hes-20221231誤り2022会計年度0000004447P 1 YHess.com/20221231#運用と融資リースニッチ現在Hess.com/20221231#運用と融資リースニッチ現在Hess.com/20221231#運用と融資リースニッチ現在Hess.com/20221231#運用と融資リースニッチ現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Hess.com/20221231#RevenueFromContractWithCustomerAndOtherOperatingRevenuesExcludingAssesedTaxHess.com/20221231#RevenueFromContractWithCustomerAndOtherOperatingRevenuesExcludingAssesedTaxHess.com/20221231#RevenueFromContractWithCustomerAndOtherOperatingRevenuesExcludingAssesedTaxHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrent00000044472022-01-012022-12-3100000044472022-06-30ISO 4217：ドル00000044472023-01-31Xbrli：共有00000044472022-12-3100000044472021-12-31ISO 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CanalSuperfundサイトのメンバー2014-03-012014-03-310000004447米国-GAAP：資本付加メンバー2022-12-310000004447HES：契約権限と運営に関する拡張メンバー2022-12-310000004447HES：運輸·関連契約メンバー2022-12-31HES：細分化市場0000004447アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-01-012022-12-310000004447US-GAAP：部門間メンバ削除2022-12-310000004447アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-01-012021-12-310000004447US-GAAP：部門間メンバ削除2021-12-310000004447アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2020-01-012020-12-310000004447国：アメリカアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000004447アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー国：ギタ州2022-01-012022-12-310000004447アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー国/地域：私の2022-01-012022-12-310000004447アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー彼：国/地域_その他のメンバー2022-01-012022-12-310000004447国：アメリカアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-12-310000004447アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー国：ギタ州2022-12-310000004447アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー国/地域：私の2022-12-310000004447アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー彼：国/地域_その他のメンバー2022-12-310000004447国：アメリカアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000004447アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー国：ギタ州2021-01-012021-12-310000004447アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー国/地域：私の2021-01-012021-12-310000004447アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー彼：国/地域_その他のメンバー2021-01-012021-12-310000004447国：アメリカアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310000004447アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー国：ギタ州2021-12-310000004447アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー国/地域：私の2021-12-310000004447アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー彼：国/地域_その他のメンバー2021-12-310000004447国：アメリカアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000004447アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー国：ギタ州2020-01-012020-12-310000004447アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー国/地域：私の2020-01-012020-12-310000004447アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー彼：国/地域_その他のメンバー2020-01-012020-12-310000004447HES：メンバーの探索と生産2022-12-310000004447HES：メンバーの探索と生産2021-12-310000004447アメリカ公認会計基準：商品オプションメンバー2022-12-31Utr：mmbbls0000004447アメリカ公認会計基準：商品オプションメンバー2021-12-310000004447米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-12-310000004447米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-12-310000004447US-GAAP：InterestRateSwapMember2022-12-310000004447US-GAAP：InterestRateSwapMember2021-12-310000004447US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-12-310000004447US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310000004447米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-12-310000004447米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310000004447US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：商品オプションメンバー2021-12-310000004447US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-12-310000004447US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310000004447米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-12-310000004447米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310000004447HES：統合会社のメンバー2022-12-310000004447HES：独立探査·生産会社のメンバー2022-12-310000004447HES：RefiningAndMarketingCompaniesMembers2022-12-310000004447HES：StorageAndTransport CompaniesMembers2022-12-310000004447彼：国有石油会社のメンバーは2022-12-310000004447彼：他の取引相手のメンバー2022-12-310000004447HES：FormerDownstream Business HONXMember2022-01-012022-12-310000004447彼：StabroekBlockOffshore Guyanaメンバー2022-01-012022-12-310000004447彼：StabroekBlockOffshore GuyanaメンバーSRT：シーン予測メンバ2023-01-012023-03-310000004447彼：WTMMMembersアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ公認会計基準：商品オプションメンバー2023-02-24Utr：bblUtr：DISO 4217：ドルUtr：bbl0000004447彼：ブレントのメンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ公認会計基準：商品オプションメンバー2023-02-24 アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
| | | | | |
| ☑ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
手数料書類番号1-1204
ヘス社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | |
徳ラヴァレ | | 13-4921002 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (税務署の雇用主
識別コード) |
| アメリカ大通り1185号 | | 10036 |
| ニューヨークでは | ニューヨークです。 | | (郵便番号) |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | |
登録者の電話番号、市外局番を含みます(212) 997-8500
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株 | (額面1.00ドル) | 彼はそういう人です | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで表示してくださいはい、そうです ☑違います☐
登録者が取引法第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，再選択マークで示してください。はい、そうです☐ 違います。 ☑
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☑違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☑違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。“取引法”第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小さい報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☑ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| 新興成長型会社 | ☐ | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。はい、そうです☑違います☐
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☑
登録者の非関連会社が保有する議決権付き株の総時価は#ドルである29,523,000,0002022年6月30日に、登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日の未償還普通株と終値を用いて計算する。
2023年1月31日には306,180,424普通株式を発行しました。
第3部は2023年年度株主総会の依頼書から引用されている。
ヘス社
表格10-K
カタログ
| | | | | | | | | | | | | | |
| 項目番号 | | | | ページ |
| | | 第1部 | | |
| 1 and 2. | | 企業と物件 | | 6 |
| | | 私たちの執行官に関する情報は | | 16 |
| 1A. | | リスク要因 | | 18 |
| 1B. | | 未解決従業員意見 | | 22 |
| 3. | | 法律訴訟 | | 22 |
| 4. | | 炭鉱安全情報開示 | | 22 |
| | | 第II部 | | |
| 5. | | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | | 23 |
| 6. | | [保留されている] | | 24 |
| 7. | | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | | 25 |
| 7A. | | 市場リスクの定量的·定性的開示について | | 45 |
| 8. | | 財務諸表と補足データ | | 46 |
| 9. | | 会計と財務情報開示の変更と相違 | | 97 |
| 9A. | | 制御とプログラム | | 97 |
| 9B. | | その他の情報 | | 97 |
| 9C. | | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | | 97 |
| | | 第三部 | | |
| 10. | | 役員·幹部と会社の管理 | | 97 |
| 11. | | 役員報酬 | | 97 |
| 12. | | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | | 97 |
| 13. | | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | | 97 |
| 14. | | 最高料金とサービス | | 97 |
| | | 第4部 | | |
| 15. | | 展示·財務諸表明細書 | | 98 |
| | | サイン | | 101 |
文意が別に指摘されている以外に、すべて“Hess”、“会社”、“登録者”、“私たち”及び“ITS”に言及すると、すべてHess会社及びその付属会社の総合業務運営を指す。
前向き陳述に関する警告説明
このForm 10−K年度報告書には、改正された1933年証券法第27 A節と改正された1934年証券法第21 E節で指摘された“前向き陳述”が含まれている引用により本明細書に組み込まれた情報が含まれている。“予想”、“見積もり”、“予想”、“予測”、“指導”、“可能”、“可能”、“はず”、“できる”、“信じる”、“予定”、“プロジェクト”、“計画”、“予測”、“予想”、“目標”および同様の表現は前向き表現であり、これらの表現は本質的に歴史的ではない。私たちの展望的表現は、私たちの未来の財務と経営業績、私たちの業務戦略、私たちの原油と天然ガス埋蔵量と生産量の推定、原油、天然ガス液体と天然ガスの基準価格、そして私たちの関連する達成された価格差、私たちの期待予算、資本と探査支出、私たちの開発プロジェクトの期待時間と完成状況、持続可能な開発目標と指標、計画の社会、安全と環境政策、計画と措置に関する情報、ならびに石油と天然ガス産業の未来の経済と市場状況を含むことができるが、これらに限定されない。
展望性陳述は著者らの現在の関連要素に対する理解、評価、推定と予測及び未来に対する合理的な仮定に基づいている。前向き陳述は、いくつかの既知および未知のリスクおよび不確実性の影響を受けることができ、これらのリスクおよび不確実性は、実際の結果が私たちの歴史的経験およびこれらの展望的陳述によって明示的または示唆される私たちの現在の未来の結果の予測または予想とは大きく異なる可能性がある。以下の重要な要素は、実際の結果が私たちの前向きな陳述の結果と大きく異なることをもたらす可能性がある
•原油、天然ガス液体、天然ガス市場の価格変動と石油·天然ガス探査生産業界の競争
•石油と天然ガス産業に対する見方、競争または代替エネルギー製品、および政治的状況と事件を含む、私たちの製品に対する需要の減少
•石油と天然ガス埋蔵量の潜在的な失敗または遅延を増加させることは、探査活動の不成功、掘削リスクと予見できない貯蔵条件、および予想される生産量レベルを実現するための結果を含む
•温室効果ガスの排出と燃焼を制限する措置、水力圧裂禁止、石油と天然ガスのレンタルの制限など、環境問題に関する立法と規制措置を含む、我々の業務に適用される税収、財産、契約、その他の法律、法規、政府行動の変化
•気候変動と持続可能性に関する取り組みによる業務変化と支出
•事故、悪天候、地質事件、熟練労働力不足、サイバー攻撃、公衆衛生措置または気候変化のために、私たちの運営を中断または中断した
•契約相手側が私たちに対する義務を履行する能力は、私たちがコントロールできない可能性のある合弁企業の運営と、既存または将来の所有者が履行できない場合に資産の脱退責任を剥離するリスクを含む
•探査および生産施設の建設、改築または運営の技術要件は、意外な変化が生じ、および/または必要なライセンスをタイムリーに取得または維持できないことを必要とする
•従業員および他の人員、ドリル、設備、用品、および他に必要なサービスの利用可能性および費用；
•石油や天然ガス活動への投資制限、金利上昇、または商品や金融市場の負の結果を含む、私たちの資本獲得に対するいかなる制限や私たちの資本コストの増加
•環境義務と訴訟による責任には，Hess Midstream LP一般パートナーとしての高リスク，および
•本10-K表年次報告書第1 A項-リスク要因に記載されている他の要因、並びに証券取引委員会に提出された他の文書に記載されている任意の他のリスク。
いつでも、私たちは私たちの展望的な陳述が合理的だと信じている。しかし、これらのリスクと不確実性を考慮して、このような前向き表現に過度に依存しないように注意すべきである。このような表現は、作成された日にのみ発表されるため、このような前向き表現が発生する保証はなく、実際の結果は、我々が作成した任意の前向き表現に含まれる内容とは大きく異なる可能性がある。法律の要求がない限り、私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開的に更新または修正する義務がない。
語彙表
本報告では、以下の会社または産業に固有の用語および略語が使用される
アプリケーションプログラミングインタフェース-アメリカ石油学会
芸術登録所-REDD+トランザクションレジストリのアーキテクチャ。
評価井−発見された井戸の結果を確認するために掘削された掘削井、または生産地層境界を決定するための井戸。
Bbl-42米国ガロンの液体体積である在庫タンクタンク。
樽油当量またはBoe-これは、1バレルの石油当量(1 mcfは1000立方フィートを表す)に相当する6 mcfの相対エネルギー含有量に基づいて換算された天然ガス貯蔵量である。1バレルの石油当量の天然ガス当量価格は必ずしも価格当量をもたらすとは限らない。最近の過去、天然ガスの1バレル当たりの石油当量価格は原油の相当価格よりも大幅に低かったからである。
ボイプッド-1日あたりの油当量。
ポープ-毎日のドラム缶
BSEE-セキュリティおよび環境法執行局。
CGA-Clean Bay Associates
凝析油生貯蔵層温度および圧力で気相中に存在するが、製造時に表面圧力および温度で液体中にある炭化水素混合物。
副署長と補佐署長-減価償却、損失、および償却。
天意--多様化、公平、包容。
開発井石油および/または天然ガス貯蔵層から石油および/または天然ガスを生産することを目的として、石油および/または天然ガス貯蔵層内で掘削された井戸。
干井−商業数量の石油または天然ガスの探査井または開発井は発見されなかった。
環境保護局-環境保護局。
EHSとSR--環境、健康、安全、社会的責任。
井戸を掘る−未明らかな地域で石油または天然ガスを発見するために掘削された井、または以前に別の石油ガス貯蔵によって発見された生産量を有する油田において新しい石油ガス貯蔵井が発見された。
E&P – 探査と生産。
フィールド.フィールド全てに分類されるか、または同じ個別の地質構造特徴および/または地層条件に関連する1つまたは複数のダムからなる領域。
浮式生産貯油船-タンカーの浮遊生産、貯蔵、および取り外し。
分留する−天然ガス処理によって生成された天然ガス液体混合物は、様々な石化および工業エンドユーザに販売される前に、エタン、プロパン、ブタン、イソブタンおよび天然ガスガソリンなどの天然ガス液化成分に分離されるプロセス。分留は混合液流の温度を制御することで実現され，異なる製品の沸点の違いを利用する。
会計原則を公認する– アメリカで認められている会計原則。
温室効果ガス--温室効果ガス。
総エーカー– 会社が運営権益を持つ土地面積。
総油井– A 会社が運営権益を持つ油井。
氷-完全性キーデバイス。
国際エネルギー庁– 国際エネルギー庁です。
JOA-共同経営契約。
ロンドン銀行の同業借り換え金利-ロンドン銀行間の同業借り換え金利。
LTIP--長期インセンティブ計画。
マクフ-1000立方フィートの天然ガス。
MMcfd-1日1000 mcfの天然ガス。
情報資源センター-海上油流出反応会社。
MTBE-メチルt-ブチルエーテル。
MWCC– 海兵隊油井抑制会社。
純面積または純井−総エーカーまたは総油井において会社が所有している断片的な作業権益の合計。
天然ガスや天然ガス液体エタン、ブタン、イソブタン、プロパンおよび天然ガソリンを含む分留天然ガスから分離および生成される自然炭化水素。NGLの販売価格は原油に相当しない。
NJDEP-ニュージャージー州環境保護局。
非運営-同社は運営権益を持っているが、営業者の役割を担当していないプロジェクト。
オペック--石油輸出国機構。
演算子−石油または天然ガスプロジェクトの探査、開発および/または生産作業の実施および管理を担当するエンティティ。
職業安全·健康管理局-職業安全·健康管理局。
OSRL-油汚れ反応有限会社。
参株権益−経営協定に規定されている当事者が負担する探査および生産コストの割合を反映するステップと。
生産を契約に分ける−ホスト国政府と油井または油田の所有者(または共同所有者)との間で、各当事者が特定の額の資本および運営費用を回収した後に得られる生産量パーセントに関する合意。
多収型井戸−商業採掘が合理的な油井であることを証明するために、十分な量の炭化水素を製造することができる。
証明された性質-埋蔵量が明らかになった物件。
埋蔵量が明らかになった-“石油エンジニア学会”の出版物で認められた“証券取引委員会条例とやり方”によると、“石油天然ガス埋蔵量情報試算と監査基準”地球科学と工程データの分析により、原油と凝縮油、天然ガス凝縮油と天然ガスの数量を合理的に確定的に推定することができ、ある特定の日から、既知の油ガス貯蔵から、既存の経済条件、運営方法と政府法規の下で、経営権を提供する契約が満了する前に、経済的に生産可能な原油と凝縮油、天然ガスと天然ガスを合理的に確定的に推定することができ、証拠がない限り、確定的な方法を用いても確率的方法を用いて推定しても、継続期間は合理的に確定することができる。炭化水素を採掘するプロジェクトはすでに開始されなければならないし、オペレータはそれが合理的な時間内にこのプロジェクトを開始することを合理的に決定しなければならない。
埋蔵量が明らかになりました既存の装置および作業方法の既存の油井によって回収することができるか、または新しい油井のコストと比較して、必要な装置のコストが相対的に小さいことが明らかになった。
未開発埋蔵量が明らかになった掘削面積のない新しい油井または再井戸の既存の油井から回収するために大きな支出が必要と予想される埋蔵量が明らかにされた。未掘削面積の埋蔵量は、掘削時に生産量を合理的に確定する開発間隔を直接相殺することに限定されるべきであり、信頼できる技術を使用する証拠が存在しない限り、より遠い距離で経済生産が合理的であることを証明する。
PSU-業績シェア単位。
Redd+−森林破壊および森林劣化による排出を低減すること。
棒材-決定した記録。
ROU-使用権
軟性-保証された隔夜融資金利。
未証明の性質-埋蔵量が明らかにされていない物件。
VLCC– 超大型原油輸送船。
仕事の利益石油および天然ガス財産の権益は、権益のすべての人が関連地域で石油および天然ガスの掘削および生産に参加する権利を有し、掘削および生産作業の費用の一部をすべての人に支払うことを要求する。
WWC– 野井制御センターです。
第1部
プロジェクト1と2.ビジネスと物件
Hess Corporationは1920年にデラウェア州に登録設立され、世界的な探査、開発、生産、輸送、原油、天然ガス液体と天然ガスを購入と販売する会社であり、生産業務はアメリカ、ガイアナ、マレーシア/タイ連合開発区(JDA)とマレーシアにある。私たちは主にガイアナ近海、アメリカメキシコ湾、そしてスリナムとカナダ近海で探査活動を行っています。ガイアナ近海のStabroekブロック(Hess 30%)では，我々のパートナーと重要な資源基盤を発見し，そのブロックの多段階開発を行っている。我々は現在2027年にStabroekブロックに6つのFPSOを持つことを計画しており、総予想生産能力は120万バレル/日を超え、現在発見されている採掘可能な資源バンクを開発する可能性があり、最大10個のFPSOの潜在力がある。
私たちの中流業務部門はHess Corporationが2022年12月31日にHess Midstream LPの約41%の総合所有権権益を持って構成され、天然ガスの収集、圧縮と加工及び天然ガスの分離；原油と天然ガスの収集、終了、積載と輸送、プロパンの貯蔵と終了、及び水処理サービスを提供し、主にノースダコタ州ウィリストン盆地地区のBakkenシェール業務である参照してください中流.中流 11ページ目.
探査と生産
埋蔵量が明らかになった
埋蔵量は、契約合意が価格を定義し、将来の条件に基づくアップグレードを含まない限り、1年以内の月の初日の未加重算術平均価格として決定された12月31日までの12ヶ月間の平均価格を用いて計算されることが明らかになった。2022年12月31日現在、埋蔵量を決定するための原油価格は、西テキサス中質原油(WTI)1バレル94.13ドル(2021年：66.34ドル)とブレント原油1バレル97.98ドル(2021年：68.92ドル)である。12月31日現在、我々が明らかにした開発埋蔵量と未開発埋蔵量の総額は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 原油と凝析油 | | 天然ガス液体 | | 天然ガス | | 合計する |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | (百万bbls) | | (百万bbls) | | (百万Mcf) | | (百万boe) |
| 開発する | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | 277 | | | 283 | | | 156 | | | 138 | | | 648 | | | 568 | | | 541 | | | 516 | |
| ガイアナ(A) | 116 | | | 65 | | | — | | | — | | | 37 | | | 17 | | | 122 | | | 68 | |
| マレーシアとJDA | 3 | | | 3 | | | — | | | — | | | 304 | | | 394 | | | 54 | | | 69 | |
| その他(B) | — | | | 100 | | | — | | | — | | | — | | | 98 | | | — | | | 116 | |
| | 396 | | | 451 | | | 156 | | | 138 | | | 989 | | | 1,077 | | | 717 | | | 769 | |
| 未開発 | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | 206 | | | 215 | | | 89 | | | 95 | | | 356 | | | 367 | | | 354 | | | 371 | |
| ガイアナ(A) | 164 | | | 140 | | | — | | | — | | | 54 | | | 31 | | | 173 | | | 145 | |
| マレーシアとJDA | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 71 | | | 131 | | | 12 | | | 24 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 370 | | | 357 | | | 89 | | | 95 | | | 481 | | | 529 | | | 539 | | | 540 | |
| 合計する | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | 483 | | | 498 | | | 245 | | | 233 | | | 1,004 | | | 935 | | | 895 | | | 887 | |
| ガイアナ(A) | 280 | | | 205 | | | — | | | — | | | 91 | | | 48 | | | 295 | | | 213 | |
| マレーシアとJDA | 3 | | | 5 | | | — | | | — | | | 375 | | | 525 | | | 66 | | | 93 | |
| その他(B) | — | | | 100 | | | — | | | — | | | — | | | 98 | | | — | | | 116 | |
| | 766 | | | 808 | | | 245 | | | 233 | | | 1,470 | | | 1,606 | | | 1,256 | | | 1,309 | |
(a)ガイアナの天然ガス備蓄は燃料に使用されるだろう。
(b)リビアWaha特許権における私たちの他の権益は、2022年11月に販売される。
2022年12月31日現在，未開発埋蔵量は我々が総明らかにした埋蔵量の43%(2021年：41%)を占めていることが明らかになった。2022年12月31日現在、生産量共有契約によると明らかにされた埋蔵量は私たちの原油埋蔵量の37%を占め、私たちの天然ガス埋蔵量の32%(2021年：それぞれ26%と36%)を占めている。
我々が明らかにした石油と天然ガスの埋蔵量については、参照されたい石油·ガスデータを補充する送られます連結財務諸表87ページから96ページまでです
生産する
世界の原油、天然ガス、天然ガスの純生産量は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 原油は数千バレルです | |
| アメリカです | | | | | |
| ノースダコタ州 | 27,238 | | | 29,176 | | | 39,047 | |
| オフショア(A) | 7,995 | | | 10,451 | | | 13,961 | |
| アメリカの総人数 | 35,233 | | | 39,627 | | | 53,008 | |
| ガイアナ | 28,526 | | | 10,920 | | | 7,457 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| マレーシアとJDA | 1,393 | | | 1,264 | | | 1,287 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| その他(B) | 5,524 | | | 7,791 | | | 3,358 | |
| 合計する | 70,676 | | | 59,602 | | | 65,110 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天然ガスの液体-数千バレル | | | | | |
| アメリカです | | | | | |
| ノースダコタ州 | 19,488 | | | 17,889 | | | 20,514 | |
| オフショア(A) | 681 | | | 1,517 | | | 1,878 | |
| アメリカの総人数 | 20,169 | | | 19,406 | | | 22,392 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 天然ガス数千mcf | |
| アメリカです | | | | | |
| ノースダコタ州 | 56,903 | | | 59,013 | | | 65,786 | |
| オフショア(A) | 16,024 | | | 26,276 | | | 27,985 | |
| アメリカの総人数 | 72,927 | | | 85,289 | | | 93,771 | |
| | | | | |
| | | | | |
| マレーシアとJDA | 131,509 | | | 126,743 | | | 106,618 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| その他(B) | 3,565 | | | 3,557 | | | 2,540 | |
| 合計する | 208,001 | | | 215,589 | | | 202,929 | |
| | | | | |
| 総樽油当量(百万バレル)(A)(B) | 125.5 | | | 114.9 | | | 121.3 | |
(a)2020年11月、私たちはメキシコ湾深水神子油田での私たちの採掘権益を売却した。2020年、沈子の純生産量は330万boeである。
(b)他にもリビアでの販売(2022年11月販売)とデンマーク(2021年8月販売)の権益が含まれている。2022年リビアの純生産量は610万バレル(2021年：720万バレル、2020年：160万バレル)である。デンマークの2021年の純生産量は120万バレル(2020年：220万バレル)である
E&P業務
2022年12月31日現在、私たちの重要なE&P資産は以下の通りです
アメリカです
私たちのアメリカでの生産はノースダコタ州(バケン)ウィリストン盆地のバケンシェール油田とメキシコ湾の海上資産です。
ノースダコタ州：
バケン：2022年12月31日現在，バケン地区に約46.6万エーカーの純地を有している。2022年の純生産量は平均15.4万バレル/日。2022年に78井戸を建設し、69井戸を生産に投入し、2022年12月31日現在、生産に投入された井の総数は1664本に達した。新冠肺炎に先立ち，バケン地区で6つの掘削プラットフォームを運営していたが，原油価格の大幅な下落に対応するため，2020年5月に掘削プラットフォーム数を1つに減少させた。2021年2月、私たちはバケンに2つ目の運営掘削プラットフォームを追加し、2021年9月に3つ目の運営掘削プラットフォームを追加し、2022年7月に4つ目の運営掘削プラットフォームを追加した。2023年、私たちは4つの掘削プラットフォームを運営し、約110個の油井を掘削し、約110個の油井を操業する予定だ。
岸から離れる：
メキシコ湾：2022年12月31日までに，我々は約44，000エーカーの純開発エーカーを持ち，我々の生産業務は主にBaldpate(Hess 50%)，Conger(Hess 38%)，Llano(Hess 50%)，Penn State(Hess 50%)，Stampede(Hess 25%)，Tube Bells(Hess 57%)油田である。2022年12月31日現在，我々は約249，000エーカーの未開発純地を保有しており，そのうち約172，000エーカーの借約は今後3年で満期となる。2022年には緑峡谷69号ブロック(ヘス40%)にあるヒュンロン1号の掘削作業が完了し、そこで含油貯蔵に遭遇した。油井の結果を評価し、1回の評価迂回を計画している。2023年には、2つの井戸と、Stampede油田とLlano油田生産プラットフォームとを束ねた2つの井戸を含む4つの井戸に参加する予定だ。
ガイアナ
スタブルックブロック：ガイアナ近海のStabroekブロック(Hess 30%)は 敷地は約660万エーカー。この事業者はEsso探査·生産有限公司と呼ばれ、2015年以来30カ所以上が発見されており、これまでにこのブロックで発見された資源は10ものFPSOの潜在力をサポートすると予想されている。2027年には，上位6社のFPSOの総予想生産能力は120万バレル/日を超えると予想される。
Liza 1期開発プロジェクトは2019年12月からLiza Destiny FPSOを用いて石油を生産し，生産最適化作業を完了した後，2022年6月に拡大後の生産能力に達し，約120，000ドラム缶から140，000バレル以上に増加した。Liza二期開発プロジェクトは2022年2月にLiza Unity FPSOから石油の生産を開始し、2022年7月に22万バレルの予想生産能力を達成した。
第3の開発プロジェクトPayaraは2020年に承認され，繁栄FPSOが使用され，生産能力は約22万バレル/日と予想され，2023年末までに初操業が予定されている。10個の掘削センターを計画し、計41個の井を計画し、その中に生産井は20本、注水井は21本である。
4つ目の開発プロジェクトYellowailは2022年4月に承認され、ガイアナのOne FPSOを使用し、生産能力は約25万バレル/日と予想され、2025年には初生産が予定されている。6つの掘削センターを建設する予定で、最大26本の生産井と25個の注井がある。
5つ目の開発プロジェクトUaruは2022年第4四半期にガイアナ政府の承認を提出した。政府の承認とプロジェクトの承認を待つ前に、このプロジェクトは約25万バレルの生産能力を持つ予定で、2026年末に第1陣の石油が予定されている。
2022年、この事業者は計10本の成功した探査と評価井を掘削し、炭化水素に遭遇し、1つの未成功の探井Banjo-1を発見し、そのために井費を計上した。2022年12月31日以降，事業者は成功した炭化水素探井と未成功の探井Fish/Tarpon−1を完成させ，2022年12月31日までの油井コストを計上した。参照してください付記20、後続事件はい連結財務諸表付記.
2023年には，開発を承認するための開発井のほか，事業者は6隻の掘削船を用いて約10本の探査井と評価井を掘削する予定である。
Kaieteur区：我々はStabroekブロックに隣接するKaieteurブロックの株式の20%を保有している.次の井戸探査の地震評価と計画が進行中だ。
マレーシアとJDA
マレーシア/タイ共同開発区(JDA)：生産量はタイ湾マレーシア/タイ連合開発区のCarigali Hessが運営するA-18ブロック(Hess 50%)から来た。2023年、同事業者は約8つの開発井を掘削する計画だ。
マレーシア：マレーシアでの生産は、マレーシア近海マレー盆地北部のPM 302ブロック(Hess 50%)とPM 301ブロック(Hess 50%)からのものであり、PM 301ブロックはJDAのA-18ブロックに隣接し、JDAのA-18ブロックと統合されている。2023年には、約10個の井戸を掘削することを含むNMBでの開発活動を継続する予定です。
他にも
スリナム：33%の非経営的参加権を持っています 四十二ブロック、スリナム近海。2022年、オランダ王立シェル石油会社-Bの子会社事業者がザンデリジャー-1掘削を掘削した。この井戸は石油支払いに遭遇し、正常に作動する石油システムを示した。油井の結果の評価を続けている。その事業者は2024年に井戸を掘る計画だ。私たちはまたスリナム近海第59号ブロックの33%の非運営参加権益を持っており、事業者エクソンモービル探査·生産会社スリナムB.V.は最近得られた3次元地震データを処理している。
カナダ：私たちはニューファンドランド近海の二つの探査許可証の中で25%の非運営参加権益を持っている。2023年、事業者のイギリス石油会社カナダ社は掘削を計画している。
販売承諾
私たちは天然ガスと天然ガス生産に固定された最低販売量約束を持っているいくつかの長期契約を持っている。タイ湾のJDAでは，2025年までに天然ガス約700億立方フィートを最低純販売し，2026年と2027年には年間約300億立方フィートを約束した。マレーシア半島近海の北馬来盆地開発プロジェクトでは，2024年までに年間約550億立方フィートの天然ガスの純販売を約束した。このような販売約束に拘束された天然ガスの総量は約3950億立方メートルと推定される
足です。私たちはまた、バルカンで複数の天然ガスと天然ガスの最低交付約束を持っており、締め切りが異なり、2032年までに、契約残り期間内の総約束は約1.25億boeである。
私たちは私たちの販売承諾に要求されるコミットメント数を満たす上で何の大きな制限もありません。私たちは利用可能な明らかで可能な埋蔵量とNGLの予想第三者供給から将来の需要を満たすことができると予想しています。
販売価格と生産コスト
次の表に私たちの平均販売価格と平均生産コストを示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 平均販売価格(A) | | | | | |
| 原油--1バレル(ヘッジ付き) | | | | | |
| アメリカです | | | | | |
| ノースダコタ州 | $ | 81.06 | | | $ | 55.57 | | | $ | 42.63 | |
| 離岸海域 | 81.38 | | | 60.09 | | | 45.92 | |
| アメリカの総人数 | 81.14 | | | 56.64 | | | 43.56 | |
| ガイアナ | 89.86 | | | 68.57 | | | 46.41 | |
| マレーシアとJDA | 89.77 | | | 71.00 | | | 37.91 | |
| その他(B) | 93.67 | | | 66.39 | | | 51.37 | |
| 世界範囲 | 85.76 | | | 60.08 | | | 44.28 | |
| | | | | |
| 原油--1バレル(ヘッジなし) | | | | | |
| アメリカです | | | | | |
| ノースダコタ州 | $ | 91.26 | | | $ | 59.90 | | | $ | 33.87 | |
| 離岸海域 | 91.51 | | | 64.77 | | | 36.55 | |
| アメリカの総人数 | 91.32 | | | 61.05 | | | 34.63 | |
| ガイアナ | 96.52 | | | 71.07 | | | 37.40 | |
| マレーシアとJDA | 89.77 | | | 71.00 | | | 37.91 | |
| その他(B) | 101.92 | | | 69.25 | | | 43.42 | |
| 世界範囲 | 94.15 | | | 63.90 | | | 35.52 | |
| | | | | |
| 天然ガスの液体は1バレル当たり | | | | | |
| アメリカです | | | | | |
| ノースダコタ州 | $ | 35.09 | | | $ | 30.74 | | | $ | 11.29 | |
| 離岸海域 | 35.24 | | | 26.40 | | | 8.94 | |
| 世界範囲 | 35.09 | | | 30.40 | | | 11.10 | |
| | | | | |
| 天然ガス-1立方メートル当たり天然ガス | | | | | |
| アメリカです | | | | | |
| ノースダコタ州 | $ | 5.50 | | | $ | 4.08 | | | $ | 1.27 | |
| 離岸海域 | 6.21 | | | 3.25 | | | 1.23 | |
| アメリカの総人数 | 5.66 | | | 3.82 | | | 1.26 | |
| マレーシアとJDA | 5.62 | | | 5.15 | | | 4.47 | |
| その他(B) | 5.93 | | | 3.40 | | | 3.41 | |
| 世界範囲 | 5.64 | | | 4.60 | | | 2.98 | |
| | | | | |
| 1バレル当たりの生産油当量の平均生産(引き上げ)コスト(C) | | | | | |
| アメリカです | | | | | |
| ノースダコタ州(D) | $ | 29.02 | | | $ | 25.87 | | | $ | 17.67 | |
| 離岸海域 | 22.19 | | | 12.88 | | | 11.27 | |
| アメリカの総人数 | 28.16 | | | 23.27 | | | 16.59 | |
| ガイアナ(E) | 11.23 | | | 17.93 | | | 18.25 | |
| マレーシアとJDA | 6.12 | | | 4.72 | | | 5.77 | |
| その他(B) | 2.78 | | | 6.34 | | | 22.78 | |
| 世界範囲 | 18.97 | | | 17.91 | | | 15.19 | |
(a)アメリカとガイアナでの販売価格はマーケティング費用に含まれるいくつかの加工と流通費用に応じて調整されます。
(b)他にもリビアでの販売(2022年11月販売)とデンマーク(2021年8月販売)の権益が含まれている。
(c)生産(引き上げ)コストには，我々の生産油井，関連設備および施設および輸送コスト(中流関税支出を含む)の運営および維持による金額が含まれる。引き上げコストには、石油·天然ガス埋蔵量が明らかにされたコスト、生産·解散費、または関連する一般的かつ行政的費用、利息支出、所得税のコストは含まれていない。
(d)2022年の1バレル21.21ドルの中流関税支出(2021年：1バレル19.23ドル、2020年：1バレル13.42ドル)を含む。
(e)事業者が将来の開発段階に提供する開発前コストと、2022年のHess内部コストの合計2.76ドル/boe(2021年：5.76ドル/boe；2020年：5.11ドル/boe)を含む。
未開発土地総面積と純面積
2022年12月31日現在、未開発の総面積と純面積は：
| | | | | | | | | | | |
| 未開発
作付面積(A) |
| | | |
| | 毛収入 | | ネットワークがあります |
| | | |
| | (単位：千) |
| アメリカです | 388 | | | 250 | |
| ガイアナ | 9,873 | | | 2,628 | |
| マレーシアとJDA | 197 | | | 98 | |
| カナダ | 1,304 | | 326 |
| スリナム | 4,363 | | 1,454 |
| 合計(B) | 16,125 | | | 4,756 | |
(a)生産量共有契約によって保有されている栽培面積を含む
(b)2022年12月31日現在、私たちの純未開発面積の63%は、主にスリナム、ガイアナ、カナダで、今後3年以内に満期になり、探査活動の結果を待つ計画だ
総開発面積と純開発面積、および生産井
2022年12月31日現在、毛利と純開発面積と生産井は以下のように達している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 生産井の開発面積に適している | | 生産井(A) |
| | | 石油.石油 | | ガス.ガス |
| | 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります |
| | | | | | | | | | | |
| | (単位：千) | | | | | | | | |
| アメリカです | 794 | | | 511 | | 3.071 | | 1,418 | | 8 | | 3 |
| ガイアナ | 95 | | 29 | | 19 | | 6 | | | — | | | — | |
| マレーシアとJDA | 491 | | 245 | | — | | | — | | | 124 | | 60 |
| 合計する | 1,380 | | | 785 | | | 3,090 | | | 1,424 | | | 132 | | | 63 | |
(a)複数の仕上げ井(同一井戸の目が異なる地層で生産された井戸)を含み，計33本の毛井と29本の浄水井である。
探井と開発井
12月31日までの年度中に完成した純探査井と純開発井は：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 井戸を探ってばかりいる | | 純開発井 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 生産井 | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | — | | | — | | — | | 70 | | 48 | | 98 | |
| ガイアナ | 3 | | 3 | | 1 | | 2 | | 3 | | — | |
| マレーシアとJDA | 1 | | — | | — | | 6 | | 2 | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
| リビア | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
| | 4 | | | 3 | | | 1 | | | 78 | | | 54 | | | 101 | |
| 干井 | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | — | | | — | | | 1 | | — | | | — | | | — | |
| ガイアナ(A) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| デンマーク | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
| 合計する | 4 | | | 3 | | | 2 | | | 78 | | | 54 | | | 101 | |
(a)2022年のStabroekブロックのBanjo-1井と2021年のStabroekブロックのKoebi-1井、および2020年のKaieteurブロックのTanager-1井を含む。
掘削中の井戸数
2022年12月31日現在、掘削中の油井の数は
| | | | | | | | | | | |
| 毛収入
井戸 | | ネットワークがあります
井戸 |
| アメリカです | 63 | | | 18 | |
| ガイアナ(A) | 18 | | | 5 | |
| マレーシアとJDA | 2 | | | 1 | |
| | | |
| 合計する | 83 | | | 24 | |
(a)2022年12月31日現在の9つの注井戸と3つの純注ガス井を含む。
中流.中流
2019年12月16日まで、中流業務は主にHess Infrastructure Partners LP(HIP)から構成され、Hess Infrastructure Partners LP(HIP)はHess CorporationとGlobal Infrastructure Partners(GIP)が各半分の持分を持つ合弁企業であり、設立の目的は一連の異なる中流資産を所有、運営、開発と買収し、Hessと第三者顧客に有料サービスを提供することである。HIPは当初2015年5月21日に設立され、Hessは2015年7月1日にHIPの株式50%を約26億ドルでGIPに売却した。
2017年4月10日、HIPは16，997，000個の普通株の初公募株(IPO)を完了し、その子会社Hess Midstream Partners LP(Hess Midstream Partners)の30.5%の有限共同権益に相当し、純収益は約3.655億ドルであった。今回のIPOと関連して、HIPはそれぞれHess North Dalotaパイプ運営有限会社、Hess TGP運営有限会社とHess North Dalota輸出物流運営有限会社の20%の持株権、及びHess Mentor Storage Holdings LLC 100%の経済権益(総称して“出資済み業務”と呼ぶ)に貢献した。出資業務に対する交換として、HessとGIPはそれぞれ普通株と付属単位を獲得し、Hess Midstream Partnersの直接33.75%有限パートナー権益とHess Midstream Partners普通パートナーの50%の間接所有権に相当し、Hess Midstream Partners普通パートナーはHess Midstream Partnersの2%の経済権益を持ち、分配権を加える。
2019年12月16日、Hess Midstream PartnersはHIPを買収し、Hess Midstream Partnersの石油·天然ガス中流資産の80%の権益、Hipの水サービス業務およびHess Midstream Partnersの未返済経済一般パートナーの権益と激励分配権を含む。また，Hess Midstream Partnersの組織構造は主有限共同企業から“Up-C”構造に変換され，Hess Midstream Partnersの公共単位所有者はHess Midstream LP(Hess Midstream)と呼ばれる新しい公共エンティティから新たに発行されたA類株を獲得し，このエンティティは会社として課税され，米国連邦や州所得税に用いられる.Hess Midstream PartnersはHess Midstream Operations LP(Hesm Opco)と改名し、新上場エンティティHess Midstreamの合併子会社となった。Hessは買収の対価格として3.01億ドルの現金支払いと約1.15億個の新たに発行されたHesm Opco Bクラス単位を受け取った.買収および関連取引が発効すると，Hess Midstream A類株式の公衆株主は交換基準で合併エンティティ6%の株式を所有し，HessおよびGIPは交換基準でそれぞれ合併エンティティ47%の株式を所有し，主に保証人によりHesm Opco Bクラス単位の所有権を持ち，これらの単位はHess MidstreamのA類株式と1対1の基準で交換できる.
2021年3月、Hess MidstreamはHessとGIPが保有する690万株のA類株の引受公開を完了した。Hess MidstreamのこれらのAクラス株式は，HessとGIPが保有するHesm Opcoの690万個のBクラス単位を交換することで得られる.2021年8月、Hesm OpcoはHessとGIPが持つ3125万個のB単位を7.5億ドルで買い戻した。ヘスは3.75億ドルの純利益を得た。Hesm Opcoは私募方式で元金総額7.5億ドル，2030年満期の4.250%固定金利優先無担保手形を発行し，買い戻しに資金を提供している。2021年10月，Hess MidstreamはHessとGIPが保有する約860万株のA類株の引受公開を完了した。Hess MidstreamのこれらのAクラス株式は，HessとGIPが保有するHesm Opcoの約860万個のBクラス単位を交換することで得られる.
2022年4月、Hess MidstreamはHessとGIPが保有する約1，020万株のA類株の引受公開を完了した。Hess MidstreamのAクラス株式は，HessとGIPが約1，020万株のHesm OpcoのBクラス単位を交換することで得られる.2022年4月に株式を公開するとともに，Hesm OpcoはHessとGIPが持つ約1360万個のHesm Opco Bクラス単位を4億ドルで買い戻した。Hesm Opcoは一回の非公開発行で元金総額4億ドル、2030年満期の5.500%固定金利優先無担保手形を発行し、買い戻し融資のための循環信用手配下の借金を返済する。
上記の取引を実施した後、2022年12月31日に、Hess Midstream A類株式の公衆株主は合併エンティティの約18%の株式を所有し、HessとGIPはそれぞれ約41%の株式を所有する。
2022年12月31日現在、中流資産は以下の通り
•天然ガス収集と圧縮：主に北ダコタ州マッケンジー、ウィリアムズ、マントラル県に位置する天然ガス収集と圧縮システムは、ヘスと第三者が所有または運営する油井をTioga Gasに接続している
工場、小ミズーリ州4号天然ガス工場、第三者パイプライン施設。この集気システムは、長さ約1，380マイルの高低圧天然ガスと天然ガス集中パイプラインからなり、現在の輸送能力は約590 mm立方フィートに達し、2022年に2つの新しい緑地圧縮機ステーションを建設することによって増加した約85 mm立方フィートの圧縮能力を含む約410 mm立方フィートの総圧縮能力を含む。
•原油収集：主にノースダコタ州マッケンジ，ウィリアムズ，マントラ県に位置する原油収集システムは，ヘスと第三者が所有または運営する油井をランムバーグ終点施設，ティオガ鉄道終点，Johnsonの隅集管システムに接続している。原油収集システムは長さ約560マイルの原油収集パイプラインからなり，現在の輸送能力は1日約240，000バレルである。
•ティオガ天然ガス工場：北ダコタ州Tiogaに位置する天然ガス加工と分留工場は、現在の総処理能力は約400 mm cfd、天然ガス分留能力は約60，000 boepd、y級天然ガス安定能力は約25，000 boepdである。2020年には，工場を250 mm cfdから400 mm cfdに拡張した施設建設が完了した。計画中の維持運転が完了した後、増量天然ガス処理能力は2021年第4四半期に使用され、その中に残油NGL出前パイプラインの拡張と工場への接続を含む。総処理能力は400 Mmcfdで，2022年2月に使用開始された。
•“ミズーリちゃん4”：北ダコタ州マッケンジー県に位置する天然ガス加工工場は，処理能力は約200 mmcfdであり，2019年に操業開始し，Targa Resources Corp.が運営し，Hess Midstream LPはTarga Resources Corp.との合弁企業を通じてLittle MisSouri 4の50%の権益を持ち，その工場の半分の処理能力を持つ権利がある。
•Mentorストレージ端末：ミネソタ州門戸に位置するプロパン貯蔵洞と鉄道やトラック荷役施設は，約330，000 boeの作業貯蔵容量を有している。
•ランムバーグ端末施設：ノースダコタ州ウィリアムズ県にある原油パイプラインとトラック出荷端末は、最大約285，000バレルの原油を1本の相互接続パイプに輸送し、ティオガ鉄道ターミナルと複数の第三者パイプラインと貯蔵施設に輸送することができる。
•ティオガ鉄道の終点：北ダコタ州ティオガに位置する14万バレルの原油と3万バレルのNGL鉄道陸揚げステーションは，ティオガ天然ガス工場，ランムバーグ終端施設と我々の原油収集システムを接続している。
•原油軌道車：550両の原油軌道車がユニット列車として運営され、約100~110両の原油軌道車からなる。これらの原油軌道車はDOT−117規格で製造されている。
•ジョンソンのコーナーボールシステム：ノースダコタ州マッケンジー県に位置する原油管ヘッダシステムは，パイプラインを介してヘスと第三者から原油を受け取り，原油を第三者州間配管システムに輸送する。同施設の原油日輸送能力は約10万バレルである。
•採取水の収集と処理：採水収集システムは主にノースダコタ州のウィリアムズとマントラ県に位置し，収集システム中の約290マイルの管路や第三者トラックを介して井戸場から水処理施設に送水して処理している。
Hess MidstreamとHessのある子会社は天然ガス収集、原油収集、天然ガス加工と分留、貯蔵サービス及び埠頭と輸出サービスについて複数の長期有料商業協定を締結し、2014年1月1日から発効し、各協定の初期期限は一般的に10年であり、Hess Midstreamの片側権利の下でさらに10年延長することができる。これらの契約にはHess子会社がカレンダー四半期ごとに提供義務のある最低数量を持っている。最低生産量約束は指名の影響を受ける可能性があり、これらの指名は私たちE&P部門のほとんどの生産とバルカンで購入される予定の第三者生産量をカバーしている。2020年12月30日、Hess Midstreamは継続選択権を行使し、ある天然ガス収集、原油収集、天然ガス加工と分留、貯蔵サービスおよび埠頭と輸出商業協定の第2期限を2033年12月31日まで延長した。既存の商業協定のいかなる規定も更新選択権の行使によって変化しなかった。Hess Midstreamはまた，Hessの子会社と2019年1月1日から発効する長期·有料の水処理サービスビジネス契約を締結しており，初期期間は14年であり，Hess Midstreamの一方的な権利の下で10年延長できる。水処理サービスは，1バレル当たりの費用を合意したり，第三者費用を返済したりする方式で提供される。
競争と市場状況
参照してください第1 A項。リスク要因競争と市場状況についての議論。
緊急準備と対応計画とプログラム
著者らは一連の業務と資産に対する緊急準備、対応と業務連続性計画を制定し、迅速かつ有効な緊急対応と環境緩和活動のプログラムを詳しく説明した。これらの計画は残されています
その正確性と適合性を確認するために、必要に応じて審査と更新が行われる。適用された場合、それらはまた主催国政府当局によって審査され、承認される。
応答員訓練と演習は常に世界的に行われ、私たちの計画の有効性を評価し、高めていく。我々の請負業者，サービスプロバイダ，政府機関の代表，および適用状況の合弁パートナーが演習に参加し，緊急手続きが全面的かつ効率的に実施できるように支援した。
内部能力を補完し、私たちのグローバル業務カバー範囲の確保を助けるために、私たちは現地、地域、世界的な油漏れ応答および緊急対応組織ネットワークとメンバー契約を維持します。これらの組織は、地域レベルおよびグローバルレベルで、CGA、MSRC、MWCC、WWC、およびOSRLを含む。CGAとMSRCは国内の油漏れ応答組織であり、MWCCはメキシコ湾の水中油井制御事件を抑制するための設備と人員を提供する。WWCは世界的に消防、井戸制御、工学サービスを提供している。OSRLはグローバル応答組織であり、必要に応じて任意の資産を処理するのを助けることができる。組織は、自分の応答資産を有することに加えて、必要に応じて他の重要な応答支援サービスへの即時アクセスを提供するために、トラフィック関係を維持する。OSRLの対応資産は、300隻近くの回収および貯蔵船、250台以上のオイル除去器、600，000フィートを超える長さのフェンス、9つの頂部スタック、および航空機を含む大量の分散剤および他の補助装置を含む。外部油井制御と油漏れ応答サポートのほか、野生動物、環境、気象、事件管理、医療と安全資源と契約を締結した。これらの組織に追加的なキー応答支援サービスを獲得させるには、以下に述べるように、これらのサービスに資金を提供し、適切な場合には私たちの保険範囲に応じた補償を求める。場合によっては、油漏れ緊急設備や人員支援を受けて提供するために、他の会社や政府協同組合との互助合意を求め、合意することができる。私たちはMWCC実行委員会と応答ネットワーク委員会の代表を通じて緊急組織と密接な連絡を保っています, CGAの技術操作委員会とAPIの油流出と応急委員会。私たちはまたCGA、MSRC、OSRLで定期投票メンバー資格を維持している。
陸上·海上事故のリスクを評価·予防し、海底環境における噴出を獲得·制御し、抑制·回復方法を改善するためのより良い方法を検討しているいくつかの全業界のタスクフォースに引き続き参加している。作業チームは石油·天然ガス業界および国際政府機関と密接に協力して、石油流出予防、準備、反応、回復プロセスの有効性を改善し、向上させている。
保険の範囲と賠償
私たちの保険範囲は財産の実際の損傷、第三者責任、労働者賠償と雇用主責任、一般責任、突発性と意外汚染、その他の保険を含みます。この保険範囲は賠償免除額、免責額と制限の制限を受けており、この保険範囲がすべての潜在的な結果と損害から私たちを十分に保護する責任を保証することはできない。
突発的および不慮の汚染事件による当社の財産への実体損害および負の環境影響に関する責任を保証する保険金額(当社が加入したストーム保険を除く)は、資産の推定リセット価値や推定最大損失によって異なる。悲劇的な事件の場合、最初の保険は2層の保険を含む。最初の4億5千万ドルの保険は業界相互保険グループによって提供された。上述したように、4.5億ドルを超えるハードルは追加の保険に加入し、2022年12月31日まで、資産カバーレベルによって、総価値は最高5.4億ドルに達する。私どもの財産の実際の損害を保証する保険計画には私どものE&P業務に対する業務中断保護は含まれていません。また、一般責任、突発、意外汚染に第三者保険を提供し、最高8.5億ドルに達し、標準的なJOAにより、これらの保険は私たちの加入権益に減少する。私たちの保険証書は毎年違う日に更新されます。将来の保険カバー範囲はコストを増加させる可能性があり、より高い補償額または控除額、または追加的な排除または制限を含む可能性がある。さらに、いくつかの形態の保険は将来利用できなくなるかもしれないし、経済的に受け入れられると考えられる条項では得られないかもしれない。
一般的に、私たちの掘削契約(および私たちのほとんどの他のオフショアサービス契約)は、相互に保有する無害な賠償構造を規定しており、この構造によれば、契約の各々(会社および請負者)は、その人員および財産(通常はその請負者/下請け業者の人員および財産)の損傷または損害について、その過ちにかかわらず他方に賠償する。クレームが一方の当事者の深刻な不注意および/または意図的な不正行為に起因することができる範囲では、変化は賠償排除を含む可能性がある。一方，第三者債権は通常非に応じて割り当てられる.
