ryn-202212310000052827000180693120222022会計年度会計年度虚像虚像P 1 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrent00000528272022-01-012022-12-310000052827RYN：RayonierLimitedパートナーのメンバー2022-01-012022-12-3100000528272022-06-30ISO 4217：ドル00000528272023-02-17Xbrli：共有0000052827RYN：RayonierLimitedパートナーのメンバー2023-02-1700000528272021-01-012021-12-3100000528272020-01-012020-12-31ISO 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QualifiedInvestmentHedgesParentMembersを累積2020-12-310000052827アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-12-310000052827米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-12-310000052827RYN：運営パートナーの一部は含まれていません2020-12-310000052827RYN：AllocationOfOperatingPartnershipメンバー2020-12-310000052827米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-01-012021-12-310000052827RYN：NetGainLossFromDesignatedOr QualifiedInvestmentHedgesParentMembersを累積2021-01-012021-12-310000052827アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310000052827米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-012021-12-310000052827RYN：運営パートナーの一部は含まれていません2021-01-012021-12-310000052827RYN：AllocationOfOperatingPartnershipメンバー2021-01-012021-12-310000052827米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-12-310000052827RYN：NetGainLossFromDesignatedOr 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QualifiedInvestmentHedgesParentMembersを累積2022-12-310000052827アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-12-310000052827米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-12-310000052827RYN：運営パートナーの一部は含まれていません2022-12-310000052827RYN：AllocationOfOperatingPartnershipメンバー2022-12-310000052827アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-01-012022-12-310000052827アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-01-012021-12-310000052827米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-01-012022-12-310000052827米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-01-012021-12-310000052827米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMemberアメリカ-公認会計基準：外貨両替オプションメンバー2022-01-012022-12-310000052827米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMemberアメリカ-公認会計基準：外貨両替オプションメンバー2021-01-012021-12-310000052827米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累積GainLossNetCashFlowヘッジ非制御利益メンバ2022-01-012022-12-310000052827米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累積GainLossNetCashFlowヘッジ非制御利益メンバ2021-01-012021-12-310000052827米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-01-012022-12-310000052827米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-01-012021-12-310000052827米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-12-310000052827米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310000052827米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310000052827米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310000052827RYN：開発された宝くじを契約販売するメンバー林：マタミ·ジャクソンビルLLCMメンバー2020-01-012020-01-310000052827RYN：開発された宝くじを契約販売するメンバー林：マタミ·ジャクソンビルLLCMメンバー2021-05-012021-05-310000052827林：マタミ·ジャクソンビルLLCMメンバー2022-01-012022-12-310000052827林：マタミ·ジャクソンビルLLCMメンバー2021-01-012021-12-310000052827林：マタミ·ジャクソンビルLLCMメンバー2020-01-012020-12-310000052827Ryn：ReimbursementOfLocalImpactFeesMembers林：マタミ·ジャクソンビルLLCMメンバー2021-01-012021-12-310000052827Ryn：ReimbursementOfLocalImpactFeesMembers林：マタミ·ジャクソンビルLLCMメンバー2020-01-012020-12-310000052827US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310000052827US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310000052827US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310000052827US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310000052827US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310000052827US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-310000052827US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-310000052827米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-12-310000052827米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-012022-12-310000052827米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-12-310000052827米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-12-310000052827米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-012021-12-310000052827米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-12-310000052827米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-01-012020-12-31 アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1) | | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。 | | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
レイニエInc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | | | | | | | |
| ノースカロライナ州 | 1-6780 | 13-2607329 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (委員会ファイル番号) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
レオニールL.P.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | 333-237246 | 91-1313292 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (委員会ファイル番号) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
Rayonier方式1つ
ウィリヒット, 平面.平面32097
(主要行政事務室)
電話番号：(904) 357-9100
取引法第12条(B)に基づいて登録された証券： | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引記号 | 取引所 |
| Rayonier Inc.の普通株は、額面がない。 | リン | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。
レイニエInc. はい、そうです ☒ 違います。 o レオニールL.P. はい、そうです ☒ 違います。 o
登録者が取引法第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，再選択マークで示してください
レイニエIncはい、そうです o 違います。 ☒ レオニールL.Pはい、そうです o 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
レイニエIncはい、そうです ☒ 違います。 o レオニールL.Pはい、そうです ☒ 違います。 o
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す。
レイニエIncはい、そうです ☒ 違います。 o レオニールL.Pはい、そうです ☒ 違います。 o
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
レイニエInc. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルマネージャ | ☐ | 比較的小さな報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
レオニールL.P. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☐ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルマネージャ | ☒ | 比較的小さな報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。
レイニエInc. ☐ レオニールL.P. ☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。
レイニエIncはい、そうです ☒ 違います。 o レオニールL.Pはい、そうです☐ 違います。 ☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する。
レイニエIncはい、そうです ☐ 違います。 ☒ レオニールL.Pはい、そうです ☐ 違います。 ☒
これらのエラーのより真ん中に登録者の実行者が関連回復中に§240.10 D-1(B)によって受信されたインセンティブベースの報酬による回復分析を行う必要があるかどうかをチェックマークで示す
レイニエIncはい、そうです ☐ 違います。 ☒ レオニールL.Pはい、そうです ☐ 違います。 ☒
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
レイニエIncはい、そうです ☐ 違います。 ☒ レオニールL.Pはい、そうです ☐ 違います。 ☒
2022年6月30日の取引終了時に、非関連会社が保有する登録者普通株の総時価は$となる5,428,090,552ニューヨーク証券取引所が発表した終値に基づいて計算される。
2023年2月17日現在、Rayonier Inc.あったことがある147,318,970普通株式を発行しました。2023年2月17日現在，Rayonier，L.P3,172,885国連.国連これはとても素晴らしいです。
登録者は、2023年5月18日に開催される予定の2023年株主総会に関連する最終委託書の内容の一部を証券取引委員会に提出し、参照により本文書の第3部に組み込む。
説明的説明
本報告では，ノースカロライナ州社Rayonier Inc.とデラウェア州有限共同企業Rayonier，L.P.2022年12月31日までの10−K表年次報告を総合した。説明や文意が別に言及されている以外にも、“Rayonier”または“当社”とは、Rayonier Inc.を指し、言及された“経営パートナー”は、Rayonier，L.P.を意味する。言及されている“私たち”、“私たち”および“私たち”は、総称してRayonier Inc.，経営パートナーおよびRayonier Inc.および/または経営パートナーが所有または制御する実体/付属会社と呼ばれる
Rayonier Inc.は2004年12月31日までの納税年度から，改正された1986年の国内収入法により不動産投資信託基金やREIT納税として選択されている。当社のアーキテクチャは傘式パートナーシップ不動産投資信託基金(“UPREIT”)であり，このアーキテクチャによると，そのほとんどの業務が運営パートナーを通して行われている。Rayonier Inc.は共同企業を経営する唯一の一般パートナーである。2020年5月8日，Rayonier，L.P.はデラウェア州有限会社Pope Resources(“Pope Resources”)を買収し，部分合併対価格として約445万個の経営組合(“OP単位”または“償還可能経営組合単位”)を発行した。これらの運営単位は通常Rayonier普通株の経済等価物と考えられ，得られた分配はRayonier普通株が支払う配当に相当する。
2022年12月31日までに会社はa 97.9% i運営パートナー関係の中で最も興味があるのはING 2.1%金利STはパートナーシップを経営する有限パートナーが所有している。レオニール社は、経営組合の唯一の一般パートナーとして、経営組合の日常管理に対して独占的な支配権を持っている
Rayonier Inc.と運営パートナーシップは1つの業務として運営されている.経営パートナーシップの経営陣は、Rayonier社の経営陣と同じメンバーで構成されています。経営パートナーシップを制御する一般パートナーとして、Rayonier社は財務報告の目的でRayonier、L.P.を合併しており、経営パートナーシップにおける投資以外に重大な資産や負債はありません
Rayonier Inc.とRayonier，L.P.の年次報告をこの報告に統合することは，以下のような利点が生じると信じている
•Rayonier Inc.と運営パートナー関係に対する投資家の理解を強化し、経営陣と同じ方法で業務を単一の運営実体と見なして業務を運営できるようにする
•重複開示を低減し、単一の包括的な文書を提供することによって、投資家のための効率性を創出すること
•個々のエンティティに対して単独でレポートを作成するよりも，レポート作成に要する時間とコストを節約することができる.
Rayonier Inc.が合併会社として運営されている背景には，Rayonier Inc.と運営組合企業の間にはいくつかの重要な違いがある。経営パートナーを務める一般パートナーや株式や株式に関する手形を時々発行する以外に、当社自身は経営業務を行っていない。経営パートナーは当社のほとんどの資産を直接または間接的に保有しています。同様に、すべての債務は、経営パートナーまたは経営パートナーが所有または制御する実体/子会社が負担する。共同経営会社のほとんどの業務を経営しており，その構造は共同企業であり，公開取引の持分はない
本報告は、投資家が当社と経営パートナーとの間の大きな違いを理解するのを助けるために、以下のように含む
•Rayonier社とRayonier，L.P.の単独合併財務諸表；
•連結財務諸表を付記し、それぞれ各株及び単位資料、非持株権益及び株主権益及びパートナー資本(誰の適用に依存するか)を検討する
•各報告実体に関する具体的な情報を含む総合管理層の財務状況と経営成果の討論と分析
•他にも2つ目の項目9 Aがあります各報告エンティティに関連する制御およびプログラム；
•単独の第二部、第五項.登録者普通株の市場；各申告実体に関する株主事項と発行者による株式証券購入の節；
•第4の部分における各報告エンティティの個々の証明テーブル31および32。
カタログ
| | | | | | | | | | | |
| プロジェクト | | ページ |
| | 第1部 | |
| 1. | | 業務.業務 | 1 |
| 1A. | | リスク要因 | 18 |
| 1B. | | 未解決従業員意見 | 25 |
| 2. | | 属性 | 25 |
| 3. | | 法律訴訟 | 28 |
| 4. | | 炭鉱安全情報開示 | 29 |
| | 第II部 | |
| 5. | | 登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 30 |
| 6. | | 選定された財務データ | 32 |
| 7. | | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 32 |
| 7A. | | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 56 |
| 8. | | 財務諸表と補足データ | 58 |
| 9. | | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 127 |
| 9A. | | 制御とプログラム | 127 |
| 9B. | | その他の情報 | 127 |
| 9C. | | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 128 |
| | 第三部 | |
| 10. | | 役員·幹部と会社の管理 | 129 |
| 11. | | 役員報酬 | 129 |
| 12. | | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 129 |
| 13. | | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 129 |
| 14. | | 最高料金とサービス | 129 |
| | 第4部 | |
| 15. | | 展示·財務諸表明細書 | 130 |
| 16. | | 表格10-Kの概要 | 130 |
第1部
説明や文意が別に言及されている以外にも、“Rayonier”または“当社”とは、Rayonier Inc.を指し、言及された“経営パートナー”は、Rayonier，L.P.を意味する。言及されている“私たち”、“私たち”および“私たち”は、総称してRayonier Inc.，経営パートナーおよびRayonier Inc.および/または経営パートナーが所有または制御する実体/付属会社と呼ばれる。本稿で言及する“財務諸表付記”または“付記”とは、記載されていることを意味するプロジェクト8このレポートのです
前向き陳述に関する説明
本文書の予想財務結果に関するいくつかの記述は、私たちの利益指針(あれば)、業務と市場状況、展望、期待配当率、私たちの業務戦略、予想収穫計画、林地買収と処置、私たちの業務戦略の期待利益、および私たちの未来の事件、発展または財務または経営業績または結果に関連する他の類似した表現を含み、いずれも1995年の“プライベート証券改革訴訟法”と他の連邦証券法の安全港条項に基づいて行われた“展望的表現”に属する。これらの前向き記述は、“可能”、“会”、“はず”、“予想”、“推定”、“信じる”、“意図”、“計画”、“予想”および他の類似した言語を使用することによって識別される。しかしながら、これらまたは同様の言葉または表現がないことは、宣言が前向きでないことを意味するわけではない。経営陣はこれらの展望的陳述は作成時に合理的であると考えているが、展望性陳述は未来の業績や事件の保証ではなく、これらの陳述に過度に依存してはならない。リスク要因が含まれていますプロジェクト1 A--リスク要因 本10-K表年次報告およびその後に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された他の報告書に含まれる同様の議論は、実際の結果または事件が、我々の歴史的経験および本明細書の前向きな陳述によって表現された結果またはイベントと大きく異なることをもたらす可能性がある。
前向きな陳述は発行された日からのみ発効し、法的要求がなければ、私たちの前向きな陳述を更新する義務はない。しかし、アメリカ証券取引委員会に提出された後続報告書で、関連テーマについて行われた任意の後続開示を検討することをお勧めします
プロジェクト1.ビジネス
一般情報
私たちはリードする林地不動産投資信託基金(“REIT”)で、資産はアメリカとニュージーランドのいくつかの生産性の最も高いコルク木材栽培区に位置している。私たちは投資して林地を積極的に管理し、私たちの株主に現在の収入と魅力的な長期収益を提供する。我々は，我々の資産を我々の運営パートナーとその子会社が所有する傘型パートナーシップ不動産投資信託(“UPREIT”)構造で業務を行っている。Rayonierはその唯一の一般パートナーとして経営パートナーを管理している。私たちの収入、運営収入とキャッシュフローは主に以下の核心業務部門から来ています：南方木材、太平洋北西木材、ニュージーランド木材、不動産と貿易です。2022年12月31日まで、私たちはアメリカ南部(192万エーカー)、アメリカ太平洋北西部(47.4万エーカー)とニュージーランド(41.7万エーカー)で約280万エーカーの林地と不動産(総エーカー41.7万エーカー、あるいは純栽培可能エーカー29.7万エーカー)を所有、レンタル或いは管理した。また、私たちは環太平洋市場への丸太貿易に従事しており、主にニュージーランドとオーストラリアから来て、私たちのニュージーランド輸出業務を支持しています。しかし、私たちはアメリカ南部とアメリカ太平洋北西部からこれらの市場までの丸太貿易活動にも従事しています。私たちには、より高い使用(“HBU”)土地売却機会を追求することで、私たちの土地組み合わせの価値を最大化する追加的なポイントがある。
私たちの前身は1926年にワシントン州シェルトンに設立されたRainierパルプ製紙会社です。2014年6月27日，Rayonierはその性能繊維製造業務を林地と不動産業務から免税剥離することを完了し，純粋な林地REITとなった。2020年5月8日，Rayonier L.P.はデラウェア州の有限共同企業(Pope Resources)であるPope Resourcesを買収した
私たちのREIT構造の下で、私たちは一般的に、適用される分配、収入、資産、株主、および他のテストに適合するかどうかに応じて、木材伐採業務や他のREIT資格に適合する活動から得られた収入のためにアメリカ連邦所得税を支払う必要はありません。Rayonierは2022年12月31日現在、経営パートナーの97.9%の権益と該当部分の課税所得額または損失を持っている。ある業務は私たちの課税不動産投資信託基金子会社(“TRS”)によって行われ、アメリカ連邦と州企業所得税を納めます。2022年12月31日までおよび本年度報告Form 10−Kを提出した日までに、当社はすべてのREITテストに適合していると信じています。参照してください20--所得税を付記する不動産投資信託基金と非不動産投資信託基金の適格業務をさらに検討する。
同社の株はニューヨーク証券取引所で公開取引され、取引コードはRYNである。私たちはノースカロライナ州の会社で、行政オフィスはフロリダ州32097、Wildlight、Rayonier Way 1番地にあります。私たちの電話番号は(904)357-9100です。
私たちの競争優位は
私たちは以下の競争優位によって、自分を他の林地所有者と他の別の資産投資と区別することができると信じている
•トップのゲームTimberland REIT.私たちが他の公開取引されている林地REITsとの違いは、私たちが林地や不動産に専門的に投資しており、製造業資産を持っていない点だ。私たちは唯一公開取引の“純”林地不動産投資信託基金であり、私たちの投資家に的確な大規模林地投資選択を提供し、林製品製造資産を直接所有する固有のリスクと波動性を負担する必要がない。
•持続可能な低炭素経済のための準備ができている。 我々の森林は炭素を固定することで気候変動を緩和し，清掃された空気，水，野生動物生息地をさらに支援している−これらは持続的な成長と収穫周期で持続可能に管理されている。我々の樹木は，成長時に光合成により大気から炭素を除去するだけでなく，収穫後も，我々の森林から除去された炭素の大部分を，我々の木材製木材製品に長い間貯蔵することができる。ライフサイクルアセスメント研究では，コンクリートや鋼材などの他の建築材料に比べて木質建築製品から発生する温室効果ガスの排出が少ないことが分かった。 私たちは私たちの炭素足跡の厳しさ、私たちの情報開示の透明性、そして私たちが低炭素解決策を提供する能力を利用することで業界の先頭になるつもりです。
•良質なコルク栽培区に位置し、強い市場に入ることができます.私たちが持っている林地は地理的位置が多様で、戦略的には核心コルク生産区に位置しており、アメリカ南部、アメリカ太平洋北西部とニュージーランドを含む。私たちの最も重要な林地資産はアメリカ南部に位置し、各種の成熟したパルプ、紙と木材製品の製造施設と輸出施設に近く、パルプ木材とより価値の高い鋸材製品に安定した競争需要源を提供した。私たちの太平洋北西部とニュージーランド林地は強い国内鋸木市場から利益を得て、港の近くに位置して、環太平洋地域にサービスする輸出市場を利用しています
•魅力的なHBUチャンスパイプです 私たちは、私たちのポートフォリオにおいて、林地価値よりも高いプレミアムで農村を売却し、HBU物件を開発した記録が確立されたHBUプラットフォームを持っている。私たちは土地の最高と最適利用を評価し続け、当社の課税REIT子会社を通じて土地使用権利とインフラ改善を選択的に追求することを含む、独自の価値最大化のためにカスタマイズされた戦略によって決定されたHBU機会を利用することを求めている。私たちの開発活動は主にWildlight(フロリダ州ジャクソンビル以北)とハートウッド(ジョージア州サバンナ以南)の2つの異なるプロジェクトから構成されている
•成熟した丸太マーケティング能力は、環太平洋地域の各市場にサービスしています.我々はニュージーランドで丸太取引業務を展開し，ニュージーランドやオーストラリアの林地所有者にサービスを提供し，中国，韓国，インドなどの重要な輸出市場に進出するルートを提供している。この業務は私たちに卓越した市場情報と規模経済を提供し、両者とも私たちの木材輸出業務に価値を増加させ、最小の投資で私たちの収益とキャッシュフローを増加させた。
•優位構造と資本化. 私たちのREIT構造の下で、私たちは一般的に木材伐採業務や他のREIT資格に適合する活動から得られた収入に連邦所得税を支払う必要がありません。これにより、私たちのポートフォリオの価値を税金で効率的に最適化することができます。私たちはまた強力な信用状況を維持し、投資レベルの債務格付けを持っている。2022年12月31日現在、我々の純債務と企業価値の比は22%である。私たちの優れたREIT構造と保守的な資本構造は、成長措置を追求するために、競争力のある資本コストと重大な財務柔軟性を提供してくれると信じている。
私たちの戦略
私たちのビジネス戦略には以下の重要な要素が含まれています
•持続可能な生産量に基づいて私たちの森林地を管理し、長期的な結果を得る。 我々は，木材収穫と販売から経常収入とキャッシュフローを発生させ，我々の林地を積極的に管理し，生物木材成長，伐採活動によるキャッシュフローと責任ある環境管理との最適なバランスを実現することで，長期最大正味現在値を実現する予定である。私たちの収穫戦略は、当時の市場状況に応じて定期的に収穫レベルを調整する可能性があるが、長期的で持続可能な生産量を発生させることを目的としている。
•有利な純炭素頭寸を活用する。 私たちの林地は私たちが運営しているよりも多くの炭素を吸収していると予想される。そのため、私たちは、会社、政府、投資家の炭素解決策に対する需要が増加していることを利用するために、自分自身を位置づけている。我々は，我々の炭素足跡を厳密に分析し，我々の炭素足跡を収集し，我々の投資家や他の利害関係者に報告するための枠組みを策定した。時間の経過とともに，我々林業資産の独自の環境属性が，我々の価値創造努力においてますます重要な役割を果たすことが予想される。
•先進的な営林技術を応用して我々の林地の生産力を高める. 私たちは私たちの林業専門知識と厳格な財務方法を利用して、収益最大化を達成するために適切な営林計画と投資を決定する。これには私たちが数十年の研究と栽培によって開発した改良苗木を用いて私たちが収穫した大部分のエーカーの土地を再栽培することが含まれている。時間の経過とともに、これらの改良された苗木はより高い1英当たりの生産量とより高い製品の組み合わせ価値をもたらすことが予想される。
•買収を通じて私たちの天伯倫ホールディングスの規模と品質を向上させる。私たちは林地を買収する機会を選択的に求め，我々の保有林地の平均生産性を向上させ，伐採によるキャッシュフローを支援し，我々の純炭素状況を強化する予定である。我々の買収戦略は戦略と財務指標を厳格に遵守する規律厳正な方法を採用している。全体的に、私たちは買収努力を私たちの既存の運営分野に集中させる予定だ。既存の経営地域以外の買収機会も考慮することができ、これらの地域では、良好な長期市場動態と財務的リターンが予想される。2022年には約141，000エーカーの有料林地を買収しました2021年には102，000エーカーの有料林地を追加買収し、2020年には132，000エーカー(教皇資源会社と合併した120，000エーカーを含む)を買収した。また，2021年には約1，000エーカーの借約または長期林業権を獲得し，2020年には約7，000エーカー(Pope Resourcesと合併した4，000エーカーを含む)を獲得した。
•私たちのポートフォリオ価値を最適化する。私たちの林地の潜在的な代替用途を評価し続けています。私たちのいくつかの物件は開発、住宅、娯楽、保護、炭素固定あるいは他の用途のためにもっと価値があるかもしれません。HBUの財産および/または我々ポートフォリオにおける土地使用権を日和見主義的に貨幣化することで，これらのより価値の高い用途を利用する予定である。私たちは一般的に、HBU物件の販売は毎年私たちの南方林地の保有量の約1%から2%を占めると予想されている。私たちのHBU販売は農村とレジャー用地に関連し、そして私たちは様々な土地使用権利と住宅、商業と工業発展を改善する物件を選択的に追求し、このような物件の増強した長期的な価値潜在力を十分に実現する。また、森林炭素市場の長期発展を含む自然ベースの解決策に関連するビジネスチャンスを評価·推進するための戦略的重点をさらに追加した。
•Timberland運営に集中して、キャッシュフローの発生を支援する。以上のように，我々は主に毎年の伐採活動とHBU物件の持続販売に依存して，我々の保有する林地からキャッシュフローを発生させている。しかし、私たちも定期的に非戦略的および/または非HBU林地を売却することで収入およびキャッシュフローを生成し、特に望ましくない物件を処分することで私たちのポートフォリオを最適化したり、株式買い戻し、債務返済または買収を含む資本分配優先事項に資金を提供したりすることを求めているからです。我々の戦略は，非HBU林地計画販売への依存を制限し，キャッシュフロー発生を増加させることであり，主に販売のキャッシュフローではなく，我々の林地の運営を支援することに依存している。私たちは長期的に見て、この戦略が私たちの収穫活動の持続可能性を支持すると信じている
•責任感のある管理と一流の情報開示を促進する。私たちは責任ある管理、環境、経済的に持続可能な林業、そして積極的な気候変動解決策に取り組んでいる。したがって、私たちは、強力な環境、社会、およびガバナンス(ESG)政策、およびベストプラクティスを、私たちのサービスにおいて策定し、統合し続けることに集中している。透明開示においても業界の先頭となる予定であり，特に我々の林地保有量，収穫計画，在庫，年齢層概況，炭素足跡，その他の我々の長期持続可能性に関する有意なデータである。私たちは、透明性に対する私たちの持続的な約束と、私たちの資産と資本の管理が、私たちの林地の生産性を維持し、資本をより効果的に誘致し、配置することができ、木材業界の第一選択サプライヤーと雇用主としての名声を高めることができると信じている。
市場情報を細分化する
Rayonierは2022年12月31日まで、南方木材、太平洋北西木材、ニュージーランド木材、不動産、貿易の5つの報告可能な業務分野で業務を展開している。先に報告した木材基金部門は2021年に清算され、すべての収益は2022年末に非持株権益に分配される。このため、2022年に木材基金部門の業績の開示は列報されていないが、前年の業績は歴史的目的で列報されている。参照してくださいプロジェクト7−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析そして注2--ゾーンと地理情報報告可能な部門と地理的地域別の販売と営業収入に関する情報。
木材
私たちの木材業務は南方木材、太平洋北西木材とニュージーランド木材に分かれています。木材部門の販売には、物件賃貸と許可、自然ベースの解決策、炭素信用販売を含む木材伐採および他の非木材活動がある
木材在庫と持続可能な生産量の検討
木材総在庫を，指定年齢を超えて木材在庫の計算を開始して在庫追跡システムに格納したすべての木材ストックの推定値と定義した。木材在庫の計算を開始した年齢は南方林地10年，太平洋北西部林地20年，ニュージーランド林地20年であった。私たちの木材総在庫の推定は、定期統計サンプリングと成長モデリングに関する在庫システムに基づいている。定期調整の基礎は生育推定，収穫情報および環境と運営制限である。木材総在庫には，販売可能年数に属さないと考えられるいくつかの木材と，制限，環境敏感あるいは経済的に入らない地域に位置するいくつかの木材が含まれている。
販売可能木材在庫を特定年齢を超える木材蓄積量の推定と定義し，この木材の経済的に最初の伐採可能年齢に近似した年齢である。私たちの推定には、これらの地域で合法的に回収可能な木材の推定に基づいて、制限または環境敏感地域のいくつかの木材が含まれている。この推定数には，非合法漁獲の可能性のある制限や環境敏感地域の林量は含まれておらず，経済的に進入できない地域に位置する林木も含まれていない。商貿易時代(即オクラホマ州を除いて17年、太平洋北西林地は35年、放射松は20年、ダグラス-モミは私たちニュージーランドの林地では30年です。
木材伐採、先行販売木材の販売可能木材への移行、既存の販売可能木材在庫の増加、林地の買収と販売および私たちの定期的な統計サンプリングと増加および生産量モデルの更新に伴い、私たちの推定販売可能木材在庫は時間の経過とともに変化する。我々が製品と年限別に分類した米国部門の木材在庫はここに列挙されており、2022年9月30日現在、第4四半期に完了した買収や処分は反映されていない。来年度の単位消費率を算出するために，買収や処分の影響を含めて12月31日までの販売可能木材在庫を推定した。
私たちの南方林地では、木材在庫は通常短緑トン(SGT)で測定され、表示され、私たちの太平洋北西部林地では、通常千板フィート(MBF)または百万板フィート(MMBF)で測定され、表示され、私たちの太平洋北西部林地では、立方メートル(M)で表される3ニュージーランドの林地にあります変換目的でMBFとM3それぞれ約7.75と1.12短緑トンに相当する。比較のため，太平洋北西部とニュージーランド林地の在庫推定数，単位はそれぞれMBFと立方メートル，および短緑色トンを提供した。
2022年9月30日までの南太平洋北西部とニュージーランド2022年12月31日までの地点別販売可能木材在庫の推定数量を示し、単位は短緑トンである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千SGT単位の巻数) | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | | | | | 在庫(A)を販売可能 | | % | | | | |
| 南面 | | | | | | 67,584 | | | 71 | | | | | |
| 太平洋北西地区 | | | | | | 10,746 | | | 11 | | | | | |
| ニュージーランド | | | | | | 17,183 | | | 18 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 95,513 | | | 100 | | | | | |
(a)全地域について，来年度の消費率算出は2022年12月31日の推定販売可能在庫量に基づいている。
私たちは持続可能な生産量を、私たちの生物成長の推定と、私たちの再造林と営林努力による期待生産力に基づいて、永久的な平均収穫レベルを維持できると定義した。我々が推定した持続可能な生産量は、営林技術とそれによって生じる木材生産量の変化、環境法律と制限の変化、著者らの販売可能な木材在庫の統計サンプリングと推定の変化、林地の買収と処分、林地賃貸契約の満期或いは継続、死傷損失とその他の要素によって変化する可能性がある。また、私たちの林地の年齢層、私たちが収穫した製品の組み合わせから、どの年の収穫レベルも、私たちが推定した持続可能な生産量から外れるかもしれません即...、パルプ材と鋸材)、私たちは市場状況に応じてわざと収穫を加速または延期し、私たちの間伐活動(私たちは定期的にいくつかの小さな木を林から移して、残りの木材の長期鋸材の潜在力を向上させる)、または他の要素。2022年12月31日まで、各コア木材部門の持続可能な生産量を推定します。
私たちは持続可能な林業計画の要求に基づいてアメリカの林地を管理しています®(“SFI”)計画。ニュージーランド子会社が保有する林地は森林管理委員会の認証を経て®(“金融サービスセンター”)。我々が保有するニュージーランド林地の大部分も森林認証認可計画(“PEFC”)の認証を通過している。すべての計画は環境原則、目標と業績測定の総合システムであり、樹木の永久成長と収穫と野生動物、植物、土壌と水質の保護を結合している。著者らの特定の場所の営林専門知識と財務規律を応用することを通じて、著者らは木材を管理する方式は立地準備、樹種選択、競争制御、施肥、間伐時間と最終収穫を最適化することを目的とした。私たちはまた、私たちの林地の生産力と質と全体の森林健康を向上させるための遺伝苗木改良計画を持っている。また、私たちの林地に関連する非木材収入機会、例えば娯楽許可証、土地の未来HBUへの考慮、および私たちニュージーランド木材部門の炭素固定と信用販売のような自然に基づく解決策は、私たちの特定の場所管理理念の構成要素である。これらすべての活動は，SFIやFSCやPEFC要求を遵守しながら価値を最大化することを目的としている
南方の木材
2022年12月31日まで、私たちの南方林地の面積は約192万エーカー(約12.7万エーカーの賃貸土地を含む)で、アラバマ州、アーカンソー州、フロリダ州、ジョージア州、ルイジアナ州、オクラホマ州、サウスカロライナ州、テキサス州に分布している。約3分の2の土地はトーチ松と湿地松を中心とした集約化管理の松林を支持している。この土地の他の3分の1は湿っており，マツ農園を支持することはできないが，主に天然マツと各種硬木樹種からなる多収天然林を支持している。マツ人工林の輪伐期は通常21~28年，天然林は35~60年である。私たちの木材の主な消費者はパルプ、紙、木材製品、そしてバイオマス施設を含む
中国の南方林地の持続可能な生産量は、松木と硬木を含み、毎年約680万から720万トンであると推定されている。今後5年(2023年から2027年)の中国南方林地の年平均伐採量は私たちの持続可能な生産量とほぼ一致すると予想される。その他の情報については、ご参照くださいプロジェクト1−ビジネス−木材在庫と持続可能な生産量の検討− そしてプロジェクト1 A--リスク要因.
2022年には南部地区で約139，600エーカーの林地を買収した。その他の情報については、ご参照ください付記4--Timberlandの買収.
2022年9月30日現在、中国南方林地の木材総在庫と販売可能木材在庫はそれぞれ8400万トンと6800万トンと推定されている。次の表は、2022年9月30日までの製品と年齢別の南部林地面積と木材在庫内訳を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千中巻数)(A) | | | | | | | | | | | | |
| 年齢層 | | エーカー
(000’s) | | 松木パルプ | | 松木鋸材 | | 広葉樹パルプ | | 硬木鋸材 | | 合計する |
| 松林 | | | | | | | | | | | | |
| 04年(B)まで | | 271 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 5年から9年 | | 194 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 10年から14年 | | 195 | | | 7,646 | | | 1,659 | | | 51 | | | — | | | 9,356 | |
| 15年から19年まで | | 213 | | | 11,728 | | | 5,268 | | | 117 | | | 2 | | | 17,115 | |
| 20年から24年 | | 193 | | | 7,749 | | | 7,551 | | | 150 | | | 3 | | | 15,453 | |
| 25年から29年まで | | 52 | | | 1,865 | | | 3,077 | | | 83 | | | 3 | | | 5,028 | |
| 30年以上 | | 37 | | | 1,062 | | | 2,704 | | | 145 | | | 2 | | | 3,913 | |
| 全林松林 | | 1,155 | | | 30,050 | | | 20,259 | | | 546 | | | 10 | | | 50,865 | |
| 天然松(栽培可能)(C) | | 33 | | | 301 | | | 648 | | | 721 | | | 192 | | | 1,862 | |
| 天然混交松/広葉樹(D) | | 533 | | | 4,919 | | | 8,165 | | | 13,971 | | | 4,239 | | | 31,294 | |
| 森林面積と総在庫 | | 1,721 | | | 35,270 | | | 29,072 | | | 15,238 | | | 4,441 | | | 84,021 | |
| 加えて：無森林面積(E) | | 68 | | | | | | | | | | | |
| 総エーカー | | 1,789 | | | | | | | | | | | |
少ない：前売り年齢層
在庫(F) | | (9,855) | |
マイナス：環境中の数
敏感/法的制限領域 | | (6,582) | |
| 製材在庫を販売可能 | | 67,584 | |
(a)2022年9月30日までの表には、第4四半期に完了した買収は含まれていない。
(b)0~4年には未補植の伐採面積が含まれている。
(c)天然林で構成されており、収穫されると、松農園に転換することができる。
(d)環境に敏感あるいは経済的に進入できない地域に位置する天然林を含むすべての栽培不可能な天然林からなる
(e)道路、通行権、そして他のすべての非森林地域を含む。
(f)オクラホマ州の15年以下または17年以下の在庫を含む。
太平洋北西木材
2022年12月31日まで、私たちの太平洋北西林地はオレゴン州とワシントン州に位置し、敷地は約474，000エーカーであり、その中の約378，000エーカーは生産性エーカーに指定されており、これは販売可能な木材を栽培できる土地と、木材伐採が物理的、環境あるいは規制によって制限されない土地を意味する。これらの林地は主に第二輪と第三輪西部鉄杉とダグラス冷杉、及び西部紅柏のような少量の他の軟木樹種を含む。一部には天然硬木林分も含まれており、主にセコイアである。太平洋北西部では、交代年齢は通常35歳から50歳まで様々だ。私たちの太平洋西北地区の製品の組み合わせは主にのこぎり材を主とし、これらの木材は国内の木製品工場に販売し、主に環太平洋市場に輸出しています。
太平洋北西部林地の持続可能な生産量は年間約190~215 MMBF(または150~170万トン)と推定される。今後5年(2023年から2027年)の太平洋北西林地の年平均伐採量は，我々の持続可能な生産量とほぼ一致すると予想される。その他の情報については、ご参照くださいプロジェクト1−ビジネス−木材在庫と持続可能な生産量の検討− そしてプロジェクト1 A--リスク要因.
2022年、私たちは太平洋北西部地域で最も少ない林地を追加購入した。その他の情報については、ご参照ください付記4--Timberlandの買収.
2022年9月30日現在，太平洋北西林地の木材総在庫と販売可能木材在庫はそれぞれ3553 MMBFと1387 MMBFと推定されている。次の表は、2022年9月30日までの製品と年齢別の太平洋北西部林地面積と木材在庫内訳を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (特に明記を除いて、音量はMBF単位) | | | | | | | | |
| 年齢層 | | エーカー(000‘s) | | コルク
パルプ(E) | | コルク
のこぎり材(E) | | 合計(E) |
| 商品林 | | | | | | | | |
| 04年(A) | | 48 | | | — | | | — | | | — | |
| 5年から9年 | | 46 | | | — | | | — | | | — | |
| 10年から14年 | | 46 | | | — | | | — | | | — | |
| 15年から19年まで | | 48 | | | — | | | — | | | — | |
| 20年から24年 | | 36 | | | 43,775 | | | 97,224 | | | 140,999 | |
| 25年から29年まで | | 33 | | | 47,422 | | | 259,738 | | | 307,160 | |
| 30年から34年 | | 46 | | | 90,819 | | | 637,339 | | | 728,158 | |
| 35歳から39歳 | | 44 | | | 83,149 | | | 724,359 | | | 807,508 | |
| 40年から44年 | | 16 | | | 28,039 | | | 292,843 | | | 320,882 | |
| 45歳から49歳まで | | 5 | | | 8,768 | | | 81,436 | | | 90,204 | |
| 50年以上 | | 6 | | | 15,388 | | | 127,378 | | | 142,766 | |
| 商品林総量 | | 374 | | | 317,360 | | | 2,220,317 | | | 2,537,677 | |
| 公益林(二) | | 4 | | | 3,771 | | | 22,486 | | | 26,257 | |
| 生産性のある森林面積 | | 378 | | | | | | | |
| 制限された森林(C) | | 90 | | | 112,405 | | | 876,591 | | | 988,996 | |
| 総森林面積と総在庫 | | 468 | | | 433,536 | | | 3,119,394 | | | 3,552,930 | |
| 加えて：無森林面積(D) | | 18 | | | | | | | |
| 総エーカー | | 486 | | | | | | | |
| 差し引く：前売り年齢層在庫 | | (1,177,344) | |
| 少ない：制限された森林調査 | | (988,996) | |
| 販売可能木材総量 | | 1,386,590 | |
| MBFからSGTまでの換算係数(F) | | 7.75 | |
| 販売可能木材総数(千軍曹) | | 10,746 | |
(a)0~4年には未補植の伐採面積が含まれている。
(b)生産性の限られた非商業林も含まれています
(c)大部分の河岸管理区、法律で規制されている森林と環境敏感地域が含まれている。
(d)道路、通行権、そして他のすべての非森林地域を含む。
(e)セコイアや他の樹種の硬木の副次的成分を含む。
(f)本年度の転換係数は7.99から7.75に調整され，Douglas−Firへの移行傾向を反映しており，Douglas−FIRのMBFとSGT変換比率は低かった
ニュージーランドの木材
2022年12月31日現在、私たちのニュージーランド林地は約417，000エーカー(約229，000エーカーの賃貸土地を含む)があり、そのうちの約297，000エーカーは生産性または農園エーカーに指定されており、これは販売可能な木材を栽培できる土地、および木材伐採が物理的、環境または規制によって制限されていない土地を意味する。レンタルされたエーカーの土地は一般的に長期計画を通じてレンタルされ、クラウン森林許可証(“CFL”)、林業権とその他の賃貸が含まれる。松農園の輪作年齢は通常25歳から30歳の間である。私たちのニュージーランド林地は国内鋸切市場にサービスし、環太平洋市場に輸出丸太も提供しています
我々ニュージーランドの木材業務はMatariki Foresstry GroupとStafford Capital Partners Limited(“ニュージーランド子会社”)が合弁で経営している。我々はニュージーランド子会社のうち77%の持株権を保有し、それに応じてニュージーランド子会社の貸借対照表と経営実績を連結している。少数株主のニュージーランド子会社の権益とその収益は、私たちの財務諸表で非持株権益とされている。Rayonierの完全子会社であるRayonierニュージーランド株式会社(“RNZ”)はニュージーランド子会社のマネージャーである。その他の情報については、ご参照ください付記5--非持株権益.
ニュージーランドの林地の持続可能な生産量は年間約210万~240万立方メートル(または240万~270万トン)と推定されている。今後5年(2023年から2027年)のニュージーランド林地の年平均伐採量は，我々の持続可能な生産量範囲と一致すると予想される。その他の情報については、ご参照くださいプロジェクト1−ビジネス−木材在庫と持続可能な生産量の検討− そしてプロジェクト1 A--リスク要因.
2022年、私たちはニュージーランドで約1，000エーカーの林地を買収した。その中には約400エーカーの賃貸土地が含まれている。その他の情報については、ご参照ください付記4--Timberlandの買収.
2022年12月31日までのニュージーランド林地の木材総在庫と販売可能木材在庫はいずれも1540万立方メートルと見積もられている。次の表は、2022年12月31日までのニュージーランド林地面積と木材在庫の製品と樹齢別の内訳を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千メートル単位の体積3他に説明がない限り) | | | | | | |
| 年齢層 | | エーカー(000‘s) | | パルプ(D) | | のこぎり材(D) | | 合計(%d) |
| 放射線が緩い | | | | | | | | |
| 04年(A) | | 67 | | | — | | | — | | | — | |
| 5年から9年 | | 39 | | | — | | | — | | | — | |
| 10年から14年 | | 44 | | | — | | | — | | | — | |
| 15年から19年まで | | 45 | | | — | | | — | | | — | |
| 20年から24年 | | 51 | | | 1,865 | | | 6,756 | | | 8,621 | |
| 25年から29年まで | | 18 | | | 650 | | | 3,529 | | | 4,179 | |
| 30年以上 | | 2 | | | 117 | | | 369 | | | 486 | |
| 総放射が緩い | | 266 | | | 2,632 | | | 10,654 | | | 13,286 | |
| その他(B) | | 31 | | | 945 | | | 1,147 | | | 2,092 | |
| 森林面積と販売可能な木材在庫 | | 297 | | | 3,577 | | | 11,801 | | | 15,378 | |
Mの換算係数3軍士に至る | | | | | | | | 1.12 | |
| 販売可能木材総数(千軍曹) | | | | | | | | 17,183 | |
| そして非生産性エーカー(C) | | 120 | | | | | | | |
| 総エーカー | | 417 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(a)0~4年には未補植の伐採面積が含まれている。
(b)主に30歳以上のダグラスセコイアを含む。
(c)天然林や他の非栽培エーカーも含まれています
(d)環境に敏感な地域に位置する木材が含まれている。
炭素信用限度額
ニュージーランド子会社はニュージーランド排出量削減を目的としたニュージーランド排出取引計画(ETS)に参加している。ETSは，企業に温室効果ガス排出量の測定と報告を求め，政府に1トン当たりの排出単位(NZUまたは炭素クレジット)を提出することで排出削減を支援している。時間の経過とともに，ニュージーランド政府はこの計画に供給される単位数を設定して減少させ，ニュージーランドの排出削減目標を満たすように排出総量を制限する
ニュージーランドETSに参加する企業は相互に単位を売買することができ，この計画における定価は需給によって決定される。ニュージーランド子会社は2022年12月31日現在，1，631，127ニュージーランドZUを保有しており，1989年後の森林に指定された林地に関連している。これらの単位は，2008年から2013年までの期間および2019年から2021年の間に買収された後続単位から受信した純炭素固定である。2022年12月31日まで、私たちは何の返品責任もなく、すべての部門は自由に貨幣化することができます。参照してください付記23--その他資産炭素信用における私たちのコストベースに関する情報。参照してください注3--収入炭素単位の販売に関する情報を取得する。
不動産.不動産
私たちはアメリカとニュージーランドのすべての土地あるいは賃貸販売、HBUと非HBUを含めて、私たちの不動産部門で報告しています。私たちの不動産販売状況を6つのカテゴリーで報告します
•改良された開発は
•未改善の発展は
•田舎では
•Timberland&戦略的ではなく
•多額の処置と
•保育地役権
改善発展種別には、発展のために販売された物件が含まれており、吾らは、市場適合性の向上および販売可能なブロック、ブロックおよび/または地域の創造を目的とした、インフラ、道路、公共施設、康楽施設および/または他の改善工事など、課税すべき不動産投資信託基金付属会社を介して地盤改善工事に投資している
改善されていない発展カテゴリには発展のために売却された物件が含まれているが、私たちはその物件の地盤改善に投資していない。
農村カテゴリにはすべての不動産販売(開発販売を含まない)が含まれており、その割増価格は林地価値より明らかに高い
Timberland&Non-Strategicカテゴリには、米国とニュージーランドのすべての不動産販売が含まれており、林地価値に対する割増が小さいか、割増がない。このカテゴリには，主に，経営陣が我々の長期ポートフォリオに対して戦略的ではないと考えている財産の売却と，資本分配目的で大型処分の定義に適合しない財産の売却が含まれている。
大口処分種別には，林地面積が2000万ドルを超え，林地価値に対して有意な割増がない林地販売が含まれている。大口売却の収益は、通常、株式買い戻し、債務返済、買収など、資本配置優先事項に資金を提供するために使用される。多額処分に指定された販売は，運営キャッシュフローおよび調整後EBITDAと分配可能現金(“CAD”)の計算には計上されていない。参照してくださいプロジェクト7--業績と流動性指標調整後EBITDAとCADの定義について。
私たちは私たちのすべての林地とHBUエーカーについて詳細な土地分類分析を行った。我々HBUのほとんどの物件は林地として管理されており，売却前に木材業務からキャッシュフローが発生したり，発展物件を改善したりした場合には，改善前にキャッシュフローが生じている。
保護地役権は開発権を売却することであり，将来の底層土地の開発は排除されているが，木材の栽培と伐採を継続する権利が残されている。
取引
私たちの取引部門は主に私たちのニュージーランド子会社がニュージーランドとオーストラリアで行った丸太取引活動を反映しています。我々の貿易部門は，より多くの市場情報を提供し，輸出業務規模を拡大し，コスト節約を実現することでニュージーランド木材部門を補完し，ニュージーランド木材部門に直接利益を得ている。この追加的な市場情報は私たちの南部と太平洋北西地域の輸出原木マーケティングにも有利です。
私たちのニュージーランド子会社は合弁企業を通じて輸出販売を行い、この合弁企業は販売、輸送と輸出伝票サービスを手配し、代理費を受け取ります。ニュージーランド子会社は逆にコストを回収した上で合弁企業に支援サービスを提供している。合弁企業を用いることにより、木材や貿易分野の規模効率、市場占有率、コスト節約を向上させることができる
私たちの直接輸出業務のほかに、私たちは原木貿易活動にも従事しており、通常は第三者の丸太の調達に関連しており、私たちの輸出業務で規模的利益を得ています。調達した丸太については，ニュージーランド子会社がニュージーランド港の他の森林所有者から原木を直接購入し，輸出サービス合弁企業との代理合意により輸出する。この業務の収入は，購入丸太購入価格よりも高い販売利益率を得ることで生じた。仕入原木販売による収入は丸太の全販売価格を反映し，貿易部門内の木材販売と記す。ニュージーランド子会社はまた、貿易部門を通じて時々立木を購入し、原木の収穫と販売を約1~3年管理している。この場合，立木コストは合併貸借対照表において資産化され，販売時に販売の非損失コストであることが確認される.
2022年のニュージーランドの取引量は約46万トン。このうち約333，000トンはニュージーランドの第三者から直接購入され，53，000トンはニュージーランド国外(主にオーストラリア)から調達され，残りの74，000トンは伐採と管理された収穫予定で収穫された。ニュージーランドでは，第三者購入の約83%がスポット価格で購入されているため，ニュージーランド子会社はその後の転売でいくつかの価格リスクを担っている。残りの17%は固定保証金で購入し、ニュージーランド子会社はその後の価格変動を考慮することなく、純輸出収入の固定パーセントや転売価格の利益を稼いでいる。ニュージーランド子会社は一般に，スポットで丸太を購入する前や同時に輸出注文を得ることで，丸太購入の損失リスクを低減することを求めている
海外販売と運営
非米国事業からの販売はわがニュージーランドの木材、貿易、不動産部門で発生し、2022年の総合売上高の約37%を占めている。参照してください注2--ゾーンと地理情報より多くの情報を得るために。
競争
木材
私たちの南部と太平洋北西地域の木材市場は相対的に分散しており、価格は主な競争手段である。ニュージーランドには，他にも5つの主要なプライベート林地所有者がおり，ニュージーランド栽培森林の約34%を占めている。
次の表は、私たちの各木材細分化市場のいくつかの主要な競争相手について概説します
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| 細分化市場 | 競争相手 |
| 南方木材(A) | ウェールハウス社 |
| カリウム塩Deltic |
| 宏利投資管理天伯倫農業有限公司。 |
| 資源管理サービス |
| 森林投資協会 |
| モルガン·チェース資産管理会社 |
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| 太平洋北西木材(A) | ウェールハウス社 |
| 宏利投資管理天伯倫農業有限公司。 |
| グリーンダイヤモンド資源会社 |
| モルガン·チェース資産管理会社 |
| ブライリー港林場 |
| ワシントン州自然資源部 |
| インド事務局 |
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| ニュージーランド(B) | 宏利投資管理天伯倫農業有限公司。 |
| カンガロア林地 |
| エンスヴァフ1号 |
| OneFortyOne農園 |
| 新しい森 |
(A)上記の競争相手のほか、多くの大小の民間木材会社と競合している。
(b)ニュージーランド子会社はこれらや他の規模の小さいニュージーランド木材会社とニュージーランド国内と輸出市場の供給を競争しており、主に中国、韓国、インドである。アジア市場に供給される丸太も欧州や北米を含む他地域の輸出供給と競争している。
不動産.不動産
私たちの不動産事業では、私たちは他の権利があり、不動産を所有する権利のない所有者と競争する。どの物件にも独特な属性がありますが、私たちが運営している地理的地域では、住宅、商業、工業と農村物件の総供給量と価格は最も重要な競争駆動力です
取引
我々の原木取引業務は主にニュージーランド以外に設置されており、私たちのニュージーランド子会社が実行しています。ニュージーランド市場は依然として競争が激しく、10~15の実体が全国の異なる港で輸出原木の供給を争っている
お客様
2022年には、個人顧客がいない(または共同制御されている顧客群)が連結売上高の10%以上を占める。
季節性
私たちのすべての細分化市場では、業績は通常季節的な変化の著しい影響を受けない。しかし、南方木材事業地域の深刻な湿潤天気は収穫を阻害し、影響を受ける地域の供給を一時的に減少させ、一般的に価格を上昇させる可能性がある。逆に、一つの地域の長期乾燥天気は木材が収穫しやすいため、価格を下げることが多い。
政府規制と環境事務
私たちはアメリカとニュージーランド連邦、州と地方の法律法規の制約を受けて、これらの法規は私たちの業務に影響を与える可能性があり、“反海外腐敗法”、“職業安全と健康法”、“クリーンウォーター法”、“絶滅危惧種法”、“ワシントン州森林行為法”、“ニュージーランド資源管理法”、“ニュージーランド労働健康と安全法”、その他の様々な環境·安全法律法規に基づいて公布された法律と法規を含む。私たちの業務はまた様々な国際貿易協定、関税、税金、そして規制によって制限されている。私たちはすべての重要な面ですべての適用された政府法規を遵守していると信じていますが、現在の政府法規は変化したり、より厳しくなったりする可能性があり、あるいは予見できない事件が発生する可能性があり、これらの事件はいずれも私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはワシントン州ガンブール港にある製材所跡地に危険物質が存在することを知っており、これは私たちがPope Resourcesを買収する一部だ。我々はガンブル港現場の“潜在的責任者”として決定されており，現在“ワシントン有毒物質制御法案”および連邦総合環境応答，補償，責任法案計画に基づいて整理と救済が行われている。私たちは損失金額が合理的に推定される債務が発生したことを確認した。そこで，我々は貸借対照表に本サイトに関する損失金額を計上した.環境法律法規の遵守や我々の環境救済義務は従来，我々の運営に実質的な影響を与えておらず，提案された法規や救済義務がこのような遵守に関する巨額のコストや資本支出を引き起こす可能性も知られていない。
1986年の“米国国税法”および関連する米財務省法規·行政指導(“REIT要件”)に基づき、REITとして米国連邦税収目的に課税することを選択した。私たちはすべてのREIT要求に対する私たちの遵守状況を監視してテストし、私たちはすべての重大な点でこのような現在の要求に適合していると信じています。もし私たちが規定を守らない場合、あるいは現在のREIT要求が変化し、REIT資格を取得し続けることができなければ、そのような事件は私たちの財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
環境法規を含む政府法規を遵守し、現在の情報と現在発効している適用法律法規に基づいて、私たちの資本支出、収益あるいは競争地位に実質的な影響を与えないと予想される。しかし、法律法規は変更、加速、または採用される可能性があり、これらの法律と法規はわが社に重大な運営制限とコンプライアンス要求を加え、私たちの運営業績にマイナスの影響を与える可能性がある。参照してくださいプロジェクト1 A--リスク要因.
