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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
| | | | | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
| 本財政年度末まで | 十二月三十一日, 2022 |
| | | | | | | | |
| あるいは…。 |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
| そこからの過渡期について |
手数料書類番号1-8590
マーフィー石油会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| デラウェア州 | 71-0361522 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| 9805ケイティ·フライ、G-200部屋 | 77024 |
| ヒューストン、 | テキサス州 | (郵便番号) |
| (主にオフィスアドレスを実行) | |
| (281) | 675-9000 |
| (登録者の電話番号、市外局番を含む) |
同法第12条(B)により登録された証券:
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、額面1.00ドル | 静かである | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒ No ☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい。☐違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が大型加速申告会社、加速申告会社、非加速申告会社またはより小さい報告会社または新興成長型会社であることを示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、違います☒
非関連会社が保有する投票権と無投票権のある普通株の総時価は，登録者が最近完成した第2四半期(2022年6月30日現在)の最終営業日の普通株の最終売却価格，またはそのような普通株の平均入札と要件を参考にして計算される−$である3,017,884,510.
2023年1月31日発行の普通株式数、額面1.00ドル155,762,646.
参照によって組み込まれたファイル： | | |
登録者の最終委託書の2023年5月10日株主総会に関連する内容の一部は、参照によって本明細書の第3の部分に組み込まれている。 |
マーフィー石油会社
2022 FORM 10-K
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ番号 |
| 第1部 | |
第1項。 | 業務.業務 | 1 |
第1 A項。 | リスク要因 | 15 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 28 |
第二項です。 | 属性 | 28 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 28 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 28 |
| 第II部 | |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 30 |
第六項です。 | 保留されている | 32 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 32 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 55 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 55 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 55 |
第9条。 | 制御とプログラム | 56 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 56 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 56 |
| 第三部 | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 57 |
第十一項。 | 役員報酬 | 57 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 57 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 57 |
14項です。 | 最高料金とサービス | 57 |
| 第4部 | |
第十五項。 | 展示·財務諸表明細書 | 58 |
| | |
サイン | 62 |
第1部
プロジェクト1.ビジネス
要約.要約
マーフィー石油会社は世界的な石油·天然ガス探査·生産会社であり、陸上と海上業務と資産を持っている。本報告で使用されるように、マーフィー、マーフィー石油、私たち、私たち、ITSおよび会社は、マーフィー石油会社またはそれらの任意の1つまたは複数の合併子会社を指すことができる。
同社は1950年にルイジアナ州に設立され、マーフィー社と呼ばれていた。1964年にデラウェア州に再登録され、当時はマーフィー石油会社の名称を採用し、1983年に再編を行い、主に各種業務の持株会社として運営されていた。2013年、米国の下流事業はマーフィー石油会社の石油と天然ガス探査·生産事業から分離された。報告の目的で、マーフィーの探査と生産活動は米国、カナダ、その他のすべての国を含む3つの地理的部分に細分化された。また、会社部門は利息収入、利息支出、外貨影響、会社のリスク管理活動及び探査と生産部門に割り当てられていない行政コストを含む。本社はテキサス州ヒューストンにあり、2020年にアーカンソー州のエルドラドからヒューストンに移転する
会社の基本業務の一部として，その温室効果ガス(GHG)排出とその環境への影響，その業務の他の社会や環境面を監視し続けている。参照してください持続可能性10ページ目にあります。
本10-Kレポートの32~47ページ、80~81ページ、104~106ページ、110~125ページ、および127ページは、各業務活動に関する以下の情報に加えて、製品カテゴリ別の収入および地理的領域別の財務情報を含むマーフィーの運営、不動産、および業務部門に関するデータを提供する。
関心のある当事者は、マーフィー石油会社のウェブサイトにアクセスする投資家関係欄を通じて、同社が米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出した公開開示文書を取得することができ、10-Kフォーム、10-Qフォーム、8-Kフォーム、および他のファイルを含み、URLはwww.MurPhyoilcorp.comである。
探査と生産
同社は主に米国とカナダで原油、天然ガスと天然ガス液体を生産し、世界各地の目標地域で原油、天然ガス、天然ガス液体を探査している
2022年の間、マーフィーの主要な探査·生産活動は完全所有のマーフィー探査·生産会社(米国マーフィー)とその子会社が米国で行い、カナダでは完全所有のマーフィー石油有限公司(MOCL)とその子会社が行い、オーストラリア、ブラジル、ブルネイ、メキシコ、ベトナムでは完全所有のマーフィー国際探査·生産会社(マーフィー国際)とその子会社が行う。マーフィーの2022年の運営と生産はすべてアメリカ、カナダ、ブルネイにある。マーフィーはオーストラリアでの事業を徐々に減少させている。
別の説明がない限り、米国近海における同社の石油、天然ガス液体および天然ガスの生産および販売総量、および明らかにされた埋蔵量を言及したすべての内容には、MP Bay ofメキシコ湾有限責任会社(MP GOM；以下参照)の非持株権益が含まれている。
マーフィーの2022年の世界生産量は1バレル当たり石油当量(6000立方フィート天然ガスは1バレル石油に相当)であり、1日175，156バレルの石油当量であり、2021年に比べて4.7%増加した。
業務遂行の詳細については、ご参照ください“経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析”32ページからです。2022年の生産量と販売量に関するより詳細な情報は、40ページから43ページを参照されたい。
アメリカです
米国では，マーフィーは主にメキシコ湾と南テキサス州イーグルフォードシェール地域の油田から原油，天然ガス液体，天然ガスを生産している。同社は1日約99，626バレルの原油と天然ガス液体を生産し，1日約92 MMcfの天然ガスを生産している
2022年のアメリカ。これらの数量は同社の全世界の石油と天然ガス液体総量の92.2%を占め、世界の天然ガス生産量の23.0%を占めている。
離岸海域
同社はメキシコ湾の約62万エーカーの総面積の採掘権を持っている。2022年の間、メキシコ湾油田で生産された炭化水素は米国の総生産量の約70%を占め、その約79%はカリシー、モルモン、下落、チヌーク、ネデマイヤー、ダルマディーン、サンマロ、コディアック、ルシウスを含む9つの油田から来ている。2022年のメキシコ湾の総平均日生産量は70，008バレルの原油と天然ガス液体および63 MMcf天然ガスである。2022年12月31日現在、マーフィー社が明らかにしたメキシコ湾油田の総埋蔵量は1.623億バレルの石油と天然ガス液体および1249億立方フィートの天然ガスである
同社は米国メキシコ湾に様々な運営と非運営油田を持っている。最も重要な分野はサンマロ、カリシー、モルモン、武士、ルシウス、ダルマティアンだ。カリシー·モールモン武士開発プロジェクトは2022年に第1陣の石油を実現し，最初の7つの井戸計画を完成させた
陸上.陸上
同社はテキサス州南部約13.3万エーカーのEagle Fordシェール非常規石油と天然ガスプロジェクトの採掘権を持っている。2022年の間、米国の炭化水素生産量の約30%はイグールフォードシェールから来ている。イーグルフォードシェール地区の2022年の総生産量は1日29，556バレルの石油と液体，1日28.8 MMcfの天然ガスである。2022年12月31日現在、同社の米国陸上業務で明らかにされた埋蔵量は合計1兆389億バレルの液体と2100億立方フィートの天然ガス
カナダ
カナダでは，当社はTper Montney(100%所有)，Kaybob Duvernay(運営)，Placid Montney(非運営)および2つの未運営のオフショア資産であるJeanne d‘Arc盆地ニューフィンランド近海に位置するHiberniaとTerra Nova油田の運営権益を持っている。
陸上.陸上
マーフィーはブリティッシュコロンビア州東北部に約14.2万エーカーのタッパーモンテニ鉱業権を持っている。また，当社はKaybob Duvernay土地の70%の運営権益と液体に富むプレシードモンニ土地の30%の非運営権益を持っており，両者ともエバータ州に位置している。同社は約28.9万エーカーのKaybob DuvernayとPlacid Montney鉱業権を持っている。2022年のカナダ陸上石油の平均日生産量は4，908バレルの液体と310 MMcf天然ガスである。カナダ陸上で2022年12月31日までに明らかにされた液体と天然ガスの総埋蔵量はそれぞれ約2140万バレルと1.9兆立方フィート
同社は現在、タッパーモンテニ地域の生産を支援するために、2036年4月までに4.83億立方フィート/日(MMCFD)の天然ガス処理能力を提供することを約束し、2040年11月までの残り時間で198立方フィート/日に削減することを約束している
離岸海域
同社はカナダ近海の約129，000エーカーの総面積の権益を持っている。マーフィーはHibernia Mainで6.5%，Hibernia South Expansionで4.3%，Terra Novaで18%の労働権益を持っている
2022年、Hiberniaの石油日生産量は2812バレルだった。
Terra Novaは2022年に資産生産としておらず，延命プロジェクトを実施しているためである。2023年上半期に生産を再開し、資産寿命を2032年に延長する予定だ
カナダ近海では2022年12月31日現在、総埋蔵量約2220万バレルの液体と151億立方フィートの天然ガスが明らかにされている。
オーストラリア
オーストラリアでは、同社は約482，000エーカーの権益を持ち、近海探査許可証を持っている；マーフィーは事業者ではない。その許可証は掘削約束がない
ブラジル
同社はブラジルのセルジップ-アラゴス盆地(SEAL)の9つのブロック(SEAL-M-351、SEAL-M-428、SEAL-M-430、SEAL-M-501、SEAL-M-503、SEAM-M-505、SEAL-M-573、SEAL-M-575、SEAL-M-637)に権益を持っている。エクソンモービルはこれらのブロックの事業者ですマーフィーは20%の仕事の権益を持ち、エクソンモービルは50%の仕事の権益を持ち、Enauta Energia SAは30%の仕事の権益を持っている
マーフィーはまた、ボティグア盆地の他の3つのブロック(POT-M-857、POT-M-863、POT-M-865)で耕作し、30%の労働権益を有し、2022年には、現在の事業者ウィントヒル·ディアがブラジルでのすべての事業を終了すると発表した際、マーフィーは100%の労働権益を持つ事業者に移行すると発表した
2022年12月31日までに，マーフィーのブラジルでの総栽培面積は約250万エーカーであり，いくつかの重大な発見を相殺した。いい約束はありません。
ブルネイ
同社は2022年12月31日現在、CA-1ブロックで8.051%の運営権益を持っている。2022年の間、会社は、販売のために所有するように分類されたCA-2ブロックの30%の作業権益を販売した
ブルネイの2022年の石油生産量は1日700バレルの石油だ。
2022年12月31日現在，CA−1ブロックJagus Eastで発見された総埋蔵量は約50万バレルの液体と2億立方フィートの天然ガスであることが明らかになった。CA-1ブロックの敷地面積は140万エーカー
メキシコだ
2017年3月、メキシコ第4段階第1回深水オークションの一部として、マーフィーは5番目のブロックを獲得した。マーフィーは同ブロックの事業者で、40%の運営権益を持っている。第5号ブロックはサリナス深水盆地に位置し、敷地面積は約64万エーカー(2600平方キロメートル)で、水深は2300から3500フィート(700から1100メートル)まで様々である。許可証の初期探査期間は4年で、2019年に掘削することを約束した掘削を含む。2022年にまた井戸を掘ったが、商業炭化水素は発見されなかった。
ベトナム
会社は144ブロックおよび145ブロックの65%の採掘資本と、15-1/05ブロックおよび15-2/17ブロックの40%の資本を含む730万エーカーの土地の権益を持っている。
15-1/05ブロックは、開発計画の最終承認を待っている発見されたLac Da Vang(LDV)油田を含む。2019年1月に商業申告を行い、2019年8月に地方大綱開発計画を承認しました。太平洋石油会社の残りの最後の探井Lac Da Trang(LDT)1 X探井は2019年4月に完成した。ベトナム石油会社はLDV開発プロジェクトの現場開発計画を採択し、政府の最終承認のために現在進行中である
15-2/17ブロックで、会社は2024年前に探査承諾井戸を掘削するために研究活動を進めている。
第144ブロックと145ブロックで、会社は2013年にこれらのブロックのために2 D地震探査を購入し、2015年と2016年に海底測量を行った。残りの800平方キロメートルの3次元地震収集、処理と解釈は2024年に暫定的に行われた。しかも、その会社は探査期間の延長を求めるだろう
埋蔵量が明らかになった
次の表に2022年12月31日までの原油，天然ガス液体，天然ガスの総明らかな埋蔵量を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 埋蔵量が明らかになった |
| すべての製品 | | 原油.原油
石油.石油 | | 天然ガス
液体 | | 天然ガス4 |
| | | | | | | |
| 明らかになった開発埋蔵量： | (Mmboe) | | (MMbbl) | | (Bcf) |
| アメリカです | 264.2 | | | 194.4 | | | 27.4 | | | 254.1 | |
| 陸上.陸上 | 121.8 | | | 76.6 | | | 19.1 | | | 156.6 | |
離岸海域1 | 142.4 | | | 117.8 | | | 8.3 | | | 97.5 | |
| カナダ | 171.3 | | | 14.2 | | | 2.3 | | | 928.8 | |
| 陸上.陸上 | 165.0 | | | 8.6 | | | 2.3 | | | 924.8 | |
| 離岸海域 | 6.3 | | | 5.6 | | | — | | | 4.0 | |
| 他にも | 0.5 | | | 0.4 | | | — | | | 0.2 | |
| 開発埋蔵量を総明らかにする | 436.0 | | | 209.0 | | | 29.7 | | | 1,183.1 | |
| 未開発埋蔵量が明らかになりました | | | | | | | |
| アメリカです | 92.8 | | | 69.2 | | | 10.2 | | | 80.8 | |
| 陸上.陸上 | 52.0 | | | 35.5 | | | 7.7 | | | 53.4 | |
離岸海域2 | 40.8 | | | 33.7 | | | 2.5 | | | 27.4 | |
| カナダ | 186.5 | | | 25.3 | | | 1.8 | | | 956.0 | |
| 陸上.陸上 | 168.0 | | | 8.7 | | | 1.8 | | | 944.9 | |
| 離岸海域 | 18.5 | | | 16.6 | | | — | | | 11.1 | |
| 他にも | 0.1 | | | 0.1 | | | — | | | — | |
| 未開発埋蔵量総額が明らかになった | 279.4 | | | 94.6 | | | 12.0 | | | 1,036.8 | |
埋蔵量を総明らかにする3 | 715.4 | | | 303.6 | | | 41.7 | | | 2,219.9 | |
1明らかにされた開発埋蔵量15 MMBOEを含み、1370万バレルの石油(MMbbl)石油、0.5 Mbbl天然ガス、および4.2 BCF天然ガスを含み、MP GOMの非持株権益に起因する。
2明らかにされた未開発埋蔵量3.2 MMBOEを含み、MP GOMの非持株権益による2.8 Mbbl石油、0.1 Mbbl天然ガス、および1.4 BCF天然ガスを含む。
3すでに明らかにされた埋蔵量18.2 MMBOEを含み、16.5 MBbbl石油、0.6 Mbl NGLと5.6 BCF天然ガスを含み、MP GOMの非持株権益による。
4米国とカナダを含む明らかにされた天然ガス埋蔵量は、燃料としてそれぞれ74.9 bcfおよび43.5 bcfを消費し、そのうちの0.8 bcfはMP GOMの非持株権益に起因する
マーフィー石油会社の2022年の総埋蔵量が明らかになり、未開発埋蔵量が2021年から入金されることが明らかになった
| | | | | | | | | | | |
(百万バレル油当量) 1 | 合計する
証明しました
埋蔵量 | | 証明された総数
未開発
埋蔵量 |
| 年初 | 716.9 | | | 297.7 | |
| 以前の推定数の改訂 | (23.6) | | | (8.1) | |
| 拡張と発見 | 80.1 | | | 79.4 | |
| 回復能力を高めた | 5.3 | | | 5.3 | |
| 明らかになった開発埋蔵量に変換します | — | | | (96.9) | |
| 購入物件 | 5.0 | | | 2.0 | |
| 売却物件 | (4.4) | | | — | |
| 生産する | (63.9) | | | — | |
年末.年末2 | 715.4 | | | 279.4 | |
1これらの計算では，天然ガス販売量は6マイクログラム/1バレル石油の比率で石油当量に換算されている。
2未開発総埋蔵量はそれぞれ18.2 MMBOEおよび3.2 MMBOEであり，MP GOMの非持株権益によることが明らかにされている。
2022年の間に，マーフィーの総解明埋蔵量は150万バレル油当量(MMBOE)減少した。埋蔵量の減少は主に2022年の生産量が63.9 MMBOEであることと関係があり、商品価格の上昇による特許権使用料の増加と特許権使用料の奨励支出の加速によるTper Montneyの価格マイナス改定によるものである。これらの改正は，カナダ陸上58.5 MMBOE，米国メキシコ湾，カナダ近海15.8 MMBOEとEagle Fordシェール5.8 MMBOEの延期によって相殺され，メキシコ湾の採収率の改善，メキシコ湾の両生産油田の買収による採掘権益の増加，メキシコ湾とEagle Fordシェールの処分を相殺した
マーフィーは2022年12月31日までに未開発総埋蔵量が前年同期比18.3 MMBOE減少したことが明らかになった。表で明らかにされた未開発埋蔵量は2022年期間の延長と発見であり，主に米国メキシコ湾，テキサス州南部のイグールフォードシェール，カナダ陸上タッパーモンテニ，ケバードヴィネ地域およびカナダ近海の4つの地域に起因している。この1年間、すべての分野で肯定的な発展が行われている。明らかにされた未開発埋蔵量の大部分は，先に推定された改訂に関連しており，大口商品価格の上昇による特許権使用料の増加と特許権使用料奨励支出の加速によりTper Montneyの負の価格改定が行われた結果である。明らかにされた未開発埋蔵量の大部分は，タッパーモントレーとKaybob Duvernay，メキシコ湾およびEagle Fordシェールでの掘削によるものである。他に実証されている未開発生産量の増加は，採収率の向上とメキシコ湾の2つの生産油田買収の作業権益の増加によるものである
2022年、同社は約7億7千万ドルをかけて明らかになった未開発埋蔵量を明らかにした開発埋蔵量に変換した。今後3年間で，同社は年間約3億5千万から6.5億ドルをかけ，現在開発されていない明らかな埋蔵量を開発カテゴリに移行する予定である。2023年の予想支出水準は、主にメキシコ湾、イーグルフォードシェール、タパーモンテニ地域の掘削と開発を含む。
2022年12月31日現在，埋蔵量にはテキサス州南部のEagle Fordシェール，メキシコ湾深水地域の石油開発，カナダ陸上Kaybob Duvernayの石油開発，カナダ陸上スーパーMontneyの天然ガス開発などいくつかの開発プロジェクトが含まれていることが明らかになった。2022年12月31日現在，各種開発プロジェクトに関する明らかにされている未開発埋蔵量総額は約279.4 MMBOEであり，会社が明らかにした埋蔵量総額の39%を占めている。
いくつかの開発プロジェクトは未開発埋蔵量が明らかにされており、生産に5年以上かかる。同社は現在メキシコ湾で深水油田を経営しており，これらの油田には4つの未開発地点があり，この一五年窓口を超えている。2022年末までに、この4地点に関する総埋蔵量は、会社が明らかにした埋蔵量総額の約1%を占めている。いくつかの方面の発展
井槽は供給が限られており，埋蔵量が5年を超えるため，他の油井が枯渇してからこれらの位置のさらなる開発や管路を起動して井戸を完成させる必要があり，その資本コストは膨大であり，未開発に分類される。
マーフィー石油会社の埋蔵量、プロセス、政策
米国証券取引委員会によると、明らかにされた石油と天然ガス埋蔵量は“地学と工事データの分析により、特定の日から経済的に可能性のある石油と天然ガス埋蔵量を合理的かつ確実に見積もることができる”という。米国証券取引委員会は、明らかにされた埋蔵量の合理的確実性を“埋蔵量が回収されることへの高い自信”と定義している。埋蔵量の推定は、通常、より多くの地質や工事データや経済状況が変化した場合にのみ改訂されることが明らかになった。また，将来の作業，政府機関規制の影響や地政学的あるいは経済的リスクにより，明らかにされた埋蔵量の推定が改訂される可能性がある。したがって、本報告に含まれる明らかにされた埋蔵量は推定のみであり、適切な数と解釈されるべきではなく、回収されれば、推定数よりも多くまたは少ない可能性がある。
マーフィーはすでに明らかにされた埋蔵量を推定するために内部と外部制御を確立しており、これらの制御は米国証券取引委員会の石油·天然ガス報告に関するガイドラインに従っている。Murphyの各探査と生産業務部門のいくつかの合格技術者はすでに明らかにされた埋蔵量推定を作成する責任があり、これらの技術は必要な情報を提供し、すべての資産のデータと文書を維持する。
埋蔵量はその後、会社の埋蔵量グループを通じて合併と報告されることが明らかになった。マーフィーの企業備蓄社長(Reserve General Manager)は企業備蓄部門を指導し、この部門には企業備蓄エンジニアと支援者も含まれており、これらの人員はすべて会社の石油と天然ガス運営管理と技術者から独立している。この備蓄社長は2020年にマーフィーに加入し、31年を超える業界経験を持っている。彼は機械工学理学学士号を持ち、テキサス州の証明書専門エンジニアでもある。備蓄社長は執行副総裁と首席財務官に会社の備蓄状況を報告し、取締役会に年次報告を行う。埋蔵量マネージャーと会社の埋蔵量エンジニアは直接会社の技術者と埋蔵量の推定を審査と討論して、すべての努力を尽くしてアメリカ証券取引委員会の規則制度を遵守することを確保する。埋蔵量社長が毎年行う第三者監査を調整·監督することは、会社の政策によると、監査の目標は、会社が明らかにした埋蔵量の少なくとも3分の1の石油当量をカバーすることである。
この10-K表で報告されている明らかな埋蔵量は、マーフィー社の従業員が準備していると推定されている。内部監査は、備蓄社長と会社から第三者監査区域以外の適格工程員が行うこともできます。2022年には、埋蔵量の98.0%が第三者監査人によって監査され、各第三者会社は許容可能な10.0%の許容範囲内にあることが明らかになった。マーフィーはライドスコット社とMcDaniel&Associatesコンサルティング有限会社を招聘し、それぞれ同社が明らかにした埋蔵量の49.9%と48.1%に対して埋蔵量監査を行った。
各重要な探査と生産業務単位はまた1人以上の合格した埋蔵量評価員(QRE)を持っている。QREは、指定された領域の埋蔵量および他の埋蔵量情報を推定して評価する責任がある。品質資源部は自ら埋蔵量の推定と評価を行うことができ、他人の埋蔵量の推定と評価を監督許可することもできる。適格投資家は十分な教育背景、専門訓練と専門経験を持ち、慎重な専門判断を行うことができるため、専門資格を備えてこのような埋蔵量の推定を行う。会社の大きな業務部門は地域準備コーディネーター(RRC)を招聘し、現地のQRESを監督している。RRCは通常、上位QREであり、主に上位管理層に埋蔵量情報を調整し、提出する責任がある。
QRE資格は、少なくとも5年間の石油工学または石油生産地質学の実際の経験を必要とし、その中には、少なくとも3年間の埋蔵量推定および評価経験、ならびに公認された地位を有する学院または大学の石油工学、地質学または他の工学または物理学科の学士または高度学位、または適切な政府当局または専門組織の同等の学歴を必要とする。マーフィーはすべての会社の埋蔵量推定員に年間訓練を提供し、埋蔵量推定と10-K報告書に関連するアメリカ証券取引委員会の要求を満たすことを確保する。訓練には各参加者に提供される材料が含まれており，その中で最新のものが概説されている
アメリカ証券取引委員会からの指導及び埋蔵量推定に関連する多くの工事と地質事務の最適実践。
同社のQRESは重要貯留層ごとの関連データを含むファイルを保存している。各ファイルは、値を指定するための計算またはクラス比をサポートするのに十分なデータを含む。文書に適宜含まれるデータ例は、生産履歴、関連する掘削および掘削履歴、井戸底圧力データ、体積、物質バランス、アナロジー、または他の関連埋蔵量推定データ、生産動的曲線、貯蔵価値を決定するための方法および論理の記述記述、地図およびログ、および米国証券取引委員会規定に従って計算、審査、記録、および報告されたと考えられる文書コピーを含む。埋蔵量計算は技術者がQRESの支援の下で行い、地域資源センター、会社の埋蔵量エンジニア、埋蔵量総経理が適切な審査を行う。要約は毎年会社の探査と生産業務部門の責任者及びその他の高級管理者と一緒に審査と承認を行う。会社主計長部門はForm 10−K報告書中の備蓄明細書の作成とアーカイブを担当している。
報告埋蔵量の正確性と安全性を確保するために、埋蔵量推定は業界標準ソフトウェアで調整され、許可されたユーザにアクセス制御を提供することが明らかになった。また，マーフィーは蓄積に関する様々なワークフローの内部制御を遵守している.
マーフィーが過去3年間に明らかにした原油、天然ガス液体、天然ガス埋蔵量の推定数に関するより多くの情報は、地理的地域別に112~119ページに表示されている このForm 10-Kレポートです。マーフィーは現在非伝統的な供給源からの石油と天然ガス埋蔵量を持っていない。マーフィーは、石油または天然ガスの総埋蔵量を明らかにした推定値を、米国証券取引委員会以外の連邦または外国政府規制機関または機関に定期的に提出することも要求されていない。マーフィーは米国で運営されている資産の総埋蔵量を毎年米国エネルギー省に報告しており，これらの埋蔵量はこのような資産を決定する推定で明らかにされた埋蔵量のデータと同様である。
原油，凝縮油と天然ガス液体の生産と販売，および地理的地域別天然ガス販売，および2022年12月31日までの3年間の年間加重平均販売価格は，本10−K報告書41~43ページを参照されたい。
38ページから過去3年間の生産費について議論し、単位はドル/当量バレル このForm 10-Kレポートです。
石油および天然ガス生産活動に関連する補足開示は、当表の10-K報告書の110ページから125ページで報告される。
作付面積と井戸数
2022年12月31日現在、マーフィーは下表に地理面積別に示すように、開発·未開発土地の借約、特許権、契約または許可証を持っている。総面積とは仕事の権益の全部または一部がマーフィーが所有する土地を意味する。純エーカーはマーフィーの権益に起因する総エーカー部分である。
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| | 開発する | | 未開発 | | 合計する |
面積(数千エーカー) | 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります |
| アメリカです | 陸上.陸上 | 109 | | | 96 | | | 24 | | | 23 | | | 133 | | | 119 | |
| メキシコ湾 | 60 | | | 27 | | | 560 | | | 271 | | | 620 | | | 298 | |
| アメリカの総人数 | 169 | | | 123 | | | 584 | | | 294 | | | 753 | | | 417 | |
| | | | | | | | | | | | |
| カナダ | 陸上.陸上 | 152 | | | 116 | | | 279 | | | 195 | | | 431 | | | 311 | |
| 離岸海域 | 101 | | | 11 | | | 28 | | | 1 | | | 129 | | | 12 | |
| カナダの合計 | 253 | | | 127 | | | 307 | | | 196 | | | 560 | | | 323 | |
| | | | | | | | | | | | |
| メキシコだ | | — | | | — | | | 636 | | | 254 | | | 636 | | | 254 | |
| ブラジル | | — | | | — | | | 2,453 | | | 1,110 | | | 2,453 | | | 1,110 | |
| オーストラリア | | — | | | — | | | 482 | | | 241 | | | 482 | | | 241 | |
| ブルネイ | | 2 | | | — | | | 1,446 | | | 116 | | | 1,448 | | | 116 | |
| ベトナム | | — | | | — | | | 7,324 | | | 4,571 | | | 7,324 | | | 4,571 | |
| スペイン.スペイン | | — | | | — | | | 8 | | | 1 | | | 8 | | | 1 | |
| 合計する | | 424 | | | 250 | | | 13,240 | | | 6,783 | | | 13,664 | | | 7,033 | |
その会社が持っているいくつかの土地は今後3年以内に満期になるだろう。
2023年に満期を迎える予定の純エーカーはオーストラリアの24.1万エーカー，ブルネイの11.6万エーカー，ブラジルの7.5万エーカー，カナダ陸上の3.4万エーカー，メキシコ湾の1.6万エーカー，メキシコの5000純エーカーとスペインの1000エーカーである。
現在2024年に満期になる予定の栽培面積はベトナムの450万エーカーの純面積、メキシコ湾の4.7万エーカーの純エーカーとカナダ陸上の1.7万エーカーの純面積を含む
2025年に満期になる予定の土地にはメキシコの24.9万エーカーの純面積、ブラジルの3.7万エーカーの純エーカー、メキシコ湾の7000エーカーの純エーカーとカナダ陸上の5000エーカーの純エーカーが含まれる
以下の3表に示すように、“総”油井とはマーフィーがすべてまたは部分的な作業権益を持つ油井の総数であり、“純”油井とは会社の総油井における部分作業権益の総和であり、全資本所有に相当する油井の数で表される。探井は，不明な地域で原油や天然ガスを発見·生産するために掘削された井戸であり，既知の油田を生産可能な新油層を目指した圏定井や，既知の油層を明らかな領域以外に伸ばした油井が含まれている。“開発”井は、明らかにされた石油ガス貯蔵または天然ガス貯蔵の明らかな区域内で掘削され、この油ガス貯蔵の生産量が知られている。
次の表に2022年12月31日までに生産または生産可能なガス井数を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 油井 | | 天然ガス井 |
| | 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります |
| 国 | | | | | | | | |
| アメリカです | 陸上.陸上 | 1,139 | | | 917 | | | 30 | | | 4 | |
| メキシコ湾 | 77 | | | 34 | | | 13 | | | 6 | |
| アメリカの総人数 | 1,216 | | | 951 | | | 43 | | | 10 | |
| カナダ | 陸上.陸上 | 18 | | | 13 | | | 400 | | | 338 | |
| 離岸海域 | 47 | | | 5 | | | — | | | — | |
| カナダの合計 | 65 | | | 18 | | | 400 | | | 338 | |
| 合計する | | 1,281 | | | 969 | | | 443 | | | 348 | |
次の表はマーフィーが過去3年間に掘削·完成した純油井を示している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | | カナダ | | 他にも | | 合計する |
| 多産 | | さっぱりしている | | 多産 | | さっぱりしている | | 多産 | | さっぱりしている | | 多産 | | さっぱりしている |
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 探索 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | |
| 発展する | 29.1 | | | — | | | 22.1 | | | — | | | — | | | — | | | 51.2 | | | — | |
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 探索 | — | | | 0.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | |
| 発展する | 27.9 | | | — | | | 14.6 | | | — | | | — | | | — | | | 42.5 | | | — | |
| 2020 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 探索 | — | | | 0.4 | | | 0.7 | | | — | | | — | | | — | | | 0.7 | | | 0.4 | |
| 発展する | 21.5 | | | — | | | 8.9 | | | — | | | — | | | — | | | 30.4 | | | — | |
下表にマーフィーが2022年12月31日に行った掘削を示す。年末井戸数には，各種の井戸の完成作業を待つ油井が含まれている.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 探索 | | 発展する | | 合計する |
| | 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります |
| 国 | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | 陸上.陸上 | — | | | — | | | 15.0 | | | 7.0 | | | 15.0 | | | 7.0 | |
| メキシコ湾 | 1.0 | | | 0.3 | | | 4.0 | | | 1.6 | | | 5.0 | | | 1.9 | |
| カナダ | 陸上.陸上 | — | | | — | | | 5.0 | | | 5.0 | | | 5.0 | | | 5.0 | |
| 離岸海域 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| 合計する | | 1.0 | | | 0.3 | | | 24.0 | | | 13.6 | | | 25.0 | | | 13.9 | |
持続可能性
環境と気候変動
私たちは私たちの産業と私たちの製品の使用が排出を生むということを知っている-これは人々の気候変化に対する懸念を引き起こすだろう。同時に、負担され、信頼できるエネルギーを得ることは、世界の生活の質と世界の経済運営を向上させるために重要である。エネルギー経済の転換に伴い、石油と天然ガスは長期的なエネルギー構造において重要な役割を果たし続けると考えられる。
私たちは私たちの温室効果ガス排出を減らすために努力し、私たちの気候変動リスクを理解して軽減することに集中している。我々の気候変動戦略を指導するために，マーフィーは気候変動の立場をとり，有意義な削減目標を策定している。2021年、世界銀行の現在の通常燃焼の定義によると、2030年までに通常燃焼を除去する目標を承認した。これは、同社が先に確立した2030年までに温室効果ガス排出強度を2019年水準で15%~20%削減する目標を増加させ、我々が生産停止や剥離したマレーシア事業を含まない
マーフィーは排出が私たちの総環境足跡の一つの要素に過ぎないということを認識している。自然資源を保護することはまた私たちの全体的な持続可能な開発努力の重要な要素だ。48ページを参照して私たちの気候変化と排出に対する私たちの議論。
さらに、私たちは、石油製品、廃水および危険材料の発生、貯蔵、処理、使用、処分および救済、温室効果ガス排出を含む環境へのこのような材料の排出と排出、野生動物、生息地と水保護、生産設備の配置、操作、退役、ならびに私たちの従業員、請負業者、および私たちが運営するコミュニティの健康と安全に関する法律と法規を含む様々な国際、外国、国、州、省および地方の環境、健康および安全に関する法律法規によって制約されている。
米国は環境応答，補償，責任法案(CERCLA)を総合している。CERCLAおよび同様の州法規は、漏洩が発生した場所の現在および過去の所有者または経営者、ならびにその場所で放出された危険物質を処置または処置する誰にも連帯責任を適用し、その行為の非または合法性を考慮することなく、連帯責任を適用する。CERCLAは一般に“石油”の規制を免除しているにもかかわらず，我々の運営過程ではCERCLAの危険物質で定義されている可能性のある廃棄物が発生し，これらの廃棄物を他の人が所有し運営している処分場所で処分することが可能である。
排出された水。米国の“クリーン水法”と類似の州法は、汚染物質を規制された水域に排出し、産出水と他の石油と天然ガス廃棄物の漏洩と漏洩を含み、制限と厳格な制御を加えている。米国の石油汚染法(OPA)は、石油排出源または石油排出に実質的な脅威となる施設、船またはパイプの所有者または経営者、または海上施設の所在地域のテナントまたは許可証所持者として、何らかの責任と責任を負わなければならないと規定している。OPAは，当事者ごとに石油除去費用や様々な公共·個人被害の責任を負うように分配し，非を考慮することなく。OPAはまた、油流出事件に対応するために発生する可能性のある費用を支払うために、海上石油生産施設の所有者および事業者に財務責任証拠を確立し、維持することを要求する。
米国海洋エネルギー管理局(BOEM)と米国安全·環境法執行局(BSEE)の要求。BOEMおよびBSEEには、メキシコ湾探査、開発、生産活動に適用される様々な安全、許可、認証要件が規定されている連邦水域テナントに適用される法規があり、テナントには米国で大量の資産や純資産を持っているか、または規制義務が履行されることを保証するために債券や他の許容可能な財務保証が発行されている。
メキシコ湾では、これらは油井設計、油井制御、スリーブ、固井、リアルタイム監視と海底包囲などのプロジェクトを含む。適用された要求に応じて、BOEMは、外大陸棚(メキシコ湾を含む)で活躍するテナントと事業者の財務力と信頼性を評価する。BOEMがある会社が引退やその他の義務を履行するための財務能力がないと判断した場合、同社は保証として追加の財務保証を提供することを要求される
空気排出と気候変化。米国の“清浄空気法”や同様の州法律法規は、許可証やその他の許可要求を発行することで、様々な空気汚染物質の排出を管理している。2009年以降、米国環境保護局(EPA)は、二酸化炭素とメタンを含む石油·天然ガス業界の特定の源の温室効果ガス排出を監視·規制してきた
気候変動と関係がありますまた、2015年のパリ協定と2021年と2022年の国連気候変動枠組み条約締約国大会(それぞれCOP 26とCOP 27)を含む国際的な気候努力は、多くの国が温室効果ガス排出の削減を約束しており、一部の化石燃料補助金を廃止し、さらに非二酸化炭素温室効果ガスに対応するよう締約国に呼びかけている
マーフィーは現在、メキシコ湾とテキサス州南部での米国事業およびブリティッシュ·コロンビア州とエバータ州のカナダ陸上事業の温室効果ガス排出を報告することを要求されている。ブリティッシュコロンビア州とエバータ州では、マーフィーは多くの炭素系燃料を購入または使用することに炭素税を徴収している。また、2017年から、エバータ州のある業務で炭素税が徴収されるようになった。総量規制および取引制度、技術要件、排出税または拡大報告要件のような温室効果ガスのいかなる制限またはさらなる規制は、会社の運営制限、全体的に炭化水素の需要を減少させ、および/またはコスト増加をもたらす可能性がある。コスト増加の例としては，施設の運営·維持，汚染排出制御の設置，排出取引計画の管理·管理のコストがある。
絶滅危惧種と脅かされている種です米国の“絶滅危惧種法”は絶滅危惧種と脅かされている種を保護するために制定された。1つの種が脅威や絶滅危惧種に指定されていれば，その種の生息地に悪影響を与える活動に制限を加える可能性がある。渡り鳥条約法案によると、渡り鳥と海洋哺乳動物保護法も同様の保護を提供している。
上述したように、マーフィーは、その運営する他の司法管轄区域において、類似事項を管理する様々な法律や規制制度の制約を受けている。より具体的には、マーフィーのカナダでの運営はカナダの法律法規によって制限され、カナダの法律法規に基づいて行われ、これらの法律法規は、汚染と汚染、空気の質と排出、水排出、その他の健康と安全問題を含むが、これらに限定されない多くの米国と同じ環境、健康と安全問題を解決している。
健康と安全
マーフィーの安全に対する約束は堅固であり、私たちが労働力と共同体を保護する行動も同様だ。私たちの職員たちは私たちの最も貴重な資産だ。マーフィーは、マーフィー運営および施設に関連するすべての関係者、請負業者、およびパートナーを統合し、HSE概念を我々のプログラムおよび計画に統合するための一致した方法を提供する会社の健康、安全、環境(HSE)管理システム(HSE-MS)によって管理される持続的な改善プロセスによって無事故運営を実現することに取り組んでいる。私たちは組織全体で安全文化を構築し、定期的な訓練、演習、重要な的確な安全措置を確立するために努力している。
新冠肺炎への対応それは.新冠肺炎の大流行期間中、マーフィーは積極的な方法を採用し、著者らは厳格な合意を採用して、私たちの従業員とその家族、請負業者と私たちが働いているコミュニティをウイルスの攻撃から保護した。我々の応答計画は我々の事件管理チーム(IMT)が指導し，我々の危機管理チーム(CMT)の指導の下で，感染症専門家の意見と提案を利用し，すべてのスタッフのための安全協定を策定した
安全です。当社は米国の“職業安全と健康法”(OSHA)や類似した外国や州法律の要求を受け、これらの法律は労働者の健康と安全の保護を規範化している。さらに、OSHA危険通信規格は、マーフィー運営において使用または生産された危険材料に関するいくつかの情報を維持し、従業員、州および地方政府当局および市民に提供することを要求する。カナダでは、同社は連邦職業健康と安全(OH&S)立法、省管理の職業健康と安全法案(エバータ省)、労働者補償法(ブリティッシュコロンビア州)と職場危険材料情報システム(WHMIS)の規制を受けている。
人的資本管理
マーフィーでは私たちは人々にエネルギーを提供すると信じていますこれが私たちの691人の従業員が毎日していることです2022年12月31日現在、私たちは400人のオフィス従業員と291人の現場従業員を持っていて、彼らは私たちの使命、ビジョン、価値観、行動を指導しています。人的資源と行政部総裁副主任は総裁と最高経営責任者に直接報告し、行政指導チームとともに人的資本管理戦略の策定と実行を担当する。これには人材を誘致、採用、発展と採用して私たちの戦略を実施し、従業員の報酬、健康と福祉及び人材計画を設計することが含まれる。私たちは、私たちの人的資本戦略を実施し、発展させるために、以下の要素に集中している
•従業員報酬計画
•従業員の業績とフィードバック
•人材育成と発展
•多様性公平性包括性
•健康と福祉
取締役会は、報酬、福祉、後継と人材の発展、多様性、公平と包摂性の審査を含む管理職に関する最新の状況を定期的に受け取っている。
従業員報酬計画
私たちの目標は、奨励的な報酬と業績に基づくボーナス計画を含む様々な方法で従業員の報酬の一部を業績に関連付けることを含む従業員に権限を与えることであり、株主の最適な利益を維持することである。私たちは市場実践を基準にして、定期的に市場に基づいて私たちの給料を審査して、最も優秀な人材を誘致と維持する上で競争力を維持することを確保します。私たちは私たちの現在のやり方が私たちの従業員の報酬を私たちの株主の利益と一致させ、私たちがキャッシュフロー、資本リターン、そして環境管理に集中することを支持すると信じている。会社の給与フレームワークの詳細については、2023年5月10日の株主総会に関連する委託書の報酬検討および分析部分を参照されたい。
従業員の業績とフィードバック
我々は我々の内部業績管理システム(Murphy Performance Management-MPM)のフィードバックを使用することによって、従業員の職業成長と発展を促進することに取り組んでいる。MPMプロセスの目的はすべての従業員の発展に対する私たちの承諾を示し、奨励と会社と個人の表現をよりよく結合させることである。MPMプロセスの目標は以下のとおりである
•行動を会社の使命、ビジョン、価値観、行動と一致させる
•効果的なフィードバックと指導を通じて従業員の能力を発展させる
•従業員の業績を評価し、会社と株主の利益にリンクするために、組織全体の一貫したプロセスを維持する
すべての従業員の業績は少なくとも毎年自己評価によって評価され、主管との討論で審査される。従業員の業績は毎年設定された各種の重要な業績指標に基づいて評価され、私たちの使命、ビジョン、価値観、会社の目標/業務戦略の実行に貢献する行為を含む。
人材育成と発展
従業員は持続的な訓練と発展に参加することができ、彼らの成功に準備し、マーフィーにより多くの成長機会を提供することを目標としている。私たちのデジタルプラットフォームMy Murphy Learningを通じて、従業員はビジネス、技術、生産性などのテーマをカバーする自己指導コース、外部文章、ビデオにアクセスすることができます。また，My Murphy Learningにより従業員の強制コンプライアンス訓練を行い，訓練使用率は100%であった。また、私たちはリーダーシップを強化しようと努力しているので、新興リーダーの職業昇進問題を解決するためにいくつかのプロジェクトを支援しています。また、現在の職での効率を向上させるために、より多くの知識を得ることを選択した人や、職業発展のための準備をしている人に授業料精算計画を提供する。マーフィーは毎年内部技術アイデアフォーラムを開催し、安全と環境テーマを含む会社全体の最適な実践と技術進歩を共有することを目的としている。
私たちは従業員の参加を奨励し、内部調査と私たちの従業員駆動の大使計画を通じてフィードバックを求め、職場の体験を深く理解する。従業員は提案を提出し、プロジェクトを改善し、マーフィーの使命、ビジョン、価値観、行動との整合性を強化するために指導部と協力する機会がある。
私たちの人的資本投資と開発計画の有効性を監視するために、私たちは自発的な退職状況を追跡した。これらのデータは定期的に私たちの行政指導者チームと共有され、彼らはこれらのデータと他の関連データを使って私たちの人的資本戦略を制定します。2022年、私たちの従業員の自発的な流出率は10.5%だ。
健康と福祉
私たちは私たちが従業員の健康と福祉を維持することを助けることがマーフィーの成功の重要な要素だと信じている。したがって、私たちは私たちの従業員とその家族に全面的な補助金福祉を提供し、これらの福祉は競争力があり、マーフィーの使命、ビジョン、価値観、行動と一致している。私たちはまた、私たちの従業員が地域コミュニティや慈善団体にフィードバックできる時、彼らの福祉が強化され、会社の“Impact-Murphy Make a Difference”計画を通じても、彼ら自身の努力によって、会社が一致した寄付を得ることができると信じている
また、従業員支援計画(EAP)を提供し、従業員及びその直系親族の心身健康及び法律·財務問題に秘密保護援助を提供している。私たちはまた、すべての職員たちがこのホットラインを介して関心のある問題を匿名で報告することができる道徳的ホットラインを維持している。独立第三者の協力の下、ホットラインへの通信は、調査と解決のために、適切な機能部門、すなわち人的資源、法律、またはコンプライアンス部門に送信される
多様性公平性包括性
多様性，公平，包摂性(DE&I)を重視した作業環境の構築に取り組んでいる。この約束は、人種、信仰、宗教、肌色、国籍、障害、性別(妊娠を含む)、性指向、性別同意、退役軍人身分、年齢、またはそれに基づく先入観または仮定を問わず、平等な獲得および参加プログラムおよびサービスを含む。私たちはまたスポーツ、趣味、慈善ボランティアのような興味に基づく団体を支持する。私たちは従業員の違い、経験、信念を歓迎し、私たちはより生産性が高く、参加度が高く、多様性と包容性の強い従業員チームの建設に投資している。取締役会は定期的に経営陣からDE&Iの人口統計データ、戦略パートナー関係、採用戦略と計画に関する最新の情報を受け取っている
私たちは、私たちのDE&I委員会の意見とプロジェクト提案を求め、実行リーダーチームの支援の下で、私たちの人的資源と行政副総裁の後援を通過します。私たちの取締役委員会は組織全体から異なるレベルの異なる従業員で構成されています。彼女たちはDE&Iに共通の情熱を持っています。私たちの取締役会には現在3人の女性取締役が含まれており、各委員会には少なくとも1人の女性取締役がいます。私たちの指名と統治委員会はその全体的な任務の一部として教育と革新問題に積極的に注目している
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女性代表(アメリカと国際) | 2022年12月31日 | |
| 行政と上級管理者 | 16 | % | |
| 初級·中級管理職 | 23 | % | |
| 専門家 | 35 | % | |
| その他(行政支援と現場) | 5 | % | |
| 合計する | 21 | % | |
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少数族1表示法(アメリカのみ) | 2022年12月31日 | |
| 行政と上級管理者 | 26 | % | |
| 初級·中級管理職 | 26 | % | |
| 専門家 | 39 | % | |
| その他(行政支援と現場) | 30 | % | |
| 合計する | 33 | % | |
1 米国平等雇用機会委員会(EOC)の定義による。
私たちは、私たちが運営しているところで異なる背景を持つ従業員を誘致し、私たちの労働力の中の女性と少数民族を誘致して維持することに集中して、活力に満ちた人材ルートを確保することが重要だと思います。
環境、社会、ガバナンス(ESG)の開示
我々は、持続可能な開発会計基準委員会(SASB)、気候関連財務開示タスクフォース(TCFD)、グローバル報告イニシアティブ(GRI)：コアオプション、IPIECA、および米国石油協会(API)が年間持続可能な開発報告を発表することを含む、国際的に公認されているESG報告の枠組みおよび基準に基づいている。
これは私たちの業界全体が改善していく分野なので、運営発展と新興のベストプラクティスESG報告基準に基づいて私たちの開示を更新するように努力しています。2022年、私たちは会社のウェブサイトで4回目の年間持続可能な開発報告書を発表しました
ウェブサイト アメリカ証券取引委員会の報告書を取得します
マーフィー石油会社のサイトはhttp：//www.MurPhyoilcorp.com。会社のサイトに含まれる情報は、本報告の10-Kフォームの一部ではなく、本報告にも含まれていません。
