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Member2020-12-310000764622SRT:ParentCompany Member2019-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-K
(マーク1)
☒ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
手数料ファイル 番号をつける | | すべての登録者の正確な名前は、そのようなものです 会社の登録国 電話番号 | | アメリカ国税局の雇用主は 識別番号. |
1-8962 | | ピーク西部資本会社 | | 86-0512431 |
| | (1つ)アリゾナ州会社) | | |
| | 北五街400番地郵便ポスト53999 | | |
| | 鳳凰(ほうおう) | アリゾナ州 | 85072-3999 | | | |
| | (602) | 250-1000 | | | | |
1-4473 | | アリゾナ州公共サービス会社 | | 86-0011170 |
| | (1つ)アリゾナ州会社) | | |
| | 北五街400番地郵便ポスト53999 | | |
| | 鳳凰(ほうおう) | アリゾナ州 | 85072-3999 | | | |
| | (602) | 250-1000 | | | | |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
ピーク西部資本会社 | | 普通株 無額面価値 | | PNW | | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券:
アリゾナ州公共サービス会社普通株一株当たり2.50ドルの価値があります
登録者が証券法第405条で定義された有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックする | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ピーク西部資本会社 | はい、そうです | ☒ | | 違います | ☐ |
アリゾナ州公共サービス会社 | はい、そうです | ☒ | | 違います | ☐ |
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ピーク西部資本会社 | はい、そうです | ☐ | | 違います。 | ☒ |
アリゾナ州公共サービス会社 | はい、そうです | ☐ | | 違います。 | ☒ |
各登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを、再選択マークで示す。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ピーク西部資本会社 | はい、そうです | ☒ | | 違います | ☐ |
アリゾナ州公共サービス会社 | はい、そうです | ☒ | | 違います | ☐ |
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間以内)にその会社のウェブサイトに提出および掲示されたかどうかを示し、S−Tルール405の規則に従って提出および掲示された各相互作用データファイルを要求する。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ピーク西部資本会社 | はい、そうです | ☒ | | 違います | ☐ |
アリゾナ州公共サービス会社 | はい、そうです | ☒ | | 違います | ☐ |
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
ピーク西部資本会社
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | | | | | |
新興成長型会社 | ☐ | | | | | | |
アリゾナ州公共サービス会社
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☐ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ | ☒ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | | | | | |
新興成長型会社 | ☐ | | | | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
各登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されるように)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
ピーク西部資本会社 | はい、そうです | ☐ | | 違います | ☒ |
アリゾナ州公共サービス会社 | はい、そうです | ☐ | | 違います | ☒ |
非関連会社が保有する投票権と無投票権のある普通株の総時価を説明し、算出方法は、普通株の最終売却価格、または各登録者が最近終了した第2財政四半期の最終営業日までのこのような普通株の平均購入と要件を参考にする | | | | | | | | | | | |
ピーク西部資本会社 | | $ | 8,247,902,707 | | 2022年6月30日まで |
アリゾナ州公共サービス会社 | | $ | 0 | | 2022年6月30日まで |
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。
| | | | | | | | |
ピーク西部資本会社 | 2023年2月21日までに発行された普通株式数、額面なし: | 113,175,507 |
アリゾナ州公共サービス会社 | 2023年2月21日までに発行された普通株式数、額面2.50ドル: | 71,264,947 |
引用で編入された書類
ピーク西部資本会社が2023年5月17日に開催される年次株主総会に関する最終委託書の一部の内容が本文書の第3部に組み込まれていることを参考にした。
アリゾナ州公共サービス会社は、テーブル10-Kの一般指示I(1)(A)および(B)に規定された条件に適合するので、この一般的な指示によって許可される簡略化された開示フォーマットで本テーブルを提出する。
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ |
| | |
名称と技術用語語彙 | 三、三、 |
| |
前向きに陳述する | 1 |
| | |
第1部 | | 3 |
第1項。 | 業務.業務 | 3 |
第1 A項。 | リスク要因 | 34 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 48 |
第二項です。 | 属性 | 49 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 52 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 52 |
私たちの執行官に関する情報は | 53 |
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第II部 | | 54 |
五番目です。 | 登録者普通株,関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 54 |
第六項です | [保留されている] | 55 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 56 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 88 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 89 |
| ピーク西部財務諸表 | 95 |
| APS財務諸表 | 106 |
| 連結財務諸表合併付記 | 112 |
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| ピーク西部スケジュールI | 197 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 201 |
第9条。 | 制御とプログラム | 201 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 202 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 202 |
第三部 | | 202 |
第10項。 | ピーク西部の役員·幹部と会社管理 | 202 |
第十一項。 | 役員報酬 | 202 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 202 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 204 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 204 |
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第4部 | | 205 |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 205 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 226 |
サイン | 227 |
この合併後の10-K表はピーク西部社とAPS社がそれぞれ提出した。各登録者は、必要に応じて、当該登録者及びその子会社に含まれる全ての情報を自己代表して、当テーブル10−Kに含まれるすべての情報を提出する。前述したことを除いて、2人の登録者は、その登録者とは無関係ないかなる情報も提出していないので、そのような情報については何も述べない。会社ごとに必要な資料は
適用される項目。本報告第8項には、ピーク西部の連結財務諸表とAPSの連結財務諸表が含まれている。項目8には、連結財務諸表の合併付記も含まれている。
名称と技術用語語彙 | | | | | |
4 CA | 4 C買収、有限責任会社、会社の子会社 |
交流.交流 | 交流.交流 |
行政協議会 | アリゾナ州会社委員会 |
ADEQ | アリゾナ州環境品質局 |
AFUDC | 工事期間中に使用する資金調達 |
ANPP | アリゾナ州の原発プロジェクトはパロヴィドとも呼ばれています |
APS | アリゾナ州公共サービス会社、同社の子会社 |
アロ | 資産廃棄債務 |
パット | 既存の最適な改装技術 |
基礎燃油率 | APS小売基本レートは、燃料と電力購入コストの一部に起因することができる |
BCE | 光明峡谷エネルギー会社、同社の子会社 |
CAISO | カリフォルニア州独立システム事業者 |
CCR | 石炭燃焼残渣 |
チラ | ジョラ発電所 |
新冠肺炎 | 2019新型コロナウイルス |
DC.DC | 直流電流 |
分散再生可能エネルギーシステム | 屋上太陽エネルギーシステムのような顧客物件に位置する小規模な再生可能エネルギー技術 |
名無しさん | アメリカエネルギー省 |
DOI | アメリカ内務省 |
DSM | 需要側管理 |
EES | エネルギー効率基準 |
EGU | 発電ユニット |
黄金国 | El Dorado投資会社、同社の子会社 |
エルパソ | エルパソ電気会社 |
環境保護局 | アメリカ環境保護局 |
FERC | アメリカ連邦エネルギー管理委員会 |
四隅 | 四隅発電所 |
温室効果ガス | 温室効果ガス |
GWh | ギガワットでは毎時10億ワットです |
千伏 | 千ボルト,千ボルト |
キロワット時 | キロワット時、毎時1キロワット |
LFCR | 損失固定コスト回収メカニズム |
メガワット | メガワット100万ワット |
メガワット時 | 1時間あたり100万ワットの場合 |
固有荷重 | 従来のコストベースのレート規制の下で提供される小売·卸売販売 |
ナバホ工場 | ナバホ発電所 |
NERC | 北米電力信頼性会社 |
NRC | アメリカ核管理委員会 |
NTEC | ナバホ移行エネルギー会社 |
保監所 | その他総合収益 |
パロヴィド | パロヴィド発電所またはPVG |
頂上西部 | ピーク西部資本会社(“会社”、“私たち”、“私たち”はピーク西部資本会社を指す) |
PPA | 電気購入協定 |
変圧吸着 | 電源調整器 |
分解能 | アリゾナ州の再生可能エネルギー基準と電気価格 |
塩河工事やSRP | 塩河工事農業改造と電力区 |
姉妹会 | 南カリフォルニア州エジソン社 |
TCA | 送電コスト調整器 |
頭.頭 | 使用時間 |
チーム.チーム | 税金調整機構 |
VIE | 可変利子実体 |
前向きに陳述する
本文は現在の予想に基づく展望的な陳述を含む。これらの前向き陳述は、一般に、“推定”、“予測”、“可能”、“信じる”、“計画”、“予想”、“要求”、“意図”、“仮定”、“プロジェクト”、“予想”、“目標”、“求める”、“戦略”、“可能”、“すべき”、“将”、“可能”および同様の語によって識別される。実際の結果は期待と大きく異なる可能性があるため,これらの陳述に過度に依存しないように読者に注意する.多くの要素は未来の結果と歴史的結果やピーク西部会社やAPSが現在期待しているか、求めている結果とは大きく異なる可能性がある。これらの要因は、本報告項目1 Aおよび項目7--“経営陣の財務状況および業務成果の検討および分析”に記載されているリスク要因を除いて、これらに限定されない
•経済成長の減速、労働市場の緊張、インフレ、サプライチェーンの遅延、費用の増加、資本市場の動揺、またはその他の予測不可能な影響など、現在の経済環境とその影響
•私たちは信頼性と顧客サービスレベルを維持しながら、資本支出と運営と維持コストを管理することができます
•天気、季節性(環境温度の大幅な上昇を含む)、一般経済または社会的条件、顧客および販売増加(または低下)、省エネルギー対策および分散発電の影響、および技術進歩を含む電力需要の変化
•気候変動は、APSが業務を展開している地域の長期干ばつや高温変化などの極端な天気による影響を含む、我々の電力系統に潜在的な影響を与える
•発電所と送電システムの性能と停電
•電力小売と卸売市場の競争
•規制と司法決定、開発、そして訴訟
•環境要件、規制およびエネルギー政策、原子力発電所の運営、および小売電力市場の規制緩和に関する規定を含む、新しい立法、投票計画、および既存の立法または条例の規定または解釈
•燃料と水の供給状況
•私たちは債務と株式資本投資の見返りを含めて、私たちのレートと調整器回収メカニズムを通じて、私たちのコストをタイムリーかつ十分に回収することができます
•再生可能エネルギーとエネルギー効率の要求を満たし、関連するコストを回収する能力
•APSは、そのクリーンエネルギー目標(2050年までに100%クリーンで炭素電力のない目標を達成することを含む)を達成する能力と、これらの目標を達成する場合、APS、その顧客およびその業務、財務状態および運営結果に及ぼす影響を達成する能力とを達成する
•使用済み燃料廃棄物の不確実性を含む核施設運営に固有のリスク
•アリゾナ州の現在と未来の経済状況
•ネットワークセキュリティ脅威または侵入、データセキュリティホール、テロ、物理攻撃、深刻な嵐、または他の悲劇的なイベント(例えば、火災、爆発、大流行健康イベントまたは同様のイベント)の私たちの施設またはビジネスへの直接的または間接的な影響;
•新技術の開発および応用の遅れを含む、電力販売または交付に影響を与える可能性のある新技術の開発
•金利上昇により増加したコストと、株式資本と、必要に応じて資本市場に参入する能力とを含む債務コスト
•石炭火力発電をめぐる環境、経済、その他の問題は、温室効果ガス排出の規制を含む
•不安定な燃料と購入電力コスト
•私たちの核引退信託、年金、その他の退職後福祉計画の資産の投資実績と将来の資金需要への影響
•電力卸売市場の流動性とデリバティブ契約の私たちの業務での使用
•保険カバー範囲の潜在的な欠陥
•新しい会計要件または既存の要件の新しい解釈;
•発電、送電、配電施設およびシステム状況と運営コスト
•私たちの地域の将来のより多くの発電と関連送電施設の期待需要を満たすことができます
•私たちの取引相手、発電所参加者、および発電所の土地所有者は、契約義務または他の義務を履行することを望んでいるか、または発電所の運営を継続する権利を拡大することを望んでいるか、または契約義務または他の義務を履行する能力がある
•私たちの信用協定とACCコマンドで配当金または他の条項を制限する
これらの要因および他の要因は、本報告第1 A項に記載されたリスク要因および本報告第7項である“経営層の財務状況および経営結果の議論および分析”で議論されており、読者は、私たちの財務諸表に依存したり、開示される前に、これらの内容をよく読まなければならない。ピーク西部もAPSもこれらの陳述を更新する義務を負わず,我々の内部推定が変化しても,法的要求は除外されている.
第1部
プロジェクト1.ビジネス
頂上西部
ピーク西部は持株会社で、その子会社を通じて業務を展開している。私たちの基本的なすべての収入と収益は私たちの完全子会社APSから来ました。APSは垂直に統合された電力公共事業会社であり、アリゾナ州の大部分の地区に小売或いは卸売電力サービスを提供するが、フェニックスの大部分の市街地、ツーソン大部分の市街地とアリゾナ州北西部のモハ県の約半分の主要な例外である。
ピーク西部の他の子会社はEl Dorado、BCE、4 CAです。このような子会社に関連した他の情報は本報告書の後ろの部分で提供されるだろう
私たちの報告可能な業務部門は、従来規制されていた小売と卸電力業務(主にローカル負荷顧客に電力サービスを提供する)と関連活動を含む、我々の規制された電力部門であり、発電、送電、配電を含む。
アリゾナ州公共サービス会社の業務
APSは現在,約130万人のクライアントに電力サービスを提供している.私たちは6,340メガワットの規制された発電能力を持っています。私たちは、様々な再生可能エネルギー購入プロトコルを含む容量を増加させるために、長期的および短期的な購入電力プロトコルの組み合わせを持っています。2022年の間、私たちの電力収入の2.4%以上を占めるエネルギー購入者や需要家は一人もいない。
次の地図は,その発電施設と主要送電線の位置を含むAPSの小売サービスエリアを示している。
エネルギーと資源計画
APSは,クライアントにサービスするために,その各発電所と購入した電力プロトコルにより電力を獲得する.資源計画はアリゾナ州の未来のエネルギー需要を満たすために必要な重要な機能である。APSが2022年の間にローカル負荷顧客にエネルギーを供給するためのエネルギータイプは以下のとおりである
*再生可能エネルギーには、風力、太陽エネルギー、地熱、バイオマス、DG、および太陽光PPAが含まれます
APSエネルギー供給におけるクリーン資源からのシェアは51%であり,原子力,再生可能エネルギー,電力需要側から管理されているエネルギーが含まれている
BCEはまた2つのウィンドファームの少数株を買収し、この2つのウィンドファームは2020年に商業運営を実現した。この2つの風力発電場はいずれも長期PPAに応じて電力を供給している。BCE投資に関する情報は、以下の“他子会社の事業−光明峡谷エネルギー”を参照されたい。
クリーンエネルギー重点イニシアティブ
気候変動に対応するため、電力公共事業業界全体および世界経済はクリーンエネルギーと新たな低炭素経済への深い転換中にある。APSは,再生可能エネルギーの調達と開発,省エネルギー,再生可能エネルギーの使用とエネルギー効率の促進の計画と料率を含む炭素排出削減の一連の取り組みを行っている。これらの計画やイニシアティブの詳細については、以下の“エネルギー·資源計画--現在と将来の資源”を参照されたい。APSは現在、多様な再生可能資源の組み合わせを持っている
太陽エネルギー、風力、地熱、バイオガス、バイオマスが含まれている。また,APSは2020年1月にそのクリーンエネルギー約束を発表し,最終的にその発電資源の組み合わせから炭素排出資源を除去することを目指した三管一致の方法である
APSのクリーンエネルギー目標は3つの部分から構成されている
•2050年の目標は100%クリーンで炭素のない電力を供給することです
•2030年までには,クリーンエネルギーが資源組合せの65%,発電組み合わせの45%が再生可能エネルギーからの目標を達成し,
•2031年までにAPSの石炭火力発電を終了することを約束した。
他の戦略では、APSは、この国最大の炭素フリーエネルギーメーカーパロヴィドに依存するような様々な方法でこれらの目標を達成することを意図している。再生可能エネルギーを含むクリーンエネルギーを増加させること、エネルギー貯蔵を発展させること、石炭火力発電の使用を停止すること、現代相互電力網を利用して需要を管理すること、顧客技術とエネルギー効率を促進すること、および地域資源を最適化すること。経営陣は,その戦略策定,業務計画,企業リスク管理過程において気候変動やその他の環境リスクを考慮している。APSのクリーンエネルギー承諾に関するより多くの情報は,項目7,“経営陣の財務状況と運営結果の検討と分析”を参照されたい
同じ時期、APSはまた、気候適応能力を向上させるためにそのインフラを強化する予定であり、これは、極端な天気イベントおよび他の気候に関連する干渉がAPS運営に与える影響を低減するためのシステムおよび業務改善に関連する。他の弾性戦略では,APSは先進的な配電技術を持つ現代的でより柔軟な電力網への投資を増加させる予定である。APS計画は,気候変動により冬季はより短く,乾燥し,夏季はより長く,より暑くなるため,野火を削減するための総合森林管理計画を継続しており,これらのリスクはより複雑になっている。
APSは毎年運営温室効果ガス排出リストを作成する。APSは化石燃料発電と送電と配電の運営に関与しており,APSの年間温室効果ガスリストはEPA温室効果ガス報告書に基づいてEPAに報告する予定である。APSはまた,APSの運営による温室効果ガス排出を自発的に追跡している。環境保護局への報告に加え,範囲1,2,3の温室効果ガス排出を公開報告した。これらのデータはその後、ピーク西部会社の年間企業責任報告とCDP報告で業績データの形で一般に伝えられ、これらの報告は私たちのサイトにある(Www.pinnaclewest.com/企業責任)である。これらの報告は,同社とその持続可能な発展方法および職場や環境パフォーマンスに関する情報を提供している。ピーク西部会社のウェブサイト上の情報は、企業責任報告およびCDP報告を含み、参照された方法で本報告に組み込まれるか、または他の方法で本報告に組み込まれない
発電施設
APSは,以下に述べる原子力,天然ガス,石油,石炭,太陽光発電施設およびエネルギー貯蔵施設の所有権を有しているか,またはレンタルしている。これらの施設に関するより多くの情報は、項目2を参照されたい。
核.核
パロヴィド発電所-パロヴィド原発はアリゾナ州フェニックスの西約50マイルに位置し、3台のユニットで構成されている。APSはこの工場を運営しており、パロバーデコーナー1号と3号機の29.1%の株式を所有している
また,APSは2号機の約12.1%の権益をレンタルしているため,この単位の所有権とリース権益の合計は29.1%を占めている。APSがパロヴィドから得た電力総量は1,146メガワットであった。
パロヴィドリース会社は1986年、APSは、パロヴィド2号機およびいくつかの共通施設における約42%のシェアを売却およびレンタルするために、3つの独立したレンタル者信託エンティティと協定を締結した。借り戻しは2015年末に満期になる予定で、賃貸契約の更新やレンタル期間終了時に公平な市価で賃貸物件を購入する選択権が盛り込まれている。APSは2014年7月7日、固定金利リース継続選択権を行使した。継続選択権の行使は,最初にAPSは1つのリースにより資産を2023年に保持し,他の2つのリースにより2033年に保留することになった.APSは、2021年4月1日に、2023年までのレンタル期間に関する修正案を実行した。改正案は、本賃貸契約のレンタル期間を2033年に延長し、賃貸支払いを変更した。この改訂の結果として、APSは現在、3つのリース契約に基づいて2033年まで資産を保持しています。リース継続期間が終了した場合、APSは、その公平な市価で賃貸資産を購入し、レンタル期間を最大2年に延長したり、資産をレンタル者に返却する権利がある。パロヴィッド2号機の貸戻し取引に関するより多くの情報は、付記17を参照されたい。
パロヴィド経営許可証−3つのパロヴェードユニットの各ユニットの運営には、コア管理委員会によって発行された運営ライセンスが必要である。NRCは1985年6月、1986年4月と1987年11月にそれぞれ1号機、2号機と3号機に全電力運転許可証を発行し、2011年4月にこの3つのユニットに更新された運転許可証を発行し、1号、2号と3号機の許可証をそれぞれ2045年6月、2046年4月と2047年11月に延長した。
パロヴィド燃料サイクル-パロヴィドの参加者は将来の核燃料資源需要を決定し、これらの需要を満たす手配について交渉し続けている。パロヴィドの燃料サイクルには次のような段階がある
•ウラン鉱石を採掘して粉砕してウラン濃縮物を生産する
•ウラン濃縮物を六フッ化ウランに変換する
•六フッ化ウランの濃縮
•燃料集合体の製造
•原子炉内の燃料集合体の使用;
•使用済み核燃料を貯蔵して処分する。
パロバーデコーナーの参加者は契約を締結し、2028年と2029年までにそれぞれウラン精鉱に対するパロデコーナーの100%と48%の需要を満たし、2031年と2031年までにパロフルボの転換サービスの100%と40%の需要を満たし、2026年と2027年までにパロバーデコーナーの濃縮サービスに対する100%と28%の需要を満たし、2027年までに2号機と1号機と3号機のために100%の燃料製造要求を締結した。
使用済み核燃料と廃棄物処理-1982年の“核廃棄物政策法案”(NWPA)は、国家原子力発電所で発生した使用済み核燃料と高放射性廃棄物の受け入れ、輸送、処分をエネルギー省に要求した。エネルギー省の義務は、各原子力発電所と締結された使用済み核燃料及び/又は高放射性廃棄物を処理する契約(“標準契約”)に反映される。アメリカエネルギー省は1998年までに使用済み核燃料の受け入れを開始できなかった。エネルギー省はネバダ州ユカ山の永久地質貯蔵庫を設計,許可,建設·運営することにより,そのNWPAと標準契約処分義務を履行することを計画していた。2008年6月、エネルギー省はNRCにユーカ山建設許可申請を提出したが、2010年3月にエネルギー省はユカ山建設を偏見で却下する動議を提出した
申請を許可する。エネルギー省がユカ山建築許可申請の撤回とNRCのユカ山建築許可申請の審査停止に疑問を提起した後、いくつかの法律手続きが米国コロンビア特区巡回控訴裁判所(“コロンビア特区巡回控訴裁判所”)に統合されたこと。コロンビア特区巡回裁判所の2013年8月の命令によると、核管理委員会はユカ山建設許可申請の一部として2巻の安全評価報告書を発表した。このような巻の出版はNRCがいつレポジトリの建設を許可することが可能かどうかを示していない。APSは,エネルギー省が使用済み核燃料や高放射性廃棄物の受け入れに関する法定·契約義務を履行できなかったことに関する法的手続きに直接関与している。
APSは標準契約違反について訴訟を起こした2003年12月、APSは、エネルギー省の標準契約違反による損害賠償を要求するために、自身とパロバーデコーナー参加方向米国連邦クレーム裁判所(“連邦クレーム裁判所”)を代表してエネルギー省を起訴した。連邦クレーム裁判所は2010年10月にAPSとパロヴィッド参加者に有利な判決を下し,APSとパロバーデコーナー参加者に2006年12月までに発生した費用の賠償金を判決した。
2012年12月19日、APSは自身とパロヴィドの参加所有者を代表して連邦クレーム裁判所にエネルギー省に対する2つ目の違約訴訟を提起した。この訴訟は、エネルギー省が2007年1月1日から2011年6月30日までの間に標準契約と“国家核廃棄物管理条例”の規定に従ってパロヴィッドの使用済み核燃料や高放出廃棄物を受け入れられなかったため、標準契約に違反したことによる損害を取り戻すことを目的としている。2014年8月18日、APSとエネルギー省は、訴訟を却下し、2007年1月1日から2011年6月30日までの間に発生した特定の費用をエネルギー省によってパロバーデコーナー所有者に支払うことを規定する和解協定に署名した。さらに、和解協定は、2022年12月31日まで延長された2016年12月31日までの費用を回収するための、APSにクレームを提出し、回収する方法を提供する。もう一つの延期は現在待っている
2011年7月1日から2021年6月30日までの間、APSは2014年8月18日の和解合意の条項に基づいて8つのクレームを提出した。米国エネルギー省はこれらのクレームに1兆239億ドル(APSのシェアは3600万ドル)を承認し、支払った。回収された金額は主に規制負債への調整入金となり、報告書の純収入に影響はない。2017年の料率案の判決によると、この規制責任は顧客に返還されるだろう。付記3.2022年10月31日を参照すると、APSは2014年8月18日の和解合意の条項に基づいて第9項目のクレームを出し、金額は1,430万ドル(APSのシェア420万ドル)である。2023年2月、米国エネルギー省はこの申請を承認した。
自信を浪費する 保存し続けています2012年6月8日、コロンビア特区巡回裁判所は、高レベルの核廃棄物および使用済み核燃料の一時貯蔵および永久処分に関するいくつかの州および環境保護組織による核管理委員会の規則制定に疑問を提起する決定を発表した。請願者は,2010年の原子力管理委員会による同機関の廃棄物信頼決定と一時貯蔵規則(“廃棄物信頼決定”)の更新に疑問を投げかけた。コロンビア特区巡回裁判所は,核管理委員会による使用済み核燃料による環境リスクの評価に欠陥があることを発見し,“廃棄物自信決定”の最新版を返送し,“国家環境政策法”に適合したさらなる行動をとるようにした。2013年9月、NRCは最新の廃棄物自信決定を支援するために、その汎用環境影響声明(GEIS)草案を発表した。2014年8月26日、NRCは使用済み核燃料の貯蔵継続の環境影響に関する最終規則を承認した。NRCの決定は継続貯蔵ルールと改名し,原子炉許可運転期間後に任意の原子炉地点に使用済み燃料を貯蔵することによる環境影響に関するグローバル環境情報システムの調査結果を採用した。このような一般的な影響は必要ありません
個人ライセンスの環境審査で再分析される。最後の“保存継続規則”は核管理委員会と控訴裁判所で持続的な法的挑戦を受けている。2016年6月、コロンビア特区巡回裁判所は最終判決を発表し、保存規則を継続するすべての残りの法律への挑戦を却下した。2016年8月8日、ワシントンD.C.巡回裁判所は再審請願書を却下した。
パロバーデコーナーの現場独立使用済み燃料貯蔵施設(“ISFSI”)は,2027年12月に終了する初期運転許可期間内に照射されるすべての核燃料を貯蔵するのに十分な能力を有している。また,パロヴィドの現場ISFSIは2047年11月に終了した延長運転期間中に放射される燃料の一部を貯蔵するのに十分な能力を持っている。使用済み燃料の受け入れおよび貯蔵に関する米国政府の義務の不確実性が有利に解決されていない場合、APSは、運転延長中に放射されるすべての燃料を収容するために、ISFSIを拡大する必要性を除去する代替貯蔵解決策を評価する。
核退役コストAPSは、現在、パロフルコーナー1、2、および3号機におけるNRCの利益退役の財務的保証要件を満たすために外部債務超過基金機構に依存している。現在、パロフルコーナー1、2、および3号機の退役費用は、APSの首長調整委員会の管轄料に含まれている。退役コストは、迂回不可能なシステム福祉費用(APSシステムからサービスを受けるすべての小売顧客によって支払われる)によって回収されることができる。現在の核退役信託資産残高、特定場所の退役コスト研究、退役信託基金の将来への期待貢献、および当該施設の期待余剰運転年限に対する資産組み合わせのリターン予測によると、乗組員の退役予定時にパロヴィッドの現在の特定場所の退役費用を満たすことが期待される。APSの核引退信託に関するより多くの情報は、付記18を参照されたい。
パロヴィド責任と保険問題-パロヴィド電力会社がパロヴィドに提供した保険を含むパロヴィッド電力会社がパロヴィドに提供した保険を含むパロヴィッドの参加者について議論する付記10の“パロヴィッド発電所--核保険”を参照。
天然ガスと石油燃料発電施設
APSは、アリゾナ州各地に6つの天然ガス発電所があり、パロヴィドの近くに位置するレドホーク、タンペに位置するオコティ略(以下に述べる)、コーリ芝に位置するサンダース、フェニックス南西部に位置する西フェニックス、ツーソン北部に位置するサグロー、ユマの近くに位置するユカを含む。ユーカのいくつかのユニットは天然ガスを使用するか、石油を使用する。APSには2つの純石油発電所がある:アリゾナ州ダグラス町にあるFairviewとアリゾナ州ユマのYucca GT-4。APSはこれらの工場のそれぞれを所有して運営しているが、ユーカの純石油燃焼タービンユニットと1つの石油と天然ガス蒸気ユニットを除いて、この2つのユニットはAPSによって運営され、帝国灌漑区によって所有されている。APSがこれらの発電所から得た総電力は3,573メガワットであった。これらの工場の一部の天然ガスは購入前最大3年で財務ヘッジを行い、この頭寸は交付1ヶ月前に実物天然ガス購入に転換した。APSは3つの異なる会社と長期天然ガス輸送協定を締結し、その中のいくつかの合意の有効期限は2049年までである。燃料油はトラックで発電所へ直接輸送される短期調達で得られる。
オコティ略は最初はタンペにある330メガワットの4ユニットの天然ガス発電所だった。2014年初め、APSは2台の比較的古い110メガワット蒸気ユニットを淘汰し、102メガワットガスタービンを5台増加させ、既存の55メガワットガスタービンを2台維持する工場現代化プロジェクトを発表した。全体的に、これは、このサイトの設備容量を290メガワット増加させ、620メガワットに達する。オコティオ現代化プロジェクトは2019年に完成した。
石炭発電施設
四隅-Four Cornersはニューメキシコ州北西角に位置し、最初は5台のユニットの石炭発電所だった。APSは1号機、2号機、3号機の100%の株式を保有しており、これらのユニットは2013年12月30日に退役した。APSはこの発電所を運営しており、Four Corners 4号と5号機の63%の株式を持っている。APSはFour Corners 970メガワットの総発電量を持っている。また、ピーク西部の完全子会社4 CAは、ElPasoが以下に述べる単位の権益を買収した後、2016年7月から2018年7月までに4号と5号機の株式の7%を保有している。APSは,APSクリーンエネルギーコミットメントの一部として,Four Cornersを含む2031年までの石炭燃焼発電の使用停止をその発電資源の組み合わせの一部として約束した
NTECはナバホ民族が設立した会社であり,Four Cornersにサービスする炭鉱を持ち,他のエネルギープロジェクトを開発し,Four Cornersの石炭サプライヤーである。四隅社の共同所有者は、2016年7月から2031年までに四隅社に石炭を供給する長期協定(“2016年石炭供給協定”)に署名した。エルパソは,四隅4号と5号機の7%の所有者で,2016年の石炭供給協定に署名していない。2016年の石炭供給協定によると、APSは7%の切欠き義務を負うことに同意した。2015年2月17日、APSとエルパソは、APSまたはAPSの関連会社がFour Cornersの4号と5号機で各7%の権益を購入することを規定する資産購入協定に調印した。4 CAは2016年7月6日にエルパソの権益を購入した。買収価格は金額的にはどうでもいいが、4 CAはエルパソの7%の権益に関する埋め立てと退役義務を担っている
2018年6月29日、4 CAとNTECは、Four Cornersにおける4 CAの7%の権益をNTECに売却することを規定する資産購入契約を締結した。NTECは4 CAの7%権益に関する干拓と退役義務を担っている。売却取引は2018年7月3日に完了した。NTECは4 CAの帳簿価値で約7,000万ドルの権益を購入し,保証された利息元票1枚に基づいて4年以内に購入価格を支払い,2022年6月30日に全額支払いした。販売において、ピーク西部会社は、NTECが資本支出および運営と維持費用に占める7%のシェアなど、Four Cornersの他の所有者に対するNTECのいくつかの義務を保証している。ピーク西部の担保は,2016年の石炭供給協定に基づいてAPSがNTECの一部を借りて保証した。
APS代表はFour Corners参加者とナバホ民族と既存施設レンタルの修正案について交渉し、このレンタル契約はFour Cornersレンタル権益を2016年から2041年に延長した。ナバホ民族は2011年3月にこの修正案を承認した。修正案の有効性はまたDOIの承認と関連する連邦通行権付与を受ける必要がある。DOI審査過程の一部として連邦環境審査を行い,最終的にDOIが2015年7月17日に決定記録を発表し,同機関の工場と隣接鉱山の寿命延長行動の合理性を証明した
2021年6月、APSとFour Cornersの所有者は、Four Cornersが2023年秋に開始した所有者選挙で季節的に運営することを許可する合意に達したが、必要な政府の承認と工場所有権変更に関する条件を得る必要がある。季節運転下では、冬や春のような電力需要が減少する季節には、1台の発電ユニットが閉鎖される。もう1つのユニットは、市場状況および計画内保守中断および計画外中断に依存する年間オンラインを維持する。APSは,市場状況が変化しない限り,2023年11月に季節的な運営を開始しないことを選択すると予想している.
チラ-Chollaは、アリゾナ州北東部に位置する4台のユニットからなる石炭発電所だった。APSはこの工場を運営し、Cholla 1号、2号、3号機の100%の株式を所有している。PacifiCorpはCholla 4号機を所有し、APSはPacifiCorpのために同ユニットを運転している。2014年9月11日、APSは、米国環境保護局が、必要な環境および排出基準および規則を満たすためにAPSが提案した妥協案を承認した場合、2020年代半ばにCholla 2号機を閉鎖し、APSが所有する他のユニット(1号機および3号機)の石炭燃焼を停止すると発表した。2015年4月14日、行政協議会はAPSが2号機を淘汰する計画を承認したが、このユニットにおけるAPSの余剰投資の将来の回収可能性については何の見方も示していない。APSは2015年10月1日に2号機を閉鎖した。2号機の閉鎖後,APSがChollaから得た総電力は381メガワットであった。2017年初め、EPAは2017年4月26日にChollaを発効させたAPS妥協提案を盛り込んだ最終ルールを承認した。2019年12月、PacifiCorpはAPSに通知し、2020年末までにCholla 4号機を淘汰し、2020年12月に運転を停止する予定だ。APSは2025年までにその残りのCholla工場の石炭使用を停止することを約束した。
APSは、連邦と州政府および民間土地所有者と締結された石炭備蓄長期借款に基づいてすべての石炭を採掘するChollaのすべての石炭需要を石炭供給業者から購入した。Cholla石炭契約は2024年まで続くだろう。また、APSには2024年まで契約が続く石炭輸送契約がある。
ナバホ工場-ナバホ発電所は、アリゾナ州北部に位置する3台のユニットの石炭発電所である。塩河プロジェクトはこの発電所を運営しており、APSは1号、2号、3号機の14%の権益を持っている。APSはナバホ発電所315メガワットの総権益を持っている。ナバホ工場の敷地はナバホ民族から借りられたもので、連邦政府の地権にも拘束されていた
ナバホ工場とナバホ民族の共同所有者の同意により、既存の工場賃貸契約に基づき、ナバホ工場は2019年12月まで運営を継続する。共同所有者とナバホ民族は2017年11月29日、工場が2019年11月に運営を停止した後に引退活動を開始することを許可する賃貸借延期を実施した
APSは現在、以前に推定された2026年までの寿命におけるナバホ工場におけるその減価償却および純帳簿価値リターンを回収している。APSは,その工場での余剰投資の帳簿価値を回収し続けることを求める.生成された規制資産に加えて帳簿純価値リターンおよび廃棄および閉鎖に関連する他のコストの詳細については、付記3を参照されたいが、これらの費用はまだ評価中であり、重大である可能性がある。
APSがこれらの石炭火力発電所に関する炭鉱再開墾義務に関する情報は,付記10を参照されたい。
太陽エネルギー施設
APSはACCで承認された180メガワットAZ太陽計画により公共事業規模の太陽資源を開発し,この計画に約6.75億ドルを投資した。これらの施設はAPSが所有しており,アリゾナ州の複数の地点に分布している。APSはAZ太陽計画に加えて,44メガワットの赤岩太陽発電所を所有·運営している。我々の二大顧客はAPSから赤岩予想発電量に相当する再生可能エネルギー信用限度額を購入した。
APSは全州で30以上の小型太陽エネルギーシステムを所有し運営している。それらは合わせて約4メガワットの再生可能エネルギーを生産することができる。この太陽エネルギーシステム艦隊はプレスコット空港に位置する3メガワットの施設と、世界各地に分布する1メガワットの小型太陽エネルギーシステムを含む
アリゾナ州です。APSはアリゾナ州フラグスタフコミュニティ電力プロジェクトの一部として太陽光発電分散型再生可能エネルギーシステムも開発した。コミュニティ電力プロジェクトは2010年4月1日にACCの許可を得て、試験計画であり、この計画を通じて、APSはアリゾナ州フラグスタフ特定試験区内に位置する約1メガワットの太陽エネルギー分散型再生可能エネルギーシステムのエネルギーを所有、運営と受信する。パイロット計画は現在完了しており、2017年の料率ケース裁決の一部として、参加者は以下に述べる太陽エネルギーパートナー計画に移されている。また,ACCで承認された学校や政府計画により,APSは13メガワットの太陽光発電システムをアリゾナ州各地に設置している
2014年12月、ACC投票は、APSが有する屋根太陽エネルギー研究開発計画を実施することに反対しないことを決定し、この計画は、屋根太陽エネルギーと電池貯蔵と電力網の統合を効果的に実現する方法を学習することを目的としている。この計画の第1段階は“太陽エネルギーパートナー計画”と呼ばれ,戦略的に選択された配電フィーダ上に8メガワットの住宅屋根太陽エネルギーを配置し,システムの潜在的利益を最大限に向上させ,第三者との取引で容易に太陽エネルギーを設置できない限られた収入顧客にシステムを提供する。この計画の第2段階は追加の2メガワット屋根太陽エネルギーとエネルギー貯蔵システムを含み、2つの異なる高太陽透過率フィードライン上に2つの大きさの2メガワットのエネルギー貯蔵システムを配置し、電力網に関連する各種の運転改善とシステム相互運用性をテストし、2016年末に運転を開始する。2017年の料率案の判決の一部として、この計画のコストはAPSのレートベースに含まれている
2017年の料率案件裁決では、ACCは“APSソーラーコミュニティ”計画も承認した。APSソーラーコミュニティ(前身はAZ Sun II)は3年間の計画であり,APSは年間1000万から1500万ドルの資本コストをかけ,中低所得住宅,非営利エンティティ,第一見出し学校,農村政府施設に公共事業会社が所有するDGシステムを設置する計画である。2017年の料率案裁決では、このプロジェクトのすべての運営·維持費用、財産税、マーケティング·広告費用、資本携帯コストはResで回収されると規定されています。現在,APSはAPSソーラーコミュニティ計画に基づいて11メガワットのDGシステムを設置している。2019年の料率案件裁決では、ACC認可APSは裁決発効日から3年間、毎年APSソーラーコミュニティ計画に2000万から3000万ドルの資本コストを費やしている。
エネルギー貯蔵
APSはそのシステム上にエネルギー貯蔵を含む多くの先進的な技術を展開している。エネルギー貯蔵は容量を提供し、電気エネルギーの品質を改善し、システム調節に使用することができ、場合によっては、いくつかの伝統的なインフラ投資を遅らせるためにも使用することができる。エネルギー貯蔵は再生可能エネルギー発電の統合にも寄与し,システム需要が低く再生可能エネルギー生産量が高い場合には過剰エネルギーを貯蔵し,当日遅い時期と日没後のピーク時間帯に貯蔵されたエネルギーを放出する方法である。APSは電力網規模のエネルギー貯蔵プロジェクトを利用して顧客の信頼性要求を満たし、再生可能エネルギーの利用率を高め、更に貯蔵がどのように他の先進技術と電力網と一緒に動作するかを理解している
2018年、APSは最大5つのAZ Sun地点に約106メガワットのエネルギー貯蔵施設を設置することを要求する提案書(RFP)を発表した。RFP応答の評価によると、APSは、6番目のAZ Sunサイトを増加させることによって、バッテリ配備の初期段階を141メガワットに拡大することを決定する これらの電池貯蔵施設は現在、2023年第1四半期に使用される予定だ。 2021年8月2日、APSは、APSのAZ Sunサイトに60メガワットのユーティリティが所有するエネルギー貯蔵設備を別途設置する契約に調印した。 この契約は2023年に使用され、APSの既存の公共事業規模の太陽エネルギー施設で貯蔵の増加が完了する。
また,2019年2月,APSは20年間のPPA 2件に署名し,総容量は150メガワットであった. これらのPPAはPSAで費用を回収できるように行政協議会で承認する必要がある。 APSは2021年1月12日にACCの承認を得ており,プロトコルによるサービスは2023年に開始される予定である.
APSは2020年12月に2つのRFP(総称して“2020年12月RFP”と呼ぶ)を発表した。2020年12月の地域案によると、アジア太平洋電力会社はエネルギー貯蔵を含む資源のために20年間のPPAを4つ実行した:(A)2つのPPAは、合計300メガワットの独立エネルギー貯蔵資源に使用され、(B)2つのPPAは、太陽エネルギープラスエネルギー貯蔵資源に使用され、合計275メガワットである。PPAはまた行政協議会の承認を経て,PSAによりコストを回収することができる.APSは2021年12月16日に行政協議会のうち3項目の承認を得,残りの項目は2022年4月13日に行政協議会の承認を得た。協定によると、サービスは2023年と2024年に開始される予定だ。
APSは2022年5月に、2025年以降の資源需要(“2022年RFP”)を満たすためのRFPを発表した。APSは,2022年RFPの結果として,2023年1月現在,合計300メガワットの太陽エネルギープラスメモリ資源のために20年間PPAを実行している。PPAは行政協議会の許可を経て、PSAを通じてコストを回収することができ、PSAは2022年12月に要求を提出し、2023年2月に承認を得ることができる。この協定によると、サービスは2025年に開始される予定だ。
APSは現在,上記PPAとAZ Sun改造下のエネルギー貯蔵プロジェクトを含む2025年までに1,200メガワットを超えるエネルギー貯蔵設備を設置する予定である。残りのエネルギー貯蔵は,現在と将来の地域プランで募集された資源からなる予定である
次の表は,2022年12月31日現在APSエネルギー貯蔵製品組合で運営·開発中の資源をまとめたものである。 将来の資源を開発·完成するプロトコルは様々な条件によって制約される.
| | | | | | | | | | | |
| 運営中の純容量 (メガワット) | | 計画·不足の純輸送力 (メガワット)発展する |
APSが持つエネルギー貯蔵は | — | | 201 |
PPAエネルギー貯蔵システム | — | | 1,025 | |
住宅エネルギー貯蔵 | 19(a) | | 7 |
総エネルギー貯蔵製品の組み合わせ | 19 | | 1,233 | |
(A)これには、18.5メガワットのAPSクライアント固有バッテリおよび0.2メガワットのAPS固有ハウスバッテリが含まれる。
再生可能エネルギー製品の組み合わせ
APSはこれまで,太陽エネルギー,風力エネルギー,地熱,バイオマス,メタンを含む合計3894メガワットの既存と計画中の再生可能資源の多様な組み合わせを有してきた。このポートフォリオでは,2,418メガワットが現在稼働しており,1,476メガワットが開発契約または建設中である。運営中の再生可能資源には,APSが所有する264メガワット施設,736メガワットの長期購入電力プロトコル,および推定1,418メガワットの顧客立地,第三者が所有する分散エネルギー資源がある。
前述したように、APSは2022年5月に2025年以降の資源需要を満たすためのRFPを発表した。2022年入札書は、2025年と2026年の需要を満たすために、最大600メガワット~800メガワットの再生可能資源を含む、約1,000メガワット~1,500メガワットの資源について競争的提案を求めるとともに、遅くとも2027年にオンライン化する可能性のある資源も考慮している。2022年RFPは2022年7月15日に入札受付を停止し,APSは2022年9月23日にランク入りした入札者に通知する.APSは,2022年RFPの結果として,2022年12月31日現在,300メガワット太陽エネルギープラスエネルギー貯蔵資源のPPAと216メガワット風力資源のPPAに署名している。APSがこれらの重要なリソースを取得し、2022年のRFPをオフにすると、APSは、将来のリソース需要を満たすために、APSの次のRFPを発表する予定である。
APSがその再生可能エネルギー要求を実現する戦略には,新施設の調達電力契約の実行,分散エネルギーの持続的な開発,APSが持つ新施設の調達がある。APSが保有する太陽エネルギー施設に関する情報は,上記の“エネルギーと資源計画−発電施設−太陽エネルギー施設”,APSが所有するエネルギー貯蔵施設のより多くの情報については,上記の“エネルギーと資源計画−発電施設−エネルギー貯蔵”を参照されたい。
次の表は,2022年12月31日現在APSが運営·開発している再生可能エネルギーをまとめたものである。将来の資源の開発と完成のプロトコルは、プロジェクトの成功的な立地、許可、電力網との相互接続を含む様々な条件に依存する。
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| | 位置 | | 実際/実際/ 目標.目標 商業広告 操作 日取り | | 用語.用語 (年) | | ネットワークがあります 容量 運営中に (メガワット交流) | | 純輸送力 計画済み/未完了 発展する (メガワット交流) |
APSは持っています | | | | | | | | | | |
太陽エネルギー: | | | | | | | | | | |
AZ Sun計画: | | | | | | | | | | |
パロマ | | ジラ·ベンダーアリゾナ州 | | 2011 | | | | 17 | | | |
綿花センター | | ジラ·ベンダーアリゾナ州 | | 2011 | | | | 17 | | | |
ハイド第1号 | | アリゾナ州海徳 | | 2011 | | | | 11 | | | |
ハイド二期 | | アリゾナ州海徳 | | 2012 | | | | 6 | | | |
キノ谷 | | アリゾナ州チノ谷 | | 2012 | | | | 20 | | | |
ハイドレート2世 | | アリゾナ州海徳 | | 2013 | | | | 14 | | | |
山のふもと | | アリゾナ州ユマ | | 2013 | | | | 38 | | | |
ギラ·バンダー | | ジラ·ベンダーアリゾナ州 | | 2014 | | | | 36 | | | |
ルークAFB | | アリゾナ州グレンデール | | 2015 | | | | 11 | | | |
砂漠の星 | | アリゾナ州の七葉の木 | | 2015 | | | | 10 | | | |
小計AZ Sun計画 | | | | | | | | 180 | | | — | |
複数の施設 | | AZ | | 多種多様である | | | | 4 | | | |
赤岩 | | アリゾナ州紅岩 | | 2016 | | | | 44 | | | |
テキーラ太陽エネルギー | | アリゾナ州アーリントン | | 2023 | | | | | | 150 |
分散型エネルギー: | | | | | | | | | | |
APSは(A)を持つ | | AZ | | 多種多様である | | | | 36 | | | |
APSの総数を持ちます | | | | | | | | 264 | | | 150 | |
購入電力協定 | | | | | | | | | | |
太陽エネルギー: | | | | | | | | | | |
ソラーナ | | ジラ·ベンダーアリゾナ州 | | 2013 | | 30 | | | 250 | | | |
Re Ajo | | アリゾナ州アジョ | | 2011 | | 25 | | | 5 | | | |
Sun E AZ 1 | | アリゾナ州プレスコット | | 2011 | | 30 | | | 10 | | | |
馬鞍山 | | アリゾナ州トノパ | | 2012 | | 30 | | | 15 | | | |
ガンギエイ | | アリゾナ州トノパ | | 2013 | | 30 | | | 15 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ジレスピ | | アリゾナ州マリコパ県 | | 2013 | | 30 | | | 15 | | | |
CO Bar Solar A | | アリゾナ州コニーノ県 | | 2023 | | 18 | | | | | 80 | |
CO Bar Solar B | | アリゾナ州コニーノ県 | | 2023 | | 18 | | | | | 80 | |
マッスキットソーラー5号 | | アリゾナ州トノパ | | 2023 | | 20 | | | | | 60 | |
“日当たりがいい3” | | アリゾナ州アーリントン | | 2024 | | 20 | | | | | 215 | |
サンストリート4 | | アリゾナ州アーリントン | | 2025 | | 20 | | | | | 300 | |
風: | | | | | | | | | | |
アラゴン·メイサ | | ニューメキシコ州サンローサ | | 2022 | | 20 | | | 200 | | | |
高い寂しさ | | ニューメキシコ州マンティンエル | | 2009 | | 30 | | | 100 | | | |
ペイリン牧場の風 | | アリゾナ州ウィリアムズ | | 2012 | | 25 | | | 99 | | | |
チェフロンバート | | アリゾナ州ウィンズロー | | 2023 | | 20 | | | | | 238 | |
Chevelon Butte II | | アリゾナ州ウィンズロー | | 2024 | | 20 | | | | | 216 | |
地熱: | | | | | | | | | | |
ソルトン海 | | カリフォルニア州帝国郡 | | 2006 | | 23 | | | 10 | | | |
バイオマス: | | | | | | | | | | |
雪花 | | アリゾナ州の雪 | | 2008 | | 25 | | | 14 | | | |
バイオガス: | | | | | | | | | | |
西北地区のゴミ埋立地 | | サプライズ、アリゾナ州 | | 2012 | | 20 | | | 3 | | | |
購入した電力契約の総数 | | | | | | | | 736 | | | 1,189 | |
分散型エネルギー | | | | | | | | | | |
太陽エネルギー (b) | | | | | | | | | | |
第三者が持っている | | AZ | | 多種多様である | | | | 1,385 | | | 137 | |
プロトコル1 | | アリゾナ州バグダッド | | 2011 | | 25 | | | 15 | | | |
プロトコル2 | | AZ | | 2011-2012 | | 20-21 | | 18 | | | |
総分散エネルギー | | | | | | | | 1,418 | | | 137 | |
再生可能エネルギー製品の組み合わせ総量 | | | | | | | | 2,418 | | | 1,476 | |
(a)フラグスタフコミュニティ電力計画、APS学校と政府計画、APSソーラーパートナー計画、APSソーラーコミュニティ計画が含まれています。
(b)第三者が所有する屋根のソーラー施設も含まれている。DGはDCで発生し,報告のために交流に変換される。
購入電力契約
APSは、自身が利用可能な発電能力に加えて、長期契約と短期市場による電力購入を含む様々な手配によって電力を購入し、その自己所有またはレンタルの発電能力を補完し、そのエネルギー需要をヘッジする。APSの部分購入電気料金は総合損益表の卸販売から差し引かれる。注15を参照すると、APSは、システムの信頼性を保証するために、追加の容量リソースの必要性を評価し続けている。また,APSはいくつかのPPAに入ってエネルギー貯蔵を行っている。当社のエネルギー貯蔵PPAの詳細については、上記の“アリゾナ州公共サービス会社の事業−エネルギー·資源計画−エネルギー貯蔵”を参照されたい。
購入した電力容量-次表は,APSが2022年12月31日までに長期契約により購入した電力容量をまとめたものである。別の説明がない限り、すべての容量値は正味容量に基づく。
| | | | | | | | | | | | | | |
タイプ | | 利用可能な日付 | | 容量 (メガワット) |
購入契約(A) | | 2023年6月14日までの年間 | | 45 | |
需要応答プロトコル | | 夏から2025年まで | | 75 | |
通行料協定 | | 2021年5月1日から10月31日まで-2027年 | | 463 | |
通行料協定 | | 2020年夏から2025年夏まで | | 565 | |
通行料協定 | | 2020年6月1日から9月30日まで-2026年 | | 570 | |
再生可能エネルギー(B) | | 多種多様である | | 736 | |
(a)APSの設備容量は最大45メガワットに達するが、このプロトコルによれば、APSの使用可能電力量は、クライアントの需要に大きく依存し、毎年調整される。
(b)計画や開発されているメガワット容量は含まれていない。再生可能エネルギー購入電力プロトコルは、以下の“現在および未来の資源−再生可能エネルギー標準−再生可能エネルギー組み合わせ”に詳細に説明される
現在と未来の資源
当期需要と備蓄限界
電力需要は一般的に季節的である。アリゾナ州では、暑い夏に電力需要がピークに達している。APSは2022年の電力系統の1時間ピーク需要は2022年7月11日に7587メガワットを記録したが,2021年6月18日に記録したピークは7580メガワットであった。APSの2022年需要ピーク時の予備利益率(系統負荷サービス能力を用いた計算)は13%であった。2023年、APSは、購入した電力契約の満了により、最低15%の計画備蓄基準を維持するために市場資源を調達している。
未来の資源と資源計画
ACCルールは、公共事業会社に15年総合資源計画(IRP)を制定することを要求し、その中で、公共事業会社計画が計画時間の枠組み内で顧客負荷にどのようにサービスを提供するかを記述している。ACCは、必要な要件を満たしているかどうか、および認められるべきかどうかを決定するために、各ユーティリティ会社のIRPを審査する。ACCの決定によると、APSは最初に2020年4月1日までにIRPを提出することを要求される。ACCは2020年2月20日、すべての公共事業会社がIRPSに提出する締め切りを2020年4月1日から2020年6月26日に延長した。2020年6月26日,APSは最終的なIRPを提出した。2020年7月15日、ACCはACCの公共事業IRPSに対する最終審査スケジュールを2021年2月まで延長した。2022年2月、ACCはAPSのIRPを認めた。行政調整委員会はまた,EESを年間小売額の1.3%(3年平均)に設定することと,2030年1月1日までの需要側資源容量を2020年ピーク需要の35%とするIRPプログラムのいくつかの改正を承認した。現在予測されている将来のリソース需要および負荷予測のため、APSは引き続き開発またはより多くの容量を得る必要がある。APSは2023年遅くに次のIRPを提出する予定である.
将来のエネルギー貯蔵計画に関する情報は、上記の“アリゾナ州公共サービス会社の事業−エネルギー·資源計画−クリーンエネルギー重点計画”および“アリゾナ州公共サービス会社の事業−エネルギー·資源計画−エネルギー貯蔵”を参照されたい。Cholla,Four Corners,Navajo工場計画に関する情報は,上記の“アリゾナ州公共サービス会社の業務−エネルギーと資源計画−発電施設−石炭発電施設”を参照されたい
エネルギー不均衡市場と卸売市場
2016年、APSはCAISOによって運営される自発的でリアルタイム最適化された市場であるエネルギー不均衡市場(EIM)に参加し始めた。EIMは、15分のブロック内で需給を再バランスさせ、従来の1時間ブロックではなく、5分ごとに発電をスケジューリングすることを可能にする。APSは引き続き、EIMへの参加がその燃料と購入電力コストを低減し、西部相互接続電力網システムの運営に対する情景感知を高め、APS再生可能資源の統合を改善すると予想している。APSは、より多くのコスト節約を達成し、地域の再生可能リソースをより有効に利用するために、EIMオペレータCAISOおよび他のEIM参加者と自発的な1日前の市場を作成する可能性を検討している。APSは西部インターのために1日前のリアルタイム市場を開発する市場事業者Southwest Power Poolとも交渉している.また,APSは西部パワープールが管理する西部資源充足性計画にも参加している。これらの努力は、顧客コストの低減、信頼性の向上、APSシステムへのより多くのクリーンエネルギーの統合の3つの目標によって推進される。
エネルギー近代化計画
2020年7月30日、ACCスタッフは最終的なエネルギー規則草案を発表し、その中で2050年末までに、100%の小売キロワット時はクリーンエネルギーから来ていることを提出した。原子力はクリーンエネルギーとして定義されている。提案された規則はまた,2035年末までに小売エネルギーの50%が再生可能であることを要求している。ACCは2020年11月13日、ルール制定過程において追加的な手続き手順をとることを要求するエネルギールール一括最終草案を承認した。2021年6月、ACCの最終エネルギー規則に対する一連の修正案に基づいて、ACCはクリーンエネルギー規則を採択した。採択された規則は,2070年までの100%クリーンエネルギーと,2032年12月31日までに50%削減,2040年12月31日に65%削減,2050年12月31日に80%削減,2060年12月31日までに95%削減するための基準をベースライン炭素排出レベルから炭素削減することを要求している。通過するクリーンエネルギールールは,最初に提案した命令や意見と大きく異なるため,ルールが発効する前に,ルール作成手順を補完する必要がある。2022年1月26日、ACCはこれまでの決定を覆し、ルール作成過程を通じて最終的なエネルギールール草案を送信することを拒否した。代わりに、ACCはAll-Source RFP要求とIRPプロセスを考慮するための新しい議題を開いた。2022年8月のACC公開会議で,委員たちはAll−Source RFPとIRPルール策定案に関する決定を2023年に延期することを投票決定した。APSはこの結果を予測できない.これらのエネルギー規則に関する他の情報は、付記3を参照されたい
再生可能エネルギー基準
2006年、行政協議会は“資源”を採択した。再生可能エネルギー制度によると、ACCによって監督されている電力公共事業会社は、条件を満たす再生可能資源(太陽エネルギー、風力エネルギー、バイオマス、メタンと地熱技術を含む)からますます多くの割合の小売電気エネルギーを提供しなければならない。2023年には再生可能エネルギー需要が小売電力売上高の13%を占め、2025年まで毎年15%のペースで増加している
再生可能エネルギーシステムの1つの構成部分は分散再生可能エネルギーシステムの発展を刺激することに重点を置いている。したがって,再生可能エネルギープロトコルによると,この需要には分散エネルギーからますます多くの割合が必要である。この分散型再生可能エネルギー需要はAPS 2023年再生可能エネルギー実施計画の一部として行政協議会によって免除され,2023年には総再生可能エネルギー需要の30%,すなわち13%を占める。2021年6月7日,行政協議会は“2021年資源実施計画”を承認した。APSは2021年7月1日に2022年RES実施計画を提出し,その後2021年12月9日に改訂を行った。2022年5月18日、行政協議会は“2022年資源実行計画”を承認した
ある日に委員会が審議するために、利害関係者ワーキンググループがコミュニティ太陽エネルギー案を招集して制定することを要求する修正案。2022年9月23日、APSはACCコマンドに従って、利害関係者ワーキンググループによって通知されたコミュニティ太陽エネルギー提案を提出した。APSは140メガワットに達する小規模なパイロットプロジェクトを提案し,競争力のあるRFPで選択する.行政調整委員会はまだその提案を裁決していない。しかし、2022年11月10日、行政協議会は、行政協議会職員に、より多くの利害関係者の参加によって全州範囲の政策を策定するように指示し、他の政策構成要素を決定するために個別の証拠公聴会を設立する分派コミュニティ太陽エネルギープロセスを承認した。コミュニティ太陽エネルギー案は、正式な証拠公聴会を開催し、コミュニティ太陽エネルギーに関する実質的な問題を審議するために、行政協議会聴聞局に延期された。APSはこれらの将来の活動の結果を予測できない
APSは2022年7月1日にその2023年RES実施計画を提出し,2022年11月10日にACCはAPS要求の2023年分散エネルギー需要免除を含む2023年RES実施計画を承認した。以下の表にRES要求基準とそのスケジュールをまとめる
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2025 |
RES(分散エネルギーを含む)が小売電力売上高に占める割合 | | 13% | | 15% |
分散型再生可能エネルギーから供給される再生可能エネルギーの割合(A) | | 30% | | 30% |
(a)分散再生可能エネルギー要求は2023年に免除された。
2015年4月21日、資源規則が改正され、公共事業会社にそのような再生可能エネルギーに関する再生可能エネルギークレジットを所有しているか否かにかかわらず、そのサービス地域内のすべての条件に適合する再生可能資源を報告することが求められた。ルールは,行政協調会がAPSが資源の要求を満たすかどうかを決定する際にこれらの情報を考慮することを許す
需要側管理
2011年1月1日、アリゾナ州規制機関は、エネルギー効率と他のDSM計画を向上させ、顧客のエネルギー節約を奨励するとともに、公共事業会社にこれらの努力を支援し、最終的にエネルギー需要を減少させるために、2020年まで毎年22%の省エネを累計するEES計画を採択した。APSは2021年に22%のEESを実現した.エネルギー効率,その他需要側管理義務とエネルギー現代化計画に関する情報は,付記3を参照されたい。
競争環境と監督管理
小売する
米国証券取引委員会はAPSの小売電力価格とその証券発行を規制している。ACCはまた、小売電力サービスを提供するためのAPSの財産の任意の重大な譲渡または財産権負担を許可し、Pinnacle West、APS、およびそれらのそれぞれの付属会社間のいくつかの取引の事前通知を許可または受信しなければならない。ACCのAPS小売電力価格に対する規制情報については、付記3を参照されたい。
APSは、アリゾナ州の他の投資家が所有する電力および天然ガス公共事業会社(例えば、西南天然ガス会社)および協同組合、市政当局、電力区、および同様のタイプの政府または非営利組織からの異なる程度の競争に直面している。また、一部の顧客、特に工業·大型商業顧客は、発電施設を所有·運営して満足することが可能である
彼ら自身のエネルギー需要の一部または全部です。このやり方は、屋根太陽電池パネルなどの製品を設置または設置した顧客にますます人気があり、彼らのエネルギー需要を満たしたり補充したりする。
ACC投票は2013年5月9日、アリゾナ州の規制緩和された小売電子市場の利便化を再検討することを決定した。行政協議会はその後、この問題について議事書を開き、同州における小売電力規制緩和の確立に関連する考慮要因について興味のある当事者から意見を受けた。これらの考慮の1つは、規制緩和された市場の様々な側面に、“市場”に基づいて公共料金率を決定し、アリゾナ州憲法の要求に適合しているかどうかを決定することである。2013年9月11日、ACCスタッフの法的提案を受けた後、ACCは4対1の投票結果で現在の議題を終了し、これをさらに検討する前にアリゾナ州憲法の全権力を待った。行政協議会によって承認された動議は、顧客により多くのレート選択を提供する選択を探索するために、将来的に1つまたは複数の新しい議題を開設することと、競合要因を含む可能性がある既存のサービスコスト規制モードにおける革新的改革とをさらに含む
ACC投票は2018年11月17日、アリゾナ州の規制緩和された小売電力市場の利便化を再検討した。2019年7月1日と7月2日、ACCスタッフはACC小売電子競争ルールの修正可能な内容に関連する報告書と初歩的に提案されたルール草案を発表した。2020年2月10日、2人のACC委員は2セットの提案された小売電子競争ルール草案を提出した。2020年2月12日、ACCスタッフはACC小売電子競争ルールの修正可能性に関する第2の報告書を発表した。2020年7月15日のACCスタッフ会議で、ACC委員は小売競争試験計画を策定する可能性を検討したが、何の行動もとらなかった。♪the the the行政協議会は以下の事項に関連する事項を引き続き検討する小売電子競争は、追加的な購入計画または他のパイロット計画の可能性を含む。2022年4月、アリゾナ州議会が可決され、知事は1998年からアリゾナ州で実施されてきた電力緩和規制法を廃止する法案に署名した。APSはこの変化がAPSにどのような影響を与えるか予測できない(あれば).
2021年8月4日、緑山エネルギーは、アリゾナ州で競争力のある発電サービスを提供することを可能にするための利便性と必要性証明書の取得を求める申請を提出した。 緑山エネルギーは、ACCにAPSおよびツーソン電力会社の認証サービス地域で競争力のあるサービスを提供する能力を付与することを要求し、これらのサービス地域の住宅および一般サービス顧客に100%再生可能エネルギー製品を提供することを提案している。APSは緑山エネルギーの申請に反対し,抗弁に介入しようとしている。2021年11月3日、米国反独占委員会はアリゾナ州総検察長事務室、消費者保護と弁護課民事訴訟司(“総検察長”)に問題を提起し、小売電子競争と反独占委員会が競争証明書を発行する利便性と必要性に関するいくつかの問題について法的意見を提供することを要求した。2021年11月26日、行政法裁判官は、総検察長が法律の適用について見解を提供する前に、スケジュールを作るべきではないと指摘した手続き的命令を発表した
2021年10月28日、ACCコミッショナーが、ACCスタッフおよび関心のある利害関係者に、APSの住宅および小型商業顧客が競争力のある電力供給者を選択することを可能にする200~300メガワットのパイロット計画を設計するように指示する手紙を提出した。この手紙はまた、アリゾナ州で規制されている他の電力公共事業会社のために似たような計画を設計すべきだと指摘している。APSはこれらの将来の活動の結果を予測できない.
卸売
FERCは電力卸売販売と送電サービスの料率を規制する。APS転送レートに関する情報は、注釈3を参照されたい。2022年、APSの約11.6%の電力運営収入は、このような販売とサービスから来ている。APSの卸売事業は、主に燃料の管理と購入した電力供給を含み、小売顧客のエネルギー需要を満たす。APSはまた,APSの局所負荷が不要な発電量を卸売市場で販売しており,他のユーティリティ,電力販売業者,独立発電業者と競合している。また,特定のパラメータの制約の下で,APSは電力も天然ガスもヘッジしている.これらの活動の大部分は,APSポートフォリオにおけるリスクを低減するためである.
転送と配信
APSは引き続き顧客、利益関係者と監督管理機関と密接に協力して、送電需要を確定と計画し、新しい顧客、システム信頼性、市場参入とクリーンエネルギー発展を支持する。本報告第7項“経営陣の財務状況と経営業績の検討·分析”の“流動資金·資本資源”の一部に記載されている資本支出表には、新たなAPS伝送項目と、データセンターおよび半導体製造開発のコストを含むアップグレードおよび交換のための他の伝送コストが含まれている。APSはまた、そのサービス範囲内で先進的な電力網技術を構築と普及し、APSとその顧客に長期的な利益を提供することに力を入れている。APSは、顧客が彼らのエネルギー使用をより良く管理し、システム中断持続時間と頻度を最大限に減少させ、顧客が新しいクライアントサイト技術を選択できるようにし、信頼性およびいくつかの交付機能の自動化を向上させることによって、APSのより大きなコスト節約を促進するために、様々な技術を戦略的に展開している。
環境問題
気候変動
立法計画国会は最近,立法による温室効果ガス排出の規制に成功しておらず,第118回国会で審議されている公共事業部門の温室効果ガス排出規制や規制立法が法律になるかどうかは不明である。気候変動立法が最終的に採択されれば、このような立法がAPSの実際の経済と運営に与える影響は様々な要素に依存し、法律を起草、公布し、最終計画の詳細を決定するまで、これらの要素は完全には知ることができない。これらの要因は、許可された温室効果ガス排出に関する立法条項を含むが、これらに限定されない。排出コストの削減;総量規制および取引計画が確立された場合、汚染源事業者に許容される排出額(そうであれば、これらの限度額の市場上のコスト)を無料で分配またはオークションするかどうかは、コストを低減するための補償および他の措置があるかどうか、炭素税が徴収されている場合、二酸化炭素(CO)1ポンド当たりの税額である2“)排出当量。
連邦立法計画に加えて、州特有の計画はまた私たちの業務に影響を及ぼすかもしれない。アリゾナ州には温室効果ガス規制の待機立法はないが、カリフォルニア立法機関は2006年にAB 32とSB 1368を公布して温室効果ガス排出問題を解決した。2011年10月、カリフォルニア空気資源委員会は最終法規を承認し、2013年1月1日から全州で温室効果ガス排出上限を設定し、その上限の下で温室効果ガス割当取引計画を確立した。この計画の第1段階は2013年1月1日から始まり、電力輸入業者などの実体に適用される。この計画によると、APSを含むカリフォルニアへの電力販売の実体は、カバーするために炭素排出限度額を持たなければならない
州外からカリフォルニアへの電力売却に関する温室効果ガス排出。APSはPSAを通じてこれらの炭素排出限度額のコストを回収する権利がある
規制の取り組み。2009年、米国環境保護庁は温室効果ガス排出が公衆の健康と福祉に危害を及ぼすと認定した。この“被害発見”の結果として,環境保護局は,発電所を含む新たなおよび改正された主要温室効果ガス排出源に対する新たな規制要求を“清浄空気法”が求めていることを決定した。APSは一般に温室効果ガス排出の影響を考慮し,新たな主要汚染源と既存工場への重大な改正の従来の新源審査分析の一部とする必要がある。
2019年6月19日,米国環境保護局はその提案に対して最終行動をとり,環境保護局の2015年クリーン電力計画(“CPP”)を廃止し,新たなルールである“負担できるクリーンエネルギー(”ACE“)ルールで代わった。EPAは当初2015年8月3日にCPPを決定したが,このようなルールの電力部門への影響はACE法規よりもはるかに広くなる。2021年1月19日、米国ワシントンD.C.巡回控訴裁判所はACE法規を撤回し、裁判所の裁決と一致する新しい既存の発電所炭素法規を制定するためにEPAを返送した。この決定は連邦“清浄空気法”とEPA 2015年CPPとの一致した広範な観点を支持し、その後2022年6月30日に米国最高裁によって覆された。政府は既存の発電所を管理するために2023年のある時点で新たな炭素排出規制を制定する意向を示しているが、米国最高裁はCPPが“清浄空気法”に違反していると判断し、この行動は制限される。それにもかかわらず,EPAが既存の発電所の炭素排出に関する未解決のルール策定手順の結果を予測することはできない
その他の材料コンプライアンスコストに関連する可能性のある環境法規には,下水排出規制,オゾン国家環境大気質基準(“NAAQS”)に関する法規,その他に“清浄空気法”,“清浄水法”,“絶滅危惧種法”,“RCRA”,“スーパー基金”,“ナバホ民族”および我々発電所給水に関する法規や事項がある。現在と未来の環境法規を遵守する財務影響は、私たちの石炭火力発電所の経済的実行可能性を脅かす可能性があり、発電所参加者が必要な設備のアップグレードを援助したり、これらの発電所に参加し続ける意志や能力を危険にさらす可能性もある。何らかの資源を持ち続けること,特に我々の化石燃料発電所の経済性が悪化する可能性があり,これらの工場は早期に退役する可能性があり,資産減価を招く可能性がある。APSは工場の残りの投資の帳簿価値や早期退職に関する他のコストの回収を求めるが,このような回収が得られるかどうかは予測できない
アメリカ環境保護局環境法規
地域スモッグのルール.1999年,環境保護局は国立公園や荒野地域の可視度被害を低減するための地域性スモッグ規則を発表した。これらの規定は各州(あるいは,部落の土地に位置する汚染源については,どの汚染制御技術が化石燃料発電所を含むいくつかの古い主要固定汚染源のBARTを構成しているかを決定することが要求される。環境保護局はその後,BART分析をどのように行うかのガイドラインを提供する清浄空気可視度ルールを発表した。BART要求を実施する最終法規は現在各APS石炭発電所に対して実施されている。Four CornersはBARTに適合するように新たな汚染制御装置の設置が要求されているが,Chollaは類似した汚染制御装置を設置する必要はない
チュラ米国環境保護局は2017年初め、アリゾナ州Chollaの州実施計画(“SIP”)の改訂を含む最終ルールを承認し、この施設のBART要求を実施し、新たな汚染制御インフラを設置する必要がない。 2015年にCholla 2号機を閉鎖するとともに、APSは#年前に1号機と3号機内の石炭燃焼を停止することを約束した
2025年4月。 太平洋会社は2020年末にCholla 4号機を引退する。付記3の“Cholla”を参照して、Chollaの将来計画に関する情報およびそれによって生成された規制資産に関する詳細を知る
四隅それは.米国環境保護局の最終基準によると,4号機と5号機に要するBART制御コストにおけるAPSの63%シェアは約4億ドルであり,これが発生している。関連料率回収に関する情報は、付記3を参照されたい。また、APSとエルパソは、APSまたはAPSの付属会社が4号機と5.4号機の7%の権益を購入することを規定している資産購入契約を締結した。4 CAは2016年7月6日にエルパソの権益を購入した。NTECは2018年7月3日に4 CAからこの権益を購入した。7%の権益に関する汚染制御コストは約4500万ドルであり,NTECが7%の権益を購入することで負担している。
石炭燃焼廃棄物。2014年12月19日,米国環境保護局は飛灰や底灰などのCCR処理と処分に関する最終規定を発表した。この規則はCCRを“RCRA”の副題D下の非危険廃棄物として管理し、既存と新しいCCRごみ埋立地と地面貯水池及びすべての横方向拡張のために国家最低基準を確立した。これらの基準には管理が含まれている 場所制限、設計と操作基準、地下水モニタリングと是正行動、閉鎖要求と閉鎖後の看護、及び記録保存、通知とインターネット掲示要求。この規則は、一般に、任意の既存の無ライニングCCR地表貯水池がCCRの受信を停止し、改造または閉鎖を行うことを要求し、さらに、適用可能な場所制限または構造完全性性能基準を満たすことができないCCRゴミ埋立地または地上貯水池の閉鎖を要求する。このような閉鎖要求は、無ライニングの地表貯水池の“強制閉鎖”または“原因閉鎖”と考えられ、以下に述べる最近の規制および司法活動のテーマである。
これらの規定が最終的に決定されて以来,環境保護局はCCR処置を管理する連邦規則を大幅に改正する措置を講じている。いくつかの変化は公共事業業界の要望書によって推進されているが,他の変化は司法審査,裁判所が承認した環境団体との和解,RCRAに対する法定変化によるものである。以下にこれから行われる監督管理改革を示し、もし最終的に決定すれば、APSがどのようにその石炭火力発電所のCCRを管理するかに実質的な影響を与える可能性がある
•2016年に“国家水利インフラ改善法”が成立した後、米国環境保護局は各州に独自のCCR管理許可計画の制定を許可したり、連邦許可を発行したり、自分の許可計画のない州や部落土地でのCCR処分を管理する権利がある。ADEQは新たな州立法を支援し,州固体廃棄物管理計画に基づいてADEQに適切なCCR許可権限を与えることを含むCCR許可計画を策定しているが,この計画がいつ発効するかは不明である。2019年12月19日、米国環境保護局は独自のCCR管理許可証の発行を管理する規定を提出した。この提案はまだ未解決のままだ
•2018年3月1日,ある環境保護組織と和解した結果,米国環境保護局は,CCR処分活動の影響を受けた地下水を修復するために,是正行動要求をトリガする成分リストにホウ素を添加することを提案した。その後2019年8月14日に発表された提案,すなわちホウ素に具体的な健康に基づく地下水保全基準を追加する以外に,米国環境保護庁はこの提案に行動していない
•APSのCholla工場については,会社の代替閉鎖申請が2020年11月30日に米国環境保護局に提出された。環境保護局はAPSの申請は行政的に“完了した”としているが,同機関の承認は待っている。承認されれば、この申請は、2025年4月に石炭燃焼ボイラの運転を停止するのに必要な日まで、Chollaの既存の無ライニングCCR地上貯水池内のCCRの処理を継続することを可能にする。これが
申請は大衆の意見を受け入れるだろうし、司法審査も行われるかもしれない。2022年1月11日,環境保護局は連邦CCR条例のこの規定に基づいて提案の決定を開始し,APSは2023年にCholla施設に関する提案決定を受ける予定である
現在,これらの規制手続きの結果を予測することはできず,環境保護局が未解決の問題に最終的に行動するかどうかも予測できない。 最終結果より,APS管理CCRに関するコストが大幅に増加する可能性があり,APSの財務状況,経営業績,あるいはキャッシュフローに影響を与える可能性がある.
APSは現在ChollaとFour Cornersの灰池と乾燥貯蔵区でCCRを処置している。 APSは,四角CCRルールを遵守する増分コストシェアは約3000万ドルであり,ChollaのCCRルールを遵守する増分コストシェアは約1600万ドルと見積もられている. ナバホ工場ではCCRのみを乾燥ごみ埋立地貯蔵区に処分している。 ナバホ工場のCCRルールを遵守するために,APSの増量コストにおけるシェアは約100万ドルであり,この費用が発生している。 また,CCRルールは継続的で段階的な地下水モニタリングが要求される
APSは、2018年10月までに、評価監視をトリガするCCR処置単位の統計分析を完了した。APSは,ChollaとFour CornersのいくつかのCCR処置単位で是正行動が必要であることを確認した.また,現在の規定によると,このようなすべての処分単位は遅くとも2021年4月11日までに運転を停止して閉鎖を開始しなければならない(別途閉鎖する必要がある処分単位は除く)。APSは、2019年6月14日に是正措置の評価を完了したが、修復措置の選択を支援する追加的な調査および工学的分析が行われている。また,APSはパブリックコメントを求め,このプロセスの一部として公開公聴会を司会する.これまでに完了した作業によると、APSは現在、四隅の是正行動および監視費用におけるシェアが1000万ドルから1500万ドルの間である可能性があると推定しており、これは30年以内に発生する。現在、Chollaに対する類似費用推定に必要な分析が行われている。APSがCCRルールの修正行動評価過程を継続して実施するにつれて,現在のコスト見積りが変化する可能性がある.私たちが修正措置の評価過程を完全に完了する前に存在する可能性のある不確実性を考慮して、私たちは会社へのいかなる最終的な影響も予測できない;しかし、現在私たちはChollaのコスト推定とFour Cornersのコスト推定のいかなる潜在的な変化が私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えると信じていない。
流出物制限ガイドライン。2015年9月30日,米国環境保護局は改訂された流出物規制ガイドライン(ELG)を最終的に決定し,化石燃料排ガス排出のために技術に基づく廃水排出規制を設定した。アメリカ環境保護局の最終法規は廃水中の金属と他の汚染物を対象としており、これらの汚染物は飛灰と底灰処理活動、スクラバー活動と火山灰処理浸出液から来ている。以前の第一選択代替方案によると、最終的な排出制限は通常煙道ガス脱硫スクラバー廃水に対して化学沈殿と生物処理を行い、飛灰と底灰処理から“ゼロ排出”を実現し、石炭の浸出液を処理するために貯水する必要がある
2017年8月11日、米国環境保護局は、2015年9月のELGを修正する可能性がある規則制定プログラムを開始すると発表した。2017年9月18日、環境保護局は、これらの廃流にELGsの遵守を要求する最初の日を2018年11月1日から2020年11月1日に延期する規定を最終的に決定した。現在、APSの国家除染除去システム(NPDES)の四隅排出許可証には2023年12月31日が含まれている
底灰輸送水の“ゼロエミッション”を実現するコンプライアンス最終期限。それにもかかわらず,米国環境保護局は2020年10月13日,底灰処理水の“ゼロエミッション”規制を緩和し,限られた発電所運営シナリオで約10%のこのような廃水(体積計算,30日間転動平均)の排出を許可する最終規則を公表した。現在,APSは四隅NPDES排出許可証の修正を求めており,最新のELGルール作成を実施している。現在、私たちはどんな大衆論評やライセンス控訴手続きも含めてライセンス修正手続きの結果を予測することができない。Cholla施設はNPDES許可を必要としない
オゾン国家環境空気品質基準2015年10月1日,環境保護局は一次地上オゾンNAAQSの改訂を完了し,改訂レベルは70 ppbであった。また,2020年12月23日,環境保護局は必要な科学的審査手順を経て最終法規を発表し,現在の主要なオゾンNAAQSを保持している。オゾン基準がより厳しくなるにつれて、私たちの化石発電ユニットはますます大きな圧力に直面し、NOxと揮発性有機化合物の排出を減少させ、オゾン未達成地域に位置する新しいプロジェクトや施設拡張のための排出補償を発生させる必要がある。環境保護局は2017年10月1日までに新たな70 ppb基準に対して達成区と非達成区を指定する予定である。環境保護局は2017年11月6日に達成区と分類不能区域の指定に行動したが,2018年4月30日まで非達成区を指定する最終行動を発表した。当時,環境保護局はアリゾナ州ユマとフェニックスを2015年70 ppbオゾンNAAQSに達していない地理的地域に指定した。APSのほとんどの天然ガスEGUはこのような司法管轄区域に位置している。APSの残りの化石燃料EGU艦隊があるアリゾナ州とナバホ民族地域は達成に指定されている。新たな70 ppb基準を達成するために必要な制御措置を2023年から2024年までに改正実施する国実行計画と金融実行計画を予定している。現在,改訂を実施したオゾンNAAQSの提案されたSIPsやFIPは発表されていないため,APSはこれらの基準を採用して会社にどのような影響を与えるか予測できない。APSは,これらの基準がAPSに影響を与える管轄区域内で実施された場合を監視し続ける.
