tgna-20221231
誤り2022会計年度0000039899Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAcruedLiabilitiesCurrent00000398992022-01-012022-12-3100000398992022-06-30ISO 4217：ドル00000398992023-02-17Xbrli：共有00000398992022-12-3100000398992021-12-31ISO 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2028メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000039899TGNA：不安全固定率注釈5.00%2029年9月アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000039899TGNA：不安全固定率注釈5.00%2029年9月アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000039899US-GAAP：LineOfCreditMemberアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersTGNA：AmendedAndRestatedCompostiveAdvanceAndRevolvingCreditAgreementメンバ2022-12-310000039899アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-12-310000039899アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-01-012021-12-310000039899アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2020-01-012020-12-310000039899アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310000039899アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2020-12-310000039899アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310000039899TGNA：Tegna RetirementPlanMembersアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310000039899アメリカ-公認会計基準：従業員精算計画で定義された利益メンバーを補完する2022-12-310000039899US-GAAP：他の年金計画後期組織補充計画は福祉メンバーを定義している2022-12-310000039899アメリカ-公認会計基準：従業員精算計画で定義された利益メンバーを補完する2022-01-012022-12-310000039899アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMembers2022-12-310000039899アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMembers2021-12-310000039899アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：定義されたBenefitPlanDebtSecurityMember2022-12-310000039899アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：定義されたBenefitPlanDebtSecurityMember2021-12-310000039899TGNA：資産配分その他のメンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310000039899TGNA：資産配分その他のメンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310000039899TGNA：アメリカテレビ·ラジオ芸術家連合会のメンバー2022-12-310000039899TGNA：アメリカテレビ·ラジオ芸術家連合会のメンバー2022-01-012022-12-310000039899TGNA：アメリカテレビ·ラジオ芸術家連合会のメンバー2021-01-012021-12-310000039899TGNA：アメリカテレビ·ラジオ芸術家連合会のメンバー2020-01-012020-12-310000039899SRT：最大メンバ数2022-12-310000039899TGNA：OneInvestmentMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-01-012022-12-310000039899アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310000039899アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000039899アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーTGNA：DefinedBenefitPlanCommonCollectiveTrustEquityMemberUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000039899TGNA：DefinedBenefitPlanCommonCollectiveTrustFixedIncomeMemberアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000039899アメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000039899アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：DefinedBenefitPlanCashand 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ンバーに調整2022-01-012022-12-310000039899TGNA：累積定義の福祉計画年金支払時間調整属性表を年金計画メンバーに調整2021-01-012021-12-310000039899TGNA：累積定義の福祉計画年金支払時間調整属性表を年金計画メンバーに調整2020-01-012020-12-310000039899US-GAAP：ライセンスプロトコルのメンバー2020-01-012020-12-310000039899アメリカ-公認会計基準：業界名メンバー2020-01-012020-12-310000039899US-GAAP：SettledLitigationMembers2018-11-132018-12-13TGNA：被告0000039899US-GAAP：SettledLitigationMembers2019-06-012019-06-300000039899TGNA：ClayMasseyAssociatesP.C.v.GrayTVメンバー2018-10-032018-10-030000039899TGNA：ClayMasseyAssociatesP.C.v.GrayTVメンバー2019-06-012019-06-300000039899アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバーTGNA：合併関連法律訴訟メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-02-272023-02-27TGNA：訴訟0000039899アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバーTGNA：合併関連法律訴訟メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-02-27TGNA：手紙0000039899TGNA：企画契約メンバー2022-01-012022-12-310000039899TGNA：企画契約メンバー2021-01-012021-12-310000039899TGNA：企画契約メンバー2022-12-310000039899TGNA：2人の顧客メンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2022-01-012022-12-310000039899米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersTGNA：CustomerOneMemberUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2022-01-012022-12-310000039899米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーTGNA：CustomerTwoMember2022-01-012022-12-310000039899TGNA：2人の顧客メンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2021-01-012021-12-310000039899米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersTGNA：CustomerOneMemberUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2021-01-012021-12-310000039899米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーTGNA：CustomerTwoMember2021-01-012021-12-310000039899米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersTGNA：OneCustomerMemberUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー2020-01-012020-12-310000039899TGNA：株式と債務投資メンバー2022-01-012022-12-310000039899TGNA：株式と債務投資メンバー2021-01-012021-12-310000039899TGNA：株式と債務投資メンバー2020-01-012020-12-310000039899TGNA：株式と債務投資メンバー2022-12-310000039899TGNA：株式と債務投資メンバー2021-12-310000039899TGNA：MadHiveMember2021-12-012021-12-31TGNA：プロトコル0000039899TGNA：無形契約資産メンバー2022-01-310000039899TGNA：無形契約資産メンバー2022-01-012022-01-31

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，郵便番号：20549
表10-K
(マーク1)
☒
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
☐
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期になります                   至れり尽くせり                    
手数料書類番号1-6961
TEGNA Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州
 
16-0442930
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) (国際税務局雇用主身分証明書番号)
ブロード通り8350番地
2000番のスイートルーム
タイソン
バージニア
 
22102-5151
(主にオフィスアドレスを実行) (郵便番号)
(703)873-6600
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引記号登録された各取引所の名称
普通株、1株当たり1.00ドルTGNAニューヨーク証券取引所
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです  ☒ No ¨
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです¨    違います。  ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
はい、そうです  ☒ No ¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  ☒ No ¨
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。“取引法”第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照する
大型加速ファイルサーバ
☒
ファイルマネージャを加速する¨非加速ファイルサーバ¨規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。はい、そうです☒ No ☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ No ☒
登録者の非関連会社が保有する投票権を有する普通株の総時価2022年6月30日にニューヨーク証券取引所で発表された登録者普通株のNG販売価格は$4,639,159,645それは.登録者は投票権のない普通株を持っていない。2023年2月17日までに223,552,503登録者の普通株が発行された。

引用で編入された書類
このForm 10-Kの第3部に関する情報は、2023年の最終依頼書を参照して組み込まれているか、または、12月31日後120日以内に提出されていなければ、2022同時期に提出された改訂された表格10−K/Aレポートとして提出される。


TEGNA Inc.の指数。
Dec. 31, 2022 FORM 10-K
 
項目番号 ページ
第1部
1.
業務.業務
3
1A.
リスク要因
18
1B.
未解決従業員意見
23
2.
属性
23
3.
法律訴訟
23
4.
炭鉱安全情報開示
23
第II部
5.
登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入
23
6.
[保留されている]
24
7.
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
25
7A.
市場リスクの定量的·定性的開示について
39
8.
財務諸表と補足データ
40
9.
会計と財務情報開示の変更と相違
72
9A.
制御とプログラム
72
9B.
その他の情報
72
9C.
検査妨害に関する外国司法管区の開示
72
第三部
10.
役員·幹部と会社の管理
73
11.
役員報酬
73
12.
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
73
13.
特定の関係や関連取引、取締役の独立性
73
14.
チーフ会計士費用とサービス
73
第IV部
15.
展示品と財務諸表の付表
74
16.
表格10-Kの概要
83

2

第1部

第1項。商売人

私たちの業務の概要

私たちは私たちのコミュニティのより大きな利益に奉仕する革新的なメディア会社だ。各プラットフォームでは、人を奮い立たせる物語を語り、影響力のある調査を行い、革新的なマーケティングサービスを提供している。我々は51の米国市場に64局と2つの放送局を持ち，独立テレビ局グループ上位25市場の中で最大の4つのネットワーク付属会社の所有者であり，約39%の米国テレビ家庭をカバーしている.我々はまた，先行するマルチキャストネットワーク真罪ネットワーク，逆転，探索を持っている.各テレビ局はまた、オンライン、モバイル、インターネットテレビ、ソーシャルプラットフォーム上に強力なデジタル存在を持っており、消費者が使用するすべてのデバイスとプラットフォームに触れてニュースコンテンツを消費している。エドワード·R·メルロー、ジョージ·ポーク、アルフレッド·I·デュポン、エミー賞など、業界最高賞を受賞してきた。私たちの総合販売とバックエンドで業務TEGNAマーケティングソリューション(TMS)を履行することによって、私たちはテレビ、デジタル、およびOTT(OTT)プラットフォームを介して、私たちのOTT広告ネットワークPremionを含む結果を広告主に提供する。

合併協定

2022年2月22日、TEGNA Inc.は、Teton親会社、新たに設立されたデラウェア州会社(親会社)、Teton Merge Corp.，新たに設立されたデラウェア州会社と親会社の間接完全子会社(合併子会社)と合併協定と計画(改訂後の合併協定)を締結し、その中に規定されているいくつかの条項の目的のために、親会社の他の子会社、Standard General L.P.のいくつかの付属会社、デラウェア有限共同企業(Standard General)およびCMG Media Corporation、デラウェア州の会社(CMG)およびそのいくつかの子会社である。親会社，合併子会社，親会社の他の子会社，標準汎用，CMGの関連会社およびCMGの子会社を総称して親会社再編エンティティと呼ぶ.合併協定は、その中に記載されている条項および条件を満たしている場合には、合併付属会社はTEGNAと合併してTEGNA(合併)に組み込まれ、TEGNAは引き続き既存の会社および親会社としての間接全額付属会社となることを規定している。合併協定は、合併発効時間(発効時間)直前に発行されたTEGNA(普通株)1株当たり額面1.00ドルの普通株式(一部を除く株式を除く)に、発効時間に自動的に(I)1株当たり24.00ドルの現金普通株(利息を含まない)、および(Ii)追加の現金金額(利息を除く)に自動変換し、合併合意日後の特定の期間内に合併が完了しないことを前提としている。取引締め切りが2022年11月22日以降から2023年2月22日までであれば、TEGNA株主は、(A)締め切りが2022年11月22日以降から2023年2月22日までであり、現金金額は(1)0.00166667ドルに(2)11月22日以降の日数を乗じたものとなる, (B)締め切りが2023年2月22日以降であるが2023年3月22日までである場合、現金額は(1)$0.15333333に(2)(A)$0.0025を乗じて(B)2023年2月22日から締め切りまでおよびそれを含む日数を乗じ、(C)締め切りが2023年3月22日またはその後であるが2023年4月22日までである場合、現金額は、(一)$0.22333333プラス(2)(A)$0.00333333×(B)2023年3月22日から締め切りまでおよびそれを含む日数および(D)締め切りが2023年4月22日またはその後であるが、2023年5月22日までの場合、現金額は(1)$0.3266667プラス(2)(A)$0.00416667×(B)2023年4月22日から締め切りまでおよびその日を含む暦数に等しい。

合併プロトコルにはいくつかの終了権利が含まれており、いくつかの特定の場合に合併プロトコルを終了することが規定されている場合、親会社はTEGNAに1.36億ドルまたは2.72億ドルの停止費を支払う必要がある。

TEGNAは合併プロトコルにおいて慣用的な陳述，保証，契約を行っている.合併が完了すれば、普通株はニューヨーク証券取引所から退市し、1934年の証券取引法に基づいて登録を廃止する。

2022年3月10日、TEGNA、親会社、合併付属会社及びその他の親会社再編実体(その中で指定されたいくつかの条文の目的のみ)は、合併協定(改訂)の改訂を締結した。この改正規定(含まれる)は、その中に記載されている条項および条件を満たす場合、いくつかの規制措置チノは、親会社または親会社連合会社からCMGまたはCMG連合会社のいくつかの駅へのいくつかの接続に適用され、これらの接続は、発効直後に完了する予定である。

2022年5月17日、TEGNAの株主投票は合併協定を採択した。2023年2月21日、TEGNAは、統合協定の条項選択に基づいて、外部日付(統合協定の定義参照)を午後5：00から延長します。東部時間2023年2月22日から午後5時まで東部時間2023年5月22日。改正された1976年の“ハート-スコット-ロディノ反トラスト改正法”によると、合併と関連取引に適用されるすべての待機期間が満了した。合併の完了はまだ連邦通信委員会(“FCC”)の承認と慣例の完成条件が必要である。FCCは2023年2月24日、この取引について公聴会指定令を発表した。TEGNAは現在その選択を評価している。

私たちの運営構造は

私たちは運営と報告可能な部門を持っており、2022年に33億ドルの収入を創出した。我々の収入の主な源は，1)購読収入であり，衛星，ケーブルテレビ，OTT(ビデオコンテンツの転送)を反映している
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2)地方および国の非政治的テレビ広告、デジタルマーケティングサービス(Premionを含む)、ならびにテレビ局ウェブサイト、タブレットおよびモバイル製品およびOTTアプリケーション上の広告を含む広告およびマーケティングサービス(AMS)収入、3)政治的広告収入は、地方および国家選挙期間(例えば、2022、2020など)によって駆動される。4)他のサービス，たとえば番組の作成，テレビ塔のレンタル，ローカルニュースコンテンツの発行などである.

あるテレビ局の地方ニュース番組による広告収入はその総広告収入の大きな部分を占めている。広告価格は広告時間の需要の影響を受ける。この需要は、現地人口の規模と人口構造、企業の集中度、現地経済状況及びテレビ局番組の人気度や視聴率を含む様々な要素の影響を受ける。ほとんどの全国広告は私たちが集中している内部全国販売チームを通じて投入されていますが、現地広告時間は各テレビ局自身の地元販売チームが販売しています。

我々はNBC、CBS、ABC、フォックスの4大テレビ局からなるポートフォリオを長期ネットワーク協力協定の下で運営している。一般に、ネットワークは、その付属局に番組を提供し、ネットワークは、ネットワーク番組中のいくつかの利用可能な広告ビットのために商業広告を販売し、私たちのテレビ局は、残りの利用可能な商業広告ビットを販売する。私たちのテレビ局もニュース、スポーツ、天気、娯楽のような地方番組を作っています。

家庭視聴率、視聴時間、視聴者カバー面では、放送付属会社とそのネットワークパートナーが最も広い魅力を持ち続けている。オリンピックやNFLサッカーなどの試合全体のカバー面や、私たちの幅広いローカルニュースや非ニュース番組は、単一のケーブルテレビチャンネルの視聴率を超え続けている。私たちの視聴率とカバー面は、私たちと私たちのネットワークパートナーが作った番組の質と、私たちとコミュニティとの強力なローカルなつながりによって推進されています。これは、プラットフォームが何であれ、視聴者が持つ多くの番組選択の中で独特の地位にあります。

定期購読収入. 購読収入は過去数年間着実に増加しており、我々の業務が提供するコンテンツの価値をよりよく反映している。連邦通信委員会(FCC)の規定によると、3年ごとに、地方局は、(1)有線および/または中継衛星事業者がテレビ局の信号を送信することを要求するか、または(2)伝送を保証するために、中継同意プロトコルについて交渉するようにこのような有線および衛星事業者に要求することを選択しなければならない。現在、私たちはすでに本港テレビ局市場内のほぼすべてのケーブルテレビ経営者、電気通信及び衛星サプライヤーと中継同意書を締結して、このようなテレビ局を伝送する。

ローカルコンテンツにおける規模と実力は、従来のマルチチャネルビデオ番組発行者(MVPD)から増加していくOTT(すなわちストリーミングメディア)分野への購読収入を増加させるのに役立つ。OTTプラットフォームを介して私たちのコンテンツを配信することで、従来のテレビプラットフォームではなく、インターネットベースのプラットフォームを介してコンテンツを消費する視聴者に触れることができ、私たちの購読収入を拡大し、より広い視聴者に広告製品を提供することができます。

我々は主要なネットワークパートナーとOTTサービスプロバイダと流通契約を締結し、Hulu、YouTube TV、DIRECTV Streamなどの仮想MVPD(VMVPD)プラットフォーム上でわがテレビ局のコンテンツを転送した。我々のvMVPD流通協定に含まれる財務条項は、ケーブルテレビおよび衛星事業者と締結されたより伝統的な流通協定の条項と類似している。

従属協定それは.ニールセン(10月)の報道によると、私たちはNBC付属テレビ局の最大独立所有者であり、CBS付属テレビ局の第3の独立所有者でもあるber 27, 2022)それは.2022年にはコロンビア放送(CBS)やフォックス(Fox)との長年の更新(2028年末まで)と2025年までの継続に成功した。2020年の間、私たちはNBCと長年の継続協定(2024年初めまで延長)を実行した。2019年、私たちはABCと長年の更新(2023年まで延長)を実行した。

地方ニュースそれは.私たちはデジタル時代に地元のジャーナリズムを再構築する優れたニュースと革新によって認められた。2022年TEGNA駅が受け取りました6つの放送テレビデジタルニュース協会から授与された全国エドワード·R·メルロー傑出放送新聞賞と96地域メルロー放送テレビ賞は、他の他の地元放送テレビグループを上回り、過去最多となった。ミネアポリスのKAREは11個の個人賞を受賞し、これは2022年に授与される最も多くの賞であり、その歴史上最も多くの賞でもある。7局が総合優秀賞を受賞し、最高の業績となった。4つのテレビ局が革新で受賞し、この賞は“製品を革新することで新聞報道の質と受け手のニュースに対する理解を向上させるニュース機関”を表彰した。3つのラジオ局が“多様性、人種不公正、および/または不平等のテーマを扱う優れた宣伝ニュース”を表彰する多様性、公平、包摂性賞を受賞した。

消費者に革新的な内容を提供していますそれは.私たちが信頼できるローカルコンテンツは私たちがすべての流通ルートで成功する駆動力だ。私たちの規模は私たちが包括的な内容とデジタル革新計画に投資できるようにする。私たちは、データ駆動の編集プロセス、新しいストーリーフォーマット、そして私たちのすべてのプラットフォームにまたがる独特の視覚プレゼンテーションに注目して、プラットフォームを考慮することなく、私たちのコンテンツが消費者の第一の選択になっても、私たちの目標を推進するのを手伝っています。

私たちはデンバーのクサで毎日生放送、マルチプラットフォーム共同ニュース、娯楽番組“毎日生放送”(またはDBL)を制作します。現在で6年目になりますが、“毎日生放送”はTEGNAのすべての市場と厳選された非TEGNA市場で生放送されています48%のアメリカ市場。“毎日爆破LIVE”は本物のマルチプラットフォームドラマで、線形テレビ、デジタル、ソーシャルメディアを越えて放送される。この番組は毎週5日間生放送され、毎年少なくとも48週間、最高で5時間の話題
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YouTube、Twitter、Twitch、DailyBlastLive.com、DBLアプリケーション、およびRokuとFire TV上のTEGNAのラジオアプリケーションは毎日ニュースがあります

私たちは娯楽ブランドの真罪ネットワーク、Quest、Twistを持って運営しており、これらのブランドは急速に増加している空中放送(OTA)とOTTテレビプラットフォームを利用している。全国数百の放送局で全天線形放送を行うほか，Roku，Amazon Fire TV，Apple TVでは真罪ネットワークやQuestストリームメディアアプリケーションが提供されており，iOSやAndroid機器上の移動やタブレット，Chromecastおよびネットワーク上でも利用可能である.各ストリーミングサービスは，数百話の無料で広告によって支援される高品質な番組を提供し，月に数百万回の広告イメージを生成し，一部は我々のPremion業務と連携して販売されている.我々は，我々のテレビ局の膨大な真の犯罪と調査コンテンツライブラリから開発されたvault Studiosを運営し，質の高い集客やオリジナルテレビ番組を開発している

全てのプラットフォームにまたがる参加度はそれは.ウェブサイト、モバイル、OTTアプリケーションを通じて、ローカルブランドを超えるまで拡張しました8000万円毎月の訪問者数。デジタルプラットフォーム上のコンテンツ消費の増加に伴い、私たちは地域の視聴者との連絡の新しい方法に投資し、私たちのデジタル能力を強化し続けている。

2016年末には、業界初のOTTストリーミングメディアと相互接続テレビ(CTV)プラットフォーム向けのローカル広告ソリューションPremionを発売した。我々は、米国の210個の指定された市場地域(DMA)においてストリーミングメディアCTV広告活動を展開するために、現地、地域、および国のブランドに効果的な鍵を渡す解決策を提供する

125以上のブランドネットワークからの良質な在庫、先進的な目標定位、結果に基づく測定基準によって、Premionは広告主が高参加度ストリーミングメディア受信者に接触する非常に理想的かつ有効な方法であり、収入基盤の拡大と新市場への参入を可能にした。私たちの業務は、私たちの競争優位としてローカルに構築されています：私たちの巨大な地元販売チームは、現地レベルで規模と測定可能な結果を提供するために、地域や地域広告主との関係を利用してPremion在庫を販売しています。Premionは引き続き強い収入をもたらし，2021年に比べて2022年に26%増加した。2020年，Premionは，OTT生態系における詐欺対策能力への投資を表彰するために，信頼できる責任集団から発行された詐欺防止スタンプ認証ラベルを獲得した。また2020年にはPremionの少数株をグレイテレビ(Gray TV)の付属会社に1400万ドルで売却した。この取引では、PremionとGrayはビジネス計画を達成し、この合意によると、GrayはGrayの113のテレビ市場でPremionサービスを転売する。私たちのTEGNAテレビもGrayも私たちが地元テレビ局の市場でPremionの在庫を独立して販売する権利があります。この追加的な販売ルートを通じて、私たちのTEGNA、Gray、Premionの共同直販チームは78%を超えるアメリカのテレビ家庭のOTT視聴者をカバーした

私たちの競争相手

過去10年間、家庭と電話の高速ブロードバンドの急増はビデオ市場の競争を著しく悪化させた。今日，モバイルブロードバンドは米国をカバーしており，ほとんどのアメリカ人はモバイルブロードバンドにアクセスできるデバイスを持っており，数は増加し続けている。同様に，固定，有線の家庭ブロードバンドも米国の大部分をカバーしており，増加している。

5 Gや無限データ計画の台頭により，現在ではどの画面や携帯電話にも以前テレビに残されていたようなビデオ番組が表示されるようになった.従来，これらのビデオ消費モデルはほぼ完全に若年消費者と関連していたが，時間の経過とともに高齢者消費者を含むようになってきた。ユビキタス高速インターネットサービスの到来にともない，消費者はビデオ広告機能を持つプラットフォームやアプリケーションを大量に採用している.その中にはYouTubeやFacebookなどの大手会社や、消費者が重視する一連のモバイルアプリケーションやサービスが含まれており、毎週より増加している

私たちの会社は、各DMAで私たちのコンテンツを見る視聴者の数が、私たちの主要な収入源を最大化する能力に直接影響を与えるので、できるだけ多くの視聴者を努力しています：購読収入、広告マーケティングサービス収入、および政治収入

多様化と競争が激しくなっているメディア構造の一部として、私たちは受け手のシェアを争っている。我々は、他の放送局およびCATVプロバイダを含む他のテレビ広告メディアプラットフォームと広告収入を競合する。私たちはまた、放送、新聞、雑誌、ダイレクトメール、オンラインビデオ、およびソーシャルメディアを含む、有料広告を提供する伝統的および新しいメディアと競争している。この分野の主な競争相手は、ケーブルテレビプロバイダーのコンカストとチャット、インターネットプラットフォームのグーグル、Facebook、YouTubeを含む。これらのデジタルプラットフォーム上の広告は従来のテレビアメリカ預託株式のように見え、現地広告市場で空中放送アメリカ預託株式と競争している

購読収入の面では、MVPDがその加入者に線形テレビコンテンツを配信する権利のために支払いたい総金額からスプーンを分けることを競っている。私たちの視聴者のシェアが大きいほど、私たちの番組はMVPDに魅力的になり、彼らは発行権にもっと高い費用を支払うことを望んでいる。私たちはこの収入を他の放送局とケーブルテレビネットワークと争っている。さらに、放送局および有線ネットワーク、ならびにインターネットを介してコンピュータ、テレビおよび他のストリーミングメディアおよびモバイルデバイス(例えば、Amazon Prime、Apple TV+、Disney+、HBO Max、Hulu、Netflixなど)にビデオコンテンツ配信を提供/促進する会社が視聴者シェアを奪い合う

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広告業界は活力に満ち、急速に発展している。彼らのウェブサイトを介して、私たちのラジオ局は、インターネットまたはインターネットデバイス、携帯電話およびタブレットコンピュータなどのハンドヘルド無線デバイス、ソーシャルメディアプラットフォーム、デジタルスペクトル機会、およびビデオストリームサービスを含むローカル電子メディア分野で競争を展開する。この分野では，他のローカルメディア会社，グーグル，Facebookなどのインターネット広告大手や分散したデジタル広告会社と受け手や広告収入を争っている.消費者がニュースや情報を受信できるようにする技術が発展し続けており，我々のデジタル戦略も同様である.

私たちの規制環境は

私たちのテレビ局とラジオ局は連邦通信委員会、1934年に改正された“通信法”(通信法)および連邦通信委員会の規則と政策(連邦通信委員会条例)の許可の下で運営されている。したがって、私たちの放送局は、“不雅”または“冒涜”と考えられる材料の放送を制限するなど、多くの番組に提供されるか、または字幕を隠すことを要求する様々な義務によって制約されており、規則は、我々の局の運営に関するいくつかの情報の開示、および私たちの局コミュニティのニーズおよび利益に応じた番組を提供する義務を要求する。FCCはこれらの要求を変更または追加する可能性があり、このような変更は私たちのビジネスパフォーマンスに影響を与える可能性があります。FCCの現在の放送テレビの規制フレームワークにおけるいくつかの重要な内容は、以下でさらに詳細に説明される。

カードを配るそれは.テレビとラジオ放送許可証の発行期限は一般的に八年です。FCCへの申請後、ライセンスは更新することができ、通常は継続することができ、ごく少数の場合には、被許可者の資質の否認嘆願書、クレーム、または不利な裁決によりライセンスが取り消されない限り、許可証が取り消される。私たちの放送局の運営は基本的に通信法とFCC法規に適合していると信じている。

ローカル放送所有権制限それは.連邦通信委員会の規定は放送制御の集中度を制限し、ネットワークと地方番組の編成方法を規範化した。規制は連邦通信委員会が4年ごとにこのような規則と規制を検討することを要求する。2017年11月、FCCはメディア所有権に関する規定を修正し、全体的にこれらの規定の制限を低減する命令を採択した。例えば、この命令は、新聞/放送交差所有権ルールおよびテレビ/放送交差所有権ルールをキャンセルし、前者は、一般に、1つのエンティティが同じ市場内で毎日の紙新聞および全能放送局の所有権を有することを禁止し、後者は、同一市場でテレビ局および放送局を所有する能力にいくつかの制限を加える。同命令は、より多くの市場で同一市場を共同所有する2局を許可しており、買収時には、少なくとも1社の共同所有テレビ局が市場で最も視聴率の高い4局を含まず、1つの市場で新たにまたは2社の最高視聴率を共有し続ける可能性のある4局の取引を検討することを規定している。FCCの2017年11月の所有権命令はまた、いくつかのテレビ共同広告販売協定(JSA)を所有権制限に準拠する計算に起因する規則を廃止した。TEGNAは現在どのJSAの締約国でもない。

ケーブルテレビ事業者および他のより厳しい放送所有権制限擁護者を含む各当事者は、FCCが2017年11月の命令で取った変更に反対し、法廷でこの命令に挑戦した。米国第3巡回控訴裁判所は、FCCの2017年11月の命令を撤回して返送し、2019年11月29日から発効し、FCCのブロードキャスト所有権ルールを2017年11月の命令直前に発効したルールに復元した。2021年4月1日、米国最高裁判所は第3巡回裁判所の裁決を覆した。そのため、2017年11月の命令で採択された改正は回復され、現在発効している。FCCが2018年に開始した地方放送所有権ルールの定期的な審査はまだ行われる必要がある。また，4年ごとに地方放送所有権規則を審査する法定義務を履行するために，FCCは2022年12月22日に新たな並行審査プログラムを開始した

FCCは、一般に所有権利益に帰属するとみなされないにもかかわらず、局のオンライン共通チェックファイルに共有サービスプロトコル(SSA)を開示することを要求する。FCCはSSAの定義が広く，独立して所有するテレビ局間の広範なプロトコル，ニュース共有プロトコルや他の“テレビ局関連サービス”に関するプロトコルを含む.私たちはSSAの一方であり、この合意に基づいて、トレドのテレビ局WTOLで第三者が所有する別のトレドテレビ局にいくつかのサービス(広告販売を含まない)を提供する。私たちは、特定のデバイスおよびリソースを限定的に共有する他のいくつかの合意に関連する締約国であり、いくつかのプロトコルは、特別なサービスプロトコルになる資格がある可能性があるが、開示しなければならない

国家放送所有権制限それは.通信法には、任意の個人またはエンティティが合計39%を超える米国のテレビ家庭の市場カバー範囲を有することを禁止する放送局の国家所有権上限が含まれる。FCC規制は、局がUHFチャネルを介して放送される局の市場カバー範囲を50%(UHF割引)割引することを可能にする。FCCは2017年12月、国の所有権上限および/またはUHF割引を修正または廃止すべきかどうかについて意見を求める提案ルール作成通知を発表した。私たちの64局はUHF割引を適用した時に約29.9%のアメリカのテレビ家庭をカバーし、UHF割引なしで約39.1%の家庭をカバーした

中継同意それは.通信法やFCCルールが許可されている場合には，ケーブルテレビと衛星事業者に中継同意プロトコルについて交渉し，我々のテレビ局の信号を中継することを要求する.適用される法律規定とFCC規則によると、このような交渉は“善意”に基づいて行われなければならない。FCC規則はまた、ケーブルテレビと衛星事業者がネットワークや遠隔局で放送されたシンジケート番組の輸入複製を防止するために、テレビ局に一定の保護を提供している。有料テレビ利益グループおよび他の当事者は、連邦通信委員会がルールを変更または廃止する様々な側面を主張し続けている
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管理中継は交渉とテレビ局の排他的権利に同意する。将来的に中継同意および/または排他的ルールの変更によって、このような発展が、中継同意交渉においてケーブルテレビおよび衛星事業者が放送会社に影響力を与える可能性があり、これは、私たちの中継および広告収入に悪影響を及ぼす可能性がある。

インセンティブオークション後に再梱包します。 2017年4月、FCCは、当時テレビ局に占有されていたいくつかのスペクトルを移動無線広帯域サービスに再分配し、同時に残りのテレビ局の関連するテレビスペクトルの再パッケージ化を行う自発的奨励オークションの完了を発表した。私たちの放送局はオークションのためにいかなるスペクトル権利も放棄しなかった。私たち18市場の放送局(2020年に再梱包して買収した1局を含む)が新たなチャンネルに再パッケージされた。私たちが再包装したすべてのテレビ局は新しいチャンネルへの移行を完了した。

ライセンスオークションと再梱包の立法では、再梱包中にチャンネルを交換する必要がある局で発生した費用を返済するための17.5億ドルの基金が設立された。その後、2018年3月23日に発行された立法は、再パッケージ化基金のために10億ドルを追加的に支出し、最大7.5億ドルを再パッケージ化の全電力およびクラスAテレビ局およびマルチチャネルビデオ番組発行者に使用することができる。他の資金は，影響を受けた低電力局，テレビ翻訳局，FM放送局，消費者教育努力を支援するために指定されている。2020年10月7日、FCCは、補償申請のためのすべての最終請求書および証明書類が、(1)2021年10月8日より遅くなく、第5段階またはより早い移行の全電力およびA局について、(2)2022年3月22日、第6段階またはそれより遅い移行の全電力およびA局について、(3)2022年9月5日に、再包装に関連する補償を求める権利のあるすべてのエンティティ(低電力局およびテレビ翻訳局を含む)を求めると発表した。TEGNAは2022年12月31日現在、条件に合った支出のほとんどの精算を受けている。法律によると、再梱包返済計画は2023年7月3日に終了し、残りの未引受資金は米国財務省に返金される。

次世代テレビ(ATSC 3.0). 2017年11月、FCCは、放送局が次世代テレビまたはATSC 3.0と呼ばれる新しい技術標準に自発的に移行することを許可する命令を採択した。新しい基準は、より良い音声および画質、ニュースおよび天気を含む超ローカル化番組、強化された緊急警報、改善された移動受信、指向性広告の使用、およびより効率的なスペクトル利用を含む、放送会社および視聴者に様々な利点をもたらし、潜在的に同じ6メガヘルツチャネル上でより多くの放送ストリームを再生することを可能にする。しかしながら、ATSC 3.0は、既存のテレビ機器と後方互換することができない。すべての視聴者に対する継続的なサービスを確保するために、FCCがATSC 3.0運営を許可するコマンドは、FCCが将来のコマンドにおいてこの要求を段階的にキャンセルするまで、新しい標準に移行した全電力局が既存のDTV規格(ATSC 1.0と呼ばれる)の信号を再生し続けることを要求する。現在のルールは，この連続放送信号の内容が2023年7月17日までにATSC 3.0チャネルで放送されている番組とほぼ類似していることを要求しており，FCCはこの“ほぼ似ている”という要求を延長するかどうかを考えている.現在のFCC規則によると，宇宙ステーションをATSC 3.0に移行することは自発的であり，大量の支出が必要となる可能性がある。2022年12月31日現在、KGW(オレゴン州ポートランド)、WTSP(フロリダ州タンパ)、KUSA(デンバー、CO)、King(シアトル、ワシントン州)、Kong(ワシントン州エフレット)、WGRZ(バッファロー、ニューヨーク州)、KXTV(カリフォルニア州サクラメント)、KPNX(メイサ、アリゾナ州)、Wcnc(ノースカロライナ州シャーロット)、KTHV(アーカンソー州小石城)、WXIA(アトランタ、ジョージア州)、KSDK(セントルイス、ミズーリ州)、WTHR(インディアナポリス、In)、WTIC(コネチカット州ハートフォード)、WCCT(コネチカット州ウォーターベリー)、KHOU(テキサス州ヒューストン)、WUSA(ワシントンD.0)、WHAS(ケンタッキー州ルイビル)、WWL(ロサンゼルスニューオーリンズ)、WUPL(ロサンゼルススリドル)、ATSC 1.0およびATSC 3.0フォーマット。いずれの場合も、FCCルールに従って, 我々はすでに市場の他のローカル放送機関とチャネル共有プロトコルを締結しており，ホストATSC 1.0または3.0フォーマットの主要チャネルを適用することでこの移行を促進している.私たちは引き続き他の放送機関と協力して新しい基準を発売し、関連する市場動態と私たちの全体的な資本計画を考慮する予定だ。私たちが私たちの駅でATSC 3.0サービスを発売しさえすれば、このようなサービスが関連支出を相殺するのに十分な追加収入を稼ぐ保証はありません。

私たちの環境規制について

私たちは環境問題と従業員の安全と健康に関する様々な法律と政府法規を遵守している。我々に関連する米国連邦環境立法には，“有毒物質制御法”，“資源保護·回収法”，“清浄空気法”，“清浄水法”，“安全飲用水法”，“総合環境応答，賠償·責任法”(スーパーファンドとも呼ばれる)がある。私たちはまた、従業員の安全と健康事項に関する職業安全·健康管理局(OSHA)によって規制されている。環境保護局(EPA)，OSHA，その他の連邦機関は，我々の運営に影響を与える法規を制定する権利がある。

これらの連邦法規に加えて、各州は上記の連邦法規に基づいて権力を持っている。多くの州と地方政府はすでに環境と従業員の安全と健康に関する法律法規を採択しており、その中のいくつかは連邦要求に似ている。州と連邦当局はこのような法律と法規に違反した行為に対して罰金と処罰を求めるかもしれない。私たちは私たちの駅でこのような手続きと命令を遵守し、私たちの総合貸借対照表、総合収益表、または総合キャッシュフロー表に実質的な悪影響を与えないと信じている。

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私たちの一般会社情報は

わが社はフランク·E·ガンネットとそのパートナーによって1906年に創立され、1923年に登録設立された。私たちは1967年に初めて公開され、1972年にデラウェア州に再登録された。私たちの本社はバージニア州タイソン二千年スイートルームブロード街八三五号にあります。郵便番号：二二零二です。私たちの電話番号は(703)873-6600で、私たちのホームページはwww.tegna.comです。私たちは私たちのウェブサイトの内容が情報を提供するためにのみ使用されるようにした。これを投資目的に使用すべきではなく、引用によって本10-K表年次報告に組み込むべきでもない。