博彩港環境整備
教皇資源会社との合併で、私たちはワシントン州ガンブール港を買収した。連邦や州環境法によると，この物件の一部地域では環境救済が必要であり，救済活動が現在行われている。したがって、私たちはガンブル港と関連した環境責任を確認した。私たちの環境責任に関するより多くの情報は、参照されたい付記10--約束そして付記12−環境と自然資源損害責任.
以下の部分はワシントン州ガンブール港の環境問題の歴史を提供する
発見と予備行動
ワシントン州ガンブール港では，これまでに危険物質が発見され，連邦と州環境法による環境救済が必要である。環境救済の要求を受けた不動産はPope&Talbot，Inc.(“P&T”)が1853年から1995年まで経営していた製材所の所在地である。2002年までP&Tは敷地の異なる部分を借りて運営を続けてきた。ガンブール港の運営期間中，P&Tはガンブル湾港の潮汐と潮下水域で運航，原木貯蔵，丸太移転業務を行っており，その中のいくつかの業務はワシントン州自然資源部(“DNR”)から借りられ，レンタル期間は1974年から2004年まで続いた。P&Tの行動は危険物質の放出を招き，その地点の高地や水没部分に影響を与える。これらの物質には，木材廃棄物や木材製品の生産に関連する各種炭化水素，カドミウム，毒素が含まれている
工場閉鎖後，ワシントン州生態部(“エネルギー省”)はガンブール港の環境状況の検査を開始した。ワシントン法律によると，Pope ResourcesとP&Tはいずれも米国エネルギー省から“潜在責任者”(“PLP”)；Pope Resourcesはそのサイトのある部分の所有権を持っているため米国エネルギー省に“潜在責任者”と認定され，P&Tはその歴史上の同サイトの所有権と運営により米国エネルギー省に“潜在責任者”と認定されている。P&TとPope Resourcesは2002年に和解合意に達し，町遺跡，ミルシュティ，固体廃棄物埋立地と隣接水域の環境汚染責任をPope Resourcesに割り当て，P&Tがガンブル湾港とその歴史運営の影響を受ける他地域の整理事業を支援した
2005年，Pope ResourcesとP&Tはいずれも米国エネルギー省からの環境優秀賞を受賞し，ガンブール港町やごみ埋立地に存在する汚染修復への取り組みを表彰した。エネルギー省は2006年にも双方に書簡を送り，この機関が現場のこれらの部分についてさらなる行動を取らない見通しであることを示した。教皇資源会社はミルの残りの汚染を整理し続けている。2005年末までに、この工事現場のミル部分はすでに基本的に整理が完了し、このプロジェクトの残りの方面は試井モニタリングと適度な追加修復を含む。双方の和解合意によると，P&Tが担当するガンブル湾港地域と関連干潟はまだ修復されていない。2007年、P&Tは破産保護を申請し、最終的に清算され、Pope Resourcesは唯一の残りのPLPとなった。環境責任はPLP間の連帯責任であるため，P&Tが破綻した結果，Pope Resourcesに唯一の支払い能力PLPとして責任を残す.
水中掃除
2010年からエネルギー省はガンブル湾港に必要な清掃レベルへの期待を再考し始めたが，これは主に興味のある市民や団体の意見であり，その中で最も突出しているのはガンブル港S‘Klallam部族である。これらの団体の意見に応えるために，エネルギー省はエネルギー省や教宗資源が以前に想定していたよりも厳しい救済措置をとっている。2013年12月、法王資源·エネルギー省は、埠頭と杭基礎の撤去、干潟の掘削と埋め戻し、干潟の浚渫とモニタリング、その他の具体的な救済ステップを含む清掃行動計画(“CAP”)を含む同意法令に署名した。甘博湾港地区及び関連干潟整理工事段階は2015年9月から始まり、2017年1月に水中の一部の整理作業を完了した。
MillSiteクリーニング
水中清掃部分の完成に伴い，ミルの清掃活動は比較的温和であり，監視期間があることが予想される。2018年2月、Pope Resourcesとエネルギー省は、Pope Resourcesの救済調査とフィージビリティスタディを行うミルについて合意注文を達成し、2019年1月にエネルギー省審査に提出した。国際扶輪/財務グループの定稿後、教宗資源はアメリカエネルギー省と協力し、契約履行協力方案を制定した。プロジェクトの水中部分と同様に，履行協力案はミル救済活動の範囲を決定する。CAPを含む同意法令は2020年11月25日にキットサップ県高級裁判所で施行された。
自然資源破壊
先に議論した整理費用に加えて，ある環境法では，州，連邦，部族受託者(総称して受託者と呼ぶ)が財産所有者に対して自然資源被害(NRD)を取り戻すことを許可している。整理責任と同様に、NRDの責任は、このような放出の罪を考慮することなく、所有者の財産上の有害物質の放出によって自然資源に損害を与えただけである可能性がある。受託者は，Pope Resourcesはその財産が解放されたため，NRDに責任があると主張した。Rayonierと合併する前に，Pope ResourcesはNRD修復プロジェクトを決定することを目的として受託者と交渉を開始した。このような交渉は進行中であり、最終的に要求された緩和活動について合意されるかもしれない。
その他の情報については、ご参照くださいプロジェクト1 A--リスク要因.
研究と開発
我々の木材業務の研究と開発活動は，遺伝と樹木改良，土壌と苗木生産，バイオアッセイと生育/収量，環境持続可能性(水の保全，生物多様性と絶滅危惧種(“T&E”))および炭素と気候影響を含む。林業研究開発を担う研究協同組合にも寄付しています。
私たちの執行官に関する情報は
デイビッド·ヌネス61歳ヌネスさんは30年以上の木材業界の経験を持ち、現在はRayonierのCEOを務めています。2014年6月に入社して最高経営責任者を務め、その後間もなく、ルノーが高性能繊維業務を剥離した後、総裁兼CEOを務めた。Rayonierに加入する前に、2002年から2014年まで教皇資源/オリンピック資源管理会社の最高経営責任者兼総裁を務めていた。1997年にPope Resourcesに入社し、ポートフォリオ管理部門の取締役を務めた。翌年、ポートフォリオ開発部副総裁に任命され、その後2年間在任し、その後2000年に総裁·首席運営官に任命された。これまで、ヌネス·さんはヴァイウス社に9年間勤め、1988年に同社に入社し、ビジネスアナリストとして活躍し、いくつかのリーダーシップを経て、最終的には企業戦略企画部門の役員となった。ヌネスさんは、ポモナ大学で経済学の学士号、カーネギーメロン大学タイパービジネススクールのMBA号を取得しています。
マーク·D·マクヒュー47歳 マクヒューさんは、2023年1月に総裁兼チーフ財務官に任命され、2014年12月にルノーに加入して以来、上級副総裁兼首席財務官を務めている。McHughさんは、主に森林製品と不動産投資信託基金部門に集中した20年以上の経験を金融·資本市場で所有しています。彼はRaymond JamesからRayonierに加盟し，そこで会社不動産投資銀行部役員のマネージャーを務め，会社の林地や農業分野の業務を担当している。Raymond Jamesに加入する前、2000年から2008年の間、スイスのクレディニューヨークとロサンゼルスの投資銀行部門で働き、製紙と森林製品業界に集中した。彼のキャリア全体の中で、彼は様々な発売された紙、森林製品、不動産会社に広範な戦略と財務アドバイスを提供した。マックヒューさんは、フロリダ大学で金融学士号、ハーバード大学法学部で法学博士号を取得しています。
ダグラス·M·ラン52歳 竜さんは2023年1月に常務副総裁兼首席資源官に任命され、これまで2015年12月から森林資源部上級副総裁を務めてきた。LongさんはRayonierのグローバル林業事業と、自然ベースのソリューションに関連した新しいビジネスチャンスを担当しています。1995年にRayonierに入社し、地理情報システム林業アナリストを務め、これまで林業部で2014年11月から2015年12月まで米国運営副総裁、2014年3月から2014年11月まで米国森林資源大西洋地域取締役を務めてきた。ドラゴンさんは、フロリダ大学の森林資源と保護に関する学士号と修士号を取得しています。
クリストファー·T·コール59歳 Corrさんは、二零一三年七月に当社に入社し、現在不動産開発部の上級副社長と瑞信株式会社の総裁を勤めています。Rayonierに加入する前、2008年から2013年までAECOM執行副総裁を務め、建築や場所を担当していた。これまでCorrさんは1998年から2008年までの間に聖·Joe社で複数のポストを担当しており、最近では執行副総裁と首席戦略官である。1992年から1998年まで、コールはディズニーホテルの高級マネージャーで、そこでは、彼はフロリダ州オーランド近くの慶祝町を開発するチームの重要なメンバーです。1990年から1992年まで、コールさんはフロリダ州衆議院の民選議員として働いています。コールさんは、フロリダの大学で文学の学士号を持ち、ハーバード不動産研究所とペンシルベニア大学ウォートンビジネススクールのコースを修了しています。
マーク·R·ブリドウェル60歳 Bridwellさんは、2014年6月に副社長法律総顧問に任命され、2015年3月に企業秘書に就任し、これまで2012年~2014年6月に土地資源総法律顧問、2009年から2012年にかけて木材·不動産副総法律顧問に就任してきた。彼は2006年にRayonierに入社し、性能繊維副総法律顧問を務めた。リヤニエルの前にブリッドウェルさん シーメンス社で六年間法律顧問を務めています。シーメンスに入社する前に、Jones、Day、Reavis&Pogue、Seyfarth、Shaw、Fairweet&Geraldson国際法律事務所で5年間弁護士を務めていた。ブリドウェルはフロリダ大学の金融学士号とエマレー大学のMBAと法学博士号を持っている。
シェルビー·L·パイアット52歳 ピアットさんは2015年10月に人的資源·情報技術部総裁副主任に任命され、これまで2014年7月から総裁人力資源部副主任を務めてきた。彼女は2009年から2014年7月まで役員報酬福祉と従業員サービス部を務め、2006年から2009年まで取締役報酬と従業員サービス部を務めたことがある。彼女は2003年にRayonierに加入し、報酬マネージャーを務めた。Rayonierに加入する前に、ピアットさんはCSX社とバネット銀行で人的資源職を務めていた。パイアットさんは工商管理学士号を持っている。
W.レッド·ロジャース46歳ロジャーズさんは、2017年2月にポートフォリオ管理副総裁に任命され、これまで土地資産管理部門の役員を務めていた。ロジャーズさんは、農村HBUおよび非戦略的土地販売、ならびにその土地情報システム機能を含む会社の買収および処分活動を監督します。2001年にRayonierに入社し，地域技術林業員を務め，社内で複数の役割を増してきた職を務めた。ロジャーズさんは、ルイジアナ工科大学の林学学士号、ミシシッピ州立大学の森林資源MBAと修士号を所有しています。
アプリール·J·ティス49歳2021年4月、Ticeさんは副総裁兼首席会計官に任命され、これまで副総裁、財務サービス、会社の財務総監を務めていた。この職では、彼女は会社の首席会計官を務めている。彼女は2010年にRayonierに入社し、台帳マネージャーを務め、財務や会計部門で複数の職責が増加している職を務めている。Rayonierに加入する前に、Ticeさんはフロリダ州のDeloitte&Toucheとフロリダ州にある2つの民間会社で様々な会計職を務めていた。Ticeさんはフロリダ州立大学の美術学士号と北フロリダ大学の税務専門会計学修士号を持っています。ディスさんはフロリダ州の公認会計士です。
人力資本
レオニールは魅力的で有益な従業員体験を作り、安全を私たちがしているすべての仕事の第一に置くことに取り組んでいる。
私たちの文化と従業員は留任します
私たちの文化は資産であると考え、健康な文化を育成することは、林業業界の第一選択の雇用主になり、重要な人材を維持する目標を実現するために重要であると信じている。私たちは組織全体のコミュニケーションと情報共有を奨励するために様々な手段を使用する。
私たちは2年ごとに正社員調査を行い、経営陣に匿名フィードバックを提供しています。調査結果は、当社の第三者プロバイダのグローバルデータベースを基準に、従業員と共有し、経営陣のための非財務目標の設定を支援するために取締役会と審査を行います。
従業員の採用、維持、そして発展は私たちの成功に必須的だ。従業員にスキルや専門成長を向上させる機会を提供するとともに、個人の経験、知識、表現に見合った競争力のある報酬を提供することを目指しています。私たちの給与プログラムには基本賃金と年末賞が含まれている。私たちはまた、組織全体の人員の維持と所有権心理の促進を助けるために、株式ベースの指向性贈与と長年の帰属スケジュールを使用した。私たちの総合福祉プログラムには、医療、歯科、視力、生命、意外、障害、有給育児休暇、介護者休暇が含まれています。私たちはまた健康貯蓄口座、家族介護支出口座、従業員支援計画を提供する。私たちの401(K)退職貯蓄計画には、会社のマッチング支払いと強化された退職支払いが含まれています。
従業員発展
著者らは全面的な訓練と発展方法を提供し、その中にマイクロとオンデマンド学習、授業計画、指導と指導、職能を越えた作業、早期職業林業員と会議に提供する仕事ローテーション計画を含む。私たちはまた、承認された学位課程の80%の費用を精算する授業料精算計画を提供する
職場は安全だ
安全は生活様式であり、レオニール文化の礎でもある-私たちの主な指導原則は、私たちのすべての従業員と請負業者が毎日安全に家に帰るべきだということだ。そのために：
•私たちはシステムの四管一致の方法を採用して、私たちの安全原則を制定し、吸収する：目標の設定、効果的なコミュニケーション、予防措置の決定、そして適切なツールと訓練を提供する。
•私たちは組織全体で会議を開き、重要な安全問題を解決する
•私たちは毎年各種の必修と選択可能な安全課程を提供して、防御性運転、電気のこぎりの正確な使用、亜視安全、CPR認証と救急、緊急避難、転倒、転倒と転倒、頭上の危険、防火、内部安全事故報告、一般林業要求と各種のその他の安全テーマを含む。
私たちは一般的に引受業者を招いて、例えば植樹、刈取り、牽引などの重要な仕事を実行します。私たちの安全管理計画は、従業員と請負業者の安全に注目するために協力方法を使用することを目的としている。私たちの従業員にとって、運転は通常、私たちの資産が地理的に分散しているため、私たちの業務に関連する最も危険な活動とされている。しかし，我々の契約労働力にとっては，樹木の伐採，原木の抽出，丸太輸送に関する活動が最も深刻なリスク分野である
ニュージーランドでは、現地法と2015年の“労働健康·安全法案”に基づいて、従業員や請負業者を含む包括的な安全管理計画を持っている。アメリカは請負業者に対する似たような産業接近法と規制を持っていない。それにもかかわらず、私たちはアメリカでの従業員安全計画に加えて、アメリカの請負業者と一緒に計画を開始して、彼らの安全な仕事実践をよりよく教育しました。2022年、539件の安全リスク予想報告を提出し、282回の請負業者安全会議を開催した
従業員幸福感
私たちの従業員健康計画、Stay Strongは、従業員の健康に教育、資源、財務投資を提供することで、従業員の全体的な健康と福祉を促進することを目的としています。Stay Strongは、健康と幸福、財務的健康、仕事と生活のバランス、情緒健康の4つの重要な分野を中心とした総合的な方法を採用している。これには包括的な福祉案、柔軟な仕事の手配、寛大な有給休暇、異なる場所のためにカスタマイズされた具体的なセミナーと計画が含まれている。
包括性と多様性
Rayonierは包括性と多様な従業員チームの促進に注力しており，従業員の体験参加を保つ上で不可欠な役割を果たしていると信じているからである。2022年12月31日までに、私たちは419人の従業員がいて、そのうち322人はアメリカにいて、97人はニュージーランドにいます
以下のグラフは、2022年12月31日までのRayonierの多様性の詳細を提供しています
私たちは私たちの性別と人種多様性の改善を求めており、合格候補者の多様性を増加させるための行動を始めている。そのため、他の措置に加えて、多様化と包括的な文化の促進をめぐる私たちの努力をさらに強化し、改善するための内部チームを結成し、このような文化では、すべての従業員が支持、許可、重視されている。このチームは、私たちの組織内の政策目標を指導し、より広範な林業業界の多様性の増加に役立つ取り組みを決定する
報告書やその他の情報を提供する
我々は、1934年証券取引法第13条(A)または14条に基づいて提出または提出されたForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告書、委託書、およびこれらの報告書の修正を当サイトの投資家関係部分で無料で公衆に提供することができるWww.rayonier.comこのような資料を電子的に保存または米国証券取引委員会に提供した直後に。私たちの会社の管理基準と取締役会のすべての委員会の規定もまた私たちのサイトで見つけることができます。我々のサイト上の情報は，本Form 10-K年次報告に引用的に組み込まれていない.
第1 A項。リスク要因
私たちの業務は多くの危険に直面している。私たちの証券への投資を考慮する際には、これらのリスク、および本Form 10-K年次報告書の他のすべての情報をよく読んで考慮しなければなりません。以下のリスク要因に記載されているいずれかの事件が実際に発生すれば、我々の業務、財務状況または経営業績、および当社証券の市場価格は重大な悪影響を受ける可能性がある。
経済リスク要因
インフレ率の持続的な上昇、持続的な高インフレ時期、および通貨政策のインフレ環境に対する反応は、私たちの株価、経営業績、財務状況にマイナス影響を与える可能性がある。
米国と世界経済が最近加速しているインフレは、持続すれば私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。特に、私たちと私たち請負業者の労働コストと可獲得性の増加は私たちのコストを増加させ、私たちの利益率を圧縮し、収穫レベルに影響を与えるかもしれない。しかも、エネルギーと燃料コストの増加は私たちの運営結果に影響を及ぼすかもしれない。私たちと私たちの立木顧客を支援する伐採と輸送請負業者にとって、エネルギーコストは巨大な運営費用だ。エネルギーコストの持続的な急速な上昇は、このような請負業者のコストと供給に悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、このような急速に上昇したエネルギーコストは、私たちの輸出製品の海運コストに否定的な影響を及ぼすかもしれない。しかも、私たちの販売、一般、そして管理コストは増加するかもしれない。より広く言えば、インフレと金利の上昇は私たちの資本コストに悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの長期資産の価値、私たちが経済的に追加資産を得る能力、債務コスト、そして私たちの株式価値に影響を及ぼすかもしれない。私たちの普通株価格に影響を与える可能性のある要素の一つは私たちの年間配当収益率が他の金融商品の収益率と比較することです。市場金利の上昇により割引率が上昇する可能性があり、それに応じて林地資産の物件価値や総リターンも低下する。したがって、市場金利の上昇は、他の金融商品の収益率上昇を招き、株式投資の相対的な吸引力に悪影響を及ぼす可能性があり、普通株の取引価格に影響を与える可能性がある。これらの影響は私たちのマクロ経済要素ではコントロールできません。私たちの業務、財務状況、経営結果、私たちの株式価値に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは私たちが経営する市場の周期性と他の私たちがコントロールできない要素に直面しています。これは私たちの経営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。
我々の木材部門では，住宅建設活動のレベルは，家屋修理や改築活動を含め，のこぎり材需要の主な駆動力である。また，原木への需要はパルプや紙および工事木材製品市場およびバイオマス生産市場の木片需要の影響を受ける可能性がある。未来の経済状況、インフレ、金利、信用獲得性、人口増加、天気状況、持続的な新冠肺炎疫病とその他の要素の変化により、これらの市場が行っている活動レベルは変動の影響を受ける。世界経済条件の変化、例えば新しい木材供給源や通貨為替レート、外国金利と国内外の貿易政策の変化は、私たちの木材と原木需要にマイナスの影響を与える可能性もある。また、私たちの顧客が参加する業界の競争は激しく、生産能力の過剰や需要の減少が生じる可能性があり、これらはすべて私たちの製品の需要と定価に影響を与える可能性があります
私たちの不動産部門では、私たちのHBU物件を魅力的な価格で売ることができず、私たちの運営結果に大きな影響を与えるかもしれません。不動産に対する需要は、資金の獲得性、金利、獲得性と融資条項の変化、信用市場の全体状況、政府機関の変化、開発者の自信の変化、保護組織の行動、反開発組織の行動、土地使用権と開発活動に必要な他の許可を得る能力、現地の不動産市場経済状況、他の土地売り手と不動産開発業者からの競争、不動産投資の相対的な流動性の不足、就業率、新規住宅着工数、行われている新冠肺炎の大流行、人口増加、人口統計及び連邦、州と地方の土地使用状況の影響を受ける可能性がある。区分および環境保護法律または法規(法律または法規の任意の変化を含む)。また，投資家の林地購入興味の変化は，非戦略的林地を売却する能力を低下させる可能性がある。
これらの影響が私たちが運営するマクロ経済や周期的な要因はコントロールできませんが、このような状況が悪化すれば、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの経営する業界は競争が激しいです。
私たちが経営している市場競争は激しく、私たちの競争相手は私たちのこれらの業務のすべての業務よりもはるかに大きい会社です。我々の木材部門に関連する競争圧力は主に国内と輸出市場の競争相手が提供する製品の供給数量と木材品質によって推進され、すべての項目が定価に影響を与える可能性がある。私たちの不動産部門について、私たちは他の権利と権利のない不動産の所有者と競争する。どの物件にも独特な属性がありますが、私たちが運営している地理的地域では、住宅、商業、工業と農村物件の総供給量と価格は最も重要な競争駆動力です。私たちの貿易部門の市場競争は非常に激しく、ニュージーランド各地の異なる港の多くの実体は輸出原木の供給を争っています。
私たちの業務、財務状況、運営結果は、ロシアとウクライナの間の持続的な衝突による世界経済中断の悪影響を受ける可能性がある。
ロシアとウクライナの間の軍事衝突は世界経済に否定的な影響を与えた。ロシアとウクライナの紛争はめまぐるしく変化し、不確実性に満ちている。米国、英国、EUがロシアのウクライナ侵攻に対応するためにロシアに制裁を科すことに伴い、世界の丸太や木材市場のボラティリティが増加している。私たちの業務は現在のところ衝突の直接的な影響を受けないと予想されていますが、世界の木材や大口商品の流れの変化は私たちの経営する市場に影響を与える可能性があり、これは逆に私たちの業務、運営結果、サプライチェーン、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、持続的な衝突の影響は、私たちがここで述べたいくつかの他の既知のリスクを悪化させるかもしれない。
操作リスク要因
天気、気候変化、そして他の自然条件は私たちの木材の収穫と販売を制限するかもしれない。
気象条件、木材の成長周期の変化、進入制限(例えば、長期湿潤条件のため)およびその他の要因は、火災、虫害、疾患、長期干ばつ、嵐やハリケーンなどの自然災害を含み、私たちの林地の収穫を制限する可能性がある。温度や降雨パターンの変動により植物や樹木の多様性が変化し，我々森林の長期生育条件に悪影響を及ぼす可能性がある。このような事件と私たちがコントロールできない他の理由は、私たちの林地で伐採できる木材の数と価値を下げるかもしれない。林業業界の典型的なやり方と同じように、私たちは火災や他の原因による損失を含む木材のいかなる損失にも保険をかけない。これらの要素と他の私たちがコントロールできない要素は、私たちの木材在庫と私たちの持続可能な生産量を減少させ、それによって私たちの財務業績とキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれない。
不動産の権利や開発には長い、不確実で高価な政府承認手続きが必要であり、不動産部門で事業を発展させる能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
不動産の認可と開発には、複数の規制管轄区域に関する広範な承認手続きが必要だ。一つのプロジェクトはアメリカ連邦、州、地方管理と規制機関の複数回の承認、許可、同意を得る必要があり、これはよく見られる。これらの問題はいずれも私たちの不動産プロジェクトのコスト、タイミング、経済実行可能性に大きな影響を与えるだろう。また、不動産権利のプロセスは、不確実性に関連する政治的プロセスであることが多く、必要な承認·許可を確保·維持するために広範な交渉·譲歩に関連することが多い。アメリカでは、私たちの大量開発物件は、地域政府が成長と発展に関する挑戦的な問題に直面している司法管轄区域にあり、区画と将来の土地使用、公共サービス、給水、交通およびその他のインフラ、合併要求、経済適用住宅、土地保護措置と資金、および州法律の要求を含む。また，反開発団体は非常に活発であり，特にフロリダ州やワシントン州では，特定の権利活動や開発プロジェクトに反対し，立法や他の反開発活動を求めて不動産開発活動を制限する訴訟を起こしている。私たちはこのような反開発活動が未来に続くと予想している。
不動産の権利と開発もまた長く、不確実で高価な実行過程を経験しなければならない。大規模な開発は、道路、橋、歩道、給水、下水道、その他の公共事業などのインフラ改善に対する政府機関または第三者の約束に関連する可能性があり、これらの約束は確実で時間は私たちの制御範囲内ではない。
不動産使用と開発に関連する法律、解釈または実行における変化、州と地方政府機関の政治的組成の変化、持続的な新冠肺炎疫病の影響、および私たちの財産に関連する新しい事実の決定は、新しいまたはそれ以上のコスト、遅延、および負債をもたらす可能性があり、これらは私たちの業務、収益力、または財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
新型コロナウイルス(新冠肺炎)が大流行した。
新型コロナウイルス(新冠肺炎)の発生は我々の財務状況や運営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが業務や製品を販売している世界地域では、流行病、流行病、あるいは他のこのような危機や公衆衛生問題は私たちの業務を中断させる可能性があります。具体的には、発生している新冠肺炎の流行により世界各地で旅行制限が増大し、ある企業の閉鎖時間が延長され、経済状況も持続的に変動している。私たちが運営または輸出している国/地域、特に中国では、これらまたは任意の政府または他の規制事態の発展または健康懸念は、運営制限や社会的および経済的不安定、または労働力不足を招く可能性がある。感染が蔓延し続ける可能性があり、あるいはいくつかの地域は新しい変種や他の理由で疫病を経験する可能性があり、これは私たちの木材をタイムリーに収穫、販売、輸送する能力を制限し、私たちのコストを増加させ、私たちの運営を制限したり、私たちと私たちの顧客のサプライチェーンを中断させたりする可能性がある。どのような事態も、私たちの業務、財務状況、経営業績にマイナスの影響を及ぼす可能性がある。そのほか、新冠肺炎の疫病は引き続きある国の経済と市場に悪影響を与える可能性があり、更なる経済変動を招き、私たちの業務、経営業績と財務状況及び私たちの証券の市場価値に不利な影響を与える可能性がある。また，我々の顧客は，業務や運営条件の中断や，彼ら自身の流動性や新冠肺炎に関する資金獲得の制限により悪影響を受ける可能性があり，取引相手の信用開放を増加させる可能性がある.
私たちは第三者に依存して伐採や輸送サービスを提供していますが、高品質のサービスプロバイダのコストの増加や減少は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの木材部門は、鉄道、トラック、および/または船舶を含む国内および国際第三者が提供する伐採および輸送サービスに依存している。もし私たちのいかなる輸送サプライヤーも、木材供給または丸太を私たちの顧客に適時に渡すことができなかった場合、あるいは輸送中に木材供給や丸太を損傷した場合、私たちは全額の価値で売ることができないかもしれないし、販売することができないかもしれない。全世界の新冠肺炎の流行期間中、私たちは木材の収穫と配送に関する供給中断、輸送、労働力コストが急速に上昇した状況を経験した。緊張した雇用市場は伐採と輸送のために十分な熟練労働力を吸引と維持するための難度とコストを増加させた。したがって、私たちの木材伐採量と達成された利益率はいくつかの市場で否定的な影響を受けている。米国やニュージーランドの住宅着工の回復に伴い，木材への需要が加速し，伐採請負業者の供給不足により伐採コストが急激に上昇し，納品を遅らせることもある。適格伐採請負業者の供給は、購入設備の債務融資の供給と費用の影響を受けることと、十分な訓練を受けた伐採労働者の供給が限られることが予想される。住宅需要が高企業を続ければ、収穫レベルはさらに上昇し、現有の伐採請負業者の供給により大きな圧力をもたらす可能性がある。第三者伐採または輸送供給者の任意の重大な故障または利用不可能、または輸送レート、人工料金および/または燃料コストのさらなる増加は、より高い伐採コストをもたらす可能性があり、またはより高い伐採価格を利用することができず、それにより、伐採請負者が競争力のあるコストで保障されないようにする。このような事件は私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの顧客関係にマイナス影響を与え、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはアメリカ以外での業務に関連するリスクに直面している。
私たちのほとんどのお客様はアメリカにいますが、私たちの売上の大部分は中国、韓国、日本、インド、ニュージーランドを含むアメリカ以外の端末市場に販売されています。私たちの製品を国際市場に輸出することは国際法律、法規、慣例に基づいて業務を展開することに固有のリスクを招きます。私たちは国際販売が未来の成長に引き続き貢献すると予想している。アメリカ以外のビジネスに関連するリスクは
•私たちの製品販売国の法律、法規、法執行の重点の変化と再解釈
•米国の“海外腐敗防止法”や他の司法管轄区のような反賄賂法を遵守する責任がある
•貿易と投資に影響を与える貿易保護法、政策と措置、その他の規制要件は、免税と関税の廃止または修正、新たな関税と関税の徴収、および輸出入許可要件を含む
•中国と米国間の貿易緊張による輸入林製品への徴収および/または脅威による大量関税の持続的な負の影響
•公衆衛生危機や伝染病の爆発による業務中断、特に中国では、新型コロナウイルスと呼ばれるウイルスの爆発が含まれている
•非米国のビジネスを構築し、整備し、管理することは困難である
•輸送中に発生した製品の損傷や損失
•税法の変更や解釈がもたらす可能性のある否定的な結果；
•経済的または政治的不安定、インフレ、景気後退、および金利と為替レートの変動；
•非米国の司法システム、規則、手続きに関する不確実性
このような危険は私たちの業務、財務状況、そして経営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの木材在庫と成長率の推定は正確ではないかもしれないが、これは私たちが予想される収入を達成する能力を弱めるかもしれない。
森林を買収·管理する際には、販売可能な木材在庫の推定(合法的かつ経済的伐採可能な在庫の判断を含む)、木材成長率および最終製品生産量に依存する。これらの推定は本質的に不正確で不確実であり，我々が予想する木材収入と期待キャッシュフローを予測する核心である。成長速度と最終製品生産量推定は，統計サンプリング，収穫結果および生育と生産量モデリングを用いて，業界研究協同組合や内部森林生物鑑定士とともに策定し，我々の林地に分布する研究地塊中の樹木を用いて測定した。成長方程式は、林業従事者が所与の年齢の林木に存在する可能性のある木材蓄積量を推定することができるように、樹木の高さおよび直径の成長速度を予測する。樹木の生育は種，土壌タイプ，地理的地域，気候によって異なる。森林経営計画において成長方程式を誤ったり不適切に適用することは、将来の蓄積量の不正確な推定を招く可能性がある。もし私たちが依存している仮定が変化したり、これらの推定が正確でなければ、私たちが持続可能または利益的な方法で林地を管理する能力が弱まる可能性があり、これは私たちの運営業績と私たちの株価に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は広範な環境法律·法規によって制約されており、これらの法律·法規は私たちの業務を展開する能力に制限または悪影響を及ぼす可能性がある。
環境法律法規は絶えず変化しており、全体的にもっと厳しくなっている。我々の業務に影響を与える法律、法規と関連司法決定、行政解釈は変化する可能性があり、新しい法律法規はよく登場する。これらの変化は、私たちが木材を伐採し、販売し、汚染された財産を修復し、および/または不動産権利を付与する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。その他の事項以外に、これらの法律と条例は林地と絶滅危惧種の保護、娯楽と美学、自然資源の保護と回復、地表水の品質、木材伐採のやり方及び汚染された財産と地下水の救済基準に関連する可能性がある。時間が経つにつれて、これらの法律法規の複雑さと厳格性が増加し、法執行力が増大した。例えば，米国環境保護庁(“EPA”)は一連の取り組みを進めており，これらを実施すれば，Rayonierの顧客などの工業施設に追加の運営や汚染制御義務，特に空気排出や廃水や雨水制御分野で追加的な運営や汚染制御義務を課す可能性がある。同様に、オレゴン州の最近の立法は最終的に渓流付近に重要な緩衝地帯と河岸管理区域を増加させ、その効果は私たちが収穫する可能性のある地域を減らすことになるだろう。また、いくつかの司法裁決や州と連邦イニシアティブには、林地経営者に許可を得てからいくつかの普通の授業林業活動を展開することを要求する計画が含まれているため、私たちの林地での営林やり方は将来的に影響を受ける可能性がある。環境法律法規は引き続きより厳しくなる可能性があり，時間の経過とともに我々の業務，財務状況，運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
規制と環境許可が延期され、制限され、拒否された場合、私たちの様々な業務は不利な影響を受けるかもしれない。私たちは私たちの財産に関するいくつかの活動を行うために、私たちの州と国家の政府機関の許可を求めなければならない。このような機関のいずれも私たちの任意の申請を延期したり拒否したりすることができる。私たちの南方木材、太平洋北西木材、ニュージーランド木材部門では、申請に関連するいかなる遅延も、補種、間伐、防虫、消防、あるいは収穫の遅延または制限を招く可能性があり、いずれも私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、ワシントン州では、私たちは単位ごとに伐採した林地に森林実践申請を提出することを要求されている。規制機関はこのような申請を拒否、制限、または制限するかもしれない。このような許可書によると、規制機関の行動は木材伐採活動を延期したり制限したりするかもしれない。大量のアプリケーションの遅延や収穫制限は、当社の運営実績に悪影響を及ぼす可能性があります
環境保護団体と興味のある個人は様々な行動を延期したり阻止しようとするかもしれない。環境保護組織と興味のある個人は、私たちが林地を所有、レンタル、あるいは管理する州と国家の規制過程にますます頻繁に介入することを予想している。例えば，ワシントン州では，環境団体や興味のある個人が個人の森林慣行に控訴したり，森林慣行条例の承認に挑戦するための要望書を森林慣行委員会に提出したりすることができる。このような挑戦と他の挑戦は私たちの不動産の運営を深刻に延期したり阻止したりするかもしれない。例えば、介入者はフロリダ州で法的訴訟を提起し、林地の権利および用途を商業、工業、または住宅用途に変更することに反対する可能性がある。環境保護団体や興味のある個人の介入による遅延や制限は，我々の運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。規制手続きに介入する以外に、興味のある団体や個人が訴訟を提起したり、脅したりして、私たちが許可を得ることを阻止し、資本改善または運営計画を実行することを阻止しようとする可能性がある。いかなる脅威や実際の訴訟も、私たちの林地の収穫を延期し、私たちの運営方式に影響を与えたり、私たちが不動産を修正したり投資する能力を制限したりする可能性がある。訴訟で強制的に施行できる救済措置の中には、私たちの一部の林地での伐採を禁止または制限する裁決がある。
第三者事業者たちは環境的責任を生じるかもしれない。私たちは、通信塔の運営、再生可能エネルギー(風力と太陽エネルギー)、運営ガスおよび液体輸送パイプラインの運営、石油、天然ガス、岩石および他の鉱物の探査、採掘、開発および生産のために、一部の不動産の地役権をリースおよび/または第三者事業者に付与する。このような活動は連邦、州、そして地方法律によって制限されている。これらの作業はまた、石油、天然ガス、化学品または他の材料を空気、土壌または水に不法に排出することに環境責任のリスクをもたらす可能性がある。一般的に、これらの第三者運営商会は私たちのどのような責任にも賠償を提供し、実際に実行可能な範囲で私たちに責任保険を提供することを要求します。しかし、何らかの理由で、私たちの第三者事業者が私たちに対する義務を履行できない場合、あるいは保険が無効であれば、このような第三者事業者による環境責任に関するコストに責任を負う可能性があります。
既存の規制制限は未来の収穫活動に大きな影響を及ぼすかもしれない。アメリカ連邦、州と地方法律法規及び他の国の法律法規は脅威と絶滅危惧種及び水道と湿地を保護することを目的としており、私たちの林地での木材伐採、道路建設、その他の活動を制限し、阻止することが可能である。脅威や絶滅危惧種に関する制限は，保護された種に悪影響を与えたり，その生息地を深刻に破壊したりする可能性のある活動に適用される。保護された種，1年間の時間，その他の要因により，制限区域の大きさはそれぞれ異なるが，範囲は1エーカー未満から数千エーカーまで様々である。多くの自然は私たちの林地あるいは近くに生息している種、北部の斑点フクロウ、大理石の斑紋の小イルカ、太平洋北西部のいくつかの鮭と鮭、および東南部の赤いキツツキ、紅山トカゲ、ルイジアナ州の松蛇と東部の青花蛇などを含み、連邦絶滅危惧種法案或いは類似のアメリカ連邦と州法律によって保護されている。現在、欧州航空局によって保護されている可能性があるかどうかを決定するために、多くの他の種が検討されている。私たちが林地に脅威や絶滅危惧種の存在に関するより多くの情報を得るにつれて、あるいは他の法規、例えば水体を保護するための緩衝を要求する法規がより厳しくなると、収穫制限された林地の数が増加する可能性がある。
私たちは以前に所有したり経営したりして、環境救済または他の方法で環境および他の責任を負うことができる林地または不動産を必要とする可能性がある。私たちは現在所有していない製造施設や操業停止業務を所有または経営しており、私たちは現在、環境責任(例えば、土壌、堆積物および地下水汚染の修復、他の既存または潜在的責任)の影響を受ける林地や他の財産を将来的に所有または買収する可能性がある。2014年に我々の高性能繊維業務を剥離し，我々とルノー先進材料との関連分離·流通協定に基づき，ルノー先進材料は高性能繊維事業に関連する製造施設や操業停止業務の任意の環境責任を担っており，このような環境責任について賠償し，被害を受けないようにすることに同意した。しかし、私たちがルノー先進材料に賠償を求める場合、裁判所がルノー先進材料の疑問を受けた時に私たちの賠償権利を強制的に執行すること、またはルノー先進材料が私たちに借りたいかなる賠償金額を支払うことができるか保証することはできない。また、現在所有または将来的に買収されている汚染林地や物件の調査·修復コストは、運営コストを増加させ、財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。我々はまた、民事または刑事罰金、制裁および法執行行動(私たちの業務を制限すること、または是正措置を要求する命令、汚染制御装置の設置または他の救済行動を含む)、整理および閉鎖コスト、およびこのような林地または財産に関連する環境法律法規または環境法律法規に違反して責任を負うことによる財産損失および人身傷害の第三者請求を招く可能性がある。
不動産投資信託基金と税収関連リスク要因
私たちのREIT地位を失うことは私たちのキャッシュフローと株価に悪影響を及ぼすだろう。
改正された1986年の“国内所得法”(以下“準則”)および関連する米財務省法規や行政指導に従い、REITの要求に沿って運営していきたい。不動産投資信託基金としての資格は応用規則の高度な技術的かつ複雑な条項に関連しており、これらの条項は変化する可能性があり、追跡力を持っている可能性があり、私たちの制御範囲内ではない。私たちがREIT資格を維持することは保証できませんし、新しい立法、アメリカ財務省法規、行政解釈、または裁判所判決が私たちがREIT資格を維持する能力やこのような資格によるアメリカ連邦所得税の結果に大きな影響を与えないことを保証することはできません
私たちは私たちがすべてのREIT要件に適合しているかどうかを監視してテストする。特に、各カレンダー四半期の終了時に、(1)私たちの総資産の少なくとも75%の時価は、賃貸および購入不動産およびテナント権の選択権、ならびに現金および現金項目およびいくつかの他の指定資産を含むREIT“資産テスト”に対するコンプライアンスを定期的にテストしなければならない。(2)私たちの総資産の時価は、上記(1)項の75%のテストに適合しない資産の他の資産からなる可能性がある。(3)我々の総資産時価の20%以下(2018年までの例年25%)は、1社以上の“課税不動産投資信託基金子会社”の証券で構成される可能性がある。Rayonierは2022年12月31日までこれらの資産テストに適合している
いかなる課税年度においても、不動産投資信託基金になる資格がなく、基準に基づいて減免を受ける資格がなければ、私たちの課税所得額を計算する際に株主に支払う配当金を差し引くことはできません。私たちのREIT課税所得額についてアメリカ連邦所得税を支払うことになります。また、資格喪失後の4つの課税年度内に、規則のいくつかの条文に基づいて猶予を受ける権利がない限り、不動産投資信託基金になる資格を取り消される。したがって、私たちの純収入と株主に割り当てることができる現金は5年以上減少する可能性があり、これは私たちの財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
もし私たちが不動産投資信託基金の資格を維持できない場合、私たちはまた、それによって生じる追加納税義務を支払うために、資金を借りたり、いくつかの投資または資産を清算したりする必要があるかもしれない。したがって、私たちの株主に割り当てられる現金は減少するだろう。
私たちの特定の業務活動は取引禁止税を払わなければならないかもしれない。
不動産投資信託基金として、100%の“取引禁止”純収入税を徴収する。一般に、禁止されている取引とは、通常の業務中に顧客に財産を売却または他の方法で処分することを意味する。販売原木、及び取引業者が林地又はその他の不動産を販売することは、禁止された取引を構成し、販売が規則におけるいくつかの安全港規定を満たさない限り。
取引禁止避難港条項を遵守し、課税不動産投資信託基金子会社1社以上による本来禁止されていた取引を行い、取引税100%の禁止を回避しようとしている。しかし、私たちはいつもどの林地物件が私たちの不動産販売業務の一部になっているのかを確定できるわけではないかもしれない。したがって、私たちが販売している林地が正常な業務過程で顧客に売却するための財産ではないと誤って認識された場合、取引禁止税を100%払わなければならないかもしれません。
経営組合はアメリカ連邦所得税組合の地位を保つことができませんでした。
私たちは私たちの運営パートナー関係がアメリカ連邦所得税のパートナー資格を満たしていると信じている。パートナーとして、私たちの運営組合の収入はアメリカ連邦所得税を支払う必要がありません。代わりに、すべてのパートナーたちは私たちの運営パートナーシップ収入の一部を割り当てられた。しかし、私たちはアメリカ国税局がアメリカ連邦所得税パートナー関係としての私たちの運営パートナー関係の地位を疑問視しないということを保証することはできません。もしアメリカ国税局が私たちの経営パートナーの地位に挑戦することに成功すれば、それは会社として納税するだろう。この場合、これは、私たちの運営パートナーが行うことができる割当額を減少させ、REITの地位を維持する能力にさらに影響を与える可能性がある。これは、分配された現金および単位所有者および/または株主投資を支払うために使用できる私たちのリターンを大幅に減少させるだろう
私たちの現金配当金と経営パートナー関係の分配は保証されず、変動するかもしれない。
一般的に、不動産投資信託基金は通常の課税所得の90%を分配することが求められているが、純資本利益収入の分配は要求されていない。したがって、私たちは一般的に私たちが大量の現金を分配する必要があるとは思わない。なぜなら、私たちの基本的なすべての課税収入は一般的に資本利益収入とみなされるからだ。しかし、不動産投資信託基金は、割り当てられていない課税収入と資本利益のために会社税を納めなければならない。
私たちの取締役会は様々な要因を考慮して、株主に支払う四半期配当額を自ら決定します。これらの要素は、現金支払いに制限を加える可能性のある債務契約制限、将来の買収と剥離、収穫レベル、私たちの製品に対する価格と需要の変化、およびより高い用途を有する林地物件を含む、現金支払いに制限を加える可能性のある債務契約制限、将来の買収と剥離、収穫レベル、私たちの製品に対する価格と需要の変化、税務考慮、借金能力およびその他の要素を含むが、これらに限定されない。したがって、私たちの配当水準は変動するかもしれない。我々の運営パートナーシップ割当は配当金と一致しているため，このような分配も変動する可能性がある.
