wmb-202212310000107263虚像2022会計年度Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherLiabilitiesAndDeferredRevenueNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherLiabilitiesAndDeferredRevenueNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherLiabilitiesAndDeferredRevenueNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrent00001072632022-01-012022-12-3100001072632022-06-30ISO 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2024メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2021-12-310000107263WMB：A 4.55%高齢者または非セキュリティノード2024メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2022-12-310000107263WMB：A 4.55%高齢者または非セキュリティノード2024メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2021-12-310000107263WMB：A 3.9%高齢者または非安全NotesDue 2025メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2022-12-310000107263WMB：A 3.9%高齢者または非安全NotesDue 2025メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2021-12-310000107263WMB：A 4%高齢者または安全ではないNotesDue 2025メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2022-12-310000107263WMB：A 4%高齢者または安全ではないNotesDue 2025メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2021-12-310000107263WMB：A 3.75%高齢者または非安全NotesDue 2027メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2022-12-310000107263WMB：A 3.75%高齢者または非安全NotesDue 2027メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2021-12-310000107263WMB：Wilams CompaniesIncMemberWMB：A 3.5%高齢者または非安全NotesDue 2030メンバー2022-12-310000107263WMB：Wilams CompaniesIncMemberWMB：A 3.5%高齢者または非安全NotesDue 2030メンバー2021-12-310000107263WMB：Wilams CompaniesIncMemberWMB：A 26%高齢者または非安全NotesDue 2031メンバー2022-12-310000107263WMB：Wilams CompaniesIncMemberWMB：A 26%高齢者または非安全NotesDue 2031メンバー2021-12-310000107263WMB：A 7.5%借金割合2031WMB：Wilams CompaniesIncMember2022-12-310000107263WMB：A 7.5%借金割合2031WMB：Wilams CompaniesIncMember2021-12-310000107263WMB：A 7.75%高齢者または非安全NotesDue 2031メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2022-12-310000107263WMB：A 7.75%高齢者または非安全NotesDue 2031メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2021-12-310000107263WMB：Wilams CompaniesIncMemberWMB：A 8.75%高齢者または非安全NotesDue 2032メンバー2022-12-310000107263WMB：Wilams CompaniesIncMemberWMB：A 8.75%高齢者または非安全NotesDue 2032メンバー2021-12-310000107263WMB：A 465%高齢者または安全でないNotesDue 2032メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2022-12-310000107263WMB：A 465%高齢者または安全でないNotesDue 2032メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2021-12-310000107263WMB：A 6.3%高齢者または非セキュリティノード2040メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2022-12-310000107263WMB：A 6.3%高齢者または非セキュリティノード2040メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2021-12-310000107263WMB：Wilams CompaniesIncMemberWMB：A 5.8%高齢者または非安全NotesDue 2043メンバー2022-12-310000107263WMB：Wilams CompaniesIncMemberWMB：A 5.8%高齢者または非安全NotesDue 2043メンバー2021-12-310000107263WMB：A 5.4%高齢者または非安全NotesDue 2044メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2022-12-310000107263WMB：A 5.4%高齢者または非安全NotesDue 2044メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2021-12-310000107263WMB：Wilams CompaniesIncMemberWMB：A 5.75%高齢者または非安全NotesDue 2044メンバー2022-12-310000107263WMB：Wilams CompaniesIncMemberWMB：A 5.75%高齢者または非安全NotesDue 2044メンバー2021-12-310000107263WMB：A 4.9%高齢者または非安全NotesDue 2045メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2022-12-310000107263WMB：A 4.9%高齢者または非安全NotesDue 2045メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2021-12-310000107263WMB：Wilams CompaniesIncMemberWMB：A 5.1%高齢者または非セキュリティノード2045メンバー2022-12-310000107263WMB：Wilams CompaniesIncMemberWMB：A 5.1%高齢者または非セキュリティノード2045メンバー2021-12-310000107263WMB：Wilams CompaniesIncMemberWMB：A 4.85%高齢者または非安全NotesDue 2048メンバー2022-12-310000107263WMB：Wilams CompaniesIncMemberWMB：A 4.85%高齢者または非安全NotesDue 2048メンバー2021-12-310000107263WMB：Wilams CompaniesIncMemberWMB：A 35%高齢者または非安全な注釈2051メンバー2022-12-310000107263WMB：Wilams CompaniesIncMemberWMB：A 35%高齢者または非安全な注釈2051メンバー2021-12-310000107263WMB：A 53%高齢者または非セキュリティノード2052メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2022-12-310000107263WMB：A 53%高齢者または非セキュリティノード2052メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2021-12-310000107263WMB：NotesDue 2022から2027までの77%から872%の最低金利メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2022-12-310000107263WMB：Wilams CompaniesIncMemberWMB：様々なタイプ77~872 NotesDue 2022~2027最大メッセージ率メンバー2022-12-310000107263WMB：多種多様な77~872個のNotesDue 2022~2027メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2022-12-310000107263WMB：多種多様な77~872個のNotesDue 2022~2027メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2021-12-310000107263WMB：A 3.7%高齢者または非安全NotesDue 2023メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2022-10-172022-10-170000107263WMB：A 3.7%高齢者または非安全NotesDue 2023メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2022-10-170000107263WMB：A 465%高齢者または安全でないNotesDue 2032メンバーWMB：Wilams CompaniesIncMember2022-08-080000107263WMB：A 53%高齢者または非セキュリティノード2052メンバーWMB：Wilams 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ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)
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| ☑ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
| 本財政年度末まで | 十二月三十一日, 2022 |
| あるいは…。 |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
| For the transition period from to |
手数料書類番号1-4174
♪the the the ウィリアムズ社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 73-0569878 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | アメリカ国税局の雇用主は
識別番号) |
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| ワンウィリアムセンター | | |
| タルサ | オクラホマ州 | | 74172 |
| (主な行政事務室住所) | | (郵便番号) |
800-945-5426(800-ウィリアムズ)
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、額面1.00ドル | WMB | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：
ありません
I登録者が証券法規則405で定義されている有名な経験豊富な発行者であれば、再選択マークで表記してくださいはい、そうです ☑ No ☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。 ☑
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです ☑ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☑ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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| 大型加速ファイルサーバ | ☑ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ | | 非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☑
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ No ☑
非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価は，登録者が最近完成した第2四半期最終営業日の普通株の最終売却価格に基づいて計算され，総時価は約#ドルである36,889,420,649.
2023年2月17日現在、登録者が発行した普通株の流通株数は1,218,562,959.
引用で編入された書類
登録者が2023年4月25日に開催される登録者株主総会に提出される最終委託書の一部の内容が第3部に組み込まれており、具体的な内容は第3部を参照されたい。
ウィリアムズ社
表格10-K
カタログ
| | | | | | | | |
| | | ページ |
| 第1部 |
| | |
| 第1項。 | 業務.業務 | 5 |
| 一般情報 | 5 |
| サービス資産、顧客、契約 | 6 |
| 業務の細分化 | 9 |
| メキシコ湾に転送されます | 9 |
| 東北P&G | 13 |
| 西の方 | 15 |
| 天然ガスと天然ガスマーケティングサービス | 17 |
| 他にも | 18 |
| 規制事項 | 18 |
| 環境問題 | 22 |
| 競争 | 22 |
| 人的資本資源 | 23 |
| ウェブサイトを通じてレポートやその他の情報にアクセスすることができます | 25 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 26 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 40 |
| 第二項です。 | 属性 | 40 |
| 第三項です。 | 法律訴訟 | 41 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 41 |
| 私たちの執行官に関する情報は | 42 |
| | |
| 第II部 | |
| | |
| 五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 44 |
| | |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 46 |
| 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 69 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 72 |
| 独立公認会計士事務所報告 | 72 |
| 総合損益表 | 75 |
| 総合総合収益表(損益表) | 76 |
| 合併貸借対照表 | 77 |
| 総合権益変動表 | 78 |
| 統合現金フロー表 | 79 |
| | | | | | | | |
| | |
| 第二部(続) | |
| | |
| 連結財務諸表付記 | 80 |
| 付記1-総則、業務説明、列報根拠と主要会計政策の概要 | 80 |
| 付記2--可変利息実体 | 92 |
| 付記3--買収 | 94 |
| 付記4--関連先取引 | 98 |
| 付記5-収入確認 | 99 |
| 付記6--所得税支給(福祉) | 102 |
| 付記7-従業員福祉計画 | 104 |
| 注8--投資活動 | 109 |
| 別注9--財産·工場·設備 | 111 |
| 付記10--無形資産 | 113 |
| 付記11--負債その他流動負債 | 114 |
| 付記12--債務と銀行手配 | 115 |
| 別注13-借書 | 119 |
| 付記14--持分ベースの報酬 | 119 |
| 付記15--公正価値計量、担保、信用リスク集中 | 121 |
| 付記16--派生ツール | 126 |
| 付記17--または負債および引受 | 127 |
| 付記18-分部開示 | 131 |
| 付記19--その後の活動 | 135 |
| 別表二-推定及び合資格勘定 | 136 |
| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 137 |
| 第9条。 | 制御とプログラム | 137 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 140 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 140 |
| | |
| 第三部 | |
| | |
| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 140 |
| 第十一項。 | 役員報酬 | 140 |
| 第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 140 |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 141 |
| 14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 141 |
| | |
| 第4部 | |
| | |
| 第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 142 |
| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 150 |
定義する
以下は、本年度報告で使用され得るいくつかの略語、頭文字の略語、および他の業界用語のリストである
測定結果:
桶や桶石油1バレルは42ガロンに相当します
MBbls/d：1日1千バレル
Bcf10億立方フィートの天然ガス
Bcf/d1日10億立方フィートの天然ガス
MMCF/d：1日100万立方フィート
イギリス熱量単位(Btu)：1ポンドの水の温度を1度上げるのに必要なエネルギー単位
MMBtu：百万ポンドの熱量単位
デカサム(DTH)1つのエネルギー単位は百万ポンドの熱量単位です
Mdth/d：1日1，000点のカサム
MMdth100万ドカサムや約1兆ポンドの熱量単位
MMdth/d：毎日100万ドルのデカサム
実体を合併する：私たちは100%所有権を持っているか、または私たちは100%所有権を持っていませんが、以下のエンティティを含む統合されたエンティティを制御しています
枢機卿：Cardinal Gas Services，L.L.C.
湾星一号：湾星1号有限責任会社
東北合弁企業：オハイオ谷中流有限責任会社
北西のパイプ：西北パイプ有限責任会社
Transco：大陸を横断する天然ガスパイプライン会社
非合併実体：私たちは100%の所有権を持っていないエンティティは、2022年12月31日まで、主に以下の内容を含む権益法投資に計上しています
AUX紫テン：AUX加硫液体製品有限会社
青いレーシングカー：ブルーレーシングカー中流株式会社
ブラソス二畳紀II：ブラソス二畳紀有限責任会社
発見：Discovery Producer Services LLC
湾流：湾流天然ガスシステム会社
ローレル·マンガー：Laurel Mountain Midstream LLC
Oppl：陸路管有限責任会社
RMM：落基山中流控股有限公司
Targa列車7：Targa Train 7 LLC
政府と規制機関：
アメリカ環境保護庁は環境保護局
“取引所法案”：1934年改正証券取引法
FERC：連邦エネルギー管理委員会
アメリカ国税局：アメリカ国税局
アメリカ証券取引委員会：アメリカ証券取引委員会
証券法、この法案：1933年改正された証券法
他にも:
EBITDA：利子·税·減価償却·償却前の収益を差し引く
分留する：混合天然ガス液体をエタン、プロパン、ブタンなどの構成製品に分離するプロセス
会計原則を公認する：アメリカで認められている会計原則
液化天然ガス：液化天然ガス
MVC：最低数量約束
NGL：天然ガス液体；天然ガス液体は天然ガス加工と原油精製の産物であり、石化原料、暖房燃料、ガソリン添加剤などとして使用されている
NGL辺距離：NGL収入からBtuリセットコスト、工場燃料、輸送、および分留を減算
アパラチア中流投資会社：私たちの権益法はマルセイルシェール地域の複数の天然ガス収集システムに投資して約66%の平均権益を持っている。
Sequent買収：2021年7月1日，Sequent Energy Management，L.P.とSequent Energy Canada，Corp.の100%株式を買収した。
追跡採集：2022年4月29日、Gemini Arklatex，LLCの100%株式を買収した。
NorTex資産購入：2022年8月31日、LLCはNorTex Midstream Holdingsからテキサス州北部の資産のセットを購入し、主に天然ガス貯蔵施設とパイプラインである。
マンティン·ウェストを買収しました2023年2月14日、マンティン西パイプラインホールディングス(Mountain West)の株式100%を買収した。
本年度報告における非歴史情報の陳述は、将来の経営の計画と管理目標、経済表現或いは関連仮定に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述である。前向き記述は、“予想”、“信じる”、“求める”、“可能”、“継続すべき”、“推定”、“予想”、“予測”、“意図”、“可能”、“目標”、“計画”、“潜在”、“プロジェクト”、“予定されている”など、様々な形態の言葉によって識別することができる。“仮定”、“指導”、“展望”、“サービス日付”または他の同様の表現、ならびに他の意味が類似している語および用語。私たちは私たちの未来の事件に対する予想が合理的な仮定に基づいていると信じているが、私たちはこれらの期待や仮定が達成されることを保証できない。前向き陳述に関する他の情報、および実際の結果が前向き陳述における結果と大きく異なる可能性がある重要な要素は、本年度報告の第1部1 A項の下で説明される
第1部
第1項。 業務.業務
この報告書では、Williams(Williams Companies，Inc.を含み、文脈が別に説明されていない限り、私たちのすべての子会社も含む)は、一人称を“私たち”、“私たち”、または“私たちの”と呼ぶことがある。私たちはウィリアムズを“会社”と呼ぶこともある
一般情報
私たちは、クリーンエネルギー経済に確実に燃料を提供するために、天然ガス製品を安全に輸送するインフラを提供する上でリードしているエネルギー会社です。著者らは14の供給区で業務を展開し、700社以上の顧客に天然ガス収集、加工と輸送サービス、NGL分留、輸送と貯蔵サービス、及びマーケティングサービスを提供した。我々は25州で33，000マイルを超えるパイプライン，29個の天然ガス処理施設，7つの天然ガス分留施設，約2，400万バレルの天然ガス貯蔵能力，290.4 Bcfを超える天然ガス貯蔵能力を有し，毎日クリーン発電，暖房，工業用途のための天然ガスを提供している。
私たちは1908年に設立され、最初は1949年にネバダ州の法律に基づいて成立し、1987年にデラウェア州の法律によって再成立した。私たちの普通株のニューヨーク証券取引所での取引コードは“WMB”です。私たちの業務はアメリカにあります。ウィリアムズ社の本社はオクラホマ州のタルサにあり、テキサス州のヒューストンとペンシルバニア州のピッツバーグに他の主要な事務所が設置されています。私たちの電話番号は八百-九四五-5426(800-Williams)です。
サービス資産、顧客、契約
私たちのビジネスの主な変数は
•必要な許可の遅延または拒否、炭化水素エネルギー開発への反対など、私たちの拡張努力を阻害する
•生産者の掘削活動は天然ガス供給に影響を与え、私たちの採集と加工量を支援してくれます
•信頼できるサービスを継続して提供することによって、顧客を維持し、引き付ける
•建設されたり建設されているより多くのインフラに関連した収入増加
•私たちの商品ベースの活動に影響を与える価格は
•私たちのサービス分野は規律的に増加している。
州間天然ガスパイプライン資産
我々の州間天然ガスパイプラインは，我々の送電とメキシコ湾部分の“業務部分”で紹介されており，FERCの規制を受けているため，州間商業における天然ガス輸送の料率や費用も規制されている。料率は主にFERCの料率制定過程によって決定されるが、私たちは関税とFERC政策の条項に基づいて顧客と料率を交渉することもできる。
私たちの州間天然ガスパイプラインは、現地の天然ガス流通会社、公共事業会社、市政当局、直接工業ユーザー、発電所、天然ガス販売業者と生産者を含む様々な顧客のために天然ガスを輸送·貯蔵している。私たちのほとんどの州間天然ガス輸送業務は高信用品質の顧客との長期安定した予約契約に基づいて締結されています。これらの契約の期限はそれぞれ異なり、私たちの規制されている業務の主要な部分を占めている。また、私たちは短期協定に従って倉庫サービスと中断可能な輸送サービスを提供する。Transco‘sと西北航空
2022年、パイプラインの3つの最大顧客はそれぞれその総運営収入の約23%と51%を占めている。
資産の収集、処理、処理
私たちの収集、加工、処理業務は、タイトル“業務部門”で後述するように、メキシコ湾、東北G&P、西部報告部門で紹介されています
我々の収集システムは，生産者の原油や天然ガス井から天然ガスを受け取り，これらの容量を天然ガス加工，処理または再輸送施設に収集している。通常，天然ガスの原始形態は主要な州間天然ガスパイプラインでの輸送には適しておらず，商業燃料としても使用できない。我々の処理施設は水蒸気，二酸化炭素，その他の汚染物質を除去し，凝縮液を収集した。私たちは一般的に 収集および/または処理された天然ガスは，通常Btu熱値で計測される。
また，天然ガスには異なる数のNGLが含まれており，天然ガス流から分離すると，NGLの価値は通常より高くなる。私たちの加工工場はNGLを抽出し、その中には主に石化業界のエタン；暖房、燃料と石化業界のためのプロパン；主に製油業界のn-ブタン、イソブタンと天然ガソリンが含まれている。
私たちの天然ガス加工サービス収入は主に以下のタイプの契約から来ています
•料金：私たちの費用は天然ガス加工量によって支払われ、通常Btu熱値で測定されます。私たちの有料加工収入の一部は生産されたNGLの部分利益率を含む。2022年12月31日までの年間で、NGL生産量の約90%は有料契約に基づいている。
•非現金商品に基づいて：私たちはまた2種類の商品ベースの契約に基づいて天然ガスを加工して、完全かつ液体パーセントを維持して、これらの契約の中で、私たちはNGLの形で私たちのサービスに対する考慮を獲得します。完全な手配を維持するために、保持しているNGLのBtu含有量を購入した天然ガスで置換し、収縮置換ガスとも呼ばれる。液体パーセントの配置のために、私たちはNGLの抽出のために合意されたパーセントを提供し、残りを保持します。保留されたNGLは私たちの株式NGL生産と呼ばれています。単位NGL当たり利益率は私たち自身の加工工場での権益販売量に基づいて計算されます。2022年12月31日までの1年間，我々のNGL生産量の約10%は非現金商品に基づく契約であった
一般に，我々の採取と加工プロトコルは長期プロトコルであり，期間は月ごとから生産リース期間まで様々である。いくつかの契約は、投資資本のリターンを支援することを目的としたサービスコストメカニズムを含み、数の変化、資本支出、商品価格変動、圧縮、および他の費用を考慮するために、場合によっては特定の上限に応じて私たちの収集率を調整することを可能にする。またMVCと何らかの天然ガス収集·加工プロトコルを締結し，このプロトコルにより，顧客は実際に収集·加工した数とMVCとのいずれかの差額に基づいて契約に規定された費用を支払うことが義務付けられている。
天然ガス収集と加工サービスの需要は生産者の掘削活動に依存し、掘削活動は経済力、大口商品価格及びそれによる製造業と工業会社と消費者の天然ガスに対する需要の影響を受ける。私たちの採集、加工と加工企業は原油価格に対する直接的な開放がありません。私たちの陸上天然ガス収集と加工業務は主に原油ではなく、天然ガスガイドの掘削盆地に集中しており、サービスの盆地と顧客の種類が多い。原油掘削の減少は随伴天然ガス生産量の減少を招くことが予想され，我々がサービスする天然ガスガイド盆地で生産される天然ガスのより多くの需要を推進する可能性がある
2022年の間、私たちの施設は約240人の顧客のために天然ガスと原油を収集して加工した。私たちのトップ10の顧客は私たちの非現金商品協議に基づく採集と加工費収入とNGL利益率の約70%を占めている。私たちの収集と加工業務における取引相手の信用懸念は、私たちのサービスの実体的な性質によって著しく緩和され、私たちは井口に集まっているので、生産者が製品を市場に出す能力に重要だと信じています
天然ガスと天然ガスマーケティング
私たちの天然ガスと天然ガスマーケティングサービスは主に天然ガスと天然ガスマーケティングサービス部門に現れている。私たちはエネルギーと石化産業の幅広いユーザーに天然ガスと天然ガス製品を販売する。2022年、私たちの三大天然ガスマーケティング顧客は私たちの天然ガスマーケティング総売上高の約12%を占め、私たち三大天然ガスマーケティング顧客は私たちの天然ガスマーケティング売上高の約42%を占めています。
我々の天然ガスマーケティング事業は、上流物件の生産から天然ガスを販売し、様々な天然ガス·電力公共事業、市政当局、発電所、生産者に資産管理と天然ガス卸売マーケティング、取引、貯蔵、輸送を提供し、戦略的地位のある資産の輸送·貯蔵協定を介して天然ガスを市場に輸送する。私たちのパイプラインプロトコルは複数のパイプラインを接続し、私たちの顧客に異なる供給源と異なる天然ガス市場に入る道を提供した。私たちの天然ガスとNGLマーケティングサービス部門がサービスする東南部市場はアメリカの成長が最も速い天然ガス需要地域であり、私たちの天然ガスマーケティング活動を拡大し、そして私たちのパイプラインと貯蔵能力を最適化した
天然ガスの購入と輸送の現在の市場価格に天然ガスの貯蔵と融資のコストが将来受け取ることができる推定長期市場価格よりも低い場合、貯蔵のために天然ガスを購入し、製品の純売上高を正にする。大口商品に基づく取引所取引先物契約および場外取引(OTC)契約は、天然ガス収入を実質的に保護するために、この将来の価格で天然ガスを販売するために使用され、これらの収入は、最終的に貯蔵された天然ガスを販売する際に実現される。また、納入先間の輸送能力を確保し、顧客や異なる市場にサービスするための取引を行っています。大口商品に基づく取引所取引先物契約と場外取引契約は、生産能力サービス地点間の価格差や価格差を捕捉するために使用され、天然ガス収入を実質的に保護し、天然ガスが受信点と納品点の間で実物流動が発生した場合、最終的に天然ガス収入を実現する
資産管理プロトコルに関連する月別需要費用と資産管理プロトコルに関連する保管·輸送能力による費用は、基本的に私たちの顧客が間接的に精算します。私たちは代理店なので、私たちの天然ガスマーケティング収入はこれらの活動に関するコストを差し引いて報告します。また、私たちのすべての天然ガス販売派生製品活動は取引目的に適合しており、これは総合収益表に純列報する必要がある。2022年に我々の歴史的天然ガスマーケティング事業が買収されたSequent天然ガスマーケティング事業と統合される前に、私たちの歴史事業の天然ガスマーケティング収入とコストは毛をもとに報告されている。2022年の統合後、天然ガスマーケティング組合全体は取引目的で保有されているとみなされているため、関連収入は2022年にこれらの活動に関するコストを差し引いて報告されている。
私たちのNGLマーケティング業務輸送とマーケティング私たちの加工工場生産の権益NGL、私たちの上流物件生産のNGL、および第三者NGLメーカー(私たちのいくつかの有料加工顧客を含む)を代表して、RMMとDiscoveryが持っているNGLの数です。NGLマーケティング業務は、これらのNGL数量が最終販売先に輸送される際に価格が変化するリスクを担っています。販売契約義務を履行するために、私たちは現物市場で製品を購入して転売することができます。
私たちは大口商品価格の危険に直面している。このような変動性を管理するために、我々はマーケティングや取引活動において様々な契約を使用しており、これらの契約は通常デリバティブの定義に適合している。我々は大口商品に関連する派生商品を購入し、天然ガスとNGLに対するリスクをヘッジし、価格変化に対するリスク開放を保留し、動揺するエネルギー市場において、価格変化は実質的である可能性があり、私たちの運営業績に不利な影響を与える可能性がある。
私たちは派生ツールに必要な公正価値会計による重大な収益変動を経験し、これらの派生ツールはヘッジベース輸送と貯蔵ポートフォリオの一部の経済価値及び上流関連生産に使用されている。しかし，公正価値計量損益を実現していないことは，関連生産や輸送や貯蔵契約の経済価値の推定値変動に相殺され，関連取引が発生するまで確認されるのが一般的である。
原油輸送と生産運搬資産
私たちの原油輸送業務は主に私たちの給油とメキシコ湾支部“業務部門”で紹介されており、収入は主に固定月費、生産量に適した契約固定または可変費用、建設援助(CIAC)手配の貢献から来ている。一般に，生産処理や輸出収入に関する固定月費は生産単位で確認されており，契約で規定されている最高日収量や期待余剰収量を用いている。CIACは生産単位をもとに，期待余剰生産量を利用して確認した。私たちの原油輸送事業は主に長いサイクルの見通しを持つ主要産油国によって支持されている
業務の細分化
私たちの最高経営決定者が業績を評価し、資源を分配する方法と一致して、私たちの業務は本年度報告の第1の部分で行われ、管理、展示され、以下の報告できる部分を含む：転送とメキシコ湾、東北G&P、西部と天然ガス、およびNGLマーケティングサービス。私たちの上流業務と会社活動を含む残りのすべての業務活動は、他に含まれています
私たちの報告可能な部門は以下の業務活動を含む
•輸送とメキシコ湾会社は、我々の州間天然ガスパイプライン、Transco、西北パイプラインおよびMountain Westおよびそれに関連する天然ガス貯蔵施設、およびメキシコ湾沿岸地域の天然ガス収集と加工および原油生産処理および輸送資産からなり、Gulfstar One社の51%の権益、湾流会社の50%の株式投資、およびDiscovery社の60%の株式方法投資を含む。輸送とメキシコ湾にはテキサス州北部でサービスを提供する天然ガス貯蔵施設とパイプラインも含まれている。
•東北G&Pは，主にペンシルバニア州とニューヨークに位置するマルセイルシェール地域およびオハイオ州東部のユーティカルシェール地域での中流採集，加工と分離業務からなり，西バージニア州，オハイオ州とペンシルベニア州で運営する東北合弁企業の65%の権益，オハイオ州で運営するCardinal 66%の権益，Laurel Mountainへの69%の株式投資，Blue racerへの50%株式投資，Appalchia Midstream Investmentsである。
•Westはコロラド州とワイオミング州ロッキー山地区、テキサス州中北部バニートシェール区、テキサス州南部鷹フォードシェールエリア、テキサス州東部とルイジアナ州北西部海エンスビルシェールエリア、アナダコと二畳紀盆地を含む中大陸地域の天然ガス収集、加工と処理業務からなる。この部分には，カンザス州コンウェイ付近のNGL分留塔で50%の完全な権益，Opplの50%の権益，RMMの50%の権益，Targa Train 7の20%の権益，およびBraos Permian IIの15%の権益が含まれている
•天然ガスと天然ガスマーケティングサービスは私たちの天然ガスと天然ガスマーケティングと取引業務を含む。この部分には，リスク管理と天然ガスの貯蔵·輸送および戦略的位置づけ資産上の天然ガス液化天然ガスに関する取引がある
以下は私たちが細分化された市場を報告することができるすべての詳細な討論だ。我々が行っている拡張プロジェクトの検討については，第2部，項目7.経営層の財務状況と経営成果の検討と分析を参照されたい。
メキシコ湾に転送されます
この部分には，メキシコ湾から東海岸まで延びるTransco州間天然ガスパイプライン，北西パイプライン州間天然ガスパイプライン，西部山脈州間天然ガスパイプライン，メキシコ湾沿岸各州とその周囲の陸上，近海陸棚と深水区内の天然ガス収集，加工と処理，原油生産処理，NGL分留資産がある
テキサス州、ルイジアナ州、ミシシッピ州とアラバマ州です。この部分にはメキシコ湾沿岸地域の各種石化や原料パイプライン，テキサス州北部に位置する天然ガスパイプラインや貯蔵施設も含まれている。
Transco
Transcoは、テキサス州、ルイジアナ州、ミシシッピ州、メキシコ湾からアラバマ州、ジョージア州、サウスカロライナ州、ノースカロライナ州、バージニア州、メリーランド州、デラウェア州、ペンシルベニア州、ニュージャージー州まで延びる9700マイルの天然ガスパイプラインシステムを所有し、運営する州間天然ガス輸送会社である。このシステムはテキサス州と12の東南と大西洋沿岸州の顧客にサービスを提供し、ジョージア州、ノースカロライナ州、ワシントンD.C.、メリーランド州、ニューヨーク州、ニュージャージー州とペンシルベニア州の主要な大部分市街地を含む。
Transcoのシステム設計能力は、2022年12月31日までの合計で約18.6 Mdth/dであり、Transcoのシステムには、59個の圧縮機ステーション、4つの地下ガス貯蔵施設、および1つの液化天然ガス貯蔵施設が含まれている。海面定格容量の圧縮施設の総出力は約240万馬力である。
Transcoは、そのパイプラインシステムまたは市場領域またはその近くの4つの地下ガス田に天然ガス貯蔵能力を有し、そのうちの2つのガス田を運営する。Transcoはその所有·運営されている液化天然ガス貯蔵施設においても貯蔵能力を有している。Transco及びその顧客がこのような地下ガス田及び液化天然ガス貯蔵施設及び貯蔵サービス契約を通じて獲得できる総利用可能な埋蔵量は約188 Bcf天然ガスである。Transcoの顧客は2022年12月31日現在，その施設に約127 Bcfの天然ガスを貯蔵している。貯蔵容量は、冬の需要ピーク時に配信するために、夏と非ピーク時に貯蔵に天然ガスを注入することができます。
西北パイプ
西北パイプラインは州間天然ガス輸送会社であり、FERCによって監督され、ニューメキシコ州北西部のサンフアン盆地とコロラド州南西部からコロラド州、ユタ州、ワイオミング州、アイダホ州、オレゴン州、ワシントン州スマス付近のカナダ国境の一点まで3900マイルの天然ガスパイプラインシステムを所有して運営している。西北パイプは、他のパイプとの相互接続を介して、ワシントン、オレゴン州、アイダホ州、ワイオミング州、ネバダ州、ユタ州、コロラド州、ニューメキシコ州、カリフォルニア州、アリゾナ州の市場に直接または間接的にサービスを提供する。
2022年12月31日現在、西北管路システムの設計能力は合計約3.8 Mmdth/dである。西北管路システムには42の送電圧縮機ステーションが含まれており、総海面定格能力は約476，000馬力である
西北パイプはワシントンジャクソン草原地下貯蔵施設の3分の1の不可分権益を持っている。北西パイプラインはワシントンに液化天然ガス貯蔵施設を所有し運営している。これらの貯蔵施設の総作業天然ガス貯蔵能力は10.4 bcfであり，主に第三者天然ガスに用いられている。これらの天然ガス貯蔵施設は，北西パイプラインが日常送受信量をバランスさせ，顧客に貯蔵サービスを提供することを可能にしている。
テキサス州北部資産(NorTex)
2022年8月31日、私たちはNorTex Midstream Holdings、LLCからテキサス州北部の資産のセットを購入した。NorTexの資産は約80マイルの天然ガス輸送パイプラインとダラス-フォートワース市場での36 Bcfの天然ガス貯蔵を含む。テキサス州北部の発電所に天然ガス供給を提供するほか、これらの資産はメキシコ湾沿岸で増加する液化天然ガス需要を満たすために、二畳紀天然ガスに貯蔵サービスを提供する。
マンティン·ウェストを買収する
2023年2月14日、Mountain Westパイプラインホールディングスへの100%買収を完了しました。Mountain Westは州間天然ガスパイプライン会社で、約2000マイルの天然ガスパイプラインシステムを所有し、運営し、ユタ州、ワイオミング州、コロラド州で輸送と地下天然ガス貯蔵サービスを提供している。2023年2月14日現在、西部山岳地帯システムの設計能力は合計8.0 Mmdth/dである。Greater Greenを含むロッキー山脈付近の6つの生産区に位置する
川盆地、ウインタ盆地、ピケンズ盆地。Mountain Westはユタ州のClay盆地地下ガス庫を含む56 Bcfの天然ガス貯蔵能力を有している。
天然ガス輸送、加工、資産処理
以下の表は、この部門の重要な運営資産をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 海上天然ガスパイプライン |
| | 位置 | | パイプの距離 | | 取水口容量(bcf/d) | | 所有権権益 | | 補給盆地 |
| 総合： | | | | | | | | | | |
| 峡谷の首長は盲目的な信仰と湾星の拡張を含みます | | メキシコ湾深水湾 | | 156 | | 0.5 | | 100% | | メキシコ湾東部 |
| ノヴレット | | メキシコ湾深水湾 | | 58 | | 0.3 | | 100% | | メキシコ湾東部 |
| 他の東部湾 | | 近海陸棚その他 | | 46 | | 0.2 | | 100% | | メキシコ湾東部 |
| 海鷹 | | メキシコ湾深水湾 | | 115 | | 0.4 | | 100% | | メキシコ湾西部 |
| ペルディド·ノット | | メキシコ湾深水湾 | | 105 | | 0.3 | | 100% | | メキシコ湾西部 |
| 他の西メキシコ湾は | | 近海陸棚その他 | | 65 | | 0.3 | | 100% | | メキシコ湾西部 |
| 非合併：(1) | | | | | | | | | | |
発見 | | メキシコ湾中部 | | 594 | | 0.6 | | 60% | | メキシコ湾中部 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 天然ガス処理施設 |
| | 位置 | | 取水口容量(bcf/d) | | 天然ガス生産能力(Mbbls/d) | | 所有権権益 | | 補給盆地 |
| 総合： | | | | | | | | | | |
マカム | | テキサス州マーク | | 0.5 | | 45 | | 100% | | メキシコ湾西部 |
モービル湾だ | | アラバマ州コデン | | 0.7 | | 35 | | 100% | | メキシコ湾東部 |
| NorTex | | ジャック社、テキサス州 | | 0.1 | | 13 | | 100% | | バネットシェール |
| 非合併：(1) | | | | | | | | | | |
| 発見 | | ロサンゼルス·ラロス | | 0.6 | | 32 | | 60% | | メキシコ湾中部 |
_____________
(1)経営性権益法投資に関する100%統計データを含む。
原油輸送と生産運搬資産
私たちの天然ガス資産のほかに、私たちは4つの深水原油パイプラインを持って運営し、メキシコ湾深水地域にサービスする生産プラットフォームを持っている。我々の海上浮遊式生産プラットフォームは深水生産者に集中サービスを提供し、例えば圧縮、分離、生産荷役、除水とパイプ上陸などである
この区間の重要な原油輸送パイプラインと生産荷役プラットフォームを以下の表にまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 原油パイプライン |
| | パイプの距離 | | 容量(Mbbls/d) | | 所有権権益 | | 補給盆地 |
総合： | | |
視覚障害者信仰と湾星延長を含む登山者 | | 155 | | 150 | | 100% | | メキシコ湾東部 |
バンジョー | | 57 | | 90 | | 100% | | メキシコ湾西部 |
アルプス.アルプス | | 96 | | 85 | | 100% | | メキシコ湾西部 |
ペルディド·ノット | | 74 | | 150 | | 100% | | メキシコ湾西部 |
| | | | | | | | |
| | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 生産荷役プラットフォーム |
| | ガス吸入量(MMcf/d) | | 原油/天然ガス処理能力(Mbbls/d) | | 所有権権益 | | 補給盆地 |
総合： | | | | | | | | |
魔鬼塔 | | 110 | | 60 | | 100% | | メキシコ湾東部 |
ベイスターI FPS(1) | | 172 | | 80 | | 51% | | メキシコ湾東部 |
| | | | | | | | |
非合併：(2) | | | | | | | | |
発見 | | 75 | | 10 | | 60% | | メキシコ湾中部 |
__________
(1)統計はGulfstar Oneの51%の資本のうち100%の資産を反映している。
(2)経営性権益法投資に関する100%統計データを含む。
メキシコ湾の運行統計を転送しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (年平均額) |
総合： | | | | | |
| 州間天然ガスパイプラインスループット(MMdth/d)(2) | 16.9 | | | 16.2 | | | 15.1 | |
| ボリュームを集めています(bcf/d) | 0.29 | | | 0.28 | | | 0.25 | |
| 工場輸入天然ガス容量(Bcf/d) | 0.47 | | | 0.45 | | | 0.48 | |
| 天然ガス生産量(Mbbls/d) | 28 | | | 29 | | | 29 | |
| NGL持分販売(Mbbls/d) | 6 | | | 6 | | | 5 | |
| 原油輸送(Mbbls/d) | 119 | | | 134 | | | 121 | |
| | | | | |
| 非合併：(1) | | | | | |
| 州間天然ガスパイプラインスループット(MMdth/d)(2) | 1.3 | | | 1.2 | | | 1.2 | |
| ボリュームを集めています(bcf/d) | 0.40 | | | 0.35 | | | 0.30 | |
| 工場輸入天然ガス容量(Bcf/d) | 0.40 | | | 0.35 | | | 0.30 | |
| 天然ガス生産量(Mbbls/d) | 28 | | | 27 | | | 21 | |
| NGL持分販売(Mbbls/d) | 8 | | | 8 | | | 6 | |
| | | | | |
_____________
(1)経営性権益法投資に関する100%取引量を含む。
(2)一兆英制熱量単位でMMdth=百十セントに換算した。
ある権益法投資
湾流
湾流は745マイルの州間天然ガスパイプラインシステムで、アラバマ州のモビル湾区からフロリダ州の市場まで延び、毎日の輸送能力は1.4 Bcfです。私たちは湾流の50%の株式投資を持っています。私たちは他の50%の所有者と湾流の運営責任を分担する
発見
私たちは発見番号の60%の権益を持っていて、発見号の施設を運営している。Discoveryの資産には，ルイジアナ州ラローセ付近の600 MMcf/d低温天然ガス加工工場，ルイジアナ州パラディス付近の32 Mbbls/d天然ガス分留塔工場，メキシコ湾594マイルの海上天然ガス収集と輸送システムがある。Discoveryのメインライン集中能力は600 MMcf/dである。Discoveryの資産には、10 Mbbls/dの処理能力、75 MMcf/dの天然ガス処理および分離能力を有する原油生産処理プラットフォームも含まれている。
東北P&G
この事業の一部には、ペンシルバニア州、ウェストバージニア州、ニューヨーク州、オハイオ州のマルセイルスとユティカシェール地域での天然ガス収集、圧縮、加工、NGL分留事業が含まれている。
この細分化された市場と非運営ブルーレーシングカーの重要な運営資産を表にまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 天然ガス集輸資産 |
| | | 位置 | | パイプの距離 | | 取水口容量(bcf/d) | | 所有権権益 | | 補給盆地 |
| 総合： | | | | | | | | | | |
| オハイオ渓谷中流(1) | | オハイオ州ウェストバージニア州ペンシルベニア州 | | 216 | | 0.8 | | 65% | | アパラチア山脈 |
| ユティカ東オハイオ州中流(1)(2) | | オハイオ州 | | 53 | | 0.6 | | 65% | | アパラチア山脈 |
| サスクエハナ供給センター | | ペンシルバニア州とニューヨーク | | 479 | | 4.3 | | 100% | | アパラチア山脈 |
| 枢機卿(1) | | オハイオ州 | | 395 | | 0.7 | | 66% | | アパラチア山脈 |
| フリント | | オハイオ州 | | 100 | | 0.5 | | 100% | | アパラチア山脈 |
| | | | | | | | | | |
| 非合併：(3) | | | | | | | | | | |
| ブラッドフォード供給センター | | ペンシルバニア州 | | 750 | | 4.0 | | 66% | | アパラチア山脈 |
| マゼルス南方 | | ペンシルバニア州とウェストバージニア州 | | 290 | | 1.3 | | 68% | | アパラチア山脈 |
| 月桂山 | | ペンシルバニア州 | | 1,145 | | 0.9 | | 69% | | アパラチア山脈 |
| 青いレーシングカー | | オハイオ州とウェストバージニア州 | | 741 | | 1.5 | | 50% | | アパラチア山脈 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 天然ガス処理施設 |
| | | 位置 | | 取水口容量(bcf/d) | | 天然ガス生産能力(Mbbls/d) | | 所有権権益 | | 補給盆地 |
| 総合：(1) | | | | | | | | | | |
| ピレルバーグ | | ウェストバージニア州マーシャル社 | | 0.5 | | 62 | | 65% | | アパラチア山脈 |
| どんぐりの林 | | ウェストバージニア州マーシャル社 | | 0.6 | | 75 | | 65% | | アパラチア山脈 |
| ケンジントン | | オハイオ州コロンビアナ社 | | 0.6 | | 68 | | 65% | | アパラチア山脈 |
| リズヴィル | | オハイオ州キャロル社 | | 0.2 | | 18 | | 65% | | アパラチア山脈 |
| | | | | | | | | | |
| 未合併：(3)(4) | | | | | | | | | | |
| ベルン | | オハイオ州モンロー社 | | 0.4 | | 60 | | 50% | | アパラチア山脈 |
| ナトリウム塩 | | ウェストバージニア州マーシャル社 | | 0.8 | | 120 | | 50% | | アパラチア山脈 |
_____________
(1)統計データは、東北合弁会社の65%の所有権と紅衣主教収束システムの66%の所有権によって生成された100%の資産を反映している。
(2)ユティカ東オハイオ州中流輸入能力は、ユティカ東オハイオ州中流加工施設に紅衣司教収集容量を供給する高圧収集導管の1.3 Bcf/dを含む。示したエントリ能力は0.6 bcf/dであり，これは0.7 bcf/dに対する基本収集能力の増分能力である.