会社年次報告Form 10-K、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および1934年“証券取引法”第13(A)または15(D)節に提出または提出されたこれらの報告書の任意の修正案は、米国証券取引委員会にこのような報告を提出または提出した後、合理的で実行可能な場合には、できるだけ早くマーフィー社のウェブサイトで無料で閲覧することができる。アメリカ証券取引委員会のウェブサイトでもこのような記事を読むことができます。
第1 A項。リスク要因
同社は、通常の業務過程およびその名声、運営、財務業績に悪影響を及ぼす可能性のあるグローバル、地域、ローカルイベントを通じてリスクに直面している。取締役会は、戦略、運営および財務事項、コンプライアンスおよび法律リスクを含む会社の企業リスク管理計画を監督する。取締役会は毎年リスク管理手続きに関する最新の状況を受け取っている。
以下は、会社の実際の結果が任意の前向き陳述で予測された結果と大きく異なる可能性のある重要な要素である。以下のいずれかのリスク要因に記載された任意のイベントまたは状況が発生した場合、私たちの業務、経営結果、および/または財務状況は、重大な悪影響を受ける可能性があり、私たちの実際の結果は、任意の開示された前向き陳述において予想される結果とは大きく異なる可能性がある。
価格リスク要因
世界の原油、天然ガス液体と天然ガス価格の変動は会社の経営業績、キャッシュフロー、財務状況に重大な影響を与える可能性がある。
同社の経営業績に影響を与える最も重要な可変要因は、その生産された原油と天然ガスの販売価格である。原油と天然ガス価格に影響を及ぼす多くの要素が私たちの統制範囲を超えている。これらの要素には
•2019年のコロナウイルス病の発生(新冠肺炎)のような流行病または大流行の発生または脅威、またはこのような発生または脅威が炭化水素燃料需要を低下させる可能性のある政府の任意の対応；
•世界と国内の原油、天然ガス液体、天然ガスの供給と需要
•OPEC加盟国といくつかの非オペック加盟国、例えばロシアは、生産量レベルを維持または調整する能力に同意する
•非オペック国の生産量レベルは、他を除いて、米国シェールの生産量レベルを含む
•石油と天然ガス生産地域の政治的不安定や武力衝突、例えばオウ紛争
•他の探査と生産会社の掘削、完全井戸と生産活動レベル、及びその中の可変性は市場状況に適応する
•気候変動がもたらす可能性のある変化を含む気象パターンと気候の変化
•ハリケーンや竜巻などの自然災害、気候変動による可能性のある自然災害、
•原子力、水力発電、風力エネルギーまたは太陽エネルギーの価格、獲得可能性および需要などの代替および競争形態のエネルギー
•保護努力の影響と気候変動への関心
•エネルギー消費とエネルギー供給に影響を与える技術的進歩
•石油と天然ガスの探査、開発と生産活動の急進主義や公衆感情の変化、気候変化と低炭素経済への移行に対する考慮に反対する
•要求、補助金、または代替エネルギーおよび燃料の使用または生産に税金優遇を提供するさらなる立法を含む、国内外の政府規則および税金
•インフレ状況や関連する政府政策や介入措置を含む世界全体の経済状況。
2022年、西テキサス中質原油(WTI)の平均価格は1バレル94ドル、2021年は68ドル、2020年は39ドル、2019年は57ドル。ある米国とカナダ原油の定価はWTI以外の石油指数に由来しており、これらの指数はWTI価格に影響する需給力とは異なる影響を受けている。一番多いの
同社の原油価格設定のための一般的な原油指数は、MARS、WTIヒューストン(MEH)、ルイジアナデザート(HLS)、ブレント原油を含む。
2022年、ニューヨーク商品取引所(NYMEX)の天然ガスの平均販売価格は100万英熱単位(MMBTU)あたり6.38ドルだったが、2021年と2020年はそれぞれ3.84ドルと1.99ドルだった。同社はカナダ基準天然ガス価格AECOにも開口しており、2022年のAECOの平均価格はMMBTUあたり4.09ドルであるのに対し、2021年は2.89ドル、2020年は1.66ドルである。当社はいくつかの長期固定価格契約を締結しており、詳細は54ページaページ展望節を参照されたいマーリンのような他の市場価格をオープンしたスポット契約を特定の販売所で提供しています夜明け(カナダオンタリオ州)です
価格が低下すれば、我々の経営業績、キャッシュフロー、財務状況に実質的な悪影響を与えることになる。低い石油や天然ガス価格は、会社が経済的に生産できる石油や天然ガスの数を減らす可能性があり、明らかになった石油や天然ガスの埋蔵量が減少することが確認でき、私たちの資産の回収可能性や帳簿価値に影響を与える可能性がある。同社は石油や天然ガスの販売価格の変化が今後の経営結果にどのように影響するか予測できない。同社は長期，スワップ，その他の形式のデリバティブ契約を販売することで，原油や天然ガス価格変化に影響を与える部分を開放している可能性がある
石油と天然ガスの価格はいくつかの点で会社に不利な影響を与えている
•同社は石油·天然ガス生産の販売価値が低下し、キャッシュフローと純収入を減少させた。
•低いキャッシュフローは、同社がその資本支出計画を減少させる可能性があり、生産量の増加と明らかにされた埋蔵量を増加させる能力を制限する可能性がある。
•より低い石油と天然ガス価格は、今後の期間の減価費用を招き、純収益を減少させる可能性がある。
•石油や天然ガス価格の低下は、同社の今後数年間の明らかになった埋蔵量の減少を招く可能性がある。低い価格は、同社の一部が明らかにした埋蔵量を経済的にしない可能性があり、さらに同社が今後しばらくの間にある年末報告を除去したことが明らかになった石油埋蔵量につながる可能性がある。このような預金準備率の引き下げ幅は大きいかもしれない。
•潜在的なキャッシュフローの変動と信用需要を管理するために、私たちは適切な銀行信用手配を維持する。石油と天然ガスの価格が低いため、このような信用手配を獲得、更新、交換することができない、あるいはこれらのローンが満期になった時に他の資金源を得ることができないことは、私たちの流動性にマイナスの影響を与える。
•キャッシュフローの減少により、石油や天然ガスの価格が低下することで同社の配当が減少する可能性がある。
参照してくださいLをつける商品価格に関するいくつかのリスクを管理するためのデリバティブに関するより多くの情報。
マーフィーの大口商品価格リスク管理は、同社が石油と天然ガスの将来の潜在価格上昇から十分に利益を得る能力を制限する可能性がある。
同社は時々様々な契約を締結し、そのキャッシュフローを石油や天然ガス価格の下落から保護している。会社がこれらの契約を締結した範囲内で、石油と天然ガス価格が今後一定期間上昇すれば、会社はすべての生産価格の改善から十分に利益を得ることはないだろう。参照してくださいLをつける商品価格に関するいくつかのリスクを管理するためのデリバティブに関するより多くの情報。
操作リスク要因
マーフィーは競争の激しい環境で運営されており、これは多くの点でそれに悪影響を及ぼす可能性があり、その収益性、キャッシュフロー、および成長能力を含む。
マーフィーは石油·天然ガス業界で運営されており、大手総合石油会社、独立した石油·天然ガスメーカー、国有の外国石油会社を含む他の石油·天然ガス会社からの競争に直面している。多くの主要な総合性と国有石油会社とその会社と競争するいくつかの独立生産者はマーフィーよりも多くの資源を持っている。
また、石油業界は全体として、世界各地のエネルギー需要を供給する上で他の業界と競争している。この業界で、マーフィー氏は価値のある面積ポスト、探査許可証、掘削設備と人材の争奪などの面で競争を展開している。
探査掘削結果は会社の経営業績に大きな影響を与える。
同社は掘削調査を行い、その探査と生産運営結果にドライビング費用の影響を受けさせ、これは過去も未来も私たちの運営結果に不利な影響を与える可能性がある。同社の戦略は毎年三~五口の井戸探査に参加することです。2022年、同社は2つの井戸探査に参加し、ブラジルに位置する残酷井とメキシコに位置するTulum-1 EXP井は、すべて商業炭化水素に遭遇しなかった。また、2022年12月、同社はメキシコ湾のOso-1油井の掘削を開始し、掘削作業は2023年第1四半期まで続く。同社はすでに2023年の探査計画のために1億ドルを予算しており、その中にはOso-1井と他の2つのメキシコ湾掘削作業を完成させる探井が含まれている。
もしマーフィーがその石油と天然ガス備蓄を代替できなければ、それは事業を維持したり成長させることができないかもしれない。
生産の進行に伴い、マーフィーは絶えずその石油と天然ガス埋蔵量を枯渇させている。事業を維持·発展させるためには、同社は生産された石油や天然ガスの代わりに追加の埋蔵量を使用することに成功しなければならない。したがって、それは未来の埋蔵量の増加と生産のための良い見通しの組み合わせを創造し、維持しなければならない。同社は競争力のあるコストで埋蔵量を探し、買収したり、開発したりしなければ、長期的に成功することができない。そのため、探査および生産業務におけるマーフィーの収益力は、その発見(および/または買収)、石油と天然ガス貯蔵量の開発と生産能力に依存し、そのコストはこれらの製品の実現販売価格よりも低い。
マーフィーの明らかな埋蔵量はそのエンジニアの専門的な判断に基づいており，修正が行われる可能性がある。
本報告第110から119ページに記載されている明らかにされた原油、液化天然ガス、天然ガス埋蔵量は、合資格の会社員または合資格の独立エンジニアが“米国証券取引委員会”の指針に基づいて作成され、各年度の毎月初めに有効な原油、液化天然ガスと天然ガス価格の未加重平均、および試算時に既存の他の条件と資料に基づいて作成されている。埋蔵量推定は主観的な過程であり、エンジニアが今後しばらく地下石油と天然ガス貯蔵から回収した埋蔵量に対して専門的な判断を行うことに関連する。経済的に採掘可能な原油、天然ガスと天然ガス埋蔵量及び未来の純キャッシュ流の推定は多くの可変要素と仮定に依存するため、異なるエンジニアは同じ既存のデータに基づいて、業界で公認されている工学実践と科学的方法を用いて、異なる埋蔵量と未来の純現金流の推定を得ることができる。2022年には、埋蔵量の98.0%を第三者監査人が監査することが明らかになった。
マーフィーの将来の実際の石油と天然ガスの生産量は、その報告されている明らかな埋蔵量とは大きく異なる可能性がある
•埋蔵量を計算するための価格と大きく異なる石油と天然ガス価格
•運営コストおよび/または資本コストは、仮説計算により埋蔵量を明らかにするコストとは大きな違いがある
•明らかにされた埋蔵量を計算するためのモデルとは大きく異なる未来の油貯蔵動態
•油田作業に重大な影響を及ぼす政府規則や行動。
会社が明らかにした未開発埋蔵量は総明らかにされた埋蔵量の大きな部分を占めている。2022年12月31日現在，会社の約31%の原油と凝縮油は，非持株権益を含めて埋蔵量，29%の天然ガス液体明らか埋蔵量，47%の天然ガス明らか埋蔵量が開発されていない。当社には，これらの未開発の明らかな埋蔵量を明らかにした開発埋蔵量種別に再分類する能力があるかどうかは，一般に1つまたは複数の作業に成功するかどうかに依存しており，掘削のさらなる開発，施設や配管の建設，井戸修理が含まれている可能性がある。
123ページおよび124ページに記載されているように、私たちが明らかにした埋蔵量からの割引の将来の純収入は、私たちの財産に属する埋蔵量の市場価値とみなされてはならない。公認会計原則(GAAP)の要求によると、埋蔵量の推定割引将来の純収入は、1年の毎月初めに有効な石油と天然ガス価格の未加重平均に基づくことが明らかになった。将来の実際の価格とコストは、埋蔵量計算で使用される価格およびコストよりも大幅に高いか、または下回る可能性がある。
また，我々の資本コスト，我々の業務に関するリスク，および業界全体に関するリスクに基づいて，GAAPによる報告では，将来の純収入の10%割引率を計算するために最適な割引率とは限らない。
マーフィーは、合弁パートナーに依存して資産を運営し、および/または開発プロジェクトおよび運営に資金を提供することがある。
その会社のいくつかの主要な石油と天然ガス生産資産は他社が運営している。したがって、マーフィーはその特定の収穫物業のすべての活動を完全に統制しているわけではない。2022年には，会社の総生産量の約21%が他人が経営している油田から来ているが，2022年12月31日現在，総埋蔵量の約15%は他人が経営している油田から来ていることが明らかになった。
また、同社は輸送·加工施設の可用性に依存しており、これらの施設は通常他社が所有·運営している。これらの第三者システムおよび施設は常に会社が使用できるわけではない可能性があり、利用可能であれば、会社が受け入れ可能な価格で提供できない可能性もある。
マーフィーのいくつかの開発プロジェクトは大量の資本支出を必要とし、開発周期が長い。したがって、会社のパートナーは、開発期間全体にわたってキャッシュフロー、外部信用スケジュール、または他のソース(融資スケジュールを含む)を運営することによって、そのシェアの投資コストに資金を提供することができなければならない。マーフィーのパートナーも本文で言及したあるリスク要素の影響を受けやすく、大口商品価格、財政制度の変化、政府プロジェクトの審査遅延、監督管理の変化、信用格付けの引き下げと地域衝突を含むがこれらに限定されない。これらの要因のうちの1つまたは複数がプロジェクトパートナーのキャッシュフローまたは十分な融資を得る能力に悪影響を及ぼす場合、プロジェクト遅延またはキャンセルを招き、会社の備蓄および生産量を減少させ、計画キャッシュフローおよび予想利益のスケジュールおよび受信に悪影響を及ぼす可能性がある。
マーフィーの業務は，運営リスク，悪天候事件，物理安全リスク，通常石油や天然ガス探査や生産に関連するリスクの影響を受けており，これらのリスクは気候変動によりより深刻になる可能性がある。
同社は世界各地の都市や遠隔地で運営されており、時には居住に適さない地域でさえある。事件の発生は、ハリケーン、洪水、地震(および他の形態の悪天候)、機械設備故障、工業事故、火災、爆発、戦争行為、内乱、海賊およびテロ行為の発生を含むが、炭化水素損失および関連収入、環境汚染または汚染、人身傷害(死亡を含む)および財産損失を引き起こす可能性があり、会社は責任があるとみなされ、会社を巨額の罰金および/または懲罰的賠償請求に直面させる可能性がある。このリスクは業界内の他の事業者の行動や運営リスクにまで伸びており、会社にも影響を与える可能性がある。
マーフィーの多くの重要な資産の所在地は、ハリケーンや熱帯嵐を含む悪天候の影響を受けやすい。同社の多くの海上油田はアメリカメキシコ湾に位置し、そこのハリケーンと熱帯嵐は閉鎖と破壊を招く可能性がある。アメリカのハリケーンシーズンは6月から11月まで続いた。また，科学者たちは，地球大気中の温室効果ガス濃度の増加が気候変動を招き，重大な天気イベントを増加させる可能性があると予測していることを指摘すべきである
嵐、干ばつ、洪水、そして他の気候事件の頻度と深刻さが増加した。もしこのような影響が発生したら、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。当社は本10-Kレポートに記載されている他の場所に記載されているこのようなリスクに保険を提供しているにもかかわらず、保険請求額と可能な保険範囲の制限により、私たちの運営中の天気に関するリスクは完全に保険に加入していません
さらに、保管端末、加工施設、製油所、パイプなどの顧客およびサプライヤー資産は、ハリケーン、冬の嵐、洪水、重大な熱帯嵐を含む悪天候が発生しやすい可能性のある地域に位置している。このような顧客やサプライヤーに属する施設に深刻な影響を与える悪天候は、私たちの製品の需要を減少させ、製品を市場に出す能力を中断する可能性がありますので、たとえ私たち自身の施設が大きな被害を受けていなくても、私たちの運営実績、キャッシュフロー、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
マーフィーは多くの環境、健康と安全法律法規の制約を受けており、これらの既存と任意の潜在的な未来の法律法規は重大な責任とコストを招く可能性がある。
当社の業務は、石油製品、廃水および危険材料の発生、貯蔵、処理、使用、処置、修復など、様々な国際、外国、国、州、省および地方環境、健康および安全法律、法規、政府行動および許可証要件の制約を受けており、温室効果ガス排出を含む環境へのこのような材料の排出と排出、野生動物、生息地および水保護、生産設備の配置、運営、退役、私たちの従業員、請負業者および私たちの業務のあるコミュニティ(土着コミュニティを含む)の健康と安全、および気候変化の原因と影響を受けている。法律，条例，政府行動，許可証要求はしばしば変化し，時間の経過とともにより厳しくなることが多く，政治的考慮である可能性がある。それらは、私たちの業務に許可および財務保証義務を適用することができ、運営制御および/または立地制限を適用することができ、追加の資本および運営支出をもたらす可能性がある。将来、ある規制機関(例えばテキサス州鉄道委員会)は、アメリカの陸上作業の燃焼を禁止または減少させる法規を公布する可能性があり、カナダのいくつかの規制機関は、環境、健康、安全法律法規、またはそれに関連する訴訟を遵守しないために、許可証を取り消したり、許可証の発行を停止したりすることを決定するかもしれない。これらの規定を遵守することは、資本投資を招き、会社の純キャッシュフローや収益力を減少させる可能性がある。
マーフィーはまた，現在あるいは以前の物件，運営，廃棄物処理場，あるいはその前身のものを含む，その運営の各司法管轄区域で環境汚染に対して厳しい責任を負う可能性がある。いくつかの地点で汚染が発見され、将来的には、同社が以前に処理した廃棄物を調査、除去または修復する必要がある可能性があり、または汚染された土壌、地表水または地下水を他の方法で清掃し、配管および生産設備のオーバーフローおよび漏れを処理し、封じ込め操作を行うことが要求されている。巨額の調査や救済費用に加え、このような問題は罰金を招く可能性があり、第三者の人身傷害や財産やその他の環境破壊に対するクレームを引き起こす可能性がある。
同社の北米における陸上石油と天然ガス生産は、水、砂、ある化学物質を北米深層の石油と天然ガス貯蔵層に注入する水力圧裂という技術に依存している。この過程は地表以下数千フィートで発生し，貯留層内の岩層に亀裂が生じ，石油と天然ガスの井筒への移動が強化された。同社は主にテキサス州南部のEagle Fordシェールおよびカナダ西部のKaybob DuvernayとTper Montneyでこの技術を使用している。テキサス州の法律は水力圧裂作業の許可、開示、処分と油井建設要求を規定し、水力圧裂過程で使用されるいくつかのコンポーネントに関する情報を公開開示した。ブリティッシュコロンビア州とエバータ州の条例もその管轄内の水力圧裂活動の各方面を管理している。テキサス州、私たちが未来に圧裂を行う可能性のある他の州、アメリカ、カナダ各省とある直轄市は更なる法律或いは法規を通じて、圧裂過程を不法、効率的に低下或いはそのコストを押し上げる可能性がある。将来このような行動をとると、会社の生産量レベルが不利な影響を受ける可能性があり、あるいはその掘削や完井コストが増加する可能性がある。新しい法律および/または条例が公布され、採択されると、遵守のコストが評価される。
水力圧裂作業は同社を石油や天然ガスの掘削や生産に固有の運営リスクに直面させている。これらのリスクには地下移転や石油漏れによる地表漏れがあります
天然ガス、地層水または井戸液、および石油成分または水力圧裂化学添加剤による汚染を含む任意の関連する地表または地下水汚染。水力圧裂作業(石油成分や水力圧裂化学添加剤を含む)による地表漏れや地表や地下水汚染は有効に制御されていないため、環境汚染、救済費用、第三者のクレームを招く可能性があり、会社の財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また，水力圧裂には大量の水が必要であり，石油や天然ガス作業で発生する廃水は通常地下注入で処理される。ある地震活動の増加は地下水注入と関連がある。水力圧裂過程における使用水のいかなる減少、廃水の正確な処理ができない、あるいは廃水に更なる制限を加えることは、会社の運営を減少させるか、あるいは他の方法で運営遅延やコスト増加を招く可能性がある。
また、BOEMおよびBSEEには、メキシコ湾探査、開発、生産活動に適用される様々な安全、許可、認証要件が規定されている連邦水域テナントに適用される法規があり、テナントには、規制義務が履行されることを保証するために、大量の米国の資産や純資産を所有すること、または債券または他の許容可能な財務保証を提供することが求められている。メキシコ湾では、これらは油井設計、油井制御、スリーブ、固井、リアルタイム監視と海底包囲などのプロジェクトを含む。適用された要求に基づいて、BOEMは、OCS上で活躍するテナントおよびオペレータの財務的実力および信頼性を評価する。BOEMがある会社が引退やその他の義務を履行するための財務能力がないと判断した場合、同社は保証として追加の財務保証を提供することを要求される。
また、現大統領政府と内務省が2021年に発表した様々な行政命令は、連邦土地での化石燃料開発許可証の正常な発行停止、公共土地や近海水域での新たな石油·天然ガスリースの一時停止、内務大臣の許可·レンタル慣行に関する審査に関連しており、マーフィーの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。2021年に石油·天然ガスリースが停止されたにもかかわらず、米国議会は2022年8月に、内務省に2年以内にメキシコ湾とアラスカで先に発表したオフショア賃貸販売を要求する条項を含むインフレ低減法案を可決した。これらの事態は、現大統領政府の石油·天然ガスリース·許可へのやり方に不確実性があることを示している。もっと詳しく知りたいのは、“リスク要因--一般的なリスク要因であるマーフィーの経営と収益は、国内と世界の政治発展の影響を受け続けている”を参照されたい
我々は，気候変動や低炭素経済への移行を含む石油·天然ガス探査·開発·生産活動への行動増加や公衆感情の変化および持続可能性の考慮に関する様々なリスクに直面している。
世界的には、石油や天然ガスの掘削、開発、生産活動に反対する声が伸びている。石油·天然ガス業界の会社は常に個人、非政府組織、その他の利害関係者が安全、人権、気候変動、環境問題、持続可能な発展と商業実践の面で積極的に努力する目標となっている。反開発活動家は近海掘削や開発のようないくつかの作業を延期または廃止しようと努力している。
米国の現大統領政府が総裁の現在の選挙公約を履行していると考えられているかどうかにかかわらず、本10−K文書に記載されている政府の環境や気候変動行政命令を含む米国の化石燃料探査·生産の減少を推進しているか否かにかかわらず、急進主義は増加し続ける可能性がある。私たちは、これらの計画に応答したり、これらの活動によって生成された任意の新しい法律または法規の要求に応答することに関連するコストを負担する必要があり、これらの活動は規模が大きく、十分な準備がなく、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。また、石油や天然ガス業界に対する国民の感情の変化は、私たちの製品に対する需要の減少、あるいは他の方法で私たちの運営業績や財務状況に影響を与える可能性があります。
気候変動に関する訴訟では，同社は他の石油や天然ガス会社と共同被告に指定されているが，これらの訴訟は至っておらず，同社が重大な責任を負うことはないと予想される。気候変化に関連する法律、法規と訴訟結果の変化によって、気候変化訴訟が未来に私たちの運営結果、キャッシュフローと財務状況に重大な悪影響を与えないことを保証することはできない。より広範な法的訴訟に関するリスクの詳細については、“リスク要因--一般的なリスク要因--マーフィー社およびその子会社に対する訴訟は、その経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある”を参照されたい
金融リスク要因
資本融資は常にマーフィーの活動に資金を提供できるわけではないかもしれない；金利はキャッシュフローに影響を与える可能性がある
マーフィーは通常大量の資金を投入しなければならず、巨大な資本リスクを冒して埋蔵量を探し、開発し、それから生産から収入を生むことができる。大多数の資本需要は業務キャッシュフローによって資金を提供するが、業務キャッシュフローの時間スケジュールと資本資金需要は常に一致していない可能性があり、業務によるキャッシュフローレベルは資本資金需要を完全に満たすことができない可能性があり、特に商品価格が低い時期にある。そのため、当社は融資機関と何らかの資金需要を満たすための融資手配を維持している。当社は、予見可能な融資ニーズに応じて、またはこれらの融資スケジュールが満期になった場合に、これらの融資スケジュールを定期的に更新します。2022年11月、会社は8億ドルの循環信用計画(RCF)を締結した。RCFは高級無担保融資で、2027年11月に満期になる。当社は2022年12月31日現在、地域融資メカニズムの下で借金を返済していない。参照してください注G地域協力枠組みのさらなる詳細については、参照されたい。
会社が追加融資を獲得する能力は、市場環境、私たちの経営と財務表現、投資家感情、私たちの未返済債務を管理する合意に従って追加債務を発生させる能力、および会社の信用格付けを含む多くの要素の影響を受ける。格付け引き下げは、会社が債務市場に参入する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、会社の信用手配下の借入コストと私たちが発生した任意の追加債務のコストを増加させ、特定の債務に追加の信用状または他の形態の担保を提供することを会社に要求する可能性がある。マーフィーは可能な限り固定金利で借金することでこのリスクを部分的に管理しているが、再融資や新資本の調達の金利は会社のコントロール以外の要因によって決定される。
また、投資家感情や探査と生産業界のリスクに対する見方の変化は、気候変化に対する懸念から、将来の融資の入手可能性に悪影響を及ぼす可能性があることを含む。具体的には、特定の金融機関(特定の投資コンサルタントや主権財、年金、寄付基金を含む)は、気候変動に関する懸念や、環境団体や同様の利害関係者の要求や他の影響に対応するために、化石燃料に関連する部門から投資の一部または全部を移転することを選択しており、将来的にはより多くの金融機関や他の投資家がそうすることを選択する可能性がある。したがって、より少ない金融機関や他の投資家は、石油·天然ガス業界の会社に投資し、資本を提供することを望む可能性があり、これは逆に私たちの資本コストに悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年、同社は全体的な債務を減らすためにいくつかの行動を取った。マーフィー計画は会社のデレバレッジ計画を継続するが、これらの努力が成功するかどうかは保証されず、成功しなければ、会社の財務状況や見通しが悪影響を受ける可能性がある。参照してください注G会社の2022年12月31日までの未済債務に関する情報。
マーフィーの業務は為替レートの変化の悪影響を受ける可能性がある。
同社のグローバル経営範囲は外貨関連のリスクに直面させている。当社の大部分の業務はドルで取引されているため、当社とその大部分の付属会社は会計上ドル機能実体である。しかし、カナダドルはカナダのすべての業務の機能通貨だ。このようなドル機能通貨以外の通貨へのリスク開放は外貨換算の総合財務結果に影響を与える可能性がある。時々、カナダ企業は非カナダドル建ての資産や負債を持っている可能性があり、これは為替レート変動のリスクを招く可能性がある。別項参照Lをつけるデリバティブ契約の他の資料については、ご参照ください。
会社の退職計画に関連するコストや資金需要はいくつかの要因の影響を受けている。
いくつかの精算仮説は会社の退職計画の資金需要に影響を及ぼす。その中で最も重要な仮定は資産収益率、長期金利、死亡率を含む。計画の実際の結果が使用された精算仮定と大きく異なる場合、またはそのような退職計画を規制する法律が変化した場合、マーフィーは、将来その1つまたは複数の退職計画により多くの資金を支払うことを要求される可能性があり、および/または、将来の債務のより大きな負債を総合貸借対照表に記録することを要求される可能性がある。
マーフィーのサプライチェーン費用に対する統制は限られている
原油や天然ガス価格が強い時期には、同社の運営や資本支出がしばしば圧力に直面しているが、これは石油·天然ガス販売価格が高い企業が探査·生産活動を増加させ、通常石油·天然ガス業界の商品やサービスに対する需要増加を招き、コスト上昇を招くためである。また、2022年期間に見られるように、より広範な経済におけるインフレ圧力時期は、会社の商品やサービスコストの類似した増加を招く可能性もある。マーフィーはサプライチェーンの管理と投入コストに集中した専門的な調達部門を持っている。マーフィーはまた、長期契約と約束を通じて一定の輸送、加工と生産処理サービスコストを固定しているため、サービス価格上昇の影響をある程度受けている。しかし、マーフィーは新たな約束を求め、契約の選択権を延長し、掘削プラットフォームと他の業界サービスの契約を再入札することがあり、これはマーフィーをより高い価格の影響に直面させる可能性がある。
当社は、(I)顧客へのある製品の販売、(Ii)合弁パートナー、(Iii)他の取引相手に関する信用リスクに直面している。
マーフィーは3つの主要分野で信用リスクに直面している
·生産した商品を顧客に販売する売掛金信用リスク；
·同社が経営しているある石油と天然ガス資産に関する合弁パートナー。これらの合弁パートナーは、満期時に負担すべき資本シェアと経営コストを支払うことができない可能性がある
·長期価格大口商品ヘッジ契約に関連する取引相手信用リスクは、会社のキャッシュフローを石油や天然ガス価格下落から保護する。
これらのリスクを低減するために、当社は：
·すべての顧客、合弁パートナー、および長期商品ヘッジ取引相手の信用状態を積極的に監視し、
·周期的大口商品価格業務の内在的信用リスクに鑑み、当社は合弁パートナーの審査、潜在リスクの大きさをより重視し、合弁パートナーが負担すべき資本や運営支出を支払うことができなかった場合に適切な行動をとる予定である。
当社が商品を生産している買い手、当社の合弁パートナーや長期価格商品ヘッジファンドの取引相手は、それぞれ自社への支払い義務を果たすことができず、Murphyの将来の収益やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
一般リスク因子
私たちは衛生流行病、流行病、類似疫病に関連する様々なリスクに直面しており、これらのリスクは私たちの業務、財務状況、運営結果、および/またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
新冠肺炎の疫病発生が2020年初めの出現から変化することに伴い、その全世界の影響も絶えず変化している。2020年、新冠肺炎の蔓延は世界経済の中断を招き、原油、液化天然ガスと天然ガス需要が疲弊し、これは全世界の大口商品価格に下振れ圧力をもたらした。ワクチンの獲得性と2021年政府の強制的な封鎖緩和を組み合わせて、2021年の世界経済活動の反発を招き、この反発は2022年まで続いた。
しかし、新冠肺炎或いは任意の他の大流行の未来の影響は予測できず、疾病のいかなる巻き返しも大口商品価格の更なる変動を招く可能性がある。リスク要因を見て、“価格リスク要因である世界の原油、天然ガス液体、天然ガス価格の変動は会社の経営業績に大きな影響を与える”と述べた
もし私たちの労働力の大部分が効果的に働くことができなければ、病気、隔離、政府行動、施設閉鎖、あるいは新冠肺炎や他の流行病に関連する他の制限を含めて、私たちの運営は影響を受け、石油、天然ガス液体、天然ガスを生産する能力を低下させる可能性が高い。私たちは私たちの約束を十分に履行できないかもしれないし、私たちの費用は新冠肺炎の発生によって増加するかもしれない。このような増加した費用は完全に回収できないかもしれないし、保険で十分にカバーできないかもしれない。
新冠肺炎や他の流行病はまた、私たちのサプライチェーンの中断を招く可能性があります；タイムリーな私たちへの支払いを含むサプライヤーと顧客の実行能力の遅延または制限をもたらし、他の予測不可能な事件を引き起こす可能性があります
私たちは引き続き私たちの利害関係者(顧客、従業員、サプライヤー、金融と融資機関、現地コミュニティを含む)と協力し、責任を持って新冠肺炎の大流行に対応します。私たちは引き続き状況を監視し、私たちの業務、サプライチェーン、顧客に与える可能性のあるさらなる影響を評価し、不良な結果を軽減するために行動します。会社は管理コストと資本支出の面で財務規律を守り続けている。
私たちは新冠肺炎や他の流行病の持続的な影響を予測できない。新冠肺炎或いはその他の大流行或いは流行病が私たちの結果に与える影響の程度は未来の発展に依存し、他の要素を除いて、ウイルス及びその変種の持続時間と伝播、ワクチンの獲得性、受容度と有効性及び関連する旅行アドバイス、検疫と制限、並びにウイルスの回復時間を含む
サプライチェーンや業界の中断、労働市場中断の影響、および政府介入の影響
米国及び国際税収規則及び法規の変化、又はその解釈は、我々のキャッシュフロー、経営結果及び財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはアメリカの連邦、州と地方司法管轄区と私たちが業務を行っている外国司法管轄区で所得税と非所得税を納めなければなりません。経済、政治とその他の条件のため、異なる司法管轄区の税務法律、法規と行政慣例は経済、政治とその他の条件によって重大な変化が発生する可能性があり、事前に通知するかどうかにかかわらず、私たちの支出と課税額を評価と推定する時に重大な判断を下す必要がある。私たちの納税義務は、税収、会計および他の法律、法規、行政慣行、原則および解釈の変化、特定の税収管轄区域の組み合わせとレベルまたは収入、または私たちの所有権または資本構造のような多くの要素の影響を受ける可能性がある。例えば、2022年8月16日、米国は2022年インフレ低減法案を公布した。この法案は非常に複雑で、説明が必要であり、調整後の財務諸表収入が10億ドルを超える納税者に15%の会社帳簿最低税を徴収することと、2022年12月31日以降に行われるいくつかの株買い戻しに1%の消費税を徴収することを含むが、これらに限定されない。米国財務省と米国国税局は、2022年のインフレ削減法案に含まれる立法を実施するため、さらなる法規と解釈指導を発表する見通しだが、このような法規の詳細と時間には現在のところ不確実性がある。2022年“インフレ率低減法案”で私たちに適用される可能性のある税収条項は通常2023年以降に発効するため、2022年の私たちの税金への影響は重要ではない。2022年の“インフレ低減法案”が連結財務諸表に及ぼす潜在的な影響を分析し、米財務省が発表する指導意見を監視し続けている。しかし、, 米国の法人税制度の変化の公布は、2022年のインフレ削減法案に関する変化を含め、私たちの将来の総合現金税に実質的な影響を与える可能性がある。
マーフィーの情報技術環境はネットワークの脅威に直面する可能性がある。
石油と天然ガス業界はますますデジタル技術に依存して探査、開発と生産活動を行っている。私たちはこの傾向にも例外ではない。企業としては，これらの技術に依存して石油·天然ガス埋蔵量を推定し，財務·運営データを処理·記録し，地震·掘削情報の分析，内部·外部コミュニケーション，他の多くの業務活動を行っている
私たちの技術の安全を維持し、侵入を防ぐことは私たちの業務運営に必須的だ。私たちは私たちの情報システムと私たちのネットワークセキュリティ訓練と政策に依存して、知的財産権、戦略計画、顧客情報、従業員情報のような個人情報を保護し、保護します
我々のネットワークインフラの故障または成功または検出されなかったネットワーク攻撃は、業務運営を停止し、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの競争優位性を弱める、および/または私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。ネットワーク犯罪からの全世界的な脅威が増加していることを考慮して、同社のネットワークセキュリティリスクを軽減する方法は3つの重要な要素に重点を置いている
·人員--安全意識教育と年間従業員や請負業者への準備テスト
·プロセス--“ネットワーク意識”を、日常的な内部および外部ネットワークリスク評価、実物およびデジタル資産保護、予防と検出措置によるセキュリティホールの救済など、私たちの日常的なプロセスと成熟していく重要な制御措置に組み込む
·技術--業界基準に適合したセキュリティ技術と脅威情報能力に投資。
ネットワーク脅威の複雑さが進むにつれて、私たちは、私たちのセキュリティ対策を修正したり、強化したり、ネットワーク攻撃の任意の脆弱性を調査したり、修復したりするために、より多くの資源を専用に投入する必要があるかもしれません。
マーフィーの運営と収益は国内と世界の政治発展の影響を受け続けている。
一部の政府は時々価格を制定し、生産量を確定し、誰が製品を売買できるかなどの行動を制御することによって、自国の生産する原油と天然ガス市場に介入する。
マーフィーは連邦政府が制定した法規、立法、政策の影響を受けている。例えば、現米大統領総裁が2021年1月に当選して就任したのに続き、米内務省は2021年1月20日に第3395号命令を発表した。この命令は連邦土地と近海水域で石油と天然ガス賃貸契約、賃貸借契約の改訂と延期、および掘削許可証の発行時間に潜在的に影響を与える。しかし、この通知の後、内務省は許可証を承認し続け、マーフィーはプロジェクト承認の遅延に遭遇しなかった。この制度の延長或いは永久性はマーフィー社の未来の発展の選択、生産に利用可能な埋蔵量に影響を与え、それによって未来のキャッシュフローと収益能力に影響を与える可能性がある。メキシコ湾におけるマーフィーの計画を遅延またはキャンセルすれば、同社は活動に再注目し、資本を他の地域に分配することができると信じている。その会社はアメリカでは陸上連邦土地を何も持っていない。
また、今回の大統領行政当局は、石油や天然ガス業界に適用される環境、健康、安全基準に関する他の取り組みを進めている。その中には、2021年1月の行政命令が含まれており、内務長官は連邦土地と近海水域で新しい石油と天然ガスのレンタル契約を無期限に一時停止し、内務大臣の連邦石油と天然ガスの許可とレンタルやり方の審査を待つように指示した；しかし、2021年6月の米国ルイジアナ州西区地区裁判所の予備禁止は、現大統領政府が新しい連邦石油と天然ガスのレンタル契約の一時停止を実行することを禁止した。この行政命令は，炭素汚染のない電力の調達，化石燃料補助金の廃止，2035年までに炭素汚染のない電力部門を構築し，2050年までに米国経済の純ゼロ排出を実現するなど，他のイニシアティブと目標を掲げている。2021年1月に発表された別の行政命令は、前回大統領の任期中に公布、発行または通過した法規および他の行政行動に対して気候変動に重点を置いた審査を行うことを呼びかけている。2022年8月、米国議会は内務省がメキシコ湾とアラスカで2年以内に発表したオフショア賃貸販売を要求する条項を含むインフレ低減法案を可決した。これらの事態は、現大統領政府の石油·天然ガスリース·許可へのやり方に不確実性があることを示している。
2022年3月、米国証券取引委員会は、企業の気候変動リスク管理、気候関連短期、中長期金融リスク、および範囲1、範囲2、および(特定の会社に対する)範囲3排出を含む一連の気候変動関連情報の開示を要求するルールを提出した。米国証券取引委員会が提案した気候開示規則はまだ決定されていないが、提案された規則の実施は費用が高く、時間がかかる可能性がある
これらの行動および今回の大統領政府と議会が公布した適用環境、健康と安全、規制および法律要件の任意の未来の変化は、米国メキシコ湾でより多くの面積と新しい賃貸契約を獲得することを制限したり、追加の許可を得て私たちのエーカーおよび賃貸契約を掘削·開発する能力が制限または遅延されたり、他の方法で私たちの業務範囲が制限されたり、コンプライアンスコストの増加を招く可能性があるかもしれない。これらの変化が私たちの未来の総合財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに与える潜在的な影響は予測できない。
原油、天然ガスと製品油の価格と獲得性は政治的要素及び政府が石油の使用と供給を制限或いは増加させる各種政策の影響を受ける可能性がある。マーフィーの運営および収益に影響を与える可能性のある他の政府行動には、徴収、税法改正、特許権使用料の増加、国際境界の再定義、石油と天然ガスリースの優遇、掘削および/または生産の制限、輸出入の制限、安全、および雇用主と従業員との関係が含まれる。各国政府はまた，通貨変動，通貨両替，環境保全と救済，炭化水素エネルギーの生産と使用が地球温暖化を招く可能性のある懸念などに関する法規を開始することができる。2022年12月31日現在、米国証券取引委員会の定義によると、会社は埋蔵量の0.1%が米国とカナダ以外の国にあることが明らかになった
いくつかの非政府実体はよく業界メンバーと政府エネルギー政策に影響を与え、炭化水素生産、掘削と油圧などの業界活動の制限に努力しようとしている
圧裂は，二酸化炭素などの大気質を損なう可能性のある温室効果ガスの排出を最大限に削減し，土地や/または地下水を損なう可能性のある炭化水素漏れを制限するためである。
また、同社は複数の国で業務を行っているため、私たちが業務を行っている司法管轄区域で米国の“反海外腐敗法”や他の同様の反腐敗コンプライアンスが適用されることを含む他のリスクがある。
政府の行動を予測できないため、マーフィーの将来の業務や収益への影響を予測することはできない。
マーフィーの保険は、ある活動に関連するコストを相殺するのに十分ではないかもしれないし、将来購入価値のある条項で保険を提供し続ける保証もないかもしれない。
マーフィーはその運営に出現する可能性のある(すべてではない)危険に保険を提供する。同社は、事故や年間総額で最高約5億ドルの保険請求総コストシェアを支払うのに十分な責任保険を維持している。一般に，この保険は，人身傷害，死亡，財産損失に関する様々なタイプの第三者クレームをカバーしており，“突発性と偶然性”汚染事件によるクレームが含まれている。同社はまた、財産損失と油井制御に保険を提供し続けており、毎回の事故の追加限度額は4.5億ドル(米国メキシコ湾クレームは8.5億ドル)であり、全部または一部はある突発的かつ意外な汚染事件に適用される可能性がある。この保険証書の免責額は1000万ドルから2500万ドルまで様々だ。未加入や未加入の事件が発生すると、会社の将来の財務状況や経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
マーフィーは化石燃料の商業モデルの長期的な挑戦に直面し、炭化水素燃料の需要と価格を下げる可能性がある。
マーフィーのビジネスモデルは、絶えず変化する環境と社会傾向、および関連する全世界の非化石燃料エネルギーに対する需要のため、より大きな圧力に直面する可能性がある。このような代替エネルギー形態の需要は私たちの製品の価格をより不安定で低下させるかもしれない。また、化石燃料需要の減少は将来の融資の提供に悪影響を及ぼす可能性がある。マーフィー社の戦略審査過程の一部として、同社は炭化水素需要予測を審査し、その商業モデルへの影響、及び埋蔵量の計画と将来の推定を評価した。また、同社はその長期資本分配戦略の一部として、他にも我々の既存資産、戦略、能力を補完できる低炭素技術を評価している。同社は天然ガス埋蔵量も豊富であり，石油や液体に比べて天然ガスの炭素排出量が低い。
気候変動問題は世界の温室効果ガス排出削減イニシアティブへの大きな関心を集めている。パリ協定およびその後に開催された“パリ協定”締約国年次“会議”は、多くの国に温室効果ガス排出削減を約束させ、いくつかの化石燃料補助金を廃止し、非二酸化炭素温室効果ガスについてさらなる行動をとるよう締約国に呼びかけた。最近では2022年11月，国際社会がエジプトに集まって第27回国連気候変動枠組み条約(COP 27)締約国大会に参加し，米国環境保護庁がこれまでに提案された石油·天然ガス部門のメタン排出規則のより厳しい改訂を発表することを含む多くの声明が発表された。これまでに提案された規則と環境保全局の2022年11月の改正では，既存と改正された石油·天然ガス源のメタン排出に対する要求が確立され，新たな源に追加的な要求が出された。また、連邦政府は様々な行政命令を発表することができ、気候変動分野の追加の法律、規則、法規を招く可能性がある。パリ協定、COP 27、政府行政命令、その他のこのような措置は、温室効果ガス排出や気候変動に関連する外国、連邦および州の法律、規則または法規を含み、世界の原油や天然ガスの需要を減少させる可能性がある。規制リスクに加えて、非化石燃料エネルギーの発展を補助するための公共·個人的な取り組みなど、他の市場や社会的取り組みは、石油や天然ガスなどの炭素系燃料の競争力を低下させる可能性がある。炭化水素需要のどの減少幅も予測は困難ですが, このような発展は当社や他の探査·生産業務に従事している会社に悪影響を及ぼす可能性がある。再生可能エネルギー補助金の有無にかかわらず，非化石燃料エネルギー技術の進歩の未知の速度と強度が我々のビジネスモデルに影響を与えるタイミングと速度の不確実性をもたらしている。当社は世界的な気候変動アジェンダイニシアティブを継続的に監視し、その業務の評価に応じた計画を策定している。
マーフィーとその子会社に対する訴訟はその運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
当社又はそのいくつかの合併付属会社は、人身傷害、環境及び/又は財産損害、気候変動及びその他の業務に関する事項の疑いによる訴訟を含む複数の法的訴訟に係る。その中のいくつかのクレームは法廷と仲裁手続きを通じて、または交渉によって解決するために何年もかかるかもしれない。経営陣は、現在知られている事実や状況に基づいて、現在保留されている法的手続きは、個別訴訟でも全体訴訟でも、当社の運営や財務状況に大きな悪影響を与えない見通しだとしている
項目1 B。未解決従業員意見
同社は2022年12月31日現在、米国証券取引委員会職員からまだ解決されていないという意見を受けていない。
項目2.財産
同社の石油と天然ガス資産の記述はプロジェクト11ページからです。証券取引法業界ガイドライン第2号に要求される情報は石油と天然ガスの情報を補充します本年度報告の表格10−K部、第110~125頁及び注D80ページからです。
項目3.法的手続き
同社の法律手続きに関する議論は注R103ページから始まります。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
私たちの執行官に関する情報は
当社の各行政官の現会社職、在任年数および2023年2月1日の年齢を下記表に示す。執行幹事は年に1回選挙されるが、いつでも取締役会から免職されることができる。
ロジャー·W·ジェンキンス61歳；社長は2013年からCEOを務めている。ジェンキンスは2012年から2013年まで首席運営官を務めた
トーマス·J·ミレレス-50歳；2022年から執行副総裁と首席財務官を務める。ミレレスは2018年から2022年まで上級副総裁の技術サービスを担当していた。2016年から2018年にかけて、ミレレス·さんはまた、マーフィー探査·生産会社の東半球担当者の上級副社長を務めています
エリック·M·ハンブリ、48歳；執行副総裁は、2020年以来運営している。Hambleさんは、2018年から2020年までの間、マーフィー探査·生産会社の陸上執行副社長を務め、2016年から2018年にかけて、マーフィー探査·生産会社の陸上執行副社長を務めます
E.テッドBotner--58歳；上級副総裁で、2020年から総法律顧問兼会社秘書を務めている。ボートナーさんは、2015年から2020年までの間に法律副社長および会社秘書を務め、2013年から2015年までマネージャー、法律、会社秘書を務めた。
Daniel·R·ハンチェラ-65歳；上級副社長、2022年12月以来のビジネス発展。ハン·チェラさんは2014年から2022年まで、マーフィーの探査·生産会社の業務開発部の上級副社長を務めている。2009年から2014年まで、マーフィー探査·生産会社の業務開発·計画部総裁副主任も務めた。
ジョン·B·ガードナー、54歳；副社長、2022年以来、マーケティングとサプライチェーン。ガードナーさんは2015年から2022年まで副総裁兼財務担当者を務め、2013年から2015年まで財務担当者を務めた。
レスター·L·ジュマワン-46歳；副総裁、2022年7月以来企業計画と財務主管を務めた。朱馬万は2017年から2022年まで財務補佐官を務めていた。
マリア·A·マルティネス--48歳；総裁副局長、2018年から人的資源と行政管理職。マルティネスさんは2013年から2018年まで、マーフィー探査·生産会社人力資源部副総裁を務めた。
Meenamai Palanivelu-49歳；副総裁、2023年2月から持続可能な発展。パラニエールさんは2020年から2023年までの持続可能な発展を担当する役員に勤めていた。Palaniveluさんは2019年から2020年まで計画と業績総経理を務め、2017年から2019年まで財務運営モデルプロジェクト管理処の総経理を務めた
ルイス·W·ウッチ--57歳；副社長、2018年から納税。
ポール·D·ウェイン-56歳、副総裁、2022年7月から財務総監を務める。ウォーインさんは、2017年から2022年まで、マーフィー氏の探査·生産会社米国中南米区の副総裁兼財務総監を務めています。
ケリー·L·ホイットリー-57歳；副総裁、投資家関係と広報は、2015年以来
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
同社の普通株はニューヨーク証券取引所で“MUR”を取引コードとして取引している。2022年12月31日現在、登録されている株主は2，063人。2022年と2021年の四半期別配当情報報告は、本Form 10-K報告書の126ページに記載されている。
カタログ表
第II部
項目5.登録者普通株，関連株主事項，発行者が株式証券を購入する市場−継続−
株主が業績デモに報いる
次の図は5年間の累計株主リターン(配当再投資を含む)の比較を示し、2017年12月31日に会社、標準プール500株式指数(S&P 500指数)、標準プール石油ガス探査と生産精選業界指数(XOP指数)と会社の同業者グループに対して100ドルの投資を行ったと仮定している。XOP指数は標準プール総市場指数における石油と天然ガス探査と生産部分の総合状況を報告し、これは会社にとって標準プール500指数より比較可能性がある。このパフォーマンス情報は、企業によって提供され、本Form 10−Kレポートと共に“ファイル”とはみなされず、参照によってこのForm 10−Kレポートを含むいかなるファイルにも組み込まれていない。同レベルのグループの会社は
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| APA社 | | ヘス社 | | PDCエネルギー会社 |
| Coterra Energy Inc. | | コスモスエネルギー有限公司 | | Range Resources社 |
| CNX資源会社 | | マラソン石油会社 | | 西南エネルギー会社 |
| 徳文郡エネルギー会社 | | Ovintiv Inc. | | タルos Energy Inc. |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| マーフィー石油会社 | 100 | | | 78 | | | 93 | | | 44 | | | 97 | | | 164 | |
| 同級組 | 100 | | | 72 | | | 79 | | | 62 | | | 110 | | | 169 | |
| 標準プール500指数 | 100 | | | 96 | | | 126 | | | 149 | | | 192 | | | 157 | |
| XOPインデックス | 100 | | | 81 | | | 90 | | | 58 | | | 109 | | | 173 | |
プロジェクト6.保留
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
マーフィー石油会社は世界的な石油と天然ガス探査と生産会社だ。同社の重要資産の詳細については、ご参照くださいプロジェクト1このForm 10-Kレポートです。
2022年、新冠肺炎疫病による需要回復、地政学的不確定性とロシア/ウクライナ衝突による市場混乱、及び探査と生産分野の投資不足は、共に原油と天然ガス基準価格が2021年より上昇した。価格が2022年下半期に低下するのは、戦略石油備蓄石油放出に関する供給増加と、可能な経済減速と中国需要の持続的な懸念が原因だ
より広範な経済分野の全体的なインフレと同様に、石油と天然ガス業界および当社は、探査と生産運営のための商品やサービスのコスト上昇に注目している。マーフィーは、サプライチェーンや他のコストの管理に専念する専門調達部門を通じて投入コストを管理し続けている。
会社の2022年と2022年末の主要な経営と財務のハイライトは以下の通りである
•純収入は9.65億ドルです経営活動が提供する現金純額21.802億ドルと調整後の現金流量10.708億ドル1;
•1日17.5万バレルの油当量(16.7万バレルの油当量、非持株権益、NCIを除く)を生産し、メキシコ湾のKhaleesi、Mormont、Samurai油田開発プロジェクトを完成させた7つの油井がオンラインしています
•メキシコ湾で運営されていないルシウスとコディアック油田の追加労働権益を1億285億ドルで買収した
•公表された資本分配の枠組み2総債務は約6億5千万ドル減少し、年間債務は26%減少した
•2021年第4四半期以来、現金配当金は2倍になり、年率で計算すると1株1.00ドルに達した
•98%の総解明埋蔵量置換を実現し，年末に明らかになった埋蔵量は7.154億バレル油当量(NCIを除く)であった。
1 調整後の現金流量は1種の非公認会計基準の財務測定基準であり、その計算方法は運営現金流量から資本支出(11.094億ドル)を減算する。経営陣は、経営陣が調整されたキャッシュフローを使用して、資本投資後に業務運営から追加現金を発生させる能力を評価するために、調整後のキャッシュフローを提供することが重要だと考えている。調整後の現金流量は公認されていない会計基準の財務計量であり、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って決定された他の財務計量に代わるものとみなされてはならない。また、調整後のキャッシュフローの定義は限られており、この措置は債務返済や他の債務に必要な支払いを差し引かないため、他の自由支配支出に利用可能な余剰キャッシュフローを表すものではない。したがって，調整後のキャッシュフローを我々のキャッシュフローテーブル全体の補完と見なすことが重要であると考えられる.