わが社の定款には株主所有権や譲渡制限が不足しており、不動産投資信託基金になる資格に影響を与える可能性があります。
REITの資格に適合するために、1つのエンティティは、5人以下の個人を有することができず、所有権帰属規則を適用した後、各例年の最後の6ヶ月毎にその流通株価値の50%以上を直接または間接的に所有する。法律や“規則”のREIT条文は規定されていないが，ほとんどのREITsはその定款や組織文書において所有権や譲渡制限をとり，その規則の遵守を確保している.私たちは所有権規則に違反していないが、私たちは持っていないし、現在採用、共有、所有権、譲渡制限も何もない。したがって、5人以下の個人が私たちが発行した株式価値の50%以上を獲得する可能性があり、これによりREITの資格を失う可能性がある。
一般リスク因子
現在、気候関連イニシアティブの国際、アメリカ連邦、州レベルでの影響はまだ確定されていない。
国内と世界の気候問題を解決するために、多くの国際、アメリカ連邦、州レベルのイニシアティブと提案が続いている。米国内では、これらの提案の多くは、大気中への炭素化合物の排出削減を促進し、“よりクリーン”なエネルギーの生産·使用に税収やその他のインセンティブを提供するために、二酸化炭素や他の“温室効果ガス”の生産を規制および/または課税する。また、私たちの投資家と他の利害関係者たちは、気候変動が彼らの投資と私たちの業務の将来性に与える影響にますます注目している。
2009年末、米国環境保護局は“清浄空気法”に基づいてある温室効果ガスに関する“危害調査結果”を発表し、“清浄空気法”に基づいて二酸化炭素を汚染物質として規制し、Rayonierと業界全体に大きな影響を与えた。この点で，環境保護局は様々な法規を公表し，既存と新たな二酸化炭素排出工業施設の運転に影響を与えている。環境保護局はクリーンエア法に基づいて温室効果ガスを規制することを決定しているため，各州では現在，施設の新設や改装を許可する際にはこれらの要因を考慮しなければならない。
全体的に言えば，この分野の立法や規制活動は，Rayonierや我々南方木材や太平洋北西木材部門の米国顧客に何らかの方法で影響を与える可能性が高いが，影響の性質は不明である。我々はこの分野の政治的·規制的発展に注目し続けているが，コスト，収益，財務業績の観点からは，Rayonier全体への影響は現在のところ定かではない。また，米国環境保護局は温室効果ガス規制計画下のバイオマス処理案を最終的に決定しておらず，Rayonierのバイオマスクライアントを不確定な状況にしている。
環境、社会、およびガバナンスに関する予想は、Rayonierを潜在的な責任、増加したコスト、名声被害、およびRayonierビジネスへの他の悪影響に直面させる。
多くの政府、監督者、投資家、従業員、顧客とその他の利害関係者は温室効果ガス排出、人的資本と多様性、公平と包容性を含む企業に関連する環境、社会と管理面の考慮をますます重視している。Rayonierは，その持続可能な開発と炭素報告を含む，そのサイト上で提供されている情報，ニュース原稿，その他の通信を介して，これらの問題について声明を発表している.これらの環境、社会、ガバナンスに対する考慮は、“展望性陳述”に記述されたリスクと不確定性を含むリスクと不確定要素に関連し、投資が必要であり、ルノー社のコントロール以外の要素の影響を受ける。また、一部の利害関係者はRayonierの計画に同意しない可能性があり、利害関係者の重点は時間の経過とともに変化し、変化する可能性がある。利害関係者も環境、社会、ガバナンスの重点をどこに置くべきか、私たちが運営している異なる司法管轄区の監督管理機関の異なる見方を含む非常に異なる見方を持っているかもしれない。Rayonierは、その計画をさらに進めることができなかったか、その公開声明を遵守し、連邦、州または国際環境、社会および管理法律および法規を遵守し、または変化する利害関係者の期待および基準を満たすことができず、Rayonierに対する法律および規制手続きを招き、Rayonierの業務、名声、運営結果、財務状況、および株価に実質的な悪影響を与える可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
私たちの木材業務は私たちの核心林地資産で構成されています。これらの資産は地理的位置によって三つの異なる報告部門に分かれています。南方木材、太平洋北西木材とニュージーランド木材です。次の表は、2022年9月30日と2022年12月31日までの林地保有量内訳を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| コア·ティバーランド·ホールディングスは |
| (2000エーカー) | 2022年9月30日まで | | 2022年12月31日まで |
| 持っている | | レンタルする | | 合計する | | 持っている | | レンタルする | | 合計する |
| 南方 | | | | | | | | | | | |
| アラバマ州 | 223 | | | 14 | | | 237 | | | 258 | | | 14 | | | 272 | |
| アーカンソー | — | | | 4 | | | 4 | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| フロリダ州 | 348 | | | 51 | | | 399 | | | 347 | | | 47 | | | 394 | |
| ジョージア州 | 618 | | | 64 | | | 682 | | | 647 | | | 64 | | | 711 | |
| ルイジアナ州 | 139 | | | — | | | 139 | | | 148 | | | — | | | 148 | |
| | | | | | | | | | | |
| オクラホマ州 | 91 | | | — | | | 91 | | | 91 | | | — | | | 91 | |
| サウスカロライナ州 | 16 | | | — | | | 16 | | | 16 | | | — | | | 16 | |
| | | | | | | | | | | |
| テキサス州 | 221 | | | — | | | 221 | | | 285 | | | — | | | 285 | |
| 1,656 | | | 133 | | | 1,789 | | | 1,792 | | | 127 | | | 1,919 | |
| | | | | | | | | | | |
| 太平洋北西地区 | | | | | | | | | | | |
| オレゴン州 | 61 | | | — | | | 61 | | | 61 | | | — | | | 61 | |
| ワシントン | 421 | | | 4 | | | 425 | | | 410 | | | 3 | | | 413 | |
| 482 | | | 4 | | | 486 | | | 471 | | | 3 | | | 474 | |
| | | | | | | | | | | |
| ニュージーランド(A) | 187 | | | 230 | | | 417 | | | 188 | | | 229 | | | 417 | |
| 合計する | 2,325 | | | 367 | | | 2,692 | | | 2,451 | | | 359 | | | 2,810 | |
(a)ニュージーランド子会社が所有·レンタルした合法的なエーカー土地を代表し、Rayonierはこの子会社の77%の権益を持っている。2022年12月31日まで、ニュージーランドの法定エーカーは29.7万エーカーが栽培可能なエーカーと12万エーカーの非生産性エーカーを含む
以下の表では、2021年12月31日から2022年12月31日までの間の、州別の自有と賃貸林地の組み合わせの変化を詳しく紹介します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2000エーカー) | 所有しているエーカーの土地 |
| 2021年12月31日 | | 買収する | | 売上高 | | | | 2022年12月31日 |
| 南方 | | | | | | | | | |
| アラバマ州 | 223 | | | 36 | | | (1) | | | | | 258 | |
| フロリダ州 | 350 | | | 1 | | | (4) | | | | | 347 | |
| ジョージア州 | 619 | | | 29 | | | (1) | | | | | 647 | |
| ルイジアナ州 | 140 | | | 9 | | | (1) | | | | | 148 | |
| | | | | | | | | |
| オクラホマ州 | 92 | | | — | | | (1) | | | | | 91 | |
| サウスカロライナ州 | 16 | | | — | | | — | | | | | 16 | |
| | | | | | | | | |
| テキサス州 | 225 | | | 65 | | | (5) | | | | | 285 | |
| 1,665 | | | 140 | | | (13) | | | | | 1,792 | |
| | | | | | | | | |
| 太平洋北西地区 | | | | | | | | | |
| オレゴン州 | 61 | | | — | | | — | | | | | 61 | |
| ワシントン | 425 | | | — | | | (15) | | | | | 410 | |
| 486 | | | — | | | (15) | | | | | 471 | |
| | | | | | | | | |
| ニュージーランド(A) | 187 | | | 1 | | | — | | | | | 188 | |
| 合計する | 2,338 | | | 141 | | | (28) | | | | | 2,451 | |
(a)ニュージーランド子会社が所有する合法的なエーカー土地を代表し、Rayonierは77%の権益を持っている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2000エーカー) | 借りたエーカー |
| 2021年12月31日 | | 新規賃貸借契約 | | 販売済み/満期の賃貸契約(A) | | | | 2022年12月31日 |
| 南方 | | | | | | | | | |
| アラバマ州 | 14 | | | — | | | — | | | | | 14 | |
| アーカンソー | 4 | | | — | | | (2) | | | | | 2 | |
| フロリダ州 | 51 | | | — | | | (4) | | | | | 47 | |
| ジョージア州 | 64 | | | — | | | — | | | | | 64 | |
| | | | | | | | | |
| 133 | | | — | | | (6) | | | | | 127 | |
| | | | | | | | | |
| 太平洋北西地区 | | | | | | | | | |
| ワシントン(B) | 4 | | | — | | | (1) | | | | | 3 | |
| | | | | | | | | |
| ニュージーランド(C) | 232 | | | — | | | (3) | | | | | 229 | |
| 合計する | 369 | | | — | | | (10) | | | | | 359 | |
(a)以前レンタルされていた刈り取ったエーカー土地と賃貸エーカー土地の譲渡活動も含まれています。
(b)主に教皇資源会社との合併で得られた木材保存地だ。
(c)ニュージーランド子会社がレンタルした合法的なエーカー土地を代表して、Rayonierは77%の権益を持っている。
ティバーランドリース契約と契約書
参照してください付記16-借約アメリカとニュージーランドの林地レンタルに関するもっと多くの情報は、レンタル条項と更新条項を含みます。
次の表は、2022年12月31日までの私たちのレンタル面積を詳しく紹介し、レンタルタイプとレンタル予定期限別に列挙しました
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2000エーカー) | | | | | | 賃貸借契約が満期になる |
| 位置 | | 賃貸借タイプ | | 合計する | | 2023-2032 | | 2033-2042 | | 2043-2052 | | その後… |
| 南方 | | 固定期限 | | 117 | | | 73 | | | 38 | | | — | | | 6 | |
| | 継続選択権を有する固定期限(A) | | 10 | | | 3 | | | 7 | | | — | | | — | |
| 太平洋北西地区 | | 固定期限(B) | | 3 | | | — | | | 2 | | | 1 | | | — | |
| ニュージーランド | | CFL-永続(C) | | 75 | | | — | | | — | | | — | | | 75 | |
| | CFL-固定期限(C) | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
| | CFL-終端(C) | | 11 | | | 1 | | | — | | | 8 | | | 2 | |
| | 林業権(3) | | 124 | | | 35 | | | 4 | | | 6 | | | 79 | |
| | 固定期限土地契約 | | 16 | | | — | | | — | | | 2 | | | 14 | |
| 長期借約総面積 | | 359 | | | 112 | | | 51 | | | 17 | | | 179 | |
(a)約2，000エーカーの木材契約が含まれています
(b)主に教皇資源会社との合併で得られた木材保存地だ。
(c)賃貸満期/終了予想は、(1)予定満了/終了日、または(2)満期/終了日前の推定最終収穫年のうちの1つに基づく。
次の表は、今後5年間の賃貸予定エーカー、レンタル満期日、レンタルコストを詳しく説明します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (エーカーとドル単位で1エーカーあたりを除く) | | | | | | | | | | |
| 位置 | | | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 |
| 南方 | | | | | | | | | | | | |
| | 賃貸したエーカーの土地がまもなく満期になる(A) | | 35 | | | 2 | | | 24 | | | — | | | 11 | |
| | 年末賃貸エーカー | | 92 | | | 90 | | | 66 | | | 66 | | | 55 | |
| | 年間リースコストの見積もり(A)(B) | | $4,285 | | | $3,579 | | | $3,551 | | | $2,987 | | | $2,925 | |
| | 1エーカーあたりの平均賃貸コスト(A) | | $37.69 | | | $42.10 | | | $41.99 | | | $49.68 | | | $49.50 | |
| 太平洋北西地区 | | | | | | | | | | | | |
| | レンタル面積はまもなく満期になります | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 年末賃貸エーカー | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | |
| ニュージーランド | | | | | | | | | | | | |
| | レンタル面積はまもなく満期になります | | — | | | — | | | 1 | | | 10 | | | — | |
| | 年末賃貸エーカー | | 229 | | | 229 | | | 228 | | | 218 | | | 218 | |
| | 年間レンタルコストの見積もり(B)(E) | | $4,762 | | | $4,762 | | | $4,762 | | | $4,748 | | | $4,748 | |
| | 1エーカーあたりの平均賃貸コスト(D)(E) | | $25.91 | | | $25.91 | | | $25.91 | | | $25.90 | | | $25.90 | |
(a)木材契約も含まれています
(b)資本化されたことと支出された賃貸支払いを示す。
(c)主にPope Resourcesとの合併時に得られた木材保持地であり，賃貸料は支払われていない。
(d)一括払いは含まれていません。
(e)年末為替レートに基づいて計算する。
他にもTimberlandリースではない
参照してください付記16-借約他の非林地レンタルに関する情報。
項目3.法的手続き
以下に掲げる情報付記11--または事項があるここでは参考に引用する
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
レイニエInc.
登録者普通株権益市場
ルノー社の普通株はニューヨーク証券取引所で公開取引され、ニューヨーク証券取引所は私たちの株が上場する唯一の取引所で、取引コードはリンそれは.その会社の株は額面がありません
配当をする
2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度のうち、普通株現金配当金はそれぞれ1.125ドル、1.08億ドル、1.08万ドルだった。
所持者
機構保有者を含め、2023年2月17日現在、我々普通株の登録株主は約4，606人
未登録株式証券販売
当社は共同企業を経営する単位と交換するために時々普通株を発行することができる。当該等株式は、運営組合企業における1単位当たりの普通株の交換割合で発行される。会社は2022年12月31日までの四半期内に、経営パートナーシップ協定に基づいて経営パートナーシップにおいて同数の単位と交換するために2500株の普通株を発行した。
発行人が買い戻しする
2016年2月、取締役会は経営陣と取締役会が最高1億ドルのRayonier普通株の買い戻しを適宜決定することを承認した(“株式買い戻し計画”)。その計画は時間制限がなく、いつでも一時停止したり停止したりすることができる。2022年第4四半期には、この計画に基づいて株を買い戻していない。2022年12月31日現在、同計画は8770万ドル残り、期末終値32.96ドルで計算すると、約2661，664株となる。
次の表は私たちが購入したものを提供します 2022年12月31日までの四半期で、Rayonier普通株：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 購入株式総数 | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画又は計画の一部として購入した株式総数(A) | | 計画または計画に基づいて購入可能な最大株式数(B) |
| 10月1日から10月31日まで | | — | | | — | | | — | | | 2,603,218 |
| 11月1日から11月30日まで | | — | | | — | | | — | | | 2,445,051 |
| 12月1日から12月31日まで | | — | | | — | | | — | | | 2,661,664 |
| 合計する | | — | | | | | — | | | |
(a)2016年2月10日に発表された1億ドル株買い戻し計画に基づき、公開市場取引で行われた購入。
(b)10月末、11月末、および12月末に購入を許可された最大株式数は、それぞれ月末終値33.70ドル、35.88ドル、および32.96ドルに基づいています。
レオニールL.P.
パートナーシップ単位の市場を経営する
運営組合は公開取引市場を持っていません。
所持者
機構所持者を含め、2023年2月17日現在、我々の経営組合単位(当社を除く)には約15名の登録所有者がいる
分配する
運営パートナー単位の配当率はRayonier Inc.普通株の配当率に等しい
未登録株式証券販売
当四半期までに、経営組合は売却権益証券を登録していません 2022年12月31日。
発行者が株式証券を購入する
経営組合の有限組合契約によると、有限組合員は、その経営組合単位を現金で償還する権利があり、又は我々が選択した場合には、ルノー普通株を1対1で償還する権利がある。2022年12月31日までの四半期に、有限パートナーが保有する2500社の経営パートナーがルノー普通株の株と引き換えに償還された。
株式表現グラフ
次の図はRayonier普通株の表現(仮想配当金再投資)、基礎の広い市場指数(標準プール(S&P)500)と2つの業界特定指数-標準プールグローバル木材と林業指数と富時NAREIT All Equity REIT指数を比較した
次の表および関連情報は、米国証券取引委員会に“届出”されたとみなされてはならないし、引用によって、このような情報を、参照によって明確にこのような申告文書に組み込まれない限り、1933年証券法または1934年証券取引法(両方とも改正された)によって規定された任意の未来申告文書に格納されてはならない。
次の表のデータは、12月31日までの上の図を作成するために使用されます | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| レイニエInc. | $100 | | $90 | | $111 | | $104 | | $147 | | $124 |
S&P 500® 索引.索引 | 100 | | 96 | | 126 | | 149 | | 192 | | 157 |
スタンダード(S&P)®世界の木材·林業指数 | 100 | | 80 | | 93 | | 111 | | 127 | | 100 |
| 富時NAREIT全株REIT指数 | 100 | | 92 | | 114 | | 105 | | 144 | | 103 |
| | | | | | | | | | | |
項目6.選定された財務データ
適用されません。
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
客観化する
経営陣の議論と分析の目的は、会社と経営パートナー関係に影響する重大な情報、事件、不確定要素、その他の要素を詳細に説明し、投資家に“経営陣の観点”を理解させることである。項目7では、管理層の議論と分析(MD&A)は、報告可能部門、流動性および資本、およびキー会計推定に関する議論を含む会社の業績を評価する重要な分野を強調している。MD&Aは我々の財務諸表と付記の補足であり，それと併せて読むべきである.
実行要約
わが社
私たちはリードする林地不動産投資信託基金(“REIT”)で、資産はアメリカとニュージーランドのいくつかの生産性の最も高いコルク木材栽培区に位置している。私たちの収入、運営収入とキャッシュフローは主に以下の核心業務部門から来ています：南方木材、太平洋北西木材、ニュージーランド木材、不動産と貿易です。長期合意によると、私たちはアラバマ州、アーカンソー州、フロリダ州、ジョージア州、ルイジアナ州、オクラホマ州、オレゴン州、サウスカロライナ州、テキサス州とワシントン州で約240万エーカーの林地と不動産を所有またはレンタルしました。私たちもニュージーランドで約417，000エーカー(297，000エーカー)の林地を所有またはレンタルしている合営企業(“ニュージーランド子会社”)Matariki Foresstry Group 77%の株式を持っている
我々の林地管理部門では，立木(主に第三者にオークション)を売却して丸太を渡す.我々の木材部門の販売には、狩猟許可、鉱物採掘やハニカム塔のための不動産賃貸、炭素信用販売のような自然ベースの解決策など、木材伐採に関連するすべての活動および他の付加価値活動が含まれている。私たちはアメリカで二番目に大きい上場林地不動産投資信託基金と四番目の個人林地所有者だと信じています。私たちの不動産業務はすべての物件販売を管理し、私たちの物件の価値を最大化することを求めており、これらの物件の開発、娯楽あるいは住宅用途は木材を栽培するよりも価値があり、非戦略的林地を日和見的に販売している。私たちの貿易部門は主にニュージーランド子会社の活動を含み、マーケティングと販売はニュージーランドとオーストラリアの第三者から取得した木材を所有しています。私たちはアメリカ南部とアメリカ太平洋北西部からの丸太貿易活動にも従事しています。
本年度の発展状況
2022年には約141，000エーカーの林地を4億585億ドルで買収した。買収に関するその他の情報は、ご参照ください付記4--Timberlandの買収.
業界と市場状況
木材に対する需要は，パルプ，紙，包装，木材および他の木材製品の潜在的需要と直接関連している。私たちの南方木材部門で販売されている木材の大部分は国内で消費されている。パルプの割合が高いため，我々の南方木材部門はパルプと紙の下流市場に大きく依存し，木質ペレット市場にわずかに依存している。私たちの太平洋北西木材部門は主に国内の顧客に頼っていますが、大量の木材、特に中国にも輸出されています。南方木材と太平洋北西木材市場はアメリカの木材市場の強さと基礎住宅の着工に依存している。私たちのニュージーランド木材部門は国内のニュージーランド木製品工場に木材を販売し、大部分の数量を中国、韓国、台湾市場に輸出しています。環太平洋地域の市場動向に加え、ニュージーランド木材部門は為替変動の影響を受けており、この部門のドルでの経営業績に影響する可能性がある。
2022年の間、世界の原木と木材市場はより大きな変動を経験し、一部の原因はロシアがウクライナに侵入し、その後ロシアに対する制裁を実施したからだ。私たちの業務は現在のところ衝突の直接的な影響を受けないと予想されていますが、グローバルな木材や商品の流れの変化は、私たちが事業を展開している市場に影響を与える可能性があります。
2022年には米国南部の価格が前年より改善し，パルプと鋸材価格が上昇し，現地有利な市場需給動態に対応した。価格は住宅建築活動を含むマクロ経済要素の影響を受ける可能性があるが、天気、利用可能原木在庫、ミル需要、輸出市場参入によって、価格は現地で大きく異なる可能性がある。太平洋北西地域では，2022年の平均原木価格が前年より高く，木材工場の強い国内需要による鋸材価格の上昇や，終端市場需要の強さと供給制限によるパルプ木材価格の上昇が原因である。ニュージーランドでは，2022年の平均丸太価格が前年を下回っており，ニュージーランドドル/ドルレートの低下や，ニュージーランド国家道路交通安全管理局の封鎖と中国の建築市場への逆風が輸出市場需要を制限していることを反映している。
私たちのいくつかのコスト部分は主に伐採と輸送(切断と牽引)、海運と遅延費である価格変動のリスクに直面している。2022年に、私たちのすべての木材部門はこれらのコスト構成要素の上昇圧力を経験し、その中で南方木材部門の伐採と輸送コストは最も著しい増加が見られた。我々の販売コストの他の主要構成要素は、木材販売のコストベース(消費)と不動産販売のコストベースである。損失には資本化された場所準備、栽培と施肥、不動産税、林地賃貸費とある賃金費用の償却が含まれる。不動産売却のコスト基準には、土地コスト基準と、インフラ、道路、公共事業、便利施設および/または他の改善施設など、決定された不動産プロジェクトの開発および建設に直接関連するコストが含まれる。その他のコストには、道路や橋梁建設やソフトウェアに関する資本化コストの償却、固定資産と設備減価償却、道路維持、解散費と消費税、防火と不動産手数料、閉鎖費用が含まれる。
不動産については、2022年、HBU物件の全体的な需要と定価は依然として強い。高い金利により一部の農村物件の需要は2022年下半期に鈍化したが、有利な移民と人口傾向は引き続き私たちの改善に有利な開発物件、特にフロリダ州ジャクソンビル北部にある開発プロジェクトWildlightと、ジョージア州サバンナ南部にある私たちの開発プロジェクトハートウッドに有利である。
肝心な会計見積もり
財務諸表を作成することは、私たちの資産、負債、収入および費用に影響を与える推定、仮説、判断を行い、Form 10-K年次報告書に開示または資産および負債がある会計政策を策定することを要求します。これらの推定および仮定は、履歴データおよび傾向、現在の事実モデル、期待、および合理的と考えられる他の情報源に基づいて行われる。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
木材収穫モデルによる販売可能在庫と消費コスト
販売可能在庫のコスト(上記コストを含む)を販売可能在庫の定数で割ることで，特定地域ごとの年間消費率を決定することができる。各栽培年限の販売前記録は保存されており、栽培面積、1エーカー当たりの幹及び栽培と世話コストを含む。以上の情報については、木材在庫と持続可能な生産量に関する議論を参照されたいプロジェクト1-ビジネス.
木材在庫と消費費用の記録には大量の仮説と推定数を用いた。木材生産量に影響を及ぼす可能性のある要因としては，天候変化，自然原因による損失，実際の成長率と推定成長率の違い，木材が販売可能と考えられる年齢の変化がある。全社が想定している販売可能常備在庫の3%変化は、2022年の消費費用推定約390万ドルにつながる。
私どもの土地情報サービスチームは毎年業界標準のコンピュータソフトウェアを使って販売可能な立木在庫を推定しています。在庫計算は，増加，増加(毎年最古の販売可能年齢層を販売可能在庫に移行)，林地販売，事業単位ごとの年間収穫を考慮した。木材が販売可能と考えられる年齢は定期的に審査·更新され，収穫方法，将来の収穫年齢概況，生物成長要因を変更する。
林地の買収は林地の枯渇速度にも影響を与える。林地買収後、新たに買収した販売可能木材を既存の枯渇池と合併するか、新たな枯渇池を作成するかを決定する。この決定は，新木材の地理的位置に基づいてサービスされる顧客/市場と品種の組合せである。2022年、私たちはアラバマ州、フロリダ州、ジョージア州、ルイジアナ州、テキサス州、ワシントン州とニュージーランドで14.1万エーカーの林地を買収した。これらの買収は2022年の損失率に実質的な影響を与えなかった
収入確認
参照してください付記1-主要会計政策の概要.
確定年金とその他の退職後の福祉資産と負債の十分性
従業員の一部をカバーする適格非納付固定給付年金計画と、合格計画において現在税法で許可されている金額を超える福祉を提供する無基金計画とを有する。合格と資金のない計画は新しい参加者たちに開放されない。2016年12月31日から、私たちは年金計画に参加したすべての従業員の福祉を凍結した。
2022年には、計画資産の期待リターンが利息コストと償却損失を相殺したため、20万ドルの年金と退職後の給付免除を確認した。私たちの財務諸表に記録される年金と退職後の負債、年間費用の適切な額を決定するためには、大量の推定と仮定が必要である。主な仮定には，割引率，資産収益率，医療コスト傾向，死亡率，従業員寿命がある。多くの仮説をどのように選択するかに関するオーソリティ指導があるが，これらの仮説を選択する際にはある程度の判断が行われる.異なる仮定および実際と予想される結果は、財務諸表で確認された福祉計画の定期的な福祉コストおよび出資状況を変更する。我々の割引率と計画資産期待収益率の変化は，それぞれ我々が予想する福祉義務と年金支出に反比例する。我々の年金計画の割引率が25ベーシスポイント増加/減少すると仮定すると，福祉義務のそれぞれ約190万ドルと200万ドルの減少/増加が予想される。我々の年金計画の計画資産予想収益率が25ベーシスポイント増加/減少すると仮定すると、年金支出の減少/増加は約20万ドルに達する。参照してください付記18-従業員福祉計画より多くの情報を得るために。
長期資産減価準備
イベントや環境変化が資産や資産グループの帳簿価値を将来の業務で回収できない可能性があることを示すたびに，長期資産の帳簿価値を審査する。もし私たちが回収可能な能力を評価するならば、私たちは資産または資産グループの将来のキャッシュフローと残存価値を推定する必要がある。将来のキャッシュフローの評価には、例えば、実際の結果とは異なる可能性のある建築コストおよび販売価値など、将来の経済条件を含む仮定を使用する必要がある。1つの資産の帳簿金額が回収できず、その公正価値を超えていれば、減価損失を確認する。参照してください付記1-主要会計政策の概要より多くの情報を得るために。
税目を繰延する
私たちの不動産投資信託基金内で行われる木材や不動産業務は通常アメリカの所得税を納める必要はありません。私たちは、私たちの有効税率と支払われた現金税額のどんな変化も、主に私たちのニュージーランドの木材と貿易部門によって推進されると予想している。Rayonierの課税REIT子会社はアメリカ連邦と州所得税を支払う必要がある。繰延税項目支出または収益は、繰延税金資産および負債の年次変化に基づいて財務諸表で確認される。繰延税金資産が現金化できなくなる可能性が高くなった場合には、繰延税金資産を減少させるために推定値減値準備を設定する。 参照してください20--所得税を付記する私たちが確認していない税金割引に関するもっと多くの情報。
環境と自然資源損害賠償責任
我々は，現行法と既存技術の評価に基づき，潜在的責任者として指定された地域の環境救済コストを決定した。このような評価には固有の不確実性があり，主に未知の環境条件，変化する責任に関する政府法規や法律基準，新興の救済技術によるものである。2022年12月31日現在，我々の総合貸借対照表に記録されている環境汚染と自然資源被害に関する負債総額は1，560万ドルであり，2022年第4四半期記録の改訂後の環境·自然資源被害コスト推定に関する負債増加を反映している。これは経営陣の救済·回復コストの最適な見積もりだが、経営陣は整理過程を監視し、必要に応じて負債を調整していく。以上の情報については、政府法規及び環境事項を参照プロジェクト1-ビジネス, 付記1-主要会計政策の概要そして付記12--環境救済責任.
行動の結果
12月31日までの3年間の経営実績概要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財務情報(百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 売上高 | | | | | |
| 南方の木材 | $264.2 | | | $204.4 | | | $191.8 | |
| 太平洋北西木材 | 162.2 | | | 143.0 | | | 120.8 | |
| ニュージーランドの木材 | 274.1 | | | 281.2 | | | 202.3 | |
| 木材基金(A) | — | | | 199.4 | | | 29.6 | |
| 不動産.不動産 | | | | | |
| 改善の発展 | 35.4 | | | 51.7 | | | 14.5 | |
| 未改善の発展 | — | | | 37.5 | | | 8.4 | |
| 農村.農村 | 59.5 | | | 43.1 | | | 67.2 | |
| 天伯倫と非戦略性。 | 11.4 | | | — | | | 19.3 | |
| | | | | |
| 地役権を保全する | — | | | 3.9 | | | 3.1 | |
| 繰延収入/その他(B) | 1.2 | | | (2.4) | | | 0.9 | |
| 多額の処置 | 30.5 | | | 56.0 | | | 116.0 | |
| 総不動産 | 138.0 | | | 189.9 | | | 229.3 | |
| 取引 | 71.0 | | | 95.4 | | | 89.0 | |
| 段間除去 | (0.4) | | | (3.7) | | | (3.6) | |
| 総売上高 | $909.1 | | | $1,109.6 | | | $859.2 | |
| | | | | |
| 営業収入(赤字) | | | | | |
| 南方の木材 | $96.6 | | | $66.1 | | | $41.3 | |
| 太平洋北西木材 | 15.2 | | | 6.8 | | | (10.0) | |
| ニュージーランドの木材 | 30.6 | | | 51.5 | | | 30.0 | |
| 木材基金(A) | — | | | 63.3 | | | (13.2) | |
| 不動産(B)(C) | 58.5 | | | 112.5 | | | 72.0 | |
| 取引 | 0.4 | | | 0.1 | | | (0.5) | |
| 会社や他の | (35.5) | | | (30.6) | | | (45.2) | |
| 営業収入 | 165.8 | | | 269.8 | | | 74.4 | |
| 利子支出 | (36.2) | | | (44.9) | | | (38.8) | |
| 利息とその他の雑収入純額 | 2.6 | | | 0.2 | | | 1.2 | |
| 所得税費用 | (9.4) | | | (14.6) | | | (7.0) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 純収入 | 122.8 | | | 210.5 | | | 29.8 | |
| 差し引く：合併関連会社の非持株権益による純(収入)損失(D) | (13.3) | | | (53.4) | | | 7.8 | |
| Rayonier，L.P.の純収入による | $109.5 | | | $157.1 | | | $37.6 | |
| 差し引く：経営組合における非持株権益による純収入 | (2.4) | | | (4.5) | | | (0.5) | |
| Rayonier社の純収入によるものだ。 | $107.1 | | | $152.6 | | | $37.1 | |
| | | | | |
| 調整後EBITDA(E) | | | | | |
| 南方の木材 | $156.9 | | | $120.2 | | | $109.1 | |
| 太平洋北西木材 | 63.9 | | | 57.3 | | | 37.1 | |
| ニュージーランドの木材 | 54.5 | | | 78.5 | | | 55.0 | |
| 木材基金 | — | | | 2.3 | | | 1.8 | |
| 不動産.不動産 | 72.7 | | | 100.7 | | | 91.4 | |
| 取引 | 0.4 | | | 0.1 | | | (0.5) | |
| 会社や他の | (34.2) | | | (29.4) | | | (26.6) | |
| 調整後EBITDA合計(E) | $314.2 | | | $329.8 | | | $267.4 | |
| | | | | |
(a)2021年12月31日までの年度は、基金II Timberlandからの処分を含めた売上高と営業収入はそれぞれ1兆568億ドル、5150万ドルだった
(b)住宅や商業賃貸収入のほか、開発販売の改善に関する繰延収入調整、収入調整、マーケティング費用も含まれている。
(c)2022年12月31日までの1年間に、ワシントン州バンブリッジ島の複数のマンションを売却して1600万ドルの株式収入を得、1660万ドルの多額の処分収入を得た。2021年12月31日と2020年12月31日までの年度には、それぞれ4，480万ドルと2，870万ドルの多額の処分収入が含まれている
(d)2021年12月31日までの年度には、基金II Timberland処置による4120万ドルの収益が含まれている。2020年12月31日までの年度には、死傷事件による木材出荷に関する730万ドルの損失が含まれている。
(e)調整後のEBITDAは中で定義·調節された非GAAP指標であるプロジェクト7--業績と流動性指標.
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| 南方木材の概要 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 販売量(単位：千トン) | | | | | |
| 松木パルプ | 3,911 | | | 3,516 | | | 3,804 | |
| 松木鋸材 | 2,041 | | | 2,001 | | | 2,243 | |
| マツ総蓄積量 | 5,952 | | | 5,517 | | | 6,047 | |
| 硬い木 | 331 | | | 177 | | | 152 | |
| 総音量 | 6,283 | | | 5,694 | | | 6,199 | |
| | | | | |
| 納入数量の割合(総数量と比較) | 43 | % | | 40 | % | | 41 | % |
| 松材積率(松材総材積と比較) | 34 | % | | 36 | % | | 37 | % |
| 輸出量パーセント(総輸出量との比)(A) | 2 | % | | 5 | % | | 3 | % |
| | | | | |
| 原木純価(ドル/トン)(B) | | | | | |
| 松木パルプ | $22.45 | | | $19.09 | | | $15.83 | |
| 松木鋸材 | 34.36 | | | 28.27 | | | 25.72 | |
| 加重平均松 | $26.53 | | | $22.42 | | | $19.50 | |
| 硬い木 | 23.48 | | | 17.96 | | | 11.52 | |
| 加重平均合計 | $26.37 | | | $22.28 | | | $19.30 | |
| | | | | |
| 財務データの概要(単位：百万ドル) | | | | | |
| 木材販売 | $236.6 | | | $179.8 | | | $170.2 | |
| 引き算：掘削と牽引 | (64.0) | | | (43.6) | | | (45.4) | |
| マイナス：港と貨物運賃 | (6.8) | | | (9.4) | | | (5.2) | |
| 杭純売上高 | $165.8 | | | $126.9 | | | $119.6 | |
| | | | | |
| 非木材販売 | 27.6 | | | 24.6 | | | 21.6 | |
| 総売上高 | $264.2 | | | $204.4 | | | $191.8 | |
| | | | | |
| 営業収入 | $96.6 | | | $66.1 | | | $41.3 | |
| (+)死傷事件による木材核販売(C) | — | | | — | | | 6.0 | |
| (+)減価償却、損耗、償却 | 60.3 | | | 54.1 | | | 61.8 | |
| 調整後EBITDA(D) | $156.9 | | | $120.2 | | | $109.1 | |
| | | | | |
| その他のデータ | | | | | |
| | | | | |
| 年末エーカー | 1,919 | | | 1,798 | | | 1,733 | |
(a)輸出量の推定率には、第三者輸出業者に販売される数量と、当社の丸太輸出計画による直接輸出の数が含まれています
(b)複合立木で販売されているパルプと鋸材製品価格は市場データから推定されている
(c)死傷事件による木材核販売には、取り返しのつかない死傷事件で破壊された販売可能な木材と販売可能な木材の数が含まれる。
(d)調整後のEBITDAは中で定義·調節された非GAAP指標であるプロジェクト7--業績と流動性指標.
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 太平洋北西木材の概要 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 販売量(単位：千トン) | | | | | |
| パルプ木材 | 300 | | | 287 | | | 297 | |
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| | | | | |
| のこぎり材 | 1,285 | | | 1,382 | | | 1,306 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 総音量 | 1,585 | | | 1,669 | | | 1,603 | |
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| 納入数量の割合(総数量と比較) | 92 | % | | 88 | % | | 90 | % |
| 鋸材積率(総材積と比較) | 81 | % | | 83 | % | | 82 | % |
| 輸出量パーセント(総輸出量との比)(A) | 11 | % | | 16 | % | | 10 | % |
| | | | | |
| 原木定価(単位：ドル/トン) | | | | | |
| パルプ木材 | $50.83 | | | $31.65 | | | $35.51 | |
| のこぎり材 | 112.44 | | | 97.87 | | | 84.93 | |
| 加重平均原木価格 | $100.50 | | | $86.23 | | | $75.44 | |
| | | | | |
| 財務データの概要(単位：百万ドル) | | | | | |
| 木材販売 | $156.6 | | | $137.1 | | | $116.6 | |
| 引き算：掘削と牽引 | (62.7) | | | (55.3) | | | (54.6) | |
| マイナス：港と貨物運賃 | (2.8) | | | — | | | — | |
| 杭純売上高 | $91.1 | | | $81.8 | | | $62.0 | |
| | | | | |
| 非木材販売 | 5.6 | | | 5.9 | | | 4.2 | |
| 総売上高 | $162.2 | | | $143.0 | | | $120.8 | |
| | | | | |
| 営業収入(赤字) | $15.2 | | | $6.8 | | | ($10.0) | |
| (+)死傷事件による木材核販売(B) | 0.7 | | | — | | | — | |
| (+)減価償却、損耗、償却 | 48.0 | | | 50.5 | | | 47.1 | |
| 調整後EBITDA(C) | $63.9 | | | $57.3 | | | $37.1 | |
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| その他のデータ | | | | | |
| | | | | |
| 年末エーカー | 474 | | | 490 | | | 507 | |
| 北西鋸材(ドル/MBF)(D) | $849 | | | $748 | | | $666 | |
| | | | | |
(a)輸出量の推定率には、第三者輸出業者に販売される数量と、当社の丸太輸出計画による直接輸出の数が含まれています。
(b)死傷事件による木材核ピンには、火災死傷事件に関連する販売可能および販売可能な木材数の核ピンが含まれる
(c)調整後のEBITDAは中で定義·調節された非GAAP指標であるプロジェクト7--業績と流動性指標.
(d)おがくずは含まれていません
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ニュージーランドの木材の概要 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 販売量(単位：千トン) | | | | | |
| 国産パルプ | 388 | | | 425 | | | 470 | |
| 国産のこぎり材 | 686 | | | 671 | | | 665 | |
| 輸出パルプ(納入済み) | 182 | | | 198 | | | 133 | |
| 輸出のこぎり材 | 1,360 | | | 1,308 | | | 1,221 | |
| | | | | |
| 総音量 | 2,616 | | | 2,602 | | | 2,488 | |
| | | | | |
| 納入数量の割合(総数量と比較) | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| 鋸材積率(総材積と比較) | 78 | % | | 76 | % | | 76 | % |
| 輸出量パーセント(総輸出量との比)(A) | 59 | % | | 58 | % | | 54 | % |
| | | | | |
| 原木定価(単位：ドル/トン) | | | | | |
| 国産パルプ | $33.50 | | | $41.97 | | | $33.79 | |
| 国産のこぎり材 | 71.87 | | | 83.19 | | | 70.37 | |
| 出口鋸材 | 124.91 | | | 138.84 | | | 98.47 | |
| 加重平均原木価格 | $96.77 | | | $107.65 | | | $78.17 | |
| | | | | |
| 財務データの概要(単位：百万ドル) | | | | | |
| 木材販売 | $253.1 | | | $280.1 | | | $194.5 | |
| 引き算：掘削と牽引 | (95.8) | | | (93.4) | | | (77.6) | |
| 差し引く：港と運賃 | (92.5) | | | (89.6) | | | (42.9) | |
| 杭純売上高 | $64.8 | | | $97.1 | | | $74.0 | |
| | | | | |
| 非木材販売/炭素信用 | 21.0 | | | 1.1 | | | 7.8 | |
| 総売上高 | $274.1 | | | $281.2 | | | $202.3 | |
| | | | | |
| 営業収入 | $30.6 | | | $51.5 | | | $30.0 | |
| | | | | |
| (+)減価償却、損耗、償却 | 23.9 | | | 27.0 | | | 25.0 | |
| 調整後EBITDA(B) | $54.5 | | | $78.5 | | | $55.0 | |
| | | | | |
| その他のデータ | | | | | |
| | | | | |
| ニュージーランドドル対ドルレート(C) | 0.6350 | | | 0.7090 | | | 0.6522 | |
| 年末の純面積(千エーカー)を計画できる | 297 | | | 296 | | | 296 | |
輸出鋸材(ドル/JAS m3) | $145.23 | | | $161.42 | | | $114.50 | |
| 国内製材(単位：ニュージーランドドル/トン) | $124.50 | | | $129.07 | | | $118.69 | |
(a)輸出量の推定率には、第三者輸出業者に販売される数量と、当社の丸太輸出計画による直接輸出の数が含まれています
(b)調整後のEBITDAは中で定義·調節された非GAAP指標であるプロジェクト7--業績と流動性指標.
(c)毎年の期間平均比率を表す.
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不動産の概要 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 売上高(百万ドル) | | | | | |
| 改善の発展(A) | $35.4 | | | $51.7 | | | $14.5 | |
| 未改善の発展 | — | | | 37.5 | | | 8.4 | |
| 農村.農村 | 59.5 | | | 43.1 | | | 67.2 | |
| 天伯倫と非戦略性 | 11.4 | | | — | | | 19.3 | |
| | | | | |
| 地役権を保全する | — | | | 3.9 | | | 3.1 | |
| 繰延収入/その他(B) | 1.2 | | | (2.4) | | | 0.9 | |
| 多額の処分(C) | 30.5 | | | 56.0 | | | 116.0 | |
| 総売上高 | $138.0 | | | $189.9 | | | $229.3 | |
| | | | | |
| 販売されたエーカー | | | | | |
| 改善の発展(A) | 225 | | | 791 | | | 330 | |
| 未改善の発展 | — | | | 359 | | | 570 | |
| 農村.農村 | 13,156 | | | 14,565 | | | 22,437 | |
| 天伯倫と非戦略性 | 3,966 | | | 34 | | | 20,701 | |
| | | | | |
| 多額の処分(C) | 10,977 | | | 16,622 | | | 66,946 | |
| 総エーカーを販売しました | 28,323 | | | 32,371 | | | 110,984 | |
| | | | | |
| 1エーカーあたりの価格(1エーカーあたり) | | | | | |
| 改善の発展(A) | $157,424 | | | $65,375 | | | $43,957 | |
| 未改善の発展 | — | | | 104,579 | | | 14,780 | |
| 農村.農村 | 4,522 | | | 2,958 | | | 2,993 | |
| 天伯倫と非戦略性 | 2,874 | | | 1,297 | | | 930 | |
| | | | | |
| 多額の処分(C) | 2,776 | | | 3,372 | | | 1,733 | |
| 加重平均値(合計)(D) | $6,128 | | | $8,403 | | | $2,483 | |
| 加重平均値(調整後)(E) | $4,140 | | | $5,391 | | | $2,170 | |
| | | | | |
| 総売上高(多額処分を除く) | $107.5 | | | $133.9 | | | $113.3 | |
| | | | | |
| 営業収入 | $58.5 | | | $112.5 | | | $72.0 | |
| (+)減価償却、損耗、償却 | 13.9 | | | 7.9 | | | 17.7 | |
| | | | | |
| (+)土地と改善発展の非現金コスト | 28.4 | | | 25.0 | | | 30.4 | |
| | | | | |
| (-)NCIの複数のマンション販売関連収益に起因することができる(F) | (11.5) | | | — | | | — | |
| (-)多額処分(C) | (16.6) | | | (44.8) | | | (28.7) | |
| 調整後EBITDA(G) | $72.7 | | | $100.7 | | | $91.4 | |
(a)インフラ改善に投資した土地を反映している。
(b)住宅や商業賃貸収入のほか、開発販売の改善に関する繰延収入調整、収入調整、マーケティング費用も含まれている。
(c)大口処分は林地売却に関する取引と定義されており，その規模は2000万ドルを超え，林地価値に対して有意な割増はなかった。
(d)多額の処置は含まれていません。
(e)改善された開発と大型処置は含まれていない。
(f)NCIに起因することができる複数戸のマンション販売関連収益とは、Bainbridge Landing合弁企業の売却物件に関連する非持株権益の確認収益に起因することができる。
(g)調整後のEBITDAは中で定義·調節された非GAAP指標であるプロジェクト7--業績と流動性指標.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 取引の概要 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 販売量(単位：千トン) | | | | | | |
| アメリカです。 | | 99 | | | 1 | | | 1 | |
| ニュージーランド | | 460 | | | 705 | | | 959 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 総音量 | | 559 | | | 706 | | | 960 | |
| | | | | | |
| 財務データの概要(単位：百万ドル) | | | | | | |
| 取引性販売 | | $69.3 | | | $93.6 | | | $87.6 | |
| 非木材販売 | | 1.7 | | | 1.7 | | | 1.4 | |
| 総売上高 | | $71.0 | | | $95.4 | | | $89.0 | |
| | | | | | |
| 営業収入(赤字) | | $0.4 | | | $0.1 | | | ($0.5) | |
| | | | | | |
| 調整後EBITDA(A) | | $0.4 | | | $0.1 | | | ($0.5) | |
(a)調整後のEBITDAは中で定義·調節された非GAAP指標であるプロジェクト7--業績と流動性指標.
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 部門別資本支出 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 木材資本支出(百万ドル) | | | | | |
| 南方の木材 | | | | | |
| 植林、営林、その他の資本支出 | $24.1 | | | $21.5 | | | $20.7 | |
| 財産税 | 7.1 | | | 6.8 | | | 6.8 | |
| 賃料と木材の契約書で支払う | 3.1 | | | 3.1 | | | 3.5 | |
| 分配的出費 | 4.9 | | | 4.4 | | | 4.4 | |
| 南方木材小計 | $39.3 | | | $35.8 | | | $35.5 | |
| 太平洋北西木材 | | | | | |
| 植林、営林、その他の資本支出 | 10.5 | | | 10.8 | | | 6.5 | |
| 財産税 | 1.1 | | | 1.1 | | | 0.8 | |
| | | | | |
| 分配的出費 | 5.2 | | | 4.7 | | | 4.1 | |
| 太平洋北西木材小計 | $16.8 | | | $16.6 | | | $11.4 | |
| ニュージーランドの木材 | | | | | |
| 植林、営林、その他の資本支出 | 10.9 | | | 11.2 | | | 8.9 | |
| 財産税 | 0.8 | | | 0.8 | | | 0.7 | |
| 賃料と木材の契約書で支払う | 4.4 | | | 5.2 | | | 4.3 | |
| 分配的出費 | 2.4 | | | 3.0 | | | 2.7 | |
| ニュージーランド木材小計 | $18.5 | | | $20.1 | | | $16.6 | |
| 木材部門の資本支出総額 | $74.5 | | | $72.5 | | | $63.5 | |
| 木材基金(“透視”)(A) | — | | | 0.5 | | | 0.3 | |
| 不動産.不動産 | 0.3 | | | 0.2 | | | 0.4 | |
| | | | | |
| 資本支出総額 | $74.8 | | | $73.2 | | | $64.2 | |
| | | | | |
| ティバーランドを買収する | | | | | |
| 南方の木材 | $457.8 | | | $168.2 | | | $24.2 | |
| | | | | |
| ニュージーランドの木材 | 0.7 | | | 10.9 | | | 0.5 | |
| | | | | |
| Timberland買収総額 | $458.5 | | | $179.1 | | | $24.7 | |
| | | | | |
| 不動産開発投資(二) | $13.7 | | | $12.5 | | | $6.5 | |
| | | | | |
(a)2021年12月31日と2020年12月31日までの年度には、木材基金の非持ち株権益による280万ドルと230万ドルの資本支出はそれぞれ含まれていない。
(b)主要インフラへの投資や私たちの不動産開発プロジェクトの権益を代表する。不動産開発は関連物件を売却する際の償却に投資し、土地や改善発展の非現金コストを計上している。
2022年と2021年の運営結果
(百万ドル)
次の表は、2022年と2021年の売上高、営業収入、調整後のEBITDAの違いをまとめたものです | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 売上高 | | 南方の木材 | | 太平洋北西木材 | | ニュージーランドの木材 | | 木材基金 | | 不動産.不動産 | | 取引 | | エリム。 | | | | 合計する |
| 2021 | | $204.4 | | | $143.0 | | | $281.2 | | | $199.4 | | | $189.9 | | | $95.4 | | | ($3.7) | | | | | $1,109.6 | |
| 巻 | | 13.1 | | | (4.1) | | | 1.4 | | | — | | | 12.9 | | | (19.5) | | | — | | | | | 3.8 | |
| 値段 | | 25.7 | | | 11.3 | | | (37.5) | | | — | | | (39.9) | | | (4.8) | | | — | | | | | (45.2) | |
| 非木材販売 | | 3.0 | | | (0.3) | | | 20.0 | | | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | | | 22.8 | |
| 外国為替(A) | | — | | | — | | | (7.5) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (7.5) | |
| 他にも | | 18.0 | | (b) | 12.3 | | (b) | 16.5 | | (c) | (199.4) | | | (24.9) | | (d) | (0.2) | | | 3.3 | | (e) | | | (174.4) | |
| 2022 | | $264.2 | | | $162.2 | | | $274.1 | | | — | | | $138.0 | | | $71.0 | | | ($0.4) | | | | | $909.1 | |
(a)純通貨ヘッジの影響。
(b)伐採と納入された売上の違いが含まれている。
(c)国内販売と輸出販売による違いが含まれている。
(d)2021年の保護地権販売を含め、多額処分は2560万ドル減少した。
(e)木材基金の支払いと木材基金支部内で販売されている林地管理費の報告に関する部門間相殺減少を含む。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 営業収入 | | 南方の木材 | | 太平洋北西木材 | | ニュージーランドの木材 | | 木材基金 | | 不動産.不動産 | | 取引 | | 会社や他の | | 合計する |
| 2021 | | $66.1 | | | $6.8 | | | $51.5 | | | $63.3 | | | $112.5 | | | $0.1 | | | ($30.6) | | | $269.8 | |
| 巻 | | 7.5 | | | (1.1) | | | 0.4 | | | — | | | 9.7 | | | — | | | — | | | 16.5 | |
| 価格(A) | | 25.7 | | | 11.3 | | | (37.5) | | | — | | | (39.9) | | | — | | | — | | | (40.4) | |
| コスト | | (4.5) | | | (2.2) | | | (1.9) | | | — | | | (7.6) | | | 0.2 | | | (4.9) | | | (20.9) | |
| 非木材収入 | | 2.5 | | | (0.3) | | | 19.7 | | | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 22.0 | |
| 外国為替(B) | | — | | | — | | | (2.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2.1) | |
| 減価償却、損耗、償却 | | (0.7) | | | — | | | 0.5 | | | — | | | (5.3) | | | — | | | — | | | (5.5) | |
| 土地と改善発展の非現金コスト | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2.4) | | | — | | | — | | | (2.4) | |
| その他(C) | | — | | | 0.7 | | | — | | | (63.3) | | | (8.5) | | | — | | | — | | | (71.1) | |
| 2022 | | $96.6 | | | $15.2 | | | $30.6 | | | — | | | $58.5 | | | $0.4 | | | ($35.5) | | | $165.8 | |
(a)木材分部では，価格は伐採木純現金(すなわち切断と輸送コストを差し引いた純額)を反映している。不動産については、価格は現金決済コストを差し引いた純価値である。
(b)純通貨ヘッジの影響。
(c)不動産には主に合弁実体からの大量の処分と持分収入が含まれ、ワシントン州バンブリッジ島の複数のマンション総合体の売却収益を含む。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 調整後EBITDA(A) | | 南方の木材 | | 太平洋北西木材 | | ニュージーランドの木材 | | 木材基金 | | 不動産.不動産 | | 取引 | | 会社や他の | | 合計する |
| 2021 | | $120.2 | | | $57.3 | | | $78.5 | | | $2.3 | | | $100.7 | | | $0.1 | | | ($29.4) | | | $329.8 | |
| 巻 | | 13.0 | | | (3.6) | | | 0.5 | | | — | | | 12.9 | | | — | | | — | | | 22.8 | |
| 価格(B) | | 25.7 | | | 11.3 | | | (37.5) | | | — | | | (39.9) | | | — | | | — | | | (40.4) | |
| コスト | | (4.5) | | | (2.2) | | | (1.9) | | | — | | | (7.6) | | | 0.2 | | | (4.8) | | | (20.8) | |
| 非木材収入 | | 2.5 | | | (0.3) | | | 19.7 | | | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 22.0 | |
| 外国為替(C) | | — | | | — | | | (4.8) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4.8) | |
| その他(D) | | — | | | 1.4 | | | — | | | (2.3) | | | 6.6 | | | — | | | — | | | 5.7 | |
| 2022 | | $156.9 | | | $63.9 | | | $54.5 | | | — | | | $72.7 | | | $0.4 | | | ($34.2) | | | $314.2 | |
(a)調整後のEBITDAは中で定義·調節された非GAAP指標であるプロジェクト7--業績と流動性指標.