私たちは通常、第三者からのクレームを含む請負業者のすべてのクレームに責任を負い、そのクレームを賠償しますが、私たちのダムまたは他の財産に起因する物質による汚染または汚染に限定され、請負業者は請負業者の財産による汚染によるすべてのクレームに責任を持って賠償します。クレームが一方の当事者の深刻な不注意および/または意図的な不正行為に起因することができる範囲では、変化は賠償排除を含む可能性がある。さらに、私たちは一般に、原因にかかわらず、深刻な不注意および/または意図的な不正行為に起因することができる損失例外があるにもかかわらず、ダム損傷、坑井スプレー、凹部、および井戸漏れ損失のような、私たち自身のすべての損失および壊滅的損失に関連する大多数の第三者クレームに責任を負う。最後にオフショアサービス契約には
請負業者の責任は固定された交渉金額に相当する。変更には、すべての契約賠償を責任上限から除外することが含まれる可能性があります。
標準的な共同協定によれば、各当事者は、その参加の利益範囲内(事業者または非事業者)において、“共同協定”によって生成されたすべてのクレームに責任を負う。変化は賠償排除を含み、クレームがオペレータの深刻な不注意および/または故意不正に基づいている場合、オペレータは単独で責任を負う。いくつかの法域では、共同訴訟協定の当事者当事者は、第三者からのクレームに対して連帯責任を負い続ける可能性がある。また、政府実体と商業側との間のいくつかの生産共有契約によると、商業側の政府実体に対する責任は連帯している。
政府規則
原油と天然ガス業界は連邦、州、地方と外国政府の各レベルの監督管理を受けている。時間が経つにつれて、エネルギー業界の要素に影響を与える法規が改正されたり拡大したりして、業務コストの増加を招き、収益性に影響を与える可能性がある。参照してください規制、法律、環境リスクはい第1 A項。リスク要因それは.様々な既存の環境、健康、安全法規を遵守することは、私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を与えないことが予想される。しかし、ますます厳しくなっている環境規制は、石油·天然ガス産業全体の資本支出と運営費用の増加を招き続け、私たちの製品への需要を減少させる可能性がある。2022年、私たちは環境修復に約2300万ドルを費やした。しかも、私たちは剥離された資産を含む引退債務に直面する可能性がある。参照してください付記8、資産廃棄債務はい連結財務諸表に付記する。連邦、州、地方、外国法規を遵守する他の支出レベルは数量化が困難であり、これらのコストは私たちの資本支出と運営費用にほとんど区別のない部分に計上されているからだ。我々の業務に影響を与える環境，健康，安全規制のさらなる検討については，参照されたい環境、健康、安全はいプロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析.
人的資本管理
企業文化と概要
私たちの人的資本戦略は彼らの専門発展に投資し、彼らに挑戦性と見返りのある個人成長機会を提供することによって、私たちの人材を誘致、誘致、維持することを目的としている。私たちの職場文化はわが社の価値観を指導し、質の高いリーダーシップを発展させ、Deiを促進し、持続的な学習を強調し、参加機会を創出し、革新を推進し、リーン改善過程を受け入れることで強化されている。我々は，我々の多世代や人口構造が多様化した労働力の作業体験を最適化し，持続的に高いレベルで実行するために必要な自由支配可能な努力を解放するためのHessの生活計画を行っている。ヘスに住む枠組みは、リーダーが従業員の経験と観点を理解し、彼らの意思決定に参考を提供するために、計画、政策、実践、および対面対話、パルス世論調査、データ分析を利用した傾聴システムを含む。
2022年12月31日現在、私たちは世界に1，623人の従業員を持っています。詳細は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | アメリカです | | ガイアナ | | マレーシアとJDA | | | | 合計する |
| 職務種別 | | | | | | | | | | |
| 行政者と上級管理者 | | 30 | | | — | | | 1 | | | | | 31 | |
| 初級·中級管理職 | | 341 | | | — | | | 60 | | | | | 401 | |
| 専門家 | | 758 | | | — | | | 82 | | | | | 840 | |
| 他にも | | 347 | | | — | | | 4 | | | | | 351 | |
| 合計する | | 1,476 | | | — | | | 147 | | | | | 1,623 | |
ヘスの生活
私たちはすべての場所のすべての人が毎日安全に帰宅できるようにするための計画とやり方で、私たち従業員の安全を優先しています。著者らは2022年に新冠肺炎に対する持続的な応答はこの承諾を体現し、そして1つの多学科のヘス応急チームが指導し、このチームはいくつかの流れを実施し、新冠肺炎の仕事環境におけるリスクを下げ、同時に業務の連続性を維持した。私たちは感情、心理、そして身体健康と福祉を優先するために、私たちの仕事政策と福祉を調整し続ける。そのため、2022年の間、私たちは私たちの勤務先で混合作業スケジュールを作成し、熟慮と節度のある方法で実際の作業環境に戻る
2022年の間に、私たちはさらに私たちのHess生活計画を発展させ、数回の従業員調査を行い、従業員の戦略優先事項に対する理解と参加度を検査し、彼らの大きな変化時期における経験を理解した。仕事体験は以下のように発展していくだろう
•対面と仮想的な学習機会と訓練は
•教育援助や授業料補助プログラムを強化し
•混合作業の効率化を支援し
•精神的健康支援は
•ペアリングやボランティアの寄付プログラムを拡大しました
•従業員に他の宗教的祝日あるいは彼らにとって重要な休暇を遵守させるための追加的な変動休暇を含む休暇スケジュールを改善し、
•リーダーシップ訓練と発展は、リーダーが混合作業、社会変化、市場動態の複雑な環境で制御するのを助ける。
多様性公平性包括性
私たちの価値観と趣旨に基づいて、私たちは長期にわたってDeiに取り組み、一人一人のために持続可能な包容文化を育成するために行動しています。DEIは業績を向上させ、現在と将来の業務目標を実現するために必要な革新的な業務の急務である。また、ヘスは、誰もが自分の潜在力を十分に発揮できるように、差別や嫌がらせのない世界的な職場を提供することに取り組んでいる。私たちはすべての従業員と求職者に平等な雇用機会を提供し、人種、肌の色、宗教、性別、年齢、性指向、性別アイデンティティ、信仰、民族血統、遺伝情報、障害、退役軍人身分、または任意の他の保護された地位を問わない
Hess‘dei Councilは行政指導を提供し，Deiを我々の文化に組み込み，組織全体の進歩を推進している.相互尊重と信頼を促進する文化に対する私たちの期待は、私たちの行動と道徳基準および関連政策で明らかにされた。それはまた定期的なコミュニケーションと持続的な訓練を通じて、わが社の各レベルの従業員と定期的に強化されている。私たちの政策と慣行に関するより多くの情報は、訓練、従業員参加度イニシアティブ、労働力データを含み、私たちの年間持続可能な開発報告書と年間アメリカ平等雇用機会報告書に含まれており、この2つの報告書は私たちのウェブサイトwww.hess.comで見つけることができる
2022年の間、Hessは私たちの大部分のレベルの従業員たちの中で多様性を維持または改善した。私たちはDeiの戦略に注目して、私たちの人材実践と多元化普及計画を含み、この結果を促進した。私たちのDeiリーダーは、私たちが今と未来にDeiを推進する目標と戦略を決定するために、量的にカスタマイズされた長期戦略を作るのを手伝っています。私たちには6人の従業員資源グループがあり、すべての人がすくすくと成長できるように、多様で公平で包容力のある環境を維持するために、貴重な従業員洞察力を提供しています。また、従業員の流動率、昇進、Deiと発展指標、計画発展と進展などの従業員活動と傾向、計画発展と進展などの定性的情報は、毎年私たちの取締役会と共有され、給与と管理発展委員会は年間を通じてより詳細な審査を行う。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 女性は
(アメリカと国際) | | 少数族(A)
(アメリカ人従業員) |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 職務種別 | | | | | | | | | | | | |
| 行政者と上級管理者 | | 16 | % | | 16 | % | | 13 | % | | 19 | % | | 19 | % | | 13 | % |
| 初級·中級管理職 | | 23 | % | | 23 | % | | 23 | % | | 22 | % | | 20 | % | | 20 | % |
| 専門家 | | 33 | % | | 34 | % | | 32 | % | | 31 | % | | 30 | % | | 27 | % |
| 他にも | | 18 | % | | 19 | % | | 17 | % | | 16 | % | | 16 | % | | 16 | % |
| 合計する | | 27 | % | | 27 | % | | 26 | % | | 25 | % | | 24 | % | | 22 | % |
(a)アメリカ労働部の定義によると。
報酬と福祉計画
私たちの給与と福祉計画は急速に変化する業界で高い技能労働力を誘致し、維持することに重点を置いている。私たちは毎年特定の業界の調査を通じて私たちの給与計画を基準評価し、給与不平等問題を決定して解決するための年間審査を行っています。わが社は、すべての従業員(役員を含む)に適した年間インセンティブ計画を維持し、すべての参加者に共有された企業パフォーマンス指標を提供しています。また、従業員の健康問題を解決し、従業員の財務、社会、感情的健康に注目することを目的とした包括的な健康計画を提供する。
私たちの執行官に関する情報は
次の表には、2023年2月24日現在の同社幹部の情報を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名前.名前 | | 年ごろ | | 担当したポスト*とビジネス経験 | | 年に個人が行政主任になる |
|
|
|
| ジョン·B·ヘス | | 68 | | 取締役CEO兼最高経営責任者 ヘスさんは1995年から同社の社長を務め、1977年から同社に雇われている。彼は石油と天然ガス産業で45年以上の経験を持っている。 | | 1983 |
| グレゴリー·P·ヒル | | 61 | | 社長と首席運営官 ヒルさんは2014年から当社のグローバル·探査·生産事業のチーフ·オペレータを務め、さん·総裁は2009年1月に当社に加入して以来、当社のチーフ·オペレータを務めてきた。ヒルさんは、同社に入社する前に、25年間オランダのロイヤルシェルとその付属会社で働き、アジア太平洋地域、ヨーロッパ、米国で様々な運営、エンジニアリング、技術、管理職を務めています。 | | 2009 |
| ティモシー·B·グデル | | 65 | | 常務副総裁総法律顧問、会社秘書兼首席コンプライアンス官 グデル·さんは2009年から当社の総法律顧問を務め、2016年から会社秘書を務め、2017年から首席コンプライアンス担当者、2020年から執行副総裁を務めている。2009年に入社する前、White&Case、LLP法律事務所のパートナーで、そこで25年間働いていました。 | | 2009 |
| ジョン·P·リリー | | 60 | | 常務副総裁兼首席財務官 瑞利さんは2004年から当社の最高財務責任者を務め、2020年から執行副総裁を務めている。瑞利さんは2001年から2004年まで会社の副総裁兼財務総監を務めていた。2001年に入社する前は、安永法律事務所のパートナーで、そこで17年間働いていました。 | | 2002 |
| リチャード·リンチ | | 65 | | 上級副社長、技術とサービス リンチさんは、2018年より当社の技術·サービス部上級副社長に就任しました。リンチは以前、2014年からグローバル開発、掘削、完井部門の上級副総裁を務めていた。リンチさんは、2014年に同社に入社する前に、BP plcおよびARCOの油井デリバティブおよび運用だけでなく、プロジェクトおよび資産管理について30年以上働いています。 | | 2018 |
| グバート·スパンマン | | 57 | | 上級副社長、全世界撮影 シェンマンさんは、2020年1月から世界総生産部の高級副社長を務めます。2011年に当社に入社して以来、2011年1月から2012年8月までアジア太平洋地域生産部副総裁、2012年9月から2016年12月までバケン陸上部門副総裁、2017年1月からオフショア部門副総裁を務めるなど、複数の運営指導者を務めてきた。会社に入社する前、オランダのロイヤルシェル社で20年間働いていたが、そこで運営と指導職を務めた。 | | 2020 |
| アンドリュー·スレンツ | | 61 | | 上級副社長、人的資源とオフィス管理 スランツさんは、2016年4月から会社の人的資源部の上級副社長を務め、2018年からオフィス管理を担当しています。Slentzさんは、2016年から当社に加入する前に、2010年からピボディ·エネルギー行政·人的資源部執行副社長を務めています。スレンツさんは、大規模な国際上場企業に25年以上の人的資源経験を有しています。 | | 2016 |
| Barbara Lowery-Yilmaz | | 66 | | 上級副社長と首席探査官 Lowery-Yilmazさんは2014年8月から会社の上級副社長を務め、探索してきた。Lowery-Yilmazさんはイギリスの石油会社とその付属会社の探査と技術分野で30年以上の石油と天然ガス業界の経験を持っており、その中に高級指導者職を含む。 | | 2014 |
*本稿でいうすべての上級者は，会社株主周年会議に関する第1回取締役会議まで，後継者の選別と資格適合が妥当となるまで別例で在任している。2022年5月26日、上記の役人のそれぞれが自分の名前とは逆の職に選出された。
これらの人員はいずれも当社またはその付属会社に雇われ、各種管理·行政職を担当して5年を超えている。
私たちの報告を訪問する
当社のウェブサイトwww.hess.com、当社のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-Kの現在の報告、および取引法第13(A)または15(D)条に基づいて提出または提出された報告書の修正案を通して、合理的で実行可能な場合には、これらの資料をできるだけ早く電子的に米国証券取引委員会に提出または提供します。私たちのウェブサイトの情報はこの報告書で引用されていない。著者らの商業行為と道徳規則、会社管理指導及び取締役会審査委員会、報酬及び管理発展委員会、会社管理及び指名委員会及び環境、健康及び安全委員会の定款は当社のウェブサイトで調べることができ、当社の主要に事務所を実行する投資家関係部に無料で請求することもできる。ニューヨーク証券取引所(NYSE)にも、ニューヨーク証券取引所会社のガバナンス基準を遵守していることに関するCEOの年間証明書を提出しました。
第1 A項。リスク要因
我々の業務活動や証券価値は、以下に述べるリスク要因を含む重大なリスクの影響を受ける。これらのリスク要因は、私たちの運営、財務状況、流動性、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があるため、私たち証券の保有者および購入者は投資の一部または全部を損失する可能性があります。もし私たちが将来証券を発行すれば、私たちの証券に関する追加リスクを目論見書の付録に記載するかもしれない。
市場と第三者のリスク
私たちの業務と経営業績は原油、天然ガス、天然ガスの市場価格に強く依存しており、これらの価格は非常に不安定かもしれない。我々が推定した明らかな埋蔵量，収入，運営キャッシュフロー，営業利益率，流動性，財務状況と将来の収益は，原油，天然ガス，天然ガスの基準市場価格および我々が関連する実現済み価格差に高度に依存しており，これらの価格は不安定であり，多くの我々が制御できない要因の影響を受けている。オペック加盟国を含む主要な外国産油国は原油や製品油の供給と価格にかなりの影響を与える可能性がある。生産性や他の事項について共通政策を達成する能力は、石油市場に大きな影響を与える可能性がある。その他の要因には、世界と国内の原油、天然ガスおよび天然ガスの需給状況、世界各地、特に原油または天然ガス生産地域の政治情勢と事件(天気、不安定要因、政府交代、武力衝突、経済制裁、感染症の発生、例えば新冠肺炎の発生を含む)；原油、天然ガスおよび天然ガスの探査、開発および生産のコスト、代替燃料または他の形態のエネルギーの価格、供給と需要、省エネルギーと環境保護努力の影響；そして世界全体の経済状況(インフレ、成長減速または衰退、金利上昇、サプライチェーン制限、およびロシアのウクライナへの持続的な侵入に関する結果を含む)。大口商品取引市場の情緒やその他の需給要因も原油、天然ガス、天然ガスの販売価格に影響する可能性がある。2022年のWTIの平均基準価格は1バレル94.33ドル(2021年：68.08ドル、2020年：39.34ドル)、ブレント原油は1バレル99.04ドル(2021年：70.95ドル、2020年：43.21ドル)。キャッシュフローとクレジット需要を管理するための潜在的な変動性, 私たちは多くの銀行信用計画を維持している。このような信用手配を獲得、更新、交換することができない、あるいはこれらのローンが満期になった時に他の資金源を獲得することは、私たちの流動性にマイナスの影響を与える。また、私たちは時々商品価格のヘッジ手配を注文して、後日このような手配を締結したり改訂したりして、商品価格の変動を管理する可能性もあります。これらの配置は、大口商品価格の上昇の潜在的な上り空間を制限したり、取引相手の信用リスクのような追加のリスクを直面させたりする可能性があり、これは私たちのキャッシュフロー、流動性、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはいつも連合業務協定による決定を統制しているわけではなく、このような協定が規定する当事側はその義務を履行できないかもしれない私たちは他の当事者との共同運営プロトコルを通じて私たちの多くのE&P業務を行っています。これらの合意により、私たちは意思決定を制御できないかもしれません。あるいは私たちは持株権がないから、あるいはプロトコルによって私たちは事業者ではありません。これらの当事者は，いつでも我々の経済，商業，あるいは法的利益や目標と一致しないリスクを持つ可能性があるため，我々の最適な利益に合致しないと判断する可能性がある.また、これらの合意の締約国は、その経済的または他の義務を履行できない可能性があり、これらの義務を単独で履行することを要求される可能性がある。例えば、2021年6月、米国破産裁判所は、Fieldwoodのある資産の所有権でFieldwoodの放棄義務を私たちと他の前任者に移すことを含むFieldwood Energy LLC(Fieldwood)の破産計画を承認し、後者はこれらの義務に連帯責任を負う。参照してください付記8、資産廃棄債務はい連結財務諸表付記それは.したがって、契約相手側の行動は、私たちの投資価値に悪影響を与え、コストや負債の増加を招く可能性がある。
私たちの産業競争は激しく、私たちの多くの競争相手は私たちよりも大きく、より多くの資源とより多様なポートフォリオを持っている石油業界は競争が激しく、資本が密集している。私たちは原油と天然ガスの採掘権を得ることを含む多くの会社からの競争に直面した。私たちは代替燃料や他の形のエネルギー(風力、太陽エネルギー、電力を含む)の生産者とも競争しており、将来的には新技術の開発と採用によってますます激しい競争に直面する可能性がある。国有石油会社を含む多くの競争相手はより規模が大きく、より多くの資源を持って石油や天然ガス資産を買収·開発したり、私たちが経営している地域で戦略関係を築いたり、私たちが負担したいリスクよりも高いリスクを負いたいかもしれません。また、掘削サービス、技術特技、設備の競争は技術者と掘削プラットフォームの可用性に影響を与え、資本と運営コストの増加を招く可能性がある。私たちの多くの競争相手はより多様なポートフォリオを持っており、これはどの場所で発生する有害事象の影響を最小限に抑えることができるだろう。
我々の業務·運営はかつて流行病や感染症発生の悪影響を受けており、将来的には新冠肺炎や他の類似した公衆衛生事態の発展などの悪影響を受ける可能性もある。 私たちは疫病、疫病、あるいは他の公衆衛生事件やその脅威に関連するリスクに直面しており、これらのリスクは私たちがコントロールできず、私たちの業務と運営計画を深刻に混乱させ、私たちの業務と運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、新冠肺炎および政府と企業が取った関連行動は、自発的かつ強制的な隔離、旅行やその他の制限を含み、経済活動に大きく影響している。新冠肺炎の原因により、私たちの運営及び私たちの業務パートナー、サービス会社とサプライヤーの運営は中断、遅延或いは一時停止、施設の一時的な訪問或いは閉鎖、サプライチェーン問題及び疾病、学校休校とその他のコミュニティ対応措置が従業員に与える影響を経験した。私たちはまた、商業契約、従業員事務、保険手配に関連するリスクを含む、新冠肺炎に関連する法規の変化、訴訟リスク、可能性、あるいは損失の影響を受ける。しかも、私たちが取った健康と安全措置は肯定できない
実施は重要な従業員の感染と私たちがいくつかの機能を実行する能力を含むリスクを下げるのに十分であり、これらのリスクは新冠肺炎、その変種或いは他の流行病或いは伝染病の爆発から構成される。
世界の健康問題以外に、伝染病の流行或いは爆発はアメリカと全世界の経済及び石油と天然ガスの需要にマイナス影響を与える可能性がある。例えば、新冠肺炎及びその変種が全世界に蔓延する懸念は国内と国際原油と天然ガス需要に負の影響を与え、価格変動を招き、原油、天然ガスと液化天然ガスの需要と即売性に不利な影響を与えた。新冠肺炎及びその変種の伝播を緩和するために実施した抑制措置はある行為の変化を招き、例えば旅行の減少と在宅勤務政策の強化を招き、これはエネルギー大口商品に対する需要と消費の更なる減少を招く。原油、天然ガス、天然ガスの需要が将来的にあるいは悪化している伝染病(例えば新冠肺炎及びその変種)の爆発によって減少すれば、私たちは生産量と明らかにされた埋蔵量の減少、追加の資産減値、その他の会計費用を経験する可能性がある。このような事件がどの程度我々の経営業績にマイナスの影響を与える可能性があるかは不明であり，当局がとった制御やその影響を処理する行動に依存しており，これらは我々には制御できない.
運営と戦略リスク
もし私たちが私たちの埋蔵量を増やすことに成功できなければ、私たちの未来の原油と天然ガス生産量は不利な影響を受けるだろう。私たちは限られた量の石油と天然ガス埋蔵量を持っているか、あるいは持っていて、これらの埋蔵量は時間の経過とともに枯渇するだろう。石油と天然ガスの生産と埋蔵量の交換は、すでに明らかにされている未開発埋蔵量を含み、成功した探査掘削、開発活動と採掘計画の強化にかかっている。そのため、未来の石油·ガス生産は追加の炭化水素貯蔵量の発見と開発における技術成功に依存する。探査活動は地震と他の地質と地球物理データの解釈に関連しており、これは常に商業数量の炭化水素が存在するかどうかを予測することに成功しているわけではない。掘削リスクには、予期しない不利な条件、圧力または地層異常、設備故障、井戸の噴出と天気中断が含まれる。将来の開発は予見できない油貯蔵条件の影響を受ける可能性があり，採収率や流量に悪影響を及ぼす。他人から得られた財産で石油や天然ガスを生産する場合、似たようなリスクに遭遇する可能性がある。また，埋蔵量の交換や開発の将来の生産も原油や天然ガス価格や掘削や開発活動コストの影響を受けている。低い原油と天然ガス価格は私たちの探査と開発活動の利用可能な資金を減少させ、ある開発プロジェクトを経済的あるいは完成を延期し、現有の埋蔵量の負の改訂を招く可能性があり、掘削と開発コストの増加は期待される経済リターンにマイナス影響を与える可能性がある。
埋蔵量と割引将来の純現金流量の数には固有の不確実性があることが明らかにされており、実際の数は推定を下回る可能性があると予想される。明らかにされた埋蔵量の数とこれらの埋蔵量の将来の純収入を推定する上で多くの不確実性がある。未来の実際の生産量、石油と天然ガス価格、収入、税収、資本支出、運営費用と可採石油と天然ガス埋蔵量の数量は推定中の仮定と大きく異なる可能性があり、埋蔵量と関連する未来の純収入の推定数量に重大な影響を与える可能性がある。また、埋蔵量は生産業績、物件売買、未来の開発結果、現行の石油と天然ガス価格の変化、生産量共有契約(原油と天然ガス価格の上昇に伴い埋蔵量を減少する可能性がある)およびその他の要素による引き下げや引き上げの影響を受ける可能性がある。
悲劇的な事件と他の事件は、自然発生でも人為的でも、私たちの運営と財務状況に大きな影響を及ぼす可能性がある。私たちの石油と天然ガス事業は、悲劇的な事件を含む原油と天然ガス業界運営固有の多くのリスクと危険の影響を受けており、これらの事件は資産を破損または破壊し、運営を中断し、人身傷害を招き、他の重大な悪影響を及ぼす可能性がある。これらの事件は予期せぬ掘削条件、圧力条件或いは貯留層中の異常状況、設備故障或いは故障、脱線、火災、爆発、井戸噴出、油漏れ、停電、衝突、配管中断と破裂、悪天候(例えば、ハリケーン、洪水、凍結と熱波或いは干ばつ)、地質事件、熟練労働力不足、ネット攻撃或いは新冠肺炎などの伝染病の爆発に関連する健康措置を含む。私たちは多くのがすべての潜在的な損失と責任ではありません。金額は財産と死傷損失を含めて慎重だと思います。いくつかの形の保険は将来獲得できないかもしれないし、経済的に受け入れられない条件でしか得られないかもしれない。しかも、このような保険が私たちをすべての潜在的な結果と損害から十分に保護するという保証はない。例えば、私たちは財産の実際の損失と嵐に関する責任に自己保険を提供する。2022年にはハリケーンに関する重大な停止時間はなかったが、2021年にはハリケーンに関連した停止時間は純生産量を4000バレル/日減少させ、ハリケーンに関するメンテナンス·メンテナンスコストは約700万ドルとなった。また、私たちの業務活動に影響を与える天気状況と他の気象現象の頻度と重症度は、嵐、干ばつ、極端温度及び温度と降水パターンの変化を含む, 気候変動の影響を受ける可能性もある。エネルギー需要は極端な気象条件によって増加または減少する可能性があり、これはどのような気候変動の持続時間と規模に依存する。天候変化によるエネルギー使用の増加は、日々増加する需要を満たしたり、運営課題をもたらしたりするために投資する必要があるかもしれません。天気の変化によるエネルギー使用の減少は収入減少によって私たちの財務状況に影響を及ぼすかもしれない。極端な天気イベントの頻度が増加すれば、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
発展プロジェクトに関連する重大な事件の推定と実際に発生する間の重大な時間遅延は重大な負の経済結果をもたらす可能性がある私たちの業務の一部として、私たちは大型開発プロジェクトに参加しており、これらのプロジェクトの完成は当初の計画を超えたときに遅れる可能性があります。このような例は含まれるが、これらに限定されない
プロジェクトメンバー或いは監督機関或いは他の政府機関の必要な承認を得て、適時に必要な設備、サービス或いは資源、必要な人員の可用性、施工遅延、不利な天気条件、設備故障、及び新冠肺炎などの伝染病の発生を獲得する。このような遅延は私たちの未来の運営業績とキャッシュフローに影響を及ぼすかもしれない。
人員、ドリル、設備、用品とその他の必要なサービスを得ることができない、あるいは肝心な従業員を維持できないことは、重大な負の経済結果をもたらす可能性がある私たちは油田サービス会社に掘削機、設備、用品、熟練労働力などのプロジェクトを提供することに依存している。探査と探査業界の周期性を考慮して、掘削機、設備、供給と熟練労働力の可用性とコストは時間の経過とともに変動する。世界の経済状況、インフレ、サプライチェーンの中断、労働力不足、その他の私たちがコントロールできない要素への懸念は、私たちと私たちのサプライヤーの経済不確実性を増加させた。そのため、私たちは必要なサービスを得る上で困難に直面したり、コスト増加に直面したりする可能性があり、これは私たちの運営と時間通りにプロジェクトを納品する能力に影響を与え、重大な負の経済的結果をもたらす可能性がある。また、十分な数の経験者を募集·維持することは困難であり、戦略目標を達成する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの将来の成功はまた私たちの高度管理チームの重要なメンバーの持続的なサービスに依存しており、彼らは私たちの戦略を制定し、実施する上で重要な役割を果たしている。必要な場所で十分な数の経験のある技術や専門家を募集し、保持することができない、あるいは上級管理職の重要なメンバーの流失や離職は、私たちの戦略を全面的または部分的に実行することを阻止する可能性があり、これは私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性がある。
企業または当社のビジネスパートナーのために使用されるコンピュータ、電気通信システム、およびインフラの中断、障害、またはネットワークセキュリティホールは、当社の業務および運営に大きな影響を与える可能性があります。コンピュータと電気通信システムは私たちの探査、開発と生産活動、そして私たちの商業パートナー活動の構成要素だ。これらのシステムを用いて財務·運営データを分析·蓄積し、社内と外部業務パートナーとの間でコミュニケーションを行う。新冠肺炎はますます遠隔通信や他の在宅勤務を使用することが増えているため、技術への依存が増加している。ネットワークまたはネットワーク釣り攻撃、不正アクセス、マルウェア、従業員または他の許可されたアクセスを得た人がデータプライバシー、恐喝ソフトウェアおよび他のネットワークセキュリティ問題に違反し、私たちのコンピュータおよび電気通信システムまたは私たちの業務パートナーのコンピュータおよび電気通信システムを危険にさらし、私たちの業務運営中断または私たちのデータおよび固有情報のアクセス、開示または損失をもたらす可能性がある技術システムの欠陥、電源オフ、ネットワークセキュリティリスク。また，コンピュータは世界の石油や天然ガス生産，加工設備，分配システムを制御しており，我々の製品を市場に出すために必要である.これらのオペレーティングシステムまたはそれらが依存するネットワークおよびインフラの中断、障害、またはネットワーク侵入は、重要な生産、流通および/または記憶資産を損傷させ、市場への配信を遅延または阻止し、生産および決済取引を正確に説明することを困難または不可能にする可能性がある。したがって、このような中断、障害、またはネットワーク侵入、およびそれによって生じる任意の調査または修復コスト、訴訟または規制行動は、私たちのキャッシュフローおよび運営結果、名声、および競争力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはしばしば外部の当事者たちが私たちのネットワークとシステムを浸透させて攻撃しようと努力している。今までこのような試みは実質的な破壊、中断、財政的損失をもたらしていませんでした, 業務の重要な情報が失われたり失われたりした場合、私たちがこのような攻撃を防ぎ、そのようなリスクを低減するシステムおよび手続きは、将来的には十分ではないことが証明される可能性があり、そのような攻撃は、私たちの名声と競争力を損なう、救済コスト、訴訟、または規制行動を含む、私たちの業務および運営に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、技術の発展とネットワークセキュリティ攻撃がより複雑になるにつれて、私たちはこのような攻撃を防ぐために、大量のコストをかけて、私たちのセキュリティ対策をアップグレードしたり強化したりする可能性があり、十分な予防措置を予測したり、実施したり、潜在的なダメージを軽減することが困難に直面している可能性があります。
金融リスク
私たちは多くの資本要求を持っていて、私たちは満足できる条件で必要な融資を得ることができないかもしれない原油や天然ガスの探査、開発、生産は大量のコストに関連しており、これらのコストは運営資金から完全には得られない可能性がある。私たちの債務を格付けした3つの主要な信用格付け機関はすべて投資レベルの格付けを与えた。現在、私たちの長期信用手配の下では何の借金もありませんが、格付け引き下げ、金利上昇、石油と天然ガス業界の持続的な疲弊、あるいは大口商品と金融市場の負の結果は融資コストを増加させ、あるいは満足できる条件で融資を得る能力に影響を与え、それによって私たちが資本市場に入る機会に悪影響を与える可能性があります。さらに、格付け引き下げは、いくつかの契約に基づいて信用状の発行を要求したり、他の形態の担保を提供したりすることを要求するかもしれない。環境懸念やその他の要因は、ある重要な株式市場指数における石油と天然ガスの割合を低下させ、株式資本市場に参入するコストを増加させる可能性がある。資本市場に入ることができないどんな状況も、私たちの財務適応性と私たちの戦略を実行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
商品価格の変動やその他のリスクを緩和するためのリスク管理取引に従事しており、これらのリスクは、商品価格上昇から利益を得る能力を阻害する可能性があり、炭化水素販売満期金額に類似した潜在的取引相手信用リスクに直面する可能性がある。私たちは商品価格の下落から私たちを保護するために商品価格のヘッジスケジュールを達成するかもしれない。使用されるツールおよび関連する追加のヘッジレベルに応じて、これらの配置は、大口商品価格の上昇の任意の潜在的なアップリンク空間を制限する可能性がある。炭化水素を販売する売掛金と同様に、取引相手が契約条項の下の義務を履行できないか、または履行したくない場合、潜在的な経済損失に直面する可能性がある
ヘッジ契約.また、金利や外貨価値の変化に関するリスクに直面し、関連する変動を緩和するためにヘッジ活動に従事する可能性がある。
規制、法律、環境リスク
我々の石油·天然ガス事業は環境リスクや環境，健康，安全法律法規の影響を受けており，これらの法律や法規は大きなコストと責任を招く可能性がある。私たちの石油·天然ガス事業は、石油漏れ、産出水漏れ、ガス漏れと破裂、物質やガスの排出など、環境リスクの影響を受けており、汚染や他の環境破壊の重大な責任を負う可能性がある。私たちの運営はまた多くのアメリカ連邦、州、地方と外国の環境、健康と安全法律法規の制約を受けています。このような法律法規を遵守しないことは、私たちに行政、民事または刑事処罰、救済整理、自然資源損害、その他の責任を受けるかもしれない。さらに、ますます厳しくなっている環境規制は、私たちの資本支出と運営費用を増加させ続ける可能性がある。同様に、ほとんどの場合、私たちは生産施設と油井の解体、除去、廃棄の重大な法的義務を持っており、これらの施設と油井は今後数年以内に発生するだろう。これらの推定は、将来の規制の変化、後続の所有者およびパートナーの支払い能力、および他の不確実性の影響を受ける可能性がある。
ある司法管轄区において、著者らはシェール石油ガス資源の掘削と開発の安全と環境影響、特に水力圧裂、水の使用、関連天然ガスの燃焼と空気排出に対して懸念を提出した。これらの作業は安全に行うことができ，環境への影響はわずかであると考えられるが，規制機関はこれらの懸念に対応しており，このような掘削作業に一時停止や新たな規定を実施する可能性があり，そのような作業を禁止または延期し，そのコストを増加させる効果が生じる可能性がある。
気候変動、持続可能性、および他のESGイニシアティブは、重大な運営変化と支出を招き、私たちの製品への需要を減少させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは気候変化と持続可能性が深刻化する世界的な環境問題だということを認識している。気候変動と持続可能な問題に対する政治·社会の持続的な関心は、既存かつ達成される国際協定および温室効果ガス排出を制限する国、地域または地方立法と規制措置を招いている。これらの協定および措置は、私たちの運営中の温室効果ガス排出を減少させるために、重大な設備改造、運営変化、課税または購入排出信用を要求する将来の立法および規制措置を必要とするか、または招く可能性があり、巨額の資本支出およびコンプライアンス、運営、維持、修復コストを招く可能性がある。例えば、“2022年インフレ削減法案”(IRA)には、2024年1月1日から環境保護局の温室効果ガス報告計画に基づいて報告するとともに、それと競争する低炭素エネルギー生産方法の研究開発に大量の資金とインセンティブを提供しなければならない石油·天然ガスシステムに対するメタン削減計画が含まれている。また、このような立法、法規、措置は、私たちの製品が石油燃料を生産する第三者に販売され、石油燃料が正常なエンドユーザー消費によって温室効果ガス排出につながるため、需要に影響を及ぼす可能性がある
私たちは、成功した上場企業を維持しながら、私たちの炭素の足跡をさらに減らすために、持続可能なエネルギー実践を優先している。しかし、私たちの株主、従業員、サプライヤー、顧客、地域コミュニティ、および他の人を含む様々な重要な利害関係者は、気候変動イニシアティブに対して異なる方法をとるかもしれない。もし私たちがこれらの異なる利害関係者の期待をうまく管理できなければ、私たちの利害関係者の信頼を侵食し、私たちの名声に影響を与えるかもしれない。最近、株主維権運動は私たちの業界で高まっており、株主は株主提案、公開活動、依頼書募集、または他の方法で私たちの業務やガバナンスを変更しようとするかもしれない。また、気候変動への懸念から、いくつかの金融機関、機関投資家、および他の資本源が石油や天然ガス活動への投資を制限または廃止し始めており、これは私たちの業務への融資の難しさを増加させる可能性がある。私たちは、私たちのESG実践を発展させることに集中し続け、自発的かつ規制されたESG開示基準および政策の発展に伴い、私たちは拡大し、これらの分野での私たちの公開開示をさらに拡大することが予想される。このような開示は、より長い時間線を含む所望の目標、指標、コスト推定、および他の予想および仮定を反映する可能性があり、これらの所望の目標、目標、コスト推定、および他の予想および仮定は、必然的に不確定であり、達成できない可能性がある。これらの憧れの目標、目標、コスト推定、および他の予想または仮定を達成またはタイムリーに達成できない場合、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。
また，気候変動や持続可能性に対する公衆の認識と関心が高まっており，規制措置を継続して石油燃料の使用を減少させるため，原油や他の炭化水素への需要が減少する可能性があり，販売量，収入，利益率に悪影響を及ぼす可能性がある。厳格な温室効果ガス削減要求を実施·実行することは、石油·天然ガス業界に深刻かつ不利に影響を与え、我々の業務価値を著しく低下させる可能性がある。気候変動リスクと持続可能性への日々の関心は、政府調査および公共および個人訴訟を招き、これは私たちのコストを増加させ、あるいは他の方法で私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、2017年から、カリフォルニア州、デラウェア州、メリーランド州、ロードアイランド州、サウスカロライナ州のある州、市政当局、民間協会は、それぞれ私たちを含む石油、天然ガス、石炭生産者に対して、気候変動による被害と言われている訴訟を起こしている。このような行為は、経営陣や他の人員の主な責任を分散させ、当社の業務に悪影響を与え、コストの増加、および/または名声被害を招くことを要求する可能性があります。
私たちは変化する法律法規や他の政府行動の影響を受けており、これらの行為は私たちの業務に重大で不利な影響を与える可能性がある。連邦、州、地方、領土、外国を含む政治的または法規的発展と政府行動
法律法規は私たちの運営と私たちが契約した取引相手の運営に悪影響を及ぼすかもしれません。これは私たちの財務業績に影響を与える可能性があります。これらの行動は、税金を申告すること、または適用される法定税率を変更すること、税ベースを修正すること、または新しい税種を徴収することによって、遡及的に税収増加を招く可能性がある。例えば、IRAは、2022年以降の任意の3年間の調整後の財務諸表収入が平均10億ドルを超える企業に最低税の15%を徴収することと、米国上場企業が買い戻した株式公平市場価値に1%の消費税を課し、2022年12月31日以降の納税年度から発効することを含む。消費税規定の影響は今後の時期に行われる株買い戻しの程度に依存する。私たちは、会社が最低税率を代替することと、将来のアメリカの税金、現金税、有効税率に及ぼす潜在的な影響、およびアイルランド共和軍が私たちの財務状況と運営結果に与える可能性のある他の任意の影響を評価し続けます
さらに、政府の行動は、生産後に特許権使用料から費用を差し引くこと、新しい石油および天然ガス賃貸契約の販売を制限または禁止すること、または既存の石油および天然ガス賃貸契約の販売期限を延長すること、新しいおよび既存の石油および天然ガス賃貸契約の販売に不利な裁判所判決を下すこと、財産を没収すること、またはそれを国有化すること、政府の契約権の参加、取り消しまたは改訂を強制すること、資本規制または資金を阻止すること、輸出入条例を変更すること、関税を徴収すること、および賄賂または反腐敗法を強制することを含むことができる。近年、石油および天然ガス探査および開発機会の獲得を制限する提案および関連訴訟は、公共およびプライベート土地への進入を減少させるための努力、政府のすべておよび他の土地内での探査および生産活動の制限、掘削またはパイプライン建設許可の延期または廃止、既存の管路地役権の制限または変更、水力圧裂などの工業技術の制限または禁止、および/または水の使用および関連処分の制限の増加、石油および天然ガス場の制限、船舶燃料中の硫黄含有量の低減、空気品質許可または立地許可の延期または拒否、規制の強化、懲罰的税金または国民投票イニシアティブまたは業界活動の一時停止、およびソーシャルメディアチャネルを利用した名声被害を提唱する。これらの反開発努力に対応したり、任意の新しい法律または法規要件を遵守することに関連するコストは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大かつ不利な影響を与える可能性があります。
世界と私たちの運営地域の政治的不安定は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない政治的不安定と内乱はすでに石油と天然ガス市場全体に影響を与え続ける可能性がある。一部の国際地域の政治的安定性は他の地域に及ばず、内乱、衝突、反乱、腐敗、安全リスク、労働騒乱が発生する可能性がある。私たちの運営地域の政治的不安定は、必要な許可や政府の承認を得ることの難しさ、これらの司法管轄区域での私たちの合意の実行、地方政府当局がとる可能性のある不利な行動など、私たちの業務をより大きなリスクに直面させる可能性があります。2022年2月にロシアがウクライナに侵入し、石油·天然ガス市場を含む世界の市場や業界に混乱、不安定、変動を招いた。米国政府や他の外国政府は、ロシア、ウクライナのある地域および特定の実体や個人に対して厳しい経済制裁と輸出規制を実施し、追加の制裁と統制を実施する可能性がある。今まで、私たちはウクライナへの侵入のために業務や連結財務諸表に実質的な影響を与えていませんでした。しかし、私たちは私たちまたは私たちの産業に実質的な影響を及ぼす可能性のある事件を監視し続けます。また、世界各地のテロの脅威は、私たちの業務や石油·天然ガス産業全体の業務にも追加のリスクとなっている。さらに、地理的な領土境界紛争は、ガイアナとベネズエラの間のスタブルックブロックの一部に関する国境紛争のようないくつかの分野での私たちの業務に影響を及ぼすかもしれない。
私どもの子会社は上場有限会社Hess Midstream LPの一般パートナーです。一般的なパートナーとしての責任は私たちにもっと広い法的責任を負わせるそれは.Hess Midstream LPの制御には、潜在的利益衝突の管理に関する義務および米国証券取引委員会の追加報告要件を含むが、これらに限定されない追加的な義務と義務が与えられている。これらの引き上げられた関税は私たちをより多くの法的クレームに直面させ、これは私たちの株主に実質的な負の経済的影響を与えるかもしれない。しかも、このような増加した関税はコンプライアンス費用の増加につながるかもしれない。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目3.法的訴訟
法律の手続きに関する資料は備考17：担保、または事項および引受金はい連結財務諸表付記参照されて本明細書に組み込まれる。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
ない。
第II部
項目5.登録者普通株の市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
株式市場情報、保有者、配当
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場しています(株式コード：HES)。2023年1月31日現在、2，605名の株主(登録されている人数に応じて)が306，180，424株の普通株を保有している。2022年、普通株の現金配当総額は年間1.5ドル(四半期ごと0.375ドル)、2021年と2020年は1株当たり1ドル(四半期ごと0.25ドル)となる。
[パフォーマンスチャート]
以下は1枚の折れ線図で、配当金再投資を仮定して、私たちの普通株100ドル投資の5年間株主リターンと以下の項目の累積総リターンを比較した
•私たちを含む標準プール(S&P)500指数
•2022年代理対等グループは、我々の2022年依頼書に開示され、大陸資源会社は含まれておらず、同社は2022年11月の民営化後に私たちを含めて削除された。
5年間の株主リターン比較
十二月三十一日までの年度
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| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
 ヘス社 | $100.00 | $86.86 | $145.68 | $117.73 | $167.31 | $324.71 |
 S&P 500 | $100.00 | $95.61 | $125.70 | $148.81 | $191.48 | $156.77 |
 代理対等組 | $100.00 | $86.08 | $86.17 | $55.13 | $101.23 | $170.16 |
株式買い戻し活動
我々が2022年12月31日までの年間で行った株式買い戻しは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 | | 総人数
購入した株(A) | | 平均値
支払いの価格
1株当たり(A) | | 総人数
購入株として
公開の一部
発表された計画や
計画(B) | | 極大値
近似値
ドルの価値は
その年の5月の株
しかしまだ購入されます
計画の下で
あるいはプログラム(C)
(単位：百万) |
| 1月 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 650 | |
| 2月 | | — | | | — | | | — | | | 650 | |
| 3月 | | — | | | — | | | — | | | 650 | |
| 四月 | | — | | | — | | | — | | | 650 | |
| 5月． | | — | | | — | | | — | | | 650 | |
| 6月 | | 1,753,918 | | | 108.49 | | | 1,753,918 | | | 460 | |
| シチ月 | | 576,892 | | | 103.59 | | | 576,892 | | | 400 |
| 8月 | | 413,956 | | | 110.51 | | | 413,956 | | | 354 |
| 9月 | | 382,238 | | | 116.50 | | | 382,238 | | | 310 |
| 10月 | | 707,748 | | | 132.27 | | | 707,748 | | | 216 |
| 11月 | | 524,975 | | | 143.95 | | | 524,975 | | | 140 |
| 12月 | | 1,019,588 | | | 137.90 | | | 1,019,588 | | | — | |
| 2022年合計 | | 5,379,315 | | | $ | 120.85 | | | 5,379,315 | | | |
(a)公開市場取引で買い戻しする。1株当たりの平均価格には取引費用が含まれている。
(b)2013年8月に買い戻し計画を開始して以来、2022年12月31日までの株式買い戻し総額は9730万株で、取引費用を含めた総コストは75億ドルだった。
(c)2013年3月、取締役会は40億ドル以下の普通株の購入を許可する株式買い戻し計画を承認したと発表した。2014年5月、株式買い戻し計画は65億ドルに増加し、2018年3月にはさらに75億ドルに増加した。
持分補償計画
以下は、2022年12月31日における当社の株式給与計画に関する情報です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計画種別 | 証券数量
未償還オプション、株式承認証、権利の行使時に発行されます* | | 加重平均
行使価格：
未完成の選択肢は
株式証明書と権利を認める | | 証券数量
使えるようにする
未来への発行
公平な条件の下で
報酬計画
(証券は除く)
反映されています
*欄) |
| 証券保有者が承認した持分補償計画 | 1,481,440 | | (a) | | $ | 69.31 | | | 21,534,528 | | (b) |
| 証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | — | | | | — | | | — | | |
(a)この額は、発行済み株式オプションを行使する際に発行可能な1，481，440株の普通株式を含む。この金額には、686，000個のPSUは含まれておらず、発行される普通株式数が0%~200%である可能性があり、これは、許可書決済前の年12月31日までの3年間の業績の間の、所定の同行会社のグループに対する総株主報酬(TSR)および標準プル500指数に基づく総株主リターン(TSR)に基づく。また、この額には、我々の持分補償計画に従って制限株式として発行された1，312，275株の普通株式は含まれていない。
(b)これらの証券は、株式オプション、制限株式、PSU、または私たちの持分補償計画によって許可された他の報酬として報酬することができる。
参照してください付記13、株式ベースの報酬はい連結財務諸表付記私たちの株式補償計画についてさらに議論するために
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
次の議論は連結財務諸表S和連結財務諸表付記本テーブルの10-Kの第8項に含まれ，リスク要因第1 A項の下で。
以下の経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析は、2021年12月31日現在の年度と2020年12月31日までの年度の財務状況及び経営結果に関するいくつかの議論を無視しており、これらの議論はプロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析我々が2022年3月1日に米国証券取引委員会に提出した2021年Form 10−K年次報告では，この比較は引用により本明細書に組み込まれている。
索引.索引
概要
総合経営成果
流動性と資本資源
重要な会計政策と試算
概要
Hess Corporationは世界的な探査、開発、生産、輸送、原油、天然ガス液体と天然ガスを購入と販売する会社であり、その生産業務はアメリカ、ガイアナ、マレーシア/タイ連合開発区(JDA)とマレーシアにある。私たちは主にガイアナ近海、アメリカメキシコ湾、そしてスリナムとカナダ近海で探査活動を行っています。ガイアナ近海のStabroekブロック(Hess 30%)では，我々のパートナーと重要な資源基盤を発見し，そのブロックの多段階開発を行っている。我々は現在2027年にStabroekブロックに6つのFPSOを持つことを計画しており、総予想生産能力は120万バレル/日を超え、現在発見されている採掘可能な資源バンクを開発する可能性があり、最大10個のFPSOの潜在力がある。
我々の中流運営部門は，Hess CorporationのHess Midstream LPの約41%の合併所有権権益からなり，アドレスは2022年12月31日天然ガスの収集、圧縮、加工および天然ガスの分離、原油と天然ガスの収集、終了、積載、輸送、プロパンの貯蔵と終了、および北ダコタ州ウィリストン盆地地域のバカンシェール地区における水処理サービスを提供する。
気候変動エネルギー転換と私たちの戦略は
気候リスクは解決可能で解決すべきであり，負担と安全なエネルギーの日々増加する需要を満たすことは，国連の持続可能な開発目標に応じた公正で秩序あるエネルギー移行を確保するために重要であると考えられる。国際エネルギー庁の“2022年世界エネルギー展望”は，世界の気候変動対策の異なるレベルに基づいて，2040年の世界エネルギー需要の3つのシナリオを提供している。国際エネルギー庁のすべてのシナリオでは，今後数十年で石油と天然ガスが必要と予想され，再生可能エネルギーでも石油と天然ガスでも，世界的に増加すると予想されるエネルギー需要を満たすために大量の投資が必要と予想される。
私たちの戦略は私たちの資源基盤を拡大し、供給コストを下げ、キャッシュフローの成長を維持することだ。我々の戦略は，国連のエネルギーに関する持続可能な開発目標を実現するために必要なエネルギー移行と一致している。持続可能な開発に対する私たちの約束は、私たちの取締役会と上級管理職から始まり、組織全体で強化された。我々の取締役会はその環境、健康と安全委員会の指導の下で、Hessの持続可能な発展実践を監督することに積極的に参加し、戦略決定を制定する時に持続可能な発展のリスクと機会を考慮する。私たちの取締役会の報酬と管理開発委員会は、役員報酬を私たちの環境、健康、安全目標を推進することに結びつけてきた。私たちはまた私たちの中長期的な気候戦略を指導するための行政指導者特別ワーキンググループを持っている。
2025年の温室効果ガス削減5年間目標，すなわち2017年をもとに，運転範囲1と2の温室効果ガス排出強度を約50%，メタン排出強度を約50%低下させた。2022年1月には、2025年末までにヘス運営資産の通常燃焼をゼロに減らす計画を発表した。2022年12月、私たちはガイアナ政府と、現在と未来の発行額を含む3750万個のREDD+炭素クレジットを2022年から2032年までに購入することで合意し、最低金額は7.5億ドルで、森林伐採を防止し、ガイアナの持続可能な発展を支援することを発表した。この協定は、同社が行っている削減努力を増加させ、2050年までに純資産に基づいて範囲1と範囲2の温室効果ガスの純ゼロ排出を実現することを約束した重要な構成要素である。
私たちの業務計画には、私たちの炭素足跡を減らし、私たちの目標と一致するように、私たちが取る予定の行動が含まれています。また、我々のポートフォリオの長期的な異なるエネルギー需給シナリオへの適応能力を評価し、将来のリスクとチャンスに対する理解を通知し、これらのリスクと機会は、エネルギー需要の潜在的な変化、エネルギー組み合わせ、新技術の出現、および政策立案者が温室効果ガス排出と気候変化に発生する可能性のある変化に関連する方法として年間シナリオ計画を行った。
2022年資本復帰のハイライトと2023年展望
Liza 2期プロジェクトが2022年2月にスタートした後、私たちは10億ドルの定期融資によって残りの5億ドルを返済し、2022年3月、私たちは普通株四半期の配当金が50%増加することを発表した。2022年には約540万株の普通株を6億5千万ドルで買い戻した。
我々の探査と探査資本支出は2023年には約37億ドルと予想され、2022年の27億ドルを上回る。我々の中流業務の資本投資は約2.25億ドルと予想されているが，2022年には2.32億ドルとなる。2023年の石油·天然ガス純生産量は35.5万バレルから36.5万バレルの間で、2022年の32.7万バレルを上回り、売却資産の1日生産量は35.7万バレルと予想される2023年、私たちはWTIで下落オプションで8万バレルを対沖し、毎月の平均底価格は1バレル70ドルで、ブレントで下落オプションを見て1万バレルを対沖し、毎月の平均底価格は1バレル75ドルだった。
合併結果
2022年、ヘス社の純収入は20.96億ドルだったが、2021年は5.59億ドルだった。29ページのまとめ期間間の収益比較可能性に影響を与えた項目を除くと、2022年調整後の純収入は21.76億ドルだったのに対し、2021年は6.77億ドルだった。2022年と2021年の平均純生産量はそれぞれ344，000バレルと315，000バレルであった。ヘッジの影響を含め，2022年の平均実現原油価格は1バレル85.76ドル，2021年は1バレル60.08ドルであった。2022年12月31日と2021年12月31日までの総明らか埋蔵量はそれぞれ12.56億boeと13.09億boeであった。
2022年重大な活動
以下に2022年期間の重要なE&P活動の最新状況を示す
E&P資産：
•ノースダコタ州では，2022年のバケンシェール油田の純生産量は平均15.4万バレル/日(2021年：15.6万バレル/日)であった。2022年の純生産量は低く、主に冬季の悪天候による計画外生産停止であり、オンライン油井の増加の影響を部分的に相殺した。2022年に78井戸を建設し、69井戸を生産に投入し、2022年12月31日現在、生産に投入された井の総数は1664本に達した。新冠肺炎に先立ち，バケン地区で6つの掘削プラットフォームを運営していたが，原油価格の大幅な下落に対応するため，2020年5月に掘削プラットフォーム数を1つに減少させた。2021年2月、私たちはバケンに2つ目の運営掘削プラットフォームを追加し、2021年9月に3つ目の運営掘削プラットフォームを追加し、2022年7月に4つ目の運営掘削プラットフォームを追加した。2023年、私たちは4つの掘削プラットフォームを運営し、約110個の油井を掘削し、約110個の油井を操業する予定だ。私たちはバルカン盆地の純生産量が#年の16.5万バレルから17万バレルの間になると予測している2023.