スーパーファンド関連の問題です“総合環境応答補償·責任法案”(“CERCLA”または“スーパーファンド”)は、汚染土壌、水または空気が発見された有害物質を整理する責任を規定している。汚染された地点で危険物質を放出,発生,輸送または処分する人は潜在的責任者である(誰もが“PRP”である)。PRPSは厳格,連携,連携のクリーニング責任を負うことができる.2003年9月3日,環境保護局はAPSに通知し,EPAはAPSをモトローラ52中のPRPと考えている発送するアリゾナ州フェニックスの操作可能ユニット3(“OU 3”)にあるストリートスーパーファンドのサイト。APSはこのスーパーファンドサイト内の施設を持っている.APSとPinnacle Westは,EPAがOU 3内のAPS施設に対して何らかの調査活動を行うことに同意している。また,2009年9月23日,APSは環境保護局と別のPRPと合意し,全工場区の地下水救済調査とフィージビリティスタディ(RI/FS)の資金と管理に自発的に協力した。OU 3のRI/FSは定稿され,2022年末に環境保全局に提出されたAPSはEPAを予測できない’この事について言えば,これはよいタイミングだそれは.APSは,この調査や研究に関する費用は約300万ドルと見積もられている.APSは将来的に余分な支出が生じることが予想されるが,環境保護局は最終的な救済要求を決定していないため,これに関連する支出を合理的に見積もることはできない。
2013年8月6日、ルーズベルト灌漑区(RID)はアリゾナ州地域裁判所でAPSおよび他の24人の被告を提訴し、RIDの地下井戸が被告が所有または運営している施設から有害物質を放出して汚染されたと告発した。訴訟はまた、スーパーファンド法に基づいて、被告に連帯責任があると主張した。APSに対する疑惑は,APSの現在と従来のOU 3内および周辺施設の所有権に起因する.計画の一部として
州政府によるこの地域の地下水汚染の調査は,2015年1月25日,ADEQがAPSに書簡を送り,APSの現在と以前のこれらの施設の所有権がどの程度この地域の地下水汚染を招く可能性があるかの情報を提供することを求めた。APSは2015年5月4日にADEQに応答した。2016年12月16日、2社のRID環境工事請負業者がAPSとRID訴訟中の他の被告に付属訴訟を起こし、費用の回収を要求した。同じ日、別のRIDサービスプロバイダは、RID主要訴訟中のいくつかの被告に対して追加のCERCLA補助訴訟を提起したが、APSおよびいくつかの他の当事者は指名された被告から除外された。これらの付属訴訟は、これらのRIDプロバイダが発生したと言われている過去のコストに関連しているため、RIDは2016年11月にこれらのコストを回収できないと直接判断しているので、追加の訴訟はAPSがこれらの事項に関連するリスクやリスクを増加させることはない。
2018年4月5日、RIDはこの特定訴訟における被告と和解協定に署名し、過去および将来のコスト回収に関するRIDのクレームを完全に解決した。この和解でのAPSのシェアはどうでもいい。さらに、この2つの環境およびエンジニアリングサプライヤーは、偏見が存在することなく、APSおよび他の指名された被告に対する彼らの訴訟を自発的に却下した。2018年4月17日、この点に関する命令が施行された。事件のこのような処分に伴い、サプライヤーは未来に再び訴訟を提起するかもしれない。2019年8月16日,サービスプロバイダ訴訟を支援した3人の直接被告の1人マリコパ県が第三者訴えを提起し,APSと他の28名の第三者被告にその責任を分担することを求めた(あれば).この訴訟は未解決のままであるが、2022年9月30日、米アリゾナ州地方裁判所は、サービスプロバイダからクレームされた2100万ドルのCERCLA応答費用のうち2060万ドルを賠償する直接被告の部分即決判決を承認した。私たちはこの訴訟で議論されている残りの反応費用に関連するいかなるさらなる訴訟の結果も予測できないが、結果は私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。
2022年2月28日、米国環境保護局はCERCLAに基づいて、アリゾナ州タンペにあるAPSのオコティ略発電所立地に関する情報要求をAPSに提供した。特に,環境保護局は,EPAが南インドベンダー洗浄(SIBW)スーパーファンド工場跡地内で下水中のPFASの実際または脅威放出を調査するのを支援するために,APSにオコティ略発電所工場跡地でのパーフルオロアルキル化合物とポリフルオロアルキル化合物(“PFAS”)を含む物質の使用,貯蔵·処分に関する情報を提供することを求めている。SIBW SuperfundサイトはAPS Ocotillo発電所サイトを含む。APSは2022年4月29日にこのメッセージ要求に対する回答を提出した.2023年1月17日、環境保護局はAPSに連絡し、オコティ略発電所を含むSIBW現場で調査を開始し、今後2~3年以内にPFASの地下水に対する潜在的な影響について救済調査と実行可能性研究を行うことを通知した。現在、私たちはこの問題の結果を予測できず、これに関連した支出も合理的に見積もることができない。
人工ガス工場 ウェブサイトです。 APSは現在所有していたり、以前にその会社の前身が所有していたいくつかの物件は、かつて人工天然ガス工場の工場所在地あるいはそれに関連する工場跡であった。APSはこのような場所を自発的に修復するために行動している.APSは,これらの事項がその財務状況,経営業績やキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと予想している.
四隅国除染排出システム許可証
2018年7月16日,いくつかの環境保護組織がNPDES四隅廃水排出許可証について環境保護局環境控訴委員会(EAB)に審査を求める要望書を提出し,2018年6月12日に再発行した。 環境保護団体は,再発行された許可証は“清浄水法”のいくつかの要求に違反しており,EPA 2015年改正後の蒸気−電動EGUのELG,2014年の既存源に関する必要条項は含まれていないと主張している
冷却水取水構造の規制,火山灰処分施設からの地表漏出や地下排出の流出物規制を管理している。 見直したライセンスによりいくつかの問題を解決するために,環境保護局は2018年12月19日に行動し,2018年6月に再発行されたNPDESライセンスを撤回した。 許可証の撤回はEABの控訴をシミュレーションし,環境保護局はそれに基づいて却下動議を提出した。 その後,EABは2019年2月12日に環境保護組織の控訴を棄却した。 環境保護局はその後、2019年9月30日に改訂された最終NPDES四隅許可証を発表した。 いくつかの環境保護組織が2019年11月1日に提出した書類によると、EABは再びFour Corners NPDESライセンスの審査に着手した。 2020年9月3日,この控訴について口頭弁論が行われ,EABは2020年9月30日に環境保護団体の要望書を却下した。環境保護機構は2021年1月22日に米国第9巡回控訴裁判所にEAB決定の再審申請を提出したが,この訴訟の当事者(APSを含む)は2022年5月2日に最終的に和解した。この和解要求は四隅の熱廃水排出を調査し,2021年1月に提起された訴訟を行政的に終了し,APSの財務状況,運営実績やキャッシュフローに実質的な影響を与えないことが予想される。
給水する
アメリカ埋め立て局の声明によると、2023年1月1日から、アリゾナ州のコロラド川の供給は2 a級の不足に直面する。この不足はコロラド川の水でアリゾナ州のシェアを22%減少させる、すなわち592,000エーカーフィートになる。この減少は,2022年の一次不足のように,アリゾナ州中部の農業利用者は,主にピナル県でこの減少を大きく感じるであろう。先に州レベルで取った緩和措置を考慮して、現在2 a級の不足はAPSサービス区域内の顧客の給水に重大な影響を与えず、APS発電資源チームが使用する給水に重大な影響を与えることもないと予想される。米国南西部地域の干ばつ状況の悪化に伴い、APSは会社の持続的な運営に必要な水資源供給状況を監視し、今後のコロラド川不足宣言に関するリスクを低減するために必要な措置を実施する
保障された給水はAPSの発電所に重要だ。現在,APSはその運営需要を満たすのに十分な水を持っている。Four CornersのあるFour Corners地域は歴史的に干ばつを経験しており,供給すべき地域の分水嶺に十分な水分が得られなければ,工場の給水に影響を与える可能性がある。APSは,将来その工場運営に影響を与える可能性のある干ばつ条件の影響を最大限に減らすために,地域の利害関係者と連携してプロトコルを実行している
米国南西部では,限られた水量に対するクレームが衝突し,多くの法廷訴訟を招き,将来の供給条件に加えて,APSの運営に影響を与える可能性がある。
サンフアン川裁判裁判所ですAPS運営に重要な地域の地下水や地表水は調査,クレーム,法的手続きのテーマであり,解決には数年かかるであろう。APSは1975年3月13日にニューメキシコ州第11司法地域裁判所に提起された複数の当事者のうちの1つであり,小川システムの権利を裁くことを目的としており,四隅の水がシステムから得られている。しかし、1985年にナバホ民族と合意された合意では、Four Cornersが裁決でその権利の一部を失った場合、ナバホ民族は合意された費用でその分配から十分な水を提供して損失を補うことになる。また,APSは給水契約の一方であり,同社が水不足が発生した場合に四隅地域の給水を確保することを許可している
また,不足分担協定の締約国であり,サンフアン川流域で水不足が発生した場合には,給水を四隅に分配することを規定している。
ギラ·リーバーが裁決しました1986年初めにAPSに送達された伝票は、アリゾナ州下吉拉河流域のすべての用水クレーム者に、1987年1月20日またはそれ以前にアリゾナ州高等裁判所で係属中の訴訟で任意の水に対するクレームを主張することを要求した。パロヴィドは召喚状によって管轄された地理的地域内に位置する。APSの権利やパロヴィドの他の参加者がパロヴィド地下水や下水を使用する権利は,今回の裁決で議論される可能性がある。APSは,パロヴィドの運営エージェントとしてクレームを出し,パロヴィド参加者の地下水権利とパロヴィドに関する排出権の契約権利の管轄権に裁判所に異議を唱えた。あるいは,APSはこのような権利の確認を求めている.APSの他のいくつかの発電所も、マリコパ県やピナル県内のいくつかのガス発電所を含む伝票のある地理的地域に位置している。1999年11月、アリゾナ州最高裁は連邦政府とインディアン部族が特定の地下水権利を得ることができることを確認する判決を発表した。また,2000年9月,アリゾナ州最高裁は下級裁判所が地下水クレームを解決する基準を確認した裁決を発表した。この二つの問題に対する訴訟はまだ裁判法廷で継続されている。2005年12月、APSおよび他の当事者は、地下水揚水が地表水権利に影響を与えるかどうかを決定する手続きに関する2005年9月の初審裁判所の命令の中間再審を要求する請願書をアリゾナ州最高裁に提出した。アリゾナ州最高裁判所は2007年5月にこの請願を却下し、初審裁判所は現在2005年の命令を継続している。この件におけるAPSの水権クレームの裁判日は未定である。
現在、吉拉河裁判中の下級裁判所は具体的な水文地質テスト方案を確定しており、吉拉河潜流区以外のどの地下井戸が裁決裁判所の管轄を受けるべきかを確定している。2018年3月、この管轄権テスト問題を決定する公聴会が特別マスターの前で行われ、2018年5月17日に公聴会で聴取された証拠に基づく決定草案が発表された。特別担当者の決定は2018年11月14日に最終的に決定され,APSと他の地下水工業ユーザが支援する提案水文地質テストプロトコルを受けた。2022年7月8日、裁決を担当する初審裁判所裁判官のこの決定を確認する裁決が発表された。亜流枯渇を決定するための具体的な水文地質試験方案を決定するために、さらなるプログラムが起動された。訴訟手続きのこの最終段階での決定は、APSなどの地下水採掘に依存してその工業運営を支援する当事者の権利の裁決を最終的に支配する可能性がある。APSはこれらの訴訟の結果を予測できない
コロラド川小審判。APSはアリゾナ州アパッチ県高裁で訴訟を起こし,アリゾナ州小コロラド川流域の水資源の獲得を求めており,この訴訟は1985年9月5日に最初に提起された。APSがChollaで利用する地下水資源は裁決された地理的地域内にあるため,この事件では議論がある可能性がある。APSのクレームは,裁判所がその地下水権利の管轄権を疑問視している。あるいは,APSはこのような権利の確認を求めている.APSの水権主張を裁くための裁判や予審手続きは手配されていない。裁決裁判所は現在,ホピ部族と部族受託者である米国が提出した連邦留保水権主張を裁判している。また、裁決裁判所は、ナバホ民族と国家受託者である米国が提出した単独の連邦保留水権主張を審議するためのスケジュールを制定した。現在のところ既定の時間枠はなく、裁決裁判所はホピ族部族とナバホ民族の水権に対して最終裁定を下す予定であり、どのような最終裁定も今後数年以内に下される可能性がある。
上述の事項はまだ更なる評価が必要であるが、APSは上述の訴訟はその財務状況、経営結果或いはキャッシュフローに重大な悪影響を与えないと予想している。
人力資本
会社は最も優秀な従業員を誘致し、これらの従業員を維持し、すべての従業員のために安全で包容的かつ効率的な労働環境を作ることに力を入れている。私たちは従業員の力がわが社の成功の重要な要素の一つだと信じている。会社が人材の維持と管理業務の面で重視する人力資本の測定基準と目標は従業員の安全、職業発展、多元化、公平と包摂性、後任計画、採用、自発的離職、報酬、福祉、従業員体験と敬業度を含む。
従業員は安全です
私たちの仕事と意思決定は安全に基づいている-安全は私たちがしているすべての基礎であり、従業員の安全は私たちの雇用主としての最高の責任だ。従業員が安全で信頼できる職場を確保し、最高レベルで働くことができるように安全実践と計画を立てた。私たちの全面的な安全計画、そして私たちの人員と組織の業績及び傷害ケース管理に対する関心は、私たちの強力な安全表現を大きく促進した。 私たちが私たちの安全表現を改善し続けるにつれて、私たちの最終目標は依然として深刻な被害を減らすことだ。私たちの従業員が正しいことをして、より良い方法やより安全な方法でビジネスをする時に歯に衣を着せないことを望みます。仕事をやめて安全を再評価したり改善したりする権利があります。 安全委員会は会社全体の組織で運営され、従業員に機会を提供し、現地の安全文化と業績に積極的に影響を与える。
多様性公平性包括性
私たちは帰属感が重要だと信じている。私たちが見て、聞いて、重要視されていることを感じた時、私たちはAPSの約束の支持の下でより効果的に団結することができる。会社に溶け込むには熟慮の行動をとり、従業員一人一人の独特な観点を受け入れる必要がある。私たちは人口、背景、文化的視点の多様性が私たちの成功の重要な駆動力だということを認識している。 私たちの内部多元化、公平、包摂的なチームは、多元化と包摂性理事会および他の団体の支持を実行した下で、この約束を指導し、従業員間、職場の多様性を強調し、そして私たちのコミュニティ参加を通じて、異なる人材をより多く誘致し、維持することに注目している。この重点は会社の各業務単位に伸びており,これらの単位は管理レビュー会議でそのチームの多様性を報告し,従業員の多様性に対する認識を構築し,従業員の多様性の格差を解決している
私たちは私たち全員を十分に受け入れる約束を含めて職員たちに権力を与える努力を支持し、与える。私たちは内部と外部に向けた11の重要な分野に重点を置いた強力で長年の多様性、公平、包摂的な戦略を持っている。APSは2021年、多様なリーダーシップ連盟とアリゾナ州人力資源管理学会から授与された包括的な職場賞を受賞した。この賞はAPSが模範となっているアリゾナ州会社を表彰し,従業員が彼らの真の,真の自己,コミュニティ外連の努力と支援のパートナーとなることができる包容的な環境を創出している。
2020年以来、私たちは毎年全社範囲で役員傾聴会議を開催し、従業員に会社での経験を聞く機会を提供しています。2019年、私たちは雇用、住宅、公共部門の十分な包容と平等を支援する連帯宣言に署名した
ゲイとトランスジェンダーを含むすべてのアリゾナ州人のための宿泊を提供します。“連帯の誓い”は、従業員独自のニーズを認め、異なる観点の価値をたたえる環境を作ることで、私たちの約束を強化します。同社は従業員のための包括性と帰属感を作るために10人の従業員ネットワークグループを支援した。
私たちは他の職員たちを雇用し、私たちの老兵コミュニティから従業員を募集することに集中し続けている。2022年には、外部従業員の44%が人種や人種多様性、40%が女性、7%が退役軍人だった。 また、2022年12月31日現在、私たちの従業員の35%は人種や人種多様性、26%は女性、15%は退役軍人だ。ついに…2022年12月31日現在、会社の幹部の39%が女性で、18%が族や人種多様性である。
後任計画
後任計画を高度に重視することで、私たちの会社は有能で経験のある従業員で幹部や他の重要な指導者の穴を埋める準備ができていることを確保します。私たちは合格者が重要なポストに入ることを確実にするために、後継計画を再検討し、修正していく。私たちは戦略的に私たちの管理チームのために後継者を選び、私たちの会社を強力で持続可能な業績で未来に導いています。また、会社の各業務部門には、その将来のリーダーニーズを満たすための人材管理戦略や発展計画があることを保証しています。効果的な後継計画は、私たちがリーダーシップを持つ従業員を決定するのを助け、教育、技能、経験の面で解決すべき任意の差を評価して、これらの従業員が指導役に入るための準備をすることができるようにしている。経営陣審査会議において、上級管理者及び役員は、業務部門が後継計画、指導機会、退職予測をどのように処理するかを審査する
人材戦略と発展
私たちは熟練した労働力チームを誘致して発展させることを非常に重視している。トップレベルの人材を誘致し、維持するために、我々は混合学習教育とリーダーシップ訓練を通じて正式な専門発展計画を提供する。 私たちの従業員は指導力学院、ローテーション計画、指導計画、業界認証と融資幹部計画を含む様々な訓練と発展機会を得ることができる。2022年には、3つの学部(リーダーシップ学部、影響と影響学院、戦略リーダーシップアカデミー)を138人卒業しました。 また、私たちの学習·開発組織はトップトレーニング組織として認められ、“研修”誌からAPEX賞を受賞した。
人材パイプは熟練労働力に対する私たちの需要を満たすのに役立つ。パイプライン戦略には私たちの見習い計画とローテーション計画が含まれている。また、私たちの採用者は、私たちが人材パイプラインとして決定した特定の学部と学習プロジェクトを対象としています。2022年には54人を受け入れました 夏休み実習生の多様性比率は63%であった。
全面奨励戦略
私たちの人材戦略以外に、私たちは私たちの高技能従業員を誘致、発展、奨励するために、私たちの全面的な奨励戦略を非常に重視している。私たちの従業員たちは私たちの組織の成功と未来、そして私たちの顧客の体験に重要だ。会社では、私たちの報酬と福祉、退職、表彰、休暇、職業発展と福祉に加えて、私たちの全面的な奨励計画を構成しています。それは会社員の体験の重要な構成要素であり、支持しています
個人的幸福感と職業的満足感です私たちは、従業員の生活やキャリアの各段階で従業員に意味のあるプロジェクトを提供することに取り組んでいます。
従業員敬業度
年間従業員体験調査と重点四半期脈拍調査は,従業員フィードバックを収集し,改善機会を決定し,我々の業績を他社と比較することができるようにした。 調査を通じて、私たちは私たちの従業員体験指数を追跡しました。これは7つの問題で、認識度、職業発展の可能性、組織に対する誇りを含む積極的な従業員体験の重要な要素をカバーしています。 調査結果に基づき、業務単位や個人マネージャーが有意義な行動を取って従業員体験を改善することを奨励する。過去の調査への対応として,従業員と経営陣とのコミュニケーションの改善と,仕事の成功を阻害する障害の除去に重点を置いた全企業範囲のイニシアティブを開始した。調査推進の他の取り組みは、従業員により多くのリーダーシップを得る機会を提供し、会議の効率を向上させた。私たちの職能を越えた従業員敬業度委員会は組織全体の従業員認知度の向上に集中しています。 私たちはすべての職員たちのための肯定的な労働環境を維持することを確実にするために努力している。外展計画を通じて、私たちは新入社員から彼らの従業員の体験に関するフィードバックを得た。2019年には、社員体験調査と入社調査と離職インタビューを組み合わせました。これらの要素を組み合わせることで、従業員が会社に入社してから離れることを決定するまでの過程をより全面的に知ることができます。
企業文化
2020年には、お客様、コミュニティ、お互いに対する私たちの約束をしっかりと固定するAPSコミットメントを発売しました。約束は私たちの目的、ビジョン、使命、そして私たちが戦略目標を達成できるようにする原則と行動を説明する。それは私たちの文化的優位性に基づいて新しい行動方式を構築し、私たちが未来に成功できる機会を代表する。
他の付属会社の業務
光明峡谷エネルギー
2014年7月31日、ピーク西部は完全子会社BCEの設立を発表した。BCEの戦略は,電力業界における会社の核心的な専門知識を利用してエネルギーインフラを開発,所有,運営,買収することである。2022年12月31日現在、BCEの総資産は約1億153億ドル。
2014年、BCEとバークシャー·ハサウェイエネルギー会社の子会社BHEアメリカ転送有限責任会社は株式の半分ずつを占める合弁企業を設立した。TransCanyonという合弁企業は、西部相互接続を構成する米国11州で独立した電力伝送機会を求めており、送信サービスに関連する機会は含まれておらず、そうでなければ、これらの機会は合弁パートナーの公共事業付属会社の小売サービス地域の関税によって提供される
2019年12月20日,BCEはTenaska Energy,Inc.とTenaska Energy Holdings,LLCが開発している2つの風力発電場の少数株,ミズーリ州242メガワットのClear Creek風力発電場(“Clear Creek”)とミネソタ州の250メガワットNoble 2風力発電場(“Noble 2”)を買収した。Clear Creekは2020年5月に商業運営を実現し、Noble 2は2020年12月に商業運営を実現した。この2つの風力発電場はいずれも長期PPAに応じて電力を供給している。BCEはClear Creekの9.9%の株式とNoble 2.1%の株式を間接的に所有している。
Clear Creekウィンドファームの開発者,所有者と事業者Tenaska Clear Clear Creek Wind,LLCはClear Creekウィンドファームと送電システム接続に関するシステムアップグレードの提案コスト配分に異議を唱え,2021年5月21日にFERCに訴えたが,2022年9月9日に拒否された。その後、Tenaska Clear Creek Wind、LLCはFERCに再審請求と2022年9月9日命令を保留する動議を提出した。2022年10月7日、FERCは再審請求を拒否した。FERCはまだ執行を延期した動議を裁決していない。Clear Creekは米国控訴裁判所と動議に再審嘆願書を提出し、控訴の延期を求めており、この2つの控訴はまだ待っている
Tenaska Clear Creek Wind,LLCは2022年5月25日にFERCに第2の訴えを提出し,風力発電電界が差別的に削減されたと主張した。2022年5月25日の訴えはFERCによって2022年12月15日に却下され、Tenaska Clear Creek Wind,LLCは2023年1月13日にこの否認を再審理することを要求した
論争のあるシステムアップグレードと関連する削減により,Clear Creek風力発電場の発電量が大幅に減少し,このプロジェクトが投資家にキャッシュフローを創出する能力に実質的な悪影響を与えている。これらのエネルギー削減は、現在の伝送システムの渋滞を緩和するためにシステムアップグレードを実施しない限り、または紛争がTenaska Clear Clear Creek Wind,LLCに有利であると判断されない限り、またはTenaska Clear Clear Creek Wind,LLCに有利な方法で解決されると予想される。そのため、2022年第4四半期に、これらの持続的な論争、コスト分配の不確定性、および可能な有利な解決策のため、BCEはその権益法投資が完全に減少したことを確定した。減値する前に、この投資の帳簿価値は1,710万ドルで、この投資を反映するように減記されました’2022年12月31日現在、米国は公正価値をゼロと推定している。頂上西部’2022年12月31日までの年間総合収益表には、この減値に関する1280万ドルの税引後損失が含まれている。
BCEはカリフォルニア州ロスアラミトス(Los Alamitos)に31メガワットの太陽エネルギー、20メガワットの電池貯蔵、3メガワットの予備発電機を持つマイクログリッド施設の建設を開始している。サンディエゴ天然ガスおよび電力会社との長期PPAの支援の下、Los Alamitosは南カリフォルニア電力網に20メガワットの太陽電池および電池貯蔵容量を供給し、電力網緊急時にLos Alamitos合同部隊訓練基地に位置する陸軍とカリフォルニア国民警備隊に弾性予備電力を供給する。Los Alamitosプロジェクトは2023年第3四半期に商業運営を実現する計画だ。付記6を参照して、BCEが締結した信用協定に関連して、このマイクログリッドプロジェクトの資本支出と関連コストに資金を提供する。
BCEとameresco,Inc.は、KangPoo太陽エネルギープロジェクトのスポンサーである特別な目的エンティティを共同で持っている。同プロジェクトは、ハワイのO≡ahuにある42メガワットの太陽電池と電池貯蔵施設で、ハワイ電力と締結された20年間の購買力平価協定に基づいてクリーン再生可能エネルギーと生産能力を提供する。K≡Poo太陽エネルギープロジェクトは2024年に完了する予定だ。
黄金国
El DoradoはPinnacle Westの完全子会社だ。El Doradoはいくつかのエネルギー関連投資とアリゾナ州コミュニティ企業の中で債務投資と少数の株式を持っている。El Doradoはこのような投資の価値を慎重に達成することを積極的に求めている。特に、El Doradoはエネルギー影響パートナー基金に2500万ドルを投資することを約束し、この基金は革新の促進と公共事業業界の転換を支援することに集中した組織である。この投資はEnergy Impact Partners基金によって選択されたので、El Doradoによって行われるだろう。El Doradoは2022年12月31日までにEnergy Impact Partners基金に約1250万ドルを寄付した。さらに、El Doradoは、主にアリゾナ州または他の司法管轄区に位置し、アリゾナ州の会社または他の利益グループと既存または潜在的な戦略または経済的関係を有する個人所有の早期および新興成長型技術会社および企業への投資を分析、投資、管理、および他の方法で処理するために、AZ-VC(InvisionAZ Fund)に2500万ドルを投資することを約束した。El Doradoは2022年12月31日までにAZ-VCに約260万ドルを寄付した。残りの投資はAZ-VCによって選択されるので、El Doradoによって提供されるだろう
頂上西部、APS、El Doradoはアリゾナ州に登録されて設立された。BCEと4 CAはデラウェア州で設立された。以下にこれらの会社の他の情報を提供します
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| | 主な執行事務室 住所.住所 | | 年.年 参入する | | 近似値 量 従業員がいる 2022年12月31日 |
頂上西部 | | 北五街四百号 アリゾナ州フェニックス八五零四 | | 1985 | | 82 | |
APS | | 北五街四百号 P.O. Box 53999 アリゾナ州フェニックス、郵便番号:八五零七-三九 | | 1920 | | 5,772 | |
BCE | | 東ファンブレンストリート400番地 アリゾナ州フェニックス八五零四 | | 2014 | | 7 | |
黄金国 | | 東ファンブレンストリート400番地 アリゾナ州フェニックス八五零四 | | 1983 | | — | |
4 CA | | 東ファンブレンストリート400番地 アリゾナ州フェニックス八五零四 | | 2016 | | — | |
合計する | | | | | | 5,861 | |
APS数字には,APSが発電施設マネージャーを務める共同全発電施設の従業員(約2,059名)が含まれている。約1,162名のAPS従業員は国際電工兄弟会(“IBEW”)に代表される労働組合従業員である。同社は2020年3月、IBEWとの交渉を終了し、2020年4月1日に満期となる契約を3年間延長することを承認した。延期によると、組合員たちは2020年、2021年、2022年に賃金増加を得た;他に変化はなかった。現在の契約は2023年4月1日に満期となり、APSとIBEWは現在契約更新の交渉を行っている。
どこでもっと多くの情報を探せますか
私たちのウェブサイトを使ってWww.pinnaclewest.com)を材料会社情報の配信チャネルとします。以下の書類は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的に提出または提出した後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く当社のサイトで無料で閲覧することができます:Form 10-K年次報告、わが年度株主総会の最終依頼書、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、およびそれなどの報告に対するすべての修正。米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書および情報声明、ならびに発行者(例えば、当社)に関する他の情報を含むウェブサイトを維持する。このサイトのサイトはwww.sec.govです。当社の取締役会と委員会の規約、財務管理者の道徳基準、道徳と商業実践基準、および他の会社の管理情報もPinnacle Westサイトで見つけることができます。ピーク西部は、財務管理者の道徳的規則と道徳と商業実践規則の任意の改正、および米国証券取引委員会またはニューヨーク証券取引所規則が開示を要求する任意の免除をそのウェブサイトで公表する。ピーク西部会社のサイト上の情報は参考に本報告に組み込まれていない。
ピーク西部資本会社、会社秘書事務室、郵便番号:8602、郵便ポスト53999、フェニックス、アリゾナ州、85072-3999(電話:602-250-3011)に連絡することで、証拠品を含まない書類のコピーを請求することができます
第1 A項。リスク要因
本報告の他の地方のこれらの業務の記述で決定された具体的な業務運営に影響を与える要因に加えて、以下には、我々の財務業績に影響を及ぼす可能性のあるリスクおよび不確定要因を挙げる。他の説明または文脈に別の要求がない限り、以下のリスクおよび不確定要因は、APSを含むピーク西部会社およびその子会社に適用される
リスクを規制する
我々の財務状況は,APSが規定されたレートでタイムリーにクライアントからコストを回収する能力と,他の方法でその業務戦略を実行する能力に依存する.
APSは多数の連邦、州と地方監督管理機関の全面的な監督管理を受け、これらの監督管理機関はその業務、流動性と運営結果及び適時に公共事業顧客からコストを完全に回収する能力に重大な影響を与えた。ACCはAPSの小売電力価格を監督し、FERCは電力卸売販売と送電サービスの料率を監督する。APSの収益性は、その課金可能なレートと、そのレートおよび調整器回収機構によってコストを回収する即時性の影響を受ける。したがって、私たちの財務状況および経営結果は、場合によっては裁判所がこれらの規制決定に対する挑戦をどのように解決するかを含む、任意のAPS金利訴訟、レギュレータの回復、およびACCおよびFERCの付属事項を提出する可能性のある満足な解決に依存する。アリゾナ州は他のいくつかの州と同様に、ACCが場合によっては以前の決定を再起動し、他の最終命令を修正することを可能にする法規がある。さらに、APSが複数の規制機関によって監視されていることを考慮すると、1人の決議案は、類似または関連事項について他の人がとる潜在的な行動を排除しない可能性がある。付記10を参照してください。
APSはまた、APSが株式および債務証券を発行すること、ならびに小売電力サービスを提供するためのAPS財産の任意の重大な譲渡または財産権負担を許可しなければならず、APSへの株式注入を含む、我々、APSと我々のそれぞれの付属会社との間のいくつかの取引の事前通知を承認または受信しなければならない。ACCまたはFERCの決定は、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
APSが業務運営を展開し、負の運営および財務的影響を回避する能力は、連邦、州と地方の法律、司法判断、法規、法規およびACC要求を遵守するかどうかにある程度依存し、これらの要求は立法または他の行動によって時々改正され、特定の監督管理許可、承認、証明書を獲得し、維持する可能性がある。
APSは、FERC、NRC、EPA、ACC、および州および地方政府機関を含む、適用されるすべての法規、法規、規則、関税、およびAPS業務を規制する機関の命令を誠実に遵守しなければならない。これらの機関は、安全および性能、排出、施設の立地および建設、顧客サービス、ならびにAPSが小売および卸売顧客に受け取るレートを含むAPSユーティリティ運営の多くの態様を規制する。規定を守らないとAPSに罰金や処罰などが科される可能性がある.例えば,2005年の“エネルギー政策法案”によると,FERCは強制電力信頼性基準を遵守できなかった行為に罰金(違反1回あたり約120万ドル)を科すことができる。APSはまた、これらの機関から大量のライセンス、承認、および証明書を取得する必要がある。APSは,既存の業務が必要な許可,承認,証明書を得ており,APSの業務はすべて実質的に適用法に従って行われていると考えている
APSの法律または法規の変化を管理すること、法律および法規の新しい解釈、または新しいまたは改正された法律または法規の実施は、私たちの業務運営方式および私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。特に、新しい法律または改正された法律または既存の法律または法規の解釈は、ACCの許可規制権力に影響を与えるか、または疑問視する可能性があり、これは、わが州内の管轄権権威に対する不確実性をもたらす可能性があり、ACCの決定が拘束力を有するかどうか、または管轄権を有すると主張する他の機関または機関の挑戦によって不確実性をもたらす可能性がある。2021年11月、アリゾナ州控訴裁判所はAPSサービススケジュール中のACCが承認した責任制限条項に疑問を提起した意見を発表した。APSはアリゾナ州の最高裁にこの決定の再審を要求したが、却下されたが、最高裁は控訴裁判所の裁決の一部を公表した。APSは、APSの将来への潜在的な悪影響を軽減し、この裁判所の判断がもたらす可能性のある潜在的な訴訟リスクを軽減するために、関税言語を修正することを求めている。私たちは未解決または未来の規制や立法規則制定が私たちの業務と運営結果に与える影響を予測することができない。
APS原発の運営は大量の監督監督に直面させ、重大な負債と資本支出に直面する可能性がある。
連邦法によると,NRCは広範な権力を有しており,原発施設の運営に対して安全関連,安全に関する要求,その他の許可要求を実施することができる。他の事業者の核施設で発生した事件や業界への一般的な影響は、核管理委員会がパロヴィドを含むすべての核発電施設に対して追加的な要求および条例を提示する可能性がある。その要求を遵守しない場合、NRCは、段階的に増加した検査制度を実施する権利があり、最終的には、遵守に達するまで、1つの単位閉鎖または民事罰、または両方をもたらす可能性があり、これは、遵守に達するまで、NRCの状況の深刻さの評価に依存する。罰金、より高いレベルの審査、およびNRC要求を達成するために実施される計画によるコスト増加は、APSの財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
APSは多くの環境法律法規の制約を受けており,既存や新しい法律や法規の変化や責任はAPSの運営コストを増加させたり,その業務計画に影響を与えたりする可能性がある.
APSは、従来の汚染物質および温室効果ガスの空気排出、水質、飛灰および底灰処理施設からの廃水および廃棄物の排出、固体廃棄物、危険廃棄物、および底灰、飛灰および空気汚染制御廃棄物からなる石炭燃焼製品を含む、多くの環境法律および法規の影響を受けているか、または影響を受けている可能性がある。これらの法律は増資につながります
運営コストと他の費用、特に発電所排出義務に対する法執行作業。これらの法律および法規は、通常、APSが様々な環境ライセンス、ライセンス、および他の承認を取得し、遵守することを要求する。任意の必要な環境規制承認を遅延または取得できなかった場合、またはAPSがそのような承認を得ることができなかった場合、またはそのような許可を得ることができなかった場合、影響を受けた施設の運営は、追加の費用を一時停止または支払いする可能性がある。また,適用される環境法律や法規を遵守しないことは,政府の法執行行動や個人クレームや刑事罰により民事責任を招く可能性がある。公職者と個人は適用された環境法律と規制の施行を求めることができる。APSは、起こりうる任意の関連訴訟の結果(財務または運営)を予測することができない。
環境整理 APSはPRPと命名されていますアリゾナ州フェニックスのスーパーファンド場所については、規制機関が決定した場所の他の環境清掃のためのPRPと命名される可能性がある。整理費用を見積もることは困難であるため,“行動計画”は将来の環境事項に関するすべての支出の額や時間を確実に予測することはできない。量的環境法下での責任にも不確実性があり,環境法ではすべてのPRPSが連帯責任を負うことが規定されている。
石炭灰 2014年12月、米国環境保護局は、飛灰と底灰を含むCCR処理と処分に関する最終規定を発表し、CCRは石炭を燃焼して発生した。この規則はCCRを非危険廃棄物として管理する。APSは現在ChollaとFour Cornersの灰池と乾燥貯蔵区でCCRを処置している。規則がこれらのCCRユニットを閉鎖または修正することを要求する場合、これらのユニットを閉鎖する方法を修正または変更するか、または現在予想されている新しいCCRユニットを構築することを必要とする場合、APSはCCR処置の重大な追加コストを生成する。また,この規則は,CCR処分単位の排出やCCR処分単位付近の地下水中のCCR成分の存在が何らかの規制限界を超える問題を解決するための是正行動を要求する可能性がある
オゾン国家環境空気品質基準 2015年、アメリカ環境保護局は最終的にオゾンNAAQSの改訂を完了し、この基準はオゾンの前駆体窒素酸化物の排出に対して新しい、より厳格な基準を設定し、人類の健康と人類の福祉の保護に努力した。新基準の最終達成指定と国の実施要求によると、APは新しい汚染制御技術に投資し、オゾン未達成地域に位置する新しいプロジェクトや施設拡張のための排出補償を要求される可能性がある。
APSは既存の環境法規が改正されないことを保証することはできず,環境保全を求める新しい法規が採択されたり適用されない保証もない。修正または追加の法規は、コンプライアンスコストの増加または追加の運用制限をもたらし、特にAPSによって生成されたコストがAPSのクライアントから完全に回収できない場合、その財務状態、運営結果、またはキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。現在または潜在的な将来の法規または立法に加え、天然ガスおよび石炭価格の傾向、または他のクリーンエネルギー規則または計画により、特定の資源(特に石炭施設)を継続する経済性または実行可能性が悪化する可能性があり、これらの工場の早期退役が必要であり、これは資産減価を招く可能性がある。APSは工場の残りの投資の帳簿価値や早期退職に関する他のコストの回収を求めるが,このような回収が得られるかどうかは予測できない.
APSは,気候変動訴訟や温室効果ガス排出規制の立法と規制努力による潜在的財務リスク,気候影響に関する物理的·業務リスクに直面している。
気候変動への懸念はCOを制限するための立法と規制の大きな努力を招いた2これは化石燃料の燃焼と他の温室効果ガス排出の主要な副産物だ
潜在的な金融リスク-温室効果ガス規制、クリーン電力計画、そして潜在的な訴訟。 2015年に環境保護局は一酸化炭素を規制するルールを決定しました2既存の発電所の排出、クリーン電力計画、またはCPP。APSが運営する司法管轄区域内でこの規則を実施することは,発電を石炭からより多くの天然ガスや再生可能エネルギー発電に移行させる。連邦“クリーンエア法”はこのように公共事業発電資源を広く使用する行政権力を許さないと考えているため、2019年にいくつかの法規が発表され、CPPが廃止され、代わりにはるかに小さい範囲の法規があり、石炭火力発電所の効率向上に完全に集中している。2021年1月19日、米国ワシントンD.C.巡回控訴裁判所はACE法規を撤回し、裁判所の判決と一致した既存の発電所の炭素排出を管理する新しい法規を制定するために環境保護局に返送した。この決定は連邦清浄空気法とCPPとの一致した拡張的な観点を支持し,その後2022年6月30日に米国最高裁によって覆された。政府は2023年に既存発電所を管理する新炭素排出規制を制定する意向を示しているが、米最高裁はCPPが“清浄空気法”に違反していると判断し、この行動は制限される。
クリーンエア法によると、将来的に新築や既存発電所に対する炭素排出規則が制定された結果、公共事業業界はより厳しく、より広範な規制を受ける可能性がある。連邦排出性能基準に適合する手段により,電力公共事業業界はコンプライアンス実現に要する大量のコストを余儀なくされる可能性がある。しかも、私たちはこのような規定が施行される前に連邦裁判所で挑戦されると予想する。このような司法審査の結果、公共事業業界は、発電所の温室効果ガス排出代替規制の確立を求める個人的な代替努力に直面する可能性がある。代替温室効果ガス排出規制は、連邦または州一般法または連邦環境法規に基づく市民訴訟条項による訴訟に生じる可能性があり、これらの条項は、連邦機関に規則を制定したり、直接的な施設排出制限を実施したりすることを試みている。このような訴訟は、発電所の温室効果ガス排出による被害を損害賠償することも求められる可能性がある。
物理的で操作的なリスクです 干ばつと高温などの極端な天気はアメリカ西南部の砂漠地区でよく見られ、これらはすべてAPSがその電力システム工事と建設の正常な業務過程で考慮したリスクである。環境温度の大幅な上昇は、そのシステムで使用されているいくつかの材料を評価する必要があるかもしれないが、これはより大きな挑戦かもしれない。長期干ばつや重要な地表水資源に関する不足声明により,発電インフラの運転に必要な給水が制限される可能性がある。業務展開の一部として,APSは米国南西部が特に気候変動によるリスクの影響を受けやすいことを認識しており,時間の経過とともに気候変動がAPSが業務を展開している地域の極端な高温天気を悪化させ,干ばつ時間を延長することが予想される。
法律,法規,経済状況や業界変化の影響により,我々が共同所有する発電·送電施設の共同所有者には不一致の目標や立場がある可能性があり,このような施設を運営し続ける能力に大きな影響を与える可能性がある。
APSは他の所有者と共通してそのある発電所や送電施設を所有しており,これらの施設では異なる所有権を持っている.他の資源の種類や利用可能性、燃料コスト、立法および法規の影響、およびそのような施設の賃貸契約や他の合意の満了に関連する時間考慮を含む、私たちの業界の性質およびいくつかの工場および施設の経済的実行可能性の変化は、共同所有者間の立場の不一致を招く可能性がある。共同所有者が参加し続ける意欲または能力の違いは、単位または施設の最終閉鎖、およびそれによって生成されるそのような資産のコスト回収に関連する不確実性をもたらす可能性がある。ナバホ工場とChollaの引退およびAPSが当該工場での余剰投資を継続的に回収することに関するリスクに関する検討については,付記3を参照されたい。
電力業界の規制緩和や再編は競争の激化を招く可能性があり,APSの業務とその運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
1999年、ACCはアリゾナ州が小売電子競争の規則を導入することを許可した。小売競争は資産減少、小売顧客の流失、利益率の低下或いは資本コストの増加によってAPSに重大な財務影響を与える可能性がある。1999年と2000年には、APSのサービス分野には非常に限られた小売競争が存在したが、現在のところ活発な小売競争相手は、APSの顧客に非バンドルエネルギーまたは他のユーティリティサービスを提供していない。これは2004年のアリゾナ州控訴裁判所の裁決によるところが大きく、行政調整委員会規則の重要な部分がアリゾナ州憲法に違反していると認定した。この裁決はまた、ACCによって以前に許可されたすべての競合プロバイダの経営権を廃止する。ACC投票は2013年5月9日、アリゾナ州の規制緩和された小売電子市場の利便化を再検討することを決定した。行政協議会はその後、この問題について議事書を開き、同州における小売電力規制緩和の確立に関連する考慮要因について興味のある当事者から意見を受けた。これらの考慮の1つは、規制緩和された市場の様々な側面に、“市場”に基づいて公共料金を設定することを含め、アリゾナ州憲法の要求に適合しているかどうかである。2013年9月11日、ACCスタッフの法的提案を受けた後、ACCは4対1の投票結果で現在の議題を終了し、これをさらに検討する前にアリゾナ州憲法の全権力を待った
ACC投票は2018年11月、アリゾナ州の規制緩和された小売電力市場の利便化を再検討した。2019年7月1日と7月2日、ACCスタッフはACC小売電子競争ルールの修正可能な内容に関連する報告書と初歩的に提案されたルール草案を発表した。2020年2月10日、2人のACC委員は2セットの提案された小売電子競争ルール草案を提出した。2020年2月12日、ACCスタッフはACC小売電子競争ルールの修正可能性に関する第2の報告書を発表した。2020年7月15日のACCスタッフ会議で、ACC委員は小売競争試験計画を発展させる可能性を討論したが、何の行動もとらなかった。ACCは、より多くの購入計画または他の試験計画を打ち出す可能性があることを含む、小売電子競争に関連する問題を引き続き討論する。2022年4月、アリゾナ州議会が可決され、知事は1998年からアリゾナ州で実施されてきた電力緩和規制法を廃止する法案に署名した
操作リスク
APSの運転結果は,電力需要に影響する様々な要因の悪影響を受ける可能性がある。
天気状況。天気状況は電力需要に直接影響し、エネルギー商品価格に影響を与える。電力需要は一般的に季節的な業務である。アリゾナ州では、電力需要は暑い夏にピークに達し、市場価格もその時にピークに達している。そのため、APSの全体的な経営業績は季節的に大きく変動している。また,歴史的にはAPSが販売している電力が少ないため,天候条件が温和な場合には収入も少ない。そのため、異常に温和な天気はAPSの財務状況、運営業績、あるいはキャッシュフローを弱める可能性がある。
電力需要への影響に加え,持続的な高温や極端な高温事件に関する天気状況も運営上の挑戦となっている。APSが業務を展開しているアメリカ西南部では、気候変化の影響は全体の平均気温を高め、より極端な温度事件を招き、長期の干ばつ条件を悪化させ、水資源の獲得性低下を招くことが予想される。極端な高温事件や気温上昇は火力発電所の発電能力を低下させ、送電網の効率を低下させることが予想される。これらの気温上昇や極端な高温イベントに関する運営リスクは,APSの財務状況,運営結果あるいはキャッシュフローに影響する可能性がある
より高い温度で積雪が減少する可能性があり、土壌水分の低下を招き、森林火災の脅威を増加させる可能性がある。森林火災はAPSの地域社会と送電線と施設を脅かすかもしれない。森林火災によるいかなる損害もAPSの財務状況、経営業績或いはキャッシュフローに負の影響を与える可能性がある。また,積雪の減少は,APSが再生不可能水資源に依存して冷却や発電処理水を提供する地域の給水減少を招く可能性もある。長期的かつ極端な干ばつ条件もAPSが火力発電事業に必要な水資源を獲得する長期能力に影響する。発電所冷却用水の減少はAPSの財務状況,運転結果やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
エネルギー節約措置と分散エネルギーの影響。APSクライアントのエネルギー効率や省エネルギー計画や他の需要側管理への努力は,電力需要に影響を与える。APはまた、いくつかの分散再生可能エネルギー要求を満たさなければならない。APSの総再生可能エネルギー需要の一部は、ますます多くの分散型再生可能エネルギー資源(通常は顧客財産上に位置する小規模再生可能技術)によって満たされなければならない。分散型再生可能エネルギー需要は2012年以降の年に再生可能エネルギー需要の30%を適用している(行政協議会は2023年にこの需要を免除している)。顧客が分散再生可能エネルギー計画に参加することは、顧客が自分のいくつかのエネルギー需要を満たすため、需要低下を招く。
これらのルールや要求に加えて,エネルギー効率技術や分散エネルギーが発展し続けており,電力需要に類似した影響を与える可能性がある。これらのエネルギー効率要求、分散エネルギー要求、および他の新興技術による需要減少は、料率制定メカニズムによって大幅に相殺されない限り、APSの財務状況、運営業績とキャッシュフローに重大な悪影響を与える可能性がある。
実際と予想された顧客と販売の増加APSサービスエリアの小売顧客は、2022年12月31日までの1年間で前年同期比2.1%増加した。APSの顧客は2022年までの3年間で年間平均2.2%増加している。我々は現在、2023年の顧客年間成長率を1.5%から2.5%と予想しており、アリゾナ州がこの間に予想している安定した人口増加によると、2025年までの年間平均成長率は1.5%から2.5%となる。
2022年12月31日までの1年間で,天候変化の影響を除いたキロワット時単位の電力小売額は前年同期比2.4%増加した。安定した顧客増加は顧客節約、エネルギー効率と分散型再生可能発電計画によるエネルギー節約によって相殺されているが、この時期の積極的な販売の主な駆動要素は商業と工業顧客販売の強力な改善及び新データセンター顧客の増加である。
2022年までの3年間で,天候変化の影響を差し引いた小売額の年平均成長率は2.5%であった。いくつかの大型データセンターと新たな大型製造施設の予想が急速に増加しているため、2023年の年間小売電力量は3.5%から5.5%増加し、2025年までの年平均増加は4.5%~6.5%の範囲であり、顧客の節約、エネルギー効率、分散再生可能発電計画の影響を含むが、天気変化の影響は含まれていない。この予想される販売増加範囲には,いくつかの大型データセンターと新たな大型製造施設の影響が含まれており,2025年までにこれらのセンターと新たな大型製造施設は3.5%から5.5%の年平均成長に貢献すると予想される
実際の販売増加(天気に関する変化を含まない)は、経済状況、顧客増加、使用パターンおよび省エネルギー、データセンターおよび大型製造施設の建設速度の減速および/または数量の減少、商業および工業拡張が予想より遅いこと、エネルギー効率計画の影響、およびDGの増加を含むため、私たちの予測とは異なる可能性がある
小売価格の変化に対する反応です過去の経験によると、正常業務条件では、私たちの年間住宅および小型商業·工業用電気販売予測は1%変動ごとに、私たちの年間純収入は約2,000万ドル増加または減少する可能性がありますが、正常業務条件では、私たちの年間大型商業と工業キロワット時販売予測は1%ずつ変動し、私たちの年間純収入は約500万ドル増加または減少する可能性があります。
発電施設や送電システムの運転は発電量の減少や計画外停電を招く可能性のあるリスクに関連しており,APSの運転結果に大きな影響を与える可能性がある.
発電、送電および配電施設の運転は、設備故障や故障、燃料中断、および予想される産出または効率レベルよりも性能が低いリスクを含むいくつかのリスクに関連する。計画外割込みは,機械的故障や他の合併症による計画内中断の延長を含めて時々発生することがAPS業務の固有のリスクである.我々の送電施設は第三者の送電施設と相互に接続されているため,我々の施設の運転は大きな送電網で発生した意外や制御不能事件の悪影響を受ける可能性があり,わが施設の運転や故障は他社の運営に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの資産の実体安全に対する懸念は、破壊または停電または他の悪影響をもたらす可能性のある故意の行為によって、私たちのいくつかの施設を破損することを含む可能性がある。APSの施設が予期されていない場合、特に繁忙期には、購入された電力費用を増加させることを含む収入を損失したり、追加料金を発生したりする可能性がある
野火の影響はAPSの運営結果に悪影響を与える可能性がある。
野火は,APSサービスのコミュニティやAPSの膨大な送配電路や施設ネットワークに影響を与える可能性がある.アリゾナ州に存在する多くの天気と気候変化の影響はカリフォルニアの壊滅的な野火を招く影響と同じであるため、野火を引き起こす潜在的な可能性が増加した。われわれの電気資産域の野火リスクを低減するために能動的に対策を講じているが,APSの広いサービスエリアのため,野火リスクは常に存在している。野火がAPSの不注意によるものであるか,あるいはAPSの不注意によるものであることが確認されれば,APSは野火による被害に責任を負う可能性がある.野火が私たちの資産に与えるいかなる損害、私たちの顧客へのサービス損失あるいは債務はAPSの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性がある
信頼性要求や他の新しいあるいは発展していく標準や法規に基づいて、将来の資源需要と負荷予測を満たすために発電資源の開発、取得または運営に成功しなければ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
規制基準の潜在的な変化、新しいものと既存の法律·法規(環境法律や法規を含む)の影響、および様々な規制の承認を得る必要があり、現在と未来の製品の組み合わせに不確実性をもたらしている。現在の規制基準、法律と法規は適切な発電組み合わせと燃料多様化の組み合わせの面で戦略的挑戦を構成している。また,行政協議会は,再生可能エネルギー開発とエネルギー効率対策に関する要求と,具体的な競争的資源調達要求を含むいくつかのエネルギー組合せ要求をAPSに満たすことを要求している。いかなる発電施設の開発と運営も、融資、立地、許可、新たで発展していく技術、およびこれらの施設を支援するのに十分な送電能力の建設に関するリスクを含む多くのリスクに直面している。APSは、将来の資源需要および負荷予測を満たすために、既存施設を近代的に改造し、および/または契約を締結して容量を増加させるために、新たな発電施設を開発または獲得する必要がある。APSがそれをできなければ,我々の業務や運営結果に実質的な悪影響を与える可能性がある.
化石燃料の持続的な採掘、輸送、輸送、燃焼による環境と気候に関する影響を懸念するとともに、環境提唱団体と他の第三者は近年、より大きな努力をし、許可、建設に反対している
化石燃料インフラプロジェクトの運営。これらの努力の範囲と頻度は増加する可能性があり,これは連邦環境規制の将来のプロセスとこれらの反対活動のための財政資源の増加を含むいくつかの変数に依存する。APSは,このようないかなる反対意見も,我々の将来の化石燃料インフラプロジェクトの開発,建設,運営能力に及ぼす影響を予測することはできない
APSは2020年1月に2050年までに100%クリーン·無炭素電力を供給する目標を発表し,2030年の中期目標は65%のクリーンエネルギー,45%の発電組み合わせは再生可能エネルギーからである。APSがそのクリーンエネルギー約束を成功に履行できるかどうかは一連の外部要素に依存し、その中のいくつかの要素は支持的な国家と州エネルギー政策、支持的な監督管理環境、販売と顧客増加、クリーンエネルギー技術の開発、配置と進歩、十分な発電資源サプライチェーン及び資本市場の持続的な参入を含む。
十分な水供給が得られないとAPSの業務や経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
保障された給水はAPSの発電所に重要だ。アメリカ西南部の水は限られており、各方面はこのような限られた水を獲得と使用する権利に対して互いに矛盾した主張をしている。APS発電所の運営に重要な地域の地下水や地表水は,調査,クレーム,法的手続きのテーマとなってきた。また,APS発電所のある地域は長期的な干ばつに見舞われており,工場の給水に影響を及ぼす可能性がある。気候変化はまたこの干ばつ状況を悪化させると予想される。また,アリゾナ州のコロラド川給水は2 a級不足宣言によって制限されており,この州で利用可能な水量を大きく制限している。APSは十分な水供給や,その顧客の水供給を得ることができず,我々の業務や運営結果に実質的な悪影響を与える可能性がある.
私たちはサイバーセキュリティのリスクに直面しています 私たちのシステムに不正アクセスするリスクもあり、これは私たちの業務や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは高度に規制された業界で運営されており、複雑な情報技術システムとネットワークインフラの持続的な運営が必要だ。私たちの正常な業務過程で、私たちは一連の敏感な安全、顧客と業務システム情報を処理します。脅威行為者の活動度、複雑さ、成熟度はますます高くなっているようで、民族国家と非民族国家からの行為者を含み、電力ユーティリティ業界の潜在的な脆弱性を利用しようとしており、米国の大口電力システム、我々の情報技術システム、発電(私たちのパロフルデコーナー核施設を含む)、送電と配電施設、その他のインフラとシステム、有形資産を撹乱することを望んでいる。我々は常に,攻撃の標的である可能性があり,前述のシステムは我々にとってネットワーク保護の重要な領域である
相互接続サイト、データホストと処理施設、その他のハードウェア、ソフトウェア、技術アプリケーション、プラットフォームを含むITシステム、ネットワーク、サービスに広く依存しています。これらのシステムのいくつかは、業務を展開するのを支援するために、サードパーティによって管理、管理、提供、または使用される。悪意のある行為者は、これらのプロバイダが私たちに提供するサービスを破壊するために、またはこれらのプロバイダを私たちを攻撃するネットワークチャネルとして使用するためにプロバイダを攻撃する可能性があります。ますます多くの第三者が私たちの業務運営に参加するにつれて、第三者が持っているまたはアクセスするデータの機密性、完全性、プライバシー、または安全性が損なわれる可能性がある。
重大なネットワークセキュリティ事件または侵入が発生した場合、私たちは重要な業務機能を履行できない可能性があり、(I)財産損失、業務中断、顧客、従業員、財務またはシステム運用情報、または他の情報が盗まれたり、不正にアクセスされたりする可能性があり、(Ii)収入損失または修復、修復、および侵入によって重大なコストが発生する可能性がある
(3)より多くの規制、訴訟、名声被害の影響を受ける。このような中断や違反が迅速に発見できない場合、それらの影響は悪化する可能性があり、または私たちの応答または私たちの応答の有効性を遅延させ、潜在的な責任に直面する能力を制限する可能性がある。これらのタイプのイベントはまた、大量の管理職の関心と資源を必要とし、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々は、大量の投資、保守、および技術と法規の要求の変化に伴い継続的に監視と更新を必要とする情報とネットワークセキュリティイベントを検出し、予防するためのシステムとプロセスを開発し、維持する。これらのシステムおよびプロセスは、ネットワークセキュリティ事件、悪意のある社会工学、詐欺的または他の悪意のある活動、および私たちのデータを保護する上で人為的なエラーまたは汚職が生じる可能性を減少させるのに十分ではないかもしれない。
私たちは、複数の政府機関が発表した、私たちの安全、顧客情報、商業情報の機密性の保護と維持に関する法律と規則を遵守します。1つの機関,NERCは,大規模電力システムの安全に関する包括的な法規と基準を発表し,公共事業業界が遵守しなければならない最新と追加的な要求を策定している。NRCはまた、商業原子力発電所のキーデジタル資産保護に関する法規と基準を発表した。ますます多くのNERCとNRC規則と基準の公布は私たちのコンプライアンスコストを増加させ、私たちが基準違反に直面する潜在的なリスクを増加させるだろう。ネットワークセキュリティ事件に遭遇すると、NERCおよびNRCによって公布された法律および法規、プライバシー法、または機密データを安全に維持することが要求される契約のような適用された法律および法規を遵守しない可能性があり、法律クレームや訴訟、および罰金または処罰を監督することに関連する費用が発生する可能性があります。
このようなシステムに関連した事件とセキュリティホールが発生するリスクは引き続き悪化している。私たちはすでに経験し、私たちの情報技術システムへの脅威と侵入を経験し続けることが予想され、私たちは私たちの操作制御システムに対するこのような脅威と侵入を経験するかもしれない。これまで,我々のネットワークや情報システムや我々のサービス運営は実質的な侵入や中断を経験してきたとは考えていない.私たちはすべてのネットワーク攻撃や情報セキュリティホールを予測して予防することができないかもしれません。セキュリティ資源、人材、ビジネス実践への私たちの持続的な投資は、すべての脅威参加者に効果的に対抗できないかもしれません。
私たちはネットワーク保険を維持し、私たちの情報技術システムのセキュリティホールによる可能性のある一部の損失と損害に保険を提供しますが、このような保険は多くの例外的な状況によって制限されており、脆弱性によるすべての損失や損害は含まれていないかもしれません。業界の成熟に伴い、ネットワークセキュリティ事件の報道は絶えず発展している。将来、私たちは合理的だと思うレートで十分な保険を得ることができないかもしれませんが、ネットワークイベントへの対応やネットワークイベントからの回復コストは保険範囲内ではないかもしれませんし、レートでは回収できないかもしれません。
インドの土地での発電や送電施設の所有権や運営は、賃貸継続、地役権、通行権に関する不確実性を招く可能性があり、私たちの業務に大きな影響を与える可能性がある。
借約,地役権,あるいは他の所定期間内に有効な通行権により,あるAPS送電線の四隅と部分はインドの土地に位置する。APSは,適用される主権管理機関がこれらの借約,地権,通行権の継続保留と将来の承認の最終結果を予測することはできない.
核施設の所有権と運営には、環境、健康、燃料供給、使用済み燃料処理、規制および財務リスク、テロリスクなどの固有のリスクが存在し、これらのリスクは私たちの業務や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
APSは1組の参加者パロヴィドの所有権を持ち、同グループを代表して運営しており、これは米国最大の原子力発電施設である。パロヴィドはAPS独自とリース発電能力の約18%を占めている。パーロバーデコーナーは、十分な核燃料供給を得る能力、使用済み核燃料を処理する能力、退役のために十分な備蓄を維持する能力、これらの施設の運営に生じる可能性のある責任、可能なテロからこれらの施設を保護する費用、および設備および他の問題によって発生する計画外停電のような環境、健康、および金融リスクに直面している。APSは、その中のいくつかのリスクに対する財務的開放を最大限に減少させるために、核退役信託基金と外部保険を維持するが、損害は保険カバーの金額を超える可能性がある。連邦法によると、APは1.21億ドル(ただし年間1790万ドル以下)の債務を支払うことを要求される可能性があり、これらの債務はパロヴィドの原発事故だけでなく、米国の他の任意の原子力発電所からの債務でもある。また、原子力発電保険株式会社(“Neil”)と締結された核財産保険証書によると、Neilの任意の保険年度の損失が累積資金を超え、Neilの取締役会が遡及保険料評価を発表した場合、APSは約2230万ドルの遡及保険料調整に直面する。APSにはパロヴィッドで深刻な原発事故が予想される理由はないにもかかわらず、本当に事故が起きたら, これは私たちの経営業績と財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。世界のどこの核施設で重大な事故が発生しても、核管理委員会はいかなる国内の核部門の運営または許可を制限または禁止し、大量の資本支出を必要とし、および/または運営コストを増加させる可能性がある新しい法規を公布する可能性がある。
技術の変化はAPSの既存の業務に挑戦をもたらす可能性がある.
発電や電力消費や排出を削減する代替エネルギー技術が開発され,太陽光(太陽)電池,顧客定位置発電,エネルギー貯蔵(電池),エネルギー効率技術などの再生可能技術が商業化されている。技術および設備/電気効率の進歩は、無炭素原子力発電を含む従来の発電への供給需要を減少させ、APSを管理する情報技術および電力システム運営の複雑さを増加させる可能性があり、これはAPSの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
APSの既存の運営需要と一致しないため,顧客立地の代替エネルギー技術はAPSの運営に挑戦している。これらのリソースが“分割可能性”および他のユーティリティ側制御要素が不足している場合、それらは“非ホスト”リソースとみなされる。これらの非ホストリソースの累積効果は、APSシステム管理の複雑さを増加させる。
APSは、伝送と配電システム技術と公共事業会社とその顧客との双方向通信をサポートするデジタル電気計を含む先進的な電力網技術を追求し、実施し続けている。エネルギー貯蔵技術を含むこれらおよび他の代替技術から生成される多くの製品およびプロセスは、まだ広く適用されているか、または長期的に試験されておらず、大型システムでの使用もAPSの既存の技術および装置のように成熟または成熟していない。新技術および他の技術の実施は、我々の情報技術および業務技術システムの複雑さを増加させ、これは、より多くのインフラおよび資源を必要とするかもしれない。新技術の広範なインストールと受け入れはまた、科学技術会社のような新しい市場参加者をAPSとその顧客との間のインターフェースに進出させ、APSの伝統的な商業モデルに他の予測不可能な影響を与える可能性がある。
再生可能エネルギー技術の配置は西部各州で継続され、より大きな割合の総エネルギー生産がこれらの源から来ることが予想される。これらの傾向は
政府の従来と持続的なある技術への支持を受けて、西部各州全体の卸売電力価格に下振れ圧力をもたらす可能性があり、これはAPSの現有の発電施設の経済性を低下させ、その運営モードと長期生存能力に影響を与える可能性がある
私たちは従業員チームの要素の影響を受けて、これらの要素は私たちの業務と財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
電力公共事業の多くの会社と同様に、私たちの労働力は成熟しており、約30%の従業員が2027年末までに退職する資格がある。採用、研修、新入社員の発展に努力してきましたが、ますます激しい人材競争に直面しています。私たちは、合格者の供給と維持、労働組合従業員との集団交渉合意の必要性など、他の従業員チームの要素の影響を受けている。これらまたは他の従業員労働力要素は私たちの業務、財務状況、または運営結果に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
新冠肺炎は私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない
新冠肺炎は世界的に発展している局面であり、経済混乱と金融市場の変動を招いている。新冠肺炎の伝播およびウイルスの抑制とその公共健康影響を軽減する努力は、エネルギー需要を減少させ、経済成長を低下させ、私たちの従業員や請負業者に影響を与え、私たちのサプライチェーンの中断を招き、いくつかのコストを増加させ、資本市場の変動性をさらに増加させ(資本コストの増加または資本市場への参入や既存の信用手配の利用を招く可能性がある)、資本または他の建設プロジェクトおよび他の運営·維持活動の完了を延期し、支払いを延期したり、回収できない帳簿を増加させたり、適格な従業員の能力を雇用または保留したり、他の予測できない事件を招いたりする可能性があり、これらの事件のいずれもが私たちの業務、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。キャッシュフローや財務状況。
金融リスク
信用格付けの引き下げは、我々の業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの現在の格付けは、7つ目の“流動資金と資本資源-信用格付け”に記載されている。私たちの現在のどの格付けが任意の所与の期間にわたって有効であるか、または格付け機関が将来の状況が必要だと思っている場合、格付け機関が格付けを完全に引き下げたり撤回したりしないと判断することはできない。いかなる格下げや撤回も、Pinnacle WestおよびAPS証券の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちが資本を獲得するルートを制限し、私たちの借金コストを増加させることは、私たちの財務業績に悪影響を与えるだろう。私たちは将来の融資のためにより高い金利を支払うことを要求されるかもしれないし、私たちの潜在的な投資家と資金源は減少するかもしれない。しかも、私たちの既存の信用計画によると、借金費用は私たちの信用評価にかかっている。格下げはまた、信用状、現金、または他の担保の形態で様々な取引相手に追加的な支援を提供することを要求するかもしれない。もし私たちの短期格付けが引き下げられたら、商業手形市場に入る機会を深刻に制限するかもしれない。私たちは、格付け機関の格付けが私たちの証券の購入、販売、または保有を提案しているわけではなく、各格付けは任意の他の格付けとは独立して評価されなければならないことに注目している。
投資業績、変化する金利、新しい規則や法規、その他の経済、社会、政治的要因は、私たちの福祉計画資産、核退役信託基金、その他の特殊用途基金の価値を低下させたり、私たちの関連債務の推定値を増加させたりして、大量の追加資金需要を招く可能性がある。私たちはまた、従業員の医療福祉の提供や医療改革立法に関するリスクに直面している。私たちの公共料金でこのような費用を完全に回収できないどんな状況も私たちの財政状況に否定的な影響を及ぼすだろう。
私たちは、私たちの従業員や退職者に重大な年金計画と他の退職後福祉計画義務と、私たちの年金信託基金とパロバーデコーナー核退役信託基金に資金を提供する法的義務を持っています。私たちは大量の資産を保有し、これらの信託基金に大量の資産を投資し、これらの信託基金は資金を提供し、いくつかの債務が発生したときにそれらを支払うことを目的としている。これらの信託が保有する固定収益証券や株式証券の時価が低下し、関連信託に対する資金需要が増加する可能性がある。また,我々の年金計画や他の退職後福祉計画に関する負債の推定値は割引率の影響を受け,割引率は将来の年金や他の退職後福祉義務を割引するための金利である。金利低下は割引率を低下させ、計画負債の推定値を増加させ、年金や他の退職後の福祉コスト、現金入金、監督管理資産、保険会社への料金増加を招く可能性がある。人口構造の変化は,退職者数の増加や期待寿命の変化や他の精算仮説の変化を含めて,類似した影響を招く可能性もある。このような計画によって要求される最低支払は連邦立法と関連法規の影響を受ける。法律の不利な変化や他の理由により、負債を増加させるか、または他の方法でこれらの計画下の資金需要を増加させることは、大量の現金資金義務をもたらす可能性があり、これは、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある。
私たちは年金と他の退職後の福祉支出の大部分と、現在推定されているすべての核引退コストを回収した。このようなコストをタイムリーに完全に回収できないいかなる状況も、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的なマイナス影響を与える可能性がある。
未解決または将来の連邦または州立法または規制活動または裁判所訴訟は、私たちの従業員および退職者に医療保険を提供するコストを増加させる可能性がある。現在、いかなる潜在的な変化とそれによって生じる費用影響も決定できない。
我々のキャッシュフローはAPSの表現とその割当て能力に依存する.