(b)木材分部では，価格は伐採木純現金(すなわち切断と輸送コストを差し引いた純額)を反映している。不動産については、価格は現金決済コストを差し引いた純価値である。
(c)純通貨ヘッジの影響。
(d)太平洋西北木材会社は140万ドルの木材保留区を保護組織に売却することを含む
南方の木材
年間売上高は2億642億ドルで、前年比5980万ドル増加し、29%増で、うち非木材売上高は前年比300万ドル増加した。収量は前年の569万トンから628万トンに増加し，10%に増加した。松木鋸材の平均立木価格は22%上昇し，前年の1トン28.27ドルから1トン34.36ドルに上昇したが，マツパルプ木材の平均立木価格は18%上昇し，前年の1トン19.09ドルから1トン22.45ドルに上昇した。松パルプ木材の平均価格上昇の主な原因は国内需要が強いことだ。松木鋸材の平均価格上昇は主に国内の木材需要が旺盛であることと、パルプ工場からの競争が激化して鋸刃価格が上り圧力に直面しているためである
営業収入：9660万ドル 増額3，050万ドル前年と比較してより高い切り株の純収益(2570万ドル)もっと高い売上高(750万ドル)より高い非木材収入があります250万ドル)、部分オフセット より高いコスト(450万ドル)そしてより高い損失率((70万ドル)それは.年間を通じて調整後のEBITDAは1兆569億ドルで前年より3670万ドル増加した
太平洋北西木材
年間売上高は1兆622億ドルで前年比1920万ドル増加し、13%増となった。収量は前年の167万トンから159万トンに低下し，減少幅は5%であった。高い割合のダグラス−冷杉鋸材を伐採したため，納入鋸材の平均価格は前年の1トン97.87ドルから1トン112.44ドルに上昇し，比較的強い顧客ニーズと有利な品種の組み合わせを反映した。パルプ木材の平均納品価格は61%上昇し、1トン50.83ドルに達したが、前年は1トン31.65ドルであり、これは主に端末市場の需要が強く供給が逼迫したためである。
1 520万ドルの営業収入は前年比840万ドル増加し、主な原因は原木純現金増加(1130万ドル)と保護組織への木材保存地(140万ドル)の販売だが、費用増加(220万ドル)、数量減少(110万ドル)、死傷事件による木材核販売(70万ドル)、非木材収入減少(30万ドル)により部分的に相殺された。年間調整後EBITDAは6，390万ドルで前年より660万ドル増加した
ニュージーランドの木材
年間売上高は2億741億ドルで、前年同期比710万ドル減少し、減少幅は3%だった。収穫量は前年同期より1%から262万トン増加し、前年同期の260万トンより増加し、原因は輸出需要が前年同期よりやや増加したが、新冠肺炎に関する不利な要素が収量に負の影響を与えたためである。輸出鋸材の平均納品価格は10%低下し、1トン124.91ドル、前年は1トン138.84ドルだったが、国内製材の平均納品価格は14%低下し、1トンあたり71.87ドル、前年は1トン83.19ドルとなった。輸出鋸材価格の低下は主に輸出市場の需要が制限されていることを反映しており、これは中国木材工業協会の封鎖と中国の建築市場への逆風によるものである。国内の鋸材価格の低下(ドルで計算する)は主にニュージーランドドル/ドル為替レートの影響を受ける(1新西蘭元対0.64新西蘭元、1新西蘭元対0.71ドル)。為替レートの影響を除いて、国内鋸材価格は前年より4%低下し、国内市場の需要の鈍化と、輸出市場の向かい風による供給増加を反映している。
3，060万ドルの営業収入が前年より2，090万ドル減少したのは，伐採純現金減少(3，750万ドル)，不利な為替影響(210万ドル)と森林管理コスト増加(190万ドル)であったが，低い消費率(50万ドル)，高い材積(40万ドル)，高い非木材収入(1970万ドル)によって部分的に相殺された。年間調整後EBITDAは5450万ドルで、前年より2400万ドル減少した。
木材基金
2021年には、基金IIIと基金IVの管理権と、この2つの基金における私たちの所有権を売却し、基金II林地資産の清算を完了した。そのため，2022年には木材基金部門に売上高，営業収入あるいは調整後のEBITDAはなかった
不動産.不動産
年間売上高は1.38億ドルで、前年より5190万ドル減少し、営業収入は5850万ドルで、前年より5400万ドル減少した。今年度の売上高と営業収入はそれぞれ3，050万ドルと1，660万ドルを含み，大規模処分からである。今年の営業収入には、ワシントン州バンブリッジ島の複数のマンションを売る非持ち株権益による1150万ドルの収益も含まれている。前年の売上高と営業収入にはそれぞれ5600万ドルと4480万ドルが含まれ、大規模な処分から来た。売上高低下の主な原因は、販売量の低下(28，323エーカーが販売され、前年は32，371エーカー)と加重平均価格が低下した(1エーカー当たり4，829ドル、前年は5，820ドル)だった。年間調整後EBITDAは7270万ドルで前年より2800万ドル減少した。
取引
数量と価格の低下により、年間売上高は7100万ドルで、前年より2440万ドル減少した。販売量は前年の706，000トンから559，000トンに減少し、減少幅は21%だった。営業収入と調整後のEBITDAは前年比20万ドル増加した。
会社と他の費用/免税
年間会社やその他の運営費は3550万ドルで、前年より490万ドル増加したが、主な理由は報酬費用の増加(390万ドル)、法的費用の増加(70万ドル)、飲食·出張費用の増加(60万ドル)、その他の間接費用の増加(40万ドル)だったが、低い福祉コスト(70万ドル)によって部分的に相殺された。
利子支出
年間の利息支出は3620万ドルで、前年同期比870万ドル減少した。前年同期にはキャッシュフローのヘッジ終了による220万ドルの損失が含まれているからだ。また、通年の利息支出は、前年同期と比較して、平均未返済債務と加重平均金利の低下から利益を得ている。
利息とその他の雑収入純額
その他の営業外収入は260万ドルで前年より240万ドル増加し，主な原因は利息収入の増加と，債務返済や改正に関する前年のコスト増加であったが，環境や自然資源被害救済費用の増加により部分的に相殺された。
所得税費用
課税収入の減少により、年間所得税支出は940万ドルで、前年同期比530万ドル減少した。ニュージーランド子会社は所得税支出の主な駆動力だ。
2021年と2020年の運営結果
当社の“財務状況及び経営成果の経営陣の検討及び分析”の節を参照されたい2021年12月31日までのForm 10−K年次報告2021年12月31日現在の事業年度と2020年12月31日現在の事業年度の運営検討結果を示す。
2023年展望
In 2023, 私たちは実現したいと思います南方の木材部門の年間伐採量は6.7~7.0メートルです数百万トンですT.T彼は2022年に対する成長が私たちが以前発表した買収に関する追加数を反映していると予想している。私たちはまた2023年通年の非木材収入が2022年通年より高くなると予想している。しかし，需要の疲弊や収穫や輸送コストの上昇により，伐採量と非木材収入の増加は，低い加重平均伐採コストによって大きく相殺されることが予想される。
はい。太平洋北西木材部門では，年間収穫量は約1.5から1.6と予想されている百万トンです。2022年と比較して，予想の低下は最近の土地販売活動を反映しており，国内需要の見通しが暗いことと，ダグラス−モミの組み合わせへと転換しており，ダグラス−モミのMBF/トン転化率が低いことを反映している。さらに、マクロ経済状況の疲弊と木材価格の下落により、加重平均価格は2022年通年より低下すると予想される。
ニュージーランドの木材部門では年間収穫を達成する予定です2.5~2.7マイルの体積何百万トンもあります立木利益率は年初も圧力に直面することが予想されるが，中国の経営環境が2022年全体のCOVIDに関する中断を継続して正常に回復するにつれ，輸出市場状況は徐々に改善されると楽観的に考えている。さらに、有利な炭素信用定価と数量が2023年の業績改善に役立つと予想している。
私たちの不動産部門では、金利環境が高いにもかかわらず、私たちの開発プロジェクトや農村物件の持続的な興味に励まされています。しかし、不動産活動は今年下半期に大きな影響を受けることが予想され、特に第1四半期の活動は比較的限られている
2023年の展望は多くの変数と不確実性の影響を受けていますプロジェクト1 A--リスク要因.
流動資金と資本資源
私たちの主な現金源は経営からのキャッシュフローで、主に木材伐採と不動産販売です。不動産投資信託基金として，我々の現金の主な用途は，Rayonier Inc.普通株の配当とRayonier，L.P.単位の分配である。私たちはまた現金を使って補種と植林を通じて林地の生産性を維持している。私たちの業務は全体的に安定したキャッシュフローを生み出しており、必要な資本資源は限られている。短期借款は運営資金需要に資金を提供するのに役立つが、林地の買収には通常外部からの資金源や大規模な処分資金が必要である
戦略.戦略
私たちは私たちの資本構造を評価し続けている。私たちの戦略は加重平均資本コストを維持し、他の林地REITsやTIMOと競争しながら、投資レベルの債務格付けを維持し、柔軟性を維持し、資本配置機会がある時に積極的に資本分配機会を求めることである。全体的に、私たちは私たちの業務を効率的かつ効率的に運営し、私たちが管理する林地と不動産資産の価値を最大限に実現するために十分な流動資金と資金源を持っていると信じている。
信用格付け
私たちが融資を受ける能力と関連する貸借コストはいずれも私たちの信用格付けの影響を受け、格付け機関は定期的にそれを審査します。2022年12月31日現在、スタンダード&ムーディーズの信用格付けはそれぞれ“BBB-”と“Baa 3”であり、2つの格付け機関はいずれも私たちの格付け展望を“安定”としている
流動資金と融資約束の概要
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| (単位：百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現金と現金等価物(木材基金を除く) | $114.3 | | | $358.7 | | | $80.5 | |
| 債務総額(木材基金を除く)(A) | 1,523.1 | | | 1,376.1 | | | 1,294.9 | |
| 経営組合における非持株権益 | 105.8 | | | 133.8 | | | 130.1 | |
| 株主権益 | 1,880.7 | | | 1,815.6 | | | 1,862.6 | |
| Rayonier社の純収入によるものだ。 | 107.1 | | | 152.6 | | | 37.1 | |
| 調整後EBITDA(B) | 314.2 | | | 329.8 | | | 267.4 | |
| 総資本(総債務に永久·臨時配当金を加える) | 3,509.6 | | | 3,325.5 | | | 3,287.6 | |
| 債務と資本比率 | 43 | % | | 41 | % | | 39 | % |
| 債務と調整後EBITDAの比(B) | 4.8 | | | 4.2 | | | 4.8 | |
| 純債務と調整後EBITDAの比(B)(C) | 4.5 | | | 3.1 | | | 4.5 | |
| 純負債と企業価値の比(C)(D) | 22 | % | | 14 | % | | 23 | % |
(a)2022年、2021年、2020年12月31日までの債務総額は長期債務の元本を反映しており、公正な市場価値調整および繰延融資コストと未償却割引を差し引いた純額はそれぞれ840万ドル、830万ドル、250万ドルである
(b)調整後EBITDAと純収入の入金については、参照経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−業績と流動性指標−.
(c)純債務の計算方法は総債務から現金と現金等価物を差し引くことである。
(d)時価に基づく企業価値(Rayonier，L.Pを含む。Rayonierによると、2022年、2021年、2020年12月31日までの株価はそれぞれ32.96ドル、40.36ドル、29.38ドルで、純債務を加えた。
市場株発売計画(“ATM計画”)
2022年11月4日、総販売価格が3億ドルに達する普通株(“2022年ATM計画”)を随時販売することができる一連の販売代理店と新たな流通協定を締結した。2022年12月31日現在、2022年のATM計画により、2兆707億ドルが発行可能となっている。
次の表は、我々のATM計画に基づいて発行される普通株式(百万ドル単位)について概説します
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| ATM計画により発行された普通株 | 1,579,228 | | | 6,357,972 | |
| ATM計画で発行された普通株の平均価格 | $38.05 | | | $37.05 | |
| 総収益 | $60.4 | | | $235.5 | |
| 手数料 | $0.6 | | | $2.4 | |
キャッシュフロー
表は、12月31日までの3年間の毎年の経営、投資、融資活動のキャッシュフロー(単位：百万ドル)をまとめたものです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 提供された現金総額(使用)： | | | | | |
| 経営活動 | $269.2 | | | $325.1 | | | $204.2 | |
| 投資活動 | (516.4) | | | (26.3) | | | (213.6) | |
| 融資活動 | (4.6) | | | (16.3) | | | 27.0 | |
| 為替レート変動が現金に与える影響 | (1.9) | | | (0.9) | | | (0.1) | |
| 現金、現金等価物、および限定現金の変動 | ($253.7) | | | $281.7 | | | $17.5 | |
経営活動が提供する現金
経営活動が提供する現金は前年比5590万ドル減少し、主な原因は経営業績の低下と支払いの現金税の増加だ。
投資活動用の現金
投資活動のための現金が前年比4.901億ドル増加したのは、主に林地買収のための現金が増加(2.794億ドル)、前年に木材基金II林地(1.547億ドル)と木材基金IIIとIVの純収益(3100万ドル)、多額処分収益の減少(2520万ドル)と不動産開発投資の増加(120万ドル)が増加したが、資本支出の減少(120万ドル)と他の投資活動(20万ドル)によって部分的に相殺されたためである。
融資活動のための現金
融資活動に用いられた現金は前年比1170万ドル減少したが，純借入の増加(9860万ドル)，合併付属会社非持株権益への分配減少(8950万ドル)，前年債務前払の全体費用(620万ドル)，債務発行コスト(410万ドル)および経営組合企業非持株権益への分配(60万ドル)が原因であったが，ATM計画で普通株を発行する収益の減少(1.693億ドル)，普通株配当増加(1220万ドル)によって部分的に相殺された。奨励株計画に基づいて普通株を発行する収益の減少(330万ドル)と、既存奨励株への奨励源泉徴収による株式買い戻し収益(260万ドル)を増加させる。
現金の未来用途
将来の現金使用には，運営資金需要，長期債務の元本と利息支払い，リース支払い，資本支出，不動産開発投資，林地買収，Rayonier社普通株の配当とRayonier，L.P.単位への分配，非持株権益への分配，他の約束を履行するための会社の普通株の買い戻しが予想される
現金の重要な長期使用には、以下のようなものが含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金の未来用途(単位：百万) | 合計する | | 期限どおりの支払い |
| 2023 | | 2024-2025 | | 2026-2027 | | その後… |
| 長期債務(A) | $1,523.1 | | | — | | | $21.9 | | | $501.2 | | | $1,000.0 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 長期債務の利子支払い(B) | 388.5 | | | 70.0 | | | 139.7 | | | 115.6 | | | 63.2 | |
| | | | | | | | | |
| レンタル経営−林地(C) | 194.9 | | | 8.8 | | | 16.8 | | | 15.2 | | | 154.1 | |
| レンタルを運営しているPP&E，オフィスビル(C) | 7.3 | | | 1.2 | | | 1.9 | | | 1.0 | | | 3.2 | |
| | | | | | | | | |
| 約束--開発プロジェクト(D) | 32.2 | | | 27.0 | | | 1.2 | | | 0.5 | | | 3.5 | |
| コミットメント--デリバティブ(E) | 5.9 | | | 5.5 | | | 0.4 | | | — | | | — | |
| 約束−環境救済(F) | 15.6 | | | 1.2 | | | 10.2 | | | 1.4 | | | 2.8 | |
| 約束--その他(G) | 1.5 | | | 0.8 | | | 0.7 | | | — | | | — | |
| 合計する | $2,169.0 | | | $114.5 | | | $192.8 | | | $634.9 | | | $1,226.8 | |
(a)長期債務の帳簿価値は、繰延融資コストと未償却割引を差し引いて、現在私たちの総合貸借対照表には15.147億ドルを記録しているが、満期時の負債は15.231億ドルになる。参照してください付記7--債務より多くの情報を得るために。
(b)可変金利債務の予想利息支払いは、2022年12月31日現在の未償還元本と金利に基づいて計算される。
(c)予想された更新オプションを除外する。
(d)約束-開発プロジェクトは主に私たちのWildlightとHeartwoodプロジェクトが支払う予定のお金で構成されている。
(e)コミットメント-デリバティブとは、デリバティブ金融商品(外国為替契約)に対する予想される支払いである。参照してください付記8−デリバティブ金融商品とヘッジ活動より多くの情報を得るために。
(f)承諾−環境救済代表ワシントン州ガンブール港の環境汚染と自然資源被害に関する潜在的責任の推定。参照してください付記12−環境と自然資源損害責任より多くの情報を得るために
(g)約束-他の購入義務が含まれている。
既存の現金残高，経営活動による現金，会社ATM計画下の余剰利用可能債券，多額の処分，我々の循環信用手配の使用により，将来の現金使用に資金を提供する予定である。私たちは私たちが今後12ヶ月とより長期的な業務需要を満たすのに十分な資金源を持っていると信じている。
2023年の支出予定
2023年の資本支出は8500万ドルから9500万ドルと予想され、我々が行うことが可能な戦略林地買収は含まれていない。資本支出は主に苗木栽培、施肥とその他の営林活動、財産税、賃貸支払い、分配された間接費用とその他の資本化コストを含むと予想される。資本支出に加えて、買収機会を積極的に評価しながら林地を買収することも可能である
予想精算を差し引くと、2023年の不動産開発投資は2500万ドルから2800万ドルの間になる予定だ。予想される不動産開発投資は主にフロリダ州ジャクソンビル北部に位置する総合用途コミュニティ開発プロジェクトWildlightとジョージア州サバンナ以南に位置するリッチモンド山の総合用途開発プロジェクトハートウッドと関係がある。
1株当たり0.285ドルの四半期配当率が変わらないか，あるいは普通株や発行済み組合単位の数に実質的な変化がないと仮定すると，我々が2023年にRayonier社普通株に支払う配当金とRayonier，L.P.単位保有者への分配はそれぞれ約1.679億ドルと370万ドルと予想される.
将来の株式買い戻しは、資本配分優先順位を含む企業の流動資金やキャッシュフロー、一般市場状況やその他の考慮要因に依存する。
私たちは2022年に自由に支配可能な年金支払いをしなかった。我々は，計画終了に基づいて固定福祉計画に資金を提供するために，2023年に約760万ドルの現金寄付を提供する予定である。また、確定した福祉計画の終了後、約130万ドルの現金で支払い、一度払いで超過福祉計画を解決する予定です。参照してください付記18-従業員福祉計画より多くの情報を得るために。
2023年の現金所得税の支払いは500万ドルから900万ドルの間で、主にニュージーランド子会社に支払われると予想される。
表外手配
私たちは貸借対照表の外手配を利用して、あるサプライヤーとサプライヤーが違約した場合に彼らに信用支援を提供し、私たちの以前の労働者補償自己保険計画下の未解決クレームに担保を提供します。このような計画は予備信用状と保証債券を含む。私たちの持続的な運営の一部として、私たちはまた定期的に第三者に保証を発行する。表外手配は流動性や資本資源の源とはみなされず、私たちを重大なリスクや重大な不利な財務的影響に直面させない。参照してください付記13--保証2022年12月31日現在の信用状と担保債券に関するより多くの情報。
保証人の財務情報の概要
2021年5月，Rayonier，L.P.は4.5億ドル2031年満期の2.75%優先債券(“2031年満期優先債券”)を発行した。Rayonier TRSホールディングス，Rayonier Inc.とRayonier Operating Company LLCは，Rayonier，L.P.2031年満期の優先チケットに関する義務を撤回不可能に，全面的かつ無条件に共同でそれぞれ保証することに同意した.Rayonier，L.P.の一般パートナーとして，Rayonier社はRayonier，L.P.を合併しており，Rayonier，L.P.での権益以外に大きな資産や負債はない.これらの手形は無担保および無従属であり，他のすべての無担保および無従属債務と並んでいる.
Rayonier，L.P.は有限パートナーであり，Rayonier Inc.はその一般パートナーである.Rayonier，L.P.の運営子会社は我々のすべての業務を担当している.Rayonier，L.P.の最も重要な資産は運営子会社における権益であり，これらの権益は発行者と保証人間の会社間取引を解消し，非保証人への投資を排除するために次の表から除外されている.したがって、私たちが手形を支払う能力は、私たちの運営子会社の業績と、それらが私たちに資金を分配する能力にかかっている。運営子会社の配当金には実質的な制限はない。
以下の表は、Rayonier，L.P.が12月31日までの2年間に発行した合併債務者債務の貸借対照表の概要情報を含む：
| | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 流動資産 | $112.2 | | | $335.8 | |
| 非流動資産 | 122.8 | | | 54.6 | |
| 流動負債 | 19.8 | | | 146.0 | |
| 非流動負債 | 2,001.9 | | | 1,821.7 | |
| 保証人ではないので | 520.4 | | | 570.4 | |
| | | |
| | | |
以下の表には、Rayonier，L.P.が発行した合併債務者債務の12月31日までの2年間の経営情報の概要：
| | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| コストと費用 | ($28.9) | | | ($27.5) | |
| 営業損失 | (28.9) | | | (27.3) | |
| 純損失 | (54.3) | | | (69.7) | |
| 非保証人からの収入 | 977.9 | | | 1,109.4 | |
| | | |
流動性ツール
See 付記7--債務流動性手配とその他の未返済債務に関する情報、及び2031年満期の優先手形、定期信用協定、逓増定期ローン協定、2021年逓増定期ローン協定、2022年逓増定期ローンプロトコルと循環信用手配に関する契約に関する情報。
制限現金
参照してください注21-制限現金第三者仲介機関に保管されている資金と現金の代行に関するさらなる情報
業績と流動性指標
以下の議論は，我々の経営業績，流動性，現金を発生させる能力，および格付け機関や債権者の要求を満たすことに対する読者の理解を高めるためである.これらの情報には、調整後の利息、税項、減価償却、損失、および償却前収益(“調整後EBITDA”)および分配可能な現金(“CAD”)の2つの財務結果を測定する指標が含まれる。これらの測定基準はGAAPによって定義されているのではなく、調整後のEBITDAおよびCADの議論は、上記のいずれのGAAP開示と衝突または変更するつもりはない。経営陣は、これらの評価基準は、企業と株主価値および私たちの核心部門の価値を推定し、資本資源を分配するために非常に重要だと考えている。また、アナリスト、投資家、債権者は、我々の経営業績、財務状況、現金生成能力を分析する際にもこれらの指標を使用する。経営陣は業績評価基準として調整後のEBITDAを用い，流動性測定基準としてCADを用いた。調整後のEBITDAや定義されたCADは，他社が報告した類似見出しの尺度と比較できない可能性がある。これらの措置は、私たちが公認会計原則に基づいて報告した結果とは別に考慮すべきではなく、私たちの結果を代表するつもりもない。
調整されたEBITDAは，利息，税項，減価償却，損失，償却，土地および改善発展の非現金コスト，非営業収入および支出，木材基金非持株権益による営業(収入)損失，事故による木材台帳，複数戸のマンション売却に関する収益，教宗資源との合併に関するコスト，木材基金の投資収益，基金IIのTimberland資産処分および大型資産処分と定義されている
以下は、12月31日までの3年間調整後のEBITDAの純収入残高(単位：百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | |
| 調整後EBITDA対帳簿の純収入 | | | | | | | | | |
| 純収入 | $122.8 | | | $210.5 | | | $29.8 | | | | | |
| 木材基金はNCIの営業損失に帰することができる | — | | | (45.6) | | | 11.6 | | | | | |
| 木材基金ではNCIは純利息を占めなければならない | — | | | 0.3 | | | 0.5 | | | | | |
| 木材基金の中でNCIは所得税支出を占めなければならない | — | | | 0.1 | | | 0.2 | | | | | |
| 純収益(木材基金のNCIを除く) | $122.8 | | | $165.3 | | | $42.1 | | | | | |
| Rayonierの利息、純収入、雑収入によるものです | 33.2 | | | 44.3 | | | 38.0 | | | | | |
| Rayonierの所得税支出によるものです | 9.4 | | | 14.6 | | | 6.8 | | | | | |
| レーヨンの減価償却、損失、償却に起因します | 147.3 | | | 143.2 | | | 154.7 | | | | | |
| 土地と改善発展の非現金コスト | 28.4 | | | 25.0 | | | 30.4 | | | | | |
| 営業外費用 | 0.4 | | | — | | | (0.9) | | | | | |
| Rayonierの死傷事件による木材核販売(A) | 0.7 | | | — | | | 7.9 | | | | | |
| NCIの複数戸マンション販売関連収益(B)に起因することができる | (11.5) | | | — | | | — | | | | | |
| Pope Resources統合に関するコスト(C) | — | | | — | | | 17.2 | | | | | |
| 木材基金の投資収益(D) | — | | | (7.5) | | | — | | | | | |
| 基金2はRayonierのTimberland処分によるものである(E) | — | | | (10.3) | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 多額処分(F) | (16.6) | | | (44.8) | | | (28.7) | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 調整後EBITDA | $314.2 | | | $329.8 | | | $267.4 | | | | | |
(a)死傷事件による木材核販売には、取り返しのつかない死傷事件で破壊された販売可能な木材と販売可能な木材の数が含まれる
(b)複数戸のマンション物件の売却に関する非持株権益とは、Bainbridge Landing合営企業が物件を売却する際に確認された非持株権益収益を指す。
(c)Pope Resources合併に関するコストには，法律，会計，職務調査，相談，Pope Resources合併に関する他のコストがある.
(d)木材基金への投資収益とは、以前会社のオリンピック資源管理(ORM)子会社が管理していた2つの木材基金(基金IIIとIV)の管理権と、この2つの基金の共同投資株式で確認された収益を指す。
(e)ファンドII Timberland処置は，ファンドII Timberland資産に対する処分であり，これらの資産の共同投資株式を管理し所有している。
(f)大口処分は林地売却に関する取引と定義されており，その規模は2000万ドルを超え，林地価値に対して有意な割増はなかった。
以下の表は、12月31日までの3年間の各部門の営業収入(赤字)と調整後のEBITDAの入金状況(単位：百万ドル)：を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 南方の木材 | | 太平洋北西木材 | | ニュージーランドの木材 | | 木材基金 | | 不動産.不動産 | | 取引 | | 会社
そして
他にも | | 合計する |
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 営業収入 | $96.6 | | | $15.2 | | | $30.6 | | | — | | | $58.5 | | | $0.4 | | | ($35.5) | | | $165.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 追加： | 減価償却、損耗、償却 | 60.3 | | | 48.0 | | | 23.9 | | | — | | | 13.9 | | | — | | | 1.3 | | | 147.3 | |
| 追加： | 土地と改善発展の非現金コスト | — | | | — | | | — | | | — | | | 28.4 | | | — | | | — | | | 28.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 追加： | 死傷事件による木材核販売(A) | — | | | 0.7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| もっと少ない： | NCIの複数戸マンション販売関連収益(B)に起因することができる | — | | | — | | | — | | | — | | | (11.5) | | | — | | | — | | | (11.5) | |
| もっと少ない： | 多額の処分(C) | — | | | — | | | — | | | — | | | (16.6) | | | — | | | — | | | (16.6) | |
| 調整後EBITDA | $156.9 | | | $63.9 | | | $54.5 | | | — | | | $72.7 | | | $0.4 | | | ($34.2) | | | $314.2 | |
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 営業収入 | $66.1 | | | $6.8 | | | $51.5 | | | $63.3 | | | $112.5 | | | $0.1 | | | ($30.6) | | | $269.8 | |
| 追加： | 減価償却、損耗、償却 | 54.1 | | | 50.5 | | | 27.0 | | | 2.4 | | | 7.9 | | | — | | | 1.2 | | | 143.2 | |
| 追加： | 土地と改善発展の非現金コスト | — | | | — | | | — | | | — | | | 25.0 | | | — | | | — | | | 25.0 | |
| もっと少ない： | 木材基金ではNCIの営業収入(D)に起因することができる | — | | | — | | | — | | | (45.6) | | | — | | | — | | | — | | | (45.6) | |
| もっと少ない： | 木材基金の投資収益(E) | — | | | — | | | — | | | (7.5) | | | — | | | — | | | — | | | (7.5) | |
| もっと少ない： | 基金2はRayonierのTimberland処分によるものである(F) | — | | | — | | | — | | | (10.3) | | | — | | | — | | | — | | | (10.3) | |
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| もっと少ない： | 多額の処分(C) | — | | | — | | | — | | | — | | | (44.8) | | | — | | | — | | | (44.8) | |
| 調整後EBITDA | $120.2 | | | $57.3 | | | $78.5 | | | $2.3 | | | $100.7 | | | $0.1 | | | ($29.4) | | | $329.8 | |
| 2020 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 営業収入(赤字) | $41.3 | | | ($10.0) | | | $30.0 | | | ($13.2) | | | $72.0 | | | ($0.5) | | | ($45.2) | | | $74.4 | |
| 追加： | 木材基金のうちNCIは営業損失(D)を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | 11.6 | | | — | | | — | | | — | | | 11.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 追加： | Rayonierの死傷事件による木材核販売(A) | 6.0 | | | — | | | — | | | 1.8 | | | — | | | — | | | — | | | 7.9 | |
| 追加： | Pope Resources統合に関するコスト(G) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17.2 | | | 17.2 | |
| 追加： | 減価償却、損耗、償却 | 61.8 | | | 47.1 | | | 25.0 | | | 1.6 | | | 17.7 | | | — | | | 1.4 | | | 154.7 | |
| 追加： | 土地と改善発展の非現金コスト | — | | | — | | | — | | | — | | | 30.4 | | | — | | | — | | | 30.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| もっと少ない： | 多額の処分(C) | — | | | — | | | — | | | — | | | (28.7) | | | — | | | — | | | (28.7) | |
| 調整後EBITDA | $109.1 | | | $37.1 | | | $55.0 | | | $1.8 | | | $91.4 | | | ($0.5) | | | ($26.6) | | | $267.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
(a)死傷事件による木材核販売には、取り返しのつかない死傷事件で破壊された販売可能な木材と販売可能な木材の数が含まれる。
(b)複数戸のマンション物件の売却に関する非持株権益とは、Bainbridge Landing合営企業が物件を売却する際に確認された非持株権益収益を指す。
(c)大口処分は林地売却に関する取引と定義されており，その規模は2000万ドルを超え，林地価値に対して有意な割増はなかった。
(d)2021年12月31日までの年度には、基金II Timberland処置からの4120万ドルの収入が含まれている。2020年12月31日までの年度には、死傷事件による木材出荷に関する730万ドルの損失が含まれている。
(e)木材基金への投資収益とは、以前会社のオリンピック資源管理(ORM)子会社が管理していた2つの木材基金(基金IIIとIV)の管理権と、この2つの基金の共同投資株式で確認された収益を指す。
(f)ファンドII Timberland処置は，ファンドII Timberland資産に対する処分であり，これらの資産の共同投資株式を管理し所有している。
(g)Pope Resources合併に関するコストには，法律，会計，職務調査，相談，Pope Resources合併に関する他のコストがある.
分配可能な現金(CAD)は、資本支出(林地買収および不動産開発投資を含まない)調整後の経営活動によって提供される現金、木材基金非持株権益、運営資本および他の貸借対照表の変化に起因する現金と定義される。CADは一定期間内に発生した現金に対する非GAAP測定基準であり、これらの現金は普通株配当、経営組合所有者への分配、非持株株主への分配、会社普通株の買い戻し、債務減少、林地買収と不動産開発投資に用いることができる。米国証券取引委員会の非公認会計基準の測定基準に対する要求を遵守するために、私たちは債務を強制的に返済することでカナダドルを減少させ、“調整後のカナダドル”という測定基準を生成した。任意の期間に生成されたCADや調整されたCADは、必ずしも将来の期間に生成可能なCADを示すとは限らない。
以下は、12月31日までの3年間の経営活動から調整後のCADへ提供される現金入金(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | |
| 経営活動が提供する現金 | $269.2 | | | $325.1 | | | $204.2 | | | | | |
| 継続経営の資本支出(A) | (74.8) | | | (76.0) | | | (66.5) | | | | | |
| Pope Resources統合に関する費用(B) | — | | | — | | | 17.2 | | | | | |
| 木材基金におけるNCIの民間航空への貢献 | — | | | (12.9) | | | (2.8) | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 運営資本とその他の貸借対照表の変化 | (5.9) | | | (28.4) | | | 10.3 | | | | | |
| コンピュータ支援設計 | $188.5 | | | $207.8 | | | $162.4 | | | | | |
| 強制債務を返済する | — | | | (325.0) | | | — | | | | | |
| 調整後CAD | $188.5 | | | ($117.2) | | | $162.4 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資活動用の現金 | ($516.4) | | | ($26.3) | | | ($213.6) | | | | | |
| 融資活動のための現金 | ($4.6) | | | ($16.3) | | | $27.0 | | | | | |
(a)資本支出には林地買収と不動産開発投資は含まれていない。
(b)Pope Resources合併に関するコストには，法律，会計，職務調査，相談，Pope Resources合併に関する他のコストがある.
次の表は、12月31日までの3年間の補完キャッシュフローデータ(単位：百万)を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | |
| 林地を購入する | ($458.5) | | | ($179.1) | | | ($24.7) | | | | | |
| 不動産開発投資 | (13.7) | | | (12.5) | | | (6.5) | | | | | |
| 合併関連会社における非持株権益への分配 | (19.4) | | | (109.0) | | | (12.6) | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちは金利、大口商品価格、為替レートの変化を含む様々な市場リスクに直面している。私たちの目標はこのような市場リスクが経済に及ぼす影響を最小限に抑えることだ。私たちは取締役会監査委員会が承認した政策と手続きに基づいて派生商品を使用する。デリバティブは高度な実行委員会によって管理され、その委員会の役割は、それによって生じるリスクを起動、管理、監視することを含む。私たちは取引や投機を目的として金融商品を注文しない。
金利リスク
LIBORは2023年6月30日に停止するため、私たちの未返済変動金利債務協定と活発な金利交換を修正し、金利基準をLIBORからDaily Simple SOFRに変更しました。私たちの長期金利交換プロトコルは金利基準としてLIBORを使用し続けています。私たちは主にSOFRの変化による変動金利債務によって金利リスクに直面している。しかし、私たちは、既存と予想される将来の借金を変動金利から固定金利に変換する方法で、定期信用協定における金利変動の開放を管理するために金利交換を使用しています。2022年12月31日現在、我々の定期信用協定では10億ドルの米国長期可変金利債務が返済されていない。
2022年12月31日現在、我々の定期信用協定に関する未償還金利スワップ契約の名目金額は8.5億ドルである。定期信用協定は2028年4月に満期になり、関連金利交換は2024年8月に満期になる。我々は、期限信用協定における1.5億ドルをカバーするために、延長された2028年満期日まで長期開始金利スワップ協定を締結した。増分定期ローン協定と関連金利交換は2026年5月に満期になり、2021年の増分定期ローン手配と関連金利交換は2029年6月に満期になる。2022年の増分定期融資メカニズムでの1億ドルの借金を2027年12月の満期日までカバーする金利交換協定に合意した。現在の借金とデリバティブ水準によれば、金利が上昇/低下するごとに、12ヶ月以内の利息支払いと支出はそれに応じて約150万ドル増加/減少すると仮定する。
私たちの固定金利債務の公正な市場価値はまた金利リスクの影響を受ける。2022年12月31日現在、我々の固定金利債務の推定公正価値は4.387億ドルであり、元金は5.231億ドルである。私たちは私たちの債務の公正な価値を推定するために、期限と満期日のような債務金利を使用する。一般に、固定金利債券の公平市場価値は金利の低下とともに増加し、金利の上昇とともに減少する。2022年12月31日の現行金利が1ポイント上昇/低下すると仮定すると、我々の固定金利債務の公正価値はそれぞれ約2700万ドルと3000万ドル減少/増加する。
金利交換と予想される賛助返金、循環信用手配の未使用承諾料を含まないことを考慮すると、米国の長期固定·可変金利債務の定期有効金利は約3.0%と見積もられています
次の表は、予想満期年と2022年12月31日の公正価値に基づいて、私たちの未返済債務、金利交換、平均金利をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… | | 合計する | | 公正価値 |
| 可変金利債務： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 元金金額 | — | | — | | — | | $200,000 | | $250,000 | | $550,000 | | $1,000,000 | | $1,000,000 |
| 平均金利(A)(B) | — | | — | | — | | 5.54% | | 5.21% | | 5.41% | | 5.38% | | |
| 固定金利債務： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 元金金額 | — | | — | | $21,931 | | $25,586 | | $25,586 | | $450,000 | | $523,103 | | $438,736 |
| 平均金利(B) | — | | — | | 2.95% | | 3.64% | | 6.48% | | 2.75% | | 2.98% | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利交換： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名目金額 | — | | $350,000 | | — | | $200,000 | | $100,000 | | $200,000 | | $850,000 | | $60,792 |
| 平均支払率(B) | — | | 2.18% | | — | | 1.50% | | 3.72% | | 0.67% | | 1.85% | | |
| 平均受信レート(B) | — | | 4.01% | | — | | 3.99% | | 3.99% | | 3.99% | | 4.00% | | |
| 長期金利交換 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名目金額 | — | | — | | — | | — | | — | | $150,000 | | $150,000 | | $11,939 |
| 平均支払率(B) | — | | — | | — | | — | | — | | 0.83% | | 0.83% | | |
| 平均受信レート(B) | — | | — | | — | | — | | — | | 4.30% | | 4.30% | | |
(A)推定顧客返金は含まれていません。
(B)2022年12月31日現在の金利。
外貨為替リスク
ニュージーランド子会社の輸出販売は主にドル建てであるため、そのキャッシュフローはニューシランドルとドル為替レートの変動の影響を受けている。このリスク開放部分は自然通貨ヘッジで管理されており，海運費支払いや株主分配もドルで支払われているためである。私たちは派生金融商品を使用することで任意の過剰な外貨開放を管理する。
販売と費用リスクが口を開いている
ニュージーランド子会社は2022年12月31日現在、名目金額1.383億ドルの外貨両替契約と、外国輸出販売に関する未償還外貨オプション契約を持ち、名目金額は7800万ドル。ヘッジ額はそれぞれ今後36カ月と今後2カ月のドル建て輸出木材と原木取引販売収入の予測部分を表す
次の表は、2022年12月31日までの未平倉外貨為替リスク契約をまとめています
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| (千ドル) | 0-1ヶ月 | | 1-2ヶ月 | | 2-3ヶ月 | | 3-6ヶ月 | | 6-12ヶ月 | | 12-18ヶ月 | | 18-24ヶ月 | | 24-36ヶ月 | | 合計する | | 公正価値 |
| ドルを売ってニュージーランドドルの外貨契約に交換します | | | | | | | | |
| 名目金額 | $14,500 | | $9,250 | | $10,000 | | $23,000 | | $36,500 | | $26,000 | | $10,000 | | $9,000 | | $138,250 | | ($4,539) |
| 平均契約率 | 1.4566 | | 1.4650 | | 1.4556 | | 1.4771 | | 1.5050 | | 1.5749 | | 1.6698 | | 1.7088 | | 1.5274 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨オプション契約ドル売りニュージーランドドル買い | | | | | | | | |
| 名目金額 | — | | — | | — | | $2,000 | | $12,000 | | $6,000 | | $20,000 | | $38,000 | | $78,000 | | $569 |
| 平均実行価格 | — | | — | | — | | 1.4744 | | 1.4941 | | 1.5684 | | 1.6416 | | 1.6946 | | 1.6348 | | |
項目8.財務諸表と補足データ
財務諸表索引
| | | | | |
| | ページ |
| |
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告 | 59 |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID：42) | 61 |
| Rayonier Inc.： | |
2022年12月31日までの3年度の総合収益表と包括収益表 | 66 |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 67 |
2022年12月31日までの3年度の総合株主権益報告書 | 68 |
2022年12月31日までの3年度の連結現金フロー表 | 70 |
| レオニールL.P.： | |
2022年12月31日までの3年度の総合収益表と包括収益表 | 72 |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 73 |
2022年12月31日までの3年度の総合資本変動表 | 74 |
2022年12月31日までの3年度の連結現金フロー表 | 76 |
連結財務諸表付記 | 78 |
付記1-主要会計政策の概要 | 78 |
注2--ゾーンと地理情報 | 87 |
注3--収入 | 90 |
付記4--Timberlandの買収 | 92 |
付記5--非持株権益 | 93 |
注6-1株当たり収益と単位収益 | 95 |
付記7--債務 | 97 |
付記8−デリバティブ金融商品とヘッジ活動 | 101 |
付記9-公正価値計量 | 105 |
付記10--約束 | 106 |
付記11--または事項がある | 106 |
付記12−環境と自然資源損害責任 | 106 |
付記13--保証 | 108 |
付記14-Timberlandと不動産開発投資をより高くかつよりよく利用する | 109 |
別注15--在庫 | 109 |
付記16-借約 | 110 |
付記17--その他営業収入(費用)、純額 | 111 |
付記18-従業員福祉計画 | 112 |
付記19--奨励株式計画 | 117 |
20--所得税を付記する | 121 |
注21-制限現金 | 123 |
備考22-保有販売対象資産 | 123 |
付記23--その他資産 | 124 |
付記24--その他の全面的損失を累積する | 125 |
付記25--関係者 | 126 |
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財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
レイニエInc.
株主へ：
Rayonier Inc.及びその子会社の経営陣は、財務報告の十分な内部統制の確立及び維持を担当している(1934年の証券取引法改正後の第13 a-15(F)条に規定する)。我々の財務報告内部統制制度は、米国公認の会計原則に基づいて、会社管理層と取締役会に合理的な保証を提供し、財務諸表の作成と公平な列報が米国公認の会計原則に適合することを確保することを目的としている。
財務報告の内部統制の固有の限界により、エラーや不正による誤った陳述を適時に防止或いは発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
Rayonier Inc.の経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の監督の下で、2022年12月31日までの財務報告書の内部統制に対する有効性を評価した。この評価を行う際には内部制御--統合フレームワークトレデビル委員会は組織委員会が発行した(2013年の枠組み)を後援した。次の基準での評価に基づいて内部制御--統合フレームワーク経営陣は、財務報告書に対する内部統制は2022年12月31日から施行されると結論した。
当社の連結財務諸表を監査する独立公認会計士事務所安永会計士事務所は、2022年12月31日までの当社財務報告内部統制の監査報告書を発表した。当社の2022年12月31日までの財務報告内部統制状況報告はページを参照61.
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| レイニエInc. |
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| 差出人： | /s/David L.ヌネス |
| デヴィッド·L·ヌネス 最高経営責任者 (首席行政主任) |
| 2023年2月24日 |
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| 差出人： | /s/Mark McHugh |
| マーク·マクヒュー 社長と首席財務官 (首席財務官) |
| 2023年2月24日 |
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| 差出人： | /秒/4月節 |
| 4月に雑談する 総裁副秘書長兼首席会計官 (首席会計主任) |
| 2023年2月24日 |
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
レオニールL.P.
職場保持者へ：
Rayonier，L.P.及びその子会社の経営陣は、財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している(1934年の証券取引法改正後第13 a-15(F)条の定義による)。我々の財務報告内部制御制度は、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて、運営組合経営陣とRayonier Inc.取締役会に合理的な保証を提供し、財務諸表の作成と公平な列報が米国公認の会計原則に符合することを確保することを目的としている。
財務報告の内部統制の固有の限界により、エラーや不正による誤った陳述を適時に防止或いは発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
Rayonier，L.P.の経営陣は，最高経営責任者と財務責任者の監督の下で，2022年12月31日までの財務報告書の内部統制に対する有効性を評価した。この評価を行う際には内部制御--統合フレームワークトレデビル委員会は組織委員会が発行した(2013年の枠組み)を後援した。次の基準での評価に基づいて内部制御--統合フレームワーク経営陣は、財務報告書に対する内部統制は2022年12月31日から施行されると結論した。
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| レオニールL.P. |
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| 差出人： | Rayonier Inc.唯一の普通のパートナーです |
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| 差出人： | /s/David L.ヌネス |
| デヴィッド·L·ヌネス 最高経営責任者 (首席行政主任) |
| 2023年2月24日 |
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| 差出人： | /s/Mark McHugh |
| マーク·マクヒュー 社長と首席財務官 (首席財務官) |
| 2023年2月24日 |
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| 差出人： | /秒/4月節 |
| 4月に雑談する 総裁副秘書長兼首席会計官 (首席会計主任) |
| 2023年2月24日 |
独立公認会計士事務所報告
Rayonier Inc.株主と取締役会に。
財務報告の内部統制については
我々は，テレデビル協賛組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づき，Rayonier Inc.とその子会社の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。COSO規格によれば，Rayonier社とその子会社(当社)はすべての実質的な面で2022年12月31日の財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、2022年12月31日現在と2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の関連総合収益表と全面収益表、株主権益とキャッシュフロー表、および関連付記と付表、および2023年2月24日に発表した報告書について保留なし意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
フロリダ州ジャクソンビル
2023年2月24日
独立公認会計士事務所報告
Rayonier Inc.株主と取締役会に。
財務諸表のいくつかの見方
本監査人は、Rayonier Inc.及びその付属会社(当社)の2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表を審査し、2022年12月31日までの3年度各年度の関連総合収益表及び全面収益表、株主権益及びキャッシュフロー表、及び指数第15(A)項に記載された関連付記及び財務諸表付表(総称して“総合財務諸表”)を審査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した 私たちの2023年2月24日の報告書はこれについて何の保留もない意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して大きな意義を有する勘定または開示に関連し、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
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| 木材の枯渇 |
関係事項の記述 | 2022年12月31日までの1年間で，会社は1.5億ドルの損失費用を確認し，2022年12月31日現在，木材と森林地から損失と償却を差し引いた残高は32.31億ドルであった。財務諸表付記1に記載されているように、同社は特定地域毎に年間損失率を決定する。損耗率は地域ごとに決定され，販売可能在庫コストを毎年推定される販売可能在庫量で割る方法である。当社は，木材の伐採や対象林地の販売時に，販売可能木材に帰属する累積コストを消費費用(販売コスト)に計上している
監査管理層の年間損失率は、地域ごとの損失率を算出するための常備販売可能在庫量を決定する際に推定の不確実性があるため、複雑で主観的である。特に、常備販売可能在庫量の推定は、統計サンプリングと、成長推定、収穫情報、環境や操作制限などの投入のような成長モデリングの使用に関するものである。 |
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | 設計を評価し，会社が地理地域ごとの年間消費率を構築する過程の制御の操作有効性をテストしたことが分かった。例えば、経営陣が地理的地域ごとに決定した標準販売可能在庫量の審査の制御をテストしました
年間消費率(販売可能在庫量を常備していることを含む)をテストするために、私たちの監査プログラムは、使用方法の評価と、テスト会社が使用する基礎データの完全性と正確性を含む。衛星画像を検査して木材の存在をテストし，林地が会社の木材伐採能力に影響を与える可能性があるかどうかを評価した。また，当年の伐採量の変化を評価し，売上高に占める消費の割合の変化を分析し，公表された業界成長率を用いて木材蓄積量の増加を評価し，実際の伐採量と会社が推定した蓄積量を比較した。 |
2012年以来、当社の監査役を務めてきました。
フロリダ州ジャクソンビル
2023年2月24日
独立公認会計士事務所報告
Rayonier，L.P.の一般パートナーRayonier Inc.の株主と取締役会へ。
財務諸表のいくつかの見方
本計数師はRayonier，L.P.及びその付属会社(経営組合企業)の2022年12月31日及び2021年12月31日の総合貸借対照表，2022年12月31日までの3年間の各年度に関する総合収益表及び全面収益表，資本及びキャッシュフローの変動，及び指数第15(A)項に記載された関連付記及び財務諸表(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を審査した。総合財務諸表は，米国公認会計原則に従い，経営パートナーシップの2022年12月31日と2021年12月31日の財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローをすべての重要な面で公平に反映していると考えられる。
意見の基礎
これらの財務諸表は経営組合経営陣の責任だ。私たちの責任は私たちの監査に基づいて運営パートナー関係の財務諸表に意見を発表することです。我々は米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と規定に基づいて、共同企業から独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。経営組合企業はその財務報告の内部統制を監査する必要はなく、私たちも招聘されて監査を行っていない。我々の監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められているが、運営パートナー関係の財務報告内部統制の有効性について意見を述べるためではない。したがって、私たちはそのような意見を表現しない
我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して大きな意義を有する勘定または開示に関連し、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
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| 木材の枯渇 |
関係事項の記述 | 2022年12月31日までの1年間に，経営組合は1.5億ドルの損失支出を確認し，2022年12月31日現在，木材と森林地から損失と償却を差し引いた残高は32.31億ドルであった。財務諸表付記1に記載されているように、ビジネスパートナー関係は、特定地域毎の年間損失率を決定する。損耗率は地域ごとに決定され，販売可能在庫コストを毎年推定される販売可能在庫量で割る方法である。経営組合企業は，木材を伐採したり林地を売却したりする際に，販売可能木材の累積コストを消費費用(販売コスト)に計上する
監査管理層の年間損失率は、地域ごとの損失率を算出するための常備販売可能在庫量を決定する際に推定の不確実性があるため、複雑で主観的である。特に、常備販売可能在庫量の推定は、統計サンプリングと、成長推定、収穫情報、環境や操作制限などの投入のような成長モデリングの使用に関するものである。 |
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | 設計を評価し，業務パートナーシップが地理地域ごとの年間消費率を決定する過程に対する制御措置の操作有効性をテストしたことが分かった。例えば、経営陣が地理的地域ごとに決定した標準販売可能在庫量の審査の制御をテストしました
年間消費率(販売可能在庫量の常備を含む)をテストするために、我々の監査プログラムには、使用する方法の評価と、テスト運営パートナー関係で使用される基礎データの完全性と正確性が含まれています。衛星画像を検査し，木材の存在をテストし，林地が業務パートナー関係に影響を与える可能性があるかどうかを評価した。また，当年の伐採量の変化を評価し，売上高に占める消費の割合の変化を分析し，公表された業界成長率を用いて木材蓄積量の増加を評価し，実際の伐採量と経営パートナー関係で推定された蓄積量を比較した。 |
2019年以来、私たちはパートナーシップを運営する監査役を務めてきた
フロリダ州ジャクソンビル
2023年2月24日
レイニエInc.そして付属会社
合併損益表と包括収益表
12月31日までの年度
(1株あたりのデータを除く数千ドル)
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| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
同前の商品(注3) | $909,072 | | | $1,109,597 | | | $859,154 | |
| コストと支出 | | | | | |
| 販売コスト | (688,284) | | | (796,115) | | | (712,436) | |
| 販売と一般費用 | (64,670) | | | (57,791) | | | (50,645) | |
その他営業収入，純額(注17) | 9,704 | | | 14,084 | | | (21,685) | |
| (743,250) | | | (839,822) | | | (784,766) | |
| 営業収入 | 165,822 | | | 269,775 | | | 74,388 | |
| 利子支出 | (36,207) | | | (44,907) | | | (38,768) | |
| 利息とその他の雑収入純額 | 2,565 | | | 280 | | | 1,173 | |
所得税前収入 | 132,180 | | | 225,148 | | | 36,793 | |
| | | | | |
所得税費用(注20) | (9,389) | | | (14,661) | | | (7,009) | |
| 純収入 | 122,791 | | | 210,487 | | | 29,784 | |
| 差し引く：経営組合における非持株権益による純収入 | (2,393) | | | (4,516) | | | (528) | |
| 差し引く：合併関連会社の非持株権益による純損失 | (13,321) | | | (53,421) | | | 7,828 | |
| Rayonier社の純収入によるものだ。 | 107,077 | | | 152,550 | | | 37,084 | |
| その他全面収益(赤字) | | | | | |
外貨換算調整では，所得税の影響を差し引いた純額はドルとなる0, $0そして$0 | (23,093) | | | (22,096) | | | 28,272 | |
キャッシュフローのヘッジ、所得税の影響を差し引いた純額は#ドルです555, $2,667そして$1,845 | 76,039 | | | 60,315 | | | (61,055) | |
年金と退職後の計画負債の精算変化と償却、所得税の影響を差し引いて純額#ドル0, $0そして$0 | 1,627 | | | 12,476 | | | (925) | |
| その他全面収益合計 | 54,573 | | | 50,695 | | | (33,708) | |
| 総合収益(赤字) | 177,364 | | | 261,182 | | | (3,924) | |
| 差し引く：経営組合企業における非持株権益による全面的な収入 | (3,692) | | | (6,116) | | | (3,068) | |
| 減算：合併関連会社の非持株権益の全面(収益)損失に起因する | (12,182) | | | (48,234) | | | 1,393 | |
| Rayonier社の全面的な収益(損失)によるものです | $161,490 | | | $206,832 | | | ($5,599) | |
普通株1株当たり収益(注6) | | | | | |
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1株当たりの基本的な収益はRayonier Inc. | $0.73 | | | $1.08 | | | $0.28 | |
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Rayonier Inc.の希釈1株当たり収益に起因することができる。 | $0.73 | | | $1.08 | | | $0.27 | |
| | | | | |
連結財務諸表付記を参照してください。
レイニエInc.そして付属会社
合併貸借対照表
12月31日まで
(共有データは含まれていません)
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 資産 |
| 流動資産 | | | |
| 木材基金は含まれていない現金と現金等価物 | $114,255 | | | $358,680 | |
| 現金と現金等価物、木材基金 | — | | | 3,493 | |
| 現金と現金等価物の合計 | 114,255 | | | 362,173 | |
制限された現金や木材基金(注21) | — | | | 6,341 | |
売掛金から不良債権を引いて#ドルを用意する74そして$59 | 42,538 | | | 30,018 | |
| | | |
在庫品(注15) | 23,729 | | | 28,523 | |
| プリペイドで木を切る道 | 14,893 | | | 14,286 | |
| 前払い費用 | 5,680 | | | 4,242 | |
販売待ち資産を保有する(注22) | 713 | | | 5,099 | |
| その他流動資産 | 573 | | | 749 | |
| 流動資産総額 | 202,381 | | | 451,431 | |
| 木材や林地、消費·償却後の純額 | 3,230,904 | | | 2,894,996 | |
林地や不動産開発をより高く利用して 投資する(注14) | 115,097 | | | 106,878 | |
| 財産·工場·設備 | | | |
| 土地 | 6,453 | | | 6,401 | |
| 建物.建物 | 31,020 | | | 31,168 | |
| 機械と設備 | 6,568 | | | 6,494 | |
| 建設中の工事 | 653 | | | 460 | |
| 財産·工場と設備の合計 | 44,694 | | | 44,523 | |
| 減価償却累計を差し引く | (17,505) | | | (14,900) | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | 27,189 | | | 29,623 | |
制限現金、木材基金は含まれていません(注21) | 1,152 | | | 625 | |
使用権資産(注16) | 97,167 | | | 101,837 | |
その他の資産(注23) | 115,481 | | | 50,966 | |
| 総資産 | $3,789,371 | | | $3,636,356 | |
| 経営組合の負債·非持株権益と株主権益 |
| 流動負債 | | | |
| 売掛金 | $22,100 | | | $23,447 | |
| | | |
長期債務の当期満期日，純額(注7) | — | | | 124,965 | |
| 課税税 | 3,734 | | | 12,446 | |
| 給与と福祉を計算すべきである | 12,564 | | | 14,514 | |
| 応算利息 | 5,920 | | | 6,343 | |
| 収入を繰り越す | 22,762 | | | 17,802 | |
| 分配·木材基金に対応する | — | | | 6,341 | |
| その他流動負債 | 28,247 | | | 25,863 | |
| 流動負債総額 | 95,327 | | | 231,721 | |
長期債務、純額(注7) | 1,514,721 | | | 1,242,819 | |
| | | |
退職金やその他の退職後の福祉(注18) | 8,510 | | | 10,478 | |
長期賃貸負債(注16) | 88,756 | | | 93,416 | |
| 他の非流動負債 | 95,582 | | | 108,521 | |
引受金とその他の事項(付記10 そして11) | | | |
経営組合における非持株権益(注5) | 105,763 | | | 133,823 | |
| 株主権益 | | | |
普通株480,000,000株式を許可して147,282,631そして145,372,961発行済みおよび発行済み株式 | 1,462,945 | | | 1,389,073 | |
| 利益を残す | 366,637 | | | 402,307 | |
その他の総合収益を累計する(注24) | 35,813 | | | (19,604) | |
| Total Rayonier Inc.株主権益 | 1,865,395 | | | 1,771,776 | |
合併関連会社における非持株権益(注5) | 15,317 | | | 43,802 | |
| 株主権益総額 | 1,880,712 | | | 1,815,578 | |
| 共同経営企業の総負債、非持株権益と株主権益 | $3,789,371 | | | $3,636,356 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
レイニエInc.そして付属会社
合併株主権益報告書
(共有データは含まれていません)
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| | 普通株 | | 保留する
収益.収益 | | 積算
他にも
全面的に
収入(損) | | 合併関連会社における非持株権益 | | 株主の
権益 |
| | 株 | | 金額 | |
| バランス、2019年12月31日 | 129,331,069 | | | $888,177 | | | $583,006 | | | ($31,202) | | | $97,661 | | | $1,537,642 | |
| | | | | | | | | | | |
| Pope Resources合併に関する株を発行する | 7,181,071 | | | 172,418 | | | — | | | — | | | — | | | 172,418 | |
| 純収益(赤字) | — | | | — | | | 37,612 | | | — | | | (7,828) | | | 29,784 | |
| 経営組合の非持株権益の純収入に帰することができる | — | | | — | | | (528) | | | — | | | — | | | (528) | |
配当金(ドル)1.081株当たり) | — | | | — | | | (146,278) | | | — | | | — | | | (146,278) | |
“市場で”の株式発行により，手数料と発行コストを差し引いた純額は#ドルとなる799 | 1,103,012 | | | 32,574 | | | — | | | — | | | — | | | 32,574 | |
| 株激励計画に基づいて株を発行する | 266,036 | | | 1,589 | | | — | | | — | | | — | | | 1,589 | |
| 株に基づく奨励的報酬 | — | | | 8,026 | | | — | | | — | | | — | | | 8,026 | |
| 普通株買い戻し | (219,619) | | | (1,605) | | | (3,152) | | | — | | | — | | | (4,757) | |
| 合併関連会社の非持株権益を買収する | — | | | — | | | — | | | — | | | 333,366 | | | 333,366 | |
| 経営組合における非持株権益の調整 | — | | | — | | | (24,393) | | | — | | | — | | | (24,393) | |
| 単位を普通株に変換する | 17,253 | | | 496 | | | — | | | — | | | — | | | 496 | |
| 年金と退職後計画負債の精算変化と償却 | — | | | — | | | — | | | (925) | | | — | | | (925) | |
| 外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | 22,928 | | | 5,344 | | | 28,272 | |
| キャッシュフローヘッジ | — | | | — | | | — | | | (62,146) | | | 1,091 | | | (61,055) | |
| 他の包括的収益を経営組合における非制御的権益に分配する | — | | | — | | | — | | | (2,540) | | | — | | | (2,540) | |
| 合併関連会社における非持株権益への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (12,643) | | | (12,643) | |
| 合併連営会社における非持株権益償還株式 | — | | | — | | | — | | | — | | | (28,403) | | | (28,403) | |
| バランス、2020年12月31日 | 137,678,822 | | | $1,101,675 | | | $446,267 | | | ($73,885) | | | $388,588 | | | $1,862,645 | |
| | | | | | | | | | | |
| 純収入 | — | | | — | | | 157,066 | | | — | | | 53,421 | | | 210,487 | |
| 経営組合の非持株権益の純収入に帰することができる | — | | | — | | | (4,516) | | | — | | | — | | | (4,516) | |
配当金(ドル)1.081株当たり(A) | — | | | — | | | (153,980) | | | — | | | — | | | (153,980) | |
“市場で”の株式発行により，手数料と発行コストを差し引いた純額は#ドルとなる2.5百万 | 6,357,972 | | | 233,033 | | | — | | | — | | | — | | | 233,033 | |
| 株激励計画に基づいて株を発行する | 270,713 | | | 6,029 | | | — | | | — | | | — | | | 6,029 | |
| 株に基づく奨励的報酬 | — | | | 9,277 | | | — | | | — | | | — | | | 9,277 | |
| 普通株買い戻し | (47,705) | | | (1,617) | | | — | | | — | | | — | | | (1,617) | |
| 基金II権益奨励費付き | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,807) | | | (3,807) | |
| 合併関連会社における非持株権益の処分 | — | | | — | | | — | | | — | | | (255,486) | | | (255,486) | |
| 合併関連企業非持株権益の計量期調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,690 | | | 9,690 | |
| 経営組合における非持株権益の調整 | — | | | — | | | (42,530) | | | — | | | — | | | (42,530) | |
| 単位を普通株に変換する | 1,113,159 | | | 40,676 | | | — | | | — | | | — | | | 40,676 | |
| 年金と退職後計画負債の精算変化と償却 | — | | | — | | | — | | | 12,476 | | | — | | | 12,476 | |
| 外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | (18,487) | | | (3,609) | | | (22,096) | |
| キャッシュフローヘッジ | — | | | — | | | — | | | 61,893 | | | (1,578) | | | 60,315 | |
| 他の包括的収益を経営組合における非制御的権益に分配する | — | | | — | | | — | | | (1,601) | | | — | | | (1,601) | |
| 合併関連会社における非持株権益への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (115,298) | | | (115,298) | |
| 合併連営会社における非持株権益償還株式 | — | | | — | | | — | | | — | | | (28,119) | | | (28,119) | |
| バランス、2021年12月31日 | 145,372,961 | | | $1,389,073 | | | $402,307 | | | ($19,604) | | | $43,802 | | | $1,815,578 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
レイニエInc.そして付属会社
合併株主権益報告書(継続)
(共有データは含まれていません)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株 | | 保留する
収益.収益 | | 積算
他にも
全面的に
収入(損) | | 合併関連会社における非持株権益 | | 株主の
権益 |
| | 株 | | 金額 | |
| バランス、2021年12月31日 | 145,372,961 | | | $1,389,073 | | | $402,307 | | | ($19,604) | | | $43,802 | | | $1,815,578 | |
| 純収入 | — | | | — | | | 109,470 | | | — | | | 13,321 | | | 122,791 | |
| 経営組合の非持株権益の純収入に帰することができる | — | | | — | | | (2,393) | | | — | | | — | | | (2,393) | |
配当金(ドル)1.1251株当たり(A) | — | | | — | | | (165,902) | | | — | | | — | | | (165,902) | |
“市場で”の株式発行により，手数料と発行コストを差し引いた純額は#ドルとなる1.1百万 | 1,579,228 | | | 59,350 | | | — | | | — | | | — | | | 59,350 | |
| 株激励計画に基づいて株を発行する | 321,337 | | | 2,466 | | | — | | | — | | | — | | | 2,466 | |
| 株に基づく奨励的報酬 | — | | | 12,356 | | | — | | | — | | | — | | | 12,356 | |
| 普通株買い戻し | (97,809) | | | (4,225) | | | — | | | — | | | — | | | (4,225) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 経営組合における非持株権益の調整 | — | | | — | | | 23,155 | | | — | | | — | | | 23,155 | |
| 単位を普通株に変換する | 106,914 | | | 3,925 | | | — | | | — | | | — | | | 3,925 | |
| 年金と退職後計画負債の精算変化と償却 | — | | | — | | | — | | | 1,627 | | | — | | | 1,627 | |
| 外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | (22,282) | | | (811) | | | (23,093) | |
| キャッシュフローヘッジ | — | | | — | | | — | | | 76,367 | | | (328) | | | 76,039 | |
| 他の包括的収益を経営組合における非制御的権益に分配する | — | | | — | | | — | | | (295) | | | — | | | (295) | |
| 合併関連会社における非持株権益への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (12,807) | | | (12,807) | |
| 合併連営会社における非持株権益償還株式 | — | | | — | | | — | | | — | | | (27,860) | | | (27,860) | |
| バランス、2022年12月31日 | 147,282,631 | | | $1,462,945 | | | $366,637 | | | $35,813 | | | $15,317 | | | $1,880,712 | |
(a)経営組合における非持株権益への分配に関する情報は、参照Rayonier Inc.キャッシュフロー表統合レポートそして付記5--非持株権益.
