融資公正価値を含む無形資産の計算は重大な判断に基づいている。コア預金無形資産は,割引率,流出率,金利,代替資金コスト,純維持コストなど様々な要因から割引キャッシュフローモデルを用いて計算される。
買収に関連する融資は買収日の公正価値に計上され、関連する信用損失準備には計上されない。獲得したローンは2種類に分けられる:PCDローンと非PCDローン。PCDローンは自発的に発生して以来、軽微な信用悪化を超える融資やグループを経験したと定義されている。非PCDローンは購入日に準備を確立し、これは今期の信用損失準備金で確認される。PCDローンの場合、最初の日にローンの公正価値に加算することによって準備が確認され、これは“初日の償却コスト”である。PCDローンは信用損失費用を確認していないが、初期免税額はPCDローンの償却コスト総収入によって決定されるからである。買収融資の公正価値を決定することは、融資から受け取る予定の元金と利息現金流量を推定し、これらの現金流量を市場金利で割引することを含む。管理層は買収日の公正価値を評価する時に多くの要素を考慮し、買収ローンの残りの年期、延滞状況、見積もりの前払い、支払い選択及びその他の融資特徴、内部リスクレベル、関連担保の推定価値及び金利環境を含む。
30
幹部の概要
2021年と比較して、2022年に普通株主が獲得できる純収入は5010万ドル減少し、下げ幅は22.6%から1.82億ドルになった。普通株主が獲得できる税後再編と合併関連支出(非公認会計基準)を含まない純収入は5410万ドル減少し、減少幅は22.8%で、1兆833億ドルに低下した。これらの減少は,2022年の信用損失準備金の純収益が140万ドル(税引き後純額)であったのに対し,2021年の純収益が5160万ドル(税引き後純額)であったことが大きい。純利息収入は2021年より1640万ドル増加し、3.6%増加し、主にローンの増加と金利上昇環境によるものだ。2021年と比較して、2022年の非利息収入が1,540万ドル減少し、下げ幅が11.6%となったのは、担保ローン銀行の収入が1,440万ドル減少したためであり、数量の減少とより多くの住宅担保ローンが保留されたためである。預金および銀行生命保険のサービス料は年ごとに390万元と180万元増加し、全体のサービス料金の下落幅を相殺した。再編や合併に関する支出は含まれておらず,非利息支出が880万ドル増加し,2.5%に増加したのは,賃金と賃金,FDIC保険および設備やソフトウェア支出の増加によるものである。
総資産は2022年12月31日まで2021年12月31日と比較して169億ドルと相対的に横ばいだった。2022年12月31日現在、組合せ融資総額は107億ドルだが、2021年12月31日は97億ドルで、前年比10.0%増加した。融資増加資金は2022年12月31日の現金8.429億ドル減少に反映され、2021年12月31日に比べて67.4%減少した。組合せ融資総額に占める批判と分類融資残高の割合は2021年12月31日の3.75%から2.34%に低下した。マクロ経済要因の改善により、信用損失準備金は2021年の6430万ドルから2022年の170万ドルに低下した。年間の年化純ローンの押し売りと平均ローンの比率は2021年と横ばいで、2022年は2ベーシスポイントとなっている。WesBancoは2022年3月、元金総額1.5億ドルの二次債券の発行を完了した。付属債券の最初の5年間の固定金利は3.75厘で、その後5年間の変動金利は3カ月SOFRプラス1.787厘の金利差となった。二次債券は5年後に償還でき、2032年4月1日に満期になり、二次資本に計上される。
WesBancoは、総合資本比率と銀行レベルの規制資本比率が、銀行規制機関が公布した“資本充足”基準とバーゼルIII資本基準よりもはるかに高いため、私たちが考えている強力な規制資本比率を維持し続けている。2022年12月31日まで、一級レバレッジ率は9.90%、一級リスク資本は12.33%、総リスク資本は15.11%、普通株一級資本比率は11.20%である。有形資産に対する有形権益の比率は、2021年12月31日現在の9.84%から期末の8.19%に低下しており、2022年通年に発生した株式買い戻しによる株主権益残高の減少と、他の全面収益の累積低下が原因となっている。
強力な収益はWesBancoを2022年第1四半期と第4四半期にそれぞれ四半期配当金を1株0.34ドルと0.35ドルに引き上げ、過去12年間で15回目と16回目の増加となり、累計は同期比150%増加した。
31
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度の一部財務比率を示しています
|
|
12月31日までの年度 |
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|||||||||
(千ドル、株や1株当たりの金額は含まれていない) |
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2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
1株当たりの普通株情報 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||
普通株1株当たり収益-基本 |
|
$ |
3.03 |
|
|
$ |
3.54 |
|
|
$ |
1.78 |
|
普通株1株当たりの収益-希釈して |
|
|
3.02 |
|
|
|
3.53 |
|
|
|
1.77 |
|
1株当たりの普通株収益-希釈後、ある項目(1)(2)を含まない |
|
|
3.04 |
|
|
|
3.62 |
|
|
|
1.88 |
|
発表された1株当たり普通配当金 |
|
|
1.37 |
|
|
|
1.32 |
|
|
|
1.28 |
|
年末の帳簿価値 |
|
|
38.55 |
|
|
|
40.91 |
|
|
|
39.17 |
|
年末有形帳簿価値(1) |
|
|
19.43 |
|
|
|
22.61 |
|
|
|
21.75 |
|
平均発行済み普通株式-基本 |
|
|
60,047,177 |
|
|
|
65,520,527 |
|
|
|
67,260,796 |
|
平均発行済み普通株--希釈して |
|
|
60,215,374 |
|
|
|
65,669,970 |
|
|
|
67,310,584 |
|
期末に普通株式を発行した |
|
|
59,198,963 |
|
|
|
62,307,245 |
|
|
|
67,254,706 |
|
期末に優先株を発行済み |
|
|
150,000 |
|
|
|
150,000 |
|
|
|
150,000 |
|
選定した比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||
平均資産収益率 |
|
|
1.08 |
% |
|
|
1.37 |
% |
|
|
0.73 |
% |
平均資産収益率、ある項目(1)(2)を含まない |
|
|
1.09 |
|
|
|
1.40 |
|
|
|
0.77 |
|
平均有形資産収益率(1) |
|
|
1.21 |
|
|
|
1.53 |
|
|
|
0.85 |
|
ある項目を含まない平均有形資産収益率(1)(2) |
|
|
1.22 |
|
|
|
1.56 |
|
|
|
0.90 |
|
平均株収益率 |
|
|
7.23 |
|
|
|
8.40 |
|
|
|
4.50 |
|
平均配当金収益率、ある項目(1)(2)を含まない |
|
|
7.29 |
|
|
|
8.59 |
|
|
|
4.79 |
|
平均有形資産収益率(1) |
|
|
13.78 |
|
|
|
14.89 |
|
|
|
8.61 |
|
平均有形株式収益率、ある項目(1)(2)を含まない |
|
|
13.88 |
|
|
|
15.22 |
|
|
|
9.12 |
|
平均有形普通株式資本収益率(1) |
|
|
15.39 |
|
|
|
16.35 |
|
|
|
8.94 |
|
平均有形普通株式資本収益率、ある項目(1)(2)を含まない |
|
|
15.50 |
|
|
|
16.71 |
|
|
|
9.47 |
|
純利息差(3) |
|
|
3.20 |
|
|
|
3.11 |
|
|
|
3.37 |
|
効率比(1) |
|
|
59.53 |
|
|
|
58.22 |
|
|
|
56.38 |
|
平均ローンと平均預金の比 |
|
|
74.21 |
|
|
|
78.11 |
|
|
|
91.66 |
|
融資総額に占める融資の割合 |
|
|
1.10 |
|
|
|
1.25 |
|
|
|
1.72 |
|
信用損失準備--ローンと不良ローン総額の比 |
|
|
284.41 |
|
|
|
308.00 |
|
|
|
455.38 |
|
総資産に占める不良資産の割合 |
|
|
0.25 |
|
|
|
0.23 |
|
|
|
0.25 |
|
純ローンの売出しと平均ローンの比 |
|
|
0.02 |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
0.06 |
|
平均株主権益と平均資産の比 |
|
|
14.90 |
|
|
|
16.33 |
|
|
|
16.13 |
|
有形権益と有形資産の比(1) |
|
|
8.19 |
|
|
|
9.84 |
|
|
|
10.52 |
|
有形普通株式権益と有形資産との比(1) |
|
|
7.28 |
|
|
|
8.92 |
|
|
|
9.58 |
|
第1級レバレッジ率 |
|
|
9.90 |
|
|
|
10.02 |
|
|
|
10.51 |
|
一級資本とリスク重み付け資産の比 |
|
|
12.33 |
|
|
|
14.05 |
|
|
|
14.72 |
|
総資本とリスク重み付け資産の比 |
|
|
15.11 |
|
|
|
15.91 |
|
|
|
17.58 |
|
普通株式一次自己資本比率(CET 1) |
|
|
11.20 |
|
|
|
12.77 |
|
|
|
13.40 |
|
配当支払率 |
|
|
45.36 |
|
|
|
37.39 |
|
|
|
72.32 |
|
時価で計算される信託資産(4) |
|
$ |
4,878,479 |
|
|
$ |
5,644,975 |
|
|
$ |
5,025,565 |
|
32
非GAAP測定基準
WesBancoが使用した以下の非公認会計基準財務指標は、WesBancoがWesBancoの経営業績と傾向を理解するのに役立つと考え、WesBanco同業者の業績と比較しやすい情報を提供した。次の表は、WesBanco財務諸表に報告された金額から得られた非GAAP財務測定基準をまとめたものである。
|
|
12月31日までの年度 |
|
|||||||||
(千ドル、1株を除く) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
有形普通株式資本と有形資産の比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
株主権益総額 |
|
$ |
2,426,662 |
|
|
$ |
2,693,166 |
|
|
$ |
2,756,737 |
|
差し引く:営業権とその他の無形資産、繰延税金負債を差し引く |
|
|
(1,131,990 |
) |
|
|
(1,140,111 |
) |
|
|
(1,149,161 |
) |
有形権益 |
|
|
1,294,672 |
|
|
|
1,553,055 |
|
|
|
1,607,576 |
|
差し引く:優先株株主権益 |
|
|
(144,484 |
) |
|
|
(144,484 |
) |
|
|
(144,484 |
) |
有形普通株権益 |
|
|
1,150,188 |
|
|
|
1,408,571 |
|
|
|
1,463,092 |
|
総資産 |
|
|
16,931,905 |
|
|
|
16,927,125 |
|
|
|
16,425,610 |
|
差し引く:営業権とその他の無形資産、繰延税金負債を差し引く |
|
|
(1,131,990 |
) |
|
|
(1,140,111 |
) |
|
|
(1,149,161 |
) |
有形資産 |
|
$ |
15,799,915 |
|
|
$ |
15,787,014 |
|
|
$ |
15,276,449 |
|
有形権益と有形資産の比 |
|
|
8.19 |
% |
|
|
9.84 |
% |
|
|
10.52 |
% |
有形普通株式権益と有形資産の比 |
|
|
7.28 |
% |
|
|
8.92 |
% |
|
|
9.58 |
% |
1株当たりの有形帳簿価値: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
株主権益総額 |
|
$ |
2,426,662 |
|
|
$ |
2,693,166 |
|
|
$ |
2,756,737 |
|
差し引く:営業権とその他の無形資産、繰延税金負債を差し引く |
|
|
(1,131,990 |
) |
|
|
(1,140,111 |
) |
|
|
(1,149,161 |
) |
差し引く:優先株株主権益 |
|
|
(144,484 |
) |
|
|
(144,484 |
) |
|
|
(144,484 |
) |
有形普通株権益 |
|
|
1,150,188 |
|
|
|
1,408,571 |
|
|
|
1,463,092 |
|
普通株式を発行した |
|
|
59,198,963 |
|
|
|
62,307,245 |
|
|
|
67,254,706 |
|
年末の1株当たりの有形帳簿価値 |
|
$ |
19.43 |
|
|
$ |
22.61 |
|
|
$ |
21.75 |
|
平均有形株式収益率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通株主が得られる純収入 |
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
|
$ |
119,400 |
|
増加:無形資産の償却、税引き後純額 |
|
|
8,120 |
|
|
|
9,051 |
|
|
|
10,595 |
|
普通株主の無形資産償却前の利用可能純収入 |
|
|
190,108 |
|
|
|
241,186 |
|
|
|
129,995 |
|
平均総株主権益 |
|
|
2,515,509 |
|
|
|
2,764,337 |
|
|
|
2,651,402 |
|
差し引く:繰延税金負債を差し引いた平均営業権およびその他の無形資産 |
|
|
(1,136,062 |
) |
|
|
(1,144,698 |
) |
|
|
(1,141,528 |
) |
平均有形権益 |
|
$ |
1,379,447 |
|
|
$ |
1,619,639 |
|
|
$ |
1,509,874 |
|
平均有形権益収益率 |
|
|
13.78 |
% |
|
|
14.89 |
% |
|
|
8.61 |
% |
平均有形普通株権益 |
|
$ |
1,234,963 |
|
|
$ |
1,475,155 |
|
|
$ |
1,453,363 |
|
平均有形普通株権益収益率 |
|
|
15.39 |
% |
|
|
16.35 |
% |
|
|
8.94 |
% |
平均有形資産収益率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通株主が得られる純収入 |
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
|
$ |
119,400 |
|
増加:無形資産の償却、税引き後純額 |
|
|
8,120 |
|
|
|
9,051 |
|
|
|
10,595 |
|
無形資産償却前純収益 |
|
|
190,108 |
|
|
|
241,186 |
|
|
|
129,995 |
|
平均総資産 |
|
|
16,879,541 |
|
|
|
16,928,377 |
|
|
|
16,442,704 |
|
差し引く:繰延税金負債を差し引いた平均営業権およびその他の無形資産 |
|
|
(1,136,062 |
) |
|
|
(1,144,698 |
) |
|
|
(1,141,528 |
) |
平均有形資産 |
|
$ |
15,743,479 |
|
|
$ |
15,783,679 |
|
|
$ |
15,301,176 |
|
平均有形資産収益率 |
|
|
1.21 |
% |
|
|
1.53 |
% |
|
|
0.85 |
% |
効率比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非利子支出 |
|
$ |
356,966 |
|
|
$ |
353,143 |
|
|
$ |
354,845 |
|
差し引く:再編成と合併関連費用 |
|
|
(1,723 |
) |
|
|
(6,717 |
) |
|
|
(9,725 |
) |
非利息料金には、再編成と合併関連費用は含まれていません |
|
|
355,243 |
|
|
|
346,426 |
|
|
|
345,120 |
|
全額課税等値に基づく純利息収入 |
|
|
479,315 |
|
|
|
462,229 |
|
|
|
483,999 |
|
非利子収入 |
|
|
117,391 |
|
|
|
132,785 |
|
|
|
128,185 |
|
全額課税等値で計算される純利子収入と非利子収入 |
|
$ |
596,706 |
|
|
$ |
595,014 |
|
|
$ |
612,184 |
|
効率比 |
|
|
59.53 |
% |
|
|
58.22 |
% |
|
|
56.38 |
% |
普通株主1株当たりの純収入には、税引後再編および合併関連費用は含まれていない |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通株主が得られる純収入 |
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
|
$ |
119,400 |
|
新設:税引後再編と合併関連費用(1) |
|
|
1,361 |
|
|
|
5,306 |
|
|
|
7,683 |
|
普通株主1株当たりの純収益には、税引後再編や合併関連費用は含まれていません |
|
$ |
183,349 |
|
|
$ |
237,441 |
|
|
$ |
127,083 |
|
33
|
|
12月31日までの年度 |
|
|||||||||
(千ドル、1株を除く) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
普通株1株当たりの純利益-希釈後、税引後再編成および合併に関連する費用は含まれていない |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通株1株当たり純収益-希釈後収益 |
|
$ |
3.02 |
|
|
$ |
3.53 |
|
|
$ |
1.77 |
|
新規:税後再編と普通株1株当たりの合併関連費用-希釈後(1) |
|
|
0.02 |
|
|
|
0.09 |
|
|
|
0.11 |
|
普通株1株当たりの純収益-希釈後、税後再編成と合併関連費用は含まれていません |
|
$ |
3.04 |
|
|
$ |
3.62 |
|
|
$ |
1.88 |
|
平均株式収益率、税引後再編成および合併関連費用は含まれていません |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通株主が得られる純収入 |
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
|
$ |
119,400 |
|
新設:税引後再編と合併関連費用(1) |
|
|
1,361 |
|
|
|
5,306 |
|
|
|
7,683 |
|
普通株主が使用できる純収入は、税引後再編成や合併関連費用は含まれていません |
|
|
183,349 |
|
|
|
237,441 |
|
|
|
127,083 |
|
平均総株主権益 |
|
$ |
2,515,509 |
|
|
$ |
2,764,337 |
|
|
$ |
2,651,402 |
|
平均株式収益率、税引後再編成及び合併関連費用は含まれていません |
|
|
7.29 |
% |
|
|
8.59 |
% |
|
|
4.79 |
% |
平均有形株式収益率は、税引後再編成および合併に関連する費用を含まない: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通株主が得られる純収入 |
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
|
$ |
119,400 |
|
新設:税引後再編と合併関連費用(1) |
|
|
1,361 |
|
|
|
5,306 |
|
|
|
7,683 |
|
増加:無形資産の償却、税引き後純額 |
|
|
8,120 |
|
|
|
9,051 |
|
|
|
10,595 |
|
普通株主の無形資産償却前の利用可能な純収入には、税引後再編や合併関連費用は含まれていない |
|
|
191,469 |
|
|
|
246,492 |
|
|
|
137,678 |
|
平均総株主権益 |
|
|
2,515,509 |
|
|
|
2,764,337 |
|
|
|
2,651,402 |
|
差し引く:繰延税金負債を差し引いた平均営業権およびその他の無形資産 |
|
|
(1,136,062 |
) |
|
|
(1,144,698 |
) |
|
|
(1,141,528 |
) |
平均有形権益 |
|
$ |
1,379,447 |
|
|
$ |
1,619,639 |
|
|
$ |
1,509,874 |
|
平均有形株式収益率、税引後再編成及び合併に関連する費用は含まれていません |
|
|
13.88 |
% |
|
|
15.22 |
% |
|
|
9.12 |
% |
平均有形普通株権益 |
|
$ |
1,234,963 |
|
|
$ |
1,475,155 |
|
|
$ |
1,453,363 |
|
平均有形普通株式資本収益率、税引後再編成及び合併関連費用は含まれていません |
|
|
15.50 |
% |
|
|
16.71 |
% |
|
|
9.47 |
% |
平均資産収益率、税引後再編成および合併関連費用は含まれていません |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通株主が得られる純収入 |
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
|
$ |
119,400 |
|
新設:税引後再編と合併関連費用(1) |
|
|
1,361 |
|
|
|
5,306 |
|
|
|
7,683 |
|
普通株主が使用できる純収入は、税引後再編成や合併関連費用は含まれていません |
|
|
183,349 |
|
|
|
237,441 |
|
|
|
127,083 |
|
平均総資産 |
|
$ |
16,879,541 |
|
|
$ |
16,928,377 |
|
|
$ |
16,442,704 |
|
平均有形資産収益率、税引後再編及び合併に関連する費用は含まれていません |
|
|
1.09 |
% |
|
|
1.40 |
% |
|
|
0.77 |
% |
税引後再編成および合併関連費用は含まれていない平均有形資産収益率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通株主が得られる純収入 |
|
$ |
181,988 |
|
|
$ |
232,135 |
|
|
$ |
119,400 |
|
増加:無形資産の償却、税引き後純額 |
|
|
8,120 |
|
|
|
9,051 |
|
|
|
10,595 |
|
新設:税引後再編と合併関連費用(1) |
|
|
1,361 |
|
|
|
5,306 |
|
|
|
7,683 |
|
普通株主の無形資産償却前の利用可能な純収入には、税引後再編や合併関連費用は含まれていない |
|
|
191,469 |
|
|
|
246,492 |
|
|
|
137,678 |
|
平均総資産 |
|
|
16,879,541 |
|
|
|
16,928,377 |
|
|
|
16,442,704 |
|
差し引く:繰延税金負債を差し引いた平均営業権およびその他の無形資産 |
|
|
(1,136,062 |
) |
|
|
(1,144,698 |
) |
|
|
(1,141,528 |
) |
平均有形資産 |
|
$ |
15,743,479 |
|
|
$ |
15,783,679 |
|
|
$ |
15,301,176 |
|
平均有形資産収益率、税引後再編及び合併に関連する費用は含まれていません |
|
|
1.22 |
% |
|
|
1.56 |
% |
|
|
0.90 |
% |
配当金支払率、税引後再編成および合併関連費用は含まれていません |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
発表された1株当たり普通配当金 |
|
$ |
1.37 |
|
|
$ |
1.32 |
|
|
$ |
1.28 |
|
普通株1株当たり純収益-希釈後収益 |
|
|
3.02 |
|
|
|
3.53 |
|
|
|
1.77 |
|
新規:希釈後の1株当たりの税引後再編と合併関連費用(1) |
|
|
0.02 |
|
|
|
0.09 |
|
|
|
0.11 |
|
普通株1株当たりの純収益-希釈後、税後再編成と合併関連費用は含まれていません |
|
$ |
3.04 |
|
|
$ |
3.62 |
|
|
$ |
1.88 |
|
配当金支払率は、税引後再編成及び合併関連費用は含まれていません |
|
|
45.07 |
|
|
|
36.46 |
|
|
|
68.09 |
|
(1)提出されたすべての期間に21%の税金を徴収する。
34
行動の結果
収益の概要
2022年12月31日までの12ヶ月間、普通株主が獲得できる純収入は1億82億ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は3.02ドルであり、2021年は2.321億ドル、または1株当たり希釈後収益は3.53ドルであり、6430万ドルの信用損失準備金、または5160万ドルの税引き後純額が含まれている。2022年12月31日までの12カ月間、普通株主が獲得できる純収入は2021年に比べて21.6%低下したが、1株当たり収益は14.4%低下した。
2022年12月31日までの12ヶ月間、純利息収入は1640万ドル、または3.6%増加し、2022年の連邦基金金利引き上げによる425ベーシスポイントのより高い純利息差と、余分な現金をより高い収益の融資、特に2022年下半期に配備することに成功したことを反映している。全体的に高い金利環境により、純利息差は9ベーシスポイントから3.20%増加した。2022年の平均ローン残高が2.9%低下したのは、主に購買力平価ローンの免除と今年初めに過激な二級市場で再融資した商業不動産ローンのレベルが上昇したのに対し、同期の平均投資証券は18.1%増加したためである。個人貯蓄の増加により、2022年の平均預金総額は2021年より2兆987億ドル増加し、すなわち2.2%増加した。すべての預金の中で、全体の利息コストが最も高い平均預金証は同期に3.591億元または24.6%減少した。
2022年には、2021年に比べて非利息収入が1540万ドル減少し、減少幅は11.6%だった。2021年と比較して、2022年の住宅ローン銀行収入が1,440万ドル減少し、減少幅が73.7%であったのは、金利環境が高いことと、WesBancoが融資組合により高い割合の住宅不動産ローンを保持しているためである。2021年から2022年にかけて信託費用が200万ドル減少したのは、管理する信託資産の時価が低下し、費用収入が減少したためである。証券(損失)/収益純額は前年比290万ドル減少し、繰延補償計画で保有している株式投資の公平な市場価値の低下が主な原因となっている。これらの低下をある程度緩和し、預金サービス料は前年より390万ドル増加し、有機的な増加により証券ブローカー純収入は260万ドル増加した。
以下の非利子支出に関するコメントには、両年度の再編及び合併関連費用は含まれていない。2021年と比較して,2022年の非利息支出は880万ドル増加し,2.5%に増加し,効率比は2021年の58.2%から2022年の59.5%に向上した。この成長の主な駆動要因は、人員編成増加と業績増加により、賃金と賃金が1280万ドル増加したことである。2022年のFDIC保険料も増加し、2021年に確認された大量の負の信用損失準備金および設備、ソフトウェア、マーケティング費用が2021年の計算に対するメリットを反映している。これらの増加は、より低い従業員福祉支出、より低い占有純費用、およびより低い無形資産償却費用、および2021年下半期に発生するコアシステム転換効率による他の減少によってわずかに相殺される。
2022年の税引き前収入の低下により、連邦と州所得税の支出は2021年の5960万ドルから2022年の4430万ドルに減少した。2022年と2021年12月31日までの年間有効税率はそれぞれ18.7%と19.7%だ。WesBancoは2022年と2021年12月31日までの年度にそれぞれ350万ドルと260万ドルのNew Markets課税免除を確認した。
表1.純利息収入
|
|
12月31日までの年度 |
|
|||||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
純利子収入 |
|
$ |
474,313 |
|
|
$ |
457,933 |
|
|
$ |
479,480 |
|
純利息収入の課税-等値調整 |
|
|
5,002 |
|
|
|
4,296 |
|
|
|
4,519 |
|
純利息収入,全額課税--等値 |
|
$ |
479,315 |
|
|
$ |
462,229 |
|
|
$ |
483,999 |
|
純利息差、免税-同値 |
|
|
3.02 |
% |
|
|
2.98 |
% |
|
|
3.14 |
% |
無利息負債の利益 |
|
|
0.15 |
% |
|
|
0.10 |
% |
|
|
0.20 |
% |
純利息差 |
|
|
3.17 |
% |
|
|
3.08 |
% |
|
|
3.34 |
% |
課税等値調整 |
|
|
0.03 |
% |
|
|
0.03 |
% |
|
|
0.03 |
% |
純利息差,全額課税-同値 |
|
|
3.20 |
% |
|
|
3.11 |
% |
|
|
3.37 |
% |
純利息収入はWesBancoの最大の収入源であり、利益資産(主にローンと証券)の利息収入と負債(主に預金と短期·長期借入金)の利息支出との差額である。純利息収入は、金利の一般水準と変動、収益率曲線の急峻さや形状、利息資産と利息負債の額と構成の変化、および既存資産と負債の再定価頻度の影響を受ける。2021年と比較して、2022年の純利息収入が1640万ドル、すなわち3.6%増加したのは、純利息差が9ベーシスポイント増加して3.20%に達したためであり、これは利益資産の収益率増加速度が利息負債の速度よりも速いためである。2022年に連邦基金の金利は425ベーシスポイント引き上げられ、純利息差に積極的な影響を与えた。また、購買力平価ローンは660万ドルの利息と手数料付加価値収入に貢献し、2022年の純利息差の3ベーシスポイントに相当するが、2021年は3,080万ドル、あるいは10ベーシスポイントであり、この部分は利差の増加を緩和した。購買力平価ローンを含まず、組合せローンは2021年12月31日より11.7%増加し、原因は新ローンの需要増加と
35
低い商業不動産ローン返済水準。2022年の購入会計増値が減少したのは、2022年の純利息差が以前に買収した約6ベーシスポイントを計上したのに対し、2021年の純利益差は11ベーシスポイントだったからだ。個人貯蓄残高が増加したため、2022年に預金を含まない平均預金総額は2021年より6.578億ドル増加し、5.6%増加した。2021年から2022年までに、利息預金コストは11ベーシスポイント増加し、総負債コストは14ベーシスポイント増加した。コスト増加は主に上記で述べた連邦基金金利の引き上げが利子当座預金、顧客買い戻し協定、定期連邦住宅ローン銀行借款と二次債券支払いの金利に与える影響によるものである。
2022年の利息収入が2021年より2,870万ドル増加し、5.9%に増加したのは、多くの主要利益資産種別の収益率が高いためだ。2021年と比較して、2022年の利益資産収益率が積極的な影響を受けているのは、先に述べたFRBが2022年に連邦基金金利を425ベーシスポイント引き上げたためだ。2021年と比較して、2022年の平均融資残高は2兆967億ドル減少し、減少幅は2.9%であり、これは主にPPP融資を免除したことと、2022年下半期に新たな融資需要が出現したためである。融資収益率が2022年に18ベーシスポイントから4.19%上昇したのは、先に述べた比較的高い金利環境と組合せローンの再定価への影響と、新ローンの提供金利が高いためである。融資は主な収益資産種別の中で最大の残高と最高の収益率を持つため、利息収入と利益資産収益率に最も影響を与える。2022年、平均融資は平均収益資産の67.4%を占め、2021年の69.8%を下回った。2021年と2022年上半期、刺激性預金の流動性は平均課税証券残高に投資され、2021年より4.947億ドルまたは16.7%増加し、2022年の平均収益資産総額の23.1%を占めた。比較的高い金利環境がポートフォリオにおける変動金利部分に与える影響により、2022年の課税証券収益率は21ベーシスポイント増加した, それらは一般にLIBORやSOFRと結合している。金利が高い環境下では、担保融資支援証券の前払の減少も課税証券収益にさらに有利であり、割増で購入した証券の償却が減少したためである。2022年の免税証券収益率が2021年より22ベーシスポイント低下したのは、従来の高金利免税証券の償還と2022年上半期に新たに発行された低金利証券を購入したためだ。免税証券は証券内部収益率が最も高い証券であり、その平均残高が総平均証券に占める割合は2021年の17.6%から2022年の18.6%に上昇した。
2022年12月31日現在、商業ローン下限は平均3.91%、約33億ドルで、商業ローン総額の43%を占めているが、2021年12月31日現在、商業ローン下限は26億ドルで、平均3.83%で、商業ローンの36%を占めている。そのうち約27%または9億ドルの融資は現在の価格設定の下限であるが、2021年12月31日には63%または16億ドルとなっている。下限のない融資と比較して、これらの融資は通常、下限金利や次の再定価日に比べて金利変化幅が大きいため、現在の下限レベルから急速に調整されない。また、料率が低下した環境では、顧客は既存の契約下限を下回る料率を要求することができ、競争やその他の理由でこの価格を承認する可能性がある。
2022年の利息支出は、2021年に比べて1,230万ドルまたは45.5%増加したが、これは、高い金利環境下でのすべての利息負債種別のコストが増加したためである。利息負債コストは2021年より14ベーシスポイント増加し、2022年の0.42%に増加した。2021年から2022年までの平均利回り預金は相対的に横ばいであり、利上げ需要と貯蓄預金の増加は主に平均預金の3.591億ドルの減少によって相殺されるからだ。2021年から2022年まで、利息預金金利は11ベーシスポイント上昇し、0.27%に上昇し、主に市場金利上昇による競争圧力により、当座預金、通貨市場口座、貯蓄預金の金利が向上した。2021年から2022年にかけて、平均無利子普通預金残高は2.562億ドルまたは5.8%増加し、2022年12月31日は総平均預金の34.7%を占めたが、2021年12月31日は33.5%であり、持続的な小切手口座マーケティング戦略を反映している。FHLB借入の平均残高は2021年から2022年までに1億681億ドル減少したが、これは過去12カ月間に残された低金利FHLB借入の満期日に過剰な流動資金から資金が提供されたためである。2022年第4四半期に新たに発行された比較的高い金利ローンは、平均金利を2021年の1.80%から47ベーシスポイント引き上げ、2.27%に引き上げた。平均買い戻しプロトコルに平均二次債務と二次債務残高を加えて2021年から2022年まで6510万ドルあるいは19.8%増加し、その平均支払金利は同時期にそれぞれ24と77ベーシスポイント増加したが、これは主にLIBORとSOFRの増加によるものであり、この2つの指数はこのような可変金利タイプの借金の定価根拠である。また、WesBancoは2022年3月に資本と流動性目的のために1.5億ドルの二次債券を発行した。
36
表2.平均貸借対照表と純金利差分析
|
|
12月31日までの年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
(千ドル) |
|
平均値 |
|
|
利子 |
|
|
平均値 |
|
|
平均値 |
|
|
利子 |
|
|
平均値 |
|
|
平均値 |
|
|
利子 |
|
|
平均値 |
|
|||||||||
資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
銀行が満期になる--利息を計算する |
|
$ |
611,482 |
|
|
$ |
5,755 |
|
|
|
0.94 |
% |
|
$ |
860,249 |
|
|
$ |
1,156 |
|
|
|
0.13 |
% |
|
$ |
548,078 |
|
|
$ |
1,175 |
|
|
|
0.21 |
% |
非労働収入を差し引いた融資純額(1) |
|
|
10,083,925 |
|
|
|
422,401 |
|
|
|
4.19 |
% |
|
|
10,380,605 |
|
|
|
415,965 |
|
|
|
4.01 |
% |
|
|
10,874,763 |
|
|
|
465,677 |
|
|
|
4.28 |
% |
証券:(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
課税税 |
|
|
3,461,414 |
|
|
|
66,123 |
|
|
|
1.91 |
% |
|
|
2,966,745 |
|
|
|
50,401 |
|
|
|
1.70 |
% |
|
|
2,281,905 |
|
|
|
53,594 |
|
|
|
2.35 |
% |
免税(3) |
|
|
789,564 |
|
|
|
23,820 |
|
|
|
3.02 |
% |
|
|
632,187 |
|
|
|
20,457 |
|
|
|
3.24 |
% |
|
|
616,808 |
|
|
|
21,518 |
|
|
|
3.49 |
% |
総証券 |
|
|
4,250,978 |
|
|
|
89,943 |
|
|
|
2.12 |
% |
|
|
3,598,932 |
|
|
|
70,858 |
|
|
|
1.97 |
% |
|
|
2,898,713 |
|
|
|
75,112 |
|
|
|
2.59 |
% |
他の利益資産 |
|
|
15,265 |
|
|
|
559 |
|
|
|
3.66 |
% |
|
|
25,481 |
|
|
|
1,284 |
|
|
|
5.04 |
% |
|
|
60,054 |
|
|
|
3,832 |
|
|
|
6.38 |
% |
利益資産総額(3) |
|
|
14,961,650 |
|
|
|
518,658 |
|
|
|
3.47 |
% |
|
|
14,865,267 |
|
|
|
489,263 |
|
|
|
3.29 |
% |
|
|
14,381,608 |
|
|
|
545,796 |
|
|
|
3.80 |
% |
その他の資産 |
|
|
1,917,891 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,063,110 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,061,096 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
総資産 |
|
$ |
16,879,541 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
16,928,377 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
16,442,704 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
負債が及ぶ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
有利子当座預金 |
|
$ |
3,314,384 |
|
|
$ |
12,181 |
|
|
|
0.37 |
% |
|
$ |
3,193,425 |
|
|
$ |
3,669 |
|
|
|
0.11 |
% |
|
$ |
2,572,248 |
|
|
$ |
7,069 |
|
|
|
0.27 |
% |
貨幣市場口座 |
|
|
1,774,152 |
|
|
|
3,562 |
|
|
|
0.20 |
% |
|
|
1,760,540 |
|
|
|
1,803 |
|
|
|
0.10 |
% |
|
|
1,611,135 |
|
|
|
4,616 |
|
|
|
0.29 |
% |
貯蓄預金 |
|
|
2,692,568 |
|
|
|
4,115 |
|
|
|
0.15 |
% |
|
|
2,425,527 |
|
|
|
1,031 |
|
|
|
0.04 |
% |
|
|
2,084,576 |
|
|
|
1,802 |
|
|
|
0.09 |
% |
預金証書 |
|
|
1,098,614 |
|
|
|
4,089 |
|
|
|
0.37 |
% |
|
|
1,457,730 |
|
|
|
7,623 |
|
|
|
0.52 |
% |
|
|
1,814,693 |
|
|
|
13,562 |
|
|
|
0.75 |
% |
利息を合計する |
|
|
8,879,718 |
|
|
|
23,947 |
|
|
|
0.27 |
% |
|
|
8,837,222 |
|
|
|
14,126 |
|
|
|
0.16 |
% |
|
|
8,082,652 |
|
|
|
27,049 |
|
|
|
0.33 |
% |
連邦住宅ローン銀行 |
|
|
175,104 |
|
|
|
3,968 |
|
|
|
2.27 |
% |
|
|
343,185 |
|
|
|
6,167 |
|
|
|
1.80 |
% |
|
|
1,135,934 |
|
|
|
24,701 |
|
|
|
2.17 |
% |
買い戻し協定 |
|
|
146,590 |
|
|
|
568 |
|
|
|
0.39 |
% |
|
|
149,001 |
|
|
|
227 |
|
|
|
0.15 |
% |
|
|
357,100 |
|
|
|
1,729 |
|
|
|
0.48 |
% |
二次債務と二次債務 |
|
|
248,192 |
|
|
|
10,860 |
|
|
|
4.38 |
% |
|
|
180,649 |
|
|
|
6,514 |
|
|
|
3.61 |
% |
|
|
193,693 |
|
|
|
8,318 |
|
|
|
4.29 |
% |
利息を合計する |
|
|
9,449,604 |
|
|
|
39,343 |
|
|
|
0.42 |
% |
|
|
9,510,057 |
|
|
|
27,034 |
|
|
|
0.28 |
% |
|
|
9,769,379 |
|
|
|
61,797 |
|
|
|
0.63 |
% |
無利息需要 |
|
|
4,708,758 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,452,590 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,781,583 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
その他負債 |
|
|
205,670 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
201,393 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
240,340 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
株主権益 |
|
|
2,515,509 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,764,337 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,651,402 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
総負債と株主権益 |
|
$ |
16,879,541 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
16,928,377 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
16,442,704 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
課税等等純利息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.05 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.01 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.17 |
% |
||||||
課税等等純利息 |
|
|
|
|
$ |
479,315 |
|
|
|
3.20 |
% |
|
|
|
|
$ |
462,229 |
|
|
|
3.11 |
% |
|
|
|
|
$ |
483,999 |
|
|
|
3.37 |
% |
37
表3.利息収入と支払利息変動の比率/数量分析(1)
|
|
2022年は2021年と比較して |
|
|
2021年は2020年と比較して |
|
||||||||||||||||||
(単位:千) |
|
巻 |
|
|
料率率 |
|
|
純成長 |
|
|
巻 |
|
|
料率率 |
|
|
純成長 |
|
||||||
利息収入の増加(減少): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
銀行が満期になる--利息を計算する |
|
$ |
(427 |
) |
|
$ |
5,026 |
|
|
$ |
4,599 |
|
|
$ |
518 |
|
|
$ |
(537 |
) |
|
$ |
(19 |
) |
非労働収入を差し引いた融資純額 |
|
|
(12,097 |
) |
|
|
18,533 |
|
|
|
6,436 |
|
|
|
(20,598 |
) |
|
|
(29,114 |
) |
|
|
(49,712 |
) |
課税証券 |
|
|
9,003 |
|
|
|
6,719 |
|
|
|
15,722 |
|
|
|
13,769 |
|
|
|
(16,962 |
) |
|
|
(3,193 |
) |
免税証券(2) |
|
|
4,821 |
|
|
|
(1,458 |
) |
|
|
3,363 |
|
|
|
527 |
|
|
|
(1,588 |
) |
|
|
(1,061 |
) |
他の利益資産 |
|
|
(431 |
) |
|
|
(294 |
) |
|
|
(725 |
) |
|
|
(1,866 |
) |
|
|
(682 |
) |
|
|
(2,548 |
) |
総利子収入の変化(2) |
|
|
869 |
|
|
|
28,526 |
|
|
|
29,395 |
|
|
|
(7,650 |
) |
|
|
(48,883 |
) |
|
|
(56,533 |
) |
利息支出の増加(減少): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
有利子当座預金 |
|
|
144 |
|
|
|
8,368 |
|
|
|
8,512 |
|
|
|
1,416 |
|
|
|
(4,816 |
) |
|
|
(3,400 |
) |
貨幣市場 |
|
|
14 |
|
|
|
1,745 |
|
|
|
1,759 |
|
|
|
393 |
|
|
|
(3,206 |
) |
|
|
(2,813 |
) |
貯蓄預金 |
|
|
125 |
|
|
|
2,959 |
|
|
|
3,084 |
|
|
|
258 |
|
|
|
(1,029 |
) |
|
|
(771 |
) |
預金証書 |
|
|
(1,628 |
) |
|
|
(1,906 |
) |
|
|
(3,534 |
) |
|
|
(2,351 |
) |
|
|
(3,588 |
) |
|
|
(5,939 |
) |
連邦住宅ローン銀行借款 |
|
|
(3,535 |
) |
|
|
1,336 |
|
|
|
(2,199 |
) |
|
|
(14,842 |
) |
|
|
(3,692 |
) |
|
|
(18,534 |
) |
買い戻し協定 |
|
|
(4 |
) |
|
|
345 |
|
|
|
341 |
|
|
|
(690 |
) |
|
|
(812 |
) |
|
|
(1,502 |
) |
二次債務と二次債務 |
|
|
2,766 |
|
|
|
1,580 |
|
|
|
4,346 |
|
|
|
(534 |
) |
|
|
(1,270 |
) |
|
|
(1,804 |
) |
利子支出総額 |
|
|
(2,118 |
) |
|
|
14,427 |
|
|
|
12,309 |
|
|
|
(16,350 |
) |
|
|
(18,413 |
) |
|
|
(34,763 |
) |
純利息収入の増加(減少)(2) |
|
$ |
2,987 |
|
|
$ |
14,099 |
|
|
$ |
17,086 |
|
|
$ |
8,700 |
|
|
$ |
(30,470 |
) |
|
$ |
(21,770 |
) |
信用損失準備金--ローン
信用損失準備金--ローンは純償却後の信用損失を差し引いた額であり、支出が適切とされるレベルに達するようにして、すべての組合せローンの生涯予想損失を吸収する。信用損失--融資承諾準備金は、資金源のない融資約束の生涯予想損失を吸収するために、この準備金が適切とされるレベルに達するように、融資承諾信用損失準備金に増加する額である。信用損失準備金である融資と融資約束は2022年に170万ドルであるが、2021年は6430万ドルであり、合理的かつ支持可能な1年予測期間内にマクロ経済要素が悪化し、主に融資損失準備と融資約束準備を増加させたためである。また、準備金の増加は品質要因によって推進され、これらの要因は金利上昇やオフィスポートフォリオ集中のリスクを解決している。2022年12月31日現在、不良ローンは総ローンの0.39%を占め、2021年末の0.41%を下回っている。2022年12月31日現在、不良資産はローンやその他の不動産および回収資産総額の0.40%を占め、2021年末の0.41%を下回っている。批判と分類融資は総融資の2.34%を占め、2021年12月31日現在の3.75%を下回っており、主に疫病の早い時期に批判や分類に分類された融資が改善されたためである。2022年12月31日まで、超過ローンは総ローンの0.19%を占めているが、2021年12月31日まで、期限を過ぎたローンは総ローンの0.36%を占めている。(詳細については、本MD&Aのクレジット品質およびクレジット損失準備-融資および融資約束部分を参照されたい)。
38
表4.非利息収入
|
|
12月31日までの年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
委託料 |
|
$ |
27,551 |
|
|
$ |
29,511 |
|
|
$ |
(1,960 |
) |
|
|
(6.6 |
) |
保証金手数料 |
|
|
26,281 |
|
|
|
22,412 |
|
|
|
3,869 |
|
|
|
17.3 |
|
電子銀行は有料です |
|
|
20,002 |
|
|
|
19,318 |
|
|
|
684 |
|
|
|
3.5 |
|
証券仲買業務純収入 |
|
|
9,525 |
|
|
|
6,896 |
|
|
|
2,629 |
|
|
|
38.1 |
|
銀行所有の生命保険 |
|
|
10,728 |
|
|
|
8,936 |
|
|
|
1,792 |
|
|
|
20.1 |
|
抵当ローン銀行収入 |
|
|
5,129 |
|
|
|
19,528 |
|
|
|
(14,399 |
) |
|
|
(73.7 |
) |
証券の純収益 |
|
|
(1,777 |
) |
|
|
1,113 |
|
|
|
(2,890 |
) |
|
|
(259.7 |
) |
所有している他の不動産や他の資産の純収益 |
|
|
482 |
|
|
|
4,816 |
|
|
|
(4,334 |
) |
|
|
(90.0 |
) |
保険サービス収入純額 |
|
|
3,749 |
|
|
|
4,095 |
|
|
|
(346 |
) |
|
|
(8.4 |
) |
デビットカードは収入を賛助する |
|
|
— |
|
|
|
646 |
|
|
|
(646 |
) |
|
|
(100.0 |
) |
手数料を支払う |
|
|
3,352 |
|
|
|
3,100 |
|
|
|
252 |
|
|
|
8.1 |
|
スワップ費用と見積収入 |
|
|
7,067 |
|
|
|
6,481 |
|
|
|
586 |
|
|
|
9.0 |
|
他にも |
|
|
5,302 |
|
|
|
5,933 |
|
|
|
(631 |
) |
|
|
(10.6 |
) |
非利子収入総額 |
|
$ |
117,391 |
|
|
$ |
132,785 |
|
|
$ |
(15,394 |
) |
|
|
(11.6 |
) |
違います。N-利息収入は重要な収入源であり、WesBancoの経営業績の重要な構成部分でもあり、それぞれ2022年と2021年の総収入の19.8%と22.5%を占めるからである。WesBancoはその顧客に広範な小売、商業、投資、電子銀行サービスを提供し、これらのサービスはWesBancoが顧客を吸引し、維持する能力の重要な構成要素とされ、WesBancoに正常な利益関連収入以外の追加手数料収入を提供する。2021年と比較して、2022年の非利息収入は1540万ドル減少し、下げ幅は11.6%であり、主に信託費用、担保ローン銀行収入、証券純収益(損失)、その他の不動産やその他の資産の純収益が減少したためである。下落幅については、預金サービス料、証券ブローカーの純収入及び銀行が所有する生命保険収入の増加により相殺となった。
2021年に比べて2022年の信託費用が200万ドル減少し、減少幅が6.6%であったのは、信託資産の時価が低下し、2022年12月31日の市場価値が49億ドルであったのに対し、2021年12月31日の市場価値は記録的な56億ドルであったためである。信託資産には、2022年12月31日現在、信託資産39億ドルと非信託資産10億ドルが含まれています。WesMark FundsはWesBanco Trust and Investment Servicesがコンサルティングを提供する独自の共同基金グループであり、2022年12月31日と2021年12月31日まで、WesMark Fundsが管理する資産はそれぞれ8億ドルと10億ドルであり、管理資産に含まれている。
2021年から2022年にかけて、預金サービス料は390万ドルまたは17.3%増加し、同期のデビットカード交換費を含む電子銀行費用は70万ドルまたは3.5%増加し、取引量と一般消費者支出の増加を反映している。
2022年の証券ブローカー業務の純収入が記録的な950万ドルに増加し、2021年より260万ドルまたは38.1%増加したのは、有機的な増加と、顧客の2022年の金利の高い環境下での特定の投資製品(固定金利年金を含む)の選好によるものである。
2021年に比べて、2022年に銀行が所有する生命保険収入が180万ドル増加し、20.1%増加したのは、今期受け取った死亡関連福祉の増加と、2021年第3四半期に4,000万ドルを追加購入した銀行所有の生命保険により現金払い戻し額が増加したためである。
2022年の住宅ローン銀行業務収入が2021年より1,440万元、すなわち73.7%減少したのは、2022年の金利環境が高く住宅ローンの発行が減少し、ローン組合により多くの住宅ローンが残されていることに加え、中古市場に売却されるローンの割合が低下したためである。2022年、住宅ローン総額は10億ドルで、2021年より28.9%低下した。2022年、2.454億ドルの担保ローンは2.1%の純利益率で二級市場に進出したが、2021年の純利益率は2.6%で7.509億ドルだった。上記住宅ローン銀行収入及び計算純保証金はそれぞれ2022年及び2021年の住宅ローン約束及び関連派生ツールの公正価値調整収益320万ドル及び40万ドルを含む。
証券(損失)純収益には、売却·催促、繰延補償計画および他の持分証券の時価調整を含む投資証券取引の損益が含まれる。2022年、証券(赤字)の純収益は2021年に比べ290万ドル減少した。この2年間、満期までの債務投資証券の売却や保有は販売されていない。2021年から2022年にかけて、繰延補償計画の時価調整が260万ドル減少したことが全体的な減少の要因となっている。このような市場調整は従業員の福祉支出に相殺的な役割を及ぼす。
39
2021年と比較して、2022年に他の不動産や他の資産の純収益が430万ドル減少したのは、主にWesBancoのコミュニティ開発会社が10年以上前にスタートアップ会社への投資で時価調整を確認し、2021年に上場企業に買収されたためである。この投資は2022年に販売された。売却投資前の時価調整は2022年に合計100万ドルの赤字だったが、2021年の収益は380万ドルだった。
2021年と比較して、2022年のスワップ費用および推定収入(公正価値調整を含む)が60万ドルまたは9.0%増加したのは、2022年に開始された新しいスワップの増加と、2021年と比較して、スワップ組み合わせの公正価値が積極的に調整されたためである。2022年には、実行された新規スワップ名義元金は合計2.543億ドルとなり、440万ドルの手数料収入が生じるのに対し、2021年に実行された新規スワップ契約名目元金は合計1兆587億ドル、手数料収入は450万ドルとなる。2022年のスワップの公平市場価値調整総額は270万ドルであるのに対し、2021年は200万ドルである。
表5.非利息支出
|
|
12月31日までの年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
給料と給料 |
|
$ |
167,028 |
|
|
$ |
154,242 |
|
|
$ |
12,786 |
|
|
|
8.3 |
|
従業員福祉 |
|
|
37,771 |
|
|
|
41,033 |
|
|
|
(3,262 |
) |
|
|
(7.9 |
) |
純入居率 |
|
|
26,105 |
|
|
|
26,843 |
|
|
|
(738 |
) |
|
|
(2.7 |
) |
装置とソフトウェア |
|
|
32,508 |
|
|
|
30,006 |
|
|
|
2,502 |
|
|
|
8.3 |
|
マーケティングをする |
|
|
9,335 |
|
|
|
8,634 |
|
|
|
701 |
|
|
|
8.1 |
|
FDIC保険 |
|
|
7,901 |
|
|
|
4,150 |
|
|
|
3,751 |
|
|
|
90.4 |
|
無形資産の償却 |
|
|
10,278 |
|
|
|
11,457 |
|
|
|
(1,179 |
) |
|
|
(10.3 |
) |
再編成と合併関連費用 |
|
|
1,723 |
|
|
|
6,717 |
|
|
|
(4,994 |
) |
|
|
(74.3 |
) |
フランチャイズ税その他雑税 |
|
|
12,012 |
|
|
|
10,459 |
|
|
|
1,553 |
|
|
|
14.8 |
|
相談料、規約費、相談料 |
|
|
13,168 |
|
|
|
12,642 |
|
|
|
526 |
|
|
|
4.2 |
|
ATM機と電子銀行振込費用 |
|
|
5,903 |
|
|
|
8,238 |
|
|
|
(2,335 |
) |
|
|
(28.3 |
) |
郵便料金と宅配料金 |
|
|
4,602 |
|
|
|
5,151 |
|
|
|
(549 |
) |
|
|
(10.7 |
) |
供給品 |
|
|
3,865 |
|
|
|
3,819 |
|
|
|
46 |
|
|
|
1.2 |
|
弁護士費 |
|
|
3,165 |
|
|
|
3,440 |
|
|
|
(275 |
) |
|
|
(8.0 |
) |
通信 |
|
|
4,688 |
|
|
|
4,157 |
|
|
|
531 |
|
|
|
12.8 |
|
他の不動産は自己保証費用と引止め費用があります |
|
|
789 |
|
|
|
219 |
|
|
|
570 |
|
|
|
260.3 |
|
他にも |
|
|
16,125 |
|
|
|
21,936 |
|
|
|
(5,811 |
) |
|
|
(26.5 |
) |
非利子支出総額 |
|
$ |
356,966 |
|
|
$ |
353,143 |
|
|
$ |
3,823 |
|
|
|
1.1 |
|
2021年と比較して、2022年の非利息支出(再編や合併関連支出を除く)は880万ドル増加し、2.5%に増加した。この増加の主な駆動要素は、より高い賃金と賃金、設備とソフトウェアコスト、FDIC保険料と特許経営権、その他の雑税である。これらの増加は、従業員福祉費用、ATMと電子銀行交換費用、無形資産償却、その他の運営費用の減少によってわずかに相殺された。2022年の再編及び合併関連支出170万ドルは支店再編に関連しているが、2021年の再編及び合併関連支出は合計670万ドルでコアシステム転換及び支店再編に関連している。
2021年と比較して、2022年の賃金と賃金は1280万ドルまたは8.3%増加しており、これは主に賃金と奨励的な給与支出の増加および繰延ローンの輸出コストの低下によるものである。2021年と比較して、2022年の賃金支出は950万ドル増加し、正常な業績成長とより高い人員配置レベルが原因だ。2022年の全体業績が2021年を上回ったため、短期インセンティブ支出は70万ドル増加し、担保ローンインセンティブ報酬計画は除外された。ローンの発行量が低下したため、2022年に繰延ローンの輸出コストが低下し、主に住宅不動産種別にある。
2021年と比較して,2022年の従業員福祉支出は330万ドル減少し,減少幅は7.9%であり,これは繰延給与計画基礎投資の市場調整が260万ドル減少したためであり,証券純収益(損失)に相殺作用が生じ,2022年のクレーム減少により医療保険支出が減少したためである。
2021年と比較して、2022年にはデバイスおよびソフトウェアコストが250万ドルまたは8.3%増加したが、これは、コア変換、技術および通信インフラの改善およびデジタル銀行サービスの使用増加によるものである。また、2021年第3四半期のコア転換以来、四半期ごとに約100万ドルのネットバンク費用が設備やソフトウェアに記録されているが、従来の期間では、これらの費用は他の業務費用に記録されていた。これらの費用は現在毎月のコアソフトウェア領収書の一部であり,従来の第三者ベンダのように分けることはできない.
