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310001224608アメリカ-公認会計基準:可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ-公認会計基準:会社債務証券メンバー2019-12-310001224608アメリカ-公認会計基準:可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ-公認会計基準:会社債務証券メンバー2020-01-012020-12-310001224608アメリカ-公認会計基準:可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ-公認会計基準:会社債務証券メンバー2020-12-310001224608アメリカ-公認会計基準:可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ-公認会計基準:会社債務証券メンバー2021-01-012021-12-310001224608アメリカ-公認会計基準:可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ-公認会計基準:会社債務証券メンバー2021-12-310001224608アメリカ-公認会計基準:可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ-公認会計基準:会社債務証券メンバー2022-01-012022-12-310001224608アメリカ-公認会計基準:可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ-公認会計基準:会社債務証券メンバー2022-12-310001224608SRT:ParentCompany 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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-K
| | | | | |
☑ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
手数料書類番号001-31792
CNO金融グループ,Inc.
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 75-3108137 |
会社登録状態 | | アメリカ国税局雇用主識別番号 |
| | | | | |
ペンシルバニア州北街11825番地 | | | |
カルメル | インディアナ州 | 46032 | | (317) | 817-6100 |
主要執行機関の住所 | | 電話だよ |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.01ドルです | | CNO | | ニューヨーク証券取引所 |
Eシリーズ初級参加優先株を購入する権利 | | | | ニューヨーク証券取引所 |
2060年満期の5.125%二次債券 | | CNOpA | | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券:
ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです☒違います☐
登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。☒
再選択マークは、登録者(1)が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15条(D)が提出を要求したすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒違います☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されるように):はい☐違います☒
2022年6月30日まで,すなわち登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日であり,登録者非関連会社が保有する普通株の総時価は約#ドルである2.0十億ドルです。
2023年2月8日までに発行された普通株式:114,220,896
参照によって組み込まれたファイル:登録者は,2023年株主総会の最終委託書の内容の一部を参照して本報告の第3部に組み込む。
カタログ
| | | | | | | | |
第1部 | | ページ |
第1項。 | CNOの業務 | 6 |
第1 A項。 | リスク要因 | 28 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 43 |
第二項です。 | 属性 | 43 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 43 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 43 |
| 登録者の行政員 | 44 |
| | |
第II部 | | |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 45 |
第六項です。 | 選定された合併財務データ | 47 |
第七項。 | 経営陣の合併財務状況と経営成果の検討と分析 | 48 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 86 |
第八項です。 | 連結財務諸表と補足データ | 87 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 169 |
第9条。 | 制御とプログラム | 169 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 169 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 169 |
| | |
第三部 | | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 170 |
第十一項。 | 役員報酬 | 170 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 170 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 170 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 170 |
| | |
第4部 | | |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 171 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 175 |
前向きな陳述に関する警告的声明
我々が本報告書および他の場所(例えば、CNOが米国証券取引委員会に提出した文書、プレスリリース、CNOまたはその管理層の陳述または口頭声明)に含まれるCNO製品市場に関する声明、傾向分析およびその他の情報、およびその他の声明には、連邦証券法および1995年プライベート証券訴訟改革法に適合する前向き声明が含まれている。前向きな陳述は、一般に、“予想”、“信じる”、“計画”、“推定”、“予想”、“プロジェクト”、“意図”、“可能”、“将”、“考慮”、“可能”、“試み”、“求める”、“べき”、“可能”、“目標”、“目標”、“進行中”などの用語を使用することによって識別される。いくつかの前向き陳述の表現が異なるにもかかわらず、“満足”、“楽観”、“導き”、“展望”と類似した言葉。これらの言葉を含む声明は、将来のビジネス状況、運営結果、財務状況およびビジネスの見通しに対する私たちの期待、計画、戦略および目標、および私たちの信念を説明しているので、または現在利用可能な情報に基づく他の“前向き”情報を述べているので、あなたは慎重に考慮すべきです。第1 A項の“リスク要因”。私たちの実際の結果が、私たちの前向きな陳述で表現された予想と大きく異なるリスク、不確実性、およびイベントをもたらす可能性のある例を提供する。我々の実際の結果は、前向き陳述において予想されるものとは大きく異なる仮定および他の重要な要素を含むかもしれないが、これらに限定されない
•一般的な経済、市場と政治的条件および不透明な要素は、金融市場の表現と変動、私たちの投資価値に影響を与える可能性があり、私たちが資金を調達したり、既存の債務のために再融資する能力、そしてそのようなコストを含む
•新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行及びそれによる金融市場、経済及びその他の影響を含む重大な公衆衛生問題の持続的な影響は、保険加入者の医療保健の延期及び将来のクレームコストが増加する可能性があり、私たちの業務、運営業績、財務状況及び流動性に悪影響を及ぼす可能性がある
•金利変動を含む金利リスクにさらされると、私たちの経営業績、財務状況、あるいはキャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性がある
•将来の投資結果は、達成された損失(非一時的減価費用を含む)の影響を含み、私たちの投資資産の価値を低下させ、私たちの収益性、財務状況、流動性に悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちが提起した訴訟と私たちが受けた他の法律と規制手続きの最終結果
•私たちは生命保険商品のいくつかの非保証要素を予想して変えることができます
•私たちは私たちの長期介護業務を含め、十分かつタイムリーな料金引き上げを得ることができる健康製品を提供することができます
•保険子会社が配当金および余剰債券利息を支払うために必要な任意の規制承認を受ける
•死亡率、発病率、医療サービスコストと使用量の増加、持続性、私たちの以前の備蓄推定の十分性、医療市場の変化、その他の私たちの保険製品の収益力に影響を与える可能性のある要素
•繰延買収コストまたは将来の利益の現在価値に関する仮定が変化した
•繰延税金資産の回収可能性および潜在的所有権の変化および税率変化がその価値に与える影響
•納税申告書の立場はアメリカ国税局に挑戦されないと仮定しています
•会計原則の変更とその解釈
•私たちは私たちの債務協定の財務比率と残高要求と他の契約を満たし続けることができる
•私たちが投資した業績と評価は
•私たちは製品と市場を識別し、これらの製品と市場の中で、より大きな市場シェア、より高い格付け、より多くの財力、より強いブランド認知度を持つ競争相手と効果的に競争することができる
•私たちは借金返済義務と他の現金需要を満たすのに十分な流動資金を生産することができる
•資本配置の機会の変化
•私たちは財務報告書とモデリングを効率的に制御する能力を維持している
•私たちは生産的な代理店と流通パートナーの能力を募集し、維持し続けている
•新製品、流通ルート、マーケティングの取り組みに対する顧客の反応
•インフレまたは他の不利な経済的または商業的状況は、保険商品の販売および持続性に影響を与える可能性があり、私たちの保険利益の一部は、医療保険コストの増加と様々な販売、一般および行政費用の影響を受ける
•私たちはCNOと当社の保険会社の子会社の財務力格付けの能力と、私たちの業務、私たちの資本獲得能力、資本コストに与える影響を維持しています
•リスクに基づく資本および最低資本要求の計算、および配当金および余剰債券利息の支払い、製品の販売、保険および定価の規制、および健康保険製品に影響を与える医療規制、保険会社の財務に関する変更または行動を規制すること、または、保険会社の財務に関する変更または行動を規制すること
•連邦所得税の法律法規の変化は、私たちのいくつかの製品の相対的な税金優位性に影響を与えたり、私たちの繰延税金資産の価値に影響を与えたりする可能性があります
•再保険手配の利用可能性と有効性、および再保険者のいかなる違約または義務不履行の影響
•第三者サービス提供者(国内および国際)の業績およびアウトソーシング配置によって生じる可能性のある困難
•売上高、徴収された保険料、年金預金、資産成長率の予想
•電気通信、情報技術、または他の運用システムは、これらのシステム上の敏感なデータのセキュリティ、セキュリティ、またはプライバシーを中断または維持できなかった
•気候変動が天気に関連する災害の頻度または深刻さを増加させる可能性のある潜在的な悪影響を含むテロ、サイバー攻撃、自然災害、または他の悲劇的事象;
•リスク管理政策とプログラムは、リスクを識別、監視、管理することに力がない
•私たちはアメリカ証券取引委員会に提出された文書に時々列挙されたリスク要素や不確実性を持っている。
上記で指摘されていない他の要因や仮説も前向き陳述に関連しており,これらの要因や仮説が正しくないことが証明されれば,実際の結果と予測結果が大きく異なる可能性もある.
私たちのすべての書面または口頭前向き陳述は、前述の警告声明に適合するすべての内容を明確にしているためである。私たちの展望的な陳述はただ発表日の状況を代表するだけだ。実際の結果、未来のイベントまたは発展、仮説の変化、または前向き表現に影響を与える他の要因の変化を反映するために、任意の前向き表現の任意の修正結果を更新または公開する義務はない。
報告書は、リスクに基づく資本評価は、どの保険会社をランキングするためでもなく、いかなるマーケティング、広告、または販売促進活動のためのものでもない。
第1部
プロジェクト1.国家石油会社の業務。
CNO金融グループはデラウェア州の会社であり、アメリカ各地で経営している一連の保険会社の持株会社であり、これらの会社は健康保険、年金、個人生命保険とその他の保険と金融サービス製品を開発、マーケティングと管理している。本報告で使用される用語“CNO金融グループ”、“CNO”、“会社”、“私たち”、“私たち”および“私たち”は、CNOおよびその子会社を意味する。これらの用語は、保険事業及び商品を説明するために用いられる場合、中海油傘下の保険子会社の保険事業及び製品をいう。
私たちは中所得者、退職前、退職したアメリカ人にサービスを提供することに集中しており、魅力的でサービス不足の高成長市場だと考えています。私たちは独占代理店、独立生産者(いくつかの生産者が私たちの1つ以上の製品ラインを独占販売している)、直接マーケティングを通じて私たちの製品を販売しています。2022年12月31日現在、私たちの総資産は333億ドル、株主資本は14億ドル(その中には累計の他の総合損失21億ドルを含み、主に私たちの固定期限ポートフォリオの公正価値の変化を反映しています)。2022年12月31日までの年間で、私たちの収入は36億ドル、純収益は3兆968億ドルだった。会社及びその部門のより多くの財務情報については、当社の連結財務諸表及び付記を参照されたい。
私たちは私たちの業務を3つの保険商品ライン(年金、健康と人寿)と投資と費用収入部分と見なしている。我々の部門は,それらの共通の特徴,利益率の比較可能性および経営陣の運営意思決定や業務表現の評価方式に基づいて調整している.
私たちは消費者と仕事現場部門を通じて私たちの製品をマーケティングして、これらの部門は会社がサービスする顧客を反映しています。消費者事業部は個人消費者サービスであり,電話,仮想,オンライン,エージェントとの対面,あるいは多様な販売チャネルを介して接触している.作業現場事業部は,企業,協会,他のメンバー団体の職場やグループ販売に専念し,彼らが働いている場所で顧客と仮想的なインタラクションを行う.工事現場司はまた、コストを下げ、雇用主及びその従業員の福祉参加度を増加させるために、自発的な福祉、福祉管理技術と年間宣伝サービスを提供した。
私たちはある機能領域を集中して、マーケティング、業務部門の財務、販売訓練と支持及び代理店募集などを含む。私たちは主に三つの主要なブランドで私たちの保険製品をマーケティングします。銀行家人寿、ワシントン国立銀行と植民地ペンシルバニア大学です。
その他の情報
私たちの行政事務室はインディアナ州カルメルペンシルバニア街北11825号にあります。郵便番号:46032、電話番号は(317)817-6100です。Form 10-Kの年次報告、Form 10-Qの四半期報告、Form 8-Kの現在の報告、および証券取引法第13(A)または15(D)条に基づいて提出または提出された報告に関する修正案は、当社のサイトで無料で取得することができます。URLは:Www.CNOinc.com米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的に提出または提供した後、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出または提供した後、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く行動すべきである。これらの届出書類はアメリカ証券取引委員会のサイトでも調べることができますWwwv.sec.govそれは.これらのファイルのコピーはCNO投資家関係部からも無料で入手できます。住所:11825 Nペンシルバニア街、カルメル、郵便番号:46032。引用方式が本10-K年度報告に明示的に組み込まれている文書を除いて,我々のサイトに含まれている,あるいは我々のサイトを介してアクセス可能な情報は,本10-K年度報告に引用的に組み込まれることはない.私たちのウェブサイトへの引用は不活発なテキスト引用だ。
当社のウェブサイトには、当社の監査·企業リスク委員会、実行委員会、ガバナンス·指名委員会、人的資源·報酬委員会および投資委員会の定款、およびすべての上級管理者、役員および従業員に適用されるコーポレートガバナンス指針および行動基準も含まれています。これらのファイルのコピーは私たちのサイトで無料で取得できますCNOinc.comまたは上記の住所でCNO投資家関係部に請求する.アメリカ証券取引委員会とニューヨーク証券取引所が指定された時間内に、私たちの行動基準の任意の改正、および私たちの主要幹部、主要財務官、または主要会計官の任意の免除を私たちのウェブサイトで公表します。
2022年5月、我々は、ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル第303 A.12(A)節の要求に基づいて、会社管理上場基準の遵守に関する年間最高経営責任者証明書をニューヨーク証券取引所に提出した。また、この2022年10-K表の証拠品として、2002年サバンズ-オキシリー法案第302条の要求に応じた会社最高経営責任者と最高財務官の会社公開開示に関する適用証明書を提出した。
CNOは2003年9月10日に発効した破産再編に関するインディアナ州社Conseco,Inc.(我々の“前身”)の後継者となった。私たちの前身は1979年に設立され、1982年に運営された
別の説明がない限り、第1項のデータは、コンテキストに示すように、2022年12月31日までの年度またはその年度までのデータである。
マーケティングと流通
私たちの保険子会社は健康保険、年金、個人生命保険、その他の保険製品を開発、マーケティングと管理しています。私たちは独占代理店、独立生産者(いくつかの生産者が私たちの1つ以上の製品ラインを独占販売している)、直接マーケティングによってこれらの製品を販売しています。2022年、2021年、2020年、私たちの良質なコレクションはそれぞれ41億ドル、40億ドル、37億ドルです。
私たちの保険子会社はアメリカのすべての50州、コロンビア特区とある保護された地域で私たちの保険製品を販売する許可証を共同で持っています。我々が2022年に徴収した保険料のうち、以下の州住民向けの売上高は少なくとも5%を占めている:フロリダ州(11%)、ペンシルバニア州(6%)、アイオワ州(6%)、テキサス州(5%)。
生命保険,意外·健康保険,年金製品の購入行為の多くは,保険代理人が連絡して個人を丸め込んだ後に発生すると考えられる。したがって,我々の流通システムの成功は,経験豊富で積極的に進取するエージェントを引き付ける能力に大きく依存する.
私たちは私たちの2つの販売組織部門-消費者部門と職場部門を通じて私たちの製品をマーケティングし、この2つの部門は会社がサービスする顧客を反映している。
消費者部門:
消費者事業部は個人消費者サービスであり,電話,仮想,オンライン,エージェントとの対面,あるいは多様な販売チャネルを介して接触している.この仕組みは,消費者能力を単一の部門に統一し,我々の代理販売チームの実力を最大の消費者向け企業の1つと統合しており,これらの企業は広告,ネットワーク/デジタル,コールセンター支援において成熟した経験を持っている.2021年には、第三者流通業者による消費者向け直接製品の販売を開始しました。
独占代理それは.2022年12月31日まで、約4,100人の生産エージェントと財務代表からなる独占エージェントチームを持ち、アメリカ各地の235の支店と衛星外地事務所、専門の電話販売エージェントを持ち、彼らは電話で販売している。地方の代理人は潜在保険加入者と1対1の関係を構築し、既存の保険加入者と強固な個人関係を構築することを促進する。現場では連邦医療保険補充、健康補充と長期介護保険証書、生命保険と年金を代理販売している。これらのエージェントはまた,第三者保険会社との流通によりMedicare Advantage計画を手配している.保険証書を販売した後、代理人は保険加入者問題、クレーム協力、および追加保険需要の連絡先として機能する。電話販売エージェントは,主に我々の階層的福祉生命保険証書の販売と,直接応答マーケティング技術を用いて第三者保険会社を販売するMedicare Advantage計画に従事している.新しい保険加入者の手がかりは主にテレビ、平面広告、直接返信メールとインターネットから来ている。財務代表は、顧客に証券を売買することができ、顧客に持続的な投資アドバイスを提供することが可能である。
独立プロデューサー健康や生命保険商品も多様なインターネットで販売されています
独立代理人、保険仲介人、マーケティング組織。総代理と保険仲買
流通システムは全50州で業務を行う独立したライセンスエージェントで構成されています
コロンビアやアメリカの特定の保護国です
工事現場部門:
作業現場事業部は,企業,協会,他のメンバー団体の職場やグループ販売に専念し,彼らが働いている場所で顧客と仮想的なインタラクションを行う.独立したワーカサイト事業部により、この高成長事業に集中するとともに、2019年4月にWeb Benefits Design Corporation(WBD)を買収し、2021年2月にDirectPath,LLC(2022年4月に改称されたDirectPath,現在Optavise,LLC)を買収する実力をさらに利用していきたいと考えています。私たちのOptaviseブランドを通じて、私たちは自発的な福祉、福祉管理技術、年間を通じてサービスを提唱することで、コストを低減し、福祉参加度を増加させるために、雇用主とその従業員に医療選択を指導する。
独占代理。2022年12月31日現在、全米に約275社の独占生産代理店がある。これらの代理人は雇用主と関係を築き、主にその被雇用場所で潜在的な保険加入者と1対1の接触を行い、主に健康と生命保険製品を補充販売する。
独立生産者それは.補完された健康や生命保険製品も,独立代理人,保険仲介人,マーケティング組織からなる多様なネットワークを介して販売されている。総代理と保険流通システムは、すべての50州、コロンビア特区、米国のある保護された地域で業務を行う独立した特許代理人からなる。
マーケティング組織は通常、広告を直接郵送することによって、あるいは代理店と仲介人のためのセミナーを開催することで、私たちの製品と手数料構造を宣伝し、代理店を募集します。このような組織は私たちの製品を販売することによって生じる費用の大部分を負担する。私たちはこのような組織が募集した代理店が生み出した新しい販売で稼いだ一定の割合の手数料をマーケティング組織に支払うことでマーケティング組織を補償します。これらのマーケティング組織のいくつかは専門組織であり、それらは特定の製品または市場に関連するマーケティング専門知識または流通システム、例えば職場および個人保健品を有する。
高級コレクションの総数
消費者と職場部門は主に保険商品(年金、健康、人寿製品を含む)の販売に集中しており、両部門ともいくつかの種類の保険商品を販売し、同じ方法で保険を受けている。次の表は、2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間プレミアムコレクション(百万ドル単位)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
年金: | | | | | |
固定指数付け年金 | $ | 1,509.5 | | | $ | 1,348.1 | | | $ | 1,122.1 | |
固定利子年金 | 87.4 | | | 45.4 | | | 37.3 | |
その他の年金 | 7.7 | | | 6.9 | | | 5.6 | |
年金総額 | 1,604.6 | | | 1,400.4 | | | 1,165.0 | |
健康: | | | | | |
健康を補充する | 692.9 | | | 688.0 | | | 677.2 | |
医療保険補助金 | 651.6 | | | 707.5 | | | 750.5 | |
長期看護 | 263.9 | | | 264.0 | | | 263.9 | |
全体的な健康状態 | 1,608.4 | | | 1,659.5 | | | 1,691.6 | |
生活: | | | | | |
利子に敏感な生活 | 227.9 | | | 219.4 | | | 206.5 | |
伝統的な生活 | 683.9 | | | 676.4 | | | 633.1 | |
総寿命 | 911.8 | | | 895.8 | | | 839.6 | |
高級コレクションの総数 | $ | 4,124.8 | | | $ | 3,955.7 | | | $ | 3,696.2 | |
年金.年金
2022年には、私たちが受け取った総保険料の41%を占める16.046億ドルの年金保険料を受け取った。年金製品には、固定指数年金、従来の固定金利年金、単一保険料即期年金製品が含まれる。年金は、退職需要に貯蓄を蓄積する繰延納税手段を提供し、支払期間に節税の収入源を提供する。固定指数化年金については,我々の主な収入源は,基礎一般口座資産から稼いだ投資収入と,請負者口座に指数ベースの信用を提供するために購入した指数オプションのコストとの差額である。私たちの固定金利年金からの主な収入源は、基本的な一般口座資産から稼いだ投資収入と請負者口座に記入された利息との差額です。
以下は私たちの主な年金製品です
固定指数付け年金それは.2022年、これらの製品の価値は15.095億ドルで、私たちの良質なコレクション総額の39%を占めています。これらの年金の帳簿価値(または“累積値”)は、特定の時間帯における特定の指数の変化に基づいて貸手に記入される。発行された契約ごとに、固定指数付け年金ごとに規定されている
•使用するインデックス
•インデックスが変化する時間帯を測定する.スロット終了時には,インデックスの変更がアカウント値に適用される.契約期間は一年から四年まで様々です
•指数的変化を測定する方法です
•クレジットを申請する前に、測定された指数変化に“参加率”(指数変化のパーセンテージ)を乗じる。契約の有効期間内の初期参加率を保証する政策もあり、期間ごとに参加率が異なる政策もある
•信用を適用する前に、指数の測定可能な変化も“上限”によって制限される可能性がある。いくつかの政策は契約有効期間の初期上限を保証し、他のいくつかの政策は期限ごとに上限が異なる
•この指数の測定変化は、クレジットを適用する前に測定された変化が“保証金”を超える部分に限定される可能性もある。一部の保険証書は契約の有効期限内の初期保証金を保証し、ある保険証書は期間ごとに保証金が異なる
これらの製品は,実際の指数表現にかかわらず,それによる指数に基づく利息信用の適用状況にかかわらず,最低現金払い戻し値を保証している.2016年、私たちは保険加入者が終身保障された収入流を選択することを可能にし、彼らの保険料を年化することなく、保障された終身収入年金の提供を開始した。2021年には、保険加入者が日常生活活動能力に関連するいくつかの条件を満たしていれば、2年間の保証収入フロー賠償金額を向上させるオプションの福祉が追加される。
私たちは通常、保険保有者の収益が製品のリターンにつながる指数上昇によって増加するリスクに成功しています
2022年、私たちが新たに発売した年金販売の大部分は“保険料ボーナス”製品です。これらの製品は、通常、最初の保険年度にのみ保険料の3%のボーナス料率を適用することを指定する。保険料ボーナスは数年以内に支給されるだろう
固定利子年金それは.これらの製品には、固定金利単一保険繰延年金(“SPDA”)と柔軟保険繰延年金(“FPDA”)が含まれる。2022年、これらの製品の価値は8740万ドルで、私たちの良質なコレクション総額の2%を占めています。我々の固定金利SPDAおよびFPDAは、通常、会社によって最初の保険年間に保証されるクレジット金利を有し、その後、貸金利を保証された最低金利を下回らない任意の金利に変更することができる。現在発行中の年金の保証金利は1.0%で、すべての有効保険証の保証金利は1.0%から5.5%まで様々だ。2022年12月31日現在、私たちが返済していない伝統年金の平均貸金率は3%である。
初期クレジット率は以下の要因に大きく依存する
•新しい年金基金預金で得られた投資資産の金利
•年金製品のマーケティングと維持に関するコスト;
•私たちの競争相手が提供する類似製品の価格
その後のクレジット金利の調整については、現在および予想される投資収益率、年金払戻仮定、競争力のある業界定価、および同様の特徴を有する特定の年金保険グループのクレジット金利の履歴を考慮する。
私たちが現在販売している固定金利年金の引き出しは、通常、1年目に8%~10%の保険料を受け取り、5年から10年以内にゼロに下がり、具体的には発行年齢や製品に依存する。保険料の払い戻しは、早期終了損失から会社を保護するためのレベルに設定され、保険加入者が金利上昇中に保険契約を終了する可能性を下げる。このやり方は、保険金負債の期限を延長し、このような保険金の収益性を維持できるようにすることを目的としている
固定利息年金から保険料や口座価値の10%までの罰金を引き出すことは、年金期間の1年目以降に可能である
一部の固定年金製品は退職金期間内に時価調整を実施する。この調整は、年金契約に規定されている式によって決定され、抽出時の市場金利または貸記金利の金額や方向の変化に応じて現金払戻価値を増加または減少させることができる。これによって生成された現金払い戻し価値は、保証された最小価値に少なくとも等しいだろう
その他の年金それは.これらの製品には単一保険即時年金(“SPIA”)が含まれている。SPIAは2022年に徴収した保険料総額の770万ドルを占めている。SPIAは、保険契約者の発行時の選択に応じて、一連の固定期限または終身の定期支払いを提供することを目的としている。支払いが開始されると、支払いの金額、頻度、時間長は固定されます。SPIAは通常、退職年齢や定年に近い人によって購入され、今後数年以内に安定した支払いを受けることを望んでいる。単一保険料は一般的に固定金利契約の支払いだ。SPIAの暗黙的金利は,政策発表時の市場状況に基づいて決定される.2022年12月31日現在、SPIAを返済していない隠れた金利は平均6.6%だ。他の年金には閉鎖的な構造的集落も含まれており、前回の売却は25年前だった。
健康状態
健康を補充するそれは.2022年、補充健康保険料は6.929億ドルで、私たちが徴収した保険料総額の16%を占めている。このような政策は一般的に固定されたまたは限られた福祉を提供する。癌保険と心臓/脳卒中製品は更新可能な個人意外と健康保険証書を保証することができる。癌保険証下の支払いは、通常、保険タイプの癌が診断または治療された後に保険加入者に直接支払われるか、または保険加入者の指示の下で支払われる。心臓/脳卒中保険証書は保険加入者に心臓病、心臓発作或いは脳卒中の治療費用を直接支払うことが規定されている。事故製品は意外死亡保険と有限福祉障害所得保険を組み合わせている。病院賠償製品は毎日病院で出産する固定金額を提供する。補充健康保険書で提供される福祉は,保険加入者が疾患や事故による実費を反映しているとは限らず,保険加入者や加入者を代表する任意の他の医療保険によって福祉が減少することはない。
私たちの補充健康製品は重篤な疾病保険製品を含み、被保険者が特定の重篤な疾病を患っていると診断された時、この製品は被保険者に直接使い捨て現金手当を支払う。この製品は、治療およびリハビリテーションに関連する追加の財務保護を提供し、(I)収入損失、(Ii)在宅リハビリテーションまたは治療、(Iii)実験および/または代替医学、(Iv)自己賠償、無料およびネットワーク外費用、および(V)児童保育および交通費用のような非医療費用をカバーすることを意図している。また、これらの製品には病院賠償製品も含まれており、入院中に支払いを提供することができる。この製品は、賠償免除額および自己支払い費用など、個人保険または連邦医療保険ではカバーできない可能性のある費用の支払いを助けることを目的としている。
有効な補充健康保険証総数のうち,約74%が保険料や現金価値を返還して販売されている。保険料の払い戻しは、保険証書が発効して1年後や保険加入者が指定年齢に達したときに、保険加入者に支払うことになっています
保険証書受益者は、保険証書に支払われた全保険料の総額に基づいて、保険証書に基づいて発生した全てのクレームの総額を減算する。一部の保険証書に対して、プレミアムライダーの返却には何の補償もありません。現金価値付加条項は割増付加条項の返還に類似しているが、保険証書が割増補助金返還を受ける前に終了した場合、割増補助金返還の階層部分を支払うことも規定されている
連邦医療保険補充条項。2022年、連邦医療保険が補充して受け取る保険料は6.516億ドルで、私たちが徴収した総保険料の15%を占めている。連邦医療保険は障害者と高齢者(65歳以上)に対する連邦医療保険計画である。この計画のA部分は入院および関連病院や熟練介護施設の介護費用の保護を提供しているが,初期賠償額,関連共同保険金額,特定最高福祉レベルの制限を受けなければならない。連邦政府は毎年免責額と共同保険金額を変更する。連邦医療保険のB部分は医師請求書とA部分に含まれていない他のいくつかの医療費用をカバーしているが、連邦医療保険が承認した費用の免責額と共同保険額の制限を受けなければならない。連邦政府は毎年控除可能な金額を変更する
連邦医療保険補充政策は、連邦医療保険計画に含まれていない多くの病院や医療費に保険を提供し、例えば、免責額、共同保険料(うち被保険者と連邦医療保険が医療費を分担する)、連邦計画最高福祉を超える特定の損失を提供する。我々の連邦医療保険補充計画は,連邦医療保険福祉の変化を反映するようにカバー範囲を自動的に調整する。これらの製品をマーケティングする際には、最近65歳になって初めて連邦医療保険を受ける資格のある個人に集中しています。2022年、連邦医療保険補充政策の新販売の約62%は7ヶ月の開放保険期間内であり、この7ヶ月の開放保険期間は個人が65歳に達する前の3ヶ月から始まる。
長期ケアです。2022年の介護保険料は2兆639億ドルで、私たちが徴収した保険料総額の6%を占めています。長期介護製品は、所定の範囲内で療養所、家庭保健又は両者の組み合わせに保険を提供する。私たちは主に退職者に長期介護計画を販売し、次は中所得市場で年齢の高い自己雇用者です
2022年の間、98%の新規販売された長期ケア製品の受益期間は2年以下である。2009年以来、私たちはほとんどの新販売の25%を第三者に譲った。2022年12月31日現在、私たちの94%の長期介護政策の福祉期間は4年以下であり、63%のこのような長期介護政策の福祉期間は1年以下である。2018年には、在宅ヘルスケアのみの長期介護保険証書の販売を中止しました。また,福祉期間が3年を超える総合介護や老人ホームの長期介護保険証書の販売も中止した。包括的な政策は老人ホームの介護と家庭保健を扱っている。包括保険証書に含まれる家庭医療福祉には、免責期間または消去期間後に発生する費用が含まれており、毎週または毎月最高ドルの金額と全体の福祉の最高限度額によって制限されている。私たちは長期介護製品の損失体験を監視し、適切な場合、私たちがこのような製品を販売している管轄区域で精算合理的な料金引き上げを申請します。私たちがこのような製品の保険料を向上させる前に、規制部門の承認を受ける必要がある。
命
生命保険製品は伝統的な生命保険製品と利息に敏感な生命保険製品を含んでいます。2022年には、総保険料の22%を占める9.118億ドルの生命保険料を徴収した
利子に敏感な生活それは.これらの製品には万能人寿と他の金利に敏感な人寿製品が含まれており、これらの製品は生命保険に現在の金利に関連した調整可能な収益率を提供する。彼らは私たちが2022年に受け取った保険料総額の6%にあたる2兆279億ドルを占めた。万能人寿製品と他の利息に敏感な人寿製品との主な違いは保険料の支払い金額と時間に影響を与える政策規定である。万能人寿保険証書所持者の保険料支払い頻度や金額が異なる可能性があり、保険料給付も変動する可能性があります。その他の利息感応型保険証書の保険料支払いは、保険加入者は変更できません。万能長寿製品には固定指数付け万能人寿製品が含まれています。これらの保険証書の口座価値は保証金利に応じて利息を計上し、特定時間帯内の特定指数の変化に応じて生じる追加利息を免除する
伝統的な生活それは.これらの製品は私たちが2022年に受け取った保険総額の16%、すなわち6.839億ドルを占めています。伝統的な生命保険保険は、終身生命保険、等級別利益生命保険、定期生命保険と単回保険料終身生命保険製品を含み、独立生産者、独占代理と直接マーケティングに応答してマーケティングを行う。終身保険では、保険加入者は通常、約束の期間または保険加入者の一生に一定の割合の保険料を支払う。終身保険の年間保険料は一般に保険生命初期の可比定期保険の保険料より高いが、一般的に保険生命後期の可比定期保険の保険料より低い。これらの保険証書は保険保護と貯蓄部分を結合し、貯蓄部分は保険証書の有効期限内に徐々に増加している。保険加入者は貯蓄分を担保に借金することができ、金利は利用可能金利を下回る可能性がある
他の融資源から。保険加入者も保険の払い戻しと累積現金価値の徴収を選択することができ、引き続き保険保障を提供することができない。定期人寿製品は生命に純保険保護を提供し、保険水準は特定の時期--通常5年、10年、15年あるいは20年である。場合によっては、これらの製品は、保証期間の終了時に保険料を返金するオプションを提供する
伝統的な生命保険製品はまた分級受益型生命保険製品を含む。等級別福祉生命保険製品は主に個人を基礎として50歳から85歳までの人に提供され、主な額面は400ドルから30,000ドルであり、限られた健康診断或いは健康診断或いは保証できる証拠がない。保険料の支払い頻度は毎月と同じくらい高い。事故死の場合を除いて、最初の2年間に支払われた福祉は保険証書の額面金額より低い。
伝統的な生命保険製品には一回保険料の終身生命保険も含まれています。この製品は一度に一度に支払うだけで、被保険者に終身生命保険保障を提供することができる。2022年、単一保険終身製品は私たちが受け取った保険総額の3820万ドルを占めます。
投資する
40|86 Advisors,Inc.(“40|86 Advisors”,CNOの登録投資コンサルタントおよび完全子会社)は、当社の保険子会社のポートフォリオを管理しています。40|86 Advisorsが2022年12月31日に管理した資産は、約244億ドル(公正価値)であり、うち242億ドルは、当社の資産(可変利益エンティティ(VIE)によって保有されている投資を含み、これらの投資は私たちの総合貸借対照表に含まれる)、2億ドルは第三者が管理する資産である。私たちの一般口座投資戦略は
•多様な高品質固定収益ポートフォリオから基本的に安定した投資収入を提供する
•投資収入と保険商品で支払われた収益との間の安定した利益を最大化して維持します
•潜在的な不利な発展に余地を残すことを含む、業務現金需要を満たすために十分な流動資金レベルを維持する
•私たちのポートフォリオと私たちの保険負債の財務的特徴との関係、例えば期限とキャッシュフローの関係を引き続き監視して管理してください
•積極的な戦略資産配置と投資管理を通じて、総リターン最大化を実現する
投資活動は私たちの業務の重要な構成要素であり、投資収入は私たちの収入の重要な構成要素だからだ。私たちの多くの保険商品の収益力は投資利息収益率と保険負債金利との利差の大きな影響を受けています。しかも、いくつかの保険商品の価格は投資収益を含む長期的な仮定に基づいている。SPDA、FPDA、および金利に敏感な人寿製品のほとんどのクレジット金利は毎年変化する可能性があるが(最低保証金利の制限を受けて)、クレジット金利の変化は、すべての経済および市場環境下で目標投資利差を維持するのに十分ではない可能性がある。また、降伏や撤退の影響を含む競争、最低保証金利、その他の要因は、利益差の縮小を回避するために必要なレベルを調整または維持する能力をいくつかの市場条件下で制限する可能性がある。
固定指数付け年金製品の権益に基づくリスク部分を以下のように管理する
•類似収益特性を有する株式指数を購入するオプション;および
•このようなオプションコストの変化(このようなコストは市場状況によって異なる)を反映するように参加率を調整する
我々が固定指数年金の株式リスク部分を管理するために購入したオプションの価格は市場状況によって異なる。他のすべての要因が不変のままである場合、オプションの価格は、通常、適用指数変動性の増加とともに増加し、これは、固定指数製品の収益性を低下させ、参加率を低下させるか、または両方をもたらす可能性がある。したがって、指数の変動性は私たちの固定指数製品の利益能力の不確実性の一つの要素だ。
我々の投資資産は固定金利を中心としており,その価値は市場金利の変化に応じて変動し,その他の要因(例えば市場要求の全体的なリスク補償の変化,発行者の具体的な変化)である
信用品質)。私たちの固定期限投資の期限とキャッシュフローおよび関連保険負債の期限とキャッシュフローを管理することで、私たちの業務に固有の金利リスクを管理することを求めています。例えば、私たちが使用する管理指標の一つは資産と負債期間だ。持続期間は、所与の金利が変化したときの公正価値の予想変化を測定する。金利が1%増加すれば、期限5年の固定満期日証券の公正価値は通常約5%減少すると予想される。資産と負債の推定期限が類似している場合には、他の要因を考慮せずに、金利の変化に関連する資産価値の変化は、主に負債価値の変化によって相殺されるべきである。私たちは将来の資産と負債のキャッシュフローの推定を使用して資産と負債の期限を計算する。
競争
私たちの経営する市場競争は激しいです。CNOと比べ、金融サービス業の多くの会社は規模が大きく、より多くの資本、技術とマーケティング資源を持っており、より低いコストで資本と他の流動性源を獲得しやすく、より広範かつ多様な製品ラインを提供し、より高いブランド認知度を持ち、より多くの従業員とより高い評価を持っている。銀行、証券仲介会社および他の金融仲介機関も、共同基金製品、従来の銀行投資および他の投資および退職資金選択など、保険製品をマーケティングしたり、それと競合する製品を提供したりする。私たちはまた有料サービスを提供する上でその多くの会社や他の会社と競争しています。ほとんどの分野で、競争は、定価、流通業者、および保険加入者に提供されるサービス、および格付けを含む多くの要素に基づいている。CNOの子会社はまた、代理人、保険仲介人、マーケティング組織の忠誠度を吸引し、維持するために競争しなければならない
個人健康保険業務では、会社は主にマーケティング、サービス、価格で競争している。連邦法規によると、すべての会社が提供する医療保険補充剤製品は標準化された政策機能を持っている。これはこのような政策の比較可能性を増加させ、他の要素に基づく競争を悪化させる。より多くの情報については、“保険保険”と“政府規制”を参照されたい。他の保険会社、商業銀行、共同基金、ブローカー/トレーダーとの製品競争に加え、私たちの保険商品は、健康維持組織、第一選択提供者組織、および契約合意に基づいて医療福祉を提供する他の医療関連機関と競合する
私たちの主な競争相手は製品ラインによって違います。私どもが代理販売している長期介護保険製品の主な競争相手は西北互恵銀行、オマハ互恵銀行、ニューヨーク人寿です。私たちが代理販売している連邦医療保険補充保険製品の主な競争相手はブルークロスとブルーシールド計画、共同医療保健とオマハ互恵銀行です。私たちが直接マーケティングルートで販売している生命保険の主な競争相手は、オマハ互助会社、クナ互助会社、Gerber Life、AAA人寿保険会社、ニューヨーク人寿とGlobe Life Inc.であり、私たちの工事現場部門で販売されている補完健康製品の主要な競争相手は、アフラック、植民地人寿と意外会社、Globe Life Inc.の子会社を含む。
私たちのいくつかの製品ラインでは、生命保険や固定年金のように、私たちの市場シェアは比較的小さい。私たちがトップ作家の一人であるいくつかの業界でも、私たちの市場シェアは相対的に小さい。例えば,パーソナル介護保険調査によると,我々の子会社(Bankers Life and Casualty Company(“Bankers Life”)は2021年の個人長期介護保険の新年化保険料で4位,市場シェアは約11%であるのに対し,パーソナル長期介護保険の上位3大保険者のその間の正月保険料合計市場シェアは約67%である。また,2021年の連邦医療保険補充損失率報告によると,2021年の連邦医療保険補充保険の直接保険料収入では2.1%の市場シェアで8位であったが,その間,連邦医療保険補充保険の第1保険加入者は直接保険料を持ち,市場シェアは33%であった
私たちの主要な競争相手のほとんどの財務力の評価は私たちより高い。最近の業界統合は、保険や他の金融サービス会社との業務統合を含め、より大きな競争相手につながり、より多くの財務資源を持っている。また、連邦法の変化は銀行と保険会社間の歴史的隔離を縮小し、従来の銀行機関が保険と年金市場に参入でき、競争をさらに激化させることができるようになった。このようなますます激しい競争は私たちが収益性を維持したり向上させたりする能力を損なうかもしれない
また、製品の販売時の実際のコストは不明であるため、競争相手に支配されており、実際のコストよりも低い価格で製品を販売することができる。したがって、もし私たちが本当に製品のために価格を設定して利益を維持すれば、私たちの市場シェアは他の会社に奪われるかもしれない。もし私たちが市場シェアを維持するために価格を下げたら、私たちの収益性は低下するだろう
私たちの消費者向け直接ルートは他の保険会社からのますます激しい競争に直面しており、これらの会社も直売によって製品を流通している。また、我々の消費者向け活動に直接適用されるテレビ広告の需要やコストが異なる時期に変動し、テレビ広告の平均コストに影響を与える。
私たちは私たちの保険と年金製品を販売するために販売代表者を引きつけて維持しなければならない。保険と金融サービス会社の間で販売代表に対する競争は非常に激しいです。私たちは主に私たちの財務状況、財務実力格付け、サポートサービス、報酬、製品、製品機能に基づいて販売代表を競争します。このようなエージェントに対する私たちの競争力はまた、私たちとこれらのエージェントの発展との関係にかかっている
生命保険会社の重要な競争要因の1つは、国家公認の格付け機関から得られた財務力格付けである。私たちの製品を販売する代理人、保険マネージャーとマーケティング会社、そして私たちの製品の潜在的な購入者は、マーケティングか購入かを決定する重要な要素として、私たちの保険子会社の財務力格付けを使用します。格付けは私たちが職場で消費者に保健と生活製品を補充する販売に最も影響を与える。AM Best Company(“AM Best”)、Fitch Ratings(“Fitch”)、Moody‘s Investor Services,Inc.(“Moody’s”)およびS&P Global Ratings(“S&P”)が提供する財務力格付けは、格付け機関が私たちの保険子会社が満期時に保険加入者のクレームと債務能力を支払うことに対する意見である。それらは投資家を保護するためではなく、このような格付けは証券の購入、販売、あるいは保有の提案でもない。著者らの主要な保険子会社の現在の財務実力格付けはそれぞれAM Best、Fitch、Moody‘sとS&Pであり、それぞれ“A”、“A-”、“A 3”と“A-”である。これらの格付けの説明及びこれらの格付けに関する付加情報は、“経営陣の総合財務状況及び経営結果の検討及び分析−総合財務状況−当社保険子会社の財務力格付け”を参照されたい
保険引受
全国保険コミッショナー協会(“NAIC”)(州監督機関とそのスタッフからなる協会)によって制定され、各州で採択された規定によると、私たちは特定の初めて保険を購入した人のために私たちの連邦医療保険補充政策を保証することを禁止されている。個人が年齢または限られた場合に障害があって資格に適合してから6ヶ月以内に保険を申請した場合、健康状態のために申請を拒否してはならない。いくつかの州はすべての医療保険補充政策を受けることを禁止している。他の潜在的な連邦医療保険補充保険加入者については,我々の製品に移行している高齢者の場合,処方薬保険の保険証を提供する以外に,保険申請手続きは比較的限られている
長期ケア製品を発行する前に、私たちは一般的に詳細な保険手続きを採用して保険リスクを評価し、数量化します。特定の健康保険商品及び所定の保険金額を超える生命保険商品については、申請者に健康診断(許可された場合には、血液及び尿試験を含む)を行うことを要求する。これらの要件は,出願人の年齢によって異なり,保険証書や製品のタイプによっても異なる可能性がある。私たちはまた医療記録と潜在的保険加入者の書面申請に依存している。近年、あるタイプの健康保険を保険する面で、監督管理に重大な変化が発生した。ますます多くの州が基準に合わないリスクを保証し、および/またはより高い保険料を徴収することを禁止している。私たちの製品に影響を与える州法規の変化を監視し、私たちが販売している製品を確定し、どこで販売するかを決定する際に、これらの法規の発展を考慮します
私たちの補完健康政策は単純化された問題を使用して単独で保証を申請する。申請に対する出願人の回答によれば、保険者は、(I)申請された保険証書を承認すること、(Ii)福祉を減少させる保証書を承認すること、または(Iii)出願を拒否することができる
私たちの生命保険製品には個人保険の保険書と標準化された保険プログラムを採用した低額面生命保険製品が含まれています。初歩的な処理後、保険加入者は保険決定に必要な情報(例えば処方歴史、健康診断、医師声明と特殊健康診断)を獲得した。保険者は、情報を収集して審査した後、(I)申請された保険証を承認すること、(Ii)不利な要因のために保険証を承認し、追加の保険料を受け取ること、または(Iii)申請を拒否することができる
私たちはグループの特徴と過去のクレーム経験に基づいて団体保険証書を保証します。等級別福祉生命保険証書は健康診断や保険加入の証拠がない場合に発行されます。年金には最低限の保険がある
保険製品の責任
2022年12月31日まで、私たちの保険製品の負債総額は274億ドルです。このような債務は一般的に長い時間内に支払われなければならない。私たちの保険商品の収益性は定価と他の要素にかかっている。私たちがこれらの製品を販売する時の期待と私たちの実際の経験との違いは未来の損失を招く可能性があります
保険製品の負債は管理層が過去の経験と標準精算表に基づいて死亡率、発病率、ミス率、投資経験及び支出レベルについて最適な判断計算を行い、そしてすでにアメリカ公認会計原則(“公認会計原則”)によって規定された不利な発展の準備を適切に考慮した。私たちのすべての保険製品に対して、有効な生命保険準備金を確立し、満期と未払いのクレーム、決済過程中のクレームと発生したが報告されていないクレームに対して責任を確立した。また、私たちの健康保険業務については、発生したクレームがまだ満期になっていない金額の現在値の準備金を作成しました。多くの要素は、経済と社会条件、インフレ、病院と薬品費用、法的責任理論の変化、および契約外損害賠償など、これらの準備金と負債に影響を与える可能性がある。したがって、私たちの備蓄と負債は広範囲な推定、仮定、そして歴史的経験に基づいていなければならない。準備金の確立は不確定な過程であり、実際のクレームは私たちの準備金を大幅に超える可能性があり、私たちの経営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの財務結果は、私たちの実際のクレーム経験と、準備金の決定と製品の価格設定のために使用する私たちの仮定との一致度に大きく依存します。もし私たちが将来のクレーム、未来の保険者保険料、保険料、あるいは資産支援負債の投資収益の仮定が正しくない場合、あるいは私たちの準備金が私たちの実際の損失と費用を補うのに十分でなければ、私たちの負債を増加させることを要求され、これは私たちの経営業績にマイナスの影響を与えるだろう
再保険
生命保険業の一般的なやり方と一致して、私たちの子会社は他の保険会社と補償再保険契約を締結して、私たちの保険製品が提供する一部の保険を再保険します。代償再保険協定は、生命保険者の大リスクまたは異常危険リスクにおける最大損失を制限するか、またはリスクを分散させることを目的としている。賠償再保険は被保険者に対する元保険者の主な責任を解除しない。私たちの再保険業務は多くの再保険会社に割譲されました。財務諸表、保険業界報告、国家保険部門に提出された報告書の定期的な審査によると、会社がすべての契約約束を履行できると信じている
2022年12月31日まで、私たちの保険子会社の保険リスク留保限度額は一般的に180万ドル以下です。CNO分の再保険は有効合併生命保険総額の9%を占め,再保険は有効合併生命保険純額の0.3%を占めると仮定した
2022年12月31日現在、生命保険、年金、健康事業を放棄した主な再保険会社は以下の通り(百万ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
再保険者名 | 再保険売掛金 | | 割譲生命保険が有効です | | AMベスト格付け |
ウィルトン再保険会社(“Wilton Re”)(A) | $ | 2,666.1 | | | $ | 841.2 | | | A+ |
ジャクソン国家生命保険会社(“ジャクソン”)(B) | 1,030.4 | | | 444.0 | | | A |
RGA再保険会社(C) | 392.1 | | | 65.6 | | | A+ |
サジク生命保険会社 | 38.5 | | | 42.9 | | | A- |
スイス再保険健康アメリカ会社です。 | 4.2 | | | 715.9 | | | A+ |
ミュンヘンアメリカ再保険会社 | 4.1 | | | 556.9 | | | A+ |
SCORグローバル生命アメリカ再保険会社 | 1.9 | | | 55.5 | | | A+ |
他のすべて(D) | 104.4 | | | 98.0 | | | |
| $ | 4,241.7 | | | $ | 2,820.0 | | | |
________________
(A)生命保険を除いて、一部の長期介護業務の一部は、100%代償共同保険協定を介してWilton Reに譲渡されている。2022年12月31日現在、このような業務の保険負債総額は24億ドルである。
(B)生命保険を除いて、一部の年金業務は共同保険協定によりJacksonに割譲されている。2022年12月31日現在、このような業務の保険負債総額は18億ドルである。
(C)Bankers Lifeの一部の長期介護業務は、RGA再保険会社に共同保険方式で割譲されている。
(D)再保険売掛金残高の1%以上を占める他の単一再保険者がいないか、または有効な譲渡済生命保険業務総額の2%以上を負担する。
人力資本
2022年12月31日現在、私たちは約3400人のフルタイム従業員を雇用し、ほとんどの従業員がアメリカにいる
現在、私たちの従業員の中には集団交渉協議の下で代表を務める人は一人もおらず、私たちの従業員関係は全体的に有利です。
CNO職員たちは私たちの最も重要な資源の中の一つだ。それらは、保険と金融サービスを提供することによって、中所得米国の未来を保障し、彼らの健康、収入、退職需要を保護するのを助けるとともに、私たちのすべての利害関係者のために持続的な価値を創出するために、私たちの使命を実現するために重要である。
私たちは才能があり、経験のある人を引きつけて維持し、私たちの顧客にサービスし、私たちの運営を管理し、支持することを非常に重視しています。私たち取締役会の人材·報酬委員会は、私たちの人材イニシアティブを監督することに積極的に参加し、経営陣の進展と発展に関する最新の状況を定期的に受け取ります。従業員に対する私たちの約束は次のような重点分野に現れている
•発展と参加を補佐する
CNOはすべての従業員が1対1の指導、指導、継続教育、専門教育と訓練を通じて彼らの職業目標と職業目標を追求することを奨励する支持的な環境を提供する。私たちはまた、定期的に調査を通じて従業員のフィードバックを収集し、従業員の需要、優先事項、関心の問題をよりよく知ることができる。
•補償する
CNOでは、私たちは卓越した業績文化を作るために努力している。私たちは挑戦的な労働環境と幅広い支援と訓練を通じて従業員を育成すると信じている。私たちの報酬理念は業績に応じた支払いを重視することだ。私たちは会社と私たちの従業員たちに長期的な成功の全体と個人的な表現をもたらすことを奨励する。
•健康と福祉
従業員たちの身体、感情、そして財政的健康を支持することは私たちの従業員を引き付ける核心だ。私たちは今年、従業員が退職のためにより多くの資金を貯蓄し、財務教育資源を拡大するのを助けるために401 K Matchを増加させた。私たちが従業員に提供する福祉には、医療、歯科、視力保険、幅広い福祉計画が含まれています。医療負担能力と公平性が基本であることを理解し,CNOの健康計画に従業員の賃金水準と一致した等級別保険料を導入した。CNOの福祉計画は、予防的な検査とスクリーニングを完成させ、彼らの心理的健康を配慮することを含む、従業員とその家族が健康な生活様式選択に参加することを奨励する。福祉プログラムには、強化された精神健康支援および介護者リソースと、私たちの診療所サービスを介してCNO健康計画によってカバーされるすべての同僚および家族に提供される無料の仮想予防ケアおよび行動健康サービスが含まれる。
•道徳にかなったビジネス慣行
CNOの行動基準は、反マネーロンダリング、政治活動と寄付、利益衝突、詐欺防止、データセキュリティ、セキュリティ、プレゼントの贈呈、公平な競争を含む、重要な問題とビジネス実践に対する私たちの期待を概説した。私たちの職員たちはその規則に慣れて、その規則に従って行動しなければならない。
•多様性公平性包括性
多様性,公平性,包摂性(DE&I)はCNOの5大企業価値観の1つである。私たちは従業員と顧客の異なる声を励まし、支持し、お祝いし、大切にする包容的な文化を作ることに取り組んでいる。CNOの多様化理事会は、DE&Iを支援するために会社各地からの指導者を集めている。私たちの5つのアシスタントが率いるビジネスリソースグループと3つの親和性グループは、教育、指導、コミュニティ拡張に集中している。中国海洋石油総公司の最高経営責任者は2018年にCEOの多様性と包括的な行動を促進する約束に署名し、常に
2020年から最高経営責任者を務め、人種平等行動管理委員会を促進する。CNOは2021年に印地人種平等約束に署名した。
•地域社会参加
CNOは中所得アメリカ人の健康や財務状況の解決に取り組むコミュニティ組織を支援し,我々のチームCNOボランティアプログラムを通じて同僚にフィードバックを提供することに取り組んでいる
•持続的大流行対応
2022年の間、私たちが新冠肺炎の疫病に対応し続ける中で、CNOは依然として私たちの顧客、同僚、代理人の健康と安全、そして私たちの保険加入者に依存するための連続的なサービスに集中している。我々は,連邦,州,地方政府機関が要求する推奨案と他の健康·安全基準を保持し,疾病コントロール·予防センターや他の公衆衛生当局のガイドラインを考慮した。
2022年初め、私たちは私たちの会社のオフィスを再開し、4月末に全面的に開放します。私たちの多くの従業員は混合仕事の手配の下で仕事をしているにもかかわらず、このような手配によると、彼らのほとんどの時間は遠隔作業です。保険が基本的な業務に分類されているので、私たちの支店は大流行期間全体にわたって開放されている
私たちはほとんどの従業員たちに在宅勤務、オフィスでの仕事、または両方を含む柔軟な仕事の手配を提供します。我々は一貫したサービスを提供するとともに,顧客やエージェントへの影響を最小限に抑えるとともに,従業員に職場の柔軟性を提供することに取り組んでいる.