連結財務諸表付記を参照してください。
レイニエInc.そして付属会社
統合現金フロー表
ここ数年で十二月三十一日,
(数千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動 | | | | | |
| 純収入 | $122,791 | | | $210,487 | | | $29,784 | |
| 純収入と業務活動で提供される現金を照合する調整： | | | | | |
| 減価償却、損耗、償却 | 147,339 | | | 155,722 | | | 164,996 | |
| 土地と改善発展の非現金コスト | 28,374 | | | 24,976 | | | 30,368 | |
| 持分インセンティブ報酬費 | 12,356 | | | 9,277 | | | 8,026 | |
| | | | | |
| 所得税を繰延する | (5,352) | | | 8,509 | | | 7,541 | |
| | | | | |
| 年金の償却と退職後計画の損失 | 753 | | | 1,174 | | | 869 | |
| 死傷事件で核販売された木材 | — | | | — | | | 15,203 | |
| 大量の林地の収益を売る | (16,606) | | | (44,784) | | | (28,655) | |
| 基金II林地処分収益 | — | | | (51,522) | | | — | |
| 木材売却基金IIIとIVの収益 | — | | | (3,675) | | | — | |
| 基金II権益奨励費付き | — | | | (3,807) | | | — | |
| 他にも | 1,778 | | | 9,456 | | | (11,100) | |
| Pope Resourcesとの合併の影響を差し引いた営業資産と負債変化： | | | | | |
| 売掛金 | (9,109) | | | 17,239 | | | (15,378) | |
| 棚卸しをする | (4,335) | | | (503) | | | (1,448) | |
| 売掛金 | 1,144 | | | (1,593) | | | 5,668 | |
| | | | | |
| 他のすべての経営活動 | (9,943) | | | (5,846) | | | (1,700) | |
| 経営活動が提供する現金 | 269,190 | | | 325,110 | | | 204,174 | |
| 投資活動 | | | | | |
| 資本支出 | (74,811) | | | (75,965) | | | (66,500) | |
| 不動産開発投資 | (13,698) | | | (12,521) | | | (6,462) | |
| 林地を購入する | (458,530) | | | (179,115) | | | (24,695) | |
| | | | | |
| 林地の純収益を大量に売る | 29,496 | | | 54,682 | | | 115,666 | |
| 木材売却基金IIIとIVの純収益 | — | | | 31,014 | | | — | |
| 基金II処分林地で得られた純収益 | — | | | 154,740 | | | — | |
| Pope Resourcesと合併した現金の対価格は、買収した現金を差し引く | — | | | — | | | (231,068) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 他にも | 1,180 | | | 912 | | | (584) | |
| 投資活動用の現金 | (516,363) | | | (26,253) | | | (213,643) | |
| 融資活動 | | | | | |
| 債務の発行 | 656,842 | | | 446,378 | | | 320,000 | |
| 債務を返済する | (531,842) | | | (420,000) | | | (152,000) | |
| 普通株払いの配当 | (165,707) | | | (153,515) | | | (146,348) | |
| 経営組合における非持株権益への分配 | (3,668) | | | (4,269) | | | (3,596) | |
| 奨励株計画に基づいて普通株を発行して得た金 | 2,628 | | | 5,922 | | | 1,368 | |
| “市場で”(ATM)株式発行計画に基づいて普通株の収益を発行し、手数料及び発行コストを差し引いた純額 | 61,557 | | | 230,826 | | | 32,574 | |
| | | | | |
| 普通株を買い戻して既得奨励株奨励の源泉徴収税を支払う | (4,225) | | | (1,617) | | | (1,605) | |
| 買い戻し計画による普通株買い戻し | — | | | — | | | (3,152) | |
| 起債コスト | (740) | | | (4,846) | | | (2,483) | |
| | | | | |
| 合併連営会社における非持株権益償還株式 | — | | | — | | | (5,113) | |
| 合併関連会社における非持株権益への分配 | (19,434) | | | (108,956) | | | (12,643) | |
| 新世界FCS債務前払いの全体費 | — | | | (6,234) | | | — | |
| | | | | |
| 融資活動のための現金 | (4,589) | | | (16,311) | | | 27,002 | |
| 為替レート変動が現金に与える影響 | (1,970) | | | (889) | | | (19) | |
| 現金、現金等価物、および限定現金 | | | | | |
| 現金、現金等価物、および限定現金の変動 | (253,732) | | | 281,657 | | | 17,514 | |
| 年初残高 | 369,139 | | | 87,482 | | | 69,968 | |
| 年末残高 | $115,407 | | | $369,139 | | | $87,482 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
レイニエInc.そして付属会社
合併現金フロー表(継続)
ここ数年で十二月三十一日,
(数千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | | |
| 年内に支払う現金： | | | | | |
| 利息(A) | $35,717 | | | $42,672 | | | $40,895 | |
| 所得税 | 15,127 | | | 7,392 | | | 816 | |
| 非現金投資活動： | | | | | |
| 仮購入資本資産 | $4,435 | | | $5,272 | | | $3,205 | |
| 非現金融資活動： | | | | | |
| Pope Resourcesと合併した株式対価格 | — | | | — | | | $172,640 | |
| 償還可能な経営組合とPope Resourcesとの合併の考慮 | — | | | — | | | 106,752 | |
| 合併連営会社の非持株権益償還株式(B) | 27,860 | | | 28,119 | | | 23,290 | |
(a)支払われた利息は、受け取った賛助金額$を差し引いた純額です6.0百万, $6.8百万ドルとドル4.72022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。協賛支払いに関するその他の情報は、参照されたい付記7--債務.
(b)Tニュージーランド子会社はある株式を償還するために資本分配を行い、ニュージーランド子会社が支払うべき融資を記録し、金額は#ドルである27.9百万ドルとドル28.12022年と2021年までの年度はそれぞれ100万ドル。2020年、ニュージーランド子会社はある株式を償還するために資本分配を行い、#ドルを記録した非持株株の償還を招いた5.1ニュージーランド子会社が支払うべきローンで、金額は#ドルです23.3百万ドルです。参照してください付記5--非持株権益そして付記7--債務より多くの情報を得るために。
連結財務諸表付記を参照してください。
Rayonier、L.P.及びその子会社
合併損益表と包括収益表
12月31日までの年度
(単位数は千ドル、単位データは除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
同前の商品(注3) | $909,072 | | | $1,109,597 | | | $859,154 | |
| コストと支出 | | | | | |
| 販売コスト | (688,284) | | | (796,115) | | | (712,436) | |
| 販売と一般費用 | (64,670) | | | (57,791) | | | (50,645) | |
その他営業収入，純額(注17) | 9,704 | | | 14,084 | | | (21,685) | |
| (743,250) | | | (839,822) | | | (784,766) | |
| 営業収入 | 165,822 | | | 269,775 | | | 74,388 | |
| 利子支出 | (36,207) | | | (44,907) | | | (38,768) | |
| 利息とその他の雑収入純額 | 2,565 | | | 280 | | | 1,173 | |
所得税前収入 | 132,180 | | | 225,148 | | | 36,793 | |
| | | | | |
所得税費用(注20) | (9,389) | | | (14,661) | | | (7,009) | |
| 純収入 | 122,791 | | | 210,487 | | | 29,784 | |
| 差し引く：合併関連会社の非持株権益による純損失 | (13,321) | | | (53,421) | | | 7,828 | |
| Rayonier，L.P.単位所有者の純収入による | 109,470 | | | 157,066 | | | 37,612 | |
| 単位所有者の純収入は | | | | | |
| 有限パートナー | 108,375 | | | 155,495 | | | 37,236 | |
| 普通パートナー | 1,095 | | | 1,571 | | | 376 | |
| 職場の所有者は純収益を占めなければならない | 109,470 | | | 157,066 | | | 37,612 | |
| その他全面収益(赤字) | | | | | |
外貨換算調整では，所得税の影響を差し引いた純額はドルとなる0, $0そして$0 | (23,093) | | | (22,096) | | | 28,272 | |
キャッシュフローのヘッジ、所得税の影響を差し引いた純額は#ドルです555, $2,667そして$1,845 | 76,039 | | | 60,315 | | | (61,055) | |
年金と退職後の計画負債の精算変化と償却、所得税の影響を差し引いて純額#ドル0, $0そして$0 | 1,627 | | | 12,476 | | | (925) | |
| その他全面収益合計 | 54,573 | | | 50,695 | | | (33,708) | |
| 総合収益(赤字) | 177,364 | | | 261,182 | | | (3,924) | |
| 減算：合併関連会社の非持株権益の全面(収益)損失に起因する | (12,182) | | | (48,234) | | | 1,393 | |
| Rayonier，L.P.単位所有者の全面的な収益(損失)によるものである | $165,182 | | | $212,948 | | | ($2,531) | |
単位収益(注6) | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| Rayonier，L.P.の単位基本収益によるものである. | $0.73 | | | $1.08 | | | $0.28 | |
| | | | | |
| | | | | |
| Rayonier，L.P.の希釈後の単位収益に起因することができる | $0.73 | | | $1.08 | | | $0.27 | |
| | | | | |
連結財務諸表付記を参照してください。
Rayonier、L.P.及びその子会社
合併貸借対照表
12月31日まで
(単位データを除く千ドルで)
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 資産 |
| 流動資産 | | | |
| 木材基金は含まれていない現金と現金等価物 | $114,255 | | | $358,680 | |
| 現金と現金等価物、木材基金 | — | | | 3,493 | |
| 現金と現金等価物の合計 | 114,255 | | | 362,173 | |
制限された現金や木材基金(注21) | — | | | 6,341 | |
売掛金から不良債権を引いて#ドルを用意する74そして$59 | 42,538 | | | 30,018 | |
| | | |
在庫(在庫)注15) | 23,729 | | | 28,523 | |
| | | |
| プリペイドで木を切る道 | 14,893 | | | 14,286 | |
| 前払い費用 | 5,680 | | | 4,242 | |
販売待ち資産を保有する注22) | 713 | | | 5,099 | |
| その他流動資産 | 573 | | | 749 | |
| 流動資産総額 | 202,381 | | | 451,431 | |
| 木材や林地、消費·償却後の純額 | 3,230,904 | | | 2,894,996 | |
林地や不動産開発をより高く利用して 投資(投資)付記14) | 115,097 | | | 106,878 | |
| 財産·工場·設備 | | | |
| 土地 | 6,453 | | | 6,401 | |
| 建物.建物 | 31,020 | | | 31,168 | |
| 機械と設備 | 6,568 | | | 6,494 | |
| 建設中の工事 | 653 | | | 460 | |
| 財産·工場と設備の合計 | 44,694 | | | 44,523 | |
| 減価償却累計を差し引く | (17,505) | | | (14,900) | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | 27,189 | | | 29,623 | |
制限された現金、木材基金は含まれていない(注21) | 1,152 | | | 625 | |
使用権資産付記16) | 97,167 | | | 101,837 | |
その他の資産(付記23) | 115,481 | | | 50,966 | |
| 総資産 | $3,789,371 | | | $3,636,356 | |
| 負債·償還可能な経営組合と資本 |
| 流動負債 | | | |
| 売掛金 | $22,100 | | | $23,447 | |
| | | |
長期債務当期満期日、純額(注7) | — | | | 124,965 | |
| | | |
| 課税税 | 3,734 | | | 12,446 | |
| | | |
| 給与と福祉を計算すべきである | 12,564 | | | 14,514 | |
| 応算利息 | 5,920 | | | 6,343 | |
| 収入を繰り越す | 22,762 | | | 17,802 | |
| 分配に対処するための木材基金 | — | | | 6,341 | |
| その他流動負債 | 28,247 | | | 25,863 | |
| 流動負債総額 | 95,327 | | | 231,721 | |
長期債務、純額(注7) | 1,514,721 | | | 1,242,819 | |
| | | |
退職金その他退職後福祉(注18) | 8,510 | | | 10,478 | |
長期賃貸負債(付記16) | 88,756 | | | 93,416 | |
| 他の非流動負債 | 95,582 | | | 108,521 | |
| | | |
負担額およびまたは事項(付記10そして11) | | | |
償還可能な運営パートナー単位(注5) 3,208,827そして3,315,741未完成の単位はそれぞれ | 105,763 | | | 133,823 | |
| 資本 | | | |
| 一般パートナー資本 | 18,251 | | | 17,872 | |
| 有限責任パートナーの資本 | 1,806,895 | | | 1,769,367 | |
その他の総合収益(赤字)を累計する付記24) | 40,249 | | | (15,463) | |
| 総持株権益資本 | 1,865,395 | | | 1,771,776 | |
関連会社の非持株権を合併する(注5) | 15,317 | | | 43,802 | |
| 総資本 | 1,880,712 | | | 1,815,578 | |
| 総負債·償還可能な経営組合と資本 | $3,789,371 | | | $3,636,356 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
Rayonier、L.P.及びその子会社
合併資本変動表
(単位データを除く千ドルで)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 積算
他にも
総合収益(赤字) | | 合併関連会社における非持株権益 | | 総資本 |
| 職場.職場 | |
| | | 一般パートナー資本 | | 有限パートナーの資本 | |
| バランス、2019年12月31日 | | $14,712 | | | $1,456,471 | | | ($31,202) | | | $97,661 | | | $1,537,642 | |
| | | | | | | | | | |
| Pope Resources統合に関する単位を発行する | | 1,724 | | | 170,694 | | | — | | | — | | | 172,418 | |
| 純収益(赤字) | | 376 | | | 37,236 | | | — | | | (7,828) | | | 29,784 | |
単位分布($1.08単位ごとに) | | (1,500) | | | (148,375) | | | — | | | — | | | (149,875) | |
“市場”株式発行項目の下で発行単位は、手数料と発行コストを差し引いて#ドルである799 | | 326 | | | 32,248 | | | — | | | — | | | 32,574 | |
| 株式発行インセンティブ計画下の単位 | | 16 | | | 1,573 | | | — | | | — | | | 1,589 | |
| 株に基づく奨励的報酬 | | 81 | | | 7,945 | | | — | | | — | | | 8,026 | |
| 買い戻し先 | | (47) | | | (4,710) | | | — | | | — | | | (4,757) | |
| 経営組合の調整を償還することができる | | (239) | | | (23,625) | | | — | | | — | | | (23,864) | |
| 合併関連会社の非持株権益を買収する | | — | | | — | | | — | | | 333,366 | | | 333,366 | |
| 単位を普通株に変換する | | 5 | | | 491 | | | — | | | — | | | 496 | |
| 年金と退職後計画負債の精算変化と償却 | | — | | | — | | | (925) | | | — | | | (925) | |
| 外貨換算調整 | | — | | | — | | | 22,928 | | | 5,344 | | | 28,272 | |
| キャッシュフローヘッジ | | — | | | — | | | (62,146) | | | 1,091 | | | (61,055) | |
| 合併関連会社における非持株権益への分配 | | — | | | — | | | — | | | (12,643) | | | (12,643) | |
| 合併連合会社の非持株権益償還単位等価物 | | — | | | — | | | — | | | (28,403) | | | (28,403) | |
| バランス、2020年12月31日 | | $15,454 | | | $1,529,948 | | | ($71,345) | | | $388,588 | | | $1,862,645 | |
| | | | | | | | | | |
| 純収入 | | 1,571 | | | 155,495 | | | — | | | 53,421 | | | 210,487 | |
単位分布($1.08単位ごとに) | | (1,583) | | | (156,666) | | | — | | | — | | | (158,249) | |
“市場”株式発行項目の下で発行単位は、手数料と発行コストを差し引いて#ドルである2.5百万 | | 2,330 | | | 230,703 | | | — | | | — | | | 233,033 | |
| 株式発行インセンティブ計画下の単位 | | 60 | | | 5,969 | | | — | | | — | | | 6,029 | |
| 株に基づく奨励的報酬 | | 93 | | | 9,184 | | | — | | | — | | | 9,277 | |
| 買い戻し先 | | (16) | | | (1,601) | | | — | | | — | | | (1,617) | |
| 経営組合の調整を償還することができる | | (444) | | | (43,934) | | | | | | | (44,378) | |
| 単位を普通株に変換する | | 407 | | | 40,269 | | | — | | | — | | | 40,676 | |
| 合併関連企業非持株権益の計量期調整 | | — | | | — | | | — | | | 9,690 | | | 9,690 | |
| 基金II権益奨励費付き | | — | | | — | | | — | | | (3,807) | | | (3,807) | |
| 合併関連会社における非持株権益の処分 | | — | | | — | | | — | | | (255,486) | | | (255,486) | |
| 年金と退職後計画負債の精算変化と償却 | | — | | | — | | | 12,476 | | | — | | | 12,476 | |
| 外貨換算調整 | | — | | | — | | | (18,487) | | | (3,609) | | | (22,096) | |
| キャッシュフローヘッジ | | — | | | — | | | 61,893 | | | (1,578) | | | 60,315 | |
| 合併関連会社における非持株権益への分配 | | — | | | — | | | — | | | (115,298) | | | (115,298) | |
| 合併連合会社の非持株権益償還単位等価物 | | — | | | — | | | — | | | (28,119) | | | (28,119) | |
| バランス、2021年12月31日 | | $17,872 | | | $1,769,367 | | | ($15,463) | | | $43,802 | | | $1,815,578 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
Rayonier、L.P.及びその子会社
合併資本変動表(続)
(単位データを除く千ドルで)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 積算
他にも
総合収益(赤字) | | 合併関連会社における非持株権益 | | 総資本 |
| 職場.職場 | |
| | | 一般パートナー資本 | | 有限パートナーの資本 | |
| バランス、2021年12月31日 | | $17,872 | | | $1,769,367 | | | ($15,463) | | | $43,802 | | | $1,815,578 | |
| 純収入 | | 1,095 | | | 108,375 | | | — | | | 13,321 | | | 122,791 | |
単位分布($1.125単位ごとに) | | (1,696) | | | (167,874) | | | — | | | — | | | (169,570) | |
“市場”株式発行項目の下で発行単位は、手数料と発行コストを差し引いて#ドルである1.1百万 | | 593 | | | 58,757 | | | — | | | — | | | 59,350 | |
| 株式発行インセンティブ計画下の単位 | | 25 | | | 2,441 | | | — | | | — | | | 2,466 | |
| 株に基づく奨励的報酬 | | 124 | | | 12,232 | | | — | | | — | | | 12,356 | |
| 買い戻し先 | | (42) | | | (4,183) | | | — | | | — | | | (4,225) | |
| 経営組合の調整を償還することができる | | 241 | | | 23,894 | | | — | | | — | | | 24,135 | |
| | | | | | | | | | |
| 単位を普通株に変換する | | 39 | | | 3,886 | | | — | | | — | | | 3,925 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 年金と退職後計画負債の精算変化と償却 | | — | | | — | | | 1,627 | | | — | | | 1,627 | |
| 外貨換算調整 | | — | | | — | | | (22,282) | | | (811) | | | (23,093) | |
| キャッシュフローヘッジ | | — | | | — | | | 76,367 | | | (328) | | | 76,039 | |
| 合併関連会社における非持株権益への分配 | | — | | | — | | | — | | | (12,807) | | | (12,807) | |
| 合併連合会社の非持株権益償還単位等価物 | | — | | | — | | | — | | | (27,860) | | | (27,860) | |
| バランス、2022年12月31日 | | $18,251 | | | $1,806,895 | | | $40,249 | | | $15,317 | | | $1,880,712 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
連結財務諸表付記を参照してください。
Rayonier、L.P.及びその子会社
統合現金フロー表
12月31日までの年度
(数千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動 | | | | | |
| 純収入 | $122,791 | | | $210,487 | | | $29,784 | |
| 純収入と業務活動で提供される現金を照合する調整： | | | | | |
| 減価償却、損耗、償却 | 147,339 | | | 155,722 | | | 164,996 | |
| 土地と改善発展の非現金コスト | 28,374 | | | 24,976 | | | 30,368 | |
| 持分インセンティブ報酬費 | 12,356 | | | 9,277 | | | 8,026 | |
| 所得税を繰延する | (5,352) | | | 8,509 | | | 7,541 | |
| 年金の償却と退職後計画の損失 | 753 | | | 1,174 | | | 869 | |
| 死傷事件で核販売された木材 | — | | | — | | | 15,203 | |
| 大量の林地の収益を売る | (16,606) | | | (44,784) | | | (28,655) | |
| 基金II林地処分収益 | — | | | (51,522) | | | — | |
| 木材売却基金IIIとIVの収益 | — | | | (3,675) | | | — | |
| 基金II権益奨励費付き | — | | | (3,807) | | | — | |
| 他にも | 1,778 | | | 9,456 | | | (11,100) | |
| Pope Resourcesとの合併の影響を差し引いた営業資産と負債変化： | | | | | |
| 売掛金 | (9,109) | | | 17,239 | | | (15,378) | |
| 棚卸しをする | (4,335) | | | (503) | | | (1,448) | |
| 売掛金 | 1,144 | | | (1,593) | | | 5,668 | |
| | | | | |
| 他のすべての経営活動 | (9,943) | | | (5,846) | | | (1,700) | |
| 経営活動が提供する現金 | 269,190 | | | 325,110 | | | 204,174 | |
| 投資活動 | | | | | |
| 資本支出 | (74,811) | | | (75,965) | | | (66,500) | |
| | | | | |
| 不動産開発投資 | (13,698) | | | (12,521) | | | (6,462) | |
| 林地を購入する | (458,530) | | | (179,115) | | | (24,695) | |
| | | | | |
| 林地の純収益を大量に売る | 29,496 | | | 54,682 | | | 115,666 | |
| 木材売却基金IIIとIVの純収益 | — | | | 31,014 | | | — | |
| 基金II処分林地で得られた純収益 | — | | | 154,740 | | | — | |
| | | | | |
| Pope Resourcesと合併した現金の対価格は、買収した現金を差し引く | — | | | — | | | (231,068) | |
| 他にも | 1,180 | | | 912 | | | (584) | |
| 投資活動用の現金 | (516,363) | | | (26,253) | | | (213,643) | |
| 融資活動 | | | | | |
| 債務の発行 | 656,842 | | | 446,378 | | | 320,000 | |
| 債務を返済する | (531,842) | | | (420,000) | | | (152,000) | |
| 単位上の分布 | (169,375) | | | (157,784) | | | (149,944) | |
| 発行奨励株計画単位の収益 | 2,628 | | | 5,922 | | | 1,368 | |
| “市場”(ATM)株式発行計画発行単位の収益に基づいて、手数料及び発行コストを差し引いた純額 | 61,557 | | | 230,826 | | | 32,574 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 単位買い戻しは既得奨励株に対して前納税を奨励する | (4,225) | | | (1,617) | | | (1,605) | |
| 起債コスト | (740) | | | (4,846) | | | (2,483) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 買い戻し計画による単位買い戻し | — | | | — | | | (3,152) | |
| | | | | |
| 合併連営会社における非持株権益償還株式 | — | | | — | | | (5,113) | |
| 合併関連会社における非持株権益への分配 | (19,434) | | | (108,956) | | | (12,643) | |
| 新世界FCS債務前払いの全体費 | — | | | (6,234) | | | — | |
| | | | | |
| 融資活動のための現金 | (4,589) | | | (16,311) | | | 27,002 | |
| 為替レート変動が現金に与える影響 | (1,970) | | | (889) | | | (19) | |
| 現金、現金等価物、および限定現金 | | | | | |
| 現金、現金等価物、および限定現金の変動 | (253,732) | | | 281,657 | | | 17,514 | |
| 年初残高 | 369,139 | | | 87,482 | | | 69,968 | |
| 年末残高 | $115,407 | | | $369,139 | | | $87,482 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
Rayonier、L.P.及びその子会社
合併現金フロー表(継続)
12月31日までの年度
(数千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | | |
| 期間内に支払われた現金： | | | | | |
| 利息(A) | $35,717 | | | $42,672 | | | $40,895 | |
| 所得税 | 15,127 | | | 7,392 | | | 816 | |
| 非現金投資活動： | | | | | |
| 仮購入資本資産 | $4,435 | | | $5,272 | | | $3,205 | |
| 非現金融資活動： | | | | | |
| Pope Resourcesと統合された単位対価格 | — | | | — | | | $172,640 | |
| 償還可能な経営組合とPope Resourcesとの合併の考慮 | — | | | — | | | 106,752 | |
| 合併連営会社の非持株権益償還株式(B) | 27,860 | | | 28,119 | | | 23,290 | |
(a)支払われた利息は、受け取った賛助金額$を差し引いた純額です6.0百万、$6.8百万ドルとドル4.72022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。協賛支払いに関するその他の情報は、参照されたい付記7--債務.
(b)ニュージーランド子会社はある株式を償還するために資本分配を行い、ニュージーランド子会社が支払うべき融資を記録し、金額は#ドルである27.9百万ドルとドル28.12022年と2021年までの年度はそれぞれ100万ドル。2020年、ニュージーランド子会社はある株式を償還するために資本分配を行い、#ドルを記録した非持株株の償還を招いた5.1ニュージーランド子会社が支払うべきローンで、金額は#ドルです23.3百万ドルです。参照してください付記5--非持株権益そして付記7--債務より多くの情報を得るために。
連結財務諸表付記を参照してください。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
1. 重要会計政策の概要
列報根拠と合併原則
我々の総合財務諸表は米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて作成されている。Rayonier Inc.の連結財務諸表は、経営パートナー、完全子会社、および会社が持株権を有するエンティティを含む。Rayonier、L.P.の合併財務諸表は、完全子会社および経営パートナーが持株権を有するエンティティを含む。我々の合併エンティティに関する他の情報は、参照されたい付記5--非持株権益それは.すべての会社間の残高と取引は流されるだろう。
2022年12月31日までに会社は 97.9共同経営組合の権益，その他の権益2.1経営組合有限責任パートナーが所有する%の権益。Rayonier Inc.は、組合会社を経営する唯一の一般パートナーとして、会社の日常業務を独占的にコントロールしている経営パートナーシップの管理。
予算の使用
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、管理層に資産および負債報告金額に影響を与える推定および仮定を行い、財務諸表の日付または資産および負債および報告期間内に報告された収入および費用金額を開示することを要求する。固有のリスクがあると予想されるため，実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
現金と現金等価物
現金および現金等価物には、手元現金および他の元の満期日が3ヶ月以下の高流動性投資が含まれる。
売掛金
売掛金は主に私たちにくれた木材販売金を支払い、不良債権を差し引いて後記書を準備します。
棚卸しをする
1年以内に販売されることが予想される高い用途(“HBU”)不動産は、コストまたは現金化可能な純価値のうち低い者に在庫を計上する。1年後に販売されると予想されるHBU物件は、“Timberlandと不動産開発投資をより高くかつよりよく利用する”というタイトルの単独貸借対照表プロジェクトに含まれている。その他の情報については、以下を参照されたい。
在庫には取引部門で販売可能な丸太も含まれています。原木在庫はコストまたは現金化可能な算入中の低い者で入金され，第三者の買手に販売する際に販売コストを計上する.在庫には炭素単位在庫も含まれている。炭素単位在庫はニュージーランドが今後12カ月以内に販売する予定の炭素単位の基礎である。参照してください別注15--在庫 より多くの情報を得るために。
プリペイドで木を切る道
太平洋北西部とニュージーランドで、収穫寸前の特定地域に入るために建設された道路のコスト24数ヶ月後60月はプリペイド伐採道路として記録されている。伐採木材の販売率は，前払い道路の総コストをこれらの道路で使用可能な木材推定トン数で割ったため，毎年決定された販売率で費用を計上した。これからの刈取り計画により，前払い残高は短期または長期に分類される。参照してください付記23--その他資産より多くの情報を得るために。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
賛助配当
“農場信用貸法”の要求として、農場信用システム内の借り手は農場信用貸主の株式を購入しなければならない。株式残高とは主に#ドルのCoBank A類普通株である100額面価値。CoBankは残高が等しくなるまで毎年株式を購入し続けている8我々の10-CoBankの過去平均ローン残高を取得します。最初に、融資収益を受けた後、現金で最低限の持分購入を行う。その後、毎年賛助配当金を通じて配当金を購入し、その約90%は現金です10%は株式を表します。この株はもう違います。退職前の現金価値。われわれのローンは全額返済されているので，株は普通1年以内に廃棄される10-返済後の次の年からのローンベース期間。
推定された現金と配当金は当期の利息支出を相殺したことが確認された。これらの推定は，融資参加機関ごとの加重平均債務残高を履歴配当率に適用することで計算される.仮説の変化，および実際の経験の変化は，見積りの変化を招く可能性がある.参照してください付記7--債務そして付記23--その他資産より多くの情報を得るために。
繰延融資コスト
循環債務に関する繰延融資コストは，循環債務期限内に資本化して利子支出として償却し，実際の利子法に近い方法を採用している。参照してください付記23--その他資産循環債務に関する繰延融資コストに関するより多くの情報。参照してください付記7--債務定期債務に関する繰延融資コストに関するより多くの情報。
資本化ソフトウェアコスト
ソフトウェアコストは以下の期限を超えないで資本化と償却5年直線法を用いる。参照してください付記23--その他資産より多くの情報を得るために。
木材と林地
木材はコストあるいは現金化可能な純価値の中で低い者によって報告される。購入，栽培，木材栽培に関する費用は，不動産税，敷地整備，施設，車両や用品に関する直接支援費用を含めて資本化されている。林地賃貸支払いの一部はリース期間内に余剰販売可能木材蓄積量のエーカー面積割合で資本化し，リース支払いの残り部分は発生時に費用を計上する。賃金コストは木材栽培活動のための時間の資本化であるが，利息やその他の無形コストは資本化されていない。販売可能在庫コストを毎年推定可能な販売可能在庫数で割ることにより，特定地域ごとの年間消費率を確立する。木材の伐採や関連林地の販売には，販売可能木材の累積コストを消費費用(販売コスト)に計上した
林地買収後，新たに買収した販売可能木材を既存の消耗池と合併するか，新たな独立した池を作成するかを決定した。この決定は，新木材の地理的位置に基づいてサービスされる顧客/市場と品種の組合せである。既存のような消耗池を買収すると，得られた木材のコストを統合し，その池の新たな消耗率を算出する。このような決定と損失率調整は通常、買収後の次の四半期に発生する。
林地や不動産開発投資を高めて活用しています
HBU林地はコスト或いは現金化可能な純価値の中で低い者に入金する。これらの物件は林地として管理されており，売却や開発まで伐採木材に関する販売と消費費用はそれぞれの木材分部に計上されている。販売時には、いずれの未伐採木材のコストベースも不動産分部内に損失費用を計上し、これは販売コストの構成要素である。
12カ月以内に販売予定のHBU林地と不動産開発投資が在庫として入金されている。参照してください付記14-Timberlandと不動産開発投資をより高くかつよりよく利用する より多くの情報を得るために。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
不動産開発投資
不動産開発投資は、インフラ、道路、公共事業、便利施設、および/または市場適合性を向上させ、販売のためのブロック、下敷きおよび/またはブロックを作成することを目的とした他の改善など、決定された不動産プロジェクトの開発および建設に関連する資本化コストを含む。私たちは資本化期間の基礎支出金額に基づいて開発中の不動産プロジェクトの利息を資本化する。この時期は，物件の期待用途の準備に必要な活動から始まり，通常は所有している土地の現場作業を開始し，基本的に改善を完了し，その期待用途を準備した時点で終了する。1つのプロジェクトの建設がいつ基本的に完成し、予想用途に投入する準備ができているかを確定することは主観的であり、商業判断が必要である。そこで、プロジェクトマネージャーや他の個別プロジェクトの追跡·監督を担当する人とコミュニケーションをとることにより、資本化期間の開始と終了時間を決定する。
HBU林地と不動産開発投資の減価
事件や状況の変化が帳簿金額が回収できない可能性があることを示した場合、潜在減値指標について、林地や不動産開発投資の潜在的減値指標をより高くかつよりよく使用することを検討します
各発展プロジェクトの減値指標は、販売速度や平均販売価格の大幅な低下、予想土地開発と建築コストの大幅な上昇、および将来の販売予想損失を含むが、これらに限定されない。開発プロジェクトは持続可能なライフサイクルを延長した20至れり尽くせり40数年以上、長期契約キャッシュフローはほとんどない。開発段階は一般的にいくつかの経済周期で発生する。予想物件の発展と販売時間、最適な発展密度及び販売策略などの主観的要素は予想未来の現金流量及び公正価値の時間及び金額に影響する。
1つの資産の帳簿金額が回収できず、その公正価値を超えていれば、減価損失を確認する。期待されるキャッシュフローの評価は非常に主観的であり、部分的には将来の経済状況に対する仮定に基づいており、例えば建築コストと販売価値は未来期間の実際の結果と大きく異なる可能性がある。減値指標が存在し、予想資産による未割引現金流量がその帳簿金額から売却コストを差し引いた場合には、減値準備を計上し、資産の帳簿金額をその公正価値に減記する。
財産·工場·設備·減価償却
物件、工場と設備の増加はコストで入金され、適用される運賃、利息、建設と設置コストが含まれている。私たちは普通直線償却法を使って、オフィスと輸送設備を含む私たちの資産を減価償却します3至れり尽くせり25何年もです。建物と土地改善は直線減価償却法を用いて減価償却する15至れり尽くせり35年和5至れり尽くせり30それぞれ数年です。
売却または廃棄資産の損益を営業収入に計上する。イベントや環境変化が1つの資産の帳簿金額を回収できない可能性があることを示す場合，長期資産は減値が審査される。保有および使用される資産の回収可能性は、資産予想による未割引純キャッシュフローによって測定される。このような資産が減値されたとみなされる場合、確認すべき減値は、帳簿価値が資産公正価値を超える金額であり、これは割引キャッシュフローモデルに基づく。処分すべき資産を帳簿または公正価値から売却コストの中の低いものを引いて申告する。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
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(別の説明がない限り、千円単位)
賃貸借証書
最初に、一つの手配がレンタルであるかどうか、そしてそのレンタルが融資リース或いは経営賃貸の分類基準に符合するかどうかを確定します。経営リースは、総合貸借対照表における使用権資産、その他の流動負債、長期賃貸負債に計上される。私たちのガンブル港での商業と住宅賃貸による収入はテーマ842に基づいて入金された。私たちは賃貸契約で規定された最低賃貸支払い総額を直線的に確認します。
ROU資産は我々がリース期間内に対象資産を使用する権利を表し，リース負債はリースによるリース金の支払い義務を表す.経営リースROU資産および負債はリース開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの推定現在値を確認します。私たちのほとんどのレンタルは暗黙的な金利を提供しないので、私たちは通常、似たような期限内の担保借入の推定金利に基づく漸増借入金利を使用します。レンタル条項には、私たちが選択権を行使することを合理的に決定したときに、レンタル契約を延長または終了するオプションを含むことができます。レンタル支払いのレンタル料金はレンタル期間内に直線法で確認します
使用権資産減価
イベントや状況変化が経営リース所が譲渡した資産グループ別の帳票金額が回収できない可能性があることを示すたびに，経営リース使用権資産は減値が審査される.資産グループの回収可能能力は，予測された未割引キャッシュフローに基づいて評価される。当該資産グループ別の帳票金額が回収できない場合は、その資産グループ別の公平価値とその帳票金額とを比較し、帳票金額が公正価値を超えた金額について減価費用を確認する。期待されるキャッシュフローと割引率に対する市場参加者の仮定を用いた割引キャッシュフロー法は，資産グループの公正価値を推定するために用いられる.
