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K計画メンバー2020-01-012020-12-310000073756OII:外国人従業員貯蓄計画メンバー2022-01-012022-12-310000073756OII:外国人従業員貯蓄計画メンバー2021-01-012021-12-310000073756OII:外国人従業員貯蓄計画メンバー2020-01-012020-12-310000073756アメリカ-公認会計基準:従業員精算計画で定義された利益メンバーを補完する2022-01-012022-12-310000073756アメリカ-公認会計基準:従業員精算計画で定義された利益メンバーを補完する2021-01-012021-12-310000073756アメリカ-公認会計基準:従業員精算計画で定義された利益メンバーを補完する2020-01-012020-12-310000073756アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-12-310000073756アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバーSRT:最小メンバ数2022-01-012022-12-310000073756SRT:最大メンバ数アメリカ公認会計基準:パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-12-310000073756アメリカ-公認会計基準:繰延債券メンバー2022-01-012022-12-310000073756アメリカ-公認会計基準:繰延債券メンバー2021-01-012021-12-310000073756アメリカ-公認会計基準:繰延債券メンバー2020-01-012020-12-310000073756アメリカ-公認会計基準:繰延債券メンバー2022-12-310000073756OII:制限された株式計画メンバー2022-01-012022-12-310000073756OII:制限された株式計画メンバー2021-01-012021-12-310000073756OII:制限された株式計画メンバー2020-01-012020-12-310000073756米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310000073756米国-GAAP:株式補償計画のメンバー2022-01-012022-12-310000073756米国-GAAP:株式補償計画のメンバー2021-01-012021-12-310000073756米国-GAAP:株式補償計画のメンバー2020-01-012020-12-310000073756米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2022-12-310000073756取締役会メンバー:取締役会議長2022-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-K
| | | | | |
☑ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
|
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
| | | | | |
☐
| 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
| そこからの過渡期について |
依頼書類番号:1-10945
____________________________________________
海洋工学国際会社です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | 95-2628227 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | (税務署の雇用主 識別番号) |
| | |
北サム·ヒューストン通り5875号、400号スイートルーム | |
ヒューストン、 | テキサス州 | 77086 |
(主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
(713) 329-4500
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
____________________________________________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 所在する取引所名を登録する |
普通株は、1株当たり0.25ドルの価値があります | 油類 | ニューヨーク証券取引所 |
| | |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券:
ありません
____________________________________________
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください ☑ はい、そうです ☐違います
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す☐ はい、そうです☑ 違います。
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す☑ はい、そうです ☐違います
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す☑ はい、そうです ☐ 違います。
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社か小さい報告会社かを再選択マークで示した。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☑ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルマネージャ | ☐ | 比較的小さな報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
会社が報告書を提出したかどうかを再選挙マークで示し、経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいてその監査報告書を作成または発表した公認会計士事務所の財務報告内部統制の有効性を評価した☑
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する。 ☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す。 ☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。☐はい☑違います
登録者の非関連会社が保有する議決権を有する株の総時価は、終値#ドルを参照して算出する10.682022年6月30日まで、つまり登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日、ニューヨーク証券取引所での普通株:ドル1.0十億ドルです。
2023年2月17日現在の発行済み普通株式数:100,146,608.
法団として設立された文書を引用する:
1934年証券取引法第14 A条の規定によると、2022年12月31日から120日以内に提出される登録者2023年株主総会に関する委託書部分は、引用により本報告第3部第10-14項に組み込まれる。
海洋工学国際会社
表格10-K
カタログ表
| | | | | | | | |
第1部 | | |
第1項。 | | 業務.業務 |
| | 前向きな陳述に関する警告的声明 |
| | 私たちの執行官に関する情報は |
第1 A項。 | | リスク要因 |
項目1 B。 | | 未解決従業員意見 |
第二項です。 | | 属性 |
第三項です。 | | 法律訴訟 |
第四項です。 | | 炭鉱安全情報開示 |
| | |
| | |
第II部 | | |
五番目です。 | | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 |
第六項です。 | | [保留されている] |
第七項。 | | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
第七A項。 | | 市場リスクの定量的·定性的開示について |
第八項です。 | | 財務諸表と補足データ |
第九項です。 | | 会計と財務情報開示の変更と相違 |
第9条。 | | 制御とプログラム |
プロジェクト9 B。 | | その他の情報 |
プロジェクト9 Cです。 | | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
| | |
第三部 | | |
第10項。 | | 役員·幹部と会社の管理 |
第十一項。 | | 役員報酬 |
第十二項。 | | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 |
十三項。 | | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 |
14項です。 | | 最高料金とサービス |
| | |
第IV部 | | |
第十五項。 | | 展示·財務諸表明細書 |
第十六項。 | | 表格10-Kの概要 |
|
サイン |
|
財務諸表と明細表索引 |
| | 独立公認会計士事務所報告 |
| | 合併貸借対照表 |
| | 連結業務報告書 |
| | 総合総合収益表(損益表) |
| | 統合現金フロー表 |
| | 合併権益表 |
| | 連結財務諸表付記 |
|
第1部
第1項。公事です。
業務の全体的な発展
海洋工学国際会社(“海洋プロジェクト”、“私たち”、“私たち”あるいは“私たちの”)は世界的な技術会社であり、近海エネルギー、国防、航空宇宙、製造と娯楽業界に工学サービスと製品及びロボットソリューションを提供する。海洋工学会社は1969年に設立され、デラウェア州の会社で、1960年代初めに設立された3つの潜水サービス会社が合併した。設立以来、高度な技術を使用する顧客のニーズに応えるために、水中サービスや製品の開発やマーケティングに集中してきた。我々を応用した先進技術の発展にともない,我々は自律ロボットに専念する多くの隣接市場に業務を拡張している.私たちは私たちが世界最大の水中サービス請負業者の中の一人だと信じている。著者らがエネルギー業界に提供するサービスと製品は遠隔操作潜水機、測量と定位サービス、専用海底ハードウェア、工事とプロジェクト管理、海底介入サービスを含み、有人潜水、海底準備と資産完全性及び非破壊検査サービスを含む。2022年12月31日までの1年間、私たちの海外業務は、主にアフリカ、ノルウェー、イギリス、ブラジル、アジア、オーストラリアでの業務で、私たちの収入の約53%、すなわち11億ドルを占めています。
私たちの業務部門には、主に石油と天然ガス産業に提供されるサービスと製品、次いでモバイルソリューションと海上再生可能エネルギー産業(“エネルギー”)、非エネルギー産業に提供されるサービスと製品(“航空宇宙と国防技術”)の2つの業務が含まれています。我々のエネルギー業務における4つの業務部門は海底ロボット,製造製品,オフショアプロジェクトチームおよび誠実管理とデジタル解決策である。私たちは私たちの航空宇宙と国防技術業務を一つの部門として報告する。未分配費用は特定の業務部門とは関係のない費用です。これらの費用には、限定的な株式およびボーナス、および会社管理費用を含む他の一般的な費用が含まれています。
エネルギーです過去数年間、私たちのエネルギー業務の主要な重点はずっと運営効率計画を制定し、私たちの資産基礎と能力を利用して、主に海上エネルギー運営と海底完了井にサービスと製品を提供して、私たちの顧客の資本と運営予算を含む。エネルギー業務における私たちの努力は効率と安全に重点を置いてきて、これは逆に私たちの顧客が石油と天然ガスの探査、開発と生産、および進行中のエネルギー転換の中で炭素排出を減少させることを助けることを含む環境と他の利益をもたらした。私たちはまた、海上風力発電施設(固定と浮遊)、原子力、水素と炭素捕獲と隔離(CCS)市場と潮汐エネルギーソリューションで事業を発展させる機会を開発し、展開し、これらの市場に対する私たちの資産完全性管理とデジタルソリューションを拡大することにも集中していますs.
水中ロボットです海底ロボット部門には遠隔操作潜水艇(“ROV”)、測量サービス、ROVツール業務が含まれています。我々は、海底ハードウェアの設置、建造、配管検査、測定と施設検査、メンテナンスと修理(“IMR”)を含む近海エネルギー業界の顧客に水中ロボット(ROV)を提供し、海上エネルギー業界の顧客に掘削支援と船舶サービスを提供する。私たちは内部施設で私たちの新しいROVと既存のROVを設計、建設、改造とアップグレードします。その中で最大の施設はルイジアナ州のモルガン城にあります。2022年には、8つのアップグレードされた伝統的な作業レベルROVシステムと2つのIsurusの代わりに、10個の伝統的な作業レベルROVシステムを引退しましたTM現在再生可能エネルギーに従事している作業レベルROVシステム(大電流条件下で動作可能であり,再生可能エネルギープロジェクトと高速測定の理想的な選択肢である)。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日まで、私たちの工務室ROV艦隊の規模は250隻で、その中には6隻のIsurusが含まれていますTM2022年12月31日までの労働者レベルROVシステム
2019年に電池供給の導入を開始しました自由.自由費用対効果,安全,人員不足,環境面での顧客の目標を満たすための電動ROV(“E−ROV”)システムを開発した。E−ROVシステムは,我々の顧客がオフショア生産作業に関する二酸化炭素や他の“温室効果ガス”(“GHG”)排出を削減できるようにしている。このシステムはROV作業中に専用船の待機を必要とせず、ROVと他の船舶人員が海洋船舶と海上プラットフォームを往復する需要を減少させ、このシステムが顧客人員にとってよりコスト効果と安全を提供する。この細分化された市場での遠隔サービス製品を拡大していきたいと思っています
財務とCO排出の面から実現できる潜在的な著しい節約自由.自由イスルスとTMシステムと我々が開発している他のE-ROVシステム.
完成品を作る。著者らの製造製品部門は生産制御臍管と特殊海底ハードウェアからなる接続システムなどの流通システムを提供し、工業、製造、医療保健、倉庫と商業テーマパーク市場にプロジェクト管理、工程設計、製造/組み立てと自主移動ロボット技術の設置を含む鍵解決方案を提供する。
我々は米国,スコットランド,ブラジルの工場に位置する臍帯解決策部門を通じて様々なタイプの海底臍帯を提供している。海上作業者は臍帯管を用いて海底井口の炭化水素流量を制御し,井下と井口条件をモニタリングし,化学注入を行った。海底臍帯は、ポンプとガス分離装置を含む他の海底処理ハードウェアに動力と液体を提供するためにも使用される。
オフショアプロジェクトグループです。 我々のオフショアプロジェクトチーム(“OPG”)部門は広範な総合海底プロジェクト能力と解決策の組み合わせを提供し、以下に示す
•無立管軽井沢介入サービスを含む水中設置と介入は、主にアメリカメキシコ湾とアンゴラ近海で自有船のIMRサービスを使用する
•設置と修井制御システム(“IWOCS”)と水中ロボット井戸修理制御システム(“RWOCS”);
•ダイビングサービス
•退役サービス
•プロジェクト管理とプロジェクト
•ドリル遮水管サービスとシステムおよび井口減負荷解決策。
私たちのOPG部門は主にアメリカメキシコ湾とアンゴラ近海で船舶サービスを提供しています。その船団は3隻と4隻の動的定位深水船を含み、船には集積された高規格工級ROVと、2隻が所有する浅水潜水支援と測量船、その他のスポットチャーター船とその他の資産があります。私たちが持っている船はジョーンズ法案に適合している。動的に位置決めされた船は,アンカーを用いずにある位置で一定の位置を保つことができるように推進器を備えている。これらは海底施設、パイプまたはパイプライン継手、パイプ横断と設置のIMRに使用されている。これらの船は海底油井を生産に必要な設備や臍帯(生産施設に接続)を携帯して設置することも可能である。私たちは短期、現品と長期賃貸の組み合わせを利用します。
誠実な管理とデジタル化ソリューション.私たちの誠実管理とデジタル解決方案(“IMDS”)部門を通じて、著者らは主に石油と天然ガス、発電と石化業界の顧客に資産完全性管理、腐食管理、検査と非破壊検査サービスを提供する。私たちは水面と海底施設を含む陸上とオフショア施設でこのようなサービスを提供する。また、エネルギー業界にソフトウェア、デジタル、接続ソリューションを提供し、ばら積み海運業界にソフトウェアと分析ソリューションを提供します
航空宇宙と国防技術会社です私たちの航空宇宙と国防技術(“ADTECH”)部門は主にアメリカ政府機関とその主請負業者に政府サービスと製品を提供し、国防と宇宙探査活動における工事と関連製造を含む。ADTechが使用する多くのサービスや製品は,我々のコア能力と知識に基づく応用技術であり,これらの知識は数十年間のオフショア市場での仕事と劣悪な環境で複雑な問題を解決してきた経験から来ている.
将軍私たちは機会が現れたときに私たちの戦略を継続し、より多くの資産や業務を買収して、私たちの市場地位を改善したり、関連するサービスや製品ラインに拡張したりするつもりです。私たちは過去数年間に相当なキャッシュフローの能力を生み出し、2021年満期の4.650%優先債券(“2024年優先債券”)の1億ドルを買い戻すことができ、前年と比較して2023年の資本支出を増加させることを含む重要な選択を提供してくれた。このような楽観的な感情に伴い、私たちは私たちの財政と資本規律を維持するために堅固に努力している。安全は依然として私たちの最優先順位であり、私たちは大量の自由キャッシュフローを生成し、資本を慎重に使用して、新しい市場と既存市場での私たちの核心能力を利用することに集中し続けているからだ。私たちは引き続き技術を開発し、提供して、私たちの顧客がよりクリーンで安全な方法で炭化水素を生産するのを助け、同時にエネルギー移行、モバイル解決策、デジタル資産管理、航空宇宙、国防ソリューション、そして私たちの2024年の債務期限を管理するなど、新しい市場への投資を増加させる
業務説明
エネルギー?エネルギー
私たちのエネルギー業務には海底ロボット、製造製品、オフショアプロジェクトチーム及び誠実管理とデジタルソリューション部門が含まれています。過去数年間、私たちの主な重点は運営効率計画を制定し、私たちの資産基礎と能力を利用して、海上エネルギー運営と海底完井及び海上再生可能エネルギー市場にサービスと製品を提供することである
水中ロボットですROVは水面から遠隔操作する係留潜水艇である。私たちは海上エネルギー業界で私たちのROVを使用して、掘削支援、船舶ベースのIMR、設置と施工支援、配管検査と測定、海底生産施設の操作とメンテナンスを含む様々な水中任務を実行しています。作業者レベルROVは、ロボット、ソナー、カメラを搭載しており、特定の水中タスクの実行を促進するために、専用のキットや他の装置または機能を操作することができる。2022年12月31日まで、私たちは250台の労働者級ROVを持っている。私たちは私たちが世界最大の労働者級ROV船団を持って運営していると信じている。また、私たちは海上掘削支援のためのROVサービスの面で業界トップの地位にあると信じており、2022年末までに、契約浮遊式掘削プラットフォームの59%の市場シェアを持つと推定している。
| | | | | | | | | | | |
海底ロボット会社の収入: | 金額 | | 総収入のパーセントを占める |
| (単位:千) | | |
2022 | $ | 621,921 | | | 30 | % |
2021 | 538,515 | | | 29 | % |
2020 | 493,332 | | | 27 | % |
| | | |
水中ロボットツールは、水中ロボットと水中装置との間に追加の操作インターフェースを提供する。水文測定と測位サービス,地球科学のための自律水中ロボットなどの測定サービスも提供している
完成品を作る。私たちは工業、製造業、医療保健、倉庫と商業テーマパーク市場に先進的な技術製品開発、製造とプロジェクト管理を提供します。これらの措置には
•鋼管、熱可塑性ホース、電力および通信ケーブル、および端末アセンブリを用いた様々なタイプの海底臍帯;
•生産制御装置
•治具継手
•配管接続部と修理システム
•海底と岸の制御弁
•海底注入弁
•自律移動ロボット技術は、テーマパークの娯楽システムを含む。
海上油井事業者は海底臍帯帯管と生産制御設備を用いて海底井戸口の炭化水素の流動を制御し、井戸の下と井戸の条件をモニタリングし、化学注入を行う。これらはまた、ポンプおよび石油·ガス分離装置を含む他の海底処理ハードウェアに動力および流体を提供するために使用される。私たちはまた、自主移動ロボット技術を含む様々な業界に移動ロボットソリューションを提供し、私たちの自主移動ロボット技術を利用してプロジェクト管理、工程設計、製造/組み立てとインストールを含む様々な業界に鍵解決策を提供する。
| | | | | | | | | | | |
完成品収入: | 金額 | | 総収入のパーセントを占める |
| (単位:千) | | |
2022 | $ | 382,361 | | | 19 | % |
2021 | 344,251 | | | 18 | % |
2020 | 477,419 | | | 26 | % |
| | | |
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オフショアプロジェクトグループです。 私たちは海上エネルギー市場に海底ハードウェアの設置、介入、IMRサービスを提供する。私たちは主にアメリカメキシコ湾とアンゴラ近海の多用途船舶に海底IMR、介入とハードウェア設置サービスを提供し、これらの船舶には通常海洋工事ROV、測量と測位サービスがある。私たちのサービスは:海底油井接続、管/流出油管接続と修理、導管横断、臍帯と他の海底設備設置、海底介入、およびIMR活動を含む。掘削棒遮水管サービスとシステムおよび井口減負荷解決策も提供しています。
著者らは水和物修復と油井増産解決方案を促進するために、海底油井介入プロジェクトと海底作業パッケージを支持するRLWIサービスを提供する。完全井,採油樹設置,井戸修理,介入,引退操作を支援するIWOCSとRWOCSも提供している
米国メキシコ湾やアンゴラ近海の浅水プロジェクト(深さ1,000フィート未満)にサービスを提供し,有人潜水作業は空気,混合ガス,飽和潜水などの伝統的な潜水技術を利用しており,これらはすべて水面から供給される呼吸ガスを用いている。私たちは自分の潜水支持船、近海施設、レンタル船でダイビングサービスを提供します
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OPG収入: | 金額 | | 総収入のパーセントを占める |
| (単位:千) | | |
2022 | $ | 489,317 | | | 24 | % |
2021 | 378,121 | | | 20 | % |
2020 | 289,127 | | | 16 | % |
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誠実な管理とデジタル解決策。我々は、彼らの計画外メンテナンスとメンテナンスコストを低減しながら、彼らの陸上およびオフショア施設の安全を確保するために、グローバル顧客に広範な資産完全性サービスを提供する。また、契約構造規範、内部安全基準、または法規要件を満たすための第三者検査を提供します。私たちは主に石油と天然ガス、石化、発電産業の顧客にこのようなサービスを提供する。イギリスでは、初めて通過した完全性評価と評価、非破壊検査サービスを含む石油·天然ガス業界に独立した検査機関サービスを提供している。私たちは陸上と海上を含む様々な技術を使用してパイプライン検査を実行する。私たちのデジタルサービスの面では、私たちは海事とエネルギーソフトウェアを提供し、重要なパートナー関係を構築し、私たちの能力と市場カバー範囲を拡大することに集中しています。
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国際管理発展学院の収入: | 金額 | | 総収入のパーセントを占める |
| (単位:千) | | |
2022 | $ | 229,884 | | | 11 | % |
2021 | 241,393 | | | 13 | % |
2020 | 226,938 | | | 12 | % |
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航空宇宙と国防技術会社です私たちはアメリカ国防総省、NASA、主要政府請負業者に工事サービスと製造を提供します。私たちは顧客と協力して、彼らの専門的な需要を理解し、リスクを識別し、緩和し、彼らに付加価値、維持可能、安全、認証された解決策を提供します。同部門の最大の顧客はアメリカ政府であり、アメリカ海軍とアメリカ航空宇宙局は主要な支援機関である。アメリカ海軍に対して、私たちは潜水艦と水面艦艇に工事サービス、原型設計建造サービス、修理とメンテナンスサービスを提供します。私たちはNASA、航空宇宙請負業者、商業宇宙会社に製品とサービスを提供することで、空間探索と技術開発を支援しています。アメリカ海軍とアメリカ航空宇宙局の関連活動は政府の持続的な援助に大きく依存している。
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広告収入: | 金額 | | 総収入のパーセントを占める |
| (単位:千) | | |
2022 | $ | 342,601 | | | 16 | % |
2021 | 366,995 | | | 20 | % |
2020 | 341,073 | | | 19 | % |
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マーケティング学
エネルギーです。エネルギー探査開発支出は年々変動している.特に、探査·生産会社がオフショア資本支出を減少させている間、私たちが高い関心を持っている深水掘削と生産分野の予算承認は延期または一時停止される可能性がある。ここ数年間、私たちの主な重点は、私たちのエネルギー顧客の運営支出と海上再生可能エネルギー市場を満たすために、私たちのサービスと製品を増加させることです
私たちは近海探査、開発と生産に従事する国内外の国家エネルギー会社に私たちの海底ロボット、製造製品、OPGとIMDSサービスと製品を販売します。下請けとして運営する他の油田サービス会社にもサービスや製品を提供している。また、私たちが製造した製品移動ロボットソリューションを国内外の工業、製造業、医療保健、倉庫、商業テーマパーク業界に販売しています。私たちのエネルギーサービスと製品の顧客は通常競争的入札で契約を付与します。これらの契約の期限は1年未満から長年まで様々である.
私たちがエネルギー業務で提供するサービスに対して、私たちは通常日レートで契約を補償することを求めています。日給契約によれば、請負業者は、水中ロボット、船または装置、およびユニットを操作するために必要な者を提供し、補償は、ユニットが使用する毎日のレートに基づいて計算される。典型的な日中レートは、市場条件、実行されるべきジョブの性質、作業の継続時間、提供されるべきデバイスおよびサービス、関連する地理的領域、および他の変数に依存する。日給契約はまた、ユニットが新しい場所に移転した場合、または設備の故障、不利な天気または水条件、または請負業者が制御できない他の条件のために運営が中断または制限された場合に適用される代替的で低い日レートを含むことができる。私どもの製品販売契約は一般的に固定価格で締結されています。
航空宇宙と国防技術会社です私たちは主にアメリカ政府機関とその国防と宇宙探査活動の主な請負業者と商業宇宙会社に私たちの工学製品とサービスを販売しています
主な顧客です。私たちは2022年、2021年、2020年の上位5大顧客がそれぞれ私たちの総合収入の37%、36%、32%を占めています。2022年、2021年、2020年、私たちの上位5つの顧客のうち4社は石油と天然ガス探査·生産会社で、私たちのエネルギー業務部門がサービスを提供し、もう1つはアメリカ政府で、私たちの航空宇宙と国防技術部門がサービスを提供しています。2022年と2021年の間、アメリカ政府という顧客からの収入はそれぞれ私たちの総合併年収の11%と12%を占め、他の顧客の収入が私たちの総合併収入に占める割合はいずれも10%を超えていない。2020年には、私たちの総合収入の10%以上を占める個人顧客はいない
いずれの顧客にも依存していませんが、重要な顧客を失うことは、少なくとも短期的には、私たちの運営実績やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
原材料.原材料
私たちは私たちの製品を製造し、私たちのサービスを提供するために様々な原材料を購入した。私たちが使用している主要な原材料は様々な形の鋼、ポリマー、銅線、電子部品とプラスチックを含みます。私たちの業務に重要な原材料の多くは通常多様なソースから得ることができますが、価格変動の影響を受ける可能性があります。また、世界の市場状況はある原材料の供給が制限される可能性があり、私たちの調達者は原材料の供給を確保し、原材料コストを管理する方法を探してきた。原材料のほかに、鍛造会社、鋳造工場、金属加工業者、機械工場、物流サプライヤーなどの他のサプライヤーの製品とサービスを使用して、製品を私たちの顧客に生産して渡します。これらの材料およびサービスの大多数は一般に様々なソースから得ることができる。
競争
私たちの業務は競争の激しい業界の分野で運営されている。
エネルギー?エネルギー
私たちは世界的に水中サービスと専門海底ハードウェアを提供するいくつかの会社の一つです。私たちは世界で業務を持っている会社や異なる分野で事業を展開している多くの他社と契約を争っています。私たちは、世界的に広範な水中サービスと製品の能力を安全に提供し、海上油田生命の多くの段階で効率的に競争できるようにしていると信じている
何度も繰り返す。あるプロジェクトでは、小さな会社は私たちにとって経済的ではない価格で契約を入札することができますが、これらのプロジェクトに必要な設備はそれほど複雑ではありません。また、一部の管轄区では、契約を現地請負業者に付与したり、外国請負業者に特定の司法管轄区の市民を雇用したり、特定の司法管轄区から物資を購入することを要求したりする外国政府法規の制約を受けている。このような規定は私たちの競争能力に悪影響を及ぼすかもしれない。
新冠肺炎疫病の不利な影響及び関連する原油需給のアンバランスは、過去数年間の活動と利益レベルが比較的に低いことを招く。原油価格は常に変動するが、価格が大流行前の水準に回復するにつれて、私たちのエネルギー事業は利益を得ており、私たちのサービスと製品の世界市場の改善は引き続き私たちに利益をもたらすと信じている
水中ロボットです 私たちはエネルギー関連作業のための世界最大の労働者レベルROVの所有者/事業者だと信じている。2022年12月31日まで、私たちは250台の労働者級ROVを持っている。私たちは世界的にいくつかの大企業と競争し、様々な分野で他の多くの現地会社と競争している。ROVツールを含むROVサービスに対する競合は、過去に、デバイスの利用可能性、デバイスの位置、またはデバイスを配備する能力、サービス品質、および価格に基づいてきた。市場状況によっては,これらの要因の相対的重要性は時間とともに変化する可能性がある。改善された設備と技術の開発及び技術者の吸引、訓練と維持能力も著者らの市場の重要な競争要素である
我々の調査·測位サービスは競争の激しい環境で運営されており、これらのサービスを提供するいくつかの会社の一つである
完成品を作る。我々の製品業務により,鋼管と熱可塑性プラスチック制御臍帯を提供するいくつかの会社の1つを世界的に競争しており,現在と予測されている市場需要に比べて,競争相手の供給能力の減少に加え,臍帯製造市場のやや改善が見られるようになった。最近の競争相手の一部は生産能力を閉鎖したり削減したりして、歴史的に過剰な市場のバランスに役立つべきだと考えています。
私たちのモバイルソリューション業務では、多くのニッチなライバルが地域や世界的に専門的なサービスや製品を提供している。
オフショアプロジェクトグループです。 私たちは主にアメリカメキシコ湾とアンゴラ近海にいて、多サービス深水船を通じて水中介入とハードウェア設置サービスを提供します。私たちはこのようなサービスを提供する多くの会社の中の一つだ。一般的に、私たちの競争相手は彼らの船を他の場所から私たちが運営する場所に比較的簡単に移すことができる。しかし、私たちの競争相手のいくつかの船は、アメリカメキシコ湾で作業する船がアメリカで建設され、登録されなければならず、75%がアメリカが所有して、アメリカの各場所間で商品を輸送することを要求するジョーンズ法案に適合していない。私たちはまだ多くの競争相手がいて、アメリカメキシコ湾の石油と天然ガス業界に商業ダイビングサービスを提供します。私たちのサービスやレンタル業務では、地域や世界的に専門的なサービスや製品を提供する競争相手が多い。
誠実な管理とデジタル解決策。 全世界の資産完全性と検査市場には多くの業界の各種検査と認証要求が含まれている。私たちは現在この市場の特定の部分だけで競争している。私たちは私たちの誠実な管理サービスを近隣市場に拡張し、私たちのデジタルサービスを開発しています。私たちは、私たちの広い地理販売と運営範囲、悠久の運営歴史、技術と安全名声、各種の検査技術の応用及び国際品質標準に対する認証は、私たちが選定した資産完全性と検査サービス細分化市場の中で有効に競争できると信じている
航空宇宙と国防技術
工学サービスは非常に広い市場であり、競争相手が多い。我々は専門分野で競争を展開し,劣悪な環境で運営されている豊富な知識,プロジェクト管理経験,機械工学の専門知識,および概念的なプロジェクト設計を継続して開発する能力を,顧客のためのカスタマイズ設備を製造する分野に結びつけることができる.