(3)経営性権益法投資と非経営性ブルーレーシングカーに関する100%の統計データが含まれている。
(4)天然ガス加工施設は非運営のブルーレーシングカー会社が所有している。
その他NGL運営
西バージニア州Moundsvilleの43 Mbbls/d NGL分留施設，Oak Grove加工工場の脱エタンと凝縮油施設，Moundsville分留塔付近の凝縮油安定施設，エタン管，NGL管を有して運営している。我々のOak Grove脱エタン塔は約80 Mbbls/dまでの混合NGLを処理し，約40 Mbbls/dまでのエタンを抽出することができる。我々の凝縮油スタビライザーは約17 Mbbls/dの油田凝縮油を処理することができる。オハイオ州に位置する荷役や埠頭施設を含む44 Mbbls/dの凝縮油安定能力，135 Mbbls/dのNGL分留施設，約970，000バレルのNGL貯蔵能力，その他の付属資産を有して運営している。
NGLは我々のOak GroveとFort Beeler低温加工場の天然気流から抽出した。私たちの脱エタン塔が生産したエタンはオーク林からペンシルバニア州ヒューストンまでの50マイルのエタンパイプラインで市場に輸送されています。脱エタン塔からの余剰混合NGLは我々の50マイルのNGL管路を通って輸送され，我々のMoundsvilleまたはオハイオ州ハリソン県の分留施設で分留された。それによって生成された製品はその後、トラック、鉄道、またはパイプを介して輸送される。オハイオ渓谷中流は私たちの顧客に残渣天然ガス抽出オプションを提供し、3つの州間伝送パイプラインと相互接続している。
東北G&P運営統計
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (年平均額) |
| 総合： | | | | | |
| ボリュームを集めています(bcf/d) | 4.19 | | | 4.24 | | | 4.31 | |
| 工場輸入天然ガス容量(Bcf/d) | 1.65 | | | 1.57 | | | 1.32 | |
| 天然ガス生産量(Mbbls/d) | 120 | | | 115 | | | 103 | |
| NGL持分販売(Mbbls/d) | 1 | | | 1 | | | 2 | |
| | | | | |
| 非合併：(1) | | | | | |
| ボリュームを集めています(bcf/d) | 6.61 | | | 6.79 | | | 6.16 | |
| 工場輸入天然ガス容量(Bcf/d) | 0.71 | | | 0.82 | | | 0.95 | |
| 天然ガス生産量(Mbbls/d) | 51 | | | 56 | | | 65 | |
| NGL持分販売(Mbbls/d) | 3 | | | 6 | | | 6 | |
__________
(1)Laurel Mountain Midstreamパートナーシップを含む100%の株式運用方法投資に関連する取引量と、アパラチア中流投資会社内のBradford Supply HubおよびMarcellus South Supply Hubを含む。2020年11月18日以降の期間は、非運営のブルーレーシングロールを含むように更新されました。また、青色レーシングカーが2020年に提出した金額は、年間の平均値ではなく、青色レーシングカーを含む44日間の平均値である。
ある権益法投資
アパラチア中流投資会社
私たちのアパラチア中流投資を通じて、私たちはブラッドフォード供給センター収集システムの100%の権益を運営し、約66%の平均資本を持ち、マルセイルス南部収集システムの約68%の平均権益を持っています。この2つのシステムは合計約1，040マイルの集合で構成されています
マルセイルシェール地域のパイプラインは，5330 MMcf/dの天然ガスを収集することができる。私たちのこの地域での生産量の大部分はペンシルバニア州北部、ペンシルベニア州西南部とウェストバージニア州北西部の細長い地帯のマルセイルスシェールの核心区域から来ています。私たちは、大量の栽培面積専用資金と、ブラッドフォード供給センターでのサービスコストメカニズムを含む、長期的な100%固定費用に基づいて合意運営資産を収集しています。しかも、マゼルス南部のいくつかの合意はMVCを持っている。
月桂山
私たちはLaurel Mountainという合弁企業のうち69%の株式を持っています。この合弁企業は1145マイルに及ぶ収集システムを含み、私たちはペンシルバニア州西部で運営し、0.9 Bcf/dの天然ガスを収集することができます。Laurel Mountainは、主な顧客のマルセイウスシェールのペンシルベニア州西部地域での生産量を収集するために、天然ガス価格に関する長期的で専用の体積ベースの費用協定を持っている。さらに、いくつかのLaurel MountainプロトコルはMVCを有する。
青いレーシングカー
ブルーレーシングカーの株式の50%を保有しており、ブルーレーシングカーは青レーシングカー中流ホールディングス(BRMH)が運営しています。BRMH(前身はCaiman Energy II，LLC)は我々が2020年11月に持株権を買収し、2021年9月に余剰権益を買収した後に設立された合併実体である。BRMHの主要資産は青レーシングカーの50%の権益であり、株式方法として投資する。ブルーレーシングカーは合弁企業で、ユティカシェールとマゼルスシェールのある近隣地域の中流資産を所有、運営、開発、買収している。Blue racerの資産には，741マイルの長さの収集管とウェストバージニア州マッシェル県のNatrium Complexがあり，その低温処理能力は800 MMcf/d，分留能力は約134 Mbbls/dである。Blue racerはオハイオ州モンロー県のBerne Complex，低温処理能力400 MMcf/d，Natriumとベルニを接続するNGLと凝縮油管路を有している。ブルーレーシングカーは主に液体パーセントと固定料金プロトコルに基づいて収集、加工、マーケティングサービスを提供します。
西の方
天然ガスの収集、加工、処理資産
以下の表は、この部門の重要な運営資産をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 天然ガス集輸資産 |
| | 位置 | | パイプの距離 | | 取水口容量(bcf/d) | | 所有権権益 | | 供給盆地·シェール建造 |
| 総合： | | | | | | | | | | |
| ワームスート | | ワイオミング州 | | 2,265 | | 0.7 | | 100% | | ワームスート |
| ワイオミング州西南部 | | ワイオミング州 | | 1,614 | | 0.5 | | 100% | | ワイオミング州西南部 |
| 絵巻 | | コロラド州 | | 352 | | 1.8 | | 100% | | 絵巻 |
| バネットシェール | | テキサス州 | | 839 | | 0.5 | | 100% | | バネットシェール |
| 鷹灘シェール | | テキサス州 | | 1,251 | | 0.5 | | 100% | | 鷹灘シェール |
| ヘエンスビルシェール(1) | | ルイジアナ州とテキサス州 | | 929 | | 4.7 | | 100% | | ヘエンスビルシェールボシエシェール |
| 二畳紀 | | テキサス州 | | 112 | | 0.1 | | 100% | | 二畳紀 |
| 中大陸 | | オクラホマ州とテキサス州 | | 1,752 | | 0.2 | | 100% | | 期待お嬢さん-石灰、花崗岩洗浄、植民地洗浄 |
| | | | | | | | | | |
| 非合併：(2) | | | | | | | | | | |
| 落基山中流 | | コロラド州 | | 208 | | 0.6 | | 50% | | デンバー-ジュールスバーグ |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 天然ガス処理施設 |
| | 位置 | | 取水口容量(bcf/d) | | 天然ガス生産能力(Mbbls/d) | | 所有権権益 | | 補給盆地 |
| 総合： | | | | | | | | | | |
| アクスプリングス | | ワイオミング州エクスプリングス | | 0.6 | | 48 | | 100% | | ワームスート |
| 欧泊 | | ワイオミング州オパール | | 1.1 | | 47 | | 100% | | ワイオミング州西南部 |
| 柳樹渓 | | リヨブランコ社 | | 0.5 | | 30 | | 100% | | 絵巻 |
| パラシュート.パラシュート | | ガフィー会社 | | 1.0 | | 5 | | 100% | | 絵巻 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 非合併：(2) | | | | | | | | | | |
| ルプトンブルク | | ウェルド·Co | | 0.3 | | 50 | | 50% | | デンバー-ジュールスバーグ |
| キエンスバーグ一号 | | ウェルド·Co | | 0.2 | | 40 | | 50% | | デンバー-ジュールスバーグ |
_______________
(1)追跡買収で買収された資産の統計データを含む。
(2)経営性権益法投資に関する100%統計データを含む。
その他NGL運営
私たちはカンザス州中部コンウェイ付近でNGL分留と貯蔵資産を所有および/または運営している。これらの資産は100 Mbbls/dより少し高いNGL分留施設の50%の生産能力を含み、私たちは約2300万バレルのNGL貯蔵能力を持っている。カンザス州コンウェイ近くの分留塔からオクラホマ州の第三者天然ガスパイプラインシステムまで189マイルの天然ガスパイプラインを持っています
西部運営統計
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (年平均額) |
| 総合： | | | | | |
| 収集ロール(Bcf/d)(1) | 5.19 | | | 3.25 | | | 3.33 | |
| 工場輸入天然ガス容量(Bcf/d) | 1.15 | | | 1.23 | | | 1.25 | |
| 天然ガス生産量(Mbbls/d) | 43 | | | 41 | | | 49 | |
| NGL持分販売(Mbbls/d) | 14 | | | 16 | | | 22 | |
| 未合併：(2) | | | | | |
| ボリュームを集めています(bcf/d) | 0.29 | | | 0.29 | | | 0.25 | |
| 工場輸入天然ガス容量(Bcf/d) | 0.28 | | | 0.28 | | | 0.25 | |
| 天然ガス生産量(Mbbls/d) | 33 | | | 29 | | | 23 | |
________________
(1)2022年4月29日の買収後に追跡買収で買収した資産の収集量を含む。また、2022年列報の購入資産の金額は、年間で計算するのではなく、所属期間内に平均的に計算される。
(2)経営的権益法投資に関する取引量を100%含む。
航跡採取
2022年4月29日、私たちはGemini Arklatex，LLCの100%買収を完了し、この取引を通じて、ハイエンスビルシェール地域の天然ガス収集とTRACE Midstreamの関連資産を買収した。今回の買収の目的は、テキサス州東部のハイエンスビルシェール地域に我々の足跡を拡張し、盆地内の規模を拡大することである。
ある権益法投資
陸上通路管
私たちはOpplの50%の権利を運営して持っている。OPPLは，約1，035マイルの長さのNGL管を含む255 Mbbls/dのNGLを輸送することができ，ワイオミング州のOpalからカンザス州康威付近の中大陸NGL市場センターまで，コロラド州のPiceanceとDenver−Julesberg盆地およびノースダコタ州のWiliston盆地に延びるBakkenシェールを含む。長期輸送協定によると、私たちはワイオミング州工場とコロラド州のWillow Creek工場からの権益NGL容量はOppl上の輸送に特化する。私たちRMM権益法が投資したNGLの数もOpplで輸送されています。
落基山中流
私たちはRMMを経営し、RMMの50%の権益を持っている。RMMは天然ガス収集パイプライン、長さ約100マイルの原油輸送パイプライン、コロラド州デンバー-ジュリースバーグ盆地の天然ガス加工資産を含む。それはまた原油貯蔵と資産圧縮を含む。
ブラソス二畳紀II
私たちはBraos Permian II社の15%の株式を持っています。これは個人持株の二畳紀盆地中流会社です。
Targa列車7
私たちはTarga Train 7号列車の20%の権利を持っている。テキサス州ベルヴィユ、分留列車。
天然ガスと天然ガスマーケティングサービス
私たちの天然ガスマーケティング事業は、様々な天然ガスと電力公共事業、市政当局、発電所、生産者に資産管理と天然ガス卸売マーケティング、取引、貯蔵、輸送を提供し、私たちの上流物件で生産された天然ガスを販売しています。2021年7月のSequent買収は、我々の天然ガスマーケティング業務の範囲を著しく拡大した。私たちのNGLマーケティング業務輸送とマーケティング私たちの加工工場生産の権益NGL、私たちの上流物件生産のNGL、および第三者NGLメーカー(私たちのいくつかの有料加工顧客を含む)を代表するNGL。この業務部門のその他の情報については、項目1.業務におけるサービス資産、顧客および契約中の天然ガスおよび天然ガスマーケティング部分を参照してください。
GASとNGLマーケティングサービス運営統計
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (年平均額) |
| 販売量： | | | | | |
| 天然ガス(Bcf/d)(1)(2) | 7.20 | | | 7.70 | | | 0.62 | |
| NGL(Mbbls/d)(2) | 250 | | | 227 | | | 220 | |
| | | | | |
________________
(1)2021年7月1日のSequent買収後のSequent買収に関する100%数を含む。また、2021年列報の購入資産の額は、年間で計算するのではなく、所属期間内に平均的に計算される。
(2)改正された天然ガスと天然ガスの数量を反映するために2021年の数量を更新した。2020年の数量は修正されたNGLの数を反映するように更新されました。
他にも
他にも、私たちの上流業務と報告できない副次的な業務活動、そして会社運営が含まれています。
上流リスク投資
2021年2月、私たちはバムスット盆地で特定の原油と天然ガス資産を獲得した。2021年第3四半期、これらの資産は、地域の第三者事業者が譲渡したある石油·天然ガス資産とともに企業に譲渡された。協定条項によると、第三者は25%の株式を所有しており、私たちは各油井の作業権益の75%の不可分権益を持っている。いくつかの面積の収入障害に達するまで、未開発面積の所有権を保持し、第三者が新しい油井の追加25%と、残りの未開発面積の50%を獲得し、第三者が50%を所有し、私たちが50%を持つことになる。合併後の資産には120万エーカーを超える純面積と3500個を超える油井の権益が含まれている
ルイジアナ州のある天然ガス資産は2020年11月に私たちに譲渡され、これは私たちが顧客と合意した破産決議の一部だ。2021年第3四半期、私たちはハイエンスビルシェール地域の南マンスフィールド地域の既存油井と井目権の50%を第三者事業者に売却し、戦略的にこの地域の開発に努力し、中流天然ガスインフラの価値を高めた。プロトコルにより，第三者が上流位置を運営し未開発の面積を開発する.一定の掘削障害に達した場合、第三者の新油井への興味は75%に増加した。第三者は2023年初めにこの掘削障害物に遭遇した。単独の面積収益のハードルに達するまで未開発面積の所有権を保持し，残りの未開発面積が第三者に譲渡され，第三者が75%，25%を所有することになる。
運営統計数
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| 2022 | | 2021 |
| (年平均額) |
| 製品の純販売量： | | | |
| 天然ガス(Bcf/d) | 0.22 | | | 0.13 | |
| NGL(Mbbls/d) | 7 | | | 6 | |
| 原油(Mbbls/d) | 2 | | | 2 | |
新エネルギーベンチャー
私たちのもう一つの細分化市場には、水素、太陽エネルギー、再生可能天然ガス、次世代天然ガスに関連する新エネルギー企業の投資も含まれている。次世代天然ガスは価値チェーンのすべての環節として独立して認証された低排出天然ガスである。
規制事項
FERC
私たちの天然ガスパイプラインの州間輸送と貯蔵活動は、1938年の“天然ガス法案”(NGA)と1978年の“天然ガス政策法案”に基づいてFERCによって規制されているため、州間商業、会計、私たちの管轄施設の拡張、拡張、廃棄などの天然ガス輸送費率と料金も規制されている。我々のどの天然ガスパイプライン会社もFERCが発行した公共の利便性と必要性証明書を持っており，NGAに応じて必要な証明書を所有·運営するすべてのパイプライン，施設，不動産をライセンスしている。FERC行為標準は私たちの州間パイプがどのようにマーケティング機能に従事する付属会社と通信と転送取引を行うかを規定している。その他の事項を除いて、行為基準は州間天然ガスパイプラインが過度に差別せずにすべてのガス供給顧客を扱い、付属顧客でも非付属顧客でも対応することを要求する。
FERCの規定は、徴収されたレートを含むすべてのサービス条項と条件を要求し、FERCの届出を提出し、FERCの承認を得てから発効しなければならない。私たちの州間天然ガスパイプライン会社はFERCの費用率制定過程を通じて費用率を決定する。さらに、私たちの州間天然ガスパイプラインは、コストに基づく請求権料率を提供する交渉費用率合意に達する可能性がある。FERCレートの制定過程における重要な決定要因は、以下の通りである
•減価償却費を含めてサービスを提供するコスト
•資本構造の資本部分および関連所得税を含む許容収益率
•契約と一括スループットを仮定する。
許容収益率は各金利で決定される。料率設計および留保料率と商品料率との間のコスト配分も収益性に影響を与える。このような手続きの結果として、以前に受け取ったいくつかの収入は払い戻しが必要かもしれない。
私たちはまた天然ガス液体パイプラインの権益を持っており、これらのパイプを運営しており、これらのパイプラインは様々な連邦と州政府機関によって規制されている。我々の州間天然ガス液化パイプラインで提供されるサービスは州間商業法の規制を受け、FERCはサービス条項と条件、料率(減価償却と償却政策を含む)およびサービスの開始に権力を持っている。私たちの州内の天然ガス液体パイプラインは公共輸送サービスを提供し、各州の監督管理機関の監督管理を受けている
証明書更新政策宣言と一時温室効果ガス(GHG)政策宣言
FERCは2022年2月18日に2つの政策声明を発表し、その懸案と将来を考慮した州間天然ガスパイプラインプロジェクトの指導を提供した。第1の政策声明は、更新された証明書政策宣言であり、FERCがプロジェクトが公共の利便性および必要性に適合するかどうかをどのように考慮するかを示す分析枠組みを提供し、FERCが経済的および環境的影響を含む提案プロジェクトのすべての影響を一括して考慮すると解釈する。第二の政策声明は一時的な温室効果ガス政策声明であり，FERCが国家環境政策法案とNGAによる審査において天然ガスインフラプロジェクトが気候変動に及ぼす影響をどのように評価するかについて述べた。FERCは気候変動への提案プロジェクトの重要性を評価する方法を含む政策声明のすべての側面についてコメントを求めた。2022年3月24日、FERCは、更新された証明書政策声明および一時的な温室効果ガス政策声明を政策声明草案に変換し、未解決の出願またはFERCが政策声明の最終指導を発表する前に提出された申請に政策声明を適用しないことを発表した。FERCはまだ政策声明について最終的な指導意見を発表していない。
パイプは安全だ
我々の天然ガスパイプラインは、改正された1968年の“天然ガスパイプライン安全法”、2002年の“パイプ安全改善法”、2011年の“パイプ安全、規制の確実性と雇用創出法案”、2016年と2020年の“私たちのパイプラインインフラの保護と強化安全法”を遵守しなければならず、これらの法案は州間天然ガス輸送施設の設計、建設、運営、維持上の安全要求を規範化している。米国運輸省管路と危険材料安全管理局(PHMSA)は連邦管路安全法の管理を担当している。
連邦管路安全法はPHMSAが管路施設と配管ガス或いは危険液体の輸送に従事する人員のための最低安全基準を制定することを許可した。これらの安全基準は、州間や対外貿易に影響を与えるガスと危険な液体導管施設の設計、建設、テスト、操作、メンテナンスに適している。PHMSAはまた，ガスと危険液体配管施設事業者への報告要求，パイプライン人員資格の決定，天然ガス輸送と分配パイプラインの管理およびある危険液体パイプラインの完全性の要求を規定している。これらの規定の遵守を確保するために，PHMSAは管路安全検査を行い，法執行行動を開始する権利がある。
2019年10月、PHMSAは3つのルールのうち第1項を発表し、この3つのルールがMegaルールの一部となる。“大口ルール”は10年以上検討されており，2019年10月以来，PHMSAは“大口ルール”実施の一部としてルール2と3を公表している.2021年末，PHMSAはMegaルール第3条を公表し，実施日は2022年5月である。ルール3は、天然ガス収集ルールとも呼ばれ、連邦パイプライン安全監視を、それぞれ約5，400マイルおよび4，500マイルの規制および規制されていないパイプを含むすべての事業者が400，000マイルを超えるパイプに拡大する。この規定はこれまで規制されていなかった天然ガス収集パイプラインの連邦パイプライン安全監督を確立した。この規定は“収集付きパイプ”の使用長を10マイル以下に制限する。この規定はまた、農村地区に位置し、ある報告と安全基準の制約を受ける新しい規制された天然ガス収集パイプラインを設立した。規則3の新しい規定には、公衆意識、緊急対応、損害予防、イベント通知、および年次報告に対する要求が含まれている。この規則の結果として，我々は多くの手続きを改訂し，現在法規要求の拡大範囲に基づいて報告している
2022年8月，PHMSAはMegaルールセットの3つの部分の最後のルール2を発表した.規則2のいくつかの部分は2023年5月に施行され、残りの部分は2024年2月に施行される。ルール2には，新たな腐食制御要求，高結果領域(HCA)以外のメンテナンス基準に対する新たな要求，極端な天気イベントや自然災害後に実行される検査，変更管理，その他の完全性管理に関するルール変更が含まれる。私たちはコンプライアンスを維持するために更新が必要なプログラムを評価しており、予想されるコスト影響を分析している
PHMSAの新規定では，バルブ装着要求と最小破裂検出基準が，2022年10月に発効した。破裂監視と応急反応標準は現有の管路に適用されるが、破裂緩和弁(RMV)の設置は追跡力を持たず、新しい管路と重大な管路交換にのみ適用できる。この新しい規則は、事業者がそのシステム上の潜在的な障害をどのように監視し、対応しなければならないかのための基準を確立した。また、事故発生後のより迅速な隔離を可能にするために、RMVをインストールするか、または同等の技術を代替する要求について概説する。新たな規定に対する応答として，ウィリアムズはすでに適用されたすべてのプログラムを更新し，ルール作成結果としての実施計画を策定している
パイプ完全性規制
2002年の“パイプライン安全改善法案”の要求に基づいてPHMSAが発表した最終規則に適合する企業範囲の天然ガス完全性管理計画を持っている。これらの規定は天然ガスパイプライン事業者にパイプラインの完全性管理計画を策定することが要求されており，パイプラインが故障するとHCAに影響を与える可能性がある。誠実管理計画には、ベースライン評価計画と、規定された時間範囲内で達成された定期的な再評価が含まれる。誠実な規定に符合するため、著者らはすでに合資格証明書を確定し、そしてベースライン評価計画を制定した。任意の新しいクロロフッ化炭素の定期的な再評価と予備評価が完了した。さらに、2021年に実施された“大口ルール”部分に応答して、このルールが要求する中間結果領域、レベル3、レベル4パイプ位置を決定し、これらの部分を私たちの完全性計画に統合し、必要に応じて必要な評価と再評価を手配して、規制スケジュールの要求を満たすようになっている。 2023年のこの計画に関連するコストは約1.26億ドルと見積もられている。経営陣は，規則遵守に関するコストは正常業務過程で生じる慎重なコストであると考えているため，北西管やTranscoの料率で回収することができる。
我々には，2002年の“配管安全改善法案”の要求に基づいてPHMSAが発表した最終規則に適合する企業範囲の液体完全性管理計画がある。この規定は液体導管事業者に液体輸送管路の完全性管理計画を策定することを要求しており、この計画は管路故障時にHCAに影響を与える可能性がある。誠実管理計画には、ベースライン評価計画と、所定時間内に完了する予定の定期的な再評価が含まれている。誠実法規を満たす過程で，政府が定義したHCAを利用してベースライン評価計画を策定した。私たちは規定された時間範囲内で評価を完了した。2023年にこの計画に関連するコストは約1000万ドルと見積もられている。任意の新しいクロロフッ化炭素の定期的な再評価と予備評価は，規則要求の期限内に完了する予定である。経営陣は、規則遵守に関する費用は、正常業務過程で発生する慎重な費用だと考えている。
ネットワークセキュリティ問題
米国運輸安全管理局(TSA)は2022年5月29日にセキュリティ指令Pipeline-2021-01 B(セキュリティ指令1 B)を発表し、その中でキーパイプの所有者/オペレータに(1)24時間以内にネットワークセキュリティとインフラ局(CISA)にネットワークセキュリティ事件を報告することを要求する；(2)ネットワークセキュリティコーディネーターをTSAとCISAと調整するように任命する；(3)ネットワークセキュリティやり方を自己評価し、任意の抜け穴を探し出し、救済計画とスケジュールを制定する。2022年7月27日、TSAは、採用された特定のネットワークセキュリティ対策と、セキュリティコマンド2 Cのネットワークセキュリティ成果を実現するためのスケジュールとを記述したセキュリティコマンドPipeline-2021-02 C(セキュリティコマンド2 C)を発表し、(2)ネットワークセキュリティイベント応答計画を策定して維持し、ネットワークセキュリティイベントによる運営中断または他の重大な影響をもたらすリスクを低減し、(3)ネットワークセキュリティ評価計画を確立し、ネットワークセキュリティ対策の有効性をどのように評価するかを記述する年次計画を提出する。我々はすでに我々のネットワークセキュリティ実施計画を策定し、TSAの承認を得ており、セキュリティコマンド1 Bおよび2 Cで確立された残りの要求に適合している。TSAが発表した新しい規制またはセキュリティ指示は、私たちのネットワークセキュリティ計画に追加的な要求を加える可能性があり、これは、より多くの資本と運営コストおよび運営遅延を招く可能性があります。
第1部、第1 A項を参照。“リスク要因”-私たちの情報技術インフラの破壊は、私たちまたは私たちと相互接続している第三者のネットワークセキュリティ攻撃による破壊を含み、私たちの資産のセキュリティ動作を妨害し、個人または独自の情報漏洩を招き、私たちの名声を損なう可能性があります
国家採取法
私たちの陸上中流収集作業は私たちが運営している州の法律と法規によって制限されています。例えば、テキサス州鉄道委員会はテキサス州の州内での天然ガス収集業務のサービス条項を規制する権利がある。適用される州法規の違いは大きいにもかかわらず、それらは通常、マーケティング、定価、汚染、環境、および人間の健康と安全をカバーする条項を含む可能性があるパイプ料金およびやり方が合理的で非差別的であることを要求する。いくつかの州、例えばニューヨーク州とオハイオ州は、この州内の集中パイプラインの設計、施工と運営に対して具体的な規定がある
メキシコ湾沿岸の州内液体パイプラインは
メキシコ湾沿岸の州内液体導管はルイジアナ州自然資源部、テキサス州鉄道委員会及び各種の他の州と連邦機関によって規制されている。ルイジアナ州とテキサス州はPHMSAで定義された完全性管理規定を採用しているため、これらのパイプは上述した液体導管の安全と完全性規定を守らなければならない。
OCSLA
私たちが外大陸棚に位置する海上天然ガスと液体パイプラインは、“船主と非船主委託者に開放的で非差別的な通路を提供しなければならない”と規定されている“外大陸棚土地法案”の制約を受けている
第1部、第1 A項を参照。“リスク要因”-規制手続き、政府法規またはその解釈または実施の変化、または私たち企業や顧客に適用される新しい法律や法規の導入は、私たちの業務の運営に悪影響を及ぼす可能性がありますそして我々の天然ガスパイプラインの天然ガス販売、輸送、貯蔵業務はFERCによって規制されており、これは彼らが合理的な収益率を含む、それぞれのパイプラインと貯蔵資産を運営するすべてのコストを回収できるように、輸送と貯蔵料率を制定する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。”
環境問題
私たちの運営は連邦環境法律法規と私たちの運営が管轄区域で通過する州、地方、部族法律法規によって制限されています。私たちは政府や第三者に対して、空気、土壌、水に汚染物質を不法に排出する責任と、費用を整理する責任を負うかもしれない。材料は、これらに限定されないが、いくつかの方法で環境に放出されることができる
•集中システム、地下ガス貯蔵庫、配管、加工処理施設、輸送施設、ガスタンクの漏れ
•通常の運営中に事故で施設が破損した
•嵐や自然災害が陸上および海上設備および施設に及ぼす被害
•井戸の噴き出し、でこぼこ、爆発。
さらに、私たちは私たちの物件の元オーナーや経営者による環境破壊に責任を負うかもしれない。
現在の環境法律法規を遵守することは、私たちの資本支出、収益、または現在の競争地位に実質的な悪影響を与えないと信じている。しかし、環境法律および法規は、資本および維持支出、罰金、罰金を招くこと、およびいくつかの資本支出および運営維持費用のコストを回収するために、FERCに減免料率を求める必要があることなど、時々様々な方法で私たちの業務に影響を与える可能性がある。
連邦、州、部族、または地方規制措置が私たちの業務および特定の環境問題に及ぼす潜在的な影響に関するより多くの情報は、第1部1 A項を参照されたい。“リスク要因”-私たちの運営は、気候変動や温室効果ガス排出に関する法律法規を含む環境法規によって制約されており、私たちは予想を超える可能性のある巨額のコスト、負債、支出に直面する可能性がある第2部とは、項目7“財務状況及び業務成果の検討及び分析−環境”及び“環境事項”は、第2部に記載されており、項目8.財務諸表及び補足データ--付記17−又は負債及び総合財務諸表付記の引受金である。
競争
採取と処理
シェールとその他の資源区の生産量の持続的な増加に伴い、天然ガス収集、加工、処理、輸送と貯蔵及びNGL輸送、分留と貯蔵の競争は引き続き激化している。私たちの中流サービスは似たような施設と競争しています。これらの施設は私たちの資産距離と同じです。
私たちは大型と独立した天然ガス中流サプライヤー、私募株式会社と大型総合石油と天然ガス会社を含む異なる規模と財務能力の会社からの競争に直面しています。これらの会社は天然ガスと天然ガスを収集、輸送、加工、分離、貯蔵、販売し、そしていくつかの大きな探査と生産会社を含み、それらは中流サービスを開発して自分の天然ガスを処理することを選択します。
私たちの採集と加工協定は一般的に長期的な合意であり、栽培面積の貢献を含むかもしれない。天然ガス生産量の競争は、主に名声、商業条項(保留された製品または徴収された費用)、提供される一連のサービス、サービスの効率と信頼性、収集施設の位置、利用可能な容量、下流相互接続と潜在力に基づく。私たちは、伝統的な多産供給盆地における重要な存在であり、私たちは増加するシェール業務における堅固な地位、信頼できる事業者としての専門知識と名声、そして私たちが総合的なサービスを提供する能力は、競争の中で有利な地位にあると信じている。
規制された州間の天然ガス輸送と貯蔵
天然ガス供給市場の競争は激しく、新たなパイプライン、貯蔵施設、その他の関連サービスは日増しに増加する天然ガス需要を満たすために拡大している。また，多くの増加する天然ガス供給盆地のパイプライン能力が制限され，これらの盆地を主要な天然ガス需要センターに接続しようと努力しているため，パイプライン会社間の競争が激化している
私たちの業務では、私たちは主に州内と州間の主要な天然ガスパイプラインと競争している。過去数年間、現地の配送会社も合弁パイプラインを介して長距離輸送業務に参入し始めた。 州間天然ガスパイプライン業務の主要な競争要素は利用可能な輸送力、料率、信頼性、顧客サービス品質、供給多様性及び顧客と市場中心からの距離である
いくつかの重要な市場で競争に直面しています。他の州間や州内パイプラインと競争して顧客に貨物を渡すことができます。これらの顧客は複数の場所で納品を受けることができます。我々のシステムから輸送された天然ガスは，水力，石炭，燃料油，原子力などの発電代替エネルギーと競争している。電力部門の将来的な天然ガス需要は，石炭の使用を制限または奨励しない法規により増加する可能性があり，再生可能エネルギーを強制または奨励する法律の悪影響を受ける可能性もある。
新しいパイプの建設には重大な参入障壁が存在し、連邦と絶えず増加する州法規及び新しいパイプ建設に対する公衆の反対を含み、これらの要素は予測可能な未来に引き続き潜在的な競争に影響を与える。しかし、私たちは、私たちが過去に規制機関や公衆との協力の成功、私たちの既存のインフラの地位、既定の戦略的長期契約、そして私たちのパイプが私たちのシステム沿線に多くの受信点と転送点を持っているという事実が、特にアメリカ東部沿岸部と北西部で競争優位性を提供してくれたと信じている。
エネルギー管理とマーケティングサービス
我々の天然ガスおよび天然ガスマーケティングサービス部門は、国および地域の全方位サービスエネルギー供給業者、生産者およびパイプラインマーケティング付属会社または輸送および貯蔵能力を有する商品を重合した他のマーケティング会社と競争している。
当社のサービスを競合するか、または他の方法で当社の業務に影響を与えることについては、第1部の第1 A項を参照されたい。“リスク要因”は私たちの天然ガス輸送と中流業務の財務状況は、私たちが獲得した供給盆地の天然ガス供給の持続可能性と、これらの供給に対する私たちのサービスの市場の需要に依存する “私たちの業界は競争が激しく、競争圧力の増加は私たちの業務と経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません,” and “私たちは割引条項で交換したり、追加の顧客契約または契約量を延長したりすることができないかもしれません。あるいは根本的にはできません。これは私たちの財務状況、配当金の支払いに利用可能な現金量、および私たちの成長能力に影響を与えるかもしれません。”
人的資本資源
私たちは1種の仕事環境を維持することに力を入れ、私たちは高い技能と多様な才能のある従業員を引き付け、発展させ、長期的な価値創造を促進することを助けることができる
従業員
2023年2月1日現在、私たちは全米に5043人のフルタイム従業員を持っている。この人たちのうち、約22%が女性で、17%が人種多様性だ。2022年、私たちの自発的な流出率は7.7%だ。
私たちのウェブサイトで提供されている2021年の持続可能な開発報告書を確認して、私たちの人的資本計画とイニシアティブに関するより多くの情報を知ることを奨励します。当サイト上のいかなる内容も、引用によって本Form 10-K年次報告に組み込まれているとみなされてはなりません。
労働力安全
私たちは私たちの従業員が安全で信頼性があり、顧客を中心とした方式で私たちの資産を運営することを発展させ、許可することで、私たちの安全至上文化を推進し続けます。 私たちは安全レベルを向上させ、安全事故ゼロの方向に努力するために努力している。安全上の危険を認識した時、すべての従業員は仕事活動を停止し、変化をして安全を強化し、そして組織とどのようにそれを是正するかの経験と教訓を共有する権利がある
2021年、安全と環境に重点を置いた目標と関連指標は、私たちの従業員に対する年間激励計画の10%を占め、その中には、主な抑制事件の損失と高い潜在的危険予想と事件比率を減少させることが含まれている。
2022年には、これらの目標には、事件の主な原因となる行動に注目するための主な抑制事件の損失を削減するための新たな行動リスク予想とイベント比率目標と、温室効果ガス排出削減に向けた新たなメタン削減目標が含まれる。これら3つの指標は，我々の年間従業員インセンティブ計画の15%を占め，事故予防の重要性と環境と安全に重点を置いた改善への私たちのコミットメントを強化した。
2022年、われわれの行為リスク予想と事故比率とメタン削減目標は既定の目標を超え、一級抑制事件の損失はある程度減少したが、全体的な削減目標を達成しなかった。
従業員の健康、尊敬度、発展
私たちの従業員は私たちの最も貴重な資源であり、私たちの安全な交付がクリーンエネルギー経済を推進する製品の使命に重要な役割を果たし、私たちが安全で信頼できる会社としていつでも正しいことをするという名声の背後にある推進力でもある。健康な労働環境を育成することは生産性を高め、長期的な価値創造を促進することができる。
我々は、基本賃金、全従業員年間インセンティブ計画、退職福祉、健康福祉、健康および従業員援助計画を含む包括的な全面的な奨励計画を提供する。私たちは従業員に会社が支払う生命保険、障害保険、出産、非出産両親の有給育児休暇、そして養子縁組援助を提供します。私たちの年間激励計画は私たちが高い業績を表彰し、奨励するために努力する業績文化の重要な構成要素である。
トップレベルの人材を誘致し、維持するために、私たちは安全で包容的な職場を創造し、維持することに力を入れており、この職場では、従業員は個人と職業発展の面で重視され、耳を傾け、尊重と支持されていることを感じている。私たちの従業員発展委員会は職能を越え、企業を跨ぐ諮問委員会であり、従業員発展計画に意見と提唱を提供することで、企業の需要を理解するために努力している。また、私たちは職業発展と後継計画について公開対話を行い、従業員の強い尊敬度を支持することを奨励します
私たち従業員の職業発展を支援し、私たちの業務に長期的な価値を増加させるための強力な企業·技術研修プログラムを提供します。我々の学習·訓練委員会は、訓練計画が有効であり、業務需要や従業員発展と一致することを確保するために、柔軟なガバナンス構造を定義し、維持している。パフォーマンスの評価は、年間目標の実現に関する成果も考慮し、私たちが定義した職場の効率と職業の成功に役立つ能力に基づく観察可能なスキルと行動も考慮した。私たちの年間業績計画には定義された能力が含まれており、私たちが正しい方法で成果を得ることを強調し、努力していることを示しています。
また、私たちは慈善寄付とボランティアを通じて私たちが活動しているコミュニティを強化するために努力している。科学，技術，工学と数学教育イニシアティブ，環境保全と第一反応者の努力，全米各地の連携の道機関の取り組みを支援している
我々の取締役会の報酬·管理開発委員会は、奨励的な報酬と株式ベースの計画、多様性と包括性、発展を含む人的資本管理の監督を含む当社の報酬計画の確立と管理を監督する。
多様性と包括性
私たちは包容的な文化を作ることに力を入れています。このような文化の中で、異なるところが抱かれ、従業員は重視され、歓迎され、賞賛され、彼らの潜在力を十分に発揮させることを余儀なくされています。私たちは包容性が革新、協力を促進し、業務の成長と長期的な成功を推進すると信じている。包容的な文化を作るために、私たちは性別、人種、民族、生活経験、思想、観点、そして私たちをお互いに異なるものを含む、私たちのグループの多様性を受け入れ、鑑賞し、活用します。私たちは私たちの多くの違いを同じ目標のために働くチームに組み込むことが、私たちに競争優位をもたらすと信じている
従業員に個人の経験や観点を共有する空間を作り、人々を奇妙にさせるものを鑑賞し、祝うために、従業員資源グループ(ERG)を提供した。これらの組織は従業員によって主導され、似たような興味と経験に基づいて、異なるコミュニティとその盟友を代表し、すべての人に開放される。ERGメンバーはコミュニティ活動に参加し，ボランティアをし，相互に専門的かつ個人的な支援を提供し，会社全体で包括性を促進している。彼らはまた指導グループに意見を提供した。
私たちはすべての職員たちの発展と成功を助けるために努力している。私たちは、会社のすべてのリーダーに必要なベースラインの多様性と包括的な訓練を提供することを含む、私たちの人材管理実践と従業員発展計画を通じて、組織各レベルの多元化代表の実現に努力している。多様性指標は透明性と改善の機会を向上させるために、毎月私たちの管理チームに報告される
著者らの多様性と包摂性理事会は幹部チームのメンバー、組織と運営指導者及び個人従業員を含み、政策、実践とプログラムを促進し、高業績労働力の増加を支持し、すべての個人がその潜在力を十分に発揮できるようにすることを目的としている。同委員会は、すべての従業員のための四半期率直な対話会議、10の活発なERG、および優れたリーダーと包括性を提唱する個人貢献者を表彰する年間賞を含む企業多様性と包括性イニシアティブの管理機関である。
2022年12月31日現在、私たちの取締役会には12人のメンバーが含まれており、そのうち11人が独立メンバーで、4分の1が女性です。取締役選抜と指名過程の一部として、管理と持続可能な発展委員会は毎年取締役会の地理、性別、人種と民族及び年齢などの領域における多様性を評価する。私たちは違う職業と個人的な背景を持つ取締役会を維持するために努力している。
ウェブサイトを通じてレポートやその他の情報にアクセスすることができます
取引法により，我々はForm 10−Kの形式で米国証券取引委員会に年次報告，Form 10−Qの四半期報告，Form 8−Kの現在報告，依頼書，その他の文書を提出した
相互接続サイトはwww.williams.comです.我々は、これらの資料を米国証券取引委員会に電子的に提出または米国証券取引委員会に提供した後、合理的で実行可能な範囲内で、私たちのインターネットサイトの投資家オプションカードを介して、私たちの年間報告Form 10-K、四半期報告Form 10-Q、現在の報告Form 8-K、および取引法第13(A)または15(D)節に提出または提出された報告書の修正案をできるだけ早く提供する。当社のコーポレートガバナンス基準、持続可能な開発報告、高度管理者道徳基準、取締役会委員会規約、ウィリアムズビジネス行動基準は、当社のインターネットサイトでも見つけることができます。私たちの会社の秘書One Williams Center，One Williams Center，Suite 4700，Tulsa，Oklahoma 74172が書面で要求した場合、私たちはまた上記のいずれの会社の文書のコピーも無料で提供します。
第1 A項。リスク要因
前向き陳述と警告的陳述
“安全港”条項の目的
1995年個人証券訴訟改革法
ウィリアムズ社の報告、文書、その他の公開公告は、歴史的事実とは無関係な陳述を含むか、または引用することができる。このような陳述は、証券法第27 A条及び取引法第21 E条に示される“前向き陳述”に属する。これらの展望的陳述は、予想される財務業績、経営陣の将来運営の計画と目標、業務の見通し、規制手続きの結果、市場状況、その他の事項に関連する。私たちは1995年の個人証券訴訟改革法に基づいて提供された安全港保護に基づいてこれらの前向きな声明を行った。
歴史的事実に関する陳述に加えて、本報告では、私たちが予想し、信じているか、または将来発生することが予想される活動、事件、または発展に関するすべての陳述は、前向きな陳述である。前向き記述は、“予想”、“信じる”、“求める”、“可能”、“可能”、“継続すべき”、“推定”、“予想”、“予測”、“予定”、“可能”、“目標”、“計画”、“潜在”、“プロジェクト”、“予定”、“将”のような様々な形態の言葉によって識別することができる“仮定”、“指導”、“展望”、“有効日”または他の類似した表現。これらの展望的陳述は、以下の態様の陳述を含む、管理職の信念および仮定、および管理職が現在把握している情報に基づいている
•ウィリアムズ社の株主の配当水準
•ウィリアムズとその付属会社の将来の信用格付け
•将来の資本支出の額と性質
•私たちの業務と運営を拡大し発展させ
•基本建設プロジェクトの開始予定日
•財務状況と流動性
•経営戦略
•経営キャッシュフローや経営成果
•いくつかのビジネス構成要素の季節性
•天然ガス、天然ガス液体、原油価格、供給、需要
•私たちのサービスへのニーズ。
前向きな陳述は、多くの仮定、不確実性、およびリスクに基づいており、これらの仮定、不確実性およびリスクは、本報告に記載または示唆されているものとは大きく異なる未来のイベントまたは結果をもたらす可能性がある。このような結果を決定する多くの要素は私たちの制御や予測能力を超えている。実際の結果が予想される結果とは異なる具体的な要因をもたらす可能性がある：
•供給は獲得可能で市場需要と価格変動
•代替エネルギーの開発と採用率
•既存と将来の法律法規、規制環境、環境事項と訴訟の影響、そして私たちが必要な許可と承認を得て有利な訴訟結果を得る能力
•顧客や取引相手の信用リスクへの開放は
•私たちは新しい業務と資産を買収し、これらの業務と資産を既存の業務に統合することに成功し、私たちの施設を拡大し、受け入れ可能な条件で資産売却を完了することに成功した
•私たちが資本プロジェクトと投資機会を識別し評価しタイムリーに実行できるかどうか
•競争相手の実力と財力と競争の影響
•私たちが参加している投資と合弁企業の現金分配額と資本需要
•私たちの資金調達計画を効果的に実行できるかどうか
•審査を強化し、利害関係者の私たちの環境、社会、そしてガバナンス実践に対する期待を変える
•気候変動に関連する物質と金融リスク
•ビジネスと開発の危険と予測不可能な中断の影響
•新冠肺炎を含む暴発や他の公衆衛生危機によるリスク
•気候条件や私たちの施設への物理的損害など、天気や自然現象に関連するリスク
•テロ行為、サイバーセキュリティ事件、関連破壊
•私たちの固定収益年金計画と他の退職後福祉計画のコストと資金義務
•維持と建設コストの変化、熟練労働力を含む建築に関する十分な投入能力を得ることができます
•インフレ、金利、および一般的な経済状況(グローバル信用市場の将来の中断および変動、およびこれらのイベントが顧客およびサプライヤーに与える影響を含む)
•債務協定による制限、国家公認信用格付け機関によって決定された将来の信用格付けの変化、および資金の獲得可能性およびコストを含む融資に関連するリスク
•石油輸出国機構(OPEC)加盟国および他の石油輸出国が石油価格および生産制御に同意し、維持する能力および国内生産への影響；
•ロシアのウクライナ侵攻を含む現在の地政学的状況の変化
•アメリカ政府の管理と政策の変化
•現在期待されている配当水準を支払うことができるかどうか
•私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した文書には他の危険が記載されている。
我々の実際の結果がいかなる前向き陳述に含まれる結果と大きく異なる不確実性とリスク要因を招く可能性があることを考慮して、私たちは投資家に私たちの前向き陳述に過度に依存しないように注意する。私たちはいかなる義務も負いませんし、上記のリストを更新するつもりもなく、未来の事件や発展を反映するために、いかなる前向きな陳述に対してもいかなる改訂の結果も公開発表するつもりもありません。
私たちの実際の結果の違いをもたらすことに加えて、上に列挙された要素と以下に言及される要素は、本報告で述べた意図と私たちの意図を変化させる可能性がある。私たちが意図したこのような変化はまた私たちの結果を違うことに導くかもしれない。私たちは、これらの要素、私たちの仮説、または他の側面の変化に応じて、別途通知することなく、いつでも私たちの意図を変えることができる。
展望性陳述はリスクと不確定要素に関連するため、著者らは皆に注意し、上述の要素以外に、いくつかの重要な要素は実際の結果と展望性陳述に含まれる結果とは大きく異なる可能性がある。これらの要因は次節で紹介する.
リスク要因
この報告書の他の情報に加えて、あなたは次のリスク要因を慎重に考慮しなければならない。これらの要素の各々は、私たちの業務、将来性、財務状態、経営結果、キャッシュフロー、および場合によっては私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があります。このようなリスクの発生はまた私たちの証券投資の価値に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの業務に関わるリスク
私たちの天然ガス輸送と中流業務の財務状況は、私たちが獲得した供給盆地における天然ガス供給の持続可能性と、これらの供給に対する私たちのサービスの市場の需要に依存する。
私たちが天然ガス輸送と中流業務を維持し拡大する能力は、私たちの供給盆地が主に第三者による掘削と生産のレベルにかかっている。時間の経過に伴い、既存の油井と天然ガス供給盆地の生産量は自然に低下し、これらの盆地は私たちのパイプラインと収集システムにアクセスすることができる。これらの現有の油井の天然ガス埋蔵量も予想を下回る可能性があり、これらの埋蔵量の生産量の低下速度は予想より大きい可能性がある。私たちは私たちのシステムと加工施設に関連した天然ガス埋蔵量の独立した評価を得ていない。したがって，我々は我々のシステムの総埋蔵量の独立した推定に特化しておらず，これらの埋蔵量の期待寿命もない.さらに、天然ガス価格が低く、規制制限は、許可および環境規制を含むか、または利用可能な資本が不足しており、既存または追加の天然ガス貯蔵量の開発および生産、ならびに収集、貯蔵およびパイプライン輸送施設の設置に悪影響を与え続ける可能性がある。天然ガス供給の輸出入はまたこのような条件の影響を受ける可能性がある。私たちの既存の1つ以上の供給盆地の天然ガス価格は低く、インフラ不足でも他の原因でも、これらの盆地の天然ガス生産量を低下させ、私たちが得ることができる天然ガス供給を制限する可能性がある。他の市場にサービスするための天然ガス供給の競争もまた私たちの顧客の天然ガス供給量を減らす可能性があります。十分な天然ガス供給が得られないことは私たちの収集、輸送、加工施設の能力を最大限に向上させることに悪影響を及ぼすだろう。
私たちのサービスに対する需要は私たちがサービスする市場の天然ガスに対する需要にかかっている。電力、石炭、燃料油、原子力などの代替燃料源、および技術進歩と再生可能エネルギーは、私たちの市場の天然ガス需要を減少させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。政府が加えた規制は、新築建築物の天然ガス接続を禁止するなど、天然ガスへの新たな需要を人為的に制限する可能性もある。
十分な天然ガス供給が得られないか、私たちがサービスする市場が私たちのサービスの需要を減少させることは、私たちの資産を減少させ、私たちの業務、財務状況、運営業績、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
天然ガス、天然ガス、石油、および他の大口商品の価格は不安定であり、このような変動は、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフロー、資本獲得の機会、および私たちの業務を維持または発展させる能力に悪影響を与え続ける可能性がある。
私たちの収入、経営業績、未来の成長率とある業務構成要素の価値は主に天然ガス、天然ガス、石油或いはその他の大口商品の価格、及びこれらの大口商品間の価格差に依存し、そして大口商品価格の長期低迷或いは大口商品価格の下落の重大な不利な影響を受ける可能性がある。価格変動は製品やサービスから得られた金額と私たちが販売している製品やサービスの数に影響を与え続ける可能性があります。価格は資本支出に利用可能なキャッシュフローと、私たちがお金を借りたり、追加資本を調達する能力に影響を与える。価格変動は、私たちの業務、運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに悪影響を与え続ける可能性があります。
天然ガス、天然ガス、石油、そして他の大口商品の市場は引き続き変動する可能性がある。価格の大幅な変動は、私たちがコントロールできない1つ以上の要因による可能性がある
•需給不均衡は、世界からも国内からも天然ガス、天然ガス、石油及び関連商品の需給に関係している
•中東、東欧、他の産地の地政学的動揺
•オペックと他の国の活動は、オペックから独立しても、オペックと非公式に同盟しても、これらの国はロシアを含む巨大な石油、天然ガス、または他の大口商品生産能力を持っている
•消費需要水準
•他の種類の燃料や原料の価格と供給状況
•配管能力の獲得可能性
•工場の運休と輸送中断を含む供給中断
•海外の天然ガス、石油の輸入と国内輸出の価格と数量
•国内外の政府規則と税収
•製品売買市場参加者の信用。
私たちは顧客と取引相手の信用リスクに直面しており、私たちの信用リスク管理はこのようなリスクを完全に除去することはできないだろう。
お客様と取引相手が通常の業務中に不払いおよび/または義務不履行により損失をもたらすリスクを負います。一般的に、私たちの顧客は投資レベルに評価され、そうでなければ信用があるとみなされ、信用問題を満たすための事前支払いまたは保証の提供が要求されるか、または必要なサービスを提供することに依存し、場合によっては既製の代替案がない。しかし、私たちの信用手続きと政策は顧客と取引相手の信用リスクを完全に除去することはできない。私たちの顧客と取引相手は工業顧客、現地流通会社、天然ガス生産者と営業者を含み、彼らの信用は大口商品価格の変動、エネルギー市場状況の悪化及びエネルギー生産活動に対する公衆と監督機関の反対などの要素の突然と異なる影響を受ける可能性がある。大口商品価格が低い環境では、私たちのいくつかの顧客はすでにマイナスの影響を受けているか、彼らに大きな経済的圧力を与え、場合によっては、顧客が破産を申請したり、私たちの契約を再交渉したりする可能性がある。もし私たちの一人以上の主要顧客が破産手続きを開始すれば、アメリカ破産法の適用条項によると、私たちはこれらの顧客との契約が拒否される可能性があり、あるいは私たちが同意すれば、再交渉するかもしれません。さらに、任意のこのような破産手続きにおいて、そのような契約を仮定、拒否、または再交渉する前に、破産裁判所は、契約要求よりも低い私たちのサービスの価値の支払いを一時的に許可する可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、キャッシュフロー、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが既存または未来の顧客と取引相手の信頼を十分に評価できない場合、あるいは十分な緩和措置が取られていない場合, 十分な担保の獲得、彼らの信用の悪化、それによるいかなる不払いおよび/または不履行の増加も含めて、私たちの売掛金の減額または解約を招く可能性がある。このようなスパートやダッシュは、スプリントが発生した期間の私たちの経営業績にマイナス影響を与える可能性があり、深刻であれば、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちのパイプや施設の運営と拡張に対する様々な個人と団体からの反対に直面している。
私たちは経験し、私たちは政府関係者、環境保護団体、土地所有者、部族団体、地方団体、その他の提唱者たちの私たちのパイプや施設の運営と拡張に対する反対に直面し続けると予想される。場合によっては、実際に実行しても財務的に考慮しても、炭化水素エネルギー供給に反対する状況に直面している。私たちの運営と拡張に対する反対は、必要な政府の許可を遅延または拒否すること、組織的な抗議、私たちの運営を阻止または破壊しようとすること、私たちの資産に関連する規制または行政手続きに介入すること、または私たちの資産および業務運営または拡張を阻止、妨害または遅延することを目的とした訴訟または他の行動を含む様々な形態をとることができる。さらに、破壊または生態テロ行為は、人員、財産、または環境に重大な損害や被害を与えたり、私たちの行動を長期的に中断させたりする可能性がある。このようなイベントが遅延したり、私たちの業務拡張を阻害したり、私たちの運営によって生じる収入を中断したり、私たちを招いたりします
保険範囲内での重大な支出がないことは、我々の財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの成長を成長させたり効果的に管理することができないかもしれない。
私たちの成長戦略の一部として、私たちは買収機会を考慮して重大な資本プロジェクトに参加する。私たちはプロジェクトライフサイクルの流れもあれば、投資評価手続きもある。これらは私たちが買収機会と資本プロジェクトを識別し、評価し、実行するためのプロセスだ。私たちは潜在的な機会やリスクを識別して評価するのに十分で正確な情報を常に持っているわけではないかもしれないし、私たちの投資評価過程は不完全または欠陥があるかもしれない。潜在的買収については、受け入れられると考えられる条項や条件で適切な買収候補や資産を得ることができない可能性があり、あるいは、複数の候補や資産を買収しようとすれば、買収者に選ばれない可能性がある。目標業務を買収することができれば、買収した事業をうまく統合し、期待された利益をタイムリーに実現することができない可能性がある。
私たちの成長はまた、新しい天然ガス収集、輸送、圧縮、加工または処理パイプラインおよび施設、天然ガス輸送または分留または貯蔵施設の建設、および既存施設の拡張に依存する可能性がある。建設に関連する他のリスクは、速やかに通行権を得ることができない、熟練労働力、設備、材料、許可証、および他の必要な投入を含む可能性があり、それによってプロジェクトを時間通りにまたは完全に完了させること、およびインフレによるプロジェクト総コストが予算コストを超える可能性がある建設コスト超過のリスクを含む可能性がある。ビジネス成長に関連する他のリスクは
•変化する環境と変数の偏差は潜在的な投資目標に関連する収入、収益とキャッシュフローの予測を含む、私たちの投資分析にマイナス影響を与える可能性があり、結果は期待と大きく異なる
•私たちは買収した企業や資産を支援するために追加の資本を提供することを要求されるかもしれません。私たちは私たちに開示されていない、私たちの推定を超えた、契約保護が得られないか、あるいは不十分な負債であることが証明されるかもしれません
•買収は私たちが行っている業務を混乱させ、経営陣の注意を分散させ、既存の業務の財務と運営資源を移動させ、現在の業務基準、制御、手続きを維持することを困難にする可能性がある
•買収および資本プロジェクトは、債務または株式の発行を含む大量の新しい資本を必要とする可能性があり、私たちは信用や資本市場を得ることができないか、受け入れ可能な条項を得ることができないかもしれない。
実現される場合、これらのリスクのいずれも、可能な資産減価またはキャッシュフローを含む私たちの財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業界は競争が激しく、競争圧力の増加は私たちの業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは業務の様々な面で多くの競争相手がいて、より多くの競争相手が私たちの市場に入るかもしれません。価格、地理的位置、施設、または他の要素のため、現在または未来の競争相手が天然ガス、NGL、または他の商品を私たちが経営している地域に輸送することは、私たちが提供する輸送サービスよりも満足できる輸送サービスを提供することができる。また、既存または潜在的な競争相手が戦略的買収を行う可能性があり、あるいは私たちよりも多くの財務資源を持っている可能性があり、戦略投資や買収を行う能力に影響を与える可能性がある。私たちの競争相手は私たちよりも早く新しい法律法規や新興技術に反応したり、彼らの施設を建設、拡張、または改修するためにより多くの資源を投入するかもしれない。現在および将来の競争相手との競争に成功できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはいくつかの子会社(非連結実体を含む)100%の株式を持っていません。これは私たちがこれらの子会社を運営し、制御する能力を制限するかもしれません。非統合エンティティを含むいくつかの業務は、これらの業務を運営し、制御する能力を制限することが可能な手配によって行われる。
我々の現在の非完全子会社は，非合併実体の運営を含め，その組織ファイルに基づいて行われている.私たちは私たちがそのような合意にもっと到達すると予想している
新しい合弁企業構造または新しい非合併実体を含むように手配する。現在と未来のこのような計画では、私たちの運営の柔軟性は限られている可能性があり、私たちは現金分配を受け取る時間や金額をコントロールできないかもしれない。場合によっては：
•経営業務として決定された現金備蓄量を制御することができず、分配に利用可能な現金を減少させた
•私たちは資金提供を要求された資本支出額をコントロールすることができず、私たちは第三者に必要なシェアの資本支出に資金を提供することに依存している
•私たちが共通のすべての資産における権利を売却または譲渡する能力は制限されたり制限されたりする可能性がある
•私たちは共通利益の分野で他の合弁企業参加者に参加権を提供することを余儀なくされるかもしれない
•私たちは運営に影響を与えるいくつかの日常活動に影響を与えたりコントロールしたりする能力が限られている
•私たちは資本金の入金を要求するような追加的な義務を持っているかもしれないが、これは行動の成功に重要だ。
しかも、私たちは一方で他の利益所有者との間に利益の衝突が生じる可能性がある。もしこのような利益衝突が発生したら、私たちは関連問題の結果を統制する能力がないかもしれない。私たちと他の利益所有者との間の紛争はまた遅延、訴訟、または運営行き詰まりを招く可能性がある。
上記のリスクやこのような手配を継続できなかったことは、このような手配を行うことに関連する業務の能力に悪影響を与え、さらに、我々の業務、成長戦略、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは割引条項で交換したり、追加の顧客契約または契約量を延長したりすることができないかもしれません。あるいは根本的にはできません。これは私たちの財務状況、配当金の支払いに利用可能な現金量、および私たちの成長能力に影響を与えるかもしれません。
私たちの収入の大部分と天然ガスと天然ガス供給は限られた数の顧客と生産者たちに依存している。私たちの多くの顧客と供給者は長期契約の制約を受けているが、このような契約を交換または延長することができない場合、より多くの顧客を増加させるか、または他の方法で既存の製造業者が私たちに提供する天然ガス契約量を増加させることができない場合、いずれの場合も、条項が有利であれば、私たちの財務状況、成長計画、および配当金の支払いに利用可能な現金量は不利な影響を受ける可能性がある。私たちが有利な条件で代替、延長、または追加の顧客またはサプライヤー契約を増加させることができるかどうか、または既存の生産者の天然ガス契約量を増加させることができるかどうかは、多くの要素の影響を受けており、その中のいくつかの要素は、私たちが制御できないものである
•私たちの業務における既存および新しい競争レベル、または電力、再生可能資源、石炭、燃料油、または原子力のような代替源からの競争；
•天然ガスと天然ガスの価格、需要、獲得性と利益率。我々の業務に関連するエネルギー大口商品価格の上昇は、これらの大口商品に対する需要低下を招き、顧客契約や当社配管システムのスループット低下を招く可能性があります。さらに、低いエネルギー大口商品価格は、価格設定を含む有利な契約条項を維持または実現する能力にマイナスの影響を与える可能性があり、エネルギー大口商品の生産量の低下を招き、顧客契約、供給契約、および私たちのパイプラインシステムのスループットの減少を招く可能性がある
•全体的な経済、金融市場、産業状況
•規制が私たち、私たちの顧客、そして私たちの契約実践に及ぼす影響
•顧客の期待を理解し、高品質なサービスを効率的かつ確実に提供し、顧客関係を効率的に管理することができるようにする。このような努力の結果は市場での私たちの名声と位置に影響を及ぼすだろう。
私たちのいくつかの天然ガスパイプラインサービスは長期固定価格契約によって制限されており、これらの契約は調整されておらず、たとえ私たちがこのようなサービスを実行するコストがこのような契約から得られた収入を超えていても。
私たちの天然ガスパイプラインは長期固定価格契約に基づいていくつかのサービスを提供する。このような契約によってサービスを提供するコストは、私たちのパイプがそのサービスのために得た収入を超える可能性があります。他のサービスは原価価格で価格設定されているが、FERC政策の下で、規制されたサービスプロバイダおよび顧客は、FERCによって規定されたサービスコストを超えるか、またはそれ以下の“交渉レート”でサービス契約に署名することに共同で同意することができる。これらの“交渉価格”契約は、一般に、インフレまたはサービスを提供する特定の施設に関連する他の要因によって増加するコストによって調整されない。
私たちのいくつかの企業はサプライヤー集中のリスクに直面しており、これらのリスクは単一または限られた数量のサプライヤーへの依存に起因する。
私たちのいくつかの企業は少数のサプライヤーに依存して重要な商品やサービスを提供するかもしれない。もし私たちの企業が依存しているサプライヤーが必要な商品とサービスを適時に提供できなかった場合、その企業は優遇条件でこのような商品とサービスを適時に交換できない可能性があります。私たちの業務がこのようなサプライヤー集中リスクを十分に分散または他の方法で緩和することができず、そのようなリスクが実現された場合、そのような業務は収入減少および費用増加をもたらす可能性があり、これは私たちの財務状況、経営業績、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちサービスプロバイダの失敗や私たちのアウトソーシング関係の中断は、私たちの業務を展開する能力に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちのある会計と情報技術サービスは現在第三者サプライヤーによって提供されており、時々アメリカ以外のサービスセンターから来ています。これらのスケジュールによって提供されるサービスは中断される可能性があります。同様に，このようなスケジューリングに関連するプロトコルの満了やサービス提供者間の移行は，機関知識の喪失やサービス中断を招く可能性がある.私たちの他者のサービスプロバイダとしての依存は、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの資産減価は、財産、工場と設備、無形資産および/または権益法投資を含めて、私たちの収益を減らすかもしれません。
GAAPは、いくつかの資産の帳簿価値が減少する可能性があることを示すイベントまたは場合が発生したときに、いくつかの資産の減値を毎年またはテストすることを要求する。このようなテストの結果は、私たちの財産、工場と設備、無形資産および/または権益法投資を含む私たちの資産の減価をもたらす可能性があります。さらに、任意の資産が売却された場合、または他の方法で交換された金額がその帳簿価値よりも低い場合、どの資産の金銭化も減値をもたらす可能性がある。もし私たちが減価が発生したと判断したら、私たちは直ちに収益から非現金費用を計上することを要求されるだろう。
私たちの環境、社会、そしてガバナンス実践に対する日々の厳格な検討と利害関係者の私たちへの期待の変化は、私たちに追加的なコストをもたらしたり、新しいまたは追加的なリスクに直面させたりするかもしれない。
すべての業界の会社は，その環境，社会，ガバナンス(ESG)実践に関する利害関係者の厳しい審査に直面している.投資家権益は団体、機関投資家、投資基金、その他の影響力のある投資家もますますESGやり方に注目しており、近年もその投資の影響と社会コストをますます重視している。どの業界においても、投資家のESG(支持者または反対者として)および同様の問題に対する投資家のますますの関心および急進主義は、投資家が会社のESG実践の評価のために資本を再分配するか、または資本を投入しないかを決定する可能性があるので、資本獲得を阻害する可能性がある。投資家または他の利害関係者の期待および基準、持続的な発展の期待および基準に適応していないか、または遵守されていないか、またはますます注目されているESG問題に適切に反応していないと考えられる会社は、法的要求があるか否かにかかわらず、名声被害を受ける可能性があり、そのような会社のサービス、財務状態および/または株価は、実質的かつ不利な影響を受ける可能性がある。
私たちは株主からの圧力に直面して、彼らはますます気候変化に注目して、持続可能なエネルギー実践を優先し、私たちの炭素の足跡を減らし、持続可能な発展を促進することを要求している。私たちの株主は、私たちと接触し続け、私たちに投資を続けるために、または彼らが私たちにさらに投資する可能性がある前に、ESGプログラムまたは基準を実行することを要求するかもしれない。さらに私たちは名声の挑戦に直面するかもしれません
ESGプログラムまたは基準は、特定の有権者が設定した基準を満たしていない。私たちは“2021年持続可能な開発報告”で強調されたいくつかのやり方を採用し、空気排出、生物多様性と土地利用、気候変化と環境管理を含む。しかし、私たちの株主は私たちの持続可能な努力やそれらを採択する速度に満足していないかもしれない。もし私たちが株主の期待に達していなければ、私たちの業務、資本獲得能力、および/または私たちの株価は損害を受ける可能性がある
また，気候変動による不確実性や不安定，政治指導部や環境政策の変化，地政学的−化石燃料や再生可能エネルギーに対する社会の見方の変化，気候変動環境への懸念，ESG事項に対する投資家の期待が，我々のサービス需要に悪影響を及ぼす可能性があるなど，世界社会や政治環境に関連した石油·天然ガス業界への悪影響がある。石油·天然ガス産業へのいかなる長期的な重大な悪影響も、我々の業務に重大な財務·運営に悪影響を及ぼす可能性がある。
上記のいずれの状況の発生も、私たちの株価および私たちの業務および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは気候変化に関連した物質的で金融的な危険に直面するかもしれない。
世界的な気候変動の脅威は私たちの業務に物質的で金融的な危険をもたらすかもしれない。エネルギー需要は天気条件の変化によって変化する。気候変化は天気状況の程度に影響する可能性があり、エネルギー使用は増加または減少する可能性があり、任意の変化の持続時間および振幅に依存する。天気の変化によるエネルギー使用の増加は、ますます増加する需要を満たすために、より多くのパイプや他のインフラに投資する必要があるかもしれない。天気の変化によるエネルギー使用の減少は収入減少によって私たちの財務状況に影響を及ぼすかもしれない。極端な気象条件は、一般に、より多くのシステムバックアップを必要とし、コストを増加させ、サービス中断を含むシステム圧力を増加させる可能性がある。私たちの経営地域以外の天気状況も私たちの収入に影響を及ぼす可能性がある。極端な天気イベントの頻度が増加すれば、これは私たちがサービスを提供するコストを増加させるかもしれない。私たちはより高いコストを私たちの顧客に転嫁することができないかもしれませんし、これらの実物のリスクの緩和に関するすべてのコストを回収することもできません
また、多くの気候モデルは、地球温暖化が海面上昇をもたらす可能性があり、天気イベントの頻度と重症度が増加し、悪天候地域における私たちの資産の保険コストが上昇したり、利用可能な保険範囲が減少したりする可能性があることを示している。これらの気候に関する変化は，我々の有形資産，特に沿岸部や河岸付近の低地地域に位置する事業，ハリケーンが発生しやすく雨が降りやすい地域に位置する施設を損なう可能性がある。
ある程度、金融市場は気候変動や温室効果ガス(“GHG”)排出を金融リスクと見なしており、これは私たちの資本コストや資金獲得に悪影響を及ぼす可能性がある。気候変化と温室効果ガス規制はまた私たちのサービスに対する需要を減少させるかもしれない。我々の業務は，温室効果ガス排出者に対する潜在的な訴訟の影響を受ける可能性もあり，これは温室効果ガス排出と気候変動との関連に基づいている
私たちの運営は運営リスクと予見できない中断の影響を受ける。
天然ガスの収集、輸送、貯蔵、加工と処理、天然ガスの分留、輸送と貯蔵、および原油輸送および生産処理に関する経営リスクは、
•インフラの老朽化と機械的問題
•配管が破損したり配管が詰まったり他の配管が中断したり
•天然ガス(酸性ガスを含む)、天然ガス、原油、または他の製品を無制限に漏洩させる
•倉庫室が崩れたり崩れたりしています
•オペレータが間違っている
•工事設備の操作など、第三者の活動による被害
•汚染や他の環境リスク
•火災、爆発、でこぼこ、井戸の噴き出し
•ネットワークセキュリティを含むセキュリティリスク
•海洋環境で運行しています
これらのリスクのいずれも、生命損失、人身傷害、財産の重大な損失、環境汚染、私たちの運営被害、顧客へのサービス損失、名声損害、および私たちの重大な損失を招く可能性があります。当施設の一部は人口密集地域や近くに位置しており，住宅地，商業商業センター，工業場所を含め，これらのリスクによる被害の程度を増加させる可能性がある。上述したような事件は、特にその事件が完全に保険範囲内にない場合には、我々の財務状況や運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの資産と運営、私たちの顧客の資産と運営は天気や他の自然現象の悪影響を受ける可能性があります。
私たちの資産と業務、特に海外に位置する資産と業務、そして私たちの顧客の資産と業務は、極端または場違いな温度を含めて、ハリケーン、洪水、地震、山体地滑り、竜巻、火災、その他の自然現象や気象条件の悪影響を受ける可能性があり、私たちの資産や業務に関連する歴史的収益率を実現することはより難しくなります。私たちまたは私たちの顧客の運営に重大な中断や重大な責任が発生し、私たちが十分な保険を提供していない場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務はテロ行為と関連した中断の否定的な影響を受けるかもしれない。
私たちの輸送、加工、貯蔵、販売されている商品の変動性を考慮して、私たちの資産と私たちの顧客と当業界の他の人の資産はテロの目標となる可能性があります。ロシアのウクライナ侵攻や他の持続的な軍事行動の不確実性をめぐり、インフラがテロ行為の直接的な目標や間接的な死傷者になる可能性があるなど、予測不可能な方法で私たちの行動に影響を与える可能性がある。テロは価格の大幅な変動をもたらし、私たちの業務を混乱させ、私たちが資本市場に入る機会を制限したり、私たちの業務に重大な損害を与える可能性があります。例えば、私たちの生産、加工、輸送または流通、天然ガス、NGLまたは他の大口商品の能力が完全にまたは部分的に中断されています。テロ行為、およびテロ行為またはテロ行為に関連する事件への対応は、環境影響をもたらす可能性があり、収入の大幅な低下や再建または修復コストの大幅な低下を招く可能性があり、これは、我々の業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの情報技術インフラの破壊は、私たちまたは私たちと相互接続している第三者のネットワークセキュリティ攻撃による破壊を含み、私たちの資産のセキュリティ動作を妨害し、個人または独自の情報漏洩を招き、私たちの名声を損なう可能性があります。
私たちは、私たちが安全に資産を運営するための情報を含む、私たちの情報技術インフラに依存して、電子情報を処理、転送、保存します。私たちの取締役会は監督があります ネットワークセキュリティリスクを含め、我々の業務に固有の主要なリスクを評価し、ネットワークセキュリティ脅威に対応する政策の策定と実施を含む管理層のこのようなリスクへの対応と軽減のための努力を検討する。私たちは私たちの情報科学技術インフラに多くの時間、人力、資金を投入し、投資を続けることを期待している。しかし、現在の情報技術インフラおよびソフトウェア資産の年齢、オペレーティングシステムまたは状況、およびこれらの資産を維持し、アップグレードする能力は、ネットワークセキュリティの脅威を防ぐ能力に影響を与える可能性があります。適切な情報セキュリティ政策、実践、合意を維持すると信じていますが、私たちはしばしば、私たちの運営中の工業制御システムと、私たちのパイプ、工場、資産を運営するセキュリティシステムへの脅威が含まれている可能性があるネットワークセキュリティと他の私たちの情報技術インフラに対するセキュリティ脅威に直面しています。我々は、国が支援する団体、“ハッカー活動家”も個人も、ハッカーからの組織的な攻撃を含む、我々の情報技術インフラへの不法侵入の企てに直面している。私たちは顧客と従業員情報を含む敏感なデータと情報を盗んで乱用する脅威に直面している。我々はまた，物理的な位置や情報に合法的にアクセスする個人に対する詐欺行為によって不正アクセスを得ようとする我々の資産に関する情報を取得しようとする試みに直面している.私たちはまた、私たちの業務運営が第三者と相互接続しているので、第三者パイプ、他の施設、そして私たちの請負業者とサプライヤーを含むネットワークセキュリティリスクに直面しています。また、いくつかの業務システムの破壊は私たちの正確な記録、処理に影響を与える可能性があります, 財務情報を報告します。我々の情報技術インフラや物理は
ロシアのウクライナ侵攻によって増加した窃盗、破壊、詐欺または非道徳的行為を含む施設または他の中断は、私たちの資産破損または破壊、不必要な浪費、安全事件、環境損害、名声損害、潜在的責任、契約損失、救済と訴訟に関連する巨額のコスト、より厳格な監督審査、増加した保険コストを招き、私たちの運営、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのパイプラインや施設と相互接続された第三者パイプラインや他の施設が天然ガスやNGLや天然ガスを輸送できない場合、私たちの収入は悪影響を受ける可能性がある。
私たちは第三者のパイプや他の施設に依存して、私たちのパイプと施設に往復輸送選択を提供して、私たちの顧客に利益をもたらします。私たちはこのような第三者パイプラインや他の施設を持っていないので、それらの持続的な運営は私たちの制御範囲内ではない。これらのパイプまたは施設が任意の理由で一時的または永久的に利用できない場合、またはテスト、ラインメンテナンス、パイプまたは施設の破損、運営圧力の低下、生産能力の不足、クレジット要件の向上、またはそのようなパイプまたは施設によって徴収されるレートまたは他の理由によりスループットが減少した場合、私たちおよび私たちの顧客は、市場への天然ガスまたはNGL製品の輸送、貯蔵または送達を使用する端末の能力を減少させるか、または混合NGLの送達能力を受信して、私たちの収入を減少させる。いかなる重要なパイプの相互接続または第三者パイプラインまたは施設運営のいかなる一時的または永久的な中断も、私たちのパイプまたは収集システム上の輸送量の大幅な減少をもたらし、あるいは私たちの施設内での加工、分離、処理、または貯蔵は、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務のいくつかの構成要素の経営業績は季節的に変動する可能性がある。
私たちの業務の特定の構成要素の収入は季節的な特徴を持っているかもしれない。その国の多くの地域で、天然ガスと他の燃料の需要は冬にピークに達している。したがって、私たちの将来の全体的な経営業績は季節性に基づいて大幅に変動する可能性がある。天然ガスおよび他の燃料の需要は、私たちの施設とパイプラインシステムの性質と位置、および異常気象パターンに対して私たちの天然ガス輸送スケジュールによって生じる需要の条項に大きく異なる可能性がある。
私たちは私たちのパイプと施設があるすべての土地を持っていないので、これは私たちの運営を混乱させるかもしれない。
私たちは私たちのパイプと施設を建設するすべての土地を持っていない。したがって、私たちは必要な土地用途を維持するために費用を増加させるかもしれない。私たちが私たちの施設のある土地を持っていない場合、特定の時期に第三者や政府機関が所有する土地で私たちの施設や収集システムを建設·運営する権利を得る。しかも、私たちの施設のいくつかは限られた期限の通行権によってアメリカ先住民の土地を通過する。私たちはアメリカ先住民族が持っている土地に収用権がないかもしれない。私たちはこれらの権利を失って、私たちは通行権契約や他の理由を更新できないため、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。
株主急進主義は私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
近年、脅威や実際の委託書競争を含む株主急進主義は、我々の会社を含む多くの上場企業を対象としてきた。私たちは株主権利者代理競争の目標であり、これは私たちに巨額のコストを招いた。株主権利者が再び会社に行動したり、会社に行動したり、会社の管理、戦略方向、運営に参加しようとしたりすると、巨大なコストや経営陣の気晴らしを招く可能性があり、これは私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また，維権株主の行動は，一時的あるいは投機的な市場見方や他の要因に基づいて我々の株価を大幅に変動させる可能性があり，これらの要因は必ずしも我々の業務の潜在的なファンダメンタルズや見通しを反映しているとは限らない.