政府の監督管理
保険監督と規制
概要
私たちの保険付属会社は発行されて保険業務を経営し、その所在する司法管轄区の保険監督機構の広範な管理と監督を受けている。私たちの保険子会社はイリノイ州、インディアナ州、ニューヨーク州、ペンシルベニア州とテキサス州に登録され、アメリカのすべての50州、コロンビア特区と4つのアメリカ領土で集団許可を得ています。司法管轄区域の監督管理程度はそれぞれ異なるが、大多数の管轄区には保険会社の財務面と業務行為を管理する法律と法規がある。この規制は主に顧客の利益と保護のためであり、私たちの投資家や債権者の利益のためではない。州法は一般的に広範な規制権力を持つ監督機関を設立し、権利を含む
•営業許可証を発行し、取り消す
•受け入れ可能な会計原則を決定する
•要求された財務諸表および報告書の形式および内容を規定する
•準備金要件を確立する
•法定資本と黒字の合理性と十分性を決定する
•投資が許可されたタイプと金額を規範化する
•販売行為を規範化し監督すること
•保険証書表を承認する
•長期介護や医療保険補充保険などの一部業務の保険料率と保険料率の引き上げを承認する
•財務、市場行動などの検査を行う
•保証協会を設立すること
•ライセンス代理。
NAICはアメリカの標準制定と監督管理支援組織であり、50州、コロンビア特区とアメリカの5つの領地からの首席保険監督管理機関によって管理され、多州保険会社の監督管理を調整する。NAICは州保険監督管理機関に協力して公衆利益にサービスし、監督目標を実現する使命を履行する。国家保険監督機関は保険会社のために標準と最適実践を確立する。彼らはNAICを通じてその監督監督を調整し、NAICと協力して、既存の保険法律と法規を定期的に再審査する。NAICは模範的な法律と法規を制定し、その中の多くの法律と法規は州立法機関或いは保険監督機関に採用され、関連している
•備蓄金要求
•リスクに基づく資本(“RBC”)基準;
•保険会計原則を法典に編纂する
•リスク管理
•集団資本
•投資制限;
•会社の管理
•保険会社が配当金を支払う能力を制限する
•再保険貸方
•保険データは安全です
•製品のイラスト
•プライバシーです。
当社の保険子会社は、規定された法定会計規則に基づいて、業務を展開する各司法管区の監督機関に詳細な年次報告書を提出しなければならない。州保険部門は,ルーチン監視プログラムの一部として,少なくとも5年ごとに本州に登録されている保険会社の帳簿,記録,口座を定期的に精査している。これらの審査は通常、州主要規制機関の指導の下で調整され、通常はNAICが公布したガイドラインに基づいてホールディングスシステムで運営されているすべての保険会社を含む。
会計規則の既存および将来の変化は、2023年1月1日に発効した長期保険商品会計の的確な改善に関する新たな指導意見を含む、我々の運営結果や財務状況に影響を与える可能性がある。
NAIC
NAICの使命は、その州の保険監督メンバーが基準を制定し、公平、競争と健康な保険市場を確保して消費者を保護することを支持することである。保険会社の財務監督管理問題、例えば資本要求、会社管理とリスク管理実践及び法定会計と財務報告を解決するために、模範保険法律と法規を作成し、各州の採用に供する。
NAICは、原則に基づく方法で生命保険と年金契約の準備金を計算することを含む評価マニュアルの改正を通過し、NAIC標準推定法の相応の改正を反映している。原則に基づく準備金は、従来確定していた保険準備金の定式化方法に代わり、生命保険や年金製品のリスクをより反映した設計で代替されている。私たちの保険子会社の国は原則的準備金方式を採用しており、当日または後に発行される生命保険と特定の年金製品に適用されています
2020年1月1日。他製品に対する類似予約要求は時間の経過とともに実施される予定である。これまで,この方法を実施して我々の生命保険製品に与える影響はそれほど大きくなかったが,最終的な影響は未知である。
NAICは、我々保険子会社の登録地州で公布された“リスク管理および自己リスク·弁済能力評価手本法案”(ORSA)を可決した。ORSAは,保険会社にリスク管理の枠組みを維持し,保険会社の正常·圧力環境下での重大なリスクの内部リスクと支払能力評価を要求している。評価は年次総括報告書に記録され、要求または要求に応じて保険監督機関にコピーを提出しなければならない。
我々の保険子会社の登録地州もNAICのコーポレートガバナンス年度開示手本法案(CGAD)を採用している。CGADは保険会社または保険グループに毎年1つの文書を提出し、その管理方法に関する詳細な情報を提供し、その取締役会が多元化政策を持っているかどうかの情報、及びその会社の管理構造と政策に関するサンプル文書を含む。
2017年以来、NAICはずっとマクロで慎重な措置に集中しており、提案された流動性、回収と解決、資本圧力テスト及び生命保険会社の取引相手のリスク開放集中と関連する監督管理のやり方を強化し、リスク識別努力を強化することを目的としている。2020年12月、NAICはモデル持株会社法と法規の改正案を採択し、ある米国の大手生命保険会社と保険グループに対して流動性圧力テスト枠組み(“流動性圧力テスト”)の年間申告要求を実施した。生命保険会社はこの届出要求を遵守しなければならず、その根拠は、特定の投資取引(例えば、派生商品や証券貸借)のあるタイプの業務の金額または重大なリスク開放に関連する基準である。“持株会社法”改正案が可決された司法管轄区域では、流動性圧力試験が規制ツールとして使用されている。私たちの2つの保険子会社がある州は流動性圧力テストを公布しており、ニューヨーク州立法機関は改正案の法案成立を待っている。NAICがこれらの変化のための認証基準を策定しているのに伴い,すべての州で時間の経過とともにホールディングス改正案が採用されることが予想される。
NAICはまた、RBC重合方法を用いて保険持株会社システム内のすべてのエンティティを計算する集団資本計算ツール(“GCC”)を開発した。州保険監督管理機関に、その構造にかかわらず、すべてのグループに適用される方法で、グループ内の各エンティティの利用可能な資本および最低資本を集約する方法を提供することを目的とする。NAICは2020年に“モデル持株会社法”と“条例”の改正案に集団資本計算テンプレートと説明と要求を採用した各保険グループは毎年その国の主要な監督機関にGCC書類を提出する。我々の主要州規制機関インディアナ州はまだホールディングス改正案を採択していないが,前述したようにNAICが認証基準を策定しているため,すべての州でそうなることが予想されるNAIC金融分析マニュアルは保険監督機関がGCCが提出した文書を審査するために指導を提供した。どんな影響があるか予測できませんこれが 規制ツールは私たちの業務に影響を与える可能性があります.
保険監督試験その他の活動
先に述べたように,国家保険部門はその登録保険会社の帳簿,記録,勘定,業務のやり方を定期的に審査している。州保険部門は本州で免許を取得した非戸籍保険会社の審査も可能だ
国家監督管理当局と業界団体は、消費者に開示された形式と内容、広告、販売やり方、苦情処理を含むいくつかの市場行為に関する計画を制定した。各州の保険部門は、その州で業務を展開している国内と非国内保険会社の市場行為活動を定期的に検査し、私たちの保険子会社を含む。これらの市場行為検査の目的は,保険会社の経営が検査を行う国の法律法規に適合しているかどうかを決定することである。市場行為もまた、格付け機関が保険会社の財務力格付けを確立するための基準の一つになっている。例えば、AM Bestの評価分析は、現在、保険会社のコンプライアンス計画の審査を含む。
ほとんどの州は事故と健康保険証書の最低福祉基準と福祉比率を規定している。私たちのパーソナル·長期ケア政策の場合、私たちは、一般に、(I)適度に不利なクレーム経験を支持するのに十分であるか、または(Ii)保証期間全体にわたって60%以上の最低予想福祉比率を支持することを要求される。具体的な要求は州によって異なる。私たちの連邦医療保険補充政策については、私たちは通常、3年後に65%以上の実際の福祉比率を達成し、維持することを要求されている。補完健康政策については,保険料率の設定が最低の終身損失率を満たすためであることを毎年証明することが求められている州がいくつかある。これらの最小寿命損失率は州や製品によって異なる。私たちは
保険部門は,必要があれば年次計算を行い,長期介護,連邦医療保険補充·補充医療保険の規定に適合する最低福祉比率を証明する。これらの計算は法定失効と金利仮定を利用して作成された。もし私たちが最低強制福祉比率を維持できなかった場合、私たちの保険子会社は遡及返金および/または予想されるレート引き下げの提供を要求される可能性がある。2022年12月31日現在、私たちの保険子会社は、規定された最低福祉比率を維持していない場合、遡及返金および/または予想されるレート引き下げを提供していると信じています
保証協会
私たちの保険子会社は、その業務が所在する司法管区の保証基金法律の要求に基づいて、損害保険者が発行した保険証券に基づいて不足しているいくつかの契約保険利益を支払うために、担保協会に参加しなければならない。これらの法律は、破産保険会社の保険加入者の損失または負債を支援するために、所定の限度額を超えない評価を保険会社に支払うことを要求する。通常、会員保険会社に対する徴収の評価は、会員保険会社が全メンバー保険会社が保険を受ける業務に占める割合に基づいて徴収される。いくつかの州では、未来の保険税を減らすことで評価を部分的に回収することができる。
医療保険と医療補助サービスセンター
州法規以外に、著者らは連邦法律、法規と連邦医療保険と医療補助サービスセンター(“CMS”)によって発表されたガイドラインを遵守しなければならず、これらの法律、法規とガイドラインは計画発起人及びその代理人に対してマーケティングと販売Medicare Advantage計画の面で多くの要求を提出した。例えば、CMSおよび州法規およびガイドラインは、連邦医療保険資格に適合する個人の能力を関連付けることに関するいくつかの禁止を含み、連邦医療保険に関連する計画のマーケティングに多くの制限を加えている。
“保険持株会社条例”
アメリカ国家保険持株会社制度の法律法規は一般的にNAICモデルの持株会社制度法案と法規に基づいている。これらの法律·法規は管轄区域によって異なるが、一般に制御された保険会社(すなわち保険持株会社の子会社)の登録が要求され、その資本構造、所有権、財務状況、会社間取引、一般業務運営に関する報告書が国家監督管理当局に提出される。また、米国保険会社の最終コントロール者が保険持株会社制度の主要な州監督機関に年間企業リスク報告書を提出することを要求している。本報告では,保険持株会社制度内で保険者やその保険持株会社制度全体が企業リスクを構成する可能性のある重大なリスクを決定した。我々の各保険子会社が存在する州は、企業リスク報告要求を含むこれらの要求を実施するための法律を制定している。
保険持株会社制度の法律及び条例では、余剰債券の条項及び保険会社とその関連会社との間又はその関連会社との取引も規定されている。異なる報告及び承認要件は、保険持株会社システム内の保険会社及びその関連会社間又は保険会社及びその関連会社の取引に適用され、具体的には取引の規模及び性質に依存する。一般的に、保険会社と関連会社の間のすべての取引は公平で合理的でなければならない。わが州の法律法規によると、当社とその保険子会社は持株会社制度として登録されています。
また,保険持株会社制度の法律法規は,保険会社支配権の買収(または売却)を規範化している。一般的に、これらの法律及び条例は、保険会社所在地国家監督管理機関の事前承認を受けておらず、いかなる個人、会社又は他の実体も、国内保険会社又はそのような国内保険会社のいかなる親会社も制御してはならないと規定している。保険会社の10%以上の投票権を有する証券を直接又は間接的に取得した者は、通常、保険会社に対する“制御”を獲得したと推定される。この法定推定は、統制が実際に存在しないことを示すため、反論されるかもしれない。しかし、州保険監督機関は、1人が投票権のある証券の10%未満を直接または間接的に所有またはコントロールしている場合には、“支配権”が存在することを発見する可能性がある。買収統制権に関する法律や法規は、潜在的な買収提案を阻止するか、または我々の一部の株主を通じて望ましいと考えられる能動的な取引を含む、会社に関する統制権の変更を延期または阻止する可能性がある。
国家保険持株会社制度の法律法規も、私たちの保険子会社が親会社に配当金やその他のお金を支払うことを規範化しています。州保険監督機関が配当金支払いが保険会社の保険加入者や契約所有者に不利である可能性があると判断した場合、その監督管理機関は配当金の支払いを禁止する可能性がある。私たちの保険子会社が配当金を支払う能力は、法定会計に従って作成された財務諸表に基づいています
監督管理部門が規定或いは許可するやり方は、公認会計基準に従って作成された財務諸表とは異なる。これらの規定は、一般に、保険会社が監督管理の承認なしに稼いだ黒字から配当金を支払うことを可能にし、配当金の金額が前の12ヶ月以内に支払われた他の配当金と共に以下の2つの大きな者を超えない場合(またはいくつかの州では、より小さい者を基準とする)
·このような保険会社の前年度の法定経営純収益または純収益
·保険会社は前年末の保険加入者の黒字の10%だった
1つの保険会社の黒字が負であれば、どの配当金の支払いも事前に同社の所在国監督管理機関の承認を得る必要がある。また、以下に述べるカナダロイヤル銀行や他の資本要件は、場合によっては我々の保険子会社が配当金を支払う能力を制限することも可能である
フロリダ州保険監督事務所の命令によると、ワシントン国家保険会社(“ワシントン国家保険会社”)は、承認された付属会社との合意に基づいてフロリダ州保険監督事務所に事前に通知されない限り、任意の付属会社または株主に資金を分配してはならない。
“長期ケア条例”
NAICは非没収福祉を提供する長期看護政策言語手本を採択し,長期看護政策の料率安定基準を提案した。NAIC長期介護保険タスクフォースは,2022年12月現在,NAIC実行委員会が2022年4月に採択した長期介護保険多州料率審査枠組みの実施に注力してきた。この枠組みの目標は,長期介護保険料率を審査する一致した国の方法を確立し,各州が適時に精算に適切な料率を増加させることである。私たちは申請した多州審査過程への参加状況を評価しています計算に合理的な利上げは,以下のとおりであるそれは.また、米国議会は時々様々な法案を提出し、すべての長期看護政策の中でいくつかの最低消費者保護基準を実施することを提案し、持続可能な期間を保証し、インフレ防止、予め存在する疾患の待機期間を制限することを提案している。連邦立法は、合格した長期介護保険のために支払う保険料が減税可能な医療費であることを許可し、このような保険書から得られる福祉が課税収入に含まれないことを許可する。
私たちが長期介護業務に従事している保険子会社はすでに保険監督書類を提出し、私たちの長期介護保険証書の精算合理的な料率引き上げを求めている。私たちの大部分の長期介護業務は再生可能であることを保証している。もし私たちが保険料率を上げることができなければ、私たちは1つ以上の州の精算合理的な料金引き上げの承認を得られなかったので、私たちの財務状況と運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
黒字と資本要求
保険会社はその資本と黒字をそれぞれの管轄区域の法律で規定されている最低水準以上に維持しなければならない。保険会社が最低黒字または資本を維持していない場合、または規制機関がさらなる業務取引を発見した場合、保険加入者に危険となり、監督管理機関は通常、保険会社が保険加入者に製品を販売することを制限または禁止する権利がある。
虹彩比率
NAICは毎年アメリカの大多数の保険会社のある法定財務比率を計算し、州監督管理機関が保険会社の財務状況を監視することに協力する。これらの計算を保険監督情報システム(IRIS)比率と呼ぶ.生命保険会社には12個のIRIS比率があり,比率ごとに既定の“通常範囲”の結果を基準としている。1つの保険会社は、1つまたは複数の比率の通常範囲を超えて、重要でない特定の取引のために、または総合レベルで除去される可能性がある。一般的に、1つの保険会社が通常の4倍以上の比率の範囲内でない場合、それは監督管理機関の審査を受けることになり、その会社の資本金が不足している場合、監督管理機関は、その会社の保証能力を制限するために行動する可能性がある。過去、私たちの保険子会社のいくつかの割合に差があり、保険部門の問い合わせを招いて、私たちはこれに対応しました。このような調査は私たちの運営に影響を及ぼすいかなる制限も招いていない。
リスクに基づく資本
NAICのRBC要求は、保険会社の業務の内在的なリスクレベルを評価し、保険会社が資本不足であるかどうかを決定するためのツールを保険監督管理機関に提供することを要求し、これは規制介入を招く可能性がある。♪the the the
この制度の基礎は、保険会社が負担するリスク金額に比例する最低資本金要求を報告するために、規定された要因を保険会社業務における各種リスク要因に適用する式である。生命と健康保険会社のRBC公式は毎年、(I)資産違約と資産価値の変動による損失リスク;(Ii)不良死亡率と発病経験による損失リスク;(Iii)金利変化による資産と負債のキャッシュフローの不一致による損失リスク;及び(Iv)業務リスクを測定することを目的としている
カナダ王立銀行の要求は現在、ある会社が年末に調整後の総資本が赤血球に占める割合が100%から150%の間であれば、傾向テストを行う必要があると規定している。トレンドテストは本年度、前年と前3年ごとの毛利、即ち調整後の総資本が認可制御レベルRBCを超えた部分を計算した。傾向テストは、このような減少が今後1年で再び起こる可能性があると仮定する。どの傾向調整後の資本総額がRBCの95%を下回る会社も、その資本状況を改善するための是正措置を提出するための包括的な計画を監督管理機関に提出することを要求される。私たちの各保険子会社の2022年年度法定財務諸表に反映された調整後の資本総額は、私たちの子会社がどのような規制行動を受けるかを超えています。
NAICは2021年末に発効する社債、不動産株式、長寿リスクのRBC改正を承認し、我々の総合RBC比率を約16ポイント低下させた。
そうする義務はありませんが、特定の保険子会社の黒字を強化するために、追加資本に貢献したり、より多くの資本を保持したりすることを選択することができます。いかなる出資または留保追加資本の選択も、私たちの保険子会社が持ち株会社に支払う配当金金額に影響を与える可能性がある。我々保険子会社が配当金を支払う能力も、格付け機関がより高い格付けを維持または獲得するために制定された様々な基準の影響を受け、私たちが保険子会社のために設定した資本レベルも影響する。
投資に対する規制
我々の保険子会社は、国家法律法規の制約を受けて、そのポートフォリオの多様化を要求し、投資レベル以下の債券、株式不動産、普通株のようないくつかの投資カテゴリの投資金額を制限する。これらの法律や法規を遵守しないことは、規制制限を超えた投資を招き、法定黒字を測定する際には非確認資産とみなされ、場合によっては、このような条件を満たしていない投資を剥離する必要がある。2022年12月31日現在、我々保険子会社の投資はすべての実質的な面でこのような投資法規に適合している
NAICは、ある保険会社がレバーローンと担保ローン債券(CLO)に投資する関連リスクを評価してきた。NAICは、クレジット格付けではなく、自身のモデリングに基づいて、CLOにリスク重みを割り当てる提案を考えている。この提案によれば、NAIC構造証券グループは、CLO投資をモデル化し、一連の較正および重み付けされた担保圧力シナリオの下で、RBC裁定を除去するNAIC指定を割り当てるために、すべての債務および持分部分の部分レベル損失を評価する。NAICの目標は,CLOのすべての部分を持つ総RBC係数がすべての関連融資担保を持つために必要なRBC係数と同じであることを確保し,RBC裁定を回避することである.この変化は早くて2023年末に施行される予定だ。これがすべてのCLOに適用されるか,特定の場合にのみ適用されるかは不明である.NAICは、CLOに関する新しい規定を提出したり、法定会計原則を変更したりする可能性があります。
プライバシーとサイバーセキュリティ規制
連邦および州の法律および法規は、金融機関が健康に関連する情報および顧客情報を含む個人情報の安全と機密性を保護し、顧客および他の個人に、そのような情報の収集、使用、保守、開示および廃棄に関連する政策およびやり方、およびこの情報の安全性、セキュリティ、完全性および可用性を保護することに関連するやり方を通報することを要求する。州法律は、社会保険番号および他の識別子のような個人情報の使用および開示を規制し、連邦および州法律は、ある個人情報(社保番号、金融情報および他の識別子を含む)のセキュリティが破壊された場合に、影響を受けた個人、法執行部門、監督機関、および他の人に通知することを要求する。連邦と州の法律·法規は、金融機関が電話販売電話をかけ、消費者および顧客に要求されていない電子メールまたはファックスメッセージを送信する能力を規制している。アメリカ衛生·公衆サービス部は改正された“健康保険携帯性と責任法”に基づいて、標準化された電子取引フォーマット、コードセット、メンバーの健康情報プライバシー及びデータ安全制御を実施して保護された電子健康情報を保護する規定を発表した
また、多くの州の監督管理機関は個人情報を収集する会社の安全とプライバシー要求に重点を置いており、各州の立法機関はデータ保護基準と協定に関する立法と法規を提出し、公布し、ネットワークセキュリティ分野も州保険監督機関のより厳格な審査を受けている。例えば、ニューヨーク州金融サービス部(“NYDFS”)のネットワークセキュリティ法規は、Bankers Conseco Life Insurance Companyのようなその管轄下の銀行および保険エンティティに適用される。この規定には,アクセス権限,アプリケーションセキュリティ,非公開情報を処理するポリシーやプログラム,定期的なネットワークセキュリティ意識訓練,非公開情報の暗号化,第三者の職務調査,イベント対応計画の強力な制御が求められている.また、監督された会社は、その情報システムおよび非公開情報を保護するために、会社の上級管理者によって承認された書面政策を実行·維持し、首席情報セキュリティ官を任命し、定期的にリスク評価を行わなければならない。我々はNYDFSに我々のネットワークセキュリティ計画に関する年間適合性証明書を提出することを要求された
2022年11月、NYDFSは、この条例の修正案を提出し、採択された場合、新しい技術報告、管理、および監視措置の実施を要求し、特定のネットワークセキュリティ対策(例えば、年間監査、脆弱性評価、暗号制御および監視)を強化し、カバーされたエンティティがネットワーク身代金を支払う場合に強制通知を発行する。私たちは修正案が採択されるかどうか、それらがどのような形を取るのか、あるいはそれらが私たちの業務やコンプライアンス努力にどのような影響を与えるのか予測できない。
NAICは“保険データ安全モデル法”を可決し,関連国家保険法により許可を得た実体に適用した。モデル法は、このようなエンティティにデータセキュリティ基準を確立し、許可されていないアクセスまたは特定の非公開情報の濫用に関連するネットワークセキュリティ事件について調査し、保険専門家に通報することを要求する。モデル法は重大な監督管理負担を規定し、情報システムの機密性、完全性と可用性を保護することを目的としている。インディアナ州を含むいくつかの州ではすでにモデル法(またはその形式)が採用されている。私たちはまたインディアナ州保険局に年間コンプライアンス証明書を提出することを要求された。
さらに、いくつかの州立法機関は、私たちの一般消費者プライバシー立法に適用される可能性があることを採択したり、積極的に考慮している。例えば、2018年、カリフォルニア州は2020年1月1日に施行される“カリフォルニア消費者プライバシー法”(CCPA)を公布した。CCPAは、企業がどの個人情報を収集および/または第三者と共有したかを理解する権利、企業が所有する個人情報を削除する権利、およびそのような情報のいくつかの処理または使用を制限する権利を含む、カリフォルニアの消費者に強化されたプライバシー権を提供する。CCPAは潜在的に重大な法定損害賠償を有する個人訴訟権利を規定しており、これにより、企業が個人情報の漏洩を防止するための合理的なセキュリティ措置を実施できなければ、影響を受けた消費者に法的責任を負う可能性がある。“グラム-リッジ-ブリッリー法”(“GLBA”)に基づいて、“海外腐敗防止法”から除外されることを含む他の規定されたデータ処理があるが、これは実体的な範囲の排除ではない。2020年11月、カリフォルニアの有権者は国民投票により、“カリフォルニアプライバシー権法案”を制定し、カリフォルニアプライバシー保護局を設立し、様々な方法でCCPAを改正し、2023年1月1日に発効した。バージニア州、コロラド州、コネチカット州、ユタ州で公布された法律は、州住民の個人情報の収集、使用、共有に類似した方法を採用しているが、GLBAデータ処理を行う組織のより広い実体範囲の免除を含む。他の州も似たような立法を考慮している。
2022年3月、米国証券取引委員会は、企業のネットワークセキュリティリスクと管理情報開示要求を強化する提案規則を発表した。採択された場合、提案された規則は、その経験したイベントが重大なイベントであると判断してから4営業日以内に、任意の重大なネットワークセキュリティイベントを8−Kテーブルに開示することを要求するであろう。これらはまた、(1)会社のネットワークセキュリティ政策およびプログラムの詳細、(2)ネットワークセキュリティリスクの監視を含む取締役会のネットワークセキュリティリスクの監視、(3)ネットワークセキュリティ問題に関する取締役会メンバーの専門知識、(4)以前8-K表で開示された任意のネットワークセキュリティイベントの詳細、および任意の非実質的ではあるが実質的に統合された未開示イベントの詳細を含む情報の定期的な開示を要求する。
NAICは現在、既存のプライバシーモード#670(保険情報およびプライバシー保護モード法案)および#672(消費者金融および健康情報プライバシー規制)の代わりに、それらを更新するための新しいモデルを作成している。新型車#674の草案は2023年1月に公開で意見を求めた。
これらの法規とこれらの法規によって採択された任意の対応する法規は、私たちの製品の管理、マーケティングと販売、そして私たちが個人情報を収集、保存、使用、伝播する方法に影響を与えます。連邦および州立法者および規制機関は、これらのテーマおよび個人情報のプライバシーおよびセキュリティを追加的またはより詳細に規制することを考慮するかもしれない
連邦計画
米国連邦政府は保険業務を直接規制していないが、2010年のドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法案(“ドッド·フランク法案”)は、場合によっては保険会社や、金融安定や米国経済に体系的なリスクを構成する金融活動を含む金融機関の監督を強化することを一般的に規定している。テレス·フランク法案は米国財務省内に連邦保険事務室(FIO)を設置し、保険業のあらゆる面を監督している。その権限は、FIOが保険会社を一般的に規制することを許可していないにもかかわらず、私たちの保険子会社が保証する大多数の保険カテゴリに延長されている
テレス·フランク法案はまた金融安定監督委員会(FSOC)を設立し、FSOCが会社の財務苦境を確定すれば、米国の金融安定に脅威となる可能性があり、この委員会は保険会社を含む非銀行金融機関にFRBの監督とより高い慎重な基準を受け入れることを要求する権利がある。FSOCはこのような非銀行金融機関を指定するプログラムを修正し、活動に基づく方法を採用して金融安定が直面する潜在的なリスクを決定し、処理した
テレス·フランク法案はまた、州法律が非アメリカ政府或いは監督機関の合意と一致しない場合、州法律を優先的に購入することができ、ドッド-フランク法案は州レベルの再保険と黒字限度額保険に対する監督を簡略化することができると規定している。さらに、場合によっては、FDICは、州保険規制機関の役割を担うことができ、州法律に従って清算手続きを開始することができる。
2001年の“米国愛国者法”は、テロ、マネーロンダリング、または他の不法活動に参加する可能性のある当事者を明らかにするために、金融機関、規制機関、法執行エンティティとの間の協力を促進することを目的としている。CNO及びその保険子会社は、資金洗浄防止の政策、プログラム、制御を含む反マネーロンダリング(AML)計画を採用することによって、これらの計画を監視し、継続的な従業員訓練を提供し、これらの計画の定期的な独立試験を確保することを含む。CNOと保険子会社の反マネーロンダリング計画はまた、顧客識別計画を構築し、実行し、いくつかの疑わしい取引を監視し、財政部に報告することを規定している。
2022年10月、米国証券取引委員会は最終規則を採択し、テレス·フランク法案の要求に従って誤って付与された賠償を回収することを要求した。これらの規定は各国の証券取引所に上場基準を確立することを要求し、上場会社に補償回収政策を採用し、遵守することを要求し、上場会社にこのような政策とその実行状況を開示することを要求する。ある会社がミスを訂正することを含む会計再記述を要求された場合、エラーが当期に訂正された場合、または今期に訂正されなかった場合、重大な誤報のミスを招き、会社は再記述を要求する日まで3年以内に誤って支給された任意の現職または元幹部のインセンティブに基づく報酬を返さなければならない。回収可能な額は、受け取った報酬賠償額であり、重記された財務計量に基づいて決定された額を超えている。更新後の回収政策に関する上場基準は2023年11月28日に発効することは遅れない。上場企業は、適用される上場基準の発効日から60日以内に回収政策を実施し、委託書や情報報告書、追戻し政策を採用した後に提出された年報に規定の開示を行うことが求められる。私たちは現在、関連する上場基準の最終決定を待っており、任意の更新が必要かどうかを決定するために、既存の追跡政策を評価しています。
投資コンサルタントおよびブローカー·トレーダー規程
40|86 Advisorsおよび当社の他の投資コンサルティング子会社の資産管理活動は、様々な連邦および州証券法律法規によって制限されています。アメリカ証券取引委員会は私たちの資産管理業務の主要な規制機関です。
私たちは1934年の証券取引法に基づいて登録されたブローカー/取引業者会社を持っており、金融業監督局(FINRA)の監督管理を含むが、連邦と州の監督管理を受けている。我々のブローカー/トレーダー子会社に登録または関連する代理人および従業員は、1934年の“証券取引法”を遵守し、米国証券取引委員会、FINRA、州証券専門家の審査要求および規制を受けなければならない。米国証券取引委員会および他の政府機関、および米国の州証券委員会は、行政訴訟を提起する権利があり、規制された実体またはその従業員の活動が非難され、罰金が科され、停止命令または一時停止、停止、停止または制限される。
多くの規制機関は、投資顧問、ブローカー/取引業者、および/または代理人が顧客にアドバイスを提供する際により高い慎重な基準を達成し、衝突の開示を強化することを要求する法規の制定に集中している
興味のある人です。例えば、米国証券取引委員会の規制規定は、最適な利益がブローカー/取引業者の行動基準を向上させ、既存の適切な義務を超え、ブローカー/取引業者が小売顧客に証券に関する任意の証券取引または投資戦略を推薦することを要求する際には、顧客の最適な利益に依存しなければならない。また,新しいフォームのCRS関係要約は,登録投資コンサルタントとブローカー/トレーダーが分散投資家に分かりやすい資料を提供し,その金融専門家との関係の性質を説明することを要求している.米国証券取引委員会規則に加えて、全国保険委員会およびいくつかの州は、投資コンサルタント、ブローカー/取引業者および/または代理人(例えば、保険メーカー)が顧客に提案または提案を提供する際に、顧客に利益衝突を開示し、および/またはより高い慎重基準を達成することを要求する法律法規を提出および/または公布した。2020年1月、NAICは年金販売の“最適利益”基準に適用するために年金取引適合性基準を改正した。改正された模範条例は私たち2つの保険子会社の登録州によって採用され、もう一つの登録州の提案修正案が待っている。ニューヨークでは、NYDFSは“生命保険と年金取引の適性と最適利益”(“第187条”)を改訂し、ニューヨークで生命保険と年金商品を販売するための提案に“最適利益”基準を追加した。この改正案は複数の生産者貿易団体の訴訟で疑問視されているが,最終的に2022年10月20日にニューヨーク州控訴裁判所(ニューヨーク州最高控訴裁判所)によって維持された。
登録投資コンサルタントマーケティング要件の改正は2020年12月に採択され、2022年11月に施行される。 これらの変化は、投資顧問法の下で既存の206(4)-1条の規則を改正し、投資顧問法第206(4)-3条の規則を盛り込んでおり、これまで米国証券取引委員会は同規則を同時に廃止してきた。改正された規則は、特定のコンサルティング製品のマーケティング、特に個人基金を含むいくつかの新しい要求を規定する。私たちの完全登録投資コンサルタントは改正された規則のために彼らの政策と手続きを更新した。
従業員福祉計画や個人退職口座(“IRA”)規制を含む他分野の連邦立法や行政政策は、保険業に影響を与える可能性もある。この点で、米国労務部(DOL)は、1974年に改正された“従業員退職所得保障法”(ERISA)およびIRAに拘束された退職·福祉計画の投資提案、ERISAに拘束された退職計画のIRAへの転転および計画転転計画に関連する受託提案に適用される新たなカテゴリー免除(PTE)を発表した。PTEは、ERISA退職·福祉計画およびIRAに提供される投資提案に支払われる補償(第三者支払いを含む)が、ERISAおよび“国内収入法”(“規則”)の下で禁止されている取引条項を免除することができる条件を規定する。PTEの条件には、公正な行動基準、開示、書面政策および手順、年間コンプライアンス審査および認証、記録保存要件が含まれる。
気候変動と金融リスク
気候リスクは保険監督機関と他の規制機関によってますます厳しく検討されている。ニューヨークでは、NYDFSは2020年にニューヨーク国内保険会社(例えばBankers Conseco Life Insurance Company)と外国授権保険会社に通書簡を発表し、保険会社は気候変化に関連する金融リスクをその管理枠組み、リスク管理プロセスと業務戦略に組み入れるべきであることを指摘した。2021年11月15日、NYDFSは、ニューヨーク国内保険会社、例えばBankers Conseco Life Insurance Companyのように、その業務の性質、規模、複雑性に見合った行動を概説することで気候リスクを管理するとのさらなる指導意見を発表した。例えば、このような保険会社は、気候リスクをその財務リスク管理に組み込むべきである(例えば、会社のORSAは気候リスクを処理すべきである)。2022年8月15日現在、ニューヨーク国内保険会社は、ある会社のガバナンス変化を実施し、組織構造変化を実施する計画を策定しているはずである(例えば、気候リスク管理に関する役割や責任を明確に定義する)。NYDFSのより複雑な予想について、それは実行スケジュールに関する追加的な指示を発表するだろう。銀行家コンセコ生命保険会社の取締役会は2022年6月に気候リスク保険証書を承認した。
ニューヨーク金融サービス管理局はまた、2021年8月13日から施行される企業リスク管理条例改正案を採択し、保険グループがその企業リスク管理機能に気候変動リスクのような追加リスクを含むことを要求した。我々がNYDFSと我々の州主要規制機関に提出した最新のORSA報告書には,気候リスク管理の強化に関する開示が含まれている
NAICは、保険規制の3つの分野を通じて気候に関するリスクを解決することを求めている:金融リスク分析、保険市場の獲得可能性と負担性、および消費者教育と外連。2022年、NAICは、いくつかの州で許可を得た保険会社によって達成されなければならない気候リスク開示調査の改正を通過し、そのような保険会社が、私たちの2つの保険子会社の登録州を含む場合、全国範囲の保険料のハードルを満たす調査の変化は、これらの問題を金融安定委員会気候関連財務開示タスクフォース(TCFD)提案の開示と一致させ、TCFD代表気候リスク開示の国際基準.