季節性と在庫
私たちの総合収入の大部分はアメリカメキシコ湾でのOPG部門のサービス契約であり、今年の残り時間と比較して、OPG部門は第2四半期と第3四半期の方が一般的に活躍している。私たちのIMDS部門のヨーロッパ業務は第2四半期と第3四半期にも活発です
二十五セントです。私たちの海底ロボット部門の収入は需要の季節的な変化の影響を受けており、私たちの第1四半期は通常1年間の低迷四半期です。私たちの海底ロボットの季節的レベルは、掘削支援よりも季節的な船舶ベースの水中インフラIMRと設置に従事しているROVの数に依存する。私たちのすべての製品と広告技術部門の収入は一般的に季節的ではない。
2022年と2021年までに、決定された在庫注文数は以下のようになると考えられます(百万単位)
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| 2022年12月31日まで | | 2021年12月31日まで |
| 合計する | | 1+ yr (1) | | 合計する | | 1+ yr (1) |
エネルギー?エネルギー | | | | | | | |
水中ロボット技術 | $ | 771 | | | $ | 313 | | | $ | 637 | | | $ | 256 | |
完成品 | 467 | | | 186 | | | 318 | | | 46 | |
オフショアプロジェクトグループ | 239 | | | — | | | 158 | | | 1 | |
誠実な管理とデジタル化ソリューション | 281 | | | 126 | | | 437 | | | 279 | |
総エネルギー | 1,758 | | | 625 | | | 1,550 | | | 582 | |
航空宇宙と国防技術 | 189 | | | 16 | | | 149 | | | 16 | |
合計する | $ | 1,947 | | | $ | 641 | | | $ | 1,699 | | | $ | 598 | |
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(1)は1年以内に実行されないと予想される金額を示す. |
私たちの業務のどの実質的な部分もアメリカ政府の利益再交渉や契約終了の制約を受けません。
特許と許可証
私たちは現在多くのアメリカと外国特許と出願中の特許を持っている。私たちは特許とライセンスを取得し、私たちに有利だと思う場合に他の人にライセンスを付与した。全体的に、私たちの特許と許可証は私たちにとって重要であるにもかかわらず、私たちは単一の特許または許可証または関連特許または許可証グループが私たちの全体的な業務に重要で不可欠であるとは思わない。全体的に、私たちは業務を展開する際に、特許およびライセンスではなく、私たちの技術力およびノウハウの応用に依存する。
監督管理
われわれの業務は時々国内外の政治事態の発展及び外国、連邦と地方の法律法規の異なる程度の影響を受け、以下の方面に関連する法律法規を含む
•近海掘削、生産、海洋施設とその周辺で作業している
•国の地元の設備や人員の好み
•海上船舶は安全である
•汚染、温室効果ガス排出、気候変動を含む環境を保護する
•職場の健康と安全
•データのプライバシー
•税金
•私たちの設備と技術の輸出入許可証要件;
•両替と送金です。
また、私たちのエネルギー事業は主に石油と天然ガス産業の私たちのサービスと製品の需要に依存しているため、税収の変化、価格制御、その他の石油·天然ガス産業に関連する法律法規の影響を受けている。経済やその他の政策的原因(気候変動への懸念の解決など)によって採択された法律·法規は、石油や天然ガスの近海探査·開発掘削を制限し、私たちのサービスへの需要を制限し、私たちの運営に悪影響を及ぼす。私たちは新しい立法、新しい法規、または既存の法律、または規制の変化が私たちの未来の運営にどの程度影響を及ぼすかを決定することができない。
私たちの業務と財産は、空気と水中への排出を管理する法律と法規、固体と危険廃棄物の処理と処分、危険物質に汚染された土壌と地下水の修復、従業員の健康と安全を含む様々な複雑かつ厳格な外国、連邦、州、地方の環境法律法規の制約を受けている。規定を遵守しない制裁には、許可証の取り消し、是正行動令、行政または民事処罰、および刑事起訴が含まれる可能性がある。いくつかの環境法は漏洩やその他の有害物質漏洩の救済及び自然資源への損害の厳格,連帯と連帯責任を規定している。また,会社は危険物質に接触して人身被害や財産損失を受けたといわれるクレームを受ける可能性がある。これらの法律と法規はまた、私たちが他人の行為や条件、あるいはこのような行為を実施する際にすべての適用された法律を遵守する行為のために責任を負うことができるかもしれない。
我々の業務に適用される環境法律·法規には,1980年の“包括的環境応答,補償·責任法”,“清浄空気法”,“清浄水法”,“資源保全·回収法”(いずれも改正された)と同様の法律があり,これらの法律は環境中への危険物質排出に対する反応と責任を規定している。環境法律および法規には、上述した連邦法に類似した外国、州または地方法律も含まれており、これらの法律は、空気排出、水排出、危険物質および廃棄物を規範化し、様々な危険物質の使用状況の公開を要求している。我々の運営も職場安全や労働者の健康に関する法律·法規によって管理されており,主に米国では,“職業安全·健康法案”とその公布された法規である。
連邦,州,地方の環境への排出材料や環境保全に関する規定を遵守することは,我々の資本支出,収益あるいは競争地位に実質的な影響を与えていない。私たちは未来に存在するすべての環境要求や状況を予測することはできないが、環境制御と保護基準はますます厳しく高価になると予想される。私たちのこれまでの経験によると、私たちは現在、将来既存の環境法律や法規を遵守することで、私たちの業務や総合財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないと予想されています。しかし、既存の法律またはその解釈の変化のような未来の事件、規制機関のより強力な法執行政策、あるいは既存の法律法規のより厳格または異なる解釈は、実質的な可能性があるかもしれない。したがって、私たちが未来に重大な環境コンプライアンスコストを招かないという保証はない。
私たちの品質管理システムはISO 9001:2015に準拠するように登録され、カバーされています
•アメリカメキシコ湾、イギリス、ノルウェー、アンゴラ、ガーナ、ブラジル、カナダ、インド、アラブ首長国連邦、オーストラリア、アゼルバイジャン、インドネシア、マレーシアの海底ロボット事業で
•私たちの製品業務はブラジル、カナダ、アメリカ、イギリス、ノルウェー、マレーシア、オランダ、ドイツに及んでいます
•私たちはアメリカメキシコ湾、イギリス、ノルウェー、アンゴラ、ガーナ、ブラジル、カナダ、インド、アラブ首長国連邦、オーストラリア、アゼルバイジャン、インドネシア、シンガポール、タイ、マレーシアのオフショアプロジェクトチームで業務を行っています
•私たちはアメリカメキシコ湾、イギリス、ノルウェー、アンゴラ、アラブ首長国連邦、オマーン、カタール、オーストラリア、マレーシア、インドネシア、アゼルバイジャンでの誠実な管理とデジタル解決策の業務;
•私たちはアメリカの航空宇宙と国防技術部門の海洋工学空間システム、海洋工学技術、海洋サービス部門にいます。
ISO 9001は国際標準化組織が構築した国際公認の品質管理システムであり、2015年版は顧客満足、リスク評価と持続的な改善を強調した。
人的資本資源
海洋工学では、企業の社会的責任は私たちの核心的な価値観を中心に構築されており、これらの価値観は以下の通りである
•仕事をしっかりやる-私たちは安全に働き、誠実に行動し、業界パートナー、従業員、および環境の最高の利益に合致しています。
•複雑な問題を解決する-傾聴、体験、および好奇心によって機能する製品およびサービスを提供します。
•共に成長する-私たちの潜在力を十分に発揮するために、私たちはお互いに協力し、尊重し、支持します。
•予想以上によく現れた-お客様とお互いに優れたパフォーマンスでサービスしています。
•勇敢に挑戦する-私たちは私たちがした約束と私たちがしたことに責任がある。
私たちの核心的な価値観と文化は、安全、多様性と包括性、人間の健康、環境、道徳的ビジネス実践、世界各地で生活し、仕事をする私たちのコミュニティにおける責任ある企業市民に対する私たちの約束を反映している。すべての職員たちは私たちの核心的な価値観を維持する責任がある。私たちの核心的な価値観と文化は従業員の尊敬と革新を促進し、互恵的な方法で従業員のスキルと抱負を利用できるようにしてくれると信じています。私たちは各種の人力資本指標を使用して、給与と福祉計画設計、従業員構成、代表方面の多様性指標、健康と安全指標、人材吸引力及び発展と管理方面の考慮を含む私たちの業務を管理する
2022年12月31日現在,我々には約9,200人の従業員がおり,そのうちの約40%が米国で雇用され,約60%が米国以外で雇用されている。 私たちの労働力は季節によって変化し、通常毎年第2四半期と第3四半期にピークに達します。2022年には、6大陸約54カ国·地域で働き、110人以上の異なる国籍から従業員を雇用した
私たちの未来の成功は、私たちが高技能従業員を引きつけ、維持し続ける能力に大きくかかっていると信じている。私たちは私たちの従業員に競争力のある報酬プラン、従業員が持続的に学習と成長できる発展計画、世界的に競争力のある全面的な福祉プランを提供します。私たちの給与と福祉計画は一般的に現地運営市場のために注文されています。したがって、職員たちの福祉は一般的に役割と職場にかかっている。
私たちの維持と昇進努力の一部として、私たちは持続的なリーダーシップ発展に投資している。私たちは強い内部昇進の歴史を持っている。私たちは定期的に従業員に健康、安全と環境(HSE)意識訓練、技術課程、管理発展シンポジウム、リーダーシップと監督訓練を提供しています
安全はすべての海洋工事作業の重点だ。我々は,我々の機能運営チームが実施する従業員や他のスタッフの負傷防止や設備や環境への被害防止の流れを含む強力なHSE計画を持っている。私たちは私たちの従業員と私たちの職場や職場に現れた下請け業者とサプライヤーに私たちの安全基準の遵守に責任を負うことを要求します。
グローバル企業として、私たちの成功は私たちの従業員の多様性と包容に対する私たちの約束に大きく根付いている。私たちは、従業員が仕事の中で真実を保ち、自分の価値観を実践し、どのように認められ、重視され、理解されながら自分のキャリアを成長させ、向上させるかを知る文化の建設に取り組んでいる。海洋工学女性ネットワーク、海洋工学退役軍人ネットワーク、私たちの多様性理事会は従業員に彼らが関心を持っている問題を代表して行動する機会を提供し、外連活動を展開し、内部従業員の利益を支持する機会を提供した。海洋工学がさらに多元化と包括的な従業員チームを発展させる約束を示すために、私たちは2022年に従業員体験チームを追加し、私たちの首席人的資源官に直接報告し、組織全体の多様性と包括的な努力を監督した
前向きな陳述に関する警告的声明
私たちは、当社のリスクと不確実性に影響を及ぼす可能性のあるいくつかのリスクと不確実性を、既存かつ潜在的な証券保有者に一般的に理解させ、適用された連邦証券法を利用して前向きな陳述に提供する“安全港”保護を利用するための議論を含む。
私たちの経営陣や私たちを代表する人員は時々前向きな声明を発表し、既存の潜在的な証券保有者にわが社の状況を通報します。これらのレポートは、特定のプロジェクトのタイミングおよび成功、ならびに私たちの将来の注文、収入、収入、および資本支出の予測および推定を含むことができます。前向き陳述は、一般に、“見積もり”、“計画”、“プロジェクト”、“予測”、“信じる”、“予想”、“予想”、“計画”、“予測”、“予算”、“目標”、“可能”、“べき”などの言葉、または未来のイベントまたは結果の不確実性を表す他の言葉を伴う。さらに、私たちは特にある声明を展望的声明として描写し、この警告声明に言及することがある。
さらに、本報告書に含まれる様々な陳述は、信念、期待、または意図を表す陳述を含み、前向きな陳述である。これらの前向きな陳述は、本報告の第1部分である“業務”、第2部分である“不動産”および第3部分である“法的訴訟”、および第2部の第7部である“経営陣の財務状況および経営成果の議論と分析”、7 A項--“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”、および総合財務付記に掲載されている
この報告書項目8および他の部分の宣言を組み込む。これらの展望的陳述は、本報告の日までの状況のみを代表しており、これらの陳述を更新する義務は一切負いません。これらの陳述に過度に依存しないように注意します。このような展望的な陳述は私たちの現在の未来の事件に対する期待と仮定に基づいている。私たちの経営陣はこれらの予想と仮定は合理的だと思っているが、それら自体は重大な商業、経済、競争、規制とその他のリスク、意外と不確定要素の影響を受け、その大部分は予測が困難であり、多くは私たちのコントロール範囲を超えている。これらのリスク、意外な状況、不確定要素は他の事項を除いて、以下の事項に関連する
•エネルギー業界の活動レベルに影響する要素は、全世界の石油と天然ガスの需要と価格、石油と天然ガス生産量の増加及び海上掘削プラットフォームの需給を含む
•石油輸出国機構(“オーペック”)加盟国と他の石油輸出国の行動
•石油·天然ガス探査·開発·生産会社による海上開発決定
•オフショア再生可能エネルギー会社によるオフショア開発決定
•海底井戸の使用と関連市場シェアを奪取する能力は
•私たちの政府の業務活動レベルに影響を与える要素は、支出と資金に関する米国政府の決定を含む
•娯楽事業の顧客(例えばテーマパーク事業者)の資本支出決定の決定を含む、娯楽業務の活動レベルに影響を与える要素
•世界の二酸化炭素やその他の“温室効果ガス”の排出やインフレの影響を減らすための代替エネルギーへの移行を含む、全体的な経済·ビジネス状況および業界動向
•私たちが参加している業界の実力は
•新冠肺炎疫病の悪影響及び政府、顧客、サプライヤーとその他の対応措置
•契約書、変更書、その他の契約修正のキャンセル、およびそれによって生じる私たちに蓄積されている調整
•私たちの顧客から集めました
•レンタル船の獲得可能で増加した費用
•私たちの未来の財務業績は、資本の獲得可能性、条件、配置を含む
•通貨レートが大きく変化した結果
•信用市場の変動性と不確実性
•私たちは信用協定および他の債務ツールにおける契約および資本の獲得可能性、条項、および配備の能力を遵守する
•税収法、法規、税務機関の解釈の変更
•他の法律や政府法規の変化、または環境に関連する法律や法規(汚染や気候変動を含む)を含むこれらの法律や政府法規を遵守する能力
•合格者を提供し続け、私たちはこれらの合格者を引き付けて維持する能力を提供します
•私たちは原材料と部品をタイムリーに得ることができ、場合によっては限られた供給源から得ることができる
•長期プロジェクトの材料コストが増加し、価格が元の予測価格より高い
•近海探査、開発、生産作業で発生する経営リスク
•ハリケーンや他の不利な天気や海の状況
•私たちの船の乾ドックに関するコストと時間
•私たちのビジネスの高度競争性は
•法律や規制手続きがもたらす不利な結果;
•私たちが買収したビジネスの統合に関連するリスクは
•混合や遠隔作業に関連するリスク
•ネットワークセキュリティリスクと、法的拘束力のある適用法律要件および契約規定に従ってデータプライバシーを保護できなかったリスクを含む、複雑な情報技術システムの使用に関するリスク
•技術は日進月歩である
•私たちの国の社会、政治、軍事、経済情勢、そして内乱、戦争、他の武力衝突やテロが発生する可能性がある。
以上で概説した項目は重要な要素であり,本報告や我々の代表が本報告や他の場所で発表した前向き声明で表現された結果とは大きく異なる結果をもたらす可能性があると考えられる。私たちはこの報告書の他の場所でこのような要素の大多数についてもっと詳しく議論した。このような要素は必ずしも私たちに影響を及ぼす可能性のあるすべての要素ではない。私たちが本報告書で議論していない予測不可能または予測不可能な要素は、私たちが前向きに述べた事項の実際の結果に大きな悪影響を及ぼす可能性もある。私たちは潜在的な重要な要素が発生するたびに私たちの重要な要素の記述を更新するつもりはない。私たちは証券保有者を提案し、彼らは(1)私たちが言及していない重要な要素が私たちの展望的陳述の正確性に影響を与える可能性があることを認識し、(2)私たちの展望的陳述を考慮する際に慎重で常識を使用すべきである。
利用可能な情報
私たちのサイトの住所はWwwn.Ocean ane ering.com。我々は、当サイト“投資家関係-米国証券取引委員会財務報告”を通じて、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く当社の年間報告Form 10-K、四半期報告Form 10-Q、現在報告Form 8-K、これらの報告書の修正、および役員および幹部が第16節に基づいて提出した文書を無料で提供し、その後、これらの材料を米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的に提出したり、米国証券取引委員会(“SEC”)にこれらの材料を電子的に提出したりする。また、米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、その他の情報声明、その他の発行者に関する情報が含まれたサイトwww.sec.govが設置されている。
私たちは私たちのウェブサイトで公表しました:私たちの会社管理基準;私たちの最高経営責任者と高級財務官の道徳基準;私たちの取締役会の監査、指名、コーポレートガバナンスと持続可能な発展、および報酬委員会の定款、ならびに私たちのすべての役員、高級管理者、および従業員に適用されるビジネス行動と道徳基準。
私たちはまた、私たちの持続可能な開発会計基準委員会の年間開示と私たちの気候変動報告書を含む、私たちの環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)の努力をまとめた資料を私たちのウェブサイトで発表しています。これらの報告書は、気候関連財務開示ワーキンググループのガイドラインと一致しています。海洋工学国際会社に書面で請求した株主はいずれもこれらの材料の印刷本を得ることができるので、会社秘書、住所:テキサス州ヒューストン、77086、400号Suite 400、北サム·ヒューストン公園路西5875号に注意してください。
私たちの執行官に関する情報は
執行官。以下の情報は、2023年2月17日までの幹部に関するものです
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名前.名前 | | 年ごろ | | 位置 | | 行政員 将校.将校 なぜなら… | | 従業員 なぜなら… |
ロデリック·ラルソン | | 56 | | 社長と取締役CEO | | 2012 | | 2012 |
アール·F·チルドリス | | 57 | | 上級副総裁と首席商務官 | | 2020 | | 2020 |
アラン·R·カーティス | | 57 | | 上級副社長と首席財務官 | | 2015 | | 1995 |
ホリー·D·クリエンデラー | | 58 | | 上級副社長と首席人的資源官 | | 2020 | | 2016 |
ベンジャミン·M·ローラ | | 44 | | 上級副社長と首席革新官 | | 2020 | | 2014 |
ジェニファー·F·シモンズ | | 46 | | 上級副総裁、首席法律官兼秘書 | | 2023 | | 2023 |
フィリップ·G·バイル | | 64 | | 上級副総裁宇宙と国防技術 | | 2018 | | 2005 |
クリストファー·J·デル | | 43 | | 上級副総裁、オフショアプロジェクトチーム | | 2022 | | 2004 |
レオナルド·P·グラナト | | 49 | | 上級副社長、誠実な管理とデジタル化ソリューション | | 2022 | | 2016 |
ウィトランド·J·ル·ブラウン | | 52 | | 総裁副秘書長兼首席会計官 | | 2019 | | 2010 |
マーティン·J·マクドナ | | 59 | | 上級副社長、水中ロボット | | 2015 | | 1989 |
ショーン·R·ロデール | | 55 | | 高級副社長、完成品 | | 2020 | | 2009 |
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各幹部は我々の取締役会が適宜決定し、毎年の株主総会の後に再選挙または再任命する。予定があるかどうかはわかりません
上記のいずれかの人と他の人との間の了解は、彼らが役人に選択されたか、または任命されたことに基づく了解である。
ビジネス経験です。以下は私たちの幹部のビジネス経験のまとめだ。私たちが別に説明しない限り、この人たちのみんなは少なくとも過去5年間海洋工学会社で現在の職を務めている。
ロデリック·ラルソン、総裁兼最高経営責任者、2012年に海洋工学に入社し、上級副総裁兼最高経営責任者を務め、2015年2月に総裁となり、2017年5月に取締役会に加入し、総裁とCEOとなった。Larsonさんは、1990年からBaker Hughes Inc.に勤務しており、最近では2011年1月からラテンアメリカ地域の社長を務めている。これまでは2009年から2011年までメキシコ湾地域運営副総裁を務め、2007年から2009年までメキシコ湾沿岸地域マネージャーを務め、2006年から2007年まで特別プロジェクト技術訓練任務の責任者を務めていた
アール·F·チルドリスは、上級副総裁兼首席商務官で、2020年3月に海洋工事に加入し、業務発展部高級副総裁を務め、2020年5月に就任した。2015年から2020年にかけて、Teledeyne Marineの戦略·業務発展を担当する常務副総裁、Teledeyne地震·Teledyne RD機器会社の社長を務めた。デル·ドリス·さんは、2015年までに、海洋機器市場の合併·買収など、Teledyneで販売、マーケティング、戦略的なポストを担当していました。チルドリスさんは、石油機器とサービス協会とアメリカ国立海洋産業協会のメンバーです。
カーティス、上級副総裁、首席財務官、1995年に海洋プロジェクトに加入し、私たちの海底製品部門の財務と運営総監を務め、2013年に総裁副総監兼海底製品総監となり、上級副総裁は2014年に運営支援を務めた。彼は2015年8月に現在の職に任命された。
上級副総裁兼首席人力資源官ホリー·D·クリエンデラーは2016年10月に海洋工学に加入し、人的資源部副総裁を務め、2018年に首席人的資源官に任命され、2020年3月に現職に任命され、海洋工学の人的資源、世界的な流動性、運営訓練機能を担当している。海洋プロジェクトに加入する前に、Kriendlerさんは2006年から2016年まで泰科国際有限会社の付属会社と後続実体で最近の副総裁を含め、2011年からADT会社の人力資源部マネージャーを務めた。Kriendlerさんは25年以上の人的資源管理経験を持っている。
ベンジャミン·M·ローラは、上級副総裁兼首席革新官で、2014年に海洋プロジェクトに入社し、海底サービス取締役を務めた。彼は2022年10月に現職に任命された。これまでは、2015年からサービス、技術とレンタル部総裁副主任、2020年3月からサービス·レンタル部上級副総裁、2020年5月からオフショアプロジェクトチーム上級副総裁を務めていた。海洋工学に加入する前に、LauraさんはBaker Hughes do Brasil社で社長副社長と取締役社長を務めている。
ジェニファー·F·シモンズは2023年1月に海洋工学に加入し、首席法務官兼秘書上級副総裁を務めた。シーモンズさんは海洋工学に参入する前、2010年以来パイク井筒社で働いており、職歴が高くなり、責任も大きくなってきている。彼女は最近、パーカー井筒で首席行政官、総法律顧問兼会社秘書上級副総裁(2020年以来)、副総裁が総法律顧問兼会社秘書(2018年から2020年まで)を務めている。シモンズはパイク井筒社に奉仕する前に、個人法律事務所で法律の仕事をしていた。
フィリップ·G·バイル、上級副総裁、航空宇宙と国防科学技術は、2005年に海洋工学に加入し、海洋工学技術業務部で指導職を務め、最近の職務は2014年から副社長総裁と社長を務めている。2018年にバイエル·さんは、海洋エンジニアリングのシニア·テクノロジー·ディレクターの上級副社長に任命され、2020年8月に現職に任命されました。海洋工学会社に入社する前、彼はアメリカ海軍に25年以上従軍していた。
ウィトランド·J·ルブラン、副総裁兼首席会計官、2010年に遠洋に入社し、税務副総裁を務め、2017年7月に税務副財務総裁となった。彼は2019年3月に現職に任命された。彼のキャリアは公共会計から始まり、海洋工事に入る前に工業界に移行した。
マーティン·J·マクドナ、上級副社長、海底ロボット会社、1989年に海洋工学会社に入社。彼は各種の国内と国際職を担当して、私たちの遠隔操作車両部門でますます多くの責任を担っています
2006年から総裁は東半球ROV業務副総裁兼社長を務め、2016年までリモコン潜水艇社長に任命された。彼は2020年5月に現在の職に任命された。
ショーン·R·ロードル,上級副社長,製品製造,2009年に海洋工学に入社し,フロリダ州パナマ城臍帯工場社長補佐/グループプロジェクトマネージャーを務め,2017年に海底製品部副社長となった。彼は2020年3月に現在の職に任命された。海洋工学に参加する前に、Roedelさんは1997年から2004年までシーメンスDematicのプロジェクト管理責任者を務め、2004年から2009年までVanderlande Industriesのプロジェクト管理および施工担当者を務めました。ロデールは1990年から1997年までアメリカ海軍に従軍した。
クリストファー·J·デル,上級副社長,オフショアプロジェクトチームは,2004年に海洋プロジェクトに入社し,我々の空間システム部のプロジェクトエンジニアを務めた。彼は2022年10月に現職に任命された。これまでは2022年2月から米州オフショアプロジェクトチーム副総裁を務め、2020年5月から取締役米州オフショアプロジェクトチーム副主任を務めていた。私たちの部門が再編される前に、彼は私たちのサービスとレンタル業務部門に勤めていました:取締役、2019年4月から介入しました;グローバルサービス製品ラインマネージャー、2018年6月から;そしてサービス製品ラインマネージャーは、2016年2月からです
レオナルド·P·グラナトは、誠実管理とデジタルソリューション部門の上級副社長で、2016年1月に海洋プロジェクトに加入し、私たちのサービス·レンタル業務部の取締役卓越サービスディレクターを務めた。彼は2022年10月に現職に任命された。これまでは、2019年12月からブラジル国家マネージャーを務め、2018年7月から業務発展·管理役員ブラジル社を務めていた。Granatoさんは、海洋エンジニアリングに加入する前に、Baker Hughes Inc.やBaker Hughes do Brasilで、最近2014年3月から2016年1月までラテンアメリカのHSE取締役を務めてきました
第1 A項。リスク要因です
私たちは経営過程で様々な危険と不確実な要素に直面している。以下では,我々の業務,財務状況,経営業績やキャッシュフロー,および我々の証券の市場価値に重大な悪影響を及ぼす可能性がある重大なリスクと不確実性について概説する。当社の投資家は、本報告で提供する他の情報や、引用によって組み込まれた文書に加えて、これらの事項も考慮しなければなりません。
業務と運営リスク
私たちの収入の大部分はオフショア石油と天然ガス業界の会社から来ており、これは歴史的に周期的な業界であり、その活動レベルは石油と天然ガス価格レベルと変動の大きな影響を受けている。
私たちの収入の大部分は海上石油·天然ガス探査、開発、生産業界の顧客から来ている。近海石油と天然ガス業界は歴史周期性のある業界であり、その特徴は探査と開発活動レベルに重大な変化が発生することである。石油と天然ガス価格および市場がこれらの価格が変化する可能性のある期待は、これらの活動のレベルに大きな影響を与える。世界的な政治、経済、軍事事件は石油と天然ガス価格の変動を招き、将来的にそうし続ける可能性がある。また、現大統領政府がこれまで米連邦土地の賃貸を一時禁止していたため、米国メキシコ湾の長期的な見通しには不確実性がある。一時禁止は解除されたが、バイデン政府は2022年4月に連邦土地で石油や天然ガスを掘削する賃貸借契約を再開したが、提供面積は80%減少し、会社が支払わなければならない掘削許可権使用料が増加した。近海石油·ガス探査と開発活動の総レベルのいかなる長期的な減少も、石油と天然ガス価格の変化、このような活動の資本獲得の制限、政府行動或いは監督管理発展或いはその他の原因によっても、著者らの財務状況と著者らのエネルギー業務運営部門の運営結果に重大な不利な影響を与える可能性がある。石油と天然ガスの価格と私たちのサービスと製品の需要レベルに影響を与え続ける可能性があるいくつかの要素は:
•世界の石油と天然ガスの需要は
•全体的な経済とビジネス状況と業界の傾向
•オペックは生産量レベルを制定し維持する能力を持っています
•米国シェールオイルを含む非オペック国の生産量レベル
•石油と天然ガス会社が資本支出のために資金を調達する能力
•金融機関や資本市場から外部融資の持続的な能力を得ること
•石油や天然ガスの探査、開発、生産のコストは代替エネルギーと比較して
•国内外の税収政策
•各近海司法管轄区域の石油·天然ガス探査開発を制限する法律と政府法規
•新しい市場参入者からの競争の技術的変革をもたらす可能性がある
•石油生産地域の政治環境は
•変化し続ける環境と社会構造
•代替エネルギーの価格と獲得可能性
•ロシアとウクライナの間の紛争を含む戦争、破壊、テロ、そして内乱
•極端な天気条件、自然災害と公衆衛生危機、流行病或いは流行病、新冠肺炎の大流行を含む。
気候変動と気候関連の商業傾向の間接的な結果は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
科学研究により,二酸化炭素やメタンを含むいくつかのガスの排出は,二酸化炭素とメタンを含み,地球大気温暖化や他の気候変化を招いていることが明らかになった。これらの研究への対応として,気候変動や温室効果ガス排出の影響,特に化石燃料の排出は,政治や社会の注目を集め続けている。気候に関連するビジネス動向の時間や影響を予測することは現在のところ不可能であるが、再生可能エネルギー発電技術コストの低下、政府を含むこのような発展はいずれも
補助金、および従来炭化水素を使用していた各種技術の持続的な電化は、石油や天然ガスの長期需要に影響を与え、最終的には我々のエネルギー業務サービスや製品への需要に影響を与える可能性がある。
気候関連のビジネストレンドは、大量の温室効果ガス排出を発生させる商品やサービス(わが船団のような)の需要減少、排出量が競合製品よりも低い商品の需要増加、排出削減のための革新的な新製品の開発競争の激化を招く可能性がある。私たちが革新的な新製品の開発に努力することに伴い、私たちの目標はエネルギー効率、労働力不足、安全と気候変化など、私たちの顧客とエネルギー業界が直面している無数の挑戦を解決することである。これらの課題に対応するために,製品やサービスの革新に努め,顧客に温室効果ガス排出を削減するほか,より高いエネルギー効率,より高い自動化度と優れた安全特性を提供することで,人員への要求を削減することができる。これは私たちの業務のための機会を作りましたが、私たちが直面しているリスクは、私たちがこのような革新をタイムリーに実行できないか、または全く実行できないということです。もし私たちの顧客が他のサプライヤーに移ってこれらの製品を購入すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的で不利な影響を与える可能性があります。もし私たちの新製品に対する顧客のエネルギー効率と炭素排出に対するより高い期待を満たすことができなければ、私たちの業務や私たちの名声はマイナスの影響を受けるかもしれません。
また,代替エネルギーの発生や輸送エネルギーの需要増加は,炭化水素業界と相補的な商品やサービスの需要減少を招く可能性があり,これらの商品やサービス自体が我々の遠隔制御車両のような大量の温室効果ガス排出を発生させなくてもよい。代替エネルギーを使用してエネルギーを生産する顧客に私たちの製品やサービスを売り込むことに成功しなければ、私たちの業務はマイナスの影響を受けるかもしれません
金融的影響に加えて、気候変化は潜在的な物質的危険をもたらす。科学研究により、これらのリスクは海面上昇、給水圧力、平均気温上昇とその他の天気条件の変化、例えば降水増加と極端な天気事件、例えば洪水、熱波、ハリケーンとその他の熱帯嵐とサイクロンを含むと予測されている。気候変動予想の実際の影響は,我々が顧客のために行っている運営に直接影響を与え,我々の運営に関するコスト増加につながる可能性がある。しかしながら、極端な天気イベントの性質および時間変化(例えば、頻度、持続時間、および深刻度の増加)は不確実であるため、これらの潜在的な物理的リスクが私たちの運営にもたらす将来の財務リスクを確実に推定することは不可能である。
私たちの国際業務は国内業務とは関係のない追加的な危険に関するものだ。
私たちの収入の大部分は海外での業務に起因することができる。年間これらの活動は私たちの総合収入の約53%を占めています2022それは.私たちの海外地域での業務に関連するリスクには、以下のリスクがある
•地域と世界の経済が低下しています
•新冠肺炎、重症急性呼吸器症候群、重篤なインフルエンザ、および他の高度な感染性のウイルスまたは疾患のような公衆衛生危機は、顧客、サプライヤー、または私たちの施設またはオフィスへの進入を制限し、私たちの人員に旅行制限を実施するか、または他の方法で私たちの運営または私たちのサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性がある
•市場を制限したり混乱させたりする可能性のある騒乱や他の危険;
•資産を没収、没収、国有化する
•既存の契約を再交渉または廃止する
•外国為替制限
•外国為替変動特に石油収入に依存している国では
•税法の適用と解釈を含む渉外税収
•収益や資本を国内に送金することはできません
•変化し続ける政治的環境
•国内外の通貨政策を変えること
•私たちは外国のビジネス地域での社会、政治、軍事、経済情勢、そして内乱、戦争、その他の武力衝突、テロ、あるいは海賊行為が発生する可能性がある。
また、一部の管轄区では、契約を現地請負業者に付与したり、外国請負業者に特定の司法管轄区の市民を雇用したり、特定の司法管轄区から物資を購入することを要求したりする外国政府法規の制約を受けている。このような規定は私たちの競争能力に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちのこのようなリスクに対する開放は国によって異なる。これらの状況の持続的または悪化は、私たちの将来の業務、運営、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの滞っている仕事は予期せぬ調整とキャンセルが発生するかもしれないので、これは私たちの未来の収入と収益の不確定な指標だ。
私たちは私たちがたまっている収入が達成されるか、あるいは達成されれば利益が生じるという保証はない。プロジェクトのキャンセルやお客様のプロジェクト範囲やスケジュールの潜在的な変化のため、いつまたは在庫が達成されるかどうかは決定できません。重大な遅延、一時停止、キャンセル或いは支払い違約は私たちの財務状況、運営結果とキャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。現在の市場環境で、私たちは遅延、一時停止、そしてキャンセルの危険に直面するかもしれない。
お客様のキャンセルやその他の理由で私たちの滞納注文を減らすことは、滞納注文に含まれる契約から実際に得られた収入や収益に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの多くのROV契約は30日間終了条項を通知します。私たちがたまっているいくつかの契約は、お客様がプロジェクトをキャンセルした場合のキャンセル費用を規定しています。これらのキャンセル費用は、通常、私たちの自己負担コスト、キャンセル前に完了した仕事の収入、および契約が完了すれば私たちが達成すべき利益の異なる割合を精算するために使用されます。しかし、限られた状況で、例えば特定の破産事件のような場合、私たちは私たちにキャンセル費用を支払わないつもりだ。また、顧客が私たちのキャンセル費用を借りていても、顧客はキャンセル費用の支払いを拒否することができない場合があります。私たちの在庫がこれを反映しているので、私たちは一般的に契約総収入をキャンセルする時に契約権がない。もし私たちが在庫に重大なプロジェクトの終了、一時停止、または契約範囲の調整を反映すれば、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローは不利な影響を受ける可能性がある。
新冠肺炎疫病の影響と結果はすでに私たちの業務、財務状況と経営業績に不利な影響を与え、未来の公衆衛生危機、流行病或いは流行病は私たちの業務、財務状況と経営業績に不利な影響を与える可能性がある
新冠肺炎疫病は著者らの業務、財務状況と経営業績に負の影響を与え、未来の公衆衛生危機、流行病或いは流行病は私たちの業務、財務状況と経営業績に不利な影響を与える可能性がある。新冠肺炎疫病はピーク時に当局は旅行禁止と制限、隔離、現地避難令と閉鎖などの疾病をコントロールしようとする多くの措置を実施した。このような性質の制限は、将来的に新冠肺炎の変異体または将来の公衆衛生危機、流行病または流行病によって、私たち、私たちのサプライヤーおよび他の業務取引相手が運営遅延、世界各地から調達された材料および用品の遅延交付、および労働力の利用可能性の問題を引き起こす可能性がある。新冠肺炎の大流行関連措置は引き続き世界のある地区に影響を与える。
新冠肺炎または他のウイルスまたは流行病が私たちの業務、キャッシュフロー、流動性、財務状況および運営結果に対する最終的な影響の程度は、地理的伝播、持続時間、世界的なワクチンと有効な治療の持続可能な開発、獲得性、配布と受け入れの程度、および政府当局、顧客、サプライヤー、および他の第三者が取った行動を含むが、これらは非常に高い不確実性を持っており、現在予測できない。
