証券コード：7751“普通証券リコール公告”写真住所：山梨県南武県藤川知町。株主総会使用：Eos R 5 for the 122 Business Term RF 24-105 mm F 4 L is USM日時2023年3月30日(木)午前10：00(日本時間)(レセプションは午前9時から)東京大田区下丸子3-chome 30-2会社本社住所第1件黒字配当決議第2項5取締役選挙第3項監査監会メンバー選挙第4項役員への配当
表格6-K
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
外国発行業者報告
規則第13 a-16または15 d-16によると
1934年証券取引法
| 最初の月に。 | 2月 |
………………………………………… , | 2023 |
| キヤノン社です。 |
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(登録者名英語訳) |
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| 日本東京大田区下丸3号30-2〒146-8501 |
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(主にオフィスアドレスを実行) |
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[再選択マークは、登録者が表紙シート20−Fまたはタブ40−Fの下で提出されるか、または年次報告書が提出されるか否かを示す
| 表格20-F | X |
表格40-F |
|
[登録者も本表に含まれる情報を提供しているか否かをチェックマークで示すことにより，1934年の証券取引法第12 g 3-2(B)条に基づいて委員会に情報を提供した
| はい、そうです |
|
違います。 | X |
[表記がYESであれば，規則に関する登録者に割り当てられた文書番号を下に表記してください12g3-2(b):82-....................
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づき、登録者は、以下の署名者がその代表として本報告書に署名することを正式に許可した
| キヤノン社です。 |
||
| (登録者) |
| 日付： | 2023年2月27日 |
By ……/s/……… Sachiho Tanino………………… | ||||
| (Signature)* |
| 谷野佐七 | ||
| 社長 | ||
| 会計部を合併する | ||
| キヤノン社です。 |
*署名者の名前と肩書をサインに印刷します
以下の材料が含まれている
1.第122回株主総会開催通知
2.第122回株主総会開催通知漏れ事項
証券コード：7751“普通証券リコール公告”写真住所：山梨県南武県藤川知町。株主総会使用：Eos R 5 for the 122 Business Term RF 24-105 mm F 4 L is USM日時2023年3月30日(木)午前10：00(日本時間)(レセプションは午前9時から)東京大田区下丸子3-chome 30-2会社本社住所第1件黒字配当決議第2項5取締役選挙第3項監査監会メンバー選挙第4項役員への配当
 |
我々が人間性を尊重し、オリジナル技術を強調する理念に基づいて、キヤノンは1937年に設立され、最初はカメラメーカーであり、私たち自身の技術を使って世界最高のカメラを製造する崇高な理想の下で30年間発展し続けた
1960年代の国際化時代には，グローバル化と多様化を目指した構造転換によりさらなる成長を実現した
また、国際化の世界的な拡大に伴い、1987年に会社設立50周年を祝いました。1988年、2回目の設立を発表し、新しい会社理念を導入しました都.都(世界のすべての人と調和して生活し、仕事をする)。
という哲学によると都.都キヤノンは世界の繁栄と人類の幸福のために、企業の成長と発展のビジネス活動に引き続き取り組んでいく。
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索引.索引 |
| 会議開催の通知 普通株主総会 株主の数 122番目のビジネス用語では |
P. 3 | |||||
| インターネットや書面による投票権行使に関する指導説明 |
P. 5 | |||||
| の参考文書 |
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| 株主総会 |
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| 主張： |
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| プロジェクト1--黒字配当 |
P. 7 | |||||
| プロジェクト2--5人の役員を選ぶ |
P. 8 | |||||
| プロジェクト3--監査·監督会のメンバー2人を選出 |
P. 12 | |||||
| プロジェクト4--役員に花紅を配布 |
P. 14 | |||||
| 商業報告書 |
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| 1.キヤノングループの現状 |
P. 15 | |||||
| 2.会社の株式 |
P. 28 | |||||
| 3.取締役および監査監督会のメンバー |
P. 29 | |||||
| 4.会計監査役 |
P. 34 | |||||
| 5.正常な運営を確保するために必要な制度 |
P. 35 | |||||
| 連結財務諸表 | ||||||
| 合併貸借対照表 |
P. 39 | |||||
| 合併損益表 |
P. 40 | |||||
| 未合併財務諸表 | ||||||
| 非合併貸借対照表 |
P. 41 | |||||
| 非合併損益表 |
P. 42 | |||||
| 監査報告書 | ||||||
| 会計監査人の監査報告 |
||||||
| 合併財務諸表を浅談する |
P. 43 | |||||
| 会計監査人の監査報告 |
P. 45 | |||||
| 監査監会の監査報告 |
P. 47 | |||||
| 参照物 | ||||||
| 持続可能な開発努力 |
P. 49 | |||||
| 主題.主題 |
P. 51 | |||||
| 株主に提供する情報
|
|
P. 53
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| 株主総会会跡図 |
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| 我々の株主へ
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122番目の営業期間(2022年1月1日から2022年12月31日まで)の株主総会開催の通知を喜んで提出します。2021年初め以来、新冠肺炎の疫病下で、全世界経済は需要も供給も着実に回復の軌道に立っている。しかし、2022年には、ロシアのウクライナ侵攻による資源やエネルギー価格の高騰、商品や労働力不足によるインフレ上昇、インフレ抑制のための通貨政策の引き締めなど、下半期の経済減速の兆しが見られる。
このような挑戦に満ちたビジネス環境下でも、私たちの製品に対する全体的な需要は依然として強く、キヤノングループ全体の集団力を利用して製品を供給するとともに、部品供給不足と物流制限に対応することで、私たちの各業務グループの単位売上高は増加を実現した。また，我々の海外販売割合は約80%と高いため，生産を日本に移す措置は，新冠肺炎が大流行する前にも普及しており，円弱が追い風の役割を果たしている。これらの要因により売上高と利益は2年連続で大幅に増加し、純売上高は5年ぶりに4兆円の大台を超えた。
年末配当については、株主の継続的な支援に感謝するため、122営業期の株主総会で1株当たり60.00円を提案します。したがって，我々の今年度の配当は，中期配当を含めて1株60.00円となり，1株120.00円となるため，121業務期限目の年間配当金に比べて20.00円増加した。 |
2023年の世界経済については、新冠肺炎の持続的な脅威と高まっている地政学的緊張の中で、各地域が通貨政策を引き締めて高物価を抑制するための低成長が予想される。引き続き会社業務を率いてこの困難な段階を乗り切るが、キヤノングループは力を合わせて挑戦に対応し、その5年間管理計画である卓越したグローバル企業計画第6段階(2021年から2025年)の目標を実現するとともに、3年連続の販売と利益増加を目指す。
私たちは私たちの株主が引き続き支持して奨励することを期待している。
2023年3月
社長兼CEOの藤井裕夫
|
| 証券コード：7751 March 6, 2023 |
我々の株主へ
| キヤノン社です。 | ||||||
|
30-2、下団子3-chome、 東京大田区 社長兼CEOの藤井裕夫 |
| 会議の通知を開く のです。 普通株主総会 122番目のビジネス用語では
キヤノン株式会社(当社)の第122回株主総会は以下のように開催されることが通知された。 新冠肺炎の伝播を防ぐために適切な措置を講じてから会議を開催しますが、ご自身の体調や感染伝播状況を考慮して、会議当日はなるべく会場に行かないようにしてください。 インターネットや書面で投票権を行使することができるので、会議日に会場に行かないことを選択した場合、私たちはあなたにそうすることを強く奨励します。インターネットや書面による投票の締め切りは午後5時だ。日本時間2023年3月29日(水)。(書面であなたの投票権を行使する場合は、あなたの投票は上記締め切りまでに株主名簿マネージャーに送達されなければなりません)。 | ||||||
|
1.日時： |
2023年3月30日(木)午前10時(日本時間) |
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| (レセプションは午前9時から)
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2. PLACE: |
会社本部 |
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| 東京大田区下丸子3-chome 30-2 | ||||||
| (このお知らせの末尾の地図を参照ください。)
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3.事項構成 その目的は 会議 |
報告すべき事項： |
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| 1.第122営業期間(2022年1月1日~2022年12月31日)の業務報告及び合併財務諸表の内容を報告し、会計監査人及び監査監会による連結財務諸表の監査結果を報告する。 |
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| 2.第122営業期間(2022年1月1日~2022年12月31日)の非連結財務諸表の内容を報告する。 |
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| 解決すべき事項： | ||||||
| 主張： |
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| プロジェクトNo.1- 黒字配当 |
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| プロジェクトNo.2- 5人の役員を選出する |
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| プロジェクト番号3- 監査と監督会のメンバー2人を選出 |
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| プロジェクト第4号- 役員にボーナスを支給する
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3
| 1. | 株主総会参考文書の電子化提供方法 |
| 当社は株主総会を開催する際に、会社法及び当社登録細則の規定に基づいて、株主総会参考文書、業務報告書、総合財務諸表及び非総合財務諸表等を含む資料(以下のサイトに相当)を電子的に提供する措置をとる。しかし，“会社法”による文書交付要求の有無にかかわらず，会社は従来のように株主にこの 情報を書面で送信することに注意されたい |
| (1)会社サイト(投資家関係部分の株主会議ページ) |
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次のサイトにアクセスして122番目の営業期限(2023年3月30日)の一般株主総会を参照してください Https：//lobal.canon/en/ir/Share/Meeting.html | ||
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(2)東京証券取引所サイト(上場企業検索) |
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| 次のサイトにアクセスして、質問名(会社名)にキヤノンを入力したり、コードにキヤノン7751を入力して検索をクリックして、基本をクリックしてください Canon Inc.の情報？と ？公衆閲覧/広報情報のファイル，？株主総会通知/株主総会の資料を選択する Https：//www 2.jpx.co.jp/tseHpFront/JJK 020010 Action.do？show=Show |
| 2. | 当董会の通知書に含まれていない書類 |
| 以下の書類は、本撤回通知には含まれていない： 社の株式取得権等、合併財務諸表の合併権益表と連結財務諸表付記、及び非合併資産変動表及び非合併財務諸表の非合併財務諸表付記。これらのファイルは、上記1.で述べた各 サイトに掲示されており、122番目の営業期間株主総会通知漏れ事項として掲載されています。いずれかのサイトにアクセスして読んでください |
| これらの事項はすでに監査を受け、監査監督会のメンバーは監査監事会の監査報告を作成し、会計監査師は会計監査師の監査報告を作成した |
| 3. | 株主総会は文書内容の変更を参照 |
| 株主総会参照ファイル、業務報告、連結財務諸表、および非連結財務諸表の内容を含む任意の情報の任意の変化は、上記1.に記載の各ウェブサイト上で公表される |
| 4. | 自ら会議に出席するための注意事項について |
| (1) | 会議に出席した後、会社が提出した議決書を会議場所の受付員に渡してください |
| (2) | 会議に出席した株主はレセプション前に体温検査を受ける。発熱の兆候や健康状態が悪い人は会場への入場を拒否される可能性があるので注意してください |
| (3) | 出席した株主は手洗い液の使用を要求され、マスクを着用する |
| (4) | 会場の席の間には追加の距離が必要です。また， の会場への進入を許可する株主数は制限される可能性があり，具体的には訪れた株主数に依存する.私たちはこの点でのあなたの理解に感謝します |
| (5) | 自ら会議に出席した株主に記念品やプレゼントなどの は提供されませんのでご注意ください |
| 5. | インターネットや書面で投票権を行使する |
| 次ページの“インターネットや書面による投票権行使に関する指導説明書”を参照されたい |
4
インターネットや書面による投票権行使に関する指導説明
株主は、会議前にインターネットや書面(投票用紙を使用)を介して投票権を行使することができ、自ら会議に出席するのではない
インターネットで投票権を行使する1.スマートフォンなどでQRコードをスキャンして投票権を行使する方法 (1)スマートフォンや他の類似機器を使って投票用紙右下に印刷されたQRコードをスキャンしてください*1スマートフォンなどの投票権行使サイトにアクセスしてください*2.(2)画面の指示に従って投票権を行使してください 投票権を行使するコード(ID)とパスワードを入力する必要はありません。*この方法で投票権を行使するのは一度だけです。ここで指定された方法で投票を提出した後、賛成/反対選択を修正したい場合は、以下に述べる投票権行使コード(ID)を入力する方法で投票権を再行使してください。 *1.QRコードはデンソーWAVE社の登録商標です。*2.デバイスは、この方法を使用して投票権を行使するために、QRコードをスキャンするアプリケーションまたはそのような機能を持たなければなりません。投票締め切り： は午後5：00に遅れない.2023年3月29日(水)(日本時間)2.投票権行使ルールの登録方法(ID)当社が指定した行使投票権サイト (https：//Soukai.mizuho-tb.co.jp/)をご覧ください。投票用紙の裏左下に印刷された投票権利行使コード(ID)を入力し、次のボタンをクリックしてください。あなたが初めてログインする時、パスワードを変更する必要があります。画面の説明によれば、投票用紙の裏左下に印刷された(初期)パスワードと選択されたパスワードを入力してください, そして登録ボタンをクリックします。スクリーンの指示に従って投票権を行使してください。投票締め切り：午後5時に遅くない。2023年3月29日(水)(日本時間)
5
作成中に投票権を行使する(投票表を使用する)投票表の主張ごとの賛成/反対意見 を明記して郵送してください。(1)各提案に対するあなたの賛成/反対を明記してください。第2項および第3項すべての候補者を承認する場合：すべての候補者に反対する場合は、(For)ボックスに記号 をつけてください。すべての候補者に反対する場合：ある候補者に反対する場合は、(For)ボックスに印をつけてください：(For)ボックスに印をつけて、反対する候補者の番号を明記してください。投票用紙にどの提案に対する支持/反対も表示されていない場合、その提案は支持の指示とみなされます。(2)破線でテーブルを切開し，この部分テーブル を郵送で送信してください.(投票用紙に個人情報セキュリティシールを使用して郵送してください。)投票締め切り：午後5時に到着するのに遅れない。2023年3月29日(水)(日本時間)(株主名簿マネージャー(みずほ信託銀行株式会社)の投票用紙を受け取る)上記の締め切りに遅れないことを有効とする)
| 1. | 議決権を1回以上行使する処理 |
| • | もしあなたがインターネットと書面であなたの投票権を2回行使した場合、私たちはあなたがインターネットを介して行使した投票権だけを有効に受け入れるつもりだ |
| • | もしあなたがインターネットを介して何度も投票権を行使したら、私たちはあなたが最後に投票権を行使することだけを受け入れるだろう |
| 2. | インターネットを介した投票権行使に関するその他の説明 |
| • | インターネットアクセス料金(プロバイダアクセス費、通信料など) 株主が負担すべきである |
| • | インターネットを介して投票権を行使する各方法については、インターネットに接続された標準デバイス上で動作検証が行われているが、場合によっては、いくつかのデバイスが使用できないか、または場合によってはアクセス権を得ることができない可能性がある |
| 3. | インターネットを通じて投票権を行使することについて調べる |
| 連絡してください： |
みずほ信託銀行株式譲渡代理部
電話： 0120-768-524(無料、日本のみ提供)
運営時間：午前9：00夜9時まで(正月休みは除く)
| 機関投資家へ |
Investor Communications Japan Inc.が運営する機関投資家電子投票プラットフォーム は，このプラットフォームの使用を事前に申請した機関投資家が利用することができる
6
株主総会参考書類
項目1：黒字配当
会社の基本方針は，安定したリターンを提供し，株主に積極的に利益を返すことであり，主に配当の形で，中期利益予測や計画の将来投資，キャッシュフローなどを考慮することである
この基本政策および当社の業務期限内の業績回復の進捗状況を考慮して、本業務期限の期末配当金は1株60.00円であり、前業務期限の期末配当より5.00円増加することを提案します
私たちは1株60.00円の中期配当を支払ったので、年間配当は1株120.00円 (前期より20.00円増)となる
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1.配当財産の種類
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現金
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(二)配当財産及びその総額の分配事項
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会社普通株は1株60.00円です 配当総額60，930，802，080円
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3.黒字配当金割り当ての発効日
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March 31, 2023
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[参考までに] Changes in the amount of dividend per share (Yen) 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 65 65 85 65 75 75 75 75 10 75 75 80 80 80 80 40 40 55 45 60 60113th 114th 115th 116tg 117th 118th 119th 120th 121st 122nd (sheduled) TERM
中期配当期末配当記念性配当
7
第二項：5人の役員を選出する
五人の役員の任期は今回の会議の終わりに満了します。これにより、私たちは5人の役員を選ぶことを提案します。
会社の基本政策は、取締役会の組織構造の重点は、全社の業務戦略又は執行の取締役と、複数の業務分野又は本部機能を監督する取締役とを監督することであり、同時に少なくとも2人の独立した外部取締役を任命するとともに、取締役総数の3分の1以上を占めることを確保し、健全な管理を確保することである
この基本政策によると、役員候補は以下の通り
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候補者 違います
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名前.名前
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現在の職や業務担当者は 待って。 会社にいる
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取締役会会議
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1
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藤井裕夫
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会長兼最高経営責任者
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100% (10/10)
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2
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Toshizo 田中
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総裁常務副総兼首席財務官 公共事務グループ実行長 本部.本部 施設管理グループ執行長br本部
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100% (10/10)
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3
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本間俊夫
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執行副総裁兼首席技術官 印刷グループ担当者 デジタル印刷業務運営最高経営責任者
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100% (10/10)
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4
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クニタロ·セダ
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役員.取締役
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100% (10/10)
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5
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川村裕介
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役員.取締役
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100% (10/10)
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注：以上の出席率は、各取締役候補が122番目の業務任期中に取締役会会議に出席した人数である
8
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1番候補者が再選された 1番候補者が再選された |
藤井裕夫
生年月日 Sep. 23, 1935
会社番号 保有株 148，344株
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個人履歴·職位·分管業務および重要職務の兼任を紹介する
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自分から | ||||||||||||
| 1961年4月：入社 | ||||||||||||
| 1981年マリー：取締役 | ||||||||||||
| Mara 1985年：管理職 | ||||||||||||
| 1989年3月：取締役上級取締役社長 | ||||||||||||
| 1993年：常務副社長 | ||||||||||||
| 1995年9月：総裁 | ||||||||||||
| 2006年3月：会長、総裁兼CEO | ||||||||||||
| 2006年5月：会長兼CEO(br}(戴希光 Torishimariaku Kaich) | ||||||||||||
| 2012年3月：会長兼最高経営責任者(Br)(戴希光 Torishimariaku Kaichoshen shach) | ||||||||||||
| 2016年3月：会長兼最高経営責任者(br}(戴希光 Torishimariaku Kaich) | ||||||||||||
| 2020年5月：会長兼CEO(戴希光 Torishimariaku Kaichoshen shach)(出席) | ||||||||||||
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[要職を兼任する] | ||||||||||||
| ●読売新聞ホールディングス監査監事会メンバー | ||||||||||||
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| 1番候補者 | [候補者に選ばれた理由] | |||||||||||
| Fujio Mitaraiさんは、長年にわたってCEOを務めてきた企業の経営を統括し、生産改革をはじめとする経営改革による収益性の大幅な向上など多くの事を成し遂げ、成長に期待される新分野における事業構造転換の基礎を築いた。会社が彼を取締役候補に選んだのは、日本経済団体連合会の議長を務めていた間に得られた管理に関する豊富な専門知識や能力、他の組織で務めた多くの重要なポストが、会社の経営陣に重要だったからである。 | ||||||||||||
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2番候補者が再任された 2番候補者が再任された |
田中敏三
生年月日 Oct. 8, 1940
会社番号 保有株 24，910株 |
個人履歴·職位·分管業務および重要職務の兼任を紹介する
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自分から | ||||||||||||
| 1964年4月：入社 | ||||||||||||
| 1995年3月：取締役 | ||||||||||||
| Mara.1997年：管理職 | ||||||||||||
| 2001年3月：取締役上級取締役社長 | ||||||||||||
| 2007年3月：取締役執行副総裁と | ||||||||||||
| 2008年3月：執行副総裁兼最高財務官 (現) | ||||||||||||
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2011年4月：財務会本部グループ実行 | ||||||||||||
| 2014年3月：人的資源管理と組織本部グループ主管 | ||||||||||||
| 2017年4月：施設管理本部グループ担当 (現) | ||||||||||||
| 2018年3月：グループ公共事務担当 本部(現) | ||||||||||||
| 2018年4月：財会グループ本部実行 | ||||||||||||
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| 2番候補者 | [候補者に選ばれた理由] | |||||||||||
| 田中敏三さんは長年にわたってチーフ財務官を務めており、会社の強力な財務状況の確立に大きく貢献してきました。会社が彼を取締役候補に選んだのは、彼が会社全体の管理から得た広範な専門知識、洞察力、広範な経験が会社の管理に重要であるからである。 | ||||||||||||
9
|
第3号候補者が再任された 第3号候補者が再任された 4番候補者 |
本間俊夫
生年月日 Mar. 10, 1949
会社番号： 保有株 72，652株
|
個人履歴·職位·分管業務および重要職務の兼任を紹介する
| ||||||||||
|
自分から | ||||||||||||
| 1972年4月：入社 | ||||||||||||
| 1995年1月：コピー機開発センター高級社長 | ||||||||||||
| 2003年3月：取締役 | ||||||||||||