私たちの基本的なすべての収入と収益は私たちの完全子会社APSから来ました。したがって、私たちのキャッシュフローおよび私たちが普通配当金を支払う能力は、APSの収益およびキャッシュフローおよびそれらの私たちへの分配に依存する。APSは独立して独立した法的実体であり、私たちに配布する義務はない。
APSの融資プロトコルは、配当金の支払い、分配、または他の方法で資金を移動させる能力を制限する可能性がある。さらに、ACC融資命令は、APSに少なくとも40%の普通株式資本比率を維持することを要求し、APSが普通配当金を支払うことを許可しない。もし支払いがその普通株式資本をこの閾値以下に低下させる場合。ACC命令の定義によると、普通株主権益比率は総株主権益を総株主権益と長期債務の和で割ったものであり、長期債務の現在の満期日を含む。
ピーク西部会社が債務超過義務を履行する能力は、その債務証券がその子会社の債務証券やその他の義務に構造的に従属するため、悪影響を受ける可能性がある。
Pinnacle Westの構造は持ち株会社であるため、その子会社の既存および将来のすべての債務および他の債務は、実際には自身の債務証券の償還権よりも優先される。私たちの子会社の資産とキャッシュフローはまず自分の債務と他の債務の返済に使用されるだろう。私たちは彼らのキャッシュフローから利益を得ることができ、特に私たちの子会社の任意の破産または財務的苦境に影響を与える場合には、私たちの子会社の株式所有権権益によってのみ、彼らの債権者が満足した後にのみ、このような能力を生み出すことができる。
私たちの正常な業務過程でデリバティブ契約を使用することは財務損失を招き、私たちの経営業績にマイナス影響を与える可能性があります。
APSの業務には,大口商品価格に関する市場リスクの管理がある.APSは電力,天然ガス,石炭価格,輸送コスト市場の変動の影響を受ける
未期限保証額の存在程度。我々は,取引所取引の先物や場外取引(“OTC”)の長期,オプション,スワップを含む各種大口商品デリバティブを利用することで,これらの市場変動に関するリスクを管理するプログラムを作成した。我々の全体的なリスク管理計画の一部として,電力と天然ガスの売買をヘッジするためのデリバティブ取引を行っている。このような契約の時価変動は,ヘッジ商品の価格変動と高く相関している.大口商品市場の流動性が不足している場合、私たちは私たちのリスク管理戦略を実行できないかもしれません。これは、私たちが所与の時間に望んでいるよりも多くの未解決策と、私たちの運営業績に否定的な影響を与える財務損失をもたらす可能性があります。
“ドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法案”(以下、“ドッド·フランク法案”)には、場外デリバティブ市場の透明性と安定性の向上、過度な投機防止のための措置が盛り込まれている。テレス·フランク法案はエネルギー先物市場の取引頭寸を制限し、異なる担保や決済頭寸を要求したり、派生商品の監督報告を増加させたりすることができる。テレス·フランク法案の条項や法規の施行によると、これらの変化は、大口商品の価格や金利リスクに対する私たちの能力に影響を与えたり、私たちのヘッジ計画に関連するコストを増加させたりする可能性がある。
もし取引相手が不履行または不払いなら、私たちは損失に直面するだろう。私たちはすべての取引相手の財務リスクを評価して監視するためにリスク管理プロセスを使用する。APSの取引相手の多くは格付け機関によって投資レベルに評価されているにもかかわらず、そのうちの1つまたは複数の会社は依然として約束を違約する可能性があり、これは特定の時期の私たちの収益に重大な悪影響を与える可能性がある。
一般リスク
投票イニシアティブや国民投票によるアリゾナ州や他の州政策の変更提案は、会社の運営コストを増加させたり、その事業計画に影響を与えたりする可能性がある。
アリゾナ州および他の州では、個人または組織は、投票計画または国民投票をアリゾナ州国務長官または他の適用可能な州機関に提出することができ、十分な数の確認可能な署名が提出された場合、その計画または国民投票を投票用紙に置いて、大衆にこの件について投票させることができる。投票イニシアティブおよび国民投票は、電力産業に関連する政策および法規を含む任意の事項に関連する可能性があり、アリゾナ州公共事業顧客、アリゾナ州経済、および会社に影響を与える可能性がある方法で法規または州憲法を変更することができる。いくつかの投票計画と国民投票の起草方式は明確ではなく、その潜在的な産業と経済的影響は様々な異なる解釈と相互衝突によって解釈される可能性がある。私たちは、選挙手続き、訴訟、伝統的な立法メカニズム、機関規則制定、または他の方法で、いくつかの計画または国民投票(私たちの顧客、国、または会社に負の影響を与える可能性のあるイニシアティブや国民投票を含む)に反対するかもしれません。これらの計画または国民投票は、会社に巨額のコストをもたらす可能性があります。いくつかのイニシアティブまたは国民投票の通過は、私たちの業務計画の法律および法規に影響を与え、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
全体的な経済状況は私たちの業務、財務状況、経営結果に大きな影響を与える可能性がある。
会社の統制範囲を超えた一般的な経済要因は会社の予測や実績に影響を与えます。これらの要素には、金利、衰退、インフレ、インフレ、デフレ、サプライチェーン制約、失業傾向、制裁、貿易制限、軍事介入および戦争の脅威または可能性、テロまたは他の世界的または国家的動乱、および政治的または金融的不安定が含まれる。特に、2021年から2022年の間に、米国経済はインフレ率の大幅な上昇を経験した。インフレ上昇が持続するかどうか、そしてどのくらい続くかについては、不確実性が増加する。インフレの増加は会社の商品、労働力、材料、サービスコストを向上させた。また、新冠肺炎はグローバルサプライチェーンに深刻な影響を与え、設備の遅延と
コストが増えました。インフレ激化やサプライチェーン制限により増加したコストを私たちの料率で回収できなければ、私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの普通株の市場価格は変動するかもしれない。
私たちの普通株の市場価格は以下の要素によって大きな変動が発生する可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない
•私たちの四半期の経営業績の変化
•経営業績は経営陣、証券アナリスト、投資家の予想と一致しない
•将来の財務業績に対する期待は変化し、証券アナリストと投資家の財務推定を含む
•私たちが経営している業界の発展に影響を与えています
•私たちまたは私たちの競争相手は、重大な契約、買収、共同マーケティング関係、合弁企業または資本約束を発表します
•第三者が私たちに提起した重大なクレームや訴訟の公告
•有利または不利な法規や立法発展;
•私たちの配当政策は
•私たちの経営陣の変化は
•会社が将来株式または株式リンク証券を売却すること
•国内の国際経済の大局。
また、株式市場は全体的に変動を経験しており、この変動は特定の会社の経営業績とは無関係であることが多い。このような広範囲な市場変動は私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれない。
金融市場の混乱や新たな規制は、私たちの融資コストを増加させたり、様々な金融市場に参入する機会を制限したりする可能性があり、これは私たちの流動性や金融戦略を実施する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
ピーク西部とAPSは信用市場に依存して流動性の重要な源として、そして資本市場に依存して著者らが運営するキャッシュフローが満足できない資本需要を満たしている。私たちは私たちがこのような金融市場に対する十分な接近を維持すると信じている。しかし、いくつかの市場の混乱や規則や法規の改正は、私たちの貸借コストを一般的に増加させる可能性があり、および/または他の方法でこれらの金融市場に参入する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、新しい規則および法規、貸手内部政策の変化、融資者または金融市場の財務的ジレンマまたは流動性の問題を含む様々な理由により、私たちの流動資金源の十分性および/またはこれらの源を維持するコストに重大な悪影響を及ぼす可能性があるため、私たちの融資者は、私たちの銀行融資メカニズム下での信用約束が履行できないか、または現在の約束期間後に継続される可能性がある。
経済状況、通貨政策、財政政策、金融規制、格付け機関の待遇および/または他の要因の変化は、金利上昇を招く可能性があり、これは、私たちの既存の可変金利債務と、将来発行される予定の新しい債務の利息支出を増加させ、コストを増加させ、および/または現在計画している利用可能な資金を減少させることになります。
また、私たちのレバレッジ率の増加は、これらの要因でも他の理由でも、以下のように私たちに悪影響を及ぼす可能性があります
•私たちの信用格付けが低下しました
•将来の債務融資と再融資のコストを増加させる
•不利な経済的で産業的な条件下での私たちの脆弱性を増加させる;
•これは、私たちが運営、将来の私たちの業務への投資、または他の目的に使用できる資金を減らすために、より多くのキャッシュフローを債務返済に使用することを要求する。
私たちの会社の定款と定款、アリゾナ州の法律のいくつかの条項は、株主が私たちの取締役会の構成を変えることを難しくし、買収の企てを阻止する可能性があります。
これらの条項は、私たちの株主が制御権を獲得してプレミアムを変更することを阻止するかもしれません
•特定の条件に適合しない限り、私たちの“利害関係のある株主”(通常、過去3年間の任意の期間の実益が、私たちの投票権を行使していない10%以上の人、または私たちの任意の関連会社または共同会社)または利害関係のある株主の任意の付属会社または連絡者と広範な“業務合併”取引を行う能力を制限すること
•アリゾナ州の法律と私たちの定款の反緑信条項は、特定の条件が満たされない限り、流通株の5%以上を持つ実益所有者から投票権のある株を購入することを禁止しています
•取締役会には、このような増加によるものであっても、死亡、辞任、失格、その他の理由でも、取締役会の規模を増加させ、取締役会の空きを埋める能力があるかどうか
•私たちの取締役会は、追加の普通株と優先株を発行し、株主の承認なしにこれらの株式の価格と優先株の他の条項を決定し、優先株と投票権を含む
•私たちの株主が特別株主総会を開催する権利の制限;
•株主が取締役を指名したり株主総会の審議のために提案を提出したりする権利の制限。
これらの条項は、私たちの支配権を獲得することを求める人が私たちの取締役会と交渉することを奨励するかもしれませんが、取締役会が私たちの一部または大多数の株主がその最適な利益に合っていると考えている取引を阻害または挫折させることができる可能性があり、この場合、現在の取締役の罷免や交代の試みを阻止または阻止することができます。
項目1 B。未解決従業員意見
ピーク西洋もAPSも、米国証券取引委員会従業員から定期的または現在の報告書に対する書面コメントを受けておらず、これらの報告書は2022年度終了前の180日以上前に発表されており、現在も解決されていない。
項目2.財産
発電施設
次の表にAPS 2022年12月31日までの自有発電施設の組み合わせを示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名前.名前 | | 違います。のです 職場.職場 | | % (A)を持つ | | 元金 燃料.燃料 使用済み | | 主たる 派遣する タイプ | | 持っている 容量 (メガワット) |
原発: | | | | | | | | | | |
パロヴィド(B) | | 3 | | 29.1 | % | | ウラン.ウラン | | 基本荷重 | | 1,146 | |
全核 | | | | | | | | | | 1,146 | |
蒸気: | | | | | | | | | | |
四隅4、5(C) | | 2 | | 63 | % | | 石炭、石炭 | | 基本荷重 | | 970 | |
Cholla 1,3 | | 2 | | | | 石炭、石炭 | | 基本荷重 | | 387 | |
総蒸気量 | | | | | | | | | | 1,357 | |
共同サイクル: | | | | | | | | | | |
紅鷹(D) | | 2 | | | | ガス.ガス | | 随行ロード | | 1,088 | |
西フェニックス | | 5 | | | | ガス.ガス | | 随行ロード | | 887 | |
総連合循環 | | | | | | | | | | 1,975 | |
ガスタービン: | | | | | | | | | | |
オコチロロ(Ocotillo) | | 7 | | | | ガス.ガス | | ピークに達する | | 620 | |
サグロー | | 3 | | | | ガス.ガス | | ピークに達する | | 189 | |
ダグラス | | 1 | | | | 石油.石油 | | ピークに達する | | 16 | |
サンダース | | 10 | | | | ガス.ガス | | ピークに達する | | 420 | |
西フェニックス | | 2 | | | | ガス.ガス | | ピークに達する | | 110 | |
Yucca 1, 2, 3 | | 3 | | | | ガス.ガス | | ピークに達する | | 93 | |
セラン4 | | 1 | | | | 石油.石油 | | ピークに達する | | 54 | |
スラン5,6 | | 2 | | | | ガス.ガス | | ピークに達する | | 96 | |
全ガスタービン | | | | | | | | | | 1,598 | |
太陽エネルギー: | | | | | | | | | | |
綿センター(F) | | 1 | | | | 太陽エネルギー | | できれば | | 17 | |
Hyder I(F) | | 1 | | | | 太陽エネルギー | | できれば | | 17 | |
パロマ(Paloma) | | 1 | | | | 太陽エネルギー | | できれば | | 17 | |
キノ谷 | | 1 | | | | 太陽エネルギー | | できれば | | 20 | |
ギラ·ベンダー(Gila Bend) | | 1 | | | | 太陽エネルギー | | できれば | | 36 | |
ハイドII(Hyder II) | | 1 | | | | 太陽エネルギー | | できれば | | 14 | |
山麓(F) | | 1 | | | | 太陽エネルギー | | できれば | | 38 | |
ルークAFB | | 1 | | | | 太陽エネルギー | | できれば | | 11 | |
“砂漠の星”(F) | | 1 | | | | 太陽エネルギー | | できれば | | 10 | |
赤岩 | | 1 | | | | 太陽エネルギー | | できれば | | 44 | |
APSは分散エネルギーを持っています | | | | | | 太陽エネルギー | | できれば | | 36 | |
複数の施設 | | | | | | 太陽エネルギー | | できれば | | 4 | |
全日照 | | | | | | | | | | 264 | |
総輸送力 | | | | | | | | | | 6,340 | |
(a)100%は、他の説明がない限り。
(b)パロバーデコーナーにおけるAPSの29.1%の所有権は、リース資本を含み、すべての参加者の中で最大の容量権益である。プロジェクト1“アリゾナ州公共サービス会社の業務--エネルギーと資源計画--発電施設--原子力”を参照して、パロヴィドでの賃貸権益を詳しく説明する。他の参加者は塩河プロジェクト,SCE,エルパソ,ニューメキシコ州公共サービス会社,南カリフォルニア公共電力局,ロサンゼルス水電部門である
(c)他の参加者は塩河プロジェクト(10%),ニューメキシコ州公共サービス会社(13%),ツーソン電力(7%),NTEC(7%)であった。この工場はAPSによって運営されている
(d)両ユニットともAdvanced Gas Pathを設置してバージョンアップしたところ,紅鷹の発電能力は104メガワット増加した
(e)オコティ略蒸気1号と2号機は2019年1月10日に引退した。3号機から7号機は2019年5月30日までにすべて使用され、発電能力は510メガワット増加した
(f)APSは契約を締結しており,現在AZ Sunのこれらの場所に電池メモリを追加する予定である.これらその他のエネルギー貯蔵協定の詳細については,上記“アリゾナ州公共サービス会社の業務−エネルギーおよび資源計画−エネルギー貯蔵”を参照されたい。
APSのある発電施設の運転に影響を及ぼす可能性のある事項については,第1項“アリゾナ州公共サービス会社の業務である環境事項”がある。
APSの主要発電所と主要送電線位置の詳細な地図については、項目1の“アリゾナ州公共サービス会社の業務”を参照されたい。
送電·配電施設
既存の施設.APSの送電施設は、2023年1月3日現在、約5828マイルの架空線路と約85マイルの地下線路からなり、そのうち5768マイルはアリゾナ州に位置している。APSの配電施設は,約11,276マイルの架空線路と約23,082マイルの地下メインケーブル(廃棄導線を含まない場合は20,021マイル)を含み,すべてアリゾナ州に位置している。APSはまた、送電場および配電界を含む469個の変電所を有し、維持している。APSは、他の会社とそのいくつかの伝送施設の所有権を共有する
次の表は、2022年12月31日現在、統合貸借対照表に記録されている伝送施設におけるAPSの共通権益を示している
| | | | | |
| 百分率を持つ (加重平均) |
モーガン·ピークシステム | 64.7 | % |
パロヴィド-陸克文500 KVシステム | 50.0 | % |
円形渓谷システム | 50.0 | % |
ANPP 500 KVシステム | 33.4 | % |
ナバホ南方システム | 26.8 | % |
四隅転車場 | 61.9 | % |
パロヴィド·ユマ500 KVシステム | 25.4 | % |
フェニックス-ミードシステム | 17.1 | % |
パロヴィド·モーガンシステム | 87.8 | % |
Hassayampa-North Gilaシステム | 80.0 | % |
Cholla 500 KVスイッチステーション | 85.7 | % |
サグロー500 KVスイッチステーション | 60.0 | % |
キリン·ノックスシステム | 50.0 | % |
Agua Friaスイッチステーション | 10.0 | % |
拡張する。APSは毎年作成し、ACCに“10年転送計画”を提出する。APSの2023年10年計画では,APSは今後10年以内に84マイルの新しい伝送路を開発する予定である.また,APSは同一地平線上で55マイルの既存送電線をアップグレードする予定である。2023年10年計画には、Jojoba変電所からRudd変電所まで、新たな25マイル500キロボルト路線が含まれている。この五百キロボルト線路工事の目的は経済の急速な発展を経験しているフェニックス都会区の西部と西南部に新しい電源を導入することです。さらに、この新しいソースは、地域の顧客がその地域からの様々なリソースの組み合わせを容易に得ることができる。2023年10年計画には、新たな再生可能エネルギーを送電システムと相互接続することを目的とした多くのプロジェクトが含まれている
インドの土地における建屋と送電線借款及び通行権
ナバホ工場とFour Cornersはナバホ民族の借約が持つ土地に位置し、連邦政府の通行権も有している。ナバホ工場は2019年11月に運転を停止した。共同所有者とナバホ民族は2017年11月29日、工場の運営停止後の退役活動の開始を許可する賃貸借延期協定に調印した
APS代表はFour Corners参加者とナバホ民族とFour Corners施設レンタルの修正案について交渉し、後者はFour Cornersレンタル権益を2016年から2041年に延長した。四隅通行権とリース事項に関するその他の情報は、項目1の“アリゾナ州公共サービス会社の業務であるエネルギーと資源計画--発電施設--石炭発電施設--四角”を参照されたい
特定の時期に有効な通行権によると、私たちの送電線の一部はインドの土地に位置している。その中のいくつかの通行権は満期になり、私たちの更新申請はまだ適切なインディアン部族や連邦機関の応答を得ていない。他の権利は未来の異なる時間に満了し、その時に適用される部族や連邦機関が更新行動を取る必要があるだろう。最近の交渉では影響を受けたインドの部族の中には多額の支払いを要求しています
私たちが過去にこのような通行権のために支払った金額を超える。したがって、私たちの送電線のための特定の通行権を更新する最終コストは不確定だ。
項目3.法的手続き
項目1“アリゾナ州公共サービス会社の業務である環境事項”を参照し、係属中または脅威の訴訟およびその他の紛争に関連する。
行政協議会とFERCに関する事項については、注3を参照されたい。
環境事項,スーパーファンド関連事項,その他の論争に関する資料は,付記10を参照されたい
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
私たちの執行官に関する情報は
ピーク西部会社の執行役員は少なくとも年に1回選挙され、取締役会は随時罷免することができ、場合によっては人的資源委員会も罷免することができる。過去5年間の執行幹事、2023年2月27日の年齢、現職、主な職業は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト | | 期間 |
ジェフリー·B·グッドナー | | 57 | | ピーク西部会社の取締役会長、CEO兼社長 | | 2019年から現在まで |
| | | | APS取締役会長兼CEO | | 2022年から現在まで |
| | | | APS取締役会長、CEO兼社長 | | 2021-2022 |
| | | | APS取締役会長兼CEO | | 2020-2021 |
| | | | APSの総裁 | | 2018-2020 |
| | | | ピーク西部公共政策執行副総裁 | | 2017-2019 |
| | | | APS公共政策常務副主任総裁 | | 2017-2018 |
| | | | ピーク西部とAPSの総法律顧問は | | 2017-2018 |
エリザベス·A·ブランケンプ | | 51 | | ピーク西部とAPS財務総監兼首席会計官総裁副 | | 2019年から現在まで |
| | | | APS会計運営部社長 | | 2019-2019 |
| | | | 取締役、APSの会計運営 | | 2014-2019 |
アンドリュー·クーパー | | 44 | | 上級副社長と頂上西部とAPSの首席財務官 | | 2022年から現在まで |
| | | | 総裁兼副会長ピーク西部とAPS財務担当 | | 2020-2022 |
| | | | 取締役は、ニューヨーク連合エジソン社の企業融資を行う。 | | 2017-2020 |
ドナ·M·イーストリー | | 58 | | 上級副社長、APS人力資源部 | | 2020年--今 |
| | | | 総裁副会長、APSの人的資源と倫理 | | 2017-2020 |
ホセ·L·エスパサ | | 48 | | 上級副社長APSの公共政策は | | 2022年から現在まで |
| | | | 協会監督局総裁副局長 | | 2022 |
| | | | 西南ガス顧客尊敬度と情報技術責任者高級副総裁 | | 2019-2021 |
| | | | 西南ガス取引先交渉総裁副 | | 2012-2019 |
セオドア·N·ゲスラー | | 44 | | APSの総裁 | | 2022年から現在まで |
| | | | 上級副社長と頂上西部とAPSの首席財務官 | | 2020-2022 |
| | | | 総裁副会長兼APS首席情報官 | | 2018-2020 |
| | | | APS送変電運維社長 | | 2017-2018 |
アダム·C·ヘヴリン | | 59 | | APS常務副総裁とPVGS首席核官 | | 2022年から現在まで |
| | | | ウォルフクリーク核運営会社の最高経営責任者 | | 2014-2019 |
ポール·J·マンガー | | 45 | | 総裁兼副会長ピーク西部とAPS財務担当 | | 2022年から現在まで |
| | | | 社長副秘書長、ピーク西部とAPS財務と計画 | | 2020-2022 |
| | | | ピーク西部会社財務社長 | | 2017-2020 |
ロバート·E·スミス | | 53 | | 執行副総裁、ピーク西部とAPS総法律顧問兼首席開発官 | | 2021年から現在まで |
| | | | 上級副社長とピーク西部とAPSの総法律顧問 | | 2018-2021 |
ジェイコブ·トロー | | 50 | | APS運営部常務副総裁 | | 2021年から現在まで |
| | | | 上級副社長APSの非核運営 | | 2020-2021 |
| | | | 総裁副局長:APS送配電運営 | | 2017-2020 |
第II部
項目5.登録者普通株式権益市場、関連
株式証券の株主事項と発行者購入
ピーク西部社の普通株は公開保有であり,ニューヨーク証券取引所で取引され,株式コードはPNWである。2023年2月21日の取引終了時には、ピーク西部会社の普通株は約15,182人の株主が登録保有していた。
APSの普通株はPinnacle West全資が所有しており,どの証券取引所にも看板取引は行われていない.APS普通株の唯一の保有者Pinnacle Westは、合法的に利用可能な資金から配当を宣言したときに配当を得る権利がある。APSは2022年12月31日現在、発行済みの優先株を何も持っていない。
株式表現グラフ
このグラフは,2022年12月31日までの5年間のPinnacle West普通株の累積株主総リターンと標準プール500指数とエジソン電気指数の累積総リターンを比較している。この比較の仮定は,2017年12月31日にPinnacle Westの普通株と表示された各指数に100ドルが投資され,すべての配当金が再投資されたことである。
十二月三十一日までの年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
会社/指数 | | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
ピーク西部普通株 | | $100 | $104 | $113 | $104 | $96 | $109 |
エジソン電気研究所索引 | | $100 | $104 | $130 | $129 | $151 | $153 |
標準プール500指数 | | $100 | $96 | $126 | $149 | $192 | $156 |
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の議論と分析
財務状況と経営結果
序言:序言
以下の議論は、Pinnacle Westの連結財務諸表とAPSの連結財務諸表および本報告第8項の関連説明とともに読まなければならない。本検討では,2022年の結果と2021年の結果を比較した。2021年結果と2020年結果の比較は,2021年12月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告で見つけることができる。我々の実際の将来の結果が現在求められているまたは予想されている結果とは異なる要因をもたらす可能性のある情報については、本報告の前の“前向きな陳述”および項目1 Aの“リスク要因”を参照されたい。
概要
業務の概要
Pinnacle Westは投資家のすべての電力公共事業持株会社で、本部はアリゾナ州フェニックスにあり、合併資産は約230億ドルである。 130数年来、ピーク西部会社とその付属会社はずっとアリゾナ州の個人と企業にエネルギーとエネルギー関連製品を提供してきた
ピーク西部会社の基本的にすべての収入と収益は私たちの主要子会社APSから来ています。APSはアリゾナ州で最大で、サービス時間が最も長い電力会社であり、アリゾナ州の15県の中の11県の約130万人の小売顧客に安全、負担と信頼できる電力を提供する。 APSもパロヴィドの事業者と共同所有者であり,パロヴィドは米国南西部の主要な電力源であり,米国最大の原発でもある。
インフレ率
2022年、フェニックスの全体的なインフレ率は9.5%増加したが、全国のインフレ率は6.5%であった;しかし、APSと国内と国際会社の協力は一部の現地コスト上昇がAPSに与える影響を減少させた。インフレの影響はAPSの支出カテゴリによって異なる.2022年、サプライヤーサービスの主要カテゴリーの価格上昇幅は8%から10%まで様々で、設備の価格上昇幅は15%から60%に達する。APSは個別支出カテゴリで特定のインフレ影響と,より広い支出カテゴリに対する一般的なインフレ定価影響を見た。2021年と比較して,2022年の増幅が最も大きかったのは化学品コストと契約サービスであった。
これらの増加の前にも、APSはその顧客負担可能性イニシアティブに集中しており、これにより、APSはインフレ圧力を緩和することができる。この取り組みには,APSのリーンシグマ手法および他社の意思決定による効率的な機会の識別が含まれる.例えば、APSは、利用可能であれば、より低い価格を利用するために在庫を維持し、サプライチェーン遅延が加速費用によって価格を向上させる可能性があるので、サプライチェーン遅延を最小限に低下させる。また、APSは、価格変動をヘッジするために、能動的に長期契約を締結し、変圧器のようないくつかの調達支出領域を減少させることができる。
“2022年インフレ率削減法案”
2022年8月16日、総裁·バイデンは“2022年インフレ降下法案”(略称“アイルランド共和軍”)に署名した。アイルランド共和軍はクリーンエネルギー発電技術とエネルギー貯蔵投資に対する税収免除を大幅に拡大した。当社のクリーンエネルギー承諾に関連する主な条項には、(I)投資税控除(ITC)ではなく、2022年から太陽光投資申請生産税控除(ITC)の新しいオプションを含む太陽エネルギー·風力発電の税収控除の延長、(Ii)2023年からITCを含む独立したエネルギー貯蔵技術への拡大、および(Iii)2024年から2032年までに既存の原子力工場で生産された原子力に対するPTCの新たな導入が含まれる。米国国税局と米財務省は法規やその他の指導意見を発表し、より多くの詳細を提供し、同社がどのように各信用を申請できるかを明らかにする見通しだ。
また、金利法には、純利益が10億ドルを超える企業に15%の会社代替最低税を徴収することや、株式買い戻しに1%の消費税を徴収することなど、企業に追加的な税金負担をもたらす可能性があるいくつかの条項が含まれている。当社がこのような法律条文によって重大な税務責任を負うとは信じていません。
新冠肺炎
新冠肺炎は引き続き発展し続ける局面である.大流行期間中は、必要な計画作業や資本投資を継続し、火災緩和や夏季嵐対策、高温に関連した停電を優先的に支援する。原材料不足、インフレ上昇、新冠肺炎に関連する労働力の中断と自然災害は引き続き全世界のサプライチェーンにますます大きな圧力をもたらす。APSは完成材料と緊張した労働市場のいくつかの遅延を経験している。これまで、APSは労働力や材料サプライチェーンの不足を経験しておらず、これらの不足は顧客の需要を満たす能力に深刻な影響を与えている。しかし、不足は材料獲得性に基づく作業プロジェクトの軽微な遅延と移転をもたらした。APSが引き続き材料遅延に遭遇すると,夏季発電需要の購入電力コストが増加する場合がある。このような増加した購入費用はPSAで回収できると予想される。PSAのその他の情報については,注3を参照されたい.APSは資源需要とサプライチェーンの十分性を継続的にモニタリング·評価する措置を策定しているが,将来的に物資サプライチェーンが不足するかどうかは予測できない。
新冠肺炎が未来の販売に対する全体的な予想影響は現在まだ不明であるが、疫病の開始から2021年4月まで、APはより高い住宅販売とより低い商業と工業販売を経験した。 2021年5月から商業·工業顧客の電力販売は新冠肺炎までの水準に増加したが、住宅販売は新冠肺炎以前の販売を引き続き上回っている。過去の経験によると、正常業務条件では、私たちの年間住宅および小型商業·工業用電気販売予測は1%変動ごとに、私たちの年間純収入は約2,000万ドル増加または減少する可能性がありますが、正常業務条件では、私たちの年間大型商業と工業キロワット時販売予測は1%ずつ変動し、私たちの年間純収入は約500万ドル増加または減少する可能性があります。
コロナウイルス援助、救済、経済安全(CRS)法案は、雇用主が雇用者シェアの社会保障賃金税の支払いを延期することを許可し、そうでなければ2020年3月27日から2020年12月31日に延期される。 我々は,雇用主が2020年7月1日に納付した社会保障賃金税部分の現金支払いを2020年12月31日に延期し,約1800万ドルとした。2022年12月31日まで、私たちはこの延期支払いを全額支払いました.
新冠肺炎のため、APSは自発的に2020年3月13日から2020年12月31日まで未払い顧客の断線を一時停止した。不払いのため顧客の断線を一時停止する措置は2021年1月1日に終了し、顧客が断線期限終了時に75ドル以上の超過残高があれば、8ヶ月の支払い手配を自動的に得ることになる。APSは2020年3月13日に自発的に顧客の滞納金の免除を開始した。2023年2月1日から住宅顧客滞納金を回復し、2022年5月1日から商業と工業顧客滞納金を回復する。夏季停電に関するより多くの情報は、付記3を参照されたい。
新冠肺炎の影響と未来の不確定性に関するより詳細な討論は、本管理層の財務状況と経営結果の討論と分析及び本報告の第2部第8項に見られるピーク西部会社とAPS財務諸表の総合的な説明及び本報告の第1部第1 A項の“リスク要因”から見つけることができる。
戦略の概要
私たちの戦略は、私たちの顧客にクリーンで信頼性と負担のできるエネルギーを提供することで、アリゾナ州に持続可能なエネルギー未来を作り、株主に価値を提供することです。
クリーンエネルギーの約束
私たちは未来を清潔で無炭素にするために自分の力を尽くすことに努力している。アリゾナ州の執事として、私たちがしたことはアリゾナ州の人々と繁栄に正しい。 私たちのビジョンは、クリーンで負担的で信頼できるエネルギーを提供することで、アリゾナ州のための持続可能なエネルギー未来を作ることです。 顧客、コミュニティ、従業員、政策立案者、株主、他の利害関係者と協力することで、私たちのビジョンを実現することができます。我々のクリーンエネルギー目標は,健全な科学をもとに,APS顧客の信頼性と負担できる価格を維持しながら,持続的な成長と経済発展を支援することである。
APSのクリーンエネルギー目標は3つの部分から構成されている
•2050年の目標は100%クリーンで炭素のない電力を供給することです
•2030年までには,クリーンエネルギーが資源組合せの65%,発電組み合わせの45%が再生可能エネルギーからの目標を達成し,
•2031年までにAPSの石炭火力発電を終了することを約束した。
APSがそのクリーンエネルギー約束を成功に履行できるかどうかは一連の重要な外部要素に依存し、その中のいくつかの要素は有利な監督管理環境、販売と顧客の増加、クリーンエネルギー技術の発展及び資本市場の持続的な参入を含む。
2050年の目標:100%クリーンで炭素なし電力2050年までに完全にクリーンで炭素のないエネルギーの組み合わせを達成することが私たちの願いだ。2050年の目標は新しい思考に関連し、改善された新しい技術に依存するだろう。
2030年目標:クリーンエネルギー比率65%APSのエネルギー組み合わせは50%クリーンに達しており,2025年までにより多くの再生可能エネルギーとエネルギー貯蔵を増加させる計画である。これらの計画に基づいて,APSは2030年までに65%のクリーンエネルギー組合せを実現する予定であり,そのうち45%のAPS発電組み合わせは再生可能エネルギーからのものである。クリーン“の測定基準は、原子力、再生可能エネルギー、および需要側管理のようなすべての炭素フリー資源を含むエネルギー組み合わせのパーセンテージである。“再生可能”エネルギーには太陽光,風力,バイオマスなどの発電資源が含まれており,米国再生可能エネルギー委員会の再生可能エネルギーに基づいて測定されている
標準小売額のパーセント。APSが2050年までに100%クリーンで炭素のないエネルギー組み合わせを目指すことに伴い,この目標は我々の資源計画,投資戦略,顧客負担能力努力のチェックポイントとなる。
2031年目標:石炭火力発電へのAPSの使用を終了する 2031年までにAPSの石炭燃焼発電を終了する約束は,APSにFour Cornersの石炭火力発電の停止を要求する。 APSは1,000メガワットを超える石炭火力発電能力を永久的に淘汰した。2005年以来、APSが取ったこれらの閉鎖と他の措置は炭素排出総量を33%減少させた。さらに、APSは、その残りのCholla工場での石炭の使用を2025年前に停止することを約束した。
APSは,石炭発電所からクリーンエネルギーへの将来の移行が,これらの発電所周辺のコミュニティに独自の経済的挑戦をもたらすことを理解している。我々は,ナバホ民族の利害関係者や指導者と協力し,APS石炭発電所の運転停止がこれらの施設周辺コミュニティに及ぼす影響を考慮し,包括的な石炭コミュニティ移行(CCT)計画を提案した。提案された枠組みは、新しい経済機会を創出するために大量の財政と経済発展支援を提供し、工場従業員の移行戦略を解決した。私たちはまた、電気化の拡大と部族再生可能エネルギープロジェクトの発展を含む、他の分野でナバホ民族との長期的なパートナーシップを継続することにも取り組んでいる。我々が提案した条件付き現金移転計画は,四隅のあるナバホ民族,ジョラ発電所周辺のコミュニティ,ナバホ工場閉鎖の影響を受けたホピ部族を支持している。2021年11月2日、行政協議会は、改正された2019年の税率案Rooを承認し、(I)3年間でナバホ保留地に合計1000万ドルの均等金を支払うこと、(Ii)2019年の料率案の裁決後60日間にホーピ部族に100万ドルを一度に支払うこと、(Iii)2019年の料率案の裁決後60日以内にナバホ県コミュニティに50万ドルを一度に支払うこと、(Iv)ホピが地上に保持している家庭や企業に電力を供給し、最高125万ドル、(V)がナバホに地上の家庭と企業に電力を供給することを要求した。この支払いと支出は今後Four CornersとCholla工場を閉鎖し、以前にナバホ工場を閉鎖するためだ。注文したすべての支払いと支出は差で回収することができます。条件付き現金移転計画の検討については,付記3を参照されたい。
2019年の料率案の判決によると、APSは、2022年4月までに、条件付き現金移転に関する料率で取り戻すことができる:(1)ナバホ民族に333万ドル、(2)ナバホ県コミュニティに50万ドル、(3)ホピ部族に100万ドルを支払うことができる。APSは、影響を受けたコミュニティに対するAPSの約束に基づいて、(1)条件付き現金援助のためにナバホ民族に50万ドルを提供すること、(2)条件付き現金援助および経済発展のために110万ドルをナバホ県コミュニティに提供すること、(3)条件付き現金援助および経済発展のためにホピ族に125万ドルを提供することを完了した。行政協議会はまた、ナバホ民族とホピ人保留地の家屋と企業電化料率で125万ドルを回収することを許可した。ナバホ保留地およびホピ人保留地の家庭および企業電化回収可能資金の支出は、各保留地のAPSサービス領土内の非通電家庭および企業の全面調査の完了に依存する。
ACCスタッフは2022年9月28日,化石発電計画の閉鎖が影響を受けるコミュニティへの影響に関する作業者報告を提出した。APSと他の関係者たちはこの報告書に対する論評を提出した。ACCスタッフは2022年10月21日に改訂報告書および提案命令を提出した。改訂後の報告と提案された命令は、CCTの資金を差納者に徴収すべきではないことを提案する。2022年12月8日、行政協議会は行政協議会職員からの命令に反対票を投じた。APSは,行政協議会がこの件についてさらなる行動をとるかどうかは予測できない.
2021年6月、APSとFour Cornersの所有者は、Four Cornersが2023年秋に開始した所有者選挙で季節的に運営することを許可する合意に達したが、必要な政府の承認と工場所有権変更に関する条件を得る必要がある。季節的な運転下で、1台の発電ユニットは、冬と春のような電力需要が減少する季節に閉鎖される。もう1つのユニットは、市場状況および計画内保守中断および計画外中断に依存する年間オンラインを維持する。APSは,市場状況が変化しない限り,2023年11月に季節的な運営を開始しないことを選択すると予想している.
再生可能エネルギーですAPSのIRP(より多くの情報については、注釈3を参照)は、私たちのクリーンエネルギー約束を達成し、私たちの顧客が信頼できる電力サービスを維持するための基礎を築いている。APSは,炭素フリー資源への投資を増やすことで,本来多様化していたエネルギー組合せを強化する予定である。私たちのIRPは信頼性と負担のあるサービスを維持しながら、クリーンエネルギーと貯蔵資源を迅速に増加させる。その最近の行動は、クリーンエネルギーと積極的な顧客成果に重点を置いており、(A)太陽エネルギー、風力、エネルギー貯蔵、電力需要側管理(DSM)資源などのクリーンエネルギー資源を調達するための競争的入札を行い、これらのすべての資源はよりクリーンな電力網をもたらす;(B)既存の商用天然ガスユニット、近隣公共事業システムと卸売市場参加者の組み合わせから戦略的な短期卸売市場調達を行い、運営の信頼性を確保する。
APSは一連の既存と計画中の再生可能資源を持ち、太陽エネルギー、風力エネルギー、地熱、バイオマスとメタンを含み、これは私たちのクリーンエネルギーに対する約束を支持し、同国最大の無炭素クリーンエネルギーパロヴィドはすでにこの約束を強化し、APS顧客に信頼性と負担できるサービスを提供するために基礎を築いた。APSの長期クリーンエネルギー戦略には,新施設のための電力購入契約,APSが所有する新施設の調達,分散エネルギーの持続的開発の適切な組合せがある。このバランスは,APSの短期戦略と同様の運営信頼性とクライアント負担能力を実現するために,適切な多様なポートフォリオを確保する.さらに、APSは、将来の施設購入オプションをそのPPAに含めることを積極的に求めており、これにより、投資はより大きな財務的柔軟性を有することになる
APSは、競争力のある“全ソース”RFPを使用して、そのシステムの需要を満たし、顧客に最適な価値を提供する市場リソースを追求する。APSはコストとビジネスの可能性に応じて項目を選択し,契約と開発に成功するタイミングと可能性を考慮する.現在の市場条件の下で、APSは積極的に収縮して、サプライチェーンと他の地政学的圧力に耐えることができる資源を獲得しなければならない。利用可能な項目はIRPスケジュールと数を指針とし、APSはRFPプロセスによってシステム信頼性と顧客負担能力を最適化できるように柔軟な方法を維持している。将来の資源の開発と完成のプロトコルは、プロジェクトの成功的な立地、許可、電力網との相互接続を含む様々な条件に依存する。APS再生可能エネルギーの詳細については,項目1の“アリゾナ州公共サービス会社の業務であるエネルギーと資源計画−現在と将来の資源である再生可能エネルギー標準である再生可能エネルギー組合せ”を参照されたい。
APSは2019年9月にRFPを発表し,早くも2022年までに250メガワットまでの風力資源の投入を要求した。このRFPの結果として,APSは2022年1月に投入された風力資源のために200メガワットのPPAを実行した。2020年12月、APSは、他の2つのRFPを発表した:(I)AZ Sunの2地点に位置するプロジェクトのバッテリ貯蔵RFPと、(Ii)我々のクリーンエネルギー需要を満たし、システムの信頼性を維持する能力を満たすためのリソースを求める全源RFPは、APSの財産上で150メガワットの太陽エネルギーリソースの開発を要求し、APSによって所有されることを含む修正された。2020年12月のRFPのため、APSは合計275メガワットの太陽エネルギー貯蔵PPA、238メガワットの風力資源のPPA、合計300メガワットのエネルギー貯蔵PPAを2つ実行し、既存の天然ガス料金協定を延長し、プロジェクトを実行した
2021年11月にAPSが持つ150メガワットの太陽エネルギー資源の調達と建設契約を締結し、2023年初めに使用を開始した。
APSは2022年5月にRFPを発表し、2025年以降の資源需要を満たす。2022年入札書は、2025年と2026年の需要を満たすために、2025年と2026年の需要を満たすために、最大600メガワット~800メガワットの再生可能資源を含む競争的提案を求め、2025年と2026年の需要を満たすとともに、遅くとも2027年にオンラインする可能性のある資源を考慮している。2022年RFPは2022年7月15日に入札受付を停止し,APSは2022年9月23日にランク入りした入札者に通知する.APSは,2022年RFPの結果として,2022年12月31日現在,300メガワット太陽エネルギープラスエネルギー貯蔵資源のPPAと216メガワット風力資源のPPAに署名している。これらの重要なリソースが確保され、2022年のRFPが完了すると、APSは、将来のリソース需要を満たすために、次のRFPを発表する予定である。
エネルギー貯蔵それは.APSはそのシステム上にエネルギー貯蔵を含む多くの先進的な技術を展開している。エネルギー貯蔵は容量を提供し、電気エネルギーの品質を改善し、システム調節に使用することができ、場合によっては、いくつかの伝統的なインフラ投資を遅らせるためにも使用することができる。エネルギー貯蔵は再生可能エネルギー発電の統合にも寄与し,システム需要が低く再生可能エネルギー生産量が高い場合には過剰エネルギーを貯蔵し,当日遅い時期と日没後のピーク時間帯に貯蔵されたエネルギーを放出する方法である。APSは電力網規模のエネルギー貯蔵プロジェクトを利用して顧客の信頼性要求を満たし、再生可能エネルギーの利用率を高め、更に貯蔵がどのように他の先進技術と電力網と一緒に動作するかを理解している
2018年、APSはRFPを発表し、最大5つのAZ Sunサイトに約106メガワットのエネルギー貯蔵設備をインストールすることを要求した。 RFP応答の評価によると、APSは、6番目のAZ Sunサイトを増加させることによって、バッテリ配備の初期段階を141メガワットに拡大することを決定する。 これらの電池貯蔵施設は現在、2023年第1四半期に使用される予定だ。 2021年8月2日、APSは、APSのAZ Sunサイトに60メガワットのユーティリティが所有するエネルギー貯蔵設備を別途設置する契約に調印した。 この契約は2023年に使用され、APSの既存の公共事業規模の太陽エネルギー施設で貯蔵の増加が完了する。
また,2019年2月,APSは20年間のPPA 2件に署名し,総容量は150メガワットであった. これらのPPAはPSAで費用を回収できるように行政協議会で承認する必要がある。 APSは2021年1月12日にACCの承認を得ており,プロトコルによるサービスは2023年に開始される予定である.
APSは、2020年12月のRFPの結果として、エネルギー貯蔵を含む資源のための20年間のPPAを4つ実行した (A)合計300メガワットの独立エネルギー貯蔵リソースのための2つのPPAと、(B)合計275メガワットの太陽光エネルギー貯蔵リソースのための2つのPPAと。PPAはまた行政協議会の承認を経て,PSAによりコストを回収することができる.APSは2021年12月16日に行政協議会のうち3項目の承認を得,残りの項目は2022年4月13日に行政協議会の承認を得た。協定によると、サービスは2023年と2024年に開始される予定だ。
APSは、2022年RFPの後、2023年1月現在、合計300メガワットの太陽エネルギープラスストレージ資源のために20年間のPPAを実行している。PPAは行政協議会の許可を経て、PSAを通じてコストを回収することができ、PSAは2022年12月に要求を提出し、2023年2月に承認を得ることができる。この協定によると、サービスは2025年に開始される予定だ。
APSは現在,上記PPAとAZ Sun改造下のエネルギー貯蔵プロジェクトを含む2025年までに1,200メガワットを超えるエネルギー貯蔵設備を設置する予定である。残りのエネルギー貯蔵は,現在と将来の地域プランで募集された資源からなる予定である
次の表は,2021年12月31日現在APSエネルギー貯蔵製品組合で運営·開発中の資源をまとめたものである。将来の資源を開発·完成するプロトコルは様々な条件によって制約される
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| 運営中の純容量 (メガワット) | | 計画·不足の純輸送力 (メガワット)発展する |
APSが持つエネルギー貯蔵は | — | | 201 |
PPAエネルギー貯蔵システム | — | | 1,025 | |
住宅エネルギー貯蔵 | 19(a) | | 7 |
総エネルギー貯蔵製品の組み合わせ | 19 | | 1,233 | |
(A)これには、18.5メガワットのAPSクライアント固有バッテリおよび0.2メガワットのAPS固有ハウスバッテリが含まれる。
パロヴィド. パロヴィドという国のロサンゼルスは最新の無炭素クリーンエネルギーはAPS資源の組み合わせの基礎部分であり続ける。パロバーデコーナーは私たちの現在のクリーンエネルギー組み合わせの礎であるだけでなく、アメリカ西南部のクリーンエネルギーの重要な供給者でもある。この発電所は西南地区の重要な資産であり、年間発電量は3200万キロワット時を超える-約340万世帯または約850万人が使用するのに十分である。その持続的な運営はアリゾナ州とこの地域の炭素のないクリーンエネルギーの未来に非常に重要であり、信頼性があり、持続的で負担できる資源であり、現地経済の大きな貢献者でもあるからである
負担になる
既存のコスト管理努力に基づいて、APSは2019年に顧客負担能力イニシアティブを開始した。このイニシアティブは、高い価値のある仕事を達成し、内部効率を実現するために、当社の業務プロセスおよび組織方法を熟慮し、意図的に評価するために、全社的に実施される。APSは、コスト増加の緩和、従業員保持率の増加、顧客満足度の向上を助けるために、そのワークフローを簡略化する機会を探すことによって、この取り組みを推進し続けている
EIMへの参加は,APSのクライアントのためにリアルタイム,自発的な市場からコストを節約するためのツールである.APSは引き続き、EIMへの参加がその燃料と購入電力コストを低減し、西部相互接続電力網システムの運営に対する情景感知を高め、APS再生可能資源の統合を改善すると予想している。APSは,我々のクライアントに有利な機会を評価し続け,1日前の市場に入る機会を探索しており,より大きなコスト節約を確実に実現し,その地域で増加している再生可能資源をより有効に利用することが期待されている.この努力の一部として,APSはいくつかの選択肢を探索している.APSは現在のEIM事業者,CAISO,西部資源充足計画,西部市場探査グループ,西南電力池と交渉している。これらの探索の各々は他のエンティティにも関連しており、自発的な一日前市場を構築する可能性とコスト/利益を評価するための評価が行われている。
信頼できる
我々のエネルギー組合は発展しているが,顧客に信頼できるサービスを提供する義務は残っている。APSはフェニックスの大部分の市街地で著しい成長を実現し、同時に他の業界と類似したサプライチェーン問題にも直面した。
計画中の投資は、電力網の運営と維持、技術の更新を支援し、顧客の成長に適応し、より多くの再生可能エネルギーを支援する。我々の先進的な配電管理システムは、オペレータが停電、遠隔制御回線設備を位置決めし、日々動的な電力網を安全に維持するために、現場スタッフとより緊密に協調することを助けることができる。このシステムはまた、電力網の可視性を向上させ、顧客がより多くのエネルギー使用データにアクセスできるようにする新しい電気計データ管理システムを統合した。
野火安全は依然としてAPSと他の公共事業会社の重要な注目点だ。私たちは、インフラ周辺の防御可能な空間を整理し、システムアップグレードを継続し、政府の実体や救急隊員とのパートナーシップを構築し、顧客やコミュニティを教育するための火災緩和への投資を増やした。これらの計画は顧客の信頼性、責任ある森林管理、安全なコミュニティに役立つ。
私たちの現代的なオコティョ発電所の新しいユニットはよりきれいで効率的に運転されるユニットを提供する。太陽光発電量の変化に迅速に応答し,午後遅い時期と夕方早い時期に太陽光発電量が日没や顧客需要ピークに伴って低下することによりエネルギーを提供し,信頼性をサポートしている。APSは、アップグレードおよび/またはより多くの既存の天然ガス施設を更新することを含む、増加するエネルギー需要を満たすことと、電力網の信頼性を確保するための様々な選択を評価し続ける。
2021年10月、APSは、非公式西部市場探索グループ(WMEG)の一部として、地域市場解決策を評価する計画を発表した。WMEGの一部として、APSは、一日前のエネルギー販売、送電システムの拡張、その他の既存州法規に適合した電力供給と電力網解決策を含む、段階的に新たな市場サービスを提供する可能性を模索している。WMEGは市場解決策を見つけ、炭素削減目標の実現を助けるとともに、顧客に信頼性があり、負担できるサービスを提供することを望んでいる。APSはこれらの議論の結果を予測できない.
APSが信頼できる電力を提供する重要な要素は資源計画、十分な予備残量、ピーク需要を管理する顧客パートナー関係、火災緩和と運営準備を含む。APSの季節的準備プログラムはまた、良好な物質条件およびキー制御システム調査を確保するための訪問を含む。APSはまた,緊急行動演習を行い,連邦,州,地方機関と火災や緊急管理を協調させることで,意外な状況に備えている.
取引先を中心に
顧客価値の創出は株主価値の増加と不可分であることを認識し,APSの重点は依然としてそのクライアントとサービスされるコミュニティである.そのため、APSの目標は、業界をリードする一流の顧客体験を実現することであり、同時に顧客への同情と提唱を表現することである。この長年の目標は、APSのJ.D.Power(“JDP”)の全体的な顧客満足度格付けを段階的に向上させ、第4の4分位数から第1の4分位数に向上させることを含み、この格付けは、大型投資家が所有する公共事業会社からなる。2022年、APSはこの点で進展した。
先に開示したように,APSのJDP Residential全体顧客満足度ランキングは2020年と2021年に向上している.この改善傾向はJDP住宅2022年の年末業績で引き続き維持されている。APSは2021年と比較して、住宅顧客満足度の駆動要素ごとに4桁の増加を遂げ、APSを全国2番目の四分位数にしっかりと向上させた。したがって,APSの全体的な住宅満足度は,APSの大型投資家が所有している同業者と比較して現在業界基準よりも高い.APSが今年最も良い駆動要素を示したのは、顧客サービス(電話と数字)、電力品質と信頼性、企業市民と請求書と支払いである。また、JDP Business 2022の年間業績は、APSを全国企業顧客ユーティリティ分野の上位4分の1または1位に置いています。一人として
その結果、APSは全国の住宅と商業顧客満足度が最も向上した公共事業会社の一つである。
APSは、2021年に、顧客志向の文化をさらに推進し、顧客満足度を向上させるための全組織範囲の顧客体験戦略委員会を開始した。この他にも行われている顧客を中心とした計画により,APSは看護センター職員への共感心を増やす訓練を受け,顧客のためにより柔軟な支払い手配を行っている。Aps.com上のナビゲーションおよびスペイン語取引機能を簡略化すること、オンライン停電センターを強化すること、100万人以上の顧客に停電電子メールおよびテキスト通知を登録することを含む、多くの顧客ネットワークベースの強化機能も実施されている。そのほか、APSは広範な多チャンネルコミュニケーション活動を開始し、重点的にAPS顧客にとって最も重要な情報-信頼性、エネルギー効率、財務援助、環境及び顧客が自分の個性化エネルギー体験を設計できるようにする計画に注目した。
APSは,条件を満たす限られた収入の顧客に割引を提供する支援計画と,顧客がタイムリーに請求書を支払うのを支援する計画を提供する.また,我々の最も脆弱な顧客がこれらの計画につながることを確保するために,100以上のコミュニティ行動機関と訓練と協力を行った.APSのエネルギー支援プログラムは、条件を満たす有限収入のお客様に毎月25%の割引を提供しています。さらに、計画外の重大な支出または収入が意外に減少した合格した顧客に遭遇すると、毎年危機請求書援助計画によって800ドルまでの資金を獲得して、現在または期限を過ぎたAPSの請求書を支払うことができる。顧客に彼らが獲得できる援助計画と資源を理解させることはAPSの第一の任務であり、著者らは各種の活動とコミュニケーションルートを通じてマーケティングと顧客開拓のレベルを著しく高めた。2022年12月31日現在,約60,000人の顧客が様々なソースから合計約2960万ドルの請求書援助を受けており,その中で最大の金額はアリゾナ州経済安全部の緊急賃貸援助計画からである。この援助には,APSエネルギー支援計画により条件を満たす顧客に提供される約3300万ドルの割引は含まれていない
消費者ワーキンググループと顧客相談委員会は2020年に設立された−前者は様々な顧客の利益を代表する利害関係者と提唱者からなり,後者は異なる種類の顧客からなる。APSは、顧客関連イニシアティブへのフィードバックを得るために、毎月消費者ワーキンググループと会議を行う。2022年のテーマには、TOU実施、請求書再設計、ADS.com、お客様支援、顧客サービスセンターパフォーマンスが含まれています。APSはまた、レート計画選択、課金および支払い警報、物の価値価格洞察、および停止体験を含む、様々なテーマにおける顧客の需要、願望、および観点を理解するために、2022年に顧客コンサルタント委員会と面会する。顧客相談委員会の意見は、顧客コミュニケーションや、関連プロジェクト開発に対する私たちの思考を形作ってくれました。2022年9月、APSは新しい午後4時への移行を完了した。夜七時までです。ピーク使用時間数。100万人以上の住宅ユーザ電気メーターが、新しいピーク時間として再プログラムされた
クリーンエネルギー技術を発展させる
電気自動車
APSは、お客様が電気自動車の充電を容易にし、アリゾナ州の企業、学校、政府が彼らのチームを電気化させるのを助けています。2021年、APSはTake Head AZパイロット計画を拡大し続けたAPSは2022年12月31日までに668個の二次(L 2)充電ポートを顧客位置に設置しており,2023年までにさらに多くの充電ステーションが増加すると予想されている。この計画は
企業の顧客、政府機関、非営利組織、複数の住宅コミュニティに充電設備、設置、メンテナンスサービスを提供します。APSは、L 2充電ステーションのほか、アリゾナ州の5カ所にAPSが所有し運営する直流急速充電(DCFC)充電ステーションを配備している。最初の場所は2022年3月にアリゾナ州のShow Lowで一般公開された。セドナ、プレスコット、Globe、Paysonの他の4つのプロジェクトは2022年末に開始された。各地点に2-150キロワットと2-350キロワットのDCFC港があります。これらの駅の充電は電気化アメリカ充電ネットワークを介して行われる。APSは2030年までにそのサービスエリアで45万台の軽自動車を目標としている。
また,APSは,APS DSM計画の一部として,電気自動車の広く採用されるにつれて増加していく電気自動車の充電需要に積極的に対応するための電気自動車充電需要管理試験計画を発表した。この計画には、APS SmartChargeデータ収集計画、条件を満たす電気自動車充電器に250ドルの住宅電気自動車スマート充電器割引、車群コンサルティングサービス、および240 V充電ステーション車庫コンセントを使用しようとしている電気自動車を建設するための100ドルの割引を家屋建設業者に提供することが含まれている。APSは2022年11月30日に2023年DSM計画を提出し,その中で2つの新しい計画,拡張した住宅電気自動車管理充電計画と商業準備計画を提案した。商業既製計画は、我々の顧客がDCFCステーションを設置するための高額な前期コストを低減し、APSがこれらの商業場所に有効な負荷管理ポリシーを配備することを可能にすることを目的としている
行政調整委員会は、APSを含むいくつかの公共サービス会社に、アリゾナ州のための長期的で全面的な全州交通電化計画(“TE計画”)を制定するよう命令した。全州範囲のTE計画はアリゾナ州の交通電化に路線図を提供することを目的としており、重点はこの州のすべての住民に関連する大気質と経済発展メリットを実現することであり、同時に電気自動車充電が電力網に与える影響を理解することである。APSはこの計画の策定に積極的に関与しており,行政協議会は2021年12月にこの計画を承認した。この決定では、ACCはまた、ACCの承認のために、APSおよび別の大型アリゾナ州電力公共サービス会社にそれぞれ、それぞれのTE計画および対応する2023年予算を作成して提出するように命令する。そこで,APSはそのコンプライアンス義務を履行し,2022年6月1日に2023年TE計画を提出し,2022年11月30日に補足TE計画を提出した.APSは、2023年3月15日と9月15日に必要なTE進捗報告を提出し、今年遅い時期に2024年TE計画を提出する
水素を作る
APSはアイダホ州国家実験室(“INL”)、エネルギー港会社(“Energy Harbor”)とXcel Energy Inc.(“Xcel”)と協力し、エネルギー部原子力事務室によって一連の水素生産プロジェクトに選ばれ、原発業界の長期経済競争力を高めることを目的としている。多段階プロジェクトは2020年に始まり,Energy HarborとXcelが先頭に立った一連の小規模水素生産モデルプロジェクト,およびINLによるパロヴィッド発電による水素生産の技術と経済評価を行った
パロバーデコーナー公共事業パートナーの小規模モデルプロジェクトの経験と国家電力会社がパロバーデコーナーに対して行った具体的な技術と経済評価によると,PNW水素エネルギー有限責任会社(“PNW水素エネルギー”)はピーク西部社が新たに設立した子会社であり,同社は2021年4月にエネルギー省に資金を申請し,パロバーデコーナーの電力を利用してより大規模な水素製造モデルプロジェクトを行うために使用した。2021年10月7日、PNW水素会社は、エネルギー省エネルギー効率と再生可能エネルギーオフィスと原子力オフィスがPNW水素会社の申請を選択し、2000万ドルの連邦資金を得て、水素生産モデルプロジェクトを支援するとの通知を受けた
PNW水素エネルギーとエネルギー省との最終協力協定出資文書の交渉と実行。PNW水素エネルギーは引き続きエネルギー省との交渉を通じて仕事を展開するとともに、西南クリーン水素エネルギー革新ネットワーク(“SIRE”)地域ハブとの発展機会の面での努力をどのように最適に調整するかを研究している。
キラキラした地域ハブ. インフラ投資·雇用法案(IIJA)は、両党のインフラ法案とも呼ばれ、2021年11月15日に署名されて法律となった。他の事項を除いて,IIJAは地域クリーン水素センターへの資金提供を含め,2022年2月15日,エネルギー省は利害関係者からのフィードバックを収集し,地域センターの実施と設計に情報を提供する情報要請を発表した
2022年5月12日、APSは他の3つのアリゾナ州エネルギー供給者と同州の3つの公立大学とアリゾナ州カーボンニュートラル経済センター(AzCaNE)という新しい学際的連盟を設立することを発表し、アリゾナ州でカーボンニュートラル経済を実現することを目標としている。AzCaNEの最初の行動は、地域クリーン水素センターの資金を確保するために、アリゾナ州主導の方法を作成することを求めることである。7人の創設参加者からの有力な専門家、およびアリゾナ州、ナバホ民族、アリゾナ州で水素生態系の開発に取り組んでいる会社の代表は、AzCaNEが現在努力している統治委員会を構成した。
エネルギー省は2022年9月22日、全国で6~10の地域洗浄水素ハブを作成する70億ドルにのぼる計画の申請を公開した。各地域ハブの概念ファイルは2022年11月7日までに提出され、AzCaNEはSHARE地域ハブの概念ファイルを提出します。2022年12月27日、サンシャイン地域ハブは米国エネルギー省が完全な申請を提出することを奨励する33の地域ハブの一つである。完全な申請締め切りは2023年4月7日です。
炭素捕獲
炭素捕獲技術はCOを隔離することができます2地質構造に永久的に封印したり、製品に変換して使用したりする。現在,既存の化石燃料発電機のほとんどは,二酸化硫黄や窒素酸化物などの他の空気汚染物質の排出を制御するように炭素排出を制御していない。炭素捕獲技術はまだモデル段階であり,希望を示しているが,実世界の条件下で試験を行っている。これらの技術は既存の発電機の運転を維持する潜在力を提供することができ、そうでなければ、これらの発電機は退役する必要がある。APSはこの新しい技術を監視し続けるだろう。
環境、社会、ガバナンス(“ESG”)実践
ピーク西部会社はこの30年間ESG実践をその核心的な仕事に統合してきた。ビジネス戦略として、ビジネス価値を提供する方法で社会や環境課題に対応する“共有価値”を提供する解決策が求められている。私たちの約束は持続可能な開発実践を実施することだけではありません;私たちは私たちの利益関係者と協力して、私たちが独自の地位にある私たちの業務を通じて影響を与えることができる持続可能な開発問題を決定し、解決することに取り組んでいます。2020年には、クリーンエネルギーに対する私たちの約束と、私たちの組織内でのESGへの関心を支援するために、頂上西部に新たな持続可能な開発部門を設立し、ESG最適実践を会社の日常業務に統合する努力を強化した
第一歩として,同社は電力研究所(EPRI)と協力し,従業員,大顧客,有限収入提唱者,経済発展団体,環境NGO,有力な持続可能な開発学者,その他の利害関係者の意見を利用した
最も重要な持続可能性の問題を決定して評価する。合計23個の優先持続可能な開発問題(“持続可能な開発問題”)が決定され、優先順位が決定された。最も重要なカテゴリは、最も重要と考えられ、私たちの行動の影響を最も受ける可能性が最も高い4つの問題を含む全体的な共有価値であり、クリーンエネルギー、顧客体験、エネルギー取得と信頼性、および安全と健康である。これらの完全なPSIは私たちの戦略方向に基礎を提供し、ベストプラクティスを統合する枠組みを作り、企業全体の一貫性と責任制を推進した。2021年、会社はEPRIを招いてこの仕事の第2段階を行い、この4つの完全な共有価値PSIにおいてベストプラクティスの基準テストを行うことに重点を置いた。我々は、基準情報を用いて、ESG性能をさらに改善する機会を決定する
2021年、同社は社会問題委員会の枠組みを構築した。この枠組みの目標は、緊急社会問題を審議し、どのように最適に参加するかを決定するためのプロセスを提供することである。この委員会の責任は,APSコミットメントとPSIに基づく原則を用いて,特定の緊急社会問題への参加が適切であるかどうかを決定することであり,そうであれば,どのように最適に参加するかである
同社はまた、最終的に私たちの仕事を指導するESG戦略の枠組みを決定した。この枠組みは、ESG政策の提唱(私たちのクリーンエネルギー目標を支援する政策を提唱する)、業績を推進する(私たちのPSIを含む最も重要な分野でのESG業績を改善する)、投資家、顧客、従業員、および他の利害関係者を含む私たちのESGストーリーを効果的に伝達し、拡大するという3つの基本的な柱に基づいている。2022年を通して,ESG戦略フレームワークは,持続可能な開発部門がプロジェクトの優先順位を決定し,わが社のチームと連携することができるようにESG活動を指導している.また、2022年に、会社は、APSの持続可能な発展物語を効率的に共有するために、APSの持続可能な発展物語を効率的に共有するために、社内および外部からの顧客へのコミュニケーション戦略を指導するために、APSのコミットメントに一致するESGナラティブを策定した。
規制の概要
2022年の小売率ケース
APSは2022年10月28日(“2022年金利案”)に米証券取引委員会に申請し、金利発効日(“初日”)に年間小売基本金利を引き上げ、純4億6千万ドルを要求した。この初日の純影響は基本収入総額7.72億ドルのギャップを表しており,提案されたコスト回収は年間小売率と調整調整メカニズムに移行して相殺されている。APSの初日のリクエストがクライアントの請求書に与える影響は平均年間13.6%増加している.
APS申請の主な条項は以下のとおりである
•2022年6月30日までの12カ月の試験年度は、以下のように調整されている
•原始原価率基数は105億ドルで、行政協議会が管轄する公共事業資産の帳簿価値から減価償却累計償却と他の貸項を差し引いた管轄部分に近い
•以下は提案された資本構造と資本コストである
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| | 資本構造 | | 資本コスト | |
長期債務 | | 48.07 | | % | 3.85 | % |
普通株権益 | | 51.93 | | % | 10.25 | | % |
加重平均資本コスト | | | | 7.17 | | % |
•アリゾナ州の法律の規定によると、公正価値税率基数はAPS原始コスト率基数の上に1%のリターン率を増加させる
•1キロワット時当たり0.038321ドルのレートで計算すると、燃料および購入電力コストに起因するAPS小売基本電気価格部分を計算することができる
•その調整機構を修正することは、
▪環境改善付加費を廃止し、基本料率でコストを徴収し、
▪失われた固定コスト回収機構を廃止し、基本レート率と電力需要側管理調整費用(“DSMAC”)によってコストを徴収する
▪税金調整機構を非活動状態に維持し
▪送電コスト調整メカニズムを維持し
▪DSMACにおけるパフォーマンス·インセンティブの変更、および
▪APS所有の再生可能エネルギーおよび貯蔵資源を回収する資本コストを含む再生可能エネルギー調整費用を修正する
•より大きな需要を有する顧客に追加割引を提供する第2レベル計画を含む限られた収入計画を変更することと、
•2023年7月1日までに使用される古いプロジェクトおよび有用なプロジェクトを反映するために、12ヶ月のテスト後の年間工場。
APS要求追加発効日は2023年12月1日である.この金利案の公聴会は現在2023年8月に開始される予定だ。APSはその要求の結果を予測できない.
2019小売レートケース
2019年10月31日、APSはACC(2019年料率案)に申請し、年間小売基本料率の引き上げを要求した。2021年8月2日、行政法裁判官は2019年料率案(“2019料率案Roo”)に対して提案的な意見と裁量書を発行し、2021年9月10日と9月20日に訂正を行った。2019年の料率ケースRooの情報については、注3を参照してください。
行政協議会は、2021年10月6日と2021年10月27日に、2019年の税率ケースRooの各種改正案について投票した。これらの改正案は、(1)8.70%の株式収益率、(2)四角SCRプロジェクトの運営コストと建設の延期効果と料率基数効果の回収、2.155億ドルを除く(以下“SCR四隅コスト回収”参照)。(3)条件付き現金援助計画は、(A)2019年の料率案の裁決後60日以内にホピ部族に100万ドルを支払うこと、(B)3年間でナバホ部族に1,000万ドルを支払うこと、(C)2019年の料率案の裁決後60日以内にナバホ県コミュニティに50万ドルを支払うこと、(D)ホーピ保留地の家庭·企業電化で最大125万ドル、(E)ナバホ保留地の住宅·商業電化で最大125万ドルを含む。これらの支払いと支出は、将来的にFour CornersとChollaを閉鎖することと、以前にナバホ工場を閉鎖し、すべての注文された支払いと支出を差で回収することができるためであり、(4)住宅ピーク使用時間は午後3時から変更される。夜8時まで午後4時まで夜七時までです。月曜日から金曜日まで、祝日は含まれていません。修正された2019年のRate Case Rooにより、APSの年収総額は480万ドル減少し、一時CCT支払いや支出は含まれていません。ACCは2021年11月2日、修正された2019年レート案件Rooを承認した。2021年11月24日、APSは2019年レート案の再審申請をACCに提出したが、ACCが行動していないため、この申請は2021年12月15日に却下されたとみなされている。APSは2021年12月17日、アリゾナ州控訴裁判所に直接控訴通知を提出し、アリゾナ州最高裁に特別行動請願書を提出した, 4つのプロジェクトのうち2億155億ドルの不承認を検討してください
SCR工場投資の削減と延期(詳細については、以下の“四隅SCRコスト回収”を参照)、株収益率の罰金を20ベーシスポイント低下させる。2022年2月8日、アリゾナ州最高裁はAPS特別行動要望書の管轄権の受け入れを拒否した。アリゾナ州控訴裁判所は2022年11月30日に口頭弁論を聴取した。裁判所はこれを考慮して適切な時期に判決を下すだろう。APSはこの訴訟の結果を予測できない.