また、上述したように、テレス·フランク法によると、FIOは米国保険業を監督する権利がある。総裁·バイデンが2021年5月20日に発表した“気候関連金融リスクに関する行政命令”をさらに実行するために、FIOは保険業の気候関連金融リスクについてパブリックコメントを求めた。FIOは保険業がどのように気候リスクを緩和し、国家気候関連目標の実現を助けるかを評価している。生命保険と健康保険産業にデータを提供することは要求されていない。
2022年3月21日、米国証券取引委員会は、財務諸表に含まれる追加の気候関連情報を登録声明および年報に提供するように米国証券取引委員会登録者に規則を提出する。この提案は,気候に関連するリスク,実質的な影響,ガバナンス,リスク管理,財務諸表指標,温室効果ガス排出,排出開示証明および目標と目標に関する提案規則を提出した。この等の規定は可決されると、当社に適用されます。
2022年5月25日、米国証券取引委員会は、登録された投資会社、業務発展会社、登録および未登録の投資コンサルタントに、基金募集説明書、年報および表の中で、基金およびコンサルタントがどのように環境、社会および管理要素をその投資戦略に組み込むかの情報を開示する規則を提出した。
多元化と会社管理
保険規制機関はまた人種、多様性、そして包括的な話題に集中している。ニューヨークでは、NYDFSは2021年に、Bankers Conseco Life Insurance Companyのように、その監督を予想する保険会社、指導部の多様性をビジネス優先事項と会社管理の重要な要素とする通達を発表した。2022年12月、NAICの人種および保険特別委員会(EX)委員会は、保険監督機関および保険会社がDE&I活動またはイニシアティブを評価および検討する行動ステップを含む保険業界へのDE&I提案を採択した
連邦所得税
新型肺炎の大流行の影響に対応するための経済救済を提供するための税収と支出一括計画であるコロナウイルス援助、救済、経済安全(CARS)法案が2020年3月に署名されて法律となった。CARE法案の条項は、2017年12月31日以降から2021年1月1日までの納税年度内に発生する純営業損失繰越(“NOL”)を、このような損失に繰り越した納税年度までの5納税年度の毎年とすることを許可している。したがって,2018年に作成された長期介護再保険取引に関するNOLを2017年と2016年に繰り越すことができ,現在21%の公布税率と2016年と2017年の35%の公布税率との税率差から3400万ドルの税収割引を得ることができる。この支出はまた約3.75億ドルの生命NOLの利用を加速し,約1.3億ドルの非生命NOLを回復した。また、CARE法案は2021年1月1日までに開始される課税年度80%の制限(“減税·雇用法案”(“税収改革法案”)の要求に基づいて一時的に廃止された。この支出は約1.05億ドルの生命NOLを加速させ,約3500万ドルの非LIFE NOLを回復させた。2021年7月、CARE法案の繰越条項に基づき、米国国税局から8000万ドルの返金を受けた。
預金証書や債券などの他の貯蓄投資と比較して、私たちの年金や生命保険製品は通常、保険加入者に所得税の割引を提供しています。製品の付加価値の税収は保険加入者が受け取るまで延期しなければならないからです。他の貯蓄投資のために、増加した価値は通常収入として課税される。保険加入者が死亡する前に蓄積された年金利益や生命保険利益は、通常支払う前に課税されない。生命保険死亡弔慰金は一般的に所得税を免除する。また、即時年金(構造的決済を除く)から得られる福祉は、他のいくつかの投資のための方法ではなく、税率で課税所得額として確認されるべきであり、後者は課税所得額を早い年度に加速することが多い。“規則”は年金と生命保険の税収割引を規定しており、すべての州や米国の他の課税管区はこの規定に普遍的に従っている
国会は時々、ある年金や生命保険製品の増価の繰延納税規定の廃止など、米国税法の可能な改正を検討している。当局は年金や生命保険製品に悪影響を及ぼす可能性のある条文を規定する税務法をより多く制定する可能性がある
私どもの保険会社付属会社は本規則の生命保険会社に関する規定に基づいて税金を払わなければなりません。“規則”は,保険商品の販売に生じる費用の一部は,発生した年に直ちに控除するのではなく,一定期間控除しなければならないと規定されている。この規定は法定会計目的の税収を増加させた、これは
法定収益と黒字を減らし、それに応じて生命保険子会社が支払う可能性のある現金配当金金額を減少させる
私たちの所得税支出には、資産と負債、資本損失繰越とNOLの財務報告と課税基礎との一時的な違いによる繰延所得税が含まれています。私たちの繰延税金資産を評価する際には、繰延税金資産が現金化される可能性が高いかどうかを考慮します。私たちの繰延税金資産の最終的な実現は、私たちの一時的な差額が相殺可能期間と私たちのNOL満期になる前に未来の課税収入を生成することに依存します。また、私たちNOLの使用は、アメリカ国税局が最終的に私たちが以前に提出した納税申告書で取った納税立場と、将来の納税申告書で取る予定の立場に同意するかどうかにある程度依存します。したがって、私たちの繰延税金資産の場合、私たちは推定支出の必要性を評価し続けるつもりだ
2022年8月16日、総裁·バイデンはインフレ抑制法案に署名し、財務諸表収入に基づく15%の最低税率を導入し、中海油に大きな影響を与えないと予想している。インフレ低減法案は株式買い戻しにも1%の消費税を課し、2023年からの納税年度に発効し、CNOが将来行う株式買い戻しに適用される。私たちは今後、私たちの業務、経営結果、財務状況に潜在的な影響があるかどうかを決定するために、“インフレ低減法案”に関連する発展と法規に注目し続けている。
2022年12月29日に法律となった“2022年安全2.0法案”(“Secure 2.0”)に署名し、2019年の“コミュニティごとの退職増強法案”の条項をもとに、現行の退職計画法を大きく改正した。Secure 2.0は計画発起人に対して新しい要求と考慮を提出し、カバー範囲を拡大し、貯蓄を増加し、収入を保護し、計画規則と行政プログラムを簡略化することを目的としている。他の条項では、Secure 2.0は、計画発起人福祉計画責任をこのような年金提供者に移転することを目的として、ERISA計画発起人が年金提供者を選択することに関する現在のERISA計画発起人の解釈的公告を審査するように米司法省に指示する。このような審査は、米国司法省が計画発起人または年金提供者に新しいまたは異なる要求を提出すること、または関係者がこのような選択過程を行うことを困難にする可能性がある。
第1 A項。リスク要因です
中海油及びその業務は一般業務リスクと財務リスクを含む一連のリスクに直面している。このようなリスクのいずれも、CNOの業務、財務状況、または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、このテーブルの10−Kの“前向きな陳述に関する警告声明”の部分を参照されたい。
経済状況、市場状況、投資状況:
私たちの業務には広範囲な経済状況に関連した危険がある
信用獲得性、消費者支出、商業投資、資本市場状況、アメリカ政府の違約の可能性とインフレなどの一般的な要素はすべて私たちの業務に影響を与える。米国経済が直面する最も深刻な脅威の一つは連邦債務上限問題での食い違いであり、今後数ヶ月でこの問題を解決しなければ、連邦債務違約、不利な市場影響、今年の経済低迷を招く可能性がある。経済低迷期において、より高い失業率、より低い家庭収入、より低い企業収益、より低い商業投資、より低い消費者支出は、生命保険、年金、その他の保険製品への需要を抑制することが可能である。しかも、このようなタイプの経済環境はより高い政策ミスや放棄を招くかもしれない。
私たちの業務は債務と株式市場表現の影響を受けている。不利な市場状況は私たちの投資の流動性と価値に影響を及ぼすかもしれない。債務および株式市場パフォーマンスおよび金利の変化は、私たちの業務、財務状況、成長、および収益性に影響を与え続けるだろうが、これらに限定されない
•過去、私たちポートフォリオの価値は市場状況の変化の大きな影響を受け、これらの変化はすでに実現している及び/あるいは実現していない損失に大きな変化をもたらした。将来的に不利な資本市場状況は、追加的な達成された損失および/または未達成損失をもたらす可能性がある
•金利の変化はまた私たちのポートフォリオに影響を及ぼすだろう。金利が上昇した時期には、保険加入者がより高いリターンを求めるにつれて、生命保険証書ローン、払い戻し、引き出しが増加する可能性がある。これは、金利が上昇して投資資産価格を下げたときに投資資産を売却する必要があるかもしれません。これは私たちの投資損失を実現する可能性があります。逆に、金利が低下している間に、柔軟な保険料機能を持つ製品の保険料支払いが増加し、保険金ローンの返済および保険証書が有効に維持されている割合が増加していることが見られる可能性がある。このようなキャッシュフローで投資することで、私たちはより低い収益を得ることができる。また、投資の前払率が上昇する可能性があるため、これらの収益を低収益の投資に再投資しなければならないかもしれない。これらの要因により、私たちのポートフォリオのリターンと保険契約者と契約所有者の貸方金額との間の利益差が縮小する可能性があり、これは私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。また、金利引き下げは、繰延買収コストと将来の利益現在値の償却加速を招き、予想される損失確認テスト利益率を減少させる可能性がある。
•株式市場と私たちの財務力の評価に関連して、利益が低下するため、私たちのいくつかの保険商品の魅力が低下する可能性がある。消費者は、私たちの保険商品のリターンや機能、または私たちの財務力がますます懸念されており、既存の顧客が保険証書を放棄したり、資産を撤回したり、私たちの保険証書の販売と新しい古い顧客から資産を引き付ける能力を弱める可能性があり、販売や手数料収入の低下を招く可能性がある
長期的な低金利環境は私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年に利上げされるまで、金利は歴史的下位にあるか、またはそれに近い。私たちの製品のいくつかは、主に伝統的な終身生命保険、万能生命保険、固定金利、固定指数年金契約であり、低金利が私たちの利益差を縮小させるリスクに直面しています(契約要求金額と契約義務を支持する投資から稼ぐことができる投資収益との差額)というリスクがあります。私たちの価格差は私たちの純収入の重要な構成要素だ。投資収入も私たちの健康製品の収益性の重要な構成要素であり、特に長期看護と健康政策を補充する。さらに、金利は、代理繰延補償計画の下で提供される福祉の負債に影響を与えます(私たちの政策は、この負債を決定するための仮定の変化を直ちに確認しているので)。
金利が長い間低水準に戻った場合、私たちは新しいキャッシュフローに投資しなければならないかもしれないし、満期になったか前払いしたり、収益率で売却された投資収益を再投資しなければならないかもしれません。これらの収益は、私たちの純投資収入および投資によって稼いだ利息と私たちのいくつかの製品の利息との間の利差を低下させ、現在または計画されているレベルよりも低いです。私たちのポートフォリオにおける固定期限投資や担保ローンの早期返済金利が私たちの仮定を超えていれば、このようなリスクの影響を増加させる可能性があります。私たちは投資収益率の低下を相殺するために、特定の製品の信用金利を下げることができる。しかしながら、これらのレートを低減する能力は、(I)契約保証の最低レート、または(Ii)競合の要素によって制限される可能性がある。また、信用金利の低下は投資収益率変化のタイミングや幅と一致しない可能性がある。現在、私たちは約53%の固定金利年金と万能人寿製品の契約保証最低金利を最低金利に設定しています。そのため、持続的に低い投資収益率は私たちが稼いでいる利益を減少させ、この利差は損失になる可能性がある。
私たちの固定指数化年金製品は、特定の指数(例えば、標準プル500指数)が指定された期間内に価値が増加するパーセンテージ(“参加率”)に基づく保証された最低収益率とより高い潜在的収益率を提供する。私たちは通常、各指標期間の開始時(通常は各政策周年日)に参加率を変更することができるが、契約最低要求を守らなければならない。2022年12月31日現在、私たちの固定指数年金口座価値のうち15億ドルは契約最低保証または参加率で計算されている。
金利が低下したり低い時期には、人寿および年金製品は消費者に相対的に魅力的である可能性があり、それにより、柔軟な保険料の特徴を有する製品の保険料支払いが増加し、保険証書ローンの返済および持続性が増加する(保険証書の年間有効保険料比率が高い)。
私たちの将来の投資収益の予想は、繰延買収コストの償却と将来の利益の現在値(総称して“保険買収コスト”と呼ぶ)を決定し、これらの資産の回収を分析し、保険製品に対する負債が十分であるかどうかを決定する際の重要な考慮要素である。将来の投資収益の低下への期待は、償却を加速し、保険買収コストの残高を減額したり、保険商品のための追加の負債を確立したりして、将来の純収益を減少させる必要があるかもしれない。長期保険契約会計の的確な改善に関する新しい会計基準が2023年1月1日に発効した場合、保険買収コストの償却は利益の出現に基づいていなくなる。
また、急速に上昇する金利環境は、資本損失の場合に債券を売却するため、一部の保険子会社の金利維持準備金(“IMR”)残高を減少させたり、負の値になったりする可能性がある。現行の法定会計基準は負のIMRを認めないことを要求する。我々保険子会社のIMR残高が負の値になると,黒字とRBC比率が低下する。NAICは,この取り組みの結果は不明であるが,法定会計で負のIMR残高の出現を許可すべきかどうかを考えている。
高いインフレ水準は私たち、保険業、アメリカ経済に不利な結果をもたらすかもしれません
大体のところ.
米国経済は現在、上昇するインフレレベルを経験しており、これは私たち、保険業、アメリカ経済により高いリスクレベルをもたらしている。上昇するインフレは私たちの保険製品の販売と持続性、私たちの損失準備金推定の信頼性、そして私たちが保険製品のために正確に価格を設定する能力に影響する可能性があり、私たちの投資の公正な価値に追加的な変動を招く可能性があります。私たちの一部の保険給付は医療保険コスト増加の影響を受ける可能性があり、賃金を含む様々な運営費用が影響を受けています。また、各州の保険部門、米国政府、FRBのような規制機関は、金利の変化を承認したり、インフレをコントロールしようとする措置を講じたりすることが遅れている可能性があり、これは私たちの利益とキャッシュフローを創出する能力に影響を与える可能性がある。インフレ率が今後も上昇し続けることは保証されず、米国政府やFRBがインフレをコントロールするための措置が有効または成功しているかどうかも保証されない。持続的な深刻なインフレは保険業とアメリカ経済に長期的な影響を与える可能性があり、更に私たちの業務、財務状況と経営業績に負の影響を与える可能性がある。
新冠肺炎を含む重大な公衆衛生問題は私たちの財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローと私たちの業務の他の方面に不利な影響を与える可能性がある。
私たちの業務は、新冠肺炎のような重大な衛生流行病、流行病、あるいは疫病発生のリスクに直面している。新冠肺炎の疫病はアメリカと世界経済に深刻な影響を与え、資本市場の大幅な変動と時期の混乱をもたらし、2020年から2021年の間に失業率を大幅に上昇させた。また、大流行により多くの企業や学校が一時閉鎖され、場合によっては永久閉鎖され、多くの州と地方コミュニティの社会的距離や庇護制度も影響を受けている。私たちの販売能力は
私たちの通常のルートを通じて製品を販売することは、私たちの製品とサービスの需要に重大な影響を受けます。例えば、私たちの工事現場部門の健康や生命保険製品の売上高(新たな年間保険料で測る)は2019年の水準に回復していません。2019年と比較して、工事現場事業部の売上高は2020年に43%、2021年に35%、2022年に22%低下した。工事現場事業部の過去三年間の売上げの低下は私たちの将来の収益に悪影響を及ぼすでしょう。新冠肺炎を含む重大な健康問題が私たちの業務、経営結果或いは財務状況に与える影響の程度は、(I)新冠肺炎の新しい変種或いは新しい健康流行病、(Ii)ワクチンの効力とワクチン採用率、(Iii)早すぎる死亡が私たちのクレーム体験に与える影響、(Iv)FRBが公布した通貨政策の潜在的な変化、および(V)連邦政府が実施した潜在的な財政刺激措置を含む高度な不確定かつ予測できない未来の発展に依存する。
しばらく私たちの大多数の従業員が新冠肺炎の流行で遠隔勤務した後、私たちの大多数の従業員は今混合仕事の手配の下で仕事をしていて、このような手配によると、彼らの大部分の時間は遠隔で仕事をしています。遠隔作業スケジュールは、ネットワークセキュリティリスクを含むが、ネットワークセキュリティリスクに限定されず、業務を効率的に管理する能力を弱めることを含む、我々の業務連続計画に圧力を与え、追加の運営リスクをもたらす可能性がある。私たちの技術システムや詐欺への不正アクセスの試みの頻度や複雑さが増加する可能性があり、現在の状況は私たちのネットワークセキュリティ努力とリスク管理を損なう可能性があります。また、私たちのいくつかの行政業務を含む、様々な機能を第三者(国内と国際)にアウトソーシングします。したがって、我々は、現在の環境下でこれらのエンティティの業務連続性計画を成功的に実施し、実行することに依存する。これらの第三者の業務連続性活動に注目しているが,彼らの業務連続性戦略の成功と実行は制御できないことが大きい.もし私たちがいくつかの重要な業務活動をアウトソーシングした1つ以上の第三者が新冠肺炎伝播の影響と政府のこれに対する反応によって運営故障或いは履行できない場合、私たちの業務、運営結果或いは財務状況に不利な影響を与える可能性がある。
新型肺炎の流行により、私たちの生命保険製品のクレームが増加し、私たちの業務業績に不利な影響を与えました。私たちは新冠肺炎の遅延看護と可能な長期健康合併症のために、私たちの生命と特定の健康保険製品に追加のクレームを出すかもしれません。2022年、我々の生命保険製品の利益率は、新冠肺炎に関連する約2,100万ドルの悪影響を反映している。また、保険加入者は流動資金源を求め、年金から資金を引き出したり、退職したりする可能性があり、金利は私たちの以前の予想よりも高い。過去、多くの国家保険部門は保険会社に柔軟な保険料支払い計画を提供することを要求し、支払日を緩和し、滞納金と罰金を免除し、保険政策のキャンセルまたは更新を避けるために、将来このような要求を出す可能性がある。もし保険加入者がミスした場合、保険料の払い戻し率や保険料の免除は私たちの予想を大きく超えて、私たちの仮説、モデル、あるいは準備金を変える必要があるかもしれません。私たちにとって、これらの保険証書の再保険コストは増加するかもしれません。私たちはこのような再保険利用可能性の低下に遭遇するかもしれません。その中のすべては、私たちの業務、財務状況、運営結果、流動性、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。このような事件や状況はまた製品販売に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのポートフォリオは、借り手が満期になったときに元金および利息を支払うことができなかったり、または償還遅延または一時停止を遅延させたり、政府当局が延滞または違約した担保ローンに対して法執行行動を取ったり、テナントが賃貸料またはテナントを支払うことができなかったりしてレンタル契約の修正を要求するため、悪影響を受ける可能性がある。また、深刻な市場変動は、私たちの歴史的投資慣行に合った慎重な方法で市場事件に反応できないかもしれない。いずれの場合も、重大な公共健康問題(例えば、新冠肺炎)による市場混乱、観察可能な市場活動の減少、または情報は利用できず、財務報告または他の態様に関連するいくつかの推定および仮定を得るための重要な情報を取得することを制限する可能性がある。このような投入を制限することは、業務を経営するための財務諸表残高、見積もり、仮定をより大きな変異性と主観的な影響を受ける可能性がある。また、オフィス空間全体の使用の変化は、私たちが持っているいくつかの投資の価値と信頼に影響を及ぼす可能性がある。
新冠肺炎などの重大な公共衛生問題のいかなる直接或いは間接的な影響は訴訟或いは監督、投資家、メディア或いは公衆の問い合わせを招く可能性がある。私たちはより高い職場の安全コストとリスクに直面し、肝心な従業員に触れることができず、雇用に関するクレームと従業員関係の挑戦に直面する可能性がある。私たちの職員たちが私たちの職場に戻り始めた時、このような費用と危険は増加するかもしれない。私たちがこれらの問題を管理して効果的に対応し、和解や他の方法でこれらの問題を解決するコストが増加する可能性がある。
このような事件によるどんな不確実性も、私たちの推定、仮説、モデル、あるいは備蓄を変えることを要求するかもしれない。いくつかの精算仮説の変更及び2022年の経営結果への影響に関する更なる情報は、“プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−経営成果−精算仮説の変化”を参照されたい。当局は人口や影響データを正確に報告できないかもしれません
著者らが推定、仮説とモデルで使用した死亡率、感染、発病率、入院或いは疾病。また,これらのイベントが発生する速度は,我々の見積り,仮説,モデルの不確実性を増加させる.これらのイベントのいずれも、項目1 Aに列挙されたリスクおよび不確実性をもたらすか、または促進する可能性がある。本稿に含まれるリスク要因は,我々の業務,経営結果あるいは財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのポートフォリオはいくつかのリスクの影響を受けており、これらのリスクは私たちの投資資産の価値を低下させ、私たちの収益性、私たちの財務状況、私たちの流動性に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちのポートフォリオの表現は金利、リスク利差、不動産価値、株式市場価値、市場変動、投資家に影響を与えるサプライチェーン問題、全体的な経済表現、FRBの経済表現による政策、私たちのポートフォリオにおける特定の義務者の表現、その他の私たちがコントロールできない要素のレベルと変化にある程度依存する。このような要素の変化はいつの時期も私たちの純投資収益に影響を与え、この変化は巨大かもしれない。これらの要因は、(I)金利および信用利差の変化、これは私たちの投資の価値を低下させる可能性がある、(Ii)異なる資産カテゴリの資本市場の相対流動性モデルの変化、(Iii)発行者が私たちの投資の価値を低下させる可能性があると考えているか、または実際に償還する能力があると考えている変化、(Iv)キャッシュフローを受信した時間の変化を推定すること、を含むが、これらに限定されない。および(V)担保融資延滞率や回収率の変化、不動産価格の低下、償還有効性への挑戦、および我々ポートフォリオにおける証券サービスプロバイダが提供するサービスの質。これらのリスクは投資レベルを下回る証券や別の投資の面で明らかに大きく、2022年12月31日現在、この2種類の投資はそれぞれ私たちの総投資の5.4%と2.5%を占めている。我々の構造的証券(以下のように定義する)は、2022年12月31日に売却可能な固定期限投資の29.6%を占め、通常、このような証券の基礎資産(例えば担保ローン)の可変前払いが必要である。資産支援証券、機関住宅担保融資支援証券、非機関住宅担保ローン支援証券, 担保融資債券と商業担保融資支援証券(総称して“構造証券”と呼ぶ)の前払い速度が予想より速いため、投資収益は割増を加速したり、より低い金利環境で比較可能な収益率で再投資できないことによって悪影響を受ける可能性がある。
私たちはデリバティブを使用して、固定指数年金保険加入者が特定の指数の価値増加に基づいて得たより高い潜在的なリターンをヘッジする。私たちが持っている現金派生商品に対して、もし私たちの取引相手が約束を破ったら、私たちは信用リスクに直面します。
また,我々が連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)から得た投資借款は担保を担保としており,担保の公正価値は一般市場状況の大きな影響を受ける可能性がある。もし質抵当担保の公正価値が特定のレベル以下であれば、私たちはより多くの条件を満たす担保を質抵当するか、または投資借金の全部または一部を返済することを要求されるだろう。
私たちのポートフォリオは、任意の特定の業界、関連業界グループ、資産カテゴリ(例えば、住宅担保融資支援証券および他の資産支援証券)または地理的地域に集中しており、私たちの運営結果および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。幅広い多様なポートフォリオを持つことでこのリスクを低減することが求められているが、任意の特定の業界、関連業界グループ、または地理的地域に負の影響を与えるイベントや発展は、ポートフォリオに悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの経営業績の大部分は私たちのポートフォリオのリターンから来ているため、ポートフォリオにおける重大な損失は私たちの経営業績に直接かつ実質的な悪影響を与える可能性があります。また、私たちのポートフォリオの損失は、特定の製品顧客に貸し付けることができる投資収益を低下させ、私たちの販売に影響を与え、私たちの財務業績を侵食する可能性があります。投資損失は私たちの保険子会社の資本を減少させる可能性もあり、これは私たちがこれらの子会社に追加の資本を支払うこと、あるいは私たちの保険子会社がCNOに配当金を支払う能力を制限することを招く可能性があります。
我々の投資に関する信用損失準備の決定は非常に主観的であり、我々の経営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
準備および減値金額の見通しは投資種別によって異なり、各資産種別に関する既知および固有リスクの定期的な評価と評価に基づいている。この評価と評価には重大な判断が必要であり,条件の変化や新たな情報の獲得に伴い改訂される必要がある。将来的には追加的な減価や準備が必要になるかもしれないが、最終的な損失は私たちの現在の損失推定値を超えるかもしれない。
私たちの固定満期日証券の公正価値の確定は未実現の投資損益を招き、場合によっては非常に高い主観性を持ち、私たちの経営業績と財務状況に重大な影響を与える可能性がある
公正な価値を決定する際に、私たちは通常、同じまたは同様のツールの市場取引データを使用する。公正価値の確定に関連する管理職の判断程度は市場観察可能情報の獲得性に反比例する。ある証券には重要な観察可能な市場投入がないため,それらの評価は困難である可能性がある。金融資産および金融負債の公正価値は、計量日に資産を売却して実際に受け取った金額または市場参加者間の秩序ある取引において負債を移動させて支払われた金額とは異なる可能性がある。また、異なる推定値を用いることは、金融資産や金融負債の公正価値に大きな影響を与える可能性がある。市場が混乱している間に、取引がそれほど頻繁でなくなり、および/または市場データがそれほど観察しにくくなると、ある証券の評価が困難になる可能性がある。いくつかの資産カテゴリは活発な市場にあり、多くの観察可能なデータを持っている可能性があるが、現在の金融環境のため、これらの資産カテゴリは流動性に不足している。この場合、推定過程には、より多くの主観的かつ経営陣の判断が必要となる可能性がある。急速に変化する市場状況は証券の推定値に大きな影響を与える可能性があり、期間と期間の間の価値変化は大きく異なる可能性がある。
ロンドン銀行間の同業解体金利(LIBOR)の廃止は、ある投資の価値に影響を与える可能性がある。
LIBORは2023年6月に停止し、1つ以上の代替金利を使用することが予想される。したがって、私たちは特定の投資証券に潜在的な推定リスクがあると予想する。また、ロンドン銀行の同業借り換え金利を廃止したり、他の参考金利を変更したり、基準金利の決定や規制を他の変更や改革を行ったりすることは、私たちのいくつかの投資の受取利息金額に悪影響を及ぼす可能性がある。このような変化はまたこのような投資の市場流動性と時価に影響を及ぼす可能性がある。LIBORまたは任意の代替金利の任意の変化、またはそのような変化を実施する時間および方式に関連する任意のさらなる不確実性は、我々のポートフォリオに保有する証券を含むLIBORベースの証券の価値に悪影響を及ぼす可能性がある。これはまた、私たちのいくつかの負債が、2026年7月16日に満了した2.5億ドルの無担保循環信用協定(“循環信用協定”)を含むLIBORを参照しているので、私たちの負債に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはリサイクル信用協定のLIBOR条項を再交渉している。
我々がLIBORツールを持っている範囲では,これらのツールの条項に予備条項がある可能性があり,LIBORが存在しなくなった場合に代替参考金利を提供することになっている.十分な予備条項がない証券については、このような証券を管理する連邦立法が制定されており、提案への代替参考金利に移行するための安全港を提供する。
保険リスク:
もし私たちの保険料率が十分に高くない、あるいは私たちが料率を上げることができなければ、私たちの保険業務の経営業績は下がります
保険契約を発行する際に知られている事実と状況、および多くの変数に対する仮定に基づいて保険契約の保険料率を決定します。これらの変数には、保険契約者がクレームが発生する精算確率、クレームの可能な規模、保険証書を管理するメンテナンスコスト、および私たちが保険料に投資して稼いだ金利が含まれています。保険料率を制定する際には、歴史的クレーム情報、業界統計データ、競争相手のレート、その他の要素を考慮しますが、未来の私たちの製品に対する実際のクレームを確実に予測することはできません。もし私たちの実際のクレーム経験が私たちが想定しているほど有利ではないことが証明され、不利なクレーム経験を相殺するために必要な程度まで保険料率を上げることができなければ、私たちの財務業績は不利な影響を受けるだろう
私たちは定期的に保険料率が十分であるかどうかを検討します。既存の保険料率が低すぎると思う時、健康保険製品について提案した料金率を引き上げます。私たちは現在の懸案または未来の要請から保険料率の向上の承認を得ることができないかもしれない。もし私たちが1つ以上の州で承認されずに保険料率を上げることができなければ、私たちの財務業績は不利な影響を受けるだろう。さらに、場合によっては、私たちが利益のないビジネスラインから撤退する能力は、私たちのほとんどの保険契約の更新保証機能によって制限される。この機能により、規制部門の承認なしにこのような業務から撤退することはできないため、損失した製品にサービスを提供し続ける必要があるかもしれません。
もし私たちが監督部門の承認を得て、保険料率を高めることに成功すれば、増加した保険料率は私たちの新しい販売量を減少させ、既存の保険加入者が彼らの保険料を無効にすることを許可する可能性があります。健康な保険加入者が彼らの保険証書の失効を許可し、あまり健康でない保険加入者の保険証が引き続き有効である場合、クレームコストと保険料の比率が大幅に上昇する可能性がある。これは私たちの未来の保険収入と収益性を下げるだろう。
私たちの業務、財務状況、運営結果、流動性とキャッシュフローは私たちのモデルと仮定の正確性に依存して、もしモデルと仮定が実際の結果と著しく異なれば、私たちは重大な収益或いは損失を経験するかもしれません。
私たちは、私たちの運営に重要な意思決定をするために使用される、私たちの業務に関する多くの仮説に依存しています。実際の経験と我々のモデルにおける仮定との違いは,我々の業務,財務状況,運営結果,流動性,キャッシュフローに実質的な悪影響を与える可能性がある.また、会計変化により、2023年1月1日に発効した長期保険契約会計の的確な改善に関する新たなガイドラインなど、我々のモデリングに関連するリスクがより大きくなる。
将来の保険金の利益と請求のための準備金は不足していることが証明される可能性があり、純収益と株主権益の減少を招くために負債を増やす必要がある
保険製品の負債は,我々の過去の経験と死亡率,発症率,ミス率,投資経験と費用レベルの標準精算表に基づいて,管理層の最適判断に基づいて計算される。私たちの健康保険業務については、有効な人寿備蓄、満期と未払いのクレーム、和解過程におけるクレームと発生したが報告されていないクレームの責任、および発生したがまだ期限が切れていないクレーム金額の現在の準備金を確立した。我々は,業務発効日に確立された仮定や要因の推定に基づいて準備金を作成したり,その日以降の業務に保険料率を設定する際にこれらの要因を考慮したりする
多くの要素は、経済と社会条件、インフレ、病院と薬品費用、期待寿命の変化、監督管理行動、法的責任理論の変化、契約外損害賠償など、これらの準備金と負債に影響を与える可能性がある。したがって、私たちが構築した準備金と負債は、推定、仮定、業界データ、および数年前の統計に基づいていなければならない。私たちの財務パフォーマンスは私たちの実際のクレーム経験と将来の費用が準備金を設定する際に使う仮定と一致する程度に大きく依存しています。もし私たちの将来のクレームが私たちの仮定より高く、私たちの準備金が私たちの実際の損失と費用を補うのに十分ではないことが証明されたら、私たちは私たちの負債を増加させることを要求されます。これは私たちの運営業績や財務状況に大きな悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは、繰延買収コストや将来の利益の現在値を加速させたり、プレミアム不足準備金を確立したりすることを要求されるかもしれない
繰延購入コストとは,新たなまたは更新された保険契約の購入成功に関する逓増直接コストである.将来の利益の現在値とは,発効日に存在する契約から将来のキャッシュフローを得る権利に割り当てられた価値である.これらの口座の残高は関連保険契約の予想年限内に償却される。継続的に、私たちの貸借対照表に記録されているこれらのアカウントをテストして、これらの金額が現在の仮定の下で回収できるかどうかを決定します。また、このような製品の見積もりや仮定を定期的に検討し、毛利や毛利の割合で買収コストや将来の利益の現在値を償却します。事実や状況が変化した場合、これらのテストおよび審査は、これらのアカウント残高を減少させ、保険料不足準備金を確立する可能性がある。このような結果は私たちの運営結果と私たちの財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。“プロジェクト7.管理層の総合財務状況と経営成果、肝心な会計推定、未来の利益の現在値と繰延買収コストに対する討論と分析”を参照されたい
保険加入者の退職水準が私たちの仮定と大きく異なれば、私たちの経営業績が影響を受ける可能性があります
退職水準と仮定水準が大きく異なる場合、私たち年金や生命保険商品の退職は損失や収入の減少につながる可能性があります。2022年12月31日までに、保険加入者は処罰されずに私たちの総保険責任の約45億ドルを渡すことができます。私たちの固定金利年金に徴収される保険料は通常懲罰期間内に減少し、懲罰期間は保険証書が発行された日から5年から12年まで様々である。処罰期間が過ぎた後、移譲疑惑はキャンセルされるだろう。引き渡しと償還は、当初の計画よりも早く資産を処分することを要求する可能性があり、赤字になるかもしれません。また、引き渡しと償還には、製品の原始販売に関連する買収コストや手数料をより迅速に償却し、私たちの純収入を減少させる必要がある。もし保険加入者が発行者に財務的困難があると思っている場合、あるいはより高い収益率で保険価値を別の保険や投資製品に再投資することができれば、彼らは通常、保険証書を放棄する可能性が高いと考えられる
私たちは再保険協定の側面で危険に直面している
私たちは再保険計画を通じて特定の危険の開放を他の人たちに移す。これらの手配によると、他の保険会社は、一部の保険料と引き換えに、報告されていないクレームと関連する一部の損失と費用を負担します。再保険の獲得性,金額,コストは一般市場状況に依存し,大きく異なる可能性がある。2022年12月31日現在、有効な再保険売掛金と譲渡生命保険総額はそれぞれ42億ドルと28億ドルです。私たちの七社の最大の再保険会社(現在AM BestによってA-以上と評価されています)は、私たちが有効に譲渡した生命保険の97%を占め、私たちの再保険売掛金の98%を占めています。このような再保険売掛金には、譲渡された長期介護や年金業務も含まれている。私たちは再保険の側面で信用リスクに直面している。私たちが再保険を受ける時、再保険者がその義務を履行しなくても、私たちは移転のリスクに責任がある。もし当社の1社以上の再保険者がその再保険契約の条項に従って職責を履行できない、無力、あるいは望まない場合、私たちの収益や財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある。さらに、将来的には再保険がないか負担できないかもしれないし、私たちを損失から保障するのに十分ではないかもしれない。
流動性リスク:
私たちは借金を抱えていて、これは私たちが商業、戦略、または資金調達機会を利用する能力を制限するかもしれない。
我々の元金総額は2022年12月31日現在11.5億ドル(2025年満期金利5.250の優先債券5.0億ドル、2029年満期金利5.250の優先債券5.00億ドル(総称して“債券”)と、2060年満期金利5.125の二次債券(“債券”)1.5億ドルである。私たちの債務は2023年に返済される約6080万ドルの現金が必要になります(2022年12月31日現在の未返済元金と適用金利による)。また、当社は循環信用協定を締結しました。2022年12月31日現在、循環信用協定によっていかなる金額も抽出されていない。より多くの情報は、“支払すべき手形--会社の直接債務”と題する連結財務諸表の付記を参照されたい
もし吾等が吾等の他の債務(手形を含む)について利息や元金を支払うことができなかった場合、吾等は当該等の債務を管理する契約の下で違約することになり、これは吾等の既存及び将来の債務を規制する協定(循環信用協定を含む)下での違約を招く可能性もある。もし適用された通知や猶予期間の後に関連債務の返済を加速すれば、私たちは持ち株会社レベルで私たちの債務を返済するのに十分な資金がないかもしれない。もし私たちの債務を返済するのに十分な流動資金がなければ、私たちの経営陣または私たちの独立公認会計士事務所は結論を出すかもしれませんが、私たちは経営を続ける企業として経営を継続する能力に大きな疑問があります。
循環信用プロトコルと手形および債券の契約には様々な制限的契約と必要な財務比率が含まれており,我々の運営柔軟性を制限する可能性がある.1つ以上のローン契約規定に違反して、私たちの貸手は、循環信用協定、手形、および債券項目の下のすべての未償還金額を満期および対応と宣言する権利があります。
私たちの債務を管理するいくつかの合意は、多くの制限的な契約を含み、財務比率を要求し、これは、私たちに経営および財務制限を適用し、私たちの長期的な最適な利益に適合する可能性がある行為を制限する可能性があり、追加の債務および保証債務を生成すること、配当金を支払うこと、または他の分配または買い戻しまたは償還を行うこと、前払い、償還または二次債務の買い戻し、資産の売却、保有権の生成、関連会社との取引、および合併、合併、売却、または他の方法で私たちの資産を処分することを含む可能性がある。
循環信用協定は、当社に維持を要求する:(I)総資本に対する債務の比率(混合証券を含まない。すべての混合証券の未償還総額が総資本の15%を超えない限り)、35.0%(この比率は2022年12月31日に21.6%である)。および(Ii)最低総合純価値は(X)26.74億ドルプラス(Y)当社の自社株の発行および売却から得られた純額の25.0%以上(当社の2022年12月31日の総合純価値は34.939億ドル、最低要求は26.944億ドル)である。
このような条約は私たちが業務を運営する方法を制限し、私たちがこのような金融条約を履行する能力は私たちがコントロールできない事件の影響を受けるかもしれない。もし吾らがいかなる当該等の承諾に違反しても、貸金人は融資元金、計上及び未払い利息、及び当該等の契約に基づいて未払いの他のすべての金が即時満期及び支払いを必要とすることを宣言することができ、これは吾等に重大な不良結果をもたらす。さらに1つは
循環信用協定下の違約事件は、私たちの貸手がさらなる信用の発行に対する約束を終了させることを可能にするだろう。より多くの情報は、“支払すべき手形--会社の直接債務”と題する連結財務諸表の付記を参照されたい。
CNOは持株会社であり、その流動性や義務を履行する能力は、CNO傘下の保険子会社が現金を分配する能力によって制限される可能性がある
中国海洋石油総公司と中国海洋石油総公司(“中国海洋石油総公司”)はいずれも持ち株会社であり、それ自体は業務を経営していない。中海油と国開行はその運営子会社に依存して現金を取得し、債務元金と利息を支払い、行政費用と所得税を支払う。中海油と国開行は、配当金と分配、余剰債券の元金と利息支払い、税金の分担、および配当、分配、融資、立て替えを含む、私たちの保険子会社から現金を取得した。いかなる理由でも、これらの重要な子会社の財務状況、収益またはキャッシュフローの悪化は、これらの子会社がCNOおよび/またはCDOCに現金配当金または他の支払いを支払う能力を阻害する可能性があり、これは、債務超過要件を満たし、他の財務的義務を履行する能力を制限するであろう。さらに、CNOは、条約または規制目的(例えば、十分なRBCレベルの維持を含む)に適合するようにその黒字を強化するために、または成長に必要な資本を提供するために、特定の保険付属会社に追加資本を提供することを選択することができ、この場合、その保険付属会社が持株会社に配当金を支払う可能性は低い。したがって、CNOが債務超過要求を満たし、他のホールディングスの財務義務を履行する能力を制限する可能性がある。より多くの情報は“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--流動資金と資本資源--持株会社の流動資金”である。
保険条例は、一般に、保険会社が監督管理機関の許可を得ていない場合に、法定利益から配当金を支払うことを許可する。ただし、配当金の金額は、前12ヶ月以内に支払われた他の配当金と共に以下の2つの中で大きいものを超えない(またはある州では、より小さい者を基準とする):(I)当該保険者の前年の経営によって得られた法定純収益、または(Ii)当該保険者の前年末の黒字の10%を超えることができる。中海油は国開行といくつかの非保険子会社から配当金とその他の支払いを受ける。国開銀行は私たちの保険子会社から配当金と黒字債券利息を得て、私たちのいくつかの非保険子会社から支払いを受けます。我々の非保険子会社からCNOまたはCDOCへの支払い、およびCDOCからCNOへの支払いは、いかなる規制機関または他の第三者の承認も必要としない。しかし、我々の保険子会社が国開行に配当金または余剰債券利息を支払うことは、国家保険部門の規定に適合しており、保険監督機関が、このような配当または他の支払いが私たちの保険加入者または契約保持者に不利である可能性があると判断した場合、保険監督機関によって禁止される可能性がある。
しかし、国開行直属の保険子会社はすべて負の黒字であるため、保険子会社は中海油に配当金を支払うには事前に取締役或いは関連国家保険部門の専門員の許可を得なければならない。2022年、私たちの保険子会社は国に1億436億ドルを配当した。CNOは我々の保険子会社から将来の配当金の規制承認を得ることが予想されるが,このような支払いが承認される保証はなく,わが保険子会社の財務状況が悪化しない保証もなく,将来承認される可能性が低下している