私たちの固定収益年金計画のコストと資金義務、そして私たちの他の退職後の福祉計画のコストは私たちがコントロールできない要素の影響を受けています。
私たちは年金計画と他の退職後福祉計画を決定した。固定収益年金計画における私たちの資金需要の時間と金額は、年金計画の福祉の変化、資産リターン、利息など、私たちがコントロールしている以外の要素を含むいくつかの要素に依存します
税率と年金法の変化。これらの要因や他の要因の変化は、私たちの資金需要を著しく増加させる可能性があり、私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務融資に関連するリスク
私たちの信用格付けが引き下げられれば、私たちの流動性、資金を得るルート、そして私たちの経営コストに影響を与えるかもしれません。私たちの信用格付けは独立した第三者によって決定されます。
信用格付けの引き下げは私たちの貸借コストを増加させ、取引相手に担保を提供することを要求し、それによって私たちの利用可能な流動性にマイナスの影響を与えるかもしれない。しかも、私たちが資本市場に入る能力は信用格付けの引き下げによって制限されるかもしれない。
信用格付け機関は信用格付けを分配する際に独立した分析を行う。分析は業務構成、市場と運営リスクなど多くの標準、及び各種財務テストを含む。信用格付け機関は、業界部門や各種債務格付けの基準を引き続き審査し、時々これらの基準を修正する可能性がある。格付け機関はいつでも信用格付けを修正または撤回することができる。この報告書が提出された日まで、私たちは信用格付け機関によって投資レベルの信用格付けを付与された。
グローバル金融市場と全体経済の困難な状況は、私たちの業務や経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。
私たちの業務は不利な経済状況や将来の世界金融市場中断の負の影響を受ける可能性がある。これらの潜在的な負の影響には、工業的または経済的収縮(新冠肺炎の大流行による収縮を含む)、エネルギー需要の減少、製品やサービス価格の低下、顧客の借金の回収の難しさが含まれる。ロシアがウクライナに侵入し続けていることや、ロシアの行動に応えるための西側諸国の行動は、世界金融市場に悪影響を与え続けている可能性がある。必要なときに融資を受けることができない場合や、不利な条項でしか融資を受けられない場合には、私たちの業務計画を実施したり、ビジネス機会を利用したり、競争圧力に対応したりすることができない可能性があります。また、金融市場は定期的に米国の財政·通貨政策への懸念の影響を受けている。これらの懸念や，これらの懸念に応えるための米国連邦政府の行動は，世界や米国の経済·金融市場に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があり，上記のように我々に負の影響を与える可能性がある。
私たちの債務協定の制限と私たちの債務金額は私たちの未来の財政と運営柔軟性に影響を及ぼすかもしれない。
2022年12月31日現在、未返済長期債務総額(現在分を含む)は226億ドルです。
私たちの負債を管理するプロトコルは、私たちと私たちの主要子会社が負債を支援するための特定の留置権を生成する能力と、場合によっては私たちの所有または実質的にすべての資産を合併または合併または売却する能力を制限する契約を含む。さらに、私たちのいくつかの債務協定は、違約イベントの継続中にいくつかの配布を制限または制限する能力、私たちの子会社が追加債務を生成する能力、および私たちの主要子会社といくつかの関連取引および特定の限定的な合意を達成する能力を含む様々な契約を含む。私たちのいくつかの債務協定にはまた、私たちが遵守しなければならない金融契約と他の制限が含まれており、私たちが未来に締結した債務協定にもこれらの内容が含まれているかもしれない。
私たちの債務超過義務と上記の協約は重要な結果をもたらすかもしれない。例えば彼らは
•私たちの債務について義務を履行することを難しくし、これは逆にこのような債務の違約を招く可能性がある
•私たちが将来運営資金、資本支出、買収、一般会社の目的、または他の目的のために追加融資を得る能力を損なう
•私たちがビジネスや経済の持続的または未来の衰退に耐える能力を弱めること
•経営資本、資本支出、買収、配当金支払い、一般会社用途、または他の目的のための現金を減少させるために、運営キャッシュフローの大部分を債務返済に使用することが要求されている
•私たちが業務活動を拡大または展開する能力を制限し、私たちが本来有利と思われていたいくつかの取引に従事することを阻止することを含む、業務および私たちの業界の変化に計画または対応する上での柔軟性を制限する。
私たちは債務契約、返済、延長或いは再融資及び未来の信用を獲得する能力を遵守し、主に私たちの経営業績にかかっている。私たちが既存の債務を再融資したり、未来の信用を獲得する能力もまた、信用市場の現在の状況と信用の全体的な獲得可能性に依存する。もし私たちがこのような条約を遵守し、私たちの債務超過義務を履行したり、優遇条件で未来の信用を得ることができなかったり、根本的にできなければ、私たちは私たちの債務の再融資を強要したり、追加の株式や資産の売却を求めたりすることができるかもしれない。私たちは満足できる条項で資金調達や資産を売却することができないかもしれないし、全くできないかもしれない。
私たちは私たちの債務を管理する文書の条約を守れず、違約事件を招く可能性があり、これはこのような債務の満期を招き、支払わなければならない可能性がある。この場合、私たちは債務を返済するのに十分な流動性がないかもしれない。さらに、私たちの債務合意における交差違約または交差加速条項は、違約または加速をもたらす可能性があり、単一の債務ツールの違約や加速よりも広い影響を与える可能性がある。私たちの債務協定に関するもっと多くの情報は、付記12-債務と銀行手配を読んでください 連結財務諸表に付記する。
金利の変化や金利の上昇は、信用、株価、私たちが買収や他の目的のために証券を発行したり、債務を発生させる能力、および予想されるレベルで現金配当金を得る能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
将来金利が上がるかもしれません。そのため、将来の信用手配と債券発行の金利は現在の水準より高い可能性があり、私たちの融資コストはそれに応じて増加する。他の収益志向の証券と同様に、我々の株価は配当水準や隠れ配当収益率の影響を受ける。配当収益率はよく投資家によって収益率ガイド型証券を比較とランキングし、投資決定のために使用される。したがって、金利の変化は、積極的であっても消極的であっても、私たちの株に投資する投資家の収益要求に影響を与える可能性があり、上昇していく金利環境は、私たちの株価や、私たちが買収や他の目的のために株を発行したり、債務を発生させたり、私たちが予想しているレベルで現金配当金を支払う能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのヘッジ活動は有効ではないかもしれませんが、私たちの業績の変動性を増加させるかもしれません。
大口商品価格や市場変動に関連する財務リスクを管理するために、私たちの資産や業務に関連するいくつかのリスクをヘッジするために、将来的に契約を締結することが可能になっています。これらのヘッジ活動では、我々は、場外市場または取引所で取引される固定価格、長期、実物購入および販売契約、先物、金融スワップおよびオプション契約を将来的に使用し、使用することが可能である。しかしながら、任意の単一のヘッジ設定は、所与の契約に存在するすべてのリスクを十分に解決することができない。例えば、大口商品の価格変動リスクを効果的にヘッジすることができる長期契約は、当該契約に突進する取引相手に対する信用または履行リスクを有さない。したがって、未保険の危険はずっと存在するだろう。我々は我々の信用政策構築のガイドライン内で取引相手の信用リスクを管理しようとしているが，すべての信用リスクの管理に成功しない可能性があるため，将来のキャッシュフローや経営業績は取引相手の違約の影響を受ける可能性がある.基礎頭寸とヘッジ契約価値のための金融商品の会計処理の違いは、私たちが報告した純収入に変動をもたらす可能性があり、時価会計のために在庫を平らにしていない。
私たちと私たちの顧客が資金を得る機会は、金融機関の化石燃料関連業務に関する政策の影響を受ける可能性があります.
気候変動の潜在的な影響に対する公衆の懸念は、化石燃料エネルギー会社の資金源にますます注目するようになった。そのため、ある金融機関、基金、その他の資本源は化石燃料関連エネルギーのいくつかの細分化された市場への投資を制限または廃止した。最終的に、化石燃料関連会社の資本獲得機会を制限することは、私たちの顧客を難しくさせるかもしれません
探査と生産活動のために資金を獲得したり、私たちの成長プロジェクトのために資金を獲得したりする。資金の不足はまた、私たちのサービスの需要に間接的に影響を与え、建設または他の基本工事プロジェクトに資金を提供する能力に直接影響を与える可能性がある。
法規に関連するリスク
私たちの業務の運営は、規制手続き、政府法規、またはその解釈または実施の変化、または当社の業務または顧客に適用される新しい法律または法規の導入によって悪影響を受ける可能性があります。
エネルギー産業に対する大衆と規制機関の検討は、より多くの条例が提案および/または施行された。このような審査はまた、エネルギー業界事項の訴訟を含む様々な調査、調査、法廷訴訟を招いた。場合によっては、私たちのパイプ上の運送業者と規制機関は私たちが徴収した費用率に挑戦する権利がある。どんな成功的な挑戦も私たちの運営結果に実質的な影響を及ぼすかもしれない。
特定の調査、調査、そして法廷訴訟が行われている。進行中の調査、調査及び裁判所訴訟の不確実性、又は連邦又は州監督機関又は民間原告による追加調査及び訴訟の不確実性により、引き続き悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、これらの調査のいずれかの結果、またはこれらの調査が、私たちに対する追加の法的手続き、民事または刑事罰金および/または罰、または立法を含む他の規制行動をもたらすかどうかを予測することは、私たちの業務運営および私たちの運営結果に重大な悪影響を与えるか、または他の方法で私たちの運営コストを増加させる可能性があります。環境事項、訴訟、規制控訴、および同様の事項を含む現在の法的手続きまたは他の事項は、巨額の罰金および罰金の適用を招き、私たちの名声を損なう可能性があることを含む、私たちに不利な決定をもたらす可能性があります。このような不利な決定の結果は、単独でも全体的にも実質的である可能性があり、完全ではないか、または全く保険範囲内にないかもしれない。
さらに、既存の法規は、潜在的資産の退役および放棄活動について我々の企業が提供する財務保証に関連する法規を含み、以前の規制行動とは異なる方法で改正、再解釈、または他の方法で実行される可能性がある。石油および天然ガスのヘッジおよび現金担保要件に関連する法律および法規を含む新しい法律および法規は、私たち、私たちの顧客、または私たちの業務活動にも採用または適用される可能性があります。米国政府とその政策の変化は、このような法律や規制発展の可能性を増加させる可能性がある。石油および天然ガス採掘に関連する新しい法律または法規が実施される場合、または水力圧裂に関連する法律または法規を含む追加または改正された報告、規制または許可停止レベルが要求または実施される場合、私たちの輸送、収集、加工、処理された天然ガスおよび他の製品の数は低下する可能性があり、私たちのコンプライアンスコストは増加する可能性があり、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性がある。
我々の天然ガスパイプラインの天然ガス販売、輸送、貯蔵業務はFERCによって規制されており、これは、合理的な収益率を含む、それぞれのパイプラインと貯蔵資産を運営するすべてのコストを回収できるように、輸送および貯蔵料率を制定する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
他の連邦、州と地方監督機関の監督管理以外に、州間パイプ輸送と貯蔵サービスはFERCの監督管理を受けている。連邦法規は以下の事項に拡張された
•州間貿易における天然ガスの輸送と転売
•レート、経営条件、サービスタイプ、およびサービス条件
•新しい州間パイプや貯蔵施設を認証して建設します
•既存の州間パイプや貯蔵施設を買収、拡張、処分または廃棄する
•勘定と記録
•減価償却と償却政策
•天然ガス事業のマーケティングに関与する関連会社との関係
•州間天然ガスの販売、購入、あるいは輸送に関する市場操作。
これらの分野の規制または行政行動は、天然ガスパイプライン料金に対する成功的な苦情や抗議を含み、関税および収入の低減、私たちのパイプラインの流量の減少、私たちのコストの増加、他の方法で私たちのパイプライン業務の収益性を変えることを含む、多くの点で私たちの業務に影響を与えるかもしれない。
私たちの運営は、気候変動や温室効果ガス排出に関する法律法規を含む環境法規によって制約されており、予想を超える可能性のある巨額のコスト、負債、支出に直面する可能性がある。
私たちの行動は広範な連邦、州、部族、地方の法律と法規によって制限されており、これらの法律と法規は環境保護、絶滅危惧と脅威種、環境への材料、化学と工業施設の安全に関連している。天然ガスの収集、輸送、貯蔵、加工と処理、天然ガスの分留、輸送と貯蔵、原油輸送と生産処理、廃棄物処理実践と建築活動において、環境法律と法規に関連する大量のコスト、責任、遅延、その他の重大な問題は固有である。新しいまたは改正された環境法律法規はまた、これらの法律や法規を遵守するために私たちが発生する資本コストを著しく増加させる可能性がある。これらの法律、法規および許可を遵守しないことは、行政、民事および/または刑事罰の評価、救済義務の適用、許可により厳しい条件または許可の撤回、私たちの業務の一部または全部の禁止を制限または阻止し、許可の付与を遅延または拒否する可能性がある。
ある環境法律や法規下の過ち，汚染された地域の救済，および我々の物件や施設上，下または外の天然ガス，石油や廃棄物に関連する材料の漏洩や漏洩を考慮せずに，連帯の厳しい責任を招く可能性がある。私的当事者は、我々の配管及び収集システムが通過する財産及び我々の廃棄物を回収又は処分するための施設の所有者を含み、コンプライアンスを強制的に執行するために法的訴訟を提起する権利があり、環境法令に適合していない又は我々の運営による人身傷害又は財産損失について賠償を求める権利がある可能性がある。我々が業務を行っているいくつかの地点は現在または以前の第三者炭化水素貯蔵·加工や石油·天然ガス作業や施設の近くに位置しており，これらの地点から我々の地点に汚染が移行するリスクがある。
私たちは通常、私たちの施設や資産の環境状況に関連するすべての負債に責任を負い、買収しても開発しても、負債がいつ発生しても、それらが既知であっても未知であっても責任がある。いくつかの買収や資産剥離については、重大な損失を受けた環境責任を獲得または要求される可能性があり、これらの損失は保険範囲内ではない可能性がある。また、私たちはいくつかの施設がコンプライアンスに適合し、費用が目を引くほど高い可能性があり、これらの施設の運営を閉鎖、剥離、変更する必要があるかもしれません。これは私たちが損失を受ける可能性があります。
また，気候変動規制やこれらの法規や温室効果ガス排出規制に関連するコストは，我々の業務に影響を与える可能性がある。環境保護局の規制行動や新たな気候変動法律や規制の通過は、私たちの施設の運営と維持、私たちの施設への新たな排出制御の設置、または任意の温室効果ガス排出計画の管理のコスト増加につながる可能性があります。将来の政府の立法および/または規制は、私たちの業務に関連する温室効果ガスの排出を制限したり、そのような排出のための購入限度額を制限したりすることを要求するかもしれないと考えています。私たちはまた二酸化炭素排出量や他の側面から評価された炭素税を徴収されるかもしれない。しかし、私たちはこのような未来の規制が取る可能性のある形態、どのような規制の厳格さ、またはそれらがいつ施行されるかもしれないということを正確に予測することができない。アメリカ議会は二酸化炭素排出削減を要求するいくつかの立法法案を提出した。従来審議されてきた提案には，他にも温室効果ガス排出量の規制(いわゆる“上限”)および許可排出限度額制度がある。このような提案は私たちが排出量を減らしたり、そのような排出量を購入することを要求するかもしれない。
連邦レベルの活動に加えて、州と地域の計画は、連邦法規よりも早く、および/または連邦法規から独立した温室効果ガス排出規制をもたらす可能性がある。このような規制は採択される可能性のあるどんな連邦立法よりももっと厳格かもしれない。将来的に温室効果ガス排出を減らすための立法および/または規制は、私たちのいくつかの活動を維持したり運営したりすることができないかもしれない。私たちは引き続きこの方面の立法と規制の発展を監視し、他の方面で私たちのことを制限して減らすために努力しています
施設です。温室効果ガス排出の規制は我々の運営や料率に実質的な影響を与える可能性があるにもかかわらず，これらの影響の潜在的コストを定量化しようとするのは時期尚早であると考えられる。
私たちが私たちに課せられた気候変動規制要件の遵守に関連する大量のコストを回収または転嫁できなければ、私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
一般リスク因子
私たちはすべての潜在的なリスクと損失を保証しません。意外な負債や私たちの保険会社が私たちのクレームを満たすことができないため、深刻な損害を受ける可能性があります。
業界慣行によると、私たちは一部(すべてではありませんが)のリスクと損失に保険を提供し、適切だと思うレベルに限られています。保険範囲外のいかなるリスクが発生すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、および私たちの債務返済能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
合格した従業員チームを引きつけて引き留めることができなければ、私たちの経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。
労働力の老化がなく、適切な代替人員がなく、技能設定が未来の需要と一致しない、新しい適格労働者を中流エネルギー業界に参加させる挑戦或いは契約労働力が使用できないなどの事件は資源不足、知識損失及び技能発展に関連する長い時間帯、プロジェクトと持続運営に関連する労働力需要を含むなどの運営挑戦を招く可能性がある。重要な内部歴史知識や専門知識を新入社員に移転する能力、または将来の契約労働力の可用性やコストを含む代替従業員を雇用·十分に得ることができず、業務を管理·運営する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが高級管理者を含めて適切に合格したスタッフを引き付けることができなければ、業務結果はマイナスの影響を受ける可能性がある。
私たちの普通株式の保有者は予想された額の配当金やどんな配当も受けないかもしれない。
私たちは四半期ごとに配当金を支払うのに十分な現金を持っていないかもしれないし、現在または予想されている配当水準を維持しているかもしれない。私たちの配当の実際の現金金額は四半期ごとに変動する可能性があり、様々な要素に依存します。その中のいくつかの要素は制御できません
•私たちの子会社が私たちに割り当てた現金の数量
•私たちは運営から発生する現金の数、私たちの運営資金の需要、私たちの資本支出レベル、そして私たちの借金能力
•私たちの契約と信用の手配と私たちの債務返済要求に含まれる制限
•買収のコスト(あれば)。
配当金を支払うことができなかった場合、あるいは予想レベルで配当金を支払うことができなかった場合、投資家の自信喪失、名声の損傷、および私たちの株価の下落を招く可能性がある。
項目1 B未解決従業員意見
適用されません。
第二項です属性
“ビジネス”という文を読んで、私たちの主要な物理資産の位置と一般的な特徴を理解してください。私たちは通常自分の施設を持っています。私たちのパイプと収集施設の大部分は他人が持っている財産の通行権、地役権、許可証、許可証、あるいは建設と維持に同意しています。
第三項です法律訴訟
環境.環境
連邦，州，地方法律による環境排出材料の規制に基づき，政府当局のいくつかの報告すべき法的手続きは以下のとおりである。未解決の訴訟の最終結果を予測することはできませんが、いずれか1つ以上のこのような訴訟で不利な結果を受けていれば、私たちの総合的な財務状況に実質的な影響を与えないと予想されます。政府当局に関する重大な環境法的手続きのハードルは100万ドルであり，経済制裁に関与する可能性があることを開示した。
2016年1月19日、モンデスビル分留塔施設で、“清浄空気法”の下のいくつかの漏れ検出と修復(LDAR)規定を遵守しないことに関する通知を受けた。その後、EPAは、私たちのオーク林天然ガス工場が同様にいくつかのLDAR規定に違反していることを告発した。2018年3月19日，我々の前Ignacio天然ガス工場の現場検査を行った後，EPA第8区から何らかのLDAR規定違反の通知を受けた。2018年3月20日、私たちは環境保護局第8区からパラシュートガス工場のいくつかのLDAR法規違反に関する通知を受けました。このような通知はその後、司法省(DoJ)の一般弁護士に提出されました。我々は，米国司法省や他の機関と，これらの施設のクレームやいくつかの他施設の違反を世界的に解決することで原則合意した。提案された世界的な決議案には375万ドルの民事罰金の支払いと禁止救済部分も含まれている。私たちは引き続き米司法省や他の機関と協力し、最終的にこの世界的な決議案を決定する。
本プロジェクトに要求される他の環境事項はタイトルの下で説明する“環境問題“本報告の第2部第8項の下に列挙された付記17--連結財務諸表付記または負債および引受では、これらの資料は、参照によって本プロジェクトに組み込まれる。
その他の訴訟
本プロジェクトが提供することを要求する補足資料は、本報告書の第2の部分第8項“財務諸表”の下の付記17--連結財務諸表または負債および引受金に記載されており、これらの資料は、参照によって本プロジェクトに組み込まれる。
第四項です炭鉱安全情報開示
適用されません。
私たちの執行官に関する情報は
2023年2月27日現在、各幹部の名前、肩書、年齢、サービス期限、最近のビジネス経験を以下に示す
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| 氏名と職位 | | 年ごろ | | 過去5年間の商業経験 |
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| アラン·S·アームストロング | | 60 | | 2011年現在まで | | ウィリアムズ社の最高経営責任者と社長 |
| 取締役CEO、総裁 | | | | 2015 to 2018 | | 取締役会長Williams Partners L.P. |
| | | | | 2014 to 2018 | | Williams Partners L.P.CEO |
| | | | 2012 to 2018 | | 普通パートナーのウィリアムズ共同会社の役員 |
| デビー·コーエン | | 45 | | 2018年から現在まで | | 上級副社長と首席人的資源官、ウィリアムズ社。 |
| 上級副社長と首席人的資源官 | | | | 2013 to 2018 | | コッホ化学技術グループ有限責任会社人的資源部グローバル副総裁 |
| マイケル·G·ダン | | 57 | | 2017年から現在まで | | ウィリアムズ社執行副社長と最高経営責任者 |
| 常務副総裁兼首席運営官 | | | | 2017 to 2018 | | 普通パートナーのウィリアムズ共同会社の役員 |
| スコット·A·ハーレム | | 46 | | 2020年から現在まで | | 上級副社長変速機とメキシコ湾、ウィリアムズ社。 |
| 上級副社長変速機とメキシコ湾 | | | | 2019 | | 上級副社長-大西洋-湾岸、ウィリアムズ社。 |
| | | | 2017 to 2019 | | 社長副社長、ウィリアムズ社大西洋湾岸会社。 |
| | | | 2015 to 2017 | | 社長副東北弁、ウィリアムズ社。 |
| メアリー·A·ハウスマン | | 51 | | 2022年から現在まで | | ウィリアムズ社最高財務官兼財務総監副総裁です。 |
| 総裁副首席財務官兼主計長 | | | | 2019 to 2022 | | ウィリアムズ社内監査部社員副社長です。 |
| | | | 2019 | | 取締役特別プロジェクト、ウィリアムズ社。 |
| | | | 2013 to 2019 | | 副社長兼バークシャーハサウェイエネルギー会社NV Energy首席会計官 |
ラリー·C·ラーソン
| | 48 | | 2022年から現在まで | | 上級副社長採集加工、ウィリアムズ社 |
| 上級副総裁選加工 | | | | 2020 to 2021 | | 副社長戦略発展、ウィリアムズ社 |
| | | | 2019 to 2020 | | 副社長、落基山中流、ウィリアムズ社 |
| | | | 2018 to 2019 | | 総裁副社長、落基山中流会社、ウィリアムズ社 |
| | | | 2017 to 2018 | | 副社長中央サービス、ウィリアムズ社 |
| | | | | | |
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| 氏名と職位 | | 年ごろ | | 過去5年間の商業経験 |
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| ジョン·D·ポッター | | 53 | | 2022年から現在まで | | ウィリアムズ社の最高財務官上級副社長と首席財務官 |
| 上級副社長と首席財務官 | | | | 2020 to 2021 | | 総裁副、ウィリアムズ社財務総監兼財務計画と分析首席財務官。 |
| | | | 2017 to 2019 | | 総裁副編集長、ウィリアムズ社の企業財務計画と分析及び投資家関係。 |
| | | | 2013 to 2017 | | ウィリアムズ社投資家関係と企業企画部役員 |
| チャド·A·タープリル | | 51 | | 2020年から現在まで | | 上級副社長-プロジェクト実行、ウィリアムズ社。 |
| 上級副社長--プロジェクト実行 | | | | 2017 to 2020 | | 上級副社長-太平洋会社(バークシャー·ハサウェイエネルギー会社傘下)ビジネス政策と発展 |
| | | | 2009 to 2017 | | 副社長·太平洋会社(バークシャー·ハサウェイエネルギー会社傘下)資源開発と建設 |
T·ライアン·ウィルソン
| | 56 | | 2017年から現在まで | | 上級副社長と総法律顧問、ウィリアムズ社 |
| 上級副総裁と総法律顧問 | | | | 2009 to 2017 | | アメリカオクラホマ州北区治安判事 |
| チャド·J·ザマリン | | 46 | | 2023年から現在まで | | ウィリアムズ社の企業戦略発展執行副社長です。 |
| 企業戦略発展常務副総裁 | | | | 2017 to 2023 | | 上級副社長-企業戦略発展、ウィリアムズ社。 |
| | | | 2017 to 2018 | | 普通パートナーのウィリアムズ共同会社の役員 |
| | | | 2014 to 2017 | | 社長-パイプと中流、Cheniere Energy |
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第II部
五番目です登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場しています。コードは“WMB”。2023年2月17日の終値には6013個ありました 私たちの普通株の記録保有者です。
株式買い戻し計画
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| 発行者が株式証券を購入する |
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| 期間 | | (a)
購入株式総数 | | (b)
1株平均支払価格 | | (c) 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(1) | | (d)
計画または計画に基づいて購入可能な最大株式数(または近似ドル価値) |
| 2022年10月1日-10月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 1,491,248,057 | |
| 2022年11月1日-11月30日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 1,491,248,057 | |
| 2022年12月1日-12月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 1,491,248,057 | |
| 合計する | | — | | | | | — | | | |
(1)私たちは2021年9月8日に株式買い戻し計画を発表した。私たちの取締役会は15億ドルまでの会社の普通株の買い戻しを許可した。株式買い戻し計画は満期日がありません。私たちは時々公開市場取引、大口購入、私的協議または構造的取引で私たちの株を購入したり、私たちが適宜決定した他の方法で私たちの株を購入するつもりです。市場状況や他の要素に依存します。
[パフォーマンスチャート]
以下は、2018年1月1日からの5会計年度における、我々普通株の累積株主総リターン(配当再投資を想定)と、スタンダードプール500株式指数、ブルームバーグ米パイプライン指数、Arca天然ガス指数の累積総リターンの折れ線グラフである。ブルームバーグアメリカパイプライン指数は安橋、TCエネルギー会社、キングドモルガン社、ONEOK社、Cheniereエネルギー会社、ペンビーナパイプライン会社、タルガ資源会社、新砦エネルギー会社、ウィリアムズ社からなる。Arca天然ガス指数は20社以上の天然ガス業界の高資本会社から構成され、主に天然ガス探査と生産及び天然ガスパイプライン輸送と輸送に関連している。次の図は仮定期間初めの投資は100ドルである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| ウィリアムズ社 | 100.0 | | 74.5 | | 85.1 | | 78.7 | | 108.9 | | 144.8 |
| 標準プール500指数 | 100.0 | | 94.8 | | 124.7 | | 147.6 | | 189.9 | | 155.5 |
| ブルームバーグアメリカパイプライン指数 | 100.0 | | 83.8 | | 113.4 | | 89.7 | | 120.3 | | 139.0 |
| Arca天然ガス指数 | 100.0 | | 66.4 | | 65.5 | | 56.7 | | 91.0 | | 116.5 |
第七項経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
一般情報
私たちは、クリーンエネルギー経済に確実に燃料を提供するために、天然ガス製品を安全に輸送するインフラを提供する上でリードしているエネルギー会社です。私たちの業務はアメリカにあります。
我々の州間天然ガスパイプライン戦略は，大型かつ成長する市場に高品質，低コストの天然ガス輸送を提供し，我々のパイプライン能力を最大限に利用して価値を創出することである。我々の天然ガスパイプライン事業の州間輸送·貯蔵活動はFERCによって規制されているため，州間商業における天然ガス輸送の料金や料金，司法施設や会計の延長，拡大，放棄などが規制されている。料率は主にFERCの料率制定過程によって決定されるが、私たちは関税とFERC政策の条項に基づいて顧客と料率を交渉することもできる。商品価格や輸送量の変化がこれらの収入に与える短期的な影響は限られており，大部分のサービスコストは輸送料率における固定輸送力予約料で回収されているためである。
我々の中流業務の継続戦略は，大型中流インフラを安全かつ確実に運営することであり，このようなインフラでは，我々の資産を十分に利用し，単位コストを低減することができる。私たちは顧客に信頼性の高いサービスを提供することで新しいビジネスを一貫して誘致することに集中しています。これらのサービスには、天然ガス収集、加工、処理、圧縮と貯蔵、天然ガス分留、輸送と貯蔵、原油生産荷役と輸送、および天然ガス、原油、天然ガスのマーケティングサービスが含まれる。
私たちの業務は、以下の報告が可能な細分化された市場で行われ、管理、展示されている：メキシコ湾、東北G&P、西部と天然ガス、天然ガスマーケティングサービスを伝送し、これは、私たちの首席運営決定者が業績を評価し、資源を分配する方法と一致する。私たちの上流業務と会社活動を含む残りのすべての業務活動は、他に含まれています。私たちの報告可能な部門は以下の業務活動を含む
•輸送とメキシコ湾会社は、我々の州間天然ガスパイプライン、TranscoおよびNorthwestパイプラインおよびそれに関連する天然ガス貯蔵施設、およびメキシコ湾沿岸地域の天然ガス収集と加工、原油生産処理および輸送資産からなり、Gulfstar One(総合可変利益エンティティ、VIEと略称する)の51%の権益、Gulfstreamにおける50%、Discoveryにおける60%の権益を含む。輸送とメキシコ湾にはテキサス州北部でサービスを提供する天然ガス貯蔵施設とパイプラインも含まれている。
•東北G&Pは，主にペンシルバニア州とニューヨークに位置するマルセイルシェール地域およびオハイオ州東部のユーティカルシェール地域での中流採集，加工，分離業務からなり，西バージニア州，オハイオ州，ペンシルベニア州で運営する東北合弁企業(合併VIE)の65%の権益，オハイオ州で運営するCardinal(合併VIE)66%の権益，Laurel Mountainへの69%の持分方法投資，Blue racerへの50%株式投資，アパラチア中流投資である。
•Westはコロラド州とワイオミング州ロッキー山地区、テキサス州中北部バニートシェール区、テキサス州南部鷹フォードシェールエリア、テキサス州東部とルイジアナ州北西部海エンスビルシェールエリア、アナダコと二畳紀盆地を含む中大陸地域の天然ガス収集、加工と処理業務からなる。この部分には，カンザス州コンウェイ付近のNGL分留塔で50%の完全な権益，Opplの50%の権益，RMMの50%の権益，Targa Train 7の20%の権益，およびBraos Permian IIの15%の権益が含まれている
•天然ガスおよび天然ガスマーケティングサービスは、リスク管理および戦略的位置づけを有する資産上の天然ガスおよび天然ガスの貯蔵および輸送に関する取引を含む、我々の天然ガスおよび天然ガスマーケティングおよび取引業務からなる。
別の説明がない限り、以下の経営結果、財務状況および流動資金の議論と分析は、私たちの現在の持続的な経営に関連しており、本報告第2部第8項に記載されている連結財務諸表とその付記とを組み合わせて読まなければならない
配当をする
2022年12月、私たちは定期的に1株0.425ドルの四半期配当金を支払った。2023年1月31日、私たちの取締役会は定期四半期配当金を承認し、1株当たり0.4475ドル、2023年3月27日に支払いました。
業務成果一覧
ウィリアムズ社の純収益(赤字)。 2022年12月31日までの1年は、前年より5.32億ドル増加した。我々の結果のさらなる検討は本報告“運営結果”を参照されたい。
最新の発展動向
マンティン·ウェストを買収する
2023年2月14日、我々は10.8億ドルの現金と4.3億ドルの未償還長期債務元金で、FERC規制の州間天然ガスパイプラインシステムと天然ガス貯蔵能力を含むMountain Westパイプラインホールディングス(Mountain West)の100%買収を完了し、運営資金と閉鎖後の調整に依存した。Mountain Westの買収は、私たちの既存の転送と保存インフラの足跡をユタ州、ワイオミング州、コロラド州の主要市場に拡張します
ノースウエストパイプFERC料金案と和解
2022年11月15日、西北パイプはFERCの許可を得て、2023年1月1日から普遍的に料率を下げ、他の料率問題を解決し、現代化と削減計画を確立し、その料率立案義務を履行する規定と和解協定を採択した。和解協定には、2026年1月1日までに新たな格差を実施することを求めるいかなる訴訟も一時停止する条項が含まれており、2028年4月1日までに、その日までに立件前に和解が成立しない限り、一般差の立件を行うことが規定されている。
NorTex資産購入
2022年8月31日、我々はNorTex Midstream Holdings，LLCからテキサス州北部の資産のグループを4.24億ドルで買収した。主に天然ガス貯蔵施設とパイプラインである
航跡採取
2022年4月29日、我々はGemini Arklatex，LLCの100%買収を完了し、この取引を通じて、Trace Midstreamのハイエンスビルシェール地域の天然ガス集積と関連資産を9.72億ドルで買収した。TRACE買収の目的は，我々の足跡をテキサス州東部のハイエンスビルシェール地域に拡張し，全国最大の成長盆地の一つである盆地内規模を拡大することである。
会社の展望
我々の戦略は，米国の既存の大量の天然ガスと天然ガス製品供給創出の機会を最大限に利用するために，大規模で信頼性とクリーンなエネルギーインフラを提供することである。私たちはクリーン燃料と原料の日々増加する需要を主要な天然ガスと天然ガス製品供給盆地における私たちの主要な地位と結びつけることで、この目標を実現した。再生可能エネルギー企業の機会，卓越した運営，顧客満足度を求めることを含め，安全·環境管理にしっかりと取り組んでいる。私たちはこれらの目標を達成することで、私たちが顧客に安全で信頼性のあるクリーンなエネルギーサービスを提供し、私たちの株主に魅力的な見返りをもたらすことができると信じている。私たちの2023年の事業計画は収益とキャッシュフローの成長に引き続き集中することを含む。
2023年、私たちの経営業績は、Mountain Westの買収、ハイエンスビルと東北G&P地域の販売台数の増加、および収集と加工業務全体のインフレに基づく年間成長率から利益を得ると予想されています。上流石油と天然ガス資産の開発による成長と，最近買収されたTRACEとNorTex資産による年間貢献も予想される。このような成長はより低いと予想される大口商品価格環境によって部分的に相殺される。
我々は強大な財務状況と流動性を維持し、安全、クリーンかつ信頼できる多元化エネルギーインフラ資産の組み合わせを管理し、引き続きアメリカの重要な成長型市場と供給プールにサービスを提供することを求めている。我々の2023年の成長資本と投資支出は14億ドルから17億ドルの間と予想されており、これにはMountain Westの買収は含まれていない。2023年の増加資本支出は、主にTransco拡張を含み、これらは、決定された輸送協定、東北G&P事業を支援するプロジェクト、およびヘインズビル盆地の成長を支援するプロジェクト(ルイジアナ州エネルギー門戸プロジェクトを含む)と完全に契約している。私たちはまた私たちの上流石油と天然ガス資産の開発に投資する予定だ。資本や投資支出の増加に加えて、安全で信頼できる運営を実現するために私たちの資産を維持し、排出を削減し、法律、法規、および/または契約の約束を履行するプロジェクトにも取り組んでいきます。
私たちの計画の実行に影響を及ぼす可能性のある潜在的なリスクと障害物は
•世界経済の衰退は、金融市場と商品価格の低下を招き、天然ガスと関連製品の需要に影響を与える可能性がある
•私たちのプロジェクトに必要な許可と承認を遅延または拒否するリスクを含む、私たちのインフラプロジェクトに反対し、影響を与える法規；
•取引相手の信用と契約履行リスク
•インフレによる増加やサプライチェーン中断による遅延を含む、資本支出の意外な大幅な増加や基本建設プロジェクトの実行遅延
•顧客の掘削と生産活動の意外な変化は、採集量と加工量に負の影響を与える可能性がある
•天然ガスと天然ガス製品の需要が予想を下回っており、生産量、エネルギー商品価格、利益率が予想を下回っている可能性がある
•全体的な経済、金融市場、または業界の衰退、インフレと金利上昇を含む
•天候に関連する事件による近海施設への被害を含む施設への有形被害
•第1部1 A項に記載された他の危険。本報告書のリスク要因。
拡張プロジェクト
私たちが行っている主な拡張プロジェクトは
メキシコ湾に転送されます
深水シェナンドプロジェクト
2021年6月、我々は2つの第三者と合意し、海上天然ガス収集サービスと陸上天然ガス加工サービスを提供した。このプロジェクトはSherandoahプラットフォームからDiscovery既存のKeathley Canyon Connectorパイプラインまでの5マイルの海上横方向導管を通じて、私たちの既存のメキシコ湾海上インフラを拡張し、ルイジアナ州のLaroseに陸上処理施設を追加し、予想される豊富なSherandoah生産量を処理し、天然ガス液体が分留され、Discoveryがルイジアナ州のParadis工場で販売される。私たちは2024年第4四半期にこのプロジェクトを使用する予定だ。
“大戸”深水プロジェクト
2021年8月、我々は2つの第三者と合意し、海上天然ガス収集サービスと陸上天然ガス加工サービスを提供した。このプロジェクトは26マイルの天然ガス横方向パイプラインを通じて、私たちの既存のメキシコ湾西部近海インフラを既存のペルディド天然ガスパイプラインに拡張し、私たちの既存の接続プラットフォームに新しい125マイルの長さの石油パイプラインを追加し、大戸プラットフォームから私たちの既存の接続プラットフォームへと拡大した。私たちは2024年第4四半期にこのプロジェクトを使用する予定だ。
地域エネルギー獲得
2023年1月、ペンシルバニア州北東部の受信点からペンシルバニア州、ニュージャージー州およびメリーランド州への複数の輸送点への増分的安定化輸送能力を提供するために、Transco既存の天然ガス輸送システムを拡大するFERCの承認を得た。私たちは早ければ2024年第4四半期にすべての必要な規制承認をタイムリーに受けることを前提として、プロジェクト全体を投入する予定だ。このプロジェクトは829 Mdth/dの生産能力を増加させる予定だ
南区の信頼性向上
2022年5月、当プロジェクトの出願をFERCに提出し、これはTransco既存の天然ガス輸送システムの拡張であり、バージニア州およびノースカロライナ州の受信点からノースカロライナ州の納品点への増分的に安定した輸送能力を提供する。私たちは早ければ2024/2025年の冬の暖房季節に使用を開始する予定で、すべての必要な監督管理の許可を適時に受けることを前提としている。このプロジェクトは423 Mdth/dの生産能力を増加させる予定だ。
テキサス州からルイジアナ州のエネルギー通路
2022年8月、テキサス州南部の受信点からテキサス州およびルイジアナ州の納品点への安定した輸送能力を提供するために、Transco既存の天然ガス輸送システムを拡張することに関するプロジェクトの申請をFERCに提出した。私たちは早ければ2025年第1四半期にこのプロジェクトを使用する予定で、必要なすべての規制承認をタイムリーに受けることを前提としている。このプロジェクトでは，輸送力を増加させ，中断可能な輸送力を固定輸送力に変換することと，既存の輸送力を利用することを組み合わせて，364 Mdth/dの新たな固定輸送サービスを提供する予定である。
東南エネルギーコネクタ
2022年8月、Transco既存の天然ガス輸送システムの拡張であるFERCにこのプロジェクトの申請を提出し、ミシシッピ州およびアラバマ州の受信点からアラバマ州の納品点への増分的安定した輸送能力を提供する。私たちは必要なすべての規制承認をタイムリーに受けることを前提として、2025年第1四半期に使用を開始する予定です。このプロジェクトは150 Mdth/dの生産能力を増加させる予定だ。
英連邦エネルギーコネクタ
2022年8月、バージニア州で追加の固定輸送能力を提供するためにTransco既存の天然ガス輸送システムを拡大することに関するプロジェクトの申請をFERCに提出した。我々は早ければ2025年第4四半期にこのプロジェクトを使用する予定で、必要なすべての規制承認をタイムリーに受けることを前提としている。このプロジェクトは105 Mdth/dの生産能力を増加させる予定だ
西の方
ルイジアナ州エネルギー門戸
2022年6月、私たちは新たな天然ガス収集資産を建設する予定で、ハイエンスビルシェール盆地で生産された1.8 Bcf/d天然ガスを収集し、Transco、工業市場、メキシコ湾沿岸で増加する液化天然ガス輸出需要を含むハイエンド市場に輸送する予定だと発表した。このプロジェクトは2024年第4四半期に使用される予定だ。
ハイエンスビル集結拡張
2023年2月、私たちは第三者と合意し、ハイエンスビル盆地の天然ガス生産量の増加を促進することを発表した。私たちは第三者の2.6万エーカーの奉仕を支援する緑地集成システムを建設する計画だ。このシステムが完成すると、第三者に天然ガス収集サービスを提供するだろう。第三者はまた私たちのルイジアナ州エネルギー門戸プロジェクトの長期生産能力約束に同意した
肝心な会計見積もり
公認された会計原則に従って財務諸表を作成するには経営陣が見積もりと仮説を立てる必要がある。これらの見積りや仮定の性質が重大であるのは，必要な主観的や判断，あるいはそのような事項の変化に対する感受性，およびこれらの要因が我々の財務状況や運営結果に与える影響によるものと考えられる.