2019年の料率案の裁決と一致し、APSは2021年12月1日から新料率を実施する。さらに、ACCは、広範なコンプライアンスおよび報告義務の履行を命じ、特定の顧客に罰金またはリベートを支払うべきかどうかを調査し続ける。APSは2022年9月1日の締め切りまでに住宅顧客への新たなピーク時間の実施を完了した.APSは,行政協議会がこの件についてさらなる行動をとるかどうかは予測できない
また、2019年の料率案の判決によると、APSは、2022年4月現在、条件付き現金移転に関する料率で取り戻すことができる:(1)ナバホ民族に333万ドル、(2)ナバホ県コミュニティに50万ドル、(3)ホピ部族に100万ドルを支払うことができる。APSは、影響を受けたコミュニティに対するAPSの約束に基づいて、(1)条件付き現金援助のためにナバホ民族に50万ドルを提供すること、(2)条件付き現金援助および経済発展のために110万ドルをナバホ県コミュニティに提供すること、(3)条件付き現金援助および経済発展のためにホピ族に125万ドルを提供することを完了した。行政協議会はまた、ナバホ民族とホピ人保留地の家屋と企業電化料率で125万ドルを回収することを許可したナバホ民族家庭と企業電化は資金の支出を回収することができるホピ保持地は,地域ごとにAPSサービス範囲内の未通電家庭や企業のセンサス完了に依存している
他の規制事項に関する情報は、付記3を参照されたい。
四隅SCRコスト回収
APSには,APS 2019年の料率例の一部として,Four Corners SCR項目の再開の延期と料率基数の影響がある。ACCは2021年11月2日、料金率に基づいて約1.94億ドルのSCR関連工場投資とコスト繰延を許可し、2031年7月の寿命に応じて料率の中での回収、減価償却、償却を終了する2019年の料率案件決定を承認した。この決定には,SCRへの投資や延期の一部および共同廃止の2億155億ドルも含まれている。APSは,SCR工場投資と関連するSCRコスト延期は慎重に発生しているとし,2021年12月17日,APSはアリゾナ州控訴裁判所に直接控訴通知を提出し,2億155億ドルの免除の審査を求めた。アリゾナ州控訴裁判所は2022年11月30日に口頭弁論を聴取した。裁判所はこれを考慮して適切な時期に判決を下すだろう。これらの投資の一部回収と現在の金利での繰延コストおよび法的控訴手続結果の不確実性に基づいて、APSは2022年12月31日現在、SCR工場投資や繰延に関する減値やログアウトを記録していない。2019年の料率案が最終的に2億155億ドルのSCRを許可しない決定を維持すれば,APSはその運営結果に約1兆544億ドルの税引後費用を記録することを要求される。私たちは法的挑戦の結果を予測することもできないし、いつこの問題を解決するか予測できない。四隅SCRコスト回収に関するその他の情報は,付記3を参照されたい。
財務力と柔軟性
ピーク西部とAPSは現在それぞれの信用手配の下で十分な借金能力を持っており、そしていつでもこれらの手配を獲得して、各会社が十分な流動性を確保することが可能である。資本支出は、長期債務の発行とピーク西部会社の普通株の発行を含む可能性がある内部から発生した現金と外部融資によって資金を提供する。
その他の付属会社
光明峡谷エネルギー. 2014年7月31日、ピーク西部は完全子会社BCEの設立を発表した。BCEの戦略は,電力業界における会社の核心的な専門知識を利用してエネルギーインフラを開発,所有,運営,買収することである。2022年12月31日現在、BCEの総資産は約1億153億ドル。
2014年、BCEとバークシャー·ハサウェイエネルギー会社の子会社BHEアメリカ転送有限責任会社は株式の半分ずつを占める合弁企業を設立した。TransCanyonという合弁企業は、西部相互接続を構成する米国11州で独立した電力伝送機会を求めており、送信サービスに関連する機会は含まれておらず、そうでなければ、これらの機会は合弁パートナーの公共事業付属会社の小売サービス地域の関税によって提供される。
2019年12月20日,BCEはTenaska Energy,Inc.とTenaska Energy Holdings,LLCが開発している2つの風力発電場の少数株,242メガワットのClear Creek,250メガワットのNoble 2風力発電場を買収した。Clear Creekは2020年5月に商業運営を実現し、Noble 2は2020年12月に商業運営を実現した。この2つの風力発電場はいずれも長期PPAに応じて電力を供給している。BCEはClear Creekの9.9%の株式とNoble 2.1%の株式を間接的に所有している。
Clear Creekウィンドファームの開発者,所有者と事業者Tenaska Clear Clear Creek Wind,LLCはClear Creekウィンドファームと送電システム接続に関するシステムアップグレードの提案コスト配分に異議を唱え,2021年5月21日にFERCに訴えたが,2022年9月9日に拒否された。その後、Tenaska Clear Creek Wind、LLCはFERCに再審請求と2022年9月9日命令を保留する動議を提出した。2022年10月7日、FERCは再審請求を拒否した。FERCはまだ執行を延期した動議を裁決していない。Clear Creekは米国控訴裁判所と動議に再審嘆願書を提出し、控訴の延期を求めており、この2つの控訴はまだ待っている
Tenaska Clear Creek Wind,LLCは2022年5月25日にFERCに第2の訴えを提出し,風力発電電界が差別的に削減されたと主張した。2022年5月25日の訴えはFERCによって2022年12月15日に却下され、Tenaska Clear Creek Wind,LLCは2023年1月13日にこの否認を再審理することを要求した
論争のあるシステムアップグレードと関連する削減により,Clear Creek風力発電場の発電量が大幅に減少し,このプロジェクトが投資家にキャッシュフローを創出する能力に実質的な悪影響を与えている。これらのエネルギー削減は、現在の伝送システムの渋滞を緩和するためにシステムアップグレードを実施しない限り、または紛争がTenaska Clear Clear Creek Wind,LLCに有利であると判断されない限り、またはTenaska Clear Clear Creek Wind,LLCに有利な方法で解決されると予想される。そのため、2022年第4四半期に、これらの持続的な論争、コスト分配の不確定性、および可能な有利な解決策のため、BCEはその権益法投資が完全に減少したことを確定した。減値の前に、この投資の帳簿価値は1,710万ドルであり、この投資の2022年12月31日までの推定公正価値がゼロであることを反映する減記が行われている
ピーク西部社の2022年12月31日までの年間総合収益表には、この減値に関する1280万ドルの税引後損失が含まれている
BCEはカリフォルニア州ロスアラミトスに31メガワットの太陽エネルギー,20メガワットの電池貯蔵,3メガワットの予備発電機を備えたマイクログリッド施設の建設を開始している。サンディエゴ天然ガスおよび電力会社との長期電力購入協定の支援の下、Los Alamitosは南カリフォルニア電力網に20メガワットの太陽電池および電池貯蔵容量を供給し、電力網緊急時にLos Alamitos連合部隊訓練基地に位置する陸軍とカリフォルニア国民警備隊に弾性予備電力を供給する。Los Alamitosプロジェクトは2023年第3四半期に商業運営を実現する計画だ。付記6を参照して、BCEが締結した信用協定に関連して、このマイクログリッドプロジェクトの資本支出と関連コストに資金を提供する。
BCEとameresco,Inc.は、KangPoo太陽エネルギープロジェクトのスポンサーである特別な目的エンティティを共同で持っている。同プロジェクトは、ハワイのO≡ahuにある42メガワットの太陽電池貯蔵施設で、ハワイ電力と締結された20年間の電気購入協定によると、クリーンな再生可能エネルギーと発電能力を提供する。K≡Poo太陽エネルギープロジェクトは2024年に完了する予定だ。
黄金国. El DoradoはPinnacle Westの完全子会社だ。 El Doradoはいくつかのエネルギー関連投資とアリゾナ州コミュニティ企業の中で債務投資と少数の株式を持っている。特に、El Doradoはエネルギー影響パートナー基金に2500万ドルを投資することを約束し、この基金は革新の促進と公共事業業界の転換を支援することに集中した組織である。 この投資はEnergy Impact Partners基金によって選択されたので、El Doradoによって行われるだろう。 El Doradoは2022年12月31日までにEnergy Impact Partners基金に約1250万ドルを寄付した。 さらに、El Doradoは、主にアリゾナ州または他の司法管轄区に位置し、アリゾナ州の会社または他の利益に関連するプライベート持株の早期および新興成長型技術会社および企業への投資に焦点を当てたAZ-VC(InvisionAZ Fund)に2500万ドルを投資することを約束した。El Doradoは2022年12月31日までにAZ-VCに約260万ドルを貢献している。残りの投資はAZ-VCによって選択されるので、El Doradoによって提供されるだろう。
主な財務駆動要因
上記事項の持続的な影響に加えて、多くの要因が、次の要因を含む我々の財務業績及び将来の財務見通しに影響を及ぼす。私たちはこれらの要素に注目して、会社の現在の需要を計画し、私たちの期待、財務予算、予測を適切に調整する。
電力運営収入。2020年から2022年までの小売電力収入は私たちの総運営収入の約92%を占めている。私たちの電力運営収入は顧客の増加或いは低下、異なる時期の天気変化、顧客グループ、各顧客の平均使用量及びエネルギー効率計画、分散エネルギー増加、電気価格と電気価格、PSA延期回復とその他の回復メカニズムの運行の影響の影響を受ける。これらの収入取引は、競争、需要と価格を含む過剰発電或いは他のエネルギーの獲得性及び卸売市場条件の影響を受ける。
実際と予想された顧客と販売の増加APSサービスエリアの小売顧客は、2022年12月31日までの1年間で前年同期比2.1%増加した。APSの顧客は2022年までの3年間で年間平均2.2%増加している。我々は現在、2023年の顧客年間成長率を1.5%から2.5%と予想しており、アリゾナ州がこの間に予想している安定した人口増加によると、2025年までの年間平均成長率は1.5%から2.5%となる。
2022年12月31日までの1年間で,天候変化の影響を除いたキロワット時単位の電力小売額は前年同期比2.4%増加した。安定した顧客増加は顧客節約、エネルギー効率と分散型再生可能発電計画によるエネルギー節約によって相殺されているが、この時期の積極的な販売の主な駆動要素は商業と工業顧客販売の強力な改善及び新データセンター顧客の増加である
2022年までの3年間で,天候変化の影響を差し引いた小売額の年平均成長率は2.5%であった。いくつかの大型データセンターと新たな大型製造施設の予想が急速に増加しているため、2023年の年間小売電力量は3.5%から5.5%増加し、2025年までの年平均増加は4.5%~6.5%の範囲であり、顧客の節約、エネルギー効率、分散再生可能発電計画の影響を含むが、天気変化の影響は含まれていない。この予想される販売増加範囲には,いくつかの大型データセンターと新たな大型製造施設の影響が含まれており,2025年までにこれらのセンターと新たな大型製造施設は3.5%から5.5%の年平均成長に貢献すると予想される。
実際の販売増加(天気関連の変化を含まない)は、経済状況、顧客増加、使用モードと省エネルギー、データセンターと大型製造施設の建設速度の減速および/または数量の減少、商業および工業拡張速度が予想より遅いこと、エネルギー効率計画の影響、DGの増加および小売価格変化に対する反応を含むため、私たちの予測とは異なる可能性がある。過去の経験によると、正常業務条件では、私たちの年間住宅および小型商業·工業用電気販売予測は1%変動ごとに、私たちの年間純収入は約2,000万ドル増加または減少する可能性がありますが、正常業務条件では、私たちの年間大型商業と工業キロワット時販売予測は1%ずつ変動し、私たちの年間純収入は約500万ドル増加または減少する可能性があります。
天気です。以上で提供された小売販売増加数を予測する際には,履歴データに基づく正常気象モデルを想定した。著者らの経験により、正常な天気とは異なる典型的な変化は毎年純収入の増加と減少を1500万ドルに達することができる;しかし、極端な天気の変化は純収入の年間変化を更に大きく招くことができる
燃料と購入の電力コスト。私たちの総合収益表に含まれる燃料と購入の電力コストは、私たちの電力販売量、既存の電力と発電燃料の購入契約、私たちの発電所の性能、送電可用性または制限、現在の市場価格、私たちの市場地域で使用されている新しい発電所、私たちの発電資源分配の変化、私たちが管理するコストのヘッジ計画とPSA延期、および関連する償却の要素の影響を受けます。
運営とメンテナンス費用. 運営·維持費用は、顧客と販売の増加、発電所運営、公共事業所保守(発電、送電·配電施設を含む)、インフレ、計画外停電、計画内停電(通常は春と秋に予定)、再生可能エネルギーと電力需要側管理関連費用(同じ運営収入で相殺される)、その他の要因の影響を受ける
減価償却と償却費用。減価償却や償却費用は、公共事業工場や他の財産(例えば、新世代、送電·配電施設)の純増加や減価償却や償却比率の変化の影響を受ける。当施設の追加計画に関する情報は、以下の“流動性及び資本資源”を参照されたい
年金とその他の退職後の非サービス控除,純額.年金と他の退職後の非サービス控除は私たちの精算仮定の変化の影響を受けるかもしれない。最も相関する精算仮説は,純定期コスト/信用の割引率,長期投資基金収益を推定するための計画資産期待長期収益率,死亡率仮説と仮定した医療コスト傾向率である。私たちは毎年このような仮定を検討し、必要な時に調整する
財産税。所得税以外の他の税種には主に財産税が含まれており、財産税は使用や建設中の財産の価値、評価比率、税率の影響を受ける。アリゾナ州では、APSは私たちのほとんどの不動産を持っています。その平均不動産税率は2022年の評価価値の10.2%、2021年の10.7%、2020年の10.8%です。2022年、アリゾナ州の最近の立法変化により財産税評価比率と税率が低下し、財産税は減少した。我々が今後数年で新たな発電ユニットを増加させ、既存の発電、送電、配電施設を改善·拡張し続けることに伴い、これらの増加は上述した最近の立法変化の影響部分によって相殺され続けるにもかかわらず、物業税が増加する可能性が予想される
所得税.所得税は税引き前の帳簿収入、所得税税率、ある控除額と非課税項目(例えばAFUDC)の影響を受ける。また、所得税は税務機関との問題解決の影響を受ける可能性もある。2017年12月22日、“減税·雇用法案”(略称“税法”)が制定され、2018年1月1日から全面的に施行された。当社に影響を与える変化には、会社の税率を21%に下げること、税収配当減価償却に関する規則の改正、ある公共事業会社の利息控除と関連する例外規定の制限、規制された公共事業会社の特定の超過繰延税額の正常化を要求することが含まれる。2022年12月31日現在の当社への影響の詳細については、付記4を参照されたい。APSの2017年の税率案件の裁決で、ACCは所得税の影響を税法の小売顧客に伝えるために使用されたチームを承認した。2019年の税率ケース(上で定義したように)の一部として、税法のすべての影響はチームから除去され、APSの基本税率に組み込まれる。このチームは、APSの次の税率案件が裁決される前に公布される可能性のある税法の変化に対応するために残されている。グループの詳細については、注釈3を参照されたい。
利息支出。利息支出は未返済債務金額と債務金利の影響を受ける。詳細は注釈6を参照されたい。借入水準に影響を与える要因は、我々の資本支出、長期債務満期日、株式発行と内部で発生するキャッシュフローになると予想される。建設期間中に使用された借入金準備金は、基本建設プロジェクトの建設中の利息支出の一部を相殺した。プロジェクトが商業運営に投入された時、私たちはプロジェクトにAFUDCを蓄積することを停止した。
行動の結果
ピーク西部で唯一報告可能な業務部門は、従来の規制された小売と卸売電力事業(主に従来のコストベースのレートに基づいて供給の販売を規制する)と関連活動を含む規制された電力部門であり、発電、送電、配電を含む。
経営結果−2022年は2021年と比較して
2022年12月31日までの1年間、私たちの普通株主が占めるべき総合純収入は4.84億ドルで、前年は6.19億ドルだった。この業績は、主にOcotillo近代化プロジェクトと2019年までの料率ケースの発効日(付記3参照)がないFour Corners SCRプロジェクトの規制延期、工場資産の増加、減価償却率の更新による償却と償却費用の増加を含む規制された電力部門の約1.14億ドルの減少を反映している。また,業績はLFCR代替収入処理による収入低下および運営·維持費用の増加を反映している。これらの負の要素は、天気、顧客の使用と増加の影響、送電収入の増加、所得税の低下によって推進される収入の増加によって部分的に相殺される。
次の表は、前年と比較して、業務部門別の普通株主が純収益を占めるべきであることを示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 十二月三十一日 | | |
| 2022 | | 2021 | | 純変化 |
| (百万ドル) |
規制された電気セグメント: | | | | | |
営業収入から燃料と購入した電力料金を差し引く | $ | 2,690 | | | $ | 2,645 | | | $ | 45 | |
運営とメンテナンス | (983) | | | (951) | | | (32) | |
減価償却および償却 | (753) | | | (651) | | | (102) | |
所得税以外の税種 | (220) | | | (235) | | | 15 | |
年金とその他の退職後の非サービス控除--純額 | 98 | | | 113 | | | (15) | |
他の全ての収入と支出純額 | 23 | | | 61 | | | (38) | |
利息料金は,工事期間中に使用した借入予備金を差し引く | (255) | | | (233) | | | (22) | |
所得税(付記4) | (75) | | | (110) | | | 35 | |
非持株権に関する収入が少ない(付記17) | (17) | | | (17) | | | — | |
電気業分部収入を規制する | 508 | | | 622 | | | (114) | |
他のすべての | (24) | | | (3) | | | (21) | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 484 | | | $ | 619 | | | $ | (135) | |
営業収入から燃料と購入した電力料金を差し引く. 2022年12月31日までの1年間、規制された電力部門の営業収入から燃料と購入を差し引いた電力支出は前年比4500万ドル増加した。次の表は、この変更の主な構成要素をまとめています
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| (減少を)増やす |
| 運営中です 収入.収入 | | 燃料と 購入した 電気代 | | 純変化 |
| (百万ドル) |
税法(注3)に関する今年度の税金還付の減少 | $ | 141 | | | $ | — | | | $ | 141 | |
天気の影響 | 77 | | | 19 | | | 58 | |
顧客使用モデルと顧客増加の変化により小売収入は増加したが、一部はエネルギー効率と分散発電の影響によって相殺された | 46 | | | 23 | | | 23 | |
より高い転送収入(注3) | 14 | | | — | | | 14 | |
再生可能エネルギー規制の追加費が増加し、一部は運営と維持コストによって相殺されます | 18 | | | 9 | | | 9 | |
純燃料と購入電力コストの変化、システム外販売利益率と関連延期を含む | 425 | | | 426 | | | (1) | |
損失の固定コストを回収する(付記3) | (54) | | | — | | | (54) | |
2019年12月1日に施行された新小売基本金利の影響 | (147) | | | — | | | (147) | |
雑物,純額 | 2 | | | — | | | 2 | |
合計する | $ | 522 | | | $ | 477 | | | $ | 45 | |
運営とメンテナンスそれは.2022年12月31日までの年間で、運営·メンテナンス費が前年同期比3200万ドル増加したのは、主に、
•パロヴィド所有者の行政と一般費用納付率の減少と、業務費用の増加のため、1400万ドル増加した
•1000万ドル増加しました主に戦略計画相談費用に使われています
•転送、分配、顧客サービスに関連する費用は600万ドル増加した
•600万ドルの増加は、主に再生可能エネルギーと同様の規制プロジェクトのコストに関連し、これらのコストは運営収入と電力購入で部分的に相殺される
•非原子力発電費用は1200万ドル減少し、主な原因は計画停電が減少したが、一部は高い業務費用で相殺された
•会社資源と他の雑要素のために800万ドルを増加させる。
減価償却と償却。2022年12月31日までの年度の減価償却と償却費用は前年同期比1.02億ドル高く、主に2019年までの為替案件の発効日と関連する2022年の規制償却延期の前年期間に記録されたOcotillo近代化プロジェクトとFour Corners SCRプロジェクトの規制延期支出5500万ドルと、在役工場での償却率の増加と更新に関する4700万ドルが原因である。
所得税以外の税金。2022年12月31日までの1年間で、所得税以外の税収が前年同期に比べて1500万ドル減少したのは、主に最近の立法変化がアリゾナ州の財産税評価比率と税率を低下させたこと、2019年の税率案件発効日までの財産税延期および関連する2022年財産税の償却延期の影響によるものである。
退職金と他の退職後の非サービス控除、純額2022年12月31日までの1年間、年金とその他の退職後の非サービス信用の純額は前年同期比1500万ドル減少した。主に2021年の実際の市場リターンが予想を下回ったためである。
他のすべての収入と支出、純額。2022年12月31日までの年度、他のすべての収入と支出純額が前年同期比3800万ドル減少したのは、主にOcotillo近代化と2019年の金利案件発効日までのFour Corners SCR債務延期によるものである。
利息費用は、工事期間中に使用した借入金予備金を差し引く2022年12月31日までの1年間で、建設期間中に使用された借入金準備後の利息費用を差し引いて前年同期比2200万ドル高くなり、主な原因は今期の債務残高の増加と金利上昇だが、資本支出の増加により借金準備金の増加分が利息費用を相殺した。
所得税。2022年12月31日までの1年間で、所得税が前年同期比3500万ドル減少したのは、主に税引き前純収入が低下したためだが、会社が2021年第1四半期に確認した純営業損失繰越収益部分によって相殺された。
他は全部です。2022年12月31日までの1年間に,他のすべての収益が前年同期に比べて2100万ドル減少したのは,主にClear Creekウィンドファーム減値によるものであった。詳細については、付記10の“BCE事項”を参照されたい。
流動資金と資本資源
概要
ピーク西部の主な現金需要は私たちの株主に配当し、私たちの債務の元金と利息を支払うことです。私たちの普通配当水準と未来の配当増加は私たちの取締役会の声明に依存し、多くの要素に基づいて、私たちの財務状況、配当率、自由キャッシュフロー、その他の要素を含む。
私たちの主な現金源はAPSからの配当金と対外債務と株式発行だ。ACC命令は、APSに、普通株式資本比率の少なくとも40%を維持するように要求する。関連するACC令の定義によると、普通株主権益比率は総株主権益を総株主権益と長期債務の和で割ったものであり、長期債務の当期満期日を含む。APSの普通株式権益比率は2022年12月31日まで50%である。その株主権益総額は約69億ドル、総資本は約139億ドル。この命令によれば,APSの総資本は不変であると仮定し,配当金の支払いがその株主資本総額を約56億ドル以下に低下させると,APSは配当金の支払いを禁止される.この制限はピーク西部がその持続的な現金需要を満たす能力や株主に配当金を支払う能力に実質的な影響を与えない。
APSの資本需要は主に資本支出と長期債務の満期日を含む。APSは運営現金でその資本需要に資金を提供し、必要な程度に外債融資とピーク西部の株式注入を通じてその資本需要に資金を提供する。
キャッシュフローの概要
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間経営、投資、融資活動によって提供される現金純額(百万ドル単位)を示している
頂上西部統合
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
経営活動が提供するキャッシュフロー純額 | $ | 1,242 | | | $ | 860 | |
投資活動のためのキャッシュフロー純額 | (1,618) | | | (1,387) | |
融資活動が提供するキャッシュフロー純額 | 371 | | | 477 | |
現金と現金等価物の純減少 | $ | (5) | | | $ | (50) | |
アリゾナ州公共サービス会社
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
経営活動が提供するキャッシュフロー純額 | $ | 1,230 | | | $ | 865 | |
投資活動のためのキャッシュフロー純額 | (1,549) | | | (1,391) | |
融資活動が提供するキャッシュフロー純額 | 314 | | | 478 | |
現金と現金等価物の純減少 | $ | (5) | | | $ | (48) | |
運営キャッシュフロー
2022年は2021年と比較するPinnacle Westが2021年の8.6億ドルと比較して、2022年に経営活動を通じて提供した合併純現金は12.42億ドルで3.82億ドル増加し、主な原因は電力収入からの現金収入が5.42億ドル増加し、運営·維持コストが4700万ドル減少し、年金支払いが1億ドル減少し、運営資本の他の変化が7900万ドル減少したが、3.21億ドルの燃料と購入電力コストの増加、4700万ドルの所得税増加、1800万ドルの利息支払いによって部分的に相殺されたからである。APSとPinnacle Westが経営活動を通じて提供する純現金との差は,APSが2021年にPinnacle Westに支払った所得税現金に主に関係している。
退職計画と他の退職後の福祉ピーク西部はピーク西部とその子会社の従業員に合格した固定収益年金計画と非合格の補充的超過福祉退職計画を提供する。ピーク西部会社はまたピーク西部会社とその子会社の従業員に他の退職後の福祉計画を提供します。1974年の従業員退職所得保障法(“ERISA”)の要求によると、合格計画に最低額を納めなければならない。私たちは少なくともERISAに規定された最低金額を提供しますが、最高減税額を超えません。ERISAによると、適格年金計画の資金源は2023年1月1日現在で112%、2022年1月1日現在、資金源は139%と推定されている。今後1年間の払込額は計画資産実績と計画精算仮定に依存する。私たちは年金計画に入金し、2022年は100万ドル、2021年は1億ドル、2020年は1億ドルとしている。年金計画の今後3年間の最低納付要件はゼロであり、2023年、2024年、または2025年にはいかなる自発的な納付もないと予想される。退職後の他の福祉への寄付について
計画によると、私たちは2022年や2021年には何の貢献もしておらず、2023年、2024年、2025年には何の貢献も望んでいない。2022年には,会社は他の退職後福祉計画信託資産から2600万ドルの精算を受け,2021年には2400万ドルの精算,2020年には2600万ドルの退職医療クレームを得た。私たちは金融市場の変動と私たちの退職計画や他の退職後の福祉への影響を監視していますが、私たちの負債駆動投資戦略は、私たちの計画の資金状況に対する市場変動の影響を最小限に抑えるのに役立つと信じています。例えば、2022年12月31日現在、我々の年金計画の資金状況(米国公認会計原則(GAAP)の目的別)は106%、退職後福祉計画の資金状況は159%である(2022年12月31日のGAAP目的による)。詳細については注7を参照されたい
CARE法案は、雇用主が雇用者シェアの社会保障賃金税の支払いを延期することを許可しており、そうでなければ、2020年3月27日から2020年12月31日まで支払うべきである。2020年7月1日から2020年12月31日までの間に雇用主が納付した社会保障賃金税部分の現金支払いを2020年12月31日まで延期し、これは約1800万ドルである。2022年12月31日まで、私たちはこの現金の支払い延期を全額支払いました。
投資キャッシュフロー
2022年は2021年と比較するピーク西部会社の2022年の投資活動の連結純現金は16.18億ドルだったが、2021年は13.87億ドルで、主に資本支出の増加とBCE投資活動と関係があり、純現金は2.31億ドル増加した。
資本支出。次の表は、今後3年間の見積もり資本支出をまとめています
資本支出
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| この年度までの見積もり 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2024 | | 2025 | | |
APS | | | | | | | |
一世代: | | | | | | | |
きれい: | | | | | | | |
原子力発電 | $ | 120 | | | $ | 120 | | | $ | 120 | | | |
| | | | | | | |
再生可能エネルギー·エネルギー貯蔵システム(“ESS”)(A) | 240 | | | 345 | | | 400 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
他の世代(B) | 265 | | | 245 | | | 245 | | | |
分布 | 520 | | | 530 | | | 530 | | | |
転送する | 260 | | | 300 | | | 300 | | | |
その他(C) | 265 | | | 260 | | | 255 | | | |
総APS | $ | 1,670 | | | $ | 1,800 | | | $ | 1,850 | | | |
(a)APS太陽エネルギーコミュニティ計画,エネルギー貯蔵,再生可能エネルギープロジェクト,その他のクリーンエネルギープロジェクト。
(b)発電環境プロジェクトも含まれています
(c)主に情報システムと施設プロジェクトです。
上の表にはBCEプロジェクトに関する資本支出は含まれていません。
発電資本支出には、原発、再生可能エネルギー、ESSを含むAPSクリーン資源の各種増加と改善が含まれている。発電資本支出はまた既存の化石発電所を改善することを含む。発電資本支出予測に含まれるプロジェクトタイプは、再生可能エネルギーとエネルギー貯蔵の増加、タービン、ボイラー、環境設備などの各種原子力発電所や化石発電所設備のアップグレードと交換を含む。我々は環境問題の状況を監視しており,その最終結果に応じて,我々が計画した環境支出を修正する必要があるかもしれない。
配電と送電資本支出には、インフラの増加とアップグレード、資本交換と新顧客建設が含まれる。予測に含まれるプロジェクトタイプには,送電線,変電所,および新住宅·商業開発プロジェクトの線路延長線がある。
資本支出は、長期債務の発行とピーク西部会社の普通株の発行を含む可能性がある内部から発生した現金と外部融資によって資金を提供する
融資キャッシュフローと流動性
2022年は2021年と比較する2021年の4.77億ドルと比較して、Pinnacle Westが2022年に融資活動を通じて提供した総合純現金は3.71億ドルで1.06億ドル減少し、主な原因は長期債務返済が1.5億ドル増加し、短期借入金純が7400万ドル減少し、配当金が900万ドル増加したが、長期債務増加発行の1.29億ドルがこの影響を部分的に相殺したためである。
2021年の4.78億ドルと比較して、2022年のAPS融資活動が提供した総合現金純額は3.14億ドルで、1.64億ドル減少し、主に短期借入金の純減少2.32億ドルと配当金支払いが900万ドル増加したが、長期債務発行が7800万ドル増加したことでこの影響を部分的に相殺した。
重大な融資活動。2022年12月14日、ピーク西部取締役会は普通株の1株当たり0.865ドルを発表し、2023年3月1日に2023年2月1日に登録された株主に支払うと発表した。2022年の間、ピーク西部はその指示された年間配当金を1株3.40ドルから1株3.46ドルに増加させた。2022年12月31日までの1年間で、ピーク西部会社の1株当たりの普通株の総配当は3.42ドルで、配当金には3.79億ドルが支払われた。
利用可能な信用手配. ピーク西部とAPSは約束した循環信用手配を維持し、流動性を強化し、その商業手形に信用支持を提供する。利用可能なクレジット手配に関するより多くの情報は、付記5を参照されたい。
他の融資について。保証金及び担保口座変動に関する資料は、付記15を参照されたい。
債務準備金
ピーク西部とAPSはそれぞれの銀行融資手配に関連する債務契約には最高債務と資本比率が含まれている。頂上西部会社とAPS社はこのような条約を遵守した。Pinnacle WestとAPSについては、これらの条約は、総合併資本に対する合併債務の比率が65%以下であることを要求している。2022年12月31日までのPinnacle WestとAPSの割合はそれぞれ約58%と51%であった。これらの条約レベルを遵守しないことは違約事件を招き、一般的に、違約は条約に拘束された債務を直ちに返済する必要があり、他の債務の“交差違約”を招く可能性がある。“交差違約”条項に関する更なる討論は以下のとおりである。
Pinnacle Westの融資プロトコルもAPSの融資プロトコルも“格付けトリガ要因”を含まず、格付けが引き下げられると、これらの“トリガ要因”は必要な利息と元本の支払いを加速させる。しかし、私たちの銀行信用プロトコルは、私たちがそのプロトコルに基づいて支払う借金金利は、私たちの現在の信用格付けによって決定される定価グリッドを含む。
Pinnacle Westのすべてのローンプロトコルは“交差違約”条項を含み、Pinnacle WestまたはAPSがいくつかの他の重大な合意の下で違約する場合、これらの条項は違約を招き、これらのローンプロトコル下での支払い速度を加速させる可能性がある。APSのすべての銀行プロトコルは、APSがいくつかの他の重大なプロトコルの下で違約する場合、これらの条項は違約をもたらし、これらの銀行プロトコルでの支払い速度を加速させる可能性がある“交差違約”条項を含む。ピーク西部とAPSは信用手配借入金に実質的な不利な変化制限がない。
2020年12月17日、ACCは、特定のパラメータおよびプログラムに適合する場合、APSの長期債務上限を59億ドルから75億ドルに引き上げ、APSの短期債務許可を(I)APS資本の7%および(Ii)5億ドル(天然ガスおよび電力の購入に必要な費用)に相当する融資命令を発表した。ACCは2022年12月15日、APSが2022年4月6日に提出した申請を承認し、長期債務上限を75億ドルから80億ドルに引き上げ、ACC融資命令の長期債務定義から除外することを要求する融資命令を発表した。流動資金についてのさらなる議論は、付記6を参照されたい。
信用格付け
2023年2月15日現在のピーク西部とAPSの証券格付けは以下のとおりである。私たちは、私たちの短期的かつ長期的な資本コストに対する理解を強化し、市場を通じて流動性と長期債務を獲得する能力を強化するために、これらの信用格付けを開示する。格付けは格付け機関それぞれの観点を反映しており、その格付けの重要性の解釈を得ることができる。このような評価がどんな所与の期間も続くという保証はない。格付け機関がそれぞれの判断において状況が必要であると判断した場合、格付けを完全に修正または撤回することができる。いかなる引き下げまたは撤回も、Pinnacle WestまたはAPS証券の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があり、および/または資本コストの増加または制限をもたらす可能性がある。このような修正はまた、いくつかの派生ツール、保険シート、天然ガス輸送、燃料供給、およびエネルギーに関連する他の契約に関連する大量の追加現金または他の担保要件をもたらす可能性がある。現在、私たちは信用格付けが引き下げられる可能性がある状況に対応するために十分な流動性資源を持っていると信じている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ムーディ | | 標準プール | | 恵誉 |
頂上西部 | | | | | |
企業信用格付け | Baa 1 | | BBB+ | | BBB+ |
高級無担保 | Baa 1 | | BBB | | BBB+ |
商業手形 | P-2 | | A-2 | | F2 |
展望 | 負性 | | 負性 | | 負性 |
| | | | | |
| | | | | |
APS | | | | | |
企業信用格付け | A3 | | BBB+ | | BBB+ |
高級無担保 | A3 | | BBB+ | | A- |
商業手形 | P-2 | | A-2 | | F2 |
展望 | 負性 | | 負性 | | 負性 |
契約義務
資本支出計画のほか、ピーク西部会社は将来的に契約義務や他の約束に資金を提供する必要がある。実質的な契約義務と他の約束は以下の通りである
•ピーク西部とAPSには重大な長期債務義務があり、これらの債務は2050年までの異なる日に満期になり、主に固定金利で利息を計上する。変動金利長期債務の利息は、2022年12月31日の平均金利に基づいて決定される。注釈6を参照されたい。
•ピーク西部とAPSは約束された循環信用計画を維持する。短期債務の詳細は付記5を参照されたい。
•燃料と購入された電力約束は、石炭、電力、天然ガス、再生可能エネルギー、核燃料、および天然ガス輸送の購入を含む。付記3および10.購入債務には、資本支出および他の債務が含まれる。付記10.購入した電力賃貸契約に関連する引受金も燃料および購入電力引受とみなされる。付記8を参照。
•APSはいくつかの契約を持ち,Resによって再生可能エネルギークレジットを購入する.注3と10を参照してください。
•APSは、2033年まで、パロヴィドのレンタル売却に関連する非持株権益に支払いを要求されている。付記17を参照。
肝心な会計政策
公認会計基準に基づいて財務諸表を作成する際には、管理層は、財務諸表の日付および報告期間内に報告された資産、負債、収入、費用、および関連開示の金額に影響を与えるために、常に推定および仮定を行わなければならない。その中のいくつかの判断は主観的で複雑である可能性があり,実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある.関連する基本会計基準と操作の不確定性、判断と複雑性のため、著者らは以下の会計政策が最も重要であると考えている。
会計を監督する
規制会計は、ACCやFERCのような規制機関の行動を、私たちの財務諸表に反映させることを可能にする。彼らの行動は私たちがコストを資本化することを招くかもしれない。そうでなければ、これらのコストは規制されていない会社によって当期費用に計上されるだろう。規制資産は、将来的に顧客料率を回収する可能性があるので、繰延された発生コストを表す。規制負債とは、一般に、予想される将来生じるコストを回収するために徴収された差分金額、または発生したコストを超えて顧客に返金することができる金額を指す。経営陣の判断には,将来的に規制資産の回収および/または最近完成した工場の一部コストを計上しない可能性を継続的に評価することが含まれており,適用される規制環境の変化や,最近同一管轄区域内の他の規制対象エンティティに最近発行された金利命令などを考慮する方法である。この決意はアリゾナ州の現在の政治的で規制された環境を反映しており、未来に変化する可能性がある。将来的にコスト回収が不可能であれば、資産は当期収益の中で費用として抹消されるが、年金福祉は除外され、保監所に計上され、将来の収益が減少する。経営陣の判断には、ACCまたはFERC委員会が顧客への返金を命じた規制責任への影響の評価も含まれている。2022年12月31日現在、我々の総合貸借対照表には18.22億ドルの監督管理資産と23.33億ドルの監督管理負債がある。より多くの情報については、付記1および3を参照されたい。
年金とその他の退職後福祉会計
私たちが年金や他の退職後の福祉資産、負債、費用を計算する際に使用する精算仮説の変化は、私たちの収益や財務状況に大きな影響を与える可能性がある。私たちは毎年このような仮定を検討し、必要な時に調整する。最も相関する精算仮説は,割引率,計画資産の期待長期収益率(“EROA”)と仮定した医療コスト傾向率である。これらの精算仮定と実際の計画結果との違いは、年金や他の退職後の福祉支出の変動をもたらす可能性がある。このような変動を低減するために、これらの差額は、約11年間の費用の一部として、累積および償却(計画資産または債務の大きい部分の10%の廊下によって制限される)される。以下に最も関連する精算仮説を示す
割引率。割引率は,計画負債と純周期コストを測るために用いられる。この仮定に対しては,12月31日までの精算師の収益率曲線を利用し,将来の福祉支払いの予測を用いて各計画の予想福祉義務を推定した。この過程では,福祉支払を推定する予測に同じ現在値が生じ,毎年の給付金を即期レートでその年度に割引することで生じる単一の同値割引率も生じている。スポットレートは国内AA級社債からなる収益率曲線から得られる
EROAそれは.EROAは投資基金の長期収益を推定するために使用される。この仮定に対して,ポートフォリオで使用される資産種別の歴史的経験と将来予想を考慮した
医療費の傾向比率。我々は過去の表現と医療保健コストの予測を考慮し、著者らの精算師は全国医療傾向、歴史クレーム表現、基準と計画設計変化に基づいて会社に医療傾向アドバイスを提供した。
次の表は、2022年12月31日の総合貸借対照表で報告された年金資産と負債、および2022年に報告された年金費用の総合収益表に対するいくつかの精算仮定の変化の敏感性を反映しており、発電所参加者への資本化または請求書の発行額を考慮した後(百万ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | (減少を)増やす |
精算仮説(A) | | 以下の方面への影響 年金.年金 平面図 | | 以下の方面への影響 年金.年金 費用.費用 |
割引率(B): | | | | |
1%増加 | | $ | (238) | | | $ | 3 | |
1%減少 | | 279 | | | 13 | |
EROA: | | | | |
1%増加 | | — | | | (27) | |
1%減少 | | — | | | 27 | |
(a)変動ごとに計算の他の仮定は不変であり,金利は1ポイント変化すると仮定する.
(b)一般に,割引率の変化は通常,金利の増加や減少に対称的な影響を与えない.また,低割引率環境における1%の変化は,高割引率環境における1%の変化よりも大きな影響を与える.したがって,上記の割引率感度は必ずしも外挿であるとは限らない。また、年金計画は、その年金資産の組み合わせに負債駆動型戦略を採用する予定であり、上述した債務および費用感受性は、金利変化が年金資産価値に及ぼす相殺的な影響を反映していない
次の図は、2022年12月31日Pinnacle West合併貸借対照表上の他の退職後福祉義務および私たち2022年報告の他の退職後福祉支出に対するいくつかの精算仮定の変化の感受性を反映しており、Pinnacle West総合収益表の資本化または発電所参加者への金額を考慮した後、百万ドル単位である
| | | | | | | | | | | | | | |
| | (減少を)増やす |
精算仮説(A) | | 他の方面への影響 退職後 福祉計画 | | 他の方面への影響 退職後 福祉支出 |
割引率(B): | | | | |
1%増加 | | $ | (39) | | | $ | (3) | |
1%減少 | | 46 | | | 4 | |
医療費の傾向率(C): | | | | |
1%増加 | | 43 | | | 8 | |
1%減少 | | (36) | | | (6) | |
EROA-税引前: | | | | |
1%増加 | | — | | | (7) | |
1%減少 | | — | | | 7 | |
(a)変動ごとに計算の他の仮定は不変であり,金利は1ポイント変化すると仮定する.
(b)一般に,割引率の変化は通常,金利の増加や減少に対称的な影響を与えない.また,低割引率環境における1%の変化は,高割引率環境における1%の変化よりも大きな影響を与える.したがって,上記の割引率感度は必ずしも外挿であるとは限らない
(c)これは初期と最終医療コストの傾向率が1%変化すると仮定する。
私たちの年金と他の退職後福祉計画の詳細については、注7を参照されたい。
公正価値計量
私たちは、派生ツール、私たちの核退役信託基金に保有されている投資、私たちの他の特殊用途基金に保有されている投資、いくつかの現金等価物、および私たちの退職および他の福祉計画において公正な価値で恒常的に保有されている計画資産について会計処理を行う。公正価値とは、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却することによって受信された価格または負債を移転して支払う価格を意味する。私たちは投入、または市場参加者が使用するという仮定を使用して、公平な市場価値を決定する。我々は推定技術を用いて,観察可能な投入を最大限に利用し,観察できない投入を最大限に削減した。特定の投入の重要性は,このツールの公正価値クラスにおける分類方式を決定する.公正な価値の決定は時々主観的で複雑な判断を必要とする。公正価値計量の投入と特定の投入の重要性の評価はツールの推定値及び公正価値レベルでの配置に影響を与える可能性がある。実際の結果は私たちの公正な価値の推定とは違うかもしれない。会計政策の討論は付記1を参照し、公正価値計量開示は付記12を参照。
資産廃棄債務
私たちは法的義務が存在する有形長期資産の将来退役または廃棄されたAROを確認する。ARO負債は、これらの資産の退役と廃棄に関連する現在の債務の公正価値推定数である。AROの測定はそれ自体で債務返済金額と時間の不確実性と関連がある。私たちは期待されるキャッシュフロー方法を使ってAROとして確認された金額を測定する。この方法は、一連の可能な結果を反映した将来のキャッシュフロー情景の割引に確率重み付けを適用する。これらのプログラムは、資産の現在のライセンスまたはレンタル期間と予想される退役日の満了時にAROを決済することを考慮している。AROの公正な価値は発生期間中に確認された。関連資産廃棄コストは、長期資産帳簿価値の一部として資本化され、関連資産の使用年数内に減価償却を行う。さらに、私たちは時間の経過を反映するためにARO責任を付加した。これらの見積りや仮説の変化は,これらの資産の記録ARO金額に大きな影響を与える可能性がある.公認会計原則によると、APSは規制された公共事業資産の移転コストを計算し、法的義務がなくても移転する
2022年12月31日までのAROは付記11でさらに説明される。
市場と信用リスク
市場リスク
私たちの業務には、金利、大口商品価格、私たちの核引退信託が保有する投資、他の特殊用途基金、福祉計画資産に関する市場リスクの管理があります。
金利と持分リスク
私たちは金利変化のリスクに直面している。金利の変化は、可変金利債務の利息支払い、および我々の核退役信託、他の特殊用途基金(付記12および18参照)および福祉計画資産が保有する固定収益証券の時価に影響を与える。核退役信託基金、他の特殊用途基金、福祉計画資産にも、その権益や他の非固定収益投資の市場価値変化に関するリスクがある。核退役と福祉計画のコストは規定された電気価格で回収される。
次の表は、予想満期日における私たちの合併の長期債務と短期債務の契約残高と、2022年12月31日と2021年の公正価値を示しています。次の表の金利は、2022年12月31日と2021年12月31日までの加重平均金利(百万ドル単位)を表しています
頂上西部-統合
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 短期.短期 債務 | | 可変料率 長期債務 | | 定率率 長期債務 |
| | 利子 | | | | 利子 | | | | 利子 | | |
2022 | | 料率率 | | 金額 | | 料率率 | | 金額 | | 料率率 | | 金額 |
2023 | | 4.56 | % | | $ | 341 | | | 5.42 | % | | $ | 51 | | | — | | | $ | — | |
2024 | | — | | | — | | | 5.10 | % | | 450 | | | 3.35 | % | | 250 | |
2025 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.99 | % | | 800 | |
2026 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.55 | % | | 250 | |
2027 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.95 | % | | 300 | |
その後数年 | | — | | | — | | | 3.96 | % | | 163 | | | 4.10 | % | | 5,580 | |
合計する | | | | $ | 341 | | | | | $ | 664 | | | | | $ | 7,180 | |
公正価値 | | | | $ | 341 | | | | | $ | 664 | | | | | $ | 5,922 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 短期.短期 債務 | | 可変料率 長期債務 | | 定率率 長期債務 |
| | 利子 | | | | 利子 | | | | 利子 | | |
2021 | | 料率率 | | 金額 | | 料率率 | | 金額 | | 料率率 | | 金額 |
2022 | | 0.18 | % | | $ | 292 | | | 0.78 | % | | $ | 150 | | | — | | | $ | — | |
2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2024 | | — | | | — | | | 0.85 | % | | 150 | | | 3.35 | % | | 250 | |
2025 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.99 | % | | 800 | |
2026 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.55 | % | | 250 | |
その後数年 | | — | | | — | | | 0.22 | % | | 36 | | | 3.87 | % | | 5,480 | |
合計する | | | | $ | 292 | | | | | $ | 336 | | | | | $ | 6,780 | |
公正価値 | | | | $ | 292 | | | | | $ | 336 | | | | | $ | 7,390 | |
次の表は、予想満期日におけるAPSの長期および短期債務の契約残高と、2022年12月31日および2021年におけるこれらのツールの公正価値を示す。次の表の金利は、2022年12月31日と2021年12月31日までの加重平均金利(百万ドル単位)を表しています
APS-統合
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 短期.短期 債務 | | 可変料率 長期債務 | | 定率率 長期債務 |
| | 利子 | | | | 利子 | | | | 利子 | | |
2022 | | 料率率 | | 金額 | | 料率率 | | 金額 | | 料率率 | | 金額 |
2023 | | 4.56 | % | | $ | 325 | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
2024 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.35 | % | | 250 | |
2025 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.15 | % | | 300 | |
2026 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.55 | % | | 250 | |
2027 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.95 | % | | 300 | |
その後数年 | | — | | | — | | | 3.96 | % | | 163 | | | 4.10 | % | | 5,580 | |
合計する | | | | $ | 325 | | | | | $ | 163 | | | | | $ | 6,680 | |
公正価値 | | | | $ | 325 | | | | | $ | 163 | | | | | $ | 5,466 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 短期.短期 債務 | | 可変料率 長期債務 | | 定率率 長期債務 |
| | 利子 | | | | 利子 | | | | 利子 | | |
2021 | | 料率率 | | 金額 | | 料率率 | | 金額 | | 料率率 | | 金額 |
2022 | | 0.18 | % | | $ | 279 | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2024 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.35 | % | | 250 | |
2025 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.15 | % | | 300 | |
2026 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.55 | % | | 250 | |
その後数年 | | — | | | — | | | 0.22 | % | | 36 | | | 3.87 | % | | 5,480 | |
合計する | | | | $ | 279 | | | | | $ | 36 | | | | | $ | 6,280 | |
公正価値 | | | | $ | 279 | | | | | $ | 36 | | | | | $ | 6,898 | |
商品価格リスク
私たちは大口商品価格と電力と天然ガス輸送コスト市場の変動の影響に直面している。我々のリスク管理委員会は,高度管理者と主要管理者からなり,当社のエネルギーリスク管理活動を監督し,我々の規定するエネルギーリスク管理政策の遵守を確保している。我々は様々なデリバティブ資格に適合する可能性のある商品ツールを利用することで、先物、長期、オプション、スワップを含むことで、これらの市場変動に関するリスクを管理する。私たちのリスク管理計画の一部として、私たちはこのようなツールを使って電力と天然ガスの売買をヘッジする。このような契約の市場価値変化はヘッジ商品の価格変化と高度に関連している。
次の表は私たちのエネルギー派生商品の時価総額の税引き前純変化(百万ドル単位)を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
年初の市価で計算した純頭寸 | $ | 107 | | | $ | (13) | |
規制責任の増加(減少) | (11) | | | 120 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
年末の市価で計算した正味 | $ | 96 | | | $ | 107 | |
以下の表は,我々のエネルギー派生契約が2022年12月31日の満期日(百万ドルで)の公正価値,満期日および公正価値の計算による推定タイプ分類を示し,公正価値計測に重要な最低投入レベルに基づいて全体分類を行う。我々の推定方法のより多くの議論については、付記1、“派生会計”および“公正価値計量”を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公正価値源 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 合計する 公平である 価値がある |
他の外部源が提供する観察可能な価格 | | $ | 70 | | | $ | 31 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 101 | |
観察不可能な投入価格に基づいて | | (14) | | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | (5) | |
期限どおりに合計する | | $ | 56 | | | $ | 40 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 96 | |
次の表は,価格変動10%がPinnacle West統合貸借対照表に含まれるリスク管理資産と負債の時価に及ぼす影響(百万ドル単位)を仮定したものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 (損を)得る | | 2021年12月31日 (損を)得る |
| 価格は10%上昇しました | | 十パーセント値引きします | | 価格は10%上昇しました | | 十パーセント値引きします |
報告書の時価別の変化: | | | | | | | |
資産(負債)の規制(A) | | | | | | | |
電気.電気 | $ | 12 | | | $ | (12) | | | $ | — | | | $ | — | |
天然ガス | 55 | | | (55) | | | 50 | | | (50) | |
合計する | $ | 67 | | | $ | (67) | | | $ | 50 | | | $ | (50) | |
(a)このような契約は私たちが予測した天然ガスと電力購入量の経済的ヘッジだ。これらの仮定価格変動の影響は,同様の価格変動がヘッジされるオブジェクトの開放に与える影響を大きく相殺する.これらの金額がPSAに格納された条件を満たす限り、これらの金額は規制資産や負債として記録される。
信用リスク
もし取引相手が不履行または不払いなら、私たちは損失に直面するだろう。私たちの信用推定調整政策の議論については、付記15を参照されたい。
第七A項。量と質
市場リスクの開示について
市場リスクの定量的·定性的開示に関する議論は、上記第7項“市場と信用リスク”を参照されたい。
項目8.財務諸表と補足データ
財務諸表インデックスと
財務諸表明細書
| | | | | |
| ページ |
| |
経営陣の財務報告内部統制に関する報告(ピーク西部資本会社) | 90 |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID番号34) | 91 |
ピーク西部会社2022年、2021年、2020年合併収益表 | 95 |
ピーク西部会社2022年、2021年、2020年の全面収益合併報告書 | 96 |
2022年と2021年12月31日までのピーク西部連結貸借対照表 | 97 |
ピーク西部会社2022年、2021年、2020年現金フロー表 | 99 |
ピーク西部会社2022年、2021年と2020年権益変化総合報告書 | 100 |
| |
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告(アリゾナ州公共サービス会社) | 101 |
独立公認会計士事務所報告 (PCAOB ID番号34) | 102 |
APS 2022年、2021年、2020年合併損益表 | 106 |
APS 2022年、2021年、2020年総合収益表 | 107 |
2022年12月31日現在と2021年12月31日現在のAPS統合貸借対照表 | 108 |
2022年、2021年、および2020年APS統合キャッシュフロー表 | 110 |
APS 2022年、2021年、2020年総合権益変動表 | 111 |
| |
連結財務諸表合併付記 | 112 |
| |
| |
| |
付記1.主要会計政策の概要 | 112 |
注2.収入 | 120 |
注3.規制事項 | 122 |
注4.所得税 | 143 |
付記5.信用限度額と短期借入金 | 148 |
注6.長期債務と流動性の問題 | 150 |
注7.退職計画やその他の退職後福祉 | 153 |
注8.賃貸借契約 | 162 |
注9.共同所有施設 | 166 |
付記10.支払いの引受やその他の事項 | 167 |
付記11.資産廃棄債務 | 176 |
付記12.公正価値計量 | 176 |
注13.1株当たり収益 | 183 |
注14.株ベースの報酬 | 184 |
付記15.派生ツール会計 | 187 |
付記16.その他の収入およびその他の支出 | 191 |
注17.パロヴィドは可変利益エンティティを売却する | 192 |
付記18.原子力退役信託基金及びその他の特殊用途基金への投資 | 193 |
付記19.累計その他全面赤字変動 | 196 |
| |
経営陣の内部統制に関する報告
過剰財務報告
(ピーク西部資本会社)
我々の経営陣は、“取引法”規則13 a-15(F)に定義されている頂上西部資本会社のための十分な財務報告内部統制の確立と維持を担当している。経営陣は#年の枠組みに基づいて我々の財務報告の内部統制の有効性を評価した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。#年の枠組みでの私たちの評価によると“内部統制-統合フレームワーク(2013)”、私たちの経営陣は、財務報告書に対する内部統制が2022年12月31日から発効すると結論した。2022年12月31日現在、財務報告書の内部統制の有効性は、会社の総合財務諸表にも関連している独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所が監査している。
2023年2月27日
独立公認会計士事務所報告
当社の株主および取締役会へ
ピーク西部資本会社
アリゾナ州フェニックス
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
我々はすでにピーク西部資本会社とその付属会社(“貴社”)を監査し、2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合収益表、全面収益表、権益変動表及び現金流動表、及び指数第15項に記載された関連付記及び付表(“財務諸表”と総称する)。テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。
上記財務諸表は、すべての重要な点において、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられる。また、COSOが発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準によると、2022年12月31日現在、会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる。
意見の基礎
当社の経営陣は、これらの財務諸表の作成を担当し、財務報告に対して有効な内部統制を維持し、添付の管理層財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、これらの財務諸表に意見を発表し、私たちの監査に基づいて会社の財務報告の内部統制に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告の有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
財務諸表の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。財務報告の内部統制に対する私たちの監査は、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、およびテストと評価に基づいていることを含む
評価のリスクについて。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
会計規制−金利規制が財務諸表に及ぼす影響−財務諸表付記1と3を参照
重要な監査事項の説明
アリゾナ州公共サービス会社(“APS”)は、アリゾナ州公共サービス機関が徴収する料率を管轄するアリゾナ州会社委員会(“委員会”)の規制を受けなければならない当社の完全子会社である。経営陣は、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則の要求に適合すること、すなわちその財務諸表を作成し、コストに基づく料率規制の影響を説明するための専門規則を適用することを決定した。料率規制経済学の会計は、財産、工場および設備、資産および負債の規制、営業収入、燃料および購入電力、運営および維持費用、および減価償却費用のような複数の財務諸表項目および開示に影響を与える。
空港管理局が金利を決定する政策は、慎重に発生したコストと合理的な投資資本収益率を回収することを前提としている。行政協議会の今後の決定は、許可された繰延費用額に関する決定を含む規制業務の会計計算に影響を与える
そして、差込および必要な可能性のある任意の返金に含まれる投資資本収益。同社は規制料率で顧客にコストを回収することを期待しているが、行政事務監察委員会は、(1)公共サービスを提供するコストを全数回収するか、(2)公共事業に投資するすべての金額を全数回収し、その投資の合理的なリターンを承認しない可能性がある。今後規制資産を回収することができなくなったり、利益を計上しない可能性があれば、収益を計上することになる。
規制会計、特に金利規制が財務諸表に与える影響を確認したのは、経営陣が影響を受けた口座残高および開示に関する断言を支援するための重大な判断と、将来の監督管理金利命令が財務諸表に与える影響を評価する際に関連する高度な主観によるものである。管理層の判断は、将来の監督管理資産の回収及び/又は最近完成した工場の一部のコストを許可しない可能性を継続的に評価し、監督管理環境の変化、最近のAPS及び同一司法管轄区域内の他の規制された実体に対する金利命令の適用、及び法律上訴勝訴の可能性などの要素を考慮する。経営陣の判断には、ACCが顧客への返金を命じた監督責任への影響を評価することも含まれている。経営陣の会計判断が行政協議会と法律機関の将来の意思決定結果の仮定に基づいていることから、監査これらの判断は、その内在的な複雑さから、料率規制と料率制定過程に関する専門的な会計知識を必要とする。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
私たちの監督会計に関する監査手続きには以下の内容が含まれている
•我々は,(1)最近完成した工場のコストと規制資産繰延としてのコストの将来の回収率,および(2)監督管理負債報告としての返金または将来の料率の低減,の可能性に対する管理層の制御の有効性をテストした。また,財産,工場,設備の金額,資産や負債の規制,将来の料率回収コストや将来の料率引き下げの可能性に影響を及ぼす可能性のある規制事態のモニタリングと評価,行政協議会の命令に従って新料金を実施する場合の制御の有効性をテストした。
•私たちは、記録された残高や規制発展を含む、会社の監督管理会計に関する開示、特に金利規制が財務諸表に与える影響を評価した。
•ACCがアリゾナ州APSおよび他のユーティリティ会社に対して発行した関連規制レート命令、規制法規、解釈、プログラムメモ、介入者が提出した文書、および将来のレート回復または将来のレート低下の可能性を評価するために、他の公開利用可能な情報を読んだ。これは、ACCが同様の場合に同様のコストを扱う前例に基づいている。外部情報を評価し、管理職が記録した規制資産と負債との完全性を比較した。
•APSが2022年10月28日にACCに提出した2022年料率申請を読んだ。
•同様の場合に適用される規制命令または行政調整委員会によって管理職が設定した前例に基づいて、規制資産の回収または返金または将来の規制責任料率の低下の可能性の評価を評価した。 ある規制資産や負債については、経営陣の評価が行政監察委員会が同様の状況で確立した前例に基づいており、規制令で具体的に説明されていない場合には、その評価に関する内部法律顧問からの書簡も得られている。取締役会の議事録を読みました
経営陣の評価に影響を及ぼす可能性のある法律、法規、または業務要因の変化を検討する。
•SCRプラント投資が部分的に廃止されることは不可能であり,SCR繰延コストが回収される可能性があるという経営陣の評価を評価した。アリゾナ州控訴裁判所に提出された直接控訴通知とアリゾナ州最高裁に提出された特別行動要望書を読み、APSがアリゾナ州控訴裁判所に提出した開廷ブリーフィングを読み、ACCの答弁要約を読み、APSの答弁要約を読み、控訴口頭弁論を観察し、社内で用意された覚書を検討し、将来の料率回復または将来ACCによる料金引き下げの可能性を評価するために、社外弁護士の法的書簡を検討した。
/s/ 徳勤法律事務所
タンペアリゾナ州
2023年2月27日
1932年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
ピーク西部資本会社
合併損益表
(千単位のドルと株、1株当たりの金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
営業収入(付記2) | $ | 4,324,385 | | | $ | 3,803,835 | | | $ | 3,586,982 | |
運営費 | | | | | |
燃料と購入した電力 | 1,629,343 | | | 1,152,551 | | | 993,419 | |
運営とメンテナンス | 987,072 | | | 954,067 | | | 958,910 | |
| | | | | |
減価償却および償却 | 753,195 | | | 650,875 | | | 614,378 | |
所得税以外の税種 | 220,370 | | | 234,639 | | | 224,835 | |
その他の費用 | 2,494 | | | 6,393 | | | 7,288 | |
合計する | 3,592,474 | | | 2,998,525 | | | 2,798,830 | |
営業収入 | 731,911 | | | 805,310 | | | 788,152 | |
その他の収入(控除) | | | | | |
建設期間中に使用する資本資金の準備 | 45,263 | | | 41,737 | | | 33,776 | |
退職金その他退職後の非サービス控除--純額(注7) | 98,487 | | | 112,541 | | | 56,341 | |
その他収入(付記16) | 7,916 | | | 45,100 | | | 56,703 | |
その他費用(付記16) | (52,385) | | | (25,396) | | | (57,776) | |
合計する | 99,281 | | | 173,982 | | | 89,044 | |
利子支出 | | | | | |
利息料金 | 283,569 | | | 254,314 | | | 247,501 | |
工事期間中に資金を借りる | (28,030) | | | (21,052) | | | (18,530) | |
合計する | 255,539 | | | 233,262 | | | 228,971 | |
所得税前収入 | 575,653 | | | 746,030 | | | 648,225 | |
所得税(付記4) | 74,827 | | | 110,086 | | | 78,173 | |
純収入 | 500,826 | | | 635,944 | | | 570,052 | |
減算:非持株権益は純収益を占めるべき(付記17) | 17,224 | | | 17,224 | | | 19,493 | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 483,602 | | | $ | 618,720 | | | $ | 550,559 | |
| | | | | |
加重平均発行済み普通株式-基本 | 113,196 | | | 112,910 | | | 112,666 | |
加重平均発行普通株式-希釈 | 113,416 | | | 113,192 | | | 112,942 | |
| | | | | |
加重平均1株当たり発行済み普通株式収益 | | | | | |
普通株主は純収益を占めるべきである--基本 | $ | 4.27 | | | $ | 5.48 | | | $ | 4.89 | |
普通株主は純収益を占めるべきである--減額 | $ | 4.26 | | | $ | 5.47 | | | $ | 4.87 | |
付記は財務諸表の構成要素である。
ピーク西部資本会社
総合総合収益表
(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
純収入 | $ | 500,826 | | | $ | 635,944 | | | $ | 570,052 | |
| | | | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | |
派生ツール: | | | | | |
未実現収益(赤字)純額、税収割引(費用)を差し引いた純額(615), $(378), and $662 | 1,873 | | | 1,077 | | | (2,089) | |
収益純額を実現し、税収割引(費用)を差し引いた純額#ドル0, $18, and $(171) (Note 15) | — | | | 18 | | | 592 | |
年金やその他の退職後の福祉活動は,税収割引(費用)を差し引いた純額は$(7,078), $(2,256), and $1,371(注7) | 21,553 | | | 6,840 | | | (4,203) | |
その他全面収益合計 | 23,426 | | | 7,935 | | | (5,700) | |
| | | | | |
総合収益 | 524,252 | | | 643,879 | | | 564,352 | |
差し引く:非持株権益の総合収益 | 17,224 | | | 17,224 | | | 19,493 | |
| | | | | |
普通株主は全面収益を占めなければならない | $ | 507,028 | | | $ | 626,655 | | | $ | 544,859 | |
付記は財務諸表の構成要素である。
ピーク西部資本会社
合併貸借対照表
(千ドル)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
資産 | | | |
| | | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 4,832 | | | $ | 9,969 | |
顧客やその他の入金 | 453,209 | | | 391,923 | |
未払い収入 | 164,764 | | | 133,980 | |
不良債権準備(付記2) | (23,778) | | | (25,354) | |
材料と用品(平均コストで計算) | 410,481 | | | 349,135 | |
化石燃料(平均コストで計算) | 40,155 | | | 18,032 | |
| | | |
課税所得税(付記4) | 14,086 | | | 7,514 | |
リスク管理活動からの資産(付記15) | 87,835 | | | 63,481 | |
繰延燃料と電力規制資産の購入(付記3) | 460,561 | | | 388,148 | |
その他規制資産(付記3) | 78,318 | | | 130,376 | |
その他流動資産 | 60,091 | | | 83,896 | |
流動資産総額 | 1,750,554 | | | 1,551,100 | |
投資やその他の資産 | | | |
原子力退役信託基金(付記12及び18) | 1,073,410 | | | 1,294,757 | |
その他特別用途基金(付記12及び18) | 347,231 | | | 358,410 | |
リスク管理活動からの資産(付記15) | 44,394 | | | 46,908 | |
その他の資産 | 125,672 | | | 97,884 | |
総投資とその他の資産 | 1,590,707 | | | 1,797,959 | |
財産、工場及び設備(付記1、6及び9) | | | |
将来使用するための装置を使用して保持しています | 22,452,146 | | | 21,688,661 | |
減価償却累計と償却 | (7,929,878) | | | (7,504,603) | |
ネットワークがあります | 14,522,268 | | | 14,184,058 | |
進行中の建築工事 | 1,882,791 | | | 1,329,478 | |
パロバーデコーナーではリベートを売って、減価償却累計を差し引く#ドル260,754そして$256,884(注17) | 90,296 | | | 94,166 | |
無形資産、累計償却純額を差し引く#ドル817,961そして$737,694 | 258,880 | | | 273,693 | |
核燃料、累計償却純額#ドル126,157そして$133,122 | 100,119 | | | 106,039 | |
財産·工場·設備の合計 | 16,854,354 | | | 15,987,434 | |
借方を延期する | | | |
規制された資産(付記1、3及び4) | 1,283,221 | | | 1,192,987 | |
経営性リース使用権資産(付記8) | 801,688 | | | 890,057 | |
| | | |
退職金その他退職後福祉の資産(付記7) | 396,599 | | | 545,723 | |
他にも | 46,282 | | | 37,962 | |
繰延借方合計 | 2,527,790 | | | 2,666,729 | |
総資産 | $ | 22,723,405 | | | $ | 22,003,222 | |
付記は財務諸表の構成要素である。
ピーク西部資本会社
合併貸借対照表
(千ドル) | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
負債と権益 | | | |
流動負債 | | | |
売掛金 | $ | 430,425 | | | $ | 393,083 | |
課税税 | 164,440 | | | 168,645 | |
応算利息 | 61,217 | | | 57,332 | |
普通配当金に対応する | 97,895 | | | 95,988 | |
短期借款(付記5) | 340,720 | | | 292,000 | |
長期債務当期満期日(付記6) | 50,685 | | | 150,000 | |
取引先預金 | 41,769 | | | 42,293 | |
リスク管理活動の負債(付記15) | 37,697 | | | 4,373 | |
資産廃棄負債(付記11) | 12,232 | | | 4,473 | |
| | | |
賃貸負債を経営する(付記8) | 105,210 | | | 100,443 | |
監督責任(付記3) | 271,575 | | | 296,271 | |
その他流動負債 | 148,276 | | | 151,968 | |
流動負債総額 | 1,762,141 | | | 1,756,869 | |
長期債務から今期満期日を差し引く | 7,741,286 | | | 6,913,735 | |
繰延信用その他 | | | |
繰延所得税(付記4) | 2,384,421 | | | 2,311,862 | |
規制責任(付記1、3、4及び7) | 2,061,776 | | | 2,499,213 | |
資産廃棄負債(付記11) | 785,530 | | | 762,909 | |
退職金の負債(付記7) | 116,286 | | | 152,865 | |
| | | |
取引先前払い | 422,103 | | | 257,151 | |
炭鉱が開墾する | 179,255 | | | 174,616 | |
繰延投資税収控除 | 180,677 | | | 186,570 | |
未確認税収割引(付記4) | 38,658 | | | 4,657 | |
賃貸負債を経営する(付記8) | 639,247 | | | 728,401 | |
他にも | 252,149 | | | 232,914 | |
繰延信用総額その他 | 7,060,102 | | | 7,311,158 | |
引受金とその他事項(付記参照) | | | |
株権 | | | |
普通株で額面がない150,000,000株は、113,247,189そして113,014,528各自の期日に出す | 2,724,740 | | | 2,702,743 | |
コストで計算される在庫量73,613そして87,608それぞれの日の株 | (5,005) | | | (6,401) | |
普通株合計 | 2,719,735 | | | 2,696,342 | |
利益を残す | 3,360,347 | | | 3,264,719 | |
累計その他総合損失(付記19) | (31,435) | | | (54,861) | |
株主権益総額 | 6,048,647 | | | 5,906,200 | |
非持株権益(付記17) | 111,229 | | | 115,260 | |
総株 | 6,159,876 | | | 6,021,460 | |
負債と権益総額 | $ | 22,723,405 | | | $ | 22,003,222 | |
付記は財務諸表の構成要素である。
ピーク西部資本会社
統合現金フロー表
(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
純収入 | $ | 500,826 | | | $ | 635,944 | | | $ | 570,052 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | | | |
核燃料を含む減価償却と償却 | 817,814 | | | 719,141 | | | 686,253 | |
燃料と購入電力の延期 | (291,992) | | | (256,871) | | | (93,651) | |
延期燃料と購入電力の償却 | 219,579 | | | 44,557 | | | (12,047) | |
建設期間中に使用する株式資金の準備 | (45,263) | | | (41,737) | | | (33,776) | |
所得税を繰延する | 43,202 | | | 117,471 | | | 69,469 | |
繰延投資税収控除 | (5,893) | | | (4,802) | | | (5,096) | |
派生ツールは価値変動を公平に許容する | 777 | | | — | | | — | |
株の報酬 | 15,942 | | | 18,460 | | | 18,292 | |
流動資産と流動負債の変動状況: | | | | | |
顧客やその他の入金 | (63,869) | | | (72,559) | | | (18,191) | |
未払い収入 | (30,784) | | | (1,783) | | | (4,032) | |
材料、供給品、化石燃料 | (83,469) | | | (32,870) | | | 11,623 | |
課税所得税 | (6,572) | | | (722) | | | 14,935 | |
その他流動資産 | 76,067 | | | (22,720) | | | (30,640) | |
売掛金 | 90,076 | | | 20,267 | | | (6,059) | |
課税税 | (4,205) | | | 9,094 | | | 14,652 | |
その他流動負債 | (6,056) | | | (52,086) | | | 22,520 | |
保証金と担保口座−資産の変動 | 22 | | | (50) | | | 404 | |
保証金と担保口座の変動−負債 | 4,200 | | | 350 | | | 100 | |
| | | | | |
未確認税収割引の変化 | (1,989) | | | (568) | | | 2,220 | |
長期規制負債の変化 | (332,470) | | | 57,549 | | | 13,017 | |
その他長期資産の変動 | 276,821 | | | (246,473) | | | (67,453) | |
その他長期負債の変動 | 68,677 | | | (29,578) | | | (186,227) | |
経営活動が提供する現金純額 | 1,241,441 | | | 860,014 | | | 966,365 | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
資本支出 | (1,707,490) | | | (1,473,475) | | | (1,326,584) | |
建設工事に協力する貢献 | 137,436 | | | 105,654 | | | 62,503 | |
工事期間借款資金の調達 | (28,030) | | | (21,052) | | | (18,530) | |
核退役、信託販売、その他の特殊用途基金の収益 | 1,207,713 | | | 1,720,966 | | | 819,518 | |
核退役信託やその他の特殊用途基金への投資 | (1,212,063) | | | (1,725,480) | | | (822,608) | |
他にも | (15,612) | | | 6,458 | | | 7,883 | |
投資活動のための現金純額 | (1,618,046) | | | (1,386,929) | | | (1,277,818) | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
長期債務を発行する | 875,537 | | | 746,999 | | | 1,596,672 | |
長期債務を償還する | (150,000) | | | — | | | (915,150) | |
短期借款と純額 | 48,720 | | | 142,000 | | | 73,325 | |
循環信用手配の短期債務借款 | — | | | — | | | 751,690 | |
循環信用手配の短期債務返済 | — | | | (19,000) | | | (770,690) | |
普通株払いの配当 | (378,881) | | | (369,478) | | | (350,577) | |
普通株式権益発行と購入--純額 | (2,653) | | | (2,350) | | | (1,389) | |
非持株権への分配 | (21,255) | | | (21,255) | | | (22,743) | |
融資活動が提供する現金純額 | 371,468 | | | 476,916 | | | 361,138 | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | (5,137) | | | (49,999) | | | 49,685 | |
年明けの現金と現金等価物 | 9,969 | | | 59,968 | | | 10,283 | |
年末現金および現金等価物 | $ | 4,832 | | | $ | 9,969 | | | $ | 59,968 | |
付記は財務諸表の構成要素である。
ピーク西部資本会社
合併権益変動表
(千ドル、1株を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | 在庫株 | | 利益を残す | | その他の総合収益を累計する | | 非制御的権益 | | 合計する |
| 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | | | | | | | |
バランス、2019年12月31日 | 112,540,126 | | | $ | 2,659,561 | | | (103,546) | | | $ | (9,427) | | | $ | 2,837,610 | | | $ | (57,096) | | | $ | 122,540 | | | $ | 5,553,188 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | | | — | | | | | — | | | 550,559 | | | — | | | 19,493 | | | 570,052 | |
その他総合損失 | | | — | | | | | — | | | — | | | (5,700) | | | — | | | (5,700) | |
普通配当金(ドル3.231株当たり) | | | — | | | | | — | | | (363,063) | | | — | | | — | | | (363,063) | |
普通株発行 | 219,925 | | | 17,921 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,921 | |
在庫株購入(A) | | | — | | | (81,256) | | | (7,181) | | | — | | | — | | | — | | | (7,181) | |
株式ベースの報酬その他を得るために在庫株を再発行する | | | — | | | 112,796 | | | 10,319 | | | — | | | — | | | — | | | 10,319 | |
非制御的権益資本活動 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (22,743) | | | (22,743) | |
バランス、2020年12月31日 | 112,760,051 | | | 2,677,482 | | | (72,006) | | | (6,289) | | | 3,025,106 | | | (62,796) | | | 119,290 | | | 5,752,793 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | | | — | | | | | — | | | 618,720 | | | — | | | 17,224 | | | 635,944 | |
その他総合収益 | | | — | | | | | — | | | — | | | 7,935 | | | — | | | 7,935 | |
普通配当金(ドル3.361株当たり) | | | — | | | | | — | | | (379,108) | | | — | | | — | | | (379,108) | |
普通株発行 | 254,477 | | | 25,261 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 25,261 | |
在庫株購入(A) | | | — | | | (68,892) | | | (4,655) | | | — | | | — | | | — | | | (4,655) | |
株式ベースの報酬その他を得るために在庫株を再発行する | | | — | | | 53,290 | | | 4,543 | | | — | | | — | | | — | | | 4,543 | |
非制御的権益資本活動 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (21,255) | | | (21,255) | |
他にも | | | — | | | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 2 | |
バランス、2021年12月31日 | 113,014,528 | | | 2,702,743 | | | (87,608) | | | (6,401) | | | 3,264,719 | | | (54,861) | | | 115,260 | | | 6,021,460 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | | | — | | | | | — | | | 483,602 | | | — | | | 17,224 | | | 500,826 | |
その他総合収益 | | | — | | | | | — | | | — | | | 23,426 | | | — | | | 23,426 | |
普通配当金(ドル3.431株当たり) | | | — | | | | | — | | | (387,975) | | | — | | | — | | | (387,975) | |
普通株発行 | 232,661 | | | 21,996 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,996 | |
在庫株購入(A) | | | — | | | (77,152) | | | (5,152) | | | — | | | — | | | — | | | (5,152) | |
株式ベースの報酬その他を得るために在庫株を再発行する | | | — | | | 91,147 | | | 6,548 | | | — | | | — | | | — | | | 6,548 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非制御的権益資本活動 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (21,255) | | | (21,255) | |
他にも | | | 1 | | | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 2 | |
バランス、2022年12月31日 | 113,247,189 | | | $ | 2,724,740 | | | (73,613) | | | $ | (5,005) | | | $ | 3,360,347 | | | $ | (31,435) | | | $ | 111,229 | | | $ | 6,159,876 | |
(a) 主に税務目的のためにある株式奨励から差し押さえられた普通株式を指す。
付記は財務諸表の構成要素である。
経営陣の内部統制に関する報告
過剰財務報告
アリゾナ州公共サービス会社
我々の経営陣は、アリゾナ州公共サービス会社のための十分な財務報告内部統制の確立と維持を担当しており、この用語は取引規制13 a-15(F)で定義されている。経営陣は#年の枠組みに基づいて我々の財務報告の内部統制の有効性を評価した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。#年の枠組みでの私たちの評価によると“内部統制-統合フレームワーク(2013)”、私たちの経営陣は、財務報告書に対する内部統制が2022年12月31日から発効すると結論した。2022年12月31日現在、財務報告書の内部統制の有効性は、会社の財務諸表にも関連している独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所が監査している。
2023年2月27日
独立公認会計士事務所報告
株主および取締役会へ
アリゾナ州公共サービス会社
アリゾナ州フェニックス
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
添付アリゾナ州公共サービス会社とその子会社(“当社”)2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の総合貸借対照表、2022年12月31日現在の3年度に関する総合収益表、全面収益表、権益変動表とキャッシュフロー表、および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。
上記財務諸表は、すべての重要な点において、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられる。また、COSOが発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準によると、2022年12月31日現在、会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる。
意見の基礎
当社の経営陣は、これらの財務諸表の作成を担当し、財務報告に対して有効な内部統制を維持し、添付の管理層財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、これらの財務諸表に意見を発表し、私たちの監査に基づいて会社の財務報告の内部統制に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告の有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
財務諸表の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。財務報告の内部統制に対する私たちの監査は、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、およびテストと評価に基づいていることを含む
評価のリスクについて。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
会計規制−金利規制が財務諸表に及ぼす影響−財務諸表付記1と3を参照
重要な監査事項の説明
当社はアリゾナ州の公共サービス機関が徴収する料率に管轄権を有するアリゾナ州会社委員会(“委員会”)の料率規制を受けなければならない。経営陣は、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則の要求に適合すること、すなわちその財務諸表を作成し、コストに基づく料率規制の影響を説明するための専門規則を適用することを決定した。料率規制経済学の会計は、財産、工場および設備、資産および負債の規制、営業収入、燃料および購入電力、運営および維持費用、および減価償却費用のような複数の財務諸表項目および開示に影響を与える。
空港管理局が金利を決定する政策は、慎重に発生したコストと合理的な投資資本収益率を回収することを前提としている。行政協議会の今後の決定は、許可された繰延費用額に関する決定を含む規制業務の会計計算に影響を与える
そして、差込および必要な可能性のある任意の返金に含まれる投資資本収益。同社は規制料率で顧客にコストを回収することを期待しているが、行政事務監察委員会は、(1)公共サービスを提供するコストを全数回収するか、(2)公共事業に投資するすべての金額を全数回収し、その投資の合理的なリターンを承認しない可能性がある。今後規制資産を回収することができなくなったり、利益を計上しない可能性があれば、収益を計上することになる。
規制会計、特に金利規制が財務諸表に与える影響を確認したのは、経営陣が影響を受けた口座残高および開示に関する断言を支援するための重大な判断と、将来の監督管理金利命令が財務諸表に与える影響を評価する際に関連する高度な主観によるものである。管理層の判断は、将来の監督管理資産の回収及び/又は最近完成した工場の一部のコストを許可しない可能性を継続的に評価し、監督管理環境の変化、最近のAPS及び同一司法管轄区域内の他の規制された実体に対する金利命令の適用、及び法律上訴勝訴の可能性などの要素を考慮する。経営陣の判断には、ACCが顧客への返金を命じた監督責任への影響を評価することも含まれている。経営陣の会計判断が行政協議会と法律機関の将来の意思決定結果の仮定に基づいていることから、監査これらの判断は、その内在的な複雑さから、料率規制と料率制定過程に関する専門的な会計知識を必要とする。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
私たちの監督会計に関する監査手続きには以下の内容が含まれている
•我々は,(1)最近完成した工場のコストと規制資産繰延としてのコストの将来の回収率,および(2)監督管理負債報告としての返金または将来の料率の低減,の可能性に対する管理層の制御の有効性をテストした。また,財産,工場,設備の金額,資産や負債の規制,将来の料率回収コストや将来の料率引き下げの可能性に影響を及ぼす可能性のある規制事態のモニタリングと評価,行政協議会の命令に従って新料金を実施する場合の制御の有効性をテストした。
•私たちは、記録された残高や規制発展を含む、会社の監督管理会計に関する開示、特に金利規制が財務諸表に与える影響を評価した。
•ACCがアリゾナ州APSおよび他のユーティリティ会社に対して発行した関連規制レート命令、規制法規、解釈、プログラムメモ、介入者が提出した文書、および将来のレート回復または将来のレート低下の可能性を評価するために、他の公開利用可能な情報を読んだ。これは、ACCが同様の場合に同様のコストを扱う前例に基づいている。外部情報を評価し、管理職が記録した規制資産と負債との完全性を比較した。
•私たちは同社が2022年10月28日にACCに提出した2022年レート申請を読んだ。
•同様の場合に適用される規制命令または行政調整委員会によって管理職が設定した前例に基づいて、規制資産の回収または返金または将来の規制責任料率の低下の可能性の評価を評価した。ある規制資産や負債については、経営陣の評価が行政監察委員会が同様の状況で確立した前例に基づいており、規制令で具体的に説明されていない場合には、その評価に関する内部法律顧問からの書簡も得られている。取締役会の議事録を読みました
経営陣の評価に影響を及ぼす可能性のある法律、法規、または業務要因の変化を検討する。
•SCRプラント投資が部分的に廃止されることは不可能であり,SCR繰延コストが回収される可能性があるという経営陣の評価を評価した。アリゾナ州控訴裁判所に提出された直接控訴通知と特別行動請願書を読みましたアリゾナ州最高裁に提出し、会社がアリゾナ州控訴裁判所に提出した開廷陳述を読み、ACCの答弁要約を読み、介入者の要約を読み、会社の回答要約を読み、控訴口頭弁論を観察する社内で用意したメモを審査したまた,将来の料率回復の可能性や行政協議会の決定に応じて将来の料率引き下げの可能性を評価するための社外法律顧問の法律書簡を審査した。
/s/ 徳勤法律事務所
タンペアリゾナ州
2023年2月27日
1932年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
アリゾナ州公共サービス会社
合併損益表
(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
営業収入(付記2) | $ | 4,324,385 | | | $ | 3,803,835 | | | $ | 3,586,982 | |
| | | | | |
運営費 | | | | | |
燃料と購入した電力 | 1,629,343 | | | 1,152,551 | | | 993,419 | |
運営とメンテナンス | 974,220 | | | 940,588 | | | 945,181 | |
減価償却および償却 | 753,110 | | | 650,773 | | | 614,293 | |
所得税以外の税種 | 220,277 | | | 234,569 | | | 224,790 | |
その他の費用 | 2,494 | | | 6,393 | | | 7,288 | |
合計する | 3,579,444 | | | 2,984,874 | | | 2,784,971 | |
営業収入 | 744,941 | | | 818,961 | | | 802,011 | |
その他の収入(控除) | | | | | |
建設期間中に使用する資本資金の準備 | 45,263 | | | 41,737 | | | 33,776 | |
退職金その他退職後の非サービス控除--純額(注7) | 98,945 | | | 112,742 | | | 57,359 | |
その他収入(付記16) | 5,888 | | | 43,053 | | | 51,755 | |
その他費用(付記16) | (26,108) | | | (18,897) | | | (53,694) | |
合計する | 123,988 | | | 178,635 | | | 89,196 | |
利子支出 | | | | | |
利息料金 | 262,815 | | | 243,592 | | | 233,452 | |
工事期間中に資金を借りる | (26,839) | | | (21,052) | | | (18,530) | |
合計する | 235,976 | | | 222,540 | | | 214,922 | |
所得税前収入 | 632,953 | | | 775,056 | | | 676,285 | |
所得税(付記4) | 90,800 | | | 125,553 | | | 88,764 | |
純収入 | 542,153 | | | 649,503 | | | 587,521 | |
差し引く:非持株権益による純収入 (注17) | 17,224 | | | 17,224 | | | 19,493 | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 524,929 | | | $ | 632,279 | | | $ | 568,028 | |
付記は財務諸表の構成要素である。
アリゾナ州公共サービス会社
総合総合収益表
(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
純収入 | $ | 542,153 | | | $ | 649,503 | | | $ | 587,521 | |
| | | | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | |
派生ツール: | | | | | |
純損失を実現していないので、税金を差し引いて純額#ドル0, $18、と$18 | — | | | (18) | | | (18) | |
収益純額を実現し、税収割引(費用)を差し引いた純額#ドル0, $18, and $(171) (Note 15) | — | | | 18 | | | 592 | |
年金やその他の退職後の福祉活動は,税収割引(費用)を差し引いた純額は$(6,332), $(1,990), and $1,955(注7) | 19,284 | | | 6,038 | | | (5,970) | |
その他全面収益合計 | 19,284 | | | 6,038 | | | (5,396) | |
| | | | | |
総合収益 | 561,437 | | | 655,541 | | | 582,125 | |
差し引く:非持株権益の総合収益 | 17,224 | | | 17,224 | | | 19,493 | |
| | | | | |
普通株主は全面収益を占めなければならない | $ | 544,213 | | | $ | 638,317 | | | $ | 562,632 | |
付記は財務諸表の構成要素である。
アリゾナ州公共サービス会社
合併貸借対照表
(千ドル)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
資産 | | | |
財産、工場及び設備(付記1、6及び9) | | | |
将来使用するための装置を使用して保持しています | $ | 22,448,685 | | | $ | 21,685,200 | |
減価償却累計と償却 | (7,926,575) | | | (7,501,317) | |
ネットワークがあります | 14,522,110 | | | 14,183,883 | |
進行中の建築工事 | 1,829,004 | | | 1,327,721 | |
パロバーデコーナーではリベートを売って、減価償却累計を差し引く#ドル260,754そして$256,884(注17) | 90,296 | | | 94,166 | |
無形資産、累計償却純額を差し引く#ドル816,827そして$736,560 | 258,725 | | | 273,537 | |
核燃料、累計償却純額#ドル126,157そして$133,122 | 100,119 | | | 106,039 | |
財産·工場·設備の合計 | 16,800,254 | | | 15,985,346 | |
投資やその他の資産 | | | |
原子力退役信託基金(付記12及び18) | 1,073,410 | | | 1,294,757 | |
その他特別用途基金(付記12及び18) | 347,231 | | | 358,410 | |
リスク管理活動からの資産(付記15) | 44,394 | | | 46,908 | |
その他の資産 | 43,344 | | | 42,440 | |
総投資とその他の資産 | 1,508,379 | | | 1,742,515 | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | 4,042 | | | 9,374 | |
顧客やその他の入金 | 448,880 | | | 390,533 | |
未払い収入 | 164,764 | | | 133,980 | |
不良債権準備(付記2) | (23,778) | | | (25,354) | |
材料と用品(平均コストで計算) | 410,481 | | | 349,135 | |
化石燃料(平均コストで計算) | 40,155 | | | 18,032 | |
課税所得税(付記4) | 1,102 | | | 10,756 | |
リスク管理活動からの資産(付記15) | 87,704 | | | 63,481 | |
繰延燃料と電力規制資産の購入(付記3) | 460,561 | | | 388,148 | |
その他規制資産(付記3) | 78,318 | | | 130,376 | |
| | | |
その他流動資産 | 50,043 | | | 57,729 | |
流動資産総額 | 1,722,272 | | | 1,526,190 | |
借方を延期する | | | |
規制資産(付記1、3、4) | 1,283,221 | | | 1,192,987 | |
経営性リース使用権資産(付記8) | 796,544 | | | 888,207 | |
退職金その他退職後福祉の資産(付記7) | 389,142 | | | 537,092 | |
他にも | 44,040 | | | 37,319 | |
繰延借方合計 | 2,512,947 | | | 2,655,605 | |
総資産 | $ | 22,543,852 | | | $ | 21,909,656 | |
付記は財務諸表の構成要素である。
アリゾナ州公共サービス会社
合併貸借対照表
(千ドル)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
負債と権益 | | | |
大文字である | | | |
普通株 | $ | 178,162 | | | $ | 178,162 | |
追加実収資本 | 3,171,696 | | | 3,021,696 | |
利益を残す | 3,607,464 | | | 3,470,235 | |
累計その他総合損失(付記19) | (15,596) | | | (34,880) | |
株主権益総額 | 6,941,726 | | | 6,635,213 | |
非持株権益(付記17) | 111,229 | | | 115,260 | |
総株 | 7,052,955 | | | 6,750,473 | |
長期債務から今期満期日を差し引く | 6,793,529 | | | 6,266,693 | |
総時価 | 13,846,484 | | | 13,017,166 | |
流動負債 | | | |
短期借款(付記5) | 325,000 | | | 278,700 | |
| | | |
売掛金 | 417,732 | | | 389,365 | |
課税税 | 156,746 | | | 152,012 | |
応算利息 | 60,518 | | | 56,622 | |
普通配当金に対応する | 97,900 | | | 96,000 | |
取引先預金 | 41,769 | | | 42,293 | |
| | | |
リスク管理活動の負債(付記15) | 37,697 | | | 4,373 | |
資産廃棄負債(付記11) | 12,232 | | | 4,473 | |
| | | |
賃貸負債を経営する(付記8) | 104,728 | | | 100,199 | |
監督責任(付記3) | 271,575 | | | 296,271 | |
その他流動負債 | 144,733 | | | 145,286 | |
流動負債総額 | 1,670,630 | | | 1,565,594 | |
繰延信用その他 | | | |
繰延所得税(付記4) | 2,385,647 | | | 2,331,701 | |
規制責任(付記1、3、4及び7) | 2,061,776 | | | 2,499,213 | |
資産廃棄負債(付記11) | 785,530 | | | 762,909 | |
退職金の負債(付記7) | 108,068 | | | 138,328 | |
| | | |
取引先前払い | 422,103 | | | 257,151 | |
炭鉱が開墾する | 179,255 | | | 174,616 | |
繰延投資税収控除 | 180,677 | | | 186,570 | |
未確認税収割引(付記4) | 38,658 | | | 37,423 | |
賃貸負債を経営する(付記8) | 634,199 | | | 726,572 | |
他にも | 230,825 | | | 212,413 | |
繰延信用総額その他 | 7,026,738 | | | 7,326,896 | |
引受金とその他事項(付記参照) | | | |
負債と権益総額 | $ | 22,543,852 | | | $ | 21,909,656 | |
付記は財務諸表の構成要素である。
アリゾナ州公共サービス会社
統合現金フロー表
(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
純収入 | $ | 542,153 | | | $ | 649,503 | | | $ | 587,521 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | | | |
核燃料を含む減価償却と償却 | 817,729 | | | 719,039 | | | 686,168 | |
燃料と購入電力の延期 | (291,992) | | | (256,871) | | | (93,651) | |
延期燃料と購入電力の償却 | 219,579 | | | 44,557 | | | (12,047) | |
建設期間中に使用する株式資金の準備 | (45,263) | | | (41,737) | | | (33,776) | |
所得税を繰延する | (6,817) | | | 128,852 | | | 36,462 | |
繰延投資税収控除 | (5,893) | | | (4,802) | | | (5,096) | |
| | | | | |
流動資産と流動負債の変動状況: | | | | | |
顧客やその他の入金 | (60,930) | | | (72,101) | | | (28,206) | |
未払い収入 | (30,784) | | | (1,783) | | | (4,032) | |
材料、供給品、化石燃料 | (83,469) | | | (32,870) | | | 11,623 | |
課税所得税 | 9,654 | | | (10,756) | | | 7,313 | |
その他流動資産 | 59,948 | | | (25,587) | | | (24,669) | |
売掛金 | 79,492 | | | 23,510 | | | (4,503) | |
課税税 | 4,734 | | | 3,042 | | | 12,642 | |
その他流動負債 | (3,010) | | | (61,647) | | | 29,587 | |
保証金と担保口座−資産の変動 | 22 | | | (50) | | | 404 | |
保証金と担保口座の変動−負債 | 4,200 | | | 350 | | | 100 | |
| | | | | |
未確認税収割引の変化 | (1,989) | | | (568) | | | 2,220 | |
長期規制負債の変化 | (332,470) | | | 57,549 | | | 13,017 | |
その他長期資産の変動 | 288,077 | | | (231,804) | | | (65,139) | |
その他長期負債の変動 | 67,131 | | | (20,272) | | | (186,871) | |
経営活動が提供する現金純額 | 1,230,102 | | | 865,554 | | | 929,067 | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
資本支出 | (1,655,051) | | | (1,471,795) | | | (1,326,584) | |
建設工事に協力する貢献 | 137,436 | | | 105,654 | | | 62,503 | |
工事期間借款資金の調達 | (26,839) | | | (21,052) | | | (18,530) | |
核退役、信託販売、その他の特殊用途基金の収益 | 1,207,713 | | | 1,720,966 | | | 819,518 | |
核退役信託やその他の特殊用途基金への投資 | (1,212,063) | | | (1,725,480) | | | (822,608) | |
他にも | (727) | | | 273 | | | (554) | |
投資活動のための現金純額 | (1,549,531) | | | (1,391,434) | | | (1,286,255) | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
長期債務を発行する | 524,852 | | | 446,999 | | | 1,099,722 | |
長期債務を償還する | — | | | — | | | (465,150) | |
短期借款と純額 | 46,300 | | | 278,700 | | | — | |
循環信用手配の短期債務借款 | — | | | — | | | 540,000 | |
循環信用手配の短期債務返済 | — | | | — | | | (540,000) | |
普通株払いの配当 | (385,800) | | | (376,500) | | | (357,500) | |
ピーク西部からの持分注入 | 150,000 | | | 150,000 | | | 150,000 | |
非制御的権益 | (21,255) | | | (21,255) | | | (22,743) | |
融資活動が提供する現金純額 | 314,097 | | | 477,944 | | | 404,329 | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | (5,332) | | | (47,936) | | | 47,141 | |
年明けの現金と現金等価物 | 9,374 | | | 57,310 | | | 10,169 | |
年末現金および現金等価物 | $ | 4,042 | | | $ | 9,374 | | | $ | 57,310 | |
付記は財務諸表の構成要素である。
アリゾナ州公共サービス会社
合併権益変動表
(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | 追加実収資本 | | 利益を残す | | その他の総合収益を累計する | | 非制御的権益 | | 合計する |
| 株 | | 金額 | | | | | | | | | | |
バランス、2019年12月31日 | 71,264,947 | | | $ | 178,162 | | | $ | 2,721,696 | | | $ | 3,011,927 | | | $ | (35,522) | | | $ | 122,540 | | | $ | 5,998,803 | |
| | | | | | | | | | | | | |
ピーク西部からの持分注入 | | | — | | | 150,000 | | | — | | | — | | | — | | | 150,000 | |
純収入 | | | — | | | — | | | 568,028 | | | — | | | 19,493 | | | 587,521 | |
その他総合損失 | | | — | | | — | | | — | | | (5,396) | | | — | | | (5,396) | |
普通配当金 | | | — | | | — | | | (363,000) | | | — | | | — | | | (363,000) | |
非制御的権益資本活動 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (22,743) | | | (22,743) | |
バランス、2020年12月31日 | 71,264,947 | | | 178,162 | | | 2,871,696 | | | 3,216,955 | | | (40,918) | | | 119,290 | | | 6,345,185 | |
| | | | | | | | | | | | | |
ピーク西部からの持分注入 | | | — | | | 150,000 | | | — | | | — | | | — | | | 150,000 | |
純収入 | | | — | | | — | | | 632,279 | | | — | | | 17,224 | | | 649,503 | |
その他総合収益 | | | — | | | — | | | — | | | 6,038 | | | — | | | 6,038 | |
普通配当金 | | | — | | | — | | | (379,000) | | | — | | | — | | | (379,000) | |
非制御的権益資本活動 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,255) | | | (21,255) | |
他にも | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 2 | |
バランス、2021年12月31日 | 71,264,947 | | | 178,162 | | | 3,021,696 | | | 3,470,235 | | | (34,880) | | | 115,260 | | | 6,750,473 | |
| | | | | | | | | | | | | |
ピーク西部からの持分注入 | | | — | | | 150,000 | | | — | | | — | | | — | | | 150,000 | |
純収入 | | | — | | | — | | | 524,929 | | | — | | | 17,224 | | | 542,153 | |
その他総合収益 | | | — | | | — | | | — | | | 19,284 | | | — | | | 19,284 | |
普通配当金 | | | — | | | — | | | (387,700) | | | — | | | — | | | (387,700) | |
非制御的権益資本活動 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,255) | | | (21,255) | |
| | | | | | | | | | | | | |
バランス、2022年12月31日 | 71,264,947 | | | $ | 178,162 | | | $ | 3,171,696 | | | $ | 3,607,464 | | | $ | (15,596) | | | $ | 111,229 | | | $ | 7,052,955 | |
付記は財務諸表の構成要素である。
1. 重要会計政策の概要
業務説明と届出根拠
ピーク西部は持株会社であり、その子会社APS、El Dorado、BCEと4 CAを通じて業務を展開している。APSは私たちの完全子会社で、垂直に統合された電力会社で、アリゾナ州のほとんどの州に小売或いは卸売電力サービスを提供し、主な例外は約半分のフェニックス大都市街地、ツーソン大都市街地とアリゾナ州北西部のモハ県である。APSは基本的に我々のすべての収入と収益を占めており,引き続きこのようにする予定である.El Doradoは投資会社だ。BCEは2014年に設立された子会社で、電力業界での会社のコア専門知識の利用に注力している。4 CAは2016年に設立された子会社で、エルパソの買収が原因7Four Cornersの%の権利。4 CA事項に関するより多くの情報は、付記10を参照されたい。
ピーク西部会社の総合財務諸表はピーク西部会社とその子会社の勘定を含む:APS、El Dorado、BCEと4 CA。APSの総合財務諸表は、APSの勘定と、パロヴィッドのリターン売却に関連するいくつかのVIEの勘定とを含む。合併後の会社間の会社間口座と取引はキャンセルされた。
私たちは可変利益エンティティ(それぞれVIE)を統合し、私たちはこれらのエンティティの主な受益者だ。我々は,VIEの主な受益者であるかどうかを定性分析により決定し,どの可変利益所有者がVIEの持株権を持っているかを決定した。我々の主要な受益者分析を行う際には、VIEの設計と活動、VIEが締結した契約条項、およびどの当事者が実体の設計または再設計に重大に参加したかを含むすべての関連する事実および状況を考慮する。私たちは私たちの主要な受益者評価に影響を与える変化が発生したかどうかを決定するために、私たちの主要な受益者の結論を評価し続けている。APSは、パロヴィドの借り戻しに関連するいくつかのVIEレンタル者信託の主要な受益者であることが確認されたので、APSは、これらのエンティティを統合した。その他の情報については、付記17を参照されたい。私たちはPinnacle Westが専属自己保護監房VIEの主要な受益者であることを確認した。2022年12月31日まで、独房の活動は私たちの合併財務諸表に関係ない。
私たちの総合財務諸表は、私たちの財務状況、経営業績、およびキャッシュフローを公平に報告するために必要と考えられるすべての調整を反映しています(付記で別途開示されない限り、正常な恒常的な調整のみを含みます)。
会計記録と試算の使用
我々の会計記録は米国公認会計原則(“公認会計原則”)に従って保存されている。公認会計基準に基づいて財務諸表を作成することは、報告中に報告された資産および負債額、財務諸表の開示日または資産および負債、ならびに報告の収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
会計を監督する
APSはACCとFERCによって規制される。添付された財務諸表はこのような委員会の費用率が政策を制定することを反映する。したがって、私たちは規制されていない会社に当期費用を計上するいくつかのコストを資本化する。規制資産は、将来的に顧客料率を回収する可能性があるので、繰延された発生コストを表す。規制負債とは、一般に、予想される将来生じるコストを回収するために徴収された差分金額、または発生したコストを超えて顧客に返金することができる金額を指す
経営陣の判断には,将来的に規制資産の回収および/または最近完成した工場の一部コストを計上しない可能性を継続的に評価することが含まれており,適用される規制環境の変化や,最近同一管轄区域内の他の規制対象エンティティに最近発行された金利命令などを考慮する方法である。この決意はアリゾナ州の現在の政治的で規制された環境を反映しており、未来に変化する可能性がある。将来的にコストを回収することが不可能であれば、この資産は今期の収益の費用としてログアウトする。経営陣の判断には、欧州委員会が顧客への返金を命じた規制責任への影響の評価も含まれている。
以上の情報については、注釈3を参照されたい。
電力収入
収入は主に顧客との契約収入に分類される活動を含む。私たちの電力収入は一般的に時間の経過とともに交付される単一業績義務を代表する。我々は,提供するサービスに領収書を発行する権利がある金額に基づいて収入を確認できるように実用的な方便を選択した
私たちの電力収入は主に規制された小売顧客に電力を販売することから来ている。電力販売に関する収入は,一般に顧客にサービスや電力供給を提供する際に確認される。未課金収入は、納入されたが課金されていない推定キロワット時数に、クライアントカテゴリ別の平均収入/キロワット時を適用することにより推定される。歴史的に見ると、実際と推定された未開単収入との差は重要ではない。電力収入の販売税と特許経営費は含まれていません。収入や所得税以外の税金は含まれていません
私たちが規制されている小売顧客と非派生ツールの収入はPinnacle Westの総合損益表で毛数で報告されている。電力業務では、一部の電気購入契約と他の電力販売契約とが相互に相殺される。これは“ログアウト”と呼ばれ,通常同じ条項(数量,納品点,納期)を持ち権力が流れない契約で発生する.私たちはこれらの減記を実現し、これは卸売収入も減少させ、燃料と電力購入のコストも減少させた。
いくつかの費用回収メカニズムは代替収入計画の条件を満たす可能性がある。指定された会計基準に適合する代替収入計画については、追加収入を課金することが可能な特定のイベントが完了したときに収入を確認する。
より多くの情報については、付記2および3を参照されたい。
不良債権準備
不良債権準備は、最終的に信用損失リスクで回収できない売掛金と未払い収入の最適な見積もりです。この手当は、推定された核ピン係数を小売電力収入に使用する核ピン部分を含む。不良債権を推定するための核販売係数は、歴史的催促経験、現在と予測された経済環境、私たちの催促政策の変化、および経営層の未来の催促成功に対する最適な推定に基づく考えである。注釈2を参照されたい。
不動産·工場および設備
公共事業所は、主に発電、送電、配電施設を含む電力サービスを支援する商業財産や設備を説明するための用語である。私たちは公共事業所の元のコストを報告します
•材料と労働
•請負業者の費用
•資本化賃貸
•建設間接費用(例えば適用)
•AFUDCです。
ピーク西部会社の財産、工場、設備は、2022年12月31日と2021年の連結貸借対照表に含まれており、以下(千ドル単位)が含まれている
| | | | | | | | | | | |
不動産、工場、設備: | 2022 | | 2021 |
世代.世代 | $ | 9,563,145 | | | $ | 9,480,572 | |
転送する | 3,589,456 | | | 3,402,016 | |
分布 | 7,951,867 | | | 7,520,016 | |
普通植物 | 1,347,678 | | | 1,286,057 | |
将来使用するための装置を使用して保持しています | 22,452,146 | | | 21,688,661 | |
減価償却累計と償却 | (7,929,878) | | | (7,504,603) | |
ネットワークがあります | 14,522,268 | | | 14,184,058 | |
進行中の建築工事 | 1,882,791 | | | 1,329,478 | |
パロバーデコーナーはリベートを売って、減価償却累計額を差し引いた純額です | 90,296 | | | 94,166 | |
無形資産,累計償却純額 | 258,880 | | | 273,693 | |
核燃料,累計償却純額 | 100,119 | | | 106,039 | |
財産·工場·設備の合計 | $ | 16,854,354 | | | $ | 15,987,434 | |
APSの財産,工場や設備残高や種別はPinnacle Westと実質的な差はなかった
私たちは工場の出荷停止、主なメンテナンス、そして日常メンテナンスによる費用を負担する。私たちは廃棄された公共施設を減価償却累計額に計上した。有形長期資産廃棄に関する負債は,発生時に公正価値で確認され,関連有形長期資産の一部として資本化される。時間の経過により増加した負債は運営費であり、資本化コストは長期資産の耐用年数内で減価償却される。その他の情報については、付記11を参照されたい。
APSは,規定料率で回収されたARO会計基準で計算した金額を超えた規制責任を記録している。APSは,本会計基準に基づいて計算された所定のレートでコストを回収する可能性が高いと考えている.