CDOCはテキサス州コンサイコ生命保険会社(“CLTX”)の余剰債券を保有しており,元金総額は7.496億ドルである。CLTXのRBC比率が100%を超える場合、これらの黒字債券の利息支払いには追加承認は必要ない(ただし、テキサス州保険部に事前に書面で通知する必要がある)。CLTXの赤血球比率は2022年12月31日現在で340%と推定されている。CDOCは植民地ペンシルベニア生命保険会社(“植民地ペンシルバニア”)の黒字債券も保有しており,元金残高は1.6億ドルである。残り債券の利息支払いは事前にペンシルバニア州保険部の承認を得る必要がある。
また、そうする義務はありませんが、公約や規制目的を遵守したり、成長に必要な資本を提供したりするために、特定の保険子会社の黒字を強化するために追加資本を提供することを選択することができます。私たちの保険子会社への追加資本の提供に関するいかなる選択も、私たちのトップ保険子会社が配当金を支払う能力に影響を与える可能性があります。私たちの保険子会社が配当金を支払う能力も、格付け機関がより高い財務力格付けを維持または獲得するために制定された様々な基準の影響を受けており、私たちの保険子会社のために設定された資本レベルや循環信用協定下のカナダロイヤル銀行コンプライアンス要求の影響も受けている。
また、ワシントン国家保険会社は、承認された付属会社との合意に基づいて、フロリダ州保険監督事務所に事前に通知する必要がなく、フロリダ州保険監督事務室の命令に基づいて、任意の付属会社または株主に資金を分配してはならない
私たちの現在の信用格付けが低下すれば、私たちの資本獲得能力やそのような資本のコストに悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある
我々の高度無担保債務格付けは現在、それぞれAM Best、Fitch、Moody‘s、S&Pの“BBB”、“BBB-”、“Baa 3”、“BBB-”である。既存の債務を再融資するためにも、他の理由でも、現在の優先無担保債務格付け、および信用市場の全体的な状況が必要であれば、このような資本の獲得を制限し、そのコストに悪影響を及ぼす可能性がある。金融市場の中断、変動及び不確実性、並びに我々の信用格付けは、資本及び流動性需要を満たす条件下で外部資本市場に参入する能力を制限することができる。より多くの情報は“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--流動資金と資本資源--持株会社の流動資金”である。
税金、法律、法規:
私たちが既存のNOLを使用する能力はいくつかの取引によって制限される可能性があり、既存のNOLの減値は私たちの繰延税金資産価値を大幅に減記する可能性がある
2022年12月31日までに、7億903億ドルの連邦税収NOLがあり、約1.66億ドルの繰延税金資産(2023年から2035年まで)につながる。同法典第382条は,会社が3年以内に50%の所有権変更を経験した場合にそのNOLを使用する能力に制限を加えている。我々の再編により,2003年に所有権変更を経験したが,我々のNOLを使用できる時間と方式は現在第382条の制限を受けていない
我々は、既存の情報に基づいて所有権変更を定期的に監視しており(第382条に基づいて計算)、2022年12月31日現在、所有権変更のハードルの50%を下回っており、NOLを利用する能力を制限する可能性があることを分析している。第382条によれば、将来の1つまたは複数の取引およびそのような取引の時間は、所有権変更をトリガする可能性がある。このような取引は、CNOが発行された普通株の5%以上をすでに、現在、または将来的に自分のアカウントのために保有する可能性があるCNO株の5%以上を含む、追加の普通株の買い戻しまたは発行、いくつかのCNO株保有者によるCNO株の買収または売却を含むことができるが、これらに限定されない。CNO取締役会は、我々のNOLの価値を保護することによって株主価値を保護することを目的とする第382条の権利協定を採択した。第382条による所有権変更の可能性をさらに防止するために、CNOの株主は、CNO社登録証明書の改訂を許可し、普通株の何らかの譲渡を防止することを目的としており、NOLの使用能力を制限する可能性がある。第382条権利協定及びCNO社登録証明書修正案の詳細については、連結財務諸表における“所得税”と題する付記を参照されたい。
第382条の規定により所有権変更が発生した場合、将来の課税所得額の制限を相殺するために、毎年当社のNOLを使用することを計算することが求められます。年間制限はCNOの所有権変更時の持分価値に連邦長期免税率(2022年12月31日は3.29%)を乗じて計算され、年間制限は将来の課税収入を相殺する能力の大部分のNOLの使用を制限する可能性がある。また、第382条の規定によれば、所有権変更の場合には、私たちの繰延税金資産を減記することは、循環信用協定における債務と総資本との比契約に違反する可能性がある
もし私たちの将来の利益が私たちの予想よりも低い場合、または現在の企業所得税税率が低下すれば、私たちの繰延税金資産の価値は減少する可能性があり、このような価値の減少は私たちの経営業績と私たちの財務状況に大きな悪影響を及ぼすかもしれない
2022年12月31日現在、私たちの繰延税純資産は11.575億ドルです。私たちの所得税支出には、資産と負債、資本損失繰越とNOLの財務報告と課税基礎との一時的な違いによる繰延所得税が含まれています。私たちは繰延税金資産の現金化能力を評価し、評価支出の需要を継続的に評価する。私たちの繰延税金資産を評価する際には、繰延税金資産が現金化される可能性が高いかどうかを考慮します。私たちの繰延税金資産の最終的な実現は、私たちの一時的な違いが控除可能な期間になることと、私たちの資本損失繰越とNOLが満期になる前に十分な将来の課税所得額を生成することに依存します。私たちは繰延税金資産の現金化能力の評価に重大な判断を下す必要がある。私たちの予測が実現できなければ、今後一定期間の推定免税額の増加につながる可能性がある。将来の評価免税額のいかなる増加も追加所得税支出を招くことになり、これは私たちの将来の収益に大きな悪影響を与え、株主権益を減少させる可能性がある
2022年12月31日まで、私たちの繰延税純資産価値は現在の21%の連邦企業所得税税率を反映している。税法の変化は、NOL使用に関する変化を含めて、私たちの繰延税純資産減記を招く可能性があり、これは私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
税法の変化は私たちの税金コストを増加させ、私たちの保険と年金製品の販売を減少させるかもしれない。
現行のアメリカ連邦所得税法によると、私たちが発行した保険と年金製品は優遇された税金待遇を受けています。アメリカ連邦所得税法の変化は私たちのある製品の税金優遇を減少または廃止し、それによってこれらの製品の私たちの顧客に対する魅力を下げる可能性があります。これは売上高の減少を招く可能性があり、これは私たちの収益性に悪影響を及ぼすかもしれない。また、私たちは、受信された配当控除、税収控除、免税債券利息、および保険準備金控除を含むが、これらに限定されないいくつかの税目から利益を得る。アメリカ議会および州と地方政府は時々立法改革を考慮して、これらや他の税収プロジェクトに関連するメリットを減少または廃止する。私たちは税制改革提案が私たちの将来の経営業績や財務状況に及ぼす影響を評価し続ける。
私たちは時々税務監査、税務訴訟、または同様の訴訟の影響を受けるかもしれないので、私たちは追加の税金、利息、罰金を支払うかもしれないし、あるいは私たちのNOLは減少するかもしれないし、金額が大きいかもしれない。
私たちの所得税の支出と税金に関する事項の一般会計処理を決定する際には、私たちは判断しなければならない。私たちはしばしば最終税金決定が不確定な状況で推定される。いかなる税務監査、税務機関決定に対する控訴、税務訴訟または同様の手続きの最終決定は、私たちの財務諸表に反映されている状況と大きな違いがある可能性がある。追加税金、利息、罰金の評価は、私たちの現在と未来の経営業績と財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務は広く規制されており、これは私たちの運営の柔軟性を制限し、私たちの保険子会社が規制されたり、他の方法で私たちの財務業績にマイナスの影響を与えたりする可能性があります
私たちの保険業務は私たちが経営している司法管轄区で広く規制され、監督されている。“CNOの業務--政府規制”を参照。私たちの保険子会社は国家保険法の制約を受けており、これらの法律は規制機関を設立している。国家保険機関が発表した規定は複雑で、異なる解釈の影響を受ける可能性がある。もし州保険監督機関が私たちの保険子会社が適用された法規に適合していないと判断した場合、この子会社は罰金、子会社が同州で業務を展開する能力の制限、および一部の保険加入者の保険料の返還を含む様々な潜在的な行政救済措置を受ける。さらに、規制行動や調査は、私たちが大きな名声被害を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの保険子会社は法定会計原則を守らなければならない。これらの法定会計原則(カナダロイヤル銀行および我々の保険負債計算に影響を与える原則を含む)は、新たに発生した問題の解決と財務報告の改善に努力するために、NAICの継続的な検討を受けるであろう。NAICが考えている提案が可決されれば、我々の保険子会社にマイナス影響を与える可能性がある。
私たちの保険子会社もカナダロイヤル銀行の要求を受けています。これらの要件は、資産の質、死亡率および発病率、資産と負債のマッチングおよび他の業務要因に関連する投資および保険リスクの法定資本および黒字の十分性を評価することを目的としている。これらの要求は、資本の弱い可能性のある会社を発見し、規制行動を開始するために、各州で早期警報ツールとして使用されている。一般的に、保証人の赤血球比率が指定レベル以下であれば、保証人は不足の程度によって異なる程度の規制行動を受ける。私たちの各保険子会社の2022年法定年次報告書に反映されるRBC比率は、私たちの保険子会社をどのような規制行動にも受けるレベルを超えています。
カナダロイヤル銀行の要求のほか、ある州では許可を得てその州で業務を展開する保険会社に最低資本金要求を設定している。当社の保険子会社の継続的な許可については、これらの規制機関は、保険子会社が十分な法定黒字又は資本又は保険子会社のさらなる業務を維持していないと国が判断する権利がある場合には、保険加入者に対して危険な場合には、その管轄範囲内で新業務を保証することを制限又は禁止する権利がある。
私たちのブローカー/トレーダーと投資顧問子会社は、アメリカ証券取引委員会、FINRA、いくつかの州規制機関によって規制されています。米国証券取引委員会、FINRAおよび他の政府機関および国家証券委員会は、ブローカー/トレーダーおよび投資コンサルタントの活動を審査または調査することができる。これらの検査や調査は常に
これらの実体を通じて業務を展開する登録代表と登録投資顧問の活動及びこれらの実体によるこれらの人々の監督に重点を置いている。いずれの審査または調査も、規制機関が法執行行動をとること、および/または顧客への罰金および罰金の支払い、または両方をもたらす可能性があり、そのようなエンティティのシステムまたは手続きが変化する可能性があり、いずれも、会社の財務状況または運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、上述したように、米国証券取引委員会は、ブローカー/取引業者が散戸顧客に証券に関するいくつかの提案を行う際に適用される行為基準に関連する新しい規定を採択し、登録投資コンサルタントおよびブローカー/取引業者に散財投資家に新たな開示を提供することを要求している。さらに、NAICおよびいくつかの州は、顧客に提案を提供する際に要求される開示および/または行動基準に関連する法律および法規を提出および/または発行する。これらの規制や同様の規制措置は、会社の運営やブローカー·トレーダーや投資コンサルタントが会社の製品を流通させる方法に影響を与える可能性がある。
訴訟と規制調査は私たちの業務固有であり、私たちの財務状況と名声を損なう可能性があり、私たちの財務業績にマイナスの影響を与える可能性があります
歴史的に見て、保険会社は重大な訴訟を受けてきた。その業務に関連する従来の保険請求に加えて、我々のような保険会社は、保険加入者および/または株主からの集団訴訟や派生訴訟に直面している。私たちはまた規制調査と訴訟と関連した重大な危険に直面している。私たちが現在、または可能になっている訴訟および規制事項は、私たちの独占エージェントと独立請負業者、販売、マーケティングおよび保証慣行、支払いまたは他の販売手数料、クレーム支払いおよびプログラム、製品設計、製品開示、管理、定期的に支払う保険料の追加保険料、保険料コストの計算、いくつかの非保証機能の変更、拒否または遅延福祉、製品に対する高すぎるまたは許可されていない費用の徴収、保険証書のキャンセルと不適切な製品の推薦に関連する手続きなどを含む。私たちのいくつかの保険証書は、保険料コスト、費用負担、クレジット金利、および保険加入者ボーナスのような経験に基づいていくつかの非保証要素(“NGE”)を変更することを許可または要求します。私たちは未来にいくつかのNGEを修正するつもりだ。過去のいくつかの場合、そのような行動は訴訟を招き、未来に似たような訴訟が発生する可能性がある。私たちがこのような行動のいずれかによって生じるリスク(遅延または決定がいくつかのNGEを改革しない潜在的に不利な財務的結果を含む)は現在確定できない。私たちの未解決の法律と規制手続きには、私たちの特定の事項と、他の保険会社が直面している事項が含まれています。国家保険部門は販売に重点を置き続けています, マーケティングとクレームの支払いやり方と製品問題はその市場で審査される。集団訴訟と他の訴訟との交渉和解はCNOと我々の保険子会社の業務、財務状況及び経営結果に実質的な悪影響を与えている。
私たちの正常な業務過程で、私たちは集団訴訟と再保険紛争を含む保険業務による訴訟の原告または被告であり、私たちは時々様々な政府や行政手続き、また州、連邦、その他の当局の調査と問い合わせ、例えば情報請求、伝票、帳簿、記録検査に参加します。連結財務諸表の付記を参照して、タイトルは“訴訟及びその他の法的手続き”である。このような訴訟、規制手続き、そして調査の最終結果は正確に予測できない。上記の1つまたは複数の事項に不利な結果が生じた場合、最終的な負債は、私たちが決定した負債を超え、私たちの業務、財務状態、運営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはまた、実際にまたは営業許可証の取り消しを脅かすことによる損害、規制機関が私たちの業務を監督または制御する行動、および私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性のある他の制裁を含む、このような訴訟、監督手続き、または調査によって大きな名声を受ける可能性がある。
連邦と州立法は私たちの保険業務の財政的表現に悪影響を及ぼすかもしれない
近年、健康保険業は医療立法による変化を含む実質的な変化を経験している。最近の連邦や州立法および医療改革に関連する未定立法提案に含まれる機能は、価格設定条項を変更したり、個人に医療保険基準を適用する能力を深刻に制限したり、それによって、潜在的に私たちの福祉比率を高め、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。特に、医療保険改革は、製品の価格設定や製品の販売、または収益性のために私たちのブロックを維持する能力に影響を与える可能性がある。例えば,Medicare Advantage計画は健康計画にインセンティブを提供し,高齢者への管理的医療計画の提供を奨励している。この計画の下での管理式医療計画の増加は,我々が販売している従来の連邦医療保険補充製品の売上を減少させた。
議会といくつかの州立法機関が提案した提案はまた私たちの財政的業績に影響を及ぼすかもしれない。これらの提案は、すべての長期介護保険証書において最低消費者保護基準を実施することを含み、保険料率を保証することと、インフレを防止することと、既存の疾患の待機期間を制限することと、長期介護保険の販売実践のための基準を設定することと、保険契約の失効および交換率および請求が拒否される割合に関する情報を含む保険会社に関する情報を消費者が得ることを保証することとを含む。保険料率を保証するなど、私たちの製品料金を制限するいかなる提案も、待機期間の制限など、私たちが支払わなければならない福祉を増加させたり、そうでなければ、私たちの業務コストを増加させたりして、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
2010年のテレス·フランク法案は、金融サービス会社を監督する法律を広く改正し、派生商品の使用に関する規則と条例を含む幅広い実施規則と条例を採用することを各連邦機関に要求した。このような法規は、報告、記録保存、あるデリバティブの強制取引所の執行及び決済、いくつかの派生ツールの在庫限度額、監督管理の初期保証金及び変動保証金要求、及びある取引相手が倒産した時にそのような取引相手とあるデリバティブ取引を行う能力を制限する能力を含む、当社及びその派生ツールの取引相手に影響を与える可能性のある追加の要求を加えた。これらの法規や“ドッド·フランク法案”下の他の法規は、当社とそのデリバティブ取引相手に制限や負担をかける可能性があり、当社のデリバティブ取引に関するコスト増加を招く可能性がある。テレス·フランク法案の潜在的な調整にはまだ不確実性があり、テレス·フランク法案のこのような変化が私たちのビジネス運営に実質的な影響を与えるかどうかも定かではない。
州保険監督機関、連邦監督管理機関とNAICは絶えず既存の法律と法規を再審査し、未来に変化を実施する可能性がある。新しい法律の通過または既存の法律の新しい解釈は、私たちの販売、収益性、または財務的実力に影響を及ぼす可能性がある。NAICは米国の法定準備金とカナダロイヤル銀行の要求を定期的に審査し、更新する。これらの要求の変化は、私たちが保有しなければならない準備金と資本額の増加を招き、当社の保険子会社がホールディングスに配当金を支払う能力に悪影響を及ぼす可能性がある
最終的に採択された法規の要求、これらの法規が一般金融市場に与える影響、または具体的には、私たちの業務への影響、これらの法規の遵守に関連する追加コスト、または新しい法規を遵守するために私たちの運営に必要な任意の変化を予測することはできません。これらの変化のいずれも、私たちの業務、運営結果、キャッシュフロー、または財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの保険子会社は、他社の保険契約者の損失や債務に資金を提供するための支払い評価を要求される可能性があり、これは私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります
保険会社が事業を運営するすべての州の保証基金法は、破産した他の保険会社の保険加入者の損失又は債務を支援するために、特定の規定限度額までの評価を支払うように会社に要求する。保険会社の破産は評価が必要かもしれない可能性を増加させる。多くの保証法によれば、これらの評価が保険会社の財務力を脅かす場合には、これらの評価を延期または免除することができ、場合によっては、将来の保険税を相殺することができる。私たちは未来の評価の可能性と金額を見積もることができない。過去の評価は実質的ではないが、いくつかの大規模な倒産が発生すれば、将来の評価は実質的である可能性があり、我々の経営業績や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
一般業務リスク:
操作リスクを管理することは私たちのリスクと損失を効果的に軽減できないかもしれない。
私たちが直面している運営リスクは、詐欺、エラー、取引を適切に記録できなかった、または適切な内部許可を得ていない、規制要件または私たちの合意下の義務を遵守できなかったこと、情報技術障害(ネットワークセキュリティ攻撃を含む)、および当社のサービスプロバイダ(例えば、投資委託者および情報技術および保険契約者サービスプロバイダ)が、私たちのサービス契約を遵守できなかったことを含むが、これらに限定されない。私たちの業務を管理するパートナーとエージェントは、幹部や他の経営陣のメンバー、販売マネージャー、投資専門家、製品マネージャー、販売エージェント、他のパートナーを含み、ある程度私たちをリスクに直面させる意思決定と選択を行うことによって行われています。これらの決定は、保険基準の制定、製品設計と定価、投資購入と販売、準備金設定、クレーム処理、保険証書管理とサービス、財務と税務報告、その他の活動など、多くの業務活動に関連し、その中の多くの活動は非常に複雑である。
様々な報告制度,内部制御,管理審査プログラム,その他のメカニズムを含むリスク制御枠組みにより,これらの活動に対して生じるリスクを監視·制御する開放が求められている。しかしながら、これらのプロセスおよびプログラムは、すべての既知のリスクを効率的に制御することができないか、または予測不可能なリスクを効率的に識別することができない可能性がある
運営リスク管理失敗の原因は多く,設計故障,システム故障,ネットワークセキュリティ攻撃,ヒューマンエラーや不正活動がある。もし私たちの統制が有効または適切に実施されなければ、私たちは財務的または他の損失、業務中断、規制制裁、または私たちの名声の被害を受ける可能性がある。このような失敗による損失は私たちの財務状況や経営結果に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
自然災害や人為的災害や大流行病や気候変動の発生は、私たちの財務状況や業務成果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは地震、ハリケーン、洪水、竜巻、テロ行為と軍事行動、気候変化と流行病の影響を含む自然災害と人為災害による様々なリスクに直面している。例えば、天災や人為的災害または流行病(例えば、新冠肺炎の大流行)は、保険証書保有率の意外な変化を招く可能性があり、災害の影響を受けた保険契約者および契約所有者は、保険料の支払いや、資金を私たちの投資製品に入金するなど、その契約義務を履行できない可能性があるからだ。さらに、このような災害や大流行も、製品の価格設定の際に使用されている私たちの仮説を超えて、私たちの死亡率と発病率を著しく増加させる可能性がある。テロの持続的な脅威と持続的な軍事行動は世界金融市場の大幅な変動を招く可能性があり、自然災害或いは人為的災害或いは大流行は直接或いは間接的に災害或いは大流行の影響を受ける地域で経済衰退を引き起こす可能性がある。他にも、これらの結果は業務の低下を招き、これらの分野からのクレームの増加を招く可能性がある。災害や大流行はまた、通信や金融サービスを含む公共および民間インフラを混乱させる可能性があり、これは私たちの正常な商業運営を乱す可能性がある
自然災害や人為的災害や大流行は、私たちの取引相手の業務を混乱させたり、彼らが私たちに提供してくれた製品やサービスの価格上昇を招いたりする可能性もあります。例えば、自然災害や人為的災害や大流行は、再保険価格の上昇を招く可能性があり、より低い価格で再保険を受けることができる場合に私たちが保留するリスクよりも高いリスクを維持する可能性があります。また、災害や流行病が会社が証券元金や利息を支払う能力に影響を及ぼす場合、私たちポートフォリオにおける資産価値に悪影響を及ぼす可能性がある。
気候変動規制や気候変動に反応する市場力は,当社が証券を保有している会社や他の実体の将来性に影響を与えたり,その証券を継続して保有する意思に影響を与えたりする可能性がある。また、再保険会社を含む他の取引相手に影響を与え、会社が他人のために保有または管理する不動産投資を含む投資の価値に影響を与える可能性がある。その会社は気候変動規制の長期的な影響を予測できない
電気通信、情報技術、および他のオペレーティングシステムが中断しているか、またはこれらのシステム上に存在する敏感なデータのセキュリティ、セキュリティ、またはプライバシーを維持することができず、私たちのトラフィックを損なう可能性がある。
私たちは、私たちの電気通信、情報技術、他のオペレーティングシステム、および私たちが業務とサービス顧客を運営するために使用するデータの完全性と即時性に大きく依存しています。ネットワーク攻撃、サービス拒否、ウイルス、または他の悪意のある活動を含む、我々の制御範囲を完全にまたは部分的に超える可能性があるイベントまたは状況のため、これらのシステムは正常に動作できないか、または無効にされる可能性がある。また、私たちは、金融仲介機関、サプライヤー、そして私たちにサービスを提供する当事者を含む他の人たちが運営や技術的に失敗するリスクに直面している。これらのパフォーマンスが期待されていなければ、運営困難、コスト増加、その他の私たちの業務への悪影響に遭遇する可能性があります。私たちの情報システムとデータの機密性、可用性、完全性を保護するために、当社のサプライヤーに様々なセキュリティ措置を実施し、実施し、要求しました。しかしながら、合理的で効果的なネットワークセキュリティプログラムを維持できない場合、または、我々の情報システムおよびそのようなシステム上の敏感な、独自および機密データのセキュリティ、セキュリティ、完全性、または利用可能性に何らかの損害をもたらす場合、追加のコストおよび責任を招き、私たちの名声を損なうか、または人々が私たちの製品を購入することを阻止する可能性がある。将来的に不正が発生しない保証はない,あるいは違反行為が確実に発生しても,我々の業務や運営に実質的な影響を与えることなく,迅速に発見して十分な救済を行うことができる保証はない
私たち、私たちのサプライヤー、または他の人の行動、電気通信、情報技術および他のオペレーティングシステムの中断、またはこれらのシステム上に存在する敏感、機密または独自のデータのセキュリティ、セキュリティ、完全性または利用可能性が維持されていないためにも、私たちの業務展開および顧客サービスの能力を遅延または破壊し、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちを訴訟、規制制裁、および他のクレームに直面させ、巨額の技術、法律および他の費用を発生させ、顧客、収入および機会の損失、または他の方法で私たちの業務に悪影響を及ぼすことを要求します漏洩情報の性質に応じて、データ漏洩や顧客データの他の不正なアクセスや取得が発生した場合、取引先および連邦政府規制機関にイベントを通知する義務がある可能性もあり、定期購読信用監視サービスのようなイベントの影響を受けた個人に何らかの形の救済措置を提供する必要があるかもしれない。すべての50州およびますます多くの規制機関は、実際にまたは許可されていないアクセスを疑ったり、特定のタイプの個人データを取得したりする際に、消費者に通知する要求をとっている。このような違約通知法はまだ発展しており、司法管轄区域によって一致しない可能性がある。遵守する
これらの義務は、巨額のコスト(罰金を含む)を招く可能性があり、顧客データの漏洩事件をめぐる負の宣伝を増加させる可能性がある。私たちは、保険条項と条件、および自己保証の保留条項に基づいて、ネットワークリスクのいくつかの側面を処理するための保険範囲を維持しているが、このような保険範囲は、進化するネットワークリスクの分野で発生する可能性のあるすべての損失またはすべてのタイプのクレームをカバーするのに十分ではないかもしれない。
もし私たちがアウトソーシング関係による困難に直面したら、私たちの業務は中断されたり、影響を受けたりする可能性がある。
我々は、特定の情報技術および政策管理業務を(国内および国際)第三者サービスプロバイダにアウトソーシングする。有効なアウトソーシング戦略を維持できなかった場合、または第三者プロバイダが契約に従って履行されていない場合、運営困難、コスト増加、および業務損失に遭遇する可能性があり、これは私たちの運営結果に実質的な悪影響を与える可能性があります。さらに、サプライヤーおよび他のサービスプロバイダに対する監督および他の基準の強化は、より高いコストおよび他の潜在的なリスクをもたらす可能性がある。もし私たちの1つ以上の第三者サービス提供者がサービスを提供し続けることができなければ、私たちは経済的損失と他の否定的な結果を受ける可能性がある。
もし私たちの保険子会社の現在の財務力の格付けが低下すれば、私たちの売上高が低下し、代理人は自然に減員が増加し、保険加入者のミスと償還が増加する可能性がある
私たちの保険子会社にとって重要な競争要因は、国家公認の格付け機関から得られた財務力格付けである。私たちの製品を販売する代理人、保険マネージャーとマーケティング会社、そして私たちの製品の潜在的な購入者は、マーケティングか購入かを決定する重要な要素として、私たちの保険子会社の財務力格付けを使用します。格付けは私たちの年金、利息敏感型生命保険と長期介護製品に最も影響を与えます。現在、AM Best、Fitch、Moody‘sとS&Pは著者らの主要な保険子会社に対する財務実力格付けはそれぞれ“A”、“A-”、“A 3”と“A-”である。これらの格付けの説明については、“経営陣の総合財務状況と経営結果の検討と分析--流動性と資本資源--わが保険子会社の財務実力格付け”を参照されたい
もし私たちの格付けが引き下げられたら、私たちはいくつかの保険商品の販売低下、私たちの独立と独占販売チームの反逆、そしてより多くの保険証書が償還されたり失効したりすることを経験するかもしれない。このような事件は私たちの財務業績に悪影響を与え、格付け引き下げにつながる可能性がある
より大きな市場シェア、より高い格付け、より多くの財務資源、より強いブランド認知度を持つ会社からの競争は、既存の顧客と販売代表を維持し、新しい顧客と販売代表を誘致し、私たちの財務業績を維持または改善する能力を弱める可能性がある
補完健康保険、年金、個人生命保険市場は競争が激しい。競争相手には、他の生命保険会社、意外·健康保険会社、商業銀行、貯蓄機関、共同基金、ブローカー/取引業者が含まれる
私たちの主要な競争相手のほとんどの財務力の評価は私たちより高い。私たちの多くの競争相手は規模の大きい会社で、より多くの資本、技術、マーケティング資源を持ち、より低いコストで資金を得ることができます。最近の業界統合は、保険や他の金融サービス会社との業務統合を含め、より大きな競争相手につながり、より多くの財務資源を持っている。私たちのいくつかの製品ラインでは、生命保険や固定年金のように、私たちの市場シェアは比較的小さい。私たちがトップ作家の一人であるいくつかの業界でも、私たちの市場シェアは相対的に小さい。また、連邦法の変化は銀行と保険会社間の歴史的隔離を縮小し、従来の銀行機関が保険と年金市場に参入でき、競争をさらに激化させることができるようになった。このようなますます激しい競争は私たちが収益性を維持したり向上させたりする能力を損なうかもしれない
また、製品の販売時の実際のコストは不明であるため、競争相手に支配されており、実際のコストよりも低い価格で製品を販売することができる。したがって、私たちが同類製品の価格を下げなければ、私たちの市場シェアはこれらの競争相手に奪われるかもしれない。もし私たちが市場シェアを維持するために価格を下げたら、私たちの収益性は低下するだろう
もし私たちが代理店とマーケティング組織を引き付けて維持することができなければ、私たちの製品販売は減少するかもしれない。
私たちの製品は主に独占代理店と販売マネージャーからなる専門的な現場力と私たちの完全所有のマーケティング組織と他の独立したマーケティング組織を通じてマーケティングと流通を行います。私たちは代理店、販売マネージャーと独立したマーケティング組織を誘致し、維持しなければなりません。これらの流通ルートを通じて私たちの製品を販売しなければなりません。私たちは他の保険会社、金融サービス会社、そして他の実体と代理を争っている
営業マネージャーやマーケティング組織を通じて企業にサービスを提供していますもし私たちがこれらの代理店、販売マネージャー、マーケティング組織を引き付けることができなければ、私たちは業務を発展させ、新しい販売から収入を創造する能力は影響を受けるだろう。
私たちは私たちの知的財産権を保護できないかもしれないし、侵害請求を受けるかもしれない。
私たちは私たちの知的財産権を確立し、保護するために、契約権と著作権、商標、商業秘密法律との組み合わせに依存する。私たちは様々な措置を使って私たちの知的財産権を保護していますが、第三者は私たちの知的財産権を侵害または流用する可能性があります。私たちは、私たちの著作権、商標、商業秘密、およびノウハウを強制的に保護するために訴訟を提起しなければならないかもしれないし、それらの範囲、有効性、または実行可能性を決定しなければならないかもしれない。これは、資源の移転を表しており、これらの資源の数は大きく、成功しないかもしれない。知的財産権保護を失ったり、私たちの知的財産権資産の保護を確保または実行できないことは、私たちの業務とその効果的な競争の能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
もしもう一方が私たちの運営や活動が相手の知的財産権を侵害したと告発すれば、私たちはまた費用の高い訴訟に直面するかもしれない。私たちはまた第三者が著作権、商標、商業秘密、またはライセンス使用権を侵害するというクレームを受ける可能性がある。このような任意のクレームおよびそれによって引き起こされる任意の訴訟は、巨額の費用および損害賠償責任をもたらす可能性があり、または、特定の製品またはサービスの顧客への提供が禁止される可能性があり、または、いくつかの方法、プロセス、著作権、商標、商業秘密またはライセンスの使用が禁止され、利益を得ることができ、または、私たちは、当社の業務、運営結果、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある第三者との対価の高いライセンス契約を要求される可能性がある。
会計基準の変化は私たちが報告した経営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの連結財務諸表は公認会計基準に従って作成された。私たちは時々財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)によって公布された新しい会計基準を採用しなければならない。将来の会計基準の採用を要求することは、私たちが報告した経営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。また、新たな会計基準を採用する必要があることは、初期実施や継続的な遵守に関する巨額の費用を招く可能性がある。2018年8月、財務会計基準委員会は、長期保険契約会計を的確に改善するための最終指導意見を発表した。この指導意見は2023年1月1日から施行される。私たちはこの基準を採用することが私たちの連結財務諸表と開示に実質的な影響を及ぼすと予想している。2021年1月1日の移行日(“移行日”)への最も大きな影響は,我々の負債期限にマッチした中上位固定収益会社ツール収益率の将来の政策福祉負債の価値を決定するための更新割引率仮説を要求することになると予想される.私たちはこの要求が私たちの株主資本総残高に蓄積された他の全面的な収益を大幅に減少させると予想している。過渡期後,吾らは報告期間ごとに他の全面収益を累積して記録された変動に基づいて割引率を更新する必要があるが,吾らはこの変動が時々他の全面収益の累積に大きな影響を与える可能性があると予想している。私たちはまた、この基準を採用することが移行日後の未来の利益のモデルを変更すると予想している。
項目1 B。 未解決の従業員のコメント。
ない。
第二項です。 属性です。
私たちの本部と子会社と工事現場事業部のいくつかの行政部門はインディアナ州カルメルの会社園区に位置して、インディアナポリス以北にあります。私たちは現在園区内に4つの建物があります。面積は約420,000平方フィートです。すべての空間が私たちの運営に使われているわけではありませんが。
私たちの消費者部門は主にイリノイ州シカゴ市中心部で管理されています。2023年に満期になる賃貸契約によると、私たちは現在約135,000平方フィートのオフィススペースを持っています。私たちは約33,000平方フィートの10年間の賃貸契約に署名し、2023年にシカゴ市中心部の別の建物に引っ越します。私たちはまた各州で235個の販売事務所を借りて、総面積は約80万平方フィートです。これらのレンタル約は一般的に短期賃貸契約であり、残りのレンタル期間は2023年から2028年の間に満期となる
私たちが直接消費者に向けた製品は主に会社が所有するペンシルバニア州フィラデルフィアにあるオフィスビルで管理されており、このオフィスビルの面積は約127,000平方フィートです。私たちは約45%の空間を占め、未使用の空間はテナントに貸した。
私たちのOptavise業務は三つの場所があります:フロリダ州のオーランド、ウィスコンシン州のミルウォーキーとアラバマ州のバーミンガムです。オーランドでは、私たちは事前にレンタル契約を終了して、2023年1月に小さい場所に引っ越しました。そこで約22,000平方フィートを借りました。私たちのミルウォーキーでの事業は2022年8月に新しい7000平方フィートのレンタルオフィスに移転しました。バーミンガムでの業務は七百四百平方フィートのレンタルオフィスにあります。レンタル期間は2026年までです。
第三項です。 法律手続き。
項目3に必要な資料は、“法律訴訟”というタイトルの下の議論を参照して、本リスト10-K項目8に記載されている“訴訟および他の法律訴訟”と題する合併財務諸表付記に組み込まれる。
第四項です。 炭鉱の安全情報開示。
適用されません。
登録者の行政員
| | | | | | | | |
将校.将校 | CNOを使う | CNOの職、担当者 |
氏名と年齢(A) | 以来 | 職業とビジネス経験(B) |
ゲイリー·C·ボイヴァニ55歳 | 2016 | 2018年1月からCEOを務めている。2016年4月から2017年12月まで、中海油総裁。2015年4月からCNO,GCB,LLCのCEOに入社し,彼が設立した保険·金融サービスコンサルティング会社である。Bhojwaniさんは、2012年から2015年までの間に、安連SE管理委員会のメンバーや、アメリカ安聯生命保険会社、消防士基金保険会社の会長を務めています。2007年から2012年まで、北米安聯生命保険会社の最高経営責任者を務め、2004年から2007年まで、消防士基金保険会社商業業務部総裁を務めた。 |
マイケル·B·バイルズ61歳 | 2021 | 2021年2月から現在まで、総裁は工事現場事業部を兼任しており、2021年8月から総裁は工事現場事業部を担当している。CNOに加入する前に、バイアーズは2018年から2021年2月までDirectPath会長兼最高経営責任者を務め、2015年から2018年まで実行議長を務めた。 |
カレン·J·デトロ51歳 | 2019 | 2019年9月からCNO首席精算師を務め、2020年6月から2022年6月までCNO首席リスク官を務める。2013年から2019年まで、ニューヨーク人寿で幹部を務めた。2011年から2013年まで、徳勤コンサルティング会社の責任者を務めた。 |
イフォン·K·フランゼ64歳 | 2017 | 2017年11月よりCNO首席人的資源官を務める。2016年からCNO、TCF銀行首席人的資本官に入社。2007年から2016年にかけて、フランゼスは安聯で北米安聯の首席人事職を含む複数の人材職を務めた。 |
スコット·L·ゴールドバーグ52歳 | 2004 | 2020年1月より、総裁が消費者事業部に就任。2013年9月から2020年1月まで、銀行家人寿総裁。さん·ゴールドバーグは2004年にCNOに加入して以来、様々なポストに就いている。 |
エリック·R·ジョンソン62歳 | 1997 | 2003年9月から中海油最高投資責任者と総裁を務め、中海油全資本登録投資顧問40|86 Advisors最高経営責任者を務めた。2018年1月から、企業発展活動を主管する。Johnsonさんは、1997年にCNOに加入して以来、複数の投資管理職に就いている。 |
ジョン·R·クライン65歳 | 1990 | 2002年7月から首席会計官に就任。クレインさんは1990年以降、CNOで各種会計·財務職を歴任している。 |
ジェニー·L·リンニン·ブリンガー60歳 | 2015 | 2023年1月から首席運営官を務める。2017年8月から2022年12月まで、上級副総裁が運営。2015年6月から2017年8月まで、消費者運営高級副総裁、カスタマーサービス副総裁など多くの指導者を務めた。CNOに加入する前に、Linnenbringerは2000年から2015年の間にGenworth Financialで様々な職を務めていた。 |
ポール·H·マクドノ58歳 | 2019 | 2019年3月から中海油首席財務官を務めている。2005年から2017年まで、1号ビーコン保険グループの執行副総裁兼首席財務官を務めた。 |
マイケル·E·ミード56歳 | 2018 | 2023年1月から首席情報官を務める。2018年11月から2022年12月まで、上級副社長と首席情報官。CNOに加入する前に、ミードは1996年から2018年まで米国国際グループ技術会社で高級副総裁とモデルチェンジ幹部を含む複数のポストを務めた。 |
ロコ·F·タラシー51歳 | 2017 | 2019年3月から首席営業官を務めている。2017年3月から2019年3月まで、銀行家人寿財務運営副総裁。CNOに加入する前に、2011年10月から2016年9月まで様々なポストを担当し、2015年8月に開始した臨時首席財務官と2016年1月に開始した首席財務官、ITT Financial Services,Inc.が2016年9月に破産保護を申請した。 |
マシュー·J·ジンプフェール55歳 | 1998 | 2008年6月以来、総法律顧問を務めている。Zimpferさんは1998年にCNOに加入して以来、様々な法律職を務めています。 |
___________________________
(A)執行幹事は取締役会が適宜決定し、毎年選挙が発生する。
(B)少なくとも過去5年以内にビジネス経験がある。
第II部
五番目です。 登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場。
市場情報と配当
同社の普通株はニューヨーク証券取引所で看板取引され、取引コードは“CNO”である。
2023年2月8日現在、証券頭寸上場の個人参加者を含む約42,900人の普通株流通株保有者がいる。
私たちは二零一二年第二四半期に普通配当金を支払い始めました。私たちの普通株式の配当は四半期ごとに私たちの取締役会によって発表される。配当金を決定する際、私たちの取締役会は、現在と予想される収益および予想されるキャッシュフローを含む私たちの財務状況を考慮します。
[パフォーマンスチャート]
以下の業績グラフは、CNOの2017年12月31日から2022年12月31日までの普通株の累計株主総リターンと標準プル人寿と健康保険指数(“S&P Life and Health Insurance Index”)と標準プルMidCap 400指数(“S&P MidCap 400 Index”)の累積総リターンを比較したものである。時期ごとの比較は,2017年12月31日にCNO普通株,標準プーアール人寿,健康保険指数の株および標準プルMidCap 400指数の株に投資し,すべての配当に再投資すると仮定した。この図に示す株表現は過去の表現を表しており,CNO普通株の未来表現の指標と見なすべきではない.