2 資本分配枠組みの詳細は、会社が2022年8月4日に提出した8-K表で見つけることができる。
全章において、“非制御的権益を含まない”または“NCIを含まない”は、マーフィーに起因することができる金額を意味する。明記されていない限り、金額には非持株権が含まれる。
マーフィーの持続的な事業は、米国とカナダで原油、天然ガス液体(NGL)と天然ガスを生産し、これらの製品を顧客に売却することで収入を創出する。会社の収入は原油、天然ガス、天然ガス価格の影響を受ける。探査·生産事業で利益を稼ぎ、現金を発生させるためには、生産された石油·天然ガスを販売することによる収入は、これらの製品を生産するコストと、探査、管理、および融資機関や手形所持者から借りた資本に関連する費用の総和を超えなければならない。
カタログ表
第II部
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
原油と天然ガス価格の変化は会社の収益力に大きな影響を与える。2022年には，継続作業で発生する液体はエネルギー当量で計算した炭化水素総量の約62%を占める。2023年には，同社の液体に代表される炭化水素生産量割合は63%と予想される。2023年以降に原油や天然ガス価格が低ければ，会社の経営利益に悪影響を与え，同様に価格が高ければ有利な影響を与える。当社は、長期的な固定金融スワップの販売と長期固定価格実物商品の販売を含む、多様な商品ヘッジツールを時々選択して商品価格リスクを低減することができる。
2021年と2020年に比べて、2022年の方がガソリン価格が高い。2022年の米国西テキサス中質油(WTI)原油の平均販売価格は1バレル94.23ドル、2021年は67.91ドル、2020年は39.40ドル。2023年、WTIの価格はこれまで2022年の比較可能時期を下回ってきたが、2021年の比較可能時期を上回っている。
2022年に西テキサス中質原油の平均価格は前年より39%上昇し、主な原因は新冠肺炎疫病による需要回復、ロシア/ウクライナ衝突後の地政学的不確定性と市場混乱、及び上述した市場の供給不足に対する懸念である。
同社の原油価格設定のための最も一般的な原油指数は、MARS、WTIヒューストン(MEH)、ルイジアナデザート(HLS)、ブレント原油を含む。
ニューヨーク商品取引所(NYMEX)の天然ガス百万英熱単位(MMBTU)あたりの平均価格は2022年には6.38ドル、2021年には3.84ドル、2020年には1.99ドルとなる。2022年のNYMEX天然ガス価格は2021年より高く、2023年のNYMEX天然ガス価格はこれまで2022年の比較可能な時期を下回っている。
経営成果
以下の表にマーフィー石油会社の過去3年間の経営業績と、関連する1株当たりの希薄収益(EPS)を示す。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
1株当たりの収益は含まれていません) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所得税前に経営を続けた収入 | $ | 1,450.3 | | | $ | 42.9 | | | $ | (1,549.0) | |
| マーフィーの純収益によるものです | 965.0 | | | (73.7) | | | (1,148.8) | |
| 1株当たりの収益を薄める | 6.13 | | | (0.48) | | | (7.48) | |
| マーフィーの持続的な経営の収入に起因することができる | 967.1 | | | (72.4) | | | (1,141.6) | |
| 1株当たりの収益を薄める | 6.14 | | | (0.47) | | | (7.43) | |
| 非持続経営収入 | (2.1) | | | (1.2) | | | (7.2) | |
| 1株当たりの収益を薄める | (0.01) | | | (0.01) | | | (0.05) | |
| | | | | |
同社は2022年12月31日までの年間で、1日17.5万バレルの油当量(非持株権益を含む)の生産を継続的に経営している。同社は2022年12月31日までの1年間に、2590万ドルの非持株権益と1億285億ドルの資本買収を含む11億832億ドルの資本支出(完成した仕事価値で計算)を投資した。同社は、2022年12月31日までの1年間、継続経営の純収益は11.408億ドルと発表した。この額には、1.737億ドルの非持株権益の収入、1.696億ドルの商品価格スワップ、および市価再評価を実現していない税後収益、または対価格の税引後損失が含まれている(参照注：P)6160万ドル
2022年、当社はメキシコ湾のKhaleesi、Mormont、Samurai油田開発プロジェクトで最初の生産を実現し、Lucius油田の3.4%の仕事権益とメキシコ湾Kodiak油田の11.0%の仕事権益を買収し、2つの買収はいずれも持株権益にほかならない。
同社は2021年12月31日までの年間経営継続により、1日16.7万バレルの油当量(非持株権益を含む)を生産している。当社の2021年12月31日までの年度の資本支出は7.112億元(完成した仕事の価値で計算)であり、そのうちの2，300万元は非持株権益と1，730万元による英皇埠頭の開発に資金を提供することができる
カタログ表
第II部
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
浮遊生産システム(FPS)同社は2021年12月31日までの年度の継続経営純収益が4880万ドル(うち1億515億ドルの税引後減価費用と1.212億ドルの非持株権益収入を含む)を発表した。
他の重要な業績指標
同社は他の経営業績と収入指標を用いて経営業績を審査している。下表に利息，税項，減価償却と償却前の収益(EBITDA)と調整後のEBITDAを示す。経営陣は内部でEBITDAと調整後のEBITDAを用いて，会社の異なる時期とその業界の競争相手に対する経営業績と傾向を評価した。EBITDAと調整後のEBITDAは非公認会計基準の財務計測であり、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて決定された経営活動が提供する純収入(損失)又は現金の代替品とみなされるべきではない。以下に調整後の1バレル当たりの油当量のEBITDAを示した。経営陣は、調整された1バレル当たりの販売油当量EBITDAを使用して、会社がその間に1バレルの油当量を販売する収益性を評価した。調整された1バレル当たりの販売油当量EBITDAは非公認会計基準の財務指標である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 1バレル当たりの石油当量は含まれていません | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| マーフィーの純収入(GAAP)によるものです | $ | 965.0 | | | $ | (73.7) | | | $ | (1,148.8) | |
| 所得税支出 | 309.5 | | | (5.9) | | | (293.7) | |
| 利子支出，純額 | 150.8 | | | 221.8 | | | 169.4 | |
| 減価償却、損耗、償却費用 | 748.2 | | | 760.6 | | | 932.6 | |
| マーフィーのEBITDA(非GAAP)によるものです | 2,173.5 | | | 902.8 | | | (340.5) | |
| 派生ツールは時価で損失を計算する | (214.7) | | | 112.1 | | | 69.3 | |
| 時価建ての損失(収益)がある | 78.3 | | | 63.2 | | | (13.8) | |
| 為替損 | (23.0) | | | (1.0) | | | 0.7 | |
| 売却資産の損失 | (14.5) | | | — | | | — | |
| 資産廃棄債務の増加 | 40.9 | | | 41.1 | | | 42.1 | |
| 核販売以前に一時停止した井戸掘り | 22.7 | | | — | | | — | |
| 資産廃棄債務損失(収益) | 30.8 | | | (71.8) | | | (2.8) | |
| 生産停止損失 | 2.1 | | | 1.2 | | | 7.2 | |
資産減価1 | — | | | 196.3 | | | 1,072.5 | |
| 未使用掘削プラットフォーム費用 | — | | | 8.7 | | | 16.0 | |
| 再編成費用 | — | | | — | | | 50.0 | |
| 在庫損失 | — | | | — | | | 8.3 | |
| 保険収益 | — | | | — | | | (1.7) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| マーフィーの調整後EBITDA(非GAAP)によるものである | $ | 2,096.1 | | | $ | 1,252.6 | | | $ | 907.3 | |
| | | | | |
| マーフィーの持続的な運営によって販売された油当量の総量(千バレル) | 60,837 | | | 57,476 | | | 60,189 | |
| | | | | |
| 調整したEBITDAは1バレル当たり石油当量を販売しています | $ | 34.45 | | | $ | 21.79 | | | $ | 15.07 | |
1調整後EBITDAを計算する際に使用する減価償却、損失と償却費用、資産減価、資産売却の損失(収益)と資産廃棄債務の増加は非持株権益が部分を占めるべきではない
細分化結果-次の表では、会社の2022年12月31日までの3年間の経営実績を部門別に示しています。会社の探査と生産及びその他の活動の経営結果をより詳細に回顧し、以下の表を参照する。
カタログ表
第II部
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
次の表に純収益(損失)の要約を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(何百万ドルも) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 探査と生産--継続的な経営 | | | | | |
| アメリカです | $ | 1,521.9 | | | $ | 766.3 | | | $ | (1,014.3) | |
| カナダ | 134.2 | | | (16.1) | | | (35.0) | |
| 他の国際組織 | (77.0) | | | (33.5) | | | (85.6) | |
| 総探査と生産--継続的な運営 | 1,579.1 | | | 716.7 | | | (1,134.9) | |
| 会社や他の | (438.3) | | | (668.0) | | | (120.3) | |
| 経営継続収入 | 1,140.8 | | | 48.7 | | | (1,255.2) | |
| 非持続経営収入 | (2.1) | | | (1.2) | | | (7.2) | |
| 非持株権益を含めた純収益(赤字) | 1,138.7 | | | 47.5 | | | (1,262.4) | |
| 非持株権益の純収益(損失)に帰することができる | 173.7 | | | 121.2 | | | (113.7) | |
| マーフィーの純収益によるものです | $ | 965.0 | | | $ | (73.7) | | | $ | (1,148.7) | |
次の表に石油と天然ガス収入の概要を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(何百万ドルも) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカです | 石油と天然ガスの液体 | $ | 3,210.3 | | | $ | 2,199.7 | | | $ | 1,335.8 | |
| 天然ガス | 225.2 | | | 121.7 | | | 69.4 | |
| カナダ | 石油と天然ガスの液体 | 267.5 | | | 228.9 | | | 174.0 | |
| 天然ガス | 312.6 | | | 245.9 | | | 170.6 | |
| 他にも | 石油.石油 | 22.8 | | | 4.9 | | | 1.8 | |
| 石油と天然ガスの総収入 | | $ | 4,038.4 | | | $ | 2,801.1 | | | $ | 1,751.6 | |
探査と生産
ご参照ください別表6−石油·天然ガス生産活動の経営成果石油と天然ガス情報を補完する部分の支持表である。
2022 vs 2021
本節の経営結果は、MP GOM(Murphy Expro USAの子会社、メキシコ湾での経営および開発物件)の非持株権益に起因することができる金額を含み、他の説明がない限り、非持続的経営は含まれていない
2022年、継続的に運営されている探査と生産(E&P)業務は15.791億ドルの収益を記録したが、2021年の収益は7.167億ドルだった。2021年と比較して、2022年の業績は有利な8.624億ドルであり、これは主に石油、天然ガス液体と天然ガスの価格と数量が増加し、減価償却費用の減少および減価償却、損失と償却(DD&A)費用が減少したが、レンタル運営費用(LOE)、その他の運営費用、探査費用、輸送、収集と加工、解散費と従価税および所得税費用の増加分がこの影響を相殺したためである。詳細については以下を参照されたい
2022年のE&P原油価格は平均1バレル94.89ドルだったが、2021年は1バレル66.80ドルで、前年比42%増加した。本年度の米国の天然ガス実現価格は平均千立方フィートあたり6.68ドルであったが、2021年は1千立方フィートあたり3.71ドルで、前年比80%増加した。2022年、カナダの天然ガス実現価格は平均2.76ドル/mcfだったが、2021年は2.43ドル/mcfで、前年比14%増加した。2022年、E&P石油と天然ガスLOEおよび解散費と従価税(生産コスト)は11.55ドル(2021年：9.53ドル)となった。2022年の単位生産コスト増加の主な原因は、陸上業務に関するインフレ圧力とKhaleesiとMormont資産生産量の増加によるコスト増加である
カタログ表
第II部
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
2022年、米国のE&P事業の収益は15.219億ドルだったが、2021年の収益は7億663億ドルだった。2021年同期と比較して、2022年の業績は良好で、収入総額(11.237億ドル)が増加し、一部は高いLOE(1.163億ドル)、所得税支出(1.869億ドル)、その他の運営費用(2690万ドル)、解散費と従価税(1610万ドル)および輸送、収集と加工コスト(1570万ドル)によって相殺された
収入増加は、主にメキシコ湾Khaleesi、Mormont、Samurai油田開発プロジェクトの追加販売量を含む2022年達成価格が2021年より高く、販売量(1日当たり4，026バレル油当量増加)に起因する。より高いLOEは，より高い生産量，陸上業務に関連するインフレ圧力によるコスト増加，KhaleesiとMormont資産のより高い生産処理費用に関係している。高い所得税支出は高い税引き前収入の結果だ。その他の運営費の増加は，主に非生産油田に関連する資産廃棄調整が高い(3，720万ドル)ことと，メキシコ湾で以前に買収されたことや不利な市価で計算すると高い(1，510万ドル)ことによるものである。解散費と従価税が増加したのは，Eagle Fordシェールの収入が増加し，輸送，収集，加工コストが増加したのはメキシコ湾の販売量の増加によるものである
カナダのE&P事業報告書は2022年に1兆342億ドルの利益を上げたが、2021年には1610万ドルの赤字を計上した。2021年と比較して業績が良好な業績は1.503億ドルであり，これは主に生産収入(1.051億ドル)，2022年未計上減価費用(2021年：1.713億ドル)，DD&A(2230万ドル)が低下したが，より高い他の運営費(7860万ドル)，より高い所得税費用(4530万ドル)，より高いLOE(1880万ドル)，より高い輸送，収集，加工(1000万ドル)によって部分的に相殺されたためである。
より高い収入は主により高い実現価格とより高い空気量によるものである(2022年に新井が増加した)。2022年の低い減値と高い他の運営費用はTerra Novaが2021年の減価費用を計上した結果である。減価費用は，評価時にTerra Novaの資産放棄運営者が通知を出して2021年第1四半期に入金されたものであり，この減価費用は2021年第3四半期の7，180万ドルの貸金部分に相殺されたが，これはTerra Novaの資産廃棄義務が資産寿命延長プロジェクトの承認を得て資産放棄決定を覆して延期した結果である。高い所得税支出は高い税引き前収入の結果だ。より高いLOEはタパモンニのより高い空気量とより高い加工率によるものである。輸送，収集，加工費用の増加はタパモンテニの販売量の増加と輸送率の増加によるものである
2022年、他の国際E&P業務報告は7700万ドルの赤字を持続したが、2021年には3350万ドルの赤字を計上した。2021年と比較して、2022年の業績は4，350万ドルであり、これは主に探査費用(5770万ドル)と所得税費用(1240万ドル)の増加によるものであるが、減値費用(1800万ドル)と収入(1790万ドル)の低下分はこの影響を相殺している。2022年の探査費用は主にブラジル近海Sergipe-Alagoas盆地SEAL-M-428ブロックのCutrat-1探井とメキシコ近海Salina盆地5ブロックのTulum-1 EXP探井に用いられたが、商業炭化水素に遭遇できなかった。
2021 vs 2020
本節の経営結果は、MP GOM(Murphy Expro USAの子会社、メキシコ湾での経営および開発物件)の非持株権益に起因することができる金額を含み、他の説明がない限り、非持続的経営は含まれていない。
運営を続けているE&Pは2021年に7億167億ドルの収益を記録したが、2020年には11億349億ドルの赤字を計上した。2020年と比較して2021年の業績は有利な18.516億ドルであり，これは主に石油，天然ガス液体と天然ガス価格の上昇，減価費用の著しい低下，DD&A減少，LOE減少，探査費用の低下および一般·行政(G&A)費用の減少によるものであるが，輸送，収集と加工費用および所得税費用の増加はこの影響を相殺している。詳細については以下を参照されたい
2021年の原油価格は平均1バレル66.80ドルだったが、2020年は1バレル38.02ドルで、前年比76%上昇した。2021年の米国の天然ガス実現価格は平均3.71ドル/mcfだったが、2020年は2.02ドル/mcfで、前年比84%増加した。2021年、カナダの天然ガス実現価格は平均2.43ドル/MCFであったが、2020年は1.79ドル/MCFで、前年比36%増加した。2021年の石油と天然ガスの単位生産コストは9.53ドル(2020年：9.81ドル)。単位生産量の低下
カタログ表
第II部
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
2021年のコストは、主に修井と協調増強努力に関連するコスト低減によるものである
2021年、米国のE&P事業報告書は7億663億ドルの利益を上げたが、2020年には10億143億ドルの赤字を計上した。2020年に比べて2021年の業績が17.806億ドルと良好であるのは，主に2021年(2020年)に減価費用がないためである: 収入増加(11.525億ドル)、総収入増加(9.257億ドル)、DD&A減少(1.329億ドル)とLOE減少(7050万ドル)は、より高い所得税支出(4.281億ドル)とより高い他の運営費用(7790万ドル)によって部分的に相殺された。2020年の減価費用は，主に評価時の石油需要低下(新冠肺炎の影響)と石油供給余裕により2020年3月31日までの予測将来価格が低下した結果である
収入増加は主に実現価格(石油と凝縮油，天然ガスと天然ガス)の前年比上昇によるものであるが，2020年には資本支出が減少したため，販売量の低下(1日7514バレル油当量減少)がこの影響を部分的に相殺した。低いDD&Aは主に前年度の減価償却費用が減価償却資産ベースを減少させたためである。低いLOEは主に前年の下落(5，130万ドル)とダルマティアン(2，050万ドル)のメキシコ湾井戸修理コストが高いためである。所得税支出の増加は税前収入増加の結果であり，主に原油価格の上昇およびDD&AとLOEが低いためである。その他の運営費の増加は、主にこれまでメキシコ湾を買収した取引の時価ベースの不利な再評価によるものである(6，320万ドル；これは商品価格上昇の結果である)。
カナダのE&P業務報告は2021年に1610万ドルの赤字を出したが、2020年には3500万ドルの赤字を計上した。2020年と比較して業績が有利な1，890万ドルであるのは，主に収入(1.305億ドル)の増加とDD&Aの減少(4940万ドル)によるものであるが，減価費用(1.713億ドル)，高いLOE(1470万ドル)，輸送，収集·加工(1580万ドル)，所得税費用(1970万ドル)がこの影響を部分的に相殺している。2021年の業績には、Terra Nova資産放棄経営者からの通知を受けて第1四半期に記録された減価費用(1兆713億ドル)と、2021年9月30日現在報告された7180万ドルの一部相殺クレジットが含まれており、Terra Novaの資産廃棄義務が資産寿命延長プロジェクトの承認を得て資産放棄決定を覆した結果となっている。
収入増加の主な原因は，タパモンテニの天然ガス価格と生産量の上昇，HiberniaとKaybob Duvernayの原油価格上昇である。DD&Aが低いのは主にKaybob Duvernayが2020年の年間資本支出が減少した後に生産量が低下したことによるものである。高いLOEおよび輸送，収集と加工コストは，天然ガス加工と下流輸送能力の高いコストによるものであり，これらのコストはTper Montneyの将来の成長に利用されることが予想される。
2021年、他の国際E&P業務報告は3350万ドルの赤字を継続したが、2020年には8560万ドルの赤字を計上した。2020年と比較して2021年の業績は有利な5210万ドルであり，これは主に減値費用(2170万ドル)，所得税費用(1160万ドル)，主にブラジルとメキシコでの探査費用(590万ドル)，低LOE(480万ドル)によるものである。
カタログ表
第II部
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
以下の表にこれらの生産関連費用の1バレル当量販売コストを地理領域別に示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(ドル/当量バレル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 継続的に運営する | | | | | |
| アメリカ-鷹灘シェール | | | | | |
| リース経営費 | $ | 10.97 | | | $ | 8.96 | | | $ | 9.08 | |
| 解散費と従価税 | 4.27 | | | 2.91 | | | 2.06 | |
| DD&A費用 | 25.61 | | | 27.59 | | | 26.22 | |
| | | | | |
アメリカ-メキシコ湾1 | | | | | |
| リース経営費 | $ | 13.19 | | | $ | 10.63 | | | $ | 11.95 | |
| 解散費と従価税 | 0.07 | | | 0.07 | | | — | |
| DD&A費用 | 10.12 | | | 9.51 | | | 13.48 | |
| | | | | |
| カナダ-陸上 | | | | | |
| リース経営費 | $ | 6.75 | | | $ | 6.20 | | | $ | 4.63 | |
| 解散費と従価税 | 0.06 | | | 0.09 | | | 0.07 | |
| DD&A費用 | 6.20 | | | 7.64 | | | 9.93 | |
| | | | | |
| カナダ-オフショア | | | | | |
| リース経営費 | $ | 14.20 | | | $ | 13.04 | | | $ | 17.86 | |
| DD&A費用 | 12.25 | | | 12.80 | | | 12.01 | |
| | | | | |
| E&P継続運営合計 | | | | | |
| リース経営費 | $ | 10.65 | | | $ | 8.86 | | | $ | 9.34 | |
| 解散費と従価税 | 0.89 | | | 0.68 | | | 0.44 | |
| DD&A費用 | 12.18 | | | 13.05 | | | 15.36 | |
| | | | | |
石油と天然ガスの総量は運営を続けています
非持株権は含まれていません | | | | | |
リース経営費 | $ | 10.50 | | | $ | 8.65 | | | $ | 9.10 | |
| 解散費と従価税 | 0.93 | | | 0.71 | | | 0.47 | |
| DD&A費用 | 12.30 | | | 13.23 | | | 15.49 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
1MP GOMに起因することができる非持株権益の結果が含まれる。
カタログ表
第II部
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
会社
2022 vs 2021
会社活動は利息支出と収入、為替影響、デリバティブツールの実現と未実現損益(石油売却価格に対する長期スワップとセット)及び探査と生産に割り当てられていない会社の間接費用を含み、2022年には4.383億ドルの損失を報告し、2021年には6.68億ドルの赤字を計上した。2.297億ドルの黒字は、主に2021年と比較して、2022年の派生ツールの純損失の減少(2022年：損失3.204億ドル、2021年：損失5.259億ドル)、利息支出の減少(7100万ドル)、外国為替収益の増加(2600万ドル)によるものであるが、低い税収割引(7080万ドル)によって部分的に相殺されている。派生ツールの実現と未実現損失は未来期間の市場定価の増加によるものであり、すなわちスワップ契約は当社に固定価格を提供し、裁定契約は最低(下限)と最高(上限)価格を提供し、下限と上限の間に変動がある。同社には2022年12月31日現在、未平倉の固定価格デリバティブ製品のスワップやカラー契約はない。2022年の利息費用が低いのは、主に全体的な債務が低いことと、当社による債務償還コストが低いためである(2022年は830万ドル、2021年は3930万ドル)。同社は2022年に6億497億ドルの債務を削減した。所得税優遇の減少は税引前損失が減少した結果である
2021 vs 2020
会社活動は、利息支出と収入、為替影響、派生ツールの実現と未実現損益(石油売却価格に対する長期スワップとセット)と探査と生産に割り当てられていない会社の間接費用を含み、2021年には6.68億ドルの損失が報告され、2020年には1.203億ドルの損失がある。5.477億ドルの不利な差が出たのは、主に2021年の派生ツールの純損失が2020年の期間より増加(2021年：5.259億ドルの赤字；2020年：収益2.027億ドル)と利息支出(53.0百万ドル)が増加したが、高い税収割引(1.483億ドル)、低い再編費用(4880万ドル)、低いG&A費用(1290万ドル)、低い減価費用(710万ドル)によって部分的に相殺されたためである。派生ツールの実現と未実現損失は未来期間の市場定価の増加によるものであり、すなわちスワップ契約は当社に固定価格を提供し、裁定契約は最低(下限)と最高(上限)価格を提供し、下限と上限の間に変動がある。金利コスト上昇は主に2022年債の債務償還コストおよび2021年3月に発行された5億5千万ドルの新債券で、金利は6.375%で、2028年7月15日に満期となる。高い所得税収益は派生ツール上の高い実現と未実現損失による比較的に高い税引き前損失によるものである。より低い再編費用とG&Aは、アーカンソー州El Doradoの本社事務所の閉鎖、エバータ州カルガリーでの事務所の閉鎖、テキサス州ヒューストンの既存事務所への全世界規模の従業員活動の統合を含む2020年のコスト削減努力によるものである
カタログ表
第II部
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
生産量と価格
2022 vs 2021
2022年、すべての探査と採掘継続作業の炭化水素総生産量は1日175，156バレルの油当量であり、2021年の167，356バレルの油当量より5%増加した。♪the the the 増す 主に2022年第2四半期に操業したKhaleesi，Mormont，Samurai油田開発プロジェクト，Tper Montneyの新油井および2022年の低い天気に関する停止時間によるものである。
2022年には，継続的に運営されている原油と凝縮油の平均日生産量は97，365バレルであったのに対し，2021年には95，705バレルであった。日生産量が1，660バレル増加した要因はメキシコ湾生産量の増加(4，694バレル/日)であったが，武士油田開発プロジェクトKhaleesi，Mormont，Samuraiの新規生産量はメキシコ湾の他の油田の正常減産部分によって相殺された。Eagle Fordシェール生産量が低い(1日1，202バレル)理由は，2020年と2021年の資本支出が低いが，一部は2022年の新油井で相殺されているためである。カナダの生産量が低い(1日2，260バレル)原因は，Kaybob DuvernayとHiberniaの正常油田生産量の低下，Hiberniaの黒字化である。世界的には、同社の2022年の原油と凝縮油の平均価格は1バレル94.89ドルだったが、2021年の期間は1バレル66.80ドルで、前年比42%増加した。
2022年，継続的に運営されている天然ガス液体(NGL)の総生産量は1日10，681バレルであるのに対し，2021年は1日10，385バレルである。2022年，米国の天然ガスの平均販売価格は1バレル34.87ドルであったが，2021年は1バレル27.97ドルであった。2022年、カナダでの天然ガスの平均販売価格は1バレル55.65ドル、2021年は1バレル40.18ドル。Kaybob DuvernayとPlacid Montney資産生産の製品価値が高いため、NGLはカナダでの価格が高い。
2022年に継続運転された天然ガス販売量は平均403 MMCFDであったのに対し，2021年には368 MMCFDであった。35 MMCFDの増加は、主にカナダ(32.4 MMCFD)およびメキシコ湾(2.1 MMCFD)の販売増加の結果である。カナダの高い天然ガス生産量は2022年に操業した新油井の結果である。2022年、会社全体の天然ガス価格は平均MCF当たり3.66ドルであるのに対し、2021年同期は1 MCF当たり2.74ドルである。2022年、米国とカナダの天然ガスの平均実現価格はそれぞれ6.68ドル/mcfと2.76ドル/mcfである。ある固定価格の販売契約のため、カナダの平均は天然ガス価格が低いことが実現されている。
2021 vs 2020
2021年、すべての探査·採掘作業を継続した炭化水素の総生産量は平均167，356バレルの油当量であり、2020年の174，636バレルの油当量より4%低下した
2021年には，継続的に運営されている原油と凝縮油の平均日生産量は95，705バレルであったのに対し，2020年には103，966バレルであった。日収量が8，261バレル減少した要因は，メキシコ湾の生産量低下(主に油貯留層の低下による)，Kaybob Duvernayの生産量低下(油井低下により1日2，272バレル減少)およびEagle Fordシェール生産量の低下(1日765バレル)であった。世界的には、同社の原油と凝析油価格は2021年には平均1バレル66.80ドルだったが、2020年は1バレル38.02ドルで前年比76%増加した。
2021年には，持続的に運営されている天然ガス液体(NGL)の総生産量は10，385バレル/日であるのに対し，2020年には11，541バレル/日である。2021年、米国の天然ガスの平均販売価格は1バレル27.97ドルだったが、2020年は1バレル11.29ドルだった。2021年のカナダにおける天然ガスの平均販売価格は1バレル40.18ドルであるのに対し、2020年は1バレル18.54ドルである。Kaybob DuvernayとPlacid Montney資産生産の製品価値が高いため、NGLはカナダでの価格が高い。
2021年には持続的に運営されている天然ガス販売量は平均368 MMCFDであるのに対し，2020年には355 MMCFDである。13 MMCFDの増加は、主にカナダの生産量の増加によるものであり、これは、2021年にタッパーモンテニの14個の新しい油井がオンライン化されたためである。タパーモンテニの高い天然ガス生産量はメキシコ湾の低い天然ガス生産量によって部分的に相殺される。
2021年、会社全体の天然ガス価格は平均MCF当たり2.74ドルであるのに対し、2020年には平均MCF 1.85ドルである。2021年、米国とカナダの天然ガスの平均実現価格はそれぞれ3.71ドル/mcfと2.43ドル/mcfだった。
カタログ表
第II部
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
次の表には2022年12月31日までの3年間に生産された炭化水素が含まれている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (別の説明がない限り、毎日の樽数) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 継続的に運営する | | | | | | |
| 純原油と凝縮油 | | | | | |
| アメリカです | 陸上.陸上 | 24,437 | | | 25,655 | | | 26,420 | |
| メキシコ湾1 | 65,411 | | | 60,717 | | | 64,680 | |
| カナダ | 陸上.陸上 | 4,005 | | | 5,312 | | | 7,888 | |
| 離岸海域 | 2,812 | | | 3,765 | | | 4,893 | |
| 他にも | | 700 | | | 256 | | | 85 | |
| 純原油と凝縮油の合計−継続作業− | 97,365 | | | 95,705 | | | 103,966 | |
| 天然ガス液体正味価値 | | | | | | |
| アメリカです | 陸上.陸上 | 5,181 | | | 5,092 | | | 5,248 | |
| メキシコ湾1 | 4,597 | | | 4,176 | | | 4,978 | |
| カナダ | 陸上.陸上 | 903 | | | 1,117 | | | 1,315 | |
| 天然ガス液体純価値−継続経営− | 10,681 | | | 10,385 | | | 11,541 | |
| 天然ガスは1日数千立方フィートです | | | | | |
| アメリカです | 陸上.陸上 | 29,050 | | | 28,565 | | | 27,985 | |
| メキシコ湾1 | 63,380 | | | 61,240 | | | 66,105 | |
| カナダ | 陸上.陸上 | 310,230 | | | 277,790 | | | 260,683 | |
| 天然ガス純資産総額−持続運営− | 402,660 | | | 367,595 | | | 354,773 | |
純炭化水素総量−NCIを含めた持続経営−2,3 | 175,156 | | | 167,356 | | | 174,636 | |
| 非持株権益 | | | | | | |
| 純原油と凝縮油は毎日 | (7,452) | | | (8,623) | | | (9,962) | |
| 天然ガスの液体正味価-毎日バレル | (280) | | | (303) | | | (416) | |
天然ガスは1日数千立方フィートです2 | (2,468) | | | (3,236) | | | (3,843) | |
| 総非持株権益 | (8,143) | | | (9,465) | | | (11,019) | |
純炭化水素生産総量−持続経営と非持続経営，非持続経営は含まれていない2,3 | 167,013 | | | 157,891 | | | 163,617 | |
| | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
炭化水素の正味埋蔵量は100万バレル当量であることが明らかになったと思います3,4 | 715.4 | | | 716.9 | | | 714.9 | |
1 MP GOMに起因することができる非持株資本を含む純取引量。
2 天然ガスは6：1のエネルギー当量に換算する。
3NCI-MP GOMの非持株権益。
4 2022年、2021年、2020年12月31日には、それぞれ18.2 MMBOE、18.4 MMBOE、17.4 MMBOEが含まれている
非持株権。
カタログ表
第II部
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
次の表には2022年12月31日までの3年間に販売されている炭化水素が含まれている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (別の説明がない限り、毎日の樽数) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 継続的に運営する | | | | | | |
| 純原油と凝縮油 | | | | | |
| アメリカです | 陸上.陸上 | 24,437 | | | 25,655 | | | 26,420 | |
| メキシコ湾1 | 64,840 | | | 60,544 | | | 65,621 | |
| カナダ | 陸上.陸上 | 4,005 | | | 5,312 | | | 7,888 | |
| 離岸海域 | 3,002 | | | 3,559 | | | 4,958 | |
| 他にも | | 663 | | | 195 | | | 78 | |
| 純原油と凝縮油の合計−継続作業− | 96,947 | | | 95,265 | | | 104,965 | |
| 天然ガス液体正味価値 | | | | | |
| アメリカです | 陸上.陸上 | 5,181 | | | 5,092 | | | 5,248 | |
| メキシコ湾1 | 4,597 | | | 4,176 | | | 4,978 | |
| カナダ | 陸上.陸上 | 903 | | | 1,117 | | | 1,315 | |
| 天然ガス液体純価値−継続経営− | 10,681 | | | 10,385 | | | 11,541 | |
| 天然ガスは1日数千立方フィートです | | | | | |
| アメリカです | 陸上.陸上 | 29,050 | | | 28,565 | | | 27,985 | |
| メキシコ湾1 | 63,380 | | | 61,240 | | | 66,105 | |
| カナダ | 陸上.陸上 | 310,230 | | | 277,790 | | | 260,683 | |
| 天然ガス純資産総額−持続運営− | 402,660 | | | 367,595 | | | 354,773 | |
純炭化水素総量−NCIを含めた持続経営−2,3 | 174,738 | | | 166,916 | | | 175,635 | |
| 非持株権益 | | | | | | |
| 純原油と凝縮油は毎日 | (7,369) | | | (8,605) | | | (10,127) | |
| 天然ガスの液体正味価-毎日バレル | (280) | | | (303) | | | (416) | |
天然ガスは1日数千立方フィートです 2 | (2,468) | | | (3,236) | | | (3,843) | |
| 総非持株権益 | (8,060) | | | (9,447) | | | (11,184) | |
販売された純炭化水素総量-NCIは含まれていない持続的な経営と非持続的な経営2,3 | 166,678 | | | 157,469 | | | 164,451 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
1 MP GOMに起因することができる非持株資本を含む純取引量。
2 天然ガスは6：1のエネルギー当量に換算する。
3NCI-MP GOMの非持株権益。
カタログ表
第II部
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次の表には，2022年12月31日までの3年間の加重平均販売価格(輸送コスト控除を除く)が含まれている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (加重平均探査と生産販売価格) | | | | | |
| 継続的に運営する | | | | | | |
| 原油と凝固油-1バレル1ドル | | | | | |
| アメリカです | 陸上.陸上 | $ | 96.00 | | | $ | 66.90 | | | $ | 36.54 | |
| メキシコ湾1 | 94.21 | | | 66.93 | | | 39.15 | |
カナダ2 | 陸上.陸上 | 89.88 | | | 61.79 | | | 32.42 | |
| 離岸海域 | 107.47 | | | 71.39 | | | 39.40 | |
| 他にも | | 94.37 | | | 69.21 | | | 63.51 | |
| 天然ガス液体--ドル/バレル | | | | | |
| アメリカです | 陸上.陸上 | $ | 33.85 | | | $ | 26.97 | | | $ | 11.67 | |
| メキシコ湾1 | 36.01 | | | 29.14 | | | 10.84 | |
カナダ2 | 陸上.陸上 | 55.65 | | | 40.18 | | | 18.54 | |
| 天然ガスは1千立方フィート当たり | | | | | |
| アメリカです | 陸上.陸上 | $ | 6.04 | | | $ | 3.83 | | | $ | 1.95 | |
| メキシコ湾1 | 6.97 | | | 3.67 | | | 2.04 | |
カナダ2 | 陸上.陸上 | 2.76 | | | 2.43 | | | 1.79 | |
| | | | | | |
| | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | |
| | | | | | |
| | | | | |
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1価格にはMP GOMの非持株株への影響が含まれる。
2 ドルは同値です。
カタログ表
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財務状況
同社の主要な流動資金源は手元現金、持続経営活動が提供する純現金及びその優先無担保循環信用手配下の利用可能な借入金能力である。会社の流動資金需要は主に資本支出、債務満期日、退職と利息支払い、運営資金需要、配当支払い及び株式買い戻し(例えば適用)を含む。会社のキャッシュフローに関する他の議論と分析は以下のとおりである。
現金から 経営活動
2022年の継続経営活動で提供された純現金は21.802億ドルだったが、2021年は14.222億ドルだった。持続的な経営活動で提供される現金は7.58億ドル増加し、主な原因は生産販売収入の増加(12.372億ドル)であるが、高い純資産収益率(1.398億ドル)と派生ツールの高さによって損失部分が相殺されている(1.215億ドル)および未収と資金繰り残高変動(6570万ドル)。営業増加は主に新冠肺炎需要の回復による大口商品価格の上昇と、ロシア/ウクライナ衝突による地政学的不確定性と市場混乱である
持続的な経営活動が2021年に提供する現金純額は2020年より6.195億ドル増加し、原因は生産販売収入の増加(10.495億ドル)、変動は対応及び応収運営資金残高に積極的な影響を与える(1.185億ドル)、レンタル運営支出の減少(6050万ドル)及び一般及び行政及び現金再編支出の減少(5070万ドル)であるが、長期スワップ商品契約の現金支払い増加(2021年：すでに赤字4.137億ドルを実現した；2020年：すでに収益2.72億ドルを実現した)によって部分的に相殺される。高い収入は主にオペック+供給制限と需要増加による商品価格の上昇である。
2022年、2021年、2020年12月31日までの3年間、利息を支払うための運営キャッシュフロー(融資活動で報告された債務償還コストを除く)の総減少額は、それぞれ1.5億ドル、1.657億ドル、1兆916億ドルだった。2022年に支払われる現金利息が減少したのは、主に6.497億ドルの2024年手形、2025年手形、2028年手形、2042年手形を繰り上げ償還したためだ。2021年に支払われた現金利息の減少は、循環信用手配上返済されていない2億ドルを返済し、2022年の手形を早期償還したことと、3億ドルを繰り上げ償還した2024年手形を返済したことによるものだが、2021年第1四半期に発行された2028年手形の利息部分によって相殺される。
投資活動用の現金
2022年と2021年、投資活動に必要な純現金はそれぞれ11.095億ドルと4.177億ドル。2022年、会社はそれぞれ5，000万ドルと7，850万ドルでKodiak(11.0%)とLucius(3.4%)の追加労働権益を買収した(また参照注D)である。2022年と2021年の不動産増築および干井コスト(キング埠頭FPSを除く)は、それぞれ9.855億ドルと6.502億ドルで、支出額を含む。当社は2021年に国王埠頭FPSの販売収益2億677億ドルを受け取り、明らかになった物件Luciusの追加権益を1990万ドルで買収した。2020年、投資活動に使用される現金は、国王埠頭FPSの開発を支援するための1.13億ドルを含む。
計算すべき(達成作業価値)基礎資本支出は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 資本支出 | | | | | |
| 探査と生産 | $ | 1,161.5 | | | $ | 690.1 | | | $ | 813.3 | |
| 会社 | 21.7 | | | 21.1 | | | 13.3 | |
| 資本支出総額 | 1,183.2 | | | 711.2 | | | 826.6 | |
| 資本支出総額には，明らかにされた財産買収は含まれていない | 1,054.7 | | | 711.2 | | | 826.6 | |
| 資本支出総額は，明らかにされた物件買収やNCIは含まれていない | $ | 1,028.8 | | | $ | 688.2 | | | $ | 804.9 | |
合併キャッシュフロー表中の財産増加とドライウェルコストと継続経営の資本支出総額の入金は以下の通りである。
カタログ表
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
すべての現金フロー表の財産増加と井戸のコスト1 | $ | 985.5 | | | $ | 650.2 | | | $ | 759.8 | |
| 現金フロー表に基づいてキング埠頭FPS物件を増やす | — | | | 17.7 | | | 113.0 | |
| 地球物理その他探査費は | 30.6 | | | 26.9 | | | 32.3 | |
| 資本支出は変動その他に計上される | 38.6 | | | (3.9) | | | (78.5) | |
現金流動量表に基づいて石油財産を購入する 1 | 128.5 | | | 20.3 | | | — | |
| 資本支出総額 | $ | 1,183.2 | | | $ | 711.2 | | | $ | 826.6 | |
1 ある前期の額は今期の新聞に符合するように再分類された.