私たちは関連資産の残り使用年数内の公共事業設備の減価償却と償却を直線的に記録します。2022年12月31日現在、私たちの公共事業財産の約残りの平均使用寿命は以下の通りです
•蒸気発生-12年数
•原子力発電所-25年数
•他の世代は-18年数
•転送-38年数
•流通-33そして数年
•普通の植物-6何年もです。
公共事業財産、工場と設備の減価償却は直線、残存寿命で計算される。減価償却費用は$6322022年には百万ドル5752021年には100万ドルと5532020年までに100万に達するだろう。2020年から2022年までに減価償却率は1.37%から最高12.15%です。加重平均償却率は3.03% in 2022, 2.87% in 2021, and 2.84% in 2020.
資産廃棄債務
APSはパロヴィド核施設とある他の発電資産のAROを持っている。パロヴィドAROは主に最後の工場の引退に関するものだ。この義務の根拠は,放射線を受けた財産や工場の処分に対する核管理委員会の要求と,原子力機関と工場の最終退役について合意したことである。非原子力発電のAROは,主に工場寿命やリース期間終了時にこれらの工場の一部を撤去することや石炭灰池の閉鎖要求に関与している。APSのいくつかの送電と配電資産にはAROがあり,最終的に解体する必要がある通行権と地権プロトコルに制約されているからである。これらのプロトコルは途切れずに更新された歴史があり,APSは継続して継続する予定である.したがって,APSはこのような送配電資産に関するAROの公正価値を合理的に見積もることはできない。また,APSはその一部の発電所に対して帯水層保護許可証を有しており,これらの発電所のある施設の閉鎖が求められている。
資産廃棄義務に関する詳細は、付記11を参照されたい。
工事期間中に使用する資金調達
AFUDCは、借入金資金の約純総合利息コストと、規制された公共事業工場を建設するための株式資金の許容リターンを代表する。AFUDCの債務と権益部分はいずれも総合損益表の非現金金額である。工場建設コストは,AFUDCを含め,完成したプロジェクトが商業運営に投入された場合には,減価償却により査定率で回収される。
AFUDCは複合率を用いて計算される5.75% for 2022, 6.75% for 2021, and 6.722020年の成長率は%です。APSは半年ごとにAFUDCを合併し,建築工事完了と物件投入後にAFUDCの増加を停止した。
FERCは2020年6月30日、2020年3月1日から2021年2月28日までの既存のAFUDC料金計算に関する免除請求を承認する命令を発表した。2021年2月23日、この免除は2021年9月30日まで延長された。2021年9月21日、さらに2022年3月21日まで延長される。この命令は、新冠肺炎疫病期間中に増加した短期債務融資のAFUDC公式に対する深刻な歪み影響を最小限に抑えるために、企業が実施を選択する可能性のある簡略化方法を提供する。APSはこの簡略化方法を用いてAFUDC総合金利を計算し、2019年の実際の歴史的短期債務残高の単純な平均値を用いて、今期の短期債務残高ではなく、AFUDC式の総合金利計算の他のすべての点を維持した。この変化は2020年と2021年のAFUDC総合比率に影響を与えるが,数年あるいは2022年には影響しない。また、総合料金計算の変化は、これらのコストに対する私たちの会計処理に影響を与えないだろう。この変化は私たちの財務諸表に実質的な影響を与えなかった。
材料と用品
APSは加重平均コスト法を用いて材料,供給,化石燃料在庫を評価した。APS材料、供給品、および化石燃料在庫は、(市場よりも)加重平均コストが回収されることを示す証拠がない限り、加重平均コストまたは可変正味価のうちのより低いものに記載されている。
公正価値計量
我々は,経常的公正価値計測を現金等価物,派生ツール,核退役信託に保有する投資,その他の特殊用途基金に適用した。年間ベースで、私たちは退職計画と他の福祉計画に持っている資産に対して公正価値計量を適用する。短期借入の短期的な性質により,これらのツールの帳簿価値は公正価値に近い。場合によっては、減値のように、公正価値計量は、非日常的なベースで他の資産および負債にも適用されてもよい。私たちはまた長期債務の公正価値情報を開示し、これらの情報は償却コストに基づいて計算されている。詳細については、注釈6を参照されたい。
公正価値とは、元本または最も有利な市場において、計量日に意思のある市場参加者間で資産または負債を秩序的に取引することができる資産価格または負債を移転するために支払うことができる価格(脱退価格)を意味する。公正な価値の投入は観察可能で観察できないデータを含むことができる。公正価値を計量する際には,観察可能な投入を最大限に使用し,観察できない投入を最大限に減少させる。
私たちは、ある場合、同じツールの能動的なオファーのような公平な市場価値を決定するために観察可能な情報を使用する。同じツールの能動的なオファーが得られない場合、同様のツールの価格、他の確証的な市場情報、または他の外部ソースによって提供される価格のような他の観察可能な入力を使用する。観測可能な価格データがないオプション、長期契約、および他の契約については、公平な市場価値を決定するための観測不可能な入力を含む可能性があるモデルおよび他の推定方法を使用する。
モデルと他の推定方法を用いて公平な市場価値を確定するにはしばしば主観と複雑な判断が必要である。実際の結果は,これらの手法を用いて推定した結果とは異なる可能性がある.
公正価値計測に関する他の情報は、付記12を参照されたい。
デリバティブ会計
我々は大口商品価格や電力、天然ガス、石炭、金利などの輸送コストの市場変動の影響に直面している。我々は,先物,長期,オプション,スワップを含む様々なオブジェクトや金融ツールを利用することで,市場変動に関するリスクを管理している.私たちの全体的なリスク管理計画の一部として、私たちは電力と天然ガスの売買および金利リスクをヘッジするために派生ツールを使用するかもしれない。このような契約の時価変動はヘッジ取引の価格変動と高い相関がある.私たちはまた経済的ヘッジ目的のために派生ツールを締結する。条項が同じ(数量、納品点、納期)かつ電力が流れない契約は純価値に計上され、これは私たちの総合損益表の収入および燃料と購入電力費用を減少させますが、財務状況、純収入、キャッシュフローに影響を与えません。
我々はデリバティブとヘッジガイドに基づいて私たちのデリバティブ契約に対して会計処理を行い、この指針は範囲の例外を満たしていないすべてのデリバティブが貸借対照表上で資産或いは負債として公正な価値で計量することを要求する。主要純額決済手配を持つ取引相手との取引は貸借対照表で純額として報告されている。私たちの派生ツールに関するより多くの情報は、付記15を参照されたい。
損失や環境負債があります
ピーク西部とAPSは正常な業務過程に出現したいくつかの法律と環境問題に関連している。または損失および環境負債は、損失が発生する可能性があり、損失額が合理的に推定できると判断したときに入金される。損失の可能性のある範囲が存在し、その範囲内の任意の金額が他の金額よりも良い推定でない場合、ピーク西部会社およびAPSは、その範囲内の最小金額で記録または損失するであろう。会計基準が別途要求されない限り、法的費用は発生時に計上される。
退職計画や他の退職後の福祉
不合格の年金計画のほか、ピーク西部会社は平峰西部社とその子会社の従業員に合格した固定給付と口座残高年金計画を提供している。また、ピーク西部会社とその子会社の従業員に別の退職後福祉計画を提供し、退職従業員に医療や生命保険福祉を提供する。年金やその他の退職後の福祉支出は精算推定値によって決定され,その基礎は毎年評価されるという仮定である。年金と他の退職後福祉に関するより多くの情報は、付記7を参照されたい。
核燃料
APSは生産単位法を用いて核燃料の償却を行う。単位生産法は実際の使用量に基づいている。APSは燃料コストをこの燃料を用いて生産されると予想される熱単位数で割った。そして、APSは、この速度に現在のサイクルで生産されている熱単位数を乗算する。この計算は当期核燃料費用を決定した。
APSはまた,使用済み核燃料を一時的に貯蔵し,永久的に処分する核燃料費用を徴収する。エネルギー省は使用済み核燃料と充電のAPSの永久処分を担当している
$0.0012014年5月現在、米国エネルギー省は1キロワット時あたりの原子力発電費用をゼロに引き下げた。2014年8月に米国エネルギー省と仮貯蔵について合意した和解合意に基づき、2022年12月までの決算期間内に売掛金と相殺規制債務を計上した。使用済み核燃料処分費用に関する情報は、付記10を参照されたい。
所得税
所得税は、所得税会計基準に規定されている資産と負債方法に基づいて提案され、現在公布されている税率に基づいている。私たちは合併に基づいて連邦所得税申告書を提出し、合併あるいは統一に基づいて州所得税申告書を提出します。私たちの会社間税収共有協定によると、連邦と州所得税は各級子会社が個別の所得税申告書を提出したように、各一級子会社に割り当てられる。この方法と合併(および単一)所得税の間のどんな違いも親会社によるものだ。所得税口座は、経営陣と推定された最大税収割引額が50すべての既知で計量可能な税務リスクが決済時に顕在化する可能性は%である。もっと多くの議論は付記4を参照されたい。
現金と現金等価物
現金等価物は買収時の残り期限が3ヶ月以下の高流動性投資であると考えられる。
次の表は、過去3年間の年間Pinnacle Westの補完キャッシュフロー情報(千ドル単位)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
その間に支払い(受け取った)の現金: | | | | | |
所得税、返金された純額を差し引く | $ | 46,227 | | | $ | 229 | | | $ | (3,019) | |
利息,資本化金額を差し引いた純額 | 245,271 | | | 227,584 | | | 216,951 | |
重要な非現金投資と融資活動: | | | | | |
資本支出を計算する | $ | 114,999 | | | $ | 167,733 | | | $ | 113,502 | |
発表されたが支払われていない配当金 | 97,895 | | | 95,988 | | | 93,531 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
次の表は、過去3年間の毎年のAPSキャッシュフロー情報(千ドル単位)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
期間内に支払われた現金: | | | | | |
所得税、返金された純額を差し引く | $ | 95,985 | | | $ | 19,783 | | | $ | 41,176 | |
利息,資本化金額を差し引いた純額 | 227,159 | | | 217,749 | | | 206,328 | |
重要な非現金投資と融資活動: | | | | | |
資本支出を計算する | $ | 116,533 | | | $ | 167,657 | | | $ | 113,502 | |
発表されたが支払われていない配当金 | 97,900 | | | 96,000 | | | 93,500 | |
| | | | | |
無形資産
我々は営業権記録を持たず、主にAPSのソフトウェアであるPinnacle Westの統合アセットバランスシート上で他の無形資産を個別に開示している。無形資産はその限られた使用年数で償却される。償却費用を$とする842022年には百万ドル802021年には100万ドルと702020年までに100万に達するだろう。今後5年間の既存無形資産の償却費用は812023年には百万ドル602024年には百万ドル482025年には100万ドルです332026年には100万ドルと142027年には100万人に達するでしょう2022年12月31日、無形資産の加重平均余剰償却期間は6何年もです。
投資する
El Doradoは債務と株式証券の投資を同時に持っている。債務証券への投資は一般に満期日に入金されるが、株式証券への投資は権益法(重大な影響があれば)、あるいは確定しやすい公正な価値のない投資には代替計量方法を採用する(低い場合は)代替計量方法を採用する20%の所有権は、大きな影響はありません)。
BCEは株式証券投資を保有している。株式証券への投資使用権益法(重大な影響がある場合)または随時決定可能な公正価値がない投資に計量代替方法(以下の場合)を使用する20%の所有権は、大きな影響はありません)。
私たちは、原子力退役信託、石炭回収信託口座、労組従業員医療口座への投資は、債務と株式証券投資の会計基準に基づいて入金している。これらの投資に関するより多くの情報は、付記12および18を参照されたい。
賃貸借証書
私たちは契約の開始時に契約がレンタルであるかどうかを確認する。リースは、価格と交換するために、特定された資産の使用権を一定期間制御する契約または契約の一部として定義される。確定された資産の使用を制御するためには、エンティティは、資産の使用から基本的にすべての利点を得る権利があり、資産の使用を指導する権利がなければならない。契約がレンタルであり、テナントであることを確認すれば、レンタル開始日に賃貸資産と賃貸負債を確認します。レンタル負債はレンタル期間内に固定リース支払いの現在値を確認します。レンタル負債の価値を表示するために、レンタル中の暗黙的な金利(情報がいつでも利用可能であれば)を使用し、そうでなければ、レンタル開始時に決定された増分借入金金利を使用します。私たちの逓増借款金利は、似たような期限内に担保方式で借金しなければならない金利に基づいており、この額は経済環境下での賃貸支払いに相当する。使用権資産及び賃貸負債を計量する際には、可変賃貸支払いを計上しないが、指数又は金利に依存するか、又は実質的に固定支払いである賃貸支払いを除く。期間が12ヶ月以下の短期賃貸については、賃貸資産または賃貸負債の使用を確認しません。私たちは直線モデルを使って使用期間内の経営レンタル費用を確認します
APSは、レンタルが含まれている可能性がある購入電力契約を締結した。このことは、購入した電力協定が特定の発電所を指定した場合、APSはその発電所を使用することからほぼすべての経済的利益を獲得し、発電所を直接使用する権利がある。購入された電力賃貸契約にはエネルギー貯蔵施設も含まれる可能性がある。購入した電力リース契約に関するリースコストは
総合損益表では燃料と購入した電力を申告し,PSAやRESにより回収する必要がある。備考をご参照ください3それは.また、車両、オフィススペース、土地、その他の設備に関するレンタル契約を締結することができます。備考をご参照ください8私たちのレンタル契約に関する情報を取得します。
業務の細分化
ピーク西部の報告可能な業務部門は私たちの監督された電力部門であり、伝統的に監督されている小売と卸売電力業務(主に局部負荷顧客に電力サービスを提供する)と関連活動を含み、発電、送電と配電を含む。他のすべての細分化された市場活動は些細なことだ。
優先株
2022年12月31日に西部をピークに10100万株の額面なしの一連の優先株違います。1つは優れていますAPSは15,535,000各タイプの優先株の株式、ライセンス金額は$25, $50、と$100チケットの価値は違います。そのうちの1つは傑出している。
2. 収入.収入
収入源
次の表は、Pinnacle Westが収入源(千ドル単位)で分類した統合収入の詳細を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | 十二月三十一日までの年度 | | 十二月三十一日までの年度 | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | |
小売電気サービス | | | | | | |
住宅.住宅 | $ | 2,046,111 | | | $ | 1,913,324 | | | $ | 1,929,178 | | (a) |
非住宅 | 1,767,616 | | | 1,586,940 | | | 1,486,098 | | |
エネルギー卸販売 | 383,126 | | | 187,640 | | | 93,345 | | |
他人に送電サービスを提供する | 116,628 | | | 99,285 | | | 65,859 | | |
他の出所 | 10,904 | | | 16,646 | | | 12,502 | | |
総営業収入 | $ | 4,324,385 | | | $ | 3,803,835 | | | $ | 3,586,982 | | |
(A)2020年12月31日までの年間住宅収入は#ドル24アリゾナ州総長事件に関連した百万ドルの削減。備考をご参照ください10.
小売電気料金収入Pinnacle Westの小売電力収入は、完全な規制された子会社APSからACCで承認されたレートで、顧客の使用状況に応じて許可されたサービスエリア内の規制された顧客に電力を販売することから得られる。電力販売に関する収入は,一般にサービスを提供したり,クライアントに電力を輸送する際に確認される.個人ユーザへの電力販売の課金は、彼らの電気時計読み取り値に基づいている。私たちは毎月システム的に顧客の電気メーターデータを取得し、一般的にサービスを提供してから1ヶ月以内に顧客に請求書を発行します。お客様は通常、サービス課金後21日以内にサービス料金を支払うことを要求されます。支払い条件の他の詳細については、以下の“不良債権準備”の議論を参照されたい
他人にエネルギー卸売販売と送電サービスを提供する他社へのエネルギー卸販売と送電サービスの収入は卸顧客へのエネルギー·送電販売を代表する。これらの活動には主に燃料の管理と購入の電力リスクが含まれており,これらのリスクは小売顧客のエネルギー需要を満たすコストに関係している。APSの小売負荷が不要な製品を卸売市場に一世代で販売することもできます。私たちの卸売活動と関税税率はFERCによって規制されている。
営収活動
私たちの収入は主に顧客と契約した収入に分類される活動を含む。私たちの収入は顧客との契約から来ていて、主に規制されている小売顧客に電力を販売しています。顧客と契約を結ぶ収入には卸売や送電活動も含まれている。2022年、2021年、2020年12月31日までの年度、顧客との契約から得た収入は4,302百万、$3,760百万ドルと$3,533それぞれ100万ドルです
私たちは特定の会計基準を満たしていない収入があり、顧客と契約を結ぶ収入に分類される。2022年、2021年、2020年12月31日までの1年間、顧客との契約収入資格を満たしていない収入は22百万、$44百万ドルとドル54それぞれ100万ドルですこの額には、何らかの規制コスト回収メカニズムに関連する収入が含まれており、これらのメカニズムは代替収入計画とみなされている。確認を許可した特定のイベントが完了した場合、代替収入計画に関連する収入を確認する。代替収入計画に関連するいくつかの金額は、その後、顧客に課金されるが、私たちは、課金金額を顧客と締結された契約収入に再分類しない。私たちの規制コスト回収機構の検討については、付記3を参照されたい。
顧客との契約から資産と負債を契約する
2022年12月31日と2021年12月31日現在、連結貸借対照表には重大な契約資産、契約負債、または繰延契約コストが記録されていない。
不良債権準備
不良債権準備は、最終的に信用損失リスクで回収できない売掛金と未払い収入の最適な見積もりです。この手当は、推定された核ピン係数を小売電力収入に使用する核ピン部分を含む。不良債権を推定するための核販売係数は、歴史的催促経験、現在と予測された経済環境、私たちの催促政策の変化、および経営層の未来の催促成功に対する最適な推定に基づく考えである。私たちは引き続き私たちのネット切断政策、支払い手配及び私たちの推定台帳係数と不良債権準備に影響する他の考慮要素の影響を監視します
次の表は、Pinnacle West不良債権準備のロール(千ドル単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの年度 | | 2021年12月31日までの年度 | | 2020年12月31日までの年度 |
不良債権準備,期初残高 | | $ | 25,354 | | | $ | 19,782 | | | $ | 8,171 | |
不良支出 | | 17,006 | | | 22,251 | | | 20,633 | |
実際の核販売 | | (18,582) | | | (16,679) | | | (9,022) | |
不良債権準備、期末残高 | | $ | 23,778 | | | $ | 25,354 | | | $ | 19,782 | |
3. 規制事項
2022年の小売率ケース
APSは2022年10月28日(“2022年金利案”)に米国税務局に申請し、金利発効日(“初日”)に年間小売基本金利純額$の引き上げを要求した460百万ドルです。この1日目の純影響は基本収入合計が$未満であることを表している772百万ドルは提案されたコスト回収から年間小売率と調整調整メカニズムに移されて相殺される。APSの1日目の依頼が顧客の請求書に与える平均年の影響は13.6%.
APS申請の主な条項は以下のとおりである
•2022年6月30日までの12カ月の試験年度は、以下のように調整されている
•原始原価率基数は$である10.510億ドルは、公共事業資産の帳簿価値から減価償却累計や他のローンを差し引いた行政協議会の管轄部分である
•以下は提案された資本構造と資本コストである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資本構造 | | 資本コスト | |
長期債務 | | 48.07 | | % | 3.85 | | % |
普通株権益 | | 51.93 | | % | 10.25 | | % |
加重平均資本コスト | | | | 7.17 | | % |
•アリゾナ州の法律の規定によると、公正価値税率基数が高い原始コスト率基数の増分は1%のリターンを得る
•$の税率0.038321燃料および購入電力コストに起因することができるAPS小売基本電気価格部分(“基本燃料価格”)の1キロワット時当たり
•その調整機構を修正することは、
▪環境改善付加費を廃止し、基本料率でコストを徴収し、
▪失われた固定コスト回収機構を廃止し、基本レート率と電力需要側管理調整費用(“DSMAC”)によってコストを徴収する
▪税金調整機構を非活動状態に維持し
▪送電コスト調整メカニズムを維持し
▪DSMACにおけるパフォーマンス·インセンティブの変更、および
▪APS所有の再生可能エネルギーおよび貯蔵資源を回収する資本コストを含む再生可能エネルギー調整費用を修正する
•より大きな需要を有する顧客に追加割引を提供する第2レベル計画を含む限られた収入計画を変更することと、
•2023年7月1日までに使用される古いプロジェクトおよび有用なプロジェクトを反映するために、12ヶ月のテスト年後の工場投資
APS要求追加発効日は2023年12月1日である.この金利案の公聴会は現在2023年8月に開始される予定だ。APSはその要求の結果を予測できない
2019小売レートケース
APSは2019年10月31日にACCに申請(2019年料率案)を提出し、年間小売基本料率を1ドル引き上げることを要求した69百万ドルです。この額には,回収四角発電所(“四角”)選択的触媒還元(“SCR”)項目の延期と料率基数の影響が含まれており,別のプログラムのテーマである。次の“四隅サイリスタコスト回収”を見てください。それはまた基本金利に対する純貸出金が約#ドルであることを反映している115百万ドルは、主に現在税金調整メカニズム(“チーム”)によって提供されている税率払い戻しを含むと予想されているためだ。APSの申請では,提案された総収入は毎年$に増加している184百万ドルです。APSの請求は顧客請求書の年平均に影響が増加している5.6%(典型的なAPS住宅のお客様の平均年間請求書への影響は5.4%).
APS申請の主な条項は以下のとおりである
•2019年6月30日までの12ヶ月間の試験年度は、以下のように調整されている
•原始原価率基数は$である8.8710億ドルは、公共事業資産の帳簿価値から減価償却累計や他のローンを差し引いた行政協議会の管轄部分である
•以下は提案された資本構造と資本コストである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資本構造 | | 資本コスト | |
長期債務 | | 45.3 | | % | 4.10 | | % |
普通株権益 | | 54.7 | | % | 10.15 | | % |
加重平均資本コスト | | | | 7.41 | | % |
•アリゾナ州の法律の規定によると、公正価値税率基数はAPS原始コスト率基数の上に1%のリターン率を増加させる
•$の税率0.030168基本燃料率は1キロワット時当たり
•許可は、税率の変化に起因することができるアリゾナ州の財産税の増加または減少をAPSの次の一般税率ケースに延期し、税率が裁定された日の後に申請される
•住宅顧客に対する一連の提案料率と計画変更を含む
▪冬の数ヶ月間、APSの使用時間と需要率は非常に非ピークであった
▪追加$1.25APSの有限収入危機法案に100万ドルの資金を提供する計画です
▪請求書/購読率試験計画を統一する
•ビジネス顧客のために提案されたレートの設計変更、最大の目標を目的とした試験的計画を含む200大中型商業顧客のメガワット(“MW”);
•オコティ略現代化プロジェクトの建設と運営費用の延期と料率基数の影響を回収する(以下、“2017年和解協定”の検討を参照)
•ナバホ発電所(“ナバホ発電所”)の退役及び閉鎖に関する余剰投資及びその他の費用の回収を継続する(以下“ナバホ発電所”参照)。
2020年10月2日、ACCスタッフ、住宅公共事業消費者オフィス(“RUCO”)と他の介入者はACCに初歩的な書面証言を提出した。行政協議会スタッフは、他の事項を除いて:(1)1ドル89.7収入が100万増加し,(Ii)顧客請求書が平均毎年増加している2.7%、(Iii)株式収益率が9.4%, (iv) a 0.3%または、代替として、0公正価値料率基数増分のリターン率パーセント元のコストよりも高い(5)四隅SCRプロジェクトの建設と運営費用の遅延効果と料率基数効果の回収,(6)オコティ略現代化プロジェクト延期の料率基数効果の回収と継続審議。Rucoは他の事項を除いて(I)1ドルを提案します20.8収入が100万減少,(Ii)顧客請求書が年平均減少0.63%、(Iii)株式収益率が8.74%, (iv) a 0公正価値料率基数増加のリターン率:(V)四角SCRプロジェクト建設と運営コストの延期と料率基数影響の更なる審議が必要である;及び(Vi)オコティ略現代化プロジェクト建設と運営コストの延期と料率基数影響の回収
提出された行政協議会スタッフや介入者の証言には他の提案が含まれており,その中のいくつかはAPSが提出した申請とは大きく異なる。APSは2020年11月6日,最初の申請とは異なる主な条項として,(I)1ドルを含む反論証言を提出した169収入が100万増え,(Ii)顧客請求書が年平均増加した5.14%、(Iii)の株式収益率10%,(Iv)公正価値税率基数増加のリターン0.8%、(V)新たなコスト回収調整機構、すなわち高度エネルギー機構(“AEM”)は、APSがそのクリーンエネルギー約束を履行する際に、よりタイムリーにクリーン投資を回復することができるようにし、(Vi)証券化は、廃棄資産の残りの帳簿価値を回収し、立法障害が解決されることを前提として、APSが追求するよりクリーンエネルギーへの将来への移行を実現することができる潜在的に有用な融資ツールであることを認識し、(Vii)石炭発電施設の閉鎖または将来の閉鎖に関連する石炭コミュニティ移行計画である25100万ドルは金利で回収できない資金で、残りの資金はお客様が支払います10何年もです。
条件付き現金移動計画は以下の提案構成要素を含む:(1)#ドル100百万ドルは支払います10ナバホ民族の後方石炭経済への持続可能な移行に数年間提供し、これは顧客が資金を提供することになり、(2)ドル1.25百万ドルは支払います5年ナバホ民族に経済発展組織の資金を提供して、これは差で回収できない資金になります、(3)$10ナバホ民族内の電化プロジェクトを促進するために100万ドル。これらのプロジェクトの資金は、平均的に差や顧客によって回収できない資金によって提供されます。(4)#ドル2.5四隅が閉鎖されてから2038年まで、毎年ナバホ民族に支給収入を100万ドルに分け、これは料率では回収できない資金になる。(5)#ドル12百万ドルは支払います5年Cholla発電所周辺のナバホ県コミュニティに資金を提供し、主に顧客が資金を提供し、(6)ドル3.7百万ドルは支払います5年ホピ族に関連するのはナバホ工場におけるAPSの所有権であり、この工場は主に顧客が資金を提供する。#ドルの料率で回収できないと約束した資金25私たちは2020年12月31日の財務報告書で100万人を確認した。2021年、APSは追加提供を約束した0.9ホーピ族に支払われる100万ドルは、Navajo工場におけるAPSの所有権と関係があり、この金額は2021年12月31日の財務で確認された。
2020年12月4日、ACCスタッフと介入者が反論証言を提出した。行政協議会の職員は提案された料率の引き上げ幅を#ドルに引き下げた59.8100万ドルや平均して毎年顧客の請求書が増加しています1.82%です。Rucoの反論では,提案された収入の減少が$に変更された50.1100万ドルや平均して毎年顧客の請求書が減少しています1.52%です。公聴会は2021年3月3日に終了し、公聴会後のブリーフィングは2021年4月30日に終了した
2021年8月2日、行政法裁判官は2019年料率案(“2019料率案Roo”)に対して提案的な意見と裁量書を発行し、2021年9月10日と9月20日に訂正を行った その他を除いて、2019年の金利案件Rooは提案します:(I)a$111年間必要収入は100万ドル減少,(2)純資産収益率は9.16%, (iii) a 0.30公正価値収益率基数は原始コストの増分収益率よりも大きく、総公正価値収益率はさらに含まれるように調整される0.03株式収益率を%減少させ、有効な公正価値収益率をもたらす4.95%、(4)四隅SCRプロジェクトの運営費及び建造費の延期及び料率基数の影響が回収されていない(以下“四隅SCRコスト回収”を参照して、追加の隊形)、(5)オコティ略現代化プロジェクトの業務費用および建設による延期および料率基数の影響を回収し、延期収益の減少を含む;(6)a15ナバホ工場が資産回収を規制する年間償却を許可しない;(Vii)税率の変化に起因するアリゾナ州の財産税の増加または減少をAPSの次の一般税率案件に延期する要求を拒否し、(Viii)決定日後12ヶ月以内にAPS調整機構の修正の協力プロセスを検討および提案する。2019年の差別ケースRooはまた、以下の構成要素を含む条件付き現金転送計画を提案します:(I)$50百万ドルは支払います10ナバホ民族の歳月,(Ii)$5百万ドルは支払います5年Cholla発電所周辺のナバホ県コミュニティ、および(3)$1.675ナバホ工場におけるAPSの所有権に関する100万ドルはホピ族に支払われる。これらの金額はアリゾナ州再生可能エネルギー基準と電気料金調整機構によりAPSの顧客に回収できる。APSは2021年9月13日に2019年の料率案Rooで提案されているSCRコストの延期や工場投資などを許さないことについて例外を提起した
ACCは、2021年10月6日と2021年10月27日に、2019年金利案Rooの各種改正案について投票し、これらの修正案は(I)につながる8.70%,(2)四角SCRプロジェクトの運営費用と建設費用の延期と料率基数の影響を回収したが,#ドルは除外した215.5(3)条件付き現金移行計画は、以下の部分を含む:(A)支払い#ドル12019年の税率案の裁決後60日以内にホピ部族に100万ドル、(B)に#ドルを支払う10100万人以上3年ナバホ民族:(C)#ドルを支払う0.5ナバホのコミュニティに100万ドル602019年金利案裁決の日数は、(D)最高$1.25ホピ保留地の家庭と企業の電化用100万ドル、および(E)最大1ドル1.25100万ドル、ナバホ民族保存地の家庭と企業の電化に使用されています。これらの支払いと支出は、将来的にFour CornersとChollaを閉鎖することと、以前にナバホ工場を閉鎖し、すべての注文された支払いと支出を差で回収することができるためであり、(4)住宅ピーク使用時間は午後3時から変更される。夜8時まで午後4時まで夜七時までです。月曜日から金曜日まで、祝日は含まれていません。修正された2019年の税率ケースRooによりAPSの年収総額が減少#ドル4.8一時CCT支払いと支出は含まれていない百万ドル。ACCは2021年11月2日、修正された2019年レート案件Rooを承認した。2021年11月24日、APSは2019年レート案の再審申請をACCに提出したが、ACCが行動していないため、この申請は2021年12月15日に却下されたとみなされている。APSは2021年12月17日、アリゾナ州控訴裁判所に直接控訴通知を提出し、#ドルの請求を却下することを検討するための特別行動請願書をアリゾナ州最高裁に提出した215.54百万人
SCR工場投資の削減と延期(詳細については、以下の“四隅SCRコスト回収”を参照)、株収益率の罰金を20ベーシスポイント低下させる。2022年2月8日、アリゾナ州最高裁はAPS特別行動要望書の管轄権の受け入れを拒否した。アリゾナ州控訴裁判所は2022年11月30日に口頭弁論を聴取した。裁判所はこれを考慮して適切な時期に判決を下すだろう。APSはこの訴訟の結果を予測できない.
2019年の料率案の裁決と一致し、APSは2021年12月1日から新料率を実施する。さらに、ACCは、広範なコンプライアンスおよび報告義務の履行を命じ、特定の顧客に罰金またはリベートを支払うべきかどうかを調査し続ける。APSは2022年9月1日の締め切りまでに住宅顧客への新たなピーク時間の実施を完了した.APSは,行政協議会がこの件についてさらなる行動をとるかどうかは予測できない
また、2019年の料率案の決定によると、APSは2022年4月までに以下の支払いを完了しており、これらの金額は条件付き現金移転に関するレートで回収される:(I)$3.33ナバホ民族に100万ドルを寄付します0.5ナバホのコミュニティに100万ドルを提供します1100万人がホピ族に与えましたAPSは、影響を受けたコミュニティに対するAPSの承諾に基づいて、以下の支払いも完了した:(I)$0.5CCTに100万ドルをナバホ民族に寄付しました(Ii)$1.1条件付き現金移転と経済発展のための100万ドルをナバホ県コミュニティに提供し、(3)ドル1.25ホーピ族には条件付き現金移転と経済発展のために100万ドルを寄付した。行政協議会はまた#ドルを承認した1.25ナバホ民族とホピ人保持地の住宅と企業電化料率で100万ドルを取り戻すナバホ民族家庭と企業電化は資金の支出を回収することができるホピ保持地は,地域ごとにAPSサービス範囲内の未通電家庭や企業のセンサス完了に依存している
化石発電計画閉鎖が影響を受けるコミュニティへの影響
ACCスタッフは2022年9月28日,化石発電計画の閉鎖が影響を受けるコミュニティへの影響に関する作業者報告を提出した。APSと他の関係者たちはこの報告書に対する論評を提出した。ACCスタッフは2022年10月21日に改訂報告書および提案命令を提出した。改訂後の報告と提案された命令は、CCTの資金を差納者に徴収すべきではないことを提案する。2022年12月8日、行政協議会は行政協議会職員からの命令に反対票を投じた。APSは,行政協議会がこの件についてさらなる行動をとるかどうかは予測できない
情報科学技術委員会の調査
2021年12月16日、ACCは技術プロジェクト、コスト、サプライヤー管理リーダーシップと意思決定に関する情報を含むAPS情報技術部門の関連事項の調査を開始した。APSは調査に協力している.APSはこの結果を予測できない.
2016年小売レート立案と2017和解協定
APSは2016年6月1日、小売基本料率の年間引き上げ申請をACCに提出した。2017年3月27日、ACCスタッフ、Ruco、有限収入擁護者、個人屋根太陽エネルギー組織を含む一般小売率案の多くの利害関係者が和解協定(2017年和解協定)に署名し、ACCに提出した。その他の事項を除いて、2017年の和解協定では純小売基本料率が#ドル増加することが規定されている94.6調整員残高の移転を含まない100万ドルで、(1)非燃料、非減価償却、基本料率の増加#ドルを含む87.2年間100万ドル(2)基本税率は#ドル減少53.6燃料と購入電力コストの減少による百万ドル;および(3)基本料金率の増加#61.0減価償却計画の変化により、減価償却率は100万ドル
ACCは2017年8月15日、実質的な修正なしに2017年の和解協定を承認し、2017年8月18日にAPS一般小売料率案での決定を反映した最終書面意見と命令(“2017料率案裁決”)を発表した。新しい料金率は2017年8月19日に施行された
APSクライアントに提供されるレートプラン比較ツールの審査および調査およびその他の問題に関する情報は、以下の“レートプラン比較ツールと調査”を参照されたい。
原価回収機構
APSは、以下の回収メカニズムによって、一般小売料率案件以外のいくつかのコストをよりタイムリーに回収することを可能にする規制決定を受けている。“2022年小売レート例”を参照 2022年の料率調整メカニズムの提案改正については、上記を参照されたい
再生可能エネルギー基準.2006年、行政調整委員会はRESを承認した。再生可能エネルギー制度によると、行政調整委員会によって規制されている電力公共事業会社は、条件を満たす再生可能資源(太陽エネルギー、風力エネルギー、バイオマス、メタンと地熱技術を含む)からますます多くの割合の小売電気エネルギーを提供しなければならない。これらの要求を達成するために、ACCは、再生可能エネルギープロジェクトのための査定金額を回収するために、APSが再生可能エネルギー追加料金を顧客請求書の一部とすることを可能にする。APSは毎年提出を求められています5年制行政協議会に実行計画を提出し,来年の資源予算への資金提供の承認を求める。2015年、行政協議会はRESルールを改訂し、ACCがユーティリティサービスエリア内の屋上太陽電池パネルの数を含めてすべての利用可能な情報を考慮してRES遵守状況を決定することを許可した
APSは2017年11月20日、2017年の料率案決定の一部として承認されたAPS太陽エネルギーコミュニティ(前身AZ Sun II)の予算調整を含む更新された2018年RES予算を提出した。APSソーラーコミュニティは3-年計画APSの許可のための$10百万ドルから百万ドルまで15毎年中低所得住宅,非営利実体,第一種学校と農村政府施設設置公共事業のためのDGシステムの資本コストは100万ドルである。2017年の料率案裁決では、このプロジェクトのすべての運営·維持費用、財産税、マーケティング·広告費用、資本携帯コストはResで回収されると規定されています
2019年7月1日,APSは2020年資源実施計画を提出し,約1ドルの予算を提案した86.3百万ドルです。APSの予算申請は、既存の承認されたプロジェクトおよび約束をサポートし、2020年のRes住宅分散エネルギー要件の永久免除を要求する。2020年9月23日、行政協議会はAPS要求を含む2020年資源実行計画を承認した
2020年の住宅分散エネルギー需要を免除する。さらに、ACCはアリゾナ州の家庭に家庭電池システムを設置することを奨励する新しい試験計画の実施を承認した。試験に関連する費用の回収は2021年需要側管理実施計画(“需要側管理計画”)で解決される。
APSは2020年7月1日に2021年の資源実施計画を提出し,約#ドルの予算を提案した84.7百万ドルです。APSの予算申請は、既存の承認されたプロジェクトおよび約束をサポートし、2021年のRes住宅分散エネルギー要件を永久的に免除することを要求する。“2021年資源実行計画”では,APSは#ドルの提供を要求している4.5100万ドルで、APS太陽コミュニティ計画に関連する収入要求を満たし、2020年の新冠肺炎疫病のために延期された設置を完成させる。ACCは2021年6月7日、APS要求の2021年住宅分散エネルギー需要免除を含む2021年RES実施計画を承認した。承認の一部として,行政協議会は要求された予算を承認し,APSに#ドルを受け取ることを許可した68.3再生可能エネルギー調整費用により,APSの資源計画を支援する。
2021年6月、行政協議会は、APがあるクリーンエネルギー標準と技術調達任務を満たし、そのIRP中の行動計画を承認し、料率プログラムを通じてコスト回収を求めることを要求するクリーンエネルギー規則を採択した 通過するクリーンエネルギールールは,最初に提案した命令や意見と大きく異なるため,ルールが発効する前に,ルール作成手順を補完する必要がある。2022年1月26日、ACCはこれまでの決定を覆し、ルール作成過程を通じて最終的なエネルギールール草案を送信することを拒否した。代わりに、行政協議会は、すべてのソースから提案書(“RFP”)の要求とIRP手続きを審議するための新しい議題を開いた。より多くの情報については、次の“エネルギー近代化計画”を参照されたい。
APSは2021年7月1日に2022年の資源実施計画を提出し,約#ドルの予算を提案した93.1百万ドルです。APSは2021年12月9日に改訂された2022年資源実行計画を提出し,提案予算は#ドルである100.5百万ドルです。この予算には、ACCライセンス支出を含む2019年のレート案の決定を遵守するプロジェクトに資金を提供することが含まれています20百万ドルから百万ドルまで302019年の料率案件裁決が発効した日から3年間、APSソーラーコミュニティ計画の年間資本コストは100万ドル。APSの予算提案は、既存の承認されたプロジェクトおよび約束をサポートし、2022年のRes住宅および非住宅分散エネルギー需要の免除を要求する。2022年5月18日、行政協議会は、今後のある日の委員会の審議のために、利害関係者ワーキンググループ会議の開催を要求する修正案を含む2022年資源実行計画を承認した。2022年9月23日、APSはACCコマンドに従って、利害関係者ワーキンググループによって通知されたコミュニティ太陽エネルギー提案を提出した。APSは小規模なパイロット計画を提案し,規模は最高である140競争的RFPにより選択されたMWを用いる.行政調整委員会はまだその提案を裁決していない。しかし、2022年11月10日、行政協議会は、行政協議会職員に、より多くの利害関係者の参加によって全州範囲の政策を策定するように指示し、他の政策構成要素を決定するために個別の証拠公聴会を設立する分派コミュニティ太陽エネルギープロセスを承認した。コミュニティ太陽エネルギー案は、正式な証拠公聴会を開催し、コミュニティ太陽エネルギーに関する実質的な問題を審議するために、行政協議会聴聞局に延期された。APSはこれらの将来の活動の結果を予測できない
APSは2022年7月1日に2023年の資源実施計画を提出し,約#ドルの予算を提案した86.2何の資金も含まれていない百万ドルですこの予算には、2019年の料率案件決定を含む欧州委員会が承認した措置を遵守するためのプロジェクトの資金が含まれている。APSの予算提案は既存の承認されたプロジェクトと約束を支持し,資源の免除を要求している
2022年の住宅と非住宅の分散エネルギー需要。2022年11月10日、行政協議会は、APS要求の2023年分散エネルギー需要免除を含む2023年資源実行計画を承認した。
行政協議会の質問に答える際に,行政協議会スタッフはAPSの長期購入電力契約の履歴を提供する報告書を提出した280メガワット集光型太陽光発電所です本報告では,2008年2月に署名された契約の費用問題を解決するために,行政協議会がとることができる他の代替方法について概説した。2022年7月13日、行政協議会はこの時点で行動しない選択を承認した。
需要側管理調整器の料金.ACC電気エネルギー効率標準はAPに毎年DSM計画を提出し、ACCの審査と許可に供することを要求している。確認したところ、APSの資源節約プロジェクトが節約したエネルギーは“電力エネルギー効率標準”に符合する規定を計上することができる;しかし、APSはシステム節約プロジェクトの節約項目の節約を業績激励措置の実現に計上することができず、APSもその損失固定コスト回収(LFCR)メカニズムの計算にこれらのシステム節約項目の節約を計上することができない。LFCRの議論は以下のとおりである.
2019年12月31日、APSは#ドルの予算を要求する2020年DSM計画を提出した51.9APSは引き続き,ピーク需要の削減,移行負荷,貯蔵,電化戦略のような電力需要管理戦略に重点を置いている。2020年需要側管理計画は2018年と2019年の需要側管理計画のすべての構成要素に関連しており、行政協議会は2020年の需要側管理計画しか審査できない。2020年5月15日、APSは改訂後の2020需要側管理計画を提出し、新冠肺炎疫病経済の影響を受けた顧客に助けを提供した。改訂された2020年需要側管理計画は同様の予算額を#ドルとすることを要求している51.9百万ドルです。ACCは2020年9月23日,改訂後の2020年電力需要側管理計画を承認した
2020年4月17日、APSはアメリカ反腐敗委員会に申請を提出し、新冠肺炎緊急救援計画を要請し、その顧客に追加の助けを提供した。2020年5月5日,ACCはAPSの払戻を承認した$36DSM調整器で課金されるが,現在DSMが計画している100万ドルには割り当てられておらず,2020年6月に請求書により直接顧客に配布されることはない。APSは約$を返金しました43百万ドルをお客様にあげます。追加$7行政協議会が承認した額を超える100,000,000キロワット時は,過去の電力使用量に基づいてキロワット時を免除するためであり,履歴電力使用量は返金期間の実際の電力使用量とは異なる。差額は需要側管理バランス口座に記入され、以下のように“2021年需要側管理実施計画”に盛り込まれる
2020年12月31日,APSは2021年DSM実施計画を提出し,予算#ドルを要求した63.7APSは、ピーク需要の低減、移転負荷、貯蔵と電化戦略、新冠肺炎の影響を受ける経済顧客への援助を強化するなど、電力需要管理戦略に集中し続けている。APSは、2021年4月6日に、2020年Res実施計画が承認された住宅貯蔵試験計画に参加する顧客に追加の一次インセンティブを提案する改訂後の2021年電力需要側管理実施計画を提出した。2021年7月13日,行政協議会は改正後の2021年電力需要側管理実施計画を承認した
2021年12月17日,APSは2021年承認の延期により2022年DSM実施計画を提出した.2022年需要側管理要求予算は#ドル78.4百万ドルは約$増加しました142021年以上の電力需要側管理支出は100万ドル。2022年11月10日、行政協議会は提案された業績激励を含む2022年電力需要側管理実施計画を承認した。2022年11月30日
APSは2023年の需要側管理実施計画を提出し,この計画は予算#ドルを要求している88百万ドルです。ACCは2023年の電力需要側管理実施計画についてまだ裁決していない。
電源調整器機構とバランスPSAは主に小売燃料と購入電力コストの変化を反映するために小売価格の調整を規定した。PSAは、以下を含む特定のパラメータおよびプログラムによって制約される
•APSは、実際の小売燃料および購入された電力コストが基本燃料価格とは異なる遅延回収または返金を記録する
•PSAレートの調整は毎年2月1日に行われ(行政協議会の承認を得ない限り)、行政協議会によって一時停止されない限り自動的に発効する
•PSAは、燃料および購入電力コストの前向き推定を使用して年間PSAレートを決定し、各PSA年(2月1日~1月31日)に経験した実費と照合する(以下の要点参照)
•PSAレートは、(A)“長期部分”を含み、この部分に基づいて、APSが次の例年の予想燃料を回収または返却することと、購入電力コストと基本燃料費に含まれるコストとの差と、(B)“履歴部分”とを含み、この部分に基づいて、次のPSA年度に実際の燃料および購入された電力コストと、基本燃料率および長期部分を組み合わせて回収または払戻との差額を回収する。(C)“過渡部分”とは,この部分により,実燃料と購入電力コストの大きな違いや基本燃料率と長期部分の組合せにより,APSは年間PSAの変化を求める可能性がある,および
•PSAレートは$を超えるまで増加または減少してはならない0.0041キロワット時あたりは行政当局の許可を得ていない1年以内だ。
次の表は、2022年と2021年の繰延燃料と電力規制資産購入の変化(千ドル単位)を示しています
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| 12ヶ月まで 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
期初残高 | $ | 388,148 | | | $ | 175,835 | |
燃料の延期と電力購入費用−今期 | 291,992 | | | 256,871 | |
お客様から受け取った金額 | (219,579) | | | (44,558) | |
期末残高 | $ | 460,561 | | | $ | 388,148 | |
2019年11月27日、APSは2020年2月1日から始まるPSA年度のPSA金利を提出した。この為替レートは$(0.000456)1キロワット時あたり、$(0.002086)1キロワット時あたり、履歴部分は$0.0016301キロワット時あたり。2020年のPSAレートは1ドルです0.0021152019年のPSA年度と比較して1キロワット時当たり低下した。このような費用率は2020年2月1日から施行される。
APSは2020年11月30日に2021年2月1日から始まるPSA年度のPSA金利を提出した。その為替レートは$です0.0035441キロワット時当たり#ドルの前置部で構成されています0.0034341キロワット時当たり、履歴部分は$0.0001101キロワット時あたり。2021年のPSAレートは1ドル0.0041キロワット時あたり2020年よりPSA年より増加しており,これはPSA管理計画が許容する最大値である。まだ$が残っている215.9この年度の上限を超える百万燃料と購入電力コストは
今後1年でPSAのリセット。これらのレートは2021年2月1日に施行されるべきであるが、新冠肺炎期間の顧客への影響が懸念されるため、APSはこれらのレートの発効期間を2021年4月の最初の課金期間に延期する。2021年3月、行政協議会は2021年のPSAレートを交互に実施することを決定した502021年4月に施行された税率は%増加し、残りは502021年11月に発効します。2021年4月1日に実施されるPSAレートは$0.0015441キロワット時あたり$(0.004444)1キロワット時あたり、履歴部分は$0.0059881キロワット時あたり。2021年11月1日、残りの増加額は#ドルで実行されます0.0035441キロワット時あたり$(0.004444)1キロワット時あたり、履歴部分は$0.0079881キロワット時あたり。承認の一部として,行政協議会は,燃料コスト増加を招く要因をより良く知るために,燃料購入や電力購入監査を行政協議会職員に命じた
ACCは2022年4月1日、APS 2019年1月から2021年1月までの燃料および購入電力コストに関する第三者監査結果の最終報告書を提出した。この報告では,APSの燃料と購入電力契約,毎月の燃料計算活動,予測とスケジューリング,毎月のPSAファイル,その他の燃料に関する活動を深く検討した。APSの燃料加工会計方法,スケジューリングプログラム,ヘッジ活動プログラムは合理的かつ適切であると報告されている。この報告には、既存の契約の審査、維持スケジュール、およびAPSの毎月PSAファイル中のスケジュールのいくつかの修正と改善を含む行政協議会の審議のためのいくつかの提案が含まれている。2022年12月27日、ACCスタッフは第三者監査報告中の提案を採択することを支持する提案命令を提出し、ACCは2023年2月22日にこの提案命令を承認した。
APSは2021年11月30日に2022年2月1日から始まるPSA年度のPSA金利を提出した。その為替レートは$です0.0075441キロワット時あたり$(0.004842)1キロワット時あたり、履歴部分は$0.0123861キロワット時あたり。2022年のPSAレートは1ドルです0.0041キロワット時あたり2021年にPSA年より増加し,これがPSA管理計画が許容する最大値である。これらの料率は2022年2月1日から施行される。
APSは2022年11月30日に2023年2月1日から始まるPSA年度のPSA金利を提出した。PSA残高が増加している問題を解決するために、APSはまた、一時的または恒久的に年間上限を#ドルに増加させることを含む3つの異なる選択のうちの1つをとることを要求する0.0061キロワット時あたり。PSA残高口座の金額は2022年10月31日現在約#ドルである456100万ドルの燃料と電力購入のコストです2023年2月23日、行政協議会は1ドルの税率を承認した0.0190741キロワット時当たり、これは行政調整委員会のさらなる通知まで続くだろう。このレートは、PSA残高アカウントを1年以内にゼロに近いレベルに低下させることを目的として、2023年3月の最初の課金期間で発効する24-月の間。PSA残高アカウントが#ドルに近い場合、APはまたACCに通知するように要求される500,000.
2019年3月15日、APSはACCに申請し、回収の許可を要求した二つ電気購入料金協定を貯蔵し、2021年1月12日に、ACCはこの申請を承認した。2021年10月28日、APSは、以下の項目に関連するコストの回収の許可を要求する申請を提出した三つシステム投入後,PSAにより多くのエネルギー貯蔵プロジェクトが行われ,2021年12月16日に行政協議会が承認した。APSは2022年2月22日、PSAによる太陽エネルギー貯蔵プロジェクトの同様の回収を要求する申請を提出し、2022年4月13日、ACCはこの申請を承認した。APSは2022年12月21日に、PSAによる太陽エネルギー貯蔵プロジェクトの同様の回収を要求する出願を提出し、2023年2月22日、ACCはこの申請を承認した。行政調整委員会の承認を得た申請に対して、行政調整委員会はまだ慎重な裁決を下していない。
環境改善付加費(“環評”)。“環境影響報告書”は,連邦,州,部族または現地の法律や法規で設定された環境基準に適合するように,APS回収資本保有コスト(収益率,減価償却と税金)にテスト年度以外の環境改善に関する増分運営と維持費用を加えることを可能にしている。前の比率ケーステスト年度以来、毎年2月1日またはそれまでに合格した環境改善申請が提出され、ACCによって一時停止されない限り、新たな料金は4月1日に施行される。総上限は$です0.00051キロワット時あたり(約$13百万ドルから百万ドルまで15年間百万ドル)ですAPSは2023年2月1日に申請し,費用を$に引き上げることを要求している14.7百万ドル、あるいはドル3.3それは2023年4月の最初の課金期間で施行されるだろうが、行政協議会は行動しなかった。
伝送レート、伝送コスト調整器(“TCA”)およびその他の伝送事項. 2008年7月、FERCは、APSが伝送サービスを提供することによって生じるコストをより正確に反映および回収するために、APSが固定レートから式レート設定方法に変更されることを可能にするAPS開放アクセス伝送電力価格の改訂を許可した。レートの大部分は,APS小売クライアントに提供される転送サービスの費用(“小売転送料金”)である.小売伝送費を回収するために、APSは以前、ACCに申請を提出し、その承認を得て、TCAを介して小売伝送費の変化を反映する必要があった。しかしながら、2012年にAPSレート案について合意された和解合意(“2012年和解合意”)の条項によると、毎年6月1日に小売転送費用を回収するためにレートが調整され、ACCによって一時停止されない限り自動的に発効する。
6月1日より,式料率は毎年APSの実サービスコストに応じて更新され,前期APSのFERC Form 1報告で開示されている。更新が必要な項目には、以前に予測された実資本支出、伝送収入控除、その他の項目が含まれる。APSは,行政協議会スタッフとともに提案された式料率の申請金額を審査する.APSおよびACCスタッフの同意されていない任意のプロジェクトまたは調整は、FERCとの和解または訴訟が提起されるまで、論争を継続することができる。係争問題の和解または訴訟解決には、より長い時間を要する可能性があり、任意の調整が予期される適用であるにもかかわらず、以前の多収または少収を考慮した金額として計算される可能性があるので、小売転送費用に大きな影響を与える可能性がある。提案された調整を解決することは、受信待ち収入の大幅な変動を招く可能性がある
APSは、2020年3月17日に、“減税および雇用法案”(以下、“税法”と略す)による過剰および不足の累積繰延所得税、および今後の地方、州および連邦法定税率の変化を増加させるために、その年間転送式を修正することを要求する申請を提出した。APSは2020年4月28日,2021年9月29日,2021年10月27日に2020年3月17日の文書を修正した.FERCは2022年1月、年間変速機式のAPSの修正を承認した。
2020年6月1日から、APSはその伝送システムのすべてのユーザの年間卸売転送収入需要を約1ドル減少させた6.1FERCが承認した公式によると、2020年6月1日からの12カ月間は100万ドル。このうち、卸顧客料率は#ドル増加した4.8百万と小売の顧客率は約1ドル減少します10.9百万ドルです。しかし,小売送電費の変化は小売基本料率の送電回復と行政調整委員会が承認したバランス口座を考慮してTCAで反映されているため,小売収入需要は合計#ドル減少した7.4100万人の住宅や商業用住宅が減少しました
料率。FERCが承認した転送費用を回収するためのAPS小売レートの調整は2020年6月1日に自動的に発効した。
APSは2021年6月1日から、その伝送システムのすべてのユーザに対する年間卸売転送収入需要を約ドル増加させた4FERCが承認した公式によると、2021年6月1日からの12カ月間は100万ドル。この純額では,卸顧客料率が約#ドル低下した3.2百万と小売の顧客率は約1ドル増加します7.2百万ドルです。しかし,小売送電費用の変化は小売基本料率の送電回復と行政協議会が承認したバランス口座を考慮してTCAで反映されているため,小売収入需要は#ドル減少している28.4100万ポンドは、住宅と商業費の両方を低下させた。2021年6月1日、FERCが承認した伝送費を回収するためのAPS小売レートの調整が自動的に発効した。
APSは2022年6月1日から,その伝送システムの全ユーザに対する年間卸売転送収入需要を約1ドル減少させた33FERCが承認した公式によると、2022年6月1日からの12カ月間は100万ドル。この純額では,卸顧客料率が約#ドル低下した6.4百万と小売の顧客率は約1ドル減少します26.6百万ドルです。しかし,小売送電費用の変化は小売基本料率の送電回復と行政協議会が承認したバランス口座を考慮してTCAで反映されているため,小売収入需要は#ドル減少している2.4100万ドル、住宅税率の低下、商業税率の上昇を招く。2022年6月1日、FERCが承認した伝送費を回収するためのAPS小売レートの調整が自動的に発効した。
損失固定コスト回収メカニズム.LFCR機構は,APSが事後にその固定コストの一部を回収することを可能にし,そうでなければAPSはエネルギー効率計画や屋根太陽電池パネルなどのDGにより損失したキロワット時販売で固定コストの一部を回収する.LFCR機構が回収可能な固定コストは2.52017年の和解協定に規定されている住宅と非住宅のキロワット時損失のセント。LFCR機構が回収可能な固定費用は現在2.56紛失住宅ビル及び2.682019年の料率案件裁決で規定されている損失非住宅キロワット時のセント。LFCR調整の同比上限は1小売収入の1%を占めている。この上限である年に回収されなかった金額は、次の年に回収するために繰り越すことができる。エネルギー効率損失のキロワット時は、第三者によるAPSエネルギー効率計画の評価に基づく。DG販売損失はDG単位の計量収量に基づいて決定される。
APSは2020年2月14日に2020年LFCR年度調整を提出し,2020年5月1日からLFCRの年間回収額を$に下げることを要求した26.6百万ドル9.6従来の水準に比べて100万減少した).2020年4月14日、ACCは2020年LFCR調整申請を許可し、最初の課金周期は2020年5月に発効した。2021年2月15日,APSは2021年LFCR年度調整を提出し,2021年5月1日からLFCRの年間回収額を$に増加させることを要求した38.5百万ドル11.8従来の水準より100万増加している).2021年4月13日,行政協議会は要求されたドルを承認しないことを投票した11.8LFCR年間調整数は1000万ドル増加した;したがって、以前に査定されたレートは変わらず、#ドルは継続した11.8コンプライアンス要求によると,APSは2022年に提出された文書に100万ドルの増加を反映している.
2019年の金利案件裁決の結果として、APSの年間LFCRレギュレータ比率は年間収益テスト申告に依存し、この申告はAPSの前年のリターン率と関連するライセンスリターン率を比較する。実際の収益率がライセンス収益率より高い場合、LFCR
次の年の金利はゼロに設定します。APSは、2019年12月1日に発効した2019年の金利案裁決がLFCRメカニズムの変化に2021年12月31日までの年度の運営実績や財務諸表に大きな影響を与えないことを決定した。しかし、2019年の料率案の判決でLFCRメカニズムにいくつかの変更が行われたため、このメカニズムは代替収入計画会計処理を行う資格がなくなり、これは未来の関連収入確認の時間に影響を与えた。
APSは2022年2月15日に2022年LFCR年度調整を提出し,2022年5月1日からLFCRの年間回収額を$に増加させることを要求した59.1百万ドル32.5前の水準より100万ドル増えました#ドルも含めて11.82021年に申請された百万ドルの残高)。2022年5月9日,行政協議会スタッフはAPS 2022年LFCR調整に関する改訂報告と提案命令を提出し,APSはその管理計画に基づいて調整を計算したと結論した。2022年5月18日、ACCは2022年LFCR調整を許可し、料率発効日は2022年6月1日である。
2023年2月15日、APSは行政協議会に手紙を提出し、78585号の決定に基づいて、APSとACCスタッフはLFCR年度調整の提出日を毎年7月31日に延期することに同意した。APSは,提出日の延期はACCのさらなる承認を得る必要はないと考えており,APSは2023年の年間LFCR調整を2023年の年度LFCR調整に2023年遅い時期に7月31日の最終期限で提出する予定である.
税金調整機構それは.2017年の和解協定の一部として、各方面は潜在的な連邦所得税改革に対応し、特定の所得税の影響を顧客に転嫁できるようにする税率調整メカニズムを構築することに同意した。このチームはAPSの小売レートに明確に適用されるが、特別に承認されたレートに基づいてサービスを提供する顧客の一部は除外する。2017年12月22日、税法が公布された。この法案は2018年1月1日から会社税率を35%から21%に下げることを含む連邦所得税法を大きく改正した
2018年8月13日、APSはACCに$の返却を要求する要求を提出した86.5従来顧客から徴収されていた非減価償却に関する超過繰延税金の償却に関する顧客は、税金百万ドルを節約する(“チーム第二段階”)。ACCは2019年3月13日にこの要求を承認し、2019年4月の最初の課金期間から2020年3月までの最終課金期間が発効する
2020年3月19日、新冠肺炎の流行により、APSはTeam II段階の生産停止を2020年5月の最初の課金周期に延期した。2020年3月の最終請求書周期後に顧客に貸し付けられた金額はバランス口座の一部として記録され、2019年の料率案件の一部として回収される。チーム第2段階で返却された収入減少のタイミングと相殺された所得税割引は,我々の季節的キロワット時販売モードによって確認された。
2019年4月10日、APSは、減価償却に関連する超過繰延税の1年以内の償却に関する第3の要求をACCに提出した28.5-国税局正常化規則に適合した年(“チーム第3段階”)。2019年10月29日、行政協議会は、(I)使い捨て請求書信用を提供するチーム第3段階を承認しました#642019年12月の請求書に顧客に貸し付けられた100万ドルと、(Ii)2019年12月の最初の請求書周期で発効した月間請求書信用は、追加のメリットを提供しています$39.52020年12月31日までに、100万ドルをお客様に提供します。2020年11月20日、APSは、2021年12月31日までまたは2019年の料率案の終了時にチームの第3段階月間請求書信用を継続することを要求する申請を提出した。2020年12月9日、行政協議会はこの要請を承認した。どちらもある
グループ第3段階の毎月請求書の払戻免除による収入減少の時間と相殺された所得税割引は、APSの季節的キロワット時販売モードによって確認された
2019年の税率案の裁決の一部として、2021年12月31日からチーム税率がゼロにリセットされ、税法のすべての影響がチームから除去され、APSの基本税率に組み込まれる。このチームを保持することは、税法の起こりうる変化を解決するためであり、これらの変化は、その後のAPS税率案件で決定される前に公布される可能性がある。
純額計量
APSの2017年の料率ケース決定では,公共事業会社が住宅DG太陽光施設から電力網に出力するエネルギーのために支払う費用は,ACCの分散発電汎用価値とコスト要約で決定されたRCP方法を用いて決定されることが規定されている。RCPは、APSが公共事業規模の太陽エネルギープロジェクトのために生成した最近5年間の平均スクロール価格に基づく方法である。このRCP方法により確立された価格は毎年更新される(一般小売率の場合)が,下げ幅は超えない10毎年の割合です行政協議会は、RCPに代わる公共事業の選択肢として、予測されたコスト回避方法の開発を求めていない。商業顧客,旧式住宅太陽エネルギー顧客および太陽エネルギー施設以外のDGシステムを有する住宅顧客は引き続き純計量を得る資格がある。
また、ACCは分散発電の価値とコストに対して以下の決定を下した
•相互接続された分散電源システムまたは分散電源システム相互接続申請を提出したRCPクライアントは、20顧客の相互接続申請が公共事業会社に受け入れられた日から数年(APS住宅顧客については、2017年9月1日現在、APS 2017年のレート案件に基づいて決定されている)
•DG太陽エネルギーシステムを使用する顧客は、レートを制定するための別個の顧客カテゴリとみなされる
•公共事業に初期輸出価格を設定すると、新しいDG顧客は純額決済や小売信用を得ることができなくなり、当時適用された輸出価格は一定期間新顧客に保証を提供することになる10何年もです
行政協議会のこの決定は政策決定だけを扱っている。この決定は,その原則が将来の一般小売料率案件に適用され,政策決定自体が将来の変化の影響を受ける可能性があり,行政協議会のすべての政策も同様であることを指摘している
2017年の料率案の裁決に基づき、APSはRCP輸出エネルギー価格に対する請求を提出した10.52019年5月1日に1キロワット時あたり5セントです。この価格も反映しています10以上で議論した年間減少率。新しいレートは2019年10月1日から施行される。APSは4年目の輸出エネルギー価格を9.42020年5月1日に1キロワット時あたり5セントで、発効日を2020年9月1日とすることが求められている。この価格は10以上で議論した年間減少率。ACCは2020年9月23日、年間輸出エネルギー価格の引き下げを承認したが、投票は輸出価格引き下げの発効日を2021年10月1日に延期することを決定した。この決定によると、RCP輸出エネルギー価格は9.41キロワット時当たり10セントは2021年10月1日に施行される。2022年4月29日、APS申請はRCP価格を引き下げた8.461キロワット時あたり10セントです10年間減幅は、2022年9月1日から施行される。2022年7月12日、ACCは届出したRCPを承認した。
ACC注文に関する情報は、このような顧客が従来の純計量レートから利益を得ることができるように、従来の需要レートの先祖の純計量クライアントに他の従来のレートに切り替える機会を提供するAPSを必要とする2017年のレート判例裁決の料率審査に関連する情報を参照してください。
元アリゾナ州の専門家ロバート·バーンズの召喚状
2016年8月25日、当時の専門家ロバート·バーンズは、APS当時の小売金利プログラムの中でAPSとPinnacle Westに伝票を発行し、2011年から2016年までの一連の支出に関する記録と情報を提供することを要求した。伝票は、マーケティングおよび広告支出、慈善寄付、ロビー費用、501(C)(3)および(C)(4)非営利団体および政治献金に関する寄付を提供することを要求する。作成情報の返却日は2016年9月15日としました。伝票は、最高経営責任者を含む関連資料を知っている人にも証言するよう求めている
2016年9月から2020年3月までの間の各種訴訟の後、バーンズは初審裁判所に対して以前に却下された控訴をアリゾナ州控訴裁判所で保留し、バーンズのACCコミッショナーとしてのポストは2021年1月4日に終了した。それにもかかわらず、バーンズは控訴裁判所に発議を提出し、控訴はこの事実に基づいて提出されたものではなく、裁判所はこの件を裁決すべきだと弁明した。 2021年3月4日、控訴裁判所はバーンズの動議は意味がないと判断した。控訴裁判所が当日この件に対する裁決意見を発表したからである
2021年3月4日の意見では、控訴裁判所は初審裁判所がバーンズの訴えを却下したことを確認し、バーンズはACCが4対1の投票結果で彼の召喚状の執行を拒否したことを覆すことはできないと結論した。 バーンズは2021年5月15日、控訴裁判所の意見と初審裁判所の判決を覆すことを求める再審請願書をアリゾナ州最高裁に提出した。APSとACCは2021年7月14日にバーンズの要望書に回答し,請願書の却下を求めた。 アリゾナ州最高裁は2022年3月8日にバーンズの請願を承認し、口頭弁論を聴取した。 2022年9月27日、アリゾナ州最高裁はバーンズに有利な裁決を発表し、控訴裁判所の裁決を覆した。最高裁は、行政調整委員会はその多くの委員が行動し、個別委員が“アリゾナ州憲法”の何らかの規定に基づいて調査権を行使することを阻止してはならないとし、このような行動に不満を感じた委員は、宣言的判決によって司法追討を求めることができるとしている。ピーク西部社やAPS社は,手元の潜在的な問題は意味がないため,直接的な影響はないとは考えていないが,同社はコミッショナーたちが将来この権力をどのように使用しているかを予測することはできない。
エネルギー近代化計画
2018年1月30日、クリーンエネルギーに関する一連のエネルギー政策を含む初歩的なエネルギー現代化計画が提案された。その後、エネルギー規則草案が発表され、2019年と2020年に規則草案の一連の改正が行われた。2020年7月30日、ACCスタッフは最終的なエネルギー規則草案を発表し、その中で2050年末までに、100%の小売キロワット時はクリーンエネルギーから来ていることを提出した。原子力はクリーンエネルギーとして定義されている。提案されたルールは50%の
2035年末までに、小売エネルギーは再生可能になるだろう。提案された規則には新しいエネルギー効率基準(“EES”)は含まれていない。
ACCは2020年と2021年のいくつかの異なる会議でエネルギー規則の最終草案を討論した。2020年11月13日、ACCはエネルギー規則一括計画の最終草案を承認した。2021年4月19日、行政法裁判官は最終エネルギー規則に対して推薦令と意見を発表した。2021年6月,行政協議会は行政協議会の一連の改正案に基づいて改正されたクリーンエネルギー規則を採択した。採択された規則には、2070年までの100%クリーンエネルギーの最終基準と、2032年12月31日までに50%減少し、2040年12月31日に65%減少し、2050年12月31日に80%減少し、2060年12月31日に95%減少する炭素削減暫定基準とが含まれる。通過するクリーンエネルギールールは,最初に提案した命令や意見と大きく異なるため,ルールが発効する前に,ルール作成手順を補完する必要がある。2022年1月26日、ACCはこれまでの決定を覆し、ルール作成過程を通じて最終的なエネルギールール草案を送信することを拒否した。代わりに、ACCはAll-Source RFP要求とIRPプロセスを考慮するための新しい議題を開いた。2022年8月の公開会議で,委員たちはAll−Source RFPとIRPルール策定案に関する決定を2023年に延期することを投票決定した。APSはこの結果を予測できない
集成資源計画
ACCルールは、公共事業会社に15年間のIRPを制定することを要求し、公共事業会社が計画時間枠内で顧客負荷にどのようにサービスを提供するかを記述している。ACCは、必要な要件を満たしているかどうか、および認められるべきかどうかを決定するために、各ユーティリティ会社のIRPを審査する。ACCの決定によると、APSは、最初に2020年4月1日までに次のIRPを提出することを要求される。ACCは2020年2月20日、すべての公共事業会社がIRPSに提出する締め切りを2020年4月1日から2020年6月26日に延長した。2020年6月26日,APSは最終的なIRPを提出した。2020年7月15日、ACCはACCの公共事業IRPSに対する最終審査スケジュールを2021年2月まで延長した。2022年2月、ACCはAPSのIRPを認めた。行政調整委員会はまた,EESを年間小売額の1.3%(3年平均)に設定することと,2030年1月1日までの需要側資源容量を2020年ピーク需要の35%とするIRPプログラムのいくつかの改正を承認した。APSは2023年遅くに次のIRPを提出する予定である.上記の“エネルギー現代化計画”を参照して、IRP届出文書の提案変更に関する情報を理解してください
公共事業規制政策法案
1978年の“公共事業規制政策法”(PURPA)によると、条件を満たす施設は公共事業会社にエネルギーおよび/または容量を売却し、特定の規制負担の減免を得る権利がある。ACCは2019年12月17日、アリゾナ州に100キロワット以上の合格施設の最短契約長を18年とすることを要求し、合格施設に支払う料率が長期的な回避コストに基づいていなければならないことを決定した。回避コスト“は、一般に、ユーティリティが条件に適合する施設以外の他の供給源から同じ数の電力を長期的に購入または生産することができる価格として定義される。APSは2020年の間に二つ18-合格施設を有する1年PPA、それぞれ80メガワット太陽エネルギー施設です2021年3月、行政協議会はこのような合意を承認した。
2020年7月16日,FERCは最終規則を発表し,FERCがPURPAを実施する規定を改訂した。最終規則は2020年12月31日に施行される
住宅電力会社の顧客サービス中断
2019年6月13日、APSは自発的に未払いの団地の顧客のために停電した。 ACC投票は2019年6月20日、住宅電力会社の顧客サービスが6月1日から10月15日までの間に停電することを防止する緊急規則改正案を採択した(“夏季停電停止”)。 夏の停電期間中、APSは顧客の期限を過ぎた金額に対して滞納金と利息を受け取ることができません。 顧客保証金はまた、延滞金額を支払うために使用されなければなりません。その後、接続を切断することができます。顧客は4ヶ月間保証金と残りの延滞金額を返済します。 緊急ルールによると、APSは2019年10月16日からローンを滞納している顧客を4カ月間の支払い計画を強制的に実施する。
2019年6月、行政協議会は、利害関係者に意見を提供し、恒久的なルールの変更を考慮する時間があるように、本格的な定期ルール作成プログラムを開始した。ACCはさらに、アリゾナ州リテール顧客サービスの各規制されたユーティリティ会社に、緊急ルール修正案を組み込むことによって、そのサービス条件を更新し、2019年6月の間に電力を遮断された任意の顧客の電力を回復し、再接続によって徴収された任意の料金を相殺するように命令する。行政協議会スタッフと行政協議会は,顧客サービス中断ルールに対して修正案を提出した。ACC投票は、2021年4月14日、ユーティリティ企業が温度閾値(95度以上および32度未満)またはカレンダー方法(6月1日~10月15日)の間に停電停止を選択することを可能にする正式なルール作成プログラムに顧客の電源オフを管理するルール草案を提出することを決定した。ACCは2021年11月2日に最終規則を承認し、2021年11月23日、規則をアリゾナ州総検事室に提出して最終審査と承認を行った。新規則は2022年4月18日に発効し、APSはカレンダー方法で接続を一時停止した。
ACCサービスの断線規則によると、APSは現在カレンダーに基づく方法を採用し、毎年6月1日から10月15日までの間に無支払い顧客の断線を一時停止する(すなわち、毎年断線を一時停止する)。期限を過ぎて残高$のお客様75または年間停電令が開始された日から、自動的に6ヶ月分の支払いが予定されます。また,APSは2020年3月13日に自発的に顧客の滞納金(“滞納金免除”)を免除し始めた.2023年2月1日より、住宅顧客への滞納金を回復する。2022年5月1日から、商業·工業顧客への滞納金を回復する。一時停止と一時停止が断線して以来、APSの不良債権支出と関連滞納顧客口座のログアウトが増加している
小売電気競争規則
ACC投票は2018年11月17日、アリゾナ州の規制緩和された小売電力市場の利便化を再検討した。2019年7月1日と7月2日、ACCスタッフはACC小売電子競争ルールの修正可能な内容に関連する報告書と初歩的に提案されたルール草案を発表した。2020年2月10日、2人のACC委員は2セットの提案された小売電子競争ルール草案を提出した。2020年2月12日、ACCスタッフはACC小売電子競争ルールの修正可能性に関する第2の報告書を発表した。2020年7月15日のACCスタッフ会議で、ACC委員は小売競争試験計画を発展させる可能性を討論したが、何の行動もとらなかった。ACCは、より多くの購入計画または他の試験計画を打ち出す可能性があることを含む、小売電子競争に関連する問題を引き続き討論する。2022年4月、アリゾナ州議会が可決され、知事は1998年からアリゾナ州で実施されてきた電力緩和規制法を廃止する法案に署名した。APSはこの変化がAPSにどのような影響を与えるか予測できない(あれば).