*配当再投資を含む株式または指数に100ドルを17/12/31に投資します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12/17 | 12/18 | 12/19 | 12/20 | 12/21 | 12/22 |
CNO金融グループ,Inc. | $ | 100.00 | | $ | 61.48 | | $ | 76.90 | | $ | 96.89 | | $ | 106.10 | | $ | 104.41 | |
スタンダード·プール生命保険と健康保険指数 | 100.00 | | 79.23 | | 97.60 | | 88.35 | | 120.76 | | 133.25 | |
標準プール中型株400指数 | 100.00 | | 88.92 | | 112.21 | | 127.54 | | 159.12 | | 138.34 | |
発行者が株式証券を購入する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間(2022年) | | 株式(または単位)の総数 | | 1株当たり平均支払価格 | | 公開発表された計画又は計画の一部として購入した株式(又は単位)の総数 | | 計画またはスキーム(A)に従って購入可能な株式(または単位)の最大数(またはほぼドル価値) |
| | | | | | | | (百万ドル) |
10月1日から10月31日まで | | 399 | | | $ | 19.32 | | | — | | | $ | 196.9 | |
11月1日から11月30日まで | | 207,813 | | | 22.52 | | | 207,496 | | | 192.3 | |
12月1日から12月31日まで | | 238,298 | | | 22.51 | | | 236,669 | | | 186.9 | |
合計する | | 446,510 | | | 22.51 | | | 444,165 | | | 186.9 | |
_________________
(A)2011年5月、当社は証券買い戻し計画を発表した。その日から、会社の取締役会は時々追加の買い戻しを許可し、最近では2021年5月、取締役会が追加5.0億ドルの会社が証券を発行することを許可した。
株式報酬計画情報
次の表は、CNO金融グループが改訂·再起動する可能性のある長期インセンティブ計画に基づいて発行される2022年12月31日までの私たちの普通株に関する情報をまとめています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | まだ行使されていないオプションと権利を行使する際に発行しなければならない証券数 | | 未償還オプションと権利の加重平均行権価格 | | 株式補償計画に応じて将来発行可能な証券の数(第1欄に反映された証券を除く) |
証券保有者が承認した持分補償計画 | | 2,735,760 | | | $ | 19.45 | | | 5,583,352 | |
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | | — | | | — | | | — | |
合計する | | 2,735,760 | | | $ | 19.45 | | | 5,583,352 | |
第六項です。 選定された連結財務データ。
保留します。
第七項。 経営陣は、合併財務状況と経営結果の検討と分析を行う。
本節では,中海油の2022年,2022年,2021年と2020年12月31日までの総合財務状況とその総合経営業績,および適切な場合に将来の財務業績に影響を及ぼす可能性のある要因を振り返った。本10-K表に含まれる連結財務諸表と付記とともに本議論を読んでください。
概要
私たちはアメリカ各地で経営している保険会社グループの持株会社で、これらの会社は健康保険、年金、個人生命保険とその他の保険と金融サービス製品を開発、マーケティングと管理しています。私たちは中所得者、退職前、退職したアメリカ人にサービスを提供することに集中しており、魅力的でサービス不足の高成長市場だと考えています。私たちは独占代理店、独立生産者(いくつかの生産者が私たちの1つ以上の製品ラインを独占販売している)、直接マーケティングを通じて私たちの製品を販売しています。
私たちは私たちの業務を3つの保険商品ライン(年金、健康と人寿)と投資と費用収入部分と見なしている。我々の部門は,それらの共通の特徴,利益率の比較可能性および経営陣の運営意思決定や業務表現の評価方式に基づいて調整している.
私たちの保険製品ライン(年金、健康と人寿)には、マーケティング、保険を受け、私たちの保険子会社が販売する保険証書が含まれています。3つの商品カテゴリの各商品カテゴリにおける我々のすべての保険子会社の業務が集約されることにより、管理層及び投資家が各商品カテゴリの表現を評価することができる。これらの細分化された市場の収益性を分析する際には、(I)保険商品収入、(Ii)保険商品ラインに割り当てられた純投資収入、(I)保険加入者に計上された保険利益および利息、および(Ii)償却、非繰延手数料、および広告費用を差し引く保険商品利益率を収益性の測定基準として使用する。純投資収益は、その業務の投資をサポートする帳簿収益率に基づいて製品ラインに割り当てられ、この収益率は、各時期におけるビジネスブロックの平均保険負債(保険無形資産を差し引く)に適用される。
保険商品の収入は、年金、健康、生命製品シリーズの保険利益率から保険シリーズに割り当てられた費用を引いた合計である。これには、私たちの手数料収入業務の収入、製品ラインに割り当てられていない投資収入、製品ラインに割り当てられていない純費用(主にホールディングス費用)と所得税は含まれていません。経営陣は、保険商品保証金と保険商品からの収入は、業務をよりよく理解し、私たちの保険製品ラインの結果をより有意義に分析するのに役立つと信じている。
私たちは消費者と仕事現場部門を通じて私たちの製品をマーケティングして、これらの部門は会社がサービスする顧客を反映しています。
消費者事業部は個人消費者サービスであり,電話,仮想,オンライン,エージェントとの対面,あるいは多様な販売チャネルを介して接触している.この構造は,消費者能力を単一の部門に統一し,我々の代理販売チームの実力と最大の消費者向け保険業務の1つを統合しており,これらの業務は広告,ネットワーク/デジタル,コールセンター支援において成熟した経験を持っている.
作業現場事業部は,企業,協会,他のメンバー団体の職場やグループ販売に専念し,彼らが働いている場所で顧客と仮想的なインタラクションを行う.独立した作業現場部門があれば、この高成長ビジネスに集中しながら、WBDとDirectPathを買収する利点をさらに活用していきたいと思います。勤務先で顧客とのインタラクションの挑戦を考慮すると,工事現場司の販売は新冠肺炎疫病の特に不利な影響を受けている。工事現場司は新冠肺炎の疫病で不利な影響を受けた代理部隊を再建するために求人に力を入れている
消費者と職場部門は主にマーケティング保険商品に集中しており、両部門ともいくつかのタイプの保険商品を販売し、同じ方法で保険を受けている。グループ保険証書の売上高は現在のところ顕著ではないが、工事現場事業部内で増加すると予想される。
投資部分は、投資および会社の債務と流動性の管理を含む私たちの資本資源の管理に関するものだ。私たちがこの部門の収益性を測定するとは、保険商品に割り当てられていない総純投資収入を意味する。製品ラインに割り当てられていない投資収入は、純投資収入から、(1)保険契約者口座残高に記入された株式リターン、(2)製品ラインに割り当てられた投資収入、(3)支払手形と投資借金の利息支出、(4)融資プロトコル支援手形(“FABN”)計画に関する費用、を差し引く
(V)福祉計画に関連するいくつかの費用は、特殊用途投資収入によって相殺される。製品ラインに割り当てられていない投資収入には、製品ラインに割り当てられた投資を超える投資収入、当社の持ち株会社が保有している投資、FHLB投資借入とFABN計画から稼いだ利益および投資収入の可変構成要素(催促と前払い収入、キャッシュフロー変化による構造的証券リターンの調整、会社が所有する生命保険の収入(損失)と製品ラインに割り当てられていない代替投資収入を含む)が含まれ、会社の債務の利息支出が差し引かれる。我々のFHLB投資借款とFABN計画から稼いだ利益差は、適合資産の投資収入から減算する:(I)FHLB投資借入計画に関連する投資借款利息、(Ii)融資協定における貸記の利息、および(Iii)FABN計画に関連する繰延買収コストの償却を含む。
私たちの手数料収入部分には、第三者保険商品の販売、WBD(私たちのオンライン福祉管理会社)、Optavise(通年技術駆動の従業員福祉管理サービスを提供する全国的なプロバイダ)が提供するサービス、および私たちのマネージャー/トレーダーおよび登録投資コンサルタントの運営によって生じる収益が含まれています。
製品ラインに割り当てられていない費用には会社運営費用が含まれており、債務利息支出は含まれていない。
以下は、2022年12月31日までの3年間の収益の概要(1株当たりのデータを除く百万ドル)です
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
保険商品保証金 | | | | | |
年金保証金 | $ | 161.1 | | | $ | 270.3 | | | $ | 296.7 | |
健康の限界 | 477.3 | | | 493.0 | | | 459.8 | |
寿命保証金 | 172.9 | | | 150.4 | | | 165.0 | |
保険商品総保証金 | 811.3 | | | 913.7 | | | 921.5 | |
費用を分配した | (596.6) | | | (566.5) | | | (557.7) | |
保険商品からの収入 | 214.7 | | | 347.2 | | | 363.8 | |
費用収入 | 23.7 | | | 19.4 | | | 16.7 | |
製品ラインに割り当てられていない投資収益 | 159.5 | | | 184.5 | | | 167.1 | |
製品ラインに割り当てられていない費用 | (40.8) | | | (80.5) | | | (83.8) | |
営業税前収益 | 357.1 | | | 470.6 | | | 463.8 | |
営業収入所得税費用 | (83.2) | | | (105.0) | | | (101.5) | |
純営業収入(A) | 273.9 | | | 365.6 | | | 362.3 | |
販売·減価と信用損失準備変動の実現済み投資収益(損失)純額(関連償却純額) | (58.8) | | | 34.8 | | | (31.1) | |
収益で確認された投資時価純変化 | (73.2) | | | (17.4) | | | (2.7) | |
代理繰延報酬計画に関する公正価値の変化 | 48.9 | | | 8.9 | | | (16.3) | |
埋め込み派生負債の公正価値変動(関連償却控除) | 247.2 | | | 67.2 | | | (79.1) | |
| | | | | |
他にも | (3.9) | | | 3.6 | | | 9.7 | |
税引き前営業外純収益 | 160.2 | | | 97.1 | | | (119.5) | |
所得税費用(福祉): | | | | | |
営業外収入では | 37.3 | | | 21.7 | | | (25.0) | |
繰延税項とその他の税目の見積準備 | — | | | — | | | (34.0) | |
営業外純収益 | 122.9 | | | 75.4 | | | (60.5) | |
純収入 | $ | 396.8 | | | $ | 441.0 | | | $ | 301.8 | |
| | | | | |
1株当たりの減価株: | | | | | |
純営業収入 | $ | 2.33 | | | $ | 2.79 | | | $ | 2.53 | |
営業外純収益 | 1.04 | | | .57 | | | (.42) | |
純収入 | $ | 3.37 | | | $ | 3.36 | | | $ | 2.11 | |
____________
(a)経営陣は、普通株に適用される純収入の分析により、(1)販売、減価と信用損失準備変動の実現した投資収益(損失)の純額は、関連する償却と税項を控除する;(2)収益で確認された投資時価純変化、税項を控除する;(3)私たちの固定指数年金に関する隠れた派生債務の金利変動による公允価値変動を割引し、関連する償却と税項を控除する;(4)代理繰延補償計画に関する公允価値変動を控除し、税項を控除する;(五)繰延税項及びその他の税目の推定免税額の変動その他の非営業プロジェクトには、主にVIEによる収益(“純営業収入”、非公認会計基準財務指標)が含まれている会社の財務業績を評価する重要な指標であり、生命保険業でよく使われる重要な指標でもある。経営陣は、純営業収入以外に含まれていない項目が、会社の基本的なファンダメンタルズとは無関係な事件の影響を受ける可能性があるため、この尺度を用いて業績を評価している。上の表は非GAAP測定基準を対応するGAAP測定基準と照合した。
また、管理層は予算編成過程においてこれらの非公認会計基準財務計量を使用して、各支部の業績に対して財務分析を行い、資源配分状況を評価した。私たちは、これらの非公認会計基準の財務測定基準は投資家の私たちの財務業績に対する理解を強化し、彼らが会社全体に対してより賢明な判断を下すことができると信じている。このような措置はまた、本来明らかではないかもしれない経営傾向を強調している。しかし、純営業収入は公認会計基準に基づいて財務業績を評価する指標ではなく、経営活動のキャッシュフローの代替方案と見なすべきではなく、流動性指標とみなされてはならず、また純収益の代替方案とみなされてはならず、私たちの経営業績或いは公認会計基準によって得られた任意の他の業績指標を評価するべきではない。また、純営業収入は、私たちの将来の業績が異常や非日常的なプロジェクトの影響を受けないと解釈されてはならない。純営業収入は分析ツールとして限界があり、この測定基準を孤立的に考慮すべきではなく、GAAPによって報告された結果を分析する代替指標とすべきではない。計算方法が異なるため,純営業収入の定義と計算は必ずしも他社が使用している他の類似名称の尺度と比較するとは限らない。また、2023年1月1日から長期保険契約会計を的確に改善することに関連する新しい会計基準を採用することに伴い、私たちは固定指数年金のための営業外収益を決定する方法を更新し、この業務の変動の非経済的影響をよりよく識別する。これは固定的な指数付け年金利益率が生じ、企業の真の経済状況をより反映しているはずだ。
肝心な会計見積もり
公認会計基準に基づいて財務諸表を作成することは、財務諸表日の様々な資産および負債の報告金額および報告期間内のまたは資産および負債ならびに収入および支出の開示に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。経営陣は過去に適切だと思う推定をしていたが、その後、実際の経験を反映するように改訂された。もし私たちの将来の経験がこれらの見積もりや仮定と大きく違うなら、私たちの運営結果や財務状況は大きな影響を受けるかもしれない。
私たちの推定は歴史的経験と他の私たちがこのような状況で合理的な仮定だと思う。私たちの業務と経済環境の変化に伴い、私たちはこれらの推定を行うための情報を評価し続けている。私たちの財務諸表では、見積もりの使用はどこにでもあります。私たちは最も重要な会計政策と推定要約が以下の通りだと思う。私たちの会計政策に関するより多くの情報は、“重要会計政策概要”と題する当社の連結財務諸表の付記に含まれています。
本明細書で述べた会計政策および推定は、2022年12月31日現在の現行会計基準と関連している。長期保険契約会計を的確に改善するための新しい指導意見は2023年1月1日に発効し、そして長期保険契約に対する会計処理方式を著しく変更し、伝統的な生命保険と有限支払い保険契約の負債を測定するための仮定を更新し、市場のリスク収益を計算し、そして未来の利益と繰延買収コストの現在値に関連する残高償却方式を変更する。これらの変化に関するより多くの情報は、“重要会計政策の概要--最近発表された会計基準--未定会計基準”と題する連結財務諸表付記を参照されたい。
投資評価値
公正価値とは、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産の売却または負債の移転のために徴収される価格であり、したがって、進入価格ではなく、退出価格を表す。私たちは持って
固定満期日、株式証券、取引証券、VIEが保有する投資、派生ツール、独立口座資産、および固定指数年金製品に関連する埋め込み派生ツールを含む、公正な価値に基づいて経常的基準に従って計算されるいくつかの資産および負債。私たちのColiは一連の共同基金に投資し、その現金払い戻し価値は公正な価値に近い。さらに、私たちは、住宅ローン、保険ローン、現金および現金等価物、金利感知製品および融資プロトコルの保険負債、投資借金、支払手形、およびVIEに関連する借金を含むいくつかの金融商品の公正価値を開示する
金融商品の公正な価値を測定するための判断の程度は、観察可能な投入に基づいて定価を行うレベルに大きく依存する。観測可能な投入は独立したソースから得られた市場データを反映しており,観測不可能な投入は観測可能な市場情報が乏しい場合の市場仮説に対する我々の見方を反映している.既製の有効なオファーを有する金融商品は、観察可能な投入の最高レベルに基づいて公正価値を有するとみなされ、公正価値を計量する際に判断が使用されることは少ないであろう。少ない取引の金融商品は、一般に、より低いレベルの観察可能な投入に基づいて公正な価値を有し、公正な価値を計量する際により多くの判断を使用するであろう。我々は,投入された観測可能性に応じて,公正価値に応じて入金された金融商品を3段階に分類する.公正価値計量の三級階層構造は“公正価値計量”と題する合併財務諸表付記で説明した
以下では、2022年12月31日現在、私たちの総合貸借対照表における定価源と公正価値レベルでの公正価値台帳への投資(百万ドル単位)についてまとめてみます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 同じ資産の活発な市場でのオファー (レベル1) | | 重要な観察可能入力 (レベル2) | | 観察できない重要な入力 (レベル3) | | 公正価値 |
第三者によるサービス定価 | | $ | 59.6 | | | $ | 21,310.3 | | | $ | — | | | $ | 21,369.9 | |
独立仲介人から価格をオファーする | | — | | | 112.0 | | | 233.3 | | | 345.3 | |
行列で値段をつける | | — | | | .8 | | | — | | | .8 | |
別の方法で価格を設定する (a) | | — | | | 13.1 | | | 120.1 | | | 133.2 | |
合計する | | $ | 59.6 | | | $ | 21,436.2 | | | $ | 353.4 | | | $ | 21,849.2 | |
| | | | | | | | |
全体のパーセントを占める | | .3 | % | | 98.1 | % | | 1.6 | % | | 100.0 | % |
_______________
(A)主に、比較可能証券を基準として公正価値を決定する証券を代表する。
販売可能な固定満期日証券の公正価値が償却コストよりも低い場合、その証券は減価とみなされる。一部の低下が信用関連要因のためであれば、減価された信用損失部分を他のすべての要因に関連する金額から分離する。信用損失分は引当金として入金し,純投資収益(損失)(見積公正価値と償却コストとの差額に限る)で報告する。他のすべての要因(非信用要因)に関する減値は,他の全面収益(損失)の累積および売却可能な固定期限投資に関する未実現収益(損失)で報告され,税額と関連調整後の純額を差し引いた。追加的な信用損失とその後の回復に基づいて、準備が調整されるだろう。信用損失に関する引当を確認した場合,コストベースは調整されない.私たちが一つの証券が回収できないと判断した時、残りの償却費用は無効になるだろう。
信用損失部分を確定する時、著者らは証券に基づいて推定したキャッシュフローに対して割引を行う。信用損失量を測定するための投入に及ぼすマクロ経済状況の影響を考慮した。大多数の構造証券に対して、キャッシュフロー推定は債券の特定の事実と状況に基づいており、担保特徴、違約率と違約率に対する期待、損失の深刻性、早期返済速度と構造的支持を含む可能性があり、過剰担保、超過利益差、従属と保証を含む。社債については、キャッシュフロー推定は、資産タイプ、格付け、満期時間、適用予想損失率を考慮したものである。
売却可能な減価固定満期日証券を売却しようとしたり、売却可能な減価固定満期日証券を識別したりする場合、予想回収前に売却することが要求される可能性が高く、公正価値と償却コストとの差額を純投資収益(損失)に計上し、公正価値が新たな償却コストとなる可能性があるかどうか。新しいコスト基準は公正な価値で後続回収を調整しないだろう。
未来の事件が起こるかもしれないし、より多くの情報が利用可能になるかもしれないが、これは私たちのポートフォリオに未来の達成された損失をもたらす可能性がある。重大な損失は私たちの未来の連結財務諸表に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
我々のポートフォリオおよび投資に関連するキー会計推定に関するより多くの情報は、“投資”と題する当社の連結財務諸表の付記を参照されたい。
将来の利益の現在価値と繰延買収コスト
会計の実施再開に合わせて、前身の繰延買収コストと将来の利益の現在値の過去残高を除去し、代わりに発効日に計算した将来の利益の現在値を算出した。
有効日に存在する契約から将来のキャッシュフローを得る権利に割り当てられた価値を将来の利益の現在値と呼ぶ.この口座の残高は,以下に述べる繰延買収コストと同様に償却·評価回収を行い,未実現収益(損失)の影響に応じて調整する。2022年12月31日までの将来の利益現在残高の償却は、2023年11%、2024年11%、2025年9%、2026年8%、2027年7%と予想される。
繰延購入コストとは,新たなまたは更新された保険契約の購入成功に関する逓増直接コストである.利息に敏感な人寿や年金製品については、基礎保険書に計上された金利を用いて、毛利がこれらのコストを償却すると推定されている。他の製品については、私たちは通常、将来予想される保険料収入に関連するコストを償却するために、予想される投資収益率を使用する。
保険買収コストは、対象保険証書の有効期間内に将来予想される保険料や毛利に関する費用まで償却される。利息敏感型人寿や年金製品を除いて、他の保険証書の保険買収コストは、保険証書見積もりで保険期間の利息(使用予定投資収益率)を償却し、毎年の保険料収入の割合で償却費用を確認する方式である。利息に敏感な人寿と年金製品の保険買収コストは、推定毛利益の割合とともに利息(対象保険証書に計上された金利を使用)ごとに償却する。保険買い入れコストを償却するための利息、死亡率、発症率、および持続的な仮定は、保険製品負債を推定するための仮定と一致する。利息に敏感な人寿や年金製品については、これらの仮定は定期的に審査される。実際の利益あるいは現在の未来の利益に対する私たちの最適な推定が以前の推定と異なる場合、私たちは累積償却保険買収コストを調整して、償却費用が保険証書の全ライフサイクルにわたって毛利益の一定の割合を占めるように維持する。
私たちの金利敏感型人寿や年金製品を支持する投資で収益や損失を実現する場合、実現した収益や損失による製品推定毛利益の変化および将来の投資収益率への影響を反映するために、保険買収コストの償却を調整する。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、このような変化により増加(減少)した償却費用は、それぞれ増加(340万ドル)、170万ドル、(240万ドル)増加した。また、償却変化に対して保険買収コストを調整し、販売可能な固定満期日証券をその声明の総公正価値で販売し、現在の収益率で収益を再投資すれば、償却変化に計上する。このような調整は、一般に、(I)繰延買収コスト、(Ii)将来の利益現在値、(Iii)損失確認準備金、および(Iv)所得税の調整を含むことができる“影の調整”と呼ばれる。我々はこの調整の影響を株主権益内の累積他全面収益(損失)に計上した。2022年12月31日現在、このような調整が他の全面収益(赤字)を累計した税引き前総影響は3兆399億ドル減少した。これらの調整は、2021年12月31日までの累計他の包括的収益に対する税前総影響は、4.54億ドル(特定のビジネスブロックのための保険料不足を含む1.65億ドルを含み、そのような製品をサポートする資産の未実現収益が実現され、そのような資産を売却する収益は、当時の収益率で投資される)である。
2022年12月31日現在、保険買収コスト残高は21億ドル。この金額の回収可能性は関連業務の将来の収益性に依存する。私たちは毎年未償却保険買収コスト残高の回収可能性を評価している。これらの評価を行うのは,将来のキャッシュフロー値の推定や保険商品に関する負債が未償却残高をサポートするかどうかを決定するためである.これらの将来のキャッシュフローは、将来の保険料収入に対する私たちの最適な推定に基づいて、福祉と費用を差し引く。これらのキャッシュフローの現在値に保険製品に関する負債残高を加え,保険買収コストの未償却残高と比較する.もし不足が発生したら、この金額は償却費用に計上されるだろう。もし…
不足分が保険取得コスト残高を超えた場合は、超過部分のための保険料不足準備金を確立する。未来のキャッシュフローの決定は重大な判断と関連がある。このようなキャッシュフローを決定する仮説の改訂は、我々の経営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
次の表は,保険買収コストや保険料不足準備金(ギャップが保険買収コスト残高を超えた場合)の何らかの仮説の仮定改訂による累積調整の見積もりをまとめたものである。現在このような仮説修正を行う必要や予想はないにもかかわらず、過去の経験の違いと、将来起こりうる合理的な経験範囲の予想とに基づいて、これらの修正が発生する可能性があると信じている。仮定の改訂は、各製品分類内の保険タイプ、年齢、期間の間で同じ変化が生じ、以下に概説する調整につながると仮定する。任意の実際の調整は、影響を受ける特定のポリシーに依存するので、以下に概説する推定数とは異なる可能性がある。また,実際の調整の影響は,この期間に仮定したすべての変化の純影響を反映する.
| | | | | | | | |
仮説の変化 | いくつかの仮定の改正による所得税前収入の推定調整 |
| (百万ドル) |
利息に敏感な人寿製品: | | |
死亡率が5%増加したとします | $(11) | |
死亡率が5%低下したとしましょう | 11 | | |
費用が15%増加すると仮定します | (4) | | |
費用が15%減少すると仮定します | 4 | | |
10ベーシスポイントが仮想利益差(A)に低下 | (4) | | |
利差が10ベーシスポイント引き上げられたとする(A) | 4 | | |
ミスが20%増加したと仮定します | (2) | | |
ミスが20%減少したと仮定します | 2 | | |
固定指数付けと固定利息年金製品: | | |
自首が20%増加すると仮定する | (1) | | |
降伏が20%減少したと仮定する | 1 | | |
費用が15%増加すると仮定します | (1) | | |
費用が15%減少すると仮定します | 1 | | |
10ベーシスポイントが仮想利益差(A)に低下 | (12) | | |
利差が10ベーシスポイント引き上げられたとする(A) | 12 | | |
利息敏感型人寿及び年金製品を除く(B): | | |
新通貨金利を投資収益率とする | 5 | | |
__________________
(a)利回りを10ベーシスポイント下げながら、貸し金利を一定に保つことで利差の減少を計算する。
(b)利息感型人寿や年金製品以外の保険証の失効、解約、費用仮定が合理的に変化する可能性のある影響は排除されています
以下の仮定シナリオは、2022年の全面精算審査に基づく製品の金利変化に対する敏感性(保険取得コスト、保険金不足準備金、および我々の固定指数製品に関する埋め込みデリバティブの推定値に対する変化の影響を含む)を説明する
•第1の仮定は、金利感知型製品の現在の利益差が直ちにかつ恒久的に低下すると仮定する。私たちが稼ぎ金利が変わらないと仮定した場合、私たちの金利敏感型人寿と年金製品に関連する貸金金利を直ちにかつ永久的に10ベーシスポイント(または固定指数年金製品オプションコストに割り当てられた金額)を増加させると、約2900万ドルの税引前費用が発生すると予想される
•第2の状況は、新通貨金利が直ちに3.00%の全体平均水準に低下し、非金利感応型製品で無期限にこの水準を維持していると仮定する。このような状況は
私たちの生命保険や支出年金のある税引き前費用は600万ドルで、非金利敏感型製品の将来の利益率は約3.38億ドル減少する。
•第3の状況は、新通貨金利が直ちに2.00%の全体平均水準に低下し、非金利感応型製品で無期限にこの水準を維持していると仮定する。このような状況は、私たちの生命または支出年金モジュールに約1,700万ドルの税引前費用を発生させ、非金利感受性製品の将来の利益率を約5.91億ドル減少させると予想される。
上述したシナリオに記載された仮説修正は現在必要または予想されていないが、過去の経験の違いと、将来合理的に発生する可能性のある経験範囲に対する私たちの期待とに基づいて、同様の変化が生じる可能性があると信じている。このような調整をもたらす仮説の改訂は,各製品分類における保険タイプ,年齢,期限の間で同じ変化が生じると仮定する.任意の実際の調整は、影響を受ける具体的な政策に依存するので、このような推定数とは異なる可能性がある。また,実際の調整の影響は,この期間に仮定したすべての変化の純影響を反映する.
以下、我々の主要な保険業務の永続性を業務別にまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
年金: | | | | | |
固定指数付け年金(1) | 83.9 | % | | 84.8 | % | | 85.1 | % |
固定利子年金(1) | 90.9 | % | | 90.9 | % | | 91.5 | % |
その他年金(2) | 95.7 | % | | 96.8 | % | | 94.1 | % |
健康: | | | | | |
健康を補充する(3) | 88.2 | % | | 88.8 | % | | 88.7 | % |
医療保険補助金(3) | 82.1 | % | | 82.6 | % | | 83.4 | % |
長期ケア(3) | 91.0 | % | | 87.7 | % | | 91.5 | % |
生活: | | | | | |
伝統的な生活(三) | 84.0 | % | | 84.8 | % | | 85.7 | % |
利息に敏感な生活(3) | 88.8 | % | | 88.7 | % | | 88.7 | % |
_____________________
(1)死亡弔慰金の総金額に基づいて、引渡し価値と部分配当を平均口座価値で割る。
(2)死亡時に解放された総準備金を平均口座価値で割る。
(3)発効保険数に基づく。
保険商品の負債−長期介護保険請求の将来支払準備金−
私たちは精算仮定に基づいて未来の保険加入者にクレームの準備金を計算して維持します。私たちのすべての保険製品に対して、有効な生命保険準備金を確立し、満期と未払いのクレーム、決済過程中のクレームと発生したが報告されていないクレームに対して責任を確立した。また、私たちの健康保険業務については、まだ満期になっていないクレーム金額の現在値のための準備金を作成しました。多くの要素は、経済と社会条件、インフレ、病院と薬品費用、法的責任理論の変化、および契約外損害賠償など、これらの準備金と負債に影響を与える可能性がある。したがって、私たちの備蓄と負債は無数の推定と仮定、そして歴史的経験に基づいて建てられなければならない。準備金の確立は不確定な過程であり、実際のクレームは私たちの準備金を大幅に超える可能性があり、私たちの経営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、私たちの長期介護保険請求は長い間支払う可能性があるので、損失推定はより高い不確実性を有する
以下は、我々の長期介護業務に関する準備金の構成要素である
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | (百万ドル) |
将来の保険給付に分類される金額: | | | | |
現役生命備蓄 | | $ | 3,932.1 | | | $ | 3,915.3 | |
未期限請求金の現在価値準備金 | | 1,360.3 | | | 1,320.8 | |
| | | | |
| | | | |
保険証書と契約請求責任に分類された金額: | | | | |
満期及び未払いのクレーム、和解過程におけるクレーム及び発生したが報告されていないクレームに対する責任 | | 154.4 | | | 158.4 | |
| | | | |
合計する | | 5,446.8 | | | 5,394.5 | |
再保険売掛金 | | 2,769.8 | | | 2,766.7 | |
長期介護準備金は、未収再保険金を差し引いた純額です | | $ | 2,677.0 | | | $ | 2,627.8 | |
有効寿命備蓄を計算するための重要な仮定は、発病率、持続性、および投資収益率を含む。これらの仮定は発行日に確定されており、保険料不足がない限り、通常保険有効期間内に変更されない。
期限が切れていない請求金額の現在準備金を計算するための重要な仮定は、将来の福祉支払い、金利、およびクレーム持続モードを含む。金利は、将来の福祉支払いの現在値を決定するために使用され、準備金をサポートする資産の投資収益率に基づいている。クレーム継続的仮定は、回復、死亡、または保険最高福祉に達したために終了する前にクレーム支払いが継続すると予想される期間の推定である。これらの推定は保険証書と保険タイプのような歴史的クレーム経験に基づいている。私たちは、現在の証券投資収益率と最近のクレーム経験を考慮するために、福祉支払い、金利、クレーム連続性の推定を定期的に審査·更新する
満期および未払いクレーム、和解中のクレーム、および発生したが報告されていないクレームの負債を計算するための重要な仮定は、クレーム数およびクレーム支払いの規模および時間に関する仮定を含む従来のクレーム支払いモードに基づく。これらの仮定は,請求支払いパターンに関する最新の情報を反映するために四半期ごとに更新される.我々の以前の推定の正確性を決定するために、以前の請求準備金推定の総冗長性(不足)を計算した。2022年12月31日現在,2021年の長期介護請求準備金の冗長残高は約6100万ドルである。
長期ケア業務に関連する未支払い損失の推定は、これらのクレームの最終持続時間範囲およびそれによるコスト変化(報告クレームの遅延時間の変化を除く)によって、我々の他の製品の推定よりも高い不確実性を有する。私たちの財務結果は、私たちの実際のクレーム経験と、準備金と製品の定価を決定する際に使用される仮定との一致度に大きく依存します。もし私たちの将来のクレームの仮定が正しくなく、私たちの準備金が私たちの実際の損失と費用を補うのに十分でなければ、私たちは私たちの負債を増加させることを要求されます。これは私たちの経営業績に負の影響を与えます。
所得税
私たちの所得税支出には、資産と負債の財務報告と課税基盤とNOLとの一時的な違いによる繰延所得税が含まれています。繰延税金資産および負債は制定税率計量を採用し、一時的な差額の回収または支払いが予想される年度に適用されることが予想される。税率変化が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は,変化発効時の収益で確認された。
既存の証拠によると、繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合には、推定支出を確立することで繰延税金資産の帳簿純額を減少させる必要がある。評価値免税額を計算する必要があるかどうかを評価する際には、これらの証拠の重みに基づいて、繰延税金資産に対する評価免除額が必要かどうかを決定するために、正および負の証拠を含むすべての利用可能な証拠を考慮すべきである。この評価は重大な判断を下す必要があり、現在の損失及び累積損失の性質、頻度及び深刻度、未来の利益能力の予測、繰越期の持続時間、経営損失及び税務項目相殺満期未使用期間の著者らの経験、及び税務計画策略を考慮する必要がある
私たちは繰延税金項目推定モデルを用いて、私たちの繰延所得税資産の推定値を確立する必要があるかどうかを評価する。著者らのモデルは、税改法、投資戦略、売却或いは再保険業務の影響、以前放棄した業務の再捕獲、税務計画戦略と新冠肺炎疫病による変化を含む未来の課税所得額に対する予測の変化を反映するように調整した。私たちの未来の課税収入の推定は私たちが客観的に確認できると思う証拠に基づいている。2022年12月31日、私たちが推定免税額を決定するための将来の課税所得額の予測は、私たちのNOL満期日までの将来の課税所得額の見積もりに基づいています。このような推定は新冠肺炎疫病に関連するリスクと不確定性の影響を受け、実際の影響は著者らの繰延納税評価モデルで使用されている仮定と異なる程度の影響を受ける。私たちの評価によると、私たちは私たちのすべての11.575億ドルの繰延税金資産が将来の課税所得によって現金化される可能性が高いと結論した
私たちの繰延税金資産の回収は、私たちの繰延税金項目推定モデルで予測された将来の課税所得額に依存しており、この目標に達しなければ、今後の時期の推定値が増加する可能性がある。将来の評価免税額のいかなる増加も、追加の所得税支出と株主権益の減少を招く可能性があり、このような増加は私たちの将来の収益に大きな影響を与える可能性がある。
規則“は、損害保険エンティティ(または複数のエンティティ)によって達成される損失が生命保険会社の収入を相殺することができる程度を、(1)生命保険会社の収入の35%、または(2)損害保険エンティティ(損害保険エンティティのNOLを含む)の総損失の35%に制限する。生命保険エンティティ(または複数のエンティティ)によって達成される損失は、同様の制限はなく、損害保険エンティティ(または複数のエンティティ)の収入の程度を相殺することができる
2022年12月31日現在、8億ドルの連邦NOLがあり、以下のようにまとめられています(百万ドル単位)
| | | | | | | | |
| | 純営業損失 |
満期年 | | 繰り越し |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
2023 | | $ | 203.7 | |
| | |
2025 | | 85.2 | |
2026 | | 149.9 | |
2027 | | 10.8 | |
2028 | | 80.3 | |
2029 | | 213.2 | |
2030 | | .3 | |
2031 | | .2 | |
2032 | | 44.4 | |
2033 | | .6 | |
2034 | | .9 | |
2035 | | .8 | |
連邦損害保険NOL総数 | | $ | 790.3 | |
2020年、私たちの生活NOLは十分に利用された。私たちの損害保険NOLは、すべての損害保険NOLの使用が完了するか、期限が切れるまで、生命保険会社の課税収入の35%と損害保険会社の課税収入の100%を相殺するために使用することができます。
保険製品の責任
2022年12月31日まで、私たちの保険製品の負債総額は274億ドルです。これらの負債は一般に長い期間にわたって支払われ、関連製品の収益力は製品の定価および他の要因に依存する。保険製品の負債は、管理層が私たちの過去の経験と標準精算表に基づいて死亡率、発病率、失敗率、投資経験と費用レベルに対する最適な判断に基づいて計算される。私たちがこれらの製品を販売する時の期待と私たちの実際の経験との違いは未来の損失を招く可能性があります。
私たちは精算仮定に基づいて未来の保険加入者にクレームの準備金を計算して維持します。私たちの保険製品に対して、私たちは有効な生命保険準備金を確立し、満期と未払いのクレーム、決済過程中のクレームと発生したが報告されていないクレームに対して責任を確立した。また、私たちの健康保険業務については、まだ満期になっていないクレーム金額の現在値のための準備金を作成しました。多くの要素は、経済と社会条件、インフレ、病院と薬品費用、法的責任理論の変化、および契約外損害賠償など、これらの準備金と負債に影響を与える可能性がある。私たちは年金と利息に敏感な人寿製品と融資協定を確立しました
累計保険口座価値には、預金支払い加貸利息の累積、引き出しの減算、期末までに保険加入者に対して評価された金額が含まれている。さらに、いくつかの金利感知型生命製品の保険加入者口座価値は、保険条項によって許可されたいくつかのNGEの変化に関連しており、保険料コスト、費用負担、計上金利、および保険加入者ボーナスなど、私たちの仮定の影響を受ける。私たちの固定指数年金製品に関連する保険加入者に帰属するオプションは埋め込みデリバティブに計上される。したがって、私たちの備蓄と負債は無数の推定と仮定、そして歴史的経験に基づいて建てられなければならない。準備金の確立は不確定な過程であり、実際のクレームは私たちの準備金を大幅に超える可能性があり、私たちの経営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの財務結果は、私たちの実際のクレーム経験と、準備金と製品の定価を決定する際に使用される仮定との一致度に大きく依存します。もし私たちの将来のクレームの仮定が正しくなく、私たちの準備金が私たちの実際の損失と費用を補うのに十分でなければ、私たちは私たちの負債を増加させることを要求されます。これは私たちの経営業績に負の影響を与えます。
行動の結果
以下の表と説明は,我々の各部門の経営業績(百万ドル単位)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
保険商品保証金 | | | | | | | |
年金: | | | | | | | |
保険料収入 | $ | 23.1 | | | $ | 19.6 | | | $ | 18.8 | | | |
純投資収益 | 466.8 | | | 462.4 | | | 465.1 | | | |
保険証書福祉 | (124.3) | | | 14.5 | | | 93.7 | | | |
貸方の利子に記入する | (178.1) | | | (149.1) | | | (170.6) | | | |
償却と非繰延手数料 | (26.4) | | | (77.1) | | | (110.3) | | | |
年金保証金 | 161.1 | | | 270.3 | | | 296.7 | | | |
健康: | | | | | | | |
保険料収入 | 1,617.3 | | | 1,661.5 | | | 1,699.5 | | | |
純投資収益 | 287.6 | | | 287.7 | | | 282.3 | | | |
保険証書福祉 | (1,241.0) | | | (1,266.3) | | | (1,329.7) | | | |
償却と非繰延手数料 | (186.6) | | | (189.9) | | | (192.3) | | | |
健康の限界 | 477.3 | | | 493.0 | | | 459.8 | | | |
生活: | | | | | | | |
保険料収入 | 859.4 | | | 842.3 | | | 793.0 | | | |
純投資収益 | 146.2 | | | 144.7 | | | 139.6 | | | |
保険証書福祉 | (585.2) | | | (613.5) | | | (570.0) | | | |
貸方の利子に記入する | (47.4) | | | (44.4) | | | (44.5) | | | |
償却と非繰延手数料 | (105.8) | | | (88.9) | | | (87.1) | | | |
広告費 | (94.3) | | | (89.8) | | | (66.0) | | | |
寿命保証金 | 172.9 | | | 150.4 | | | 165.0 | | | |
保険商品総保証金 | 811.3 | | | 913.7 | | | 921.5 | | | |
割り当てられた費用: | | | | | | | |
支店費用 | (62.3) | | | (62.5) | | | (65.0) | | | |
その他分配済み費用 | (534.3) | | | (504.0) | | | (492.7) | | | |
保険商品からの収入 | 214.7 | | | 347.2 | | | 363.8 | | | |
費用収入 | 23.7 | | | 19.4 | | | 16.7 | | | |
製品ラインに割り当てられていない投資収益 | 159.5 | | | 184.5 | | | 167.1 | | | |
製品ラインに割り当てられていない費用 | (40.8) | | | (80.5) | | | (83.8) | | | |
営業税前収益 | 357.1 | | | 470.6 | | | 463.8 | | | |
営業収入所得税費用 | (83.2) | | | (105.0) | | | (101.5) | | | |
純営業収入 | $ | 273.9 | | | $ | 365.6 | | | $ | 362.3 | | | |
一般情報:CNOはアメリカ各地で経営している一連の保険会社のトップクラスの持株会社であり、これらの会社は健康保険、年金、個人生命保険とその他の保険と金融サービス製品を開発、マーケティングと管理している。私たちは細分化された業務によって私たちの業務を見て、これらの細分化業務は保険製品ラインで構成されています。これらの製品は私たちの二つの部門で販売しています。消費者事業部は個人消費者サービスであり,電話,仮想,オンライン,エージェントとの対面,あるいは多様な販売チャネルを介して接触している.作業現場事業部は,企業,協会,他のメンバー団体の職場やグループ販売に専念し,彼らが働いている場所で顧客と仮想的なインタラクションを行う.