| 2003年4月：ビジネス推進グループ本部実行 | ||||||||||||
| 2007年1月：Lプリンタ製品CEO br}運営 | ||||||||||||
| 2008年3月：管理職 | ||||||||||||
| 2012年3月：取締役上級取締役社長 | ||||||||||||
| 調達本部グループ執行長 | ||||||||||||
| 2016年3月：執行副総裁 | ||||||||||||
| 2016年4月：オフィス映像製品運営最高経営責任者(br} | ||||||||||||
| 2017年3月：常務副社長総裁分管オフィス業務 | ||||||||||||
| 2020年4月：常務副総監総裁兼首席技術官、印刷業務を担当 | ||||||||||||
| デジタル印刷業務運営ディレクター (現) | ||||||||||||
| 2021年4月：執行副総裁兼首席技術官 (現) | ||||||||||||
| 印刷グループ担当者(現) | ||||||||||||
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| [候補者に選ばれた理由] | ||||||||||||
| Hommaさんは、コピー機の開発と商業化のための長年の間に、大判印刷システムの商業化の面で大きな成果をあげました。また、彼は調達改革を指導し、減少を支援するために販売コスト比率.比率彼は現在、商業印刷を含む印刷業務全体を担当·管理しているとともに、首席技術官管理会社の技術開発としても担当している。会社は彼の広い知識と経験が会社の経営陣に重要であることを確認したので、彼を取締役の候補に選んだ。 | ||||||||||||
|
4番候補者が再び取締役外部独立役員に任命された |
斎田クーニタロ
生年月日 May 4, 1943
会社番号： 保有株 12，800株
|
個人履歴·職位·分管業務および重要職務の兼任を紹介する
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自分から | ||||||||||||
| 1969年4月：検事に任命される | ||||||||||||
| 2003年2月：高松上級検事室主管検事 | ||||||||||||
| 2004年6月：広島高等検察院監督検事 | ||||||||||||
| 2005年8月：大阪高等検察院監督検事 | ||||||||||||
| 2006年5月：大阪上級検事室を退職 | ||||||||||||
| 弁護士に登録する(その場に) | ||||||||||||
| 2007年6月：NICHIREI 会社監査·監督会メンバー | ||||||||||||
| 2008年6月：大阪住友セメント株式会社取締役 | ||||||||||||
| 2010年6月：黒河地産株式会社取締役。 | ||||||||||||
| 2014年3月：取締役(現) | ||||||||||||
|
[重要な投稿を同時に投稿する ] | ||||||||||||
| ●弁護士
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| [候補者に選ばれた理由と予想された役割] | ||||||||||||
| 斎田康太郎さんは、高松、広島、大阪の上級検察担当検事としての傑出したキャリアを経て、社外取締役や他の会社で外部監査·監事会のメンバーを務めた経験もある弁護士を務めてきた。会社は取締役外部の候補者として彼を選択し、社内統制メカニズムやコーポレート·ガバナンスに関する議論に参加する際には、コンプライアンス確保の観点から、法務面での豊富な経験と高いレベルの専門知識を利用して特に有用なアドバイスを提供することを望んでいる。
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10
|
5番候補者は再び取締役外部独立取締役に任命された |
川村裕介
生年月日 Dec. 5, 1953
会社番号： 保有株 1，300株
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個人履歴·職位·業務主管·兼任重要職
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自分から | ||||||||||||||||
| 1977年4月：大和証券株式会社に入社。 | ||||||||||||||||
| 1997年1月：大和証券株式会社シンジケート部門社長。 | ||||||||||||||||
| 2000年4月：経済学院教授とドイツ経済大学院教授 長崎大学 | ||||||||||||||||
| 2010年4月：大和研究院取締役上級取締役社長。 | ||||||||||||||||
| 2011年1月：財政部財政システム委員会委員 | ||||||||||||||||
| 2012年4月： 大和研究院有限公司副会長。 | ||||||||||||||||
| 2013年2月：金融サービス機関理事会商業会計担当者 (present) | ||||||||||||||||
| 2017年6月：三井糖業株式会社取締役(現在三井DM糖業ホールディングス株式会社)(出席する) | ||||||||||||||||
| 2019年4月：日本証券商協会執行参事官 | ||||||||||||||||
| 2020年4月：グローバル政策研究所会長兼最高経営責任者(現) | ||||||||||||||||
| 2021年3月：取締役(現在) | ||||||||||||||||
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[要職を兼任する] ●三井DM糖業ホールディングス株式会社取締役 ●グローバル政策研究所議長兼最高経営責任者 | ||||||||||||||||
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[候補者に選ばれた理由と予想された役割] | ||||||||||||||||
| 川村裕介はある証券会社で働き、大学教授、日本財務省金融庁理事会委員、日本証券取引業者協会執行顧問を含む複数のポストを務めていたことから、豊富な役員外部人の経験を持ち、金融や証券システム、金融機関管理戦略の専門家でもある。会社は彼を取締役外部の候補者として選択し，金融·証券面での豊富な経験と高いレベルの専門知識を利用して，特に株主や投資家の観点からM&AやESGに関する話題の議論に参加する際に，特に有用なアドバイスを提供してほしい。
| ||||||||||||||||
| メモ： |
1. |
取締役候補者は当社が特別な権益を持っているわけではありません。 | ||
| 2. |
西田国太郎さん及び河村祐助が、日本会社法執行令第2条第7項第3項に規定する社外取締役候補として採用した。 | |||
| 3. |
黒河置業有限会社にいます。斎田邦太郎さんは、2020年6月24日までに社外取締役を務めており、不動産取引に関する不正行為が発覚したことで、同社の不正行為の再発防止策について2020年3月31日までの財政年度第2四半期において、非常に損失を計上している。 これまでの不適切な行為を発見したわけではないが、さん斎田邦太郎氏は、このような事件の再発防止策について意見を述べ、法に基づくコンプライアンス管理の観点から適切な提案を行っている。 | |||
| 4. |
さん坤太郎氏と川村裕介さん氏は、社外取締役や外部監査·監督会のメンバーを務めるほか、会社の管理に関与していない経験があるが、当社は、前文の理事や期待役に選ばれた理由で述べた役員外部の責務を適切に履行すると考えている | |||
| 5. |
今回の会议が终わるまで、さん斎田幸太郎さんが社外取締役を务めて9年になります。 今会见まで、さん川村裕介さんが社外取締役を务めて2年になります。 | |||
| 6. |
当社は斎田坤太郎さん及び川村裕介さんと契約を結び、日本会社法第423条第1項に規定する損害賠償責任の額を法律及び法規に規定する限度額内に制限します。もし彼らが取締役の職に選ばれたら、会社は引き続き彼らと上記のbr契約を締結する。 | |||
| 7. |
当社は、日本会社法第430-3条第1項の規定により、保険会社と取締役及び上級管理者責任保険契約を締結し、当社取締役が被保険者を担当する。保険承保は，被保険者がその職責を履行することに責任がある場合，あるいは被保険者がクレームの制約を受け，その責任を負うことを要求する場合に起こりうる損害賠償である.各役員候補者が当選すれば、br役員と上級管理職責任保険契約の保険を受ける。契約は2023年9月に更新される。 | |||
| 8. |
当社は、斎田坤太郎さん及び川村裕介さんを、当社の各証券取引所の規定により上場する日本の各証券取引所の独立役員に通知しました。もし彼らが取締役を選出されたら、当社は引き続き2人の取締役を独立取締役に任命する。当社は、斎田久太郎さんが当社役員を務める前に提供していたコンサルティング·サービスについて補償を行っていますが、年間1200万円を超えていないことを考えると、この点では契約が切れているため、報酬は手厚いものではありません。したがって、当社はその独立性が上記の状況の影響を受けないと判断した。 | |||
| 英語翻訳の補足説明： | ||||
| 藤王満代さん、TanakaさんToshio Hommaさんは代表取締役であった。 | ||||
11
項目3：監査·監督会のメンバー2人を選出
本会議では、監査監督委員会の佐藤博明さんと田中裕隆さんの任期が満了する。したがって、私たちは2人の監査と監督会のメンバーを選出することを提案する
会社の基本政策は、会社の業務や管理構造に詳しい監査や監督会メンバー、あるいは法律、財務会計、内部統制などの専門分野で幅広い知識を持つメンバーである。この基本政策によると、監査·監督会のメンバー候補は以下の通り
私たちがこのプロジェクトを提案する前に、私たちは監査監督委員会の同意を得た
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新しく任命された1番候補者 |
服内秀也
生年月日 Oct. 4, 1960
会社番号： 保有株 0株
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個人履歴·職位·兼任要職
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自分から
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| 1983年4月：br社に入社
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| 2009年4月：オフィス画像製品部社長br電気部品工程部 事務映像製品運営部
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| 2012年5月：オフィス映像製品製造事業部社長 製品運営
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| 2014年1月：会社監査センター社長
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| 2015年2月：キヤノン(蘇州)有限公司総裁(現)
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[候補者に選ばれた理由] |
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| Ideya Hatamochiさんは事務多機能機器(MFD)のプロセス設計を長年手がけ、生産効率の向上や品質保証システムの設計を担当している。その後、彼は製造部門の社長を務めた。その後、企業監査センターで経験を蓄積し、当社子会社の監査を行った後、中国の製造子会社で総裁を約8年間務め、同製造子会社は当グループの主要海外製造工場の一つである。会社が監査·監督会メンバーの候補者として彼を選択したのは、上記の経験や知識に基づいており、より効果的な監査の実現に役立つだろう。
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第二号候補者は再び外部監査·監督会メンバーを独立監査·監督会メンバーに任命する
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田中由隆
生年月日 Mar. 11, 1949
会社番号： 保有株 3，400株
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個人履歴·職位·兼任要職
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自分から
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| 1975年4月：東京地裁補佐官
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| 1986年4月：東京地裁判事
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| 1987年4月：日本最高裁法律研修·研究所講師
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| 1992年4月：日本最高裁司法研究官
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| 1996年4月：裁判官を辞任 弁護士として登録(その場)
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| 2004年4月：慶応義烏大学法学部教授
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| 2019年3月：監査·監督会メンバー(出席)
[要職を兼任する] ●弁護士 ●日本金融庁役員コンプライアンス調査室
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[候補者に選ばれた理由] |
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| 田中由隆さんは長年にわたり民事事件担当の裁判官として勤務し、その後弁護士や法学部教授などを歴任し、会社の法務に従事してきた。会社が外部監査·監督会メンバーの候補に選んだのは、彼の豊富な経験と高いレベルの法務専門知識を利用して、会社の監査制度をさらに強化したいからである。
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12
| メモ： |
1. |
すべての候補者は当社に特別な利益を持っていません。 | ||
| 2. |
秀親さん初命の短い個人記録は2023年1月30日現在の情報に基づく。 | |||
| 3. |
田中由隆さんは、日本会社法執行条例第2条第8項第3項に規定する外部監査·監督会メンバー候補である。 | |||
| 4. |
田中裕高さんは、外部監査·監事会のメンバー以外は会社管理に携わった経験がありませんが、当社は、上述したように、田中さんは、法務面の豊富な経験及びハイレベルの専門知識を利用して、外部監査·監事会のメンバーとしての職責を適切に果たすものと考えています。 | |||
| 5. |
田中裕多さんは本会議終了まで4年間、当社監査·監事会のメンバーを務めます。 | |||
| 6. |
当社は田中裕隆さんと，その損害賠償責任の額を，会社法第423条第1項に規定する法令で定める限度額に限定する契約を結んだ。もし彼が監査·監督会のメンバーに選ばれたら、会社は引き続き彼と上記のbr契約を締結する。 | |||
| 7. |
当社は、日本の会社法第430-3条第1項の規定により、保険会社と取締役及び高級管理者責任保険契約を締結し、当社の監査及び監督会メンバーが被保険者を担当する。保険承保は，被保険者がその役割を果たすことに責任がある場合，あるいは被保険者側がクレームを受け，その責任を負うことを要求する場合に発生する可能性のある損害賠償である.各候補者が監査·監督会メンバーに選ばれた場合、誰もが役員と上級管理職責任保険契約に基づいて保険に加入する。契約は2023年9月に更新される。 | |||
| 8. |
当社は、各証券取引所の規定に適合するよう、当社が日本に上場する各証券取引所の独立審査及び監督会のメンバーである田中裕隆さんに通知しました。もし彼が監査·監督会のメンバーに選ばれたら、会社は彼を独立した監査·監督会のメンバーにし続けるだろう。 |
[参考までに]
·会社独立役員/監査·監査会メンバーの独立基準
当社はすでに“独立取締役/監査及び監督会メンバーの独立性標準”を制定し、取締役会の決議を経て、すべての監査及び監督会メンバーの同意を経て、当社の独立取締役/監査及び監督会メンバーの独立性を確保する基準を明確にし、そして日本の“企業管理規則”(原則4.9)及び日本証券取引所が定めた独立標準を参考にする
独立性の基準です
独立役員·監査·監査会メンバー
キヤノン社は、日本の会社法で規定されている外部取締役/監査·監督会メンバーの要求を満たし、日本証券取引所が設定した独立性基準に適合し、かつ次のいずれかに属さない人は、独立した取締役/監査·監督会メンバーである(キヤノン会社の経営陣から独立しており、一般株主と利益が衝突する可能性が低い人)としている
| 1. |
キヤノングループ(キヤノン社及びその子会社、以下同じ)は、その主要顧客又はキヤノングループの主要顧客の個人/組織、又は当該組織又は顧客の執行者である |
|||||
| 2. |
キヤノングループの主要な貸手又はその貸手の執行者 |
|||||
| 3. |
キヤノン社の大株主又はその株主の執行人 |
|||||
| 4. |
キヤノングループから多額の寄付を受けた個人/組織、またはその組織の執行者 |
|||||
| 5. |
キヤノングループから多額の金銭または他の財産を受け取るコンサルタント、会計専門家または法律専門家であるが、取締役/監査および監査会メンバーとしての報酬は除外される(受取人が会社、共同企業または任意の他の組織である場合は、本プロジェクトはその組織に属する任意の個人に適用される) |
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| 6. |
キヤノングループを法定監査する監査事務所の公認会計士(本プロジェクトが最近の3業務年度内に適用されるいずれかの当該等の会計士を含む) |
|||||
| 7. |
キヤノングループの執行人が取締役/監査会社の外部メンバー及び当該他社の監督会メンバーである場合には、当該会社の執行者 |
|||||
| 8. |
第一項から第七項に掲げるいずれかの直系親族(配偶者及び第二級親族)であるが、取締役、会社役員、コンサルティング会社パートナー等のキー執行者に適用される |
|||||
| (注) |
||||||
| * |
第1項では，主にキヤノングループとこのような顧客との取引総額(過去3業務年度のいずれの業務年度内)がキヤノングループまたはそのような顧客の合併売上高の1%を超える場合を指す. |
|||||
| * |
第2項において、重大債務とは、未済債務がキヤノン社の過去3事業年度のいずれの業務年度にも合併総資産の1%を超える場合をいう。 |
|||||
| * |
第3項において、大株主とは、キヤノン社の総投票権の5%以上を直接又は間接的に保有する株主をいう。 |
|||||
| * |
第4項において、多額とは、キヤノン社の過去3業務年度のいずれの業務年度においても、寄付総額が1200万円(受取人が個人であれば)またはその受取人の年間総収入の1%を超える場合(受取人が1つの組織である場合)である。 |
|||||
| * |
第1~4項及び第7項において、執行者とは、役員の役員、役員及び従業員であり、br}マネージャーを含む(第1~4項のうち、本プロジェクトが過去3業務年度内のいずれかの業務年度に適用される者を含む)。 |
|||||
| * |
第5項において、多額とは、キヤノン社の過去3業務年度において、上記brコンサルタント等が受け取った資金又はその他の財産総額が1200万円(受取人が個人であれば)又は当該コンサルタントの年間総売上高等(受取人が一つの組織である場合)の1%を超える場合をいう。 |
項目4：役員に花紅を配る
私たちは今回の任期終了時に3人の取締役にボーナスを支給することを提案します。外部取締役を含まず、ボーナス総額は275，800，000円です。
役員報酬は基本報酬、配当、株式オプションで構成されている
指名·報酬諮問委員会は、2021年1月18日に開催された取締役会会議で規定された“個別役員報酬内容に関する決定政策”(第31~32ページ)に基づき、上記ボーナス額を確認した
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業務報告(2022年1月1日~2022年12月31日)
1.キヤノングループの現状
(一)業務の進展及び業績
一般業務条件
122番目の商業周期(2022年1月1日から2022年12月31日まで)の世界経済brの特徴は、商品と労働力不足によるインフレ上昇と、新冠肺炎の流行とロシアのウクライナ侵入によるエネルギー価格の上昇である。世界各地で急速に通貨政策を引き締めて歴史的高位のインフレ率を抑制するに伴い、広範囲の経済成長が減速する傾向にある
為替レートについては、円は3月から大幅に切り下げられ、10月には1ドル=151円の水準に達したが、
その後の値上がりを前に、円の対ドル·ユーロレートは昨年に比べて明らかに疲弊しており、32年ぶりとなる
不安定な経済環境下でも、私たちの製品に対する全体的な需要は強力に維持されている。製品供給不足や流通圧力など普遍的に存在する問題を解決し，一部は設計変更や代替部品の調達を必要とする措置を着実に実施することで，半導体や他の部品の不足に対応し，貨物の安全を迅速に確保することである
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空間を利用して代替交通路を利用する。そこで、私たちは1四半期から次の四半期まで私たちの製品供給を増加させ、私たちの各業務でより大きな販売量を達成することができました。インフレ、部品供給緊張、流通圧力によりコストが大幅に上昇したにもかかわらず、販売価格にこれらの影響を適切に反映しているため、私たちは影響を部分的に吸収した
疲弊した円に加え、この任期の連結純売上高は4兆0314億円(前任期比14.7%増)だった。所得税前合併収入は3524億円(伸び
は前の任期より16.4%増加した).キヤノンの連結純収入は2440億円(前期比13.6%増)だった。これは売上高と利益が2年連続で増加したことを示している
2017年に比べて、つまり私たちが前回4兆円を超える連結純売上高を達成した年には、既存業務の売上高が低下しています。しかし，医療やWebカメラなどの新業務の売上高が大幅に増加し，1兆円を超えるに伴い，業務組合の転換が着実に進められており，現在総売上高に占める割合は22%から27%に上昇している
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成果が明るい
·この間、世界経済は下半期より減速の兆しを示しているにもかかわらず、わが製品への需要は全体的に強く維持されている。そのため，総合純売上高は前期より14.7%増加し，部品供給の緊張と流通圧力を全社的に解決することで販売量増加を実現したからである
·販売量の増加により、一部で円安によりキヤノンの総合純収入が前四半期比13.6%増加した
純売上高と利益の変化純売上高(1億円)所得税前収入(1億円)キヤノン社の純収入 キヤノン社50，000，000 30，000 10，000 110 120 120第121期40，314 4，000 3，000 1，000 1，000 0 118 110 120 121期3，524，000，000 3，000，000，000 1，000 1，000 1，000 1，000 0 118 110 112第121期(br}122期売上構成(1億円)各業務部門の売上高構成(1億円)オセアニア地域売上高21.8%売上高12，55421.5%売上高8，648ヨーロッパ25.6%売上高10，340工業業務部門8.2%売上高3，292は前期より変動-2.5%医療業務単位12.7%売上高5，133は前期より変動6.9%映像業務単位19.9%売上高8，035は前期より22.9%他と会社 5.5%売上高2，230は前期より変動19.5%印刷業務単位56.1%売上高22，619は前期より変動16.7%総売上高40，314は前期より14.7%変動
| メモ： |
1. | この用語から始めて，キヤノンは部門の名称や構造を印刷業務部門，画像化業務部門，医療業務部門，工業業務部門，その他の会社に変更した。したがって、同じ再記述は以前の条項に適用される。 | ||
| 2. | 総数は100%ではなく，業務単位あたりの合併売上高には 部門間取引に関する売上が含まれているからである. | |||
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運営別業務状況
印刷業務部
オフィス多機能機器市場では，オフィスに入る人数の回復がbrの設備交換を促し，これらの設備はこれまで新冠肺炎流行中に停滞していた。同時に、印刷需要も緩やかな回復の軌道上に置かれてきた。会社はbr製品供給量の回復を実現し，単位売上高を増加させ，主に印刷量の大きい中高速車種であり，サービスや消耗材の売上高も前回を上回っている
レーザープリンタとインクジェットプリンタの単位売上高と純売上高が著しく増加したのは，製品供給量の回復により，新冠肺炎の伝播により，2021年の工場閉鎖の影響で製品不足が生じたためである
連続給紙機，高速枚葉印刷機，大判印刷機の単位売上高はいずれも前期より増加したため，商業·工業印刷用生産型プリンタの売上が大幅に増加したのは，デジタル印刷への加速転換がコストと労働力を節約できるためである
このため、連結ベースでは、同業務部門の売上高が前期比16.7%増の22，619億円に達した
売上高変化(億円)前の任期より16.7%25，000 20，000 15，000 5，000 0 120 121 122任期22，619
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映像業務部
カメラメーカーが魅力的な製品を発売するのに伴い、交換レンズデジタルカメラの市場は堅調だ。同時に、レンズデジタルカメラの単位販売台数が前年を超えたのは、2020年に発表されたEOS R 5とEOS R 6の全画幅無反射鏡カメラの持続的な販売と、EOS R 7とEOS R 10のラインナップの増加によるものであり、EOS Rシステム史上初のAPS-Cサイズイメージセンサの新製品である。また、EOS Rシステムの6つの新モデルを発売することにより、交換可能なレンズの販売増加を実現し、異なるユーザの需要を満たしている
Webカメラにとって安全と安保に対する需要は強く，新冠肺炎の伝播による経済活動への規制緩和に伴い，市場は元の成長軌道に戻りつつある。そのため、売上が著しく上昇しており、これはカメラ販売量の増加だけでなく、ソフトウェア販売量の増加のおかげでもある
そのため、合併に加え、同業務部門の売上高は前期に比べて22.9%増加し、8035億円に達した。
前期22.9%10，000 8，000 6，000 4，000 0 120 122第2期8，035売上高変化(億円)
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医療事業部
医療設備市場では、新冠肺炎の疫病によって制限された大型診断画像システム、例えばコンピュータ断層撮影(CT)システムと磁気共鳴画像システムへの投資はある程度回復し、特にヨーロッパとアメリカである。Br社については，良好な市場反応に強い注文が生じており，特に我々のAquilion Serve CTシステムと我々のVantage Fortian MRIシステムは，画像集団の技術を利用してヘルスケア専門家や患者のbrテスト負担を軽減する新製品である。受注が過去最高を記録したことを背景に、部品供給の緊張を解決することで安定した販売を実現した。そのため、合併に基づいて、同業務部門の売上高が初めて5，000億円を超え、前四半期比6.9%増の5，133億円となったのは、米国や他の海外市場での売上高の著しい増加によるものであり、これらの市場において販売能力を強化した
売上高変化(億円)8，000 6，000 4，000 2，0 120第121第122任期は前任期より6.9%5，133
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工業業務部
人工知能、モノのインターネット、5 Gと他の技術革新による社会の知能技術への転換に伴い、半導体とディスプレイへの需要は広範な分野で上昇している。半導体リソグラフィ装置に関する問い合わせが非常に強いため，当社の半導体リソグラフィ装置の単位売上高は前期を超えている。キヤノン宇都宮事務所内に新たな製造施設を設立することにより、半導体リソグラフィ装置の需要を満たすためにこのような生産能力を向上させることを決定しており、将来的にさらに増加することが期待される
逆に，フラットパネルディスプレイ(Flat Panel Display)リソグラフィ装置の単位売上高は前期に比べて低下しており，当時は設備設置需要が抑圧され，販売レベルが高かったが，新冠肺炎のため設備設置需要が延期された。OLED ディスプレイ製造設備については、顧客がその資本投資レベルを調整し続けるため、売上高は前の任期を下回った
このため、連結ベースでは、当該業務部門の売上高が前任期に比べて2.5%低下し、3292億円に低下した
売上高変化(億円)5，000，000，000，000，0 120第121，122期3，292は前期より2.5%
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(2)施設投資
キヤノングループのこの間の施設投資総額は1566億円(会社は523億円)で、主に以下の通り
| 建設中の主な施設は設立/ 本学末までの拡張 |
建設中の主な施設/ 本学末までの拡張 | |||
| キヤノン社： |
キヤノン社： | |||
| 平塚工場の新しい生産基地 | 宇都宮光学製品工場新生産基地 | |||
| (その他の会社と) | (工業業務部) | |||
| 位置：平津市、神奈川県、日本 | 位置：枝木県宇都宮市、日本 | |||
(三)企業が直面している課題と対策
2016年から2020年までの卓越したグローバル会社計画をカバーする第5段階では、キヤノンの新たな成長動力である4つの新業務が全面的に出現し、すなわち商業印刷、ネットワークカメラ、医療と工業設備であり、業務組合せの転換を促進する基本的な枠組みを完成した。そして2021年、すなわち卓越したグローバル企業計画第6段階の最初の年に、私たちの製品志向の業務部門を業界志向の業務グループに再編することで、私たちの業務グループの転換をさらに促進し、ビジネス競争力を向上させ、新たな成長原動力を創出するための枠組みを構築しようとしています
2021年と2022年、新冠肺炎の伝播、部品供給の緊張と流通圧力によるサプライチェーンの中断、ロシアとウクライナの間の衝突、上海の封鎖及び全世界のインフレ加速により、ビジネス環境は依然として挑戦的である。しかし、キヤノングループ全体の努力を利用して、調達と物流運営、そして私たちの各業務の強力な製品競争力の支援を含むことで、私たちは2年連続の販売と利益増加を実現しました