我々が米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に電子的に書類を提出したり、米国証券取引委員会(SEC)に材料を電子的に提出したりした後、合理的に実行可能であれば、投資家サイトwww.tegna.comの“投資家関係”の下で、私たちの年間報告Form 10-K、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、年次株主総会依頼書、およびこれらの報告の修正を無料で取得することができる。しかも、書面の要求があれば、私たちは私たちの年間報告書のコピーを無料で提供するつもりだ。米国証券取引委員会はまた、TEGNA Inc.を含む米国証券取引委員会登録者に関する報告書、依頼書、および他の情報を含むウェブサイトをwww.sec.gov上に保持している。

私たちの人的資本

現在急速に発展しているメディア構造の中で、私たちの従業員は私たちの成功に重要な役割を果たしている。我々の主要な人的資本管理目標は業界で最も優秀な人材を誘致、維持、育成することである。私たちの人材計画は、競争力のある報酬、業界をリードする福祉、発展と成長機会を提供することで、これらの目標を支援することを目的としています。私たちは私たちの人的資源、販売、ニュース計画と政策を通じて、私たちの文化の多様性、包摂性、革新性を促進するために努力している。2022年12月31日現在、私たちは約6300人の常勤·アルバイト従業員(105人の会社本社従業員を含む)を雇用しており、いずれも米国にある。

多様性公平性包括性·コーポレート·ガバナンスにおける多様性責任を強化するために、取締役会は、2020年にTEGNAが多様性をどのように処理するかに関する各取締役会委員会の具体的な監督分野を採択した

•リーダーシップ開発と報酬委員会は、多様性、包摂性、平等な雇用機会における会社のパフォーマンスを監督し、これらの原則に対する私たちの約束を支持し、従業員や経営陣の多様性を獲得し、維持するために努力していくことを支持します。

•指名と統治委員会は取締役会の人種、民族、そして性別多様性を監督する責任がある。

•公共政策·監督委員会は、経営陣と共に、会社がニュースやその他のコンテンツにおいて包括的なニュースを介して、私たちの編集決定および指導者において人種や民族の多様性を促進する方法、イニシアティブ、支援を検討する。

•監査委員会は、少数のすべての企業の投資·買収を含む、当社の財務·資産管理に関する多元化と包括的な努力を監督する責任がある。

2022年には、私たちが公開発表した定量化可能な5年間の多様性、公平、包摂性(DE&I)目標の実現に向けて引き続き進んでいきます。私たちの持続的な進歩は、私たちの組織の各レベルの集団努力によるものであり、私たちの取締役会からわが社の多様性と包括性ワーキンググループと現地の多様性と包括性(D&I)チームの第一線の従業員、そして両者の間に介在する一人一人まで

私たちはもっとやるべきことがあるということを知っていて、進歩は毎日の約束を必要とする。私たちは労働力の多様化、より包括的な文化の創造における私たちの成果を誇りに思い、これらの2025年の目標を達成することで、黒人、先住民、有色人種(BIPOC)の代表性を増やすことを目標としています。
















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2025年多様性と包括的目標と2022年の進展
コンテンツチーム：私たちのサービスコミュニティの全体的なBIPOC*多様性を反映するために、私たちのコンテンツチーム(ニュース、デジタル、およびマーケティングスタッフ)の多様性を増加させます、すなわち~36%.
内容のリード：コンテンツリーダーにおけるBIPOCの代表性を以下のように向上させる50%.
会社のリーダーシップ：組織内のすべての管理役割におけるBIPOCの代表性を以下のように向上させる50%.
*BIPOC=黒人、先住民、有色人種

内容.内容
各チーム		内容.内容
リーダーシップ？リーダーシップ		会社
リーダーシップ？リーダーシップ		すべての従業員
2025
BIPOCターゲット		市場を反映する
at ~36%		50%増加50%増加
軌道に乗る軌道に乗る軌道に乗る
2022
BIPOC進展
1/1/21 - 27%
12/31/21 - 30%
12/31/22 - 32%
1/1/21 - 17%
12/31/21 - 20%
12/31/22 - 23%
1/1/21 - 16%
12/31/21 - 18%
12/31/22 - 20%
1/1/21 - 25%
12/31/21 - 27%
12/31/22 - 29%
2022
女性代表		1/1/21 - 46%
12/31/21 - 46%
12/31/22 - 45%		1/1/21 - 45%
12/31/21 - 44%
12/31/22 - 44%		1/1/21 - 41%
12/31/21 - 42%
12/31/22 - 42%		1/1/21 - 47%
12/31/21 - 47%
12/31/22 - 47%

アジア人黒か
アフリカは-
アメリカです		スペイン系
ラテン系でも		白他にも適用されません*
すべての従業員3.1%12.7%10.7%68.4%2.5%2.6%
*適用されません-利用できないまたは開示されていません

我々のDE&I目標を支援するために，我々は，長年の包摂的なニュース計画に採用，投資し，すべての従業員に無意識や劣性偏見訓練を要求し，首席多様性官Grady Trippが率いる16人のD&Iワーキンググループから定期的に意見を収集し，女性同性愛者，男性同性愛者，両性愛者，トランスジェンダー，同性愛者とゲイや質問(LGBTQ)の平等を提唱することで，多様な人材を積極的に探している。

TEGNAは6年連続で人権運動の企業平等指数によってLGBTQ Equityの最適な職場に評価された。2022年企業平等指数は非差別職場保護、家庭パートナー福祉、トランスジェンダーを収容する医療福祉、能力計画及びLGBTQコミュニティとの公共参加を含むLGBTQ関連政策とやり方を評価した。私たちはすべてのカテゴリの最高点を得て、100点満点だった。

以下は，我々のDE&I目標の実現を支援する5つの柱と，2022年における我々の著しい進展である

1.人材パイプとベンチ力: 様々な専門組織、歴史上の黒人学院や大学(HBCU)、ラテンアメリカ系にサービスする機関や大学とのパートナーシップを増やす。私たちの既存の実習、駐在プロデューサー、その他のプロジェクトに基づいてさらに努力していきます。

•進行： 私たちは国と地方レベルでの接触を通じて、全国黒人記者協会、全国ラテンアメリカ系記者協会、アジア系アメリカ記者協会とのパートナーシップを拡大し続けている。私たちの先駆的な駐車場プロデューサーはクラス数を増やす計画を立てました
9

2021年には、64%の参加者が有色人種によって代表され、76%の参加者が女性だと思った。私たちの夏休みの有給実習生プロジェクトも似たような成功を収め、有色人種は私たちの実習生の53%を占めている。また、私たちはコンテンツチームに集中してきましたが、私たちの人材組織は、私たちの販売担当者と協力して、多様な早期職業人材チャネルを強化し、販売を生み出す役割にするための史上初の駐在販売計画を立ち上げました。私たちの第1回クラスの67%は有色人種が代表した。


2. リーダーシップ報酬は多様性と包括的な目標とリンクしています 組織内の主要な指導者たちに対する私たちの多様性と包括的な目標を強化する。

•プルーガー住所：私たちは引き続き私たちの約束を履行して、D&I目標を私たちの年間業績管理と2022年ボーナスプロセスに効果的に埋め込むことを確保します私たちはまたこのような措置が私たちの2023年の過程まで続くということを確認する。

3. 長年の包括的なニュースプログラム： 外部の専門家と協力してカスタマイズされた長年の包括的なニュース計画を開発·発売する。

•進行： 2022年、私たちはPoynter InstituteとHorowitz Researchとパートナー関係を築き、私たちの長年の包括的なニュース計画をさらに発展させていきます。Poynterとともに、2021年の研修計画で採用された2022人の新入社員と同じ基礎を得ることを確実にするためのトレーニングフレームワークを作成しました。中間管理職研修プログラムも立ち上げました包括的リーダーシップコースPoynterと協力して、これは2023年まで続くだろう。しかも、私たちはまだHorowitz Researchが率いる内容監査を通じて私たちの計画の結果を測定することに集中している。私たちのすべての放送局は、私たちの物語、画像、そして言語が私たちがサービスするコミュニティの共感と栄誉を引き起こすことを確実にするために、より高い意識と意図的な行動をもたらす放送、デジタル、およびマーケティング内容に関する監査報告を受けた

4. レバー.レバー従業員のフィードバックから得られた知見：従業員の意見を実行して、私たちの行動計画と責任を改善する。

•進行： わが社のD&Iワーキンググループと現地のD&Iチームは引き続き当社のすべてのアイデンティティのためにより包括的な環境を作る旅の重要な構成要素です。2022年には、地域レベルの機会や問題を解決するために、地域D&Iチームの能力を強化し、地域指導部と協力できるようにすることに集中しています。新しいコンテンツ専門権を開発し、より多くの編集過程に参加し、第一線の従業員の取材過程への参加を増加させ、その他の多くの意味のある行動は、私たちのD&Iチーム協力の結果である。

5. 従業員訓練： 従業員に持続的な資源とプラットフォームを提供し、D&Iテーマに対する学習と討論を増加させ、帰属感文化を支持する。

•進行： 2022年には全社で毎月DE&I Discoveryシリーズを発売し続けています毎月異なるDE&I学習テーマを報道し、そしてラジオグループの広範な参加を引き起こし、討論は通常ラジオ局指導者と現地のD&Iグループが指導する。私たちは国家市民と人権センターと協力し続け、リーダーと従業員のために劣性偏見、微侵略性、その他のDE&Iテーマに関する一連の訓練を開催した。また，内部DE&I時事通信とDE&Iリソースサイトを導入し，マネージャーや従業員に多様性，公平性，包摂性に関する貴重な資源を提供した

人民に奉仕する−TEGNAは、従業員およびリーダーに一連の学習および発展の機会を提供し、彼らのスキルの拡張を支援し、将来的により重要な役割を果たし、自分のキャリアを発展させるための準備をしている。

私たちは、マネージャーとリーダー、コンテンツと販売従業員、および潜在力の高い早期職業人材向けの専門計画を通じて、私たちの人材ルートを投資し、拡大しています

•社長研修：私たちの指導者の効率性が会社の長期的な成功に重要だから、私たちの管理者の持続的な学習と発展に投資します。私たちのマネージャー訓練計画はTEGNAの肝心な指導技能を基礎として、マネージャーたちに的確性と進歩性のある授業を提供する。この授業は，各レベルの管理者にカスタマイズされた内容を提供し，具体的には彼らのリーダーシップレベルに依存する.本授業の内容は基本政策とプログラム、どのように有効に指導するか、管理者がどのように高業績チームを育成するか、及びどのように変革と協力を通じて戦略的指導を行うかを含む。2022年には、約100人のマネージャーと役員レベルの従業員のために4回のセミナーを開催した。

•リーダーシップ開発計画：私たちの重要なリーダーシップに基づいて、私たちは、現在と未来の取締役レベルと副社長レベルの人材が必要な発展訓練を経て、彼らのための準備をするために、行動におけるリーダーシップと私たちの役員リーダーシップ開発計画を含む本格的なリーダーシップ開発計画を強化します
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未来にもっと重要な指導的役割を担う。2022年にはこの2つのプロジェクトで54人のリーダーを育成しました参加者の43%が有色人種で52%が女性でした

•ニュースリーダーシップフォーラム：このフォーラムは、高業績のニュースマネージャーをニュースやデジタル取締役の日常的な運営責任に接触させることを目的としています。この計画は指導者が介入して運営任務を効率的に実行するための準備を助ける。2022年には36人の参加者の列を行いました参加者の58%が有色人種で72%が女性でした
•プロデューサー研修：私たちは、より多くの革新的なコンテンツを作るのを助けるために、私たちのプロデューサーに持続的な学習と発展の機会を提供します。定期的に授業を開設し，プロデューサーのスキル向上，事業発展を支援する

•内から外の販売訓練：新しい販売者のためのこのトレーニングプログラムは、彼らが私たちの販売方法を理解し、高度な相互作用で彼らの販売スキルを発展させる機会を得ることを保証します。2022年には、複数の授業が提供される

私たちはまた、私たちの高い業績と責任のある文化の育成を支援するために、様々な訓練コースを開発し、実施した。2022年に開設されるコースには、

•S.M.A.R.T(具体的、測定可能、達成可能、関連、および時間ベース)パフォーマンス目標をどのように作成するか
•どうやってフィードバックを与えるか

会社全体の職業発展を支持し、従業員とマネージャーに訓練を提供し、どのように有効な業績評価を書くか、どのように業績と発展目標を制定し、どのように職業指導対話を行うかを教えた。

TEGNAは、新たな人材を育成·育成するために、以下の早期職業計画を提供する

駐屯プロデューサー計画：TEGNAの駐在プロデューサー(PIR)計画は、業界内最大の入門レベルプロデューサー発展計画の一つに発展している。私たちはいくつかの歴史上の黒人機関を含む主要なニュース学院と地域的大学と学院のPIR参加者を探している。この計画にはプロデューサー新兵訓練所が含まれており、その後、私たちの地元テレビ局で2年間の訓練を行っている。2022年、私たちはこのプロジェクトの参加者を36人から59人に増やした。64%の参加者が有色人種によって代表されている。PIR計画を完了した後，この計画は約80%の向上率を達成し，本格的なプロデューサーとなった。

駐場販売計画：TEGNAの常駐販売計画は12カ月間の発展計画であり，大学を卒業したばかりの潜在力の高い人材に向けている。この計画は、対面と仮想学習コースを通じて販売スキルを育成·発展させることを目的としている。この計画は、我々がサービスする市場において企業やブランドに影響力のある業務成果をもたらすのに役立つ販売およびマーケティングスキルおよび経験を得る機会を学習者に提供する。2022年には6人の参加者がスタートしました67%が有色人種で自分を女性だと思っている人たちです

夏期実習生計画：TEGNAの夏期実習生計画は，台頭している大卒者に有意義な勤務任務，我々がサービスするコミュニティとのつながり，職業発展の機会を提供する。私たちはプロデューサー、販売、マーケティングを含む様々な実習生コースを提供します。この計画は実習生から従業員への転換率を向上させ、私たちの早期キャリアの役割の多様性を著しく増加させた。2022年，TEGNAは40人の実習生を雇用し，53%の参加者を有色人種が代表した。

従業員幸福感-従業員およびその家族の健康と福祉を維持することがわが社の最優先課題です

2023年、2022年に承認されたいくつかの新しい福祉が発効した

•使い捨てインスリンポンプのカバー範囲：TEGNAはCVS Caremarkの薬局計画を通じて最新に発表された使い捨てインスリンポンプ、例えばOmniPod 5をカバーし、日常注射と指棒を減少させ、従業員のために大量のコストを節約した

•処方薬節約：TEGNAはすべての従業員にRxSavings Plus割引計画を提供している-私たちの医療計画に参加していない従業員であっても-薬局で従業員、彼らの家族、そしてペットに大量の模倣薬とブランド薬を節約する

•レンズおよび眼鏡コーティングを節約する：良質なグラデーションレンズを必要とし、および/または良質な反射防止コーティングを添加することを望む従業員は、固定された自己コストでこれらの強化機能を見つけることで、資金を節約する。

•13歳以下の子供を100%カバーする歯科保険：Delta DentalのRight Start 4 Kids計画を歯科計画に追加しました。この計画は13歳以下の児童のために設計されており、従業員がネットワーク内の歯科医にアクセスすると、大多数の診断、予防、基本サービスに100%の保険を提供し、賠償免除額を提供しない

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•より多くの歯科プロバイダに触れる：TEGNAはDelta Dental Basic Planに移行しており、この計画は、これまで提供されてきたEPO計画と同様の利点を提供し、より多くの歯科プロバイダとの関連を拡大し、より大きな柔軟性と選択を得ることができる。

•障害請求処理を改善する：2023年に私たちの障害管理をAFACに移行し、必要な人の福祉プロセスを加速させる

TEGNAは包括的な健康計画も提供し，Spring Healthにより従業員に増強した心理的健康と健康福祉を提供している。Spring Healthは便利で全面的で秘密にされた健康サービスで、全天候で最大12回の無料治療を提供し、従業員とその家族のストレス管理を助け、注意力を増加させ、助けが必要な時に助けを得る。TEGNAは，TEGNAの医療計画に参加していなくても，従業員とその各家族に12回の年間治療を提供している

TEGNAは2022年に，局所健康圧力源を中心に連絡と支援を行うための1年間の小集団ネットワークシンポジウムであるSpringby Spring Healthを発売した。井泉は5月のメンタルヘルス意識月の間に，家庭心理健康，他人とどのようにメンタルヘルスを語るか，青少年行動に対する懸念を管理する資源を含む様々なテーマに関するネットワークシンポジウムを提供した。Spring Healthは、精神健康支援に加えて、法律、経済、依存、その他の看護需要を満たすために広範な資源ネットワークを提供する。

TEGNAは、将来の財務安全を確保するために、会社と一致する401(K)貯蓄計画を提供する。すべての従業員は、アルバイトと臨時従業員を含めて資格があり、TEGNAは条件を満たす前の4%の給与のうち、従業員の支払いをドルでドルにマッチングさせる。参加者は会社の試合を含めて100%すべての寄付を受けた

すべての新しい両親は、ますます大きくなっている家庭に集中するために、少なくとも6週間の有給育児休暇を持っている。出産した女性は少なくとも12週間の100%有給産休を受ける資格がある。2022年には、養子縁組精算を1万ドルに拡大し、一人一人の親の道を支援し、従業員の計画出産目標に保険を提供するために、1万ドルの代理出産精算福祉を打ち出した

仕事と生活バランス福祉はTEGNAが後援する会員を通じてCare@Workに提供することができる。生命保険と障害保険に追加保険オプション、仮想全天候型遠隔医療アクセス、有給休暇と9つの会社休暇、在職休暇、介護者休暇、従業員割引、ボランティアサービス計画、マッチングプレゼント、学生ローン再融資、授業料精算など、他の追加的でオプションの福祉も提供しています。

労働組合代表-そうだな9私たちの%の職員たちは労働組合によって代表されている。彼らの代表は27地方集団交渉協定によると、地方交渉単位(その多くは四大労働組合の一つに所属している)。これらの合意はおおむね放送業の労働合意モデルに適合している.私たちは全産業や全社の駆け引きに参加しない。

私たちの執行官に関する情報は - 2023年2月27日現在、私たちの幹部リストは以下の通りであり、その中には、彼らがその日に担当している年齢、現在担当しているポスト、および少なくとも最近5年間の主要な職業と商業経験が含まれている。すべての上級職員は取締役会が適宜決定します

デヴィッド·T·ロージーは社長と最高経営責任者(2017年6月現在)；台新取締役(2017年現在)。元：社長、テグナー·メディア(2007年7月~2017年6月)。現在64歳。

リン·ビル執行副総裁、メディア運営首席運営官(2017年6月現在)。元：テグナー·メディア執行副総裁兼最高経営責任者。62歳。

ビクトリア·D·ハックは常務副総裁兼最高財務官(2015年6月現在)現在58歳。

アーキン·S·ハリソン上級副総裁と総法律顧問(2021年7月現在)。元：上級副総裁、総法律顧問兼秘書長(2019年1月から2021年6月)、上級副総裁、副総法律顧問兼秘書(2017年6月から2018年12月)、総裁、副総法律顧問兼秘書(2015年7月~2017年6月)。50歳です。

我々の企業責任と持続可能性は

私たちは地域社会のより大きな利益に奉仕する持続的な趣旨が私たちを導き、私たちの価値観は、包容、正直、革新、影響、結果--私たちの職場と従業員が私たちの生活と仕事のコミュニティの積極的な変革の力になるように推進している。2022年には、環境、社会、ガバナンス(ESG)に対する目標駆動約束は、環境、社会、およびガバナンスの面で測定可能な進展を継続し、環境および持続可能な開発問題に重点を置き、私たちがサービスする人々およびコミュニティに投資し続けることができるようにする。我々の取締役会の公共政策と監督委員会は、私たちのESG実践とイニシアティブを監督し、指導し、これらの努力を定期的に審査し、取締役会に報告する。私たちのESG戦略と実践を公開的に議論することは、私たちの約束が私たちの計画を発展させる重要な構成要素だ

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環境承諾 – 私たちは私たちの資源を責任を持って管理することに集中し、私たちの地球の環境と持続可能な開発挑戦で進展する必要性を認識した。私たちは私たちの炭素足跡を最小限にし、環境保護と維持の約束をさらに推進するために、私たちの監督、計画、報告、責任を強化した

私たちのラジオ局は全国と世界の環境と持続可能な開発問題に引き続き集中している。彼らはそのコミュニティに影響を与える環境気候と持続可能性の問題を定期的に報告し、気候変化の影響とこれらの影響の解決策をますます多く報道している。コロラド州マーシャル大火はこの州史上最も破壊的な野火であり、その後の1年間、デンバー市のクサは数ヶ月かけて携帯電話、携帯カメラ、安全カメラから数百のビデオを地理的に定位し、タイムスタンプを行った。そして、宇宙ステーションはマーシャル火災地図を作成し、ボルド県の数千人の火災期間中の生活を記録したのは初めて。フェニックスのKPNXは焦土シリーズを続け，スコッツデール市の家主が市の給水をすぐに失うかどうかを調べたが，この地域の家屋はまだ販売されている。メイン州ニュースセンターは引き続きこの州の気候変化を探索し、この州が2020年に制定した4年間の気候行動目標の実現における最新の進展を含む。

2022年には，そのより広範な環境問題特別報告の一部として，ワシントンのWUSAがECO 9を発売し，環境に優しく低排出の実況トラックである。ECO 9は放送業界初の、2022年のトヨタHighlander XLEハイブリッド車で、WUSAが構想し、Frontline Communicationsのエンジニアが製造した。3つのカメラ-2つの固定内部と1つの360度外部-ECO 9を備えた中継電子機器は、最先端の充電可能なリチウムイオン電池システム(Liイオン電池)上で動作し、屋根上の太陽電池パネルが補充充電を行う
ECO 9が自然光下にある場合には、昼間のネオン充電が許可される。ECO 9のブロードキャストシステムは、トラックエンジンが6時間オフになっても継続的に動作することができる。機能は、ビデオ切替機能を有する遠隔リアルタイムカメラ信号伝送と、現場記事のための専門的なLED照明とをさらに含む

私たちは会社全体でビデオ会議技術を使用することでビジネス旅行を減らすことに集中し続けている。駅のスタジオ照明をLEDにアップグレードすること，効率の悪い暖房空調システムを交換すること，屋根を省エネルギー材料に交換することなど，熟慮したエネルギー効率戦略を実施し続けた。また，我々は現在このようにしており，調達決定の要因として，我々のサプライヤのESG表現を考慮していく予定である

環境に優しい方法で動作させるために、私たちの環境政策は、電池のような科学技術製品や設備を回収し、責任を持って処分することと、会社のオフィスや生産過程で発生する廃棄物を減少させることを含む。環境応答と資源節約を企業管理に不可欠な一部と見なし，任意の環境問題が生じた場合の合理的な解決策を支援している。すべての従業員はこのような目標に向かって努力し、彼らが彼らの主管者に私たちの環境政策と衝突する可能性があるすべての状況をタイムリーに報告することを奨励しなければならない。

TEGNA財団は，我々が業務を展開しているコミュニティの非営利活動を支援し，そのコミュニティ寄付計画を通じて様々な慈善事業に貢献している。地域社会補助金は、地域社会の持続可能な開発努力の支援を含む、私たちの放送局によって現地で決定された。2022年、これらの活動には、サンディエゴのKFMBサポートI Love a Cleanサンタアナ県の児童海洋日が含まれ、800人の現地学生に提供される節水、汚染予防、流域保護コースを含むビーチ清掃日である；ルイビルのWHASはビッジウッド公園の友人たちの年に一度の祝日をサポートし、環境と現地環境清掃作業に注目し、クリーブランドのWKYCは5大湖連盟をサポートし、クリーブランド地区の水インフラの改善をサポートし、水価格案と主要なサービスラインの交換を含む。

社会的影響 – 露出する 腐敗と不法行為は，民選官僚や権力者の責任を追及し，黙っている人に声を出させ，我々の生活に影響を与えるエンパワーメントの物語を語ることが，我々がより大きな利益に奉仕する趣旨の核心である。2022年、私たちのラジオ局とニュースチームは、私たちのコミュニティの最も信頼できるニュース源となり、私たちのサービス市場において有益な変革の推進者となるように努力しています。私たちの現地記者は彼らの受け手にとって最も重要な物語を探し、不正行為を暴露する調査を行い、最高の道徳基準を維持し続けることを許可された。

2022年、TEGNAテレビはコンテンツに対する革新的な方法、影響力のある調査、そして私たちがサービスするコミュニティへの約束を強調するために、主要なニュース賞を受賞した。TEGNAテレビはKARE 11調査で2つのアルフレッド·I·デュポン·コロンビア大学賞を受賞した：残酷で異例で、ミネソタ州刑務所の役人の予防可能な囚人死亡の無視を暴露したが、サクラメントのKXTVはカリフォルニア史上最も致命的な野火で太平洋天然ガス電気会社が演じた役割に関する調査シリーズのFire-Power-Moneyで受賞した。デンバーのクサはうつ伏せ姿勢窒息制限の危険に関する一連の調査で有名なピボディ賞を受賞した。TEGNAは96地域のエドワルド·R·マーロー賞を受賞し、他のどこよりも放送テレビグループが多く、私たちの歴史でも最も多かった。ミネアポリスのKAREは11個の個人賞を受賞し、2022年にどのテレビ局にも授与される最も多くの賞であり、彼らの歴史上最も多くの賞でもある。テレビ局はKUSA大市場テレビ総合優秀賞を含む6つの国家エドワール·R·マーロー賞も受賞した。全国黒人記者協会は卓越敬意賞にヒューストンのKHOU、バージニア州ハンプトンのWVEC、ワシントンのWUSAを授与し、2つの賞を受賞した。テレビ局はまた、ヒューストンのKHOU、クリーブランドのWKYC、2つの賞、セントルイスのKSDKを含む4つのグレイシー賞をメディアの女性連盟財団から受賞した

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毎年、私たちの放送局はそのコミュニティの切実な需要を認識し、地域の非営利組織と協力して、これらの問題の解決を支援している。2022年に私たちのラジオ局は1億ドル地域社会の具体的なニーズを満たす様々な地方事業を支援する。例えば、サクラメントでは、2022年はABC 10反飢餓運動の3年目であり、このラジオ局の旗艦コミュニティ活動は、地域食品銀行のための資金調達に集中し、彼らの16県地域にサービスを提供する。この3年間で、同テレビ局は90万ドル近くを集め、彼らの食品銀行パートナーが祝日期間とその後900万食近くの食事を提供するのを手伝った。駅員は100時間以上のボランティア時間を投入し、必要な人に包装や食べ物の配布を支援した。シアトルで、金は第22回ホームチームの収穫活動を指導し、彼らの目標を超えて、西北収穫のために2150万個の食物を集め、西北収穫は食品正義組織であり、ワシントン州各地で飢餓を終わらせ、貧困の根本的な原因を解決することに力を入れた。金はホームチームの豊作放送特別番組を制作し、この運動のコミュニティ全体での努力と影響を強調した

2022年、我々はCNoteと共同でコミュニティを中心としたDE&I影響投資計画を開始し、CNoteは会社がサービス不足のコミュニティに大規模に投資することを支援する組織である。TEGNAは12社のコミュニティ発展金融機関に投資し，これらの機関はTEGNAサービスのコミュニティの資金獲得と経済発展を増加させることを目的としている。ANECA連邦信用社、チェロキ県銀行、カフ州立銀行、ペリー準将連邦信用社、基本信用社、自由銀行、希望連邦信用社、ラテン系信用社、遺産銀行と信託、Optus銀行、自助連邦信用社、VCC銀行に投資した。

TEGNA財団を通じて，我々は我々がサービスするコミュニティの生活を改善し，コミュニティからの寄付により様々な現地慈善事業に貢献することに取り組んでいる。2022年、TEGNA財団は地元テレビ局と協力し、367件のコミュニティ寄付金を提供し、総額189万ドルだった。贈与は国連の持続可能な開発目標の枠組みで割り当てられており、2022年の大部分の贈与は、良好な健康と福祉、良質な教育、ゼロ飢餓の3種類を支援する。他のプロジェクトを通じてTEGNA財団はMedia Grantsを介してメディア業界の未来に投資しています非営利団体のパートナーはDE&I Grant計画を通じて多様性、公平性、包摂性に集中している従業員の寄付やボランティアサービスを支援し、様々な他の慈善事業に貢献する。

メディア贈与は、次世代多様な記者の訓練を支援し、記者やメディア分野の他の専門家の教育·発展機会を支援し、第1修正案の自由を保護する。2022年には、全国ラテンアメリカ系記者協会への2つの贈与を含む13.5万ドルのメディア補助金を12組織に交付し、同組織の年次会議の学生支援、9カ月間の職業準備講習会シリーズの支援を行った

追加のメディア補助金は、2023年の模擬法廷競争を支援するために米国弁護士協会司法·教育基金に流れた。アジア系米国記者協会のJCampとVoices学生プロジェクト、キャロル·クニラン責任あるテレビニュースプロジェクトは、新兵訓練所、訓練、オンライン継続教育を支援するために、調査記者と編集会社は、2回の情報自由法会議と2022年年次総会のメディア弁護士Brown Bag昼食会議のために使用された。

  Grantsはまた、2022年年次総会での専門発展会議と2022年黒人男性メディアプロジェクトの支援のために全国黒人記者協会に資金を提供し、全国レズビアン記者協会：LGBTQ記者協会を支援するCONNECT：LGBTQ学生記者会議である学生ニュース訓練計画、米国先住民記者協会は、その年間会議の学生プログラミングを支援するために、オンラインニュース協会、2022年会議の学生/新専門奨学金の支援、ラジオテレビデジタルニュース基金会、2022年会議の学生支援を提供する

2022年、TEGNA財団は、新しい贈与計画と従業員委員会を作成することによって、DE&I許可を正式に決定した。この計画の初年度は25件の贈与を提供し，TEGNAが業務を展開するコミュニティにおける非営利組織を支援した。贈与のポイントは、LGBTQ+青年と高齢コミュニティを支援し、女の子や女性を支援するプログラム、国家六月博物館の創設、様々な能力の個人のための機会を創出する組織を支援することです

私たちの従業員はボランティアサービスと彼らの大好きな事業への寄付を通じて地域コミュニティにお返しします。2022年、TEGNA財団は従業員が寄付した2対1を彼らに最も意味のある非営利組織とマッチングさせた。その結果、財団は2150人以上の従業員のペアリングプレゼントを承認した。彼らの寄付にTEGNA財団の試合を加えて、合計200万ドルを超えた。TEGNAは従業員の慈善事業への参加を支援しており、私たちの従業員ペアプレゼント計画のほか、毎年10時間の有給休暇をボランティア活動に提供しています。

 自然災害が襲来した時、ラジオ局はまた地域社会の貴重な資源だ。私たちのニュース報道は私たちの視聴者が災害で情報と安全を得ることができるようにするほか、私たちのラジオ局は英雄主義の鼓舞的な物語を語り、危機の時に私たちのコミュニティの団結を助けることを望んでいる。危機が襲来した時、ラジオ局は2022年のいくつかの局がしたように、資金調達活動を指導することも手伝った

私たちは3年連続で世界最大のボランティア組織である明るい点で市民50強に選ばれた。Civic 50はTEGNAを米国の最もコミュニティ意識のある50社の1つに評価し、電気通信業界のリーダーに選ばれた

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会社の管理 – 私たちの経営陣と取締役会は、会社に対する効果的で道徳的な管理によって株主に価値を創造することを目標としています。我々の取締役会は強力なコーポレート·ガバナンス政策を実施し、上場企業のベストプラクティスおよび株主や機関投資家の絶えず変化する期待と一致している。

•独立取締役会監督：私たちは独立した議長が指導する独立して多様な取締役会を持っている。取締役会は客観的な監督を維持しているが，TEGNAの取締役11名中10名が独立しており，CEOデイブ·ロージーは取締役会の中で唯一のTEGNA社員であるからである。会長とCEOの役割分離は、効率的で独立した取締役会の監督とコミュニケーションを可能にするとともに、CEOが戦略計画の実行と管理運営に集中できるようにする。取締役会はまた、取締役会とその委員会およびより広範な取締役会指導構造の有効性を確保するための年間業績評価を行っている。

•活発で積極的に参加する取締役会: 私たちの取締役は、私たちの株主のために価値を創出する潜在的な機会を決定するために、多くの時間をかけて戦略的議論を行っています。取締役会はまた、上級指導部との定期的な議論を通じてリスク管理を監督し、私たちの戦略計画や業務範囲でリスクを考慮している。取締役はTEGNAの広範な株主参加計画において重要な役割を果たしており、この計画は積極的に投資家のフィードバックを求め、重要な分野での私たちの管理と業績をより良く見ることができる。

•体験と長期戦略は一致しています：TEGNAは2017年以降、取締役の専門知識がTEGNAの戦略発展と一致することを確保するために取締役会更新過程を経験してきた。その間、私たちは4人の独立取締役を追加し、彼らはメディア、技術、社交/デジタル、資本市場の面で深い専門知識と取引経験を持っている

•多様性と包括性に取り組んでいます：私たちの取締役会と経営陣は、私たちの会社が私たちのサービスのコミュニティの多様性を反映することを確実にするために努力しています。コーポレート·ガバナンスにおける多様性に対する責任を強化するために、TEGNA取締役会は2020年に各取締役会委員会に対して多様性をどのように処理するかに関する具体的な監督分野を採択した

◦リーダーシップ開発と報酬委員会は、多様性、包摂性、平等な雇用機会における私たちのパフォーマンスを監督し、支持し、従業員や経営陣で多様性を獲得し、維持するための継続的な努力を担当しています。

◦指名と統治委員会は取締役会の人種、民族、そして性別多様性を監督する責任がある。

◦公共政策·管理委員会は、経営陣と共に、ニュースやその他のコンテンツにおいて、包括的なニュースを介して、人種や民族の多様性を促進するための方法、イニシアチブ、および支援を検討している。

◦監査委員会は、少数のすべての企業の投資と買収を含む、財務·資産管理に関する我々の多元化と包括的な努力を監督する責任がある。

上記で議論したコーポレートガバナンス実践以外に、私たちが従う他の重要なコーポレートガバナンス実践には、以下のようなものがある

•私たちのすべての役員は毎年選挙で選出された
•私たちの役員と上級管理職は持株基準に制限されています
•私たちには株主権利計画はありません
•当社取締役会は、代理アクセスにより付例条項にアクセスしました
•当社の合併や他の業務合併に関連して一般的に簡単に多数票で通過できます