•メキシコ湾では，2022年の純生産量は平均3.1万バレル/日(2021年：4.5万バレル/日)であった。2022年の純生産量が低いのは、主にTube Bells、Penn StateとLlano Fieldsの油田生産量の低下と計画外停止によるものである。2023年のメキシコ湾の純生産量は1日約3万バレルと予想される。
•ガイアナ近海のStabroekブロック(Hess 30%)では，2022年にLiza DestinyとUnity FPSOの純収量は合計7.8万バレル/日(2021年：3万バレル/日)であった。Liza Unity FPSOは2022年2月に生産を開始し，2022年7月に約22万バレル/日の生産能力を達成した。
2022年第3四半期には、これまでに発生したガイアナ純営業損失繰越の余剰部分を使用し、現在の所得税負債を発生させ始めた。石油協定の契約スケジュールによると、ブロック総生産量の一部は、Co-Venturersの所得税責任を償還するために、合弁パートナー(Co-Venturers)のコスト石油および利益石油権利から分離される。総収量のこの部分は納税樽と呼ばれ，Co−Venturer収量と推定埋蔵量が明らかにされていることが確認された。ガイアナの2022年の純生産量には7000バレル/日の税収(2021年：0バレル/日)が含まれる。2023年には、純生産量は約10万バレル、その中には約10，000バレルの税収が含まれると予想される。
第3の開発プロジェクトPayaraは2020年に承認され，繁栄FPSOが使用され，生産能力は約22万バレル/日と予想され，2023年末までに初操業が予定されている。10個の掘削センターを計画し、計41個の井を計画し、その中に生産井は20本、注水井は21本である。
4つ目の開発プロジェクトYellowailは2022年4月に承認され、ガイアナのOne FPSOを使用し、生産能力は約25万バレル/日と予想され、2025年には初生産が予定されている。6つの掘削センターを建設する予定で、最大26本の生産井と25個の注井がある。
5つ目の開発プロジェクトUaruは2022年第4四半期にガイアナ政府の承認を提出した。政府の承認とプロジェクトの承認を待つ前に、このプロジェクトは約25万バレルの生産能力を持つ予定で、2026年末に第1陣の石油が予定されている最初の5つの開発プロジェクトを除いて、現在より多くのFP-SOプロジェクトが計画されている。これらの潜在開発プロジェクトの最終規模と順序はさらなる探査と掘削の評価に依存するだろう。
2022年、この事業者は計10本の成功した探査と評価井を掘削し、炭化水素に遭遇し、1つの未成功の探井Banjo-1を発見し、そのために井費を計上した。2022年12月31日以降，事業者は成功した炭化水素探井と未成功の探井Fish/Tarpon−1を完成させ，2022年12月31日までの油井コストを計上した。参照してください付記20、後続事件はい連結財務諸表付記.
2023年には，開発を承認するための開発井のほか，事業者は6隻の掘削船を用いて約10本の探査井と評価井を掘削する予定である。
•タイ湾では，2022年のJDA A−18ブロックの純収量は平均38，000バレル/日(2021年：36，000バレル/日)であり，マレーシア統一栽培面積の貢献を含めて，2022年のマレー盆地北部の純収量は平均26，000バレル/日(2021年：25，000バレル/日)であった。2023年には北馬来盆地とJDAの純生産量を合計6万バレルから6.5万バレルと予測した。
•リビアでは，11月にWaha特許権の売却権益を完了し，純収益は1.5億ドルであり，7600万ドルの税引前収益(所得税控除後7600万ドル)を確認した。2022年、リビアの純生産量は1.7万バレル。
以下は2022年の中流における重要な活動の最新状況である
•2022年4月、Hess MidstreamはHessとGIPが保有する約1，020万株のA類株の引受公開を完了した。この取引の結果、ヘスは1.46億ドルの純利益を得た
•2022年4月に株式を公開するとともに，Hesm OpcoはHessとGIPが持つ約1360万個のBクラス単位を4億ドルで買い戻し，Hessは2億ドルの純収益を獲得した。Hesm Opcoは一回の非公開発行で元金総額4億ドル、2030年満期の5.500%固定金利優先無担保手形を発行し、買い戻し融資のための循環信用手配下の借金を返済する。
流動資金と資本と探索的支出
2022年12月31日現在、現金および現金等価物は24.86億ドル(2021年：27.13億ドル)、合併債務は82.81億ドル(2021年：84.58億ドル)で、2022年12月31日現在のHess Midstreamの追加権のない債務28.86億ドル(2021年：25.64億ドル)が含まれている。
資本と探査支出は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| E&P資本と探査支出： | | | | | |
| アメリカです | | | | | |
| ノースダコタ州 | $ | 807 | | | $ | 522 | | | $ | 661 | |
| 離岸やその他 | 224 | | | 103 | | | 258 | |
| アメリカの総人数 | 1,031 | | | 625 | | | 919 | |
| ガイアナ | 1,345 | | | 1,016 | | | 743 | |
| マレーシアとJDA | 275 | | | 154 | | | 99 | |
| その他(A) | 70 | | | 34 | | | 25 | |
| 探査と開発資本と探査支出 | $ | 2,721 | | | $ | 1,829 | | | $ | 1,786 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 上記の収入から差し引かれた探査費用： | | | | | |
| アメリカです | $ | 107 | | | $ | 90 | | | $ | 91 | |
| 国際的に | 25 | | | 41 | | | 17 | |
| 上記の収入を計上した探査費用の総額 | $ | 132 | | | $ | 131 | | | $ | 108 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 中流資本支出： | | | | | |
| 中流資本支出 | $ | 232 | | | $ | 183 | | | $ | 253 | |
(a)他にもリビアでの販売(2022年11月販売)やデンマーク(2021年8月販売)や一部の非生産国の権益が含まれている。
2023年、私たちの探査と探査資本支出は約37億ドルと予想され、その80%以上がガイアナとバケンに割り当てられ、中流資本支出は約2.25億ドルである。
総合経営成果
細分化された市場別の結果：
主要経営活動別の税引き後収益(赤字)を以下のようにまとめる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万、1株を除く) |
| Hess社の純利益(損失)に起因することができる | | | | | |
| 探査と生産 | $ | 2,396 | | | $ | 770 | | | $ | (2,841) | |
| 中流.中流 | 269 | | | 286 | | | 230 | |
| 会社、権益その他 | (569) | | | (497) | | | (482) | |
| 合計する | $ | 2,096 | | | $ | 559 | | | $ | (3,093) | |
| Hess社の普通株1株当たり純収益(損失)−希釈後(A) | $ | 6.77 | | | $ | 1.81 | | | $ | (10.15) | |
(a)計算方法はHess社が純収益(損失)を希釈後の株式で割った加重平均を占めるべきである。
以下の議論および本報告書の他の部分では、いくつかの取引の財務的影響は税引後に開示される。経営陣は、税引き後に支部収益を審査し、支部収益の違いを審査する際に税引後金額を使用する。経営陣は、税引後金額は、税引き前金額だけではなく、取引全体の影響を示すため、収益の違いを説明するより良い方法だと考えている。税引き後金額は、税収管区ごとの所得税税率を税引き前金額に適用することで決定される。
各期間の収益の比較可能性に影響を与える項目：
表に純収入(損失)に加えて各期間の収益の比較可能性に影響を与える収入(費用)項目をまとめた。次の表の項目は34ページから36ページ目で説明した.
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| 期間間所得税後の収益比較性に影響を与える項目： | | | | | |
| 探査と生産 | $ | 22 | | | $ | (118) | | | $ | (2,198) | |
| 中流.中流 | — | | | — | | | — | |
| 会社、権益その他 | (102) | | | — | | | (1) | |
| 合計する | $ | (80) | | | $ | (118) | | | $ | (2,199) | |
以下の表は、財務諸表項目別に収入(費用)の比較可能性に影響を与える税引き前金額を示します総合収益表52ページにあります次の表の項目は34ページから36ページ目で説明した.
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 所得税前 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| 資産売却収益，純額 | $ | 98 | | | $ | 29 | | | $ | 79 | |
| | | | | |
| 購入した石油と天然ガスを含むマーケティング | — | | | — | | | (53) | |
| 運営コストと支出 | — | | | — | | | (20) | |
| 探査費用、ドライウェルとテナント減価を含めて | — | | | — | | | (153) | |
| 一般と行政費用 | (124) | | | — | | | (6) | |
| 欠陥その他 | (54) | | | (147) | | | (2,126) | |
| 税引前期間中の収益の比較可能性に影響を与える項目の総数 | $ | (80) | | | $ | (118) | | | $ | (2,279) | |
GAAPと非GAAP計測の入金：
Hess社が報告した純収益(損失)と調整後のHess社の純収益(赤字)を表にチェックした
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| Hess社の調整後の純収益(赤字)： | | | | | |
| Hess社の純収益(赤字)に起因する | $ | 2,096 | | | $ | 559 | | | $ | (3,093) | |
| 差し引く：税引後期間の収益の比較可能性に影響を与える項目の総数 | (80) | | | (118) | | | (2,199) | |
| Hess社の調整後の純収益(赤字)によるものである | $ | 2,176 | | | $ | 677 | | | $ | (894) | |
以下の表では、報告された経営活動提供現金純額と経営活動提供経営資産と負債変動前の現金純額を照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| 経営活動が経営資産や負債変動前に提供する現金純額： | | | | | |
| 経営活動提供の現金純額 | $ | 3,944 | | | $ | 2,890 | | | $ | 1,333 | |
| 経営性資産と負債の変動 | 1,177 | | | 101 | | | 470 | |
| 経営活動は経営資産や負債が変動する前に提供する現金純額 | $ | 5,121 | | | $ | 2,991 | | | $ | 1,803 | |
Hess Corporationの調整後純収益(損失)は非GAAP財務計測であり，Hess Corporationの報告純収益(損失)と定義し，期間間収益の比較可能性に影響を与えると決定された項目は含まれておらず，概説は34ページから36ページ目である。経営陣は調整後の純収益(赤字)を用いて会社の経営業績を評価し、この指標を開示することで、投資家の私たちの業績に対する理解が強化されたと信じており、経営陣が持続的な運営と直接関係がなく、将来の業務傾向や運営を指示できないと考えているいくつかの項目を排除している。
本報告に掲載されている運営資産および負債変動前の経営活動が提供(使用)する現金純額は非公認会計基準計測であり，運営資産や負債変動を含まない運営活動が提供(使用)する報告現金純額と定義する。経営陣は、経営活動が経営資産や負債が変化する前に提供する現金純額を用いて、社内で資本支出、配当金の支払い、債務返済に資金を提供する能力を評価し、
この指標を開示することにより、投資家は、これらのプロジェクトに現金を生成して資金を提供する能力に対する投資家の理解が強化され、この指標は、運営資本および他の可能性のある我々の期間の業績評価の変動を歪曲することを含まない。
これらの措置は、経営活動によって提供される公認会計基準の純収益(損失)や純現金に代わるものとみなされるべきでもない。
結果の比較
探査と生産
以下に我々のE&P業務の損益表の概要を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| 収入と営業外収入 | | | | | |
| 販売とその他の営業収入 | $ | 11,324 | | | $ | 7,473 | | | $ | 4,667 | |
| 資産売却収益，純額 | 76 | | | 29 | | | 79 | |
| その他、純額 | 102 | | | 64 | | | 31 | |
| 総収入と営業外収入 | 11,502 | | | 7,566 | | | 4,777 | |
| コストと支出 | | | | | |
| 購入した石油と天然ガスを含むマーケティング | 3,394 | | | 2,119 | | | 1,067 | |
| 運営コストと支出 | 1,186 | | | 965 | | | 895 | |
| 生産税と散費税 | 255 | | | 172 | | | 124 | |
| 中流関税 | 1,193 | | | 1,094 | | | 946 | |
| 探査費用、ドライウェルとテナント減価を含めて | 208 | | | 162 | | | 351 | |
| 一般と行政費用 | 224 | | | 191 | | | 206 | |
| 減価償却、損耗、償却 | 1,520 | | | 1,361 | | | 1,915 | |
| 欠陥その他 | 54 | | | 147 | | | 2,126 | |
| 総コストと費用 | 8,034 | | | 6,211 | | | 7,630 | |
| 所得税前経営実績 | 3,468 | | | 1,355 | | | (2,853) | |
| 所得税を支給する | 1,072 | | | 585 | | | (12) | |
| Hess社の純収益(赤字)に起因する | $ | 2,396 | | | $ | 770 | | | $ | (2,841) | |
34ページの表内の各期間の利益比較性に影響する損益項目を除いて、損益業績の変動は主に販売価格、生産量及び販売量、マーケティング支出、現金運営コスト、中流関税、DD&A支出、探査支出及び所得税の変動によるものであり、以下に述べる。
販売価格：ヘッジを含めた世界平均の原油販売価格は 2022年に前年より43%増加したのは、主にブレント原油と西テキサス中質原油価格の上昇によるものだ。また、2022年に実現したNGLの全世界販売価格が増加しました 2022年の世界の天然ガス価格は前年より23%上昇した。2021年に比べて、より高い実現販売価格は合計で約14.9億ドルの税引後業績を改善した。私たちの平均価格は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 平均販売価格(A) | | | | | |
| 原油--1バレル(ヘッジ付き) | | | | | |
| アメリカです | | | | | |
| ノースダコタ州 | $ | 81.06 | | | $ | 55.57 | | | $ | 42.63 | |
| 離岸海域 | 81.38 | | | 60.09 | | | 45.92 | |
| アメリカの総人数 | 81.14 | | | 56.64 | | | 43.56 | |
| ガイアナ | 89.86 | | | 68.57 | | | 46.41 | |
| マレーシアとJDA | 89.77 | | | 71.00 | | | 37.91 | |
| その他(B) | 93.67 | | | 66.39 | | | 51.37 | |
| 世界範囲 | 85.76 | | | 60.08 | | | 44.28 | |
| | | | | |
| 原油--1バレル(ヘッジなし) | | | | | |
| アメリカです | | | | | |
| ノースダコタ州 | $ | 91.26 | | | $ | 59.90 | | | $ | 33.87 | |
| 離岸海域 | 91.51 | | | 64.77 | | | 36.55 | |
| アメリカの総人数 | 91.32 | | | 61.05 | | | 34.63 | |
| ガイアナ | 96.52 | | | 71.07 | | | 37.40 | |
| マレーシアとJDA | 89.77 | | | 71.00 | | | 37.91 | |
| その他(B) | 101.92 | | | 69.25 | | | 43.42 | |
| 世界範囲 | 94.15 | | | 63.90 | | | 35.52 | |
| | | | | |
| 天然ガスの液体は1バレル当たり | | | | | |
| アメリカです | | | | | |
| ノースダコタ州 | $ | 35.09 | | | $ | 30.74 | | | $ | 11.29 | |
| 離岸海域 | 35.24 | | | 26.40 | | | 8.94 | |
| 世界範囲 | 35.09 | | | 30.40 | | | 11.10 | |
| | | | | |
| 天然ガス-1立方メートル当たり天然ガス | | | | | |
| アメリカです | | | | | |
| ノースダコタ州 | $ | 5.50 | | | $ | 4.08 | | | $ | 1.27 | |
| 離岸海域 | 6.21 | | | 3.25 | | | 1.23 | |
| アメリカの総人数 | 5.66 | | | 3.82 | | | 1.26 | |
| マレーシアとJDA | 5.62 | | | 5.15 | | | 4.47 | |
| その他(B) | 5.93 | | | 3.40 | | | 3.41 | |
| 世界範囲 | 5.64 | | | 4.60 | | | 2.98 | |
(a)アメリカとガイアナでの販売価格はマーケティング費用に含まれるいくつかの加工と流通費用に応じて調整されます。これらの費用は含まれておらず、2022年の世界原油販売価格は1バレル89.50ドル(ヘッジを含む)である(2021： $64.25; 2020: $47.54), $97.89 per barrel for crude oil (excluding hedging) (2021: $68.07; 2020: $38.78), $35.44 per barrel for NGL (2021: $30.61; 2020: $11.29) and $5.76 per mcf for natural gas (2021: $4.71; 2020: $3.11).
(b)他にもリビアでの販売(2022年11月販売)とデンマーク(2021年8月販売)の権益が含まれている。
2022年の原油ヘッジ活動の税引き前および税引き後の純損失は5.85億ドル、2021年の税引き前および税後の純損失は2.43億ドル。2023年、私たちはWTIで下落オプションで8万バレルを対沖し、毎月の平均底価格は1バレル70ドルで、ブレントで下落オプションを見て1万バレルを対沖し、毎月の平均底価格は1バレル75ドルだった。実現した販売価格に反映されるオプション割増償却は、第1四半期の業績を約3000万ドル減少させ、2023年通年で約1億4千万ドル減少することが予想される。
生産量：私たちの毎日の全世界の純生産量は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：千) |
| 原油-バレル | | | | | |
| アメリカです | | | | | |
| ノースダコタ州 | 75 | | | 80 | | | 107 | |
| オフショア(A) | 22 | | | 29 | | | 38 | |
| アメリカの総人数 | 97 | | | 109 | | | 145 | |
| ガイアナ | 78 | | | 30 | | | 20 | |
| マレーシアとJDA | 4 | | | 3 | | | 4 | |
| その他(B) | 15 | | | 21 | | | 9 | |
| 合計する | 194 | | | 163 | | | 178 | |
| | | | | |
| 天然ガス液体バケツ | | | | | |
| アメリカです | | | | | |
| ノースダコタ州 | 53 | | | 49 | | | 56 | |
| オフショア(A) | 2 | | | 4 | | | 5 | |
| アメリカの総人数 | 55 | | | 53 | | | 61 | |
| | | | | |
| 天然ガス−MCF | | | | | |
| アメリカです | | | | | |
| ノースダコタ州 | 156 | | | 162 | | | 180 | |
| オフショア(A) | 44 | | | 72 | | | 76 | |
| アメリカの総人数 | 200 | | | 234 | | | 256 | |
| マレーシアとJDA | 360 | | | 347 | | | 291 | |
| その他(B) | 10 | | | 10 | | | 7 | |
| 合計する | 570 | | | 591 | | | 554 | |
| | | | | |
| バレル油当量 | 344 | | | 315 | | | 331 | |
| | | | | |
| 原油と天然ガス液体が総生産量のシェアを占める | 72 | % | | 69 | % | | 72 | % |
(a)2020年11月、私たちはメキシコ湾深水神子油田での私たちの採掘権益を売却した。2020年12月31日までの年度の神子油田の純生産量は9000バレル/日であった。
(b)他にもリビアでの販売(2022年11月販売)とデンマーク(2021年8月販売)の権益が含まれている。リビアの2022年の純生産量は17，000バレル/日(2021年：20，000バレル/日；2020年：4，000バレル/日)である。デンマークの2021年の純生産量は3000バレル、2020年は6000バレル
2023年には純生産量は毎日355，000から365，000バレルまた、2022年の32.7万バレルの純生産量と比較して、形式的に売却された資産である。
2022年と2021年に関する純生産差異の概要は以下のとおりである
アメリカ：2022年，ノースダコタ州の純生産量は2，000バレル減少し，主に悪天候による計画外生産停止であり，オンライン油井増加の影響を部分的に相殺した。2022年のオフショア総純生産量は低い主に現場状況の低下とTube Bellsの計画外停止によるものですペンシルバニア州立大学ラノ·フェルツです
国際：ガイアナの2022年の純生産量が高かったのは、主にLiza Unity FPSOの生産量が増加したためで、同社は2022年2月に生産を開始し、2022年7月に予想生産能力22万バレル/日に達した。ガイアナの純生産量には2022年の7000バレルの税収が含まれている。2021年には税金樽がない。
販売量：2022年の高い販売量は税引き後収益を約4億9千万ドル増加させた Hess純生産量の世界純販売量(第三者から購入した原油、NGL、天然ガスの販売量を除く)は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：千) |
原油.原油–桶(A) | 69,679 | | | 63,540 | | | 60,924 | |
天然ガス液体–バケツ | 19,843 | | | 19,406 | | | 22,397 | |
天然ガス–マクフ | 208,001 | | | 215,589 | | | 202,917 | |
| バレル油当量 | 124,189 | | | 118,878 | | | 117,141 | |
| | | | | |
原油.原油–毎日の樽数 | 191 | | | 174 | | | 167 | |
天然ガス液体–毎日の樽数 | 54 | | | 53 | | | 61 | |
天然ガス–毎日のmcf | 570 | | | 591 | | | 554 | |
| 毎日のバレル油当量 | 340 | | | 326 | | | 320 | |
(a)2021年の販売量には、2020年12月31日にVLCCに貯蔵され、2021年第1四半期に販売された420万バレルの原油が含まれる。
石油や天然ガスの購入を含めたマーケティング：マーケティング費用には主に私たちの会社から原油、天然ガス、天然ガスを購入するコストが含まれています ヘスのパートナーは主に米国で油井や他の第三者を経営し、米国とガイアナのマーケティング活動に輸送やその他の流通コストを支払う。2021年に比べて2022年のマーケティング費用が高いのは、主に購入した第三者原油の数の増加と、購入数量のための価格の方が高いためだ。2021年のマーケティング支出には1.73億ドルが含まれており、2020年に2つのVLCCに貯蔵された420万バレルの原油のコストと関係があり、この2つのVLCCは2021年に販売される。
現金運営コスト：現金運営コストには、運営コストと支出、生産と解散費、E&P一般と行政費用が含まれています。現金運営コストが増加した要因は，Liza Unity FPSOのガイアナでの生産量増加，原油価格上昇に関する生産量や解散税の増加，ノースダコタ州の維持活動の増加，メキシコ湾の井戸修理コストの増加である。単位ベースでは，2022年の現金運営コストは，2021年に比べて生産量増加の影響部分がより高いコストを相殺していることを反映している。
中流関税費用：2021年以降、関税支出が増加したのは、主に2022年のより高いスループットと最低生産量約束によるものだ。2023年、私たちは中流関税支出が12.3億ドルから12.5億ドルの間だと推定した。
DD&A料金：2021年に比べて2022年のDD&A費用と単位料率が高いのは，主に2022年2月のLiza第2段階起動後，ガイアナの生産量が増加したためである。
単位コスト：BOP単位あたりのコスト資料は総E&P純生産量をもとに，34ページで開示された利益比較性に影響を与える項目は含まれていない。実際と予測の単位コストは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 実際 | | 予測範囲 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2023 |
| 現金運営コスト(A) | $ | 13.28 | | | $ | 11.55 | | | $ | 9.91 | | | $13.50 — $14.50 |
| DD&A料金(B) | 12.13 | | | 11.84 | | | 15.80 | | | $13.00 — $14.00 |
| 生産単位の総コスト | $ | 25.41 | | | $ | 23.39 | | | $ | 25.71 | | | $26.50 — $28.50 |
(a)2022年、リビアを含まないBOEあたりの現金運営コストは13.77ドル(2021年：12.11ドル、2020年：9.85ドル)となる
(b)2022年のリビアを除くBOEあたりのDD&A支出は12.59ドル(2021年：12.43ドル；2020年：15.98ドル)だった。
探査費用：探査費用は、収益の比較可能性に影響を与える項目を含めて以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| 井戸探査コスト(A) | $ | 56 | | | $ | 11 | | | $ | 192 | |
| 探査リース減価 | 20 | | | 20 | | | 51 | |
| 地質と地球物理費用と探査費用 | 132 | | | 131 | | | 108 | |
| | $ | 208 | | | $ | 162 | | | $ | 351 | |
(a)ドライウェルコストは主に2022年のガイアナ近海StabroekブロックにおけるFish/Tarpon−1井とBanjo−1井および2021年のKoebi−1井に関係している。2020年には，ドライウェル費用は主にガイアナ近海KaieteurブロックのTanager−1井，メキシコ湾のガラパゴス深井とOldfield−1井および従来資本化されていた探井の核販売に用いられている(以下，各期間の収益比較性に影響を与えるプロジェクトを参照)。
2023年には、探査費用(井戸費用を除く)が1.6億~1.7億ドルと推定される。
所得税：2022年の所得税支出は 2021年の所得税支出は5.85億ドルで、主にリビアとガイアナの税引き前収入が高いためだ。2022年、リビア業務の所得税支出は5.27億ドルだったが、2021年は4.36億ドルだった。私たちは一般的に特定の国/地域(主にアメリカ(非中流地域)やマレーシア)の繰延税項目の利益や支出を確認しませんが、公認会計原則の要求に基づいて、これらの管轄区の繰延税項純資産に対して推定免税額を維持します。
2022年8月16日、米国は、2022年以降の任意の3年間の調整後の財務諸表の平均収入が10億ドルを超える企業に最低税の代わりに15%の帳簿収入を徴収することと、米国上場企業が買い戻した株の公平な市場価値に1%の消費税を課すことを含む“2022年インフレ削減法案”を公布した。代替的最低税と消費税は2022年12月31日以降の納税年度から発効する。代替最低税額は、この制度によって支払われた金額が次の納税年度に米国の正常な企業所得税負担を相殺できるため、現金税を一時的に加速させることを目的としている。消費税支出の影響は株式買い戻しコストの一部に反映され、今後の期間に行われる株式買い戻しの程度に依存する。私たちは、会社が最低税率を代替することと、将来のアメリカの税金、現金税、有効税率に及ぼす潜在的な影響、およびアイルランド共和軍が私たちの財務状況と運営結果に与える可能性のある他の任意の影響を評価し続けます。
実際の有効税率は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | % | | % | | % |
| 有効所得税割引税率 | (31) | | (43) | | — |
| 調整後の有効所得税割引(料金)税率(A) | (19) | | (15) | | (5) |
(a)リビアからのいかなる貢献も収益の比較可能性に影響を与えるプロジェクトは含まれていない。
2023年には，期間中の収益の比較可能性に影響を与える項目は含まれておらず，E&P所得税支出は5.9億から6億ドルの間になると予想される。
各期間の収益の比較可能性に影響を与える項目：報告されたE&P収益には，収入(費用)の比較可能性に影響する以下の項目が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 所得税前 | | 所得税の後 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | |
| | (単位：百万) |
| 欠陥その他 | $ | (54) | | | $ | (147) | | | $ | (2,126) | | | $ | (54) | | | $ | (147) | | | $ | (2,049) | |
| ドライウェルとレンタル減価料金 | — | | | — | | | (152) | | | — | | | — | | | (150) | |
| 原油在庫減記 | — | | | — | | | (53) | | | — | | | — | | | (52) | |
| 解散費 | — | | | — | | | (26) | | | — | | | — | | | (26) | |
| 資産売却収益，純額 | 76 | | | 29 | | | 79 | | | 76 | | | 29 | | | 79 | |
| | $ | 22 | | | $ | (118) | | | $ | (2,278) | | | $ | 22 | | | $ | (118) | | | $ | (2,198) | |
表示された収入(費用)比較可能性に影響するE&P項目の税引き前金額総合収益表以下に示すs:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 所得税前 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| | | | | |
| 資産売却収益，純額 | $ | 76 | | | $ | 29 | | | $ | 79 | |
| | | | | |
| 購入した石油と天然ガスを含むマーケティング | — | | | — | | | (53) | |
| 運営コストと支出 | — | | | — | | | (20) | |
| 探査費用、ドライウェルとテナント減価を含めて | — | | | — | | | (153) | |
| 一般と行政費用 | — | | | — | | | (5) | |
| | | | | |
| 欠陥その他 | (54) | | | (147) | | | (2,126) | |
| | $ | 22 | | | $ | (118) | | | $ | (2,278) | |
2022:
•資産売却収益、純額：私たちはリビアWahaでの私たちの特許権の売却に関する7600万ドル(税引後7600万ドル)の税引前収益を確認した。
•欠陥とその他：2800万ドル(税引き後2800万ドル)の費用を記録しましたこれはメキシコ湾の非生産性物件の推定放棄負債を更新し2600万ドル(税引き後2600万ドル)を更新したからです
所得税)はメキシコ湾のペンシルバニア州州立油田と関係がある。参照してください付記12、減価その他はい連結財務諸表付記.
2021:
•資産売却収益、純額：デンマークでの私たちの権益売却に関する2900万ドル(所得税控除後の2900万ドル)の税引前収益を確認した。
•欠陥とその他：メキシコ湾West Delta油田で推定された放棄義務に関する費用1.47億ドル(税引後1.47億ドル)を記録した。これらの放棄義務は，Fieldwoodが承認した破産計画の一部としてFieldwoodから解除された後，前所有者として我々に割り当てられたものである.参照してください付記12、減価その他はい連結財務諸表付記.
2020:
•欠陥とその他：我々が記録した非現金減価費用は合計21億ドル(税引後20億ドル)であり，マレーシア北部マレー盆地，デンマーク南アーーン油田およびメキシコ湾のStampedeとTube Bells油田における石油·ガス資産に関連しており，これは主に長期原油価格の見通しが低いためである。バケン掘削プラットフォームの使用権資産および余剰材料と供給に関する他の費用は合計2100万ドル(税引後2000万ドル)。参照してください付記12、減価その他はい連結財務諸表付記.
•ドライウェルとレンタル減価費用：私たちは第1四半期に合計1.52億ドル(税引後1.5億ドル)の税引前費用を発生させ、前の資本化された井戸探査コスト1.25億ドル(税引後1.23億ドル)を打ち抜き、主にメキシコ湾深子油田北部と関係があり、資本計画の優先順位を再決定したため、ある探査リースコストが2700万ドル(税引き後2700万ドル)減少した。
•原油在庫減記：原油価格が大幅に下落した後、原油在庫を第1四半期末の可変純資産に調整するため、5300万ドルの税引前費用(所得税を差し引いて5200万ドル)が発生した。
•解散費：2，600万ドルの税引前費用(所得税を差し引いて2，600万ドル)を記録しました コスト削減計画に関する収益。
•資産売却収益、純額：私たちは7，900万ドルの税引前収益(所得税を差し引いて7，900万ドル)を記録し、メキシコ湾深水油田深子油田での28%の労働権益の売却に関連している。
中流.中流
以下に我々の中流業務の損益表の概要を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| 収入と営業外収入 | | | | | |
| 販売とその他の営業収入 | $ | 1,273 | | | $ | 1,204 | | | $ | 1,092 | |
| | | | | |
| その他、純額 | 8 | | | 10 | | | 10 | |
| 総収入と営業外収入 | 1,281 | | | 1,214 | | | 1,102 | |
| コストと支出 | | | | | |
| 運営コストと支出 | 280 | | | 289 | | | 338 | |
| 一般と行政費用 | 23 | | | 22 | | | 21 | |
| 減価償却、損耗、償却 | 181 | | | 166 | | | 157 | |
| 利子支出 | 150 | | | 105 | | | 95 | |
| 総コストと費用 | 634 | | | 582 | | | 611 | |
| 所得税前経営実績 | 647 | | | 632 | | | 491 | |
| 所得税を支給する | 27 | | | 15 | | | 7 | |
| 純収益(赤字) | 620 | | | 617 | | | 484 | |
| 差し引く：非持株権益による純収益(損失) | 351 | | | 331 | | | 254 | |
| Hess社の純収益(赤字)に起因する | $ | 269 | | | $ | 286 | | | $ | 230 | |
2021年に比べて売上高や他の運営収入が増加したのは，主にスループット増加と最低生産量約束によるものであった。運営コストと支出が減少した要因は，ティオプラス天然ガス工場が2021年に維持黒字化を計画しているが，2022年にインフラ拡張の運営と維持支出が増加し，この影響を部分的に相殺していることである。2021年以降，DD&A費用が増加したのは，主に投入されたより多くの資産によるものである。2021年以降、利息支出が増加したのは、主に2022年4月に発行された4億ドル5.500%固定金利優先無担保手形と、2021年8月に発行された7.5億ドル4.250%固定金利優先無担保手形によるものである。
収益の比較可能性に影響を与える項目を除いて、2023年のHess Corporationの中流部門からの純収入は2.55億ドルから2.65億ドルと推定される。
会社、権益その他
次の表は会社、利息、その他の費用をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| 会社やその他の費用(比較可能性に影響を与える項目は含まれていない) | $ | 124 | | | $ | 121 | | | $ | 114 | |
| 利子支出 | 353 | | | 376 | | | 373 | |
| 差し引く：資本化利息 | (10) | | | — | | | — | |
| 利子支出，純額 | 343 | | | 376 | | | 373 | |
| 所得税前の会社、利息、その他の費用 | 467 | | | 497 | | | 487 | |
| 所得税を支給する | — | | | — | | | (6) | |
| 所得税後の会社、利息、その他の費用 | 467 | | | 497 | | | 481 | |
| 期間間所得税後の収益比較性に影響を及ぼす項目 | 102 | | | — | | | 1 | |
| 所得税後の会社、利息、その他の費用を合計する | $ | 569 | | | $ | 497 | | | $ | 482 | |
比較可能性に影響を与える項目は含まれておらず、2022年の会社や他の費用は2021年よりも高く、主により高い法律や専門費用がより高い利息収入部分によって相殺されているためだ。利息支出は、2022年の純額が2021年を下回っており、会社の10億ドルの定期融資の返済と、2022年4月にガイアナ黄尾開発プロジェクトを承認してから開始された資本化利息が原因だ。
2023年、税引後会社およびその他の費用は、期間中の収益の比較可能性に影響を与える項目は含まれておらず、1.2億ドル~1.3億ドルと推定される。利息支出は、2023年の純額は3.05億ドルから3.15億ドルの間と見積もられている。
各期間の収益の比較可能性に影響を与える項目：会社、利息、その他の結果は、以下の収入(費用)の比較可能性に影響を与える項目を含む
2022:
•資産売却収益、純額：私たちは、私たちの以前の下流業務に関連した不動産売却に関する2200万ドル(税引後2200万ドル)の税引前収益を記録した。
•訴訟費用：私たちは 税引前費用は合計1.24億ドルです (税引後1.24億ドル)我々の以前の下流事業HONX，Inc.に関する訴訟費用に含まれています一般と行政費用はい総合収益表それは.参照してください備考17：担保、または事項および引受金そして付記20、後続事件はい連結財務諸表付記.