私たちの海上油田運営は損失をもたらす可能性のある様々な操作リスクと危険と関連がある。
私たちの海上油田運営は海上油田業務固有のリスクの影響を受けている。これらの事故には井戸の噴出、爆発、発火、衝突、転覆、そして悪天候条件が含まれる。これらの危険は、人身傷害および生命損失、財産および設備の深刻な損傷または破壊、汚染または環境破壊、および業務の一時停止をもたらす可能性がある。私たちはこのような危険のために重大な責任や損失を招くかもしれない。私たちはその中のいくつかのリスクに対して保険保障を維持し、顧客から賠償協定を獲得することを求めて、顧客にその中のいくつかのリスクの中で損害を受けないように要求していますが、私たちの保険と契約賠償保障はすべての場合、あるいはすべてのリスクに対して私たちを保護するのに十分ではないかもしれません。重大な事件の発生は、十分な保険又は賠償を受けていない場合、又は顧客がそれに対する賠償義務を履行できなかった場合、私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
法律と規制リスク
気候変動や進行中の“エネルギー転換”に対応する立法·規制措置は、運営コストや資本支出の増加、私たちのエネルギー事業サービスや製品への需要の変化を招く可能性がある。
気候変動とその影響に対応する立法および規制措置は、エネルギー業務サービスおよび製品を提供するコストの増加、特定のサービスおよび製品への需要および消費の減少、および私たちの業務が存在する地域の経済的健康を含む多くの面で私たちの業務にマイナス影響を与える可能性があり、これらはすべて金融リスクをもたらす可能性がある。
温室効果ガス排出を規制する立法は時々アメリカ議会で提出され、将来的にはこのような立法が提案されたり、採択される可能性がある。また、米国環境保護庁(“環境保護庁”)は、陸上や海上石油·天然ガス生産施設を含む米国の特定源の二酸化炭素排出量のモニタリング、報告、記録を含む温室効果ガス排出に対する法規制を採択している。国際社会も法的拘束力のある温室効果ガス削減を求めてきた。米国はパリで開催された国連気候変動枠組み条約第21回締約国大会の交渉に積極的に参加し、パリ協定の発生を招いた。パリ協定は、各署名国が5年ごとに削減目標を設定した国の自主的な貢献を審査し、その点で“進歩を代表する”ことを求めている
気候変動の時間や影響は予測できず,パリ協定(あるいは類似の国際合意)の影響も予測できず,追加的な温室効果ガス立法,法規や他の措置がとられるかどうかも予測できない。しかし、政府および非政府組織は、温室効果ガス排出を削減するためにより積極的な行動をとる可能性があるようであり、将来的には、このような任意の法律および法規は、私たちのエネルギー事業の顧客および/または私たちのコンプライアンスコストの増加または追加の運営制限をもたらす可能性があります。例えば,2022年8月,総裁·バイデンは“インフレ低減法案”(IRA)に署名し,ある石油や天然ガスシステム施設のメタン排出に費用を徴収し,我々のエネルギー業務の商品やサービス需要に間接的な影響を与える可能性がある。私たちの業務はまた、政府がエネルギーの節約や代替エネルギーの使用を奨励する取り組みの影響を受ける可能性がある。これらのエネルギー消費を減少させ、または化石燃料の放棄を奨励する措置は、炭化水素の需要を減少させ、それによって、私たちのエネルギー事業の商品およびサービスの需要を減少させ、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
将来的により多くの気候変動法律や規制を採用することは、(1)運営施設の運営と維持、(2)運営施設への新たな排出制御または削減技術(CCS技術など)の設置、および(3)温室効果ガス排出計画の管理、のコストを増加させる可能性がある。私たちが私たちに課せられた気候変動規制要件の遵守に関連する大量のコストを回収または転嫁できなければ、これらのコストは私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。また、このような立法や法規は、顧客プロジェクトの推進を阻止し、当社の製品やサービスに対する需要を潜在的に減少させる可能性がある。また、金融市場や保険会社が気候変動や我々エネルギー事業顧客群の温室効果ガス排出を金融リスクと見なしている程度では、資金や保険コスト、資金や保険を得る機会に悪影響を及ぼす可能性がある。
気候変化はまた私たちを否定的な宣伝が増加する危険に直面させる。私たちおよび/またはエネルギー業界に対する公衆の否定的な見方、特に提唱団体の石油流出、温室効果ガス排出、気候変動、および原油、製品油または天然ガスパイプラインの爆発または漏れに対する懸念は、より厳格な監督審査を招く可能性があり、さらに新しい安全と環境法律、法規、ガイドライン、法執行解釈を招く可能性がある。これらの行動は、運営遅延や制限、運営コストや資本支出の増加、規制負担の増加、私たちと私たちのエネルギー業界の顧客の訴訟リスクを増加させる可能性があります。また、政府当局は、私たちのエネルギー業界の顧客または私たちのエネルギー業界の顧客のために運営するために必要なライセンス発行時間と範囲についてかなりの配慮権を有しており、多くの場合、公衆が許可プロセスに参加することができる。公衆の否定的な見方は、このような許可が差し押さえられたり、延期されたり、エネルギー業界の顧客のための利益のある業務を展開する私たちの能力を制限する要求によって負担が重くなる可能性がある。最終的に、これらのリスクは、私たちのエネルギー業務サービスや製品の需要減少を招く可能性があり、これは私たちの収入に悪影響を与え、コストを増加させ、私たちの収益力やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
また、気候変動立法と法規は、革新的な新製品を開発し、より低い排出をもたらすために、私たちをより激しい競争に直面させるかもしれない。“リスク要因”と題されたものをご覧ください私たちの業務は気候変動と気候関連のビジネス傾向の間接的な影響を受ける可能性があります他の気候関連結果が私たちの業務、財務状況、運営結果とキャッシュフローに与える影響を討論する。
新しい規定の影響は私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。
2010年、米国政府は油井設計と坑井完全性試験、掘削液の使用、井制御設備の機能と試験(スプレー防止器を含む)に関する新しい法規、その他の安全と環境法規を制定した。アメリカ政府は事業者に深水掘削作業を開始する前に彼らがこれらの規定を遵守したことを証明するように要求した。さらに、上述したように、二酸化炭素および他の“温室効果ガス”排出による気候変動問題への関心が高まっていることは、追加的な環境または他の立法または条例を課し、温室効果ガスの排出を制限または他の方法で制限しようとしたり、コストをかけたりする可能性がある。私たちはこれらの異なる立法と規制提案がいつ発行または採択されるかどうか、あるいはそれらが私たちまたは私たちの顧客にどのような影響を与えるか、特に近海の石油と天然ガス探査と開発プロジェクトについて予測することができない。これらや他の立法や規制の発展は、私たちと私たちの顧客のコストを増加させるかもしれませんし、場合によっては、プロジェクトの推進を阻害し、私たちの製品やサービスに対する需要を潜在的に減らすことができます。
従業員、代理人、またはパートナーの不適切な行為、または私たちが法律や法規を完全に守らないことは、私たちが契約を獲得する能力を弱める可能性があり、これは収入と利益の減少を招く可能性がある。
私たちの1人以上の従業員、代理、またはパートナーの不適切な行為、詐欺、適用された法律法規の遵守、または他の不適切な活動は、私たちの業務および名声に大きなマイナス影響を与える可能性があります。このような不正行為には、会社およびその中間者が非米国官僚に不当なお金を支払うことを禁止する米国の“反海外腐敗法”(FCPA)を遵守できなかったこと、および政府調達法規、ロビー活動または同様の活動に関する法規、財務報告の内部統制に関する法規、およびイギリスの“反賄賂法”を含む他の様々な適用された法律または法規を遵守できなかったことが含まれる可能性がある。私たちは国際腐敗監視組織が腐敗の程度が高いと認定したいくつかの国で活動している。私たちの活動は、私たちの従業員や代理人が不正に支払いをしたり、支払いを提供したりするリスクをもたらし、これは“海外腐敗防止法”または他の適用される反腐敗法律に違反する可能性がある。不正行為、詐欺、または適用法令を遵守しないための予防措置は無効かもしれませんが、私たちは未知のリスクや損失に直面する可能性があります。私たちが適用された法律や法規や不当な行為を遵守しないことは、私たちに罰金、処罰、または他の制裁を受ける可能性があり、これは私たちの業務と私たちの総合的な財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
法律と政府規制は私たちの費用を増加させたり、私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの業務は、近海石油と天然ガス業界に特化した法律と法規を含む、公共政策の変化と連邦、州、地方と外国の法律法規の影響を受けている。近海石油·ガス探査と生産作業は税収、環境、安全などの法律、これらの法律の変化、現行法律の適用或いは解釈及び関連行政法規の変化の影響を受ける。これらの法律や法規は、将来的に私たちまたは私たちの顧客の運営コストを大幅に増加させたり、他の方法で私たちの運営に直接または間接的に影響を与える可能性もあります。
2022年8月16日、総裁·バイデンは“アイルランド共和軍”に署名して法律となった。アイルランド共和軍は、調整後の財務諸表収入が10億ドルを超える納税者に15%の会社最低税を徴収することと、2022年12月31日以降に行われる会社株買い戻しに1%の消費税を課すことなど、国税法をいくつか改正した。私たちはアイルランド共和軍の合併財務諸表に対する潜在的な影響を分析し、米国財務省が発表する指導意見を監視し続けている。
環境法規は私たちのコストを増加させ、私たちがこれらの法律を守らないことは私たちに重大な責任を負わせるかもしれない。
環境コンプライアンス問題に関する巨額のコストと責任リスクは,我々の運営に固有のリスクである。私たちの運営は広範な連邦、州、地方と外国の法律と法規によって制約されており、これらの法律と法規は材料の発生、貯蔵、運搬、排出、輸送と環境に関連している。様々な施設を運営するには許可証が必要であり、これらの許可証は撤回、修正、更新されることができる。政府当局はその規定を強制的に遵守する権利があり,規定に違反する行為は受けるであろう
罰金、禁止、または両方を持っている。場合によっては、これらの政府は、不注意や過ちを考慮することなく、整理されたすべての費用を任意の責任者に課すことができ、他人の行動または条件、または実行時にすべての適用要求を遵守する行為のために責任を負うことを要求することができる。他の発展は、より厳しい環境法律や法規、および私たちの運営による財産や人員への損害クレームは、巨額のコストと責任を招く可能性がある。特に、上述したように、二酸化炭素や他の“温室効果ガス”排出による気候変動問題が注目されており、温室効果ガスの排出制限を試みたり、他の方法で温室効果ガスの排出を制限したり、コストをかけたりする追加の環境立法や条例の実施を招く可能性がある。私たちはこのような異なる立法と規制提案のいずれかがいつまたは法律になるか、あるいはそれらが私たちまたは私たちの顧客にどのような影響を与えるかを予測することができない。このような立法や規制は、私たちと私たちの顧客のコストを増加させたり、場合によってはプロジェクトの前進を阻止し、私たちの製品やサービスに対する需要を潜在的に減少させる可能性があります。お客様から取得した保険証書や契約賠償保護は、すべての場合または環境法律法規の遵守に関するすべてのリスクの中で十分でないか、効果的に保護することができない可能性があることを求めています。
金融リスク
外国為替リスクと変動は特定のプロジェクトでの私たちの収益性に影響を及ぼすかもしれない。
私たちは世界的に運営して、アメリカ以外に大量の業務があります。これは私たちをドル両替と経済リスクに直面させます。外貨為替レートに関するいくつかのリスクを管理するために、私たちは外貨派生商品(ヘッジ)ツールに入る可能性があり、特に私たちの契約で自然に緩和するのではなく、通貨リスクの開放がある場合。しかし、このような行動は、特に私たちの長期契約にとって、常にすべての通貨リスクを除去するわけではないかもしれない。外国為替市場の中断は、任意の特定の通貨を含む市場は、私たちのヘッジツールに悪影響を与え、追加の通貨リスクに直面させる可能性がある。通貨の変動によって、私たちが蓄積しているドルの価値は時々大幅に増加または減少するかもしれない。私たちは取引や他の投機目的のための派生道具を注文しないつもりだ。我々の運営キャッシュフローと現金残高は主にドルで保有されているが,世界的に契約を実行するためには,異なる時点で異なる通貨で構成されている可能性がある。非米国の資産と負債残高はドルで財務報告を行う際に、通貨変動の影響を受ける。
十分な信用状と保証金能力を維持することは私たちが入札に成功して様々な契約を獲得するために必要です
業界慣例によると、私たちはよく顧客に予備信用状を送ったり、顧客を受益者とする保証手配を締結することを要求されます。これらの信用状と保証金手配は一般的に適用契約に規定された義務を履行できなかった私たちの影響から顧客を保護します。しかし、これらの信用状の条項には、顧客が信用状を使用する能力や必要な信用状の金額に関する条項が含まれており、大きく異なる可能性がある。もしある項目が信用状や保証金を必要とし、私たちは流動性不足やその他の理由で信用状や保証金を得ることができなければ、私たちはこのプロジェクトを進めることができないかもしれない。信用状を処理する能力は限られています。私たちは多くの市場で異なる発行行の二国間信用状に大きく依存しています。さらに、信用市場に普遍的に影響を与える事件のため、将来的に信用状を得ることがより困難になるかもしれないし、あるいは信用状を得るために多くの追加費用を支払うことができるかもしれない。信用状は、私たちの二国間手配(発行行の適宜決定によってキャンセル可能なもの)を含めて、合理的な条件で私たちに提供し続けることができないかもしれません。私たちは十分な信用状と保証債券を得ることができないので、新しい仕事を入札することができず、私たちの業務、キャッシュフロー、流動性、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
深刻なインフレとより高い金利は私たちの業務と財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
2022年、米国はインフレの定価、金利の急速な上昇、建築と労働力コストの増加を経験した。持続的で持続的なインフレは、材料、労働力、金利のコストを増加させ、それによって私たちの業務や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。このようなすべての要素は顧客予算に否定的な影響を及ぼすかもしれない。高度なインフレ環境では、私たちはエネルギーサービスと製品の価格をインフレ率より高くすることができないかもしれません。これは私たちの利益率を下げるかもしれません。さらに、私たちの資本、労働力、材料コストが増加する可能性があり、これは私たちの業務や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
十分な資本を得ることができないことは私たちの業務と財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
金融危機や景気後退は私たちの業務や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。特に、資本コストは大幅に増加する可能性があり、資本市場の資金供給は大幅に減少する可能性がある。2008年の世界経済の衰退以来、信用と資本市場は時々異常な変動を経験している。私たちが未来に資本市場に入る能力は制限されるかもしれないし、私たちが有利ではないと思う条項で得られるかもしれない。また、投資家や金融機関がエネルギー業界の会社から資金を移転すれば、資本や証券市場を獲得する機会がマイナス影響を受ける可能性がある。資本市場に参入する機会は限られており、ビジネスチャンスを利用したり、変化する経済やビジネス状況に反応する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、成長戦略を継続する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。最終的に、私たちは未来の資本支出を大幅に削減することを要求されるかもしれない。このような削減は、我々の業務および我々の総合的な財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。金融危機や景気後退は、私たちのサプライヤーや顧客にも影響を与え、彼らが私たちへの義務を履行できなくなる可能性があり、これは私たちの収入、運営収入、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちの循環信用手配の下の1つまたは複数の貸主がその手配の義務を履行できないか、または履行したくない場合、私たちの借金能力は低下する可能性がある。私たちは循環信用手配の下でお金を借りることができません。これは私たちが未来の運営と成長に資金を提供する能力を制限するかもしれません。
また、私たちは主に北米、ヨーロッパ、アフリカ、アジアに主に位置する主要銀行と金融機関が保有する口座で私たちの現金残高と短期投資を維持しており、一部の口座が保有している預金は利用可能な保険を超えている。私たちが現金と投資を持っている1つ以上の金融機関は破産、接収、または同様の手続きの影響を受ける可能性がある。したがって、大量の現金を得ることができないリスクに直面する可能性があり、これは一時的な流動性の危機を招き、運営に資金を提供する能力を阻害する可能性がある。
私たちの業務に関する戦略的リスク
私たちの業務戦略は将来の買収を考えています。他の事業や資産を買収することは様々なリスクと不確実性をもたらすだろう。
私たちは事業や資産を買収することで成長を求めることができ、これは私たちのサービスや製品供給を拡大し、新しい市場に拡張することができるだろう。適切な業務や資産を決定できなければ、受け入れ可能な条項や他の理由で潜在的な戦略買収について合意することができなければ、私たちの成長戦略という要素を実施できないかもしれません。さらに買収には様々なリスクが含まれています
•買収された企業の人員、サービスおよびシステム、およびマーケティングおよびその他の業務能力の吸収に関する困難
•買収後の顧客と他の第三者関係の意外な変化による挑戦
•税務計画、財務管理、財務報告および内部統制などの分野の他の財務および会計課題と複雑性
•買収取引を交渉する際の未知の負債を含む被買収企業の負債を負担する
•“海外腐敗防止法”や他の反腐敗法によって負う可能性のある責任
•経営陣の日常的な運営への注意をそらす
•費用の節約と収入の増加など、期待された利益を達成できなかった
•買収に関連する潜在的な巨額の取引コスト
•買収支払いが高すぎることによる潜在的な減価。
将来の買収は、追加の株式や債務融資を得る必要があるかもしれませんが、これらの融資は魅力的な条項で提供されない可能性があります。また、非株式対価格融資の買収取引によって営業権が生じた場合、それは私たちの有形純価値を減少させ、信用供給に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、買収は私たちがこれまで展開したことのない業務に持ち込み、私たちが以前経験したこととは異なる追加業務リスクに直面する可能性があります。
私たちの業務戦略には、私たちの成長を支援するための新技術の開発と商業化も含まれている。新技術の開発と商業化には資本投資が必要であり、各種のリスクと不確定要素に関連している。
私たちの将来の成長は、私たちが新しいサービスと製品を開発し、それを商業化することで革新を続ける能力にかかっているだろう。新しい技術への投資は様々な程度の不確実性と危険と関連がある。ビジネス成功は、革新レベル、開発コスト、およびこれらのコストに資金を提供する資本資源の利用可能性、類似または他の競合技術を開発する他の企業からの競争レベル、政府の許可または認証を取得または維持する能力、生産、流通、およびマーケティング努力の有効性、および顧客の導入および新しい技術支援を提供するコストを含む多くの要因に依存する。私たちは数年以内に新しいサービスと製品投資から相当な収入を得ないかもしれない。もしあれば。また、新しいサービスや製品は利益を上げないかもしれません。たとえそれらが利益を上げていても、私たちの新しいサービスと製品の運営利益率は私たちが経験したほど高くないかもしれません。
私たちの1人以上のキーパーソンのサービスを失ったり、私たちが未来に訓練された人員を吸引、吸収、維持できなかったりすると、私たちの運営を乱し、収入損失を招く可能性があります。
私たちの成功は私たちの執行役員と主要運営者の持続的な積極的な参加にかかっている。この人たちの中の誰かのサービス損失は私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの運営には、適切な運営結果を得るために必要な技術研修や経験を持つ従業員のサービスが必要です。したがって、私たちの人員が競争相手の手に大量に流出したり、私たちの設備を十分に操作するために十分な訓練や経験を持つ追加または代替者を雇うことができない場合、私たちの運営は悪影響を受ける可能性がある。他の雇用主が支払う賃金が大幅に増加することは、私たちの労働人口の減少、賃金率の上昇、または両方を招く可能性がある。
私たちは現在と未来の競争相手と競争することに成功できないかもしれない。
私たちの業務は競争の激しい業界の分野で運営されている。私たちのいくつかの競争相手や潜在的な競争相手は私たちよりも多くの財政的または他の資源を持っている。もし私たちの既存の競争相手や新しい市場参入者が私たちのサービスや製品よりも良い機能、性能、価格、または他の特性の新しい製品やサービスを発売すれば、私たちの運営は不利な影響を受けるかもしれません。この要因は私たちの部門の運営に非常に重要であり、特に私たちのエネルギー業務の運営部門では、資本投資は私たちの競争能力に重要である。
知的財産権、情報技術、データプライバシーに関するリスク
私たちは知的財産権法と秘密保護協定に依存して私たちの知的財産権を保護する。私たちはまた第三者から許可を得た知的財産権に依存している。私たちは私たちの知的財産権を保護できなかったり、第三者知的財産権を使用したライセンスを取得したり更新することができなくても、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはサービスや製品で使用されている様々な知的財産権に依存しており、私たちの成功は私たちの独自の情報や他の知的財産権を保護する能力にある程度依存している。私たちの知的財産権は挑戦、無効、回避、または強制的に施行されるかもしれない。また、我々が業務を展開している一部の外国諸国では、有効な知的財産権保護は限られているか、入手できない可能性がある。
私たちの知的財産権を保護できなかったことは、貴重な技術的損失を招いたり、私たちの競争業務の地位に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは、特許や著作権によって保護されていないノウハウ、情報、プロセス、ノウハウに大きく依存しています。私たちは、従業員、コンサルタント、下請け業者、または他の当事者と商業秘密または秘密保護協定を締結し、他のセキュリティ対策によってこれらの情報を保護することを求めています。このような合意とセキュリティ措置は私たちの機密情報が盗用されることを阻止または防止するのに十分ではないかもしれない。もし私たちの知的財産権が侵害され、秘密協定に違反したり、独自の情報が流出したりすれば、私たちは私たちの知的財産権を保護するのに十分な法的救済措置がないかもしれない
場合によっては、私たちは第三者の独自知的財産権を許可することで私たちの技術基盤を拡大する。しかし、サービスまたは製品を提供するためのツール、技術、方法、プログラム、およびコンポーネントは、他人の知的財産権を侵害する可能性があります。未来に、私たちは商業的に合理的な条項で必要な許可を得ることができないかもしれない。許可に応じて支払われる印税は
第三者は、利用可能であれば、または非侵害技術を開発することは、私たちのコストを大幅に増加させる可能性がある。さらに、ライセンスまたは非侵害技術がなければ、特定のサービスまたは製品を提供し続けることができない可能性があり、これは、私たちの財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
知的財産権の範囲を決定する訴訟は、最終的に勝訴しても、費用が高く、経営陣の私たちの業務の他の方面への注意を移す可能性がある。しかも、私たちのビジネス秘密は競争相手に知られたり、独立して開発されるかもしれない。
我々の情報技術(“IT”)や運営技術(“OT”)システムは,中断やネットワークセキュリティリスクの影響を受ける可能性があり,我々の運営に悪影響を与える可能性がある.
我々の運営(岸およびオフショアを含む)は、顧客、従業員、サプライヤーおよび他の人に関する個人情報、機密または独自の情報、および他の敏感な情報を収集、組織、記憶または使用するシステムを含むITおよびOTシステムに高度に依存し、そのようなシステムを実装および維持する。いくつかのシステムは、いくつかのクラウドプラットフォームまたはクラウドソフトウェアプロバイダを含む第三者サービスプロバイダによって管理または提供される。したがって,我々が依存するシステムは,我々が制御できない第三者ネットワークやデバイスに由来したり,危険にさらされたりして攻撃や中断を受け,我々の業務運営に悪影響を与える可能性がある.
ネットワークセキュリティリスクやネットワークイベントや攻撃に関する我々のITやOTシステムへの脅威は増加し続けている。これらの脅威に関連するリスクは、我々の船上のいくつかのシステムまたは私たちのROVを動作させるためのシステム中断、私たちの操作を行う能力が他の損害を受けること、知的財産権、固有情報または従業員または顧客データの損失または破損、私たちの顧客の運営中断、私たちの顧客データ配信システムの損失または破損、私たちの名声または顧客または他の業務関係の損傷、政府当局の規制調査または他の行動および関連コスト、罰金または罰金をもたらす可能性がある、ネットワークセキュリティ事件のコスト増加を予防、対応、または緩和することを含む。このようなネットワークイベントが発生すると、私たちの業務および私たちの総合的な財務状況、運営結果、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、いくつかのサイバー攻撃および関連イベント、例えば、脅威行為者の偵察または監視は、監視および発見作業を行ったにもかかわらず、長い間発見されていない可能性がある。したがって、私たちは、任意のそのような攻撃を防止または修復するために、私たちのITまたはOTシステムを修正または強化するために追加のコストを負担する必要があるかもしれない。既存システムの潜在的な交換またはアップグレードを評価し続けているが、新しいシステムの実施または既存システムのアップグレードは、我々の内部制御構造を混乱させる可能性がある、巨額の資本支出、管理時間に対する要求、およびその他のリスクを含む、これらのシステムの交換または変更に関連する固有のコストおよびリスクに直面させる。さらに、潜在的なアップグレードや更新は、予想される生産性向上をもたらさない可能性があり、さらには全くないかもしれない。さらに、新しい、更新された、またはアップグレードされたシステムを実施することは、当社の業務運営を中断させる可能性があります。このような割込みや任意の他のシステム割込みは,予想され適切に緩和されなければ,我々の運営に実質的な悪影響を与える可能性がある.
最後に、私たちは、重要なインフラネットワーク事件報告(CIRCIA)や米国証券取引委員会のネットワークセキュリティ開示規則の下で負うべき義務のようなネットワークセキュリティ規制の法律法規を受ける可能性があり、これらの法律を遵守しないことは処罰と法的責任を招く可能性がある複雑なコンプライアンス挑戦を構成する。
データプライバシーの法律、法規、基準の変化は、私たちの業務に影響を与える可能性があります。
プライバシーとデータセキュリティは重要な規制問題となっており、世界と米国で急速に変化する法律のテーマとなっている。したがって、EUの一般データ保護条例(GDPR)、イギリスのデータ保護法(イギリスGDPR)、ブラジルの一般データ保護法(LGPD)、米国のカリフォルニアプライバシー法(CPRA)、バージニア州消費者データ保護法案(VCDPA)、コロラド州プライバシー法案(CPA)によって改正されたカリフォルニア消費者プライバシー法案(CCPA)、適用される実施法規など、私たちが運営する司法管轄区域で実施されるより多くの全面的なプライバシー法規が制限される可能性があります。さらに、外国、連邦、州、地方政府機関または機関は過去になり、将来的にデータのプライバシーに影響を与える法律および法規をより多く通過する可能性がある。
GDPR、UK GDPR、およびLGPDは、個人データの収集、使用、開示、および転送に関連する活動に適しており、これらの活動は、サプライヤーまたは下請け業者を介して直接または間接的に
EU、イギリス、ブラジルですGDPR、イギリスGDPR、LGPDは現在類似した義務を課しているにもかかわらず、これらの法律の解釈と実行は変化しつつある。GDPR、イギリスGDPR、またはLGPDの解釈または実行を変更することは、一連の新しいコンプライアンス義務を生じる可能性があり、追加のコストを発生させる可能性があります。将来的にGDPR、イギリスGDPR、またはLGPDの解釈または実行に大きなずれが生じた場合、これらのコストはより深刻になる可能性がある。GDPR、イギリスGDPR、LGPD、その他のデータプライバシー規制は、当社のビジネス活動に重大な影響を与える可能性があり、大量のコンプライアンスコストが必要となり、業務、運営実績、将来性、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
同様に、CCPAは、カリフォルニア州住民に、私たちが直接または間接的に収集、使用、および格納する可能性のある個人情報に関連する特定の権利を与え、セキュリティイベント通知を含むいくつかの行動をとるように会社に要求する。また、CPRAは、CCPAプライバシー規制の実施と行政に取り組む最初の州行政機関であるカリフォルニアプライバシー保護局(CPPA)を作成した。CPPAの規則制定と行政実行戦略の発展に伴い、CCPAの解釈と行政実行も発展し続けている。これらの変化は新しいコンプライアンス義務と審査をもたらす可能性があり、これは私たちの業務活動に重大な影響を与え、大量のコンプライアンスコストを必要とし、それによって業務、経営業績、将来性と財務状況に不利な影響を与える可能性がある。
VCDPAおよびCPAはCCPAと同じ概念を持っているが、各法律は、企業が各法律範囲の異なる基準に属するかどうかを決定するなど、重要な違いがある。これらの変化は私たちのコストを増加させ、ますます複雑な監視、制御、およびコンプライアンス挑戦を生成することによって、私たちの資源の需要を増加させるかもしれない。私たちがこれらの法律と法規を遵守できなかった行為は、安全やプライバシー違反による行為を含めて、私たちに重大な処罰と責任を与える可能性があります。
私たちの業務と運営は、現在アメリカと海外で提出、採用、あるいは考慮されているものではなく、将来の立法、規制要求、変化する法執行戦略と監督管理或いは司法解釈の制約を受ける可能性がある。すべての立法と規制が私たちの業務、運営、そして収益性に及ぼす累積的な影響はまだ確定されていない。この不確実性は,我々が業務計画において期待ルールと提案ルールの範囲と要求に対して何らかの仮定をすることを要求する.もしこれらの仮定が間違っていることが証明された場合、私たちはより多くの規制とコンプライアンスリスクとコスト、および潜在的な名声被害に直面する可能性があり、この2つの状況はいずれも否定的な宣伝と重大な処罰または他の責任をもたらす可能性がある。
また、私たちの業務に適用される法律、法規、政策を遵守するコスト、それによる他の負担は、私たちの解決策の使用と採用を制限し、私たちの解決策に対する全体的な需要を減らす可能性があります。最後に、私たちが買収したエンティティが適用されるデータプライバシーを侵害または遵守しない場合、法律または法規(または契約条項)を保護する場合、私たちは同様の不利な結果を経験する可能性がある。
私たちの組織や構造に関するリスクは
私たちは優先株を発行するかもしれないし、その条項は私たちの普通株の投票権や価値に悪影響を及ぼすかもしれない。
当社の会社登録証明書は、取締役会が決定する可能性のある優先権、権力、及び普通株式に対する配当及び分配に関する優先権を含む、株主の承認なしに1種類以上の優先株を発行することを許可している。1つまたは複数のカテゴリまたはシリーズ優先株の条項は、私たちの普通株の投票権または価値に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、優先株保有者に、すべての場合、または特定のイベントが発生したときに一定数の取締役を選挙する権利、または特定の取引を拒否する権利を付与することができる。同様に、私たちが優先株保有者に割り当てられる可能性のある買い戻しまたは償還権利または清算優先権は、普通株の残存価値に影響を与える可能性がある。
わが社の書類やデラウェア州の法律の条項は、このような変化が私たちの株主に有利であっても、わが社の支配権の変化を延期または阻止する可能性があります。
私たちの会社の書類やデラウェア州法律に存在するいくつかの条項は、このような変化が私たちの株主に有利であっても、わが社の支配権の変化を延期または阻止する可能性があります。私たちの会社の登録証明書と定款に含まれている条項は、私たちが会社に対する支配権を得ることを困難にするかもしれません
•役員の分類、指名、免職に関する規定
•私たちの株主が年次株主総会で訴訟を起こす能力を規定します
•関係者と広範な企業合併取引を行う際には、議決権を有する株を少なくとも80%保有する保有者の承認を必要とする条項、および
•私たちの取締役会が優先株の条項を発行して設定することを許可する。
また、デラウェア州会社法は、私たちが発行した普通株式の15%以上を保有する任意の株主との合併や他の業務合併に制限を加えています。
一般リスク
私たちの内部統制はすべての規定された目標と目的を達成するのに十分ではないかもしれない。
我々の内部制御やプログラムは,1つのプロセスによって策定されており,この過程では,我々の管理層は,その判断を用いてその制御やプログラムのコストや収益を評価しているが,これらの制御やプログラムの性質は,制御目標に関する合理的な保証しか提供できない.いずれの内部制御やプログラムシステムの設計も,将来のイベントの可能性に対する様々な仮定にある程度基づいている.私たちはどんな設計もどんなに遠くても、すべての可能な未来の条件でその規定された目標を成功的に達成することを保証することはできない。
推定値を使用することは、私たちが将来的に資産、負債、そして経営結果を調整することをもたらすかもしれない。
米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて財務諸表を作成し、報告期間内の資産および負債の報告金額、財務諸表の日付、または有資産および負債の開示、および報告期間中の収入および費用に影響を与えるために、我々の管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
項目1 B。未解決の従業員のコメント。
ない。
第二項です。財産です。
私たちは、私たちの運営を支援するために、世界各地で事務、商店、置場施設を維持している。以下に述べるこれらの施設は,それらの期待用途に適しており,現在の運営を満たすのに十分であると考えられる。これらの場所では、私たちは通常、行政や工事者の事務施設、製造、テスト、修理、保守活動のために配備された商店、および作業場所に設備を貯蔵し、動員するための倉庫や置き場を持っているか、またはレンタルしている。必要であれば、すべてのサイトは私たちをサポートする任意の業務部門に使用することができます。次のグループは私たちの重要な事務所をそれらがサービスする主要な業務部門に関連付けます。
エネルギーです。全体的に、私たちのエネルギー事業部門は施設を共有している。ルイジアナ州モルガン市の位置にはROV製造と訓練施設、船舶寄港施設、開放式と蓋倉庫空間とオフィスがあります。モーガン都市の施設は主にROVと他のアメリカでの業務をサポートしている。私たちは以下の場所で北海、アフリカ、ブラジル、東南アジア業務のために地域と業務支援事務所を増設しました
•イギリスのアバディーン
•スタバンガーとベルゲンノルウェー
•アブダビとドバイアラブ首長国連邦
•ブラジルリオデジャネイロとマカオエ
•アンゴラ·ロアンダ
•チャンディガルインド
•オーストラリアのパース
•マレーシアのクアラルンプール
•アゼルバイジャン·バクー
•カナダのニューフィンランド
•洛陽、シンガポール
私たちはテキサス州ヒューストンの職場と事務室で私たちの完成品、OPGとIMDS業務部門に使っています。私たちの製造製品部門の主な製造と組み立て施設は以下の場所または近くにあります
•テキサス州ヒューストン
•フロリダ州パナマシティ
•スコットランドのアバディーンとロスは
•ノーデランとスタバンガーノルウェー
•アンゴラ·ロアンダ
•オランダのウトレヒト
•マレーシアのクアラルンプール;
•ニトロイブラジルです
フロリダ州オーランドにもオフィスがあり、私たちのモバイルロボットと商業テーマパークのアニメ活動を支援しています。これらの製造施設の各々は、その予想される用途に適しており、予測可能な未来に合理的に予想される我々の海底および移動性解決策製品の需要増加に対応するのに十分な能力を有している。
我々がオフショアプロジェクトチーム業務で使用している船の説明については,項目1での検討を参照されたい。見出しの下の“業務”業務の全体的な発展—エネルギー-オフショアプロジェクトグループ.”