2021年と比較して、2022年の探査·生産事業の資本支出が増加しているのは、主にメキシコ湾のKodiakとLuciusプロジェクト(1.285億ドル)、ブラジルのCutters-1探井(3840万ドル)、メキシコのTulum-1 EXP探井(2160万ドル)、Khaleesi、Mormont、Samurai油田開発プロジェクトへの資本投資の増加、Eagle FordシェールやTper Montney Assetsのより高い開発掘削活動、Terra Nova資産寿命の延長に関する支出の増加によるものである
自由キャッシュフローの発生を支援するために資本支出を減少させたため、2021年の探査と生産業務の資本支出は2020年に比べて低下した。
融資活動に使用され提供された現金
2022年、融資活動に必要な純現金は10.816億ドル、2021年は7.945億ドル。2022年、融資活動に必要な現金は、主に、2024年手形、2025年手形、2028年手形、2042年手形の6.477億ドル(200万ドルの非現金収益を含まない)、早期償還に関連するコスト(830万ドル)、非持株権益の分配(1.83億ドル)、配当金(1.282億ドル)、メキシコ湾の以前の買収に関連するまたは対価格(8170万ドル)の支払いによるものだ。同社はメキシコ湾買収に関連した対価格負債の最終支払いが2023年上半期に支払われると予想している。参照してください注：Pもっと詳細を知っています。
同社の流動性の主な源は、内部で発生した資金、外部融資の機会と運営資本を獲得することである。同社は一般的にその内部で発生した資金を使用してその資本と運営支出に資金を提供するが、銀行との信用限度額も維持し、必要に応じて借金して支出要求を満たす。同社は2022年12月31日現在、2027年11月に満期となる主要銀行財団と8億ドルの優先無担保信用手配(RCF)を保有している。2022年12月31日、当社は地域融資メカニズムの下で借金および5，760万ドルの未返済信用状を返済しておらず、地域融資メカニズムの借入能力を低下させた。必要であれば、これは、借金を介して投資活動に資金を提供するために、同社のRCFに約7.42億ドルの利用可能な資金を提供することになる。
2021年、融資活動に必要な現金の主な原因は、循環信用残高(2億ドル)、早期償還2022年手形残り(5.764億ドル)、早期償還部分2024年手形(3.0億ドル)、早期償還関連費用(3930万ドル)、配当金(7720万ドル)の支払い、非持株権益の分配(1.375億ドル)であるが、2028年手形(5.419億ドル)の一部から相殺される
2020年には，融資活動が提供する現金純額は3970万ドルであり，主に会社地域のキャッシュフローからの借入(2000万ドル)，一部が支払われた配当金(9600万ドル)と非持株権益への分配(4370万ドル)によって相殺される。
運営資金
2022年末までに、運営資本(流動資産総額から流動負債総額を減算し、販売待ち資産や負債を含まない)は、純運営資本負債2.855億ドル(2021年：純運営資本負債2.989億ドル)である。2022年の運転資本負債総額が1340万ドル減少した主な原因は、売掛金純額の増加(1.33億ドル)、売掛金減少(7930万ドル)であったが、他の計算すべき負債増加(8270万ドル)、経営賃貸負債増加(8100万ドル)および現金と現金等価物減少(2920万ドル)部分によって相殺された。売掛金の増加は主に売掛金の増加によるものである
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原油と天然ガスの価格設定。売掛金減少は，主に2022年末に満期となるデリバティブ(商品価格スワップやループ)の未実現損失減少によるものであるが，対応収入増加(主に原油や天然ガス価格の上昇やメキシコ湾活動のタイミングに関する対応取引増加)により部分的に相殺される。より高い他の計算すべき負債は、長期負債から再分類されるので、より高い短期的または対価格債務(メキシコ湾からの以前の買収)と関連がある。高い経営リース負債は、Khaleesi、Mormont、Samurai油田開発プロジェクトを支援する掘削契約と関連がある
2022年12月31日現在、現金と現金等価物は合計4.92億ドル(2021年：5.212億ドル)となっている。2022年または2021年に終了した時点で、未返済の地域協力枠組み借款はない
現金と投資現金は米国以外のいくつかの経営地に保管されている。2022年12月31日現在、米国国外が保有している現金と現金等価物には、約1億477億ドル(2021年：2.429億ドル)のドル等価物が含まれており、その大部分はカナダ(8330万ドル)とメキシコ(2770万ドル)に保有されている。また、イギリスとブラジルはそれぞれ約1，230万ドルと610万ドルの現金を持っている。場合によっては、これらの現金残高が将来的に米国に送金された場合、会社は現金税や他のコストを発生させる可能性がある。カナダは現在アメリカに送金されたすべての収入に対して5%の源泉徴収税を徴収しています。参照してください注：私は海外収入を米国に分配する際に発生する可能性のある潜在税金に関するさらなる情報。
すでに資本を動員した
2022年12月31日現在、長期債務18.224億ドルは2021年12月31日より6.43億ドル減少し、2024年、2025年、2028年、2042年に発行された紙幣を全部または一部償還したためだ。このロットの固定金利債券の加重平均年期は7.7年、加重平均額面金利は6.2%である。
以下は，2022年12月31日と2021年12月31日までの資本使用概要である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (百万ドル) | 金額 | | % | | 金額 | | % |
| すでに資本を動員した | | | | | | | |
| 長期債務 | $ | 1,822.4 | | | 26.7 | % | | $ | 2,465.4 | | | 37.2 | % |
| マーフィー株主権益 | 4,994.8 | | | 73.3 | % | | 4,157.3 | | | 62.8 | % |
| すでに資本総額を発動した | $ | 6,817.2 | | | 100.0 | % | | $ | 6,622.7 | | | 100.0 | % |
2022年末までのマーフィーの株主権益は49.9億ドル(2021年：41.6億ドル)だった。2022年の株主権益増加の主な原因は、2022年の純収益(9.65億ドル)と年金資産と負債の有利なリスコアリング(9940万ドル)だが、一部が支払われた配当金(1.282億ドル)と所得税を差し引いた外貨換算損失(1.063億ドル)によって相殺される。株主権益口座の取引概要は株主権益合併報告書本表の10-Kレポートの71ページにあります。
その他貸借対照表活動−長期資産と負債−
2021年と比較して、2022年末のマーフィー氏の貸借対照表における他の大きな変化は以下のように議論される。
物件、工場、設備減価償却後の純額が1.02億ドル増加したのは、主に今年度の資本支出によるものだが、DD&A支出(7.768億ドル)と我々カナダ資産に適用される為替レートによって部分的に相殺されている。資本支出は上記の“投資活動のための現金”の節で議論される。
2022年12月31日現在、マーフィーが約束した資本支出は約2兆824億ドル(2021年：5.201億ドル)となっている。この金額には、承認のための資本プロジェクト支出1.035億ドルが含まれており、これらの資本プロジェクトは、主にサンマロ(9890万ドル)、カナダの非運営権益、主に近海(3330万ドル)、非運営鷹灘シェール(1330万ドル)、ブルネイ(100万ドル)に関連している
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プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
経営リース資産が6，500万ドル増加した主な原因は、掘削プラットフォームのレンタル延期増加であり、一部は減価償却と私たちカナダ資産に適用される外国為替レートの変化に関する減少によって相殺された。
繰延所得税資産が2兆676億ドル減少したのは、2022年末の米国の純営業損失が21億ドル減少し、2021年末の27.5億ドルを下回ったためだ。
繰延信用とその他の負債が2.566億ドル減少したのは、主に2022年に金額を流動、有利な年金公正価値の再計量と計画された現金年金への入金に再分類したためである。
2022年12月31日、当社は地域融資メカニズムの下で借金および5，760万ドルの未返済信用状を返済しておらず、地域融資メカニズムの借入能力を低下させた。当基金の借入金は一定の金利で計算しなければなりませんので、ご参照ください注Gもっと詳細を知っています。2022年12月31日現在、この手配による借入金の実質金利は6.96%である。2022年12月31日現在、会社は地域協力枠組みに関するすべての条約を遵守している。
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環境、健康、安全について
マーフィーは各種の環境、健康と安全リスクに直面しており、これらのリスクは炭化水素の探査、開発と生産に固有のものである。これらのリスクの管理を支援するために、同社は、グローバル政策、指導原則、年間目標、各業務部門、上級指導者、取締役会レベルの監督を含む管理システムからなる強力な健康、安全、環境ガバナンス計画を構築した。同社は全面的な資産完全性計画の設計、運営と実施、及び緊急と油漏れ応答計画を通じて任意の信頼できるリスクに対応し、その流れを絶えず改善し、これらのリスクを最小限に抑えることに取り組んでいる。これらの計画は、マーフィー取締役会のあるメンバーで構成された健康、安全、環境、企業責任委員会に提出され、その審査と承認が行われる。
石油と天然ガス業界は多くの国際、外国、国家、州、省と地方の環境、健康と安全法律と法規の制約を受けている。マーフィーはその資本支出と一般と行政予算の一部を既存と予想される環境、健康と安全法律法規を遵守するために使用した。これらの要求は、企業のすべての業務にほぼ影響を与え、マーフィー社の全体的な業務コスト、設備の建設、維持、アップグレード、設備の資本コスト、および持続的なコンプライアンスの運営コストを増加させる。
マーフィーが遵守する主な環境、健康および安全法律法規は、石油製品、廃水および危険材料の発生、貯蔵、処理、使用、処分、および修復に関するものであり、これらの材料は温室効果ガス排出を含む環境への排出と排出、野生動物、生息地と水保護、生産設備の配置、操作、退役、ならびに私たちの従業員、請負業者、および私たちの業務が存在するコミュニティの健康と安全に関する。これらの法律や条例は，一般に既存業務や生産停止後に新しい業務や退役施設を建設または開発するライセンスが要求される。違反は重大な民事と刑事処罰、禁止、工事禁止、遅延を含む制裁を招く可能性がある。
マーフィーの環境、健康、安全法令に適用される詳細については、ご参照ください業務.業務10ページ目からの部分です。
気候変動と排出
エネルギー需要に伴い、世界の人口と生活水準は着実に増加している。マーフィー氏は、これがますます多くの温室効果ガスを発生させる可能性があり、重要な気候変動懸念を引き起こす可能性があることを認識している。マーフィーは気候関連財務開示タスクフォース(TCFD)の核心要素と一致するように、会社の管理、戦略、リスク識別及び気候リスクと機会の管理と測定を評価することに力を入れている。TCFDは、気候に関する金融情報の報告を改善し、増加させるために、気候に関する金融開示に焦点を当てることを目的として金融安定委員会によって作成された。TCFDとの同盟に関するマーフィー社の開示は、2022年8月4日に発表された会社の2022年持続可能な開発報告書に含まれており、この報告書はここで参考に引用されていない。
その他の事項
インフレの影響-2022年には、当社が運営している国を含む世界の多くの国のインフレ率が上昇し続けている(これは2021年までの比較的低いインフレ率の後である)。アメリカでは、持続的な供給制限及び各国が引き続き新冠肺炎疫病からの回復に伴い、商品とサービスに対する需要が増加するため、インフレは引き続き存在している。同社の収入、資本と運営コストは、全体的なインフレ変化の影響を受けるのではなく、石油と天然ガス業界及び関連業界の具体的な価格変化の影響をより大きく受ける。原油価格は需給バランスをほぼ反映しており、原油価格はOPEC+生産量レベルと/あるいは貿易業者の未来の需給に対する態度に特に敏感である。油田貨物とサービスのコストは一般的に世界の原油価格の影響を受ける。
石油·天然ガスの商品価格上昇により、2022年初頭以降、石油·天然ガス業界の商品·サービスコストが上昇している。マーフィーはサプライチェーンの管理と投入コストに集中した専門的な調達部門を持っている。マーフィーはまた長期契約と約束を通じて一定の輸送、加工と生産運搬サービスコストを固定したため、部分的に
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サービス価格の上昇の影響を受けません。しかし、マーフィーは新たな約束を求め、契約の選択権を延長し、掘削プラットフォームと他の業界サービスの契約を再入札することが求められ、これはマーフィーをコスト上昇の影響に直面させる可能性がある。マーフィーは、私たちの業務に存在する可能性のあるインフレ圧力を緩和するために、日々効率的な方法で安全に私たちの仕事を実行するために努力し続けている。
天然ガス価格は需給状況の影響も受けており，需給状況は天候や天然ガス輸送が特定の地理的地域に限られることが多い。天然ガス需要も低炭素排出に推進される需要の影響を受けており，天然ガスは高い炭素排出燃料から移行する選択であると考えられる。
石油と天然ガス価格の全体的な変動により、同社の将来の油田貨物やサービスのコストを予測することはできない。
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肝心な会計見積もり米国公認会計原則に基づいて会社の総合財務諸表を作成する際には、管理層は、資産、負債、収入および支出の報告、または資産および負債の開示についていくつかの推定および仮定をしなければならない。会社の特定の会計政策を適用するには多くの見積もりが必要だ。これらの会計政策と見積もりの中で最も重要な説明は以下の通りである。
石油と天然ガスの埋蔵量を明らかにする 米国証券取引委員会による石油および天然ガスの明らかな埋蔵量の定義は、地球科学および工学データの分析によって、経営権を提供する契約が満了する前に(更新が合理的に決定されていることを示す証拠がない限り)、所与の日から、既知の油貯蔵および既存の経済条件、経営方法、および政府法規の下で、石油および天然ガスの埋蔵量を明らかにすることが経済的に可能であることを合理的に肯定的に推定することができることである。開発された石油·天然ガス埋蔵量は，既存設備や作業方法の既存油井や必要設備コストが新油井コストに比べて比較的小さい既存油井や，設置された採掘設備や埋蔵量推定時に運転されるインフラ(採掘方式が油井に関与していなければ)による採掘が可能であることが明らかになった
当社のエンジニアは米国証券取引委員会が決定した埋蔵量ガイドラインを理解し、従っているにもかかわらず、埋蔵量を推定するにはエンジニアが専門的な判断に基づいて大量の仮説を立てる必要がある。米国証券取引委員会規則は，会社が明らかにした埋蔵量を決定する際には，毎月初旬の石油と天然ガスの実価格の未加重平均値を用いなければならないことを求めている。これらの歴史的価格は、同社の将来の石油と天然ガス生産予想の平均価格に近くないことが多い。同社は内部経済資産評価を行う際に，異なる石油や天然ガス価格や埋蔵量仮説をよく用いている。石油と天然ガス価格の変化は生産の開始や閉鎖を決定する可能性があり、これは埋蔵量の改訂につながる可能性がある
推定埋蔵量は将来的に改訂される可能性があり、その中のいくつかの埋蔵量は他の情報の利用可能性に基づいて修正される可能性があり、これらの情報は貯蔵層の動態、新しい地質と地球物理データ、追加の掘削、技術進歩、価格変化、および他の経済要素を含む。準備金改正自体が会社の減価率の調整や資産廃棄債務の返済時間を招くことになる。準備金の引き下げはまた重大な減価支出を招く可能性がある。その会社は未来に改正されなければならない石油と天然ガス埋蔵量のタイプを予測できない
同社が明らかにした原油、天然ガス液体、天然ガス埋蔵量は、本10-K報告書110~119ページに掲載されている。マーフィーの明らかにされた埋蔵量の推定は、既存の地学、工事と経済データ(炭化水素価格、運営コストと開発コストを含む)と商業的に利用可能な技術を統合することによって生成され、経済生産能力の“合理的確定性”を確立する。米国証券取引委員会の定義によると、埋蔵量の合理的な確定性とは、数量が回収されることへの高い自信を指すことが明らかになった。明らかになった埋蔵量を推定する際には，マーフィーは業界でよく知られている地下評価方法を用いて地下評価を行い，動態，体積，シミュレーション研究を含む
適切な場合、マーフィーには信頼できる地質と工学技術が含まれており、明らかにされた埋蔵量を評価する。信頼できる地質と工事技術は1つの方法あるいは方法の組み合わせであり、現場テストを経て、評価された地層或いは類似の地層において一致性と再現性のある合理的な確定結果を提供することを証明した。この総合方法はマーフィーがすでに明らかにした埋蔵量推定の品質と自信を高めた。それは、直接オフセット開発スペーサのいくつかの未掘削面積よりも大きく、改善された採掘技術を利用して開発されたいくつかの油貯蔵に使用される。マーフィーは3 D地震解釈、岩心分析、井筒測井測定、試井データ、歴史生産量と圧力データ及び商業上利用可能な地震処理と油貯蔵数値シミュレーションプログラムの組み合わせを利用した。類似した油貯蔵からの油貯蔵パラメータは、利用可能な貯蔵量推定を強化するために使用される。
本10-Kレポートの4ページ目と110ページを参照して、2022年12月31日までの3年間で明らかにされた埋蔵量と明らかにされた埋蔵量の変化のさらなる検討を参照されたい。
カタログ表
第II部
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
財産·工場·設備−長期資産減価-当社は、総合貸借対照表の“物件、工場および設備”に記録された長期資産を継続的に監査し、その公報を確実にします。状況が1つの資産の帳簿価値が将来のキャッシュフローから回収できない可能性があることを示した場合、会社はその財産、工場と設備の潜在的な減値を評価しなければならない
これらの評価の結果は，推定された未来のイベントに基づくため，これらの評価を実行する際には多くの判断が含まれる.これらの事件には，将来の石油·天然ガス販売価格の予測，油田で生産される石油·天然ガス数の推定，将来の生産時間，将来の石油·天然ガス生産コスト，将来の資本，運営·廃棄コスト，および将来のインフレレベルが含まれる
長期資産の減価試験の必要性は、石油および/または天然ガス販売価格の大幅な低下、石油または天然ガス埋蔵量の不利な改正、または契約、環境、健康および安全法律法規、税法、または他の規制変化の他の変化を含むが、これらに限定されないいくつかの要因に基づくことができる。可能な減値を防ぐために物件の帳簿価値を評価する際には，これらのすべての要因を考慮しなければならない
世界の石油·天然ガス市場の変動により、石油·天然ガスの実販売価格は同社の予測とは異なることが多い
将来の石油と天然ガスの生産量と販売量の推定は，明らかにされリスクのある可能な埋蔵量と可能な埋蔵量の組み合わせに基づいている。埋蔵量と将来の生産量の推定は不確定であるが，当社はその推定が合理的であると信じているが，実際の生産量が予想以上であるか下回るか，時間が最初の予測と異なる場合もあった。新しい情報の出現に伴い、同社は埋蔵量と生産量の見積もりを調整する
同社は一般に、想定される長期インフレ率と将来の業務の既知または予想変化に基づいて調整された歴史的コストを使用することで、将来のコストを予測する。予想される将来費用は合理的とされているが、当初予想されていた費用よりも高いか低い場合がある
2022年には何の欠陥も発見されなかった。2021年、会社は1兆963億ドルの税引前非現金減価費用を確認し、一部の物件の帳簿価値を低下させた。2021年には，経営·生産計画の状況(パートナーとの合意を含む)により，会社はTerra Novaに1.713億ドルの減価費用を計上し，総合貸借対照表では販売待ち資産の減価費用は2500万ドルと報告されている。
別項参照注Dさらに減価費用を検討するために
所得税-会社は、その経営するすべての分野で所得税および他の同様の税金を納めなければならない。所得税支出を記録する際には、(A)所得税申告書は通常、その年度会計期間が終了した数ヶ月後に提出される、(B)税務機関は納税申告書を監査し、監査は通常数年かかり、(C)将来の事件は、会社が所得税支出および福祉を確認する時間に影響を与えることが多い、および(D)法規の変化は異なる解釈の影響を受ける可能性があり、発行当局または他の機関が将来的に明確にする必要があるから、いくつかの推定が必要である。
同社の繰延税金資産は主に米国の純営業損失、解体負債、退職福祉計画債務及び財産、工場と設備の税ベースと会計基礎の違いに関する繰延税金項目の純負債と関係がある。
当社は、すべての繰延税金資産を定例評価して、その現金化の可能性を決定し、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合には、推定支出により予想可変現金額に減少させる。推定免税額を設定する必要があるかどうかを評価する際には、得られるすべての正と負の証拠を考慮します。肯定的な証拠には、将来予想される課税収入と将来の業務仮定の評価、満期前に納税資産を使用した歴史、実証され可能な大量の準備金、および課税臨時差額の償却が含まれる。否定的な証拠は近年の損失を含む。
同社は2022年12月31日現在、純営業損失4.427億ドルに関連する米国繰延税金資産を持っている。この資産の現金化の可能性を審査する際に，会社は課税一過性の違い，繰越期間，予想財務状況に基づく将来の課税所得額推定に基づく償却を考慮した
カタログ表
第II部
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
現在利用可能な証拠によると、私たちは合理的に起こりうる情報があると思う。いくつかの推定および仮定は、(A)原油および凝固油、NGLおよび天然ガスの将来の大口商品価格、(B)原油および凝固油、NGLおよび天然ガスの推定埋蔵量、(C)予想される生産時間、(D)推定されたリース運営コスト、および(E)将来の資本需要を含む、将来の課税収入を推定するために使用されるが、これらに限定されない。将来，将来の課税収入を見積もるための基本的な実際の仮定が異なる可能性があり，将来的には我々の純営業損失を利用して繰り越す可能性が異なると結論する可能性がある。
退職と退職後の福祉計画の会計処理−Murphyおよびそのいくつかの子会社は、特定の常勤従業員をカバーする固定福祉退職計画を維持している。同社はまた、多くの米国の退職社員をカバーする医療保健と生命保険福祉計画を協賛している。これらの計画に関連する費用は、経営陣がいくつかの仮定に基づいて、合格した第三者精算師の相談協力の下で推定される。退職計画のこれらの仮定の中で最も重要なのは，将来計画債務の割引率と計画資産の期待長期収益率を測るためである。退職者医療や保険計画に対して最も重要な仮定は，将来計画債務の割引率と医療コスト傾向率である。割引率は国ごとに得られる良質な社債から計算される。キャッシュフロー分析は，スポット収益率曲線を用いて最も重要な計画の予想福祉支払フローを割引する。割引されたキャッシュフローは、国ごとに割引率を選択する基礎となる同値な単一金利を決定するために使用される。予想される計画資産リターンは、類似したポートフォリオの特徴を有するポートフォリオの長期的な予想に基づく。予想される医療コスト傾向比率は，会社の従来の経験および医療·薬品コストの最近と長期傾向の評価に基づいて決定された
同社は2022年12月31日までの債券収益率に基づき、2022年末に米国の主要計画に対して5.42%の加重平均割引率を使用した。この加重平均割引率は前年より2.6%高く、1年前に比べて会社記録の退職計画負債が減少した。同社は米国の主要計画の計画資産収益率を6.60%と仮定しているが、この仮定と他の重要な仮説の適切性を定期的に見直す。会社の2023年の退職·退職後計画(医療·生命保険福祉計画)支出は2022年より640万ドル高くなると予想されているが，これは主に米国年金計画の割引率仮説が増加し，純定期福祉支出で確認された利息コストが増加しているためである。2023年までに、すべての計画に対する現金寄付金は620万ドル減少すると予想される
2022年、会社は各種退職計画に4110万ドル、退職後計画に210万ドルを支払った。2023年には、同社は各種退職計画に約3220万ドル、退職後に480万ドルを支払う予定だ。その会社は今後数年で退職計画のためにより多くの資金とより大きな資金を支払うことを要求されるかもしれない。割引率が低下し，計画資産の実際の収益率が想定収益率を下回ったり，ヘルスケアコスト傾向の成長率が期待以上に増加したりすると，将来支払うべき金や計画関連貸借対照表に記録されている負債額が悪影響を受ける可能性がある
最近の会計公告
参照してくださいBを付記する最近の会計声明が我々の財務状況及び経営結果に及ぼす影響又は潜在的な影響に関する総合財務諸表。
カタログ表
第II部
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
契約義務と保証-会社には、借入金手配、経営リース、主に既存の資本支出計画に関連する購入義務および他の長期負債に基づいて、将来の現金支払いを支払う義務があります。このような契約義務と手配によると、2022年以降に満期になった支払い総額は次の表を参照されたい。金額は割引されていないため、財務諸表に記載されている金額とは異なる可能性があります。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 債務の額 |
| 合計する | | 2023 | | 2024 - 2025 | | 2026 - 2027 | | 2027年後 |
| 債務，利子は含まれていない | $ | 1,833.6 | | | $ | — | | | $ | 248.7 | | | $ | 543.2 | | | $ | 1,041.7 | |
| 経営性レンタルと他のレンタル | 1,268.6 | | | 271.9 | | | 323.6 | | | 123.6 | | | 549.5 | |
| 資本支出ドリルその他 | 1,230.5 | | | 552.3 | | | 245.9 | | | 151.2 | | | 281.1 | |
| 債務利息を含む他の長期負債 | 2,508.4 | | | 124.4 | | | 362.6 | | | 430.2 | | | 1,591.2 | |
| 合計する | $ | 6,841.1 | | | $ | 948.6 | | | $ | 1,180.8 | | | $ | 1,248.2 | | | $ | 3,463.5 | |
1 その他のレンタルとはブルネイの融資リースのことです(参照注釈U(財務諸表参照)。
2資本支出、掘削プラットフォーム、その他には、2023年にそれぞれ6，760万ドル、3，330万ドル、1，330万ドル、110万ドルの資本支出が含まれ、米国メキシコ湾、カナダオフショア、米国陸上、その他の外国のオフショア非運営権益の承認された資本プロジェクトに使用される。資本支出、掘削プラットフォーム、その他には、2024年に承認された米国メキシコ湾非運営権益資本プロジェクトの3590万ドルが含まれている
カナダパイプライン輸送約束の6650万ドル(2023年)、1.055億ドル(2024-2025年)、8750万ドル(2026-2027年)、1億837億ドル(2027年後)も含まれる
カナダの天然ガス加工に関する長期収入や支払い約束のために、500万ドル(2023年)、980万ドル(2024-2025年)、920万ドル(2026-2027年)、2580万ドル(2027年後)も含まれている。
3他の長期負債は、資産廃棄債務のための将来の現金流出を含む債務利息を含む。
同社は各種生産油田の生産施設をレンタルすることで合意し、次節で述べる今後の支払いが必要な他の手配を行っている。当社が当該等賃貸借契約及びその他の手配に基づいて負う契約責任は上表に含まれています。
その正常な業務過程において、各政府当局と他の機関と締結したいくつかの契約に基づいて、会社は信用状を提供しなければならず、会社がこれらの契約を履行できない場合は、信用状を使用することができる。2022年12月31日現在、未返済信用状総額は2兆324億ドル。
重大表外手配−いくつかの米国の輸送契約は、2045年までに毎月最低支払いを必要とするが、カナダ陸上加工契約は、2051年までに毎月最低支払いを必要とする。これらの手配によると、今後必要な最低年次支払いは上記の契約義務表に記載されている。
カタログ表
第II部
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
展望
同社の主要製品の価格は往々にして変動が大きい。原油価格は主にエネルギー需給レベルの影響を受ける。予測された原油需要と予測可能な供給量との間の予想将来の違いは、原油価格の大幅な変動を招く可能性がある。2023年2月23日までの終値、2023年の残り時間と2024年のニューヨーク商品取引所のWTI長期曲線価格はそれぞれ1バレル75.05ドルと71.85ドルである；しかし、私たちは経済要素(インフレ、ロシア/ウクライナ衝突と新冠肺炎疫病を含む)が未来の大口商品の価格にどのような影響を与える可能性があるか予測できない。価格低下が発生すれば、利益と運営キャッシュフローの低下を招くだろう
同社の2023年の資本支出は8.75億ドルから1.025億ドルの間と予想され、非持株権益に起因する金額は含まれていない。資本と他の支出を定例審査し、計画資本支出を調整して、今年度予算の現金流量と予測キャッシュフローとの差異を反映させることができる。資本支出は資産購入や売却の影響を受ける可能性もあり、予算編成時にはそれを予想していないことが多い。同社は主に運営キャッシュフローと利用可能な現金を用いて2023年の資本計画に資金を提供する。石油および/または天然ガス価格が軟調である場合、運営によって生じる実際のキャッシュフローは減少する可能性があり、それにより、資本支出を減少させる必要があり、および/または、会社が行っている開発プロジェクトの資金を維持するために、利用可能なクレジット手配の下で借金を必要とする可能性がある
同社は現在、2023年の平均日生産量は182，700バレル油当量から190，700バレル油当量までの間(7200バレルBOEPDの非持株権益を含む)と予想している。価格が大幅に下落すれば、会社はいくつかの生産された樽が損失を被ることを避けるために減産の選択を見直す。
会社は会社の資本分配枠組みに基づいて黒字現金(運営、投資活動、配当金、または非制御的権益への支払いは計画されていない)を使用する計画だ。この枠組みの詳細については，当社を参照されたい表格8-K申請日は2022年8月4日です。
同社は引き続き商品価格がその財務状況に与える影響を監視し、現在循環信用手配に関する契約を遵守している(参照注G).
同社はすでにデリバティブ或いは長期固定価格交付契約を締結し、ある未来の石油と天然ガス販売価格に関連するリスクを管理し、具体的には以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 巻数
(MMcf/d) | | 価格/MCF | | 残存期 |
| 面積 | | 商品 | | タイプ | | | | 開始日 | | 終了日 |
| カナダ | | 天然ガス | | 固定価格長期販売 | | 269 | | | C$2.36 | | 1/1/2023 | | 3/31/2023 |
| カナダ | | 天然ガス | | 固定価格長期販売 | | 250 | | | C$2.35 | | 4/1/2023 | | 12/31/2023 |
| カナダ | | 天然ガス | | 固定価格長期販売 | | 162 | | | C$2.39 | | 1/1/2024 | | 12/31/2024 |
| カナダ | | 天然ガス | | 固定価格長期販売 | | 25 | | | US$1.98 | | 1/1/2023 | | 10/31/2024 |
| カナダ | | 天然ガス | | 固定価格長期販売 | | 15 | | | US$1.98 | | 11/1/2024 | | 12/31/2024 |
前向きに陳述する
本10-K表は、1995年の“個人証券訴訟改革法”に適合する前向きな陳述を含む。前向き陳述は、一般に、“目標”、“予想”、“信じる”、“動力”、“見積もり”、“予想”、“表現の自信”、“予測”、“未来”、“目標”、“指導”、“予定”、“可能”、“目標”、“展望”、“計画”、“立場”、“潜在力”、“プロジェクト”、“求める”、“求める”、“すべき”、“戦略”、“目標”、“戦略”、“目標”などの言葉によって決定される。Will“またはそのような語の変形は、他の類似した表現と同様である。これらの陳述は、経営陣の現在の未来の事件、結果、計画に対する見方を表しており、固有のリスク、不確実性、仮説の影響を受け(その多くは私たちがコントロールできない)であり、業績の保証ではない。具体的には、当社の将来の経営結果または活動およびリターン、または当社の貯蔵量の交換または増加、生産量の増加、リターンおよびリターン率の生成、掘削場所の交換または増加、経営コストおよび支出の減少またはその他の制御、キャッシュフローの発生、債務の返済または再融資債務の実現、達成、達成、または他の方法で排出、安全事項または他のESG事項に関するイニシアティブ、計画、目標、抱負または指標、または配当金の支払いおよび/または株式買い戻しおよびその他の資本分配決定を行う能力および決定は、前向きに述べられている
カタログ表
第II部
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−継続−
報告書のように見える。任意の展望的陳述によって示唆されるこれらの未来のイベント、結果または計画のうちの1つまたは複数が発生しないことをもたらす可能性があり、それによって、実際の結果または活動が、供給/需要レベル、主要な石油輸出国による行動、それによる大口商品価格への影響を含む石油および天然ガス産業のマクロ状況を含むが、これらに限定されないが、我々の探査計画の成功率または生産性および貯蔵量を維持する能力の変動の増加または悪化；環境、法規、技術、または他の理由で、顧客の私たちの製品に対する需要の減少；これらのリスクには、不利な外貨変動、私たちが業務を展開している市場の政治的および規制の不安定さ、新冠肺炎などの健康流行病および関連政府の対応が私たちの運営や市場に与える影響、他の私たちの業務や市場に影響を与える自然災害、私たちの業務、市場または見通しが他の悪化していること、必要な規制の承認が得られなかったこと、私たちの未返済債務の返済や再融資ができなかったこと、または受け入れ可能な価格で債務市場に入ることができなかったこと、または米国や世界的な資本市場、信用市場、または全体的な経済が不利な発展が見られなかったことが含まれる。これらの将来のイベントまたは結果のうちの1つまたは複数が起こらない可能性のある要因に関するさらなる議論は、参照されたい第1 A項。リスク要因本年度報告表格10-K 15ページから開始する.法的要求がない限り、マーフィーはいかなる前向きな陳述を公開的に更新または修正する責任を負わない。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
同社は原油、天然ガス、石油製品価格、外貨為替レート、金利に関する市場リスクに直面している。中で述べたとおりLをつけるマーフィーは、派生金融および大口商品ツールを利用して、既存または予想される取引に関連するリスクを管理する。
2022年12月31日現在、未平倉原油デリバティブ契約はない
2022年12月31日まで、デリバティブ外貨契約は何もない。
2022年12月31日現在、長期債務は18.224億ドル。これらの固定金利債券の加重平均額面金利は6.2%である。
プロジェクト8.財務諸表と データを補充する
本プロジェクトに必要な資料は本10-Kレポート63~127ページを参照されたい。
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ありません
第9条。制御とプログラム
CEO及び最高財務官の指導の下、マーフィーは、会社及びその合併子会社に関する重要な情報が、会社の財務報告の役員及び他の上級管理職メンバー及び取締役会に理解されることを確実にするための制御及びプログラムを確立している。
彼らの評価によると、会社経営陣の参加の下、2022年12月31日現在、マーフィー石油会社の最高経営責任者および最高財務官は、1934年の証券取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されたように、1934年の証券取引法に基づいて提出または提出された報告書においてマーフィー石油会社が開示しなければならない情報が米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録され、処理され、まとめられ、報告されなければならないと結論している。
マーフィーの経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。経営陣は、以下の基準に基づいて、社内財務報告の内部統制の有効性を評価した内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が組織委員会の発表を後援します。今回の評価の結果、経営陣は、会社の財務報告に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。独立公認会計士事務所ピマウェイ会計士事務所は，2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を独立に評価し，その報告は本Form 10−K報告の66ページに含まれている。
当社の財務報告の内部統制は2022年第4四半期に重大な影響が発生したり、合理的に当社の財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化はありません。
プロジェクト9 B。その他の情報
ありません
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
ありません
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
会社役員に関するいくつかの情報は、本10-Kレポートの29ページに含まれています。本プロジェクトに必要な他の資料は，登録者が2023年5月10日に開催された株主周年総会の最終依頼書を参照して，“役員選挙”および“取締役会および委員会”のタイトルに掲げられている
マーフィー石油会社は“幹部管理道徳行動基準”を通過し、この基準は会社管理オプションカードで見つけることができ、サイトはwww.Murphy oilcorp.comである。株主も会社の秘書に手紙を書くことで、無料で“行政管理道徳行為準則”を得ることができ、住所はテキサス州ヒューストンG-200 Suite G-77024 9805 Katy Fwy 9805である。今後、会社の“経営陣道徳行動準則”の改正または免除は、会社のウェブサイトで発表される。
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトで要求される情報は、2023年5月10日に開催された株主年次総会のためにマーフィー社が作成した最終依頼書を参考にして、“報酬検討と分析”と“どのように報酬を得るか”というタイトルであり、様々な報酬計画に含まれている。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本プロジェクトで要求される情報は，マーフィーが2023年5月10日に開催された株主年次総会で作成した最終依頼書を参考にして，“我々の株主”と題し，“持分補償計画情報”に含まれる。
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
本項で要求される情報は，マーフィー社が2023年5月10日に開催された株主年次総会で作成した最終依頼書を参考にして，“取締役選挙”と題する
プロジェクト14.主な課金とサービス
私たちの独立公認会計士事務所はKPMG LLP、テキサス州ヒューストン、監査役事務所ID：185です。
本プロジェクトが要求する情報は，マーフィー社が2023年5月10日に開催された株主年次総会で作成した最終依頼書を参考にして，“監査委員会報告”と題する
第4部
プロジェクト15.証拠品、財務諸表の添付表
(A)1.財務諸表-マーフィー石油会社および連結子会社の連結財務諸表は、以下に示すように、本10-Kレポートページに位置するか、または開始される。
| | | | | | |
| ページ番号. | |
管理報告−連結財務諸表− | 63 | |
経営陣報告−財務報告の内部統制 | 63 | |
独立公認会計士事務所合併財務諸表報告書 (ビーマウェイLLPテキサス州ヒューストン監査役事務所ID：185) | 64 | |
独立公認会計士事務所財務報告内部統制報告 (ピマウェイ有限責任会社、テキサス州ヒューストン、監査会社ID：185) | 66 | |
合併貸借対照表 | 67 | |
連結業務報告書 | 68 | |
総合総合収益表(損益表) | 69 | |
統合現金フロー表 | 70 | |
株主権益合併報告書 | 71 | |
連結財務諸表付記 | 72 | |
付記A--重要会計政策 | 72 | |
付記B--新会計基準と最近の会計公告 | 76 | |
付記C--顧客と契約を結んだ収入 | 77 | |
| | |
D--財産·工場·設備を付記する | 80 | |
注：電子資産--販売待ち資産と生産停止業務 | 81 | |
F--在庫を付記する | 82 | |
付記G--融資手配と債務 | 82 | |
付記H--資産廃棄債務 | 84 | |
所得税を注記する | 84 | |
付記J--奨励計画 | 87 | |
K-従業員と退職者福祉計画を付記する | 90 | |
付記L--金融商品とリスク管理 | 97 | |
別注M-1株当たり収益 | 98 | |
別注N--その他財務情報 | 99 | |
付記O-累計その他全面的損失 | 100 | |
付記P--公正価値に応じて計量された資産と負債 | 100 | |
付記Q--約束 | 102 | |
R-環境その他その他の事項を付記する | 103 | |
付記S--発行済み普通株と未償還普通株 | 104 | |
注：T-業務細分化 | 104 | |
U-レンタル証書を付記する | 106 | |
付記5--再編成費用 | 109 | |
| | |
石油と天然ガスの情報を補完する(監査なし) | 110 | |
補足四半期情報(監査なし) | 126 | |
これらの添付表が適用されないため、または必要な資料が連結財務諸表または付記に含まれているため、他のすべての財務諸表の添付表が省略されている。
3.展示品以下は、アーカイブではなく提供されていると考えられる星番号(*)によって表される、または参照によって組み込まれた証拠のインデックスである。リスト以外の他の展示品は省略されています。それらは必要ではないか、適用されないからです。
| | | | | | | | |
展示品
違います。 | | 示した提出書類を引用することで統合する
マーフィー石油会社 |
| 2.1 | 売り手であるLLOG Bluewater Holdings，LLCとLLOG Explore Offshore，LLC，および買い手であるMurphy探査·生産会社が，2019年4月19日に署名した売買協定。 | 2019年6月5日に提出された8-Kフォームの添付ファイル2.1 |
| 2.2 | 2019年5月31日現在、米国マーフィー探査生産会社、LLOG Explore Offshore、L.L.C.とLLOG Bluewater Holdings，L.L.C.との間の売買協定第1修正案がある。 | 2019年6月5日に提出された8-Kフォーム添付ファイル2.2 |
| 2.3 | 2018年10月10日までのマーフィー探査·生産会社、Petrobras America Inc.とMP Bay ofメキシコ湾有限責任会社との間の貢献協定 | 添付ファイル2.1 2018年12月31日までの10-Kフォーム |
| 2.4 | Canam Offshore LimitedとPTTEP HK Offshore Limitedは、マーフィーシャすくい越石油有限公司とメフィシャバ石油有限公司のすべての発行済み株式の売買に関する株式売買協定で、日付は2019年3月21日です | 添付ファイル10.3からタブ10-Qは2019年5月2日に提出されます |
| 3.1 | 2005年5月11日に施行されたマーフィー石油会社登録証明書 | 添付ファイル3.1 2010年12月31日までの10-Kフォーム |
| 3.2 | マーフィー石油会社付例、2020年8月5日から改訂 | 2020年8月6日に提出された10-Qフォームの添付ファイル3.2 |
| 4.1 | マーフィー石油会社とニュージャージー州ナッシュビルのSunTrust銀行は受託者として1999年5月4日に署名した契約 | 2004年12月31日までの10-Kフォーム添付ファイル4.2 |
| 4.2 | マーフィー石油会社とニュージャージー州ナッシュビルのSunTrust銀行は、受託者として1999年5月4日に署名した補充契約で、2029年に満期となる7.05%債券に関連している | 2004年12月31日までの10-Kフォーム添付ファイル4.2 |
| 4.3 | マーフィー石油会社とアメリカ銀行全国協会は受託者として2012年5月18日に署名した契約 | 2012年5月18日に提出された8-Kフォームの添付ファイル4.1 |
| 4.4 | マーフィー石油会社と受託者である米国銀行全国協会が2012年5月18日に調印した最初の補充契約は、2022年満期の4.00%債券に関連している | 2012年5月18日に提出された8-Kフォーム添付ファイル4.2 |
| 4.5 | 2つ目の補充契約日は2012年11月30日で、マーフィー石油会社と受託者であるアメリカ銀行全国協会が署名し、2042年満期の5.125%債券に関連している | 2012年11月30日に提出された8-Kフォーム添付ファイル4.1 |
| 4.6 | 3つ目の補充契約は、日付が2016年8月17日で、マーフィー石油会社とアメリカ銀行全国協会が受託者として、2024年に満期になった6.875%の手形と関係がある | 2016年8月17日に提出された8-Kフォームの添付ファイル4.1 |
| 4.7 | 4つ目の補充契約は、日付は2017年8月18日で、マーフィー石油会社とアメリカ銀行全国協会が受託者として、2025年に満期になった5.75%の手形と関係がある | 2017年8月18日に提出された8-Kフォームの添付ファイル4.1 |
| 4.8 | 2019年11月27日までの5件目の補充契約は、マーフィー石油会社とアメリカ銀行全国協会が受託者とし、富国銀行全国協会がシリーズ受託者として、2027年に満期となった5.875%手形と関係がある | 2019年11月27日に提出された8-Kフォームの添付ファイル4.2 |
| 4.9 | 1934年証券取引法第12条により登録された証券説明 | 2020年2月27日に提出された10-Kフォーム添付ファイル4.9 |
| | | | | | | | |
| 4.10 | 2021年3月5日までの6件目の補充契約は，マーフィー石油会社と米国銀行全国協会が受託者とし，富国銀行全国協会がシリーズ受託者として，2028年に満期となった6.375%手形と関係がある | 添付ファイル4.2 8-Kファイルの形成2021年3月5日 |
| *10.1 | マーフィー石油会社、マーフィー国際探査と生産会社とマーフィー石油有限会社は借り手として、モルガン大通銀行は行政代理と融資先として2022年11月17日に締結した新しい信用協定 |
| 10.2 | マーフィー石油会社の年間インセンティブ計画は | 2022年2月25日に提出された10-Kフォーム添付ファイル10.3 |
| 10.3 | マーフィー石油会社の2012年度長期インセンティブ計画は | 2012年3月29日に提出された最終依頼書の添付ファイルA |
| 10.4 | マーフィー石油会社2012年長期インセンティブ計画修正案 | 添付ファイル10.8 2020年2月27日に提出されたForm 10-K |
| 10.5 | 従業員株式オプション形式(2012年長期インセンティブ計画) | 添付ファイル99.1~2013年12月31日までの10-K表 |
| 10.6 | 株式付加価値権形式(2012年長期インセンティブ計画) | 2014年5月7日に提出された10-Qフォーム添付ファイル99.3 |
| 10.7 | マーフィー石油会社2018年度長期インセンティブ計画 | 2018年3月23日に提出された最終依頼書の添付ファイルB |
| 10.8 | マーフィー石油会社2018年長期インセンティブ計画修正案 | 2020年2月27日に提出された10-Kフォーム添付ファイル10.15 |
| 10.9 | 従業員業績制限株式単位−株式決済付与契約書(2018年度長期インセンティブ計画) | 添付ファイル10.14 2018年12月31日までの10-Kフォーム |
| 10.10 | 従業員業績制限株式単位−株式決済付与契約書(2018年度長期インセンティブ計画) | 添付ファイル10.17 2020年2月27日に提出されたForm 10-K |
| 10.11 | 従業員期間限定株単位株3年授権書フォーマット(2018年度長期インセンティブ計画) | 添付ファイル10.15 2018年12月31日までの10-Kフォーム |
| 10.12 | 従業員期間限定株単位株5年授権書フォーマット(2018年度長期インセンティブ計画) | 添付ファイル10.16 2018年12月31日までの10-Kフォーム |
| 10.13 | マーフィー石油会社の2020年度長期インセンティブ計画 | 2020年3月30日に提出された最終依頼書の添付ファイルA |
| 10.14 | 従業員パフォーマンス制限株式単位-株式決済贈与プロトコルフォーマット(2020 LTI計画) | 2021年2月26日に提出された10-Kフォーム添付ファイル10.21 |
| 10.15 | 従業員の時間ベースの制限株式単位株式決済3年贈与プロトコルフォーマット(2020 LTI計画) | 2021年2月26日に提出された10-Kフォーム添付ファイル10.22 |
| 10.16 | 従業員の時間ベースの限定株式単位株式決済5年贈与協定形式(2020 LTI計画) | 2021年2月26日に提出された10-Kフォーム添付ファイル10.23 |
| 10.17 | 従業員の時間ベースの限定株式単位形式−現金決済の3年間贈与協定(2020 LTI計画) | 2021年2月26日に提出された10-Kフォーム添付ファイル10.24 |
| 10.18 | 従業員の時間ベースの限定株式単位形式−現金決済の5年間贈与協定(2020 LTI計画) | 2021年2月26日に提出された10-Kフォーム添付ファイル10.25 |
| 10.19 | マーフィー石油会社2018年非従業員取締役株計画 | 2018年3月23日に提出された最終依頼書の添付ファイルA |
| 10.20 | 2018年非従業員取締役株式計画第1修正案 | 2018年4月25日に提出された8-Kフォーム添付ファイル10.1 |
| 10.21 | 2018年非従業員取締役株式計画第2修正案 | 2020年2月27日に提出された10-Kフォーム添付ファイル10.24 |
| | | | | | | | |
| 10.22 | 非従業員取締役限定株式単位奨励-株式決済付与プロトコルフォーマット(2018 NED計画) | 添付ファイル10.20 2018年12月31日までの10-Kフォーム |
| 10.23 | マーフィー石油会社2021年非従業員取締役株計画 | 2021年3月26日に提出された最終依頼書の添付ファイルA |
| 10.24 | 非従業員取締役限定株式単位奨励−株式決済付与協定(2021年NED計画) | 2021年8月5日に提出された10-Qフォーム添付ファイル10.27 |
| 10.25 | マーフィー石油会社の非従業員役員非制限繰延報酬計画 | 添付ファイル10.6 2015年12月31日までの10-Kフォーム |
| 10.26 | 2013年8月30日から、マーフィー石油会社とマーフィー米社は商標許可協定に調印した。 | 2013年9月5日に提出された8-Kフォーム添付ファイル10.4 |
| 10.27 | 非従業員取締役限定株式単位奨励-株式決済付与プロトコルフォーマット(2018 NED計画) | 2020年2月27日に提出された10-Kフォーム添付ファイル10.26 |
| *10.28 | 2022年12月16日までの新信用協定第一修正案は、借り手はマーフィー石油会社、マーフィー探査と生産会社とマーフィー石油有限会社であり、行政代理はノースカロライナ州モルガン大通銀行、融資者は貸手である |
| *21.1 | マーフィー石油会社の子会社 |
| *23.1 | 独立公認会計士事務所の同意 |
| *23.2 | レドスコット社L.P.は同意しました |
| *23.3 | McDaniel&Associatesコンサルティング株式会社は同意します。 |
| *31.1 | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条、第13 a-14(A)条に基づいて要求された証明 |
| *31.2 | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条、第13 a-14(A)条に基づいて要求された証明 |
| *32.1 | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による認証 |
| *99.1 | レッド·スコットはEagle Fordシェールとメキシコ湾の監査報告書を保持しています |
| *99.2 | レッド·スコットはMP GOM合弁会社の監査報告書を保持しています |
| *99.3 | カナダ陸上と近海で原油と天然ガス埋蔵量が明らかになったMcDaniel独立監査報告 |
| 101.INS | XBRLインスタンスドキュメントを連結する |
| 101.書院 | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
| 101.カール | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
| 101.def | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
| 101.介護会 | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
| 101.Pre | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase |
| 104 | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
マーフィー石油会社
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| から | ロジャー·W·ジェンキンス | | 日付： | 2023年2月27日 | |
| ロジャー·W·ジェンキンス社長 | | | | |
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は2023年2月27日に以下の者が登録者を代表して指定された身分で署名された。
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| /s/クレボン·P·ダイミン | | ジェームズ·V·ケリー |
| クライベン·P·ダイミン取締役社長 | | ジェームズ·V·ケリー役員 |
| | |
| | |
| ロジャー·W·ジェンキンス | | マディソン·マーフィー |
ロジャー·W·ジェンキンス社長そして
取締役CEO兼最高経営責任者
(首席行政主任) | | R·マディソン·マーフィー取締役 |
| | |
| | |
| /s/T.ジェイ·コリンズ | | /s/ジェフリー·W·ノーラン |
| T·ジェイ·コリンズ役員 | | ジェフリー·W·ノーラン役員 |
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| | |
| /s/Steven A.Cosse | | /s/ロバート·N·ライアン |
| スティーブン·A·コシー取締役 | | ロバート·N·ライアン役員 |
| | |
| | |
| ローレンス·R·ディクソン | | //ニール·E·シュメル |
| ローレンス·R·ディクソン役員 | | ニール·E·シュマル役員 |
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| | |
| /s/ミシェル·A·アーリー | | /s/Laura A.Sugg |
| ミシェル·A·アーリー役員 | | ローラ·A·サグ役員 |
| | |
| | |
| /s/エリザベス·W·ケラー | | トーマス·J·ミレレス |
| エリザベス·W·ケラー役員 | | トーマス·J·ミレレス執行副社長
最高財務官と
(首席財務官) |
| | |