保険製品の利益率は管理層がその年金、健康と人寿製品ラインの業績に対する利益能力の評価基準であり、保険料収入に分配された投資収入から保険金収益を引いて、利子、手数料、広告費用と買収コストを計上する償却からなる。保険商品の収入は、年金、健康、生命製品シリーズの保険利益率から保険シリーズに割り当てられた費用を引いた合計である。これには、私たちの手数料収入業務の収入、製品ラインに割り当てられていない投資収入、製品ラインに割り当てられていない純費用(主にホールディングス費用)と所得税は含まれていません。経営陣は、保険商品保証金と保険商品からの収入は、業務をよりよく理解し、私たちの保険製品ラインの結果をより有意義に分析するのに役立つと信じている
投資収益は、その業務の投資をサポートする帳簿収益率に基づいて製品ラインに割り当てられ、この収益率は、各時期におけるビジネスブロックの平均保険負債(保険無形資産を差し引く)に適用される。製品ラインに割り当てられていない投資収入は、純投資収入から減算する:(I)保険加入者口座残高に記入された資本収益、(Ii)私たちの製品ラインに割り当てられた投資収入、(Iii)手形および投資借金の利息支出、(Iv)FABN計画に関連する費用、および(V)福祉計画に関連するいくつかの費用は、特殊目的投資収入によって相殺される。製品ラインに割り当てられていない投資収入には、製品ラインに割り当てられた投資を超える投資収入、当社の持ち株会社が保有する投資、FHLB投資借款とFABN計画から我々が稼いだ利益および投資収入の可変構成要素(催促と前払い収入、キャッシュフローの変化による構造的証券リターンの調整、Coliの収入(損失)と製品ラインに割り当てられていない代替投資収入を含む)が含まれ、会社の債務の利息支出が差し引かれる。
精算仮説の変化:私たちは毎年第4四半期に投資契約として計上された保険証書の予想利回りに基づいた仮説と経験を更新する。また、現在の条件や状況が私たちの経営業績に重大な影響を与える変化を満たすために、私たちの仮説をより頻繁に審査し、更新します。このようなロック解除行動の影響は私たちの収益に大きな影響を及ぼす。
2022年第4四半期に、我々は精算仮説に対して年度全面審査を行い、死亡率、自首比率、獲得率、融資率と費用を含むがこれらに限定されない。今回の審査は固定指数年金と固定金利年金の利益率にそれぞれ140万ドルと170万ドルの有利な影響を与え、270万ドルの金利敏感型人寿保証金に悪影響を与えた。固定指数化年金利益率への主な影響は、高い保険料率と将来のオプションコストと関係がある。このような将来のオプションコストは,保険加入者の指数への記入を支援する一連のオプション購入による見積りコストを表す.稼いだ金利が増加すると、将来のオプションコストも増加する。
2021年については,死亡率,保険加入者行動仮説,収益率,クレジット率,費用を含むが死亡率,保険契約者行動仮説,収益率,クレジット率,費用を含む2021年第4四半期に精算仮説を年次全面的に検討した。今回の審査は,固定指数年金と固定金利年金の利益率にそれぞれ2510万ドルと180万ドルの有利な影響を与え,100万ドルの利子感受性型生命保険保証金に悪影響を与えた。固定指数化年金利益率への主な影響は、低い稼ぎ率と将来のオプションコストと関係がある。このような将来のオプションコストは,保険加入者の指数への記入を支援する一連のオプション購入による見積りコストを表す.利益率が低下した場合、私たちは(政策の最低限の制約の下で)このメリットを減らすことを許可され、オプションコストを低減する。
2020年第2四半期には、将来の新通貨金利の予想が変化し、平均新通貨金利が長期的に4%一定に維持されるという我々の仮定を反映する精算ロック解除操作を行った。この変化と持続的仮定への影響は税引前収益に4560万ドルの悪影響を与えた。精算ロック解除作業の一部として、固定指数年金に福祉を提供することによる将来のオプションコストに関する仮定も変更し、9150万ドルの税引前収益に有利な影響を与えた。これらの将来のオプションコストは、適切な指数価値増加金額のパーセンテージに基づいて潜在的リターンをサポートする一連の年間長期オプションを保険期間内に購入することによって生じる推定コストを表す。金利が下がるとそのメリットを減らすことが許されます
オプションコストを下げる。新通貨金利の変化と将来のオプションコスト変化の相殺影響の大きさは、私たちの2020年の業績に著しく異なる影響を与えました。これらの結果は,我々の固定指数年金製品の将来オプション予算に関する保険無形資産とデリバティブを埋め込む異なる会計要求と一致している。
2020年第2四半期に完了した精算ロック解除作業は、2020年第4四半期に完了した私たちの保険商品のすべての仮定に対する全面的な年次審査に取って代わるものではありません。2020年第4四半期には、稼ぎ金利や持続性を含む様々な仮説を更新しましたが、これは私たちの年金利益率に1610万ドルの有利な影響を与え、私たちの生命保険利益率に430万ドルの悪影響を与えました。
次の表は、2022年、2021年、2020年のロック解除行動の影響(百万ドル単位)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 保険 | | 償却する | | |
| | 政策.政策 | | 保険業の | | |
業務範囲 | | 優位性 | | 無形資産 | | 合計する |
| | | | | | |
2022 | | | | | | |
固定指数付け年金 | | (32.8) | | | 33.2 | | | .4 | |
固定利子年金 | | — | | | .7 | | | .7 | |
利子に敏感な生活 | | (1.4) | | | (1.3) | | | (2.7) | |
税引き前営業収入に有利な影響 | | $ | (34.2) | | | $ | 32.6 | | | $ | (1.6) | |
2021 | | | | | | |
固定指数付け年金 | | $ | 40.7 | | | $ | (15.6) | | | $ | 25.1 | |
固定利子年金 | | — | | | 1.8 | | | 1.8 | |
利子に敏感な生活 | | (.9) | | | (.1) | | | (1.0) | |
税引き前営業収入に有利な影響 | | $ | 39.8 | | | $ | (13.9) | | | $ | 25.9 | |
2020 | | | | | | |
固定指数付け年金: | | | | | | |
第2四半期ロック解除: | | | | | | |
新通貨金利仮説変化の影響 | | $ | (5.0) | | | $ | (25.6) | | | $ | (30.6) | |
将来のオプションコスト変化の影響 | | 104.8 | | | (13.3) | | | 91.5 | |
第2四半期のロック解除影響の合計 | | 99.8 | | | (38.9) | | | 60.9 | |
第4四半期年間ロック解除の影響 | | 24.5 | | | (7.7) | | | 16.8 | |
固定指数付け年金の総ロック解除影響 | | 124.3 | | | (46.6) | | | 77.7 | |
固定利息年金: | | | | | | |
第2四半期ロック解除: | | | | | | |
新通貨金利仮説変化の影響 | | — | | | (9.4) | | | (9.4) | |
第4四半期年間ロック解除の影響 | | — | | | (.7) | | | (.7) | |
固定利息年金の総ロック解除への影響 | | — | | | (10.1) | | | (10.1) | |
利息に敏感な生活: | | | | | | |
第2四半期ロック解除: | | | | | | |
新通貨金利仮説変化の影響 | | (7.4) | | | 1.8 | | | (5.6) | |
第4四半期年間ロック解除の影響 | | (1.8) | | | (2.5) | | | (4.3) | |
興味に敏感な生活への全面的ロック解除の影響 | | (9.2) | | | (.7) | | | (9.9) | |
税引き前営業収入に有利な影響 | | $ | 115.1 | | | $ | (57.4) | | | $ | 57.7 | |
新冠肺炎が保険製品の利益率に与える影響:保険製品の利益率は新冠肺炎疫病の重大な影響を受けている。私たちの寿命保証金は2022年、2021年、2020年の新冠肺炎に関連する死亡の約2,100万ドル、5,300万ドル、3,800万ドルの増加による不良死亡を反映している。私たちの健康利益率は新冠肺炎が大流行する前の利益率に比べて有利です。2022年、2021年と2020年、新冠肺炎が著者らの健康利益率に与える有利な影響はそれぞれ約1.02億ドル、1.3億ドルと9700万ドルであると推定した。我々の年金利益率は2022年、2021年と2020年に新冠肺炎がそれぞれ約100万ドル、500万ドルと(400万ドル)の有利(不利)な純影響を発生させたことを反映しており、これは主に疫病と間接的に関連する持続的な影響によるものである。
経営成果の概要:2022年の純営業収入は2兆739億ドルだったが、2021年と2020年はそれぞれ3.56億ドルと3兆623億ドルだった
2022年、2021年、2020年の保険製品利益率は以下のような重大な影響を受ける:(I)上記の“精算仮説の変化”でさらに述べた精算仮説の変化;(Ii)健康クレームの減少、死亡クレームの増加を含む大流行病に関連する影響は、上述したように“新冠肺炎が保険製品の利益率に与える影響”である。また、2022年と2021年の固定指数年金の利益率は、2022年の市場状況(主に金利上昇と株式市場低下)が原因である2021年と比較して、それぞれ(6200万ドル)と400万ドルの有利(不利)の影響を受けている
2022年、2021年、2020年、保険製品に割り当てられる費用はそれぞれ5.966億ドル、5.665億ドル、5.577億ドル。2021年に比べて2022年の支出が増加しており、これは主に成長計画への持続的な投資を反映している。2020年と比較して、2021年に分配される費用には、販売生産に関するより高い可変費用が含まれる。2020年のある費用は、2020年第3四半期に完了し、2020年に割り当てられた費用に有利な影響を与える第三者との移行サービス協定に割り当てられる
費用収入分は以下のようにまとめられます(百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
有料収入 | $ | 169.3 | | | $ | 147.6 | | | $ | 106.0 | |
運営コストと支出 | (145.6) | | | (128.2) | | | (89.3) | |
手数料純収入 | $ | 23.7 | | | $ | 19.4 | | | $ | 16.7 | |
2022年の手数料収入の増加は,主にここ数時期の第三者製品販売に関する増加と,有利な政策の持続性を反映した収入確認仮説の変化によるものである。2022年のこの収入は、福祉行政および従業員福祉管理サービスを提供する事業に関連するより高い費用部分によって相殺される。2021年の純手数料収入は、Optaviseキャンペーンの追加料金および販売第三者Medicare Advantage保証書に関連する追加料金を反映します。
製品ラインに割り当てられていない投資収入は、通常、プリペイド収入(電話保険料を含む)および取引口座収入のレベル、私たちの別の投資の表現(通常は1四半期滞納と報告されている)、私たちのCOLI基礎投資に関連する収益、およびFHLB投資借入およびFABN計画から稼いだ利益に応じて、異なる時期に変動する。
製品ラインに割り当てられていない費用には、次の表に列挙されたいくつかの重要な項目が含まれています。このような重要項目ごとに調整せずに製品ラインに割り当てられた費用は以下のようにまとめられる(百万ドル単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
製品ラインに割り当てられていない費用 | $ | 40.8 | | | $ | 80.5 | | | $ | 83.8 | |
再保険契約に関する返金体験(A) | 22.5 | | | — | | | — | |
重大な法律·規制事項に関する費用純額 | — | | | (12.8) | | | (23.5) | |
資産減価に関する費用 | — | | | — | | | (3.7) | |
DirectPathの買収に関する取引費用 | — | | | (2.5) | | | — | |
調整して合計する | $ | 63.3 | | | $ | 65.2 | | | $ | 56.6 | |
_______________
(A)再保険協定の条項によれば、いくつかの料金増加が承認され、実施される場合、私たちは、残された長期ケア病棟の業務の大部分を放棄するために、2,250万ドルまでの体験返金を得る権利がある。2022年6月30日現在、最高体験返金を受けたすべての条件が満たされており、払い戻しが認められている。共同保険協定の条項によると、払い戻しは2023年下半期に支払われる。
年金製品の利益率(百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
年金保証金: | | | | | |
固定指数付け年金 | | | | | |
保険料収入 | $ | 14.5 | | | $ | 12.8 | | | $ | 11.3 | |
純投資収益 | 360.7 | | | 343.9 | | | 332.1 | |
保険証書福祉 | (106.2) | | | 33.7 | | | 108.8 | |
貸方の利子に記入する | (130.1) | | | (95.7) | | | (110.1) | |
償却と非繰延手数料 | (20.3) | | | (71.3) | | | (91.3) | |
固定指数化年金保証金 | $ | 118.6 | | | $ | 223.4 | | | $ | 250.8 | |
平均純保険負債 | $ | 8,480.5 | | | $ | 7,771.8 | | | $ | 7,123.4 | |
保証金/平均純保険負債 | 1.40 | % | | 2.87 | % | | 3.52 | % |
固定利子年金 | | | | | |
保険料収入 | $ | .8 | | | $ | .8 | | | $ | .9 | |
純投資収益 | 83.0 | | | 93.6 | | | 105.6 | |
保険証書福祉 | (1.0) | | | (1.1) | | | (.6) | |
貸方の利子に記入する | (45.7) | | | (50.9) | | | (57.4) | |
償却と非繰延手数料 | (5.7) | | | (5.4) | | | (18.7) | |
固定利子年金の保証金 | $ | 31.4 | | | $ | 37.0 | | | $ | 29.8 | |
平均純保険負債 | $ | 1,701.8 | | | $ | 1,880.1 | | | $ | 2,069.1 | |
保証金/平均純保険負債 | 1.85 | % | | 1.97 | % | | 1.44 | % |
その他の年金 | | | | | |
保険料収入 | $ | 7.8 | | | $ | 6.0 | | | $ | 6.6 | |
純投資収益 | 23.1 | | | 24.9 | | | 27.4 | |
保険証書福祉 | (17.1) | | | (18.1) | | | (14.5) | |
貸方の利子に記入する | (2.3) | | | (2.5) | | | (3.1) | |
償却と非繰延手数料 | (.4) | | | (.4) | | | (.3) | |
他年金の保証金 | $ | 11.1 | | | $ | 9.9 | | | $ | 16.1 | |
平均純保険負債 | $ | 479.3 | | | $ | 504.1 | | | $ | 531.7 | |
保証金/平均純保険負債 | 2.32 | % | | 1.96 | % | | 3.03 | % |
総年金利益率 | $ | 161.1 | | | $ | 270.3 | | | $ | 296.7 | |
平均純保険負債 | $ | 10,661.6 | | | $ | 10,156.0 | | | $ | 9,724.2 | |
保証金/平均純保険負債 | 1.51 | % | | 2.66 | % | | 3.05 | % |
固定指数化年金保証金2022年は1.186億ドル、2021年と2020年はそれぞれ2.234億ドルと2.508億ドル。先に議論した精算仮説変化の有利な影響を含まず,2022年,2021年,2020年の利益率はそれぞれ1.182億ドル,1.983億ドル,1.731億ドルであった。2021年と比較して、2022年と2021年の固定指数年金の利益率は、2022年の市場状況(主に高い金利と低い株式市場)が原因で、それぞれ(6200万ドル)と400万ドルの有利(不利)の影響を受けている。平均保険負債純額(保険負債総額減算:(I)再保険業務に関する金額、(Ii)繰延買収コスト、(Iii)将来の利益の現在値、および(Iv)保険負債に計上された未満期オプション価値)は、2022年、2021年、および2020年にそれぞれ84.805億ドル、77.718億ドル、71.234億ドルであり、これは、預金および再投資収益が引き出しを超えたためである。保険負債純額の増加により分配された純投資収入が増加したが、2022年の稼ぎ収益率は4.25%であり、2021年の4.42%と2020年の4.66%を下回り、高収益投資満期に伴いポートフォリオ収益率が低いことが反映されている。固定指数年金の利益率は,2022年,2021年,2020年にそれぞれ約(100万ドル),600万ドルと(300万ドル)の有利な影響を受けており,主に疫病間接に関連した持続的な影響によるものと考えられる。
純投資収入と計上利息には、固定指数年金製品の関連オプションをサポートする市場価値の変化および保険加入者口座残高に計上される相応の相殺金額は含まれていない。2022年、2021年、2020年のこの数字はそれぞれ181.3、1.955億、3,230万ドル。
固定利子年金の保証金2022年は3140万ドルですが、2021年と2020年はそれぞれ3700万ドルと2980万ドルです。2022年,2021年,2020年の差額は,これまでに議論された総額70万ドル,180万ドル,1010万ドルの精算仮説変化の有利(不利)な影響をそれぞれ反映している。このような有利(不利)の影響を除いて、2022年、2021年、2020年の固定金利年金の利益率はそれぞれ3070万ドル、3520万ドル、3990万ドルとなる。利益率の低下は主にブロック規模の縮小と投資収益率の低下によるものである.2022年、2021年、2020年の平均純保険負債はそれぞれ17.018億ドル、18.801億ドル、20.691億ドルであり、預金の引き出しと再投資収益を超えているためだ。保険負債純額の減少は分配された純投資収入の減少につながる。2022年の収益率は4.88%で、2021年の4.98%と2020年の5.10%を下回っており、高収益投資の満期に伴いポートフォリオ収益率が低いことが反映されている。
他年金の保証金2022年は1110万ドルですが、2021年と2020年はそれぞれ990万ドルと1610万ドルです。この比較的小さいビジネスブロックの利益率は、生命保険や契約に関連する年金死亡率に敏感である。この地域の死亡率の増加は保険責任と保険証書福祉の減少を招くだろう。2020年に異常に高い死亡率(新冠肺炎とは無関係)はより高い収入をもたらした。他年金からの利益率は,2022年,2021年,2020年にそれぞれ約200万ドル,(100万)ドルと(100万)ドルの有利(不利)新冠肺炎の影響を反映していると考えられる。
保健品利益率(百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
健康の限界: | | | | | |
健康を補充する | | | | | |
保険料収入 | $ | 694.3 | | | $ | 683.8 | | | $ | 679.4 | |
純投資収益 | 151.6 | | | 146.6 | | | 140.9 | |
保険証書福祉 | (491.3) | | | (509.7) | | | (520.9) | |
償却と非繰延手数料 | (121.0) | | | (117.9) | | | (112.7) | |
健康利益率を補充する | $ | 233.6 | | | $ | 202.8 | | | $ | 186.7 | |
保証金·保険料収入 | 34 | % | | 30 | % | | 27 | % |
医療保険補助金 | | | | | |
保険料収入 | $ | 657.8 | | | $ | 714.1 | | | $ | 754.7 | |
純投資収益 | 5.3 | | | 5.1 | | | 4.9 | |
保険証書福祉 | (460.1) | | | (493.5) | | | (505.0) | |
償却と非繰延手数料 | (57.2) | | | (61.7) | | | (66.3) | |
医療保険の補充からの利益率 | $ | 145.8 | | | $ | 164.0 | | | $ | 188.3 | |
保証金·保険料収入 | 22 | % | | 23 | % | | 25 | % |
長期看護 | | | | | |
保険料収入 | $ | 265.2 | | | $ | 263.6 | | | $ | 265.4 | |
純投資収益 | 130.7 | | | 136.0 | | | 136.5 | |
保険証書福祉 | (289.6) | | | (263.1) | | | (303.8) | |
償却と非繰延手数料 | (8.4) | | | (10.3) | | | (13.3) | |
長期ケアの保証金 | $ | 97.9 | | | $ | 126.2 | | | $ | 84.8 | |
保証金·保険料収入 | 37 | % | | 48 | % | | 32 | % |
総健康限界 | $ | 477.3 | | | $ | 493.0 | | | $ | 459.8 | |
保証金·保険料収入 | 30 | % | | 30 | % | | 27 | % |
健康利益率を補充する2022年の業務は2兆336億ドルだが、2021年と2020年の業務はそれぞれ2.028億ドルと1兆867億ドルだ。2022年、利益率が保険収入に占める割合は34%であるのに対し、2021年と2020年はそれぞれ30%と27%である。補充健康利益率は引き続き新冠肺炎が大流行する前の利益率と比較した。我々の予想と新冠肺炎以前の経験と比較して、2022年、2021年と2020年の新冠肺炎が健康利益率の補充に与える有利な影響はそれぞれ約4,300万ドル、2,600万ドルと1,100万ドルであると予想される。クレーム経験は様々な時期に変動し、このような有利な影響が続くことは保証されないだろう。2022年、最近完成した損失調整費用が私たちのクレーム準備金損失調整費用の仮定を改善したため、健康利益率の補充も300万ドルの有利な影響を受けました
勉強する。2020年に有利なクレーム経験は、より高い持続性部分によって相殺され、より低い備蓄解放をもたらす。このような高い持続性は主に監督管理許可と会社の政策によるものであり、この政策は新冠肺炎疫病の最初の数ケ月に保険料を支払わなかったため、保険証書の失効を延期した。
私たちの補充保健品(特定の疾病、意外と病院賠償製品を含む)は一般的に固定或いは限られた福祉を提供します。例えば、癌保険証下の支払いは、一般に、保険タイプの癌が診断または治療された後に保険加入者に直接支払われるか、または保険加入者の指示の下で支払われる。私たちの効果的な補完健康保険証の約4分の3(保険数量に基づく)は、保険料や現金価値付加条項を返すことで販売されています。高級乗客の返却は一般的に、保険証書が指定年限が発効した後、または
もし保険加入者が年に指定された年齢であれば、私たちは保険加入者または保険証書の受益者に保険証書の下のすべての保険料の無利子総金額を支払い、保険証書の下のすべての請求された総金額を差し引く。現金価値付加条項は割増付加条項の返還に類似しているが、保険証書が割増補助金返還を受ける前に終了した場合、割増補助金返還の階層部分を支払うことも規定されている。したがって、これらの製品の純現金流動は、通常、保険証書の最初の数年間の金額の蓄積(私たちの収益に反映されて準備金として増加し、これは保険証券福祉の構成要素である)をもたらし、これらの金額は、今後の保険証書年度に福祉支払いとして反映される(私たちの収益に反映されて準備金として減少し、福祉支払いの記録を相殺する)。保険証書の老化に伴い、保険証書収益は通常増加するが、収益の増加は累積資産で稼いだ投資収入部分によって相殺される。
医療保険の補充からの利益率2022年の事業は1兆458億ドルだが、2021年と2020年の事業はそれぞれ1.64億ドルと1億883億ドルだ。医療保険補充業務の利益率は,新冠肺炎が大流行する前の利益率に比べて引き続き有利である。2022年、2021年、2020年、新冠肺炎(発生した実際のクレームと私たちの新冠肺炎までの期待と以前の経験に対する持続性に基づく)が医療保険補充利益率に与える有利な影響はそれぞれ約1,500万ドル、3,200万ドル、5,000万ドルと推定される。クレーム経験は様々な時期に変動し、このような有利な影響が続くことは保証されないだろう。2022年の保険収入は6.578億ドルであるが、2021年と2020年はそれぞれ7.141億ドルと7.547億ドルであり、最近の売上高が低下し、一部は保険料率の上昇によって相殺されていることを反映している。私たちはMedicare補充保険証の販売からMedicare Advantage保証書の販売への転換を経験した。他のプロバイダのMedicare Advantage保証書を販売する時、手数料収入を得ます。これは私たちの手数料収入部分に記録されます。私たちは引き続き私たちの連邦医療保険補充製品と連邦医療保険優勢流通に投資して、私たちの顧客の需要と選好を満たします。例えば、私たちは2022年に競争力のある新しい医療保険補充製品を発売した。
医療保険補充業務には個人保険証書と団体保険証書が含まれる。政府法規は一般に、個別製品で発生した総収益と獲得した総保険料の割合(保険金収益の構成要素である保険収益準備金の変化を含まない)が65%以上であり、団体製品に対して75%を下回らないことを要求している。この割合は、保険証書が最初に発行された日から3年後と保険証の有効期間内に決定され、法定会計原則に従って計算される。我々が連邦医療保険補充業務のために構築した保険製品責任は重大な見積もりの影響を受けるため,特定の時期に発生する最終クレーム責任は我々の最初の見積もりとは異なる可能性がある。私たちが推定した変化は変化を決定する期間の保険給付に反映される。
長期ケア製品の利益率2022年は9790万ドルですが、2021年と2020年はそれぞれ1.262億ドルと8480万ドルです。2022年、利益率が保険収入に占める割合は37%であるのに対し、2021年と2020年はそれぞれ48%と32%である。2022年、2021年、2020年の利益率は新冠肺炎が大流行する前の利益率を引き続き上回っている。また、大流行の保険加入者の死亡者数の増加により、準備金の放出が予想以上に増加することができる。2022年,2021年,2020年,新冠肺炎(我々の期待と新冠肺炎以前の経験に基づく実際のクレームと持続性)が長期介護利益率に及ぼす有利な影響はそれぞれ約4,400万ドル,7,200万ドル,3,600万ドルと推定される。クレーム経験は様々な時期に変動し、このような有利な影響が続くことは保証されないだろう。また,利益率は,現在販売されているより利益の高い業務と,利益の低い古い長期介護業務の流失の影響を受けている。
人寿製品の利益率(百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
寿命保証金: | | | | | |
利子に敏感な生活 | | | | | |
保険料収入 | $ | 174.6 | | | $ | 167.1 | | | $ | 158.8 | |
純投資収益 | 51.9 | | | 50.2 | | | 47.4 | |
保険証書福祉 | (75.2) | | | (82.6) | | | (76.1) | |
貸方の利子に記入する | (46.7) | | | (43.7) | | | (43.8) | |
償却と非繰延手数料 | (30.9) | | | (25.3) | | | (28.2) | |
利子感応型人寿の保証金 | $ | 73.7 | | | $ | 65.7 | | | $ | 58.1 | |
平均純保険負債 | $ | 1,023.1 | | | $ | 976.4 | | | $ | 920.0 | |
利益が悪い | $ | 5.2 | | | $ | 6.5 | | | $ | 3.6 | |
利差/平均保険負債純額 | .51 | % | | .67 | % | | .39 | % |
引受保証金 | $ | 68.5 | | | $ | 59.2 | | | $ | 54.5 | |
引受保証金/保険証書収入 | 39 | % | | 35 | % | | 34 | % |
伝統的な生活 | | | | | |
保険料収入 | $ | 684.8 | | | $ | 675.2 | | | $ | 634.2 | |
純投資収益 | 94.3 | | | 94.5 | | | 92.2 | |
保険証書福祉 | (510.0) | | | (530.9) | | | (493.9) | |
貸方の利子に記入する | (.7) | | | (.7) | | | (.7) | |
償却と非繰延手数料 | (74.9) | | | (63.6) | | | (58.9) | |
広告費 | (94.3) | | | (89.8) | | | (66.0) | |
伝統的な生活との差 | $ | 99.2 | | | $ | 84.7 | | | $ | 106.9 | |
保証金·保険料収入 | 14 | % | | 13 | % | | 17 | % |
広告費用/保険料収入が含まれていない保証金 | 28 | % | | 26 | % | | 27 | % |
総寿命保証金 | $ | 172.9 | | | $ | 150.4 | | | $ | 165.0 | |
利子感応型人寿の保証金2022年の業務は7370万ドルですが、2021年は6570万ドル、2020年は5810万ドルです。2022年,2021年と2020年の差額は,これまでに議論された総額270万ドル,100万ドル,990万ドルの精算仮説変化の悪影響を反映している。これらの悪影響を除いて、利息感受性型人寿業務の利益率はそれぞれ7,640万ドル、6,670万ドル、6,800万ドルであった。利益率の変化は私たちが経験した新冠肺炎に関連する死亡率を反映している;一部は最近いくつかの時期の販売収入の増加によって相殺されている。2022年、2021年、2020年、新冠肺炎に関連する死亡クレームがこの業務利益率に与える悪影響はそれぞれ約600万ドル、1600万ドル、900万ドルと推定される。
2022年の利差は520万ドルだが、2021年と2020年の利差はそれぞれ650万ドルと360万ドルだ。2021年と2020年に比べて、2022年の純投資収入の方が高い。平均純保険負債の増加は分配された純投資収入の増加を招いたが、この部分は低い収益率で相殺された。2022年の労働収益率は5.07%で、2021年の5.14%と2020年の5.15%を下回った。加入者の利息は毎年変わる可能性がありますが、最低保証金利を守らなければならないため、私たちが稼いでいる金利のいかなる低下も、加入者の金利に完全に反映されない可能性があります
純投資収入及び入金利息には、固定指数化人寿製品の関連オプションを支持する時価変動及びそれに応じた相殺金額を保険保有者口座残高に記入することは含まれていない。2022年、2021年、2020年のこの数字はそれぞれ2400万ドル、2430万ドル、550万ドルだ。
伝統的な生活との差2022年の事業は9920万ドル、2021年と2020年の事業はそれぞれ8470万ドルと1.069億ドル。2022年の保険収入は6.848億ドルだが、2021年と2020年はそれぞれ6.752億ドルと6.342億ドルであり、新たな販売とこの分野での持続性を反映している。2022年の保険証書の福祉は5.1億ドルだが、2021年と2020年はそれぞれ5.309億ドルと4.939億ドルである。新冠肺炎に関連する死亡クレームの影響は,2022年,2021年,2020年にそれぞれ約1,500万ドル,3,700万ドル,2,900万ドルの保険給付が増加したと推定される。はい
また、2021年に比べて2022年の販売が高く、主に強力な販売(第三者流通業者による我々の直接消費者向け製品の販売を含む)により、ここ数時期の繰延買収コストが上昇している。
2022年の広告支出は9430万ドルですが、2021年と2020年の広告支出はそれぞれ8980万ドルと6600万ドルです。テレビ広告の需要と費用は異なる時期に変動することができる。私たちはマーケティング支出を厳格にコントロールし、価格や他の要素に応じてマーケティング支出を増加または減少させるだろう。
製品ラインに割り当てられていない投資収入(百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
純投資収益 | $ | 1,015.9 | | | $ | 1,420.7 | | | $ | 1,222.5 | |
製品ラインに割り当てられます: | | | | | |
年金.年金 | (466.8) | | | (462.4) | | | (465.1) | |
健康状態 | (287.6) | | | (287.7) | | | (282.3) | |
命 | (146.2) | | | (144.7) | | | (139.6) | |
保険加入者口座残高に計上された権益リターン | 205.3 | | | (219.8) | | | (37.8) | |
製品ラインに割り当てられ、保険加入者口座残高にクレジットされた金額 | (695.3) | | | (1,114.6) | | | (924.8) | |
可変利息実体及びその他の非経営的プロジェクトに関する金額 | (48.5) | | | (30.5) | | | (39.2) | |
債務利子支出 | (62.5) | | | (62.4) | | | (55.2) | |
FHLB投資借款の利子支出 | (33.5) | | | (9.8) | | | (21.2) | |
FABN計画に関する費用 | (30.0) | | | (2.3) | | | — | |
繰延給与計画に記入された金額を減らす(投資収入を相殺する) | 13.4 | | | (16.6) | | | (15.0) | |
総額を調整する | (161.1) | | | (121.6) | | | (130.6) | |
製品ラインに割り当てられていない投資収益 | $ | 159.5 | | | $ | 184.5 | | | $ | 167.1 | |
前表では純投資収入を製品ラインに割り当てられていない投資収入と照合した。この額は、通常、プリペイド収入(電話保険料を含む)および取引アカウント収入のレベル、私たちの別の投資の表現(通常は1四半期滞納と報告されている)、私たちのCOLI基礎投資に関連する収益、および私たちがFHLB投資借入およびFABN計画から稼いだ利益差に基づいて、異なる時期に変動する。
営業外純収入(赤字):
以下では、2022年12月31日までの3年間の純営業外収益(赤字)(百万ドル単位)をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
販売·減価と信用損失準備変動の実現済み投資収益(損失)純額(関連償却純額) | $ | (58.8) | | | $ | 34.8 | | | $ | (31.1) | |
収益で確認された投資時価純変化 | (73.2) | | | (17.4) | | | (2.7) | |
代理繰延報酬計画に関する公正価値の変化 | 48.9 | | | 8.9 | | | (16.3) | |
埋め込み派生負債の公正価値変動(関連償却控除) | 247.2 | | | 67.2 | | | (79.1) | |
| | | | | |
他にも | (3.9) | | | 3.6 | | | 9.7 | |
税引き前営業外純収益 | $ | 160.2 | | | $ | 97.1 | | | $ | (119.5) | |
2022年、関連償却を差し引いた実現済み投資損失純額は5880万ドルで、収益に計上された5260万ドルの信用損失準備金の不利な変化が含まれている。2021年、関連償却を差し引いた達成された投資収益の純額は3480万ドルで、その中には1220万ドルの信用損失支出の有利な変化が含まれている。2020年、関連償却後の実現済み投資損失純額は3,110万ドルであり、1,850万ドルの信用損失準備と非一時的減価損失準備の不利な変化を含む。
2022年、2021年、2020年の間、収益で確認された投資時価純変化により、それぞれ7320万ドル、1740万ドル、270万ドル減少したことが確認されました。価値の変化は市場状況によって異なる時期に変動するだろう。
2022年,2021年,2020年の間,代理繰延給与計画負債の市価ベースの変化は,負債を評価するための基本的な精算仮定の変化の影響を受けているため,収益はそれぞれ4890万ドル,890万ドル,(1630万ドル)増加することが確認された。仮説の変化にともない,この負債は収益の推定価値によって時価で計算されることを確認した.