航空宇宙と国防技術会社です私たちの広告技術部門の主な施設はメリーランド州ハノーバーにあるオフィスと職場です。私たちは以下の場所に運営支援事務所を設置しています
•バージニア州チェサピーク
•ワシントン州ブレマートン
•ハワイ真珠湾
•マサチューセッツ州カトメト;そして
•サウスカロライナ州チャールストン
カリフォルニア州サンディエゴにも施設があります。アメリカ海軍とテキサス州ヒューストンとその近くのサービスを支持して、私たちの宇宙工業活動を支持します。
第三項です。法律訴訟。
法律手続きに関する情報は、本報告に記載されている連結財務諸表に“引受及び又は事項”付記10“訴訟”というタイトルの下での議論を参照することにより、この議論を本項目に組み込む。
第四項です。炭鉱の安全情報開示。
適用されません。
第II部
五番目です。登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場。
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場しています。コードはOIIです。わが社のサイトはwww.Ocean ering.comです。
2023年2月17日、私たちの普通株は約352人の登録保有者がいます。同日、ニューヨーク証券取引所の終値は19.95ドルだった。我々の取締役会は2017年以来四半期配当金を発表していませんが、取締役会は成長と将来の位置づけに資源を集中させる必要性を考慮した後、四半期現金配当金を回復しないと予想されていますが、四半期ごとに配当状況を検討していきますが。
2014年12月、私たちの取締役会は株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、最大1000万株の普通株を適宜買い戻すことができます。この計画は、改正された1934年の証券取引法第10 b-18条を含む適用された法律、規則及び法規に基づいて、公開市場又は私的に協議された取引において任意の買い戻しを行うことを要求する。条件は、市場及び商業条件、利用可能な流動性レベル、他の目的のための現金需要、適用される法律要件及びその他の関連要因である。任意の買い戻しの時間と金額は、これらの要素に対する管理職の評価に基づいて決定されるだろう。この計画に基づいて買い戻したどの株も将来の使用に備えて在庫株として保有することを予想している。その計画は私たちに特定の数の株を買い戻すことを要求しない。この計画によると、2015年12月31日現在、200万株の普通株を1億ドルで買い戻した。2015年12月以来、私たちはその計画に基づいてどんな株も買い戻していない。
[パフォーマンスチャート]
以下の図は,2017年12月31日から2022年12月31日までの我々の標準プール500株式指数(S&P 500)とPHLX石油サービスプレート指数の総株主収益率を比較したものである.PHLX石油サービス部門指数は石油サービス部門に関連する一連の会社の業績を追跡することを目的としている。
図では,(1)2017年12月31日,100ドルが海洋普通株,標準プール500指数,PHLX石油サービス部門指数に投資された,(2)いずれの海洋配当も再投資されたと仮定した。示された株主収益は必ずしも未来の業績を暗示しているわけではない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | | | | | | | |
海洋工学国際会社 | | 100.00 | | | 57.24 | | | 70.53 | | | 37.61 | | | 53.50 | | | 82.73 | |
標準プール500指数 | | 100.00 | | | 95.62 | | | 125.72 | | | 148.85 | | | 191.58 | | | 156.88 | |
PHLX石油サービスプレート指数 | | 100.00 | | | 54.78 | | | 54.48 | | | 31.56 | | | 38.10 | | | 61.53 | |
| | | | | | | | | | | | |
Item 6. [保留されている]
第七項。経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。
以下の情報は、“第1部第1項業務”、“第1部第1 A項”に記載されている情報とともに読まなければならない。本年度報告は、“項目8.財務諸表と補足データ”の下の“リスク要因”と監査された総合財務諸表とその付記に表格10-Kを示した。経営陣による2021財政年度と2020財政年度と比較した財務状況及び業務結果の検討及び分析については、第2部、項目7を参照されたい。2022年2月25日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された2021年12月31日現在の10-K表の“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”である。
本年度報告におけるForm 10−Kに関するいくつかの陳述は、以下の事項に関する陳述を含むが、1995年の“プライベート証券訴訟改革法”の安全港条項に基づく前向きな陳述である
•私たちの経営戦略は
•業界状況と商品価格
•季節性
•私たちの2023年の運営結果に対する予想は、運営収入(“運営収入”)のプロジェクトや部門運営結果を下回っており、これらの予想の背後にある要因は、私たちの中で指定された要因による私たちのエネルギーサービスと製品の需要と価格設定に対する期待を含む総覧“ and “経営成果“次の図
•米国のコロナウイルス援助、救済、経済安全法(“CARE法案”)による還付、および予想される還付時間を含む税金の払い戻し
•私たちの在庫は、ある程度蓄積することが将来の収入や生産性の指標になるかもしれない
•新冠肺炎の流行が私たちの業務に与える影響は
•浮遊式掘削プラットフォームの需要と海底採油樹の設置に関する予測
•私たちの流動資金、キャッシュフロー、資本資源は、私たちの運営と内部で発生する成長を支援するのに十分であるかどうか
•売掛金の回収可能性と契約資産の可変現金能力は、私たちの最近の貸借対照表に反映されている
•2023年の資本支出を予想しています
•債務市場の状況と未来に行われる可能性のある債務買い戻し
•私たちの将来の計画(計画を含む遠隔操作潜水艇(“ROV”)艦隊の追加と撤退
•アンゴラ債券を償還し現金を送金する能力と意図は
•私たちは株式買い戻し計画に基づいて買い戻し可能な株式を予想しています
•私たちは新しい会計基準と関連政策、手続き、制御を実施することを期待している
•未来のROV艦隊の使用への期待
•エネルギー転換とエネルギー安全のバランスを期待しています
•私たちの最近のインフレ影響に対する私たちの期待。
これらの展望的陳述は、私たちがタイトルの下で言及したリスク、不確定要素、仮説を含む様々なリスク、不確定要素、仮説の影響を受ける前向きな陳述に関する警告的声明“ and “リスク要因“本報告の第一部分にあります。これらの展望的陳述に反映される予想は合理的であると考えられるが、予測過程に固有の限界と、私たちが経営している業界の相対的に不安定な性質のため、これらの予想が正しいことが証明される保証はない。したがって、展望的な情報に依存する時、私たちの未来の見通しの評価は慎重でなければならない。
私たちのエネルギー転換への参加は
海洋プロジェクトの現在の収入の大部分は石油と天然ガス部門から来ている。発展途上国の経済の持続的な発展により、人口の大幅な増加(特に発展途上国)や、他の負担があり、信頼できる、拡張可能で効率的なエネルギーの不足、世界各地の様々な石化製品に対する需要が上昇していることが予想され、必要と予想される
今後数十年、より多くの石油と天然ガス探査開発およびIMR活動が続くだろう。これに伴い,気候変動への懸念が高まっているため,よりクリーンな炭化水素エネルギーと再生可能エネルギーへの需要が増加している。著者らは日々増加する低炭素エネルギー需要を満たすために努力し、顧客が石油と天然ガスを探査、開発と生産する時に炭素排出を減少させることを助けると同時に、業務を多元化し、新興エネルギーと非エネルギー市場の新しい戦略成長領域に入る。私たちはこのような節度のある接近が絶えず変化する市場での私たちの弾力性を保障すると信じている。今日、気候に関するリスクとチャンス、エネルギー安全とエネルギー転換のバランスのとれた影響は、次のように私たちの戦略に影響を与えている
•私たちは引き続き私たちの顧客が世界のエネルギー需要を満たすために石油と天然ガスを生産することを支持し、同時に方法を開発し、効率と技術革新を通じて彼らの炭素足跡を最小限に抑える
•私たちは海上風力エネルギー装置(固定および浮遊)、原子力、水素、炭素捕獲と隔離、潮汐エネルギー技術を利用した市場を含むエネルギー移行市場にサービスするために私たちの能力と能力を展開している
•私たちは、エネルギー業界以外の業務を多様化し、モバイルソリューションやデジタル資産管理のような新たな戦略成長分野に進出し、航空宇宙や国防分野での私たちの参加を増やしている。
我々は、我々のエネルギー業務顧客が安全かつ確実にエネルギーを生産し、人間や海洋生物へのリスクを低減し、環境への影響を低減することを目的とした製品·サービスの研究·開発に取り組んでいる。例えば、私たちは、顧客がオフショア労働者を陸上制御センターに移動させることによって、彼らの炭素足跡を減少させ、人間の健康と安全に対するリスクを低減し、協力を強化し、リアルタイムイベントへのより速い応答を可能にする遠隔運営を推進しようと努力している
私たちはまた私たち自身のエネルギー消費と私たちの運営に起因する温室効果ガス排出を減らすために努力している。第三者コンサルタントの助けを借りて、私たちの資産と運営のグローバル審査を基本的に完了し、私たちの範囲1と範囲2の排出を決定して推定しました。私たちがこの過程を終えたら、私たちは短期的かつ長期的な削減目標のために適切な野心レベルを設定するつもりだ。そして、私たちはこのような目標を達成するための行動計画を作るつもりだ。我々が目標を達成するために必要な資本投資や費用は現時点では見積もることはできないが,長期的には巨大になると予想される。
私たちの結果の概要
次の表に2022年、2021年、2020年の収入と経営実績を示します。
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| | 十二月三十一日までの年度 |
(千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
収入.収入 | | $ | 2,066,084 | | | $ | 1,869,275 | | | $ | 1,827,889 | |
毛利率 | | 307,377 | | | 264,065 | | | 163,941 | |
毛利率% | | 15 | % | | 14 | % | | 9 | % |
営業収入(赤字) | | 110,863 | | | 39,799 | | | (446,079) | |
営業収入(赤字)% | | 5 | % | | 2 | % | | (24) | % |
純収益(赤字) | | 25,941 | | | (49,307) | | | (496,751) | |
我々の事業部門は、石油·天然ガス産業に主に提供されるサービスおよび製品、次いで海上再生可能エネルギーおよびモバイルソリューション産業、および他の業界(“エネルギー”)と、非エネルギー産業に提供されるサービスおよび製品(“航空宇宙·国防技術”または“広告技術”)の2つの事業を含む。我々のエネルギー業務における4つの業務部門は,海底ロボット,製造製品,オフショアプロジェクトチーム(“OPG”)と誠実管理とデジタルソリューション(“IMDS”)である。私たちは私たちの航空宇宙と国防技術業務を一つの部門として報告する。未分配費用は特定の業務部門とは関係のない費用です。これらの費用には、限定的な株式およびボーナス、および会社管理費用を含む他の一般的な費用が含まれています。
私たちの業務は主にオフショア開発と関連経営活動へのエネルギー業界の顧客の支出レベルに依存しています。2022年の間、私たちの収入の大部分は私たちがエネルギー産業に提供したサービスと製品から来た。私たちの近海エネルギー市場では2022年に全体的に
私たちが予想していたように、上半期の活動レベルの季節的な低下と準備コストの増加に伴い、下半期の活動レベルと利益率は向上した。2021年と比較して、2022年の収入は11%の21億ドル増加し、そのうち海底ロボット、製造製品、OPG部門の収入増加部分はIMDSと広告技術部門の収入低下によって相殺された
私たちの2022年の営業収入は1.11億ドル、2021年の営業収入は4000万ドルで、3200万ドルの費用を含み、主に顧客の支出と関係がある。2022年、総合的な水準では、私たちの純収益は2600万ドル、あるいは1株当たりの純利益は0.26ドルで、2021年の純損失は4900万ドル、あるいは1株当たり0.49ドルの赤字となる。2021年と比較して、2022年の営業収入と純収入の増加は主に積極的なエネルギー市場が私たちの海底ロボットとOPG部門のオフショア活動を刺激し、更に下半期の定価の改善と利用率の向上を招いたためである。2022年初めの米国政府の持続的な決議の影響により、私たちの広告技術部門の収入と運営収入が低下した。2021年に比べて、2022年には海底ロボットとOPG部門の運営収入は大幅に増加したが、一部は私たちのIMDSと広告技術部門および私たちの製造製品部門の低下によって相殺され、これには2021年の3000万ドルのいくつかの費用は含まれていない。
二零二一年、吾らはいくつかの費用3,200万ドルを発生し、主に中国恒大とその連合会社(総称して“恒大”)とのいくつかの娯楽アトラクションシステムとの契約を終了したため、30,000,000ドルの純損失を記録した。また、私たちの地理的足跡と従業員の数を調整して、私たちのサービスの市場条件に適応するため、他のコストも確認しました。2021年の課金概要は以下の通り(千単位):
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| | | | 2021年12月31日までの年度 |
(千ドル) | | 水中ロボット技術 | | 完成品 | | OPG | | 国際管理発展学院 | | 広告技術 | | 未分配費用 | | 合計する |
以下の点への影響: | | | | | | | | | | | | | |
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| 恒大地所損失準備、純額 | | $ | — | | | $ | 29,549 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 29,549 | |
| 資産売却損失 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,415 | | | $ | 1,415 | |
| 他にも | | 395 | | | 537 | | | 149 | | | 217 | | | 10 | | | — | | | 1,308 | |
| | 総料金 | | $ | 395 | | | $ | 30,086 | | | $ | 149 | | | $ | 217 | | | $ | 10 | | | $ | 1,415 | | | $ | 32,272 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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私たちのROVを使用して、エネルギー業界のお客様に掘削サポート、船舶検査、メンテナンスと修理、海底ハードウェア設置、施工と配管検査サービスを提供します。私たちのほとんどの水中ロボットは歴史的に掘削支援サービスを提供するために使用されている。したがって、浮遊式ドリルの契約数はこの業務の先行市場指標である。次の表に契約における平均浮式掘削プラットフォームと我々のROV利用率を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
契約における浮遊式掘削プラットフォームの平均数 | 137 | | 131 | | 139 |
ROVレンタル日数(千単位) | 56 | | 53 | | 54 |
ROV利用率 | 62% | | 58% | | 59% |
浮式掘削プラットフォームの需要は深水市場が強くなる主要なリード指標である。IHS Petrodataが発表した業界データによると、建設中の掘削プラットフォームは含まれておらず、2022年末までに、世界で191個の浮動掘削プラットフォームが運営または作業可能であり、そのうち141個の掘削プラットフォームが契約状態にある。2022年に契約された海上浮動掘削プラットフォームの平均数は約137に増加した。
浮式掘削プラットフォームの需要に加えて、海底採油木の注文と設置数はもう一つの先行指標であり、私たちが製造した製品ラインの主要な需要駆動要素でもある。Rystad Energyが2022年12月に発表したデータによると,2023年には339個の海底樹が設置されると予想されるが,2022年には322個,2021年には291個,2020年には273個と予想される。
展望
我々の2022年末の在庫、予想される在庫転換の著しい増加、予想される2023年の受注、および現在の市場ファンダメンタルズによると、2023年には私たちの各運営部門(海底ロボットと製造製品をはじめ)の収入は2022年よりも増加すると予想される。楽しみにしています
2022年と比較して、2023年の経営業績が改善されたのは、海底ロボット、製造製品、OPG部門の経営業績が高いこと、広告技術部門の経営業績がやや向上したこと、およびIMDS部門の経営業績が相対的に安定していることに対する期待に基づいている。現在の市場状況によると、私たちのエネルギー業務は定価と利益率を高める機会があると予想していますが、私たちの政府業務は安定した定価と利益率があります
2023年に我々の海底ロボット部門の業績が改善されることが予想されるが,これはROVレンタル日数の増加とツール活動の増加,地理的組合せのわずかな有利な変化および価格の持続的な改善によるものである。測量経営実績も改善が予想され、地球物理や測量測位業務の国際活動が増加している
2023年に私たちの完成品部門の運営業績は収入が大幅に増加した上で改善されると予想されます。これは主に2022年の私たちのエネルギー業務の受注収入に基づいています。私たちのエネルギー事業の入札活動はまだ強力で、私たちはこの状況が2023年に続くと予想している。私たちは人々が私たちのモバイルソリューション業務にますます興味を持っているのを見て、2023年の活動が増加すると予想される。2022年12月31日現在、我々の完成品在庫は4.67億ドルで、2021年12月31日より1.49億ドル増加し、47%増加した。
収入が小幅に増加した上で、私たちのOPG部門の運営実績は2023年に改善されると予想されています。この予想はメキシコ湾船利用率の改善および設置,介入,潜水に基づく国際活動の増加であり,最も明らかなのは第2四半期と第3四半期であった。
収入が小幅に増加した場合、IMDS 2023年の運営実績は相対的に横ばいになると予想される。我々は,世界規模での契約更新や成長機会,特に我々の数字やロボット能力を利用できると考えている分野で期待している
2022年に比べて、私たちの広告技術は2023年の収入と運営実績が高くなると予想されています。私たちは、2022年後半にいくつかの重要な契約を獲得した政府に重点を置いたすべての業務が増加すると予想しています。
2023年には、未分配費用は四半期ごとに3000万ドルの中高範囲になると予想されています
インフレと価格変化の影響
インフレが我々の運営に与える負の影響を最大限に減らすために、これらの変化の推定(元の価格に反映される)または契約中の価格上昇条項によって、労働力、材料、サービスコストの予想変化によって増加したコストを補うことを試みた。これまで、原油価格の長期低迷と我々が競争してきたエネルギー市場の生産能力過剰は、このような上昇するコストの定価を挑戦的にしてきたが、2022年に価格上昇条項の実現に成功した状況は改善された。過去3年間、インフレは私たちの収入や運営収入に実質的な影響を与えなかったが、もし私たちが契約で価格上昇条項を確保できなければ、私たちの将来の業績に実質的な影響を与える可能性がある。
経営成果
我々の業務部門のより多くの情報については、本報告の総合財務諸表付記11“業務部門と地理的地域別業務”である。
エネルギーです。次の表に私たちのエネルギー業務における各事業部門の収入と収益性を示します。下表の水中ロボット部分では,“ROV利用可能日数”には,ROVが使用された初日から当該ROVが引退するまでの全日数が含まれている。この時間内のすべての日数は,水中ロボットがメンテナンスやメンテナンスを行っている時間を含めて利用可能な日数と考えられる.我々のROVは計画的なメンテナンスやメンテナンスがなく,ROVが利用できない場合には長い時間を要する.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
水中ロボット技術 | | | | | | |
収入.収入 | | $ | 621,921 | | | $ | 538,515 | | | $ | 493,332 | |
毛利率 | | 160,527 | | | 112,962 | | | 78,952 | |
毛利率% | | 26 | % | | 21 | % | | 16 | % |
営業収入(赤字) | | 118,248 | | | 76,874 | | | (65,817) | |
営業収入(赤字)% | | 19 | % | | 14 | % | | (13) | % |
ROV利用可能日数 | | 91,250 | | | 91,242 | | | 91,499 | |
ROV使用日数 | | 56,231 | | | 53,113 | | | 54,411 | |
ROV利用率% | | 62 | % | | 58 | % | | 59 | % |
完成品 | | | | | | |
収入.収入 | | 382,361 | | | 344,251 | | | 477,419 | |
毛利率 | | 45,834 | | | 63,455 | | | 62,962 | |
毛利率% | | 12 | % | | 18 | % | | 13 | % |
営業収入(赤字) | | 11,692 | | | (15,876) | | | (88,253) | |
営業収入(赤字)% | | 3 | % | | (5) | % | | (18) | % |
期末が滞る | | 467,000 | | | 318,000 | | | 266,000 | |
オフショアプロジェクトグループ | | | | | | |
収入.収入 | | 489,317 | | | 378,121 | | | 289,127 | |
毛利率 | | 78,373 | | | 56,338 | | | 1,265 | |
毛利率% | | 16 | % | | 15 | % | | — | % |
営業収入(赤字) | | 49,256 | | | 31,197 | | | (105,680) | |
営業収入(赤字)% | | 10 | % | | 8 | % | | (37) | % |
誠実な管理とデジタル化ソリューション | | | | | | |
収入.収入 | | 229,884 | | | 241,393 | | | 226,938 | |
毛利率 | | 36,724 | | | 42,417 | | | 29,772 | |
毛利率% | | 16 | % | | 18 | % | | 13 | % |
営業収入(赤字) | | 14,901 | | | 18,572 | | | (121,675) | |
営業収入(赤字)% | | 6 | % | | 8 | % | | (54) | % |
総エネルギー | | | | | | |
収入.収入 | | $ | 1,723,483 | | | $ | 1,502,280 | | | $ | 1,486,816 | |
毛利率 | | 321,458 | | | 275,172 | | | 172,951 | |
毛利率% | | 19 | % | | 18 | % | | 12 | % |
営業収入(赤字) | | 194,097 | | | 110,767 | | | (381,425) | |
営業収入(赤字)% | | 11 | % | | 7 | % | | (26) | % |
| | | | | | |
水中ロボットです歴史的に、私たちは深水掘削と船舶ベースのIMRと設置作業を支援する需要を満たすために、私たちの船団規模を拡大するために新しいROVを建設した。これらのロボットは世界中で10,000フィート以上の水で使用するために設計されています2015年、市場状況が低下したため、私たちはROVの建設を減らし始め、通常は契約約束を満たすために増加を制限した。2022年12月31日までの1年間に、私たちは10個の伝統的な作業レベルROVシステムを引退し、代わりに8つのアップグレードされた伝統的な作業レベルROVシステムと2つのIsurusを退役したTM現在再生可能エネルギーに従事している作業レベルROVシステム(劣悪な条件下で動作可能であり,再生可能エネルギープロジェクトと高速測定の理想的な選択肢である)。我々は2022年,2021年,2020年にそれぞれ10台,10台,3台のROVを増加させるとともに,3年間で23台引退した。2022年、2021年、2020年12月31日現在、我々のROV艦隊規模は250隻である。
私たちは私たちが世界最大のROVサービスプロバイダであると信じており、一般的に、この業務部門は私たちのエネルギー業務運営収入の最大の貢献者であり続けている。海底ロボット部門の収入は
各時期の利用率、チーム規模、平均価格。私たちの測定サービス業務は測定と定位と地球科学サービスを提供します。下の表は水中ロボットサービス収入が海底ロボット会社の総収入に占める割合を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
水中ロボット | | 77% | | 79 | % | | 81% |
| | | | | | | |
他にも | | 23% | | 21 | % | | 19% |
| | | | | | | |
2022年12月31日までの1年間に,我々の海底ロボット会社の営業収入が2021年より増加したのは,水中ロボットやツール活動レベルの向上や,2022年の新規契約定価と使用効率の積極的な影響による収入増加である。私たちのレンタル日数は6%増加し、掘削支援と艦船支持日数は前年比増加した。
完成品を作る。2022年12月31日現在、我々の完成品経営実績は2021年より増加しており、主に恒大が複数のアトラクションシステム契約の終了に関する純損失が2021年に3,000万ドルの費用を発生させているためである。2021年の恒大の純損失には4,900万ドルの売掛金と契約資産準備金が含まれ、一部は2,000万ドルの契約資産を販売可能在庫に再分類されて相殺される。これらの費用は含まれておらず、2022年12月31日までの年間の完成品営業収入は前年同期に比べて低下している。2022年の収入増加は、主に私たちのエネルギー関連業務が2022年にいくつかの臍帯材料を受け取ったためであり、これらの材料は同期の製造活動や収益力に貢献していない。2022年の経営業績が低下したのは,主に我々のテーマパークやモバイルロボット業務の収入と経営業績の低下にインフレ圧力が加えられたが,エネルギー関連業務の追加臍帯帯貯蔵収入の前年比増加分がこの影響を相殺したためである
2022年12月31日現在、我々の完成品在庫は4.67億ドルで、2021年12月31日より1.49億ドル増加し、47%増加した。2022年12月31日までの年度では,我々の帳簿と請求書比率は1.39であったが,2021年12月31日現在の年度では,帳簿と請求書比率は1.1であった。
オフショアプロジェクトグループです2021年と比較して,2022年12月31日までの年度のOPG運営実績が増加しているが,これは主に2022年下半期の定価の改善やメキシコ湾介入,設置,制御作業の増加によるものである
誠実な管理とデジタル解決策。2022年12月31日までの1年間で、2021年と比較してIMDS運営実績や収入が低下しており、活動レベルの低下と従業員賃金上昇の持続的な影響が主な原因となっている。
航空宇宙と国防技術会社です
私たちの広告技術部門の収入、毛金利、営業収入情報は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
収入.収入 | | $ | 342,601 | | | $ | 366,995 | | | $ | 341,073 | |
毛利率 | | 68,447 | | | 82,595 | | | 71,794 | |
毛利率% | | 20 | % | | 23 | % | | 21 | % |
営業収入 | | 44,168 | | | 60,992 | | | 56,023 | |
営業収入% | | 13 | % | | 17 | % | | 16 | % |
| | | | | | |
2022年12月31日までの1年間で、2021年に比べて我々の広告技術部門の運営業績が大幅に低下したのは、主に国防海底技術や空間システムの活動減少による収入レベルの低下である。
未配の費用。
私たちの未分配費用は即特定の業務部門とは関係なく)、毛利には、制限株式単位、業績を含む、当社のインセンティブおよび繰延報酬計画に関する費用が含まれています
職場とボーナス、その他の一般費用。私どもの営業費のうち未分配費用には毛利の範囲内の費用に会社の機能に関する一般的な行政費用が含まれています。
次の表は、私たちが示した期間の未分配費用を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
毛利支出 | | $ | (82,528) | | | $ | (93,702) | | | $ | (80,804) | |
収入のパーセントを占める | | 4 | % | | 5 | % | | 4 | % |
運営費 | | (127,402) | | | (131,960) | | | (120,677) | |
収入のパーセントを占める | | 6 | % | | 7 | % | | 7 | % |
2021年と比較して,2022年12月31日までの年度未分配支出が減少したのは,主に2022年のインセンティブによる報酬計上項目が減少したが,一部は増加した情報技術コストによって相殺されたためである。
ほかのです。次の表に営業収入(赤字)項目の重要な財務諸表項目を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
利子収入 | | $ | 5,708 | | | $ | 2,477 | | | $ | 3,083 | |
利子支出 | | (38,215) | | | (38,810) | | | (43,900) | |
未合併関連会社の権益(赤字) | | 1,707 | | | 594 | | | 2,268 | |
その他の収入,純額 | | (1,011) | | | (9,769) | | | (14,269) | |
所得税を支給する | | 53,111 | | | 43,598 | | | (2,146) | |
2021年と比較して、2022年12月31日までの1年間の利息収入が増加したのは、主に金利上昇によるものである
借入利息以外に、利息支出には、融資コストの償却と金利交換決済、私たちの優先保証循環信用協定で貸手が承諾した費用、銀行が私たちを代表して発行した履行保証金、入札保証金と自己保険要求の予備信用証と銀行保証の費用が含まれています。
2021年と比較して、2022年12月31日までの年度の利息支出がやや低下したのは、2021年に元金総額100,000,000ドルの2024年満期の4.650分の優先債券(“2024年優先債券”)を買い戻したためである。2019年以降、私たちは利息を資本化しておらず、2023年にはいかなる長期資産の利息も資本化しない見通しだ
外貨取引損益は他の収入(費用)純額の主要な構成要素である。2022年と2021年12月31日までの年間で、我々が発生した外貨取引収益(損失)はそれぞれ10万ドルと840万ドルを下回った。2021年の外貨損失は主にアンゴラ·ワイドザと関係があり、主にアンゴラ·ワイドザの為替レートが低下し、その通貨が13%値下がりしたためである。外貨為替レートの変動により、さらなる外貨為替収益(損失)が生じる可能性があります。
私たちの税金支出は、(1)当期の収入及びその他の税額支出に影響を与える要因、及び(2)現地所得税及び源泉徴収税を納付すべき外国支店及び子会社の経営状況に基づいている。私たちの税率に影響を与える要素は私たちの全体的な利益水準と私たちの業績の地域の組み合わせを含む。2022年と2021年12月31日までの12カ月間の実質税率が21%の連邦法定税率と異なるのは,主に収入と収益の地理的組み合わせ,推定免税額,不確定な税収状況,その他の離散項目によるものであり,有効税率を検討することは意味がないと考えられる。我々は、いかなる外国子会社の未送金収益への無期限再投資を主張し続けており、このような収益の分配に実質的な税収結果が生じる。
2020年3月27日、CARE法案が米国で署名されて法律となった。CARE法案の規則と手続きに基づいて、米国での純運営損失の一部を回収するために、いくつかの返金要求を提出した。“CARE法案”が公布されるまで、このような純営業損失は繰越するしかない。したがって、私たちは約3300万ドルの払い戻しを受ける予定です。その中で、前に受け取った払い戻しは10ドルです
2022年12月31日まで。2022年第3四半期には、2014年の米国納税申告書監査を解決し、約300万ドルの未返済返金を削減する合意に原則的に合意した。2022年12月31日現在の連結貸借対照表では、残りの約2000万ドルの返金が他の非流動資産に分類されている。返金を受ける正確な時間はまだ確定していませんが、2023年には払い戻しの一部は受信されないと予想しています。
私たちはまだ私たちが私たちのすべての繰延税金資産を利用できないかもしれないと信じている。適用された会計基準によると、私たちは2022年と2021年にそれぞれ600万ドルと8700万ドルの追加評価を記録した。
我々の2023年通年の所得税支払いは、このような業務の収益性を考慮することなく、国内収入に応じて課税される国で発生する税金を含む6,000万ドルから6,500万ドルの間と推定される
流動性と資本資源
私たちは私たちの流動資金と資本資源が私たちの運営、資本約束、そして戦略成長計画を支持するのに十分だと思う。過去数年間に大量のキャッシュフローを発生させる能力は、2021年に1億ドルの2024年優先債券を買い戻し、2024年の優先債券が満期になる問題に対応するために現金残高を増加させることができるようにしている。2022年12月31日現在、私たちの運営資本は5.69億ドルの現金と現金等価物を含む7.29億ドルです。また、2022年12月31日現在、2022年4月に締結された優先保証循環信用協定(“循環信用協定”)により、2.15億ドルの未使用承諾がありますので、以下にさらにご紹介します
私たちの重大な現金約束は、主に長期債務の債務、正常な運営の一部としての購入債務、そして私たちの業務運営と私たちを支援するためのいくつかのサービスライン収入源のための土地、建物、船、設備の運営レンタルを含む。私どものレンタル予定期限の説明については、本報告に含まれる総合財務諸表付記4−“レンタル”を参照されたい
私たちが循環信用協定に基づいて提供した循環信用手配は2022年12月31日までまだ使用されておらず、本報告日まで使用されていません。私たちの最近の債務満期日は2024年の優先手形の4億ドルです。2021年には、公開市場取引で合計1億ドルの2024年優先債券元金を買い戻した。私たちは時々債券が満期日になる前に、公開市場または個人協議の買い戻し取引または他の方法を通じて、追加の限定的な買い戻しを完了するかもしれない。私たちはこのような追加的な買い戻しの時間や私たちがそのような買い戻しを完了するかどうかについて何の保証も提供できない。私たちは、その後に提出された10-Kまたは10-Qテーブルで要求される範囲内でなければ、または法律が適用されない限り、そのような買い戻し取引に関するさらなる情報を開示するつもりはない。我々の長期債務の予定期限についての詳細は、本報告に含まれる連結財務諸表付記9−“債務”を参照されたい
2022年12月31日現在、私たちの購入債務総額は4.64億ドルで、うち3.24億ドルは今後12ヶ月以内に支払い、その後は1.4億ドルとなる。私たちの購入義務には、商品やサービスを購入する協定と、私たちの業務が正常に運営するための資本資産への約束が含まれています
私たちは依然として強力な流動資金を維持することに努力して、私たちの現金状況、抽出されていない循環信用協定及び債務期限の概況は未来の潜在的な成長機会を処理し、私たちのリターンを改善するために、私たちに余裕のある資源と時間を提供できると信じている。
2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間の現金と現金等価物の変化に影響を与える概要は以下の通り
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| | | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
現金の変化: | | | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 120,883 | | | $ | 225,314 | | | $ | 136,647 | |
| 投資活動のための現金純額 | | (76,865) | | | (34,157) | | | (52,590) | |
| 融資活動のための現金純額 | | (1,862) | | | (101,682) | | | (1,699) | |
| 為替レートが現金に与える影響 | | (11,525) | | | (3,377) | | | (3,997) | |
| 現金および現金等価物の純増加(減額) | | $ | 30,631 | | | $ | 86,098 | | | $ | 78,361 | |
| | | | | | | |
経営活動
2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間、私たちの経営活動の主な現金源と用途は以下の通りです
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| (単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | | $ | 25,941 | | | $ | (49,307) | | | $ | (496,751) | | | |
| 非現金調整: | | | | | | | | |
| | 営業権の減価を含む減価償却と償却 | | 120,969 | | | 139,723 | | | 528,895 | | | |
| | 長期資産減価損失 | | — | | | — | | | 70,445 | | | |
| | 恒大土地損失準備、純額 | | — | | | 29,549 | | | — | | | |
| | 所得税を繰延する | | 829 | | | (1,798) | | | (4,158) | | | |
| | 在庫減記 | | — | | | — | | | 7,038 | | | |
| | 他の非現金 | | 7,713 | | | 7,475 | | | 6,167 | | | |
| 非現金調整総額 | | 129,511 | | | 174,949 | | | 608,387 | | | |
| 売掛金と契約資産 | | (50,732) | | | 41,099 | | | 125,541 | | | |
| 在庫品 | | (30,692) | | | 7,313 | | | 26,466 | | | |
| 流動負債 | | 67,253 | | | 63,051 | | | (138,932) | | | |
| 他の変化 | | (20,398) | | | (11,791) | | | 11,936 | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 120,883 | | | $ | 225,314 | | | $ | 136,647 | | | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間、経営活動が提供する現金純額はそれぞれ1.21億ドルと2.25億ドルで、以下の要因の影響を受けている
•売掛金と契約資産-2022年の売掛金および契約資産に関連する現金の減少は、前の年と比較した売掛金の増加と、プロジェクトのマイルストーンおよび顧客の支払いのスケジュールを反映しています。2021年の成長は、プロジェクトのマイルストーンと顧客支払いのタイミングを反映している。
•在庫品-在庫に関連する2022年の現金減少は、私たちの在庫増加および2022年のインフレ上昇の影響に対応しています。2021年の在庫に関連する現金の増加は、主に2021年第4四半期に製品部門が新冠肺炎を処理する前に付与された在庫注文時のプロジェクト活動の増加によるものである
•流動負債-2022年および2021年の流動負債に関連する現金増加は、仕入先支払いのタイミングと、繰延顧客前払いの増加により増加した契約負債を反映します
投資活動
2022年、私たちは純投資活動に7700万ドルを使用して、主に資本支出8100万ドルに使用されています。その中には、私たちの海底ロボット部門のROVのアップグレードと交換のための増加支出、その他の増加した支出が含まれています
情報技術システムの資本支出。2021年、私たちは純投資活動に3400万ドルを使用し、主に5000万ドルの資本支出に使われた
私たちの2022年と2021年の資本支出はそれぞれ私たちの海底ロボット部門の5600万ドルと2800万ドルを含み、主に私たちのROV艦隊のアップグレードと退役したいくつかのユニットの交換に使われています。私たちは現在契約の約束を満たすために新しいROVを追加する予定だ。2022年には、8つのアップグレードされた伝統的な作業レベルROVシステムと2つのIsurusの代わりに、10個の伝統的な作業レベルROVシステムを引退しましたTM現在再生可能エネルギーに従事している作業レベルROVシステム(劣悪な条件下で動作可能であり,再生可能エネルギープロジェクトと高速測定の理想的な選択肢である)。従来の作業レベルROVシステムと3つのIsurusを7つ追加しましたTM2021年、私たちの艦隊は労働者級ROVシステムを使用し、10単位を退役した。2022年12月31日と2021年12月31日までのROV艦隊規模は250隻である
これらの支出は2022年に各種資産を売却した650万ドルの収益部分で相殺され、2021年に私たちのアンゴラ債券の一部が売却された450万ドルの収益と各種資産を売却した710万ドルの収益によって相殺される。
私たちはいくつかの深水船があります。短期レンタルを含めて、市場機会の出現に伴い、固定的な仕事量とスポットレンタルが見られます。そして四隻は2022年からの長期レンタルを見ることができます。現在の市場条件の下で、私たちは船のコスト、可用性、捕獲作業能力をバランスさせる戦略に合わせるために、年間を通じてより多くの貸切船を増加させるかもしれない。これは,短期,スポット,長期賃貸の組合せを継続して利用することで実現したい
2023年には、事業買収を含まない有機資本支出総額は9000万~1.1億ドル、2022年の資本支出は8100万ドルと予想される。2023年の資本支出には,約4500万~5000万ドルの維持資本支出と4500万~6000万ドルの成長資本支出が含まれると予想され,利用可能な現金を用いてこれらの支出に資金を提供する予定である。私たちは依然として強力な流動性を維持するために努力しており、私たちの現金状況、未抽出の循環信用スケジュール、債務期限の概況は、潜在的な将来の成長機会に対応し、私たちのリターンを高めるために十分な資源と時間を提供すべきだと信じている。
融資活動
2022年、私たちは融資活動で190万ドルの現金を使用した。2021年,我々は融資活動に1.02億ドルの現金を使用したが,主に公開市場取引で合計1億ドルの2024年優先手形元金を買い戻したためである.