私たちは今年も激動の経済環境で運営を続けるかもしれませんが、私たちの開発、調達、生産、販売の集団力を発揮しながら、より良い業績を得ることを求めていきます。そのためには、第6段階の基本政策の下で、生産性の向上と新事業の創出により、当社のポートフォリオ転換の加速に努めていきますので、以下の措置に重点を置いていきます
| 1. | 業界指向型企業グループの競争力を徹底的に強化する |
私たちは私たちの4つの業界ガイド型業務群を強化し、強化して、業務グループの転換を促進します
| 1) | 印刷グループ |
| 新冠肺炎の流行により職場がより分散し、デジタル化(DX)の進歩により、会社はペーパーレス化文書に移行しているにもかかわらず、紙は依然として仕事に関する概念化と情報共有のツール手段であるため、印刷装置の強い需要が見られる可能性が高い |
| オフィスワークと遠隔ワークを組み合わせたハイブリッド動作方式を支援するためには，雲を利用することで勤務先に制限されない印刷環境を提供する必要がある.電子写真とインクジェットの2種類のデジタル印刷技術を持つ利点を利用して、キヤノングループはオフィスと家庭印刷のDX時代に新しい解決策 を提供する |
| また，カタログ，ポスター，その他の材料のデジタル商業印刷分野では，アナログからデジタルへの転換でbrという分野が成長することが期待され，我々の印刷機の販売が拡大しており，これらの印刷機の画質と生産性が認められ，印刷会社や我々顧客からのフィードバックを組み込むことでさらに向上している。また，工業印刷分野では，ラベルや包装を含め，新製品を開発することで全面的に市場に参入するとともに，我々が昨年買収したイギリス社Edale Limitedが持つ豊富な技術，知識，顧客関係を利用する予定である |
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| 2) | 画像化グループ |
| スマートフォンの広範な使用により、デジタルカメラ全体の市場は大幅に縮小しているにもかかわらず、現在レンズカメラを交換可能なユーザは主に高品質な画像を求める専門家や愛好家であるため、需要は強く維持されると予想される。これらのユーザのニーズに応えるために、強化された機能と交換可能なレンズを提供するエントリーレベルからプロレベルまでのカメラを発売していきます。大手カメラ会社として、市場を刺激するためにそうしています。我々は現在，我々のミラーレスカメララインナップを拡大しており， に着目してこの分野で1位の地位を確立している |
| Webカメラの分野では，セキュリティやセキュリティへの需要が高まっているため，監視アプリケーションは増加を続ける可能性があり，このようなカメラの監視以外の分野での応用範囲が拡大するにつれて，この分野も大幅に増加することが予想される.たとえば，店内マーケティングの促進，生産現場での生産制御の実施，人が集まる場所での人の集まりや接触の回避を支援するなどの応用が含まれている可能性がある.豊富なカメラ本体とソリューション·ラインナップを提供することで、ビデオ入力からビデオ管理と分析までの全方位的なサービスを提供し、Axis、マイルストーンシステム会社、BriefCam、Arculesなどのキヤノングループの会社と協力して、市場を超えた成長を実現することを求めています |
| また，レンズ，センサ，画像処理に関する光学関連br技術を適用することで新たな業務を作成し，同社がこれまで育成してきた技術である |
| 3) | 医療集団 |
| 同社の目標は，画像診断システムだけでなく，その業務範囲を拡大することにより，ヘルスケアITや体外診断を含め，世界的なヘルスケアに貢献することである |
| 我々は日本をリードする診断イメージングシステムメーカーであるため，将来の成長を実現するためには海外で類似した業務を構築する必要があると考えられる。まず，世界トップのCTシステム会社となるために，光子計数技術を利用した次世代CTスキャナの商用化を早期に実現することを目標としている。そこで，我々が2年前に買収したカナダRedlen Technologiesの技術を用いた光子計数検出器を備えたX線CTシステムを開発した。日本国立がんセンターにこのシステムを設置した後，このシステムの開発を加速している。また，米国という世界的に影響力の高い市場で10%以上の市場シェアを実現するために，2023年1月にクリーブランド郊外に新会社を設立し，マーケティングに専念した。そこで，米国の医療機関との共同研究で我々の存在が増加し，重要なオピニオンリーダーである医師とのより緊密な関係が促進されたため，大幅な増加に努める。また、高成長を実現するために、私たちはアメリカ市場だけでなく、世界市場にも恩恵をもたらすだろう |
| ヘルスケアITの分野では，臨床環境で収集したデータを統合，処理，分析することにより，質の高い診断と効率的な医療の提供を支援している。また，体外診断分野では，検出試薬や検出装置周辺の他の分野を含めて我々の業務分野を拡大する |
| 4) | 実業集団 |
| 半導体とディスプレイの応用拡大に伴い、特に人工知能、モノのインターネット、5 Gとその他の技術面の革新に推進され、市場は持続的に増加し、その後製造設備に対する需要が上昇することが予想される。半導体リソグラフィ装置については，増加する需要を満たすことに着目し，製品競争力のさらなる向上と生産能力の増強により市場シェアを増加させることを目標としている。光露光回路パターンを用いた従来のリソグラフィ技術とは異なり，同社が開発しているナノインプリントリソグラフィ製造装置は，このようなパターンが印刷された金型から回路パターンをプレスする簡単なプロセスを採用している。ナノインプリントリソグラフィ技術は，微小回路パターンをエッチングする複雑なプロセスの必要性を解消しているため，半導体メーカーのコストを著しく低減することができる。強力なレーザを必要とせず、大型真空システムや冷却システムも必要としないため、消費電力が著しく減少するため、地球環境への影響を低減することにも寄与する |
23
| パネル市場では、パソコンやタブレット用のITパネルが将来の成長を後押しする可能性がある。したがって、我々は、フラットパネルディスプレイリソグラフィ装置およびOLEDディスプレイ製造装置を提供し続け、パネル製造業者および私たちの顧客の生産性向上を支援する。また，超精密位置決め，超精密加工，真空システム分野におけるグループのコア技術を統合した新設備 の開発により工業業務分野の拡大を目指している |
| 2. | 世界の生産システムを再構築する |
同社は1970年代からアジア各地で製造施設を拡大してきたが、サプライチェーンの中断や地政学的リスクを背景に、これらの生産拠点を審査·再編している。私たちが推進してきた国内生産への回帰過程において、私たちはbrを双管して、自動化と内部生産に転換し、設計、生産技術と製造現場を統合することで、徹底的なコスト低減を効果的に実現し、コスト面で国外生産とは比べものにならない競争優位を獲得した
| 3. | 特許技術による製品開発の強化 |
我々は近年，M&A計画を新たな業務を発展させる手段としてきたことから，ノウハウを中心とした製品開発をさらに強化することで新たな業務を創出することを求めている.業界別に再編された業務グループの枠組みの下で、私たちはそれぞれの技術を結合することで新製品と解決策を開発し、化学反応を生成することに取り組んできた。また，先端業務促進本部はキヤノングループの技術を集めており，生命科学，材料，ソリューションの分野で新たな業務を創出することを目的としている
これらの目標を達成するためには，製品開発を担当する技術専門家を育成することが重要であり，世界的なエンジニアが先端技術開発をリードするトップレベルの科学者を認証する制度と，従業員を再訓練することでソフトウェアエンジニアを育成する制度でこれを促進する
これらの措置により、キヤノングループは、2025年、すなわち第6段階の最終年に、純売上高が45，000億円を超え、営業利益率が12%以上、純収益率が8%以上となり、株主権益比率が着実に上昇した場合に、株主権益比率が65%以上に達することを目標としている
24
(四)資産及び収益状況
| 118番目のビジネス用語 (Jan. 1, 2018-Dec. 31, 2018) | 119番目のビジネス用語
(Jan. 1, 2019-Dec. 31, 2019) |
120番目のビジネス用語 (Jan. 1, 2020-Dec. 31, 2020) |
121番目のビジネス用語 (Jan. 1, 2021-Dec. 31, 2021) |
122番目のビジネス用語
(Jan. 1, 2022-Dec. 31, 2022) | |||||||||||||||||||||
|
純売上高 (1億円)
|
39,519 | 35,933 | 31,602 | 35,134 | 40,314 | ||||||||||||||||||||
|
所得税前収入 (1億円)
|
3,624 | 1,955 | 1,303 | 3,027 | 3,524 | ||||||||||||||||||||
|
キヤノン社の純収入に起因する。 (1億円)
|
2,524 | 1,250 | 833 | 2,147 | 2,440 | ||||||||||||||||||||
|
キヤノン社の基本純収入 1株当たり株主数 (円)
|
233.80 | 116.79 | 79.37 | 205.35 | 236.71 | ||||||||||||||||||||
|
総資産 (1億円)
|
49,030 | 47,719 | 46,256 | 47,509 | 50,955 | ||||||||||||||||||||
|
総佳能 Inc.株主権益 (1億円)
|
28,206 | 26,855 | 25,750 | 28,738 | 31,131 | ||||||||||||||||||||
| メモ： |
1. | キヤノンの連結財務諸表は米国公認会計brの原則に基づいて作成された。 | ||
| 2. | キヤノンの株主が1株当たりの基本純収入を占めるのは、期内で発行された普通株の平均数量から計算される。 | |||
(五)主な活動
キヤノングループは以下の製品の開発，製造，販売に従事している
| 運営 |
主要製品 | |||
| 印刷サービス ユニット |
オフィス多機能デバイス(MFD)、ドキュメントソリューション、レーザ多機能プリンタ(MFP)、レーザプリンタ、インクジェットプリンタ、画像スキャナ、計算機、デジタル連続給紙機、デジタル1枚紙プリンタ、大判プリンタ |
|||
| 映像業務 単位 |
交換可能レンズ-デジタルカメラ、交換可能レンズ、デジタルカメラ、コンパクト写真プリンタ、MRシステム、ネットワークカメラ、ビデオ管理ソフトウェア、ビデオコンテンツ分析ソフトウェア、デジタルビデオカメラ、デジタル映画館カメラ、放送装置、プロジェクタ |
|||
| 医療業務 単位 |
コンピュータ断層撮影(CT)システム、診断超音波システム、診断X線システム、磁気共鳴イメージング(MRI)システム、臨床化学分析装置、デジタル放射線イメージングシステム、眼科装置 |
|||
| 工業企業 単位 |
半導体リソグラフィ装置、FPD(フラットパネルディスプレイ)リソグラフィ装置、OLED表示製造装置、真空薄膜堆積装置、チップ接着機 |
|||
| 他の人は |
携帯端末、文書スキャナ |
|||
(6)従業員
| 統合 | (業務別) | |||||||||||||||
|
従業員数 |
印刷業 職場.職場 |
映像業務 職場.職場 |
医療業務 職場.職場 |
業界業務 職場.職場 |
他の人と 会社 | |||||||||||
| 180，775人 | (3259人削減) 前回から) |
118,971 persons
|
24,917 persons
|
12,801 persons
|
8,005 persons
|
16,081 persons
| ||||||||||
| 非統合 | ||||||||||||||||
|
従業員数 |
||||||||||||||||
| 24717人 | (660人減) 前回から) |
|||||||||||||||
25
|
(7)主要貸手
|
||||||||||||||||
|
借出人 |
資金を借り入れる | |||||||||||||||
| みずほ銀行株式会社 |
1524億円 | |||||||||||||||
| 三菱UFG銀行有限公司 | 1016億円 | |||||||||||||||
(8)主要付属会社
付属会社
| 会社名 | 株本 |
投票権割合 会社のパーセント(%)を占める |
主な活動 | |||||||
| キヤノンは日本会社をマーケティングしています。 |
73,303 数百万円 |
|
58.5 | ビジネス機器、カメラなどの日本での販売 | ||||||
| キヤノン電子 Inc. |
|
4,969 数百万円 |
|
55.2 | 情報に関連する装置及びカメラの精密機械部品の製造·販売 | |||||
| 大分キヤノン社 | |
80 数百万円 |
|
100.0 | カメラの製造 | |||||
| キヤノンアメリカ会社 | |
204,355 数千ドル |
|
100.0 | アメリカでは商用機器やカメラなどを販売しています | |||||
| キヤノンエウロパN.V. | |
360,021 数千ユーロ |
|
100.0 | 商業機器やカメラなどのヨーロッパでの販売 | |||||
| キヤノンシンガポール個人有限会社です。LTD。 | |
7,000 数千シンガポールドル |
|
100.0 | 商用機器·カメラなどの東南アジアでの販売 | |||||
| キヤノンベトナム有限会社 | |
94,000 数千ドル |
|
100.0 | インクジェットプリンタ及びレーザプリンタの製造 | |||||
| キヤノン医療システム会社は | |
20,700 数百万円 |
|
100.0 | 医療機器の開発·製造·販売 | |||||
| キヤノン医療システムアメリカ社です | |
262,250 数千ドル |
|
100.0 | 医療機器はアメリカで販売されています。 | |||||
| メモ： |
1. | 会社のキヤノンマーケティング日本会社の投票権割合は、会社子会社が持つ投票権数 とともに計算される。また，キヤノンEuropa N.V.とキヤノン医療システムにおける米国社の投票権比率は，会社子会社が持つ投票権数からなる。 | ||
| 2. | 今期終了時点で、完全子会社を指定した状況は以下の通り | |||
| 完全子会社名指定：キヤノン医療システム会社 | ||||
| 指定完全子会社住所：日本戸木県小田原市下石市1385 | ||||
| 当社が指定した完全子会社の株式帳簿価値：6583.04億円 | ||||
| 会社総資産：29.142.32億円 | ||||
合併状態
今期末現在、連結子会社の数は330社、権益法で計算された関連会社の数は10社である
26
(9)キヤノングループのグローバルネットワーク
| 国内の主要基地 |
||||
| キヤノン社です。 | 研究開発、製造、マーケティング | 製造業 | ||
| 本部.本部[東京です] |
キヤノン電子です[埼玉教授です。] |
大分キヤノン社[Oita Pref.] | ||
| Yakoオフィス[神奈川県] |
キヤノンフィンテックNisca Inc[埼玉教授です。] |
長崎キヤノンです[長崎プリフです。] | ||
| 川崎事務所[神奈川県] |
キヤノン精密会社です[青森高等学校です。] |
キヤノン化学工業株式会社[茨城高級研究センターです。] | ||
| 玉川事務所[神奈川県] |
キヤノンコンポーネント会社[埼玉教授です。] |
大分佳能材料会社[Oita Pref.] | ||
| 小須木オフィス[神奈川県] |
キヤノンANELVA社[神奈川県] |
福島キヤノンです[福島県です。] | ||
| 平塚工場[神奈川県] |
キヤノン機械です[志賀教授。] |
長浜キヤノンです[志賀教授。] | ||
| Ayase植物[神奈川県] 富士−スソノ研究団地[静岡先輩。] 宇都宮オフィス[Tochigi Pref.] 炭化物工場[茨城高級研究センターです。] 美ちゃん工場[茨城高級研究センターです。] 大分工場[Oita Pref.] |
キヤノン東京会社[新潟県です。] |
宮崎キヤノンです[宮崎駿さん。] | ||
| キヤノン医療システム会社は[Tochigi Pref.] |
マーケティングをする | |||
| キヤノンは日本会社をマーケティングしています[東京です] | ||||
| キヤノンシステムと支援会社[東京です]
| ||||
| 研究開発 | ||||
| キヤノンITソリューション会社です[東京です] | ||||
| 海外主要基地 |
||||
| アメリカ.アメリカ マーケティングをする キヤノンアメリカ会社[アメリカです。] キヤノンソリューションアメリカ社です[アメリカです。] キャノンカナダ社です[カナダ] キヤノンメキシコ、S.de R.L.de C.V[メキシコだ] Canon do Brasil Ind stria e Comércio Ltd[ブラジル] キヤノン医療システムアメリカ社です[アメリカです。]
製造業 キヤノンバージニア社[アメリカです。]
研究開発 キヤノンナノテクノロジー会社[アメリカです。]
ヨーロッパ中東アフリカ マーケティングをする キヤノンエウロパN.V[オランダ] キヤノンヨーロッパ有限会社[イギリス.イギリス] キャノン(イギリス)有限会社[イギリス.イギリス] キヤノンフランス会社[フランス] キヤノンドイツ有限会社[ドイツ] キヤノン中東FZ-LLC[アラブ首長国連邦] キヤノン南アフリカ(プライベート)有限会社[南アフリカ]
製造業 キャノンブレトン S.A[フランス] キヤノンが印刷したオランダB.V[オランダ]
研究開発 キヤノン研究センターフランスS.A.S[フランス]
研究開発、製造、マーケティング アクス通信会社[スウェーデン] |
アジア、オセアニア マーケティングをする キヤノン有限会社[中国] キヤノン香港有限会社です[香港.香港] キヤノンシンガポール個人有限会社です。LTD[シンガポール.シンガポール] キヤノンインド株式会社です[インドは] キヤノンオーストラリア個人有限会社です。LTD[オーストラリア]
製造業 キヤノン大連商用機械有限公司[中国] キヤノン中山商用機械有限公司です[中国] キャノン(蘇州)有限会社[中国] キヤノン社、台湾[台湾] キャノンハイテク(タイ)有限会社[タイ] キヤノンPrachinburi(タイ)有限公司[タイ] キヤノンベトナム有限会社[ベトナム] キヤノン光電(マレーシア)有限会社[マレーシア] キヤノン商用機器(フィリピン)会社[フィリピン] | |||
27
2.会社の株式
| 発行可能株数 | 3,000,000,000 shares |
発行済み株式、株式、株主数
|
|
年末までに 前学期
|
|
|
今学期の変化
|
|
|
本学末まで
|
| ||||
|
発行済み株
|
|
1,333,763,464
|
|
|
0
|
|
|
1,333,763,464
|
| |||
|
資本 株(円)
|
|
174,761,797,475
|
|
|
0
|
|
|
174,761,797,475
|
| |||
|
株主数 個(人)
|
|
428,883
|
|
|
9，531人減少
|
|
|
419,352
|
| |||
カテゴリ別持株比率
大株主(上位10大株主)
| 株主名または名称 |
保有株式数 (千株)
|
Shareholding Ratio (%) | ||
|
日本主信託銀行(信託口座)
|
174,622
|
17.2
| ||
|
信託日本銀行株式会社(信託口座)
|
70,247
|
6.9
| ||
|
みずほ銀行株式会社
|
22,558
|
2.2
| ||
|
道富銀行西顧客-条約505234
|
21,655
|
2.1
| ||
|
SMBC日興証券
|
20,533
|
2.0
| ||
|
モックスリー有限責任会社
|
17,371
|
1.7
| ||
|
第一生命生命保険有限公司
|
16,695
|
1.6
| ||
|
大林株式会社
|
16,527
|
1.6
| ||
|
バークレイズ証券日本株式会社BNYM
|
14,796
|
1.5
| ||
|
Sompo日本保険会社
|
13,080
|
1.3
| ||
| メモ： |
1. | 持株比率は，既発行株式総数から在庫株(318，250，000株)を引いた数 である. | ||
| 2. | 第一生命生命保険株式会社については，上記brのほかに，退職福祉信託に関する信託財産に6，180，000株が組み込まれている。 |
証券会社(%)4.7金融機関27.8国庫株23.9人と他22.8外国会社、 など17.7他国内会社3.1
28
3.取締役および監査監督会のメンバー
(一)役員·監査監査会メンバー
|
ポスト
|
名前.名前
|
業務主管または重要な兼任職
| ||
| 会長兼最高経営責任者 |
藤井裕夫 |
最高経営責任者 読売新聞ホールディングス監査監事会メンバー
| ||
| 総裁常務副社長 |
田中敏三 |
首席財務官 財会本部グループの執行役員 公共事務本部グループの執行長は 施設管理本部グループ執行長
| ||
| 総裁常務副社長 |
本間俊夫 |
CTO 尊敬する印刷グループの責任者は デジタル印刷業務運営最高経営責任者
| ||
| 役員.取締役 |
斎田クーニタロ |
弁護士
| ||
| 役員.取締役 |
川村裕介 |
三井DM糖業ホールディングス株式会社取締役 グローバル政策研究所議長兼最高経営責任者
| ||
|
監査·監督会メンバー
|
柳橋勝仁
|
|||
|
監査·監督会メンバー
|
佐藤博明 |
|||
| 監査·監督会メンバー |
田中由隆 |
日本金融庁役員コンプライアンス調査室弁護士
| ||
|
監査·監督会メンバー
|
吉田宏
|
公認会計士
| ||
|
監査·監督会メンバー
|
橋本光一 |
| メモ： |
1. | 監査監事会のメンバーである柳橋勝仁さん氏は、2022年3月30日に開催される第121回株主総会で新たな取締役会メンバーに選出され、正式に就任する。 | ||
| 2. | ？2023年1月1日より、副総裁の田中敏三さんが業務を分管するか、以下のような重要な職務を兼任する[CFO、公共事務本部グループ幹部、施設管理本部グループ幹部] | |||
| 3. | 第十五条日本法人“会社法”第二条第十五項で規定する取締役としてさん邦太郎及び河村祐助を取締役とする。また、当社は、各証券取引所の規定により、上記外部取締役に、当社が日本に上場する各証券取引所の独立取締役であることを通知した。 | |||
| 4. | 審査·監事会のメンバー田中裕高さん、吉田博志さん、鹿本光一さんは、日本会社法第2条第16項で定義された外部監査·監事会のメンバーとなる。また、会社は、上記外部監査·監事会メンバーを独立監査·監事会メンバーとして通知し、各証券取引所の規定に従って当社が日本に上場する各証券取引所取締役会メンバーに通知した。 | |||
| 5. | 監査役メンバーの吉田宏さんは公認会計士資格を有し、財務及び会計面で豊富な専門知識を有する。 | |||
| 備考：藤王満代さん、ToshizoさんおよびトシオHommaさんを代表取締役として擁立する。 | ||||
(二)責任制限契約の要綱
日本“会社法”第427条第1項の規定により、当社は、社外取締役及び外部監査監会メンバーと契約を結び、取締役又は監査監会メンバーの職責をおろそかにしたことによる損害賠償責任の制限を規定している。本契約に規定されている損害賠償責任限度額は、法律、法規に規定されている額を基準とする
三役員及び上級職員責任保険契約大綱
当社は、日本の会社法第430-3条第1項の規定により、保険会社と取締役及び上級社員責任保険契約を締結している。保険の保険加入者範囲には会社役員、監査監会メンバー、高級管理者が含まれており、すべての保険加入者の保険料は全額会社が負担する。保険承保は、被保険者がその職責を履行することに責任がある場合、又は被保険者がその責任を追及するクレームとなった場合に生じる可能性のある損害賠償を行う。しかし、当社は、犯罪行為や故意に不正行為に従事した事件については、担保を免除するなど、取締役、監査および監督会メンバーおよびその他の人員の職責履行の適切性が損なわれないようにする措置を講じている
29
(四)役員及び監査、監査会メンバーの報酬及びその他の額
| 1) | 取締役と監査監査会メンバーの総報酬とその他の金額 |
| 職位別 |
役員数と 監査·監督会メンバー (人) |
分類別の報酬とその他の額 (百万円)
|
報酬と その他の額 | |||||||
| 貨幣報酬， など |
非貨幣性 報酬など
| |||||||||
| 基本報酬 |
ボーナス(業績にリンクした報酬)
|
株式型報酬 株式オプション
| ||||||||
|
取締役 (外部取締役を除く)
|
3
|
576
|
276
|
60
|
912
| |||||
|
外部取締役
|
2
|
49
|
–
|
–
|
49
| |||||
|
合計する
|
5
|
625
|
276
|
60
|
961
| |||||
|
監査·監督会メンバー
|
3
|
44
|
–
|
–
|
44
| |||||
|
外部監査監督委員会
|
3
|
59
|
–
|
–
|
59
| |||||
|
合計する
|
6
|
103
|
–
|
–
|
103
| |||||
| メモ： |
1. | 上記監査監会メンバーは、2022年3月30日に開催された第121回株主総会終了時に辞任した監査監査会メンバーを含む。 | ||
| 2. | ？ボーナス。代表取締役の本任期中の累積ボーナス。提出された金額は，2023年3月30日に開催予定の122番目の営業期株主総会で初歩的に提案された第4号プロジェクトの承認および採択予定ボーナスと同じである。 | |||
| 3. | 株式タイプ補償株式オプションの欄には、この期限の費用が記載されている。 | |||
| 4. | 業績につながる給与を計算する際には、会社の経営業績の指標として所得税前総合収益を採用する。この額はグループ全体の年間会社活動結果の適切な表示と考えられる。業績にリンクした報酬額は以下の4)(B) で計算される.上記の業績にリンクした報酬は、3524億円を経営業績指標として算出した。 |
| 2) | 非貨幣報酬の内容など |
非貨幣報酬等の内容や行使の要件等。
は第4項(2)項(甲)項で述べたとおりである
| 3) | 株主総会取締役及び監査、監督会メンバー報酬その他の額に関する決議 |
|
株主総会
|
決議内容 /決議に係る取締役·監査監会メンバー数(株主総会閉幕時取締役·監査監会メンバー数)
|
|||
|
第103回株主総会(2004年3月30日開催) |
承認採択された監査監会メンバーの年収総額は2億円以下/4人(うち2人は外部監査監会メンバー)
|
|||
|
第112回株主総会(2013年3月28日開催) |
役員を承認して通過した/21人の年収総額18億円以下
|
|||
|
第117回株主総会(2018年3月29日開催) |
上記br役員報酬総額のうち、年間3億円以下の新株予約権総額が株式タイプ補償株式オプション/5人(外部取締役を除く)として採用されることが承認された
|
|||
30
| 4) | ？個別役員報酬内容を決定する政策について |
| (a) | 政策を決定する方法 |
当社は2021年1月18日に開催された取締役会会議で“個別取締役報酬内容の決定に関する政策”を決議した。この決議を下す前に、取締役会は決議の内容について、主に独立外部取締役と監査·監督会メンバーからなる指名·報酬諮問委員会の意見を聴取し、同委員会から回答を受けた。また，今後この政策を修正する必要があると考えられれば，同様の手順に従うべきである
| (b) | 意思決定に関する政策大綱 |
A.各報酬システムの内容
(I)代表取締役·執行役員
取締役報酬には，基本報酬，配当，株式タイプ補償株式オプションが含まれ，以下のようになる
基本報酬は，毎月支払われる固定額の貨幣報酬からなり，役員の役割を果たす対価格となる.報酬額は，各取締役の立場と取締役のこの役割における貢献度に応じて決定され，報酬総額は 株主総会で承認された限度額内となる.(報酬総額とは、外部役員を含む全取締役の基本報酬総額をいう。)
1年間の役員サービスへの奨励として，取締役は年に1回ボーナスを獲得するため，所得税前総合収入は年間グループ範囲内の企業活動結果を測る財務指標として用いられている。取締役のボーナス総額は，このような 総合収益に役員頭に対応する所定の係数を乗じることで決定される.この役割における取締役の貢献度に基づく個人評価によっても決定される。 の支払いが許可されているか否かや上記で計算されたボーナス総額などの事項を含めて，毎年株主総会で審議される
当社の株式取得権は年に1回付与されており、株価変動の収益とリスクを自社株主と共有することで、中長期業績の改善と会社価値の向上に貢献することを目的としています。株式取得権の総額は株主総会で承認された金額を超えず，付与された株式取得権数は，取締役の持倉状況，前年度の総合所得税前収入および取締役のこの役割における貢献度(株式取得権を支払うために取締役に付与された金銭補償請求額)， および付与時の株価レベルから算出される.給与が一人の任期内の業績とリンクしているため、当社は退職時に買収権の行使を許可する制度を持っている
基本報酬、ボーナス、株式タイプ報酬株式オプションの割合 を決定する基本的な方法は、中長期的な観点から管理職と接触することが重要であると考えられるため、基本報酬のレベルと安定性を強調することである。また、単一会計年度の業績の向上と株主リターンの追求の需要を考慮して、配当と配当型報酬株式オプションの割合を手配し、各取締役ポストのボーナスと株式型報酬株式オプションの平均がそれぞれ取締役基本報酬の50%と30%を占めるようにした
31
(Ii)外部取締役
業務遂行から独立した外部取締役が受け取る報酬は， はすべて基本報酬からなり，すなわち毎月固定額の貨幣報酬を支払い，職責履行の代償とする
B.報酬決定プロセス
指名·報酬諮問委員会は、最高経営責任者、独立外部取締役2人、独立外部監査委員会メンバー1人からなり、報酬制度の理由の審査を担当し、制度が合理的かどうかを取締役会に報告する。各取締役の報酬額及び内容(基本報酬及びボーナスの額及び株式タイプ報酬株式オプションの数)に関する決定権は、最高経営者に委託される。しかしながら、CEOは、上記の政策に基づいて、規定された基準に基づいて決定を行わなければならず、決定を下す前に、CEOは、指名および報酬諮問委員会に確認を提出しなければならない。以上のように、配当 や配当総額の支払いが許可されているか否かなどが含まれており、株主総会毎に審議されている
| (c) | 取締役会は，本任期役員個人報酬細則が“決定政策”と一致した原因を判定した |
取締役ごとの報酬金額と内容 (基本報酬とボーナスの額および株式タイプ補償株式オプションの数)に関する決定は、上記決定された政策に基づいて行われ、これらの決定は、指名 および報酬諮問委員会が事前に確認を提供した後に行われる。したがって、取締役会はその内容が意思決定政策と一致すると判断した
| 5) | 個別役員報酬内容に関する決定の認可 |
|
被依頼者
|
社長兼CEOの藤井裕夫
|
|||
|
権限の内容と権力が適切に実行されることを確保するための措置
|
上記4)(C)項で述べたように |
|||
| 理由を転授する |
役員報酬に関する決定は、会社経営陣と各取締役執行の職責状況を正確に理解している者による評価に基づいており、br決定の政策と一致している。したがって，上記の被依頼者はこのような評価を最適に行うことができると考えた後，その被授権者に権限を委譲している.