2020:
•解散費：私たちは 100万ドルの税引前費用が発生しました (所得税後100万ドル)コスト削減に関連する従業員退職給付に使用される。
流動性と資本資源
次の表は、12月31日までの流動資金と資本資源のいくつかの関連指標を示しています
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
| | (単位：百万、比率を除く) |
| 現金と現金等価物(A) | $ | 2,486 | | | $ | 2,713 | |
| 長期債務の当期部分 | 3 | | | 517 | |
| 債務総額(B) | 8,281 | | | 8,458 | |
| 総株 | 8,496 | | | 7,026 | |
| 債務契約の債務と資本比率(C) | 36.1 | % | | 42.3 | % |
(a)2022年12月31日までの私たちの中流業務の400万ドルの現金を含めて: 200万ドル)、このうち300万ドルはHess Midstream LPが2022年12月31日に保有している(2021年：200万ドル)。
(b)2022年12月31日現在の私たちの中流部門の28.86億ドルの未返済債務(2021年：25.64億ドル)を含め、Hess Corporationに対する無請求権である。
(c)Hess会社の総合債務総額(融資リースを含み、中流無請求権債務を含まない)はHess会社の総資本のパーセンテージを占め、Hess会社の循環信用によって財務契約の定義を手配する。資本総額には非現金減価費用や非持株権益の影響は含まれていない。連結財務諸表付記7、債務を参照。
キャッシュフロー
次の表は私たちのキャッシュフローを概説します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| 提供された現金純額(使用)： | | | | | |
| 経営活動 | $ | 3,944 | | | $ | 2,890 | | | $ | 1,333 | |
| 投資活動 | (2,555) | | | (1,325) | | | (1,707) | |
| 融資活動 | (1,616) | | | (591) | | | 568 | |
| 現金および現金等価物の純増加(減額) | $ | (227) | | | $ | 974 | | | $ | 194 | |
経営活動:2022年、業務活動が提供する現金純額は39.44億ドル(2021年：28.9億ドル)、2022年の業務活動が提供する現金純額は51.21億ドル(2021年：29.91億ドル)だった。営業資産や負債変動前の経営活動が提供する純現金が2021年より増加しているのは、主に実現した販売価格や販売量の増加によるものである。2022年の経営資産と負債の変化は、経営活動が提供する現金純額を11.77億ドル(2021年：1.01億ドル)減少させ、2021年12月31日までにリビア所得税と特許使用料の支払いの約4.7億ドル、原油ヘッジ契約のための割増、放棄活動の支払いおよびREDD+炭素信用の購入を反映している。
投資活動：不動産、工場、設備は2022年に27.25億ドル(2021年：17.47億ドル)増加した。この成長は主にガイアナ、マレーシアバケン、JDA、メキシコ湾の掘削と開発活動の増加によるものだ。2022年の資産売却益は1.78億ドル(2021年：4.27億ドル)。
融資活動：2022年には、決済された普通株の買い戻しに6.3億ドル(2021年：ゼロ)、普通株配当に4.65億ドル(2021年：3.11億ドル)を支払った。2021年には10億ドルの定期融資のうち5億ドルを返済し、2022年には残りの5億ドルを返済した。2022年、Hess Midstream LPを公開したA類株から1.46億ドルの純収益(2021年：1.78億ドル)を獲得した。2022年の借入金はHesm Opcoが4億ドル2030年満期の5.500%固定金利優先無担保手形を発行したのに対し、2021年の借入金はHesm Opcoが7.5億ドル2030年満期の4.250%固定金利優先無担保手形を発行したためである。2022年、非持株権益への現金純流出は5.1億ドル(2021年：6.64億ドル)となった。
将来の資本需要と資源
2022年12月31日現在、我々は24.8億ドルの現金および現金等価物(Midstreamを含まない)を持っており、利用可能な約束信用手配を含む総流動資金は約57億ドルである。我々は，配当金と普通株買い戻しにより75%に達する年次調整後の自由キャッシュフローを株主に返還する予定である(経営活動に提供される現金純額から資本支出を減算し，債務返済と中流融資活動の純額に応じて調整する)。2022年3月には、普通株四半期配当金が50%増加し、2022年には約540万株(2000万ドルは2022年12月31日以降に支払う)を6億5千万ドルで買い戻したと発表した。2022年12月31日現在、取締役会が許可した普通株買い戻し計画を活用している。
2023年の純生産量は毎日355，000から365，000バレル2023年の探査·探査資本支出は2022年の27億ドルから約37億ドルに増加すると予想されています2023年には、現在の長期露天原油価格に基づいて、2022年12月31日に経営活動からのキャッシュフローおよび現金および現金等価物が、私たちの資本投資および資本リターン計画に資金を提供するのに十分になると予想されますそれは.市場の状況に応じて、私たちは、配当金の削減、資産売却、私たちが約束した循環信用手配を担保として借金する、または債務または株式証券を発行するなど、計画された資本計画および他の現金支出を減少させるために、またはそれらの組み合わせを採用することができる。
次の表は、2022年12月31日までの私たちの借金と信用状ツールの容量、使用状況、利用可能容量をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期日まで | | 容量 | | 借金をする | | 信頼状
信用.信用
発表されました | | 合計する
使用済み | | 使用可能である
容量 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | (単位：百万) |
| ヘス社 | | | | | | | | | | | |
| 循環信用手配 | 2027年7月 | | $ | 3,250 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,250 | |
| | | | | | | | | | | |
| 未提出行 | 各種(A) | | 83 | | | — | | | 83 | | | 83 | | | — | |
| ダダール·ヘス社は | | | $ | 3,333 | | | $ | — | | | $ | 83 | | | $ | 83 | | | $ | 3,250 | |
| 中流.中流 | | | | | | | | | | | |
| 循環信用手配(B) | 2027年7月 | | $ | 1,000 | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | 982 | |
| 合計-中流 | | | $ | 1,000 | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | 982 | |
(a)未提出行の期日は2023年である.
(b)この信用手配はHesm Opcoがしか使用できず、Hess Corporationに対して追加権がない。
ヘス社：
2022年7月、私たちは2024年5月に満期になる35億ドルの循環信用手配の代わりに、2027年7月に満期になる32.5億ドルの循環信用手配を使った。この完全に使用されていない新しいローンは借金と信用状に使用することができる。新ローンの借入金利はSOFRの1.400厘が一般的ですが、金利は当社の優先、無担保、無信用拡張長期債務の信用格付けによって調整されます。2022年12月31日まで、Hess Corporationはその循環信用手配の下で未返済の借金或いは信用状を持っていない
2020年には、2023年3月16日に10億ドルの3年間定期融資協定を達成した。定期融資での借金はロンドン銀行の同業解体に2.25%の初期適用保証金を加算するのが一般的です。2021年7月には5億ドルの定期融資を返済し、2022年2月には残りの5億ドルを返済した。
循環信用融資は常習申告、保証、常習違約事件及び契約を遵守しなければならず、当社及びその総合付属会社の総合債務総額と総資本の比率を65%に制限する財務契約、及び当社及びその総合付属会社の担保債務と総合有形資産純値の比率を15%に制限する財務契約を含む(このなどの資本化条項は循環信用手配の信用協定で定義される)。当社の固定金利優先無担保手形の契約は、担保債務と総合有形資産純額(この用語は契約で定義されている)との比率を15%に制限している。ヘス社は2022年12月31日現在、これらの金融契約を遵守している。私たちの固定金利優先無担保手形と私たちの循環信用手配に関連する最も限定的な金融契約は、2022年12月31日に21.46億ドルまでの保証債務を追加的に借り入れることを可能にするだろう。
私たちは保留登録があります。この登録によると、追加の債務証券、引受権証、普通株、あるいは優先株を発行することができます。
中流：
2022年7月、Hess Midstream LPの連結子会社Hesm Opcoは、10億ドルの循環信用手配および4億ドルの定期融資計画を含む14億ドルの銀団信用手配を優先的に保証する信用協定を修正し、再声明した。改訂と再記述された信用協定は、他を除いて、満期日を2024年12月から2027年7月に延長し、アコーディオン機能を7.5億ドルに増加させ、これは貸手の融資約束を代表するものではなく、LIBORの代わりにSOFRを基準金利とする。定期ローン手配下の借金は一般的にSOFRで利息を計算し、1.650%から2.550%の適用保証金を加え、銀団循環信用手配の適用保証金は1.375%から2.050%である。融資費と利差の定価レベルは、Hesm Opcoの総債務とEBITDAの比率(例えば信用手配の定義)に基づいている。Hesm Opcoが投資レベルの信用格付けを取得した場合、定価レベルはHesm Opcoが時々発効する信用格付けに基づく。この等信用手配には、Hesm Opcoが各財政四半期の最終日までの前4四半期までの総債務対EBITDAの比率(信用手配の定義参照)が5.00~1.00以下(ある買収後の指定期間内に5.50~1.00)以下であり、Hesm Opcoが投資レベル信用評価を得る前の4つの財政四半期の保証債務とEBITDAの比率が各財政四半期の最終日まで4.00~1.00を超えてはならないことが要求されている。信用手配の担保は，ヘスム·オプコとその直接·間接全額所有の国内子会社のほとんどの資産に対する優先的な留置権の整備である, このような実体が直接所有する株式を含むが、いくつかの慣例によって排除されなければならない。2022年12月31日現在、Hesm Opcoの循環信用手配の下で1800万ドルの借金を抽出し、Hesm Opcoの定期融資A手配の下で4億ドルの借金(繰延発行コストを含まない)を抽出した。このような信用手配された借金はHess会社に対して追跡権がない。
信用格付け
ヘス社の優先無担保債務を格付けする3つの主要な信用格付け機関はすべて投資級信用格付けを与えた。2022年6月、ムーディーズ投資家サービス会社は我々の高級無担保格付けをBa 1からBaa 3に引き上げ、安定に展望した。2022年3月、スタンダード·アンド·プアーズ·サービスは我々の信用格付けをBBB-と確認し、見通しは安定している。恵誉格付けは2022年8月に積極的な見通しでBBB-信用格付けを確認した。
2022年12月31日まで、Hesm Opcoの優先無担保債務は標準プール格付けサービスと恵誉格付けによってBB+と評価され、ムーディーズ投資家サービスにBa 2と評価された。
現金需要：
私たちの今後12ヶ月の現金債務と約束には、売掛金、債務、長期債務の現在の部分、利息、リース支払い、購入債務が含まれており、これらの債務は、石油と天然ガス生産費用、炭素信用、輸送および関連契約、地震調達、その他の正常な業務費用に対する約束を含む2023年計画の資本支出計画の一部をカバーしている。
長期的な現金義務と約束には
•債務と利息：参照してください注7, 債務はい連結財務諸表付記.
•経営リースと融資リース：同社とそのある子会社はドリル、設備、後方勤務資産(離岸船、飛行機と海岸基地)と事務空間をレンタルし、レンタル期間はそれぞれ異なる。参照してください注6, 賃貸借証書はい連結財務諸表付記.
•購入義務： 私たちは2022年12月31日にいくつかの長期資本支出と運営費用の契約約束を締結した。運営費用の長期債務には、石油·天然ガス生産費用、輸送·関連契約、炭素信用、地震調達、その他の正常業務費用の約束が含まれる。参照してください付記17, G保証人、あるいは事項と引受金はい連結財務諸表付記.
•資産廃棄債務： 参照してください注8, 資産廃棄債務はい連結財務諸表付記.
•退職後の計画負債： 私たちは私たちの退職後医療計画を含めて資金のない退職後計画を持っている。参照してください注9, 退職計画はい連結財務諸表付記.
•不確実な所得税の額：参照してください付記14, 所得税はい連結財務諸表付記.
表外手配
参照してください備考17：担保、または事項および引受金はい連結財務諸表付記.
海外業務
私たちはアメリカ以外でE&P活動を展開しており、主にガイアナ、マレーシア/タイ連合開発区、マレーシア、スリナム、カナダにあります。したがって、私たちは海外業務に関連するリスクの影響を受けている。参照してください第1 A項。リスク要因もっと詳細を知っています。
重要な会計政策と試算
会計政策と推定は資産と負債の確認に影響を及ぼす合併貸借対照表収入と支出は総合収益表それは.使用された会計方法は純収益、権益、各種財務諸表比率に影響を与える可能性がある。しかし、私たちの会計政策は一般的にキャッシュフローや流動性を変えないだろう。
探査と開発コストの計算：成功努力法を用いてE&P活動を計算する.未明らかかつ明らかにされていない石油·ガスリース面積を買収するコストは、リースボーナス、議事費、その他の関連コストを含めて資本化されている。年間レンタルレンタル料、探査費用と探査ドライウェルコストは発生時に費用を計上する。掘削や装備生産井は、干拓や関連生産施設の開発を含めたコストが資本化されている。
石油や天然ガス埋蔵量を発見する探査井のコストは資本化され，明らかにされた埋蔵量が発見されたかどうかの決定を待つ。以下の状況下で、探査掘削コストは掘削完了後も資本化を維持している：(1)油井はすでに十分な埋蔵量を見つけ、生産井として完成する理由があることを証明した；(2)埋蔵量及びプロジェクトの経済と運営実行可能性を評価する上で十分な進展を得た。上記のいずれかの基準を満たしていない場合、又はプロジェクトの経済又は運営可能性が大きく疑われる場合は、資本化された油井コストを費用に計上する。埋蔵量及びプロジェクトの経済と業務の実行可能性を評価する上で十分な進展を得る指標は：プロジェクト人員の承諾、積極的な交渉を含む
顧客との販売契約については、政府、事業者および請負業者との交渉、ならびに追加掘削の堅固な計画および他の要因がある。
原油と天然ガス埋蔵量：推定の明らかな埋蔵量を確定することは探査と探査活動の業務結果を得る重要な要素である。埋蔵量の推定は油井の資本化に影響することが明らかになり、財産と油井と設備の単位生産量減価率及び石油と天然ガス資産の減価テストに影響することが明らかになった。
埋蔵量を実証された埋蔵量として登録するためには、現有の経済条件、運営方法と政府法規の下で、既知の石油·天然ガス貯蔵経済から貯蔵量を生産できることを合理的に確定しなければならない。また、政府及びプロジェクト運営者の承認を得なければならず、プロジェクトコスト額に応じて、上級管理職又は取締役会は、プロジェクトに資金を提供することを約束しなければならない。私たちは石油や天然ガス資産と直接協力する技術者によって計算された自己の内部埋蔵量推定を維持している。我々の技術者は新油井の評価、性能審査、新しい技術データとその他の研究に基づいて、年間を通じて埋蔵量推定を更新する。会社全体の範囲内で一致性を維持するために、標準埋蔵量推定ガイドライン、定義、報告審査と審査方法を採用した。内部備蓄金の見積もり数は内部技術監査と上級管理職の審査を経なければならない。独立した第三者コンサルティング会社も招聘し、毎年総埋蔵量の約80%を監査しています。
埋蔵量は、12月31日までの12ヶ月間の平均価格を用いて計算され、この価格は、価格が将来の条件に基づくアップグレードを含まない限り、契約プロトコルによって定義されない限り、1年以内の毎月の初日の未加重算術平均価格として決定されることが明らかになった。中で議論したように第1 A項。リスク要因原油価格の変動が大きく，我々が明らかにした埋蔵量に影響を与える可能性がある。2022年12月31日現在，明らかにされた埋蔵量を決定するための原油価格はWTI 1バレル94.13ドル(2021年：66.34ドル)，ブレント原油1バレル97.98ドル(2021年：68.92ドル)である。2022年12月31日、西テキサス中質原油スポット価格は1バレル80.26ドル、ブレント原油スポット価格は1バレル81.33ドルであった。2023年の原油価格が2022年に明らかにされた埋蔵量を下回っていれば、2023年12月31日に明らかにされた未開発埋蔵量の負の修正を認めるかもしれない。また，明らかにされた開発埋蔵量の負の改訂は，運営コスト構造によって資産の埋蔵量が大きく異なる可能性が確認される可能性がある。逆に、2023年の価格上昇幅は、2022年に明らかにされた埋蔵量の上昇幅を上回り、2023年12月31日に明らかにされた開発埋蔵量と明らかにされた未開発埋蔵量の積極的な修正につながる可能性がある。多くの現在未知の要素のため、2023年12月31日に明らかにされた埋蔵量の任意の潜在的純負または正の変化の幅を推定することは困難であり、2023年の原油価格、明らかにされた埋蔵量の任意の新規数量、2023年の石油貯蔵動態に関連する明らかにされた埋蔵量の正または負の修正、業界コストは2023年の原油価格の変化に伴うレベル、および2023年12月31日までに管理層は未開発埋蔵量を明らかにする計画を開発する.2022年12月31日現在、開発埋蔵量と未開発埋蔵量の10%変化が明らかになり、予想生産量に基づく2023年の減価償却、損失、償却費用の税引き前変化は約1.75億ドルに達することが明らかになった。ご参照ください石油·ガスデータを補充する添付の財務諸表87~96ページを参照して、私たちの石油と天然ガス埋蔵量に関するより多くの情報を取得してください。
長期資産減価：事件や環境変化が額面が回収できない可能性があることを示した場合、長期資産(油ガス田を含む)の減値を検討します。長期資産は、識別可能なキャッシュフローに基づいてテストされ、これらのキャッシュフローは、他の資産および負債のキャッシュフローから大きく独立している。未割引の将来のキャッシュフローが長期資産の帳簿金額を回収できないと予想される場合、資産は減値して減価損失に計上される。減値金額は資産の推定公正価値によって計量され、一般的に予想未来の現金流量割引法、収益推定法或いは市場推定法(即ち第3級公正価値計量)によって決定される。
油ガス田については、将来の現金流動額の現在値は、経営陣の将来の価格に対する最適な推定に基づいており、この推定は最近の歴史的価格と公表された長期価格を参考にして決定され、予想生産量に適用され、リスク調整後の比率で割引される。予想生産量とは、可能な埋蔵量を含む埋蔵量であり、所定の資本支出金額に基づいて生産されると予想される。生産量，価格，生産時間は内部予測や他の外部報告の情報と一致する。資産減価を決定するための石油および天然ガス価格は、通常、標準化計量要求が過去12カ月の平均価格を使用するため、将来の純現金流量を割引する標準化計量とは異なる。
私たちの寿命の長いE&P生産資産の減価テストは、将来の生産量(回収係数を含む)、販売価格、運営と資本コスト、将来の生産時間、その他の要因に対する最適な推定に基づいており、これらの見積もりは減値テストを行うたびに更新される。以下の1つまたは複数の状況が発生すれば、私たちは将来的に減少を経験する可能性がある：油ガス田の生産量の低下、原油および天然ガスの販売価格の大幅な低下、または将来的には資本と運営コストが大幅に上昇すると予想される。
新冠肺炎の経済減速により原油価格が大幅に下落したため，我々の油ガス田と中流運営部門資産組の2020年3月31日の減価準備を検討した。我々は2020年第1四半期にマレーシア、デンマーク、メキシコ湾に位置する各種油ガス田を被害したが、主に長期的な原油価格の見通しが低いことによるものである。参照してください付記12、減価その他はい連結財務諸表付記もっと詳細を知っています。
Hess Midstream LP：私たちは興味のある活動を強化しました Hess Midstream LP米国公認会計原則によれば、可変利益実体(VIE)になる資格がある。私たちの結論は、会計基準の定義に従って、私たちはVIEの主要な受益者です。私たちはHess Corporationを通じて約41%の合併所有権の権利があるからです Hess Midstream LP 経済パフォーマンスに最も影響を与える活動を指導します Hess Midstream LP損失を負う義務があります Hess Midstream LPそれは.この結論は定性分析に基づいており，この分析は考慮している Hess Midstream LP管理構造、双方のビジネス合意 Hess Midstream LP 私たちと会員たちの間に作られた投票権は私たちがコントロールできるようにしています Hess Midstream LP.
所得税：財務諸表中の所得税資産や負債を確定·確認する際には、判断する必要がある。これらの判断には、経営陣が技術的優位性に基づいて税務頭寸が審査後に維持される可能性が高いと考えた場合にのみ、当該頭寸の財務諸表の影響を確認することが求められる。
著者らは複数の司法管轄区で純営業損失の繰越或いは信用繰り越しを持ち、すでにこのような損失と信用のために繰延税金資産を記録した。また、一部の資産と負債の帳簿ベースと納税ベースとの間の一時的な違いにより、繰延税金資産があります。このような繰延税金資産の現金化の可能性を定期的に評価する。関連する会計基準の下でテストする時、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産を予想現金金額に減値するために推定値を計上する
会計基準は、すべての利用可能な正および負の証拠を評価し、証拠の相対的な客観性に基づいて重みを与えることを要求する。積極的な証拠の潜在的な源を評価する際には、課税の一時的な差の逆転、繰越および繰り越し期間の課税収入、税務計画戦略の可用性、付加価値資産の存在、将来の課税収入の推定、およびその他の要素を考慮する。将来の課税収入の推定は，石油と天然ガス埋蔵量，販売価格，その他の内部業務予測と一致する主観的運営仮説に基づくものである。負の証拠の潜在的な出所を評価する際に、著者らは、近年の累積損失、任意の運営損失または税項相殺未使用の満了の歴史、将来の数年初の損失の予想、未解決の状況(例えば、不利な解決は、今後数年間持続する将来の業務および利益レベルに悪影響を与える)、および任意の一時的な繰越または繰越期間を考慮して、単一年度逆転の重大な控除可能な一時的な差額が税項目優遇の実現を制限することが予想される。2022年12月31日現在、米国(非中流)とマレーシアでの累計損失額は変わらない。最近の累積損失は客観的な負の証拠を構成し、会計基準は主観的証拠(例えば私たちが未来の課税所得額の推定)に対して重大な重みを与えることを要求している。私たちは一般的に一部の国/地域の繰延税項目の優遇や支出を確認しません。主にアメリカ(非中流地域)とマレーシアですが、私たちはこれらの管轄区の繰延税項目の純資産に対して推定免税額を維持しています。
2022年12月31日統合された 貸借対照表上記の会計基準の評価によると、複数の管轄区域に対する繰延税項純資産計に提案された36.58億ドルの評価が反映されている。しかしながら、累積損失の形態で存在する客観的な負の証拠がもはや存在せず、主観的証拠に追加の重みを与えることができる場合、現金化可能な繰延税金資産とみなされる金額は調整される可能性がある。将来の収益が達成され、他の予測不可能な負の証拠が出現しなければ、当社がこれらの管轄区域で短期的にすべてまたは部分的な推定値を放出することを支援する十分な肯定的な証拠がある可能性がある。これは、いくつかの繰延税金資産を確認し、記録放出中の所得税支出を減少させることにつながる。
資産廃棄義務：私たちは長期資産を移動して解体し、特定のE&P場所の土地や海床を回復する法的義務がある。公認会計原則に基づいて、私たちは必要な資産廃棄債務の公正価値負債を確認します。また、負債が合理的に推定できれば、法的に要求される条件付き資産廃棄債務の公正価値が記録される。我々は，この等コストを負債発生期間に関する資産帳簿金額の一部として資本化する.その後の期間、負債が増加し、資産は関連資産の使用年数内に減価償却される。私たちは債務返済に必要な将来の支払いを割引することで、これらの債務の公正価値を推定する。これらの推定数字を確定する時、著者らは解体の範囲、配置の時間、法律で規定された解釈、インフレ要素と割引率についていくつかの仮説と判断を行う必要がある。また、環境法規やその他の法律要求の変化、業界コストと外貨為替レートの変動、技術の進歩を含む、これらの債務の最終決済コストや時間に重大な影響を与える他の外部要因があるかもしれない。したがって、上記のような要因により、資産廃棄債務の推定値が修正される可能性がある。決算前推定の変化は、油田が生産を停止していない限り、負債や関連資産価値の調整を招くことができ、この場合、変化は我々の 総合損益表それは.参照してください付記8 資産廃棄債務.
退職計画：私たちは、非納付固定収益年金計画、資金のない補充年金計画、および資金のない退職後医療計画を援助した。これらの計画の予想される福祉債務の供給状況は 合併貸借対照表それは.このような計画に関連した債務と費用の決定はいくつかの精算仮定に基づいている。このような仮定は私たちが作った推定であり、その中のいくつかは外部要素の影響を受けるかもしれない。最も重要な仮定は以下の点に関連している
将来計画債務の現在値と定期純収益コストを測定するための割引率：我々が予想する福祉債務と定期純福祉コストを推定するための割引率は，計画債務の期待支払額に近い一連の質の高い固定収益債務ツールの組合せに基づいている。割引率は2022年12月31日までに0.25%減少すると予想福祉義務を約6500万ドル増加させ，2023年年度の定期福祉純支出を約200万ドル増加させると仮定している。福祉義務の増加は私たちの年金計画の資金状況を低下させることが予想されるが、資金状況のいかなる低下も、ポートフォリオにおける固定収益投資の公正な価値を増加させることで部分的に緩和される。
計画資産の予想長期収益率：計画資産の期待収益率は，資産種別ごとの期待将来リターンに基づいて，その資産種別の目標割当てを計画資産ごとに重み付けしたものである.個別資産カテゴリの将来予想収益率仮定は、主に異なる投資専門家の特定資産カテゴリに対する将来リターン期待の投入に基づく。2022年12月31日現在、計画資産想定の予想長期収益率は0.25%低下し、予測される2023年度の定期福祉純支出を約500万ドル増加させる。
他の仮定は未来の賠償レベルの上昇率と予想される参加者死亡率を含む。
派生商品：我々は先物、長期、オプションとスワップを含む派生ツールを利用して、単独或いは組み合わせて使用して、原油と天然ガス価格の変動及び利息と外貨為替レート変化に対するリスクの開放を減少する。すべての派生ツールは公正な価値によって私たちの 合併貸借対照表それは.派生ツールが価値変動を公平にする政策は，派生ツールの指定によって異なることを確認した.ヘッジ価値として指定されていない派生ツールの公正価値変動は現在収益で確認されている。派生ツールは、将来のキャッシュフローまたは予測取引のヘッジ(キャッシュフローヘッジ)として指定されてもよく、または資産および負債の公正価値変動または会社が約束したヘッジ(公正価値ヘッジ)が確認されていないことが指定されてもよい。キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの公正価値変動は，他の包括収益(損失)の構成要素として記録される.キャッシュフローヘッジの累積他の全面収益(損失)に含まれる金額は，被ヘッジ項目が収益で確認された同期収益に再分類される.公正価値ヘッジに指定されたデリバティブの公正価値変動は現在収益で確認されている。関連ヘッジ項目の公正価値変動は，その帳票金額の調整を記録し，現在の収益で確認した。
公正価値計量：私たちは様々な推定方法を用いて、市場法と収益法を含む金融商品の公正な価値を決定する。私たちの公正な価値計量はまた非履行リスクと通貨の時間的価値考慮を含む。金融資産については、取引相手信用を考慮し、金融負債に対しては、我々の信用を考慮する。
会計原則が要求されると、私たちはまた公正な価値に基づいていくつかの非金融資産と負債を記録する。これらの公正価値計量は業務合併、適格非貨幣交換、資産廃棄債務の初期確認及び長期資産の任意の減価、権益法投資或いは営業権と関係がある。
私たちは公正価値計量会計基準に基づいて公正価値を決定し、この基準は投入源に基づいて公正価値を計量するための投入のための階層構造を構築し、これらの投入の範囲は通常、主要な取引市場と同じツールのオファー(第1レベル)から関連市場データ(第3レベル)を使用して決定された推定(第3レベル)まで、現金流量と他の観察不可能なデータを含む。観察可能な投入や流動性の悪い市場のオファーから間接的に得られる計量は第2レベルとされ，特定の市場に第1レベルの投入がある場合には，同一市場における第2レベルまたは第3レベルの投入の公正価値を決定するために選択される.複数の投入を使用して公正価値を計量することができるが、公正価値計量に割り当てられたレベルは、この公正価値階層構造の中で最も低い重要な投入レベルに基づく。
環境、健康、安全
私たちの長期的なビジョンと価値観は、私たちがどのように業務を展開するかの基礎を築き、企業市民の高い基準を満たし、私たちの業務を展開するコミュニティのための長期的な積極的な影響を創出するという約束を決定しました。我々の戦略は，我々のEHSとSR政策と，我々の従業員，顧客，地域コミュニティの保護に役立つ管理システムの枠組みに現れている.著者らの管理システムは内部整合性を促進し、政策目標を遵守し、EHSとSR業績を持続的に改善することを目的としている。短期的には、業績の改善は私たちの運営コストを増加させる可能性があり、また、私たちの資産、名声、運営許可証に対する潜在的なリスクを低減するために、資本支出を増加させる必要があるかもしれない。EHSとSRのパフォーマンスを向上させるほか、EHSとSRに投資することで、より高い生産性と運営効率を実現することができる。著者らはすでに法規遵守性、監査施設、従業員の訓練、リスクと緊急状況の予防と管理、企業EHSとSR目標の全体的な実現計画を制定した。
環境問題
私たちは気候変化が世界的な環境問題だということを知っている。私たちは既存と計画運営されている炭素足跡を減少させるために評価、監視し、措置を取っている。米国環境保護局はすでに石油·天然ガス業界に対する一連の温室効果ガスモニタリング·報告·排出制御規則を採択しており、米国議会もさらなる立法による温室効果ガス排出削減を検討している。例えば、2021年11月、環境保護局は全面的な規制を確立するために新しい法規を提出しました
石油と天然ガス部門の既存作業のメタンと揮発性有機化合物排出の業績と排出ガイドラインは、探査と生産、輸送、加工と貯蔵部分を含む。環境保護局は2022年11月15日に補充提案規則を発表し、その中で2021年11月の提案規則に関する補足情報を提供し、規制テキストを含む。提案された補完規則は天然ガスと石油産業に現在適用されているよりも厳しい要求を加えるだろう。また，IRAは，EPAが2024年1月1日からEPAの温室効果ガス報告計画に基づいて報告し，それと競合する低炭素エネルギー生産方法の開発に多くの資金とインセンティブを提供しなければならないいくつかの天然ガスや石油由来の過剰メタン排出に“廃棄物排出費”を徴収することをEPAに要求する石油·天然ガスシステムに対するメタン削減計画を含む。また、各国は温室効果ガス排出削減策を講じており、主に温室効果ガス排出リスト及び/又は地域温室効果ガス排出限度額と取引案を策定することで行われている。国際レベルでは、“パリ気候変動協定”は、世界の気温変化に対する世界の反応を強化し、温室効果ガス排出を削減することなどを目的としている。私たちは、天然ガス排出や燃焼に関する法規を含め、私たちが運営するすべての温室効果ガス排出法規を遵守し、私たちの施設の温室効果ガス排出を責任を持って管理することを約束した。気候に関する規制イニシアティブと国際公共政策問題を監視していますが, 現在行われている国際気候計画と任意の関連する国内行動は、私たちの行動に対するタイミングや影響を評価することを難しくし、将来の国際条約、立法、または新しい条例を遵守するために私たちが生じる可能性のある未来のコストを肯定的に予測することも難しい。しかし、将来的に温室効果ガス排出の制限、または低炭素エネルギーの使用を奨励するための関連措置は、以下に述べるように、石油·天然ガス産業全体の資本支出と運営費用を増加させる可能性があり、以下に述べるように、私たちの製品への需要を減少させる可能性がある規制、法律、環境リスクはい第1 A項。リスク要因.
私たちは持続的な環境評価と救済支出を持つだろう。是正措置が必要となる可能性のある地点には，E&P施設，我々が責任を保留している非持続的な運営地点，潜在責任者に指定されている環境保護局“スーパーファンド”地点があり，現時点では重要ではないが。将来のコストが可能で合理的に推定できる場合、私たちは環境評価と救済費用を計算しなければならない。その他の情報については、ご参照ください項目3.法的訴訟それは.2022年12月31日現在、私たちの推定救済責任準備金は約5500万ドルです。我々は，既存の環境責任準備金が既知の場所を評価し救済するのに十分な費用を支払うと予想している。私たちの2022年の救済支出は約2300万ドル(2021年：1600万ドル；2020年：1500万ドル)だ。連邦，州，地方，外国の環境法規を遵守するために生じる他の支出の金額の定量化は困難であり，これらのコストは我々の資本支出と運営費用にほとんど変わらない部分に計上されているからである。
我々のEHSとSR戦略の一部として，運営会社のトラックチーム，航空活動(航空機とヘリコプター)および会社の業務で走行する個人やレンタカーの走行距離に関する100%範囲3ビジネス旅行推定排出量と100%範囲1と範囲3排出を相殺するために炭素クレジット額を毎年購入している。また，再生可能エネルギー証明書を購入することにより，再生不可能エネルギーから我々の運営で購入した電力を相殺した。これらの購入と停止された再生可能エネルギー証明書のコストは、2022年の財務業績に重要ではなく、運営コストと支出はい総合収益表.
2022年12月、私たちはガイアナ政府と、現在と未来の発行額を含む3750万個のREDD+炭素クレジットを2022年から2032年までに購入することで合意し、最低金額は7.5億ドルで、森林伐採を防止し、ガイアナの持続可能な発展を支援することを発表した。これらのクレジットは、ARTレジストリに登録され、ARTのREDD+環境基準2.0(TREES)での恒久的かつ追加的な削減を表すために独立して検証される。この協定は、同社が行っている削減努力を増加させ、2050年までに純資産に基づいて範囲1と範囲2の温室効果ガスの純ゼロ排出を実現することを約束した重要な構成要素である。2022年12月、wEは、本プロトコルに従ってART登録に登録された500万REDD+炭素クレジットを7500万ドルで購入し、このプロトコルは現在ではないことを含むその他の資産はい合併貸借対照表.
健康と安全事項
原油と天然ガス業界は連邦、州、地方と外国政府レベルで探査と採掘作業の健康と安全に関する監督管理を受けている。これらの法律と法規は、他の事項に加えて、職業安全、水力圧裂を使用して原油と天然ガス生産を刺激し、油井の制御と完全性、プロセスの安全と設備の完全性に関連し、原油と天然ガス開発の許可と開示要求、操作制限、その他の条件を含む可能性がある。私たちが連邦、州、地方、外国の健康と安全法規を遵守するために支出するレベルは数量化が難しい。これらのコストは私たちの資本支出と運営費用のほとんど変わらない部分に計上されているからだ。健康と安全に関する法律·法規を遵守することは、石油·天然ガス産業全体の全体的な業務コストを増加させているが、これまで、私たちの運営、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を与えていない
職業安全：私たちはOSHA連邦職場標準と類似の州法規で提出された要求を守らなければならない。これらの法規は労働者の健康と安全の保護を規範化している。OSHAと他の連邦および州の職業安全と健康法律、ならびに私たちの国の法律によると、私たちは私たちの運営で使用、放出または生産された危険物質に関するいくつかの情報を開発、維持、開示しなければならない
生産と油井の完全性：私たちのアメリカ陸上生産施設は、水力圧裂の使用および油井の制御と完全性に関する米国連邦政府、州、地方によって制限されています。我々のメキシコ湾における海上生産施設は，米国連邦政府の安全と環境管理システム法規の制約を受けており，危険を識別，管理，軽減するためのシステム的な方法を提供している。生産と私たちの良好な信頼管理システムにおいて新しい技術標準とプログラムに適応することは、私たちの環境および私たちの従業員と私たちのコミュニティの健康と安全を保護し、私たちの製品を保護する目標に重要です。
技術の安全性と設備の完全性：我々はまた、OSHAの高度な危険化学品技術安全管理標準を含む、連邦、州、地方と外国政府レベルで私たちの設備の技術安全と完全性を監督している。ICEは検査、隔離、抑制、制御或いは著者らの施設内の緊急準備と応答を通じて、過程安全事件を防止或いは軽減する障壁と保障措置である。著者らはすでにICE性能標準を構築し、検査とテストのために具体的な要求と標準を設定し、ICEバリアの有効性の確保を支援した。私たちは、会社と資産環境、健康と安全基準と手続き、および適用法規の適合性を評価するために、私たちの運営資産、テーマ専門家、技術当局と協力して評価を行った。緊急対応とイベント緩和活動についての詳細は、ご参照ください緊急準備と対応計画とプログラムはいプロジェクト1と2.ビジネスと物件.
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちの正常な業務過程で、私たちは原油、天然ガス、天然ガス価格の変化、金利と外貨価値の変化に関する大口商品リスクに直面している。その後の開示において、金融リスク管理活動とは、ヘッジ活動によってこれらのリスクを緩和することを意味する。
制御：私たちは首席リスク官の指導の下で統制環境を維持する。金融リスク管理活動で使用されるツールの制御には、数量制限と期限制限が含まれる。我々の財務省は為替レートや金利ヘッジ計画の管理·監視を担当しており、適用された場合には、同様の制御·プログラムを使用する。取締役会監査委員会は毎年ヘッジ保証戦略を検討する。
機器：著者らはリスク管理活動において主に長期商品契約、外貨長期契約、先物、スワップとオプションを使用する。このような契約は一般的に標準化された条項を持つ広範囲な取引の道具だ。これらのツールとどのように使用するかをご紹介します
•スワップ：我々は、我々の金融リスク管理活動の一部として、第三者との財務決済のスワップ契約を使用している。スワップ契約のキャッシュフローは基礎大口商品価格、金利あるいは外国為替レートによって決定され、通常契約の有効期間内に決済される。
•長期外貨契約：私たちは長期契約を締結して、主にポンドとマレーシアのリンギットで、未来のある日に予定の為替レートで固定数量のこれらの通貨を購入あるいは売ることを約束します。
•取引所取引契約：私たちは先物を含む多くの異なる基礎エネルギー商品に取引所取引契約を使用することができる。これらの契約は毎日関連取引所と決済され、取引所持倉によって制限される可能性がある。
•オプション：各種対象エネルギー商品のオプションには，取引所取引契約と第三者契約があり，異なる権利期間がある。オプションの購入者としては，最初から割増を支払い，基礎商品価格変動に応じて行使時に支払いを受け取る有利な結果に直面している.オプションの売手としては，最初から割増を獲得し，潜在的な大口商品価格変動に応じて行権時に支払わなければならないという不利な結果に直面している.