2022年12月31日現在、私たちの循環信用協定によると、元本7億ドルの未返済長期債務と2.15億ドルの未使用約束があります。2022年12月31日現在、循環信用協定を管理する信用協定に規定されているすべての契約を遵守しています。
二零一四年十一月、公開発売元金総額五億元、金利4.650の高級債券を完成させ、二零二四年に満期になります。私たちは毎年5月15日と11月15日に2024年優先債券の利息を支払う。2024年に発行される優先債券は2024年11月15日に満了する。
2018年2月、元金総額3億ドルの2028年満期の6.000%優先債券(“2028年優先債券”)の公開発売を完了しました。私たちは毎年2月1日と8月1日に2028年優先債券の利息を支払う。2028年に発行される高級債券は2028年2月1日に満了する。私たちは2028年の高級債券の純収益で私たちの定期ローン債務を返済しました。詳細は以下の通りです
私たちは指定された償還価格で2024年優先債券および2028年優先債券(総称して“高級債券”)の一部または全部を償還することができる。2021年には、公開市場取引で合計1億ドルの2024年優先債券元金を買い戻した。2021年12月31日までの年度総購入価格には、買い戻し日の未払い利息70万ドルが含まれているが、当グループは110万ドルの債務弁済損失(買い戻しに関する保険料及び費用を含む)を記録している。
二零一四年十月、吾らは複数の銀行と信用協定(改訂された、すなわち“先行信用協定”)を締結した。“先行信用協定”は最初に5億ドルの5年間の循環信用手配(“先行循環信用手配”)を規定した。先行クレジット協定では3億ドルの定期融資も規定されており、我々は2018年2月に上記2028年優先手形を発行した純収益と手元現金で全額返済した。2018年2月に私たちは 優先循環信用計画の満期日を2023年1月25日に延長することを含む協定及び優先信用協定第4号修正案。
2022年4月8日、私たちは、2026年4月に満了する新しい優先保証循環信用協定を銀行と締結した。循環信用協定を締結することについて、私たちは以前の循環信用計画を終了した。優先循環信用計画の下で、返済されていない借金はない。私たちは優先循環信用計画の終了に関連したすべての計算された費用と支出を返済し、その下でのすべての約束も終了した。先行循環信用計画の終了によって引き起こされた早期終了罰金はない。
循環信用プロトコルは、信用状を発行するために1億ドルが使用される2.15億ドルの循環信用手配(“循環信用手配”)を含む。循環信用協定によると、吾等の債務はいくつかの全額付属会社によって担保され、吾等及び保証人のいくつかの資産に対する優先保有権を担保とし、知的財産権、在庫、売掛金、設備及び付属会社の株式を含む。2022年12月31日まで、私たちは循環信用手配の下で未返済の借金がなく、循環信用協定の下でも未返済の信用状がありません。
私たちは循環信用手配に基づいて(1)基本金利(A)国家富国銀行の最優遇金利、(B)連邦基金の有効金利プラス1.2及び(C)調整期間SOFR(循環信用協定で定義された1ヶ月の期限に1%を加え、すべての場合に適用保証金を加え、1.25%から2.25%まで様々であり、私たちの総合純信用率(循環信用協定で定義されているような)によって借りることができる。あるいは(2)定期担保隔夜融資金利(“SOFR”)に適用保証金を調整し、総合純レバー率で2.25%から3.25%まで様々である。また、使用中の基礎約束金額に基づいて融資費を支払い、この費用は0.300%から0.375%まで様々であり、循環信用ツールの使用が少ない場合、不足率が高い。
循環信用協定には、各財政四半期の最終日に終了した第4四半期期間の四半期ごとのテストに基づく財務契約が含まれている。最高許可総合純レバー率は最初は4.00から1.00であり、循環信用融資期間内に3.25から1.00まで低下した。循環信用融資期間内に、最低総合利息カバー比率(循環信用プロトコルの定義参照)は3.00から1.00である。さらに、循環信用協定には、私たちの能力および私たちの各子会社に債務を発生させること、留置権を付与すること、特定の投資を行うこと、割り当てを行うこと、合併または合併を行うこと、資産を売却すること、およびいくつかの限定的な合意を達成する能力を含むが、これらに限定されない様々な契約が含まれている。2022年12月31日現在、循環信用協定に規定されているすべての契約を遵守しています。
我々は2回の金利交換を行い、2024年11月までの合計2億ドルの2024年優先債券に触れた。2020年3月、取引相手と2回の金利交換決済を行い、1300万ドルの現金収益を得た。この和解により、私たちの長期債務残高は1300万ドル増加し、これらの債務は有効利息方法を用いて2024年優先手形満期日までに利息支出に償却されることが予想される。したがって、私たちは2022年12月31日までの1年間に220万ドルの利息支出を償却した。2021年12月31日までの年間で、上記で議論した2024年優先債券買い戻しに関する金利交換決済収益の180万ドルを比例的に解約することを含む430万ドルの利息支出を償却した。これらの金利交換の説明については、本報告に含まれる総合財務諸表付記の付記9−“債務”を参照されたい
2024年優先債券と2028年優先債券にそれぞれ関連する690万ドルと420万ドルの発行コスト、および循環信用協定に関連する400万ドルの新しい融資コストを発生させた。これらのコストは,累積償却を差し引いた後,長期債務の減少として我々の総合貸借対照表に計上されるが,これらは優先手形に関連し,循環信用協定に関連しているため,他の非流動資産に計上される。我々は,これらのコストを直線法を用いて高級手形と循環信用プロトコルそれぞれの満期日の利息支出に償却し,実金利法に近い。そこで,2022年12月31日と2021年12月31日までの年度でそれぞれ210万ドルと130万ドルを償却した。
循環信用協定と優先手形によると、私たちの2022年の最高未返済債務は7億ドル、承諾費を含む総利息コストは3800万ドルです。
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちは私たちの総合貸借対照表に反映されていない債務の保証を提供していません。私たちは米国証券取引委員会規則で定義された表外手配もありません。
2014年12月、私たちの取締役会は情状酌量に基づいて最大1000万株の私たちの普通株を買い戻す計画を承認した。この計画は公開市場または個人でいかなる買い戻しも要求する
市場及び業務条件、利用可能な流動資金レベル、その他の目的のための現金需要、適用される法律要求及びその他の関連要素に基づいて、時々適用される法律、規則及び法規に従って、改正された1934年の証券取引法第10 b-18条を含めて、取引を協議する。この計画によると、2015年、私たちは1億ドルで200万株の普通株を買い戻した。2015年12月以来、私たちはその計画に基づいてどんな株も買い戻していない。2022年12月31日現在、今回とこれまでの買い戻し計画で買い戻した1100万株を保留しています。私たちはコスト法で国庫が保有する株式を平均コストで計算します。未来の任意の買い戻しの時間と金額は私たちの経営陣によって決定されるだろう。この計画に基づいて買い戻した任意の追加株式を在庫株として保有し、将来使用可能になることを予想しています。その計画は私たちに特定の数の株を買い戻すことを要求しない。
私たちの海外業務規模が大きいため、私たちは為替レートの変動と為替リスクに直面している。ドルが私たちの業務を展開するどの外貨の動きに対しても営業収入の低下を招く可能性があります。私たちは通常、主に私たちが経営している様々な通貨の収入と支出にできるだけ一致することで、これらのリスクを最小限に抑えます。2022年12月31日までの累計換算調整は、主に海外子会社への純投資に関連しており、それに対する長期融資を含む。項目7 A--“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”を参照
重要な会計政策と試算
我々は米国公認の会計原則に従って作成した総合財務諸表に基づいて、私たちの財務状況と経営結果について以下の討論と分析を行った。これらの原則は、財務諸表日に報告された資産および負債金額、ならびに私たちの列報中に報告された収入および費用金額に影響を与える様々な推定、判断、および仮定を要求する。私たちの見積もりは、歴史的経験、既存の情報、そして私たちがこのような状況で合理的だと思う他の仮定に基づいている。持続的な基礎の上で、私たちは私たちの推定を評価する;しかし、異なる仮定や条件の下で、私たちの実際の結果はこれらの推定とは異なるかもしれない。以下の議論では,(1)我々の経営陣に最も困難,最も主観的,あるいは最も複雑な判断が求められると考えられること,および(2)経営結果と財務状況を報告するために最も重要であると考えられる会計政策をまとめた。我々の主要会計政策の検討については、本報告に掲載されている総合財務諸表付記内の付記1“主要会計政策概要”を参照されたい。
収入確認。我々は,主に我々の完成品部門に関連する重大な固定価格契約を計上し,次いで我々のOPGと広告技術部門であり,コスト比入力法を用いて一定期間の収入を確認し,超過履行義務の履行における進展を測定する方法である。この常用方法は,発生した費用が履行義務履行の進展に比例することを前提としており,これまでのプロジェクト費用を見積費用総額と比較することで測定している。私たちは契約の有効期間内に顧客を代表して製品を作成する時、履行義務を履行した。我々は,判断を用いてプロジェクト状態とプロジェクト完了に要するコストを見積もる.2022年12月31日までの1年間に,一定期間で約93%の収入が確認され,ある時点で7%が確認された
我々は、各契約の事実及び状況に基づいて、履行義務の取引価格を確定及び分配し、その後収入を確認する際に判断を適用する。私たちは私たちの契約に関する推定を定期的に検討し、必要に応じて収益性の改定を直ちに反映する。もし可変対価格の要素が将来の収入の大きな逆転を招く可能性があれば、この可変対価格を将来の潜在的な逆転を解消するためのレベルに制限する。現在の契約総コストの推定が契約の最終損失を示す場合、確定時に予想損失を全額確認します。2022年12月31日,2021年または2020年12月31日までの年間では,大きな調整は行われていないが,収入確認要素の判断や推定が変化すれば,関連時期における運営結果に大きな影響を与える可能性がある
財産と設備の減価、長期無形資産、経営性賃貸資産。トリガ事件が発生した場合、吾らは定期的に吾などの物件や設備、長期無形資産および経営権賃貸資産の現金化状況をチェックし、何かイベントや状況変化があるかどうかで資産の帳簿金額が回収できない可能性があることを確認する。保有および使用される長期資産については、資産の性質、資産の将来の経済効果、任意の歴史的または将来の収益性測定基準、および存在する可能性のある他の外部市場状態または要因のような減価指標に基づいて評価する。このような減値指標が存在する場合や他の要因が存在すれば,資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示し,資産の最低レベルの未割引キャッシュフロー分析を用いることで減値が発生したかどうかを決定する
識別可能なキャッシュフローが存在する.減値が発生した場合、資産の帳簿価値と公正価値との差額の損失を確認します。
我々の資産グループの公正価値の見積もりは、私たちが重大な観察できない投入を使用して、未来の業績、リスク調整割引率、未来の商品価格と私たちのサービスに対する需要に関する仮定、および期待可変現価値の推定を含む3段階の公正価値計量に分類することが要求される。これらの仮定には固有の不確実性が含まれており,我々の製品やサービスの予想需給推定や将来の市場状況が含まれており,これらの不確実性は主観的であり,全体の経済環境の変動などから予測が困難であり,実際の結果が我々の予測に用いた仮定と実質的に異なれば,将来的に減価費用につながる可能性がある。また、市場状況が著しく悪化すれば、追加的な減価を記録する必要があるかもしれませんが、これは私たちの経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは何のトリガも発見されなかったため、2022年または2021年12月31日までの年間で、長期資産の減値は記録されていない。2020年12月31日までの1年間で、7000万ドルの長期資産減価損失を確認した。これらの減値のさらなる検討については、本報告の総合財務諸表付記における付記5−“減値”および付記11-“業務部門および地理的地域別業務”を参照されたい
所得税私たちの税務支出は私たちが業務を経営している各司法管轄区で提供した予想課税収入、法定税率と税務計画機会に基づいています。どの管轄区域で課税所得額を決定するにも、関連税法の解釈が必要だ。私たちは私たちの納税義務に対する税務機関の最終決定が私たちの説明とは違うかもしれない危険に直面している。
私たちは税務状況を確定しない任意の適用利息と罰金を私たちの財務諸表所得税の構成要素とします。当期所得税支出は非住民源泉徴収または本年度所得税申告書に反映されると予想される負債を表し、繰延所得税支出または収益純額は通常、貸借対照表で報告された繰延税金資産または負債残高の変化を表し、貨幣換算調整は除外される。
繰延税金資産の一部または全部が将来的に現金化されない可能性が高い場合、私たちは繰延税金資産を減らすために推定免税額を設定する。もし現在の市場動態が持続的で、追加的な客観的な否定的な証拠がなければ、私たちは今後12ヶ月で私たちの推定手当を調整するのに十分な肯定的な証拠を持つかもしれない。推定免税額を調整する正確な時間と金額はまだ決定されていない。推定免税額の変動は、このような調整期間中の所得税の計上を確認し、記録することに影響を与える
信用損失準備-償却コストに応じて計量された金融資産私たちは私たちの顧客が私たちに支払った金額に対応する能力に関する判断と推定を使用して、私たちが発生する可能性のある予想される信用損失を推定することを要求された。著者らは損失率法を用いて信用損失準備を制定し、類似したリスク特徴を持つ資産プールを確定し、過去3年間の歴史損失経験を回顧し、市場と地理の角度から顧客の経済環境を考慮して、準備が必要かどうかを評価することを含む。このような要素に対する私たちの検討に基づいて、私たちは顧客への手当を確立または調整した。我々の経営結果は、信用損失準備調整の影響を受ける可能性があり、これらの調整は、私たちの顧客の財務状況の変化による不確実性であり、積極的であっても消極的であっても、推定金額とは異なる可能性のある任意の信用損失の金額および時間に影響を与える可能性がある。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの信用損失準備金はそれぞれ230万ドルと120万ドルで、それぞれこの2つの年度の売掛金総額の1%に満たない。
契約義務
2022年12月31日現在、契約義務に基づいて支払うべき金額は以下の通りです
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(千ドル) | 期限どおりの支払い |
| 合計する | | 2023 | | 2024-2025 | | 2026-2027 | | 2027年後 |
長期債務 | $ | 700,000 | | | $ | — | | | $ | 400,000 | | | $ | — | | | $ | 300,000 | |
購入義務 | 464,204 | | | 323,515 | | | 18,456 | | | 121,761 | | | 472 | |
リース負債を経営する | 223,741 | | | 28,967 | | | 49,188 | | | 48,831 | | | 96,755 | |
米国公認会計基準に基づいて貸借対照表に反映された他の長期債務 | 34,364 | | | 103 | | | 247 | | | 319 | | | 33,695 | |
合計して | $ | 1,422,309 | | | $ | 352,585 | | | $ | 467,891 | | | $ | 170,911 | | | $ | 430,922 | |
私たちが前取締役会長と締結したサービス契約によると、私たちは彼、彼の配偶者、二人の成人子供に終身税後医療保険を提供する義務があります。2022年12月31日と2021年12月31日現在、この退職後福祉によると、流動と長期負債を含む総額180万ドル。
第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
私たちが正常な業務過程で行った取引は一定の市場リスクをもたらすだろう。このような危険は金利の変化と為替レートの変動と関連がある。アンゴラでの私たちの危険の開放を除いて、私たちはこのような危険が実質的だとは思わない。私たちは投機や取引目的のために市場の危険に敏感ないかなる道具も注文していない。私たちが大量の借金を持っている時、私たちは固定金利と変動金利債務を組み合わせることで、金利変化に対する私たちの開放を管理することができる。我々の循環信用プロトコルと借入金金利の説明については、本報告に含まれる総合財務諸表付記9-“債務”を参照されたい。私たちは総額2億ドルの2024年優先債券に関する2回の金利交換を持っている。これらの協定は、2024年に発行された1億元優先債券の固定金利を4.650厘から、1カ月期のロンドン銀行の同業解体に2.426分の変動金利と、1億元の1カ月期のロンドン銀行の同業解体に2.823分の変動金利を交換することに変更された。2020年3月、私たちはこの金利交換を終了した。これらの金利交換に関するより多くの情報は、本報告に含まれる総合財務諸表の付記9-“債務”を参照されたい。私たちは重大な金利変化が私たちの未来の収益やキャッシュフローに実質的な短期的な影響を与えないと信じている。
私たちは世界各地で業務を展開しているため、私たちの業務の一部はドル以外の通貨で展開されています。私たちの国際業務のほとんどの機能通貨は適用される現地通貨だ。ドルとポンド、ノルウェークローナ、ブラジルレアルが強くなると営業収入が下がる可能性があります。私たちは主に以下の方法で為替レートの変化に対するリスクの開放を管理します:私たちの契約は主にドルあるいは自由に両替できる貨幣で私たちの顧客から受け取り、私たちの契約コストをドル建ての契約通貨と一致させるために努力します。機能通貨が現地通貨の場合、貸借対照表の日までの有効為替レートを用いて資産と負債を換算し、換算調整を生じ、総合貸借対照表の権益部分に累積の他の全面収益または損失に反映する。私たちは2022年、2021年、2020年にそれぞれ私たちの株式口座を純調整して、それぞれ2000万ドル、730万ドル、2500万ドルです。マイナス調整は様々な外貨に対してドルが強くなり機能通貨がドルでない地域への純影響を反映している。代わりに、積極的な調整はドルが弱い影響を反映している。
2022年12月31日までの1年間で、外貨収益(赤字)は10万ドル未満だった。2021年12月31日までの1年間、外貨収益(赤字)は840万ドルで、主にアンゴラ·ワイドザ対ドルレートの下落によるアンゴラ·バザールの収益(損失)450万ドルと関係がある。2020年12月31日までの年間で、外貨収益(赤字)は1400万ドルで、主にアンゴラ·寛ザとブラジル·レアルのドルに対する為替レートが低下したため、アンゴラ·ワイドザとブラジル·レアルの収益(損失)はそれぞれ280万ドルと730万ドルだった。2021年と2020年12月31日までの年間で、アンゴラ·ワイドザに関する外貨取引損失は、主にアンゴラ寛の現金残高をドルに再計量したためである。2020年12月31日現在、ブラジル·レアルに関する外貨損失は、主にブラジルのレアルに対するドル建て負債残高の再計量によるものである。アンゴラ·ワイドザとブラジル·レアルに関する外貨取引収益(損失)を記録し、他の収入(支出)の構成要素として、それぞれ我々の総合経営報告書に純額を記録した
アンゴラ幅は2022年に10%上昇したが、アンゴラは2021年と2020年にそれぞれ(13%)と(36%)値下がりした。ワイドからドルへの現金残高のどの転換もアンゴラ中央銀行がコントロールしています。2022年の間、私たちはアンゴラから何の現金も送金しなかった。2021年、私たちはアンゴラから450万ドルの現金を送金することができる。2022年12月31日と2021年12月31日現在、アンゴラでの現金残高はそれぞれ約560万ドルと100万ドルに相当し、私たちの総合貸借対照表に反映されている。
アンゴラでの通貨開放リスクを下げるために、私たちは寛大さを使って同値なアンゴラ中央銀行(Banco Ncional deアンゴラ)債券を購入した。これらの債券はドル等価物で価格されているため、半年に1回の利息と満期元金を支払う際には、寛大に支払うことができ、その時の為替レートでそれぞれのドルに相当する。2022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ620万ドルの同値ドルアンゴラ債券を持っています。これらの債券の一部を2021年12月31日までの年間450万ドルで売却し、2021年12月31日現在の残高を620万ドルに減少させた。これらの債券は2023年に満期になり、販売可能な証券に分類される;したがって、それらは私たちの総合貸借対照表の他の流動資産に記録される。2022年12月31日までの1年間、私たちは残りのアンゴラ債券を売却しなかった
市場オファーを用いて推定すると、2022年12月31日と2021年12月31日現在、アンゴラ債券の公平な市場価値はそれぞれ640万ドルである。アンゴラ債券市場は活発な市場ではないため、アンゴラ債券の公正価値はアメリカ公認会計基準下の公正価値等級の中で2級に分類される。2022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれ10万ドルと20万ドルの未実現収益(税引き後純額)がこれらの債券に関連しており、我々の総合貸借対照表に蓄積されている他の全面赤字の構成要素となっている。
第八項です。財務諸表と補足データ。
本報告では、我々の連結財務諸表および補足データは、本報告の署名ページの後に列され、参照されて本プロジェクトに組み込まれる。
第九項です。会計や財務開示における会計士との変更と食い違い。
ない。
第9条。制御とプログラムです
制御とプログラムを開示する
1934年に改正された証券取引法(以下、“取引法”という。)第13 a-15及び15 d-15条の規則に基づいて、我々は、本報告で述べた期間終了までの開示制御及び手順(取引法の下のルール13 a−15(E)及び15 d−15(E)で定義されている)の管理層の監督及び参加の下で、我々の開示制御及び手順を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務官は、我々の開示制御および手続きが2022年12月31日から施行され、取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求している情報が、米国証券取引委員会の規則および表が指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証するために、合理的な保証を提供すると結論した。
財務報告の内部統制
2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、財務報告の十分な内部統制を確立し、維持する責任がある(この用語は、“取引法”の下のルール13 a−15(F)および15 d−15(F)で定義される)。財務報告の内部統制は、財務報告の信頼性に合理的であるが絶対的ではない保証を提供し、米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて外部報告目的の財務諸表を作成することを目的としたプログラムである。財務報告に対する内部統制は1つのプロセスによって発展してきており、この過程では、我々の経営陣は、その判断を用いて様々な制御やプログラムのコストや収益を評価しており、これらの制御やプログラムの性質は、制御目標に関する合理的な保証しか提供できない。任意の制御システムの設計は、未来のイベント可能性に対する様々な仮定にある程度基づいており、どの制御システムがどんなに遠くても、すべての潜在的な未来条件でその目標を達成することを保証することはできないことに注意すべきである。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的に任意の有効性評価を行う予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じたり,政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある.