2021年8月4日、緑山エネルギーは、アリゾナ州で競争力のある発電サービスを提供することを可能にするための利便性と必要性証明書の取得を求める申請を提出した。 緑山エネルギーは、ACCにAPSおよびツーソン電力会社の認証サービス地域で競争力のあるサービスを提供する能力を付与することを要求し、これらのサービス地域の住宅および一般サービス顧客に100%再生可能エネルギー製品を提供することを提案している。APSは緑山エネルギーの申請に反対し,抗弁に介入しようとしている。2021年11月3日、ACCはアリゾナ州総検察長に問題を提出し、小売電子競争に関するいくつかの問題及びACCが競争性便利と必要性証明書を発行する能力について法律意見を提供することを要求した。2021年11月26日、行政法裁判官は、法務大臣が法律適用に対する見解を提供する前に、スケジュールを作るべきではないと指摘する手続き的命令を発表した。
2021年10月28日、ACCコミッショナーが、ACCスタッフおよび関心のある利害関係者に、APSの住宅および小型商業顧客が競争力のある電力供給者を選択することを可能にする200~300メガワットのパイロット計画を設計するように指示する手紙を提出した。この手紙はまた、アリゾナ州で規制されている他の電力公共事業会社のために似たような計画を設計すべきだと指摘している。APSはこれらの将来の活動の結果を予測できない
料率案比較ツールと調査
2019年11月14日、APSは、このツールとAPSメータデータ管理システムとの間の統合ミスのため、そのレート方案の比較ツールは正常に動作しないことを知った。APSはただちにそのサイトからこのツールを削除し,行政協議会に通知した.このツールの目的は、履歴使用データに基づいて顧客にレート計画の提案を提供することである。調査の結果、APSは、このエラーが2019年2月4日から2019年11月14日までの間に顧客に推奨されるレート計画に影響を与えている可能性があると判断した。2020年5月中旬までにAPSは13,000潜在的に影響を受ける顧客は、彼らが支払うべき電気料金と、適用可能な最も経済的な料金を選択する際に支払うべき電気料金との差額に等しい25お客様が遭遇する可能性のあるどんな不便なことにも料金を支払います。提供された不便な返金および支払いは、APSの財務諸表に実質的な影響を与えない。2020年2月、APSは新しいオンライン料金比較ツールを発売した。行政協議会はミスの程度と全体的な効果を評価するために外部コンサルタントを招いた道具です。2020年8月20日,ACCスタッフはAPSレート比較ツールに関する外部コンサルタントの報告を提出した。♪the the the
報告の結論は,APSの新しい金利比較ツールが期待した役割を果たしていることである。この報告書はまた、このエラーの影響を受ける可能性のある少数の追加の顧客を確認し、APSは返金およびドルを提供している25不便な賠償金額は約3,800他のお客様。これらの追加的な返金および不便な支払いは、APSの財務諸表に実質的な影響を与えない。2020年9月28日、行政協議会はこの報告書を議論したが、何の行動も取らなかったAPはAccessが他のクエリや行動をとるかどうかを予測できない.
APSは、アリゾナ州総検察長事務室、民事訴訟司、消費者保護·提唱課(以下、総検察長と略す)から民事調査要求を受け、APS顧客に提供する料率計画比較ツールに関する情報の提供、および2017年の和解協定および2017年の和解協定に関連する顧客教育および外連計画における料率の実行状況を含む他の関連問題を提供することを要求した。APSはこの問題について総検事長室と十分な協力を行った.APSは2021年2月22日、この問題を解決する一つの方法として、総検事長と合意に達した。和解の結果APSは$を支払いました24.75百万ドル、約百万ドルです24その中で数百万ドルが返却として顧客に返還された。この件は司法長官と解決したが、APSはACCが追加的な調査や行動をとるかどうかを予測できない。
四隅SCRコスト回収
APSは2017年12月29日、2017年の料率案の裁決に基づき、四角4号と5号機へのSCR設備の設置に関するコストの回収を可能にするSCR調整の意向通知を提出した。APSは2018年4月にSCR調整請求を提出した。SCR調整要求には$があることになっている67.5百万の年収の影響は、基本料率のパーセントですべての適用顧客に適用されるだろう。また、2017年の料率案裁決の規定によると、APSは2019年1月1日の発効に遅れないよう調整を求めている。この問題の公聴会は2018年9月に開催された。公聴会で、APSは、低い年間収入の影響が約$であるACCスタッフのアドバイスを受けた58.5百万ドルです。行政法裁判官は、SCRプロジェクトの費用が慎重に発生しているとの提言と命令を発表し、#ドルの承認を提案した58.5SCRの実装と実行に関する年収要求は1,000,000,000ドルであった。行政協議会はこの問題について決定を下さなかった。APSはACCに提出した2019年レート案でSCR項目のコストを小売料率ベースに組み入れている
2021年11月2日、ACCは2019年の料率案件決定を承認し、約ドルを許可した1942031年7月に廃棄されるという仮定によると,SCR関連の工場投資とコストは料率基数に百万ドル繰延され,料率で回収,減価償却,償却される。この決定はまた一部と合併が承認されない#ドルを含む215.5SCR投資と延期された百万ドル。APSは,SCR工場投資と関連するSCRコスト遅延は慎重に発生しているとしており,2021年12月17日,APSはアリゾナ州控訴裁判所に直接控訴通知を提出し,審査$を要求した215.5百万の免税額。アリゾナ州控訴裁判所は2022年11月30日に口頭弁論を聴取した。裁判所はこれを考慮して適切な時期に判決を下すだろう。これらの投資の一部回収と現在の金利での繰延コストおよび法的控訴手続結果の不確実性に基づいて、APSは2022年12月31日現在、SCR工場投資や繰延に関する減値やログアウトを記録していない。もし2019年に出張事件が許可されないことを決定したら$215.5最終的に100万のSCRをサポートすると,APSはその運営結果に約$の税引後費用を記録することを要求される154.4百万ドルです。法的訴訟の結果を予測することはできません
この問題がいつ解決されるかは定かではない。2019年の金利案裁決のさらなる議論については、上記を参照されたい
チラ
2014年9月11日、APSは、米国環境保護局(EPA)が必要な環境および排出基準および規則を満たすためにAPSが提案した妥協案を承認した場合、Cholla発電所(“Cholla”)の2号機を閉鎖し、2020年代半ばにAPSが所有する他のユニット(1号機および3号機)の石炭燃焼を停止すると発表した。2015年4月14日、ACCはAPSが2号機を淘汰する計画を承認したが、このユニットにおけるAPSの残りの投資の将来の回収可能性については何の見方も示していない。APSは2015年10月1日に2号機を閉鎖した。米国環境保護局は2017年初め、2017年4月26日に発効したAPS妥協案を盛り込んだ最終ルールを承認した。2019年12月、PacifiCorpはAPSに通知し、2020年末までにCholla 4号機を淘汰し、2020年12月に運転を停止する予定だ。APSは2025年までにその残りのCholla工場の石炭使用を停止することを約束した。
APSはこれまで,Cholla 2部隊の寿命は2033年と推定されてきた。APSは基本金利で計算された単位帳簿純価値リターン率を回収してきた.上述した2017年の和解協定によると、APSは、当該ユニットの帳簿純資産およびそのユニットの退役およびその他の退職に関する費用を回収し続けることが許可される。#ドル37.22022年12月31日現在、投資リターンのほかに100万ドルがある。公認会計基準によると、2014年第3四半期、2号機の余剰帳簿純資産は不動産、工場、設備から監督管理資産に再分類された。2019年の金利案の決定によると、規制資産は2033年までに償却される。
ナバホ工場
ナバホ工場は2019年11月に運転を停止した。共同所有者とナバホ民族は2017年11月29日、工場の運営停止後の退役活動の開始を許可する賃貸借延期協定に調印した。公認会計原則によると、2017年第2四半期、APSのナバホ工場での権益の余剰帳簿純値は不動産、工場、設備から監督管理資産に再分類された
APSは、2026年までの推定寿命において、ナバホ工場での権益のリターンおよび帳簿純価値を基本金利で回収してきた。上記2019年料率案の裁決によると、APSは、ナバホ工場での余剰投資の帳簿価値を回収し続けることが許可される52.62022年12月31日現在、帳簿純価値収益率を除いて、15年間償却費用の%は、税率で表示される。さらに、APSは、ナバホ石炭回収規制資産#ドルを含む、引退および閉鎖に関連する他の費用を回収することを許可される13.92022年12月31日まで。取り戻すことは許されない15年間販売の%はAPS財務諸表に実質的な影響を与えなかった。
資産と負債を規制する
監督管理資産の内訳は以下の通り(単位:千ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
S | | | 十二月三十一日 |
| 償却通過 | | 2022 | | 2021 |
年金.年金 | (a) | | $ | 637,656 | | | $ | 509,751 | |
延期燃料と購入電力(B)(C) | 2023 | | 460,561 | | | 388,148 | |
所得税-AFUDC持分 | 2052 | | 179,631 | | | 172,393 | |
Ocotillo延期(E) | 2031 | | 138,143 | | | 147,650 | |
発電所廃棄コスト | 2033 | | 98,692 | | | 114,841 | |
SCR延期(E)(F) | 2031 | | 97,624 | | | 105,771 | |
財産税を繰延する | 2027 | | 41,057 | | | 49,626 | |
繰延補償 | 2036 | | 33,660 | | | 33,997 | |
所得税--投資税控除基数調整 | 2056 | | 23,977 | | | 24,768 | |
パロヴィド島 | 2046 | | 20,933 | | | 21,094 | |
積極的な共同医療信託基金 | (g) | | 18,226 | | | 1,175 | |
四隅原価延期 | 2024 | | 15,999 | | | 24,075 | |
ナバホ石炭回収利用 | 2026 | | 13,862 | | | 16,840 | |
損失固定コスト回収(B) | 2023 | | 9,547 | | | 63,889 | |
債務の損失を再獲得する | 2038 | | 9,468 | | | 11,020 | |
美フェニックス送電線--援助建設貢献 | 2050 | | 9,048 | | | 9,380 | |
税費調整メカニズム(二) | 2031 | | 5,845 | | | 6,501 | |
他にも | 多種多様である | | 8,171 | | | 10,592 | |
監督管理総資産(D) | | | $ | 1,822,100 | | | $ | 1,711,511 | |
減算:現在の規制資産 | | | $ | 538,879 | | | $ | 518,524 | |
非流動規制資産総額 | | | $ | 1,283,221 | | | $ | 1,192,987 | |
(a)この資産は将来的に小売率を通じて年金福祉義務と費用を回収することを代表する。これらのコストがACCによって許可されない場合、これらの監督管理資産は保監局に計上され、将来の収入減少につながる。2019年の料率案の裁決により、レート基数に組み入れられることが許可された金額は平均的な方法で決定され、小売レートのリターンが減少した。さらなる議論については、注7を参照されたい。
(b)“コスト回収メカニズム”に関する上記の議論を参照されたい。
(c)運搬費を払わなければならない。
(d)ACCによってコスト回収が許可されている規制資産はないが、金利基数から除外することでリターンを得ることは許されていない。FERCレートは、“転送レート、送信コスト調整器、および他の送信事項”に記載されているように、式レートを使用して設定される
(e)残高には、将来の規制考慮と償却期限のために決定された金額が含まれる。
(f)上記の“四隅SCRコスト回収”を参照して検討する。
(g)小売価格で受け取る。
監督責任の内訳は以下の通り(単位:千ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| 償却通過 | | 2022 | | 2021 |
超過繰延所得税(ACC-減税と雇用法案と略記)(A) | 2046 | | $ | 971,545 | | | $ | 1,012,448 | |
超過繰延所得税(FERCと略記)-減税と雇用法案(A) | 2058 | | 221,877 | | | 229,116 | |
資産廃棄債務 | 2057 | | 354,002 | | | 614,683 | |
その他退職後福祉 | (d) | | 270,604 | | | 374,816 | |
移転費 | (c) | | 106,889 | | | 119,580 | |
燃料と購入を延期する電力-市価建て(注15) | 2024 | | 96,367 | | | 107,601 | |
所得税−税率の変化 | 2051 | | 64,806 | | | 67,678 | |
四隅石炭のリサイクル | 2038 | | 52,592 | | | 55,392 | |
所得税--繰延投資税控除 | 2056 | | 48,035 | | | 49,601 | |
使用済み核燃料 | 2027 | | 39,217 | | | 45,282 | |
再生可能エネルギー基準(B) | 2024 | | 35,720 | | | 38,640 | |
FERC伝送実上り(B) | 2024 | | 22,895 | | | 34,303 | |
不動産税の納付を延期する(E) | 2024 | | 15,521 | | | 20,192 | |
サンダース修理 | 2031 | | 16,893 | | | 13,797 | |
需要側管理(B) | 2023 | | 8,461 | | | 5,417 | |
税費調整機構(B)(E) | 適用されない | | 4,835 | | | 4,835 | |
他にも | 多種多様である | | 3,092 | | | 2,103 | |
総負債を監督する | | | $ | 2,333,351 | | | $ | 2,795,484 | |
差し引く:現在の規制負債 | | | $ | 271,575 | | | $ | 296,271 | |
非流動規制負債総額 | | | $ | 2,061,776 | | | $ | 2,499,213 | |
(a)現金流動量表に報告するため、超過繰延所得税の管理負債償却は経営活動の現金流量項の下で“繰延所得税”に反映される
(b)“コスト回収メカニズム”に関する上記の議論を参照されたい。
(c)監督会計によると、APSは規制された資産の移転コストを計算し、法的義務がなくても移転する。
(d)注釈7を参照されたい。
(e)残高には、将来の規制考慮と償却期限のために決定された金額が含まれる。
4. 所得税
いくつかの資産および負債の所得税に関する報告書は、財務諸表におけるそれらの報告書とは異なる。このような差額の税金影響は繰延税金として記録されている。私たちは現在公布された所得税率を使用して繰延税金を計算する
APSはすでに監督された業務の会計指針に基づいて、その総合貸借対照表に所得税に関連する監督管理資産と監督管理負債を記録した。規制資産は特定の一時的な違いを対象としており、主に株式基金の準備のためのものだ
建設期間中、投資税収控除(ITC)基数調整と医療保険補助金の税収支出。規制負債は主に国際税制による所得税税率と繰延税額の変化に関連する
監督管理規定によると、APS ITCは繰延され、関連財産の使用寿命内に償却され、このような償却は相殺として、損益表中の当期所得税支出を減少させる。
パロヴィドのレンタルVIEの売却に関連した純収入は納税しません。だから、あるのは違います。ピーク西部合併損益表とAPS合併損益表に記録されているVIEに関する所得税支出。パロヴィド売却リベートVIEのより詳細については、付記17を参照されたい。
以下は、年明けと年末に計上すべき税金と税収割引が確認されていない未確認税収総額(利息や罰金を含まない)の台帳表(千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 頂上西部統合 | | APS統合 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
税収割引総額は確認されていません、1月1日 | $ | 45,086 | | | $ | 45,655 | | | $ | 43,435 | | | $ | 45,086 | | | $ | 45,655 | | | $ | 43,435 | |
本年度は納税額を新設する | 1,399 | | | 3,305 | | | 3,418 | | | 1,399 | | | 3,305 | | | 3,418 | |
数年前の納税状況を増やす | 2,069 | | | 1,449 | | | 1,431 | | | 2,069 | | | 1,449 | | | 1,431 | |
数年前の税収を減らしました | | | | | | | | | | | |
判決の変更 | (3,495) | | | (2,659) | | | (1,965) | | | (3,495) | | | (2,659) | | | (1,965) | |
税務機関と和解する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
適用される訴訟の時効が失効する | (1,962) | | | (2,664) | | | (664) | | | (1,962) | | | (2,664) | | | (664) | |
税収割引総額は確認されていません、12月31日 | $ | 43,097 | | | $ | 45,086 | | | $ | 45,655 | | | $ | 43,097 | | | $ | 45,086 | | | $ | 45,655 | |
未確認の税収割引残高には、以下の税収が含まれており、確認されれば、有効税率(千ドル単位)が引き下げられます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 頂上西部統合 | | APS統合 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
税金の額、もし確認すれば、実際の税率を下げます | $ | 28,246 | | | $ | 26,300 | | | $ | 25,714 | | | $ | 28,246 | | | $ | 26,300 | | | $ | 25,714 | |
貸借対照表の日付まで、2019年12月31日現在の納税年度およびその後のすべての納税年度は、米国国税局の審査を受ける必要がある。少数の例外を除いて、私たちは2018年までの数年間、税務機関の国家所得税審査を受けなくなった。
税収割引が確認されていない利息と罰金(あれば)をピーク西部合併損益表とAPS合併損益表に反映させ,所得税費用とした未確認の税収割引に関する確認された利息、支出、または利益金額は以下の通り(千ドル単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 頂上西部統合 | | APS統合 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
未確認税収優遇利息支出/(福祉)確認された | $ | (139) | | | $ | (535) | | | $ | 266 | | | $ | (139) | | | $ | (535) | | | $ | 266 | |
以下は、未確認福祉に関する確認済利息の負債総額であり、問題が有利に解決されれば、これらの負債は、我々の有効税率(千ドル単位)を逆転して低下させる可能性がある
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| 頂上西部統合 | | APS統合 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
未確認課税税収割引利息 | $ | 1,181 | | | $ | 1,320 | | | $ | 1,855 | | | $ | 1,181 | | | $ | 1,320 | | | $ | 1,855 | |
また、2022年12月31日現在、私たちが確認した金額は未満です1私たちがアメリカ国税局に提出したいくつかの調整された所得税の支払い不足のため、数百万の利息支出が支払われるだろう。
所得税費用の構成は以下の通り(単位:千ドル): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 頂上西部統合 | | APS統合 |
| 十二月三十一日までの年度 | | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
現在: | | | | | | | | | | | |
連邦制 | $ | 35,617 | | | $ | (5,041) | | | $ | 11,869 | | | $ | 103,349 | | | $ | 1,514 | | | $ | 57,299 | |
状態.状態 | 1,950 | | | 2,458 | | | 1,932 | | | 161 | | | (11) | | | 99 | |
総電流 | 37,567 | | | (2,583) | | | 13,801 | | | 103,510 | | | 1,503 | | | 57,398 | |
延期: | | | | | | | | | | | |
連邦制 | 23,693 | | | 95,327 | | | 53,398 | | | (31,860) | | | 101,175 | | | 15,122 | |
状態.状態 | 13,567 | | | 17,342 | | | 10,974 | | | 19,150 | | | 22,875 | | | 16,244 | |
集計を延期する | 37,260 | | | 112,669 | | | 64,372 | | | (12,710) | | | 124,050 | | | 31,366 | |
所得税支出/(福祉) | $ | 74,827 | | | $ | 110,086 | | | $ | 78,173 | | | $ | 90,800 | | | $ | 125,553 | | | $ | 88,764 | |
次の表は、21%の法定連邦所得税率で計算される税前収入と所得税支出(千ドル単位)を比較した | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 頂上西部統合 | | APS統合 |
| 十二月三十一日までの年度 | | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
法定税率で計算される連邦所得税支出 | $ | 120,887 | | | $ | 156,666 | | | $ | 136,127 | | | $ | 132,920 | | | $ | 162,762 | | | $ | 142,020 | |
以下の理由で増加(減少)した税金: | | | | | | | | | | | |
連邦所得税優遇後の州所得税純額を差し引く | 17,740 | | | 22,656 | | | 19,146 | | | 19,000 | | | 23,339 | | | 20,124 | |
連邦所得税割引を差し引いた州所得税控除 | (5,482) | | | (7,015) | | | (8,951) | | | (3,744) | | | (5,277) | | | (7,213) | |
純営業損失繰越税収割引 | — | | | (5,915) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
超過繰延所得税--減税と雇用法案 | (36,241) | | | (36,558) | | | (50,543) | | | (36,241) | | | (36,558) | | | (50,543) | |
建設期間中に使用される権益資金調達(付記1参照) | (4,629) | | | (4,180) | | | (2,747) | | | (4,629) | | | (4,180) | | | (2,747) | |
パロヴィドが非制御的権益を争う(付記17参照) | (3,617) | | | (3,617) | | | (4,094) | | | (3,617) | | | (3,617) | | | (4,094) | |
投資税収は償却を免除する | (5,608) | | | (7,620) | | | (7,510) | | | (5,608) | | | (7,620) | | | (7,510) | |
他の連邦所得税控除 | (10,867) | | | (6,976) | | | (4,616) | | | (7,721) | | | (3,912) | | | (3,035) | |
他にも | 2,644 | | | 2,645 | | | 1,361 | | | 440 | | | 616 | | | 1,762 | |
所得税支出/(福祉) | $ | 74,827 | | | $ | 110,086 | | | $ | 78,173 | | | $ | 90,800 | | | $ | 125,553 | | | $ | 88,764 | |
繰延所得税純負債の構成は以下のとおりである(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 頂上西部統合 | | APS統合 |
| 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
繰延税金資産 | | | | | | | |
リスク管理活動 | $ | 8,826 | | | $ | 677 | | | $ | 8,826 | | | $ | 677 | |
監督管理責任: | | | | | | | |
超過繰延所得税--減税と雇用法案 | 295,014 | | | 306,915 | | | 295,014 | | | 306,915 | |
資産廃棄債務と移転費用 | 107,104 | | | 174,952 | | | 107,104 | | | 174,952 | |
未償却投資税収控除 | 48,035 | | | 49,601 | | | 48,035 | | | 49,601 | |
その他退職後福祉 | 66,893 | | | 92,654 | | | 66,893 | | | 92,654 | |
他にも | 62,915 | | | 65,815 | | | 62,915 | | | 65,815 | |
リース負債を経営する | 184,030 | | | 204,890 | | | 182,663 | | | 204,378 | |
年金負債 | 33,674 | | | 42,136 | | | 30,436 | | | 37,814 | |
石炭が開墾負債を回復する | 44,312 | | | 43,165 | | | 44,312 | | | 43,165 | |
再生可能エネルギーインセンティブ | 19,948 | | | 22,646 | | | 19,948 | | | 22,646 | |
信用と損失の繰り越し | 37,647 | | | 57,077 | | | 13,654 | | | 18,902 | |
他にも | 72,605 | | | 74,184 | | | 72,605 | | | 74,184 | |
繰延税金資産総額 | 981,003 | | | 1,134,712 | | | 952,405 | | | 1,091,703 | |
繰延税金負債 | | | | | | | |
植物と関係がある | (2,518,164) | | | (2,570,613) | | | (2,518,164) | | | (2,570,613) | |
リスク管理活動 | (32,648) | | | (27,276) | | | (32,648) | | | (27,276) | |
年金とその他の退職後資産 | (96,845) | | | (133,624) | | | (96,196) | | | (132,769) | |
その他の特別資金 | (57,572) | | | (64,610) | | | (57,572) | | | (64,610) | |
経営的リース使用権資産 | (184,030) | | | (204,890) | | | (182,663) | | | (204,378) | |
監督管理資産: | | | | | | | |
建設期間中に使用する株式資金の準備 | (44,405) | | | (42,616) | | | (44,405) | | | (42,616) | |
燃料と購入電力の延期 | (114,232) | | | (96,033) | | | (114,232) | | | (96,033) | |
年金福祉 | (157,629) | | | (126,010) | | | (157,629) | | | (126,010) | |
発電所廃棄コスト | (24,397) | | | (28,389) | | | (24,397) | | | (28,389) | |
他にも | (103,023) | | | (123,902) | | | (103,023) | | | (123,902) | |
他にも | (32,479) | | | (28,611) | | | (7,123) | | | (6,808) | |
繰延税金負債総額 | (3,365,424) | | | (3,446,574) | | | (3,338,052) | | | (3,423,404) | |
繰延所得税--純額 | $ | (2,384,421) | | | $ | (2,311,862) | | | $ | (2,385,647) | | | $ | (2,331,701) | |
2022年12月31日現在、PNW合併繰延税金資産の相殺と損失繰越は、連邦福祉を控除する州信用繰越純額$に関連している43100万人のうち最初の開始は2024年に満了する。PNW合併信用と損失繰越額は減少しました$5数百万の未確認の税金優遇。
2022年12月31日現在、APS合併繰延税金資産の相殺と損失繰越は、連邦福祉の州信用繰越純額を差し引くことに関連している$19100万人のうち最初の開始は2025年に満了する。APS合併融資と損失繰越額は減少しました$5数百万の未確認の税金優遇。
5. 信用限度額と短期借入金
ピーク西部とAPSは約束した循環信用手配を維持し、流動性を高め、そしてその商業手形計画に信用支持を提供し、債務再融資、及び他の一般会社の目的に応用する。
以下の表に総合信用手配および利用可能金額と未返済金額(千ドル)を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 頂上西部 | APS | 合計する | | 頂上西部 | APS | 合計する |
信用手配による負担額 | $ | 200,000 | | $ | 1,000,000 | | $ | 1,200,000 | | | $ | 200,000 | | $ | 1,000,000 | | $ | 1,200,000 | |
未償還商業手形、定期ローン、循環クレジットローン | (15,720) | | (325,000) | | (340,720) | | | (13,300) | | (278,700) | | (292,000) | |
利用可能な信用限度額 | $ | 184,280 | | $ | 675,000 | | $ | 859,280 | | | $ | 186,700 | | $ | 721,300 | | $ | 908,000 | |
| | | | | | | |
承諾料 | 0.175% | 0.125% | | | 0.175% | 0.125% | |
頂上西部
2022年12月31日にピーク西部の会社は2002026年5月28日に期限が切れた百万サイクル信用計画。ピーク西部会社は融資額を最高$に増やすことを選択することができます300ある条件が満たされて貸手の同意を得た場合、融資金額は100万ドルとなる。金利は、持続可能な開発に関連する価格設定指標を含むPinnacle Westの高度な無担保債務信用格付けに基づいており、特定の環境および従業員の健康および安全で持続可能な開発目標に関連する目標を達成または達成することによって、金利を低減または向上させることを可能にする。この施設は、Pinnacle Westをサポートする$を含むPinnacle Westをサポートする一般的な企業目的に使用することができる200百万商業手形計画は、銀行の借金や信用状の発行に用いられる。2022年12月31日、ピークウェストにはあった違います。その循環信用計画の未返済借金は違います。未払い信用状の下彼の信用手配と $16百万商業手形の借金を返済しない。
APS
APSは2022年12月31日に二つ $500百万の循環信用手配、総金額は110億ドル、2026年5月28日に満期になる。APSは施設ごとに金額を増やすことができ、最高$に達する700100万ドルで合計$です1.410億ドルは、いくつかの条件が満たされ、融資者の同意を得た場合に。金利は、APSの高度な無担保債務信用格付けに基づいており、プロトコルは、持続可能な開発に関連する価格設定指標を含み、特定の環境および従業員の健康および安全な持続可能な開発目標に関連する目標を達成または達成しないことによって、金利を低減または向上させることができる。これらの施設は、APSをサポートする$を含むAPSをサポートする一般的な企業用途に使用することができる750百万商業手形計画は、銀行の借金や信用状の発行に用いられる。APSは2022年12月31日にd 違います。その循環信用計画の未返済借金は違います。信用手配の下の未払い信用状とドル325百万未償還商業手形b鳥たち。
その他の未払い信用状に関する議論は、付記10の“財務保証”を参照されたい。
債務準備金
2020年12月17日、ACCは、特定のパラメータおよびプログラムに基づいて、APSの短期債務許可を承認し、金額(I)を発行する融資命令を発表した7APS資本の%および(Ii)元500100万ユーロ(天然ガスと電力を購入するための費用が必要)。ACCは2022年12月15日、2020年融資命令中の短期債務許可を再確認した融資命令を発表した。追加的な長期債務準備については、付記6を参照されたい。
6. 長期債務と流動性の問題
頂上西部会社とAPSのすべての債務は無担保だ次の表は、総合貸借対照表における未返済長期債務の構成要素(千ドル)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 成熟性 | | 利子 | | 十二月三十一日 |
| 日付(A) | | 料率率 | | 2022 | | 2021 |
APS | | | | | | | |
汚染制御債券: | | | | | | | |
変数.変数 | 2029 | | (b) | | $ | 163,975 | | | $ | 35,975 | |
| | | | | | | |
総汚染制御債券 | | | | | 163,975 | | | 35,975 | |
優先無担保手形 | 2024-2050 | | 2.20%-6.88% | | 6,680,000 | | | 6,280,000 | |
| | | | | | | |
未償却割引 | | | | | (14,548) | | | (14,995) | |
未償却保険料 | | | | | 12,368 | | | 13,575 | |
未償却債務発行コスト | | | | | (48,266) | | | (47,862) | |
APS長期債務総額 | | | | | 6,793,529 | | | 6,266,693 | |
現在の期日が少ない | | | | | — | | | — | |
APS長期債務総額から今期満期日を差し引く | | | | | 6,793,529 | | | 6,266,693 | |
BCE | | | | | | | |
ロスアラミトス株式過橋ローン | (d) | | (d) | | 27,575 | | | — | |
ロスアラミトス建築施設 | (e) | | (e) | | 23,110 | | | — | |
未償却債務発行コスト | | | | | (135) | | | — | |
BCE長期債務総額 | | | | | 50,550 | | | — | |
現在の期日が少ない | | | | | 50,685 | | | — | |
BCE長期債務総額から現在の満期日を差し引く | | | | | (135) | | | — | |
頂上西部 | | | | | | | |
優先無担保手形 | 2025 | | 1.3% | | 500,000 | | | 500,000 | |
定期ローン | 2024 | | (c) | | 450,000 | | | 300,000 | |
未償却割引 | | | | | (25) | | | (34) | |
未償却債務発行コスト | | | | | (2,083) | | | (2,924) | |
| | | | | | | |
ピーク西部長期債務総額 | | | | | 947,892 | | | 797,042 | |
現在の期日が少ない | | | | | — | | | 150,000 | |
ピーク西部長期債務総額から当面の満期日を差し引く | | | | | 947,892 | | | 647,042 | |
長期債務総額 現在の期日が少ない | | | | | $ | 7,741,286 | | | $ | 6,913,735 | |
(A)本付表は、満期前に発生する可能性のある償還時間を反映していない。
(B)変動金利汚染制御債券の加重平均金利は3.962022年12月31日までに0.222021年12月31日。以下の他の詳細を参照されたい。
(C)加重平均金利は5.1%2022年12月31日に0.812021年12月31日。以下の他の詳細を参照されたい。
(D)可変金利株式ブリッジローンの加重平均金利は5.182022年12月31日に満期になり、プロジェクト商業運営日(2023年8月15日またはそれまでの予定)で満期になります。以下の他の詳細を参照されたい。
(E)可変金利建築施設の加重平均金利は5.712022年12月31日に満期になり、プロジェクト商業運営日(2023年8月15日またはそれまでの予定)で満期になります。以下の他の詳細を参照されたい。
次の表にPinnacle West,APS,BCEの総長期債務の満期元金(千ドル単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年.年 | | 統合された 頂上西部 | | 統合された APS | | BCE |
2023 | | $ | 50,685 | | | $ | — | | | $ | 50,685 | |
2024 | | 700,000 | | | 250,000 | | | — | |
2025 | | 800,000 | | | 300,000 | | | — | |
2026 | | 250,000 | | | 250,000 | | | — | |
2027 | | 300,000 | | | 300,000 | | | — | |
その後… | | 5,743,975 | | | 5,743,975 | | | — | |
合計する | | $ | 7,844,660 | | | $ | 6,843,975 | | | $ | 50,685 | |
債務公正価値
私たちの長期債務公正価値推定は公正価値等級の二番目のレベルに分類される次の表は、現在の期限(千ドル単位)を含む、私たちの長期債務の推定公正価値を表します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自分から 2022年12月31日 | | 自分から 2021年12月31日 |
| 携帯する 金額 | | 公正価値 | | 携帯する 金額 | | 公正価値 |
頂上西部 | $ | 947,892 | | | $ | 905,525 | | | $ | 797,042 | | | $ | 792,735 | |
APS | 6,793,529 | | | 5,629,491 | | | 6,266,693 | | | 6,933,619 | |
BCE | 50,550 | | | 50,685 | | | — | | | — | |
合計する | $ | 7,791,971 | | | $ | 6,585,701 | | | $ | 7,063,735 | | | $ | 7,726,354 | |
信用手配と債務発行
頂上西部
2021年12月21日、ピーク西部会社は4502024年12月20日に満期になった百万定期ローンの手配。2021年12月21日、$150受け取った収益のうち100万は総合貸借対照表で長期債務であることが確認された。2022年1月6日残りのドル300この日総合貸借対照表上の長期債務の収益は百万ドルであることが確認された。得られた金は一般企業用途に用いられる。
2020年12月23日にピーク西部会社は1502022年6月30日に満期となる百万定期融資手配。この収益は2021年1月4日に受け取り、一般企業用途に使用された。私たちは2021年1月4日の決算時に定期ローンが長期債務に手配されていることを確認した。2022年1月6日、ピーク西部はこの定期ローンの手配を早めに返済した
2022年12月16日、ピーク西部会社は1752024年12月16日に満期になった百万定期ローンの手配。この収益は2023年1月6日に受け取り、一般企業用途に使用された。私たちは2023年1月6日の決算時に定期ローンが長期債務に手配されていることを確認した。
APS
2022年1月6日、ピーク西部会社は寄付しました150株式注入の形でAPSに100万ドル注入した。APSはこの寄付金で短期債務を返済した。
2022年9月15日APSは$を発行しました128アリゾナ州マリコパ県汚染制御会社収入返還債券、2009年B、C、D、Eシリーズは、2029年5月1日に満期となった(以下、“債券”と呼ぶ)。これらの債券は最初に2009年6月26日に発行され、それまでは国債として保有されていた。各シリーズ債券の元本は#ドルである32百万ドルです。すべてのシリーズ債券は、毎週の変動金利モードで発行され、私たちの総合貸借対照表に長期債務とされていることが明記されている。
2022年11月8日APSは$を発行しました400百万ドル6.352032年12月15日に満期になった無担保優先手形の割合。売却された純収益は、商業手形を含む短期債務の返済に用いられ、資本支出のための現金を補完し、一般会社の目的に用いられる。
2023年1月6日、ピーク西部会社は寄付しました150株式注入の形でAPSに100万ドル注入した。APSはこの寄付金で短期債務を返済した。
APS単独の未償還信用状の検討については,付記5における“信用限度額と短期借入金”と付記10における“財務保証”を参照されたい.
BCE
2022年2月11日、BCEの特殊目的子会社が信用協定を締結した31同子会社はカリフォルニア州ロスアラミトス(“ロスアラミトス”)にあるメガワット太陽電池と電池貯蔵プロジェクトを開発している。信用協定は約1ドルで構成されている33百万株の橋を渡るローンの手配、約$42100万人の追跡権のない建設施設と約$5百万信用状のローン。クレジット協定について、ピーク西部会社は1ドルまでの保証を発表した42100万ドルは、主に株式ブリッジローンと関連がある。2022年12月31日までにドル28株式ブリッジローンから100万ドルを引き出しました23建設施設の未返済残高は百万ドルと2.5信用手配の下で返済されていない百万部の信用状。株式過橋ローンと建設ローンが満期になり、プロジェクト商業運営日に満期になり、2023年8月15日までになる予定だ。BCEはプロジェクト商業運営の日に施設建設を定期融資に転換する予定だ。 2022年10月19日、BCEはこのクレジット手配の可変金利をヘッジするための金利交換を実行した。付記15を参照。
債務準備金
ピーク西部とAPSはそれぞれの銀行融資手配に関連する債務契約には最高債務と資本比率が含まれている。頂上西部会社とAPS社はこの条約を遵守した。ピーク西部とAPSについては,この条約は総合併債務に対する合併債務の比率を要求している
小文字は超えない65%です。この割合は2022年12月31日までに57.7頂上西部と50.8APSの割合ですこれらの条約レベルを遵守しないことは違約事件を招き、一般的に、違約は条約に拘束された債務の即時返済を要求し、他の債務を交差させる可能性がある。“交差違約”条項に関する更なる討論は以下のとおりである。
Pinnacle Westの融資プロトコルもAPSの融資プロトコルも“格付けトリガ要因”を含まず、格付けが引き下げられると、これらの“トリガ要因”は必要な利息と元本の支払いを加速させる。しかし、私たちの銀行信用プロトコルは、私たちがそのプロトコルに基づいて支払う借金金利は、私たちの現在の信用格付けによって決定される定価グリッドを含む。
Pinnacle Westのすべてのローンプロトコルは“交差違約”条項を含み、Pinnacle WestまたはAPSがいくつかの他の重大な合意の下で違約する場合、これらの条項は違約を招き、これらのローンプロトコル下での支払い速度を加速させる可能性がある。APSのすべての銀行プロトコルは、APSがいくつかの他の重大なプロトコルの下で違約する場合、これらの条項は違約をもたらし、これらの銀行プロトコルでの支払い速度を加速させる可能性がある“交差違約”条項を含む。ピーク西部とAPSは信用手配借入金に実質的な不利な変化制限がない。
APSの定款とACC融資令の条項はAPSが発行可能な優先株と債務の最高額を規定しているが,APSはこれらの条項のいずれも資本要求を満たす能力を制限しないと予想している.2020年12月17日、ACCは、特定のパラメータおよびプログラムに基づいて、APSの長期債務許可を#ドルに承認する融資命令を発表した7.5十億ドルです。ACCは2022年12月15日、APSが2022年4月6日に提出した申請を承認し、長期債務上限を1ドルから1ドルに引き上げることを要求した融資命令を発表した7.510億から3,000ドル8.0行政協議会融資令の目的で,融資リースPPAを長期債務の定義から除外した。追加的な短期債務準備については、付記5を参照されたい。
7. 退職計画や他の退職後の福祉
ピーク西部会社はピーク西部会社とその子会社の従業員に合格した固定福祉と口座残高年金計画(ピーク西部資本会社退職計画)と非合格の補充超過福祉退職計画を提供する。すべての新入社員が口座残高計画に参加している。定義された福祉プランは,参加者に関する情報を用いてプラン参加者が獲得する福祉金額を指定する.この年金計画はほとんどすべての職員たちをカバーしている。補完的超過退職計画は、会社役員と取締役会が指定した高給社員を対象としている。私たちの職員たちは計画に直接貢献しないだろう。私たちは年齢、サービス年限、賃金に基づいて福祉を計算する。
ピーク西部会社はまた、ピーク西部会社とその子会社の従業員のために他の退職後福祉計画(ピーク西部資本会社グループ人寿と医療計画とピーク西部資本会社の65歳後の退職者の健康精算手配)を賛助する。これらの計画は退職社員に医療と生命保険福祉を提供する。従業員は退職しなければこれらの退職福祉を受ける資格があります。これらの福祉はサービス年限と年齢に基づいています。医療保険計画については、退職者は計画費用の一部を支払うために支払う。生命保険計画については、退職者は支払いを行わない。私たちはこのような福祉を変更または廃止する権利を維持する。
Pinnacle Westは、毎年12月31日の測定日を使用して、その年金と他の退職後福祉計画を測定する。私たちが計画している資産の市場関連価値は計量日における公正な価値だ。公正な価値がどのように決定されるかのさらなる議論については、付記12を参照されたい。公正価値を決定する際には主観的かつ複雑な判断が必要となる可能性があるため,実際の結果はこれらの方法を用いて推定した結果とは異なる可能性がある.
別の退職後福祉計画に含まれるHRAによると、会社は退職者に補助金を提供し、連邦医療保険補充政策の費用を支払う。2020年までに私たちは4.75このような利点の報告の割合;しかし、実際にはその報告の幅はこの仮定よりはるかに低い。したがって,2020年期間と今後の期間では,アップグレード仮説は2.00%(次の表の加重平均仮定を参照)。このバージョンアップ要因の仮定の変化、その他の要因により、2020年12月31日現在の他の退職後福祉計画の資金過剰状況が増加している。2021年1月4日に約$を開始しました106別の退職後福祉計画から数百万ドルの投資資産を抽出し、活発な共同従業員医療口座信託基金に入る。活発な組合員医療口座は既存の信託口座であり、活発な組合員医療費の支払いに制限された投資を保有している。付記19.他の退職後福祉計画投資資産を既存の共同従業員医療口座に振り込んだ後、約#ドルを得ることができる106百万ドルの資産は、労働組合の在職従業員の医療福祉の支払いにのみ使用される。投資資産を活発な共同従業員医療口座に移すことは、2018年の類似取引の条項を満たしている。
私たちの年金と退職後計画の精算損益の大きな変化はAPSによるものであり,料率で回収できる。したがって、このような変化は規制資産や規制負債として記録される。私たちの小売料率には年間福祉支出が含まれており、これはこの規制資産/負債の回収または返還を可能にする S注3を参照。
以下の表は、これらの計画の純定期福祉コストおよびこれらのコストに計上された費用の一部(インフラ建設または発電所参加者への資本化請求書の金額を含まない行政コストを含む)の詳細を提供する(千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金計画 | | 他の福祉計画 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
サービスコスト--期間内に稼いだ収益 | $ | 55,473 | | | $ | 61,236 | | | $ | 56,233 | | | $ | 16,470 | | | $ | 17,796 | | | $ | 22,236 | |
非サービスコスト(ポイント): | | | | | | | | | | | |
受益義務利子コスト | 107,492 | | | 98,566 | | | 118,567 | | | 17,491 | | | 16,513 | | | 25,857 | |
計画資産の期待リターン | (185,775) | | | (202,628) | | | (187,443) | | | (46,042) | | | (41,444) | | | (40,077) | |
償却: | | | | | | | | | | | |
以前のサービスポイント | — | | | — | | | — | | | (37,789) | | | (37,705) | | | (37,575) | |
純算純額 | 17,515 | | | 15,948 | | | 34,612 | | | (12,835) | | | (10,093) | | | — | |
定期収益純コスト/(収益) | $ | (5,295) | | | $ | (26,878) | | | $ | 21,969 | | | $ | (62,705) | | | $ | (54,933) | | | $ | (29,559) | |
費用の原価/(収益)分を計上する | $ | (16,431) | | | $ | (32,743) | | | $ | 3,386 | | | $ | (45,042) | | | $ | (38,657) | | | $ | (20,966) | |
次の表にこれらの計画の福祉義務と資金状況の変化(千ドル単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金計画 | | 他の福祉計画 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
福祉義務の変更 | | | | | | | |
1月1日の福祉義務 | $ | 3,716,824 | | | $ | 3,902,867 | | | $ | 591,841 | | | $ | 624,034 | |
サービスコスト | 55,473 | | | 61,236 | | | 16,470 | | | 17,796 | |
利子コスト | 107,492 | | | 98,566 | | | 17,491 | | | 16,513 | |
福祉支払 | (212,565) | | | (207,928) | | | (30,913) | | | (31,280) | |
損失を精算する | (857,695) | | | (137,917) | | | (185,428) | | | (35,222) | |
12月31日の福祉義務 | 2,809,529 | | | 3,716,824 | | | 409,461 | | | 591,841 | |
計画資産の変更 | | | | | | | |
1月1日計画資産の公正価値 | 3,812,041 | | | 3,886,544 | | | 872,435 | | | 961,165 | |
計画資産の実際収益率 | (787,874) | | | 18,169 | | | (193,807) | | | 41,432 | |
雇い主が金を供給する | — | | | 100,000 | | | — | | | — | |
福祉支払 | (194,682) | | | (192,672) | | | (26,341) | | | (24,310) | |
有効な労働組合医療口座に振り替える | — | | | — | | | — | | | (105,852) | |
12月31日計画資産の公正価値 | 2,829,485 | | | 3,812,041 | | | 652,287 | | | 872,435 | |
12月31日の資金状況 | $ | 19,956 | | | $ | 95,217 | | | $ | 242,826 | | | $ | 280,594 | |
次の表に累積債務が計画資産を超えた年金計画の情報(千ドル単位):
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
利益義務を累積する | 126,759 | | | 161,086 | |
計画資産の公正価値 | — | | | — | |
ピーク西部資本会社の退職計画は止まらない1002022年12月31日と2021年12月31日は累積福祉義務に基づいて資金を提供する割合であるため、2022年及び2021年の累積福祉義務が計画資産を超える唯一の年金計画は、不合格補充超過給付退職計画である。
次の表に福祉義務が計画資産を超えると予想される年金計画の情報(千ドル単位)を示す
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
福祉義務を見込む | 133,818 | | | 169,912 | |
計画資産の公正価値 | — | | | — | |
ピーク西部資本会社の退職計画は止まらない1002022年12月31日と2021年12月31日は予想福祉義務に基づいて資金を提供する割合であるため、2022年及び2021年に福祉義務が計画資産を超えると予想される唯一の年金計画は、不合格の補充超過福祉退職計画である。
次の表に合併貸借対照表で確認された金額(千ドル単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金計画 | | 他の福祉計画 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
非流動資産 | $ | 153,773 | | | $ | 265,129 | | | $ | 242,826 | | | $ | 280,594 | |
流動負債 | (17,531) | | | (17,047) | | | — | | | — | |
非流動負債 | (116,286) | | | (152,865) | | | — | | | — | |
純額が確認された | $ | 19,956 | | | $ | 95,217 | | | $ | 242,826 | | | $ | 280,594 | |
次の表に、2022年12月31日と2021年12月31日までの累計その他総合損失(収益)の詳細(千ドル単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金計画 | | 他の福祉計画 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純精算損失 | $ | 681,335 | | | $ | 582,895 | | | $ | (195,095) | | | $ | (262,352) | |
以前のサービスポイント | — | | | — | | | (76,843) | | | (114,632) | |
APSは規制(資産)負債分を計上する | (637,656) | | | (509,751) | | | 270,604 | | | 374,816 | |
所得税支出 | (10,797) | | | (18,081) | | | 784 | | | 990 | |
その他の総合損失を累計する | $ | 32,882 | | | $ | 55,063 | | | $ | (550) | | | $ | (1,178) | |
次の表は、福祉債務および定期福祉純費用を決定するための年金および他の福祉のための加重平均仮定を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 福祉義務 12月31日まで | | 利益コスト 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
割引率-年金計画 | 5.56 | % | | 2.92 | % | | 2.92 | % | | 2.53 | % | | 3.30 | % |
割引率−その他福祉計画 | 5.58 | % | | 2.98 | % | | 2.98 | % | | 2.63 | % | | 3.42 | % |
補償増値率 | 4.57 | % | | 4.00 | % | | 4.00 | % | | 4.00 | % | | 4.00 | % |
計画資産の期待長期リターン−年金計画− | 適用されない | | 適用されない | | 5.00 | % | | 5.30 | % | | 5.75 | % |
長期計画資産リターンを期待しています | 適用されない | | 適用されない | | 5.35 | % | | 4.90 | % | | 4.85 | % |
初期医療費傾向比率(65歳までの参加者) | 6.50 | % | | 6.00 | % | | 6.00 | % | | 6.50 | % | | 7.00 | % |
最終医療費動向比率(65歳までの参加者) | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 4.75 | % |
最終傾向率に達した年数(65歳までの参加者) | 6 | | 4 | | 3 | | 4 | | 5 |
初期·最終医療費傾向率(65歳後参加者)(A) | 2.00 | % | | 2.00 | % | | 2.00 | % | | 2.00 | % | | 4.75 | % |
| | | | | | | | | |
利息相殺金利-現金残高年金計画 | 4.50 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % |
(a)この仮定が福祉義務に及ぼす影響および2021年1月に活発な共同従業員医療口座に資産を移行することについて検討した。
計画資産の税引前予想長期収益率を選択する際には,その計画が持つ投資タイプの過去の業績と経済予測を考慮した。2023年には6.70年金資産の長期収益率と6.95%(税引前)は、他の福祉資産に使用されており、過去および予想業績に対する我々の資産配分を考慮すると、合理的であると考えられます。
われわれの医療動向比率を選択する際には,過去の表現と医療コストの予測を考慮する
計画資産
取締役会は、年金やその他の退職後の福祉計画資産の監督を投資管理委員会(“委員会”)に委託している。委員会は年金やその他の退職後福祉計画資産の投資政策声明(“IPS”)を採択した。これらの計画の投資戦略には,計画資産の外部管理と,ピーク西部証券への投資禁止がある。
年金計画のIPSの全体戦略は,福祉義務に対する十分なレベルの信託資産を実現することである。この目標を達成するために、同計画の投資政策は、長期固定収益資産とリターンを求める資産を含む混合投資を規定している。リターンを求める資産と長期固定収益資産との間の目標配分はIPSで定義されており,その計画資金状況の関数である.その計画の資金状況は少なくとも月に1回は検討されている。
長期固定収益資産価値の変化は、負債ヘッジ資産とも呼ばれ、金利変化による福祉義務変化を相殺することを目的としている。長期固定収益資産は主に米国財務省と他の機関が発行する固定収益債務証券からなる
政府機関、米国国債先物契約、会社が発行した固定収益債務証券。長期固定収益資産にはまた、金利交換と他の道具が含まれている可能性がある。
リターンを求める資産は、合理的な長期投資収益率と慎重な変動レベルを提供することを目的としている。リターンを求める資産には、米国株、国際株、別の投資が含まれる。国際株には発達市場への投資もあれば、新興市場への投資も含まれる。別の投資には、不動産、私募株式、および様々な他の戦略への投資が含まれる可能性がある。この計画は,共同企業,共同と集団信託,および共同基金を持つ証券により,見返りを求める資産に投資することも可能である。
“計画実行状況”によると、年金計画の2022年末の出資状況を考慮すると、年金計画の2022年12月31日の目標と実際の支出は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 目標分配 | | 実際の分配 |
長期固定収益資産 | 80 | % | | 78 | % |
見返りを求める資産 | 20 | % | | 22 | % |
合計する | 100 | % | | 100 | % |
許容範囲は,上表に示した目標配分の+/−3%の範囲であり,計画の資金状況を考慮する
次の表は、年金計画総資産の割合を占めるリターンを求めるための資産の追加目標配分を示している
| | | | | |
| 目標分配 |
アメリカや他の発達市場の株 | 12 | % |
新興市場の株 | 4 | % |
別種の投資 | 4 | % |
合計する | 20 | % |
年金計画IPSは長期固定収益資産の具体的な組合せを規定していないが,このような資産の平均信用品質は投資レベルに達すると予想される
2022年12月31日現在、他の退職後福祉計画資産の資産配分は、負債の特徴に応じて異なる資産配分目標組合せを提供するこれらの計画のIPSによって管理されている。資産構成目標グループの中には、その計画の資金状況によって異なるものもある次の表に、2022年12月31日までの他の退職後福祉計画の実際の投資配分状況を示す
| | | | | |
| 実際の分配 |
長期固定収益資産 | 62 | % |
見返りを求める資産 | 38 | % |
合計する | 100 | % |
公正価値等級と公平価値方法をどのように応用するかに関する討論は付記12を参照されたい。これらの計画は、共同基金、共同企業および一般と集団信託を使用することで固定収益証券、株式証券と不動産に間接的に投資するほか、固定収益、米国国債先物契約、株式証券に直接投資する。会社が直接保有する持分証券
株式証券取引所の取引所での活発な市場見積を用いて推定する予定であり、1級に分類される。米国債先物契約は、取引所における取引所の活発な市場見積を用いて推定され、1級に分類される。直接保有する予定の米国財務省が発行した固定収益証券は、アクティブ市場見積を用いて推定され、1級に分類される。会社、市政当局、他機関が発行する固定収益は、主に非アクティブ市場オファーや類似証券のアクティブ市場見積を用いて推定したり、収益率、満期日、その他の観察可能な入力を含む計算を使用したりする。信用の質がありますこれらのツールは第2レベルに分類される。
共同基金、共同企業、共同と集団信託基金は資産純資産(NAV)概念或いはその等価物を用いて評価を行う。共通基金は、取引所売買基金(“ETF”)を含み、1級に分類され、資産純資産値を用いて評価され、この資産純資産値が観察可能であり、基金取引の活発な市場に基づいている。
通常の信託および集団信託は、銀行または投資会社によって維持され、標準プール500指数の表現を追跡するような既定の目標に従っていくつかの投資を保有する。当該信託基金の株は限られた投資家たちにのみ提供され、活発な市場では取引を行わない。通常信託と集合信託の投資は資産純値を実際の方便として推定するため,公正価値レベルでは分類しない.信託が取引所売買株式と固定収益証券に投資する純資産値は、信託が保有する対象証券の市場価格に基づいて得られる。信託投資不動産の純資産は、信託対象不動産資産の評価価値に基づいて得られる
組合企業への投資も実際の方便として資産純価値概念を用いて評価するため,公正価値レベルでは分類しない。これらの投資の純資産は共同企業の基礎資産の価値から来ている。この計画が保有する共同企業は、高収益固定収益ツールへの投資に関する。いくつかのパートナーシップはまた、この計画に#ドルまでの資金を提供することを要求することができる資金約束も含む50100万ドルです2022年12月31日までに38このような約束の中で、100万個の資金が得られた
計画の受託者は、価格設定サービスを使用することによって、上述した方法を利用して公平な市場価値を決定する我々の計画資産の推定値を提供する。私たちはこれらの情報が公正な価値会計指導と一致することを確実にするための内部制御プログラムを持っている。これらのプログラムには、独立した価格源を用いて推定値を評価すること、価格が最近の実際の市場取引の支援を得ることができるかどうかを確認すること、評価階層を分類すること、投資収益を基準と比較すること、および受託者の内部運営制御および推定過程に関する独立した監査報告を取得し、審査することが含まれる。
Pinnacle West年金計画およびその他の退職後福祉計画資産の2022年12月31日の公正価値は、資産別で以下のようになる(千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| レベル1 | | レベル2 | | その他(A) | | 合計する |
年金計画: | | | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 1,252 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,252 | |
固定収益証券: | | | | | | | |
会社 | — | | | 1,374,810 | | | — | | | 1,374,810 | |
アメリカ財務省は | 635,245 | | | — | | | — | | | 635,245 | |
その他(B) | — | | | 131,999 | | | — | | | 131,999 | |
普通株式権益(C) | 155,231 | | | — | | | — | | | 155,231 | |
互恵基金(D) | 101,557 | | | — | | | — | | | 101,557 | |
共同信託と集団信託: | | | | | | | |
株 | — | | | — | | | 181,912 | | | 181,912 | |
不動産.不動産 | — | | | — | | | 174,228 | | | 174,228 | |
仲間関係 | — | | | — | | | 13,359 | | | 13,359 | |
短期投資その他(E) | — | | | — | | | 59,892 | | | 59,892 | |
合計する | $ | 893,285 | | | $ | 1,506,809 | | | $ | 429,391 | | | $ | 2,829,485 | |
他の利点は | | | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 204 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 204 | |
固定収益証券: | | | | | | | |
会社 | — | | | 166,879 | | | — | | | 166,879 | |
アメリカ財務省は | 221,936 | | | — | | | — | | | 221,936 | |
その他(B) | — | | | 7,321 | | | — | | | 7,321 | |
普通株式権益(C) | 127,493 | | | — | | | — | | | 127,493 | |
互恵基金(D) | 18,824 | | | — | | | — | | | 18,824 | |
共同信託と集団信託: | | | | | | | |
株 | — | | | — | | | 73,956 | | | 73,956 | |
不動産.不動産 | — | | | — | | | 23,541 | | | 23,541 | |
短期投資その他(E) | 3,274 | | | — | | | 8,859 | | | 12,133 | |
合計する | $ | 371,731 | | | $ | 174,200 | | | $ | 106,356 | | | $ | 652,287 | |
(a)これらの投資は主に実際の方便として資産純資産を用いて推定された資産であり,公正価値レベルに分類されていない.
(b)このカテゴリーには主に市政当局が発行した債務証券と資産保証証券が含まれる。
(c)このカテゴリーは主にアメリカの普通株を含む。
(d)このような基金は国際普通株株に投資される
(e)このカテゴリには計画入金と入金が含まれている。
Pinnacle West年金計画およびその他の退職後福祉計画資産の2021年12月31日の公正価値は、資産別に以下のようになる(千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| レベル1 | | レベル2 | | その他(A) | | 合計する |
年金計画: | | | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 821 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 821 | |
固定収益証券: | | | | | | | |
会社 | — | | | 1,765,623 | | | — | | | 1,765,623 | |
アメリカ財務省は | 1,008,211 | | | — | | | — | | | 1,008,211 | |
その他(B) | — | | | 165,496 | | | — | | | 165,496 | |
普通株式権益(C) | 209,063 | | | — | | | — | | | 209,063 | |
互恵基金(D) | 132,656 | | | — | | | — | | | 132,656 | |
共同信託と集団信託: | | | | | | | |
株 | — | | | — | | | 255,141 | | | 255,141 | |
不動産.不動産 | — | | | — | | | 173,197 | | | 173,197 | |
仲間関係 | — | | | — | | | 15,730 | | | 15,730 | |
短期投資その他(E) | — | | | — | | | 86,103 | | | 86,103 | |
合計する | $ | 1,350,751 | | | $ | 1,931,119 | | | $ | 530,171 | | | $ | 3,812,041 | |
他の利点は | | | | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 121 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 121 | |
固定収益証券: | | | | | | | |
会社 | — | | | 244,572 | | | — | | | 244,572 | |
アメリカ財務省は | 287,057 | | | — | | | — | | | 287,057 | |
その他(B) | — | | | 9,330 | | | — | | | 9,330 | |
普通株式権益(C) | 176,024 | | | — | | | — | | | 176,024 | |
互恵基金(D) | 26,262 | | | — | | | — | | | 26,262 | |
共同信託と集団信託: | | | | | | | |
株 | — | | | — | | | 96,547 | | | 96,547 | |
不動産.不動産 | — | | | — | | | 23,851 | | | 23,851 | |
短期投資その他(E) | 2,517 | | | — | | | 6,154 | | | 8,671 | |
合計する | $ | 491,981 | | | $ | 253,902 | | | $ | 126,552 | | | $ | 872,435 | |
(a)これらの投資は主に実際の方便として資産純資産を用いて推定された資産であり,公正価値レベルに分類されていない.
(b)このカテゴリーは主に市政当局が発行した債務証券を含む。
(c)このカテゴリーは主にアメリカの普通株を含む。
(d)このような基金はアメリカと国際普通株に投資される
(e)このカテゴリには計画入金と入金が含まれている。
投稿する.
今後1年間の払込額は計画資産実績と計画精算仮定に依存する。私たちは年金計画のために合計$を支払いました0百万 in 2022, $1002021年には100万ドルと1002020年までに100万に達するだろう。年金計画の最低支払要求はゼロ今後3年間、2023年、2024年、2025年にはいかなる自発的な寄付も提供しないと予想される。私たちの他の退職後福祉計画に対する支払いについては、私たちは2022年または2021年に納付しておらず、2023年、2024年、2025年にいかなる支払いも望んでいない。会社が精算された
$262022年には百万ドル242021年には100万ドルと262020年に他の退職後福祉計画信託資産から提出された数年前の退職者医療クレームは100万ドルである。
将来の福祉支払を予想する
今後5年とその後5年間の従業員サービス状況を反映した給付金は以下のように推定される(千元で計算)
| | | | | | | | | | | | | | |
年.年 | | 年金計画 | | 他の福祉計画 |
2023 | | $ | 240,034 | | | $ | 31,235 | |
2024 | | 227,234 | | | 30,865 | |
2025 | | 223,813 | | | 30,251 | |
2026 | | 224,881 | | | 30,135 | |
2027 | | 221,976 | | | 29,790 | |
Years 2028-2032 | | 1,117,192 | | | 146,725 | |
発電所参加者たちはそれぞれの参加協定に基づいて上記の額を納めた。
従業員貯蓄計画福祉
ピーク西部はピーク西部とその子会社の合格従業員のために固定拠出貯蓄計画を開始した。2022年にはAPS従業員に関するコストが99この計画の総コストの%です。固定支払貯蓄計画では、参加者が獲得した利益は、参加者が自分の個人口座に定期的に入金し、会社のマッチング入金、および彼らが投資した収益または損失から来ている。この計画によると、同社は参加者が入金した一定の割合を現金とし、参加者が自分の将来の払込金を投資することを選択した場合、これらの現金を同じポートフォリオに投資する。ピーク西部会社が記録したこの計画の費用は約$です122022年には百万ドル122021年には100万ドルと112020年には100万。
8. 賃貸借証書
私たちは異なる条項、条項と満期日の経営賃貸契約を通じて、いくつかの土地、建物、車両、設備、その他の財産をレンタルします。APSにもいくつかの購入した電力プロトコルがあり、レンタル手配の条件を満たしている。私たちの賃貸契約には2023年から2052年までの期限が残っています。私たちのほとんどのレンタル活動はAPSと関連がある
1986年APSと三つパロヴィッド2号機と関連する共同施設の権益を売却して回収するために、レンタル者信託エンティティを分離する。これらのレンタル者信託エンティティは、APSを主な受益者とするVIEとみなされている。APSは主な受益者として、これらのレンタル人信託エンティティを統合した。リース会計は合併時に除外されたため、これらの販売リベート取引の影響は私たちのレンタル開示から除外された。VIEに関する議論は付記17を参照。
APSは電力リースプロトコルを購入し、APSが手配期間全体にわたって毎年ある月にある天然ガス燃料発電機から発電能力を得る権利があるようにした。APSは毎年の特定の時間帯に資産を使用する権利しかないため,リースは持つ
不連続な使用周期。APSはこれらのレンタル資産を運営したり維持したりしない。APSは、これらのレンタル資産のスケジューリングを制御し、使用中に固定された毎月の容量支払いを要求する。これらのタイプのリース資産について、APSは、リースと非リース支払い部分とを統合し、固定支払い全体をリース債務として会計処理することを選択している。これらの購入した電力リース契約は運営リースに計上される。このような契約には購入選択権や延期選択権は含まれていない。APSは,毎月の固定生産能力支払いに加えて,資産の実生産量に応じて可変費用を支払わなければならない。可変価格は私たちのレンタル義務の計量に含まれていません。
次の表は、私たちのレンタルコストに関する情報(千ドル単位)を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | この年度までに 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
運営リースコスト−購入した電力リース契約 | | $ | 104,001 | | | $ | 105,762 | | | 68,883 | |
レンタルコスト-土地、不動産、その他の設備の経営 | | 18,061 | | | 18,498 | | | 18,493 | |
総運営リースコスト | | 122,062 | | | 124,260 | | | 87,376 | |
可変レンタル料(A) | | 122,040 | | | 118,969 | | | 122,331 | |
短期賃貸コスト | | 9,928 | | | 3,872 | | | 3,804 | |
総賃貸コスト | | $ | 254,030 | | | $ | 247,101 | | | $ | 213,511 | |
(A)主に購入された電力リース契約に関する。
レンタルコストは主に営業費用の構成要素として私たちの総合損益表に計上されています。購入した電力リース契約に関するリース費用は,総合損益表に燃料と購入電力を記入し,PSAや資源によって回収する必要がある。付記3.上表はPSAとRESが規定する規制延期が発効するまでのリースコスト金額を反映している.可変リースコストはコスト発生期間中に確認され,主に再生可能に購入した電力リース契約に関係している。大多数の再生可能エネルギー購入電力リース契約によると、支払いは環境要因に依存し、発電源の信頼性に関する固有の不確実性のため、支払いは可変と考えられ、リースの測定範囲には含まれていない 負債と使用権賃貸資産。私たちのいくつかのレンタル協定には非連続使用期間のレンタル条項があります。これらの合意について、私たちは使用期間中のレンタルコストを確認します。初期賃貸期間が12ヶ月以下の借約は短期賃貸とみなされ、貸借対照表には計上されない
次の表は、当社の経営リース負債の満期に関する情報(千ドル単位)を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
年.年 | | 購入電力賃貸契約 | | 土地、財産、設備のレンタル | | 合計する |
2023 | | $ | 106,151 | | | $ | 14,254 | | | $ | 120,405 | |
2024 | | 104,315 | | | 11,330 | | | 115,645 | |
2025 | | 106,582 | | | 8,655 | | | 115,237 | |
2026 | | 120,016 | | | 7,207 | | | 127,223 | |
2027 | | 89,108 | | | 5,292 | | | 94,400 | |
その後… | | 210,486 | | | 37,873 | | | 248,359 | |
賃貸承諾額総額 | | 736,658 | | | 84,611 | | | 821,269 | |
計上された利息を差し引く | | 57,682 | | | 19,130 | | | 76,812 | |
リース総負債 | | $ | 678,976 | | | $ | 65,481 | | | $ | 744,457 | |
私たちはレンタル開始時に賃貸資産と負債を確認します。2022年12月31日まで、様々な実施されていますが、まだ開始されていないレンタルスケジュールがあります。このような計画は主にエネルギー貯蔵資産に関するものだ。このような手配されたレンタル開始日に遅延が発生しました。APSは、修正された稼働日を決定するために、レンタル者と協力し続ける。レンタル開始日は2023年6月から2025年6月まで、レンタル期間は2045年5月までと予想されています。私たちはこれらの手配に支払う固定費用の総額は、レンタルと非レンタル支払いを含めて、約#ドルになると予想しています2.710億ドル20年間合意の条項。
2023年1月、APS修正二つ現在の電気購入運営リース契約。その他の変化を除いて、改正は、そのうちの1つの賃貸契約の満期日を2027年10月から2032年10月に延長し、もう1つの賃貸契約の満期日を2026年9月から2034年10月に延長する。このようなレンタル協定は2020年と2021年に施行された。2023年1月、これらの修正のため、APSは追加の#ドルを記録しました537賃貸負債と経営権賃貸資産を経営する百万ドル。このような債務は2023年から2034年の間に発生する支払いに関するものだ
次の表は、経営リース負債に関する他の補足情報(千ドル)を提供します | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 | | 2021年12月31日までの年度 | | 2020年12月31日までの年度 |
計量リース負債--経営キャッシュフローに含まれる金額のための現金: | $ | 118,463 | | | $ | 116,661 | | | $ | 75,097 | |
経営的リース資産を経営的リース負債と交換する | 16,990 | | | 500,582 | | | 441,653 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
加重平均残余レンタル期間 | 7年.年 | | 8年.年 |
加重平均割引率(A) | 2.21 | % | | 2.13 | % |
(a)私たちのほとんどのレンタル協定には簡単に決定できる暗黙的な料金が含まれていない。このような合意に対して、私たちは借金金利を増加させて賃貸負債の現在値を測定する。賃貸開始時には、似たような経済環境下で担保方式で借金するのに必要な金利に基づいて増額借入金金利を決定し、借入金金額は経済環境下での賃貸支払いに相当する。隠れた金利が簡単に決定される時、私たちはそれを使用する。
9. 共同所有の施設
APSは他社とその一部の発電や送電施設の所有権を共有している。私たちは私たちが負担すべき運営コストを担当して、これらのコストは私たちの総合損益表に相応する運営費用に含まれています。私たちはまた私たち自身の資金調達を提供する責任がある。これらの施設に関する運営費と公共事業所コストのシェアは比例合併の方法で入金しています次の表は、2022年12月31日現在、APSが総合貸借対照表に記録した共同所有施設における権益(千ドル単位)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | パーセント 持っている | | | | 工場を建設する サービス.サービス | | 積算 減価償却 | | 建設 い.仕事をしている 進展する |
発電施設: | | | | | | | | | | |
パロヴィド1号と3号機 | | 29.1 | % | | | | $ | 1,947,593 | | | $ | 1,099,132 | | | $ | 39,933 | |
パロヴィド2号機(A) | | 16.8 | % | | | | 659,514 | | | 383,775 | | | 14,784 | |
パロヴィドコンミューン | | 28.0 | % | | (b) | | 799,794 | | | 346,705 | | | 52,631 | |
パロヴィッドは販売してからレンタルします | | | | (a) | | 351,050 | | | 260,754 | | | — | |
四隅発電所 | | 63.0 | % | | | | 1,665,042 | | | 620,918 | | | 46,643 | |
Cholla公共施設(C) | | 50.5 | % | | | | 207,104 | | | 140,886 | | | 2,988 | |
転送施設: | | | | | | | | | | |
ANPP 500 KVシステム | | 33.4 | % | | (b) | | 133,887 | | | 55,704 | | | 2,820 | |
ナバホ南方システム | | 26.8 | % | | (b) | | 90,345 | | | 36,929 | | | 1,945 | |
パロヴィド·ユマ500 KVシステム | | 25.4 | % | | (b) | | 24,026 | | | 7,559 | | | 128 | |
四隅転車場 | | 61.9 | % | | (b) | | 73,243 | | | 20,350 | | | 120 | |
フェニックス-ミードシステム | | 17.1 | % | | (b) | | 39,705 | | | 20,055 | | | 51 | |
パロヴィド-陸克文500 KVシステム | | 50.0 | % | | | | 95,736 | | | 31,118 | | | 391 | |
モーガン·ピークシステム | | 64.7 | % | | (b) | | 119,785 | | | 25,791 | | | 96 | |
円形渓谷システム | | 50.0 | % | | | | 548 | | | 193 | | | — | |
パロヴィド·モーガンシステム | | 87.8 | % | | (b) | | 263,576 | | | 34,415 | | | 1,414 | |
Hassayampa-North Gilaシステム | | 80.0 | % | | | | 148,174 | | | 22,566 | | | 3,771 | |
Cholla 500 KVスイッチステーション | | 85.7 | % | | | | 8,100 | | | 2,380 | | | — | |
サグロー500 KVスイッチステーション | | 60.0 | % | | | | 21,656 | | | 13,809 | | | — | |
キリン·ノックスシステム | | 50.0 | % | | | | 578 | | | 336 | | | — | |
Agua Friaスイッチステーション | | 10.0 | % | | | | — | | | — | | | 32 | |
(a)付記17を参照。
(b)加重-利息の平均値。
(c)PacifiCorpはCholla 4号機(より多くの情報は付記3参照)を持ち,APSはPacifiCorpのためにこのユニットを運転する.Cholla 4部隊は2020年12月24日に退役した。Chollaの公共施設は共同で所有されている。
10. 引受金とその他の事項
パロヴィド発電所
使用済み核燃料と廃棄物処理
2012年12月19日、APSは自身とパロヴィドの参加方向を代表して米国連邦クレーム裁判所(“連邦クレーム裁判所”)にエネルギー省に対する2件目の違約訴訟を提起した。この訴訟は、エネルギー省が“標準契約”および“核廃棄物政策法”の条項に準拠していないため、2007年1月1日から2011年6月30日までの間にパロベドの使用済み核燃料および高放出廃棄物を受け入れたため、エネルギー省が“使用済み核燃料および/または高放出廃棄物処分契約”(“標準契約”)に違反したことによる損失を取り戻すことを求めている。2014年8月18日、APSとエネルギー省は、2007年1月1日から2011年6月30日までの間に発生した特定の費用をパロバーデコーナー所有者に支払うようにエネルギー省に要求する和解協定に署名した。さらに、和解協定は、2022年12月31日まで延長された2016年12月31日までの費用を回収するための、APSにクレームを提出し、回収する方法を提供する。もう一つの延期は現在待っている
APSは提出しました8人2014年8月18日の和解協定の条項によるクレーム8人2011年7月1日から2021年6月30日までの単独期間。エネルギー省は承認して支払いました123.9このクレームに百万ドル(APSのシェアは$36.0百万)。回収された金額は主に規制負債への調整入金となり、報告書の純収入に影響はない。2017年の料率案の判決によると、この規制責任は顧客に返還されるだろう。付記4.2022年10月31日を参照して、APSは2014年8月18日の和解合意の条項に基づいて第9項のクレームを提出し、金額は#ドルである14.3100万ドル(APSのシェアは$4.2百万)。2023年2月、米国エネルギー省はこの申請を承認した。
核保険
原子力発電所事故の公共責任は、原子炉所有者の責任を商業源と全業界から支払計画をさかのぼって得られる保険金額に制限する“プリウス·アンダーソン核工業賠償法”(“プリウス·アンダーソン法案”)によって拘束されている。“プライス·アンダーソン法案”によると、パロヴィドの参加者は原発事故の公共責任に保険をかけ、最高約ドルに達する13.7毎回10億回発生しますパロー·カーボベルデは最高核責任保険の金額を#ドル維持した450100万ドルこれはアメリカ核保険会社が提供しています残高は約#ドルです13.210億ドルの責任保険は義務的な全産業遡及保険計画によって提供される。この計画でカバーされているどの原子力発電所の損失が蓄積された資金を超えていれば、APSは保険料をたどる責任があるかもしれない。この計画によると,各原子炉の原発事故ごとの最高遡及プレミアムは約$である137.6百万ドルですが毎年の最高保険料は約$です20.5事件ごとに百万ドルです。APSに基づいて三つパロヴィド単位、APSはすべての事故に対する最高遡及保険料三つ単位は約$である120.1100万ドル最高年間さかのぼって約$17.9百万ドルです。
パロヴィド参加者はパロヴィド財産の財産損傷と浄化に保険を提供し、総金額は#ドルです2.8十億ドルです。APSはまた、次のような突然と予見不可能な意外な中断に意外割込み保険を提供しています三つ職場です。財産の損失
除染と意外停電保険は原発保険株式会社(“Neil”)が提供している。ニールがどの保険契約年度の損失が累計を超えた場合、APSはすべてのニール保険証書の下で遡及保険料調整を行う配当基金。これは…Eは現在のNeil保険書により,APSが発生する可能性のある最大金額の合計は約$22.3百万ニール取締役会が発表した損失によるすべての遡及プレミアム評価についてまた,ニール取締役会の単独決定権により,APSは約$を提供する責任がある62.8年内の預金保険料は100万元に達する20要求日数は,任意の現場遡及性割増評価義務を履行する保証として保証される。本項と前項で議論した保険範囲は、ある保険条件、昇華と免責条項の制約を受ける。
燃料と電力購入の約束と購入義務
APSは、各種燃料および購入の電力契約および購入義務の締約国であり、契約条項は、必要な購入条項を含む2023年から2043年の間に満了する。APSは契約需要を約#ドルと推定している9552023年には100万ドル8232024年には100万ドルです8822025年には100万ドルです9052026年には100万ドル8192027年には100万ドル8.710億ドル後ですしかし、このような契約によっては、場合によっては必要な購入量を減らすことができるいくつかの条項によって、これらの金額は大きく異なる可能性があります。これらの金額には、購入された電力賃貸契約に関する推定引受金が含まれている。付記8を参照
上述した様々な燃料および購入された電力契約のうち、一部の石炭供給契約には、受け入れるか支払うかのいずれかの条項が含まれている。現在の石炭契約には支払い条項を受け入れるか、2031年まで有効期限があります。
次の表は、私たちが推定した石炭が受け入れられるか支払うかの約束をまとめています(千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… |
石炭未収即時払いの約束(A) | $ | 216,729 | | | $ | 211,823 | | | $ | 232,594 | | | $ | 225,345 | | | $ | 204,845 | | | $ | 880,113 | |
(a)受け入れまたは支払い約束総額は約#ドルです2.0十億ドルです。このような約束の正味現在価値総額は約#ドルだ1.6十億ドルです。
APSの実燃料需要を満たすための支出は,我々の石炭オンデマンド契約における最低購入義務を超える可能性がある下表は、過去3年間の年間不収即時払い条項(千ドル単位)を含む石炭契約による購入実績額をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
総購入量 | $ | 305,502 | | | $ | 219,958 | | | $ | 189,817 | |
再生可能エネルギー信用
APSはResを遵守するために再生可能エネルギー信用を購入する契約を締結している。APSは契約需要を約#ドルと推定している312023年には100万ドル292024年には100万ドルです272025年には100万ドルです232026年には100万ドル192027年には100万ドル69その後の百万ドルです。このような金額には、エネルギーとバンドルされた再生可能エネルギークレジットの購入は含まれていない。
炭鉱開墾義務
APSはある石炭供給業者の最終と同期炭鉱再開墾費用を補償しなければならない。私たちは同期の回収コストを納入された石炭の一部のコストに計上した。私たちは将来発生すると予想されるコストの特定のフィールド研究を利用して私たちの最終的な干拓義務を推定する。これらの研究は様々な仮定を利用して未来のコストを見積もる。最新の復墾研究によると、APSは炭鉱の最終再開墾の債務が約#ドルであることを記録した1792022年12月31日には百万ドルです1752021年12月31日は100万人。現在の石炭供給協定によると、APSは最後の炭鉱再開墾に以下のお金を支払う予定です。$182023年には100万ドル192024年には100万ドルです202025年には100万ドルです212026年には100万ドル222027年には100万ドル25その後の百万ドルです。これらの資金は信託口座に保管され、適用される石炭供給協定の条項に基づいていくつかの石炭供給業者に割り当てられる。現在の石炭供給協定のどのような修正も、最終回収の貢献またはコストの時間を変える可能性がある。ホスト口座への年次支払いやある石炭供給者への最終分配は,ホスト収益に応じて調整される可能性がある
スーパーファンドについて
“総合環境応答補償·責任法案”(“スーパーファンド”または“CERCLA”)は,汚染土壌,水または空気が発見された有害物質を清掃する責任を規定している。汚染された地点で危険物質を放出,発生,輸送または処分する人は,責任を負う可能性のある当事者(“PRPS”)である。PRPSは厳格,連携,連携のクリーニング責任を負うことができる.2003年9月3日,環境保護局はAPSに通知し,EPAはAPSをモトローラ52中のPRPと考えている発送するアリゾナ州フェニックスの操作可能ユニット3(“OU 3”)にあるストリートスーパーファンドのサイト。APSはこのスーパーファンドサイト内の施設を持っている.APSとPinnacle Westは,EPAがOU 3内のAPS施設に対して何らかの調査活動を行うことに同意している。また,2009年9月23日,APSは環境保護局と別のPRPと合意し,全工場区の地下水救済調査とフィージビリティスタディ(RI/FS)の資金と管理に自発的に協力したOU 3のRI/FSは定稿され,2022年末に環境保全局に提出された。APSはEPAを予測できない’この事について言えば,これはよいタイミングだ. APSのこの調査や研究に関する見積りコストは約#ドルである3百万ドルです。APSは将来的に余分な支出が生じることが予想されるが,環境保護局は最終的な救済要求を決定していないため,これに関連する支出を合理的に見積もることはできない。
2013年8月6日、ルーズベルト灌漑区(RID)はアリゾナ州地方裁判所にAPSを提訴し、24他の被告は,RIDの地下井戸が被告が所有または運営している施設で危険物質を放出して汚染されていると主張した。訴訟はまた、スーパーファンド法に基づいて、被告に連帯責任があると主張した。APSに対する疑惑は,APSの現在と従来のOU 3内および周辺施設の所有権に起因する.州政府によるこの地域の地下水汚染調査の一部として、2015年1月25日
ADEQはAPSに,APSの現在と以前のこれらの施設の所有権がどの程度地域の地下水汚染をもたらしている可能性があるかという情報を提供するように手紙を送った。APSは2015年5月4日にADEQに応答した。2016年12月16日二つRID環境とエンジニアリング請負業者はAPSとRID訴訟中の他の被告に補助訴訟を起こし,費用の回収を要求した.同じ日、別のRIDサービスプロバイダは、RID主要訴訟中のいくつかの被告に対して追加のCERCLA補助訴訟を提起したが、APSおよびいくつかの他の当事者は指名された被告から除外された。これらの付属訴訟は、これらのRIDプロバイダが発生したと言われている過去のコストに関連しているため、RIDは2016年11月にこれらのコストを回収できないと直接判断しているので、追加の訴訟はAPSがこれらの事項に関連するリスクやリスクを増加させることはない。
2018年4月5日、RIDはこの特定訴訟における被告と和解協定に署名し、過去および将来のコスト回収に関するRIDのクレームを完全に解決した。この和解でのAPSのシェアはどうでもいい。また、二つ環境およびエンジニアリングサプライヤーは、偏見が存在することなく、APSおよび他の指名された被告に対する彼らの訴訟を自発的に却下した。2018年4月17日、この点に関する命令が施行された。事件のこのような処分に伴い、サプライヤーは未来に再び訴訟を提起するかもしれない。2019年8月16日、この事件の3人の直接被告人の一人マリコパ県補助サービス提供者訴訟では,APSとAPSに第三者に訴え,責任を要求する(あれば)28他の第三者被告。この訴訟が未解決のまま、2022年9月30日、米アリゾナ州地方裁判所は直接被告の部分即決判決を承認し、金額は#ドルだった20.7百万ドル21サービスプロバイダからクレームされたCERCLA応答コストは100万ドルであった。私たちはこの訴訟で議論されている残りの反応費用に関連するいかなるさらなる訴訟の結果も予測できないが、結果は私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。
2022年2月28日、米国環境保護局はCERCLAに基づいて、アリゾナ州タンペにあるAPSのオコティ略発電所立地に関する情報要求をAPSに提供した。特に,環境保護局は,EPAが南インドベンダー洗浄(SIBW)スーパーファンド工場跡地内で下水中のPFASの実際または脅威放出を調査するのを支援するために,APSにオコティ略発電所工場跡地でのパーフルオロアルキル化合物とポリフルオロアルキル化合物(“PFAS”)を含む物質の使用,貯蔵·処分に関する情報を提供することを求めている。SIBW SuperfundサイトはAPS Ocotillo発電所サイトを含む。APSは2022年4月29日にこのメッセージ要求に対する回答を提出した.2023年1月17日、環境保護局はAPSに連絡し、オコティ略発電所を含むSIBW現場で測量を開始し、今後2~3年以内にPFASの地下水に対する潜在的な影響について救済調査と実行可能性研究を行うことを伝えた。現在、私たちはこの問題の結果を予測できず、これに関連した支出も合理的に見積もることができない。
アリゾナ州総検事長の件
APSは総検事長から民事調査要求を受け,APS顧客に提供する料率計画比較ツールに関する情報の提供や,2017年の和解協定と2017年の和解協定に関する顧客教育や外連計画における料率の実行状況などの問題を提供することを求めた.APSはこの問題について総検事長室と十分な協力を行った.APSは2021年2月22日、この問題を解決する一つの方法として、総検事長と合意に達した。和解の結果APSは$を支払いました24.75百万ドル、約百万ドルです24その中で数百万ドルが顧客に払い戻しとして返還された。
四隅SCRコスト回収
APSには,APS 2019年の料率例の一部として,Four Corners SCR項目の再開の延期と料率基数の影響がある。2021年11月2日、ACCは2019年の料率案件決定を承認し、約ドルを許可した1942031年7月に廃棄されるという仮定によると,SCR関連の工場投資とコストは料率基数に百万ドル繰延され,料率で回収,減価償却,償却される。この決定はまた一部と合併が承認されない#ドルを含む215.5SCR投資と延期された百万ドル。APSは,SCR工場投資と関連するSCRコスト遅延は慎重に発生しているとしており,2021年12月17日,APSはアリゾナ州控訴裁判所に直接控訴通知を提出し,審査$を要求した215.5百万の免税額。アリゾナ州控訴裁判所は2022年11月30日に口頭弁論を聴取した。裁判所はこれを考慮して適切な時期に判決を下すだろう。これらの投資の一部回収と現在の金利での繰延コストおよび法的控訴手続結果の不確実性に基づいて、APSは2022年12月31日現在、SCR工場投資や繰延に関する減値やログアウトを記録していない。もし2019年に出張事件が許可されないことを決定したら$215.5最終的に100万のSCRをサポートすると,APSはその運営結果に約$の税引後費用を記録することを要求される154.4百万ドルです。私たちは法的挑戦の結果を予測することもできないし、いつこの問題を解決するか予測できない。四隅SCRコスト回収に関するその他の情報は,付記3を参照されたい
環境問題
APSは多くの環境法律と法規の制約を受け、これらの法規は通常の汚染物質と温室効果ガスの空気排出、水質、廃水排出、固体廃棄物、危険廃棄物とCCRを含むその現在と未来の業務の多くの方面に影響を与える。これらの法律や法規は時々変化し、APに新たな義務を課し、資本、運営、その他のコストの増加を招く可能性がある。関連された資本支出や運営費用は実質的である可能性がある。APSは我々のレートでこのような環境コンプライアンスコストの回収を図る予定であるが,このような回収が得られるかどうかは予測できない.以下で提案するものと最終的なルールはAPSの材料コンプライアンスコストに関する.