2022年,2021年および2020年に,収益がそれぞれ2.472億ドル,6720万ドルおよび(7910万ドル)増加することを確認したのは,我々の固定指数年金に関する埋め込み派生負債の推定公正価値が関連償却控除後に変化したためである。これらの額は、デリバティブ推定公正価値を決定するための市場金利変化の影響を含む。割引率は,我々の非業績リスクと非資本市場投入によるリスク保証金調整後の無リスク金利(類似期限の米国債金利)に基づく。2022年と2021年の米国債金利の上昇は、債務推定公正価値の低下を暗黙的に誘導する主要な要素である。このような米国債金利が2020年に低下することは、公正価値の増加を見積もる要因となっている。
2022年、他の非運営プロジェクトには一度の再編成費用710万ドルが含まれ、主に早期退職計画と関係がある。この計画は我々の従業員数を2%削減し,約1000万ドルの運用費用を削減すると予想される。他の非営業項目には、合併が必要なVIEが収益を占め、関連金額を差し引いた収益も含まれています。これらの収益は会社の基本的なファンダメンタルズを代表するものではなく、会社の基本ファンダメンタルズとは無関係でもある。さらに、2020年の他の非営業プロジェクトには、Wilton Reから受信した費用と、この合意に基づいて2018年9月の長期介護再保険取引の完了に関連するこのようなサービスを提供することとの間の差額を表す純収入が含まれている。
高級コレクション
公認会計原則によると、私たちの総合経営報告書中の保険収入には、人寿或いは意外事故或いは発病特徴を持つ伝統的な保険証書から稼いだ保険料が含まれている。年金や利息に敏感な生命保険契約については、受け取った保険料を収入報告ではなく、預金と保険負債報告とする。時間が経つにつれて、私たちは投資収入と払い戻しや他の費用の形でこれらの製品の収入を確認します。
私たちの製品を販売する代理人、保険マネージャー、マーケティング組織、そして私たちの製品の潜在的な購入者は、マーケティングか購入かを決定する重要な要素として、私たちの保険子会社の財務力格付けを使用します。このような格付けは通常雇用主が考慮する重要な要素であるため、格付けは私たちの補充健康と人寿製品の職場販売に最も影響を与える。現在、AM Best、Fitch、Moody‘sとS&Pは著者らの主要な保険子会社に対する財務実力格付けはそれぞれ“A”、“A-”、“A 3”と“A-”である。これらの格付けに関する説明や当社の格付けに関する他の情報は、“総合財務状況-当社保険子会社の財務力格付け”を参照されたい
保険証発行時に知られている事実と状況に基づいて,多くの変数に対する仮定を用いて健康保険証書の保険料率を設定し,これらの変数には保険加入者がクレームが発生する精算確率,クレームの可能規模,および私たちが保険料に投資して稼いだ金利が含まれているがこれらに限定されない。歴史的クレーム情報、業界統計データ、競争相手の料率、その他の要因も考慮した。もし私たちの実際のクレーム体験が私たちが予想したほど有利でなくて、保険料率を上げることができなければ、私たちの財務業績は不利な影響を受けるかもしれません。州保険規制機関の承認を得る前に、私たちは通常どの州でも私たちの健康保険料を上げることができない。私たちは定期的に保険料率が十分かどうかを審査します。保険料率が低すぎると思う時、製品の費用率の向上を申請します。私たちはすべての要求された保険料引き上げの承認を得ることができないかもしれない。もしそのような要請が1つ以上の州で拒否されたら、私たちの純収入は減少するかもしれない。このような請求が承認された場合、増加した保険料率は、私たちの新しい販売量を減少させ、既存の保険契約者の保険料を無効にする可能性があります。もしもっと健康な保険加入者が彼らの保険証書の失効を許可すれば、これは私たちの未来の保険収入と収益力を下げるだろう。
高級コレクションの総数は以下の通り(百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
製品ごとに徴収される保険料: | | | | | |
年金: | | | | | |
固定索引(初年) | $ | 1,509.2 | | | $ | 1,347.8 | | | $ | 1,121.7 | |
固定索引(更新) | .3 | | | .3 | | | .4 | |
小計-固定指数付け年金 | 1,509.5 | | | 1,348.1 | | | 1,122.1 | |
固定利子(初年) | 83.7 | | | 40.4 | | | 33.5 | |
固定利子(継続) | 3.7 | | | 5.0 | | | 3.8 | |
小計-固定利子年金 | 87.4 | | | 45.4 | | | 37.3 | |
その他年金(1年目) | 7.7 | | | 6.9 | | | 5.6 | |
年金総額 | 1,604.6 | | | 1,400.4 | | | 1,165.0 | |
健康: | | | | | |
健康を補充する | 73.2 | | | 67.9 | | | 72.7 | |
健康を補充する | 619.7 | | | 620.1 | | | 604.5 | |
小計--健康を補う | 692.9 | | | 688.0 | | | 677.2 | |
医療保険手当(1年目) | 34.2 | | | 40.3 | | | 54.2 | |
医療保険補充(更新) | 617.4 | | | 667.2 | | | 696.3 | |
小計−医療保険補助金 | 651.6 | | | 707.5 | | | 750.5 | |
長期看護(1年目) | 20.8 | | | 20.7 | | | 18.3 | |
長期看護(継続) | 243.1 | | | 243.3 | | | 245.6 | |
小計--長期ケア | 263.9 | | | 264.0 | | | 263.9 | |
全体的な健康状態 | 1,608.4 | | | 1,659.5 | | | 1,691.6 | |
生命保険: | | | | | |
利子に敏感だ | 42.1 | | | 41.5 | | | 44.3 | |
利子感応型(更新) | 185.8 | | | 177.9 | | | 162.2 | |
小計-金利敏感 | 227.9 | | | 219.4 | | | 206.5 | |
伝統(1年生) | 151.0 | | | 163.9 | | | 136.9 | |
伝統(更新) | 532.9 | | | 512.5 | | | 496.2 | |
小計-繁体 | 683.9 | | | 676.4 | | | 633.1 | |
総生命保険 | 911.8 | | | 895.8 | | | 839.6 | |
年金、健康、長寿製品シリーズ: | | | | | |
初年度保険料収蔵総数 | 1,921.9 | | | 1,729.4 | | | 1,487.2 | |
更新保険料の合計 | 2,202.9 | | | 2,226.3 | | | 2,209.0 | |
保険商品合計入金 | $ | 4,124.8 | | | $ | 3,955.7 | | | $ | 3,696.2 | |
年金.年金高級市場に売却される固定指数、固定利息、その他の年金が含まれている。2022年の年金収入は16.046億ドルであるが、2021年と2020年の年金収入はそれぞれ14.04億ドルと11.65億ドルである。2022年と2021年に私たちの固定指数製品の割増収集量が増加したのは、主に株式市場の全体的な表現がこれらの製品を特定の顧客に魅力的にさせたためである。私たちは低金利期に販売増加と収益性をバランスさせるために、指数製品の参加率を自主的に管理している。2020年と比較して、2021年には私たちの固定指数製品のプレミアム収入が増加し、これは主に私たちの定価規律と大流行開始後に存在する市場状況を反映している。私たちの固定金利製品のプレミアムセットは固定指数製品に対する消費者の選好を反映しています。
健康状態製品には健康補充、医療保険補充、そして長期介護製品が含まれている。
2022年、補充健康製品(特定の疾病、意外、病院賠償保険製品を含む)から徴収される保険料は6.929億ドルであり、2021年と2020年にはそれぞれ6.88億ドルと6.772億ドルである。このような成長は主に新しい販売と安定した持続性によるものだ
2022年、2021年と2020年、連邦医療保険補充保険の徴収保険料はそれぞれ6.516億ドル、7.075億ドル、7.505億ドルである。この低下はここ数時期の売上高の低下を反映しており,一部は保険料率の上昇によって相殺されている。私たちはMedicare補充保険証の販売からMedicare Advantage保証書の販売への転換を経験した。他のプロバイダのMedicare Advantage保証書を販売する時、手数料収入を得ます。これは私たちの手数料収入部分に記録されます。私たちは引き続き私たちのMedicareサプリメント製品とMedicare Advantage流通に投資して、私たちが有利な地位にあり、お客様の需要と好みを満たすことを保証します。例えば、私たちは2022年に競争力のある新しい医療保険補充製品を発売した
命製品には金利敏感型と伝統的な生活系製品が含まれています。2022年、2021年、2020年の生命保険料はそれぞれ9.118億ドル、8.958億ドル、8.396億ドル。徴収された保険料は最近の販売活動を反映しているし、安定した永続性も反映している。
投資する
私たちの投資戦略は、(I)多様な良質な固定収益の組み合わせによって基本的に安定した投資収入を提供すること、(Ii)積極的な資産/負債管理によって金利変化の影響を緩和すること、(Iii)保険加入者および他の人に対する私たちの現金義務を履行するための流動資金を提供すること、および(Iv)積極的な戦略的資産構成と投資管理を通じて総リターンを最大化することである。この戦略と一致して、2022年12月31日現在、固定期限証券と担保融資投資は243億ドルのポートフォリオの90%を占めている。残りの投資資産は、取引証券、VIEが保有する投資、COLI、株式証券、保険ローン、その他の投資資産である。
次の表は、2022年12月31日現在のポートフォリオ構成(百万ドル単位)をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 帳簿価値 | | 総投資のパーセントを占める |
期限を決めて売ることができる | $ | 20,353.4 | | | 84 | % |
株式証券 | 135.3 | | | 1 | |
住宅ローン | 1,411.9 | | | 6 | |
政策的融資 | 121.6 | | | — | |
証券取引 | 207.9 | | | 1 | |
可変利益実体保有投資 | 1,077.6 | | | 4 | |
会社所有の生命保険 | 199.1 | | | 1 | |
その他投資資産 | 835.6 | | | 3 | |
総投資 | $ | 24,342.4 | | | 100 | % |
次の表は過去3年間に私たちの製品ラインに割り当てられた投資によって得られた投資収益をまとめています。一般口座投資にはオプションの価値は含まれていない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (百万ドル) |
製品ラインに割り当てられた余剰コストで計算される加重平均投資 | | $ | 19,661.2 | | | $ | 18,877.0 | | | $ | 18,093.0 | |
投資収益を分配する | | 900.6 | | | 894.8 | | | 887.0 | |
構成された投資の平均収益率 | | 4.58 | % | | 4.74 | % | | 4.90 | % |
保険法は、私たちの保険子会社が許可されている投資タイプを規定し、任意の投資タイプに利用可能な資金数を制限しています。また,様々なリスク開放や活動には内部管理コンプライアンス制限があり,これらの制限は通常保険法規よりも制限されている。これらの法律法規および我々の業務·投資戦略によると、私たちは通常、米国政府や政府機関証券、および公認された国家公認格付け機関が投資レベルの会社証券に投資したり、投資品質に相当する証券に投資したりすることを求めている(格付けがなければ)。
期限を決めて売ることができる
次の表は、2022年12月31日までに販売可能な固定満期日証券の帳簿価値と未実現損失総額(百万ドル単位)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 帳簿価値 | | 満期日パーセントを固定する | | 未実現損失総額 | | 未実現損失総額パーセント |
国家と政治区分 | $ | 2,388.5 | | | 11.7 | % | | $ | 476.8 | | | 15.5 | % |
商業担保融資支援証券 | 2,222.4 | | | 10.9 | | | 272.3 | | | 8.9 | |
銀行.銀行 | 1,747.4 | | | 8.6 | | | 266.8 | | | 8.7 | |
非機関住宅担保融資支援証券 | 1,548.5 | | | 7.6 | | | 191.9 | | | 6.3 | |
資産支援証券 | 1,287.0 | | | 6.3 | | | 149.4 | | | 4.9 | |
公共事業 | 1,163.9 | | | 5.7 | | | 180.4 | | | 5.9 | |
保険 | 1,140.2 | | | 5.6 | | | 208.9 | | | 6.8 | |
医療·製薬 | 1,030.1 | | | 5.1 | | | 215.5 | | | 7.0 | |
仲買業務 | 938.8 | | | 4.6 | | | 151.8 | | | 4.9 | |
抵当融資債券 | 785.9 | | | 3.9 | | | 39.6 | | | 1.3 | |
技術 | 774.2 | | | 3.8 | | | 166.3 | | | 5.4 | |
食品·飲料 | 680.1 | | | 3.3 | | | 88.7 | | | 2.9 | |
エネルギー?エネルギー | 519.7 | | | 2.6 | | | 52.7 | | | 1.7 | |
ケーブル/媒体 | 441.1 | | | 2.2 | | | 89.0 | | | 2.9 | |
不動産·不動産投資信託基金 | 386.8 | | | 1.9 | | | 51.7 | | | 1.7 | |
交通輸送 | 363.6 | | | 1.8 | | | 44.7 | | | 1.5 | |
電気通信 | 322.8 | | | 1.6 | | | 36.9 | | | 1.2 | |
資本貨物 | 279.7 | | | 1.4 | | | 38.4 | | | 1.2 | |
化学品 | 268.9 | | | 1.3 | | | 41.4 | | | 1.4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
他にも | 2,063.8 | | | 10.1 | | | 303.7 | | | 9.9 | |
総満期日に固定して販売することができる | $ | 20,353.4 | | | 100.0 | % | | $ | 3,066.9 | | | 100.0 | % |
次の表は、2022年12月31日現在、カテゴリと格付けカテゴリ別に販売可能な固定期限証券の未実現損失総額(百万ドル単位)をまとめている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資級 | | 投資レベルを下回る | | |
| AAA/AA/A | | BBB | | BB.BB | | B+と 下にある | | 総毛数 実現していない 損 |
国家と政治区分 | $ | 465.6 | | | $ | 10.4 | | | $ | — | | | $ | .8 | | | $ | 476.8 | |
商業担保融資支援証券 | 206.2 | | | 47.9 | | | 16.5 | | | 1.7 | | | 272.3 | |
銀行.銀行 | 137.6 | | | 128.6 | | | .6 | | | — | | | 266.8 | |
医療·製薬 | 147.2 | | | 64.2 | | | 2.9 | | | 1.2 | | | 215.5 | |
保険 | 102.3 | | | 102.8 | | | 3.2 | | | .6 | | | 208.9 | |
非機関住宅担保融資支援証券 | 99.4 | | | 74.9 | | | 1.2 | | | 16.4 | | | 191.9 | |
公共事業 | 98.3 | | | 80.1 | | | 1.9 | | | .1 | | | 180.4 | |
技術 | 96.8 | | | 62.9 | | | 6.0 | | | .6 | | | 166.3 | |
仲買業務 | 73.2 | | | 75.6 | | | 1.9 | | | 1.1 | | | 151.8 | |
資産支援証券 | 48.2 | | | 81.9 | | | 18.0 | | | 1.3 | | | 149.4 | |
ケーブル/媒体 | 12.0 | | | 70.1 | | | 3.7 | | | 3.2 | | | 89.0 | |
食品·飲料 | 20.0 | | | 67.0 | | | 1.2 | | | .5 | | | 88.7 | |
エネルギー?エネルギー | 7.9 | | | 40.9 | | | 3.9 | | | — | | | 52.7 | |
不動産·不動産投資信託基金 | 29.8 | | | 21.1 | | | .8 | | | — | | | 51.7 | |
交通輸送 | 16.5 | | | 27.7 | | | .1 | | | .4 | | | 44.7 | |
化学品 | 3.4 | | | 36.5 | | | .7 | | | .8 | | | 41.4 | |
消費財 | 21.7 | | | 13.8 | | | 2.8 | | | 1.4 | | | 39.7 | |
抵当融資債券 | 34.0 | | | 5.6 | | | — | | | — | | | 39.6 | |
資本貨物 | 18.3 | | | 18.6 | | | 1.2 | | | .3 | | | 38.4 | |
電気通信 | .2 | | | 36.7 | | | — | | | — | | | 36.9 | |
小売する | 22.2 | | | 11.2 | | | 3.3 | | | — | | | 36.7 | |
自動車 | 4.6 | | | 21.1 | | | 1.7 | | | .4 | | | 27.8 | |
航空宇宙/国防 | 6.5 | | | 19.5 | | | — | | | .4 | | | 26.4 | |
建材.建材 | 5.4 | | | 19.5 | | | 1.0 | | | .2 | | | 26.1 | |
金属と採鉱業 | 3.2 | | | 13.4 | | | .8 | | | — | | | 17.4 | |
紙 | .7 | | | 12.4 | | | .1 | | | .4 | | | 13.6 | |
アメリカ財務省証券とアメリカ政府会社と機関の義務 | 13.0 | | | — | | | — | | | — | | | 13.0 | |
娯楽/ホテル | 5.6 | | | 4.3 | | | .6 | | | 1.7 | | | 12.2 | |
外国政府 | 4.9 | | | 6.4 | | | — | | | — | | | 11.3 | |
商業サービス | — | | | 1.6 | | | .7 | | | .3 | | | 2.6 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
他にも | 69.6 | | | 6.5 | | | .7 | | | .1 | | | 76.9 | |
総満期日に固定して販売することができる | $ | 1,774.3 | | | $ | 1,183.2 | | | $ | 75.5 | | | $ | 33.9 | | | $ | 3,066.9 | |
投資格付けは国家公認の統計格付け機関(ムーディーズ、スタンダードプールまたはホイホマレ)によって第2の低格付けが与えられ、これらの機関が格付けされていない場合はNAICが格付けを与える。NAICによって指定された“1”または“2”は、一般に投資レベルに格付けされる固定満期日を含む(ムーディ格付けが“Baa 3”以上、または標準プールおよびホイホマレ格付けが“BBB−”以上)である。“3”から“6”のNAIC格付けは、投資レベルよりも低いと呼ばれる(一般にムーディによって“Ba 1”以下と評価されるか、またはプアックおよびHPによって“BB+”またはそれ以下と評価される)。我々の総合財務諸表において、投資レベルまたは投資レベル未満の参照の決定は、上述したとおりである。次の表に2022年12月31日までの固定満期日投資を示し、格付け別(百万ドル単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公正価値を見積もる |
投資格付け | 原価を償却する | | 金額 | | 満期日パーセントを固定する |
AAA級 | $ | 2,099.9 | | | $ | 1,975.0 | | | 10 | % |
AA型 | 3,587.4 | | | 3,052.9 | | | 15 | |
A | 7,484.3 | | | 6,402.7 | | | 32 | |
BBB+ | 2,393.1 | | | 2,101.7 | | | 10 | |
BBB | 3,984.8 | | | 3,452.0 | | | 17 | |
BBB- | 2,424.3 | | | 2,050.6 | | | 10 | |
投資級 | 21,973.8 | | | 19,034.9 | | | 94 | |
BB+ | 237.9 | | | 209.4 | | | 1 | |
BB.BB | 216.1 | | | 197.0 | | | 1 | |
BB- | 279.0 | | | 246.9 | | | 1 | |
B+および以下 | 677.4 | | | 665.2 | | | 3 | |
投資レベルを下回る | 1,410.4 | | | 1,318.5 | | | 6 | |
固定満期証券総額 | $ | 23,384.2 | | | $ | 20,353.4 | | | 100 | % |
私たちは私たちが証券を持っているすべての発行者の信頼性を評価し続けている。我々は,特に大型投資,重大なリスク特徴を持つ投資,および一般市場状況の変化以外の理由で公正価値が大幅に低下している証券に注目している。我々は,投資の可変価値,発行者の具体的な状況,発行者が証券の重大な条項を遵守する能力を評価した。発行者の歴史と最近の経営業績と財務状況,その業界に関する情報,発行者の業績に影響する要因に関する情報,その他の情報を振り返った。40|86 Advisorsは、このようなデータの編集および検討を担当する幅広い専門分野で経験豊富な証券アナリストを雇用しています。2022年に、吾らは純投資損失1.354億ドルを確認し、(I)売却投資純損失960万ドル、(Ii)株式証券に関連する損失1,120万ドル、公正価値変動を含む;(Iii)いくつかの他の投資資産および埋め込み派生ツールの固定満期日投資の公正価値の4,590万ドルの減少、(Iv)改訂された共同保険協定に関連する埋め込み派生ツールの公正価値の1,610万ドルの減少、および(V)信用損失の増加5,260万ドルを含む
2022年には、16.515億ドルの固定期限投資を売却し、投資総損失(税引前)1.04億ドルを実現した。予測不可能な特定の発行イベントまたは条件または知覚された相対価値が変化した後、証券は通常赤字で販売される。これらの理由は、(I)投資環境の変化、(Ii)市場価値が悪化する可能性のある予想、(Iii)ある資産カテゴリ、発行者または業界へのリスク開放を減少させたい、(Iv)クレジット要素の期待または実際の変化、または(V)予想ポートフォリオのキャッシュフローの変化を含むが、これらに限定されない。
私たちのポートフォリオは現金化価値の低下の危険に直面している。しかし、私たちは私たちのポートフォリオを多様化して積極的に管理することでこのようなリスクを緩和しようと努力している。
同社は計算すべき投資収入を固定期限と分けて報告し、販売することができ、計算すべき投資収入を計量しない信用損失準備金を選択した。投資収益は、債券発行者が違約または予想違約した場合に純投資収益で解約する。
2022年12月31日まで、私たちは固定満期日証券があり、その償却コストと公正価値はそれぞれ100万ドルとゼロであり、実質的な違約(すなわち利息や元金を支払わないため違約)にある。私たちは他の投資プロジェクトの帳簿価値が回収できるかどうかについて深刻な疑問を持っていない。
その他の投資
2022年12月31日現在、我々は商業担保融資投資を保有しており、償却コストは12.322億ドル(または総投資資産の5.1%)、公正価値は10.829億ドルである。私たちの商業住宅ローン組合は主に大口商業住宅ローンで構成されている。商業担保融資残高の約16%、10%、7%、7%はカリフォルニア州、メリーランド州、ウィスコンシン州、ジョージア州にある不動産を購入するために使用されている。他の州の担保ローンの残高は6%を超えていない。2022年12月31日現在、担保償還権を失っている商業担保融資はない。
2022年12月31日現在、住宅担保融資投資を保有しており、償却コストは1兆877億ドル、公正価値は1.907億ドルである。2022年12月31日現在、計3件の帳簿価値60万ドルの非流動住宅担保融資がある(うち2件の帳簿価値50万ドルのローンは担保償還権が取り消されている)
2022年12月31日までに、担保ローン関連信用損失は800万ドルに割り当てられ、2022年、2021年、2020年にはそれぞれ240万ドル、620万ドル、510万ドル増加(減少)した
次の表は、2022年12月31日までの私たちの商業担保ローン組合の物件タイプ別の分布を示しています(百万ドル単位)
| | | | | | | | | | | |
| ローンの数 | | 原価を償却する |
複数戸の住宅 | 24 | | | $ | 382.4 | |
工業 | 37 | | | 300.8 | |
オフィスビル | 26 | | | 216.4 | |
小売する | 46 | | | 195.6 | |
他にも | 16 | | | 137.0 | |
商業住宅ローン総額 | 149 | | | $ | 1,232.2 | |
次の表は、2022年12月31日までの商業担保ローン組合(百万ドル単位)をローン規模で示しています
| | | | | | | | | | | |
| ローンの数 | | 原価を償却する |
500万ドル以下 | 61 | | | $ | 163.4 | |
500万ドルですが1000万ドル未満です | 41 | | | 285.7 | |
1,000万ドルですが2,000万ドル未満です | 35 | | | 479.0 | |
2000万ドル以上 | 12 | | | 304.1 | |
商業住宅ローン総額 | 149 | | | $ | 1,232.2 | |
次の表は、2022年12月31日現在のビジネス担保ローンの期限分布(百万ドル単位)をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| ローンの数 | | 原価を償却する |
2023 | 2 | | | $ | 22.1 | |
2024 | 8 | | | 79.3 | |
2025 | 14 | | | 70.4 | |
2026 | 9 | | | 68.2 | |
2027 | 13 | | | 90.5 | |
2027年後 | 103 | | | 901.7 | |
商業住宅ローン総額 | 149 | | | $ | 1,232.2 | |
次の表は、2022年12月31日までの未償還商業担保ローンと基礎担保の起源年別の償却コストと推定公正価値(百万ドル単位)を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 見積もりが公平である 価値がある |
住宅ローン成数(A) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | この前 | | 総コストを償却する | | 住宅ローン | | 抵当品 |
60%以下です | $ | 234.1 | | | $ | 114.7 | | | $ | 43.5 | | | $ | 75.4 | | | $ | 66.5 | | | $ | 476.3 | | | $ | 1,010.5 | | | $ | 889.8 | | | $ | 4,027.6 | |
60%から70%以下 | 47.2 | | | 13.2 | | | — | | | — | | | 8.2 | | | 45.0 | | | 113.6 | | | 104.7 | | | 170.7 | |
70%から80%以下 | 33.0 | | | 22.6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 55.6 | | | 47.2 | | | 72.3 | |
80%から90%以下 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 42.5 | | | 42.5 | | | 34.5 | | | 52.0 | |
90%以上 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10.0 | | | 10.0 | | | 6.7 | | | 10.7 | |
合計する | $ | 314.3 | | | $ | 150.5 | | | $ | 43.5 | | | $ | 75.4 | | | $ | 74.7 | | | $ | 573.8 | | | $ | 1,232.2 | | | $ | 1,082.9 | | | $ | 4,333.3 | |
________________
(a)住宅ローン比率は、以下の比率で計算される:(I)商業住宅ローンの償却コスト、および(Ii)関連担保の見積公正価値。
2022年12月31日現在、私たちは2.079億ドルの取引証券を持っている。私たちは公正価値によって取引証券を持っています。公正価値の変化は経営報告書に反映されています。私たちの取引証券は、(I)短期的に販売して収入を生成するために購入する投資と、(Ii)デリバティブに埋め込まれた固定満期日証券を含み、公正な価値オプションを選択しました。特定の保険責任を支持する取引からの証券の投資収入は、特定の製品や合意に関連する保険利益の変化によって大きく相殺される。
他の投資資産には、私たちの固定指数年金と生命保険製品をサポートするオプション、COLI、FHLB普通株、およびいくつかの非伝統的な投資が含まれており、有限組合企業、ヘッジファンド、および販売される不動産投資への投資を含む。
2022年12月31日現在、私たちは統合が必要なVIEに関する投資を持っており、償却コストは11.342億ドル、公正価値は10.776億ドルと推定されている。VIEが保有するポートフォリオは主に商業銀行ローンで構成されており、借り手の格付けはほぼすべて投資レベルを下回っている。これらの投資に関するより多くの情報は、“可変利益実体への投資”と題する連結財務諸表付記を参照されたい。
流動資金と資本資源
2023年展望
米国が2022年に大幅に利上げするまで、金利は過去下位にとどまっていた。時間の経過とともに、持続的なより高い金利水準が私たちの経営業績に有利になると予想しています。私たちは現在の市場状況と全体的な経済成長の潜在的な変化が私たちの業務に与える影響を監視し続けています。私たちはまた株式市場と信用周期の変化と関連した金融的影響を受けている。
私たちは、有効な固定指数年金事業の一部を放棄し、再保険契約開始後に保険を受ける新しい固定指数年金事業の大部分を放棄することを目的とした、完全資本所有のバミューダ専属再保険会社の設立承認を求める申請書類を準備している。この手配は、このブロックのすべての経済的利益を維持しながら、業務の資本効率を向上させることができるだろう。また、これは、同様の手配を採用した同業者のいくつかと同様のメリットを実現することができるだろう。私たちは私たちの全資本が所有するバミューダ専属再保険会社のためにいかなる独立業務を負担したり、いかなる第三者資本を求めたりしないと予想しています。私たちの現在の計画によると、規制機関の承認を得たら、2023年第3四半期に再保険条約が開始される予定です。
長期保険契約会計を的確に改善するための新しい指導意見は2023年1月1日に発効し、そして長期保険契約に対する会計処理方式を著しく変更し、伝統的な生命保険と有限支払い保険契約の負債を測定するための仮定を更新し、市場のリスク収益を計算し、そして未来の利益と繰延買収コストの現在値に関連する残高償却方式を変更する。この新しいガイドラインを通過すると同時に、私たちは確定を更新しています
我々の固定指数年金の営業外収益は、当該業務ラインの変動の非経済的影響をより良く決定する。
私たちの現在の推定によると、私たちは新しい基準が以前の指導で報告された保険利益率に以下の税引前影響を与えると予想している:2021年に4500万ドルから6500万ドル増加し、2022年に3500万ドルから5500万ドル増加する。また、固定指数年金事業の営業外収益を決定する方法の改善により、この事業の税引き前保険利益率が2021年と2022年にそれぞれ約500万ドルと6000万ドル増加(減少)することが予想される。
2023年については,新ガイドライン(上記改善を反映)の希釈後の1株当たり営業収益は2.80ドルから3.00ドルの範囲であり,今年度の重大項目は含まれていないと予想される。
2023年の超過キャッシュフローについては、ホールディングスに流れるキャッシュフローが1億7千万ドルから2億ドルの間になると予想される。
総合貸借対照表の変動
2022年12月31日から2021年12月31日までの間の我々の総合貸借対照表の変化は、(I)2022年の純収益、(Ii)固定満期日証券の公正価値変化、(Iii)1.8億ドルの普通株の買い戻しのための支払い、および(Iv)2022年1月に発行された9億ドルの融資協定を主に反映している。
2022年12月31日と2021年12月31日までの資本構造は以下の通り(百万ドル)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 2021年12月31日 |
総資本: | | | |
支払会社手形 | $ | 1,138.8 | | | $ | 1,137.3 | |
株主権益: | | | |
普通株 | 1.1 | | | 1.2 | |
追加実収資本 | 2,033.8 | | | 2,184.2 | |
その他の総合収益を累計する | (2,093.1) | | | 1,947.1 | |
利益を残す | 1,459.0 | | | 1,127.2 | |
株主権益総額 | 1,400.8 | | | 5,259.7 | |
総資本 | $ | 2,539.6 | | | $ | 6,397.0 | |
次の表は、2022年12月31日現在と2021年12月31日までの年度のある財務比率をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 2022 | | 2021年12月31日 |
普通株1株当たりの帳簿価値 | $ | 12.25 | | | $ | 43.69 | |
普通株の1株当たりの帳簿価値は、累積その他の全面収益(損失)(A)を含まない | 30.56 | | | 27.52 | |
債務と総資本比率: | | | |
会社の債務と総資本の比 | 44.8 | % | | 17.8 | % |
会社債務と資本総額の比は、累計のその他の全面収益(赤字)(A)を含まない | 24.6 | % | | 25.6 | % |
_____________________
(a)この非公認会計原則計量は上述の対応する公認会計原則計量と異なり、累積した他の総合収益(損失)はすでにこの計量を確定するための資本価値から除外されているからである。経営陣は、累積された他の全面収益(損失)の変化による変動を解消したため、この非公認会計原則の測定基準が有用であると考えている。この変動は、経営陣によるビジネス決定ではなく、我々のポートフォリオの推定公正価値が一般市場金利の変化によって引き起こされることが多い。しかし、この測定基準は対応する公認会計基準の測定基準を代替しない。
契約義務
2022年12月31日現在、会社の重大な契約義務は以下の通り(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 支払いの期限は |
| 合計する | | 2023 | | 2024-2025 | | 2026-2027 | | その後… |
保険責任(A) | $ | 54,745.0 | | | $ | 3,564.4 | | | $ | 7,585.7 | | | $ | 6,622.7 | | | $ | 36,972.2 | |
支払手形(B) | 1,680.8 | | | 60.8 | | | 608.6 | | | 68.2 | | | 943.2 | |
投資借款(C) | 1,805.3 | | | 299.1 | | | 937.1 | | | 569.1 | | | — | |
変動金利関係の借入金 エンティティ(%d) | 1,301.5 | | | 249.4 | | | 598.4 | | | 308.4 | | | 145.3 | |
退職後計画(E) | 261.8 | | | 8.1 | | | 16.8 | | | 17.8 | | | 219.1 | |
賃貸借契約を経営する | 51.3 | | | 22.4 | | | 21.6 | | | 6.7 | | | .6 | |
投資の購入·援助への約束 | 441.2 | | | 441.2 | | | — | | | — | | | — | |
その他契約承諾(F) | 520.2 | | | 123.9 | | | 197.7 | | | 193.1 | | | 5.5 | |
合計する | $ | 60,807.1 | | | $ | 4,769.3 | | | $ | 9,965.9 | | | $ | 7,786.0 | | | $ | 38,285.9 | |
________________
(A)これらのキャッシュフローは、将来の保険料または再保険賠償を考慮することなく、保険加入者に支払うことが予想されるお金の推定値である。これらの推定は、死亡率、発病率、ミス、引き出し、将来の保険料、将来の預金、投資金利、クレジット金利、費用、および私たちの将来の支払いに影響を与える他の要因に関する多くの仮定(製品タイプに依存)に基づいている。記載されたキャッシュフローには割引利息が割引されていません。したがって、すべての年の流出総額は、2022年12月31日現在の我々の総合貸借対照表に含まれる274億ドルの対応負債を超えている。このような支払いは多くの仮定に基づいているので、実際の支払いは表示された金額と大きく異なる可能性がある。
保険契約者への支払いを予想する際には、以下のような要因が考えられる
•即時年金や構造的決済年金などの製品については、支払義務は固定されており、保険条項に基づいて決定することができる。
•万能人寿、一般人寿、長期看護、健康補充、繰延年金などの製品については、将来の支払いは、保険可能事象(例えば、死亡または障害)またはトリガイベント(例えば、退職または部分抽出)が発生した後に満了しなければならない。我々は,歴史的経験と将来の支払いモデルに対する我々の期待に基づいて,精算モデルを用いてこれらの支払いを推定したが,これらのビジネスブロックの損失確認テストで用いた仮定と一致している.
•連邦医療保険補充保険のような短期保険商品については、将来の支払いは、貸借対照表日までに発生したが報告されていないクレームを含む、すべての未解決クレームの決済に必要な金額のみに関連する。私たちは、私たちの歴史的経験と将来の支払いモデルの予想に基づいて、これらの支払いを推定し、これは、これらのビジネスブロックの損失確認テストで使用された私たちの仮定と一致する。
•契約期間内に、私たちの平均金利は、4.4%の可変または固定指数製品による貸し金利の影響も含まれない、私たちの保険総負債(最初の保険年間の金利ボーナスのみを含まない)に計上されると仮定します。
(B)は、2022年12月31日の適用金利から算出された予想利息支払いを含む。支払手形の詳細については、“支払手形--会社直接債務”と題する連結財務諸表付記を参照されたい。
(C)これらの借金は、FHLBからの担保借款と、これらの借金の予想利息支出である。
(D)これらの借入金は、VIEによって発行された証券であり、2022年12月31日の金利(適用など)に応じて予想される利息支払いを含む
(E)多くの精算仮説に基づいて、5.25%に計上された利息に基づく当社の繰延補償計画および退職後計画に基づいて支払うことが予想される福祉を含む。
(F)には、第三者に対する情報技術サービス、ソフトウェア保守および許可プロトコル、およびコンサルティングサービスの義務が含まれる。
様々な不確実性の最終結果は私たちの今後の流動性に影響を及ぼすかもしれない。例えば、以下のイベントは、私たちのキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある
•未解決または未来の訴訟で不利な決定を下す。
•私たちのいくつかの保険製品を料金率を上げることはできません。
•予想以上に悪いクレーム経験。
•我々の保険子会社の配当および/または黒字債券利息支払いは、予想を下回っている(収益または資本または規制要件が不足しているため)。
•私たちの循環信用協定の契約を履行および/または維持することができない。
•保険証書の払い戻し額は大幅に増加した。
•投資は約束違反で大幅に増加した。
•私たちの再保険者たちは彼らの財政的義務を履行する能力がない。
私たちの投資資産の持続期間とキャッシュフローと契約負債による福祉支払いの推定持続期間とキャッシュフローとの関係を積極的に管理しているが、このようなキャッシュフローの時間には大きな差がある可能性がある。私たちの現在の推定は未来のクレーム経験を正確に予測していると信じているが、もしこれらの推定が間違っていることが証明され、私たちの経験が悪化した場合(前のいくつかの時期のように)、私たちの未来の流動性は不利な影響を受けるかもしれない。
保険業務の流動性
私たちの保険会社は通常保険収入と投資収入から十分なキャッシュフローを得て、その義務を履行します。生命保険、長期介護、補足健康保険、年金負債は一般的に長期負債である。しかし、人寿と年金の保険加入者は資金を引き出したり、その保険証書を払い戻したりすることができるが、任意の適用される処罰条項を守らなければならない;長期介護保険は一般的に福祉を抽出したり払い戻したりしていない。私たちの投資資産の継続期間と契約負債による福祉支払い推定持続期間との関係を積極的に管理しています。
同社の3つの保険子会社(銀行家人寿、ワシントン国家保険会社、植民地ペンシルベニア保険会社)はFHLBのメンバーである。連邦住宅担保融資委員会のメンバーとして、私たちの保険子会社は担保に基づいて連邦住宅ローン委員会から借金する能力があります。私たちはFHLBのメンバー条件として、いくつかの最低額のFHLB普通株を保有し、借金金額に応じて金額を増加させることを要求された。FHLB普通株の帳簿価値は2022年12月31日までに7520万ドルである。連邦住宅金融局の担保借入総額は2022年12月31日までに16億ドルで、得られた資金は一致した可変金利固定期限証券の購入に用いられる。この等借款は付随する総合貸借対照表で投資借款に分類される。これらの借金は、2022年12月31日に公正価値22億ドルと推定される投資を担保とし、これらの投資はFHLBが利益を得るために信託口座に保存されている。
2021年第3四半期、Bankers LifeはFABN計画を構築し、この計画によると、Bankers Lifeはデラウェア州の一連の組織の法定信託(“信託”)に融資協定を発行し、利益に基づく収益を発生させることができる。FABN計画によると,いつでも未返済を許可する資金協議の元金総額は最高30億ドルである。2021年10月、Bankers Lifeはこの信託の一連の会社に元金総額5億ドルの融資協定を発表した。2022年1月、銀行家人寿はまた2つの融資協定を発表し、各合意はこの信託に対する一連の融資協定であり、総額は9億ドルである。出資協定に関する活動は製品ラインに割り当てられていない投資収入で報告されている。
州法律は一般的に州保険監督機関に広範な権力を与え、その管轄内の保険加入者を保護する。規制当局は過去にこの権力を利用して、私たちの保険子会社が事前承認なしに任意の配当金や他の金額を支払う能力を制限していた。私たちは規制機関が私たちの保険子会社の業務と財務の監督と統制の強化を求めないという保証はない。
2022年12月31日現在、総合法定RBC比率は384%であるのに対し、2021年12月31日は386%と推定されている。2022年には,総合法定運営収益は2.64億ドル,ホールディングスに支払われる保険会社配当金(資本貢献純額控除)は1.29億ドルと見積もられている。2022年12月31日現在、私たちのRBC比率は、私たちの375%の目標法定RBC比率を超え、私たちが格付け機関や保険監督機関と共有して議論しているリスク選好声明に反映されている最低350%を超えています。私たちは375%のRBC比率目標が私たちの財務力と信用評価を十分に支持し続けていると信じている。
2022年、私たちの3つの保険子会社が監督部門が規定または許可する法定会計慣行に従って作成した財務諸表は、資産充足率または保険料不足準備金を反映している。2022年12月31日現在、Bankers Life、Washington NationalとBankers Conseco Life Insurance Companyの総資産充足率と保険不足準備金はそれぞれ5000万ドル、1.345億ドル、3450万ドルである。法定保険負債と公認会計基準保険負債との差により、吾等は公認会計基準に基づいて作成された総合財務諸表において、類似した資産充足率や保険料不足準備金を確認する必要はない。資産充足性や保険料不足準備金の需要と額の決定は多くの精算仮定と国の要求に依存する。
私たちの保険子会社は再保険手配を通じていくつかのリスクの開放を他の人に移します。私たちが再保険を受ける時、再保険者がその義務を履行しなければ、私たちは依然として移転のリスクに責任を負わなければならない。もし当社の1社以上の再保険者がその再保険契約の条項に従って職責を履行できない、無力、あるいは望まない場合、私たちの収益や財務状況および私たちの総合法定RBC比率に負の影響を与える可能性がある。
わが国の保険子会社の財務力ランキング
AM Best、Fitch、Moody‘s、S&Pが提供する財務力評価は、満期時に保険加入者のクレームおよび債務を支払う能力に対する格付け機関の意見である。
AM Bestは2023年2月1日、当社の主要保険子会社に対する財務力格付けをAと確認し、これらの格付けの見通しは安定している。AM Bestから見ると、“A”格付けは、保険加入者への継続的な義務を履行する優れた能力を有する会社に割り当てられている。AMは現在、この業界に対する最適な格付けはA++(高級)からF(清盤中)まで様々であり、一部の会社は格付けしていない。A++“格付けは、保険加入者の持続的な義務を履行するためのより強い能力を有することを示す。AM Bestは16個の可能な格付けを持っている。私たちの主要保険子会社は2つの格付けがA級より高く、13個の格付けがこの格付けを下回っている。
恵誉は2022年11月21日、当社の主要保険子会社の“A-”の財務力格付けを確認し、これらの格付けの見通しを安定からプラスに改定した。恵誉は、Aと格付けされた保険会社は、支払いの停止または中断に対する期待が低いことを示し、保険加入者と契約義務を履行する能力が強いことを示している。それにもかかわらず、この能力は、より高い評価の場合ではなく、環境や経済状況の変化の影響を受けやすいかもしれない。恵誉のこの業界に対する格付けは“AAA級異常に強い”から“C級不良”まで様々で、一部の会社は格付けをしていない。プラスとマイナスは1つのカテゴリ内の相対的な地位を表す.恵誉には19の可能な格付けがある。私たちの主要保険子会社は6つの格付けがA-格付けより高く、12個の格付けがこの格付けを下回っている。
ムーディーズの最近の主要保険子会社の財務力格付けは2022年5月5日、期間は2022年5月5日だった。このような評価の見通しは安定している。ムーディーズの財務力格付けは“AAA”から“C”まで様々だ。これらの格付けは、あるカテゴリにおける相対的な地位を表すために、数字“1”、“2”または“3”で補足されてもよい。ムーディーズは、Aに格付けされた保険会社に良好な財務保障を提供しているが、将来的に減値が生じやすいことを示す要因がある可能性があるとしている。ムーディーズには21種類の可能性があります私たちの主要保険子会社は6つの格付けが“A 3”より高く、14個の格付けがこの格付けより低い。
スタンダード&プアーズの最近の私たちの主要保険子会社の財務力格付けは2022年7月15日、期間は2022年7月15日です。このような評価の見通しは安定している。スタンダード&プアーズの財務力格付けは“AAA”から“R”まで様々で、一部の会社は格付けしていない。スタンダードプールから見ると、Aと格付けされた保険会社は強い財務安全の特徴を持っているが、格付けの高い保険会社よりも不利なビジネス状況の影響を受ける可能性がある。正負は相対的地位を示す
1つのカテゴリ内にありますスタンダードには21種類の可能な格付けがあります。私たちの主要保険子会社は6つの格付けがA-格付けより高く、14個の格付けがこの格付けを下回っている。
格付け機関は信用審査の頻度と範囲を増加させ、私たちを含む格付け会社により多くの情報を提供することを要求する。それらはまた、いくつかの格付けレベルを維持するために、その格付けモデルで採用されている資本と他の要求を上昇させることができる。私たちは評価機関がどのような行動を取るか、あるいは私たちがどんな行動を取るかもしれないということを予測できない。したがって、私たちまたは生命保険業に関連した格付け引き下げや展望改訂は、どの格付け機関からの通知も受けることなく、今後いつでも発生する可能性がある。これは保険証書の払い戻しと引き出しを増加させる可能性があり、流通ルートとの関係に悪影響を与え、新たな販売を減少させ、私たちの借入能力を低下させ、将来の借入コストを増加させることができる。
持ち株会社の流動資金
持株会社の流動性の獲得可能性、出所と用途;保険子会社が持株会社に配当金と黒字債券利息を支払う能力制限;持株会社活動の制限
中海油と国開行はいずれも持株会社であり、自分の業務運営がない;それらは経営中の子会社に頼って現金を獲得し、債務の元金と利息を支払い、行政費用と所得税を支払う。中海油と国開行は、配当および分配、余剰債券の利息支払いおよび税金支払い、および配当、分配、融資、立て替えを含む非保険子会社からの現金を取得する。CNOおよびCDOCに現金を提供する主な非保険付属会社は40|86 AdvisorsおよびCNO Services LLC(“CNO Services”)であり,前者は保険子会社が投資サービスを提供する費用を徴収し,後者は保険付属会社が行政サービスを提供する費用を徴収する.我々の保険子会社はそれぞれCNO Servicesと40|86 Advisorsとの間の合意の前に国内の保険監督管理機関の各保険会社に対する承認を得ており、これらの合意によるいかなる支払いもさらなる規制承認を必要としない
中海油、国開銀行、および我々の他の非保険子会社は、(I)1.305億ドルの無制限現金および現金等価物、(Ii)固定収益証券に投資する取引所取引基金(ETF)3660万ドルを含む1億671億ドルの無制限現金および投資を保有する。私たちの持ち株会社の流動資金1億671億ドルは私たちの1.5億ドルの最低目標水準を上回った。
以下の表は、我々の保険子会社が過去3つの会計年度に毎年非保険子会社に支払う配当金(資本支払純額を差し引く)とその他の分配の総額(百万ドル単位)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
保険子会社からの配当(払い込み控除) | $ | 129.0 | | | $ | 328.3 | | | $ | 294.1 | |
余剰債券利息 | 58.8 | | | 55.4 | | | 57.4 | |
サービス契約に基づくサービス提供費用 | 124.0 | | | 117.8 | | | 111.7 | |
保険子会社が支払う配当金とその他の分配総額 | $ | 311.8 | | | $ | 501.5 | | | $ | 463.2 | |