40
四半期評価率の上昇により,2022年FDIC保険は2021年より380万ドル増加し,90.4%増加した。この増加は、金利計算に使用されるあまり有利ではない財務比率、特に高リスク資産、コア収益、貸借対照表の流動性に関する比率によるものである。また、2021年第2四半期に前期コール報告調整から100万ドルの返金を受けたことも、前年同期比増加の原因の一つである。
2022年の再編·合併に関する費用は合計170万ドルで、2021年の670万ドルを下回る。2022年の170万ドルの支出には、2022年通年で13の支店を閉鎖することに関連する支店閉鎖と賃貸終了費用が含まれる。2021年の再編および合併関連費用は、コア銀行ソフトウェア変換に関連する480万ドルの費用、既存契約の停止費、2021年通年閉鎖27支店の閉鎖に関連する190万ドルの支店閉鎖およびリース終了費用を含む合計670万ドル。
2021年と比較して,2022年には特許経営税とその他の雑税が160万ドル増加し,14.8%増加したが,これは主にWesBanco全体の足跡の特許経営税と個人財産税の増加によるものである。
2021年と比較して、2022年のATMと電子銀行の交換費用は230万ドル減少し、減少幅は28.3%であったが、これは2021年第3四半期に我々のコア銀行ソフトウェアシステム変換に関するサプライヤー交換によりACHとATM処理費用が低下したためである。
2021年に比べて2022年の他の運営費が580万ドル減少し,26.5%減少したのは,2021年に発生した450万ドルの法的和解コストと,先に述べたネットバンクコストを設備とソフトウェアコストに再分類したためである。
所得税
2022年の所得税支出は4430万ドルで、2021年の5960万ドルに比べて1530万ドル減少した。所得税支出が減少した原因の一部は、2022年の有効税率が2021年の19.7%から18.7%に低下したことであり、これは州や政治支店の証券や融資、一般商業信用の免税利息収入純額が増加したためである。また、減少の原因は、2022年の税引き前収入が2021年を下回ったことだ。税引前収入減少の主な原因は、2021年に記録された信用損失マイナス準備金が6430万ドルであるのに対し、2022年の信用損失マイナス準備金は170万ドルであることである。
財務状況
総預金と株主権益はそれぞれ3.2%と9.9%低下したが、総資産は2021年12月31日と比べて相対的に変わらない。2021年12月31日から2022年12月31日まで、証券総額は2兆424億ドル減少し、減少幅は6.0%で、主に売却可能証券の未実現純損失が3億394億ドル増加したためだ。証券減少分は、2022年上半期に顧客貯蓄増加により増加した現金残高の過剰流動資金投資によって相殺される。WesBanco市場の力強い成長により、2022年のポートフォリオ融資総額は9億693億ドル増加し、10.0%増加した。預金は2021年末より4.348億ドルあるいは3.2%減少し、主にインフレ圧力と経済コスト上昇の影響を反映している。貯蓄預金と無利子普通預金はそれぞれ7.0%と2.4%上昇した。
マルセイウスとユティカシェールエネルギー会社は、2022年12月31日と2021年12月31日までの会計年度において、WesBancoのペンシルバニア州南西部、オハイオ州東部、ウェストバージニア州北部市場で支払われたボーナスと特許使用料はそれぞれ9670万ドル、6890万ドルであり、これも預金残高にある程度影響を与えている。預金残高が4.068億ドル減少したのは、主に会社の全体戦略のためであり、小売預金関係を増加と再編し、単一サービス顧客を減少させ、より低コストでWesBancoに提供できる全体製品に重点を置いている。また、一部の満期預金証の金利が低いことや、顧客の他の非満期預金種別に対する選好も、預金率を低下させる。2022年の総借款は144.5%、すなわち6兆628億ドル増加し、これはローンの増加が増加し、2022年下半期にFHLB借入により追加資金を生成する必要があるためである。また、WesBancoは2022年3月に元金総額1.5億ドルの二次債券の発行を完了した。付属債券の最初の5年間の固定金利は3.75厘で、その後5年間の変動金利は3カ月SOFRプラス1.787厘の金利差となった。
2021年12月31日と比較して、株主権益総額は2兆665億ドルまたは9.9%減少し、主な原因は普通株を買い戻し、合計1.191億ドルの制限的な株式帰属活動を差し引くことであり、普通株と優先株主配当金はそれぞれ8130万ドルと1010万ドル、2.573億ドルのその他の全面的な損失であると発表した。2022年12月31日までの1年間の純収益は1兆921億ドルで、株主権益に積極的な影響を与えた。
41
証券
表6.証券の構成
|
|
十二月三十一日 |
|
|
|
|
||||||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
持分証券(公正価値) |
|
$ |
11,506 |
|
|
$ |
13,466 |
|
|
$ |
(1,960 |
) |
|
|
(14.6 |
) |
売却可能な債務証券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
アメリカ政府が支持する実体と機関は |
|
|
225,970 |
|
|
|
236,978 |
|
|
|
(11,008 |
) |
|
|
(4.6 |
) |
住宅ローン証券と |
|
|
1,846,053 |
|
|
|
2,285,213 |
|
|
|
(439,160 |
) |
|
|
(19.2 |
) |
商業住宅ローン証券と |
|
|
349,731 |
|
|
|
367,493 |
|
|
|
(17,762 |
) |
|
|
(4.8 |
) |
国家と政治の区分の義務 |
|
|
92,228 |
|
|
|
106,340 |
|
|
|
(14,112 |
) |
|
|
(13.3 |
) |
会社債務証券 |
|
|
15,158 |
|
|
|
17,438 |
|
|
|
(2,280 |
) |
|
|
(13.1 |
) |
売却可能な債務証券総額 |
|
$ |
2,529,140 |
|
|
$ |
3,013,462 |
|
|
$ |
(484,322 |
) |
|
|
(16.1 |
) |
満期まで保有する債務証券(償却コストで計算) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
アメリカ政府が支持する実体と機関は |
|
$ |
4,357 |
|
|
$ |
5,944 |
|
|
$ |
(1,587 |
) |
|
|
(26.7 |
) |
住宅ローン証券と |
|
|
45,909 |
|
|
|
58,147 |
|
|
|
(12,238 |
) |
|
|
(21.0 |
) |
国家と政治の区分の義務 |
|
|
1,177,986 |
|
|
|
907,649 |
|
|
|
270,337 |
|
|
|
29.8 |
|
会社債務証券 |
|
|
20,377 |
|
|
|
33,083 |
|
|
|
(12,706 |
) |
|
|
(38.4 |
) |
満期まで保有する債務証券総額(1) |
|
$ |
1,248,629 |
|
|
$ |
1,004,823 |
|
|
$ |
243,806 |
|
|
|
24.3 |
|
総証券 |
|
$ |
3,789,275 |
|
|
$ |
4,031,751 |
|
|
$ |
(242,476 |
) |
|
|
(6.0 |
) |
売却可能な証券と持分証券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
各年末加重平均収益率(2) |
|
|
2.23 |
% |
|
|
1.55 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
総証券のパーセントを占める |
|
|
67.0 |
% |
|
|
75.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
加重平均寿命(年) |
|
|
6.7 |
|
|
|
5.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
満期までの証券を保有する: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
各年末加重平均収益率(2) |
|
|
2.96 |
% |
|
|
2.92 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
総証券のパーセントを占める |
|
|
33.0 |
% |
|
|
24.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
加重平均寿命(年) |
|
|
9.5 |
|
|
|
5.6 |
|
|
|
|
|
|
|
||
総証券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
各年末加重平均収益率(2) |
|
|
2.45 |
% |
|
|
1.89 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
総証券のパーセントを占める |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
加重平均寿命(年) |
|
|
7.6 |
|
|
|
5.2 |
|
|
|
|
|
|
|
総投資証券はWesBancoの流動性源であり、利息収入の貢献者でもあり、2021年12月31日から2022年12月31日まで2.425億ドルまたは6.0%減少した。同期、売却可能なポートフォリオは4.843億ドル減少し、減少幅は16.1%であり、主に損失の増加及び機関と市政証券の償還増加が実現しなかったためである。3.375億ドルの市政債券を購入したため、満期まで保有するポートフォリオは2兆438億ドル増加し、24.3%増となった。総ポートフォリオの加重平均収益率は2021年12月31日の1.89%から2022年12月31日の2.45%に56ベーシスポイント上昇したが、これは主に通年で高い金利証券の購入と可変金利証券の収益率の増加が増加したためだ。
未実現証券損失総額は2021年12月31日の4030万ドルから2022年12月31日の5.107億ドルに増加し、4兆704億ドル増加した。2021年12月31日以来、赤字の増加が実現しなかったのは、2022年期間の市場金利の上昇により、最も収益率の低い証券の市場価格が低下し、特に疫病開始以来購入された証券である。WesBancoは、2022年12月31日までに、債務証券を売却できる未実現損失はいずれも信用損失準備金に計上する必要はないとしている。詳細は、連結財務諸表付記3“証券”を参照されたい。WesBancoは、個人担保融資支援証券または二次担保融資によって保証される証券へのいかなる投資もなく、債務担保債券または政府が支援する企業優先株へのいかなる開放もない。
42
2022年12月31日と2021年12月31日現在、累計他の総合収益(税引き後純額)に含まれる売却可能証券の未実現純損失はそれぞれ2兆618億ドルと470万ドルである。これらの未実現税前純損失は、売却可能ポートフォリオにおける固定収益率に対する市場金利の変化による一時的な変動であり、税引後に株主権益中の他の全面収益への調整入金となる。2022年12月31日現在、他の全面収益に計上されていない満期ポートフォリオの未実現税前(赤字)純収益は164.2ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の純未実現税前(損失)収益は2360万ドルである。約33%のポートフォリオが満期まで保有するカテゴリであるため、1年前は25%であり、最近の金利変動が他の全面的な収益に与える影響は、ポートフォリオ全体が販売可能カテゴリに含まれるほど大きくない。
株式証券は公正価値に従って入金され、その一部は設保人信託に保有する各種共同基金への投資であり、設保人信託は1人の肝心な役人と取締役繰延給与計画と関係がある。権益証券の公正価値変動による損益は証券純損益に計上される。重要幹部や取締役繰延給与計画に関する株式証券については、従業員義務の相応の変化が従業員福祉支出で確認されている。
2020年1月1日、WesBancoはCECLを用いて満期まで保有投資を行った。採用にあたって、会社は20万ドルの期初留保収益を確認し、2020年1月1日現在のポートフォリオのCECL手当である。WesBancoは、現在予想されている信用損失のために準備されている理由があるかどうかを決定するために、満期債務組合内の社債および市政債券を四半期ごとに分析する。WesBancoは、すべての会社および市政発行者の履歴財務データおよび格付けおよび非格付け取引の実際の履歴違約率および回収率のデータベースを使用して、個人安全に基づいて予想される信用損失を推定する。期待信用損失は四半期ごとに調整し、貸借対照表上の期待信用損失準備に計上し、満期ポートフォリオまでの償却コストベースから差し引かれ、相殺資産とする。これらの損失は損益表の信用損失準備金に記録されている。2022年12月31日と2021年12月31日まで、満期までの証券を持った受取利息はそれぞれ950万ドルと700万ドルであり、信用損失推定数には計上されていない。米国政府が支援する実体および機関の保有から満期までの投資、および担保融資支援証券および担保融資債券は、直接政府実体または政府が支援する実体によって発行され、予想される信用損失を支持する歴史的証拠はない;したがって、WesBancoはこれらの損失をゼロと推定し、将来的にこの仮定に影響を与える可能性のある経済または政府政策を監視する。WesBancoは2022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ20万ドルと30万ドルの満期債務証券調達を記録した。
表7.証券満期日分布および収益率分析
次の表に2022年12月31日までの契約満期日別に満期債務証券を保有する税金等値収益率を示す。場合によっては、発行者は、罰を受けることなく、契約満了日前に債務を催促または前払いする権利がある可能性がある。
|
|
1年 |
|
|
1~5個 |
|
|
5から10まで |
|
|
10歳以上 |
|
|
担保融資支援証券 |
|
|
合計する |
|
||||||
加重平均収益率(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
アメリカ政府が支持する実体と機関は |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2.16 |
% |
|
|
2.16 |
% |
住宅ローン証券と |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2.53 |
% |
|
|
2.53 |
% |
国と政治区分の義務(3) |
|
|
2.94 |
% |
|
|
3.17 |
% |
|
|
2.62 |
% |
|
|
3.18 |
% |
|
|
— |
|
|
|
2.95 |
% |
会社債務証券 |
|
|
— |
|
|
|
3.54 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3.54 |
% |
総加重平均収益率 |
|
|
2.94 |
% |
|
|
3.23 |
% |
|
|
2.62 |
% |
|
|
3.18 |
% |
|
|
2.50 |
% |
|
|
2.96 |
% |
コスト法投資は主に2022年12月31日現在と2021年12月31日現在のピッツバーグのFHLB株式総額がそれぞれ3620万ドルと1590万ドルであり、総合貸借対照表の他の資産に含まれている。
WesBancoの市政ポートフォリオは2022年12月31日現在、証券ポートフォリオ全体の33.5%を占めているが、2021年12月31日現在、この割合は25.2%であり、これらのリスクはポートフォリオに含まれる他の証券タイプでは一般的ではない。以下の表は、2つの主要債券信用格付け機関の総合格付け(公正価値計算)に基づいて市政債券ポートフォリオに割り当てられた個別債券を示している
43
表8.市政債券格付け
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||||||||||
(千ドル) |
|
金額 |
|
|
全体のパーセントを占める |
|
|
金額 |
|
|
全体のパーセントを占める |
|
||||
市政債券(公正価値で計算)(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
投資レベル-良質 |
|
$ |
122,914 |
|
|
|
11.1 |
|
|
$ |
99,717 |
|
|
|
9.6 |
|
投資レベル-高度 |
|
|
850,746 |
|
|
|
76.6 |
|
|
|
774,858 |
|
|
|
74.9 |
|
投資レベル-中上 |
|
|
131,457 |
|
|
|
11.8 |
|
|
|
152,897 |
|
|
|
14.8 |
|
投資レベルはミドルクラスです |
|
|
1,064 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
2,269 |
|
|
|
0.2 |
|
未格付け |
|
|
4,636 |
|
|
|
0.5 |
|
|
|
4,602 |
|
|
|
0.5 |
|
市政債券総ポートフォリオ |
|
$ |
1,110,816 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
1,034,343 |
|
|
|
100.0 |
|
WesBancoの市政債券ポートフォリオには、2022年12月31日現在、3.847億ドルの課税債券と7.261億ドルの免税一般義務·収入債券が含まれている。以下の表に市政債券の種類と発行者に関する他の情報(公正価値計算)を示す
表9.市政証券の構成
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||||||||||
(千ドル) |
|
金額 |
|
|
全体のパーセントを占める |
|
|
金額 |
|
|
全体のパーセントを占める |
|
||||
市政債券タイプ: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
一般義務 |
|
$ |
805,621 |
|
|
|
72.5 |
|
|
$ |
740,858 |
|
|
|
71.6 |
|
収入.収入 |
|
|
305,195 |
|
|
|
27.5 |
|
|
|
293,485 |
|
|
|
28.4 |
|
市政債券総ポートフォリオ |
|
$ |
1,110,816 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
1,034,343 |
|
|
|
100.0 |
|
市政債券発行者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
発表された州 |
|
$ |
72,855 |
|
|
|
6.6 |
|
|
$ |
42,717 |
|
|
|
4.1 |
|
現地発行の |
|
|
1,037,961 |
|
|
|
93.4 |
|
|
|
991,626 |
|
|
|
95.9 |
|
市政債券総ポートフォリオ |
|
$ |
1,110,816 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
1,034,343 |
|
|
|
100.0 |
|
WesBancoの市政債券ポートフォリオは米国各地に広く分布している。次の表は、2022年12月31日の総公允価値に基づいて、市政債券集中度が最も高い5州を示している
表10.市政証券集中度
|
|
2022年12月31日 |
|
|||||
(千ドル) |
|
公正価値 |
|
|
全体のパーセントを占める |
|
||
ペンシルバニア州 |
|
$ |
196,815 |
|
|
|
17.7 |
|
カリフォルニア州 |
|
|
193,717 |
|
|
|
17.4 |
|
オハイオ州 |
|
|
94,415 |
|
|
|
8.5 |
|
テキサス州 |
|
|
87,085 |
|
|
|
7.8 |
|
イリノイ州 |
|
|
44,181 |
|
|
|
4.0 |
|
他のすべての州(%1) |
|
|
494,603 |
|
|
|
44.6 |
|
市政債券総ポートフォリオ |
|
$ |
1,110,816 |
|
|
|
100.0 |
|
(1)WesBancoの市政債券ポートフォリオはウェストバージニア州の債務を含み、総額は3120万ドルで、市政債券ポートフォリオ総額の2.8%を占めている。
WesBancoは、独立定価サービスの価格、および独立ブローカーの指示(非拘束性)オファーを使用して、その証券の公正価値を測定する。WesBancoは、価格設定サービスまたはブローカーから受信された価格を検証するために様々な方法を使用して、二次価格サービスとの比較、他の独立市場データ(例えば、二次ブローカーの見積および関連基準指数)を参照した定価の確認、市場流動性および他の市場関連状況に詳しい者の定価の審査、定価サービス方法の審査、定価サービスから受信したその内部統制に関する独立監査士報告の審査、および審査によって特定の取引が稀または観察可能なデータポイントの限られた証券を定価する際に使用される投入および仮定を含むが、これらに限定されない。すでに制定されたプログラムは管理層に推定モデル、仮説、投入と定価に対して十分な理解を持たせ、WesBanco証券の公正価値を合理的に評価する。公正価値計量の追加開示については、連結財務諸表付記16“公正価値計量”を参照されたい。
44
ローンとローンの約束
ローンはWesBanco最大の貸借対照表資産分類であり、最大の利息収入源でもある。商業ローンには、土地と建築、改善された不動産ローンと、不動産を担保としない他のC&Iローンをさらに区別したCREが含まれる。小売ローンには、住宅不動産担保ローン、住宅純資産信用限度額(HELOC)とその他の消費目的ローンがある。
貸借対照表で報告されていない融資承諾とは、商業および消費者信用限度額、商業信用証、預金口座貸越保護限度額、いくつかの融資保証契約、および承認された信用発行承諾の利用可能な残高を意味する。顧客に受け入れられた承認された約束は、新しい約束が再融資される任意のWesBanco融資残高の後に含まれる。しかし、一般的に、承認されたすべての約束が最終的に資金を得るわけではない。
融資と融資承諾の概要を表11に示す。
表11.ローンと引受金
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||||||
(千ドル) |
|
てんびん |
|
支払いを引き受ける |
|
暴露する |
|
|
てんびん |
|
支払いを引き受ける |
|
暴露する |
|
||||||
貸し付け金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
商業地所: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
土地と建物 |
|
$ |
943,887 |
|
$ |
1,093,848 |
|
$ |
2,037,735 |
|
|
$ |
833,880 |
|
$ |
610,557 |
|
$ |
1,444,437 |
|
改善された性能 |
|
|
5,117,457 |
|
|
211,275 |
|
|
5,328,732 |
|
|
|
4,705,088 |
|
|
302,219 |
|
|
5,007,307 |
|
総商業地所 |
|
|
6,061,344 |
|
|
1,305,123 |
|
|
7,366,467 |
|
|
|
5,538,968 |
|
|
912,776 |
|
|
6,451,744 |
|
商工業(1) |
|
|
1,579,395 |
|
|
1,359,275 |
|
|
2,938,670 |
|
|
|
1,590,320 |
|
|
1,285,726 |
|
|
2,876,046 |
|
商業融資総額 |
|
|
7,640,739 |
|
|
2,664,398 |
|
|
10,305,137 |
|
|
|
7,129,288 |
|
|
2,198,502 |
|
|
9,327,790 |
|
住宅不動産 |
|
|
2,140,584 |
|
|
359,467 |
|
|
2,500,051 |
|
|
|
1,721,378 |
|
|
348,978 |
|
|
2,070,356 |
|
家屋純資産信用限度額 |
|
|
695,065 |
|
|
1,190,386 |
|
|
1,885,451 |
|
|
|
605,682 |
|
|
878,710 |
|
|
1,484,392 |
|
消費者 |
|
|
226,340 |
|
|
39,127 |
|
|
265,467 |
|
|
|
277,130 |
|
|
63,004 |
|
|
340,134 |
|
小売融資総額 |
|
|
3,061,989 |
|
|
1,588,980 |
|
|
4,650,969 |
|
|
|
2,604,190 |
|
|
1,290,692 |
|
|
3,894,882 |
|
組合融資総額 |
|
|
10,702,728 |
|
|
4,253,378 |
|
|
14,956,106 |
|
|
|
9,733,478 |
|
|
3,489,194 |
|
|
13,222,672 |
|
販売待ちのローンを持つ |
|
|
8,249 |
|
|
12,367 |
|
|
20,616 |
|
|
|
25,277 |
|
|
35,015 |
|
|
60,292 |
|
預金貸越限度額 |
|
|
— |
|
|
380,143 |
|
|
380,143 |
|
|
|
— |
|
|
370,439 |
|
|
370,439 |
|
融資総額 |
|
$ |
10,710,977 |
|
$ |
4,645,888 |
|
$ |
15,356,865 |
|
|
$ |
9,758,755 |
|
$ |
3,894,648 |
|
$ |
13,653,403 |
|
上に含まれている信用状 |
|
|
|
$ |
30,362 |
|
|
|
|
|
|
$ |
29,017 |
|
|
|
(1)2022年12月31日現在と2021年12月31日現在を含むSBA PPPローンは、それぞれ810万ドル、1.627億ドル。
2021年12月31日から2022年12月31日まで、商業不動産と住宅不動産ポートフォリオの力強い増加により、組合せ融資総額は9.693億ドル増加し、1.0%増加した。購買力平価ローンを除いた後、過去12ヶ月のローン総額は11億元増加し、11.7%増加した。その原因は、大部分の余剰購買力平価ローンが年内に猶予または返済を受けているからである。商業不動産ローンは5.224億元増加し、即ち9.4%増加し、その中で改善物件ローンは8.8%、土地と建築ローンは13.2%増加した。商業と工業ローンが1,090万元減少し、即ち0.7%減少した原因は、購買力平価ローン残高が1兆546億元減少したことである;購買力平価ローンを含まず、商業と工業ローンは1.436億元増加し、即ち10.1%である。住宅不動産ローンは4億192億元(24.4%)増加し、住宅純価値ローンは8940万元(14.8%)増加したが、消費ローンは5080万元(18.3%)減少した。組合せローンは総合貸借対照表に記載されており、繰延ローン費用とコストおよび購入ローンの割引を差し引く。2022年12月31日と2021年12月31日まで、繰延融資の純コストはそれぞれ960万ドルと330万ドルだった。WesBancoは、融資期間内の繰延を可能にするコストを決定するための繰延融資コスト研究を行っている。WesBancoの繰延コストは引き続き関連顧客の繰延費用収入よりも速い速度で増加し、繰延ローンコストの残高が繰延ローン費用を超え、主に住宅純価値信用限度額から来ており、費用収入は非常に少ない。2022年12月31日と2021年12月31日現在、ポートフォリオ融資残高に含まれる買収融資割引はそれぞれ1800万ドルと2590万ドル。先の買収から得られた融資利息収入に含まれる融資増額は800万ドル,12月31日までの年度は1330万ドルである, それぞれ2022年と2021年である。2022年12月31日までの年間融資手数料収入の一部として確認された購買力平価ローン費用は590万ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の年度は2530万ドルである。2022年12月31日現在、PPPローンには20万ドルの未増繰延純費用収入が確認されているが、2021年12月31日現在、この数字は610万ドルである。
2022年12月31日までのCREローンは融資組合の重要な構成要素を占め、56.6%であり、2021年12月31日のCRE残高に比べて9.4%増加した。2021年12月31日から2022年12月31日まで、CRE-土地と建築ローン残高は1.1億ドルまたは13.2%増加したが、CRE-改善された不動産ローンは同期に4.124億ドルまたは8.8%増加した。
未償還購買力平価ローンが1兆546億ドル減少したため、2021年12月31日から2022年12月31日までにC&Iローンは1090万ドル減少し、下げ幅は0.7%となった。C&Iローンの利用可能信用限度額はやや低下し、2021年12月31日の65.5%から2022年12月31日のC&I循環信用限度額の64.9%に低下した。
45
2021年12月31日から2022年12月31日までに住宅不動産担保ローンは4兆192億ドル増加した。ドル額で計算すると、WesBancoはポートフォリオのために約78%の2022年担保融資を保留しているが、2021年には57%である。担保ローン金利の上昇に伴い、各種担保ローン製品と関連条項に対する需要が変化し、WesBancoが二級市場に販売できる製品に影響を与える。
HELOCローンは2021年12月31日から2022年12月31日まで8940万ドル増加し,14.8%に増加し,これまで消費者に分類されていた3780万ドルの消費HELOCローンがHELOC部門に移行したためである.また,HELOC製品のオリジナル量が高いのは,金利の高い環境では,第1住宅ローンに転用する顧客が少ないためである.
2021年12月31日から2022年12月31日まで、消費ローンが5080万ドル減少し、下げ幅が18.3%となったのは、主に上記の融資移転によるものである。
2021年12月31日から2022年12月31日まで、融資約束総額は7.512億ドル増加し、19.3%に増加した。CREポートフォリオにおけるコミットメントは約3.923億ドルまたは43.0%増加し、C&Iコミットメントは7350万ドルまたは5.7%増加し、HELOCコミットメントは3.117億ドルまたは35.5%増加した。
地理的分布-WesBancoは、主に支店が設置されている、隣接市場、またはローン作成オフィスが設置されている市場地域内でクレジットを発行しています。これらの市場以外の融資は、通常、WesBancoとその市場で他の業務関係にある既存の顧客にのみ発行される。WesBanco市場以外の融資は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ総融資の約4%と2%を占めている。これらのローンは、主にC&I、CREが改善した不動産ローン、第2の住居またはリゾートの住宅不動産ローン、富管理顧客に提供する消費目的信用限度額、および現地顧客の家族に提供する自動車ローンを含む。
表12は、預金貸越限度額と保有売却ローンは含まれていない融資グループの地理的分布をまとめたものである。
表12.ローンの地理的分布
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December 31, 2022 (1) |
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商業地所 |
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(未返済の割合、最も近い整数パーセントに四捨五入) |
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土地と |
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改善 |
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商業広告 |
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住宅.住宅 |
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家.家 |
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消費者 |
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合計する |
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ペンシルバニア州ピッツバーグ、MSA |
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7 |
% |
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10 |
% |
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12 |
% |
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13 |
% |
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15 |
% |
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7 |
% |
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11 |
% |
ワシントン-アーリントン-アレクサンダー |
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12 |
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14 |
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8 |
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13 |
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3 |
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|
2 |
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11 |
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オハイオ州コロンブス |
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13 |
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9 |
|
|
|
8 |
|
|
|
12 |
|
|
|
7 |
|
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4 |
|
|
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10 |
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ボルチモア-コロンビア-トンソンMD MSA |
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3 |
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8 |
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|
2 |
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11 |
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4 |
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|
2 |
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7 |
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オハイオ州西部MSA |
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14 |
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5 |
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6 |
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11 |
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8 |
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4 |
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7 |
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ケンタッキー州ルイビル·ジェファーソン県MSA |
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14 |
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8 |
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11 |
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4 |
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4 |
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3 |
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8 |
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オハイオ渓谷MSAに行きます |
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2 |
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4 |
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13 |
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5 |
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10 |
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22 |
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6 |
|
オハイオ州の他の場所 |
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6 |
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|
6 |
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14 |
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5 |
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9 |
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11 |
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7 |
|
ウェストバージニア州の他の場所は |
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2 |
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5 |
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5 |
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4 |
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9 |
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15 |
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5 |
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ウェストバージニア州ハンティントンケンタッキー州アシュラン |
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3 |
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|
3 |
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|
3 |
|
|
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2 |
|
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|
3 |
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|
5 |
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3 |
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ケンタッキー州レキシントン·フェイト県MSA |
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10 |
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4 |
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1 |
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4 |
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2 |
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|
1 |
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4 |
|
ケンタッキー州の他の場所は |
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3 |
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5 |
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3 |
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|
4 |
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|
9 |
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|
5 |
|
|
|
5 |
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ウェストバージニア州モーガンタウン |
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1 |
|
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|
4 |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
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5 |
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3 |
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ウェストバージニア州パックスバーグオハイオ州マリエッタ |
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2 |
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|
2 |
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2 |
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1 |
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4 |
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|
7 |
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2 |
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カリフォルニア州-レキシントン公園メリーランド州 |
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|
— |
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2 |
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3 |
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1 |
|
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|
1 |
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|
— |
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|
2 |
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国と市場の外に隣接する |
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4 |
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|
|
4 |
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|
4 |
|
|
|
4 |
|
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|
1 |
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5 |
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4 |
|
ペンシルバニア州の他の場所は |
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1 |
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1 |
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|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
6 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
インディアナ州の他の場所 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
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|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
メリーランド州の他の場所 |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
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|
1 |
|
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|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
メリーランド州フレデリック-ゲザスバーグ-ロクビル |
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1 |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
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|
— |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
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|
— |
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合計する |
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100 |
% |
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100 |
% |
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100 |
% |
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100 |
% |
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100 |
% |
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100 |
% |
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100 |
% |
上オハイオ渓谷メトロポリタン統計区(MSA)には西バージニア州の恵霊と西バージニア州のウェル-オハイオ州のステベンビルが含まれています。ウェストバージニア州の他の場所には、フェルモン-クラクスバーグとチャールストンMSA、主にこの州の北部、中部、東部に位置するMSA内にないコミュニティが含まれている。オハイオ州西部のMSAにはデイトン·スプリングフィールドがあります
46
シンシナティ-ミドルタウンのMSAですオハイオ州の他の地点にはオハイオ州がMSAの範囲内にないコミュニティが含まれており,その大部分はオハイオ州東南部に位置している。インディアナ州の他の場所はインディアナ州がMSAの範囲内にないコミュニティを含み、その大部分はインディアナ州南部に位置する。ケンタッキー州の他の地点には、ケンタッキー州イリザ白町MSAおよびMSAの範囲内にない他のケンタッキー州地点が含まれている。OLBKの買収により、WesBancoはボルチモア-コロンビア-トンソン、メリーランド州MSA、フレデリック-ゲザスバーグ-ロクビル、メリーランド州MSAとワシントンD.C.-アーリントン-アレクサンダー、バージニア州MSA、その他メリーランド州支店を追加した。隣接する州はデラウェア州とバージニア州の一部の地域を含み、これらの地域はWesBancoの市場に近い。市場外融資には他のすべての場所の融資が含まれており、他の特定の分野には含まれておらず、過去数年間相対的に変わらない。
信用リスク
借り手が債務を返済できないか返済したくないリスクはすべての融資活動固有のリスクだ。返済リスクは、不利な経済状況、業界全体または主要雇用主に影響を与える社会および政治的影響、個人失業、または他の個人災害および金利変化のような外部イベントの影響を受ける可能性がある。各ローンの条項と構造と潜在的なリスク集中はこの固有のリスクをさらに悪化させる可能性がある。信用リスクを管理する主な目標は、これらすべての要素が融資組合せの品質に与える影響を最小限にすることである。
信用リスクは初期保証過程およびポートフォリオの持続的なモニタリングと管理によって管理される。信用政策は各タイプのローンのために標準的な保証基準を確立し、各借り手の信用特徴に対して適切な評価を要求する。この評価は、第3の返済源としての担保の十分性と持続可能性、第3の返済源としての担保の十分性、第3の返済源としての潜在力、およびそのリスクを増加または軽減する可能性のある各タイプの融資特有の他の要因に重点を置いている。ポートフォリオのモニタリングと管理の方式や程度は融資のタイプや規模によって異なる。
信用リスクの管理はまた、延滞状況と傾向を密接に監視し、延滞の最初の段階で催促作業を開始することを含む。WesBancoはまた、失業率、住宅活動、その市場の不動産価値を含む全体的な経済状況を監視した。保証基準は適切な場合には市場状況、1つまたは複数の融資カテゴリの表現、その他の外部要因に応じて改訂される。独立した融資審査機能はまた、保証、融資文書、ポートフォリオ管理の十分性と有効性を評価するために、ポートフォリオを定期的に審査する。
各種類のローンは異なるリスク要素を含み、これらの要素はこれらのローンの保証、構造、記録、管理と監視の方式に影響する。習慣条項と保証方法,およびクラスごとの融資に関する具体的なリスク,およびWesBancoがこれらのリスクを管理する流れは,本節では残りの部分で検討する.