金融リスク管理活動
2022年12月31日現在、名目金額は合計1.77億ドルの未償還外国為替契約があり、これらの契約は様々な通貨レート変動に対するリスクを減らすための開放的なものである。2022年12月31日現在、外国為替契約の公正価値はドルレートの切り上げまたは10%切り下げの変化からそれぞれ収益または損失約2000万ドルと推定されている。
2022年12月31日現在、我々の長期債務総額(主に固定金利ツールからなる)の帳簿価値は82.81億ドル、公正価値は81.92億ドルである。金利が15%増加または減少するごとに、債務の公正価値はそれぞれ約4.65億ドルまたは5.15億ドル減少または増加する。金利のいかなる変化も、債務ツールが満期前に買い戻さない限り、固定金利利息支払いや債務元金決済に関連する現金流出に影響を与えない。
参照してください注意事項 19金融リスク管理活動はい連結財務諸表付記もっと詳細を知っています。
項目8.財務諸表と補足データ
Hess社とその合併子会社
財務諸表索引
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| | ページ
番号をつける |
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告 | 47 |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID42) | 48 |
2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の連結貸借対照表 | 51 |
2022年12月31日までの3年度の連結収益表 | 52 |
2022年12月31日までの3年度の総合総合収益表 | 53 |
2022年12月31日までの3年度の連結現金フロー表 | 54 |
2022年12月31日までの3年度の合併権益表 | 55 |
連結財務諸表付記 | |
付記1--業務の性質、列報根拠、会計政策の概要 | 56 |
注2--在庫 | 61 |
別注3--財産、工場、設備 | 61 |
注4-Hess Midstream LP | 62 |
付記5--負債を計上すべき | 64 |
別注6-借約 | 64 |
付記7--債務 | 66 |
付記8--資産廃棄債務 | 68 |
付記9-退職計画 | 69 |
10-収入の付記 | 74 |
付記11--処分 | 74 |
付記12--減価その他 | 75 |
付記13--株式ベースの報酬 | 75 |
14--所得税を付記する | 77 |
付記15-未償還普通株式と加重平均普通株 | 79 |
備考16-キャッシュフロー資料の補充 | 80 |
付記17--担保、又は事項及び引受金 | 80 |
注18-細分化市場情報 | 82 |
付記19−財務リスク管理活動 | 84 |
付記20--その後の活動 | 85 |
| |
石油·ガスデータを補充する | 87 |
別表を必要とする条件が不足しているか、または必要な資料が財務諸表または付記に記載されているため、別表は省略されている
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督と参加の下、“サバンズ·オクスリ法案”第404条の要求に基づき、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制枠組みである総合枠組み(2013枠組み)”に基づいて、財務報告の内部統制の有効性を評価した。我々の評価によると、経営陣は、財務報告書に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。
当社の独立公認会計士事務所安永会計士事務所は、当社の2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を監査しており、この報告は本報告に含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| から | | /s/ジョン·P·リリー | | から | | ジョン·B·ヘス |
| | | ジョン·P·リリー
常務副秘書長総裁と
首席財務官 | | | | ジョン·B·ヘス
最高経営責任者 |
2023年2月24日
独立公認会計士事務所報告
Hess社の株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
我々は，トレデビル協賛組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づき，Hess Corporationとその合併子会社の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。COSO基準によると，2022年12月31日現在，Hess Corporationとその合併子会社(当社)はすべての重要な面で財務報告に対して有効な内部統制を実施していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表を監査し、2022年12月31日までの3年間の関連総合収益表、全面収益表、現金フロー表と権益表、および2023年2月24日の関連付記と私たちの報告について保留なし意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、財務報告に対する有効な内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務報告書の内部統制に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/ 安永法律事務所
ニューヨーク、ニューヨーク
2023年2月24日
独立公認会計士事務所報告
Hess社の株主と取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
Hess Corporationおよび合併付属会社(“貴社”)の2022年12月31日および2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年度の各年度の連結収益表、全面収益表、現金フロー表および権益表、および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日と2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月24日の報告書に対して保留のない意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
| | | | | | | | |
| | 石油·天然ガス資産の減価償却、枯渇、償却が明らかになった |
説明：
物質
| | 2022年12月31日現在、同社の探査·生産資産の帳簿純資産は119.17億ドルで、同年度までの減価償却、損失、償却(DD&A)支出は15.2億ドルだった。総合財務諸表付記1で述べたように、当社は成功努力法を用いてその石油·ガス探査及び生産活動に対して会計処理を行った。この方法により，石油と天然ガス資産を獲得する資本化コストは，推定された明らかにされた埋蔵量に基づいて生産単位で減価償却と枯渇している。探査井の資本化コストと開発コストは見積もりにより明らかにされており，開発埋蔵量は生産単位で減価償却と枯渇している。明らかにされた石油と天然ガス埋蔵量は石油業界で普遍的に認可されている標準地質と工事方法を用いて作成され、その基礎は財政と非財政投入を利用して推定された原位置炭化水素埋蔵量を評価することである。埋蔵量を見積もるためのデータを解釈する際には、同社の内部工事者が重大な判断を下す必要がある。埋蔵量は，歴史的生産量，石油と天然ガス価格仮定，将来の運営や資本コスト仮定など，選択と評価投入が必要であることが明らかになったと予想される。経営陣は2022年12月31日現在、社内工事員の約89%の明らかになった埋蔵量を独立した石油工学の専門家を用いて監査している。 |
| | | | | | | | |
| | 監査会社のDD&A費用計算は特に複雑であり，社内工学者や独立石油工学の専門家を用いた作業や，これらの工事専門家が石油や天然ガス埋蔵量が明らかになったと推定する際に使用される上記の投入の決定を評価する必要があるためである。
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| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | | 我々は，内部制御の設計を評価し，DD&Aコスト計算に関する重大な誤報リスクを解決した内部制御の操作有効性をテストした.これには、明らかにされた石油と天然ガス埋蔵量を推定するための財務データの完全性と正確性を制御することが含まれる
当社のDD&A費用計算のテストには，社内で会社の埋蔵量推定を監督して作成した石油工学専門家の専門資格と客観性の評価と，監査推定のための独立石油工学専門家の専門資格と客観性がある。サンプリングに基づいて、著者らは明らかにされた石油と天然ガス埋蔵量を推定するための財務データの完全性と正確性をテストし、方法は可能な場合にソース文書への重要な投入に同意し、証拠を審査し、いかなる反対の証拠を考慮した上で投入の合理性を評価することである。また，石油と天然ガス埋蔵量推定の選定投入および産出について分析と回顧プログラムを行った。最後に，DD&A費用の計算は，会社埋蔵量報告で適切に明らかにされた石油と天然ガス埋蔵量残高に基づいてテストした。 |
/s/ 安永法律事務所
1971年以来私たちは同社の監査役を務めてきた
ニューヨーク、ニューヨーク
2023年2月24日
Hess社とその合併子会社
合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
| (単位：百万
株式金額を除く) |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 2,486 | | | $ | 2,713 | |
| 売掛金： | | | |
| 顧客との契約から | 1,041 | | | 1,062 | |
| 合弁企業やその他 | 121 | | | 149 | |
| 棚卸しをする | 217 | | | 223 | |
| その他流動資産 | 66 | | | 199 | |
| 流動資産総額 | 3,931 | | | 4,346 | |
| 財産、工場、設備 | | | |
| 合計-コストで計算する | 32,592 | | | 31,178 | |
| 減価償却、減価償却、償却、リース減価準備金 | 17,494 | | | 16,996 | |
| 財産·工場·設備--純額 | 15,098 | | | 14,182 | |
| 賃貸使用権資産を経営する--純額 | 570 | | | 352 | |
| 融資リース使用権資産-純額 | 126 | | | 144 | |
| 商誉 | 360 | | | 360 | |
| 所得税を繰延する | 133 | | | 71 | |
| 退職後福祉資産 | 648 | | | 409 | |
| その他の資産 | 829 | | | 651 | |
| 総資産 | $ | 21,695 | | | $ | 20,515 | |
| 負債.負債 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 285 | | | $ | 220 | |
| 負債を計算すべきである | 1,840 | | | 1,710 | |
| 課税税金を納める | 47 | | | 528 | |
| 長期債務の当期部分 | 3 | | | 517 | |
| 経営·融資リース債務の当期部分 | 221 | | | 89 | |
| 流動負債総額 | 2,396 | | | 3,064 | |
| 長期債務 | 8,278 | | | 7,941 | |
| 長期経営賃貸義務 | 469 | | | 394 | |
| 長期融資リース義務 | 179 | | | 200 | |
| 所得税を繰延する | 418 | | | 383 | |
| 資産廃棄債務 | 1,034 | | | 1,005 | |
| その他の負債と繰延信用 | 425 | | | 502 | |
| 総負債 | 13,199 | | | 13,489 | |
| 権益 | | | |
| ヘス社の株主資本： | | | |
普通株、額面$1.00；ライセンス-600,000,000シェア： | | | |
すでに発行されている-306,176,864株式(2021年：309,744,953) | 306 | | | 310 | |
| 額面価値を超えた資本 | 6,206 | | | 6,017 | |
| 利益を残す | 1,474 | | | 379 | |
| その他の総合収益を累計する | (131) | | | (406) | |
| Hess社の株主権益総額 | 7,855 | | | 6,300 | |
| 非制御的権益 | 641 | | | 726 | |
| 総株 | 8,496 | | | 7,026 | |
| 負債と権益総額 | $ | 21,695 | | | $ | 20,515 | |
連結財務諸表は石油と天然ガス探査と生産活動の成功努力会計方法を反映している。
連結財務諸表付記を参照してください。
Hess社とその合併子会社
合併収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万、1株を除く) |
| 収入と営業外収入 | | | | | |
| 販売とその他の営業収入 | $ | 11,324 | | | $ | 7,473 | | | $ | 4,667 | |
| 資産売却収益，純額 | 101 | | | 29 | | | 87 | |
| その他、純額 | 145 | | | 81 | | | 50 | |
| 総収入と営業外収入 | 11,570 | | | 7,583 | | | 4,804 | |
| | | | | |
| コストと支出 | | | | | |
| 購入した石油と天然ガスを含むマーケティング | 3,328 | | | 2,034 | | | 936 | |
| 運営コストと支出 | 1,452 | | | 1,229 | | | 1,218 | |
| 生産税と散費税 | 255 | | | 172 | | | 124 | |
| 探査費用、ドライウェルとテナント減価を含めて | 208 | | | 162 | | | 351 | |
| 一般と行政費用 | 531 | | | 340 | | | 357 | |
| 利子支出 | 493 | | | 481 | | | 468 | |
| 減価償却、損耗、償却 | 1,703 | | | 1,528 | | | 2,074 | |
| 欠陥その他 | 54 | | | 147 | | | 2,126 | |
| 総コストと費用 | 8,024 | | | 6,093 | | | 7,654 | |
| 所得税前収入 | 3,546 | | | 1,490 | | | (2,850) | |
| 所得税を支給する | 1,099 | | | 600 | | | (11) | |
| 純収益(赤字) | 2,447 | | | 890 | | | (2,839) | |
| 差し引く：非持株権益による純収益(損失) | 351 | | | 331 | | | 254 | |
| Hess社の純収益(赤字)に起因する | $ | 2,096 | | | $ | 559 | | | $ | (3,093) | |
| | | | | |
| Hess社の普通株1株当たりの純収益(損失)： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 6.80 | | | $ | 1.82 | | | $ | (10.15) | |
| 薄めにする | $ | 6.77 | | | $ | 1.81 | | | $ | (10.15) | |
| 発行済み普通株式加重平均： | | | | | |
| 基本的な情報 | 308.1 | | | 307.4 | | | 304.8 | |
| 薄めにする | 309.6 | | | 309.3 | | | 304.8 | |
| 1株当たりの普通配当金 | $ | 1.50 | | | $ | 1.00 | | | $ | 1.00 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
Hess社とその合併子会社
総合総合収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| 純収益(赤字) | $ | 2,447 | | | $ | 890 | | | $ | (2,839) | |
| その他の全面収益(損失)： | | | | | |
| キャッシュフローのヘッジに指定されているデリバティブ | | | | | |
| ヘッジ(報酬)損失を報酬の影響に再分類する | 585 | | | 243 | | | (547) | |
| ヘッジ(収益)損失を収入の影響に再分類する所得税 | — | | | — | | | — | |
| ヘッジ(収益)損失を報酬の純影響に再分類する | 585 | | | 243 | | | (547) | |
| 現金流量ヘッジ保証価値変動 | (517) | | | (315) | | | 649 | |
| キャッシュフローヘッジ公正価値変動所得税 | — | | | — | | | — | |
| 現金流量ヘッジ保証価値純変動 | (517) | | | (315) | | | 649 | |
| 税引き後にキャッシュフローに指定されたデリバティブの変化 | 68 | | | (72) | | | 102 | |
| 退職金とその他の退職後計画 | | | | | |
| 未確認の精算損失を減らす | 201 | | | 355 | | | (205) | |
| 計画負債の精算変動に所得税を徴収する | (5) | | | — | | | — | |
| 未確認の精算損失を減らし，純額 | 196 | | | 355 | | | (205) | |
| 損失純額を割り引く | 12 | | | 66 | | | 47 | |
| 純算損失純額は所得税を償却する | (1) | | | — | | | — | |
| 純損失償却の純影響 | 11 | | | 66 | | | 47 | |
| 税引後年金とその他の退職後計画の変化 | 207 | | | 421 | | | (158) | |
| その他全面収益(赤字) | 275 | | | 349 | | | (56) | |
| 総合収益(赤字) | 2,722 | | | 1,239 | | | (2,895) | |
| 差し引く：非持株権益による総合収益(損失) | 351 | | | 331 | | | 254 | |
| Hess社が占めるべき全面収益(赤字) | $ | 2,371 | | | $ | 908 | | | $ | (3,149) | |
連結財務諸表付記を参照してください。
Hess社とその合併子会社
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 2,447 | | | $ | 890 | | | $ | (2,839) | |
| 純収益(損失)と経営活動提供の現金純額を調整する： | | | | | |
| 資産売却，純額 | (101) | | | (29) | | | (87) | |
| 減価償却、損耗、償却 | 1,703 | | | 1,528 | | | 2,074 | |
| 欠陥その他 | 54 | | | 147 | | | 2,126 | |
| 井戸探査コスト | 56 | | | 11 | | | 192 | |
| 探査リース減価 | 20 | | | 20 | | | 51 | |
| 年金決算額損失 | 2 | | | 9 | | | — | |
| 株補償費用 | 83 | | | 77 | | | 79 | |
| 商品デリバティブの非現金損失，純額 | 548 | | | 216 | | | 260 | |
| 繰延所得税その他課税額の準備金(福祉) | 309 | | | 122 | | | (53) | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | |
| 売掛金が減る | (301) | | | (748) | | | 267 | |
| 在庫が減る | 2 | | | 135 | | | (117) | |
| 売掛金と売掛金の増加(減少) | 50 | | | 241 | | | (533) | |
| 納税すべき税金の増加 | (465) | | | 447 | | | (16) | |
| その他経営性資産と負債変動 | (463) | | | (176) | | | (71) | |
| 経営活動提供の現金純額 | 3,944 | | | 2,890 | | | 1,333 | |
| | | | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 不動産·工場·設備の増築−E&P | (2,487) | | | (1,584) | | | (1,896) | |
| 不動産·工場·設備を増やす-中流 | (238) | | | (163) | | | (301) | |
| | | | | |
| 資産を売却して得た収益は，売却された現金を差し引く | 178 | | | 427 | | | 493 | |
| その他、純額 | (8) | | | (5) | | | (3) | |
| 投資活動提供の現金純額 | (2,555) | | | (1,325) | | | (1,707) | |
| | | | | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 90日以下の債務の純借款(返済) | (86) | | | (80) | | | 152 | |
| 90日以上の債務： | | | | | |
| 借金をする | 420 | | | 750 | | | 1,000 | |
| 金を返す | (510) | | | (510) | | | — | |
| 支払現金配当金 | (465) | | | (311) | | | (309) | |
| 買収と廃棄された普通株 | (630) | | | — | | | — | |
| Hess Midstream LP A類株を売却して得た金 | 146 | | | 178 | | | — | |
| 非持株権益、純額 | (510) | | | (664) | | | (261) | |
| 従業員株式オプションを行使する | 52 | | | 77 | | | 15 | |
| 融資リース債務の支払い | (9) | | | (10) | | | (7) | |
| その他、純額 | (24) | | | (21) | | | (22) | |
| 融資活動提供の現金純額 | (1,616) | | | (591) | | | 568 | |
| | | | | |
| 現金および現金等価物の純増加(減額) | (227) | | | 974 | | | 194 | |
| 年初現金および現金等価物 | 2,713 | | | 1,739 | | | 1,545 | |
| 年末現金と現金等価物 | $ | 2,486 | | | $ | 2,713 | | | $ | 1,739 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
Hess社とその合併子会社
合併権益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株 | | 額面を超えた資本 | | 利益を残す | | その他の総合収益を累計する | | Hess株主権益を合計する | | 非制御的権益 | | 総株 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | |
| 2019年12月31日の残高 | $ | 305 | | | $ | 5,591 | | | $ | 3,535 | | | $ | (699) | | | $ | 8,732 | | | $ | 974 | | | $ | 9,706 | |
| 純収益(赤字) | — | | | — | | | (3,093) | | | — | | | (3,093) | | | 254 | | | (2,839) | |
| その他全面収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | (56) | | | (56) | | | — | | | (56) | |
| 株式ベースの報酬 | 2 | | | 93 | | | (5) | | | — | | | 90 | | | — | | | 90 | |
| 普通配当金 | — | | | — | | | (307) | | | — | | | (307) | | | — | | | (307) | |
| 非持株権益、純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (259) | | | (259) | |
| 2020年12月31日残高 | $ | 307 | | | $ | 5,684 | | | $ | 130 | | | $ | (755) | | | $ | 5,366 | | | $ | 969 | | | $ | 6,335 | |
| 純収益(赤字) | — | | | — | | | 559 | | | — | | | 559 | | | 331 | | | 890 | |
| その他全面収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | 349 | | | 349 | | | — | | | 349 | |
| 株式ベースの報酬 | 3 | | | 153 | | | — | | | — | | | 156 | | | — | | | 156 | |
| 普通配当金 | — | | | — | | | (310) | | | — | | | (310) | | | — | | | (310) | |
| Hess Midstream LPのA類株を販売しております | — | | | 152 | | | — | | | — | | | 152 | | | 103 | | | 255 | |
| Hess Midstream Operations LPのBクラス単位の買い戻し | — | | | 28 | | | — | | | — | | | 28 | | | (390) | | | (362) | |
| 非持株権益、純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (287) | | | (287) | |
| 2021年12月31日の残高 | $ | 310 | | | $ | 6,017 | | | $ | 379 | | | $ | (406) | | | $ | 6,300 | | | $ | 726 | | | $ | 7,026 | |
| 純収益(赤字) | — | | | — | | | 2,096 | | | — | | | 2,096 | | | 351 | | | 2,447 | |
| その他全面収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | 275 | | | 275 | | | — | | | 275 | |
| 株式ベースの報酬 | 1 | | | 136 | | | — | | | — | | | 137 | | | — | | | 137 | |
| 普通配当金 | — | | | — | | | (465) | | | — | | | (465) | | | — | | | (465) | |
| Hess Midstream LPのA類株を販売しております | — | | | 130 | | | — | | | — | | | 130 | | | 88 | | | 218 | |
| Hess Midstream Operations LPのBクラス単位の買い戻し | — | | | 32 | | | — | | | — | | | 32 | | | (215) | | | (183) | |
| 買収と廃棄された普通株 | (5) | | | (109) | | | (536) | | | — | | | (650) | | | — | | | (650) | |
| 非持株権益、純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (309) | | | (309) | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | 306 | | | $ | 6,206 | | | $ | 1,474 | | | $ | (131) | | | $ | 7,855 | | | $ | 641 | | | $ | 8,496 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
1.ビジネスの性質、列報根拠、および会計政策の概要
文意が別に指摘されている以外は、すべて“Hess”、“当社”、“登録者”、“当社”、“当社”および“当社”に言及し、いずれもHess社とその付属会社の総合業務運営を指す。
業務の性質：Hess Corporationは1920年にデラウェア州に登録設立され、世界的な探査、開発、生産、輸送、原油、天然ガス液体と天然ガスを購入と販売する会社であり、生産業務はアメリカ、ガイアナ、マレーシア/タイ連合開発区(JDA)とマレーシアにある。私たちは主にガイアナ近海、アメリカメキシコ湾、そしてスリナムとカナダ近海で探査活動を行っています。
私たちの中流運営部門はHess Corporationの412022年12月31日まで、Hess Midstream LPの合併所有権権益パーセンテージ(参照)注4，Hess Midstream LP)天然ガスおよび分留天然ガスの収集、圧縮および加工、原油および天然ガスの収集、終了、積載および輸送、プロパンの貯蔵および終了、および主にノースダコタ州ウィリストン盆地地域のバカンシェール地域における水処理サービスを含む有料サービスを提供する。
列報根拠と合併原則：連結財務諸表には、Hess社と、議決権権益を持つ私たちの実体の50%以上の勘定が含まれています。我々は強固にする 可変利益エンティティHess Midstream LP私たちの結論によるとHess社の近似を通じて41%の所有権を統合する Hess Midstream LP 経済パフォーマンスに最も影響を与える活動を指導します Hess Midstream LP損失を負う義務があります Hess Midstream LPそれは.著者らは未登録の石油·ガス探査と探査合弁企業における不可分の権益を比例して合併した。関連会社への投資は、私たちが株式の20%~50%を所有し、関連会社の運営や財務決定に影響を与える能力がある場合、権益法を用いて入金されます。
推定と仮定：公認会計基準に従って財務諸表を作成する際に、経営陣が作成した見積もりと仮定は、年報の資産や負債額に影響を与える 合併貸借対照表 収入と支出は 総合収益表それは.実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。経営陣が作成した推定には、石油·天然ガス埋蔵量、資産およびその他の推定値、減価償却寿命、退職後の負債、法律と環境義務、資産廃棄義務、所得税が含まれる。
収入確認：
探査と生産
E&P部門は原油，NGL，天然ガスの売却収入が顧客との契約に定められた義務を履行することを確認した。これらの契約によると、私たちが単位数量当たりの原油、天然ガス、天然ガスを渡す責任は単独で、異なる履行義務を代表している。これらの履行義務は，クライアントへの移行を制御する単位数あたりの時点で満たされる.一般に，オブジェクト納品点の法定所有権譲渡時には，単位数あたりの制御がクライアントに移行する.定価は可変であり、特定の市場または定価指数に、品質または地域差を反映する調整を加算または減算することによって決定される。
積み込みまたは支払条項を有する長期国際天然ガス契約については、個別的で異なる履行義務である各約束期間内に最低数量を提供する準備が義務付けられている。将来的に天然ガス納入量が最低納品量約束を下回ったことによる罰金は，約束期間内に差額が発生した場合の収入減少が確認された。長期国際天然ガス契約には、最低数量約束を下回る受け入れられていない数量の支払いを要求する必要に応じた支払い条項が含まれている可能性もあるが、顧客はその後の時期に不足した数を得ることができる一定の補充権を持っている。購入量が最低承諾量を下回る場合には、顧客から受信した差額支払いは、受信時に契約負債として繰延される。収入は、私たちが後続期間に補充量を渡した場合、または顧客がその補充権を行使することが遠くなったときに確認されます。
いくつかの原油、NGL、および天然ガスの数量は、顧客に販売される前に、Hessが運営するいくつかの物件の作業権益パートナーおよび特許使用料所有者を含む第三者からHessによって購入される。原油、天然ガスまたは天然ガスの制御権を顧客に譲渡する前に、原油、天然ガスまたは天然ガスの制御権をHessに譲渡すると、購入数量の収入と関連コストは総合収益表はい販売とその他の営業収入そして購入した石油と天然ガスを含むマーケティングそれぞれ，である.原油，NGLまたは天然ガスの制御権がHessに移行していない場合，収入は販売内購入量に関するコストとS地域の他の運営収入を差し引いたものである合併収益の申告.
契約期間と定価：
顧客と締結した米国の原油、天然ガス、天然ガスを販売する契約には、主にそれらが含まれています 特定の期間の短期販売量は 一方がキャンセルされるまで定期的に自動的に更新されています私たちは顧客とアメリカの天然ガスと天然ガスを販売するいくつかの長期契約を締結しました1つは至れり尽くせり10年.
顧客との国際原油販売契約は特定期間内の短期販売数に関連する。定価は、特定の市場または価格設定指数を参考にして、品質や地域の違いを反映した調整を加えたり減算したりして、制御数量が顧客に移った直後に決定される。顧客と締結される国際天然ガス販売契約の形式は，政府実体と締結された天然ガス販売契約であり，その期限は主催国政府が締結した生産量共有契約や他の契約手配の期限と一致する。価格設定は，価格指数や他の要因から得られる代替燃料価格に基づく契約式を用いて決定される。
契約残高：
顧客補充権を有する受領または支払い条項の契約に基づいて差額支払いを受けない限り、顧客支払いを受け入れるか受け取る権利は、収入確認の時間と一致する。一般的に、原油、天然ガス、天然ガスの実物が交付された直後に、私たちは毎月顧客から支払いを受けます。2022年12月31日現在、契約負債は$24百万ドル(2021年：ドル)242021年に受け取った補充期間が2023年12月に満期になる“未収即時払い”の借金によるものだ。2022年と2021年12月31日には違います。契約資産。
残りの履行義務に割り当てられた取引価格：
未完了契約で完全に履行されていない履行義務に割り当てられた取引価格は可変である。しかも、私たちが顧客と締結した多くの契約の期間は12ヶ月未満です。そこで私たちは会計基準編纂(ASC)606の規定に基づき顧客と契約した収入は免除は、今後の期間中にこれらの履行義務を履行する際に確認できる収入を開示することができる。
販売ベースの税収：
私たちは顧客と締結した契約における取引価格から顧客から受け取る販売税を除外しました。したがって，顧客との契約収入は，顧客から受け取って税務機関に送金する販売税純額である.
非顧客からの収入：
ガイアナでは、Stabroekブロック石油協定の合弁パートナー(Co-Venturers)はガイアナの所得税法を遵守し、経営結果で支払うべき所得税を主に支払い、所得税の支出を確認する必要がある。石油協定の契約スケジュールによると、ブロックの総生産量の一部は、会社のコスト石油および利益石油権利から分離され、会社の所得税責任を支払うために使用される。総生産量のこの部分は納税バケットと呼ばれ，我々が報告した生産量に含まれ，非顧客からの販売収入として確認されている。
中流.中流
私たちの中流部分は収集、圧縮、加工、分留、貯蔵、終了、積載と輸送、および水処理サービスを提供します。
中流業務はHessのある子会社と複数の長期的な有料商業協定を締結しており、各合意は通常初期のものがある10年期限は追加で延長できます10年ヘス中流の一方的権利の期限。これらの契約は、顧客がカレンダー四半期ごとに提供する義務がある最低数を規定している。最低生産量約束は指名の影響を受ける可能性があり、これらの指名は私たちE&P部門のほとんどの生産とバルカンで購入される予定の第三者生産量をカバーしている。最低出来高約束は変動の影響を受け，またこれらの契約には費用インフレエスカレータと費用再計算機構が含まれているため，契約開始時のほとんどの取引価格は可変である。中流部はHessの子会社と長期的な費用ベースの水処理サービスビジネス協定を締結しました14年限をもう1年延ばすことができる10年ヘス中流の一方的権利の期限。水処理サービスは，1バレル当たりの費用を合意したり，第三者費用を返済したりする方式で提供される。
各商業協定によると、中流部門が毎年上記の各サービスを提供する責任は単独で、異なる業績義務とされている。契約履行義務ごとに収入を確認する
時間の経過とともに，これらのビジネスプロトコルは，産出方法を用いて提供されるサービスとして，その間のサービスの数を用いて測定される.中流区間はすでに次の規定に基づいて実行可能な便宜策を選択したASC 606, 取引先と契約した収入領収書を発行する権利がある金額で収入を確認します。商業契約に積み込みや支払い条項がある場合、中流部門は四半期ごとの約束期間内に最低数のサービスを提供する責任があり、これは単独で、異なる業績義務である。積み込みや支払い条項によって受け取った差額支払いはカレンダー四半期の収入として確認されています。差額が出たのは顧客が四半期約束期間のカレンダー四半期終了後に権利を補充していないからです。中流分部と商業合意相手側であるHess付属会社との間のビジネス合意によるすべての収入，売掛金および契約残高は合併時に除外される。
2020年12月30日、Hess Midstreamは継続選択権を行使し、ある天然ガス収集、原油収集、天然ガス加工と分留、貯蔵、端末と輸出商業協定の第2期限を2033年12月31日まで延長した。既存の商業協定のいかなる規定も更新選択権の行使によって変化しなかった。
探査と開発コスト：成功努力法を用いてE&P活動を計算する.未明らかかつ明らかにされていない石油·ガスリース面積を買収するコストは、リースボーナス、議事費、その他の関連コストを含めて資本化されている。年間レンタルレンタル料、探査費用と探査ドライウェルコストは発生時に費用を計上する。掘削や装備生産井は、干拓や関連生産施設の開発を含めたコストが資本化されている。
石油や天然ガス埋蔵量を発見する探査井のコストは資本化され，明らかにされた埋蔵量が発見されたかどうかの決定を待つ。以下の状況下で、探査掘削コストは掘削完了後も資本化を維持している：(1)油井はすでに十分な埋蔵量を見つけ、生産井として完成する理由があることを証明した；(2)埋蔵量及びプロジェクトの経済と運営実行可能性を評価する上で十分な進展を得た。この2つの基準のいずれかに該当しない場合、またはプロジェクトの経済的または運営可能性が大きく疑われる場合は、資本化油井コストを費用に計上する。埋蔵量およびプロジェクトの経済と運営の実行可能性を評価する上で十分な進展を得た指標は、プロジェクト人員の承諾、顧客との販売契約に関する積極的な交渉、政府、事業者と請負業者との交渉、追加掘削の堅固な計画、その他の要素を含む。
減価償却、損耗、償却：明らかにされた石油と天然ガス埋蔵量単位で，明らかにされた資産購入コストの枯渇費用を生産法単位で記録した。石油·ガス生産施設と油井の減価償却と損失費用は，明らかにされた石油·ガス埋蔵量の生産単位法で計算されている。未開発石油·ガスリース減価準備は定期評価とその他の要因に基づいて提案されている。他のすべての工場や設備の減価償却は推定耐用年数に基づいて直線法で決定されます。
資本化利息：外部借入金の利息は，未返済借金の加重平均コストで重大プロジェクトを資本化し，プロジェクトがほぼ完了して期待用途に投入する準備ができるまで，石油と天然ガス資産については，まず油田から生産されたものである。資産化利息の減価償却方式は対象資産の減価償却方式と同様である。
長期資産減価：事件や環境変化が額面が回収できない可能性があることを示した場合、長期資産(油ガス田を含む)の減値を検討します。未割引の将来のキャッシュフローが長期資産の帳簿金額を回収できないと予想される場合、資産は減値して減価損失に計上される。減値金額は資産の推定公正価値によって計量され、一般的に予想未来の現金流量割引法、収益推定法或いは市場推定法(即ち第3級公正価値計量)によって決定される。
油ガス田については、将来の現金流動額の現在値は、経営陣の将来の価格に対する最適な推定に基づいており、この推定は最近の歴史的価格と公表された長期価格を参考にして決定され、予想生産量に適用され、リスク調整後の比率で割引される。予想生産量とは埋蔵量であり、予想資本支出に基づいて生産される予定の可能な埋蔵量を含む。生産量，価格，生産時間は内部予測や他の外部報告の情報と一致する。資産の減価を決定するための石油と天然ガスの価格は通常異なる 石油·ガスデータを補充するなぜなら、標準化措置は過去12ヶ月の平均価格を使用することを要求するからだ。
営業権の減価：営業権は毎年10月1日に減価テストを行いますSTまたは、イベントまたは状況が報告単位の公正価値がその帳簿価値(営業権を含む)よりも低い可能性が高いことを示す場合。もし報告機関の公正価値がその帳簿価値を超えていれば、商業権は損害を受けない。報告単位の帳票価値がその公平価値を超える場合には，帳票価値が公平価値を超えることにより減値損失を計上するが，報告単位に割り当てられた営業権金額を限度とする。2022年12月31日までに$と呼ばれています360百万ドルは中流運営部門と関係があります。
現金と現金等価物：現金および現金等価物には、主に手元の現金および預金、および随時現金に変換可能で、買収時の満期日が3ヶ月以下の高流動性投資が含まれる。
在庫：すでに生産及び販売されていない原油とNGLはコスト或いは現金化可能な純価値の中で比較的に低いもので価格を設定した。コストは，平均生産コストに貨物を現在の位置に運ぶことによる任意の輸送コストで決定される.材料と用品は原価で値段を計算します。定期審査中に発見された時代遅れまたは過剰材料は、コストまたは推定可能な正味価値のうちのより低いもので価格を計算する。
賃貸借契約：契約が使用期間内に確定された資産の制御権を伝達しているかどうかを評価することで、1つの手配が開始時にレンタルであるかどうかを決定する。ROU資産は、私たちがレンタル期間内に決定された資産を使用する権利を表し、レンタル義務は、レンタルスケジュールに規定されている支払い義務を表します。純収益資産と賃貸負債は合併貸借対照表開始日にレンタル期間内の最低賃貸支払現在値に基づいて運営リースまたは融資リースを提供する。レンタル中の隠れ割引率が容易に決定できない場合には、開始日に取得可能な情報に基づく増分借入金金利を用いて最低賃貸支払いの現在値を決定する。私たちのレンタル義務を測定する際に使用するレンタル期間には、選択権を行使すると合理的に判断した場合、レンタルの選択権を延長または終了することが含まれています。指数またはレートに依存した可変リース支払いは、開始日に指数またはレートを使用してリース債務を計量することを含む。レンタル開始日後に事実または状況の変化によって変化する可変リース支払いは、レンタル義務を測定するための最低賃貸支払いには含まれない。私たちの合意はレンタルと非レンタル部分の財政的義務を含む。レンタル義務を測定するために、私たちは以下の資産カテゴリの非レンタル構成要素をレンタル構成要素と分離しないことを選択した：掘削プラットフォーム、オフィス空間、オフショア船舶と航空機。私たちはポートフォリオ方法を用いて、ある車両、路面電車、現場設備とオフィス設備がレンタルした経営レンタルROU資産と負債を会計処理します。
融資リースコストはROU資産の償却とリース負債の利息支出であることが確認された。経営リースコストは一般的に直線法で確認されます。掘削開発井や掘削に成功した掘削機の運営リースコストが資本化されている。石油や天然ガス生産活動で使用される他のROU資産の運営リースコストは資本化するか，ROU資産に用いられる運営性質に応じて直接費用を計上する。
初期期限が12ヶ月以下のリースは、ASC 842の規定で貸借対照表に記録されず、賃貸借証書それは.私たちは直線法でレンタル期間内の短期レンタルのレンタルコストを確認します。私たちのいくつかの初期レンタル期間が12ヶ月以下のレンタルは、約1つ以上の更新オプションを含む。継続選択権は吾らが適宜決定し、賃貸契約開始日に等しく賃貸契約を更新するかどうかを合理的に決定しない限り、賃貸責任を測定するために借約期間内に含まれていない。
所得税：繰延所得税はバランスシート法を用いて決定される。著者らは複数の司法管轄区で純営業損失の繰越或いは信用繰り越しを持ち、すでにこのような損失と信用のために繰延税金資産を記録した。また、一部の資産と負債の帳簿ベースと納税ベースとの間の一時的な違いにより、繰延税金資産があります。このような繰延税金資産の現金化の可能性を定期的に評価する。関連する会計基準の下でテストする時、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産を予想現金金額に減値するために推定値を計上する。会計基準は、すべての利用可能な正および負の証拠を評価し、証拠の相対的な客観性に基づいて重みを与えることを要求する。積極的な証拠の潜在的な源を評価する際には、課税の一時的な差の逆転、繰越および繰り越し期間の課税収入、税務計画戦略の可用性、付加価値資産の存在、将来の課税収入の推定、およびその他の要素を考慮する。負の証拠の潜在的な出所を評価する際には、ここ数年の累積損失、いかなる未使用の経営損失または税金控除満期の歴史、今後数年初めの損失、未解決が予想される場合を考慮し、順調に解決できなければ、今後数年間の将来の運営と利益レベルに悪影響を及ぼす, 任意の一時的な繰り越しまたは繰り越し期間は、1年以内に逆転する重大な控除可能な一時的差異が税収優遇の実現を制限すると予想される。将来の収入の予測のようなより主観的な証拠と比較して、我々は、可視化能力の評価において、累積履歴損失に顕著な重みを与える。また、経営陣が税務頭寸の財務諸表の影響が大きいと考えている場合にのみ、その頭寸の財務諸表の影響、すなわち技術的優位性に基づいて、審査後に維持されることを確認する。私たちの海外子会社への投資は税収ベースを超えた帳簿に沿った無期限再投資はもうしません。米国の税制改革により、このような一時的な違いの将来逆転は実質的な税収なしに起こると予想される。私たちは不確定な税金状況に関連した利息と罰金を所得税費用に分類する。私たちは海外子会社がこれらの収入を稼いでいる間に稼いだ世界無形低税収入の米国での税収の影響を計上した。我々は重合方法を用いて以下のような点から不比例な所得税の影響を放出する その他の総合収益を累計する.
資産廃棄義務：私たちは長期資産を移動して解体し、特定のE&P場所の土地や海床を回復する法的義務がある。廃棄債務期間中に法定要求された資産廃棄債務が発生する公正価値負債を初歩的に確認し、関連資産廃棄コストを長期資産の帳簿価値の一部に資本化する。その後の期間では、負債は関連資産の耐用年数内に増加し、資本化資産廃棄コストは、明らかにされた開発済み石油·天然ガス埋蔵量に基づいて生産単位法または関連資産の耐用年数で減価償却される。公正価値は、割引されていない予想に対して将来支出を放棄して信用調整後の無リスク金利を適用することによって決定される。決算前推定の変化は、油田が生産を停止していない限り、負債や関連資産価値の調整を招くことになり、この場合、変化は 総合収益表.
我々は既存の法律法規の要求に基づいて、ASC 410-20計量資産廃棄義務に従う資産廃棄債務それは.油井、施設、設備の範囲や時間の放棄に関連する法律や法規が変わる可能性があり、これは私たちの義務放棄のコストを増加させる可能性がある。さらに、私たちが以前所有していた施設の現在または未来の所有者が破産やその他の理由で職責を履行できない場合、私たちはいくつかの剥離された資産のための放棄義務を負う必要があるかもしれない。
退職計画：固定収益退職後計画の資金状況を認めます 合併貸借対照表それは.供給状況は、計画資産の公正価値と予想福祉債務との差額で測定される。これらの計画の純供給状況の変化はその他全面収益(赤字)このような変化が起きた年に。福祉債務または資産時価の大きい者の10%を超える精算損益は、在職従業員の平均余剰サービス期間内に償却されるか、または計画参加者が主に不活発である場合には、残りの平均期待寿命内に償却される。
派生商品：私たちはデリバティブを利用して金融リスク管理活動を行う。これらの活動では，先物，長期，オプション，スワップを単独でまたは組み合わせて使用することができ，原油や天然ガス価格変動および金利や外貨レート変化に対するリスクの開放を減少させることができる。
すべての派生ツールは公正な価値によって計算されます合併貸借対照表それは.派生ツールが価値変動を公平にする政策は，派生ツールの指定によって異なることを確認した.ヘッジ価値として指定されていない派生ツールの公正価値変動は現在収益で確認されている。派生ツールは、将来のキャッシュフローまたは予測取引のヘッジ(キャッシュフローヘッジ)として指定されてもよく、または資産および負債の公正価値変動または会社が約束したヘッジ(公正価値ヘッジ)が確認されていないことが指定されてもよい。キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの公正価値変動は，他の包括収益(損失)の構成要素として記録される.含まれる金額その他の総合収益を累計するキャッシュフローについては，ヘッジ値は報酬に再分類され，被ヘッジ項目が報酬で確認された同期と同様である.公正価値ヘッジに指定されたデリバティブの公正価値変動は現在収益で確認されている。関連ヘッジ項目の公正価値変動は，その帳票金額の調整を記録し，現在の収益で確認した。
公正価値計量： 私たちは様々な推定方法を用いて、市場法と収益法を含む金融商品の公正な価値を決定する。私たちの公正な価値計量はまた非履行リスクと通貨の時間的価値考慮を含む。金融資産については、取引相手信用を考慮し、金融負債に対しては、我々の信用を考慮する。会計基準が要求されると、私たちはまた公正な価値でいくつかの非金融資産と負債を記録する。これらの公正価値計量は、業務合併、資格に適合する非貨幣交換、資産廃棄債務の初期確認及び長期資産の任意の減価、権益法投資又は営業権と関係がある。私たちは公正価値計量会計基準に基づいて公正価値を決定し、この基準は投入源に基づいて公正価値を計量するための投入のための階層構造を構築し、これらの投入の範囲は通常、主要な取引市場と同じツールのオファー(第1レベル)から関連市場データ(第3レベル)を使用して決定された推定(第3レベル)まで、現金流量と他の観察不可能なデータを含む。観察可能な投入や流動性の悪い市場のオファーから間接的に得られる計量は第2レベルとされ，特定の市場に第1レベルの投入がある場合には，同一市場における第2レベルまたは第3レベルの投入の公正価値を決定するために選択される.複数の投入を使用して公正価値を計量することができるが、公正価値計量に割り当てられたレベルは、この公正価値階層構造の中で最も低い重要な投入レベルに基づく。
公平な価値を決定するための方法および仮定の詳細は以下のとおりである
一級投入に基づいた公正な価値の計量：最も観察しやすい計測は，これらのツールを取引する主要市場から得られた同じツールの見積りに基づいている.終値は獲得しやすいし、公正な価値を代表することもできる。市場取引は流動性を保障するために十分な頻度と数量で発生する。
第2レベル投入の公正価値計量に基づいて：観察可能な投入または流動性の悪い市場のオファーから間接的に得られる計量は二次とみなされる。二次投入に基づく計量には場外デリバティブツールが含まれており、これらのツールは取引所取引曲線に定価を設定しているが、契約条項は取引所取引契約とは異なる。
第3レベル投入の公正価値計量に基づいて：最も観察されにくい測定基準は、契約可能な市場活動よりも少ないか、または市場活動のソースから決定されるか、または持続期間が長いことから推定される関連市場データから推定される。割引キャッシュフローおよび他の観察不可能なデータを用いて決定される公正価値も第3レベルに分類される。
金融商品の純額決済：私たちは一般的に主要な純額決済手配を作成して、法律と取引相手の信用リスクを軽減します。主純額決済スケジュールは、同一の取引相手エンティティとのすべての個別取引を単一の法的強制実行可能なプロトコルとして管理する一般的に受け入れられる総主契約である。米国破産法では、取引相手が破産を申請する際に、あるタイプの契約下のいくつかの終了および純額決済権が強制的に執行されることが規定されており、これは一般に“安全港”条項と呼ばれている。総純額決済スケジュールが取引相手の破産時に終了および純額決済を規定する場合、これらの権利は一般に“避風港”取引に対して強制的に実行することができる。もしこれらの手配が相殺権を提供し、私たちの意図と慣行がこのような終了の場合の相殺金額である場合、私たちの政策は派生資産と負債の公正な価値を純額で記録することである。正常な業務過程で、私たちは法律と信用リスク緩和条項に依存する
双方の純額決済と単一取引相手の多国間純額決済を含む十分な信用保証および決済純額決済を提供する。我々にとって、“両方の純額決済”とは、単一の違約取引相手エンティティと単一Hessエンティティとの間の安全港取引下で純額決済する権利であり、“単一取引相手多国間純額決済”とは、単一の違約取引相手エンティティと複数のHessエンティティとの間の安全港取引下で純額決済する権利である。契約違反取引相手は米国破産法下の債務者である米国の破産手続きで維持されることが合理的に保証されている。
株式ベースの報酬：我々は、日賞の公正価値をもとに、株式に基づく報酬を計算する。株式の補償に基づくすべての公正価値は、奨励の必要なサービス期間全体にわたって確認され、奨励が課税格差であるか崖帰属条項で付与されているかにかかわらず、実際に没収される。従業員株式オプションのBlack−Scholes推定モデルと業績シェア単位(PSU)のモンテカルロシミュレーションモデルを用いて付与日の公正価値を推定した。制限株の公正価値は、授出日関連株式の時価に基づいている。
外貨再計量：ドルは我々の海外業務の機能通貨(業務を展開する主要通貨)である。機能通貨以外の貨幣建ての貨幣資産と負債の再計量による調整計上その他、純額はい 総合収益表.
メンテナンスとメンテナンス：維持費と修理費は発生時に計上される。資本改善は不動産、工場、設備の増加として記録されている。
環境支出：将来のコストが可能で合理的に推定可能な場合、過去の運営に関連する既存の状況を救済するために必要な未割引環境コストを計算し、支出しなければならない。2022年末までに、私たちの推定救済責任準備金は約#ドルです55百万ドルです。財産の寿命又は効率を増加させ、又は将来の環境への悪影響を減少又は防止する環境支出が資本化される。REDD+炭素クレジットのコストはその他の資産はい合併貸借対照表排出を相殺するために退職時に支出されるだろう。
2.在庫
12月31日までの在庫は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
| | (単位：百万) |
| 原油と天然ガス液体 | $ | 63 | | | $ | 52 | |
| 材料と用品 | 154 | | | 171 | |
| 総在庫 | $ | 217 | | | $ | 223 | |
3.不動産、工場および設備
12月31日まで、財産、工場、設備は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
| | (単位：百万) |
| 探査と生産 | | | |
| 未証明の性質 | $ | 149 | | | $ | 184 | |
| 証明された性質 | 2,660 | | | 2,877 | |
| 油井、設備、関連施設 | 25,182 | | | 23,745 | |
| | 27,991 | | | 26,806 | |
| 中流.中流 | 4,571 | | | 4,342 | |
| 会社や他の | 30 | | | 30 | |
| 合計-コストで計算する | 32,592 | | | 31,178 | |
| 減価償却、減価償却、償却、リース減価準備金 | 17,494 | | | 16,996 | |
| 財産·工場·設備--純価値 | $ | 15,098 | | | $ | 14,182 | |
資本化井戸探査コスト：下表は、12月31日までに明らかにされた埋蔵量を決定する資本化井戸探査コスト金額とそのそれぞれの年度の変化を開示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| 1月1日の残高 | $ | 681 | | | $ | 459 | | | $ | 584 | |
| 埋蔵量を明らかにする前に資本化井戸探査コストを増やす | 298 | | | 222 | | | 111 | |
| 判明した埋蔵量の決定に基づいて油井，施設，設備を再分類する | (93) | | | — | | | (111) | |
| 資本化探井コスト計上費用 | — | | | — | | | (125) | |
| | | | | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | 886 | | | $ | 681 | | | $ | 459 | |
| 12月31日までの井戸数 | 43 | | | 35 | | | 22 | |
2022年12月31日までの3年間の資本化掘削コストの増加は主にStabroekブロック(Hess)の掘削に関係している30%)、ガイアナ近海。2022年12月31日36Stabroekブロックの探査と評価井の総費用は#ドルです732埋蔵量が明らかになる前に、これらの埋蔵量は資本化されている。2022年の資本化井戸探査コストの他の増加には、休養1井(Hess)が含まれています40%)、および42ブロックのZanderj-1井(ヘス33%)、オフショアスリナム。
2022年に明らかにされた埋蔵量の決定に基づき，黄尾油田開発プロジェクトが承認されたため，油井，施設，設備が再分類され，スタブルックブロックの4番目に承認されたプロジェクトである。2020年の油井，施設，設備の再分類は，バアラ油田開発プロジェクトへの制裁によるものであり，Stabroekブロック上で3番目に承認されたプロジェクトと，マレーシア半島近海の北マレー盆地のもう一つの開発段階である。
2020年に計上される費用の資本化探井コストは$125100万ドルは主に神子油田北部と関係があります28%)。上の表には2022年の発生と支出の油井費用#ドルは含まれていない56百万ドル(2021年：ドル)11100万ドル2020年には67百万)。
掘削完了後1年以上資本化した掘削コストは#ドルである5852022年12月31日までの百万ドルは、完成年別では以下の通り(百万ドル)
| | | | | |
| 2021 | $ | 222 | |
| 2020 | 54 | |
| 2019 | 140 | |
| 2018 | 105 | |
| 2017年までのバージョン | 64 | |
| | $ | 585 | |
ガイアナ：大ざっぱに911年以上の資本化油井コストの%は、Stabroekブロック(Hess)で炭化水素の成功した探査と評価のために使用されます30%)。2022年第4四半期、事業者はガイアナ政府にStabroekブロックの5番目の開発プロジェクトであるUaru油田の開発計画を提出し、その承認のために提出した。事業者はこのブロックでさらなる評価掘削を行う予定であり，他の開発段階のための開発前計画を行っている。
JDA：大ざっぱに71年以上の資本化油井コストの%はJDA(Hess)と関係がある50タイ湾で炭化水素が発見されました三つA-18ブロック西部で掘削に成功した。事業者は、ブロック西部の開発を含む既存の天然ガス販売契約を延長するために、開発計画概念を規制機関に提出し、進行中の商業交渉を促進している。
マレーシア：大ざっぱに21年以上の資本化油井コストの%は北馬来盆地(Hess)と関係がある50マレーシア近海半島で炭化水素が発見されました1つは井戸掘りに成功した。開発前の研究が進行中です。
4.Hess Midstream LP
2019年12月、Hess Midstream Partnersの組織構造は、Hess Midstream Partnersの公共単位所有者がHess Midstream LP(Hess Midstream LP(Hess Midstream)と呼ばれる新しい公共エンティティが発行するA種類株を取得し、このエンティティは会社課税として米国連邦と州所得税の目的で使用されるHess Midstream LP(Hess Midstream)からUp-C構造に変換された。Hess Midstream PartnersはHess Midstream Operations LP(Hesm Opco)と改名し、新上場エンティティHess Midstreamの合併子会社となった。買収の対価格として，HessとGlobal Infrastructure Partners(GIP)はそれぞれ#ドルの現金支払いを受けた301百万ドル、約115新たに発行されたHesm Opco Bクラス単位100万セット。買収及び関連取引が発効した後、ヘス中流A類株を公衆株主が所有する6%のユーザー
交換に基づいて統合されたエンティティ，およびHessとGIPはそれぞれ持つ47%の統合エンティティは、主にHesm OpcoのBクラス単位の所有権を介して、クラスB単位に存在することができる1つは-そのために-1つは基礎です。
2021年3月、Hess Midstreamは販売を請け負う公開株式発行を完了した6.9HessとGIPが保有する100万株のHess Midstream A類株。ヘスが受け取った純収益は#ドルだった70公募株から100万ドルを獲得した。この取引は額面を超えた資本そして非制御的権益共$56百万ドルとドル41それぞれ100万ドルです増加しています非制御的権益共$41$を含む百万ドル14所有権の変化による百万ドルと27Hesm OpcoへのHess Midstreamの投資の帳簿価値と税ベースとの差が変化するため、繰延税金資産が増加した。
2021年8月Hesm Opco買い戻し31.25HessとGIPは100万個のHesm Opco B単位をドルで持っている750百万ドルです。Hesm Opcoは$を発行した750元金の総額は百万元である4.2502030年満期の固定金利優先無担保手形の割合は、非公開発行により買い戻し融資となる。この取引は額面を超えた資本減少しています非制御的権益共$28100万ドルと繰延税金資産と非制御的権益共$15Hesm OpcoへのHess Midstreamの投資の帳簿金額と税ベースとの差が変化するため，Hess Midstream投資Hesm Opcoの帳簿金額と税ベースとの差が変化する。これは1ドルです375GIPに支払う金額は100万減少しました非制御的権益.