コーポレートガバナンス実践に関する他の情報は、当社のサイトwww.tegna.com“投資家”メニュー下のコーポレートガバナンスページに掲載されているコーポレートガバナンス原則に含まれています。
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私たちがサービスする市場は
テレビ局および付属デジタルプラットフォーム
州/コロンビア特区都市.都市サイト/サイト
用水路(1)/ネットワーク
従属関係協定は
市場テレビ
家庭.家庭(2)
建基
アラバマ州ヘンツビル
WZDX(テレビ)：RocketCitynow.com
CH54/フォックス2025412,3701985
アリゾナ州フラグスタフ
KNAZ-TV：12 NEWS.COM
CH2/NBC20242,138,8701970
台地
KPNX(テレビ)：12 NEWS.COM
CH12/NBC20242,138,8701953
ツーソン
KMSB(テレビ)：TucsonNewsNoow.com
CH11/フォックス2025490,5601967
KTTU(テレビ)：TucsonNewsNoow.com
CH18/MNTV2024490,5601984
アーカンソースミスバーグ
KFSM-TV：5 NewsOnline.com
CH5/コロンビア放送2028338,3101956
小石城
KTHV(テレビ)：Thv 11.com
CH11/コロンビア放送2028577,1301955
カリフォルニア州サクラメント
KXTV(テレビ)：Abc 10.com
CH10/ABC20231,502,0801955
サンディエゴ
KFMB-TV：Cbs 8.com
CH8/CBS20281,107,0101949
コロラド州デンバー
KTVD(テレビ)：My20 denver.com
CH20/MNTV20241,792,5401988
クサ(テレビ)：9 News.com
CH9/NBC20241,792,5401952
コネチカット州ハートフォード
WTIC-TV：Fox 61.com
CH61/フォックス20251,014,1601984
ウォルター·ベリー
WCCT-TV：ウェブサイト：YOUCWTV.com/Partners/Hartford
CH20/CW20261,014,1601953
コロンビア特区ワシントン
WUSA(テレビ)：WUSA 9.com
CH9/CBS20282,617,3501949
フロリダ州ジャクソンビル
WJXX(テレビ)：FirstCoastNews.com
CH25/ABC2023790,5801989
WTLV(テレビ)：FirstCoastNews.com
CH12/NBC2024790,5801957
タンパ-サンクトペテルブルグペテルブルク
WTSP(テレビ)：WTSP.com
CH10/CBS20282,068,7201965
ジョージア州アトランタです
WATL(テレビ)：11 alive.com
CH36/MNTV20242,679,8501954
WXIA-TV：11 alive.com
CH11/NBC20242,679,8501948
メコン
WMAZ-TV：13 wmaz.com
CH13/CBS2028250,6201953
アイダホ州ボイシ
KTVB(テレビ)(3):KTVB.com
CH7/NBC2024330,0401953
イリノイ州モリン
WQAD-TV：WQAD.com
CH8/ABC2023302,6001963
インディアナ州インディアナポリス
WTHR(テレビ)(4): WTHR.com
CH13/NBC20241,207,2801957
アイオワ州エイムズ
WOI-DT：Weareiowa.com
CH5/ABC2023472,3101950
エイムズ
KCWI-TV：Weareiowa.com
CH23/CW2026472,3101999
ケンタッキー州ルイビル
WHAS-TV：Whas 11.com
CH11/ABC2023721,0701950
ルイジアナ州ニューオーリンズです
WWL-TV：WWLTV.com
CH4/コロンビア放送2028687,1101957
WUPL(テレビ)(5): WWLTV.com/MyTV
CH54/MNTV2024687,1101955
メイン州バンゴ
WLBZ(テレビ)：Newscentermaine.com
CH2/NBC2024142,1801954
ポートランドです
WCSH(テレビ)：Newscentermaine.com
CH6/NBC2024429,1301953
ミシーゲン大急流城
WZZM(テレビ)：Wzzm 13.com
CH13/ABC2023781,0301962
ミネソタ州ミネアポリス--サンクトペテルブルグポール
KARE(テレビ)：KARE 11.com
CH11/NBC20241,839,4801953
ミズーリセントルイス！セントルイス
KSDK(テレビ)：KSDK.com
CH5/NBC20241,255,1601947
ニューヨークですバッファロー
WGRZ(テレビ)：WGRZ.com
CH2/NBC2024632,1101954
ノースカロライナ州シャーロット
WCnC-TV：WCNC.com
CH36/NBC20241,323,4001967
グリンスボロー
WFMY-TV：Wfmynew 2.com
CH2/コロンビア放送2028739,9701949
オハイオ州クリーブランド
WKYC-TV：WKYC.com
CH3/NBC20241,552,4201948
コロンブス
WBNS-TV(6): 10 TV.com
CH10/CBS20281,023,6001949
トレド
WTOL(テレビ)：Wtol.com
CH11/コロンビア放送2028424,3801958
オレゴン州ポートランドです
KGW(テレビ)(7): KGW.com
CH8/NBC20241,293,4001956
ペンシルバニア州スクラントン
WNEP-TV：Wnep.com
CH16/ABC2023590,3901954
ヨークシャー
WPMT(テレビ)：Fox 43.com
CH43/フォックス2025772,3201952
サウスカロライナ州コロンビア
WLTX(テレビ)：Wltx.com
CH19/コロンビア放送2028435,5701953
テネシー州ノクスビル
WBIR-TV：WBIR.com
CH10/NBC2024559,6501956
メンフィス.メンフィス
WATNテレビ：地元のメンフィスのサイト
CH24/ABC2023644,3601978
WLMT(テレビ)：地元のメンフィスのサイト
CH30/CW2026644,3601983
テキサス州アビリン
KXVA(テレビ)：Myfoxzone.com
CH15/フォックス2025115,8602001
オースティン
KVUE(テレビ)：KVUE.com
CH24/ABC2023978,5201971
ボモンテ
国民党(テレビ)(8): 12 NewsNoow.com
CH12/ABC2023168,9601961
クリスティコーパス
KIII-TV：Kiiitv.com
CH3/ABC2023208,4901964
ダラスです
WFAA(テレビ)：WFFA.com
CH8/ABC20233,041,5401949
KMPX(テレビ)：WFFA.com
CH29/エステレイラ20253,041,5401993
ヒューストン
KHOU(テレビ)：KHOU.com
CH11/コロンビア放送20282,666,3301953
KTBU(テレビ)：KHOU.com
CH55/Quest適用されない2,666,3302004
オデッサKues-TV：NewsWest 9.comCH9/NBC2024160,2001958
聖アンジェロ
KIDY(テレビ)：Myfoxzone.com
CH6/フォックス202557,6901984
サンアントニオ
KENS(テレビ)：KENS 5.com
CH5/コロンビア放送20281,059,5401950
テイラー·ランビユ
KYTX(テレビ)：Cbs 19.tv
CH19/コロンビア放送2028282,0902008
16

テレビ局および付属デジタルプラットフォーム
(続)
州/コロンビア特区都市.都市サイト/サイト
用水路(1)/ネットワーク
従属関係協定は
市場テレビ
家庭.家庭(2)
建基
聖殿
KCEN−TV(9): KCENTV.com
CH9/NBC2024407,6201953
バージニアハンプトン/ノーフォーク
WVEC(テレビ)：13 NewSnow.com
CH13/ABC2023772,1901953
ワシントンシアトル/タコマ
特大サイズのテレビ：KING 5.com
CH5/NBC20242,116,4401948
孔令輝(テレビ)：KING 5.com
CH16/Ind適用されない2,116,4401997
スポカン
KREM(テレビ)：KREM.com
CH2/コロンビア放送2028481,9101954
KSKN(テレビ)：Speakanescw 22.com
CH22/CW2026481,9101983
(1)チャネルとは，放送局ブランドに関連する視聴者向けの“仮想”チャネルであり，そのチャネルはテレビ局が伝送する無線周波数チャネルとは異なる可能性がある.
(2)ニールセン2022-2023年のデータによると、市場テレビ家庭とは市場ごとのテレビ家庭数を指す。
(3) KTFT-LD(NBC)も持っていますイリノイ州双子滝にある低出力テレビ局です
(4)インディアナポリスのA級テレビ局WALV-CDも持っています。
(5)ロサンゼルスニューオーリンズのA級テレビ局WBXN-CDも持っています
(6)2つの放送局，WBNS(AM)(1460)，WBNS-FM(97.1)も持つ.
(7)オレゴン州ポートランドにある低出力テレビですKGWZ-LDも持っています
(8)KBMTはサブチャネル(KJAC/NBC)も運営しており，これは含まれていない.テキサス州ボモントの低発電所Kuil-LDも持っています
(9)テキサス州ブライアンの低出力テレビ局Kags-LPも持っています
上記のテレビ局属性に加えて、以下の数字とマルチキャストネットワーク業務を有しており、私たちのテレビ局をサポートしています
放送ネットワークにロックされています: Wwwwwo.LockedonpodCasts.com
Premion： Wwwv.Premion.com
TEGNAマーケティングソリューション: Www.tegna.com/advertise
本当の犯罪ネットワークQuest Twistマルチキャストネットワーク： Wwwr.truecrimenetworktw.com Wwwn.questtw.comそしてWww.watchtwist.com
検証: Www.verifythis.com
投資する
私たちは以下の会社の非持株所有権を持っています
バレエテレビ:Www.balertw.com
Boom Shakalaka: Wwwn.booment.com
繁華デジタル集団: Www.bustle.com
カネラメディアURL：www.canelamedia.com
CareerBuilder： Www.CareerBuilder.com
ハドソンMX: Www.hudsonmx.com
Jackocket Inc: Wwwj.jackpocket.com
KINコミュニティ： Wwww.kinopolity.com
蜂の巣: Wwwn.madhive.com
パール： Www.PEPELTV.com
Signia Venture Partners: Www.signiaventurepartners.com
ビューの昇降： Wwwv.viewlift.com
ヴィズビー：Wwwv.vizbee.tv
口笛運動:Www.TeamWizle.com
TEGNA On Net：私たちのニュースや情報は、当社のサイトwww.TEGNA.comで取得できます。私たちのニュースやその他の情報に加えて、当社の年間報告Form 10-K、四半期報告Form 10-Q、現在の報告Form 8-K、およびこれらの報告を電子的に米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出または提供した後、これらの報告書のすべての修正を合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く提供します。我々の最高経営責任者と最高財務官の認証は、当社の米国証券取引委員会報告書(本10-K表を含む)に展示品として含まれています。私たちはまた、当社のコーポレート·ガバナンス原則、当社の監査規約、リーダーシップ発展と報酬、指名とガバナンス、公共政策と規制委員会、その他の重要なガバナンス文書や政策にアクセスすることができ、私たちの道徳とインサイダー取引政策を含む。これらすべてのコーポレートガバナンス文書のコピーは、本社住所が私たちの秘書に書面で請求した後に任意の株主が得ることができます。私たちは私たちのウェブサイトで私たちの企業道徳政策の変更または免除を開示するつもりだ。
前向きな陳述に影響を与えるいくつかの要素

本年度報告に歴史的事実が記述されていない10-K表のいくつかの陳述は前向き陳述を構成する可能性があり、改正後の1933年証券法第27 A節と改正後の1934年証券取引法第21 E節の“安全港”条項に符合する。展望性陳述は未来の事件に対するいくつかの仮定に基づいて、各種のリスク、不確定性とその他の要素の影響を受け、これらのリスク、不確定性とその他の要素は実際の結果がこのような陳述で表現された観点、信念、予測と推定とは大きく異なることを招く可能性がある。これらのリスクや不確実性と
17

その他の要因には、本年度報告第I部第1 A項“リスク要因”に記載されている要因に限定されないが、(1)当事者が提案取引を放棄する可能性がある任意の必要な政府又は規制機関が承認した提案取引及び関連取引の時間、受領書及び条項及び条件、(2)提案取引を完了する条件の満足に関連するリスク(必要な規制承認を得られなかったことを含む)、及び各当事者に関する関連取引は、予想される時間枠内又は全く含まれていない。(3)提案された取引に関連する任意の公告が、会社の普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性のあるリスク、(4)提案された取引の中断は、キーパーソンの維持および採用を含む業務および運営関係の維持をより困難にすること、および会社の顧客、サプライヤー、およびそれと業務往来のある他の人との関係を維持することを含む、(5)提案された取引に従って締結された合併協定または関係当事者の取引終了をもたらす可能性のある任意のイベント、変化、または他の状況の発生。(6)提案された取引によって会社が行っている業務運営の管理層の注意を乱すリスク、(7)重大な取引コスト、(8)提案された取引に関連する訴訟および/または規制行動のリスク、または(8)現在懸案されている訴訟および法的手続きまたは訴訟および法的手続きが将来生じる可能性のある不利な結果、(9)業界、市場、経済、政治または規制条件を含む他の業務影響、および(10)情報技術システムの故障、データセキュリティホール, データプライバシーコンプライアンス、ネットワーク中断およびネットワークセキュリティ、マルウェア、または恐喝ソフトウェア攻撃。

読者にその会社やその会社を代表する前向きな陳述に過度に依存しないように注意する。すべてのそのような声明はその日の言葉だけを言った。私たちはどんな前向きな陳述を更新したり修正したりする義務がない。上記の要素は当社のコントロールを受けていません。本Form 10−K年次報告で使用される“信じる”、“推定”、“計画”、“予想”、“すべき”、“可能”、“展望”および“予想”およびわが社または経営陣に関する同様の表現は、前向き陳述を識別することを目的としている。このForm 10-K年次報告書の展望的な陳述は、提案買収の潜在的利益、予想成長率、会社計画、目標、予想、および提案取引を完了するための予想時間に関する陳述を含むことができるが、これらに限定されないかもしれない。

第1 A項。リスク要因

我々の普通株への投資はリスクと不確定要因に関連しており、投資家は私たちの証券に投資する前に以下のリスク要因を慎重に考慮しなければならない。私たちは私たちの業務のリスクを識別、管理、緩和することを求めているが、リスクと不確実性は解消されたり、必然的に予測されたりすることはできない。以下に説明する危険は私たちが直面している唯一の危険ではないかもしれない。私たちはまだ気づいていないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている追加リスクは、私たちの業務と私たちの証券の取引価格に悪影響を及ぼすかもしれない。

合併に関連するリスク

マージは完了条件の満足に依存し，タイムリーに満たされないか完了できない可能性がある条件(あれば)を含む.

マージの完了は、マージの完了と時間を不確実にするいくつかの重要な終了条件に依存する。これらの条件には、(I)合併協定について投票する権利のある普通株式の少なくとも大部分の発行済み株式の所有者が合併協定を承認すること(2022年5月17日に受領)と、(Ii)米国管轄権のある裁判所は、いかなる禁止または命令も出さず、合併の完了を禁止する米国法も含まれていない。(Iii)1976年に改正された“ハート-スコット-ロディノ反トラスト改良法”によると、合併および親会社再編エンティティが合併協定と同時に締結した特定の出資および交換協定(出資協定)が予想される取引のすべての待機期間が満了または終了する(このようなすべての待機期間が満了した)、(Iv)連邦通信委員会は、連邦通信委員会が連邦通信委員会規則に基づいて提出した申請を承認して、連邦通信委員会の承認を得て、合併協定および出資協定の予想される取引(出資協定の予想される取引、再編)を完了するために適用される, 合併および再編に関する連邦通信委員会の外資所有権管理規則の要件に関する通信法第310(B)条および連邦通信委員会の宣言的裁決を含む請願書、(V)合併協定に記載されている陳述および保証の正確性(いくつかの重大な限定条件によって制限される)、(Vi)合併協定当事者が合併発効時間(発効時間)の前に履行または遵守しなければならないそれぞれの契約の実質的な履行および遵守状況；および(Vii)2021年9月30日以来“会社の重大な悪影響”は何もない(合併協定参照)。私らは、すべての必要な同意および承認を得ること、またはすべての成約条件が他の方法で満たされること(または免除(例えば、適用))を得ることを保証することはできず、すべての必要な同意および承認を取得し、すべての成約条件(または放棄(例えば、適用))に適合するように、私等は、そのような同意および承認の条項、条件および時間、または合併が完了した時間について保証を提供することができない。合併が完了した多くの条件は、私たちまたは親会社の再編エンティティの制御範囲内ではなく、私たちも親会社の再編エンティティも、いつまたはこれらの条件を満たすかどうかを予測することができません(または適用すれば、これらの条件を放棄します)。予想される時間枠内で統合が成功した場合、どの遅延完了統合も、予想される収益の一部または全部を達成できない可能性がある。


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速やかに合併を完了できない場合や、合併を全く完成させない場合、私たちの将来の業務と私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性があります。

合併が何らかの理由で完了できなかった場合、必要な規制承認を得られなかった場合を含めて、私たちの株主は合併に関連するいかなる株式支払いも受けないだろう。逆に、TEGNAはまだ独立した上場企業となり、その株はニューヨーク証券取引所で取引を続ける。また、私たちが行っている業務は重大な悪影響を受ける可能性があり、以下のリスクを含む多くのリスクに直面する

•私たちは、私たちの株価への負の影響を含む金融市場の否定的な反応に直面する可能性があり、株価がいつ現在の取引価格に回復するかはまだ確定していない

•私たちは、従業員、流通パートナー、コンテンツパートナー、ビジネス顧客、顧客、プロバイダ、広告主、および私たちと業務をしている他の人を維持し、誘致することを含む、否定的な宣伝に遭遇するかもしれません

•私たちはまだ、合併に関連するいくつかの重要な費用、例えば、法律、会計、財務顧問、印刷、および他の専門サービス費用を支払わなければならない。これらの費用は、合併に関連する以外に、私たちが従事しない活動に関連する可能性がある

•合併協定は私たちの業務行為にいくつかの制限を加えて、これは私たちが合併合意がなければ、私たちが追求するかもしれないビジネス機会を遅延または阻止する可能性があります

•合併に関連する事項は、私たちの経営陣が多くの時間と資源を投入する必要があり、これは、経営陣が進行中の業務運営を気にし、他の私たちに有利になる可能性のある機会を求めることにつながる可能性がある

•合併に関連するまたは任意の実行プログラムに関する訴訟は、吾等の合併合意下での責任を履行するために、吾等に対して展開されている。

合併が完了していない場合には、上記のリスクが現実となる可能性があり、特に我々の普通株の現在の市場価格が合併が完了するという仮定を反映している場合には、我々の業務運営、財務業績、株価に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは合併協定のいくつかの制限を受けており、このような制限は合併が完了する前の運営を阻害する可能性がある。

合併協定は、一般に、統合が完了する前に通常の手順で業務を経営し、コミュニティニュースメディア有限責任会社の同意なしに、合併が完了する前に特定の行動をとることを制限していますが、例外的な場合は除外します。これらの制限は、私たちが業務戦略を実行し、財務およびその他の目標を達成する能力に影響を与える可能性があり、私たちの財務状況、経営結果、キャッシュフローに影響を与える可能性がある

統合完了を遅延させると、これらの制限は長い間発効する可能性があり、これは、合併合意がなければ、私たちが求める可能性のあるビジネス機会、または競争圧力や産業発展に効果的に応答することを遅延または阻止する可能性がある

合併が完了するか否かにかかわらず、これから行われる合併は、私たちの現在の計画や運営を乱す可能性があり、これは私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。これらやその他の理由により、合併の懸案は、私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

合併未解決の間、様々な不確実性の影響を受け、中断を招く可能性があり、従業員、顧客、顧客、他の私たちと業務を行っている人との関係を維持することが困難になる可能性があります。

提案された合併については、私たちの既存と将来の従業員は、合併後の会社の将来の役割に不確実性がある可能性があり、合併未解決の間にキーパーソンを引き付ける能力に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。キーパーソンは、統合の不確実性や困難に関する問題で退職したり、合併後に合併後の会社に残らないことを望んでいる可能性があります。したがって、私たちが過去のように重要な職員たちを引きつけて維持することができるという保証はない。優秀な人材を誘致、採用、統合することに成功しなかったり、既存の人員を維持して激励したりすることができなければ、私たちの業務を効果的に発展させ、運営することができないかもしれない。

提案された合併は、私たちの業務や業務関係をさらに混乱させる可能性があり、これは私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。我々と業務関係にある当事者は、このような関係の将来の不確実性に遭遇する可能性があり、あるビジネス決定を延期または延期し、第三者との代替関係を求めたり、現在の業務との関係を変更することを求めたりする可能性がある。私たちは本来、それと業務関係を構築することを求めることができる当事者は、第三者との代替関係の構築を求めるかもしれない。合併と合併のための準備を求める
19

統合はまた管理と内部資源に大きな負担をもたらすかもしれない。経営陣の注意を日常業務から移すことは、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちのビジネスや産業に関するリスクは

私たちは広告需要の影響を受けて、広告需要はまた多くの要素に依存して、その中のいくつかは周期的で、多くは制御できません

2022年、私たちの収入の42%は非政治的テレビ広告とデジタル広告から来ている。私たちのテレビ局でサービスしている市場でも、国全体でも、広告に対する需要はアメリカの経済力と高く関連しています。そのため、私たちの経営業績は私たちの主要テレビ市場の相対的な経済力と地域と国家の経済要素の強弱にかかっています。2022年の間、マクロ経済状況は、金利上昇、最近のインフレ率の急上昇、および地政学的懸念を含め、経済·政治的不確実性、および米国や他の市場の変動をもたらした。この不確実性と変動性は広告主の支出削減を招き、我々のAMS収入結果に影響を与えている。これは2023年まで続く可能性が高い。また、米国のマクロ経済状況が悪化すれば、我々のテレビ広告やデジタル広告収入は深刻な悪影響を受ける可能性がある。

私たちの広告収入はまた、当社が提供する番組の視聴率、地方および国の広告価格の変動、任意のネットワークが任意の理由で定期的に手配された番組の持続時間と程度、番組提供者、ネットワークまたは職業スポーツ連盟の労使紛争または他の中断を含む、私たちのコントロール以外の様々な要因の影響を受ける可能性がある。

私たちの広告収入にも毎年大きな違いがありますなぜなら政治選挙期間(すなわち偶数年、4年ごとの大統領選挙期間は大きな収入をもたらす)、候補者と政治行動委員会がテレビやデジタル広告で資金を調達し、支出する能力と意志、そして選挙活動の私たちのテレビ局市場での競争力です。

他のメディア形式からの競争は、伝統的かつ新しいビジネスで収入レベルを増加または維持する能力を弱めるかもしれない

広告とマーケティングサービスは私たちの収入の大きな部分を創造して、私たちのテレビ局付属のデスクトップパソコン、モバイルとタブレット広告収入及び私たちのOTT製品は重要な構成要素です。娯楽業界で使用される技術、特に新しいビデオフォーマット、インターネットを介したストリーミングおよびダウンロード能力、ビデオオンデマンド、パーソナルビデオレコーダ、および他のデバイスおよび技術は、デジタルコンテンツの配信および記憶の代替方法をもたらす急速な発展を続ける。これらの技術進歩は消費者の行動の変化を推進し、消費者がいわゆる“糸切り”と他の消費戦略を含む、彼らがいつ、どこで、どのようにニュースと娯楽を消費するかに対するより多くの制御権を求めることができるようにした。

これらの革新は私たちがテレビ視聴者を作る能力に影響を与える可能性があり、これは私たちのテレビ局の広告主に対する魅力を低下させるかもしれない。たとえば，Amazon Prime Video，Disney+，HBO Max，Hulu，Netflix，派ラモン+やクジャクなどの他の形式のメディアによる消費コンテンツの需要が増加し，番組視聴率の変化により我々の広告収入が低下する可能性があり，我々の業務や運営業績に実質的な負の影響を与える可能性がある.

もし私たちの情報技術システムが十分に機能しなければ、私たちの資産や業務価値は縮むかもしれません

私たちの情報技術システムは私たちの業務を効率的かつ効率的に運営するために重要だ。我々は、業務データ、通信、ニュースおよび広告コンテンツ、デジタル製品、注文入力、履行、および他のビジネスプロセスを管理するために、第三者サプライヤーが私たちを代表して管理し、運営するシステムを含む情報技術システムに依存します。もし私たちの情報技術システムが私たちの予想通りに動作しなければ、私たちの業務を混乱させ、取引ミス、処理効率の低下、放送中断、販売と顧客流出を招く可能性があり、それによって私たちの業務と業績が影響を受ける可能性があります。

私たちは不良ネットワークセキュリティ事件の可能性と影響を最小限にし、私たちの技術と機密情報を保護する努力は成功しないかもしれません。私たちの業務はマイナスの影響を受けるかもしれません

このような操作リスクに加えて，我々の情報技術システムは，ネットワークセキュリティに関するイベントがますます多くなるリスクに直面している.第三者が悪意を持ったサイバーセキュリティ攻撃は、私たちや私たちのサプライヤーの情報技術インフラへの攻撃や、不正に私たちの機密情報にアクセスしようとすることを含むが、当社にリスクをもたらします。さらに、技術の進歩および攻撃者の成熟は、国が支援する行為者の高度な持続的な脅威、複雑な社会工学または“ネットワーク釣り”戦略に依存したネットワーク攻撃、恐喝ソフトウェア攻撃、および他の方法を含む、より頻繁かつより効率的なネットワーク攻撃をもたらす。我々は、多要素認証の使用、ファイアウォールの導入、モバイル接続のための仮想専用ネットワークの使用、アクセス制御の向上、サプライヤーのアクセスの標準化、監視/記録の能動的な修復、および従業員の敏感な情報の保護と“ネット釣り”攻撃の識別に関する訓練を含むネットワーク攻撃のリスクを最小限に抑える措置を講じている。♪the the the
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ネットワーク攻撃者が進化し続ける性質と強化されている能力のために，我々が採用している措置は，侵入やネットワーク攻撃を防止またはタイムリーに検出するのに不十分である可能性がある.侵入またはネットワーク攻撃の深刻さに応じて、このようなイベントは、業務中断、非公開情報開示、販売および顧客損失、財務データの誤った陳述、盗難資産または情報の責任、私たちの管理層の注意の移転、取引ミス、処理効率の低下、ネットワークセキュリティ保護コストの増加、訴訟および財務結果をもたらす可能性があり、これらのいずれまたはすべては、私たちの業務運営および名声に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、サイバーセキュリティホールは、顧客や他の第三者に民事責任を負わせる可能性があり、政府や規制機関が科料や処罰を加えることは、巨額である可能性がある。私たちはネットワークリスク保険を維持しているが、この保険はシステムが破壊されたことで私たちが受けたすべての損失を補うのに十分ではないかもしれない。また、私たちのサプライヤーは侵入やネットワーク攻撃の影響を受け、私たちの業務運営は中断される可能性があり、私たちの運営結果は損害を受ける可能性があり、これらの潜在的な中断と損失は私たちの保険カバー範囲内にない可能性があります。

放送部門の歴史的状況と同様に，付属プロトコルや中継同意プロトコルの紛失や変更は，我々の放送局の運営結果に悪影響を与える可能性がある

私たちが主要放送テレビネットワーク(ABC、CBS、NBC、FOX)と締結したネットワーク付属プロトコルは、私たちのテレビ局の大部分をカバーしている。これらの合意によれば、テレビ局は、私たちのテレビ局が指定された時間に番組を放送することを約束し、番組放送中の商業公告時間のような金銭補償および他の対価格をテレビ局に支払うことと交換するために、番組を作成して配信する。ネットワーク付属プロトコルのコストは私たちのテレビ運営費用の大きな部分を占めています

私たちのすべてのネットワーク付属協定は規定された期限を持っている。主要な放送ネットワークについて、私たちの主な満期期間は以下の通りです：NBC-2024年初め、CBS-2028年、ABC-2023年、フォックス-2025年です。もし更新すれば、私たちのネットワーク付属協定は私たちにあまり有利ではない条項で更新されるかもしれない。私たちのネットワーク付属プロトコルを更新したり終了したりしなければ、付属ネットワークの番組作成を行うことができません。番組を失うことは、より高いコストを伴う可能性があり、および/または、私たちの視聴者にそれほど魅力的ではなく、収入の減少につながる可能性がある代替番組を得る必要があるだろう

近年、これらのテレビネットワークは、インターネットおよび他の配信プラットフォーム(例えば、パラモン+上のCBSおよびクジャク上のNBC)上でそれらの番組を消費者に直接放送するようになっており、場合によっては、ローカルテレビ局(我々が所有するテレビ局を含む)で放送される元のネットワーク番組の生中継または短時間で放送される。ケーブルテレビチャネル、インターネット、および他の配信ツールのようなローカルテレビ局にあまり有利でない条項を迂回または提供するネットワーク番組の利用可能性を他のプラットフォーム上で増加させることは、当局が最初に放送したネットワーク番組の排他性および価値を希釈する可能性があり、当局の業務、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

主要な有線、衛星、および電気通信サービスプロバイダ(マルチチャネルビデオ番組発行者またはMVPDとも呼ばれる)と締結された中継同意プロトコルは、補償を支払うことと引き換えに、我々のテレビ局の信号を加入者に中継することを可能にする(私たちは加入収入に分類する)。この収入源は私たちの2022年の総収入の約47%を占める。私たちは最近複数の主要なMVPDと流通契約を更新した。時々、このような更新を交渉する時、私たちは双方が受け入れられる条項について合意できないかもしれない。これが発生した場合、MVPDは我々の番組(通常は“停電”または“暗くなる”と呼ばれる)の放送を停止することを要求され、停電中にMVPDは私たちを補償しない。将来の停電が発生した場合、あるいは市場条件に応じて私たちの中継プロトコルを更新できない場合、あるいは根本的にできなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります

また，統合は放送テレビネットワークやMVPDとの関係に影響を与える可能性がある.“合併未解決の間、様々な不確定要因の影響を受けます。これらの不確定要因は中断を招く可能性があり、従業員、顧客、顧客、他の業務を行っている人との関係を維持することが困難になる可能性があります”と題する記事を参照してください

私たちは単一の放送部門で私たちの業務を経営して、これは放送業の変化と競争の激しい環境への開放を増加させました

放送会社は競争の激しい環境の中で運営し、視聴者、広告、マーケティングサービス収入、高品質の番組を奪い合う。視聴者シェアの低下、広告·マーケティングサービス支出の低下、番組コストの増加は、我々の業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす。既存の、新しい、または潜在的な競争相手との競争に成功する保証はなく、メディア市場の競争および統合が私たちの業務、財務状況、または運営結果に大きな悪影響を与えないことを保証することはできない。

さらに、FCCおよび国会は、新しい法律法規、および/または既存の法律法規の改正を公布する可能性があり、これは、メディア所有権および他のブロードキャストに関連する活動に影響を与える可能性がある。FCCルールの変化はより多くの機会をもたらす可能性があるとともに，その業界の不確実性も増加する

変化する規制はまた、従属関係または中継プロトコルの交渉における私たちのチップを損害または減少させる可能性があり、私たちの収入に悪影響を及ぼすか、またはコスト増加、いくつかのブロードキャスト資産の推定値の低下、または他の影響をもたらす可能性があり、これらはすべて私たちの将来の収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのすべてのテレビ局はFCCの放送許可証を持っていなければならない；これらの許可証を取得した時、これらの許可証の有効期間は通常8年である。場合によっては
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FCCはライセンスを更新する必要がなく、将来のライセンス申請の更新を拒否することができる。

規制環境の変化は私たちのコストを増加させたり、私たちの成長機会を制限するかもしれません

改正された1934年の通信法(“通信法”)やFCC条例により、我々の放送局は様々な義務や制限を受けている。これらの要求は、立法、FCC訴訟、または裁判所判決の影響を受ける可能性があり、このような変化は、例えば、新たな義務を課すことによって、または当社のテレビ局の独占経営権を制限したり、中継同意権を制限することによって、私たちの業務表現に影響を与える可能性があります。放送局の買収もFCCの審査と承認を経なければならない。放送所有権規則を含むFCCの規則および政策がより厳しくなった場合、買収または他の戦略取引によって放送事業を発展させる機会が損なわれる可能性がある。

また、買収活動は米司法省(DoJ)反独占局の反独占審査を受ける可能性が予想される。米司法省の審査は、将来の取引を追求または完成させる能力が制限される可能性があり、および/または買収が市場集中を招きすぎる場合には、あるテレビ局を剥離することを要求する可能性がある。司法省の審査·執行政策は、行政や司法省指導部の変動など、変化する可能性がある。したがって、私たちが将来達成したどんな取引も承認されるか、または既存局の要求を剥離することが取引や私たちの業務に悪影響を与えないことを投資家に保証することはできません。

私たちの普通株式所有権に関連するリスク

Cars.comの剥離が課税取引と決定されると、重大な責任が生じる可能性があります

2017年5月，Cars.comの剥離を完了し，“剥離”と呼んだ。分割については、国税法第355条の免税待遇に関する要求を満たした旨の外部税務弁護士の意見を受けた。この意見は、TEGNAおよび剥離された業務からのいくつかの事実、仮説、陳述、および承諾に基づいており、これらの事実、仮定、陳述および承諾は、会社の業務の過去および将来の行動、ならびに他の事項に関連する。これらの事実、仮定、陳述、または約束のいずれかが正しくないか、または適合しない場合、TEGNAおよびその株主は税務弁護士の意見に依存できず、巨額の税金責任を負う可能性がある。

税務弁護士に意見があるにもかかわらず、国税局が、これらの事実、仮定、陳述または約束が正しくないか、または違反されていると判断した場合、または意見中の結論に同意しない場合、または分割後のTEGNAまたは剥離業務の株式所有権に何らかの重大な変化が生じたことを含む他の理由で、国税局は、監査時に剥離が課税されていると判断することができる。米国連邦所得税の課税対象と確定されたTEGNAとその米国連邦所得税を納めなければならない株主が巨額の米国連邦所得税債務を負担する可能性がある。私たちの2017納税年度は現在米国国税局の審査を受けており、関連する連邦訴訟時効は2023年11月30日まで続く

アメリカの信用市場の変動は私たちが新しい融資を受けて、私たちの運営を援助したり、既存の債務が満期になった時に合理的な金利と条件でそれを再融資する能力に深刻な影響を与える可能性があります

2022年12月31日まで、2024年に満期になる循環信用計画によると、約30.9億ドルの債務と約14.9億ドルの未抽出追加借款能力がある。私たちの固定金利定期債務は2026-2029年に異なる期間に満了する。もし私たちの経営業績が大幅に悪化すれば、私たちは満期時に金額を支払うことができないかもしれません。これらの満期金の一部は再融資が必要かもしれません。資本市場に入って長期融資を行うことは通常予測不可能であり、動揺した信用市場は私たちを債務融資を受けにくくするかもしれない。しかも、合併協定は私たちがどんな債務を招いたり、負担したり、保証することを禁止しますが、いくつかの例外は除外します

私たちの既存無形資産の価値は減少するかもしれないが、これは未来の経営業績にかかっている

2022年12月31日現在、営業権やその他の無形資産は約53.6億ドルで、私たちの総資産の約73%を占めている。商業権と無期限無形資産は年間減値テストを受けなければならず、そしてある事件或いは情況が重大な変化が発生した時により頻度の高いテストを行い、その全部或いは一部の帳簿価値が回収できない可能性があることを示し、この場合、収益に対して非現金計挙を行う必要があるかもしれない。その後、市場圧力に直面する可能性があり、将来のキャッシュフローが現在の予想を下回っている可能性があり、あるいは株式市場の変動は市場収益率、割引率、長期成長率を含む減値分析に使用される市場要素にマイナス影響を与える可能性がある。営業権または他の無形資産に資産減価費用を計上する必要がある将来の評価は、このような費用が私たちのキャッシュフローに影響を与えないにもかかわらず、将来報告された運営業績および株主権益に悪影響を及ぼすだろう。
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項目1 B。未解決従業員意見

ない。

項目2.財産

当テレビ局をサポートするために必要な物件タイプには、オフィス、スタジオ、販売オフィス、発射塔、打ち上げ場があります。十六ページでテレビ局の位置リストを見つけることができます。私たちの数字とマルチキャスト業務は私たちの放送業務をサポートして、彼らは彼らの施設を借りました。これは行政事務室、販売事務室、そしてデータセンターの施設を含む。私たちのデジタル業務場所リストは十七ページで見つかります。バージニア州タイソンにある会社本部施設を借りました。私たちは私たちのどの個別物件も所有またはレンタルされた総物件の実質的な金額を代表しないと信じている

私たちはすべての自己所有とレンタル施設が満足できる状況にあり、維持が良好で、現在の使用を満たすのに十分だと信じています

項目3.法的手続き

法律手続きに関する資料は総合財務諸表付記11に記載されている。

プロジェクト4.鉱山安全開示

適用されません。

第II部

五番目です。登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

2023年2月17日現在、私たちは約2.236億株の発行済み普通株を5720人の登録株主が保有しています。私たちの株はニューヨーク証券取引所(NYSE)で取引され、コードはTGNAです

株式証券を購入する

2020年12月、我々の取締役会は、今後3年以内に3.00億ドルにのぼる普通株を買い戻す新たな株式買い戻し計画を承認した。2020年から2022年まで、株は何も買い戻していない。合併協定が2022年2月22日に発表されたため、計画下の株式買い戻しを一時停止した

配当政策

2017年以来、私たちは四半期現金配当金を定期的に支払ってきた。私たちは2022年と2021年にそれぞれ合計8480万ドルと7850万ドルの配当金を支払った。合併完了後、合併合意で許容される最高比率と頻度である1株当たり0.095ドルの四半期配当金を定期的に支払い続ける予定です。
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2018年と2022年の株主リターンを比較する

以下の図では，我々の普通株の2017年12月31日から2022年12月31日までの表現を標準プール500指数と我々が選択した同業グループ指数と比較した.