商業ローン−商業融資組合は、様々な異なる規模の商業企業に融資を提供することを含む。多くの商業ローンは往々にして1つの借り手または関連する借り手のグループに対する複数の融資に関連しているため、商業ローンがどの取引でも損失を受ける可能性は小売ローンよりもはるかに大きい可能性がある。商業ローンリスクは、個人または借り手グループ、業界と地理市場に対する総信用の開放を制限し、適切な担保または保証人を要求することによって軽減される。
商業ローンは、任意の借り手または関連する借り手のグループに発行される融資の潜在的集中度を決定するために監視される。WesBancoの任意の単一借り手またはその関連権益に対するWesBancoの法定融資上限は2022年12月31日現在、約2.46億ドル。2022年、10大ビジネス関係の合計は6.62億ドルから8.43億ドルまで様々だ。2022年12月31日現在、20段の関係価値が5000万ドルを超えている。このような大規模な関係は、一般に、借り手またはその関連実体に複数の融資を提供することを含む。2022年12月31日現在、一筆最大の関係開放は約1.17億ドルで、小売分野にコンビニを設置しているガソリンスタンドの商業関係への複数の融資を含む。
商業融資は、継続及び延長期間を含み、借り手の総信用リスクに応じて、個別融資機関の枠組み内で承認される。信用が100万ドルを超えないローンは、ローンの発行を担当しない引受業者が承認する。信用リスクが100万ドルを超えるローンは最低限商業銀行幹部の承認が必要だが、信用リスクが150万ドルを超えるローンは融資を担当しない信用関係者の承認を得る必要がある。大西洋中部市場では、500万ドルから1500万ドルを超える信用開放は、市場の上級管理職とローンの発行を担当しない信用関係者からなる信用委員会の承認を得る必要がある。2500万ドルを超える信用開放は、高級管理職、信用官僚、取締役、およびいくつかの他の融資発行を担当していない投票権のない合格者からなる中央信用委員会の承認を得る必要がある。引受業者と貸手は融資発行量に基づく奨励的な報酬を得ないだろう。商業銀行幹部は複数の要素によって奨励的な給与を獲得し、これらの要素は融資源、未返済ローン残高の純増加、費用、信用品質とポートフォリオ管理要求を含む。
47
CRE-土地および建築は、開発、投資、商業企業、農業または鉱物採掘のための、転売住宅の建設、複数のアパートおよび他の所有者の自己居住または所有者のための商業建築のための土地融資を含む。建築ローンは、一般に、WesBancoもプロジェクトに永久融資を提供することを約束し、別の融資者が永久融資に対する出前約束またはローンが細分化された物件を売却することによって返済されると予想される場合にのみ発行される。しかし、WesBancoが出前約束を持っていても、WesBancoが建設完了後にローンを保留するように、建築ローンは販売される。近年、ローンの発行時に出前の約束がない建築ローンの多くは、建設完了直後に二級市場で売却や再融資を行い、重大な計画外融資の返済を招くことがある。
CRE-土地と建築ローンは建設期間内に利息を支払うことのみが要求され、住宅開発や大型商業プロジェクトのような大きな多段階プロジェクトでは、初期期限は6ヶ月から3年まで様々である。金利は通常、適切な指数によって完全に変動しているが、その構造は建築完了後に永久ローンに適用される金利と同じである可能性がある。工事期間中の利息は通常プロジェクト費用に含まれているため、通常はローン立て替え金から資金を提供する。事前支払いは、プロジェクトの毎の前金が適切な完了段階にあることを保証し、利息準備金がプロジェクト完了前に枯渇しないことを保証するために監視される。プロジェクトが初期期限内に完了しなかった場合、ローンは満期時に再保証されるが、初期期限を超えた利息は借り手が支払わなければならず、場合によっては期限を延長する条件として追加の利息準備金が必要となる場合もある。建設完了後、ローンは永久融資に転換され、CRE-改善物件に再分類される。
CRE-改良型不動産ローンには、所有者の自己居住と投資物件の購入、または再融資を提供するローンが含まれています。所有者の自己居住CREには、異なる業界や不動産タイプの借り手への融資が含まれている。投資性物件には、複数のマンション、1~4世帯の賃貸単位、宿泊と所有者の非関連先に賃貸される各種商業建築が含まれる。
CRE-改善の不動産ローンは通常毎月元金と利息を支払う必要があり、返済期間は10年から30年まで様々であり、具体的には物件のタイプ、年齢、状況に依存する。返済期間が20年を超えるローンも通常、10年以下の満期日や強気オプションがある。金利は一般に一年から五年の固定期限後に可比期限の適切な指数に基づいて調整されます。金利は5年以上に固定される可能性もあり、ある買収融資の初期固定金利期間はさらに長くなる可能性がある。いくつかの大きなローンの場合、借り手は、WesBancoの金利を調整可能な金利に変換するために、金利派生契約を締結することを要求される可能性がある。
C&I融資には、売掛金、在庫、その他の一般的な商業用途に資金を提供する循環信用限度額、不動産以外の固定資産に資金を提供する定期融資、各種業務の貿易、保険又は政府需要を支援する信用状が含まれる。C&I借り手の多くは個人持株会社で、年間売上高は1億ドルに達している。
設備や他のタイプの担保によって保証されるC&I定期融資は、通常、担保の推定使用寿命に応じて、最長10年の償却期間に応じて毎月元本と利息を支払う必要があり、金利は融資期限内に固定される可能性がある(金利デリバティブ契約を通過する可能性がある)、または1~7年の固定期限後に適切な指数に基づいて調整される。
商業限度額および信用状は一般にC&Iに分類されるが、それらが主に不動産を担保とする場合、CRE-財産ローンまたはCRE-土地および建築を改善するように分類される可能性もある。信用限度額は通常利息の支払いのみを要求し、元金は即日または満期日に満期になる。信用限度額の金利は通常適切な短期指数に基づいて完全に調整されることができる。信用状は通常定期的な費用の支払いを要求し、信用証の受益者が引当支払いを要求した場合、必要に応じて元金と利息を支払う。信用限度額には未払い限度額に基づく手数料も含まれている可能性がある。WesBancoの限度額および信用状は、通常継続可能であるか、または毎年キャンセルすることができるが、いくつかの小企業限度額および特定の信用状については、3年間の約束をすることもできる。WesBancoが約束を更新または延長しようとしない場合、信用状はまた、指定された時間内に受益者に通知することをWesBancoに要求する可能性がある。
48
表13にすべての商業融資の満期日分布を金利別にまとめた。
表13.ビジネスローンの期限
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2022年12月31日 |
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固定金利ローン |
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変動金利ローン |
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(単位:千) |
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二つに一つになる |
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一度の後 |
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|
5時以降 |
|
|
その後… |
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合計する |
|
|
二つに一つになる |
|
|
一度の後 |
|
|
5時以降 |
|
|
その後… |
|
|
合計する |
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||||||||||
商業地所: |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||||||||
土地と建物 |
|
$ |
68,628 |
|
|
$ |
170,012 |
|
|
$ |
184,484 |
|
|
$ |
42,643 |
|
|
$ |
465,767 |
|
|
$ |
110,297 |
|
|
$ |
216,922 |
|
|
$ |
133,952 |
|
|
$ |
16,949 |
|
|
$ |
478,120 |
|
改善された性能 |
|
|
158,587 |
|
|
|
1,160,341 |
|
|
|
1,209,187 |
|
|
|
106,864 |
|
|
|
2,634,979 |
|
|
|
106,221 |
|
|
|
539,014 |
|
|
|
1,594,023 |
|
|
|
243,220 |
|
|
|
2,482,478 |
|
商工業 |
|
|
140,709 |
|
|
|
485,219 |
|
|
|
337,118 |
|
|
|
45,207 |
|
|
|
1,008,253 |
|
|
|
71,025 |
|
|
|
207,671 |
|
|
|
203,867 |
|
|
|
88,579 |
|
|
|
571,142 |
|
商業融資総額 |
|
$ |
367,924 |
|
|
$ |
1,815,572 |
|
|
$ |
1,730,789 |
|
|
$ |
194,714 |
|
|
$ |
4,108,999 |
|
|
$ |
287,543 |
|
|
$ |
963,607 |
|
|
$ |
1,931,842 |
|
|
$ |
348,748 |
|
|
$ |
3,531,740 |
|
販売中の環不動産土地及び建築ローンを引受する時、考慮した主要な要素は各プロジェクトの全体的な実行可能性、発展業者或いは建築業者がこのプロジェクトを成功に完成した経験及び財務能力、市場吸収率及び物件価値を含む。これらのローンはまた、開発者や建築業者がプロジェクトを完成できないか、時間通りにあるいは予算内で完成できない可能性があるという独特のリスクを持っている。リスクは、一般に、WesBanco市場で運営され、流動性または他の資源を有する有名な開発者および建築業者にクレジットを提供し、プロジェクトコストの意外な増加または予想よりも長い吸収時間を吸収するために、行われている建設を定期的にチェックし、指定された完成段階で融資を発行することによってリスクを低減する。いくつかのタイプのプロジェクトはまた、登録建築家またはエンジニアの竣工証明および履行および支払い保証金を必要とする可能性がある。投機的プロジェクトは本質的にリスクが高いため、WesBancoは土地と住宅開発前売り或いは投資物件の前借り約束が一定の割合に達してから建設を開始することができるかもしれない。
投資性不動産を保証する際に考慮する要因は,債務超過範囲計算,物件による純賃貸料収入,物件を占有するテナントの構成および賃貸条項であり,これらの要因は物件の具体的なタイプによって異なる可能性がある。他の考慮事項には、投資家の全体的な財務能力と、投資物件を所有·管理する経験がある。
所有者の自己居住ローンの返済は居住者の商業業務によるキャッシュフローから来なければならない。そのため、販売所有者が自住するCREとC&I融資を受ける時、考慮した主要な要素は債務超過範囲計算、歴史と期待収益、キャッシュフロー、資本資源、流動性と業務レバレッジである。返済能力に対する他の潜在的な影響によって考慮される要因は、借り手の業界、競争優位性および劣勢、業務製品およびサービスへの需要、業務モデルの実行可能性、品質、経験および管理の深さ、および一般経済状況および社会または政治的変化のような業務の外部影響に影響を与える可能性がある。
所有者の自己居住と投資における環干拓工事は,不動産のタイプ,年齢,状況,位置,および物件に関する任意の環境リスクを考慮している。環境リスクを軽減するためには,財産または任意の隣接財産の現在または以前の用途が援助された財産を汚染する可能性がある限り,資格のある検査員に評価が求められる。十分な緩和要因がない限り、借入者に十分な頭金または現金資本を要求することによって、リスクをさらに低減し、それにより、不動産コストまたは時価に対して低い融資額を制限することができ、より高い融資価値のリスクを低減することができる。市場価値は、現在の評価または評価を得ることによって決定され、適切であっても銀行法規要件であっても、融資発行前の融資金額に基づいている。ローンの初期期限が延長され、市場状況が物件価値が低下する可能性があることを示し、および/または主要な返済源が元の条項下の融資を償還するのに十分でない場合には、現在の市場価値をより正確に評価するために、各ローンのライフサイクル全体にわたって新たな評価または評価を行うことができる。
華潤置業ローンと価値比率(“LTV”)は一般にWesBanco信用政策或いは銀行法規に規定されている最高パーセンテージに限定され、範囲は改善されていない土地の65%から改善された商業物件の85%までである。規制基準はまた、LTV比率を規定するCRE融資総額を銀行のリスクに基づく資本総額の30%に制限する。2022年12月31日現在、規制ガイドラインを超えるすべてのCRE融資と融資約束総額は約1.26億ドルで、銀行のリスクに基づく資本総額の8%を占めているが、2021年12月31日現在、この数字は1.17億ドルで、同行のリスクに基づく資本総額の7%を占めている。信用政策または規制指針にかかわらず、いくつかのタイプの不動産について、または市場価値変動のリスクを増加させる他の要因が存在する場合、他の用途または市場適合性の限られた単一または特殊用途物件に容易に変換できないような、より低いLTV比率が必要とされる可能性がある。逆に,リスクを十分に緩和できる他の要因がある場合には,高いLTV比率が受け入れられる可能性がある。
49
C&Iローンの担保タイプと金額は、借り手の全体的な財務力、融資金額と条項、および利用可能な担保または保証人によって異なる。質担保担保のレベルを異ならせることができ、無担保から完全担保まで、様々なタイプの担保を有する。無担保信用は、その経営キャッシュフローの一時的な低下に耐えるために、一貫した強力な償還能力および財務状態を示す借り手および/または保証人にのみ提供される。2022年12月31日と2021年12月31日までの無担保融資総額はそれぞれ2.26億ドルと3.93億ドルだった。2022年12月31日現在の無担保融資のうち、800万ドルがSBA担保のPPP融資であるが、2021年12月31日現在、この数字は1.63億ドルである。ローンは銀行預金口座、有価証券、流動資金資産(売掛金や在庫)、設備や所有者が不動産を自住して保証することができる。銀行預金と有価証券のリスクが一番低い。有価証券は市場価値の変化の影響を受け、銀行が定期的に監視し、適切な保証金を維持することを確保する。設備や不動産以外の担保、例えば売掛金や在庫などは、借り手が定期的に報告·認証することもでき、場合によってはWesBancoが独立した検査とチェックを行う必要がある。設備や不動産で保証された融資は第三者評価を受ける必要があるかもしれない。ローンは、担保タイプに固有であってもよいが、複数の財産タイプによって保証されてもよく、および/または、借り手のすべての資産に全面的な留置権を設定することもできる。
ほとんどの商業ローンはWesBancoによって直接開始された。2022年12月31日現在、他の金融機関が始めた融資に参加した金額は7.89億ドルで、商業融資の開放総額の7.7%を占めているが、2021年12月31日現在、この割合は5.47億ドルで5.9%を占めている。これには2022年12月31日の共有国家信用1000万ドルと2021年12月31日の1100万ドルが含まれている。共有国家信用の定義とは、3つ以上の融資機関が資金を提供する1億ドル以上の融資を意味する。WesBancoはローン購入に参加する前に自分の通常の信用評価と引受を行う。これらの融資に関連する信用リスクは,WesBancoが開始した融資と類似しているが,牽引,エージェント,サービス機関の行動を制御する能力が限られているため,追加的なリスクが生じる可能性がある.
商業ポートフォリオの潜在的集中信用リスクに対してモニタリングを行い、市場、中環不動産タイプ、C&I業界、ローンタイプと類似の外部要素の影響を受けるローンを含む。
2001年から2013年に改正され、一定規模の銀行は高レバレッジ取引に指定されたC&Iローン取引を追跡しなければならない。基準を満たすローンは買収、買収或いは資本分配を行い、一定のレバレッジ率を満たすために一定の規模を持たなければならない。WesBancoは2022年12月31日現在、HLTSに指定されている商業融資開放口は3980万ドルで、総商業ローン開放口の0.4%を占めているが、2021年12月31日現在、この数字は3950万ドルで、総商業ローン開放口の0.4%を占めている。
世銀はオフィスビルのポートフォリオを監視しており、遠隔作業の継続傾向により専用オフィス空間への需要が減少している。2022年12月31日現在、オフィスビル、既存建物の改善と改修、既存建築物の購入やその他の関連活動に関する土地開発と新開発の総リスク開放は約5.19億ドルで、商業ローン開放総額の5.0%を占めているが、2021年12月31日現在、商業ローン開放総額は4.7億ドルで、商業ローン開放総額の5.0%を占めている。賃貸契約の満了に伴い、会社が足跡を減らし、オフィスビルの融資損失が現実的になる可能性がある。
50
表14.業界別のビジネスリスクの開放
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
土地と建設 |
|
|
改善された性能 |
|
|
商工業 |
|
|
PPP.PPP |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
(単位:千) |
|
てんびん |
|
約束する |
|
|
てんびん |
|
約束する |
|
|
てんびん |
|
約束する |
|
|
貸し付け金 |
|
|
融資残高総額 |
|
合計する |
|
その割合は |
|
||||||||||
農業と農業 |
|
$ |
1,735 |
|
$ |
2,694 |
|
|
$ |
13,382 |
|
$ |
808 |
|
|
$ |
25,701 |
|
$ |
6,590 |
|
|
$ |
6 |
|
|
$ |
40,824 |
|
$ |
50,916 |
|
|
3.1 |
|
エネルギー?エネルギー |
|
|
4,656 |
|
|
— |
|
|
|
30,262 |
|
|
939 |
|
|
|
83,682 |
|
|
48,561 |
|
|
|
89 |
|
|
|
118,689 |
|
|
168,189 |
|
|
10.3 |
|
建設 |
|
|
92,343 |
|
|
74,503 |
|
|
|
106,252 |
|
|
19,521 |
|
|
|
157,526 |
|
|
207,918 |
|
|
|
540 |
|
|
|
356,661 |
|
|
658,603 |
|
|
40.3 |
|
製造業 |
|
|
7,915 |
|
|
29,151 |
|
|
|
148,041 |
|
|
31,945 |
|
|
|
154,563 |
|
|
132,245 |
|
|
|
3,069 |
|
|
|
313,588 |
|
|
506,929 |
|
|
31.0 |
|
卸売りと流通 |
|
|
1,413 |
|
|
2,700 |
|
|
|
58,978 |
|
|
2,893 |
|
|
|
130,553 |
|
|
95,453 |
|
|
|
— |
|
|
|
190,944 |
|
|
291,990 |
|
|
17.9 |
|
小売する |
|
|
31,157 |
|
|
34,559 |
|
|
|
287,171 |
|
|
22,155 |
|
|
|
121,967 |
|
|
81,590 |
|
|
|
119 |
|
|
|
440,414 |
|
|
578,718 |
|
|
35.4 |
|
輸送と倉庫 |
|
|
14,679 |
|
|
2,116 |
|
|
|
62,200 |
|
|
2,985 |
|
|
|
53,017 |
|
|
20,946 |
|
|
|
641 |
|
|
|
130,537 |
|
|
156,584 |
|
|
9.6 |
|
情報と通信 |
|
|
3,884 |
|
|
31,793 |
|
|
|
9,638 |
|
|
— |
|
|
|
5,395 |
|
|
2,353 |
|
|
|
22 |
|
|
|
18,939 |
|
|
53,085 |
|
|
3.2 |
|
金融保険 |
|
|
1,157 |
|
|
7 |
|
|
|
17,183 |
|
|
485 |
|
|
|
44,352 |
|
|
122,380 |
|
|
|
80 |
|
|
|
62,772 |
|
|
185,644 |
|
|
11.4 |
|
設備のレンタル |
|
|
573 |
|
|
663 |
|
|
|
18,485 |
|
|
461 |
|
|
|
52,882 |
|
|
37,010 |
|
|
|
— |
|
|
|
71,940 |
|
|
110,074 |
|
|
6.7 |
|
不動産-1~4世帯 |
|
|
3,844 |
|
|
2,389 |
|
|
|
236,117 |
|
|
13,062 |
|
|
|
3,652 |
|
|
3,384 |
|
|
|
— |
|
|
|
243,613 |
|
|
262,448 |
|
|
16.1 |
|
不動産--複数戸住宅 |
|
|
268,166 |
|
|
468,087 |
|
|
|
569,289 |
|
|
11,038 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
837,455 |
|
|
1,316,580 |
|
|
80.5 |
|
不動産--その他の小売業 |
|
|
2,248 |
|
|
192 |
|
|
|
172,854 |
|
|
1,835 |
|
|
|
4,393 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
179,495 |
|
|
181,522 |
|
|
11.1 |
|
不動産--ショッピングセンター |
|
|
20,760 |
|
|
14,647 |
|
|
|
480,629 |
|
|
5,611 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
501,389 |
|
|
521,647 |
|
|
31.9 |
|
不動産-オフィスビル |
|
|
36,795 |
|
|
8,205 |
|
|
|
442,349 |
|
|
18,862 |
|
|
|
12,014 |
|
|
580 |
|
|
|
— |
|
|
|
491,158 |
|
|
518,805 |
|
|
31.7 |
|
不動産-ビジネス/製造業 |
|
|
30,506 |
|
|
7,507 |
|
|
|
326,776 |
|
|
6,421 |
|
|
|
8,337 |
|
|
527 |
|
|
|
— |
|
|
|
365,619 |
|
|
380,074 |
|
|
23.3 |
|
不動産·住宅建築 |
|
|
58,057 |
|
|
185,002 |
|
|
|
107,583 |
|
|
5,912 |
|
|
|
21,189 |
|
|
16,038 |
|
|
|
21 |
|
|
|
186,850 |
|
|
393,802 |
|
|
24.1 |
|
不動産-その他 |
|
|
89,731 |
|
|
23,865 |
|
|
|
484,479 |
|
|
26,896 |
|
|
|
25,424 |
|
|
30,347 |
|
|
|
23 |
|
|
|
599,657 |
|
|
680,765 |
|
|
41.6 |
|
サービス.サービス |
|
|
14,614 |
|
|
9,289 |
|
|
|
262,462 |
|
|
18,148 |
|
|
|
191,347 |
|
|
138,615 |
|
|
|
721 |
|
|
|
469,144 |
|
|
635,196 |
|
|
38.9 |
|
学校と教育サービス |
|
|
23,963 |
|
|
— |
|
|
|
29,171 |
|
|
701 |
|
|
|
93,414 |
|
|
11,980 |
|
|
|
— |
|
|
|
146,548 |
|
|
159,229 |
|
|
9.7 |
|
医療保健 |
|
|
121,471 |
|
|
80,053 |
|
|
|
360,093 |
|
|
6,558 |
|
|
|
110,160 |
|
|
60,255 |
|
|
|
343 |
|
|
|
592,067 |
|
|
738,933 |
|
|
45.2 |
|
娯楽と康楽 |
|
|
11,182 |
|
|
6,333 |
|
|
|
42,526 |
|
|
1,170 |
|
|
|
4,913 |
|
|
6,478 |
|
|
|
129 |
|
|
|
58,750 |
|
|
72,731 |
|
|
4.4 |
|
ホテル |
|
|
20,158 |
|
|
29,819 |
|
|
|
622,803 |
|
|
1,363 |
|
|
|
836 |
|
|
6,495 |
|
|
|
1,430 |
|
|
|
645,227 |
|
|
682,904 |
|
|
41.8 |
|
他の宿泊 |
|
|
21,589 |
|
|
13,165 |
|
|
|
47,846 |
|
|
1,266 |
|
|
|
90 |
|
|
539 |
|
|
|
— |
|
|
|
69,525 |
|
|
84,495 |
|
|
5.2 |
|
飲食業 |
|
|
16,691 |
|
|
10,781 |
|
|
|
90,933 |
|
|
5,562 |
|
|
|
45,226 |
|
|
25,954 |
|
|
|
699 |
|
|
|
153,549 |
|
|
195,846 |
|
|
12.0 |
|
宗教組織 |
|
|
7,721 |
|
|
5,239 |
|
|
|
69,204 |
|
|
2,398 |
|
|
|
27,570 |
|
|
21,692 |
|
|
|
— |
|
|
|
104,495 |
|
|
133,824 |
|
|
8.2 |
|
政府は |
|
|
36,879 |
|
|
5,384 |
|
|
|
18,973 |
|
|
220 |
|
|
|
179,199 |
|
|
19,834 |
|
|
|
183 |
|
|
|
235,234 |
|
|
260,672 |
|
|
15.9 |
|
未分類 |
|
|
— |
|
|
45,705 |
|
|
|
1,778 |
|
|
2,060 |
|
|
|
13,878 |
|
|
261,511 |
|
|
|
— |
|
|
|
15,656 |
|
|
324,932 |
|
|
19.9 |
|
商業融資総額 |
|
$ |
943,887 |
|
$ |
1,093,848 |
|
|
$ |
5,117,457 |
|
$ |
211,275 |
|
|
$ |
1,571,280 |
|
$ |
1,359,275 |
|
|
$ |
8,115 |
|
|
$ |
7,640,739 |
|
$ |
10,305,137 |
|
|
630.5 |
|
複数のマンションは最大の単一商業ローンカテゴリーである。複数マンションのリスク開放口は2021年12月31日の7.84億ドルから2022年12月31日の13.17億ドルに増加し,67.9%に増加した。この開放は2022年12月31日現在、リスクに基づく資本総額の80.5%を占め、2021年12月31日の48.8%を上回っている。
医療保健は第2の商業開放種別であり,総開放額は7.39億ドルである。2021年12月31日から2022年12月31日まで,ヘルスケアリスクは2.5%低下した。このカテゴリーはリスクに基づく資本の45.2%を占めているが、2021年12月31日は47.1%である。
宿泊は第3のビジネスリスクカテゴリーであり,総リスク開放は6.83億ドルである。世銀は依然としてこのポートフォリオを密接に監視しているが、2020年と2021年に経験した大流行のマイナス影響は大きく緩和されている。2021年12月31日から2022年12月31日まで、宿泊リスク開放は5.6%低下した。このカテゴリーはリスクベース資本の41.8%を占めているが、2021年12月31日は45.0%である。
不動産-その他は4番目の商業開放カテゴリで、総開放額は6.81億ドル。不動産-2021年12月31日から2022年12月31日まで、その他の開放は7.2%増加した。このカテゴリーはリスクベース資本の41.6%を占めているのに対し,2021年12月31日は39.5%であった。不動産-その他にカートリッジショップ、飲食施設、混合用途などの物件タイプが含まれています。
建設業は5番目の商業ローンのオープンカテゴリで、総開放額は6.59億ドル。2021年12月31日から2022年12月31日まで,建築リスク開放は3.4%低下した。これは2022年12月31日現在、リスクに基づく資本総額の40.3%を占めているが、2021年12月31日は42.4%である。建築コードローンは1-4軒の家庭住宅に細分化され、販売、ブロック開発、一般貿易に使われている。
サービス業は6番目の商業開放タイプで、総開放額は6.35億ドル。2021年12月31日から2022年12月31日まで、サービス業は6.8%増加した。このカテゴリーはリスクベース資本の38.9%を占めているが、2021年12月31日は37.0%であった。
WesBancoがCREポートフォリオに存在する可能性のあるリスク集中の方法を監視する以外に、監督機関は2段階評価を使用して、1つの銀行が全体的にCRE融資を集中しているかどうかを決定し、銀行のリスクに基づく資本総額のパーセンテージを占める。適合性を決定するための融資残高は、通知報告書に基づいて示されているので、必ずしも表14に示す残高と一致するとは限らない。第1のレベルで測定されるのは、土地、土地開発、住宅、および商業建築の融資である。このクラスは合計1301ドルです
51
2022年12月31日現在、リスクベース資本総額は9.14億ドルで、総リスク資本の79.6%を占めているが、2021年12月31日現在、この数字は56.8%である。第一レベルの規制指導はリスクに基づく資本総額の100%だ。第二階は第一階に含まれるローンを測定し、複数のマンションと他の商業投資物件を加えている。2022年12月31日現在、このレベルの資本総額は47.39億ドルで、リスクに基づく資本総額の289.9%を占めているが、2021年12月31日現在、この水準は41.05億ドルで、総リスク資本の255.2%を占めている。第二レベルの規制指導はリスクに基づく資本総額の300%だ。規制当局はまた、評価日までの36ヶ月間に銀行のCREポートフォリオが50%以上増加したかどうかを考慮するだろう。CREの総リスク開放は2022年12月31日までの36カ月間で7.19億ドル増加し,17.9%と増加した。
バーゼル協定IIIは、銀行がそのポートフォリオにおいて高変動性商業不動産(“HVCRE”)融資を識別することを要求する。これらの融資のリスクに基づく資本計算における重みは150%であり、2015年1月1日から発効した。その他の事項を除いて、これらの規定は、買収、開発または建設のための投資CRE融資が永久償却融資状態にないことを要求し、法定のLTVガイドラインに適合し、少なくとも15%の現金、有価証券、または評価価値によって貢献した土地の出資額があり、融資文書は、融資が永久融資または全額返済に転換される前に、初期出資はプロジェクトに残さなければならないという要求を含まなければならない。2018年5月の法律の改正は、所有者が自己居住し、出資土地価値をコストから株式部分の評価価値に変更し、初期資本が15%のハードルを満たすことだけをプロジェクトに残すことが要求されるように、いくつかのCRE融資カテゴリが監督管理の影響を受けないことを除去した。2022年12月31日現在、同行のHVCREオープンは約1.19億ドルで、CREオープン総額の1.6%を占め、リスクに基づく資本総額の7.3%を占めている。これに対し、2021年12月31日現在、HVCREオープンは7900万ドルで、CRE総オープンの1.2%を占め、リスクに基づく資本総額の4.9%を占めている。
CARE法案によると、WesBancoは2020年に約3,600件の融資を改正し、総額は22億ドルで、このうち2022年12月31日まで商業ローンが延期されていない。対照的に、2021年12月31日現在、商業ローンは5150万ドルで、組合せ融資総額の0.5%を占めている。しかし、2022年12月31日現在、6500万ドルの商業ローンは、世銀にとって有利な増強と引き換えに、様々な支払い条件を修正しており、これらの強化は信用手配の恒久的な改善である。変化には、最低金利の引き上げ、保証人と保証期限の増加、契約の変更が含まれる。2022年12月31日現在、上記のローンはいずれも滞納または非課税項目とされていない。
小売ローン小売ローンは、一般に、より多くの個人借り手に分散された金額の小さい標準化された製品からなる同質の集団である。このグループは住宅不動産ローン、住宅純資産信用限度額と消費ローンから構成されている。
住宅不動産には、借り手の主な住所、第2の住所、またはリゾートのための再融資を購入、建設、または提供するための融資が含まれる。2022年12月31日現在、住宅不動産には約1000万ドルの1~4世帯賃貸物件も含まれており、2021年12月31日の約1100万ドルに比べて低下している。WesBancoはそのポートフォリオと二級市場での販売のために住宅不動産ローンを開始した。有価証券ローンには、空き家土地に資金を提供するローンも含まれており、所有者は今後の日付でこれらの空き地に住宅を建設しようとしている。建設期間内に利息のみを支払う必要がある建築ローンのほか、ポートフォリオ融資は毎月元金と利息を支払い、30年間の融資を償却することを要求している。建設周期は6カ月から12カ月まで様々であるが,大きな住宅ではより長くなる可能性がある。空き家のローンは通常すぐに償却を開始し、所有者が住宅建設を開始した際に再融資を行う。ポートフォリオローンの金利は最長30年に固定できます。調整可能な金利ローンは主に財政部の一定満期日指数に基づいており、毎年調整することができ、増加して調整することもでき、最長15年に達する。現在、ほとんどの30年期と一部の15年期の固定金利債券は二級市場で販売されている。
HELOC融資は、借主の主な住所又は第2の住居の第1又は第2の留置権を担保とする。HELOCの金額は,通常,物件の第一住宅ローン(あれば)と組み合わせた場合に制限され,市場価値の90%を超えない.最高LTV比率も限度額と借り手の信用記録によって階層化される.2005年前に発行されたHELOCの多くは、借り手が最長15年間引き出すことができ、未返済残高は定期ローンに変換され、7年以内にローンを返済するのに十分な元金と利息を毎月支払うことが要求される。借り手の信用特徴が実質的に変化しない限り,2005年から2013年までのHELOCの多くは借り手に提供可能であるが,WesBancoによってキャンセルされる場合もある.一般的に、2013年から発行された限度額には15年の引き出し期間と10年の返済期間があり、借り手は限度額の部分残高を月ごとに元金と利息を支払う必要がある分割払いローンに変換し、分割払い分を返済する際に回復した限度額を使用することができる。
消費ローンはWesBancoが直接或いは間接的にディーラーを通じて発行した分割払いローンを含み、自動車、トラック、バイク、汽船とその他のレジャー車両の購入に資金を提供する;住宅純価分期ローン、無担保家庭ローンと保証可能或いは無担保の循環信用限度額。自動車、トラック、バイク、船の分割払いローンの最長期限は一般的に84ヶ月、旅行トレーラーの最長期限は180ヶ月、住宅純資産/内装ローンの最長期限は120ヶ月、ローンが無担保の場合は60ヶ月となる。最高期限は担保の年齢にあまりかかっていないかもしれません。2018年1月、同行はバイク、レジャー車、トレーラー、船またはオフロード車の間接融資を引き受けなくなり、ポートフォリオ全体のリスク状況を低減することを決定した。借り手の信用特徴が実質的に変化しない限り、循環信用限度額は通常無期限に提供されることができるが、場合によってはWesBancoによってキャンセルされる可能性がある。分割払いの金利は通常ローン期限内に固定されていますが、信用限度額は最優遇金利に応じて毎日調整されています。
52
表15.小売ローンの期限
|
|
2022年12月31日 |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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|
固定金利ローン |
|
|
変動金利ローン |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(単位:千) |
|
二つに一つになる |
|
|
一度の後 |
|
|
5時以降 |
|
|
その後… |
|
|
合計する |
|
|
二つに一つになる |
|
|
一度の後 |
|
|
5時以降 |
|
|
その後… |
|
|
合計する |
|
||||||||||
住宅不動産 |
|
$ |
8,288 |
|
|
$ |
47,683 |
|
|
$ |
158,835 |
|
|
$ |
1,066,284 |
|
|
$ |
1,281,090 |
|
|
$ |
171 |
|
|
$ |
3,122 |
|
|
$ |
43,566 |
|
|
$ |
812,635 |
|
|
$ |
859,494 |
|
家屋純資産信用限度額 |
|
|
498 |
|
|
|
13,976 |
|
|
|
66,378 |
|
|
|
175,651 |
|
|
|
256,503 |
|
|
|
22,565 |
|
|
|
32,016 |
|
|
|
39,923 |
|
|
|
344,058 |
|
|
|
438,562 |
|
消費者 |
|
|
10,032 |
|
|
|
117,297 |
|
|
|
76,084 |
|
|
|
873 |
|
|
|
204,286 |
|
|
|
2,384 |
|
|
|
6,197 |
|
|
|
13,473 |
|
|
|
— |
|
|
|
22,054 |
|
小売融資総額 |
|
$ |
18,818 |
|
|
$ |
178,956 |
|
|
$ |
301,297 |
|
|
$ |
1,242,808 |
|
|
$ |
1,741,879 |
|
|
$ |
25,120 |
|
|
$ |
41,335 |
|
|
$ |
96,962 |
|
|
$ |
1,156,693 |
|
|
$ |
1,320,110 |
|
小売ローンを引受する際に考慮する主な要因は、借り手の信用記録と、彼らの現在と合理的に予想されている債務返済能力であり、これは彼らの総債務と収入比率で測定される。有価証券住宅不動産ローンは通常二級市場ローン標準に基づいて二級市場として開発された自動引受システムを使用して引受を行い、このシステムは経験データに依存して各ローン申請と信用リスクを評価する。借り手の頭金金額は住宅不動産の重要な考慮要因であり,借り手のHELOC物件における権益も重要な考慮要因である.一般的なやり方は、自動車および他の消費財の購入価格総額に税金、所有権、サービス契約、および信用保険のいくつかの許可された付加額を加えて資金を提供することだ。
住宅不動産借り手に十分な頭金または現金権益を要求することによって、物件コストまたは時価に対して低い融資額を制限し、十分な緩和要因がない限り、より高い融資価値のリスクを低減することができる。市場価値は、現在の評価または評価を得ることによって決定され、適切であっても銀行法規要件であっても、融資発行前の融資金額に基づいて決定される。借り手が融資の修正または再融資を要求しない限り、または借り手が違約により担保価値への依存を増加させない限り、新たな評価や評価は得られない。
WesBancoは小売借り手のいる業界に関する最新の情報を保存しない。これらの情報は,融資の引受ごとに得られるが,借り手の交換作業の時間が経つにつれて,これらの情報は不正確になることが多い.逆に、WesBancoは消費者人口統計データ、市場シェアとその他の入手可能な情報に基づいて、1つの業界内に重大な失業リスクが存在するか、あるいはWesBanco市場に重要な雇用主が存在する時の潜在リスクの開放を推定する。経営陣の知る限り、小売ポートフォリオに実質的な悪影響を及ぼす雇用集中度は存在しない。
自動車販売店と他の消費財販売業者が始めた間接消費ローンを除いて、ほとんどの小売ローンはWesBancoによって直接開始された。WesBancoは間接ローンを購入する前に、自分の通常の信用評価と引受を行います。これらの融資に関連する信用リスクは、WesBancoが開始した融資と類似しているが、WesBancoがディーラーを制御して適用される消費者ローンの法律を遵守する能力が限られているため、追加的なリスクが生じる可能性がある。2022年12月31日現在、間接消費ローンは1.21億ドルを占め、消費ローンの54%を占めているが、2021年12月31日は1.29億ドルで47%を占めている。
販売待ちのローンを持つ−販売待ちローンを保有することは、中古市場から販売可能な住宅不動産ローンを含む。このような融資に関連する信用リスクは、融資発行時に購入するために第三者投資家と販売承諾を締結することで緩和される。このやり方の効果は、いつでもこのようなローンの売れ残り金額や金利リスクを最大限に減らすことができるということだ。WesBancoは通常このようなローンが販売された後にサービスを提供しないだろう。ほとんどのローンは請求権なしで販売されているが、場合によってはWesBancoは通常1年以下の契約期間内にローンを買い戻す必要があるかもしれない。WesBancoが買い戻しを要求された融資数や元金残高は実質的ではないため,このようなオープンのための準備金も実質的ではない.