2021年10月、Hess Midstreamは販売を請け負う公開株式発行を完了し、規模は約8.6HessとGIPが保有する100万株のHess Midstream A類株。ヘスが受け取った純収益は#ドルだった108公募株から100万ドルを獲得した。この取引は額面を超えた資本そして非制御的権益共$96百万ドルとドル62それぞれ100万ドルです増加しています非制御的権益共$62$を含む百万ドル12所有権の変化による百万ドルと50Hesm OpcoへのHess Midstreamの投資の帳簿価値と税ベースとの差が変化するため、繰延税金資産が増加した。
2022年4月、Hess Midstreamは販売を請け負う公開株式発行を完了し、規模は約10.2HessとGIPが保有する100万株のHess Midstream A類株。ヘスが受け取った純収益は#ドルだった146公募株から100万ドルを獲得した。この取引は額面を超えた資本そして非制御的権益共$130百万ドルとドル88それぞれ100万ドルです増加しています非制御的権益共$88$を含む百万ドル16所有権の変化による百万ドルと72Hesm OpcoへのHess Midstreamの投資の帳簿価値と税ベースとの差が変化するため、繰延税金資産が増加した。
2022年4月に株式を公開するとともに、Hesm Opcoは約を買い戻した13.6HessとGIPは100万個のHesm Opco B単位をドルで持っている400百万ドルです。Hesm Opcoは$を発行した400元金の総額は百万元である5.5002030年満期の固定金利は無担保手形のパーセンテージを優先し、その循環信用手配下の借金を返済し、循環信用手配は買い戻しに資金を提供するために使用される。この取引は額面を超えた資本減少しています非制御的権益共$32100万ドルと繰延税金資産と非制御的権益共$17Hesm OpcoへのHess Midstreamの投資の帳簿金額と税ベースとの差が変化するため，Hess Midstream投資Hesm Opcoの帳簿金額と税ベースとの差が変化する。これは1ドルです200GIPに支払う金額は100万減少しました非制御的権益.
2022年と2021年に上記取引を実施した後、ヘス中流A類株の公衆株主は約18%、HessおよびGIPはそれぞれ約3%を所有しています41%は、2022年12月31日の交換に基づきます。
小ミズーリ4号(LM 4)は1つです200100万標準立方フィート/日の天然ガス加工工場はミズーリ川の南のノースダコタ州マッケンジー県に位置しています50/50Hess MidstreamとTarga Resources Corp.の合弁企業Hess MidstreamはLM 4と天然ガス加工協定を達成し，合意によりHess Midstreamは加工費を支払い，LM 4が比例して分担した電力コストを返済する。2022年、加工費は1ドル21百万ドル(2021年：ドル)28100万ドル2020年には26百万)は運営コストと支出はい総合収益表.
2022年12月31日までのHess Midstream負債総額は3,027百万ドル(2021年：ドル)2,694百万ドル)はHess Corporationに対して追加権がなく、Hess MidstreamはHess Midstream債務を返済するために使用することができる資産は現金と現金等価物を含み、合計#ドル3百万ドル(2021年：ドル)2不動産、工場、設備、純額は合計#ドルです3,173百万ドル(2021年：ドル)3,125LM 4の権益法は$に投資されます94百万ドル(2021年：ドル)102百万)。
5.負債を計上する
次の表は、12月31日の負債の詳細を提供します
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
| | (単位：百万) |
| 経営とマーケティング支出を計算すべきである | $ | 522 | | | $ | 462 | |
| 資本支出を計算する | 499 | | | 479 | |
| 資産廃棄債務の当期分 | 207 | | | 185 | |
| 特許使用料と労働権益所有者への未払い | 201 | | | 253 | |
| 債務利息を計算する | 143 | | | 138 | |
| 報酬と福祉に計上すべきである | 132 | | | 124 | |
| その他の課税項目 | 136 | | | 69 | |
| 負債総額を計算すべきである | $ | 1,840 | | | $ | 1,710 | |
6.レンタル証書
12月31日の経営·融資リース債務は合併貸借対照表具体的には以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
| | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| (単位：百万) |
| 使用権資産--純額(A) | $ | 570 | | | $ | 352 | | | $ | 126 | | | $ | 144 | |
| レンタル義務： | | | | | | | |
| 現在のところ | $ | 200 | | | $ | 70 | | | $ | 21 | | | $ | 19 | |
| 長期の | 469 | | | 394 | | | 179 | | | 200 | |
| リース債務総額 | $ | 669 | | | $ | 464 | | | $ | 200 | | | $ | 219 | |
(a)2022年12月31日現在、ROU資産の融資リースコストは$212百万ドル(2021年：ドル)212100万ドルと累計償却ドル86百万ドル(2021年：ドル)68百万)。
賃貸義務代表100レンタルスケジュールでは、将来最低レンタル支払いの現在価値の%があります。吾らは非登録石油及び天然ガス企業経営者として直接レンタル者と契約を結び、吾等は吾等のパートナーにその比例して支払う費用を徴収し、吾等の共同経営及びその他の合意の条項に基づいて、賃貸契約項の下の金は満期になるからである。
2022年12月31日のレンタルスケジュールの性質は以下の通りです
賃貸借契約を経営する：通常の業務の過程で、私たちは主に掘削プラットフォーム、設備、後方勤務資産(近海船、飛行機と海岸基地)と事務空間をレンタルします。
融資リース：2018年には、マレーシア半島近海北マレー盆地で生産された凝縮油の処理に浮式貯油船(FSO)を使用する売却·レンタル計画を達成した。2022年12月31日現在の消防条例の残り賃貸期間は10.8何年もです。
2022年12月31日までの賃貸債務満期日は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| | 賃貸借契約を経営する | | 金融
賃貸借証書 |
| | | |
| | (単位：百万) |
| 2023 | $ | 225 | | | $ | 36 | |
| 2024 | 133 | | | 36 | |
| 2025 | 98 | | | 36 | |
| 2026 | 83 | | | 31 | |
| 2027 | 45 | | | 22 | |
| 余剰年限 | 185 | | | 122 | |
| リース支払総額(A) | 769 | | | 283 | |
| 差し引く：推定利息 | (100) | | | (83) | |
| リース債務総額 | $ | 669 | | | $ | 200 | |
(a)レンタル支払いは含まれていません#ドル153協定によると、メキシコ湾で使用される深水掘削プラットフォームをレンタルする。この協定は2022年12月31日までに署名されたが，リースは2023年に開始される。
以下の資料は、12月31日までの運営および融資リースと関係がある
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 加重平均残余レンタル期間 | 6.8年.年 | | 9.9年.年 | | 10.8年.年 | | 11.8年.年 |
| 余剰賃貸借約款の範囲 | 0.3 - 13.5年.年 | | 0.1 - 14.5年.年 | | 10.8年.年 | | 11.8年.年 |
| 加重平均割引率 | 4.5% | | 4.1% | | 7.9% | | 7.9% |
レンタル料金の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| (単位：百万) |
| リースコストを経営する | $ | 114 | | | $ | 88 | | | $ | 200 | |
| 融資リースコスト： | | | | | |
| リース資産の償却 | 18 | | | 24 | | | 31 | |
| リース債務利息 | 18 | | | 18 | | | 20 | |
| 短期レンタル料(A) | 311 | | | 137 | | | 199 | |
| 可変レンタル料(B) | 33 | | | 21 | | | 38 | |
| 転貸収入(C) | (18) | | | (17) | | | (15) | |
| 総賃貸コスト | $ | 476 | | | $ | 271 | | | $ | 473 | |
(a)短期賃貸コストは主に全世界の探査、開発、生産、原油マーケティング活動で使用される設備に使用される。将来の短期賃貸コストは私たちの運営資産の活動レベルによって異なります。2022年には、短期賃貸コストには、井戸探査やメキシコ湾廃棄活動のための掘削機や海上支援船、バケン地域の維持活動のための掘削掘削機が含まれる。
(b)掘削プラットフォームの可変リースコストは，リース期間中のROU資産の最低レートと実使用量の違いによるものである。後方勤務資産の可変賃貸費用は、月料率とリース期間中の純資産の実際の使用状況を反映した総費用との違いによるものである。私たちのオフィスでレンタルする可変レンタルコストとは、レンタル構成要素から分離されていない公共エリア維持費のことです。
(c)私たちの総賃貸契約によると、私たちはあるオフィスを第三者に転貸します。
上記のレンタル費用は100この期間満了レンタル支払いの%は、私たちが事業者としてサプライヤーと直接契約を締結した場合を含みます。私たちの事業者としての賃貸契約の下での支払いが満期になるにつれて、私たちは私たちの共同運営協定の条項に基づいて、彼らが比例して分担した費用をパートナーに支払います。返済額は上の表に反映されていません。上記の探査·開発活動に関連するいくつかのリースコストは資本支出に計上されている。
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) |
| レンタル義務に含まれる金額を計量するために支払う現金： |
| 運営キャッシュフロー(A) | $ | 126 | | | $ | 87 | | | $ | 218 | | | $ | 18 | | | $ | 18 | | | $ | 20 | |
| 融資キャッシュフロー(A) | — | | | — | | | — | | | 19 | | | 18 | | | 17 | |
| 非現金取引： | | | | | | | | | | | |
| 新規リース債務が発生したことを確認したリース資産(B) | 294 | | | 12 | | | 51 | | | — | | | — | | | — | |
| リース改正によるリース資産とリース債務の変化(C) | 16 | | | 29 | | | 123 | | | — | | | — | | | — | |
(a)金額とはパートナーから任意のお金を回収するまでのレンタル支払い総額のことです
(b)2022年、主にバケンとマレー盆地北部掘削プラットフォームの新しいレンタルに関連する。
(c)2020年には、主に交渉を通じてオフィスレンタルと海上掘削プラットフォームレンタルを延長することに関連する。
7.債務
12月31日までの債務総額は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
| | (単位：百万) |
| 債務-ヘス社： | | | |
| 高度無担保固定金利公開手形： | | | |
3.500% due 2024 | $ | 300 | | | $ | 299 | |
4.300% due 2027 | 996 | | | 995 | |
7.875% due 2029 | 464 | | | 464 | |
7.300% due 2031 | 629 | | | 628 | |
7.125% due 2033 | 537 | | | 537 | |
6.000% due 2040 | 742 | | | 742 | |
5.600% due 2041 | 1,237 | | | 1,236 | |
5.800% due 2047 | 494 | | | 494 | |
| 優先無担保固定金利公開手形総額 | 5,399 | | | 5,395 | |
| 定期ローンの手配 | — | | | 497 | |
| 公正な価値調整--金利ヘッジ | (4) | | | 2 | |
| 総債務ヘス社は | $ | 5,395 | | | $ | 5,894 | |
| | | |
| 債務-中流(Hess Midstream Operations LP)： | | | |
| 高度無担保固定金利公開手形： | | | |
5.625% due 2026 | $ | 793 | | | $ | 791 | |
5.125% due 2028 | 544 | | | 543 | |
4.250% due 2030 | 740 | | | 739 | |
5.500% due 2030 | 395 | | | — | |
| 優先無担保固定金利公開手形総額 | 2,472 | | | 2,073 | |
| 定期ローンA類ローン | 396 | | | 387 | |
| 循環信用手配 | 18 | | | 104 | |
| 総債務--中流 | $ | 2,886 | | | $ | 2,564 | |
| | | |
| 総債務： | | | |
| 長期債務の当期部分 | $ | 3 | | | $ | 517 | |
| 長期債務 | 8,278 | | | 7,941 | |
| 債務総額 | $ | 8,281 | | | $ | 8,458 | |
2022年12月31日までの総債務満期日の状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合計する | | ヘス
会社 | | 中流.中流 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| 2023 | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | |
| 2024 | 312 | | | 300 | | | 12 | |
| 2025 | 22 | | | — | | | 22 | |
| 2026 | 833 | | | — | | | 833 | |
| 2027 | 1,348 | | | 1,000 | | | 348 | |
| その後… | 5,838 | | | 4,138 | | | 1,700 | |
| 借入総額 | 8,356 | | | 5,438 | | | 2,918 | |
| 減算：繰延融資コストと割引 | (75) | | | (43) | | | (32) | |
| 債務総額(利子を除く) | $ | 8,281 | | | $ | 5,395 | | | $ | 2,886 | |
2022年、資本化利息は#ドル10百万ドル(2021年：ドル)0百万; 2020: $0百万).
債務-ヘス社：
高度無担保固定金利公開手形：
Hess Corporationの固定金利優先無担保手形の元本総額は2022年12月31日現在#ドル5,438百万ドル(2021年：ドル)5,438100万ドルの加重平均金利は5.9% (2021: 5.9%)。我々の固定金利優先無担保手形の契約は，担保債務と総合有形資産純額(この用語は契約で定義される)との比率を制限する15%です。ヘス社は2022年12月31日までこの財務条約を遵守した。
定期的なローンと信用手配：
2020年3月に私たちは1億ドル3年間の定期融資協定は、満期日は2023年3月16日。2021年7月私たちは$を返済しました500百万ドル1定期ローンで返済されていない10億ドル。2022年2月に残りのドルを返済しました500100万ドルは長期債務の当期部分私たちの合併貸借対照表2021年12月31日。
2022年7月Hess Corporationは$を交換しました3.52024年5月に満期になった10億ドルの循環信用手配3.252027年7月に満期になった10億サイクル信用計画。この完全に使用されていない新しいローンは借金と信用状に使用することができる。新しいローンの借入利息は普通1.400金利はSOFR%より高いが、金利は当社優先、無担保、無信用強化長期債務の信用格付けによって調整される可能性がある。2022年12月31日にヘス社は違います。本貸金の下で未返済の借入金又は信用状。
循環信用手配は常習申述、保証、常習違約事件及び契諾を遵守しなければならず、当社及びその総合付属会社の総合債務総額と資本総額の比率を制限することを含む65%と、当社およびその総合子会社の保証債務対総合有形資産純資産の比率を15%(これらの資本化用語は、循環クレジットスケジュールのクレジットプロトコルで定義されているので)。ヘス社は2022年12月31日現在、これらの金融契約を遵守している。
12月31日現在、他の未返済信用状は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
| | (単位：百万) |
| 承諾行数 | $ | — | | | $ | 29 | |
| 未承諾行(A) | 83 | | | 230 | |
| 合計する | $ | 83 | | | $ | 259 | |
(a)2022年12月31日まで、約束されていない期限は2023年。
私たちの固定金利優先無担保手形と循環信用手配に関する最も厳しい金融契約は、私たちの追加借款を可能にします。最高$2,1462022年12月31日現在、保証債務は百万ドルである。
債務–中流：
高度無担保固定金利公開手形：
Hesm Opcoの固定金利優先無担保手形の元金総額は2022年12月31日現在$2,500百万ドル(2021年：ドル)2,100100万ドルの加重平均金利は5.1% (2021: 5.0%)。Hesm Opcoの優先無担保手形は、Hesm Opcoのいくつかの直接および間接全額所有の国内子会社によって保証される。このような優先無担保手形はヘス会社に対して追加権を持っていない
2022年4月Hesm Opcoは$を発行しました400元金の総額は百万元である5.5002030年満期の固定金利優先無担保手形は、循環信用手配下の借金を返済し、循環信用手配は買い戻し約に使用する13.6HessとGIPが持つ100万Hesm Opco Bクラス単位.2021年8月Hesm Opcoは$を発行しました750元金の総額は百万元である4.2502030年満期の固定金利優先無担保手形の割合は、非公開発行により買い戻しとなります31.25HessとGIPが持つ100万Hesm Opco Bクラス単位.
信用手配:
2022年7月、Hesm Opcoはその$を修正し、再宣言しました1.410億ドルの高級保証銀団信用手配1.010億ドルの循環信用手配と十分な金額で抽出されたドル400百万人の定期ローンの手配。改訂·再記述された信用協定は、その他を除いて、満期日を2024年12月から2027年7月に延長し、アコーディオン機能を追加的な$に増加させる750これは、貸手の融資承諾を意味するものではなく、LIBORを基準金利としてSOFRで置き換えたものである。新定期ローン手配の借入金は一般的にSOFRで利息を支払い、別途適用される保証金は、範囲は1.650%から2.550新しい銀団循環信用手配の適用保証金は1.375%から2.050%です。融資費と利差の定価レベルは、Hesm Opcoの総債務とEBITDAの比率(例えば信用手配の定義)に基づいている。Hesm Opcoが投資レベルの信用格付けを取得した場合、定価レベルはHesm Opcoが時々発効する信用格付けに基づく。信用手配には契約が含まれており、Hesm Opcoは前の4つの財政四半期にEBITDAに対する総債務の比率を維持することを要求している(クレジット手配で定義されているように)5.001.00までの各四半期の最終日(5.50ある買収後の指定期間内に1.00に低下する)と、Hesm Opcoが投資レベルの信用格付けを取得する前に、前4四半期の保証債務とEBITDAの比率は大きくない4.001.00まで、各財政四半期の最終日まで。Hesm Opcoは2022年12月31日にこれらの金融契約を遵守した。信用手配はHesm Opco及びその直接と間接完全資本が所有する重大な国内子会社のほとんどの資産(このような実体が直接所有する株式を含む)に対する優先的に完備した留置権を保証とするが、ある慣例の例外状況に符合しなければならない。2022年12月31日現在の借入金額は18Hesm Opcoの循環信用手配の下で100万ドル、借金#400100万ドルは、繰延発行コストを含まず、Hesm Opcoの定期融資A融資から抽出する。このような信用手配された借金はHess会社に対して追跡権がない。
8.資産廃棄義務
次の表は、12月31日までの年間の資産廃棄債務の変化を示しています
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
| | (単位：百万) |
| 1月1日の残高 | $ | 1,190 | | | $ | 999 | |
| 発生した負債 | 126 | | | 229 | |
| 返済または処分された負債 | (213) | | | (207) | |
| 吸積費用 | 48 | | | 44 | |
| 見積もり負債を改訂する | 92 | | | 126 | |
| 外貨再計量 | (2) | | | (1) | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | 1,241 | | | $ | 1,190 | |
| | | |
| 12月31日までの資産廃棄債務総額： | | | |
| 資産廃棄債務の当期分 | $ | 207 | | | $ | 185 | |
| 長期資産廃棄債務 | 1,034 | | | 1,005 | |
| 12月31日までの総数 | $ | 1,241 | | | $ | 1,190 | |
2022年に発生した負債は主にガイアナとマレーシアの業務に関連しているが、2021年に発生した負債は主に米国とガイアナの業務に関連している。2021年6月、米国破産裁判所は、フィールダーウッドエネルギー有限責任会社(Fieldwood)の破産計画を承認し、特定の資産の放棄を含む7人メキシコ湾近海レンタル以前にFieldwoodの前身であるWest Delta油田に2004年に所有し販売された関連施設と，Fieldwoodはこれらの施設の解除義務を解除した。私たちの引退義務は私たちの以前のこのような施設の所有権から来た。2021年に発生した負債は147100万ドルで、西デルタ油田のために推定された債務放棄
2022年に清算または処分された負債は主にメキシコ湾とバケンで行われた廃棄活動によるものだ。2021年に清算または処分された負債は、主にデンマークでの私たちの権益の売却とメキシコ湾とバケンでの放棄活動から来ている。2022年の負債推定数の訂正は主にサービスと設備費率の変化を反映し、2021年の負債推定数の訂正は主にメキシコ湾計画放棄活動の加速およびサービスと設備費率の変化を反映する。
資産廃棄義務を清算するために法的に制限された債務超過基金預金を，非流動方式で報告するその他の資産はい合併貸借対照表はい$です2612022年12月31日は百万ドル(2021年：ドル)233百万)。
9.退職計画
私たちは大部分の従業員の非支払い固定収益年金計画に資金を提供した。さらに、特定の従業員をカバーする無資金補充年金計画があり、所得税規制のための制限でなければ、本来私たちの主要年金計画から支払われるべきだ。これらの計画は、2017年1月1日までに採用された米国人従業員とイギリス(イギリス)従業員に、サービス年数と最終平均賃金に基づく確定給付を提供する。2017年1月1日以降に雇用された米国人従業員は、現金蓄積式に従って参加し、課税年金賃金の割合に基づいて名義口座のポイントを取得する。予定通りに決められた金利で名義口座残高の利息を計算します。また、55歳から65歳までの米国のある合格退職者に健康福祉を提供する資金支援のない退職後医療計画を維持している。すべての退職計画の測定日は12月31日だ。
私たちの年金と退職後の医療計画の福祉義務、計画資産の公正価値および資金状況をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資金支援
年金計画 | | 資金援助がない
年金計画 | | 退職後
医療計画 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| | (単位：百万) |
| 福祉義務の変更 | | | | | | | | | | | |
| 1月1日の残高は | $ | 2,948 | | | $ | 3,085 | | | $ | 248 | | | $ | 269 | | | $ | 59 | | | $ | 65 | |
| サービスコスト | 33 | | | 41 | | | 11 | | | 10 | | | 3 | | | 3 | |
| 利子コスト | 66 | | | 52 | | | 3 | | | 3 | | | 1 | | | 1 | |
| 精算(収益)損失(A) | (818) | | | (126) | | | (38) | | | (8) | | | (7) | | | (3) | |
| 居留地を計画する | (266) | | | (10) | | | — | | | (24) | | | — | | | — | |
| 福祉支払 | (90) | | | (90) | | | (12) | | | (2) | | | (4) | | | (7) | |
| | | | | | | | | | | |
| 図は改訂される | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 外貨為替レート変動 | (71) | | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 12月31日の残高、(B) | $ | 1,802 | | | $ | 2,948 | | | $ | 212 | | | $ | 248 | | | $ | 52 | | | $ | 59 | |
| 計画資産公正価値変動 | | | | | | | | | | | |
| 1月1日の残高は | $ | 3,357 | | | $ | 3,043 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 計画資産の実際収益率 | (469) | | | 417 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 雇い主が金を供給する | 1 | | | 6 | | | 12 | | | 26 | | | 4 | | | 7 | |
| 居留地を計画する | (266) | | | (10) | | | — | | | (24) | | | — | | | — | |
| 福祉支払 | (90) | | | (90) | | | (12) | | | (2) | | | (4) | | | (7) | |
| 外貨為替レート変動 | (83) | | | (9) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 12月31日までの残高 | $ | 2,450 | | | $ | 3,357 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日の資金状況(計画資産が福祉債務より大きい(少ない) | $ | 648 | | | $ | 409 | | | $ | (212) | | | $ | (248) | | | $ | (52) | | | $ | (59) | |
| | | | | | | | | | | |
| 未確認純精算損失 | $ | 337 | | | $ | 501 | | | $ | 23 | | | $ | 66 | | | $ | (27) | | | $ | (21) | |
(a)割引率の変化により精算収益は#ドルとなる874 million in 2022 (2021: $178百万の精算収益)。死亡率仮説の変化は精算損失#ドルをもたらした8 million in 2022 (2021: $7100万ドル損をしています)インフレと人口仮定の変化を含め、精算損失#ドルをもたらす他のすべての仮定3 million in 2022 (2021: $34100万ドルの精算損失のうち36私たちイギリスの年金計画のインフレ仮定変化に関する精算損失)。
(b)2022年12月31日現在，資金と無資金の固定収益年金計画の累積福祉義務は#ドルである1,743百万ドルとドル180100万ドル(2021年：ドル)2,856百万ドルとドル208それぞれ100万)である.
確認した金額 合併貸借対照表 12月31日まで、以下の人員で構成されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資金支援
年金計画 | | 資金援助がない
年金計画 | | 退職後
医療計画 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| | (単位：百万) |
| 非流動資産 | $ | 648 | | | $ | 409 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 流動負債 | — | | | — | | | (24) | | | (34) | | | (6) | | | (6) | |
| 非流動負債 | — | | | — | | | (188) | | | (214) | | | (46) | | | (53) | |
| 年金資産/(課税給付負債) | $ | 648 | | | $ | 409 | | | $ | (212) | | | $ | (248) | | | $ | (52) | | | $ | (59) | |
| | | | | | | | | | | |
| その他総合(収益)損失，税引前(A)を積算する | $ | 337 | | | $ | 501 | | | $ | 23 | | | $ | 66 | | | $ | (27) | | | $ | (21) | |
(a)他の全面収益(赤字)の累計に反映される税引後赤字は#ドル1312022年12月31日は百万ドル(2021年：ドル)338百万の赤字)。
資金と資金のない年金計画および退職後の医療計画の定期年金純費用は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金計画 | | 退職後の医療計画 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | |
| | (単位：百万) |
| サービスコスト | $ | 44 | | | $ | 51 | | | $ | 50 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
| 利子コスト | 69 | | | 55 | | | 73 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 計画資産の期待リターン | (196) | | | (197) | | | (180) | | | — | | | — | | | — | |
| 未確認の精算損(収益) | 11 | | | 58 | | | 48 | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| 損失を決算する | 2 | | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 定期収益純額コスト/(収益)(A) | $ | (70) | | | $ | (24) | | | $ | (9) | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
(a)連結収益表に他の純額を入れた非サービス費用純額は収入#ドルである114 million in 2022 (2021: $75100万ドルです2020年には59百万の収入)。
2022年、ヘス社従業員年金計画は#ドルの単一の保険年金契約を購入した166その計画された資産を使用して、その特定の債務を返済して第三者に譲渡する。この部分の決済は非現金決済損失#ドルを招いた13100万ドルで償却精算損失が確認されていません
2022年、Hovensaレガシー従業員年金計画は一度に#ドルを支払う20ある参加者に100万ドルを支払い、#ドルの費用で保険年金契約を購入した80計画終了に関連した予定福祉義務を終わらせるために100万ドル。決済取引は#ドルの非現金決済収益を生み出した11100万ドルは償却精算収益がないことを確認した。計画の予想給付債務#ドル後の残存資産152022年12月、100万人がヘス社員年金計画に移された。
2023年、私たちの年金と退職後の医療計画のサービスコストは約$と予測されます40100万ドルの純非サービスコストは約$です60100万ドルの収入があります利子コスト約$とする100百万ドル、計画資産の予想収益率は約#ドルと推定されています160百万ドルです
仮に: 12月31日までの福祉義務と12月31日までの3年間の定期福祉純コストを決定するための加重平均精算を以下のように仮定する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 福祉義務： | | | | | | |
| 割引率 | | 5.0% | | 2.5% | | 2.2% |
| 補償増値率 | | 4.0% | | 3.8% | | 3.8% |
| | | | | | |
| 定期収益純コスト： | | | | | | |
| 割引率 | | | | | | |
| サービスコスト | | 3.3% | | 2.6% | | 3.2% |
| 利子コスト | | 3.0% | | 1.7% | | 2.6% |
| 計画資産の予想収益率 | | 6.5% | | 6.6% | | 6.7% |
| 補償増値率 | | 3.8% | | 3.8% | | 3.8% |
12月31日の退職後の医療計画の福祉義務を決定するための精算仮定は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 割引率 | | 4.9% | | 2.4% | | 1.9% |
| 初期医療傾向率 | | 6.3% | | 5.5% | | 6.0% |
| 最終傾向率 | | 4.0% | | 4.0% | | 4.5% |
| 最終傾向率に達した年 | | 2046 | | 2046 | | 2038 |
毎年の定期給付純費用を決定するための仮定は、毎年の年末に決定される。2022年と2021年には，計画決算により，ある計画の出資状況を中期再計量し，中期再計量日までの仮定を用いてその年の残り時間の定期福祉純コストを再計算することになった。上の表に開示されている2022年と2021年の定期福祉純コストを決定するための仮定は、前年末および中期再計量日までの仮説の加重平均値である。福祉義務を決定するための仮定は毎年末に決定される。定期福祉費用純額と福祉債務の精算現在値は，毎年審査した精算仮定に基づいている。割引率は質の高い固定収益債務ツールのセットに基づいて策定されており，これらのツールの満期日は計画債務の期待支払に近い
計画資産の全体的な予想収益率は、資産カテゴリ毎の予想将来リターンに基づいて、その資産カテゴリの目標配分に重み付けされたものである。個別資産カテゴリの将来予想収益率仮定は、主に異なる投資専門家の特定資産カテゴリに対する将来リターン期待の投入に基づく。計画資産の予想収益率は、計画資産の公正価値に適用され、今年度の純定期福祉コストの計画資産予想収益率部分を決定する。
我々の投資戦略は，様々な資産種別の計画資産を広く分散させることで，許容可能なリスクレベルで長期リターンを最大化することである。資産種別と目標配置は、ヘッジファンド、不動産、私募株式を含む国内外の株式、固定収益、その他の投資を含む私たちの投資委員会によって決定されます。投資マネージャーは指数戦略の一部として間接的に保有しない限り、私たちが発行した証券に投資することが禁止されている。ほとんどの計画資産は高い流動性を持ち、福祉支払い要求に十分な流動性を提供している。2022年12月31日以降、目標配分を30%株式証券、50固定収益証券(現金·短期投資基金を含む)と20%は、他のすべてのタイプの投資に使用されます。資産配分は年間定期的に再バランスされ、資産が許容可能な目標レベルに達するようになっている。
公正価値： 次の表は、公正価値計量階層構造に基づいて、2022年と2021年12月31日に基金年金計画の金融資産の公正価値を提供する備考1：業務の性質、列報根拠、会計政策の概要.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 純資産
値(C) | | 合計する |
| | | | | | | | | |
| | (単位：百万) |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | |
| 現金と短期投資基金 | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 51 | |
| 株： | | | | | | | | | |
| アメリカ株(国内) | 409 | | | — | | | — | | | 11 | | | 420 | |
| 国際株(非アメリカ) | 62 | | | 11 | | | — | | | 306 | | | 379 | |
| 世界の株(国内と非米国) | — | | | 5 | | | — | | | 90 | | | 95 | |
| 固定収益： | | | | | | | | | |
| 物置と政府関係の(A) | — | | | 364 | | | — | | | — | | | 364 | |
| 担保融資支援証券(B) | — | | | 142 | | | — | | | 18 | | | 160 | |
| 会社 | — | | | 304 | | | — | | | 8 | | | 312 | |
| その他： | | | | | | | | | |
| ヘッジファンド | — | | | — | | | — | | | 75 | | | 75 | |
| 私募株式基金 | — | | | — | | | — | | | 374 | | | 374 | |
| 不動産基金 | 9 | | | — | | | — | | | 211 | | | 220 | |
| 総投資 | $ | 531 | | | $ | 826 | | | $ | — | | | $ | 1,093 | | | $ | 2,450 | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | |
| 現金と短期投資基金 | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19 | |
| 株： | | | | | | | | | |
| アメリカ株(国内) | 601 | | | — | | | — | | | 87 | | | 688 | |
| 国際株(非アメリカ) | 73 | | | 56 | | | — | | | 375 | | | 504 | |
| 世界の株(国内と非米国) | — | | | 7 | | | — | | | 224 | | | 231 | |
| 固定収益： | | | | | | | | | |
| 物置と政府関係の(A) | — | | | 361 | | | — | | | 41 | | | 402 | |
| 担保融資支援証券(B) | — | | | 128 | | | — | | | 63 | | | 191 | |
| 会社 | 128 | | | 452 | | | — | | | 55 | | | 635 | |
| その他： | | | | | | | | | |
| ヘッジファンド | — | | | — | | | — | | | 81 | | | 81 | |
| 私募株式基金 | — | | | — | | | — | | | 382 | | | 382 | |
| 不動産基金 | 29 | | | — | | | — | | | 195 | | | 224 | |
| 総投資 | $ | 850 | | | $ | 1,004 | | | $ | — | | | $ | 1,503 | | | $ | 3,357 | |
(a)米国と非米国政府によって発行·担保された証券と、政府機関や市町村が発行した証券が含まれる。
(b)アメリカの住宅と商業担保ローン支援証券で構成されています。
(c)資産純資産(NAV)の実際の方便を用いて評価を行ういくつかの投資が含まれているため、公正価値レベルに分類されていない。これらの額を上表に入れるのは，公正な価値レベルで分類された投資と年金計画総資産の入金を支援するためである。
基金年金計画の金融資産について以下に説明する
現金と短期投資基金– 手元の現金と日常投資や償還のための短期投資基金からなり、これらの投資と償還は一級に分類される。
株– 個人所有のアメリカと国際株式証券で構成されている。この投資カテゴリには、主にアメリカと国際株式証券からなる基金も含まれている。個人が保有し、取引所で取引が活発な持分証券は、1級に分類される。主に持分証券からなる基金が、資産純資産値が毎日決定·公表されている場合は、2級に分類され、現在の取引の基礎となる。混合型基金は主に株式証券からなり、基金分ごとの資産純資産値を用いて評価を行う。
固定収益投資– 米国政府、非米国政府、政府機関、市政当局、会社が発行する個人所有の証券、機関と非機関担保融資支援証券が含まれる。この投資カテゴリはまた主に固定収益証券で構成された基金を含む。個人固定収益証券は，一般に独立定価サービスの評価価格に基づいて推定される.この価格は受託者が監視し、受託者も特定の計画資産を保管する独立第三者信託会社であり、2級に分類される。固定収益証券からなる取引所取引基金(ETF)は1級に分類される。ある基金は主に固定収益証券からなる
収益証券は、資産純資産値が毎日確定·公表されている場合は、2級に分類され、現在の取引の基礎となる。ハイブリッドファンドは主に固定収益証券で構成されており、基金シェアあたりの資産純資産値を用いて推定されている。
その他の投資– 取引所で取引される不動産投資信託証券からなり、1級に分類される。混合基金とヘッジファンド、私募株式、不動産ファンドの有限共同投資は、基金シェアあたりの資産純資産額で推定される。
払込みと見積もりの将来給付金2023年までに約5億ドルの貢献が予想されています12私たちの年金計画に100万ドルを追加した。
予想される将来サービスを反映する基金および基金なし年金計画および退職後医療計画の推定将来年金支給状況は以下のとおりである(百万で計算)
| | | | | | | | |
| 2023 | | $ | 108 | |
| 2024 | | 112 | |
| 2025 | | 112 | |
| 2026 | | 159 | |
| 2027 | | 115 | |
| Years 2028 to 2032 | | 616 | |
私たちはまた特定の条件を満たした職員たちのための支払い計画を立てた。従業員たちはこのような計画に報酬の一部を支払うことができて、私たちは一部の従業員と一致して支払うことができる。私たちが記録した費用は#ドルです222022年のこれらの計画への寄付は百万ドル(2021年：ドル)18100万ドル2020年には22百万)。
10.収入
分類別の顧客との契約収入は以下の通り(百万単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 探査と生産 | | 中流.中流 | | 淘汰する | | 合計する |
| | アメリカです | | ガイアナ | | マレーシアとJDA | | その他(A) | | 市況合計 | | | | | | |
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純生産量売上高： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原油収入 | $ | 3,407 | | | $ | 2,771 | | | $ | 134 | | | $ | 509 | | | $ | 6,821 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,821 | |
| 天然ガス液体収入 | 703 | | | — | | | — | | | — | | | 703 | | | — | | | — | | | 703 | |
| 天然ガス収入 | 438 | | | — | | | 739 | | | 21 | | | 1,198 | | | — | | | — | | | 1,198 | |
| 石油·天然ガス購入販売状況 | 2,978 | | | 53 | | | — | | | 112 | | | 3,143 | | | — | | | — | | | 3,143 | |
| 会社間収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,273 | | | (1,273) | | | — | |
| 総売上高(B) | 7,526 | | | 2,824 | | | 873 | | | 642 | | | 11,865 | | | 1,273 | | | (1,273) | | | 11,865 | |
| その他営業収入(C) | (312) | | | (188) | | | — | | | (41) | | | (541) | | | — | | | — | | | (541) | |
| 総売上高とその他の営業収入 | $ | 7,214 | | | $ | 2,636 | | | $ | 873 | | | $ | 601 | | | $ | 11,324 | | | $ | 1,273 | | | $ | (1,273) | | | $ | 11,324 | |
| 2021 | |
| 純生産量売上高： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原油収入 | $ | 2,958 | | | $ | 765 | | | $ | 83 | | | $ | 519 | | | $ | 4,325 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,325 | |
| 天然ガス液体収入 | 594 | | | — | | | — | | | — | | | 594 | | | — | | | — | | | 594 | |
| 天然ガス収入 | 350 | | | — | | | 655 | | | 10 | | | 1,015 | | | — | | | — | | | 1,015 | |
| 石油·天然ガス購入販売状況 | 1,638 | | | 16 | | | — | | | 95 | | | 1,749 | | | — | | | — | | | 1,749 | |
| 会社間収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,204 | | | (1,204) | | | — | |
| 総売上高(B) | 5,540 | | | 781 | | | 738 | | | 624 | | | 7,683 | | | 1,204 | | | (1,204) | | | 7,683 | |
| その他営業収入(C) | (162) | | | (27) | | | — | | | (21) | | | (210) | | | — | | | — | | | (210) | |
| 総売上高とその他の営業収入 | $ | 5,378 | | | $ | 754 | | | $ | 738 | | | $ | 603 | | | $ | 7,473 | | | $ | 1,204 | | | $ | (1,204) | | | $ | 7,473 | |
| 2020 | |
| 純生産量売上高： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原油収入 | $ | 1,898 | | | $ | 278 | | | $ | 34 | | | $ | 153 | | | $ | 2,363 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,363 | |
| 天然ガス液体収入 | 253 | | | — | | | — | | | — | | | 253 | | | — | | | — | | | 253 | |
| 天然ガス収入 | 144 | | | — | | | 477 | | | 10 | | | 631 | | | — | | | — | | | 631 | |
| 石油·天然ガス購入販売状況 | 831 | | | 5 | | | — | | | 11 | | | 847 | | | — | | | — | | | 847 | |
| 会社間収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,092 | | | (1,092) | | | — | |
| 総売上高(B) | 3,126 | | | 283 | | | 511 | | | 174 | | | 4,094 | | | 1,092 | | | (1,092) | | | 4,094 | |
| その他営業収入(C) | 478 | | | 67 | | | — | | | 28 | | | 573 | | | — | | | — | | | 573 | |
| 総売上高とその他の営業収入 | $ | 3,604 | | | $ | 350 | | | $ | 511 | | | $ | 202 | | | $ | 4,667 | | | $ | 1,092 | | | $ | (1,092) | | | $ | 4,667 | |
(a)他にも、私たちが2022年11月に販売したリビアWaha特許権権益と、2021年8月に販売されたデンマークの権益が含まれています。
(b)ガイアナ原油収入は#ドルを含む2302022年には非顧客からの収入が100万ドルに達する。あったことがある違います。2021年または2020年の非お客様からの販売収入。
(c)他の営業収入は顧客と契約を結ぶ収入の構成要素ではない。他の運営収入に含まれているのは商品デリバティブの収益 of $(5852022年には100万ドル2432021年には100万ドルと5472020年までに100万に達するだろう。
11.処置
2022: 私たちは私たちのを売ることを完成しました8リビアWaha特許権の%権益、現金純対価格は#ドルです150100万ドルで税引前収益が76百万ドル76所得税後の百万ドル)。以前の下流業務に関連した不動産の売却も完了しました。現金対価格は#ドルです24100万ドルで税引前収益が22百万ドル22所得税後の百万ドル)。
2021:私たちはデンマークでの権利を売却しました。現金の対価格は約$です130百万ドルです。正常な会計調整後、税引き前の収益が#ドルであることを確認しました29百万ドル29所得税後の百万ドル)。また、バケン地区でのナイフとメルフィ渓非戦略面積権益の販売を完了し、純現金対価格は#ドルです297100万ドルは通常の終値調整後ですこの取引には約78,700純エーカーは，会社バケン拠点の最南端に位置する.この土地はより大きな償却基数の一部を構成しており、今回の売却は正常退職とされている。したがって，販売時には何の収益や損失も確認されない.
2020:私たちは私たちのを売ることを完成しました28#ドルのメキシコ湾深水サブ油田の労働権益482百万人 通常の終値調整後に認識しました 税引前収益は1ドルです79百万ドル79所得税後の百万ドル)。
12.欠陥およびその他
石油と天然ガスの属性：
2022年9月私たちが記録した税引前費用は$です28百万ドル28税引後百万ドルこれはメキシコ湾の非生産性物件の推定放棄負債と#ドルを更新したからです26百万ドル26メキシコ湾ペンシルベニア州立油田余剰生産井の機械的問題により、私たちの権益は帳簿純価値(所得税後の百万ドル)を完全に損失する。
2021年6月に費用が$であることを確認しました147百万ドル147所得税後の百万ドル)は#年の推定債務放棄と関係がある7人メキシコ湾のWest Delta油田のリースでは，2004年にFieldwoodの前身に売却した。参照してください付記8、資産廃棄債務.