年金と退職後の債務
私たちは年金と他の退職後の福祉計画を持っていて、仮定と見積もりを使って福祉義務とコストを決定する必要があります。これらの推定および仮定は重大な判断に関連しており、実際の結果は予想と異なる可能性がある。使用の推定と仮定は、退職年齢と死亡率を含む計画資産の予想長期収益率、割引率、現金残高利息クレジット率、および従業員人口統計データを含む。これらの仮定は毎年検討され、必要に応じて調整される。福祉義務とコストを計算するための仮定は、連結財務諸表付記7--従業員福祉計画を参照されたい。
次の表に具体的な仮定変化1ポイントによる定期福祉費用と債務純額の増加(減少)の推定数字を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 利益コスト | | 福祉義務 |
| | 1つは-
パーセント-
点
増す | | 1つは-
パーセント-
点
少量を減らす | | 1つは-
パーセント-
点
増す | | 1つは-
パーセント-
点
少量を減らす |
| | (百万) |
| 年金給付： | | | | | | | |
割引率 | $ | (21) | | | $ | (1) | | | $ | (69) | | | $ | 80 | |
長期計画資産収益率を期待する | (11) | | | 11 | | | — | | | — | |
現金残高利子貸記率 | 5 | | | (25) | | | 50 | | | (43) | |
| 他の退職後の福祉： | | | | | | | |
割引率 | (3) | | | 2 | | | (14) | | | 16 | |
長期計画資産収益率を期待する | (2) | | | 2 | | | — | | | — | |
我々の計画資産の予想長期収益率は、各年度の開始時に決定され、私たちの第三者独立投資コンサルタントの少なくとも10年間の歴史的リターン、展望的資本市場予想、および投資戦略およびポートフォリオにおける資産カテゴリの相対的な重みに基づいている。2022年、私たちが年金計画に使う計画資産の予想長期収益率は3.81%だった。我々の年金計画2022年の実計画資産収益率は約9.7%である。2022年12月までの10年平均年金計画資産収益率は約6.8%。計画資産の期待収益率は本質的に長期的であり、短期市場表現の大きな影響を受けることはない。
我々年金と他の退職後福祉計画の割引率は，質の高い社債の収益率曲線と計画ごとの期待福祉キャッシュフローの持続時間を考慮した我々の計画特有の方法に基づいて単独で決定されている。
現金残高利息貸金金利は、年金計画を代表する現金残高口座が増加すると予想される平均長期金利を想定している。現金残高口座の利息は30年期の米国債金利に基づいている。
経営成果
総合的な概要
次の表と議論は，2022年12月31日までの3年間の総合運営結果の概要である.この総合概観検討の後，各支部の業務結果をさらに詳細に検討する.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | $Change
送信者
2021* | | 変更率
送信者
2021* | | 2021 | | $Change
送信者
2020* | | 変更率
送信者
2020* | | 2020 |
| | (百万) |
| 収入： | | | | | | | | | | | | | |
サービス収入 | $ | 6,536 | | | +535 | | | +9 | % | | $ | 6,001 | | | +77 | | | +1 | % | | $ | 5,924 | |
サービス収入--商品考慮要素 | 260 | | | +22 | | | +9 | % | | 238 | | | +109 | | | +84 | % | | 129 | |
製品販売 | 4,556 | | | +20 | | | — | % | | 4,536 | | | +2,865 | | | +171 | % | | 1,671 | |
| 商品デリバティブの純収益 | (387) | | | -239 | | | -161 | % | | (148) | | | -143 | | | NM | | (5) | |
総収入 | 10,965 | | | | | | | 10,627 | | | | | | | 7,719 | |
| コストと支出： | | | | | | | | | | | | | |
製品コスト | 3,369 | | | +562 | | | +14 | % | | 3,931 | | | -2,386 | | | -154 | % | | 1,545 | |
| 加工商品費純額 | 88 | | | +13 | | | +13 | % | | 101 | | | -33 | | | -49 | % | | 68 | |
運営とメンテナンス費用 | 1,817 | | | -269 | | | -17 | % | | 1,548 | | | -222 | | | -17 | % | | 1,326 | |
減価償却および償却費用 | 2,009 | | | -167 | | | -9 | % | | 1,842 | | | -121 | | | -7 | % | | 1,721 | |
販売、一般、管理費用 | 636 | | | -78 | | | -14 | % | | 558 | | | -92 | | | -20 | % | | 466 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| ある資産の減価 | — | | | +2 | | | +100 | % | | 2 | | | +180 | | | +99 | % | | 182 | |
| 営業権の減価 | — | | | — | | | — | % | | — | | | +187 | | | +100 | % | | 187 | |
| | | | | | | | | | | | | |
その他の費用-純額 | 28 | | | -14 | | | -100 | % | | 14 | | | +8 | | | +36 | % | | 22 | |
総コストと費用 | 7,947 | | | | | | | 7,996 | | | | | | | 5,517 | |
| 営業収入(赤字) | 3,018 | | | | | | | 2,631 | | | | | | | 2,202 | |
| 権益収益 | 637 | | | +29 | | | +5 | % | | 608 | | | +280 | | | +85 | % | | 328 | |
| 権益法投資減価 | — | | | — | | | — | % | | — | | | +1,046 | | | +100 | % | | (1,046) | |
| その他投資収益(赤字)-純額 | 16 | | | +9 | | | +129 | % | | 7 | | | -1 | | | -13 | % | | 8 | |
| 利子支出 | (1,147) | | | +32 | | | +3 | % | | (1,179) | | | -7 | | | -1 | % | | (1,172) | |
| その他の収入-純額 | 18 | | | +12 | | | +200 | % | | 6 | | | +49 | | | NM | | (43) | |
| 所得税前収入 | 2,542 | | | | | | | 2,073 | | | | | | | 277 | |
| 差し引く：所得税支給(福祉) | 425 | | | +86 | | | +17 | % | | 511 | | | -432 | | | NM | | 79 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | 2,117 | | | | | | | 1,562 | | | | | | | 198 | |
差し引く：非持株権益による純収益(損失) | 68 | | | -23 | | | -51 | % | | 45 | | | -58 | | | NM | | (13) | |
ウィリアムズ社の純収益(赤字)。 | $ | 2,049 | | | +532 | | | +35 | % | | $ | 1,517 | | | +1,306 | | | NM | | $ | 211 | |
_______
*+=有利な変化；-=不利な変化；NM=符号変化、ゼロ値分母、または200を超える百分率変化のため、パーセンテージ計算は意味がない。
2022 vs. 2021
サービス収入成長は主に有利な大口商品価格と私たちのいくつかの西部と東北部G&P業務の年間契約率の上昇によるより高い採集率と加工率、TRACE買収とNorTex資産買収からのより高い数量、2021年12月にTranscoにサービスを全面的に投入するLeidy South拡張プロジェクトに関連するより高い輸送費収入を含むより高い生産量である
より高い精算可能な電力コストと蓄電率は大きく相殺されています運営とメンテナンス費用.
サービス収入--商品考慮要素増加は主にNGL価格の上昇によるものであるが、NGL販売量低下部分はこの増加を相殺した。これらの収入は私たちが商品形式で受け取った対価格を代表して、加工サービスを提供する全額または一部として支払います。これらのNGL数の大部分は処理月内に販売されているので、製品コスト下です。
製品販売増加は主に、2021年第3四半期のSequent買収と2022年第2四半期のTrace買収に関連した販売台数の増加を含む、より高いマーケティング販売価格と販売台数によるものだ製品販売また，上流業務やシステム管理ガス販売に関する販売量と価格上昇，および我々の権益NGL販売活動に関する価格上昇と販売量低下により，我々の価格も増加している。これらの増加は天然ガスマーケティング販売の不利な変化部分によって相殺されているが、これは主に2022年のレガシー天然ガスマーケティング収入と関連コストの純額計算を実現する影響によるものである(付記1-一般業務説明と総合財務諸表付記列報基礎参照)。我々は天然ガスとNGLマーケティングサービス部門の天然ガスマーケティング顧客の代理であるため、私たちの天然ガスマーケティング製品の売上はこれらの活動の関連コストを差し引いて、2022年に大幅に低下したコストや天然ガス在庫の可変現純値調整後に報告したものである
中国の不利な変化商品デリバティブの純収益主に我々の天然ガスとNGLマーケティングサービス部門の未実現純損失増加と、私たちの他部門のデリバティブ契約に関する純損失増加を反映している。私たち西部部門の低い純損失と2022年に私たちの他の部門の未実現純収益部分はこれらの影響を相殺しました。私たちは派生ツールに必要な公正価値会計による重大な収益変動を経験し、これらの派生ツールはヘッジベース輸送と貯蔵ポートフォリオの一部の経済価値及び上流関連生産に使用されている。しかし，公正価値計量損益を実現していないことは，関連生産や輸送や貯蔵契約の経済価値の推定値変動に相殺され，関連取引が発生するまで確認されるのが一般的である。
製品コスト減少は主に2022年のレガシー天然ガスマーケティング収入と関連コストを純額計算を実現する影響によるものである。この低下部分は、2022年第2四半期の買収に関連する数量の増加、および2022年のNGL在庫のコストまたは可変正味値調整を含む、私たちのNGLマーケティング活動に関連するより高い価格と数量によって相殺されます。製品コストも高いシステム管理ガス調達、及び私たちの権益NGL生産活動に関する商品代価として取得した数量に関する高いNGL価格によって増加した。
加工商品費純額低下は主に2022年の加工工場収縮天然ガス調達由来製品の未実現純収益の影響と、私たちの権益NGL生産活動に関連する天然ガス調達量の低下の影響であるが、高い実現された純価格部分によって相殺された。
純額はサービス収入--商品考慮要素, 製品販売, 製品コストは製品販売に関する商品デリバティブの純実現損益と，実現した加工商品費用純額が我々の構成となっている商品利益率それは.しかし、製品販売そして我々の石油·天然ガス生産資産に関する販売を反映した他部門の大口商品デリバティブの実現純損益が含まれている製品の純売上を実現した私たちから排除されたのは商品利益率それは.経営実績を参照−同比経営実績−以下の議論について商品利益率そして製品の純売上を実現した細分化した上で。
運営とメンテナンス費用増加の主な原因は、6300万ドルの返済可能な電力と貯蔵費用の増加を含む運営と維持費用の増加であり、これらの費用は#年に大幅に相殺されるサービス収入。この増加も，我々の上流業務に関する費用増加，Transcoが2021年12月に使用開始したLeidy South拡張プロジェクトに関するコスト増加，従業員関連費用の増加，2022年のTRACEやNorTex Asset買収に関する費用増加によるものである。
減価償却および償却費用増加の要因は、SequentおよびTrace買収で得られた無形資産の償却、およびTranscoのARO改訂に関連する減価償却増加(相殺)であるその他の費用-純額はい営業収入(赤字)そのため私たちの経営業績に純影響はありません)が、私たち西区のある退役施設が2021年の減価償却で部分的に相殺されていません
販売、一般、管理費用成長は主に2021年7月のSequent買収による従業員関連支出の増加と、天然ガス調達、輸送、交付に関する排出追跡と数量化作業を支援する技術コストを含む様々な会社コストの支出増加である。
その他の費用-純額はい営業収入(赤字)不利な変化は，主にEminence貯蔵ホールの廃棄とモニタリングに関する費用と，Transcoが推定した繰延州所得税率の低下に関する規制費用であるが，ARO減価償却の繰延によって相殺される(#年で相殺される)減価償却および償却費用したがって，我々の運営結果に純影響を与えることはない).
権益収益有利な変化は主にRMMとLaurel Mountainを含む西部部門全体の投資増加によるが、アパラチア中流投資の減少部分によって相殺される。
所得税を支給する有利な変化は主に、私たちの州繰延所得税税率推定の低下に関するメリット、推定免税額の支給に関するメリット、および連邦和解によるものであるが、一部は高い税前収入によって相殺されている。両時期の有効税率と連邦法定税率との比較については、付記6--連結財務諸表に付記された所得税の計上(福祉)が参照される。
中国の不利な変化非持株権益の純収益(損失)に帰することができる主に東北合弁会社の業績が高いためです。
2021 vs. 2020
サービス収入増加は主に2020年と2021年にTranscoが使用された拡張プロジェクトに関する輸送費収入の増加，精算可能電気料金支出に関する収入の増加，および我々東北G&P部門の加工·分留収入の増加によるものである。この増加は、より低い業務量の不足費用収入、より低い採集量、およびより低い繰延収入の償却部分によって相殺される。
サービス収入--商品考慮要素成長は主にNGL価格の上昇によるものだ。これらの収入は私たちが商品形式で受け取った対価格を代表して、加工サービスを提供する全額または一部として支払います。これらのNGL数の大部分は処理月内に販売されているので、製品コスト下です。
製品販売成長は主に我々の天然ガスや天然ガスマーケティング活動に関連したより高い価格と生産量、および私たちが最近買収した上流事業の導入によるものである。この成長はまた私たちの株式NGL販売活動と関連したもっと高い価格を含む。これらの成長は、2021年にSequent買収時に買収された事業の負製品マーケティング販売部分によって相殺される(これは、以下に説明する商品デリバティブが収益純額を達成したことを反映していない)。
商品デリバティブの純収益派生ツールの実装および未達成損益を含む。不利な変化は主に著者らの天然ガスとNGLマーケティングサービス部門の未実現純損失、及びわが西部と他部門のデリバティブ契約に関連するすでに純損失を実現したことを反映している。私たちの天然ガスと天然ガスマーケティングサービス部門の純収益はこのような影響を部分的に相殺した。
製品コスト成長は主に私たちの天然ガスとNGLマーケティング活動に関連する価格と数量の増加と、私たちの株式NGL生産活動に関連する商品の対価格買収の数量に関するNGL価格の増加によるものである。
加工商品費純額成長は主に私たちの権益NGL生産活動に関連する天然ガス調達価格が上昇したが、低い生産量部分によって相殺された。
運営とメンテナンス費用成長は主に、我々が最近買収した上流業務とより高い従業員関連費用を計上しているためであり、従業員福祉政策の変化が2020年に有利な影響を与えていないこと、会社の業績改善に関するインセンティブ報酬コストの増加、精算可能電気料金の増加を反映している。
減価償却および償却費用成長は主に、我々が最近買収した上流業務、わが西区のある施設が2021年に退役した推定使用寿命の短縮、Transcoが使用に投入した新資産、Sequentの買収による無形資産の償却によるものである。
販売、一般、管理費用増加の要因は従業員関連の費用増加であり，これは会社の業績改善に関するインセンティブ報酬コストの増加，Sequent買収に関連する従業員のコスト，従業員福祉政策の変化に有利な影響を与えなかったが，様々な会社コストの低い費用部分によって相殺されたことを反映している。
ある資産の減価当社の東北供給向上発展プロジェクトの2020年の減値及びマセルースシェール地区のいくつかの集合資産を反映した(付記15-総合財務諸表付記の公正価値計量、保証及び信用リスク集中を参照)。
営業権の減価東北報告部門の2020年の営業権減価費用を反映する(付記15-連結財務諸表付記の公正価値計量、保証及び信用リスク集中を参照)。
権益収益有利な変化は主にRMMが2020年の商用減価に計上されていないためであり，アパラチア中流投資会社，月桂山，青レーシングカー，Aux Sable，Discoveryの増加であるが，Opplの減少部分によって相殺されている。
権益法投資減価2020年の各種権益法投資に対する減値は存在しないことを反映している(付記15-連結財務諸表付記の公正価値計量、担保と信用リスク集中参照)。
中国経済情勢の有利な変化その他の収入-純額下にある営業収入(赤字)前オレフィン事業に関連する法律の和解には2020年の費用がないことと、キャンセルされたプロジェクトに関連するいくつかの規制資産は2020年に解約されなかったが、2021年に赤字または影響のある悪影響によって部分的に相殺されたことを反映している。
所得税を支給する不利な変化は主に高い税引前収入によるものだ。両時期の有効税率と連邦法定税率との比較については、付記6--連結財務諸表に付記された所得税の計上(福祉)が参照される。
中国の不利な変化非持株権益の純収益(損失)に帰することができる主に我々のパートナーが東北報告機関に2020年の営業権減値を計上していないためである。
年度経営実績--支部
我々は以下の指標に基づいて部門の運営実績を評価する修正したEBITDAそれは.付記18-連結財務諸表に付記されたセグメント開示は、この非GAAP措置の入金を含む純収益(赤字)それは.用途を管理する修正したEBITDA投資家が会社の業績を比較するための公認された財務指標だからだ。また、経営陣は、この措置は投資家により良い視点を提供し、私たちの資産の経営業績を理解していると考えている修正したEBITDA単独で考慮したり、公認会計原則に従って作成された業績測定基準の代替品としてはならない。
メキシコ湾に転送されます
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (百万) |
| サービス収入 | $ | 3,579 | | | $ | 3,385 | | | $ | 3,257 | |
| サービス収入--商品対価格(1) | 64 | | | 52 | | | 21 | |
| 製品販売(1) | 404 | | | 349 | | | 191 | |
| | | | | |
| 市場収入を細分化する | 4,047 | | | 3,786 | | | 3,469 | |
| | | | | |
| 製品コスト(1) | (399) | | | (349) | | | (193) | |
| 加工商品費用純額(1) | (26) | | | (17) | | | (7) | |
| 他の細分化された市場コストと支出 | (1,141) | | | (980) | | | (886) | |
| ある資産の減価 | — | | | (2) | | | (170) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 権益法投資の割合修正EBITDA | 193 | | | 183 | | | 166 | |
| 変速機とメキシコ湾改良型EBITDA | $ | 2,674 | | | $ | 2,621 | | | $ | 2,379 | |
| | | | | |
| 商品利益率 | $ | 43 | | | $ | 35 | | | $ | 12 | |
_______________
(1)コンポーネントとして含まれています商品利益率.
2022 vs. 2021
変速機とメキシコ湾改良型EBITDA成長は主により高いからですサービス収入部分的により高いのは他の部門のコストと支出。
サービス収入成長は主に
•Transcoのサービス収入は1.63億ドル増加し、主に2021年12月に全面的に使用されたLeidy South拡張プロジェクト、駐車場とローンサービス、短期会社輸送、全体需要と大口商品手数料収入と関係がある。また、2022年は2022年第2四半期から発効したより高い償還可能な電力コストと蓄電率から利益を得ているが、一部は低い現金付加価値を相殺しており、これらは以下に反映される電力、貯蔵費、および割引費用の類似した変化によって相殺されている他の部門のコストと費用
•メキシコ湾東部沿岸地域で2100万ドル増加したのは、主に2021年に生産者の運営問題や天気に関する事件により一時閉鎖されず、生産量処理や採取量が増加したが、湾星1号の減少分によって相殺され、後者は主に自然低下による生産量処理、収集、輸送量の低下である
•1600万ドルの増加は、主に2022年8月のNorTex買収による貯蔵と輸送収入と関係がある；部分的に相殺された
•西メキシコ湾沿岸地域で1，300万ドル減少したのは，主にPerdidoであり，2022年にメーカー運営問題による一時停止による輸送や採取量の減少が原因であった。
商品利益率私たちの株式NGLに関連するNGLが500万ドル増加したのは、主に有利なNGL販売価格のためであるが、私たちの株式NGL生産活動に関連する天然ガス調達価格の上昇部分はこの増加を相殺した。
他の細分化された市場コストと支出増加の主な原因は、精算可能な電力コストと貯蔵コストの増加を含む運営コストの増加であるが、有利な現金化費用によって部分的に相殺され、これらは、以下に反映される電気料金、現金化費用、および貯蔵収入のような変化によって相殺されるサービス収入また、2022年にはレディナン拡張プロジェクトに関する費用増加の影響も受けている
メンテナンスコストは主にTransco、メキシコ湾沿岸地域および北西パイプの一般的なメンテナンスと関連している；Eminence貯蔵洞窟廃棄と監視に関連する費用、およびTranscoが推定した繰延州所得税税率の低下、より高い従業員関連コスト、会社分配と買収NorTex Asset買収の運営に関する規制費用。これらの増加はTranscoとAROに関する減価償却延期の有利な変化部分によって相殺される。
2021 vs. 2020
変速機とメキシコ湾改良型EBITDA増加の要因は有利な変化であるある資産の減価そしてサービス収入はより高い部分で相殺されます他の部門のコストと支出。
サービス収入成長は主に
•Transcoと西北パイプラインの天然ガス輸送と貯蔵収入の増加は1.35億ドルであり、主に2020年と2021年に使用された拡張プロジェクト、より高い精算可能な電力コストと現金付加費と関係があり、これらの費用は類似した電気代と現金費用の変化によって相殺され、反映されている他の細分化された市場コストと支出;
•Norphletパイプから2100万ドル増加したのは、主に繰延収入の償却増加と生産量の増加によるものである
•ペディオは2020年に定期メンテナンスに関する一時閉鎖やメキシコ湾西部の天気に関するイベントの減少による販売量の増加を主に1800万ドル増加した。部分的に相殺された
•湾星1号のTube Bells油田は2500万ドル減少し、主な原因は契約規定の最大日数の減少による繰延収入の償却減少である
•Gunflint油田のGulfstar One生産量が持続的な生産者運営問題により減少したため，1，700万ドル減少したが，2020年の定価に関する一時閉鎖減少分で相殺された。
商品利益率私たちの株式関連のNGLは2100万ドル増加して、主に優遇されたNGL販売価格に押されています
他の細分化された市場コストと支出上述したように，増加の主な原因は，従業員に関する奨励や福祉コストの上昇，返済可能な電力コストの上昇，現金の課徴金備蓄を含む運営コストの上昇であるが，電力と現金の振り出し補償の類似した変動により相殺されるサービス収入；高い営業税と、部分的にTranscoの資産廃棄債務に関連する減価償却延期に関する有利な変化によって相殺される
ある資産の減価著者らの東北供給増強発展プロジェクトは2020年に減値がないことを反映している(付記15-連結財務諸表付記の公正価値計量、保証と信用リスク集中を参照)。
権益法投資の割合修正EBITDANGL販売価格の上昇と前年の計画メンテナンスがないため販売量が増加し、Discoveryは増加を実現した。
東北P&G
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (百万) |
| サービス収入 | $ | 1,654 | | | $ | 1,528 | | | $ | 1,465 | |
| サービス収入--商品対価格(1) | 14 | | | 7 | | | 7 | |
| 製品販売(1) | 134 | | | 99 | | | 57 | |
| 市場収入を細分化する | 1,802 | | | 1,634 | | | 1,529 | |
| | | | | |
| 製品コスト(1) | (135) | | | (99) | | | (57) | |
| 加工商品費用純額(1) | (3) | | | (2) | | | (3) | |
| 他の細分化された市場コストと支出 | (522) | | | (503) | | | (441) | |
| ある資産の減価 | — | | | — | | | (12) | |
| 権益法投資の割合修正EBITDA | 654 | | | 682 | | | 473 | |
| 東北G&P改良型EBITDA | $ | 1,796 | | | $ | 1,712 | | | $ | 1,489 | |
| | | | | |
| 商品利益率 | $ | 10 | | | $ | 5 | | | $ | 4 | |
(1)コンポーネントとして含まれています商品利益率.
2022 vs. 2021
東北G&P改良型EBITDA成長は主により高いからですサービス収入下限部分で相殺されます権益法投資の割合修正EBITDAもっと高いのは他の細分化された市場コストと支出.
サービス収入成長は主に
•東北合弁会社の収入が6400万ドル増加したのは、主に採取量、加工量、分留量の増加および加工率の向上によるものである
•ユティカ·シェール地区の収入が4300万ドル増加した主な原因は、年間サービス契約コストの再決定による採集率の向上と、栽培面積奉仕の収益の支給である
•返済可能費用に関する収入は1 400万ドル増加したが，#に反映された費用の類似した変化によって相殺された他の部門のコストと費用
•Susquehanna Supply Hubの収入は変化せず，主に高い採取率に関係しているが，低い採取量で相殺されている。
他の細分化された市場コストと支出増加の主な原因は、電気代や燃料費の増加を含む業務費用の増加であるが、この費用は#年に部分的に相殺されるサービス収入.
権益法投資の割合修正EBITDAアパラチア中流投資の低下は主に年間サービス契約コストの再決定による採取率の低下と取引量の低下である。また、青レーシングカーの売り上げが低下したのは、主に売り上げが低いためだ。この減少が月桂山の増加分で相殺されたのは，主に商品による採取率が高いためである.
2021 vs. 2020
東北G&P改良型EBITDA増えたのは主に増えたからだ権益法投資の割合修正EBITDAもっと高いのはサービス収入部分的な相殺は増加します他の細分化された市場コストと支出.
サービス収入成長は主に
•精算可能電気料金に関する収入は2，700万ドル増加したが，電気料金の類似した変化によって相殺され，他の部門のコストと費用
•東北合弁会社の収入が2300万ドル増加したのは、主に加工と分留量の増加によるものだったが、採取量の減少分はこの増加を相殺した
•Susquehanna Supply Hubの収入が600万ドル増加したのは，主に採取率が高いが，採取量低下分がこの増加を相殺したためである。
他の細分化された市場コストと支出上述したように、増加の主な原因は、電気料金の増加、従業員に関する奨励および福祉費用の増加を含む維持·運営費用の増加である。
ある資産の減価マルセイルスシェール地区のいくつかの集合資産が2020年に1，200万ドル減少したことを反映した(付記15-総合財務諸表付記の公正価値計量、保証及び信用リスク集中を参照)。
権益法投資の割合修正EBITDAアパラチア中流投資の増加は主に取引量の増加と、2020年にはその後販売されるいくつかの資産の2600万ドルの減価シェアを計上していないためだ。また、ブルーレーシングカーの成長は主に所有権の増加に有利な影響と、2020年には特定の資産の1，000万ドルの減価に計上されていないことが原因です。Laurel Mountainの増加も，大口商品ベースの採取率が高いことと，2020年にはその後販売されるある資産の減少1100万ドルを計上していないこと，MVC収入が増加しているが，取引量が低い部分はMVC収入の増加，AUX Sableの増加を相殺しているためである。
西の方
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (百万) |
| サービス収入 | $ | 1,542 | | | $ | 1,248 | | | $ | 1,272 | |
サービス収入–商品対価格(1) | 182 | | | 179 | | | 101 | |
| 製品販売(1) | 841 | | | 643 | | | 152 | |
| | | | | |
商品デリバティブはすでに純収益を達成している-サービス収益 | (1) | | | (15) | | | — | |
商品デリバティブはすでに純収益を達成している–製品販売(1) | (3) | | | (29) | | | (2) | |
| 商品デリバティブはすでに純収益を達成している | (4) | | | (44) | | | (2) | |
| | | | | |
| 市場収入を細分化する | 2,561 | | | 2,026 | | | 1,523 | |
| | | | | |
| 製品コスト(1) | (813) | | | (608) | | | (154) | |
| 加工商品費用純額(1) | (105) | | | (85) | | | (58) | |
| 他の細分化された市場コストと支出 | (564) | | | (477) | | | (474) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 権益法投資の割合修正EBITDA | 132 | | | 105 | | | 110 | |
| West修正後のEBITDA | $ | 1,211 | | | $ | 961 | | | $ | 947 | |
| | | | | |
| 商品利益率 | $ | 102 | | | $ | 100 | | | $ | 39 | |
| | | | | |
________________
(1)コンポーネントとして含まれる商品利益率.
2022 vs. 2021
West修正後のEBITDA成長は主により高いからですサービス収入有利な変化があります商品デリバティブは純収益(赤字)を達成しているより高い部分で相殺されます他の部門のコストと支出。
サービス収入成長は主に
•ハイエンスビルシェール地区は1.86億ドル増加し、主に採集量の増加、TRACEの獲得量の増加、有利な大口商品定価による採集率の向上を含む
•Barnettシェール地域が9600万ドル増加したのは、主に有利な大口商品価格がより高い採集率を推進したためである
•1400万ドル増加したのは主に新しい契約の分留量が増加し、分留費が増加したからである
•Eagle Ford地区は400万ドル増加し、主にMVC収入の増加、採集率の上昇と繰延収入の償却増加によるものであるが、生産者活動の減少による販売量の低下は、この増加を大きく相殺した；部分的に相殺された
•ワムスート地域の収入が1000万ドル減少したのは，主にMVC収入の低下によるものであった。
商品デリバティブサービス収入はすでに純収益を達成している決済商品価格は私たちのヘッジポイントに対して変化したため、有利な変化が生じました。
私たちの株式NGLの製品利益率は600万ドル増加しました。これは主に私たちの株式NGL生産活動に関連する天然ガス購入純実現価格上昇部分がNGLがすでに実現した純販売価格の上昇を相殺したためです。さらに、販売資本NGLと購入した天然ガスは私たちと
権益NGL生産活動が減少したのは、主に顧客契約の変化によるものである。他の販売活動からの利益が1600万ドル増加したのは，主に凝固油販売の増加と有利な定価によるものであった。マーケティング利益率が2000万ドル低下したのは、主に2021年第1四半期に冬の嵐URIの有利な影響がなかったためである。
他の細分化された市場コストと支出増加の要因は，買収のタイミングや活動範囲に関する運営費の増加，2021年の資産売却収益のない，会社分配の増加，2022年の買収に関する買収コストおよび定価の変化により，我々の純不均衡負債が不利に変化したことである。
権益法投資の割合修正EBITDA増加は主にOpplの取引量の増加とRMMの大口商品価格と取引量の増加によるものである.
2021 vs. 2020
West修正後のEBITDA成長は主により高いからです大口商品の利益率は下限部分から相殺するサービス収入.
サービス収入減少の主な原因は
•6，300万ドル減少したのは、主にイーグルフォードシェール地域の生産量が低下したためであり、この影響は高いMVC収入(後述)が大きく相殺されることが確認された
•2200万ドル減少した理由は、繰延収入の償却が減少し、主にバネットシェール地区にある；部分的に相殺されるからである
•3，700万ドルの増加は主にEagle Fordシェール地域におけるMVC収入の増加と関連しているが、一部はWamsutter地域のMVC収入の低下によって相殺されている
•収入は1700万ドル増加し、主に精算可能な圧縮機電力と燃料調達と関係があり、原因は2021年第1四半期の冬季嵐URIの影響に関する価格上昇であるが、2021年第1四半期の類似変化によって相殺された他の部門のコストと費用
•1，000万ドル増加したのは，主に大口商品価格の上昇によるBarnettシェールとPiceance地域の純採取と加工率の上昇，およびEagle Fordシェール区の採取率の上昇であったが，顧客契約変更によるハイエンスビルシェール区採取率の低下によりこの増加が部分的に相殺された。
マーケティング利益率は3，600万ドル増加し、主に実現した天然ガス純価格とNGL価格の有利な変化によるものであり、2021年第1四半期の冬嵐URIの影響を含む。私たちの株式NGLの製品利益率は1300万ドル増加しました。主に有利な純商品価格の変化を実現したためですが、一部は低い販売量によって相殺されました。他の製品販売の利益率が1200万ドル増加したのは、主に大口商品価格の上昇によるものだ。
他の細分化された市場コストと支出増加の要因は，上述したように，従業員に関するインセンティブや福祉支出が増加し，精算可能な圧縮機電力や燃料調達が増加していることであるサービス収入は精算できない圧縮機や工場燃料費用は増加したが，2021年の資産売却収益，リース圧縮機費用の低下，システム損益の有利な変化，法律と相談費用の低下および有利な和解が部分的に相殺された。
権益法投資の割合修正EBITDA低下の要因はOpplの収量が低いことであったが，Braos Permian IIの収量と大口商品価格上昇部分によって相殺された。
天然ガスと天然ガスマーケティングサービス
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | |
| (百万) |
| サービス収入 | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 32 | | | | | |
| 製品販売(1) | 3,534 | | | 4,292 | | | 1,602 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 派生ツールはすでに純収益(損失)(1)を実現している | 17 | | | 25 | | | (3) | | | | | |
| デリバティブは純収益を実現していない | (321) | | | (109) | | | — | | | | | |
| 商品デリバティブの純収益 | (304) | | | (84) | | | (3) | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 市場収入を細分化する | 3,233 | | | 4,211 | | | 1,631 | | | | | |
| 加工商品費用の純額内デリバティブは純収益(損失)を実現していない | 47 | | | — | | | — | | | | | |
| 製品コスト(1) | (3,228) | | | (4,152) | | | (1,569) | | | | | |
| 他の細分化された市場コストと支出 | (92) | | | (37) | | | (11) | | | | | |
| GASおよびNGLマーケティングサービス修正されたEBITDA | $ | (40) | | | $ | 22 | | | $ | 51 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 商品利益率 | $ | 323 | | | $ | 165 | | | $ | 30 | | | | | |
________________(1)コンポーネントとして含まれる商品利益率.
2022 vs. 2021
GASおよびNGLマーケティングサービス修正されたEBITDA減少の要因は，デリバティブの未実現純損失の増加と他の細分化された市場コストと支出部分的により高いのは商品利益率.
商品利益率1億58億ドル増加した主な理由は
•天然ガス営業利益率は1.88億ドル増加しました
◦天然ガス輸送能力マーケティング利益率は3.01億ドル増加し、主な原因は2021年第3四半期のSequent買収と、2022年と2021年に比べて有利な価格差の増加であり、部分的に相殺された
◦2021年第1四半期に冬の嵐URIの有利な影響がなかったため、私たちの伝統的な天然ガスマーケティング業務に関連した5800万ドルの減少
◦天然ガス貯蔵マーケティング利益率が5500万ドル低下したのは、主に低いコストや可変現純価値在庫調整により1.15億ドルとより高い貯蔵費用が増加したが、2021年に比べて2022年のより高い貯蔵撤回部分がこの影響を相殺したためである。
•私たちのNGLマーケティング利益率は3，000万ドル低下しました。これは主に2022年のコストまたは可現純価値在庫調整の低下によるものです。
デリバティブは純収益を実現していない変化は主に2021年7月のSequentの買収と、2021年と比較して、2022年の長期大口商品価格の我々の対極に対する変化によるものである
他の細分化された市場コストと支出増加の要因は，Sequent買収に関する従業員関連コストの増加と会社配分の増加である。
2021 vs. 2020
GASおよびNGLマーケティングサービス修正されたEBITDA減少は主にデリバティブの未実現純損失が高く，低いためであるサービス収入より細分化された市場コストと支出の部分がより高く商品利益率。
サービス収入減少の原因は，2020年のOpplにおける受託者数の減少に関する一時的な数量不足費用がないためである
商品利益率1億35億ドル増加した主な理由は
•我々の伝統的な天然ガスとNGLマーケティング業務に関連する1.12億ドルの増加は、主に2021年第1四半期の冬嵐URIの影響を含む天然ガス純価格の有利な変化を実現したためである
•2021年にSequent買収時に買収した業務に関する2300万ドルが増加し、その中で3500万ドルは主に輸送能力の有利な定価利益差と関係があり、実物取引決済の損失はデリバティブの実現した純収益によって相殺されたことを反映している。輸送に関連する利益率は、倉庫活動に関連する1200万ドルの不利な利益率によって部分的に相殺される。不利な貯蔵利益率は実物取引決済の収益を反映しており、調達会計在庫公正価値調整の一部確認に関する1800万ドルの費用と、1300万ドルのコストまたは換金純価値在庫調整の低い費用に関連する費用によって相殺される。
♪the the theデリバティブは純収益を実現していない変化は主に2021年7月のSequentの買収と、長期商品価格の我々に対する対立の変化によるものである。
他の細分化された市場コストと支出増加の要因は、2021年にSequent買収時に買収した業務に関する従業員関連コストである。
他にも
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (百万) |
| サービス収入 | $ | 24 | | | $ | 32 | | | $ | 34 | |
| 製品販売(1) | 706 | | | 333 | | | — | |
| | | | | |
| 派生ツールはすでに純収益(損失)(1)を実現している | (104) | | | (20) | | | — | |
| デリバティブは純収益を実現していない | 25 | | | — | | | — | |
| 商品デリバティブの純収益 | (79) | | | (20) | | | — | |
| | | | | |
| 市場収入を細分化する | 651 | | | 345 | | | 34 | |
| | | | | |
| 他の細分化された市場コストと支出 | (217) | | | (167) | | | (49) | |
| その他修正されたEBITDA | $ | 434 | | | $ | 178 | | | $ | (15) | |
| | | | | |
| 製品の純売上を実現した | $ | 602 | | | $ | 313 | | | $ | — | |
________________(1)コンポーネントとして含まれる製品の純売上を実現した.
2022 vs. 2021
その他修正されたEBITDA成長は主に私たちの上流業務が2.48億ドルの業績を増加させたためである
•2億89億ドル増えました製品の純売上を実現した主な原因は2022年の大口商品価格の上昇であり、2021年の冬の嵐URIの有利な影響と2021年の気候変化の悪影響を部分的に相殺した派生ツールはすでに純収益を実現している大口商品価格は我々の対沖金に対して増加していることと，2021年に比べて2022年のヘッジ生産量が増加しているためである製品の純売上を実現した2021年の新油井の生産量の増加及びより多くの所有権権益の買収に関連する生産量の増加により、生産量も増加した
•2500万ドルの有利な変化デリバティブは純収益を実現していない長期商品価格の我々のヘッジに対する変化と、2021年に比べて2022年のヘッジの生産量が増加したため、部分的に相殺された
•6600万ドルの増加他の細分化された市場コストと支出主に私たちの上流業務の規模拡大と関連生産税の増加により、これもより高い商品価格と生産量、より高い税率の影響を受ける。
他の細分化された市場コストと支出2022年や赤字計上項目に関する1100万ドルの費用も含まれているが、2021年や赤字計上項目に関する1000万ドルの費用はなく、この費用は大きく相殺されている
2021 vs. 2020
その他修正されたEBITDA成長は主に
•2021年第1四半期の冬の嵐URIが大口商品価格に与える有利な影響を含む、私たちの上流業務に関連する1.68億ドルの増加
•2020年までのオレフィン事業に関する法的和解費用がないため、2400万ドル増加した
•2020年にプロジェクトの廃止に関連するいくつかの規制資産の解約費用がないため、1500万ドル増加した；部分的に相殺された
•2021年の法律和解に関する費用は1000万ドル減少した。
経営陣の財務状況と流動性の検討と分析
概要
著者らは引き続き収益とキャッシュフローの増加に注目し、同時にレバー指標と運営コスト指標を改善し続けた。2022年には、主に今期または短期債券への資金提供に用いられる約17億5千万ドルの新長期債券を発行した。2022年4月にTRACEの買収を完了し、2022年8月には利用可能な短期流動資金源から提供されたNorTex Assetの買収を完了した(付記3-買収合併財務諸表付記参照)。タイトルを参照してください現金源(用途).
展望
私たちの2023年の成長資本と投資支出は現在、Mountain Westの買収は含まれていない14億ドルから17億ドルの間に予想されている。2023年の増加資本支出は、主にTransco拡張を含み、これらは、決定された輸送協定、東北G&P事業を支援するプロジェクト、およびヘインズビル盆地の成長を支援するプロジェクト(ルイジアナ州エネルギー門戸プロジェクトを含む)と完全に契約している。私たちはまた私たちの上流石油と天然ガス資産の開発に投資する予定だ。資本や投資支出の増加に加えて、安全で信頼できる運営を実現するために私たちの資産を維持し、排出削減、法律、法規、および/または契約の約束を履行するプロジェクトに引き続き取り組んでいきます。私たちは配当金を支払った後に利用可能な現金で2023年計画のほとんどの資本支出に資金を提供するつもりです。私たちは、私たちの普通株の買い戻しを含む経済状況やビジネス機会の変化に対応するために、成長資本と投資支出の計画レベルを柔軟に調整する。
2023年2月14日、我々は、FERC規制の州間天然ガスパイプラインシステムおよび天然ガス貯蔵能力を含むMountain Westの100%株式を10.8億ドルの現金および4.3億ドルの未返済長期債務元金で買収し、運営資金および閉鎖後の調整に依存する。今回の買収の資金源は利用可能な短期流動資金だ
2022年12月31日までに、約6.27億ドルの長期債務が1年以内に満期になります。私たちは、これらの満期日を解決するために使用することができる潜在的な流動性源は、手元現金、再融資収益、私たちの信用手配または商業手形計画、および資産貨幣化収益を含む。
流動性
私たちが予測した運営キャッシュフローレベルと他の流動性源によると、2023年には私たちの業務を管理するのに十分な流動性があると予想される。私たちの潜在的な内部と外部流動性の物質源と用途は以下のとおりである
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| 資料源： | |
| 手元現金および現金等価物 |
| 運営から発生した現金 |
| 私たちの権益法の被投資者の分配から |
| 私たちの信用スケジュールおよび/または商業手形計画を使用して |
| 債務及び/又は持分証券を発行する現金収益 |
| 資産貨幣化収益 |
| |
| 用途： | |
| 運営資金要求 |
| 資本と投資支出 |
| 製品コスト |
| 天然ガスと天然ガスマーケティングサービス輸送と貯蔵能力および天然ガス供給の支払い |
| 人的資本支出を含めたその他の運営コスト |
| 株主に四半期配当金を支払う |
| 私たちの信用手配および/または商業手形計画に基づいて借金を返済します |
| 長期債務の支払いを含む債務超過 |
| 非持株権への分配 |
| 株式買い戻し計画 |
2022年12月31日までに、約219.27億ドルの長期債務が1年後に満期になります。今後5年間の総満期日については、付記12-総合財務諸表に付記されている債務および銀行手配を参照してください。私たちは、これらの満期日の潜在的な流動性源を解決するために使用することができ、運営によって生成された現金、再融資収益、私たちの信用計画または商業手形計画、および資産貨幣化収益を含む。
上で議論した計画流動性レベルに関する潜在的リスクには，これまで会社の展望で議論されていたリスクが含まれている.