我々の同クラスグループには，E.W.スクリプス社，Gray TV Inc.，Nexstar Media Group，Inc.とSclair Broadcast Group，Inc.(総称して同レベルグループと呼ぶ)がある.この同業グループは最大の公開上場の純粋で多元化されたテレビ放送会社を含み、それらは価値のあるテレビ局資産と放送露出率を持っている。関連する規模の企業はいずれも同レベルグループから除外されておらず、テレビネットワークを除いて、テレビネットワークははるかに大きいエンティティの一部であり、その中でテレビ局は全体的な企業において比較的小さい部分にすぎない。

標準プール500指数には、工業、公共事業、金融業界の米国企業500社が含まれ、時価で重み付けされている。各同族グループ別指数の総リターンも時価で重み付けされている。

このグラフは、2017年12月31日現在の終値時点で、我々の普通株、スタンダードプール500指数、同業グループ指数に100ドルを投資した代表的な結果を示している。これは、配当金が私たちの普通株に対して月ごとに再投資を行い、スタンダードプール500指数に対して日ごとに再投資を行い、同業者グループ会社に対して月ごとに再投資を行うと仮定している

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/39899/000003989923000008/tgna-20221231_g1.jpg
インデックス化リターン
終わりの年
社名/索引201720182019202020212022
TEGNA Inc.100$79.03$123.59$105.49$143.02$166.22
標準プール500指数100$95.62$125.72$148.85$191.58$156.88
同級組100$88.58$121.26$114.85$139.81$128.18

第六項です[保留されている]

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プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

序言：序言

私たちは私たちのコミュニティのより大きな利益に奉仕する革新的なメディア会社だ。各プラットフォームでは、人を奮い立たせる物語を語り、影響力のある調査を行い、革新的なマーケティングサービスを提供している。我々は51の米国市場に64局と2つの放送局を持ち，独立テレビ局グループ上位25市場の中で最大の4つのネットワーク付属会社の所有者であり，約39%の米国テレビ家庭をカバーしている.我々はまた，先行するマルチキャストネットワーク真罪ネットワーク，逆転，探索を持っている.各テレビ局はまた、オンライン、モバイル、およびソーシャルプラットフォーム上に強力なデジタル存在を持っており、彼らがニュースコンテンツを消費するために使用するすべてのデバイスとプラットフォームを介して消費者に接触している。エドワード·R·メルロー、ジョージ·ポーク、アルフレッド·I·デュポン、エミー賞など、業界最高賞を受賞してきた。私たちの総合販売とバックエンドで業務TEGNAマーケティングソリューション(TMS)を履行することによって、私たちはテレビ、デジタル、およびOTT(OTT)プラットフォームを介して、私たちのOTT広告ネットワークPremionを含む結果を広告主に提供する。

私たちは運営と報告可能な部門を持っている。私たちの主な収入源は、1)衛星、ケーブルテレビ、OTT、および電気通信プロバイダがそのシステム上で私たちのテレビ信号を送信するために支払う費用を反映する購読収入、2)地方および国の非政治的テレビ広告、デジタルマーケティングサービス(Premionを含む)、およびテレビ局ウェブサイト、タブレットコンピュータおよびモバイル製品およびOTTアプリケーション上の広告を含む広告およびマーケティングサービス(AMS)収入、3)地方および国家レベルの偶数年の選挙期間によって推進される(例えば、2022、2020)。など)4)他のサービス，たとえば番組の作成，テレビ塔のレンタル，ローカルニュースコンテンツの発行などである.

2022年2月22日、吾らは親会社、合併子会社、親会社の他の付属会社、Standard GeneralとCMGのいくつかの連属会社及びそのいくつかの付属会社と合併協定を締結した。第1部第1項“業務”と第1 A項“リスク要因”を参照。

季節性：私たちの収入と経営業績は季節的な変動の影響を受けるだろう。全体的に言えば、私たちの第2四半期と第4四半期の経営業績は第1四半期と第3四半期より強い。これは、第2四半期は春の季節的広告の増加を反映し、第4四半期は通常、休日シーズンに関連する広告の増加を含むためである。また、私たちの収入や経営業績は政治広告による年間大幅な変動の影響を受けています。偶数年には、地方や全国選挙の広告により、政治支出は通常奇数年よりはるかに高い。しかも、4年ごとに、私たちは一般的に大統領選挙に関連した政治広告がより大きな増加を見るだろう。ここ数年、政治広告主の広告に対する強い需要は、私たちの使用可能な在庫の大量使用(“押出”効果をもたらす)をもたらす可能性があり、これは、2年間の選挙期間における偶数年のAMS収入、特にここ数年の第4四半期に減少する可能性がある
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総合運営結果

以下の議論は、公認会計原則に基づく総合結果の比較である。財務業績の同比比較は必ずしも未来の業績を暗示しているわけではない。また、第30頁“経営実績非公認会計原則情報”の節を参照して、公認会計原則に従って提供される財務情報を補完する他の表を取得する。

以上のように，我々の経営業績は年次期間(偶数年選挙周期の駆動)で大きな変動の影響を受ける.そのため、1年前の比較に加えて、私たちの管理チームや取締役会は、2年前の同期と比較した(例えば、2022年と2020年)の当期経営実績を審査します。この比較は投資家にも有用な情報を提供すると信じているため，前年の総合業績との比較も加え，2020年の業績との比較(営業収入による)も含めている近年、私たちの総収入に占める政治的および購読収入の流れの割合が増加しているため、私たちの業務は、より多くの経常的かつ高利益の収入フローを生み出す方向に発展している。過去数年間、このような収入は私たちの総収入の大部分を占めてきて、私たちはこの状況が続くと予想している。

我々が2021年12月31日までと2020年12月31日までの年間経営実績の比較検討については、2022年3月1日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日までの年次報告書の“第2部、第7項。経営層の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい。

以下は、我々の業績の総合要約(1株当たりの金額を除いて、千単位)である
20222021
2021年からの変化
2020
2020年以降の変化
収入：$3,279,245 $2,991,093 10%$2,937,780 12%
運営費用：
収入コスト1,693,221 1,598,759 6%1,503,287 13%
業務単位--販売、一般、行政費用414,530 396,446 5%365,601 13%
会社は一般的で行政費用は60,108 68,127 (12%)73,295 (18%)
減価償却61,195 64,841 (6%)66,880 (9%)
無形資産の償却59,882 63,011 (5%)67,690 (12%)
スペクトル再梱包精算その他純額(323)(2,307)(86%)(9,955)(97%)
合計する2,288,613 2,188,877 5%2,066,798 11%
営業収入990,632 802,216 23%870,982 14%
営業外収入(費用)：
未合併投資における権益(赤字)収益，純額(4,473)(9,713)(54%)10,397 ***
利子支出(174,022)(185,650)(6%)(210,294)(17%)
その他の非営業項目、純額21,431 6,825 ***(34,029)***
合計する(157,064)(188,538)(17%)(233,926)(33%)
所得税前収入833,568 613,678 36%637,056 31%
所得税支給202,370 135,481 49%154,293 31%
純収入$631,198 $478,197 32%$482,763 31%
1株当たりの収益-基本$2.82 $2.15 31%$2.20 28%
希釈して1株当たり収益する$2.81 $2.14 31%$2.19 28%
*意味がない


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収入.収入

当社の購読収入カテゴリには、ケーブルテレビや衛星プロバイダから得られる中継権収入と、そのストリーミングプラットフォーム上でTEGNA局を配信するOTTストリーミングサービスから得られる収入とが含まれる。私たちのAMSカテゴリは、Premionおよび当社のプラットフォーム上の他のデジタル広告およびマーケティング収入を含む、私たちの従来のテレビ広告およびデジタル収入のすべてのソースを含みます

以下の表は，我々の収入カテゴリの前年比変化(千単位)をまとめたものである

20222021
2021年からの変化
2020
2020年以降の変化
定期購読する$1,530,402 $1,466,433 4%$1,286,611 19%
広告とマーケティングサービス1,363,4171,428,082(5%)1,174,77416%
政治.政治341,11060,573***445,535(23%)
他にも44,31636,00523%30,86044%
総収入$3,279,245 $2,991,093 10%$2,937,780 12%

2022 vs. 2021

2022年の総収入は2億882億ドル増加した。純増加の主な原因は、競争のある予選と中間選挙が2億805億ドルの政治収入を増加させたことだ。定期購読収入が6400万ドル増加したことも主な原因であり、これは主に既存の合意下での年間料率の増加によるものであるが、一部は加入者数の低下によって相殺される。AMS収入は6470万ドル減少し、このような成長を部分的に相殺した。収入低下の一部の原因は、政治収入の押出効果と、2021年夏季オリンピックと2022年冬季オリンピックとの周期的な違いである。また、マクロ経済の逆風はAMSの収入に否定的な影響を与えた。

2022 vs. 2020

2022年の総収入は3兆415億ドル増加した。純増加は主に購読収入が2兆438億ドル増加したためであり，これは主に既存と新たな再交渉の再放送プロトコルでの年率が増加したが，ユーザ数の低下分によって相殺されたためである.また、AMS収入は1兆886億ドル増加し、2022年に現在のマクロ経済の逆風に直面しているにもかかわらず、広告需要が上昇していることを反映している(2020年度は新冠肺炎の流行による需要低下の悪影響を受けているため)。これらの増加は、政治収入が1.044億ドル減少したことによって部分的に相殺されたが、これは主に2020年が大統領選挙年であることと、ジョージア州上院の2回の決選であるためである。

収入コスト

2022 vs. 2021

収入コストEsは9450万ドル増えました2022それは.この増加の一部の原因は，新交渉と既存の所属関係協定の料率向上に後押しされて，案作成費用が4980万ドル増加したためである。より高いデジタル支出3780万ドルのハードディスクPremionの成長はまた成長を推進した。

2022 vs. 2020

年収コストは1兆899億ドル増加しました2022それは.この増加は，主に既存の新規交渉との従属協定の料率増加および購読収入の増加(ある番組制作費用がこれらの収入にリンクしている)により，番組制作費が1兆226億ドル増加したためである。より高いデジタル支出4540万ドルのハードディスクPremionの成長はまた成長を推進した。

業務単位--販売、一般、行政費用

2022 vs. 2021

年間、業務部門の販売、一般と管理(SG&A)支出は1810万ドル増加した2022それは.この増加は主に広告収入の増加による販売コストの1460万ドルの増加であり、主に販売報酬である。この増加のもう一つの原因は、2022年に不良債権支出380万ドルが減少しなかったことであり、これは主に2021年の入金傾向の改善によるものである。このような増加は専門費用の860万ドルの減少によって部分的に相殺される。

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2022 vs. 2020

年間業務部門SG&A費用4890万ドル増加2022それは.この増加は主に広告収入の増加により販売コストが3770万ドル増加し、主に販売報酬が増加したためだ。

会社は一般的で行政費用は

私たちの会社コストは私たちの直接業務費用から分離され、私たちの総合損益表に一般的かつ行政費用として記録されています。このカテゴリには、主に、法律、人的資源、および財務、および私たちのメディア業務運営に直接関連しない活動およびコスト(例えば、M&Aに関連する相談費)を含む会社管理および支援機能が含まれる。

2022 vs. 2021

2022年、会社の一般と行政費用は800万ドル減少した。この低下の要因は，2022年に急進主義防御に関する1660万ドルの相談費がなく，専門費が490万ドル低下し，株による報酬支出が60万ドル低下し，M&A関連コストが増加した1680万ドルで部分的に相殺されたためである。

2022 vs. 2020

2022年、会社の一般と行政費用は1320万ドル減少した。この低下の要因は，2022年に急進主義防御に関する2，310万ドルの相談費がなく，M&A関連コストが増加した1，590万ドルで部分的に相殺されたことである。

減価償却費用

2022 vs. 2021

2022年の減価償却費用が360万ドル減少したのは、ある資産が耐用年数終了を想定した場合の費用影響が新資産投入使用の影響よりも大きいためである。

2022 vs. 2020

2022年の減価償却費用が570万ドル減少したのは、ある資産が耐用年数終了を想定した場合の費用影響が新資産投入使用の影響よりも大きいためだ。

無形資産の償却

2022 vs. 2021

2022年に無形資産の償却費用は310万ドル減少した。減少の原因は，ある資産の仮定寿命が終了するため，完全に償却されることである。

2022 vs. 2020

2022年の無形資産償却費用は780万ドル削減される。減少の原因は，ある資産の仮定寿命が終了するため，完全に償却されることである。

スペクトル再梱包精算その他純額

2022 vs. 2021

私たちの2022年の他の純収益は30万ドルですが、2021年の純収益は230万ドルです。2022年の活動は、FCCから受信した必要なスペクトル再包装の精算と関係がある。2021年の活動には、490万ドルのFCC再梱包精算が含まれ、一部は150万ドルの契約終了料と110万ドルのいくつかの資産抹消によって相殺された。

2022 vs. 2020

私たちの2022年の他の純利益は30万ドルですが、2020年の純収益は1000万ドルです。2022年の活動は上記のプロジェクトからなる。2020年の純収益には主に1，320万ドルのFCC再梱包精算が含まれており、一部はブランド名引退による210万ドルの減価費用と110万ドルのFCCライセンス減価費用によって相殺されている。

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営業収入

2022 vs. 2021

私たちの営業収入は2022年に1億884億ドル増加した。この成長は上記で議論した収入と支出の変化によって推進されているが、主に高利益率政治収入の増加によるものである。

2022 vs. 2020

2022年の営業収入は1兆197億ドル増加した。この増加は、上述した収入および支出の変化によって推進され、最も顕著なのは、購読およびAMS収入および番組費用の増加である。

案作成と賃金支出傾向

計画作成と賃金支出は私たちの業務費用の中で最大の2つの要素であり、現在総業務費用のパーセンテージで以下のようにまとめられている。私たちのネットワークパートナーへの逆補償が増加したため、総運営費用に占める番組編成費用の割合が増加した。賃金支出は2022年に増加したが、総運営費に占める割合は2022年に低下した。
総運営費のパーセントを占める
費用別202220212020
プログラミング費用41.6%41.2%40.1%
賃金明細料24.7%25.8%26.7%

営業外収入と費用

持分収入：この損益表の種類は私たちが権益会計方法を用いて計算した投資収益或いは損失を反映している。株式損失は2021年の970万ドルから2022年の450万ドルに減少した。2022年と2021年の損失は主にCareerBuilderへの投資による株式損失である。

利息支出：2021年に比べて2022年の利息支出が1160万ドル減少したのは、主に平均未返済総債務残高が低いが、一部は高い金利で相殺されたためである。2022年の平均未返済債務総額は31.1億ドルだが、2021年には34.1億ドルとなる。未償還債務減少の影響は未返済債務総額の加重平均金利上昇に部分的に相殺され、2022年の加重平均金利は5.26%であるのに対し、2021年は5.15%である。

借入金及び関連利息コストに関する更なる検討本報告33ページからの“流動資金及び資本資源”の節及び総合財務諸表付記5に掲載されている。

他の非営業外プロジェクト、純額：その他の非経営的プロジェクトの純収入は2021年の680万ドルから2022年の2140万ドルに増加し、1460万ドルに増幅された。この増加は，主にMadHaveでの売却可能投資確認収益2，080万ドル(総合財務諸表付記3参照)および利息収入が690万ドル増加し，主に定期預金投資の利息収入によるものである。退職後の支出は1510万ドル増加し、この増加を部分的に相殺した。

所得税支給

私たちが発表した2022年の税引き前収入は8.336億ドルだった。税引前所得の実質税率は24.3%だ。2021年の22.1%と比較して、2022年の有効税率が上昇したのは、主に少数投資に記録されている推定手当、発生した相殺不可能なM&A関連取引コスト、および2022年に2021年に実施された国家税収計画戦略により純繰延税収割引がなかったためである。一部相殺が増加したのは、ある取引に関連する資本損失の繰越による税額優遇と、関連推定額の支給である。所得税に関する更なる資料は総合財務諸表付記4に記載されている。

純収入

純収益と関連する1株当たり金額は次の表を参照されたい(1株当たりの金額を除く、千で計算)
2022変わる2021
純収入$631,198 32%$478,197 
1株当たり基本株$2.82 31%$2.15 
1株ずつ希釈した株$2.81 31%$2.14 

上記の要因により、私たちの2022年の1株当たり収益は2021年より高く、その中で最も顕著な要素は、論争のある予備選挙と中間選挙による政治収入の増加と、購読収入の増加であるが、マクロ経済の逆風によるAMS収入の低下と政治収入の押出効果により、AMS収入の低下は部分的に相殺されている
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経営業績非公認会計基準情報

非公認会計基準情報の列報：著者らは非GAAP財務業績測定基準を使用して、GAAPに基づいて提供された財務情報を補充する。これらの非GAAP財務措置は関連GAAP措置と分けて考慮すべきではなく、あるいは関連GAAP措置の代替品としても、関連GAAP措置よりも優れていると見なすべきではなく、GAAPを基礎として列報された財務情報と一緒に読むべきである。また、我々の非GAAP測定基準は、他社の類似名称測定基準と比較できない可能性がある。

経営陣と私たちの取締役会は、非公認会計基準財務測定基準を使用して会社の業績を評価します。また，我々の取締役会のリーダーシップ発展と報酬委員会は，調整後のEBITDA，非GAAP純収入，非GAAP 1株当たり収益，自由キャッシュフローなどの非GAAP評価基準を用いて管理層の業績を評価した。したがって，提案したすべての非GAAP測定基準は，投資家や他の利害関係者に有用な情報を提供し，経営陣や我々取締役会の観点から我々の業務を見ることができ，異なる歴史的時期の業績を比較し，我々の業務の潜在的な継続経営業績に集中できるようにしたと考えられる。また，投資家，証券アナリスト，他の関係者が，我々の業務や放送業界の他の会社を評価する際には，これらの非GAAP測定基準がよく用いられると信じている

この表10−K非GAAP財務業績評価基準では、我々が報告したGAAP結果から“特別項目”の影響を除外することを検討しており、これらの影響は、以下、“影響報告結果を検討する特別費用と信用”という節で詳細に説明する。私たちはこのような費用と収益が正常で持続的な行動を意味しないと思う。これらのプロジェクトは、私たちの利益パフォーマンスを評価する際に無視されてはならないが、これらのプロジェクトは、特定の潜在的取引または起こりうるイベントによって異なる時期に大きな変化が生じる可能性があるので、現在の業績および傾向を他の期間と比較して分析する際に有用である。したがって、将来的にはこれらのタイプの費用、費用、収益が発生または確認される可能性がありますが、これらの項目を除いて非公認会計基準の財務指標を計算することは、投資家に私たちの持続的な経営業績をより集中的に示す機会を提供すると考えられます。

我々は，非GAAP財務業績測定基準である調整後のEBITDA(会社費を含むと含まない)を検討し，我々の業務全体の運営に有用な視点を提供していると考えられる。調整後のEBITDAを，TEGNAが(1)非制御利息を償還可能な純(収入)損失，(2)所得税，(3)利息支出，(4)未合併投資の株式(損失)収入，純額，(5)その他の非運営項目，純額，(6)M&Aに関するコスト，(7)維権防御に関する相談費，(8)スペクトル再梱包精算とその他，純額，(9)減価償却と(10)償却前のTEGNAによる純収入と定義した。これらの調整は、資本構造(利息支出)、所得税、財産、設備の年齢と帳簿の付加価値(および関連減価償却費用)のような経営業績とは無関係な変化による潜在的な差異を解消し、会社と会社間の経営業績比較を促進すると信じている。調整後EBITDAと最も直接比較可能なGAAP財務指標はTEGNAの純収入によるものである。ユーザは調整後のEBITDAを用いる限界を考慮すべきであり，この測定基準は我々の経営業績の完全な測定を提供できないことを含む。調整後のEBITDAは，経営業績の純収入を測る代替指標として，あるいは流動性の経営活動キャッシュフローを測る代替指標とすることは意図していない。特に、調整されたEBITDAは、運営資金需要、資本支出、契約承諾、利息支払い、納税、および他の債務超過需要のような特定の現金需要を考慮していないため、管理層の自由支配可能な支出に利用可能なキャッシュフローの測定基準とするつもりはない。

取締役会が業務業績を審査するための非GAAP業績測定基準である自由キャッシュフローも検討した。自由キャッシュフローは，取締役会が過去2年間に収入のパーセンテージとして審査している(我々の業務の政治的周期性を考慮すると，報告期間は偶数も奇数も反映されている)。自由キャッシュフローと最も直接比較可能なGAAP財務指標はTEGNAの純収入に起因することができる。自由キャッシュフローは，非GAAP調整後のEBITDA(以上の定義)として計算され，(1)株式による報酬，(2)非現金401(K)会社マッチング，(3)シンジケート計画償却，(4)配当方法投資から受け取った配当金，(5)スペクトル再梱包の精算，および(6)会社所有の生命保険の収益を追加することでさらに調整される。(1)シンジケート番組、(2)年金、(3)利息、(4)税(控除払い戻し)と(5)財産や設備購入の支払いを差し引くことで、さらにこの数字を調整した。調整後のEBITDAと同様に，自由キャッシュフローは管理職が自由に使用可能なキャッシュフローの尺度ではない。












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報告結果に影響を与える特別費用とポイントの検討：我々の2022年と2021年の間の結果には，以下のような“特殊項目”が含まれており，これらの項目は繰り返し出現することがあるが，時期によって大きく異なる可能性がある

2022年12月31日までの年間実績：

•スペクトル再梱包精算およびその他、正味額には、FCCが必要なスペクトルを再包装するための精算の収益が含まれている
•M&Aに関連するコスト
•他の非経営的プロジェクトは、売却可能な投資の確認収益と、別の投資に関連する減価費用とを含む
•税費純額は、権益法投資に関連する繰延税項資産の推定値の成立と関係がある。

2021年12月31日までの年間実績：

•連邦通信委員会が必要なスペクトル再包装による精算の収益、契約終了料、および特定の固定資産のログアウトを含むスペクトル再梱包精算および他の純額
•急進主義の弁護に関する相談費
•企業の潜在的な買い手の職務調査に協力するためのM&A関連コスト
•その他の非経営性プロジェクトは、株式投資価格の明らかな上昇による収益と債務の早期返済に関連するコストを含む
•2021年期間に実施された州税務計画戦略による繰延税項目の純収益、一部の資本損失推定値の放出準備に関する繰延税項目の収益、2020年の州納税申告書の完成に関する戻り準備と繰延調整。

以下は，特殊項目の影響を受けるいくつかの項目とGAAPによる我々の総合損益表上で計算·列報された最も直接比較可能な財務指標との入金(千単位，1株当たり金額を除く)である
特殊品
2022年12月31日までの年度会計原則を公認する
測定測定		M&Aに関するコストその他営業外項目スペクトル再梱包精算その他特殊税目非GAAP測定基準
会社は一般的で行政費用は$60,108 $(20,517)$— $— $— $39,591 
スペクトル再梱包精算その他純額(323)— — 323 — — 
運営費2,288,613 (20,517)— 323 — 2,268,419 
営業収入990,632 20,517 — (323)— 1,010,826 
その他の非営業項目、純額21,431 — (18,308)— — 3,123 
営業外費用合計(157,064)— (18,308)— — (175,372)
所得税前収入833,568 20,517 (18,308)(323)— 835,454 
所得税支給202,370 233 168 (78)(4,529)198,164 
TEGNA Inc.の純収入。630,469 20,284 (18,476)(245)4,529 636,561 
希釈して1株当たり収益する (a)
$2.81 $0.09 $(0.08)$— $0.02 $2.83 
(a)四捨五入のため、1株当たりの金額は加算できません。
特殊品
2021年12月31日までの年度会計原則を公認する
測定測定		急進主義弁護に関する相談費M&Aに関するコストその他営業外項目スペクトル再梱包精算その他特殊税目非GAAP測定基準
会社は一般的で行政費用は$68,127 $(16,611)$(3,738)$— $— $— $47,778 
スペクトル再梱包精算その他純額(2,307)— — — 2,307 — — 
運営費2,188,877 (16,611)(3,738)— 2,307 — 2,170,835 
営業収入802,216 16,611 3,738 — (2,307)— 820,258 
未合併投資における権益損失、純額(9,713)— — — — — (9,713)
その他の非営業項目、純額6,825 — — 507 — — 7,332 
営業外費用合計(188,538)— — 507 — — (188,031)
所得税前収入613,678 16,611 3,738 507 (2,307)— 632,227 
所得税支給135,481 4,291 60 127 (605)14,138 153,492 
TEGNA Inc.の純収入。476,955 12,320 3,678 380 (1,702)(14,138)477,493 
希釈して1株当たり収益する$2.14 $0.06 $0.02 $— $(0.01)$(0.06)$2.15 
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非GAAP統合結果

以下は、2022年と2021年のいくつかの内訳の調整後の非GAAP財務結果の比較である。この2つの期間間の変動は、上記の経営陣が財務状況と経営業績(千計、1株を除く)における“経営業績”の部分的な概要を検討·分析した同じ要因によって推進されている。
2022
変わる
2021
調整後の運営費用$2,268,419 4%$2,170,835 
調整後の営業収入1,010,826 23%820,258 
調整後の他の営業外収入3,123 (57%)7,332 
調整後の営業外総額(175,372)(7%)(188,031)
調整後所得税前収入835,454 32%632,227 
所得税調整準備金198,164 29%153,492 
調整後のものはTEGNA社の純収入によるものである。
636,561 33%477,493 
調整後の1株当たり収益-希釈後$2.83 32%$2.15 

調整後のEBITDA−非GAAP

調整されたEBITDA(会社費を含むと含まない)とTEGNA社が占めるべき純収入の入金は以下の通り(千単位)
2022
変わる
2021
TEGNA Inc.の純収入(GAAPベース)に起因することができる
$630,469 32%$476,955 
プラス値：非持株権益を償還可能な純収入729 (41%)1,242 
また、所得税の計上202,370 49%135,481 
プラス：利息支出174,022 (6%)185,650 
プラス値：未合併投資における純資産損失4,473 (54%)9,713 
差し引く：その他の非営業外項目、純額(21,431)***(6,825)
営業収入(公認会計基準で計算)$990,632 23%$802,216 
また，M&Aに関するコスト20,517 ***3,738 
また：急進主義弁護に関する相談費— (100)16,611 
減算：スペクトル再梱包精算とその他、純額(323)(86%)(2,307)
調整後営業収入(非公認会計基準)$1,010,826 23%$820,258 
また：減価償却
61,195 (6%)64,841 
また：無形資産の償却59,882 (5%)63,011 
調整後EBITDA(非公認会計基準)$1,131,903 19%$948,110 
会社--一般と行政費用(米国公認会計基準ではない)39,591 (17%)47,778 
調整後のEBITDAは、会社(非公認会計基準)を含まない$1,171,494 18%$995,888 
*意味がない

調整後のEBITDA利益率は36%(会社費用を除く)と35%(会社費用を含む)であった。2021年と比較して，2022年調整後のEBITDA総額は1.838億ドル増加し，19%増加した。この成長は主に上記の収入と業務費用変動解釈部分で議論された業務要因によって推進され、最も顕著なのは中間選挙による政治収入の増加と、既存と新たな交渉の中継合意に基づいて毎年増加する購読料収入である。





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自由キャッシュフロー入金

“TEGNA社の純収入によるもの”への入金。“自由キャッシュフロー”は以下の通り(千単位)：
12月31日までの2年間
20222021
TEGNA Inc.の純収入(GAAPベース)に起因することができる$1,107,424$959,733
また、所得税の計上337,851289,774
プラス：利息支出359,672395,944
また，M&Aに関するコスト24,2558,326
また：減価償却126,036131,721
プラス：償却122,893130,701
また、株による報酬61,99651,821
プラス：会社株401(K)支払い35,80333,611
加：シンジケート番組の屋台139,482141,752
付加：会社が持っている生命保険証書の精算1,9291,005
割増価格：労働力再編費用—1,021
また：急進主義弁護に関する相談費16,61139,698
加えて、資本収益を得るために株式投資の現金配当金5,63311,806
加えて、スペクトル再包装の現金精算5,26518,122
プラス値：非持株権益を償還可能な純収入1,9711,227
プラス(マイナス)：未合併投資における権益収益(赤字)、純額14,186(684)
プラス：その他の非経営的プロジェクト、純額(28,256)27,204
差し引く：所得税支払い(350,259)(264,053)
減少：スペクトル再梱包精算とその他、純額(2,630)(12,262)
もっと少ない：シンジケート番組料金(139,252)(147,305)
差し引く：年金入金(12,125)(11,470)
差し引く：利息支払い(347,336)(380,569)
差し引く：不動産や設備を購入する(114,409)(108,575)
自由キャッシュフロー(非公認会計基準)$1,366,740$1,318,548
収入.収入$6,270,338$5,928,873
収入のパーセントを占める自由キャッシュフロー21.8 %22.2 %
我々の自由キャッシュフロー(非GAAP業績測定基準)は、2022年12月31日と2021年12月31日までの2年間でそれぞれ13.7億ドル、13.2億ドルであった。自由キャッシュフローの増加は主に購読とAMS収入の増加によるものである。
財務状況

流動資金と資本資源

私たちの業務の歴史に強い正のキャッシュフローが生まれて、私たちの現有の循環信用手配下の可用性と手元の現金と現金等価物を加えて、私たちの資本支出、利息支払い、配当金、戦略計画投資とその他の運営需要に資金を提供するのに十分です。

私たちは2022年と2021年にそれぞれ合計8480万ドルと7850万ドルの配当金を支払った。合併完了後、合併合意で許容される最高比率と頻度である1株当たり0.095ドルの四半期配当金を定期的に支払い続ける予定です。合併協定はまた私たちが普通株を買い戻すことを許可しない。この2つの制限により、私たちの現金残高は2021年末の5700万ドルから2022年末の5兆517億ドルに増加した。2022年には、連結協定の制限を受けて、主に定期預金投資に黒字現金を使用している

2022年12月31日まで、私たちは私たちの債務協定と信用手配に含まれるすべての契約と私たちのレバレッジ率を守りました。これは私たちの循環信用協定に基づいて計算されましたas 2.38x, 4.50倍以下の許容レバー率をはるかに下回る。レバレッジ率は，今後8四半期の経年調整後EBITDA(プロトコルの定義のような)を用いて計算される。私たちは予測可能な未来に、私たちがすべての協約を守り続けると信じている。私たちの財務と経営業績、及び私たちは信用手配契約を守る能力を維持するために十分な現金流れを生成し、すべてあるリスク要素の影響を受けた；項目1 Aを参照。“リスク要因”はさらに議論のために提供される
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契約義務

私たちの流動資金の重要な用途の一つは番組の著作権を購入することだ。私たちのほとんどのテレビ局は主要な放送ネットワーク(ABC、CBS、FOX、NBC)とネットワーク連合協定を締結した。これらの合意によれば、テレビ局は、私たちのテレビ局が指定された時間に番組を放送することを約束し、番組放送中の商業公告時間のような金銭補償および他の対価格をテレビ局に支払うことと交換するために、番組を作成して配信する。ネットワーク依存プロトコルには長年の期限がある.また、番組著作権には、買収されたシンジケート番組(グループ形式で購入されたテレビドラマや映画が含まれており、私たちが所有しているテレビ局で使用されている)。これらの契約の期限は通常5年に達し、支払いは通常数年以内に完了する。2022年12月31日まで、私たちのプログラム計画約束総額は28.3億ドルで、そのうち8.625億ドルは今後12ヶ月以内に決済される。プラン作成支払いの更なる詳細については、連結財務諸表付記11を参照されたい。

私たちはまた、長年の人材と雇用協定を通じて、私たちのテレビ局の生放送人材と他のキーパーソンの安全を確保しています。私たちは私たちの人材と他のキーパーソンの契約が満期後に更新されるか、または似たような合意に代替されると予想している。2022年12月31日現在、これらの契約により満期になった金額は約2兆667億ドルであり、そのうち約1.49億ドルは今後12カ月以内に支払われる。

その他の重大な契約責任は経営リース(詳細は総合財務諸表付記7)及び長期債務及び利息支払いを含む(詳細は下記“長期債務”の節及び総合財務諸表付記5参照)

キャッシュフロー

次の表は，2022年12月31日までの3年間のキャッシュフロー情報をまとめ，我々のキャッシュフローの主な要素(千単位)を検討した
202220212020
年初現金$56,989 $40,968 $29,404 
経営活動：
純収入631,198 478,197 482,763 
減価償却、償却、その他の非現金調整180,779 204,461 202,189 
年金払込，控除費用(収入)(3,487)(19,139)(10,400)
売掛金が減る(15,365)(88,687)27,474 
利子と税金を増やす(減らす)15,330 (53,303)66,466 
その他、純額3,696 (19,917)36,644 
経営活動のキャッシュフロー純額812,151 501,612 805,136 
投資活動：
財産と設備を購入する(51,333)(63,076)(45,499)
買収業務の支払いは，得られた現金を差し引く— (13,335)(34,841)
他の投資活動は101 7,155 20,819 
投資活動のための現金純額(51,232)(69,256)(59,521)
資金調達活動のための現金純額(266,227)(416,335)(734,051)
現金純変動額494,692 16,021 11,564 
年末現金$551,681 $56,989 $40,968 

経営活動

2022年の運営活動からのキャッシュフローは8.122億ドル、2021年は5.016億ドル。この3.106億ドルの成長は主に2兆805億ドルの政治的収入の増加によって推進された。政治広告は通常前払いであるため、非政治的広告と比較して、キャッシュフローを運営するために直接的な利点を提供する−広告放送後に借金を徴収する政治広告。営業キャッシュフローが増加したもう1つの原因は，売掛金が7330万ドルの有利な変化が生じたことであり，これは主にAMS収入に関する現金支払いのタイミングや購読収入の増加によるものである。このような増加は1180万ドルの売掛金によって不利な変化部分によって相殺された。

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投資活動

2022年の投資活動用キャッシュフローは5120万ドルであるのに対し、2021年は6930万ドルである。1，810万ドル減少が要因であり，2021年の1回の買収に1330万ドルがかかったが，2022年には買収が行われなかったためである。減少のもう一つの原因は、財産と設備の購入支出が1170万ドル減少したことだ。2021年と比較して、2022年のスペクトル再梱包の精算は460万ドル減少し、これらの有利な変化を部分的に相殺した。

融資活動

2022年の融資活動のためのキャッシュフローは2.662億ドルだったが、2021年は4.163億ドルだった。この変化は主に債務活動によるものだ。2022年、私たちの循環信用は1億66億ドルの純返済を手配したが、2021年には1億89億ドルの純返済を手配した。また、2021年には、2024年9月に満期となった5.5%の無担保優先手形の残り1.37億ドルを返済した。

2021年12月31日までの年間キャッシュフロー変化と2020年12月31日現在の年度キャッシュフロー変化との比較検討については，2022年3月1日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在の年次報告10−K表第II部第7項財務状況を参照されたい。

長期債務

2022年12月31日現在、私たちの未返済元金債務総額は30.9億ドル、現金と現金等価物は合計5.517億ドルで、15.1億ドルの循環信用手配によると、14.9億ドルの未使用借入金能力がある。2022年12月31日現在、私たちの債務は30.9億ドル、100%で、固定金利があります。私たちの長期債務の構成要素をまとめた統合財務諸表の“長期債務”の表を参照してください

合併協定は私たちの循環信用手配の下で借金をすることを許可していますが、2022年12月31日まで、私たちの循環信用手配の下で未返済の借金は何もありません。循環信用手配の将来の利息支払いは確定していません。信用手配に出入りする支払いは毎日変化し、しかも利息支払いは変動金利によって行われます。私たちの循環信用協定によると、私たちは2つの異なる金利指数に基づいて融資を抽出することができ、そのうちの1つはLIBORに基づいている。LIBORによる融資を引き出すことができ，期限は2023年6月からで，期限は1カ月，3カ月，6カ月，12カ月である。私たちは私たちの貸手と協力して、2023年6月以降の時期の代替金利測定基準を確立している。ロンドン銀行の同業借り換え金利からの移行は会社に実質的な影響を与えないと予想される。