新冠肺炎の世界経済減速により原油価格が大幅に下落したため、著者らは2020年第1四半期に探査と生産運営部門内の石油と天然ガス資産に対して減値評価を行った。我々は2020年第1四半期に税引前減価費用を確認し、マレーシア北部マレー盆地における石油·天然ガス資産といくつかの関連ROU資産の帳簿価値を1ドル減少させた755百万ドル755所得税後の百万ドル)、デンマークの南アーン油田は$を増加させた670百万ドル594所得税後の百万ドル)メキシコ湾ではStampede油田が#ドル増加しました410百万ドル410所得税100万ドルと管状鐘場は$を増加させました270百万ドル270主に長期原油価格の見通しが低いことによるものである。減価費用は2020年3月31日の公正価値推定に基づき，内部開発の将来のキャッシュフローを割引することで決定され，第3級公正価値計測である。
その他の資産：
2020年第1四半期に減額費用の総額は21百万ドル税引前20税引後百万ドル)は、Bakkenの掘削プラットフォームROU資産および残りの材料と供給と関係がある。
13.株式の給与
私たちは、私たちの従業員に制限された普通株、PSU、および株式オプションを付与するためにLTIPを確立し、維持しました。2022年12月31日現在のLTIPでの法定普通株式総数は63.5100万株のうち私たちは21.5百万株発行できる株式ベースの給与支出には、以下が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| 制限株 | $ | 52 | | | $ | 49 | | | $ | 51 | |
| 業績シェア単位 | 20 | | | 18 | | | 18 | |
| 株式オプション | 11 | | | 10 | | | 10 | |
| 株式に基づく所得税前報酬支出 | $ | 83 | | | $ | 77 | | | $ | 79 | |
| 株式の給与支出に基づく所得税割引 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
2022年12月31日に支払われていない株式ベースの報酬奨励によると、所得税前の未稼ぎ給与支出は$82加重平均期間中に100万ドルを確認する予定です1.8何年もです。
株式ベースの給与計画は以下のようにまとめることができます
制限株：
制限株は一般に年平均で3年制付与日に我々普通株の現行市場価格に基づいて評価する以下に2022年限定株奨励活動の概要を示す
| | | | | | | | | | | |
| | 制限普通株 | | ロット日の加重平均価格 |
| | | |
| | (千単位で、1株当たりを除く) |
| 2022年1月1日に返済されていません | 1,616 | | | $ | 62.33 | |
| 授与する | 595 | | | 101.72 | |
| 既得(A) | (850) | | | 60.75 | |
| 没収される | (49) | | | 78.50 | |
| 2022年12月31日に返済されていません | 1,312 | | | $ | 80.61 | |
(a)2022年、帰属日が公正価値$の制限株86百万ドル(2021年：$72100万ドル2020年には51百万)。
パフォーマンス共有単位：
PSUは通常授与される3年付与日から計算して使用しますモンテカルロシミュレーション授与の日に。PSUプロトコルにより発行される普通株式数は、会社の総株主リターン(TSR)と、予定同行会社のTSRと標準プール500指数のセットとの1年間の比較に基づいて得られる3年制贈与決済前の年12月31日までの履行期間。業績株奨励の配当範囲は0%から200同レベルグループにおける企業のTSRランキングの目標報酬のパーセンテージに基づく。業績期間の配当等価物は業績株式に応じて計算されるが、業績期間後に稼いだ株式に応じて支払われるだけである以下にPSUの2022年における活動の概要を示す
| | | | | | | | | | | |
| | 業績シェア単位 | | ライセンス日の加重平均公正価値 |
| | | |
| | (千単位で、1株当たりを除く) |
| 2022年1月1日に返済されていません | 733 | | | $ | 70.17 | |
| 授与する | 178 | | | 114.59 | |
| 既得(A) | (224) | | | 71.35 | |
| 没収される | (1) | | | 114.59 | |
| 2022年12月31日に返済されていません | 686 | | | $ | 81.25 | |
(a)2022年、PSUの帰属日の公正価値は$37百万ドル(2021年：$30100万ドル2020年には48百万)。
以下の加重平均仮定は、PSU報酬の公正価値を推定するために使用される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 無リスク金利 | 1.59 | % | | 0.29 | % | | 0.52 | % |
| 株価が変動する | 0.584 | | 0.579 | | 0.374 |
| 契約期間は年単位である | 3.0 | | 3.0 | | 3.0 |
| ヘス普通株付与日価格 | $ | 101.17 | | | $ | 75.04 | | | $ | 49.72 | |
株式オプション：
株式オプションが付与される3年与えられた日から一つを持っている10-年間期間、行使価格は、付与日の私たちの普通株の市場価格に等しい以下に2022年株式オプション活動の概要を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | オプション数
(単位：千) | | 1株あたりの加重平均行権値 | | 加重平均残契約期間 |
| 2022年1月1日に返済されていません | 2,087 | | | $ | 61.15 | | | 6.5年.年 |
| 授与する | 269 | | | 101.17 | | | |
| 鍛えられた | (872) | | | 59.50 | | | |
| | | | | |
| 没収される | (3) | | | 101.17 | | | |
| 2022年12月31日に返済されていません | 1,481 | | | $ | 69.31 | | | 6.6年.年 |
2022年12月31日には1.5100万件の未償還株式オプション0.8百万行使可能)，加重平均行使価格は$69.311株あたり(ドル)62.391株当たりオプション)は，加重平均残存契約期間は6.6年(年)5.3オプション行使可能年数)と合計内的価値#ドル107百万ドル63実行可能権オプションは百万ドル)。2022年に行使される株式オプションの内在価値は#ドル44百万ドル(2021年：ドル)45百万ドル2020年ドル3百万)。
以下の加重平均仮定は、株式オプションの公正価値を推定するために使用される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 無リスク金利 | 1.66 | % | | 0.95 | % | | 0.64 | % |
| 株価が変動する | 0.457 | | 0.470 | | 0.372 |
| 配当率 | 1.48 | % | | 1.33 | % | | 2.01 | % |
| 所期寿命 | 6.0 | | 6.0 | | 6.0 |
| 付与されたオプションごとの加重平均公正価値 | $ | 39.51 | | | $ | 29.66 | | | $ | 14.30 | |
PSUと株式オプションの公正価値を推定する際には、無リスク金利は、付与された期待期限に基づいて、公表されたソースから取得される。株価変動率は、同社の過去の株価使用予想期限に基づいて決定される。
14.所得税
所得税の支給(福祉)には、
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| アメリカです | | | | | |
| 連邦制 | | | | | |
| 現在のところ | $ | — | | | $ | — | | | $ | (4) | |
| 繰延税金その他の課税項目 | 22 | | | 12 | | | 6 | |
| 状態.状態 | 5 | | | 3 | | | (1) | |
| | 27 | | | 15 | | | 1 | |
| 外国.外国 | | | | | |
| 現在(A) | 789 | | | 478 | | | 48 | |
| 繰延税金その他の課税項目 | 283 | | | 107 | | | (60) | |
| | 1,072 | | | 585 | | | (12) | |
| 所得税を支給する | $ | 1,099 | | | $ | 600 | | | $ | (11) | |
(a)2022年は主にリビアとガイアナからなり、2021年と2020年は主にリビアからなる。
所得税前収入(損失)には以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| アメリカ(A) | $ | 569 | | | $ | 143 | | | $ | (1,509) | |
| 外国.外国 | 2,977 | | | 1,347 | | | (1,341) | |
| 所得税前収入 | $ | 3,546 | | | $ | 1,490 | | | $ | (2,850) | |
(a)私たちのほとんどの利息費用、会社費用、大口商品ヘッジキャンペーンの結果を含めて。
私たちの有効所得税率とアメリカの法定税率との差は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカの法定金利 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 外国業務の影響(A) | 16.5 | | | 28.0 | | | 12.1 | |
| 州所得税、連邦所得税を差し引いた純額 | 0.1 | | | 0.2 | | | 0.1 | |
| 本年度の業務価格計算準備 | (4.8) | | | (5.3) | | | (36.5) | |
| 中流の非制御的権益 | (1.6) | | | (4.0) | | | 1.7 | |
| 単位 | — | | | — | | | 2.0 | |
| 持分と役員報酬 | (0.2) | | | 0.4 | | | (0.1) | |
| 他にも | — | | | — | | | 0.1 | |
| 合計する | 31.0 | % | | 40.3 | % | | 0.4 | % |
(a)外国業務の影響による実際の所得税率の違いは主にリビアによって推進されている。
12月31日現在の繰延税金負債と繰延税金資産の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
| | (単位：百万) |
| 繰延税金負債 | | | |
| 不動産·工場·設備·投資 | $ | (1,742) | | | $ | (1,712) | |
| 他にも | (99) | | | (38) | |
| 繰延税金負債総額 | (1,841) | | | (1,750) | |
| 繰延税金資産 | | | |
| 純営業損失が繰り越す | 4,226 | | | 4,323 | |
| 税金の繰り越しを免除する | 98 | | | 89 | |
| 不動産·工場·設備·投資 | 233 | | | 258 | |
| 補償、繰延貸方、その他の負債を計上しなければならない | 85 | | | 71 | |
| 資産廃棄債務 | 279 | | | 258 | |
| 他にも | 293 | | | 277 | |
| 繰延税金資産総額 | 5,214 | | | 5,276 | |
| 推定免税額(A) | (3,658) | | | (3,838) | |
| 繰延税金資産総額から推定免税額を差し引く | 1,556 | | | 1,438 | |
| 繰延税項目純資産(負債) | $ | (285) | | | $ | (312) | |
(a)2022年、推定手当は#ドル減少した180百万ドル(2021年：$削減)1,553百万ドル；2020年：増加$657百万)。
はい合併貸借対照表繰延税金資産と負債は課税管区の純額で計算され、12月31日に入金され、以下のようになる
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
| | (単位：百万) |
| 繰延所得税(長期資産) | $ | 133 | | | $ | 71 | |
| 繰延所得税(長期負債) | (418) | | | (383) | |
| 繰延税項目純資産(負債) | $ | (285) | | | $ | (312) | |
2022年12月31日、純営業損失に関する繰延税の総資産を確認しました4,226推定免税額が適用される前の百万元。繰延税金資産は#ドルで構成されている1282025年に満期になる外国純営業損失に起因して、$3,6072034年に満期になるアメリカ連邦運営損失100万ドルに起因します491米国各州の損失に起因することができ、これらの損失は2023年に満期になる。海外純営業損失に起因する繰延税金資産は、推定手当を差し引いて#ドルとなる23百万ドルです。米国連邦と州の純営業損失に起因する繰延税金資産については、#ドルを除いて、全額評価を確立した24アメリカ連邦政府の100万ドルと5中流活動によるアメリカ州繰延税資産のうち100万ドルは、それぞれアメリカ連邦と州の納税申告書を提出した。2022年12月31日に、私たちはアメリカ国家税収控除金を持っています24100万ドルは2034年に満期になります742036年に満期になる他の商業控除は100万ドル、外国税収は#ドルを免除する1100万ドルは2024年に満期になりますこれらの免除による繰延税金資産は全額推定準備を確立した
2022年12月31日合併貸借対照表1ドルを反映しています3,658百万ドル(2021年：ドル)3,838百万ドル)は関連会計基準の応用に基づいて、複数の司法管轄区の繰延税項目純資産計の評価を準備した。Hessは引き続き米国(非中流)とマレーシアおよびいくつかの他の管轄区の繰延税金資産に対して全額推定手当を維持し、2021年にデンマークでの繰延税金資産を販売している(参照付記11、処置)である。推定値準備が前年比減少した要因は、米国(非中流)とマレーシアの繰延税金資産残高の減少である。経営陣は、繰延税金資産の使用を可能にするために、将来十分な課税収入が生じるかどうかを推定するために、既存のプラスおよび負の証拠を評価する。最近米国とマレーシアで発生した累積損失は重大な客観的負の証拠となっている。これらの客観的な負の証拠は、私たちが将来の課税収入の予測など、主観的に肯定的な証拠を考慮する能力を制限し、これらの司法管轄区域の繰延税項目純資産の推定値を確認することにつながる。しかしながら、累積損失の形態で存在する客観的な負の証拠がもはや存在せず、主観的証拠に追加の重みを与えることができる場合、現金化可能な繰延税金資産とみなされる金額は調整される可能性がある。将来の収益が達成され、他の予測不可能な負の証拠が出現しなければ、当社がこれらの管轄区域で短期的にすべてまたは部分的な推定値を放出することを支援する十分な肯定的な証拠がある可能性がある。これは、いくつかの繰延税金資産を確認し、記録放出中の所得税支出を減少させることにつながる
以下は、未確認の税収割引の毛期初めと期末金額の入金です
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| 1月1日の残高 | $ | 133 | | | $ | 166 | | | $ | 168 | |
| 今年度の納税状況に基づいて算出した増加額 | 17 | | | 12 | | | 2 | |
| 数年前の納税状況に応じて増えた税金 | — | | | 3 | | | 1 | |
| 数年前の納税状況に応じて減税する | (30) | | | (48) | | | (2) | |
| 税務機関との和解で減額された費用 | — | | | — | | | (1) | |
| 時効法規の失効による欠陥 | — | | | — | | | (2) | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | 120 | | | $ | 133 | | | $ | 166 | |
1種類あります違います。2022年12月31日に確認されていない税収割引残高は、確認すれば、私たちの実際の所得税税率に影響を与えます。次の12ヶ月間に違います。税務機関との和解やその他の決議、時効法規の失効により、合理的に減少する可能性のある未確認利益がある。2022年12月31日には違います。未確認の税金優遇に関する課税利息と罰金(2021年：#ドル6百万)。
私たちはアメリカと複数の外国司法管轄区で所得税申告書を提出します。2009年まで、私たちはほとんどの管轄区域所得税機関の審査を受け入れなかった。
15.発行済み普通株式および加重平均普通株式
基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算する際に使用する純収益(損失)と普通株加重平均は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (1株当たりの金額を除く100万ドル) |
| Hess社の純利益(損失)に起因することができる | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 2,447 | | | $ | 890 | | | $ | (2,839) | |
| 差し引く：非持株権益による純収益(損失) | 351 | | | 331 | | | 254 | |
| Hess社の純収益(赤字)に起因する | $ | 2,096 | | | $ | 559 | | | $ | (3,093) | |
| | | | | |
| 発行済み普通株式加重平均： | |
| 基本的な情報 | 308.1 | | | 307.4 | | | 304.8 | |
| 希釈証券の影響 | | | | | |
| 制限普通株 | 0.7 | | | 0.7 | | | — | |
| 株式オプション | 0.6 | | | 0.4 | | | — | |
| 業績シェア単位 | 0.2 | | | 0.8 | | | — | |
| 薄めにする | 309.6 | | | 309.3 | | | 304.8 | |
| | | | | |
| Hess社の普通株1株当たりの純収益(損失)： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 6.80 | | | $ | 1.82 | | | $ | (10.15) | |
| 薄めにする | $ | 6.77 | | | $ | 1.81 | | | $ | (10.15) | |
| | | | | |
| 希釈株式を計上せずに計算した反希薄株： | |
| 制限普通株 | — | | | — | | | 2.1 | |
| 株式オプション | 0.2 | | | 0.7 | | | 4.3 | |
| 業績シェア単位 | — | | | — | | | 1.1 | |
次の表は、私たちが発行した普通株の変動状況を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| 1月1日の残高 | 309.7 | | | 307.0 | | | 304.9 | |
| 制限株奨励に関する活動、純額 | 0.5 | | | 0.7 | | | 1.0 | |
| 行使した株式オプション | 0.9 | | | 1.5 | | | 0.3 | |
| 付与されたPSU | 0.5 | | | 0.5 | | | 0.8 | |
| 株を買い戻す | (5.4) | | | — | | | — | |
| 十二月三十一日の残高 | 306.2 | | | 309.7 | | | 307.0 | |
普通株買い戻し計画:
2022年の間に私たちは約5.4百万株私たちの普通株、価格は$です650百万ドル202022年12月31日以降に100万ドルを支払った)。買い戻しした普通株は取引決済時に解約する。2021年または2020年の間、普通株は買い戻しされなかった。2022年12月31日まで、私たちは私たちが許可した普通株買い戻し計画を活用した。
普通株配当:
普通株が発表した現金配当総額は#ドルである1.50 per share in 2022 (2021: $1.001株当たり2020年：ドル1.001株当たり)。
16.キャッシュフロー情報の追加
以下の情報は正しいです統合現金フロー表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | (単位：百万) |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
| 支払の利子 | $ | (486) | | | $ | (459) | | | $ | (460) | |
| 払い戻された所得税の純額 | (1,036) | | | (16) | | | (64) | |
| | | | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 物件、工場と設備の補足-E&P： | | | | | |
| 発生した資本支出--E&P | $ | (2,589) | | | $ | (1,698) | | | $ | (1,678) | |
| 関連負債の増加(減少) | 102 | | | 114 | | | (218) | |
| 不動産·工場·設備の増築−E&P | $ | (2,487) | | | $ | (1,584) | | | $ | (1,896) | |
| | | | | |
| 不動産、工場、設備を増やす-中流： | | | | | |
| すでに発生した資本支出-中流 | $ | (232) | | | $ | (183) | | | $ | (253) | |
| 関連負債の増加(減少) | (6) | | | 20 | | | (48) | |
| 不動産·工場·設備を増やす-中流 | $ | (238) | | | $ | (163) | | | $ | (301) | |
17.保証、または事項および引受
保証とまたは事項
私たちは様々なクレーム、訴訟、そして他の訴訟手続きを受けたり、損失を受けたりする。私たちの連結財務諸表に損失が発生している可能性が高く、金額が合理的に推定できる場合、負債は私たちの連結財務諸表で確認します。損失リスクが可能であるが、金額が合理的に推定できない場合、または損失リスクが合理的な可能性のみであれば、負債は生じないが、これらのまたは事項の性質を開示する。既存のクレーム、訴訟および訴訟手続きが、どのようにまたはいつ解決されるか、または最終的な救済(あれば)が何である可能性があるか、特に早期発展段階にある訴訟手続または原告に対して不確定損害賠償を求める訴訟手続を確実に予測することはできない。
私たちは、ガソリン精製やマーケティングを続けてきた多くの会社とともに、ガソリンでのMTBEの使用に関する訴訟やクレームの側となってきた。米国各地の司法管轄区域でも、水道会社や政府実体に関連する一連の訴訟があり、MTBEの生産者やMTBEを含むガソリンを生産する製油業者に対して、私たちを含めている。すべての事件の主な告発は，MTBEを含むガソリンは欠陥のある製品であり，これらのメーカーや製油業者はガソリン市場でのシェアに厳格に応じて地下水資源の損害に責任を負い，呼ばれるMTBE排出の環境への影響を改善するための救済行動を求めなければならない。私たちに不利なほとんどの事件は解決された。ここにあります二つまだ審理されている事件は、ペンシルバニア州とメリーランド州によって提起された。2014年6月，ペンシルベニア州連邦は，ペンシルバニア州で業務を行っているすべての主要石油会社と地下水にMTBEを含むガソリンを導入することで地下水を破壊したことを告発した。ペンシルバニア州の訴訟はニューヨーク南区既存のMTBE多地域訴訟に提出されている。2017年12月，メリーランド州では，他の主要石油会社とメリーランド州で地下水にMTBEガソリンを導入し，地下水を破壊したと告発された。この訴訟はメリーランド州裁判所で提起され、2018年1月に私たちに送られ、被告に連邦裁判所に移送された。
2003年9月，パセイク川下流堆積物中の汚染の修復を求めるNJDEPの指示を受けた。NJDEPもまた自然資源被害を求めている。私たちに影響を与える場合、この指示は、私たちが以前所有していたニュージャージー州のニューアークの石油バルク貯蔵端末の漏れに関するものだ。私たちと70社以上の会社はアメリカ環境保護局の同意を得た後、同じ汚染を研究する行政命令に署名した；この仕事はまだ進行中である。我々は他の当事者とニュージャージー州のコスト回収クレームを解決し，環境保護局と合意し，一部の場所の救済に資金を提供した。以来
2016年、米国環境保護庁はパセイイク川の下流8マイルと上流9マイルのために浚渫と蓋修復措置を選択するRodを発表し、コストは約8ドルと推定された1.82十億ドルです。核動力棒はニューアーク湾に関連していないが、これは追加的な救済措置を必要とするかもしれない。また，連邦自然資源受託者はパセイイク川の自然資源の被害を単独で評価し始めている。環境保護局がニューアーク湾のための最終的な救済策を選択していないことから，総救済費用を確実に見積もることはできない。現在知られている事実と状況によると、このことは私たちに重大な責任を負わないと思います。私たちの前埠頭は河川堆積物中の懸念される汚染物質を貯蔵したり使用したりしておらず、河川沿線の汚染を引き起こすこともできないからです。しかも、私たちは救済と損害費用を負担する多くの他の当事者たちがいると予想している。
2014年3月、私たちは環境保護局から行政命令を受け、他の26の当事者と環境保護局がニューヨークブルックリンのGowanus運河スーパー基金立地のために選択した救済案を救済設計することを要求した。私たちが告発された責任は私たちが以前運河の近くの燃料油埠頭と関連する造船と修理施設の所有権と運営から来た。環境保護局が選択した救済措置は表層堆積物を浚渫し、運河全体の深層堆積物に蓋を置き、汚染された堆積物をその場で安定させ、これらの堆積物は蓋の下に保持することを含む。環境保護局の最初の見積もりは、この救済措置にドルがかかるということだ506しかし、修復策の設計と施行に関連した最終費用はまだ確定されていない。環境保護局の2014年3月の行政命令を遵守し，第三者専門家が決定した各方面の費用分担に基づいて救済設計に資金を提供した。2020年1月、私たちは他のいくつかの側面と運河の一番上の部分に沿って救済行動を開始するように、環境保護局の別の行政命令を受けた。私たちはこの行政命令を守るつもりだ。救済作業は2020年第4四半期に開始される。現在知られている事実と状況によると、このことは私たちに重大な責任を与えることはないと考え、費用は救済設計のように各方面の間で分担され続ける。
私たちは時々環境問題と関連した他の司法と行政手続きに参加する。私たちは定期的に環境保護局から通知を受けており，スーパーファンドの立法により，様々な廃棄物処分地点に関する“潜在責任者”である。この法案によると、責任を負う可能性のあるすべての当事者たちが連帯責任を負うことができる。このような通知を受けたいずれの地点についても，環境保護局がこれらの地点に関するクレームや責任主張が完全に展開されていないか，あるいは環境保護局のクレームが解決されているか，和解が検討されているかについては，いずれの場合も金額はそれほど大きくない。2017年から、カリフォルニア州、デラウェア州、メリーランド州、ロードアイランド州、サウスカロライナ州のある州、市政府、個人協会はそれぞれ私たちを含む石油、天然ガス、石炭生産者に対して、気候変動による被害と言われていると訴訟を起こした。このような訴訟手続きには金銭損害賠償と禁止救済に対するクレームが含まれている。2013年から、ルイジアナ州の各教区は、私たちを含む約100社の石油·天然ガス会社を提訴し、これらの会社のいくつかの油田での運営と活動が1978年に改正された“州と地方海岸資源管理法”に違反し、ルイジアナ州沿岸地帯の土地と水体に汚染、沈下、その他の環境破壊をもたらしたことを告発した。その他の事項を除いて，原告は影響を受けたといわれる地域を整理，植物の再栽培，その他の方法で回復するために必要な費用を請求した。このような気候と他の上記環境訴訟および個人当事者の任意の関連訴訟の最終的な影響, 多くの他の潜在的な責任者や，コスト見積りの投機的な整理があるため，現在のところ我々の業務や勘定を予測することはできない.
Hess Corporationおよびその子会社HONX，Inc.は、Hess Corporationおよびその子会社HONX，Inc.が米領バージン諸島サンクロイの前製油所(子会社または関連実体によって所有および運営されている)で働いているときにアスベストおよび/または他に知られている有毒物質に接触している複数の人身傷害クレームの被告とされている。2022年4月28日，HONX，Inc.は米国テキサス州南区ヒューストン支部の米国破産裁判所で破産法第11章524 G節手続きを開始し，これらのアスベストに関するクレームを解決した。2023年2月、Hess，HONX，Inc.，無担保債権者委員会、及びクレーム者を代表する弁護士は、当事者が最終的に承認及び破産裁判所に確認した場合、この件について調停解決策を達成した。この臨時決議案に基づいて、私たちはこの問題に対する準備金を増加させた。参照してください注20、後続事件。
上記の事項に加えて、作成後に特許使用料や作業利息支払いから差し引かれることに関するクレームを含む他の司法や行政訴訟にも時々参加しています。私たちが以前所有していた施設の現在または未来の所有者がこのような行動を実行できないと判断されれば、倒産でも他の理由でも、将来剥離される資産の退役責任に直面する可能性がある。このような訴訟がどのように解決されるか、どのように解決されるか、または最終的な救済(あれば)が何である可能性があるか、特に早期発展段階にある訴訟または原告に対して不確定な損害賠償を求める訴訟を確実に予測することはできない。冗長な可能性のある発見によって重要な事実事項を決定し、その後、任意の訴訟の損失または損失範囲を合理的に推定することを含む多くの問題を解決する必要があるかもしれない。
上記規定に加えて、管理層は、現在知られている事実及び状況に基づいて、訴訟、クレーム及び法律手続の結果、上記開示された事項を含めて、我々の財務状況、運営結果又はキャッシュフローに重大な悪影響を与えないことが予想される。しかし、私たちはいくつかの事件の結果を判断し、和解を達成したり、私たちの意見を修正したりするかもしれません。これらの事態は、計上された金額の間の経営業績と、支払い金額の間の私たちのキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
無条件購入義務と約束
次の表は2022年12月31日までのある無条件購入義務と承諾のまとめた情報を示しており、これらの義務と承諾はこれらに含まれていない連結財務諸表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 期限どおりの支払い |
| 合計する | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… |
| | | | | | | | | | | | | |
| | (単位：百万) |
| 資本支出 | $ | 5,468 | | | $ | 1,492 | | | $ | 1,305 | | | $ | 1,197 | | | $ | 1,065 | | | $ | 79 | | | $ | 330 | |
| 運営費 | 699 | | | 93 | | | 90 | | | 102 | | | 51 | | | 50 | | | 313 | |
| 輸送と関連契約 | 2,176 | | | 343 | | | 268 | | | 221 | | | 225 | | | 228 | | | 891 | |
18.市場情報を細分化する
私たちは今二つ運営部門、E&Pと中流です。探査、開発、生産、調達と販売業務部門は探査、開発、生産、調達と原油、天然ガスと天然ガスの販売を担当している。生産事業は2022年12月31日までの3年間でガイアナ、米国、マレーシア、JDA、リビア(2022年11月販売)、デンマーク(2021年8月発売)で販売されている。中流業務部門は、天然ガスと分留天然ガスの収集、圧縮、加工、原油と天然ガスの収集、終了、積載、輸送、プロパンの貯蔵と終了、および水処理サービスを提供し、主にノースダコタ州のバケンシェール事業である。すべての分配されていない費用は会社、利息、そして他の項目に反映される。
次の表に運営部門の財務データ(百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 探査と生産 | | 中流.中流 | | 会社、権益その他 | | 淘汰する | | 合計する |
| 2022 | | | | | | | | | |
| 販売やその他の営業収入--第三者 | $ | 11,324 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,324 | |
| 部門間収入 | — | | | 1,273 | | | — | | | (1,273) | | | — | |
| 販売とその他の営業収入 | $ | 11,324 | | | $ | 1,273 | | | $ | — | | | $ | (1,273) | | | $ | 11,324 | |
| Hess社の純収益(赤字)に起因する | $ | 2,396 | | | $ | 269 | | | $ | (569) | | | $ | — | | | $ | 2,096 | |
| 利子支出 | — | | | 150 | | | 343 | | | — | | | 493 | |
| 減価償却、損耗、償却 | 1,520 | | | 181 | | | 2 | | | — | | | 1,703 | |
| 欠陥その他 | 54 | | | — | | | — | | | — | | | 54 | |
| 所得税を支給する | 1,072 | | | 27 | | | — | | | — | | | 1,099 | |
| 関連会社への投資 | 88 | | | 94 | | | 1 | | | — | | | 183 | |
| 資産確認可能 | 15,022 | | | 3,775 | | | 2,898 | | | — | | | 21,695 | |
| 資本支出 | 2,589 | | | 232 | | | — | | | — | | | 2,821 | |
| | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | |
| 販売やその他の営業収入--第三者 | $ | 7,473 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,473 | |
| 部門間収入 | — | | | 1,204 | | | — | | | (1,204) | | | — | |
| 販売とその他の営業収入 | $ | 7,473 | | | $ | 1,204 | | | $ | — | | | $ | (1,204) | | | $ | 7,473 | |
| Hess社の純収益(赤字)に起因する | $ | 770 | | | $ | 286 | | | $ | (497) | | | $ | — | | | $ | 559 | |
| 利子支出 | — | | | 105 | | | 376 | | | — | | | 481 | |
| 減価償却、損耗、償却 | 1,361 | | | 166 | | | 1 | | | — | | | 1,528 | |
| 欠陥その他 | 147 | | | — | | | — | | | — | | | 147 | |
| 所得税を支給する | 585 | | | 15 | | | — | | | — | | | 600 | |
| 関連会社への投資 | 94 | | | 102 | | | 1 | | | — | | | 197 | |
| 資産確認可能 | 14,173 | | | 3,671 | | | 2,671 | | | — | | | 20,515 | |
| 資本支出 | 1,698 | | | 183 | | | — | | | — | | | 1,881 | |
| | | | | | | | | |
| 2020 | | | | | | | | | |
| 販売やその他の営業収入--第三者 | $ | 4,667 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,667 | |
| 部門間収入 | — | | | 1,092 | | | — | | | (1,092) | | | — | |
| 販売とその他の営業収入 | $ | 4,667 | | | $ | 1,092 | | | $ | — | | | $ | (1,092) | | | $ | 4,667 | |
| Hess社の純収益(赤字)に起因する | $ | (2,841) | | | $ | 230 | | | $ | (482) | | | $ | — | | | $ | (3,093) | |
| 利子支出 | — | | | 95 | | | 373 | | | — | | | 468 | |
| 減価償却、損耗、償却 | 1,915 | | | 157 | | | 2 | | | — | | | 2,074 | |
| 欠陥その他 | 2,126 | | | — | | | — | | | — | | | 2,126 | |
| 所得税を支給する | (12) | | | 7 | | | (6) | | | — | | | (11) | |
| 資本支出 | 1,678 | | | 253 | | | — | | | — | | | 1,931 | |
会社、利息、その他の業務の利息収入は#ドルです32 million in 2022 (2021: $1百万ドル2020年ドル5100万)が含まれていますその他、純額はい総合収益表。
次の表は主な地理的地域別に財務情報を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | アメリカです | | ガイアナ | | マレーシアとJDA | | その他(A) | | 会社、権益その他 | | 合計する |
| | | | | | | | | | | |
| | (単位：百万) |
| 2022 | | | | | | | | | | | |
| 販売とその他の営業収入 | $ | 7,214 | | | $ | 2,636 | | | $ | 873 | | | $ | 601 | | | $ | — | | | $ | 11,324 | |
| 財産·工場と設備(純額)(B) | 9,937 | | | 4,042 | | | 1,065 | | | 46 | | | 8 | | | 15,098 | |
| 2021 | | | | | | | | | | | |
| 販売とその他の営業収入 | $ | 5,378 | | | $ | 754 | | | $ | 738 | | | $ | 603 | | | $ | — | | | $ | 7,473 | |
| 財産·工場と設備(純額)(B) | 9,721 | | | 3,064 | | | 1,035 | | | 352 | | | 10 | | | 14,182 | |
| 2020 | | | | | | | | | | | |
| 販売とその他の営業収入 | $ | 3,604 | | | $ | 350 | | | $ | 511 | | | $ | 202 | | | $ | — | | | $ | 4,667 | |
(a)他にもリビア(2022年11月発売)、デンマーク(2021年8月発売)、スリナム、カナダでの権益が含まれている。
(b)2022年アメリカの不動産、工場、設備には$が含まれています6,764百万ドル(2021年：ドル)6,596100万ドルはE&P部門とドルによるものです3,173百万ドル(2021年：ドル)3,125100万ドルは中流業によるものです.
19.金融リスク管理活動
私たちの正常な業務過程で、私たちは原油と天然ガス価格の変化、金利と外貨価値の変化に関連する大口商品のリスクに直面している。その後の開示において、会社の財務リスク管理活動とは、ヘッジ活動によってこれらのリスクを緩和することを意味する。私たちは首席リスク官の指導の下で、私たちのすべての金融リスク管理活動のために制御環境を維持しています。我々の財務省は為替レートと金利ヘッジプランを管理しており、適用された場合には、類似した制御やプログラムを使用する。取締役会監査委員会は毎年ヘッジ保証戦略を検討する。
企業財務リスク管理活動：金融リスク管理活動には、私たちが生産している原油や天然ガスの販売価格リスクを下げたり、外貨や金利変動に対する私たちのオープンな取引を減らしたりすることが含まれています。一般に、先物、スワップ、またはオプション戦略は、原油または天然ガス生産の一部の長期販売価格を決定するために使用されてもよく、または底値または下限および上限価格範囲を決定するために使用されてもよい。長期契約やスワップはある通貨の購入にも利用できますが、私たちが業務を展開する目的は外貨変動のリスクを減らすことです。2022年12月31日まで、これらの長期契約はポンドとマレーシアのリンギットと関連がある。金利交換は、いくつかの長期債務の利息支払いを固定金利から変動金利に変換するために使用することができる。
未償還金融リスク管理デリバティブ契約の名目金額は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | |
| | (単位：百万) |
| 大口商品--原油ヘッジ契約(百万バレル) | — | | | 54.8 | |
| 外国為替長期とスワップ | $ | 177 | | | $ | 145 | |
| 金利が入れ替わる | $ | 100 | | | $ | 100 | |
次の表はリスク管理派生ツールの毛値と純公正価値を反映している
| | | | | | | | | | | |
| | 資産 | | 負債.負債 |
| | | |
| | (単位：百万) |
| 2022年12月31日 | | | |
| ヘッジツールに指定されたデリバティブ契約： | | | |
| 金利が入れ替わる | $ | — | | | $ | (4) | |
| ヘッジツールに指定されたデリバティブ契約総額 | — | | | (4) | |
| ヘッジツールとして指定されていないデリバティブ契約： | | | |
| 外国為替長期とスワップ | — | | | (2) | |
| ヘッジツールに指定されていないデリバティブ契約総額 | — | | | (2) | |
| 派生ツール契約の公正価値総額 | — | | | (6) | |
| 総合貸借対照表における毛額相殺 | — | | | — | |
| 総合貸借対照表に記載されている純額 | $ | — | | | $ | (6) | |
| | | |
| 2021年12月31日 | | | |
| ヘッジツールに指定されたデリバティブ契約： | | | |
| 原油カチューシャ | $ | 155 | | | $ | — | |
| | | |
| 金利が入れ替わる | 2 | | | — | |
| ヘッジツールに指定されたデリバティブ契約総額 | 157 | | | — | |
| ヘッジツールとして指定されていないデリバティブ契約： | | | |
| 外国為替長期とスワップ | — | | | (1) | |
| ヘッジツールに指定されていないデリバティブ契約総額 | — | | | (1) | |
| 派生ツール契約の公正価値総額 | 157 | | | (1) | |
| 総合貸借対照表における毛額相殺 | — | | | — | |
| 総合貸借対照表に記載されている純額 | $ | 157 | | | $ | (1) | |
2022年12月31日と2021年12月31日に、私たちの金利交換の公正価値はその他の負債と繰延信用非電流とその他の資産私たちの中で合併貸借対照表それは.私たちの外貨の長期とスワップの公正価値は負債を計算すべきである私たちの合併貸借対照表それは.私たちの原油ヘッジ契約の公正価値はその他流動資産私たちの連結貸借対照表上の表のすべての公正価値は第二レベル投入に基づいている。
原油価格ヘッジ契約 減少する販売とその他の営業収入$で5852022年100万ドル(2021年：#ドル削減)243百万ドル；2020年：増加$547百万)。金利スワップの公正価値変動は#ドル減少になった6 million in 2022 (2021: $3100万ドル減少し2020年：ドル4何百万人も増加する) ヘッジされた固定金利債務の帳簿価値を調整する。私たちは純為替損失が#ドルであることを確認した16 million in 2022 (2021: $3100万ドル2020年には8百万)。これらの純為替損失を相殺するのは我々の外国為替デリバティブ契約の純収益であり、これらの契約はヘッジに指定されておらず、純収益は#ドルである14 million in 2022 (2021: $1100万ドル2020年には2百万)。外貨損益、および外国為替派生商品契約の損益は、その他、純額はい総合収益表.
信用リスク：私たちが直面している信用リスクは、ある取引相手、取引相手グループ、または顧客に集中する可能性がある。売掛金は異なる国内と国際顧客群から来ている。2022年12月31日まで、私たちの売掛金は以下の取引相手業界に集中しています：総合会社49%、独立E&P社31%、製油およびマーケティング会社10%、倉庫および運送会社4国有石油会社は2%、その他4%です。適用される場合、我々は、主要純額決済スケジュールおよび要求担保(通常は現金または信用状)を使用することによって、特定の取引相手に関連するリスクを低減する。
2022年12月31日現在、未返済信用状の総額は$です83百万ドル(2021年：ドル)259百万)
公正価値計量：2022年12月31日現在、我々の長期債務総額は主に固定金利債務ツールで構成されており、帳簿価値は#ドルである8,281百万ドル、公正価値は$8,192百万ドル、公正価値に基づいて階層構造の第二レベル投入を計量します。私たちは短期金融商品があり、主に現金等価物、売掛金、売掛金であり、その帳簿価値は2022年12月31日と2021年12月31日の公正価値に近い。
20.後続のアクティビティ
2023年2月、我々は、当事者の最終承認および破産裁判所の確認に依存する、従来の下流業務HONX，Inc.に関する法的問題を調停解決した。2022年第4四半期の業績には費用が含まれています101この暫定決議案に基づいて私たちの備蓄金を増加させ，その決議案は一般と行政費用はい総合収益表それは.参照してください備考17：担保、または事項および引受金.
2023年2月、事業者はガイアナ近海のStabroekブロックでFish/Tarpon-1掘削を完了した。この油井は商業数の炭化水素に遭遇しておらず、2022年の財務業績には$が含まれている342022年12月31日までに発生した油井コスト探査費用は百万ドルである。約$だと思います102023年第1四半期には、探査費用のうち100万ドルが2022年12月31日以降に発生する油井コストに使用されることが確認された。
2023年2月24日までにヘッジを行いました80,000WTIの下落オプションを持つBOPDは，毎月平均底値が$である70バケツごとに10,000ブレント見下げオプション付きBOPDは，月平均底値は$である751バレル当たり2023年の残り時間。
Hess社とその合併子会社
石油·天然ガスデータの補充(監査なし)
♪the the the石油·ガスデータを補充する以下はASC 932により提案されている石油や天然ガスの生産活動の開示は(1)石油と天然ガス生産活動に関するコスト，資本化コスト，経営結果，(2)石油と天然ガス埋蔵量正味値が明らかになったこと，(3)明らかにされた石油と天然ガス埋蔵量に関する将来の現金流量割引額の標準化計量，これらの変化に対する入金を含む
石油や天然ガス生産活動で発生するコストは
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | 合計する | | ユナイテッド航空
州政府 | | ガイアナ | | マレーシアとJDA | | その他(A) |
| | | | | | | | | | |
| | | (単位：百万) |
| 2022 | | | | | | | | | | |
| 物件買収 | | | | | | | | | | |
| 未確認である | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 証明しました | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 探索 | | 489 | | | 158 | | | 259 | | | 11 | | | 61 | |
| 生産·開発資本支出(B) | | 2,449 | | | 970 | | | 1,167 | | | 303 | | | 9 | |
| 2021 | | | | | | | | | | |
| 物件買収 | | | | | | | | | | |
| 未確認である | | $ | 24 | | | $ | 4 | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 証明しました | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 探索 | | 368 | | | 92 | | | 250 | | | 7 | | | 19 | |
| 生産·開発資本支出(B)(C) | | 1,645 | | | 653 | | | 820 | | | 157 | | | 15 | |
| 2020 | | | | | | | | | | |
| 物件買収 | | | | | | | | | | |
| 未確認である | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 証明しました | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 探索 | | 307 | | | 169 | | | 130 | | | 2 | | | 6 | |
| 生産·開発資本支出(B) | | 1,567 | | | 804 | | | 630 | | | 106 | | | 27 | |
(a)他にもリビア(2022年11月発売)、デンマーク(2021年8月発売)、スリナム、カナダでの権益が含まれている。
(b)2022年の純額増加と資産廃棄債務訂正を含めて2.18億ドル増加(2021年：2.08億ドル増加、2020年：8800万ドル増加)
(c)米国の資産廃棄債務の計上額には，以前のメキシコ湾West Delta油田での権益に関する1.47億ドルの費用は含まれておらず，2004年にFieldwoodの前身に売却された。連結財務諸表付記の付記8、資産廃棄負債を参照。
石油·ガス生産活動に関する資本化コスト
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
| | (単位：百万) |
| 未証明の性質 | $ | 149 | | | $ | 184 | |
| 証明された性質 | 2,660 | | | 2,877 | |
| 油井、設備、関連施設 | 25,182 | | | 23,745 | |
| 総コスト | 27,991 | | | 26,806 | |
| 減価償却、減価償却、償却、リース減価準備金 | 16,074 | | | 15,759 | |
| 純資本化コスト | $ | 11,917 | | | $ | 11,047 | |
石油·天然ガス生産活動の経営成果
以下に示す経営実績には、非石油·天然ガス生産活動は含まれておらず、主に石油と天然ガス資産販売の収益(赤字)、第三者から購入した原油、液化天然ガスと天然ガスの販売、利息支出、営業外収入である。純生産量からの収入には原油ヘッジ結果が含まれ、未使用の約束輸送能力の支払いが差し引かれる。したがって，これらの結果の基礎は，“財務状況と経営結果の検討と分析”で報告されたE&P業務の純収益(損失)とは異なる注18、市場情報を細分化するはい連結財務諸表に付記する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | 合計する | | ユナイテッド航空
州政府 | | ガイアナ(A) | | マレーシアとJDA | | その他(B) |
| | | | | | | | | | |
| | | (単位：百万) |
| 2022 | | | | | | | | | | |
| 純生産量収入 | | $ | 7,976 | | | $ | 4,076 | | | $ | 2,538 | | | $ | 873 | | | $ | 489 | |
| コストと支出 | | | | | | | | | | |
| 運営コストと支出 | | 1,186 | | | 706 | | | 320 | | | 143 | | | 17 | |
| 生産税と散費税 | | 255 | | | 242 | | | — | | | 13 | | | — | |
| 中流関税 | | 1,193 | | | 1,193 | | | — | | | — | | | — | |
| 探査費用、ドライウェルとテナント減価を含めて | | 208 | | | 122 | | | 63 | | | 4 | | | 19 | |
| 一般と行政費用 | | 224 | | | 189 | | | 18 | | | 16 | | | 1 | |
| 減価償却、損耗、償却 | | 1,520 | | | 810 | | | 394 | | | 297 | | | 19 | |
| 欠陥その他 | | 54 | | | 54 | | | — | | | — | | | — | |
| 総コストと費用 | | 4,640 | | | 3,316 | | | 795 | | | 473 | | | 56 | |
| 所得税前経営実績 | | 3,336 | | | 760 | | | 1,743 | | | 400 | | | 433 | |
| 所得税を支給する | | 991 | | | — | | | 514 | | | 32 | | | 445 | |
| 経営成果 | | $ | 2,345 | | | $ | 760 | | | $ | 1,229 | | | $ | 368 | | | $ | (12) | |
| | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | | |
| 純生産量収入 | | $ | 5,621 | | | $ | 3,638 | | | $ | 738 | | | $ | 738 | | | $ | 507 | |
| コストと支出 | | | | | | | | | | |
| 運営コストおよび支出(C) | | 1,073 | | | 718 | | | 196 | | | 106 | | | 53 | |
| 生産税と散費税 | | 172 | | | 166 | | | — | | | 6 | | | — | |
| 中流関税 | | 1,094 | | | 1,094 | | | — | | | — | | | — | |
| 探査費用、ドライウェルとテナント減価を含めて | | 162 | | | 102 | | | 35 | | | 7 | | | 18 | |
| 一般と行政費用 | | 191 | | | 162 | | | 12 | | | 11 | | | 6 | |
| 減価償却、損耗、償却(C) | | 1,426 | | | 1,085 | | | 109 | | | 205 | | | 27 | |
| 欠陥その他 | | 147 | | | 147 | | | — | | | — | | | — | |
| 総コストと費用 | | 4,265 | | | 3,474 | | | 352 | | | 335 | | | 104 | |
| 所得税前経営実績 | | 1,356 | | | 164 | | | 386 | | | 403 | | | 403 | |
| 所得税を支給する | | 534 | | | — | | | 119 | | | 31 | | | 384 | |
| 経営成果 | | $ | 822 | | | $ | 164 | | | $ | 267 | | | $ | 372 | | | $ | 19 | |
| | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | | | | | | | |
| 純生産量収入 | | $ | 3,794 | | | $ | 2,747 | | | $ | 345 | | | $ | 511 | | | $ | 191 | |
| コストと支出 | | | | | | | | | | |
| 運営コストと支出 | | 895 | | | 564 | | | 136 | | | 109 | | | 86 | |
| 生産税と散費税 | | 124 | | | 118 | | | — | | | 6 | | | — | |
| 中流関税 | | 946 | | | 946 | | | — | | | — | | | — | |
| 探査費用、ドライウェルとテナント減価を含めて | | 351 | | | 284 | | | 25 | | | — | | | 42 | |
| 一般と行政費用 | | 206 | | | 176 | | | 9 | | | 12 | | | 9 | |
| 減価償却、損耗、償却 | | 1,915 | | | 1,480 | | | 130 | | | 268 | | | 37 | |
| 欠陥その他 | | 2,126 | | | 697 | | | — | | | 755 | | | 674 | |
| 総コストと費用 | | 6,563 | | | 4,265 | | | 300 | | | 1,150 | | | 848 | |
| 所得税前経営実績 | | (2,769) | | | (1,518) | | | 45 | | | (639) | | | (657) | |
| 所得税を支給する | | (4) | | | — | | | 9 | | | 22 | | | (35) | |
| 経営成果 | | $ | (2,765) | | | $ | (1,518) | | | $ | 36 | | | $ | (661) | | | $ | (622) | |
(a)Liza 1期は2019年12月に生産を開始し、Liza 2期は2022年2月に生産を開始した。運営コストと支出には，事業者が将来の開発段階のために支払う開発前コストとHess内部コストも含まれる。
(b)他にもリビア(2022年11月発売)、デンマーク(2021年8月発売)、スリナム、カナダでの権益が含まれている。
(c)米国では，運営コストと支出および減価償却，損失，償却にはそれぞれ1.08億ドルと6500万ドルが含まれており，これは2020年12月31日に2つのVLCCに貯蔵された420万バレルの原油のコストと関係があり，この2つのVLCCは2021年に販売される
石油·天然ガスの埋蔵量が明らかになった
我々が明らかにした石油·天然ガス埋蔵量は、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の規定と財務会計基準委員会の要求に基づいて計算されている。石油·ガス埋蔵量は地学と工事データの分析を通じて、現有の経済条件、運営方法と政府法規の下で、既知の石油·天然ガス貯蔵から経済的に生産された埋蔵量を合理的に確定的に推定することができることが明らかになった。著者らの液体炭化水素と天然ガスの純可採数量の推定は著者らの内部の地球科学と石油貯蔵プロジェクトの専門家チームによって実行された高度な技術的な過程である。埋蔵量推定は適切な地質、石油工事と評価原則と技術を用いて作成され、これらの原則と技術は石油エンジニア協会が“石油と天然ガス埋蔵量情報の推定と監査に関する基準(2019年6月25日改正)”と題する出版物で提出された石油業界で一般的に認められているやり方に適合している。各貯蔵層を分析するための方法や方法の組み合わせは、貯蔵層の成熟度、推定時に得られる地下データの完全性、貯蔵層開発段階と生産履歴に依存する。使用した地下データは、井測定記録、油貯蔵岩心と流体サンプル、生産と圧力試験、静的および動的圧力情報、および油貯蔵監視を含む。適用される場合には、信頼できる技術を用いて埋蔵量推定を行うことができ、このことは“米国証券取引委員会”の規定に規定されている。これらの技術は、計算方法を含み、評価された地層または類似した地層において一貫性および再現性を有する合理的な決定の結果を提供するために、現場テストおよび論証を経なければならない。場合によっては適切な場所で, 実証と分析を組み合わせた方法を用いて，シミュレーションデータを結合して研究を行った。油貯蔵シミュレーション、地質モデリングと地震処理などの分析手段を利用して地下資料について説明した。このような技術は埋蔵量推定の質と信頼を向上させるために使用される。
埋蔵量を明らかにされた埋蔵量に分類するためには、必要な政府の承認を得る必要があり、プロジェクトのコストに応じて、上級管理職や取締役会は開発プロジェクトに資金を提供することを約束しなければならない。私たちの埋蔵量はいくつかのリスクと不確定要素の影響を受けることが明らかになりました第1 A項。リスク要因この表の10-K
内部制御
同社はその石油と天然ガス埋蔵量評価過程を内部統制しており、これらの過程は私たちのグローバル埋蔵量グループと私たちの首席財務官によって管理されている。埋蔵量推定は技術者が業界標準埋蔵量推定原則、定義と方法を使用して石油と天然ガス属性を直接処理する。毎年、同社の資産の備蓄見積もりは内部技術監査と審査を受けなければならない。また、独立した第三者準備エンジニア審査·監査会社報告書の埋蔵量の大部分がある(89~94ページ参照)。備蓄見積もり数は上級管理職と取締役会によって検討される。
資格
同社の2022年の石油·天然ガス備蓄準備を監督する主要な責任者は世界備蓄部の高級マネージャーである。彼は石油エンジニア協会のメンバーで、石油·天然ガス業界で20年間の勤務経験があり、石油工学修士号を持っている。彼の経験は主に国内と国際地域の石油と天然ガスの地下理解と埋蔵量推定に集中している。また、業務単位で使用される政策やプログラムを策定し、埋蔵量を推定し、内部技術備蓄監査·審査を行う内部組織である会社のグローバル埋蔵量チームを担当している。
埋蔵量監査
私たちはDeGolyer and MacNaughton(D&M)コンサルティング会社にある油田の内部準備埋蔵量推定を監査し、1バレル当たりの石油当量で計算すると、推定埋蔵量は2022年年末報告埋蔵量の約89%(2021年：88%)を占めると依頼した。今回の監査の目的は、内部編成の準備金推定数の合理性と“米国証券取引委員会”条例の遵守状況をさらに保証することである。2023年2月1日に同社が石油と天然ガス埋蔵量を推定するD&M報告書は、石油業界で一般的に認められている標準地質と工事方法を用いて作成された。D&Mは独立した石油工学コンサルティング会社であり、全世界で石油コンサルティングサービスを提供して70年以上の歴史がある。D&M社の2022年12月31日の石油と天然ガス埋蔵量に関する書簡報告は、本10-K表の添付ファイルとして含まれています。D&M報告は全文を読むべきですが、D&M審査された物件については、Hessが作成し、D&Mが独立して評価した総明らか埋蔵量推定総額は、石油当量1バレル当たり計算すると、監査された総明らかな埋蔵量純額とは約2.6%(2021年：2.5%)異なると結論しています。他の情報に加えて、この報告書には、主に準備金監査を監督する技術者の資格が含まれている。
明らかにされた原油価格の推定に使われています
埋蔵量は、12月31日までの12ヶ月間の平均価格で計算され、この価格は、価格が将来の条件に基づくアップグレードを含まない限り、契約プロトコルによって定義されない限り、1年間の毎月の初日価格の未加重算術平均値として決定されることが明らかになった。2022年12月31日現在、明らかにされた埋蔵量を決定するための原油価格はWTI 1バレル94.13ドル(2021年：66.34ドル、2020年：39.77ドル)、ブレント原油1バレル97.98ドル(2021年：
68.92ドル；2020年：43.43ドル)。2022年、ニューヨーク商品取引所(NYMEX)で使用されている天然ガス価格は6.44ドル/mcf(2021年：3.68ドル、2020年：2.16ドル)である。
2022年12月31日、西テキサス中質原油スポット価格は1バレル80.26ドル、ブレント原油スポット価格は1バレル81.33ドルであった。2023年の原油価格が2022年に明らかにされた埋蔵量を下回っていれば、2023年12月31日に明らかにされた未開発埋蔵量の負の修正を認めるかもしれない。また，明らかにされた開発埋蔵量の負の改訂は，運営コスト構造によって資産の埋蔵量が大きく異なる可能性が確認される可能性がある。逆に、2023年の価格上昇幅は、2022年に明らかにされた埋蔵量の上昇幅を上回り、2023年12月31日に明らかにされた開発埋蔵量と明らかにされた未開発埋蔵量の積極的な修正につながる可能性がある。多くの現在未知の要素のため、2023年12月31日に明らかにされた埋蔵量の任意の潜在的純負または正の変化の幅を推定することは困難であり、2023年の原油価格、明らかにされた埋蔵量の任意の新規数量、2023年の石油貯蔵動態に関連する明らかにされた埋蔵量の正または負の修正、業界コストは2023年の原油価格の変化に伴うレベル、および2023年12月31日までに管理層は未開発埋蔵量を明らかにする計画を開発する.