WesBancoに買収された銀行は、買収される前に二級市場に売却された住宅不動産ローンの一部にサービスを提供した。これらの融資は資産として貸借対照表に計上されていないが、WesBancoはこれらの融資にサービスを提供し続けている。WesBancoが他の銀行に提供した融資総額は、2022年12月31日と2021年12月31日までにそれぞれ約2900万ドルと1900万ドルだった。これらのローンに関する住宅ローン返済権の未償却残高は、2022年12月31日と2021年12月31日現在で10万ドル未満となっている。
信用品質
融資組合の品質は、期限が過ぎたこと、不良融資として報告されることを要求すること、または監督管理の不利なリスク分類と一致する内部リスク分類に基づいて不利な格付けを行うことを要求する融資金額を含む様々な要素によって測定される。不良ローンは非課税ローンとTDRで構成されている。不良資産には不動産自有(“REO”)と回収資産も含まれる。純販売も信用の品質を評価する重要な指標である。WesBancoはすべての人のための個人戦略を求めています
53
潜在的損失を最小限に抑えるための不良リスクの特徴を持つ資産。しかし、このような政策が成功することは保証されず、融資は最終的に担保償還権を取り消したり、他の清算過程を行ったりする可能性があり、これらの清算過程は融資金額を完全に返済することができない。
期限を過ぎたローン-期限が過ぎたが不良と報告されていないローンは、一般に、契約期限30~89日のローンを含む。90日以上の期間を過ぎたいくつかのローンもまた利息を発生させ続けるだろう。なぜならそれらは保証が良好であると考えられ、催促されているからだ。初期犯罪は彼らがもっと深刻な犯罪になることを防ぐために一般的な収集作業を必要とする。通常の催促努力が成功しなければ、早期滞納は潜在的な未来の不良ローンを代表する。表16は、非課税およびTDRローンを含まない契約期間30日以上のローンをまとめた。
表16.非課税およびTDRローンは含まれていない期限を超えたローンおよび計上されているローン
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||
(千ドル) |
|
金額 |
|
その割合は |
|
|
金額 |
|
その割合は |
|
||||
90日以上: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商業不動産·土地と建築 |
|
$ |
629 |
|
|
0.07 |
|
|
$ |
51 |
|
|
0.01 |
|
商業不動産−改善型物件 |
|
|
84 |
|
|
0.00 |
|
|
|
3,042 |
|
|
0.06 |
|
商工業 |
|
|
1,586 |
|
|
0.10 |
|
|
|
559 |
|
|
0.04 |
|
住宅不動産 |
|
|
1,551 |
|
|
0.07 |
|
|
|
2,840 |
|
|
0.16 |
|
家屋純資産信用限度額 |
|
|
1,063 |
|
|
0.15 |
|
|
|
685 |
|
|
0.11 |
|
消費者 |
|
|
530 |
|
|
0.23 |
|
|
|
627 |
|
|
0.23 |
|
全部で90日以上かかります |
|
|
5,443 |
|
|
0.05 |
|
|
|
7,804 |
|
|
0.08 |
|
30日から89日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商業不動産·土地と建築 |
|
|
910 |
|
|
0.10 |
|
|
|
— |
|
|
0.00 |
|
商業不動産−改善型物件 |
|
|
2,459 |
|
|
0.05 |
|
|
|
14,001 |
|
|
0.30 |
|
商工業 |
|
|
984 |
|
|
0.06 |
|
|
|
3,442 |
|
|
0.22 |
|
住宅不動産 |
|
|
3,582 |
|
|
0.17 |
|
|
|
4,513 |
|
|
0.26 |
|
家屋純資産信用限度額 |
|
|
3,920 |
|
|
0.56 |
|
|
|
2,528 |
|
|
0.42 |
|
消費者 |
|
|
3,584 |
|
|
1.58 |
|
|
|
2,668 |
|
|
0.96 |
|
合計30日から89日 |
|
|
15,439 |
|
|
0.14 |
|
|
|
27,152 |
|
|
0.28 |
|
三十日以上かかります |
|
$ |
20,882 |
|
|
0.19 |
|
|
$ |
34,956 |
|
|
0.36 |
|
2022年12月31日まで、30日以上のローン、受取利息とTDRと報告されていないローンは1410万ドル減少し、融資総額の0.19%を占めたが、2021年12月31日の数字は0.36%だった。全体的な延滞率が低い理由は、経営陣が穏健な初期引受を重視し続け、滞納の最初の段階で速やかに融資を回収しているからである。
不良資産-不良資産には、非課税ローン、TDR、REO、および回収された資産が含まれます。
WesBancoが借り手の財務困難に関連する経済的または法的理由から借り手に特許権を提供する場合、融資はTDRに分類され、修正が支払いを受けるためのわずかな遅延のみをもたらす限り、このような特許権は考慮されない。割引には、金利の引き下げ、受取利息またはローン元本残高が含まれる可能性があります。他の可能な譲歩には、類似したリスク特徴を有する融資よりも低い市場金利、満期日の延長、または償却スケジュールの延長が含まれる。借り手が再編後の条項に基づいて返済を継続できる限り、このカテゴリーで報告されている融資は引き続き利息を計上する。非課税項目に計上されたTDRは非応計項目で報告されており,計算すべきTDRには含まれていない。
ローンは通常、90日以上の期間を過ぎたときに非課税プロジェクトとされ、これらのローンが良好な保証もあれば、催促過程にある場合がない。非権責発生制ローンには、連結財務諸表付記4“ローンと信用損失準備”に記載されているいくつかのTDRローンが含まれている。非権利責任発生制ローンには、最近破産法第7章で解除されたことも含まれているが、借り手は破産解除後6カ月未満の消費ローンを連続して支払っている。
54
REOには主に担保償還権の喪失や担保償還権の喪失の代わりに得られた財産が含まれているが,売却のために保有している銀行住宅地も含まれている可能性がある。回収された資産には主に自動車や他のタイプの担保が含まれており、これらの担保は違約した消費ローンを返済するために得られたものである。
表17に不良資産をまとめた.
表17.不良資産
|
|
十二月三十一日 |
|
|
|||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
||
TDRS応算利息: |
|
|
|
|
|
|
|
||
商業不動産·土地と建築 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
商業不動産−改善型物件 |
|
|
347 |
|
|
|
374 |
|
|
商工業 |
|
|
166 |
|
|
|
192 |
|
|
住宅不動産 |
|
|
2,362 |
|
|
|
2,875 |
|
|
家屋純資産信用限度額 |
|
|
330 |
|
|
|
277 |
|
|
消費者 |
|
|
25 |
|
|
|
28 |
|
|
TDR課税利息総額 |
|
|
3,230 |
|
|
|
3,746 |
|
|
非権利責任制ローン: |
|
|
|
|
|
|
|
||
商業不動産·土地と建築 |
|
|
112 |
|
|
|
73 |
|
|
商業不動産−改善型物件 |
|
|
16,254 |
|
|
|
7,715 |
|
|
商工業 |
|
|
2,946 |
|
|
|
5,064 |
|
|
住宅不動産 |
|
|
13,695 |
|
|
|
17,190 |
|
|
家屋純資産信用限度額 |
|
|
5,044 |
|
|
|
5,163 |
|
|
消費者 |
|
|
134 |
|
|
|
537 |
|
|
非権利責任発生制ローン総額 |
|
|
38,185 |
|
|
|
35,742 |
|
|
不良債権総額 |
|
|
41,415 |
|
|
|
39,488 |
|
|
不動産保有と回収の資産 |
|
|
1,486 |
|
|
|
— |
|
|
不良資産総額 |
|
$ |
42,901 |
|
|
$ |
39,488 |
|
|
組合融資総額 |
|
$ |
10,702,728 |
|
|
$ |
9,733,478 |
|
|
不良債権は総ポートフォリオのパーセントを占める |
|
|
0.39 |
|
% |
|
0.41 |
|
% |
非権利責任発生制ローンは組合融資総額のパーセントを占めている |
|
|
0.36 |
|
|
|
0.37 |
|
|
不良資産が総資産のパーセントを占める |
|
|
0.25 |
|
|
|
0.23 |
|
|
総ポートフォリオのパーセントを占める不良資産 |
|
|
0.40 |
|
|
|
0.41 |
|
|
2021年12月31日から2022年12月31日まで、TDRは50万ドルまたは13.8%減少した。2022年12月31日または2021年12月31日現在、100万ドルを超えるTDRはない。計算すべきTDRはいかなる業界、不動産或いはタイプのローンに集中していない;しかし、小売ローンは住宅不動産、住宅純価値信用限度額と消費ローンを含み、2022年12月31日に84.1%を占め、2021年12月31日は84.9%である。これには、今年度または前年に破産法第7章により破産解除された融資が含まれているが、借り手は破産解除後少なくとも6ヶ月連続で未払いとなっている。
2021年12月31日から2022年12月31日まで、非課税ローンは240万ドル増加し、6.8%増となった。2022年12月31日現在、約170万ドルがあり、非課税ローン総額の4.5%を占め、条項も再編されており、それらに計算すべき利息があればTDRと報告しなければならないが、2021年12月31日現在、この割合は150万ドルで、総ローンの4.3%を占めている。
CARE法案第4013条は、金融機関が新冠肺炎の大流行中に、限られた期間内に米国公認会計基準におけるTDRに関連するいくつかの要求を一時停止することを可能にする。これらのお客様は、2019年12月31日現在、信頼性が良く、期限が30日を超えていないなど、いくつかの基準を満たさなければなりません。この指導意見に基づき,WesBancoは新冠肺炎融資をTDRに修正分類することはなく,顧客を超過支払いと見なすこともない。融資から撤退して延期計画を修正すると、融資延滞の測定は、その計画に入ったときに停止したところから回復する。WesBancoは、3~12ヶ月の延期支払いを新冠肺炎の疫病の影響を受けた商業および小売顧客に提供し、具体的には融資タイプと商業ローンの業界タイプに依存する。2022年12月31日まで、このようなローンは滞納とはみなされない。 2022年12月31日までの繰延利息総額は1,700万ドルであり、貸借対照表の課税受取利息の範囲内にある。
REOと回収された資産は2021年12月31日から2022年12月31日まで150万ドル増加した。WesBancoは,REOの保有と資産回収の期限を最小限にすることを求めるとともに,これらの資産の処分から公正な価値を得ようとしている.そのため販売価格は
55
これらの資産の価値は、不動産、中古自動車、その他の担保価値に影響を与える現在の市場状況に依存する。回収された資産は通常回収後60日以内に競売で販売される。2022年のREO保有と資産回収に関する費用は他の費用80万ドルに計上され、2021年には20万ドルとなる。REOと回収資産の純収益は非利息収入に記入または計上され、2022年には約000万ドル、2021年には約50万ドルとなる。
批判と分類ローン-商業ローン内部割り当てのリスクレベルの説明およびランク別融資の概要を理解するために、連結財務諸表付記4“融資および信用損失準備”を参照してください。WesBancoが批判されている融資は現在保護されているが、是正しなければ、未来のある日に十分な保護が得られない可能性があるという弱点がある。分類ローン等級は銀行業監督管理機関が重大な不良特徴を持つローンを識別するための分類に相当する。すべての非権責発生制商業ローンと大多数の商業TDRは1つの分類されたローン等級が割り当てられている;しかし、TDRは借り手が再編後の条項に従ってローンを返済した後にアップグレードされることができるが、このようなローンは通常、その等級にかかわらずTDRとして報告される。2022年12月31日現在、批判·分類ローン総額は2兆505億ドルで、商業ローン総額の3.3%を占めているが、2021年12月31日は3兆645億ドルで、商業ローン総額の5.1%を占めている。減少の要因は,流行病が駆動する環境に比べて状況が改善を続けるため,入居率や債務超過範囲が増加し,融資純バージョンアップ9500万ドルを招待したためである。
借金を捨てて取り戻す-総売上は220万ドル、すなわち22.1%減の790万ドル、総回収は210万ドル、670万ドルに減少し、2022年の純輸出は2021年より10万ドル増加した。2022年12月31日と2021年12月31日の総ローン純売上率は平均ローンの0.02%であり、これはCRE ActがSBAのPPP計画から得た援助と、2021年と2022年の間にいくつかのローン修正を非TDRの能力と見なしているためである。表18に,融資組合における各種類の融資の償却と回収状況,および平均融資割合で計算した純償却状況について概説した。
56
表18.ダッシュと追戻し
|
|
十二月三十一日 |
|
|
|||||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
|||
商業不動産·土地と建築 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
純台帳/(回収) |
|
$ |
(52 |
) |
|
$ |
(167 |
) |
|
$ |
(41 |
) |
|
平均未償還残高 |
|
|
903,411 |
|
|
|
721,673 |
|
|
|
711,697 |
|
|
平均ローンのパーセントを純償却(回収)する |
|
|
(0.01 |
) |
% |
|
(0.02 |
) |
% |
|
(0.01 |
) |
% |
商業不動産−改善型物件 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
純台帳/(回収) |
|
$ |
(243 |
) |
|
$ |
466 |
|
|
$ |
951 |
|
|
平均未償還残高 |
|
|
4,825,288 |
|
|
|
4,943,980 |
|
|
|
4,929,934 |
|
|
平均ローンのパーセントを純償却(回収)する |
|
|
(0.01 |
) |
% |
|
0.01 |
|
% |
|
0.02 |
|
% |
商工業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
純台帳/(回収) |
|
$ |
71 |
|
|
$ |
226 |
|
|
$ |
2,270 |
|
|
平均未償還残高 |
|
|
1,539,694 |
|
|
|
2,066,116 |
|
|
|
2,314,248 |
|
|
平均ローンのパーセントを純償却(回収)する |
|
|
0.00 |
|
% |
|
0.01 |
|
% |
|
0.10 |
|
% |
住宅不動産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
純台帳/(回収) |
|
$ |
(90 |
) |
|
$ |
(258 |
) |
|
$ |
775 |
|
|
平均未償還残高 |
|
|
1,903,157 |
|
|
|
1,661,138 |
|
|
|
1,845,561 |
|
|
平均ローンのパーセントを純償却(回収)する |
|
|
(0.00 |
) |
% |
|
(0.02 |
) |
% |
|
0.04 |
|
% |
家屋純価値 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
純台帳/(回収) |
|
$ |
16 |
|
|
$ |
(136 |
) |
|
$ |
468 |
|
|
平均未償還残高 |
|
|
605,892 |
|
|
|
623,796 |
|
|
|
647,395 |
|
|
平均ローンのパーセントを純償却(回収)する |
|
|
0.00 |
|
% |
|
(0.02 |
) |
% |
|
0.07 |
|
% |
消費者 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
純台帳/(回収) |
|
$ |
654 |
|
|
$ |
484 |
|
|
$ |
2,041 |
|
|
平均未償還残高 |
|
|
291,379 |
|
|
|
286,717 |
|
|
|
341,829 |
|
|
平均ローンのパーセントを純償却(回収)する |
|
|
0.22 |
|
% |
|
0.17 |
|
% |
|
0.60 |
|
% |
販売待ちのローンを持つ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
純台帳/(回収) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
平均未償還残高 |
|
|
15,104 |
|
|
|
77,186 |
|
|
|
84,099 |
|
|
平均ローンのパーセントを純償却(回収)する |
|
|
— |
|
% |
|
— |
|
% |
|
— |
|
% |
預金口座貸越 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
純台帳/(回収) |
|
$ |
1,268 |
|
|
$ |
1,113 |
|
|
$ |
585 |
|
|
融資総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
純台帳/(回収) |
|
$ |
1,624 |
|
|
$ |
1,728 |
|
|
$ |
7,049 |
|
|
平均未償還残高 |
|
|
10,083,925 |
|
|
|
10,380,605 |
|
|
|
10,874,763 |
|
|
平均ローンのパーセントを純償却(回収)する |
|
|
0.02 |
|
% |
|
0.02 |
|
% |
|
0.06 |
|
% |
信用損失準備
2020年1月1日、WesBancoはCECLを採用し、信用損失支出が4140万ドル増加した。4140万ドルのうち、3840万ドルは融資組合と関連があり、300万ドルは融資約束と関連がある。利益剰余金(税収の影響を受ける)への影響は2,660万ドル。
2022年12月31日現在、信用損失であるローンと約束支出総額は1.262億ドルで、その中の1兆178億ドルは融資に関連し、840万ドルは融資約束に関連している。2022年12月31日まで、信用損失支出-ローンは組合せ融資総額の1.10%を占めているが、2021年12月31日までは1.25%である。購買力平価ローン810万ドルと1.627億ドルを含まず、信用損失支出-ローンはそれぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の組合せ融資総額の1.10%と1.27%を占める。PPPローンはSBAの政府保証を受けているため、補助金はない。
いくつかの分類ホテルローンについて個別評価の融資分析が完了したため、2021年12月31日から2022年12月31日まで、信用損失準備-単独評価ローン-620万ドル減少した。2021年12月31日から2022年12月31日まで、信用損失準備である集団評価の融資は230万ドル増加した。
2022年12月31日現在、信用損失-融資約束準備金は840万ドルであるが、2021年12月31日現在で780万ドルであり、総合貸借対照表上の他の負債に含まれている。
57
総合財務諸表付記4“融資と信用損失準備”の中で融資カテゴリごとに列挙した信用損失準備はポートフォリオの各部分の信用損失準備に影響する各種要素の変化の影響を概説した。CECL項下の信用損失準備はPD/LGDを利用して計算し、それからそれを純現在値に割引する。PDは資産が所与の時間範囲内で違約する確率であり、LGDは違約により回収されないと予想される資産のパーセンテージである。数量化モデルの主要なマクロ経済駆動要素は全国の失業率と金利の予測、及び早期返済速度、ローンリスクレベル、ポートフォリオ、集中度とローン成長変化のシミュレーション調整を含む。この予測は、2022年12月31日までの計算について、2022年12月31日までの3つの全国公認された公表された経済予測の混合に基づいており、主に全国失業率と利差予測によって推進されている。WesBancoの年末の全国失業率の混合予測は4.3%と予想され、その後2023年の予測期間中に平均4.8%に引き上げられる。この計算には,融資分類ごとに会社の履歴損失率に戻る即時返却期間を用いた.定性要素はローンの繰延利息の修正、事務空間の集中と金利上昇を含む。含まれている定性的な要素は伝統的な手当手続きでカバーされていない信用リスクと関連がある。
全国失業率の予測がWesBanco 2022年12月31日までの通年の予測と一致すれば、他のモデル変数が相対的に不変であると仮定すると、将来の信用損失準備の四半期変動がそれほど顕著ではない可能性がある。
環境リスクは組織の資産、収益、名声に悪影響を及ぼす可能性がある。具体的には、気候リスクは世銀とその顧客に大きな影響を与える可能性がある。気候に関連するリスクは,(1)低炭素経済への転換に関連するリスクの2つに分類され,これは広範な政策,法律,技術,市場変化に関与する可能性がある,(2)気候変動の有形影響に関連するリスクであり,その駆動要因はハリケーンや洪水などの極端な天気事件,気温上昇や海面上昇などの長期的な変化を含む。これらの変化やイベントは、運営、サプライチェーン、流通ネットワーク、顧客、市場に広範な影響を与える可能性がある。金融影響は信用リスクの拡大を招き、借り手の返済能力や担保価値を低下させる可能性がある。
我々は、戦略、信用、市場、コンプライアンス、運営、名声リスクのために策定された気候、環境、社会、企業ガバナンス(“ESG”)のリスク考慮要因を、戦略、信用、市場、コンプライアンス、運営、名声リスクのために策定したリスクフレームワークとリスク管理計画に強化している。私たちのリスク識別過程を通じて気候リスクの可能性を監視する。決定されると、気候リスクが私たちと私たちの顧客に及ぼす潜在的な影響を評価するだろう。また,決定された気候リスクは我々のマクロ経済シナリオの一部とみなされ,我々のCECL手当モデルで損失予測を行う。我々のリスクフレームワークのこれらの将来的な改善は開発中であり,新たな気候傾向やリスクの出現に伴い整備されていくであろう。
58
表19に手当および手当と信用損失準備金と融資総額とあるカテゴリローンとの選定関係をまとめた。
表19.信用損失準備
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
年初残高: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信用損失準備--ローン |
|
$ |
121,622 |
|
|
$ |
185,827 |
|
|
$ |
52,429 |
|
信用損失に備えて--融資約束 |
|
|
7,775 |
|
|
|
9,514 |
|
|
|
874 |
|
クレジット損失総期初めの準備--ローンとローンの約束 |
|
|
129,397 |
|
|
|
195,341 |
|
|
|
53,303 |
|
ASC 326を採用した影響 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
41,442 |
|
信用損失準備金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
融資損失準備金 |
|
|
(2,208 |
) |
|
|
(62,477 |
) |
|
|
101,960 |
|
融資承諾準備金 |
|
|
593 |
|
|
|
(1,739 |
) |
|
|
5,685 |
|
信用損失準備金総額−融資と融資約束− |
|
|
(1,615 |
) |
|
|
(64,216 |
) |
|
|
107,645 |
|
純洗浄販売: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総販売 |
|
|
(7,892 |
) |
|
|
(10,136 |
) |
|
|
(12,535 |
) |
総回収率 |
|
|
6,268 |
|
|
|
8,408 |
|
|
|
5,486 |
|
純販売 |
|
|
(1,624 |
) |
|
|
(1,728 |
) |
|
|
(7,049 |
) |
年末残高: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信用損失準備--ローン |
|
|
117,790 |
|
|
|
121,622 |
|
|
|
185,827 |
|
信用損失に備えて--融資約束 |
|
|
8,368 |
|
|
|
7,775 |
|
|
|
9,514 |
|
信用損失の期末準備金総額−融資と融資約束− |
|
$ |
126,158 |
|
|
$ |
129,397 |
|
|
$ |
195,341 |
|
融資総額に占める融資損失の割合 |
|
|
1.10 |
% |
|
|
1.25 |
% |
|
|
1.72 |
% |
信用損失対策--非対応ローンへの融資 |
|
3.08x |
|
|
3.40x |
|
|
5.04x |
|
|||
信用損失準備--ローンと不良ローン総額の比 |
|
2.84x |
|
|
3.08x |
|
|
4.55x |
|
|||
信用損失準備--ローンと不良ローン総額の比 |
|
2.51x |
|
|
2.57x |
|
|
3.74x |
|
準備には、いくつかの個別に評価された融資の特定の準備金(ある場合)と、他のすべての融資に対する一般的な準備金が含まれる。CREとC&Iを含む他の独特な特徴を持つ商業ローンは、潜在的な信用損失を単独でテストされる。適切な場合には、ローン予想未来の現金流量の純現在値或いは担保の推定可変現価値(あればある)に基づいて、このようなローンは特定の準備金を確立する。評価はまた経済傾向と条件などの定性要素を考慮し、その中に区域失業レベル、不動産価値及び特定の業界と地理市場への影響、融資政策と保証標準の変化、違約率とその他の信用品質傾向、信用リスクの集中度(もしあれば)、内部融資審査結果と銀行監督管理機関による信用損失準備金の審査を含む。集団評価融資準備は歴史損失経験に基づく要素と他の定性要素からなる。マクロ経済要素の変化、ポートフォリオの変化および数量と品質調整の変化により、2021年12月31日から2022年12月31日まで、集団評価ローンの支出は230万ドル増加し、2.0%に増加した。2022年12月31日現在、個人評価ローンの手当は310万ドルで、2021年12月31日より620万ドル減少した。2022年の間に単独評価されたホテルローン残高が2940万ドルから1390万ドルに低下したためだ。2021年12月31日から2022年12月31日まで、融資約束支出は60万ドル増加した。
59
表20は信用損失準備金の種類ごとの融資の分配状況をまとめたものである。
表20.信用損失準備の割り当て
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||
(千ドル) |
|
手当 |
|
ローンの割合や |
|
|
手当 |
|
ローンの割合や |
|
||||
クレジット損失に備えて-ローン: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商業不動産·土地と建築 |
|
$ |
6,737 |
|
|
8.8 |
|
|
$ |
7,310 |
|
|
8.6 |
|
商業不動産−改善型物件 |
|
|
52,659 |
|
|
47.8 |
|
|
|
65,355 |
|
|
48.4 |
|
商工業 |
|
|
31,540 |
|
|
14.8 |
|
|
|
26,875 |
|
|
16.3 |
|
住宅不動産 |
|
|
18,208 |
|
|
20.0 |
|
|
|
15,401 |
|
|
17.7 |
|
家屋純資産信用限度額 |
|
|
4,234 |
|
|
6.5 |
|
|
|
724 |
|
|
6.2 |
|
消費者 |
|
|
3,127 |
|
|
2.1 |
|
|
|
3,737 |
|
|
2.8 |
|
預金口座貸越 |
|
|
1,285 |
|
|
— |
|
|
|
2,220 |
|
|
— |
|
信用損失準備総額--ローン |
|
|
117,790 |
|
|
100.0 |
|
|
|
121,622 |
|
|
100.0 |
|
信用損失に備えて--融資約束: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商業不動産·土地と建築 |
|
|
6,025 |
|
|
25.7 |
|
|
|
4,180 |
|
|
17.5 |
|
商業不動産−改善型物件 |
|
|
— |
|
|
5.0 |
|
|
|
201 |
|
|
8.7 |
|
商工業 |
|
|
— |
|
|
31.9 |
|
|
|
1,497 |
|
|
36.8 |
|
住宅不動産 |
|
|
2,215 |
|
|
8.5 |
|
|
|
1,576 |
|
|
10.0 |
|
家屋純資産信用限度額 |
|
|
128 |
|
|
28.0 |
|
|
|
49 |
|
|
25.2 |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
0.9 |
|
|
|
272 |
|
|
1.8 |
|
信用損失準備金総額--融資約束 |
|
|
8,368 |
|
|
100.0 |
|
|
|
7,775 |
|
|
100.0 |
|
信用損失準備総額 |
|
$ |
126,158 |
|
|
|
|
$ |
129,397 |
|
|
|
連結財務諸表付記4“融資と信用損失準備”を参照して、各種類の融資に適用される信用損失準備の変化について概説します。各種類の融資準備の変化も歴史損失率、融資残高、特別準備金の変化及び管理層が品質要素が各種類のローンに与える影響の判断の純影響を反映している。特定ローン種別割当の減少は、通常、融資残高の減少、履歴損失率の変化または不良ローンおよび/または分類商業ローンの減少を反映する。クレジット損失準備の割り当ては表20で説明されているが、総割り当ては、任意のカテゴリローンの損失を吸収するために使用されてもよい。しかし、経営陣の予想される将来の損失の推定と後続期間に実際に発生した損失との差は、信用損失準備金の将来の調整が必要かもしれない。経営陣は、信用損失は2022年12月31日の予想される将来の損失を吸収するのに適していると考えている。
預金.預金
表21.預金.預金
|
|
十二月三十一日 |
|
|
|
|
|
|||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
$Change |
|
変更率 |
|
||||
預金.預金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
無利息需要 |
|
$ |
4,700,438 |
|
|
$ |
4,590,895 |
|
$ |
109,543 |
|
|
2.4 |
|
利下げ需要 |
|
|
3,119,807 |
|
|
|
3,380,056 |
|
|
(260,249 |
) |
|
(7.7 |
) |
貨幣市場 |
|
|
1,684,023 |
|
|
|
1,739,750 |
|
|
(55,727 |
) |
|
(3.2 |
) |
貯蓄預金 |
|
|
2,741,004 |
|
|
|
2,562,510 |
|
|
178,494 |
|
|
7.0 |
|
預金証書 |
|
|
885,818 |
|
|
|
1,292,652 |
|
|
(406,834 |
) |
|
(31.5 |
) |
総預金 |
|
$ |
13,131,090 |
|
|
$ |
13,565,863 |
|
$ |
(434,773 |
) |
|
(3.2 |
) |
預金はWesBancoの主要な資金源であり、2022年12月31日現在、WesBancoは西バージニア州、オハイオ州、ペンシルベニア州西部、メリーランド州、ケンタッキー州、インディアナ州南部の194の金融センターで様々な口座形式で異なる金利で預金を提供している。FDICは1口座当たり25万ドル以下のすべての預金に保険を提供する。
2022年の預金総額は4兆348億ドル減少し、減少幅は3.2%で、主にインフレ圧力と経済コスト全体の上昇の影響を反映している。貯蓄預金と無利子普通預金はそれぞれ7.0%と2.4%増加しますが、有利子普通預金は
60
通貨市場預金はそれぞれ7.7%と3.2%減少した。2022年12月31日と2021年12月31日までの1年間、WesBancoのペンシルバニア州南西部、オハイオ州東部、西バージニア州北部市場でマルセイウスとユティカシェールエネルギー会社が支払うボーナスと特許使用料はそれぞれ9670万ドル、6890万ドルであり、これも預金残高にある程度影響を与えている。貨幣市場預金はWesBancoの保険現金清掃(ICS)への参加増加の影響を受けている®)通貨市場預金計画。ICS®相互残高は2022年12月31日現在で5兆806億ドルだが、2021年12月31日時点では6.411億ドル。
預金残高が4.068億ドル減少したのは、主に小売預金関係を増加·再編し、単一サービス顧客を減少させるための会社全体戦略であり、WesBancoに低コストで提供できる全体製品に重点を置いている。また、一部の満期預金証の金利が低いことや、顧客の他の非満期預金種別に対する選好も、預金率を低下させる。WesBancoは一般的に市場外やインターネットでブローカー預金や他の預金を募集しないが、預金口座登録サービス(CDARS)に参加する®“)計画。CDARS®2022年12月31日現在、未返済残高は合計2100万ドルで、そのうちの1つは一方向購入ではありませんが、2021年12月31日現在、未返済残高総額は4590万ドルで、うち40万ドルは一方通行購入です。2022年12月31日現在、25万ドルを超える預金は約1兆339億ドルだったが、2021年12月31日には3億132億ドルだった。2022年12月31日現在、10万ドル以上の預金は約3兆735億ドルであるのに対し、2021年12月31日は6.662億ドルである。2022年12月31日現在、預金総額は約5兆564億ドル、金利は0.41%で、来年満期になる予定だ。預金平均金利は2021年12月31日までの0.52%から15ベーシスポイント下落して2022年の0.37%に低下し、大口預金も類似した下落幅があった。WesBancoは、競争、販売戦略、流動性需要、および卸売借金コストに基づいて、いくつかの預金満期日および貯蓄製品に特別な販売促進を提供することを含む、そのコア預金戦略に引き続き集中し、その取引アカウントと総預金との全体的な組み合わせを改善する。
表22です。未保険預金
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十二月三十一日 |
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(千ドル) |
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2022 |
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2021 |
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$Change |
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変更率 |
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預金証書がFDIC保険限度額を超えた部分 |
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$ |
133,875 |
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$ |
198,958 |
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|
$ |
(65,083 |
) |
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(32.7 |
) |
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||||
預金証書、そうでなければ保険がありません。預金期間: |
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||||
3ヶ月以下 |
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$ |
35,522 |
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|
$ |
65,024 |
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|
$ |
(29,502 |
) |
|
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(45.4 |
) |
3~6ヶ月を超えて |
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27,251 |
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63,193 |
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(35,942 |
) |
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(56.9 |
) |
6ヶ月から12ヶ月以上 |
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38,437 |
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20,620 |
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17,817 |
|
|
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86.4 |
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12ヶ月以上 |
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32,665 |
|
|
|
50,121 |
|
|
|
(17,456 |
) |
|
|
(34.8 |
) |
未保険預金合計 |
|
$ |
133,875 |
|
|
$ |
198,958 |
|
|
$ |
(65,083 |
) |
|
|
(32.7 |
) |
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||||
未保険預金総額 |
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$ |
4,390,789 |
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$ |
4,439,779 |
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$ |
(48,990 |
) |
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(1.1 |
) |
借金をする
表二十三借金をする
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十二月三十一日 |
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(千ドル) |
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2022 |
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2021 |
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$Change |
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変更率 |
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連邦住宅ローン銀行借款 |
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$ |
705,000 |
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$ |
183,920 |
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$ |
521,080 |
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283.3 |
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その他の短期借款 |
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135,069 |
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141,893 |
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(6,824 |
) |
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(4.8 |
) |
二次債務と二次債務 |
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281,404 |
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132,860 |
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148,544 |
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111.8 |
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合計する |
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$ |
1,121,473 |
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$ |
458,673 |
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|
$ |
662,800 |
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144.5 |
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預金を除いて、借金はWesBancoの重要な資金源だ。2022年の間、FHLBの借金は2021年12月31日より5.211億ドル増加した。なぜなら、12億ドルの前払いは6.29億ドルの満期日と利用可能な流動性の他の元金返済部分によって相殺されるからである。2022年満期と返済のFHLB借入の平均コストは3.57%であるのに対し、2022年の新規借入融資の平均コストは4.35%である。
61
WesBancoはFHLBシステムのメンバーである。FHLBシステムは住宅と商業不動産ローン及び証券投資に従事する監督管理された金融機関に借金源を提供する。WesBancoは、一般的な資金源として定期FHLB借金を使用し、特定の資産の利息満期日とより適切に一致する。FHLBの借入金は,ある市場価値が未返済借入金残高を超えた住宅や他の担保融資の一括留置権によって保証される。FHLBと締結された担保協定の条項には、条件を満たす担保ローンと他のタイプのローンを質抵当担保として維持することを要求する具体的な担保譲渡が含まれており、未償還元金金額がFHLB前払いを超えた場合には、ローン未返済残高のいくつかの予め設定されたパーセンテージで割引を行う。2022年12月31日現在、FHLB株のコストは3620万ドルであり、これらの立て替えの担保にも質入れされている。担保要件によれば、WesBancoの2022年および2021年12月31日のFHLBの残り最高借入能力は、それぞれ約36億ドルおよび38億ドルと推定される。
その他の短期借款には、購入した連邦基金、償還可能な購入契約、隔夜清掃小切手口座と循環信用限度額上の借金が含まれる可能性があり、2022年12月31日に680万ドル、1.351億ドルに減少したが、2021年12月31日は1.419億ドルであり、一部の顧客関係を利息のある当座預金に移すためである。2022年12月31日と2021年12月31日まで、未返済の連邦基金は購入されていない。
WesBancoは2022年8月、親会社の優先義務である他の金融機関と循環信用限度額を更新した。循環信用限度額は調整後のSOFR金利で利息を計算し、3,000万ドルに達する無担保借入総額を提供する。新しい循環信用限度額はまたWesBancoが常に4四半期の平均資産総合収益率>0.50%を維持することを要求し、テキサス州の比率は25%より低く(広義に不良資産と有形普通株権益の比率と融資損失の比率と定義される)、未保証現金と有価証券は少なくとも1,200万ドルであり、そして総合的な基礎の上で常に銀行のリスクに基づく総資本比率>12.0%、一級リスク資本比率>10.0%、一級レバレッジ率>7.0%を維持する。WesBancoは2022年12月31日まですべての条項と条件を遵守した。2022年12月31日または2021年12月31日まで、この路線には未済残高はない。
WesBancoは2022年3月、元金総額1.5億ドルの二次債券の発行を完了した。付属債券の最初の5年間の固定金利は3.75厘で、その後5年間の変動金利は3カ月SOFRプラス1.787厘の金利差となった。
資本資源
株主権益は2021年12月31日の27億ドルから2022年12月31日の24億ドルに低下した。この減少は主に普通株の買い戻しによるものであり、合計1.191億ドルの制限的な株式帰属活動を差し引くと、普通株と優先株主配当金がそれぞれ8130万ドルと1010万ドル、2.573億ドルの他の全面的な収入損失であることが発表された。この損失には、2022年12月31日現在の年度証券ポートフォリオにおける2.572億ドルの未実現損失と、固定収益年金計画やその他の退職後福祉の10万ドルの損失が含まれている。2022年12月31日までの1年間の純収益は1兆921億ドルで、株主権益に積極的な影響を与えた。
2022年、普通配当金は1株1.37ドルに増加し、年率3.8%に換算すると、2021年には1株1.32ドルとなる。普通株1株当たり配当率が2021年の37.4%から2022年の53.6%に増加したのは、主に収益が前年比低下したためだ。取締役会が承認した政策は通常、純収入に占める配当金の割合を40%~75%の範囲に設定し、具体的には資本レベル、利益の歴史と将来性、監督管理懸念、その他の要素に依存する。
現在の株式買い戻し許可によると、WesBancoは年内に公開市場で1株当たり1.191億ドルまたは1株34.96ドルの総コストで3,407,016株の普通株を購入した。2022年2月24日、WesBanco取締役会は、年内に使用される以前の計画の補完である最大320万株を購入するための新しい株式買い戻し計画を承認した。2022年12月31日現在、前回承認された買い戻し計画により購入を許可された残り株式総数は1,184,351株である。
WesBancoは、リスク重み付け資産および表外ツールに対する資本を測定するリスクベースの資本基準を遵守しなければならない。WesBanco及びその銀行子会社WesBanco Bankはリスクに基づく一級、総リスクと一級レバレッジ資本比率を維持し、最低監督管理レベルよりはるかに高い。2022年、世銀はWesBancoに1億725億ドルの配当金を支払い、世銀の純収入の85%を占めた。連邦と州の法律には様々な法律制限があり、銀行が親会社に配当金を支払うことを制限している。WesBancoは、2022年12月31日現在、FDICおよびウェストバージニア州の規定により、事前規制承認なしに銀行から約1兆168億ドルの配当金を得ることができる。銀行の政策は通常、毎年親会社にその収入の90%に達する配当金を発表し、変化があれば取締役会の承認を受ける。
WesBancoの現在の総合貸借対照表には2兆814億ドルの二次債務と二次債務がある。監督管理については、WesBancoの未合併信託付属会社が発行した総額1.3億ドルの二次債務及び信託優先証券は、現行の監督管理申告規定に基づいて、二級資本として入金しなければならない。2016年と2019年にそれぞれYCBとOLBKから買収された合計6000万ドルの二次債務が2021年末に償還された。YCB手形は、もともと銀行によって発行されたため、WesBancoとWesBanco銀行の二次監督資本とされているが、OLBK手形はWesBancoの二次監督資本と考えられている。WesBancoは2022年3月、元金総額1.5億ドルの二次債券の発行を完了した。
62
資本額、比率、最低規制要求に関するより多くの情報は、総合財務諸表付記21“規制事項”を参照されたい。ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法案およびバーゼルIII資本基準に関するより多くの情報は、本年度報告の10−K表の“項目1.業務”を参照されたい。
流動性リスク
流動性は、金融機関がその現金や担保義務を合理的なコストで履行する能力と定義されている。流動性リスクとは、ある機関の財務状況又は全体的な安全及び穏健な状況が無力又はその義務を履行できないと考えられることにより悪影響を受けるリスクである。1つの機関の債務およびこれらの債務を履行する資金源は、その業務グループ、貸借対照表構造、および表内および表外債務のキャッシュフローに大きく依存する。金融機関は資金ミスマッチ、市場の資金源の制限、あるいは流動性事件、経済状況の変化、信用、市場、運営、法律と名声のリスクを含む様々な流動性リスクの増加を招く可能性のある内部と外部状況に直面している。WesBancoは十分な資金を提供することで、融資需要の変化、預金と他の借金の意外な流出、および市場機会の利用と運営現金需要を満たし、流動性リスクを積極的に管理する。これは,証券形式の流動資産,十分な借入能力,安定したコア預金基盤を維持することで実現されている。流動性はWesBancoのALCOによって集中的に監視される。
WesBancoは、流動資産の総保有量と、必要とされる可能性のある資金との関係によって、予期しない預金損失および/または融資需要を満たす関係によって、必要な流動性の程度を決定する。最小の損失で資産を迅速に現金に変換できることがWesBancoポートフォリオ管理の主要な機能である。WesBancoは、融資グループ、ポートフォリオ、および他のソースからのキャッシュフローが、その流動性要件を満たすのに十分であると信じている。WesBancoの純融資と資産比率は2022年12月31日現在62.5%、預金残高は総資産の77.6%を占めている。
次の表は、2022年12月31日までの予定の資産流動性源を示しています
(単位:千) |
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現金と現金等価物 |
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$ |
408,411 |
|
期日の次の年以内の証券と償還可能証券 |
|
|
245,067 |
|
担保ローン支援証券と担保ローンの予定支払と前払 |
|
|
300,585 |
|
販売待ちのローンを持つ |
|
|
8,249 |
|
予定期限切れのローン |
|
|
968,414 |
|
正常に返済する |
|
|
1,175,469 |
|
来年中の総流動資金源の予定 |
|
$ |
3,106,195 |
|
(1)繰り上げ返済予定は、現在の返済速度に基づいています。
預金の流れはWesBancoの全体的な流動性に影響を与えるもう一つの主要な要素だ。2022年12月31日現在、預金総額は131億ドル。預金の流れは、現在の金利、製品、WesBancoが提供する金利と様々な形態の競争、顧客行動の影響を受ける。2022年12月31日現在、年間満期の預金総額は5兆564億ドルで、加重平均コスト0.56%の巨大定期預金2.372億ドル、巨大CDARを含む®1,600万ドルの預金、加重平均コストは0.80%です。
WesBancoとFHLBは追加の資金源として信用限度額を維持している。FHLBの利用可能な信用は2022年12月31日現在で約36億ドルであるのに対し,2021年12月31日には38億ドルである。FHLB要求は、メンバーがこのような証券を最大借入能力計算に計上することを希望する場合、証券をFHLBに具体的に質入れし、FHLBが許可した信託手配で維持しなければならない。WesBancoはFHLBに他の未質証券を具体的に拘留しない証券を選択した。2022年12月31日現在、同行は未質の証券を売却することができ、償却コストは5.352億ドルである。これらの証券の一部は、追加の流動性を得るために販売されてもよく、またはこれらの証券は、追加のFHLB借金を得るために質入れされてもよい。WesBancoはその公共預金顧客と質権協定を締結しているため、現在販売可能なポートフォリオ残高の約19.0%が未質であるため、投資証券を売却することで得られる流動性はある程度限られている。2015年以降、いくつかの買収により公共預金残高が大幅に増加し、2022年12月31日現在、公共預金残高は合計15億ドルとなっている。WesBancoの保有期限までポートフォリオには現在12億ドルの未質証券が含まれている。これらの証券の大多数は免税市政証券であり、ある州の限られた状況でのみ質を担保することができる。さらに、これらの証券の売却は、ある限られた特殊な場合を除いて、満期まで保有するポートフォリオの残りの部分に影響を与えない可能性がある。汚染が発生した場合、満期まで保有すると指定されたすべての証券は販売可能に再分類され、満期まで保有する指定は一定期間使用できないであろう。
WesBancoは連邦準備銀行の借り手信託計画(“BIC”)に参加し、この計画によると、WesBancoはある消費者ローンを借金の担保としている。WesBancoは2022年12月31日現在、返済されていないBIC借金を持っていない。代替資金源は、第三者銀行と既存の合計2.35億ドルの隔夜信用限度額を利用することを含む可能性があり、その中で、2022年12月31日までに未返済がなく、他の信用限度額を求め、買い戻し協議限度額に基づいて借金し、預金金利を向上させてより多くの資金を吸引し、ブローカー預金を得るか、または売却可能な証券またはいくつかのタイプの融資を販売する。
63
2022年12月31日現在、他の1.351億ドルの短期借款には、償還可能な購入契約と商業顧客の隔夜清掃小切手口座が含まれている。一夜にして小切手口座を清掃することは、米国政府証券の質権金額が関連顧客口座の平均預金残高以上であることを要求する。
親会社の流動性の主な源は銀行の配当金であり、手元には2.722億ドルの現金と、別の銀行との3000万ドルの循環信用限度額があり、2022年12月31日現在、同銀行には未返済の残高がない。WesBancoはすべてのローン契約を守っている。連邦と州の法律には様々な法律制限があり、銀行が親会社に配当金を支払うことを制限している。WesBancoは、2021年12月31日現在、FDICおよびウェストバージニア州の規定により、事前規制承認なしに銀行から約1兆168億ドルの配当金を得ることができる。経営陣は,現在の環境や予想される現金源や用途を考慮すると,これらの現金レベルはWesBancoにとって適切であると考えている。経営陣は、現在の現金レベルを歴史と予測された現金流入と流出に結びつける指標を用いることで、親会社の現金レベルと流動性源の十分性を監視し続けている。
WesBancoが通常の業務中に信用を提供する未償還約束は、2022年12月31日と2021年12月31日までにそれぞれ約46億ドルと38億ドルである。歴史的に見ると、このような約束の一部だけが資金流出を招くだろう。より多くの情報については、連結財務諸表の付記18“承諾およびまたは負債”および本MD&Aの“融資および融資承諾”の部分を参照されたい。
連邦金融監督管理機関はこれまでに指導意見を発表し、資金と流動性リスクの管理及び流動性リスク管理の強化に健全なやり方を提供した。WesBancoは全面的な管理プロセスを維持し、流動性リスクを識別、測定、監視と制御し、そしてそれを完全にそのリスク管理プロセスに組み入れている。経営陣は、WesBancoは2022年12月31日まで、借り手、預金者、その他の人への現在の義務を履行するのに十分な現在の流動性があるとしており、WesBancoの現在の流動性リスク管理政策と手続きはこのガイドラインを十分に満たしている。
Libor移行
Liborは、可変金利ローンと証券、借金と金利ヘッジ/スワップ取引のために広く使用されている短期参照金利基準である。2017年7月、英国金融市場行動監視局(FCA)は、ある銀行が提供するいわゆる金利データが借り入れ可能な金利を実際に反映していないため、ロンドン銀行間の同業借り換え金利を停止することを発表した。FCAを除いて、2014年には、金融機関規制機関と連邦金融機関審査委員会(“FFIEC”)がLIBORを段階的に淘汰する統一方法の制定に着手しており、LIBORに依存し続けることが金融機関に系統的なリスクをもたらす可能性があるからである。連邦準備システム理事会とニューヨーク連邦準備銀行は、LIBORの代替参考金利を決定するために、別の参考金利委員会(“AARC”)を招集した。AARCは契約予備言語に関する協議を発表し,LIBORの移行に備え,2017年6月22日にSOFRをLIBORの推奨代替品に決定した。
2020年7月1日、FFIECはLIBOR移行の管理に関する共同声明を発表し、さらに、新たな金融契約はLIBOR以外の参考金利を使用するか、強力な予備言語を使用して、LIBOR停止後の代替参考金利を定義すべきだと説明した。FFIECの声明は,規制された金融機関がこの変化に備え,LIBOR移行に関するリスクを解決するための努力を継続することを奨励している。
2020年11月6日、連邦準備システム理事会、通貨監理署、連邦預金保険会社(総称して“機関”と呼ぶ)は、金融機関がその融資モデルや顧客ニーズに適していると考えられる任意の参考金利を融資に使用できることを規定する声明を発表した。
その後、2020年11月30日に、2つの機関はまた、金融機関が実行可能な状況でできるだけ早く、しかし2021年12月31日にロンドン銀行の同業借り換え金利を脱退することを奨励する共同声明を発表した。ロンドン銀行間同業借り換え金利の使用に関するリスクを踏まえ、これらの機関は、2021年12月31日以降にロンドン銀行間同業借り換え金利を参考金利とする新たな契約を締結することで、安全と穏健なリスクが生じると述べている。
2021年3月5日、英国FCAおよびインターコンチネンタル取引所(ICE)基準管理局は、隔夜および1、3、6、および12ヶ月のLIBOR金利の発表を2023年6月30日まで継続すると発表し、これは、LIBORの既存の契約を参考にするために、清盤または再交渉により多くの時間を提供する。
2021年10月20日、消費者金融保護局、国家信用協同組合管理局および国家銀行·信用協同組合監督管理機関は、LIBORの移行管理に関する追加共同声明を発表し、LIBORの開放を持つ規制対象機関が秩序ある移行の方向に歩み続けることへの期待を改めて強調した。声明は、2021年12月31日以降にロンドン銀行間の同業借り換え金利を参考金利とするデリバティブを含む新たな契約を締結することで、訴訟、運営、消費者保護リスクを含む安全かつ穏健なリスクが生じることを明らかにした。
2022年3月15日、総裁·バイデンは“調整可能金利(LIBOR)法”(略称“LIBOR法”)に署名し、法律にした。LIBOR法案はLIBORから代替金利への移行を規定し、関連訴訟を回避し、不足または不十分な契約条項を含むレガシー契約の移行に明確かつ統一的な連邦解決策を提供し、LIBORを永久停止する問題を解決する。
64
2022年12月16日、米連邦準備委員会は、2023年6月30日以降に特定の金融契約におけるLIBORに代わるSOFRに基づく基準金利を決定する調整可能金利(LIBOR)法案を実施する最終ルールを採択した。最後に規則は提案とほぼ似ていて、ただ論評の意見をいくつか明確に修正しただけだ。
WesBancoは2018年にLIBORの生産停止の可能性を考慮してLIBOR移行委員会を設立し,2段階に分けてLIBORからの移行を効率的に管理している。第1段階は、WesBancoがLIBORの代わりに同等の金利指数で保証金を加算することを可能にするために、貸出ファイルに追加の予備言語を追加することを含み、生成された金利が以前にLIBORを使用した金利と同じであることを保証する。また、第1段階の一部として、WesBancoは、ある定期融資を再設定し、新しい融資を発行する際に、ICE LIBORスワップ指数(LIBORにリンク)ではなく、連邦準備委員会が公表した国債金利を引用し始めた。第二段階は既存の調整可能な金利ローンへの移行を継続することを含み、これらのローンは毎月あるいは定期的に変動し、LIBORまたはICE LIBORスワップ指数にリンクする。WesBancoは、LIBORまたはICE LIBORスワップ指数に関連するドルの金額と融資数を追跡し、現在の業界動向を監視し、LIBORからのスムーズな移行を保証するために法律コンサルタントと協力している。WesBancoは2022年12月31日までに合計13億ドルの融資がLIBORやICE LIBORスワップ指数にリンクしており、そのうち12億ドルの満期日は2023年6月30日以降となっている。上述したように、イギリスFCAとICE Benchmark Administrationは、あるLIBOR期限の公表日を2023年6月30日に延長し、既存のLIBORベースの契約を期限付きにした。しかしながら、上述した機関共同声明によれば、WesBancoは2021年12月31日以降に新しい契約にLIBORを提供していない。そこで、WesBancoは最初にLIBORの代替金利として1 M期限SOFRを選択しました。SOFRはシカゴ商品取引所から公表されています。WesBancoはウォール·ストリート·ジャーナルの最優遇金利、すなわち国債金利を継続して使用する可能性もある, 他の指数を融資計画の一部としています今後ある日には、LIBORの発行を1ヶ月停止する前に、WesBancoは、影響を受けた借り手に通知した後、すべての残りのLIBORベースの融資を代替指数に移行する。ロンドン銀行間の同業借り換え金利法案の成立はこの転換に役立つだろう。その背中合わせスワップ計画について,WesBancoはそのスワップ取引相手顧客と協力し,国際スワップ·デリバティブ協会の2020年銀行間借り換え金利引戻し協定を策定して受け入れ,スワップ取引におけるLIBOR停止の問題を解決している.また、同行が2022年1月1日から開始した背中合わせ交換計画では、WesBancoはその新たな融資の代替指数として100万Term Sofrを選択した。
65
第七A項。定量と定性市場リスクの開示について
本報告で開示される情報は,本報告第7項“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”の“前向き陳述”の節で限定される。
市場リスク