経営陣は、主要行政官、財務及び会計担当者を含む監督·参加の下、#年の枠組みに基づいて、財務報告内部統制の有効性を評価した内部制御--統合フレームワークトレデビル委員会は組織委員会が発行した(2013年の枠組み)を後援した。この評価には,我々の財務報告制御をめぐる文書の審査,これらの制御の設計有効性の評価,これらの制御の動作有効性のテスト,および我々の全体的な制御環境の評価が含まれる.この評価に基づき、我々の経営陣は、財務報告書の内部統制が2022年12月31日から有効であると結論した
我々の財務諸表を監査する独立公認会計士事務所安永会計士事務所は、以下の報告で述べたように、財務報告に対する内部統制を監査している。
独立公認会計士事務所報告
海洋工学国際会社の株主と取締役会に。
財務報告の内部統制については
我々は,テレデビル協賛組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づき,2022年12月31日までの海洋国際会社とその子会社の財務報告内部統制を監査した。COSO基準によると,2022年12月31日現在,海洋工学国際会社とその子会社(当社)はすべての重要な面で財務報告に対して有効な内部統制を実施していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、および2022年12月31日までの3年度の関連総合経営報告書、総合収益(損失)、権益と現金流量、および2023年2月24日に関する付記と我々の報告を監査し、これについて保留なし意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある
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/S/安永法律事務所 | |
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ヒューストン、テキサス州 | |
2023年2月24日 | |
プロジェクト9 B。他の情報。
ない。
プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
適用されません。
第三部
第10項。役員、幹部、会社が管理する。
我々は、2022年12月31日に提出する2023年株主総会に関する最終依頼書に、“役員選挙”の節の“役員選挙”の節を引用して、取締役と取締役会の指名人選に関する情報を提供する。
当社の監査委員会及び監査委員会の財務専門家に関する資料は、本プロジェクト10が指す委託書の“会社管理”及び“取締役会−監査委員会”と題する部分に参考的に組み込まれている。当社の道徳規則に関する資料は、本プロジェクト10が指す委託書に、行政総裁及び上級財務官に関する“道徳的守則”の節に組み込まれている。
我々の実行幹事に関する資料は、本報告の第1部項目1下の“登録所実行幹事”というタイトルの下で提供される。私たちのどの役員や役員の間にも家族関係はありません。
われわれの役員及び役員及びわれわれ普通株を10%以上保有する者が1934年の証券取引法第16条に基づいて報告した情報については、本第10項で先に述べた委託書の“第16条(A)実益所有権報告適合性”と題する章に引用により組み込まれている。
第十一項。役員報酬。
第11項に要求された資料は、上記第10項で指摘された委託書に引用されて“報酬委員会連動及び内部者参加”、“報酬検討及び分析”、“給与委員会報告”、“行政人員報酬”及び“非従業員役員報酬”と題する章に組み込まれている。
第十二項。いくつかの実益所有者の保証所有権及び管理層及び関連株主事項。
第12項において請求される管理層及び特定の実益所有者の保証所有権に関する情報は、“管理職及び特定の実益所有者の保証所有権”を引用することにより、上記第10項に示す委託書に組み込まれる。
株式報酬計画情報
以下は、2022年12月31日現在の株式報酬計画情報である
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計画種別 | | 以下の権力を行使する際に発行しなければならない証券数 未償還オプション、株式承認証及び権利 | | 未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格 | | 持分補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数(反映された証券を含まない) 第1欄で) |
証券保有者が承認した持分補償計画 | | 2,535,807 | | | 適用されない | | 2,437,737 | |
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | | — | | | 適用されない | | — | |
合計する | | 2,535,807 | | | 適用されない | | 2,437,737 | |
上表において、2022年12月31日現在、未償還オプション、株式承認証及び権利を行使する際に発行される証券数は、我々の株主が承認したインセンティブ計画に基づいて付与される制限株式単位及び制限株である。
2022年12月31日現在、(1)証券保有者の承認されていない株式補償計画下の海洋会社普通株が付与されることができる、(2)証券保有者の承認された株式補償計画下の2,437,737株海洋会社普通株は、株式オプション、株式付加価値権又は株式奨励の形態で付与することができる。2005年以来、私たちは何の株式オプションも付与されておらず、私たちの取締役会の報酬委員会は、予見可能な未来に、私たちは株式オプションを私たちの役員や他の従業員の従業員報酬の構成要素としないつもりだと表明した。また、我々の取締役会は、予見可能な将来において、株式オプションを非従業員役員報酬の構成要素としないことを示している。当社の株式給与スケジュールの主な特徴についての説明は、本報告に掲載されている総合財務諸表付記12-“従業員福祉計画”における“インセンティブ計画”の下での議論を参照されたい。
十三項。特定の関係と関連取引、そして役員の独立性。
第13項に必要な資料は、上記第10項で指摘した委託書に引用して組み込まれ、“会社管治”及び“いくつかの関係及び関連取引”と題する章である。
14項です。首席の料金とサービス料です。
第14項に要求された資料は、上記第10項で指摘した委託書に引用されている“独立核数師委任を承認する--安永法律事務所が監査その他のサービスを提供することによる費用”と題する節である。
第IV部
第十五項。 展示品、財務諸表明細書
(A)本報告書の一部として提出された書類
1.財務諸表:
(I)独立公認会計士事務所報告
(二)総合貸借対照表
(3)連結業務レポート
(四)総合総合収益表(損益表)
(5)キャッシュフロー表の統合レポート
(六)合併権益表
(七)連結財務諸表付記
2.財務諸表の添付表:
証券取引委員会適用条例に規定されているすべての付表は省略されており、関連指示がこれらの付表を要求していないため、あるいは要求された情報が重要ではないためである
3.展示品:
展示品索引
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| | | | 登録番号あるいは書類番号 | | 報告の書式 | | 報告日 | | 展示品番号 |
* | 3.01 | | 再記載の会社登録証明書 | | 1-10945 | | 10-K | | Dec. 2000 | | 3.01 | |
* | 3.02 | | 再登録証明書の改訂証明書 | | 1-10945 | | 8-K | | May 2008 | | 3.1 | |
* | 3.03 | | 再登録証明書の改訂証明書 | | 1-10945 | | 8-K | | May 2014 | | 3.1 | |
* | 3.04 | | 付例を改訂および再制定する | | 1-10945 | | 8-K | | Aug. 2020 | | 3.01 | |
| 4.01 | | 普通株説明 | | | | | | | | |
* | 4.02 | | 普通株式証明書サンプル | | 1-10945 | | 10-Q | | Sep. 2018 | | 4.3 |
* | 4.03 | | 2014年11月21日、海洋工学国際会社と富国銀行全国協会が受託者として署名した海洋工学国際会社優先債務証券に関する契約。
| | 1-10945 | | 8-K | | Nov. 2014 | | 4.1 | |
* | 4.04 | | 第一補充契約は、2014年11月21日に、海洋工学国際会社と全国富国銀行協会が受託者として、海洋工事国際会社の2024年満期の4.650%優先手形(手形形式を含む)の発行を規定した | | 1-10945 | | 8-K | | Nov. 2014 | | 4.2 | |
* | 4.05 | | 2つ目の補充契約は、日付が2018年2月6日で、海洋工学国際会社と全国富国銀行協会が受託者として、海洋工学国際会社が2028年に満期となる6.000%優先手形(手形形式を含む)の発行を規定している | | 1-10945 | | 8-K | | Feb. 2018 | | 4.2 |
当社およびいくつかの合併付属会社はいずれも債務ツールの当事者であり、当該等の債務ツールによって許可された証券総額は、当社の合併資産総額の10%を超えない。S−K規約第601(B)項第4(Iii)(A)段落によれば,吾等は証券取引委員会に当該等文書の写しを提供することを要求すべきであることに同意する。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
* | 10.01 | + | 2006年12月21日までの海洋エンジニアリング会社とジョン·R·ヘフとのサービス協定の改正と再署名 | | 1-10945 | | 8-K | | Dec. 2006 | | 10.1 | |
* | 10.02 | + | 2006年12月21日現在の遠洋会社とジョン·R·ヘフとのサービス協定の改正 | | 1-10945 | | 8-K | | Dec. 2008 | | 10.9 | |
* | 10.03 | + | 海洋工事会社と全国連合信託会社が2006年5月12日に調印した信託協定(“ヘフ信託協定”) | | 1-10945 | | 8-K | | May 2006 | | 10.2 | |
* | 10.04 | + | 2006年5月12日現在海洋国際会社と米国銀行全国協会が後任受託者としてのヘフ信託協定の第1改正案 | | 1-10945 | | 8-K | | Dec. 2008 | | 10.10 | |
* | 10.05 | + | 2006年5月12日現在海洋国際会社とEvercore信託会社が後任受託者であるHuff信託協定の第2改正案 | | 1-10945 | | 10-K | | Dec. 2018 | | 10.33 | |
* | 10.06 | + | 2006年5月12日現在海洋国際会社とニューポート信託会社が後任受託者としてのヘフ信託協定の第3回改正案 | | 1-10945 | | 10-K | | Dec. 2018 | | 10.34 | |
* | 10.07 | + | 海洋工程国際会社補充行政員退職計画は、2009年1月1日から改訂·再記述された | | 1-10945 | | 8-K | | Dec. 2008 | | 10.5 | |
* | 10.08 | + | 改正·重述された国際海洋工学会社補充行政員退職計画は、2000年1月1日から改正·再記述された(国内所得法第409 a条−先祖福祉に適用) | | 1-10945 | | 8-K | | Dec. 2008 | | 10.6 | |
* | 10.09 | + | ロデリック·ラルソンの制御変更プロトコルと添付ファイルのフォーマット | | 1-10945 | | 8-K | | Aug. 2015 | | 10.3 | |
* | 10.10 | + | 制御プロトコルのフォーマットを変更する | | 1-10945 | | 8-K | | May 2011 | | 10.5 | |
* | 10.11 | + | 合意の形式を達成する | | 1-10945 | | 8-K | | May 2011 | | 10.4 | |
* | 10.12 | + | 2010年インセンティブ計画の2回目の改訂と再改訂 | | 1-10945 | | 定義14 A | | Mar. 2017 | | 付録A |
* | 10.13 | + | 海洋国際会社の退職投資計画は、2019年1月1日から施行され、改訂され、再説明される | | 1-10945 | | 10-K | | Dec. 2018 | | 10.31 | |
* | 10.14 | + | 改正·再改訂海洋工学国際会社退職投資計画第1号改正案 | | 1-10945 | | 10-K | | Dec. 2020 | | 10.18 | |
* | 10.15 | + | 改正·再改訂海洋工学国際会社退職投資計画第2号改正案 | | 1-10945 | | 10-K | | Dec. 2020 | | 10.19 | |
* | 10.16 | + | 改正·再改訂された海洋工学国際会社退職投資計画第3号改正案 | | 1-10945 | | 10-Q | | Jun. 2021 | | 10.01 | |
* | 10.17 | + | 富達管理信託会社と締結した海洋退職投資計画信託協定は、2019年1月1日から発効する | | 1-10945 | | 10-K | | Dec. 2018 | | 10.35 | |
* | 10.18 | + | 制御計画と参加プロトコルのフォーマットの変更 | | 1-10945 | | 10-K | | Dec. 2018 | | 10.32 | |
* | 10.19 | | 信用協定は、期日は2022年4月8日であり、借り手は海洋工事国際会社であり、貸手は貸金人であり、国家協会富国銀行は行政代理である。 | | 1-10945 | | 8-K | | Apr. 2022 | | 10.1 | |
* | 10.20 | + | 2020年実績単位合意フォーマット | | 1-10945 | | 8-K | | Feb. 2020 | | 10.1 | |
* | 10.21 | + | “2020年限定株式単位協定”フォーマット | | 1-10945 | | 8-K | | Feb. 2020 | | 10.2 | |
* | 10.22 | + | 2021年契約単位契約書フォーマット | | 1-10945 | | 8-K | | Feb. 2021 | | 10.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
* | 10.23 | + | “2021年限定株式単位協定”フォーマット | | 1-10945 | | 8-K | | Feb. 2021 | | 10.2 | |
* | 10.24 | + | “2022年限定株式単位協定”フォーマット | | 1-10945 | | 8-K | | Mar. 2022 | | 10.1 | |
* | 10.25 | + | 2022年契約単位プロトコルフォーマット | | 1-10945 | | 8-K | | Mar. 2022 | | 10.2 | |
* | 10.26 | + | 2022年非従業員取締役限定株式契約フォーマット | | 1-10945 | | 8-K | | Mar. 2022 | | 10.3 | |
* | 10.27 | + | 2022年年間現金ボーナス奨励計画の概要 | | 1-10945 | | 8-K | | Mar. 2022 | | 10.4 | |
* | 10.28 | + | 2020年インセンティブ計画 | | 333-238325 | | S-8 | | May 2020 | | 4.06 |
| 21.01 | | 海洋工事の子会社 | | |
| 23.01 | | 独立公認会計士事務所の同意 | | |
| 31.01 | | 細則13 a-14(A)/15 d-14(A)核証首席執行幹事 | | |
| 31.02 | | 細則13 a-14(A)/15 d-14(A)核証主要財務幹事 | | |
| 32.01 | | 第一百五十条主要行政官に対する審査証 | | |
| 32.02 | | 第一百五十条主要財務主任の証明 | | |
| 101.INS | XBRLのインスタンスドキュメントを連結しますインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。
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| 101.書院 | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | | |
| 101.カール | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | |
| 101.def | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | |
| 101.介護会 | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
| 101.Pre | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
| 104 | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
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| * | 上述したように、以前に米国証券取引委員会に提出され、参照によって本明細書に組み込まれた証拠品。 | | |
| + | 契約や補償計画や手配を管理します。 | | |
項目16.表格10-Kの概要
海洋工学はこの報告書の要約を含まないことを選択した。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
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| | | 海洋工学国際会社です。 |
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日付: | 2023年2月24日 | 差出人: | /S/Roderick A.Larson |
| | | | ロデリック·ラルソン |
| | | | 社長と取締役CEO |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
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サイン | | タイトル | 日取り |
/S/Roderick A.Larson | | 社長と取締役CEO | 2023年2月24日 |
ロデリック·ラルソン | | (首席行政主任) | |
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/S/Alan R.Curtis | | 上級副社長と首席財務官 | 2023年2月24日 |
アラン·R·カーティス | | (首席財務官) | |
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/S/Witland J.LeBlanc,Jr. | | 総裁副秘書長兼首席会計官 | 2023年2月24日 |
ウィトランド·J·ル·ブラウン | | (首席会計主任) | |
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/S/T.ジェイ·コリンズ | | 取締役会議長 | 2023年2月24日 |
T·ジェイ·コリンズ | | | |
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/S/Karen H.Beachy | | 役員.取締役 | 2023年2月24日 |
カレン·H·ビッチ | | | |
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/ウィリアム·B·ベイリー | | 役員.取締役 | 2023年2月24日 |
ウィリアム·バリー | | | |
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/S/ディアナ·L·グッドウィン | | 役員.取締役 | 2023年2月24日 |
ディアナ·L·グッドウィン | | | |
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/S/M.ケビン·マクヴォイ | | 役員.取締役 | 2023年2月24日 |
M·ケビン·マクウォイ | | | |
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ポール·B·マーフィーJr. | | 役員.取締役 | 2023年2月24日 |
ポール·B·マーフィー | | | |
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/S/ジョイン·エリック·ラインハドソン | | 役員.取締役 | 2023年2月24日 |
ジョン·エリック·ライン·ハサン | | | |
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S/スティーブン·A·ウェブスター | | 役員.取締役 | 2023年2月24日 |
スティーブン·A·ウェブスター | | | |
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財務諸表と付表索引
財務諸表索引
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独立公認会計士事務所報告 | (PCAOB ID:42) |
合併貸借対照表 |
連結業務報告書 |
総合総合収益表(損益表) |
統合現金フロー表 |
合併権益表 |
連結財務諸表付記 |
| 主要会計政策の概要 |
| 会計基準が更新される |
| 収入.収入 |
| 賃貸借証書 |
| 値を減らす | |
| 貸借対照表情報を精選する |
| 所得税 |
| 損益表情報を精選する |
| 債務 |
| 引受金とその他の事項 |
| 業務細分化と地理地域別運営 |
| 従業員福祉計画 |
明細書索引
証券取引委員会適用条例に規定されているすべての付表は省略されており、関連指示がこれらの付表を要求していないため、あるいは要求された情報が重要ではないためである。
独立公認会計士事務所報告
海洋工学国際会社の株主と取締役会に。
財務諸表のいくつかの見方
海洋国際会社とその子会社(当社)の2022年12月31日現在と2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年度の関連総合経営表、全面収益(損失)、権益と現金流量および関連付記(総称して連結財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準と、2023年2月24日までの報告に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、保留のない意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である:(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、キー監査事項またはそれに関連する勘定または開示に関する個別的な意見を提供することはない。
タイムアウト確認の収入利用コストはコスト投入よりも
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関係事項の記述 | | 2022年12月31日までの1年間に,会社はコスト比入力法を用いてその収入の15%を確認した。財務諸表付記3で述べたように、当社は、これまでに発生したコストに基づいて、推定契約収入を総推定コストの割合で確認するのが一般的である 監査管理層は、項目に残っている見積もり費用を決定する際に大量の見積もりを行う必要があるため、コスト比法で確認された収入の計算は複雑で主観的である。特に、材料や労働力に関する余剰コストの見積もりは敏感であり、会社統制以外の要因の影響を受ける可能性がある |
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | | 設計を評価し,コスト比入力法を用いて会社の収入フローを制御する操作の有効性をテストし,経営陣による収入と関連収入の見積りコストの見直しを行った
完成する推定コストをテストするために、評価に用いられた収入確認方法の適切な適用と、上述した重大な仮定と、企業がその推定過程で使用する基礎データとをテストする監査プログラムを行った。我々は、管理職が使用する重要な仮定を、サプライヤーの見積もりと領収書、生産計画、調達注文、生産船荷証券、その他の同様のサポートなど、外部および内部情報と比較した。また,分析前に達成すべきコスト見積りと実際の結果との比較を回顧的に分析することにより,経営陣推定の歴史的正確性を評価した. |
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/s/ | 安永法律事務所 | | |
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2002年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。 |
ヒューストン、テキサス州 | | |
2023年2月24日 | | |
海洋工学国際会社です。そして付属会社
合併貸借対照表
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| | 十二月三十一日 |
(単位:千、共有データを除く) | | 2022 | | 2021 |
資産 | | | | |
流動資産: | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 568,745 | | | $ | 538,114 | |
売掛金、不良債権を差し引いて純額#ドルを用意する2,333そして$1,210 | | 296,554 | | | 262,960 | |
契約資産 | | 184,847 | | | 164,847 | |
在庫、純額 | | 184,375 | | | 153,682 | |
その他流動資産 | | 62,539 | | | 68,400 | |
流動資産総額 | | 1,297,060 | | | 1,188,003 | |
原価で計算した財産と設備 | | 2,435,840 | | | 2,452,421 | |
減価償却累計を差し引く | | 1,997,391 | | | 1,962,825 | |
純資産と設備 | | 438,449 | | | 489,596 | |
その他の資産: | | | | |
商誉 | | 34,339 | | | 34,908 | |
他の非流動資産 | | 122,224 | | | 104,255 | |
経営的リース資産使用権 | | 139,611 | | | 146,097 | |
その他資産総額 | | 296,174 | | | 285,260 | |
総資産 | | $ | 2,031,683 | | | $ | 1,962,859 | |
負債と権益 | | | | |
流動負債: | | | | |
売掛金 | | $ | 148,018 | | | $ | 122,327 | |
負債を計算すべきである | | 307,446 | | | 290,659 | |
契約責任 | | 112,950 | | | 88,175 | |
流動負債総額 | | 568,414 | | | 501,161 | |
長期債務 | | 700,973 | | | 702,067 | |
長期経営賃貸負債 | | 151,842 | | | 158,503 | |
その他長期負債 | | 84,650 | | | 90,104 | |
引受金とその他の事項 | | | | |
株本: | | | | |
普通株、額面$0.25一株一株360,000,000ライセンス株;110,834,088既発行株 | | 27,709 | | | 27,709 | |
追加実収資本 | | 155,858 | | | 173,608 | |
在庫株10,574,563そして11,033,098株は原価で計算する | | (605,553) | | | (631,811) | |
利益を残す | | 1,327,854 | | | 1,301,913 | |
その他の総合損失を累計する | | (386,127) | | | (366,458) | |
海洋工学会社の株主権益 | | 519,741 | | | 504,961 | |
非持株権益 | | 6,063 | | | 6,063 | |
総株 | | 525,804 | | | 511,024 | |
負債と権益総額 | | $ | 2,031,683 | | | $ | 1,962,859 | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。
海洋工学国際会社です。そして付属会社
連結業務報告書
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| | | 十二月三十一日までの年度 |
(単位は千、1株当たりのデータは除く) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
収入.収入 | | $ | 2,066,084 | | | $ | 1,869,275 | | | $ | 1,827,889 | |
サービスと製品のコスト | | 1,758,707 | | | 1,605,210 | | | 1,663,948 | |
| 毛利率 | | 307,377 | | | 264,065 | | | 163,941 | |
販売、一般、行政費用 | | 196,514 | | | 224,266 | | | 195,695 | |
長期資産減価準備 | | — | | | — | | | 70,445 | |
営業権の減価 | | — | | | — | | | 343,880 | |
| 営業収入(赤字) | | 110,863 | | | 39,799 | | | (446,079) | |
利子収入 | | 5,708 | | | 2,477 | | | 3,083 | |
利子支出,資本化金額を差し引く | | (38,215) | | | (38,810) | | | (43,900) | |
未合併関連会社の権益(赤字) | | 1,707 | | | 594 | | | 2,268 | |
その他の収入,純額 | | (1,011) | | | (9,769) | | | (14,269) | |
| 所得税前収入 | | 79,052 | | | (5,709) | | | (498,897) | |
所得税を支給する | | 53,111 | | | 43,598 | | | (2,146) | |
| 純収益(赤字) | | $ | 25,941 | | | $ | (49,307) | | | $ | (496,751) | |
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加重平均流通株 | | | | | | |
| 基本的な情報 | | 100,185 | | | 99,706 | | | 99,233 | |
| 薄めにする | | 101,447 | | | 99,706 | | | 99,233 | |
1株当たりの収益 | | | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | 0.26 | | | $ | (0.49) | | | $ | (5.01) | |
| 薄めにする | | $ | 0.26 | | | $ | (0.49) | | | $ | (5.01) | |
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付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。
海洋工学国際会社です。そして付属会社
総合総合収益表(損益表)
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| | | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
純収益(赤字) | | $ | 25,941 | | | $ | (49,307) | | | $ | (496,751) | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | |
| 外貨換算 | | (19,622) | | | (7,339) | | | (25,209) | |
| 債務証券の未実現収益変動(1) | | (47) | | | 187 | | | — | |
| | | | | | | |
その他全面収益合計 | | (19,669) | | | (7,152) | | | (25,209) | |
総合収益(赤字) | | $ | 6,272 | | | $ | (56,459) | | | $ | (521,960) | |
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(1) | 推定手当の相殺により、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度に関する所得税の純支出や福祉はない。 |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。
海洋工学国際会社です。そして付属会社
統合現金フロー表
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| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | | |
純収益(赤字) | | $ | 25,941 | | | $ | (49,307) | | | $ | (496,751) | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | | | | |
営業権の減価を含む減価償却と償却 | | 120,969 | | | 139,723 | | | 528,895 | |
長期資産減価損失 | | — | | | — | | | 70,445 | |
恒大土地損失準備、純額 | | — | | | 29,549 | | | — | |
所得税を繰延する | | 829 | | | (1,798) | | | (4,158) | |
在庫減記 | | — | | | — | | | 7,038 | |
財産·設備その他の資産の純損失(収益) | | (1,083) | | | 769 | | | 1,521 | |
非現金補償 | | 10,370 | | | 11,008 | | | 8,681 | |
リース会計の非現金影響 | | (1,574) | | | (4,302) | | | (4,035) | |
買収の影響は含まれていません現金の増加(減少) | | | | | | |
売掛金と契約資産 | | (50,732) | | | 41,099 | | | 125,541 | |
在庫品 | | (30,692) | | | 7,313 | | | 26,466 | |
金利交換収益 | | — | | | — | | | 12,840 | |
その他運営資産 | | (15,104) | | | (14,498) | | | 3,638 | |
貨幣換算による運営資金への影響は、現金は含まれていません | | 417 | | | 6 | | | 8,927 | |
流動負債 | | 67,253 | | | 63,051 | | | (138,932) | |
その他経営負債 | | (5,711) | | | 2,701 | | | (13,469) | |
純収益に対する調整総額 | | 94,942 | | | 274,621 | | | 633,398 | |
経営活動が提供する現金純額 | | 120,883 | | | 225,314 | | | 136,647 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | | |
財産と設備を購入する | | (81,043) | | | (50,199) | | | (60,687) | |
| | | | | | |
アンゴラ債券投資で得られた収益を償還する | | — | | | 4,486 | | | — | |
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未合併関連会社からの資本分配 | | 705 | | | 3,298 | | | 6,207 | |
財産と設備を売却して得た収益 | | 6,473 | | | 7,101 | | | 1,890 | |
その他の投資活動 | | (3,000) | | | 1,157 | | | — | |
投資活動のための現金純額 | | (76,865) | | | (34,157) | | | (52,590) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | | |
2024年優先債券の買い戻し | | — | | | (100,000) | | | — | |
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その他の融資活動 | | (1,862) | | | (1,682) | | | (1,699) | |
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融資活動のための現金純額 | | (1,862) | | | (101,682) | | | (1,699) | |
為替レートが現金に与える影響 | | (11,525) | | | (3,377) | | | (3,997) | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | | 30,631 | | | 86,098 | | | 78,361 | |
現金と現金等価物--期初 | | 538,114 | | | 452,016 | | | 373,655 | |
現金と現金等価物--期末 | | $ | 568,745 | | | $ | 538,114 | | | $ | 452,016 | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。
海洋工学国際会社です。そして付属会社
合併権益表
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| | 普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 財務局 在庫品 | | 保留する 収益.収益 | | その他の総合収益を累計する 訳す 調整する | | | | 海洋工学会社の株主権益 | | 非持株権益 | | 総株 |
(単位:千) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
バランス、2019年12月31日 | | $ | 27,709 | | | $ | 207,130 | | | $ | (681,640) | | | $ | 1,850,244 | | | $ | (334,097) | | | | | $ | 1,069,346 | | | $ | 6,063 | | | $ | 1,075,409 | |
ASC 326を用いた累積効果 | | — | | | — | | | — | | | (2,273) | | | — | | | | | (2,273) | | | — | | | (2,273) | |
純収益(赤字) | | — | | | — | | | — | | | (496,751) | | | — | | | | | (496,751) | | | — | | | (496,751) | |
その他全面収益(赤字) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (25,209) | | | | | (25,209) | | | — | | | (25,209) | |
制限株式単位活動 | | — | | | (8,646) | | | 15,627 | | | — | | | — | | | | | 6,981 | | | — | | | 6,981 | |
制限株式活動 | | — | | | (5,992) | | | 5,992 | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
バランス、2020年12月31日 | | 27,709 | | | 192,492 | | | (660,021) | | | 1,351,220 | | | (359,306) | | | | | 552,094 | | | 6,063 | | | 558,157 | |
純収益(赤字) | | — | | | — | | | — | | | (49,307) | | | — | | | | | (49,307) | | | — | | | (49,307) | |
その他全面収益(赤字) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,152) | | | | | (7,152) | | | — | | | (7,152) | |
制限株式単位活動 | | — | | | (8,445) | | | 17,771 | | | — | | | — | | | | | 9,326 | | | — | | | 9,326 | |
制限株式活動 | | — | | | (10,439) | | | 10,439 | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
バランス、2021年12月31日 | | 27,709 | | | 173,608 | | | (631,811) | | | 1,301,913 | | | (366,458) | | | | | 504,961 | | | 6,063 | | | 511,024 | |
純収益(赤字) | | — | | | — | | | — | | | 25,941 | | | — | | | | | 25,941 | | | — | | | 25,941 | |
その他全面収益(赤字) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19,669) | | | | | (19,669) | | | — | | | (19,669) | |
制限株式単位活動 | | — | | | (11,284) | | | 19,792 | | | — | | | — | | | | | 8,508 | | | — | | | 8,508 | |
制限株式活動 | | — | | | (6,466) | | | 6,466 | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | |
バランス、2022年12月31日 | | $ | 27,709 | | | $ | 155,858 | | | $ | (605,553) | | | $ | 1,327,854 | | | $ | (386,127) | | | | | $ | 519,741 | | | $ | 6,063 | | | $ | 525,804 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。
連結財務諸表付記
1.主要会計政策の概要
原則を固める。 連結財務諸表には海洋工学国際会社の勘定(“海洋工学”、“私たち”、“私たち”または“私たち”)と私たちの50所有し統制している子会社の割合。もし私たちが主要な受益者であると判断したら、私たちはまた可変利息実体として決定された実体を合併します。そうでなければ、私たちは権益会計方法を使用してこれらの実体を会計計算します。私たちは権益法を使って未合併の関連会社での投資を計算して、私たちはこれらの会社の株式を持っています20%和50%は、私たちは運営に大きな影響を与えますが、制御できません。私たちは他のすべての長期投資に対してコスト法を採用する。私たちが統合していないエンティティへの投資は、私たちの貸借対照表上の他の非流動資産に反映される。すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。
見積もりの使用。 米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて財務諸表を作成し、報告期間内の資産および負債の報告金額、財務諸表日までの資産および負債の開示、および報告期間中の収入および費用に影響を与えるように、我々の管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
再分類する。従来期間のある額は本年度に該当する列報方式で再分類されていた。
現金と現金等価物。 現金および現金等価物には、当座預金および投資の日から3ヶ月以下の原始期限以下の高流動性投資が含まれる。
信用損失準備-償却コストに応じて計量された金融資産私たちは赤字になる可能性のある未来の予想損失ではなく、売掛金、契約資産、または満期までの融資売掛金を保有することに基づいて信用損失準備を決定する。
我々は損失率方法を用いて信用損失準備を作成し、その中には類似したリスク特徴を持つ資産プールを決定し、過去を審査することを含む三つ経済指標を合理的で支持可能な予測を行うことを考えた。見積り数,動向,その他の新しい情報の変化は今後の評価に実質的な影響を与える可能性がある.
私たちは頻繁な顧客相互作用、経済と業界の傾向の追跡、特定の顧客データの審査を通じて、私たちの売掛金とその他の融資売掛金の信用品質を監視します。私たちの他の受取金額には、契約資産と満期まで保有する受取ローンが含まれており、これらの資産の損失リスクは低いと考えられます。
私たちの信用リスクの開放を評価する時、私たちはマクロ経済状況、新冠肺炎疫病及びその新しい変種、ロシア-ウクライナ衝突と石油と天然ガス市場の変動のいかなる影響、及びそれが私たちの顧客と各種の取引相手に与える影響を考慮する。2022年,2022年,2021年,2020年12月31日までの年度の信用損失費用への影響はわずかであることが確認された
2020年1月1日、改正会計基準更新(ASU)第2016-13号、“金融商品·信用損失(主題326):金融商品信用損失の計測”(“ASC 326”)を採用した。ASC 326を用いたため,累積効果調整数#ドルを記録した2.32020年1月1日現在、これは留保収益を減少させ、信用損失準備金を増加させている。2022年12月31日現在、私たちの信用損失は$に割り当てられています2.0売掛金百万ドルとドル0.3その他の売掛金は百万ドルです。2021年12月31日現在、私たちの信用損失は$に割り当てられています0.9売掛金百万ドルとドル0.3その他の売掛金は百万ドルです。
金融資産は回収できないと判断された場合にはログアウトし、契約キャッシュフローを回収する合理的な期待は存在しない。2022年,2021年,2020年12月31日までの年間で確認した信用損失は0.4百万、$53百万ドルとドル11このうち、約100%、100%、および50%はそれぞれ予め予約されている。2021年の信用損失には準備金#ドルが含まれている49売掛金と契約資産100万ドルは、#ドルの再分類部分で相殺されます20百万元契約資産が販売可能在庫に転換複数の娯楽乗車システム契約の終了に関連する中国恒大とその関連会社
これらの会社(“恒大”と総称する)は私たちの完成品部門に属している。恒大に関する議論は付記10-“約束と事項または有事項”を参照されたい
私たちは、ASC 326項目で利用可能な実際の便宜的な計算を適用し、満期までの受取ローンに含まれる課税利息残高を除外することを選択しました。2022年12月31日までと2021年12月31日までに含まれない金額は#ドルです0.8百万ドルとドル1.2それぞれ100万ドルです
売掛金は顧客と合意した契約条項が終了した後に期限を過ぎたとみなされる。2022年12月31日現在、私たちの金融資産は大きな期限を過ぎていないと回収できません。私たちは一般的に顧客が担保を提供する必要がない。
在庫です。在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中の低いもので価格されます。重み付き平均法を用いてコストを決定する.私たちは定期的に在庫プロジェクトの価値を審査し、私たちの市場状況の評価に基づいて在庫の出荷や販売を記録します。減記とログアウトはサービスと製品コストに計上される。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度では、在庫品の出荷や沖売りは記録されていないのに対し、私たちの記録は#ドルです7.02020年12月31日までの1年間で、100万ドルの減記とログアウトが行われた。
財産と設備、長期無形資産、経営的賃貸資産。私たちは直線法で財産と設備の推定耐用年数内の減価償却を抽出します8年遠隔操作ロボット(“ROV”)では三つ至れり尽くせり25海事サービス設備(船や潜水設備など)や三つ至れり尽くせり25数年の間建築、改善、そして他の設備に使用された
財産·設備のメンテナンス·メンテナンスコストを発生した運営に計上し、資産寿命の延長や機能の改善コストを資本化する。財産及び設備を処分する際には、関連コスト及び減価償却口座が解除され、それによって生じる任意の収益又は損失が収入で確認される。
私たちは建設期間が三ヶ月を超えると予想される資産に利子投資を行います。私たちは2022年、2021年、あるいは2020年の利息を利用していない。私たちは一般的な行政費用を資本プロジェクトに分配しないつもりだ。
長期無形資産は主に企業合併によって獲得され、商号、知的財産権と顧客関係を含む。
私たちの経営陣は、事件が発生したときに、私たちの物件や設備、長期無形資産および経営権賃貸資産の現金化状況を定期的に検討して、何かイベントや状況変化があるかどうかを確認して、そのような資産の額面が回収できない可能性があることを示しています。保有および使用される長期資産については、資産の性質、資産の将来の経済効果、任意の歴史的または将来の収益性測定基準、および存在する可能性のある他の外部市場状態または要因のような減価指標に基づいて評価する。この等減値指標や他の要因が存在してある資産の帳簿金額が回収できない可能性があることを示す場合,吾らはその資産にキャッシュフローを識別可能な最低レベルの未割引キャッシュフロー分析が存在することを用いて,減値が発生したかどうかを決定する.減値が発生した場合、資産の帳簿価値と公正価値との差額の損失を確認します。私たちは、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度について、財産·設備、長期無形資産または経営権賃貸資産の減価指標を決定していません。2020年12月31日までの年度物件及び設備、長期無形資産及び経営権賃貸資産の台帳及び台帳資料については、付記5−“減価”及び付記11−“業務種別及び地理地域別の経営状況”を参照されたい
販売または処理のために保有されている資産の場合、資産の公正価値は、公正市場値から販売の推定コストを減算することを使用して計量される。ある資産を処分する計画があり、これらの資産が保有販売基準を満たしている場合、資産は販売対象資産を保有するように分類される。
経営性リース資産使用権に関するより多くの情報は、下記“レンタル”を参照されたい。
善意。 私たちの営業権は毎年、私たちがいくつかのトリガイベントや状況が報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があることを発見するたびに、私たちの営業権は評価されるだろう。
私たちの年間営業権評価では、定性的または定量的な減価テストを行います。定性方法の下で、もし私たちが報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性が高いと確定すれば、私たちは数量化分析を行い、報告単位の公正価値を決定しなければならない。そして,報告単位の公正価値とその帳簿価値を比較し,帳簿金額が報告単位の公正価値を超えた金額について減値損失を確認した。確認された損失は対応しない
報告機関に割り当てられた営業権総額を超える。我々は営業権減価損失を計量する際に、任意の減税営業権が申告単位の帳簿金額の所得税に与える影響も考慮する(例えば適用)。2022年12月31日と2021年12月31日までの年次では、営業権減価指標は何も決定されていません。2020年12月31日現在の年間営業権減価に関する情報は、付記5−“減価”と付記11−“業務部門と地理地域別運営”を参照されたい
収入確認。 私たちのすべての収入は顧客との契約によって達成された。私たちは契約タイプに基づいて私たちの収入を確認します。私たちは毎日特定の時間、材料、設備費用を規定した契約のサービス収入を確認します。これらの費用は毎週から毎月まで定期的に支払います。我々は,提供される毎日のサービスが顧客の価値を代表するため,入力法を用いて収入確認を忠実に記述する.これらの契約における履行義務を履行し、作業遂行時に収入を確認する。適切な場合には,実際の方便を用いて,伝票が我々のこれまでの業績価値に直接対応している場合には,伝票金額の収入を確認する
我々は,コスト比入力法を用いて経時的な収入を確認することにより,主に我々の完成品部門に関する重大な固定価格契約を会計処理し,我々のオフショアプロジェクトチーム(“OPG”)と航空宇宙·国防技術(“ADTECH”)部門では小さい割合を占めている。2022年2021年2020年には15%, 16%和24それぞれ我々の収入の%を占め,コスト比入力法を用いて契約に関する履行義務履行の進捗状況を測定した.私たちが収入した残りの部分は、制御権が顧客の手元に移ったときに確認し、義務を履行します。
私たちは発生時に運賃と輸送費用を費用として確認することを選択しました。政府当局により評価された税収は、特定の創収取引に対して徴収され、特定の創収取引と同時に行われ、顧客から徴収された場合は、収入には含まれない。
我々は、各契約の事実及び状況に基づいて、履行義務の取引価格を確定及び分配し、その後収入を確認する際に判断を適用する。私たちは契約に関する推定を定期的に検討し、必要に応じて収益性の改定を直ちに反映する。もし可変対価格の要素が将来の収入の大きな逆転を招く可能性があれば、この可変対価格を将来の潜在的な逆転を解消するためのレベルに制限する。現在の契約総コストの推定が契約の最終損失を示す場合、確定時に予想損失を全額確認します。2022年12月31日までの年度中に、予想損失$を確認しました5.2私たちの完成品部門の契約収入は100万ドルです。2021年12月31日までの年度中に、予想損失$を確認しました3.6海底ロボット部門の契約書に100万ドルを支払いました2020年12月31日までの年間で、契約推定の改訂により、収益については何の大きな調整も行っていません。事実や状況の変化により、将来の契約総費用は大きく調整される可能性がある。
一般的に、私たちの支払い条件は、提供状況に応じて定期的に請求書を発行するサービスと、ある時点で交付された製品を含み、これらの製品は義務を履行した後に領収書を発行します。私たちの製品とサービス契約のマイルストーン支払いは契約期間中に合意された進捗点で満期になり、これらのマイルストーンに達した時に領収書が発行されます。これは収入確認の時間とは異なる可能性があります。私たちの支払い条項は一般的に顧客に契約融資を提供しないし、これらの条項によって顧客から融資を受けることもありません。
付記3を参照—“お客様と締結した契約から得られた収入に関するより多くの情報は、“収入”を参照されたい。
賃貸借契約テナントとしてもレンタル者としても、契約の最初から契約がレンタルであるかどうか、あるいはレンタルが含まれているかどうかを確認します。これらの決定を下す際には,資産が確認された要素,統制権,経済的利益の収受を考慮する.