|
32
(五)外部取締役及び外部監査監査会のメンバー
職場の重要な組織機関と会社の関係を兼任する
|
名前.名前
|
アルバイトの組織形態
|
合併 掲示
|
会社との関係
|
|||||
| 川村裕介 |
三井DM糖業ホールディングス株式会社。
|
董事外
|
特別な関係はない
|
|||||
|
グローバル政策研究所
|
会長兼最高経営責任者
|
特別な関係はない
|
||||||
|
Yutaka 田中 |
日本金融庁
|
役員法規適合性調査事務所
|
特別な関係はない
|
|||||
|
主な活動
|
||||||||
|
名前.名前
|
主な活動 | |||||||
|
クニタロ·セダは 董事外 |
この間に全10回の取締役会会議に出席し、必要に応じて法律専門での彼の経験と洞察力に基づいて、特に内部統制やコーポレート·ガバナンスに関する問題について意見を提供した。
|
|||||||
|
川村裕介 董事外 |
この任期中に開催された全10回の取締役会会議に出席し，必要に応じて金融·証券システムおよび金融機関管理戦略の専門家としての経験と洞察力に基づいて，特に投資戦略やESG問題について意見を提供した。
|
|||||||
|
田中さん 外部監査·監督会メンバー |
この任期中に開催された全10回の取締役会会議と全20回の監査監督会会議に出席し、必要に応じて法律専門家としての経験と洞察力に基づいて意見を提供した。
|
|||||||
|
吉田宏 外部監査と監督 |
任期中の全10回の取締役会会議と20回の監査監査会会議に出席し、必要に応じて公認会計士としての経験と洞察力に基づいて意見を提供した。
|
|||||||
|
鹿本光一 外部監査と監督
|
この任期中に開催された全10回の取締役会会議と全20回の監査監督会会議に出席し，必要に応じて自らの企業管理に対する見解に基づいて意見を提供した。
|
|||||||
33
4.会計監査役
(1)会計監査師名
徳勤会計士事務所
(2) 今期の会計監査人の報酬とその他の金額
|
Amount
| ||||
|
(i) |
会社が公認会計士法第二条第一項に規定するサービスのために支払うべき報酬その他の金額
|
538 million yen | ||
|
(ii) |
会社及びその子会社が会計監査人に支払わなければならない現金及びその他の財務利益総額
|
1,030 million yen |
| メモ： |
1. | 当社と会計監査役との間の監査協議では、謝礼金金額は日本の会社法や日本金融商品·取引法に基づいて一度に決定され、独立した報酬金額に細分化されて監査に供されていません。したがって、 上記(1)に列挙された額は、この2つの監査サービスの報酬総額および他の額である。 | ||
| 2. | 当社は、公認会計士法第2条第1項に規定するサービスのほか、そのコンサルティングサービスの報酬を会計監査人に支払う。 | |||
| 3. | 会社の主要子会社の中で、佳能アメリカ有限会社、キヤノンシンガポール民間有限会社。キヤノン医療システム有限会社とキヤノン医療システムアメリカ有限会社はそれぞれの国で徳勤会計士事務所が監査し、佳能ヨーロッパ有限会社は徳勤会計士事務所が監査し、佳能ベトナム有限会社は徳勤ベトナム有限会社が監査する。 | |||
| 4. | 監査監督委員会が会計担当者の報酬について合意した理由： 2002年“サバンズ·オクスリ法”第202条によると、監査·監督委員会は、監査及び非監査業務に関する事前承認手続に関する関連内部部門及び会計監査員から必要な書類及び報告を受けた。監査·監督委員会はまた、前任期の監査計画、執行状況、今回の任期の監査計画を確認し、必要に応じて説明を求め、見積もり報酬がその任期に適切であることを確認した。そこで、監査監督委員会は、監査の質の合理的なレベルを維持·向上させると判断した後、会計監査人の報酬について合意した。 |
(3)解雇決定又は会計監査人の不任命に関する政策
監査·監督委員会は、必要に応じて合意し、会計監査人が日本会社法第340条1項のいずれかに属することを確認した場合には、当該監査人を解雇する
上記の事項以外に、いかなることが会計監査士の資格或いは独立性にマイナスの影響を与え、当該会計監査士が適切に監査を実行することが不可能である場合、監査及び監督会は株主総会で提出しようとする辞退又は再委任を拒否する事項の内容を決定する
34
5.正常な運営を確保するために必要な制度
会社の正常な運営を確保するために必要な制度(基本政策)に関する取締役会の決議内容および上記制度の活動大綱は以下のとおりである
|
適切な運営を確保するために必要な制度に関する基本政策(内部統制制度) |
基本政策決議の内容 運営の正当性を確保し，会社価値の向上に努めていくためには，キヤノン社(会社)と会社とその子会社からなる企業(キヤノングループ)は，3つの自己(自己インセンティブ，自己管理，自己意識)の精神をもとに健全な企業文化を育成すべきであり，その指導原則は会社設立当初に遡る。キヤノングループはまた、“キヤノングループ行動基準”を通じて法遵守意識を育成するように努力すべきである。また、キヤノングループは明確に定義された承認手続きと権力を通じて、会社の最高経営責任者と最高経営責任者/グループ幹部および会社の各子会社幹部の管理透明性を確保すべきである。
|
|||||||
|
1. |
コンプライアンス制度(Br)条第362条第 |
基本政策決議の内容 |
||||||
| (1). |
取締役会は、取締役会の規定(“取締役会条例”)に基づき、キヤノングループの重大な管理事項を慎重に審議した後に決定する。また、取締役会は、代表取締役、執行役員、執行役員(総称して上級管理者と呼ぶ)に職務遂行状況を報告させなければならない。 |
|||||||
| (2). |
取締役会は新入社員、マネージャー及び新しく任命された取締役会メンバーと幹部に対する訓練とその他の計画を通じて、取締役会が規定したキヤノングループの行為準則を職責を実行する際に遵守すべき基準として利用し、コンプライアンス意識を徹底的に注入すべきである。 |
|||||||
| (3). |
会社のリスク管理システムの一部として、会社は、日常業務過程で法令や定款に違反することを防止するための業務手順·検査制度を構築しなければならない。それはまたコンプライアンス教育制度を維持しなければならない。 |
|||||||
| (4). |
社内監査部門は高級管理者と従業員の職責執行状況を監査する権利があり、法律法規と会社定款のコンプライアンス状況にも監査を行うべきである。 |
|||||||
| (5). |
キヤノングループが法律法規や会社定款に違反する行為を発見した場合、従業員は通報制度を通じて任意の取締役従業員に匿名で通報する権利があり、外部取締役と外部監査監督会メンバーを含む。しかも、会社はどんな告発者にも不利な待遇を禁止しなければならない。
|
|||||||
|
活動の要綱 |
||||||||
| (1). |
本業務の任期中に、計10回の取締役会会議が開催された。これらの会議では，取締役会は重要事項の審議と決定に加え，主要事業部担当者から業務実行状況に関する報告を聴取した。 |
|||||||
| (2). |
キヤノングループの行動基準に従ったコンプライアンス訓練を実施するほか、会社はコンプライアンス週間を設立し、この活動はよく見られるリスクを討論する機会を提供します法律法規すべての職場での違反。 |
|||||||
| (3). |
以下(1)では，活動要綱2にこの活動を述べる. |
|||||||
| (4). |
内部監査司は、約60名の人員の支援を受けて、各司及び子会社を監査し、その調査範囲内のコンプライアンス状況だけでなく、業務の有用性及び効率も含む。そして、監査結果を最高経営責任者と最高財務責任者に報告し、必要に応じて改善提案を行う。また、定期的に外部取締役、監査·監督会メンバーおよび監査·監督会に監査結果の概要を報告する。 |
|||||||
| (5). |
通報者制度を用いたルールについては，通報者に不利な待遇を明確に禁止し，社内のイントラネットを介して内部問題を通報する連絡カウンター上の情報とともに伝播することが含まれている.現在の業務条件では，通報者からの報告はなく，深刻な法律や法規違反などに関連している。
|
|||||||
35
|
2. |
リスク管理システム |
基本政策決議の内容 |
||||||
| (1). |
取締役会が規定する“リスク管理条例”に基づき、会社は経営責任者が直接コントロールする審議機関としてリスク管理委員会を設立した。その委員会はリスク管理制度を改善するための様々な措置を制定しなければならない。これらの措置には、いかなる重大なリスク(法律法規違反、財務報告の不当、品質問題、労災、災害など)を把握する制度が含まれている。キヤノングループが業務過程で直面する可能性のあるリスクは、すべての措置が最高経営責任者と取締役会の承認を得なければならない。また、同委員会は、各組織(例えば事業部や子会社)が自主的に実施しているリスク管理システムの改善と実施状況を評価し、その結果をCEOや取締役会に報告しなければならない。 |
|||||||
| (2). |
会社は取締役会で定められた会社戦略委員会の規定に基づいて会社戦略委員会を設立しました。ある項目の決定権が取締役会からCEOに権限を与えられても、委員会は特に重要とされている場合にはこれらの項目を慎重に審議しなければならない。
|
|||||||
|
活動の要綱 | ||||||||
| (1). |
リスク管理委員会の下には、財務報告の信頼性を確保するためにシステムを改善する財務リスク管理グループ委員会、企業道徳と主要な法律法規の遵守を確保するためのシステムの改善を担当するコンプライアンスグループ委員会、および品質リスク、情報漏洩リスクおよびその他の重大な業務リスクを管理するためのシステムの改善を担当する業務リスク管理グループ委員会の3つのグループ委員会が設けられている。これらのグループ委員会は，2022年の各組織におけるリスク管理制度の改善·実施におけるそれぞれの役割に基づいて評価を行っている。評価の結果，システムに重大な欠陥は認められず，リスク管理委員会はCEOや取締役会に報告した。 |
|||||||
| (2). |
会社戦略委員会は本業務期限内に6回開催した。業務遂行を担当する役員のほか、外部取締役や専任監査監会メンバーも必要に応じて出席して意見を提供する。
|
|||||||
|
3. |
効率的に実行するシステム
|
基本政策決議の内容 | ||||||
| (1). |
取締役会の職責分担及び管理権限に関する規定によると、最高経営者及びその他の上級管理者は、最高経営者の監督及び指導の下で共同で職責を履行する。 |
|||||||
| (2). |
最高経営責任者は、中期管理計画に含まれる5年間の管理目標(卓越したグローバル企業計画)と3年間の優先措置を策定すべきである。これらの計画によると、CEOは統一されたチーム方法で運営を管理しなければならない。
|
|||||||
| 活動の要綱 | ||||||||
| (1). |
最高経営責任者と他の上級管理者は関連規定に従って彼らに割り当てられた職責を履行する。2021年、会社はその業務部門および開発·生産子会社を印刷、画像形成、医療、工業、工業の4つの業界向け業務グループに再編し、材料およびセンサおよび他の部品の外部販売を含む業務の商業化を加速するための新しい組織を設立した。当社はすでに、CEO以外の代表取締役や役員が、これらの業界志向の業務グループと、世界の各主要地域で販売監督に従事する新組織·販売子会社 を担当する業務活動の枠組みを構築している。したがって、彼らは最高経営責任者の指揮と監督の下でこのような義務を履行するように割り当てられた。 |
|||||||
| (2). |
最高経営責任者は、会社役員および日本と海外主要子会社の幹部との密接な議論に基づいて決定し、グループ企業経営陣の結束力を確保する中期管理計画を決定した。
|
|||||||
36
|
4. |
集団管理システム |
基本政策決議の内容 | ||||||
| 当社はキヤノングループの内部統制制度を強化し、各子会社に以下の各項に従うことを求めている |
||||||||
| (a). |
会社取締役会が規定する“グループ会社管理規定”によると、事前に会社の承認を得たり、会社に重大な決定を報告したりする |
|||||||
| (b). |
子会社が経営過程で直面する可能性のある重大なリスクを把握し、リスク管理システムの改善·実施状況を確認·評価し、その発見を“リスク管理条例”に基づいて会社に報告する |
|||||||
| (c). |
適用される会社法に基づいて適切な組織を設計し、承認手続きと幹事を実行する権限を明確に規定し、 |
|||||||
| (d). |
キヤノングループの行動指針を通じてコンプライアンス意識を徹底的に注入するほか、日常業務過程で法律法規や子会社の定款に違反することを防止し、子会社のリスク管理制度の一部としてコンプライアンス教育制度を準備する |
|||||||
| (e). |
通報者制度を確立し、いかなる通報者が不利な待遇を受けることを禁止する。
|
|||||||
|
活動の要綱 | ||||||||
| (a). |
当社は子会社から報告を受け、“グループ会社管理規定”に基づいて子会社に事前承認を提供する |
|||||||
| (b). |
上記“基本政策決議2の内容” (1)で述べたリスク管理システムの改善と実施状況を評価するために，評価された子会社はそれぞれの目標リスクを評価した。 |
|||||||
| (c). |
各子会社は、適用される法律法規、業務性質及びその他の要素に基づいて、組織設計、承認基準とプロセスの適切性を適宜審査する。 |
|||||||
| (d). |
各子会社はそのリスク管理システムの改善と実施過程を評価する中でそのコンプライアンスシステムを検査し(上記(1)活動大綱2で述べたように)、さらに訓練とその他の必要な手段を通じてコンプライアンス文化を育成する。 |
|||||||
| (e). |
どの会社も通報者制度を構築し、通報者へのいかなる不利な待遇も完全に禁止している。
|
|||||||
|
5. |
ストレージ·管理システム 情報(“強制執行方法”第100条第1項第1項 |
基本政策決議内容(Br)決議 | ||||||
| 上級管理者の職責履行に関する情報は、取締役会議事録と和解文書を含み、当該管理を主管する各部門は法律法規、取締役会条例及びその他の関連規定に従って保存と管理を行わなければならない。取締役、監査·監督会メンバーおよび内部監査部門のメンバーは、これらの情報を随時チェックする能力がある。
|
||||||||
|
活動の要綱 | ||||||||
| 必要があると考えられた場合には、取締役、監査·監査会メンバーおよび内部監査部門のメンバーは、取締役会や会社戦略委員会の議事録コピー、最高経営責任者の和解文書などの他の記録を読んだり、取得したりする。 |
||||||||
37
|
6. |
監査·監督会メンバー監査制度(日本“会社法実施条例”第100条第3項) |
基本政策決議の内容 |
||||||
| (1). |
会社は監査署や監督会メンバーに適切な数の専任常勤従業員を設立して分配する。監査·監督委員会のメンバー事務室は独立した実体として設立され、役人の統制を受けない。専任常勤従業員のいかなる変動も事前に監査と監督会の同意を得なければならない。 |
|||||||
| (2). |
監査監督会のメンバーは高級管理者の職務状況を把握すべきであり、取締役会会議に出席する以外に、会社戦略委員会とリスク管理委員会などの重要な会議に出席すべきである。 |
|||||||
| (3). |
本部人力資源、財務会計、法律事務などの行政事業部は監査監督会のメンバーと会議を開催し、適時に職務執行状況を報告すべきである。また、重大な違法行為が発生した場合、関係部門は直ちに 監査監督会のメンバーに報告しなければならない。 |
|||||||
| (4). |
監査、監督会のメンバーは会計監査員に定期的に報告させなければならない。 |
|||||||
| (5). |
監査監督会のメンバーは定期的に会社内の子会社の対口部門と会議を行い、情報を共有することを通じて、統一的なグループの角度から監査制度の完備に努力しなければならない。また、監査監督委員会のメンバーは子会社の高級管理者の職責執行状況を把握し、日本国内外の主要子会社に対する監査責任を分担すべきである。 |
|||||||
| (6). |
当社は監査や監督会メンバーに報告した誰にも不利な待遇を行うことを禁止しています。その会社はまたその子会社にいかなる不利な待遇も禁止することを要求した。 |
|||||||
| (7). |
監査監督会は年度監査計画と年度予算を制定し、会社及びその子会社に対する監査をカバーしなければならない。会社は年間予算のために必要な資金を獲得しなければならない。特別監査などで予算外支出が発生した場合は、br社が精算します。
|
|||||||
|
活動の要綱 |
||||||||
| (1). |
会社は監査·監督会メンバー事務室を設置し、上級管理者の指令や命令から独立し、監査·監督会メンバーに適切な数の常勤従業員を割り当てる。 |
|||||||
| (2). |
監査·監督会メンバーは、外部監査·監督会メンバーを含み、すべての取締役会会議に出席し、常勤監査·監督会メンバーは、会社戦略委員会及びリスク管理委員会の全ての会議に出席する。 |
|||||||
| (3). |
監査·監督委員会のメンバーと監査·監督委員会は定期的に内部監査部門の監査結果に関する報告を受けている。また、常勤監査·監督委員会のメンバーは、定期的に本部の各行政司の主管者から職責履行に関する報告を受けている。 |
|||||||
| (4). |
監査·監査会メンバーは、少なくとも月に1回、会計監査人の監査状況に関する報告を受け、法律法規に基づいて業務用語監査結果に関する会計監査師の報告を受ける。 |
|||||||
| (5). |
監査·監督会メンバーは定期的に国内子会社の監査·監督会メンバーと会議を行い、情報を共有する。また、子会社が監査を行う際には、監査·監督会メンバーは子会社取締役の報告を受け、子会社の監査·監督会メンバーと情報を共有する。 |
|||||||
| (6). |
会社及びその子会社において、監査及び監査会メンバーに報告する者への不利な待遇を禁止することに関する情報を伝播する。 |
|||||||
| (7). |
現在の業務条件では、監査計画に応じて監査を実行する予算に不足は存在しない。
|
|||||||
38
連結財務諸表
合併貸借対照表
|
12月31日まで 2022
|
12月31日まで 2021 (参考資料)
|
|||||||
| 資産 |
||||||||
| 流動資産： |
||||||||
| 現金と現金等価物 |
362,101 | 401,395 | ||||||
| 短期投資 |
10,905 | 3,377 | ||||||
| 売掛金 |
636,803 | 522,432 | ||||||
| 棚卸しをする |
808,312 | 650,568 | ||||||
| 前払い費用と他の流動資産 |
353,028 | 314,489 | ||||||
| 信用損失準備
|
|
(15,235
|
)
|
|
(13,916
|
)
| ||
| 流動資産総額 |
2,155,914 | 1,878,345 | ||||||
| 非流動資産： |
||||||||
| 非流動売掛金 |
12,996 | 16,388 | ||||||
| 投資する |
65,128 | 60,967 | ||||||
| 財産·工場·設備·純価値 |
1,035,065 | 1,041,403 | ||||||
| レンタルを経営する使用権資産 |
117,843 | 95,791 | ||||||
| 無形資産、純額 |
280,995 | 301,793 | ||||||
| 商誉 |
972,626 | 953,850 | ||||||
| その他の資産 |
458,629 | 404,720 | ||||||
| 信用損失準備
|
|
(3,666
|
)
|
|
(2,369
|
)
| ||
|
非流動資産総額
|
|
2,939,616
|
|
|
2,872,543
|
| ||
|
総資産
|
|
5,095,530
|
|
|
4,750,888
|
| ||
(百万円)
|
12月31日まで 2022
|
As of Dec. 31,2021 (参考資料)
|
|||||||
| 負債と権益 |
||||||||
| 流動負債： |
||||||||
| 短期ローンと長期債務の当期部分 |
296,384 | 44,891 | ||||||
| 金融サービスに関する短期融資 |
41,200 | 42,300 | ||||||
| 他の短期ローンと長期債務の当期部分 |
255,184 | 2,591 | ||||||
| 貿易応払い |
355,930 | 338,604 | ||||||
| 課税所得税 |
48,414 | 43,081 | ||||||
| 費用を計算する |
365,847 | 323,929 | ||||||
| 流動経営賃貸負債 |
33,281 | 30,945 | ||||||
| その他流動負債
|
|
265,497
|
|
|
279,383
|
| ||
| 流動負債総額 |
|
1,365,353 |
|
|
1,060,833 |
| ||
| 非流動負債： |
||||||||
| 長期債務は長期債務の現在部分を含まない |
2,417 | 179,750 | ||||||
| 年金と解散費 |
189,215 | 248,467 | ||||||
| 非流動経営賃貸負債 |
85,331 | 65,385 | ||||||
| 他の非流動負債
|
|
104,184
|
|
|
98,024
|
| ||
|
非流動負債総額
|
|
381,147
|
|
|
591,626
|
| ||
|
総負債
|
|
1,746,500
|
|
|
1,652,459
|
| ||
|
株本： |
||||||||
| キヤノンの株主権益： |
||||||||
| 普通株 |
174,762 | 174,762 | ||||||
| [授権株](共有) |
[3,000,000,000 | ] | [3,000,000,000 | ] | ||||
| [既発行株](共有) |
[1,333,763,464 | ] | [1,333,763,464 | ] | ||||
| 追加実収資本 |
404,838 | 403,119 | ||||||
| 利益剰余金： |
||||||||
| 法定準備金 |
64,509 | 68,015 | ||||||
| その他利益剰余金
|
|
3,664,735
|
|
|
3,538,037
|
| ||
| 利益剰余金合計 |
3,729,244 | 3,606,052 | ||||||
| その他の総合収益を累計する |
62,623 | (151,794 | ) | |||||
| 在庫株は原価で計算する |
(1,258,362 | ) | (1,158,366 | ) | ||||
| [国庫株](共有)
|
|
[318,250,096
|
]
|
|
[287,991,705
|
]
| ||
|
キヤノン社の株主総株主株 |
|
3,113,105 |
|
|
2,873,773 |
| ||
| 非制御的権益
|
|
235,925
|
|
|
224,656
|
| ||
|
総株式
|
|
3,349,030
|
|
|
3,098,429
|
| ||
|
負債と権益総額
|
|
5,095,530
|
|
|
4,750,888
|
| ||
39
| 合併損益表
|
|
(百万円)
|
|
|
現在までの年度 Dec. 31, 2022
|
現在までの年度 Dec. 31, 2021 (参考資料)
|
|||||||||||
|
純売上高 |
|
4,031,414 |
|
|
3,513,357 |
| ||||||
| 販売コスト
|
|
2,203,612
|
|
|
1,885,565
|
| ||||||
| 毛利 |
1,827,802 | 1,627,792 | ||||||||||
| 運営費用： |
||||||||||||
| 販売、一般、行政費用 |
1,167,673 | 1,058,536 | ||||||||||
| 研究開発費
|
|
306,730
|
|
|
287,338
|
| ||||||
|
|
1,474,403
|
|
|
1,345,874
|
| |||||||
| 営業利益 |
353,399 | 281,918 | ||||||||||
| その他の収入(控除)： |
||||||||||||
| 利子と配当収入 |
5,177 | 2,232 | ||||||||||
| 利子支出 |
(1,046 | ) | (647 | ) | ||||||||
| その他、純額
|
|
(5,090
|
)
|
|
19,203
|
| ||||||
|
|
(959
|
)
|
|
20,788
|
| |||||||
| 所得税前収入
|
|
352,440
|
|
|
302,706
|
| ||||||
| 所得税
|
|
92,356
|
|
|
71,866
|
| ||||||
| 合併純収入 |
260,084 | 230,840 | ||||||||||
| 差し引く：非持株権益による純収入
|
|
16,123
|
|
|
16,122
|
| ||||||
| キヤノン社の純収入。
|
|
243,961
|
|
|
214,718
|
| ||||||
| 総合貸借対照表付記 | ||||
| | ||||
| 1. |
減価償却累計： |
29.622.28億円 | ||
| 2. |
累計その他の全面収益(赤字)には、外貨換算調整、未実現純収益、証券損失、派生金融商品純損益、年金負債調整が含まれる。 | |||
| 3. |
銀行ローンや他のローンに対する保証義務： |
15.35億円 | ||
| | ||||
| キヤノンの株主の1株当たりの権益 |
3,065.97 yen | |||
| 総合損益表付記 | ||||
| キヤノンの株主は1株当たり純収益を占めなければならない | ||||
| 基本的な情報 |
236.71 yen | |||
| 薄めにする |
236.63 yen | |||
40
未合併財務諸表
非合併貸借対照表
|
As of Dec. 31, 2022
|
12月31日まで 2021 (参考資料)
|