WesBancoのALCOの主な目標は、既定の政策パラメータの範囲内で純利息収入を最大化することである。この目標は,貸借対照表構造,経済状況の変化による市場リスクの開放と流動性リスクを管理することで実現される。
市場リスクは、金利や債券価格の変動により金融商品の公正価値が不利に変化して損失をもたらすリスクと定義されている。経営陣は金利リスクがWesBancoの最も重大な市場リスクだと思っている。金利リスクとは、純利息収入が金利変化によって不利に変化するリスクの開放である。WesBancoの純利息収入の一貫性は、金利リスクの効率的な管理に大きく依存する。市場金利の変化に伴い、金利感応型資産の金利と金利感応型負債の金利が同時に変動するとは限らない。異なる金利感受性は、固定金利資産と負債の満期日が異なる可能性があるため、または可変金利資産および負債が金利変化の時間および/またはパーセンテージで異なるためである可能性がある。
WesBancoのALCOは取締役会代表を有する実行管理委員会であり、承認された政策範囲内の金利リスクを監視·管理し、収益感度シミュレーションと経済リスク価値モデルを利用する。これらのモデルは様々な仮定に強く依存しており,これらの仮定は貸借対照表や市場金利の変化に応じて定期的に変化する.ALCOは少なくとも四半期ごとに採用された重要な仮定と策略を分析、審査、記録した。
収益感度シミュレーションモデルは,金利変化の影響による純利息収入の変化を予測した。純利息収入の変化を予測するには、管理層が融資と証券前払い率、償還日、預金製品ベータ係数の変化と非満期預金減衰率に対してある仮定を行う必要があり、これらの仮定は必ずしも実際のキャッシュフロー、収益率とコストの市場金利変化に対する反応方式を反映するとは限らないかもしれない。銀行固有のデータ、現在の市場金利、経済予測に由来する内部開発に基づくモデルを想定し、第三者コンサルタントによる内部調査と定期的な審査を行う。表1“純利息収入感度”に示した純利息収入感度結果は,計測された期間内に期末に存在する利子感知型資産と負債の貸借対照表の構成は不変であり,特定の資産や負債の満期日や再定価の継続時間にかかわらず,金利の特定の変化が収益率曲線に統一的に反映されていると仮定している。モデルで用いられている金利変化に対する仮定は不確実であるため,シミュレーションは実際の結果を代表できない可能性がある.また、この分析は、経営陣がとる可能性のある金利変化への対応や、収益資産やコスト計算負債残高の変化を考慮していない。
金利リスク政策限度は、12ヶ月間の純利息収入の予想変化を測定することによって決定され、安定した金利環境や基本モデルと比較して、収益率曲線全体で直ちにかつ持続的な市場金利上昇と100~300ベーシスポイントの低下を仮定する。WesBancoの現在の政策は、上記金利変化のリスク開放を12カ月以内の安定金利基礎モデルの純利息収入の7.5%~15%以下に制限している。次の表は,WesBancoの2022年12月31日と2021年12月31日の金利感度を示しており,上記の金利が変化したと仮定して基本モデルと比較している。結果の非現実的および/または負収益率の性質により,2021年12月31日の100−300ベーシスポイントの減少変化は示されなかった。
表1.純利息収入感度
利益の即時変化 |
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百分率変化 |
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アメリカのアルミ会社は |
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税率(基点) |
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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指導方針 |
+200 |
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5.6% |
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11.7% |
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(10.0%) |
+100 |
|
2.8% |
|
6.0% |
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(7.5%) |
-100 |
|
(4.4%) |
|
適用されない |
|
(7.5%) |
-200 |
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(9.8%) |
|
適用されない |
|
(10.0%) |
-300 |
|
(15.6%) |
|
適用されない |
|
(15.0%) |
66
相対感度の調整は,現在低い金利と収益率曲線環境が基本状況の純利息収入に与える影響と,金利上昇と低下状況における平行金利衝撃変化の相関計算によるものである。他の差異は、一般に、様々な利益資産およびコスト計算負債の組み合わせおよび成長率の変化、および様々なモデリング仮説の調整に起因する。一般的に、我々の市場の競争要因や公共基金と機関契約条項の更新により、モデルで使用されている預金ベータ係数は、上りと下り金利のシナリオでの百分率が世行歴史経験よりも保守的であると推定される。我々のモデルでは、非満期預金とローンについては、預金ベータ係数、減衰率、ローン早期返済速度が定期的に調整されています。プリペイド速度が遅い、金利下限、予想より低い融資収益率、新資産収益率と融資コストとの間の利差圧縮、顧客の協議金利に対する要求、担保ローンに関連する延期リスクとその他の要素により、金利上昇状況下で指示されたモデル資産感度は予想を下回る可能性がある。金利が低下した環境では、現在のモデル化よりも資産感受性の影響が現在のモデル化よりも大きい可能性があり、理由は、早期返済速度の向上、顧客が既存の融資を再融資すること、または金利の低下を要求すること、預金Betaがモデル化に従って実行されていないこと、または他の理由によるものであると推定される。
前述した平行金利衝撃収益感度シミュレーションモデルに加えて、ALCOは2年間のスクロール期間の純利息収入を予測するための“動的”予測シナリオを検討した。この予測は、少なくとも四半期ごとに更新され、推定された融資および預金増加、予想される貸借対照表の再構成戦略、様々な期限の予測金利の変化、各種製品の競争的市場利益、および他の仮定の改訂および更新の仮定がモデルに組み込まれている。このモデリングは、典型的な平行金利衝撃シナリオと方向的に一致し、予測結果の変化を予測し、利益目標を達成するための管理計画の潜在的な調整を支援するのに役立つ。
WesBancoはまた、様々な金利シナリオにおける有形権益の市場価値として定義された権益の経済的価値(“Eve”)を定期的に測定している。一般に、権益経済価値の変動は、各資産や負債の変動、収益率曲線の変動、および融資早期返済速度と預金減衰率の変動に関連する。以下の表にこれらの結果およびWesBancoの2022年12月31日現在と2021年12月31日までの政策制限を示す。2021年末以来のEVE感度の変化は、市場金利の変化及び収益資産とコスト計算負債公正価値への影響と関係がある:
利益の即時変化 |
|
百分率変化 |
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アメリカのアルミ会社は |
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税率(基点) |
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2022年12月31日 |
|
2021年12月31日 |
|
指導方針 |
+200 |
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(4.3%) |
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1.6% |
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(20.0%) |
+100 |
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(1.8%) |
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1.8% |
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(10.0%) |
-100 |
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(0.8%) |
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適用されない |
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(10.0%) |
-200 |
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(7.9%) |
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適用されない |
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(20.0%) |
-300 |
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(17.5%) |
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適用されない |
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(30.0%) |
この銀行はピッツバーグ連邦住宅金融局、クリーブランド連邦準備銀行および複数の代理銀行と著しい追加借入能力を有し、必要に応じてこれらの資金源または金利交換戦略を利用して負債を延長し、各種資産の満期日のミスマッチを相殺し、流動性を管理することができる。CDARS®ICSと®高収益ツールを求めるか、または預金レベルをFDIC保険限度額以下に維持することを求めるいくつかの顧客にとっても、預金は同様の目的で使用される可能性がある。現在の金利環境下で純利益差の管理を支援する重要な貸借対照表戦略は、
経営陣はインフレやデフレが金利および最終的に財務業績に及ぼす重大な影響を認識している。WesBancoがインフレまたはデフレに対応する能力は、市場金利の変化に対応する能力と、インフレまたはデフレの増加または減少中に非利息収入および支出の様々な要素を管理する能力とを分析することによって決定されることが好ましい。WesBancoはALCOを通じて金利に敏感な資産と負債のレベルと組み合わせを監視し、インフレやデフレが純利息収入に与える影響を減少させる。管理層はまた、その各種製品·サービスの価格、コスト及び条項及び競争要因を定期的に審査することにより、新製品及びサービスを承認し、既存製品及びサービスの条項及び供給を調整し、インフレ又はデフレの影響を制御する。
67
項目8.財務諸表A補足データを送る
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ページ |
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告 |
69 |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID: |
70 |
合併貸借対照表 |
73 |
合併損益表 |
74 |
総合総合収益表 |
75 |
合併株主権益変動表 |
76 |
統合現金フロー表 |
77 |
付記1.主要会計政策の概要 |
78 |
付記2.普通株1株当たり収益 |
87 |
注3.証券 |
88 |
付記4.融資および信用損失の計上 |
92 |
注5.部屋と設備 |
102 |
付記6.営業権およびその他無形資産 |
103 |
注7.有限共同企業への投資 |
104 |
注8.預金伝票 |
104 |
注9.連邦住宅ローン機関やその他の短期借款 |
105 |
付記10.二次債務と二次債務 |
106 |
注11.派生ツールおよびヘッジ活動 |
107 |
注12.従業員福祉計画 |
109 |
注13.収入確認 |
117 |
付記14.その他の運営費 |
117 |
注15.所得税 |
118 |
付記16.公正価値計量 |
120 |
付記17.総合収益または損失 |
125 |
付記18.支払引受及び又は負債 |
126 |
注19.WesBanco銀行コミュニティ開発会社 |
127 |
付記20.関連先との取引 |
129 |
注21.規制事項 |
129 |
注22。親会社簡明財務諸表 |
130 |
注23.業務の細分化 |
132 |
68
体積量Nagement財務報告書内部統制に関する報告書
WesBancoの経営陣は財務報告書の適切な内部統制の確立と維持に責任がある。WesBancoの財務報告に対する内部統制は、WesBanco最高経営責任者と最高財務責任者の監督の下で設計されたプログラムであり、米国公認の会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部報告目的のWesBanco財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としている。
WesBanco経営陣は、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制·総合枠組み(2013年枠組み)(COSO規格)で確立された基準に基づき、財務報告の内部統制に対する2022年12月31日までのWesBancoの有効性を評価した。評価によると、経営陣は、2022年12月31日まで、COSO基準に基づいて、WesBancoが財務報告の内部統制に有効であると判断した。WesBancoの2022年12月31日現在の財務報告内部統制の有効性は、以下に示すように、WesBancoの独立公認会計士事務所安永会計士事務所が監査している。
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/s/トッド·F·クロシン |
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/ダニエル·K·ウェスJr |
トッド·F·クロシン |
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ダニエル·K·ウェスです |
社長と最高経営責任者 |
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常務副総裁兼首席財務官 |
69
R独立公認会計士事務所報告
WesBanco,Inc.株主と取締役会へ。
財務報告の内部統制については
我々は、トレデビル協賛組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づいて、WesBanco,Inc.2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。COSO基準によると,2022年12月31日現在,WesBanco,Inc.(当社)はすべての実質的な面で財務報告を有効に内部統制していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの総合貸借対照表を監査し、2022年12月31日までの3年間の関連総合収益表、全面収益表、株主権益変動表と現金フロー表、および2023年2月27日の関連付記と我々の報告について保留のない意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/S/安永法律事務所
ピッツバーグペンシルベニア州
2023年2月27日
70
“インディペンデント”新界公認会計士事務所
WesBanco,Inc.株主と取締役会へ。
財務諸表のいくつかの見方
WesBanco,Inc.(当社)2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の連結貸借対照表,2022年12月31日現在の3年度に関する総合収益表,全面収益表,株主権益とキャッシュフローの変化および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月27日に発表した報告書について保留意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である:(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、キー監査事項またはそれに関連する勘定または開示に関する個別的な意見を提供することはない。
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信用損失準備--ローン |
関係事項の記述 |
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2022年12月31日現在、同社の融資組合総額は107億ドル、関連信用損失支出-融資(ACL)は1兆178億ドル。総合財務諸表付記1及び付記4に記載されているように、減価償却比率は当社の融資組合の生涯予想信用損失を反映している。違約確率/損失確率を用いて細分割市場ごとの期待損失を計算し,これを正味現在値に割引してACLを算出する.数量化モデルの主要なマクロ経済駆動要素は全国失業率と利益差の予測を含む。評価には経済動向や条件などの定性的要因も考慮されている。
当社がその数量化CECLモデルで用いている全国失業(マクロ経済予測)評価の主観性により、監査管理層のACL推定は複雑である。経営陣は様々な第三者から得られた情報に基づいてマクロ経済予測に対する彼らの見方を知る。経営陣は諮問委員会のための予測を策定する際に、他の内部·外部経済予測指標も考慮する。監査管理層のマクロ経済予測の合理性を重要な監査事項としている。特に監査人の主観的判断に関連しているからである。 |
71
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか |
|
我々は、設計を理解し、評価し、ACLプロセスの制御に対する会社の動作有効性をテストし、ACL方法の適切性、予期損失モデル、ACL推定を作成するためのデータの信頼性および正確性の制御、および管理層がマクロ経済予測を決定するための審査および承認プロセスの制御を含む。
著者らは管理層の予想損失モデルをテストし、モデル方法の概念合理性の評価、モデルの性能と管理を評価し、肝心なモデル仮説をテストし、合理と支持可能な予測、及び安永専門家の協力の下で独立にモデル出力を再計算することを含む。
経営陣のマクロ経済予測に対する決意をテストするために、私たちは会社が未来の信用損失を推定する時のマクロ経済仮定と判断の合理性を評価し、予測のマクロ経済仮説の選択と他の予測のマクロ経済状況を考慮した。これには、雇用統計データ、経済報告、その他の経済予測を含む確実な情報を得ることと、独立マクロ経済予測に関する新たなまたは逆の情報が存在するかどうかを独立して探し、経営陣の考慮が適切であることを確認することが含まれる。また、数量備蓄を推定するための基礎経済予測データが完全かつ正確であることを検証した。また,会社の履歴損失データと同行銀行のデータを比較することにより,全体ACLが融資組合せにおける期待損失を適切に反映しているかどうかを評価した.カバー率および前の時期と前の経済周期との比較を含むaclに対しても解析プログラムを実行した. |
/s/
1996年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
2月27日、20日23
72
WesBanco社Consoli日付を明記した貸借対照表
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十二月三十一日 |
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(千単位で、株を除く) |
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2022 |
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2021 |
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資産 |
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現金と銀行の満期金、利息金額を含めて$ |
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証券: |
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持分証券は公正価値で計算する |
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売却可能な債務証券は価値を公平にする |
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満期までの債務証券を保有する$ |
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信用損失準備金、満期まで保有する債務証券 |
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満期までの純債務証券を保有する |
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総証券 |
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販売待ちのローンを持つ |
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組合ローンは,非労働収入を差し引いた純額 |
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信用損失準備--ローン |
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) |
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証券組合融資純額 |
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部屋と設備、純額 |
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受取利息を計算する |
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営業権その他無形資産,純額 |
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銀行所有の生命保険 |
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その他の資産 |
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総資産 |
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負債.負債 |
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預金: |
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無利息需要 |
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利下げ需要 |
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貨幣市場 |
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貯蓄預金 |
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預金証書 |
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総預金 |
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連邦住宅ローン銀行借款 |
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その他の短期借款 |
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二次債務と二次債務 |
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借入総額 |
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支払利息 |
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その他負債 |
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総負債 |
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株主権益 |
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優先株額面価値 |
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普通株、$ |
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資本黒字 |
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利益を残す |
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在庫株(株) |
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( |
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その他の総合損失を累計する |
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取締役の繰延利益 |
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株主権益総額 |
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総負債と株主権益 |
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連結財務諸表付記を参照してください。
73
WesBanco社ConsolidaTED損益表
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12月31日までの年度 |
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(千単位で、株や1株当たりの金額は含まれていない) |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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利子と配当収入 |
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手数料を含めてローンを組む |
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有価証券の利息と配当金: |
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課税税 |
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免税になる |
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証券利息と配当金の合計 |
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その他利子収入 |
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利子と配当収入の合計 |
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利子支出 |
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有利子当座預金 |
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貨幣市場預金 |
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貯蓄預金 |
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預金証書 |
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預金利子支出総額 |
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連邦住宅ローン銀行借款 |
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その他の短期借款 |
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二次債務と二次債務 |
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利子支出総額 |
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純利子収入 |
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信用損失準備金 |
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( |
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( |
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信用損失準備後の純利息収入を差し引く |
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非利子収入 |
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委託料 |
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保証金手数料 |
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電子銀行は有料です |
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証券仲買業務純収入 |
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銀行所有の生命保険 |
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抵当ローン銀行収入 |
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証券の純収益 |
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所有している他の不動産や他の資産の純収益 |
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その他の収入 |
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非利子収入総額 |
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非利子支出 |
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給料と給料 |
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従業員福祉 |
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純入居率 |
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装置とソフトウェア |
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マーケティングをする |
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FDIC保険 |
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無形資産の償却 |
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再編成と合併関連費用 |
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その他の運営費 |
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非利子支出総額 |
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所得税未払いの収入 |
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所得税支給 |
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純収入 |
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優先配当金 |
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普通株主が得られる純収入 |
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普通株1株当たり収益 |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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平均発行済み普通株式 |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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発表された1株当たり普通配当金 |
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連結財務諸表付記を参照してください。
74
WesBanco社総合総合収益表
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12月31日までの年度 |
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(単位:千) |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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純収入 |
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売却可能な債務証券: |
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未実現債務証券の売却純収益の変化 |
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所得税割引に関する |
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証券純損失(収益)を収益に再分類する |
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( |
) |
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関連所得税(福祉)費用 |
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期間内の他の総合収益への純影響 |
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満期までの債務証券を保有する: |
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債務証券移転の未実現収益の償却 |
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— |
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( |
) |
関連所得税費用 |
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— |
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— |
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期間内の他の総合収益への純影響 |
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— |
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( |
) |
決定された福祉計画: |
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純損失と以前のサービス費用を償却する |
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関連所得税割引 |
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( |
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) |
未達成収益の確認 |
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( |
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所得税割引に関する |
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期間内の他の総合収益への純影響 |
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その他総合収益合計 |
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総合収益 |
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連結財務諸表付記を参照してください。
75
WesBanco社合併報告書株主権益変動状況
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2022年12月31日まで,2021年12月31日と2020年12月31日までの年度 |
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普通株 |
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(千、株や1株は含まれていない |
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優先して優先する |
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株 |
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金額 |
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資本 |
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保留する |
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財務局 |
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積算 |
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延期する |
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合計する |
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2020年1月1日 |
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その他総合収益 |
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総合収益 |
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発表された普通配当金($ |
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発表された優先配当金($ |
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優先株を発行し,発行コストを差し引く |
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買収した在庫株 |
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行使した株式オプション |
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付与制限株 |
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株補償費用 |
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取締役繰延給付--純額 |
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純収入 |
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その他総合損失 |
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総合収益 |
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発表された普通配当金($ |
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発表された優先配当金($ |
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優先株を発行し,発行コストを差し引く |
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買収した在庫株 |
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行使した株式オプション |
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付与制限株 |
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株補償費用 |
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その他総合損失 |
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発表された普通配当金($ |
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発表された優先配当金($ |
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配当再投資のために発行された株 |
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買収した在庫株 |
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行使した株式オプション |
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付与制限株 |
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株補償費用 |
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取締役繰延給付--純額 |
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連結財務諸表付記を参照してください。
76
WesBanco社統合現金フロー表
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12月31日までの年度 |
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(単位:千) |
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2022 |
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経営活動 |
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純収入 |
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純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: |
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住宅地と設備の減価償却と償却 |
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その他の純償却(累積) |
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信用損失準備金 |
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証券純損失 |
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抵当ローン銀行収入 |
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株補償費用 |
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繰延所得税資産純額が減少する |
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銀行が持っている生命保険の現金払い戻し額を増やす |
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販売用の融資 |
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売却したローンからの収益 |
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純変動:利息、売掛金、その他の資産を計算すべき |
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純変化:支払利息やその他の負債 |
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その他-ネットワーク |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動 |
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投資融資が純減額する |
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証券を購入する |
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証券を購入する |
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銀行所有の生命保険を購入する |
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住宅や設備を購入する--純額 |
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連邦住宅ローン銀行の借金を返済する |
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その他の短期借入金が減少する |
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二次債を発行し,発行コストを差し引いた純額 |
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二次債務および二次債務の償還 |
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普通株主に支払う配当金 |
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普通株発行 |
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優先株を発行し,発行コストを差し引く |
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購入した在庫株-純額 |
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融資活動が提供する現金純額 |
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現金、現金等価物、および制限的現金純増加 |
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年初の現金、現金等価物、制限現金 |
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補足開示 |
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ローンを他の所有不動産に移す |
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証券組合融資を売却のための融資に移す |
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連結財務諸表付記を参照してください。
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違います。TE 1.重要な会計政策の概要
業務的性質-WesBanco,Inc.(“WesBanco”または“会社”)は、信託および投資サービス、担保銀行、保険、およびブローカーサービスを含む全方位的な金融サービスを提供する銀行持株会社である。WesBancoが定義した業務部門は、コミュニティ銀行と信託と投資サービスである。WesBancoの銀行子会社であるWesBanco Bank,Inc.(WesBanco Bank,Inc.)は2022年12月31日まで、西バージニア州恵霊市に本社を置き、運営しているGH
予算を使って-米国公認会計原則に従って財務諸表を作成し、財務諸表日の資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示及び報告期間内の収入及び費用の報告金額に影響するように管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
統合の原則-総合財務諸表には、WesBancoのアカウントおよびWesBancoが持株権を持つエンティティが含まれる。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。
WesBancoは、エンティティが投票権を有する利益エンティティであるか可変利益エンティティであるかを最初に評価することによって、エンティティの持株権を所有しているかどうかを決定する。議決権を有する権益実体とは、リスクのある持分投資総額が当該実体が独立して融資できるようにするのに十分であり、持分所有者に損失を吸収する義務、余剰収益を獲得する権利及び財務及び経営決定を行う権利を提供することである。WesBancoはすべてまたは少なくとも多数を持っています(通常はより大きい)
可変権益エンティティ(“VIE”)とは、一般に投票権を有していない株式投資家、またはその活動を支援するためにそのエンティティに十分な財務資源を提供できない株式投資家を有するエンティティを意味する。WesBancoは様々な法的形態でVIEを使用して正常な商業活動を行っている。WesBancoは、可能な統合を決定するために、VIEの構造および活動を検討する。
企業がVIEの経済表現に最も重大な影響を与えるVIE活動を指導する権利があり、またVIEがVIEに重大な影響を与える可能性のある損失を吸収する義務があり、あるいはVIEがVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を獲得する権利がある場合、VIEは持株権を持つ。VIEは、一般に、融資または売掛金、不動産、または他の財産を含む金融資産を保有する。持株権を持つ会社は主な受益者と呼ばれ、VIEを合併する必要がある。WesBancoには
ビジネスグループ-企業合併は買収方法を適用して計算を行う。買収日までに、買収した識別可能な資産と負担した負債を公正価値で計量し、営業権と分けて確認する。被買収実体の経営業績は買収日から総合収益表に計上される。
収入確認-利子収入、証券純収益(損失)と銀行自営生命保険はASC 606の範囲内ではない取引先と契約した収入それは.ASC 606の範囲内の収入源については、信託費、預金サービス料、証券ブローカー純収入、デビットカード賛助収入、支払い処理費、電子銀行費用、住宅ローン銀行収入、および他の不動産および他の資産の売却の純損益-収入確認の金額および時間に関する重大な判断はない。
信託費用:関連する費用スケジュールによると、費用は毎月と毎年の間に稼いでいる。これらの費用はWesBancoが提供する投資、保管、その他のサービスの間に比例して稼いでいる。これらの費用は本四半期最終日の毎日の資産価値によって稼いでいます。ほとんどの場合、費用は顧客口座から直接差し引かれる。WesMark料金には投資相談料と株主サービス料が含まれており、WesMark共同基金は毎月WesBancoにWesBancoの基金管理に参加する費用を支払います。
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保証金手数料:商業銀行や個人銀行のお客様には毎月手数料がかかりますが、これらの手数料はお客様の預金に応じた料金表に基づいて計算されます。また、取引に基づく手数料は、顧客預金口座における特定の取引や顧客活動によって稼いでいます。これらは取引や顧客活動が発生した時に稼いだものだ。料金は顧客口座から差し引かれます。
証券ブローカー業務収入純額:手数料収入は顧客取引と投資管理から来ます。顧客取引の手数料収入は、取引が完了して承認されたときに確認される。年金手数料は、運送業者が投資顧客に対して選択した年金製品の手数料率に基づいて稼いでいる。時間が経つにつれて、投資管理の手数料収入は1四半期以内に稼ぎ続けている。
デビットカードスポンサー収入: この収入源の活動は2021年3月31日に終了し、このプロジェクトを別の銀行に売却した。デビットカードスポンサー収入は、独立したサービス組織、処理業者、および他の異なるデビットネットワークに入る銀行を含むWesBancoの顧客へのスポンサーからのものである。このサービスを提供するために、顧客は、ネットワークを介して処理された各取引の各取引費を銀行に支払う。場合によっては、顧客はまた年間スポンサー料と不適切な費用を徴収される。これらの費用は取引や顧客活動が発生した時に稼いだ。これらの費用はお客様の預金口座から直接差し引かれるか、お客様に請求書を発行します。
支払い手数料: 支払い手数料は,FirstNet名義で提供される請求書支払いと電子振込(EFT)サービスから稼いでいる.これらの費用は、個人消費者銀行取引からも企業またはサービスプロバイダからも提供され、発生した総取引を毎月課金する。これらの費用は取引や顧客活動が発生した時に稼いだ。これらの費用は顧客の預金口座から差し引かれるか、企業またはサービス提供者に直接請求される。
電子銀行料金:交換料と現金自動支払機手数料は顧客と現金自動支払機で取引されて稼いでいます。収入は取引決済時に確認します。
担保ローン銀行収入:WesBancoが始めた融資が二次市場で投資家に販売されると、収入が得られる。投資家はローンを入札する。もし価格が受け入れられたら、WesBancoは融資文書を投資家に渡すだろう。投資家が承認を受けて承認されると、収入が確認され、融資は総合貸借対照表から確認がキャンセルされる。ローンを売却する前に、それらは販売のためのローンを持っているように分類される。さらに、販売のための融資、融資承諾、および関連派生ツールを持つ公平値変動は、住宅ローン銀行収入に計上され、任意の繰延直接貸借コスト(例えば、住宅ローン貸主手数料)によって部分的に相殺される。
所有している他の不動産や他の資産を売却する純収益または純損失: 所有している他の不動産の純収益または損失は、財産が第三者に売却されたときに記録され、銀行は財産の譲渡と引き換えに、その権利が得られたほとんどの代価を受け取る。他の資産の純収益または損失には、固定資産の売却、WesBancoのコミュニティ開発会社(“WesBanco CDC”)によって資金を提供する基礎投資の公正な価値変動、およびWesBancoを売却するデビットカードスポンサー計画によって得られた残りの収入が含まれる可能性がある。収益または損失は、対価格を受け取り、その後、固定資産売却のための財産を譲渡したときに確認される。WesBanco CDC投資の公正価値変動は、関連投資変動が発生した場合、これらの投資は権益法を用いて会計処理を行うため、ASC 606の範囲には属さない。WesBancoが買手と署名したプロトコルにより,デビットカードを販売するスポンサープランの残りの収入は時間の経過とともに確認される.
現金と現金等価物-現金と現金等価物には、現金と銀行の満期、銀行の利息、および販売の連邦基金が含まれる。一般的に、連邦基金の販売期限は1日だ。
証券- 株式証券:持分証券には、会社繰延補償計画に関連する設保人信託に保有されている各種共同基金の投資が含まれており、公正価値報告、収益及び損失は非利息収入に含まれている。
売却可能な債務証券:満期まで保有していると分類されていない債務証券は売却可能に分類される。経営陣の経済又は金融市場状況、金利又は早期返済リスク、流動性考慮及びその他の要因の変化の評価に基づいて、これらの証券はいつでも販売される可能性がある。この等の証券は公正価値に従って報告し、税項を差し引いた公正価値調整後、他の全面的な収益を累積する独立した構成部分として報告する。
満期までの債務証券を保有する:積極的な意思と能力で満期まで保有している証券をコスト別に列記し、割増償却と逓増割引に基づいて調整する。債務証券を売却可能なカテゴリから保有から満期カテゴリに移転し、移転の日に公正価値で行わなければならない。譲渡日の未実現損益は,他の全面収益と満期証券を保有する帳簿価値に計上される。このような金額は証券の残存寿命内に償却されるだろう。一部の証券の価値は
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コスト法投資:公正価値を容易に決定できず、WesBancoがそれに大きな影響を与えない証券はコストで価格を計算する。コスト法投資は主に連邦住宅ローン銀行の株からなり、総合貸借対照表の他の資産に計上される。事件や状況がコスト法投資の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、コスト法投資は減値と評価される。
買収で取得した証券は公正価値で入金され、公正時価調整で得られた割増または割引は水平収益率で証券残存寿命内に利息収入であることが確認された。
得失:証券売却の実現純収益と純損失は非利息収入に計上されている。証券売却のコストは具体的な識別方法によって決定される。収益または損失は取引日を基準とする。証券売却可能な未実現損益は他の全面収益で入金される。
償却と付加価値:一般的に、プレミアムは償還日に償却され、割引は水平収益率に基づいて満期日に増加する。
現在の予想信用損失(“CECL”:WesBancoが満期債務組合に保有する社債と市政債券はCECLの四半期分析である。WesBancoは,すべての会社と市政発行者の履歴財務データおよび格付けと非格付け取引の実際の履歴違約率と回収率のデータベースを用いて,個別証券をもとにCECLを推定した。CECLが計算した金額は四半期ごとに調整され、貸借対照表上の予想信用損失準備に計上され、この準備は満期ポートフォリオまで保有する償却コストに基づいて相殺資産として差し引かれ、損失を損益表の信用損失準備金に記録する。WesBancoの担保融資支援証券および担保融資債券の保有から満期までの投資は、直接政府実体または政府が支持する実体によって発行されているため、CECL準備金の確立を支持する歴史的証拠はない;したがって、WesBancoはこれらの損失を推定している
売却可能な債務保証減額:債務証券の売却が可能な公正価値がその償却コストベースよりも低い場合、減価とみなされる。WesBancoが売却しようとしている場合、またはコストを回収する前に投資を売却することが要求される場合、減価全体は直ちに総合収益表で確認される。WesBancoが減価証券を売却しようとしない場合、コストを回収する前に減価証券の売却を要求される可能性が低い場合、減値が信用損失による部分があるかどうかを決定するために、四半期ごとに審査が行われる。信用損失を推定する際に、WesBancoは、まず、発行者の財務状況および最近の見通しを考慮し、任意の信用格下げまたは潜在的信用問題の他の指標、固定または持分証券のタイプ、および契約条項に従って受信された元本および利息を評価する。減値が信用に関連している兆候がなければ、減値は総合貸借対照表の他の全面的な収益で確認される。経営陣による信用減値を示す様々な要因の検討に基づいて、減値が信用に関連しているとみなされる場合、信用減値金額は、将来予想されるキャッシュフローの現在値を使用して計算される。将来予想される現金流量の現在値が証券の余剰コストベースより低い場合、信用損失が存在し、期待信用損失準備に計上するが、証券の未実現損失総額を限度として、合併損益表で確認する。非貸手部分は,損失総額とその損失を実現していない貸方部分との差額として計算し,他の全面収益で確認する.