レンタル者として、私たちはサービスを提供しながらいくつかのタイプのデバイスをレンタルし、(1)“レンタル”(“ASC 842”)の項の下で、レンタル構成要素が支配的である場合、および(2)会計基準の下で、レンタル構成要素および非レンタル構成要素を組み合わせて1つの組み合わせ構成要素に統合することを可能にする便利な手段を利用する取引先と契約した収入(“ASC 606”)、サービスコンポーネントが支配的である場合。一般に、サービスコンポーネントがある場合、それは、一般に主要な要素であり、ASC 606に従って会計処理を行うことになる。
レンタル者として、私たちはあるタイプの設備をレンタルして、常に同時にサービスを提供します。これらのレンタル契約は一日レンタルや一度に計算することができ、レンタル期間は数日から長年まで様々です。これらのレンタルは市場価格で商業条項に従って交渉します。その中の多くは標準オプションを持っていて、私たちの顧客が自分でレンタル契約の延長或いは終了を決定することができます。これらのレンタルには一般的に購入選択権、実質的な制限、あるいは私たちがレンタルに対して会計処理を行うことに影響を与えるチノは含まれていません。
テナントとして、私たちは土地、建物、船、設備を借りて私たちの業務を運営し、私たちのいくつかのサービスラインの収入源を支持します。これらの設備のレンタル期間は通常運営とサポート設備の日数から15土地と建築の年数。これらのレンタルは商業条項に従って市場価格で交渉します。その中の多くは標準オプションを持っていて、私たちが適宜延長或いは終了することができます。このような選択権の行使状況が合理的に決定された場合、私たちはそれを賃貸評価に含めるつもりだ。私たちの賃貸契約には、私たちの会計に影響を与える重大な制限や契約が含まれておらず、残存価値保証も提供されていません。
借主として、実際の便宜を利用して、貸借対照表に初期賃貸期間が12ヶ月以下であることを確認せず、賃貸と非賃貸組成物とを統合し、合併後の構成要素を全ての資産種別(不動産を除く)の賃貸に計上する。
使用権、経営リース資産及び経営リース負債を開始又は改訂日にレンタル期間内に将来最低賃貸支払いの現在値を確認する。私たちのほとんどのレンタルは暗黙的な金利を提供しないので、私たちは開始または修正日の情報に基づいて逓増借入金利を使用して未来の支払いの現在値を決定します。増加借款金利を決定する際には、私たちの外部信用格付け、私たちと私たちが確定した同業者の債券収益率、私たちが運営している地理的地域の無リスク金利、および賃貸と同様の期限内に未来の賃貸支払いに等しい担保を提供することによる影響を考慮した。私たちの経営権賃貸資産には、レンタル報酬と発生した初期直接コストは含まれていません。支払い済みのレンタル前金も含まれています。私たちのレンタル条項にはレンタルを延長または終了するオプションが含まれているかもしれません。私たちがこのオプションを行使すると合理的に判断した場合、これらのオプションはレンタル期間に含まれる。最低レンタル料金のレンタル料金はレンタル期間内に直線的に確認します。
レンタル経営の詳細については、付記4-“レンタル”、長期無形資産減価指標の詳細については、付記5-“減値”を参照されたい。
株の報酬に基づく。 私たちは役員、高級管理者、従業員の推定公正価値に基づいて、彼らが帰属中に彼らに支払ったすべての株式ベースの支払いを損益表で確認します。当社の従業員福祉計画についてのより多くの情報は、注12--“従業員福祉計画”を参照されたい
所得税。 我々は、内部税務部門、税務顧問(場合によっては、異なる管轄区域の法律顧問も含む)と審査·相談を行った後、それぞれの税務法律·法規の解釈に基づいて、適切な税率で所得税を提供する。私たちは、財務と税務申告目的の資産と負債の帳簿金額との差額計に繰延所得税を提出し、資産が現金化できない可能性が高い場合に繰延税金資産の推定準備を提供します。
不確定な税務状況については、税務機関監査を適用してさらに持続可能である可能性があれば、不確定税務状況の費用や利益を確認します。このハードルに達すると、最終決済時に50%以上になる可能性があると考えられる最大金額で、不確定な税収状況を測定·確認する。私たちはこれらの税務状況を確定しない任意の適用利息と罰金を私たちの財務諸表所得税の支出の構成要素とします。
我々は、世界の無形低税収入の米国連邦所得税(“GILTI”)を発生時に今期の費用に計上することを選択した
所得税に関するより多くの情報は、付記7--“所得税”を参照されたい
外貨換算。 私たちのほとんどの海外子会社のビットコインは適用される現地通貨です。ドル以外の機能通貨を使用した外国子会社の経営結果使用期間の平均レートをドルに換算する。これらの海外子会社の資産と負債は貸借対照表日の有効為替レートでドルに換算され、それによる換算調整は累計他の全面収益(赤字)で株主権益の一部として確認されている。すべての外貨取引損益は現在総合業務報告書で確認されています。私たちは$を録画できません0.1)百万、$(8.4)百万元と(14)2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の外貨取引収益(赤字)百万ドル。これらの金額は他の収入(費用)の構成要素として我々の総合経営報告書に計上されている。
1株当たりの収益各年度については,我々が年間計算した加重平均基本流通株と希釈流通株との唯一の違いは,既発行制限株式単位の影響である。
買い戻し計画2014年12月に取締役会は最大の買い戻し計画を承認しました10百万株の私たちの普通株です。2015年には買い戻しました2.0百万株私たちの普通株、価格は$です100百万ドルです。2015年12月以来、私たちはその計画に基づいてどんな株も買い戻していない。未来の任意の買い戻しの時間と金額は私たちの経営陣によって決定されるだろう。2022年12月31日まで私たちは11私たちは今回とこれまでの買い戻し計画で買い戻した株のうち100万株を買い戻した。私たちは、この計画に基づいて買い戻した株式と任意の追加株式を在庫株として保有し、将来可能な使用に備えていく予定です。その計画は私たちに特定の数の株を買い戻すことを要求しない。私たちはコスト法で国庫が保有する株式を平均コストで計算します。
金融商品です。 すべての派生ツールが貸借対照表中の資産または負債であることを確認し,公正な価値でこれらのツールを計測する.公平価値の後続変動は,当期利得や他の全面利得(損失)に反映され,派生ツールがヘッジ関係の一部として指定されているかどうかに依存し,そうであればヘッジ関係のタイプである.付記9-“債務”を参照して、私たちの有効な金利交換に関する情報を知る。
2.会計基準の更新
最近採用された会計基準. 2020年3月、財務会計基準委員会はASU第2020-04号文書を発表した参考為替レート改革(テーマ848):参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響(“ASU 2020-04”)、契約修正およびヘッジ会計を適用して、既存の基準金利(例えば、2023年6月に段階的に廃止される予定のロンドン銀行間同業借り換え金利(“LIBOR”)から代替金利(“LIBOR”)への市場移行を促進する(例えば、隔夜融資金利(“SOFR”)が保証されている場合には、一時的にオプションの便宜的かつ例外的な状況を提供する。このASUは発行日から発効し、2022年12月31日まで適用されることが予想される。私たちの以前の5年間の循環信用計画は代替され、LIBORに基づく金利を参考にした。私たちはこの指導を2022年4月に締結された新しい優先保証循環信用協定に適用し、この協定はSOFR金利を参考にした。付記6-“債務”を参照して、私たちの以前の循環信用計画の廃棄状況を理解し、2022年4月に私たちの優先保証循環信用協定に加入します。我々は2022年4月からASU 2020-04を採用しており、私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えていません。
3. 収入.収入
カテゴリー別の収入
以下の表は、業務部門、地理的地域、貨物またはサービスの移転時間別に収入を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
業務の細分化: | | | | | | |
| エネルギー?エネルギー | | | | | | |
| | 水中ロボット技術 | | $ | 621,921 | | | $ | 538,515 | | | $ | 493,332 | |
| | 完成品 | | 382,361 | | | 344,251 | | | 477,419 | |
| | オフショアプロジェクトグループ | | 489,317 | | | 378,121 | | | 289,127 | |
| | 誠実な管理とデジタル化ソリューション | | 229,884 | | | 241,393 | | | 226,938 | |
| 総エネルギー | | 1,723,483 | | | 1,502,280 | | | 1,486,816 | |
| 航空宇宙と国防技術 | | 342,601 | | | 366,995 | | | 341,073 | |
| | 合計する | | $ | 2,066,084 | | | $ | 1,869,275 | | | $ | 1,827,889 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
地理作業区: | | | | | | |
| 外国: | | | | | | |
| | アフリカ | | $ | 286,687 | | | $ | 273,095 | | | $ | 198,505 | |
| | アジアとオーストラリア | | 206,564 | | | 184,659 | | | 149,798 | |
| | ノルウェー | | 180,186 | | | 214,306 | | | 202,379 | |
| | イギリス.イギリス | | 177,234 | | | 181,453 | | | 241,168 | |
| | ブラジル | | 139,859 | | | 111,198 | | | 84,636 | |
| | 他にも | | 96,742 | | | 93,021 | | | 90,541 | |
| 海外合算 | | 1,087,272 | | | 1,057,732 | | | 967,027 | |
| アメリカです | | 978,812 | | | 811,543 | | | 860,862 | |
合計する | | $ | 2,066,084 | | | $ | 1,869,275 | | | $ | 1,827,889 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
荷物やサービスを転送する時間: | | | | | | |
| 時間とともに確認された収入 | | $ | 1,929,031 | | | $ | 1,747,585 | | | $ | 1,702,232 | |
| ある時点で確認された収入 | | 137,053 | | | 121,690 | | | 125,657 | |
合計する | | $ | 2,066,084 | | | $ | 1,869,275 | | | $ | 1,827,889 | |
契約残高
全体的に、私たちのマイルストーン支払いを持つ契約は契約資産と契約負債残高に大きな影響を与える。マイルストーンは顧客と契約を締結し、契約有効期間内の重大な事件と関連している。いくつかのマイルストーンは収入を確認する前に実現されたため、契約負債が生じ、もういくつかのマイルストーンは収入を確認した後に実現され、契約資産が生成される。
次の表は、顧客と契約を締結する契約資産と契約負債に関する情報を提供する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 |
契約総資産,期初 | | $ | 164,847 | | | $ | 221,997 | |
収入を計算する | | | 1,984,385 | | | 1,825,487 | |
恒大契約資産核販売 | | — | | | (38,032) | |
請求書の金額を発行する | | | (1,964,385) | | | (1,844,605) | |
契約総資産、期末 | | $ | 184,847 | | | $ | 164,847 | |
| | | | | |
期初契約負債総額 | | $ | 88,175 | | | $ | 50,046 | |
マイルストーンの支払いを延期する | | | 104,649 | | | 81,942 | |
商品とサービスの収入を確認する | | (79,874) | | | (43,813) | |
契約負債総額、期末 | | $ | 112,950 | | | $ | 88,175 | |
| | | | | |
契約義務を履行する
2022年12月31日現在、未清算(または一部未清算)余剰履行債務に割り当てられた取引価格総額は$267百万ドルです。この価値を達成するために、履行義務に関連する金額を開示しない2つの利用可能な方便を使用した:(1)当初予想期間が1年以下の契約の一部、または(2)請求書に基づいて収入の契約を確認する。この金額では、収入が$であることを確認する予定です165次の12ヶ月で、残りのすべての残高を確認する予定です102次の24年間で
何ヶ月になりますか。2021年12月31日までの年間で$を解約しました38恒大と締結した複数の娯楽乗車システム契約の終了に関連して、私たちの製造製品部門の契約資産は百万ドルに達した。本顧客の満期契約資産の検討については、付記10-“引受金及び又は有事項”を参照されたい。
海底ロボット、OPG、誠実管理、デジタルソリューション(“IMDS”)と広告技術部門におけるサービス契約の性質のため、私たちの契約の多くは、1年以下の初期契約条項か、顧客オプションキャンセル条項であるか、当初予想されていた1年以下の期限を考慮しています。
私たちの製造製品や広告技術部門では、1年を超える長期契約があり、これらの契約は2022年12月31日までに報告された大部分の履行義務残高を構成しています。私たちはまた、元の期間が1年以下であると予想されるより短期的な製品契約が除外されたと予想している。
適切な場合,吾らは契約内の可変対価要素を取引価格内で推定しており,このような金額を可変対価格に関する不確実性がその後解決された場合には,確認された累積収入金額が大きな逆転を生じない可能性があると考えられるレベルに制限している.2022年12月31日までと2021年12月31日終了年度までに確認された前の数期間に完了または部分的に完了した履行義務に関する収入額は大きくない。
2022年12月31日現在、私たちの契約の性質と私たちが提供するサービスと製品のため、重大な返金や返品未済債務残高はありません。私たちの保証は標準長の保証に限られており、実質的な権利とはみなされません.私たちのほとんどの契約は単一の履行義務で構成されている。複数の債務がある場合、分配の基礎として観察可能な独立販売価格の証拠を探す。これは,契約事実や状況に関する観察可能な証拠の妥当性の判断に関するものである。もし私たちが観察できる証拠がなければ、製品またはサービスタイプ、顧客、および関連する地域地理的位置の典型的な利益率を使用して独立販売価格を推定するコストプラス利益率の方法をとる。
契約を取得または履行する費用
既存の実際の方便によると、増額コストを資本化して契約を取得し、これらの金額が大きく、契約開始時に予想期限が1年を超えた場合に契約を取得していなければ、契約は生じない。私たちが契約を得るコストには主に入札と提案書コストが含まれており、これらのコストは通常費用が発生している間に支出される。本報告に記載されている間、契約を得るための残高または償却費用はない。
契約を履行するコストには、主に私たちの顧客にサービスや製品を提供することによって生じるいくつかの動員コストが含まれています。このような費用は契約履行中に延期されて償却される。契約履行の期末費用残高は#ドルです10.4百万ドルとドル7.8それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。2022年、2021年および2020年12月31日までに、償却費を計上しました5.6百万、$4.5百万ドルとドル6.6それぞれ100万ドルです減価コストは確認されていません。
4. 賃貸借証書
私たちの経営リースに関する補足情報は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 |
資産: | | | | |
| | | | | |
| 経営的リース資産使用権 | | $ | 139,611 | | | $ | 146,097 | |
| | | | | | |
負債: | | | | |
| | | | |
| 現在のところ | | $ | 19,580 | | | $ | 18,781 | |
| | | | | |
| 非電流 | | 151,842 | | | 158,503 | |
賃貸負債 | | $ | 171,422 | | | $ | 177,284 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日 |
| | | | 2022 | | 2021 |
レンタル期間と割引率: | | | | |
| 加重平均残存賃貸年限(年) | | 9 | | 10 |
| | | | | | |
| 加重平均割引率 | | 5.8 | % | | 5.9 | % |
2022年12月31日および2021年12月31日までに,運営権を使用した賃貸減額は記録されていない。2020年第1四半期には,我々の海底製品と先進技術部門の報告ユニットに減値指標が存在することが確認されたため,税前経営権リース減価$を記録した17百万ドルです。資産を使用する減値指標を決定するためのより多くの情報については、付記5−“減値”を参照されたい。
経営リースコストは、私たちの初期賃貸期間が12ヶ月より大きい経営リースそれぞれのレンタル期間の償却による賃貸費用を反映しています。私たちの短期賃貸コストには、初期賃貸期間が12ヶ月以下の経営賃貸の費用が含まれており、これらの費用は私たちの貸借対照表に記録されていませんレンタル料金の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日までの年度 | |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | | |
レンタル料: | | | | | | | |
リースコストを経営する | リースコストを経営する | | $ | 34,467 | | | $ | 34,406 | | | | |
短期賃貸コスト | 短期賃貸コスト | | 101,048 | | | 78,835 | | | | |
総賃貸コスト | | $ | 135,515 | | | $ | 113,241 | | | | |
2022年12月31日まで、私たちの初期賃貸期間が12ヶ月を超えた経営賃貸の賃貸負債の将来の満期日は以下の通りです
| | | | | | | | |
賃貸負債の期限 |
(単位:千) | | |
12月31日までの年度 | | |
2023 | | $ | 28,967 | |
2024 | | 24,949 | |
2025 | | 24,239 | |
2026 | | 25,058 | |
2027 | | 23,773 | |
その後… | | 96,755 | |
賃貸支払総額 | | 223,741 | |
差し引く:利息 | | (52,319) | |
賃貸負債現在価値 | | $ | 171,422 | |
5. 値を減らす
商誉
私たちは何のトリガも発見されなかったため、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間では、営業権減価は記録されていない。私たちの2020年の年間営業評価では、私たちの2つの報告部門の海底ロボットと広告技術の定性的評価を行い、残りの営業権残高を保留した。我々の結論は,これらの報告単位の公正価値が報告単位の帳簿価値を超える可能性が高いということである
2020年第3四半期に私たちの販売権を私たちの新しい部門に再分配した後、私たちは減少指標が存在することを確定し、私たちの海底ロボットと完成品報告部門に対して数量化分析を行った。これらの定量化分析によれば、公正価値は帳簿価値よりも少なく決定される
私たちの製造製品部門の価値は、私たちの海底ロボット報告部門の価値ではない。そこで、私たちの完成品部門について、私たちは税引前営業権減価損失#ドルを記録しました412020年9月30日までの3ヶ月間で
二零二年の第一期に、エネルギーの長期低迷に加え、新冠肺炎疫病の不利な影響による需要の阻害、及び本四半期の原油供給レベルの制御不足に加え、著者らの顧客は引き続きコスト規律に注目しているため、著者らは減少指標が存在することを確定し、海底製品-サービス、技術及びレンタル(“ST&R”)、海底製品-完成品、海底プロジェクト、資産完全性及び先進技術-商業報告部門に対して数量化分析を行うことを要求した。これらの数量化分析によると、公正価値は各報告単位の帳簿価値よりも低いと決定されたが、海底製品が製造した製品は除外された。そのため、私たちの海底製品-ST&R、海底プロジェクト、資産完全性と先進技術-商業報告部門について、私たちが記録した税前営業権の減価損失は#ドルです51百万、$130百万、$111百万ドルとドル11それぞれ100万ドルです我々のROVと先進技術である政府報告単位について定性的評価を行い,報告単位ごとの公正価値が報告単位の帳簿価値を超える可能性が高いため,これらの報告単位は減値を記録していないと結論した。
2020年第1四半期と第3四半期に私たちの報告単位のために確定した公正価値推定は、重大な観察できない投入を使用して、未来の業績、リスク調整割引率、未来の商品価格と私たちのサービスに対する需要に関する仮定、及び期待可変現価値の推定を含む第3級公正価値計量に分類することが要求される。私たちの各時期のキャッシュフロー予測には加重平均資本コストを用いました11%から15%およびゴードン成長モデルに基づく最終値は、予想される長期成長率をと仮定します2%.
私たちの2020年第3四半期の運営部門の変化は私たちの新しい部門ごとに報告機関を持っている次の表は、2020年3月31日までの3ヶ月間に記録された営業権減価を反映し、歴史的コストに応じて割り当てられた新しい報告部門を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020年3月31日までの3ヶ月間 |
(単位:千) | | 最初に記録したのと同じだ | | セグメント変更を反映するための再鋳造として |
分部·報告株 | | 営業権の減価 | | 水中ロボット技術 | | 完成品 | | OPG | | 国際管理発展学院 | | 合計する |
海底製品/ST&R | | $ | 51,302 | | | $ | 17,457 | | | $ | — | | | $ | 33,845 | | | $ | — | | | $ | 51,302 | |
海底工事·海底工事 | | 129,562 | | | 84,661 | | | — | | | 32,440 | | | 12,461 | | | 129,562 | |
資産の完全性/資産の完全性 | | 110,753 | | | — | | | — | | | — | | | 110,753 | | | 110,753 | |
先進技術/ビジネス | | 11,388 | | | — | | | 11,388 | | | — | | | — | | | 11,388 | |
| 営業権減価総額 | | $ | 303,005 | | | $ | 102,118 | | | $ | 11,388 | | | $ | 66,285 | | | $ | 123,214 | | | $ | 303,005 | |
| | | | | | | | | | | | | |
上記で議論した営業権の減値を除いて、本報告期間内に報告する単位営業権残高の変化は通貨為替レートの変化から来ている
業務部門別の営業権のさらなる情報については、付記11--“業務部門および地理的地域別業務”を参照されたい
財産と設備及び無形資産
私たちは何のトリガも発見されなかったため、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、長期資産の減値は記録されていない
2020年第3四半期に長期資産を新部門に再分配した後、減値指標が存在することを決定し、我々の完成品資産群の数量化評価を行った。この評価に基づき,完成品内資産グループの公正価値は資産グループごとの帳票価値よりも高い可能性が高いため,減値を必要としないと結論した.2020年第3四半期には、製造業製品に含まれるそれらの事件以外に、私たちの資産グループにトリガーイベントがあることは発見されませんでした。
2020年第1四半期、エネルギーの長期低迷に加え、新冠肺炎の悪影響による需要破壊、原油供給レベルのコントロール不足
本四半期には、私たちの顧客が引き続きコスト規律に注目しているため、私たちのいくつかの資産カテゴリに減値指標が存在することを確認しました。これらの資産グループの公正な価値を評価するために、以下の方法を用いた
•海底流通ソリューションイギリス-私たちはコスト法を利用して、収入法下の経済的時代遅れを考慮して財産と設備の公正価値を決定した。
•海底流通ソリューションブラジルとアンゴラ-私たちは市場とコストを組み合わせた方法を用いて公正な価値を測定した。
•浅水船舶−我々はコスト法を用い,歴史,現在,期待される日料率と使用率を考慮して市場価値を測定した。
•再生可能エネルギーと特殊プロジェクト-私たちは市場とコストを組み合わせた方法を使用して公正な価値を測定する。
•海洋工学娯楽システムと海洋工学AGVシステム-私たちは市場とコストを組み合わせた方法を使用して公正な価値を測定した。
我々は,これらの資産グループの公正価値の推定には,重大な観察不可能な投入を用いて,将来の業績,リスク調整割引率,将来の商品価格と我々のサービスに対する需要に関する仮定,期待可変現価値の推定を含む公正価値計測レベル3に分類することが求められている。2020年第1四半期に私たちのキャッシュフロー予測は加重平均資本コストを使用しました12%から15%およびゴードン成長モデルに基づく最終値は、予想される長期成長率をと仮定します2%.
私たちの2020年第3四半期の運営部門の変化は私たちの資産グループに何の変化も生じなかった2020年3月31日までの3ヶ月間、長期資産減価を有する報告単位を新たに新たに調整した報告部門は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020年3月31日までの3ヶ月間 |
(単位:千) | | 最初に記録したのと同じだ | | セグメント変更を反映するための再鋳造として |
分部·報告株 | | 長期資産減価準備 | | 完成品 | | OPG | | 国際管理発展学院 | | 合計する |
海底製品 | | | | | | | | | | |
| 海底配電ソリューションイギリス | | $ | 6,543 | | | $ | 6,543 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,543 | |
| 海底配送ソリューションブラジル | | 9,834 | | | 9,834 | | | | | | | 9,834 | |
| アンゴラ海底配送ソリューション | | 38,482 | | | 38,482 | | | | | | | 38,482 | |
海底工事 | | | | | | | | | | |
| 浅水船 | | 3,894 | | | | | 3,894 | | | | | 3,894 | |
| 再生可能エネルギーと特殊プロジェクトチーム | | 3,628 | | | | | 3,628 | | | | | 3,628 | |
| グローバルデータ解決策 | | 167 | | | | | | | 167 | | | 167 | |
先進的技術 | | | | | | | | | | |
| 海洋工学娯楽システム | | 5,065 | | | 5,065 | | | | | | | 5,065 | |
| 海洋工学AGVシステム | | 1,150 | | | 1,150 | | | | | | | 1,150 | |
| 長期資産減価総額 | | $ | 68,763 | | | $ | 61,074 | | | $ | 7,522 | | | $ | 167 | | | $ | 68,763 | |
| | | | | | | | | | | |
2020年には24特定のデバイスの減記とログアウトおよびデバイス廃棄に関連する無形資産の費用は100万ドルである。
業務別財産·設備および長期無形資産の打抜き·ログアウトについては、付記11-“業務分類および地理的地域別業務”を参照されたい
6. 貸借対照表情報を精選する
以下に貸借対照表口座の選定に関する情報を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 |
在庫、純額: | | | | |
| リモコン車両部品 | | $ | 81,701 | | | $ | 72,572 | |
| その他の在庫は、主に原材料です | | 102,674 | | | 81,110 | |
| 合計する | | $ | 184,375 | | | $ | 153,682 | |
| | | | | |
その他の流動資産: | | | | |
| 前払い費用 | | $ | 56,170 | | | $ | 61,984 | |
| アンゴラ債券 | | 6,369 | | | 6,416 | |
| 合計する | | $ | 62,539 | | | $ | 68,400 | |
| | | | | |
他の非流動資産: | | | | |
| 生命保険証書の現金払い戻し額 | | $ | 33,012 | | | $ | 41,922 | |
| 未合併関連会社への投資 | | 30,049 | | | 30,502 | |
| 課税所得税 | | 20,170 | | | — | |
| 無形資産、純額 | | 11,517 | | | 12,641 | |
| 他にも | | 27,476 | | | 19,190 | |
| 合計する | | $ | 122,224 | | | $ | 104,255 | |
| | | | | |
負債を計算すべきである | | | | |
| 賃金総額及び関連費用 | | $ | 122,380 | | | $ | 134,538 | |
| 勤務コストを計算すべきである | | 57,310 | | | 49,032 | |
| 所得税に対処する | | 44,966 | | | 35,826 | |
| 当期経営賃貸負債 | | 19,580 | | | 18,781 | |
| 応算利息 | | 10,180 | | | 9,937 | |
| 他にも | | 53,030 | | | 42,545 | |
| 合計する | | $ | 307,446 | | | $ | 290,659 | |
| | | | | |
他の長期負債: | | | | |
| 行政員退職計画を補充する | | $ | 29,635 | | | $ | 35,195 | |
| 不確定税収状況 | | 10,869 | | | 14,830 | |
| 長期インセンティブ計画 | | 14,479 | | | 11,996 | |
| 所得税を繰延する | | 2,228 | | | 1,375 | |
| 他にも | | 27,439 | | | 26,708 | |
| 合計する | | $ | 84,650 | | | $ | 90,104 | |
7. 所得税
所得税前収入(損失)の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
国内では | | $ | (50,396) | | | $ | (125,010) | | | $ | (306,354) | |
外国.外国 | | 129,448 | | | 119,301 | | | (192,543) | |
所得税前収入 | | $ | 79,052 | | | $ | (5,709) | | | $ | (498,897) | |
所得税の構成部分国内税、海外税、および納付された現金税に適用される支出(福祉)は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
当期所得税支出(福祉): | | | | | | |
国内では | | $ | 3,241 | | | $ | 974 | | | $ | (32,743) | |
外国.外国 | | 49,041 | | | 44,422 | | | 34,755 | |
当期所得税支出総額 | | 52,282 | | | 45,396 | | | 2,012 | |
繰延所得税費用(福祉): | | | | | | |
国内では | | 633 | | | (328) | | | (9,192) | |
外国.外国 | | 196 | | | (1,470) | | | 5,034 | |
繰延所得税支出(福祉)合計 | | 829 | | | (1,798) | | | (4,158) | |
所得税支出(福祉)合計 | | $ | 53,111 | | | $ | 43,598 | | | $ | (2,146) | |
支払い済み現金税,純額 | | $ | 44,959 | | | $ | 29,204 | | | $ | 26,264 | |
実際の所得税の計上と米国の法定連邦所得税税率を用いて計算された所得税との間の入金は以下のようにまとめられる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
米国の法定税率に基づいて所得税を計上する | | $ | 16,645 | | | $ | (1,199) | | | $ | (104,769) | |
基数侵食と反濫用税 | | 2,369 | | | — | | | — | |
CARE法案 | | — | | | — | | | (4,681) | |
営業権の減価の恒久的な違い | | — | | | — | | | 50,435 | |
推定免税額 | | 11,078 | | | 33,068 | | | 46,650 | |
海外税率の違い | | 14,505 | | | 8,619 | | | 6,088 | |
外国収入が組み入れられる | | 12,304 | | | 3,141 | | | (2,079) | |
株の報酬 | | 137 | | | 542 | | | 1,032 | |
超過補償 | | 1,083 | | | 1,301 | | | 2,268 | |
不確定税収状況 | | (704) | | | 158 | | | (5,939) | |
一般商業信用 | | (1,952) | | | (2,452) | | | (2,558) | |
その他のプロジェクト、純額 | | (2,354) | | | 420 | | | 11,407 | |
所得税引当総額 | | $ | 53,111 | | | $ | 43,598 | | | $ | (2,146) | |
繰延税項目の純資産と負債の重要な構成要素は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 |
繰延税金資産: | | | | |
繰延補償 | | $ | 19,344 | | | $ | 17,169 | |
収入を繰り越す | | 3,478 | | | 7,604 | |
費用を計算する | | 23,434 | | | 23,555 | |
純営業損失とその他の繰り越し | | 540,443 | | | 551,724 | |
長期経営賃貸負債 | | 32,846 | | | 34,728 | |
商業権と無形資産 | | 34,362 | | | 19,623 | |
利子 | | 35,638 | | | 31,898 | |
他にも | | 24,651 | | | 27,667 | |
繰延税項目総資産 | | 714,196 | | | 713,968 | |
推定免税額 | | (684,786) | | | (679,242) | |
繰延税金資産総額 | | $ | 29,410 | | | $ | 34,726 | |
繰延税金負債: | | | | |
財産と設備 | | $ | 5,611 | | | $ | 7,185 | |
株式投資の基差 | | 879 | | | 1,948 | |
経営的リース資産使用権 | | 25,148 | | | 26,968 | |
| | | | |
| | | | |
繰延税金負債総額 | | $ | 31,638 | | | $ | 36,101 | |
繰延所得税純負債 | | $ | 2,228 | | | $ | 1,375 | |
私たちの繰延税金の純負債は私たちの貸借対照表に以下のように反映されています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 |
他の長期負債に計上された繰延税金負債 | | $ | 2,228 | | | $ | 1,375 | |
| | | | |
| | | | |
繰延所得税純負債 | | $ | 2,228 | | | $ | 1,375 | |
2022年12月31日までに496世界の異なる司法管轄区で発生した営業純額及びその他の繰り越し損失に関する繰延税金資産は百万ドルに達した。繰越金額には$が含まれている185未期限の100万ドルと3112023年から2042年までに100万ドルが満期になる。私たちが記録した総評価免税額は#ドルだ685これらの繰延税金資産はさらに現金化できない可能性があると考えられるため,純営業損失や繰越税金控除およびその他の繰延税金資産の純額は1百万ユーロである。私たちは2022年と2021年にそれぞれ600万ドルと8700万ドルの追加推定手当を記録した
2020年3月27日、米国の“コロナウイルス援助、救済、経済安全法案”(略称“CARE法案”)が米国で署名され法律となった。CARE法案の規定と手続きに基づき、米国での純運営損失の一部を回収するための返金要求を提出した。“CARE法案”が公布されるまで、このような純営業損失は繰越するしかない。したがって、私たちは約$の返金を受ける予定です33百万ドルのうち私たちは以前$を受け取りました102022年12月31日まで。2022年第3四半期に、2014年の米国納税申告書監査を終わらせることで、未返済の返金を約ドル減少させる合意に達しました3.0百万ドルです。残りの返金は約$202022年12月31日現在、連結貸借対照表では、100万が他の非流動資産に分類されている。返金を受ける正確な時間はまだ確定していませんが、2023年には払い戻しの一部は受信されないと予想しています。2020年にはドルの非現金税割引も実現しました8.4“CARE法案”の繰越条項は長期負債の減少と考えられているため、100万ユーロの債務が生じている。
我々は、いかなる外国子会社の未送金収益への無期限再投資を主張し続けており、このような収益の分配に実質的な税収結果が生じる。2022年12月31日現在、海外子会社の無期限再投資の収益に繰延税金を計上していません。もし私たちがこのような子会社の送金されていない収益から分配すれば、私たちは違う司法管轄区で納税するかもしれない。しかし、このような収入が送金された場合、最終的に支払われるべき税金は非現実的だと推定される。もし私たちが将来の税金結果に対する予想が変化すれば、私たちは追加の繰延税金を記録する必要があるかもしれません。これは私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えるかもしれません。
税務機関監査が適用された後、税務状況を確定しない費用または利益がより持続可能である可能性がある場合、私たちはその費用または利益を確認する。この敷居に達したら、不確定な税金状況を測定し、私たちはより大きいと考えます50最終的に和解時に現れる可能性は%である.私たちは連結財務諸表でこれらのすべての適用利息と罰金を所得税支出の構成要素としている。
罰金や利息を含まない不確定税収総額の期初と期末金額の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初残高 | | $ | 17,367 | | | $ | 20,086 | | | $ | 16,911 | |
本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額 | | 269 | | | 1,934 | | | 2,229 | |
時効失効による減額 | | (520) | | | (784) | | | (628) | |
数年前に関連した納税状況に基づいて計算した増加額 | | 1,103 | | | 2,011 | | | 1,830 | |
数年前に関連する納税状況に基づく減税 | | (2,171) | | | (2,818) | | | (68) | |
集まって落ち合う | | (202) | | | (3,062) | | | (188) | |
年末残高 | | $ | 15,846 | | | $ | 17,367 | | | $ | 20,086 | |
私たちは所得税の支出を増やした1.0)百万、$(1.1)百万元と(1.2)それぞれ2022年、2021年、2020年に納税状況を確定しない罰金と利息のために、不確定納税状況に対する罰金と利息の総負債を#ドルにします2.5百万ドルとドル3.42022年12月31日と2021年12月31日現在、私たちの貸借対照表上の他の長期負債はそれぞれ100万ユーロです。このような負債のすべての増加または減少は変化中の私たちの有効な所得税率に影響を及ぼすだろう。