| | |
| | /ポール·D·ウェイン |
| | ポール·D·ウェイン
総裁副主計長
(首席会計主任) |
管理報告−連結財務諸表−
マーフィー石油会社の経営陣は、添付の連結財務諸表およびその他の財務データの完全性を作成し、維持する責任がある。財務諸表は米国公認会計原則(GAAP)に基づいて作成され、その中にはインフォームドコンセントと判断に基づく金額が含まれており、重要性を考慮している。
独立公認会計士事務所の畢馬威有限責任会社はすでに上場会社の会計監督委員会(PCAOB)の標準に従って会社の総合財務諸表を監査し、そして会社の総合財務諸表について客観的、独立的な意見を提供した。取締役会監査委員会は独立した公認会計士事務所を任命する；毎年株主に任命に対する承認を求める。ビマウェイ会計士事務所の会社総合財務諸表に対する意見は64ページを参照されたい。
取締役会は毎年1つの監査委員会を委任し、自社の財務報告、会計政策、内部統制、独立公認会計士事務所に対する取締役会の監督機能を実行し、支持する。その委員会は完全に当社の従業員ではない役員で構成されている。委員会は、社内統制の十分性及び有効性、財務報告の品質及び明瞭性、独立監査及び内部監査の範囲及び結果、並びに委員会規約に規定されている他の職責を審査及び検討するために、経営陣、当社監査員及び独立公認会計士事務所の代表と定期的に面会する。独立公認会計士事務所及び当社の監査員は、経営陣が立ち会うことなく委員会を制限せずに訪問し、監査結果及びその他の財務事項を検討することができる。
経営陣報告−財務報告の内部統制
経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当する。同社の内部統制は、財務報告の信頼性と米国公認会計原則に基づいて総合財務諸表を作成するために合理的な保証を提供することを目的としている。すべての内部制御システムには固有の限界があるため、財務報告と連結財務諸表の信頼性を合理的に保証することしかできない。
経営陣は、以下の基準に基づいて、社内財務報告の内部統制の有効性を評価した 内部制御--統合フレームワーク (2013)2013年にトレデビル委員会後援組織委員会が発表した。今回の評価の結果、経営陣は、会社の財務報告に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。
ピマウェイ会計士事務所は会社の財務報告の内部統制を監査し、彼らの意見は66ページに記載されている。
独立公認会計士事務所報告
株主へ そして 取締役会
マーフィー石油会社：
連結財務諸表に対するいくつかの見方
マーフィー石油会社とその子会社(当社)の2022年12月31日と2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合経営報告書、全面収益(損失)、現金流量と株主権益、および関連付記と財務諸表II(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年間の毎年の経営結果と現金流量を公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、次の基準に基づいて、会社が2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会後援組織委員会が発表した報告書と，我々の2023年2月27日の報告書は，社内財務報告の内部統制の有効性について保留されていない意見を示した。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである：(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
産油性枯渇のための推定石油ガス貯蔵量
総合財務諸表付記Aに記載されているように、当社は生産単位法を用いて生産石油ガス資産に関する損失費用を計算する。この方法により，石油と天然ガスの資産権益を獲得するコストと，埋蔵量が明らかになった掘削や開発井の掘削と完井作業コストが資本化されている。石油·天然ガス資産を生産する資本化コスト、及び生産を支援する設備や施設を、生産単位法で償却することを費用とする。社内石油備蓄エンジニアは明らかになった石油と天然ガス埋蔵量を推定し，会社は第三者石油備蓄専門家を招いて独立評価を行っている。この年度までに
2022年12月31日、会社が記録した減価償却、損失、償却費用は7兆768億ドル
我々は、生産石油と天然ガス資産を消費するための推定石油と天然ガス埋蔵量を評価することを重要な監査事項として決定する。明らかにされた石油と天然ガスの総埋蔵量の推定を評価する際には，消費費用計算の投入であると複雑な監査人の判断が必要である。明らかにされた石油と天然ガス埋蔵量を評価するには、専門的な石油備蓄エンジニアが生産量の予測、運営コストの予測、将来の開発コストと石油と天然ガス価格の推定に基づいて専門知識を得る必要がある。
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。我々は設計を評価し、会社の消費計算過程におけるいくつかの内部制御の運行効果をテストし、明らかにされた石油と天然ガス埋蔵量の推定に関する制御を含む。(1)内部石油備蓄エンジニア，第三者石油備蓄専門家と外部工程会社の専門資格，(2)社内石油備蓄エンジニアと第三者石油備蓄専門家の知識，技能と能力，(3)第三者石油備蓄専門家と外部工程会社と会社の関係を評価した。私たちは産業と法規基準に適合するために消耗費用の計算を分析して評価した。当社が使用している予測生産量仮説を歴史的生産性と比較した。予測された運営コストを歴史的結果と比較した。著者らはまた、発展プロジェクトを理解し、発展プロジェクトを既存の発展計画と比較し、未来の発展コストの予測性質と時間を評価した。我々は，内部石油備蓄エンジニアが使用している石油と天然ガス価格を公開価格と比較して評価し，関連する市場差額を再計算した。また、当社が明らかにした石油·天然ガス埋蔵量推定を評価した会社の第三者石油埋蔵量専門家の報告書を読んで審議しました。
/s/ピマウェイ法律事務所
1952年以来、当社の監査役を務めてきました。
ヒューストン、テキサス州
2023年2月27日
独立公認会計士事務所報告
株主へ そして 取締役会
マーフィー石油会社：
財務報告の内部統制については
我々は、マーフィー石油会社とその子会社(当社)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、根拠とした内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合経営報告書、総合収益(損失)、キャッシュフローと株主権益表、および関連付記と財務諸表付表II(総称して連結財務諸表と呼ぶ)を監査し、2023年2月27日の報告でこのような総合財務諸表に対して保留の有無を表明した。
意見の基礎
当社の経営陣は、財務報告の有効な内部統制を維持し、添付の“管理-財務報告内部統制”報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/ ピマウェイ会計士事務所
ヒューストン、テキサス州
2023年2月27日
マーフィー石油会社とその合併子会社
合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日(株式金額を除く千ドル) | | | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | | | |
| 流動資産 | | | | | |
| 現金と現金等価物 | | | $ | 491,963 | | | $ | 521,184 | |
売掛金純額 | | | 391,152 | | | 258,150 | |
| 棚卸しをする | Fを付記する | | 54,513 | | | 54,198 | |
| 前払い費用 | | | 34,697 | | | 31,925 | |
| 販売待ち資産を保有する | 注E | | — | | | 15,453 | |
| 流動資産総額 | | | 972,325 | | | 880,910 | |
不動産、工場と設備、コストから減価償却、減価償却、損失と償却を差し引いた#ドル12,489,970 in 2022 and $12,457,851 in 2021 | 注D | | 8,228,016 | | | 8,127,852 | |
| 経営的リース資産 | 注釈U | | 946,406 | | | 881,389 | |
| 所得税を繰延する | 注：私は | | 117,889 | | | 385,516 | |
| 繰延費用とその他の資産 | | | 44,316 | | | 29,273 | |
| | | | | |
| 総資産 | | | $ | 10,308,952 | | | $ | 10,304,940 | |
| 負債と権益 | | | | | |
| 流動負債 | | | | | |
| 長期債務·融資リースの当面の満期日 | | | $ | 687 | | | $ | 654 | |
| 売掛金 | | | 543,786 | | | 623,129 | |
| 所得税に対処する | | | 26,544 | | | 19,951 | |
| その他は税金を払うべきだ | | | 22,819 | | | 20,306 | |
| リース負債を経営する | | | 220,413 | | | 139,427 | |
| その他負債を計算すべき | | | 443,585 | | | 360,859 | |
| | | | | |
| 流動負債総額 | | | 1,257,834 | | | 1,164,326 | |
| 長期債務、融資リース債務を含む | 注G | | 1,822,452 | | | 2,465,414 | |
| 資産廃棄債務 | Hをつける | | 817,268 | | | 839,776 | |
| 繰延信用とその他の負債 | | | 304,948 | | | 570,574 | |
| 非流動経営賃貸負債 | 注釈U | | 742,654 | | | 761,162 | |
| 所得税を繰延する | 注：私は | | 214,903 | | | 182,892 | |
| | | | | |
| 総負債 | | | $ | 5,160,059 | | | $ | 5,984,144 | |
| 権益 | | | | | |
累計優先株、額面$100許可します400,000株は、ありません発表されました | | | $ | — | | | $ | — | |
普通株、額面$1.00許可します450,000,000既発行株195,100,6282022年と195,100,6282021年の株 | | | 195,101 | | | 195,101 | |
| 額面価値を超えた資本 | | | 893,578 | | | 926,698 | |
| 利益を残す | | | 6,055,498 | | | 5,218,670 | |
| その他の総合損失を累計する | Oをつける | | (534,686) | | | (527,711) | |
| 在庫株 | | | (1,614,717) | | | (1,655,447) | |
| マーフィー株主権益 | | | 4,994,774 | | | 4,157,311 | |
| 非持株権益 | | | 154,119 | | | 163,485 | |
| 総株 | | | 5,148,893 | | | 4,320,796 | |
| 負債と権益総額 | | | $ | 10,308,952 | | | $ | 10,304,940 | |
合併財務諸表の付記を参照して、72ページ。
マーフィー石油会社とその合併子会社
合併報告書 運営
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度(1株当たり金額を除く千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入とその他の収入 | | | | | | |
| 生産収入 | | $ | 4,038,451 | | | $ | 2,801,215 | | | $ | 1,751,709 | |
| 天然ガス購入販売状況 | | 181,689 | | | — | | | — | |
| 取引先への総収入 | | 4,220,140 | | | 2,801,215 | | | 1,751,709 | |
| 派生ツールの収益 | | (320,410) | | | (525,850) | | | 202,661 | |
| 資産やその他の収入の収益 | | 32,932 | | | 23,916 | | | 12,971 | |
| 総収入とその他の収入 | | 3,932,662 | | | 2,299,281 | | | 1,967,341 | |
| コストと支出 | | | | | | |
| レンタル運営費 | | 679,342 | | | 539,546 | | | 600,076 | |
| 解散費と従価税 | | 57,012 | | | 41,212 | | | 28,526 | |
| 輸送、収集、加工 | | 212,711 | | | 187,028 | | | 172,399 | |
| 天然ガス購入のコスト | | 171,991 | | | — | | | — | |
| 探査費用、未開発賃貸償却を含めて | | 133,197 | | | 69,044 | | | 86,479 | |
| 販売と一般費用 | | 131,121 | | | 121,950 | | | 140,243 | |
| 再編成費用 | | — | | | — | | | 49,994 | |
| 減価償却、損耗、償却 | | 776,817 | | | 795,105 | | | 987,239 | |
| 資産廃棄債務の増加 | | 46,243 | | | 46,613 | | | 42,136 | |
| 資産減価 | | — | | | 196,296 | | | 1,206,284 | |
| その他の運営費 | | 137,518 | | | 21,052 | | | 16,274 | |
| 総コストと費用 | | 2,345,952 | | | 2,017,846 | | | 3,329,650 | |
| 経営継続営業収入 | | 1,586,710 | | | 281,435 | | | (1,362,309) | |
| その他の収入(赤字) | | | | | | |
| その他の収入(費用) | | 14,310 | | | (16,771) | | | (17,303) | |
| 利子支出，純額 | | (150,759) | | | (221,773) | | | (169,423) | |
| その他損失合計 | | (136,449) | | | (238,544) | | | (186,726) | |
| 所得税前に経営を続けた収入 | | 1,450,261 | | | 42,891 | | | (1,549,035) | |
| 所得税支出 | | 309,464 | | | (5,862) | | | (293,741) | |
| 経営継続収入 | | 1,140,797 | | | 48,753 | | | (1,255,294) | |
| 非持続経営損失は，所得税を差し引いた純額 | | (2,078) | | | (1,225) | | | (7,151) | |
| 非持株権益を含めた純収益(赤字) | | 1,138,719 | | | 47,528 | | | (1,262,445) | |
| 差し引く：非持株権益による純収益(損失) | | 173,672 | | | 121,192 | | | (113,668) | |
| マーフィーの純収益によるものです | | $ | 965,047 | | | $ | (73,664) | | | $ | (1,148,777) | |
| 普通株1株当たり収益(損失)-基本 | | | | | | |
| 継続的に運営する | | $ | 6.23 | | | $ | (0.47) | | | $ | (7.43) | |
| 生産経営を停止する | | (0.01) | | | (0.01) | | | (0.05) | |
| 純収益(赤字) | | $ | 6.22 | | | $ | (0.48) | | | $ | (7.48) | |
| 普通株1株当たり収益(損失)-希釈後 | | | | | | |
| 継続的に運営する | | $ | 6.14 | | | $ | (0.47) | | | $ | (7.43) | |
| 生産経営を停止する | | (0.01) | | | (0.01) | | | (0.05) | |
| 純収益(赤字) | | $ | 6.13 | | | $ | (0.48) | | | $ | (7.48) | |
| | | | | | |
| 普通株1株当たり現金配当金 | | $ | 0.825 | | | $ | 0.50 | | | $ | 0.625 | |
| | | | | | |
| 平均発行済み普通株(千株) | | | | | | |
| 基本的な情報 | | 155,277 | | | 154,291 | | | 153,507 | |
| 薄めにする | | 157,475 | | | 154,291 | | | 153,507 | |
合併財務諸表の付記を参照して、72ページ。
マーフィー石油会社とその合併子会社
総合全面報告書 収入.収入 (損をする)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年間(千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 非持株権益を含めた純収益(赤字) | | $ | 1,138,719 | | | $ | 47,528 | | | $ | (1,262,445) | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | | |
| 外貨換算純収益 | | (106,335) | | | 12,116 | | | 29,241 | |
| 退職と退職後の福祉計画 | | 99,360 | | | 59,816 | | | (57,617) | |
| 金利ヘッジの繰延損失を利子支出に再分類する | | — | | | 1,690 | | | 1,204 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| その他総合収入 | | (6,975) | | | 73,622 | | | (27,172) | |
| 非持株権益を含む総合収益(損失) | | 1,131,744 | | | 121,150 | | | (1,289,617) | |
| 差し引く：非持株権益による総合収益(損失) | | 173,672 | | | 121,192 | | | (113,668) | |
| マーフィーの全面的な収益に帰することができる | | $ | 958,072 | | | $ | (42) | | | $ | (1,175,949) | |
合併財務諸表の付記を参照して、72ページ。
マーフィー石油会社とその合併子会社
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年間(千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動 | | | | | | |
| 非持株権益を含めた純収益(赤字) | | $ | 1,138,719 | | | $ | 47,528 | | | $ | (1,262,445) | |
| 純収益(赤字)を継続業務活動に提供する現金純額に調整する | | | | | | |
| 減価償却、損耗、償却 | | 776,817 | | | 795,105 | | | 987,239 | |
| 所得税支出を繰延する | | 286,079 | | | (4,146) | | | (278,042) | |
| 派生ツールは市価で損失を計算する | | (214,788) | | | 112,113 | | | 69,310 | |
| 時価建ての損失(収益)がある | | 78,285 | | | 63,147 | | | (13,783) | |
| 長期非現金補償 | | 89,246 | | | 63,382 | | | 46,558 | |
| 未成功探査コストとこれまで一時停止していた探査コスト | | 82,085 | | | 17,339 | | | 21,099 | |
| 資産廃棄債務の増加 | | 46,243 | | | 46,613 | | | 42,136 | |
| 未開発賃貸契約の償却 | | 13,300 | | | 18,925 | | | 26,743 | |
| 生産停止損失 | | 2,078 | | | 1,225 | | | 7,151 | |
| 資産を売却して得た収益 | | (17,899) | | | — | | | — | |
| 資産減価 | | — | | | 196,296 | | | 1,206,284 | |
| 非現金再編成費用 | | — | | | — | | | 17,565 | |
| その他の経営活動，純額 | | (34,193) | | | (53,821) | | | (35,080) | |
| 非現金運営資金の純減額 | | (65,728) | | | 118,457 | | | (32,027) | |
| 継続経営活動が提供する現金純額 | | 2,180,244 | | | 1,422,163 | | | 802,708 | |
| 投資活動 | | | | | | |
物件付加費と干井コスト1 | | (985,461) | | | (650,235) | | | (759,809) | |
石油·天然ガス資産の購入1 | | (128,538) | | | (20,244) | | | — | |
| 英皇埠頭FPSの物件増築 | | — | | | (17,734) | | | (112,961) | |
| 財産·工場·設備を売却して得た収益 | | 4,528 | | | 270,503 | | | 13,750 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 投資活動に必要な現金純額 | | (1,109,471) | | | (417,710) | | | (859,020) | |
| 融資活動 | | | | | | |
| 債務を返済する | | (647,707) | | | (876,358) | | | (12,225) | |
| 循環信用手配を償還する | | (400,000) | | | (365,000) | | | (250,000) | |
| 循環信用で借金を手配する | | 400,000 | | | 165,000 | | | 450,000 | |
| 非持株権への分配 | | (183,038) | | | (137,517) | | | (43,673) | |
| 支払現金配当金 | | (128,219) | | | (77,204) | | | (95,989) | |
| すでに支払ったか、または掛け値があります | | (81,742) | | | — | | | — | |
| 株式奨励金前払税 | | (17,631) | | | (5,209) | | | (7,094) | |
| 債務ツールの発行コスト | | (14,353) | | | — | | | — | |
| 債務コストを繰り上げ返済する | | (8,295) | | | (39,335) | | | — | |
| 資本賃貸債務支払い | | (636) | | | (803) | | | (695) | |
| 債券発行、コスト控除 | | — | | | 541,913 | | | (613) | |
| | | | | | |
| 融資活動が提供する現金純額 | | (1,081,621) | | | (794,513) | | | 39,711 | |
| 非持続的経営によるキャッシュフロー | | | | | | |
| 経営活動 | | (14,500) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 非持続経営に必要な現金純額 | | (14,500) | | | — | | | — | |
非持続経営で得られた現金2 | | — | | | — | | | 18,438 | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | (3,873) | | | 638 | | | 2,009 | |
| 現金および現金等価物の純増加 | | (29,221) | | | 210,578 | | | 3,846 | |
| 期初現金及び現金等価物 | | 521,184 | | | 310,606 | | | 306,760 | |
| 期末現金および現金等価物 | | $ | 491,963 | | | $ | 521,184 | | | $ | 310,606 | |
1 ある前期の額は今期の新聞に符合するように再分類された.
2以前は販売待ちの現金を持つように分類されていました
合併財務諸表の付記を参照して、72ページ。
マーフィー石油会社とその合併子会社
合併株主権益報告書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度(株式数を除く千円) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
累計優先株-額面価値100許可します400,000株は、ありません発表されました | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
普通株– par $1.00許可します450,000,000株式は2022年12月31日、2021年、2020年に発行される195,100,628 at December 31, 2022, 2021 and 2020 | | | | | | |
| 年初残高 | | 195,101 | | | 195,101 | | | 195,089 | |
| 株式オプションの行使 | | — | | | — | | | 12 | |
| 年末残高 | | 195,101 | | | 195,101 | | | 195,101 | |
| 額面価値を超えた資本 | | | | | | |
| 年初残高 | | 926,698 | | | 941,692 | | | 949,445 | |
| 株に基づく報酬 | | 25,242 | | | 25,429 | | | 26,052 | |
| 限定株式取引その他 | | (45,169) | | | (38,749) | | | (33,649) | |
| 所得税割引を含めて株式オプションを行使する | | (13,193) | | | (1,674) | | | (156) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 年末残高 | | 893,578 | | | 926,698 | | | 941,692 | |
| 利益を残す | | | | | | |
| 年初残高 | | 5,218,670 | | | 5,369,538 | | | 6,614,304 | |
| 本年度はマーフィーの純収益(赤字)によるものである | | 965,047 | | | (73,664) | | | (1,148,777) | |
| | | | | | |
| 現金配当金 | | (128,219) | | | (77,204) | | | (95,989) | |
| | | | | | |
| 年末残高 | | 6,055,498 | | | 5,218,670 | | | 5,369,538 | |
| その他の総合損失を累計する | | | | | | |
| 年初残高 | | (527,711) | | | (601,333) | | | (574,161) | |
| 所得税を差し引いた外貨換算収益 | | (106,335) | | | 12,116 | | | 29,241 | |
| 退職後と退職後の福祉計画，所得税控除 | | 99,360 | | | 59,816 | | | (57,617) | |
金利ヘッジ繰延損失は利息支出に再分類され
所得税純額 | | — | | | 1,690 | | | 1,204 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 年末残高 | | (534,686) | | | (527,711) | | | (601,333) | |
| 在庫株 | | | | | | |
| 年初残高 | | (1,655,447) | | | (1,690,661) | | | (1,717,217) | |
| 制限株を付与されて純額を差し引く | | 32,297 | | | 33,888 | | | 26,556 | |
| 株式オプションの行使 | | 8,433 | | | 1,326 | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
年末の残額-39,633,3092022年普通株式40,637,5782021年普通株式および41,502,0032020年の普通株 | | (1,614,717) | | | (1,655,447) | | | (1,690,661) | |
| マーフィー株主権益 | | 4,994,774 | | | 4,157,311 | | | 4,214,337 | |
| 非持株権益 | | | | | | |
| 年初残高 | | 163,485 | | | 179,810 | | | 337,151 | |
| | | | | | |
| 非持株権益の純収益(損失)に帰することができる | | 173,672 | | | 121,192 | | | (113,668) | |
| 非持株株主への分配 | | (183,038) | | | (137,517) | | | (43,673) | |
| | | | | | |
| 年末残高 | | 154,119 | | | 163,485 | | | 179,810 | |
| 総株 | | $ | 5,148,893 | | | $ | 4,320,796 | | | $ | 4,394,147 | |
合併財務諸表の付記を参照して、72ページ。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記
これらの付記は、マーフィー石油会社と合併子会社(マーフィー/当社)第67-71ページの連結財務諸表の構成要素である 表格10−K報告の一部。
付記A--重要会計政策
業務の性質であるマーフィー石油会社は国際石油と天然ガス会社であり、様々な運営子会社を通じて業務を展開している。同社は主に米国とカナダで石油と天然ガスを生産し、世界各地で石油と天然ガス探査活動を行っている。同社は2019年にマレーシア資産を売却し、これらの資産は運営を停止したと報じられている
LLOG Explore Offshore L.L.C.とLLOG Bluewater Holdings，L.L.C.の買収については，我々が持っている0.5%の資本二つ可変利益実体(VIE)，Delta House石油と天然ガス横方向有限責任会社，Delta House浮動生産システム(FPS)有限責任会社(総称Delta House)である。私たちが主な受益者とみなされないので、このようなVIEは統合されなかった。このような合併されていないVIEは私たちの財務状況や経営結果に重要ではない。2022年12月31日現在私たちが直面している最大の損失リスクは3.2百万ドル(運営影響は含まれていません)、これはDelta Houseへの純投資を意味します。以前私たちの会員権益が要求した金額を除いて、私たちはDelta Houseにどんな財政的支援も提供しなかった。
連結原則-連結財務諸表には、マーフィー石油会社と、多数の株式を保有するすべての子会社の勘定が含まれる。石油と天然ガス合弁企業の不可分権益は比例して合併する。当社が所有する関連会社への投資20%から50%は資本によって計算されます。マーフィー報道によると2018年第4四半期から100売上、収入、コスト、資産、負債の割合を含む20非制御性資本(NCI)のパーセンテージは、ASC 810-10-45に規定される非制御的権益の会計処理に従う。その他の投資は一般的に原価で計算されます。会社間口座と取引はキャンセルされました。
推定の使用-米国公認会計原則(GAAP)に従って会社の財務諸表を作成することは、管理層に、資産、負債、収入および費用額の報告、または資産および負債の開示に影響を与えるいくつかの推定および仮定を要求する。実際の結果は予想と異なるかもしれない。
収入確認である原油，天然ガス液体，天然ガスを販売する収入は納品発生時に入金され，商品の合法的な所有権は顧客に移行し，確認された収入金額はこれらの商品の予想対価格を反映している。同社は契約に規定されている対価格計量収入に基づいて、第三者を代表して徴収する税金やその他の金額は含まれていない。マーフィーは他のメーカーと不可分の権益を共有している石油·天然ガス資産の生産収入は、同社のこの間の実販売量に基づいて確認されている。同社の実際の天然ガス販売量が油井生産における割合シェアと異なる場合、天然ガスの不均衡が生じる。同社は販売方法に従い、これらの天然ガス不均衡を会計処理している。当社が販売している天然ガス生産量が天然ガス生産の労働権益を超えており、余剰埋蔵量がパートナーがそのガス田からその生産量シェアを回収できるかどうかが疑われると予想される場合、当社は天然ガス不均衡の負債を記録した。2022年、12月31日、2021年には、天然ガスバランスの負債は取るに足らない。資産処分又は廃棄された収益及び損失は、収入の一構成要素として純収益/(損失)に計上される。
現金等価物-短期投資は、政府証券および他の政府証券を担保とする他の手段を含み、高い流動性を有し、購入日から3ヶ月以下の期限が現金等価物として分類される。
有価証券-同社は有価証券投資を満期まで売却可能または保有可能に分類している。当社には取引証券に分類される投資は何もありません。売却可能な証券は公正価値に基づいて帳簿を作成し、税額を差し引いた未実現損益は他の総合損失の中に報告する。満期まで保有している証券は償却コストで入金される。オーバーフローおよび割引は、関連する証券の販売または満期までの証券を保有する有効期間内に償却されるか、または収益に増加する。配当金と利息収入は稼いだ時に確認します。一時的ではないと考えられる未実現損失は収益で確認された。証券売却のコストは具体的な識別方法によって決定される。投資証券の公正価値は利用可能な市場価格によって決定される。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記 -続
付記A--重要会計政策(続)
売掛金-2022年12月31日及び2021年12月31日に、当社の売掛金には、主に原油及び天然ガスの販売により当社に不足している顧客の金と、合営パートナーの運営権益シェアに関する運営コストが含まれています。売掛金は領収書の金額に応じて入金され，利息は計算されない.不良債権準備は、これらの売掛金が発生する可能性のあるクレジット損失金額に対する当社の最適な見積もりです。当社は少なくとも四半期ごとにこの準備金の充足性を審査し、その顧客、合弁パートナー、歴史的ログアウト経験に関する最新情報に基づいて評価します。解約された売掛金残高は不良債権準備から差し引かれます。過去3年間、その会社は信用と関連した重大な損失を経験しなかった。
在庫-総合貸借対照表に含まれる金額には、売れ残った原油生産量と、石油および天然ガス生産事業に関連する材料および供給が含まれる。販売されていない原油生産量は、コスト(先入れ先出し原則に従って適用され、在庫を既存の状態に戻すことによるコストを含む)または市場の低い者が在庫に計上される。材料と用品の在庫は平均コスト或いは市場価値の中の低いもので価格を推定し、通常は管材と他の掘削設備から構成される。参照してくださいFを付記する.
不動産、工場と設備--会社は成功努力法を用いて探査と開発支出を計算した。賃貸権買収コストは資本化されている。未開発物件で明らかな埋蔵量が発見されれば，賃貸コストは明らかな物件に移行する。未明らか物件に関する未開発賃貸契約のコストは賃貸契約の有効期限内に計上される。探井コストは，埋蔵量が明らかになったかどうかを確認する前に資本化する。掘削された井戸が明らかにされた埋蔵量が発見されたかどうかは、すぐには特定できない場合もある。これは、一般に、発見された炭化水素を生産および/または避難させるために大量の資本が必要であるからである。このような資本支出を行うかどうかの決定は、一般に、さらなる坑井または評価井が十分な数の追加的な埋蔵量を見つけるかどうかに依存する。探井が十分な数量の埋蔵量を発見し、生産井としての完成が合理的であることを証明するのに十分であり、会社が埋蔵量及びプロジェクトの経済と運営の実行可能性を評価する上で十分な進展を得た時、会社は引き続き“物件、工場と設備”の中で井戸探査コストを資本化した。同社は少なくとも毎年、その資本化掘削コストを再評価し、掘削コストが継続的な資本化の条件を満たしているかどうかを決定する。その他の探査コストは、地質と地球物理コストを含み、発生時に費用を計上する。開発コストは，成功しない開発井を含めて資本化されている.完成までに1年以上かかると予想される重大な開発プロジェクトに興味がある。
石油と天然ガスの属性は油田ごとに潜在的な被害評価を行う。その他の物件は、特定資産基準または適用される類似資産群別に減値を評価する。ある資産の見積もりが将来のキャッシュフローがその帳簿価値を下回っていることを示す兆候がある場合には、減値を確認する。減値が発生すると、減値資産の帳簿価値は公正価値に低下するいくつありますか違います。2022年に確認された減値。2021年に会社は税引前非現金減価費用を$と確認しました196.3選定された物件の帳簿価値を減らすために100万ドル。2021年に当社は減価費用$を記録しました171.3運営と生産計画の状況から，パートナーとの合意を含め，Terra Novaの費用は100万ドル，および#ドルである25.0総合貸借対照表に記載されている販売対象資産の資産減価のために百万ドル用意されています。別項参照注Dさらに減価費用を検討するために
同社が記録した資産廃棄債務(ARO)負債は、廃棄資産の推定コストの公正価値に等しい。ARO負債は、最初に債務が負債定義に適合している間に記録され、これは通常、掘削または資産が使用されたときである。ARO負債は、同社のエンジニアが既存の管理要求と予想される将来のインフレ率に基づいて試算した。最初に負債を計上する際には、当社は関連長期資産の帳簿価値を元の負債に相当する金額に増加させる。負債は時間の経過とともに増加し、その現在値の変化を反映して、資本化コストは関連長期資産の使用寿命内で減価償却される。その会社は少なくとも毎年その記録のARO負債の十分性を再評価している。石油や天然ガス生産施設の解体や敷地修復などの資産廃棄の実費は関連負債から差し引かれる。ARO決済によるコストと記録された負債とのいずれの差額も、会社収益の収益または損失として確認されている。参照してくださいHをつけるさらなる議論に供する
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記 -続
付記A--重要会計政策(続)
石油と天然ガス資産を生産する減価償却と損失は生産単位で記録されている。単位料率はすでに明らかにされている開発埋蔵量で未償却開発、掘削及び完井コストを計算し、買収コストは明らかにされた埋蔵量で償却する。埋蔵量は会社のエンジニアが推定し、将来的には入手可能なより多くの情報に基づいて改訂される可能性があることが明らかになった
資本化利息-開発期間が1年以上延長されることが予想される場合、第三者からの借入に関連する利息は、重大石油·天然ガス開発プロジェクトに資本化される。資本化された利息は総合経営報告書に貸手を記入し、総合貸借対照表に“不動産、建屋、設備”における開発プロジェクトに関する資産コストを計上する。資本化利息は他の開発コストと同様に資産の耐用年数内に償却する。
リース−開始時には、ASC 842に規定された基準に従って契約にリースが存在するか否かを評価する。レンタルが存在する場合、レンタルが経営的リースまたは融資リースに分類されるべきかどうかを決定するために、さらなる基準が評価される。経営リースは総合貸借対照表に“経営賃貸資産”として示され、対応する賃貸負債は“経営賃貸負債”と“非流動経営賃貸負債”に示されている。融資リース資産(ブルネイ関連)は合併貸借対照表“財産、工場、設備”に記載されており、対応する負債は“長期債務、融資リース”および“長期債務、融資リース債務を含む”に示されている
一般に、レンタル負債は開始時に確認され、将来の最低賃貸支払いの現在値に基づいてレンタル期間内に支払われる。そして賃貸負債の価値に基づいて賃貸資産を確認する。隠れ賃貸金利が確定できない場合、最低賃貸支払いは会社の担保を使って借入金金利をインクリメントして割引します。
経営リースはその性質に応じて費用を計上し、LOE、販売、一般費用で確認したり、総合財務諸表に資本化したりする。融資リースは、総合経営報告書において“減価償却、損失及び償却”と“利息支出純額”で確認された関連費用に基づいて減価償却を行う。
環境責任−環境義務が存在する可能性が高くコストが合理的に見積もることができる場合には，環境事項に対する責任が確立される。合理的に推定されたコスト範囲があれば、最も可能な金額を記録し、最も可能な金額がない場合には、その範囲内の最小値を使用する。関連支出は負債から差し引かれる。環境救済債務は未来に予想される支払いの時間価値に割引されていない。将来の経済効果のある環境支出を資本化する。
所得税--会社は貸借対照法を用いて所得税を計算する。この方法によれば、所得税は、財務諸表の帳簿金額と既存資産及び負債の課税基礎との差額に基づいて、現在の対応金額と税務資産及び負債としての繰延金額とを計上する。繰延所得税は，差異逆転時に発効すると仮定した制定された税率を用いて計測される。当社は既存の証拠に基づき、将来の課税所得額の仮定、税務計画策略、その他の関連要素を含め、繰延税金資産の現金化能力を定期的に評価している。すべてまたは一部の繰延税金資産が未来の期間に現金化されない可能性が高いことが証拠に示された場合、繰延税金資産の推定値準備が記録される
所得税の不確実性に関する会計規則は、所得税割引がより実現可能な場合にのみ所得税優遇を確認することを許可する。同社には所得税支出の不確定な所得税の潜在的罰金と利息が含まれている。
外貨-現地通貨は、カナダでの業務や以前のイギリスでの製油やマーケティング活動を記録するための機能通貨です。ドルは他のすべての操作を記録するための機能通貨です。機能通貨以外の通貨で取引される為替収益又は損失を収益に計上し、利息及び他の収入(損失)の一部とする。外国機能通貨をドルに換算した収益や損失を株主権益連結報告書の累積その他全面赤字に計上する。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記 -続
付記A--重要会計政策(続)
派生ツールおよびヘッジ活動派生ツールの公正な価値は、会社の総合貸借対照表において資産または負債として確認される。デリバティブ契約を締結する際に、当社は、派生ツールを公正価値ヘッジまたは現金流量ヘッジとして指定するか、またはその契約が会計上のヘッジではないことを決定し、その後、収益の中でその契約の公正価値変動を確認することができる。当社は，ヘッジツールとして指定されているデリバティブとヘッジプロジェクトとの関係，およびそのリスク管理目標とそのヘッジツールを用いてリスクを管理する戦略を記録している。公正価値またはキャッシュフローのヘッジとして指定された派生ツールは、特定の資産および負債または特定の会社の承諾または予測取引にリンクされる。当社は，ヘッジツールとしてのデリバティブが，ヘッジプロジェクトの公正価値やキャッシュフロー変動を相殺する上で非常に有効であるかどうかを開始時および継続的に評価している。効率的なヘッジではないデリバティブはヘッジ会計の要求を満たしていません。資格に適合する公正価値ヘッジの公正価値変動はヘッジ価値項目の損益とともに収益を計上した。合資格キャッシュフローヘッジの公正価値変動の有効部分は，このヘッジ項目が現在の収益で確認されるまで，総合貸借対照表中の累計その他の全面損失に計上する.もし派生ツールがキャッシュフローとしてヘッジする資格がなくなったら、基礎予測取引は二度と発生しなくなり、期間保証会計は停止します, 他の総合損失の累積に記録された損益はただちに収益で確認される.提供されている間のすべての商品価格派生ツールは、キャッシュフローまたは公正価値ヘッジとして指定されていないため、公正価値の変動は収益において確認される。
公正価値計量-会社はその総合貸借対照表の中で公正価値によってある資産と負債を計上する。公正価値は、観察可能な投入の利用可能性に基づいて様々な技術を使用して決定される。第1レベルの投入には、活発な市場での同じ資産または負債の見積もりが含まれる。第2レベル投入には、第1レベルオファー以外の観測可能投入が含まれています。第3レベル投入は、市場参加者の定価に対する仮定を反映した観測不可能投入です。参照してください注：P.
株に基づく報酬
株式決済奨励-会社の株式で決済される付与株式オプション、制限株式単位、および他の株式ベースの報酬の公正価値は、管理仮説および会社普通株の市場価値に基づいて決定される。会社はモンテカルロ推定モデルを用いて業績に基づく制限株式単位(PSU)の公正価値を決定し、これらの単位は株式決済を行っており、費用は三つ-年帰属期間。遅延制限株式単位の公正価値は、付与日の会社株価に基づいて決定され、費用は帰属期間中に確認される
同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて株式決済株式オプションの公正価値を計算した。経営陣が行った主な仮定には、株式オプション奨励の期待寿命とマーフィー社の普通株価格の予想変動率が含まれている。同社は履歴データと現在の情報を使用してその仮定をサポートしている。株式オプション費用はそれぞれの帰属期間中に直線的に確認される二つあるいは…3年それは.会社は付与されない株式オプションとPSUの数を見積もり、それに応じて報酬支出を調整する。見積もりと実際の既得金額との差額が既知の場合に料金調整に計上する。
現金決済奨励-会社は株式付加価値権(SARS)、現金決済制限株式単位(CRSU)、影株単位を責任奨励としている。これらの報酬に関連する費用は、ホーム中に報酬の公正価値の最新の利用可能な推定に基づいて確認され、この推定は、通常、ブラック·スコイルズ法を使用して決定され、モンテカルロ方法は、業績に基づくCRSUのためのものであり、会社の普通株式の期末価格は、時間ベースのCRSUおよび幻影単位のために使用される。非典型的肺炎が行使された場合、CRSUと幻影単位が和解した場合、会社は以前に記録された費用をこれらの奨励金の最終現金支払い金額に調整する。参照してください注J.
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記 -続
付記A--重要会計政策(続)
年金及びその他の退職後福祉計画−会社は、総合貸借対照表において、固定給付と他の退職後福祉計画との資金状況(計画資産の公正価値と予想福祉義務との差額)を確認する。総合経営報告書で確認されていない資金状況の変化は、他の全面赤字を累計して税項を差し引いて純額に計上されている。他の総合損失の累積における残高には，純精算損失と従来のサービス(コスト)貸金が含まれる.参照してください注：K.
1株当たり純収益(損失)−普通株1株当たり基本収益(損失)の算出方法は，報告期間ごとの純収益(損失)をその期間に発行された普通株の加重平均数で割る。1株当たりの普通株の償却収益(損失)の計算方法は、報告期間ごとの純収益(損失)を期内に発行された普通株の加重平均を除いて、すべての潜在的な普通株の影響を加える。純損失が発生した場合、希釈証券は1株当たり希釈収益(損失)の計算に含まれず、1株当たり希釈損失を減少させる効果があるからである.
付記B--新会計基準と最近の会計公告
採用会計原則
報酬-退職福祉-確定された福祉計画-一般。2018年8月、財務会計基準委員会(FASB)は、2018−14年度会計基準更新(ASU)を発表し、固定収益年金または他の退職後計画を開始した雇用主への開示要求を修正した。上場企業については、本ASUにおける改正案は2020年12月15日以降の会計年度内に有効であり、早期採用を許可し、さかのぼった上で提出されたすべての時期に適用する。当社は2020年第4四半期にこの基準を採用しており、その連結財務諸表に大きな影響を与えていない。
金融商品 --信用損失FASBは2016年6月、貿易売掛金を含む大多数の金融資産の減値モデルの代わりに、発生した損失方法から前向き予想損失モデルに変更するASU 2016-13を発表し、信用損失をより早期に確認することになる。本ASUでの改訂は、2019年12月15日以降の会計年度に施行され、事前採用が許可され、修正された遡及に基づいて適用されます。当社は2020年第1四半期にこの会計基準を採用しており、その連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。
公正価値計量2018年8月、FASBはASU 2018-13を発表し、公正価値計測に関する開示要求を修正した。本ASUにおける改正案は，2019年12月15日以降の財政年度とこれらの財政年度内の移行期間内に有効である。具体的な開示要求に応じて、前向きまたはトレーサビリティ方式で実施される場合が異なる。早期養子縁組を許可する。この基準はまた、本ASUの発行時に任意の削除または修正された開示を早期に採用することを可能にしながら、追加開示の採用をその発効日に延期することを可能にする。当社は2020年第1四半期にこの会計基準を採用しており、その連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。
所得税それは.2019年12月、FASBは、投資、期間配分、中間計算のいくつかの例外を削除し、所得税会計の複雑さを低減するための指導を追加したASU 2019-12を発表した。本ASUにおける改正案は，2020年12月15日以降の会計年度とこれらの会計年度内の移行期間内で有効である。アリゾナ州立大学内の具体的なテーマによって，実施の展望性やトレーサビリティが異なる。当社は2021年第1四半期にこの指針を採択し、その連結財務諸表に大きな影響を与えていません。
最近の会計公告
当社には影響を与えません。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記 -続
付記C--顧客と契約を結んだ収入
商品とサービスの性質
同社は世界で選定された盆地で原油、天然ガス、天然ガス液体(総称して石油と天然ガス)を探査·生産している。同社の石油·天然ガス販売活動の収入は主に細分化されている二つ主な地理的地域：アメリカとカナダ。また顧客に販売される収入は三つ主な収入源：原油と凝固油、天然ガス液体と天然ガス。
運営石油および天然ガス生産については，非運営運営権益所有者が生産済み商品における割合権益を実物形式で取得しなければ，当社は運営権益所有者の代理人として，混合生産に占めるシェアについてのみ収入を確認する。例外は、米国公認会計基準の規定に従ってMP GOMにおける非持株権益を報告することである。
U.S. -米国では，同社は主にテキサス州南部イーグルフォードシェール地域とメキシコ湾の油田から石油と天然ガスを生産している。収入は一般に石油と天然ガスが納品点で顧客の手元に移行したときに確認される。確認された収入は主に指数に基づいており，変動する市場差に応じて価格調整を行っている.
カナダ-カナダでは、長期変動大口商品指数定価契約と天然ガス実物長期販売固定価格契約が含まれている。カナダのオフショア業務については，契約は指数価格に基づいており，収入は船舶積載時に船荷証券と托管点移転の数によって確認されている。
収入の分類
会社は以下の条件で業績を審査する二つ主な地理的地域とこれらの地理的地域内の岸とオフショア収入源の間の違い。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記 -続
付記C--顧客と契約を結んだ収入(続)
2022年、2021年、2020年12月31日まで、会社が確認4,220.1百万、$2,801.2百万ドルとドル1,751.7それぞれ顧客と締結した石油、天然ガス液体、天然ガス販売契約から来た。
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| (数千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 原油と凝析油の純収入 | | | | | |
| アメリカです | 陸上.陸上 | $ | 856,219 | | | $ | 626,136 | | | $ | 353,311 | |
| | 離岸海域1 | 2,229,658 | | | 1,478,993 | | | 940,265 | |
| カナダ | 陸上.陸上 | 131,400 | | | 119,799 | | | 93,591 | |
| 離岸海域 | 117,747 | | | 92,741 | | | 71,495 | |
| 他にも | | 22,824 | | | 4,924 | | | 1,806 | |
| 原油と凝集油の総収入 | 3,357,848 | | | 2,322,593 | | | 1,460,468 | |
| | | | | | |
| 天然ガス液体純収入 | | | | | |
| アメリカです | 陸上.陸上 | 64,015 | | | 50,189 | | | 22,504 | |
| | 離岸海域1 | 60,424 | | | 44,411 | | | 19,749 | |
| カナダ | 陸上.陸上 | 18,338 | | | 16,375 | | | 8,921 | |
| 天然ガス液体収入総額 | 142,777 | | | 110,975 | | | 51,174 | |
| | | | | | |
| 天然ガス純収入 | | | | | |
| アメリカです | 陸上.陸上 | 64,037 | | | 39,803 | | | 20,132 | |
| 離岸海域1 | 161,160 | | | 81,944 | | | 49,300 | |
| カナダ | 陸上.陸上 | 312,629 | | | 245,900 | | | 170,635 | |
| 天然ガス総収入 | 537,826 | | | 367,647 | | | 240,067 | |
| 生産収入 | 4,038,451 | | | 2,801,215 | | | 1,751,709 | |
| | | | | | |
| 天然ガス購入販売状況 | | | | | |
| アメリカです | 離岸海域 | 204 | | | — | | | — | |
| カナダ | 陸上.陸上 | 181,485 | | | — | | | — | |
| 天然ガス購入販売総額 | 181,689 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| 取引先への総収入 | 4,220,140 | | | 2,801,215 | | | 1,751,709 | |
| | | | | | |
| 原油契約の収益 | (320,410) | | | (525,850) | | | 202,661 | |
資産やその他の収入の収益 | 32,932 | | | 23,916 | | | 12,971 | |
| 総収入とその他の収入 | $ | 3,932,662 | | | $ | 2,299,281 | | | $ | 1,967,341 | |
1MP GOM非持株資本に起因することができる収入を含む。
2022年、同社は総合経営報告書の正面にプロジェクトを追加し、天然ガス購入の販売と天然ガス購入コストを報告した。マーフィーが天然ガス製品を制御し、所有権を持つリスクとリターンの場合、天然ガス購入は毛に基づいて報告されている。天然ガス販売は契約義務を履行する時に報告する。これは，製品が契約可能な価格で第三者購入者に交付されたときに起こる
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記 -続
付記C--顧客と契約を結んだ収入(続)
契約残高と資産確認
2022年12月31日と2021年12月31日現在、貸借対照表上で顧客と締結された契約の受取金(特許使用料と関連支払控除)は#ドルである201.1百万ドルとドル169.8それぞれ100万ドルです同社が販売している支払い条件は契約や地理地域によって異なり、多くの現金領収書は開票後30日以内に受け取ることを要求している。ASU 2016−13年度の前向き予想損失モデルによると、当社は報告期間中に顧客契約による売掛金や契約資産減価損失は確認されていない。
当社は、2022年12月31日、2021年12月31日または2020年12月31日まで、融資成分を含む収入契約を締結していません。
当社は手数料やボーナスなどの販売インセンティブ戦略を採用して販売契約を取得していません。本報告で述べた間、会社は顧客との契約のコストに関する確認すべき資産を確認していない。
契約義務を履行する
会社が商品の制御権を顧客に譲渡することで義務を履行する場合、会社は石油と天然ガスの収入を確認する。ある消費者が商品のメリットを同時に獲得して消費するかどうかを判断する必要がある。当社の評価の結果，指定商品の個々の計量単位は，商品制御権移転後のある時点で履行された独自の履行義務を代表するとみなされる.