私たちの既存の現金と現金等価物、私たちの業務のキャッシュフロー、および循環信用手配下の借金能力は、今後12ヶ月以降の債務超過義務、資本支出要求、および運営資本需要を満たすのに十分であると予想されます。優先手形の利息支払いは、前記現金額面金利に基づく。2022年12月31日現在、私たちの優先手形の将来の利息支払いは8.44億ドルで、うち1.603億ドルは今後12ヶ月以内に支払われる。

以下のスケジュールは、満期債務元金の将来年度満期日(千単位)を開示する

2022年12月31日までの元本長期債務返済スケジュール
2023$— 
2024— 
2025— 
2026550,000 
2027440,000 
その後…2,100,000 
合計する$3,090,000 

表外手配

米国証券取引委員会が定義した表外手配は、いくつかの保証契約下の債務、未合併エンティティに移転された資産中の留保または権益、または信用、流動性または市場リスク支援として使用される同様の手配、いくつかの派生手配の下で株式に分類された債務、および重大な可変権益下の債務の4つを含む。2022年12月31日まで、私たちは私たちの総合財務状況、運営結果、流動性、資本支出または資本資源に現在または未来に重大な影響を与える表外手配がありません。

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株本

2020年12月、我々の取締役会は、今後3年以内に3.00億ドルにのぼる普通株を買い戻す新たな株式買い戻し計画を承認した。2020年から2022年まで、株は何も買い戻していない。私たちが以前買収したいくつかの株は従業員の株式奨励問題を解決するために再発行された。合併協定が2022年2月22日に発表されたため、計画下の株式買い戻しを一時停止した

2022年12月31日現在、我々が発行した普通株式総数は223，448，206株であるが、2021年12月31日現在、発行済み普通株は221，406，177株である。

重要な会計政策と試算

公認された会計原則に従って財務諸表を作成することは、経営陣が財務諸表と付記された報告額に影響を与える将来の事件を推定し、仮定することを要求する。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。私たちは、以下の議論が私たちの最も重要な会計政策に関連しており、これらの政策は私たちの財務状況と経営結果の陳述に重要であり、管理職が最も主観的で複雑な判断を下す必要があると信じている。このコメントは、私たちの連結財務諸表および当テーブルの10-Kの残りの部分と一緒に読まなければなりません。

営業権：2022年12月31日まで、私たちの営業権残高は29.8億ドルで、私たちの総資産の約41%を占めています。営業権とは、買収コストが買収資産の公正価値を超える部分であり、確認可能な無形資産を含み、負担する負債を差し引く

営業権は報告単位のレベルで減値テストを行う。報告機関は離散財務情報を得ることができる業務であり、部門管理層は定期的に経営結果を審査する。私たちは営業権の減価レベルをテストして、運営部門のレベルより低い業務が報告単位を構成するかどうかを決定することを要求します。私たちは私たちの部門であるメディアが単一の報道単位で構成されていることを確認した。

営業権は年間(私たちの第4四半期の第1日)または年間テストの間に減値テストを行い、発生したイベントまたは状況の変化が報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があることを示している。

量子化が年間営業権減価テストを行う前に、まず定性的評価を行うことを選択して、量子化テストを完了しなければならないかどうかを決定することができる。定性評価はマクロ経済状況、業界と市場状況、コスト要素と全体財務表現などの事件と状況、及び会社と具体的な報告単位の規格を考慮した。評価を行った後，報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があると結論した場合には，定量化テストを行う必要がある。そうでなければ、定量的なテストを行う必要はない。2022年、私たちは商業権のオプションの定性的評価ではなく、定量化減値テストを行うことを選択しました。

定量化テストを行う際には，報告単位の公正価値を決定し，営業権を含む帳簿金額と比較した。報告単位の帳票価値が報告単位の公正価値を超えると，報告単位の営業権が減値され，報告単位の帳簿価値と公正価値との差額に相当することが確認された。

私たちは市場に基づく推定方法に基づいて私たちの報告単位の公正価値を推定し、この方法は主に私たちの総合時価に基づいて割増価格を制御する。2022年第4四半期、私たちは報告部門の年間営業権減価テストを完了した。テストの結果、著者らの報告機関の推定公正価値はその帳簿価値より20%以上高いことが分かった。したがって，報告単位は予見可能な未来に商誉減値を引き起こすリスクは存在しないと考えられる。

減価評価自体は、上記の仮定に対する管理職の判断に関するものだ。報道機関の公正な価値はまた私たちの主要メディア市場の未来の経済力にかかっている。新しい競争と発展し続ける競争および技術変革はまた私たちの株価と未来の公正な価値推定に不利な影響を与える可能性がある

無限に生きている無形資産：このカテゴリーは完全に私たちのテレビ局買収に関連するFCC放送許可証で構成されている。2022年12月31日現在、無限生体無形資産は21.2億ドルで、私たちの総資産の約29%を占めている。

FCC放送許可証は、業務買収の日の推定公正価値に記録されている。我々は、緑田法と呼ばれる収益法を使用して、各FCCブロードキャスト許可証の公正価値を決定する。グリーンフィールド法は割引キャッシュフローモデルを利用して、このモデルはいくつかの重要な仮定を結合し、市場収入、長期成長予測、典型的な市場参加者の推定市場シェア、市場規模とサイトタイプに基づく推定利益率及び割引率(加重平均資本コストを用いて確定)を含む。これらの許可証は無期限に生きている無形資産と考えられているので、私たちはそれらを償却しない。逆に、それらは毎年(私たちの第4四半期の第1日に)減値テストを行ったり、必要であればより頻繁に(必要であれば)減値テストを行い、必要に応じて公正な価値に減記する。
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私たちはまず定性的な評価を行い、無限資産の公正価値がその帳簿価値を超える可能性があるかどうかを決定することができる。もしそうであれば、私たちは定量的な分析を行う必要がない。定性評価は不確定資産のマクロ経済状況、業界と市場状況、コスト要素と全体財務表現の傾向を考慮した。2022年には、近年のクリーンスペースが限られているいくつかのFCCライセンスを定量的に評価することを選択しました。これらの許可証の帳簿価値は合計4.122億ドルだ。本分析では減価費用は何も記録されていない.

私たちは他のすべてのFCCライセンスに対してオプションの定性的評価を行い、総帳簿価値は17.1億ドルだった。定性減値分析を行う際に、FCCライセンス資産の公正価値を決定するための重大な投入の傾向を分析した。これには，市場収入，市場シェア，利益率，長期予想成長率，割引率の変化を審査する傾向が含まれている。我々の定性的プログラムの結果は，前回これらの資産を定量化テストして以来，投入に実質的な悪影響はなく，減値があることを示している.したがって，これらの不確定なFCCライブライセンスの公正価値はそれらの帳票価値を超えている可能性が高いと結論したため，2022年にはこれらのライセンスの定量化テストを行っていない。

私たちの分析で使用した重要な公正価値仮定の変化は未来の非現金減価費用を招く可能性があり、任意の関連減値は私たちの運営業績に重大な悪影響を与える可能性がある。将来の減価費用の鍵となる公正価値仮定の変化には、割引率の増加と市場収入の低下がある可能性がある。割引率が100ベーシスポイント増加するか、市場収入が10%低下するか(公正価値モデルにおける他のすべての仮定は不変である)は、合計約1，600万ドル以下の減価費用をもたらす

年金負債：一部の従業員は条件付きと無条件の固定収益年金計画に参加する(連結財務諸表付記6参照)。私たちの主な固定収益年金計画はTEGNA退職計画(TRP)だ。私たちはまた、ある従業員にTEGNA補充退職計画(SERP)を提供する。TRPおよびSERPのほとんどの参加者は2009年前に彼らの福祉を凍結し、2017年12月には、いくつかのSERPの先祖参加者のすべての残りの累積福祉を凍結した

私たちはこの退職後の福祉計画の純資金状況が私たちの総合貸借対照表の負債だということを認める。繰延税金資産記録としての税項利益を差し引いた後、株主権益中の累積その他の総合損失には相応の非現金調整がある。資金状況は、各計画資産の公正価値とその計画の福祉義務との差額を表す。福祉義務とは，我々が現在，過去のサービスに基づいて計画参加者に支払う予定である将来の福祉の現在値を推定することである。

計画資産や福祉債務は毎年12月31日から計量され、あるいは計画改訂、決済または削減などの特定のイベントが発生した場合に計量される。我々が記録した金額は精算推定値を用いて測定したものであり，割引率，参加者死亡率，計画資産の期待長期収益率などの重要な仮定に依存する。我々が行った仮定は，計量日までの福祉義務の計算と後続期間の定期年金支出純額の計算に影響を与える。これらの仮定を再評価する際には，過去と現在の市場状況を考慮し，将来の市場動向を判断する.私たちはまた、計画の予想払込時間と金額、計画参加者に支払う福祉などの要素を考慮した。

最も重要な仮定には，年金計画債務の割引率とTRPに関連する計画資産に適用される期待長期収益率(SERPは資金のない計画)がある。割引率は，年末格付けがAA以上，満期日が期待福祉支払流にマッチする社債の投資収益率に基づくものと仮定した。割引率を下げると年金債務が増加し、割引率を増加させると年金債務が減少する。

著者らは各養老基金資産カテゴリのために展望性の長期リターン仮定を制定することを通じて、期待長期収益率を確定し、特定の資産カテゴリの予想実際リターンとインフレなどの要素を考慮した。そして、1つの単一の長期収益率を、各資産カテゴリの目標資産構成パーセンテージおよび長期リターン仮説の加重平均値として算出する。私たちは、その年金資産の公正価値に期待長期収益率を適用し、その期待リターンのドル金額を決定する。計画資産予想長期収益の変化は年金計画費用を増加または減少させるだろう。2022年については，TRP計画のための年金資産の長期予想収益率を3.75%と仮定した。年金支出の長期収益率仮定に対する敏感性の1つの指標として、年金資産予想収益率の正負50ベーシスポイントの変化(他のすべての仮定が不変のままである場合)は、2022年の年金計画支出推定を約260万ドル減少または増加させる。この仮定とは異なる実際の結果の影響は最初に未償却損益に蓄積され，その後総合収益表では費用として償却された。

2022年12月31日の測定について，我々のTRPとSERP計画で用いた割引率は5.50%と仮定した。割引率仮説に対する年金負債の感受性の一つの指標として，2022年末までの割引率正負50ベーシスポイントの変化(他のすべての仮定が不変のままの場合)は計画債務を約#ドル減少または増加させる18.5百万ドルです。2022年、確定年金支出の割引率は2.90%。この割引率は50ベーシスポイント増加または減少するごとに、2022年の年金計画総支出は約60万ドル減少または増加する
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所得税：私たちの年間税率は、私たちの収入、法定税率、そして私たちが運営する各司法管轄区が提供する税務計画機会に基づいています。私たちの年間税金支出を決定し、私たちの納税状況を評価する際には、重大な判断が必要だ。

税法は、財務諸表にこれらの項目を反映するのではなく、いくつかの項目が異なる時間に私たちの納税申告書に入れることを要求する。総合収益表に反映されている年間税金は私どもの納税申告書に報告されている税金とは違います。その中のいくつかの差異は永久的であり(例えば、会計目的のために記録されたいくつかの娯楽費用のような報告書から差し引かれない費用)、いくつかの差異は一時的であり、減価償却費用のような時間の経過とともに逆転する。一時的な違いは繰延税金資産と負債を生むだろう。繰延税金負債とは、一般に、財務諸表で確認された繰延支払いされた税金支出、または納税申告書から差し引かれたが財務諸表で確認されていない費用を意味する。繰延税金資産とは、一般に、来年度の納税申告書において減税または控除の項目として使用することができ、これらの項目の利益は財務諸表に記入されており、繰越可能であり、将来の年度に使用される税金損失を意味する。推定免税額は、繰延所得税資産を回収可能性が高いと考えられる金額に減らすために必要に応じて設定される。これらのいずれかの評価免税額を評価する際には、著者らは近年の累計収入或いは損失の存在、既存の一時的な差異の逆転、先の繰越年度の課税収入の存在、利用可能な税務計画策略及び私たちの各課税司法管轄区の将来の課税収入の推定を考慮する。後の二つの要素は重大な判断の行使と関連がある。2022年12月31日まで、繰延税金項目資産の推定免除額は合計2630万ドルで、主に少数株式投資と関係がある, 連邦と州の利息控除繰越、補償コスト、州純営業損失繰越と州資本損失繰越。現金化は保証されていないが，他のすべての推定免税額が設定されていない繰延税金資産が現金化される可能性が高いと信じている。この結論は，我々の近年の累積収入履歴と，歴史と予測の将来課税所得額の審査に基づいている。

私らは、どの部分の利益が私たちの財務諸表に計上される前に、適切な税務機関の審査を経た後、税務状況を維持することが可能かどうかを決定した。税務頭寸とは、税務機関(すべての関連情報を完全に知っている)と和解した後に実現可能な税務優遇の50%以上の部分である。税務機関が特定の項目の最終処理に疑問や同意を提出した場合、繰延税金項目の推定値の免税額を決定するための推定値が大きく変化した場合、または新しい情報を受けて推定免税額を調整する必要があることを示した場合、私たちの所得税の支出を変更する必要があるかもしれない。将来発生する事件、例えば税法、税務条例の変化、あるいはこのような法律や条例の解釈は、所得税の支出と有効税率に影響を与える可能性がある。このような変化は、これらの変化が発生した当年の連結財務諸表に報告された金額に大きな影響を与える可能性がある。
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第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

市場リスクとは、金利や金融商品の時価の変化による潜在的な収益/損失のような市場金利と価格の変化である。歴史的に見ると、私たちの市場リスクに対する主な開放は金利と関係がある。2022年12月31日まで、返済されていない利息債務は何もありません。私たちの15.1億ドルの循環信用手配によると、私たちは14.9億ドルの未使用借入金能力があり、この計画は2024年8月に満期になります。将来的に循環信用手配の下で借りたどんな金額も変動金利を払わなければならない。私たちの長期債務の公正価値に関する情報は、連結財務諸表付記8を参照されたい

私たちの金融商品(例えば、現金等価物、売掛金、売掛金、債務)による市場リスクは重大ではないと信じている



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第八項です。財務諸表と補足データ

財務諸表と補足データインデックス
 
 ページ
財務諸表
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)238)
41
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表
43
2022年，2021年，2020年12月31日終了年度までの総合収益表
45
2022年，2021年，2020年12月31日までの総合総合収益表
46
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表
47
2022年，2021年および2020年12月31日までの総合権益と償還可能非持株権益報告書
48
連結財務諸表付記
49

40

独立公認会計士事務所報告

TEGNA Inc.取締役会と株主へ。

財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方

我々はTEGNA Inc.及びその付属会社(“貴社”)の2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、及び2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合収益表、全面収益表、権益及び償還可能非制御権益表及び現金流動表を監査し、関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を含む。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。

上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。

意見の基礎

当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、9 A項の経営陣の財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測にはこのようなリスクがある
41

条件の変化により，制御が不十分になったり，政策やプログラムに対する遵守度が悪化したりする可能性がある.

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

いくつかのFCCブロードキャストライセンスは、量子化欠陥評価を行う。

付記1で述べたように そして 2連結財務諸表によると、2022年12月31日現在、会社のFCC放送許可証残高は21億ドルである。無限年限を有する無形資産は毎年減値テストを行い、あるいは状況が必要な時により頻繁にテストを行い、要求に従って公正な価値に減記する。2022年、経営陣はいくつかのFCC放送許可証を数量化評価することを選択し、総帳簿価値は4.122億ドルだった。定量的評価を行う際には，公正価値は経営陣が緑田法と呼ばれる収益法を用いて推定する。Greenfield方法は割引キャッシュフローモデルを利用して、このモデルはいくつかの重要な仮定を結合し、市場収入、長期成長予測、典型的な市場参加者の推定市場シェア、市場規模とサイトタイプに基づく推定利益率及び割引率(管理層が加重平均資本コストを使用して決定する)を含む

いくつかのFCC放送許可証の定量化減値評価を実行することに関連するプログラムが重要な監査事項であることを決定する主な考慮要素は、(I)管理層が特定のFCC放送許可証の公正価値推定を策定する際の重大な判断、(Ii)管理層と市場収入、市場規模および局タイプに基づく推定利益率および割引率に関する重大な仮定を実行する際の監査人の高度な判断、主観的および努力、および(Iii)監査作業は、専門的な技能と知識を有する専門家の使用に関するものである

この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには、会社FCCブロードキャストライセンスの推定値の制御を含む、経営陣の減価評価に関する制御の有効性をテストすることが含まれる。 これらのプログラムには その中には，(I)テスト管理層が公正な価値推定を作成するプログラム，(Ii)現金流量モデルの妥当性の評価，(Iii)キャッシュフローモデルを適用して使用する基礎データの完全性と正確性のテスト，および(Iv)管理職が使用する市場収入，市場規模とサイトタイプに基づく推定利益率および割引率に関する重大な仮定の合理性を評価することが含まれる.市場収入および市場規模およびサイトタイプに基づく推定利益率の評価管理層の仮定は、管理職が使用する仮定が合理的であるかどうかを評価することに関し、(I)評価された関連業務の現在および過去の業績、(Ii)外部市場および業界データとの整合性、および(Iii)これらの仮定が監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを考慮する。専門的なスキルや知識を持つ専門家は，会社割引キャッシュフローモデルの妥当性や割引率の重大な仮説の合理性の評価に協力している



/s/ 普華永道会計士事務所
ワシントンD.C
2023年2月27日
2018年以来、当社の監査役を務めてきました。
42

TEGNA Inc.
合併貸借対照表
数千ドルで
Dec. 31,
20222021
資産
流動資産
現金と現金等価物$551,681 $56,989 
売掛金、準備金純額#ドルを差し引く3,697そして$4,371お別れします
658,318 642,280 
その他売掛金13,493 15,496 
シンジケート番組の著作権44,064 53,100 
前払い費用と他の流動資産
36,152 19,724 
流動資産総額
1,303,708 787,589 
財産と設備
土地86,447 86,447 
建物と改善策346,341 341,112 
設備、家具、固定装置625,754 615,531 
建設中の工事8,649 10,761 
合計する1,067,191 1,053,851 
減価償却累計を差し引く(610,138)(586,656)
純資産と設備457,053 467,195 
無形資産やその他の資産
商誉2,981,587 2,981,587 
無期限に生きているものと償却可能な無形資産を差し引くと、累計償却#ドル348,087そして$298,593お別れします
2,381,606 2,441,488 
経営性リースの使用権資産78,448 87,279 
投資やその他の資産126,494 152,508 
無形資産とその他の資産総額5,568,135 5,662,862 
総資産
$7,328,896 $6,917,646 
43

TEGNA Inc.
合併貸借対照表
数千ドルで額面と株の金額は含まれていません
Dec. 31,
20222021
負債、償還可能な非制御的権益、権益
流動負債
売掛金$76,212 $72,996 
負債を計算すべきである
補償する
50,339 55,179 
利子
45,480 45,905 
節目権的対応契約117,743 98,534 
他にも
78,265 91,098 
所得税に対処する22,985 11,420 
流動負債総額391,024 375,132 
非流動負債
繰延所得税純負債556,131 548,374 
長期債務3,069,316 3,231,970 
年金負債73,684 58,063 
リース負債を経営する79,503 88,970 
他の非流動負債70,098 79,102 
非流動負債総額3,848,732 4,006,479 
総負債4,239,756 4,381,611 
引受金及び負債(付記11参照)
償還可能な非持株権(付記1参照)$17,418 $16,129 
株主権益
普通株：$11株当たりの額面は800,000,000株式を許可して324,418,632既発行株
324,419 324,419 
追加実収資本27,941 27,941 
利益を残す7,898,055 7,459,380 
その他の総合損失を累計する(125,533)(97,216)
原価で在庫株を減らした100,970,426株と103,012,455それぞれ株にする
(5,053,160)(5,194,618)
総株3,071,722 2,519,906 
総負債、償還可能な非持株権益、権益$7,328,896 $6,917,646 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
44

TEGNA Inc.
合併損益表
    
1株当たりの金額は数千ドルで
12月31日までの年間
202220212020
収入.収入$3,279,245 $2,991,093 $2,937,780 
運営費用：
収入コスト1
1,693,221 1,598,759 1,503,287 
業務単位--販売、一般、行政費用414,530 396,446 365,601 
会社は一般的で行政費用は60,108 68,127 73,295 
減価償却61,195 64,841 66,880 
無形資産の償却59,882 63,011 67,690 
スペクトル再梱包精算その他の純額(注10参照)(323)(2,307)(9,955)
合計する2,288,613 2,188,877 2,066,798 
営業収入990,632 802,216 870,982 
営業外収入(費用)：
未合併投資における権益(赤字)収益，純額(4,473)(9,713)10,397 
利子支出(174,022)(185,650)(210,294)
その他の非営業項目、純額21,431 6,825 (34,029)
合計する(157,064)(188,538)(233,926)
所得税前収入833,568 613,678 637,056 
所得税支給202,370 135,481 154,293 
純収入631,198 478,197 482,763 
非持株権益の償還による純損失(729)(1,242)15 
TEGNA Inc.の純収入。$630,469 $476,955 $482,778 
1株当たりの収益-基本$2.82 $2.15 $2.20 
希釈して1株当たり収益する$2.81 $2.14 $2.19 
発行済み普通株式加重平均：
基本株223,652 221,504 219,232 
希釈後株224,486 222,471 219,733 
1収入コストには減価償却と償却費用は含まれておらず、この2つの費用が個別に列挙されている。

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
45

TEGNA Inc.
総合総合収益表
数千ドルで
12月31日までの年間
202220212020
純収入$631,198 $478,197 $482,763 
その他総合(損失)税引前収益：
外貨換算調整142 743 138 
年金や他の退職後の福祉プロジェクト：
以前延期されていた退職後の福祉計画費用を確認する4,158 5,217 6,209 
本期間に発生した精算収益(21,892)4,463 22,574 
年金支払い時間関連費用300 946 — 
年金やその他の退職後福祉プロジェクト(17,434)10,62628,783
期間内に売却可能な投資の実現収益(20,800)— — 
期間内に売却可能な投資の未実現収益— 20,800 — 
税引き前その他全面収益(38,092)32,169 28,921 
その他の総合収益(損失)組成物に関する所得税の影響9,775 (8,309)(7,400)
その他総合収益(損失)、税引き後純額(28,317)23,86021,521
総合収益602,881 502,057 504,284 
非持株権益を償還できる全面的な損失(729)(1,242)15 
TEGNA Inc.の全面収入。$602,152 $500,815 $504,299 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

46

TEGNA Inc.
統合現金フロー表
数千ドルで12月31日までの年間
202220212020
経営活動のキャッシュフロー：
純収入$631,198 $478,197 $482,763 
純収入と経営活動のキャッシュフロー純額を調整する：
減価償却61,195 64,841 66,880 
無形資産の償却59,882 63,011 67,690 
株に基づく報酬30,481 31,515 20,306 
会社株401(K)支払い18,661 17,142 16,469 
繰延融資コスト、債務割引、割増償却6,919 8,323 20,251 
資産損失(18,308)— 12,457 
繰延所得税準備金17,476 9,916 8,533 
未合併投資における持分損失(収益)、純額4,473 9,713 (10,397)
年金入金、費用控除後の純額(3,487)(19,139)(10,400)
経営性資産と負債の変動、買収を差し引く：
売掛金が減る(15,365)(88,687)27,474 
売掛金が増える3,216 14,947 7,245 
利子と税金を増やす(減らす)15,330 (53,303)66,466 
繰延収入が増加する(2,151)1,589 1,013 
その他の資産や負債の変動、純額2,631 (36,453)28,386 
経営活動のキャッシュフロー純額812,151 501,612 805,136 
投資活動によるキャッシュフロー：
財産と設備を購入する(51,333)(63,076)(45,499)
スペクトル再梱包精算323 4,942 13,180 
買収業務その他の資産の支払いは，得られた現金を差し引く— (13,335)(34,841)
投資の支払い(5,691)(1,791)(2,415)
投資収益4,997 3,701 5,028 
資産を売却して得た収益472 303 5,026 
投資活動のための現金純額(51,232)(69,256)(59,521)
融資活動別のキャッシュフロー：
循環信用手配の下で借金の支払い，純額(166,000)(189,000)(548,000)
支払済み配当金(84,756)(78,465)(76,465)
借入金収益— — 1,550,000 
債務を返済する— (137,000)(1,623,000)
債務発行と繰り上げ償還費用の保険料を支払う— (1,256)(41,378)
Premion少数株を売却して得られた収益— — 14,000 
その他、純額(15,471)(10,614)(9,208)
資金調達活動のための現金純額(266,227)(416,335)(734,051)
現金が増える494,692 16,021 11,564 
年初現金残高56,989 40,968 29,404 
年末現金残高$551,681 $56,989 $40,968 
キャッシュフロー情報の追加：
所得税をお支払いの現金は、返金後の純額を差し引かれます$171,095 $179,164 $84,889 
利子を支払う現金$167,533 $179,803 $200,766 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
47

TEGNA Inc.
合併権益と償還可能非持株権益報告書
1株当たり数千ドルのデータは含まれていません
TEGNA Inc.株主資本 
償還可能な非持株権益
ごく普通である
在庫品
その他の内容
支払い済み
資本
保留する
収益.収益
積算
他にも
全面的に
収入(損)
財務局
在庫品
合計する
2019年12月31日現在の残高
$— $324,419 $247,497 $6,655,088 $(142,597)$(5,494,030)$1,590,377 
純収入(15)— — 482,778 — — 482,778 
その他の総合収益、税引き後純額— — — — 21,521 — 21,521 
総合収益総額504,299 
発表された配当金：$0.281株当たり
— — — (61,278)— — (61,278)
会社株401(K)支払い— — (71,808)— — 88,277 16,469 
株に基づく奨励活動— — (80,805)— — 71,598 (9,207)
株に基づく報酬— — 20,306 — — — 20,306 
Premionの少数株を売却する14,000 — — — — — — 
償還可能なNCIを償還価値に調整する948 — — (948)— — (948)
その他の活動— — (1,923)— — — (1,923)
2020年12月31日までの残高
$14,933 $324,419 $113,267 $7,075,640 $(121,076)$(5,334,155)$2,058,095 
純収入1,242 — — 476,955 — — 476,955 
その他の総合収益、税引き後純額— — — — 23,860 — 23,860 
総合収益総額500,815 
発表された配当金：$0.351株当たり
— — — (78,466)— — (78,466)
会社株401(K)支払い— — (32,777)(14,795)— 64,714 17,142 
株に基づく奨励活動— — (85,436)— — 74,823 (10,613)
株に基づく報酬— — 31,515 — — — 31,515 
償還可能な非制御資本を償還価値に調整する(46)— — 46 — — 46 
その他の活動— — 1,372 — — — 1,372 
2021年12月31日現在の残高
$16,129 $324,419 $27,941 $7,459,380 $(97,216)$(5,194,618)$2,519,906 
純収入729 — — 630,469 — — 630,469 
その他総合損失、税引き後純額— — — — (28,317)— (28,317)
総合収益総額602,152 
発表された配当金：$0.381株当たり
— — — (84,756)— — (84,756)
会社株401(K)支払い— — (19,494)(22,975)— 61,130 18,661 
株に基づく奨励活動— — (12,296)(83,503)— 80,328 (15,471)
株に基づく報酬— — 30,481 — — — 30,481 
償還可能な非制御資本を償還価値に調整する560 — — (560)— — (560)
その他の活動— — 1,309 — — — 1,309 
2022年12月31日現在の残高
$17,418 $324,419 $27,941 $7,898,055 $(125,533)$(5,053,160)$3,071,722 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。


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連結財務諸表付記

NOTE 1 – 主要会計政策の業務説明、列報根拠と概要

業務説明：私たちは革新的なメディア会社で、私たちのコミュニティのより大きな利益に奉仕しています。私たちの業務には64中国で運営するテレビ局51アメリカ市場は、質の高いテレビ番組とデジタルコンテンツを提供する。各テレビ局はまた、オンライン、モバイル、およびソーシャルプラットフォーム上に強力なデジタル存在を持っており、彼らがニュースコンテンツを消費するために使用するすべてのデバイスとプラットフォームを介して消費者に接触している。私たちはまだ二つオハイオ州コロンブスの放送局と有力なマルチキャストネットワーク真罪ネットワーク，Twist，Questである.私たちの総合販売とバックエンドで業務TEGNAマーケティングソリューション(TMS)を履行することによって、私たちはテレビ、デジタル、およびOTT(OTT)プラットフォームを介して、私たちのOTT広告ネットワークPremionを含む結果を広告主に提供する

予算の使用：財務諸表は米国公認会計原則(GAAP)に基づいて作成された。そのためには，総合財務諸表や付記に報告されている金額に影響を与える推定と仮定をしなければならない。重要な推定には、企業合併における営業権および他の無形資産の減価評価、買収価格の資産および負債の分配が含まれているが、これらに限定されない.公正価値計量、退職後の福祉計画、繰延税金資産を含む所得税及び又は有事項。

根拠を述べる連結財務諸表には、私たちが主な受益者であれば、私たちがコントロールする子会社と可変利益実体の口座が含まれています。私たちは合併ですべての会社間の残高、取引、そして利益を除去する。私たちに大きな影響を与えますが支配権のない実体の投資は、権益法に従って入金されます。我々は，これらの企業の純収益と赤字におけるシェアを総合損益表の“未合併投資の権益(赤字)収入純額”に計上している。

統合プロトコル：2022年2月22日、吾らは新たに設立されたデラウェア州会社(親会社)ティトン親会社、新たに設立されたデラウェア州会社および親会社の間接完全子会社(合併子会社)ティトン合併会社、親会社の他の子会社、Standard General L.P.のある付属会社、デラウェア州有限組合企業(Standard General)とCMG Media Corporation、デラウェア州の有限共同企業(Standard General)とCMG Media Corporation、デラウェア州の1社(CMG)とそのいくつかの子会社との合併合意と計画(改訂後の合併合意)を締結した。親会社，合併子会社，親会社の他の子会社，標準汎用，CMGの関連会社およびCMGの子会社を総称して親会社再編エンティティと呼ぶ

合併協定は、その中に記載されている条項および条件を満たしている場合には、合併付属会社はTEGNAと合併してTEGNA(合併)に組み込まれ、TEGNAは引き続き既存の会社および親会社としての間接全額付属会社となることを規定している。合併協定は、普通株式1株当たり額面$と規定している1.00合併発効時期(発効時間)直前に発行されたTEGNA(普通株)の1株当たりの株式は，ある除外された株式を除いて，発効時間に自動的に(I)$を取得することに変換される24.00合併が合併合意日後の一定時間以内に完了していない場合は、普通株1株当たり現金形式で支払い、利息を計算せず、(Ii)追加現金金額を加え、利息を計算しない。取引締め切りが2022年11月22日以降から2023年2月22日までであれば、TEGNA株主は以下の形式の追加現金対価格を得る：(A)現金、金額は(I)$に相当する0.00166667(Ii)2022年11月22日から締め切りまでおよび含まれる日数を乗じて，(B)締め切りが2023年2月22日またはその後であるが2023年3月22日までであれば，現金額は(I)$に等しい0.15333333(I)(A)元を加える0.0025(B)2023年2月22日から締め切りまでおよび含まれる日数を乗じて，(C)締め切りが2023年3月22日またはその後であるが2023年4月22日までであれば，現金額は(I)$に等しい0.22333333(I)(A)元を加える0.00333333(B)2023年3月22日から締め切りまでおよびその日を含む日数を乗じ、および(D)締め切りが2023年4月22日またはその後であるが、2023年5月22日までであれば、現金額は(一)$に等しい0.3266667(I)(A)元を加える0.00416667(B)2023年4月22日から締め切り(その日を含む)まで経過したカレンダー日数を乗じる。

合併プロトコルにはいくつかの停止権が含まれており、特定の場合に合併プロトコルを終了することが規定されている場合、親会社はTEGNAに以下の2つの終了費用を支払う必要がある136.0百万か$272.0百万ドルです。

TEGNAは合併プロトコルにおいて慣用的な陳述，保証，契約を行っている.合併が完了すれば、普通株はニューヨーク証券取引所から退市し、1934年の証券取引法に基づいて登録を廃止する。

2022年3月10日、TEGNA、親会社、合併付属会社及びその他の親会社再編実体(その中で指定されたいくつかの条文の目的のみ)は、合併協定(改訂)の改訂を締結した。この改正規定(含まれる)は、その中に記載されている条項および条件を満たす場合、いくつかの規制措置チノは、親会社または親会社連合会社からCMGまたはCMG連合会社のいくつかの駅へのいくつかの接続に適用され、これらの接続は、発効直後に完了する予定である。

2022年5月17日，TEGNAの株主投票が合併を通過した合意する。2023年2月21日、TEGNAは、統合協定の条項選択に基づいて、外部日付(統合協定の定義参照)を午後5：00から延長します
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東部時間2023年2月22日から午後5時まで東部時間2023年5月22日。改正された1976年の“ハート-スコット-ロディノ反トラスト改正法”によると、合併と関連取引に適用されるすべての待機期間が満了した。合併の完了はまだ連邦通信委員会(“FCC”)の承認と慣例の完成条件が必要である。FCCは2023年2月24日、この取引について公聴会指定令を発表した。TEGNAは現在その選択を評価している。

細分化された市場デモ：私たちは経営している1つは運営と報告可能な部門は主に私たちの64テレビ局と二つ中国で運営している放送局51市場です。私たちの報告可能な部門構造は、私たちの管理と内部報告構造、私たちが提供する製品とサービスの性質、および私たちの首席運営意思決定者が定期的に評価する財務情報に基づいて決定されます。

現金と現金等価物：現金および現金等価物には、現金および元の満期日が3ヶ月以下の高流動性短期投資が含まれる。現金及び現金等価物はコスト加算に応じて利息を計上し、公正価値に近い。

売掛金と不良債権準備：売掛金は領収書金額で入金され、一般的に利息は計算されません。不良債権準備は私たちの信用リスクの推定を反映して、主に私たちの催促経験、売掛金の帳簿年齢及びある顧客がその信用リスクに基づいて必要な任意の特定の準備金に基づいて確定した。私たちの手当はまた、経済成長(または低下)、失業、および私たちの製品やサービスへの需要など、顧客の支払い能力に影響を与える可能性のある予想される将来の傾向を考慮しています。私たちは分析と個人顧客とのコミュニケーションを使用することで、顧客の信用品質と彼らの支払い能力を監視する。不良債権費用は総合損益表の“業務単位である販売、一般、行政費用”に計上されている。2022年に私たちの不良債権支出は3.1百万ドルです。2021年には私たちの不良債権純売上は$です0.7)2021年の入金傾向の改善により、私たちの不良債権支出は$8.02020年までに100万に達するだろう。売掛金の核販売(回収差し引く)は#ドルである3.82022年には百万ドル1.92021年には100万ドルです4.72020年までに100万に達するだろう。

財産と設備：財産や設備はコストで入金され、減価償却費用は一般的に資産の推定使用年数に応じて直線的に入金される。推定寿命は一般的に建築と改善です10至れり尽くせり40機械や装置や固定装置も3至れり尽くせり25何年もです。メンテナンスと修理の支出は発生時に費用を計上する。

長期資産の推定値：事件や状況変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示した場合，長期資産(主に物件や設備および存続が確定した無形資産)の額面を減額することを検討する。潜在的減値指標が発生すると、減値テストは、販売のために資産を継続するために使用するか、資産を保有するかを意図することに基づく。資産を保有して使用を継続することを意図している場合、減値テストは、まず予想される未割引将来のキャッシュフローと資産グループの帳簿金額を比較する必要がある。資産グループの帳簿価値が推定された未割引将来のキャッシュフローを超える場合、資産グループは潜在的な減値とみなされる。減価(あれば)は，帳簿金額が公正価値を超えた金額によって計測される.公正価値は主に予測された未来の現金流量によって決定され、関連するリスクに相応する比率で割引される。処分すべき長期資産の損失は類似した方法で決定され、処分コストの公正価値が減少しただけである。私たちは2021年に長期資産に関する減価費用を確認した。さらなる議論については、注10を参照されたい