公正価値計量
公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移転するために徴収または支払いされる交換価格として定義される。公正価値を計量するための投入の優先順位を決定する3段階レベルは以下のとおりである
レベル1 -アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり。
レベル2 ·アクティブ市場における同様の資産および負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産および負債のオファー、または観察可能または観察可能な市場データによって確認される他の投入など、一次オファー以外の観察可能な投入。
レベル3 −市場活動支援が少ないか、または資産または負債の公正価値に大きな影響を与える観察不可能な投入が少ないか、または全くない。これには、いくつかの定価モデル、キャッシュフロー方法、および重大な観察不可能な投入を使用する類似技術が含まれる。
環境修復責任
我々は既知の環境救済要求の将来コストを推定し、負債が発生した可能性があり、関連コストが合理的に推定できる場合、非割引原則に従ってこのようなコストを計算すべきである。私たちは建築契約、提案された作業説明書、プロジェクト管理、その他の専門費用を含む、私たちの環境責任を見積もる際に様々な要素を考慮します。私たちは四半期ごとにこのような負債の十分性を評価する。任意の環境問題の研究や救済の推定コストに影響を与える追加情報が得られた場合、負債を調整します。環境突発事件に関する法的調査と弁護費用は発生時に費用を計上した。他の当事者から回収された環境救済費用は，以前に記録された損失額を受信可能かつ超えないと考えられた場合には，資産として入金される。参照してください付記12−環境と自然資源損害賠償責任より多くの情報を得るために。
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(別の説明がない限り、千円単位)
商誉
商誉とはニュージーランドの木材部門の買収コストが純資産の公正な価値を超える部分を指す。営業権は償却しませんが、定期的に減価状況を評価します。本報告単位の営業権の減値テストは、毎年任意のイベントまたは状況が営業権価値が減値可能であることを示すときに行われる。ニュージーランド森林資産の独立推定値を用いて，ニュージーランド木材部門の公正価値とその帳簿価値(商標を含む)を比較した。ニュージーランド森林資産の独立推定値は，持続可能な森林管理計画のキャッシュフローを用いて計算されたキャッシュフローモデルに基づいて行われている。森林資産の公正価値は，生産性林地に基づく一成長周期のキャッシュフロー現在値であり，環境，経営，市場規制を考慮している。これらの現金流動推定値は多くの見積もりに関連しており、広範な仮定と未来の業績に対する重大な判断が必要である。年間減値テストは2022年10月1日に行われ、ニュージーランド木材部門の推定公正価値はその帳簿価値を超えている違います。損傷状況を記録する。ニュージーランド為替レート変動を除いて、最初に確認されて以来、営業権の帳簿価値は何も調整されていない。参照してください付記23--その他資産より多くの情報を得るために。
外貨換算と再計量
私どものニュージーランド業務の機能通貨はニュージーランドドルです。すべての資産と負債はそれぞれの貸借対照表の日の有効為替レートでドルに換算されている。換算収益および損失は株主権益内で他の全面収益(“AOCI”)を累積する独立した構成要素として入金される。
ニュージーランド子会社の米国建て取引は、取引当日の有効為替レートでニュージーランドドルに再計量され、関連キャッシュフローのヘッジを差し引いた純収益で確認された。ニュージーランド子会社のすべての損益表項目は月平均レートでドルに換算して報告され、換算収益と損失はAOCIの単独構成要素として株主権益に記録されている。
償還可能な経営組合
償還可能な経営パートナーを持つ有限責任パートナーは、Rayonierが普通株を登録することと引き換えに、任意およびすべての単位を経営組合会社に売却する権利がある1つは-交換ベース、または現金で、Rayonierによって選択されます。したがって、これらの償還可能な経営パートナーは、経営パートナーに付随する貸借対照表において永久パートナー資本に分類され、関連する非持株権益は、付随するRayonier貸借対照表において永久株主外に分類される。償還可能経営組合単位の記録価値は、1)初期帳簿価値の高い者が、純収益或いは損失、その他の全面収益或いは損失及び配当或いは2)償還価値に占めるシェアを増加或いは減少させ、貸借対照表日のRayonier普通株の終値に償還された償還可能経営組合単位の総数を乗じて評価する。
関連先
ASC 850に従いました関係者開示関連者を識別し、関連者取引を開示するために使用される。一方が直接または間接的に、または1つまたは複数の中間者によって制御され、制御され、または私たちと共同で制御される場合、私たちと親族関係があるとみなされる。関連する側はまた、主要所有者、管理層、および取締役、および彼らの直系親族、または私たちがそれと付き合う可能性のある任意の他の当事者を含み、取引側が他方の管理または経営政策に著しく影響を与えることができる場合、取引側がそれぞれの単独の利益を十分に追求することを阻止される可能性がある
関連先に関する取引は距離を保ったうえで行われると推定できず，競争的，自由市場取引の必要条件が存在しない可能性がある.関連側との取引に関する陳述は、当該陳述が確認されない限り、関連側取引が独立取引と同じ条項で行われていることを示唆すべきではない。付記25--関係者を参照。
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(別の説明がない限り、千円単位)
収入確認
約束された商品またはサービスの制御権(“履行義務”)が顧客に移転された場合、収入を確認し、金額はこれらの商品やサービスと交換するために予想される対価格(“取引価格”)を反映している。我々は通常契約締結後1年以内に履行義務を履行するため、ASC 606-10-50-14に規定する開示免除が適用される。2022年12月31日現在、未履行の業績義務は、主に原木契約の前払い、稼いでいない許可証収入、不動産販売の決済後債務によるものである。このような履行義務は今後12ヶ月以内に履行される予定だ。私たちは通常履行義務を履行してから1年以内にお金を受け取るため、融資部分の収入を調整しないことを選択した
木材販売
木材販売収入は，制御権が買い手に移譲された場合に確認される.私たちは二つ木材販売の主な方法や販売ルートである丸太/立木モデルと納入された丸太モデル。我々が採用している販売方法は現地の市場条件に依存し、経営陣はどの方法が最も良い全体利益率を提供すると考えているかに依存する
立木モードでは、立木は主に現金現金払い契約で販売されており、特定の期限があります(通常1年あるいは以下)と固定価格に基づいて収入が木材であることを確認し，販売量を決定する.また、指定されたブロックの切り株を一度の契約で販売し、収穫前に現金を受け取り、契約後に買い手に支配権を移譲します。私たちは土地に対する権益を保留し、製品を削減し、土地を娯楽と他の目的に使用する。契約期間が終わった時、伐採されていない木材は私たちに返された。支払いを受け，契約を締結し，買い手に制御権を移譲すると，使い捨て木材販売の収入が確認される.我々が利用した第3種立木販売タイプは取り決め数量販売であり，産出法で収入を確認しても，収穫面積のパーセンテージを定期的に物理的に観察しているためである
納入された原木モードでは、第三者伐採や輸送機を雇って木材を収穫し、買い手に渡す。国内原木の販売は通常初期支払いを必要とせず、開放信用条項で第三者顧客に支払う。輸出原木の販売には通常承認された銀行の信用状が必要です。当日志が渡され，制御権が買手に渡された場合，収入が確認される.国内原木販売については，丸太がクライアントの施設に送られた場合，制御権は買手に委譲されたと考えられる.輸出原木販売については，制御権は出口船に渡されたときに買い手に移管されたとみなされる
下表は木材販売の収入確認と一般支払い条件をまとめた | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 契約タイプ | | 性能
義務 | | 時間の手配
収入確認 | | 一般情報
支払条件 |
| 切り株は減ればすぐ払います | | 1単位(すなわちトン，MBF，JAS m~3)生きた立木を伐採する権利 | | 木材が切られると
(時点) | | 第一次支払いは 5%和20契約価値の%を見積もる10解散費日数 |
| 切り株1回の合計 | | 約束面積の直立木材を伐採する権利 | | 契約執行
(時点) | | 契約の実行時は全額支払わなければならない |
| 杭ページプロトコル巻 | | 伐採約束の立木材積の権利 | | 木材が切られると
(タイムアウト) | | 契約期間全体にわたって、指定された収穫率または時間内のより早い者がお金を支払う |
| すでに木材を納入した | | 顧客施設に1単位(すなわちトン，MBF，JAS立方メートル)木材を納入する | | お客様の施設に納入した後
(時点) | | 初期支払いなし、信用開放条件による30領収書日数 |
| 納入済み木材(輸出) | | 1単位(すなわちトン，MBF，JAS立方メートル)を出口船に渡す | | 出口船に積み込んだとき
(時点) | | 承認された銀行から発行された信用状30納品日数 |
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(別の説明がない限り、千円単位)
非木材販売
非木材販売は主に狩猟と娯楽許可証、炭素信用、および他の補助収入を含む。狩猟·娯楽許可証販売と任意の関連コストは契約期間内に比例して確認され、それぞれ“販売”と“販売コスト”に計上される。支払いは一般的に契約の実行時に満期になります。ニュージーランド排出取引計画(“ニュージーランド排出取引計画”)は，ある炭素排出削減組織に炭素クレジットを提供することにより，温室効果ガス排出削減を奨励する。私たちのニュージーランド部門は定期的に炭素信用を販売し、他の炭素排出実体に販売する際に収入を確認している。
原木取引
丸太取引収入は通常，調達した丸太が買い手に渡され，制御権が時代遅れで確認されている.国内丸太取引については，丸太がクライアントの施設に渡された場合，制御権は買手に委譲されたと考えられる.輸出原木貿易では，制御権は輸出船に渡されたときに買い手に引き渡されると考えられる.貿易部分には原木代理契約からの販売も含まれており，この契約に基づき，第三者を代表して輸出サービスを管理するエージェントとしている.伐採代行料収入は関連コストを差し引いて確認します。
不動産.不動産
我々は一般に現金，販売完了，制御権を買い手に引き渡した際に不動産販売収入を確認する.一口の保証金2%から5売買協定に署名する際には、一般的に%が必要であり、残高は成約時に満期になる。将来の履行責任を含む開発物件を販売する際には，顧客との契約に割り当てられた総開発コストに対するこれまでに生じた開発コストに基づくコスト入力法で収入を確認する.未償還債務に割り当てられた取引価格総額は、総合貸借対照表の“繰延収入”に記録·列報されている。
販売コスト
木材事業に関する販売コストには，主に木材を販売するコストベース(消費)，伐採·輸送コスト(切断·輸送)，海運·遅延費(港·運賃)がある。損失には償却資本化コスト(敷地準備、栽培と施肥、不動産税、林地賃貸費、ある賃金費用)が含まれる。その他のコストには，道路や橋梁建設やソフトウェアに関する資本化コスト償却，固定資産と設備減価償却，道路維持，解散費と消費税，炭素基と防火がある。
不動産売却に関連する販売コストには、土地コスト、不動産上の任意の木材が買い手に輸送されるコスト、任意の不動産開発コスト、および任意の成約コストが含まれ、私たちが負担する可能性のある販売手数料を含む。私たちは、すべての不動産販売のために発生する閉鎖費用、販売手数料、および将来の履行義務を含めて1年以内に履行される予定です
開発された住宅または商業用地を販売する際には、販売コストには、すでに発生した実際のコストおよび将来の発展コストの推定が含まれており、将来の発展コストは、売却物件が竣工時に利益を得ることになる。コストは、1エーカーまたは区画当たりの相対販売価値に基づいて、プロジェクト全体の推定販売価値と比較して、各販売エーカーまたは区画に割り当てられる。開発コストを分配するために、推定は、少なくとも年に1回再評価され、市場状況、プロジェクト範囲の変化、または他の要因の保証の下でより頻繁に再評価され、任意の調整は、販売可能な残りの単位に前向きに割り当てられる。
従業員福祉計画
私たちの固定収益年金計画、その資金源のない超過年金計画、退職後の生命保険計画の費用と資金要求の決定は、いくつかの精算仮定に大きく基づいている。重要な仮定には，割引率，資産収益率，死亡率，従業員寿命がある。参照してください付記18-従業員福祉計画福祉義務決定のための仮定と，2022年12月31日までの年度の定期福祉純コスト。
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(別の説明がない限り、千円単位)
定期年金及びその他の退職後費用には、総合収益表及び包括収益表に含まれる“販売コスト”、“販売及び一般費用”、並びに“利息及びその他の雑収入、純額”が含まれる。定期収益純コストのサービスコスト部分は“販売コスト”と“販売と一般費用”に含まれ、定期収益純コストの他の部分(利息コスト、計画資産の期待リターンと損失または収益の償却)は“利息と他の雑収入純額”の営業収入の外に記載されている。2022年12月31日と2021年現在、私たちの年金計画の純負債(資金不足)は#ドルです7.2百万ドルとドル8.7それぞれ100万ドルです今後12カ月の推定支払額は総合貸借対照表の“計上すべき賃金·福祉”に記入し、残りは“年金その他退職後福祉”の長期負債と記す。私たちは資金状況の変化を変化させた当年の他の総合(赤字)収入で記録する予定です。私たちが測定した 財政年度末までの資産と福祉債務を計画している。参照してください付記18-従業員福祉計画 より多くの情報を得るために
所得税
私たちは貸借対照法を採用して所得税を計算する。この方法によれば、繰延税金項目資産と負債は、資産と負債の帳簿金額とそれぞれの税ベース、営業損失繰越と税金項目相殺繰越との差額が占めるべき将来の税金項目の収益または結果を推定して確認する。繰延税項資産および負債は、一時的な差額の回収または決済を期待する年度の課税所得額に適用されることが予想される税法使用に基づいて税率計量を公布する。吾らは、所得税税率変動が総合収益及び全面収益表内に税率変動公布日を含む期間内に繰延税金資産及び負債に及ぼす影響を確認した。繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合、私たちは繰延税金資産の帳簿金額を減らすために、見積額を準備しています。
所得税の計上を決定する際には、法人別の年間収入、帳簿と税項との恒久的な差、および管轄区域別に区分された法定所得税税率に基づいて年間有効所得税税率を計算する。有効税率に固有のものは，当期不確定税収状況の最終結果の評価である。結果やイベントに関するより多くの情報が利用可能な場合、私たちは私たちの年間有効税率を調整します。課税機関，審査結果，立法変更などの離散項目はその発生期間中に確認される。
私たちの所得税申告書はアメリカ連邦、州、外国税務当局の監査を受けています。各種申告金に関する税収割引を評価する際に、最終決済時に税収割引を実現する可能性が高い場合には、税収額が確定していない税収割引を記録する。私たちはこの基準を満たしていない不確定な税金状況の負債を記録した。納税状況が確定していない利息と罰金は所得税支出で確認されます。我々は、税務機関が問題を解決し、関連税務機関が税務状況を審査する訴訟時効が満了したり、新たな事実や情報を取得したりすることを決定した場合、税収割引を確定しない負債を調整する。参照してください20--所得税を付記するより多くの情報を得るために
会計声明
2020年3月、財務会計基準委員会(FASB)はASU第2020-04号を発表した参考為替レート改革(テーマ848)契約修正とヘッジ会計指針に臨時の便宜的な計と例外状況を提供し、予想市場がロンドン銀行の同業解体及び他の銀行の同業解体金利から他の参考金利に移行することを軽減し、例えば隔夜融資金利(“SOFR”)を保証する財務報告の負担を軽減する。ある基準を満たしていれば、各エンティティは参照為替レート改革の影響を受けない契約に何らかの修正会計要求を適用しないことを選択することができる。私たちは以前、確率と未来のLIBOR指数キャッシュフローの有効性評価に関するヘッジ会計の方便を適用することを選択し、未来のヘッジ取引所に基づく指数が対応するデリバティブ上の指数に一致すると仮定した。これらの方便の応用は，デリバティブの列報が過去の列報と一致することを保持している.参照してください付記7--債務そして付記8−デリバティブ金融商品とヘッジ活動本年度のSOFRへの移行に関するより多くの情報
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(別の説明がない限り、千円単位)
2022年6月、財務会計基準委員会(FASB)はASU 2022-03号を発表した公正価値計量(主題820)：株式証券の契約販売制限に対する公正価値計量契約販売制限された持分証券の公正価値がどのように決定されているかを明らかにし、公正価値を計量する際に契約販売制限を考慮してはならないことを明らかにするためにASC 820を改訂した。また、契約販売によって制限された株式証券に投資するエンティティが、そのような証券に関するいくつかの定性的および定量的情報を開示することを要求する。この公告は財政年度に適用され，これらの財政年度内の移行期間内に発効し，2024年12月15日以降から早期採用が許可される。私たちは現在、この新しい基準を採用することが連結財務諸表に与える影響を評価している。
後続事件
2023年2月13日、サイクロンガブリエルはニュージーランド北島東北海岸を横断した。申請を提出した日まで、私たちのリスクの開放を評価し始めましたが、一部の地域の道路インフラや木材への被害を含む損失の程度を合理的に定量化することはできません。
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
2. 市場と地理情報を細分化する
2022年12月31日までRayonierは5人報告可能な細分化市場：南方木材、太平洋北西木材、ニュージーランド木材、不動産と貿易。先に報告した木材基金部門は2021年に清算され、すべての収益は2022年末に非持株権益に分配される。このため、2022年の木材基金部門の業績の開示は記載されていないが、前年の業績は歴史的目的で公表されている。
経営部門間の販売は推定された公平な市場価値に基づいて行われ、会社間の販売、購入、利益(損失)は合併から差し引かれる。部門営業収入(赤字)と調整後の利息、税項、減価償却、損失、償却前収益(“調整後EBITDA”)に基づいて財務業績を評価します。資産情報は分部別に報告しないが，我々の内部では分部ごとに資産情報が生成されないからである.
総合収益および全面収益表に記載されている営業収入は分部収入に等しい。総合収益表と全面収益表の中のいくつかの収入(損失)項目は支部に分配されない。これらの項目には、利子収入(費用)、雑収入(費用)、所得税費用が含まれており、管理層は、部門業務の一部とはみなさず、“未分配利息料金その他”の項目に含まれている
12月31日までの3年度の支部情報は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 製品ライン別の売上高 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 南方の木材 | $264,201 | | | $204,441 | | | $191,831 | |
| 太平洋北西木材 | 162,237 | | | 143,021 | | | 120,809 | |
| ニュージーランドの木材 | 274,076 | | | 281,158 | | | 202,315 | |
| 木材基金(A) | — | | | 199,402 | | | 29,557 | |
| 不動産.不動産 | | | | | |
| 改善の発展 | 35,413 | | | 51,713 | | | 14,498 | |
| 未改善の発展 | — | | | 37,500 | | | 8,426 | |
| 農村.農村 | 59,485 | | | 43,088 | | | 67,152 | |
| 天伯倫と非戦略性 | 11,400 | | | 44 | | | 19,255 | |
| 保育地役権 | — | | | 3,855 | | | 3,099 | |
| 繰延収入/その他 | 1,239 | | | (2,380) | | | 888 | |
| 多額の処置 | 30,471 | | | 56,048 | | | 116,027 | |
| 総不動産 | 138,008 | | | 189,868 | | | 229,345 | |
| 取引 | 70,952 | | | 95,364 | | | 88,973 | |
| 部門間相殺(B) | (402) | | | (3,657) | | | (3,676) | |
| 総売上高 | $909,072 | | | $1,109,597 | | | $859,154 | |
(a)2021年12月31日までと2020年12月31日までの年度は159.1百万ドルとドル22.7それぞれ木材基金非持株権益の売上高である。2021年12月31日までの年度において，木材基金非持株権益は売上高$を占めるべきである125.4基金II Timberlandから処分された100万ドルは、木材基金の非持株権益に起因する。2021年12月31日までの年度には31.4基金II Timberland処置からの100万ドルはRayonierに帰することができる。
(b)2022年、2021年、2020年12月31日までの年度は、私たちの南方木材と太平洋北西木材部門がマーケティング原木輸出販売のために私たちの貿易部門に支払った丸太マーケティング費用を含みます。2021年12月31日現在および2020年12月31日までの年度には，木材基金が我々に支払った林地投資管理費の廃止が含まれており，この費用は最初に木材基金支部内の販売および販売コストとして確認された。
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 営業収入(赤字) |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 南方木材(A) | $96,616 | | | $66,111 | | | $41,247 | |
| 太平洋北西木材(B) | 15,192 | | | 6,827 | | | (9,979) | |
| ニュージーランドの木材 | 30,621 | | | 51,513 | | | 29,984 | |
| 木材基金(C) | — | | | 63,219 | | | (13,195) | |
| 不動産(D) | 58,495 | | | 112,540 | | | 71,951 | |
| 取引 | 382 | | | 144 | | | (462) | |
| 会社とその他(E) | (35,484) | | | (30,579) | | | (45,158) | |
| 営業総収入 | 165,822 | | | 269,775 | | | 74,388 | |
| 未分配利息支出その他 | (33,642) | | | (44,627) | | | (37,595) | |
| 所得税前総収入 | $132,180 | | | $225,148 | | | $36,793 | |
(a)2020年12月31日までの年度は6.0数百万ドルの木材が破壊されました死傷事件による木材取消記録は，総合収益表と総合収益表の“販売コスト”の項にある
(b)2022年12月31日までの年間はドルを含む0.7数百万ドルの木材が破壊されました死傷事件による木材取消記録は，総合収益表と総合収益表の“販売コスト”の項にある
(c)2021年12月31日までの年間はドルを含む45.6木材基金の非持株権益の営業収入の百万ドルに起因することができる。2021年12月31日までの年度において，木材基金非持株権益は営業収入を$とすべきである41.2基金II Timberland処置の収入は100万ドルだった。2021年12月31日までの年度には10.3ファンドII Timberland処置はRayonierの100万ドルの収入と#ドルによるものです7.5木材基金に投資して百万ドルの収益を得る。2020年12月31日までの年度は11.6木材基金の非持ち株権益の営業損失百万ドルに起因することができる。2020年12月31日までの年度内に、木材基金非持株権益は営業損失を占めるべきである$7.3被害を受けた木材の核販売に関する100万ドル。2020年12月31日までの年度には1.8Rayonierの死傷事件による木材核販売は100万ドルだった。死傷事件による木材取消記録は，総合収益表と総合収益表の“販売コスト”の項にある
(d)2022年12月31日までの年間は1ドルを含む11.5非持株権益の複数戸マンション総合販売に関する百万ドルの収益に起因することができる。複数戸の住宅物件の売却に関する非持株権益収益は、総合収益および全面収益表に“その他営業収入、純額”の項目で入金されている。2022年、2021年、2020年12月31日までの年度は16.6百万、$44.8百万ドルとドル28.7それぞれ多額の処分から100万ドルを獲得した。
(e)2020年12月31日までの年度は17.2教皇資源会社の合併に関連した統合と再編コストは数百万ドルだ。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資本支出総額 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 資本支出(A) | | | | | |
| 南方の木材 | $39,301 | | | $35,790 | | | $35,505 | |
| 太平洋北西木材 | 16,770 | | | 16,585 | | | 11,367 | |
| ニュージーランドの木材 | 18,455 | | | 20,128 | | | 16,595 | |
| 木材基金(B) | — | | | 3,271 | | | 2,606 | |
| 不動産.不動産 | 285 | | | 191 | | | 428 | |
| | | | | |
| 会社や他の | — | | | — | | | — | |
| 資本支出総額 | $74,811 | | | $75,965 | | | $66,500 | |
| | | | | |
| Timberlandを買収する(C) | | | | | |
| 南方の木材 | $457,770 | | | $168,188 | | | $24,241 | |
| 太平洋北西木材 | 26 | | | — | | | — | |
| ニュージーランドの木材 | 734 | | | 10,927 | | | 454 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 林地買収総額 | $458,530 | | | $179,115 | | | $24,695 | |
| | | | | |
| 資本総支出総額 | $533,341 | | | $255,080 | | | $91,195 | |
(a)不動産開発投資以外に単独で申告した林地買収は含まれていません13.7百万、$12.5百万ドルとドル6.5それぞれ2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で100万ドルに達した。
(b)2021年12月31日までと2020年12月31日までの年度は2.8百万ドルとドル2.3木材基金の非持ち株権益による資本支出はそれぞれ100万ユーロである。
(c)教皇資源会社の合併で買収された林地は含まれていない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 減価償却、
損耗と償却 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 南方の木材 | $60,298 | | | $54,116 | | | $61,827 | |
| 太平洋北西木材 | 48,024 | | | 50,487 | | | 47,107 | |
| ニュージーランドの木材 | 23,876 | | | 27,005 | | | 25,030 | |
| 木材基金(A) | — | | | 97,943 | | | 11,884 | |
| 不動産(B) | 22,216 | | | 17,746 | | | 53,093 | |
| | | | | |
| 会社や他の | 1,255 | | | 1,208 | | | 1,427 | |
| 合計する | $155,669 | | | $248,505 | | | $200,368 | |
(a)2021年12月31日までの年間はドルを含む78.9木材基金の非持株権益の減価償却、損失、償却の百万ドルに起因することができる。2021年12月31日までの年度において、木材基金非持株権益の減価償却、損耗、償却に含まれる金額は$66.4基金II Timberland処置と関連した100万ドル。2021年12月31日までの年度には16.6基金II Timberland処置と関連した100万ドルはRayonierに起因することができる。2020年12月31日までの年度は10.3木材基金の非持株権益の減価償却、損失、償却百万ドルに起因することができる。
(b)2022年、2021年、2020年12月31日までの年度は8.3百万、$9.8百万ドルとドル35.4それぞれ多額の処分から100万ドルを獲得した。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 土地の非現金コストと持続可能な発展 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 木材基金(A) | — | | | $20,239 | | | — | |
| 不動産(B) | 32,934 | | | 25,070 | | | 82,008 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 合計する | $32,934 | | | $45,309 | | | $82,008 | |
(a)2021年12月31日までの年間はドルを含む20.2基金の二林地処分からの土地と開発改善の非現金費用は100万ドル、その中の#ドル16.2100万ドルは木材基金の非持株資本と4.0100万ドルはRayonierのおかげです
(b)2022年、2021年、2020年12月31日までの年度は4.6百万、$0.1百万ドルとドル51.6それぞれ多額の処分から100万ドルを獲得した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 地理運営情報 |
| | 売上高 | | 営業収入 | | 資産確認可能 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 |
| アメリカです | $576,780 | | | $732,995 | | | $567,998 | | | $135,900 | | | $217,964 | | | $44,877 | | | $3,244,128 | | | $3,046,707 | |
| ニュージーランド | 332,292 | | | 376,602 | | | 291,156 | | | 29,922 | | | 51,811 | | | 29,511 | | | 545,243 | | | 589,649 | |
| 合計する | $909,072 | | | $1,109,597 | | | $859,154 | | | $165,822 | | | $269,775 | | | $74,388 | | | $3,789,371 | | | $3,636,356 | |
3. 収入.収入
契約残高
収入確認、領収書発行、現金徴収のスケジュールは、総合貸借対照表上の売掛金および繰延収入(契約負債)をもたらす。売掛金は、契約書の下で完了した履行行為を無条件に掛け値する権利があるときに入金されます。契約債務は契約に基づいて履行前に受け取った支払いに関するものだ。契約負債は私たちが契約を履行する時に収入として確認されます。
表は、毎年年初に契約負債残高に計上した2022年と2021年12月31日終了年度に確認した収入をまとめた
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 年明けに契約負債残高から確認した収入(A) | $16,148 | | | $10,809 | |
(A)確認された収入は、主に狩猟許可証、現金支払木材を用いた販売前払、および開発販売の業績債務に由来する。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
次の表は，2022年12月31日までの年間に顧客と締結した契約から得られた収入を製品タイプ別に分類したものである, 2021 and 2020:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 | 南方の木材 | | 太平洋北西木材 | | ニュージーランドの木材 | | 木材基金 | | 不動産.不動産 | | 取引 | | | | エリム。 | | 合計する |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| パルプ木材 | $126,884 | | | $15,094 | | | $34,027 | | | — | | | — | | | $7,178 | | | | | — | | | $183,183 | |
| のこぎり材 | 92,512 | | | 141,541 | | | 219,082 | | | — | | | — | | | 62,116 | | | | | — | | | 515,251 | |
| 硬い木 | 17,216 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 17,216 | |
| 木材販売総額 | 236,612 | | | 156,635 | | | 253,109 | | | — | | | — | | | 69,294 | | | | | — | | | 715,650 | |
| ライセンス収入は主に狩猟から来ています | 21,287 | | | 1,076 | | | 341 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 22,704 | |
| 他の非木材/炭素収入 | 6,302 | | | 4,526 | | | 20,626 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 31,454 | |
| 代理費収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,256 | | | | | — | | | 1,256 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非木材販売総額 | 27,589 | | | 5,602 | | | 20,967 | | | — | | | — | | | 1,256 | | | | | — | | | 55,414 | |
| 改善の発展 | — | | | — | | | — | | | — | | | 35,413 | | | — | | | | | — | | | 35,413 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 農村.農村 | — | | | — | | | — | | | — | | | 59,485 | | | — | | | | | — | | | 59,485 | |
| 天伯倫と非戦略性 | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,400 | | | — | | | | | — | | | 11,400 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 繰延収入/その他(A) | — | | | — | | | — | | | — | | | (38) | | | — | | | | | — | | | (38) | |
| 多額の処置 | — | | | — | | | — | | | — | | | 30,471 | | | — | | | | | — | | | 30,471 | |
| 不動産販売総額 | — | | | — | | | — | | | — | | | 136,731 | | | — | | | | | — | | | 136,731 | |
| 取引先と契約した収入 | 264,201 | | | 162,237 | | | 274,076 | | | — | | | 136,731 | | | 70,550 | | | | | — | | | 907,795 | |
| 賃貸収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,277 | | | — | | | | | — | | | 1,277 | |
| 網段間 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 402 | | | | | (402) | | | — | |
| 総収入 | $264,201 | | | $162,237 | | | $274,076 | | | — | | | $138,008 | | | $70,952 | | | | | ($402) | | | $909,072 | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| パルプ木材 | $95,995 | | | $9,336 | | | $42,836 | | | $792 | | | — | | | $11,369 | | | | | — | | | $160,328 | |
| のこぎり材 | 79,154 | | | 127,768 | | | 237,262 | | | 38,042 | | | — | | | 82,276 | | | | | — | | | 564,502 | |
| 硬い木 | 4,671 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 4,671 | |
| 木材販売総額 | 179,820 | | | 137,104 | | | 280,098 | | | 38,834 | | | — | | | 93,645 | | | | | — | | | 729,501 | |
| ライセンス収入は主に狩猟から来ています | 18,116 | | | 990 | | | 385 | | | 40 | | | — | | | — | | | | | — | | | 19,531 | |
| 他の非木材/炭素収入 | 6,505 | | | 4,927 | | | 675 | | | 439 | | | — | | | — | | | | | — | | | 12,546 | |
| 代理費収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,399 | | | | | — | | | 1,399 | |
| 基金IIによるTimberlandの処分 | — | | | — | | | — | | | 156,752 | | | — | | | — | | | | | — | | | 156,752 | |
| 非木材販売総額 | 24,621 | | | 5,917 | | | 1,060 | | | 157,231 | | | — | | | 1,399 | | | | | — | | | 190,228 | |
| 改善の発展 | — | | | — | | | — | | | — | | | 51,713 | | | — | | | | | — | | | 51,713 | |
| 未改善の発展 | — | | | — | | | — | | | — | | | 37,500 | | | — | | | | | — | | | 37,500 | |
| 農村.農村 | — | | | — | | | — | | | — | | | 43,088 | | | — | | | | | — | | | 43,088 | |
| 天伯倫と非戦略性 | — | | | — | | | — | | | — | | | 44 | | | — | | | | | — | | | 44 | |
| 保育地役権 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,855 | | | — | | | | | — | | | 3,855 | |
| 繰延収入/その他(A) | — | | | — | | | — | | | | | (3,532) | | | — | | | | | — | | | (3,532) | |
| 多額の処置 | — | | | — | | | — | | | — | | | 56,048 | | | — | | | | | — | | | 56,048 | |
| 不動産販売総額 | — | | | — | | | — | | | — | | | 188,716 | | | — | | | | | — | | | 188,716 | |
| 取引先と契約した収入 | 204,441 | | | 143,021 | | | 281,158 | | | 196,065 | | | 188,716 | | | 95,044 | | | | | — | | | 1,108,445 | |
| 賃貸収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,152 | | | — | | | | | — | | | 1,152 | |
| 網段間 | — | | | — | | | — | | | 3,337 | | | — | | | 320 | | | | | (3,657) | | | — | |
| 総収入 | $204,441 | | | $143,021 | | | $281,158 | | | $199,402 | | | $189,868 | | | $95,364 | | | | | ($3,657) | | | $1,109,597 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| パルプ木材 | $94,108 | | | $10,581 | | | $27,558 | | | $784 | | | — | | | $10,260 | | | | | — | | | $143,291 | |
| のこぎり材 | 73,683 | | | 106,051 | | | 166,935 | | | 25,195 | | | — | | | 77,314 | | | | | — | | | 449,178 | |
| 硬い木 | 2,430 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 2,430 | |
| 木材販売総額 | 170,221 | | | 116,632 | | | 194,493 | | | 25,979 | | | — | | | 87,574 | | | | | — | | | 594,899 | |
| ライセンス収入は主に狩猟から来ています | 17,765 | | | 843 | | | 307 | | | 17 | | | — | | | — | | | | | — | | | 18,932 | |
| 他の非木材/炭素収入 | 3,845 | | | 3,334 | | | 7,515 | | | 124 | | | — | | | — | | | | | — | | | 14,818 | |
| 代理費収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,160 | | | | | — | | | 1,160 | |
| 非木材販売総額 | 21,610 | | | 4,177 | | | 7,822 | | | 141 | | | — | | | 1,160 | | | | | — | | | 34,910 | |
| 改善の発展 | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,498 | | | — | | | | | — | | | 14,498 | |
| 未改善の発展 | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,426 | | | — | | | | | — | | | 8,426 | |
| 農村.農村 | — | | | — | | | — | | | — | | | 67,152 | | | — | | | | | — | | | 67,152 | |
| 天伯倫と非戦略性 | — | | | — | | | — | | | — | | | 19,255 | | | — | | | | | — | | | 19,255 | |
| 保育地役権 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,099 | | | — | | | | | — | | | 3,099 | |
| 繰延収入/その他(A) | — | | | — | | | — | | | — | | | 283 | | | — | | | | | — | | | 283 | |
| 多額の処置 | — | | | — | | | — | | | — | | | 116,027 | | | — | | | | | — | | | 116,027 | |
| 不動産販売総額 | — | | | — | | | — | | | — | | | 228,740 | | | — | | | | | — | | | 228,740 | |
| 取引先と契約した収入 | 191,831 | | | 120,809 | | | 202,315 | | | 26,120 | | | 228,740 | | | 88,734 | | | | | — | | | 858,549 | |
| 賃貸収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 605 | | | — | | | | | — | | | 605 | |
| 網段間 | — | | | — | | | — | | | 3,437 | | | — | | | 239 | | | | | (3,676) | | | — | |
| 総収入 | $191,831 | | | $120,809 | | | $202,315 | | | $29,557 | | | $229,345 | | | $88,973 | | | | | ($3,676) | | | $859,154 | |
(A)繰延収入調整、収入調整、および発展販売の改善に関連するマーケティング費用を含む。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
次の表に2022年、2021年、2020年12月31日までの年間契約タイプ別の私たちの木材売上高を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 | 南方の木材 | | 太平洋北西木材 | | ニュージーランドの木材 | | 木材基金 | | 取引 | | 合計する |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 切り株は減ればすぐ払います | $98,967 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | $98,967 | |
| 切り株1回の合計 | 1,022 | | | 7,770 | | | — | | | — | | | — | | | 8,792 | |
| | | | | | | | | | | |
| 総切り株 | 99,989 | | | 7,770 | | | — | | | — | | | — | | | 107,759 | |
| | | | | | | | | | | |
| すでに木材を納入した | 125,136 | | | 137,421 | | | 62,068 | | | — | | | 2,310 | | | 326,935 | |
| 納入済み木材(輸出) | 11,487 | | | 11,444 | | | 191,041 | | | — | | | 66,984 | | | 280,956 | |
| 総納入数量 | 136,623 | | | 148,865 | | | 253,109 | | | — | | | 69,294 | | | 607,891 | |
| | | | | | | | | | | |
| 木材販売総額 | $236,612 | | | $156,635 | | | $253,109 | | | — | | | $69,294 | | | $715,650 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 切り株は減ればすぐ払います | $68,471 | | | — | | | — | | | $768 | | | — | | | $69,239 | |
切り株1回の合計 | 6,890 | | | 10,769 | | | — | | | — | | | — | | | 17,659 | |
| | | | | | | | | | | |
| 総切り株 | 75,361 | | | 10,769 | | | — | | | 768 | | | — | | | 86,898 | |
| | | | | | | | | | | |
すでに木材を納入した | 81,803 | | | 126,335 | | | 73,543 | | | 38,066 | | | 3,731 | | | 323,478 | |
納入済み木材(輸出) | 22,656 | | | — | | | 206,555 | | | — | | | 89,914 | | | 319,125 | |
| 総納入数量 | 104,459 | | | 126,335 | | | 280,098 | | | 38,066 | | | 93,645 | | | 642,603 | |
| | | | | | | | | | | |
木材販売総額 | $179,820 | | | $137,104 | | | $280,098 | | | $38,834 | | | $93,645 | | | $729,501 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 切り株は減ればすぐ払います | $68,684 | | | — | | | — | | | $1,731 | | | — | | | $70,415 | |
切り株1回の合計 | 2,027 | | | 8,142 | | | — | | | — | | | — | | | 10,169 | |
| | | | | | | | | | | |
| 総切り株 | 70,711 | | | 8,142 | | | — | | | 1,731 | | | — | | | 80,584 | |
| | | | | | | | | | | |
すでに木材を納入した | 85,996 | | | 108,490 | | | 62,568 | | | 24,248 | | | 1,768 | | | 283,070 | |
納入済み木材(輸出) | 13,514 | | | — | | | 131,925 | | | — | | | 85,806 | | | 231,245 | |
| 総納入数量 | 99,510 | | | 108,490 | | | 194,493 | | | 24,248 | | | 87,574 | | | 514,315 | |
| | | | | | | | | | | |
木材販売総額 | $170,221 | | | $116,632 | | | $194,493 | | | $25,979 | | | $87,574 | | | $594,899 | |
4. ティバーランドを買収する
2022年12月に完成しました138,000テキサス州、ジョージア州、アラバマ州とルイジアナ州の数エーカーの良質な商業林地に位置し、マクロ投資管理会社から来て、価格は約$です454.5合計百万ドルになります。私たちは借金、手元現金、同類の交換収益を増やすことで買収に資金を提供する。さらにここでは5人2022年の取引で私たちは約2,000アラバマ州フロリダ州ジョージア州ワシントン州数エーカーのアメリカ林地にあります総価値は3.3100万ドル、資金は主に運営キャッシュフローから来ています
2022年に私たちは約1,000エーカー林地を含めて400ニュージーランドでは価格は約$0.7百万ドルです。この買収された資金は運営キャッシュフローから来ている
2021年に私たちは約100,000フロリダ州ジョージア州テキサス州の数エーカーの林地にあります7人合計価値$の取引168.2100万ドル、資金はキャッシュフローの運営、木材基金事業の売却収益、会社の2020年ATM計画の使用から来ている。さらに2021年には約3,000エーカー林地を含めて1,000ニュージーランドでは価格は約$10.9百万ドルです。この買収された資金は運営キャッシュフローから来ている。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間林地購入状況をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| コスト | | エーカー | | コスト | | エーカー |
| アラバマ州 | 124,020 | | | 35,995 | | | — | | | — | |
| フロリダ州 | 1,053 | | | 741 | | | 31,342 | | | 24,153 | |
| ジョージア州 | 130,124 | | | 28,514 | | | 38,339 | | | 24,776 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| ルイジアナ州 | 24,373 | | | 9,110 | | | — | | | — | |
| テキサス州 | 178,200 | | | 65,226 | | | 98,507 | | | 51,568 | |
| ワシントン | 26 | | | 20 | | | — | | | — | |
| ニュージーランド | 734 | | | 1,409 | | | 10,927 | | | 2,676 | |
| 買収総額 | $458,530 | | | 141,015 | | | $179,115 | | | 103,173 | |
5. 非制御的権益
合併関連会社における非持株権益
マタリキ林業グループ
私たちが維持しているのは77Matariki Foresstry Group(“ニュージーランド子会社”)の財務的権益を%制御し、当該合弁企業が約を所有またはレンタルする417,000ニュージーランドの林地の合法的なエーカー.そこで、私たちはニュージーランド子会社の貸借対照表と運営結果を統合した。ニュージーランド子会社の総合財務状況と経営業績部分23%の非制御的権益は、当社の総合収益表および包括収益表の“合併共同会社の非制御的権益による純(収益)損失”の項目に収入の調整として反映されます。全資本付属会社Rayonierニュージーランド株式会社(“RNZ”)がニュージーランド付属会社のマネージャーを務めている。
次の表にニュージーランド子会社の非持株権益による収入を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| ニュージーランド子会社の非持株権益は純収益を占めなければならない | | | | | $2,966 | | | $7,696 | | | $4,920 | |
フィンクリーフ投資家
私たちは不動産合弁実体Ferncliff Investorsの所有権を持っている。2017年、ファンクリフ管理会社とファンクリフ投資家会社は、第三者から資金を調達し、未合併不動産合弁エンティティBainbridge Landing LLCに投資して、マンションと共同別荘を含む複数のコミュニティを開発することを目的として設立された5人ワシントン州バンブリッジ島の1エーカーの土地ですフィンクリフ管理会社はマネージャーだった33.33Ferncliff Investorsの%を持ち，残りのFerncliff Investors株式は第三者投資家が所有する.ファンクリフ投資家は50Bainbridge Landing LLCの%資本であり、Bainbridge Landing LLCは、その物件を所有し、その物件を開発している合弁エンティティである。
2022年、Bainbridge Landing、LLCはワシントン州バンブリッジ島にある複数のアパートを売却する計画を完成し、買収価格は1ドルです65.5百万ドルです。マンション販売に関する権益収入は$である16.0100万ドルのうち4.5100万ドルはRayonierのおかげです私たちは、私たちの総合収益表と全面収益表の“他の営業収入、純額”のタイトルで販売収益を確認しました
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
経営組合における非持株権益
経営組合における非持株権益は、経営組合単位の第三者所有権を償還することができる。経営組合に起因する非持株権益の純収入は、期間内の未償還の加重平均償還可能経営組合単位が未償還加重平均総単位に占める割合と、経営組合当期の純収入から算出される。非持株単位所有者が1つの単位を登録されたRayonier普通株または現金に償還する場合、経営組合企業における非持株権益は減少し、経営組合企業における会社のシェアは償還時の各証券の公正価値によって増加する。
以下の表に経営組合企業における会社の非持株権益を示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 経営組合で非持株権を持つようになりました | | $133,823 | | | $130,121 | |
| | | | |
| 経営組合における非持株権益の調整 | | (23,155) | | | 42,530 | |
償還可能な経営組合を普通株に転換する | | (3,925) | | | (40,676) | |
| 経営組合の非持株権益の純収入に帰することができる | | 2,393 | | | 4,516 | |
| 経営組合の非持株権益の他の全面的な収入に帰することができる | | 295 | | | 1,601 | |
| 経営組合における非持株権益への分配 | | (3,668) | | | (4,269) | |
| 経営組合における非持株権益総額 | | $105,763 | | | $133,823 | |
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
6. 1株当たりの収益と単位収益
普通株1株当たり基本収益(“EPS”)の算出方法は，Rayonier社の純収入を今年度発行された普通株の加重平均で割ったものである。1株当たり収益を希釈する算出方法は，経営パートナーにおける非持株権益の純収入を差し引く前に，Rayonier社の純収入を発行済み普通株の加重平均で割ったものであり，調整後の加重平均には流通オプション，業績株，制限株，制限株式単位，経営組合単位における非持株権益の潜在希釈効果が含まれる。
以下の表は、12月31日までの3年間の会社普通株1株当たりの基本収益と希釈後の収益の計算詳細を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 普通株1株当たり収益-基本 | | | | | |
| 分子： | | | | | |
| 純収入 | $122,791 | | | $210,487 | | | $29,784 | |
| 差し引く：経営組合における非持株権益による純収入 | (2,393) | | | (4,516) | | | (528) | |
| 差し引く：合併関連会社の非持株権益による純損失 | (13,321) | | | (53,421) | | | 7,828 | |
| Rayonier社の純収入によるものだ | $107,077 | | | $152,550 | | | $37,084 | |
| 分母： | | | | | |
| 基本1株当たりの普通株収益の分母-加重平均株 | 146,209,847 | | | 140,812,882 | | | 133,865,867 | |
| Rayonier社の1株当たりの基本的な普通株収益に起因することができる | $0.73 | | | $1.08 | | | $0.28 | |
| 普通株1株当たりの収益-希釈して | | | | | |
| 分子： | | | | | |
| 純収入 | $122,791 | | | $210,487 | | | $29,784 | |
| 差し引く：合併関連会社の非持株権益による純損失 | (13,321) | | | (53,421) | | | 7,828 | |
| | | | | |
| Rayonier Inc.の純収入には、経営組合における非持株権益に起因する純収入は含まれていない | $109,470 | | | $157,066 | | | $37,612 | |
| 分母： | | | | | |
| 基本1株当たりの普通株収益の分母-加重平均株 | 146,209,847 | | | 140,812,882 | | | 133,865,867 | |
| 増加：希釈効果： | | | | | |
| 株式オプション | 5,132 | | | 8,727 | | | 633 | |
| ショー株、限定株、販売制限株 | 669,501 | | | 416,527 | | | 198,955 | |
| 経営組合における非制御的権益 | 3,268,473 | | | 4,062,725 | | | 2,877,447 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 希釈後の1株当たり普通株収益の分母−調整された加重平均株 | 150,152,953 | | | 145,300,861 | | | 136,942,902 | |
| | | | | |
| | | | | |
| Rayonier社の希釈後の1株当たりの普通株収益に起因することができる | $0.73 | | | $1.08 | | | $0.27 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
1株当たりの減額収益を計上しない反ダンピング株式： | | | | | |
| 株式オプション、履行株、制限株および制限株式単位 | 103,514 | | | 149,705 | | | 450,551 | |
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
単位あたりの基本報酬(“EPU”)の計算方法は，Rayonier，L.P.の単位保持者が獲得可能な純収入をその年度未返済単位の加重平均で割ったものである。1株当たり収益を希釈する計算方法は，Rayonier，L.P.単位所有者が獲得可能な純収入を加重平均既発行単位数で除算し，株式オプション，業績株，制限株，制限株式単位を含む既発行単位等価物の潜在的希釈影響を含むように調整した
以下の表は、12月31日までの3年間の運営組合企業の単位当たりの基本収益と希薄収益の計算を詳細に示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 単位あたりの収益-基本 | | | | | |
| 分子： | | | | | |
| 純収入 | $122,791 | | | $210,487 | | | $29,784 | |
| 差し引く：合併関連会社の非持株権益による純損失 | (13,321) | | | (53,421) | | | 7,828 | |
| 職場所有者が獲得できる純収入 | $109,470 | | | $157,066 | | | $37,612 | |
| 分母： | | | | | |
| 単位基本収入の分母−加重平均単位 | 149,478,320 | | | 144,875,607 | | | 136,743,314 | |
| Rayonier，L.P.の単位基本収益に起因することができる： | $0.73 | | | $1.08 | | | $0.28 | |
| 薄くした単位収益 | | | | | |
| 分子： | | | | | |
| 純収入 | $122,791 | | | $210,487 | | | $29,784 | |
| 差し引く：合併関連会社の非持株権益による純損失 | (13,321) | | | (53,421) | | | 7,828 | |
| | | | | |
| 職場所有者が獲得できる純収入 | $109,470 | | | $157,066 | | | $37,612 | |
| 分母： | | | | | |
| 単位基本収入の分母−加重平均単位 | 149,478,320 | | | 144,875,607 | | | 136,743,314 | |
| 添加：単位当量あたりの希釈効果： | | | | | |
| 株式オプション | 5,132 | | | 8,727 | | | 633 | |
| ショー株、限定株、販売制限株 | 669,501 | | | 416,527 | | | 198,955 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 単位償却報酬の分母−調整後の加重平均単位 | 150,152,953 | | | 145,300,861 | | | 136,942,902 | |
| | | | | |
| | | | | |
| Rayonier，L.P.の希釈後の単位収益に起因することができる | $0.73 | | | $1.08 | | | $0.27 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 単位償却利得計算に含まれない逆償却単位等価物： | | | | | |
| 株式オプション、履行株、制限株および制限株式単位 | 103,514 | | | 149,705 | | | 450,551 | |
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
7. 債務
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの債務には以下が含まれています
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 債務： | | | |
優先債券は2031年に満期、固定利息率は2.75% | $450,000 | | | $450,000 | |
2015年の定期借款は2028年に満期になり、変動金利は5.42022年12月31日の割合 | 350,000 | | | 350,000 | |
2022年増量定期ローンツール借款は2027年に満期になり、変動金利は5.212022年12月31日の割合 | 250,000 | | | — | |
2016年増量定期ローンツール借款、2026年満期、変動金利は5.542022年12月31日の割合 | 200,000 | | | 200,000 | |
2021年満期の増量定期ローンツール借款、2029年満期、変動金利は5.352022年12月31日の割合 | 200,000 | | | — | |
| | | |
ニュージーランド子会社の2026年満期の非持株株主ローン、固定金利は3.64% | 25,586 | | | 27,519 | |
ニュージーランド子会社の2027年満期の非持株株主ローン、固定金利は6.48% | 25,586 | | | — | |
ニュージーランド子会社の2025年満期の非持株株主ローン、固定金利は2.95% | 21,931 | | | 23,588 | |
優先債券は2022年に満期、固定利息率は3.75% | — | | | 325,000 | |
| | | |
| | | |
| | | |
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| | | |
| 元金債務総額 | 1,523,103 | | | 1,376,107 | |
| | | |
| 差し引く：未償却割引 | (3,104) | | | (3,426) | |
| 差し引く：長期債務の当面の満期日 | — | | | (124,965) | |
| 差し引く：繰延融資コスト | (5,278) | | | (4,897) | |
| 長期債務総額 | $1,514,721 | | | $1,242,819 | |
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今後5年以降に満期になった元金は以下のように支払われる
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| 2023 | — | | | | | |
| 2024 | — | | | | | |
| 2025 | 21,931 | | | | | |
| 2026 | 225,586 | | | | | |
| 2027 | 275,586 | | | | | |
| その後… | 1,000,000 | | | | | |
| 債務総額 | $1,523,103 | | | | | |
2.752021年5月発行の優先手形の割合
2021年5月，Rayonier，L.P.$が発行された450百万ドル2.752031年満期の優先手形の割合は、特定の子会社によって保証されます。これらの手形は半年ごとに利息を支払い、満期になってから満期になります。2031年満期の優先債券の発行価格は99.195引受業者が割引する前に、その額面の1%です。約$を差し引いた純収益は3.9百万ドルの保険割引と費用は約442.5百万ドルです。割引および発行コストは実利法で手形期限内に利息支出に償却する。
定期信用協定
私たちはすでにCoBank、行政代理であるACB、1つの農場信用機関シンジケートといくつかの信用協定を締結した。私たちは農場信用システムが配布した各種定期信用手配を通じて年間賛助支払いを提供し、これは協同組合が会員ユーザーとの取引量或いは価値に基づいてその会員ユーザーに行う利益分配である。
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Rayonier、L.P.及びその子会社
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(別の説明がない限り、千円単位)
2022年12月、私たちはすべての定期信用協定を修正し、基準金利をLIBORからDaily Simple Sofrに変換し、信用利差調整を加えた。私たちのすべての定期信用手配はDaily Simple Sofr利差に基づく変動金利を提供していますが、私たちは私たちの可変金利開放の一部を固定するために複数の金利交換協定を締結しました。以下に説明する各クレジットスケジュールについて、推定された顧客支払いと金利交換を考慮した後、推定有効金利を提供する。
2015年定期融資協定
2015年8月、CoBank、行政代理であるACB、農場信用機関と他の商業銀行からなる財団と信用協定を締結し、提供する550百万ドルの信用手配を含めて9年制 $350百万定期融資手配(“2015年定期融資手配”)。2015年の定期貸出ツールの定期金利は、定期クレジット協定で定義されているように、私たちのレバレッジ率に基づく定価グリッドによって制限されています。2022年12月31日現在、2015年の定期貸出ツールの定期金利はDaily Simple Sofr plusです1.6%に加えて、信用利差調整0.1%です。このローンが満期になったら月ごとに利息を払わなければなりません。この定期ローンの実際の金利は3.0%は金利スワップと想定されたお客様の返金を考慮した後です。金利交換に関するより多くの情報は、ご参照ください付記8−デリバティブ金融商品とヘッジ活動.
2022年の増量定期ローン協定
2022年12月に私たちは増額定期ローン協定を締結しました5年制 $250百万優先無担保増量定期ローン手配(“2022年増量定期ローン手配”)。2022年の増量定期融資メカニズムの収益部分は、テキサス州、ジョージア州、アラバマ州、ルイジアナ州にある良質な商業林地の買収に資金を提供してくれ、総購入価格は約$です454.5百万ドル、成約時にいつもの購入価格を調整した後。2022年の増分定期ローンツールの定期金利は、インクリメンタル定期ローンプロトコルで定義されているように、当社のレバレッジ価格グリッドに依存します。2022年12月31日現在、2022年増量定期ローンツールの定期金利はDaily Simple Sofr plusです1.6%に加えて、信用利差調整0.1%です。このローンが満期になったら月ごとに利息を払わなければなりません。この定期ローンの実際の金利は4.9金利スワップと見積もりの賛助返金を考慮した%です。金利交換に関するより多くの情報は、ご参照ください付記8−デリバティブ金融商品とヘッジ活動.
2016年インクリメンタル定期ローン契約
2016年4月に私たちは増額定期ローン協定を締結しました10-年だ$300百万定期融資計画(“2016年増期定期融資手配”)100100万ポンドが返済されます2016年の増分定期貸出ツールの定期金利は、増分定期ローン協定のように、当社のレバレッジ率に基づく定価グリッドによって制限されています。2022年12月31日現在、ドルの定期金利2002016年の増額定期貸出ツールはDaily Simple Sofr plus1.65%に加えて、信用利差調整0.1%です。このローンが満期になったら月ごとに利息を払わなければなりません。この定期ローンの実際の金利は2.4金利スワップと協賛支払い後の%を考慮しています。金利交換に関するより多くの情報は、ご参照ください付記8−デリバティブ金融商品とヘッジ活動.
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
2021年の増分定期ローン協定
2021年6月、私たちは#ドルを前借りできるように増分定期ローン協定を締結した2002022年6月1日またはその日までに発行されるクーポン。2022年1月に1ドル稼いだ200100万人が私たちの2021年の増分定期ローンメカニズムを使用しています。2021年に定期融資融資で得られた金を増額して循環信用融資の未償還元金の返済に用い、2022年満期の高級手形の償還に用いる。2021年の増分定期貸出ツールの定期金利は、増分定期ローン協定で定義されているように、当社のレバレッジ価格グリッドに依存します。2022年12月31日現在、2021年増量定期貸出ツールの定期金利はDaily Simple Sofr plusです1.55%に加えて、信用利差調整0.1%です。このローンが満期になったら月ごとに利息を払わなければなりません。この定期ローンの実際の金利は1.5金利スワップと見積もりの賛助返金を考慮した%です。金利交換に関するより多くの情報は、ご参照ください付記8−デリバティブ金融商品とヘッジ活動.