ほとんどの販売契約が市場または指数定価を採用する契約について、会社は分配例外を選択し、可変対価格を契約の各履行義務に分配する。したがって、未履行の残りの履行義務に対して価格分配を行うことはなく、その後の期間に商品製品を渡すことができる。
同社はカナダでいくつかの固定価格の長期契約を締結している。固定価格契約を締結する根本的な原因は、通常、予想される将来の価格または他の観察可能なデータとは無関係であり、会社の長期戦略において特定の目的にサービスする
当社は、2022年12月31日現在、契約締結日から12ヶ月以上にわたって顧客への販売から収入を得る予定である販売契約を締結しています
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| 2022年12月31日まで期限が切れていない現行長期契約 |
| 位置 | | 商品 | | 終了日 | | 説明する | | 近似体積 |
| アメリカです。 | | 天然ガスと天然ガス | | Q1 2023 | | イーグルフォードの専用土地から渡されました | | 製品別に生産する |
| アメリカです。 | | 天然ガスと天然ガス | | Q2 2023 | | イーグルフォードの専用土地から渡されました | | 製品別に生産する |
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| カナダ | | 天然ガス | | Q4 2023 | | ドル指数で天然ガスを売る契約 | | 25MMcfd |
| カナダ | | 天然ガス | | Q4 2023 | | 天然ガスをカナダドルで固定価格で売る契約 | | 38MMcfd |
| カナダ | | 天然ガス | | Q4 2024 | | ドル指数で天然ガスを売る契約 | | 31MMcfd |
| カナダ | | 天然ガス | | Q4 2024 | | 天然ガスをカナダドルで固定価格で売る契約 | | 100MMcfd |
| カナダ | | 天然ガス | | Q4 2024 | | 天然ガスをカナダドルで固定価格で売る契約 | | 34MMcfd |
| カナダ | | 天然ガス | | Q4 2024 | | 天然ガスをドル固定価格で販売する契約 | | 15MMcfd |
| カナダ | | 天然ガス | | Q4 2026 | | ドル指数で天然ガスを売る契約 | | 49MMcfd |
| カナダ | | NGL | | Q3 2023 | | 天然ガス液体をカナダドルで販売する契約 | | 952ボイプッド |
会計目的のため、固定価格契約は正常な販売·購入に計上される。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記 -続
D--財産·工場·設備を付記する
当社の各期間の物件、工場および設備資産を以下に示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | |
| (数千ドル) | コスト | | ネットワークがあります | | コスト | | ネットワークがあります | |
| 探査と生産 | $ | 20,567,489 | | | $ | 8,204,463 | | 2 | $ | 20,440,568 | | | $ | 8,098,396 | | 2 |
| 会社や他の | 150,498 | | | 23,553 | | | 145,135 | | | 29,456 | | |
| 財産·工場·設備 | $ | 20,717,987 | | | $ | 8,228,016 | | | $ | 20,585,703 | | | $ | 8,127,852 | | |
| ？不明な鉱業権を含めて以下のようになる | $ | 476,981 | | | $ | 344,507 | | | $ | 615,724 | | | $ | 131,107 | | |
2 $も含めて18,319 in 2022 and $22,5432021年は行政資産と支援設備に関する。
資金を撤退する
2022年第3四半期、当社はそれを完成させました62.5レ鷹油田を経営する労働権益、購入価格$20.0100万ドルから期末調整数を引く23.1100万ドルで買い手に支払われる純額は#ドルになります3.1百万ドルです。また、買い手が負担する資産廃棄債務は約#ドルだ47.9百万ドルです。A$17.9販売に関する期間内に、販売収益百万元を記録した。2022年9月、会社はブルネイCA-2ブロック資産の処分を完了したか、価格は約#ドルだった8.7百万ドルです違います。この取引に関する損益が記録されている。
2021年、会社は国王埠頭FPSでの資本をArcLight Capital Partners，LLC(ArcLight)に売却し、#ドルを得た267.7100万ドルは、会社が以前に発生した資本支出を返済するために使用される。
買収する
2022年8月、当社は追加の運営権益を買収した3.37ルシウス油田の%購入価格は$78.5百万ドル、終値調整後の純額を差し引く。
2022年6月に当社は追加の運営権益を買収した11.0コディアク油田での購入価格は$50.0百万ドル、終値調整後の純額を差し引く
値を減らす
2021年に当社は減価費用$を記録しました171.3運営と生産計画の状況により，パートナーとの合意を含めてTerra Novaは100万ドルを得ることになる。その後、その会社はまた1社を買収した7.525資産寿命延長プロジェクトの商業合意を承認した後、Terra Novaの労働権益の割合。同社は減価費用#ドルも記録している25.0総合貸借対照表に記載されている販売待ち資産の資産は百万ドルです。
下表は2022年12月31日までの3年度の税引前減額が確認されたことを反映している。
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| 十二月三十一日 |
| (数千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| カナダ | $ | — | | | $ | 171,296 | | | $ | — | |
| 他の外国 | — | | | 18,000 | | | 39,709 | |
| 会社 | — | | | 7,000 | | | 14,060 | |
| アメリカです。 | — | | | — | | | 1,152,515 | |
| $ | — | | | $ | 196,296 | | | $ | 1,206,284 | |
井戸を掘る
財務会計基準委員会の指導の下で、油井が十分な埋蔵量を見つけて生産井として完成することが合理的であることを証明し、会社が埋蔵量及びプロジェクトの経済と運営の実行可能性を評価している時、探井コストは引き続き資本化すべきである。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記 -続
別注D--財産·工場·設備(続)
同社の総資本化掘削コストは、2022年12月31日、2022年12月31日、2020年12月31日までに明らかにされた埋蔵量#ドルの確定が待たれる171.9百万、$179.5百万ドルとドル181.6それぞれ100万ドルです下表は2022年12月31日までの3年間の資本化探井コストの純変化を反映している。
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(数千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1月1日期初め残高 | $ | 179,481 | | | $ | 181,616 | | | $ | 217,326 | |
| 埋蔵量が判明する前に増加したプロジェクト | 33,440 | | | 16,725 | | | 3,999 | |
| | | | | |
資金を撤退する | (7,915) | | | — | | | — | |
| 資本化探井コスト計上費用 | (33,146) | | | (18,860) | | | (39,709) | |
| 12月31日期末残高 | $ | 171,860 | | | $ | 179,481 | | | $ | 181,616 | |
2022年に計上される資本化油井コストはブラジル近海Sergipe−Alagoas盆地のSeal−M−428ブロックとメキシコ湾のHoffe Park#1(ミシシッピ峡谷122)のCuthrat−1井戸探査に関する支出
下表は資本化掘削コストの帳簿齢を提供し、その根拠は井戸1本当たりの掘削完了日と資本化掘削コストのプロジェクト数である。これらのプロジェクトはプロジェクトの最後の掘削に基づいて年齢を計算する。
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
(数千ドル) | 金額 | | 違います。のです
井戸 | | 違います。のです
プロジェクト | | 金額 | | 違います。のです
井戸 | | 違います。のです
プロジェクト | | 金額 | | 違います。のです
井戸 | | 違います。のです
プロジェクト |
| 油井コストを資本化する帳簿年齢： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ゼロから1年 | $ | 15,527 | | | 2 | | 2 | | $ | 13,273 | | | 3 | | 3 | | $ | — | | | — | | — |
| 1年から2年 | 13,307 | | | 2 | | 2 | | — | | | — | | — | | 54,220 | | | 5 | | 5 |
| 2年から3年 | — | | | — | | — | | 53,070 | | | 5 | | 5 | | — | | | — | | — |
| 3年以上 | 143,026 | | | 5 | | 4 | | 113,138 | | | 6 | | — | | 127,396 | | | 6 | | — |
| $ | 171,860 | | | 9 | | 8 | | $ | 179,481 | | | 14 | | 8 | | $ | 181,616 | | | 11 | | 5 |
ドルの中で156.32022年12月31日まで，百万井戸探査コストは1年以上にわたって資本化されている96.3100万人がベトナムで37.1アメリカでは百万ドルです15.5メキシコでは百万ドル4.7百万ドルはカナダと$で2.7100万人がブルネイにいますすべての地理的領域において、さらなる評価または掘削の開発が計画されており、および/または開発研究/計画は異なる完了段階にある。
注：電子資産--販売待ち資産と生産停止業務
2022年9月、同社はブルネイCA-2ブロックでブルネイ石油会社に売却した(参照注Dより多くの情報を知る)。また、2022年12月には、アーカンソー州El Doradoにある元本社オフィスビルが販売された。2022年12月31日現在、総合貸借対照表には販売待ち資産が残っていない。2021年12月31日現在、販売待ち資産には、ブルネイCA-2ブロックの物件、工場や設備純資産、アーカンソー州El Doradoにある会社の元本社オフィスビルの帳簿価値が含まれている
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日に会社総合貸借対照表に反映される主要カテゴリ資産と負債の帳簿価値を示す
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(数千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 流動資産 | | | |
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| 財産·工場·設備·純価値 | $ | — | | | $ | 15,453 | |
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| 保有販売資産に関する流動資産総額 | $ | — | | | $ | 15,453 | |
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カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記 -続
備考：電子資産--販売待ち資産と生産停止業務(継続)
同社はすでに、その前のマレーシアの探査と生産業務、および元イギリスとアメリカの製油とマーケティング業務を列報のすべての期間の非連続性業務に計上している以下の表に不連続業務に関する業務結果を示す.
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(数千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | $ | — | | | $ | 795 | | | $ | 4,090 | |
| コストと支出 | | | | | |
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| 他のコストと支出 | 2,078 | | | 2,020 | | | 11,241 | |
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| 生産停止損失 | $ | (2,078) | | | $ | (1,225) | | | $ | (7,151) | |
F--在庫を付記する
2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の在庫には、 | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 未販売原油 | $ | 6,546 | | | $ | 15,497 | |
| 材料と用品 | 47,967 | | | 38,701 | |
| 棚卸しをする | $ | 54,513 | | | $ | 54,198 | |
付記G--融資手配と債務
2022年12月31日と2021年12月31日までの長期債務には、以下の内容が含まれる
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| 十二月三十一日 |
| (数千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 支払手形 | | | |
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6.875%手形、2024年8月満期 | $ | — | | | $ | 242,428 | |
5.75%手形、2025年8月満期 | 248,675 | | | 548,675 | |
5.875%手形、2027年12月満期 | 543,249 | | | 543,249 | |
6.375%手形、2028年7月満期 | 451,934 | | | 550,000 | |
7.05%手形、2029年5月満期 | 250,000 | | | 250,000 | |
6.1252042年12月に満期になった%手形 | 339,761 | | | 349,000 | |
| | | |
| 支払手形総額 | 1,833,619 | | | 2,483,352 | |
| 未償却債務発行コストと支払手形割引 | (15,324) | | | (22,773) | |
| 支払手形の総額は未償却割引を差し引く | 1,818,295 | | | 2,460,579 | |
| 資本化賃貸債務は、2029年3月に満期になりますか | 4,844 | | | 5,489 | |
| 当期債務を含めた総債務 | 1,823,139 | | | 2,466,068 | |
| | | |
| 期限が切れる | (687) | | | (654) | |
| 長期債務総額 | $ | 1,822,452 | | | $ | 2,465,414 | |
1 額面金利が変動する可能性があります25格付けがスタンダードプールとムーディーズによって定期的に引き下げられたり引き上げられたりすれば、基点となる。
今後5年以降毎年返済すべき長期債務額は以下のとおりであるゼロ in 2023, ゼロ in 2024, $248.72025年には100万人に達しますゼロ in 2026, $543.22027年には100万ドルです1.0410億ドル後です
同社はまた、2024年10月15日までに債務および/または株式証券の発売と売却を許可する棚上げ登録声明を米証券取引委員会に提出した。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記 -続
付記G--融資手配と債務(継続)
2022年11月、当社はドルを締結しました800百万循環信用手配(RCF)と以前の循環信用手配は2022年11月に終了した。RCFは、当社のものを除いて、2027年11月17日に満期になる高級無担保融資です5.75%、2025年(2025年2月15日債券)が$を超える50.0この場合、地域協力枠組みはその日に満了するだろう。会社がある信用格付けに達した日(投資レベル格付けの日)には、ある契約は地域協力枠組みの規定に従って改正される。また、投資レベルの格付け日までに、会社は以下の最高総合レバレッジ率を遵守することを要求されます3.50X、および最低総合利息カバー率は2.50X.投資レベル格付けの日から、会社は合併総債務と合併総資本の最高比率を60%と遵守することを要求される。RCF項下の借入金は“代替基本金利”、“調整期限保証隔夜融資金利”または“調整された毎日簡単隔夜融資金利”に“適用金利”を加えて利息を計算する。“予備基本金利”は、(A)当該日に発効する最優遇金利、(B)この日発効したNYFRB金利プラス1/2の1%及び(C)公表された1ヶ月間の調整後定期SOFR金利のうち最高者である二つアメリカ政府証券営業日(またはその日がアメリカ政府証券営業日でなければ、アメリカ政府証券営業日の直前のアメリカ政府証券営業日)にプラス1%です。“調整後の定期SOFR金利”は、(A)その金利期間のSOFR期限金利に等しく、(B)を加える0.10%です。“調整後の毎日単純SOFR金利”は(A)毎日単純SOFRプラス(B)に等しい0.10%です。“適用金利”とは、いずれの日の適用年利率であり、それぞれムーディーズとスタンダードに基づく格付けを意味する。その会社は$を生み出した14.4総合貸借対照表には“繰延費用と他の資産”が記入され、地域現金流動期間内に利子支出として償却される。2022年12月31日までに会社は違います。地域協力の枠組みでの未返済借款と#ドル57.6数百万の未補償信用状、これは地域協力枠組みの借入能力を減少させる。2022年12月31日現在、この手配による借入金の実質金利は6.96%です。2022年12月31日現在、会社は地域協力枠組みに関するすべての条約を遵守している。
2022年11月に会社はドルを償還しました200.0100万ドルのITS元金総額5.7502025年満期の優先債券率(2025年債)。債務返済の費用は#ドルです3.92022年12月31日までの年度総合経営報告書に計上されている“利息支出、純額”。現金コストは$2.9100万ドルは、2022年12月31日までの年間連結現金フロー表に融資活動として表示されている。
2022年9月と10月に同社は合計$を支払いました7.2百万ドルで公開市場の買い戻しを完了する9.2100万ドルのITS元金総額6.1252042年満期の優先債券率(2042年債)。いくつありますか違います。2022年9月と10月の債務返済に関する追加現金コストは、2022年12月31日までの2042年手形。
2022年8月に会社は残りのドルを償還しました42.4何百万ものITS6.8752024年満期の優先債券率(2024年債)、入札済み$100.0百万ドルとドル98.12025年に発行された債券元金総額は百万ドルです6.3752028年満期の優先債券割合(2028年債)。債務返済の総費用は#ドルです4.0百万ドルは2022年12月31日までの年度総合経営報告書の“利息支出、純額”に計上されている。2025年と2028年の債券の債務返済現金コストは#ドル2.02022年12月31日までの年間連結キャッシュフロー表に融資活動として示されている
2022年6月に会社はドルを償還しました200.0100万ドルのITS元金総額6.875%2024備考。債務返済の費用は#ドルです4.3百万ドルは2022年12月31日までの年度総合経営報告書の“利息支出、純額”に計上されている。現金コストは$3.4100万ドルは、2022年12月31日までの年間連結現金フロー表に融資活動として表示されている
2021年3月に同社はドルを発行しました550.0何百万もの新しい紙幣の利率は6.375%は、2028年7月15日に満了します。同社が発生した取引コストは#ドル8.1同社は半年ごとに利息を支払い、それぞれ毎年1月15日と7月15日に利息を支払う。ドルの収益550.0100万枚の紙幣は手元の現金とともに償還と解約に使われている259.3百万ドルの会社4.002022年6月期の%債券と$317.1百万ドルの会社4.952022年12月期の債券率(最初は3.702022年満期の債券パーセンテージ；2022年債合計)。債務返済の費用は#ドルです36.9本年度の総合経営報告書の“利息支出，純額”に百万ドルを計上する
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
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付記G--融資手配と債務(継続)
2021年12月31日まで。現金コストは$34.2100万ドルは、2021年12月31日までの年間連結現金フロー表に融資活動として表示されている。
2021年8月に会社はドルを償還しました150.02024年に発行された債券元金総額は百万ドル。債務返済の費用は#ドルです3.52021年12月31日までの年度総合経営報告書には、百万ドルが利息支出、純額に計上されている“と述べた。現金コストは$2.6100万ドルは、2021年12月31日までの年間連結現金フロー表に融資活動として表示されている。
2021年12月に会社は$を追加償還しました150.02024年に発行された債券元金総額は百万元である。債務返済の費用は#ドルです3.4百万ドルは2021年12月31日までの年度総合経営報告書の“利息支出、純額”に計上されている。現金コストは$2.6100万ドルは、2021年12月31日までの年間連結現金フロー表に融資活動として表示されている。
付記H--資産廃棄債務
当社が2022年と2021年12月31日に確認した資産廃棄債務負債(ARO)は、石油·天然ガス資産および関連設備の解体·放棄の見積もりコストに関係している。
次の表に2022年と2021年のARO期初めと期末の合計帳簿金額の入金状況を示す。
| | | | | | | | | | | |
| (数千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 年初残高 | $ | 971,893 | | | $ | 849,956 | |
| 吸引積 | 46,243 | | | 46,613 | |
| 発生した負債 | 46,449 | | | 54,439 | |
| | | |
| 以前の推定数の改訂 | (78,229) | | | 48,737 | |
| 返済済みの債務 | (64,255) | | | (27,824) | |
| | | |
| 販売対象資産の保有に係る負債 | — | | | 263 | |
| 外貨両替による変動 | (10,448) | | | (291) | |
| 年末残高 | 911,653 | | | 971,893 | |
| 年末負債の現在部分 | (94,385) | | | (132,117) | |
| 歳末負債の非流動部分 | $ | 817,268 | | | $ | 839,776 | |
1 総合貸借対照表に登録されている“他の計上すべき負債”。
未来のAROの見積もりは専門的な判断が必要ないくつかの仮定に基づいている。油田サービス価格，技術変化，政府要求やその他の要因などの追加情報の提供により，会社は将来これらの仮定を改訂する必要がある可能性のある改訂タイプを予測できない。
所得税を注記する
本報告では，3年度における毎年継続経営業務の収入(赤字)，所得税前収入(赤字)，所得税支出(収益)を以下のように構成した。
カタログ表
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一--所得税を注する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所得税前に経営を続けた収入 | | | | | |
| アメリカです | $ | 1,306,200 | | | $ | 114,659 | | | $ | (1,407,598) | |
| 外国.外国 | 144,061 | | | (71,768) | | | (141,437) | |
| 合計する | $ | 1,450,261 | | | $ | 42,891 | | | $ | (1,549,035) | |
| 所得税支出 | | | | | |
| アメリカ連邦-現在 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (10,627) | |
| -延期だ | 234,749 | | | (1,480) | | | (249,253) | |
| アメリカ連邦政府の総人数は | 234,749 | | | (1,480) | | | (259,880) | |
| 状態.状態 | 9,010 | | | 3,303 | | | (8,413) | |
| 海流- | 18,134 | | | (5,158) | | | (5,072) | |
| -延期だ | 47,571 | | | (2,527) | | | (20,376) | |
| 海外合算 | 65,705 | | | (7,685) | | | (25,448) | |
| 合計する | $ | 309,464 | | | $ | (5,862) | | | $ | (293,741) | |
下表は米国の法定税率に基づく所得税と会社の所得税支出を照合した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 米国の法定税率に基づく所得税費用(福祉) | $ | 304,555 | | | $ | 9,007 | | | $ | (325,299) | |
| | | | | |
| 米国の法定税率とは異なる外国税率の影響を受ける外国収入(損失) | 10,823 | | | 13,270 | | | (3,791) | |
| 連邦福祉を差し引いた州所得税 | 7,118 | | | 2,500 | | | (6,646) | |
| アメリカのある外国上流投資に対する税収割引 | — | | | (8,916) | | | — | |
| 他の外国探査支出に関する繰延税金資産推定値の変動準備 | 24,748 | | | 4,814 | | | 7,707 | |
| 非制御的権益に起因する所得に対する税金の影響 | (36,471) | | | (25,450) | | | 23,712 | |
| その他、純額 | (1,309) | | | (1,087) | | | 10,576 | |
| 合計する | $ | 309,464 | | | $ | (5,862) | | | $ | (293,741) | |
カタログ表
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一--所得税を注する
以下は，2022年12月31日と2021年12月31日の繰延税金資産と繰延税金負債の分析であり，重大な一時的差異の税収影響を示した。
| | | | | | | | | | | |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 繰延税金資産 | | | |
| 財産と賃借料 | $ | 242,467 | | | $ | 241,833 | |
| 解体の法的責任 | 31,017 | | | 37,728 | |
| 退職後に他の従業員と福祉する | 86,798 | | | 114,790 | |
| | | |
| アメリカ純営業損失 | 442,699 | | | 577,531 | |
| 共同企業への投資 | 11,595 | | | 39,396 | |
| その他繰延税金資産 | 111,212 | | | 135,838 | |
| 繰延税項目の総資産総額 | 925,788 | | | 1,147,116 | |
| 推定免税額を差し引く | (136,008) | | | (111,259) | |
| 繰延税項目純資産 | 789,780 | | | 1,035,857 | |
| 繰延税金負債 | | | |
| 未配外国為替収益の繰延税金 | (5,000) | | | (5,000) | |
| 減価償却·損耗·償却累計 | (796,510) | | | (786,846) | |
| | | |
| その他繰延税金負債 | (85,284) | | | (41,387) | |
| 繰延税金負債総額 | (886,794) | | | (833,233) | |
| 繰延税金(負債)純資産 | $ | (97,014) | | | $ | 202,624 | |
経営陣の判断によると、上表の繰延税項純資産は、繰延税項負債の償却と将来の課税所得額の考慮に基づいて現金化される可能性が高い。繰延税項資産の推定準備は主に外国税務管轄区で発生した税項資産に関連しており、管理層の現在の判断によると、これらの税項資産は更に現金化されていない可能性がある。推定免税額は#ドル増加した24.72022年は100万で、すべて非米国プロジェクトと関連がある。繰延税金資産に相殺変化がないと仮定し、推定準備の後続の減少は税支出の減少として報告される予定だ。
同社の米国での純営業損失は#ドルである2.12022年末には10億ドル、繰延税金資産は442.7百万ドルです。同社は、繰り越し中の米国の純営業損失は、2036年と2037年に満期になるまでの今後の時期に使用する可能性が高いとしている。
その他の情報
現在、同社は$を考えています100カナダの過去の海外収入のうち100万ドルは永久再投資がありませんでした5百万の借金。2021年12月31日に$1.4過去10億ドルの海外収益は恒久的な再投資とされている。当社は、当社の業務や会社の将来運営に関する基本的な事実や状況を考慮して、これらの再投資を密接かつ定例的に監視しています。
不確定所得税頭寸
税務権益の財務諸表確認は、収益が最終決済時に持続可能である可能性が高いことに依存する。この敷居に達した場合、最終和解時に50%を超える可能性がある最大金額で税収割引を測定·確認する。不確定所得税状況に関する負債は、総合貸借対照表における“繰延控除及びその他の負債”に計上される以下の表に本報告に記載した3年間に所得税優遇合併負債が確認されていない期初と期末金額の入金状況を示す。
カタログ表
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一--所得税を注する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1月1日の残高 | $ | 2,903 | | | $ | 2,832 | | | $ | 2,538 | |
| 今年度に関連する税務職の増加 | 77 | | | 71 | | | 3,042 | |
| 前年度関係の税務職を増やす | 948 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 税務機関と和解する | — | | | — | | | (2,748) | |
| | | | | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | 3,928 | | | $ | 2,903 | | | $ | 2,832 | |
上記の負債のすべての増加または決済は、それぞれの変化期間における会社の有効所得税税率に影響を与える。当社は税収が確定していないいかなる適用利息と罰金も所得税支出の構成要素として会計処理を行っている。その会社には他にも記録された負債#ドルがある0.32022年12月31日まで、2021年、2020年まではそれぞれ不確定税収状況に関する利息と罰金である。2022年12月31日，2021年，2020年12月31日までの年度の所得税支出には，利息と罰金の純収益が含まれているゼロ, ゼロそして$0.1それぞれ不確実な税金状況に関連した百万ドル。
2023年には同社は現在増加する予定です0.1百万ドルとドル1.0不確実な税金状況のために100万ドルを調達した。既存の負債は税務機関との和解や訴訟時効失効により減少することができるが、当社は、これらの事件による未確認税務優遇の変化が2023年の総合経営報告書に大きな影響を与えないと信じている。
同社は複数の管轄区の納税申告書で税務機関の監査を受けなければならない。このような監査は一般的に完成して解決するために数年かかる。当社は未清算事項の記録済み負債は十分であると信じているが、今後数年では、未決済事項の解決により、追加の収益や損失が生じる可能性がある。また、任意の事項を発見し、関連税務当局に上訴した場合、会社は金額を信託口座に入金することを要求される可能性がある。2022年12月31日まで、会社の主要税務管区が最初に監査および/または決済を開放した年は、米国-2016年、カナダ-2016年、マレーシア-2016年。当社は2019年前年度にマレーシアに関する課税可能所得税の負債及び権利をいくつか保留しています。その会社は現在記録されている負債が十分だと信じている。
コロナウイルス援助·救済·経済安全法
2020年第4四半期には、コロナウイルス援助、救済、経済安全(CARE)法案の規定により、同社は残りのAMT貸手残高約#ドルの返金を受けた18.5百万ドルです。
付記J--奨励計画
マーフィーは、役員および一部の従業員への補償として、現金および/または株報酬を利用して正常な賃金を補充する。権益会計資格に適合する株式による奨励については，コストは総合経営報告書で費用であることを確認し，付与日公允価値に基づく計量方法を採用し，奨励帰属の期間内に費用であることを確認した。負債会計規則では、現金で決済された株式ベースの奨励が要求され、コストは、帰属中に公正価値計量方法を用いて費用として確認されるが、費用は、奨励価値が最終的に決定された日に必要に応じて調整される。賠償責任の総費用は最終的に賠償の最終的な内在的価値に調整される。
当社には現在、年間インセンティブ計画(AIP)、2012年長期インセンティブ計画(2012年長期計画)、2018年長期インセンティブ計画(2018年長期計画)、2020年長期インセンティブ計画(2020年長期計画)があり、一部の従業員に支給される未償還奨励金があります
AIPライセンス給与委員会(委員会)は、役員、役員、および一部の他の従業員が稼ぐ可能性のある年間現金報酬に関する具体的な業績目標を確立します。AIP下での現金奨励は，会社の実際の財務と経営業績に基づいて決定され，その業績は委員会が策定した業績目標と比較する。
2020年長期計画認可委員会は従業員に会社普通株を発行する。これらの報酬は、株式オプション(非限定株または奨励)、特別引き出し権、制限株式、制限株式単位(RSU)、業績単位、業績株、配当等価物、および他の株式ベースのインセンティブとすることができる。2020年の長期計画は2030年に満期になるだろう。合計する5年内に百万株発行できる
カタログ表
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付記J--奨励計画(続)
2020年中長期計画の生命力。本計画により付与された奨励により発行された株式は、ライセンス及び未発行の株式であってもよいし、公開市場で購入した株式を含めて自社が再買収した株式であってもよい。取り消され、満期され、没収され、または奨励によって発行されていない株式奨励は、本計画に基づいて発行された株とみなされない。これまでに授与された賞によると2.92020年の長期計画によると、2022年12月31日に100万株が付与される
非従業員取締役株式計画(2021年非従業員取締役計画)は、会社非従業員取締役に制限株式、制限株式単位および株式オプションまたはそれらの組み合わせを発行することを許可する。当社は現在、2021年の非従業員取締役計画と2018年非従業員取締役株式計画(2018非従業員取締役計画)に基づいて取締役に発行する未償還奨励を有している
当社は一般に、将来の株式オプションの行使および制限株式と制限株式単位の帰属を満たすために在庫株を発行することが期待されている。
財務諸表で確認された株式ベースの計画に関する金額を以下に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所得税割引前の収入から差し引かれた補償 | $ | 74,587 | | | $ | 43,660 | | | $ | 24,812 | |
| 収入で確認された所得税割引 | 12,710 | | | 7,196 | | | 2,672 | |
2022年12月31日まで、ドルがあります51.8次の数年間で100万ドルの補償コストが支出されます3年当社が付与した未帰属株式補償手配と関係があります。従業員は、株式オプションと制限的株式奨励を行使するたびに、適用された源泉徴収義務の後、純株を獲得する。2022年、2021年、2020年12月31日までの年度内に、株式支払手配による株式オプションに関する減税で実現される所得税収益総額は重要ではない。
株式決済奨励
業績に基づく制限株式単位−普通株で決済する業績に基づく制限株式単位(PSU)は、2020年長期計画に基づいて2021年と2022年および2018年長期計画に基づいて2020年に付与される。企業が指定された業績期間の終了時に特定の業績目標を達成した場合、各入金が付与される。業績目標を超えると、追加株式を取得する可能性がある。業績目標に達していなければ、PSUは授与されないが、株式奨励に関する公認報酬コストは打ち切られない。PSUについては、業績条件は会社の総株主リターンに基づいている(80%重み)、業界同業者グループと比較し、EBITDAを平均使用資本(ACE)指標で割った(20パフォーマンス期間中のPSU報酬の重み付け率)。契約を履行している間、引受人が退職、障害或いは死亡以外の原因で終了した場合、受授単位は譲渡制限を受けなければならず、没収されることができる。この三つの理由で契約を終了することは、稼いだ金額の報酬を比例的に得ることになるだろう。PSU決済前には配当金は支払われず、PSUへの奨励の投票権も存在しない。
以下の表に過去3年間毎年完成していないPSUの変動を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(在庫単位数) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初未済債務 | 2,670,756 | | | 2,207,429 | | | 2,129,733 | |
| 授与する | 595,700 | | | 1,156,800 | | | 999,700 | |
| 帰属して発行されました | (654,177) | | | (642,473) | | | (429,194) | |
| 没収される | (463,812) | | | (51,000) | | | (492,810) | |
| 年末未返済債務 | 2,148,467 | | | 2,670,756 | | | 2,207,429 | |
モンテカルロ推定値モデルを用いて、毎年付与された株式決済の業績奨励の公正価値を推定する。予想変動率は会社の株価に基づく1日の歴史変動率であり、同業者グループの3年間の平均変動率と比較した。無リスク金利は3年期の米国債の収益率曲線に基づいており、株式ベータ係数はMurphyとPeer Groupの毎日株式データの3年間の過去平均値を用いて算出されている次の表に2022年，2021年，2020年に授与された業績賞を推定する際に用いた仮定を示す。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記 -続
付記J--奨励計画(続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 授与日に1株当たり公正価値を与える | $37.77 - $47.37 | | $16.03 | | $21.51 |
| 仮に | | | | | |
| 予想変動率 | 79.00% - 81.00% | | 74.00% | | 39.00% |
| 無リスク金利 | 1.39% - 2.85% | | 0.18% | | 1.40% |
| 株ベータ | 1.195 - 1.200 | | 1.169 | | 0.864 |
| 期待寿命 | 3.0年.年 | | 3.0年.年 | | 3.0年.年 |
時間に基づく制限株式単位-2018年非従業員取締役計画と2021年非従業員取締役計画に基づき、会社非従業員取締役(NED)および2012年長期計画、2018年長期計画、2020年長期計画に基づいて、ある従業員に時間に基づく制限株式単位を付与する
次の表に2022年、2021年、2020年に付与された時間に基づく制限株式単位の公正価値を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 図則タイプ | 推定方法論 | | 2022 | | | 2021 | | 2020 |
非従業員取締役1 | 授出日の相場 | | $32.84 | | | $13.14 - $23.58 | | $22.59 |
長期インセンティブ計画, 2 | 授権日の平均低/高株価 | | $29.80 - $49.86 | | | 12.30 | | 21.68 |
12021年NED計画によると，2021年に付与されたRSUは2022年2月に授与される予定である。
22012年の計画により授与されたRSUは授与日の5周年に授与される。2018年と2020年の長期計画により授与されるRSUは、一般に授与日の3周年に授与される。
次の表に過去3年間の年間未返済資源単位の変化を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(株式単位数) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初未済債務 | 1,451,438 | | | 1,383,043 | | | 1,535,080 | |
| 授与する | 416,492 | | | 573,907 | | | 446,848 | |
| 帰属して発行されました | (462,418) | | | (476,012) | | | (271,285) | |
| 没収される | (177,720) | | | (29,500) | | | (327,600) | |
| 年末未返済債務 | 1,227,792 | | | 1,451,438 | | | 1,383,043 | |
株式オプション-2017年、会社は長期奨励的報酬の組み合わせの一部として株式オプションとSARSを停止した
2017年前、委員会は、付与されたオプション毎のオプション価格を付与日を下回らない公平市価(FMV)とし、オプション期限を超えないものとした7年になるこのような日付から始めます。2012年の長期計画によると、これまでに付与されたすべての選択は不合格で、期限は7年になるそして付与された日にFMVのオプション価格に等しい。これらの計画によると、各寄付金の半分は2年．その後の残りの部分は3年それは.株式オプションについては、行使時に発行される株式数が減少し、授権者が不足している法定所得税源泉徴収を弁済する。
各オプション報酬の公正価値は、付与された日に次の表に記載された仮定に従ってBlack−Scholes定価モデルを使用して推定される。予想変動率は、会社株の歴史的変動率と会社株公開取引に基づく現金建てオプションの暗黙的な変動率である。同社は、歴史的オプション行使モデルに基づいてオプション付与の期待期間を推定し、異なる行動を示すある従業員グループを考慮している。オプション予想期間内の無リスク金利は、付与時に発効する米国債収益率曲線に基づいている
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マーフィー石油会社とその合併子会社
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付記J--奨励計画(続)
次の表に過去3年間の未償還株式オプションの変動状況を示す。
| | | | | | | | | | | |
| 量
株 | | 平均値
トレーニングをする
値段 |
| 2019年12月31日現在返済しておりません | 2,920,410 | | | 43.93 | |
| トレーニングが完成していない | (47,000) | | | 17.57 |
| 没収されたときに際立っている | (825,010) | | | 54.85 |
| 2020年12月31日現在返済していません | 2,048,400 | | | 40.14 |
| | | |
| 鍛えられた | (170,000) | | | 17.57 |
| 没収される | (558,900) | | | 52.61 |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | 1,319,500 | | | 37.77 |
| | | |
| 鍛えられた | (760,500) | | | 23.29 |
| 没収される | (546,000) | | | 49.65 |
| 2022年12月31日に返済されていません | 13,000 | | | 28.51 |
| 2019年12月31日に行使可能 | 3,182,345 | | | 49.10 |
| 2020年12月31日に行使できます | 2,048,400 | | | 37.88 |
| 2021年12月31日に行使できます | 1,319,500 | | | 34.25 |
| 2022年12月31日に行使できます | 13,000 | | | 28.51 |
2022年12月31日の未償還株式オプションに関するより多くの情報を以下に示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未完成オプション | | 行使可能なオプション |
| 行使可能な価格 | | 違います。のです
オプション | | 平均する.命
残り
年単位で | | 骨材
固有の
価値がある | | 違います。のです
オプション | | 平均する.命
残り
年単位で | | 骨材
固有の
価値がある |
| 28.51 | | 13,000 | | | 1.1 | | $ | 188,565 | | | 13,000 | | | 1.1 | | $ | 188,565 | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年期間に行使されたオプションの総内在価値は#ドルです10.9百万ドルです。内的価値とは株式の発行日の市場価格が会社が行権時に受け取った行権価格を超えることである。株式オプションの行権価格が会社普通株の市場価格を超えた場合、総内在価値はゼロとなる。
現金決済賞
当社は非典型肺炎、業績制限性株式単位(CPSU)、CRSU、影単位の形である従業員に現金形式で決済した影株激励奨励金を支給した。
特別行政区奨励の条項は株式オプションと似ている。CPSUの条項は業績に基づく他の制限的な株式奨励と似ている。CRSUは通常、授与日の3周年に決済される。幻影単位は通常三つ至れり尽くせり5年発送日から計算する.付与された各報酬は普通株ではなく現金で支払われ、適用された所得税の源泉徴収を差し引いた。すべての現金決済の株式報酬合併業務報告書に記録されている税引き前費用総額は#ドルである49.32022年には百万ドル18.22021年には100万ドルです1.52020年までに100万に達するだろう。
委員会はまた、会社の奨励的な報酬計画を管理し、毎年または定期的に高級管理者、取締役、その他の従業員に現金奨励を支給することを規定している。これらの現金報酬は、一般に、会社が特定の財務および/または経営目標を達成することに基づいて決定される。報酬支出は$42.9百万、$29.0百万ドルとドル9.82022年、2021年、2020年、これらの計画はそれぞれ100万件を記録した。
K-従業員と退職者福祉計画を付記する
年金やその他の退職後計画-会社には固定給付年金計画があり、主に非納付で、多くの常勤従業員をカバーしている。米国とカナダの非限定的補充計画と米国役員計画を除いて、すべての年金計画は資金によって提供されている。アメリカの税収条件に適合するすべての計画は連邦法律と法規の資金要求に適合している。外国計画への貢献は現地の法律と
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マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記 -続
付記K--従業員と退職者福祉計画(継続)
税収法規。同社はまた、医療保健や生命保険福祉計画などの他の退職後福祉計画を支援しており、これらの福祉計画は資金がなく、多くの米国の退職従業員をカバーしている。医療保険福祉は入金されている；生命保険福祉は入金されていない。
マーフィー以前のイギリスの下流資産を売却した後、同社はその業務の前従業員に関するすべての既得固定収益年金義務を保留した。会社の退職計画によると、これらの元イギリス人従業員はマーフィーから退職した後、いかなる追加の福祉も受けない。
公認会計原則は、固定収益計画資金過剰または資金不足の状況を連結貸借対照表中の資産または負債として確認し、この資金状況の2時期間の変化を“累積された他の全面損失”で確認することを要求する
2020年、同社はアーカンソー州El Doradoの本社オフィスとエバータ州カルガリーにあるオフィスを閉鎖し、全世界の従業員活動をテキサス州ヒューストンにある既存のオフィスに統合することを発表した。この決定とその後の再編活動により、年金再計量が触発され、当社は2020年に発効する関連削減により年金削減と特別解雇給付費を発生させた
下表は，2022年と2021年12月31日までの年度計画福祉債務と資産公正価値の変化を照合し，2022年と2021年12月31日までの出資状況を説明した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金.年金
優位性 | | 他にも
退職後
優位性 |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 福祉義務の変更 | | | | | | | |
| 1月1日の義務 | $ | 939,380 | | | $ | 981,467 | | | $ | 96,133 | | | $ | 108,378 | |
| サービスコスト | 7,875 | | | 8,199 | | | 968 | | | 1,295 | |
| 利子コスト | 22,747 | | | 14,784 | | | 2,211 | | | 2,071 | |
| 参加者の貢献 | — | | | — | | | 2,283 | | | 2,648 | |
| 精算損失(収益) | (238,407) | | | (24,440) | | | (29,533) | | | (9,519) | |
| 連邦医療保険D部分補助金 | — | | | — | | | 331 | | | 300 | |
| 為替レート変動 | (21,018) | | | (1,764) | | | (20) | | | 3 | |
| 支払われた福祉 | (47,504) | | | (38,866) | | | (4,694) | | | (4,041) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 図は改訂される | — | | | — | | | — | | | (5,002) | |
| 12月31日の債務 | 663,073 | | | 939,380 | | | 67,679 | | | 96,133 | |
| 計画資産変動 | | | | | | | |
| 1月1日計画資産の公正価値 | 611,302 | | | 586,720 | | | — | | | — | |
| 計画資産の実際収益率 | (133,395) | | | 33,687 | | | — | | | — | |
| 雇い主が金を供給する | 41,145 | | | 31,607 | | | 2,080 | | | 1,093 | |
| 参加者の貢献 | — | | | — | | | 2,283 | | | 2,648 | |
| 連邦医療保険D部分補助金 | — | | | — | | | 331 | | | 300 | |
| 為替レート変動 | (20,604) | | | (1,846) | | | — | | | — | |
| 支払われた福祉 | (47,504) | | | (38,866) | | | (4,694) | | | (4,041) | |
| | | | | | | |
| 12月31日計画資産の公正価値 | 450,944 | | | 611,302 | | | — | | | — | |
| 12月31日現在総合貸借対照表で確認された資金状況と金額 | | | | | | | |
| 繰延費用とその他の資産 | 3,584 | | | 5,535 | | | — | | | — | |
| その他負債を計算すべき | (9,693) | | | (10,144) | | | (4,830) | | | (4,867) | |
| 繰延信用とその他の負債 | (206,020) | | | (323,469) | | | (62,849) | | | (91,266) | |
| 12月31日に確認した資金状況と計画負債純額 | $ | (212,129) | | | $ | (328,078) | | | $ | (67,679) | | | $ | (96,133) | |
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マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記 -続
付記K--従業員と退職者福祉計画(継続)
2022年12月31日現在、連結残高のうち“累積その他総合損失”(AOCL)の金額 定期福祉支出純額で確認されていない繰延所得税減値前の表を次の表に示す。
| | | | | | | | | | | |
(数千ドル) | 年金.年金
優位性 | | 他にも
退職後
優位性 |
| 純収益を精算する | $ | (194,735) | | | $ | 42,129 | |
| 前期サービスコスト | (2,181) | | | 4,470 | |
| $ | (196,916) | | | $ | 46,599 | |
次の表には、累積福祉債務が計画資産公正価値を超える計画の予想福祉債務、累積福祉債務、計画資産の公正価値が含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 予定されている
福祉義務 | | 積算
福祉義務 | | 公正価値
計画資産の |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 累計福祉義務が計画資産公正価値を超える合格基金計画 | $ | 511,375 | | | $ | 734,375 | | | $ | 499,338 | | | $ | 723,887 | | | $ | 434,283 | | | $ | 589,529 | |
| 累積福祉義務計画資産公正価値を超える未出資の不合格計画と役員計画 | 141,917 | | | 188,713 | | | 139,634 | | | 188,530 | | | — | | | — | |
| 資金不足の他の退職後計画 | 67,679 | | | 96,133 | | | 67,679 | | | 96,133 | | | — | | | — | |
次の表は，2022年12月31日までの3年間の年間定期福祉支出純額の構成部分を提供している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金福祉 | | 他にも
退職後の福祉 |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| サービスコスト | $ | 7,875 | | | $ | 8,199 | | | $ | 7,967 | | | $ | 968 | | | $ | 1,295 | | | $ | 1,373 | |
| 利子コスト | 22,747 | | | 14,784 | | | 21,127 | | | 2,211 | | | 2,071 | | | 2,626 | |
| 計画資産の期待リターン | (36,458) | | | (19,222) | | | (24,316) | | | — | | | — | | | — | |
| 前のサービス費用を償却する | (684) | | | 591 | | | 640 | | | (532) | | | — | | | — | |
| 過渡的負債償却 | 231 | | | — | | | — | | | (587) | | | — | | | — | |
| 確認精算損失 | 15,867 | | | 20,565 | | | 22,828 | | | (28) | | | (29) | | | (31) | |
| 定期福祉支出純額 | 9,578 | | | 24,917 | | | 28,246 | | | 2,032 | | | 3,337 | | | 3,968 | |
| 離職手当費用 | — | | | — | | | 8,434 | | | — | | | — | | | — | |
| 支出を削減する | — | | | — | | | 586 | | | — | | | — | | | (1,825) | |
| 定期福祉総支出純額 | $ | 9,578 | | | $ | 24,917 | | | $ | 37,266 | | | $ | 2,032 | | | $ | 3,337 | | | $ | 2,143 | |
本説明の前の表には、外国福祉計画に関する以下の金額が含まれています。
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付記K--従業員と退職者福祉計画(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金.年金
優位性 | | 他にも
退職後
優位性 |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 12月31日の福祉義務 | $ | 122,915 | | | $ | 225,117 | | | $ | 107 | | | $ | 526 | |
| 12月31日計画資産の公正価値 | 115,862 | | | 218,746 | | | — | | | — | |
| 確認した計画負債純額 | (7,053) | | | (6,371) | | | (107) | | | (526) | |
| 定期福祉支出純額 | (5,322) | | | 598 | | | 62 | | | 64 | |
次の表は，会社の2022年と2021年12月31日の福祉義務および2022年と2021年の定期福祉純支出を測定する際に用いた加重平均仮定を提供している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 福祉義務 | | 定期福祉支出純額 |
| 年金.年金
優位性 | | 他にも
退職後
優位性 | | 年金.年金
優位性 | | 他にも
退職後
優位性 |
| 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 | | 年.年 | | 年.年 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 割引率 | 5.30 | % | | 2.54 | % | | 5.41 | % | | 2.86 | % | | 3.13 | % | | 2.24 | % | | 2.86 | % | | 2.51 | % |
| 補償増値率 | 3.50 | % | | 3.04 | % | | — | | | — | | | 3.00 | % | | 3.04 | % | | — | | | — | |
| 現金残高利息貸方金利 | 3.20 | % | | 1.89 | % | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 計画資産の期待リターン | — | | | — | | | — | | | — | | | 6.24 | % | | 4.25 | % | | — | | | — | |
計画債務·費用を決定するための割引率は、国·地域ごとに入手可能な質の高い社債に基づく。キャッシュフロー分析は，スポット収益率曲線を用いて最も重要な計画の予想福祉支払フローを割引する。割引されたキャッシュフローは、国ごとに割引率を選択する基礎となる同値な単一金利を決定するために使用される。予想される計画資産リターンは、類似したポートフォリオの特徴を有するポートフォリオの長期的な予想に基づく。予想される給与増加は会社の未来の予想平均に基づいている。この計画の現金残高利息累積率は10年期国債固定満期日の年間収益率または1.89%.
次の表は予想される将来のサービスを反映した福祉支払いを示しており、今後数年で計画資産から支払うか、当社が支払う予定です。 | | | | | | | | | | | |
(数千ドル) | 年金.年金
優位性 | | 他にも
退職後
優位性 |
| 2023 | $ | 45,104 | | | $ | 4,830 | |
| 2024 | 46,418 | | | 4,858 | |
| 2025 | 46,240 | | | 4,808 | |
| 2026 | 47,003 | | | 4,820 | |
| 2027 | 47,293 | | | 4,778 | |
| 2028-2032 | 244,253 | | | 23,648 | |
2022年12月31日までの退職後福祉義務を測るために，将来の保健費の年間成長率を仮定した6.32023年には毎年最終成長率に低下します4.02045年以降。
2022年に同社は#ドルを貢献しました34.0国内固定収益年金計画のための100万ドルと2.1100万ドルは国内の退職後福祉計画に使われています。2023年までに会社は#ドルを貢献すると予想されています31.1100万ドルは国内固定収益年金計画に使われています1.1100万ドルを外国の固定収益年金計画や4.8100万ドルは国内の退職後福祉計画に使われています。
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連結財務諸表付記 -続
付記K--従業員と退職者福祉計画(継続)
計画投資-マーフィー石油会社は、その資金援助の国内合格退職計画に関する投資基準を確立した投資政策声明(声明)を維持している。我々の投資戦略は，様々な資産種別の計画資産を広く分散させることで，許容可能なリスクレベルで長期リターンを最大化することである。資産種別と目標構成は、ヘッジファンド、不動産、現金等の証券を含む株式、固定収益、その他の投資を含む当社の投資委員会によって決定されます。投資マネージャーは、資本会社が発行した株や固定収益証券を投入してはならない。ほとんどの計画資産は高い流動性を持ち、福祉支払い要件に柔軟性を提供する。計画資産の現在の目標配分は40-75%株式証券、20-60固定収益証券の%は0-15代替案の割合と0-20現金と同等物の割合です資産配分は年間定期的に再バランスされ、資産が許容可能な目標レベルに達するようになっている
当社の2022年，2022年，2021年12月31日の基金年金福祉計画の加重平均資産配置を次の表に示す。 | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 株式証券 | 65.7 | % | | 60.9 | % |
| 固定収益証券 | 23.4 | % | | 21.7 | % |
| 代替案 | 7.3 | % | | 13.5 | % |
| 現金等価物 | 3.6 | % | | 3.9 | % |
| 100.0 | % | | 100.0 | % |
会社計画資産の加重平均期待収益率は6.2ポートフォリオの実際の長期履歴リターンおよび予想未来リターンは、この計画が維持する投資特徴と類似しており、実際の長期履歴リターンおよび予想未来リターンの評価に基づいて決定される。♪the the the6.2予想収益率は加重平均によって将来の権益証券収益を予想する7.9%、固定収益証券収益率は4.6%です。また平均的な期待投資支出は0.6%です。過去10年間の融資退職計画資産の収益率は平均3.4%.
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
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付記K--従業員と退職者福祉計画(継続)
2022年12月31日現在、公正価値レベル内の退職計画資産の公正価値計量は次の表に含まれている。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公正価値計量使用 |
(数千ドル) | 公正価値は12月31日に
2022 | | オファー
活動状態にある
市場：
同じ資産
(レベル1) | | 意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
(レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3) |
| 国内計画 | | | | | | | |
| 株式証券： | | | | | | | |
| アメリカの核心持分 | $ | 96,433 | | | $ | 96,433 | | | $ | — | | | $ | — | |
| アメリカ小皿株/中型株 | 64,421 | | | 64,421 | | | — | | | — | |
| その他の代替戦略 | 12,106 | | | — | | | — | | | 12,106 | |
| 国際公平 | 44,672 | | | 44,672 | | | — | | | — | |
| 新興市場株 | 13,541 | | | 13,541 | | | — | | | — | |
| 固定収益証券： | | | | | | | |
| アメリカの固定収益 | 85,190 | | | 35,661 | | | 49,528 | | | — | |
| 国際混合信託基金 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 新興市場共同基金 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 現金および現金等価物 | 18,719 | | | 18,719 | | | — | | | — | |
| 国内総計画 | 335,082 | | | 273,447 | | | 49,528 | | | 12,106 | |
| 海外計画 | | | | | | | |
| 株式型証券基金 | 23,877 | | | — | | | 23,877 | | | — | |
| 固定収益証券基金 | 30,727 | | | — | | | 30,727 | | | — | |
| 多元集合基金 | 31,246 | | | — | | | 31,246 | | | — | |
| 他にも | 20,628 | | | — | | | — | | | 20,628 | |
| 現金および現金等価物 | 9,384 | | | — | | | 9,384 | | | — | |
| 海外計画総数 | 115,862 | | | — | | | 95,234 | | | 20,628 | |
| 合計する | $ | 450,944 | | | $ | 273,447 | | | $ | 144,763 | | | $ | 32,734 | |
カタログ表
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付記K--従業員と退職者福祉計画(継続)
2021年12月31日現在、公正価値レベル内退職計画資産の公正価値計量は次の表に含まれている。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公正価値計量使用 |
(数千ドル) | 公正価値は12月31日に
2021 | | オファー
活動状態にある
市場：
同じ資産
(レベル1) | | 意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
(レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3) |
| 国内計画 | | | | | | | |
| 株式証券： | | | | | | | |
| アメリカの核心持分 | $ | 108,422 | | | $ | 108,422 | | | $ | — | | | $ | — | |
| アメリカ小皿株/中型株 | 73,222 | | | 73,222 | | | — | | | — | |
| その他の代替戦略 | 47,248 | | | — | | | — | | | 47,248 | |
| 国際公平 | 47,546 | | | 47,546 | | | — | | | — | |
| 新興市場株 | 14,937 | | | 14,937 | | | — | | | — | |
| 固定収益証券： | | | | | | | |
| アメリカの固定収益 | 92,231 | | | 36,888 | | | 55,343 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 現金および現金等価物 | 8,951 | | | 8,951 | | | — | | | — | |
| 国内総計画 | 392,557 | | | 289,966 | | | 55,343 | | | 47,248 | |
| 海外計画 | | | | | | | |
| 株式型証券基金 | 73,642 | | | — | | | 73,642 | | | — | |
| 固定収益証券基金 | 40,610 | | | — | | | 40,610 | | | — | |
| 多元集合基金 | 54,317 | | | — | | | 54,317 | | | — | |
| 他にも | 35,606 | | | — | | | — | | | 35,606 | |
| 現金および現金等価物 | 14,570 | | | — | | | 14,570 | | | — | |
| 海外計画総数 | 218,745 | | | — | | | 183,139 | | | 35,606 | |
| 合計する | $ | 611,302 | | | $ | 289,966 | | | $ | 238,482 | | | $ | 82,854 | |
上の表の公正価値階層におけるクラス定義は注：P.