地域性曇り空のルール。 APSはすでに四角で汚染制御を行う要求の最終ルール作成を受けている.環境保全局は,工場にBARTを構成する汚染制御設備を設置し,工場周辺の可視度への排出の影響を低減するよう求めている。
アメリカ環境保護局の最終基準によるとAPSの63四隅ユニット4号機と5号機の制御費用の割合は約$である400百万ドルこれが起きていますまた、APSとエルパソは、APSまたはAPSの付属会社がエルパソの購入を規定する資産購入契約を締結した7四角4号と5.4号機の%権益は2016年7月6日にエルパソの権益を購入した。NTECは2018年7月3日に4 CAからこの権益を購入した。汚染制御に関するコスト7%の利息は約$です45100万ドルNTECが買収しました7%の利息。また,環境保護局は,新たな汚染制御措置の設置には触れず,BARTの代わりに先にこの施設の決定を行うCholla地域のスモッグ遵守の最終ルールを発表した。付記3の“Cholla”を参照して、Chollaの将来計画に関する情報およびそれによって生成された規制資産に関する詳細を知る
石炭燃焼ごみ.2014年12月19日,米国環境保護局は飛灰や底灰などのCCR処理と処分に関する最終規定を発表した。この規則はCCRを“資源保護と回収法”(“RCRA”)の副題D下の非危険廃棄物として規範化し,国を確立した
既存と新しいCCRごみ埋立地と地面貯水池、そしてすべての横方向拡張の最低基準。これらの基準には,管理地点制限の基準,設計と運転基準,地下水モニタリングと是正行動,閉鎖要求と閉鎖後看護,記録保存,通知とインターネット掲示要求がある。この規則は、一般に、任意の既存の無ライニングCCR地表貯水池がCCRの受信を停止し、改造または閉鎖を行うことを要求し、さらに、適用可能な場所制限または構造完全性性能基準を満たすことができないCCRゴミ埋立地または地上貯水池の閉鎖を要求する。このような閉鎖要求は、無ライニングの地表貯水池の“強制閉鎖”または“原因閉鎖”と考えられ、以下に述べる最近の規制および司法活動のテーマである。
これらの規定が最終的に決定されて以来,環境保護局はCCR処置を管理する連邦規則を大幅に改正する措置を講じている。いくつかの変化は公共事業業界の要望書によって推進されているが,他の変化は司法審査,裁判所が承認した環境団体との和解,RCRAに対する法定変化によるものである。以下にこれから行われる監督管理改革を示し、もし最終的に決定すれば、APSがどのようにその石炭火力発電所のCCRを管理するかに実質的な影響を与える可能性がある
•2016年に“国家水利インフラ改善法”が成立した後、米国環境保護局は各州に独自のCCR管理許可計画の制定を許可したり、連邦許可を発行したり、自分の許可計画のない州や部落土地でのCCR処分を管理する権利がある。ADEQは新たな州立法を支援し,州固体廃棄物管理計画に基づいてADEQに適切なCCR許可権限を与えることを含むCCR許可計画を策定しているが,この計画がいつ発効するかは不明である。2019年12月19日、米国環境保護局は独自のCCR管理許可証の発行を管理する規定を提出した。この提案はまだ未解決のままだ。
•2018年3月1日,ある環境保護組織と和解した結果,米国環境保護局は,CCR処分活動の影響を受けた地下水を修復するために,是正行動要求をトリガする成分リストにホウ素を添加することを提案した。その後2019年8月14日に発表された提案,すなわちホウ素に具体的な健康に基づく地下水保全基準を追加する以外に,米国環境保護庁はこの提案に行動していない
•APSのCholla施設については,APSの代替閉鎖申請が2020年11月30日に米国環境保護局に提出された。環境保護局はAPSの申請は行政的に“完了した”としているが,同機関の承認は待っている。承認されれば、この申請は、2025年4月に石炭燃焼ボイラの運転を停止するのに必要な日まで、Chollaの既存の無ライニングCCR地上貯水池内のCCRの処理を継続することを可能にする。この申請は大衆の意見の影響を受けるだろうし、司法審査を受けるかもしれない。私たちは環境保護局が2023年のある時点でChollaについて提案された決定を下すと予想する
現在,これらの規制手続きの結果を予測することはできず,環境保護局が未解決の問題に最終的に行動するかどうかも予測できない。 最終結果より,APS管理CCRに関するコストが大幅に増加する可能性があり,APSの財務状況,経営業績,あるいはキャッシュフローに影響を与える可能性がある.
APSは現在ChollaとFour Cornersの灰池と乾燥貯蔵区でCCRを処置している。APSは,四角CCRルールを遵守するインクリメンタルコストシェアは,
約$30100万ドル、Cholla CCRルールに準拠した増分コストシェアは約#ドルです16百万ドルです。ナバホ工場ではCCRのみを乾燥ごみ埋立地貯蔵区に処分している。ナバホ工場のCCRルールを遵守するために,APSの増量コストにおけるシェアは約#ドルである1百万ドルこれが起きていますまた,CCRルールは継続的で段階的な地下水モニタリングが要求される
APSは、2018年10月までに、評価監視をトリガするCCR処置単位の統計分析を完了した。APSは,ChollaとFour CornersのいくつかのCCR処置単位で是正行動が必要であることを確認した.また,現在の規定によると,このようなすべての処分単位は遅くとも2021年4月11日までに運転を停止して閉鎖を開始しなければならない(別途閉鎖する必要がある処分単位は除く)。APSは、2019年6月14日に是正措置の評価を完了したが、修復措置の選択を支援する追加的な調査および工学的分析が行われている。また,APSはパブリックコメントを求め,このプロセスの一部として公開公聴会を司会する.これまでに完了した作業によると、APSは現在、Four Cornersの是正行動と監視費用のシェアが#ドルの間にある可能性があると推定している10百万ドルから百万ドルまで15100万ドルこれは30年以内に生まれます現在、Chollaに対する類似費用推定に必要な分析が行われている。APSがCCRルールの修正行動評価過程を継続して実施するにつれて,現在のコスト見積りが変化する可能性がある.著者らが修正措置の評価過程を完全に完成する前に存在する可能性のある不確定性を考慮して、APSは会社に対するいかなる最終的な影響を予測できない;しかし、APSは現在Chollaのコスト推定とFour Cornersのコスト推定のいかなる潜在的な変化がその財務状況、経営業績或いはキャッシュフローに重大な影響を与えるとは考えていない。
クリーン電力計画·負担のクリーンエネルギー規制それは.2019年6月19日,米国環境保護局はその提案に対して最終行動をとり,環境保護局の2015年クリーン電力計画(“CPP”)を廃止し,新たなルールである“負担できるクリーンエネルギー(”ACE“)ルールで代わった。EPAは当初2015年8月3日にCPPを決定したが,このようなルールの電力部門への影響はACE法規よりもはるかに広くなる。2021年1月19日、米国ワシントンD.C.巡回控訴裁判所はACE法規を撤回し、裁判所の裁決と一致する新しい既存の発電所炭素法規を制定するためにEPAを返送した。この決定は連邦“清浄空気法”とEPA 2015年CPPとの一致した広範な観点を支持し、その後2022年6月30日に米国最高裁によって覆された。 政府は既存の発電所を管理するために2023年のある時点で新たな炭素排出規制を制定する意向を示しているが、米国最高裁はCPPが“清浄空気法”に違反していると判断し、この行動は制限される。 それにもかかわらず,EPAが既存の発電所の炭素排出に関する未解決のルール策定手順の結果を予測することはできない
その他の材料コンプライアンスコストに関連する可能性のある環境規則には,下水排出規制,オゾン国家環境大気質基準に関する規則,清浄空気法,清浄水法,絶滅危惧種法,RCRA,スーパー基金,ナバホ民族,我々発電所への給水に関する他の規則や事項がある。現在と未来の環境法規を遵守する財務的影響は、私たちの化石燃料発電所の経済的実行可能性を脅かす可能性があり、発電所参加者が必要な設備のアップグレードを援助したり、これらの工場に参加し続ける意志や能力を危険にさらす可能性もある。特定の資源を持ち続けること、特に私たちの石炭火力発電所の経済性が悪化する可能性があり、これらの発電所は早期に引退する可能性があり、これは資産減値を招く可能性がある。APSは工場の残りの投資の帳簿価値や早期退職に関する他のコストの回収を求めるが,このような回収が得られるかどうかは予測できない.
四隅国除染除去システム(“NPDES”)ライセンス
最新のNPDES四隅許可証は2019年9月30日に発行された。 いくつかの環境保護団体が2019年11月1日に提出した文書によると,環境控訴委員会(EAB)は四隅NPDES許可証の審査を開始した。 環境保護局はその後、2019年9月30日に改訂された最終NPDES四隅許可証を発表した。 いくつかの環境保護組織が2019年11月1日に提出した書類によると、EABは再びFour Corners NPDESライセンスの審査に着手した。 2020年9月3日,この控訴について口頭弁論が行われ,EABは2020年9月30日に環境保護団体の要望書を却下した。環境保護機構は2021年1月22日に米国第9巡回控訴裁判所にEAB決定の再審申請を提出したが,この訴訟の当事者(APSを含む)は2022年5月2日に最終的に和解した。この和解要求は四隅の熱廃水排出を調査し,2021年1月に提起された訴訟を行政的に終了し,APSの財務状況,運営実績やキャッシュフローに実質的な影響を与えないことが予想される。
四隅—4 CA物質
2016年7月6日、4 CAがエルパソの7Four Cornersの%の権利。NTECはこれを購入しました72018年7月3日の利息は、4 CAから始まります。NTECが購入しました74 CAの帳簿価値で計算した%利息は、約$である70保証された利息のある本チケットによると、4年以内に4 CAに購入価格を支払い、2022年6月30日に全額支払います。
販売に関する取引では、ピーク西部は、NTECのFour Cornersの他の所有者に対するいくつかの義務、例えばNTECの7資本支出と運営と維持費用の割合。ピーク西部の担保は,2016年の石炭供給協定に基づいてAPSがNTECの一部を借りて保証した。
BCE事務
Clear Creekウィンドファームの開発者,所有者と事業者Tenaska Clear Clear Creek Wind,LLCはClear Creekウィンドファームと送電システム接続に関するシステムアップグレードの提案コスト配分に異議を唱え,2021年5月21日にFERCに訴えたが,2022年9月9日に拒否された。その後、Tenaska Clear Creek Wind、LLCはFERCに再審請求と2022年9月9日命令を保留する動議を提出した。2022年10月7日、FERCは再審請求を拒否した。FERCはまだ執行を延期した動議を裁決していない。Clear Creekは米国控訴裁判所と動議に再審嘆願書を提出し、控訴の延期を求めており、この2つの控訴はまだ待っている
Tenaska Clear Creek Wind,LLCは2022年5月25日にFERCに第2の訴えを提出し,風力発電電界が差別的に削減されたと主張した。2022年5月25日の訴えはFERCによって2022年12月15日に却下され、Tenaska Clear Creek Wind,LLCは2023年1月13日にこの否認を再審理することを要求した
論争のあるシステムアップグレードと関連する削減により,Clear Creek風力発電場の発電量が大幅に減少し,このプロジェクトが投資家にキャッシュフローを創出する能力に実質的な悪影響を与えている。これらのエネルギー削減は、現在の伝送システムの渋滞を緩和するためにシステムアップグレードが実施されるまで続く見通しだ
あるいは、論争の裁決はTenaska Clear Clear Creek Wind、LLCに有利であるか、またはTenaska Clear Clear Creek Wind LLCに有利な方法で解決される。そのため、2022年第4四半期に、これらの持続的な論争、コスト分配の不確定性、および可能な有利な解決策のため、BCEはその権益法投資が完全に減少したことを確定した。減値する前に、その投資の帳簿価値は#ドルだった17.1百万ドルはこの投資の見積もり公正価値を反映するために減記されましたゼロ2022年12月31日まで。ピーク西部会社の2022年12月31日までの年間総合収益表には税引後損失$が含まれています12.8この減価に関連した百万ドル。
財務保証
通常業務中には、金融機関及び他の第三者から予備信用状及び担保債券を取得する。これらのツールは、私たちの将来の業績を保証し、業績を履行せずに第三者に財務と業績保証を提供します。このような道具は商品契約、付属義務、そして他の取引を支持する。2022年12月31日現在、予備信用状の総額は約1ドル10100万ドルは2023年に満期になります。2022年12月31日現在、2025年満期の保証債券総額は約8百万ドルです。これらのツール保証の関連負債は、適用されるように、私たちの貸借対照表に反映される。したがって、信用状と保証債券自体の追加負債は反映されていない
私たちが締結した協定には、私たちのいくつかの合意によって引き起こされたり、関連した責任に関する賠償条項が含まれている。最も重要なのは、APSは、いくつかの税務事項についてパロバーデコーナーのリベート取引における株式参加者と他の当事者に対して賠償を行うことに同意したことである。一般に、賠償条項には最高債務が明確に規定されていないため、このような賠償条項に規定されている債務の総最高額を合理的に見積もることはできない。歴史的経験や具体的な賠償の評価によると、このような賠償条項に関連するいかなる重大な損失もあり得ないと考えられる。
ピーク西部社は親保証を発表し、ある保証債券に基づいてAPSに賠償を提供しているが、これらの担保債券は2022年12月31日に重要ではない。4 CAの販売と関係がある7%の資本は、ピーク西部社がNTECがFour Cornersの他の所有者にいくつかの義務を負うことを保証しています。この保証に関する情報は,上の“四角-4 CA問題”を参照されたい.頂上西部会社はこの保証の下で表現する必要がない。保証には最高責任が明確に記載されていないため、この保証項の下で責任の全体最高金額を合理的に推定することはできない;しかし、吾らはこの保証の公正価値は予想される信用損失を含むと考えており、重要ではない。
BCEがミズーリ州Clear Creekウィンドファームとミネソタ州Noble 2ウィンドファームを買収する少数の株式について、Pinnacle Westはすでに親会社保証を発表し、BCE子会社がプロジェクト建設に必要な株式貢献(“株式出資保証”)を提供することを保証し、そしてプロジェクト借り手に生産税相殺資金(“PTC保証”)を支払う。それぞれの担保合意に基づいて支払う場合、ピーク西部会社が保証する金額は減少する。2022年12月31日までに34残りの保証のうち100万は主に2030年に終了すると予想されるPTC保証と関係がある
BCEの特殊目的子会社がFebruaについて締結した信用協定についてRY2022年11月11日、ピーク西部会社は1ドルまでの保証を発表した42100万ドルは、主に過渡的なローンと関連がある。備考をご参照ください6もっと詳しい情報を知ります。
11. 資産廃棄債務
2022年、APSは既存のAROに関するいかなる費用推定数も改訂されておらず、新しいAROも必要としない。
2021年、APSはChollaの既存のAROの費用推定数を改訂し、池や施設の閉鎖に関する最新の推定数を改訂し、AROを約#ドル増加させた28百万ドルです。別注のその他の詳細をご参照ください3そして10.
次の表に私たちのAROの変化(千ドル単位)を示します
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
年初の資産廃棄債務 | $ | 767,382 | | | $ | 705,083 | |
以下の態様の変化に起因することができる | | | |
吸積費用 | 41,240 | | | 38,437 | |
集まって落ち合う | (10,860) | | | (4,111) | |
| | | |
推定キャッシュフロー修正 | — | | | 27,973 | |
年末資産廃棄債務 | $ | 797,762 | | | $ | 767,382 | |
規制会計によると、APSは規制された公共事業資産の移転コストを計算し、法的義務がなくても移転する。規制責任の詳細は付記3を参照されたい。
12. 公正価値計量
私たちは公正価値レベルで公正価値で勘定された資産と負債を分類する。この階層は、公正価値を決定するための投入の品質および信頼性を順位付けし、その後、3つのカテゴリのうちの1つに分類して開示する。公正価値階層の3つの階層は
第1レベル-投入とは、計量日に同じ資産または負債がアクティブ市場で調整されていない見積もりを意味する
第2レベル--アクティブ市場における同様の資産または負債のオファー、非アクティブ市場のオファー、およびその投入が観測可能なモデル派生推定値(例えば、収益率曲線)を含む他の重要な観察可能な投入
レベル3--観察できない投入の推定モデルが多く、市場活動が少ないか、市場活動支援が全くない。このカテゴリのツールは、取引時間の長さによって観察できない長期デリバティブ取引、および観察可能な市場データがない場所で行われる取引を含む可能性がある。我々が用いた推定モデルは,スポット価格,長期価格,履歴市場データ,その他の要因を用いて未来の価格を予測する。
資産と負債は,公正価値計測に重要な意味を持つ最低投入レベルに基づいて全体的に分類される。したがって,評価はレベル3に分類される可能性がある
推定値には観察しやすい重要な投入が含まれているかもしれない。我々は観察可能な入力を最大限に用い,観察できない入力を最大限に減らす.私たちは主に同じおよび/または比較可能な資産と負債の価格および他の市場情報を使用する市場方法に依存する。市場データが容易に入手できなければ、投入は私たち自身が市場参加者が使用する投入の仮定を反映するかもしれない。私たちは公正価値計量の投入と特定の投入の重要性の評価は判断する必要があり、公正価値資産と負債の推定値及び公正価値階層における配置に影響を与える可能性がある。我々は、観察可能なブローカーのオファーを獲得し、実際の市場活動を審査し、取引量を評価することによって、市場が活発であるかどうかを評価する。オファーがマネージャーに拘束力がある場合、マネージャーのオファーは観察可能な入力であると考えられ、市場活動を用いてオファーを検証することができ、またはマネージャーがオファーを得るための入力が観察可能であることを確認することができる。
純資産純資産価値を実際の便宜的な計算として評価するツールは、私たちの公正価値開示に含まれている;しかし、公認会計原則によると、公正価値階層構造には属さない。
経常公正価値計測
我々は,経常的公正価値計測を現金等価物,派生ツール,核退役信託基金および他の特殊用途基金が持つ投資に適用した。年間ベースで、私たちは退職計画と他の福祉計画に持っている資産に対して公正価値計量を適用する。私たちの退職計画と他の福祉計画における計画資産の公正価値については、付記7を参照されたい。
現金等価物
現金等価物とは、通貨市場基金へのいくつかの投資であり、これらの投資は活発な市場の見積もりを用いて推定される。
リスク管理活動−エネルギーデリバティブ−
取引所取引の大口商品契約は未調整の見積もりを用いて推定される。取引所で取引されていない商品契約については,購入価格と販売価格の平均値から公正価値を計算し,正味現在値を反映するように割引を行う.私たちは未来の約束推定値と関連したいくつかのリスクを一定の推定調整を維持する。このような措置は流動性と信用リスクの推定調整を含む。流動資金推定値調整とは、すべての一致しない頭寸が平倉またはヘッジされた場合に生じるコストである。信用評価調整は著者らの取引相手の純リスクに対する予測信用損失を代表し、純額決済プロトコル、取引相手の信用格付けの期待違約経験及び投資組合の全体多元化を考慮した。私たちは経営陣が全体的な信用リスクを最小限に抑える信用政策を主張する。
契約の長期性,製品の特性や取引のユニークな場所により,ある取引所で取引されていない商品契約は観察不可能な投入に基づいて推定される.我々の長期エネルギー取引には,最近の部分の観察可能な推定値と取引長期部分の観察不可能な推定値が含まれている。私たちは主にマネージャーの見積もりに基づいてこのような道具を推定する。私たちの推定値がマネージャーの見積もりを使用する場合、見積もりの制定が公正な価値会計指導と一致することを確実にするために、様々な制御プログラムを実行します。これらの制御には,他のブローカーの見積と比較することで見積の合理性を評価すること,履歴価格関係を審査すること,市場活動を評価することがある.仲介人のオファーがない場合、公正価値を計算するための主要な推定技術は長期外挿である
定価曲線は同一地域の流動性の高い受け渡し点の観察可能な市場データと流動性の悪い受け渡し点の実際の取引を使用する。
観察できない部分が取引全体の推定値に大きな意味を持つ場合、取引全体はレベル3に分類される
リスク管理活動−金利デリバティブ−
我々の金利デリバティブは、金利交換に関連しており、金利交換は、類似のツールの観察可能な入力を利用して二次に分類される金融モデルを用いて推定される。入力には、収益率曲線と取引相手の信用品質が含まれる。
原子力退役信託基金とその他の特殊用途基金の投資
原子力退役信託基金やその他の特殊用途基金は固定収益と株式証券に投資する。他の特殊用途資金には、石炭回収預かり口座と現役労働組合従業員医療口座が含まれる。私たちの投資口座のより多くの議論については、付記18を参照されたい。
我々は,受託者とホストエージェントが提供する情報を用いて固定収益と株式証券の投資を推定する.我々の受託者およびホストエージェントは、以下に説明する推定方法を用いて公平な市場価値を決定する価格設定サービスを使用する。私たちはこれらの情報が公正価値会計基準と一致することを保証するために内部制御プログラムを作成した。これらのプログラムには、独立した価格源を使用して推定値を評価すること、価格が最近の実際の市場取引の支援を受けることができるかどうかを確認すること、評価等級を分類すること、投資収益を基準と比較すること、受託者およびホストエージェントの内部動作制御および推定プログラムに関する独立した監査報告を取得および審査することが含まれる。
固定収益証券
米国財務省が発行した固定収益証券は、活発な市場オファーを用いて推定され、通常は一級に分類される。会社、市政当局、その他の機関が発行する固定収益証券(担保融資支援ツールを含む)の推定値は、非アクティブな市場オファー、類似証券のアクティブな市場オファーを使用したり、収益率曲線やこのような収益率曲線に対する利差など、観察可能な投入を計算することによって計算される。これらの固定利得ツールは2段階に分類され,可能であれば複数の市場オファーを獲得し,交差照合検証を実現する.主な価格源は資産タイプ、カテゴリ、または証券発行によって決定される。
固定収益証券には、預金証書、可変金利手形、定期預金口座、米国財務省および機関債務、米国財務省買い戻し協定、商業手形、および他の短期ツールへの短期投資も含まれる可能性がある。これらのツールは,活発な市場価格を用いたり,上記の観察可能な投入を用いて推定したりする
株式証券
核退役信託の株式安全投資は混合基金によって間接的に保有されている。混合基金の推定値は、基金の純資産額を実際の便宜策として使用する。基金の資産純資産は主に関連権益証券の活発な市場オファーから来ている
基金が持っています。私たちはこのような混合基金を純資産額で半月ごとに取引することができる。混合基金は銀行によって管理され、追跡標準プール500指数によって表現された既定の目標に基づいて投資を持っている。混合基金の株は限られた投資家たちにしか提供されていないため、活発な市場で取引されているとは思われない。これらのツールは資産純資産値を用いて推定されているため,実際の便宜策として公正価値レベルに分類されていない.
原子力退役信託基金や他の特殊用途基金は、短期流動性目的のための取引所取引共同基金や通貨市場口座を含む株式証券を保有する可能性もある。これらの短期的で流動性の高い投資は活発な市場価格を用いて推定される
公正価値表
次の表は、2022年12月31日の私たちの資産と負債の公正価値を示し、これらの資産と負債は、経常的に公正価値に基づいて計量される(千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 他にも | | | | 合計する |
資産 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
リスク管理活動−派生ツール: | | | | | | | | | | | |
商品契約 | $ | — | | | $ | 127,129 | | | $ | 26,132 | | | $ | (21,163) | | | (a) | | $ | 132,098 | |
金利が入れ替わる | — | | | 131 | | | — | | | — | | | | | 131 | |
小計リスク管理活動−デリバティブ− | — | | | 127,260 | | | 26,132 | | | (21,163) | | | | | 132,229 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
原子力退役信託基金: | | | | | | | | | | | |
株式証券 | 14,658 | | | — | | | — | | | 3,827 | | | (b) | | 18,485 | |
アメリカ混合型株式ファンド | — | | | — | | | — | | | 472,582 | | | (c) | | 472,582 | |
アメリカ国債 | 211,923 | | | — | | | — | | | — | | | | | 211,923 | |
会社の債務 | — | | | 149,226 | | | — | | | — | | | | | 149,226 | |
担保融資支援証券 | — | | | 147,938 | | | — | | | — | | | | | 147,938 | |
市政債券 | — | | | 64,881 | | | — | | | — | | | | | 64,881 | |
その他の固定収益 | — | | | 8,375 | | | — | | | — | | | | | 8,375 | |
小計核退役信託基金 | 226,581 | | | 370,420 | | | — | | | 476,409 | | | | | 1,073,410 | |
| | | | | | | | | | | |
他の特定資金の使用: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
株式証券 | 66,974 | | | — | | | — | | | 963 | | | (b) | | 67,937 | |
アメリカ国債 | 275,267 | | | — | | | — | | | — | | | | | 275,267 | |
市政債券 | — | | | 4,027 | | | — | | | — | | | | | 4,027 | |
その他の特別資金小計 | 342,241 | | | 4,027 | | | — | | | 963 | | | | | 347,231 | |
| | | | | | | | | | | |
総資産 | $ | 568,822 | | | $ | 501,707 | | | $ | 26,132 | | | $ | 456,209 | | | | | $ | 1,552,870 | |
| | | | | | | | | | | |
負債.負債 | | | | | | | | | | | |
リスク管理活動−派生ツール: | | | | | | | | | | | |
商品契約 | $ | — | | | $ | (25,874) | | | $ | (31,020) | | | $ | 15,357 | | | (a) | | $ | (41,537) | |
金利が入れ替わる | — | | | (909) | | | — | | | — | | | | | (909) | |
小計リスク管理活動−デリバティブ− | — | | | (26,783) | | | (31,020) | | | 15,357 | | | | | (42,446) | |
| | | | | | | | | | | |
総負債 | $ | — | | | $ | (26,783) | | | $ | (31,020) | | | $ | 15,357 | | | | | $ | (42,446) | |
(a)取引相手の純額決済、保証金、担保を代表する。付記15を参照。
(b)未完成の証券販売と購入純額を代表する。
(c)資産純価を用いて評価を行うことは実際の方便であるため,公正価値クラスでは分類されない.
次の表は、2021年12月31日の私たちの資産と負債の公正価値を示し、これらの資産と負債は、経常的に公正価値に基づいて計量される(千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 他にも | | | | 合計する |
資産 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
リスク管理活動−派生ツール: | | | | | | | | | | | |
商品契約 | $ | — | | | $ | 115,079 | | | $ | — | | | $ | (4,690) | | | (a) | | $ | 110,389 | |
| | | | | | | | | | | |
原子力退役信託基金: | | | | | | | | | | | |
株式証券 | 45,264 | | | — | | | — | | | (27,782) | | | (b) | | 17,482 | |
アメリカ混合型株式ファンド | — | | | — | | | — | | | 595,048 | | | (c) | | 595,048 | |
アメリカ国債 | 240,745 | | | — | | | — | | | — | | | | | 240,745 | |
会社の債務 | — | | | 203,454 | | | — | | | — | | | | | 203,454 | |
担保融資支援証券 | — | | | 155,574 | | | — | | | — | | | | | 155,574 | |
市政債券 | — | | | 72,189 | | | — | | | — | | | | | 72,189 | |
その他の固定収益 | — | | | 10,265 | | | — | | | — | | | | | 10,265 | |
小計核退役信託基金 | 286,009 | | | 441,482 | | | — | | | 567,266 | | | | | 1,294,757 | |
| | | | | | | | | | | |
他の特定資金の使用: | | | | | | | | | | | |
株式証券 | 47,570 | | | — | | | — | | | 936 | | | (b) | | 48,506 | |
アメリカ国債 | 298,170 | | | — | | | — | | | — | | | | | 298,170 | |
市政債券 | — | | | 11,734 | | | — | | | — | | | | | 11,734 | |
その他の特別資金小計 | 345,740 | | | 11,734 | | | — | | | 936 | | | | | 358,410 | |
| | | | | | | | | | | |
総資産 | $ | 631,749 | | | $ | 568,295 | | | $ | — | | | $ | 563,512 | | | | | $ | 1,763,556 | |
負債.負債 | | | | | | | | | | | |
リスク管理活動−派生ツール: | | | | | | | | | | | |
商品契約 | $ | — | | | (4,740) | | | (2,738) | | | 3,105 | | | (a) | | (4,373) | |
| | | | | | | | | | | |
(a)取引相手の純額決済、保証金、担保を代表する。付記15を参照。
(b)未完成の証券販売と購入純額を代表する。
(c)資産純価を用いて評価を行うことは実際の方便であるため,公正価値クラスでは分類されない
公正価値計量は第3級に分類される
我々のエネルギーデリバティブ契約の公正価値計量に使用される重大な観察不可能な入力には、主に見積の長期的な性質や製品の他の特徴によって観察可能な入力として確認できないブローカーのオファーが含まれている。これらの投入を孤立的に大きく変化させることは、公正価値計量の著しい向上または低下を招く。デリバティブ契約の公正価値の変化は、観察できない投入と関連する変化を含み、通常監督管理会計処理によって純収入に影響を与えない。注釈3を参照されたい。
我々が3段階に分類した長期商品契約は現在純購入状態であるため,対象商品の価格上昇により関連契約の公正純価値が増加することが予想される.逆に,対象商品の価格が低下すると,関連契約の公正純値が低下する可能性がある.
その他の知覚できない推定要素は信用と流動資金備蓄を含み、これらの要素は私たちの推定値に重大な影響を与えない;しかし、これらの要素の重大な変化はまた公正な価値計量の増加或いは減少を招く可能性がある。
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日に我々のリスク管理デリバティブ3レベルツールを評価するための重大な観察不可能な入力に関する情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 公正価値(千) | | 価値を見積もる | | 意味が重大である | | | | | | 加重平均 |
商品契約 | 資産 | | 負債.負債 | | 技術 | | 観察できない入力 | | 射程距離 | | (b) |
電気: | | | | | | | | | | | | | |
長期契約(A) | $ | 26,132 | | | $ | 1,759 | | | 現金流を割引する | | 長期電気価格(1メガワット時) | | $37.79 | - | $310.69 | | $ | 163.92 | |
天然ガス: | | | | | | | | | | | | | |
長期契約(A) | — | | | 29,261 | | | 現金流を割引する | | 天然ガス長期価格(単位:MMBtu) | | $(11.81) | - | $0.00 | | $ | (5.08) | |
合計する | $ | 26,132 | | | $ | 31,020 | | | | | | | | | | | |
(a)スワップと実物と金融契約が含まれています。
(b)観察されなかった投入は、このツールの相対的公正価値によって重み付けされる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 公正価値(千) | | 価値を見積もる | | 意味が重大である | | | | | | 加重平均 |
商品契約 | 資産 | | 負債.負債 | | 技術 | | 観察できない入力 | | 射程距離 | | (b) |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
天然ガス: | | | | | | | | | | | | | |
長期契約(A) | $ | — | | | $ | 2,738 | | | 現金流を割引する | | 天然ガス長期価格(単位:MMBtu) | | $(0.76) | - | $(0.65) | | $ | (0.71) | |
合計する | $ | — | | | $ | 2,738 | | | | | | | | | | | |
(a)スワップと実物と金融契約が含まれています。
(b)観察されなかった投入は、このツールの相対的公正価値によって重み付けされる。
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の第3レベル投入公正価値を用いて恒常的に計量されたリスク管理活動の資産と負債の公正価値変化を示している(千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在までの年度 十二月三十一日 |
商品契約 | | 2022 | | 2021 |
期初導関数純残高 | | $ | (2,738) | | | $ | (1,102) | |
実現済み/未実現純収益(損失)合計: | | | | |
| | | | |
| | | | |
資産や負債の繰延として | | (374) | | | 13,827 | |
集まって落ち合う | | (1,123) | | | (15,463) | |
レベル2からレベル3に移行する | | (846) | | | — | |
レベル3からレベル2に移行する | | 193 | | | — | |
期末純由来残高 | | $ | (4,888) | | | $ | (2,738) | |
未実現純報酬は期末にも保持しているエージェントに関する報酬に計上される | | $ | — | | | $ | — | |
第3レベルへの移行または転出は、通常、利用可能な見積期限を超えた私たちの長期エネルギー取引と関連がある。
公正価値台帳に記載されていない金融商品
私たちの短期借入金の帳簿価値は公正価値に近く、公正価値レベルの第二レベルに分類されている。私たちの長期債務公正価値については、付記6を参照されたい
非日常的公正価値計測
2022年12月31日まで、BCEは非日常的な基礎の上で公正価値によって計量された減価権益法投資の公正価値はゼロであり、重大な観察不能投入を用いて推定値(第3級)を行った。2022年12月31日までの年度の純収益に計上された実税減価費用総額は$12.8百万ドルです。詳細については、注釈10を参照されたい。
13. 1株当たりの収益
Pinnacle Westの基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法(単位千,1株当たり収益を除く)を以下の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 483,602 | | | $ | 618,720 | | | $ | 550,559 | |
加重平均発行済み普通株式-基本 | 113,196 | | | 112,910 | | | 112,666 | |
希釈性証券の純影響: | | | | | |
または履行株と制限株式単位を発行することができる | 220 | | | 282 | | | 276 | |
加重平均普通株式発行-希釈後 | 113,416 | | | 113,192 | | | 112,942 | |
加重平均1株当たり発行済み普通株式収益 | | | | | |
普通株主は純収益を占めるべきである--基本 | $ | 4.27 | | | $ | 5.48 | | | $ | 4.89 | |
普通株主は純収益を占めるべきである--減額 | $ | 4.26 | | | $ | 5.47 | | | $ | 4.87 | |
14. 株に基づく報酬
ピーク西部会社には奨励的な報酬計画があり、この計画によると、幹部、肝心な従業員と非役員取締役会のメンバーは株に基づく報酬を獲得する。“2021年長期インセンティブ計画”(“2021年計画”)に基づいて付与される奨励は、株式付与、制限株式単位、株式単位、業績株、制限株、配当等価物、業績株単位、業績現金、インセンティブおよび非限定株式オプションおよび株式付加価値権であってもよい。2021年計画で最大の認可1.3付与可能な普通株は100万株。2022年12月31日までに0.92021年計画によると、100万株の普通株が発行できる。2022年、2021年、2020年の間、会社は限定的な株式単位、株式単位、株式付与、業績株の形で奨励を付与する。2012年から2021年5月までの奨励は2012年長期奨励計画(“2012年計画”)に基づいて支給されたが、2007年から2011年までに授与された奨励は2007年長期奨励計画(“2007年計画”)に基づいて支給された。2012年または2007年の計画によると、新しい報酬を与えてはならない。
株式に基づく報酬費用と活動
株式ベースの報酬計画の純収益に含まれる報酬コストは#ドルである162022年には百万ドル182021年には100万ドルと182020年までに100万に達するだろう。資本化された給与費用はすべての年でどうでもいい。株式ベースの給与スケジュールに関する所得税の割引は#ドルです22022年には百万ドル32021年には100万ドルと42020年までに100万に達するだろう
2022年12月31日までに20非既得株に基づく給与スケジュールに関する未確認報酬コストは100万ドルである。重み付き平均期間内にこれらのコストを確認する予定である2年..
帰属株式の総公正価値は$252022年には百万ドル222021年には100万ドルです222020年までに100万に達するだろう
以下の表は、過去3年間に毎年授与された賞と加重平均付与日の公正価値をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 制限株式単位、株式付与及び株式単位(A) | | 業績シェア(B) |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
すでに職場を承認した | 174,791 | | | 152,345 | | | 118,403 | | | 208,736 | | | 161,840 | | | 122,830 | |
加重平均は日公正価値を付与する | $ | 69.66 | | | $ | 76.72 | | | $ | 71.70 | | | $ | 77.63 | | | $ | 82.42 | | | $ | 104.74 | |
(a)付与された単位には現金で決済される報酬が含まれています0 in 2022, 51,074 in 2021, and 45,6462020年に。限定株式単位付与に関する他の情報は、以下を参照されたい。
(b)目標支出水準を反映する。
次の表に非既得報酬の変化を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 制限株式単位、株式付与、および株式単位 | | 業績株 |
| 株 | | 加重平均 授与日 公正価値 | | 株式(B) | | 加重平均 授与日 公正価値 |
2021年12月31日現在帰属していません | 253,156 | | | $ | 79.37 | | | 280,682 | | | $ | 92.16 | |
授与する | 174,791 | | | 69.66 | | | 208,736 | | | 77.63 | |
既得 | (101,216) | | | 84.52 | | | (136,034) | | | 103.30 | |
(C)を没収する | (9,144) | | | 76.56 | | | (22,690) | | | 78.29 | |
2022年12月31日現在帰属していません | 317,587 | | (a) | 73.91 | | | 330,694 | | | 78.91 | |
2022年12月31日現在完成していない既得報酬 | 78,912 | | | | | 136,034 | | | |
(a)含まれています69,413現金で決済される報酬の数量です。
(b)非既得性業績シェアは目標支払い水準に反映されている
(c)私たちは罰金が発生した時にそれを計算するつもりだ。
制限株式単位に関する支払済み株式ベースの負債は#ドルである3百万、$4百万ドルと$62022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。これは制限された株式単位を決済するための現金#ドルを含む3百万、$3百万ドルと$42022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。現金決済の制限された株式単位は責任報酬として分類される。すべての業績株は株式奨励に分類される
制限株式単位、株式付与、および株式単位
制限株式単位は上級管理者及びキー従業員に付与され、通常等額の年間分割払い方式で付与及び決済される4-贈与日の1年後。ホームは、一般に、ホーム中の連続サービスに依存する。
2022年から限定株式単位賞が株式形式で発行される。報酬には、配当金等値機能が含まれており、各報酬が付与された日から適用される帰属日までの間に配当金を累積し、再投資と見なすことができる。もし奨励金が没収された場合、従業員はこれらの株の課税再投資配当金を得る権利がない。退職条件を満たした従業員に付与される報酬は、従業員が退職したときに比例して授与される
2022年までに、受賞者は通常、以下の2つの方法で支払いを受けることを選択しました100%株、100現金の割合、あるいは50%の現金と50在庫パーセントです。奨励には配当金の同値特徴、すなわち付与された日から適用日まで配当権を計算し、四半期ごとに複利する利息を含む。もし報酬が没収された場合、その従業員はこの株の配当金を得る権利がない。退職条件を満たした従業員に授与される報酬は、通常、従業員が退職した時に授与される。
制限性株式単位奨励の補償コストは奨励の公正価値に基づいており、公正価値は当社株の計量日における市場価格である。現金で決済された限定株式単位報酬を負債報酬に計上し、補償コストは最初に付与日に使用会社の終値を計算し、資産負債表毎に再計量する
株式決済の制限的な株式単位報酬を持分奨励として入金し、補償コストは付与日会社の終値に基づいて算出する。補償費用は必要なサービス期間内に賠償金の公正価値によって確認される
株式は取締役会に発行された非公式会員に授与される。彼らは株式贈与を受けるか、受信を遅い日に延期し、株式贈与の代わりに株式単位を得ることを選択することができる。延期を選択した取締役会のメンバーは、次の2つの方法のうちの1つで支払いを受けることができます100%株、100現金の割合、あるいは50%の現金と50在庫パーセントです。株式単位は配当等値の特徴を含み、付与日から支払日まで配当権を計算し、四半期複利を加えなければならない。
業績共有賞
業績株奨励は上級管理者と重要な従業員に授与される。報酬には個別の業績指標基準が含まれており、これらの基準は、獲得可能な株式数に影響を与える3-年間業績期間は、業績基準を満たしています
2022年から業績株報酬には三つ独立した非関連の業績基準です 第1の業績基準は、指定されたユーティリティ指数における他社のTSRに対するPinnacle Westの総株主リターン(TSR)(すなわち、TSR成分)に基づく。 第2の業績基準は、承認された目標(すなわち1株当たり収益構成要素)に対するPinnacle Westの1株当たり収益(EPS)表現に基づく。 第3の性能基準は、APSによって取り付けられた洗浄メガワット比によって承認された目標(すなわち、洗浄部品)に従って取り付けられた再生可能または他の炭素フリー資源である。 発行された株式の正確な数量は各業績構成要素のために個別に計算され、可能性がある0%から200個々のパフォーマンス基準ごとの目標報酬の割合。受信した株式には配当等の特徴が含まれており、付与日から支払日まで、配当金を再投資と見なし、既存業績株の数に等しい。ボーナスが没収されたり、業績基準に達していない場合、従業員はこれらの株の配当を得る権利がないだろう。退職条件を満たした従業員に付与される報酬は、従業員が退職したときに比例して授与される。
2022年までに業績株の報酬は二つ業績基準です。第1の業績基準は、非財務業績指標(すなわち、指標部分)に基づく。第2のパフォーマンス基準は、指定されたユーティリティ指数における他社のTSR(すなわち、TSR成分)に対するPinnacle Westに基づくTSRである。発行された株の正確な数は0%から200目標報酬の%です。受け取った株式には配当等の特徴が含まれており、付与日から支払日までの配当権に、既存実績株式数に相当する四半期複利を加えることが許可されている。もし奨励金が没収された場合、その従業員はこれらの株の配当金を得る権利がない。退職条件を満たした従業員に授与される報酬は、通常、従業員が退職した時に授与される。
業績株奨励は株式奨励として入金され、給与コストは授与日奨励の公正価値に基づいている。それぞれ奨励される1株当たり収益、廉潔及び公制部分に関する補償コストは、会社が付与された日の終値をもとに、必要なサービス期間内に所期に帰属する株式数に基づいて補償コストを確認する。経営陣は、各貸借対照表の日付で1株当たりの収益、清掃、測定基準に達する可能性を評価した。EPS、クリーン、公制コンポーネント標準に最終的に達していない場合はありません
1株当たりの収益、清掃、および指標構成要素に関連する報酬コストを確認し、前に確認された任意の報酬コストを打ち消します。各報酬のTSR部分に関する補償コストは、モンテカルロシミュレーション推定モデルを用いて決定され、補償コストは、実際に帰属する株式数を考慮することなく、必要なサービス期間内に比例して確認される。
15. デリバティブ会計
デリバティブ金融商品は、大口商品価格や電力、天然ガス、排出手当、金利などの輸送コストを管理するリスク開放に用いられる。市場変動に関するリスクは,先物,長期,オプション,スワップを含む様々な実物や金融デリバティブを利用することで管理される。私たちの全体的なリスク管理計画の一部として、私たちは電力と天然ガスの売買をヘッジするために派生商品ツールを使用するかもしれない。いくつかのヘッジ会計基準に適合する派生ツールは、予測取引におけるキャッシュフローの可変性のリスクを制限するためのキャッシュフローヘッジとして指定することができる。このようなツールの時価変動はヘッジ取引の価格変動と高い相関がある.派生ツールもまた経済的対沖目的のために制定された。経済ヘッジは大口商品価格変動のリスクを軽減する可能性があるが、これらのツールは会計ヘッジとして指定されていない。条項が同じ(数量、納品点、納期)かつ電力が流れない契約は純額に計上され、これは私たちの総合損益表の収入および燃料と購入電力コストを減少させますが、財務状況、純収入、キャッシュフローに影響を与えません。
我々の派生ツール(範囲の例外に適合するツールを含まない)は、貸借対照表上に資産または負債として入金され、公正な価値で計量される。公正価値計量に関する議論は付記12を参照されたい。派生ツールが実物受け渡しを必要とし、数量が正常な業務過程で取引される数量を表す場合、正常な購入と正常な販売範囲の例外状況に適合する可能性がある。正常な購入及び販売範囲の例外状況に適合する派生ツールは、計算すべき会計方法に従って入金され、以下の派生ツールに関する議論及び開示に含まれない。
エネルギー導関数
規制された運営については、APSは将来のレート処理を延期する100PSA機構により実現されていないエネルギーデリバティブ収益と損失のパーセンテージは,そうでなければ収入で確認される。エネルギーデリバティブの実現損益はPSAに従って繰延され、金額が基本燃料率より高いか低い限り。付記3.下表におけるエネルギーデリバティブの損益はPSA延期発効前に収入に反映された額である。
次の表にエネルギー派生商品の未清算名目総量を示し、購入と販売を含む(純頭寸を反映しない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 量 |
商品 | | 計量単位 | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
電源.電源 | | GWh | 1,197 | | | — | |
ガス.ガス | | 10億立方フィート | 149 | | | 155 | |
エネルギー誘導ツールの得失
次の表は、APSが指定されたキャッシュフロー会計ヘッジ関係においてエネルギーデリバティブツールから得られる損益情報(千ドル単位)を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財務諸表 | | 現在までの年度 十二月三十一日 |
商品契約 | | 位置 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | |
累積保険証書から収入の損失(実現された有効部分)(A)に再分類する | | 燃料と購入電力(B) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (763) | |
| | | | | | | | |
(a)2022年2021年2020年12月31日までの数年間で違います。損益は累積保険票からキャッシュフローのヘッジ終了に関する収益に再分類される.
(b)金額はPSA延期の影響の前である.
次の12ヶ月で違います。金額は累積された保監所から収入に再分類される。APSの場合、指定されたキャッシュフロー会計ヘッジ関係では、すべてのエネルギー派生ツールの交付期間が満了している。
次の表は、会計ヘッジツールとして指定されていないエネルギー派生ツールの損益情報(千ドル単位)を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財務諸表 | | 現在までの年度 十二月三十一日 |
商品契約 | | 位置 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | |
収入で確認した純収益 | | 燃料と購入電力(A) | | $ | 307,287 | | | $ | 216,847 | | | $ | (3,178) | |
| | | | | | | | |
(a)金額はPSA延期の影響の前である.
総合貸借対照表におけるエネルギー派生ツール
我々のエネルギー派生商品取引は通常標準化またはカスタマイズプロトコルに従って実行され、その中に担保要求が含まれており、違約が発生した場合、純額計算が単一取引相手に関連するプラスと負のリスクを開放することを許可する。単一取引相手に関するプラスと負のリスクの相殺を許す合意は主な純額決済手配とされている。既存の主要純額決済予定の取引相手との取引を相殺し、総合貸借対照表に純額を列記する。プラス、マイナスの相互相殺を許さない取引が総合貸借対照表に毛額を列記する。
取引相手の現在のエネルギーデリバティブ契約を取引相手の非現在のエネルギーデリバティブ契約と相殺することはありません。私たちの主要な純額決済スケジュールは約束違反が発生した時に現在と非現在の利益を相殺することを許可します。これらのタイプの取引は、非派生ツール、範囲の例外に適合する派生商品、決済された決算によって生成された貿易売掛金、および貿易売掛金、および信用状のような他の形態の非現金担保を含むことができる。これらのタイプの取引は、以下に提供される相殺テーブルに含まれない。
表にAPSの総額で報告されたリスク管理活動の公正価値および影響相殺に関する情報を提供する。これらの額は商品契約に関連しており,APS総合貸借対照表のリスク管理活動項目の資産や負債に位置している.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日まで: (千ドル) | | 毛収入 公認の 派生商品 (a) | | 金額 ずれ量 (b) | | ネットワークがあります 公認の 派生商品 | | 他にも (c) | | 金額 報道時間 貸借対照表 |
流動資産 | | $ | 103,484 | | | $ | (15,808) | | | $ | 87,676 | | | $ | 28 | | | $ | 87,704 | |
投資やその他の資産 | | 49,777 | | | (5,383) | | | 44,394 | | | — | | | 44,394 | |
総資産 | | 153,261 | | | (21,191) | | | 132,070 | | | 28 | | | 132,098 | |
| | | | | | | | | | |
流動負債 | | (47,670) | | | 15,808 | | | (31,862) | | | (5,835) | | | (37,697) | |
繰延信用その他 | | (9,223) | | | 5,383 | | | (3,840) | | | — | | | (3,840) | |
総負債 | | (56,893) | | | 21,191 | | | (35,702) | | | (5,835) | | | (41,537) | |
合計する | | $ | 96,368 | | | $ | — | | | $ | 96,368 | | | $ | (5,807) | | | $ | 90,561 | |
(a)私たちのすべての総承認派生ツールは総純額決済計画を守らなければならない。
(b)取引相手に現金担保を提供しておらず、取引相手から相殺が必要な現金担保も受け取っていない。
(c)相殺の影響を受けない現金担保品と現金保証金を示す。金額は、非派生ツール、適用範囲の例外に適合する派生ツール、または認可デリバティブを超える担保および保証金に関する。取引相手から受け取った現金担保を含めて#ドル5,835取引相手に提供された千元の現金保証金は$28千個です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日まで: (千ドル) | | 毛収入 公認の 派生商品 (a) | | 金額 ずれ量 (b) | | ネットワークがあります 公認の 派生商品 | | 他にも (c) | | 金額 報道時間 貸借対照表 |
流動資産 | | $ | 66,777 | | | $ | (3,346) | | | $ | 63,431 | | | $ | 50 | | | $ | 63,481 | |
投資やその他の資産 | | 48,302 | | | (1,394) | | | 46,908 | | | — | | | 46,908 | |
総資産 | | 115,079 | | | (4,740) | | | 110,339 | | | 50 | | | 110,389 | |
| | | | | | | | | | |
流動負債 | | (6,084) | | | 3,346 | | | (2,738) | | | (1,635) | | | (4,373) | |
繰延信用その他 | | (1,394) | | | 1,394 | | | — | | | — | | | — | |
総負債 | | (7,478) | | | 4,740 | | | (2,738) | | | (1,635) | | | (4,373) | |
合計する | | $ | 107,601 | | | $ | — | | | $ | 107,601 | | | $ | (1,585) | | | $ | 106,016 | |
(a)私たちのすべての総承認派生ツールは総純額決済計画を守らなければならない。
(b)取引相手に現金担保を提供しておらず、取引相手から相殺が必要な現金担保も受け取っていない。
(c)相殺の影響を受けない現金担保品と現金保証金を示す。金額は、非派生ツール、適用範囲の例外に適合する派生ツール、または認可デリバティブを超える担保および保証金に関する。取引相手から受け取った現金担保を含めて#ドル1,635取引相手に提供された千元の現金保証金は$50千個です。
金利デリバティブ
2022年10月19日、光明峡谷エネルギーは、Los Alamitos信用協定に関連する可変金利開放をヘッジするために金利交換協定を達成した。この取引は条件を満たし、キャッシュフローヘッジとして指定された。ヘッジの収益または損失は他の全面収益の構成要素として報告され、その後、債務関連利息支出期間の収益に再分類される。2022年12月31日現在、金利交換の名目価値はドルである32100万ドル、2041年に満期になります。この派生製品と関連して、2022年12月31日までの総合貸借対照表には約$が含まれています0.9繰延信用とその他のリスク管理活動の負債項目内に報告された百万ドル、#ドル0.1リスク管理活動の流動資産行で報告された百万ドル。2022年12月31日まで、総合損益表は税引前損失約$を含む0.8金利交換に関する他の包括的な収益で確認された百万ドル。2022年12月31日までの年度は,累積した他の全面収益から再分類された損益はなく,今後12カ月間で大きな金額が収益に再分類されることはないと予想される
信用リスクは信用に関連しているか、または特徴がある
我々はエネルギーデリバティブ取引相手が不履行または不払いの場合に損失に直面し、多くのエネルギーデリバティブ取引相手とリスク管理契約を締結した。2022年12月31日まで、私たちは二つの取引相手がいて、私たちはそのリスクを約21ピーク西部会社のドルの%132百万ドルのリスク管理資産。このリスクは取引相手との主な合意に関連しており、両者とも投資レベルに評価されている。私たちのリスク管理プロセスはすべての取引相手の財務リスクを評価して監視する。私たちの大多数の取引相手の債務は信用格付け機関によって投資レベルに評価されているが、これらの取引相手のうちの1つ以上は依然として約束を違約する可能性があり、それによって特定の時期の総合収益に重大な影響を与える。このポートフォリオにおける取引相手は,主に金融機関,主要エネルギー会社,市政当局,現地配電会社からなる。私たちは全体的な信用リスクを許容可能な範囲に下げる信用政策を主張する。私たちの取引相手の信用品質の決定は、信用格付けと私たちの財務状況の評価を含む多くの要素に基づいている。信用リスクを管理するために、担保要求と標準化プロトコルを採用し、純額計算が単一取引相手に関するプラスとマイナスリスクを開放することを許可する。推定値調整はすでに確立され、取引相手の全体リスクに対する著者らの予測信用損失を代表する。
私たちのいくつかのエネルギー派生ツール契約は、投資レベルの信用格付け条項、信用に関連する交差違約条項、および適切な保証条項を含む信用リスクに関連するまたは特徴を含む。十分な保証条項は、合理的な理由で不確定な相手側が主観的事象および/または条件に基づいて追加的な担保を要求することを可能にする。純負債、または投資レベル信用のあるエネルギーデリバティブツールについて、私たちの債務信用格付けが投資レベル以下(標準プールまたはホイホマレのBBBまたはムーディのBaa 3よりも低い)に低下した場合、取引相手は追加の担保の提供を要求する可能性がある。
次の表は、信用リスクに関連するまたは機能的(千ドル単位)を有する我々のエネルギー派生ツールの情報を提供する
| | | | | |
| 2022年12月31日 |
純負債状況における派生ツールの公正価値合計 | $ | 56,893 | |
帳簿を済ませた現金担保 | — | |
信用リスクに関連するか、または特徴が完全にトリガされた場合の追加現金担保(A) | 32,884 | |
(a)この金額は取引相手の純額決済後に計算され、それらの資格取得範囲の例外を含む契約であり、これらの契約は上記デリバティブの詳細には含まれていない。
エネルギー関連の非デリバティブツール契約もあり、投資レベルの信用に関するものや特徴があり、約$の追加担保を提供する必要があるかもしれません76もし私たちの債務信用格付けが投資レベル以下に低下すれば、100万ドルに達するだろう。
16. 他の収入やその他の費用
次の表は、2022年、2021年、2020年のPinnacle Westの合併その他の収入およびその他の支出の詳細を提供します(千ドル単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | |
その他の収入: | | | | | | |
利子収入 | $ | 7,326 | | | $ | 6,726 | | | $ | 12,210 | | |
投資収益(赤字)-純額 | — | | | — | | | 2,358 | | |
債務リターン四隅積立金延期(付記3) | — | | | 14,955 | | | 15,865 | | |
オコティ略近代化プロジェクトの債務リターン(付記3) | — | | | 23,366 | | | 26,121 | | |
雑類 | 590 | | | 53 | | | 149 | | |
その他収入合計 | $ | 7,916 | | | $ | 45,100 | | | $ | 56,703 | | |
その他の費用: | | | | | | |
営業外コスト | $ | (18,619) | | | $ | (13,008) | | | $ | (12,400) | | |
投資収益(赤字)-純額 | (20,537) | | (b) | (1,367) | | | — | | |
雑類 | (13,229) | | (a) | (11,021) | | | (45,376) | | (a) |
その他費用合計 | $ | (52,385) | | | $ | (25,396) | | | $ | (57,776) | | |
(a)2022年の雑額には#ドルの寄付が含まれている7100万ドルをAPS財団に寄付します2020年の雑役額は約#ドルの寄付を含む10APS財団に100万ドルを寄付しました25.2条件付き現金移転計画に関連した100万ドル。注釈3を参照されたい。
(b)2022年の投資損失は主にBCEのClear Creekウィンドファーム投資減価償却と関係がある。付記10を参照してください
他の収入や他の費用-APS
次の表は、2022年、2021年、2020年のAPSの他の収入およびその他の支出の詳細を提供します(千ドル単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | |
その他の収入: | | | | | | |
利子収入 | $ | 5,332 | | | $ | 4,692 | | | $ | 9,621 | | |
債務リターン四隅積立金延期(付記3) | — | | | 14,955 | | | 15,865 | | |
オコティ略近代化プロジェクトの債務リターン(付記3) | — | | | 23,366 | | | 26,121 | | |
雑類 | 556 | | | 40 | | | 148 | | |
その他収入合計 | $ | 5,888 | | | $ | 43,053 | | | $ | 51,755 | | |
その他の費用: | | | | | | |
営業外コスト | $ | (15,579) | | | $ | (10,080) | | | $ | (10,659) | | |
| | | | | | |
雑類 | (10,529) | | (a) | (8,817) | | | (43,035) | | (a) |
その他費用合計 | $ | (26,108) | | | $ | (18,897) | | | $ | (53,694) | | |
(a)2022年の雑額には#ドルの寄付が含まれている7100万ドルをAPS財団に寄付します2020年の雑役額は約#ドルの寄付を含む10APS財団に100万ドルを寄付しました25.2条件付き現金移転計画に関連した100万ドル。注釈3を参照されたい。
17. パロヴィドは可変利益実体を売却します
1986年APSと三つパロヴィッド2号機および関連する共同施設の権益を売却して回収するために、VIEレンタル人信託エンティティを分離する。APSはすべての条項に基づいて2033年まで資産を保持します三つ賃貸契約APSは支払いを要求されます三つ借約総数は約$21百万2023年から2033年まで毎年。リース期間が終了した場合,APSはその公平な時価でリース資産を購入する権利があり,リースを多くに延長する2年.あるいは資産をレンタル者に返す。
リース条項はAPSに資産経済寿命の大部分の時間で資産を利用する能力を与えるため,VIEの経済表現に最大限影響を与えるためにAPSにVIEの活動を指導する権限を与える.APSは主にリース条項のため,これらのVIEの主な受益者と考えられているため,VIEを統合した.