保有しているローンと販売待ちのローンWesBancoが開始した融資は、返済されていない元本金額で報告され、信用推定値調整、未償却繰延融資費用収入、ローン発行コストを含む未稼ぎ収入が差し引かれる。利子課税はローンから稼いだ利息であり、回収できるかどうかに疑問がない限り、この場合、収入の計上収入は停止する。既に発行·販売予定の融資は公正価値の合計に基づいて帳簿に記入する.類似ツールを使用してオファーした推定モデルは販売待ちローンの公正価値を計算する重要な観察可能な投入である。
融資発行料と直接コストは、融資期限内に水平収益率法またはその近似法を用いて繰延、増加または償却を利息収入とし、収益率の調整とする。ローンが返済された場合、残りの未付加価値または未償却の純開始費用またはコストは、直ちに収入として確認される。
ローンは一般的に非権利責任発生制で計上されます
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もしローン契約の元の契約条項に基づいて、WesBancoが満期の元金と利息を受け取ることができない可能性が高い場合、現在の情報やイベントに基づいて、ローンは不良ローンとみなされる。不良ローンにはすべての非課税ローンと問題債務再構成が含まれている。WesBancoは、元金回収が合理的に保証された場合にのみ、現金ベースで非課税ローンの利息収入を確認する。
消費ローンを可変動純価値に減記する
問題債務再構築(TDR)-債権者が債務者の財務困難に関連する経済的又は法律的理由から、債務者が考慮しない特許権を与えた場合、融資はTDRを構成する。特許権を付与するか否かの決定は、債務者が市場金利を同様のリスク特徴を有する債務として資金を得る能力を評価することと、他の事項に加えて、債務未払い元金または担保価値の修正の重要性、および/または支払頻度、最初の満期日または融資期待期限に対して支払時間を遅延させることの重要性を含む。与えられた最も一般的な特典は、一般に、同様のリスクを有する新しい債務の現行市場金利よりも低い金利で満期日を延長するか、または未返済元金または利息を減少させるなど、債務条項の1つまたは複数の修正を含む。また,すべての消費者倒産はTDRとされており,すべてのTDRは不良ローンとされている。
債務者が財務困難に遭遇したか否かを判定する際には、既知の任意の債務違約状況、又は債務者が予見可能な将来に修正せずに支払い違約が発生する可能性があるか否かを考慮しなければならない。財務的困難の他の指標は、債務者が破産を宣言または発表しているかどうか、債務者が経営を継続する能力があるかどうか、または債務者が予測可能な将来の契約条項(元本および利息を含む)に基づいて、何の修正もせずに債務を返済する見込みキャッシュフローを含む。元の満期日に元金を支払うことが主に担保の価値に依存する場合,元金を支払うかどうかを決定する際にその担保の現在値を考慮する.
融資再編は、融資が拡張された期間または融資が商業融資であり、個別に減価を評価しない限り、信用損失の計上や準備を増加させることはなく、この場合、公認会計基準に基づいて特定の準備金を確立する。ポートフォリオ部門の損失歴史は住宅不動産、住宅純価値と消費TDR準備を構築する主要な要素である。
再編後の非権責発生制ローンは依然として非権利責任発生制ローンであるが、再編後の条件に従って一定期間履行した後、権責発生制ローンに移行する可能性がある。計上すべき状態でのTDRは,その修正された条項に従って実行され続ける限り,一般には計上されて処理される.TDRが再構成された条項に従って実行されなければ,TDRも非応算項目とされる可能性がある.修正された条項の下の金利が市価または市価以上である場合、市価による再融資または再融資、または融資が元の条項に回復した場合、融資は再協議の条項に従って一定期間履行した後、TDR地位を廃止することができる。
融資を受けています買収に関連する融資は買収日の公正価値に計上され、関連する信用損失準備には計上されない。買収融資は、購入した金融商品の信用悪化度が取るに足らない融資(“PCD”)と、信用悪化度が大きくない融資(“非PCD”)の2種類に分類される。PCDローンは自発的に発生して以来、軽微な信用悪化を超える融資やグループを経験したと定義されている。非PCDローンは購入日に準備を確立し、これは今期の信用損失準備金で確認される。PCDローンの場合、最初の日にローンの公正価値に加算することによって準備が確認され、これは“初日の償却コスト”である。PCDローンは信用損失費用を確認していないが、初期免税額はPCDローンの償却コスト総収入によって決定されるからである。買収融資の公正価値を決定することは、融資から受け取る予定の元金と利息現金流量を推定し、これらの現金流量を市場金利で割引することを含む。管理層は買収日の公正価値を評価する時に多くの要素を考慮し、買収ローンの残りの年期、延滞状況、見積もりの前払い、支払い選択及びその他の融資特徴、内部リスクレベル、関連担保の推定価値及び金利環境を含む。
PCDローンは会計基準に従って編纂(“ASC”)326-20に入金され、金融商品−信用損失−償却コスト別に計量するしかし、買収時に融資や貸金プールが自発的に発足して以来、取るに足らない信用悪化を経験している。買収時には,WesBancoはいくつかの要因を指標として考慮し,買収された融資や融資プールがはるかに顕著でない信用悪化を経験していることを示している.このような要素はローンを含むが、限定されない
ASC 326−20によれば、同様のリスク特徴を有する融資のセットが評価されて、融資プールがPCDであるか否かを決定することができる。しかしながら、いずれかの他の買収された融資と同様のリスク特徴がない場合、その融資は、PCDであるか否かを決定するために個別に評価される。また、融資が類似したリスク特徴を有する場合には、取得した融資に関連する初期免税額を推定することができる。それらがPCDであるかどうかを決定するために融資を個別に評価しても、類似した共通点があれば、初期免税額計算で組み合わせることができる
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リスクの特徴。WesBancoは割引キャッシュフロー(DCF)方法を使用しているため、PCDローンの初期準備は予想される契約現金不足として計算され、割引率はローン購入価格と一緒に徴収される予定の将来のキャッシュフローの正味現在値に等しい。もしPCDローンが買収時に資金源の承諾がなければ、最初の信用損失準備計算はPCDローンの資金がある部分に関連する予想信用損失のみを反映する。無供給支払いに関連する予想信用損失は、引受支払いの初期計量に含まれる。
PCDローンの場合、非信用割引またはプレミアムは、ローンの償却コストベースと未返済元本残高との差額に基づいて個別ローンに割り当てられる。非クレジット割増または割引は、ローンの残存期待寿命内に水平収益率で利息収入であることが確認される。非PCDローンの場合、利息及び信用割引又はプレミアムは、融資の償却コストベースと未償還元金残高との差額に応じて個別融資に割り当てられる。割増または割引は、ローンの残存期待寿命内で水平収益率で利息収入であることが確認される。
信用損失準備- 融資に特化した信用損失は、融資組合を回収可能と予想される純額、すなわち初期放出日の生涯予想損失に減少させる準備ができている。同様に、他の負債に記録されている資金源なしの融資約束引当とは、資金源なしの承諾の予想損失を意味する。融資に特化した信用損失準備、資金源のない融資承諾準備、満期までの債務証券保有準備の変動は、総合業務報告書の信用損失準備で確認される。手当は展望性情報に組み入れられ、合理的かつ支持可能な予測を超える回帰方法を採用した。支出の増加は業務費を計上した支出によって増加し,回収後の支出を差し引いた支出はログアウトにより減少した。経営陣は少なくとも四半期ごとに手当の適切性を評価する。この評価は,異なる時期に大きく変化する可能性のある材料推定数を必要とするため,本質的に主観的である。
融資に特化した信用損失準備は、融資の未償還元本残高、繰延融資費用(コスト)と得られた保険料(割引)から任意の減記からなるローンの償却コストに基づいて計算される。WesBancoは、会社が融資が非課税項目に置かれた場合、利子を帳消しまたは解約することができ、また、WesBancoは回収できないとみなされている計上利息を打ち抜くための会計政策選択を行ったため、会計政策選択を行った。しかし、WesBancoは延期の性質とタイミングのため、クレジット損失準備金の一部として、CARE法案による融資修正すべき利息を保持している。
信用損失準備は融資組合の損失リスクを反映する。予想される信用損失を適切に測定するために、管理層は融資組合せを類似したリスク特徴を有するプールに分解する。当社は違約確率(“PD”)/違約損失(“LGD”)方法を用いて各支部の予想損失を計算し、それを純現在値に割引した。PDは資産が所与の時間範囲内で違約する可能性であり、LGDは違約により回収されないと予想される資産のパーセンテージである。数量化モデルの主要なマクロ経済駆動要素は全国失業率と利益差の予測を含む。管理層は、連邦公開市場委員会(FOMC)の予測および公認された有名経済学者からの他の公開予測を含む可能性がある様々な信頼できるソースから得られるマクロ経済予測に依存する。これらの予測の範囲は至れり尽くせり
信用損失準備はローンの契約期間内に計算される。定期ローンについては、契約期間は満期日に基づいて計算されます。満期日が規定されていない商業·工業(“C&I”)循環融資については,契約期間は内部審査日に基づいて計算される。すべての他の循環ローンについて、契約期間は推定満期日または違約日に基づいています。契約条項には、管理層が報告期間内にWesBancoが借り手とTDRに署名することが合理的に予想されない限り、予想の延期、更新、または修正は含まれない。経営陣は、消費ローンが満期になり、元金残高があり、以前に部分的にログアウトした場合、ローンはTDRとなると仮定している。この仮定はこれらのローンの期限を延長しました
融資組合は融資のリスク状況に応じて細分化されている。商業ローンは商業不動産(“CRE”)とC&Iに分類され、前者は不動産を担保とし、後者は通常一般的な商業目的に用いられる。中環不動産は土地及び建築(“LCD”)及び改善物件に分けられ、後者は一般的にローンであり、所有者の自己居住或いは非所有者が自己居住している投資物件を購入したり、それに再融資を提供したりする。LCDローンには、開発者や建築業者がプロジェクトを完成できないかもしれない、あるいは時間通りにあるいは予算内で完成できない可能性があるという独特のリスクがある。物件ローンの改善は、関連不動産物件(例えば賃貸料或いは所有者収入、評価価値及びその他の債務超過範囲及びローンと価値比率に影響する現行賃貸条項)に基づいてリスク評価を行う。小売ローンは同質のグループであり、通常額の小さい標準化製品から構成され、大量の個人借り手に分布している。そのグループは
契約条項は、予想されるキャッシュフローを達成するために、推定された前金に基づいて調整される。WesBancoは定期ローンを年化“早期返済”金利でモデル化している。WesBancoが所与の融資の異なる支払い行動に対して特定の期待がある場合、その融資を個別に評価することができる。元金支払いスケジュールのない循環融資については、金利削減がキャッシュフローの一つの要因となっている。
評価はまた経済傾向と条件などの定性要素を考慮し、その中に区域失業レベル、不動産価値及び特定の業界と地理市場への影響、融資政策と保証標準の変化を含む
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違約率とその他の信用品質傾向、信用リスク集中度(あれば)、内部融資審査結果と銀行監督管理機関の信用損失に対する審査結果。管理層は、これらの要因の各々を評価し、これらの要因がポートフォリオにおいて可能な損失に及ぼす可能性のある影響を反映するために、モデルの定量化結果を調整するために、内部および外部源からの観察可能なデータに依存する。
CREとC&Iを含む独特な特徴を持つ商業ローンは、単独で推定した信用損失をテストしなければならない。適切な場合には、ローン予想未来の現金流量の純現在値或いは担保の推定可変現価値(あればある)に基づいて、このようなローンは特定の準備金を確立する。
経営陣はまた、異なる時期の予想損失と実際の損失との差異を考慮するために、その仮定を調整することができる。経営陣が想定している可変性は、信用損失準備金のレベルを変える可能性があり、将来の業務結果や財務状況に大きな影響を与える可能性がある。信用損失準備を確定するための損失推定モデルと方法は絶えず完備と完備されている。
場所や設備-家屋と設備はコストから減価償却と償却を差し引いて申告します。減価償却は、資産の推定耐用年数内に直線方法で計算される。リース改善賃貸資産の見積もり経済使用年数または関連賃貸の残り期間のうち短い1つの償却。有用な寿命範囲は
経営賃貸は使用権(“ROU”)資産と経営賃貸負債として入金され、それぞれ住宅地と設備、純額とその他の負債に計上される。リースROU資産を経営することは,リース期間内に対象資産を使用する権利を表し,経営リース負債は,リースによるリース金の支払い義務を表す。運営単位資産および運営リース負債はリース開始時に余剰賃貸支払いの現在値に基づいて割引率で確認され,割引率はリース開始日の我々の逓増借入金金利を表す。経営リース費用はROU資産の償却と経営リース負債増加の隠れ利息からなり,リース期間内に直線原則で確認し,総合全面収益表に主に占有費用純額を計上した。
他の不動産の所有と回収された資産-売却可能とみなされ、他の資産で報告された他の不動産は、資産を所有および回収し、コストまたはその推定現在の公正価値から推定販売コストのうちのより低い者を減算する。その他の所有する不動産には,主に担保償還権の喪失や差し止めの代わりに得られた財産がある。回収された担保には主に自動車や他のタイプの担保が含まれており,これらの担保は違約の消費ローンを満たすために得られたものである。その後の公正価値の低下(ある場合)、担保管理に関連する収入および費用、およびこれらの資産を処分する収益または損失は、総合収益表で非利子収入として確認される。詳細は付記13、“収入確認”を参照されたい。
営業権や他の無形資産-WesBancoは買収会計方法を用いて企業合併に対して会計計算を行う。そのため、買収の確認可能な資産、負担した負債と被買収企業の任意の非持株権益はすべて買収日の推定公正価値に従って入金され、買収コストが公正価値を超えた任意の部分はすべて商業権と表記される。他の無形資産とは、契約または他の法的権利、または資産自体または関連する契約、資産または負債との組み合わせによって売却または交換が可能であり、営業権と区別できない購入資産を意味する。
営業権は償却しないが、毎年減値を評価し、イベントまたは状況が営業権が減値する可能性があることを示す場合、減値をより頻繁に評価する。有限年限無形資産は、主にコア預金と顧客リスト無形資産(長期顧客関係無形資産)からなり、その加重平均推定耐用年数内の使用直線と加速方法の償却、範囲は至れり尽くせり
営業権減価を評価する方法は、営業権減価テストを行う必要があるかどうかを決定するために、定性的要因を評価すること、またはWesBancoが商誉減価定量化テストを行うことを選択することである。定性的評価の下で、WesBancoは、その報告単位の公正価値が商業権を含むその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定するために、定性的要素を評価する。営業権減値テストの可能性が高い場合、営業権減値テストは、潜在的な営業権減値を識別し、確認すべき営業権減値損失金額(例えば、ある)を測定するために使用される。各報告単位の推定公正価値は、その帳簿価値(営業権を含む)と比較される。報告単位の推定公正価値がその帳簿価値を超える場合、その報告単位の営業権は減値とみなされず、減値損失も確認されない。しかし,報告単位の帳票価値がその公正価値を超える場合には,報告単位の帳票価値がその公正価値を超えていることから減値損失を確認する.
83
使用年数の限られた無形資産は、事件や環境変化が発生して帳簿が回収できない可能性があることを示す限り、その減値を評価する。使用年数の限られた無形資産の帳票金額が未割引のキャッシュフローから回収できない場合には、減価損失を確認し、その資産の帳票金額と公正価値との差額で計量する。WesBancoはやった
銀行が持っている生命保険-WesBancoは特定の幹部と他の幹部のために生命保険を購入した。WesBancoは、各保険証書終了時の現金払い戻し額、または被保険者が死亡した場合に支払われる年金を受け取る。当該等保険証書は、その現金差戻し純価値に基づいて総合貸借対照表に計上される。現金差戻し算入の変動は総合損益表の非利息収入で確認した。現金払戻価値と死亡弔慰金の調整は、収入が確認されれば現在免税となっている。
金利ロック約束-潜在的な住宅借り手を引き付けるために、WesBancoはこのような潜在的借り手に金利ロック約束(IRLC)を提供する。IRLCは通常
二級市場に強制的に売却された担保融資は、担保融資で資金を獲得する際に売却されたとみなされる。WesBancoがTBA契約を締結するのは、IRLCと担保ローンの売却との間の金利リスクを制御するためである。IRLCは担保者とWesBancoの間で実行され,長期TBA契約はWesBancoと取引相手の間で実行される.IRLCと長期TBA契約はいずれも派生商品とされている.ベストエフォートに基づいて販売される住宅ローンは、住宅ローン会社と長期販売契約を締結すると同時にロックされ、住宅ローンの売却から住宅ローン売却までの間の金利リスクを制御する。IRLCは抵当権者とWesBancoの間で実行され,WesBancoと取引相手の間で長期販売契約が実行される.IRLCと長期販売契約はいずれも派生商品とみなされている。これら2種類のデリバティブはいずれも公正価値で記録されており,合格したヘッジ会計プログラムでは指定されていない.公正価値変動は総合損益表における住宅ローン銀行収入内の当期収益に計上される。IRLCの公正価値は、現行の市場金利下での約束を行使することが約束された金利を組み込んだ基礎融資に対して達成される収益または損失を仮定し、成約前にログアウトした融資を考慮することである。長期販売契約の公正価値は市場オファーに基づいている。融資は通常、投資家の資金を受け取る前に閉鎖されるため、それらは総合貸借対照表において公正な価値で“販売待ち融資”として入金される。
派生ツールやヘッジキャンペーン-WesBancoは公正な価値ですべてのデリバティブを貸借対照表に記録した。派生商品の公正価値変動の会計処理はデリバティブの期待用途、WesBancoがすでに裁定価値関係の中でデリバティブを指定し、ヘッジ保証会計を適用するかどうか、及びヘッジ関係がヘッジ保証会計を適用するための標準を満たすかどうかに依存する。WesBancoは商業銀行の顧客と背中合わせの金利交換を行い、取引相手と相殺金利交換を行う。現在、WesBancoの資産または負債内のリスクの管理に使用されていないので、WesBancoのデリバティブは適格なヘッジ関係として指定されていない。したがって,WesBancoデリバティブの公正価値のすべての変化は報酬で直接確認される.
所得税-総合所得税表の所得税準備金は、WesBancoの所得税申告書に報告された金額ではなく、連邦所得税および州所得税を含み、財務諸表中の収入に基づいている。繰延税金資産および負債は、既存資産および負債の帳簿金額とそれぞれの税ベースとの差額による将来の税額の影響で確認することができる。繰延税金資産の予想現金化能力のテストは少なくとも年に1回行われる。
公正価値-公正価値は、市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受け取った金額を表す脱退価格である。公正価値計量は取引コストに応じて調整されない。アメリカ会計基準委員会はまた公正価値階層構造を構築し、公正価値を評価するための評価技術の投入を優先順位付けした。この階層構造は,同じ資産や負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先度(第1レベル計測)を与え,観察できない投入に最低優先度(第3レベル計測)を与える.公正価値レベルの3つの階層は以下のとおりである
第1レベル--アクティブ市場における同じ証券のオファーであって、計量日に同じ制限されない資産または負債を得ることができる証券
第2レベル--アクティブ市場における類似ツールのオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー、またはすべての重大な仮定が市場で直接または間接的に観察されることができるモデルベースの推定技術
第3レベル-推定値はモデルに基づく技術によって生成され、そのうちの1つまたは複数の重要な仮定は市場では直接または間接的に観察できない。これらの観察できない仮説は、資産または負債の価格設定の際に市場参加者が使用する仮説の推定を反映している。推定技術は、割引キャッシュフローモデルおよび同様の技術を使用することを含むことができる。
84
公正価値レベルにおける金融商品のレベルは公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。
普通株1株当たり収益-普通株1株当たり基本収益(“EPS”)の計算方法は、普通株株主が獲得可能な純収入を、その期間に発行された普通株の加重平均株式数で割る。1株当たりの収益を希釈する場合、この期間の加重平均株式数を株式数に加算し、現金普通株オプションと任意の発行済株式権証を行使すると仮定して、株式数を発行する。時間に基づく制限株は、付与時に発行された流通株として記録され、帰属時ではなく、制限された株を付与する際に投票権が付与されるため、加重平均流通株に計上される。業績と市場に基づく制限株は、要求された業績又は市場要因に達したときに発行済み及び発行済み株として記録される。これらの制限株の業績や市場要因が報告日に到着する予定であれば、希釈後の1株当たり収益の流通株数を計上する。
信託資産-銀行が受託または代理として顧客として保有する資産は、資産として総合貸借対照表に計上されない。ある貨幣市場信託資産は預金形式で本店に保管され、このように入金される。
株に基づいた報酬-与えられた株式ベースの報酬報酬(株式オプション、業績および時間的に計算された制限株を含む)および株主総リターン(“TSR”)奨励は公正価値で推定され、報酬コストは奨励ごとの必要なサービスまたは表現期間によって直線原則で確認される。階層的ホームスケジュールを有するサービスベースの報酬の場合、補償費用は、ホーム期間間に割り当てられ、報酬の各個別ホーム部分は、必要なサービス期間内に補償費用において直線的に確認される。業績ベースの報酬およびTSR報酬については、報酬支出が業績期間中に計画に規定された業績達成または市場状況の確率に基づいて平均的に確認される。会計基準更新(“ASU”)2016-09“補償-株式補償(主題718)”を採用した場合、WesBancoは、報酬の有効期間内に推定するのではなく、没収が発生したときにそれらを確認する。
固定収益年金計画-WesBancoは財務状況表で計画資金過剰状態の資産や計画資金不足状態の負債を確認した。WesBancoは,変化する当年資金状況の変動を他の全面収入で確認した。計画資産は公正価値によって確定され、公正価値は通常観察可能な市場価格を代表する。予想福祉債務は,想定割引率の予想福祉分配の現在値に基づいて決定される。採用した割引率は,その計画の予想将来の福祉支払流を市場で得られる良質な社債と比較し,同等の割引率を決定するフィッティングに基づく収益率曲線手法である。定期年金支出には,サービス費用,仮説割引率から計算される利息コスト,精算による市場関連価値から計算される計画資産期待収益率,想定した年間給与増加率,精算損益償却または増加,その他の精算仮説がある。サービスコスト部分は賃金と賃金で確認し,残りのコストは会社総合損益表の従業員福祉で確認した。WesBancoは、福祉義務を決定するための収益率曲線に沿って特定のスポット金利を関連する予測キャッシュフローに適用する全収益率曲線方法を使用してサービスおよび利息成分を推定する。2007年8月以来、この計画は新しい加入者を閉鎖したが、2007年8月以降も雇用され続けた計画参加者は依然として福祉を受けることができる。詳細については、付記12、“従業員福祉計画”を参照されたい。
退職後の医療福祉計画はWesBancoはFarmers Capital Bank Corp.(“FFKT”)からある重要な従業員に対する非合格補充退職計画を獲得した。この計画は,資格要件に適合した従業員の一部に退職後の生涯医療や歯科福祉を提供し,WesBancoは買収時にこれらの要求を改訂した。WesBancoは、支払い中に支払う前に、その計画に資金がないため、総合貸借対照表の他の負債で予想福祉債務を確認した。WesBancoは他の包括的な収入を通じて予想される福祉義務の変動を確認した。予想福祉債務は,想定割引率に基づいて計算される見込み医療と歯科債務の現在値である。定期福祉支出には,サービスコスト,仮説割引率に基づく利息コスト,精算損益の償却や増加,その他の精算仮説がある。詳細については、付記12、“従業員福祉計画”を参照されたい。
最近の会計声明は財務会計基準委員会(“FASB”)は、以下のように会計基準更新(ASU)を発表した。
ASU 2022-05金融サービス-保険(テーマ944)
FASBは2022年12月、ASU 2022-05“金融サービス-保険(テーマ944)”を発表した。2018年8月、監査委員会は会計基準更新第2018-12号、金融サービスである保険(特別テーマ944):長期契約会計を的確に改善することを発表した。更新2018-12における修正案は、保険エンティティがLDTIsに対して遡及移行方法を採用し、提出された最初の期間からまたは前の財政年度から開始することを要求する(事前に申請する場合)。WesBancoについては、今回の更新は2023年1月1日から発効する。この声明は連結財務諸表に実質的な影響を与えなかった。
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ASU 2022-04負債-仕入先財務計画(サブトピック405-50)
FASBは2022年9月、ASU 2022-04“負債-仕入先融資計画(サブテーマ405-50)”を発表した。本ASUにおける改訂は、財務諸表のユーザが、その計画の性質、期間の活動、期間の変化、および潜在的な規模を知ることができるように、仕入先財務計画中の買い手に、計画に関する十分な情報を開示することを要求する。この目標を達成するために、買い手はそのサプライヤーの融資計画に関する定性的と定量的な情報を開示しなければならない。WesBancoについては、この更新は2023年1月1日から施行されるが、前転情報に関する修正案は除外され、この改正案は2023年12月15日以降の会計年度に発効する。この包括的な声明の採択は総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
ASU 2022-03公正価値計測(トピック820)
FASBは2022年6月、ASU 2022-03“公正価値計測(テーマ820)”を発表した。本ASUにおける改訂は明らかにされており、株式証券の売却契約制限は持分証券会計単位の一部とはみなされないため、公正価値を計量する際には考慮されない。また,このASUの修正案が明らかになり,エンティティは単独の計算単位として契約販売制限を認めて測定することはできない.本ASUの更新要求は、持分証券を以下のように開示する:(1)貸借対照表に反映される契約販売制限された持分証券の公正価値、(2)制限の性質と余剰期限、(3)制限失効を招く可能性がある場合。本更新における改訂は、2023年12月15日以降の会計年度およびこれらの年度内の移行期間に適用される。WesBancoは現在、ASU 2022-03の連結財務諸表への影響を評価しています。
ASU 2022-02金融商品-信用損失(主題326)
FASBは2022年3月、ASU 2022-02“金融商品-信用損失(主題326)”を発表した。本ASUにおける改訂は、サブテーマ310-40“売掛金-債権者の問題債務再編”における債権者の問題債務再編(TDR)に対する会計指導を廃止するとともに、借り手が財務困難に遭遇した場合の債権者のいくつかの融資再融資と再編に対する開示要求を強化した。具体的には、エンティティは、TDRの確認および計量指導に適用するのではなく、新しい融資をもたらすか、既存の融資を継続するかを決定するために、第310-20-35-9~35-11段落の融資再融資および再編指導意見を適用しなければならない。また、公共企業実体については、今回の更新における改訂は、実体が326-20点のテーマ“金融商品--信用損失--償却コスト別計量”の範囲内の売掛金融資と賃貸純投資の今期の起源年度別の総償却状況を開示することを要求しているWesBancoにとってこの更新は
ASU 2022-01派生ツールおよびヘッジ(トピック815)
FASBは2022-01“デリバティブとヘッジ(テーマ815)”を2022年3月に発表した。本ASUにおける修正案は、ヘッジ会計モデルを改善するために2017年8月に発表されたASU 2017-12のいくつかのテーマに関するものである。ASU 2022-01は現在の最終層法を拡張し、単一の閉鎖ポートフォリオに対する複数のヘッジを許可し、最終層法をポートフォリオ層方法と再命名した。他の事項に加えて、ASUはポートフォリオ階層方法の範囲を拡大し、前払い不可能な金融資産を含め、ポートフォリオ階層方法に適用されるヘッジベース差調整の会計および開示について追加的な指導を提供し、単一ヘッジ層を指定するか複数のヘッジレベルを指定するかにかかわらず、閉鎖ポートフォリオに含まれる資産のクレジット損失を決定する際に、対応ベース差調整をどのように考慮すべきかを規定するWesBancoにとってこの更新は
ASU 2021-08企業統合(トピック805)
2021年10月、米国財務会計基準委員会はASU 2021-08“企業合併(テーマ805)”を発表した。本更新における改訂要求エンティティ(買収者)は、主題606“収入確認”に基づいて、企業合併で得られた契約資産及び契約負債を確認及び計測する。修正案はまた、特定テーマ606の規定が適用される他の契約の契約資産および契約負債、例えば610-20サブ“他の収入、非金融資産ログアウトの損益”の範囲内で非金融資産を売却することによって生成された契約負債にも適用されるWesBancoにとってこの更新は
ASU 2020-04、ASU 2021-01、ASU 2022-06参照為替レート改革(トピック848)
はいFASBは2020年3月、ASU 2020-04“参考金利改革(テーマ848)”を発表した。本ASUは、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(“LIBOR”)または財務報告のための参考金利の移行を停止することが予想される他の潜在的負担を軽減するための一時的、オプション的な指導を提供するか、またはその影響を認識する。ASUはまた、参照為替レート改革の影響を受ける基準為替レートの代わりに、契約修正にオプションの便宜を提供する。“指導意見”は2020年3月12日から2022年12月31日まで有効であり,その間随時採択することができる。FASBは2021年1月、ASU 2021-01“参考為替レート改革(テーマ)を発表した
86
848): 範囲“である。本ASUは、主題848の範囲を詳細化し、主題848が終了されることが予想される金利を参照しないデリバティブツールに適用可能かどうかを解決したが、基準金利改革により修正される予定である保証金、割引、または契約価格調整に金利を使用する。ASU 2021-01は、リリース日から2024年12月31日まで有効であり、その間の任意の時間に採用することができる。その後、WesBancoは新しい契約書にLIBORを提供しませんでした
注2普通株1株当たり収益
普通株式の1株当たり収益は以下のように計算される
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12月31日までの年度 |
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(千単位で、株や1株当たりの金額は含まれていない) |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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普通株の基本収益と希釈した1株当たりの収益の分子: |
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普通株主が得られる純収入 |
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分母: |
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発行済み基本普通株式総平均値 |
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希釈株式オプションとその他の株式補償の影響 |
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普通株を発行した後の総株式 |
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普通株1株当たり収益-基本 |
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普通株1株当たりの収益-希釈して |
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As of December 31, 2022, 2021 and 2020別れて、
2022年12月31日までまたは発行可能株式総額
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備考E 3.証券
次の表は、満期までの債務証券の売却および保有可能な公正価値と償却コストを示している
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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(単位:千) |
償却する |
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毛収入 |
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毛収入 |
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償却する |
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毛収入 |
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毛収入 |
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推定数 |
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売却可能な債務証券 |
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アメリカ政府が支援している実体と |
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アメリカ政府が支援している実体と |
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住宅担保融資支援証券 |
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国家の義務と政治 |
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満期まで保有する債務証券総額(1) |
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2022年12月31日と2021年12月31日にいくつありますか
株式証券のうち#ドル
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次の表は契約満期日に満期までの債務証券の売却と保有が可能な償却コストと公正価値を示している2022年12月31日。実際の満期日は契約満期日とは異なり、借り手は事前返済処罰があるか、または事前返済処罰がない場合に債務を催促または前払いする権利がある可能性があるからである。担保支援証券と担保担保債券は、その契約満期日に次の表で分類されるが、定期元金支払と元本前払いは月ごとに徴収される。
(単位:千) |
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原価を償却する |
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公正価値 |
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売却可能な債務証券 |
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1年もたたないうちに |
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1-5年 |
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5-10年 |
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10年以上 |
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売却可能な債務証券総額 |
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満期までの債務証券を保有する |
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1年もたたないうちに |
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1-5年 |
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5-10年 |
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10年以上 |
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満期まで保有する債務証券総額 |
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債務証券総額 |
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公正価値合計#ドルの証券
次の表には、満期までの債務証券の売却及び催促が可能な実現損益総額、及び当該年度までの売却及び市場調整の権益証券損益を記載する2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日。以下の表に示すすべての損益は損益表の証券純収益(損失)項に記載されている。重要幹部や取締役繰延報酬計画に関する持分証券については、参加者義務の相応の変化が従業員福祉支出で確認されている。
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12月31日までの年度 |
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(単位:千) |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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債務証券: |
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毛利を実現しました |
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すでに損失総額を達成した |
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債務証券純収益 |
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権益証券の純収益 |
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証券の純収益 |
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WesBancoは、現在予想されている信用損失のために準備されている理由があるかどうかを決定するために、満期債務組合内の社債および市政債券を四半期ごとに分析する。WesBancoは、すべての会社および市政発行者の履歴財務データおよび格付けおよび非格付け取引の実際の履歴違約率および回収率のデータベースを使用して、個人安全に基づいて予想される信用損失を推定する。期待信用損失は四半期ごとに調整し、貸借対照表上の期待信用損失準備に計上し、満期ポートフォリオまでの償却コストベースから差し引かれ、相殺資産とする。これらの損失は損益表の信用損失準備金に記録されている。満期まで持っている証券の受取利息は、#ドルです
89
次の表は,同年度までに満期証券を保有する信用損失準備の前出を提供している2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日:
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種類別に提出した信用損失準備 |
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2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度 |
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住宅抵当ローン |
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-サポート |
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証券と |
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抵当品 |
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抵当債務 |
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負うべき義務 |
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アメリカ政府は |
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政府についての |
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州と州 |
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会社 |
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賛助する |
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賛助実体 |
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政治.政治 |
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債務 |
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(単位:千) |
実体と機構 |
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代理機関と |
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細分化する |
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証券 |
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合計する |
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2022年1月1日期初め残高 |
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当期準備金 |
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核販売 |
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— |
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回復する |
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— |
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— |
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— |
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2022年12月31日までの期末残高 |
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$ |
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$ |
|
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2021年1月1日期初め残高 |
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— |
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当期準備金 |
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( |
) |
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( |
) |
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核販売 |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
|
回復する |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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2021年12月31日までの期末残高 |
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$ |
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$ |
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$ |
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2020年1月1日期初め残高 |
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当期準備金 |
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核販売 |
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— |
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— |
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回復する |
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— |
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— |
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— |
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2020年12月31日までの期末残高 |
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$ |
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$ |
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次の表は、未実現損失状態で12ヶ月未満と12ヶ月以上の売却可能債務証券の未実現損失の情報を提供し、その信用損失準備金現在2022年12月31日および2021年12月31日:
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2022年12月31日 |
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|
12ヶ月以下です |
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12ヶ月以上 |
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合計する |
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(千ドル) |
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公平である |
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実現していない |
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数量: |
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公平である |
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実現していない |
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数量: |
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公平である |
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実現していない |
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数量: |
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アメリカ政府が賛助する |
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( |
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住宅担保融資支援 |
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( |
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( |
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商業担保融資支援 |
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国家の義務と政治 |
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会社債務証券 |
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一時減値合計 |
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( |
) |
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90
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2021年12月31日 |
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|
12ヶ月以下です |
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12ヶ月以上 |
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合計する |
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(千ドル) |
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公平である |
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実現していない |
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数量: |
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公平である |
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実現していない |
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|
数量: |
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|
公平である |
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実現していない |
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|
数量: |
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アメリカ政府が賛助する |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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住宅担保融資支援 |
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商業担保融資支援 |
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国家の義務と政治 |
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会社債務証券 |
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一時減値合計 |
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( |
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上表の債務証券の未実現損失は、固定収益率に対する市場金利の変化による一時的な変動である。売却可能ポートフォリオにおける未実現損失は、税収控除後の株主権益における他の全面収益の調整に計上される。WesBancoは、ほとんどの債務証券の格付けが投資レベルよりも高く、契約条項に基づいて元本と利息を支払うため、上記の証券が信用品質の原因で減価されているとは考えていない。WesBancoは損失頭寸証券を売却しようとしないし、損失頭寸証券のコストを回収する前に損失頭寸証券を売却することを要求する可能性も低いため、管理層は、上記で詳述した未実現損失は、これらの証券に関連する信用損失の確認に備える必要はないと考えている。
公正価値を容易に決定できず、WesBancoがそれに大きな影響を与えない証券はコストで価格を計算する。コスト法投資は主にFHLB株からなり、総額は#ドルである
91
違います。TE 4.ローンとクレジット損失の準備
記録されたローン投資は総合貸借対照表に記載されており、繰延ローン費用とコストおよび購入ローンの割引を差し引く。繰延ローンの純コストは#ドルです
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十二月三十一日 |
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十二月三十一日 |
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(単位:千) |
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2022 |
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2021 |
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商業地所: |
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土地と建物 |
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$ |
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改善された性能 |
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総商業地所 |
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商工業 |
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商業と工業−購買力平価 |
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住宅不動産 |
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家屋純価値 |
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消費者 |
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組合融資総額 |
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販売待ちのローンを持つ |
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融資総額 |
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$ |
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2022年12月31日までローンの利息は#ドルと計算しなければなりません
次の表は、融資組合の種類ごとに適用される別の信用損失準備の変化をまとめた
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2022年12月31日までの年度 |
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(単位:千) |
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商業広告 |
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商業広告 |
|
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商業広告 |
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住宅.住宅 |
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家.家 |
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消費者 |
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預金.預金 |
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合計する |
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年初残高: |
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信用限度額 |
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$ |
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$ |
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信用限度額 |
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の総期間初免税額 |
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信用損失準備金: |
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融資損失準備金 |
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( |
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( |
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融資承諾準備金 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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信用調達総額 |
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( |
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( |
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押し売りする |
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( |
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( |
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( |
) |
回復する |
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純回収(販売) |
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期末残高: |
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信用限度額 |
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信用限度額 |
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貸方期末引当総額 |
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92
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2021年12月31日までの年度 |
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(単位:千) |
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商業広告 |
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商業広告 |
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商業広告 |
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住宅.住宅 |
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家.家 |
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消費者 |
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預金.預金 |
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合計する |
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年初残高: |
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信用限度額 |
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信用限度額 |
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の総期間初免税額 |
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信用損失準備金: |
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融資損失準備金 |
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融資承諾準備金 |
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信用調達総額 |
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押し売りする |
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( |
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( |
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( |
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回復する |
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純回収(販売) |
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期末残高: |
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信用限度額 |
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信用限度額 |
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貸方期末引当総額 |
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$ |
|
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$ |
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2020年12月31日まで年度 |
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(単位:千) |
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商業広告 |
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商業広告 |
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商業広告 |
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住宅.住宅 |
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家.家 |
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消費者 |
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預金.預金 |
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合計する |
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年初残高: |
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信用限度額 |
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信用限度額 |
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の総期間初免税額 |
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ASC 326を採用した影響 |
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信用損失準備金: |
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融資損失準備金 |
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融資承諾準備金 |
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信用調達総額 |
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押し売りする |
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回復する |
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純回収(販売) |
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信用限度額 |
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貸方期末引当総額 |
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93
次の表には、期末までの信用損失準備金と記録された融資投資をカテゴリ別に示しています
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信用損失準備と記録された融資投資 |
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(単位:千) |
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商業広告 |
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商業広告 |
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商業広告 |
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住宅.住宅 |
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家.家 |
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消費者 |
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預金.預金 |
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合計する |
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2022年12月31日 |
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信用損失準備: |
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個別評価の融資 |
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融資集団評価 |
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融資承諾(1) |
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総信用限度額 |
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ポートフォリオローン: |
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個人評価単位 |
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集団評価信用 |
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組合融資総額 |
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2021年12月31日 |
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信用損失準備: |
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個別評価の融資 |
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融資集団評価 |
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融資承諾(1) |
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総信用限度額 |
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ポートフォリオローン: |
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個人評価単位 |
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集団評価信用 |
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組合融資総額 |
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(1)融資約束のより詳細については、脚注18、“承諾およびまたは負債がある”を参照されたい。
商業ローンリスクレベルは、各ローンの関連特徴の評価に基づいて決定され、開始時に分配され、その後任意の時点で調整され、各ローンのライフサイクル全体におけるリスク状況の変化を反映する。リスクレベルを決定するための主要な要素は、主要な返済源の十分性、信頼性および持続可能性、および借り手の全体的な財務力である。格付けシステムは債務超過カバー率、レバレッジ率と融資価値に対して要素よりも大きな重みを行い、リスクレベルを得た。重みが小さいと考えられる他の要因は、管理、業界または物件タイプリスク、支払い履歴、担保、または保証を含む。
商業不動産-土地および建築には、空き家土地、土地開発、住宅建設、商業建築への投資を支援するための融資が含まれる。商業不動産-改善物件には、すべてのタイプの改良型所有者の自己居住物件および投資性物件の購入または再融資のための融資が含まれる。リスクレベルを分配する際に考慮する要因は,融資される財産のタイプによって異なる。建設と開発ローンに割り当てられたリスクレベルは、プロジェクトの全体的な実行可能性、開発業者または建築業者がプロジェクトを成功させた経験と財務能力、プロジェクトの具体的かつ市場吸収率と比較可能な物件価値、住宅建設前売り金額または商業投資物件賃貸金額に基づく。商業投資物件ローンに割り当てられるリスクレベルは、主に物件による純営業収入が債務返済に十分かどうか(“債務超過範囲”)、融資と評価価値の比、テナントのタイプ、品質、業界と組み合わせ、賃貸条項に基づいている。所有者の自己居住商業不動産に分配されるリスクレベルは主に全世界の債務超過範囲と業務のレバレッジに基づいているが、業務が置かれている業界、業務の具体的な競争優勢或いは劣勢、担保利益率及び管理品質と経験も考慮する可能性がある。
C&I融資には、売掛金、在庫、その他の一般的な商業用途に資金を提供する循環信用限度額、不動産以外の固定資産に資金を提供する定期融資、各種業務の貿易、保険又は政府需要を支援する信用状が含まれる。ほとんどのC&I借り手は個人持株会社で、年間売上高はドルに達している
94
PASSローンとは、積極的な財務業績を示した歴史であり、少なくともその所在業界や不動産タイプの平均レベルに相当する。主要な返済源は受け入れ可能であり、これらの融資の大多数の経済周期におけるパフォーマンスは満足できると予想される。PASSローンには通常、大きな外部要因はなく、これらの要因の借り手への悪影響は、同じ業界や不動産タイプの他の借り手よりも大きいと予想される。他の積極的な要素は、十分な二次または三級返済源を含むが、これらの融資のいかなる副次的不利な特徴をカバーまたは軽減したかを含むが、これらに限定されない。
批判された融資は損なわれていると考えられ、その潜在的な弱点は経営陣が注視する価値がある。是正しなければ、これらの潜在的な弱点は、資産の返済見通しを悪化させたり、今後ある日に銀行の信用状況を悪化させたりする可能性がある。批判された融資は銀行業規制機関によって不利に分類されることもなく、銀行を十分なリスクに直面させることもなく、不利な分類を保証する。
不合格と疑わしいとされる分類ローンは、銀行業規制機関が使用する分類に相当する。基準を満たしていないローンは、債務者または質抵当品(あれば)の現在の穏健価値と支払能力の保護を受けるのに十分ではない。このように分類されたローンは、債務の清算を危険にさらすために、1つまたは複数の明確に定義された弱点を持たなければならない。それらの特徴は、もしこのような欠陥が修正されなければ、銀行はいくつかの損失を受ける可能性があるということだ。これらの融資は非課税項目として報告されている可能性があり,非課税項目として報告されていない可能性もある。不良ローンは不合格ローン固有のすべての弱点を分類し、現在知られている事実、条件と価値に基づいて、これらの弱点は収集或いは清算を非常に疑わしい、不可能にするという特徴を増加させた。このようなローンは非課税プロジェクトとして報告されている。
以下の表では、指定されたリスクレベルでビジネスローンをまとめています
|
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内部配分されたリスクレベル別の商業ローン |
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(単位:千) |
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商業広告 |
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商業広告 |
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商業広告 |
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合計する |
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2022年12月31日まで |
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通行証 |
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批判-妥協 |
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機密-標準に合わない |
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機密--疑わしい |
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合計する |
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2021年12月31日まで |
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通行証 |
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批判-妥協 |
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機密-標準に合わない |
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機密--疑わしい |
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合計する |
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$ |
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$ |
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住宅不動産、住宅純資産と消費ローンは内部リスクレベルを与えられず、監督管理ガイドラインの要求がない限り、このガイドラインは主に期限を超えたローンの年限に基づいている。WesBancoは主に返済表現と歴史損失率に基づいて住宅不動産、住宅純資産、消費ローンの信用品質を評価する。規制指針によると基準外に分類された住宅不動産、住宅純資産、消費ローン総額は$
95
次の表はすべてのローンカテゴリの年齢分析をまとめたものである。
|
|
ローンの年齢分析 |
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|||||||||||||||||||||||||
(単位:千) |
|
現在のところ |
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30-59日 |
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60-89日 |
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90日 |
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合計する |
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合計する |
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90日 |
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2022年12月31日まで |
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商業地所: |
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土地と建物 |
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$ |
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||||||
改善された性能 |
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総商業地所 |
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商工業 |
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住宅不動産 |
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家屋純価値 |
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消費者 |
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組合融資総額 |
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販売待ちのローンを持つ |
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融資総額 |
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以上に含まれる不良ローンは以下のとおりである |
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非権責発生制ローン |
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TDRS応算利息(1) |
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不良資産総額 |
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|||||||
2021年12月31日まで |
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商業地所: |
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土地と建物 |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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|||||
改善された性能 |
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総商業地所 |
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商工業 |
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住宅不動産 |
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家屋純価値 |
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消費者 |
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組合融資総額 |
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販売待ちのローンを持つ |
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融資総額 |
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以上に含まれる不良ローンは以下のとおりである |
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非権責発生制ローン |
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TDRS応算利息(1) |
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不良資産総額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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96
次の表は不良ローンをまとめています
|
|
不良ローン |
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|||||||||||||||||||||
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2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
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||||||||||||||||||
(単位:千) |
|
未払い |
|
|
録画しました |
|
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関わる |
|
|
未払い |
|
|
録画しました |
|
|
関わる |
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関連特定手当は記録されていない: |
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商業地所: |
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土地と建物 |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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改善された性能 |
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商工業 |
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住宅不動産 |
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特定支出の不良債権総額を計上していない |
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特定支出の不良債権総額があります |
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不良債権総額 |
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不良ローン |
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この1年の |
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この1年の |
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この1年の |
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(単位:千) |
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平均値 |
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利子 |
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平均値 |
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利子 |
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平均値 |
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利子 |
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関連特定手当は記録されていない: |
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商業地所: |
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土地と建物 |
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改善された性能 |
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商工業 |
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住宅不動産 |
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家屋純価値 |
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消費者 |
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特定支出の不良債権総額を計上していない |
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記録されている特定手当: |
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商業地所: |
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土地と建物 |
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改善された性能 |
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商工業 |
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住宅不動産 |
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家屋純価値 |
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消費者 |
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特定支出の不良債権総額があります |
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不良債権総額 |
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97
以下の表に記載されている非課税ローンとTDR投資を示す:
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非権利責任発生制ローン(1) |
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(単位:千) |
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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商業地所: |
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土地と建物 |
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改善された性能 |
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総商業地所 |
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商工業 |
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住宅不動産 |
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家屋純価値 |
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消費者 |
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合計する |
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TDRS |
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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(単位:千) |
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応策 |
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不応計プロジェクト |
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合計する |
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応策 |
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不応計プロジェクト |
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合計する |
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商業地所: |
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土地と建物 |
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改善された性能 |
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総商業地所 |
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商工業 |
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住宅不動産 |
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家屋純価値 |
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消費者 |
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合計する |
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2022年12月31日と2021年12月31日までいくつありますか
以下の表に年度中にTDRとして確認された融資の詳細を示す2022年12月31日および2021年12月31日:
|
|
新しいTDR(1) |
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新しいTDR(1) |
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(千ドル) |
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量 |
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Pre- |
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後- |
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量 |
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Pre- |