以下は同社が明らかにした埋蔵量である
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| | 原油と凝析油 | | 天然ガス液体 |
| | ユナイテッド航空
州政府 | | ガイアナ | | マレーシアと
JDA | | その他(A) | | 合計する | | ユナイテッド航空
州政府 | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | |
| | (百万bbls) | | (百万bbls) |
| 埋蔵量を明らかにする | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年1月1日 | 508 | | 86 | | 7 | | 161 | | 762 | | 169 | | 169 |
| 以前の推定数の改訂 | (94) | | 78 | | — | | (24) | | (40) | | (2) | | (2) |
| 拡張、発見、その他の追加 | 58 | | 48 | | — | | — | | 106 | | 18 | | 18 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 鉱物の販売が行き届いている | (18) | | — | | — | | — | | (18) | | (1) | | (1) |
| 生産する | (53) | | (8) | | (1) | | (3) | | (65) | | (22) | | (22) |
| 2020年12月31日 | 401 | | 204 | | 6 | | 134 | | 745 | | 162 | | 162 |
| 以前の推定数の改訂 | 16 | | 3 | | — | | — | | 19 | | 23 | | 23 |
| 拡張、発見、その他の追加 | 161 | | 9 | | — | | 1 | | 171 | | 73 | | 73 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 鉱物の販売が行き届いている | (40) | | — | | — | | (27) | | (67) | | (6) | | (6) |
| 生産する | (40) | | (11) | | (1) | | (8) | | (60) | | (19) | | (19) |
| 2021年12月31日 | 498 | | 205 | | 5 | | 100 | | 808 | | 233 | | 233 |
| 以前の推定数の改訂 | (35) | | 4 | | (1) | | (1) | | (33) | | 10 | | 10 |
| 拡張、発見、その他の追加 | 55 | | 100 | | — | | — | | 155 | | 22 | | 22 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 鉱物の販売が行き届いている | — | | — | | — | | (93) | | (93) | | — | | — |
| 生産する | (35) | | (29) | | (1) | | (6) | | (71) | | (20) | | (20) |
| 2022年12月31日 | 483 | | 280 | | 3 | | — | | 766 | | 245 | | 245 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 開発埋蔵量を明らかにする | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年1月1日 | 293 | | 31 | | 5 | | 139 | | 468 | | 90 | | 90 |
| 2020年12月31日 | 282 | | 72 | | 4 | | 134 | | 492 | | 120 | | 120 |
| 2021年12月31日 | 283 | | 65 | | 3 | | 100 | | 451 | | 138 | | 138 |
| 2022年12月31日 | 277 | | 116 | | 3 | | — | | 396 | | 156 | | 156 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 未開発純埋蔵量が明らかになった | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年1月1日 | 215 | | 55 | | 2 | | 22 | | 294 | | 79 | | 79 |
| 2020年12月31日 | 119 | | 132 | | 2 | | — | | 253 | | 42 | | 42 |
| 2021年12月31日 | 215 | | 140 | | 2 | | — | | 357 | | 95 | | 95 |
| 2022年12月31日 | 206 | | 164 | | — | | — | | 370 | | 89 | | 89 |
(a)他にもリビアでの販売(2022年11月販売)とデンマーク(2021年8月販売)の権益が含まれている。
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| | 天然ガス | | 合計する |
| | ユナイテッド航空
州政府 | | ガイアナ(B) | | マレーシアと
JDA | | その他(C) | | 合計する | | ユナイテッド航空
州政府 | | ガイアナ | | マレーシアと
JDA | | その他(C) | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (百万Mcf) | | (百万boe) |
| 埋蔵量を明らかにする | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年1月1日 | 700 | | 7 | | 685 | | 201 | | 1,593 | | 794 | | 87 | | 121 | | 195 | | 1,197 |
| 以前の推定数の改訂 | (17) | | 68 | | 81 | | (32) | | 100 | | (99) | | 89 | | 14 | | (29) | | (25) |
| 拡張、発見、その他の追加 | 78 | | 9 | | 20 | | — | | 107 | | 89 | | 50 | | 3 | | — | | 142 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 鉱物の販売が行き届いている | (5) | | — | | — | | — | | (5) | | (20) | | — | | — | | — | | (20) |
| (A)を作る | (103) | | (1) | | (111) | | (4) | | (219) | | (92) | | (8) | | (20) | | (4) | | (124) |
| 2020年12月31日(D) | 653 | | 83 | | 675 | | 165 | | 1,576 | | 672 | | 218 | | 118 | | 162 | | 1,170 |
| 以前の推定数の改訂 | 138 | | (33) | | (42) | | — | | 63 | | 62 | | (3) | | (6) | | — | | 53 |
| 拡張、発見、その他の追加 | 282 | | — | | 27 | | — | | 309 | | 281 | | 9 | | 4 | | 1 | | 295 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 鉱物の販売が行き届いている | (44) | | — | | — | | (63) | | (107) | | (53) | | — | | — | | (38) | | (91) |
| (A)を作る | (94) | | (2) | | (135) | | (4) | | (235) | | (75) | | (11) | | (23) | | (9) | | (118) |
| 2021年12月31日(D) | 935 | | 48 | | 525 | | 98 | | 1,606 | | 887 | | 213 | | 93 | | 116 | | 1,309 |
| 以前の推定数の改訂 | 57 | | 17 | | (15) | | (1) | | 58 | | (16) | | 7 | | (3) | | (1) | | (13) |
| 拡張、発見、その他の追加 | 92 | | 29 | | 1 | | — | | 122 | | 92 | | 105 | | — | | — | | 197 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 鉱物の販売が行き届いている | — | | — | | — | | (94) | | (94) | | — | | — | | — | | (109) | | (109) |
| (A)を作る | (80) | | (3) | | (136) | | (3) | | (222) | | (68) | | (30) | | (24) | | (6) | | (128) |
| 2022年12月31日(D) | 1,004 | | 91 | | 375 | | — | | 1,470 | | 895 | | 295 | | 66 | | — | | 1,256 |
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| 開発埋蔵量を明らかにする | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年1月1日 | 400 | | 3 | | 497 | | 183 | | 1,083 | | 450 | | 31 | | 88 | | 170 | | 739 |
| 2020年12月31日 | 490 | | 36 | | 543 | | 165 | | 1,234 | | 484 | | 78 | | 94 | | 162 | | 818 |
| 2021年12月31日 | 568 | | 17 | | 394 | | 98 | | 1,077 | | 516 | | 68 | | 69 | | 116 | | 769 |
| 2022年12月31日 | 648 | | 37 | | 304 | | — | | 989 | | 541 | | 122 | | 54 | | — | | 717 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未開発純埋蔵量が明らかになった | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年1月1日 | 300 | | 4 | | 188 | | 18 | | 510 | | 344 | | 56 | | 33 | | 25 | | 458 |
| 2020年12月31日 | 163 | | 47 | | 132 | | — | | 342 | | 188 | | 140 | | 24 | | — | | 352 |
| 2021年12月31日 | 367 | | 31 | | 131 | | — | | 529 | | 371 | | 145 | | 24 | | — | | 540 |
| 2022年12月31日 | 356 | | 54 | | 71 | | — | | 481 | | 354 | | 173 | | 12 | | — | | 539 |
(a)2022年の天然ガス生産量には1400万mcf燃料(2021年：1900万mcf；2020年：1600万mcf)が含まれる。
(b)ガイアナの天然ガス備蓄は燃料に使用されるだろう。
(c)他にもリビアでの販売(2022年11月販売)とデンマーク(2021年8月販売)の権益が含まれている。
(d)石油当量1バレル当たり計算すると，2022年12月31日，2021年，2020年までに，燃料として消費される天然ガスは総明らかにされている埋蔵量の3.5%未満である。
拡張、発見、その他の追加(‘追加’)
2022：合計1.97億バレルのboeが増加し、その中の1400万boe(900万バレルの原油、300万バレルのNGL、1400万mcf天然ガス)は明らかにされた開発埋蔵量と関係がある。開発埋蔵量の増加は，主にノースダコタ州のBakkenシェール油田とガイアナ近海のStabroekブロックの掘削活動に由来することが明らかになった。明らかになった未開発埋蔵量は1.83億boe(1.46億バレル原油，1900万バレルngl，1.08億mcf天然ガス)増加し，ページでさらに詳細に検討する 93.
2021：合計2.95億バレルのboeが増加し、その中の2500万boe(1400万バレルの原油、700万バレルの天然ガス、2400万mcf天然ガス)は明らかにされた開発埋蔵量と関係がある。開発埋蔵量の増加は主にノースダコタ州バケンシェール油田の掘削活動から来ていることが明らかになった。明らかにされた未開発埋蔵量は2.7億boe(1.57億バレル原油，6600万バレルngl，2.85億mcf天然ガス)増加し，ページでさらに詳細に検討する 93.
2020: 合計1.42億boe増加し，そのうち1200万boe(800万バレル原油，200万バレル天然ガス，1400万mcf天然ガス)は明らかにされた開発埋蔵量と関係がある。開発埋蔵量の増加は主にノースダコタ州バケンシェール油田の掘削活動から来ていることが明らかになった。明らかにされた未開発埋蔵量は1.3億boe(9800万バレル原油，1600万バレルngl，9300万mcf天然ガス)増加しており，ページでさらに詳細に検討する 93.
以前の推定数の改訂
2022: 先に明らかにされた埋蔵量推定の改訂総額は純減少1，300万バレルであり，その中で改訂された開発埋蔵量は純2，000万バレル増加した(2，000万バレルの天然ガスと8，200万立方メートルの天然ガスは1，400万バレルの原油削減に相殺される)ことが明らかになった。米国では，Bakkenは開発埋蔵量が明らかになった純正を1700万boeに修正し，追加の天然ガス生産量(50%)に触れ，主に天然ガス生産量推定の増加(30%)および大口商品価格の上昇(20%)によって天然ガス生産量推定の増加を部分的に相殺している。ガイアナで開発埋蔵量が明らかになった純正改訂の合計200万boeは，業績に基づく採収率の増加とその他の積極的な改訂(700万boe)により，大口商品価格上昇が生産量共有契約における当然の分配に与える影響(500万boe)を部分的に相殺したためである。明らかにされた未開発埋蔵量に関する改訂は93ページでさらに詳細に議論される。
2021: 先に明らかにされた埋蔵量試算の改訂は合計5，300万boeであり，その中で改訂された開発埋蔵量は合計7，300万boe(原油3，100万バレル，天然ガス2，700万バレル，天然ガス8800万立方メートル)であることが明らかになった。米国では，Bakkenが開発埋蔵量を明らかにした純正を6800万boeに修正したのは，大口商品価格の上昇(3900万boe)と油井性能改善(3200万boe)によるものであるが，他の300万boeの負の補正部分によって相殺されている。メキシコ湾では，開発埋蔵量の正面修正が1000万boeに明らかにされており，その中には500万boeの正面価格補正と500万boeの他の修正が含まれており，主に油井性能が改善されている。マレーシアおよびJDAでは，開発埋蔵量の正味負が600万boeに改訂されていることが明らかにされており，大口商品価格上昇がJDAの生産量を契約中の権益分配(50%)および北馬来盆地およびJDAの表現(50%)に影響していることが明らかになった。明らかにされた未開発埋蔵量に関する改訂は93ページでさらに詳細に議論される。
2020: 埋蔵量推定修正後の純減少は2500万boeであることが明らかになり，その中で埋蔵量補正後の純増加は1.08億boeであることが明らかになった (原油3800万バレル、天然ガス3000万バレル、天然ガス237バレル) 100万立方フィートの天然ガス)です米国では，バーケンの開発埋蔵量の修正は7700万boeの正の修正と2200万boeの負の価格修正を含む5500万boeの純増加が明らかになっている。積極的な修正は主に良好な業績(50%)，更新の収益率と低下要因(30%)とその他の変化(20%)により，主にコスト低下によるものである.メキシコ湾では、純マイナス修正は800万boeに修正され、その中には200万boeの負価格修正が含まれている。ガイアナでは，改正により4700万boeの明らかな開発埋蔵量(55%)が増加し，注水に関する採収率(35%)が向上し，天然ガス消費量(10%)が増加した。マレーシアおよびJDAでは，改訂された開発埋蔵量純額が18，000，000 boe増加していることが明らかになったが，これは北馬来盆地およびJDA(80%)の表現と，原油価格の下落がJDAの生産量を契約中の権益分配に与える影響(20%)によるものである。他国は明らかにされた開発埋蔵量400万boeをマイナス改定しており、主にリビアである。明らかにされた未開発埋蔵量に関する改訂は93ページでさらに詳細に議論される。
原位置鉱物販売(“資産販売”)
2022: 資産売却はリビアWahaでの私たちの権利を剥離することと関連がある。
2021: 資産売却はデンマークでの私たちの仕事の権利とバケンナイフとマーフィー川地域での私たちの面積権益を剥離することと関連がある。
2020: 資産売却はメキシコ湾深水深水油田深子油田の28%の労働権益を剥離することに関連している。
未開発埋蔵量が明らかになった
以下は同社が明らかにした未開発埋蔵量である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ユナイテッド航空
州政府 | | ガイアナ | | マレーシアと
JDA | | その他(A) | | 合計する |
| | | | | | | | | |
| | (百万boe) |
| 未開発純埋蔵量が明らかになった | | | | | | | | | |
| 2020年1月1日 | 344 | | 56 | | 33 | | 25 | | 458 |
| 以前の推定数の改訂 | (146) | | 42 | | (4) | | (25) | | (133) |
| 拡張、発見、その他の追加 | 78 | | 50 | | 2 | | — | | 130 |
| 明らかにされた開発埋蔵量に移行する | (85) | | (8) | | (7) | | — | | (100) |
| 鉱物の販売が行き届いている | (3) | | — | | — | | — | | (3) |
| 2020年12月31日 | 188 | | 140 | | 24 | | — | | 352 |
| 以前の推定数の改訂 | (16) | | (4) | | — | | — | | (20) |
| 拡張、発見、その他の追加 | 257 | | 9 | | 4 | | — | | 270 |
| 明らかにされた開発埋蔵量に移行する | (19) | | — | | (4) | | — | | (23) |
| 鉱物の販売が行き届いている | (39) | | — | | — | | — | | (39) |
| 2021年12月31日 | 371 | | 145 | | 24 | | — | | 540 |
| 以前の推定数の改訂 | (35) | | 5 | | (3) | | — | | (33) |
| 拡張、発見、その他の追加 | 81 | | 102 | | — | | — | | 183 |
| 明らかにされた開発埋蔵量に移行する | (63) | | (79) | | (9) | | — | | (151) |
| | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | 354 | | 173 | | 12 | | — | | 539 |
(a)他にもリビアでの販売(2022年11月販売)とデンマーク(2021年8月販売)の権益が含まれている。
拡張、発見、その他の追加(‘追加’)
2022: 米国では，ノースダコタ州のバカンシェール油田では，今後5年間で掘削を計画している新油井が7900万バレル増加している。ガイアナで1.02億boeが増加したのは，黄尾油田開発(9400万boe)の承認とPayara油田の解明地域(800万boe)の拡大によるものである
2021: 米国では，ノースダコタ州のBakkenシェール油田が2.57億boe増加しており，これは経済状況改善，計画中の追加掘削活動および開発計画最適化により未開発油井位置が増加したためである。ガイアナでは、Liza 2期の炭化水素接触が深まったことが原因で900万boeが増加した。マレーシアとJDAで増加したのは、より多くの井戸の掘削を計画しているためだ。
2020: 米国では，ノースダコタ州のバカンシェール油田が7800万boe増加しているが，これは主に開発計画における位置最適化の影響を含む今後5年以内に新しい油井を掘削する計画であるためである。ガイアナでは、Payaraプロジェクトの承認により5000万boeが増加した。マレーシアでは、北マレー盆地の新設は、より多くの油井の掘削を計画しているためだ。
以前の推定数の改訂
2022:アメリカでは、3500万boeの純負埋蔵量の改訂は主にバケン地区から来ており、その中には五カ年計画以外の油井への移動に関する純減少2600万boeと、主に業績と所有権権益更新に関連する900万boeの他の負の改訂が含まれている。ガイアナでは、純正埋蔵量が500万boeに修正され、このうち純増加は1 300万boeであり、主に業績に基づく採収率の増加により800万boeの負の修正が部分的に相殺されたことが、原油価格の上昇が生産共有契約における当然の分配に与える影響と関係がある。
2021: アメリカでは、1600万boeの純負埋蔵量の改訂は主にバルカン地区から来ており、その中には主に掘削位置の最適化に基づく五カ年計画以外の油井移転に関する8800万boeの減少、および他の800万boeの純負改訂が含まれており、一部は価格上昇に関連する8000万boeの正の改訂によって相殺されている。ガイアナでは、原油価格の上昇による生産共有契約での当然の分配への影響による1600万boeのマイナス改定と、天然ガス消費量の減少による300万boeのマイナス改定が含まれている。ガイアナ1500万boeの積極的な整備は，注水や注気に関する採収率の向上によるものである。
2020: 米国では、7700万boeの負価格改定と、2020年の原油価格低下に対応するために計画中の掘削数の減少と掘削場所の最適化により、我々の経営陣や取締役会が承認した5カ年計画以外の油井から1.21億boe減少したBakkenからの負の埋蔵量改定が含まれている。これらの低下は5200万boeの積極的な修正部分によって相殺され，これは主に開発間隔の最適化と油井生産性の向上によるものである。ガイアナでは、Lizaの第1段階と第2段階の純正準備金訂正
合計4200万boeは注水による採収率の向上(45%)，原油価格の低下が生産共有契約における権利分配に及ぼす影響(40%)および消費用天然ガスの増加(15%)であった。その他については，リビアの純負埋蔵量を1400万boe，デンマークを1100万boeに修正したのは，2020年の原油価格の下落に対応するために，計画中の油井を我々の5カ年計画外に移したためである。
開発済み埋蔵量が明らかになった(“転移”)
2022: ガイアナが明らかにした未開発埋蔵量の移転総額は7900万boeであり、主に2022年2月のLiza二期開発プロジェクトの操業と関係がある。米国では掘削活動によりバケン地域の石油輸入量は5900万バレル，メキシコ湾の石油輸入量は400万バレルである。2022年の米国での移転は、2021年12月31日に埋蔵量を明らかにするための開発計画と一致している。バケンでは2022年7月に4つ目の掘削プラットフォームを追加し、将来的に4つの掘削プラットフォームを運営する予定です。マレーシアとJDA、900万boeの移転は掘削活動によるものだ
2021: 掘削活動による未開発埋蔵量の移行は，バケン地区の1900万バレルとJDAの400万バレルであることが明らかになった。2021年の移行は，2020年12月31日に埋蔵量を明らかにするための開発計画と一致している。
2020: 掘削活動による未開発埋蔵量の移転は，バケン盆地の8300万バレルの石油埋蔵量，メキシコ湾の200万バレルの石油埋蔵量，ガイアナ·リサ1期の800万バレルの石油埋蔵量，マレー盆地北部の700万バレルの石油埋蔵量であることが明らかになった。
2022年、明らかにされた未開発埋蔵量を明らかにした開発埋蔵量に変換する資本支出は17.8億ドル(2021年：1.9億ドル、2020年：10.9億ドル)である。
2022年12月31日現在，5年間未開発のプロジェクトを超えることが明らかになったプロジェクトは合計1400万boeであり，総明らかにされた埋蔵量の約1%を占めており，海上多段階開発に関連しており，主にガイアナ近海のStabroekブロックとマレーシア近海のマレー盆地北部にある。
生産を契約に分ける
同社の明らかな埋蔵量には、政府や当局と締結された長期合意に係る原油や天然ガス埋蔵量が含まれており、これらの協定では、同社が生産の合法的な権利を持っているか、生産中に収入利益を持っている。同社のこれらの生産共有手配の下での業務には、ガイアナ、マレーシア、JDAでの業務が含まれている。2022年12月31日までの3年度の明らかな埋蔵量と，2022年，2021年および2020年にこれらの生産から契約生産と受け取った生産量に分け，90および91ページの明らかにされた埋蔵量表に掲載されている。生産量共有契約価格変化の権利影響による改訂は2022年に1400万boe減少したことが明らかになった(2021年：1700万boe削減；2020年：2200万boe増加)。
石油·ガス埋蔵量の解明に関する将来のキャッシュフロー換算標準化計量
未来の現金流量の純額は年末コストと現有の経済仮定に基づいて、年末貯蔵量の推定計数(契約手配が提供する価格変動に基づいて調整する)を決定する時に採用した石油と天然ガスの販売価格を明らかにし、すでに明らかにされた石油と天然ガス埋蔵量の未来の生産量を推定し、未来の開発コスト(未来の放棄支出を含む)と未来の生産コストを引いて、未来の純現金流量を計算する。将来の所得税支出の計算方法は、適切な年末法定税率を税引き前純現金流量に適用し、会社が明らかにした石油と天然ガス埋蔵量に関する税項控除と税収控除及び免税額の影響を計上することである。将来の純キャッシュフローは規定の10%で割引されます。
将来の純キャッシュフローの割引のための2022年の価格は、WTI 1バレル94.13ドル(2021年：66.34ドル、2020年：39.77ドル)とブレント原油1バレル97.98ドル(2021年：68.92ドル、2020年：43.43ドル)で、大口商品のヘッジの影響は含まれていません。ニューヨーク商品取引所で使用されている天然ガス価格は2022年に1立方メートル当たり6.44ドル(2021年：3.68ドル；2020年：2.16ドル)である。販売価格は過去と未来に大きく変動するだろう。したがって、将来の純現金フローを開示する際に使用される販売価格は、将来の販売価格を代表することができない可能性がある。割引された将来の現金流量の純額には探査費用、利息費用、あるいは会社の一般と行政費用は含まれていないと予想される。当社が明らかにした石油および天然ガス埋蔵量に関する税項減額，相殺および免税額は毎年変動する可能性があり，埋蔵量の変動，実際の税引き前現金流量と歴史期間の税引き前キャッシュ流量の予測の違い，当社の所得税申告書から標準化計量計算で考慮されていない探査費用，利息支出および会社一般および行政費用を差し引いた年末繰越税項への影響があることが明らかになった。他の仮定を用いれば，将来の純キャッシュフローは大きく異なる可能性が予想される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 | | 合計する | | ユナイテッド航空
州政府 | | ガイアナ | | マレーシアと
JDA | | その他(A) |
| | | | | | | | | | |
| | | (単位：百万) |
| 2022 | | | | | | | | | | |
| 将来の収入 | | $ | 80,822 | | | $ | 50,373 | | | $ | 28,060 | | | $ | 2,389 | | | $ | — | |
| もっと少ない： | | | | | | | | | | |
| 将来の生産コスト | | 19,640 | | | 14,141 | | | 4,687 | | | 812 | | | — | |
| 将来の開発コスト | | 11,088 | | | 5,186 | | | 5,430 | | | 472 | | | — | |
| 将来所得税費用 | | 11,795 | | | 7,308 | | | 4,307 | | | 180 | | | — | |
| | 42,523 | | | 26,635 | | | 14,424 | | | 1,464 | | | — | |
| 未来浄現金流 | | 38,299 | | | 23,738 | | | 13,636 | | | 925 | | | — | |
| 値引き：年率10%割引 | | 17,382 | | | 12,677 | | | 4,589 | | | 116 | | | — | |
| 将来の純現金流量割引の標準化計量 | | $ | 20,917 | | | $ | 11,061 | | | $ | 9,047 | | | $ | 809 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | | |
| 将来の収入 | | $ | 55,788 | | | $ | 32,054 | | | $ | 13,940 | | | $ | 2,759 | | | $ | 7,035 | |
| もっと少ない： | | | | | | | | | | |
| 将来の生産コスト | | 15,553 | | | 11,246 | | | 3,043 | | | 910 | | | 354 | |
| 将来の開発コスト | | 8,122 | | | 4,342 | | | 3,063 | | | 543 | | | 174 | |
| 将来所得税費用 | | 11,257 | | | 3,625 | | | 1,516 | | | 151 | | | 5,965 | |
| | 34,932 | | | 19,213 | | | 7,622 | | | 1,604 | | | 6,493 | |
| 未来浄現金流 | | 20,856 | | | 12,841 | | | 6,318 | | | 1,155 | | | 542 | |
| 値引き：年率10%割引 | | 9,603 | | | 7,073 | | | 2,091 | | | 193 | | | 246 | |
| 将来の純現金流量割引の標準化計量 | | $ | 11,253 | | | $ | 5,768 | | | $ | 4,227 | | | $ | 962 | | | $ | 296 | |
| | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | | | | | | | |
| 将来の収入 | | $ | 28,745 | | | $ | 11,757 | | | $ | 8,362 | | | $ | 2,578 | | | $ | 6,048 | |
| もっと少ない： | | | | | | | | | | |
| 将来の生産コスト | | 12,360 | | | 6,887 | | | 2,784 | | | 1,073 | | | 1,616 | |
| 将来の開発コスト | | 6,322 | | | 2,593 | | | 2,617 | | | 677 | | | 435 | |
| 将来所得税費用 | | 4,135 | | | 45 | | | 380 | | | 110 | | | 3,600 | |
| | 22,817 | | | 9,525 | | | 5,781 | | | 1,860 | | | 5,651 | |
| 未来浄現金流 | | 5,928 | | | 2,232 | | | 2,581 | | | 718 | | | 397 | |
| 値引き：年率10%割引 | | 2,343 | | | 1,205 | | | 935 | | | 123 | | | 80 | |
| 将来の純現金流量割引の標準化計量 | | $ | 3,585 | | | $ | 1,027 | | | $ | 1,646 | | | $ | 595 | | | $ | 317 | |
(a)他にもリビアでの販売(2022年11月販売)とデンマーク(2021年8月販売)の権益が含まれている。
石油·ガス埋蔵量の解明に関する将来のキャッシュフロー換算標準化計量の変化
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| | | (単位：百万) |
| 1月1日割引将来の純現金流量の標準化計量 | | $ | 11,253 | | | $ | 3,585 | | | $ | 8,385 | |
| 年内の転換： | | | | | | |
| 年内に生産される石油·天然ガスの販売·譲渡、生産コストを差し引く | | (5,342) | | | (3,282) | | | (1,829) | |
| 年内に発生する発展コスト | | 2,231 | | | 1,437 | | | 1,479 | |
| 価格と生産コストの純変動 | | 11,649 | | | 11,321 | | | (10,141) | |
| 将来の発展費の純変化を見積もる | | (2,156) | | | (1,695) | | | 1,860 | |
| 石油と天然ガス埋蔵量の拡張と発見(採収率の向上を含む)は、関連コストが低い | | 5,655 | | | 2,419 | | | 543 | |
| 従来の石油·ガス埋蔵量推定の修正 | | (188) | | | 461 | | | 364 | |
| 所得税前の鉱物純購入量(販売量) | | (3,099) | | | (196) | | | (500) | |
| 割引の増加 | | 1,338 | | | 578 | | | 1,220 | |
| 所得税の純変動 | | (450) | | | (3,477) | | | 2,091 | |
| 将来の生産およびその他の変化の速度または時間の改訂 | | 26 | | | 102 | | | 113 | |
| 合計する | | 9,664 | | | 7,668 | | | (4,800) | |
| 12月31日割引将来の純現金流量の標準化計量 | | $ | 20,917 | | | $ | 11,253 | | | $ | 3,585 | |
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されたような会社の2022年12月31日までの開示制御および手順の評価によると、John B.Hess最高経営責任者および最高財務責任者John P.Riellyは、2022年12月31日から発効すると結論した。
細則13 a-15または15 d-15(D)段落の要求の評価では、2022年12月31日までの四半期において、財務報告の内部統制には何の変化もなく、財務報告の内部統制に重大な影響を与えたり、財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告と社内統制に関する認証報告書が掲載されている項目8.財務諸表と補足データ本年度報告の表格10−K。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
当社行政官の資料については、本年度報告表格10−Kの第I部分を参照されたい。本プロジェクトが要求する他の情報はここに組み込まれ，当社の2023年度株主総会の最終依頼書を参考にする。
当社はすでに、当社の取締役、高級管理者(当社の主要行政職及び財務主管を含む)及び従業員に適用される“商業操守及び道徳規則”を通過している。“ビジネス行為と道徳基準”は、会社のウェブサイトで調べることができます。S-Kルール406(B)項に列挙された道徳定義の任意の要素に関連する任意の条項を修正または放棄する場合、私たちは会社のウェブサイトwww.hess.comで開示するつもりだ。
プロジェクト11.役員報酬
役員報酬に関する情報はここで当社の2023年度株主総会の最終依頼書を引用します。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
いくつかの利益所有者および経営陣の保証所有権に関する情報は、会社2023年度株主総会の最終委託書を参照して本明細書に組み込まれる。
株式報酬計画を参照してください項目5.登録者普通株の市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入株式補償計画に従って発行された証券に関する情報を取得する。
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
このプロジェクトに関する情報はここに当社2023年度株主総会の最終依頼書に組み込まれています。
プロジェクト14.主な会計費用とサービス
このプロジェクトに関する情報はここに当社2023年度株主総会の最終依頼書に組み込まれています。
第4部
項目15.物証、財務諸表付表
(A)本年報は、以下のファイルをテーブル10-K列でロードします
1.および2.財務諸表および財務諸表の添付表
本年度報告書10−K表の一部として提出された財務諸表は、添付の財務諸表インデックスおよび付表に記載されている項目8.財務諸表と補足データ.
米国証券取引委員会規則が要求した，本年度報告の10−K表に含まれていない他のすべての財務諸表明細書は省略されており，これらの明細書が適用されていないことや必要な情報が含まれているためである項目8.財務諸表と補足データ.
3.展示品
表格10-K第15(B)項の要求に従って提出された展示品は、本明細書に組み込まれて参考として提出された展示品インデックスに記載されている。
| | | | | | | | |
3(1) | | 再記載された登録者登録証明書は、2006年5月3日の登録者登録証明書の改訂を含み、登録者リスト10-Q添付ファイル3(1)を参照して2006年6月30日までの3ヶ月間組み込まれる。 |
3(2) | | 登録者は，証明書改訂証明書を再登録し，日付は2013年5月22日であり，2013年5月22日に提出された登録者リスト8−Kの添付ファイル3(1)を引用して編入する。 |
3(3) | | “登録者再登録証明書改正案”は、2014年5月12日に施行され、2014年5月13日に提出された登録者リスト8-K添付ファイル3(1)を参照して編入される。 |
3(4) | | 登録者8.00%Aシリーズ強制的に優先株抹消証明書を転換することができ、2019年12月31日まで年度登録者リスト10-K添付ファイル3(4)を統合する。 |
3(5) | | Hess社定款(改正され、2020年5月6日施行)は、登録者表格10-Q添付ファイル3(1)の形で組み込まれ、2020年3月31日までの3ヶ月間。 |
4(1) | | Hess Corporation，その付属会社，融資先とJPMorgan Chase Bank，N.A.の間の信用協定は，期日は2022年7月14日であり，2022年7月15日に提出された登録者リスト8−Kの添付ファイル10(1)を参考に行政エージェントとして設立された。 |
4(2) | | 登録者と受託者である大通マンハッタン銀行との間に日付が1999年10月1日であると明記された契約は，登録者リスト10-Q添付ファイル4(1)をもとに法団として設立され，1999年9月30日までの3カ月間である。 |
4(3) | | 登録者と受託者である大通マンハッタン銀行との間の最初の補充契約は，日付は1999年10月1日，登録者の7である3/82009年と2007年に満期になった債券の割合7/82029年満期の債券パーセントは、1999年9月30日までの3ヶ月間の登録者リスト10-Q添付ファイル4(2)を参考として編入される。 |
4(4) | | 日付は2001年8月8日の募集定款増刊であり、内容は登録者が2004年に満期した5.30%債券、2006年満期の5.90%債券、2011年満期の6.65%債券、2031年満期の7.30%債券であり、2001年8月9日に“1933年証券法”第424(B)(2)条に基づいて提出された登録者の目論見書を参照する。 |
4(5) | | 2002年2月28日の目論見書補編は，2001年7月27日の目論見書に関連して，登録者2033年満期の7.125%債券に関連し，2002年3月1日に1933年証券法第424(B)(4)条に基づいて提出された登録者の目論見書を参考に合併したものである。 |
4(6) | | 登録者とニューヨーク·メロン銀行との間の日付は2006年3月1日の契約であり，JP Morgan Chase Bank，N.A.は受託者の相続人として手形形式を含み，登録者が2006年3月1日に提出したS−3 ASR表の添付ファイル4を参照して編入されている。 |
4(7) | | 2040年に満了した6.00%手形のフォーマットは、2009年12月15日に提出された登録者リスト8-Kの添付ファイル4(1)を参照して編入される。 |
4(8) | | 2041年に満了した5.60%手形の表は、2010年8月12日に提出された登録者リスト8-Kの添付ファイル4(1)を参照して編入される。 |
4(9) | | 2024年に満了した3.50%手形のフォーマットは、2014年6月25日に提出された登録者リスト8-Kの添付ファイル4(3)を参照して編入される。 |
4(10) | | 2027年に満了した4.30%手形のフォーマットは、2016年9月28日に提出された登録者リスト8-Kの添付ファイル4(1)を参照して編入される。 |
4(11) | | 2047年に満了した5.80%手形の表は、2016年9月28日に提出された登録者リスト8-Kの添付ファイル4(2)を参照して編入される。 |
| | | | | | | | |
4(12) | | 1934年“証券取引法”第12節に登録されたHess社証券記述によると、登録者リスト10-K添付ファイル4(12)を引用して編入することにより、2019年12月31日までの年度となる。 登録者およびその合併付属会社の長期債務保有者の権利を定義する他のツールは、各ツールによって許可された証券総額が、登録者およびその付属会社の総合ベースの総資産の10%を超えないので、提出されない。登録者は、登録者およびその子会社の長期債務保有者の権利を定義する任意の文書のコピーを証券取引委員会に提供することを要求しなければならないことに同意する。 |
10(1)* | | 年度現金奨励計画は，登録者が2022年3月4日に提出した表格8−K第5.02項を引用して説明している。 |
10(2)* | | 登録者リスト10−K添付ファイル10(6)を引用して編入された2004年12月31日現在の財政年度の財務諮問計画について説明する。 |
10(3)* | | Hess社は，2006年12月31日までの財政年度の貯蓄と株式配当計画を，登録者リスト10−Kの添付ファイル10(7)を引用して統合した。 |
10(4)* | | Hess社年金回復計画は，日付が1990年1月19日であり，登録者リスト10−K添付ファイル10(9)を引用して編入され，1989年12月31日までの財政年度である。（Ｐ） |
10(5)* | | 2006年12月31日のHess社年金回復計画の改正案は、登録者リスト10−Kの添付ファイル10(10)を引用して編入され、2006年12月31日までの財政年度。 |
10(6)* | | 2001年5月17日に登録者ジョン·P·リーは、2002年12月31日現在の平成14年12月31日付で、登録者リスト格10-K添付ファイル10(18)を参照して編入される予定のリンチ社年金回復計画に関与するリリーさんに関する書簡の合意を締結した。 |
10(7)* | | 2008年長期インセンティブ計画が改訂され、登録者が2015年5月12日に提出されたタブ8−Kの添付ファイル10(1)を参照して編入される。 |
10(8)* | | 登録者2008年長期インセンティブ計画下の奨励表は、登録者が2009年12月31日までの財政年度表10−K添付ファイル10(14)を参照して編入される。 |
10(9)* | | 登録者が改訂及び改訂された2008年長期インセンティブ計画下の制限株式奨励協定表は、二零一五年三月三十一日までの三ヶ月間の登録者リスト10-Q添付ファイル10(2)に加入する。 |
10(10)* | | 非従業員役員報酬計画の説明は、2007年1月4日に提出された登録者リスト8-Kの1.01項を参照して編入される。 |
10(11)* | | 改訂及び再予約制御権変更終了利益協議表は、日付は2000年5月29日であり、2000年6月30日までの3ヶ月間、登録者リスト10-Q添付ファイル10(1)を参照して編入される。登録者とジョン·B·ヘスとの間にはほぼ同じ合意が締結されている(署名者が異なるだけ)。 |
10(12)* | | 登録者とJohn P.Riellyが2009年5月29日に締結した制御権変更は、登録者が2009年12月31日までの財政年度の10-K表添付ファイル10(17)を法団として加入することで、利益協定を終了する。登録者は，他の実行幹事(Barbara Lowery-YilmazとJohn B.Hess以外の指定実行幹事を含む)とほぼ同じプロトコルを締結している(署名者が異なるだけ). |
10(13)* | | 登録者とBarbara Lowery-Yilmazが二零一五年八月三日に締結した制御権は、登録者リスト10-Q添付ファイル10(2)の方式で統合され、2021年6月30日までの3ヶ月間、利益協定変更テーブルを終了する。登録者と他の高官との間では基本的に同じ協定が締結されている(署名者が異なるだけである)。 |
10(14)* | | 登録者とグレゴリー·P·ヒルとの間のさん報酬その他の雇用条件に関する合意は，2009年1月7日に提出された登録者表格8−K第5.02項を参照して編入される。 |
10(15)* | | 登録者とTimothy B.Goodellとの間のGoodellさん報酬その他の雇用条項に関する協議は，登録者が2009年12月31日までの財政年度10−K表添付ファイル10(20)を参照して編入する。 |
10(16)* | | 登録者繰延補償計画は，日付が1999年12月1日であり，登録者リスト10−K添付ファイル10(16)を引用して編入され，1999年12月31日までの財政年度である。 |
10(17)* | | Hess Corporation 2017長期インセンティブ計画は、登録者が2017年6月13日に提出した8-Kフォーム添付ファイル10(1)を参照することによって組み込まれる。 |
10(18)* | | 登録者リスト10-Q添付ファイル10(1)に組み入れられた2017年長期インセンティブ計画の下で2020年3月31日までの3ヶ月間の制限株式奨励契約表を参照してください。 |
10(19)* | | 登録者リスト10-Q添付ファイル10(2)に組み込まれた2017年長期インセンティブ計画の下、2020年3月31日までの3ヶ月間の株式オプション奨励協定表を参照してください |
10(20)* | | 登録者リスト10-Q添付ファイル10(3)に組み込まれた2017年長期インセンティブ計画の下で2020年3月31日までの3ヶ月間の業績奨励プロトコル表を参照してください。 |
10(21)* | | 登録者リスト10−Qの添付ファイル10(1)に組み込まれた2017年長期インセンティブ計画下の2021年業績奨励協定表を参照して、2021年3月31日までの3ヶ月間。 |
| | | | | | | | |
10(22)* | | Hess Corporation 2017長期インセンティブ計画の第1号改正案は，登録者表格8−Kの添付ファイル10(1)を引用して，2021年6月3日に提出される。 |
10(23)* | | 登録者リスト10-Q添付ファイル10(1)に組み込まれた2017年長期インセンティブ計画の下で2022年3月31日までの3ヶ月間の表現奨励プロトコル表を参照してください。 |
21 | | 登録者の子会社。 |
23(1) | | 独立公認会計士事務所安永法律事務所の同意書は、2023年2月24日。 |
23(2) | | DeGolyerとMacNaughtonの2023年2月24日の同意書。 |
24 | | 授権書(本年報10-K表の署名ページに掲載). |
31(1) | | ルール13 a-14(A)(17 CFR 240.13 a-14(A))またはルール15 d-14(A)(17 CFR 240.15 d-14(A))によって要求される証明。 |
31(2) | | ルール13 a-14(A)(17 CFR 240.13 a-14(A))またはルール15 d-14(A)(17 CFR 240.15 d-14(A))によって要求される証明。 |
32(1)# | | ルール13 a-14(B)(17 CFR 240.13 a-14(B))またはルール15 d-14(B)(17 CFR 240.15 d-14(B))と“アメリカ法典”第18編第63章1350節で要求された証明(“米国法典”第18編1350節). |
32(2)# | | ルール13 a-14(B)(17 CFR 240.13 a-14(B))またはルール15 d-14(B)(17 CFR 240.15 d-14(B))と“アメリカ法典”第18編第63章1350節で要求された証明(“米国法典”第18編1350節). |
99(1) | | 独立石油工学コンサルティング会社DeGolyerとMacNaughtonが2023年2月1日に提出した、2022年12月31日までに登録者が所有しているある財産を明らかにした埋蔵量監査に関する書簡報告書。 |
101(INS) | | XBRLインスタンスドキュメントを連結する |
101(SCH) | | イントラネットXBRLアーキテクチャドキュメント |
101(CAL) | | インラインXBRL計算リンクライブラリ文書 |
101(LAB) | | XBRLタグLinkbaseドキュメントを内部接続する |
101(PRE) | | インラインXBRLプレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
101(DEF) | | XBRLを連結してLinkbaseドキュメントを定義する |
| 104 | | 同社の2022年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告の表紙には、イントラネットXBRL形式が採用されている。 |
*これらの展示品は、行政職員の報酬計画およびスケジュールと関係があります。
#メールで提供されます。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、本報告が2023年2月24日にその正式に許可された署名者によって代表されて署名されるように正式に手配された。
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ヘス社 (登録者) | |
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| から | | /S/ JOhn広報.広報IELLY | |
| | | (ジョン·P·リー)
常務副秘書長総裁と
首席財務官 | |
授権依頼書
以下の署名の各々は、John B.Hess、Timothy B.GoodellおよびJohn P.Riellyまたはそれらのいずれかを構成して任命し、彼または彼女の真および合法的な事実代理人および代理人は、十分な代替および再代理の権限を有し、彼または彼女の名義、位置および代替、任意およびすべての身分で、Form 10-K年次報告の任意およびすべての修正に署名し、この表およびそのすべての証拠物およびこの表に関連する他の文書を証券取引委員会に提出し、上記の事実代理人および代理人、ならびにそれらのそれぞれを付与する。関連する場所内および周囲で必要とされ、行われなければならないすべてのことを行い、実行する権利が完全にあり、その本人が可能であるか、または自ら行う完全およびすべての意図および目的と同じであり、本明細書で上述したすべての事実代理人および代理人またはそれらのいずれか、またはそれらの1人または複数の代替者を承認および確認する権利があり、本条例に従って任意のことを合法的に行うか、または結果として任意のことを行うことができる。
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の登録者によって登録者として指定日に署名された。
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
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| ジョン·B·ヘス | | 役員と
最高経営責任者
(首席行政主任) | | 2023年2月24日 |
| ジョン·B·ヘス | | |
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| /s/ジェームズ·H·キグリー | | 役員と
取締役会議長 | | 2023年2月24日 |
| ジェームズ·H·キグリー | | |
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| テレンス·J·チェッチ | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
| テレンス·J·チェッチ | | |
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| /s/レナード·S·コールマン | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
| レナード·S·コールマンです | | |
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| /s/リサ·グラッチ | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
| リサ·グラッチ | | |
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| エディス·E·ホリディ | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
| エディス·E·ホリディ | | |
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| /s/Marc S.Lipschultz | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
| マーク·S·リプシュルツ | | |
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| /s/Raymond J.McGuire | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
| レイモンド·J·マグワイア | | |
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| /s/Davidマクマヌス | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
| デヴィッド·マクマヌス | | |
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| ケビン·O·マイルズ博士 | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
| ケビン·O·マイエス博士 | | |
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| カリン·F·オーフマン | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
| カリン·F·アウフマン | | |
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| /s/ジョン·P·リリー | | 常務副総裁兼最高経営責任者
財務総監
(首席財務会計官) | | 2023年2月24日 |
| ジョン·P·リリー | | |
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| /s/ウィリアム·G·シュレイダー | | 役員.取締役 | | 2023年2月24日 |
| ウィリアム·G·シュレイダー | | |