|||||||
| 資産 |
||||||||
| 流動資産 |
665,557 | 547,194 | ||||||
| 現金と預金 |
33,159 | 27,424 | ||||||
| 受取手形 |
2,146 | 880 | ||||||
| 売掛金 |
291,942 | 223,469 | ||||||
| 完成品 |
84,751 | 79,922 | ||||||
| Oracle Work in Process |
93,682 | 75,248 | ||||||
| 原材料と供給品 |
8,723 | 7,377 | ||||||
| 短期融資を受けるべきである |
67,232 | 39,793 | ||||||
| その他流動資産 |
83,922 | 93,081 | ||||||
| 固定資産 |
2,248,675 | 2,272,021 | ||||||
| 財産·工場·設備·純価値 |
538,386 | 552,507 | ||||||
| 建物.建物 |
302,255 | 321,184 | ||||||
| 機械設備 |
37,170 | 45,868 | ||||||
| 車両 |
426 | 212 | ||||||
| 道具と設備 |
12,350 | 12,227 | ||||||
| 土地 |
150,534 | 150,537 | ||||||
| 建設中の工事 |
35,651 | 22,479 | ||||||
| 無形固定資産 |
20,344 | 21,693 | ||||||
| ソフトウェア |
13,979 | 14,731 | ||||||
| 商誉 |
4,255 | 4,564 | ||||||
| その他無形資産 |
2,110 | 2,398 | ||||||
| 投資やその他の資産 |
1,689,945 | 1,697,821 | ||||||
| 投資証券 |
11,720 | 13,474 | ||||||
| 付属会社および共同経営会社の株式 |
1,560,635 | 1,555,508 | ||||||
| 付属会社および共同経営会社の出資 |
37,453 | 44,134 | ||||||
| 長期前払い費用 |
14,646 | 18,750 | ||||||
| 繰延税金資産 |
60,069 | 56,627 | ||||||
| 預金を保証する |
405 | 400 | ||||||
| 他の非流動資産 |
5,104 | 9,015 | ||||||
| 不良債権準備
|
|
(87
|
)
|
|
(87
|
)
| ||
|
総資産
|
|
2,914,232
|
|
|
2,819,215
|
| ||
(百万円)
|
As of Dec. 31, 2022
|
12月31日まで
|
|||||||
| 負債と純資産 |
||||||||
| 流動負債 |
1,535,084 | 1,247,584 | ||||||
| 支払手形 |
55 | 176 | ||||||
| 電子記録債務--業務 |
30,168 | 26,936 | ||||||
| 売掛金 |
299,573 | 254,575 | ||||||
| 短期ローンに対処する |
1,066,655 | 825,388 | ||||||
| その他の支払い |
27,741 | 33,097 | ||||||
| 費用を計算する |
40,616 | 35,984 | ||||||
| 課税所得税 |
21,672 | 15,305 | ||||||
| 受け取った前金 |
8,991 | 9,380 | ||||||
| 課税保証費用 |
5,902 | 5,085 | ||||||
| 従業員のボーナス |
6,124 | 5,441 | ||||||
| 役員のボーナスを計算する |
276 | 232 | ||||||
| その他流動負債 |
27,311 | 35,985 | ||||||
| 非流動負債 |
38,045 | 204,082 | ||||||
| 長期借款に応じる |
- | 174,000 | ||||||
| 受領長期前払い |
7,757 | - | ||||||
| 年金と解散費 |
26,630 | 25,842 | ||||||
| 環境保全備蓄金 |
763 | 815 | ||||||
| 従業員の累積長期サービス報酬 |
1,536 | 1,571 | ||||||
| 他の非流動負債
|
|
1,359
|
|
|
1,854
|
| ||
|
総負債
|
|
1,573,129
|
|
|
1,451,666
|
| ||
| 株主権益 |
1,335,912 | 1,361,619 | ||||||
| 普通株 |
174,762 | 174,762 | ||||||
| 資本黒字 |
306,288 | 306,288 | ||||||
| 追加実収資本 |
306,288 | 306,288 | ||||||
| 利益を残す |
2,113,209 | 2,038,920 | ||||||
| 法定準備金 |
22,114 | 22,114 | ||||||
| その他利益剰余金 |
2,091,095 | 2,016,806 | ||||||
| 特別減価償却準備 |
- | 1 | ||||||
| 物件資本収益繰延準備金 |
3,339 | 3,474 | ||||||
| 特別備蓄 |
1,249,928 | 1,249,928 | ||||||
| 利益剰余金繰り越し |
837,828 | 763,403 | ||||||
| 在庫株 |
(1,258,347 | ) | (1,158,351 | ) | ||||
| 推定値と換算調整 | 4,404 | 5,307 | ||||||
| 証券は純収益を実現していない |
4,325 | 5,543 | ||||||
| ヘッジ保証金を純収益に繰り越す |
79 | (236 | ) | |||||
| 株式引受権 |
|
787
|
|
|
623
|
| ||
|
純資産総額
|
|
1,341,103
|
|
|
1,367,549
|
| ||
|
総負債と純資産
|
|
2,914,232
|
|
|
2,819,215
|
| ||
41
| 非合併損益表
|
(百万円)
| |||
|
現在までの年度 Dec. 31, 2022
|
現在までの年度 2021年12月31日(参考文献)
|
|||||||
|
純売上高 |
|
1,739,820 |
|
|
1,508,752 |
| ||
| 販売コスト
|
|
1,257,730
|
|
|
1,048,970
|
| ||
|
毛利 |
|
482,090 |
|
|
459,782 |
| ||
| 販売、一般、行政費用
|
|
361,292
|
|
|
355,590
|
| ||
|
営業利益(赤字)
|
|
120,798
|
|
|
104,192
|
| ||
| その他の収入 |
159,587 | 198,130 | ||||||
| 利子収入 |
860 | 289 | ||||||
| 配当収入 |
131,074 | 170,050 | ||||||
| 賃料収入 |
19,457 | 21,019 | ||||||
| 雑収入 |
8,196 | 6,772 | ||||||
| その他の費用 |
66,062 | 54,328 | ||||||
| 利子支出 |
6,507 | 3,346 | ||||||
| 賃料資産減価償却 |
16,355 | 17,805 | ||||||
| 為替損失 |
39,058 | 29,468 | ||||||
| 雑損失
|
|
4,142
|
|
|
3,709
|
| ||
|
普通利益
|
|
214,323
|
|
|
247,994
|
| ||
| 非普通収入 |
7,637 | 907 | ||||||
| 固定資産販売収益 |
221 | 120 | ||||||
| 投資証券の売却益 |
- | 39 | ||||||
| 共同経営会社の投資を売却する収益 |
7,416 | - | ||||||
| 企業合併から交換収益を得る |
- | 566 | ||||||
| 共同経営会社が清算して得た収益 |
- | 182 | ||||||
| 非平価損失 |
3,959 | 1,197 | ||||||
| 固定資産販売と処分損失 |
574 | 1,113 | ||||||
| 罰金関連損失 |
3,346 | - | ||||||
| 他にも
|
|
39
|
|
|
84
|
| ||
| 所得税前収入 |
218,001 | 247,704 | ||||||
| 所得税--当期 |
27,423 | 25,626 | ||||||
| -延期だ
|
|
(3,046
|
)
|
|
(5,921
|
)
| ||
| 純収入
|
|
193,624
|
|
|
227,999
|
| ||
| 非合併貸借対照表付記 |
| |||||
| |
| |||||
| 1. |
財産·工場·設備の減価償却 |
| ||||
| 15.84億円 | ||||||
| 2. |
保証する |
|||||
| 銀行が従業員に提供する住宅ローン |
3億88億円 | |||||
| 3. |
関連会社は応待すべきである |
|||||
| 売掛金 |
3818.47億円 | |||||
| 支払いに応じる |
10.992.25億円 | |||||
| 4. |
退職給付信託基金で計上されている年金と解散費を相殺する計画資産は以下の通り |
| ||||
|
解散費計画企業年金計画 |
未計退職金と解散費 |
計画中の資産
247.04億円 549.4億円 |
|
| ||||||
| 1株当たり純資産 |
1,319.84 yen | |||||
| 非総合損益表付記 |
| |||||
|
| ||||||
| 関連会社との取引 |
||||||
|
|
売上高 |
15.617.02億円 | ||||
| 購入 |
12.032億円 | |||||
| 他の取引 |
1651.82億円 | |||||
|
| ||||||
| 1株当たり純収益 |
187.84 yen | |||||
42
会計監査人による連結財務諸表の監査報告
| (訳文) | ||||||
| 独立監査員報告 | ||||||
| 2023年2月8日 | ||||||
| 当社の取締役会に |
||||||
| キヤノン社： |
||||||
| 徳勤会計士事務所 | ||||||
| 東京事務所 | ||||||
| パートナーを指定し | 山田雅之 | |||||
| 公認会計士： | ||||||
| パートナーを指定し | 高井賢一 | |||||
| 公認会計士： | ||||||
| パートナーを指定し | 中村秀樹 | |||||
| 公認会計士： | ||||||
| パートナーを指定し | 高木秀明 | |||||
| 公認会計士： | ||||||
|
意見 会社法第444条第4項に基づき、キヤノン社及びその連結子会社(グループ)の連結財務諸表、すなわち2022年12月31日現在の総合貸借対照表、及び2022年1月1日から2022年12月31日までの財政年度の総合損益表及び総合権益表及び関連付記を監査した。 吾らは、添付されている総合財務諸表は、本グループの二零二年十二月三十一日に当グループの総合財務状況及びその日までの総合経営業績を公平に反映しており、当該等の総合財務諸表は、会社会計条例第120条第一項第二節の規定に基づいて定められた会計基準であり、当該準則は、必要な融通を行った後に会社会計条例第120-3条第三項に適用され、当該等の基準は、米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて規定されている部分開示を見落としていると考えている。
意見の基礎 私たちは日本で公認された監査基準に従って監査を行っている。本報告の“連結財務諸表監査に対する監査人の責任”の節では、これらの基準の下での我々の責任をさらに説明した。日本の“職業道徳規則”の規定によると、私たちは当グループから独立し、監査役としての他の道徳的責任を果たしている。私たちは私たちが得た監査証拠が十分で適切で、私たちの意見に根拠を提供できると信じている。
その他の情報 他の情報は管理職が責任を負う。監査·監督会メンバー及び監査·監督会は、取締役が他の情報制御の設計及び運営有効性に関する職責を履行することを監督する。他の情報は、商業報告書に含まれる情報および添付された補足スケジュールを含む。 私たちの総合財務諸表に対する意見は他の資料をカバーしておらず、これについていかなる形式の保証結論も出していない。 私たちの合併財務諸表の監査については、他の情報を読み、その過程で他の情報が合併財務諸表や監査で得られた情報や他の面と重大な誤報があるように見えるかどうかを考慮することが責任です。 もし私たちがした仕事に基づいて、他の情報に重大な誤報があると結論したら、私たちはこの事実を報告しなければならない。私たちはこの点で何も報告することがない。 | ||||||
43
管理·監査·監督会メンバーの職責及び連結財務諸表の監査·監督会
経営陣は、“会社会計条例”第120条第1段落第2段落に規定する会計基準作成及び公正列報総合財務諸表を担当し、“会社会計条例”第120-3条第3項に基づいて必要な改正後に必要な改正を行い、米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて規定されている部分の開示を見落とすために適用され、総合財務諸表の作成が詐欺やbrミスにより重大な誤報が発生しないようにするために必要な内部統制を担当する
総合財務諸表を作成する際には、経営陣は、継続経営企業としての当社グループの継続経営能力を評価し、会社会計条例第120条第1段落第2文の規定(必要な改正後に適用される)に基づいて持続経営企業に関する事項を開示する責任があり、当該等の会計基準は、米国公認会計原則に基づいて規定されている部分開示を見落としている
審査及び監督会のメンバー及び審査及び監督会は取締役を監督して本グループの財務報告プログラム制御の設計及び運営効果に関連する職責を履行する
連結財務諸表監査に対する監査人の責任
私たちの目標は、統合財務諸表が全体として重大なミスがないかどうかを合理的に決定し、詐欺によるものであってもエラーであっても、私たちの意見を含む監査人報告書を発行することです。誤った陳述は、個別または全体的に、使用者がこのような総合財務諸表に基づいて行う経済的決定に影響を与えることが合理的に予想される場合、重大な誤り陳述とみなされる詐欺または誤りによって引き起こされることができる
日本で一般的に受け入れられている監査基準に沿った監査の一部として、監査過程全体で専門的な判断を行い、専門的な懐疑的な態度を維持している。私たちは返しました
| • | 連結財務諸表の重大な誤報リスクを識別し、評価し、詐欺によるものであっても誤りであっても、これらのリスクに対する監査プログラムを設計して実行する。選択された手続きは審査員の判断にかかっている。しかも、私たちは十分で適切な監査証拠を得て、私たちの意見に根拠を提供した |
| • | リスク評価プログラムを実行する際には，監査に関する内部制御を理解し，状況に適した監査プログラムを設計するが，集団内部制御の有効性について意見を述べるためではない |
| • | 評価に使用される会計政策の妥当性と経営陣による会計推定及び関連開示の合理性 |
| • | 経営陣が持続経営会計基盤を使用することが適切であるか否かについて結論を出し、取得した審査証拠に基づいて、事件や状況に関する重大な不確実性が存在するか否かを判断し、そのような事件や状況は、当グループの継続経営能力に重大な疑いを抱かせる可能性がある。重大な不確実性があると結論した場合、私たちの監査人報告書では、連結財務諸表の関連開示に注意する必要があり、またはこのような開示が不十分である場合には、私たちの意見を修正する必要があります。私たちの結論は私たちの監査人の報告日までに得られた監査証拠に基づいている。しかし，将来の事件や状況は，本グループが継続的に経営する企業として停止する可能性がある |
| • | 連結財務諸表の全体列報及び開示が“会社会計条例”第120条第1項第2項の規定による会計基準に適合しているか否かを評価し、“会社会計条例”第120条の3第3項の規定に基づいて必要な改正を行い、米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて要求される部分開示、及び連結財務諸表の全体列報、構造及び内容の開示を含む。そして、連結財務諸表が公報の方式で基礎取引と事項を列報するかどうか。 |
| • | 本グループ内の実体或いは業務活動に関する十分な適切な監査証拠を取得し、総合財務諸表に対する意見を表現する。私たちはグループ監査の指導、監督、そして実行を担当する。私たちはまだ私たちの監査意見にすべての責任を持っている |
監査·監督委員会のメンバーおよび監査·監督委員会と、監査の計画範囲と時間、および重大な監査結果(監査期間中に発見された任意の内部統制上の重大な欠陥を含む)についてコミュニケーションを行う
また、監査·監督会メンバーおよび監査·監督会に声明を提供し、独立性に関する道徳的要件を遵守し、彼らとすべての関係や他の合理的に私たちの独立性に関連すると考えられる事項をコミュニケーションさせ、適用された場合に関連する保障措置を提供することを示している
日本の“公認会計士法案”は開示すべき権益を規定している
当社及びその指定契約パートナーは当社グループには何の権益もありませんが、日本の“公認会計士法案”の規定により、当該等の権益は開示しなければなりません
独立監査師に読者の説明を報告する
本報告は，読者の便宜のために，日本の“会社法”に求められている独立監査師報告の英文訳である。本英訳本“その他の情報”部分に添付されている補足表中の他の情報は翻訳されていない
44
会計監査人の監査報告
| (訳文) | ||||||
| 独立監査員報告 | ||||||
| 2023年2月8日 | ||||||
| 当社の取締役会に |
||||||
| キヤノン社： |
||||||
| 徳勤会計士事務所 | ||||||
| 東京事務所 | ||||||
| パートナーを指定し | 山田雅之 | |||||
| 公認会計士： | ||||||
| パートナーを指定し | 高井賢一 | |||||
| 公認会計士： | ||||||
| パートナーを指定し | 中村秀樹 | |||||
| 公認会計士： | ||||||
| パートナーを指定し | 高木秀明 |
|||||
| 公認会計士： | ||||||
|
意見 会社法第436条第1項第2項に基づき、キヤノン社(会社)の非総合財務諸表、すなわち2022年12月31日現在の非総合貸借対照表及び2022年1月1日から2022年12月31日までの第122会計年度の非総合損益表及び非総合純資産変動表、並びに関連付記及び添付の補足付表を監査した。 添付されているbr非連結財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日までの会社の財務状況および同年度までの財務業績を公平に反映しており、日本が公認する会計原則に適合していると考えられる。
意見の基礎 私たちは日本で一般的に受け入れられている監査基準に従って監査を行う。我々がこれらの基準に基づいて負う責任は、我々が報告した“監査人の非連結財務諸表に対する監査責任”の節でさらに説明されている。日本の“職業道徳規範”の規定によると、私たちは会社から独立しており、監査役としての他の道徳的責任を果たしている。私たちは私たちが得た監査証拠が十分で適切で、私たちの意見に根拠を提供できると信じている。
その他の情報 他の情報は管理職が責任を負う。監査と監督取締役会のメンバーと監査と監督委員会は監督取締役が他の情報制御の設計と運営有効性に関連する職責を履行することを担当する。その他の情報 は“ビジネスレポート”に含まれる情報と付随する補足付表を含む. 私たちの非総合財務諸表に対する意見は他の情報を含まず、私たちはこれに対していかなる形式の保証結論も出しません。 吾等の審査 非総合財務諸表については、吾等の責任は他の資料を読むことであり、その過程で当該等の他の資料が非総合財務諸表と重大な不一致があるか否か、又は吾等が監査で取得した知識やその他に重大な誤報があるようであることを考慮することである。 もし私たちがした仕事に基づいて、私たちはその他の情報に重大な間違った陳述があると結論し、私たちはその事実を報告することを要求されるだろう。私たちはこの点で何も報告することがない。 | ||||||
45
管理、監査、監督会メンバーの職責および監査&非合併財務諸表監事会
経営陣は、日本で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて非総合財務諸表を作成および公平に列記し、非総合財務諸表の作成が不正やミスにより重大な誤報が生じないようにするために必要な内部統制を担当している
非総合財務諸表を作成する際には，当社の持続経営企業としての継続経営能力を評価し，日本で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて持続経営企業に関する事項を開示する責任がある
審査及び監督会メンバー及び審査及び監督会は取締役を監督し、当社の財務報告プログラム制御の設計及び運営効果に関連する職責を履行する
監査人の非連結財務諸表に対する監査責任
統合されていない財務諸表が全体として重大な誤報がないかどうかについて合理的に保証されているかどうか、詐欺によるものであってもエラーであっても、私たちの意見を含む監査員報告書を発行することを目標としています。誤った陳述は、詐欺またはエラーによって引き起こされる可能性があり、個別または全体的にそれらがこれらの未合併財務諸表に基づいてユーザが行う経済的決定に影響を与えることが合理的に予想される場合、重大なエラーとみなされる
日本で一般的に受け入れられている監査基準に沿った監査の一部として、監査過程全体で専門的な判断を行い、専門的な懐疑的な態度を維持している。私たちは返しました
| • | これらのリスクに対する監査プログラムは、詐欺によるものであってもエラーであっても、連結されていない財務諸表の重大な誤報リスクを決定して評価する。選択された手続きは審査員の判断にかかっている。また、私たちは十分かつ適切な監査証拠を得て、私たちの意見に基礎を提供しました |
| • | リスク評価プログラムを実行する際には、監査に関する内部制御を理解して、状況に適した監査プログラムを設計するが、社内統制の有効性について意見を述べるためではない |
| • | 評価に使用される会計政策の妥当性と経営陣による会計推定及び関連開示の合理性 |
| • | 経営陣の持続経営会計基盤の使用の妥当性について結論を出し、取得した監査証拠に基づいて、事件や条件に関する重大な不確実性が存在するか否かを判断し、このような事件や条件は、当社の持続経営企業としての継続経営能力に大きな疑いを抱かせる可能性がある。重大な不確実性があると結論した場合、私たちの監査人報告書では、非連結財務諸表の関連開示に注意する必要があり、またはこのような開示が不十分である場合には、私たちの意見を修正する必要があります。私たちの結論は私たちの監査人の報告日までに得られた監査証拠に基づいている。しかし、将来の事件や状況により、当社は継続的な経営企業として停止する可能性があります |
| • | 非合併財務諸表の全体列報および開示が日本で一般的に受け入れられている会計原則に適合しているかどうか、および 非合併財務諸表の全体列報、構造および内容(開示を含む)、および非合併財務諸表が公報を実現する方法で関連取引およびイベント を反映しているかどうかを評価する |
監査·監督委員会のメンバーおよび監査·監督委員会と、監査の計画範囲と時間、および重大な監査結果(監査期間中に発見された任意の内部統制上の重大な欠陥を含む)についてコミュニケーションを行う
また、監査·監督会メンバーおよび監査·監督会に声明を提供し、独立性に関する道徳的要件を遵守し、彼らとすべての関係や他の合理的に私たちの独立性に関連すると考えられる事項をコミュニケーションさせ、適用された場合に関連する保障措置を提供することを示している
日本の“公認会計士法案”は開示すべき権益を規定している
日本の公認会計士法の規定によると、当社及びその指定された契約パートナーは当社では何の権益もないが、当該等の権益は開示しなければならない
独立監査師に読者の説明を報告する
本報告は，読者の便宜のために，日本の“会社法”に求められている独立監査師報告の英文訳である。本英語訳の意見部分で言及された補足添付表は、添付の財務文書に含まれていない。なお，本英訳本“その他の情報”の節に添付されている補足表中の他の情報は翻訳されていない
46
監査監会の監査報告
監査報告書
取締役が2022年1月1日から2022年12月31日までの第122期の任期中に職責を履行する状況について、著者らは各監査·監督会メンバーが作成した監査報告に基づいて、熟慮を経て、本監査報告を作成し、現在以下に報告を行う
| 1. | 監査監査会メンバー及び監査監査会が採用した監査方法及び監査詳細 |
| (1) | 我々は，監査政策，職責配分，その他の関連事項を策定し，各監査·監督会メンバーから監査·監査結果の執行に関する報告や，取締役，他の関係者，会計監査師の職責履行に関する報告を受け，必要に応じてbrの説明を求めた |
| (2) | 各監査監会メンバーは監査監会会が制定した監査基準を遵守し、監査方針、職責分配などの関連事項に従い、取締役、内部監査及びその他の従業員とコミュニケーションし、情報収集と監査の環境作りに努力し、以下の方式で監査を行う |
| (i) | 各監査·監督会メンバーは、取締役会会議及びその他の重要な会議に参加し、取締役及び従業員等の職責履行に関する報告を聴取し、必要に応じて説明を求め、重要な認可文書及び関連情報を審査し、本部及び主要事務所の運営及び資産状況を検討する。子会社側では、電話会議システム、インターネット接続などを利用して子会社の役員や監査監事会メンバーとコミュニケーションや情報交流を行い、必要に応じて子会社から業務報告を受けた |
| (Ii) | 我々は，定期的に取締役，従業員，その他の人員から報告を受け，必要に応じた説明を求め，業務報告に記載されている以下の制度(内部統制制度)の構築に関する取締役会の決議とその決議に基づく組織システムの運用状況について意見を述べた |
| i) | 取締役が職責を履行することを確保する制度が適用される法律、法規及び定款、並びに |