循環信用手配
2022年12月にドルを改訂しました300百万循環信用手配は基準金利をLIBORからDaily Simple Sofrに変換し、信用利差調整を加える。循環信用スケジュールの定期金利は、定期信用プロトコルで定義されているように、私たちのレバレッジ率に基づく定価グリッドによって制限される。2022年12月31日まで、循環信用手配の定期利率はDaily Simple Sofr plusです1.25%に加えて、信用利差調整0.1%、未使用の承諾料は0.175%です。このローンが満期になったら月ごとに利息を払わなければなりません。参照してください付記23--その他資産循環債務に関連する繰延融資コストのより多くの情報を取得する
2022年12月31日までの年間で、私たちは$を借り入れて返済しました200百万. 2022年12月31日までに利用可能な借金は296.2百万ドル純額は$3.8百万ドル、私たちが現金化されていない信用状を保障するために。
3.752012年3月発行の優先手形の割合
2012年3月にRayonier Inc.がドルを発行しました325百万ドル3.752022年満期の優先債券の割合。2022年1月にドルを返済しました3252022年満期の高級債券の未返済額は百万ドル。
ニュージーランド子会社債務
運営資金手配
2022年6月、ニュージーランド子会社はニュージーランドドルを更新した20100万ドルの運営資本を追加的に12-1ヶ月の期限。この融資メカニズムはニュージーランド子会社の短期運営キャッシュフローの需要を満たすことができる。ツールが持っている変動金利と90-ニュージーランド銀行手形金利(BKBM)。保証金はローンの期限に設定されています。ニュージーランド子会社は2022年12月31日までの年間で#ドルを借入·返済した7.1その運営資本手配では，為替レート変化を差し引いた純額は100万ユーロであった。2022年12月31日には違います。施設上の未返済残高。
株主ローン
ニュージーランド子会社は定期的にそのパートナーに資本分配を行い、ある株式を償還し、これらの権益はパートナーがニュージーランド子会社に発行した株主ローンに再投資する。私たちの資本分配と一部の株主ローンは合併で廃止された。少数株主への資本分配とその株主ローンへの再投資によりニュージーランド子会社のローン入金が行われた。ニュージーランドの為替変動を除いて、株主ローンの成立以来の帳簿価値は何も調整されていない。参照してください付記5--非持株権益ニュージーランド子会社についてもっと情報を知っています。
2026年満期の株主ローン
2021年7月、ニュージーランド子会社は#ドルの融資対応を記録した28.12026年に期限が切れる百万ドル、固定金利は3.64%です。2022年12月31日現在、未返済残高は$25.6百万ドルです。
2027年満期の株主ローン
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
2022年4月、ニュージーランド子会社は#ドルの融資対応を記録した27.92027年に満期になった100万ドル固定金利は6.48%です。2022年12月31日現在、未返済残高は$25.6百万ドルです。
2025年満期の株主ローン
2020年9月、ニュージーランド子会社は#ドルの融資対応を記録した23.32025年に満期になる100万ドルの固定金利は2.95%です。2022年12月31日現在、未返済残高は$21.9百万ドルです。
債務契約
著者らの定期信用プロトコル、増分定期ローンプロトコル、2021年増分定期ローンプロトコル、2022年増分定期ローンプロトコルと循環信用手配については、習慣契約を満たさなければならず、その中で最も重要なのは利息カバー率とレバー率を含む
以下に掲げる条約は、2022年12月31日までに発効する最も重要な金融条約であり、過去12ヶ月で計算される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 条約の要求 | | 実際の比率 | | 有利な |
| 合併利息支出のCovenant EBITDAは下回ってはならない | 2.51まで | | 9.91まで | | 7.4 |
| 契約債務と契約純価値の比に契約債務を加えては超えてはならない | 65 | % | | 45 | % | | 20 | % |
上述の金融契約以外に、2031年満期の高級手形、定期信用協定、増量定期ローン協定、2021年増分定期ローン手配、2022年増量定期ローン手配と循環信用手配には債務発生と資産処分を制限する習慣契約などが含まれる。2022年12月31日まで、私たちはすべての適用された協約を遵守した。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
8. 派生金融商品とヘッジ活動
私たちは外貨為替レートと金利の潜在的な変動に関する市場リスクに直面している。私たちはこのようなリスクの開放による財政的影響を緩和するために派生金融商品を使用する。
派生金融商品の会計はASCテーマ815で管理されている派生ツールおよびヘッジ(“ASC 815”)。ASC 815によれば、私たちは公正な価値で私たちの派生ツールを資産または負債として総合貸借対照表に記録します。これらのツールの公正価値変動は，その期待用途に応じて会計処理を行う。キャッシュフローヘッジ会計資格に指定された派生ツールの損益は、他の包括収益(“AOCI”)を累積する構成要素として記録され、ヘッジ取引実現時に収益に再分類される。純投資ヘッジ会計条件に指定されたデリバティブの収益と損失はAOCIの構成要素として記録され、投資部分または全清算まで収益に再分類されることはない。ヘッジツールとして指定されていないデリバツールと，もはや有効でないヘッジツールのデリバティブの公正な価値変動は，ただちに収益で確認される.
外貨両替とオプション契約
わがニュージーランド子会社の国内販売と運営費用は主にニュージーランドドルで価格を計算しますが、その輸出販売、株主分配と海運料は主にドルで計算されます。ニュージーランドドルコストがニュージーランドドル収入(“外国為替リスク”)を超えると、ニュージーランド子会社は派生金融商品を用いて外貨リスクを管理する。通常は輸出販売収入の一部をヘッジしてカバーします50%から90次年度の外貨リスクの開放率を予想する12数ヶ月、一番多いです75長期のパーセンテージ12至れり尽くせり18数ヶ月で一番多いです50長期のパーセンテージ18至れり尽くせり24何ヶ月になりますか。またたまに輸出販売収入をカバーすることもあります50長期外貨開放の%24至れり尽くせり48ニュージーランドドルはドルに対して周期的に低い数ヶ月間にあります。ニュージーランド子会社の取引業務は通常、今後3カ月間に予想される外貨の開放を補うため、輸出販売収入の一部をヘッジする。2022年12月31日現在、外貨両替契約と外貨オプション契約の満期日はそれぞれ2025年9月と2025年10月である。
外貨リスクをヘッジする外貨とオプション契約はキャッシュフローヘッジ会計の要求に合致している。私たちは事前にまたは取引発生を予測する時にこれらのキャッシュフローのヘッジリッジ関係を指定することをキャンセルすることができる。派生ツールの収益または損失は、ログアウトヘッジのために他の全面収益に以前に蓄積されていれば、取引影響収益が予測されるまで、累積された他の全面収益内に維持される。除名後のデリバティブ価値の変動は報酬を計上する
金利製品
私たちの可変金利債務は現金流動金利の危険に直面している。我々は変動金利スワップと長期金利スワッププロトコルを用いてこのリスクをヘッジする.これらの派生ツールに対して，AOCIではヘッジ保証時価変動の収益/損失を報告し，ヘッジ利息支払いが収益に影響する同時期の収益を利子支出として再分類した
吾らがキャッシュフローのヘッジ関係を撤回または終了し、関連するヘッジプロジェクトが継続して存在する限り、指定解除時のキャッシュフローヘッジのいかなる未達成収益または損失もAOCI内に保持され、ヘッジプロジェクトの残存寿命内に利息支出によって直線的な方法で償却される。関連ヘッジプロジェクトが有効でなくなった範囲では，収益や損失はただちにAOCIから報酬に再分類される
2022年11月には新しいドルに入りました100百万長期開始金利交換協定は、担保付き隔夜融資金利(SOFR)を基準に、新たなドルが予想される250100万件の増額定期ローンは、2022年12月に終了した。参照してください付記7--債務より多くの情報を得るために。
2022年12月、私たちの主要貸手との増量定期ローン協定の5回目の改正により、返済されていないロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)指標定期融資をすべて転換し、元金総額は#ドルとなった750百万ドル、SOFR指数金利で。定期融資協定を改訂するとともに、現行金利スワップ協定における基準金利をLIBORからDaily Simple Sofrに同時に修正し、名目総金額を$とします750百万ドルです。これらの債務と金利交換ツールの転換は私たちの財務状況や経営業績に大きな影響を与えない
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
2022年12月31日現在、私たちの長期金利交換協定の名義総金額は150百万ドルは金利基準としてLIBORを使い続けています。
金利が入れ替わる
次の表には、2022年12月31日までの平倉金利交換の情報が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償還金利スワップ(A) |
| 入力した日付 | 用語.用語 | 名目金額 | 関連債務手配 | 固定スワップ金利 | 銀行債務保証金(B) | 総実質金利(C) |
| 2015年8月 | 9年.年 | $170,000 | | 定期信用協定 | 2.10 | % | 1.70 | % | 3.80 | % |
| 2015年8月 | 9年.年 | 180,000 | | 定期信用協定 | 2.26 | % | 1.70 | % | 3.96 | % |
| 2016年4月 | 10年.年 | 100,000 | | 増額定期ローン | 1.50 | % | 1.75 | % | 3.25 | % |
| 2016年4月 | 10年.年 | 100,000 | | 増額定期ローン | 1.51 | % | 1.75 | % | 3.26 | % |
| May 2021 (d) | 7年.年 | 200,000 | | 2021年の増量定期ローン手配 | 0.67 | % | 1.65 | % | 2.32 | % |
| 2022年12月(E) | 5年.年 | 100,000 | | 2022年の増量定期ローン手配 | 3.72 | % | 1.70 | % | 5.42 | % |
(A)すべての金利スワップは、金利キャッシュフローヘッジとして指定されており、ヘッジ会計の資格を満たしている。
(B)ロンドン銀行の同業解体中の移行中に銀行に割り当てられるSOFR信用利差調整部分を含む
(C)差分は，顧客の支払いを見積もる前に計算される.
(D)2022年2月1日にドル200100万の名目長期金利交換満期は、アクティブな金利交換となります。参照してください付記7--債務より多くの情報を得るために
(E)2022年12月1日にドル100100万の名目長期金利交換満期は、アクティブな金利交換となります。参照してください付記7--債務より多くの情報を得るために。
長期金利交換
次の表には、2022年12月31日までに期限が切れていない長期金利交換の情報が含まれています
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| 未償還長期金利スワップ(A) |
| 入力した日付 | 用語.用語 | 名目金額 | 固定スワップ金利 | 関連債務手配 | 長期期日 | 発行日終了予定の最長期間 |
| 2020年4月 | 4年.年 | $100,000 | | 0.88 | % | 定期信用協定 | 2024年8月 | 適用されない |
| May 2020 | 4年.年 | 50,000 | | 0.74 | % | 定期信用協定 | 2024年8月 | 適用されない |
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(A)すべての長期開始金利スワップは、金利キャッシュフローヘッジとして指定されており、ヘッジ会計の資格に適合している。
炭素排出オプション
ニュージーランド子会社は時々炭素オプションを締結し、炭素資産を売却する。炭素オプション契約の公正価値変動は“利息と他の雑収入純額”に記入されており、これらの契約はヘッジ会計処理を行う資格がないためである。2022年12月31日までに、すべての既存の炭素オプション契約が満期になった。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
次の表に我々のデリバティブが2022年，2022年，2021年と2020年12月31日までの年間総合収益表と全面収益表に及ぼす影響(税収総額単位)を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損益表と包括収益表の位置づけについて | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ： | | | | | | | |
| 外貨両替契約 | その他全面収益(赤字) | | $5,093 | | | ($10,939) | | | $7,699 | |
| その他の営業収入、純額 | | (7,682) | | | 2,974 | | | (2,323) | |
| 外貨オプション契約 | その他全面収益(赤字) | | 610 | | | (2,733) | | | 1,181 | |
| その他の営業収入、純額 | | — | | | 1,177 | | | 30 | |
| 金利製品 | その他全面収益(赤字) | | 75,006 | | | 52,478 | | | (76,567) | |
| 利子支出，純額 | | 2,459 | | | 14,694 | | | 10,769 | |
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| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール： | | | | | | | |
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| 炭素排出オプション | 利息とその他の雑収入純額 | | — | | | — | | | $563 | |
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次の12カ月で、収益のAOCI残高に再分類される予定で、税収を差し引いて約#ドルの収益が得られる19.7百万ドルです。次の表には，報酬に再分類される予定の金額の詳細が含まれている：
| | | | | |
| 今後12ヶ月以内に収益の金額に再分類される予定です |
|
| キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ： | |
| 外貨両替契約 | ($3,909) | |
| 外貨オプション契約 | (203) | |
| 金利製品 | 23,810 | |
| デリバティブ契約の総見積もり収益 | $19,698 | |
次の表は、総合貸借対照表に記載されている2022年12月31日および2021年12月31日に入金されたデリバティブ金融商品の名目金額：
| | | | | | | | | | | |
| 名目金額 |
| 2022 | | 2021 |
| キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ： | | | |
| 外貨両替契約 | $138,250 | | | $149,250 | |
| 外貨オプション契約 | 78,000 | | | 14,000 | |
| 金利が入れ替わる | 850,000 | | | 550,000 | |
| 長期金利交換 | 150,000 | | | 350,000 | |
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レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
次の表は総合貸借対照表に2022年12月31日及び2021年12月31日に記録された派生金融商品の公正価値に記載されている。デリバティブ金融商品残高の変動は、合併キャッシュフロー表に経営活動と表記されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公正価値資産(負債)(A) |
| 貸借対照表上の位置 | | 2022 | | 2021 |
| キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ： | | | | | |
| 外貨両替契約 | その他流動資産 | | $25 | | | $721 | |
| その他の資産 | | 1,303 | | | 86 | |
| その他流動負債 | | (5,457) | | | (2,061) | |
| 他の非流動負債 | | (410) | | | (694) | |
| 外貨オプション契約 | その他流動資産 | | 66 | | | — | |
| その他の資産 | | 2,131 | | | 228 | |
| その他流動負債 | | (347) | | | — | |
| 他の非流動負債 | | (1,281) | | | (270) | |
| | | | | |
| 金利が入れ替わる | その他の資産 | | 60,843 | | | — | |
| 他の非流動負債 | | (51) | | | (15,582) | |
| 長期金利交換 | その他の資産 | | 11,939 | | | 11,482 | |
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| 派生商品契約総数： | | | | | |
| その他流動資産 | | $91 | | | $721 | |
| その他の資産 | | 76,216 | | | 11,796 | |
| デリバティブ資産総額 | | $76,307 | | | $12,517 | |
| | | | | |
| その他流動負債 | | (5,804) | | | (2,061) | |
| 他の非流動負債 | | (1,742) | | | (16,546) | |
| 派生負債総額 | | ($7,546) | | | ($18,607) | |
(a)参照してください付記9-公正価値計量我々のデリバティブの公正価値に関する更なる情報は、公正価値レベルでの分類を含む。
相殺デリバティブ
派生金融商品は総合貸借対照表の中でその総公正価値に従って列報する。私たちの派生金融商品は主要純額決済計画の制約を受けず、これは相殺権を許可するだろう。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
9. 公正価値計量
金融商品の公正価値
“会計基準編集”の中で3級階層構造を構築し、公正価値を計量するための投入を優先順位付けし、以下のようにした
レベル1-アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり。
レベル2— 第1レベルに含まれる見積以外の観察可能な投入。
レベル3— 市場活動支援のない、資産または負債の公正価値に重大な影響を与える観察不可能な投入は少ないか、または全くない。
以下の表は、我々の金融商品の2022年と2021年12月31日の帳簿価値と推定公正価値を示し、市場情報とGAAPに適合すると考えられる適切な推定方法を用いた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 携帯する
金額 | | 公正価値 | | 携帯する
金額 | | 公正価値 |
| 資産(負債)(A) | | レベル1 | | レベル2 | | | レベル1 | | レベル2 |
| 木材基金は含まれていない現金と現金等価物 | $114,255 | | | $114,255 | | | — | | | $358,680 | | | $358,680 | | | — | |
| 現金と現金等価物、木材基金 | — | | | — | | | — | | | 3,493 | | | 3,493 | | | — | |
| 制限された現金、木材基金(B) | — | | | — | | | — | | | 6,341 | | | 6,341 | | | — | |
| 制限された現金、木材基金(C)を含まない | 1,152 | | | 1,152 | | | — | | | 625 | | | 625 | | | — | |
| 長期債務当期満期日(D) | — | | | — | | | — | | | (124,965) | | | — | | | (125,288) | |
| | | | | | | | | | | |
| 長期債務(D) | (1,514,721) | | | — | | | (1,438,736) | | | (1,242,819) | | | — | | | (1,245,148) | |
| | | | | | | | | | | |
| 金利交換(E) | 60,792 | | | — | | | 60,792 | | | (15,582) | | | — | | | (15,582) | |
| 長期金利交換(E) | 11,939 | | | — | | | 11,939 | | | 11,482 | | | — | | | 11,482 | |
| 外貨両替契約(E) | (4,539) | | | — | | | (4,539) | | | (1,948) | | | — | | | (1,948) | |
| 外貨オプション契約(E) | 569 | | | — | | | 569 | | | (42) | | | — | | | (42) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 経営組合における非持株権益(F) | 105,763 | | | 105,763 | | | — | | | 133,823 | | | 133,823 | | | — | |
(a)2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちは3級資産や負債を持っていません。
(b)有限現金については，木材基金とは，基金二Timberland処置で得られた収益のうち非制御的権益への分配が要求される部分である。参照してください注21-制限現金より多くの情報を得るために。
(c)限定現金とは、木材基金を含まず、第三者仲介機関に保管されている同種の交換販売で得られた収益と信託現金を指す。参照してください注21-制限現金より多くの情報を得るために。
(d)長期債務の帳簿金額は、繰延融資コストと非循環債務の未償却割引を差し引いたものである。参照してください付記7--債務より多くの情報を得るために。
(e)参照してください付記8−デリバティブ金融商品とヘッジ活動私たちの派生金融商品の総合貸借対照表の分類に関する情報を取得する。
(f)経営組合企業における非持株権益は資産でも負債でもなく、会社の総合貸借対照表で仮権益とされている。これは，当社以外の様々な個人や実体のRayonier，L.P.単位に対する所有権に関するものである.参照してください付記5--非持株権益より多くの情報を得るために。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
私たちは以下の方法と仮定を使用して、私たちの金融商品の公正な価値を推定します
現金および現金等価物および限定現金-帳簿価値は公平な市場価値に等しい
債務 −固定金利債務の公正価値は、同様の期限および満期日の債務の市場オファーに基づいている。変動金利債務は市場金利の変化に伴って調整されるため、帳簿価値は公正価値に近い。
金利交換協定 −金利契約の公正価値は、各ツールの予想される将来の現金流量を現行金利で割引することによって決定される。
外貨両替契約 外貨両替契約の公正価値は、無リスク金利を使用して契約残期限の契約長期価格と現在の長期価格との間の差額を割引することによって公正価値を推定する市場ベースの評価によって決定される。
外貨オプション契約 −外貨オプション契約の公正価値は、ブラック·スコアーズオプション価格モデルを使用した時価計算に基づく。
経営組合における非持株権益-経営パートナーにおける非持株権益の公正価値は、Rayonier社の普通株の期末終値に基づいて決定される。
10. 約束する
2022年12月31日現在、引受金を取り消すことができない場合の将来の最低支払いは以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 環境整備(A) | | 発展プロジェクト(B) | | | | 承諾額(C) | | 合計する |
| 2023 | $1,175 | | | $26,996 | | | | | $6,301 | | | $34,472 | |
| 2024 | 9,775 | | | 911 | | | | | 955 | | | 11,641 | |
| 2025 | 392 | | | 267 | | | | | 114 | | | 773 | |
| 2026 | 842 | | | 267 | | | | | 2 | | | 1,111 | |
| 2027 | 581 | | | 267 | | | | | 2 | | | 850 | |
| その後… | 2,828 | | | 3,506 | | | | | — | | | 6,334 | |
| $15,593 | | | $32,214 | | | | | $7,374 | | | $55,181 | |
(a)環境救済代表はワシントン州ガンブール港の環境汚染と自然資源被害(NRD)に関する潜在的責任の推定を代表している。参照してください付記12−環境と自然資源損害責任より多くの情報を得るために。
(b)主に私たちのWildlightとハートウッド開発プロジェクトの所期の支払いが含まれています。
(c)引受金には、金融商品(外国為替契約)や他の購入義務に対する予想される支払いが含まれる。
11. 事件があったり
正常な業務過程で発生した様々な訴訟とクレームの中で、私たちは被告とされている。私たちは合理的で慣例的な保険を購入して、私たちの業務に関連して正常に発生するリスクをカバーしていますが、場合によっては、私たちは主に行政リスク、財産、自動車、一般責任の分野で、大きな控除可能な保険計画を運営することによっていくつかのリスクを残しています。これらの係属中の訴訟およびクレームは、単独でも全体的にも、我々の財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないことが予想される。
12. 環境と自然資源損害賠償責任
私たちの州の様々な連邦と州環境法は、影響を受けた不動産の現所有者と前任所有者に対して整理または修復責任を負う。これらの法律は、しばしば、所有者またはオペレータが汚染物質の放出を引き起こす必要がないか、または意識する必要がない“厳格な責任”の源である。同様に，州，連邦，部族受託者(総称して“受託者”と呼ぶ)が財産所有者に訴訟を起こし，自然資源への損害を賠償することを許す環境法がある。整理過程における既存所有者が負う責任と同様に，自然資源損害賠償責任(“NRD”)は，放出の罪を考慮することなく，所有者財産上の汚染物質放出のみによって自然資源に損害を与えるために財産に付加することができる
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
中の変更環境とNRD負債2021年12月31日から2022年12月31日までの詳細は以下の通り
| | | | | |
| ワシントン州ガンブール港 |
2021年12月31日現在の非流動部分 | $10,110 |
| プラス：現在部分 | 695 |
2021年12月31日の総残高 | 10,805 |
| 負債の支出を記入する | (812) | |
| 負債増加(A) | 5,600 |
| |
2022年12月31日の総残高 | 15,593 |
| マイナス：現在の部分 | (1,175) | |
2022年12月31日までの非流動部分 | $14,418 |
(a)負債増加には#ドルが含まれている4.92022年第4四半期に記録された改訂された環境とNRD費用推定数に関する100万ドル。
我々は、継続的な研究及び分析の継続的な救済義務を含む経験及びこれらの事項の持続的な発展に基づいて、上記環境事項に関連する又は負債が可能であるか否かを定期的に検討し、合理的に評価する。2022年12月31日までの3カ月間，独立環境コンサルタントの協力のもと，これまでに達成されたインフレ，調査·救済行動，期間中に得られる新たな情報，および受託者委員会との継続的な議論を考慮して，我々の持続的な環境救済とNRD義務に関する包括的な長期分析とコスト評価を達成した。この分析のため、私たちは環境とNRD負債の計上項目を#ドル増加させた4.9百万ドル、これは割引なしに記録されています。私たちは推定期間中に記録された金額を支払う予定で、最高で20年.年.
ハイランドミルの清掃とNRDの回復は次のステップ1つは至れり尽くせり2年．一方、ガンブル湾港、工場建設現場、埋立地のモニタリングは引き続き行われ、増加する15至れり尽くせり20何年もです。NRD c修復項目の範囲が明確になるにつれて，OSTSが変化する可能性がある。プロジェクトの進展に伴い、負債のこのような構成要素が増加する可能性がある。経営陣はギャンブル港の整理過程を監視し続け、必要に応じて調整する。将来のいずれかの状況によりプロジェクトの見積もりコストが変化すれば、既知の期間と合理的に金額を見積もることができる場合には、負債を適切に調整する。私たちの環境救済責任に関する将来の支払いの時間と金額に関するより多くの情報は、参照されたい付記10--約束.
私たちは現在、計算すべき金額を超える大きな損失はないと予想しているが、私たちは既定の負債を超える可能性のある損失や損失範囲(あれば)を推定することはできない。私たちの未来の救済費用はいくつかの不確定性の影響を受けるかもしれないが、これらに限定されず、修復の程度と方法の難度、環境法規の変化性質及び技術の獲得性と応用を推定する。私たちはこのような不確実な要素の解決が私たちの総合的な財務状況や流動資金に大きな悪影響を与えないと予想する。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
13. 保証する
私たちは債権者、保険計画、そして様々な政府機関の要求に応じて財務保証を提供する。2022年12月31日現在、以下の財務保証はまだ完了していない
| | | | | | | |
| 財政負担(A) | 最大のポテンシャル
支払い | | |
| 予備信用状(B) | $3,779 | | | |
| | | |
| 担保債券(C) | 22,866 | | | |
| 財務負担額総額 | $26,645 | | | |
(a)私たちはこのような財政が負担するどんな負債も総合貸借対照表に記録していない。保証は私たち自身の表現にかかっているので、保証は測定されない。
(b)約$2.9会社のWildlight開発プロジェクトでは，100万件の予備信用状が不動産建設の信用支援として行われている。残りの信用状は主に労働者賠償である保険関連の各種合意を支持する。これらの信用状は2023年の期間の異なる日に満期になり、必要に応じて更新されます。
(c)担保債券の発行は，主に各種経営活動に関する履行義務を確保するためであり，フロリダ州ナッソー県におけるWildlight開発プロジェクトとジョージア州リッチモンド山におけるハートウッド開発プロジェクトに担保を提供している。これらの担保債券は2023年、2024年、2025年に異なる日に満期となり、必要に応じて更新される予定だ。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
14. 林地や不動産開発投資を高めて活用しています
いくつかの物件は、開発、住宅、娯楽、または他の用途の価値があるかもしれないので、林地の潜在的な代替用途を定期的に評価している。私たちは定期的に不動産投資信託基金(“REIT”)実体の販売または出資を課税REIT子会社(“TRS”)に譲渡し、土地使用権、開発、マーケティング活動を実現するために(“HBU”)林地を向上し、よりよく利用する。私たちはHBUの林地買収に関連する物件も買収した。これらの物件は売却や開発の前に林地として管理される。HBUの大部分の販売は農村とレジャー用地に関連しているが、私たちはまたある物件の各種土地使用権を選択的に求め、住宅、商業と工業発展に用いて、このような物件の長期価値を高める。選定された開発物件については、道路や公共事業などの的確なインフラ改善にも投資し、このような物件の適正性を加速し、その価値を向上させる。
2021年12月31日から2022年12月31日までの林地と不動産開発投資の変化状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 林地や不動産開発投資をより高く活用しています |
| | 土地と木材 | | 発展投資 | | 合計する |
2021年12月31日現在の非流動部分 | $87,910 | | | $18,968 | | | $106,878 | |
| プラス：現在部分(A) | 718 | | | 24,022 | | | 24,740 | |
2021年12月31日の総残高 | 88,628 | | | 42,990 | | | 131,618 | |
| 土地と改善発展の非現金コスト | (1,683) | | | (16,705) | | | (18,388) | |
| ブロック不動産開発投資償却 | — | | | (7,437) | | | (7,437) | |
| 伐採活動による木材消費と不動産販売で販売される木材の基礎 | (1,210) | | | — | | | (1,210) | |
| 資本化不動産開発投資(B) | — | | | 22,376 | | | 22,376 | |
| 資本支出(営林) | 246 | | | — | | | 246 | |
| | | | | |
| 部門間移転 | 5,801 | | | — | | | 5,801 | |
| | | | | |
| | | | | |
2022年12月31日の総残高 | 91,782 | | | 41,224 | | | 133,006 | |
| 減算：現在部分(A) | (408) | | | (17,501) | | | (17,909) | |
2022年12月31日までの非流動部分 | $91,374 | | | $23,723 | | | $115,097 | |
(a)林地や不動産開発投資の現在部分をより高くかつよりよく利用して在庫に記録している。参照してください別注15--在庫より多くの情報を得るために。
(b)資本化された不動産開発投資には$が含まれる0.8百万ドルの資本化利息とドル8.7百万ブロックの不動産開発投資。ブロック不動産開発投資とは、特定のブロックおよび/または商業ブロックへの投資であり、これらのブロックおよび/または商業ブロックは現在契約を締結しているか、または1年以内に市場に投入される予定である。
15. 棚卸しをする
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの在庫はすべて生産品で構成されており、具体的には以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 完成品在庫 | | | |
| 不動産在庫(A) | $17,909 | | | $24,740 | |
| 日誌在庫 | 5,347 | | | 3,783 | |
| 炭素単位リスト(B) | 473 | | | — | |
| 総在庫 | $23,729 | | | $28,523 | |
(a)契約項目の下で販売されるHBU不動産コスト(資本化された開発投資を含む)と、閉鎖後の債務履行後に延期されるHBU不動産コストを指す。参照してください付記14-Timberlandと不動産開発投資をより高くかつよりよく利用するより多くの情報を得るために。
(b)今後12ヶ月間販売しようとしているニュージーランドの炭素単位の基準を表す。参照してください付記1-主要会計政策の概要そして付記23--その他資産炭素信用に関するより多くの情報を得る。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
16. 賃貸借証書
ティバーランドリース契約
アメリカの林地賃貸の初期条項は30至れり尽くせり65数年、いくつかの場合には更新条項がある。ニュージーランドの林地レンタル条項は通常30そして99何年もです。ニュージーランドの賃貸手配は一般的にクラウン森林許可証(“CFL”)、林権と土地賃貸を含む。CFLは、政府または個人が所有する土地を用いて商業森林を経営するライセンス手配である。CFLは通常無期限に延長され、35-年間終了通知。終了通知が出されていない場合は、省エネランプは年に1回自動的に更新されます1年制学期です。代替的に、いくつかの省エネランプは特定の期間まで延長することができる。CFLが終了すると、私たちは後続の所有者から林業権を得ることができるかもしれない。林業権は私営実体と達成したその土地を用いて商品林を経営するライセンス手配である。林権は終了通知を出した後に終了します(終了通知は継続できます35至れり尽くせり45年)、収穫完了、または指定された終了日。
2022年12月31日までにニュージーランド子会社は三つ省エネランプには11,000総エーカーや9,000終了通知の下で収穫活動が終わるにつれて放棄された純栽培エーカーと二つ固定期限省エネランプ、3,000総エーカーや2,000純栽培可能なエーカーは2062年に満期になる。またニュージーランドの子会社は二つ林業権には31,000総エーカーや5,000終了通知では，収穫活動終了に伴い放棄された純栽培エーカーが可能である。
他にもTimberlandリースではない
林地のほかに、私たちはある事務場所の物件をレンタルします。重要な賃貸物件には、テキサス州ルフキンにある地域事務所、ワシントン州ホークムにある太平洋北西木材会社事務所、ニュージーランドオークランドにあるニュージーランド木材と貿易本部が含まれています。
レンタル満期日、レンタルコスト、その他のレンタル情報
次の表は、2022年12月31日までの未割引レンタル義務をレンタルタイプと満期年別に詳しく説明しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 満期年 |
| レンタル義務 | | 合計する | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… |
| リース負債を経営する | | $195,213 | | | $9,234 | | | $9,020 | | | $8,144 | | | $7,414 | | | $7,317 | | | $154,084 | |
| 未割引キャッシュフロー合計 | | $195,213 | | | $9,234 | | | $9,020 | | | $8,144 | | | $7,414 | | | $7,317 | | | $154,084 | |
| 利子を推定する | | (98,067) | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日の残高 | | $97,146 | | | | | | | | | | | | | |
| マイナス：現在の部分 | | (8,390) | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日までの非流動部分 | | $88,756 | | | | | | | | | | | | | |
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までのレンタルコスト構成を詳細に示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日までの年度 |
| リースコスト構成 | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| リースコストを経営する | | | | $9,332 | | | $10,166 | | | $9,647 | |
| 可変レンタル料(A) | | | | 757 | | | 196 | | | 230 | |
| リース総コスト(B) | | | | $10,089 | | | $10,362 | | | $9,877 | |
(A)大部分の林地契約は、消費物価指数、生産者物価指数または市場差に応じて増加または減少する。
(B)初期期限が12ヶ月以下の短期借約は貸借対照表に計上されない。これらのレンタル料金はレンタル期間内に直線的に計算されます。2022年12月31日までの1年間、短期賃貸費用は重要ではない。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までのレンタルコスト構成を詳細に示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 |
| レンタルに関する補足キャッシュフロー情報： | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | | | | | |
| レンタル経営からの経営キャッシュフロー | | | $2,571 | | | $2,389 | | | $2,127 | |
| 投資経営リースによるキャッシュフロー | | | 6,761 | | | 7,777 | | | 7,520 | |
| レンタル現金フロー合計を運営しております | | | $9,332 | | | $10,166 | | | $9,647 | |
| | | | | | | |
| 加重平均残存期間(年数)−経営リース− | | | 30 | | 29 | | 29 |
| 加重平均割引率-レンタル経営 | | | 5 | % | | 5 | % | | 5 | % |
我々は、ASC 842によって許容される以下の実用的な便宜を採用する
| | | | | | | | |
| 実用的方便 | | 説明する |
| 短期賃貸借契約 | | 短期借約の使用権資産や負債は記録されていない(開始日レンタル期間が12ヶ月以下であり、合理的に確実に行使される購入選択権を含まないリース)。 |
| リースと非リース構成要素の分離 | | もし非レンタル構成部分が関連するレンタル構成要素と同じ譲渡時間とモードを持ち、しかも別々に計算すれば、両者は経営性賃貸に分類される場合、私たちはそれを関連するレンタル構成要素から分離しない。 |
17. その他営業収入，純額
以下の表に12月31日までの3年間の他の営業収入(費用)純額の構成を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 外貨で収益を再計量し，キャッシュフローを差し引いてヘッジする | ($5,251) | | | $6,823 | | | ($3,503) | |
| 財産·工場·設備の売却または処分の収益 | 40 | | | 75 | | | 121 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 木材基金の投資収益(A) | — | | | 7,482 | | | — | |
| 原木取引営業料 | — | | | 6 | | | 56 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| Pope Resources統合に関する費用(B) | — | | | — | | | (17,166) | |
| Bainbridge Landing LLC合弁企業に関する持分収益(損失)(C) | 15,477 | | | 102 | | | (721) | |
| 雑役費用純額 | (562) | | | (404) | | | (472) | |
合計する | $9,704 | | | $14,084 | | | ($21,685) | |
(a)木材基金への投資収益とは、以前会社のオリンピック資源管理(ORM)子会社が管理していた2つの木材基金(基金IIIとIV)の管理権と、この2つの基金の共同投資株式で確認された収益を指す。
(b)Pope Resourcesの合併に関する法律、会計、職務調査、コンサルティング、その他のコストが含まれています。
(c)2022年12月31日までの年間はドルを含む16.0ワシントン州バンブリッジ島の複数のアパートを売っている株式収入は100万ドルです。株式投資は外部投資家と共同で所有しているので、$4.5株式収入の100万はRayonierに帰することができる。参照してください付記5--非持株権益より多くの情報を得るために。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
18. 従業員福祉計画
固定福祉計画
私たちは1つは一部の従業員の合格をカバーする非納付固定給付年金計画と、該当する計画における現行税法で許容される金額を超える福祉を提供する無基金計画とを提供する。私たちは2005年12月31日以降に雇われた雇用された従業員の年金計画を閉鎖した。2016年12月31日から、私たちは年金計画に参加したすべての従業員の福祉を凍結した。年金計画の代替として、2005年12月31日以降に採用されている従業員に現在提供されているマッチングと類似した強化された401(K)計画マッチングを提供した。従業員福祉計画負債は精算推定と管理仮定を使用して計算される。これらの推定は、歴史的情報と、未来の事件に対するいくつかの仮定に基づいている。仮説の変化，および実際の経験の変化は，見積りの変化を招く可能性がある.
2022年12月、レオニール取締役会は固定収益計画を終了する決議を承認した。影響を受けた当事者は、2022年12月28日までに、割り当て終了および代替選択の通知を受信する。この計画は2023年第1四半期に終了する予定だ。固定福祉計画を終了するとともに，資金不足の計画を終了し，“規則”第409 a節に基づいてすべての福祉を分配する予定である。固定収益計画の債務を返済した後，AOCIの現在の精算損失に関する税前非現金年金決済費用を確認する予定である。現在、これらの費用は2023年に発生すると予想されており、具体的な時間と最終金額はいくつかの要素に依存する
次の表は、予想される福祉債務と計画資産の変化を示し、12月31日に終了した2年間の年金と退職後の福祉計画合併貸借対照表で確認された資金状況と額を照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金.年金 | | 退職後 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 福祉債務の変化を見込む | | | | | | | |
| 年初予想福祉義務 | $93,799 | | | $100,469 | | | $1,890 | | | $1,886 | |
| サービスコスト | — | | | — | | | 7 | | | 8 | |
| 利子コスト | 2,434 | | | 2,228 | | | 51 | | | 45 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 精算収益 | (22,376) | | | (5,112) | | | (513) | | | (35) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 支払われた福祉 | (3,609) | | | (3,519) | | | (14) | | | (14) | |
| 支払い済みの費用 | (186) | | | (267) | | | — | | | — | |
| 年末の予想福祉義務 | $70,062 | | | $93,799 | | | $1,421 | | | $1,890 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計画資産の変更 | | | | | | | |
| 年初計画資産の公正価値 | $85,079 | | | $78,883 | | | — | | | — | |
| 計画資産の実際収益率 | (18,527) | | | 9,896 | | | — | | | — | |
| 雇い主が金を供給する | 86 | | | 86 | | | 14 | | | 14 | |
| | | | | | | |
| 支払われた福祉 | (3,609) | | | (3,519) | | | (14) | | | (14) | |
| その他の費用 | (186) | | | (267) | | | — | | | — | |
| 計画資産歳末公正価値 | $62,843 | | | $85,079 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年末資金状況： | | | | | | | |
| 純収益コストを計算すべきである | ($7,219) | | | ($8,720) | | | ($1,421) | | | ($1,890) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総合レポートで確認した金額 | | | | | | | |
| アセットバランスシートには、 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 流動負債 | ($86) | | | ($86) | | | ($50) | | | ($46) | |
| 非流動負債 | (7,133) | | | (8,634) | | | (1,371) | | | (1,844) | |
| 純額を確認する | ($7,219) | | | ($8,720) | | | ($1,421) | | | ($1,890) | |
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
累積年金債務が計画資産を超えた年金および退職後計画について、12月31日までの両年度の予想および累積福祉債務および計画資産の公正価値を以下の表に示す
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 福祉義務を見込む | $70,062 | | | $93,799 | |
| 利益義務を累積する | 70,062 | | | 93,799 | |
| 退職後の福祉義務を累計する | 1,421 | | | 1,890 | |
| 計画資産の公正価値 | 62,843 | | | 85,079 | |
損失を精算する
年金.年金
福祉債務期間の変化に影響する精算損益の主要な構成部分は以下の通りである
•参加者の人口構造の変化により精算収益は約#ドルです0.6600万人、これは主に参加者の死亡率が予想以上だったからだ。
•意外生存者死亡率の変化は精算損失約#ドルを招いた0.5百万ドルです。
•割引率従2.65%から4.96%による精算収益は約$22.4百万ドルです。
•2022年12月31日までの財政年度中に、計画資産の変化による投資損失$22.0百万ドルというのは4.97予想収益と実際の収益の割合を比較する(22.26%).
退職後
福祉債務期間の変化に影響する精算損益の主要な構成部分は以下の通りである
•導入予定の賃上げ幅は3.50%精算損失になります$0.1百万ドルです。
•割引率従2.75%から5.01%による精算収益は約$0.6百万ドルです。
その他総合収益
12月31日までの3年間、他の総合(赤字)収入で確認された純損益は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金.年金 | | 退職後 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収益(赤字) | $362 | | | $11,262 | | | ($1,587) | | | $512 | | | $40 | | | ($207) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
他の全面的な収入から年金と退職後の支出構成要素として再分類され確認された12月31日の3年間の純損益は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金.年金 | | 退職後 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 償却損失(収益) | $738 | | | $1,154 | | | $861 | | | $15 | | | $20 | | | $8 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
その他総合収益/損失(AOCI)を累積
12月31日までの2年度は、年金や退職後の支出には計上されていないが、AOCI構成要素の純損失は以下の通りであることが確認された
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金.年金 | | 退職後 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| 純収入 | ($11,527) | | | ($12,627) | | | $96 | | | ($431) | |
| | | | | | | |
| 繰延所得税割引 | 1,216 | | | 1,216 | | | 6 | | | 6 | |
| AOCI | ($10,311) | | | ($11,411) | | | $102 | | | ($425) | |
年金純額と退職後福祉(信用)コスト
以下の表に、12月31日までの3年間で確認された年金純額と退職後の福祉(信用)コストの構成部分を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金.年金 | | 退職後 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純定期収益(信用)コストの構成 | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト | — | | | — | | | — | | | $7 | | | $8 | | | $6 | |
| 利子コスト | 2,434 | | | 2,228 | | | 2,706 | | | 51 | | | 45 | | | 51 | |
| 計画資産の期待リターン | (3,486) | | | (3,746) | | | (3,504) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 償却損失(収益) | 738 | | | 1,154 | | | 861 | | | 15 | | | 20 | | | 8 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 定期純収益(信用)コスト | ($314) | | | ($364) | | | $63 | | | $73 | | | $73 | | | $65 | |
我々の福祉支出のサービスコスト部分は，総合損益表の営業費用項目“販売と一般費用”に記録されている。福祉費用支出の他のすべての構成要素は合併損益表の“利息と雑収入、純額”項目に記載されている。
推定値仮定
次の表に，12月31日までの年金と退職後福祉計画の福祉義務と定期福祉純費用を決定する際に固有の主な仮定を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金.年金 | | 退職後 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 12月31日に福祉義務を決定するための仮定： | | | | | | | | | | | |
| 割引率 | 4.96 | % | | 2.65 | % | | 2.26 | % | | 5.01 | % | | 2.75 | % | | 2.42 | % |
| | | | | | | | | | | |
12月31日までの年度の定期福祉純コストを決定するための仮定： | | | | | | | | | | | |
| 割引率 | 2.65 | % | | 2.26 | % | | 3.06 | % | | 2.75 | % | | 2.42 | % | | 3.16 | % |
| 計画資産の長期リターン | 4.97 | % | | 5.72 | % | | 5.72 | % | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
割引率
2022年12月31日現在の年金計画の割引率は5.0%です。割引率は、英フィナンシャル·タイムズ株取引所(FTSE)年金割引曲線(f/k/aシティグループ)に基づいて得られた。年金割引曲線(PDC)は仮定したAA級ゼロ金利債券の収益率であり、期限は6ヶ月から30年まで様々である。PDCの収益率は年金負債を割引するために使用される。PDCは，リッチ時米国広範投資級債券指数のAA級社債と富時米国債モデル曲線の収益率から計算される。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
そして，年金計画の将来期待キャッシュフローは，収益率曲線上の即時レートにマッチし，即時レートと同じ現在値を生成する同値割引率を決定する.