営業権と無期限無形資産：被買収企業の資産と負債は買収日の見積もり公正価値に応じて買収会計方法で入金される。営業権とは、買収コストが買収資産の公正価値を超える部分であり、確認可能な無形資産を含み、負担する負債を差し引く

私たちの営業権残高は$です2.982022年12月31日と2021年12月31日まで。営業権は年間(私たちの第4四半期の第1日)または年間テストの間に減値テストを行い、イベントまたは状況変化が私たちの報告単位の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性があることを示している

量子化が年間営業権減価テストを行う前に、まず定性的評価を行うことを選択して、量子化テストを完了しなければならないかどうかを決定することができる。定性評価はマクロ経済状況、業界と市場状況、コスト要素と全体財務表現などの事件と状況、及び会社と具体的な報告単位の規格を考慮した。この評価を実行した後，報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があると結論したNT、そして私たちは定量的なテストを要求された。そうでなければ、定量的なテストを行う必要はない。はい2022我々は，商誉に対してオプションの定性的評価を行うのではなく，量子化減値テストを行うことを選択した

営業権は分部レベルで入金され、報告単位と呼ばれるレベルで分配と減値テストを行う。私たちはすでに決めました1つはメディア部門は単一の報告単位で構成されている

定量化テストを行う際には，報告単位の公正価値を決定し，営業権を含む帳簿金額と比較した。報告単位の帳簿金額が報告単位の公正価値を超える場合は，報告単位の
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営業権はすでに減値されており、私たちは報告単位の帳簿金額と公正価値との差額について減値損失を確認しなければならない

著者らは市場に基づく推定方法に基づいて著者らの報告部門の公正価値を推定し、この方法は主に著者らの総合時価に基づいて合理的な割増価格を制御する。2022年第4四半期、私たちは報告部門の年間営業権減価テストを完了した。テストの結果、私たちの報告機関の推定公正価値は帳簿価値を大きく超えていることが分かった

私たちはまた大量の無形資産を持っており、私たちがテレビや放送局のFCC放送許可証を買収することに関連して、無限の生命期を持っている。FCC放送許可証は買収日の推定公正価値記録に基づいている。公正価値は、市場収入、長期成長予測、典型的な市場参加者の推定市場シェア、市場規模とサイトタイプに基づく推定利益率及び割引率(加重平均資本コストを用いて決定)を含むいくつかの重要な仮定を組み合わせた割引キャッシュフローモデルを利用した緑田法と呼ばれる収益法を用いて推定される。これらのライセンスは無期限の生きた無形資産と考えられているので、私たちはそれらを償却するのではなく、毎年(私たちの第4四半期の第1日)に減値テストを行ったり、必要に応じて減価テストを頻繁に行ったりして、必要に応じて公正な価値を減記する。私たちはまず定性的な評価を行い、無限資産の公正価値がその帳簿価値を超える可能性があるかどうかを決定することができる。もしそうであれば、私たちは定量的な分析を行う必要がない。定性評価は不確定資産のマクロ経済状況、業界と市場状況、コスト要素と全体財務表現の傾向を考慮した。

2022年にはいくつかのFCCシラミの定量的な評価を選択しました近年，NSEの正味空間は限られている。このナンバープレートの帳簿価値は合わせて$となる412.2百万それは.本分析では減価費用は何も記録されていない.しかしながら、任意の重大な評価投入の重大な不利な変化は、これらのFCCライセンス資産の公正価値を将来的に低下させ、非現金減価費用をもたらす可能性があり、これは、私たちの将来の運営および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある

私たちは他のすべてのFCCライセンスに対してオプションの定性的評価を行い、総帳簿価値は$です1.71十億ドルです。定性減値分析を行う際に、FCCライセンス資産の公正価値を決定するための重大な投入の傾向を分析した。これには，市場収入，市場シェア，利益率，長期予想成長率，割引率の変化を審査する傾向が含まれている。我々の定性的プログラムの結果は，前回これらの資産を定量化テストして以来，投入に実質的な悪影響はなく，減値があることを示している.したがって，これらの不確定なFCCライブライセンスの公正価値はそれらの帳票価値を超えている可能性が高いと結論したため，2022年にはこれらのライセンスの定量化テストを行っていない。

投資やその他の資産：私たちは重大な影響を与える能力があるが、コントロールできない投資は、権益会計方法で入金する。もし私たちが被投資者の中で20%~50%の所有権を持っていたら、一般的に大きな影響を及ぼすだろう。このような会計方法では、被投資先の純収益や損失中のシェアを私たちの総合損益表の営業外収益に計上しています。イベントや環境変化が権益法投資の帳簿価値が減値可能であることを示す場合には，権益法投資の減値を評価する。権益法の投資価値の低下が非一時的と決定されれば，損失は当期収益に計上される。 私たちの投資帳簿価値と被投資会社の関連権益との間にはいくつかの違いがあり、主に投資買収日の公正価値計量及びある投資記録に関する私たちの減価費用によるものである。

非上場企業の株式への投資が簡単に価格を確定できず、しかも私たちがそれに重大な影響を与えることができない場合、コストから減値(あればある)を引いて計上し、そのような投資の可視価格変動を加えたり減算したりする。これらの投資の帳簿価値変動による収益や損失は我々の総合損益表に営業外費用として計上されている。2022年12月31日と2021年12月31日までの投資総額は20.2百万ドルとドル20.3それぞれ100万ドルです2022年の間に2.5このような投資の減価費用は100万ポンドだ。2021年には1ドルを記録しました1.91つの投資は百万ドルの収益を得ました1.9別の投資に百万ドルの減価費用を提案します。2020年に私たちは9.2百万ドルの減価費用は私たちの被投資者の公正な価値の低下と関連がある

私たちのテレビ局は番組放送契約の側であり、これらの契約はシンジケート番組、オリジナルシリーズ、映画を放送する権利を提供してくれます。これらの契約は、番組中継が可能なときに関連負債の合計金額で記録される。関連資産はコスト或いは推定可現金価値の中で低い者が入金する。番組放送予定時間に応じて、番組資産は、合併貸借対照表において、流れ(前払い料金として)または非流れ(他の資産として)に分類される。費用は直線に基づいて確認され、プランのコストを関連する収入に適切に一致させる。2022年2021年2020年には68.8百万、$70.7百万ドルとドル71.1それぞれ100万ドルですプラン費用は私たちの総合損益表の“収入コスト”に含まれています。2022年12月31日までにドル44.1私たちは今後12ヶ月以内に数百万のプログラムを支出して資産を作成する予定だ契約の支払条件に基づいて、これらの契約の責任を流動負債と非流動負債に分類する。支払い期間は通常番組のテレビ中継期間と一致するが、もっと短いかもしれない

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トリガイベントが発生した場合、予想される用途が変化したり、番組視聴率が予想を下回ったりし続けている場合には、番組放送契約資産の可変現在価値を評価する。欠陥分析は(計画を使用するすべての局のために)シンジケート計画レベルで実行される。我々は，予測収入からシンジケート計画に関連する予測直接コスト(公正価値階層構造では3段階に分類される)を引いて実現可能純値を決定する.将来の直接コストが予想収入を超える場合、計画資産を減値する必要があるかもしれない。違います。減価費用は2022年、2021年、または2020年に確認される

償還可能な非持株権：我々のPremion事業はOTTストリーミングメディアとネットワークテレビの広告ネットワークを運営している形。2020年3月には、Premionの少数株をグレイテレビ(Gray)の関連会社に売却し、2023年3月31日に満了する商業転売契約を締結した。グレイのTEGNAの制御権が変化した場合、または既存の商業プロトコルが終了した場合、その投資は、その権益をPremionに売却することを可能にする。少数の持分の償還は我々の制御範囲内ではないため、グレイの持分は総合貸借対照表の権益部分以外のタイトル“償還可能な非制御的権益”に示されている。償還または帳簿額面(非持株権益が純収益(損失)及び配当調整の買収日公許可価値を占めるべきである)が記録された償還価値より少ない場合、吾らは償還可能非持株権益を償還価値と等しいように調整し、変動は留保収益に対する調整であることを確認した。必要に応じて、このような調整は、適用された貸借対照表の日付から実行される。

国庫株：私たちはコスト法で在庫株を計算しています。在庫株がそのコストよりも高い価格で再発行された場合、差額は追加実収資本(APIC)の構成要素として我々の総合貸借対照表に記録される。在庫株がそのコストを下回る価格で再発行された場合、差額はAPICの構成要素の1つに計上され、ある程度以前に記録された収益で損失を相殺する。アジア太平洋投資会社に在庫株収益がなければ、在庫株再発行時の損失は私たちの総合貸借対照表で留保収益の減少として記録されている。

収入確認：収入は，承諾サービスの制御権を我々の顧客に譲渡する際に確認され，金額はこれらのサービスから期待される対価格を反映している.収入は顧客から受け取ったいかなる税金を差し引いて確認し、これらの税金はその後政府当局に送金される。私たちの顧客にサービスを提供する前に顧客から受け取った金額は繰延収入として記録されています。
私たちの主な収入源は、マルチチャンネルビデオ番組発行業者(例えば、ケーブルテレビおよび衛星プロバイダ)およびトッププロバイダ(インターネットを介して消費者にビデオコンテンツを提供する会社)と締結された中継同意契約の購読収入である。これらの長年の契約によると、私たちは私たちの顧客に私たちの放送局の信号を提供する義務を履行し、私たちはこれらの信号を彼らの顧客に中継することに同意します。加入収入は使用に基づく方法で知的財産権を許可するガイドラインに従って確認する。収入の額は、私たちの顧客が私たちの信号を転送する加入者の数と、私たちの契約プロトコルに含まれる各加入者の交渉費用に基づく私たちの顧客は一般的に毎月支払いを提出し、一般的にサービスを提供する月の後60~90日以内に提出します。私たちの顧客が私たちの信号を再伝達する時、私たちは義務を履行し、収入が確認された。このような私たちの業績義務の履行と収入確認の措置は、私たちの収入確認を中継プロトコルを通じて顧客に提供する価値と一致させるために最適です
私たちはまた広告とマーケティングサービス(AMS)を販売することで収入を稼いでいる。この収入源は、私たちの伝統的なテレビと放送広告のすべての源と、Premionを含むデジタル収入を含む。この収入フローにおける契約は本質的に短期的である(通常は3ヶ月以下)。契約は、一般に、テレビ広告またはデジタル広告解決策のような複数の配信可能コンテンツから構成され、個人が義務を履行することとして決定されている。契約に基づいて契約を履行する前に、各履行義務に基づいて合意されたレートに基づいて顧客と取引価格を決定します。契約期間内に、取引価格に大きな変動はありません
収入は私たちが顧客に対する業績義務を履行する時に確認します。私たちのAMS収入ストリームについては、個別のテレビ広告の放送またはデジタル広告の表示に基づいて、私たちの義務履行状況を測定します。この措置は私たちの収入確認を私たちが顧客に提供する価値と一致させるために最適だ。各個々の商業広告およびデジタル広告の価格は、私たちの顧客と交渉され、選択された番組および日中部分、利用可能な在庫の供給、当局の視聴率、および全体的な市場状況(例えば、1年間の時間および米国経済の強弱)を含むが、これらに限定されない様々な要因に基づいて決定される。お客様は月ごとに支払います。支払いは普通領収書の日付から30日以内に支払います。契約の短期的な性質のため、これらの契約に関連する手数料費用は発生した費用に基づいて費用を計上する。
私たちはまた政治広告の販売から収入を得る。このような収入流における契約は、本質的に短期的である(通常、政治選挙期間中に毎週または毎月購入される)。顧客はこれらの契約を前払いしたので、広告交付まで関連収入を延期し、その時、私たちは私たちの業績義務を履行し、収入を確認しました。契約の短期的な性質のため、これらの契約に関連する手数料費用は発生した費用に基づいて費用を計上する。
私たちの残りの収入には様々な他のサービスが含まれています。主にサービス(ニュースコンテンツとコマーシャル)の作成とタワーレンタル料収入と私たちのローカルニュースコンテンツの流通です。収入確認は私たちの顧客にこのような違うサービスを提供するために
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複数の収入から同一の顧客販売サービスに同時に流れる場合には、1つの契約を確認し、各要素の相対的な公正価値に応じて取引価格を各交付可能要素(例えば、履行義務)に割り当てる。
2022年、2021年、2020年のカテゴリ別収入は以下の通り(単位：千)
202220212020
定期購読する$1,530,402 $1,466,433 $1,286,611 
広告とマーケティングサービス1,363,4171,428,0821,174,774
政治.政治341,11060,573445,535
他にも44,31636,00530,860
総収入$3,279,245 $2,991,093 $2,937,780 

退職計画：一部の従業員は固定収益年金計画にカバーされており、条件を満たす退職者に特定の医療·生命保険福祉(総称して退職後福祉計画と呼ぶ)を提供している。我々が記録した退職後の福祉計画に関する金額は，割引率，計画資産の期待長期収益率，その他の精算仮説を含む精算推定値を用いて計算されており，これらの推定値は，死亡率推定，医療コスト傾向率，従業員流動率を含め，各仮説は計画の性質に基づいている。推定支払時間に基づいて、退職後福祉計画の資金状況を総合貸借対照表における流動または非流動負債として確認する。毎年調整して計画の資金状況を確認する際には、総合権益表に記録されている税収割引を差し引いた累積他の総合損失に応じた非現金調整を行う。資金状況は，計画資産の公正価値と計画の福祉義務との差額で評価される。

株式ベースの従業員報酬：我々は従業員に制限株式単位(RSU)と業績株を一種の形の補償として付与した。RSUの費用は付与日の公正価値から計算され，一般に直線的に確認される.業績共有計画に関連する費用は最初の月に市場で計算されます2年制業績期間中、同賞はリーダーシップ発展と報酬委員会に限られた裁量権を与えるため、業績基準の年間一致を確保するために財務目標を調整することができる。これらの計画の下の費用は必要なサービス期間内に確認します。これは通常4年制RSUとaの期限3年制業績株の期限。計画で定義されたいくつかの退職合格基準に適合する参加者のパフォーマンス分担費用使用加速帰因法の確認。さらなる議論については、注9を参照されたい。

広告とマーケティングコスト：私たちは私たちのブランドを宣伝する費用のような広告とマーケティング費用を支払います。彼らが発生したからです。広告費は$9.72022年には百万ドル9.82021年には100万ドルです5.8この費用は2020年に100万ドルに達し、総合損益表の“業務単位である販売、一般、行政費用”に盛り込まれる

所得税：所得税は貸借対照法を用いて総合財務諸表に記載されており、この方法によると、繰延税項資産と負債は、資産と負債の帳簿金額とそれぞれの計税基礎との間に存在する一時的な差異及び税項損失と税項控除繰り越しによる将来の税項結果に基づいて確認される。繰延所得税は、予想される将来の税金優遇(すなわち資産)および将来の税収コスト(すなわち負債)を反映する。純営業損失、資本損失と一般商業信用繰越の税務影響は繰延税金資産を招く。私たちは、繰延税金資産と負債を計量するために税率を発行します。この税率は、これらの臨時差額を回収または決済できると予想される年間の課税所得額に適用される予定です。私たちは発行日を含む期間内の収入税率の変化が繰延税金項目に与える影響を認識している。既存の証拠の重みに基づいて、管理層が繰延税金資産の一部または全部を“より可能性が高い”と判断した場合、推定準備を決定しなければならない

私たちは定期的に審査可能な時期に関する納税申告の開放を評価します。入手可能な最新の情報に基づいて、関連税務機関の審査後にこの状況を維持する可能性が高いかどうかを決定するために、私たちの税務状況を評価します。もし私たちがもっと可能な決定に到達できなければ、何の利点も記録されないだろう。もし私たちが税金状況がもっと続く可能性があると判断すれば、私たちは税収状況が安定している時により実現可能な最大の利益金額を記録する。私たちは所得税に関する利息と罰金を所得税費用の構成要素として私たちの合併損益表に記録します。利息と罰金は毎年重要ではありません。

損失があったりします私たちは様々な法的手続き、クレーム、規制事項の影響を受け、その結果には重大な不確実性がある。私たちは、損失リスクが遠く、合理的に可能であるか、または可能であるか、および損失リスクを合理的に推定できるかどうかの評価に基づいて、開示されるか、または損失または損失があるかどうかを決定する。損失金額が可能で合理的に推定できる場合、私たちは計算しなければならないか、または損失がある。もし負債が合理的である可能性がある場合、私たちは重大で推定可能な場合、損失の潜在的な範囲を開示するつもりだ。

2022年に採択された会計基準：私たちは2022年に私たちの連結財務諸表や開示に実質的な影響を与える新しい会計基準を採用していません。
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新しい会計基準はまだ採用されていない現在、会計指針はまだ決定されていません。私たちはこれが私たちの総合財務諸表や開示に大きな影響を与えると予想しています。

NOTE 2 – 営業権とその他の無形資産

私たちの運営方法は1つは運営·報告可能部分は、2022年12月31日と2021年12月31日までの営業権残高を含み、以下に示す(千単位)
商誉
2020年12月31日までの残高
$2,968,693 
業務買収12,894 
2021年12月31日現在の残高
2,981,587 
調整する— 
2022年12月31日現在の残高
$2,981,587 

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの無限寿命無形資産と償却可能無形資産(単位：千)を示しています
毛収入
積算
償却する
ネットワークがあります
Dec. 31, 2022
無限に存在する無形資産：
テレビ局と放送局FCC放送許可証$2,123,898 $— $2,123,898 
無形資産を償却すべきです
プロトコルを中継する224,827 (184,796)40,031 
ネットワーク従属プロトコル309,503 (121,664)187,839 
他にも71,465 (41,627)29,838 
無限存続と償却可能無形資産総額$2,729,693 $(348,087)$2,381,606 
Dec. 31, 2021
無限に存在する無形資産：
テレビ局と放送局FCC放送許可証$2,123,898 $— $2,123,898 
無形資産を償却すべきです
プロトコルを中継する235,215 (168,439)66,776 
ネットワーク従属プロトコル309,503 (97,195)212,308 
他にも71,465 (32,959)38,506 
無限存続と償却可能無形資産総額$2,740,081 $(298,593)$2,441,488 

我々の中継プロトコルとネットワーク付属プロトコルは，その予想耐用年数内に直線的に償却される.その他の無形資産は主に私たちのマルチキャストネットワークの流通協定、買収とブランド名を含み、これらもその使用年数内に直線的に販売されている。2022年、振込協議の総無形資産と関連累計償却は#ドル減少した10.4いくつかの転載無形資産の使用寿命がもうすぐ終わるため、100万ユーロの損失を招いた。

2021年1月27日にLock On Podcast Network LLCを1ドルで買収しました13.3基本的な購入価格を含む百万ドル13.8100万ドル、運転資本調整数は#ドル0.5百万ドルです。世界中の各チームに絞って毎日の集客を作ります四つ主要なプロスポーツ連盟、そして主要な大学スポーツチーム。今回の買収では、営業権と商号資産が#ドルであったことを記録した12.9百万ドルとドル0.9それぞれ100万ドルです営業権は、買収価格が買収の識別可能な資産と負担する負債の公正純値を超えて計算され、単独確認資格に適合しない買収による将来の経済利益、集合した労働力、および私たちが予想している未来の協同効果を表す。確認された営業権は納税時に差し引かれます。

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次の表は、2022年12月31日までの既存の償却可能無形資産に関する予想年間償却費用(単位：千)を示しています
2023$53,467 
202447,293
202528,468
202624,431
202714,577 
その後…89,472
合計する$257,708 

NOTE 3 – 投資やその他の資産

2022年12月31日と2021年12月31日現在、私たちの投資およびその他の資産には、以下の内容が含まれています(千計)
Dec. 31,
20222021
現金価値生命保険$48,919 $53,189 
売却可能な債務証券— 23,800 
権益法投資17,003 21,986 
その他株式投資20,158 20,331 
繰延債務発行コスト2,232 5,805 
長期契約資産14,135 — 
その他長期資産24,047 27,397 
合計する$126,494 $152,508 

現金価値生命保険：私たちはある従業員/退職者の生命保険証書の受益者で、これらの生命保険証書は保険会社が確定した現金に従って価値記録を返します。これらの政策は、繰延給与と他の不適格社員退職計画の資金源の一部として使用される。これらの投資の収益や損失は我々の総合損益表に含まれる“他の非経営項目，純額”であり，すべての列報の期間では重要ではない.

売却可能な債務証券：私たちは以前MadHave，Inc.によって発行された債務証券投資を持っていたが、これは売却可能な投資に分類されていた。売却可能な債務証券は必ずその公正価値に基づいて計上しなければならず、収益と損失(所得税を差し引いた)は一時的なものとみなされ、総合貸借対照表に計上された“累積その他の全面赤字”である。2022年第1四半期、2022年1月3日に施行された債務保証条項を修正し、MadHaveとのビジネス合意を修正し、延長しました。修正案は転換権と手形の満期日を含むいくつかの項目を修正した。転換可能債務修正の交換として，MadHaveと継続したビジネスプロトコルで特典条項を得た.これらの改訂により、2022年第1四半期に以前に確認されていなかった収益#ドルを確認しました20.8百万ドルです。この収益は我々の総合損益表の“他の非営業項目，純額”に記録されている。債務は2022年6月に満期となり、当時の元金残高は#ドルだった3.0私たちに100万ポンドと計算利息を支払った。これは1ドルです3.0元本残高は私たちの総合キャッシュフロー表で“投資収益”に分類されている。MadHaveの関連先との取引に関するより多くの情報は，付記11を参照されたい.

その他株式投資: 非公有制企業への投資を代表して、これらの非公有制企業の定価は容易に確定できず、私たちはコントロールできないか、あるいはそれに大きな影響を与えない。当該等投資はコストから減値(ある場合)を減算し、当該等投資の可視価格変動を加算又は減算して入金する。2022年に1ドルを記録しました2.5百万ドルの減価費用、これは私たちの投資の公正な価値の低下によるものだ。2021年に私たちは1.9これらの投資のうちの1つは投資公正価値の明らかな価格上昇により百万ドルの収益を得た。2021年には1ドルを記録しました1.9百万元の減価費用は、別の投資の公正価値が低下したためだ。減価費用と収益は総合損益表の“その他非営業外項目，純額”に計上されている。

繰延債務発行コスト：これらのコストには、貸手に支払われる私たちの循環信用手配に関する金額が含まれています。私たちの無担保手形のために支払われる債務発行コストは債務義務の減少に計上される

長期契約資産：これらの額は、主にITセキュリティ長期サービス協定に関連する資産と、ドルであることが確認された契約資産の長期部分を表す資産とを含む20.8上述した百万ドルの収益は、MadHaveが最近達成した商業合意によって得られた割引料率と関連している。この収益は2022年1月に確認され、現在償却中の契約資産を招いている2年．(2023年12月まで)。詳細については注11を参照されたい。
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NOTE 4 – 所得税

所得税引当(福祉)には、以下の内容(千計)が含まれる
2022現在のところ延期する合計する
連邦制$161,438 $13,435 $174,873 
国や他の国は23,456 4,041 27,497 
合計する$184,894 $17,476 $202,370 
2021現在のところ延期する合計する
連邦制$114,255 $15,400 $129,655 
国や他の国は11,310 (5,484)5,826 
合計する$125,565 $9,916 $135,481 
2020現在のところ延期する合計する
連邦制$123,882 $4,532 $128,414 
国や他の国は21,878 4,001 25,879 
合計する$145,760 $8,533 $154,293 

TEGNA社の所得税前収入はすべて国内収入であることによる。

以下の違いのため、所得税支出は米国連邦法定税率とは異なる
202220212020
アメリカの法定税率21.0%21.0%21.0%
以下の理由で増加(減少)する税収：
州税(連邦所得税割引を差し引いた純額)2.72.63.3
不確定な税収状況、補償、訴訟時効は失効します—0.3(0.1)
権益法投資の評価準備0.6—0.4
その他の評価免税額、税率変動、繰延調整(0.6)(1.7)(0.1)
差し引かれない取引コスト0.50.1—
株式に基づく純超過収益または費用(0.3)(0.2)(0.1)
その他、純額
0.4—(0.2)
実際の税率24.3%22.1%24.2%
    
繰延所得税は、税務報告書や財務諸表の目的のために収入と費用を確認する際の一時的な違いを反映している。繰延税金項負債及び資産は、公布日に各税務管区税法又は税率の変動に応じて調整される。



56

繰延税金負債と資産構成は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、以下のように構成されている(千計)
Dec. 31,
20222021
繰延税金負債
償却を加速すると無形資産が控除される$540,260 $534,438 
加速減価償却67,278 67,697 
経営性リースの使用権資産19,467 21,648 
他にも4,183 3,792 
繰延税金負債総額631,188 627,575 
繰延税金資産
補償費用を計算すべきである23,439 24,147 
年金と退職後の医療と生活20,775 17,400 
損失繰越12,537 31,841 
リース負債を経営する20,403 22,582 
他にも24,242 25,160 
繰延税金資産総額101,396 121,130 
繰延税金資産評価準備26,339 41,929 
繰延納税純負債総額$556,131 $548,374 

2022年12月31日までに5.1百万の州純営業損失は繰り越し、利用しなければ、2023年から2041年までの間に異なる金額で満期になり、それ以外にも1.8100万ドルの連邦政府と9.1何百万人もの国の利息免除繰越は満期にならないだろう。

繰延税金資産総額には約#ドルの推定免税額が含まれている26.32022年12月31日までの百万ドルと41.92021年12月31日まで、主に少数株式投資、連邦と州利息控除繰越、課税補償コスト、州純運営損失繰越と州資本損失繰越に関連する。これは1ドルです15.6百万ドル推定準備の変化は主に2022年12月31日に満期になった連邦と州資本損失の繰越の結果である14.3百万ドル減少しました資本損失繰延税金資産及び関連推定値準備はいずれも期限切れ税項属性により同金額で減値されている。今後、推定免税額に計上されている繰延税項資産が将来的に変更される可能性が高いと信じており、推定免税額は総合損益表に振り戻される

評価された免税額が確定していない繰延税金資産の現金化は、十分な将来の課税所得額を生成することに依存する。私たちは、将来的に私たちの繰延税金負債の償却、許可された繰越と繰り越し中に課税収入を確認し、将来の税務計画戦略を実施することで、これらの繰延税金資産のメリットを実現することを期待している。現金化は保証されていませんが、推定免税額が確定していない繰延税金資産が現金化される可能性が高いと信じています。

下表は、繰延税金項目資産推定免税額に関する活動(単位：千)：をまとめたものである
202220212020
期初から$41,929 $43,467 $45,661 
評価免税額の付加額7,228 6,108 3,719 
推定免税額を差し引く(22,818)(7,646)(5,913)
期末残高$26,339 $41,929 $43,467 

税務協定

2017年5月31日にCars.com業務を剥離する前に、当社が税務負債と福祉、税務属性、税務競争、および所得税、非所得税、関連納税申告に関連する他の事項におけるそれぞれの権利、責任、義務を規定する税務協定をCers.com Inc.と締結しました。この協定は、一般に、剥離日前のすべての税期または一部の税期間内に、個別に提出された米国連邦、州、および外国税を含む資産または業務に帰属すべき税金を補償することを規定している。私たちの2017納税年度は現在米国国税局の審査を受けており、関連する連邦訴訟時効は2023年11月30日まで続く。

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不確定税収状況

以下の表は、未確認の税収優遇に関する活動をまとめており、州税収減免の連邦税収割引(千単位)は含まれていない
202220212020
未確認税収割引の変化
年初残高$8,196 $7,435 $8,050 
数年前の納税状況を増やす— 1,363 630 
集まって落ち合う(9)— — 
訴訟の時効失効による減額(462)(602)(1,245)
年末までの残高$7,725 $8,196 $7,435 

確認すれば、実際の税率に影響を与える未確認税収割引総額は#ドルとなる6.42022年12月31日までに6.82021年12月31日まで。この金額には州税減免の連邦税金優遇が含まれている。

私たちは確認されていない税金優遇に関する利息と罰金が所得税費用の構成要素であることを確認した。私たちはまた、多納所得税と、以前に税務状況が確定していないことによって記録された利息支出の回転によって生じる利息収入を確認し、このような利息収入はその後、所得税支出の一部として支給される。私たちは不確定税収の利息支出が#ドルであることを確認した0.22022年には100万ドルです0.72021年には100万に達する。私たちはやった違います。I don‘私は2020年に収入や支出を確認しないつもりだ。未確認の税収割引に関する計上利息、支出、罰金額は#ドルです0.92022年12月31日までの百万ドルと0.72021年12月31日まで。

私たちはアメリカと各州の管轄区で所得税申告書を提出します。2016年から2022年までの納税年度は依然として米国国税局と州政府の審査を受ける必要がある。進行中の監査のため、2016年までの納税年度はまだある州の審査を受ける必要がある。

今後12ヶ月以内に、いくつかの未確認税務頭寸に関連する未確認利益金額が増加または減少する可能性がある。これらの変化は、進行中の監査の決済、訴訟時効の失効、または他の法規の発展の結果かもしれない。現在、私たちは私たちの未確認税収総額が約#ドル減少するかもしれないと推測している2.1今後12ヶ月以内に、主に訴訟時効の失効と異なる司法管轄区で行われている監査決算により、100万ドルの損失が発生する。
58

NOTE 5 – 長期債務

私たちの長期債務の概要は以下の通りです(千単位)
Dec. 31,
20222021
2024年8月期の循環信用手配による借金$—$166,000
無担保手形は固定金利で利息を計算する4.752026年3月期のパーセンテージ
550,000550,000
無担保手形は固定金利で利息を計算する7.752027年6月期のパーセンテージ
200,000200,000
無担保手形は固定金利で利息を計算する7.252027年9月期のパーセンテージ
240,000240,000
無担保手形は固定金利で利息を計算する4.6252028年3月期のパーセンテージ
1,000,0001,000,000
無担保手形は固定金利で利息を計算する5.002029年9月に満了する割合
1,100,0001,100,000
元金長期債務総額3,090,0003,256,000
起債コスト(26,911)(31,378)
保険料と割引を償却していない，純額6,2277,348
長期債務総額$3,069,316$3,231,970

2022年12月31日現在、私たちの未使用借入金能力は1.4910億ドル以下1.5110億の循環信用手配は、2024年8月に満期になる。2022年12月31日現在、私たちは債務協定および循環信用手配に含まれるレバレッジ率(私たちの唯一の財務契約)を含む債務協定および信用手配に含まれるすべての契約を遵守している。私たちは私たちの現在の財政的予測と傾向に基づいて、予測可能な未来に、私たちがすべての条約を遵守し続けると信じている。

私たちの循環信用計画によると、私たちは二つの異なる金利指数に基づいて融資を抽出することができます。そのうちの一つはLIBORに基づいています。LIBORによる融資を引き出すことができ，期限は2023年6月からで，期限は1カ月，3カ月，6カ月，12カ月である。私たちは私たちの貸手と協力して、2023年6月以降の時期の代替金利測定基準を確立している。

私たちの債務満期日は経営活動のキャッシュフロー、資本市場に参入するキャッシュフロー、あるいは両者の組み合わせで返済することができます以下の付表は、満期債務元金の年度満期日(千単位)を開示している

2022年12月31日までの元本長期債務返済スケジュール
2023$— 
2024— 
2025— 
2026550,000 
2027440,000 
その後…2,100,000 
合計する$3,090,000 






















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NOTE 6 – 退職計画

私たちは様々な固定収益退職計画を持っている。私たちの主な固定収益年金計画はTEGNA退職計画(TRP)だ。以下に示す開示表には、主にTRPおよびTEGNA補充退職計画(SERP)の資産および債務が含まれる。私たちの退職計画は12月31日の測定日約束を使用する

年金コストには、以下の表に示すように、主に我々の合格TRPと不合格SERPのコストが含まれています(千単位)：
202220212020
サービスコスト--期間内に稼いだ収益$— $2 $7 
受益義務利子コスト16,830 15,887 19,487 
計画資産の期待リターン(19,502)(34,679)(31,058)
以前のサービス費用を償却する90 90 90 
精算損失償却4,583 4,952 6,207 
年金支払い時間関連費用300 946 — 
会社が賛助する退職計画の支出$2,301 $(12,802)$(5,267)

過去数年間の計画改正により，TRPとSERP参加者は福祉を受けなくなったため，年金費用のサービス費の一部を負担しなくなった。上述した年金支出の他のすべての部分は、総合損益表の“他の非経営項目、純額”項目に含まれている。

下表は、年金債務(予定給付債務別)、計画資産と会社協賛退職計画の出資状況の入金、および総合貸借対照表で確認された関連金額(千単位)を提供する。
Dec. 31,
20222021
福祉義務の変化
年初の福祉義務$605,834 $646,662 
サービスコスト— 2 
利子コスト16,830 15,887 
精算収益(119,462)(18,246)
支払われた福祉(36,943)(35,874)
集まって落ち合う(1)
(1,950)(2,597)
年末までの福祉義務$464,309 $605,834 
計画資産変動
年初までの計画資産公正価値$541,758 $552,996 
計画資産計上の実益(123,648)20,896 
雇い主が金を供給する5,788 6,337 
支払われた福祉(36,943)(35,874)
集まって落ち合う(1)
(1,950)(2,597)
年末までの計画資産公正価値$385,005 $541,758 
年末までの資金状況$(79,304)$(64,076)
合併貸借対照表で確認された金額
負債その他-流動負債$(5,620)$(6,013)
年金負債--非流動負債$(73,684)$(58,063)
(1)和解は特定のSERP計画参加者に福祉を一度に支払うことを指す。合計一次支払いが和解の閾値を超えた場合には，年金支払い時間に関する費用が発生し，提示費用の一次支払いは他の福祉支払いとは別に表示される。

2022年の精算収益は$119.5百万ドルの要因は，福祉債務計算のための割引率の増加である(から2.892021年12月31日まで5.50%2022年12月31日現在、精算収益は120.1百万ドルです

2021年の精算収益は$18.2百万ドルの要因は，福祉債務計算のための割引率の増加である(から2.542020年12月31日まで2.892021年12月31日現在の%)により、精算収益は$となります22.1百万ドルです。

60

2022年12月31日現在、我々の主要退職計画の資金状況(予想福祉義務に基づく)は以下の通り(千単位)
計画資産の公正価値福祉義務資金状況
Trp$385,005 $417,950 $(32,945)
SERP(1)
— 46,048 (46,048)
他のすべての— 311 (311)
合計する$385,005 $464,309 $(79,304)
(1)SERPは資金がなく、保証のない負債だ。

すべての固定年金計画の累積福祉義務は $464.3百万2022年12月31日までとドル605.82021年12月31日まで。2021年と2022年にTRPに寄付する必要もなく、寄付する必要もない。資金のない年金計画、主にSERPの参加者に#ドルを支払った5.82022年には100万人に達する。精算予測によると、私たちは2023年にTRPに何の貢献もしないと予想する。現金支払い：$5.5百万2023年に私たちのSERP参加者に発行される予定だ

次の表は、累積福祉義務が資産を超える退職計画の情報(千単位)を提供します
Dec. 31,
20222021
利益義務を累積する$464,309 $605,817 
計画資産の公正価値$385,005 $541,758 

次の表は、福祉義務が資産を超えると予想される退職計画の情報(千単位)を提供します
Dec. 31,
20222021
福祉義務を見込む$464,309 $605,834 
計画資産の公正価値$385,005 $541,758 

下表は、年金費用構成要素として確認されていない累積他の総合損失に記録されている税引き前金額(千単位)をまとめている
Dec. 31,
20222021
精算純損失$(167,502)$(148,696)
前期サービスコスト(1,526)(1,617)
他の総合損失額を累計する$(169,028)$(150,313)

税引前その他の包括収益(赤字)で確認された計画資産や福祉債務の他の変化には、以下(千計)が含まれる
202220212020
今年度は純利益を計上する$(23,688)$4,463 $23,597 
精算損失償却4,583 4,952 6,207 
先に延期した以前のサービス費用を償却する90 90 91 
年金支払い時間関連費用300 946 — 
合計する$(18,715)$10,451 $29,895 

年金コスト：以下の仮定は、年金純費用を決定するために使用される
202220212020
割引率2.89%2.54%3.29%
計画資産の期待リターン3.75%6.50%6.75%

計画資産の期待リターン仮説は、計画資産配置、歴史資本市場表現の回顧、歴史計画資産表現及び未来計画資産に対する期待リターンの予測に基づいて決定される
61

福祉義務と資金状況： 以下の仮定は、年末福祉債務を決定するために使用される
Dec. 31,
20222021
割引率5.50%2.89%

計画資産： 次の表は、2022年末と2021年末までのTRPの資産配分状況と2023年の目標配分状況を資産別に示しています
目標分配資産の分配を計画する
202320222021
株式証券14 %14 %10 %
債務証券86 %86 %86 %
その他(ヘッジファンドやプライベート不動産を含む)— %— %4 %
合計する100 %100 %100 %

会社が後援する退職計画の主な目標は、条件を満たす従業員に予定された年金給付を提供することだ。資本保存と流動性維持の基準と一致し、リスクを最大限に減らすとともに、可能な限り高い総収益率を稼ぐことを目標としている。変動性の低減と慎重な投資判断を行う主な手段は資産種別と投資マネージャーごとに投資を分散させることであり、そのため、ポートフォリオの構築は総ポートフォリオと資産種別ごとの多様化を実現するためである。投資多元化は巨額の損失リスクを最小限に抑える意図と一致する。すべての目標は、中期市場変動を適切な視点で見ることができるように、5年にわたる投資範囲に基づいている。四半期ごとにリスク特徴を測定し、適切な基準と比較する；投資目標と投資マネージャーを定期的に審査する。目標資産構成は長期的な視点を代表する。退職計画資産は、目標資産配分と一致するように定期的に再バランスされる。目標資産配分は、TRPの出資状況(予想年金債務に占める年金資産の公正価値の割合)に基づいて決定される。2022年までに目標配分は14%、持分証券および86債務証券の金利は%です。2022年初め、私たちのポートフォリオは主に能動管理から受動的(あるいは指数付け)投資戦略に移行した。TRP資産の実際の投資収益はs (23.0)% for 2022, 4.52021年と23.5% for 2020.