国内計画については、米国コア、中小株、国際、新興市場株証券、米国国債が活発な市場でオファーされている。商業手形証券の場合、受信された価格は、一般に、価格設定方法において観察可能な入力を使用する。他の代替戦略基金には二つ投資します。1つの投資は毎年純資産額に基づいて推定され90-日付通知および他の投資も資産純資産額に基づいて四半期ごとに推定され、保有3年制販売禁止期間と一つ95-販売禁止期間終了後の通知
海外計画については、株式証券基金はイギリス株式基金と外国株基金からなり、基金資産純資産額に基づいて毎日の推定値を計算する。固定収益証券基金は資産純価値で毎日推定されるイギリスとカナダ証券である。この多元化された集合基金は毎日純資産額で評価され、イギリスと外国株証券の組み合わせが含まれている。
カタログ表
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付記K--従業員と退職者福祉計画(継続)
重大な観察不能投入を用いた公正価値計量が第三級計画資産変動に与える影響の概要は以下の通りである | | | | | |
(数千ドル) | ヘッジファンドやその他
別の戦略 |
| 2020年12月31日合計 | $ | 97,685 | |
| 計画資産の実際の収益率： | |
| 報告日に保有する資産と関係がある | 5,206 | |
| |
| 仕入れ·販売·決算 | (20,037) | |
| 2021年12月31日合計 | 82,854 | |
| 計画資産の実際の収益率： | |
| 報告日に保有する資産と関係がある | (38,389) | |
| |
| 仕入れ·販売·決算 | (11,731) | |
| 2022年12月31日合計 | $ | 32,734 | |
節約計画-会社の常勤アメリカ人従業員の多くは、基本給までの特定の割合を割り当てることで、節約または同様の貯蓄計画に参加することができる。会社は計画に参加する年限に基づいて、従業員ごとに割り当てられた固定パーセントで入金を一致させ、最高一致割合は6.0%です。会社がこれらの計画に合わせた費用金額は$です6.02022年には百万ドル5.42021年には100万ドルです6.62020年までに100万に達するだろう。
付記L--金融商品とリスク管理
デリバティブツール-Murphyは派生商品ツール、例えばスワップとゼロコストの大口商品価格襟元契約を使用して、大口商品価格、外貨為替レートと金利に関連するあるリスクを管理する。デリバティブを用いたリスク管理は経営政策の制約を受け、会社の上級管理職から密接に監視されている。当社は投機用途として派生ツールを持っていませんし、レバーや複雑な機能を持つ派生ツールも使用していません。デリバティブは、信用の良い主要金融機関やニューヨーク商品取引所(NYMEX)などの全国的な取引所と取引される。当社には、商品価格リスク及び任意のデリバティブを監査し、このようなリスクの一部を管理するリスク管理制御システムが設置されている。会計目的については、当社は商品及び外貨デリバティブ契約をヘッジとして指定していないため、当社はその総合経営報告書において、当該等デリバティブ契約のすべての損益を確認している
ある金利派生契約は以前はヘッジとみなされ、これらの契約の公正価値を記録することに関連する収益或いは損失はAOCLで延期され、時間の経過とともに“利息支出純額”に償却された。2021年に、当社は2022年に満期になった金利デリバティブ契約に関連するすべての残りの手形を償還し、以前に繰延された損失の残りを金利交換に使用する2.1連結業務報告書では、“利息支出、純額”を1，000万ドルに増加させる。
大口商品価格リスク
2022年の間、同社は原油スワップとスリーブ契約を持っている。月満期のスワップ契約によると、当社は毎月平均価格で実際の価格を支払い、名義販売量に応じて固定契約価格を徴収し、販売された商品の価格を決定します。同様に月ごとに満期になった襟契約によると、会社はコールオプションを購入し、コールオプションを売却し、取引相手に支払ったり取引相手から純保険料を得たりしなかった。期限が切れた場合、NYMEXの平均終値が上限価格より高い場合、受領状契約は会社に支払いを要求し、NYMEXの平均終値が底値を下回った場合は、会社に支払う必要がある。
2022年12月31日に会社は違います。私には未平倉の原油デリバティブ契約は何もありません。2021年12月31日に当社は20,000ニューヨーク商品取引所西テキサス中質油(WTI)の日生産量交換契約で、価格は1バレル1ドルです44.88そして25,000NYMEX西テキサス中質原油日生産量契約、平均最高価格は1バレル1ドルです75.201バレルあたりの平均底値は1ドルです63.24両方とも2022年に比例満期になるだろう。
カタログ表
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付記L−金融商品とリスク管理(継続)
外貨両替リスク
同社の米国以外の国や地域での業務には外貨両替リスクがある違います。外貨両替は2022年12月31日と2021年12月31日までの未返済短期デリバティブ
2022年、2022年および2021年12月31日に、ヘッジツールとして指定されていない派生ツールの公正価値を次の表に示す。別項参照注：P.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数千ドル) | | 資産(負債)派生ツール12月31日の公正価値 |
タイプ： 派生ツール契約 | | 貸借対照表位置 | | 2022 | | 2021 |
| 大口商品が満期になる | | 売掛金 | | — | | | (239,882) | |
| 商品のえり | | 売掛金 | | — | | | 4,280 | |
| | 売掛金 | | — | | | (19,533) | |
2022年12月31日，2021年12月31日および2020年12月31日までに，ヘッジツールに指定されていないデリバティブの総合運営報告書で確認された損益を以下の表に示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (損を)得る |
(数千ドル) | | | | 十二月三十一日までの年度 |
| 派生ツール契約のタイプ | | 運営説明書場所 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 大口商品が満期になる | | 派生ツールの収益 | | $ | (160,690) | | | $ | (510,596) | | | $ | 202,661 | |
| 商品のえり | | 派生ツールの収益 | | (159,721) | | | (15,254) | | | — | |
信用リスク
同社の主要な信用リスクは貿易売掛金、現金等価物、派生ツールと関係がある。売掛金は主に米国とカナダで石油と天然ガスの販売と、パートナーからマーフィー運営物件の運営と資本コストを徴収するコスト分担額に由来する。信用を発行する前に、潜在顧客の信用記録や財務状況を審査し、潜在顧客の財務状況に基づいて適切と考えられた場合に保証を受け、定例の後続評価を行う。このような評価と大量の顧客の組み合わせは危険をどの顧客にも制限することが多い。現金残高と現金等価物はいくつかの主要金融機関に保管されており、これは会社のその現金資産に対する信用リスクを制限している。当社は信用承認と監督手続きによりデリバティブの信用リスクを制御しており、多くの取引相手が主要金融機関であるため、このようなリスクはわずかであると考えられる。
別注M-1株当たり収益
2022年12月31日までの3年度の普通株当たり基本収益と希釈収益を計算する際には，純収益(損失)を分子とする. 以下の表では，これらの計算に用いた重み付き平均流通株を照合した.
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(加重平均株価) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 基本的な方法 | 155,276,533 | | | 154,290,741 | | | 153,507,109 | |
| 希釈性株式オプションと制限株式単位 | 2,198,305 | | | — | | | — | |
| 希釈法 | 157,474,838 | | | 154,290,741 | | | 153,507,109 | |
1当社は2021年12月31日まで及び2020年12月31日までに年度純損失を確認したため、違います。未帰属株式報酬は、希釈後の1株当たり収益の計算に計上され、このような効果は逆希釈されるからである。
カタログ表
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別注M-1株当たり収益(継続)
下表は普通株購入のいくつかのオプションを反映しており、これらのオプションは2022年12月31日までの3年間に発行されているが、転換による増額株式は逆償却であると仮定しているため、1株当たりの償却収益の計算には含まれていない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 希釈株式に含まれない逆希釈株オプション | 126,000 | | | 1,420,992 | | | 2,246,532 | |
| これらのオプションの加重平均価格 | $49.65 | | | $35.30 | | | $39.67 | |
別注N--その他財務情報
外貨取引収益--総合業務報告書に記載されている外貨取引純収益(赤字)、外貨契約を含む影響は#ドル23.02022年には百万ドル1.02021年には百万ドルです0.9)2020年までに。
2022年12月31日までの3年度において、非現金運営資本(増加)は毎年減少しており、次の表に示すとおりである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 営業資本の純(増加)減少、現金および現金等価物は含まれていない： | | | | | |
| 売掛金の減少 | $ | (137,228) | | | $ | 8,056 | | | $ | 164,613 | |
| 在庫が減る | (1,534) | | | 12,809 | | | 5,953 | |
| 前払い費用が減る | (3,413) | | | 2,003 | | | 7,178 | |
| 売掛金と売掛金の増加(減少) | 69,854 | | | 95,166 | | | (208,740) | |
| 課税所得税の増加 | 6,593 | | | 423 | | | (1,031) | |
| 非現金運営資金の純減額 | $ | (65,728) | | | $ | 118,457 | | | $ | (32,027) | |
| 補足開示： | | | | | |
| 現金所得税を納めましたので、返金後の純額を差し引いてください | $ | 24,853 | | | $ | 2,138 | | | $ | (44,175) | |
支払いの利息、資本化金額を差し引く$16.32022年には百万ドル16.12021年には100万ドルです8.02020年には100万に達する | 149,957 | | | 165,699 | | | 191,561 | |
| | | | | |
| 非現金投資活動： | | | | | |
| 資産廃棄コスト資本化 | $ | (21,147) | | | $ | 54,439 | | | $ | 14,736 | |
| 増額資本支出の減少 | (31,397) | | | 9,788 | | | 84,645 | |
1原油契約の時価計算に関する売掛金/対応残高は含まれていない。
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付記O-累計その他全面的損失
総合貸借対照表の中で2022年12月31日及び2021年12月31日の総合貸借対照表内のAOCL構成部分及び2022年から2021年までの間の変動を次の表税項目純額に示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数千ドル) | 外国.外国
貨幣
訳す
利益を得る | | 退職と
退職後
福祉計画
調整する | | 延期する
損失は発生している
利子
料率率
導関数
期日保証 | | 合計する |
| 2020年12月31日残高 | $ | (324,011) | | | $ | (275,632) | | | $ | (1,690) | | | $ | (601,333) | |
2021年の他の包括的収益(損失)の構成要素： | | | | | | | |
| 収入に再分類する前に | 12,116 | | | 40,095 | | | — | | | 52,211 | |
| 収入に再分類する | — | | | 19,721 | | ¹ | 1,690 | | ² | 21,411 | |
| その他総合収益純額 | 12,116 | | | 59,816 | | | 1,690 | | | 73,622 | |
| 2021年12月31日の残高 | (311,895) | | | (215,816) | | | — | | | (527,711) | |
2022年の他の全面収益(損失)の構成要素： | | | | | | | |
| 収入に再分類する前に | (106,335) | | | 87,362 | | | — | | | (18,973) | |
| 収入に再分類する | — | | | 11,998 | | ¹ | — | | ² | 11,998 | |
| その他総合収益純額 | (106,335) | | | 99,360 | | | — | | | (6,975) | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | (418,230) | | | $ | (116,456) | | | $ | — | | | $ | (534,686) | |
1 税引前改定#ドル15.3百万ドルとドル23.52022年と2021年の定期福祉純支出計算にはそれぞれ100万ドルが含まれている。参照してください注：Kより多くの情報を得るために。関連所得税は#ドル3.3百万ドルとドル3.82022年と2021年の所得税支出はそれぞれ100万ドルを含む。
2 税引き前再分類ゼロそして$2.12022年と2021年の利息支出はそれぞれ100万ドル。関連所得税ゼロそして$0.52022年と2021年の所得税支出はそれぞれ100万ドルを含む。参照してくださいLをつけるより多くの情報を得るために。
付記P--公正価値に応じて計量された資産と負債
公正な価値--日常性
当社はその総合貸借対照表に公正価値である資産と負債を計上します。公正価値等級は公正価値を計量するための投入の品質を基礎とし、第1級は最高品質、第3級は最低品質である。一次投入とは、活発な市場で同じ資産または負債の見積もりを意味する。第2レベル投入は、第1レベルに含まれる見積以外の観測可能投入であり、第3レベル投入は、市場参加者の定価に対する仮定を反映した観測不可能投入である。
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付記P--公正価値に応じて計量された資産と負債(継続)
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日のこれらの資産と負債の公正価値計量を示している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
(数千ドル) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 資産： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商品のえり | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,280 | | | $ | — | | | $ | 4,280 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不合格従業員貯蓄計画 | $ | 15,135 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15,135 | | | $ | 16,962 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16,962 | |
| 商品のえり | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19,533 | | | — | | | 19,533 | |
| 値段が合うかもしれない | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 196,151 | | | 196,151 | |
| 大口商品が満期になる | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 239,882 | | | — | | | 239,882 | |
| $ | 15,135 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15,135 | | | $ | 16,962 | | | $ | 259,415 | | | $ | 196,151 | | | $ | 472,528 | |
非適格従業員貯蓄計画は資金源のない貯蓄計画であり、参加者は株式証券及び/又は共同基金への影の投資を通じてリターンを求める。この負債の公正価値は、これらの株式証券と共同基金の見積もりに基づいて計算される。非適格従業員貯蓄計画の公正価値変動が収入に及ぼす影響は，総合経営報告書の“販売と一般費用”に記録されている。
2022年12月31日まで、未平倉商品(WTI原油)のスワップとカラー契約は公正な価値計量を受けていない。2022年12月31日現在、これらの契約に関連する負債が決定され、実現されたWTI定価に基づいている。2022年12月31日までの商品スワップとカラー負債は$19.6百万ドルとドル2.3連結貸借対照表にはそれぞれ“売掛金”と記されている。2021年の大口商品(WTI原油)スワップの公正価値は、WTI原油の活発な市場オファーに基づいている。2021年の商品(WTI原油)セットの公正価値は、(I)契約名目出来高、(Ii)独立アクティブ市場価格オファー、(Iii)適用される推定無リスク金利収益率曲線、および(Iv)セット契約固有の暗黙的変動率を含むオプション定価モデルに基づいて決定される。原油由来工具公允価値変動が税前収益に及ぼす影響は総合経営報告書に計上されている“デリバティブ(損失)収益”に計上されている
2019年，会社はLLOG Explore Offshore L.L.C.とLLOG Bluewater Holdings，L.L.C.からメキシコ湾戦略深水資産を買収した。取引条項によると、支払いの対価格以外に、マーフィーは$までの追加または対価格を支払う義務があります2002019年から2022年までの間にある収入のハードルを超えた場合、100万ドル50ある開発プロジェクトの最初の石油の後、石油生産量は100万ドルに達した。2019年か2020年の収入のハードルは超えていないが、2021年と2022年には敷居を達成した。
2018年、同社は子会社を通じてPetróleo Brasileiro S.A.の子会社Petrobras America Inc.(PAI)を通じてメキシコ湾の生産資産を買収した。取引条項によると、支払いの対価格以外に、マーフィーには$までの追加または対価格の支払いが義務付けられている1502019年から2025年までにある価格と生産のハードルを超えると、100万ドルとなる50採取率を向上させるいくつかのプロジェクトを実施すれば，サンマロ油田のPAI開発コストは100万ドルになる。2019年と2020年の価格と生産量は敷居を超えていないが、2021年と2022年には敷居を達成した。マーフィー氏は2021年12月31日現在、付帯権益に全資金を提供している。
2022年12月31日現在、PAIとLLOGに対する会社の負債は、契約のハードルと持続時間の達成による数量と定価投入に基づいている。したがって、2022年12月31日までの関連負債は#ドルとなる192.7百万ドルは、これ以上公正な価値によって計量されない。負債は連結貸借対照表の“その他計上すべき負債”に入れ、2022年の期間又は価格の公正価値変動が合併業務報告書の“その他の収入(費用)”に記入される。2021年に当社はPAIおよびLLOGに関連するまたは対価負債を公正な価値で恒常的に計測し、
カタログ表
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付記P--公正価値に応じて計量された資産と負債(継続)
2021年12月31日。モンテカルロシミュレーションモデルを用いて価格負債を推定し，このモデルは2021年12月31日までの次の仮定を用いている：(1)1LLOGと4年、(Ii)西テキサス中質油長期帯定価、歴史変動率は9.9%および(Iii)無リスク金利は1.49%.
法定相殺権が存在する場合、会社はデリバティブ契約に関連するいくつかの資産および負債を相殺する。いくつありますか違います。2022年12月31日と2021年12月31日に記録された相殺ポジション。
下記表に当社が2022年12月31日及び2021年12月31日に保有する金融商品の帳簿金額及び見積公正価値を示す。金融商品の公正価値とは、意思のある当事者間の現在の取引においてその商品が交換可能な金額を意味する。この表には現金や現金等価物、売掛金は含まれておらず、これらはすべて帳簿価値に近い公正価値を持っている。今期と長期債務の公正価値は、当時当社に提供されていた同じ満期日債務の金利に基づいて推定される。その会社は特定の信用状と関連した表外リスクを持っている。これらのツールの公正な価値、すなわちこれらのツールの獲得に関連する費用は、象徴的なものに過ぎない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
(数千ドル) | 携帯する
金額 | | 公平である
価値がある | | 携帯する
金額 | | 公平である
価値がある |
| 金融資産(負債)： | | | | | | | |
| 経常·長期債務 | $ | (1,823,139) | | | $ | (1,668,216) | | | $ | (2,466,068) | | | $ | (2,666,773) | |
公正な価値--非日常性
2022年には減価支出は発生しなかった。2021年、減価費用は1ドル171.32021年第1四半期、Terra Novaの事業者は放棄通知を提供し、その後2021年第3四半期の商業決議によりマーフィーが別の企業を買収した7.525%は、他のパートナーとのビジネス和解で。この商業決議案はTerra Novaの減価費用が必要ないということを意味するだろう。2021年第4四半期に、さらに減価費用は1ドルです25非核心資産に100万ユーロを記録した。
2021年の減価物件に関する公正価値情報を以下の表に示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| | | | | | | ネットブック
価値がある
…の前に
減損する | | 合計する
税引き前
減損する |
| 公正価値 | | |
(数千ドル) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | |
| 資産： | | | | | | | | | |
| 実証された減価財産 | | | | | | | | | |
| アメリカが離岸する | $ | — | | | $ | — | | | $ | 156,185 | | | $ | 327,481 | | | $ | 171,296 | |
| 他の外国 | — | | | — | | | 25,739 | | | 43,739 | | | 18,000 | |
| 会社 | — | | | — | | | 36,994 | | | 43,994 | | | 7,000 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
付記Q--約束
同社は米国とカナダで石油および/または天然ガス事業の運営、生産運搬、輸送サービス協定を陸上で所有している。米国陸上とメキシコ湾の輸送契約は2045年までに毎月最低の支払いを要求しているが、カナダ陸上加工契約は2051年までに最低毎月の支払いを要求している。アメリカとカナダでは今後5年間で要求される最低年間返済額は$です295.42023年には百万ドル118.82024年には百万ドル91.22025年には100万ドルです82.22026年には100万ドルです69.02027年には100万人に達するでしょう場合によっては、同社は、プロトコルによって処理された実際の炭化水素の数に応じて追加金を支払わなければならない。合計する
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付記Q--約束(続)
これらのサービスによって発生した費用は$です216.42022年には百万ドル151.82021年には100万ドルです107.62020年までに100万に達するだろう。
資本支出の負担額は約#ドルである282.42022年12月31日までに$を含む百万ドル200.9アメリカのメキシコ湾深水油田の開発に百万ドル46.6イーグルフォードシェール百万ドル33.8百万ドルカナダと$1.1百万ドルは他の外国の会社に使われます。
R-環境その他その他の事項を付記する
同社の運営と収益は、米国や世界各地の様々な形の政府行動の影響を受けている可能性がある。このような政府行動の例は、税率変化およびトレーサビリティ税主張を含む税法変化、特許権使用料および収入共有の増加、輸出入規制、価格規制、通貨規制、原油および石油製品および他の貨物供給の分配、財産の没収、石油および天然ガスまたは鉱物リース発行に影響を与える制限および優遇、掘削および/または生産の制限、安全および保護および/または環境の保護および/または修復を促進するための法律、条例および政府行動、言われている気候変動原因または潜在的な影響に関する法律、条例および政府行動、他の形態のエネルギー支援を含む。会社と従業員、サプライヤー、顧客、株主、その他の人との関係に影響を与える法律法規。政治的考慮を含む様々な政府行動に関連する要素を考慮すると、それらの可能性、とりうる形態、またはそれらが会社に与える可能性のある影響を予測することは困難である。
環境問題であるマーフィーと石油·天然ガス業界の他の会社は、環境および健康と安全保護に関連する多くの連邦、州、地方、外国の法律と法規の制約を受けている。マーフィーが遵守する主な環境、健康および安全法律法規は、石油製品、廃水および危険材料の発生、貯蔵、処理、使用、処分、および修復に関するものであり、これらの材料は温室効果ガス排出を含む環境への排出と排出、野生動物、生息地と水保護、生産設備の配置、操作、退役、ならびに私たちの従業員、請負業者、および私たちの業務が存在するコミュニティの健康と安全に関する。これらの法律や条例は，一般に既存業務や生産停止後に新しい業務や退役施設を建設または開発するライセンスが要求される
連邦または州環境、健康と安全の法律、法規と許可に違反することは、重大な民事と刑事処罰、禁止令、施工禁止または遅延をもたらす可能性がある。危険物質を環境に排出し，このような事件が十分に保険されていない場合には，適用法規を遵守するコストや近隣土地所有者や他の第三者による何らかの人身傷害や財産損失のクレームを含む巨額の費用を会社に負担させる可能性がある。また、米国証券取引委員会法規S−K第103項の要求は、政府主管部門が訴訟の一方であり、当該等の訴訟に関連する会社が指定された敷居を超える潜在的金銭制裁を信じる理由がある場合には、何らかの環境事項を開示することである。米国証券取引委員会の最近のこのプロジェクトの改訂によると、同社は$を使用する1.0このような訴訟の費用は百万元であるが，当社は環境法的訴訟の金額がこの金額を超える可能性があることを知らない1.0百万のハードル。
連邦レベルでは、気候変動と温室効果ガス排出(メタン排出を含む)に重点を置いて石油と天然ガス業界の規制を強化し続けている。例えば、2022年の“インフレ削減法案”には、石油や天然ガス施設の過剰メタン排出に費用を請求する条項が含まれている。また，気候変動に対応する行政命令も発表されており，気候関連タスクフォースの設立，連邦機関への無炭素電力購入指令，2035年までの無炭素汚染電力部門の実現と2050年までの米国経済の純ゼロ排出目標の実現が含まれている。連邦土地，インフラ，環境正義における石油·天然ガス活動に関する行政命令も発表された。また、2015年にフランス·パリで開催された国連気候変動枠組み条約で国際気候協定(“パリ協定”)が達成された。パリ協定は2016年11月に発効した。米国は2020年11月4日にパリ協定から正式に離脱したにもかかわらず、それ以降、米国は2021年2月19日に米国に対して発効した“パリ協定”に再加入した。
当社は現在、危険物質を処理または処理している物件を所有またはレンタルし、過去に所有またはレンタルしている。有害物質は以下の時間に処置または放出されている可能性がある
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付記R--環境その他その他の事項(続)
又は当社が所有又は賃貸した物件の下、又は当該等の廃棄物が処理された他の場所に搬送されるか又はそれ以下である。また、これらの物件の多くは第三者によって運営されており、これらの第三者の炭化水素や他の廃棄物の処理や処分や放出はマーフィーの制御下ではない。現行法によれば、同社は、以前に処理された廃棄物(以前の所有者または経営者が処分または放出された廃棄物を含む)、汚染された財産(汚染された地下水を含む)を調査、除去または修復すること、または将来の汚染を防止するための救済封止操作を行うことを要求される可能性がある。その中のいくつかの歴史的財産は交渉、調査、および/または整理の異なる段階にあり、会社はそのような任意の責任の程度および適用される抗弁措置の利用可能性を調査している。同社は2011年に売却された以前所有していた米国製油所の環境問題に関するいくつかの債務を保持している。同社はこれらの製油所の過去の運営に関するある程度の環境リスク開放保険も取得している。マーフィー米社は2013年8月に剥離した前米国マーケティング業務に関するいかなる環境リスクも保持している。同社は、これらの敷地に関連するコストは今後一定期間、マーフィーの純収入、財務状況、または流動資金に実質的な悪影響を与えないと信じている。
現在確定されていない場所は環境支出を必要とする可能性があり、既知の場所は追加支出を必要とする可能性がある。しかし、当社が現在把握している情報によると、既知または現在不明地点で発生した将来の調査や救済費用は、当社の将来の純収入、キャッシュフローや流動資金に大きな悪影響を与えないと予想される。
法務−マーフィー及びその子会社は他の多くの法的手続き(気候変動に関する訴訟を含む)にも関与しており、マーフィーはこれらすべてがその業務の定例や付帯事件であると考えている。当社が現在把握している資料によると、本付記でいう環境及び法律事項の最終的な解決は、当社の将来の純収入、財務状況又は流動資金に重大な悪影響を与えないと予想される。
付記S--発行済み普通株と未償還普通株
2022年12月31日までの3年間に発行された普通株式と発行済み株式の数は以下のとおりである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(流通株数) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初 | 154,463,050 | | | 153,598,625 | | | 152,935,361 | |
行使した株式オプション1 | 181,655 | | | 32,554 | | | 11,359 | |
制限株奨励1 | 822,614 | | | 831,871 | | | 651,905 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 年末.年末 | 155,467,319 | | | 154,463,050 | | | 153,598,625 | |
1 株式オプションの行使と制限株の付与により発行された株式は注J発行株の差し押さえで法定所得税を滞納しています。
注：T-業務細分化
マーフィーの報告可能な部門は業務の地理的地域に組織されている。同社の探査·生産活動は米国、カナダ、その他のすべての国/地域に細分化されている。これらの部門の収入は主に原油，凝縮油，液化天然ガスおよび/または天然ガスの販売によるものである。会社経営陣は営業収入(赤字)に基づいて部門業績を評価し、利息収入や利息支出は含まれていない
12月31日までの以下の3年間で、毎年会社の販売収入の10%以上を占める顧客は以下のようになる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| シボロン社 | 19 | % | | 30 | % | | 24 | % |
| エクソンモービル社 | 12 | % | | 適用されない | | 適用されない |
| フィリップス66 | 適用されない | | 適用されない | | 18 | % |
同社が炭化水素を生産する市場には大量の活発な石油や天然ガスの買い手がいるため、同社はその炭化水素製品を公平な市場価格で販売することは何の困難もないと予想している。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記--続
注T-業務細分化(継続)
違います。2022年12月31日現在、保有資産は販売待ち。2021年12月31日現在、販売待ち資産には、ブルネイCA-2ブロックの純財産、工場や設備、アーカンソー州El Doradoにある会社のオフィスビルが含まれています(参照注E)である。英国とマレーシアの業務は、これらの連結財務諸表に記載されているすべての期間で生産停止と報告されている。
以下の表に業務部門と地理運営に関する情報を報告する。地理的な位置で言えば、収入は販売が発生した国に起因する。表には、利息収入、その他の損益(原油契約の為替損益および実現済み/未実現損益を含む)、利息支出および未分配間接費用を含む会社およびその他の活動が示されており、業務部分を連結総数と照合する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 探査と生産 | | | | | | |
(何百万ドルも) | ユナイテッド航空 州政府1 | | カナダ | | 他にも | | 合計する
E&P | | 会社
そして
他にも | | 生産を停止する
運営 | | 統合された
合計する |
| 2022年12月31日までの年度 | | | | | | | | | | | | | |
分部収入(損失)−NCIを含む−1 | $ | 1,521.9 | | | $ | 134.2 | | | $ | (77.0) | | | $ | 1,579.1 | | | $ | (438.3) | | | $ | (2.1) | | | $ | 1,138.7 | |
| 外部顧客からの収入 | 3,461.2 | | | 762.9 | | | 23.0 | | | 4,247.1 | | | (314.4) | | | — | | | 3,932.7 | |
| 利子その他の収入 | (6.6) | | | (1.9) | | | (0.5) | | | (9.0) | | | 23.3 | | | — | | | 14.3 | |
| 資本化後の利子支出を差し引く | (0.1) | | | — | | | (0.3) | | | (0.4) | | | (150.4) | | | — | | | (150.8) | |
| 所得税支出 | 370.8 | | | 43.6 | | | 2.9 | | | 417.3 | | | (107.8) | | | — | | | 309.5 | |
| 重大非現金料金(ポイント) | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 減価償却、損耗、償却 | 617.0 | | | 141.5 | | | 5.4 | | | 763.9 | | | 12.9 | | | — | | | 776.8 | |
| 資産廃棄債務の増加 | 36.5 | | | 9.6 | | | 0.1 | | | 46.2 | | | — | | | — | | | 46.2 | |
| 未開発賃貸契約の償却 | 8.7 | | | 0.2 | | | 4.4 | | | 13.3 | | | — | | | — | | | 13.3 | |
| 繰延と非流動所得税 | 362.7 | | | 34.8 | | | 0.6 | | | 398.1 | | | (112.0) | | | — | | | 286.1 | |
| 物件·工場·設備の付加施設 | 838.6 | | | 208.5 | | | (5.7) | | | 1,041.4 | | | 21.9 | | | — | | | 1,063.3 | |
| 年末総資産 | 6,930.6 | | | 2,125.6 | | | 217.4 | | | 9,273.6 | | | 1,034.6 | | | 0.8 | | | 10,309.0 | |
| 2021年12月31日までの年度 | | | | | | | | | | | | | |
分部収入(損失)−NCIを含む−1 | $ | 766.3 | | | (16.1) | | | (33.5) | | | 716.7 | | | $ | (668.0) | | | (1.2) | | | 47.5 | |
| 外部顧客からの収入 | 2,337.5 | | | 476.3 | | | 4.9 | | | 2,818.7 | | | (519.4) | | | — | | | 2,299.3 | |
| 利子その他の収入 | (11.6) | | | (1.9) | | | 3.2 | | | (10.3) | | | (6.5) | | | — | | | (16.8) | |
| 資本化後の利子支出を差し引く | — | | | — | | | (0.2) | | | (0.2) | | | (221.6) | | | — | | | (221.8) | |
| 所得税支出 | 183.9 | | | (1.7) | | | (9.5) | | | 172.7 | | | (178.6) | | | — | | | (5.9) | |
| 重大非現金料金(ポイント) | | | | | | | | | | | | | |
| 資産減価 | — | | | 171.3 | | | 18.0 | | | 189.3 | | | 7.0 | | | — | | | 196.3 | |
| 減価償却、損耗、償却 | 616.5 | | | 163.8 | | | 1.8 | | | 782.1 | | | 13.0 | | | — | | | 795.1 | |
| 資産廃棄債務の増加 | 36.9 | | | 9.7 | | | — | | | 46.6 | | | — | | | — | | | 46.6 | |
| 未開発賃貸契約の償却 | 11.1 | | | 0.2 | | | 7.6 | | | 18.9 | | | — | | | — | | | 18.9 | |
| 繰延と非流動所得税 | 176.3 | | | (1.9) | | | (8.0) | | | 166.4 | | | (170.5) | | | — | | | (4.1) | |
| 物件·工場·設備の付加施設 | 519.5 | | | 52.7 | | | 13.1 | | | 585.3 | | | — | | | — | | | 585.3 | |
| 年末総資産 | 6,591.6 | | | 2,231.9 | | | 259.8 | | | 9,083.3 | | | 1,220.8 | | | 0.8 | | | 10,304.9 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記--続
注T-業務細分化(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 探査と生産 | | | | | | |
(何百万ドルも) | ユナイテッド航空 州政府1 | | カナダ | | 他にも | | 合計する
E&P | | 会社
そして
他にも | | 生産を停止する
運営 | | 統合された
合計する |
| 2020年12月31日までの年度 | | | | | | | | | | | | | |
分部収入(損失)−NCIを含む−1 | $ | (1,014.3) | | | $ | (35.0) | | | $ | (85.6) | | | $ | (1,134.9) | | | $ | (120.3) | | | $ | (7.2) | | | $ | (1,262.4) | |
| 外部顧客からの収入 | 1,411.8 | | | 345.8 | | | 1.8 | | | 1,759.4 | | | 207.9 | | | — | | | 1,967.3 | |
| 利子その他の収入 | (9.9) | | | 0.8 | | | 0.8 | | | (8.2) | | | (9.1) | | | — | | | (17.3) | |
| 資本化後の利子支出を差し引く | — | | | (0.5) | | | (0.4) | | | (0.9) | | | (168.5) | | | — | | | (169.4) | |
| 所得税支出 | (244.2) | | | (21.4) | | | 2.1 | | | (263.5) | | | (30.2) | | | — | | | (293.7) | |
| 重大非現金料金(ポイント) | | | | | | | | | | | | | |
| 資産減価 | 1,152.5 | | | — | | | 39.7 | | | 1,192.2 | | | 14.1 | | | — | | | 1,206.3 | |
| 減価償却、損耗、償却 | 749.4 | | | 213.2 | | | 2.3 | | | 964.9 | | | 22.3 | | | — | | | 987.2 | |
| 資産廃棄債務の増加 | 36.6 | | | 5.5 | | | — | | | 42.1 | | | — | | | — | | | 42.1 | |
| 未開発賃貸契約の償却 | 17.2 | | | 0.4 | | | 9.1 | | | 26.7 | | | — | | | — | | | 26.7 | |
| 繰延と非流動所得税 | (244.2) | | | (10.6) | | | 1.9 | | | (252.9) | | | (25.1) | | | — | | | (278.0) | |
| 物件·工場·設備の付加施設 | 623.1 | | | 118.3 | | | 15.2 | | | 756.6 | | | — | | | — | | | 756.6 | |
| 年末総資産 | 6,915.5 | | | 2,404.1 | | | 267.7 | | | 9,587.3 | | | 1,032.9 | | | 0.7 | | | 10,620.9 | |
1 MP GOMに起因することができる非持株権益の結果が含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 地理情報 | 12月31日までのいくつかの長期資産 1 |
(何百万ドルも) | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ | | 他にも | | 合計する |
| 2022 | $ | 6,562.8 | | | $ | 1,499.1 | | | $ | 166.1 | | | $ | 8,228.0 | |
| 2021 | 6,371.4 | | | 1,566.9 | | | 189.6 | | | 8,127.9 | |
| 2020 | 6,395.7 | | | 1,702.5 | | | 170.8 | | | 8,269.0 | |
1 12月31日現在のある長期資産には、投資、使用権経営賃貸資産、非流動売掛金、繰延税項資産、その他の無形資産は含まれていない。
U-レンタル証書を付記する
賃貸借契約の性質
会社はすでに天然ガス加工工場、浮遊式生産貯蔵ガス庫と採油船、建築物、海洋船舶、車両、掘削機、パイプとその他の油ガス田設備などの各種経営賃貸契約を締結した。残りのレンタル条項の範囲は1年が来る20年数、その中には長年の賃貸契約を延長する選択が含まれている可能性があり、年内に賃貸借契約を終了する選択も含まれている可能性がある1一年です。レンタル期間の延長の選択は会社が自分で決めます。賃貸の早期終了は、会社の適宜決定と会社とレンタル者との共同合意の総合的な結果である。一部のレンタル契約にも購入オプションがあります。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記 -続
U-賃貸借契約を付記する
関連費用
連結財務諸表に記載されている融資·経営リースに関する費用は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日までの年度 |
| (数千ドル) | | 財務諸表種別 | | 2022 | | 2021 |
レンタルを経営する1,2 | | レンタル運営費 | | $ | 217,038 | | | $ | 198,189 | |
レンタルを経営する2 | | 輸送、収集、加工 | | 39,669 | | | 39,396 | |
レンタルを経営する2 | | 販売と一般費用 | | 8,003 | | | 9,019 | |
レンタルを経営する2 | | その他の運営費 | | 510 | | | 7,480 | |
レンタルを経営する2 | | 探査料 | | 10,019 | | | 902 | |
| | | | | | |
レンタルを経営する2 | | 財産·工場·設備 | | 196,829 | | | 81,924 | |
レンタルを経営する2 | | 資産廃棄債務 | | 11,190 | | | 11,103 | |
| 融資リース | | | | | | |
| 資産の償却 | | 減価償却、損耗、償却 | | 5,481 | | | 1,173 | |
| 賃貸負債利息 | | 利子支出，純額 | | 254 | | | 228 | |
| 転貸収入 | | その他の収入 | | (1,296) | | | (2,482) | |
| レンタル費用純額 | | | | $ | 487,697 | | | $ | 346,932 | |
1 可変レンタル料金です。2022年と2021年12月31日終了年度は可変レンタル料金を含む#ドル32.2百万ドルとドル25.8100万ドルは、主に天然ガス加工工場の追加処理量と関連がある。
2 12ヶ月以内に満期になった短期賃貸契約。2022年12月31日までの年間は、ドルを含めて62.8100万ポンドのLOE$31.5“輸送、収集、加工”のために100万ドル8.8未開発賃貸償却を含む“探査費用”のための#ドル0.7100万ドルの“販売と一般料金”，$0.1100万ドルの“他の運営費”です$125.4“不動産、工場、設備純額”と#億ドル11.212カ月以内に満期となる短期借款に関する“資産廃棄債務”は100万ユーロである。費用は主に掘削機と他の油ガス田設備に使われる。2021年12月31日までの年間は、ドルを含めて56.9100万ポンドのLOE$30.2“輸送、収集、加工”100万ドル2.1100万ドルの“販売と一般料金”，$0.2100万ドルの“他の運営費”です$28.9“不動産、工場、設備純額”と#億ドル11.112カ月以内に満期となる短期借款に関する“資産廃棄債務”は100万ユーロである。費用は主に掘削機と他の油ガス田設備に使われる。
賃貸負債満期日
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (数千ドル) | 賃貸借契約を経営する | | 融資リース | | 合計する |
| 2023 | $ | 270,868 | | | $ | 1,068 | | | $ | 271,936 | |
| 2024 | 241,455 | | | 1,069 | | | 242,524 | |
| 2025 | 79,974 | | | 1,068 | | | 81,042 | |
| 2026 | 61,534 | | | 1,069 | | | 62,603 | |
| 2027 | 59,964 | | | 1,069 | | | 61,033 | |
| 残り | 548,118 | | | 1,336 | | | 549,454 | |
| 将来の最低賃貸支払い総額 | 1,261,913 | | | 6,679 | | | 1,268,592 | |
| 計上された利息を差し引く | (298,846) | | | (1,835) | | | (300,681) | |
賃貸負債現在価値 1 | $ | 963,067 | | | $ | 4,844 | | | $ | 967,911 | |
1 賃貸負債の当期と長期部分が含まれている。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記 -続
U-賃貸借契約を付記する
レンタル期間と割引率
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 加重平均残余レンタル期間： | | | |
| 賃貸借契約を経営する | 9年.年 | | 12年.年 |
| 融資リース | 6年.年 | | 7年.年 |
| 加重平均割引率： | | | |
| 賃貸借契約を経営する | 5.9 | % | | 5.7 | % |
| 融資リース | 4.7 | % | | 4.7 | % |
その他の情報
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (数千ドル) | 2022 | | 2021 |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | |
| レンタル経営からの経営キャッシュフロー | $ | 212,061 | | | $ | 194,412 | |
| 融資リースの運営キャッシュフロー | 254 | | | 228 | |
| 融資リースによるキャッシュフロー | 636 | | | 803 | |
| 賃貸負債と引き換えに使用権資産： | | | |
| 経営的リース | $ | 262,669 | | | $ | 95,500 | |
12022年12月31日現在、リース負債と引き換えに投資収益資産には主に$が含まれている254.0既存の海上掘削プラットフォームのレンタル期間の延長に関する百万ドル24何ヶ月になりますか。2021年12月31日、$を含む90.3海上掘削プラットフォームに関する百万ドルのレンタル期間は16何ヶ月になりますか。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
連結財務諸表付記 -続
付記5--再編成費用
2020年、同社はアーカンソー州El Doradoの本社オフィスとエバータ州カルガリーにあるオフィスを閉鎖し、全世界の従業員の活動をテキサス州ヒューストンにある既存のオフィスに統合すると発表した。この決定により、2020年12月31日までの年度純損失の一部として、ある直接帰属可能コストと費用が確認され、再編費用として報告された。これらの費用には、解散費、移転費用、情報技術費用、年金削減費用、カルガリー事務所に関連する使用権資産賃貸の解約が含まれる。再編費用は主に会社部門で報告されています。
2020年12月31日までの年度継続経営の営業(赤字)収入に含まれる再編費用を表にまとめた。
| | | | | | |
| (数千ドル) | | 2020年12月31日までの年度 |
| 解散費 | | $ | 25,088 | |
| 契約脱退コストその他 | | 13,993 | |
| 年金と退職弔慰金費用 | | 10,913 | |
| 再編成費用 | | $ | 49,994 | |
2022年12月31日及び2021年12月31日の会社の再編活動に関する負債はゼロそして$2.2連結貸借対照表上の“他の計上すべき負債”にはこの額が反映されている。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
石油と天然ガスの情報を補完する(監査なし)
以下監査されていないスケジュールは、石油·天然ガス生産活動に関する規定に基づいて開示され、ユーザーに共通の基礎を提供し、将来のキャッシュフローの推定を作成し、会社間の埋蔵量を比較する。一部のスケジュールに関する他の背景資料は以下のとおりである
付表1--同値埋蔵量総額集計表が明らかになった
付表2−明らかになった原油埋蔵量の概要
付表3−明らかにされた天然ガス液体貯蔵量の概要
付表4−明らかになった天然ガス埋蔵量の概要
原油，凝縮油，天然ガス液体と天然ガスの埋蔵量は会社または独立エンジニアが推定し，毎年年末に発効する契約手配と特許使用料率に基づいて調整する。埋蔵量を見積もるには多くの仮定と判断決定が必要だ。埋蔵量推定数と将来のキャッシュフローは，1年間の毎月第1日の石油と天然ガス販売の平均市場価格に基づいて計算される。2022年の平均価格は1ドルです93.67NYMEX原油1バレル(WTI)とドル6.36天然ガスのMCFあたりです2021年の平均価格は1ドルです66.56NYMEX原油1バレル(WTI)とドル3.60天然ガスのMCFあたりです2020年の使用平均価格は$39.57NYMEX原油1バレル(WTI)とドル1.98天然ガスのMCFあたりです報告数は将来的に改訂される可能性があり、その中のいくつかは、貯蔵層の動態、新しい地質と地球物理データ、追加掘削、技術進歩、価格変化、および他の経済要素からより多くの情報を得るため、大量である可能性がある。
マーフィーの明らかにされた埋蔵量の推定は、既存の地学、工事と経済データ(炭化水素価格、運営コストと開発コストを含む)と商業的に利用可能な技術を統合することによって、経済生産量の“合理的決定性”を決定することによって生成される。推定値は、百万バレルの石油当量およびドル、および1桁の小数点を有する数十億立方フィート単位であり、表中の総数は四捨五入によって加算されない可能性がある。米国証券取引委員会の定義によると、埋蔵量の合理的な確定性とは、数量が回収されることへの高い自信を指すことが明らかになった。埋蔵量が明らかになったと推定する際には、マーフィーは、動的、体積、シミュレーションに基づく研究を含む、業界で一般的に受け入れられている地下評価方法を使用する。適切な場合、マーフィーには信頼できる地質と工学技術が含まれており、明らかにされた埋蔵量を評価する。信頼できる地質および工学技術は、現場試験を経て、評価された地層または同様の地層において一貫性および再現性を有する合理的な決定の結果を提供することが証明された方法または方法の組み合わせである。この総合方法はマーフィーがすでに明らかにした埋蔵量推定の品質と自信を高めた。この方法は、開発間隔領域を直接補償するいくつかの未掘削面積よりも大きく、改善された採掘技術を用いて開発されたいくつかの油貯蔵のために使用される。マーフィーは3 D地震解釈、岩心分析、井筒測井測定、試井データ、歴史生産量と圧力データ及び商業上利用可能な地震処理と油貯蔵数値シミュレーションプログラムの組み合わせを利用した。類似した油貯蔵からの油貯蔵パラメータは、利用可能な貯蔵量推定を強化するために使用される。
生産量はダムから抽出した正味量を示した。これは販売数とは異なる可能性があり，在庫変化，燃料消費量および/または天然ガス液体採掘の収縮が原因である。
すべての原油、天然ガス液体埋蔵量と天然ガス埋蔵量はすべて合併子会社(非持株権益を含む)と比例合併の合弁企業から来ている。その会社は所有している違います。権益法で計算された被投資先はすでに埋蔵量を明らかにした。
付表7−明らかにされた石油·天然ガス埋蔵量に関する将来のキャッシュフロー割引の標準化計量
公認会計原則は未来の純キャッシュフローを計算することを要求します10年間割引率，毎年月初めに発効する石油と天然ガス価格の未加重平均，年末コスト，法定税率であるが，契約価格や法定税率などの既知の将来の変化は除外する
埋蔵量の報告価値は必ずしも将来のキャッシュフローの公平な市場価値や現在値を示しているとは限らず，価格，コストと政府政策は変わらないため，適切な割引率が異なる可能性があり，生産時間を見積もるには広範な判断が必要である。他の論理的な仮定は明らかに違う金額をもたらすかもしれない。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
石油·天然ガス情報の補完(監査なし)−継続−
付表7に2022年12月31日までの3年度における年間ごとの将来のキャッシュフロー割引の標準化計量を変更した要因を示す。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
石油·天然ガス情報の補完(監査なし)−継続−
表1付き -2019-2022年の平均価格計算の総解明同値埋蔵量の概要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 等価物 |
(数百万バレルの油当量) | 合計する | | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ | | 他にも |
| 明らかにされた開発と未開発埋蔵量： | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 825.0 | | | 500.1 | | | 324.1 | | | 0.8 | |
| 以前の推定数の改訂 | (194.7) | | | (146.6) | | | (47.3) | | | (0.8) | |
| | | | | | | |
| 拡張と発見 | 150.3 | | | 19.5 | | | 130.7 | | | — | |
| | | | | | | |
| 物件販売 | (1.7) | | | (1.7) | | | — | | | — | |
| 生産する | (63.9) | | | (42.8) | | | (21.1) | | | — | |
| 2020年12月31日 | 714.9 | | | 328.5 | | | 386.4 | | | — | |
| 以前の推定数の改訂 | (52.9) | | | 35.6 | | | (89.3) | | | 0.8 | |
| | | | | | | |
| 拡張と発見 | 109.4 | | | 18.2 | | | 91.3 | | | — | |
| 購入物件 | 7.4 | | | 1.6 | | | 5.8 | | | — | |
| 物件販売 | (0.7) | | | — | | | (0.7) | | | — | |
| 生産する | (61.1) | | | (40.4) | | | (20.6) | | | (0.1) | |
| 2021年12月31日 | 716.9 | | | 343.4 | | | 372.8 | | | 0.7 | |
| 以前の推定数の改訂 | (23.6) | | | 29.0 | | | (52.8) | | | 0.2 | |
| 回復能力を高めた | 5.3 | | | 5.3 | | | — | | | — | |
| 拡張と発見 | 80.1 | | | 20.6 | | | 59.5 | | | — | |
| 購入物件 | 5.0 | | | 5.0 | | | — | | | — | |
| 物件販売 | (4.4) | | | (4.4) | | | — | | | — | |
| 生産する | (63.9) | | | (41.9) | | | (21.7) | | | (0.3) | |
| 2022年12月31日 | 715.4 | | | 357.0 | | | 357.8 | | | 0.6 | |
| 明らかになった開発埋蔵量： | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 472.3 | | | 273.4 | | | 198.1 | | | 0.8 | |
| 2020年12月31日 | 410.8 | | | 230.3 | | | 180.5 | | | — | |
| 2021年12月31日 | 419.2 | | | 241.9 | | | 176.8 | | | 0.6 | |
| 2022年12月31日 | 436.0 | | | 264.2 | | | 171.3 | | | 0.5 | |
| 未開発埋蔵量が明らかになりました | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 352.7 | | | 226.7 | | | 126.0 | | | — | |
| 2020年12月31日 | 304.1 | | | 98.2 | | | 205.9 | | | — | |
| 2021年12月31日 | 297.7 | | | 101.6 | | | 196.0 | | | 0.1 | |
| 2022年12月31日 | 279.4 | | | 92.8 | | | 186.5 | | | 0.1 | |
1明らかにされた埋蔵量も含めて18.2Mmboeは16.5MMbbl石油は0.6MMbbl NGLと5.6Bcf天然ガスはMP GOMの非持株権益に起因する。
2明らかにされた開発埋蔵量も含めて15.0Mmboeは13.7MMbbl石油は0.5MMbbl NGLと4.2Bcf天然ガスはMP GOMの非持株権益に起因する。
3明らかにされた未開発埋蔵量も含めて3.2Mmboeは2.8MMbbl石油は0.1MMbbl NGLと1.4Bcf天然ガスはMP GOMの非持株権益に起因する。
4 表中の合計は四捨五入で加算されない可能性がある.