2022年12月31日現在、私たちの運営資金赤字は、現金と現金等価物、1年以内に満了する長期債務を含む10.93億ドルです。私たちの利用可能な流動資金は以下の通りです
| | | | | | | | |
| 流動資金を利用できる | | 2022年12月31日 |
| | | (百万) |
| 現金と現金等価物 | | $ | 152 | |
| 私たちは37.5億ドルの信用手配の利用可能な容量、私たちの35億ドルの商業手形計画の下での未返済金額を引いた(1) | | 3,400 | |
| | $ | 3,552 | |
__________
(1)私たちの利用可能な流動資金を管理する時、私たちは私たちの商業手形計画下のいかなる未返済金額も含めて、私たちの信用手配の能力を超えないと予想します。2022年12月31日まで、私たちは3億5千万ドルの未返済商業手形を持っている。2022年、私たちの商業手形計画と信用手配による最高未返済額は12.19億ドルです。2022年12月31日まで、私たちは私たちの信用手配に関する金融契約を守った。当社の信用スケジュールおよび商業手形計画の詳細については、付記12-連結財務諸表に付記されている債務および銀行手配を参照してください。
配当をする
普通株主に発行する定期四半期現金配当金を2021年の四半期ごとの1株0.41ドルから2022年の四半期ごとの1株0.425ドルに増加させ、約3.7%増とした。
登録する
2021年2月、私たちは有名な経験豊富な発行元として棚上げ登録声明を提出した。
権益法被投資者の分配
我々が権益法を用いて投資するエンティティの組織文書は，一般に定期的にそのメンバに現金で割り当てることが要求される.いずれの場合も、利用可能な現金は、それぞれの業務を運営するための準備金によってある程度減少する。私たちのより重要な権益法被投資者については、総合財務諸表付記8--投資活動を参照してください。
信用格付け
私たちがお金を借りることができる金利は私たちの信用格付けの影響を受ける。現在の格付けは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| 格付け機関 | | 展望 | | 高級無担保
債務格付け |
| スタンダード·グローバル·レーティング | | 安定している | | BBB |
| ムーディーズ投資家サービス会社 | | 安定している | | Baa 2 |
| 恵誉格付け | | 安定している | | BBB |
これらの信用格付けは参考に供するだけであり、私たちの証券の購入、販売、または保有を提案しているわけではなく、各格付けは任意の他の格付けとは独立して評価されなければならない。保証できない
信用格付け機関は私たちが現在の投資レベル比率基準を達成したり、超えたりしても、引き続き私たちに投資レベルの格付けを与えるだろう。私たちの信用格付けを下げることは私たちの将来の貸借コストを増加させる可能性があり、もし格付けが投資レベル以下に低下すれば、第三者に追加的な担保を提供する必要があり、私たちが利用できる流動性にマイナスの影響を与えるかもしれない。
現金源(用途)
次の表は、各列報期間の現金および現金等価物の出所(用途)をまとめたものである(参照表に参照されている付記の連結財務諸表付記)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | キャッシュフロー | | 十二月三十一日までの年度 |
| | カテゴリー | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | (百万) |
| 現金と現金等価物の出所： | | | | | | | |
| 経営活動--純額 | 運営中です | | $ | 4,889 | | | $ | 3,945 | | | $ | 3,496 | |
長期債務収益(付記12参照) | 融資する | | 1,755 | | | 2,155 | | | 2,199 | |
| クレジットツール借款収益 | 融資する | | — | | | — | | | 1,700 | |
| 商業手形収益--純額 | 融資する | | 345 | | | — | | | — | |
| 建設工事に協力する貢献 | 投資する | | 12 | | | 52 | | | 37 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 現金と現金等価物の使用： | | | | | | | |
長期債務の償還(付記12参照) | 融資する | | (2,876) | | | (894) | | | (2,141) | |
| 支払普通配当金 | 融資する | | (2,071) | | | (1,992) | | | (1,941) | |
| クレジットツール借款の支払い | 融資する | | — | | | — | | | (1,700) | |
| 資本支出 | 投資する | | (2,253) | | | (1,239) | | | (1,239) | |
購入業務は，購入現金を差し引いた純額(付記3参照) | 投資する | | (933) | | | (151) | | | — | |
| 非持株権に支払われる配当金と分配 | 融資する | | (204) | | | (187) | | | (185) | |
権益法投資の購入と出資(付記8参照) | 投資する | | (166) | | | (115) | | | (325) | |
| | | | | | | |
| その他のソース/(使用)-ネットワーク | 融資と投資 | | (26) | | | (36) | | | (48) | |
| 現金と現金等価物を増やす(減らす) | | | $ | (1,528) | | | $ | 1,538 | | | $ | (147) | |
経営活動
経営活動を決定する要因は経営活動に影響する要因とほぼ同じである純収益(赤字)しかし、非現金項目は除外して、例えば減価償却および償却, 繰延所得税の準備, 権益損失, 営業権の減価, 権益法投資減価, ある資産の減価, デリバティブの未実現純損失そして、そして在庫を減記する。
我々の経営活動提供の現金純額2022年は2021年より増加し、主な原因は運営収入の増加(前に議論した非現金項目を含まない)、保証金要求の有利な変化、およびより高いことである権益法被投資者の分配一部は純運営資本の不利な純変化によって相殺される。
我々の経営活動提供の現金純額二零二一年は二零二一年より増加し、主に運営収入が高い(先に議論した非現金項目を含まない)、運営資金純額の有利な変化は、二零年にTransco金利返金が支払われていないことと、二零二年には未合併連属会社からの割り当てが多いことを反映しているが、一部は流動および非流動デリバティブ資産や負債の不利な変化に相殺されている。
環境.環境
私たちは、研究、整理行動、および/またはいくつかの場所の修復手順を評価することを含む、異なる段階でいくつかの環境活動に参加しており、その中のいくつかは現在所有していない(付記17-または負債および総合財務諸表の付記の負担を参照)。私たちは責任を負う可能性のある他の当事者、環境保護局、または他の政府当局と協調して、これらの場所を監視するために努力している。その中のいくつかの活動では、私たちは関係のない第三者と一緒に連帯責任を負い、他の活動では、私たちは単独で責任を負う。現在このような活動に対して最も可能な費用は約4000万ドルと推定されています。これらの費用はすべて含まれています負債その他流動負債を計上しなければならないそして負債、繰延収入、その他の規制2022年12月31日現在の総合貸借対照表にある。私たちは将来の天然ガス輸送費率を通じて私たちの州間天然ガスパイプライン修復活動に関連する約400万ドルの費用を回収することを求めるつもりだ。このような費用の残りは業務によって資金が提供されるだろう。2022年の間、私たちは整理および/または救済と監視活動に約500万ドルを支払った。私たちは2023年にこのような活動に約1100万ドルを支払う予定だ。最も可能性のあるクリーニングコストの推定は、一般に、完成した評価研究、予備研究結果、または他の同様のクリーニング行動における私たちの経験に基づく。2022年12月31日現在、いくつかの評価研究が行われており、最終的な結果は、最も可能性のある費用に対して異なる推定を生じる可能性がある。したがって，実際に発生するコストは，これらの地点で発見された最終汚染量，タイプ，程度，環境保護局や他の政府当局が規定している最終清掃基準，その他の要因に依存する。
環境保護局と各州の監督管理機関は定期的に新しい規則を提出と公布し、現有の規則に対して更新の指導意見を発表した。これらの規則の制定には，往復式内燃機関や内燃機関が最大で制御技術を実現可能な規則，国家環境大気質基準の審査·更新，揮発性有機化合物やメタンの新たなおよび既存の源性能基準の規則が含まれるがこれらに限定されない。私たちはこのような規制の変化とそれらがどのように私たちの運営に影響を及ぼすかを監視し続けている。新しい法律や改正された法規を施行することは私たちの運営に影響を与え、増加するかもしれない財産、工場、設備--ネットワーク総合貸借対照表では 影響を受けた地域の新施設や既存施設については，しかし，規制機関の最終ルール内容や適用時間枠の不確実性のため，これらの規制影響のコストを合理的に見積もることはできない。
慎重な環境評価と救済コストおよび環境基準遵守に関するコストは，我々の州間天然ガス輸送パイプラインの料率で回収できると考えられる。歴史的には、限られた例外を除いて、これらの環境コストの回収が許可されてきましたが、将来の料率申告でこれらのコストの回収を求め続けることを意図しています。
第七A項市場リスクの定量的·定性的開示について
金利リスク
私たちの現在の金利リスクの開放は主に私たちの債務の組み合わせと関連がある。私たちの債務組合は主に固定金利債務で構成されており、これは金利変動の影響を軽減する。私たちの信用手配下のいかなる借金も、私たちの商業手形計画下のどの発行も可変金利で行われる可能性があり、金利上昇のリスクに直面する可能性があります。私たちの長期債務組合の満期日は私たちの経営資産の期待寿命の影響をある程度受けています。(付記12-総合財務諸表に付記されている債務および銀行手配を参照。)
次の表は、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の金利リスク感知型ツールの満期日情報を提供しています。長期債務の公正価値を決定する方法については、付記15-連結財務諸表に付記されている公正価値計量、担保、信用リスク集中を参照してください
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後(1) | | 合計する | | 公正価値2022年12月31日 |
| (百万) |
| 長期債務、今期債務を含む： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 定率率 | | $ | 629 | | | $ | 2,281 | | | $ | 1,619 | | | $ | 1,245 | | | $ | 1,993 | | | $ | 14,787 | | | $ | 22,554 | | | $ | 21,569 | |
| 加重平均金利 | | 5.0 | % | | 5.0 | % | | 5.1 | % | | 5.0 | % | | 5.0 | % | | 5.1 | % | | | | |
| 商業手形(2) | | $ | 350 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 350 | | | $ | 350 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | その後(1) | | 合計する | | 公正価値2021年12月31日 |
| (百万) |
| 長期債務、今期債務を含む： | | | | | | | | | | | | | | | | |
定率率 | | $ | 2,026 | | | $ | 1,478 | | | $ | 2,281 | | | $ | 1,619 | | | $ | 1,244 | | | $ | 15,027 | | | $ | 23,675 | | | $ | 27,768 | |
| 加重平均金利 | | 4.9 | % | | 5.0 | % | | 5.1 | % | | 5.1 | % | | 5.1 | % | | 5.1 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
__________________
(1)未償却割引/割増および発行コストを含む。
(2)2022年12月31日現在、商業手形加重平均金利は4.8%である
商品価格リスク
私たちの天然ガスとNGLマーケティング活動を通じて、製品の購入、販売、輸送、貯蔵の契約を含めて、私たちは大口商品価格のリスクに直面しています。我々は，このリスクを様々な取引所取引や場外エネルギー契約(例えば長期契約，先物契約，基差交換)および実物取引で管理することが多い。大口商品の開口を管理するための多くの契約がデリバティブツールであるにもかかわらず、これらの経済的ヘッジは指定されていない、あるいはヘッジ会計処理を受ける資格がない。
私たちはまた上流業務とある採集と加工契約を通じて大口商品価格の影響を受けています。我々はデリバティブツールを用いて将来の生産量を予想する長期販売価格の一部を特定した。これらの経済ヘッジはヘッジ会計処理として指定されていない。
我々の派生契約の2022年12月31日の満期日、およびSequent買収で買収された業務に関する派生契約の2021年12月31日の満期日は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合計する
公平である
価値がある | | 成熟性 |
| 公正価値計量使用(1) | | | 2023 | | 2024 - 2025 | | 2026 - 2027+ |
| | (百万) |
| 第1(2)級 | | $ | (2) | | | $ | 11 | | | $ | (9) | | | $ | (4) | |
| レベル2 | | (586) | | | (171) | | | (224) | | | (191) | |
| レベル3 | | (56) | | | (19) | | | 2 | | | (39) | |
| 2022年12月31日までの未平倉契約の公正価値 | | $ | (644) | | | $ | (179) | | | $ | (231) | | | $ | (234) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合計する
公平である
価値がある | | 成熟性 |
| 公正価値計量使用(1) | | | 2022 | | 2023 - 2024 | | 2025 - 2026+ |
| | (百万) |
| 第1(3)級 | | $ | (69) | | | $ | (49) | | | $ | (30) | | | $ | 10 | |
| レベル2 | | (317) | | | (77) | | | (108) | | | (132) | |
| レベル3 | | (16) | | | (13) | | | (11) | | | 8 | |
| 2021年12月31日までの未平倉契約の公正価値 | | $ | (402) | | | $ | (139) | | | $ | (149) | | | $ | (114) | |
_______________
(1)付記15--連結財務諸表付記の公正価値計量、保証と信用リスク集中を参照して、公正価値レベル内の逐次評価技術を検討してください。総合収益表で確認された公正価値変動金額については、付記16-総合財務諸表付記派生ツールを参照されたい
(2)商品デリバティブ純資産と負債には第1級の2.02億ドルの現金純担保は含まれていない。
(3)Sequent買収で買収した業務に関する商品デリバティブ純資産と負債には1級2.67億ドルの現金純担保は含まれていない。
リスク価値(VaR)
VaRは特定の期間におけるポートフォリオ価値の最大期待損失であり，与えられた確率範囲ではその損失を超えないと予想される.VaRを計算する要因が異なるため，我々のVaRは他社のVaRと比較できない可能性がある.我々のVaRは、95%の信頼区間と1日の保有期間とを有するパラメータモデルを用いて決定され、これは、95%の時間、ヘッドセットの1日損失リスクが計算されたVaR金額以下と予想されることを意味する。我々の未平倉開放は既定の政策に基づいて管理されており、これらの政策は市場リスクを制限し、予測された財務損失を毎日管理層に報告することを要求している。私たちは通常実物の天然ガス資産を管理し、先物市場でヘッジを行うことによって、私たちの頭を経済的に保護するため、私たちの未平倉の開放は通常緩和される。私たちは毎日のリスクテストを使用して、VaRと圧力テストを使って私たちの頭のリスクを評価する。
我々は未平倉商品のマーケティング頭寸とそれによって発生するVaRを積極的に監視し、総購入量が販売量に近いため、未平倉天然ガス価格のリスクが最も小さいため、比較的小さいリスクを維持した。2022年第2四半期から、我々の伝統的な取引活動とSequent買収時に得られた業務のさらなる統合に伴い、我々は現在、我々の総合天然ガス取引業務にVaRを計上している。2021年下半期と2022年第1四半期について、VaRは従来のSequent業務のみを反映している。
2022年12月31日現在，この活動に関するVaRは1000万ドルである。以下に示す時期のVaRがある
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる
2022年12月31日 | | 3か月まで
March 31, 2022 | | 2021年12月31日までの6ヶ月間 | | | |
| | 取引 | | シリアル番号のみ | | シリアル番号のみ | | | |
| | (百万) | | | |
| 平均値 | | $ | 10 | | | $ | 6 | | | $ | 4 | | | | |
| 高 | | $ | 39 | | | $ | 10 | | | $ | 7 | | | | |
| ロー | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | | | | |
私たちの非取引ポートフォリオは主に私たちの上流業務といくつかの採集と加工契約のデリバティブを含んでいます。2022年12月31日現在、これらのデリバティブに関するVaRは800万ドルである。
第八項です財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所報告
会社の株主と取締役会
ウィリアムズ社
財務諸表のいくつかの見方
ウィリアムズ社(当社)の2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の連結貸借対照表、2022年12月31日現在の3年度毎の年間関連総合収益表、全面収益(赤字)表、権益とキャッシュフロー変化表、および指数第15(A)項に記載されている関連付記および財務諸表スケジュール(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査しました。我々の監査や他の監査人の報告によると、総合財務諸表は、2022年12月31日と2021年12月31日の企業の総合財務状況、および2022年12月31日までの3年間の総合運営結果とキャッシュフローをすべての重要な面で公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる
私たちは湾流天然ガスシステム有限会社(湾流)の2020年の財務諸表を監査していません。湾流は有限責任会社で、会社は50%の権益を持っています。連結財務諸表では、2020年12月31日現在、湾流への会社の投資は2.04億ドル、2020年の湾流純収益における会社の権益収益は7700万ドルである。これらの財務諸表は、他の監査人によって監査され、その報告は私たちに提出されており、湾流2020年に関連する金額については、他の監査人の報告に完全に基づいている。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月27日に発表した報告書について保留意見を発表した。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の総合財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査と他の監査人の報告書が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 重要な監査事項 | |
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項であり、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、キー監査事項またはそれに関連する勘定または開示に関する個別的な意見を提供することはない。 |
| | | 年金その他退職後福祉義務 |
| 関係事項の記述 | | | 2022年12月31日現在、会社の年金とその他の退職後福祉債務総額は10.92億ドルであり、年金と他の退職後計画資産13.7億ドルの公正価値を超え、年金やその他の退職後福祉債務資金が2.78億ドル過剰になっている。総合財務諸表付記7で述べたように、当社は主な仮定を利用して退職金及びその他の退職後福祉債務を特定する。
監査年金やその他の退職後の福祉債務は複雑であり，計量過程で用いられる精算仮定(例えば割引率や現金残高利息貸金率)は判断性があるため，専門家の参加が必要である。このような仮定は予想された福祉義務に大きな影響を及ぼす。 |
| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | | | 私たちは設計を理解、評価し、年金と他の退職後福祉債務の計量と推定に関連する制御措置の操作有効性をテストし、管理層への年金と他の退職後債務の制御、重要な精算仮説とデータ入力を含む。
年金や他の退職後の福祉義務をテストするために、私たちの監査プログラムは、使用された方法、上述した重要な精算仮定、および会社が使用した基礎データを評価することを含む。経営陣が使用している精算仮説を歴史的傾向と比較し，前年以来の資金状況の変化を評価した。しかも、私たちは私たちの精算専門家に私たちの手続きを協力してもらった。例えば，経営陣が割引率を決定する方法を評価し，割引率は福祉支払の満期日と継続時間を反映し，年金や他の退職後の福祉義務を測るために用いた。評価の一部として，一連の収益率曲線を独立して開発し，予測したキャッシュフローを前年と比較し，今年度支給された福祉を前年の予想キャッシュフローと比較した.現金残高利息貸金率をテストするために、一連の金利を独立して計算し、管理職が使用している金利と比較した。また、参加者データを含む基礎データの完全性と正確性をテストした。 |
/s/ 安永法律事務所
1962年以来、当社の監査役を務めてきました。
オクラホマ州タルサ
2023年2月27日
独立公認会計士事務所報告
湾流天然ガスシステム管理委員会とメンバーへ：
財務諸表のいくつかの見方
当社はすでに湾流天然ガスシステム有限会社(“貴社”)の2020年12月31日までの年度の利益、全面収益、メンバー権益変動及びキャッシュフロー表を審査し、関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を含む(ここでは提出していない)。財務諸表は，当社の2020年12月31日までの年度の経営業績とキャッシュフローをすべての重大な面で公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準とアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている監査基準に従ってこれらの財務諸表を監査します。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
/s/普華永道会計士事務所
ヒューストン、テキサス州
2023年2月27日
2018年以来、当社の監査役を務めてきました。
ウィリアムズ社
総合損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1株当たりの金額は含まれていません |
| 収入： | | | | | | |
| サービス収入 | | $ | 6,536 | | | $ | 6,001 | | | $ | 5,924 | |
| サービス収入--商品考慮要素 | | 260 | | | 238 | | | 129 | |
| 製品販売 | | 4,556 | | | 4,536 | | | 1,671 | |
| 商品デリバティブの純収益 | | (387) | | | (148) | | | (5) | |
| 総収入 | | 10,965 | | | 10,627 | | | 7,719 | |
| コストと支出： | | | | | | |
| 製品コスト | | 3,369 | | | 3,931 | | | 1,545 | |
| 加工商品費純額 | | 88 | | | 101 | | | 68 | |
| 運営とメンテナンス費用 | | 1,817 | | | 1,548 | | | 1,326 | |
| 減価償却および償却費用 | | 2,009 | | | 1,842 | | | 1,721 | |
| 販売、一般、管理費用 | | 636 | | | 558 | | | 466 | |
若干の資産減価(付記15) | | — | | | 2 | | | 182 | |
営業権減価(付記15) | | — | | | — | | | 187 | |
| | | | | | |
| その他の費用-純額 | | 28 | | | 14 | | | 22 | |
| 総コストと費用 | | 7,947 | | | 7,996 | | | 5,517 | |
| 営業収入(赤字) | | 3,018 | | | 2,631 | | | 2,202 | |
権益(損)(付記8) | | 637 | | | 608 | | | 328 | |
権益法投資減価(付記15) | | — | | | — | | | (1,046) | |
| その他投資収益(赤字)-純額 | | 16 | | | 7 | | | 8 | |
| 発生的利息 | | (1,167) | | | (1,190) | | | (1,192) | |
| 利子資本化 | | 20 | | | 11 | | | 20 | |
| その他の収入-純額 | | 18 | | | 6 | | | (43) | |
| 所得税前収入 | | 2,542 | | | 2,073 | | | 277 | |
| 差し引く：所得税支給(福祉) | | 425 | | | 511 | | | 79 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 純収益(赤字) | | 2,117 | | | 1,562 | | | 198 | |
| 差し引く：非持株権益による純収益(損失) | | 68 | | | 45 | | | (13) | |
| ウィリアムズ社の純収益(赤字)。 | | 2,049 | | | 1,517 | | | 211 | |
| 減算：優先株式配当金 | | 3 | | | 3 | | | 3 | |
| 普通株主が獲得できる純収益(赤字) | | $ | 2,046 | | | $ | 1,514 | | | $ | 208 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 普通株1株当たり基本収益(損失)： | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 普通株主が獲得できる純収益(赤字) | | $ | 1.68 | | | $ | 1.25 | | | $ | .17 | |
| 加重平均株式(千株) | | 1,218,362 | | | 1,215,221 | | | 1,213,631 | |
| 普通株1株当たりの減額収益(損失)： | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 普通株主が獲得できる純収益(赤字) | | $ | 1.67 | | | $ | 1.24 | | | $ | .17 | |
| 加重平均株式(千株) | | 1,222,672 | | | 1,218,215 | | | 1,215,165 | |
添付の説明を参照してください。
ウィリアムズ社
総合総合収益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (百万) |
| 純収益(赤字) | | $ | 2,117 | | | $ | 1,562 | | | $ | 198 | |
| その他の全面収益(損失)： | | | | | | |
| 指定されたキャッシュフローヘッジキャンペーン： | | | | | | |
派生ツールは純収益(損失)、税引き後純額#ドルを実現していない1, $14、と$—2022年2021年2020年に | | (3) | | | (40) | | | (2) | |
派生ツールの純収益(収益)損失、税引き後純額#ドルに再分類—, ($14), and $—2022年2021年2020年に | | — | | | 41 | | | 1 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 年金やその他の退職後の福祉： | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
年内に発生する精算純収益(赤字)、税引き後純額#ドル1, ($18), and ($27)2022年、2021年、2020年にそれぞれ | | 1 | | | 51 | | | 81 | |
定期福祉純コスト(相殺)の精算(収益)損失と決算純精算損失償却に計上し、税金純額(ドル)を差し引く4), ($4), and ($7)2022年、2021年、2020年にそれぞれ | | 11 | | | 11 | | | 23 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| その他全面収益(赤字) | | 9 | | | 63 | | | 103 | |
| 総合収益(赤字) | | 2,126 | | | 1,625 | | | 301 | |
差し引く：非持株権益による総合収益(損失) | | 68 | | | 45 | | | (13) | |
ウィリアムズ社の全面収益(赤字)。 | | $ | 2,058 | | | $ | 1,580 | | | $ | 314 | |
添付の説明を参照してください。
ウィリアムズ社
合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 1株当たりの金額は含まれていません |
| 資産 | | | | |
| 流動資産： | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 152 | | | $ | 1,680 | |
| 貿易口座その他売掛金 | | 2,729 | | | 1,986 | |
| 不良債権準備 | | (6) | | | (8) | |
| 貿易口座とその他の売掛金--純額 | | 2,723 | | | 1,978 | |
| 棚卸しをする | | 320 | | | 379 | |
| 派生資産 | | 323 | | | 301 | |
| その他の流動資産と繰延費用 | | 279 | | | 211 | |
| 流動資産総額 | | 3,797 | | | 4,549 | |
| | | | |
| 投資する | | 5,065 | | | 5,127 | |
| 財産、工場、設備--ネットワーク | | 30,889 | | | 29,258 | |
| 無形資産--累計償却純額 | | 7,363 | | | 7,402 | |
| 資産、繰延費用、その他の規制 | | 1,319 | | | 1,276 | |
| 総資産 | | $ | 48,433 | | | $ | 47,612 | |
| | | | |
| 負債と権益 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 売掛金 | | $ | 2,327 | | | $ | 1,746 | |
| 派生負債 | | 316 | | | 166 | |
| 負債その他流動負債を計上しなければならない | | 1,270 | | | 1,035 | |
| 商業手形 | | 350 | | | — | |
| 1年以内の満期長期債務 | | 627 | | | 2,025 | |
| 流動負債総額 | | 4,890 | | | 4,972 | |
| | | | |
| 長期債務 | | 21,927 | | | 21,650 | |
| 繰延所得税負債 | | 2,887 | | | 2,453 | |
| 負債、繰延収入、その他の規制 | | 4,684 | | | 4,436 | |
負債と負担がある(付記17) | | | | |
| | | | |
| 株本： | | | | |
| 株主権益： | | | | |
優先株($1額面価値302022年12月31日と2021年12月31日に許可された百万株35,0002022年12月31日及び2021年12月31日に発行される株式) | | 35 | | | 35 | |
普通株($1額面価値1,4702022年12月31日と2021年12月31日に許可された百万株1,2532022年12月31日に発行された百万株と1,2502021年12月31日発行の百万株) | | 1,253 | | | 1,250 | |
| 額面価値を超えた資本 | | 24,542 | | | 24,449 | |
| 赤字を残す | | (13,271) | | | (13,237) | |
| その他の総合収益を累計する | | (24) | | | (33) | |
在庫株は，コストで計算する35百万株普通株 | | (1,050) | | | (1,041) | |
| 株主権益総額 | | 11,485 | | | 11,423 | |
| 連結子会社における非持株権益 | | 2,560 | | | 2,678 | |
| 総株 | | 14,045 | | | 14,101 | |
| 負債と権益総額 | | $ | 48,433 | | | $ | 47,612 | |
添付の説明を参照してください。
ウィリアムズ社
総合権益変動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ウィリアムズ社の株主 | | | | |
| 優先株 | | ごく普通である
在庫品 | | 資本が流入する
超過
額面.額面 | | 保留する
赤字.赤字 | | AOCI* | | 財務局
在庫品 | | 合計する
株主の
権益 | | 非制御性
利益． | | 総株 |
| (百万) |
| 2019年12月31日の残高 | $ | 35 | | | $ | 1,247 | | | $ | 24,323 | | | $ | (11,002) | | | $ | (199) | | | $ | (1,041) | | | $ | 13,363 | | | $ | 3,001 | | | $ | 16,364 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | 211 | | | — | | | — | | | 211 | | | (13) | | | 198 | |
| その他全面収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | 103 | | | — | | | 103 | | | — | | | 103 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金配当金--普通株(ドル1.601株当たり) | — | | | — | | | — | | | (1,941) | | | — | | | — | | | (1,941) | | | — | | | (1,941) | |
| 非持株権への配当と分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (185) | | | (185) | |
| 株式の報酬と関連普通株発行に基づいて、税引き後純額 | — | | | 1 | | | 50 | | | — | | | — | | | — | | | 51 | | | — | | | 51 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非制御的権益の貢献 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 他にも | — | | | — | | | (2) | | | (16) | | | — | | | — | | | (18) | | | 4 | | | (14) | |
| 配当金が純増する | — | | | 1 | | | 48 | | | (1,746) | | | 103 | | | — | | | (1,594) | | | (187) | | | (1,781) | |
| 2020年12月31日残高 | 35 | | | 1,248 | | | 24,371 | | | (12,748) | | | (96) | | | (1,041) | | | 11,769 | | | 2,814 | | | 14,583 | |
| 純収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | 1,517 | | | — | | | — | | | 1,517 | | | 45 | | | 1,562 | |
| その他全面収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | 63 | | | — | | | 63 | | | — | | | 63 | |
現金配当金--普通株(ドル1.641株当たり) | — | | | — | | | — | | | (1,992) | | | — | | | — | | | (1,992) | | | — | | | (1,992) | |
| 非持株権への配当と分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (187) | | | (187) | |
| 株式の報酬と関連普通株発行に基づいて、税引き後純額 | — | | | 2 | | | 78 | | | — | | | — | | | — | | | 80 | | | — | | | 80 | |
合併付属会社の一部権益を購入する(付記8) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
| 非制御的権益の貢献 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | 9 | |
| 他にも | — | | | — | | | — | | | (14) | | | — | | | — | | | (14) | | | — | | | (14) | |
| 配当金が純増する | — | | | 2 | | | 78 | | | (489) | | | 63 | | | — | | | (346) | | | (136) | | | (482) | |
| 2021年12月31日の残高 | 35 | | | 1,250 | | | 24,449 | | | (13,237) | | | (33) | | | (1,041) | | | 11,423 | | | 2,678 | | | 14,101 | |
| 純収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | 2,049 | | | — | | | — | | | 2,049 | | | 68 | | | 2,117 | |
| その他全面収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | 9 | | | — | | | 9 | |
現金配当金--普通株(ドル1.701株当たり) | — | | | — | | | — | | | (2,071) | | | — | | | — | | | (2,071) | | | — | | | (2,071) | |
| 非持株権への配当と分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (204) | | | (204) | |
| 株式の報酬と関連普通株発行に基づいて、税引き後純額 | — | | | 3 | | | 93 | | | — | | | — | | | — | | | 96 | | | — | | | 96 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非制御的権益の貢献 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | 18 | |
| 在庫株を購入する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9) | | | (9) | | | — | | | (9) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 他にも | — | | | — | | | — | | | (12) | | | — | | | — | | | (12) | | | — | | | (12) | |
| 配当金が純増する | — | | | 3 | | | 93 | | | (34) | | | 9 | | | (9) | | | 62 | | | (118) | | | (56) | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | 35 | | | $ | 1,253 | | | $ | 24,542 | | | $ | (13,271) | | | $ | (24) | | | $ | (1,050) | | | $ | 11,485 | | | $ | 2,560 | | | $ | 14,045 | |
*その他の総合収益を累計する
付記をご参照ください.
ウィリアムズ社
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (百万) |
| 経営活動： | | | | | | |
| 純収益(赤字) | | $ | 2,117 | | | $ | 1,562 | | | $ | 198 | |
| 業務活動提供(使用)の現金純額の調整： | | | | | | |
| 減価償却および償却 | | 2,009 | | | 1,842 | | | 1,721 | |
| 繰延所得税の準備 | | 431 | | | 509 | | | 108 | |
| 権益損失 | | (637) | | | (608) | | | (328) | |
| 権益法被投資者の分配(付記8) | | 865 | | | 757 | | | 653 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
営業権減価(付記15) | | — | | | — | | | 187 | |
権益法投資減価(付記15) | | — | | | — | | | 1,046 | |
若干の資産減価(付記15) | | — | | | 2 | | | 182 | |
| デリバティブの未実現純損失 | | 249 | | | 109 | | | — | |
| 在庫減記 | | 161 | | | 15 | | | 17 | |
| 株奨励の償却 | | 73 | | | 81 | | | 52 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 流動資産と負債変動が提供(使用)する現金： | | | | | | |
| 売掛金 | | (733) | | | (545) | | | (2) | |
| 棚卸しをする | | (110) | | | (139) | | | (28) | |
| その他の流動資産と繰延費用 | | (33) | | | (63) | | | 11 | |
| 売掛金 | | 410 | | | 643 | | | (7) | |
| 負債その他流動負債を計上しなければならない | | 209 | | | 58 | | | (309) | |
| 流動及び非流動デリバティブ資産及び負債変動 | | 94 | | | (277) | | | (4) | |
| 他にも非流動資産や負債の変化があります | | (216) | | | (1) | | | (1) | |
| 経営活動提供の現金純額 | | 4,889 | | | 3,945 | | | 3,496 | |
| 融資活動： | | | | | | |
| 商業手形収益(支払)-純額 | | 345 | | | — | | | — | |
| 長期債務収益 | | 1,755 | | | 2,155 | | | 3,899 | |
| 長期債務を償還する | | (2,876) | | | (894) | | | (3,841) | |
| 普通株式を発行して得た金 | | 54 | | | 9 | | | 9 | |
| | | | | | |
| 支払普通配当金 | | (2,071) | | | (1,992) | | | (1,941) | |
| 非持株権に支払われる配当金と分配 | | (204) | | | (187) | | | (185) | |
| 非制御的権益の貢献 | | 18 | | | 9 | | | 7 | |
| | | | | | |
| 債務発行コストを支払う | | (17) | | | (26) | | | (20) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| その他-ネットワーク | | (46) | | | (16) | | | (13) | |
| 融資活動提供の現金純額 | | (3,042) | | | (942) | | | (2,085) | |
| 投資活動： | | | | | | |
| 不動産、工場、設備： | | | | | | |
資本支出(1) | | (2,253) | | | (1,239) | | | (1,239) | |
処分権-網 | | (30) | | | (8) | | | (36) | |
| 建設工事に協力する貢献 | | 12 | | | 52 | | | 37 | |
| | | | | | |
購入業務は，購入現金を差し引いた純額(付記3) | | (933) | | | (151) | | | — | |
| | | | | | |
権益法投資の購入と出資(付記8) | | (166) | | | (115) | | | (325) | |
| | | | | | |
| その他-ネットワーク | | (5) | | | (4) | | | 5 | |
| 投資活動提供の現金純額 | | (3,375) | | | (1,465) | | | (1,558) | |
| 現金と現金等価物を増やす(減らす) | | (1,528) | | | 1,538 | | | (147) | |
| 年初現金および現金等価物 | | 1,680 | | | 142 | | | 289 | |
| 年末現金および現金等価物 | | $ | 152 | | | $ | 1,680 | | | $ | 142 | |
| _________ | | | | | | |
| (1)不動産·工場·設備の増加 | | $ | (2,394) | | | $ | (1,305) | | | $ | (1,160) | |
| 関連売掛金と売掛金の変化 | | 141 | | | 66 | | | (79) | |
| 資本支出 | | $ | (2,253) | | | $ | (1,239) | | | $ | (1,239) | |
付記をご参照ください.
付記1-総則、業務説明、列報根拠と主要会計政策の概要
一般情報
文脈が別に明確な指示がない限り、本報告書で言及されている“Williams”、“We”、“Our”、“Us”または同様の用語は、Williams Companies，Inc.およびその子会社を意味する。文脈が別に明確な指示がない限り、言及された“Williams”、“We”、“Our”、“Us”は、私たち自身がその中で権利を持っている業務を含み、これらの業務は、私たちの財務諸表において権益法投資に統合されていない。私たちが私たちの株式が投資者の名前を言及した時、私たちはただ彼らの業務と運営を言及する。
株式買い戻し計画
2021年9月、我々の取締役会は最高限度額ドルの株式買い戻し計画を承認した1.5十億ドルです。買い戻しは、時々、公開市場、大口購入、私的協議の取引中、または私たちの経営陣が決定した他の方法で行うことができる。私たちの経営陣はまた市場状況や他の要素に基づいて任意の買い戻しの時間と金額を決定します。株式買い戻し計画は、いつでも一時停止または終了することができる特定の数の普通株を購入することを要求しない。この株の買い戻し計画は満期日がありません。ドルがあります9百万ドルと違います。この計画によると、買い戻しはそれぞれ2022年と2021年に行われる。
業務説明
私たちはデラウェア州の会社で、その普通株はニューヨーク証券取引所に上場して取引しています。私たちの業務はアメリカに位置し、私たちの首席運営決定者が業績と資源を評価する方法に従って、以下に報告できる細分化市場に列挙します：転送とメキシコ湾、東北G&P、西部と天然ガスとNGLマーケティングサービス。すべての残りの業務活動は、私たちの上流業務、そして会社活動を含めて他に含まれています
輸送とメキシコ湾は、私たちの州間天然ガスパイプライン、大陸間天然ガスパイプライン会社、Transcoと西北パイプライン有限責任会社(Northwest Pipeline LLC)とそれに関連する天然ガス貯蔵施設、メキシコ湾地域の天然ガス収集と加工、原油生産処理と輸送資産からなる51湾星1号有限責任会社(湾星1号)(1社の総合可変利益実体、またはVIE)のパーセンテージ権益、a50湾流天然ガスシステムの持分方法投資割合，L.L.C.(湾流)60Discovery Producer Services LLC(Discovery)への持分法投資率。輸送とメキシコ湾にはテキサス州北部でサービスを提供する天然ガス貯蔵施設とパイプラインも含まれている。
東北G&Pは、主にペンシルベニア州とニューヨーク、オハイオ州東部のユティカシェール地域、およびオハイオ州東部のユティカシェール地区で、マルセイユシェール地区での中流採集、加工、分留業務から構成されている65オハイオ谷中流有限責任会社(東北合弁会社)(合併後のVIE)は西バージニア州、オハイオ州、ペンシルベニア州で運営され、A66オハイオ州で運営するCardinal Gas Services，L.L.C.(Cardinal)(合併後のVIE)の百分率権益69Laurel Mountain Midstream、LLC(ローレルMountain)、a50青レーシングカー中流有限責任会社とアパラチア中流サービス有限責任会社の株式方法投資パーセンテージ、アパラチア中流サービス会社は完全子会社で、平均レベルに近い株式方法投資を持っています66マセラスシェール地域の複数の天然ガス収集システムの百分率権益(アパラチア中流投資会社)
Westはコロラド州とワイオミング州ロッキー山地区、テキサス州中北部バニートシェール区、テキサス州南部鷹フォードシェールエリア、テキサス州東部とルイジアナ州北西部海エンスビルシェールエリア、アナダコと二畳紀盆地を含む中大陸地域の天然ガス収集、加工と処理業務からなる。この部分にはNGLストレージも含まれています50
カンザス州コンウェイ近くのNGL分留塔の割合はA50ヨーロッパ陸通パイプライン有限責任会社(Oppl)の持分方法投資率50落基山中流ホールディングス有限責任会社(RMM)の持分方法投資率20Targa Train 7 LLC(Targa Train 7 LLC)(非合併VIE)の持分方法投資パーセンテージ、および15Braos Permian II，LLC(Braos Permian II)における持分方法投資率(非合併VIE)。
天然ガスと天然ガスマーケティングサービスは、リスク管理と天然ガスと天然ガス液体(NGL)貯蔵と輸送に関する取引を含む当社の天然ガスと天然ガスマーケティングと取引業務からなり、これらの取引の資産は戦略的地位にある
陳述の基礎
生産経営を停止する
別の説明がない限り、総合財務諸表付記中の資料は当社の継続経営と関係があります。
重大なリスクと不確実性
吾らは、吾らのいくつかの物件、工場及び設備及び無形資産の帳簿価値、特に二零一二年から二零一四年までの間に業務合併として入金されたいくつかの買収資産は、その帳簿額面が現在の公正価値を超える可能性があると考えている。しかし、私たちの判断によると、このような資産の帳簿価値は依然として回収可能だ。将来の戦略決定には、資産を貨幣化したり、第三者に資産を貢献したりする新合弁企業などの取引や、予想生産者活動の不利な変化が、我々の仮説に影響を与え、最終的にこれらの資産の減値を招く可能性がある。このような取引や発展は、私たちのいくつかの権益法投資が非一時的な価値低下を経験していることを示している可能性があり、これが減値を招く可能性がある。
重要会計政策の概要
合併原則
連結財務諸表には、私たちがコントロールしているすべての実体の勘定と、ある企業の勘定における私たちの比例権益が含まれていて、私たちはこれらの企業の中で不可分の権益を持っています。私たちが実体をコントロールしているかどうかを評価するために私たちの判断力が必要だ。この評価の主な分野は
•1つのエンティティがVIEであるかどうかを決定する(付記2−可変利益エンティティ参照)
•私たちがVIEの主な受益者であるかどうかを決定することは、VIEのどのような活動がその経済表現に最も影響を与えるか、私たちと私たちの関係者が私たちの異なる利益を通じてこれらの活動に対する権力の程度を評価することを含む
•あるエンティティがVIEであるかどうかを再検討する必要があるイベントを決定し、私たちがVIEの主な受益者であるかどうかを継続的に評価する
•非VIEエンティティの他の所有者が、通常のトラフィック中に予期される重大な決定に効果的に参加できるかどうかを評価し、そのようなエンティティを制御する権利がないようにする。
私たちは資本会計方法を私たちがそれに重大な影響を与えるが制御されていない投資に適用する。分配方法の性質に基づいて、権益法被投資者から受け取った分配を我々の統合キャッシュフロー表に示すように、この方法は、権益法投資者から受け取った分配を投資リターン(経営活動の現金流入)または
投資(投資活動からの現金流入)は，分配を生じる権益法被投資者の活動性質に基づいている.
予算の使用
米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、合併財務諸表と付記報告の額に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
重要な推定と仮説には
•投資、財産、工場と設備、および無形資産の減価評価
•訴訟に関連したものや問題があります
•環境救済義務
•財産、工場および設備、ならびに無形資産を含む長期資産の減価償却および/または償却；
•権益法投資ベース差の減価償却及び(又は)償却；
•資産廃棄債務(ARO)；
•誘導製品の公正な価値計測
•年金と退職後の推定変数
•規制責任の計量
•繰延所得税資産および負債の計量は、繰延所得税資産の現金化に関する仮定を含む
•繰延収入を確認するための推定数を含む収入確認；
•仕入価格計算。
このような推定はこのようなメモでさらに議論されるだろう。
会計を監督する
Transcoと北西パイプラインは連邦エネルギー管理委員会(FERC)によって規制され，そのレートはFERCによって制定される。したがって、会計基準編纂(ASC)テーマ980“規制された運営”(ASC 980)の下で、将来の料率における顧客の予想される回収に応じて、本来計上すべき費用のいくつかが規制資産として繰延されるべきであることが確認された。同様に、一部の本来費用を減少させる実際または予想される信用は、規制負債の繰延として、将来の金利による顧客への予想リターンに応じなければならない。経営陣が繰延コストの回収と繰延信用の返還を期待しているのは、通常、監督者がこのような差の制定処理を与える具体的な決定を下したためである。規制命令または他の既存の証拠に基づいて、コストまたは債務が回収または将来の金利での払い戻しを許可する金額に計上される可能性が高い場合、発生したいくつかのコストおよび義務を規制資産または負債として記録する。規制されたこれらの操作の会計処理は、規制されていない操作の会計要求とは異なる可能性がある。例えば、規制された運営のために、建築中に使用される資金調達(AFUDC)は、公共事業工場の建設過程における債務と株式資金の推定コストに適用され、既定の規制されたやり方によって実際の建設コストを構成するので、財産、工場、設備コストに資本化され、非規制された運営は、建築活動に関連する債務資金の資本化のみが許可され、株式の構成要素は禁止される。♪the the the
私たちが管理する資産と負債の構成要素は、建築中に使用される株式基金の繰延税金の影響、ARO、委託者の不均衡活動、燃料と電力コストの差、減価償却、マイナス残額、年金とその他の退職後の福祉、顧客税還付、および歴史的に高い連邦所得税税率の繰延所得税税率手当に関する。
2022年12月31日と2021年12月31日までの流動および非流動規制資産と負債残高は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (百万) |
以下の時間内に報告される流動資産その他の流動資産と繰延費用 | $ | 138 | | | $ | 111 | |
内部報告の非流動資産資産、繰延費用、その他の規制 | 459 | | | 415 | |
規制された資産総額 | $ | 597 | | | $ | 526 | |
| | | |
年内に届け出た流動負債負債その他流動負債を計上しなければならない | $ | 201 | | | $ | 56 | |
年内報告の非流動負債負債、繰延収入、その他の規制 | 1,233 | | | 1,324 | |
規制された負債総額 | $ | 1,434 | | | $ | 1,380 | |
収入確認
私たちの天然ガスパイプライン事業のお客様には、公共事業会社、市政当局、天然ガス営業業者、生産者、州内パイプライン、直接工業ユーザー、発電所があります。私たちの中流業務の顧客は石油と天然ガス生産者の取引相手を含む。私どもの製品販売のお客様には公共事業会社、ガス営業業者、直接工業ユーザーが含まれています。
私たちの天然ガスパイプラインと中流業務のサービス収入契約には一連の異なるサービスが含まれており、私たちの契約の多くは単一の履行義務を持っており、時間の経過とともに、顧客が私たちの履行によるメリットを同時に獲得し、消費することによって、その義務も満たされるだろう。私たちの製品販売契約の多くは単一の履行義務があり、収入は製品を販売して顧客に渡す時点で確認します。
一部のお客様は私たちが運営に使用している物件、工場、設備建設に関する費用を精算してくれます。我々は，ASC 980の料率を用いて天然ガス管路業務を規制し，建設コストの精算に関するFERCのガイドラインに従っている。FERC関税はコストの返済のみを許可しており、本質的には交渉できない；したがって、私たちの考えでは、建設活動は私たちの天然ガスパイプライン業務が行われている主な運営とコア運営を代表するものではなく、ASCテーマ606“顧客との契約収入”の範囲内でもない。そのため、コスト補償は建設資産コストの減少とみなされ、建設工事に協力する貢献私たちの統合現金フロー表で。私たちの中流業務については、顧客との精算やサービス契約は、精算と時間とともに開いた金額との対価格の組み合わせを交渉する能力があるため、同じビジネス目標を提供していると考えられています。そのため、一般的に顧客の建築費用を毛数で返済することは契約責任であり、物件、工場、設備内に含まれる関連コストとは分かれていることを確認した。契約負債は基本履行義務を履行する際にサービス収入であることを確認する。
サービス収入
天然ガスパイプライン事業：私たちが規制されている州間天然ガスパイプライン事業の収入は、固定的で中断可能な輸送と貯蔵契約を含むいくつかの州と連邦当局(FERCを含む)によって規制されている。固定輸送及び貯蔵協定は、予約されたパイプ又は記憶容量に応じて日又は月ごとに予約料、及び商品料金を徴収することを規定している
納入/貯蔵された天然ガスの数量に応じて、各価格は、私たちのFERCレートで指定されたレートまたは交渉に基づく契約レートに従って、契約条項は通常長期的である。私たちの長期契約の多くは、指定された契約期間の後に無限に延長することを可能にする常青樹条項を含み、通常私たちまたは顧客によって終了するまで最長1年に達することができます。中断可能な輸送および貯蔵プロトコルは、これらのサービスを提供する間に実際に使用される商品輸送または貯蔵に基づいて体積料金を徴収することができ、契約は、一般に1ヶ月以下の時間に限定される。州間天然ガスパイプライン事業に関する契約履行義務は
•決定された輸送および貯蔵契約に基づいて輸送または貯蔵を決定する--一般に、そのようなサービスの提供および受信、輸送または貯蔵(場合に応じて)および再交付商品を含む単一の履行義務の一括統合サービスを構成する
•中断可能な輸送および貯蔵契約下の中断可能な輸送または貯蔵−予定されると、一般に、受信、輸送または貯蔵(場合に応じて)および商品の再交付を含む単一の義務を履行する一括統合サービスを構成する。
私たちの判断によると、統合パッケージサービスが単一の履行義務であると考えられる場合、契約における全体的な約束の性質は、(決定された輸送および貯蔵契約について)、天然ガスを受信、輸送、または貯蔵し、天然ガスを顧客に再交付するため、複数の履行義務が存在するとは考えられない。したがって、収入は、私たちが毎日随時履行しようとしている履行義務が満たされた後に確認されるからである。
私たちは契約履行期間内に費用の収入を確保することを確認し、これは輸送または貯蔵された天然ガスの数にかかわらず契約条項である。固定および中断可能な輸送サービスおよび貯蔵サービスからの商品費用収入は、具体的には、これらの異なるサービスを提供する努力に関連するので、天然ガスが合意された納品点交付時または天然ガス注入時または貯蔵施設から抽出されたときに確認される。一般に，我々の州間天然ガスパイプライン業務における予約料と商品費は，顧客に領収書を発行しながら収入として確認されている。差分制定過程の結果として，我々が受け取ったいくつかの金額は，FERCが未解決の料率訴訟で最終命令を出したときに返金される可能性がある。私たちと他の第三者規制手続き、弁護士提案、その他のリスクを考慮して、判断を用いて料率の債務返済の推定値を記録します。
中流企業：当社の非規制された収集、加工、輸送および貯蔵中流業務の収入には、天然ガス収集、加工、処理、圧縮、輸送およびその他の関連サービスの契約が含まれており、契約条項は一般に長期的な性質であり、関連貯蔵層の生産寿命まで延長することが可能である。さらに、私たちの中流業務は、顧客の天然ガスとNGLを保存する費用から収入を得て、通常は前払いの契約に基づいて容量契約を保存します。我々の判断によれば，我々が提供するサービスを単一の履行義務(顧客とのこのような契約の大部分を代表する)に組み合わせると，契約における全体的な約束の性質は，収集，加工，輸送，貯蔵，関連サービスを提供することであり，貯蔵サービスを背景にパイプライン品質の天然ガスおよびNGLを顧客に納入または再交付することであると考えられる.したがって，収入は統合パッケージサービスが毎日完了したときに確認され，統合パッケージサービスは単一の履行義務であるためである.さらに、私たちの中流ビジネスのいくつかの契約は、そのようなサービスの完了またはそのような容量が利用可能なときに収入を遅らせることをもたらす固定または前払い条項を含む。
私たちはまた海上原油と天然ガスの収集と輸送と海上生産処理から収入を稼いでいる。これらのサービスは一連のサービスを代表し、単独の異なる業績義務とみなされ、収入を顧客に提供するサービスとして確認します。
私たちは通常輸送、収集、加工、あるいは貯蔵された製品の数量によって契約に規定された単位で費用を稼ぎます。レートは一般に固定されているが、いくつかの契約は可変レートを含み、商品価格、スループットレベル、または定式化されたサービスコストに基づいて計算される年間調整によって変化する可能性がある。また、時間の経過や累積スループットの実現に伴って低下するような契約規定の費用が契約期間の延長とともに低下するものもある。私たちのすべての契約について、私たちは判断によって決定された相対独立販売価格に基づいて取引価格を契約義務ごとに割り当てます。受信された対価格は、確認された収入を超え、これらのお金は、これらの方法が顧客に提供されるサービスの消費に適切に一致するので、生産単位または直線方法に従って将来の期間に延期される。生産単位方法には不確定な収量推定が要求され，将来の収量推定を策定する際に判断を用いて収入確認速度に影響を与える。状況やイベントが必要な場合には，生産量見積りを監視する。私たちのいくつかの天然ガス収集と加工協定は最低生産量約束(MVC)を持っている。このようなプロトコルの下のクライアントが、指定された期間内にそのMVCを満たしていない場合(したがって、サービスを収集および処理するすべての契約権利を指定された期間内に行使されていない場合、ここでは“破壊”と呼ばれる)、実際に収集または処理された数と契約に含まれる期間のMVCとの間の差額に基づいて、契約によって決定された費用を支払う義務がある。私たちが結論を出したとき、経営陣の判断によって, クライアントが残りの権利の全部または一部を行使しない可能性がある場合には、それぞれのMVC期間内に権利を行使するパターンに基づいて、そのような破壊金額に関する収入を比例的に確認する。
完全かつ液体パーセント加工契約を維持することによって、私たちはNGLの形で商品の価格を獲得し、工場の裏口でNGLの所有権を獲得します。我々は，加工時に保持しているNGLの市場価値を提供することにより，このような商品がサービス収入と考えられることを確認した.現在の市場価値は、契約開始日の市場価値ではなく、受信したNGL対価格の数量、組み合わせ、市場価格を含む一連の要因の組み合わせによるものであり、契約実行時には未知であり、顧客との契約では規定されていない。また、製品販売収入(以下で説明する)は、NGLを第三者に売却する際に販売時の販売価格に基づいて確認する。したがって，収入は我々の総合収益表で確認され，#年に処理サービスが提供された場合サービス収入--商品考慮要素処理サービスの一部として保持されているNGLは製品販売それは.商品対価格に関する収入がNGL在庫の帳簿価値を増加させることを確認し、販売時に販売する商品コストが高くなることを確認した
製品販売
私たちの天然ガスパイプライン業務の顧客に輸送サービスを提供し、私たちの中流業務の顧客に収集と加工サービスを提供する過程で、私たちが顧客から得た天然ガスの数は、その顧客を代表する配送数とは異なる可能性がある。これによって生じる不均衡は、主に、我々のFERCレートまたは収集および加工プロトコルにそれぞれ規定された条項に基づいて、各顧客と天然ガスを購入または販売することによって解決される。収入は決済不均衡時に天然ガスからの販売を確認した。
場合によっては、私たちは石油と天然ガス生産者の顧客からNGL、原油、天然ガスを購入してマーケティングを行っています。また，上記のサービス収入-中流ビジネス部分で述べたように，NGLをいくつかの処理スケジュールの考慮要因として保持している.私たちはまた上流物件で生産された天然ガスと天然ガスを販売する。製品がすでに販売されて納品された時、私たちはこれらの商品を販売する収入を確認します。私どもの製品販売契約は主に取引時の現行の市場為替レートに基づく短期契約です。
天然ガスの購入と輸送の現在の市場価格に天然ガスの貯蔵と融資のコストが将来受け取ることができる推定長期市場価格よりも低い場合、貯蔵のために天然ガスを購入し、製品の純売上高を正にする。大口商品に基づく取引所取引先物
契約および場外取引(OTC)契約は、天然ガス収入を実質的に保護するために、この将来の価格で天然ガスを販売するために使用され、これらの収入は、最終的に貯蔵された天然ガスを販売する際に達成される。また、納入先間の輸送能力を確保し、顧客や異なる市場にサービスするための取引を行っています。
天然ガスの実物購入、輸送、貯蔵、販売は加重平均コストまたは権利責任発生制(状況に応じて)に課金され、貯蔵と輸送の組み合わせに関連する天然ガス価格リスクを緩和するためのデリバティブに採用されている公正価値基礎とは異なる。資産管理プロトコルに関連するストレージおよび輸送能力および支払いは、月ごとに需要費用を計上し、これらの需要費用および支払いは、発生中に私たちの総合収益表で確認される
私たちは私たちの天然ガスマーケティング顧客を代理してエネルギー取引活動に従事しているため、私たちの天然ガスマーケティング収入はこれらの活動に関するコストを差し引いて報告します。2022年に我々の従来の天然ガスマーケティング事業と買収されたSequent買収事業(付注3-買収参照)を統合する前に、我々の従来の天然ガスマーケティング業務は毛金利で報告されている。
契約資産
我々の契約資産には，MVC特徴を含む契約によって確認された収入が主に含まれており，管理層は，現在のMVC期間終了時(通常はカレンダー年以降)に短期支払いが発生する可能性が高く，現在確認されている将来のMVC支払いの収入が大きく逆転することはないと結論した。したがって、将来のMVC支払いに関連する契約資産は、通常、今後12ヶ月以内に回収される予定で、その他の流動資産と繰延費用私たちの総合貸借対照表では、お客様にMVC短期支払いの請求書が発行されるまでです
契約責任
私たちの契約負債には、主に中流業務の顧客からの前払いが含まれており、その中には、工事精算、前払い、および契約に基づいて将来のサービスを提供する他の請求書および取引が含まれています。これらの金額は，関連履行債務の履行完了後に収入で確認されるまで繰延され，これは主に余剰契約サービス期間の生産単位方法に基づいており，そのような金額が確認される予定時刻に応じて当期または非当期に分類される.流動と非流動契約負債は負債その他流動負債を計上しなければならないそして負債、繰延収入、その他の規制それぞれ私たちの総合貸借対照表に記入します。
前払金が重大な融資利益を提供しているかどうかを決定するために、前金と契約負債を確認する必要がある契約を評価する。この決定は、約束された貨物またはサービスを顧客に譲渡し、顧客がこれらの商品またはサービスのために支払う間の予想時間長と、現行金利との間の総合的な影響に基づいている。私たちは、重要な融資部分に関する私たちの契約を評価し、私たちの判断に基づいて、ある資本返済のために締結された契約のセットに重要な融資部分が含まれていることを決定した。そこで，有効利息法により非現金支払利息を確認し，対象資産が該当顧客契約の有効期間内に生産単位や直線方法を使用して投入された場合には，収入(非現金)を確認する.
派生ツールとヘッジ活動
私たちは大口商品価格の危険に直面している。私たちはデリバティブを利用して一部の大口商品の価格リスクを管理している。これらのツールは主にスワップ、先物と長期契約を含み、エネルギー商品の短期と長期購入と販売に関連する。現在の市場価格の支払い時に天然ガス貯蔵を購入します
天然ガスの購入と輸送に天然ガスの貯蔵と融資のコストは、将来受け入れられる長期市場価格よりも低い。また、納入先間の輸送能力を確保し、顧客や異なる市場にサービスするための取引を行っています。大口商品に基づく取引所取引先物契約と場外取引契約は、生産能力サービス地点間の価格差や価格差を捕捉するために使用され、天然ガス収入を実質的に保護し、天然ガスが受信点と納品点の間で実物流動が発生した場合、最終的に天然ガス収入を実現する。いくつかの商品に関連するデリバティブ契約は金融決済ではなく、実物受け渡しを要求し、このタイプのデリバティブは天然ガスマーケティング業務においてよく見られ、普遍的である。これらの契約は通常、デリバティブの定義に適合し、通常は会計目的のヘッジとして指定されない。商品関連デリバティブ契約を実物決済する際には，任意の累計未実現収益や損失が打ち切られ，契約価格は我々の総合収益表において対象商品の実価格を代表する該当項目で確認される.
商品販売取引の実物決済商品関連デリバティブ契約の未実現損益は確かに考えられる商品デリバティブの純収益私たちの合併損益表。財務決済の商品販売取引の非指定商品関連デリバティブ契約の実現と未実現損益を以下に報告する商品デリバティブの純収益 私たちの合併損益表。加工工場のための天然ガス削減デリバティブ購入のための純損益を以下に報告する加工商品費純額私たちの総合損益表にあります。
私たちは派生ツールに必要な公正価値会計による重大な収益変動を経験し、これらの派生ツールはヘッジベース輸送と貯蔵ポートフォリオの一部の経済価値及び上流関連生産に使用されている。しかし，公正価値計量損益を実現していないことは，関連生産や輸送や貯蔵契約の経済価値の推定値変動に相殺され，関連取引が発生するまで確認されるのが一般的である。(付記16--派生ツールを参照。)
我々はデリバティブの公正価値を報告するが，正常購入と正常販売例外を選択したデリバティブは除外した派生資産；規制資産、繰延費用、その他； 派生負債あるいは…負債、繰延収入、その他の規制私たちの総合貸借対照表にあります。当該等の金額は純額別に列報され、主要純額決済手配の条項によって許可された資産及び負債頭寸の純額、及び吾等がいくつかの派生ツール頭寸を担保として受領又は送金された保証金口座内の現金を反映している。我々は、個別取引の予想される将来のキャッシュフローの時間に基づいて、現在および非現在の分類を決定する。
商品デリバティブツールが価値変動を公正に許容する会計処理は以下のように要約できる
| | | | | | | | |
| 派生処理 | | 会計計算方法 |
| 正常購入と正常販売例外 | | 権責発生制会計 |
| 合格ヘッジ関係で指定する | | ヘッジ会計 |
| 他のすべての派生商品 | | 時価で会計する |
ある短期と長期の実物エネルギー商品の購入と販売に対して、正常な購入と正常な販売例外を選択することができる。権利責任発生制会計により、最初に例外を選択した後、このような派生ツールの公正価値のいかなる変動も我々の総合貸借対照表に反映されない。
私たちはまたいくつかの大口商品デリバティブにヘッジ関係を指定することができる。デリバティブがヘッジ関係で指定される資格を有するためには，特定の基準に適合しなければならず，適切な文書を保持しなければならない.私たちはリスク管理政策に基づいてヘッジ関係を構築する。私は、ヘッジ開始時および継続的に対沖関係を評価して、この対沖関係が、ヘッジされる基礎リスクに起因する可能性のある公平価値またはキャッシュ流量の変動を相殺する上で非常に有効であるかどうかを決定し、依然としてそうであることが予想される。私たちはまた定期的にヘッジされた予測取引が発生する可能性があるかどうかを評価する。もしデリバティブがもはや効果的ではないと期待されていなければ
裁定予測取引が発生する可能性はもはや存在せず、期間保証会計予想は停止し、派生ツールの公正価値の未来の変化は現在確認されている商品デリバティブの純収益私たちの総合損益表にあります
キャッシュフローのヘッジに指定された商品デリバティブについては，デリバティブの公正価値が変動しているその他の総合収益を累計する我々の総合貸借対照表に計上(AOCI)し，ヘッジプロジェクトが収益に影響している間に収益に再分類する.終了派生ツール、もはや有効なヘッジデリバリーツールではなく、取引が合理的であるがこれ以上発生しないことを予測する派生ツール、および他の方法で終了したキャッシュフローヘッジアップに関連する繰延収益または損失は、ヘッジプロジェクトによって収益に影響されるまで派生ツール内に保持される。キャッシュフローヘッジにおけるヘッジされた保証項目として指定された予測取引が発生しない可能性がある場合、AOCIにおいて繰延される任意の収益または損失は、商品デリバティブの純収益私たちの当時の総合損益表では。取引の可能性の変化を予測することは，我々が行った定性的評価を含む判定的決定である.2022年12月31日と2021年12月31日まで、大口商品デリバティブツールにヘッジ会計を適用していません。
利子資本化
私たちは重大プロジェクトの建設に利息を利用していますこれらのプロジェクトの建設周期は3先月、プロジェクトの総コストは#ドルを超えました1百万ドルです。利息は借入した資金を資本とし，FERCの規制があれば内部で発生する資金(持分AFUDC)を資本とする。後者はその他の収入-純額下にある営業収入(赤字)私たちの総合損益表にあります。規制された会社が使用する費用率はFERC規則によって計算される。規制されていない会社が使用する金利は私たちの平均債務金利に基づいている。
所得税
運営費も含まれています我々の国内では会社子会社と収入私たちの子会社からパートナー関係は私たちの統合はFRBeレアル所得税申告書そして提出しました納税表s はい多種多様である外国と状態.状態管轄区域は必要によります. 繰延所得税は算出する責任を利用する方法提供してくれましたあらゆる面で両国間の一時的な違い金融基数と課税根拠私たちの資産はそして借金をする。我々の判断収入があります税金.税金仮に使っているのは至れり尽くせり確定レベル、もし何でも、v評価する以下の項目に関連する手当税金資産を繰延する。
普通株1株当たり収益
普通株基本収益我々の総合収益表では，発行された普通株と既存制約株単位の重み付き平均の和に基づいている薄めて1株当たりの収益我々の総合損益表には、主に非既得制限株式単位および株式オプションの任意の希薄な影響が含まれている薄めて1株当たりの収益在庫株方法を使って計算しました。
現金と現金等価物
現金と現金等価物我々の総合貸借対照表では、買収時の原始満期日が3ヶ月以下の高流動性投資である。
売掛金
売掛金は毛単位で引き出し，割引せず，不良債権を差し引いて準備する.著者らは前向きな“予想損失”モデルを用いて、現在予想されている信用損失、顧客の財務状況と期限を超えた口座の年齢を考慮して、不良債権準備を推定する。私たちの大部分の貿易売掛金残高は30日以内に満期になります。私たちは、入金傾向、信用格付け、その他の分析(例えば、破産監視)を審査することで、取引相手の信用品質を監視します。私たちの金融資産は天然ガス輸送と貯蔵業務、収集、加工、輸送業務、販売から来ています
業務ごとに固有の取引相手リスクが異なるため，業務と上流運営を単独のプールに分離して評価を行った.取引相手のリスク要因の変化は、我々の金融資産を単独プールとしての構成を再評価したり、追加のプールを必要としたりする可能性がある。私たちは信用損失の計算準備に帳簿法を採用した。私たちの予想信用損失を推定する時、私たちは大口商品価格の高い時期と低い時期を含む長年の歴史的損失率を使用します。大口商品価格は私たちの一部の採集と加工及び上流取引相手の財務状況と現在の債務を履行する能力に重大な影響を与える可能性がある。我々の予想信用損失推定は、内部と外部の展望性大口商品価格予想、及び取引相手の信用格付け、及びその短期流動性に影響する要素を同時に考慮した。また、我々の予想信用損失推定は、潜在的な契約、実物、商業保護、および取引相手が倒産した場合の結果を考慮している。私たちのサービスの実際の位置と性質は、収集可能性に対する私たちの収集と加工メーカーの顧客の懸念を緩和するのに役立ちます。多くの場合、私たちの集油ラインは実際に顧客の井戸とガスケットに接続されており、近くに代替の油集めラインがない可能性がある。収集システムの建設は資本集約型であり，他国の複製のコストが高く，特に関連備蓄がこれまで枯渇していることを考慮するとよい。その結果は, 私たちは顧客の生産を井口から市場に適した条件や位置に移す上で重要な役割を果たしている。これはしばしば入金リスクを低下させます。私たちのサービスは生産者が運営キャッシュフローを作ることができるからです。大口商品の価格変動は一般的に私たちの大多数の天然ガス輸送企業の顧客の財務状況に影響を与えません。
また、天然ガス小売と卸売営業業者、公共事業会社、上流生産者、工業顧客にマーケティングとリスク管理サービスを提供しています。これらの取引相手は純額決済プロトコルを用いて、決済時に取引相手の純額で売掛金と支払金を計算することができるようにした。私たちはまた、すべての製品ラインと受け取った現金担保品に対して純価値を行い、このような条項が含まれていることを前提として、純資産と現金担保協定はこのような条項を含む。私たちの取引相手に対応したり借りたりしたお金は純額で決済されていますが、私たちの総合貸借対照表では、これらの金額は毛数で入金されており、それぞれ売掛金と売掛金です。
私たちは支払い延期条件を提供しません。普通一ヶ月以内に支払いを受けます。契約満期日に全額支払いを受けていない場合、売掛金は期限を超えていると考えられます。期限を過ぎた売掛金に関する利息収入は、一般に全額支払いを受けたり、回収可能であることを保証したときに確認されます。期限を過ぎた帳簿は一般的にすべての入金試みが尽きた後にのみ、不良債権準備から解約されます。私たちは2022年12月31日と2021年12月31日までの重大な売掛金を持っていません。
棚卸しをする
棚卸しをする著者らの総合貸借対照表には、主に地下に貯蔵された天然ガス、NGL及び材料と供給が含まれており、主にコスト或いは可変現純値の中の低い者で報告されている。在庫コストは主に平均コスト法を用いて決定される。コストまたは現金化可能な算入調整のいずれかの低いものは製品販売(これらの販売は、関連コストを差し引いて既報に記載されているので、天然ガス販売在庫について)または製品コストNGL在庫に使います。
財産·工場·設備
財産·工場·設備は最初にコストで入金される.我々は資本化コスト、耐用年数、残値に関する見積もり、仮定と判断に基づいてこれらの資産の帳簿価値を計算する
規制対象エンティティとして，北西管とTranscoはFERCで規定された料率で直線法を用いて減価償却を提案している。非規制実体の減価償却は主に使用可能年限を推定する直線法によって提案されているが、あるオフショア施設は加速減価償却法を採用していない。
私たちは上流物件での私たちの不可分な権利を計算するために成功的な努力法に従って努力する。私たちの石油と天然ガス生産資産コストは単位生産方法を使って減価償却されています。
監督されたパイプの財産、工場と設備の正常な売却或いは廃棄された収益或いは損失は減価償却に計上又は計上される。財産の普通売却や廃棄による損益
規制されていない資産の工場や設備は主にその他の費用-純額含まれています営業収入(赤字)私たちの総合損益表にあります。
一般的なメンテナンスと修理費用は一般的に発生時に費用を計上します。重大な更新と交換のコストは財産、工場と設備として資本化する。
私たちは負債を記録し、対象資産に最初に負債が生じた場合(通常は資産を買収または構築する場合)に予想される未来のAROの現在価値増加のための基礎を記録する。我々の上流属性に対して，AROはベース属性に対する我々の作業興味に基づいて記述されている.規制対象エンティティとして、北西管とTranscoは、将来の金利でこれらの金額を回収する予定であるため、規制資産の資本化AROコストに起因する対象資産の減価償却を相殺している。私たちは負債残高に金利を適用することで、時間の経過による負債の変化を測定する。この額は負債帳簿金額の増加と含まれていることが確認されている運営とメンテナンス費用私たちの総合収益表では、規制された実体を除いて、その負債の増加は規制資産の増加につながる。規制資産の償却は、私たちが金利で受け取ったこのような費用に比例する。
将来の予想コストの1つの構成要素として、AROの計量は、債務に固有の不確実性を負担するために第三者が要求し、受信することを予想する価格推定を含み、市場リスクプレミアムと呼ばれることがある。
無形資産
私たちの無形資産は無形資産--累計償却純額我々の総合貸借対照表では，主に天然ガス収集，加工，分留顧客関係に関係している。私たちの無形資産は一般的にこのような資産が私たちのキャッシュフローに貢献している間に直線的に販売されている。これらの資産の予想残存耐用年数の変化を評価し、改訂された残存耐用年数内に償却により任意の予想変化を反映させる。
財産·工場·設備·無形資産·投資の減価
私等が事件や状況(遺棄される可能性を含む)が当該等の資産の帳簿価値が回収できない可能性があると判断した場合、当社の物件、工場及び設備及び無形資産の減値を評価します。減値指標が発生した場合、将来のキャッシュフローを占めるべき資産の推定と資産の帳簿価値を比較して、減値が発生したかどうかを決定し、短期的に資産を売却するか、またはその残りの推定利用可能年数内に資産を保有することを含む、異なるキャッシュフローの仮定および可能な結果の可能性を考慮する確率重み付け方法を適用する可能性がある。帳簿価値に減値が発生した場合、資産の公正価値を推定し、帳簿価値が推定公正価値を超える金額について損失を記録することにより、総合財務諸表で確認すべき減値金額を決定する。この評価は，単独で認識可能なキャッシュフローが存在する最低レベルで行った.