キャッシュフロー： 私たちは退職計画資産から直接、または私たちの基金から以下の福祉を支払うと予想しています
2023$50,145 
2024$39,405 
2025$39,884 
2026$39,473 
2027$38,829 
2028年から2032年まで$179,115 

401(K)貯蓄計画

基本的には、私たちのすべての従業員(集団交渉合意でカバーされている従業員を除く)は、私たちの主な固定拠出計画、すなわちTEGNA 401(K)貯蓄計画に参加する資格があります。従業員は最大で供給を選ぶことができます50一定の制限の下で、彼らは計画に対する補償の%を。

ほとんどの参加者にとって2022年のマッチング式は100最初の割合は4従業員が貢献した報酬の割合。私たちはまた特定の長期職員たちを代表して追加的な雇用主の資金を支払う。401(K)の入金に関する報酬支出は#ドルである18.72022年には百万ドル17.12021年には100万ドルです16.52020年までに100万に達するだろう。2022年、2021年、2020年の間、私たちは在庫株から普通株を発行し、参加者の口座に入金することで401(K)雇用主マッチング義務を解決する。

多雇用主計画

我々は、ある労働組合代表の従業員をカバーする集団交渉協定(CBA)の条項に基づいて、多雇用主固定福祉年金計画であるAFTRA退職計画(AFTRA計画)に資金を提供する。AFTRA計画の従業員識別コード(EIN)と三桁計画番号は13-6414972/001である。

AFTRA計画報告計画年度(2020年12月1日から2021年11月30日)には，AFTRA計画は計画年度に絶滅危惧，危急あるいは危急状態にも下降状態にもない(例えば79%資金)。財務改善計画や回復計画は未解決でもAFTRA計画のためにも実行されていない。

62

私たちはそれぞれの協定に基づいてAFTRA計画に必要なすべての寄付を提供します。私たちは貢献しました $2.7百万in 2022 and $2.92021年には100万ドルです2.42020年までに100万に達するだろう。AFTRA退職計画に対する私たちの貢献はこの計画の総貢献の5%未満だ。この計算は，2021年11月30日終了期間に発表された計画財務諸表に基づいて行った。

協定の期日は5月16日である, 2023 to June 16, 2025それは.AFTRAは，2010年に“医療保険受益者を保護する介護機会と年金救済法”に規定されている特別償却条項を利用することを選択する予定である。

私たちは違います。2022年、2021年、2020年12月31日終了年度の多雇用主引き出し負債費用。

注7-賃貸借証書

私たちは協定の開始時に協定にレンタルが含まれているかどうかを確認する。私たちのレンタルグループは主に会社のオフィス、ラジオ施設、設備、アンテナ/送信機場を使用したレンタルが含まれています。私たちのレンタルグループは完全に経営性レンタルで構成されています。私たちの大多数のレンタルの残り期限は足りません15何年もです。経営リース残高は、貸借対照表に記載されている経営リース使用権資産、その他の負債、経営賃貸負債を総合的に計上します。

レンタル負債は、レンタル開始日にレンタル期間中に支払われたリース支払いの現在値に基づいて算出される。私たちのレンタルプロトコルには、通常、レンタルおよび非レンタル部分(例えば、公共エリアメンテナンスまたは他の実行費用)が含まれています。私たちは固定または固定基数賃貸料支払いであれば、非賃貸支払いを私たちの賃貸負債の計算に計上します。私たちのいくつかのレンタルは、可変レンタル構成要素(例えば、消費者価格指数に基づくレンタル料上昇)と、発生時に費用を計上する可変非レンタル構成要素とを含む。このような可変コストは重要ではない。私たちのレンタル契約に隠されている金利は一般的に確定しにくい。そこで、私たちの推定増額借入金金利を用いて、将来の支払いの現在値を決定し、これは、担保に基づいて類似期間の賃貸支払い金額を借り入れることができる固定金利を反映しています

リース開始日までの経営リース使用権資産は、経営リース負債額から任意のリースインセンティブを引いて計算される。私たちのいくつかのレンタル契約には追加条項を更新するオプションが含まれています。あるいは事前にレンタルを終了する能力を提供してくれます。レンタル期間を決定する際には、これらの選択権を行使することを合理的に決定するかどうかを考慮します。固定レンタル支払いのレンタル料金はレンタル期間内に直線的に確認します。

次の表に、2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の総合貸借対照表の賃貸関連資産·負債(千計)を示す
Dec. 31,
20222021
資産
経営性リースの使用権資産$78,448 $87,279 
負債.負債
賃貸負債を経営する1
$11,491 $11,867 
賃貸負債(非流動)を経営する79,503 88,970 
リース負債総額を経営する$90,994 $100,837 
(1)当期経営賃貸負債は、総合貸借対照表の他の計上すべき負債項目に含まれる。

2022年12月31日まで、私たちのレンタルグループの加重平均残存期間は8.4年、賃貸負債の現在値を計算するための加重平均割引率は5.0%.

2022年、2021年、2020年12月31日までに、レンタル料金が16.7百万、$17.8百万ドルと$18.0それぞれ百万ドルです。また、2022年、2021年、2020年には、レンタル運営に現金#ドルを支払いました17.6百万、$18.5百万ドルとドル17.1それぞれキャッシュフロー表合併報告書の経営活動のキャッシュフローを計上した。
63

次の表では、今後5年とその後の各年の将来の賃貸支払いと、2022年12月31日現在の総合貸借対照表に記録されている賃貸負債の合計と照合します
未来の時期現金払い
2023$16,867 
202415,163
202512,661
202611,880
202711,660
その後…46,583
賃貸支払総額114,814 
差し引く：利息に相当するレンタル支払額23,820
賃貸負債現在価値$90,994 

NOTE 8 – 公正価値計量

私たちは添付の連結財務諸表に公正な価値で特定の資産と負債を計量して記録します。アメリカ公認会計原則は公正価値を計量するツールで公正価値等級を構築し、市場データに基づく仮説(観察可能な投入)と私たち自身の仮説(観察できない投入)を区別した。この階層構造は3つのレベルから構成されている：

レベル1-同じ資産または負債の活発な市場オファー

レベル2-直接または間接的に観察可能な第1レベル入力以外の入力；および

レベル3-我々自身の見積りと仮説開発を用いた観察不可能な入力は，市場参加者が使用するものを反映している

吾らの民間会社への持分投資に大きな影響がなければ、コストから減値(ある場合)を減算し、同じ又は類似した投資の秩序取引に見られる価格変動による変動を加算又は減算する。2022年に1ドルを記録しました2.5私たちの投資の一つの公正な価値が低下したため、100万ユーロの減価費用が発生した。公正価値は市場方法を採用して決定し、この方法は市場で観察できなかった重大な投入を基礎としているため、第三級公正価値計量に属する。2021年に私たちは1.9このような投資から百万ドルの収益を得ています1.9公正な価値変動に関するもう一つの減価費用は100万ユーロだ。これらの調整は，その公正価値の観察可能な価格変化(第2レベル)によるものである

2021年には未達成収益$を記録しました20.8これは、いくつかの事件が発生したときに投資を株式に変換することを可能にする機能が含まれているため、債務証券を売却できる公正価値が増加したためである。債務証券を売却できる公正な価値は#ドルに決定された23.8百万ドルです。推定値は市場に基づく公正価値方法を採用しており，観察可能な市場データ(第3レベル)に依存する.未実現収益は，最初に総合貸借対照表に計上された“累積他総合損失”を2022年までに実現し，総合収益表に収益と記す

私たちはまた、現金と現金等価物、売掛金、売掛金、長期債務を含む他の金融商品を持っている。これらのツールの短期的な性質により，現金および現金等価物，売掛金，売掛金の帳簿価値はその公正価値に近い.我々の長期債務総額の公正価値は、関連債務の入札と申出(第2級)に基づいて決定され、合計は$2.9510億2022年12月31日までとドル3.402021年12月31日まで。

以下の公正価値表は、我々のTRP年金計画資産に関連している(千単位)
年金計画資産
2022年12月31日までの公正価値計測
レベル1レベル2レベル3合計する
資産：
純資産額を実際の方便として評価する年金計画投資：
共同集団信託--持分$54,917 
共同集団信託--固定収益329,821 
共同/合弁企業の権益267 
計画資産公正価値総額$385,005 
64

2021年12月31日までの公正価値計測
レベル1レベル2レベル3合計する
資産：
現金とその他
$544 $— $— $544 
会社の株
25,324 — — 25,324 
投資会社の権益を登録する6,239 — — 6,239 
合計する$32,107 $— $— $32,107 
純資産額を実際の方便として評価する年金計画投資：
共同集団信託--持分
$22,356 
共同集団信託--固定収益
465,842 
ヘッジファンド19,156 
共同/合弁企業の権益
2,297 
計画資産公正価値総額$541,758 

2021年と2022年の公正価値で計量されたTrp年金資産の推定方法は以下のとおりである

一級に分類された会社株は主に個別証券取引活発市場で報告された終値に基づいて推定される。このような投資は2022年に清算される

登録投資会社の権益を公開提供されている定価源に公表されている資産純資産額に基づいて推定する。これらの投資は要求に応じて償還することができる。2022年には投資が清算される。

一般信託/集団信託の権益は、投資管理人または基金会社が毎月提供する資産純資産額に基づいて推定される。2022年12月31日まで、主に5人集団信託への投資は四つ固定収益基金であり，個別サブファンドを用いて，個別市場部門の代表的な証券サンプルをポートフォリオに効率的に追加する戦略である。残りのは集団基金は株式証券に投資する。その基金の戦略は主に発達した株式市場から利益を得ることだ。集合基金は一般的に短期書面や口頭通知で償還することができる。ここにあります未出資の承諾関係はありませんこれらの種類の基金です

組合企業の投資を基金マネージャーが報告した基金投資の純資産額に基づいて推定する。この計画は投資を保有しているはい二つ2021年のパートナーシップ。ある共同企業の戦略は、不動産関連の投資によってリターンを生み出すことだ。対象資産が清算された時、その基金から特定の分配を受ける。もう一つのパートナーの戦略は、発展中の株式市場に投資することでリターンを生み出すことだ。この資金は一口で使える30日間お知らせしますが、引き出し料金を取らなければなりません0.45償還金額の%を償還し、2022年に償還する。私たちの将来の不動産協力パートナーシップへの投資の資金約束総額は0.712月31日まで2022そして2021.

2021年12月31日現在、年金計画資産にはDEDはヘッジファンドで、市場の動きとは関係のないリターンを生み出すことを目標としている。ヘッジファンドの投資はファンドマネージャーが報告した資産純資産額に基づいて推定される。ヘッジファンドの株は毎年2回償還されるか、各四半期の最後の営業日に償還されるのが一般的で、少なくとも95書面で通知された日数は、潜在的な5%の阻害。ヘッジファンドに関連した資金不足に対する約束はない。このような投資は2022年に清算される。

私たちは監査された財務諸表と他の投資家情報を検討して、私たちの投資マネージャーあるいは基金管理人の公正な価値推定を評価します。私たちの政策は、本報告で述べた期間の開始時に各レベル間の異動を確認することです。年内に、違うレベルの間で移行は発生しなかった。

NOTE 9 – 株主権益

2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの許可資本は800百万株普通株と2百万株優先株。2022年12月31日現在、TEGNAの株主権益は223.4100万株の既発行株101.0国庫保有の普通株(百万株)。2021年12月31日現在、TEGNAの株主権益は221.4100万株の既発行株103.0国庫保有の普通株(百万株)違います。優先株は2022年12月31日または2021年12月31日に発行され発行される。

配当金と1株当たりの収益

私たちは二つの基準に基づいて1株当たりの収益、基本基準と希釈後基準を報告する。すべての基本1株当たり収益額は年内に発行された普通株の加重平均に基づいている。1株当たりの償却収益の計算は，発行実績株と制限株式単位および株式オプションの行使による仮説償却も考慮した

65

我々の2022年、2021年、2020年の1株当たり収益(基本収益と希釈後収益)は以下の通り(単位は千、1株当たり収益は除く)
202220212020
純収入$631,198 $478,197 $482,763 
非持株権益の純損失に帰することができる(729)(1,242)15 
償還可能な非制御資本を償還価値に調整する(560)46 (948)
普通株主が獲得できる収益$629,909 $477,001 $481,830 
発行済み普通株式加重平均-基本223,652 221,504 219,232 
希釈証券の影響
制限株535 736 246 
業績シェア単位299 230 254 
株式オプション— 1 1 
発行済み普通株式加重平均--希薄化224,486 222,471 219,733 
1株当たりの収益-基本$2.82 $2.15 $2.20 
希釈して1株当たり収益する$2.81 $2.14 $2.19 

我々が計算した希釈1株当たり収益には，帰属が発行されたと仮定した制限株式単位と業績株単位の希釈効果が含まれている.

株式買い戻し計画

2020年12月に取締役会は新たな株式買い戻し計画を承認しました300.0これからの1年間で私たちの普通株は百万ドルに達します3年それは.2020年から2022年までに違います。株が買い戻される。私たちが以前買収したいくつかの株は従業員の株式奨励問題を解決するために再発行された。合併協定が2022年2月22日に発表されたため、計画下の株式買い戻しを一時停止した

株に基づく報酬計画

2001年5月、私たちの株主は2001年の総合インセンティブ報酬計画の採択を承認した。2010年5月4日から、この計画は修正され、再説明され、予約発行された株式数を10%に増加させる60.0百万株の私たちの普通株です。2020年4月、我々の株主は、2020年総合インセンティブ報酬計画(以下、計画と略す)を承認した。その計画は別の部分を保留した20.0百万株か私たちの普通株です。この計画は、株式オプション、株式付加価値権、制限株、制限株式単位(RSU)、業績株式単位、業績株奨励、その他の持分と現金に基づく奨励を付与することを規定している。報酬は私たちの職員たちと取締役会の会員たちに与えられるかもしれない。この計画では、奨励が付与された普通株がキャンセルまたは没収された場合、普通株は再発行可能になると規定されている

パフォーマンス共有計画-取締役会のリーダーシップ発展と報酬委員会(LDCC)はこの計画に基づいて、私たちの幹部のために長期的なインセンティブ業績共有計画を制定した。業績株奨励(PSA)計画によって稼いだ株式数は，1年以内にある財務業績基準(調整後のEBITDAと自由キャッシュフローが収入に占める割合，PSAプロトコルで定義される)に基づいて決定される2年制財務実績期間を累積する。財務業績基準に適合してLDCCの認証を受けた場合、PSAによって稼いだ株式は追加されます1年普通株は従業員に支給される前のサービス期間。PSAは配当金を支払わず、投票権も許可されていません3年制奨励期。したがって、PSAの公正価値は、付与日の見積時価から関連業績期間中に受信されなかった予想配当を差し引いた株式の現在値である。PSAはLDCCに限られた裁量権を与え，財務目標を調整し，業績基準の年次一致を確保することができる。支出確認については，PSAが規定する最低業績基準に達する可能性がある期間には，満期となった帰属期間に関するPSA制約された株式公開価値総額の割合として，推定没収後の費用を差し引くことを確認した.各報告期間中に2年制業績期間中、PSAの公正価値を私たちの株価の見積時価に調整します。PSA規定の最低パフォーマンス基準を達成することができないと判断した場合、決定期間中に出荷する前に確認したすべての補償費用を決定します。

RSUプログラム-私たちはまたRSUの形で従業員に株ベースの報酬を支給する。これらの報酬は通常、指定された授権期間の終了時に従業員が獲得する権利がある1つは付与された各RSUの一般的な株式シェアは、関連する帰属中に雇用され続けることが条件である。RSUSベスト25毎年%、毎年決済します。帰属期間中、RSUは、対象株式について配当金を支払ったり、投票権を付与したりしない。RSUの価値は公平に基づいている
66

当社は、授出日の普通株式価値から、帰属期間中に受信されなかった期待配当金に関する現在値を減算する。RSUの公正価値は、推定された没収を減算し、ホーム中に補償費用として比例して確認される

私たちは通常毎年3月1日に従業員にRSUと業績株奨励を授与する。

株式ベースの報酬費用：次の表は、株式奨励総合収益表で確認された株式ベースの報酬関連金額(千単位)を示している
202220212020
RSU$16,182 $12,806 $11,686 
公益広告14,299 18,709 8,620 
株に基づく報酬総額30,481 31,515 20,306 
所得税優遇総額10,744 8,082 4,297 
株に基づく報酬税額純額$19,737 $23,433 $16,009 
 
RSU：2022年12月31日までに26.7非既得限定株やRSUに関する未確認補償コストは100万ドルである.この額は推定没収金額の将来の変化に応じて調整され、加重平均期間中に直線的に確認される2.4何年もです

以下にRSU賞の概要を示す
202220212020
RSU活性株
重みをつける
平均値
公正価値
株
重みをつける
平均値
公正価値
株
重みをつける
平均値
公正価値
年初は帰属していない2,842,288 $15.11 2,614,654 $13.09 2,132,936 $13.22 
授与する949,022 21.90 1,282,636 17.83 1,416,300 13.39 
既得(1,118,395)14.62 (899,282)13.21 (738,159)14.03 
キャンセルします(129,183)16.39 (155,720)14.56 (196,423)13.14 
年末がまだ帰属しない2,543,732 $17.80 2,842,288 $15.11 2,614,654 $13.09 

PSA：2022年12月31日までに6.9非既存PSAに関する未確認補償コスト(2022年12月31日までの推定投入は不変)。この金額は加重平均期間中に料金として確認されます1.8何年もです以下にPSA活動の概要を示す

202220212020
PSA活動目標株数加重平均公平価値目標株数加重平均公平価値目標株数加重平均公平価値
年初は帰属していない1,015,433 $15.04 1,142,879 $12.87 698,482 $12.26 
授与する484,781 21.80 553,090 17.48 673,127 13.47 
既得(503,844)15.26 (646,635)13.22 (151,511)13.40 
キャンセルします(10,266)17.09 (33,901)14.20 (77,219)12.50 
年末がまだ帰属しない986,104 $18.18 1,015,433 $15.04 1,142,879 $12.87 


67

その他の総合損失を累計する

私たちが蓄積した他の全面赤字(AOCL)は主に年金、退職者医療と生命保険負債、外貨換算と売却投資可能な未実現収益を含むAOCLの税引き後純額の構成と変化(千単位)を表にまとめた
2022退職計画
外貨換算(1)
売却可能な投資合計する
年初残高$(113,090)$455 $15,419 $(97,216)
再分類前のその他総合収益(16,288)77 — (16,211)
AOCLから再分類された金額3,313 — (15,419)(12,106)
年末残高$(126,065)$532 $— $(125,533)
2021退職計画
外貨換算(1)
売却可能な投資合計する
年初残高$(120,979)$(97)$— $(121,076)
改叙前の他の総合収益3,316 552 15,419 19,287 
AOCLから再分類された金額4,573 — — 4,573 
年末残高$(113,090)$455 $15,419 $(97,216)

2020退職計画
外貨換算(1)
合計する
年初残高$(142,398)$(199)$(142,597)
改叙前の他の総合収益16,779 102 16,881 
AOCLから再分類された金額4,640 — 4,640 
年末残高$(120,979)$(97)$(121,076)
(1)私たちの外貨両替調整全体は私たちのCareerBuilder投資と関連がある。私たちは権益法投資を通じて外貨換算調整における私たちのシェアを記録した。

AOCL部分は退職後の定期純コストの計算に計上されており，付記6で述べた退職金コストと我々の他の退職後福祉(医療および生命保険福祉)が含まれているAOCL以外のこれらの退職後計画に関する再分類には以下の(千計)がある
202220212020
以前のサービス信用を償却する$(481)$(481)$(481)
精算損失償却4,639 5,698 6,690 
売却可能な投資の実現した収益(20,800)— — 
年金支払い時間関連費用300 946 — 
税引き前再分類総額(16,342)6,163 6,209 
所得税効果4,236 (1,590)(1,569)
総額を再分類して税額を差し引く$(12,106)$4,573 $4,640 

NOTE 10 – スペクトル再梱包精算その他純額

イベントが発生したり、状況が変化したりした場合、無形資産および他の長期資産の帳簿価値を低減するために、非現金減価費用を確認することができ、またはスペクトル再梱包精算および他の努力またはユニークなイベントに関連する費用(収益)を記録することができる。

68

年度(税前基準)に記載されているこれらの項目の概要は以下のとおりである(千計)
202220212020
スペクトル再梱包精算$(323)$(4,942)$(13,180)
財産と設備の減価— 1,095 — 
無形資産減価費用— — 3,225 
契約終了その他全国販売に関する費用— 1,540 — 
スペクトル再梱包精算と他の費用総額、純額$(323)$(2,307)$(9,955)

スペクトル再梱包精算：私たちのいくつかの局はFCCスペクトル再パッケージ計画に適合するために新しい装置を購入しなければならない。このイニシアティブの一部として、FCCは新たな要求を守るための費用を会社に返済している。2022年2021年2020年には $0.3百万, $4.9百万、$13.2私たちはこの精算金額をそれぞれ相殺費用として記録した。私たちが再包装したすべてのテレビ局は新しいチャンネルへの移行を完了した。

財産と設備の減価2021年には$を記録しました1.1私たちのいくつかのテレビ局の運営資産の売却に関する減価費用は100万ドルです。

無形資産減価費用：2020年には、我々の年間減価分析により、無線FCCライセンスが価値低下を経験し、$を招いたことが確認されました1.1百万計は減価費用を提示する.2020年には私たちは2.1百万減価費用司法ネットワークのブランド名の使用を廃止し、真の犯罪ネットワークと呼ばれる新しいブランド名でビジネスを再構築することについて。

全国販売に関する契約終了およびその他の費用：2021年に私たちは1.5契約に関連する百万の費用 私たちの全国販売組織の導入に関連した増加した移行コストの終了と他の。移行する前に、私たちの全国テレビ広告をするために第三者全国マーケティングエージェント会社を使いました。

NOTE 11 – その他の事項

訴訟を起こす

2018年第3四半期、一部の国のメディアは、米司法省反独占司(司法省)がテレビ局所有者の現地テレビ広告販売やり方を秘密調査したと報じた。司法省の調査に関する民事調査要求(CID)を受けた。2018年11月13日と12月13日、米国司法省と7人他の放送会社は、米司法省が放送テレビ業界が競争に敏感な情報を交換していると告発した苦情について和解した。2019年6月私たちは四つ他の放送局は、2019年12月3日に裁判所が署名した米司法省と実質的に同じ合意に達した。和解協定はいかなる不当な行為や責任も発見されず、処罰されないだろう。それは、限られた場合を除いて、私たちが他の決済エンティティと特定の機密商業情報を共有するか、または他の放送会社に属するこのような情報を使用することを禁止する。和解協定はまた、和解当事者がその反独占コンプライアンスプロジェクトを何らかの強化し、司法省の調査に引き続き協力し、司法省がコンプライアンス状況を確認することを許可することを求めている。私たちはコンプライアンス費用があまり高くないと予想する。

国家メディアが報道して以来、異なる司法管轄区でテレビ局所有者(広告事件)に対して多くの可能な集団訴訟が提起された。原告とは，米国で被告が現地テレビ局で提供する広告時間の全部または一部を支払うすべての個人および実体をいう。広告案は反独占やその他のクレームを主張し、金銭損害賠償、弁護士費、費用、利息、告発された不当行為に対する禁止を求めている

これらの事件は米国イリノイ州北区地方裁判所の単一訴訟手続きに合併され、タイトルはRe：2018年10月3日現地テレビ広告反独占訴訟。裁判所の指示の下、原告は2019年4月3日に修正された起訴状を提出し、最初の起訴状に代わった。私たちは#年に被告にされたにもかかわらず16歳最初の起訴状では，修正された起訴状はTEGNAを被告としなかった。TEGNAと四つ2019年6月，他放送社は米国司法省と法令に同意し，原告は裁判所の許可を求め，さらに起訴状を修正し，TEGNAと他の和解放送会社を訴訟手続きに参加させた。裁判所は原告の動議を承認し，原告は2019年9月9日に第2次改正後の起訴状を提起した。2019年10月8日、被告は共同で訴訟却下の動議を提起した。2020年11月6日、裁判所は却下動議を却下した。2022年3月16日、原告はShareBuilders，Inc.を指名された被告に追加することを含む3つ目の修正された起訴状を提出した。ShareBuildersは2022年4月15日に却下動議を提出し，裁判所は2022年8月29日に偏見を構成せずにこの動議を承認した。TEGNAはすでに3回目の改訂後の訴えに対する回答を提出し，いかなる違法行為も否定し，様々な平権弁護を主張している。広告案における主張には根拠がないと考え，それを有力に弁護しようとしている。

69

合併に関する訴訟

2023年2月27日までに7人ラサTEGNAの株主は合併について訴訟を起こしたといわれている。これらの訴訟は，TEGNAとTEGNAの現取締役会(取締役会)に対して提起されている。起訴状は、TEGNAが2022年3月25日に米国証券取引委員会に提出した合併に関する予備委託書には、連邦法違反の疑いのある重大な誤った陳述および/または漏れが含まれていると主張している。他の事項を除いて、訴状の原告は通常、TEGNAの合併の禁止、または代替案での禁止を求めているE、合併及び/又は補償性損害賠償及び弁護士費の撤回。2023年2月27日までに1つはその中のいくつかの訴訟は自発的に却下された。

また、2023年2月27日現在、TEGNA了解四つTEGNAが米国証券取引委員会に最終依頼書を提出したことに関するTEGNA株主の要求状米国証券取引委員会は2022年4月13日に合併に関する最終委託書(“最終委託書”)を発表した。各手紙は，最終依頼書の欠陥が上記の訴えで呼ばれた欠陥と類似していると主張している.

私たちは、上記クレーム及び書簡で主張されたクレームには根拠がなく、適用法律に基づいて、追加的な開示を要求又は要求していないと考えられる。しかしながら、根拠のない開示請求に反論するために、上記の行動の延期または合併に悪影響を及ぼすリスクを回避し、訴訟に固有のコスト、リスク、および不確実性を最小限に抑えるとともに、いかなる責任または不当な行為も認めず、TEGNAは2022年5月9日に米国証券取引委員会のForm 8-Kに提出されたように、最終委託書を自発的に補足開示した。未来には合併によって引き起こされたもっと多くの訴訟が提起されるかもしれない。

私たちは私たちのいくつかの子会社と共に、私たちの業務に付随する事項に関する他の司法と行政訴訟の被告でもある。私たちはこのようなどんな問題でもどんな重大な責任が生じると信じない。

支払いを引き受ける：次の表Eは2022年12月31日現在、プラン計画契約に関する約束に関する予想現金の流出をまとめており、これらの約束は私たちの貸借対照表に記録されていません。このような債務には、ネットワーク連合協定に関連した将来の支払いと、将来制作されるシンジケートテレビ番組を購入する約束が含まれるいくつかのネットワーク連合プロトコルには可変費用が含まれています次の表に反映されている部分は，我々が支払う義務がある最低既知金額に基づいている.プランは支払い総額が#ドルと計画しています2.832022年12月31日は10億ドル1.352021年12月31日。総承諾額の増加は主にコロンビア放送とフォックスの付属協定が2022年に更新されたためだ次の表には，今後5年間の毎年の案作成契約約束を示し，その後すべての年を合計した(千計)
年.年プログラミング契約
2023$862,534 
2024417,141 
2025397,708 
2026377,558 
2027397,951 
その後…380,925 
合計する$2,833,817 
私たちのレンタル約束の追加情報については、付記7を参照してください。

主なお客様：私たちの広告とマーケティングサービスを購入する顧客は私たちの市場の地元、地域、国家広告主からなります。私たちの加入収入顧客には、私たちの番組を有料で放送するケーブルテレビ事業者と衛星プロバイダが含まれています。2022年には、2人の顧客が広告とマーケティングサービスを購入し、中継同意協定に関する補償を支払い、これらの合意を合わせて超過した102022年の合併収入の1%を占めている。これらの顧客は$を代表する416.3百万ドルとドル387.3連結収入は2022年12月31日までの会計年度で百万ドルに達した。2021年には2人の大顧客が10収入の%を占めています410.8百万ドルとドル399.7100万人以上の顧客が購入しました10収入の%を占めています393.42020年までに100万に達するだろう。

関係者取引：TEGNAの関連先MadHaveに株式投資を行った。私たちの投資に加えて、MadHaveとビジネス協定を締結し、彼らは私たちのPremionビジネスがOTT広告在庫を買収することを支持し、広告のイメージを伝えて追跡する。2022年12月31日までの年間で発生した費用は121.1MadHaveとのビジネス合意の結果として百万ドルです2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で80.3百万ドルとドル55.1商業協定によると、それぞれ数百万ドルの費用がある。これらの費用は私たちの総合損益表に“収入コスト”と記されています。2022年12月31日と2021年12月31日まで、MadHaveビジネス協定に関連する売掛金と売掛金負債は$10.0百万ドルとドル8.9それぞれ100万ドルです
70


2021年12月私たちは私たちの二つMadHaveとの既存のビジネスプロトコル。商業協定の更新と同時に、付記3で述べたように、当社が保有していた当時返済されていなかった転換可能な債務証券を売却できる条項を改正しました。転換可能債務修正の交換として、更新された商業協定で優遇された条項を得ました。私たちは、手形の満期時に受け取ると予想される現金と、有利な契約条項が商業契約期間内に提供される推定現金節約に基づいて、2021年12月31日に証券を売却できる公正価値を推定した。2022年1月に無形契約資産を$で記録しました20.8100万ドル(推定現金節約に相当)で、#年ビジネス協定のキャンセル不可能な期間内にこの資産を直線的に償却します2年．それは.この非現金支出は私たちの総合損益表の“収入コスト”に記録されている。債務は2022年6月に満期となり、当時の元金残高は#ドルだった3.0私たちに100万ポンドと計算利息を支払った。


71

第九項です。会計·財務開示面の変化と会計士との相違

ない。

第9条。制御とプログラム

開示制御とプログラムの有効性に関する結論

我々の経営陣(私たちの最高経営責任者やCEOを含む)の監督と参加の下で、1934年に改正された証券取引法(The Exchange Act)によって公布された第13 a-15(E)条の規則に基づいて定義された我々の開示制御および手順を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者とCEOは、我々の開示制御および手続きが2022年12月31日から発効する、すなわち本年度報告がカバーする期間が終了したときに結論を出した。

財務報告の内部統制に関する経営陣の報告

我々の経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。我々の経営陣(最高経営責任者や財務責任者を含む)の監督と参加の下、トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制枠組み-総合枠組み(2013年枠組み)”に基づいて、財務報告の内部統制の有効性を評価した。我々の評価によると、我々の経営陣は、財務報告書に対する内部統制が2022年12月31日から有効であると結論した。

2022年12月31日現在、財務報告の内部統制の有効性は、本明細書で述べたように、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所によって監査されている。

財務報告の内部統制の変化

2022年12月31日までの財政四半期内に、我々の内部統制やその他の要因に大きな変化は生じておらず、これらの変化は、財務報告の内部統制に大きな影響を与えているか、または合理的に影響を与えている可能性がある。

プロジェクト9 B。その他の情報

ない。

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

ない。
72

第三部
 
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理

“あなたの取締役会”、“TEGNA著名人”、“取締役会委員会”、“委員会規約”および“道徳政策”の項目の情報を、2023年の依頼書に盛り込み、“提案1-取締役選挙”と題する、または2023年の依頼書が2022年12月31日以降120日以内に提出されていない場合、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出された10-K/A表にこのような情報を含める。

プロジェクト11.役員報酬

我々は、2023年の依頼書に“役員報酬”、“役員報酬”、“取締役財政傑出株式奨励”、“提案1-取締役選挙関連取引”の項目の情報を引用しているか、または2023年依頼書が2022年12月31日以降120日間提出されていない場合には、この時間枠内で米国証券取引委員会に提出する10-K/A表にこのような情報を含める。

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

我々は、2023年委託書に“株式補償計画情報”および“取締役、役員および主要株主実益所有証券”の項の情報を引用するか、または2023年依頼書が2022年12月31日以降120日以内に提出されていない場合は、この時間枠内で米国証券取引委員会に提出する10-K/A表にこのような情報を含める。

項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性

我々は、2023年依頼書に“取締役被著名人”の項目の“2023年依頼書要約：2023年取締役被著名人スナップショット”のタイトルおよび“提案1取締役選挙”の項目の“関連取引”の項目の情報を引用しているか、または2023年依頼書が2022年12月31日以降の120日間以内に提出されていない場合、この時間枠内で米国証券取引委員会に提出する10-K/A表にこのような情報を含める。

プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス

我々は、2023年の依頼書に“監査委員会の報告”の項の情報を引用するか、または2023年の依頼書が2022年12月31日以降の120日以内に提出されていない場合には、この時間枠内で米国証券取引委員会に提出する10-K/A表にこのような情報を含める。

73

第4部

プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
 
(a)財務諸表、財務諸表明細書、展示品。

(1)財務諸表。
    合併貸借対照表
    合併損益表
    総合総合収益表
    統合現金フロー表
    合併権益と償還可能非持株権益報告書
    連結財務諸表付記