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後- |
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商業地所: |
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土地と建物 |
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改善された性能 |
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総商業地所 |
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商工業 |
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住宅不動産 |
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家屋純価値 |
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消費者 |
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合計する |
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98
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間違約(期限90日と定義)、2022年と2021年12月31日までの最後の12ヶ月以内に再編されたTDRをまとめています
|
|
デフォルトTDR(%1) |
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|
デフォルトTDR(%1) |
|
||||||||||
(千ドル) |
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量 |
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録画しました |
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量 |
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録画しました |
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商業地所: |
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土地と建物 |
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改善された性能 |
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総商業地所 |
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商工業 |
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住宅不動産 |
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家屋純価値 |
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消費者 |
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合計する |
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違約したTDRは非課税状態に置かれ、それらが良好な保証もあれば、収集過程にある場合がない。上の表のローンには利息がありません。
CARE法案第4013条は、金融機関が新冠肺炎が大流行している間、限られた期間内にGAAPにおけるTDRに関連するいくつかの要求を一時的に一時的に一時停止することを可能にする。これらの顧客は、2019年12月31日まで、または機関間声明の修正計画を実施する際に、彼らの信頼性が良好で、期限を30日以下、規制機関が改正された声明で言及された他の要件など、いくつかの基準を満たさなければならない。この指導意見に基づき,WesBancoは新冠肺炎融資をTDRに修正分類することはなく,顧客を超過支払いと見なすこともない。融資から撤退して延期計画を修正すると、融資延滞の測定は、その計画に入ったときに停止したところから回復する。CARE法案によるとWesBancoは約
表は不良債権利息収入の確認状況をまとめたものである
|
|
12月31日までの年度 |
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(単位:千) |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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平均不良ローン |
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不良債権契約利子受取額 |
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確認不良債権利息収入 |
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99
次の表は発行年と信用品質指標ごとに償却コストで計算したローン残高をまとめたものである。
|
|
2022年12月31日までのローン |
|
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|
初年度別に分割した余剰コストベース |
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(単位:千) |
|
2022 |
|
|
2021 |
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2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
この前 |
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|
循環ローンの償却コストベース |
|
|
循環ローンを定期ローンに転換する |
|
|
合計する |
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商業地:土地と建築 |
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リスク評価: |
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通行証 |
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批判-妥協 |
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機密-標準に合わない |
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機密--疑わしい |
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合計する |
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商業不動産:改善型物件 |
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リスク評価: |
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通行証 |
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批判-妥協 |
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機密-標準に合わない |
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合計する |
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商工業 |
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リスク評価: |
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通行証 |
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批判-妥協 |
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機密-標準に合わない |
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機密--疑わしい |
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合計する |
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住宅不動産 |
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ローンの延滞: |
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期限が30~59日 |
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60日から89日 |
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ローンの延滞: |
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60日から89日 |
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90日以上 |
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合計する |
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ローンの延滞: |
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期限が30~59日 |
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31 |
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60日から89日 |
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90日以上 |
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2021年12月31日までのローン |
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初年度別に分割した余剰コストベース |
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(単位:千) |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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この前 |
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循環ローンの償却コストベース |
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循環ローンを定期ローンに転換する |
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合計する |
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商業地:土地と建築 |
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リスク評価: |
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機密-標準に合わない |
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商業不動産:改善型物件 |
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リスク評価: |
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商工業 |
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リスク評価: |
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機密-標準に合わない |
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住宅不動産 |
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ローンの延滞: |
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60日から89日 |
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90日以上 |
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合計する |
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60日から89日 |
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90日以上 |
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合計する |
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消費者 |
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ローンの延滞: |
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期限が30~59日 |
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60日から89日 |
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90日以上 |
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合計する |
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次の表は、他の資産に含まれる他の不動産所有と回収された資産をまとめています
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十二月三十一日 |
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(単位:千) |
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2022 |
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2021 |
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所有している他の不動産 |
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回収した資産 |
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他の不動産所有と回収の資産総額 |
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所有する他の不動産に含まれる住宅不動産は#ドルである
101
違います。TE 5.部屋と機器
部屋と設備は:
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十二月三十一日 |
|
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(単位:千) |
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2022 |
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2021 |
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土地と改善策 |
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建物と改善策 |
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家具と設備 |
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総コスト |
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減価償却累計と償却 |
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使用権資産 |
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家屋と設備を合計する |
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2022年、2021年と2020年12月31日終了年度に事業を計上する住宅地と設備減価償却と償却費用はい$です
経営リースは、総合貸借対照表に使用権(“ROU”)資産と経営賃貸負債としてそれぞれ住宅と設備、純負債、その他の負債を計上する。リースROU資産を経営することは,リース期間内に対象資産を使用する権利を表し,経営リース負債は,リースによるリース金の支払い義務を表す。運営単位資産および運営リース負債はリース開始時に余剰賃貸支払いの現在値に基づいて割引率で確認され,割引率はリース開始日の我々の逓増借入金金利を表す。経営リース費用はROU資産の償却と経営リース負債増加の隠れ利息からなり,リース期間内に直線原則で確認し,総合全面収益表に主に占有費用純額を計上した。
経営リースは主に銀行支店、オフィススペース、許可契約に関連しており、残りのレンタル期間は一般的に
融資リースは主に銀行支店とオフィススペースに関連しており、残りのレンタル期間は一般的に
初期または残りのレンタル期間が1年を超えるレンタル契約に基づいて支払う将来の最低レンタル金2022年12月31日の状況は以下の通り(千の計で):
年.年 |
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賃貸借契約を経営する |
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融資リース |
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合計する |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028年以降 |
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差し引く:資本化利息 |
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賃貸負債現在価値 |
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102
違います。TE 6.営業権およびその他の無形資産
WesBancoの総合貸借対照表には#ドルの営業権が含まれている
次の表にWesBancoの資本化された他の無形資産と関連累積償却を示します
|
|
十二月三十一日 |
|
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(単位:千) |
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2022 |
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2021 |
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他の無形資産: |
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総帳簿金額 |
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累計償却する |
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その他無形資産帳簿純価値 |
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次の表はWesBancoの他の無形資産の今後5年間の毎年の販売状況を示しています(千の計で):
年.年 |
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金額 |
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2023 |
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$ |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028年以降 |
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合計する |
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$ |
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103
NOTE 7.有限責任組合への投資
WesBancoは、承認された低所得住宅投資税控除プロジェクトに投資することを目的としたいくつかの税収優遇有限パートナーの有限パートナーである。これらの投資は権益会計方法を用いて入金され、総合貸借対照表中の他の資産に計上される。有限責任者は、通常、投票権を有する株式投資家がいないか、または株式投資家がその活動を支援するために十分な財政資源を提供していないので、VIEとみなされる。WesBancoは主要な受益者とみなされていないので、VIEはまだ統合されていない。WesBancoのすべての投資は 有限共同企業は個人的に所有されており、それらの市場価値は容易に得られない。2022年12月31日と2021年12月31日までWesBancoは$を持っている
WesBancoも
次の表は,有限組合企業が今後5年間およびその後の合計額で予定している持分承諾額を示している2022年12月31日:
年.年 |
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金額 |
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2023 |
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2024 |
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2027 |
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2028年以降 |
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合計する |
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$ |
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違います。TE 8.預金
25万ドル以上の預金は$です
はい2022年12月31日、合計預金予定期限は以下の通りです(単位:千):
年.年 |
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金額 |
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2023 |
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$ |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028年以降 |
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合計する |
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$ |
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104
違います。TE 9.FHLBおよびその他の短期借入金
WesBancoはFHLBシステムのメンバーである。WesBancoのFHLB借款はピッツバーグFHLBの借金から構成され、FHLBはある住宅担保ローンと他のローンタイプ或いは時価が借金未返済残高を超えた証券に対して全面的な留置権を有する。2022年12月31日と2021年12月31日までWesBancoのFHLB借金は#ドルです
以下の地点に記載されている連邦住宅ローンの合計年利および加重平均金利:2022年12月31日、それらの契約満期日と金利に基づいて(千ドル):
年.年 |
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順序を定める |
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重みをつける |
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2023 |
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$ |
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2024 |
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2026 |
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— |
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2027 |
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2028年以降 |
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合計する |
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$ |
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% |
その他の短期借入金#ドル
はいWesBancoは、親会社と他の金融機関との優先義務である循環信用限度額を更新した。この信用限度額は調整後のSOFR金利で利息を計上し、#ドルに達する無担保借入金総額を提供する
105
違います。TE 10.サブ債務およびサブ債務
WesBanco発行完了ドル
いくつかの信託は,WesBanco Capital Trust II,WesBanco Capital法定信託III,WesBanco Capital Trust IV,VとVI,Oak Hill Capital Trust 2,3と4,Community Bank Shares法定信託IとIIおよびFirst Federal法定信託IIを含み,いずれもWesBancoの全額信託付属会社であり,信託優先証券(“信託優先証券”)を他の金融サービス信託実体優先証券プールに発行し,得られた金をWesBo ancoに貸し出すことを目的としている。信託優先証券は私募で発行·販売される。この等信託売却証券および普通株発行によって得られた金は、WesBancoおよび以前に買収された銀行によって発行された二次繰延可能利息債券(“二次債務”)に投資され、これらの二次債務は、信託の唯一の資産である。信託は、信託優先証券について配当金を支払う比率は、WesBancoが信託保有する二次債務について支払う配当金と同じである。これらの信託はWesBancoに二次債務利息の支払いを遅らせる選択権を提供し、総金額は
二次債務は総合貸借対照表に単独の長期債務カテゴリとして示されている。規制目的で、2022年12月31日まで、このような証券はすべて二級資本とされているが、制限がある。信託優先証券は、会社の株式に通常関連しない免税利息の特徴を有する独自の資本ツールを発行者に提供する。
次の表はWesBancoが現在まで未償還信託優先証券を持っている信託子会社を示している2022年12月31日:
(単位:千) |
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トラスト |
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ごく普通である |
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ジュニール |
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陳述する |
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任意選択 |
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WesBanco資本信託II(1) |
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WesBanco Capital法定信託III(2) |
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WesBanco Capital Trust IV(3) |
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WesBanco Capital Trust V(3) |
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WesBanco Capital Trust VI(4) |
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オーク山資本信託基金2(5) |
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オーク山資本信託基金3(6) |
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オーク山資本信託基金4(7) |
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コミュニティ銀行株式法定信託I(3) |
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コミュニティ銀行株式法定信託II(8) |
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第一連邦法定信託II(9) |
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合計する |
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$ |
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$ |
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106
違います。TE 11.デリバティブとヘッジ活動
デリバティブを用いたリスク管理目標
WesBancoはその業務運営と経済状況によるいくつかのリスクに直面している。WesBancoは,主にそのコア業務活動を管理することで,様々な業務や運営リスクへの開放を管理する.WesBancoは、主にその資産および負債の金額、出所、期間を管理することで、金利、流動性、信用リスクを含む経済リスクを管理する。WesBancoの既存の金利デリバティブは、いくつかの条件を満たす顧客に提供されるサービスであるため、WesBancoの資産や負債の金利リスクを管理するためには使用されません。WesBancoは、このような取引による正味リスクを最小限に抑えるために、その派生ツールに関連するペアリング帳簿を管理する。マッチする帳簿とは、銀行の資産と負債の平均配分であるが、期限も似ている。
ローンが入れ替わる
WesBancoは、それぞれのリスク管理戦略を促進するために、商業銀行の顧客と金利交換と金利上限を実行します。これらの金利スワップおよび上限は、WesBancoと第三者が実行する金利スワップおよび上限とを同時に経済的に相殺することによって、WesBancoがこのような取引によって生じる純リスクを最小限に抑えることができる。この計画に関連する金利スワップと上限はASC 815のヘッジ会計要求を満たしていないため、顧客スワップと上限および第三者スワップと上限を相殺する公正価値変化は直接収益で確認される。2022年12月31日と2021年12月31日までWesBancoには
リスク分担協定は金利交換デリバティブ履行の財務保証として締結された。購入された資産または売却された負債は、WesBancoが参加(費用を受け取る)または参加(費用の支払い)を可能にし、先頭行借り手が融資シンジケートで実行されるいくつかの派生商品のリスクに関連する。2022年12月31日と2021年12月31日までWesBancoには
売却と金利ロックの約束をした住宅ローンを持っている
ある住宅ローンは中古住宅ローン市場で発行されています。これらのローンは、WesBancoが公正価値オプションを選択したので、販売のために保有し、公正価値に基づいて入金されるように分類される。公正価値は、二級市場から得られた類似の特徴を有する融資の金利に基づいて決定される。WesBancoは義務的または最善の方法で二級市場に融資を販売する。借り手と融資を締結する前に、強制的に売却された融資は投資家に約束されない。WesBancoは、ロック約束と融資終了との間の金利リスクを管理するために、公表(“TBA”)契約を締結することを期待している。長期TBA契約を結んだ総残高は#ドルである
貸借対照表上の派生ツールの公正価値
すべての派生ツールは公正な価値によって総合貸借対照表に計上される。派生資産は総合貸借対照表において他の資産に分類され、派生負債は総合貸借対照表において他の負債に分類される。公正価値の変動は収益の中で確認される.WesBancoのどのデリバティブもASC 815での合格ヘッジ関係として指定されていない.
107
以下の表にWesBanco由来金融商品の公正価値と貸借対照表における分類を示す2022年12月31日および2021年12月31日:
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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(単位:千) |
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概念上のあるいは |
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概念上のあるいは |
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派生商品 |
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ローン交換: |
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その他の契約: |
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金利ロック約束 |
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長期TBA契約 |
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総派生商品 |
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派生ツールが損益計に及ぼす影響
以下の表に記載の当社由来金融商品の公正価値変動は、この年度までの総合損益表その他の非利息収入項目に反映されています2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日。
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12月31日までの年度 |
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(単位:千) |
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損益位置 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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金利交換と上限 |
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$ |
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金利ロック約束 |
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長期TBA契約 |
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合計する |
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$ |
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) |
信用リスクに関連したものや特徴がある
WesBancoは、WesBancoが融資者が債務の違約を加速していないことを含む任意の債務に対して違約した場合、WesBancoがそのデリバティブ債務に対して違約を宣言することもできる条項を含むデリバティブ取引相手と合意した。
WesBancoはまた、WesBancoがその“良好”または“資本充足”機関の地位を維持できない場合、取引相手はデリバティブを終了することができ、WesBancoは合意に規定された義務を履行することを要求される条項を含むいくつかのデリバティブ取引相手と合意を締結した。
WesBancoは標的スワップの正味現在値に基づいて,そのあるデリバティブ取引相手に対して最低担保入金閾値を設定した.もしWesBancoが2022年12月31日にこれらの規定に違反したらそうでなければ、それは、契約下の債務を終了価値で清算することを要求され、以前に担保としてそれぞれの取引相手に公表された金額を超える追加の満期金額を支払うことが要求される可能性がある。市場の場合、WesBancoはまたデリバティブ取引相手に担保を提供することを要求することができる。現在の金利上昇により、WesBancoは2022年12月31日現在、各種デリバティブ取引相手からの担保を保有しており、時価は1ドルとなっている
108
備考E 12.従業員福祉計画
固定収益年金計画-WesBanco,Inc.固定収益年金計画(“この計画”)は1985年1月1日に設立され,非納付·固定収益年金計画である。この計画は、WesBancoおよびその子会社が2007年8月1日または以前に採用した最低年齢およびサービス年限要件に適合するすべての従業員をカバーする。この計画の福祉は通常、サービス年限と従業員の最近1年間の補償に基づいている
この計画の福祉義務と出資状況は以下のとおりである
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十二月三十一日 |
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(千ドル) |
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2022 |
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2021 |
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年末累計福祉義務 |
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福祉債務の変化が予想される: |
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年初予想福祉義務 |
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サービスコスト |
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利子コスト |
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損失を精算する |
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( |
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支払われた福祉 |
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( |
) |
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( |
) |
年末の予想福祉義務 |
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$ |
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$ |
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計画資産公正価値変動: |
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年初計画資産の公正価値 |
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$ |
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計画資産の実際収益率 |
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雇い主が金を供給する |
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— |
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支払われた福祉 |
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計画資産歳末公正価値 |
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財務状況表で確認された金額: |
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資金状況 |
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年間引き取らなければならない年金費の正味額が確認された |
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他の総合項目で確認した金額を集計する |
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未確認の先のサービスポイント |
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未確認純損失 |
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他の総合項目で確認された純額を集計する |
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$ |
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$ |
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福祉義務を決定するための加重平均仮定: |
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割引率 |
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% |
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補償増値率 |
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% |
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% |
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長期資産収益率を期待する |
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% |
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% |
109
定期的な福祉純コストを決定するための仮定および加重平均仮定の構成要素は以下のとおりである
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12月31日までの年度 |
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(千ドル) |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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定期純収益コストの構成部分: |
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サービスコスト--年内に得られる収益 |
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福祉債務の利子コストを予想する |
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純損失償却 |
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定期年金純収入 |
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その他で確認された計画資産と福祉義務のその他の変化 |
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期間純損失 |
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以前のサービスポイント |
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以前のサービス信用を償却する |
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純損失償却 |
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その他の総合損失(収入)で確認した合計 |
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定期年金純コストとその他の総合コストで確認した総額 |
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純周期を決定するための加重平均仮定 |
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割引率 |
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補償増値率 |
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% |
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長期資産収益率を期待する |
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% |
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% |
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% |
ASC 715-30-35-13の許可によれば、任意の以前のサービスコストの償却は、本計画に従って福祉を得ることが予想される従業員の平均残りのサービス期間内のコストによって直線的に償却されることによって決定される。
この計画総資産の予想長期収益率は、計画の資産カテゴリ毎の予想リターンであり、カテゴリ毎に割り当てられた中央値に応じて重み付けされる。
年金計画投資政策と戦略-年金·退職後計画委員会が策定した投資政策は、受託者(WesBancoの信託·投資サービス部)が遵守し、投資政策は下記表に示す目標配分に基づいて資産投資を行う。受託管理人は、委員会が決定した範囲に基づいて定期的に資産を再分配し、目標配分を満たす。投資政策も定期的に検討され、政策を変えるべきかどうかを決定する。計画資産の投資は、長期総リターンを最大化することを主な目標とするとともに、計画資産を不適切なリスクに直面させることなく、計画の資金需要や福祉義務を考慮すべきである。資産はバランスのとれたポートフォリオに投資され、主に株式、固定収益、別の資産基金と現金または現金等価物通貨市場投資からなる。
2021年、委員会は固定収益年金計画投資政策のいくつかの改正を採択し、時間の経過とともにその計画の見返り要求とリスク許容度が変化することを認めた。長期目標と期待リスクレベルの評価に基づいて、委員会は滑走経路を制定することを承認し、この計画の資金供給状況の変化に伴い目標支出を調整した。米国の年金条例と同計画の人口統計状況を踏まえると、よりリスク回避の投資方法をとることが適切であり、出資状況の変動を減少させることが適切であると考えられる。そこで,計画で詳細に説明したリターンを求めるポートフォリオと負債ヘッジポートフォリオを修正した。改訂された計画は、リターンを求める資産には通常、価格上昇に重点を置いた投資が含まれており、長期的には、その計画の利息コストよりもリターンが高いことが指摘されている。そこで,この政策は目標配置を見返りを求める資産に設定し,同様の範囲を再バランスさせた.また、投資政策声明を修正し、負債ヘッジ資産が投資レベルの固定収益投資になることを指摘し、全体的な表現は同計画の負債と類似していると予想した。これらの資産は主に当期収益に注目しているため、それらの予想長期収益は通常、リターンを求める資産よりも低くなる。この政策では,ヘッジパスによって短期,中期,長期固定利得保有量の組合せが異なることが規定されている.そこで,期限種別ごとに目標割当てや範囲を設定するのではなく,対沖経路目標を設定する.次の図に示すように,この計画保有量の変化は,投資政策宣言の変化による実施の変化を反映している.2022年12月31日と2021年12月31日に計画された株式証券には
110
以下の表は、資産種別別にこの計画の加重平均資産割り当て状況を示す
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目標.目標 |
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分配する |
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十二月三十一日 |
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for 2022 |
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2022 |
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2021 |
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資産種別: |
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株式証券 |
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債務証券 |
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現金と現金等価物 |
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% |
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% |
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合計する |
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% |
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% |
WesBanco年金計画資産の公正価値は2022年12月31日と2021年12月31日の資産別に以下のように分類されます
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2022年12月31日 |
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公正価値計量使用: |
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(単位:千) |
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展示会の資産 |
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見積もりはありますか |
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意味が重大である |
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意味が重大である |
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固定収益年金計画資産: |
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登録投資会社 |
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株式証券 |
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会社債務証券 |
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市政義務 |
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住宅担保ローン支援証券と抵当ローン |
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固定収益年金計画総資産(1) |
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2021年12月31日 |
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公正価値計量使用: |
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||||||||||
(単位:千) |
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展示会の資産 |
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見積もりはありますか |
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意味が重大である |
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意味が重大である |
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固定収益年金計画資産: |
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登録投資会社 |
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株式証券 |
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会社債務証券 |
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市政義務 |
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住宅担保ローン支援証券と抵当ローン |
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固定収益年金計画総資産(1) |
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$ |
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$ |
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$ |
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登録投資会社及び株式証券:個別証券取引活発市場報告の終値から推定する。
111
会社債務証券、市政債券、米国政府が支援する実体·機関証券:取引業者の見積もり、利用可能な取引データ、発行者の信用、市場動向、業界ニュース及び債券とスワップ収益率曲線などの標準を考慮したモデルに基づいて、公正価値によって値を推定する。
キャッシュフロー-WesBancoは2023年と2022年12月31日の計画に対して要求されていない最低入金そうかな
次の表には,今後5年間の毎年およびその後の全年度の推定福祉を示す(千の計で):
年.年 |
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金額 |
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2023 |
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$ |
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2024 |
|
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2025 |
|
|
|
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2026 |
|
|
|
|
2027 |
|
|
|
|
2028年以降 |
|
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|
|
合計する |
|
$ |
|
FFKT退職後の医療福祉計画-WesBancoは買収時にFFKTの退職後医療福祉計画を担当し,その計画の負債総額は$である
この計画の福祉義務と出資状況は以下のとおりである
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十二月三十一日 |
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(千ドル) |
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2022 |
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2021 |
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||
福祉債務の変化が予想される: |
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福祉義務を見込む |
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$ |
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$ |
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利子コスト |
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精算収益 |
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( |
) |
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( |
) |
参加者の貢献 |
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支払われた福祉 |
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( |
) |
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( |
) |
年末の予想福祉義務 |
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$ |
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$ |
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財務状況表で確認された金額: |
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||
資金状況 |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
連結貸借対照表で引き取られるべき年金コストの純額が確認された |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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他の全面収入の累計で確認された金額は、以下の通りです |
|
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||
純損益が確認されていない |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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前期サービスコスト |
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( |
) |
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|
( |
) |
他の総合収益の累計で確認された純額(税引き前) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
福祉義務を決定するための加重平均仮定: |
|
|
|
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||
割引率 |
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% |
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|
% |
||
補償増値率 |
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北米.北米 |
|
|
北米.北米 |
|
||
長期資産収益率を期待する |
|
北米.北米 |
|
|
北米.北米 |
|
112
定期的な福祉純コストを決定するための仮定および加重平均仮定の構成要素は以下のとおりである
|
|
12月31日までの年度 |
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|||||
(千ドル) |
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2022 |
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2021 |
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||
定期純収益コストの構成部分: |
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||
福祉債務の利子コストを予想する |
|
$ |
|
|
$ |
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||
以前のサービス信用を償却する |
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|
( |
) |
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( |
) |
純損失償却 |
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|
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||
定期年金純コスト |
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$ |
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|
$ |
|
||
他の包括収益で確認された計画福祉義務の他の変化: |
|
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|
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||
期間の前期サービスコスト |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
当期純収益 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
以前のサービス信用を償却する |
|
|
|
|
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||
純損失償却 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
他の全面収益で確認された総額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
定期年金純コストとその他の総合収入で確認された総額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
定期年金の純コストを決定するための加重平均仮定: |
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||
割引率 |
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|
% |
|
|
% |
||
補償増値率 |
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北米.北米 |
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|
北米.北米 |
|
||
長期資産収益率を期待する |
|
北米.北米 |
|
|
北米.北米 |
|
次の表は今後5年間の毎年とその後の全年度の推定福祉を示している(単位:千):
年.年 |
|
金額 |
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2023 |
|
$ |
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|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
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2026 |
|
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|
2027 |
|
|
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|
2028年以降 |
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|
|
|
合計する |
|
$ |
|
従業員持株および401(K)計画(“KSOP”)−WesBancoは、非支払いレバー式従業員持株計画と、そのほとんどの従業員をカバーする支払い401(K)利益共有計画とからなるKSOP計画をスポンサーしている。401(K)計画の規定によると、WesBancoは、取締役会によって制定され、承認されたレートに基づいて、条件を満たす従業員の支払いに部分的に適合する。過去3年間でWesBancoは
2022年12月31日までKSOP開催
奨励金、オプション、制限株式計画-インセンティブボーナス、オプション、および制限株式計画(以下、“インセンティブ計画”と呼ぶ)は、年次ボーナスおよび長期インセンティブを含む非限定的な計画であり、株主総リターン計画、株式オプション部分、および会社のいくつかの主要幹部に対する制限株式部分を含む。これらの構成要素は、報酬を得る報酬計画の構成要素に依存して、いくつかの業績目標を達成することによって、または時間に基づく帰属要件を達成することによって、現金、現金および株式の混合、株式オプションまたは制限株の付与を可能にする。業績目標またはサービス帰属要件は、WesBancoの報酬委員会によって制定される。2021年4月22日にWesBancoはまた登録しました
年間ボーナス
主要指導者の年間ボーナスの報酬支出$として
113
株式オプション
2022年5月18日WesBanco承認
インセンティブ計画の株式オプション部分の報酬支出は $
オプション行使の総内的価値は$
付与された株式オプションの公正価値は,付与日にBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて推定される.このモデルは高度な主観的な仮定を入力する必要があり,これらの仮説の変化は公正価値推定に大きな影響を与える可能性がある.また,付与された株式オプションの価値に大きな影響を与える他の要因もある可能性があるが,モデルはこれらの要因を考慮していない.
以下の表に贈与公正価値を計算する際に使用する重要な仮定を示す
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|
12月31日までの年度 |
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|||||||||
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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|||
加重平均寿命 |
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||||||
無リスク金利 |
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% |
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% |
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% |
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配当率 |
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% |
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% |
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|
% |
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波動率係数 |
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% |
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% |
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% |
|||
贈与の公正価値 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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加重平均寿命は、オプション行使、オプション満了、または雇用終了前にオプションを保有する可能性のある従業員の時間長の推定であると仮定する。重み付き平均寿命仮定は歴史的経験に基づいて提案されている.WesBancoは、変動率仮説として、その通常株式価格の毎回の発行前の加重平均寿命内の重み付き履歴変動率を使用し、ある時期の異常変動性に基づいて調整し、配当仮説の現在および将来の配当支払い期待を使用する。
次の表にインセンティブ計画の株式オプションコンポーネントの活動を示す
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この1年の |
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番号をつける |
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重みをつける |
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年初未済債務 |
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$ |
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年内に発送する |
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年内に行われる運動 |
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( |
) |
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年内に没収または満了される |
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( |
) |
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|
年末未返済金 |
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|
$ |
|
||
年末に行使できる |
|
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$ |
|
年末発行済み株式と行使可能株式の内的価値合計は$
114
次の表に示す株式オプションの平均残存寿命は2022年12月31日:
発表の年 |
|
練習可能である |
|
|
トレーニングをする |
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|
オプション |
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|
重みをつける |
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|
加重平均. |
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|||||
2013 |
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$ |
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|
|||||
2014 |
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|
|
|
|
|||||
2015 |
|
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|
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||||||
2016 |
|
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|
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||||||
2017 |
|
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|
|
|
|||||
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2020 |
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|||||
2021 |
|
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|
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|
|
|
|
|
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|||||
2022 |
|
|
— |
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|
|
— |
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|||
合計する |
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$ |
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|
$ |
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制限株
2022年の間WesBancoが承認されました
WesBancoは承認しました
2018年、2019年、2020年に、それぞれ3年目、2年目、1年目の報告期間が実現されました
業績目標が達成された後、販売株式は配当金を計算し、その後、現金配当金は当日に追加の限定株式株式に転換すべきであるが、限定販売株式の関連授出が帰属を完了した後に帰属することができる。投票権は業績目標を達成する時に生じる。
制限株に関するすべての報酬支出は$
115
次の表にインセンティブ計画の制限された株式コンポーネントの活動を示す
2022年12月31日までの年度 |
|
制限される |
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|
重みをつける |
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||
2022年1月1日現在帰属していません |
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$ |
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||
年内に発送する |
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||
年内に帰属する |
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( |
) |
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|
年内に没収または満了される |
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|
( |
) |
|
|
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|
配当再投資 |
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|
|
||
年末がまだ帰属しない |
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|
$ |
|
株主総リターン計画
WesBanco報酬委員会は2015年11月18日、包括株主報酬計画(TSRP)管理規則を採択した。TSRPはWesBanco普通株式の1年以内のTSRを測定する
2020年1月1日から2022年12月31日までの算定期間に基づいて株主収益を算出するWesBancoの株式パフォーマンスは、同業者が計算した株主リターンと比較して、55パーセンタイル値で測定され、50パーセンタイル値の目標を超えている。2023年の第1四半期には
TSR計画に関する補償費用は$
116
違います。TE 13.収入確認
利子収入、証券純収益(損失)と銀行自営生命保険はASC 606の範囲内ではない取引先と契約した収入それは.ASC 606の範囲内の収入源については、信託費、預金サービス料、証券ブローカー純収入、デビットカード賛助収入、支払い処理費、電子銀行費用、住宅ローン銀行収入、および他の不動産および他の資産の売却の純損益-収入確認の金額および時間に関する重大な判断はない。
次の表は、収入フローごとの収入確認点と確認された収入をまとめています
|
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12月31日までの年度 |
|
|||||||
(単位:千) |
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切り口 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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|||
収入流 |
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委託料 |
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信託口座費用 |
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$ |
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$ |
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$ |
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Weesmark費用 |
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信託費用総額 |
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保証金手数料 |
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商業銀行は有料です |
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個人サービス料 |
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手付金サービス料合計 |
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証券仲買業務純収入 |
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年金手数料 |
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株式と債務証券取引 |
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管理的資金 |
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||||
試用期間手数料 |
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||||
証券仲買業務純収入総額 |
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|||
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|||
デビットカードスポンサー収入(1) |
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||||
手数料(1)を支払う |
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||||
電子銀行は有料です |
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||||
抵当ローン銀行収入 |
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|
||||
所有する他の不動産とその他の資産の純収益(2) |
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|
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|
|
|
違います。TE 14.その他の運用費
その他の運営費用には、雑税、相談料、ATM料金、郵便料金、用品、弁護士費、通信、その他の不動産所有·停止費用、その他の費用が含まれています。その他の運営費用は以下のとおりである
|
|
12月31日までの年度 |
|
|||||||
(単位:千) |
|
2022 |
|
2021 |
|
2020 |
|
|||
フランチャイズ税その他雑税 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||
相談料、規約費、相談料 |
|
|
|
|
|
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|||
ATM機と電子銀行振込費用 |
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|
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|
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|||
郵便料金と宅配料金 |
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|
|
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|||
供給品 |
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|||
弁護士費 |
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|
|
|
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|||
通信 |
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|
|
|
|||
他の不動産は自己保証費用と引止め費用があります |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
他にも |
|
|
|
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|
|
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|||
その他運営費合計 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
117
備考E 15.所得税
2020年3月27日、CARE法案が法律に署名された。同法はある連邦純営業損失を繰り越す機会があれば,最高で達することを規定している
連邦法定所得税率から有効税率への入金は以下のとおりである
|
|
12月31日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
連邦法定税率 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|||
国と地域の免税証券ローン利息収入純額 |
|
|
( |
%) |
|
|
( |
%) |
|
|
( |
%) |
州所得税、連邦税収の影響を差し引いた純額 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|||
銀行所有の生命保険 |
|
|
( |
%) |
|
|
( |
%) |
|
|
( |
%) |
一般商業信用 |
|
|
( |
%) |
|
|
( |
%) |
|
|
( |
%) |
他の全ての-ネットワークは |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|||
実際の税率 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
税引前収入に適用される所得税の準備には、以下のことが含まれる
|
|
12月31日までの年度 |
|
|||||||||
(単位:千) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
現在: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
連邦制 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
状態.状態 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
延期: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
連邦制 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
状態.状態 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
合計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
以下の所得税金額は、他の包括収益の要素として株主権益に記録されています
(単位:千) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
証券と固定収益年金計画未確認項目 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
118
繰延税金資産と負債には以下の内容が含まれる
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||||
(単位:千) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
繰延税金資産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信用損失準備 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
報酬と福祉 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
安全収益 |
|
|
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|
|
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|
|||
非課税利子収入 |
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|
|
|
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|||
パートナーシップ調整 |
|
|
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|
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— |
|
|
|
— |
|
|
純営業損失が繰り越す |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
証券売却のための公正価値調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
賃貸応計項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
他にも |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
繰延税項目総資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
繰延税金負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
減価償却および償却 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
証券付加価値 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
繰延費用と費用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
仕入会計調整 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
報酬と福祉 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
証券売却のための公正価値調整 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
パートナーシップ調整 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
リース--資産の使用権 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
他にも |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
繰延税金負債総額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
繰延税項目純資産 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
2016年のYCB買収と2019年のOLBK買収により、WesBancoの連邦純営業損失(NOL)は$に転換した
YCB、ESB金融会社、富達銀行、西オハイオ金融会社、Winton金融会社、Oak Hill Financialを買収したため、Inc.は2022年12月31日と2021年12月31日に収益を保留した$も含めて
証券取引に適用される連邦と州所得税の総額(ドル)
WesBancoは$を持っている
WesBancoはアメリカ連邦所得税を納付し、各州所得税管区で納税しなければならない。WesBancoとそれ以前に買収された会社は数年前に所得税審査を受けなくなりました
119
未確認税収割引
未確認税収割引の期初と期末金額(利息および未確認州税収割引を含まない連邦所得税優遇)の入金は以下の通り
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12月31日までの年度 |
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(単位:千) |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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年初残高 |
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本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額 |
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訴訟の時効による減幅 |
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年末残高 |
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違います。TE 16.公正価値計測
公正価値推定は、見積市場価格(例えば、ある)、類似資産または負債の見積市場価格、または将来の現金流量の現在値および他の推定技術に基づいている。これらの推定値は,割引率,キャッシュフロー仮説,使用するリスク仮説の大きな影響を受ける.したがって,公正価値推定は独立市場との比較によって確認されない可能性があり,ツールの即時決済で実現可能な収益に反映するつもりもない.
公正な価値はある時点で決定され、未来の価値を表すものではない。このような金額は持続的な経営組織の総価値を反映していない。経営陣はその大部分の資産と負債を処分する意図がないため、収益や損失を実現していないことは、将来の収益およびキャッシュフローの予測と解釈されるべきではない。
以下に,公正価値に応じて恒常的に計測された資産と負債,および採用された推定技術の検討を示す
投資証券:経常的な基礎の上で計量された投資証券の公正価値は主に国家の認可を得た証券取引所のオファー或いはマトリックス定価によって決定され、マトリックス定価は業界で広く使用されている数学技術であり、債務証券の評価に使用され、特定の証券の見積もりに完全に依存するのではなく、この証券と他の類似証券との関係に依存する。これらの証券は、公正価値階層構造において1級または2級に分類される。市場取引を活発にしていないポジションは、その推定値が市場では観察できない仮定や管理職の最適な推定に基づいて生成される場合、公正価値レベルの第3レベルに分類される。これには,その信用品質と割引率を推定しなければならないいくつかの具体的な市政債務問題が含まれる.