| Ii) | 会社法実施条例第百条第一項、第三項に規定する保障会社及びその子会社の正常な経営を保障するために必要な制度 |
| 子会社については，子会社役員と監査監事会メンバー から上記制度(内部制御制度)の構築状況と必要に応じて組織制度の運用状況について報告を受けた |
| (Iii) | 私たちは、会計監査員が彼らの独立性を維持し、適切な監査を実施したかどうかを監督·確認し、その職責履行状況に関する会計監査員の報告を受け、必要に応じて説明を求めた。また、監査役の通知を受け、監査に関する品質管理基準(商業会計理事会、2005年10月28日)及びその他の関連基準に基づいて組織された制度(会社会計条例第131条に規定する事項)を正しく履行することを確保し、必要に応じて説明を求める。監査·監督委員会のメンバーが議論すべき重要な監査事項は、会計監査員の意見を求め、監査の実行状況に関する報告を受け、必要に応じてこれらの報告について説明することを要求する |
以上の方法に基づき，この業務用語の業務報告と付随する明細書，財務諸表(貸借対照表，損益表，純資産変動表と非合併財務諸表付記)と付随する明細書および連結財務諸表(合併貸借対照表，合併損益表，合併権益表および合併財務諸表付記) を審査した
|
|
47
| 2. | 監査結果 |
| (1) | 監査業務報告書及びその他の関連文書の結果 |
| (i) | 関連法律法規や定款により、業務報告や添付の詳細な説明が会社の状況を公平に反映していることを確認しました |
| (Ii) | 吾らは取締役の職務執行に関する不当な行為や関連法律及び法規に違反した重大な証拠も発見されず、会社の定款に関する重大な証拠も発見されなかった |
| (Iii) | 私たちは内部統制制度に対する理事会の決議案の内容が正しいことを確認した。また，吾らは業務報告の記述や取締役が内部制御制度の役割に関する事項を執行することを発見していないと評価している |
| (2) | 財務諸表監査結果及び添付明細報告書 |
| 徳勤会計士事務所による監査方法と結果が正しいことを確認しました |
| (3) | 連結財務諸表監査結果 |
| 徳勤会計士事務所による監査方法と結果が正しいことを確認しました |
2023年2月9日
キヤノン会社の監査と監督会
監査·監事会の柳橋勝仁
監査·監事会の佐藤博明
監査·監督会の田中裕
監査·監事会の吉田宏
監査·監督会の橋本光一
| 注： | “会社法”第2条第16項及び第335条第3項の規定により、監査監会メンバーの田中裕高、吉田宏及び鹿本光一は監査監会メンバーの列にいない |
48
参照物
持続可能な開発努力
キヤノンはその会社グループ全体で環境や社会問題解決の努力をリードしてきた
(1)気候変動
キヤノンはCO削減に取り組んできました2全製品ライフサイクルにわたる排出はサプライチェーン全体をカバーし，純ゼロCOの実現を目標としている22050年までに排出されます集団範囲内でライフサイクルCO平均改善を実現する目標を策定した2各製品の年間3%の排出改善指標は，キヤノンは約43%の改善を得ている(*1)(平均年間約4.1%向上)(*1))2008年と比較して、2022年まで。この改善は，キヤノンがより小さく，より軽い製品の開発，物流br操作の簡略化，生産現場の省エネルギー取り組み，省エネルギー製品と製品回収の開発など，様々な環境保全努力のおかげである。またキヤノンは約23%の減少を実現しました(*2)世界的なCO2企業運営の排出量は2013年以来の水準に対して，2013年は日本政府がこのような目標に設定した基準年である。これは，照明や空調だけでなく，生産機械や，再生可能エネルギーの採用や他の努力にも用いられるエネルギー節約のための取り組みで実現されている。キヤノンはCOに関するこのようなデータを開示しました2毎年排出され、第三者の検証を受けている。将来を展望すると、キヤノンは引き続き脱炭素努力を強化し、科学的証拠に基づく目標認証機関SBTI(科学に基づく目標イニシアティブ)が制定した基準に適合し、2030年までにその削減目標を実現する。また、キヤノンは気候関連財務開示特別ワーキンググループ(TCFD)を支援する提案を発表した。これらの提案によると、佳能はその持続可能な開発報告および会社のウェブサイトで気候変動に関する重要な情報を開示した
*1つの予備数字
*2つの予備数字( 見積もりを含む)
(二)循環経済の推進
キヤノンは1990年以来世界の先駆者であり，当時は競争相手よりも使用したトナーカートリッジの収集と回収システムを発売していた。キャノン追求？製品から製品まで回収し、使用した製品を新しいものにして、循環的な回収プロセスを作る。具体的な例としては、旧製品を収集して新製品と同様に良い製品に再製造する事務多機能機器(MFD)の再製造と、トナーカートリッジの閉路回収がある。現在、キヤノンはそれぞれの市場地域での資源循環システムを構築しており、このシステムは日本、米国、ドイツ、フランス、中国の5つの回収工場に関連している。また、キヤノンは製品包装でポリスチレン発泡スチロールを淘汰し、パルプ金型を使用して使い捨てプラスチックの数を減少させてきたが、これらのプラスチックは世界的にますます多くの淘汰の声に直面している。また，キヤノンは作業現場で発生するプラスチックごみの削減，再利用，回収を提唱している
(三)人権の尊重
最近、人権調査と開示に関する新しい立法が進展しており、特にアメリカとヨーロッパ諸国である。人権に対する尊重はますますビジネスの要求として扱われている。この傾向によると、キヤノンはこの分野の努力を強化している。具体的には、キヤノングループはキヤノングループの人権政策を制定した。この政策は，集団の人権尊重と保護の約束を表現している；電子学習による従業員の教育；人権の職務調査を行い、集団内の人権リスクを識別、予防、減少させ、このようなリスクのための救済メカニズムを制定すること、利益関係者との対話、および業務パートナーを訪問し、その人権状況を一手に確認することである。また、佳能は責任ある商業連合(RBA)の行動準則を尊重することによって、そのサプライチェーンで生じる社会的責任の履行に努力することができ、この連合はグローバルサプライチェーンにおいて社会的責任を促進する企業連合であり、キヤノンはそのメンバーである
将来を展望すると、キヤノンはそのすべての企業活動を通じて持続可能な社会の実現を積極的に支援し、社会挑戦の解決策を促進する
49
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ライフサイクル二酸化炭素改善指数(2008年と比較)1.0.8 0.6 0.4 0.2 0.0*2022の予備結果は、予備結果2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2030目標3%平均である。そうだね。改善の累計改善は約。43%の累積改善は50%に近い結果となった。4.1%平均そうだね。ライフサイクル二酸化炭素排出を改善する1製品あたりの改善指数(1，000トン-二酸化炭素)運営地点の二酸化炭素排出量1，500 1，000 500 2013 2014 2015 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022*2022結果は、初歩的(推定を含む)近似値である。全世界23%削減(2022年結果2013年と比較)作業現場二酸化炭素排出量回収現場閉路循環開放材料回収と熱エネルギー回収廃部品回収廃部品廃プラスチック製品循環経済フローチャート
50
参照物
主題.主題
光子計数CTの早期商業化の加速研究
キヤノン医療システム社は初の国産X線CTシステムを開発し，光子計数検出器(PCCT)を搭載した。このシステムはすでに日本国立癌センター(NCC)探索性腫瘍学研究と臨床試験センターに設置されている
キヤノンPCCTシステムは先進的なモジュール化光子計数検出器を採用し、キヤノングループ傘下のRedlen Technologies Inc.が開発した技術に基づいている。このような検出器は、例えば、従来のCTと比較して、より高い解像度の画像化およびより少ない放射線曝露を必要とする試験によって、病変の検出可能性を向上させるなど、診断の正確性を向上させることが期待される
将来、キヤノンはPCCTが広範な臨床領域で提供する新しい価値を探索し、その早期商業化の研究を加速する
キヤノンは英国の工業プレスメーカーEdale Limitedの完全子会社買収を完了した
キヤノンは、2021年に開始された卓越したグローバル会社計画第6段階の下で、その商業·工業印刷事業を強化·拡大してきた
Edale Limitedは工業印刷機メーカーであり，主にヨーロッパでラベル印刷機や他の機械を開発，製造·販売しており，その優れた技術能力と信頼性が印刷業界で高く評価されている。Edale Limitedを完全子会社化することで、キヤノンはEdaleの顧客基盤と専門技術を取り入れている。また、キヤノンもキヤノンLabelStream 4000シリーズの販売·ラインナップの拡大に努めており、現在のラベル印刷機であり、市場で高い競争力を持つ新製品を開発している
そのため、キヤノンはラベルや包装印刷機分野での業務を拡大し、印刷業界のより高い付加価値とより高い生産性に貢献している。
51
Tsuzuri Projectは東京国立博物館と他の場所で交代展示形式で作品を公開している
？Tsuzuriプロジェクトはキヤノンと京都文化協会(NPO)が組織した共同プロジェクトであり，社会貢献活動であり，価値のある文化資産の高解像度ファクシミリを作成する。このプロジェクトは，ファクシミリを広く用いた公開展示を可能にし，本来限られたbrの機会で見た作品に触れることができるようにしている。キヤノンの撮影システムは，高解像度データと高精度な色複製を得ることができ，改良された印刷技術に加えて，原稿により忠実な高解像度ファクシミリを作成することができる
2022年には、東京国立博物館で特別展に協賛するほか、キヤノンは沢市植樹博物館との特別協力にも参加している。国立宝松林(原本：長谷川Tohaku絵；東京国立博物館所蔵)やその他の貴重な文化資産の高解像度複製品が展示されており、展示期間中は見学者が多い
キヤノングローバル研究所が戦略的提案を行う
キヤノングローバル研究所は一つのブレーンであり、全世界の角度から日本と世界の未来が直面している問題に対して調査と分析を行い、そして情報を伝播し、グローバル経済、エネルギーと環境、外交と外交及び国家安全などのテーマに重点を置いている
2022年、研究所は積極的に研究活動を展開し、専門家と政策制定者 と協力して各種のシンポジウムを開催し、同時に政策提案を提出し、ビデオを発表し、主に新冠肺炎疫病、ロシアのウクライナ侵入、脱炭素、エネルギー危機、経済安全などのグローバルな問題に関連している
将来を展望して，研究所は研究と提案活動を継続し，日本と世界の発展に貢献していく
52
| 参照物
株主に提供する情報 |
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配当領収書を交換して配当金を得た株主には
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私たちは配当金を口座に直接入金することを提案します。これはより安全で迅速に配当金を受け取る方法だからです。以下に概説する配当を口座に入金する3つの方法の中から1つを選択してください。
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証券会社口座に保有する株式数に応じて配当金を比例配分する制度 |
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配当金を受け取るために登録された口座に配当金を受信するシステム |
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保有する毎号に1つのアカウントを指定するシステム |
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| この方法により、株主は、彼らが保有する株式数に基づいて、証券会社の各口座から配当金を得ることができる。 |
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この方法を用いて、株主は、金融機関の1つの指定口座を介して、その所有するすべての株式の配当を得ることができる。 |
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この方法を使用して、株主は、彼らが保有する発行された配当金が転送される口座を指定することができる。 |
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プログラムに関する情報は、以下の操作を実行してください 証券会社を通じて株をお持ちでしたら、口座を開設した証券会社にご連絡ください。 証券会社を通じて株を持っていない場合は、みずほ信託銀行に連絡してください(0120-288-324,無料、日本のみ提供)。
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持株不足の株主
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キヤノン株式(1株)の取引単位は100株であり、キヤノン株式の売買は1株(以下、1株99株)未満ではない？1単位以下証券市場の株)。しかし、あなたは以下のようにこれらの株を購入したり販売したりすることができる。
(例：80株保有株主)
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*brの株主であれば一つの単位に満たない証券会社などの口座の株式は、証券会社などで手続きをしてください。 *brの株主であれば一つの単位に満たない特殊口座の株式(証券会社などに口座を持たない株主)は、私たちの株主登録簿マネージャー(みずほ信託銀行株式会社)に連絡してください0120-288-324,無料、日本のみ提供)。
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キヤノンの配当キヤノンの配当会社Aの配当キヤノンの配当B社の配当100株に相当する配当は、200株の証券会社Xの口座(100株を持つ)の証券会社Yの口座のX銀行の口座(200株を持つ)のX銀行の口座のZ銀行の口座でZ銀行の口座で購入するために使用され、必要な株を追加的に購入することができ、1単位未満の株式数が1単位に達するようにすることができます。キヤノンから市価売却制度であなたの1単位未満の株式を時価でキヤノンに売却要求20株要求売却80株株主(80株保有)支払いキヤノン譲渡20株株主(100株保有)株主(80株保有)80株キヤノン譲渡80株株主(0株保有)
53
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キヤノンの株式を特別口座に保有する株主に適用される
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2009年1月の株式非物質化によると、キヤノン社の株式は現在、証券会社の口座等に入金するのではなく、みずほ信託銀行株式会社(我々の株主名簿マネージャー)の特別口座で管理されている。 取引に対する何らかの 制限により，特殊口座が管理する株は市場で売買できない. 私たちの株主が特殊口座からの振込のbr手続きに従うことを考慮する機会があるように情報を提供します。 |
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| 特殊口座から証券会社口座に移行する流れ など. | ||||||||||||||
| 専門家が管理する株式を証券会社が設立した株主と同名の口座に移すなどの手順は以下の通り。
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| (I)証券会社等に口座を開設する。株主がこれらの手続きに従うつもりである場合は、事前に証券会社等に口座を開設する必要がある。
(Ii)口座振替申請
(Iii)移行プログラム 証券会社等に口座を開設した後、みずほ信託銀行株式会社(0120-288324、無料、日本でのみ提供)に連絡して必要なプログラムに関する情報を提供します。 |
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*プログラム(Ii)および(Iii)は、以下の支店または事務所のフロントでも処理できます。 みずほ信託銀行株式会社：本店と全国各地の支店(これらの手続きは信託休憩室ではできませんのでご注意ください。)
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株式取扱手続き
| 照会に供する |
証券会社を通じて株を持っていれば | 証券会社を通じて株を持っていなければ (*): | ||
| 住所変更 |
口座を開設している証券会社に連絡してください。 | みずほ信託銀行有限公司に連絡してください。 | ||
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1単位未満の株式の購入または売却を請求する | ||||
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配当金を得る方法を変える | ||||
| 受け取っていない配当金をどのように受信するか |
みずほ信託銀行株式譲渡代理部 東京杉南区出水2号8-4 168-8507 0120-288-324(無料、日本のみ提供) 運営時間：9：00-17：00 (月曜日から金曜日まで、国定休日を除く) | |||
| * | 株式の売却には証券会社などの口座に株式を振り込む手続きが必要です。何かご質問がございましたら、みずほ信託銀行株式会社にご連絡ください。 |
備考
| 業務用語 | 毎年1月1日から12月31日まで | |
| 一般株主総会 |
毎年3月 | |
| 以上の日付を記録する |
毎年12月31日 | |
| 記録日は
中期 |
毎年六月三十日 | |
| 株式数 |
100株 | |
| 証券コード(株式コード |
7751 | |
| 証券取引所上場会社 |
東京、名古屋、福岡、札幌 | |
| 当社の投資家 |
Https：//lobal.canon/en/ir/ | |
| 公示方式 |
電子方式(https：//global al.canon)しかし、会社が事故や他の避けられない理由で電子公告を出すことができない場合は、日経に公告を出さなければならない。 | |
(二)口座移転申請書(一) 口座開設申請(三)移転手続株主瑞穂信託銀行株式会社証券会社等
54
株主総会場所マップ輸送駅に関する情報：東京メトロ玉川線東京メトロ東京都東京線福戸市新線広域市武蔵-小杉新-丸古登-朝福市屋Jr横浜線玉馬線玉馬線東京メトロ南部線菊クナード州線Jr南部線下丸線横浜東芝-神戸京興-神戸東芝-横浜東芝-神戸川崎線川新都線日本株式会社本部から約10分の路線である.東京本社1号は駅を出て、角のマクドナルドで左に曲がって郵便局に行きます。三本の交差点を右に曲がってください。Mekama病院3号は角のセブンイレブンコンビニで右に曲がってまっすぐ行ってください。キヤノン本社の正門はあなたの右手にあり、弾丸館の向かいにクリーニング店セブンイレブン(白衣社)があります。2 1徳州玉川線マクドナルド(Br)下団子駅では、プレゼントは何も提供されませんのでご注意ください。神田太田-国民広場から玉馬川まで、ご理解ありがとうございました。東京大田区下丸子3-chome 30-2 146-8501 URL：lobal.canon
我々の株主へ
省略した事項
から招集された通知
普通株主総会
122番目のビジネス用語では
業務 レポート
会社の持分買収など
連結財務諸表
合併権益表
連結財務諸表付記
未合併財務諸表
非合併純資産変動表
非連結財務諸表付記
キヤノン社です
商業報告書
会社の持分買収など
株式買い入れ権など会社役員として本任期終了時に職責を果たす補償
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1. |
名前.名前 | |||||||||
| 2018年5月に発行された株式取得権 | ||||||||||
| 2. |
支払すべき価格 | |||||||||
| 294,800 yen | ||||||||||
| 3. |
相場(1株) | |||||||||
| 1円です | ||||||||||
| 4. |
運動周期 | |||||||||
| May 2, 2018 to May 1, 2048 | ||||||||||
| 5. |
持株者、持株者数、株式買い入れ権数及び買収予定株式の種類及び数量 | |||||||||
| 会長兼最高経営責任者 | 1人 | 113 | 普通株 | 11，300株 | ||||||||||||||
| 総裁常務副社長 | 二人 | 90 | 普通株 | 9，000株 |
| 6. |
株式買い取り権行使の主な条件 | |||||||||
| 原則的には | ||||||||||
| (i) |
株式取得権を取得した者(持株者)は、取締役又は会社役員の就任を停止した翌日から10日以内(最終日が営業日でなければ、次の営業日)内にすべての株式取得権を共同で行使する権利があり、 | |||||||||
| (Ii) |
会社が法律法規に違反する行為、職責の不当行為、株主の当然の注意義務又は忠実義務に抵触する行為、又は任意の他の株主と同等の行為を認識した場合、会社は会社取締役会の決議に基づいて、当該株主が行使可能な要約株式取得権の数を制限することができる。
| |||||||||
| 1. |
名前.名前 | |||||||||
| 2019年4月に発行された株式取得権 | ||||||||||
| 2. |
支払すべき価格 | |||||||||
| 228,100 yen | ||||||||||
| 3. |
相場(1株) | |||||||||
| 1円です | ||||||||||
| 4. |
運動周期 | |||||||||
| April 27, 2019 to April 26, 2049 | ||||||||||
| 5. |
持株者、持株者数、株式取得権数および買収する株式種別と数 | |||||||||
| 会長兼最高経営責任者 | 1人 | 292 | 普通株 | 29，200株 | ||||||||||||||
| 総裁常務副社長 | 二人 | 151 | 普通株 | 15，100株 |
| 6. |
株式買い取り権行使の主な条件 | |||||||||
| 原則的には | ||||||||||
| (i) |
株式取得権を取得した者(持株者)は、取締役又は会社役員の就任を停止した翌日から10日以内(最終日が営業日でなければ、次の営業日)内にすべての株式取得権を共同で行使する権利があり、 | |||||||||
| (Ii) |
会社が法律法規に違反する行為、職責の不当行為、株主の当然の注意義務又は忠実義務に抵触する行為、又は任意の他の株主と同等の行為を認識した場合、会社は会社取締役会の決議に基づいて、当該株主が行使可能な要約株式取得権の数を制限することができる。
| |||||||||
| 1. |
名前.名前 | |||||||||
| 2020年5月に発行された株式取得権 | ||||||||||
| 2. |
支払すべき価格 | |||||||||
| 145,900 yen | ||||||||||
| 3. |
相場(1株) | |||||||||
| 1円です | ||||||||||
| 4. |
運動周期 | |||||||||
| May 2, 2020 to May 1, 2050 | ||||||||||
| 5. |
持株者、持株者数、株式取得権数および買収する株式種別と数 | |||||||||
| 会長兼最高経営責任者 | 1人 | 226 | 普通株 | 22，600株 | ||||||||||||||
| 総裁常務副社長 | 二人 | 135 | 普通株 | 13，500株 |
| 1 |
| 6. | 株式買い取り権行使の主な条件 | |
| 原則的には | ||
| (i) |
株式買い入れ権を取得した者(持株者)は、取締役又は会社役員を停止した翌日から10日以内(最終日が平日でなければ、次の営業日)内にすべての株式取得権を共同で行使する権利がある。 と | |
| (Ii) |
もし会社が法律法規に違反し、不当に職責を履行し、株主のあるべき注意義務或いは忠実な義務に抵触する行為、あるいは任意の他の株主と同等の行為が発見された場合、当社は会社取締役会の決議に基づいて、株主が行使可能な要約買収株の数を制限することができる。 | |
|
1. |
名前.名前 | |
| 2021年4月発行の新株予約権 | ||
| 2. | 支払すべき価格 | |
| 222,700 yen | ||
| 3. | 相場(1株) | |
| 1円です | ||
| 4. | 運動周期 | |
| April 29, 2021 to April 28, 2051 | ||
| 5. | 持株者、持株者数、株式買い入れ権数、買収予定株式の種類と数量 | |
| 会長兼最高経営責任者 | 1人 | 101 | 普通株 | 10，100株 | ||||||||||||||
| 総裁常務副社長 | 二人 | 60 | 普通株 | 6，000株 |
| 6. | 株式買い取り権行使の主な条件 | |
| 原則的には | ||
| (i) |
株式買い入れ権を取得した者(持株者)は、取締役又は会社役員を停止した翌日から10日以内(最終日が平日でなければ、次の営業日)内にすべての株式取得権を共同で行使する権利がある | |
| (Ii) |
もし会社が法律法規に違反する行為、職責の不当な行為、慎重な義務または忠実な義務に抵触する行為、あるいは任意の他の所有者と同等の行為を認識した場合、会社は会社の取締役会の決議に基づいて、当該所有者が行使可能な既要約株式購入権の数を制限することができる。 | |
| 1. | 名前.名前 | |
| 2022年4月発行の新株予約権 | ||
| 2. | 支払すべき価格 | |
| 254,100 yen | ||
| 3. | 相場(1株) | |
| 1円です | ||
| 4. | 運動周期 | |