(2)財務諸表明細書。

要求された情報は、連結財務諸表または関連付記に適用されないか、または情報が記載されているため、すべての付表は省略される。

(3)展示品です。

74

展示品索引
展示品番号
展示品位置
2-1
TEGNA Inc.，Teton親会社，Teton Merger Corp.間およびTEGNA Inc.，Teton親会社，Teton Merger Corp.間の合併プロトコルと計画は，その中で指定されたいくつかの条項の目的のみであり，コミュニティニュースメディア有限責任会社，CNM TV Holdings I LLC，SGCI Holdings III LLC，P Standard General Ltd.，Standard General Master Fund L.P.，Standard General Master Fund II L.P.，Standard General Focus Fund L.P.，CMG Media Corporation，CMG Media Operating Company，LLC，CMG Farsth OTV，OperonComppLC.CMG Farnsworthテレビ買収会社LLCです
添付ファイル2−1を参照してTEGNA Inc.が2022年2月22日に提出されたForm 8−Kに組み込まれる。

2-2プロトコルと合併計画の第1号修正案は，期日は2022年3月10日であり，TEGNA Inc.，Teton親会社，Teton Merger Corp.およびTeton Merger Corp.間のプロトコルと計画は，その中で指定されたいくつかの規定の目的のみであり，コミュニティニュースメディア有限責任会社，CNM TV Holdings I LLC，SGCI Holdings III LLC，P Standard General Ltd.，Standard General Master Fund L.P.，Standard General Master Fund II P.，Standard General Focus Fund L.P.，CMG Media Corporation，CMG Media Operating，LCMLC，OpernTV，TidnTV，ComppetTV.CMG Farnsworthテレビ買収会社LLCです
添付ファイル2−1を参照してTEGNA Inc.が2022年3月15日に提出されたForm 8−Kに組み込まれる。
3-1TEGNA Inc.4回目の登録証明書.
添付ファイル3−1を参照してTEGNA Inc.が2021年5月12日に提出されたForm 8−Kに組み込まれる。
3-2別例は、2021年5月12日まで改訂された。
添付ファイル3−2を参照してTEGNA Inc.が2021年5月12日に提出されたForm 8−Kに組み込まれる。
4-1TEGNA Inc.と受託者であるノースカロライナ州シティバンクとの間には1983年3月1日の契約があった。
添付ファイル4−1は、2017年12月31日現在の会計年度TEGNA Inc.のForm 10−Kで参照される。
4-2最初の補充契約日は1986年11月5日で、受託者はTEGNA社、受託者はノースカロライナ州シティ銀行、後続受託者はノースカロライナ州クリーブランド銀行である。
添付ファイル4−2は、2017年12月31日現在の会計年度TEGNA Inc.のForm 10−Kで参照される。
4-32件目の補充契約日は1995年6月1日，受託者はTEGNA Inc.，NationsBank，N.A.，受託者はCrestar Bankであった。
添付ファイル4−3は、2017年12月31日現在の会計年度TEGNA Inc.のForm 10−Kで参照される。
4-4第13補充契約は、日付が2019年9月13日で、TEGNA Inc.と米国銀行全国協会が受託者としている。
添付ファイル4−1を参照して、2019年9月30日までの財政四半期のForm 10-QをTEGNA Inc.に組み込む。
4-514件目の補充契約は，日付は2020年1月9日であり，TEGNA Inc.と米国銀行全国協会が受託者としている。
2020年3月31日までの財政四半期のForm 10−Qは、添付ファイル4−1を参照してTEGNA Inc.に組み込まれる。
4-6第15回補充契約は，期日は2020年9月10日であり，TEGNA Inc.と米国銀行全国協会が受託者としている。
2020年9月30日までの財政四半期のForm 10-Qは、添付ファイル4−1を参照してTEGNA Inc.に組み込まれる。
4-7証券説明。
2019年12月31日までの会計年度に、添付ファイル4−7を参照することにより、TEGNA Inc.のForm 10−Kに組み込まれる。
10-1補完行政医療計画は2011年1月1日から改正·再発表された。*
添付ファイル10−2は、TEGNA Inc.2010年12月26日までの財政年度のForm 10−Kで参照されている。
10-1-12012年1月1日から改正·再実施された補充執行医療計画第1号改正案。*
2012年12月30日までの会計年度には、添付ファイル10−1−1を参照することによりTEGNA Inc.のForm 10−Kが組み込まれる。
10-1-22015年6月26日現在TEGNA Inc.に対して医療計画の第2号改正案を補充実行している。*
TEGNA Inc.は、添付ファイル10−6を参照することによって、2015年6月28日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれる。
10-1-3TEGNA Inc.補完幹部医療計画改正案3は、2016年11月1日から施行される。*
TEGNA Inc.を参照して2016年12月30日までの会計年度のForm 10−Kに組み込まれた添付ファイル10−1−3.
10-2退職幹部補充医療計画日は2010年12月22日、2011年1月1日に施行された。*
TEGNA Inc.を参照して2010年12月26日までの財政年度のForm 10−Kに組み込まれた添付ファイル10−2−1。
75

展示品番号
展示品位置
10-2-12015年6月26日現在、TEGNA Inc.退職幹部に対する医療計画の第1号改正案が補充されている。*
TEGNA Inc.は、添付ファイル10−7を参照することによって、2015年6月28日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれる。
10-2-2TEGNA Inc.退職幹部補充医療計画改正案2は、2016年11月1日から発効する。*
2016年12月30日までの会計年度には、添付ファイル10−2−2を参照することによりTEGNA Inc.のForm 10−Kが組み込まれる。
10-3TEGNA Inc.補足退職計画は改めて述べます。*
添付ファイル10-2は、2007年9月30日までのTEGNA Inc.の財政四半期のForm 10-Qで参照されている。
10-3-12008年7月31日から2008年8月1日まで施行されたTEGNA Inc.補充退職計画改正案第1号
参考として、TEGNA Inc.2008年9月28日までの財務四半期のForm 10−Qに組み込まれた添付ファイル10−1。
10-3-22010年12月22日TEGNA Inc.補充退職計画の修正案第2号
添付ファイル10−3−2は、2010年12月26日現在の会計年度TEGNA Inc.のForm 10−Kで参照される。
10-3-32015年6月26日現在、TEGNA Inc.補充退職計画の第3号改正案。*
TEGNA Inc.は、添付ファイル10−8を参照することによって、2015年6月28日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれる。
10-3-42017年11月7日現在、TEGNA Inc.補充退職計画の第4号改正案。*
添付ファイル10−3−4は、2017年12月31日現在の会計年度TEGNA Inc.のForm 10−Kに参照によって組み込まれている。
10-3-5TEGNA Inc.補足退職計画修正案第5号、日付は2018年4月26日。*
TEGNA Inc.は、添付ファイル10−2を参照して2018年6月30日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれる。
10-4TEGNA Inc.2003年2月1日の繰延給与計画は再記述されている(2006年7月25日現在のすべての改正を反映)
TEGNA Inc.2006年12月31日までの財政年度のForm 10−Kに組み込まれた添付ファイル10−4を参照することによって。
10-4-1TEGNA Inc.2004年以降に延期された延期報酬計画ルール。*
添付ファイル10-3は、2007年7月1日までのTEGNA Inc.の財政四半期のForm 10-Qで参照されている。
10-4-22008年7月31日から2008年8月1日まで施行されたTEGNA Inc.延期補償計画規則改正案第1号
参考として、TEGNA Inc.2008年9月28日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれた添付ファイル10−2。
10-4-32008年12月9日TEGNA Inc.“2004年以降延期補償計画規則”の改正案第2号*
TEGNA Inc.2008年12月28日までの財政年度のForm 10−Kに組み込まれた添付ファイル10−4−3を参照することによって。
10-4-42009年10月27日TEGNA Inc.“2004年後延期補償計画規則”の改正案第3号
TEGNA Inc.2009年12月27日までの財政年度のForm 10−Kに組み込まれた添付ファイル10−4−4を参照することによって。
10-4-52010年12月22日TEGNA Inc.“2004年後延期補償計画規則”の第4号改正案
参照によってTEGNA Inc.2010年12月26日までの会計年度Form 10−Kの添付ファイル10−4−5に組み込まれる。
10-4-62015年6月26日までのTEGNA Inc.延期補償計画規則第5号改正案は，2004年以降の延期に適用される
TEGNA Inc.は、添付ファイル10−10を参照することによって、2015年6月28日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれる。
10-4-7TEGNA Inc.延期補償計画規則第6号改正案は，2015年12月8日である
2015年12月31日までの会計年度には、添付ファイル10−4−7を参照することによりTEGNA Inc.のForm 10−Kが組み込まれる。
10-4-8TEGNA Inc.2004年後延期補償計画規則第7号改正案、日付は2017年5月3日。*
添付ファイル10−11を参照してTEGNA Inc.を参照して2017年6月30日までの財政四半期のForm 10−Qを組み込む。
10-4-9TEGNA Inc.2004年後延期補償計画規則第8号改正案、日付は2017年11月7日。*
TEGNA Inc.は、添付ファイル10−4−9を参照して2017年12月31日までの会計年度Form 10−Kに組み込まれる。
10-4-10TEGNA Inc.延期補償計画規則第9号改正案、日付は2018年4月26日。*
TEGNA Inc.は、添付ファイル10−4を参照して2018年6月30日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれる。
10-4-11“TEGNA Inc.延期補償計画規則”改正案第10号、日付は2018年11月16日*
2018年12月31日までの会計年度には、添付ファイル10−4−11を参照することによりTEGNA Inc.のForm 10−Kが組み込まれる。
10-52015年6月26日現在の2005年までに延期されたTEGNA Inc.繰延補償計画についてルールを再記述する修正案。*
TEGNA Inc.は、添付ファイル10−9を参照することによって、2015年6月28日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれる。
76

展示品番号
展示品位置
10-5-1TEGNA Inc.2005年までに延期された繰延補償計画について規則の第2号改正案を再記述し、日付は2017年5月3日です。*
Form 10-Qは、添付ファイル10−12を参照してTEGNA Inc.を参照して2017年6月30日までの財政四半期に組み込まれる。
10-5-2TEGNA Inc.2005年までに延期された延期補償計画について規則の第3号改正案を再記述し，期日は2018年4月26日である*
Form 10−Qは、添付ファイル10−3を参照して2018年6月30日までの財政四半期のTEGNA Inc.に組み込まれる。
10-5-3TEGNA Inc.2005年までに延期された延期補償計画についてルール第4号修正案を再記述し，日付は2018年11月16日である*
2018年12月31日までの会計年度には、添付ファイル10−5−3を参照することによりTEGNA Inc.のForm 10−Kが組み込まれる。
10-6TEGNA Inc.過渡的報酬計画は再記述されます。*
添付ファイル10−1は、2007年9月30日までのTEGNA Inc.の財政四半期のForm 10−Qで参照される。
10-6-1TEGNA Inc.2010年5月4日から過渡的報酬計画の第1号改正案を再記載する。*
2010年3月28日までの財政四半期のForm 10−Qは、添付ファイル10−3を参照することによってTEGNA Inc.に組み込まれる。
10-6-2TEGNA Inc.2010年12月22日から過渡的報酬計画の第2号改正案を再記載する。*
TEGNA Inc.を参照して2010年12月26日までの財政年度のForm 10−Kに組み込まれた添付ファイル10−5−2。
10-6-3TEGNA Inc.修正案第3号：過渡的報酬計画の再記述、日付は2015年6月26日。*
TEGNA Inc.は、添付ファイル10−11を参照して2015年6月28日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれる。
10-6-4移行報酬計画は、参加者からの通知を再記述します。*
2015年12月31日までの会計年度には、添付ファイル10−6−4を参照することによりTEGNA Inc.のForm 10−Kが組み込まれる。
10-7TEGNA Inc.2001総合インセンティブ報酬計画は、2010年5月4日から改訂·再記述された。*
2010年3月28日までの財政四半期のForm 10−Qは、添付ファイル10−2を参照することによってTEGNA Inc.に組み込まれる。
10-7-1TEGNA Inc.2001総合インセンティブ報酬計画の改正案第1号(2010年5月4日から改正·再稼働)
TEGNA Inc.が2015年2月25日に提出されたForm 8−Kは、添付ファイル10−1を参照することによって組み込まれる。
10-7-22015年6月26日現在のTEGNA Inc.2001総合インセンティブ報酬計画(2010年5月4日改正·再実施)の改正案第2号。*
TEGNA Inc.は、添付ファイル10−12を参照することによって、2015年6月28日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれる。
10-7-32016年2月23日現在のTEGNA Inc.2001総合インセンティブ報酬計画(2010年5月4日改正·再実施)の改正案第3号。*
TEGNA Inc.が2016年2月26日に提出されたForm 8−Kは、添付ファイル10−1を参照することによって組み込まれる。
10-7-4TEGNA Inc.2001総合インセンティブ報酬計画(改正され、2010年5月4日に改正された)第4号改正案は、2016年11月1日から施行された。*
2016年12月30日までの会計年度には、添付ファイル10−7−4を参照することによりTEGNA Inc.のForm 10−Kが組み込まれる。
10-7-5TEGNA Inc.2001総合インセンティブ報酬計画の改正案第5号(2010年5月4日改正·再決定)、日付は2017年5月3日。*
Form 10-Qは、添付ファイル10−10を参照してTEGNA Inc.を参照して2017年6月30日までの財政四半期に組み込まれる。
10-8TEGNA Inc.2020総合インセンティブ報酬計画。
TEGNA Inc.を参照することによって2020年3月25日に提出された添付表14 Aに関する最終依頼書の付録Bが組み込まれる。
10-9取締役限定株奨励契約フォーマット。*
参考としてTEGNA Inc.2022年6月30日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれた添付ファイル10−1。
10-10行政管理者限定株式単位奨励協定表。*
2018年12月31日までの会計年度には、添付ファイル10−7−18を参照することによりTEGNA Inc.のForm 10−Kが組み込まれる。
10-10-1行政管理者限定株式単位奨励協定表。*
添付ファイル10−2を参照することにより、2019年3月31日までの財政四半期のForm 10−QをTEGNA Inc.に組み込む。
10-10-2行政管理者限定株式単位奨励協定表。*
2020年3月31日までの財政四半期のForm 10−Qは、添付ファイル10−1を参照してTEGNA Inc.に組み込まれる。
10-10-3行政管理者限定株式単位奨励協定表。*
2020年6月30日までの財政四半期のForm 10−Qは、添付ファイル10−3を参照してTEGNA Inc.に組み込まれる。
10-10-4行政管理者限定株式単位奨励協定表。*
添付ファイル10−1を参照してTEGNA Inc.を参照して2021年3月31日までの財政四半期のForm 10−Qを組み込む。
77

展示品番号
展示品位置
10-10-5行政管理者限定株式単位奨励協定表。*
添付ファイル10−2を参照してTEGNA Inc.を参照して2022年3月31日までの財政四半期のForm 10−Qを組み込む。
10-11行政担当者の業績共有報酬プロトコル表。*
2020年3月31日までの財政四半期のForm 10−Qは、添付ファイル10−2を参照してTEGNA Inc.に組み込まれる。
10-11-1行政担当者の業績共有報酬プロトコル表。*
2020年6月30日までの財政四半期のForm 10−Qは、添付ファイル10−2を参照してTEGNA Inc.に組み込まれる。
10-11-2行政担当者の業績共有報酬プロトコル表。*
TEGNA Inc.は、添付ファイル10−2を参照して2021年3月31日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれる。
10-11-3行政担当者の業績共有報酬プロトコル表。*
添付ファイル10−1を参照してTEGNA Inc.を参照して2022年3月31日までの財政四半期のForm 10−Qを組み込む。
10-12TEGNA Inc.の非従業員役員報酬説明。*
TEGNA Inc.は、添付ファイル10−15を参照することによって、2015年6月28日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれる。
10-132008年12月31日の第409 A条図の改訂*
2008年12月28日現在のTEGNA Inc.の財政年度のForm 10−Kでは、参照によって添付ファイル10−14に組み込まれている。
10-142008年12月31日の役員生命保険計画ファイル。*
TEGNA Inc.は、2008年12月28日までの財政年度のForm 10−Kにおいて参照によって添付ファイル10−15に組み込まれている。
10-14-12015年6月26日現在のTEGNA Inc.役員生命保険計画文書の第1号改正案。*
TEGNA Inc.は、添付ファイル10−13を参照することによって、2015年6月28日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれる。
10-15主な生命保険計画の施行日は2010年10月29日*
参考として、TEGNA Inc.2010年9月26日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれた添付ファイル10−1。
10-15-12015年6月26日現在のTEGNA Inc.Key役員生命保険計画第1号改正案。*
TEGNA Inc.は、添付ファイル10−14を参照することによって、2015年6月28日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれる。
10-15-2主な行政者生命保険計画下の参加協定フォーマット。*
2010年9月26日までの財政四半期のForm 10−Qは、添付ファイル10−2を参照することによってTEGNA Inc.に組み込まれる。
10-162008年12月31日現在の株式オプション奨励条項と条件の総合的な改正。*
2008年12月28日現在のTEGNA Inc.の財政年度のForm 10−Kでは、参照によって添付ファイル10−19に組み込まれている。
10-172016年11月1日から施行されたある役員傑出奨励協定の総合改正案。*
2016年12月30日までの会計年度には、添付ファイル10−25を参照することによってTEGNA Inc.のForm 10−Kが組み込まれる。
10-18TEGNA Inc.2015年制御分離計画変更、2017年5月30日に改訂*
添付ファイル10−8を参照してTEGNA Inc.を参照して2017年6月30日までの財政四半期のForm 10−Qを組み込む。
10-18-1TEGNA Inc.2015年制御権変更計画の第1号改正案は、2017年5月30日まで改正されました。*
参照により2018年12月31日までの会計年度TEGNA Inc.のForm 10−Kに添付ファイル10−27−2を組み込む。
10-19TEGNA Inc.役員離職計画は、2017年5月30日に改訂されました。*
添付ファイル10−9を参照してTEGNA Inc.を参照して2017年6月30日までの財政四半期のForm 10−Qを組み込む。
10-19-12017年5月30日までに修正されたTEGNA Inc.役員離職計画の第1号改正案。*
2018年12月31日までの会計年度には、添付ファイル10−28−2を参照することによりTEGNA Inc.のForm 10−Kが組み込まれる。
10-20TEGNA Inc.とDavid·T.Lougeeとの招待状は、2017年5月3日。*
TEGNA Inc.が2017年5月9日に提出されたForm 8−Kは、添付ファイル10−1を参照することによって組み込まれる。
10-21TEGNA Inc.とビクトリア·D·ハックとの間の書簡合意は、2017年5月4日。*
TEGNA Inc.が2017年5月9日に提出されたForm 8−Kは、添付ファイル10−2を参照することによって組み込まれる。
78

展示品番号
展示品位置
10-22“競争的事前支払及び循環信用協定”を改正·再記述し、日付は2002年3月11日、施行日は2002年3月18日、改正及び再記載され、日付は2004年12月13日、発効日は2005年1月5日、施行日は2007年2月28日の第1改正案、発効日は2007年3月15日、施行日は2008年10月23日の“第2改正案”でさらに改正され、2008年10月31日に施行された。2009年9月28日の第3修正案はさらに改正され、2010年8月25日の第4改正案がさらに改正され、日付が2010年9月30日の第5改正案と免除(“2002年信用協定”)がさらに改正され、TEGNA Inc.，信用協定のいくつかの銀行および他の金融機関(“2002貸主”)、ノースカロライナ州モルガン大通銀行が行政代理(このような身分で、“2002行政代理”)としてさらに改正された。シンジケート代理であるモルガン大通銀行とシティバンク、ファイル代理であるバークレイズ銀行、(Ii)日付は2004年2月27日、2004年3月15日に施行された競争的前払い及び循環信用協定であり、2007年2月28日の第1改正案により改正され、2007年3月15日に施行され、2008年10月23日の第2改正案によりさらに改正された“競争的前払い及び循環信用協定”である。2009年9月28日の第3修正案はさらに改正され、日付が2010年8月25日の第4改正案がさらに改正され、日付が2010年9月30日のTEGNA Inc.の間の第5改正案と免除(“2004年信用協定”)がさらに改正された。, 時々信用協定を締結した数間銀行及び他の金融機関(“2004貸主”)、行政代理(“行政代理”)であるモルガン大通銀行、シンジケート代理であるモルガン大通銀行及びノースカロライナ州のシティバンク、及び文書代理であるバークレイズ銀行及びSunTrust Bank及び(Iii)の日付は2004年12月13日であり、2005年1月5日に発効し、その第1の改正案により改正された競争的立て替え及び循環信用協定である。日付は2008年10月23日、2008年10月31日に施行された第2改正案はさらに改正され、日付は2009年9月28日の第3改正案がさらに改正され、日付は2010年8月25日の第4改正案がさらに改正され、日付は2010年9月30日の第5改正案と免除がさらに改正された(“2005年信用協定”は、2002年信用協定と2004年信用協定とともに、TEGNA Inc.、信用協定のいくつかの銀行および他の金融機関(“2005年融資者”、および2002年の融資者と2004年の融資者、“貸手”)と、行政代理人としてのノースカロライナ州モルガン大通銀行(“2005行政代理人”、および2002年行政代理人と2004年行政代理人“行政代理人”)とともに、シンジケート代理人であるモルガン大通銀行とシティバンク、バークレイズ銀行(Barclays Bank PLC)とファイルエージェントとして，TEGNA Inc.(2013年8月5日信用協議下の保証人)，行政代理モルガン大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)と米国銀行(Bank of America，N.A.)を発行融資者と貸金先とした。
TEGNA Inc.を参考に2013年9月29日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれた添付ファイル10−1。
10-22-1総譲渡および仮定は、日付が2013年8月5日であり、譲渡者および/または譲受人である各貸手と、これらの貸手との間で行われる。
TEGNA Inc.2013年9月29日現在の財政四半期のForm 10-Qに組み込まれた添付ファイル10-2を参考にします。
10-22-22013年8月5日までの競争的前金および循環信用協定が改訂および再署名され、この協定は、TEGNA Inc.，いくつかの銀行および他の金融機関が時々TEGNA Inc.，行政代理であるモルガン大通銀行および銀団代理であるモルガン大通銀行とシティバンクと署名した。
TEGNA Inc.2013年9月29日現在の財政四半期のForm 10-Qに組み込まれた添付ファイル10-3を参考にします。
79

展示品番号
展示品位置
10-22-3“競争的事前支払いと循環信用協定”の第6修正案は、2004年12月13日、2005年1月5日から発効し、日付は2007年2月28日、2007年3月15日から施行された第1修正案であり、日付は2008年10月23日、2008年10月31日から発効した第2修正案であり、2009年9月28日の第3改正案はさらに修正され、日付は2010年8月25日の第4改正案がさらに修正され、第5修正案と棄権がさらに修正された。TEGNA Inc.，行政代理であるノースカロライナ州モルガン大通銀行およびいくつかの銀行および他の金融機関は、時々TEGNA Inc.，行政代理であるモルガン大通銀行およびいくつかの銀行と他の金融機関との間で2013年8月5日に改正および再署名された競争的前払いおよび循環信用協定、ならびに改正および再決定された競争的前金および循環信用協定に基づいてさらなる改正および再説明を行う。
TEGNA Inc.を参考に2013年9月29日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれた添付ファイル10−4。
10-22-4TEGNA Inc.，行政代理であるノースカロライナ州モルガン大通銀行およびいくつかの銀行と他の金融機関との間で2004年12月13日と2005年1月5日に発効した競争的前払いと循環信用協定の第7改正案，2013年8月5日までの改正と再記述，2013年9月24日現在の第6改正案のさらなる改正。
参考としてTEGNA Inc.2015年3月29日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれた添付ファイル10−1。
10-22-5TEGNA Inc.，行政代理であるモルガン大通銀行およびいくつかの銀行および他の金融機関と時々TEGNA Inc.，行政代理であるモルガン大通銀行およびいくつかの銀行と他の金融機関との間で改正·再声明された競争的前払い·循環信用協定の第8改正案は、2004年12月13日、2005年1月5日から施行され、2013年8月5日に改正され、再記載され、8改正案添付ファイルAに記載されているように、2015年2月13日の第7改正案および日付が2013年9月24日の第6改正案である。
TEGNA Inc.を参考に2015年6月28日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれた添付ファイル10−1。
10-22-6TEGNA Inc.，行政代理であるモルガン大通銀行およびいくつかの銀行と他の金融機関との間で改正·再記述された“競争的前金·循環信用協定”の第9改正案(日付は2016年9月30日)、改正日は2004年12月13日、発効日は2005年1月5日、改正·再記述日は2013年8月5日、日付は2015年6月29日の第8修正案、日付は2015年2月13日の第7修正案、日付は2013年9月24日の第6改正案である。第9修正案添付ファイルAで述べたように。
TEGNA Inc.は、添付ファイル10−2を参照して2016年9月30日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれる。
10-22-7TEGNA Inc.，行政代理であるモルガン大通銀行およびいくつかの銀行や他の金融機関と時々TEGNA Inc.，行政代理であるモルガン大通銀行およびいくつかの銀行と他の金融機関との間で改正·再声明された競争的前金·循環信用協定の第10項改正案は，改正日は2004年12月13日，施行日は2005年1月5日，改正日は2013年8月5日である。
添付ファイル10−1を参照してTEGNA Inc.を参照して2017年9月30日までの財政四半期のForm 10−Qを組み込む。
10-22-8TEGNA Inc.，行政代理であるモルガン大通銀行およびいくつかの銀行および他の金融機関は時々TEGNA Inc.，行政代理であるモルガン大通銀行およびいくつかの銀行および他の金融機関は時々改訂と再声明の競争的前払いと循環信用協定を第11回改訂し、改訂日は2018年6月21日、改訂日は2004年12月13日、施行日は2005年1月5日、改訂後の改訂日は2013年8月5日、さらに改訂された日は2015年6月29日、改訂日は2017年8月1日である。
TEGNA Inc.は、添付ファイル10−1を参照して2018年6月30日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれる。
80

展示品番号
展示品位置
10-22-9第12修正案は、2019年8月15日に改正·再起動された競争的前金·循環信用協定であり、日付は2004年12月13日であり、2015年1月5日から施行され、改訂され、再記述され、2013年8月5日現在、さらに改訂され、2015年6月29日まで、さらに改正され、2017年8月1日まで、さらに改訂され、2018年6月21日まで、TEGNA Inc.，行政代理であるモルガン大通銀行、およびいくつかの銀行と他の金融機関との間で時々改訂される。
添付ファイル10−1を参照して、2019年9月30日までの財政四半期のForm 10-QをTEGNA Inc.に組み込む。
10-22-10第13回改正案は、2020年6月11日、改正·再発効の競争的前金·循環信用協定で、日付は2004年12月13日、施行日は2005年1月5日、改訂·再記載日は2013年8月5日、さらに改訂日は2015年6月29日、さらに改訂日は2016年9月30日、さらに改訂日は2017年8月1日、さらに改訂日は2018年6月21日、改訂日は2019年8月15日、行政代理であるTEGNA Inc.，モルガン大通銀行、N.A.そしていくつかの銀行と他の金融機関が時々それと契約している。
TEGNA Inc.が2020年6月12日に提出されたForm 8−Kは、添付ファイル10−1を参照することによって組み込まれる。
10-23TEGNA Inc.，行政代理であるモルガン大通銀行およびいくつかの銀行や他の金融機関が時々TEGNA Inc.，行政代理であるモルガン大通銀行およびいくつかの銀行と他の金融機関との間で2013年8月5日に改正·再署名された競争的前払いと循環信用協定に基づき，2013年9月25日に発行された増加融資活性化通知による。
TEGNA Inc.2013年9月29日現在の財政四半期のForm 10-Qに組み込まれた添付ファイル10-5を参考にします。
10-23-1TEGNA Inc.，行政代理であるノースカロライナ州モルガン大通銀行およびいくつかの銀行および他の金融機関が時々TEGNA Inc.，行政代理であるモルガン大通銀行およびいくつかの銀行と他の金融機関との間で2013年8月5日に改正·再署名された競争的前払いおよび循環信用協定に基づき，2014年5月5日に発行された追加融資活性化通知。
参考としてTEGNA Inc.2014年6月29日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれた添付ファイル10−1。
10-23-2TEGNA Inc.，行政代理であるモルガン大通銀行およびいくつかの銀行および他の金融機関が時々TEGNA Inc.，行政エージェントであるJPMorgan Chase Bank N.A.およびいくつかの銀行と他の金融機関との間で改訂された、2013年8月5日の改正と再起動のための競争的前金と循環信用協定に基づき、2015年9月23日に発行された増加融資活性化通知による。
参考としてTEGNA Inc.2015年9月27日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれた添付ファイル10−1。
10-23-3TEGNA Inc.，行政代理であるモルガン大通銀行およびいくつかの銀行および他の金融機関が時々TEGNA Inc.，行政エージェントであるJPMorgan Chase Bank N.A.およびいくつかの銀行と他の金融機関との間で改訂された、2013年8月5日の改正と再起動のための競争的前金と循環信用協定に基づき、2016年9月26日に発行された増加融資活性化通知による。
TEGNA Inc.は、添付ファイル10−1を参照して2016年9月30日までの財政四半期のForm 10−Qに組み込まれる。
21TEGNA Inc.の子会社です。
持ち歩いています。
23独立公認会計士事務所が同意します。
持ち歩いています。
31-11934年証券取引法第13 a-14(A)条に規定する認証。
持ち歩いています。
31-21934年証券取引法第13 a-14(A)条に規定する認証。
持ち歩いています。
32-11350節認証。
持ち歩いています。
32-21350節認証。
持ち歩いています。
101.INSXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、その連結されたXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話日ファイルには現れない。持ち歩いています。
101.書院インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書.持ち歩いています。
101.カールインラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ.持ち歩いています。
101.defXBRL分類拡張定義文書を連結する.持ち歩いています。
101.介護会XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する.持ち歩いています。
81

展示品番号
展示品位置
101.PreインラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase.持ち歩いています。
104表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。持ち歩いています。

参照によって文書を証拠として組み込むために、TEGNA Inc.に言及されたすべての10−K、10−Q、および8−Kテーブルは、委員会アーカイブ番号1~6961の下で委員会に提出されたテーブル10−K、10−Q、および8−Kを意味する。

私たちは、私たちの総合資産総額の10%を超えない一連の債務の免除に基づいて提出された長期債務に関する各合意のコピーを委員会に提供することを要求しなければならないことに同意する。
*スター番号は、管理契約および補償計画を識別します。
82

項目16.表格10-Kの概要
 
ない。
83

サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、本報告が正式に許可された署名者がその署名を代表することを正式に促した。
日付：2023年2月27日TEGNA Inc.(登録者)
差出人：/s/ビクトリアD.Harker
ビクトリア·D·ハック
常務副総裁兼首席財務官
(首席財務官)

本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
日付：2023年2月27日/s/デビッドT.Lougee
デヴィッド·T·ロージー
社長と最高経営責任者
(首席行政官)
日付：2023年2月27日/s/ビクトリアD.Harker
ビクトリア·D·ハック
常務副総裁兼首席財務官
(首席財務官)
日付：2023年2月27日クリフトン·A·マクレラン3世
クリフトン·A·マクレラン3世
上級副社長と主宰者
(首席会計官)
84

日付：2023年2月27日/s/ジーナ·辺奇尼
ジーナ·辺奇尼役員
日付：2023年2月27日/s/ハワード·D·エリアス
ハワード·D·エリアス取締役社長
日付：2023年2月27日/s/スチュアート·エプスタイン
スチュアート·エプスタイン役員
日付：2023年2月27日/s/Lidia Fonseca
リディア·フォンセカ役員
日付：2023年2月27日/s/カレン·グラムス
カレン·グラムス役員
日付：2023年2月27日/s/デビッドT.Lougee
デヴィッド·T·ロージー役員
日付：2023年2月27日/s/Scott K.McCune
スコット·K·マックーン役員
日付：2023年2月27日/s/ヘンリー·W·マッキー
ヘンリー·W·マッキー取締役
日付：2023年2月27日/s/Bruce P.Nolop
ブルース·P·ノロップ取締役
日付：2023年2月27日/s/ニール·シャピロー
ニール·シャピロー役員
日付：2023年2月27日/s/メリンダ·C·ウィトマー
メリンダ·C·ウィトマー役員



85

金融用語表
以下はいくつかの重要な財務および運営用語の定義であり、これらの用語は、2022年のForm 10-Kの読解および理解を強化することを期待している。
調整後のEBITDA−(1)償還可能な非制御利息、(2)所得税、(3)利息支出、(4)未合併投資の株式(赤字)、純額、(5)その他の非経営項目、純額、(6)M&Aに関するコスト、(7)維権防御に関する相談費、(8)労働力再編、(9)スペクトル再編精算その他、純額、(10)減価償却と(11)償却前の会社が純収益を占めなければならない。
償却-私たちの収益から差し引かれた非現金費用は、無形資産の資産予想寿命内のログアウトを表している。
貸借対照表-特定の時点での私たちの資産、負債、および資本を反映する要約レポート。
事業買収-買収会社はその公正価値によって、買収企業が負担した資産と負債を記録し、当該公正価値の任意の超過した部分を営業権に計上する。買収価格が買収された資産と負債の公正価値を下回った場合、差額は安価な買収と確認される
流動資産-1年以内に現金の現金や他の資産に転換する予定です。
流動負債-1年以内に支払われる借金。
減価償却-私たちの収益から差し引かれた非現金費用は、財産と設備のコストを資産の推定使用寿命に分配する。
配当金-私たちは収益の一部から株主に支払う支払いです。
1株当たりの収益(基本)-私たちの普通株主が獲得できる収益をその期間の平均流通株数で割る。
1株当たりの収益·私たちの普通株主の利用可能な収益をこの期間の平均流通株数で割って、発行実績株式奨励および制限株式単位の仮定を有効にします。
投資からの配当金収益-私たちには大きな影響を与える能力がありますが、統制権のない投資は、被投資会社の経営業績における私たちの所有権シェアを表す総合収益表に収入や損失項目を記録します。
自由キャッシュフロー-調整後EBITDA(以上定義)として算出し，(1)株による報酬，(2)非現金401(K)会社マッチング，(3)シンディガ計画償却，(4)年金精算，(5)配当方法投資から受け取った配当金と(6)スペクトル再包装の精算を加えることでさらに調整した。(1)シンジケート番組、(2)年金、(3)利息、(4)税(控除払い戻し)と(5)財産や設備購入の支払いを差し引くことで、さらにこの数字を調整した。
公認会計原則-アメリカで認められている会計原則。
商業的名声-企業買収において、これは、取得された有形資産及び他の確認された無形資産の公正価値を超えて支払額を超え、負担する負債を控除することをいう。
非持株権の純収入によるものです連結子会社のうち他人が所有する権益と純収益分。
OTT(OTT)サービス-インターネットを介して消費者にビデオコンテンツを提供するサービス
業績共有賞-キー従業員がインセンティブ期間内に私たちが実際に調整したEBITDAと自由キャッシュフロー(PSAプロトコルによって定義される)の目標に対する表現に基づいて一定数の普通株を稼ぐ権利を有する株式奨励。
業績共有単位-当社の総株主リターン(TSR)と代表的な同業者グループのTSRとの比較に基づいて、キー従業員がインセンティブ期間内に一定数の普通株式を稼ぐ権利があることを特徴とする株式奨励。
制限株-授与スケジュールによると、重要な従業員に私たちの株を獲得する権利の奨励が授与される。
利益を得る-私たちの収益は株主に配当金として支払われなかった。
現金フロー表-経営·投資·融資活動のキャッシュフローを反映した財務諸表は、我々の現金·現金等価物の変化を全面的に反映している。
包括収益表-取引や非所有者源の他の事件により発生した権益(純資産)の変化を反映した財務諸表。全面収益には純収益と他の直接株主権益で報告されている項目が含まれており、主に退職後計画の資金状況と外貨換算調整である。
権益表-私たちの普通株式、留保収益、および他の権益アカウントの変化を反映した財務諸表。
損益表-収入と費用を測定することで私たちの利益の財務諸表を反映する。
株に基づいた報酬-限定株式単位や業績株奨励など、持分ツールで得られたサービスの報酬を従業員に支払う。
可変利益エンティティ(VIE)-可変権益実体とは、持分投資家あるいはその持分投資家がその持分投資を通じて、その実体の持株権を持たない実体を指す
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