将来的に処分され、販売待ちとみなされる資産を決定する場合には、帳簿価値と推定公正価値から売却コストを差し引いたものとを比較して、減値を確認する必要があるか否かを判定する。このような資産を処理する前に、推定公正価値(売却日を想定した運営推定キャッシュフローを含む)は、関連イベントまたは状況が変化したときに再計算される。
私たちの判断によると、イベントや状況が投資の帳簿価値が非一時的な価値低下を経験している可能性があることを示した場合、投資を減値評価します。価値損失の証拠が発生した場合、私たちは投資の公正価値の推定と投資の帳簿価値を比較して、減値が発生したかどうかを決定します。公正価値が額面よりも低いと推定され、吾らは価値低下が一時的ではないと考えていれば、帳簿価額が公平値を超えた部分は総合財務諸表において減価費用であることを確認した。
判断と仮定は，未割引の将来のキャッシュフローや資産や投資の公正価値の推定に固有である.また，処分を考慮した資産に関する売却確率を決定するための判断を行う.
権益法投資基差
私たち権益法投資の帳簿価値と被投資者純資産における私たちの基礎権益との差額は被投資者が合併した子会社とみなされています権益収益私たちの総合収益表には、被投資者の純収益(赤字)における分配可能シェアが含まれており、基礎差に関連するいかなる減価償却や償却(適用など)に基づいて調整されています。
賃貸借証書
私たちは未来の賃貸支払いの現在値に基づいて、私たちの総合貸借対照表の中で経営賃貸のために使用権資産を相殺する賃貸負債を確認します。賃貸負債を計算し、使用権資産を相殺する際に、すべての種類の賃貸資産のレンタルと非レンタル構成要素を組み合わせることを選択しました。
私たちのレンタル契約は定期と可変定期支払いを要求します。初期期限は通常1年至れり尽くせり20何年もです。私たちのいくつかのレンタル協定における支払い条項は、宣言されたレートまたは将来公表される指数の変化に基づく可能性があるアップグレード要因を含む。レンタル開始時に未知の公表された指数の変化によりレンタルアップグレードされた金額は、将来のレンタル支払いの現在値には計上されない浮動支払いとみなされ、将来のレンタル支払いは、レンタル開始時に記載されているか、またはレンタルプロトコルに従って計算することができる金額のみが含まれる。キャンセルできない期限以外に、私たちの多くのレンタル契約は1回または複数回のレンタル契約の期限を延長することが規定されています。期限は1年から指定契約期限後まで無限回数があります。その他のリース協定は、決定されたリース資産を無期限に使用することを可能にする延期条項を規定しており、その資産が当社の業務で使用され続けている限り。これらの継続期間の特徴を考慮して、吾等は、判断に基づいて吾等が単独で選択した場合に、どの継続期間及び終了条項が合理的に行使されるかを決定することを含むリース契約の期限を評価する。レンタル期間を評価する際には、レンタルのいずれか一方の当事者がレンタルの初期期限のキャンセルや期限延長後の期間をキャンセルすることを許可することは考慮されない。また、リース負債及び使用権相殺資産を算出する際には、継続期間を含めて元の期間が1年以下の賃貸を計上しないことを選択した。
我々は，判断を用いて割引率を決定することで，将来のレンタル支払いの現在値を決定する.この金利は，リース契約期間に対応した担保金利に基づいて，入手可能な会社，業界，市場情報を使用する.
私たちのレンタル契約が許可されれば、いくつかの未使用のオフィススペースを固定期間に変更することができ、最長で元のレンタルプロトコルの長さまで延長することができます。
退職金やその他の退職後の福祉
各年金及びその他の退職後福祉計画の資金状況は、我々の総合貸借対照表において単独で資産又は負債として確認されている。これらの計画の福祉義務や定期福祉純コスト(積分)は，様々な仮説や見積り精算によって決定され，その影響を受けている。
割引率は私たちの計画の具体的な方法によってそれぞれ私たちの年金と他の退職後福祉計画ごとに決定されます。年末割引率は，高品質社債からなる収益率曲線と計画ごとの期待収益キャッシュフローの時間に基づいて決定される.
計画資産の予想長期収益率は、ポートフォリオにおける歴史的リターン、計画投資政策声明に含まれる投資戦略および資本の審査を組み合わせることで決定される
ポートフォリオが投資する資産種別の市場予測、および資産種別毎の重みを算出する。
確認されていない精算収益および損失は、AOCIに繰延されて記録されるか、またはTranscoおよび西北導管の場合、純定期収益コスト(クレジット)の構成要素として償却されるまで、監督管理資産または負債記録として使用される。AOCIは2022年と2021年12月31日に繰延された未確認精算損失純額は#ドルである18百万ドルとドル30それぞれ100万ドルです未確認精算損益超過10福祉債務の大部分または計画資産の市場関連価値の大きな部分の割合は、参加者の将来の平均余剰サービス年限内で償却され、約10私たちの年金計画の年数と約5私たちのもう一つの退職後の福祉計画は数年かかる。
純定期収益コスト(クレジット)の計画資産期待収益部分は，計画資産の市場関連価値を用いて計算される。我々の年金計画については，計画資産の市場関連価値は計画資産の公正価値に等しく，調整後の計画資産の公正価値は計画資産の期待収益と実収益との差額に関する償却損益を反映している5-年の間。また、資産の市場関連価値は超えない可能性がある110割合またはそれ以下90年初に資産公正価値の割合を計画する。私たちの他の退職後福祉計画の計画資産の市場関連価値は、年初計画資産の未調整公正価値に等しい。
あるいは負債がある
損失が発生する可能性があり、損失金額が合理的に推定できると評価した場合、環境問題を含めて推定または損失のある負債を記録する。これらの負債は、損失可能性または金額に対する我々の仮定および推定、ならびにイベント可能な結果に関する法律顧問、エンジニア、または他の第三者の提案に基づいて計算される。このような計算は第三者からの潜在的な回収を考慮していない。現金化可能な場合、私たちは他人から保険賠償や補償を受けることを確認します。新しいまたは異なる事実または情報が既知であるか、または状況が変化し、以前の仮定または推定に影響を与える場合、これらの負債の修正は、通常、収入に反映される。
在庫株
在庫株購入はコスト法で入金し，株を購入する全コストを原価と表記する在庫株は原価で計算する私たちの総合貸借対照表にあります。その後再発行株の収益と損失を記入または記入する額面価値を超えた資本私たちの総合貸借対照表には平均コスト法が使用されている。
循環信用計画と商業手形計画からのキャッシュフロー
私たちの循環信用手配の下で借金に関連する収益と支払いは私たちの総合現金フロー表の融資活動に反映され、毛額を基礎としている。我々の商業手形計画によると，借金に関する収益と支払いは純額をもとに我々の総合キャッシュフロー表に反映される融資活動では，未返済手形の満期日は一般に発行日から3カ月未満であるためである.(付記12-債務および銀行手配を参照。)
付記2--可変利息実体
合併後のVIE
2022年12月31日現在、以下のVIEを統合しています
東北合弁企業
私たちは家族を持っている65東北合弁会社はVIE子会社で、私たちのいくつかの投票権は私たちが赤字を負う義務に比例しないため、基本的に東北合弁会社のすべての活動は
私たちを代表して演技する。私たちは主な受益者です。東北合弁企業の経済表現に最も影響を与える活動を指導する権利があるからです。東北合弁会社はMarcellusシェールとUticaシェール地区の生産者に中流サービスを提供する。将来の拡張活動は私たちと他の株式パートナーが比例して出資する予定です。
湾星1号
私たちは家族を持っている51湾星1号は子会社であり、その顧客契約中のあるリスク分担条項のため、同社はVIEである。湾星1号は独自の浮遊式生産システム、湾星FPS、及びメキシコ湾東部深水地区で生産処理と収集サービスを提供する関連パイプを含む。私たちは主な受益者です。私たちは湾星1号の経済表現に最も影響を与える活動を指導する権利があるからです。
枢機卿
私たちは家族を持っている 66Cardinalはユティカシェール地域に採取サービスを提供する子会社であり，顧客と何らかのリスクを分担するためVIEである。私たちは紅衣主教の経済表現に最も影響を与える活動を指導する権利があるので、主な受益者だ。将来の拡張活動は私たちと他の株式パートナーの出資によって資金を提供する予定です。
次の表は、合併貸借対照表のうち、我々の合併VIEのみの使用または義務の金額を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (百万) |
| 資産(負債)： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 49 | | | $ | 78 | |
| 貿易口座とその他の売掛金--純額 | 136 | | | 132 | |
| 棚卸しをする | 4 | | | 3 | |
| その他の流動資産と繰延費用 | 7 | | | 7 | |
| 財産、工場、設備--ネットワーク | 5,154 | | | 5,295 | |
| 無形資産--累計償却純額 | 2,158 | | | 2,267 | |
資産、繰延費用、その他の規制 | 29 | | | 20 | |
| 売掛金 | (76) | | | (61) | |
| 負債その他流動負債を計上しなければならない | (34) | | | (29) | |
| | | |
負債、繰延収入、その他の規制 | (275) | | | (287) | |
非統合VIE
Targa列車7
私たちは家族を持っている20Targa Train 7はテキサス州のMont Belvieuで分留サービスを提供しており、VIEの一部であり、これは主に少数の株式所有者としての私たちの参加権が限られているからである。2022年12月31日現在、Targa Train 7における投資帳簿価値は$46百万ドルです。私たちが直面している最大の損失は私たちが投資する帳簿価値に限られている。
ブラソス二畳紀II
私たちは家族を持っている15Braos Permian IIはデラウェア州盆地で採集と加工サービスを提供し、VIEの主要な原因は著者らの少数の株式所有者としての参加権が限られていることである。2022年12月31日現在Braos Permian IIへの投資の帳簿価値は$です16百万ドルです。私たちが直面している最大の損失は私たちが投資する帳簿価値に限られている。
付記3--買収
航跡採取
2022年4月29日に完成しました100Gemini Arklatex，LLCのパーセンテージは，同社を通じてTRACE中流(TRACE)のハイエンスビルシェール地域の天然ガス収集と関連資産を$で買収した972手元現金と商業手形発行で得られた資金で調達した百万現金(TRACE買収)。TRACE買収の目的は，我々の足跡をテキサス州東部のハイエンスビルシェール地域に拡張し，全国最大の成長盆地の一つである盆地内規模を拡大することである。
買収日が2022年4月29日から2022年12月31日までの間、買収中に買収された事業対収入.収入共$148百万ドルと修正したEBITDA(定義は付記18--パート開示を参照)$73百万ドルです。
2022年4月29日から2022年12月31日までの間、追跡買収に関する買収関連コストは$8報告によると西部地域には100万人が含まれています販売、一般、管理費用私たちの総合損益表にあります。
TRACE買収を業務合併として会計処理し、買収された識別可能な資産と負担する負債を買収日に公正価値として確認することを要求する。使用される推定方法には，無形資産推定の収益法(超過収益法)や不動産，建屋，設備の減価償却リセットコストがある。
次の表は、2022年4月29日に買収された主要カテゴリ資産の公正価値配分状況を示し、これらの資産は西区に示され、負債を負担している。取得した売掛金の公正価値は契約売掛金に等しい。
| | | | | |
| (百万) |
| 現金と現金等価物 | $ | 39 | |
| 貿易口座とその他の売掛金--純額 | 18 | |
| 財産、工場、設備--ネットワーク | 448 | |
| 無形資産--累計償却純額 | 472 | |
| 他の非流動資産 | 20 | |
| 買収した総資産 | $ | 997 | |
| |
| 売掛金 | $ | 12 | |
| 負債その他流動負債を計上しなければならない | 5 | |
| 他の非流動負債 | 8 | |
| 負担総負債 | $ | 25 | |
| |
| 取得した純資産 | $ | 972 | |
無形資産
TRACE買収で確認された無形資産は，我々が顧客と締結した天然ガス収集プロトコルにおける契約顧客関係に関係している。これらの無形資産価値を決定する基礎は、取得した契約顧客関係から得られる将来の純キャッシュフローを推定することであり、リスク調整後の
割引率。このような無形資産は最初の時期に直線的に償却された20年、契約顧客関係を代表して私たちのキャッシュフローに貢献する期限が予想されます。大ざっぱに2これらの契約顧客関係からの予想される将来の収入の割合は、既存の顧客契約を更新または再交渉する能力および意図によって影響されます。私たちは顧客と天然ガス収集契約条項を更新したり延長したりして発生した費用を負担する。現在の契約期間内の推定将来収入(買収時の推定)によると、次の更新または既存契約顧客関係の延長までの加重平均期間は約19何年もです。付記10--無形資産を参照。
順序買収
2021年7月1日に完成しました100Sequent Energy Management，L.P.およびSequent Energy Canada，Corp(Sequent買収)のパーセンテージ。今回の買収の総対価は$である159$を含む100万ドル109運営資金に関連した百万ドル。
Sequent買収で買収された事業は、リスク管理および様々な天然ガスおよび電力公共事業、市政、発電所および生産者の天然ガスマーケティング、取引、貯蔵および輸送、および戦略的地位のある資産(我々のTranscoシステムを含む)の輸送および貯蔵プロトコルを介して天然ガスを市場に輸送することに重点を置いている。Sequent買収の目的は、私たちの天然ガスマーケティング活動を拡大し、私たちのパイプラインと貯蔵能力を最適化し、新しい市場に拡張して、増量ガス発電、液化天然ガス輸出、及び未来の再生可能天然ガスと他の新興機会を実現することである。
買収日2021年7月1日から2021年12月31日までの間、Sequent買収で買収された業務の結果は純額を含む製品販売 of $(43)百万元($を含む)80付属会社から購入した百万ドル)は商品デリバティブの純収益 of $(43100万ドルで不利です修正したEBITDA共$112百万ドルです。この2つは収入.収入そして修正したEBITDA金額は#年の大口商品デリバティブの未達成純損失を反映している商品デリバティブの純収益 of $(109)、当期は百万ドルです。
Sequent買収2021年7月1日から2021年12月31日までの買収関連コストは$5私たちの天然ガスとNGLマーケティングサービス部門で100万を報告しました販売、一般、管理費用2021年12月31日までの年間総合収益表にある。
私たちはSequentの買収を事業統合と見なしている。次の表は、買収された主要カテゴリ資産の公正価値の買収日における分配を示し、これらの資産は天然ガスと天然ガスマーケティングサービス部門に記載され、2021年7月1日に負担される負債を示している。取得した売掛金の公正価値は契約売掛金に等しい。無形資産の公正な価値は収益法を用いて計量される。購入した在庫の公正価値は，購入日に地下に貯蔵された天然ガスの市場価格から計算される。派生資産および負債公正価値を計量するための推定技術については、付記15--公正価値計量、保証、信用リスク集中を参照されたい。
| | | | | |
| (百万) |
| 現金と現金等価物 | $ | 8 | |
| 貿易口座とその他の売掛金--純額 | 498 | |
| 棚卸しをする | 121 | |
| 派生資産 | 57 | |
| その他の流動資産と繰延費用 | 4 | |
| 財産、工場、設備--ネットワーク | 5 | |
| 無形資産--累計償却純額 | 306 | |
| 他の非流動資産 | 3 | |
| 他の非流動資産に入れられた商品デリバティブ | 49 | |
| 買収した総資産 | $ | 1,051 | |
| |
| 売掛金 | $ | 514 | |
| 派生負債 | 116 | |
| 負債その他流動負債を計上しなければならない | 46 | |
| 他の非流動負債 | 1 | |
| 他の非流動負債に入った商品デリバティブ | 215 | |
| 負担総負債 | $ | 892 | |
| |
| 取得した純資産 | $ | 159 | |
売掛金と売掛金
Sequent買収で買収された事業は、小売と卸売天然ガス営業業者、公共事業会社、上流生産者、工業顧客にサービスを提供する。売掛金と売掛金の純資産計算政策については、付記1--総則、業務説明、列報基礎、重要会計政策の概要を参照されたい。
無形資産
無形資産は主に輸送と貯蔵能力契約と関連がある。このような無形資産価値を決定する基礎は未来の現金流量の純額を推定することであり、このような純現金流量は買収の輸送と貯蔵能力契約から来ており、このなどの契約はその置かれている市場位置によって未来の経済効果を提供し、そして業界加重平均資本コストで割引する。この無形資産は予想される受益期間に基づいて償却され、対象契約はこの期間内に私たちのキャッシュフローに貢献することが予想され、範囲は1年が来る8何年もです。したがって、私たちは大部分の販売がこの範囲の最初の数年以内に確認されると予想している。付記10--無形資産を参照
商品デリバティブ
私たちは大口商品価格の危険に直面している。このような変動性を管理するために、我々はマーケティングや取引活動において様々な契約を使用しており、これらの契約は通常デリバティブの定義に適合している。私たちは大口商品に関連する派生商品に入り、天然ガスへのリスクを経済的にヘッジし、価格変化に対するリスクの開放を保留し、激動するエネルギー市場では、価格変化は実質的である可能性があり、私たちの運営結果に悪影響を与える可能性がある；注1-一般説明を参照
デリバティブ会計政策の業務、報告根拠と主要な会計政策の概要。
形式を補完する
以下の形式は以下のとおりである収入.収入そしてウィリアムズ社の純収益(赤字)。2022年、2021年、2020年の買収は、まるで買収が2021年1月1日に完了したかのように、Sequent買収は2020年1月1日に完了した。これらの予想金額は，必ずしも買収や順序買収を追跡して実際に指定された日付や期間に発生すれば，実際の結果が何になるかを表すとは限らず，予測のためでもない収入.収入あるいは…ウィリアムズ社の純収益(赤字)。未来の任意の時期に、あるいは任意の日付まで。これらの金額は、いかなる潜在的なコスト節約、運営協同効果、あるいは取引による収入増加も生じず、これらのコスト節約、運営協同効果、収入増加を実現する潜在的なコストも発生しない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| 報道で述べたとおり | | 形式追跡(1) | | | | 形式的組み合わせ |
| (百万) |
| 収入.収入 | $ | 10,965 | | | $ | 45 | | | | | $ | 11,010 | |
| ウィリアムズ社の純収益(赤字)。 | 2,049 | | | 18 | | | | | 2,067 | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 |
| 報道で述べたとおり | | 形式追跡 | | 形式順序(二) | | 形式的組み合わせ |
| (百万) |
| 収入.収入 | $ | 10,627 | | | $ | 118 | | | $ | 188 | | | $ | 10,933 | |
| ウィリアムズ社の純収益(赤字)。 | 1,517 | | | 42 | | | 4 | | | 1,563 | |
| | | | | | | |
| 2020年12月31日までの年度 |
| 報道で述べたとおり | | | | 形式順序 | | 形式的組み合わせ |
| (百万) |
| 収入.収入 | $ | 7,719 | | | | | $ | 74 | | | $ | 7,793 | |
| ウィリアムズ社の純収益(赤字)。 | 211 | | | | | (13) | | | 198 | |
(1)これらの結果は、報告された金額に含まれるため、2022年4月29日からの追跡買収で買収された業務の結果は含まれていない。
(2)2021年7月1日からのSequent買収における買収の運営結果は含まれておらず、これらの結果は報告された金額に含まれているからである。
NorTex資産購入
2022年8月31日、我々はNorTex Midstream Holdings，LLC(NorTex Asset Purchase)からテキサス州北部の資産のグループを買収し、主に天然ガス貯蔵施設とパイプラインである424百万ドルです。このような資産は伝達とメキシコ湾部分に含まれている。
付記4--関連先取引
権益法被投資者との取引
権利法の被投資者に関連する費用があります$1.346億ドルだ948百万ドルと$348私たちの総合収益表では、2022年、2021年、2020年はそれぞれ100万ドルです。基本的にこれらの費用は製品コストそれは.私たちは利益法投資から#ドルの収入を得ました76百万、$46百万ドルと$262022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。また、w我々には$がある17百万ドルとドル9百万ドルは売掛金そして$87百万ドルとドル89百万ドルは売掛金私たちの総合貸借対照表では 私たちとの株式法投資対象はそれぞれ2022年12月31日と2021年12月31日です。
私たちは特定の権益法と投資家たちと運営協定を締結した。これらの運営協定は、通常、何らかの直接運営賃金および従業員福祉コスト、材料、用品、およびその他の費用を返済または支払い、管理サービスを提供することを規定しています。権益法で投資者に徴収されるこれらの費用総額は$である65百万、$70百万ドルと$792022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
取締役会
私たちの取締役会の二人の会員たちはまた私たちの特定の取引相手の執行責任者だ。記録しました$180百万インチ製品販売そして$86百万インチ製品コスト私たちが2022年にこれらの会社から天然ガスを購入して販売する総合収益表で。
付記5-収入確認
カテゴリー別の収入
次の表は主要サービスライン別の収入を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Transco | | 西北パイプ | | メキシコ湾中流と貯水 | | 東北方面
中流.中流 | | 西中流 | | 天然ガスと天然ガスマーケティングサービス | | 他にも | | 淘汰する | | 合計する |
| (百万) |
| 2022 | | |
顧客との契約の収入： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
サービス収入： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
規制された州間の天然ガス輸送と貯蔵 | $ | 2,696 | | | $ | 443 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (72) | | | $ | 3,067 | |
| 採取、加工、輸送、分留、貯蔵： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣対価格 | — | | | — | | | 365 | | | 1,395 | | | 1,476 | | | — | | | — | | | (164) | | | 3,072 | |
商品の対価格 | — | | | — | | | 64 | | | 14 | | | 182 | | | — | | | — | | | — | | | 260 | |
他にも | 10 | | | — | | | 27 | | | 233 | | | 54 | | | 3 | | | — | | | (19) | | | 308 | |
総サービス収入 | 2,706 | | | 443 | | | 456 | | | 1,642 | | | 1,712 | | | 3 | | | — | | | (255) | | | 6,707 | |
| 製品販売 | 179 | | | — | | | 251 | | | 134 | | | 841 | | | 10,768 | | | 706 | | | (1,813) | | | 11,066 | |
取引先と契約した総収入 | 2,885 | | | 443 | | | 707 | | | 1,776 | | | 2,553 | | | 10,771 | | | 706 | | | (2,068) | | | 17,773 | |
その他の収入(1) | 24 | | | 4 | | | 10 | | | 26 | | | 8 | | | 7,929 | | | (55) | | | (11) | | | 7,935 | |
| その他の調整(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (15,467) | | | — | | | 724 | | | (14,743) | |
| 総収入 | $ | 2,909 | | | $ | 447 | | | $ | 717 | | | $ | 1,802 | | | $ | 2,561 | | | $ | 3,233 | | | $ | 651 | | | $ | (1,355) | | | $ | 10,965 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | |
顧客との契約の収入： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
サービス収入： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
規制された州間の天然ガス輸送と貯蔵 | $ | 2,547 | | | $ | 441 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (33) | | | $ | 2,955 | |
| 採取、加工、輸送、分留、貯蔵： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣対価格 | — | | | — | | | 344 | | | 1,308 | | | 1,184 | | | — | | | — | | | (130) | | | 2,706 | |
商品の対価格 | — | | | — | | | 52 | | | 7 | | | 179 | | | — | | | — | | | — | | | 238 | |
他にも | 10 | | | — | | | 22 | | | 195 | | | 52 | | | 3 | | | 1 | | | (19) | | | 264 | |
総サービス収入 | 2,557 | | | 441 | | | 418 | | | 1,510 | | | 1,415 | | | 3 | | | 1 | | | (182) | | | 6,163 | |
| 製品販売 | 88 | | | — | | | 269 | | | 99 | | | 643 | | | 6,404 | | | 333 | | | (1,215) | | | 6,621 | |
取引先と契約した総収入 | 2,645 | | | 441 | | | 687 | | | 1,609 | | | 2,058 | | | 6,407 | | | 334 | | | (1,397) | | | 12,784 | |
その他の収入(1) | 10 | | | 3 | | | 8 | | | 25 | | | (32) | | | 2,632 | | | 11 | | | (13) | | | 2,644 | |
| その他の調整(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,828) | | | — | | | 27 | | | (4,801) | |
| 総収入 | $ | 2,655 | | | $ | 444 | | | $ | 695 | | | $ | 1,634 | | | $ | 2,026 | | | $ | 4,211 | | | $ | 345 | | | $ | (1,383) | | | $ | 10,627 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Transco | | 西北パイプ | | メキシコ湾中流と貯水 | | 東北方面
中流.中流 | | 西中流 | | 天然ガスと天然ガスマーケティングサービス | | 他にも | | 淘汰する | | 合計する |
| (百万) |
| 2020 | | |
顧客との契約の収入： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
サービス収入： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
規制された州間の天然ガス輸送と貯蔵 | $ | 2,404 | | | $ | 449 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | 2,846 | |
| 採取、加工、輸送、分留、貯蔵： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣対価格 | — | | | — | | | 348 | | | 1,279 | | | 1,226 | | | — | | | — | | | (97) | | | 2,756 | |
商品の対価格 | — | | | — | | | 21 | | | 7 | | | 101 | | | — | | | — | | | — | | | 129 | |
他にも | 10 | | | — | | | 27 | | | 164 | | | 35 | | | 32 | | | 1 | | | (16) | | | 253 | |
総サービス収入 | 2,414 | | | 449 | | | 396 | | | 1,450 | | | 1,362 | | | 32 | | | 1 | | | (120) | | | 5,984 | |
| 製品販売 | 80 | | | — | | | 114 | | | 57 | | | 152 | | | 1,602 | | | — | | | (336) | | | 1,669 | |
取引先と契約した総収入 | 2,494 | | | 449 | | | 510 | | | 1,507 | | | 1,514 | | | 1,634 | | | 1 | | | (456) | | | 7,653 | |
その他の収入(1) | 10 | | | — | | | 9 | | | 22 | | | 9 | | | (3) | | | 33 | | | (14) | | | 66 | |
| 総収入 | $ | 2,504 | | | $ | 449 | | | $ | 519 | | | $ | 1,529 | | | $ | 1,523 | | | $ | 1,631 | | | $ | 34 | | | $ | (470) | | | $ | 7,719 | |
______________________________
(1)クライアントからの契約ではない収入には，主にデリバティブ契約に関する実物製品販売と，我々のデリバティブ契約に関連する実現済みおよび未実現損益がある商品デリバティブの純収益 総合収益表では、私たちが運営する権益法投資に提供するいくつかのサービスが受け取る管理費と、本社ビルに関する賃貸収入を提供しています。
(2)他の調整は天然ガスと天然ガスマーケティングサービス会社のリスク管理活動のいくつかのコストを反映している。我々は天然ガスマーケティング顧客の代理やエネルギー取引活動に従事しているため，発生した収入は総合収益表からこれらの活動に関するコストを差し引いて純額を列記する(付記1−一般，業務説明，列報基礎と重要会計政策概要を参照)。
契約資産
次の表は私たちの契約資産の調節を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| (百万) |
| 年初残高 | $ | 22 | | | $ | 12 | |
領収書金額確認を超えた収入 | 208 | | | 184 | |
領収書を発行する最小承諾量 | (201) | | | (174) | |
| 年末残高 | $ | 29 | | | $ | 22 | |
契約責任
次の表は私たちの契約債務の入金状況を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| (百万) |
| 年初残高 | $ | 1,126 | | | $ | 1,209 | |
未収払いと延期払い | 180 | | | 116 | |
重要な融資構成要素 | 9 | | | 10 | |
| | | |
| 取得した契約責任 | 2 | | | 1 | |
収入の中で確認する | (274) | | | (210) | |
| 年末残高 | $ | 1,043 | | | $ | 1,126 | |
余剰履行義務
残りの履行責任は、主に私たちの天然ガスパイプライン会社が顧客と締結した輸送契約のための契約輸送力予約費、貯蔵能力契約、私たちの中流業務に関連する最低生産量約束を含む長期契約、およびオフショア生産処理に関連する固定支払いを含む。我々の州間天然ガスパイプライン事業の場合、残りの履行義務は、関連契約の有効期間内の現在のFERC料金におけるこのようなサービスレートを反映しているが、これらのレートは、FERCによって承認された将来のレートによって変化する可能性があり、これらの変化の金額および時間は現在のところ不明である
私たちの残りの履行義務には可変対価格は含まれていません。私たちが収入で確認した実際の便宜的な可変対価格契約を含めています。私たちのいくつかの契約には常青樹と他の更新条項が含まれており、期限は契約の初期期限を超えている。2022年12月31日現在の残り履行義務金額は、更新されていない潜在的な将来履行義務は考慮されておらず、インフラがFERCの許可を得ていない顧客との契約は含まれていない。2022年12月31日までに受信される今後の期間で確認される対価格も、私たちの残りの履行義務に含まれず、契約負債に反映されます。
次の表には，履行義務を履行する際に収入として確認される予定の契約負債残高と，2022年12月31日までに何らかの契約下での余剰履行義務に割り当てられた取引価格を示す.
| | | | | | | | | | | |
| 契約責任 | | 余剰履行義務 |
| (百万) |
2023 (1年) | $ | 142 | | | $ | 3,643 | |
2024 (1年) | 122 | | | 3,388 | |
2025 (1年) | 117 | | | 3,149 | |
2026 (1年) | 112 | | | 2,520 | |
2027 (1年) | 101 | | | 2,415 | |
その後… | 449 | | | 14,675 | |
| 合計する | $ | 1,043 | | | $ | 29,790 | |
付記6--所得税支給(福祉)
♪the the the所得税を支給する含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (百万) |
| 現在： | | | | | |
| 連邦制 | $ | (25) | | | $ | (1) | | | $ | (29) | |
| 状態.状態 | 19 | | | 3 | | | — | |
| | | | | |
| (6) | | | 2 | | | (29) | |
| 延期： | | | | | |
| 連邦制 | 424 | | | 421 | | | 98 | |
| 状態.状態 | 7 | | | 88 | | | 10 | |
| | | | | |
| 431 | | | 509 | | | 108 | |
| 所得税を支給する | $ | 425 | | | $ | 511 | | | $ | 79 | |
双方からの掛け合い法定比率で提示された準備金録画します所得税を支給する具体的には以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (百万) |
| 法定比率で提示された準備金 | $ | 534 | | | $ | 435 | | | $ | 58 | |
| 以下の理由で増加(減少)する税収： | | | | | |
州所得税(連邦福祉控除後の純額) | 113 | | | 71 | | | 6 | |
| 国家繰延所得税の税率変動 | (92) | | | — | | | — | |
連邦評価免税額 | (70) | | | 3 | | | 1 | |
| 連邦和解 | (45) | | | — | | | — | |
非課税非持株権益の影響 | (14) | | | (9) | | | 3 | |
その他-ネットワーク | (1) | | | 11 | | | 11 | |
| 所得税を支給する | $ | 425 | | | $ | 511 | | | $ | 79 | |
所得税前収入$が含まれていない12022年の外国人収入は100万ドルです2百万ドルとドル12021年と2020年の外国損失はそれぞれ100万ドル。
♪the the the国家繰延所得税の税率変動$のメリット92百万ドルは、逓延州所得税税率(連邦影響を差し引いた純額)の推定減少に関係しており、主にペンシルバニア州が今後数年で制定した州所得税税率を下げる法案によるものである。
国内外の税務機関が私たちの業務を監査する過程で、私たちは常に課税額に関する挑戦に直面している。このような挑戦は、控除された時間と金額と、異なる税収管轄区域間で収入を分配することに関する問題を含む。我々の各種申告頭寸に関する負債を評価する際には，確認と計量の2ステップ法を採用した。この負債に関連して、私たちは私たちの税金支出の構成要素として、関連する利息と税金リスクの推定を記録した。この対策プロジェクトの影響はその他-ネットワーク私たちの和解では法定比率で提示された準備金録画します所得税を支給する.
重要な構成要素です繰延所得税負債具体的には以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| (百万) |
| 繰延所得税負債総額： | | | |
財産·工場·設備 | $ | 3,171 | | | $ | 2,777 | |
投資する | 1,784 | | | 1,669 | |
他にも | 138 | | | 154 | |
| 繰延所得税総負債総額 | 5,093 | | | 4,600 | |
| 繰延所得税総資産： | | | |
負債を計算すべきである | 1,108 | | | 872 | |
| 外国の税収控除 | 91 | | | 140 | |
連邦損失繰越 | 730 | | | 879 | |
国の損失と信用 | 356 | | | 421 | |
他にも | 121 | | | 132 | |
| 繰延所得税の総資産総額 | 2,406 | | | 2,444 | |
推定免税額を差し引く | 200 | | | 297 | |
| 所得税純資産を繰延する | 2,206 | | | 2,147 | |
| 繰延所得税負債 | $ | 2,887 | | | $ | 2,453 | |
2022年12月31日と2021年12月31日の推定手当は、繰延可能な所得税資産をより実現可能な額に減らすために使用される。私たちは、利用可能な税務計画戦略と、既存の課税臨時差の将来逆転の管理層の推定を含む、利用可能なすべての肯定的および負の証拠を考慮し、私たちの繰延所得税資産の一部を決定した外国の税収控除そして国の損失と信用実現できないかもしれません。2022年には702024年から2025年までに追加の外国税控除を利用すると予想されると判断した場合、100万円の推定手当が得られる。州プロジェクトの場合、上の表に記載されている金額は任意の連邦福祉の前だ。前年と比較した変化国の損失と信用本年度と前年に発生した損失と貸出の増加から本年度に使用した損失および/または貸金を減算することを反映する。私たちはいくつかの州の税金管轄区域で損失と信用繰越がある。これらの属性は、通常、2023年と2041年の間に満了し、いくつかの繰り越しは、不確定な繰り越し期間を有する。
連邦損失繰越2022年末純営業損失繰越を含む繰延税金資産#ドル705百万ドルで、満期日がありません。慈善寄付金繰延税金資産#ドル252023年から2027年までに100万を使用する予定です
支払われた現金所得税(払い戻しを差し引く)は#ドルです132022年には100万人に達する。所得税の現金払い戻し(支払控除)は#ドルです45百万ドルとドル402021年と2020年はそれぞれ100万人。
2022年第2四半期に、私たちは最終的に2011年から2014年までのアメリカ国税局(IRS)といくつかの論争のある問題についての和解合意を決定し、2022年までの税収割引は約ドルになった45百万ドルです。2022年にはこれらの和解に関連した現金返金計#ドルを受け取りました7百万ドルです
私たちは関連利息と罰金は所得税を支給するそれは.所得税の一部の利息と罰金総額が#ドルであることが確認された32022年には100万ドルです12021年と2020年はそれぞれ100万である。ここにあります違います。2022年12月31日までの不確定税収金に関する利息又は罰金及びドル42021年12月31日までの累計利息は100万ドル。
2017年以降、米国連邦所得税総合申告書は米国国税局の審査を受ける。2018年の審査は2022年12月31日まで行われており、法規は2023年9月30日まで延長されている。私たちはこの検討が私たちの財政状況に実質的な変化をもたらさないと予想する。ほとんどの州の訴訟時効は国税局法令が満期になって一年後に満期になります。
付記7-従業員福祉計画
年金計画
2019年1月1日までに採用された条件を満たした従業員に非納付固定給付年金計画を提供します。条件を満たした従業員は現金残高式により補償ポイントを獲得する。2020年1月1日から、一部の在職従業員は報酬免除を受ける資格がなくなった
その他退職後福祉
閉鎖された参加者に補助金を提供する退職者医療福祉を提供し、条件に適合した参加者に退職者生命保険給付を提供する。連邦医療保険資格に適合する参加者の医療福祉は，健康精算口座に支払いを行うことで支払われる。他のすべての参加者の福祉は、参加者支払いを含む自己保険の医療計画によって提供され、免責額、共同支払い、および共同保険などの他の費用分担機能を含む
支払い計画を確定する
私たちはほとんどの従業員の利益のための明確な供給計画を持っている。計画参加者は税引前または税引後に報酬の一部を支払うことができる。一般的に私たちは従業員の支払いを6条件に合った報酬の割合。また、条件を満たした在職従業員が固定収益年金計画での補償ポイントを獲得していない場合には、固定払込計画に支払う追加年間固定率支払いを取得する資格があります。私たちの支払いは費用項目の下に$に記入されています532022年には百万ドル452021年には100万ドルと422020年までに100万に達するだろう
資金状況
次の表に示す年間年金福祉とその他の退職後福祉の福祉債務と計画資産の変化を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 他にも
退職後の福祉 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (百万) |
| 福祉義務の変化： | | | | | | | |
年初の福祉義務 | $ | 1,133 | | | $ | 1,183 | | | $ | 200 | | | $ | 220 | |
サービスコスト | 28 | | | 30 | | | 1 | | | 1 | |
利子コスト | 31 | | | 28 | | | 6 | | | 5 | |
参加者の支払いを計画する | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
支払われた福祉 | (78) | | | (83) | | | (12) | | | (14) | |
| 純損失(収益)(1) | (162) | | | (21) | | | (45) | | | (14) | |
集まって落ち合う | (12) | | | (4) | | | — | | | — | |
| 福祉債務が純増加する | (193) | | | (50) | | | (48) | | | (20) | |
年末福祉義務 | 940 | | | 1,133 | | | 152 | | | 200 | |
| 計画資産変動： | | | | | | | |
年初計画資産の公正価値 | 1,336 | | | 1,357 | | | 287 | | | 278 | |
計画資産の実際収益率 | (132) | | | 62 | | | (27) | | | 16 | |
雇い主が金を供給する | 3 | | | 4 | | | 3 | | | 5 | |
参加者の支払いを計画する | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
支払われた福祉 | (78) | | | (83) | | | (12) | | | (14) | |
集まって落ち合う | (12) | | | (4) | | | — | | | — | |
| 計画資産の公正価値の純増加(減額) | (219) | | | (21) | | | (34) | | | 9 | |
計画資産歳末公正価値 | 1,117 | | | 1,336 | | | 253 | | | 287 | |
| 資金状況−資金過剰(資金不足) | $ | 177 | | | $ | 203 | | | $ | 101 | | | $ | 87 | |
| 総合貸借対照表で確認された金額： | | | | | | | |
| 非流動資産 | $ | 201 | | | $ | 229 | | | $ | 105 | | | $ | 91 | |
| 流動負債 | (2) | | | (3) | | | (4) | | | (4) | |
| 非流動負債 | (22) | | | (23) | | | — | | | — | |
| 資金状況−資金過剰(資金不足) | $ | 177 | | | $ | 203 | | | $ | 101 | | | $ | 87 | |
| | | | | | | |
| 利益義務を累積する | $ | 930 | | | $ | 1,118 | | | | | |
____________
(1) 2022年の額は，主に年金給付である割引率仮説であるが，一部は金利貸記仮説の変化によって相殺される，その他の退職後福祉である割引率仮説によるものである。2021年額は，年金給付−割引率仮説であるが，一部は経験に関する項目で相殺され，その他の退職後福祉である割引率仮説と経験に関する項目が主な要因である。
下表は、12月31日現在の債務超過計画資産の年金計画の情報をまとめたものである。
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | (百万) |
| 福祉義務を見込む | $ | 24 | | | $ | 26 | |
| 利益義務を累積する | 22 | | | 22 | |
| 計画資産の公正価値 | — | | | — | |
確認した税引前金額その他の総合収益を累計する十二月三十一日までの人数は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 他にも
退職後の福祉 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (百万) |
| 純収益を精算する | $ | (45) | | | $ | (46) | | | $ | 18 | | | $ | 4 | |
さらに2022年12月31日と2021年12月31日までに130百万ドルとドル150年金とその他の退職後計画額はそれぞれ100万ドルで、私たちの天然ガスパイプライン会社に関する規制責任に含まれている
定期収益純コスト(貸方)
定期収益純コスト12月31日までの年度は以下の各項目からなる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 他にも
退職後の福祉 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (百万) |
| 定期純収益コスト(クレジット)の構成要素： | | | | | | | | | | | |
サービスコスト | $ | 28 | | | $ | 30 | | | $ | 31 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
利子コスト | 31 | | | 28 | | | 36 | | | 6 | | | 5 | | | 7 | |
計画資産の期待リターン | (44) | | | (43) | | | (53) | | | (10) | | | (10) | | | (11) | |
損失純額を割り引く | 12 | | | 14 | | | 21 | | | — | | | — | | | — | |
決算による純精算損失 | 3 | | | 1 | | | 9 | | | — | | | — | | | — | |
規制責任に再分類する | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 2 | |
| 定期収益純コスト(信用)(1) | $ | 30 | | | $ | 30 | | | $ | 44 | | | $ | (2) | | | $ | (2) | | | $ | (1) | |
____________
(1) コンポーネントは違うサービスコストこれらの中にはその他の収入-純額下にある営業収入(赤字)総合損益表では.
その他の全面収益(赤字)で確認した項目
中で確認された計画資産と福祉義務のその他の変化その他全面収益(赤字)12月31日までの年間税引前は、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 他にも
退職後の福祉 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (百万) |
| 今年度中に発生する純精算収益(赤字) | $ | (14) | | | $ | 40 | | | $ | 112 | | | $ | 14 | | | $ | 29 | | | $ | (4) | |
| 損失純額を割り引く | 12 | | | 14 | | | 21 | | | — | | | — | | | — | |
| 決算による純精算損失 | 3 | | | 1 | | | 9 | | | — | | | — | | | — | |
認識された総数はその他全面収益(赤字) | $ | 1 | | | $ | 55 | | | $ | 142 | | | $ | 14 | | | $ | 29 | | | $ | (4) | |
重要な仮説
福祉義務を決定するための加重平均仮説と定期収益純コスト12月31日現在、以下の数字は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 他にも
退職後の福祉 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 福祉義務： | | | | | | | | | | | |
| 割引率 | 5.16 | % | | 2.82 | % | | 2.45 | % | | 5.20 | % | | 2.93 | % | | 2.59 | % |
| 補償増値率 | 3.58 | | | 3.67 | | | 3.76 | | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない |
| 現金残高利子貸記率 | 3.50 | | | 3.00 | | | 3.00 | | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない |
| 定期収益純コスト(信用)： | | | | | | | | | | | |
| 割引率 | 2.84 | % | | 2.45 | % | | 3.08 | % | | 2.93 | % | | 2.59 | % | | 3.27 | % |
| 長期計画資産収益率を期待する | 3.81 | | | 3.69 | | | 4.67 | | | 3.67 | | | 3.61 | | | 4.39 | |
| 補償増値率 | 3.67 | | | 3.76 | | | 3.68 | | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない |
| 現金残高利子貸記率 | 3.00 | | | 3.00 | | | 3.50 | | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない |
私たちは精算師協会が発表した死亡率表を使って福祉義務を測定した
2023年に想定される医療費動向比率は6.8百分率。この比率は減少する至れり尽くせり4.5百分率は2032.