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
石油·天然ガス情報の補完(監査なし)−継続−
付表1−2019年の平均価格計算の総明らか同値埋蔵量集計表 – 2022 (続)
2022年に明らかになった当量埋蔵量変化レビュー
以前の推定数の改訂-2022年の同値埋蔵量改定は、主に特許使用料税率の引き上げと、タパモンテニ大口商品価格の上昇により、特許権使用料奨励金支払いが加速されたためです。このような否定的な修正部分はアメリカメキシコ湾の肯定的な油井表現によって相殺された。
拡張と発見−2022年には、掘削および拡張活動のために明らかにされた同等の埋蔵量が増加し、主にカナダのタパーモンテニおよびKaybob Duvernay、および米国のメキシコ湾および鷹灘シェールである。
物件取引-2022年、同社は米国メキシコ湾の2つの生産油田の増量作業権益を買収し、米国メキシコ湾の1つの油田と一部のEagle Fordシェールの作業権益を剥離した
2021年に明らかになった当量埋蔵量変化レビュー
以前の推定数の改訂-2021年の等値埋蔵量改定は、主にタパモンテニ大口商品価格の上昇により特許権使用料奨励支払いが加速したためである。これらの負の修正部分は、米国の大口商品価格上昇による積極的な修正によって相殺され、この部分は2020年の資本支出削減傾向を逆転させ、米国メキシコ湾の油井表現を改善した。
拡張と発見-2021年に明らかにされた等値埋蔵量は主に掘削と拡張活動に用いられ，主にカナダでのタパーモンテニ，米国の鷹灘シェールとメキシコ湾である。
物件の売買状況-2021年、同社はカナダ近海Terra Novaと米国メキシコ湾で追加的な労働権益を獲得した。
2020年に明らかになった当量埋蔵量変化レビュー
以前の推定数の改訂-二零二年の埋蔵量改定がマイナス成長したのは、主に原油価格の低下と、今後5年間の陸上シェール資産の資本支出の減少により、複数の明らかにされた未開発地点が移動されたが、メキシコ湾の油井表現改善部分がこの影響を相殺したためである。米国の2020年の負等価物改訂は主にEagle Fordシェールの資本支出の減少によるものであり，カナダの負の改訂は主にKaybob Duvernayによるものである。大口商品価格の下落も米国のオフショア市場とカナダのオフショア市場の同値を負の値に修正した。
拡張と発見-2020年に明らかにされた等量埋蔵量は，主にカナダのタパーモンテニと米国の鷹灘シェールで掘削や拡張活動に増加している。米国近海とカナダ近海の掘削活動も明らかにされた同等の埋蔵量を増加させた。
物件の売買状況-2020年、同社はメキシコ湾の未開発油井の一部の作業権益を剥離した。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
石油·天然ガス情報の補完(監査なし)−継続−
表2付き --2019-2022年の平均価格計算で明らかになった原油埋蔵量の概要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数百万バレルの石油が) | 合計する | | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ | | 他にも |
| 開発·未開発の原油埋蔵量が明らかになった | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 423.9 | | | 377.8 | | | 45.3 | | | 0.8 | |
| 以前の推定数の改訂 | (137.4) | | | (116.8) | | | (19.8) | | | (0.8) | |
| | | | | | | |
| 拡張と発見 | 19.6 | | | 14.5 | | | 5.1 | | | — | |
| | | | | | | |
| 物件販売 | (1.5) | | | (1.5) | | | — | | | — | |
| 生産する | (38.1) | | | (33.4) | | | (4.7) | | | — | |
| 2020年12月31日 | 266.5 | | | 240.6 | | | 25.9 | | | — | |
| 以前の推定数の改訂 | 39.3 | | | 31.1 | | | 7.5 | | | 0.7 | |
| | | | | | | |
| 拡張と発見 | 14.1 | | | 13.5 | | | 0.6 | | | — | |
| 購入物件 | 6.4 | | | 1.3 | | | 5.2 | | | — | |
| 生産する | (34.9) | | | (31.5) | | | (3.3) | | | (0.1) | |
| 2021年12月31日 | 291.5 | | | 255.0 | | | 35.9 | | | 0.6 | |
| 以前の推定数の改訂 | 23.4 | | | 19.9 | | | 3.3 | | | 0.2 | |
| 回復能力を高めた | 4.7 | | | 4.7 | | | — | | | — | |
| 拡張と発見 | 18.9 | | | 16.1 | | | 2.8 | | | — | |
| 購入物件 | 4.2 | | | 4.2 | | | — | | | — | |
| 物件販売 | (3.6) | | | (3.6) | | | — | | | — | |
| 生産する | (35.5) | | | (32.7) | | | (2.5) | | | (0.3) | |
| 2022年12月31日 | 303.6 | | | 263.6 | | | 39.5 | | | 0.5 | |
| 開発された原油埋蔵量は | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 230.9 | | | 205.0 | | | 25.1 | | | 0.8 | |
| 2020年12月31日 | 179.8 | | | 161.4 | | | 18.4 | | | — | |
| 2021年12月31日 | 191.5 | | | 174.9 | | | 16.0 | | | 0.5 | |
| 2022年12月31日 | 209.0 | | | 194.4 | | | 14.2 | | | 0.4 | |
| 未開発原油埋蔵量が明らかになりました | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 193.0 | | | 172.8 | | | 20.2 | | | — | |
| 2020年12月31日 | 86.7 | | | 79.2 | | | 7.5 | | | — | |
| 2021年12月31日 | 99.9 | | | 80.0 | | | 19.8 | | | 0.1 | |
| 2022年12月31日 | 94.6 | | | 69.2 | | | 25.3 | | | 0.1 | |
1総解明埋蔵量を含めて16.5ダールおよび米国のMMbblは、MP GOMの非持株権に起因することができる。
2 明らかにされた開発埋蔵量も含めて13.7ダールおよび米国のMMbblは、MP GOMの非持株権に起因することができる。
3 明らかにされた未開発埋蔵量も含めて2.8ダールおよび米国のMMbblは、MP GOMの非持株権に起因することができる。
4 表中の合計は四捨五入で加算されない可能性がある.
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
石油·天然ガス情報の補完(監査なし)−継続−
付表2-2019年の平均価格計算で明らかになった原油埋蔵量の概要 – 2022 (続)
2022年に明らかにされた原油埋蔵量の変化評価
以前の推定数の改訂-2022年の原油埋蔵量の積極的な修正は、主に米国メキシコ湾油井のパフォーマンスの改善と米国の大口商品価格上昇の影響によるものだ。
拡張と発見-2022年、明らかにされた石油埋蔵量は主に掘削と拡張活動に用いられ、主に米国のメキシコ湾と鷹灘シェールである。
物件の売買状況-2022年、同社は米国メキシコ湾の2つの生産油田の増量作業権益を買収し、米国メキシコ湾の1つの油田と一部のEagle Fordシェールの作業権益を剥離した。
2021年に明らかにされた原油埋蔵量の変化評価
以前の推定数の改訂-2021年の原油埋蔵量の積極的な修正は主に米国の大口商品価格上昇の影響であり、この部分は2020年の資本支出削減傾向を逆転させ、米国メキシコ湾の油井表現を改善した。
拡張と発見-2021年、明らかにされた石油埋蔵量は主に掘削と拡張活動に用いられ、主に米国のイグールフォードシェールとメキシコ湾である。
物件の売買状況-2021年、同社はカナダ近海Terra Nova油田と米国メキシコ湾の油田の増量作業権益を買収した。
2020年に明らかにされた原油埋蔵量の変化評価
以前の推定数の改訂-2020年の原油埋蔵量のマイナス改定は，原油価格の低下や今後5年間の陸上シェール資産の資本支出の減少により，多くの明らかにされていない未開発地点が部分的に相殺されたが，メキシコ湾の油井状況改善はこの影響を相殺した。米国の2020年の原油価格引き下げの主な原因はEagle Fordシェールの資本支出の低下であり、カナダのマイナス改定は主にKaybob Duvernayによるものである。大口商品価格の下落も米国近海やカナダ近海の石油埋蔵量を負の値に修正した。
拡張と発見-2020年には石油埋蔵量が増加し，主に掘削活動に用いられ，主に米国近海や鷹灘シェールであることが明らかになった。明らかにされた石油埋蔵量も増加し，カナダ近海の掘削活動に用いられている。
物件の売買状況-2020年、同社はメキシコ湾の未開発油井の一部の作業権益を剥離した。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
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付表3 --2019-2022年の平均価格に基づく天然ガス液体(NGL)埋蔵量の概要の解明
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数百万バレルの石油が) | 合計する | | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ | | 他にも |
| 明らかにされた開発されていないNGL埋蔵量： | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 56.1 | | | 52.8 | | | 3.3 | | | — | |
| 以前の推定数の改訂 | (16.4) | | | (17.1) | | | 0.7 | | | — | |
| 拡張と発見 | 2.8 | | | 2.7 | | | 0.1 | | | — | |
| | | | | | | |
| 物件販売 | (0.1) | | | (0.1) | | | — | | | — | |
| 生産する | (4.2) | | | (3.7) | | | (0.5) | | | — | |
| 2020年12月31日 | 38.2 | | | 34.6 | | | 3.6 | | | — | |
| 以前の推定数の改訂 | 1.4 | | | 1.4 | | | — | | | — | |
| 拡張と発見 | 2.5 | | | 2.4 | | | 0.1 | | | — | |
| 購入物件 | 0.1 | | | 0.1 | | | — | | | — | |
| 生産する | (3.8) | | | (3.4) | | | (0.4) | | | — | |
| 2021年12月31日 | 38.4 | | | 35.1 | | | 3.3 | | | — | |
| 以前の推定数の改訂 | 4.4 | | | 3.9 | | | 0.5 | | | — | |
| 回復能力を高めた | 0.2 | | | 0.2 | | | — | | | — | |
| 拡張と発見 | 2.5 | | | 1.9 | | | 0.6 | | | — | |
| 購入物件 | 0.3 | | | 0.3 | | | — | | | — | |
| 物件販売 | (0.2) | | | (0.2) | | | — | | | — | |
| 生産する | (3.9) | | | (3.6) | | | (0.3) | | | — | |
| 2022年12月31日 | 41.7 | | | 37.6 | | | 4.1 | | | — | |
| 開発された天然ガス埋蔵量は | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 28.1 | | | 26.2 | | | 1.9 | | | — | |
| 2020年12月31日 | 28.7 | | | 25.5 | | | 3.2 | | | — | |
| 2021年12月31日 | 28.4 | | | 25.6 | | | 2.8 | | | — | |
| 2022年12月31日 | 29.7 | | | 27.4 | | | 2.3 | | | — | |
| 明らかにされていないNGL埋蔵量： | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 28.0 | | | 26.6 | | | 1.4 | | | — | |
| 2020年12月31日 | 9.5 | | | 9.1 | | | 0.4 | | | — | |
| 2021年12月31日 | 10.0 | | | 9.5 | | | 0.5 | | | — | |
| 2022年12月31日 | 12.0 | | | 10.2 | | | 1.8 | | | — | |
1総解明埋蔵量を含めて0.6ダールおよび米国のMMbblは、MP GOMの非持株権に起因することができる。
2明らかにされた開発埋蔵量も含めて0.5ダールおよび米国のMMbblは、MP GOMの非持株権に起因することができる。
3明らかにされた未開発埋蔵量も含めて0.1ダールおよび米国のMMbblは、MP GOMの非持株権に起因することができる。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
石油と天然ガスの情報を補完する(監査なし) -続
別表3−2019年の平均価格に基づく明らかにされた天然ガス液体(NGL)埋蔵量の概要 -2022年(続)
2022年天然ガス液体解明埋蔵量変化レビュー
以前の推定数の改訂-2022年のNGL埋蔵量の積極的な修正は主に米国メキシコ湾とEagle FordシェールおよびカナダKaybob Duvernayの油井表現の改善によるものである。
拡張と発見-2022年には、明らかになったNGL埋蔵量が追加され、主に掘削と拡張活動に用いられ、主に米国のメキシコ湾と鷹灘シェール、カナダでのタパモンテニとKaybob Duvernayである。
物件の売買状況-2022年、同社は米国メキシコ湾の2つの生産油田の増量作業権益を買収し、米国メキシコ湾の1つの油田と一部のEagle Fordシェールの作業権益を剥離した
2021年天然ガス液体解明埋蔵量変化レビュー
以前の推定数の改訂- 2021年のNGL埋蔵量の積極的な修正は主に大口商品価格の上昇の影響によるものであり、この部分は2020年の資本支出削減の傾向を逆転させ、米国メキシコ湾の油井表現を改善した。
拡張と発見-2021年、明らかにされたNGL埋蔵量は主に掘削と拡張活動に使用され、主にアメリカの鷹灘シェールである。
物件の売買状況-2021年、同社は米国メキシコ湾でより多くの採掘権益を獲得した。
2020年天然ガス液体解明埋蔵量変化レビュー
以前の推定数の改訂-2020年にNGL埋蔵量がマイナスに改定されたのは，主に原油価格の低下や今後5年間の陸上シェール資産の資本支出減少により，多くの明らかにされている未開発地点が部分的に相殺されたが，メキシコ湾の油井状況改善はこの影響を相殺した。米国が2020年にNGLを負に修正したのは主にEagle Fordシェールの資本手当が低いためである。 カナダの積極的な修正は主にKaybob Duvernayのより高い生産量によるものであり，これは植物回復の改善によるものである。
拡張と発見-2020年に明らかになったNGL埋蔵量は主に掘削活動に用いられており，主に米国の鷹灘シェールである。
物件の売買状況-2020年、同社はメキシコ湾の未開発油井の一部の作業権益を剥離した。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
石油·天然ガス情報の補完(監査なし)−継続−
付表4 --2019-2022年の平均価格で算出された天然ガス埋蔵量の概要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(数十億立方フィート) | 合計する | | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ | | 他にも |
| 天然ガスの開発と未開発量が明らかになりました | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 2,069.7 | | | 416.8 | | | 1,652.9 | | | — | |
| 以前の推定数の改訂 | (245.4) | | | (76.2) | | | (169.2) | | | — | |
| | | | | | | |
| 拡張と発見 | 767.2 | | | 14.0 | | | 753.2 | | | — | |
| | | | | | | |
| 物件販売 | (0.7) | | | (0.7) | | | — | | | — | |
| 生産する | (129.8) | | | (34.4) | | | (95.4) | | | — | |
| 2020年12月31日 | 2,461.0 | | | 319.5 | | | 2,141.5 | | | — | |
| 以前の推定数の改訂 | (562.2) | | | 18.7 | | | (581.0) | | | 0.2 | |
| | | | | | | |
| 拡張と発見 | 556.7 | | | 13.5 | | | 543.2 | | | — | |
| 購入物件 | 5.4 | | | 1.5 | | | 3.9 | | | — | |
| 売却物件 | (4.4) | | | — | | | (4.4) | | | — | |
| 生産する | (134.2) | | | (32.8) | | | (101.4) | | | — | |
| 2021年12月31日 | 2,322.3 | | | 320.3 | | | 2,001.8 | | | 0.2 | |
| 以前の推定数の改訂 | (309.8) | | | 30.7 | | | (340.5) | | | — | |
| 回復能力を高めた | 2.6 | | | 2.6 | | | — | | | — | |
| 拡張と発見 | 352.4 | | | 15.7 | | | 336.7 | | | — | |
| 購入物件 | 2.9 | | | 2.9 | | | — | | | — | |
| 物件販売 | (3.6) | | | (3.6) | | | — | | | — | |
| 生産する | (146.9) | | | (33.7) | | | (113.2) | | | — | |
2022年12月31日1,4 | 2,219.9 | | | 334.9 | | | 1,884.8 | | | 0.2 | |
| 開発された天然ガス埋蔵量は | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 1,279.8 | | | 253.1 | | | 1,026.7 | | | — | |
| 2020年12月31日 | 1,213.8 | | | 260.2 | | | 953.6 | | | — | |
| 2021年12月31日 | 1,196.0 | | | 248.1 | | | 947.7 | | | 0.2 | |
2022年12月31日2,4 | 1,183.1 | | | 254.1 | | | 928.8 | | | 0.2 | |
| 未開発の天然ガス埋蔵量が明らかになりました | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 789.9 | | | 163.7 | | | 626.2 | | | — | |
| 2020年12月31日 | 1,247.2 | | | 59.3 | | | 1,187.9 | | | — | |
| 2021年12月31日 | 1,126.4 | | | 72.2 | | | 1,054.1 | | | — | |
| 2022年12月31日 | 1,036.8 | | | 80.8 | | | 956.0 | | | — | |
1 総解明埋蔵量を含めて5.6ダールおよび米国のBcfはMP GOMの非持株権益に起因することができる。
2 明らかにされた開発埋蔵量も含めて4.2ダールおよび米国のBcfはMP GOMの非持株権益に起因することができる。
3 明らかにされた未開発埋蔵量も含めて1.4ダールおよび米国のBcfはMP GOMの非持株権益に起因することができる。
4明らかにされた天然ガス埋蔵量を含め、作業中に燃料として消費される74.9Bcfと43.5アメリカとカナダのBcfはそれぞれ0.8MP GOMの非持株権に起因することができる
5 表中の合計は四捨五入で加算されない可能性がある.
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
石油·天然ガス情報の補完(監査なし)−継続−
付表4 --2019-2022年の平均価格で計算した天然ガスの埋蔵量解明概要(続)
2022年天然ガス解明埋蔵量変化レビュー
以前の推定数の改訂- 2022年に天然ガス埋蔵量が負の値に改定されたのは、特許使用料率の上昇と、カナダのタッパーモンテニの大口商品価格の上昇により特許権使用料インセンティブ支出が加速したことが主な原因である。
拡張と発見-2022年、明らかにされた天然ガス埋蔵量は主に掘削と拡張活動に用いられ、主にカナダでのタパーモンテニ、米国のメキシコ湾と鷹灘シェールである。
物件の売買状況-2022年、同社は米国メキシコ湾の2つの生産油田の増量作業権益を買収し、米国メキシコ湾の1つの油田と一部のEagle Fordシェールの作業権益を剥離した
2021年天然ガス調査埋蔵量変化レビュー
以前の推定数の改訂- 2021年の天然ガス埋蔵量の負の値補正は、主にタパモンニ大口商品価格の上昇により特許権使用料インセンティブ支出が加速したためである。
拡張と発見-2021年に明らかにされた等値埋蔵量は主に掘削と拡張活動に用いられ，主にカナダでのタパーモンテニ，米国の鷹灘シェールとメキシコ湾である。
物件の売買状況-2021年、同社はカナダ近海Terra Novaと米国メキシコ湾で追加的な労働権益を獲得した。
2020年天然ガス解明埋蔵量変化レビュー
以前の推定数の改訂-2020年に天然ガス埋蔵量がマイナスに改定されたのは，主に原油価格の低下や，今後5年間の陸上シェール資産の資本支出の減少により，多くの明らかにされていない未開発地点が除去されたが，メキシコ湾の油井状況改善部分はこの影響を相殺している。米国が2020年に天然ガスをマイナスに修正したのは主にイーグルフォードシェールの資本支出の低下によるもので、メキシコ湾の天然ガス修正の影響を相殺した。 カナダの負の修正は主にKaybob Duvernayによるものだ。
拡張と発見-2020年に明らかにされた天然ガス埋蔵量は，主に掘削や拡張活動に用いられ，主にカナダのタパーモンテニと米国のイグールフォードシェールである。
物件の売買状況-2020年、同社はメキシコ湾の未開発油井の一部の作業権益を剥離した。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
石油·天然ガス情報の補完(監査なし)−継続−
付表5 -石油および天然ガス財産の買収、探査および開発活動による費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(何百万ドルも) | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ1 | | | | 他にも | | 合計する |
| 2022年12月31日までの年度 | | | | | | | | | |
| 物件購入コスト | | | | | | | | | |
| 未確認である | $ | 1.8 | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | 1.8 | |
| 証明しました | 128.5 | | | — | | | | | — | | | 128.5 | |
| 調達総コスト | 130.3 | | | — | | | | | — | | | 130.3 | |
| 探査コスト | 42.2 | | | 0.8 | | | | | 70.3 | | | 113.3 | |
| 開発コスト | 704.9 | | | 208.5 | | | | | 4.3 | | | 917.7 | |
| 発生した総コスト | 877.4 | | | 209.3 | | | | | 74.6 | | | 1,161.3 | |
| 費用を記入した | | | | | | | | | |
| 干井費用 | 23.0 | | | — | | | | | 59.1 | | | 82.1 | |
| 地球物理や他のコストは | 15.8 | | | 0.8 | | | | | 21.1 | | | 37.7 | |
| 記入済み費用の合計 | 38.8 | | | 0.8 | | | | | 80.2 | | | 119.8 | |
| 属性追加 | $ | 838.6 | | | $ | 208.5 | | | | | $ | (5.7) | | | $ | 1,041.4 | |
| 2021年12月31日までの年度 | | | | | | | | | |
| 物件購入コスト | | | | | | | | | |
| 未確認である | $ | 8.8 | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | 8.8 | |
| 証明しました | 19.9 | | | (20.4) | | | | | — | | | (0.5) | |
| 調達総コスト | 28.7 | | | (20.4) | | | | | — | | | 8.3 | |
| 探査コスト | 31.7 | | | 0.4 | | | | | 30.1 | | | 62.2 | |
| 開発コスト | 513.2 | | | 102.4 | | | | | 3.7 | | | 619.3 | |
| 発生した総コスト | 573.6 | | | 82.4 | | | | | 33.8 | | | 689.8 | |
| 費用を記入した | | | | | | | | | |
| 干井費用 | 17.3 | | | — | | | | | — | | | 17.3 | |
| 地球物理や他のコストは | 13.1 | | | 0.4 | | | | | 19.3 | | | 32.8 | |
| 記入済み費用の合計 | 30.4 | | | 0.4 | | | | | 19.3 | | | 50.1 | |
| 属性追加 | $ | 543.2 | | | $ | 82.0 | | | | | $ | 14.5 | | | $ | 639.7 | |
| 2020年12月31日までの年度 | | | | | | | | | |
| 物件購入コスト | | | | | | | | | |
| 未確認である | $ | 6.5 | | | $ | 0.5 | | | | | $ | 7.3 | | | $ | 14.3 | |
| 証明しました | 0.2 | | | — | | | | | — | | | 0.2 | |
| 調達総コスト | 6.7 | | | 0.5 | | | | | 7.3 | | | 14.5 | |
| 探査コスト | 34.3 | | | (0.4) | | | | | 24.7 | | | 58.6 | |
| 開発コスト | 609.2 | | | 120.8 | | | | | 6.8 | | | 736.8 | |
| 発生した総コスト | 650.2 | | | 120.9 | | | | | 38.8 | | | 809.9 | |
| 費用を記入した | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 地球物理や他のコストは | 14.3 | | | 0.7 | | | | | 23.6 | | | 38.6 | |
| 記入済み費用の合計 | 14.3 | | | 0.7 | | | | | 23.6 | | | 38.6 | |
| 属性追加 | $ | 635.9 | | | $ | 120.2 | | | | | $ | 15.2 | | | $ | 771.3 | |
1 2021 カナダの証明によると、不動産買収とは剥離パートナーから得た現金で、別の会社を買収するためのものです7.525資産寿命延長プロジェクトの承認の一部として、Terra Novaの労働権益の割合。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
石油·天然ガス情報の補完(監査なし)−継続−
別表6- 石油·天然ガス生産活動の経営成果1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(何百万ドルも) | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ | | 他にも | | 合計する |
| 2022年12月31日までの年度 | | | | | | | |
| 収入.収入 | | | | | | | |
| 原油と天然ガス液体販売 | $ | 3,210.3 | | | $ | 267.5 | | | $ | 22.8 | | | $ | 3,500.6 | |
| 天然ガス販売 | 225.3 | | | 312.6 | | | — | | | 537.9 | |
| 天然ガス購入販売状況 | 0.2 | | | 181.5 | | | — | | | 181.7 | |
| 石油と天然ガスの総収入 | 3,435.8 | | | 761.6 | | | 22.8 | | | 4,220.2 | |
| その他の営業収入 | 25.4 | | | 1.3 | | | — | | | 26.7 | |
| 総収入 | 3,461.2 | | | 762.9 | | | 22.8 | | | 4,246.9 | |
| コストと支出 | | | | | | | |
| レンタル運営費 | 522.7 | | | 155.1 | | | 1.5 | | | 679.3 | |
| 解散費と従価税 | 55.7 | | | 1.3 | | | — | | | 57.0 | |
| 輸送、収集、加工 | 142.2 | | | 70.5 | | | — | | | 212.7 | |
| 天然ガス購入のコスト | 0.2 | | | 171.8 | | | — | | | 172.0 | |
| | | | | | | |
| 探査コストを費用に記入する | 38.8 | | | 0.8 | | | 80.2 | | | 119.8 | |
| 未開発賃貸償却 | 8.7 | | | 0.2 | | | 4.4 | | | 13.3 | |
| 減価償却、損耗、償却 | 617.0 | | | 141.5 | | | 5.4 | | | 763.9 | |
| 資産廃棄債務の増加 | 36.5 | | | 9.6 | | | 0.1 | | | 46.2 | |
| | | | | | | |
| 販売と一般費用 | 20.4 | | | 21.9 | | | 2.2 | | | 44.5 | |
| その他の費用(福祉) | 126.3 | | | 12.4 | | | 3.1 | | | 141.8 | |
| 総コストと費用 | 1,568.5 | | | 585.1 | | | 96.9 | | | 2,250.5 | |
| 税引き前経営実績 | 1,892.7 | | | 177.8 | | | (74.1) | | | 1,996.4 | |
| 所得税支出 | 370.8 | | | 43.6 | | | 2.9 | | | 417.3 | |
| 行動の結果 | $ | 1,521.9 | | | $ | 134.2 | | | $ | (77.0) | | | $ | 1,579.1 | |
| 2021年12月31日までの年度 | | | | | | | |
| 収入.収入 | | | | | | | |
| 原油と天然ガス液体販売 | $ | 2,199.7 | | | $ | 228.9 | | | $ | 4.9 | | | $ | 2,433.5 | |
| 天然ガス販売 | 121.8 | | | 245.9 | | | — | | | 367.7 | |
| 石油と天然ガスの総収入 | 2,321.5 | | | 474.8 | | | 4.9 | | | 2,801.2 | |
| その他の営業収入 | 16.0 | | | 1.5 | | | — | | | 17.5 | |
| 総収入 | 2,337.5 | | | 476.3 | | | 4.9 | | | 2,818.7 | |
| コストと支出 | | | | | | | |
| レンタル運営費 | 406.4 | | | 136.3 | | | (3.2) | | | 539.5 | |
| 解散費と従価税 | 39.6 | | | 1.6 | | | — | | | 41.2 | |
| 輸送、収集、加工 | 126.5 | | | 60.5 | | | — | | | 187.0 | |
| | | | | | | |
| 探査コストを費用に記入する | 30.4 | | | 0.4 | | | 19.3 | | | 50.1 | |
| 未開発賃貸償却 | 11.1 | | | 0.2 | | | 7.6 | | | 18.9 | |
| 減価償却、損耗、償却 | 616.5 | | | 163.8 | | | 1.8 | | | 782.1 | |
| 資産廃棄債務の増加 | 36.9 | | | 9.7 | | | — | | | 46.6 | |
| 資産減価 | — | | | 171.3 | | | 18.0 | | | 189.3 | |
| 販売と一般費用 | 20.5 | | | 16.5 | | | 6.6 | | | 43.6 | |
| その他の費用 | 99.4 | | | (66.2) | | | (2.2) | | | 31.0 | |
| 総コストと費用 | 1,387.3 | | | 494.1 | | | 47.9 | | | 1,929.3 | |
| 税引き前経営実績 | 950.2 | | | (17.8) | | | (43.0) | | | 889.4 | |
| 所得税支出 | 183.9 | | | (1.7) | | | (9.5) | | | 172.7 | |
| 行動の結果 | $ | 766.3 | | | $ | (16.1) | | | $ | (33.5) | | | $ | 716.7 | |
1 業績には会社管理費用、利息、生産停止業務は含まれていません。結果はMP GOMに含まれる非持株権である。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
石油·天然ガス情報の補完(監査なし)−継続−
別表6- 石油·天然ガス生産活動の経営成果1 (続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(何百万ドルも) | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ | | 他にも | | 合計する |
| 2020年12月31日までの年度 | | | | | | | |
| 収入.収入 | | | | | | | |
| 原油と天然ガス液体販売 | $ | 1,335.8 | | | $ | 174.0 | | | $ | 1.8 | | | $ | 1,511.6 | |
| 天然ガス販売 | 69.4 | | | 170.6 | | | — | | | 240.1 | |
| 石油と天然ガスの総収入 | 1,405.3 | | | 344.6 | | | 1.8 | | | 1,751.7 | |
| その他の営業収入 | 6.5 | | | 1.2 | | | — | | | 7.7 | |
| 総収入 | 1,411.8 | | | 345.8 | | | 1.8 | | | 1,759.4 | |
| コストと支出 | | | | | | | |
| レンタル運営費 | 476.9 | | | 121.6 | | | 1.6 | | | 600.1 | |
| 解散費と従価税 | 27.2 | | | 1.3 | | | — | | | 28.5 | |
| 輸送、収集、加工 | 127.7 | | | 44.7 | | | — | | | 172.4 | |
| 再編成費用 | 1.2 | | | — | | | — | | | 1.2 | |
| 探査コストを費用に記入する | 35.5 | | | 0.6 | | | 23.6 | | | 59.7 | |
| 未開発賃貸償却 | 17.2 | | | 0.4 | | | 9.2 | | | 26.8 | |
| 減価償却、損耗、償却 | 749.4 | | | 213.2 | | | 2.3 | | | 964.9 | |
| 資産廃棄債務の増加 | 36.6 | | | 5.6 | | | — | | | 42.2 | |
| 資産減価 | 1,152.5 | | | — | | | 39.7 | | | 1,192.2 | |
| | | | | | | |
| 販売と一般費用 | 24.6 | | | 17.1 | | | 7.1 | | | 48.8 | |
| その他の費用 | 21.5 | | | (2.3) | | | 1.8 | | | 21.0 | |
| 総コストと費用 | 2,670.3 | | | 402.2 | | | 85.3 | | | 3,157.8 | |
| 税引き前経営実績 | (1,258.5) | | | (56.4) | | | (83.5) | | | (1,398.4) | |
| 所得税支出 | (244.2) | | | (21.4) | | | 2.1 | | | (263.5) | |
| 行動の結果 | $ | (1,014.3) | | | $ | (35.0) | | | $ | (85.6) | | | $ | (1,134.9) | |
1 業績には会社管理費用、利息、生産停止業務は含まれていません。結果はMP GOMに含まれる非持株権である。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
石油·天然ガス情報の補完(監査なし)−継続−
付表7−将来のキャッシュフロー割引純額に関する標準化計量−
石油と天然ガスの埋蔵量が明らかになりました 1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(何百万ドルも) | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ | | 他にも | | 合計する |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
| 将来現金流入 | $ | 27,277.9 | | | $ | 12,360.2 | | | $ | 59.2 | | | $ | 39,697.3 | |
| 将来の開発コスト | (1,594.5) | | | (642.4) | | | (1.4) | | | (2,238.3) | |
| 将来の生産コスト | (8,297.4) | | | (4,199.0) | | | (12.1) | | | (12,508.5) | |
| 未来所得税 | (2,606.8) | | | (1,788.7) | | | (5.4) | | | (4,400.9) | |
| 未来浄現金流 | 14,779.2 | | | 5,730.1 | | | 40.3 | | | 20,549.6 | |
| 現金の流量を見積もる時間は、毎年10%の割引があります | (5,709.8) | | | (3,015.6) | | | (11.0) | | | (8,736.4) | |
| 将来の純現金流量割引の標準化計量 | $ | 9,069.4 | | | $ | 2,714.5 | | | $ | 29.3 | | | $ | 11,813.2 | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | |
| 将来現金流入 | $ | 18,449.1 | | | $ | 7,203.5 | | | $ | 44.0 | | | $ | 25,696.7 | |
| 将来の開発コスト | (1,164.3) | | | (521.1) | | | (1.5) | | | (1,686.8) | |
| 将来の生産コスト | (7,140.6) | | | (3,525.8) | | | (9.1) | | | (10,675.4) | |
| 未来所得税 | (1,024.4) | | | (565.4) | | | (3.0) | | | (1,592.8) | |
| 未来浄現金流 | 9,119.9 | | | 2,591.3 | | | 30.4 | | | 11,741.6 | |
| 現金の流量を見積もる時間は、毎年10%の割引があります | (3,264.9) | | | (1,169.3) | | | (8.5) | | | (4,442.7) | |
| 将来の純現金流量割引の標準化計量 | $ | 5,855.1 | | | $ | 1,422.0 | | | $ | 21.9 | | | $ | 7,299.0 | |
| 2020年12月31日 | | | | | | | |
| 将来現金流入 | $ | 9,976.7 | | | $ | 4,617.5 | | | $ | — | | | $ | 14,594.2 | |
| 将来の開発コスト | (1,289.8) | | | (404.3) | | | — | | | (1,694.1) | |
| 将来の生産コスト | (5,777.5) | | | (2,634.6) | | | — | | | (8,412.1) | |
| 未来所得税 | — | | | (166.8) | | | — | | | (166.8) | |
| 未来浄現金流 | 2,909.4 | | | 1,411.8 | | | — | | | 4,321.2 | |
| 現金の流量を見積もる時間は、毎年10%の割引があります | (1,079.2) | | | (623.4) | | | — | | | (1,702.6) | |
| 将来の純現金流量割引の標準化計量 | $ | 1,830.2 | | | $ | 788.4 | | | $ | — | | | $ | 2,618.6 | |
1 MP GOMの非持株権を含む。
2四捨五入のため，表中の合計は加算できない.
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
石油·天然ガス情報の補完(監査なし)−継続−
付表7−将来のキャッシュフロー割引純額に関する標準化計量−
石油と天然ガスの埋蔵量が明らかになりました1 (続)
以下に示す年の将来の純キャッシュフロー割引の標準化計測の主な変化源を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(何百万ドルも) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
価格と生産コストの純変動 2 | $ | 4,812.2 | | | $ | 5,962.1 | | | $ | (5,942.1) | |
| 開発費の純変化 | (531.1) | | | (503.6) | | | 2,215.1 | |
| 生産された石油·天然ガスの販売·譲渡、生産コストを差し引く | (2,917.4) | | | (2,220.5) | | | (1,123.1) | |
| 拡張と発見による純変化 | 1,223.5 | | | 908.5 | | | 568.5 | |
| 埋蔵量売買による純変化が明らかになった | 102.1 | | | 63.1 | | | (14.6) | |
発生する開発コスト | 769.3 | | | 619.3 | | | 736.8 | |
| 割引の増加 | 802.6 | | | 267.2 | | | 699.3 | |
| 以前の数量推定数の改訂 | 1,652.9 | | | 277.1 | | | (1,461.3) | |
| 所得税の純変動 | (1,399.9) | | | (692.8) | | | 1,112.4 | |
| 純増加(減少) | 4,514.2 | | | 4,680.4 | | | (3,209.0) | |
| 1月1日の標準化措置 | 7,299.0 | | | 2,618.6 | | | 5,827.6 | |
| 12月31日の標準化措置 | $ | 11,813.2 | | | $ | 7,299.0 | | | $ | 2,618.6 | |
1 MP GOMの非持株権を含む。
22022年の平均価格は1ドルです93.67NYMEX原油1バレル(WTI)とドル6.36天然ガスのMCFあたりです2021年の平均価格は1ドルです66.56NYMEX原油1バレル(WTI)とドル3.60天然ガスのMCFあたりです2020年の使用平均価格は$39.57NYMEX原油1バレル(WTI)とドル1.98天然ガスのMCFあたりです
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
石油·天然ガス情報の補完(監査なし)−継続−
別表8−石油·天然ガス生産活動に関する資本化費用−
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(何百万ドルも) | ユナイテッド航空
州政府 | | カナダ | | 他にも | | 合計する |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
| 未解明の石油と天然ガスの性質 | $ | 494.6 | | | $ | 19.2 | | | $ | 135.1 | | | $ | 648.9 | |
| 明らかにされている石油と天然ガスの性質 | 15,051.9 | | | 4,684.8 | | | 55.9 | | | 19,792.6 | |
| 総資本化コスト | 15,546.5 | | | 4,704.0 | | | 191.0 | | | 20,441.5 | |
| 減価償却·損耗·償却累計 | | | | | | | |
| 未解明の石油と天然ガスの性質 | (117.8) | | | — | | | (14.7) | | | (132.5) | |
| 明らかにされている石油と天然ガスの性質 | (8,873.6) | | | (3,208.0) | | | (41.3) | | | (12,122.9) | |
| 純資本化コスト | $ | 6,555.1 | | | $ | 1,496.0 | | | $ | 135.0 | | | $ | 8,186.1 | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | |
| 未解明の石油と天然ガスの性質 | $ | 602.8 | | | $ | 17.7 | | | $ | 141.7 | | | $ | 762.2 | |
| 明らかにされている石油と天然ガスの性質 | 14,690.7 | | | 4,865.1 | | | 100.0 | | | 19,655.8 | |
| 総資本化コスト | 15,293.5 | | | 4,882.8 | | | 241.7 | | | 20,418.0 | |
| 減価償却·損耗·償却累計 | | | | | | | |
| 未解明の石油と天然ガスの性質 | (109.1) | | | — | | | (22.0) | | | (131.1) | |
| 明らかにされている石油と天然ガスの性質 | (8,821.5) | | | (3,320.5) | | | (69.0) | | | (12,211.0) | |
| 純資本化コスト | $ | 6,362.9 | | | $ | 1,562.3 | | | $ | 150.7 | | | $ | 8,075.9 | |
注：上記の明らかにされていない石油および天然ガス資産には、埋蔵量が明らかにされていない資産のコストと関連する累積償却が含まれており、これらのコストには、鉱物権益、未完成の井戸、さらに評価すべき資本化された井戸が含まれる。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
補足四半期情報(監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1株当たりの金額を除いて数百万ドル) | 第一に
四半期.四半期 | | 二番目
四半期.四半期 | | 第三に
四半期.四半期 | | 第四に
四半期.四半期 | | 年.年1 |
| 2022年12月31日までの年度 | | | | | | | | | |
| 取引先と契約した収入 | $ | 871.4 | | | $ | 1,196.2 | | | $ | 1,166.4 | | | $ | 986.1 | | | $ | 4,220.1 | |
| 所得税前に経営を続けた収入 | (81.9) | | | 515.5 | | | 734.0 | | | 282.7 | | | 1,450.3 | |
| 経営継続収入 | (64.9) | | | 410.4 | | | 574.5 | | | 220.8 | | | 1,140.8 | |
| 非持株権益を含めた純収益(赤字) | (65.5) | | | 409.5 | | | 574.1 | | | 220.6 | | | 1,138.7 | |
| マーフィーの純収益によるものです | (113.3) | | | 350.6 | | | 528.3 | | | 199.4 | | | 965.0 | |
| 普通株1株当たりの継続経営収益(赤字) | | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | (0.73) | | | 2.27 | | | 3.40 | | | 1.28 | | | 6.23 | |
| 薄めにする | (0.73) | | | 2.24 | | | 3.36 | | | 1.26 | | | 6.14 | |
| 普通株1株当たりの純収益(損失) | | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | (0.73) | | | 2.26 | | | 3.40 | | | 1.28 | | | 6.22 | |
| 薄めにする | (0.73) | | | 2.23 | | | 3.36 | | | 1.26 | | | 6.13 | |
| 普通株1株当たり現金配当金 | 0.150 | | | 0.175 | | | 0.250 | | | 0.250 | | | 0.825 | |
| 2021年12月31日までの年度 | | | | | | | | | |
| 取引先と契約した収入 | $ | 592.5 | | | $ | 758.8 | | | $ | 687.6 | | | $ | 762.3 | | | $ | 2,801.2 | |
| 所得税前に経営を続けた収入 | (355.2) | | | (38.1) | | | 174.9 | | | 261.3 | | | 42.9 | |
| 経営継続収入 | (267.0) | | | (26.9) | | | 138.0 | | | 204.7 | | | 48.8 | |
| 非持株権益を含めた純収益(赤字) | (266.8) | | | (27.0) | | | 137.3 | | | 204.0 | | | 47.5 | |
| マーフィーの純収益によるものです | (287.4) | | | (63.1) | | | 108.4 | | | 168.4 | | | (73.7) | |
| 普通株1株当たりの継続経営収益(赤字) | | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | (1.87) | | | (0.41) | | | 0.70 | | | 1.09 | | | (0.47) | |
| 薄めにする | (1.87) | | | (0.41) | | | 0.70 | | | 1.08 | | | (0.47) | |
| 普通株1株当たりの純収益(損失) | | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | (1.87) | | | (0.41) | | | 0.70 | | | 1.09 | | | (0.48) | |
| 薄めにする | (1.87) | | | (0.41) | | | 0.70 | | | 1.09 | | | (0.48) | |
| 普通株1株当たり現金配当金 | 0.125 | | | 0.125 | | | 0.125 | | | 0.125 | | | 0.500 | |
1顧客との契約収入、“所得税前の継続経営の収入(赤字)”、“持続経営の収益(赤字)”、“非持株権益を含む純収益(損失)”は、MP GOMの非持株権益に起因することができる結果を含む。
2 1株当たりの経営継続四半期収益(損失)と1株当たり純収益(損失)の和は、四半期ごとの計算が発行された普通株の加重平均に基づいているため、年間1株当たり純収益(損失)総額と一致しない可能性がある。
カタログ表
マーフィー石油会社とその合併子会社
別表2--見積もり勘定と備蓄金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(何百万ドルも) | 残高は
1月1日 | | 荷電
支出になる | | 控除額 | | 他にも | | 十二月三十一日の残高 |
| 2022 | | | | | | | | | |
| 資産口座から差し引く： | | | | | | | | | |
| 不良債権準備 | $ | 1.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.6 | |
| 繰延税金資産評価準備 | 111.2 | | | 24.8 | | | — | | | — | | | 136.0 | |
| 2021 | | | | | | | | | |
| 資産口座から差し引く： | | | | | | | | | |
| 不良債権準備 | $ | 1.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.6 | |
| 繰延税金資産評価準備 | 106.4 | | | 4.8 | | | — | | | — | | | 111.2 | |
| 2020 | | | | | | | | | |
| 資産口座から差し引く： | | | | | | | | | |
| 不良債権準備 | $ | 1.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.6 | |
| 繰延税金資産評価準備 | 103.1 | | | 3.3 | | | — | | | — | | | 106.4 | |
| | | | | | | | |
| 語彙表 | | 略語 |
| | |
二次元地震 掘削炭化水素の最適位置を決定するための、地下岩層からの音波の反発によって生成される2次元画像 3次元地震 掘削炭化水素の最適位置を決定するための、地下岩層からの音波の反発によって生成される3次元画像 深水 水深1，000フィート以上の水域でのオフショア位置は 下流.下流 製油とマーケティング業務 干井 一口の未成功の井戸を掘って、すでに閉鎖されて廃棄されて、関連コストは費用からログアウトします 探索性の 野良猫と輪定、例えば井戸を掘る 炭化水素 水素と炭素原子からなる有機化合物は，すべての石油製品の基礎を構成する 演算子 掘削または生産プロジェクトの管理者や意思決定者である会社 生産を契約に分ける 規定された探査·開発コストを回収した後，採掘会社と主催国の間で双方の生産に占めるシェアに関する合意 単位化する 共通の貯蔵層から生産することができるように、複数の鉱物またはリース権益の組み合わせ 上流側 合成油事業を含む石油·天然ガス探査·生産事業 仕事の利益 リース土地における石油·天然ガスの掘削·生産の権利及び費用の支払い義務 | | アロ-資産廃棄義務 ASU-会計基準の更新 Bcf-10億立方フィート ボイプッド--1日あたりの油当量 私と私は-多様性公平性包括性 ESG-環境、社会、ガバナンス FASB-財務会計基準委員会 会計原則を公認するアメリカは会計原則を認めています 温室効果ガス-温室効果ガス Gk-Gumusut/Kakap 愛は--リース経営費 マクフ-千立方フィート MMbbl-100万バレルの石油 Mmboe-100万バレルの油当量 MMCF-100万立方フィート MMcfd-百万立方フィート/日 三塩化モリブデン-マーフィー石油有限公司 NCI-非持株権益 NGL-天然ガス液体 ニューヨーク商品取引所--ニューヨーク商品取引所 職業安全·健康管理局-“職業安全と健康法” パイ--ブラジル国家石油会社アメリカ社は Petróleo Brasileiro S.A QRE-合格した埋蔵量評価員 RCF-循環信用手配 アメリカ証券取引委員会--アメリカ証券取引委員会 SOFR-担保付き隔夜融資金利 三峡プロジェクトは転送、収集、処理 WTI-西テキサス中質油
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