| April 29, 2022 to April 28, 2052 | ||
| 5. | 持株者、持株者数、株式買い入れ権数、買収予定株式の種類と数量 |
| 会長兼最高経営責任者 | 1人 | 122 | 普通株 | 12，200株 | ||||||||||||||
| 総裁常務副社長 | 二人 | 113 | 普通株 | 11，300株 |
| 6. | 株式買い取り権行使の主な条件 | |
| 原則的には | ||
| (i) |
株式買い入れ権を取得した者(持株者)は、取締役又は会社役員を停止した翌日から10日以内(最終日が平日でなければ、次の営業日)内にすべての株式取得権を共同で行使する権利がある。 と | |
| (Ii) |
もし会社が法律法規の違反、職責の不当、注意すべき義務と衝突する行為を認識した場合 株主の忠実な義務又は他のいずれかと同等の行為により、当社は当該株主が行使可能な要約株式取得権の数を制限することができるが、会社取締役会の決議を経なければならない。 | |
注：上記の各持分は外部取締役と監査及び監督会メンバーに割り当てられていない
| 2 |
本任期中に会社幹部に交付される株式取得権などは，職責履行の補償とする
| 1. | 名前.名前 | |
| 2022年4月発行の新株予約権 | ||
| 2. | 支払すべき価格 | |
| 254,100 yen | ||
| 3. | 相場(1株) | |
| 1円です | ||
| 4. | 運動周期 | |
| April 29, 2022 to April 28, 2052 | ||
| 5. | 譲り受け人，譲渡者数，株式買い入れ権数および買収予定株式の種別と数 |
| 上級行政総裁 | 7人 | 172 | 普通株 | 17，200株 | ||||||||||||||
| 常務取締役 | 9人 | 146 | 普通株 | 14，600株 | ||||||||||||||
| 執行主任 | 17人 | 137 | 普通株 | 13，700株 |
| 6. | 株式買い取り権行使の主な条件 | |
| 原則的には | ||
| (i) |
株式買い入れ権を取得した者(持株者)は、取締役又は会社役員を停止した翌日から10日以内(最終日が平日でなければ、次の営業日)内にすべての株式取得権を共同で行使する権利がある | |
| (Ii) |
会社が法律法規に違反し、職責が不適切であり、株主の当然の注意義務や忠実な義務に抵触する行為が発見された場合、あるいは任意の他の株主と同等の行為が発見された場合、会社は会社取締役会の決議に基づいて、株主が行使可能な要約株式取得権の数を制限することができる。 | |
| 3 |
連結財務諸表
| 合併権益表
|
(百万円)
(2022年12月31日までの年度)
| |||||||||||||||||||||||||
| 普通株 |
その他の内容 |
利益を残す
|
積算 他にも 全面的に 収入(損) |
財務局 |
合計する
|
非制御性 |
総株 |
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|
|
法律.法律
|
|
|
その他保留
|
|
|
留保総額
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2021年12月31日の残高
|
174,762 | 403,119 | 68,015 | 3,538,037 | 3,606,052 | (151,794 | ) | (1,158,366 | ) | 2,873,773 | 224,656 | 3,098,429 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
非持株権とその他の権益を有する持分取引
|
298 | (4,538 | ) | 4,536 | (2 | ) | 296 | (1,151 | ) | (855 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
キヤノンの株主に配当金を送る
|
(119,326 | ) | (119,326 | ) | (119,326 | ) | (119,326 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
非持株権益に配当金を支給する
|
(6,161 | ) | (6,161 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
法定積立金に繰り越す
|
1,432 | 1,032 | (2,464 | ) | (1,432 | ) | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
総合収入：
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
純収入
|
243,961 | 243,961 | 243,961 | 16,123 | 260,084 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
その他総合 収入(損失)、税引き後純額：
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
外貨換算調整
|
185,768 | 185,768 | 795 | 186,563 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
純未実現収益と証券損失
|
(34 | ) | (34 | ) | (34 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
派生ツールの純損益
|
466 | 466 | (17 | ) | 449 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
年金負債調整
|
28,217 | 28,217 | 1,680 | 29,897 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
全面収益合計
|
458,378 | 18,581 | 476,959 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
在庫株の買い戻しと再発行
|
(11 | ) | (9 | ) | (9 | ) | (99,996 | ) | (100,016 | ) | (100,016 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2022年12月31日の残高
|
174,762 | 404,838 | 64,509 | 3,664,735 | 3,729,244 | 62,623 | (1,258,362 | ) | 3,113,105 | 235,925 | 3,349,030 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
||||||||||||||
| 1.2022年12月31日現在の発行済株数1，333，763，464株 |
||||||||||||||
| 2.配当金の支払い |
||||||||||||||
| (一)配当金を支払う金額
|
||||||||||||||
| 決断する |
在庫種別 | 現金配当金 (百万円) |
1株当たり配当 (円) |
日付を記録する | 発効日 | |||||||
| 2022年3月30日 株主総会 |
普通株 | 57,517 | 55.00 | 2021年12月31日 | March 31, 2022 | |||||||
| 2022年7月26日取締役会会議 | 普通株 | 61,809 | 60.00 | June 30, 2022 | 2022年8月26日 |
(2) 記録日は、本会計年度、発効日が本会計年度終了後の配当金に計上される
| 順序を定める | 在庫カテゴリ | 現金配当金 (百万円) |
配当の源 | 1株当たり配当 (円) |
日付を記録する | 発効日 | ||||||
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2023年3月30日株主総会 |
普通株 | 60,931 | 利益を残す | 60.00 | 2022年12月31日 | March 31, 2023 |
3.2022年12月31日までに株式オプションを行使可能な在庫株数
普通株350，600株
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連結財務諸表付記
重大会計政策
| 1. | 権益法計算の合併と投資原則 |
2022年12月31日現在、連結子会社数は330社、権益法で計算された関連会社数は10社です。
2.連結財務諸表の列報根拠
キヤノン社(キヤノン)の連結財務諸表は、“会社会計条例”第120-3条第1項の規定に基づいて、米国公認会計原則(米国公認会計原則)に従って作成されている。ただし、第120条第1項後半の規定により、米国公認会計原則の要求のある開示は省略され、第120条の3第3項の規定に基づいて必要な改正後適用される
3.現金等価物
購入日から3ヶ月以下の原始満期日に買収されたすべての高流動性投資は現金等価物とみなされる
4. 外貨換算
外貨建ての資産と負債を貸借対照表日の有効為替レートで換算する。為替差額は収入に記入するか記入する。日本以外にある付属会社の資産や負債は決算日の有効為替レートおよび収入で円に換算され、支出項目は年内の平均為替レートで換算される。これによる換算調整は他の全面収益(損失)に記載されている
5.在庫
在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いものに記載します。コストは国内在庫の平均法と海外在庫の先進先出し法で決定される
6.投資
財務会計基準委員会会計基準編纂(ASC？)320？投資-債務証券と321？投資-権益証券、権益法による合併或いは計算されていない権益投資と 販売可能である債務証券は公正価値によって計量される.公正価値変動は株式投資純収益で確認し，#年その他の総合収益で確認した販売可能である債務証券。達成された損益は平均コスト法に基づいて決定される
7.財産、工場および設備の減価償却方法
財産、工場と設備の減価償却は主に残高減算を採用しています。
8.営業権およびその他の無形資産
米国会計基準第350条によれば、無形資産、営業権、その他の無形資産は償却されるのではなく、少なくとも年に1回の減値試験が行われるか、または潜在的な減値指標が存在する場合にはより頻繁に減値試験が行われる。耐用年数の限られた無形資産は、それぞれの推定耐用年数内に償却される。ソフトウェア，特許と開発の技術および顧客関係は推定された使用寿命で直線的な方法で償却され，ソフトウェアの使用寿命は主に3年から8年，特許と開発の技術は5年から21年，顧客関係は10年から15年である
9.長期資産の減価
米国会計基準委員会の“財産、工場と設備”によると、事件や環境変化が発生してある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを表明すれば、長期資産、例えば財産、工場と設備、および償却が必要な買収無形資産の減価審査を行う。資産の帳票金額がその推定された未割引未来キャッシュフローの総和 を超えると，資産帳票金額が資産公平価値を超えた金額で減価費用を確認する
10.免税額の基準を記録する
(信用損失対策)
米国会計基準委員会326“金融商品信用損失法”によると、現在の予想信用損失モデルに基づいて信用損失準備金を提供する
(退職金と解散費を計算する)
米国会計基準第715条の規定によると、退職給付、年金及び解散費は、予想福祉義務及び計画資産の貸借対照表の日における公正価値に基づいて計算される。未確認の精算損失は、直線的な方法を用いて、従業員の平均余剰サービス期間内に廊下を超えた部分(すなわち、大きな予想福祉義務または計画資産公正価値の10%)を償却することによって確認される。 未確認の以前のサービスコストまたは信用は、直線方法を使用して、従業員の平均余剰サービス期間内に償却される
11.顧客から税金を徴収する会計処理
顧客から受け取った税金や政府当局に送金された税金には、合併損益表に含まれる収入、コスト、費用は含まれていない
12.株ベースの報酬
キヤノンは、付与された日に報酬の公正価値に基づいて株式に基づく報酬コストを計量し、必要なサービス期間内にコスト を直線的に確認する
13.キヤノンの株主は1株当たり純収益を占める必要がある
キヤノンの株主が1株当たりの基本純収入を占めるべき計算方法は、普通株株主が占めるべき純収益を毎年発行されている普通株の平均数量で割ることである。キヤノンの株主は、すべての株式オプションが行使されたという仮定に基づいて普通株を発行する可能性のある影響を含む、1株当たりの純利益を占めるべきである。
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14.収入および費用会計基準
キヤノンは主に単独の契約に基づいて印刷業務部、画像業務部、医療業務部と工業業務部の製品、用品と関連サービスを手配することで収入を獲得する。収入は、約束された商品またはサービスの制御権が顧客に移転する際に確認され、その金額は、これらの商品またはサービスの移転と交換するために、キヤノンが獲得する権利が期待される対価格を反映している。もっと情報を知りたいのですが、ご覧ください
最近採用された会計基準はありません
1.収入および費用会計基準の開示
“企業会計条例”の改正により、収入及び費用の会計基準は、“企業会計条例”第百一条第二項の規定により本会計年度の連結財務諸表に開示される
2.付記を収入確認に拡張する
“企業会計条例”の改正により、企業会計条例第115条第2項の規定により、収入確認付記は本会計年度から連結財務諸表に拡大される
3.拡張金融商品付記
“企業会計条例”の改正により、“企業会計条例”第百九条第一項第三項の規定により、金融商品付記は本会計年度から連結財務諸表に展開される
以下の項目は会計見積もり数で入金され、次の会計年度の連結財務諸表に大きな影響を与える可能性があります
営業権の減価
1.今年度の連結財務諸表が今年度の連結貸借対照表に計上された金額は、人民元9.726.26億元である
2.連結財務諸表ユーザの理解に役立つ他の情報
営業権は償却せず、毎年第4四半期に減値テストを行い、潜在的な減値指標が存在すれば、より頻繁に減値テストを行う。すべての商業権は報告機関に割り当てられる。報告単位に割り当てられた帳票金額が報告単位の公正価値を超える場合、キヤノンは、その超過部分の減価費用に等しいことを確認するが、その報告単位に割り当てられた営業権総額に限定される
報告単位の公正価値は主に割引キャッシュフロー分析によって決定され，この分析は将来予想されるキャッシュフローと割引率の推定に関するものである。将来のキャッシュフローを予想する推定は主にキヤノンの将来成長率の予測 に基づいている。割引率の見積もりは加重平均資本コストによって決定され，これは主に市場や業界データおよび特定のリスク要因を考慮している。キヤノンはすでに減値テストを完了し、各報告単位の公正価値がそれぞれの帳簿価値を超えているため、どの報告単位も減値テストに合格できなかったことを確定した。したがって、将来の関連業務キャッシュフローの減少は、減値を引き起こす可能性があり、次年度の総合財務諸表に大きな影響を与える可能性がある
本財政年度総合貸借対照表中の医療報告株は相当な販売権を獲得し、人民元5426.95億元であった。医療報告部門の将来キャッシュフローは，医療機器の将来市場成長とキヤノン医療業務運営地域の経済成長を考慮した中期管理計画に基づいている
1.金融商品状況
キヤノンは低リスクと短期金融商品に投資する
キヤノンは貿易売掛金や証券のような特定の金融商品を持っている。キヤノンはその信用管理政策 に基づいて貿易売掛金に関する顧客信用リスクを低減する。2022年12月31日現在、連結貿易売掛金の10%以上を占める単一顧客はいない。証券は主にキヤノンと業務関係のある会社の持分証券からなる。派生金融商品は主に外国為替契約から構成され、為替レートの可変リスクを下げる。キヤノンは投機的用途のために派生金融商品を持ったり発行したりしない
2.金融商品の公正価値
2022年12月31日まで、キヤノン金融商品の推定公正価値は以下の通りである。以下の要約には、現金および現金等価物は含まれていないが、元の満期日が3ヶ月以下であるいくつかの高流動性投資、貿易売掛金、非流動売掛金、短期ローン、貿易売掛金および売掛金は除外される。これらの ツールの公正価値はその帳票価値に近い.以下の要約には、コスト公平価値(貸借対照表金額人民元68.08億元)で随時決定可能な非流通持分証券は含まれていません。
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(百万円)
| 入金金額 | 推定数 公正価値 |
差別化する | ||||||||||
| 現金と現金等価物 |
627 | 627 | - | |||||||||
| 短期投資： |
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販売可能： |
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| 社債 |
9,301 | 9,301 | - | |||||||||
| 投資： |
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|
販売可能： |
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| 社債 |
4,785 | 4,785 | - | |||||||||
| 基金信託その他 |
638 | 638 | - | |||||||||
| 株式証券 |
21,770 | 21,770 | - | |||||||||
| 当期債務を含む長期債務 |
(54,205) | (54,205) | - | |||||||||
| 前払い費用と他の流動資産： |
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| 派生商品 |
2,715 | 2,715 | - | |||||||||
| 他の流動負債： |
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| 派生商品 |
(1,262) | (1,262) | - | |||||||||
長期債務
キヤノンの長期債務ツールは、2レベルツールに分類され、各ツールに関連する将来のキャッシュフローの現在値から推定値 は、類似期限の類似債務ツールの現在の市場借入金金利を用いて割引される。これらのレベルは、3.レベル別に列挙された金融商品公正価値の詳細により包括的に説明されている
3.金融商品の公正価値の等級別内訳
公正価値とは、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債の元本または最も有利な 市場で資産の売却または負債の移転のために徴収される価格(退出価格)である。公正価値を計量するための投入を優先順位付けする三級公正価値レベルは以下のとおりである
| Level 1 – |
投入品は活発な市場での同じ資産または負債の見積もりである。 | |
| Level 2 – |
投入とは、アクティブ市場における類似の資産または負債の見積もり、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり、観察可能なオファー以外の投入、および主に観測可能な市場データから、または関連または他の方法によって観測可能な市場データによって確認された投入を意味する。 | |
| Level 3 – |
評価技術からの投入は、そのうちの1つまたは複数の重大な投入または価値駆動要素は観察できず、報告実体自体が市場参加者が価格を決定するために使用されるという仮定を反映している。 |
公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債
次の表はキヤノンの資産と負債を示しており、これらの資産と負債は2022年12月31日の公正価値階層構造に従って公正価値によって日常的に計量されている
(百万円)
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | |||||||||||||
| 資産： |
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| 現金と現金等価物 |
- | 627 | - | 627 | ||||||||||||
| 短期投資： |
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販売可能： |
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| 社債 |
- | 9,301 | - | 9,301 | ||||||||||||
| 投資： |
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販売可能： |
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| 社債 |
- | 4,785 | - | 4,785 | ||||||||||||
| 基金信託その他 |
255 | 383 | - | 638 | ||||||||||||
| 株式証券 |
21,770 | - | - | 21,770 | ||||||||||||
| 前払い費用と他の流動資産： |
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| 派生商品 |
- | 2,715 | - | 2,715 | ||||||||||||
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| 総資産 |
22,025 | 17,811 | - | 39,836 | ||||||||||||
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| 負債： |
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| 他の流動負債： |
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| 派生商品 |
- | (1,262 | ) | - | (1,262) | |||||||||||
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| 総負債 |
- | (1,262 | ) | - | (1,262) | |||||||||||
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一次投資は主に日本の株式証券からなり、これらの証券は取引が活発な市場で未調整のbr見積を用いて推定され、取引量も取引頻度も十分高い。二次ツールに分類される資産と負債は、現金と現金等価物、投資および短期投資に含まれる債務証券、長期債務およびデリバティブである。投資及び短期投資に含まれる第2級現金及び現金等価物及び債務証券は、市場法に基づいて推定され、非アクティブ市場における同じ資産の見積又は取引相手又は第三者から得られた見積を用いる
二次デリバティブは、市場方法に基づく観察可能な市場入力(例えば、外貨為替レートおよび金利)を使用した定価モデルを用いて定期的に検証される取引相手または第三者から得られたオファーを使用して推定される
公正価値非日常的基礎計量の資産と負債
2022年12月31日までの年度中に、重大な資産や負債はなく、非日常的な基礎の上で公正な価値で計量することができる
重大な項目はありません
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1.分類収入
2022年12月31日までおよび2022年12月31日までの年度の部門別経営実績情報は以下の通り
(百万円)
| 印刷する | 成象する | 医療.医療 | 工業 | 他の砂 会社 |
淘汰する | 統合された | ||||||||||||||||||||||
| ある時点で確認された収入 |
1,673,767 | 795,442 | 348,138 | 259,317 | 211,956 | (99,588) | 3,189,032 | |||||||||||||||||||||
| 時間とともに確認された収入 |
588,171 | 8,038 | 165,193 | 69,915 | 11,065 | — | 842,382 | |||||||||||||||||||||
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| 合計する |
2,261,938 | 803,480 | 513,331 | 329,232 | 223,021 | (99,588) | 4,031,414 | |||||||||||||||||||||
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経時的に確認された収入には，主に印刷業務部門と医療業務部門製品の保守サービス収入と工業業務部門のある設備の販売収入があり，これらの設備には代替用途がなく，これまでに完成した業績について顧客に支払う権利がある
2.収入の基本情報を知る
印刷業務部門の製品販売収入、例えばオフィスMFD、レーザプリンタ、インクジェットプリンタ、およびデジタルカメラのような結像業務部門の製品は、主に出荷または交付後のある時点で確認され、具体的には、顧客がこれらの製品制御権を取得する時間に依存する
医療事業部門および工業事業部門を販売する装置(CTシステムやMRIシステムなどの特定の医療機器、半導体およびFPDリソグラフィ装置などのリソグラフィ装置を含む)の販売収入は、顧客現場に設置され、合意された仕様を客観的に満たして確認する際に確認される