合併により、賃貸会計を廃止し、減価償却費用の確認に転じ、純収益が#ドル増加しました172022年には百万ドル172021年には100万ドルです192020年には100万。純収入の増加は完全に非持株権に起因する。ピーク西部会社の株主は合併の影響を受けない収入を占めなければならない
私たちの総合貸借対照表には、VIEに関連する以下の金額(千ドル)が含まれています
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
パロバーデコーナーではレンタル物件、工場と設備を販売し、減価償却累計額を差し引いた純額 | $ | 90,296 | | | $ | 94,166 | |
持分--非持株権 | 111,229 | | | 115,260 | |
VIEの資産は制限されており、非持株利益保有者への支払いにしか使用できない。このような資産は私たちの連結財務諸表に報告されている
APSが起こり得ないと考えられるいくつかのイベントが発生した場合、APSは、これらのVIEに関連する損失に直面する。場合によっては(例えば、核管理委員会はパロヴィッドに対して特定の違反命令を発行したか、または特定の核イベントが発生した)、APは、VIEの非持株権参加者に特定のお金を支払い、レンタルされた2号機の権益に所有権を有することを要求され、適切であれば、その価値を減記する必要がある場合がある。このようなイベントがレンタル期間内に発生した場合、APSは、非持株権参加者に約$を支払う必要がある可能性がある3242023年から最高で501レンタル継続条項で百万ドルを超えます。
規制の格差を定めることについては、このような協定は引き続き運営賃貸契約とみなされているため、私たちはすでにその手配に関連する監督管理資産を記録した。
18. 原子力退役信託基金やその他の特殊用途基金への投資
私たちは原子力退役信託基金、石炭再開墾信託口座、活発な共同従業員医療口座に債務と株式証券の投資を持っている。債務証券への投資は売却可能な証券に分類される。私たちは総合貸借対照表に公正価値で債務と株式証券投資を記録した。公正価値がどのように確定するか及び公正価値階層構造内投資の分類に関する討論は、付記12を参照されたい。各信託または口座の投資は、以下に各基金についてさらに説明するために、具体的なコストおよび活動のための資金を提供することを目的とした使用に限定される。
原子力退役信託基金-APSはNRC条例に基づいて外部退役信託基金を設立し、APSが引退する予定の将来の費用に資金を提供する。第三者投資マネージャーは、前記投資ガイドラインに基づいて証券の売買を許可される。信託基金は固定収益証券と株式証券に投資する。証券売却と満期日の収益と収益は信託基金に再投資される。APSは、レーティング率で退役コストを回収し、規制処理に基づいて、APSは他の規制負債の達成および未達成損益(信用損失を含む)を延期している。
石炭再開墾口座-APSの投資は将来の炭鉱開墾関連資金の四隅に制限される。この信託口座は主に固定収益証券に投資される。証券売却の収益と収益は代理口座に再投資される。APSは料率の中で石炭再開墾コストを回収する能力があるため、監督処理によると、APSは他の達成された損失(信用損失を含む)を達成し、実現していない
規制責任。APS炭鉱再開墾代管口座投資に関する活動は次の表の他の特別用途基金に記載されている。
労働組合在職従業員医療口座-APSの投資は労働組合在職者の医療費の支払いに制限されている。これらの投資は、労働組合の在職従業員が現在と未来に発生した医療費を支払うために使用されることができる。APSは2022年と2021年に#ドルを精算しました15毎年活躍している組合員医療口座から前年に活躍した組合員の医療クレームを支払う。この口座は主に固定収益証券に投資される。差違の処理によると、APSはすでに他の監督管理負債の未実現損益(信用損失を含む)を延期した。労働組合在職従業員医療口座投資に関する活動は、下記表の他の特殊用途基金に含まれている。
APS
次の表は、投資元コストに基づく未実現損益を示し、APSの核退役信託および他の特殊用途基金資産の公正価値(千ドル単位)について概説する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 公正価値 | | 合計する 実現していない 収益.収益 | | 合計する 実現していない 損 |
投資タイプ: | 原子力退役信託基金 | | 他の特殊用途基金 | | 合計する | | |
株式証券 | $ | 487,240 | | | $ | 66,974 | | | $ | 554,214 | | | $ | 334,817 | | | $ | (267) | |
売却可能-固定収益証券 | 582,343 | | | 279,294 | | | 861,637 | | (a) | 3,177 | | | (68,795) | |
他にも | 3,827 | | | 963 | | | 4,790 | | (b) | — | | | (29) | |
合計する | $ | 1,073,410 | | | $ | 347,231 | | | $ | 1,420,641 | | | $ | 337,994 | | | $ | (69,091) | |
(a)2022年12月31日まで、これらの売却可能な投資の余剰コストは927百万ドルです。
(b)未完成の証券販売と購入純額を代表する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 公正価値 | | 合計する 実現していない 収益.収益 | | 合計する 実現していない 損 |
投資タイプ: | 原子力退役信託基金 | | 他の特殊用途基金 | | 合計する | | |
株式証券 | $ | 640,312 | | | $ | 47,570 | | | $ | 687,882 | | | $ | 451,387 | | | $ | — | |
売却可能-固定収益証券 | 682,227 | | | 309,904 | | | 992,131 | | (a) | 24,283 | | | (4,063) | |
他にも | (27,782) | | | 936 | | | (26,846) | | (b) | — | | | — | |
合計する | $ | 1,294,757 | | | $ | 358,410 | | | $ | 1,653,167 | | | $ | 475,670 | | | $ | (4,063) | |
(a)2021年12月31日まで、これらの売却可能な投資の余剰コストは972百万ドルです。
(b)未完成の証券販売と購入純額を代表する。
次の表に、APSが販売可能な債務証券および株式証券の販売および満期に関する実現損益と、これらの投資証券の販売および満期収益(千ドル単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 原子力退役信託基金 | | 他の特殊用途基金 | | 合計する |
2022 | | | | | |
すでに収益を実現している | $ | 9,017 | | | $ | 420 | | | $ | 9,437 | |
損失を達成した | (40,239) | | | — | | | (40,239) | |
証券売却所得金(A) | 979,639 | | | 227,558 | | | 1,207,197 | |
2021 | | | | | |
すでに収益を実現している | 134,610 | | | 49 | | | 134,659 | |
損失を達成した | (8,431) | | | (7) | | | (8,438) | |
証券売却所得金(A) | 1,457,305 | | | 263,661 | | | 1,720,966 | |
2020 | | | | | |
すでに収益を実現している | 12,194 | | | 176 | | | 12,370 | |
損失を達成した | (5,553) | | | (15) | | | (5,568) | |
証券売却所得金(A) | 675,035 | | | 144,484 | | | 819,519 | |
(a)収益は核退役信託基金や他の特殊用途基金に再投資され,既存の労働組合従業員医療口座から会社に返済された既存労働組合従業員医療クレーム金額は含まれていない。
固定収益証券契約満期日
APS固定収益証券の2022年12月31日の公正価値(千ドル単位)は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原子力退役信託基金 | | 石炭代かき口座 | | 労働組合在職従業員医療口座 | | 合計する |
1年もたたないうちに | $ | 9,422 | | | $ | 49,917 | | | $ | 38,157 | | | $ | 97,496 | |
1年-5年 | 181,640 | | | 36,484 | | | 143,878 | | | 362,002 | |
5年-10年 | 122,340 | | | — | | | 6,831 | | | 129,171 | |
10年以上 | 268,941 | | | 4,027 | | | — | | | 272,968 | |
合計する | $ | 582,343 | | | $ | 90,428 | | | $ | 188,866 | | | $ | 861,637 | |
19. 累計その他全面赤字変動状況
次の表は、Pinnacle Westの合併累計その他の総合損失の変化を示しており、構成要素(千ドル単位)の税引き後純額再分類調整を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 退職金やその他の退職後の福祉 | | | | 派生ツール | | | | 合計する |
2020年12月31日残高 | $ | (60,725) | | | | | $ | (2,071) | | | | | $ | (62,796) | |
再分類前のOCI(損失) | 2,439 | | | | | 1,077 | | | | | 3,516 | |
累計他の全面赤字から再分類した金額 | 4,401 | | | (a) | | 18 | | | (b) | | 4,419 | |
| | | | | | | | | |
2021年12月31日の残高 | (53,885) | | | | | (976) | | | | | (54,861) | |
再分類前のOCI(損失) | 17,550 | | | | | 1,873 | | | | | 19,423 | |
累計他の全面赤字から再分類した金額 | 4,003 | | | (a) | | — | | | | | 4,003 | |
| | | | | | | | | |
2022年12月31日の残高 | $ | (32,332) | | | | | $ | 897 | | | | | $ | (31,435) | |
(a)これらの額は主に精算損失の償却であり,定期年金純費用の計算に計上されている。注釈7を参照されたい。
(b)これらの額は実現した損益であり,燃料と購入電力費用の計算に計上し,PSAで計算する。付記15を参照。
その他の総合損失変動を積算−APS
次の表は、構成要素に列挙された税引き後純額の分類調整(千ドル単位)を含むAPSの合併累計他の総合損失の変化を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 退職金やその他の退職後の福祉 | | | | 派生ツール | | | | 合計する |
2020年12月31日残高 | $ | (40,918) | | | | | $ | — | | | | | $ | (40,918) | |
再分類前のOCI(損失) | 2,043 | | | | | (18) | | | | | 2,025 | |
累計他の全面赤字から再分類した金額 | 3,995 | | | (a) | | 18 | | | (b) | | 4,013 | |
| | | | | | | | | |
2021年12月31日の残高 | (34,880) | | | | | — | | | | | (34,880) | |
再分類前のOCI(損失) | 15,646 | | | | | — | | | | | 15,646 | |
累計他の全面赤字から再分類した金額 | 3,638 | | | (a) | | — | | | | | 3,638 | |
| | | | | | | | | |
2022年12月31日の残高 | $ | (15,596) | | | | | $ | — | | | | | $ | (15,596) | |
(a)これらの額は主に精算損失の償却であり,定期年金純費用の計算に計上されている。注釈7を参照されたい。
(b)これらの額は実現した損益であり,燃料と購入電力費用の計算に計上し,PSAで計算する。付記15を参照。
ピーク西部資本会社持株会社
別表一-登録者の簡明な財務資料
簡明全面収益表
(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
運営費 | $ | 8,850 | | | $ | 10,245 | | | $ | 7,901 | |
| | | | | |
他にも | | | | | |
子会社収益における権益 | 500,042 | | | 628,916 | | | 566,147 | |
その他の費用 | (4,725) | | | (4,919) | | | (4,586) | |
合計する | 495,317 | | | 623,997 | | | 561,561 | |
利子支出 | 18,861 | | | 10,672 | | | 14,021 | |
所得税前収入 | 467,606 | | | 603,080 | | | 539,639 | |
所得税割引 | (15,996) | | | (15,640) | | | (10,920) | |
普通株主は純収益を占めなければならない | 483,602 | | | 618,720 | | | 550,559 | |
その他全面収益(赤字)−普通株主が占めるべき | 23,426 | | | 7,935 | | | (5,700) | |
包括収益総額−普通株株主満足額 | $ | 507,028 | | | $ | 626,655 | | | $ | 544,859 | |
連結財務諸表の連結付記を参照してください。
ピーク西部資本会社持株会社
別表一-登録者の簡明な財務資料
簡明貸借対照表
(千ドル)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | — | | | $ | 594 | |
売掛金 | 132,061 | | | 125,457 | |
| | | |
課税所得税 | 14,494 | | | 1,498 | |
その他流動資産 | 288 | | | 13 | |
流動資産総額 | 146,843 | | | 127,562 | |
投資やその他の資産 | | | |
子会社への投資 | 7,105,789 | | | 6,797,528 | |
所得税を繰延する | 1,521 | | | 19,520 | |
その他の資産 | 23,153 | | | 57,608 | |
総投資とその他の資産 | 7,130,463 | | | 6,874,656 | |
総資産 | $ | 7,277,306 | | | $ | 7,002,218 | |
| | | |
負債と権益 | | | |
流動負債 | | | |
売掛金 | $ | 6,499 | | | $ | 3,071 | |
課税税 | 7,694 | | | 19,855 | |
普通配当金に対応する | 97,895 | | | 95,988 | |
短期借款 | 15,720 | | | 13,300 | |
長期債務当期満期日 | — | | | 150,000 | |
リース負債を経営する | 117 | | | 107 | |
その他流動負債 | 14,637 | | | 14,684 | |
流動負債総額 | 142,562 | | | 297,005 | |
| | | |
長期債務から今期満期日を差し引く | 947,892 | | | 647,139 | |
| | | |
| | | |
| | | |
年金負債 | 8,218 | | | 14,537 | |
リース負債を経営する | 1,459 | | | 1,576 | |
他にも | 17,299 | | | 20,501 | |
繰延信用総額その他 | 26,976 | | | 36,614 | |
引受金とその他事項(付記参照) | | | |
普通株権益 | | | |
普通株 | 2,719,735 | | | 2,696,342 | |
その他の総合損失を累計する | (31,435) | | | (54,861) | |
利益を残す | 3,360,347 | | | 3,264,719 | |
ピーク西部会社の株主権益総額 | 6,048,647 | | | 5,906,200 | |
非制御的権益 | 111,229 | | | 115,260 | |
総株 | 6,159,876 | | | 6,021,460 | |
負債と権益総額 | $ | 7,277,306 | | | $ | 7,002,218 | |
連結財務諸表の連結付記を参照してください。
ピーク西部資本会社持株会社
別表一-登録者の簡明な財務資料
簡明現金フロー表
(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
純収入 | $ | 483,602 | | | $ | 618,720 | | | $ | 550,559 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | | | |
子会社の収益における権益--純額 | (500,042) | | | (628,916) | | | (566,147) | |
減価償却および償却 | 76 | | | 93 | | | 76 | |
所得税を繰延する | 17,256 | | | (11,381) | | | 33,007 | |
売掛金 | (8,535) | | | 8,897 | | | (7,903) | |
売掛金 | 3,431 | | | (2,598) | | | (1,964) | |
課税税金と課税所得税--純額 | (25,157) | | | 16,079 | | | 9,610 | |
子会社から受け取った配当金 | 385,800 | | | 376,500 | | | 357,500 | |
他にも | 47,719 | | | 4,214 | | | 20,163 | |
経営活動が提供するキャッシュフロー純額 | 404,150 | | | 381,608 | | | 394,901 | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| | | | | |
子会社への投資 | (186,630) | | | (145,266) | | | (137,881) | |
付属会社のローンを返済する | 14,308 | | | 4,017 | | | 932 | |
付属会社に融資を立て替える | (3,308) | | | (12,256) | | | (7,261) | |
投資活動のためのキャッシュフロー純額 | (175,630) | | | (153,505) | | | (144,210) | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
長期債務を発行する | 300,000 | | | 300,000 | | | 496,950 | |
循環信用手配の短期債務借款 | — | | | — | | | 211,690 | |
循環信用手配の短期債務返済 | — | | | (19,000) | | | (230,690) | |
短期借款と純額 | 2,420 | | | (136,700) | | | 73,325 | |
普通株払いの配当 | (378,881) | | | (369,478) | | | (350,577) | |
長期債務を償還する | (150,000) | | | — | | | (450,000) | |
普通株式権益発行と購入--純額 | (2,653) | | | (2,350) | | | (1,389) | |
| | | | | |
融資活動のためのキャッシュフロー純額 | (229,114) | | | (227,528) | | | (250,691) | |
現金と現金等価物の純減少 | (594) | | | 575 | | | — | |
年初現金および現金等価物 | 594 | | | 19 | | | 19 | |
年末現金および現金等価物 | $ | — | | | $ | 594 | | | $ | 19 | |
連結財務諸表の連結付記を参照してください。
ピーク西部資本会社持株会社
持株会社財務諸表付記
連結財務諸表第二部第八項の合併付記はピーク西部資本会社持株会社の財務諸表と一緒に読まなければならない
ピーク西部資本会社の持株会社の財務諸表はすでに持株会社として独立した基礎の上でピーク西部資本会社の財務状況、経営結果とキャッシュフローを展示する準備ができている。子会社への投資には権益法を用いて入金する。
項目9.会計士との変動や食い違い
浅談会計と財務情報開示
ない
第9条。制御とプログラム
(a)制御とプログラムを開示する
“開示制御及び手続”という言葉は、会社の統制その他の手続を意味し、会社が1934年の証券取引法(“取引法”)(“米国法”第15編78 A条)に基づいて提出又は提出された報告書において開示を要求する情報を確保することを目的としているET配列配列)米国証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告する。開示制御及び手続は、取引法に基づいて提出又は提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積されていることを確保し、会社の主要幹部及び主要財務官を含む会社経営者に適宜伝達し、必要な開示について決定するために、会社の主要幹部及び主要財務官を含むが、これらに限定されない。
ピーク西部の経営陣は、ピーク西部の最高経営責任者と最高財務官の参加の下で、2022年12月31日までのピーク西部の開示制御とプログラムの有効性を評価した。この評価によると、Pinnacle Westの最高経営責任者と財務責任者は、当日までにPinnacle Westの開示制御と手順が有効であると結論した。
APSの経営陣は、APSのCEOおよび最高財務責任者の参加の下、2022年12月31日までのAPSの開示制御およびプログラムの有効性を評価した。この評価によると、APSのCEOおよび最高財務官は、この日までに、APSの開示制御およびプログラムが有効であると結論した。
(b)経営陣財務報告内部統制年次報告書
本報告第8項“財務報告の内部統制に関する経営陣の報告(ピーク西部資本会社)”及び本報告第8項“財務報告の内部統制に関する経営陣の報告(アリゾナ州公共サービス会社)”を参照されたい。
(c)公認会計士事務所の認証報告
本報告第8項“独立公認会計士事務所報告”と本報告第8項“独立公認会計士事務所報告”をそれぞれ参照され、内容はピーク西部とAPSの財務報告内部統制に関するものである。
(d)財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの財政四半期内に、Pinnacle WestまたはAPSは財務報告の内部統制に何の変化もなく、これはPinnacle WestまたはAPSの財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったり、合理的な可能性がそれに大きな影響を与えたりした。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.役員、執行幹事
ピーク西部の企業統治と
ピーク西部会社が2023年5月17日に開催する年次株主総会の委託書(“2023年委託書”)の“我々の取締役会と会社統治に関する情報”と“提案1-役員選挙”、本報告の第1部の“我々の役員に関する情報”の節を参照されたい。
ピーク西部会社は、ピーク西部会社の最高経営責任者、最高財務官、最高会計官、財務総監、財務主管と総法律顧問を含む財務幹部、APSの総裁と最高経営責任者、監査委員会議長が指定した他の財務幹部に適用する財務幹部道徳基準を採択した。“財務幹部道徳基準”がピーク西部会社のサイトに発表された((www.pinnaclewest.com)それは.ピーク西部会社は、ピーク西部会社のウェブサイトにこのような情報を掲示することで、財務担当者の道徳規則条項の改正または免除に関する表格8-K第5.05項の下での要求を満たすつもりだ。
プロジェクト11.役員報酬
ここでは、2023年の依頼書の“役員報酬”、“役員報酬”、“人的資源委員会連動と内部者参加”について言及する。
プロジェクト12.所有権を保証する
ある実益所有者や管理職は
関連する株主のこと
ここでは2023年の依頼書の“ピーク西部株の所有権”について言及する。
株式補償計画に基づいて発行された証券
次の表は2022年12月31日までの2021年計画、2012年計画、2007年計画に関する情報を示し、この計画によると、私たちの株式証券は返済されていない、あるいは現在すでに許可されて発行されている。
株式報酬計画情報
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
計画種別 | 量 証券はしなければならない 発表日: 演習をする 卓越した オプション·株式承認証 権利があります (a) | | 重み付けの- 平均行権価格 卓越した 選択肢は、 株式引受証及び 権利.権利 (b) | | 量 余剰証券 将来のご利用が可能です 以下の条件で発行する 株権 報酬計画 (含まれない) 反映証券 (A)欄で) (c) |
証券保有者が承認した持分補償計画 | 1,340,572 | | | — | | | 864,533 | |
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | — | | | — | | | — | |
合計する | 1,340,572 | | | — | | | 864,533 | |
(A)この額は、業績奨励及び制限株式単位で奨励される株式を含み、奨励額は、当該等奨励に基づいて発行可能な株式の最高額である。しかし、業績株奨励の支払いは、会社が3年間の業績期間中に一定の業績水準に達することに依存する。これらの報酬の業績基準が完全に満たされていない場合、受賞者は、これらの報酬に基づいて獲得可能な最大株式数よりも少なく、これらの報酬からは何も得られない可能性がある。
(B)この欄の加重平均行使価格は、これらの報酬が価格を行使していないため、業績株価報酬または制限株式単位報酬を考慮していない。
(C)2021年計画下の奨励は、オプション、株式付加価値権、制限株式、業績株、業績株式単位、業績現金、株式付与、株式単位、配当等価物、および制限株式単位の形態をとることができる。2012年計画と2007年計画によると、追加株式を付与することはできない。しかしながら、2012計画または2007計画下の報酬が没収、終了、キャンセルまたは満了された場合、没収、終了、ログアウト、または満了の範囲内で、その奨励を受けた株式は、2021計画の下で発行可能な株式に再追加することができる。
証券保有者が承認した持分補償計画
上の表(A)の欄の金額には、私たちの株主が以前に承認した3つの株式補償計画に基づいて奨励された株式が含まれている:(A)2007年計画は、私たちの2007年年度株主総会で私たちの株主の承認を得て、この計画に基づいて、新しい株式奨励を与えてはならない;(B)2012年度株主総会で私たちの株主の承認を得て、2012計画の第1回修正は、2017年の年次株主総会での株主の承認を得て、この計画によると、新しい株式奨励を与えることができない。(C)我々の株主が2021年年度株主総会で承認した2021年計画。これらの計画に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記14を参照されたい。
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画
当社は株主の承認されていない株式を発行することができる株式補償計画は何もありません。
プロジェクト13.特定の関係や関連
取引と役員の独立性
ここでは、2023年の依頼書の“取締役会とコーポレートガバナンス情報”と“関連先取引”を参照されたい。
プロジェクト14.総会計士
費用とサービス
頂上西部
ここでは、2023年の依頼書の“監査事項である監査費用と--承認前政策”について言及する。
APS
APSは、過去2つの会計年度において、独立公認会計士の徳勤法律事務所に以下の費用を支払った
| | | | | | | | | | | | | | |
サービスタイプ | | 2022 | | 2021 |
課金(1) | | $ | 2,653,737 | | | $ | 2,580,260 | |
監査関連費用(2) | | 498,167 | | | 333,905 | |
| | | | |
(1) 年次財務諸表監査サービスおよび財務諸表審査サービスの費用総額は、それぞれ表10-Kおよび表格10-Qに含まれる。
(2) 監査又は財務諸表審査の業績に合理的に関連し、上記で報告された監査費用に含まれない保証及び関連サービスの総費用には、主に2022年及び2021年に行われる従業員福祉計画監査及び環境、社会及びガバナンス保証準備状況の費用が含まれる。
ピーク西部会社の監査委員会は、APSの公認会計士事務所が提供する各監査サービスと非監査サービスを事前に承認した。監査委員会は、独立した公共会計士が提供する監査および非監査サービスを事前に承認することを監査委員会の議長に許可しているが、これらのサービスの費用は100,000ドル以下と予想される。議長は監査委員会の次の予定会議で承認前の決定を報告しなければならない。徳勤法律事務所は2022年にAPSに提供するすべてのサービスは監査委員会または議長の事前承認を得ており、事前承認された政策に適合している。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
財務諸表と財務諸表の付表
第2部第8項の財務諸表及び財務諸表明細書を参照。
展示品はすでに保存済みである
以下に列挙された文書は、提出されているか、または以前にPinnacleWestまたはAPSを代表して提出されており、参照によって指定された文書から本明細書に組み込まれ、本明細書の一部として使用される。以前にアーカイブされていることが確認されていない証拠品はここにアーカイブされています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
| | | | | | | | 8/7/2008 |
3.1 | | 頂上西部 | | 会社定款は2008年5月21日に重述された | | 3.1からPinnacle West/APS 2008年6月30日10-Qレポート、ファイル番号1-8962 | | |
| | | | | | | | |
3.2 | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社定款は、2020年2月19日に改訂された | | 3.1~ピーク西部/APS、2020年2月25日8-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/25/2020 |
| | | | | | | | |
3.3 | | APS | | 会社定款は1988年5月25日に重述された | | 4.21993年9月24日APSの表18登録番号33-33910および33-55248エントリ8-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 9/29/1993 |
| | | | | | | | |
3.3(1) | | APS | | “アリゾナ州公共サービス会社定款改正案”、2012年5月16日改正 | | 3.1-ピーク西部/APS、2012年5月22日8-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 5/22/2012 |
| | | | | | | | |
3.4 | | APS | | アリゾナ州公共サービス会社規約、2008年12月16日改正 | | 3.4からPinnacle West/APS 2008年12月31日10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 2/20/2009 |
| | | | | | | | |
4.1 | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社の普通株式証明書のサンプルは額面がありません | | 4.1~ピーク西部2017年6月20日8-Kレポート、ファイル番号1-8962
| | 6/20/2017
|
| | | | | | | | |
4.2 | | 頂上西部 APS | | APSとニューヨーク·メロン銀行は受託者として1995年1月1日に署名した契約 | | 4.61995年1月1日APSの33-61228および33-55473番登録説明書の8-Kレポート、1-4473ファイル | | 1/11/1995 |
| | | | | | | | |
4.3 | | 頂上西部 APS | | APSとニューヨーク銀行が受託者として1996年11月15日に締結した契約 | | 4.51996年11月19日APS第33-61228号、33-55473、33-64455、333-15379番登録宣言に対する8-K報告、ファイル1-4473 | | 11/22/1996 |
| | | | | | | | |
4.4 | | 頂上西部 | | 当社は受託者であるニューヨーク銀行と2000年12月1日に高級無担保債務証券について締結した契約 | | 4.1 PINNACLE WEST登録宣言第333-52476番 | | 12/21/2000 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
4.4(a) | | 頂上西部 | | 2020年6月17日までの4つ目の補充契約 | | 4.1~ピーク西部2020年6月10日8-Kレポート、ファイル番号1-8962 | | 6/16/2020 |
| | | | | | | | |
4.5 | | 頂上西部 | | 当社は受託者であるニューヨーク銀行と2000年12月1日に締結した付属無担保債務証券契約 | | 4.2ピーク西部会社への登録声明第333-52476号 | | 12/21/2000 |
| | | | | | | | |
4.6 | | 頂上西部 APS | | APSとニューヨーク·メロン銀行信託会社(JPMorgan Chase Bank,N.A.の後継者,前身は大通マンハッタン銀行)との間で1998年1月15日に署名された受託者契約 | | 4.101998年1月13日APSの333-15379番と333-27551番登録説明書、表8-Kレポート、第1-4473番ファイル | | 1/16/1998 |
| | | | | | | | |
4.6(a) | | 頂上西部 APS | | 2003年5月1日までの7件目の補充契約 | | 4.1 2003年5月7日のタブ8-Kレポートによるファイル番号1-4473 APSの登録説明書333-90824番 | | 5/9/2003 |
| | | | | | | | |
4.6(b) | | 頂上西部 APS | | 2005年8月15日までの9件目の補足契約 | | 4.12005年8月17日APS第333-106772号及び第333-121512号登録宣言の8-K表報告、第1-4473号ファイル | | 8/22/2005 |
| | | | | | | | |
4.6(c) | | APS | | 2006年8月1日までの10件目の補充契約 | | 4.1~APS 2006年7月31日のForm 8-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 8/3/2006 |
| | | | | | | | |
4.6(d) | | 頂上西部 APS | | 2011年8月25日までの12件目の補足契約 | | 4.6 f to Pinnacle West/APS 2014 Form 10-K Report,アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/20/2015 |
| | | | | | | | |
4.6(e) | | 頂上西部 APS | | 2012年1月13日までの13件目の補足契約 | | 4.6 G to Pinnacle West/APS 2014 Form 10-K Report,ファイル番号1-8962および1-4473 | | 2/20/2015 |
| | | | | | | | |
4.6(f) | | 頂上西部 APS | | 2014年1月10日までの14件目の補充契約 | | 4.6 hピーク西部/APS 2014年10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/20/2015 |
| | | | | | | | |
4.6(g) | | 頂上西部 APS | | 2014年6月18日までの15件目の補足契約 | | 4.6 i to Pinnacle West/APS 2014 Form 10-K Report,ファイル番号1-8962および1-4473 | | 2/20/2015 |
| | | | | | | | |
4.6(h) | | 頂上西部 APS | | 2015年5月19日までの17件目の補足契約 | | 4.1からPinnacle West/APS、2015年5月14日8-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 5/19/2015 |
| | | | | | | | |
4.6(i) | | 頂上西部 APS | | 2015年11月6日までの18件目の補充契約 | | 4.1~ピーク西部/APS 2015年11月3日の8-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 11/6/2015 |
| | | | | | | | |
4.6(j) | | 頂上西部 APS | | 2016年5月6日までの19件目の補足契約 | | 4.1~ピーク西部/APS、2016年5月3日8-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 5/6/2016 |
| | | | | | | | |
4.6(k) | | 頂上西部 APS | | 2016年9月20日までの20件目の補充契約 | | 4.1~ピーク西部/APS 2016年9月15日の8-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 9/20/2016 |
| | | | | | | | |
4.6(l) | | 頂上西部 APS | | 2017年9月11日までの21件目の補足契約 | | 4.1からPinnacle West/APS、2017年9月11日8-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 9/11/2017 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
4.6(m) | | 頂上西部 APS | | 22件目の補足契約、日付は2018年8月9日 | | 4.1からPinnacle West/APS 2018年8月9日までの8-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 8/9/2018 |
| | | | | | | | |
4.6(n) | | 頂上西部 APS | | 2019年2月28日までの23件目の補足契約 | | 4.1~ピーク西部/APS、2019年2月28日8-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/28/2019 |
| | | | | | | | |
4.6(o) | | 頂上西部 APS | | 2019年8月19日までの24件目の補充契約 | | 4.1~ピーク西部/APS 2019年8月16日の8-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 8/16/2019 |
| | | | | | | | |
4.6(p) | | 頂上西部 APS | | 25件目の補充契約日は2019年11月20日 | | 4.1~ピーク西部/APS 2019年11月20日8-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 11/20/2019 |
| | | | | | | | |
4.6(q) | | 頂上西部 APS | | 2020年5月22日までの26件目の補充契約 | | 4.1からPinnacle West/APS、2020年5月22日8-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 5/22/2020 |
| | | | | | | | |
4.6(r) | | 頂上西部 APS | | 27番目の補充契約、日付は2020年9月11日 | | 4.1からPinnacle West/APS、2020年9月11日8-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 9/11/2020 |
4.6(s) | | 頂上西部 APS | | 28番目の補充契約で、日付は2021年8月16日です | | 4.1~ピーク西部/APS 2021年8月16日の8-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 8/16/2021 |
4.6(t) | | 頂上西部 APS | | 2022年11月8日までの29件目の補充契約 | | 4.1からピーク西部/APS 2022年11月8日8-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 11/8/2022 |
| | | | | | | | |
4.7 | | 頂上西部 | | 2004年6月23日現在の第2次改正と再改訂ピーク西部資本会社投資家優位計画 | | 4.4からPinnacle West 2004年6月23日までのForm 8-K Report,ファイル番号1-8962 | | 8/9/2004 |
| | | | | | | | |
4.7(a) | | 頂上西部 | | 2008年11月25日現在の第3回改正·再改訂ピーク西部資本会社投資家優位計画 | | 4.1 PinnacleWestのテーブルS-3登録宣言番号333-155641、ファイル番号1-8962 | | 11/25/2008 |
| | | | | | | | |
4.8 | | 頂上西部 | | 1988年3月29日の合意は、会社の総資産の10%以下の長期債務保有者の権利を規定する文書の提出に関するものである | | 4.1からPinnacle West 1987年までのForm 10-Kレポート、ファイル番号1-8962 | | 3/30/1988 |
| | | | | | | | |
4.8(a) | | 頂上西部 APS | | 1994年3月21日の合意は、APSの長期債務保有者がAPS総資産の10%を超えない権利を定義する文書の提出に関するものである | | 4.1~APS 1993年のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/30/1994 |
| | | | | | | | |
4.9 | | 頂上西部 APS | | 1934年証券取引法第12条により登録された証券説明 | | | | |
| | | | | | | | |
10.1(1) | | 頂上西部 APS | | 2つの独立した引退信託協定(それぞれPVG 1号と3号機に関連する)、各日付は1991年7月1日で、APSとニュージャージー州メロン銀行が退役受託者として使用されている | | 10.2からAPS 1991年9月30日のForm 10-Qレポート、ファイル番号1-4473 | | 11/14/1991 |
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展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
10.1(1)(a) | | 頂上西部 APS | | 退役信託協定(PVGS第1ユニット)の改正案第1号は,1994年12月1日である | | 10.1からAPSへ1994年のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/30/1995 |
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10.1(1)(b) | | 頂上西部 APS | | “退役信託協定”(PVGS第3ユニット)改正案第1号,日付は1994年12月1日 | | 10.2からAPSへ1994年のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/30/1995 |
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10.1(1)(c) | | 頂上西部 APS | | 1991年7月1日よりAPS退役信託協定(PVGS 1号機)の第2号修正案 | | 10.4からAPS 1996年までのForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/28/1997 |
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10.1(1)(d) | | 頂上西部 APS | | 1991年7月1日よりAPS退役信託協定(PVGS 3号機)の第2号修正案 | | 10.6からAPS 1996年までのForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/28/1997 |
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10.1(1)(e) | | 頂上西部 APS | | “引退信託協定”(PVGS第1ユニット)改正案第3号,日付は2002年3月18日 | | 10.2からPinnacle West 2002年3月31日までのForm 10-Q Report,ファイル第1-8962 | | 5/15/2002 |
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10.1(1)(f) | | 頂上西部 APS | | “引退信託協定”改正案第3号(PVGS第3ユニット),日付は2002年3月18日 | | 10.4-Pinnacle West 2002年3月のForm 10-Q Report,ファイル番号1-8962 | | 5/15/2002 |
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10.1(1)(g) | | 頂上西部 APS | | 期日は2003年12月19日の“退役信託協定”(PVGS第1ユニット)改正案第4号 | | 10.3からPinnacle West 2003年までのForm 10-Kレポート、ファイル番号1-8962 | | 3/15/2004 |
| | | | | | | | |
10.1(1)(h) | | 頂上西部 APS | | 期日は2003年12月19日の“退役信託協定”(PVGS第3ユニット)改正案第4号 | | 10.5からPinnacle West 2003年までのForm 10-Kレポート、ファイル番号1-8962 | | 3/15/2004 |
| | | | | | | | |
10.1(1)(i) | | 頂上西部 APS | | 2007年5月1日改正案第5号(PVGS第1部) | | 10.1ピーク西部/APS 2007年3月31日10-Q報告、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 5/9/2007 |
| | | | | | | | |
10.1(1)(j) | | 頂上西部 APS | | 2007年5月1日改正案第5号改正案(PVGS第3部) | | 10.2ピーク西部/APS 2007年3月31日表格10-Q報告、アーカイブ番号1-8962および104473 | | 5/9/2007 |
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10.1(2) | | 頂上西部 APS | | 1992年1月31日に改訂·再署名された退役信託協定(PVGS第2ユニット)は、APS、ノースカロライナ州メロン銀行が退役受託者として、道富銀行と信託会社がボストン第一国民銀行の後継者として、2つの独立した信託協定(各合意に個別の株式参加者がある)に基づいて所有者受託者として、および2つの単独の融資リースに基づいてレンタル者として、各合意はPVGs第2ユニットの不可分権益に関連している | | 10.1からPinnacle West 1991年までのForm 10-Kレポート、ファイル番号1-8962 | | 3/26/1992 |
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展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
10.1(2)(a) | | 頂上西部 APS | | 1992年11月1日に改正·再署名された退役信託協定(PVGSユニット2)の第1改正案 | | 10.2からAPS 1992年までのForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/30/1993 |
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10.1(2)(b) | | 頂上西部 APS | | 1994年11月1日に改正·再署名された退役信託協定(PVGS第2ユニット)の改正案第2号 | | 10.3からAPSへ1994年のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/30/1995 |
| | | | | | | | |
10.1(2)(c) | | 頂上西部 APS | | 1996年6月20日に改正·再署名された退役信託協定(PVGS第2ユニット)の改正案第3号 | | 10.1からAPS 1996年6月30日までのForm 10-Qレポート、ファイル番号1-4473 | | 8/9/1996 |
| | | | | | | | |
10.1(2)(d) | | 頂上西部 APS | | 1996年12月16日に改正·再署名された退役信託協定(PVGS第2ユニット)の改正案第4号 | | APS 10.5からAPS 1996 Form 10-Kレポート,ファイル番号1-4473 | | 3/28/1997 |
| | | | | | | | |
10.1(2)(e) | | 頂上西部 APS | | 2000年6月30日改正廃止信託協定(PVGS第2ユニット)改正案第5号 | | 10.1からPinnacle West 2002年3月31日までのForm 10-Q Report,ファイル第1-8962 | | 5/15/2002 |
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10.1(2)(f) | | 頂上西部 APS | | 2002年3月18日改正廃止信託協定(PVGS第2ユニット)改正案第6号 | | 10.3からPinnacle West 2002年3月31日までのForm 10-Q Report,ファイル第1-8962 | | 5/15/2002 |
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10.1(2)(g) | | 頂上西部 APS | | 2003年12月19日改正·再署名された“退役信託協定”(PVGS第2ユニット)改正案第7号 | | 10.4からPinnacle West 2003年までのForm 10-Kレポート、ファイル番号1-8962 | | 3/15/2004 |
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10.1(2)(h) | | 頂上西部 APS | | 2007年4月1日改正廃止信託協定(PVGS第2ユニット)改正案第8号 | | 10.1.2.hからPinnacle Westへの2007年Form 10-Kレポート、ファイル番号1-8962 | | 2/27/2008 |
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10.2(1)b | | 頂上西部 APS | | アリゾナ州公共サービス会社の延期補償計画は、1984年1月1日から発効し、その第2回と第3回改正はそれぞれ1986年12月22日と1987年12月23日に施行された | | 10.4~APS 1988年のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/8/1989 |
| | | | | | | | |
10.2(1)(a)b | | 頂上西部 APS | | アリゾナ州公共サービス会社延期補償計画第3改正案は,1993年1月1日から発効した | | 10.3 A~APS 1993年のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/30/1994 |
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10.2(1)(b)b | | 頂上西部 APS | | アリゾナ州公共サービス会社延期補償計画第4改正案は1993年5月1日から発効した | | 10.2からAPS 1994年9月30日までのForm 10-Qレポート、ファイル番号1-4473 | | 11/10/1994 |
| | | | | | | | |
10.2(1)(c)b | | 頂上西部 APS | | 1997年1月1日施行のアリゾナ州公共サービス会社延期補償計画第5改正案 | | 10.3 A~APS 1996年のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/28/1997 |
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展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
10.2(1)(d)b | | 頂上西部 APS | | 2001年1月1日に発効したアリゾナ州公共サービス会社延期補償計画第6修正案 | | 10.8 AからPinnacle Westへの2000 Form 10-Kレポート、ファイル番号1-8962 | | 3/14/2001 |
| | | | | | | | |
10.2(2)b | | 頂上西部 APS | | アリゾナ州公共サービス会社役員は補償計画を延期し、繰り返します。1986年1月1日に発効しました | | 10.1からAPS 1986年6月30日までのForm 10-Qレポート、ファイル番号1-4473 | | 8/13/1986 |
| | | | | | | | |
10.2(2)(a)b | | 頂上西部 APS | | アリゾナ州公共サービス会社役員延期補償計画第2改正案は,1993年1月1日から発効した | | 10.2 APS 1993年のForm 10-Kレポート、ファイル第1-4473 | | 3/30/1994 |
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10.2(2)(b)b | | 頂上西部 APS | | アリゾナ州公共サービス会社役員延期補償計画第3改正案は,1993年5月1日から発効した | | 10.1からAPS 1994年9月30日までのForm 10-Qレポート、ファイル番号1-4473 | | 11/10/1994 |
| | | | | | | | |
10.2(2)(c)b | | 頂上西部 APS | | アリゾナ州公共サービス会社役員延期補償計画第4改正案は,1999年1月1日から施行された | | 10.8 AからPinnacle West 1999年までのForm 10-Kレポート、ファイル番号1-8962 | | 3/30/2000 |
| | | | | | | | |
10.2(3)b | | 頂上西部 APS | | ピーク西部資本会社、アリゾナ州公共サービス会社、森コール開発会社の信託基金に対して1996年8月1日の補償計画を延期した | | 10.14 AからPinnacle West 1999年までのForm 10-Kレポート、ファイル番号1-8962 | | 3/30/2000 |
| | | | | | | | |
10.2(3)(a)b | | 頂上西部 APS | | 1999年12月7日ピーク西部資本会社、アリゾナ州公共サービス会社、およびセンコール開発会社信託基金延期補償計画の第1修正案 | | 10.15 A-Pinnacle West 1999年のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-8962 | | 3/30/2000 |
| | | | | | | | |
10.2(4)b | | 頂上西部 APS | | 1996年1月1日から発効したピーク西部資本会社、アリゾナ州公共サービス会社、森コール開発会社、El Dorado投資会社延期補償計画 | | 10.10 A~APS 1995年のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/29/1996 |
| | | | | | | | |
10.2(4)(a)b | | 頂上西部 APS | | 第一修正案は1999年1月1日から発効し、ピーク西部資本会社、アリゾナ州公共サービス会社、森コール開発会社、El Dorado投資会社の延期補償計画に適用される | | 10.7 AからPinnacle West 1999年までのForm 10-Kレポート、ファイル番号1-8962 | | 3/30/2000 |
| | | | | | | | |
10.2(4)(b)b | | 頂上西部 APS | | 2000年1月1日に発効したピーク西部資本会社、アリゾナ州公共サービス会社、森コール開発会社、El Dorado投資会社延期補償計画の第2修正案 | | 10.10 A-Pinnacle West 1999年のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-8962 | | 3/30/2000 |
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展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
10.2(4)(c)b | | 頂上西部 APS | | ピーク西部資本会社、アリゾナ州公共サービス会社、森コール開発会社、El Dorado投資会社の延期補償計画の第3修正案は、2002年1月1日から発効した | | 10.3からPinnacle West 2003年3月31日までのForm 10-Q Report,ファイル第1-8962 | | 5/15/2003 |
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10.2(4)(d)b | | 頂上西部 APS | | ピーク西部資本会社、アリゾナ州公共サービス会社、森コール開発会社、El Dorado投資会社延期補償計画第4修正案、2003年1月1日発効 | | 10.64 bからPinnacle West/APS 2005テーブル10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 3/13/2006 |
| | | | | | | | |
10.2(5)b | | 頂上西部 APS | | ピーク西部資本会社とその付属会社の2005年繰延給与計画(2016年1月1日から改訂·再述) | | 10.2.5ピーク西部/APS 2015テーブル10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/19/2016 |
| | | | | | | | |
10.3(1)b | | 頂上西部 APS | | ピーク西部資本会社は超過福祉退職計画を補充し,2003年1月1日から改訂と再記述を開始した | | 10.7 AからPinnacle West 2003年のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-8962 | | 3/15/2004 |
| | | | | | | | |
10.3(1)(a)b | | 頂上西部 APS | | ピーク西部資本会社は超過福祉退職計画を補充し、改訂と再説明を経て、期日は2003年12月18日である | | 10.48 bピーク西部/APS 2005テーブル10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 3/13/2006 |
| | | | | | | | |
10.3(2)b | | 頂上西部 APS | | ピーク西部資本会社は2005年に超過福祉退職計画を補完した(2016年1月1日から改訂·再述) | | 10.3.2ピーク西部/APS 2015年10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/19/2016 |
| | | | | | | | |
10.3(2)(a)b | | 頂上西部 APS | | 2005年ピーク西部資本会社超過福祉退職計画第1改正案(2016年1月1日から改正·再述) | | 10.3.2 aピーク西部/APS 2016年10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/24/2017 |
| | | | | | | | |
10.3(2)(b)b | | 頂上西部 APS | | 2005年ピーク西部資本会社超過福祉退職計画第2改正案(2016年1月1日から改正·再述) | | 10.3.2 bからPinnacle West/APS 2017テーブル10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/23/2018 |
| | | | | | | | |
10.4(1)b | | 頂上西部 APS | | Pinnacle WestとRobert E.Smithが2018年7月19日に発行した招聘状 | | 10.4.5ピーク西部/APS 2019テーブル10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/21/2020 |
| | | | | | | | |
10.4(2)b | | 頂上西部 APS | | Pinnacle WestとRobert E.Smithが2018年10月17日に署名した補足協定 | | 10.4.6からピーク西部/APS 2019テーブル10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/21/2020 |
10.4(3)b | | 頂上西部 APS | | Pinnacle WestとTheodore Geislerが2019年6月19日に署名した自由支配可能信用奨励協定 | | 10.4.4ピーク西部/APS 2020表格10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/24/2021 |
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展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
10.4(4)b | | 頂上西部 APS | | APSとMaria Lacalが2008年12月19日に締結した保留協定 | | 10.4.5 Aピーク西部/APS 2021表格10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/24/2021 |
| | | | | | | | |
10.4(5)b | | 頂上西部 APS | | APSとMaria Lacalが2011年5月24日に締結した保留協定の第1修正案 | | 10.4.5 bピーク西部/APS 2021表格10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/24/2021 |
| | | | | | | | |
10.4(6)(a)b | | 頂上西部 APS | | APSとMaria Lacalが2014年10月31日に締結した医療保留協定 | | 10.4.6からピーク西部/APS 2021表格10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/24/2021 |
10.4(6)(b)b | | 頂上西部 APS | | APSとMaria Lacalが2014年10月31日に締結した適宜信用奨励協定 | | 10.4.7からピーク西部/APS 2021表格10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/24/2021 |
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10.4(7)b | | 頂上西部 APS | | APSとMaria Lacalが2016年9月29日に締結した適宜信用奨励協定 | | 10.4.8からピーク西部/APS 2021テーブル10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/24/2021 |
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10.4(8)b | | 頂上西部 APS | | APSとAdam Heflinが2022年5月19日に出した招聘状 | | | | |
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10.4(9)b | | 頂上西部 APS | | APSとJacob Tetlowが2019年6月21日に署名した適宜信用奨励協定 | | | | |
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10.4(10)b | | 頂上西部 APS | | APSとJacob Tetlowが2021年2月21日に署名した適宜信用奨励協定の第1修正案 | | | | |
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10.5(1)BD | | 頂上西部 APS | | ピーク西部会社とピーク西部会社及びその子会社のある幹部との間の肝心な幹部採用と離職協定 | | 10.77 bdからPinnacle West/APS 2005テーブル10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 3/13/2006 |
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10.5(1)(a)BD | | 頂上西部 APS | | ピーク西部会社とピーク西部会社とその子会社のある幹部との間の重要な幹部採用と離職協定のフォーマットを改訂と再署名 | | 10.4ピーク西部/APS、2007年9月30日10-Q報告、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 11/6/2007 |
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10.5(2)BD | | 頂上西部 APS | | ピーク西部会社とピーク西部会社及びその子会社のある幹部の間の主要な幹部採用と離職協議のフォーマット | | 10.3からPinnacle West/APS 2007年9月30日の10-Qレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 11/6/2007 |
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10.5(3)BD | | 頂上西部 APS | | ピーク西部会社とピーク西部会社及びその子会社のある幹部の間の主要な幹部採用と離職協議のフォーマット | | 10.5.3~ピーク西部/APS 2009年10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/19/2010 |
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10.5(4)BD | | 頂上西部 APS | | ピーク西部会社とピーク西部会社及びその子会社のある幹部の間の主要な幹部採用と離職協議のフォーマット | | 10.5.4からPinnacle West/APS 2012 Form 10-K Report、ファイル番号1-8962および1-4473 | | 2/22/2013 |
10.5(5)BD | | 頂上西部 APS | | ピーク西部会社とピーク西部会社及びその子会社のある幹部の間の主要な幹部採用と離職協議のフォーマット | | 10.4ピーク西部/APS 2021年6月30日10-Q表報告、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 8/5/2021 |
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展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
10.6(1)b | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2007年度長期インセンティブ計画 | | Pinnacle West社2007年度株主総会依頼書付録B,第1-8962号文書 | | 4/20/2007 |
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10.6(1)(a)b | | 頂上西部 | | “ピーク西部資本会社2007年度長期インセンティブ計画第1修正案” | | 10.2からPinnacle West/APS、2007年4月18日8-Kレポート、ファイル番号1-8962 | | 4/20/2007 |
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10.6(1)(b)BD | | 頂上西部 APS | | ピーク西部資本会社2007年長期インセンティブ計画下での業績共有協定 | | 10.3ピーク西部/APS 2009年3月31日10-Qレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 5/5/2009 |
| | | | | | | | |
10.6(1)(c)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2007年長期激励計画下の業績共有協定フォーマット | | 10.1からPinnacle West/APS 2010年6月30日10-Qレポート、ファイル番号1-8962 | | 8/3/2010 |
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10.6(1)(d)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2007年長期インセンティブ計画下の制限株式単位協定フォーマット | | 10.2からPinnacle West/APS 2010年6月30日10-Qレポート、ファイル番号1-8962 | | 8/3/2010 |
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10.6(1)(e)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2007年長期激励計画下の業績共有協定フォーマット | | 10.4からPinnacle West/APS 2011年3月31日10-Qレポート、ファイル番号1-8962 | | 4/29/2011 |
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10.6(1)(f)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2007年長期インセンティブ計画下の制限株式単位協定フォーマット | | 10.5からPinnacle West/APS 2011年3月31日10-Qレポート、ファイル番号1-8962 | | 4/29/2011 |
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10.6(1)(g)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2007年長期インセンティブ計画下の制限株式単位プロトコルフォーマット(2010年補足賞) | | 10.6からPinnacle West/APS 2011年3月31日10-Qレポート、ファイル番号1-8962 | | 4/29/2011 |
| | | | | | | | |
10.6(2)b | | 頂上西部 | | 非従業員役員の年間株式付与説明 | | 10.1からPinnacle West/APS、2007年9月30日10-Qレポート、ファイル番号1-8962 | | 11/6/2007 |
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10.6(3)b | | 頂上西部 | | 非従業員役員の年間株式付与説明 | | 10.2からPinnacle West/APS 2008年6月30日10-Qレポート、ファイル番号1-8962 | | 8/7/2008 |
| | | | | | | | |
10.6(4)BD | | 頂上西部 APS | | 2023年の可変インセンティブ計画および高度管理者可変インセンティブ計画の概要 | | | | |
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10.6(5)b | | 頂上西部 APS | | ピーク西部資本会社の2012年度長期インセンティブ計画 | | Pinnacle West社2012年度株主総会依頼書付録A,第1-8962号文書 | | 3/29/2012 |
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10.6(5)(a)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2012長期インセンティブ計画下の業績共有奨励プロトコルフォーマット | | 10.1ピーク西部/APS 2012年3月31日10-Q報告、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 5/3/2012 |
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10.6(5)(b)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2012長期インセンティブ計画下で制限的な株式奨励協定の形式 | | 10.2からPinnacle West/APSへ2012年3月31日10-Qレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 5/3/2012 |
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展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
10.6(5)(c)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2012長期インセンティブ計画下の業績共有奨励プロトコルフォーマット | | 10.6.8 c to Pinnacle West/APS 2013 Form 10-K Report,ファイル番号1-8962および1-4473 | | 2/21/2014 |
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10.6(5)(d)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2012長期インセンティブ計画下で制限的な株式奨励協定の形式 | | 10.6.8 dからPinnacle West/APS 2013テーブル10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/21/2014 |
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10.6(5)(e)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2012長期インセンティブ計画下の業績共有奨励プロトコルフォーマット | | 10.6.6 E-Pinnacle West/APS 2015テーブル10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/19/2016 |
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10.6(5)(f)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2012長期インセンティブ計画下で制限的な株式奨励協定の形式 | | 10.6.6 f to Pinnacle West/APS 2016 Form 10-K Report,ファイル番号1-8962および1-4473 | | 2/24/2017 |
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10.6(5)(g)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2012長期インセンティブ計画下の業績共有奨励プロトコルフォーマット | | 10.6.6 GからPinnacle West/APS 2016テーブル10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/24/2017 |
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10.6(5)(h)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2012長期インセンティブ計画下で制限的な株式奨励協定の形式 | | 10.2ピーク西部/APS 2019年3月31日10-Qレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 5/1/2019 |
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10.6(5)(i)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2012長期インセンティブ計画下の業績共有奨励プロトコルフォーマット | | 10.3ピーク西部/APS 2019年3月31日10-Qレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 5/1/2019 |
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10.6(5)(j)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2012長期インセンティブ計画下の業績共有奨励プロトコルフォーマット | | 10.1ピーク西部/APS 2020年3月31日10-Q報告、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 5/8/2020 |
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10.6(5)(k)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2012長期インセンティブ計画下の業績共有奨励プロトコルフォーマット | | 10.6.5 Kピーク西部/APS 2020グリッド10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/24/2021 |
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10.6(5)(l)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2012長期インセンティブ計画下の業績共有奨励プロトコルフォーマット | | 10.6.5 lピーク西部/APS 2020グリッド10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/24/2021 |
10.6(5)(m)BD | | 頂上西部 APS | | ピーク西部資本会社2021年長期インセンティブ計画 | | ピーク西部会社2021年度株主総会依頼書付録A,第1-8962号文書 | | 4/01/2021 |
10.6(5)(n)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2021長期インセンティブ計画下の制限株式奨励協定の形式 | | 10.6.5 N to Pinnacle West/APS 2020 Form 10-K Report,ファイル番号1-8962および1-4473 | | 2/25/2022 |
10.6(5)(o)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2021長期インセンティブ計画下の制限株式奨励協定の形式 | | 10.6.5 o to Pinnacle West/APS 2020 Form 10-K Report,アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/25/2022 |
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展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
10.6(5)(p)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2021長期インセンティブ計画の下で業績共有奨励協定の形式 | | 10.6.5ページピーク西部/APS 2020表格10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/25/2022 |
10.6(5)(q)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2021長期インセンティブ計画の下で業績共有奨励協定の形式 | | 10.6.5 q to Pinnacle West/APS 2020 Form 10-K Report,ファイル番号1-8962および1-4473 | | 2/25/2022 |
10.6(5)(r)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2021長期インセンティブ計画の下で業績共有奨励協定の形式 | | 10.6.5 R to Pinnacle West/APS 2020 Form 10-K Report,ファイル番号1-8962および1-4473 | | 2/25/2022 |
10.6(5)(s)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2021長期インセンティブ計画の下で業績共有奨励協定の形式 | | 10.6.5ピーク西部/APS 2020グリッド10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/25/2022 |
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10.6(5)(t)BD | | 頂上西部 | | 業績株契約の主修正案 | | 10.3からPinnacle West/APSへ2012年3月31日10-Qレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 5/3/2012 |
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10.6(5)(u)BD | | 頂上西部 | | 限定株式単位協定の主な修正案 | | 10.4-Pinnacle West/APS 2012年3月31日10-Qレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 5/3/2012 |
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10.6(5)(v)BD | | 頂上西部 | | ピーク西部資本会社2012年度長期インセンティブ計画第1修正案 | | Pinnacle West 2017年度株主総会依頼書付録A,第1-8962号ファイル | | 3/31/2017 |
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10.7(1) | | 頂上西部 APS | | インディアンのナバホ族と賃借契約を結び四隅工場 | | 5.01からAPSテーブルS-7レジストリ、ファイル2-59644 | | 9/1/1977 |
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10.7(1)(a) | | 頂上西部 APS | | インディアンナバホ部族、四隅工場との原始賃貸契約の改訂と補充を含む賃貸借契約の補充と追加 | | 5.02からAPSテーブルS-7レジストリ、ファイル番号2-59644 | | 9/1/1977 |
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10.7(1)(b) | | 頂上西部 APS | | 1985年4月25日“四角レンタル補充と付加契約”第1号改正案と補編 | | 10.36からPinnacle WestへのForm 8-Bレポートへの登録宣言、ファイル番号1-89 | | 7/25/1985 |
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10.7(1)(c) | | 頂上西部 APS | | 2011年3月7日ナバホ民族と締結された補充·付加契約第2号改正案及び補編 | | 10.1ピーク西部/APS 2011年3月31日10-Q報告、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 4/29/2011 |
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10.7(1)(d) | | 頂上西部 APS | | 2011年3月7日“ナバホ民族と締結した補足·付加契約改正案と補編第3号” | | 10.2ピーク西部/APS 2011年3月31日10-Q報告、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 4/29/2011 |
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10.7(2) | | 頂上西部 APS | | 四隅工場所在地多方通行権と地役権の申請と付与 | | 5.04からAPSテーブルS-7レジストリ、ファイル番号2-59644 | | 9/1/1977 |
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10.7(2)(a) | | 頂上西部 APS | | 申請及び改訂承認は四角地域多方通行権及び地役権日は1985年4月25日である | | 10.37-Pinnacle Westへの登録宣言、表8-B、ファイル番号1-8962 | | 7/25/1985 |
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展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
10.7(3) | | 頂上西部 APS | | APS四隅場通行権と地役権の申請と付与 | | APSテーブルS−7レジストリ、ファイル番号2−59644 | | 9/1/1977 |
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10.7(3)(a) | | 頂上西部 APS | | 1985年4月25日四隅APS通行権及び地役権の第1号の申請及び改訂 | | 10.38-Pinnacle Westへの登録宣言、表8-B、ファイル番号1-8962 | | 7/25/1985 |
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10.7(4) | | 頂上西部 APS | | 四角プロジェクト共同賃貸協定は、APS、ニューメキシコ州公共サービス会社、SRP、ツーソン電力、ナバホ移行エネルギー会社の間で、2018年6月30日第11号改正案を採択し、含むことを確認した | | 10.7.4 cからPinnacle West/APSへの2018年6月30日10-Qレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 8/3/2018 |
10.7(4)(a) | | 頂上西部 APS | | Four Cornersプロジェクト共同賃貸契約は、APS、ニューメキシコ州公共サービス会社、SRP、ツーソン電力会社とナバホの間で複製され、2021年6月25日第13号修正案を含む | | 10.5ピーク西部/APS 2021年6月30日10-Q表報告、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 8/5/2021 |
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10.8(1) | | 頂上西部 APS | | レンタル契約、ナバホ単位1、2、3 | | 5(G)からAPSへのテーブルS-7レジストリ、ファイル番号2-36505 | | 3/23/1970 |
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10.8(2) | | 頂上西部 APS | | ナバホ工場が通行権と地役権を付与する申請 | | 5(H)~APS Form S-7レジストリ、ファイル番号2-36505 | | 3/23/1970 |
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10.8(3) | | 頂上西部 APS | | アメリカ内務省、開墾局、ナバホ工場と水務契約を締結する | | 5(L)からAPSへのテーブルS-7レジストリ、ファイル番号2-394442 | | 3/16/1971 |
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10.8(4) | | 頂上西部 APS | | 1976年3月23日のナバホプロジェクトシェア協定とその補編第1号,1988年7月5日の第1号改正案と1996年6月14日の第2号改正案,1997年2月11日の第3号改正案,1997年1月21日の第4号改正案,1998年1月23日の第5号改正案,1998年7月31日の第6号改正案 | | 10.107~ピーク西部/ADS 2005年10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 3/13/2006 |
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10.8(5) | | 頂上西部 APS | | 1969年9月30日に署名された“ナバホプロジェクト参加協定”、1970年1月16日に署名された改正案第1号、1971年9月30日に署名された“調整委員会第1号協定” | | 10.108~ピーク西部/ADS 2005年10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 3/13/2006 |
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展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
10.9(1) | | 頂上西部 APS | | 1973年8月23日APS、SRP、SCE、ニューメキシコ州公共サービス会社、エルパソ、南カリフォルニア公共電力局とロサンゼルス市水力発電部との間のANPP参加協定及びその修正案1-12 | | 10.1からAPS 1988年までのForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/8/1989 |
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10.9(1)(a) | | 頂上西部 APS | | 1973年8月23日APS,SRP,SCE,ニューメキシコ州エルパソ公共サービス会社,南カリフォルニア公共電力局とロサンゼルス市水電部門間のANPP参加協定の第13号修正案は,1991年4月22日であった | | 10.1からAPS 1991年3月31日までのForm 10-Q Report,第1-4473ファイル | | 5/15/1991 |
| | | | | | | | |
10.9(1)(b) | | 頂上西部 APS | | 1973年8月23日APS、SRP、SCE、ニューメキシコ州エルパソ公共サービス会社、南カリフォルニア公共電力局とロサンゼルス市水電部門間のANPP参加協定修正案第14号 | | 99.1からPinnacle West 2000年6月30日までのForm 10-Q Report,第1-8962ファイル | | 8/14/2000 |
| | | | | | | | |
10.9(1)(c) | | 頂上西部 APS | | 2010年11月29日,1973年8月23日APS,SRP,SCE,ニューメキシコ州エルパソ公共サービス会社,南カリフォルニア公共電力局とロサンゼルス市水電部門間のANPP参加協定の第15号修正案 | | 10.9.1 cからPinnacle West/APS 2010テーブル10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/18/2011 |
| | | | | | | | |
10.9(1)(d) | | 頂上西部 APS | | 1973年8月23日APS,SRP,SCE,ニューメキシコ州エルパソ公共サービス会社,南カリフォルニア公共電力局とロサンゼルス市水電部門間のANPP参加協定の第16号改正案は,2014年4月28日となった | | 10.2ピーク西部/APS、2014年3月31日10-Q報告、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 5/2/2014 |
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10.10(1) | | 頂上西部 APS | | APSとPacifiCorpが1990年9月21日に締結した資産購入と電力交換協定は,1990年10月11日と1991年7月18日に改訂された | | 10.1からAPS 1991年6月30日までのForm 10-Qレポート、ファイル番号1-4473 | | 8/8/1991 |
| | | | | | | | |
10.10(2) | | 頂上西部 APS | | APSとPacifiCorpの間で1990年9月21日に締結された長期電力取引協定は,1990年10月11日と1991年7月8日に改訂された | | 10.2からAPS 1991年6月30日のForm 10-Qレポート、ファイル番号1-4473 | | 8/8/1991 |
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10.10(2)(a) | | 頂上西部 APS | | 1995年4月5日アジア太平洋電力会社とAPSとの間の長期電力取引協定と資産購入·電力交換協定の改正案第1号 | | 10.3からAPS 1995年までのForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/29/1996 |
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展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
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10.10(3) | | 頂上西部 APS | | 1995年4月5日PacifiCorpとAPSとの間で再記述されたトランスポートプロトコル | | 10.4~APS 1995年のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/29/1996 |
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10.10(4) | | 頂上西部 APS | | 太平洋会社,APSと米国エネルギー省西部地域電力局,塩湖地域総合プロジェクト間の会社送電サービスに関する契約は,1995年5月5日であった | | 10.5~APS 1995年のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/29/1996 |
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10.10(5) | | 頂上西部 APS | | APSとPacifiCorpが1994年3月2日に締結した相互転送サービスプロトコル | | 10.6~APS 1995年のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/29/1996 |
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10.11(1) | | 頂上西部APS | | APSは借入先として,SunTrust Bankを代理として,SunTrust Bank,TD Bank,N.A.,米国銀行全国協会と豊業銀行が連携シンジケートエージェントとして署名し,これらの機関間で2019年2月26日までの定期融資協定を結んでいる | | 10.1ピーク西部/APS 2019年3月31日10-Qレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 5/1/2019 |
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10.11(2) | | 頂上西部 | | 借り手としてPinnacle West、バークレイズ銀行(Barclays Bank PLC)を代理行と開証行として、融資者と他の各当事者が締結した2021年5月28日までの5年間の信用協定を改正し、再署名した | | 10.1ピーク西部/APS 2021年6月30日10-Qレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 8/5/2021 |
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10.11(3) | | 頂上西部 APS | | 2021年5月28日までの5年間の信用協定を改正し、再署名し、APSを借り手とし、バークレイズ銀行PLCを代理として、持続可能な構造代理と開証行、そして貸手と他の当事者として連合した | | 10.2ピーク西部/APS 2021年6月30日10-Q表報告、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 8/5/2021 |
10.11(4) | | 頂上西部 APS | | APSは借り手として、バークレイズ銀行を代理として、持続可能な構造の代理と発行銀行として、そして融資者と他の当事者の間で2021年5月28日に署名した5年間の信用協定 | | 10.3ピーク西部/APS 2021年6月30日10-Qレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 8/5/2021 |
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10.12(1)c | | 頂上西部 APS | | 融資リースは,1986年8月1日,道富銀行と信託会社の後継者である米国銀行全国協会がボストン第一国民銀行の後継者として,所有者受託者,レンタル者としてAPSをテナントとして締結した | | 4.3からAPSへのForm 18登録宣言、ファイル番号33-9480 | | 10/24/1986 |
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10.12(1)(a)c | | 頂上西部 APS | | 1986年11月1日に施行された融資リース第1号改正案は,1986年8月1日に,道富銀行と信託会社の継承者である米国銀行全国協会がボストン第一国民銀行の後継者として所有者受託者としてレンタル者とし,APSとしてテナントとした | | 10.5 APS 1986年9月30日のForm 10-Q報告に対して,1986年12月3日の第1号修正案Form 8,第1-4473号文書を通過する | | 12/4/1986 |
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展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
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10.12(1)(b)c | | 頂上西部 APS | | 1987年6月1日1986年8月1日米国全国銀行協会のレンタル者であるボストン第一国民銀行の後継者とテナントであるAPSとの間の融資リースの第2号改正案 | | 10.3からAPS 1988年までのForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/8/1989 |
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10.12(1)(c)c | | 頂上西部 APS | | 1993年3月17日,レンタル者であるボストン第一国民銀行の後継者である米国銀行全国協会とテナントであるAPSとの間の融資リース改正案第3号は,1986年8月1日であった | | 10.3からAPS 1992年までのForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/30/1993 |
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10.12(1)(d)c | | 頂上西部 APS | | 2015年9月30日までの融資リース第4号改正案は、1986年8月1日に、道富銀行と信託会社の後継者である米銀行全国協会がボストン第一国民銀行の後継者として、Emerson Finance LLC(レンタル者として)とAPS(テナントとして)との信託協定に基づいて所有者受託者とする | | 10.2ピーク西部/APS 2015年9月30日10-Q報告、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 10/30/2015 |
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10.12(1)(e)c | | 頂上西部 APS | | 改正案第3号は,2015年9月30日,日付は1986年8月1日であり,米銀行全国協会(道富銀行と信託会社の後継者)をボストン第一国民銀行の後継者とし,安全太平洋資本賃貸会社(レンタル者として)とAPS(テナントとして)との信託協定に基づいて所有者受託者とする | | 10.3ピーク西部/APS 2015年9月30日10-Q報告、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 10/30/2015 |
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10.12(2) | | 頂上西部 APS | | 融資リースは,1986年12月15日,道富銀行と信託会社の後継者である米国銀行全国協会がボストン第一国民銀行の後継者として,所有者受託者,レンタル者としてAPSをテナントとして締結した | | 10.1からAPS 1986年11月18日までのForm 8-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 1/20/1987 |
| | | | | | | | |
10.12(2)(a) | | 頂上西部 APS | | 1987年8月1日に施行された融資リース第1号改正案は,発効日は1986年12月15日であり,米国銀行協会(道富銀行と信託会社の後継者,ボストン第一国民銀行の後継者として)とAPS(テナントとして)との間で締結されている | | 4.13からAPSへのテーブル18は、宣言番号を登録する33-9480 1987年8月1日のタブ8-Kレポートにより、ファイル番号1-4473 | | 8/24/1987 |
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展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
10.12(2)(b) | | 頂上西部 APS | | 1993年3月17日,レンタル者であるボストン第一国民銀行の後継者であるアメリカ銀行全国協会とテナントであるAPSとの間の融資リースの第2号改正案は,1986年12月15日となっている | | 10.4からAPS 1992年までのForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/30/1993 |
| | | | | | | | |
10.12(2)(c) | | 頂上西部 APS | | 改正案2014年7月10日第3号は,1986年12月15日,レンタル者であるボストン第一国民銀行の後継者である米国銀行全国協会とテナントであるAPSとの間の米国銀行全国協会と信託会社との間の融資リースである | | 10.2ピーク西部/APS、2014年6月30日10-Q報告、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 7/31/2014 |
10.12(2)(d) | | 頂上西部 APS | | 改正案第4号は,2021年4月1日,日付は1986年12月15日であり,米国銀行全国協会(道富銀行と信託会社の後継者,ボストン第一国民銀行の後継者として)とAPS(テナントとして)との間で締結されている | | 10.1ピーク西部/APS 2021年3月31日10-Qレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 5/5/2021 |
| | | | | | | | |
10.13(1) | | 頂上西部 APS | | 平頂西部エネルギー会社とAPSとの間の平頂西部エネルギー会社とAPS間の下水輸送と処理に関する合意は,2001年4月10日であった | | 10.102~ピーク西部/ADS 2004年10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 3/16/2005 |
| | | | | | | | |
10.13(2) | | 頂上西部 APS | | 2001年6月1日APS,SRPとPWE間の廃水と下水の移動と使用協定 | | 10.103~ピーク西部/ADS 2004年10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 3/16/2005 |
| | | | | | | | |
10.13(3) | | 頂上西部 APS | | 2000年11月13日アリゾナ州トルソン市、APS、SRP間の廃水排出売買協定 | | 10.104~ピーク西部/ADS 2004年10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 3/16/2005 |
| | | | | | | | |
10.13(4) | | 頂上西部 APS | | 2000年11月16日APSとSRPが共同で廃水の運営協定を持つ | | 10.105-ピーク西部/ADS 2004年10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 3/16/2005 |
| | | | | | | | |
10.13(5) | | 頂上西部 APS | | 2010年4月29日、フェニックス、メッサ市、タンペル市、スコッツデール市、グレンデール市、APSとSRPの間で締結された市政下水売買協定 | | 10.1ピーク西部/APS 2010年3月31日10-Q報告、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 5/6/2010 |
| | | | | | | | |
10.14(1) | | 頂上西部 APS | | 契約日は1984年7月21日であり,エネルギー省は核燃料及び(又は)高放射性廃棄物の処分を規定している | | PINNACLE WESTテーブルS-14レジストリ、ファイル番号2-96386 | | 3/13/1985 |
| | | | | | | | |
10.15(1) | | 頂上西部 APS | | APSとSRPの間の領土協定 | | 10.1からAPS 1998年3月31日までのForm 10-Qレポート、ファイル番号1-4473 | | 5/15/1998 |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
10.15(2) | | 頂上西部 APS | | APSとSRP間の電力調整プロトコル | | 10.2からAPS 1998年3月31日までのForm 10-Qレポート、ファイル番号1-4473 | | 5/15/1998 |
| | | | | | | | |
10.15(3) | | 頂上西部 APS | | APSとSRP間の協定覚書 | | 10.3からAPS 1998年3月31日までのForm 10-Qレポート、ファイル番号1-4473 | | 5/15/1998 |
| | | | | | | | |
10.15(3)(a) | | 頂上西部 APS | | APSとSRPが1998年5月19日に署名した協定メモ付録 | | 10.2からAPS 1998年5月19日のForm 8-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 6/26/1998 |
| | | | | | | | |
10.16 | | 頂上西部 APS | | 2010年11月8日SCEとAPSの間の売買協定 | | 10.1ピーク西部/APS 2010年11月8日8-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 11/8/2010 |
| | | | | | | | |
10.17 | | 頂上西部 APS | | APSとその小売料率案のある当事者との間で2012年1月6日に合意された提案和解協定(行政協議会73183号命令による承認) | | 10.17からPinnacle West/APS 2011年10-Kレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 2/24/2012 |
| | | | | | | | |
10.18 | | 頂上西部 APS | | APSとその小売料率案ある当事者との間で2017年3月27日に合意された提案和解合意(行政協議会76295号命令による承認) | | 10.1からPinnacle West/APS 2017年3月31日の10-Qレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 5/2/2017 |
| | | | | | | | |
10.19 | | 頂上西部 | | ナバホ移行エネルギー会社、有限責任会社、4 CA間の売買協定は、2018年6月29日となっています | | 10.2からPinnacle West/APS 2018年6月30日10-Qレポート、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 8/3/2018 |
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21.1 | | 頂上西部 | | ピーク西部の子会社 | | | | |
| | | | | | | | |
23.1 | | 頂上西部 | | 徳勤法律事務所が同意した | | | | |
| | | | | | | | |
23.2 | | APS | | 徳勤法律事務所が同意した | | | | |
| | | | | | | | |
31.1 | | 頂上西部 | | 最高経営責任者Jeffrey B.Guldnerが、修正された“証券取引法”ルール13 a-14(A)およびルール15 d-14(A)に基づいて発行した証明書 | | | | |
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31.2 | | 頂上西部 | | アンドリュー·クーパー最高財務責任者は、修正された証券取引法規則13 a-14(A)および規則15 d-14(A)に基づいて発行された証明書 | | | | |
| | | | | | | | |
31.3 | | APS | | 最高経営責任者Jeffrey B.Guldnerが、修正された“証券取引法”ルール13 a-14(A)およびルール15 d-14(A)に基づいて発行した証明書 | | | | |
| | | | | | | | |
31.4 | | APS | | アンドリュー·クーパー最高財務責任者は、修正された証券取引法規則13 a-14(A)および規則15 d-14(A)に基づいて発行された証明書 | | | | |
| | | | | | | | |
32.1e | | 頂上西部 | | 2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務責任者の証明 | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
32.2e | | APS | | 2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務責任者の証明 | | | | |
| | | | | | | | |
99.1c | | 頂上西部 APS | | 参加協定は、日付は1986年8月1日で、PVGs Funding Corp.,Inc.,アメリカ銀行全国信託·貯蓄協会、道富銀行と信託会社から構成され、ボストン第一国民銀行の個人後継者と所有者受託者として、化学銀行は個人として、契約受託者として、APSとその中で指定された株式参加者である | | 28.1からAPS 1992年9月30日のForm 10-Qレポート、ファイル番号1-4473 | | 11/9/1992 |
| | | | | | | | |
99.1(a)c | | 頂上西部 APS | | 1986年11月1日,PVGs Funding Corp.,Inc.,米国銀行全国信託·貯蓄協会,道富銀行と信託会社の間で1986年11月1日に署名された参加協定の第1号修正案は,ボストン第一国民銀行の個人後継者と所有者受託者,化学銀行の個人身分と契約受託者APSとして指定された株式参加者としてである | | 10.8 APS 1986年9月30日のForm 10-Q報告について,第1号を改訂することにより,1986年12月3日Form 8,第1-4473ファイル | | 12/4/1986 |
| | | | | | | | |
99.1(b)c | | 頂上西部 APS | | PVGs Funding Corp.,Inc.,PVGs II Funding Corp.,Inc.,State Street Bank and Trust Companyの間で1986年8月1日に署名された参加協定の第2号改正案は,1993年3月17日,ボストン第一国民銀行の個人後継者と所有者受託者として,化学銀行が個人として契約受託者,APSとその中で指定された株式参加者である | | 28.4からAPS 1992年のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/30/1993 |
| | | | | | | | |
99.2c | | 頂上西部 APS | | 信託契約,担保,担保契約,融資リース譲渡は,1986年8月1日に道富銀行と信託会社がボストン第一国民銀行の後継者として所有者受託者,化学銀行を契約受託者とした | | 4.5からAPSへのForm 18登録宣言、ファイル番号33-9480 | | 10/24/1986 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
99.2(a)c | | 頂上西部 APS | | 第1号補充契約は,日付は1986年11月1日であり,信託契約,担保,担保契約,施設リース譲渡に用いられ,日付は1986年8月1日であり,道富銀行と信託会社がボストン第一国民銀行の相続人として所有者受託者,化学銀行が契約受託者としている | | 10.6 APS 1986年9月30日のForm 10-Q報告に対して,1986年12月3日の第1号修正案Form 8,第1-4473号文書を通過する | | 12/4/1986 |
| | | | | | | | |
99.2(b)c | | 頂上西部 APS | | 信託契約,担保,担保契約と施設リース譲渡の第2号補充契約は,日付は1986年8月1日であり,道富銀行と信託会社がボストン第一国民銀行の後継者として所有者受託者,化学銀行をリース契約受託者としている | | 4.4からAPS 1992年までのForm 10-Kレポート,ファイル番号1-4473 | | 3/30/1993 |
| | | | | | | | |
99.3c | | 頂上西部 APS | | APSと道富銀行信託会社との間の譲渡,仮説とさらなる合意は,1986年8月1日にボストン第一国民銀行の後継者として所有者と受託者として行われた | | 28.3からAPSへのForm 18登録宣言、ファイル番号33-9480 | | 10/24/1986 |
| | | | | | | | |
99.3(a)c | | 頂上西部 APS | | 改正案1号は,1986年11月1日,APSと道富銀行と信託会社との間の譲渡,仮定,さらなる合意について,1986年8月1日であり,ボストン第一国民銀行の後継者として所有者受託者となっている | | 10.10 APS 1986年9月30日のForm 10-Qレポートの採択L 1986年12月3日表8,1-4473ファイル | | 12/4/1986 |
| | | | | | | | |
99.3(b)c | | 頂上西部 APS | | 期日は1993年3月17日の修正案第2号であり,APSと道富銀行と信託会社との間で1986年8月1日に所有者受託者であるボストン第一国民銀行の後継者の譲渡,仮定と更なる合意についてである | | 28.6からAPS 1992年のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/30/1993 |
| | | | | | | | |
99.4 | | 頂上西部 APS | | 参加契約は,1986年12月15日,PVGs Funding Report Co.,Inc.,道富銀行および信託会社によって署名され,ボストン第一国民銀行の個人後継者と化学銀行の個人所有者受託者,信託会社APS下の契約受託者,およびその中で指定された所有者参加者である | | 28.2からAPS 1992年9月30日のForm 10-Qレポート、ファイル番号1-4473 | | 11/9/1992 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
99.4(a) | | 頂上西部 APS | | 改正案1号は,1987年8月1日にPVGs Funding Corp.,Inc.がFunding Corporation,State Street BankとTrust Companyとして,ボストン第一国民銀行の後継者として,所有者受託者,化学銀行としてIndenture Trust,APS,およびその中で指定された所有者参加者として締結され,1986年12月15日となった | | 28.20 1986年11月6日のForm 8-Kレポートにより、番号33-9480のForm 18登録説明書、ファイル番号1-4473 | | 8/10/1987 |
| | | | | | | | |
99.4(b) | | 頂上西部 APS | | PVGs Funding Corp.,Inc.,PVGs II Funding Corp.,Inc.,State Street Bank and Trust Company,ボストン第一国民銀行の後継者と所有者としての受託者,化学銀行の個人身分と契約受託者としてAPSとその中で指定された所有者参加者との参加協定の改正案は,1993年3月17日,日付は1986年12月15日である | | 28.5からAPS 1992年のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/30/1993 |
| | | | | | | | |
99.5 | | 頂上西部 APS | | 信託契約,担保担保契約,融資リース譲渡は,1986年12月15日,道富銀行と信託会社がボストン第一国民銀行の後継者として,所有者受託者,化学銀行を契約受託者とした | | 10.2からAPS 1986年11月18日のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 1/20/1987 |
| | | | | | | | |
99.5(a) | | 頂上西部 APS | | 第1号補充契約は,日付は1987年8月1日であり,信託契約,担保,担保契約,施設リース譲渡に用いられ,日付は1986年12月15日であり,道富銀行と信託会社がボストン第一国民銀行の後継者として所有者受託者,化学銀行を契約受託者としている | | 4.13 1987年8月1日のForm 8-K報告により、APSのForm 18登録説明書33-9480番、ファイル番号1-4473 | | 8/24/1987 |
| | | | | | | | |
99.5(b) | | 頂上西部 APS | | 第2号補充契約信託契約担保,担保契約及び施設リース譲渡は,1986年12月15日,道富銀行と信託会社がボストン第一国民銀行の相続人として所有者受託者,化学銀行をリース契約受託者とした | | 4.5からAPS 1992年までのForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/30/1993 |
| | | | | | | | |
99.6 | | 頂上西部 APS | | APSと道富銀行信託会社との間の譲渡,仮定,さらなる合意は,1986年12月15日であり,ボストン第一国民銀行の後継者として所有者と受託者として行われている | | 10.5からAPS 1986年11月18日のForm 8-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 1/20/1987 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品 違います。 | | 登録者 | | 説明する | | 以前証拠として提出されたのはa | | 提出日 |
99.6(a) | | 頂上西部 APS | | 第1号改正案は,1993年3月17日,APSと道富銀行と信託会社との間で1986年12月15日に達成された譲渡,仮定,さらなる合意について,ボストン第一国民銀行の後継者として所有者と受託者として | | 28.7からAPS 1992年のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/30/1993 |
| | | | | | | | |
99.7c | | 頂上西部 APS | | APSが1993年3月17日に署名した賠償協定 | | 28.3からAPS 1992年のForm 10-Kレポート、ファイル番号1-4473 | | 3/30/1993 |
| | | | | | | | |
99.8 | | 頂上西部 APS | | 参加協定調印側の化学銀行への延期状は1987年8月13日であった | | 28.20 1986年11月6日のForm 8-Kレポートにより、番号33-9480のForm 18登録説明書、ファイル番号1-4473 | | 8/10/1987 |
| | | | | | | | |
99.9 | | 頂上西部 APS | | 行政協議会命令,1999年9月29日61969号決定,“小売電子競争ルール”を含む | | 10.2~APS 1999年9月30日のForm 10-Qレポート、ファイル番号1-4473 | | 11/15/1999 |
| | | | | | | | |
99.10 | | 頂上西部 | | ピーク西部エネルギー会社とGenWest,L.L.C.とネバダ電力会社との購入協定は,2005年6月21日であった | | 99.5からPinnacle West/APS 2005年6月30日10-Q報告、アーカイブ番号1-8962および1-4473 | | 8/9/2005 |
| | | | | | | | |
101.書院 | | 頂上西部 APS | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | | | | |
| | | | | | | | |
101.カール | | 頂上西部 APS | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | |
| | | | | | | | |
101.介護会 | | 頂上西部 APS | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント | | | | |
| | | | | | | | |
101.Pre | | 頂上西部 APS | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | |
| | | | | | | | |
101.def | | 頂上西部 APS | | XBRL分類Linkbase文書を定義する | | | | |
a第1-4473号および第1-8962号文書に基づいて提出された報告書は、ワシントンD.C.に位置する米国証券取引委員会事務室に提出された。
b契約または補償計画またはスケジュールを管理するには、リスト10-K第15(B)項に従って証拠品としてアーカイブする必要があります。
cすべての実質的な側面で本展示品と実質的に同じ文書が締結されており、追加の持分参加者に関するものである。このような追加ファイルは、他の態様(例えば、ドル金額、パーセンテージ、税金補償事項、および実行日)が異なる可能性があるが、このようなファイルは、本添付ファイルと実質的な詳細が異なることはない。
d他の人と実質的なすべての面で本展示品とほぼ同じ他の合意を締結した。これらの添付ファイルは、金額および実行日のような他の態様で異なる可能性があるが、このようなプロトコルは、本添付ファイルと実質的な詳細が異なることはない。
e証拠品として手紙で提供します。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
| | | | | |
| ピーク西部資本会社 |
| (登録者) |
| |
| |
日付:2023年2月27日 | ジェフリー·B·グッドナー |
| (ジェフリー·B·グッドナー議長 取締役会、総裁、 最高経営責任者) |
授権書
私たちは、以下に署名したピーク西部資本会社の役員と役員を、アンドリュー·クーパーとロバート·E·スミス、そして彼らのそれぞれ、私たちの真と合法的な代理人、彼らと彼らの各々をそれぞれ任命し、私たちの名義で、以下のような身分で、米国証券取引委員会に提出された10-K表年次報告書の任意およびすべての修正案に署名する。
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
| | | | | | | | | | | | | | |
サイン | | タイトル | | 日取り |
| | | | |
| | | | |
ジェフリー·B·グッドナー | | 首席執行幹事 | | 2023年2月27日 |
(ジェフリー·B·グッドナー議長 | | 役員と | | |
取締役会議長総裁 | | | | |
最高経営責任者と | | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/アンドリュー·クーパー | | 首席財務官 | | 2023年2月27日 |
(アンドリュー·クーパー | | | | |
上級副社長と | | | | |
首席財務官) | | | | |
| | | | |
| | | | |
エリザベス·A·ブランケンプ | | 首席会計官 | | 2023年2月27日 |
(エリザベス·A·ブランケンプ | | | | |
総裁副主任兼主計長 | | | | |
首席会計官) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/Glynis A.Bryan | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(グリーンニス·A·ブライアン) | | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/リチャード·P·フォックス | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(リチャード·P·フォックス) | | | | |
| | | | |
| | | | |
デール·E·クレイン博士 | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(Dale E.Klein博士) | | | | |
| | | | |
| | | | |
リトル·ゴンザロA.de la Melena,Jr. | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(ゴンザロ·ドラメレナ) | | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/キャサリン·L·モンロー | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(キャサリン·L·モンロー) | | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/ブルース·J·ノルドストロン | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(ブルース·J·ノルドストロン) | | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/Paula J.Sims | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(ポーラ·J·シムス) | | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/ウィリアム·H·スペンサー | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(ウィリアム·H·スペンサー) | | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/ジュニア·E·トレヴァソン | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(ジュニア·E·トレヴァソン) | | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/David P.ワグナー | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(David·P·ワグナー) | | | | |
| | | | |
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
| | | | | |
| アリゾナ州公共サービス会社 |
| (登録者) |
| |
| |
日付:2023年2月27日 | ジェフリー·B·グッドナー |
| (ジェフリー·B·グッドナー議長 取締役会と 最高経営責任者) |
授権書
我々は、以下に署名したアリゾナ州公共サービス会社の役員及び上級管理者を、アンドリュー·クーパーとロバート·E·スミス、並びに彼らの各々、私たちの真及び合法的な弁護士、彼ら及び彼らの各々をそれぞれ任命し、私たちの名義で、次のような身分で米国証券取引委員会に提出された10-K表年次報告書の任意及びすべての修正案に署名する。
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
| | | | | | | | | | | | | | |
サイン | | タイトル | | 日取り |
| | | | |
| | | | |
ジェフリー·B·グッドナー | | 首席執行幹事 | | 2023年2月27日 |
(ジェフリー·B·グッドナー議長 | | 役員と | | |
取締役会のメンバーと | | | | |
最高経営責任者) | | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/アンドリュー·クーパー | | 首席財務官 | | 2023年2月27日 |
(アンドリュー·クーパー | | | | |
上級副社長と | | | | |
首席財務官) | | | | |
| | | | |
| | | | |
エリザベス·A·ブランケンプ | | 首席会計官 | | 2023年2月27日 |
エリザベス·A·ブランケンプ | | | | |
総裁副主任兼主計長 | | | | |
首席会計官) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/Glynis A.Bryan | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(グリーンニス·A·ブライアン) | | | | |
| | | | |
| | | | |
/s/リチャード·P·フォックス | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(リチャード·P·フォックス) | | | | |
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デール·E·クレイン博士 | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(Dale E.Klein博士) | | | | |
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リトル·ゴンザロA.de la Melena,Jr. | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(ゴンザロ·ドラメレナ) | | | | |
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/s/キャサリン·L·モンロー | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(キャサリン·L·モンロー) | | | | |
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/s/ブルース·J·ノルドストロン | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(ブルース·J·ノルドストロン) | | | | |
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/s/Paula J.Sims | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(ポーラ·J·シムス) | | | | |
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/s/ウィリアム·H·スペンサー | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(ウィリアム·H·スペンサー) | | | | |
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/s/ジュニア·E·トレヴァソン | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(ジュニア·E·トレヴァソン) | | | | |
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/s/David P.ワグナー | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
(David·P·ワグナー) | | | | |
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