計画資産
これらの計画の投資目標は、計画資金状況の変動を管理し、将来の現金寄付金を最大限に削減する枠組みを含む。これらの計画は、異なる資産種別、戦略、投資マネージャーの間で投資を分散させる政策に従っている。
年金計画の投資政策には、目標資産配分割合と、投資に関連するリスクを軽減するための許可および投資禁止が含まれている。2022年12月31日、対象資産構成は25株式証券の割合と75固定収益証券の割合は、株式及び固定収益共通基金、混合投資基金、及び個別口座への投資を含む。
12月31日現在、資産別年金とその他の退職後福祉計画資産の公正価値は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 |
| 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
| 第1級(1) | | レベル2(2) | | 合計する | | 第1級(1) | | レベル2(2) | | 合計する |
| | (百万) |
| 現金管理資金 | $ | 45 | | | $ | — | | | $ | 45 | | | $ | 105 | | | $ | — | | | $ | 105 | |
| 政府債務証券 | 58 | | | 18 | | | 76 | | | 8 | | | 3 | | | 11 | |
| 会社債務証券 | — | | | 284 | | | 284 | | | — | | | 39 | | | 39 | |
| 他にも | 1 | | | 4 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | |
| $ | 104 | | | $ | 306 | | | 410 | | | $ | 113 | | | $ | 42 | | | 155 | |
| 混合投資基金(3)： | | | | | | | | | | | |
| 株 | | | | | 273 | | | | | | | 38 | |
| 固定収益 | | | | | 434 | | | | | | | 60 | |
| 公正な価値で計算された総資産 | | | | | $ | 1,117 | | | | | | | $ | 253 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 |
| 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
| | 第1級(1) | | レベル2(2) | | 合計する | | 第1級(1) | | レベル2(2) | | 合計する |
| | (百万) |
| 現金管理資金 | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | 37 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | 14 | |
| 株式証券 | 42 | | | 19 | | | 61 | | | 39 | | | 10 | | | 49 | |
| 政府債務証券 | 99 | | | 28 | | | 127 | | | 13 | | | 4 | | | 17 | |
| 会社債務証券 | — | | | 350 | | | 350 | | | — | | | 47 | | | 47 | |
| 共同基金−市政債券 | — | | | — | | | — | | | 59 | | | — | | | 59 | |
| 他にも | (3) | | | 2 | | | (1) | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| $ | 175 | | | $ | 399 | | | 574 | | | $ | 124 | | | $ | 61 | | | 185 | |
| 混合投資基金(3)： | | | | | | | | | | | |
| 株 | | | | | 288 | | | | | | | 39 | |
| 固定収益 | | | | | 474 | | | | | | | 63 | |
| 公正な価値で計算された総資産 | | | | | $ | 1,336 | | | | | | | $ | 287 | |
____________
(1) 第1レベルには、同じ資産のアクティブ市場でのオファーに基づく公正価値資産が含まれる。このレベルには、現金管理基金、米国取引所で取引される株式証券、米国債、共同基金が含まれる。
(2) 第2レベルは公正価値資産を含み、その公正価値は他の重大な可視投入を使用することによって決定される。このレベルには、主に価格モデルを用いて推定される活発な外国為替取引所で取引される株式証券と固定収益証券(米国国債を除く)が含まれており、これらの定価モデルは、基準収益率、報告の取引、ブローカー/取引業者のオファー、発行者の利益差などの観察可能な入力に組み込まれている。
(3) 混合投資基金は1株当たりの資産純資産額によって公正価値によって計量される。いくつかの基準の引き出し制限は、一般的に適用され、その中には、償還通知期間制限が含まれる可能性があり、範囲は、1日数が届く15何日ですか。
福祉支払いと雇用主支払いを計画する
以下は、先に議論した同じ仮定と将来の適切なサービスを反映した期待給付金である
| | | | | | | | | | | |
| 年金.年金
優位性 | | 他にも
退職後
優位性 |
| | (百万) |
| 2023 | $ | 84 | | | $ | 13 | |
| 2024 | 83 | | | 13 | |
| 2025 | 84 | | | 12 | |
| 2026 | 81 | | | 12 | |
| 2027 | 80 | | | 11 | |
| 2028-2032 | 389 | | | 52 | |
2023年までに約100億ドルの貢献が見込まれています1100万ドルは私たちの年金計画に使われています4私たちにもう一つの退職後福祉計画を与えてください。
注8--投資活動
投資する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの所有権 | | 十二月三十一日 |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | | (百万) |
| 権益法： | | | | | |
| アパラチア中流投資会社 | (1) | | $ | 2,975 | | | $ | 3,056 | |
| RMM | 50% | | 395 | | | 401 | |
| Oppl | 50% | | 386 | | | 388 | |
| 青いレーシングカー | 50% | | 383 | | | 377 | |
| 発見 | 60% | | 345 | | | 328 | |
| 湾流 | 50% | | 220 | | | 215 | |
| 月桂山 | 69% | | 205 | | | 226 | |
| 他にも | 多種多様である | | 139 | | | 130 | |
| | | 5,048 | | | 5,121 | |
| 他にも | | | 17 | | | 6 | |
| | | $ | 5,065 | | | $ | 5,127 | |
___________
(1)マルセイルシェール地域の複数の収集システムへの権益法投資を含め、約平均66一パーセントの利息です。
基礎差点
私たちのアパラチア中流投資の帳簿価値は私たちの基礎純資産部分より約$高いです1.110億ドル1.2それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の10億ドルである。これらの差額は買収日に物件，工場と設備および顧客関係無形資産に分配される。私たちの他の権益法投資の帳簿価値が純資産に占める基礎資本部分よりも低いのは、主に投資者の財務諸表で確認された一時的な減値が要求されていないことが確認されたためである。これらの差額の合計は約$である1.110億ドル1.2それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に不動産、工場と設備および顧客関係無形資産に分配される。私たちの権益法投資の帳簿価値と
私たちの関連資産の純資産の権益部分は一般的に関連資産の余剰使用年数内に償却し、計上します権益収益私たちの総合損益表にあります。
権益法投資の購入と出資
私たちは通常、追加出資を通じて、これらの被投資先の重大な拡張や開発プロジェクトに私たちのシェアを提供します。これらの取引は私たちの投資の帳簿価値を増加させます
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (百万) |
| アパラチア中流投資会社 | $ | 83 | | | $ | 84 | | | $ | 116 | |
| 発見 | 41 | | | — | | | — | |
| 枢機卿パイプ会社 | 16 | | | — | | | — | |
| 湾流 | 14 | | | 26 | | | 3 | |
| ブルーレーシングカー(1) | — | | | 3 | | | 157 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 他にも | 12 | | | 2 | | | 49 | |
| $ | 166 | | | $ | 115 | | | $ | 325 | |
___________
(1)一部の以下の議論を参照されたいBRMHの追加資本を買収する下です。
BRMHの追加資本を買収する
2019年12月31日までに私たちは29青いレーシングカーの間接的な権益の割合は58ブルーレーシングカー·ミドルストリーム·ホールディングス(Blue racer Midstream Holdings，LLC)の30%の資本は、その主要資産は50ブルーレーシングカーの百パーセントの権益を持っています。2020年11月には157百万ドル、買収した現金を差し引くと、追加の412021年9月にBRMHの残りの権益を買収する前に、BRMHの百分率所有権を持つ。BRMHを制御し統合しました50青いレーシングカーのパーセント資本に株式で投資します買収したBRMH資産の公正価値は基本的にBlue racerへの投資である資産に集中しているが，我々はこれまでBRMHの非持株権益を持っていたため，2020年11月と2021年9月の追加権益購入を資産買収として記録した。BRMHは2021年11月までにCaiman Energy II，LLCと命名され，株式方式として投資入金された。
配当と分配
我々が権益法投資を行うエンティティの組織ファイルは，通常，少なくとも四半期ごとにメンバに利用可能な現金を割り当てることを要求する.これらの取引は私たちの投資の帳簿価値を低下させます
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (百万) |
| アパラチア中流投資会社 | $ | 415 | | | $ | 433 | | | $ | 357 | |
| 月桂山 | 112 | | | 33 | | | 31 | |
| 湾流 | 89 | | | 90 | | | 93 | |
| RMM | 52 | | | 45 | | | 39 | |
| ブルーレーシングカー(1) | 49 | | | 47 | | | 47 | |
| 発見 | 49 | | | 44 | | | 21 | |
| Oppl | 34 | | | 26 | | | 50 | |
| | | | | |
| 他にも | 65 | | | 39 | | | 15 | |
| $ | 865 | | | $ | 757 | | | $ | 653 | |
___________
(1)前の議論を参照してください 同節BRMHの追加資本を買収する上です。
権益収益
権益収益2020年には1ドルを含めて781，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，2020年には次のような損失も含まれています11百万、$26百万ドルと$10月桂山、アパラチア中流投資、ブルーレーシングカーへの資産減価シェアはそれぞれ100万ポンドです
権益法投資の減価準備
付注15-公允価値計量、担保と信用リスク集中を参照して、著者らの権益法投資減価が#ドルであることに関する情報を理解する1,0462020年には100万。
全権益法投資の財務状況と経営成果まとめ
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | (百万) |
| 資産(負債)： | | | |
流動資産 | $ | 964 | | | $ | 743 | |
非流動資産 | 12,701 | | | 13,211 | |
流動負債 | (632) | | | (435) | |
非流動負債 | (3,789) | | | (3,774) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (百万) |
| 毛収入 | $ | 5,520 | | | $ | 4,688 | | | $ | 2,625 | |
| 営業収入 | 1,268 | | | 1,191 | | | 508 | |
| 純収入 | 1,102 | | | 1,006 | | | 459 | |
別注9--財産·工場·設備
次の表は非規制と規制の状況を示している財産、工場、設備--ネットワーク終了年度総合貸借対照表に示すように：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 推定数
使用寿命(1)
(年) | | 減価償却
差(1)
(%) | | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| | | | | | (百万) |
| 規制されていないのは | | | | | | | |
| 天然ガス収集·処理施設 | 5 - 40 | | | | $ | 19,163 | | | $ | 18,203 | |
| 建設中の工事 | 適用されない | | | | 997 | | | 331 | |
| 石油·ガスの性質 | 生産単位 | | | | 874 | | | 572 | |
| 他にも | 0 - 45 | | | | 2,998 | | | 2,649 | |
| 規制されているのは | | | | | | | |
| 天然ガス輸送施設 | | | 1.25 - 7.13 | | 19,521 | | | 19,201 | |
| 建設中の工事 | 適用されない | | 適用されない | | 708 | | | 475 | |
| 他にも | 5 - 45 | | 0.00 - 33.33 | | 2,796 | | | 2,753 | |
| コストで計算した物件·工場·設備を合計する | | | | | 47,057 | | | 44,184 | |
| 減価償却累計と償却 | | | | | (16,168) | | | (14,926) | |
| 財産、工場、設備--ネットワーク | | | | | $ | 30,889 | | | $ | 29,258 | |
__________
(1)耐用年数と償却率は2022年12月31日現在と推定される。規制された資産の償却率と推定使用寿命はFERCによって規定されている。
年間減価償却および償却費財産、工場、設備--ネットワークはい$です1.498億ドルだ1.496億ドルと1.3932022年、2021年、2020年にそれぞれ10億に達する。
監督を受ける財産、工場、設備--ネットワーク約$を含む428百万ドルとドル4682022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ100万ユーロであり、これまでの買収による我々の天然ガスパイプライン事業における規制対象施設の元コストが関連金額を超えていることに関連している。この金はいま償却中だ40年内に直線償却法を採用する。FERCの現在の政策では，元の建築コストを超えた金額による料率の回収は許されていない。
資産廃棄債務
私たちの負債は主に海上プラットフォームとパイプライン、石油と天然ガス資産、天然ガス輸送パイプラインと施設、地下ガス貯蔵庫、天然ガス加工、分留と圧縮施設、および集気井の接続とパイプラインに関する。各資産の使用寿命が終了した時点で、海上プラットフォームを解体し、海上パイプラインを適切に廃棄し、地上から天然ガス輸送施設の一部の部品を撤去し、陸地を回復し、天然ガス処理、分留、圧縮施設の地上設備を撤去し、井戸の接続部である集中輸送管を閉鎖し、任意の関連する地上設備を撤去し、貯油洞を閉鎖し、任意の関連地面設備を撤去し、生産井を閉鎖し、任意の関連地面設備を撤去することが法的に義務付けられている。
次の表に私たちのAROの大きな変化を示します。その中で$1.82710億ドル1.59010億ドルは負債、繰延収入、その他の規制残りの現在の部分は負債その他流動負債を計上しなければならない2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ。
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| | (百万) |
| 年初残高 | $ | 1,665 | | | $ | 1,222 | |
| 発生した負債(1) | 77 | | | 336 | |
| 返済済みの債務 | (22) | | | (25) | |
| 吸引積 | 85 | | | 73 | |
| 改訂版(2) | 109 | | | 59 | |
| 年末残高 | $ | 1,914 | | | $ | 1,665 | |
___________
(1)$も含めて3072021年に100万のAROが買収された上流物件と関係がある
(2)年次審査では，インフレ率，現在の解体コストの推定，市場リスクプレミアム，割引率および資産の推定残存寿命などいくつかの要因が考慮されている。2022年の改正は移転費用推定数の変化とインフレ率の上昇を反映しているが、一部は割引率の上昇によって相殺されている。2021年の訂正は、移転費用推定数の変化、ある資産推定残存耐用年数の増加、およびインフレ率の上昇を反映している。
Transcoは、そのAROのために調達した資金の一部をそのARO(ARO Trust)のために資金を提供する外部信託口座に入金する。(付記15--公正価値計量、担保、信用リスク集中を参照。)現在の金利決済によると、Transcoの年間融資義務は約#ドルである16百万ドルです。月賦で払います。
付記10--無形資産
無形資産の帳簿総額と累積償却、無形資産--累計償却純額12月31日までの総合貸借対照表は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 総帳簿金額 | | 累計償却する |
| (百万) |
| 取引先関係 | $ | 10,065 | | | $ | (2,801) | | | $ | 9,593 | | | $ | (2,448) | |
| 輸送·貯蔵能力契約 | 267 | | | (172) | | | 267 | | | (14) | |
| その他無形資産 | 6 | | | (2) | | | 6 | | | (2) | |
| $ | 10,338 | | | $ | (2,975) | | | $ | 9,866 | | | $ | (2,464) | |
取引先関係
顧客関係は主に買収で確認された天然ガス収集，加工，分留契約顧客関係に及ぶ。契約顧客関係は一定期間直線的に償却した30ほとんどの買収にとって、これは契約顧客関係が私たちのキャッシュフローに貢献すると予想される期限の一部を表している。
私たちはお客様と天然ガス収集、加工、分留契約の条項を更新または延長するために発生した費用です。これらの契約顧客関係に関連する予想される将来のキャッシュフローの大部分は、私たちの契約更新や延長手配が最初の契約期間を超える能力にかかっているにもかかわらず、これらの予想される将来のキャッシュフローは、わがメーカーの顧客掘削計画の範囲と速度の大きな影響を受けている。生産者の顧客の油井が私たちの収集インフラに接続されると、彼らは油井が廃棄される前に別のサプライヤーに移行する可能性が低くなり、大量の資本投資が必要になるからだ。
顧客関係に関する償却費用は#ドル353百万、$332百万ドルと$3282022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。次の5財政年度では、毎年の償却費は約#ドルと見積もられている357百万ドルです。
輸送·貯蔵能力契約
Sequent買収の一部として、いくつかの輸送·貯蔵能力契約が無形資産として確認されている。(付記3-買収を参照。)輸送·貯蔵能力契約に関する償却費用は#ドルである1582022年には100万ドルです142021年には100万に達する。次の5つの財政年度では、毎年の償却費用は#ドルと推定される51百万、$21百万、$10百万、$7百万ドルと$4百万ドルです。
付記11--負債その他流動負債
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | (百万) |
| 債務利息 | $ | 274 | | | $ | 277 | |
| 従業員コスト | 218 | | | 214 | |
監督責任(注1) | 201 | | | 56 | |
| 契約責任 | 141 | | | 134 | |
資産廃棄債務(付記9) | 87 | | | 75 | |
経営リース負債(付記13) | 25 | | | 23 | |
| | | |
| | | |
| その他，計算すべきか損失が含まれている | 324 | | | 256 | |
| $ | 1,270 | | | $ | 1,035 | |
付記12--債務と銀行手配
長期債務
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | (百万) |
| Transco： | | | |
7.082026年満期の債券の割合 | $ | 8 | | | $ | 8 | |
7.252026年満期の債券の割合 | 200 | | | 200 | |
7.852026年満期の手形の割合 | 1,000 | | | 1,000 | |
42028年満期の手形の割合 | 400 | | | 400 | |
3.252030年の満期手形の割合は | 700 | | | 700 | |
5.42041年満期の手形の割合 | 375 | | | 375 | |
4.452042年満期の手形の割合 | 400 | | | 400 | |
4.62048年満期の手形の割合 | 600 | | | 600 | |
3.952050年に満期になった手形の割合 | 500 | | | 500 | |
| 他の融資義務-大西洋日の出 | 809 | | | 830 | |
| 他の融資義務-Leidy South | 77 | | | 72 | |
| 他の融資義務であるダルトンは | 252 | | | 254 | |
| 北西のパイプ： | | | |
7.1252025年満期の債券の割合 | 85 | | | 85 | |
42027年に期限切れの手形の割合 | 500 | | | 500 | |
| ウィリアムズ： | | | |
3.352022年満期の手形の割合 | — | | | 750 | |
3.62022年満期の手形の割合 | — | | | 1,250 | |
3.72023年に満期になったチケットの割合 | — | | | 850 | |
4.52023年に満期になったチケットの割合 | 600 | | | 600 | |
4.32024年満期の手形の割合 | 1,000 | | | 1,000 | |
4.552024年満期の手形の割合 | 1,250 | | | 1,250 | |
3.92025年満期の手形の割合 | 750 | | | 750 | |
42025年満期の手形の割合 | 750 | | | 750 | |
3.752027年に期限切れの手形の割合 | 1,450 | | | 1,450 | |
3.52030年の満期手形の割合は | 1,000 | | | 1,000 | |
2.62031年満期の手形の割合 | 1,500 | | | 1,500 | |
7.52031年満期の債券の割合 | 339 | | | 339 | |
7.752031年満期の手形の割合 | 252 | | | 252 | |
8.752032年満期の手形の割合 | 445 | | | 445 | |
4.652032年満期の手形の割合 | 1,000 | | | — | |
6.32040年に満期となる手形の割合 | 1,250 | | | 1,250 | |
5.82043年に満期になったチケットの割合 | 400 | | | 400 | |
5.42044年満期の手形の割合 | 500 | | | 500 | |
5.752044年満期の手形の割合 | 650 | | | 650 | |
4.92045年満期の手形の割合 | 500 | | | 500 | |
5.12045年満期の手形の割合 | 1,000 | | | 1,000 | |
4.852048年満期の手形の割合 | 800 | | | 800 | |
3.52051年に満期になった手形の割合 | 650 | | | 650 | |
5.32052年満期の手形の割合 | 750 | | | — | |
様々な種類-7.7%から8.722022年から2027年までの満期債券の割合 | 2 | | | 2 | |
| | | |
| 未償却債務発行コスト | (135) | | | (131) | |
| 未償却債務純割増 | (55) | | | (56) | |
| 当期分を含む長期債務総額 | 22,554 | | | 23,675 | |
| 1年以内の満期長期債務 | (627) | | | (2,025) | |
| 長期債務 | $ | 21,927 | | | $ | 21,650 | |
私たちのいくつかの債務協定には、私たちが債務を支援する留置権の作成、資産の売却、追加債務を発生させる能力を制限または制限するなどの契約が含まれている。このような合意の違約はまた私たちがいくつかの分配または株を買い戻す能力を制限する可能性がある
次の表は、今後5年間の年間長期債務とその他の融資債務の最低総満期日を示しており、未償却債務の純割増(割引)および債務発行コストは含まれていない
| | | | | |
| 2022年12月31日 |
| | (百万) |
| 2023 | $ | 629 | |
| 2024 | 2,281 | |
| 2025 | 1,619 | |
| 2026 | 1,245 | |
| 2027 | 1,993 | |
発行と退職
2022年10月17日私たちは早期退職しました$850百万ドル3.72023年1月15日に期限が切れた優先無担保手形の割合。
2022年8月8日にドルを発行しました1.010億ドル4.652032年8月15日に期限が切れた優先無担保手形の割合と$750百万ドル5.302052年8月15日に期限が切れた優先無担保手形の割合。
2022年5月16日、私たちは1ドルを早期退職しました750百万ドル3.352022年8月15日に期限が切れた優先無担保手形の割合。
2022年1月18日私たちは早期退職しました1.2510億ドル3.62022年3月15日に期限が切れた優先無担保手形の割合。
2021年10月8日に公募株を完成させ、資金を募集しました600百万ドル2.62031年に期限が切れた優先無担保手形の割合。新しい2031年紙幣は追加発行の額面ドルです900百万ドル2.62021年3月2日に発行された2031年満期の優先無担保手形のパーセンテージは、このような手形と交換取引される。また、2021年10月8日、公募株を完成させ、資金を募集しました650百万ドル3.52051年に期限が切れた優先無担保手形の割合。
私たちは退職して1元です371百万ドル7.8752021年9月1日に期限が切れた優先無担保手形の割合。
2021年8月16日私たちは早期退職しました$500百万ドル4.02021年11月15日に期限が切れた優先無担保手形の割合。
2020年8月17日私たちは早期退職します600百万ドル4.1252020年11月15日に期限が切れた優先無担保手形の割合。
2020年5月14日に公募株を完成し、資金を募集しました110億ドル3.52030年満期の優先無担保手形の割合
2020年5月8日Transcoはドルを発行しました700百万ドル3.252030年満期の優先無担保手形の割合と$500百万ドル3.952050年に満期になった優先無担保手形の割合は、私募債務配給で投資家に発行される。2020年第4四半期、Transcoは登録声明を提出し、改正された1933年証券法に基づいて登録されたほぼ同じ新しい手形と交換するためにこれらの手形の交換を完了した
私たちは退職して1元です1.510億ドル5.252020年3月15日に期限が切れた優先無担保手形の割合。
私たちは退職して1元です14百万ドル8.752020年1月15日に期限が切れた優先無担保手形の割合。
その他融資義務
大西洋日の出，Leidy South，Daltonプロジェクトを建設している間，Transcoは共同所有者から分担された建設コストの資金を得た。受け取った金額は
非流動負債と建築関連コストは総合貸借対照表に資本化されている。これらのプロジェクトが使用された後、Transcoは、関連するパイプ能力を含む共通所有者の資産中の不可分権益を利用し始め、以前に共通所有者から得られた資金を非流動負債から債務に再分類する。これらの債務はそれぞれ2038年、2041年と2052年に満期になり、毎月の利息と元金を支払う必要があり、金利は約9百分率は13パーセント、そして9百分率はそれぞれ
信用手配
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 定員を定める | | 卓越した |
| (百万) |
| 長期信用手配(1) | $ | 3,750 | | | $ | — | |
| いくつかの二国間銀行協定の下の信用状 | | | 30 | |
________________
(1)利用可能な流動資金を管理する際には、私たちの商業手形計画の下での未返済金額を含む、最高未返済金額は、当社のクレジット手配の能力を超えないと予想されます。
循環信用手配
2021年10月、私たちはTranscoおよび西北パイプ会社、その中で指定された貸金人、および行政エージェントと改正および再記述された信用協定(信用協定)を締結し、利用可能な総承諾額を$から4.510億から3，000ドル3.7510億ドルと最高で500場合によっては、提供可能な総引受金は100万増加した。信用協定は2021年10月8日に施行された。この信用計画の期限は2026年10月8日である。しかしながら、場合によっては、共通借主は、満期日を2028年10月8日まで延長することを可能にするために、期限をそれぞれ2回以上に延長し、さらに1年間延長することを要求することができる。信用協定は最大#ドルまでの運転限度額ローンを可能にします200百万ドルです。信用手配の利用可能な能力と信用状承諾額に依存します#ドル500百万ドルです。Transcoと北西パイプはそれぞれガンダム$を借りることができます500この信用手配によると、他の共同借主が使用していない範囲で、100万ユーロの融資を受けることができる
クレジット協定には、以下の条項と条件が含まれている
•他の事項に加えて、様々な契約は、借り手およびその主要付属会社がいくつかのサポート債務の留置権、合併または合併、場合によってはそのすべてまたはほぼすべての資産を売却し、違約イベント中にいくつかの割り当てを行うこと、および各借り手およびそのそれぞれの主要な付属会社がいくつかの限定的な合意を締結する能力を制限する可能性がある。
•借り手が信用手配の下で違約事件が発生した場合、貸手はそれぞれの借り手への約束を終了し、信用手配の下で違約借り手のローン満期日を加速し、他の権利と救済措置を行使することができる。
•変動額ローンを除いて、資金を借り入れるたびに、適用する借り手は、金利を計算する方法の2つを選択することができる：浮動基本金利は、信用協定で定義されている代替基本金利プラス適用保証金に等しいか、あるいは定期固定金利はロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)プラス適用保証金に等しい。私たちは信用ローンの未使用部分に基づいて承諾料を支払うことを要求された。適用保証金は、借り手に適用される優先無担保長期債務格付けに基づく定価スケジュールを参照して決定され、承諾料はWilliamsに基づく優先無担保長期債務格付けの定価スケジュールを参照して決定される。信用協定にも慣用条文が含まれており、LIBORがもはや利用できなくなった場合、LIBORの代わりに別の基準金利で代替することを規定している。
信用プロトコル下の重大な財務契約要求債務とEBITDA(利息、税項、減価償却及び償却前収益)の比率は、信用プロトコルで定義されているすべての項目より大きくない5.01.0までであるが、買収(1つまたは一連の関連取引として完了してもよい)の買収価格に資金を提供し、総買収価格が#ドルである任意の財政四半期を除く25債務とEBITDAの比率は大きくすべきではない5.5 to 1.
債務と資本比率(純価値プラス債務と定義される)は、信用協定で定義されているように、大きくしてはならない65TranscoとNorthwestパイプはそれぞれ1%を占めている.
2022年12月31日に、私たちはこの条約を遵守した。
商業手形計画
2018年に私たちは410億ドルの商業手形計画は3.52021年10月の信用協定に関連した10億ドル。商業手形の期日はそれぞれ違いますが、超えてはいけません397発行日から日数を計算する。商業手形は商業手形市場で慣例的な条項で販売され、額面価格で発行されるか、または額面価値によって販売され、固定または変動基準で異なる金利を負担する。商業手形発行の純収益は，計画された資本支出や他の一般会社目的の資金提供に利用される予定である。2022年12月31日に$350100万枚の商業手形が返済されていません加重平均金利は4.8百分率。私たちは違います。2021年12月31日に返済されなかった商業手形。
利子を支払う現金(資本化額を差し引く)
利子を支払う現金(資本化額を差し引く) はい$です1.1172022年には10億ドル1.1372021年には10億ドルです1.1492020年までに10億に達するだろう。
別注13-借書
私たちは撤回できない賃貸契約を通じてテナントになり、借りた財産と設備は主に私たちの運営と行政機能のための建物、土地、車両、設備を含んでいます
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (百万) |
| レンタル料： | | | | | |
| リースコストを経営する | $ | 34 | | | $ | 35 | | | $ | 37 | |
| | | | | |
| 可変リースコスト | 26 | | | 15 | | | 19 | |
| 転貸収入 | — | | | (1) | | | (1) | |
| 総賃貸コスト | $ | 60 | | | $ | 49 | | | $ | 55 | |
| 賃貸負債経営のための現金 | $ | 33 | | | $ | 35 | | | $ | 30 | |
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (百万) |
| その他の情報： | | | |
使用権資産(資産、繰延費用、その他の規制) | $ | 162 | | | $ | 159 | |
| 賃貸負債を経営する： | | | |
現在(含まれている)負債その他流動負債を計上しなければならない) | $ | 25 | | | $ | 23 | |
非現在(含まれる)負債、繰延収入、その他の規制) | $ | 148 | | | $ | 141 | |
加重平均残余レンタル期間–リース経営(年) | 13 | | 13 |
加重平均割引率–賃貸借契約を経営する | 4.62% | | 4.56% |
2022年12月31日まで、次の表は、私たちの運営レンタル満期日を代表して、行使可能な更新条項を合理的に決定することを含めて、12月31日までの毎年：
| | | | | |
| (百万) |
| 2023 | $ | 31 | |
| 2024 | 26 | |
| 2025 | 20 | |
| 2026 | 20 | |
| 2027 | 19 | |
| その後… | 122 | |
将来のレンタル支払総額 | 238 | |
| 差し引く：利息を表す額 | 65 | |
経営リース下の債務総額 | $ | 173 | |
私たちは本社ビルのあるオフィス空間賃貸契約のレンタル者です。これらの協定は私たちの財務諸表に関係ありません。
付記14--持分ベースの報酬
ウィリアムズの計画情報
Williams Companies，Inc.2007年インセンティブ計画(The Plan)は従業員と非管理職取締役に普通株式に基づく奨励を提供する。今までのところ50この計画によると、100万株の新株を奨励することが承認された102020年4月28日に百万株を新設する。この計画は、限定的な株式単位および株式オプションを含むが、限定されない様々な種類の奨励を付与することを可能にする。2022年12月31日25百万
私たちの普通株式の株式は既存と未来の株式奨励に基づいて予約して発行されます15未来の付与に使用できる100万株がある。
さらに最高でも5.2これまで、私たちの従業員の株式購入計画(ESPP)によると、私たちは100万株の普通株の売却を許可しました1.62020年4月28日に百万株を新設する。購入した社員 242千株、加重平均価格は$24.572022年期間の1株当たり収益。大ざっぱに1.22022年12月31日現在、ESPPにより購入可能な株式数は100万株。
私たちは直線的に従業員の株式奨励金の報酬支出を確認した；没収は発生時に確認した運営とメンテナンス費用そして販売、一般、管理費用私たちの合併損益表には、2022年、2021年、2020年の株式ベースの給与支出が含まれており、金額は73百万人 $81百万ドルと$52それぞれ100万ドルです2022年、2021年、2020年株式ベースの報酬支出に関する所得税収益は$18百万、$20百万ドルと$13それぞれ100万ドルです2022年12月31日現在、計量されているが確認されていない株式ベースの報酬支出は$63100万ドル、これらは制限株式単位と関連がある。これらの金額は以下の加重平均期間内に確認される予定である1.7何年もです。
非既得限定株式単位
2022年12月31日と2021年12月31日現在、業績ベースの株を含む限定的な株式単位が発行されている6.9百万株と7.3それぞれ百万株，加重平均公正価値は$である23.63そして$22.35それぞれ，である.制限株式単位は一般に以下の場合に付与される3年それは.業績に基づく奨励金が付与可能な範囲はゼロ%至れり尽くせり200目標の業績に応じて付与された原株式の割合。2022年12月31日には2.6百万株は業績に基づく流通株である。
株式オプション
いくつありますか違います。2022年、2021年、または2020年に付与された株式オプション。2022年12月31日には2.8未償還で行使可能な株式オプション100万件、加重平均行権価格は#ドル34.32それは.2022年12月31日現在、未償還で行使可能な株式オプションの加重平均残存契約期間は2.8何年もです。2022年に株式オプション行使で受け取った現金は#ドル492022年に確認された関連所得税割引は#億ドル2百万ドルです。
付記15--公正価値計量、担保、信用リスク集中
以下の表は、公正な価値レベルのレベルで、私たちのいくつかの重要な金融資産と負債を示しています。これらのツールの短期的な性質により，現金と現金等価物，売掛金，売掛金，商業手形の帳簿価値は公正価値に近い.したがって、次の表にはこのような資産と負債が記載されていない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 公正価値計量使用 |
| 携帯する
金額 | | 公平である
価値がある | | 引用する
価格の中の
能動型
市場：
雷同
資産
(レベル1) | | 意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
(レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3) |
| (百万) |
2022年12月31日現在の資産(負債)： | | | | | | | | | |
| 循環に基づいて測定します | | | | | | | | | |
| ARO信託投資 | $ | 230 | | | $ | 230 | | | $ | 230 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 商品デリバティブ資産(1) | 166 | | | 166 | | | 20 | | | 132 | | | 14 | |
| 商品デリバティブ負債(1) | (810) | | | (810) | | | (22) | | | (718) | | | (70) | |
| その他の金融資産(負債)--純額 | (5) | | (5) | | — | | | (5) | | — | |
| その他の開示内容： | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 当期債務を含む長期債務 | (22,554) | | | (21,569) | | | — | | | (21,569) | | | — | |
| 保証する | (38) | | | (25) | | | — | | | (9) | | | (16) | |
| | | | | | | | | |
2021年12月31日現在の資産(負債)： | | | | | | | | | |
| 循環に基づいて測定します | | | | | | | | | |
| ARO信託投資 | $ | 260 | | | $ | 260 | | | $ | 260 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 商品デリバティブ資産(2) | 84 | | | 84 | | | 2 | | | 81 | | | 1 | |
| 商品デリバティブ(2) | (488) | | | (488) | | | (69) | | | (403) | | | (16) | |
| その他の金融資産(負債)--純額 | (7) | | (7) | | — | | | (7) | | — | |
| その他の開示内容： | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 当期債務を含む長期債務 | (23,675) | | | (27,768) | | | — | | | (27,768) | | | — | |
| 保証する | (39) | | | (26) | | | — | | | (10) | | | (16) | |
(1)商品由来資産と負債純額には#ドルは含まれていません2021級純現金担保品百万ドル。
(2)商品由来資産と負債純額には#ドルは含まれていません2961級純現金担保品百万ドル。
公正価値法
私たちは以下の方法と仮定を使用して、私たちの金融商品の公正な価値を推定します
公正な価値に応じて恒常的に計量された資産
ARO信託投資:Transcoは、その金利案と和解協定に基づいて、その受け取った金利の一部を、将来のAROに資金を提供するために特定された外部信託に入金する。ARO信託は、活発な取引を行う共同基金の組み合わせに投資し、これらの基金は、活発な市場のオファーをもとに、公正な価値を日常的に計量し、資産、繰延費用、その他の規制私たちの総合貸借対照表にあります。達成され、実現されていない収益と損失は、最終的に監督管理資産または負債として記録される。
商品デリバティブ:大口商品デリバティブは取引所取引契約と場外契約を含み、後者は実物長期、先物とスワップから構成され、公正価値によって日常的に計量される。他にも資産管理協定や他に実物受け渡しが必要な契約に関するデリバティブがある。一級に分類されたデリバティブはニューヨーク商品取引所(NYMEX)先物価格を用いて推定される。2次に分類されたデリバティブは基底差取引を用いて推定され，基差取引は天然ガスをNYMEX受け渡し点から契約受け渡し点に輸送するコストを表している。これらの取引は、電子取引プラットフォームを介して、またはブローカーから直接取得された見積もりに基づく。3段階に分類されたデリバティブは，観察可能な入力と観察不可能な入力の組合せを用いて推定する.公正価値金額は純価値基準に従って列報し、私たちの主要な純額決済手配の条項によって許可された資産と負債頭寸の純価と、私たちがいくつかの派生ツールの頭寸を担保するために受け取ったり送金したりした保証金口座内の現金を反映します。大口商品デリバティブ資産は派生資産そして資産、繰延費用、その他の規制私たちの総合貸借対照表にあります。大口商品デリバティブ負債を以下のように報告する派生負債そして負債、繰延収入、その他の規制私たちの総合貸借対照表にあります。デリバティブ資産および負債の公正価値変動は商品デリバティブの純収益そして加工商品費純額私たちの総合損益表にあります。 我々のデリバティブに関するより多くの情報は、付記16-デリバティブを参照されたい。
以下の表は、我々の商品由来製品の純値が公正価値レベルで第三レベルに分類された公正価値変動の入金を示している。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| (百万) |
| 期初残高 | $ | (15) | | | $ | (2) | |
| 私たちの総合損益表に含まれる損益 | (31) | | | (62) | |
| | | |
| 購入、発行、決済 | (5) | | | 13 | |
買い入れデリバティブ(付記3) | — | | | 24 | |
| レベル3に移る | (24) | | | — | |
| レベル3に移行する | 19 | | | 12 | |
| 期末残高 | $ | (56) | | | $ | (15) | |
2022年12月31日現在，我々3次デリバティブの帳簿価値の大部分は，進行中のパイプライン拡張プロジェクトに関する長期実物天然ガス購入契約に関係している。本契約の推定値は，観察可能な価格曲線以外での長期天然ガス価格の推定を反映しており，重大な観察不可能な投入と考えられる。
追加公正価値開示
当期債務を含む長期債務:私たちの長期債務の開示公正価値は主に市場方法によって決定され、マネージャーがオファーした指示的期末債券価格を使用する。見積もりは私たちの債務や似たような道具があまり活発ではない市場で観察できる取引に基づいている。私たちのDalton、Leidy South、大西洋日の出プロジェクトに関連する融資債務の公正価値は、長期債務に含まれ、収益法を採用して決定される(付記12-債務と銀行手配参照)。
保証する:保証は、主に我々が以前所有していた通信子会社ウィリアムズ通信グループ(Wiltel)が支払いを拒否した場合、2042年まで続く賃貸履行義務の保証を含む。保証はまた処分された操作と関連した補償を含む
Wiltel担保の公正価値を推定するために、収益法を用いて、推定された違約率を将来の契約賃貸支払いの合計に適用する。推定された違約率は、Wiltelの現在所有者の信用格付けと基礎債務の期限に基づいて発行者重み付けされた平均企業違約率を得ることによって決定される。違約率はムーディーズ投資家サービス会社が発表した。身につけて持つ
ウィルテル保証の価値報告書は負債その他流動負債を計上しなければならない私たちの総合貸借対照表にあります。最大潜在未割引リスク開放口は約$242022年12月31日は100万人。Wiltel債務の残り期間内に、私たちのリスクは体系的に低下する。
処分された業務に関する賠償保証の公正価値は収入法を用いて推定され、この方法は将来の業績の潜在レベルの確率重み付けシナリオを考慮している。補償条項は保証に関連した最高潜在的な未来支払いを制限しない。この保証の帳簿価値報告は負債、繰延収入、その他の規制私たちの総合貸借対照表にあります
私たちの循環信用協定によると、私たちは貸手に支払われたお金の中で減納されたいくつかの税金と貸手が支払ったいくつかの税金を賠償しなければならない。これらの賠償規定によると、将来の支払いの最高潜在金額は関連借入金によって決定されており、現在このような未来の支払いを決定することはできない。これらの賠償は基本的な税金法規の制限を受けなければ、通常無期限に続いています違います。帳簿価値。私たちはこのような賠償の下で義務を履行することを要求されたことはなく、現在の未来のクレームも何の期待もない。
非日常的公正価値計測
2020年第1四半期に、ニューヨーク証券取引所での普通株の公開取引価格が大幅に低下したことが観察されました40%が含まれています263月は1%減少した。これらの変化は一般に、供給過剰やコロナウイルスの大流行による需要減少による原油価格の大幅な下落を含むマクロ経済と地政学的条件によるものである。これらの条件のため，2020年3月31日現在の我々の東北G&P報告部門に関する営業権について中間評価を行った
評価は東北G&P報告単位内の業務の総公正価値を考慮し、この公正価値は収入と市場方法を用いて確定した。内部開発した業界加重平均割引率と上場収集·加工会社の推定倍数推定を用いた。2020年3月31日までの公正価値を評価する際には，最近の歴史に比べて観察された上場取引EBITDAの市場倍数が低いこと，業界加重平均割引率が大幅に上昇していることなど，最近公開されている価値指標を考慮することが求められている。報告部門の公正価値は更に2020年3月31日までの推定企業総価値と協調し、その中で各異なる業務(東北G&P報告単位を含む)に適用できる比較可能な上場会社の観察可能な推定倍数を考慮した。この評価により、東北G&P報告部門の推定公正価値は商業権を含むその帳簿価値より低いことを表明した。この3段階計測の結果として，全額減価費用$を確認した1872020年3月31日まで営業権の減価私たちの総合損益表にあります。私たちのパートナーは$65この減価額の100万シェアは非持株権益の純収益(損失)に帰することができる私たちの総合損益表にあります。
以下の表は、公正価値階層構造第3級内のいくつかの非日常的公正価値計量に関する資産減価と権益法投資を示し、特に明記されていない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 値を減らす |
| | | | | | | | 十二月三十一日までの年度 |
| | 細分化市場 | | 日付を測る | | 公正価値 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | (百万) |
ある資産の減価： | | | | | | | | | | | | |
| ある資本化プロジェクトコスト(1) | | メキシコ湾に転送されます | | June 30, 2021 | | $ | 1 | | | | | $ | 2 | | | |
| ある資本化プロジェクトコスト(1) | | メキシコ湾に転送されます | | 2020年12月31日 | | 42 | | | | | | | $ | 170 | |
| ある集合資産(2) | | 東北P&G | | 2020年12月31日 | | 5 | | | | | | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| ある資産の減価 | | | | | | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 182 | |
| | | | | | | | | | | | |
権益法投資減価： | | | | | | | | | | | | |
| RMM(3) | | 西の方 | | 2020年12月31日 | | $ | 421 | | | | | | | $ | 108 | |
| RMM(4) | | 西の方 | | March 31, 2020 | | 557 | | | | | | | 243 | |
| ブラソス二畳紀II(4) | | 西の方 | | March 31, 2020 | | — | | | | | | | 193 | |
| BRMH(5) | | 東北P&G | | March 31, 2020 | | 191 | | | | | | | 229 | |
| アパラチア中流投資会社(5) | | 東北P&G | | March 31, 2020 | | 2,700 | | | | | | | 127 | |
| AUX紫テン(5) | | 東北P&G | | March 31, 2020 | | 7 | | | | | | | 39 | |
| 月桂山(5) | | 東北P&G | | March 31, 2020 | | 236 | | | | | | | 10 | |
| 発見(5) | | メキシコ湾に転送されます | | March 31, 2020 | | 367 | | | | | | | 97 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 権益法投資減価 | | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,046 | |
______________
(1)東北供給増強プロジェクトに係る資本化プロジェクト開発コスト。このプロジェクトに必要なニューヨーク州環境保護局とニュージャージー州環境保護局の承認は拒否されており，我々は現在申請を再提出していない。2020年5月から、私たちはこのプロジェクトに関連したコスト資本化を停止した。このプロジェクトの顧客前例プロトコルとFERC証明書が依然として有効であることを考慮すると，我々の先の結論は，このプロジェクトを完成させる可能性が減値を必要としないのに十分であるということである.しかし、政治·規制環境の発展により、私たちは評価の可能性をわずかに低下させ、資本化されたプロジェクトコストを減値する必要がある。2020年12月31日資本化プロジェクトコスト内材料の推定公正価値を考慮した他の内部用途と残値財産、工場、設備--ネットワークそれは.残りの資本化費用は公正な価値がないと決定された。ある資本化プロジェクトのコストは2021年6月30日の推定公正価値は市場方法によって決定され、その中に第三者の興味指示が盛り込まれている。
(2)2021年に販売されるマセラスシェール地域に関する収集システム。公正価値を推定しています財産、工場、設備--ネットワークそして無形資産--累計償却純額市場手法を用いて決定されたものであり，この方法は第三者の興味指示に組み込まれている.これらの投入は、公正価値レベルの第2レベルで公正価値計量を行うことをもたらす。
(3)2020年第4四半期に、RMMは重要な顧客と当該顧客の破産手続きに関連するサービス契約を再交渉した。再交渉された契約は、より低いサービスレートとより低い将来のキャッシュフローをもたらす。したがって、私たちはこの投資について非一時的な減価評価を行った。公正価値は収益法を用いて計量される。我々の割引率は18私たちの分析では.
(4)先に述べた2020年第1四半期の市況が低下した後、これらの投資について非一時的減値評価を行った。公正価値は収益法を用いて計量される。この2つの被投資先は主に石油駆動の盆地で運営されており、これらの盆地では、生産者活動の予想が大幅に減少し、予想される将来のキャッシュフローの見積もりが減少している。私たちの公正な価値推定も約17これらの投資の割合です私たちはまた、被投資者レベルで持っている任意の債務とその公正な価値への影響を考慮した。利用した業界加重平均割引率は，先に議論した市場下落の著しい影響を受けている。
(5)先に述べた2020年第1四半期の市況が低下した後、これらの投資について非一時的減値評価を行った。我々東北G&P部門の減値は主に湿気地域の運営に関係しており，これらの地域のメーカーの掘削活動は天然ガス価格の影響を受けているが，天然ガス価格は歴史的に原油価格によって変化している。当社のBRMH及びAux Sable Liquid Products LP(AUX Sable)への投資の公平な価値は市場法を用いて推定され、推定倍数は適切である5.0Xから6.2X EBITDA(加重平均)6.0X)です。その他の投資の公正価値は，アパラチア中流投資会社の収集システムを含め，収益法を用いて推定され，割引率範囲は9.7パーセントから13.5パーセンテージ(加重-平均値12.6百分率)。私たちはまた、被投資者レベルで持っている任意の債務とその公正な価値への影響を考慮した。仮定した推定倍数と利用する業界加重平均割引率は，先に議論した市場下落の大きな影響を受けている.