キヤノンのサービス収入の大部分は印刷業務部門と医療業務部門製品のメンテナンスサービスからであり，これは時間の経過とともに確認された。印刷業務部門のサービス契約については、顧客は通常、使用状況に応じて可変金額、所定の固定料金または所定の基本料金に可変金額を支払い、その中には通常消耗品の提供や中断修復活動が含まれている。印刷業務部門製品のサービス収入の大部分は請求書として確認されており，伝票金額は顧客のこれまでの基本履行義務の価値に直接関連しているためである.医療業務部門のサービス契約については，顧客は通常待機維持サービスに所定の固定料金を支払い，契約期間内に比例して収入を確認する
製品の大部分のサービス手配は関連製品と一緒に実行される。判断が必要な場合には，製品やサービスの取引価格は，比較的独立した販売価格に基づいて契約履行義務ごとに割り当てる必要がある.キヤノンは、すべての合理的に利用可能な情報(市場状況および他の観察可能な投入を含む)に基づいて、分配目標に適合する一連の価格を使用して独立販売価格を推定する。製品またはサービス契約の取引価格が許容可能な範囲内にない場合、収入は、推定された独立販売価格に基づいて分配されるべきである。キヤノンは、印刷業務部門の関連製品を販売する際に、取得契約の増額コストを費用として確認する
代替用途がなく、キヤノンは、これまでに完了した性能について顧客にお金を支払う権利がある工業設備の販売収入を販売し、時間の経過とともに確認し、コストベースの入力法を確認収入と推定利益率に基づいて完了進捗を測定する。未完了契約の推定損失準備は、このような損失が顕著に出現している間に提案される。作業業績、作業条件、推定利益率、最終契約決済の変化は、予想コストと収入の改訂を招く可能性があり、推定の改訂を決定し、金額を合理的に推定できる間に確認する。将来のプロジェクトコストおよび利益率に影響を与える可能性のある要素は、生産効率、br}可用性、および人的および材料コストを含む。これらの要素はキヤノン推定の正確性に影響を与え、未来の報告の収入と販売コストに重大な影響を与える可能性がある
キヤノンが獲得する権利のある取引価格は、主に流通業者および小売業者によって販売される撮像ビジネス部門製品の製品割引、顧客販売促進、および数量に基づくリベートを含むいくつかの形態の可変対価格を含み、商品またはサービスを顧客に譲渡することができる。キヤノンは、可変対価格に関する不確実性が解決された後にのみ、確認された累積収入が大きく逆転しない可能性が高い場合にのみ、取引価格に推定金額を含める。可変要因は、販売時の履歴傾向および他の既知要因から推定され、その後、現在の情報に基づいて各時期に調整される。また、キヤノンは、販売後しばらくの間、その製品に戻り権を提供する可能性がある。 取引価格を決定する際には、これらの権利は可変対価格とみなされるため、キヤノンは、期待リターンを考慮した後、獲得する権利が予想される推定金額に基づいて収入を確認する
顧客から受け取って政府当局に送金する税金は、合併損益表の収入には含まれていない
3.2022年と2023年以降の収入金額を知る情報
キヤノンが確認した契約資産は主に未開票受取であり、主に印刷業務部門製品のサービス契約から来ています。 契約資産は契約条項に基づいて請求書を発行する際に貿易売掛金に再分類されます。契約資産期間初めと期末残高との差は，主にキヤノンの履行と顧客への課金の時間差によるものである.2022年12月31日現在の契約資産は3952.51億元で、連結貸借対照表の前払い費用と他の流動資産に計上されています。
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キヤノンは通常、履行義務を履行する際に顧客に請求書を発行し、比較的短い時間で支払いを受け取り、印刷業務部門および医療業務部門の製品およびある工業設備のいくつかのメンテナンスサービスを除いて、キヤノンは時々顧客から前金を受信する。brは、異なる商品またはサービスの履行義務が履行されるまで、確認収入を超えた金額が繰延収入として記録される。2022年12月31日の繰延収入は人民元1418.4億元であり、付随する総合貸借対照表中の他の流動負債及びその他の非流動負債に計上される。2021年12月31日までの繰延収入残高に計上された2022年12月31日現在の年度確認収入は人民元1127.2億元
製品と設備は2022年12月31日までの余剰履行義務 は主にある工業設備からの販売であり，計1.63億元であり，その64%は1年以内に収入が確認される予定であり，31%は2年以内に確認され，残りの5%は3年間で が確認される。ほとんどのサービスは、残りの履行義務を開示する必要はありません。関連収入は領収書を発行した上で確認されているので、領収書を発行する権利に適用され、あるいは最初の予想期限が1年未満の契約から発生します。印刷業務単位と医療業務単位の製品当初予想工期が1年を超えた固定修理サービス契約部分は人民元1107.82億元であり，2022年12月31日までのこれらの固定契約の平均残存期間は約2年である
キヤノンは2023年1月5日、みずほ銀行と三菱UFG銀行の既存の貸越手配のもと、必要な運営資金として1400億元を借り入れた。貸越ローンの金利は基本金利と利差に等しい。
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未合併財務諸表
| 非合併純資産変動表
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(百万円) (2022年12月31日までの年度)
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| 株主権益 | 推定値 と換算調整 |
定期購読する |
合計する net |
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| 資本 満ち欠けしている |
利益を残す |
財務局 |
合計する |
Net 実現していない on
|
Net
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| その他利益剰余金 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ごく普通である
|
その他の内容 支払い済み 大文字 |
法律.法律 保留する |
備蓄する 特価 |
はい。はい 延期する 資本収益 財産について |
特価 埋蔵量 |
保留する 収益.収益 持ってきた 転送 |
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| 現在の 期初残高 |
174,762 | 306,288 | 22,114 | 1 | 3,474 | 1,249,928 | 763,403 | (1,158,351 | ) | 1,361,619 | 5,543 | (236 | ) | 623 | 1,367,549 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 期間内の項目変動 |
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| 特別減価償却準備に繰り越す | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 償却特別減価償却準備 | (1 | ) | 1 | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 不動産資本収益に移転して備蓄金を繰延する | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 不動産資本収益繰延準備金を繰り戻す | (135 | ) | 135 | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 支払済み配当金 | (119,326 | ) | (119,326 | ) | (119,326 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 純収入 | 193,624 | 193,624 | 193,624 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫株を購入する | (100,017 | ) | (100,017 | ) | (100,017 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫株を処分する | (9 | ) | 21 | 12 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 株主権益以外の項目純変動 | - | (1,218 | ) | 315 | 164 | (739 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
期内項目変動合計 |
- | - | - | (1 | ) | (135 | ) | - | 74,425 | (99,996 | ) | (25,707 | ) | (1,218 | ) | 315 | 164 | (26,446 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
当期末残高 |
174,762 | 306,288 | 22,114 | - | 3,339 | 1,249,928 | 837,828 | (1,258,347 | ) | 1,335,912 | 4,325 | 79 | 787 | 1,341,103 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
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| 1.2022年12月31日現在の発行済株数1，333，763，464株 |
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| 2.在庫株の種別および株式 |
(株) | |||||||
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株式種別 |
最初からバランスがとれている 今期の |
増す | 少量を減らす |
末尾の残高 現在の 期間 | ||||
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普通株 |
287,991,705 |
30,263,725 | 5,334 | 318,250,096 |
(原因を変更する)
増資株式は、取締役会決議で承認された買収30，258，100株と、株主が1株以下の株式の購入を要求した5，625株を反映している
株式減少は、株主が4900株の株式オプションと434株1株以下の株式の譲渡を要求する行権を反映している
3.配当支払い
(一)配当金を支払う金額
| 決断する |
Classes of stock |
現金配当金 (百万円) |
1株当たり配当 (円) |
日付を記録する | 発効日 | |||||||||
| 2022年3月30日株主総会 | 普通株 | 57,517 | 55.00 | 2021年12月31日 | March 31, 2022 | |||||||||
| 2022年7月26日取締役会会議 | 普通株 | 61,809 | 60.00 | June 30, 2022 |
2022年8月26日 |
(2)記録日は、本会計年度及び発効日が本会計年度終了後の配当金に計上される
| 順序を定める | Classes of stock | 現金配当金 (百万円) |
配当の源 | 1株当たり配当 (円) |
日付を記録する | 発効日 | ||||||||
| 2023年3月30日株主総会 | 普通株 | 60,931 | 利益を残す | 60.00 | 2022年12月31日 | 2023年3月31日 |
4.2022年12月31日までに株式オプションを行使可能な在庫株数
普通株350，600株
| 10 |
非連結財務諸表付記
1.証券評価
| (1) | 付属会社および共同会社の株式-移動平均法によるコスト計算 |
| (2) | 他の証券： |
| 流通株証券を除く-公正価値で報告されている(未実現損益は推定値と換算調整に記載されており、損益は移動平均コスト法で計量されていることが実現されている) |
| 非流通株証券−移動平均法を用いてコスト別に報告する |
2.在庫の見積もり
| 定期平均法を用いてコスト建ての在庫(貸借対照表に表示されている金額はコストまたは市価の低い者に報告する) |
3.固定資産減価償却方法
| (1) | 不動産、建屋、設備(賃貸資産を含まない)-残高逓減算計算。1998年4月1日以降に購入された建物(固定装置を含まない)については，減価償却は直線法で計算される |
| (2) | 無形固定資産-直線法で計算される。販売待ちソフトウェアについては，推定された適正期間計算により，関連製品の関連製品の予想将来収入(3年)を考慮し，内部使用ソフトウェアについては，キヤノン社(Canon Inc.)の推定使用期間から計算(5年)した。営業権の償却は直線法を採用し、買収業務ごとに超過収益力の推定期間を維持し、20年に分けて償却する。 |
| (3) | 賃貸資産-直線法で計算します。契約賃貸期間は、賃貸資産ごとの耐用年数として決定される |
4.免税額の基準を記録する
| (1) | 不良債権準備-計提推定不良債権準備 |
| -普通の勘定だ |
| 信用損失履歴に基づいて決定された比率は免税額を提供する |
| ·回収できないと考えられるアカウントおよび破産申請中のアカウントのための準備は、主にそれぞれの顧客の財務状態に基づいて決定された個人推定で回収できない金額のためのものである |
| (2) | 課税保証費用-アフターサービスと一般準備金として 無料です履歴コストから試算された修理サービスコスト |
| (3) | 従業員はボーナスを計算しなければならない-予想された金額に応じて従業員にボーナスを支給する一般準備金 |
| (4) | 当算役員ボーナス-支払う予定額に基づいて役員ボーナスの一般準備金を提示します |
| (5) | 年金·解散費を計上すべき−2022年12月31日現在の予想福祉義務·計画資産に基づき、従業員退職·解散費福祉の一般準備金として提供される。退職給付債務を算出する際に，推定退職給付を本財政年度までの期間に割り当てる方法は， 福祉式に基づいている。従来のサービスコストは，コスト発生時の従業員の平均余剰サービス年限に直線法で計算されていた。精算損益は直線法を用いて従業員が来年度からコストが発生した場合の平均余剰サービス年限に応じて支出する。 |
| (6) | 環境準備−将来の環境に関するコストの一般的な準備として，例えば土壌汚染拡散防止の建設コスト，関連法規による有害物質清掃コストである |
| (7) | 従業員は、長期サービス奨励を計算しなければならない-管理政策に基づいて、予想される支払い金額に応じて、一般準備金の形で長期サービス従業員に提供される奨励 |
5.収益と費用会計基準
キヤノンは主に細分化市場ごとに製品、消耗材と製品関連サービスを提供する： 印刷業務部門、画像業務部門、医療業務部門と工業業務部門
製品や消耗材の販売及びサービスの提供については、顧客と締結した契約に基づいて履行義務を決定する
顧客への納入時に設置する必要がない製品については，収入は主に出荷や納入時の 時点で確認され，設置が必要な製品については，収入は主に設置と検収時に確認され，キヤノンは顧客 が製品の制御権を獲得していることを確認し，性能義務を果たしているからである
サービスについては，その後のある時点で履行義務が履行されていれば，サービス完了時に収入を確認する.一定期間履行義務が履行された場合、収入はサービス提供期間中に確認される
製品とサービスの取引価格は，合理的に計算された独立販売価格の比率に応じて契約履行義務ごとに割り当てられる.もし独立した販売価格が直接観察できなければ、私たちはそれらを推定するだろう。不確実性が解消された後，取引価格に含まれる可変対価格は取引価格に含まれ，定期的に審査される
6.ヘッジ会計
| (1) | 期限保証会計-繰延期限保証会計を採用する |
| (2) | ヘッジ保証ツールおよびヘッジ保証プロジェクト |
| ヘッジ保証ツール-派生取引(外国為替契約) |
| 満期項目-外貨建ての売掛金の取引を予測する |
| (3) | ヘッジ政策-派生金融商品は主に外国為替契約から構成され、キヤノンの政策に基づいて通貨リスクをヘッジする。キヤノンは取引目的のためのデリバティブ金融商品を持っていない |
| (4) | ヘッジ有効性評価-ヘッジツールと被ヘッジ項目の実質的な条項が同じであるため、外貨レートの変動はヘッジ開始時と持続に基づいて互いに相殺される。ヘッジ有効性は，これらの関係を検証することで評価される |
7.他人への注意事項
| (1) | 消費税-損益表には含まれておらず、他の入金または他の支払に積算されています。 |
| (2) | 統一的な会社税制− 適用 |
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公正価値計量会計基準の採択
キヤノンは本会計年度からすでに公正価値計量会計基準(ASBJ声明、2019年7月4日第30号、以下は“br}は公正価値計量準則と略称する)及びその他の準則を採用し、公正価値計量準則第19段落及び金融商品会計基準(ASBJ声明、2019年7月4日第10号)第44-2段落に記載された過渡的処理、公正価値計量基準及びその他の準則に規定された新しい会計政策の予想適用、又は今期初めに適用されることを期待している。この基準の適用は私たちの財務諸表に影響を与えないだろう
収入確認列報の変化
キヤノンは付注を収入確認に変更しており，収入確認会計基準(ASBJ声明，2020年3月31日第29号，以下収入確認基準と略す)と収入確認会計基準実施ガイドライン(ASBJ指導意見第30号，2021年3月26日)を採用しているためである
関連会社株式と関連会社投資列報の変化は変わりましたか？関連会社株式と関連会社投資の列報方式は、前年にまとめて列報されましたが、重要性が増加したため、 は今年度の非連結貸借対照表に子会社と連合会社の株式および子会社と連合会社の資本貢献を単独で列報しました。前年度の金額も今年度の変化に合うように再分類した
次の項目は、将来の財務諸表に大きな影響を与える可能性のある会計見積もり数に基づいて入金されます
公正価値が確定できない子会社の投資を評価する
1.2022年12月31日までに貸借対照表に記録された金額
関連会社への投資15.606.35億円
(報告された金額のうち、14.703.71億円は子会社への投資に関連しており、その公正価値は確定できません。)
2.財務諸表の使用者が推定数の他の情報を理解するのに役立ちます
その公正価値を決定することが困難な子会社の資産純資産値は、子会社の財務諸表及び業務計画に基づいて計算され、超過収益性が考慮されている。超過収益力は主に子会社の推定将来のキャッシュフローと推定割引率によって測定される。将来のキャッシュフローの推定は主に未来の成長率の予測に基づいている。割引率推定は，主に関連市場と業界データおよび加重平均資本コストに基づいており，特定のリスク要因を考慮している
付属会社株式の純資産額は買収コストを著しく下回っているわけではなく、当社は付属会社株式に減価損失がないことを決定している
しかしながら、将来的に不確定な経済環境の変化により、子会社の将来のキャッシュフローの減少幅が予想を超える場合には、減価損失が確認される可能性があり、来年度の財務諸表に大きな影響を与える可能性がある
子会社キヤノン医療システム会社(CMSC)への投資は同社の大きな投資であり、本年度財務諸表には6583.04億円を記録している。我々は，医療機器製品の期待市場成長と関連地域のマクロ経済成長を考慮して策定された中期管理計画に基づいてCMSCの将来キャッシュフローを推定した
主に税金資産と負債を繰延する
| (繰延税金資産) |
(百万円) | |||||
| 年金と解散費 | 17,847 | |||||
| 付属会社の株 | 7,309 | |||||
| 在庫価格計算損失 | 1,997 | |||||
| 企業税を課税する | 1,179 | |||||
| 固定資産超過償却 | 14,246 | |||||
| ソフトウェアの償却が多すぎる | 5,592 | |||||
| 限度額を超えた繰延費用の償却 | 15,257 | |||||
| 他にも
|
11,188 | |||||
| 繰延税金資産小計 | 74,615 | |||||
| 見積備蓄
|
(9,527) | |||||
| 繰延税金資産総額 | 65,088 | |||||
| (繰延税金負債) |
||||||
| 物件資本収益繰延準備金 | (1,465) | |||||
| 他にも | (3,554) | |||||
| 繰延税金負債総額 | (5,019) | |||||
| 繰延税項目純資産 | 60,069 | |||||
| (注) |
税収効果会計の企業合併税制からグループ分税制への移行への応用 | |
| “所得税法部分改正案”等(2020年第8号法)に設けられた集団分税制への移行や、集団分税制への移行により単一実体税制が改正された会計項目については、繰延税資産と繰延税負債額は改正前の税収法規定をもとに、“税務影響会計指針”(日本会計基準委員会2018年2月16日第28号ガイドライン)第44段落の規定は適用されていない。“税務影響会計処理方法”第3段落に規定する処理方法に基づいて、合併税務システムから集団税務共有システムへ移行する税務影響会計(ASBJ実問題作業チーム(PITF)、2020年3月31日第39号)。 |
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(百万円) |
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自然界 |
会社 名前.名前 |
投票権割合 保有する権利 会社 |
関係.関係 を使う 会社 |
取引記録 詳細な情報 |
取引記録 金額 |
プロジェクト |
2022年12月31日までの残高 |
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| 子会社 | キヤノンマーケティング 日本の会社 |
(占有)直接： 58.5% Indirect: 0.0% |
借入する 資金.資金 |
資金を借り入れる | - | 短期ローンに対処する | 180,000 | |||||||||||
| 子会社 | 大分.大分 キヤノン社です。 |
(管がある) 100% |
当社の生産状況 製品
インターロック取締役会 |
製品、部品、その他を購入する | 169,965 | 売掛金 | 45,760 | |||||||||||
| 子会社 | キヤノンフィンテックNisca Inc. | (管がある) 100% |
借入する 資金.資金 |
資金の償還 | 2,444 | 短期ローンに対処する | 40,048 | |||||||||||
| 子会社 | キヤノン東京会社 | (管がある) 100% |
借入する 資金.資金
インターロック取締役会 |
資金を借り入れる | 6,121 | 短期ローンに対処する | 41,413 | |||||||||||
| 子会社 | キヤノンアメリカ会社 | (管がある) 100% |
当社の売上高 製品
借入する 資金.資金
インターロック取締役会 |
会社製品の販売状況 | 484,605 | 売掛金 | 93,695 | |||||||||||
| 資金を借り入れる | 5,810 | 短期ローンに対処する | 63,764 | |||||||||||||||
| 子会社 | キヤノンエウロパN.V. | (管がある) 100% |
当社の売上高 製品
借入する 資金.資金
インターロック取締役会 |
会社製品の販売状況 | 420,624 | 売掛金 | 79,982 | |||||||||||
| 資金の償還 | 9,573 | 短期ローンに対処する | 169,861 | |||||||||||||||
| 子会社 | キヤノンシンガポール個人有限会社です。LTD。 | (管がある) 100% |
当社の売上高 製品
借入する 資金.資金
インターロック取締役会 |
会社製品の販売状況 | 223,075 | 売掛金 | 13,480 | |||||||||||
| 資金を借り入れる | 13,790 | 短期ローンに対処する | 103,506 | |||||||||||||||
| 子会社 | キヤノン有限会社 | (管がある) 100% |
借入する 資金.資金
インターロック取締役会 |
資金の償還 | 8,330 | 短期ローンに対処する | 61,478 | |||||||||||
| 子会社 | キヤノンベトナム有限会社 | (管がある) 100% |
当社の生産状況 製品
インターロック取締役会 |
製品、部品、その他を購入する | 223,509 | 売掛金 | 53,130 |
取引条件と取引条件の決定に関する政策
| (注1) |
上記の取引は公平な取引価格で決定される. | |
| (注2) |
消費税は取引金額には含まれていませんが、2022年12月31日の残高に含まれます。 | |
| (注3) |
キヤノンマーケティング日本会社、キヤノンFinetech Nisca Inc.，キヤノン東京株式会社、キヤノンアメリカ社、キヤノンEuropa N.V.，キヤノンシンガポールプライベート株式会社から支払われたローン。キヤノン(中国)有限公司との協力はキヤノングループの資金を活用することを意図している。 取引金額 は純借入金と返済を示している。利息支払いは市場金利によって合理的に決定されます。 | |
| (注4) |
キヤノンのマーケティング日本会社に対する間接投票権の比率は、最初の小数点 よりも小さいため、0.0%を示した。 |
収入確認付記を参考にして、2.合併財務付記における収入の基本情報 を理解してください
キヤノンは2023年1月5日、みずほ銀行や三菱日連銀行との既存の貸越手配に応じて1400億円を借り入れ、必要な運営資金とした。貸越ローンの金利は基本金利と利差に等しい
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