計画資産の長期リターン
2022年、計画資産の予想収益率は5.0%は、現在の資産構成に基づく履歴リターンおよびBlack-Litterman方法を使用した予想されるリターンです。
資産投資を計画する
我々の年金·貯蓄計画委員会及び取締役会監査委員会は、許容可能なリスクレベルを維持しながら計画義務を履行するために、リターンを最大化し、十分な流動性を提供することを目的とした年金計画の投資計画を監督する。投資方法は多元化を強調し、資産種別間に計画された資産を分配し、様々な投資方法を選択して相互関連が最小となる投資マネージャーを選択する
2020年、私たちは負債駆動型投資(LDI)戦略に移行した。LDI戦略の重点は，長期的に全額出資に近い地位を保ち，供給状況のリスクを最小限に抑えることである。これは、計画負債の期限をより緊密に一致させるために、より多くの計画資産を固定収益ツールに投資することによって実現される。計画資金の地位の向上に伴い、固定収益ツールへの投資配置が増加する。持分証券の投資目標構成率は最高80百分率。
私たちの年金計画の2022年、2022年、2021年12月31日の資産構成(短期投資を除く)は以下のようになる
| | | | | | | | | | | | |
| | パーセント
計画資産 | |
| 資産種別 | 2022 | | 2021 |
| 国内株式証券 | 28 | % | | 29 | % | |
| 国際株式証券 | 20 | % | | 18 | % | |
| 国内固定収益証券 | 50 | % | | 51 | % | |
| | | | |
| 不動産基金 | 2 | % | | 2 | % | |
| 合計する | 100 | % | | 100 | % | |
株式類内の投資は大盤株、小盤株と新興市場証券を含む可能性がある。年金資産には、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、Rayonier普通株への直接投資は含まれていない。
純資産価値計測
独立投資口座は、関連資産の純資産値(“資産純資産”)から計算される単位価値計測を採用する。純資産額は、基金ごとに保有する対象投資の公正価値から負債を推定日までの未返済単位で割ったものに基づいている。これらの基金は公開取引されていない；しかし、単価計算は基金対象資産の観察可能な市場投入に基づいている。
次の表は、2022年12月31日または2021年12月31日までの計画資産純資産額を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 資産種別 | | | |
| | | |
| | | |
| 資産純資産で計算される投資： | | | |
| 独立投資口座 | $62,843 | | | $85,079 | |
| 純資産で計算した総投資 | $62,843 | | | $85,079 | |
レイニエInc.そして付属会社
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
キャッシュフロー
私たちが今後10年間支払うと予想している福祉は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| | 年金.年金
優位性 | | 退職後
優位性 |
| 2023 | $3,999 | | | $50 | |
| 2024 | 4,180 | | | 53 | |
| 2025 | 4,338 | | | 57 | |
| 2026 | 4,478 | | | 62 | |
| 2027 | 4,594 | | | 66 | |
| 2028-2032 | 23,730 | | | 390 | |
2023年に約ドルの現金寄付を提供する予定です7.6計画終了に基づいて固定福祉計画に資金を提供するために百万ドル。確定された福祉計画は、一括分配と年金購入契約が完了した後に決済される。超過福祉計画は終了時に一括払いで完全に解決され、2023年の現金入金は約#ドルと予想される1.3百万ドルです。実際の金額は、決済に参加する人の性質と時間、金利、および現在の市場状況に依存するため、予想される現金寄付は推定である。
固定払込計画
私たちは条件を満たしたすべての従業員たちに固定支払い計画を提供する。これらの計画の費用には会社の資金が計上されています2.5百万、$2.2百万ドルとドル2.12022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。固定払込計画には，公正時価#ドルのRayonier普通株が含まれている8.3百万ドルとドル11.0それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。Rayonier Inc.普通株基金は2016年6月1日現在、新たな寄付金の受け入れを停止している。基金からの送金は引き続き許可されるだろうが、その基金への新たな投資や送金は許可されない。
レイニエInc.そして付属会社
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
19. 奨励的株式計画
Rayonier奨励的株式計画(“株式計画”)提供15.8奨励性株式オプション、非制限株式オプション、株式付加価値権、業績株、制限株式と制限株式単位の株式を付与するが、いくつかの制限を受けなければならない。2022年12月31日までに1.8株式計画によると、将来付与可能な株式は100万株。株式計画により，発行可能な株式が減少する1付与及び付与された各オプション又は権利の株式2.271株につき履行株式、制限株式又は制限株式単位を付与する。私たちは株式オプションを行使し、制限株を付与し、履行株および制限株式単位を付与する際に新株を発行する。株式計画は株式または単位報酬に必要な源泉徴収を現金で決済することを可能にする。
株式に基づく報酬コストの概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 販売と一般費用 | $10,767 | | | $8,255 | | | $6,839 | |
| 販売コスト | 1,226 | | | 816 | | | 693 | |
| 木材と林地、純額(A) | 363 | | | 206 | | | 170 | |
| その他業務費、純額(B) | — | | | — | | | 324 | |
| 株に基づく報酬総額 | $12,356 | | | $9,277 | | | $8,026 | |
| | | | | |
| 株式報酬支出に関する税収割引が確認された(C) | $603 | | | $487 | | | $421 | |
(a)代表資本化された額は、木材に関する費用の間接分担の一部とする。
(b)法王交代奨励を加速させる株式ベースの報酬に関する費用を代表し、これらの報酬は資格の終了に関係している
(c)将来的にはこの利益が実現できないことが予想されるため，確認された税収割引として推定免税額を計上した。
奨励によって公正価値を計算する
限定株及び限定株式単位
株式計画に基づいて従業員に付与される制限株式単位は、一般に、付与日の第1、2、3および4周年に4分の1を付与する。定期的に従業員に他の使い捨て制限株式単位奨励を支給し、新たな採用、昇進または保留などの特別な目的のために使用し、所定の時間帯内に、または完成後に比例して付与することができる。未帰属制限株および制限株式単位報酬の保有者は、報酬が完了していない場合に配当金を得て同値に支払う。取締役会メンバーには、発行時に直ちに付与され、特定の持株要求の制約を受ける制限株が付与されている。付与された1株当たりの公正価値は、日本会社株の株価を付与することに等しい。贈与ごとに総推定値を選択し，付与日から最終付与日までの費用を直線ベースで確認した。許可された場合、私たちは非既得株の無収率を推定しない。したがって、意外な没収は発生中に株ベースの報酬を下げるだろう
2022年12月31日までに0.1私たちの制限株の未確認補償費用に起因することができる。重み付き平均期間内にこのコストを確認する予定である5何ヶ月になりますか。2022年12月31日までに7.1私たちの制限株式単位の未確認補償コストは100万ドルです。重み付き平均期間内にこのコストを確認する予定である2.1何年もです。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
我々の限定的な株の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 付与制限株式(A) | 22,800 | | | 22,140 | | | 100,452 | |
| 付与限定株加重平均価格 | $38.60 | | | $37.36 | | | $23.15 | |
| 発行済み限定株の内在的価値(B) | $620 | | | $3,062 | | | $4,666 | |
| 付与日帰属制限株の公正価値 | 2,478 | | | 3,121 | | | 2,755 | |
| 付与された制限株の源泉徴収要件の現金を支払うために、現職および元従業員から普通株を購入するための現金 | 708 | | | 869 | | | 566 | |
(a)2020年12月31日までの年度は69,176法王資源会社との合併で贈られた代替賞。
(b)発行された限定株の内在的価値は、2022年12月31日の会社株の市場価格に基づいている。
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 |
| 量
株 | | 重みをつける
平均補助金
期日公正価値 |
| 1月1日の非既存株は | 75,862 | | | $29.29 | |
| 授与する | 22,800 | | | 38.60 | |
| 既得(A) | (78,607) | | | 31.52 | |
| キャンセルします | (1,247) | | | 24.32 | |
| 12月31日までの非既存株は | 18,808 | | | $31.58 | |
(a)2022年12月31日までの年度は3,718資格の終了によって加速された結果付与された代替報酬。
我々の限定株式単位の要約は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 承認された制限株式単位 | 130,213 | | | 129,290 | | | 171,409 | |
| 承認された制限株式単位加重平均価格 | $41.81 | | | $33.59 | | | $22.58 | |
| 発行済み限定株式単位の内在的価値(A) | $13,826 | | | $15,095 | | | $7,801 | |
| 付与日帰属制限株式単位の公正価値 | 2,475 | | | 493 | | | 218 | |
| 付与された制限株式単位に対する源泉徴収要件の現金を支払うために、現職および元従業員から普通株を購入するための現金 | 1,063 | | | 189 | | | 47 | |
(a)発行された限定株式単位の内在的価値は、2022年12月31日の会社株の市場価格に基づいている。
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 |
| | 量
株 | | 重みをつける
平均補助金
期日公正価値 |
| 1月1日の既存株式単位ではなく | 374,016 | | | $28.44 | |
| 授与する | 130,213 | | | 41.81 | |
| 既得 | (80,857) | | | 30.61 | |
| キャンセルします | (3,888) | | | 33.72 | |
| 12月31日の既存株式単位ではなく | 419,484 | | | $32.12 | |
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
業績シェア単位
私たちの業績シェア単位は普通完成しています3年制ピリオド。最終的に付与された株式数(あれば)は、選定された同業者グループ会社に対する我々の総株主リターンに依存する。業績株の支払いは市場状況に基づいているため，報酬はモンテカルロシミュレーションモデルを用いて推定される.このモデルは，付与日に報酬の公正価値を生成し，授権期間内にこの費用を直線的に確認する.しかも、私たちは既存単位ではない無収率を推定しない。したがって、意外な没収は発生中に株ベースの報酬を下げるだろう。
2022年12月31日までに5.0私たちの業績シェア単位報酬に関する未確認補償コストは100万ドルであり、これは2020、2021、2022年に付与された報酬に起因します。このコストは加重平均期間内に確認される予定である1.6何年もです。
我々の業績シェア単位の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年内に付与された履行株式のための普通株 | 193,333 | | | 191,203 | | | 361,870 | |
| 付与された業績株単位の加重平均公正価値 | $45.68 | | | $36.10 | | | $29.59 | |
| 優秀業績株式単位の内在的価値(A) | $13,123 | | | $16,360 | | | $11,711 | |
| すでに業績株の公正価値に帰属している | 5,549 | | | 1,738 | | | 3,522 | |
| 実績株の源泉徴収要件を支払うために現職および前任社員から普通株を購入するための現金 | 2,454 | | | 559 | | | 992 | |
(a)流通株の内在価値は、会社株の2022年12月31日の市場価格に基づいて計算される。
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 |
| | 番号をつける
単位数 | | 重みをつける
平均補助金
期日公正価値 |
| 1月1日現在の優秀業績株単位 | 405,361 | | | $33.16 | |
| 授与する | 110,476 | | | 45.68 | |
| 割り当てられた単位 | (115,167) | | | 35.98 | |
| その他キャンセル/調整 | (2,514) | | | 39.23 | |
| 12月31日までの優秀業績株単位 | 398,156 | | | $35.78 | |
予想される変動性は，授権日までの3年間の会社普通株の1日当たりのリターンを用いて推定した。無リスク金利は、付与日の3年期の米国債金利に基づいている。配当率は、付与された奨励が配当等価物を受信したので、公正価値を計算するために使用されなかった。副総裁及び以上の職に付与された贈与には、1年間の離職後保有期間があり、追加の流動資金割引を含む以下の表は，12月31日までの3年間に承認された奨励金の公正価値を計算する際に用いる仮定について概説した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 予想変動率 | 38.1 | % | | 35.6 | % | | 32.6 | % |
| 無リスク金利 | 2.6 | % | | 0.4 | % | | 0.3 | % |
| 帰属後保有制限のある贈与に適用される流動資金割引(A) | 4.2 | % | | 6.3 | % | | 適用されない |
(a)2021年からベストを持って1年の要求が始まります。
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
不合格従業員株式オプション
株式計画により付与された無保留株オプションごとの執行価格は、付与日会社株の終値に等しい。株式計画によると、最長期限は10授与の日から数年以内。
2022年12月31日現在および今年度までの株式オプション状況の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 |
| | 量
株 | | 重みをつける
平均運動量
値段
(1株当たり普通株) | | 重みをつける
平均値
残り
契約条項
(単位：年) | | 骨材
固有の
価値がある |
| 1月1日の未返済オプション | 124,170 | | | $36.67 | | | | | |
| | | | | | | |
| 鍛えられた | (64,762) | | | 38.07 | | | | | |
| キャンセルしたか、または期限が切れました | (5,317) | | | 35.13 | | | | | |
| 12月31日の未返済オプション | 54,091 | | | 35.15 | | | 0.57 | | $40 | |
| 12月31日に行使可能なオプション | 54,091 | | | $35.15 | | | 0.57 | | $40 | |
我々の株式オプションに関する他の情報の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| オプション行使の内在的価値(A) | $300 | | | $916 | | | $108 | |
| | | | | |
| オプション行使で受け取った現金 | 2,466 | | | 5,922 | | | 1,368 | |
(a)行権の内在的価値とは、株式の行権日における公正価値が行権価格を超えた金額である。
2022年12月31日現在、株式オプションに関する報酬コストが十分に確認されている。
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連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
20. 所得税
Rayonierは米国国税法により成立した不動産投資信託基金であるため，通常米国連邦や州所得税を納めない。2022年12月31日までRayonier所有97.9%int立在在運営パートナーシップは，運営パートナー関係を通してほとんどの林地業務を行っている.経営組合企業による課税所得額または損失は、単位所有者ごとの所得税申告書に組み入れるために、別表K-1に従ってその単位所有者(当社を含む)に伝達して報告する。HBU物件の権利、開発および販売のような原木取引およびいくつかの不動産活動を含むいくつかの業務は、我々のTRSによって行われている。TRSの子会社はアメリカ連邦と州の企業所得税を支払う必要がある。ニュージーランドの木材業務はニュージーランド子会社が行い，この子会社はニュージーランドで28%の会社税を納め，共同企業とみなされ，米国所得税の目的に用いられている。
事業を継続的に経営し所得税を計上する
12月31日までの3年度の所得税準備金は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | |
現在のところ | | | | | | |
アメリカ連邦政府は | ($2,797) | | | ($1,893) | | | ($237) | | |
状態.状態 | (371) | | | (536) | | | (339) | | |
外国.外国 | (2,694) | | | (11,425) | | | (5,391) | | |
| (5,862) | | | (13,854) | | | (5,967) | | |
延期する | | | | | | |
アメリカ連邦政府は | 2,302 | | | (6,288) | | | 8,355 | | |
状態.状態 | 1,693 | | | (1,623) | | | 325 | | |
外国.外国 | (3,583) | | | (2,007) | | | (3,027) | | |
| 412 | | | (9,918) | | | 5,653 | | |
推定免税額の変動 | (3,939) | | | 9,111 | | | (6,695) | | |
合計する | ($9,389) | | | ($14,661) | | | ($7,009) | | |
12月31日までの3年間の米国連邦法定所得税率と実際の所得税率の入金は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカ連邦法定所得税率 | | ($27,758) | | | (21.0) | % | | ($47,280) | | | (21.0) | % | | ($7,726) | | | (21.0) | % |
| アメリカと外国の不動産投資信託基金の収入 | | 29,732 | | | 22.5 | | | 44,316 | | | 19.7 | | | 16,569 | | | 45.0 | |
| MatarikiグループとニュージーランドRayonier株式会社 | | (5,038) | | | (3.8) | | | (12,927) | | | (5.7) | | | (7,698) | | | (20.8) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 評価免除額を変更する | | (3,939) | | | (3.0) | | | 9,111 | | | 4.0 | | | (6,695) | | | (18.2) | |
| 不動産投資信託基金には収益が含まれている | | (2,516) | | | (1.9) | | | (2,215) | | | (1.0) | | | — | | | — | |
| 国家純営業損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,118 | | | 3.0 | |
| 土地を前払いして譲り渡す | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,084) | | | (2.9) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 外国所得税の代理徴収を代行する | | (1,239) | | | (0.9) | | | (505) | | | (0.2) | | | (721) | | | (2.0) | |
| 木材売却基金 | | — | | | — | | | (2,399) | | | (1.1) | | | — | | | — | |
| 州所得税、連邦福祉を差し引いた純額 | | 1,424 | | | 1.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| Bainbridge Landing合弁会社、NCI | | 2,496 | | | 1.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 他にも | | (2,551) | | | (1.9) | | | (2,762) | | | (1.2) | | | (772) | | | (2.1) | |
| 純収入報告のための所得税費用 | | ($9,389) | | | (7.1) | % | | ($14,661) | | | (6.5) | % | | ($7,009) | | | (19.0) | % |
当社の実際の税率は以下である21米国の法定税率のパーセンテージは主に不動産投資信託基金に関する税収優遇によるものだ。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
税金を繰延する
繰延所得税は，収入と費用を財務帳簿目的に確認する時間と所得税目的を確認する時間が異なるためである12月31日までの両年度の一時的な差異とそれによる繰延税金資産/負債純額の性質は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 繰延税の総資産： | | | |
| 年金、退職後、他の従業員の福祉 | $489 | | | $597 | |
| ニュージーランド子会社 | 20,753 | | | 21,790 | |
| CBPC税収控除繰越免除 | 13,688 | | | 13,701 | |
| 資本化不動産コスト | 2,457 | | | 1,656 | |
| アメリカTRS純営業損失 | 23,885 | | | 12,489 | |
| 土地の基礎が悪い | — | | | 9,061 | |
| 他にも | 4,808 | | | 5,367 | |
| 繰延税項目の総資産総額 | 66,080 | | | 64,661 | |
| 減算：推定免税額 | (40,844) | | | (36,904) | |
| 推定準備後の繰延税金資産総額を差し引く | $25,236 | | | $27,757 | |
| 繰延税金負債総額： | | | |
| 加速減価償却 | (9) | | | (46) | |
| | | |
| ニュージーランド子会社 | (88,414) | | | (91,388) | |
| | | |
| | | |
| 他にも | (4,558) | | | (6,059) | |
| 繰延税金負債総額 | (92,981) | | | (97,493) | |
| 非流動繰延税金純負債と報告されている | ($67,745) | | | ($69,736) | |
12月31日までの両年度の純営業損失(“NOL”)と税収控除は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
| 税込み残高 | | | | | 満期になる |
| 2022 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| アメリカ連邦NOL繰り越し-ポストTCJA(A) | $20,538 | | | | | | ありません |
| 米国国NOL繰り越し(B) | 3,347 | | | | | | 多種多様である |
| セルロースバイオ燃料メーカー信用(C) | 13,688 | | | | | | 2024 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 2021 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| アメリカ連邦NOL繰り越し-ポストTCJA(A) | $10,687 | | | | | | ありません |
| 米国国NOL繰り越し(B) | 1,802 | | | | | | 多種多様である |
| セルロースバイオ燃料メーカー信用(C) | 13,701 | | | | | | 2023 |
| | | | | | |
(a)減税·雇用法案(TCJA)は2017年12月22日に署名して法律となった。TCJAは20年間の連邦NOL結転期を廃止した。2017年12月31日以降に発生した純営業損失には無期限の繰越期がある
(b)米国のNOLはいくつかの管轄区で構成されており、これらの管轄区は今後数年で満期になる。どの州もないNOLは2033年12月31日までに期限が切れるだろう。
(c)2022年8月16日、“2022年インフレ削減法案”が法律に署名された。2022年の“インフレ低減法案”は、期限までに期限が切れるか、2023年末に満期になる既存の燃油税の免除を一時的に延長した。セルロースバイオ燃料生産者の信用はこの法案に基づいて提供される信用の中の一つだ。
繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合、私たちは繰延税金資産の帳簿金額を減らすために、見積値を計上します。2015年以来私たちは100米国の課税不動産投資信託基金子会社の繰延税金資産は、繰延税金負債を差し引いた評価額の割合を支出している。2022年の間、繰延税項目の純資産は#ドル増加した4.0百万ドルです。したがって、私たちは推定手当に#ドルの変動を記録した4.0米国TRSの繰延税金資産に関する百万ドルは、負債を差し引いた純額である。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
税法
次の表は、米国国税局および他の重要税務管区で審査可能な納税年度の詳細を提供します
| | | | | |
| 課税管轄権 | 納税年度を開放する |
| アメリカ国税局 | 2019 - 2021 |
| ニュージーランド税務署 | 2017 - 2021 |
配当分配の税収特徴
12月31日までの3年度に毎年支払われる配当金配分の課税性質は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | |
1株当たりの配当·分配総額 | $1.125 | | | $1.08 | | | $1.08 | | |
| 税金の特徴： | | | | | | |
| 資本利益 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | |
21. 制限現金
現金を制限し、木材基金は基金二Timberland処置収益のうち非制御的権益への分配を要求する部分を含む。基金II Timberland処置のすべての収益は、2022年12月31日までに非持株権益に割り当てられている
制限された現金は、同種の取引所(“LKE”)仲介機関に保管されている現金を含む木材基金を含まない。LKE治療を受ける資格があるためには、不動産販売収益は第三者仲介機関に預けなければならない。適切な代替財産を得る前に、これらの収益は制限的な現金として入金されるだろう。LKEの購入が完了していない場合は，収益は180日後に会社に返却され，利用可能な現金に再分類される.さらに、制限された現金は、木材基金は含まれておらず、私たちのハートウッド開発プロジェクトに関連するいくつかの契約義務としての担保、および信託不動産販売の現金を含むホスト残高を含む
以下の表は、連結貸借対照表中の現金、現金等価物、および制限的現金を照合し、これらの現金の合計は、12月31日終了年度連結現金フロー表中の同じ額の総額である
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 制限された現金には木材基金は含まれていません | | | |
| LKE仲介に預けられた制限された現金 | $527 | | | — | |
| 信託方式が所持している制限された現金 | 625 | | | 625 | |
| 総合貸借対照表に表示されている制限された現金総額は、木材基金を含まない | 1,152 | | | 625 | |
| 連結貸借対照表、木材基金に示された制限現金 | — | | | 6,341 | |
| 現金と現金等価物 | 114,255 | | | 362,173 | |
| キャッシュフロー表に表示されている現金、現金等価物、および限定的な現金総額 | $115,407 | | | $369,139 | |
| | | |
22. 販売待ち資産を保有する
保有販売資産とは、在庫に入っていない契約を締結し、次の年以内に売却される見込みの資産である12ASC 360-10-45-9に規定されている他の関連販売基準の月にも適合する。2022年12月31日と2021年12月31日まで，この分類に該当する物件の基準は$である0.7百万ドルとドル5.1それぞれ100万ドルですこれらの物件の基準は公正な価値を下回っているため、販売コストを含めて違います。損傷が確認された。
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
23. その他の資産
次の表は、12月31日までの2年度の他の資産構成を示している
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 長期デリバティブ契約(A) | $76,216 | | $11,796 |
| 賛助権益(B) | 7,872 | | 7,322 |
| 営業権(B) | 7,863 | | 8,457 |
| 太平洋北西地域長期プリペイド道路(B) | 5,857 | | 4,131 |
| ニュージーランド長期二級道路(B) | 6,971 | | 6,730 |
| 資本化ソフトウェアコスト(B) | 5,795 | | 3,117 |
| 炭素信用(C) | 1,086 | | 1,956 |
| 役員離職報酬計画に関するラビ信託基金(D) | 1,869 | | 1,844 |
| 循環債務に関する繰延融資費用(B) | 854 | | 1,104 |
| 長期前払い切り株(B) | 713 | | 1,461 |
| 長期預金 | 212 | | 1,896 |
| 他にも | 173 | | 1,152 |
| 合計する | $115,481 | | $50,966 |
| | | |
| | | |
| | | |
(a)参照してください付記1-主要会計政策の概要そして付記8−デリバティブ金融商品とヘッジ活動総合貸借対照表内の分類を含む派生ツールに関するさらなる資料。
(b)参照してください付記1-主要会計政策の概要より多くの情報を得るために。
(c)参照してください付記1-主要会計政策の概要そして別注15--在庫炭素信用に関するより多くの情報を得る。
(d)役員離職報酬計画は会社のコントロール権が変化した時に条件に合った幹部に福祉を提供する。
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間営業権変動は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
1月1日残高(ドルを差し引いた純額0累計減価 | $8,457 | | | $8,943 | |
| 帳簿金額の変更 | | | |
| 買収する | — | | | — | |
| 減損する | — | | | — | |
| 外貨調整 | (594) | | | (486) | |
12月31日残高(ドルを差し引いて純額)0累計減価 | $7,863 | | | $8,457 | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの炭素信用基礎の変化は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 残高、1月1日 | $1,956 | | | $1,346 | |
| 帳簿金額の変更 | | | |
| 買収する | — | | | 698 | |
| 売上高 | (309) | | | — | |
| 在庫に移す | (474) | | | |
| 外貨調整 | (87) | | | (88) | |
12月31日残高(ドルを差し引いて純額)0累計減価 | $1,086 | | | $1,956 | |
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
24. その他の総合収益を累計する
下表は，2022年12月31日と2021年12月31日までの年度構成要素別AOCIの変化をまとめたものである。すべての金額は税引き後純額であり、非持株権益に起因する部分は含まれていない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨両替収益/(損失) | | ニュージーランド子会社の純投資ヘッジ | | キャッシュフローヘッジ | | 従業員福祉計画 | | ダダール·レオニールL.P | | 経営パートナーシップの分配 | | Total Rayonier Inc. |
| 2020年12月31日の残高 | $22,702 | | | $1,321 | | | ($71,056) | | | ($24,312) | | | ($71,345) | | | ($2,540) | | | ($73,885) | |
改叙前のその他総合収入 | (18,487) | | | — | | | 44,899 | | (a) | 11,302 | | | 37,714 | | | — | | | 37,714 | |
| 他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 | — | | | — | | | 16,994 | | | 1,174 | | (b) | 18,168 | | | (1,601) | | | 16,567 | |
| 純その他総合収益 | (18,487) | | | — | | | 61,893 | | | 12,476 | | | 55,882 | | | (1,601) | | | 54,281 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日現在の残高 | $4,215 | | | $1,321 | | | ($9,163) | | | ($11,836) | | | ($15,463) | | | ($4,141) | | | ($19,604) | |
改叙前のその他総合収入 | (22,282) | | | — | | | 78,166 | | (a) | 874 | | | 56,758 | | | (1,323) | | | 55,435 | |
累積その他総合(赤字)収入から再分類した金額 | — | | | — | | | (1,799) | | | 753 | | (b) | (1,046) | | | 1,028 | | | (18) | |
| 純その他総合収益 | (22,282) | | | — | | | 76,367 | | | 1,627 | | | 55,712 | | | (295) | | | 55,417 | |
| 2022年12月31日現在の残高 | ($18,067) | | | $1,321 | | | $67,204 | | | ($10,209) | | | $40,249 | | | ($4,436) | | | $35,813 | |
(a)2022年12月31日までと2021年12月31日までの年度は75.0百万ドルとドル52.5それぞれ金利製品に関する他の総合収益である。参照してください付記8−デリバティブ金融商品とヘッジ活動より多くの情報を得るために。
(b)その他の包括所得(損失)のこの部分は定期年金純額と退職後費用に計上されている。参照してください付記18-従業員福祉計画 より多くの情報を得るために。
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度にAOCIから純収入に再分類された全金額の詳細を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累積その他総合損失構成明細 | | 累積他総合損失から再分類した金額 | | 損益表で影響を受けた項目 |
| 2022 | | 2021 | |
| 外貨両替契約の実現済み損失 | | ($7,682) | | | $2,974 | | | その他営業収入，純額 |
| 外貨オプション契約は赤字を達成した | | — | | | 1,177 | | | その他営業収入，純額 |
| 非持株権益 | | 1,768 | | | (955) | | | 非持株権益の総合損失に帰することができる |
| 金利契約は損失を達成した | | 2,459 | | | 14,694 | | | 利子支出 |
| 外貨契約純損失(収益)が所得税に及ぼす影響 | | 1,656 | | | (896) | | | 所得税費用 |
| キャッシュフロー通期純損失(収益)は累積された他の総合収益から再分類される | | ($1,799) | | | $16,994 | | | |
レイニエInc.そして付属会社
Rayonier、L.P.及びその子会社
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
25. 関連先
2020年1月に開発したブロックをMattamy Homeesの完全子会社Mattamy Jacksonville LLCに売却することで合意しました総基礎購入価格は$です4.45百万ドル(1年以内に何度も削除されるかもしれません2各ロットの最終販売価格は、合意された価格ハードル(“Mattamy契約”)を超え、各ロットに対する追加的な考慮を追加する。2021年5月、私たちは最初の合意を修正し、追加のブロックをMattamyに売却し、総基本購入価格は1ドルです1.0百万ドルです。Mattamyの契約には、完成家屋1セットあたりの販売価格のパーセントに基づくマーケティング費用収入も含まれている。
2020年9月、私たちの取締役会のKeith BassはMattamy Home米国会社のCEOに任命された。この事態に発展した後，指名·コーポレートガバナンス委員会は，関係者との取引の認可と承認に関する既定の政策と手順に基づいて，Mattamy契約とその進行中の義務を審査した。
次の表は，12月31日までの3年度の総合収益表と包括収益表に及ぼす我々の関連側取引の影響(税収総額単位)を示した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 関係者取引 | 損益表と包括収益表の位置づけについて | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| マタミ契約 | 販売量(A) | | $916 | | | $2,656 | | | $1,354 | |
(a)2021年12月31日までと2020年12月31日までの年度は約0.3百万ドルとドル0.1本プロトコルにより，Mattamy Jacksonville LLCから受け取った現金はそれぞれ100万ドルであり，現地影響費用の返済に用いられている。
2022年12月31日現在、契約されたすべてのブロックが販売され、Mattamyからすべてのペア価格が受信されている。
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
レイニエInc.
制御とプログラムを開示する
ルノー管理職は適切な開示統制と手続きを確立して維持する責任がある。開示制御及び手続(例えば、1934年“証券取引法”(以下“取引法”という。)第13 a-15(E)条に規定されている)は、取引法に基づいて提出された報告(本10-K表年次報告書のような)において当社が開示された情報が“米国証券取引委員会規則”に規定された時間内に記録、処理、まとめ、報告されることを確実にすることを目的としているLESと表、そして(2)私たちの最高経営責任者とCEOを含めて、私たちの経営陣に伝えてください必要な開示に関する決定をタイムリーに下すことを許可する。
すべての制御システムの固有の限界のため、いかなる制御評価もすべての制御例外と不正状況が適時に予防或いは発見されたことを絶対的に保証することはできない。有効と決定されたシステムであっても，その目標が実現されることを合理的に保証するしかない.
私たちの開示制御とプログラムの評価によると、本年度報告書10-K表に含まれる期間が終了するまで、私たちの最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣は、開示制御やプログラムの設計·運営が2022年12月31日に発効すると結論した
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までに、規則第13 a-15条(D)段落で要求される評価に基づいて、当社は財務報告の内部統制に大きな影響を与えないか、または合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある変動を行うことができる。
レオニールL.P.
制御とプログラムを開示する
業務パートナーシップは適切な開示統制と手続きを確立して維持する責任がある。開示制御及び手順(1934年“証券取引法”(以下“取引法”と略す)第13 a−15(E)条に規定されているように)Rayonier，L.P.“取引法”に基づいて提出された報告(本“年間報告”の10−K表)に開示を要求した情報は、米国証券取引委員会規則に規定されている時間内に記録、処理、まとめ、報告されることを確保することを目的としているLESと表、(2)APPROとしてRayonierの最高経営責任者と財務責任者を含めて、私たちの経営陣に蓄積して伝えてください必要な開示に関する決定をタイムリーに下すことを許可する。
すべての制御システムの固有の限界のため、いかなる制御評価もすべての制御例外と不正状況が適時に予防或いは発見されたことを絶対的に保証することはできない。有効と決定されたシステムであっても，その目標が実現されることを合理的に保証するしかない.
私たちの開示制御とプログラムの評価によると、本年度報告書10-K表に含まれる期間が終了するまで、私たちのRayonier最高経営責任者と財務責任者を含む経営陣は、開示制御とプログラムの設計と運用は2022年12月31日から有効であると結論した
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までに、規則第13 a-15条(D)段落で要求される評価に基づいて、当社は財務報告の内部統制に大きな影響を与えないか、または合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある変動を行うことができる。
プロジェクト9 B。その他の情報
適用されません。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
第III部要求のある資料は，当社が米国証券取引委員会に提出した当社2023年株主総会の委託書募集に関する最終委託書(“委託書”)に引用して組み込まれている。私たちのサイトで依頼書を提供しますWww.rayonier.comそれがアメリカ証券取引委員会に記録されると。
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
私たちの行政官のリストと彼らの個人資料はプロジェクト1本年度報告Form 10-Kでは. 本プロジェクトで要求される取締役及びその他の管治に関する追加資料は，ここでは依頼書内で“第1号提言である取締役選挙”，“会社管理”，“指名された行政者”及び“監査委員会の報告”と題する章及び節を引用する。
私たちの道徳基準と会社の行動基準は私たちの主要な行政者、財務、会計担当者に適用され、私たちのサイトで見つけることができますWww.rayonier.comそれは.“道徳基準”および“企業行動基準”の任意の改正または免除は、当社のサイトでも発表されます。
プロジェクト11.役員報酬
第11項に要求される情報は、“報酬検討·分析”、“報酬集計表”、“最高経営責任者報酬比率”、“計画に基づく奨励付与”、“財政年度末未償還株式奨励”、“オプション行使と既得株”、“年金給付”、“非限定繰延給与”、“終了または制御権変更後の潜在的支払い”、“役員報酬”、“報酬委員会連動および内部参加”というタイトルの章および小節を参照することにより、本明細書に組み込まれる。代理声明の“プロセスと手続き”および“報酬·管理開発委員会の報告”。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
第12項に要求される情報は、委託書の“我々の株式の所有権及び取引”、“特定の実益所有者の株式所有権”、“取締役及び役員の株式所有権”、“株式補償計画情報”と題する章及び小節を参照することによって本明細書に組み込まれる。
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
13項で要求される情報は，ここでは依頼書の“第1号提案である取締役選挙”，“取締役独立性”，“関連者取引”と題する章と小節に引用する.
プロジェクト14.主な課金とサービス
14項で要求された情報は，ここでは依頼書の“独立公認会計士事務所に関する情報”と題する節から引用する.
第4部
プロジェクト15.証拠品、財務諸表の添付表
(a)本報告の一部として提出された書類：
(i)参照してください財務諸表索引ページ.ページ58本報告書の一部として提出された財務諸表リストを表示します。
(Ii)財務諸表付表：
別表二-推定及び合資格勘定
2022年12月31日まで，2021年12月31日と2020年12月31日までの年度
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 説明する | てんびん
はい。
初めから
年の | | すでに徴収した追加料金
コストまで
そして
費用.費用 | | 控除額 | | てんびん
最後尾に
年の |
| 不良債権準備： | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 | $59 | | | $15 | | | — | | | $74 | |
| 2021年12月31日までの年度 | 25 | | | 34 | | | — | | | 59 | |
| 2020年12月31日までの年度 | 24 | | | 1 | | | — | | | 25 | |
| | | | | | | |
| 繰延税金資産評価免税額： | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 | $36,904 | | | $3,940 | | (b) | — | | | $40,844 | |
| 2021年12月31日までの年度 | 46,015 | | | — | | | (9,111) | | (a) | 36,904 | |
| 2020年12月31日までの年度 | 39,320 | | | 6,695 | | (b) | — | | | 46,015 | |
(a)2021年の評価額の減少は、TRS繰延税金資産の減少によるものである
(b)2020年と2022年の推定値準備の増加は、TRS繰延税金資産の増加によるものである。
必要な情報が適用されない、必要な事項が存在しない、または財務諸表または付記に必要な情報が提供されるので、他のすべての財務諸表の添付表は省略される。
(i)参照してください展示品索引本報告書の一部としてここにアーカイブまたは組み込まれた証拠品リストが取得される。会社が先に1934年の証券取引法(改正)に基づいて提出した文書を参考にして組み入れられた証拠により、米国証券取引委員会の1-6780号文書に記録されている。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
展示品索引
以下に表10-Kの一部として提出された証拠品リストを示す.米国証券取引委員会規則が許可されている場合、当社は、当社又はその合併子会社の長期債務保有者の権利を定義するいくつかの文書を提出していない。これらの文書によれば、当社及びその合併子会社の証券認可総額は、当社及びその合併子会社の総資産の10%以下である。会社はアメリカ証券取引委員会に任意の漏れ文書のコピーを提供することを要求しなければならない。
| | | | | | | | | |
| 証拠品番号： | 説明する | 位置 | |
| | | |
| 2.1 | | 2003年12月18日にRayonier Inc.，Rayonier Timberland Operating Company，L.P.，Rayonier Timberland，L.P.，Rayonier Timberland Management，LLC，Rayonier Forest Resources，LLC，Rayland，LLC，Rayonier TRS Holdings Inc.，Rayonier Minerals，LLC，Rayonier Forest Properties，LLC，Rayonier Wood Products，LLC，Rayonier Forest Operations，LLC，Rayonier Properties，LLC，Rayontiier Properes，Layonties，Libonanceの仮定，Libonance，Rayonier Properties，Layonier Properties，Layonier Properties，Libonance，2003年12月18日に締結されたRayonier Inc.，Rayonier Timberland Management，Rayonier Timberland Operating Company，L.P.，Rayonier Timberland，Inc.，Rayonier Timberland Management，LLC，Rayonier Foresest Resources，LLC，Rayonier Wood Proood Products，LLC，Rayonier Foldings，LLC，Rayonier Forest Properties，LLC，Rayonier Wood Products，LLC，Rayonier Foldings，L | 添付ファイル10.1を参照して登録者に組み込まれた2004年1月15日の8−K表 | |
| | | |
| 2.2 | | 2010年7月29日、Rayonier Inc.とRayonier Operating Company LLCとの間の貢献、輸送、および仮説プロトコル | 登録者2010年6月30日の10-Q表で添付ファイル10.7を参照 | |
| | | |
| 2.3 | | 分離·流通協定は、2014年5月28日にRayonier Inc.とRayonier Advanced Material Inc.が署名または間に締結された** | 添付ファイル2.1を参照して登録者に組み込む2014年5月30日の8-K表 | |
| | | |
| 2.4 | | 2020年1月14日までの合意と統合計画は，Rayonier Inc.，Rayonier Operating Company LLC，Pacific GP Merge Sub I，LLC，Pacific GP Merge Sub II，LLC，Pacific LP Merge Sub III，LLC，Pope Resources，デラウェア州有限組合Pope MGP，Inc.とPope EGP，Inc.である. | 添付ファイル2.1を参照して登録者に組み込む2020年1月15日の8-K表 | |
| | | |
| 2.5 | | 2020年4月1日現在，合意·合併計画の第1号改正案は，Rayonier Inc.，Rayonier，L.P.，Rayonier Operating Company LLC，Rayonier Operating Holdings，LLC，Pacific GP Merge Sub I，LLC，Pacific GP Merge Sub II，LLC，Pacific LP Merge Sub III，LLC，Pope Resources，デラウェア州有限組合企業Pope MGP，Inc.とPope EGP，Inc.の間の合併合意と計画である。
| 添付ファイル2.1を参照して登録者に編入する2020年4月1日の8-K表 | |
| | | |
| 2.6 | | 購入と販売契約は、2022年10月21日にRayonier Operating LLC、John Hancock Life Insurance Company(U.S.A.)とFirst American Title Insurance Company**が署名し、* | 同封アーカイブ | |
| | | |
| 2.7 | | 購入と販売契約は，2022年11月2日にRayonier Operating Company，LLCとJohn Hancock Life Insurance Company(米国)**が署名した | 同封アーカイブ | |
| | | |
| 2.8 | | “購入·販売協定第1修正案”は、2022年12月13日にRayonier Operating Company，LLCとJohn Hancock Life Insurance Company(USA)の間で調印される* | 同封アーカイブ | |
| | | |
| 3.1 | | 改訂·再改訂された定款 | 添付ファイル3.1を参照して登録者に編入2012年5月23日の表
8-K | |
| | | |
| 3.2 | | 付例 | 添付ファイル3.2を参照して登録者に編入2009年10月21日の8-K表 | |
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| 3.3 | | Rayonier運営会社有限責任会社協定 | 登録者2010年6月30日の10-Q表に添付ファイル3.3を参照 | |
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| 証拠品番号： | 説明する | 位置 | |
| 3.4 | | 改訂·再署名されたRayonier，L.P.有限組合協定は，2020年5月8日である | 添付ファイル3.1を参照して登録者に組み込む2020年5月13日の8-K表 | |
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| 3.5 | | 2021年5月21日より改正·再署名されたRayonier，L.P.有限責任組合協定の第1号改正案 | 添付ファイル3.1を参照して登録者に編入2021年6月30日の10-Q表 | |
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| 4.1 | | Rayonier，L.P.，Rayonier Inc.(時々保証側とする)と受託者であるニューヨークメロン銀行との契約は，2020年9月9日である | 添付ファイル4.8を参照して登録者に編入する2020年9月10日のS-3表登録宣言 | |
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| 4.2 | | 最初の補充契約は，日付は2021年5月17日，発行者，保証人はRayonier L.P.，受託者はニューヨーク銀行メロン信託会社である | 添付ファイル4.2を参照して登録者に編入2021年5月17日の8-K表 | |
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| 4.3 | | 2031年満期の2.750分の優先債券の手形フォーマット(添付ファイルA~添付ファイル4.2に掲載) | 添付ファイル4.2を参照して登録者に編入2021年5月17日の8-K表 | |
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| 4.4 | | 1934年証券取引法第12条に基づく登録者証券説明 | 添付ファイル4.7を参照して登録者に編入する2020年12月31日の10-K表 | |
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| 10.1 | | 1994年3月1日に施行された昇給従業員Rayonier投資·貯蓄計画は、2015年4月1日から改訂·再記述され、2015年9月8日からさらに改訂される* | 添付ファイル10.2を参照して登録者に組み込まれる2015年12月31日の10-K表 | |
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| 10.2 | | 2016年6月1日から施行された“有給社員ルノー投資貯蓄計画改正案”が、2016年2月25日に施行された* | 添付ファイル10.1を参照して登録者に編入する2016年3月31日の10-Q表 | |
| | | |
| 10.3 | | 2016年6月13日に施行された“有給社員Rayonier投資貯蓄計画改正案”* | 添付ファイル10.3を参照して登録者に組み込まれる2019年12月31日のForm 10-K | |
| | | |
| 10.4 | | “有給社員ルノー投資貯蓄計画改正案”は2017年1月1日から施行され、2017年1月17日に施行される* | 添付ファイル10.1を参照して登録者に編入する2017年3月31日の10-Q表 | |
| | | |
| 10.5 | | “有給社員ルノー投資貯蓄計画改正案”は2017年1月1日から施行され、2017年7月20日に施行されます* | 添付ファイル10.1を参照により登録者に組み込む2017年6月30日の10-Q表 | |
| | | |
| 10.6 | | “受給従業員ルノー投資貯蓄計画改正案”は2017年4月1日から施行され、2016年12月7日に施行される* | 添付ファイル10.6を参照して登録者に組み込まれる2019年12月31日のForm 10-K | |
| | | |
| 10.7 | | “有給社員ルノー投資貯蓄計画改正案”は2017年10月1日から施行され、2017年11月9日に施行される* | 添付ファイル10.6を参照して登録者に組み込まれる2017年12月31日の10-K表 | |
| | | |
| 10.8 | | “有給社員ルノー投資貯蓄計画改正案”は2018年11月1日から施行され、2018年12月21日に施行される* | 添付ファイル10.7を参照して登録者に組み込まれる2018年12月31日の10-K表
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| | | |
| 10.9 | | Rayonier Inc.受給従業員退職計画の改訂と再編成は、2014年1月1日から施行される* | 添付ファイル10.9を参照して登録者に組み込まれた2015年12月31日の10-K表 | |
| | | |
| 10.10 | | 2016年12月31日から施行されたRayonier Inc.従業員退職計画第1修正案* | 添付ファイル10.2を参照して登録者に組み込まれる2016年9月30日の10-Q表 | |
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| 証拠品番号： | 説明する | 位置 | |
| 10.11 | | Rayonier Inc.修正された超過福祉計画* | 登録者2010年6月30日の10-Q表で添付ファイル10.2を参照 | |
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| 10.12 | | Rayonier外部役員報酬計画/現金延期オプションプロトコル表* | 添付ファイル10.24を参照して登録者に組み込まれた2006年12月31日の10-K表 | |
| | | |
| 10.13 | | Rayonier Inc.法的資源信託の信託協定* | 添付ファイル10.1を参照して登録者に編入2014年9月30日の10-Q表 | |
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| 10.14 | | Matariki森林オーストラリア民間有限会社、Matariki林業グループ、Matariki森林会社に関する総株主協定が改訂され、再署名され、日付は2010年2月、SAS受託者会社、ドイツ資産管理(オーストラリア)有限公司、Rayonier Canterbury LLC、Rayonierニュージーランド株式会社、Cameron and Company Limited、Matariki森林オーストラリア民間有限会社、Matariki林業グループとMatariki森林会社が共同で署名した | 添付ファイル10.14を参照して登録者に組み込まれる2019年12月31日のForm 10-K | |
| | | |
| 10.15 | | 株主協定の契約書の改訂と再記載は、2016年3月31日で、Rayonier Canterbury LLC、Waimarie森林Pty Limited、Matariki森林集団、Matariki森林、Phaunos木材基金有限会社が署名した | 添付ファイル10.15を参照して登録者に組み込まれる2019年12月31日のForm 10-K | |
| | | |
| 10.16 | | “知的財産権協定”は、2014年6月27日にRayonier Inc.とRayonier Advanced Material Inc.によって署名された。 | 添付ファイル10.4を参照して登録者に編入2014年6月30日の8-K表 | |
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| 10.17 | | Rayonier Inc.とその上級管理者と取締役との間の賠償協定フォーマット* | 添付ファイル10.8を参照して登録者に編入2014年6月30日の10-Q表 | |
| | | |
| 10.18 | | Rayonier Inc.とその上級職員との賠償協定フォーマット | 添付ファイル10.18を参照して登録者に組み込まれる2019年12月31日のForm 10-K | |
| | | |
| 10.19 | | 改訂されたRayonier奨励株計画* | 登録者2020年9月30日の10-Q表に添付ファイル10.1を参照 | |
| 10.20 | | Rayonier奨励株式計画非限定株式オプション奨励プロトコルフォーマット* | 添付ファイル10.19を参照して登録者に組み込まれた2008年12月31日の10-K表 | |
| | | |
| 10.21 | | Rayonierインセンティブ株式計画制限株式報酬プロトコルのフォーマット* | 添付ファイル10.5を参照して登録者に組み込まれた2015年3月31日の10-Q表 | |
| | | |
| 10.22 | | 2019年度業績共有奨励計画* | 添付ファイル10.18を参照して登録者に組み込まれる2019年12月31日のForm 10-K | |
| | | |
| 10.23 | | 2020年度業績共有奨励計画* | 添付ファイル10.3を参照して登録者に組み込まれる2020年3月31日の10-Q表 | |
| | | |
| 10.24 | | 2021年度業績共有奨励計画* | 添付ファイル10.1を参照して登録者に編入2021年3月31日の10-Q表 | |
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| 10.25 | | 2022年実績共有奨励計画* | 添付ファイル10.1を参照して登録者に編入2022年9月30日の10-Q表 | |
| | | |
| 10.26 | | Rayonier Inc.補充貯蓄計画は2016年3月1日から発効* | 添付ファイル10.2を参照して登録者に組み込まれた2016年3月31日の10-Q表 | |
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| 証拠品番号： | 説明する | 位置 | |
| 10.27 | | 2015年8月5日現在、借り手Rayonier Inc.、Rayonier TRS Holdings Inc.とRayonier Operating Company LLC、管理エージェントCoBank、ACBを管理エージェントとして、揺動限度額ローンと発行銀行、モルガン大通銀行とフロリダ農場クレジット、ACAを連携シンジケートエージェントとして、スイスクレジットとSunTrust Bankを共同ファイルエージェントとして、CoBankとACBが唯一の先頭手配人と唯一の簿記管理人の間で2015年8月5日に署名したクレジット協定 | 添付ファイル10.3を参照して登録者に組み込まれた2016年3月31日の10-Q表 | |
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| 10.28 | | “クレジット協定第2修正案”は，期日は2020年4月1日であり，借り手としてRayonier Inc.，Rayonier TRS Holdings Inc.とRayonier Operating Company LLCを借り手とし，借り手であるいくつかの銀行，金融機関，他の機関融資者，および行政エージェント，旋回額融資者，発行行であるCoBank，ACBである | 添付ファイル10.4を参照して登録者に組み込まれる2020年3月31日の10-Q表 | |
| | | |
| 10.29 | | “信用協定第2修正案”添付ファイルA | 添付ファイル10.5を参照して登録者に組み込まれる2020年3月31日の10-Q表 | |
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| 10.30 | | 2016年4月28日現在の第1改正案と増量定期融資協定は、借り手であるRayonier Inc.，Rayonier TRS Holdings Inc.，Rayonier Operating Company LLC，行政代理であるCoBank，ACBおよびその当事者であるいくつかの銀行，金融機関，他機関貸金人が署名している | 添付ファイル10.1を参照して登録者に編入する2016年5月2日の8-K表 | |
| | | |
| 10.31 | | 第3改正案と増量定期融資協定は，期日は2020年4月16日であり，Rayonier Inc.，Rayonier TRS Holdings Inc.とRayonier Operating Company LLCを借り手とし，借り手であるいくつかの銀行，金融機関，他機関の融資者，および行政代理であるCoBank，ACBが署名した | 添付ファイル10.7を参照して登録者に組み込まれる2020年3月31日の10-Q表 | |
| | | |
| 10.32 | | 第4改正案と増量定期融資協定は，2021年6月1日に，借り手であるRayonier Inc.，Rayonier TRS Holdings Inc.，Rayonier Operating Company LLCとRayonier L.P.，借り手であるいくつかの銀行，金融機関，他の融資者および行政代理であるCoBank，ACBが署名した | 添付ファイル10.1を参照して登録者2021年6月1日の8-K表に編入する | |
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| 10.33 | | 2016年4月28日現在、Rayonier Inc.，Rayonier TRS Holdings Inc.とCoBank，ACBが行政エージェントとして署名した2016年保証協定 | 添付ファイル10.2を参照して登録者に編入する2016年5月2日の8-K表 | |
| | | |
| 10.34 | | 役員退職報酬計画の改正と再調整、2020年10月から施行* | 添付ファイル10.2を参照して登録者に組み込まれる2020年9月30日の10-Q表 | |
| | | |
| 10.35 | | Rayonier Inc.役員退職報酬計画の信託協定* | 添付ファイル10.26を参照して登録者に組み込まれた2001年12月31日の10-K表 | |
| | | |
| 10.36 | | Rayonier Inc.役員離職計画信託協定修正案* | 添付ファイル10.2を参照して登録者に編入2014年9月30日の10-Q表 | |
| | | |
| 10.37 | | LTI補足条項の退職時の帰属* | 添付ファイル10.30を参照して登録者に組み込まれる2019年12月31日のForm 10-K | |
| | | |
| 10.38 | | ルノーインセンティブ株式計画制限株式単位奨励協定、日付は2019年* | 添付ファイル10.31を参照して登録者に組み込まれる2019年12月31日のForm 10-K | |
| | | |
| 10.39 | | 改訂されたRayonier非持分インセンティブ計画は、2020年1月1日から施行される* | 添付ファイル10.32を参照して登録者に組み込まれる2019年12月31日のForm 10-K | |
| | | |
| | | | | | | | | |
| 証拠品番号： | 説明する | 位置 | |
| 10.40 | | ルノー奨励株計画業績株奨励協定** | 添付ファイル10.35を参照して登録者に組み込まれる2020年12月31日の10-K表 | |
| | | |
| 40.41 | | アコーディオン追加協定は，2020年4月13日に，借り手としてRayonier Inc.，Rayonier TRS Holdings Inc.とRayonier Operating Company LLCを借り手とし，借り手であるいくつかの銀行，金融機関，他機関の融資者，および行政エージェント，旋回融資行と発行行であるCoBank，ACBが署名した | 添付ファイル10.6を参照して登録者に組み込まれる2020年3月31日の10-Q表 | |
| | | |
| 10.42 | | 税収保護協定は，期日は2020年5月8日であり，Rayonier Inc.，Rayonier，L.P.とPope Resourcesによって達成され，デラウェア州有限共同企業である | 添付ファイル10.1を参照して登録者に組み込む2020年5月13日の8-K表 | |
| | | |
| 10.43 | | “有給社員ルノー投資貯蓄計画改正案”は2020年4月1日から施行され、2020年3月23日に施行される* | 添付ファイル10.7を参照して登録者に組み込む2020年6月30日10-Q | |
| | | |
| 10.44 | | “有給社員ルノー投資貯蓄計画改正案”が2020年5月8日に施行され、2020年5月4日に発効* | 添付ファイル10.8を参照して登録者に組み込む2020年6月30日10-Q | |
| | | |
| 10.45 | | 2020年5月8日に施行される“有給社員Rayonier投資貯蓄計画改正案”* | 添付ファイル10.9を参照して登録者に組み込む2020年6月30日10-Q | |
| | | |
| 10.46 | | 蒲柏資源2005年単位奨励計画* | 登録者を引用して2020年5月8日S-8表登録声明の添付ファイル4.3を組み込む | |
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| 10.47 | | 給料を受けた従業員に適用されるRayonier投資·貯蓄計画は、1994年3月1日に施行され、2022年3月1日に改訂·再記述された* | 添付ファイル10.1を参照して登録者に編入2022年3月31日の10-Q表 | |
| | | |
| 10.48 | | 第五改正案、増量定期融資協定及び担保協定修正案は、期日は2022年12月14日であり、借り手であるRayonier Inc.，Rayonier TRS Holdings Inc.，Rayonier Operating Company LLCとRayonier，L.P.，借り手であるいくつかの銀行、金融機関及び他機関の融資者及び行政代理としてのCoBank，ACB | 添付ファイル10.1を参照して登録者に編入2022年12月14日のForm 8−K | |
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| 21.1 | | レイニエInc.子会社リスト | 同封アーカイブ | |
| | | |
| 21.2 | | Rayonier L.P.子会社リスト | 同封アーカイブ | |
| | | |
| 22.1 | | 保証人子会社リスト | 添付ファイル22.1を参照して登録者に編入2022年6月30日の10-Q表 | |
| | | |
| 23.1 | | レイニエInc.−安永法律事務所同意 | 同封アーカイブ | |
| | | |
| 23.2 | | Rayonier L.P.-安永法律事務所同意 | 同封アーカイブ | |
| | | |
| 24 | | 授権書 | 同封アーカイブ | |
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| 31.1 | | Rayonier Inc.-ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)および2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第302条に基づいて発行された最高経営責任者証明書 | 同封アーカイブ | |
| | | |
| 31.2 | | Rayonier Inc.-最高財務官規則13 a-14(A)/15 d-14-(A)と2002年“サバンズ-オクスリ法案”第302節に基づいて発行された証明書 | 同封アーカイブ | |
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| | | | | | | | | |
| 証拠品番号： | 説明する | 位置 | |
| 31.3 | | レオニール，L.P.--最高経営責任者は，第13 a−14(A)/15 d−14(A)条及び2002年“サバンズ−オキシリー法案”第302条に基づいて | 同封アーカイブ | |
| | | |
| 31.4 | | Rayonier，L.P−−最高財務官規則13 a−14(A)/15 d−14(A)及び2002年“サバンズ−オキシリー法案”第302条により発行された証明書 | 同封アーカイブ | |
| | | |
| 32.1 | | Rayonier Inc.−2002年サバンズ−オキシリー法第906条による定期財務報告の認証 | 同封して提供する | |
| | | |
| 32.2 | | レオニール，L.P.−−2002年“サバンズ−オキシリー法案”第906条による定期財務報告の認証 | 同封して提供する | |
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| 101 | | 以下の財務情報は、Rayonier Inc.およびRayonier，L.P.2022年12月31日までの財政年度Form 10-Kから、(I)Rayonier Inc.2022年、2022年、2021年および2020年12月31日までの総合収益表と包括収益表、(Ii)Rayonier Inc.2022年および2021年12月31日までの総合貸借対照表、(Iii)Rayonier Inc.2022年、2022年、2021年および2020年12月31日までの株主権益総合報告書を含む。(Iv)Rayonier Inc.2022年，2022年及び2020年12月31日までの総合キャッシュフロー表，(V)Rayonier，L.P.2022年，2021年及び2020年12月31日までの総合収益及び全面収益表，(Vi)Rayonier，L.P.2022年及び2021年12月31日までの総合貸借対照表，(Vii)Rayonier，L.P.2022年，2021年及び2020年12月31日までの総合資本変動表；(Viii)Rayonier，L.P.2022年，2021年及び2020年12月31日までの年度の総合キャッシュフロー表；及び(Ix)Rayonier Inc.及びRayonier，L.P.合併財務諸表付記 | 同封アーカイブ | |
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| 104 | | 会社が2022年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告の表紙は、イントラネットXBRL(添付ファイル101として含まれています) | 同封アーカイブ | |
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*契約または補償計画を管理します。
**S-K規則601(A)(5)によれば、いくつかの添付表および同様の添付ファイルは本明細書から省略されています。米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の要求に応じて、会社は、そのようなスケジュールまたは添付ファイルの追加コピーを提供する。
*本展示品のいくつかの部分は、S-K規則601(B)(2)(Ii)項に従って編集されました。会社は米国証券取引委員会の要求に応じて未編集の展示品のコピーを追加提供することに同意した。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
| | | | | | | | |
| レイニエInc. |
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| 差出人： | /s/マーク·マクヒュー |
| | マーク·マクヒュー 社長と首席財務官 (正式な権限者、最高財務責任者) |
| | |
| レオニールL.P. |
| | |
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| 差出人： | /s/マーク·マクヒュー |
| | マーク·マクヒュー 社長と首席財務官 (正式な権限者、最高財務責任者) |
2023年2月24日
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は、以下の者がRayonier Inc.を代表し、Rayonier、L.P.一般パートナーとして指定された日に署名された。[図24]図24は、参照によって本明細書に組み込まれる。
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
| | | | |
| /s/David L.ヌネス | | 最高経営責任者 | | 2023年2月24日 |
デヴィッド·L·ヌネス
(首席行政主任) | | | | |
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| /s/Mark McHugh | | 社長と首席財務官 | | 2023年2月24日 |
マーク·マクヒュー
(首席財務官) | | | | |
| | | | |
| /秒/4月節 | | 総裁副秘書長兼首席会計官 | | 2023年2月24日 |
4月に雑談する
(首席会計主任) | | | | |
| | | | |
| * | | 取締役会議長 | | |
| テレス·A·フレイザー | | | | |
| | | | |
| * | | 役員.取締役 | | |
| キース·E·バース | | | | |
| | | | |
| * | | 役員.取締役 | | |
| アン·C·ネルソン | | | | |
| | | | |
| * | | 役員.取締役 | | |
| スコット·R·ジョーンズ | | | | |
| | | | |
| * | | 役員.取締役 | | |
| V.ラキン·マーティン | | | | |
| | | | |
| * | | 役員.取締役 | | |
| メリディ·A·ムーア | | | | |
| | | | |
| * | | 役員.取締役 | | |
| マシュー·リヴァス | | | | |
| | | | |
| * | | 役員.取締役 | | |
| アンドリュー·G·ウィルトシャー | | | | |
| | | | |
| * | | 役員.取締役 | | |
| グレッグ·A·ゴンザルビス | | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| *由： | /s/Mark R.Bridwell | | | | 2023年2月24日 |
| マーク·R·ブリドウェル
事実弁護士 | | | | |