信用リスクが集中する
売掛金
下表は、引当後の入金集中状況をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | (百万) |
| 天然ガス、天然ガス、関連製品とサービス | $ | 505 | | | $ | 486 | |
| 規制された州間の天然ガス輸送と貯蔵 | 311 | | | 274 | |
| 天然ガスと天然ガスのマーケティング | 858 | | | 609 | |
| 上流活動 | 97 | | | 82 | |
| 顧客契約収入に関する売掛金 | 1,771 | | | 1,451 | |
| 派生商品売掛金 | 889 | | | 462 | |
| その他売掛金 | 63 | | | 65 | |
| 貿易口座とその他の売掛金--純額 | $ | 2,723 | | | $ | 1,978 | |
顧客は主にアメリカ大陸に位置する生産者、流通会社、工業ユーザー、天然ガス営業業者、パイプラインを含む。一般的な政策として、売掛金は担保を必要としないが、以下で議論するマーケティング売掛金は除く。私たちは顧客の財務状況と信用状況を定期的に評価し、それに基づいて担保を獲得して売掛金を支援します。
私たちは既定の信用政策を使用して、担保または他の信用保証を提供する要求、および質抵当品の品質を含む天然ガスマーケティングおよび取引相手の信用を決定し、監視する。担保または信用保証の最も一般的な形式は投資レベルの現金あるいは信用状だ
金融機関だが、アメリカ政府証券も含まれるかもしれない。我々はまた，可能な限り純額決済プロトコルを利用して天然ガスマーケティングや取引相手の信用リスクの開放を低減している。同一取引相手との1件以上のデリバティブ取引が完了しておらず、かつその取引相手と法的に強制的に実行可能な純額決済プロトコルが存在する場合、時価ベースの“純”リスクの開放は、取引相手との間の信用リスクの合理的な測定を表す。
付記16--派生ツール
商品関連デリバティブ
私たちは大口商品価格の危険に直面している。このような変動性を管理するために、我々はマーケティングや取引活動において様々な契約を使用しており、これらの契約は通常デリバティブの定義に適合している。リスク価値に限らない技術を用いてデリバティブを監視する。派生ツールは、我々の総合貸借対照表において公正価値で資産または負債として確認され、取引相手から保証金預金を差し引いた純額に記載されている。その他の公正価値情報については、付記15--公正価値計量、保証と信用リスク集中を参照してください。我々の総合キャッシュフロー表では、決済された商品関連デリバティブのいかなる現金影響も経営活動として記録されている。
私たちが大口商品関連派生商品に入るのは天然ガス、NGLと原油のリスクを経済的にヘッジし、価格変化への開放を保留するためであり、動揺するエネルギー市場では、価格変化は実質的であり、私たちの運営結果に不利な影響を与える可能性がある。
2022年12月31日現在、大口商品に関するデリバティブ契約の純多頭(空頭)名義数は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商品 | | 計量単位 | | きれいな倉庫 |
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| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| リスクを指数する | | 天然ガス | | MMBtu | | 745,415,032 | |
| セントラルハブリスク-Henry Hub | | 天然ガス | | MMBtu | | (46,154,200) | |
| 基礎差リスク | | 天然ガス | | MMBtu | | (50,737,802) | |
| 中央ハブリスク-ベルヴィユ山 | | 天然ガス液体 | | バケツ | | 35,548 | |
| 基礎差リスク | | 天然ガス液体 | | バケツ | | (3,880,364) | |
| センターハブリスク-WTI | | 原油.原油 | | バケツ | | (123,250) | |
| | | | | | |
派生財務諸表列報
商品関連デリバティブの公正価値は以下のように反映されており、これらのデリバティブは会計上ヘッジツールに指定されていない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 派生カテゴリー | | 資産 | | (負債) | | 資産 | | (負債) |
| | (百万) |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 現在のところ | | $ | 1,099 | | | $ | (1,278) | | | $ | 619 | | | $ | (760) | |
| 非電流 | | 269 | | | (734) | | | 166 | | | (429) | |
| 総派生商品 | | $ | 1,368 | | | $ | (2,012) | | | $ | 785 | | | $ | (1,189) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 取引相手と担保の純額が相殺される | | (1,034) | | | 1,236 | | | (476) | | | 772 | |
| 合併貸借対照表で確認された金額 | | $ | 334 | | | $ | (776) | | | $ | 309 | | | $ | (417) | |
年間商品関連派生ツールの税引前影響商品デリバティブの純収益反映されています総収入そして加工商品費純額我々の総合損益表は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | (損を)得る |
| | | 十二月三十一日までの年度 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | (百万) |
| ヘッジツールに指定された実現済み商品関連デリバティブ | | | $ | — | | | $ | (55) | | | $ | (2) | |
| ヘッジツールに指定されていない実現済み商品関連デリバティブ | | | (91) | | | 16 | | | (3) | |
| 未実現の商品関連デリバティブはヘッジツールとして指定されていません | | | (296) | | | (109) | | | — | |
| 商品デリバティブの純収益 | | | $ | (387) | | | $ | (148) | | | $ | (5) | |
| | | | | | | |
年間保証ツールとして指定されていない実現済み商品関連デリバティブ加工商品費純額 | | | $ | 16 | | | $ | 2 | | | $ | 1 | |
未実現の商品関連デリバティブは#年にヘッジツールに指定されていない加工商品費純額 | | | $ | 47 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
あるいは特徴がある
一般的に、担保は両親によって保証され、信用状、または現金で提供されることができる。担保が必要な場合は，現金担保の権利を回収するか，現金担保を返還する義務のために確認された公正価値金額は，同一取引相手と締結したデリバティブ確認の公正価値金額と相殺される。
私たちは最低信用評価要件を含む具体的な貿易と信用契約を持っている。これらのクレジット評価要件は、通常、取引相手に、私たちのクレジット格付けが非投資レベル状態に引き下げられたときにクレジットを一時停止または終了する権利を与える。このような状況で、私たちはこれらの取引相手と業務を継続するために担保を提供する必要がある。2022年12月31日現在、信用格付けが非投資レベルに引き下げられた場合、契約要求の担保は#ドルとなる13百万ドルです。
私たちは特定の取引所のブローカーまたは決済所に口座を開設して、金融派生商品取引を促進します。これらの口座の中の頭の価値と関連する保証金の要求に基づいて、私たちは現金をこれらの口座に預ける必要があるかもしれません。2022年12月31日と2021年12月31日までの証券業者保証金口座における現金担保純額は#ドル202百万ドルとドル296それぞれ100万ドルです
付記17--または負債および引受
アラスカ製油所汚染訴訟
1980年から2004年まで、我々の完全子会社ウィリアムズアラスカ石油会社(WAPI)とMAPCO社を通じて、アラスカ北極地域で北極製油所を所有し、経営していることによる訴訟。私たちは2004年に製油所をコッホ工業社の子会社アラスカフリント山資源有限責任会社(FHRA)に売却した。この訴訟は3つの事件に関連しており、立案日は2010年から2014年まで様々だ。これらの行動は主に製油所からのスルホキシド汚染によるといわれている。2010年、ジェームズ·ウェストは私たち、WAPI、FHRAを被告にする可能性のある集団訴訟を提起した。我々はFHRAと相互にクレームを出し，他の事項を除いて契約賠償を求め，相手がシクロブタン汚染を起こしたと主張した。2011年、私たちとFHRAとジェームズ·ウェストはクレーム問題を解決した。アラスカ最高裁判所はFHRAが私たちに提起したいくつかのクレームを解決した。FHRAが私たちに提出した契約賠償請求と非現場シクロブタンに関連する法定損害クレームはアラスカ上級裁判所に返送されました
宮廷です。アラスカ州は2014年3月に損害賠償を求める訴訟を起こした。北極市は2014年11月に過去と未来の損害賠償、懲罰的賠償を求める訴訟を起こした。私たちもWAPIもアラスカ州と北極に反クレームを出し、FHRAに交差クレームを出した。FHRAはまた私たちに交差クレームを出した。
事件の基本的な事実基礎はクレームと似ており、繰り返し暴露される可能性がある。そのため、2017年2月、この3つの事件は、ジェームズ·ウェスト事件、アラスカ州、北極州の残りのクレームを含む州裁判所の訴訟に統合された。アラスカ州はその後，製油所の非現場で追加のパーフルオロアルキル基とポリフルオロアルキル(パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタン酸)汚染物質が発見され，裁判所はアラスカ州でその訴状を修正することを許可し，非現場パーフルオロオクタンスルホン酸/パーフルオロオクタン酸汚染に対するクレームを増加させた。裁判所はその後，非現場のパーフルオロオクタンスルホン酸/パーフルオロオクタンスルホン酸/パーフルオロオクタンスルホン酸のクレームをアラスカ環境保護部に返送して調査を行い，クレームを棚上げし，行政機関が解決する可能性があるのを待った。すべての三つの事件をカバーするいくつかの裁判日が手配され、打撃を受けた。2019年夏、裁判所は裁判目的で事件の合併を解除した。2019年10月に北極を除くすべてのクレームに対する裁判官裁判が開始された
アラスカ高裁は2020年1月、アラスカ州と連邦住宅金融局に有利な裁決覚書を発表し、総損失と将来起こりうる被害を#ドルと推定した86百万ドルです。FHRAは、FHRAがスルホキシド汚染の原因の一つであるため、私たちから契約賠償を受ける権利がないことを発見した。2020年3月23日、裁判所はこの事件を終審した。提出締め切りは2020年5月1日に延期された。しかし、2020年4月21日に、私たちは控訴通知を提出した。私たちはまた、再審動議と判決の修正または修正の動議を含む判決後の動議を提出した。これらの裁判後動議は、裁判所が2020年6月11日に最終動議を却下した後に解決された。私たちの控訴要点声明は2020年7月13日に提出される。2020年6月22日、裁判所は北極の事件を棚上げし、アラスカ州と連邦住宅金融局の事件の控訴解決を待った。2020年12月23日、私たちは控訴の開廷ブリーフィングを提出した。口頭討論は2021年12月15日に行われた。私たちは私たちが推定した損失可能な金額に計算すべき負債を記録した。私たちは控訴で成功しない可能性があり、最終的には判決までの金額を支払うかもしれない。
印税の件
私たちの顧客の中には、チェサピークエネルギー会社(Chesapeake)を含み、様々な訴訟で指名され、特許使用料の少なさを告発し、独占禁止法や“Racketeer影響と腐敗組織法”などに違反していると主張している。ペンシルバニア州で提起されたいくつかの事件では、私たちはチェサピーク社といわゆる特許権使用料の少ない支払いを招く事件に不正に関与したと告発されたため、私たちも被告とされた。私たちは主張されたクレームはチェサピーク社が私たちの賠償義務に欠けているという制約を受けていると思う。チェサピーク社は、チェサピーク社と私たちに適用されるペンシルベニア州の未解決の特許権使用料事件を基本的に解決しました。和解協定は私たちが何の貢献も必要としない。2021年8月23日、裁判所は和解案を承認したが、2人の反対者は米国第5巡回控訴裁判所に控訴した。
エネルギー移転と関係者への訴訟
2016年4月6日、デラウェア州衡平裁判所に提訴し、Energy Transfer Equity，L.P.(Energy Transfer)とLE GP，LLC(Energy Transferの一般パートナー)が、Energy TransferとEnergy Transferとの合意および計画(ETE合併協定)に故意かつ実質的に違反したことを訴えた。これは、Energy Transferが2016年3月8日にAシリーズ転換可能な優先株(特別発売)を特定のEnergy Transfer内部者や他の認可された投資家に公募したためである。その他の事項を除いて、訴訟は禁止を求め、被告に特別発売を解除し、ETE合併協定の下での義務を具体的に履行するよう命じた。2016年4月19日、同様の救済を求める修正された訴えを提出した。2016年5月3日、Energy TransferとLE GP、LLCは答弁と反訴を提出した。
2016年5月13日、ETE合併協定の当事者であるEnergy Transfer，LE GP，LLCおよび他のEnergy Transfer子会社に対する単独訴えをデラウェア州衡平裁判所に提出した
ETE統合プロトコルに違反し，ETE統合プロトコルに規定されている税務意見(税務意見)を取得するための協力や必要な努力ができなかったことや，ETE合併プロトコル項での統合を完了するための必要な努力ができなかったため，吾らは新たに設立されたEnergy Transfer Corp LP(ETC)と合併して組み込む(ETC統合).他の事項以外に、訴訟は宣言的判決と禁止を求め、Energy Transferが税務意見を得られなかったために終了したり、ETE合併プロトコルの下での義務を回避したりすることを阻止する。
衡平裁判所は特別オファーと税務意見訴訟を調整した。2016年5月20日、Energy Transfer被告は、ETE合併協定に違反したとして、特別オファーおよび税務意見訴訟で修正された肯定的な抗弁と確認された反訴を提出し、それ以外に、具体的に履行する権利がないことを要求し、Energy TransferはETC統合を終了することができ、Energy Transferは$を得る権利があると宣言した1.4810億元の終業費。2016年6月24日、2日間の裁判を経て、裁判所は税務意見訴訟で提出された救済請求を却下する覚書意見と命令を発表した。裁判所は、私たちの特別割引に関連するクレームの実質的な内容やEnergy Transferの反クレーム実質について裁決を下していません。2016年6月27日、私たちはデラウェア州最高裁判所に控訴し、損害賠償を求めるために元判決を撤回することを求めた。2017年3月23日、デラウェア州最高裁判所は衡平裁判所の裁決を確認した。2017年3月30日、私たちはデラウェア州最高裁判所に重弁動議を提出し、2017年4月5日に却下された。
2016年9月16日、被告がETE合併協定に違反した行為に対する損害賠償を求める修正された起訴状を大裁判官に提出した。2016年9月23日、Energy Transferは、修正され補充された2つ目の平権抗弁を裁判所に提出し、反訴を確認し、それ以外に#ドルの支払いを要求した1.48私たちはETE合併協定に違反した疑いがあるために発生した10億ドルの停止費。2017年12月1日、裁判所は私たちの動議を承認し、Energy Transferのいくつかの反訴を却下し、$の支払いを要求しました1.4810億元の終業費。2017年12月8日、Energy Transferは重弁動議を提出したが、大裁判官裁判所は2018年4月16日に動議を却下した。裁判は2021年5月10日から5月17日まで行われる。2021年12月29日、裁判所は私たちに有利な判決を下しました410百万ドル、契約金利で計算した利息、そして私たちの合理的な弁護士費と支出を加えます。2022年9月21日、裁判所は最終命令と判決を下し、私たちに停止費、弁護士費、費用、利息#ドルを判決した6022022年9月17日から追加の利息が加算されます。エネルギー移転会社はデラウェア州最高裁判所に控訴した。
環境問題
私たちは、研究、清掃行動、および/または特定の場所の修復手順を評価することを含む、異なる段階のいくつかの環境活動に参加しており、いくつかの場所は現在私たちに属していない。我々は，他の責任を負う可能性のある当事者，米国環境保護局(EPA)や他の政府当局と協調して努力し，これらの地点を監視している。その中のいくつかの活動では、私たちは関係のない第三者と一緒に連帯責任を負い、他の活動では、私たちは単独で責任を負う。私たちのいくつかの子会社は様々なスーパー基金と州ごみ処理場の潜在的な責任者として決定された。また，これらの子会社は，環境法で規定されている様々な他の危険物質の除去や救済義務を担っているといわれている。2022年12月31日までの負債総額は$40百万これらの事項については，以下のとおりである.最も可能性のあるクリーニングコストの推定は、一般に、完成した評価研究、予備研究結果、または他の同様のクリーニング行動における私たちの経験に基づく。2022年12月31日現在、いくつかの評価研究が行われており、最終的な結果は、最も可能性のある費用に対して異なる推定を生じる可能性がある。したがって，実際に発生するコストは，これらの地点で発見された最終汚染量，タイプ，程度，環境保護局や他の政府当局が規定している最終清掃基準，その他の要因に依存する。
環境保護局と各州の監督管理機関は定期的に新しい規則を提出と公布し、現有の規則に対して更新の指導意見を発表した。これらの規則制定には，往復式内燃機関や内燃機関が最大で制御技術を実現可能な規則，国家環境大気質基準の審査·更新，新たかつ既存の揮発物源性能基準の規則が含まれているが，これらに限定されない
有機化合物とメタンです私たちはこのような規制の変化とそれらがどのように私たちの運営に影響を及ぼすかを監視し続けている。新しい法律や改正された法規を施行することは私たちの運営に影響を与え、増加するかもしれない財産、工場、設備--ネットワーク私たちの影響を受けた地域の新築と既存施設の総合貸借対照表では、しかし、規制機関の最終ルール内容と適用時間枠の不確実性のため、これらの規制影響のコストを合理的に見積もることはできない。
継続的に運営する
我々の州間天然ガスパイプラインはポリ塩化ビフェニル，水銀，その他の危険物質のある施設や場所に関する救済とモニタリング活動に関与している。これらの活動は米国環境保護局と各州環境当局に関連しているため，様々なスーパーファンド廃棄場の潜在責任者と認定されている。2022年12月31日現在私たちの負債は$です13100万ドルを支払い約$を回収できると予想されています4差で百万ドルを得る。
天然ガス地下貯蔵施設の環境修復費用も計算すべきであり，主に土壌や地下水汚染に関与している。2022年12月31日までの負債総額は$10百万ドルはこれらの費用を支払うために使われます。
以前の行動
私たちがこれ以上運営しない資産と業務について、私たちは潜在的な義務を持っている。これらの潜在的な義務には，連邦や州環境主管部門の指導の下で行われる救済活動と，ある種の資産や企業の購入者が売却完了時に存在する環境やその他の責任に対する賠償が含まれている。私たちの責任は以下に述べる資産と業務の運営と関連がある。
•以前の農業化学肥料と化学工業事業および元石油と製油小売事業
•元石油製品と天然ガスパイプライン
•原製油施設
•探査、生産、採鉱作業
•前電力と天然ガスマーケティングと取引業務。
2022年12月31日まで、私たちは環境負債#ドルを累積した17このような問題に関連した百万ドルです
その他資産剥離賠償
剥離した業務及び資産に関する各売買協定に基づいて、吾らは、複数の買手が吾等の業務及び資産の買収により招いた法的責任について賠償している。購入者に提供される賠償は販売取引における慣例であり、購入者が負担する債務に依存し、そうでなければこれらの債務は第三者に取り戻すことはできない。賠償は一般的に保証違反、税収、歴史訴訟、人身傷害、財産損失、環境問題、通行権と私たちが提供した他の陳述に関連します。
二零二二年十二月三十一日、以前の開示者を除いて、吾らは吾等に対する重大な請求が上記の賠償に関連していることを知らなかったため、吾らが販売契約に基づいて提供したいかなる賠償も、吾等の将来の財務状況に大きな影響を与えないことが予想された。将来私たちに対するいかなる賠償要求も私たちのクレーム期間中の経営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。
上記の事項を除いて、我々の業務に関する他の訴訟が行われており、これらの訴訟は、今後予想される年間運営業績、流動資金、財務状況に大きな影響を与えないことが予想される。
要約.要約
私たちは上記のいくつかの事項について、私たちが推定した合理的な可能性損失範囲と、損失可能範囲を合理的に見積もることができないすべての重大事項を開示しました。損失範囲を合理的に見積もることができる他のすべての事項については、計上額を除いて、私たちが合理的に可能な損失総額は、将来予想される年間運営業績、流動性、財務状況に重要ではないと予想されます。このような計算は第三者からの潜在的な回収を考慮していない。
支払いを引き受ける
財産、工場、設備の建設と購入の約束は約#ドル4392022年12月31日は100万人。
天然ガスと天然ガスマーケティングサービスパイプライン輸送能力と貯蔵能力へのコミットメントは約#ドル5462022年12月31日は100万人。
付記18-分部開示
私たちの報告可能な部門は伝送とメキシコ湾、東北G&P、西部と天然ガス、NGLマーケティングサービスを含む。残りのすべての業務活動は他のプロジェクトに含まれている。(付記1--総則、業務説明、列報根拠、および重要会計政策の概要を参照。)
業績評価
我々は以下の指標に基づいて部門の運営実績を評価する修正したEBITDAそれは.この指標は私たちの内部財務報告の基礎を代表し、私たちの首席運営決定者が業績を評価し、私たちの報告可能な部門の間で資源を分配する際に使用する主要な業績指標でもある。網段間サービス収入主に私たちのマーケティング業務に提供される輸送サービスと、私たちの石油と天然ガス資産のための収集サービスを代表します。網段間製品販売主な代表は私たちの天然ガス加工工場の天然ガスとNGLと私たちの石油と天然ガス資産を私たちのマーケティング業務に売却します。
私たちは修正したEBITDA詳細は以下のとおりである
•前純収益(損失)：
◦所得税支給(福祉)
◦発生した利息は、資本化された利息を差し引いた純額
◦権益収益
◦権益法投資減価
◦その他投資収益(赤字)–NETプラットフォーム上で実現されている
◦営業権の減価
◦減価償却と償却費用
◦非規制事業の資産廃棄債務に関する付加価値費用。
•この措置は、私たちの比例シェア(所有権権益に基づく)を含むようにさらに調整される修正したEBITDA我々が上記の定義に従って計算した権益法投資から差し引く。
下表には以下の項目の入金が反映されている修正したEBITDA至れり尽くせり純収益(赤字)私たちの総合収益表が報告しているように：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | (百万) |
| 細分化市場で修正されたEBITDA： | | | | | |
| メキシコ湾に転送されます | $ | 2,674 | | | $ | 2,621 | | | $ | 2,379 | |
| 東北P&G | 1,796 | | | 1,712 | | | 1,489 | |
| 西の方 | 1,211 | | | 961 | | | 947 | |
| 天然ガスと天然ガスマーケティングサービス(1) | (40) | | | 22 | | | 51 | |
| 他にも | 434 | | | 178 | | | (15) | |
| 6,075 | | | 5,494 | | | 4,851 | |
| 非規制事業の資産廃棄債務に関する付加価値費用 | (51) | | | (45) | | | (35) | |
| | | | | |
| 減価償却および償却費用 | (2,009) | | | (1,842) | | | (1,721) | |
| 営業権の減価 | — | | | — | | | (187) | |
| 権益収益 | 637 | | | 608 | | | 328 | |
| 権益法投資減価 | — | | | — | | | (1,046) | |
| その他投資収益(赤字)-純額 | 16 | | | 7 | | | 8 | |
| 権益法投資の割合修正EBITDA | (979) | | | (970) | | | (749) | |
| 利子支出 | (1,147) | | | (1,179) | | | (1,172) | |
| 所得税の優遇 | (425) | | | (511) | | | (79) | |
| | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 2,117 | | | $ | 1,562 | | | $ | 198 | |
____________
(1) 修正したEBITDA2022、2021、2020年の費用には$が含まれています161百万、$15百万ドルと$17百万ドルは、それぞれ私たちの在庫のコストや現金化可能な純価値調整の低さと関連しています。これらの告発は製品販売あるいは…製品コスト我々の総合損益表に(付記1-総則、業務説明、列報基礎と重要会計政策の概要を参照)それは.商品に関する未実現デリバティブ純収益は#ドル472022年には100万ドルです02021年と2020年には加工商品の費用純額。
下表には以下の項目の入金が反映されている市場収入を細分化する至れり尽くせり総収入総合損益表とその他の財務情報:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| メキシコ湾に転送されます | | 東北P&G | | 西の方 | | 天然ガスと天然ガスマーケティングサービス(1) | | 他にも | | 淘汰する | | 合計する |
| (百万) |
| 2022 | | | | | | | | | | | | | |
| 細分化市場収入： | | | | | | | | | | | | | |
| サービス収入 | | | | | | | | | | | | | |
外外 | $ | 3,461 | | | $ | 1,613 | | | $ | 1,443 | | | $ | 3 | | | $ | 16 | | | $ | — | | | $ | 6,536 | |
内部.内部 | 118 | | | 41 | | | 99 | | | — | | | 8 | | | (266) | | | — | |
| 総サービス収入 | 3,579 | | | 1,654 | | | 1,542 | | | 3 | | | 24 | | | (266) | | | 6,536 | |
| 総サービス収入--商品価格 | 64 | | | 14 | | | 182 | | | — | | | — | | | — | | | 260 | |
| 製品販売 | | | | | | | | | | | | | |
外外 | 228 | | | 28 | | | 145 | | | 4,052 | | | 103 | | | — | | | 4,556 | |
内部.内部 | 176 | | | 106 | | | 696 | | | (518) | | | 603 | | | (1,063) | | | — | |
| 製品総売上高 | 404 | | | 134 | | | 841 | | | 3,534 | | | 706 | | | (1,063) | | | 4,556 | |
| 商品デリバティブの純収益 | | | | | | | | | | | | | |
| 実現しました | — | | | — | | | (4) | | | 17 | | | (104) | | | — | | | (91) | |
| 実現していない | — | | | — | | | — | | | (321) | | | 25 | | | — | | | (296) | |
| 商品デリバティブ純収益(赤字)合計(2) | — | | | — | | | (4) | | | (304) | | | (79) | | | — | | | (387) | |
| 総収入 | $ | 4,047 | | | $ | 1,802 | | | $ | 2,561 | | | $ | 3,233 | | | $ | 651 | | | $ | (1,329) | | | $ | 10,965 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| その他の財務情報： | | | | | | | | | | | | | |
長期資産の補充 | $ | 1,420 | | | $ | 261 | | | $ | 1,507 | | | $ | 4 | | | $ | 406 | | | $ | — | | | $ | 3,598 | |
権益法投資の割合修正EBITDA | 193 | | | 654 | | | 132 | | | — | | | — | | | — | | | 979 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | | | | | |
| 細分化市場収入： | | | | | | | | | | | | | |
| サービス収入 | | | | | | | | | | | | | |
| 外外 | $ | 3,310 | | | $ | 1,490 | | | $ | 1,178 | | | $ | 3 | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | 6,001 | |
| 内部.内部 | 75 | | | 38 | | | 70 | | | — | | | 12 | | | (195) | | | — | |
| 総サービス収入 | 3,385 | | | 1,528 | | | 1,248 | | | 3 | | | 32 | | | (195) | | | 6,001 | |
| 総サービス収入--商品価格 | 52 | | | 7 | | | 179 | | | — | | | — | | | — | | | 238 | |
| 製品販売 | | | | | | | | | | | | | |
| 外外 | 231 | | | 13 | | | 60 | | | 4,094 | | | 138 | | | — | | | 4,536 | |
| 内部.内部 | 118 | | | 86 | | | 583 | | | 198 | | | 195 | | | (1,180) | | | — | |
| 製品総売上高 | 349 | | | 99 | | | 643 | | | 4,292 | | | 333 | | | (1,180) | | | 4,536 | |
| 商品デリバティブの純収益 | | | | | | | | | | | | | |
| 実現しました | — | | | — | | | (44) | | | 25 | | | (20) | | | — | | | (39) | |
| 実現していない | — | | | — | | | — | | | (109) | | | — | | | — | | | (109) | |
| 商品デリバティブ純収益(赤字)合計(2) | — | | | — | | | (44) | | | (84) | | | (20) | | | — | | | (148) | |
| 総収入 | $ | 3,786 | | | $ | 1,634 | | | $ | 2,026 | | | $ | 4,211 | | | $ | 345 | | | $ | (1,375) | | | $ | 10,627 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| その他の財務情報： | | | | | | | | | | | | | |
長期資産の補充 | $ | 861 | | | $ | 164 | | | $ | 209 | | | $ | 1 | | | $ | 620 | | | $ | — | | | $ | 1,855 | |
権益法投資の割合修正EBITDA | 183 | | | 682 | | | 105 | | | — | | | — | | | — | | | 970 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| メキシコ湾に転送されます | | 東北P&G | | 西の方 | | 天然ガスと天然ガスマーケティングサービス(1) | | 他にも | | 淘汰する | | 合計する |
| (百万) |
| 2020 | | | | | | | | | | | | | |
| 細分化市場収入： | | | | | | | | | | | | | |
| サービス収入 | | | | | | | | | | | | | |
| 外外 | $ | 3,207 | | | $ | 1,416 | | | $ | 1,248 | | | $ | 32 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | 5,924 | |
| 内部.内部 | 50 | | | 49 | | | 24 | | | — | | | 13 | | | (136) | | | — | |
| 総サービス収入 | 3,257 | | | 1,465 | | | 1,272 | | | 32 | | | 34 | | | (136) | | | 5,924 | |
| 総サービス収入--商品価格 | 21 | | | 7 | | | 101 | | | — | | | — | | | — | | | 129 | |
| 製品販売 | | | | | | | | | | | | | |
| 外外 | 144 | | | 16 | | | 20 | | | 1,491 | | | — | | | — | | | 1,671 | |
| 内部.内部 | 47 | | | 41 | | | 132 | | | 111 | | | — | | | (331) | | | — | |
| 製品総売上高 | 191 | | | 57 | | | 152 | | | 1,602 | | | — | | | (331) | | | 1,671 | |
| 商品デリバティブの純収益 | | | | | | | | | | | | | |
| 実現しました | — | | | — | | | (2) | | | (3) | | | — | | | — | | | (5) | |
| 実現していない | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商品デリバティブ純収益(赤字)合計(2) | — | | | — | | | (2) | | | (3) | | | — | | | — | | | (5) | |
| 総収入 | $ | 3,469 | | | $ | 1,529 | | | $ | 1,523 | | | $ | 1,631 | | | $ | 34 | | | $ | (467) | | | $ | 7,719 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| その他の財務情報： | | | | | | | | | | | | | |
長期資産の補充 | $ | 706 | | | $ | 137 | | | $ | 318 | | | $ | — | | | $ | 122 | | | $ | — | | | $ | 1,283 | |
権益法投資の割合修正EBITDA | 166 | | | 473 | | | 110 | | | — | | | — | | | — | | | 749 | |
______________(1) 付記1--総則、業務説明、列報根拠と重要会計政策の概要を参照。
(2) 我々は，公正価値記録に従って派生ツールの資格に適合した取引を記録し，その公正価値変動は変動期間内の収益で確認され，収益や損失を実現していないと記述されている.エネルギー取引目的で保有するデリバティブの損益は収入純価値に基づいて報告されている。
細分化された市場資産は投資する, 財産や工場や設備-ネットワークそして無形資産--累計償却純額それは.次の表は細分化市場を反映している 資産と資本--報告可能な部門別の方法で投資：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資産を細分化する | | 権益法投資 |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | (百万) |
| メキシコ湾に転送されます | | $ | 17,795 | | | $ | 17,142 | | | $ | 629 | | | $ | 602 | |
| 東北P&G | | 13,539 | | | 13,861 | | | 3,566 | | | 3,681 | |
| 西の方 | | 10,710 | | | 9,698 | | | 843 | | | 838 | |
| 天然ガスと天然ガスマーケティングサービス | | 130 | | | 294 | | | — | | | — | |
| 他にも | | 1,143 | | | 792 | | | 10 | | | — | |
| 合計する | | 43,317 | | | 41,787 | | | $ | 5,048 | | | $ | 5,121 | |
| 流動資産総額 | | 3,797 | | | 4,549 | | | | | |
| 資産、繰延費用、その他の規制 | | 1,319 | | | 1,276 | | | | | |
| 総資産 | | $ | 48,433 | | | $ | 47,612 | | | | | |
付記19--その後の活動
普通株主に四半期配当金を支給する
2023年1月31日、私たちの取締役会は普通株主に四半期配当$を定期的に派遣することを許可しました0.44751株当たり2023年3月27日に支払わなければなりません。
マンティン·ウェストを買収する
2023年2月14日に完成しました100FERCによって規制されている州間天然ガスパイプラインシステムと天然ガス貯蔵能力(Mountain West買収)を含むMountain Westパイプラインホールディングス(Mountain West)のパーセンテージは1ドルである1.08短期流動資金源で資金を提供できる10億ドルの現金を利用して#ドルと仮定します430未返済の長期債務元金は100万ドルで、運転資金と決済後の調整による。Mountain Westの買収は、私たちの既存の転送と保存インフラの足跡をユタ州、ワイオミング州、コロラド州の主要市場に拡張します。時間の都合により、申請を提出する際には、取引の初期購入価格が完了していない。
ウィリアムズ社
別表二-推定及び合資格勘定
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 足し算 | | | | |
| | 初めから
てんびん | | 荷電
(貸方に記入する)
コストと
費用.費用 | | 他にも | | 控除額 | | 終わりにする
てんびん |
| | (百万) |
| 2022 | | | | | | | | | |
繰延税金資産推定準備(1) | $ | 297 | | | $ | (97) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 200 | |
| 2021 | | | | | | | | | |
繰延税金資産推定準備(1) | 325 | | | (28) | | | — | | | — | | | 297 | |
| 2020 | | | | | | | | | |
繰延税金資産推定準備(1) | 319 | | | 6 | | | — | | | — | | | 325 | |
__________
(1) 関連資産から差し引く。
第九項です会計と財務情報開示の変更と相違
ない。
第9条制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
我々の経営陣は、我々のCEOやCEOを含め、我々の開示制御や手順(取引所法案規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されているような)(開示制御)または財務報告に対する我々の内部統制(内部制御)がすべてのエラーおよびすべての詐欺を防止することができることを期待していない。発想や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また，制御システムの設計は，資源制約が存在し，そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムに固有の限界があるため，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正イベント(あれば)が検出されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界には，意思決定過程における判断が誤りである可能性があり，簡単な誤りや誤りによって故障が発生する可能性があるという現実がある.さらに、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理を凌駕することによって制御を回避することができる。任意の制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、どの設計もすべての潜在的な未来の条件でその目標を成功的に達成することが保証されていない。費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。私たちは私たちの開示制御と内部統制を監視し、必要に応じて修正する；私たちのこの点の意図は、システムの変化と条件の許可に伴い、開示制御と内部統制が修正されるということだ。
情報開示制御とプログラムの評価
本報告で述べた期間終了時に，我々の開示制御の設計と動作の有効性を評価した.この評価は最高経営責任者と最高財務責任者を含む私たちの経営陣の監督と参加の下で行われた。この評価に基づいて、これらの開示統制は合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年第4四半期には、我々の財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性がある変化は発生していません。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
経営陣は、財務報告書の適切な内部統制を確立·維持する責任がある(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条で定義されている)。我々の財務報告に対する内部統制は、米国公認の会計原則に基づいて、財務諸表の作成と公平な列報について、私たちの経営陣と取締役会に合理的な保証を提供することを目的としている。私たちの財務報告に対する内部統制は、(I)合理的で詳細かつ正確かつ公平に私たちの資産取引および処置を反映する記録を維持すること、(Ii)公認された会計原則に基づいて財務諸表を作成するために取引を記録するための合理的な保証を提供し、私たちの収入と支出が私たちの経営陣と取締役会の許可のみに基づいて行われること、および(Iii)私たちの財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な買収、使用、または処分について合理的な保証を提供するための合理的な保証を提供する政策と手続きを含む。
すべての内部制御システムは，どんなに良く設計されていても，ヒューマンエラーの可能性や回避や超越制御を含む固有の限界がある.したがって，有効と判定されたシステムであっても，財務諸表の作成や列報に合理的な保証を提供することしかできない.
経営陣、最高経営責任者、財務責任者を含む監督の下、私たちは、テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が年に提出した基準に基づいて、2022年12月31日に財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性を評価した内部制御--統合フレームワーク(2013年)。私たちの評価によると、2022年12月31日まで、財務報告書の内部統制に有効であると結論した。
我々の独立公認会計士事務所安永会計士事務所は、本年度報告Form 10-Kに含まれる当社の財務報告内部統制を監査しています。
独立公認会計士事務所報告
会社の株主と取締役会
ウィリアムズ社
財務報告の内部統制については
我々は、トレデビル協賛組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づいて、Williams Companies，Inc.2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。私たちの考えでは、ウィリアムズ社(当社)はCOSO基準に基づき、2022年12月31日から、すべての重要な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持している。
我々もすでにアメリカ上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日、2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの各年度の関連総合収益表、全面収益(損失)表、権益及びキャッシュフロー変動表、及び指数15(A)項に記載された関連付記及び財務諸表付表を監査し、2023年2月27日の報告について保留なし意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制年次報告”における財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/S/安永法律事務所
オクラホマ州タルサ
2023年2月27日
プロジェクト9 Bその他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
第10項役員·幹部と会社の管理
S-K規則第401項に要求される取締役取締役及び著名人に関する情報は、2023年4月25日に開催される株主年次総会に関する依頼書を募集するために用意された最終委託書に、引用により本明細書に組み込まれる2023年3月16日に提出されるべき“会社統治及び取締役会事項”のタイトルで提出される。
S-K条例第401項に要求される我々の行政者に関する情報は、本文書第I部の末尾にあり、“我々の行政者に関する情報”というタイトルであり、これは、一般的な指示G(3)及び条例S−K第401項の指示によって許可される。
規則S-K 407項(C)(3)，(D)(4)および(D)(5)段落で要求される情報は、参照によって本明細書に組み込まれる我々の依頼書に含まれる“年次総会および採決に関する質疑応答”および“会社管理および取締役会事項”のタイトルに含まれる。
当社の管理指針、各取締役会委員会の定款、およびすべての従業員(CEO、財務官、最高会計官を含む)または類似の機能を実行する者に適用されるビジネス行動基準は、当社のインターネットサイトで調べることができ、URLはWwww.williams.com書面の要求があれば、私たちは私たちの会社の秘書に私たちの商業行動基準または上記の任意の他の会社の文書のコピーを無料で提供します。住所はWilliams、One Williams Center、Suite 4700、Tulsa、Oklahoma 74172です。私たちは、私たちのCEO、最高財務責任者、最高会計責任者、および類似の機能を実行する人を代表して、私たちのインターネットサイトのコーポレート·ガバナンス部分で、ビジネス行動基準の任意の修正または免除を開示するつもりです。URLはWww.Williams.comこのような改正または免除された日付のいずれかの後に直ちに提出される。
第十一項役員報酬
第402項及びS−K規制第407項(E)(4)及び(E)(5)段落で要求される役員報酬に関する情報は、当委託書のタイトル“報酬検討及び分析”、“役員報酬表及びその他の情報”、“役員報酬”、“役員報酬に関する報酬及び管理開発委員会の役員報酬に関する報告”、“給与·管理開発委員会連動及び内部者参加”のタイトルの下で提供され、これらの情報は、引用により本明細書に組み込まれる。上述したにもかかわらず、我々の委託書の“給与·管理開発委員会役員報酬報告”のタイトル下で提供される情報は、取引所法案第18条の目的について提出されたものとみなされてはならず、この条項の責任に制約されることもなく、引用によって証券法下のいずれの文書にも組み込まれているものとはみなされない。
第十二項特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
S−K条例第201(D)項に要求される持分補償計画に従って発行された証券及びS−K条例第403項に要求される特定の実益所有者及び経営層の保証所有権に関する情報は、“持分補償株式計画”及び“証券”のタイトルで次のように報告される
私たちの委託書には、参照によって本明細書に組み込まれる“いくつかの実益所有者および管理職の所有権”がある。
十三項特定の関係や関連取引、取締役の独立性
法規S−K第404項及び第407(A)項で要求されるいくつかの関係及び関連取引に関する情報は、本明細書で参照される“会社管理及び取締役事項”のタイトルの下で提供される。
14項ですチーフ会計士費用とサービス
別表14 A第9(E)項に規定する当行の主要会計費用及びサービスに関する資料は、当社委託書の“主要会計士費用及びサービス”というタイトルに次のように掲載されており、この等の資料はここに組み込まれて参考となる。
第4部
第十五項展示品と財務諸表の付表
(a) 1 and 2.
| | | | | |
| ページ |
独立監査人報告書によってカバーされる(PCAOB ID：42): | |
2022年12月31日までの3年間の各年度の連結損益表 | 75 |
2022年12月31日までの3年間の各年度総合総合収益(損失表) | 76 |
2022年と2021年12月31日までの総合貸借対照表 | 77 |
2022年12月31日までの3年間の各年度の合併権益変動表 | 78 |
2022年12月31日までの3年間の各年度連結現金フロー表 | 79 |
連結財務諸表付記 | 80 |
| 2022年12月31日までの3年間の年間スケジュール： | |
II-評価および条件に適合する勘定 | 136 |
| |
| |
必要な資料が存在しないか、または必要な資料が財務諸表およびその付記に含まれているので、添付表の提出を要求するのに十分ではないので、他のすべての付表は省略される。
(A)3と(B).以下に掲げる証拠は本年度報告書の一部として提出される。
展示品索引
| | | | | | | | |
展示品
違います。 | | 説明する |
| | |
| 2.1 | — | ウィリアムズ社、SCMS LLC、Williams Partners L.P.とWPZ GP LLCの間で2018年5月16日に署名された合併協定および計画(2018年5月17日に提出され、Williams Companies，Inc.現在8-K報告の添付ファイル2.1(文書番号001-04174)として、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| | |
| 2.2 | — | 2016年5月1日までにウィリアムズ社，Energy Transfer Corp LP，Energy Transfer Corp GP，LLC，Energy Transfer Equity，L.P.，LE GP，LLCとEnergy Transfer Equity GP，LLC間の合意と合併計画の修正案1(2016年5月3日に提出し，Williams Companies，Inc.現在8−K報告の添付ファイル2.1(文書番号001−04174)として引用して本稿に組み込む)。 |
| | |
| 2.3 | — | ウィリアムズ社、Energy Transfer Corp LP、Energy Transfer Corp GP、LLC、Energy Transfer Equity、L.P.，LE GP、LLCとEnergy Transfer Equity GP，LLC間の合併プロトコルと計画(2015年10月1日に提出され、Williams Companies，Inc.現在8-K報告の添付ファイル2.1(文書番号001-04174)として、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
| | |
| 3.1 | — | 改訂および再署名された会社登録証明書(2010年5月26日に添付ファイル3として提出された。(I)ウィリアムズ社の現在の8-K報告書(文書番号001−04174)1は、参照により本明細書に組み込まれている)。 |
| | |
| 3.2 | — | Williams Companies，Inc.Bシリーズ優先株指定証明書(2018年7月17日提出，Williams Companies，Inc.現在報告Form 8-K(ファイル番号001-04174)の証拠3.1としてここに組み込むことを参考に). |
| | |
| | | | | | | | |
展示品
違います。 | | 説明する |
| | |
| 3.3 | — | 日付は2018年8月10日の改訂証明書(2018年8月10日に提出され、Williams Companies，Inc.現在8−K報告の証拠3.1(文書番号001−04174)として、参照により本明細書に組み込まれている)。 |
| | |
| 3.4 | — | 前回改訂されたウィリアムズ社定款は、2022年10月25日に発効する(2022年10月31日に提出され、ウィリアムズ社の10-Q四半期報告書の添付ファイル3.4(文書番号001-04174)として引用により本明細書に組み込まれる)。 |
| | |
| 4.1 | — | 高級契約は，日付は1997年2月25日，Mapco Inc.とBank One Trust Company，N.A.(前シカゴ第一国立銀行)が受託者として提出した(1997年2月25日に提出し，Mapco Inc.修正案第4.5.1号添付ファイルとした).表S-3の登録宣言(ファイル番号333-20837)は，参照によりこれに結合される). |
| | |
| 4.2 | — | 第2号補足契約は，日付は1997年3月5日であり，Mapco社とBank One Trust Company，N.A.(前シカゴ第一国立銀行)が受託者(1998年3月4日に提出され，Mapco社が1997年12月31日までの財政年度10−K表年次報告書の添付ファイル4(P)(文書番号001−05254)として引用して組み込まれている)。 |
| | |
| 4.3 | — | 第3号補充契約は，日付は1998年3月31日であり，Mapco Inc.，デラウェア州Williams Holdings社とBank One Trust Company，N.A.(前シカゴ第一国民銀行)が受託者(1999年3月30日に提出され，デラウェア州Williams Holdings社として1998年12月31日までの財政年度Form 10−K年次報告の添付ファイル4(J)(文書番号：000−20555)として引用により本稿に組み込まれている)。 |
| | |
| 4.4 | — | 第四補足契約は，日付は1999年7月31日であり，デラウェア州のWilliams Holdings，Inc.，Williams Companies，Inc.とBank One Trust Company，N.A.(前シカゴ第一国民銀行)において，受託者として(2000年3月28日に提出され，Williams Companies，Inc.のForm 10−K年次報告の添付ファイル4(Q)(文書番号001−04174)として引用により本稿に組み込まれている)。 |
| | |
| 4.5 | — | 第5補足契約は，日付は2010年2月1日であり，Williams Companies，Inc.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)によって締結されている(2010年2月2日に提出され，Williams Companies，Inc.現在報告の添付ファイル4.3，Form 8-K(文書番号001-04174)として引用により本明細書に組み込まれる). |
| | |
| 4.6 | — | 受託者であるWilliams Companies，Inc.とBank One Trust Company，N.A.の間の5つ目の補足契約は，2001年1月17日(2001年3月12日に提出され，Williams Companies，Inc.のForm 10−K年次報告の証拠として4(K)(文書番号001−04174)であり，引用により本稿に組み込まれている)。 |
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| 4.7 | — | 発行元であるWilliams社と受託者であるBank One Trust Company，National Associationとの7件目の補足契約は，2002年3月19日(2002年5月9日に提出され，Williams Companies，Inc.のForm 10−Q四半期報告の証拠4.1(文書番号001−04174)として引用により組み込まれている)。 |
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| 4.8 | — | 第11補足契約は，日付は2010年2月1日であり，Williams Companies，Inc.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)によって締結されている(2010年2月2日に提出され，Williams Companies，Inc.現在報告の添付ファイル4.1，Form 8-K(文書番号001-04174)として引用により本明細書に組み込まれる). |
| | |
| 4.9 | — | 受託者であるWilliams Companies，Inc.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)との契約は，2012年12月18日(2012年12月20日に提出され，Williams Companies，Inc.現在8−K報告の証拠4.1(文書番号001−04174)として引用により組み込まれている)。 |
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| 4.10 | — | 第二補足契約は，日付は2014年6月24日であり，Williams Companies，Inc.と受託者であるニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)が受託者として提出されている(2014年6月24日に提出され，Williams Companies，Inc.現在のForm 8−K報告の添付ファイル4.1(文書番号001−04174)として引用により本稿に組み込まれている)。 |
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| 4.11 | — | 第三補足契約は，日付は2020年5月14日であり，Williams Companies，Inc.と受託者であるニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)が受託者として提出されている(2020年5月14日に提出され，Williams Companies，Inc.の現在報告Form 8-K(文書番号001-04174)の添付ファイル4.1として提出され，引用により本稿に組み込まれる). |
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| 4.12 | — | 第4補足契約は，日付は2021年3月2日であり，Williams Companies，Inc.と受託者であるニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)が受託者として提出されている(2021年3月2日に提出され，Williams Companies，Inc.現在のForm 8-Kレポートの添付ファイル4.1(文書番号001-04174)として提出され，引用により本稿に組み込まれる). |
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| 4.13 | — | 第五補足契約は，期日は2021年10月8日であり，Williams Companies，Inc.と受託者であるニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)が受託者として提出されている(2021年10月8日に提出され，Williams Companies，Inc.現在8-Kレポートの添付ファイル4.1(文書番号001-04174)として提出され，引用により本明細書に組み込まれる). |
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| 4.14 | — | 第6補足契約は，期日は2022年8月8日であり，Williams Companies，Inc.と受託者であるニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)が受託者(2022年8月8日に提出，添付ファイル4.1として)としてWilliams Companies，Inc.の現在のForm 8-Kレポート(文書番号001-04174)に提出され，引用により本稿に組み込まれている. |
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| 4.15 | — | 契約は，日付は2010年2月9日，Williams Partners L.P.とニューヨークメロン銀行信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)によって締結された(2010年2月10日に提出され，Williams Companies，Inc.現在のForm 8−K報告の添付ファイル4.1(文書番号001−04174)として引用により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 4.16 | — | 第一補足契約は，日付は2015年2月2日であり，Williams Partners L.P.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)が締結されている(2015年2月3日に提出され，Williams Partners L.P.現在8−K報告の添付ファイル4.5(文書番号001−34831)として引用により本稿に組み込まれている)。 |
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| 4.17 | — | 第2補足契約は，日付は2018年8月10日であり，Williams Companies，Inc.とニューヨーク銀行メロン信託会社，N.A.(2018年8月10日に提出され，Williams Companies，Inc.現在報告の添付ファイル4.2，Form 8-K(文書番号001-04174)として引用により本明細書に組み込まれている). |
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| 4.18 | — | 契約は，日付は2010年11月9日であり，Williams Partners L.P.とニューヨークメロン銀行信託会社が受託者として提出した(2010年11月12日に提出し，Williams Partners L.P.現在8-K報告の添付ファイル4.1(文書番号001-32599)として引用して本稿に組み込む). |
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| 4.19 | — | 第4補足契約は，日付は2013年11月15日，Williams Partners L.P.と受託者であるニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)が受託者として提出された(2013年11月18日に提出され，Williams Partners L.P.現在8-K報告書の添付ファイル4.1(文書番号001-32599)として提出され，引用により本稿に組み込まれている). |
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| 4.20 | — | 第五補足契約は，日付は2014年3月4日であり，Williams Partners L.P.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)が受託者(2014年3月4日に提出され，Williams Partners L.P.現在8-K報告の証拠4.1(文書番号001-32599)として引用により本稿に組み込まれている). |
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| 4.21 | — | 第6補足契約は，日付は2014年6月27日であり，Williams Partners L.P.とニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者として提出されている(2014年6月27日に提出され，Williams Partners L.P.現在8-K報告の証拠4.1(文書番号001-32599)として引用により本稿に組み込まれている). |
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| 4.22 | — | 第7補足契約は，日付は2015年2月2日であり，Williams Partners L.P.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)によって署名された(2015年2月3日に提出され，Williams Partners L.P.現在8−K報告の添付ファイル4.4(文書番号001−34831)として引用により本稿に組み込まれている)。 |
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| 4.23 | — | 8件目の補足契約は，日付は2015年3月3日であり，Williams Partners L.P.とニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者として提出されている(2015年3月3日に提出され，Williams Partners L.P.現在8−K報告の証拠4.1(文書番号001−34831)として引用により本明細書に組み込まれている)。 |
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| 4.24 | — | 9件目の補足契約は、日付は2017年6月5日であり、Williams Partners L.P.とニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者として提出されている(2017年6月5日に提出され、Williams Partners L.P.現在8-K報告の添付ファイル4.1(文書番号001-34831)として、参照により本明細書に組み込まれている)。 |
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| 4.25 | — | 10件目の補足契約は，日付は2018年3月5日であり，Williams Partners L.P.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)が受託者として提出されている(2018年3月5日に提出され，Williams Partners L.P.現在8-K報告の証拠4.1(文書番号001-34831)として引用により本稿に組み込まれている) |
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| 4.26 | — | 第11補足契約は，日付は2018年8月10日であり，Williams Companies Inc.とニューヨーク銀行メロン信託会社，N.A.(2018年8月10日に提出され，Williams Companies，Inc.現在報告されている添付ファイル4.1，Form 8-K(ファイル番号001-04174)として引用により本明細書に組み込まれている). |
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| 4.27 | — | ノースウエストパイプ会社と化学銀行受託者との間の高度な契約は，1995年11月30日(1995年9月14日に提出され，ノースウエストパイプS-3登録声明の添付ファイル4.1(文書番号033−62639)として，引用により本明細書に組み込まれている)。 |
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| 4.28 | — | ノースウエストパイプ有限責任会社と受託者であるニューヨーク·メロン銀行信託会社との契約は、2017年4月3日(2017年4月3日に提出され、ノースウエストパイプの現在の8−K報告書の添付ファイル4.1(ファイル番号001−07414)として、参照により本明細書に組み込まれる) |
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| 4.29 | — | 高級契約は，日付は1996年7月15日であり，大陸横断天然ガスパイプライン会社とノースカロライナ州シティバンクが受託者として提出された(1996年4月2日に提出され，大陸を横断する天然ガスパイプライン会社S−3表登録声明の添付ファイル4.1(文書番号333−02155)として引用により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 4.30 | — | 受託者である大陸横断天然ガスパイプライン有限責任会社とニューヨーク銀行メロン信託会社との契約は，2011年8月12日(2011年8月12日に提出され，大陸天然ガスパイプライン会社を横断する添付ファイル4.1として，有限責任会社の現在の8−Kレポート(文書番号001−07584)であり，引用により本明細書に組み込まれている)。 |
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| 4.31 | — | 受託者である大陸横断天然ガスパイプライン有限責任会社とニューヨーク銀行メロン信託会社との契約は，2012年7月13日(2012年7月16日に提出され，大陸天然ガスパイプライン会社を横断する添付ファイル4.1として，有限責任会社の現在の8−Kレポート(文書番号001−07584)であり，引用により本明細書に組み込まれている)。 |
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| 4.32 | — | 契約は，日付は2016年1月22日であり，大陸を横断する天然ガスパイプライン有限責任会社とニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者として提出した(2016年1月22日に提出され，Williams Companies，Inc.現在報告の添付ファイル4.1，Form 8−K(文書番号001−04174)として引用により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 4.33 | — | 契約は，日付は2018年3月15日であり，大陸を横断する天然ガスパイプライン有限責任会社とニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者として提出した(2018年3月15日に提出し，Williams Companies，Inc.現在報告の添付ファイル4.1，Form 8−K(文書番号001−04174)として引用により本明細書に組み込む)。 |
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| 4.34 | — | 受託者である大陸横断天然ガスパイプライン有限責任会社とニューヨーク銀行メロン信託会社との契約は，日付は2020年5月8日(2020年5月8日に提出され，Williams Companies，Inc.現在報告の添付ファイル4.1，Form 8−K(文書番号001−04174)として引用により組み込まれている)。 |
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| 4.35* | — | 証券説明。 |
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| 10.1§ | — | 取締役と将校賠償協定表(2008年9月24日に提出され、ウィリアムズ社の現在の報告書の添付ファイル10.1の8-K表(文書番号001−04174)として、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.2§ | — | ウィリアムズとある従業員と管理者との間の2013年非限定株式オプション協定の表(2013年2月27日に提出され、ウィリアムズ社の10-K年次報告書の添付ファイル10.6(文書番号001-04174)として、参照により本明細書に組み込まれている)。 |
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| 10.3§ | — | ウィリアムズとある非管理取締役との間の2013年限定株式単位合意の表(2014年2月26日に提出され、ウィリアムズ社の10-K年次報告書の添付ファイル10.11(文書番号001-04174、引用により本明細書に組み込まれている))。 |
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| 10.4§ | — | ウィリアムズがある従業員や上級管理職と締結した2014年非限定株式オプション契約表(2014年2月26日に提出され、ウィリアムズ社の年次報告書の添付ファイル10.8の10-K表(ファイル番号001-04174)として、引用により本明細書に組み込まれている)。 |
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| 10.5§ | — | ウィリアムズとある非管理取締役との間の2014年限定株式単位合意の表(2015年2月25日に提出され、ウィリアムズ社の10-K年次報告書の添付ファイル10.12(文書番号001-04174、参照により本明細書に組み込まれている))。 |
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| 10.6§ | — | ウィリアムズとある従業員と管理者との間の2015年の時間に基づく制限株式単位合意の表(2015年2月25日に提出され、ウィリアムズ社の10-K年間報告書の添付ファイル10.16(文書番号001-04174、参照により本明細書に組み込まれている))である。 |
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| 10.7§ | — | ウィリアムズとある従業員と上級管理職との間の2015年不適格株式オプション協定表(2015年2月25日に提出され、ウィリアムズ社の10-K年次報告書の添付ファイル10.17(ファイル番号001-04174)として、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.8§ | — | ウィリアムズとある非管理取締役との間で2016年の時間に基づく制限株式単位合意のフォーマット(2017年2月22日に提出され、ウィリアムズ社の10-K年間報告書の添付ファイル10.21(ファイル番号001-04174)として、参照により本明細書に組み込まれている)。 |
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| 10.9§ | — | ウィリアムズとある従業員と管理職との間の2016年の不合格株式オプション協定表(2017年2月22日に提出され、ウィリアムズ社の年間報告書の添付ファイル10.22-10-K(ファイル番号001-04174)として、参照により本明細書に組み込まれている)。 |
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| 10.10§ | — | ウィリアムズとある非管理取締役との間で2017年の時間に基づく制限株式単位合意のフォーマット(2017年2月22日に提出され、ウィリアムズ社の10-K年間報告書の添付ファイル10.24(ファイル番号001-04174)として、参照により本明細書に組み込まれています)。 |
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| 10.11§ | — | ウィリアムズとある従業員と上級管理職との間の2017年非限定株式オプション協定表(2017年2月22日に提出され、ウィリアムズ社の10-K年次報告書の添付ファイル10.25(ファイル番号001-04174)として、参照により本明細書に組み込まれています)。 |
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| 10.12§ | — | ウィリアムズとある従業員と管理者との間の2018年非限定株式オプション契約の表(2018年5月3日に提出され、ウィリアムズ社の四半期報告書の添付ファイル10.5の10-Qフォーム(ファイル番号001-04174)として、参照により本明細書に組み込まれます)。 |
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| 10.13 | — | ウィリアムズとある非管理取締役との間の2018年の時間的制限株式単位合意に基づく表(2018年8月2日に提出され、ウィリアムズ社の10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2(ファイル番号001-04174)として、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.14§ | — | ウィリアムズ社は、ある従業員および上級管理職と2019年に改訂された業績に基づく制限株式単位合意のフォーマット(2021年11月1日に提出し、ウィリアムズ社の10-Q四半期報告の証拠として10.4(文書番号001-04174)を参照して本明細書に組み込む)。 |
| | |
| 10.15§ | — | ウィリアムズとある従業員と上級管理職との間の2019年の業績に基づく制限的株式単位合意改訂表(2020年5月4日に提出され、ウィリアムズ社の四半期報告10-Q表の添付ファイル10.1(ファイル番号001-04174)として引用して本明細書に組み込む)。 |
| | |
| 10.16§ | — | ウィリアムズ社は、ある従業員や上級管理職と改訂された2019年の業績に基づく制限株式単位合意のフォーマット(ウィリアムズ社の10-Q四半期報告書の添付ファイル10.3(ファイル番号001-04174)として2021年11月1日に提出され、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.17§ | — | ウィリアムズとある従業員および上級管理職との間の2019年の時間的制限株式単位合意に基づく表(2019年5月2日に提出され、ウィリアムズ社の四半期報告書の添付ファイル10.3の10-Qフォーム(ファイル番号001-04174)として、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.18§ | — | ウィリアムズ社とある従業員と上級管理職との間で改訂された2019年の時間に基づく制限株式単位合意のフォーマット(2021年11月1日に提出され、ウィリアムズ社の四半期報告10-Q表の証拠として10.2(文書番号001−04174)が、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.19§ | — | ウィリアムズとある非管理取締役との間の2019年の時間ベースの制限株式単位プロトコルのフォーマット(ウィリアムズ社の10-Q四半期報告書の添付ファイル10.4(ファイル番号001-04174)として2019年5月2日に提出され、参照により本明細書に組み込まれます)。 |
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| 10.20§ | — | ウィリアムズ社とある従業員や上級管理職との間で2020年に業績に基づく制限株式単位合意のフォーマット(2020年5月4日に提出され、ウィリアムズ社の10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2(ファイル番号001-04174)として引用して本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.21§ | — | Williams Companies，Inc.は、ある従業員および上級管理者との間で改訂された2020年の業績に基づく制限株式単位プロトコルのフォーマット(Williams Companies，Inc.のForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.6(ファイル番号001-04174)として2021年11月1日に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.22§ | — | ウィリアムズ社とある従業員や上級管理職との間で2020年に時間に基づく制限株式単位合意のフォーマット(2020年5月4日に提出され、ウィリアムズ社の10-Q四半期報告書の添付ファイル10.3(ファイル番号001-04174)として引用して本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.23§ | — | Williams Companies，Inc.は、ある従業員および上級管理者との間で改訂された2020年の時間ベース制限株式単位プロトコルのフォーマット(Williams Companies，Inc.のForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.5(ファイル番号001-04174)として2021年11月1日に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.24§ | — | ウィリアムズ社とある非管理取締役との間の2020年の時間に基づく制限株式単位合意の形式(2020年5月4日に提出され、ウィリアムズ社の10-Q四半期報告書の添付ファイル10.4(ファイル番号001-04174)として、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.25§ | — | ウィリアムズ社とある従業員および上級管理職との間で改訂された2021年の時間制限株式単位合意に基づくフォーマット(ウィリアムズ社の10-Q四半期報告書の添付ファイル10.7(ファイル番号001-04174)として2021年11月1日に提出され、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
| | |
| 10.26§ | — | ウィリアムズ社とある従業員と上級管理職との間の2021年の業績に基づく制限株式単位合意のフォーマット(ウィリアムズ社の10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1(ファイル番号001-04174)として2021年5月3日に提出され、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.27§ | — | ウィリアムズ社とある従業員や上級管理職との間で改訂された2021年の業績に基づく制限株式単位合意のフォーマット(ウィリアムズ社の10-Q四半期報告書の添付ファイル10.8(ファイル番号001-04174)として2021年11月1日に提出され、引用により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.28§ | — | ウィリアムズ社とある従業員と管理者との間の2021年の時間ベースの制限株式単位合意の形態(ウィリアムズ社10-Kフォームの添付ファイル10.28(ファイル番号001−04174)として2021年2月24日に提出され、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.29§ | — | ウィリアムズ社とある従業員および管理者との間の時間に基づく制限株式単位合意の形式(ウィリアムズ社10-K表の添付ファイル10.31(ファイル番号001-04174)として2022年2月28日に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.30§ | — | ウィリアムズ社とある非管理取締役との間の時間に基づく制限株式単位合意の形式(ウィリアムズ社10-K表の添付ファイル10.29(ファイル番号001-04174)として2021年2月24日に提出され、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.31§ | — | ウィリアムズ社とある従業員および上級管理職との間の業績に基づく制限株式単位合意の形式(2022年2月28日に提出され、ウィリアムズ社10-K表の添付ファイル10.33(ファイル番号001-04174)として、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
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| 10.32§ | — | ある幹部(一級主管)とWilliams Companies，Inc.との間の制御変更および制限契約協定(2020年2月24日に提出され、Williams Companies，Inc.のForm 10-K年間報告書の添付ファイル10.29(ファイル番号001-04174)として、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.33§ | — | ある幹部(第2層幹部)とWilliams Companies，Inc.との間の制御と制限契約プロトコルの変更(2020年2月24日に提出され、Williams Companies，Inc.年次報告としての添付ファイル10.30 Form 10-K(ファイル番号001-04174)は、参照により本明細書に組み込まれる). |
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| 10.34§ | — | 改訂·重述されたWilliams Companies，Inc.役員離職報酬計画は、2022年8月1日から施行される(2022年10月31日提出、Williams Companies，Inc.のForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.1(文書番号001-04174)として、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.35§ | — | 2021年10月26日から改訂·再記述されたWilliams Companies，Inc.2007年インセンティブ計画(2021年11月1日に提出され、Williams Companies，Inc.のForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.9(ファイル番号001-04174)として、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
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違います。 | | 説明する |
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| 10.36 | — | 2021年10月8日のクレジット協定を改訂·再署名し，この協定はWilliams Companies，Inc.，Inc.，Northwest Pipeline LLCとTransContinental Gas Pipeline Company，LLCを借主とし，その中で指定された貸手と，Wells Fargo Bank，National Associationが行政エージェントとして(2021年10月8日に提出され，Williams Companies，Inc.現在のForm 8−K報告書の添付ファイル10.1(文書番号001−04174)として引用により本明細書に組み込まれている)。 |
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| 10.37 | — | 商業手形トレーダープロトコルのフォーマットは、2018年8月10日であり、発行元であるウィリアムズ社とその取引先との間の合意(2018年8月10日に提出され、ウィリアムズ社が現在報告している添付ファイル10.1(ファイル番号001−04174)として参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 21* | — | 登録者の子会社。 |
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| 23.1* | — | 独立公認会計士事務所安永法律事務所同意。 |
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| 23.2* | — | 独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所は同意します。 |
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| 31.1* | — | 1934年に改正された証券取引法第13 a-L 4(A)及び15 d-14(A)条及び2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第302条に基づいて可決されたS-K条例第601(B)(3 L)項に基づいて、最高経営責任者を認証する。 |
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| 31.2* | — | 1934年に改正された証券取引法第13 a-14(A)及び15 d-l 4(A)条及び2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第302条に基づいて可決されたS-K条例第601(B)(31)項に基づいて、首席財務官の認証を行う。 |
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| 32** | — | 2002年の“サバンズ·オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務官の証明。 |
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| 101.INS* | — | XBRLインスタンスドキュメント。インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
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| 101.SCH* | — | XBRL分類拡張アーキテクチャ. |
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| 101.CAL* | — | XBRL分類はリンクライブラリをトポロジ計算することができる. |
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| 101.DEF* | — | XBRL分類拡張はリンクライブラリを定義する. |
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| 101.LAB* | — | XBRL分類拡張ラベルLinkbase. |
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| 101.PRE* | — | XBRL分類拡張はリンクライブラリを表す. |
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| 104* | — | 表紙相互データファイル。表紙相互作用データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない(表101に含まれる)。 |
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| * | 同封アーカイブ |
| ** | 同封して提供する |
| § | 契約または補償計画または手配を管理する |
第十六項。 表格10-Kの概要
適用されません。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
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T彼は…。 Wイリアム C会社, INC. (登録者) |
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| 差出人： | | /s/ MARY A. HAUSMAN |
| | メアリー·A·ハウスマン 総裁副首席財務官兼主計長 |
日付：2023年2月27日
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
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| アラン·S·アームストロング | | 取締役最高経営責任者総裁 | | 2023年2月27日 |
| アラン·S·アームストロング | | (首席行政主任) | | |
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| /s/John D.Porter | | 上級副社長と首席財務官 | | 2023年2月27日 |
| ジョン·D·ポッター | | (首席財務官) | | |
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| メアリー·A·ハウスマン | | 総裁副首席財務官兼主計長 | | 2023年2月27日 |
| メアリー·A·ハウスマン | | (首席会計主任) | | |
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| /s/Stephen W.Bergstrom | | 取締役会議長 | | 2023年2月27日 |
| スティーブン·W·バーグストロム | | | | |
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| /s/マイケルA.クレル | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
| マイケル·A·クレール | | | | |
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/s/ステイシー·H·ドール | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
ステイシー·H·ドーレ | | | | |
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/s/Carri Lockhart | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
カーリー·ロックハート | | | | |
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| /リチャード·E·モンクリフ | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
| リチャード·E·マンクリフ | | | | |
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/S/Peter A.Ragauss | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
ピーター·ラクロス | | | | |
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| ロス·M·ロバートソン | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
| ローズ·M·ロバートソン | | | | |
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| /s/Scott D.Shefffield | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
| スコット·D·シェフィールド | | | | |
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
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| /S/Murray D.Smith | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
| マレー·D·スミス | | | | |
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| /s/ウィリアム·H·スペンサー | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
| ウィリアム·H·スペンサー | | | | |
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| ジェシー·J·タイソン | | 役員.取締役 | | 2023年2月27日 |
| ジェシー·J·タイソン | | | | |