販売待ちローンを持っている:WesBancoは以前に公正価値オプションを選択したため、保有する販売待ちローンは全体的に公正価値に基づいて提案された。類似ツールを用いた見積モデルは,公正価値を得るための重要な観察可能な投入であるため,保有販売待ち融資は公正価値レベルの第2レベルに分類される。
派生商品:WesBancoは、融資、金利、および他のリスク管理ニーズを満たすために、条件を満たす商業顧客と金利交換協定を締結します。これらのプロトコルは、変動金利を固定金利に変換する能力を顧客に提供する。顧客が締結したデリバティブに関連する信用リスクはローンの発行に関連する信用リスクと基本的に同じであり、正常な信用政策と監督の制約を受ける。これらの金利スワップは金利スワップを相殺することで経済的にヘッジされ,WesBancoはデリバティブ取引相手と金利スワップを実行し,顧客金利スワッププロトコル固定部分への開放を相殺する.融資顧客及び取引相手との金利交換協定は、公正価値に従って総合貸借対照表の他の資産及びその他の負債に記載され、それによって生じる収益又は損失はいずれも他の収入の当期収益に記入される。
WesBancoは、顧客への融資約束から融資終了までの間の金利リスクを管理するための長期TBA契約を締結し、これらの融資は二次市場投資家に強制的に売却される。長期TBA契約は総合貸借対照表の他の資産及びその他の負債の中で公正価値に従って列報し、いかなるそれによって発生した収益或いは損失はすべて今期の収益を住宅ローン銀行収入として記入する。
WesBancoは広く受け入れられた推定技術を用いて、各派生商品の期待キャッシュフローに対して割引キャッシュフロー分析を含む派生商品の公正価値を確定する。この分析は、満期日を含むデリバティブの契約条項を反映し、金利曲線および暗黙的変動率を含む観察可能な市場ベースの投入を使用している。WesBancoは、公正価値計量において、それ自身の非履行リスクとそれぞれの取引相手の非履行リスクとを適切に反映するように信用推定値調整に格納される。
私たちは時々公認会計原則に基づいて公正な価値に基づいて非日常的な基礎に従って特定の資産と負債を計量することを要求されるかもしれない。公正価値のこれらの調整は、一般に、コストまたは市場会計が低いまたは個別の資産および負債の減記を採用することによるものである。
担保はローンに依存しています 抵当品はローンに依存して償却コストからCECLで計算した特定の引当額を引いて計算する。担保依存融資はコストベースまたは担保価値法を用いて計算される。
120
他の所有·回収された不動産資産:その他の不動産が所有及び回収した資産は、当該等資産の投資金額又は当該等資産の公正価値から推定売却コストの両者のうち低い者を計上する。独立評価の使用と管理層の最適な判断は関連担保に対する公正価値計量の重要な投入である。したがって、他の所有·回収された不動産資産は公正価値レベルの第3レベルに分類される。
次の表に示す公正価値金額は、公正価値レベルが財務状況表に記載されている金額と一致するようにすることを目的としている
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2022年12月31日 |
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公正価値計量使用: |
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(単位:千) |
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2022年12月31日 |
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見積もりはありますか |
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大切な他の人 |
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意味が重大である |
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経常公正価値計測 |
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株式証券 |
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売却可能な債務証券: |
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アメリカ政府が支持する実体と機関は |
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住宅担保ローン支援証券と抵当ローン |
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商業担保ローンは証券と抵当ローンをサポートします |
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国家と政治支部の義務 |
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会社債務証券 |
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売却可能な債務証券総額 |
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販売待ちのローンを持つ |
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その他資産-金利デリバティブ協定 |
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経常公正価値計測の総資産 |
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その他の負債--金利デリバティブ協定 |
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経常負債総額公正価値計量 |
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非日常的公正価値計測 |
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担保がローンに依存する |
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他の不動産所有と回収した資産 |
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非恒常的公正価値計量総額 |
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$ |
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121
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2021年12月31日 |
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公正価値計量使用: |
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(単位:千) |
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2021年12月31日 |
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見積もりはありますか |
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大切な他の人 |
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意味が重大である |
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経常公正価値計測 |
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株式証券 |
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売却可能な債務証券: |
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アメリカ政府が支持する実体と機関は |
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住宅担保ローン支援証券と抵当ローン |
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商業担保ローンは証券と抵当ローンをサポートします |
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国家と政治支部の義務 |
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会社債務証券 |
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売却可能な債務証券総額 |
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販売待ちのローンを持つ |
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その他資産-金利デリバティブ協定 |
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経常公正価値計測の総資産 |
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その他の負債--金利デリバティブ協定 |
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経常負債総額公正価値計量 |
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非日常的公正価値計測 |
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担保がローンに依存する |
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他の不動産所有と回収した資産 |
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非恒常的公正価値計量総額 |
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WesBancoの政策は,イベント発生の実際の日付や遷移を招く状況が変化してから,レベル間の遷移を確認することである.いくつありますか
次の表は、WesBancoが第3レベル入力を使用して公正価値を決定した非日常性に基づいて公正価値に計量された資産に関する他の量子化情報を提供する
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第3レベル公正価値計測に関する定量化情報 |
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(単位:千) |
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公正価値 |
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価値を見積もる |
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見えない |
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範囲/重み付け |
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2022年12月31日: |
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担保がローンに依存する |
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担保評価(一) |
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評価調整(2) |
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清算費用(2) |
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( |
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所有し所有している他の不動産 |
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担保評価(1)(3) |
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2021年12月31日: |
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担保がローンに依存する |
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$ |
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担保評価(一) |
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評価調整(2) |
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清算費用(2) |
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( |
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所有し所有している他の不動産 |
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— |
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担保評価(1)(3) |
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122
WesBanco金融商品の推定公正価値の概要は以下の通りである
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2022年12月31日の公正価値計測 |
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(単位:千) |
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携帯する |
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公正価値 |
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見積もりはありますか |
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大切な他の人 |
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意味が重大である |
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金融資産 |
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現金と銀行の満期金 |
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株式証券 |
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売却可能な債務証券 |
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満期までの債務証券を保有する |
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純ローン |
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販売待ちのローンを持つ |
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その他の資産--金利誘導ツール |
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受取利息を計算する |
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金融負債 |
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預金.預金 |
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連邦住宅ローン銀行借款 |
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その他の借金 |
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二次債務と二次債務 |
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その他の負債--金利誘導ツール |
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支払利息 |
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2021年12月31日の公正価値計測 |
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(単位:千) |
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携帯する |
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公正価値 |
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見積もりはありますか |
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大切な他の人 |
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意味が重大である |
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金融資産 |
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現金と銀行の満期金 |
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株式証券 |
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売却可能な債務証券 |
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満期までの債務証券を保有する |
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純ローン |
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販売待ちのローンを持つ |
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その他の資産--金利誘導ツール |
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受取利息を計算する |
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その他の借金 |
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二次債務 |
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その他の負債--金利誘導ツール |
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支払利息 |
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以下の方法および仮定は、WesBanco総合貸借対照表にコストで計上された金融商品の公正価値:
現金と銀行の満期金: 現金と銀行の満期の帳簿金額は公正価値の合理的な見積もりである。
満期までの債務証券を保有する: 満期まで保有する債務証券の公正価値の決定方式は、上述したように投資証券と同様である。
123
純ローン:ローンの公正価値は割引キャッシュフロー法を用いて推定される。割引率は,現在顧客に提供されている類似条項融資の金利,融資に関する信用リスク,その他の市場要因を考慮し,流動性を含む。WesBancoは,割引率は市場で発生した履行や不良ローンタイプの取引と一致するとしている.帳簿価値は、融資損失準備やその他の関連割増や割引を差し引いた純価値である。信用品質を評価することに関連する重大な判断のため、融資は公正価値レベルの第三レベルに分類される。
受取利息: 受取利息を計算すべき帳簿金額はその公正価値に近い.
預金: 帳簿金額は、普通預金、貯蓄、その他の変動金利預金口座の公正価値の合理的な見積もりと考えられている。定期預金証の公正価値は割引キャッシュフロー法で推定され、この等割引キャッシュフロー法は現在余剰期限の場合の預金に提供されている金利を採用している。
連邦住宅ローン銀行は借金しています FHLB借金の公正価値は、WesBancoが現在同様の条項および残り期間の借金に使用可能な金利に基づく。
その他の借金: 購入した連邦基金と隔夜清掃口座の帳簿価値は通常公正価値に近い。他の買い戻し協定は市場オファーに基づいている(あれば)。いくつかの固定および調整可能な金利買い戻しプロトコルに市場価格がない場合、同様のツールを使用した見積市場価格。
二次債務と二次債務: 二次債務の公正価値は類似タイプの借金手配の現行借入金金利に基づいて、割引キャッシュフロー分析方法を用いて推定する。未合併付属信託が不足している二次債務の集合的性質により、未合併付属信託の取引は活発ではないため、公正価値は、最近の単一発行者信託優先証券に基づく類似の取引であると推定される。
支払利息: 支払利息の帳簿金額はその公正価値に近い。
表外金融商品: 表外金融商品は信用状を含む信用を提供する約束を含む。信用承諾を提供する公正価値は、類似協定を締結して徴収した現行費用の推定に基づいて、合意の残りの条項及び取引相手の現在の信用状況を考慮したものである。信用状と信用状を提供する約束の推定公正価値は取るに足らないため、上の表に記載されていない。
124
違います。TE 17.総合収益/(損失)
年度までの累計その他総合収益における活動2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日:
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累計その他総合収益/(損失)(1) |
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(単位:千) |
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定義されている |
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未実現収益 |
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未実現収益 |
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合計する |
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2021年12月31日の残高 |
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従来のその他総合収益/(損失) |
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他の金額を積算して再分類した金額 |
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2022年12月31日の残高 |
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2020年12月31日残高 |
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従来のその他総合収益/(損失) |
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( |
) |
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他の金額を積算して再分類した金額 |
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周期変化 |
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— |
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( |
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2021年12月31日の残高 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
— |
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$ |
( |
) |
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2019年12月31日の残高 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
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従来のその他総合収益/(損失) |
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( |
) |
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— |
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他の金額を積算して再分類した金額 |
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( |
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||
周期変化 |
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( |
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2020年12月31日残高 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
|
125
その他の総合明細を集計する |
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再分類された金額は |
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純額報告書で影響を受けた行項目 |
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(単位:千) |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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販売可能な証券(1): |
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証券純損失(収益)を再分類する |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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証券純収益(非利子収入) |
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関連所得税(福祉)費用 |
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( |
) |
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所得税支給 |
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他の総合影響純額を累計する |
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( |
) |
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( |
) |
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|
満期まで保有する証券(1): |
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|||
未実現収益の償却を譲渡する |
|
|
— |
|
|
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— |
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( |
) |
|
証券の利子と配当(利子と配当 |
関連所得税費用 |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
所得税支給 |
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他の総合影響純額を累計する |
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|
— |
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|
|
— |
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( |
) |
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|
固定福祉計画(2): |
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償却純損失と以前のサービス |
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従業員福祉(非利子支出) |
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関連所得税割引 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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所得税支給 |
他の総合影響純額を累計する |
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|||
この期間の改叙総数 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
違います。TE 18.支払いおよび負債
約束しました正常な業務過程において、WesBancoは表外信用手配を提供し、その顧客が彼らの融資目標を実現できるようにする。これらのツールは、財務諸表の確認金額を超えるクレジットおよび金利リスク要因に関する程度である。信用状および予備信用状を提供する金融商品の他の当事者が約束を履行しない場合、WesBancoが直面する信用損失は、これらのツールの契約金額に限定される。WesBancoは、約束と条件付き義務を行う際に、他のすべての融資と同じクレジット政策を使用する。約束は一般的に固定期限または他の終了条項があり、費用を支払う必要があるかもしれない。多くの引受金は満期になる予定で使用されないため、引受総額は必ずしも将来の現金需要を代表するとは限らない。引受金に関する信用損失準備金は#ドルである
信用状は,顧客が第三者に義務を履行することを保証するために銀行が発行した条件付き承諾である。これらの担保は、主に正常な商業活動、債券融資、および同様の取引を含む公的および民間借款手配を支援するためである。信用状は担保とされています。信用状に関する負債は#ドルです
他の実体から資金を提供する購入ローンまたは債務には、負担可能な住宅計画担保、クレジットカード担保、追徴権のある売却融資、連邦住宅金融局への債務が含まれる。保障性住宅計画保証は各種建設プロジェクトに対する融資の履行保証である。ローン残高の減少に伴い、保証も償却される。クレジットカード保証とは,WesBancoの所有していないクレジットカード残高,すなわち銀行がカード保有者の履行を保証することである.
126
次の表には、信用状、保険状、および様々な未返済信用状を提供する総承諾額を示します
|
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十二月三十一日 |
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|||||
(単位:千) |
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2022 |
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2021 |
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信用限度額 |
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$ |
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$ |
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||
承認されたが未完の融資 |
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貸越限度額 |
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||
信用状 |
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||
債務やその他の保証があります |
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|
|
負債を抱えていますWesBancoは様々な法律と行政訴訟とクレームの当事者だ。いずれの訴訟にも不確定要因が含まれているが、経営陣は、このような訴訟や未解決または既知の脅威のクレームに関連する重大な損失が合理的であるとは考えていない。
違います。TE 19.WesBanco銀行コミュニティ開発会社
WesBanco Bankコミュニティ開発会社(WBCDC)はWesBanco銀行の合併子会社であり,登録開発エンティティ(CDE)であり,$を所有している
投資家に提供される信用総額
WesBanco銀行確認ドル
WesBanco銀行は、各QEIが要求するNMTCについて、各QEIのクレジット猶予期間内に次のいずれかの場合に再取得することができます
これらの再捕獲事件は2022年,2022年,2021年,2020年12月31日まで発生しておらず,管理層は予見可能な未来にもこのような事件は発生しないと考えている。税金の約半分は再徴収の影響を受けない。
世界銀行CDCは2022年12月31日と2021年12月31日までに純(赤字)収益(ドル)を確認した
127
以下の簡明財務諸表は、世銀の2022年12月31日までの財務状況と、2022年12月31日までの年間経営業績とキャッシュフローをまとめたものである
貸借対照表
(単位:千) |
|
2022年12月31日 |
|
|
資産 |
|
|
|
|
現金と銀行の満期金 |
|
$ |
|
|
融資、信用損失準備金を差し引いた純額 $ |
|
|
|
|
その他の資産 |
|
|
|
|
総資産 |
|
$ |
|
|
負債.負債 |
|
$ |
|
|
株主権益 |
|
|
|
|
総負債と株主権益 |
|
$ |
|
損益表
(単位:千) |
|
2022年12月31日までの年度 |
|
|
利子収入 |
|
|
|
|
貸し付け金 |
|
$ |
|
|
利子収入総額 |
|
|
|
|
信用損失準備金 |
|
|
( |
) |
信用損失準備後の純利息収入を差し引く |
|
|
|
|
投資損失 |
|
|
( |
) |
非利子支出 |
|
|
|
|
所得税未払いの収入 |
|
|
|
|
所得税支給 |
|
|
( |
) |
純収入 |
|
$ |
|
現金フロー表
(単位:千) |
|
2022年12月31日までの年度 |
|
|
経営活動 |
|
|
|
|
純収入 |
|
$ |
|
|
信用損失準備金 |
|
|
( |
) |
投資損失 |
|
|
|
|
その他資産変動純額 |
|
|
( |
) |
その他負債純変動 |
|
|
|
|
経営活動のための現金純額 |
|
|
( |
) |
投資活動 |
|
|
|
|
融資が増加する |
|
|
( |
) |
投資を売却して得た収益 |
|
|
|
|
投資活動のための現金純額 |
|
|
( |
) |
融資活動 |
|
|
|
|
親会社の適格株式投資 |
|
|
|
|
融資活動が提供する現金純額 |
|
|
|
|
現金と現金等価物の純増加 |
|
|
|
|
年初現金および現金等価物 |
|
|
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|
年末現金および現金等価物 |
|
$ |
|
128
違います。TE 20.関連先との取引
WesBancoとその付属会社のいくつかの役員や高級社員(その連属会社、家族および主要所有者である実体を含む)は、当該等の付属会社の顧客やサプライヤーであり、日常業務中に当該等の付属会社と取引を行っており、当該等の付属会社との取引が予想される。また、ある取締役も本業の顧客やサプライヤーである会社の役員や高級社員であり、正常な業務過程で当行と取引を行っており、本業との取引が期待されている。経営陣は、このような取引は慎重な銀行のやり方に適合し、適用される銀行法規に適合していると考えている。関連先の債務総額は約$である
違います。TE 21.規制事項
連邦準備銀行は親会社WesBancoの主要な規制機関だ。WesBanco銀行は州非メンバー銀行であり、FDICとウェストバージニア州金融機関支部が共同で監督している。WesBancoはその子会社から独立した法人実体であり、その子会社WesBanco銀行の配当金に依存して、株主に配当金を支払うために資金を提供し、現在の株式買い戻し計画に資金を提供し、他の現金需要を提供する。WesBanco銀行はWesBancoに配当金を支払い、州と連邦銀行によって規制されている。適用法によれば、ある銀行が任意の日数に発表されたすべての配当金総額が利用可能な留保収益を超える場合、または銀行の年間純利益(規制機関によって定義される)と前の2年間の留保純利益の合計を超える場合には、銀行監督管理機関の承認を得る必要がある。WesBancoは、FDICとウェストバージニア州の規定により、2022年12月31日まで、事前規制の承認なしに1%までの配当を得ることができますo $
WesBanco銀行はまた連邦準備銀行で無利子準備金残高を維持することを要求された。銀行は確かにそうしました
また、WesBancoやWesBanco銀行は、連邦銀行機関が管理する様々な規制資本要求(リスクに基づく資本比率)に制約されている。最低資本金の要求を達成できなかったことは、監督管理機関がある強制的で可能な追加的な適宜行動を取ることを引き起こす可能性があり、これらの行動をとると、WesBancoの財務業績に重大な悪影響を与える可能性がある。
すべての銀行持ち株会社および銀行子会社の普通株式一級資本(CET 1)少なくとも
バーゼルIII資本基準は2015年1月1日に発効し、段階的に実施され、2019年1月1日に終了する。この基準は、テレス·フランク法案が要求する最低資本レベル、すなわち2010年5月19日までに発行された優先証券を銀行持株会社の1級資本として永久信託することを規定している
WesBancoは現在$を持っている
2020年3月26日、監督管理機関は“暫定財務規則”(“国際財務報告基準”)“監督資本規則:現行予想損失法の改正移行”を発表し、新冠肺炎の蔓延が経済活動にもたらす妨害に対応する。IFRは2020年にCECLを採用した金融機関に延期を提供した
129
至れり尽くせり資本収益が接近しているため“資本充足”とされている
次の表は、WesBancoと世銀のリスクベース資本金金額と比率をまとめています
|
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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(千ドル) |
|
最低要求 |
|
|
いいですよ |
|
|
金額 |
|
|
比率.比率 |
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最低要求 |
|
|
金額 |
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比率.比率 |
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最低要求 |
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WesBanco社 |
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第1段レバー |
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% |
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% |
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$ |
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|
|
% |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
||||||||
一級資本とリスク重み付け資産の比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
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|
||||||||
総資本とリスク重み付け資産の比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
||||||||
普通株式権益第1級 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
||||||||
WesBanco銀行 |
|
|
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|
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|
|
|
|
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||||||||
第1段レバー |
|
|
% |
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
||||||||
一級資本とリスク重み付け資産の比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
||||||||
総資本とリスク重み付け資産の比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
||||||||
普通株式権益第1級 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
違います。TE 22.親会社簡明財務諸表
以下は親会社の簡明貸借対照表、損益表、現金流動表である
貸借対照表
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||
(単位:千) |
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2022 |
|
|
2021 |
|
||
資産 |
|
|
|
|
|
|
||
現金と銀行の満期金 |
|
$ |
|
|
$ |
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子会社への投資-銀行 |
|
|
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|
||
子会社への投資-非銀行 |
|
|
|
|
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|
||
販売可能な証券は公正価値で計算する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
その他の資産 |
|
|
|
|
|
|
||
総資産 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
負債.負債 |
|
|
|
|
|
|
||
二次債務と二次債務 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
配当金やその他の負債に対応する |
|
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総負債 |
|
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||
株主権益 |
|
|
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|
|
|
||
総負債と株主権益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
130
損益表
|
|
12月31日までの年度 |
|
|||||||||
(単位:千) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
子会社からの配当-銀行 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
非銀行子会社からの配当金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
証券収入 |
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
その他の収入 |
|
|
|
|
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— |
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総収入 |
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利子支出 |
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|
|
|
|||
その他の費用 |
|
|
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|
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|
|
|
|
|||
総費用 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|||
所得税前収益と子会社は純収入を分配していない |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
所得税割引 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
子会社は純収入前収益を分配していない |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
子会社に純収入(超過配当金)中の権益を分配しない |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
純収入 |
|
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|
|
|
|
|
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|||
優先配当金 |
|
|
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|||
普通株主が得られる純収入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
その他の全面収益と累積他の全面収益の内訳は連結財務諸表に計上される。
現金フロー表
|
|
12月31日までの年度 |
|
|||||||||
(単位:千) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
経営活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
純収入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
純収益を純額に調整する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
子会社の超過配当 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
その他の資産が減少する |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
証券純損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
その他-ネットワーク |
|
|
|
|
|
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動 |
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販売収益-販売可能な証券 |
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— |
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|
買収や子会社の追加資本化は |
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|
( |
) |
|
|
— |
|
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|
( |
) |
投資活動のための現金純額 |
|
|
( |
) |
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|
— |
|
|
|
( |
) |
融資活動 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|||
二次債務と二次債務の償還 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
二次債券を発行する |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
普通株発行 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
優先株を発行する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
購入した在庫株-純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
普通株と優先株株主に支払う配当金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
融資活動が提供する現金純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
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|
現金および現金等価物の純増加(減額) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
年初現金および現金等価物 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
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年末現金および現金等価物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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131
備考E二十三。業務の細分化
WesBanco運営
業務別の簡明な財務情報は以下の通り
(単位:千) |
|
コミュニティ |
|
|
信頼と |
|
|
統合された |
|
|||
2022年12月31日までの年度 |
|
|
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|
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利子と配当収入 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
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利子支出 |
|
|
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|
— |
|
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||
純利子収入 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
信用損失準備金 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
信用損失準備後の純利息収入を差し引く |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
非利子収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非利子支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
所得税未払いの収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
所得税支給 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
純収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
優先配当金 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
普通株主が得られる純収入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
2021年12月31日までの年度 |
|
|
|
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利子と配当収入 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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利子支出 |
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— |
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純利子収入 |
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信用損失準備金 |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
信用損失準備後の純利息収入を差し引く |
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— |
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非利子収入 |
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非利子支出 |
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所得税未払いの収入 |
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所得税支給 |
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純収入 |
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優先配当金 |
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— |
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普通株主が得られる純収入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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2020年12月31日まで年度 |
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利子と配当収入 |
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利子支出 |
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純利子収入 |
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信用損失準備金 |
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— |
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信用損失準備後の純利息収入を差し引く |
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— |
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非利子収入 |
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非利子支出 |
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所得税未払いの収入 |
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所得税支給 |
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純収入 |
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優先配当金 |
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— |
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普通株主が得られる純収入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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信託·投資サービス部門の非受託資産総額は#ドルである
132
項目9.ACCOとの変化と相違会計と財務開示に関するUNTANTS
ない。
第9条。制御するプログラムがあります
WesBanco経営陣は、取引法第13 a-15条に基づき、最高経営者及び最高財務官の参加の下、最高経営者及び最高財務官の監督の下で、2022年12月31日までのWesBancoの開示制御及び手順(取引法下のルール13 a−15(E)及び15 d−15(E)で定義される)の設計及び運営の有効性を評価した。この評価に基づき、WesBancoの開示制御および手順は、WesBanco(その連結子会社を含む)に関する重大な情報に効果的に注意を喚起し、取引所法案に基づいて、WesBancoが定期文書に含まれなければならないと結論した。
本報告に記載されている間、WesBancoは財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的にWesBancoの財務報告内部制御に大きな影響を与える可能性がある。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
財務報告内部統制に関する経営陣の報告及び当社の独立公認会計士事務所安永会計士事務所の財務報告内部統制に関する監査報告書が本報告の冒頭に含まれている“プロジェクト8.財務諸表と補足データ”参照によって本項目9 Aに組み込まれる。
プロジェクト9 B。他にもR情報
ない。
サイトM 9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
133
部分(三)
プロジェクト10.取締役、執行役員会社法人と会社管理
本第10項に必要な資料は,吾等の委託書の適用資料を参考にして当社取締役,被著名人,留任取締役,当社行政者の選挙,会社管理,延滞第16(A)条の報告及び監査委員会その他いくつかの部分に組み込むものである。
道徳的準則
WesBancoは、WesBancoの最高経営責任者、最高財務責任者、財務総監、および他の幹部を含む、当社の取締役、上級管理職、および従業員に適したビジネス行動および道徳基準を採択しました。WesBancoの“ビジネス行為および道徳基準”は、私たちのサイトhttp://www.wesbanco.com上の“投資家関係”の下の“ガバナンスファイル”の下の“私たちについて”の部分で見つけることができます。WesBancoは、WesBancoの“ビジネス行為および道徳基準”の変更、修正、または免除をそのウェブサイトで開示する予定です。
WesBancoは、WesBancoの“ビジネス行為および道徳基準”の印刷コピーを、そのような情報を必要とする任意の株主に無料で提供する。WesBanco“道徳規則”のコピーを得るためには、ご連絡くださいジョン·イアンノン、WesBanco、Inc.,銀行広場1番地、ウェストバージニア州恵霊市、郵便番号26003。(304)905-7021
第11項.実行VE補償
本第11項に要求される資料は、“報酬総表”、“取締役会と委員会会議及びメンバー報酬”、“報酬委員会連動及び内部者参加”、“報酬委員会報告”、“報酬議論及び分析”およびその他の章に記載されている我々の委託書の適用資料を参照して格納されている。
プロジェクト12.利益OWの特定の保証所有権所有者と経営陣および関連株主の件
本第12項に要求される資料(以下、権益補償計画資料項の下で提供される資料を除く)は、吾らが取締役、代役及び高級社員及び当社の5%を超える普通株を保有する実益所有者の証券所有権項の下の委託書に記載されている適用資料を参考に合併したものである。
次の表は、2022年12月31日までに、私たちの持分補償計画に従って発行された証券のいくつかの情報を示しています。
株式報酬計画情報
計画種別 |
|
量 |
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加重平均 |
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量 |
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証券保有者が承認した持分補償計画 |
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812,090 |
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$ |
31.83 |
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1,468,140 |
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証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 |
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ありません |
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ありません |
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ありません |
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本第13項に必要な資料は,吾等しい役員及び上級職員取引及び役員選挙項に記載されている委託書内の適用資料を参考にして格納されている。関連側取引に関する他の資料は、総合財務諸表付記20“関連側との取引”の下の年次報告に掲載されている。
第14項:元本口座NTING費用とサービス
本第14項に必要な資料は、当社が独立公認会計士事務所のタイトルの下に掲載されている依頼書内の適用資料を参考に統合したものです。
134
部分IV.IV
プロジェクト15.展示品と国際水泳連盟NCIAL文スケジュール
(A)表10-Kの一部として提出されたいくつかの文書
(一)連結財務諸表:本年度報告表格10−Kの第II部第8項を参照されたい。
(2)財務諸表明細書:必要な情報は、連結財務諸表または関連付記に適用されないか、または情報が記載されているため、財務諸表添付表は提出されていない。
(3)展示品リスト本年度報告の10−Kテーブルに列挙された証拠は、本明細書にアーカイブされるか、または参照によって本明細書に組み込まれる。
項目16.表10-Kの概要
ない。
135
展示品索引.索引
展示品 |
文書 |
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位置 |
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3.1 |
WesBanco,Inc.附則(2021年5月4日改訂及び再発行)。 |
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登録者が2021年5月6日に証券取引委員会に提出したForm 10-Qを引用することで統合される。 |
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3.2 |
2015年8月27日にWesBanco,Inc.社定款改正案は、認可普通株を50,000,000株から100,000,000株に増加させ、定款を改めて述べた。 |
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登録者を引用して2020年2月28日に証券取引委員会に提出したForm 10−K表3.2を組み込む。 |
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3.3 |
WesBanco,Inc.が新たに制定した定款修正案 |
|
登録者が2020年8月11日に証券取引委員会に提出した表格8−Kの添付ファイル3.1を参照することによって組み込まれる。 |
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4.1 |
WesBanco,Inc.普通株式証明書サンプル.(P) |
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登録者が1991年8月9日に証券取引委員会に提出した登録番号33−42157の表S−4以前の登録説明書に基づいて法団として設立された。 |
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4.2 |
発行者であるWesBanco社と受託者であるニューヨーク銀行は2003年6月19日の初級付属契約を締結し,WesBanco,Inc.Capital Trust IIの信託声明を改訂·再署名した。 |
|
登録者が2003年8月13日に証券取引委員会に提出した10-Q表を引用して統合する。 |
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4.3 |
発行者であるWesBanco社と受託者である米国銀行全国協会は2003年6月26日の契約を締結し,WesBanco社資本法定信託IIIの信託声明を改訂·再署名した。 |
|
登録者が2003年8月13日に証券取引委員会に提出した10-Q表を引用して統合する。 |
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|
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4.4 |
発行元であるWesBanco社と受託者であるウィルミントン信託会社は2004年6月17日の契約を締結し,2004年6月17日にWesBanco Capital Trust IVの信託声明を改訂·再署名した。 |
|
登録者が2004年8月9日に証券取引委員会に提出した10-Q表を引用して統合する。 |
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4.5 |
発行元であるWesBanco社と受託者であるウィルミントン信託会社は2004年6月17日の契約を締結し,2004年6月17日にWesBanco Capital Trust Vの信託声明を改訂·再発行した。 |
|
登録者が2004年8月9日に証券取引委員会に提出した10-Q表を引用して統合する。 |
|
|
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|||
4.6 |
WesBanco社と受託者であるウィルミントン信託会社は2005年3月17日の契約を締結し,2005年3月17日にWesBanco Capital Trust VIの信託声明を改訂·再発行した。 |
|
登録者が2005年3月18日に証券取引委員会に提出したForm 8−Kを引用することにより合併する。 |
|
|
|
|||
4.7 |
証券説明。 |
|
登録者が2021年2月26日に証券取引委員会に提出した表格10−Kの添付ファイル4.7を参照することにより編入される。 |
|
|
|
|||
4.8 |
“預金協定”は、2020年8月11日に、WesBanco,Inc.,ComputerShare Inc.およびComputerShare Trust Company,N.A.が共同で受託者を担当し、その際の預託証明書の時々の所持者によって署名される。 |
|
登録者が2020年8月11日に証券取引委員会に提出した表格8−Kの添付ファイル4.1を参照することにより編入される。 |
|
|
|
|||
4.9 |
A系列優先株を代表する証明書サンプル. |
|
登録者が2020年8月11日に証券取引委員会に提出したテーブル8−Kの添付ファイル4.2を参照することにより編入される。 |
|
|
|
|||
4.10 |
領収書形式を預ける。 |
|
登録者が2020年8月11日に証券取引委員会に提出した表格8−Kの添付ファイル4.1を参照することにより編入される。 |
136
|
|
|
|
4.11 |
契約は,期日は2022年3月23日であり,WesBanco,Inc.と全国協会ウィルミントン信託会社が受託者としている。 |
|
登録者が2022年3月23日に証券取引委員会に提出した表格8−Kの添付ファイル4.1を参照することにより編入される。 |
|
|
|
|
4.12 |
第一補充契約は,期日は2022年3月23日であり,WesBanco,Inc.と全国協会ウィルミントン信託会社が受託者としている。 |
|
登録者が2022年3月23日に証券取引委員会に提出した表格8−Kの添付ファイル4.2を参照することにより編入される。 |
|
|
|
|
4.13 |
3.75%の固定金利から変動金利までの形の二次手形は、2032年に満期となる。 |
|
登録者が2022年3月23日に証券取引委員会に提出した表格8−Kの添付ファイル4.2を参照することにより編入される。 |
|
|
||
10.1 |
WesBanco,Inc.インセンティブボーナス、オプションおよび制限株式計画は、1998年2月13日に採択され、2010年2月25日、2017年2月23日、2021年2月25日に改訂および再記載された。** |
|
登録者を参照して2021年4月21日に証券取引委員会に提出された表格8−Kの添付ファイル10.1を参照して編入する。 |
|
|
||
10.2 |
2014年9月5日、WesBanco,Inc.とPNC Bank,National Associationとの間の手紙プロトコルと約束されたクレジット手形。 |
|
登録者を引用することにより2014年9月8日に証券取引委員会に提出された表格8−Kが組み込まれている。 |
|
|
||
10.3 |
WesBanco,Inc.繰延給与計画-取締役および合格社員(改訂された)について。 ** |
|
登録者が2006年3月10日に証券取引委員会に提出したForm 10−Kを引用することにより合併する。 |
|
|
||
10.4 |
WesBanco,Inc.,WesBanco Bank,Inc.,Michael L.PerkinsとJayson M.Zattaの間で改訂および再署名された制御権変更プロトコルのフォーマット。 ** |
|
登録者が2006年4月28日に証券取引委員会に提出したForm 8−Kを引用することにより合併する。 |
|
|
||
10.5 |
WesBanco,Inc.ボーナス、オプション、および制限株式計画-株式オプションプロトコルのフォーマットを奨励します。 ** |
|
登録者が2010年7月30日に証券取引委員会に提出した10-Q表を引用して統合する。 |
|
|
||
10.6 |
WesBanco,Inc.ボーナス、オプション、および制限株式計画-制限株式協定の形態を奨励する。 ** |
|
登録者が2010年7月30日に証券取引委員会に提出した10-Q表を引用して統合する。 |
|
|
||
10.7 |
WesBanco,Inc.,WesBanco Bank,Inc.とAnthony F.Pietranton間の制御権はプロトコルフォーマットを変更する. ** |
|
登録者が2013年6月5日に証券取引委員会に提出したForm 8−Kを引用することにより合併する。 |
|
|
||
10.8 |
改訂と再署名された雇用協定は,日付は2014年4月24日であり,WesBanco Bank,Inc.,Todd F.ClossinとWesBanco,Inc.である。 |
|
登録者が2014年4月24日に証券取引委員会に提出したForm 8−Kを引用することで合併する。 |
|
|
||
10.9 |
WesBanco,Inc.とTodd F.Clossinの間の制限株式プロトコル。 ** |
|
登録者が2013年10月24日に証券取引委員会に提出したForm 8−Kを引用して合併する。 |
|
|
||
10.10 |
WesBanco,Inc.KSOP,改訂·再改訂,2014年1月1日施行。 ** |
|
登録者が2015年2月27日に証券取引委員会に提出したForm 10−Kを引用することにより合併する。 |
|
|
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|
10.11 |
WesBanco,Inc.KSOP第1改正案は,2014年1月1日に施行された。 ** |
|
登録者が2015年2月27日に証券取引委員会に提出したForm 10−Kを引用することにより合併する。 |
|
|
||
10.12 |
WesBanco,Inc.KSOP第2改正案は,2014年1月1日に施行された。 ** |
|
登録者が2015年2月27日に証券取引委員会に提出したForm 10−Kを引用することにより合併する。 |
|
|
||
10.13 |
WesBanco銀行、WesBanco Inc.と役員間の雇用協定フォーマット(発効日):Jayson M.Zatta(2015年3月1日施行)、Anthony F.Pietranton(2015年1月9日施行) ** |
|
登録者が2015年7月30日に証券取引委員会に提出した10-Q表を引用して統合する。 |
|
|
137
10.14 |
WesBanco,Inc.株主総リターン計画管理ルール。 ** |
|
登録者が2015年11月24日に証券取引委員会に提出したForm 8−Kを引用することにより合併する。 |
|
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||
10.15 |
WesBanco,Inc.ボーナス、オプション、および制限株式計画-株主総リターンプロトコルの形態。 ** |
|
登録者を引用して2016年2月26日に証券取引委員会に提出されたForm 10−Kにより統合される。 |
|
|
||
10.16 |
WesBanco、Inc.KSOP第3改正案は、2016年9月9日に施行された。 ** |
|
登録者を引用して2018年2月27日に証券取引委員会に提出されたForm 10−Kにより編入される。 |
|
|
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10.17 |
WesBanco,Inc.インセンティブボーナス、オプション、および制限株式計画-業績制限株式協定の形態。** |
|
登録者は2017年7月31日に米国証券取引委員会に10-Q表を提出し、添付ファイル10.2を参照して組み込まれた。 |
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10.18 |
WesBanco,Inc.KSOP第4改正案は2018年4月1日に施行された。 ** |
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登録者が2019年3月1日に証券取引委員会に提出したForm 10-Kを引用することで合併する。 |
|
|
||
10.19 |
WesBanco,Inc.KSOP第5修正案は2018年8月20日に施行された。 ** |
|
登録者が2019年3月1日に証券取引委員会に提出したForm 10-Kを引用することで合併する。 |
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|
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10.20 |
WesBanco,Inc.KSOP第6修正案は2020年1月1日に施行された。** |
|
登録者が2020年2月28日に証券取引委員会に提出したForm 10−Kを引用することにより合併する。 |
|
|
||
10.21 |
WesBanco,Inc.KSOP第7修正案は2019年11月22日に施行された。 ** |
|
登録者が2020年2月28日に証券取引委員会に提出したForm 10−Kを引用することにより合併する。 |
|
|
|
|
10.22 |
雇用契約は,日付は2021年12月16日,WesBanco Bank,Inc.,JDaniel K.Weiss,Jr.WesBanco,Inc. ** |
|
登録者が2021年12月17日に証券取引委員会に提出した表格8−Kの添付ファイル10.1を参照することにより編入される。 |
|
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10.23 |
制御変更プロトコルは,日付は2021年12月16日であり,WesBanco Bank,Inc.,JDaniel K.Weiss,Jr.によって署名される.WesBanco,Inc. ** |
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登録者が2021年12月17日に証券取引委員会に提出した表格8−Kの添付ファイル10.2を参照することにより編入される。 |
|
|
||
10.24 |
WesBanco Bank,Inc.,Michael L.PerkinsとWesBanco,Inc.の間の雇用契約は,2022年2月16日** |
|
登録者が2022年2月22日に証券取引委員会に提出された表格8−Kの添付ファイル10.1を参照することにより編入される。 |
|
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|
10.25 |
WesBanco Bank,Inc.,Jeffrey H.JacksonとWesBanco,Inc.の間の雇用契約は,2022年7月5日** |
|
登録者が2022年7月5日に証券取引委員会に提出した表格8−Kの添付ファイル10.1を参照することにより編入される。 |
|
|
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|
10.26 |
WesBanco Bank,Inc.,Jeffrey H.JacksonとWesBanco,Inc.の間で2022年7月5日に署名された制御権変更協定** |
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登録者が2022年7月5日に証券取引委員会に提出した表格8−Kの添付ファイル10.2を参照することにより編入される。 |
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|
10.27 |
WesBanco,Inc.とPNC Bank,National Associationとの間の融資文書の修正案。 |
|
登録者が2022年8月29日に証券取引委員会に提出した表格8−Kの添付ファイル10.1を参照することにより編入される。 |
|
|
|
|
10.28 |
WesBanco,Inc.とPNC銀行の間の循環信用限度額、全国協会を改正し、再調整した。 |
|
登録者が2022年8月29日に証券取引委員会に提出した表格8−Kの添付ファイル10.2を参照することにより編入される。 |
|
|
|
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138
11 |
普通株1株当たり収益の計算。 |
|
普通株1株当たり収益の計算は、本年度報告付記2“1株当たり普通株収益”表格10-Kに記載されている。 |
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21 |
登録者の重要な子会社。 |
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* |
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23 |
独立公認会計士事務所安永法律事務所同意。 |
|
* |
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24 |
授権書。 |
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* |
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31.1 |
定期報告CEOの証明は、ルール13 a~15(E)またはルール15 d~15(E)に従って報告される。 |
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* |
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31.2 |
チーフ財務官定期報告は、ルール13 a~15(E)またはルール15 d~15(E)に従って証明される。 |
|
* |
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||
32.1 |
2002年にサバンズ-オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条の認証による。 |
|
* |
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101.INS |
連結されたXBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない)。 |
|
*** |
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101.書院 |
イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
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*** |
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101.カール |
インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
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*** |
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101.def |
インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
|
*** |
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101.介護会 |
XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
|
*** |
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101.Pre |
インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
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*** |
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|
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104 |
表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
|
*** |
*同封のアーカイブ
**管理職補償計画、契約、またはスケジュールを示します
*電子アーカイブ
(P)ファイルFILED
139
SIGNAURES
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、2023年2月27日に以下の署名者代表登録者が本報告に署名することを正式に許可した。
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WesBanco社 |
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差出人: |
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/s/トッド·F·クロシン |
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トッド·F·クロシン |
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社長と最高経営責任者 |
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は2023年2月27日に以下の登録者代表登録者によって指定された身分で署名された。
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差出人: |
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/s/トッド·F·クロシン |
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トッド·F·クロシン |
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最高経営責任者総裁と役員 |
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(首席行政主任) |
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差出人: |
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/ダニエル·K·ウェスJr |
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ダニエル·K·ウェスです |
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常務副総裁兼首席財務官 |
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(首席財務会計官) |
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差出人: |
|
クリストファー·V·クリス |
|
|
|
クリストファー·V·クリス |
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|
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取締役会議長 |
WesBancoの取締役(以下に列挙する)は、Todd F.Closinを代理弁護士として任命し、彼が彼らを代表してこの報告書に署名することを許可する依頼書に署名した。
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差出人: |
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/s/トッド·F·クロシン |
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|
|
トッド·F·クロシン |
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事実弁護士 |
ロージー·エレンニシン |
|
ゲイリー·L·リブス |
ジェームズ·W·コニールソン |
|
ジェイ·T·マッカーミッチ |
マイケル·J·クロフォード |
|
エリック·ネルソン |
アビゲイル·M·フィンクノプフ |
|
グレゴリー·S·プロコット |
ロバート·J·フィッツサイモン |
|
ジョセフ·R·ロビンソン |
デニース·ノース·スナイダー |
|
ケリー·M·シュテムラー |
D.ブルース·ノックス |
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リード·J·ターナー |
リサ·A·クヌーソン |
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