約$があると信じています8.0百万ドルから百万ドルまで9.0今後12ヶ月以内に、数百万個の総不確定な税金状況が解決されるだろう。私たちが確定していない税金状況負債の一部は、推定手当を差し引く前の繰延税金総額の減少と、私たちの長期所得税の減少であり、長期所得税の受取は、私たちの総合貸借対照表の他の非流動資産に含まれています。残りの残高は、私たちの総合貸借対照表の他の長期負債に反映されています。総合貸借対照表の他の長期負債に含まれる不確定税務頭寸負債総額は#ドルである8.0百万ドルとドル11 2022年12月31日と2021年12月31日までの不確定税収頭寸負債と私たちの繰延税前総資産の純額残高は$5.0百万ドルとドル6.0それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。2022年12月31日現在、他の非流動資産に含まれる長期課税所得税総額を差し引いた不確定税収頭金負債総額は200万ドルである。2021年12月31日現在、他の非流動資産に含まれる長期課税所得税総額に不確定税額負債の残高は差し引かれていません。
私たちの納税申告書は複数の管轄区域の税務機関が監査します。このような監査は一般的に完成して解決するために数年かかる。次の表は、重要な業務がある最初に税務機関が審査できる納税年度を示しています
| | | | | | | | |
管轄権 | | 周期.周期 |
アメリカです | | 2014 |
イギリス.イギリス | | 2019 |
ノルウェー | | 2017 |
アンゴラ | | 2015 |
ブラジル | | 2017 |
オーストラリア | | 2018 |
8. 選定損益表情報
次の表はサービスと製品で私たちの収入、コスト、毛金利を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
収入: | | | | | | |
サービス.サービス | | $ | 1,673,024 | | | $ | 1,503,745 | | | $ | 1,340,033 | |
製品 | | 393,060 | | | 365,530 | | | 487,856 | |
総収入 | | 2,066,084 | | | 1,869,275 | | | 1,827,889 | |
サービスと製品コスト: | | | | | | |
サービス.サービス | | 1,334,811 | | | 1,215,994 | | | 1,161,699 | |
製品 | | 341,368 | | | 295,514 | | | 421,445 | |
未分配費用 | | 82,528 | | | 93,702 | | | 80,804 | |
サービスと製品の総コスト | | 1,758,707 | | | 1,605,210 | | | 1,663,948 | |
毛利率: | | | | | | |
サービス.サービス | | 338,213 | | | 287,751 | | | 178,334 | |
製品 | | 51,692 | | | 70,016 | | | 66,411 | |
未分配費用 | | (82,528) | | | (93,702) | | | (80,804) | |
総毛利率 | | $ | 307,377 | | | $ | 264,065 | | | $ | 163,941 | |
9. 債務
長期債務には以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| (単位:千) | | 2022 | | 2021 |
優先債券2024年満期、利子率4.650 | | $ | 400,000 | | | $ | 400,000 | |
優先債券2028年満期、利子率6.000 | | 300,000 | | | 300,000 | |
| | | | |
| | | | |
金利交換決済 | | 4,371 | | | 6,572 | |
未償却債務発行コスト | | (3,398) | | | (4,505) | |
| | | | |
長期債務 | | $ | 700,973 | | | $ | 702,067 | |
2014年11月に公募株を完成させました500元金総額は百万ドルである4.6502024年満期の優先債券割合(“2024年優先債券”)である。私たちは毎年5月15日と11月15日に2024年優先債券の利息を支払う。2024年に発行される優先債券は2024年11月15日に満了する。
2018年2月に公募ドルを完成させました300元金総額は百万ドルである6.0002028年満期の優先債券割合(“2028年優先債券”)。私たちは毎年2月1日と8月1日に2028年優先債券の利息を支払う。2028年に発行される高級債券は2028年2月1日に満了する。私たちは2028年の高級債券の純収益で私たちの定期ローン債務を返済しました。詳細は以下の通りです。
私たちは指定された償還価格で2024年優先債券および2028年優先債券(総称して“高級債券”)の一部または全部を償還することができる。2021年12月31日までの1年間に$を買い戻しました100公開市場取引では、2024年優先債券の元金総額は百万ドル。2021年12月31日までの年度の購入総価格には,買い戻し日の課税および未払い利息$が含まれている0.7百万ドル、私たちは債務返済損失#ドルを記録した1.1百万ドル(買い戻し関連の保険料と費用を含む)
二零一四年十月、吾らは複数の銀行と信用協定(改訂された、すなわち“先行信用協定”)を締結した。先のクレジット協定は最初は$と規定されていました500百万個の5年間の循環信用手配(“優先循環信用手配”)。“先行信用協定”はまた#ドルを規定している300百万定期融資は、2018年2月に上記2028年優先手形を発行した純収益と手元現金で全額返済します。2018年2月には、優先循環信用計画の満期日を2023年1月25日に延長することを含む優先信用協定と第4号修正案を締結した
2022年4月8日、2026年4月に満了する新たな優先保証循環信用協定(“循環信用協定”)を複数の銀行と締結した。循環信用協定を締結することについて、私たちは以前の循環信用計画を終了した。これまでの規定によると,未返済の借金はない
循環信用手配。私たちは優先循環信用計画の終了に関連したすべての計算された費用と支出を返済し、その下でのすべての約束も終了した。先行循環信用計画の終了によって引き起こされた早期終了罰金はない。
循環信用協定には1ドルが含まれている215100万ドルの循環信用計画(“循環信用手配”)100万元で、信用状の発行に使います。循環信用協定によると、吾等の債務はいくつかの全額付属会社によって担保され、吾等及び保証人のいくつかの資産に対する優先保有権を担保とし、知的財産権、在庫、売掛金、設備及び付属会社の株式を含む。2022年12月31日まで、私たちは循環信用手配の下で未返済の借金がなく、循環信用協定の下でも未返済の信用状がありません。
私たちは循環信用手配の下で(1)基準金利で借金することができ、この基準金利は(A)富国銀行全国協会の最優遇金利、(B)連邦基金有効金利プラス1~2と決定される1%および(C)調整後の期限SOFR(循環クレジットプロトコルで定義されているように、期間は1ヶ月プラス1%は、それぞれの場合に適用可能な限界を加えて、この限界は1.25%から2.25%は、私たちの総合純レバレッジ率(循環信用協定の定義を参照)、または(2)調整された期間SOFRに適用される保証金に依存します2.25%から3.25%は私たちの総合正味レバレッジ率にかかっています。また、使用している基礎約束の金額に基づいて施設費用を支払います。費用は違います0.300%から0.375%は、循環信用スケジュールを使用することが少ない場合、不足金利が高いです。
循環信用協定には、各財政四半期の最終日に終了した第4四半期期間の四半期ごとのテストに基づく財務契約が含まれている。許容最高総合レバレッジ率は最初は4.00至れり尽くせり1.00減少しています3.25至れり尽くせり1.00循環信用手配の期限内に。最低総合利息カバー比率(循環信用プロトコルの定義)は3.00至れり尽くせり1.00循環信用手配の期限内に。さらに、循環信用協定には、私たちの能力および私たちの各子会社に債務を発生させること、留置権を付与すること、特定の投資を行うこと、割り当てを行うこと、合併または合併を行うこと、資産を売却すること、およびいくつかの限定的な合意を達成する能力を含むが、これらに限定されない様々な契約が含まれている。2022年12月31日現在、循環信用協定に規定されているすべての契約を遵守しています。
金利交換を2回行いました資金総額は2002024年11月までに発行された2024年の高級手形のうち100万枚。合意は固定金利を4.65% on $1002024年に発行された百万部の高級手形、金利は1ヶ月間のロンドン銀行の同業解体プラス2.426%、追加$100百万から一ヶ月LIBORプラス2.823%です。2020年3月、取引相手と2回の金利交換決済を行い、現金収益1ドルを獲得した13百万ドルです。和解の結果はドルの賠償だった13我々の長期債務残高は100万ドル増加し、これらの債務は有効金利法を用いて2024年優先債券満期日までに利息支出に償却されることが予想される。2022年12月31日までの年間で$を償却しました2.2利息支出に百万ドルかかります。2021年12月31日までの年間で$を償却しました4.3$を含む利息支出に百万ドル1.8百万ドルは、上記で議論した2024年の高級債券買い戻しに関する金利スワップ決済収益を比例的に解約するために使用される。
私たちは$を招いた6.9百万ドルとドル4.22024年優先債券と2028年優先債券に関する発行コスト百万ドル4.0循環信用協定に関連した新しい融資コストは100万ドルだ。これらのコストは,累積償却を差し引いた後,長期債務の減少として我々の総合貸借対照表に計上され,優先手形に関係しているため,循環信用協定に関係しているため,他の非流動資産も計上されている。我々は,これらのコストを直線法を用いて高級手形と循環信用プロトコルそれぞれの満期日の利息支出に償却し,実金利法に近い。そこで私たちは$を廃止しました2.1百万ドルとドル1.32022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
私たちは現金利息#ドルを支払った38百万、$39百万ドルとドル442022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
10. 引受金とその他の事項
賃貸承諾額
2022年12月31日現在、私たちはキャンセルできない運営レンタルによっていくつかの施設を占有しており、レンタル契約は2035年までに期限が切れます。付記4を参照—“私どものレンタル経営に関するより多くの情報は“レンタル”を参照されたい。
保険
私たちが購入した労働者賠償、海事雇用主責任、総合一般責任保険は賠償免除層を含み、私たちはこれに責任を負い、私たちは財務的に慎重だと思う。免責額以上の保険は発生状況や総額で計算することができます。私たちは私たちの歴史的経験と今年度のクレーム活動を振り返ることでクレームリスクの計算レベルを決定します。私たちは現在値に基づいて計算すべき項目を記録しない。私たちは保険計算師と共に大きなクレームを審査し、既知の負債のための特定の準備金を確立します。私たちは私たちの推定と以前の経験に基づいて、毎年発生しているが私たちに報告されていない事件のための追加準備金を確立した。私たちは私たちがこのような債務によって生成された予想された負債について十分な計算すべきプロジェクトを決定したと思う。しかし、未来の収益はこのような事項に関連した私たちが推定した変化の影響を受けるかもしれない。
訴訟を起こす
通常の業務過程において、私たちは時々、私たちの業務活動に関連する訴訟または紛争、政府調査またはクレームに関連する
•お客様とサプライヤー契約およびその他の業務スケジュールに基づいて、性能または保証に関する事項;および
•労働者賠償請求、ジョーンズ法案クレーム、職業危害クレーム、場所責任クレーム、その他のクレーム
これらの事項の最終結果を予測することはできないが、これらの他の行動およびクレームがもたらす可能性のある最終的な責任(あれば)は、私たちの総合的な財務状況、運営業績、またはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと信じている。しかしながら、訴訟および他の紛争解決プロセスの固有の不確実性、および場合によっては潜在的に利用可能な保険の利用可能性および金額のために、私たちが属する任意の特定のクレームまたは訴訟の解決が、私たちの総合的な財務状況、運営結果、または解決された会計中のキャッシュフローに実質的な影響を与えないことを保証することはできない。
信用状
1元持っています52百万ドルとドル462022年12月31日と2021年12月31日までの未返済信用状金額はそれぞれ100万ドルであり、自己保険要求および各種入札や履行保証金に関連しており、これらの保証金は通常契約期間内に適用される。
金融商品とリスク集中
通常の業務過程では、ヘッジ取引の使用を含む為替レートや金利に関するリスクを様々な戦略で管理しています。政策問題として、私たちは潜在的なリスクがない限り、デリバティブツールを使用しないだろう。他にも私たちを集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品は主に現金と現金等価物および売掛金です。
関連ツールの短期満期日により,現金と現金等価物の帳票価値はその公正価値に近い.売掛金は広範な顧客群から来ており、主にエネルギー業界とアメリカ政府から来ており、これは私たちの主要な収入源である。その短期的な性質のため、私たちの売掛金と売掛金の帳簿価値は公平な市場価値に近い
高級債券の総公平市価は661見積もりによると、2022年12月31日現在百万ドルです。高級手形の市場は活発な市場ではないので、高級手形の公正価値は、米国公認会計原則(市場上の類似資産および負債のオファー以外の投入を活性化するか、または実質的に資産または負債の完全な条項の観察可能な市場データによって証明される投入)に従って、公正価値レベルの第2レベルに分類されることができる。
2022年12月31日までの1年間、外貨収益(赤字)は$未満(0.1)百万。外貨収益(赤字)$(8.4)2021年12月31日までの1年間で、主にアンゴラ·バザールとの収益(損失)$(損失)$(4.5)は、アンゴラ·ワイドザの対ドルレートが低下したためである。外貨損益14)2020年12月31日までの年間で、主にアンゴラ·バザールとの収益(損失)$(損失)$(2.8)、ブラジルレアル対ドル(7.3)は、アンゴラ·寛ザとブラジルのレアルの対ドルレートが低下したからだ。2021年と2020年12月31日までの年間で、アンゴラワイドザに関する外貨取引損失は主に
私たちのアンゴラ幅で現金残高がドルに再計量されました。2020年12月31日現在、ブラジル·レアルに関する外貨損失は、主にブラジルのレアルに対するドル建て負債残高の再計量によるものである。アンゴラ·ワイドザとブラジル·レアルに関する外貨取引収益(損失)を記録し、他の収入(支出)の構成要素として、それぞれ我々の総合経営報告書に純額を記録した
ワイドからドルへの現金残高のどの転換もアンゴラ中央銀行がコントロールしています。2022年12月31日と2021年12月31日までに5.6百万ドルとドル1.0アンゴラでの百万幅の現金残高はそれぞれ私たちの総合貸借対照表に反映されています。
アンゴラでの通貨開放リスクを下げるために、私たちは寛大さを使って同値なアンゴラ中央銀行(Banco Ncional deアンゴラ)債券を購入した。これらの債券はドル等価物で価格されているため、半年に1回の利息と満期元金を支払う際には、寛大に支払うことができ、その時の為替レートでそれぞれのドルに相当する。2022年と2021年12月31日までに6.2100万ドルの同値なアンゴラ債券。これらの債券は2023年に満期になり、販売可能な証券に分類される;したがって、それらは私たちの総合貸借対照表に公平な市場価値で他の流動資産に計上される。2022年12月31日までの1年間、私たちは残りのアンゴラ債券を売却しなかったが、2021年12月31日までの1年間、これらの債券の一部を#ドルで売却した4.5100万ドルで2021年12月31日までの残高を$に減少させました6.2100万ドルで収益を確認しました0.5その他の収入(費用)の一部として、我々の総合経営報告書では純額である。
私たちはアンゴラ債券の公正な市場価値を#ドルと推定した6.42022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ100万ユーロで、市場見積もりで計算される。アンゴラ債券市場は活発な市場ではないため、アンゴラ債券の公正価値はアメリカ公認会計基準下の公正価値等級の中で2級に分類される。2022年と2021年12月31日までに0.1百万ドルとドル0.2これらの債券に関する未実現収益(税引き後純額)はそれぞれ100万ドルであり,我々の総合貸借対照表に蓄積されている他の全面赤字の構成要素としている
私たちは2021年第4四半期に恒大との複数の娯楽乗車システム契約を終了し、私たちの完成品部門で純損失を記録することを決定した。純損失の具体的な内容は準備金#ドルを含む49売掛金と契約資産100万ドルは、#ドルの再分類部分で相殺されます20数百万の契約資産を販売可能な在庫に変換する。2021年12月31日現在、これらのプロジェクトの未返済売掛金や契約資産はありません
2021年6月30日までの3ヶ月間、完成品部門の顧客から、基本的に完了した契約を一時停止することが通知されました。具体的には、私たちは請求書を発行して$を受け取りました302022年12月31日までの1年間で372021年第4四半期の売掛金は百万ドル。2022年12月31日までの未返済契約資産は約19契約と契約負債のための百万ドル#ドル0.6百万元のコンポーネント保存費用を前払いします。2021年12月31日までの未返済契約資産は約33契約と契約負債のための百万ドル#ドル11百万元のコンポーネント保存費用を前払いします。私たちは顧客と残りの支払い時間について話している。私たちはまだ私たちが残りのお金を受け取る時間を保証できないにもかかわらず、私たちが帳簿価値でこれらの契約資産を現金化すると信じている。
11. 業務部門と地理地域別の運営
業務細分化情報
私たちは世界の技術会社で、近海エネルギー、国防、航空宇宙、製造と娯楽業界に工学サービスと製品及びロボットソリューションを提供します。
私たちのエネルギー事業は私たちの資産基盤と能力を利用して、海上エネルギー事業(海上再生可能エネルギー市場を含む)にサービスと製品を提供します。私たちのエネルギー部門は
• 水中ロボット技術-海底ロボット部門は以下のようなものを提供します
海底ハードウェアの設置、施工、配管検査、測量および施設検査、メンテナンスおよび修理を含む掘削支援および船舶サービスのためのROV
◦水中ロボットツール
◦水文測定及び測位サービス、並びに地球科学のための自動水中航行器を含む測定サービス。
• 完成品-当社の製品部門は、以下のものを提供します
◦生産制御臍帯と油田開発ハードウェアと、エネルギー業界の配管接続·メンテナンスシステムと、を含む分配·接続システムと、
◦自律移動ロボット技術や娯楽システムは様々な業界に応用されている.
• オフショアプロジェクトグループ-OPG部門は以下を提供します
◦無立管軽井沢介入サービスを含む海底設置と介入は、主にアメリカメキシコ湾とアンゴラ近海で、独自とレンタル船が提供する検査、メンテナンスと修理サービスを利用している
◦水中ロボットの井戸修理制御システムの設置と修理制御システム;
◦ダイビングサービス
◦退役サービス
◦プロジェクト管理とプロジェクト
◦ドリル遮水管サービスとシステムおよび井口減負荷解決策。
• 誠実な管理とデジタル化ソリューション-IMDS部門では、以下のことを提供しています
◦資産完全性管理サービス
分散海運産業のソフトウェアと分析ソリューション;
エネルギー産業向けのソフトウェア、数字、そして接続ソリューション。
私たちの航空宇宙と国防技術部門は主にアメリカ政府機関とその主請負業者にサービスと製品を提供し、国防と宇宙探査活動における工事と関連製造を含む。
未分配費用とは,特定の業務部門に関連していない費用である。これらの費用には、限定的な株式およびボーナス、および会社管理費用を含む他の一般的な費用が含まれています。
当社の2021年12月31日までの年度の支部基礎または支部損益計量基準は、当社の総合財務諸表に使用されている基礎と差はありません。
以下の表は、収入、営業収入(赤字)と営業権減価を含む減価償却および償却費用を業務部門別に列挙する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
収入.収入 | | | | | | |
エネルギー?エネルギー | | | | | | |
水中ロボット技術 | | $ | 621,921 | | | $ | 538,515 | | | $ | 493,332 | |
完成品 | | 382,361 | | | 344,251 | | | 477,419 | |
OPG | | 489,317 | | | 378,121 | | | 289,127 | |
国際管理発展学院 | | 229,884 | | | 241,393 | | | 226,938 | |
総エネルギー | | 1,723,483 | | | 1,502,280 | | | 1,486,816 | |
広告技術 | | 342,601 | | | 366,995 | | | 341,073 | |
合計する | | $ | 2,066,084 | | | $ | 1,869,275 | | | $ | 1,827,889 | |
営業収入(赤字) | | | | | | |
エネルギー?エネルギー | | | | | | |
水中ロボット技術 | | $ | 118,248 | | | $ | 76,874 | | | $ | (65,817) | |
完成品 | | 11,692 | | | (15,876) | | | (88,253) | |
OPG | | 49,256 | | | 31,197 | | | (105,680) | |
国際管理発展学院 | | 14,901 | | | 18,572 | | | (121,675) | |
総エネルギー | | 194,097 | | | 110,767 | | | (381,425) | |
広告技術 | | 44,168 | | | 60,992 | | | 56,023 | |
未分配費用 | | (127,402) | | | (131,960) | | | (120,677) | |
合計する | | $ | 110,863 | | | $ | 39,799 | | | $ | (446,079) | |
減価償却と償却費用、営業権減価を含む | | | | | | |
エネルギー?エネルギー | | | | | | |
水中ロボット技術 | | $ | 67,684 | | | $ | 87,900 | | | $ | 212,621 | |
完成品 | | 11,946 | | | 12,788 | | | 66,772 | |
OPG | | 28,560 | | | 28,173 | | | 115,288 | |
国際管理発展学院 | | 4,599 | | | 4,420 | | | 127,221 | |
総エネルギー | | 112,789 | | | 133,281 | | | 521,902 | |
広告技術 | | 2,853 | | | 4,783 | | | 2,666 | |
未分配費用 | | 5,327 | | | 1,659 | | | 4,327 | |
合計する | | $ | 120,969 | | | $ | 139,723 | | | $ | 528,895 | |
| | | | | | |
各業務部門が利息収入または費用、その他の収入(費用)、所得税を控除する前の運営収入(損失)を決定する。私たちはこのような物品を分配することは非現実的だと思う。
収入.収入
2022年から2021年の間にアメリカ政府からの収入が占めています11%和12それぞれ私たちの総総合年収の10%を占め、他のお客様は私たちの総総合収入の10%以上を占めていません。2020年には、私たちの総合収入の10%以上を占める個人顧客はいない
営業収入(赤字)
2021年12月31日までの年度-2021年12月31日までの年間, 私たちは私たちの各報告部門の費用と他の独立した影響によるものを記録した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年12月31日までの年度 |
(単位:千) | | 水中ロボット技術 | | 完成品 | | | OPG | | 国際管理発展学院 | | 広告技術 | | 未分配費用 | | 合計する |
以下の点への影響: | | | | | | | | | | | | | |
| 恒大地所損失準備、純額 | | $ | — | | | $ | 29,549 | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 29,549 | |
| 資産売却損失 | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | 1,415 | | | 1,415 | |
| 他にも | | 395 | | | 537 | | | | 149 | | | 217 | | | 10 | | | — | | | 1,308 | |
| | 総料金 | | $ | 395 | | | $ | 30,086 | | | | $ | 149 | | | $ | 217 | | | $ | 10 | | | $ | 1,415 | | | $ | 32,272 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日までの年度-2020年12月31日までの年間, 私たちは私たちの各報告部門の費用と他の独立した影響によるものを記録した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年12月31日まで年度 |
(単位:千) | | 水中ロボット技術 | | 完成品 | | | OPG | | 国際管理発展学院 | | 広告技術 | | 未分配費用 | | 合計する |
以下の点への影響: | | | | | | | | | | | | | |
| 長期資産減価準備 | | $ | — | | | $ | 61,074 | | | | $ | 8,826 | | | $ | 545 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 70,445 | |
| 長期資産査定 | | 7,328 | | | — | | | | 16,644 | | | 170 | | | — | | | — | | | 24,142 | |
| 在庫減記 | | 7,038 | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,038 | |
| 営業権の減価 | | 102,118 | | | 52,263 | | | | 66,285 | | | 123,214 | | | — | | | — | | | 343,880 | |
| 他にも | | 5,055 | | | 2,266 | | | | 8,590 | | | 4,272 | | | 572 | | | 455 | | | 21,210 | |
| | 総料金 | | $ | 121,539 | | | $ | 115,603 | | | | $ | 100,345 | | | $ | 128,201 | | | $ | 572 | | | $ | 455 | | | $ | 466,715 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日までの年次では、類似した性質の調整はない。
減価償却と償却費用、営業権減価を含む
上記表の減価償却を含む減価償却·償却費用に反映される財産·設備減価償却費用は#ドルである113百万、$136百万ドルとドル1702022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
上表の減価償却を含む減価償却と償却費用に反映される長期無形資産の償却費用は#ドルである7.5百万、$3.8百万ドルとドル152022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
減価償却と償却費用に反映される営業権減価費用は、上表の営業権減価費用を含めて#ドルです3442020年までに100万に達するだろう。参照してください“営業収入(赤字)“以上を各部ごとの占有額とした。
私たちはいくつかの設備と無形資産の輸出と償却を記録して、私たちの減価償却費用に反映されています142020年までに100万に達するだろう。私たちはまたいくつかの無形資産のログアウトを記録して、私たちの償却費用に反映されて、#ドルです102020年までに100万に達するだろう。参照してください“営業収入(赤字)“以上を各部ごとの占有額とした。
資産、財産、設備、純額、商業権
以下の表は、業務部門別に資産、財産、設備、純額、営業権を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 |
資産 | | | | |
エネルギー?エネルギー | | | | |
水中ロボット技術 | | $ | 467,608 | | | $ | 447,130 | |
完成品 | | 339,087 | | | 342,978 | |
OPG | | 345,264 | | | 333,248 | |
国際管理発展学院 | | 91,154 | | | 83,796 | |
総エネルギー | | 1,243,113 | | | 1,207,152 | |
広告技術 | | 115,450 | | | 107,999 | |
会社や他の | | 673,120 | | | 647,708 | |
合計する | | $ | 2,031,683 | | | $ | 1,962,859 | |
財産と設備、純額 | | | | |
エネルギー?エネルギー | | | | |
水中ロボット技術 | | $ | 175,239 | | | $ | 190,992 | |
完成品 | | 74,282 | | | 85,190 | |
OPG | | 159,439 | | | 186,187 | |
国際管理発展学院 | | 9,807 | | | 10,934 | |
総エネルギー | | 418,767 | | | 473,303 | |
広告技術 | | 6,186 | | | 7,632 | |
会社や他の | | 13,496 | | | 8,661 | |
合計する | | $ | 438,449 | | | $ | 489,596 | |
商誉 | | | | |
エネルギー?エネルギー | | | | |
水中ロボット技術 | | $ | 23,885 | | | $ | 24,454 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
総エネルギー | | 23,885 | | | 24,454 | |
広告技術 | | 10,454 | | | 10,454 | |
合計する | | $ | 34,339 | | | $ | 34,908 | |
| | | | |
特定の業務部門として明確に決定されたすべての資産は分離された。現金および現金等価物、いくつかの他の流動資産、いくつかの投資およびいくつかの他の資産は特定の業務分部に割り当てられておらず、会社およびその他に計上されている。
資本支出
以下の表は、業務買収を含む資本支出を業務部門別に示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
資本支出 | | | | | | |
エネルギー?エネルギー | | | | | | |
水中ロボット技術 | | $ | 55,649 | | | $ | 27,591 | | | $ | 14,624 | |
完成品 | | 4,129 | | | 2,510 | | | 1,220 | |
OPG | | 4,456 | | | 7,980 | | | 33,647 | |
国際管理発展学院 | | 4,058 | | | 3,305 | | | 3,488 | |
総エネルギー | | 68,292 | | | 41,386 | | | 52,979 | |
広告技術 | | 1,956 | | | 2,525 | | | 1,462 | |
会社や他の | | 10,795 | | | 6,288 | | | 6,246 | |
合計する | | $ | 81,043 | | | $ | 50,199 | | | $ | 60,687 | |
| | | | | | |
地理作業区
2019年1月1日、私たちはレンタル基準、テーマ842を採択し、テナントに使用権資産の確認を要求しました。2022年と2021年、$140百万ドルとドル146次の表は、百万の経営権賃貸資産を含む地理的地域別の財産と設備、純資産、使用権資産をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
(単位:千) | | 2022 | | 2021 |
財産と設備、純資産、経営権賃貸資産
| | | | |
外国: | | | | |
ノルウェー | | $ | 59,933 | | | $ | 69,880 | |
イギリス.イギリス | | 59,762 | | | 65,665 | |
ブラジル | | 59,045 | | | 59,318 | |
アフリカ | | 36,583 | | | 49,874 | |
アジアとオーストラリア | | 29,221 | | | 29,371 | |
他にも | | 18,192 | | | 18,456 | |
海外合算 | | 262,736 | | | 292,564 | |
アメリカです | | 315,324 | | | 343,129 | |
合計する | | $ | 578,060 | | | $ | 635,693 | |
| | | | |
収入はサービス提供と製品製造の場所によって計算される。地理的地域別収入開示は付記3--“収入”を参照されたい。
12. 従業員福祉計画
退職投資計画
私たちは何人かの従業員の退職投資計画を持っていて、合わせて、私たちのフルタイム従業員の大部分をカバーしています。海洋工学退職投資計画は401(K)計画であり、米国人従業員は彼らの毎月の総収入の一部を延期し、繰延金額をこの計画に貢献するように指示することでこの計画に参加することができる。私たちは従業員の繰延給与の一部と一致する。401(K)計画への私たちの貢献は$20百万、$13百万ドルとドル142022年12月31日まで、2021年、2020年までの計画年度はそれぞれ100万ドル
また、401(K)計画に類似した性質の外国人従業員貯蓄計画に応じた支払いを行っている。これらの寄付金は、2022年、2021年、2020年に、主に連合王国とノルウェー子会社に関する計画に関連しており、額は#ドルである11百万、$11百万ドルとドル11それぞれ100万ドルです
当社の取締役会報酬委員会(以下、“報酬委員会”と略称する)の承認を受けて、海洋国際会社の役員退職補充計画は、選定されたキー管理従業員と幹部をカバーしている。この計画によると、私たちは参加者の月給総額のパーセンテージで計算すべき金額を決定し、その計画に基づいて計算すべき金額を1つ以上の投資ツールに投資するとみなさなければならない。2022年、2021年、2020年のこの計画に関連する支出は2.6百万、$1.8百万ドルとドル1.9それぞれ100万ドルです
奨励計画
私たちの第2次改正と再改訂された2010年インセンティブ計画と2020年インセンティブ計画(総称して“インセンティブ計画”)によると、私たちの普通株式は、取締役会の従業員や非従業員メンバーの奨励に使用することができます。
インセンティブ計画は主に報酬委員会によって管理されているが、全体取締役会はインセンティブ計画に基づいて非従業員取締役に対する奨励を決定している。報酬委員会または私たちの取締役会(状況に応じて)は、各参加者に報酬タイプを与えることを決定し、関連する報酬プロトコルにおいて、各報酬に適用される条項、条件、制限を規定する。株式オプション、株式付加価値権、株式、現金奨励はインセンティブ計画に基づいて行うことができる。この二つのインセンティブ計画には未完成のオプションがない。2005年以降、私たちは株式オプションを付与しておらず、報酬委員会は、予測可能な未来に、株式オプションを私たちの役員や他の従業員の従業員報酬の構成要素としないことを意図していると表明した。また、取締役会は、予見可能な将来において、株式オプションを取締役非従業員報酬の構成要素としないことを示している。
2022年、2021年、2020年に、給与委員会は私たちのいくつかの重要な幹部と従業員に業績単位賞を授与した。受賞した演技単位は,適用された受賞日の3周年に全額付与されるか,または比例して超える三つ参加者が一定の年齢とサービス年限の要件を満たしている場合は、年限となる。報酬委員会と取締役会は具体的な財務目標と措置(定義のような)を承認した三つ-2024年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日までの年度は、業績単位の最終価値の基礎となります。与えられた業績単位の最終的な価値は$である可能性がある0$まで200それぞれ2022年、2021年、2020年に。帰属と確定価値の場合、業績単位の価値は現金で支払われる。業績単位に関する報酬支出は#ドルである13百万、$9.4百万ドルとドル7.62022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。2022年12月31日までに273,597際立った単位を表現する。
2022年、2021年、そして2020年の間、給与委員会は私たちの普通株式の制限単位を私たちのいくつかの重要な幹部と従業員に授与した。2022年、2021年、2020年に、私たちの取締役会は非従業員取締役に制限的な普通株式を付与した。終わりました83%, 85%和802022年、2021年、2020年にそれぞれ私たちの従業員に支給される贈与金の%は、授与日3周年に全額付与され、継続雇用が条件となります。従業員に支給される残りの補助金は3年以内に支給され、これらの参加者は一定の年齢とサービス年限の要求に適合しているからだ。各参加従業員に付与された制限株式単位については、参加者は以下の比較的早い時期にわれわれの普通株式を取得する三つ参加者が年齢およびサービス要件に達した後により早く転帰する場合、雇用またはサービス終了後である。非従業員取締役に付与された制限株式は、付与日1周年に全数付与される予定であり、取締役としてサービスを継続することが条件であるが、2021年に取締役に付与された株式を除く。彼は2021年5月に我々の年次会議日に我々の取締役会から退職し、その株式は2021年5月に帰属する
給与委員会の政策は、海洋工学会社が将来制限的な株式または株式単位を付与することに関連する米国連邦所得税の総額をその役員や役員に支払わないということだ。
減税から実現される追加税金は、我々の制限株式に付与された財務諸表費用よりも低い$0.1百万、$0.5百万ドルとドル1.02022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。2022年、2021年、2020年の費用は私たちの総合運営報告書で確認します。
以下は、我々の2022年、2021年、および2020年の限定株式および限定株式単位活動の概要である
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| 番号をつける | | 重みをつける 平均値 公正価値 | | 骨材 内在的価値 |
2019年12月31日現在の残高 | 1,741,335 | | | 18.72 | | | |
授与する | 1,007,383 | | | 10.23 | | | |
発表されました | (489,035) | | | 23.82 | | | $ | 5,821,000 | |
没収される | (304,337) | | | 14.89 | | | |
2020年12月31日の残高 | 1,955,346 | | | 13.67 | | | |
授与する | 1,333,689 | | | 11.80 | | | |
発表されました | (601,830) | | | 16.42 | | | $ | 7,613,000 | |
没収される | (239,946) | | | 12.35 | | | |
2021年12月31日現在の残高 | 2,447,259 | | | 12.10 | | | |
授与する | 898,264 | | | 14.14 | | | |
発表されました | (674,968) | | | 14.53 | | | $ | 9,529,000 | |
没収される | (134,748) | | | 12.19 | | | |
2022年12月31日現在の残高 | 2,535,807 | | | 12.18 | | | |
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2022年、2021年、2020年に付与された制限株式単位には投票権や配当権がない。制限普通株のすべての譲受人は、制限期間内にこれらの株式の記録的な所有者とみなされ、これらの株式の任意の配当を投票して獲得する権利がある。
制限株式単位の付与は、それぞれの付与日の推定公正価値に基づいて推定される。2022年、2021年、2020年の贈与は、継続雇用または非取締役従業員の身分のみを条件に帰属されるため、これらの贈与は、授与日にニューヨーク証券取引所におけるわが株の終値に基づいて公平な時価計算を行う。
制限株式計画での報酬支出は#ドルだ9.6百万、$9.6百万ドルとドル7.52022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。2022年12月31日までに10.5加重平均残存寿命では,我々の制限株式単位計画に関する将来の費用は百万ドルであることを確認する必要がある1.6何年もです。
退職後福祉
私たちが前取締役会長と締結したサービス契約によると、私たちは彼、彼の配偶者、二人の成人子供に終身税後医療保険を提供する義務があります。この退職後福祉によると、私たちの負債総額は、流動負債と長期負債を含めて#ドルです1.82022年12月31日と2021年12月31日まではいずれも100万人であった。