我々保険子会社が配当金を支払う能力は、国家保険部門の規定を受け、当保険子会社の財務諸表に基づいており、これらの財務諸表は、規制機関が規定又は許可する法定会計慣行に従って作成されており、公認会計原則とは異なる。これらの条例は、一般に、任意の12ヶ月の間、規制機関の承認なしに、保険会社の法定利益から配当金を支払うことが可能であり、金額は、(またはいくつかの州では、その小さい者に等しい):(1)前年度の法定経営純収益または純収益、または(2)前年末までの法定資本および黒字の10%である。しかし、国が開設した各直属の保険子会社には著しい負の黒字が存在するため、保険子会社のどの配当金支払いも事前に取締役または関連国家保険部門の専門員の許可を得なければならない。2022年、私たちの保険子会社は国に支店を開設して計1兆436億ドル。将来的に我々の子会社の配当金は規制部門の承認を得ることが予想されるが,このような支払いが承認される保証はなく,わが保険子会社の財務状況が変わらないことも保証されず,将来承認される可能性が低くなる
開行はCLTXの余剰債券を保有しており、元金総額は7億496億ドル。CLTXのRBC比率が100%を超える(ただし必要がある)場合、これらの残りの債券の利息支払いは追加の承認を必要としない
事前にテキサス州保険部に書面で通知することを要求する)。CLTXの赤血球比率は2022年12月31日現在で340%と推定されている。CDOCは植民地ペンシルベニア大学の黒字債券も保有しており,元金残高は1.6億ドルである。残り債券の利息支払いは事前にペンシルバニア州保険部の承認を得る必要がある。我々の非保険子会社(40|86 AdvisorsおよびCNO Servicesを含む)がCNOまたはCDOCに支払った配当金および他のお金は、規制機関または他の第三者の承認を必要としない。しかし、保険監督機関が、私たちの保険子会社が親会社に支払ったお金が、私たちの保険加入者や契約者に不利になる可能性があると判断した場合、彼らはこのような支払いを禁止するかもしれない。
国が発行した保険子会社が配当金を支払う資金は、主に:(I)その直接業務の収益、(Ii)子会社から受け取った配当金(例えば、適用)、および(Iii)CLTXについて、子会社から受け取った配当金からである。CLTX子会社の黒字(赤字)は、2022年12月31日現在、以下のように要約されている(百万ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
CLTXの子会社 | | 労働黒字 | | 詳細はこちら |
銀行家生活 | | $ | 374.1 | | | (a) |
植民地ペンシルベニア | | (454.6) | | | (b) |
____________________
(a)銀行家人寿は2022年にCLTXに6500万ドルの配当金を支払った。銀行家生命は、(I)前年の法定純収入、または(Ii)前年末までの法定資本および黒字の10%未満であることを条件として、規制部門の承認または事前通知を必要とすることなく、任意の12ヶ月の間に配当金を支払うことができる。このような水準を超える配当金は30日前に通知されなければならない。
(b)赤字は主に数年前に発生した取引であり、税務計画取引と、これまで独立保険会社に割譲されていた業務を取り戻すために支払われた費用が含まれている。
CNOまたはCDOCの重要な子会社の財務状況、収益またはキャッシュフローは、任意の原因によって著しく悪化し、これらの子会社がCNOおよび/またはCDOCに現金配当金または他の支払いを支払う能力を阻害する可能性があり、さらに、CNOが債務超過要求を満たし、他の財務義務を履行する能力を制限する可能性がある。また、私たちは、保険子会社の資本を保留したり、その黒字を維持または強化したり、再保険取引に資金を提供したりするために、保険子会社に追加資本を提供することを選択することができ、これらの決定は、当社のトップ保険子会社がホールディングスに支払う配当金の金額を制限する可能性がある。2022年、国がCLTXに1,460万ドルを出資する。
2021年7月16日、当社はその循環信用協定について第2回改訂及び再記述協定(“第2次改訂合意”)を締結した。第二改正協定は、他の事項を除いて、(I)債務と総資本比率を改訂し、混合証券を計算範囲内に除外するが、このような混合証券のすべての未償還総額が総資本の15%を超える場合は除外する;(Ii)最低総合純価値チノの株式収益純額を50%から25%に減少させる;(Iii)総RBC比率チノを削除する;(Iv)循環信用手配の満期日を2026年7月16日に延長する。第二の修正案は、会社が遵守しなければならないいくつかの他の制限的な契約を含み続ける。第二修正案合意により融資に適用される金利は引き続き欧州ドル金利または基本金利で計算され、当社が選択し、当社の無担保債務格付けに基づく保証金を加える。“第2修正案協定”に規定されている利益率は引き続き1.375%から2.125%の間を維持しており、欧州ドル金利で発行された融資については、利益率は0.375%~1.125%である。第二改正協定項の承諾料は引き続き当社の無担保債務格付けに基づいており、第二改正協定には最新のLIBOR予備準備が含まれている。2022年12月31日現在、循環信用協定で未返済の金額はない。
わが社の直接債務の予定元本と利息は以下のように支払います(百万ドル単位)
| | | | | | | | | | | |
| 元金 | | 利息(A) |
2023 | $ | — | | | $ | 60.8 | |
2024 | — | | | 60.8 | |
2025 | 500.0 | | (b) | 47.8 | |
2026 | — | | (c) | 34.3 | |
2027 | — | | | 33.9 | |
2028年以降 | 650.0 | | (d) | 293.2 | |
| $ | 1,150.0 | | | $ | 530.8 | |
_________________________
(a)2022年12月31日の金利で計算します。
(b)この金額は私たちが2025年に満期になった5.250%の債券に相当する。
(c)循環信用協定の期日は2026年7月16日である。
(d)この金額には5.0億ドルの2029年満期の5.250%の債券と債券が含まれる。
自由キャッシュフローは持株会社の流動資金を評価する指標であり、計算方法は:(I)子会社から受け取った配当金、管理費と黒字債券利息支払い;(Ii)会社の投資収益を加える;(Iii)利息支出、会社支出と納税純額を差し引く。2022年には1.78億ドルの自由キャッシュフローを作りました同社はその自由キャッシュフローを投資に活用し、利益成長、普通株配当、株式買い戻しを加速させる見通しだ。将来の株式買い戻しの金額および時間(ある場合)は、利用可能な自由現金フロー、私たち普通株の現在の価格、および投資機会を含むが、これらに限定されない商業および市場状況および他の要因に基づくだろう。2022年、私たちの証券買い戻し計画によると、私たちは1.8億ドルで760万株の普通株を買い戻した。同社の残りの買い戻し権限は2022年12月31日現在、1兆869億ドル。
2022年、2021年、2020年、普通株が発表した配当総額はそれぞれ6500万ドル(1株0.55ドル)、6610万ドル(1株0.51ドル)、6740万ドル(1株0.47ドル)だった。2022年5月、会社は四半期普通配当金を1株0.13ドルから0.14ドルに引き上げた。
2023年2月1日、AM Bestは、我々の発行者信用と無担保債務を優先する“BBB”格付けを確認し、これらの格付けの見通しは安定している。AM Bestから見ると、“BBB”と格付けされた会社は、その債務条項を履行するのに十分な能力を持っているが、発行者は経済的または他の条件変化の影響を受けやすい。プラスとマイナスは1つのカテゴリ内の相対的な地位を表す.AM Bestは、“AAA(特別)”から“d(違約)”までの範囲の合計22の可能性のある格付けを有する。中国海洋石油総公司は8つの格付けがその“BBB”の格付けより高く、13の格付けがその格付けより低い。
2022年11月21日、恵誉は私たちの優先的な無担保債務に対する“BBB-”の格付けを確認した。恵誉はまた、CNOの長期発行違約格付けを“BBB”と確認し、この格付けの見通しを安定からプラスに修正した。恵誉から見れば、“BBB”と格付けされた債務は、違約リスクの予想が現在低いことを示している。財政的約束を支払う能力は十分と考えられるが、不利なビジネスや経済状況はこの能力を弱める可能性が高い。プラスとマイナスは1つのカテゴリ内の相対的な地位を表す.ホイホマレには、“AAA”から“D”までの範囲で合計21の可能な格付けがある。中国海洋石油総公司は9つの格付けがその“BBB-”より高く、11個の格付けがその格付けより低かった。
ムーディーズが最近私たちの優先無担保債務格付けを行ったのは2022年5月5日で、当時は“Baa 3”格付けだった。このような評価の見通しは安定している。ムーディーズから見れば、“Baa”と格付けされた債務は中信用リスクを持ち、一定の投機的特徴を持っている可能性がある。格付けは、1つのカテゴリにおける相対的な地位を示すために、デジタル修飾語“1”、“2”または“3”で補完される。ムーディーズには“AAA”から“C”までの21の可能な格付けがある。中国海洋石油総公司は9つの格付けがその“Baa 3”より高く、11個の格付けがその格付けより低かった。
スタンダードの最近の私たちの優先無担保債務格付けは2022年7月15日、期間は2022年7月15日です。このような評価の見通しは安定している。スタンダードから見ると、“BBB”と格付けされた債務は十分な保護パラメータを持っている。しかし、不利な経済条件や変化している状況は、債務者が債務に対する財政的約束を履行する能力を弱める可能性が高い。プラスとマイナスは1つのカテゴリ内の相対的な地位を表す.スタンダードは“AAA(極めて強い)”から“D(支払い違約)”まで計22の可能性のある格付けがある。中国海洋石油総公司は9つの格付けがその“BBB-”より高く、12個の格付けがその格付けより低かった。
展望
私たちは、持ち株会社の既存の現金、運営、その他の取引によって生じるキャッシュフローは、私たちが債務超過義務を履行し、会社の費用を支払い、他の財務義務を履行するのに十分になると信じている。しかし、私たちのキャッシュフローは様々な要素の影響を受け、その中の多くの要素は私たちがコントロールできるものではなく、保険規制問題、競争、金融市場とその他の一般的な商業状況を含む。私たちは私たちのすべての債務超過要求と他の持株会社の義務を満たすために十分な収入と流動性を持つことを保証できない。我々が直面している流動性や他のリスクのより多くの議論については、“リスク要因”を参照されたい。
市場に敏感なツールとリスク管理
我々の利差保険業務は金利変動によるいくつかの固有リスクの影響を受けており,特にこのような変動を予測あるいは対応できなければ。まず、金利の変化は、投資から稼いだ利息と顧客の預金利息との純利益差を圧縮し、私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。第二に、金利の変化により利益に基づく製品の解約率が意外に増加した場合、このような解約額に資金を提供するために、投資資産の損失売却を余儀なくされる可能性があります。私たちの多くの製品には、持続性を奨励するための保険料の払い戻し、市場金利調整、または他の機能が含まれている。しかし、2022年12月31日まで、保険加入者は処罰されずに私たちの総保険責任の約45億ドルを支払うことができる。最後に、金利の変化は私たちのポートフォリオに大きな影響を及ぼすかもしれない。我々は、金利変化が私たちの収益性に及ぼす影響を軽減するために、資産/負債管理戦略を使用している。しかし、経営陣がこれらの戦略を成功的に実施し、十分な投資利益を維持することは保証されない。
将来の保険加入者への義務と利益目標を達成する方法を満たすために、保険商品に割り当てられた資産を投資し、適切なリスク考慮に依存することを求めています。(I)サポートされている負債に類似したキャッシュフロー特徴を有すること、(Ii)債務者タイプによる多元化を含むこと、および(Iii)主に投資レベルの品質を有することによって、この目標を達成することを求める。
我々の投資戦略は、積極的な戦略的資産構成と投資管理を通じて、許容可能な品質とリスクパラメータの範囲内で、持続的な時間内に投資収益と総投資収益を最大化することである。したがって、私たちは、変化するリスク認知を反映するために、市場機会が変化したときにポートフォリオの予想総リターンを向上させるために、利益または損失の場合に証券を売却することができ、または私たちのポートフォリオのいくつかの特徴を私たちの保険負債の対応する特徴とよりよく一致させることができる。
私たちの多くの製品の収益性は投資で稼いだ利息と私たちの保険負債の金利との利差にかかっています。また、競争やその他の要因の変化は、払い戻しや引き出しのレベルを含めて、特定の市場条件下で信用金利を調整したり、利差を狭めることを避けるために必要なレベルに維持したりする能力を制限する可能性がある。2022年12月31日現在、私たちの保険負債の約14%の金利は毎年リセットされる可能性があり、49%の保険負債は契約期間内に固定された明示的金利があり、34%は固定指数製品であり、その稼いだ収入は通常毎年変化する可能性のある参加率の影響を受ける;残りは明示的な金利を持っていない
次の表は、2022年12月31日までの金利保証利息で計算した年金と万能人寿口座価値の分布状況(百万ドル単位)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保証がある | | 固定索引 | | 固定利子 | | ユビキタス?ユビキタス | | |
率 | | 年金.年金 | | 年金.年金 | | 生計 | | 合計する |
> 5.0% to 6.0% | | $ | — | | | $ | .2 | | | $ | 7.5 | | | $ | 7.7 | |
> 4.0% to 5.0% | | — | | | 22.9 | | | 241.8 | | | 264.7 | |
> 3.0% to 4.0% | | 12.6 | | | 520.6 | | | 34.4 | | | 567.6 | |
> 2.0% to 3.0% | | 475.6 | | | 578.0 | | | 277.6 | | | 1,331.2 | |
> 1.0% to 2.0% | | 1,342.4 | | | 127.1 | | | 32.9 | | | 1,502.4 | |
1.0%以下 | | 7,661.7 | | | 421.1 | | | 598.6 | | | 8,681.4 | |
| | $ | 9,492.3 | | | $ | 1,669.9 | | | $ | 1,192.8 | | | $ | 12,355.0 | |
加重平均 | | 1.13 | % | | 2.65 | % | | 2.33 | % | | 1.45 | % |
2022年12月31日現在、私たちの年金と万能人寿口座価値のうち、それぞれ27億ドルと33億ドルの純額は最低保証貸記金利で計算されています。 2022年12月31日、年金と万能人寿口座価値に関する加重平均与信金利は最低保証与信金利にあり、それぞれ2.11%と4.49%だった。
2022年12月31日現在、製品ラインに割り当てられた投資のコストに基づいて計算される加重平均収益率は約4.6%であり、我々の総保険負債に計上または計上される平均金利は4.4%である(最初の保険年度の金利ボーナスのみを含まず、可変または固定指数製品による計上金利の影響は含まれていない)。この4.4%の金利には、年金および万能保険製品に計上された利息と、保険発行時の投資収益率に基づいて設定され、現在の会計要求に応じてロックされた健康保険製品準備金を計算する際に想定される金利が含まれている。金利リスクに関するより多くの情報は、“第1部-第1 A項リスク要因-長期的な低金利環境が、私たちの経営結果、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある”を参照してください。
私たちは様々な金利シナリオの下で既存の保険業務の期待キャッシュフローをシミュレーションします。これらのシミュレーションは、金利敏感型投資の公正価値の潜在的収益または損失を測定し、私たちの資産と負債の金利感度との関係を管理するのに役立ちます。資産と負債の推定期限が類似している場合には、他の要因を考慮せずに、金利の変化に関連する資産価値の変化は、主に負債価値の変化によって相殺されるべきである。2022年12月31日現在、固定収益証券の推定存続期間(推定を反映するように修正された前払および保険料)とわが保険負債の推定存続期間は、それぞれ約8.3年と8.4年である。金利が2022年12月31日の水準より10%向上すれば、固定満期日証券·短期投資(保険買収コストや損失確認準備金の相応の変化を差し引いた)の公正価値は約6億ドル低下すると予想される。我々のシミュレーションには多くの仮定が含まれており,大量の見積りが必要であり,このような変化に対応するためにポートフォリオを管理する必要はなく,金利が即座に変化すると仮定している.したがって、シミュレーションで示された我々の金融商品の潜在的価値変化は、所与の金利シナリオで経験した実際の変化とは異なる可能性があり、差異は実質的である可能性がある。私たちは私たちの投資と債務を積極的に管理しているので、私たちの金利に対する純開放は時間の経過とともに変化するかもしれない。
もし金利が上昇し続けたら、私たちの投資は切り下げのリスクに直面するだろう。
当社は私どもの株式証券の市場価格変動によるリスクに直面しています。全体的に、これらの投資は私たちの固定期限投資よりも大きな年間価格変動を持っている。しかし、より長い時間の範囲で、収益率はずっと高くなっている。私たちは総投資に占める持分証券の割合を比較的小さい割合に制限することでこのリスクを管理している。
株式リンク製品を支援するオプションへの私たちの投資は、固定指数年金保持者に対する私たちの義務と密接に関連している。この投資に関する公正価値変化は、保険加入者口座固定指数化製品負債の増加または減少の額によって大きく相殺される。
インフレ率
インフレ率はいくつかの分野の財務諸表や経営業績に影響を及ぼす可能性がある。インフレは金利に影響を与え、ひいてはポートフォリオの公正価値と新投資の収益に影響を与える。インフレは私たちの保険給付の一部にも影響を与え、医療保険コストの増加によって影響を受ける。運営費は、賃金を含め、インフレ率の影響をある程度受けている。インフレに関するより多くの情報は、“第1部--第1 A項.リスク要因--高インフレレベルは、私たち、保険業、および米国経済に悪影響を及ぼす可能性がある”を参照されたい。
第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
項目7の“市場に敏感なツールとリスク管理”というタイトルに掲げられた情報。“経営陣の総合財務状況と経営成果の検討と分析”を参考に本明細書に組み込む。
プロジェクト8.連結財務諸表
| | | | | |
連結財務諸表索引 |
| ページ |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID番号:238) | 88 |
2022年と2021年12月31日までの総合貸借対照表 | 91 |
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合業務報告書 | 93 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの総合収益表 | 94 |
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益総合レポート | 95 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 | 96 |
連結財務諸表付記 | 97 |
独立公認会計士事務所報告
CNO金融グループ取締役会と株主へ。
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
中海油金融グループ及びその付属会社(“貴社”)2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、及び2022年12月31日までの3年度各年度の関連総合経営表、全面収益表、株主権益表及びキャッシュフロー表を監査し、第15(A)(2)項(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)に列挙された指数に記載された関連付記及び財務諸表付表を含む。テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績とキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、COSOが発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準によると、2022年12月31日現在、会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、9 A項の経営陣の財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
固定指数年金製品に関する埋め込みデリバティブの推定値
統合財務諸表付記2および付記4に記載されているように、当社は、指定期間中に価値が増加する特定の指数(例えば、標準プール500指数)に基づく割合(“参加率”)のより高い潜在的収益率を提供する保証された最低収益率を提供する固定指数年金製品を発行する。当社は契約推定期間内に保険契約者に帰属するオプションを埋め込みデリバティブとして入金します。2022年12月31日現在、固定指数年金製品に関する埋め込みデリバティブ価値は13億ドルで、保険加入者口座負債に計上されている。会計要求は、見積もり公正価値に従ってこれらの埋め込みデリバティブを記録することである。埋め込みデリバティブの価値は,推定された割引将来のオプションコストの現在値に基づいて決定される.経営陣が述べたように,固定指数年金製品に関する埋め込みデリバティブの公正価値を見積もる際には,経営層は予想ポートフォリオ収益率,割引率,保険率に関する重大な観察不可能な入力を用いている。割引率は,会社の非業績リスクと非資本市場投入によるリスク保証金調整後の無リスク金利に基づく。割引率の増加(減少)は低い(高い)公正価値計測をもたらす
固定指数年金製品に関連するデリバティブを埋め込む評価プログラムを実行することは重要な監査事項の主な考慮要素であると考えられ、(I)管理層がデリバティブに埋め込まれた公正な価値を推定する際の重大な判断、特に割引率に対する重大な観察不可能な投入、その中には、会社の非資本市場投入の不履行リスクとリスク幅、(Ii)監査員の管理層の割引率仮定に関するプログラムや監査証拠の評価における高度な判断、主観的、努力、および(Iii)監査は専門的な技能と知識を持つ専門家を使用することに関連している
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには,固定指数年金製品に関する埋め込みデリバティブの推定値に対する管理層の制御の有効性をテストし,会社開発の重大な仮定の制御を含む.これらのプログラムには、他にも、専門的なスキルおよび知識を有する専門家をテスト管理層に参加させ、固定指数年金に関連するデリバティブを埋め込む公正な価値を決定するプログラムが含まれる。これには,管理職が提供するデータの完全性と正確性をテストし,推定方法の妥当性と割引率仮説の正当性を評価することが含まれる.割引率と関連する重大な仮定を評価することは関連するマクロ経済条件、外部市場と業界データとの一致性及び現在と過去の保険加入者の経験を考慮して、会社の非資本市場の重大な観察できない投入の不履行リスクと限界が合理的であるかどうかを評価することに関連する。
/s/ 普華永道会計士事務所
インディアナ州インディアナポリス
2023年2月24日
1983年以来、当社の監査役を務めてきました。
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
合併貸借対照表
2022年12月31日と2021年12月31日
(百万ドル)
資産
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
投資: | | | |
期限を固定して、販売することができ、公正な価値で計算します(信用損失を差し引いて準備します:2022-$56.0 and 2021 - $7.6;償却コスト:2022-ドル23,384.2 and 2021 - $21,867.6) | $ | 20,353.4 | | | $ | 24,805.4 | |
公正価値で計算された持分証券 | 135.3 | | | 131.1 | |
住宅ローン(クレジット損失準備後純額:2022-ドル)8.0 and 2021 - $5.6) | 1,411.9 | | | 1,218.6 | |
政策的融資 | 121.6 | | | 120.2 | |
証券取引 | 207.9 | | | 227.2 | |
可変利息実体保有投資(信用損失準備後:2022年--#ドル5.5 and 2021 - $3.7;償却コスト:2022-ドル1,134.2 and 2021 - $1,206.8) | 1,077.6 | | | 1,199.6 | |
その他投資資産 | 1,034.7 | | | 1,224.0 | |
総投資 | 24,342.4 | | | 28,926.1 | |
現金と現金等価物-制限されません | 575.7 | | | 632.1 | |
可変利息実体が持っている現金と現金等価物 | 69.2 | | | 99.6 | |
投資収益を計算する | 235.6 | | | 216.4 | |
将来の利益の現在価値 | 212.2 | | | 222.6 | |
買収コストを繰延する | 1,913.4 | | | 1,112.0 | |
未収再保険金(信用損失準備後の純額:2022-#ドル)2.0 and 2021 - $3.0) | 4,241.7 | | | 4,354.3 | |
所得税資産、純額 | 1,165.5 | | | 118.3 | |
単独口座に保有している資産 | 2.7 | | | 3.9 | |
その他の資産 | 580.8 | | | 519.1 | |
総資産 | $ | 33,339.2 | | | $ | 36,204.4 | |
(次ページに続く)
付記は完全な一部である
連結財務諸表の財務諸表。
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
資産負債表を統合し、継続する
2022年12月31日と2021年12月31日
(百万ドル)
負債と株主権益
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
負債: | | | |
保険商品の責任: | | | |
保険加入者口座負債 | $ | 14,858.3 | | | $ | 13,689.7 | |
未来の政策的メリット | 11,809.1 | | | 11,670.7 | |
保険証書と契約クレームの責任 | 456.5 | | | 501.8 | |
未稼ぎ保険料と前払い保険料 | 235.0 | | | 246.7 | |
独立勘定関係の負債 | 2.7 | | | 3.9 | |
その他負債 | 693.9 | | | 830.9 | |
投資借款 | 1,639.5 | | | 1,715.8 | |
可変利子実体に関する借入金 | 1,104.6 | | | 1,147.9 | |
支払手形--直接会社債務 | 1,138.8 | | | 1,137.3 | |
総負債 | 31,938.4 | | | 30,944.7 | |
引受金とその他の事項 | | | |
株主権益: | | | |
普通株($0.01額面は8,000,000,000ライセンス株式、発行済株式、発行済株式:2022-114,343,070 and 2021 - 120,377,152) | 1.1 | | | 1.2 | |
追加実収資本 | 2,033.8 | | | 2,184.2 | |
その他の総合収益を累計する | (2,093.1) | | | 1,947.1 | |
利益を残す | 1,459.0 | | | 1,127.2 | |
株主権益総額 | 1,400.8 | | | 5,259.7 | |
総負債と株主権益 | $ | 33,339.2 | | | $ | 36,204.4 | |
付記は完全な一部である
連結財務諸表の財務諸表。
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結業務報告書
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(100万ドル、1株当たりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
収入: | | | | | | |
保険料収入 | | $ | 2,499.8 | | | $ | 2,523.4 | | | $ | 2,511.3 | |
純投資収益: | | | | | | |
一般口座資産 | | 1,179.0 | | | 1,140.2 | | | 1,079.0 | |
保険加入者その他特殊用途ポートフォリオ | | (163.1) | | | 280.5 | | | 143.5 | |
投資収益(損失): | | | | | | |
投資収益を達成した | | (17.9) | | | 21.3 | | | (18.4) | |
その他投資収益(赤字) | | (117.5) | | | (2.2) | | | (17.8) | |
総投資収益 | | (135.4) | | | 19.1 | | | (36.2) | |
手数料収入その他の収入 | | 196.5 | | | 159.0 | | | 123.5 | |
総収入 | | 3,576.8 | | | 4,122.2 | | | 3,821.1 | |
福祉と費用: | | | | | | |
保険証書福祉 | | 1,658.3 | | | 2,190.7 | | | 2,157.9 | |
利子支出 | | 137.0 | | | 95.4 | | | 108.8 | |
償却する | | 309.6 | | | 281.1 | | | 268.1 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
その他の運営コスト及び支出 | | 954.6 | | | 987.3 | | | 942.0 | |
福祉と費用総額 | | 3,059.5 | | | 3,554.5 | | | 3,476.8 | |
所得税前収入 | | 517.3 | | | 567.7 | | | 344.3 | |
所得税費用(福祉): | | | | | | |
期間収入に課税される費用 | | 120.5 | | | 126.7 | | | 76.5 | |
繰延税項とその他の税目の見積準備 | | — | | | — | | | (34.0) | |
純収入 | | $ | 396.8 | | | $ | 441.0 | | | $ | 301.8 | |
普通株式1株当たり収益: | | | | | | |
基本的な情報: | | | | | | |
加重平均流通株 | | 115,733,000 | | | 128,400,000 | | | 142,096,000 | |
純収入 | | $ | 3.43 | | | $ | 3.43 | | | $ | 2.12 | |
希釈: | | | | | | |
加重平均流通株 | | 117,717,000 | | | 131,126,000 | | | 143,164,000 | |
純収入 | | $ | 3.37 | | | $ | 3.36 | | | $ | 2.11 | |
付記は完全な一部である
連結財務諸表の財務諸表。
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
総合総合収益表
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
純収入 | $ | 396.8 | | | $ | 441.0 | | | $ | 301.8 | |
税引前その他全面収益(損失): | | | | | |
当期は収益を実現していない | (6,028.4) | | | (486.7) | | | 1,332.8 | |
将来の利益の現在価値と繰延買収コストを償却する | 632.3 | | | 35.5 | | | (116.0) | |
純収益(損失)が実現されていないと仮定し,保険料不足に関する金額 | 165.0 | | | 174.5 | | | (204.0) | |
調整を変更する | | | | | |
投資を実現した純損失を純収益に計上する | 60.5 | | | (29.4) | | | 27.1 | |
将来の利益の償却のための現在値と純収益に含まれる実現済み投資(収益)損失に関する繰延買収コスト | (3.4) | | | 1.7 | | | (2.4) | |
| | | | | |
| | | | | |
その他税前総合収益(赤字) | (5,174.0) | | | (304.4) | | | 1,037.5 | |
累計その他総合収益(赤字)項目に関する所得税(費用)収益 | 1,133.8 | | | 65.4 | | | (223.9) | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | (4,040.2) | | | (239.0) | | | 813.6 | |
総合収益(赤字) | $ | (3,643.4) | | | $ | 202.0 | | | $ | 1,115.4 | |
付記は完全な一部である
連結財務諸表の財務諸表。
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
合併株主権益表
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | その他の内容 支払い済み | | 累積的その他総合 | | 保留する | | |
| 株 | | 金額 | | 資本 | | 収入.収入 | | 収益.収益 | | 合計する |
バランス、2019年12月31日 | 148,084 | | | $ | 1.5 | | | $ | 2,767.3 | | | $ | 1,372.5 | | | $ | 535.7 | | | $ | 4,677.0 | |
会計変更の累積影響 | — | | | — | | | — | | | — | | | (17.8) | | | (17.8) | |
バランス、2020年1月1日 | 148,084 | | | 1.5 | | | 2,767.3 | | | 1,372.5 | | | 517.9 | | | 4,659.2 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 301.8 | | | 301.8 | |
投資未実現付加価値(減価償却)変動(適用所得税支出控除#ドル223.9) | — | | | — | | | — | | | 813.6 | | | — | | | 813.6 | |
| | | | | | | | | | | |
普通株を買い戻す | (14,471) | | | (.2) | | | (262.8) | | | — | | | — | | | (263.0) | |
普通配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (67.4) | | | (67.4) | |
従業員福祉計画は、源泉徴収税を支払うための株式を差し引く | 1,666 | | | — | | | 40.0 | | | — | | | — | | | 40.0 | |
バランス、2020年12月31日 | 135,279 | | | 1.3 | | | 2,544.5 | | | 2,186.1 | | | 752.3 | | | 5,484.2 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 441.0 | | | 441.0 | |
投資未実現付加価値(減価償却)変動(所得税控除適用#ドル65.4) | — | | | — | | | — | | | (239.0) | | | — | | | (239.0) | |
普通株を買い戻す | (16,561) | | | (.1) | | | (402.3) | | | — | | | — | | | (402.4) | |
普通配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (66.1) | | | (66.1) | |
従業員福祉計画は、源泉徴収税を支払うための株式を差し引く | 1,659 | | | — | | | 42.0 | | | — | | | — | | | 42.0 | |
バランス、2021年12月31日 | 120,377 | | | 1.2 | | | 2,184.2 | | | 1,947.1 | | | 1,127.2 | | | 5,259.7 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 396.8 | | | 396.8 | |
投資未実現付加価値(減価償却)変動(所得税控除適用#ドル1,133.8) | — | | | — | | | — | | | (4,040.2) | | | — | | | (4,040.2) | |
| | | | | | | | | | | |
普通株を買い戻す | (7,612) | | | (.1) | | | (179.9) | | | — | | | — | | | (180.0) | |
普通配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (65.0) | | | (65.0) | |
従業員福祉計画は、源泉徴収税を支払うための株式を差し引く | 1,578 | | | — | | | 29.5 | | | — | | | — | | | 29.5 | |
バランス、2022年12月31日 | 114,343 | | | $ | 1.1 | | | $ | 2,033.8 | | | $ | (2,093.1) | | | $ | 1,459.0 | | | $ | 1,400.8 | |
付記は完全な一部である
連結財務諸表の財務諸表。
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
統合現金フロー表
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | | |
保険料収入 | | $ | 2,300.2 | | | $ | 2,341.8 | | | $ | 2,331.0 | |
純投資収益 | | 1,154.5 | | | 1,073.1 | | | 1,097.4 | |
手数料収入その他の収入 | | 149.2 | | | 142.5 | | | 123.5 | |
| | | | | | |
保険証書福祉 | | (1,635.8) | | | (1,661.1) | | | (1,582.9) | |
| | | | | | |
利子支出 | | (120.9) | | | (92.8) | | | (111.2) | |
遅延可能な保険証書取得コスト | | (332.2) | | | (298.8) | | | (275.8) | |
その他の運営コスト | | (985.7) | | | (926.2) | | | (818.1) | |
所得税 | | (33.9) | | | 19.8 | | | (28.4) | |
経営活動の現金純額 | | 495.4 | | | 598.3 | | | 735.5 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | | |
投資を売却する | | 3,253.6 | | | 1,823.6 | | | 1,480.0 | |
投資の満期日と償還 | | 1,550.7 | | | 2,880.3 | | | 2,218.3 | |
購入投資 | | (6,482.0) | | | (6,135.2) | | | (4,280.7) | |
取引性証券の純売り | | (42.4) | | | (19.5) | | | 13.8 | |
他にも | | (61.2) | | | (75.3) | | | (39.8) | |
投資活動に使用した現金純額 | | (1,781.3) | | | (1,526.1) | | | (608.4) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | | |
支払手形を発行し,純額 | | — | | | — | | | 145.8 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
普通株発行 | | 13.5 | | | 21.5 | | | 19.0 | |
普通株買い戻しの支払い | | (190.1) | | | (407.8) | | | (268.3) | |
普通配当金を支払いました | | (64.8) | | | (65.7) | | | (67.0) | |
預金製品の入金金額 | | 3,022.6 | | | 2,405.1 | | | 1,620.1 | |
預金製品から引き出す | | (1,461.4) | | | (1,352.5) | | | (1,235.6) | |
投資借款を発行する: | | | | | | |
連邦住宅ローン銀行 | | 285.0 | | | 795.8 | | | 498.0 | |
| | | | | | |
投資借款の支払状況: | | | | | | |
連邦住宅ローン銀行 | | (361.3) | | | (722.4) | | | (499.8) | |
可変利益の実体やその他の | | (44.4) | | | (5.4) | | | (2.1) | |
| | | | | | |
起債コスト | | — | | | (1.0) | | | — | |
融資活動が提供する現金純額 | | 1,199.1 | | | 667.6 | | | 210.1 | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | | (86.8) | | | (260.2) | | | 337.2 | |
現金と現金等価物--制限されず、可変利息実体が持っていて、年初 | | 731.7 | | | 991.9 | | | 654.7 | |
現金と現金等価物--制限されず、可変利息実体が持ち、年末 | | $ | 644.9 | | | $ | 731.7 | | | $ | 991.9 | |
付記は完全な一部である
連結財務諸表の財務諸表。
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1. ビジネスとプレゼンテーションの基礎
CNO金融グループはデラウェア州の会社であり、アメリカ各地で経営している一連の保険会社の持株会社であり、これらの会社は健康保険、年金、個人生命保険とその他の保険と金融サービス製品を開発、マーケティングと管理している。これらの財務諸表に使用される“CNO金融グループ会社”、“CNO”、“会社”、“私たち”、“私たち”とは、CNOとその子会社を意味する。これらの用語は、保険事業及び商品を説明するために用いられる場合、中海油傘下の保険子会社の保険事業及び製品をいう。
私たちは中所得者、退職前、退職したアメリカ人にサービスを提供することに集中しており、魅力的でサービス不足の高成長市場だと考えています。私たちは独占代理店、独立生産者(いくつかの生産者が私たちの1つ以上の製品ラインを独占販売している)、直接マーケティングを通じて私たちの製品を販売しています。
我々は米国公認の会計原則(“公認会計原則”)に基づいて財務諸表を作成する。私たちは2022年の列報に適合するように、前のいくつかの時期のいくつかの額を再分類した。これらの再分類は純利益や株主権益に影響を与えない。
著者らが公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する場合、吾らは各資産及び負債の届出金額及び財務諸表日の或いは有資産及び負債の開示及び報告期間内の収入及び支出に重大な影響を及ぼす推定及び仮定を作成しなければならない。例えば、私たちは、繰延買収コストの価値、将来の利益の現在値、いくつかの投資(デリバティブを含む)の公正な価値計測、信用損失準備、および所得税、保険製品負債、訴訟に関連する負債および保証基金評価対象プロジェクトに関連する投資、資産および負債の非一時的減値準備を計算するために、重大な推定および仮定を使用する。もし私たちの未来の経験がこれらの推定や仮定と異なれば、私たちの財務諸表は大きな影響を受けるかもしれない。
添付されている財務諸表には、当社及びその子会社の勘定が含まれている。私たちの合併財務諸表には、私たちと私たちの合併関連会社との間の取引、または私たちの合併関連会社との間の取引は含まれていません。
2021年2月、私たちはDirectPath,LLC(“DirectPath”、2022年4月にOptavise,LLCと改称)を買収し、雇用主と従業員に年間技術駆動の従業員福祉管理サービスを提供する全国的なリーディングプロバイダーである。Optaviseは、個人化された福祉教育、宣伝と透明性、および通信コンプライアンスサービスを提供し、雇用主の医療コストの低減を助け、従業員の賢明な福祉決定を助ける。基本購入価格は1ドルです50特定の財政的目標が達成されれば、追加的な収入を得ることもできる。この取引の資金は持ち株会社の現金から来た。お支払いいただいた金額は、買収当日のDirectPathが持っている現金を差し引くと、#ドルです46.2総合キャッシュフロー表に他の投資活動としています。買収した純資産総額は#ドル53その中で主に営業権と他の無形資産で構成されており、約#ドルである48百万ドルです。買収した有形資産と負担した負債はその帳簿価値に計上され、帳簿価値は公正価値に近い。この等無形資産は、当社が買収日に合理的と考えている各仮定(長期成長率、正常化運営資金純額、内部収益率、経済年限及び割引率を含む)に基づいて公正価値で入金されている。しかも、私たちは相談と法的費用が#ドルであることを確認した3買収に関連する百万ドル(うち、$2.52021年第1四半期に100万ドルを確認した)。Optaviseの業務は私たちの手数料収入部分に含まれている。
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2. 重要会計政策の概要
投資する
固定期限証券売却可能な債券と償還可能な優先株が含まれている。私たちは推定公正価値に基づいてこのような投資を計上する。我々は、いかなる未実現の収益又は損失を記録し、税金と関連調整後の純額を差し引いて、株主権益の構成要素とする。
株式証券普通株、取引所取引基金、償還不可優先株への投資が含まれている。私たちは推定公正価値に基づいてこのような投資を計上する。権益証券の公正価値変動は純収益で確認された。
住宅ローン我々のポートフォリオで保有しているのは、償却未償還残高で計上されており、推定された信用損失準備金を差し引く。利息収入はローンの契約金利に基づいてローン元金に計算されます。担保ローンのための支払条件には、投資の計画外返済に対する事前返済罰金が含まれる可能性があります。事前返済罰金は受け取った時に投資収入として確認されます。信用損失推定準備は個人資産をもとに損失率法を用いて計測した。使用される投入は、資産特定の特徴、現在の経済状況、歴史的損失情報、および未来の経済状況の合理的かつ支持可能な予測を含む。
政策的融資当期未払い元金残高に列報する。保険証書ローンは生命保険証書の現金払い戻し額を担保としている。利息収入は契約金利で入金される.
証券取引(I)収入を生成するために短期的に販売するための投資と、(Ii)埋め込み派生ツールを含む固定満期日証券がいくつか含まれており、吾らは公正価値オプションを選択している。創収投資の公正価値変動は,保険加入者と他の特殊用途ポートフォリオの収入(純投資収入の一部)で確認された。デリバティブに埋め込まれた証券の公正価値変動は,他の投資収益(損失)で確認される.
その他投資資産(I)私たちの固定指数付け年金および生命保険製品に関連するいくつかの加入者利益の影響を相殺またはヘッジするために購入されたコールオプション、(Ii)会社所有の生命保険、(Iii)連邦住宅ローン銀行普通株への投資、および(Iv)いくつかの非伝統的投資を含む。私たちは見積もり公正価値に基づいてコールオプションを計上しますので、詳しくは本付記“派生ツール会計”の節を参照されたい。我々はその現金払戻価値に応じてColiを持ち,現金返送価値はその可現金算入値に近い.非伝統的な投資にはある有限組合企業とヘッジファンドへの投資が含まれ、これらの投資は権益法を採用して計算される。有限組合企業とヘッジファンドを会計計算する際に、私たちは一貫して各投資の一般パートナーやマネージャーが提供した最新の財務情報を使用しており、通常は私たちの報告期間が終わる3ヶ月前です。
固定満期日証券の利息収入は、一定有効収益率法で稼いだ場合に確認され、償却オーバー価格と逓増割引を計上する。前払い費用は稼いだ時に確認します。配当証券の配当は配当日に確認します。
我々が証券(取引証券ではなく)を販売する際には、実現された投資収益または損失として、売却収益と償却コスト(具体的な識別に基づいて決定される)との差額を報告する。
販売可能な固定満期日証券の公正価値が償却コストよりも低い場合、その証券は減価とみなされる。一部の低下が信用関連要因のためであれば、減価された信用損失部分を他のすべての要因に関連する金額から分離する。信用損失部分は引当金として入金し,他の投資収益(損失)に列報する(公正価値の推定と償却コストとの差額に限られる)。すべての他の要素(非信用要素)に関連する減値は、販売可能な固定期限投資に関連する未実現収益、税項及び関連調整後の純額と共に、累積された他の全面収益に報告される。追加的な信用損失とその後の回復に基づいて、準備が調整されるだろう。信用損失に関する引当を確認した場合,コストベースは調整されない.私たちが一つの証券が回収できないと判断した時、残りの償却費用は無効になるだろう。
信用損失部分を確定する時、著者らは証券に基づいて推定したキャッシュフローに対して割引を行う。信用損失量を測定するための投入に及ぼすマクロ経済状況の影響を考慮した。ほとんどの構造証券について、キャッシュフロー推定は、担保の特徴を含む可能性がある債券特定の事実や状況に基づいている
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延滞率と違約率、損失の深刻性、早期返済速度と構造的支持に対する期待は、過度担保、過度利益差、従属と保証を含む。社債については、キャッシュフロー推定は、資産タイプ、格付け、満期時間、適用予想損失率を考慮したものである。
売却可能な減価固定満期日証券を売却しようとしたり、売却可能な減価固定満期日証券を確認したりする場合、予想回収前にその証券を売却する必要がある可能性が高い場合、公正価値と余剰コストとの差額は他の投資収益(損失)に計上され、公正価値は新たな償却コストとなる。新しいコスト基準は公正な価値で後続回収を調整しないだろう。
同社は計算すべき投資収入を固定期限と分けて報告し、販売することができ、計算すべき投資収入を計量しない信用損失準備金を選択した。投資収益は、債券発行者が違約または予想違約した場合に純投資収益で解約する。
現金と現金等価物
現金および現金等価物は、投資された現金および購入された元の満期日が3ヶ月未満の他の投資を含む。我々は償却コストに基づいて価格を計算することは,公正な価値を見積もるのとほぼ同等である.当社の政策は,合法的な相殺権の合意が整った場合には,同一取引相手の他の口座における負現金残高と正残高を相殺することである。
買収コストを繰延する
繰延購入コストとは,新たなまたは更新された保険契約の購入成功に関する逓増直接コストである.利息に敏感な人寿や年金製品については、基礎保険書に計上された金利を用いて、毛利がこれらのコストを償却すると推定されている。他の製品については、予想投資収益率を用いてこれらのコストを将来予想される保険料収入と償却します。
私たちの利息感知型人寿あるいは年金製品の投資の収益或いは損失を支持することを意識した時、実現した収益或いは損失による製品推定毛利益の変化及び将来の投資収益率への影響を反映するように償却を調整する。また、繰延買収コスト(金利感知型人寿または年金製品以外の保険証書に関連するコストを含む)を調整し、記録すべき償却変化のために、販売可能な固定満期日証券をその声明の総公正価値で販売すれば、得られた収益は現在の収益率で再投資される。未実現損失の影響に関する調整総額を資本化のコストに特定年度に発行された保険証書に関する利息の総額に制限する.我々はこの調整の影響を株主権益内の累積他全面収益(損失)に計上した。
私たちは定期的に繰延買収コストの未償却残高の回収可能性を評価する。著者らは未来の毛利或いは未来の保険料、期待死亡率或いは発病率、稼いだ利息及び貸方金利、持続性及び支出を推定し、残高が回収できるかどうかを決定することを考慮する。未償却残高の一部が回収できないと判断した場合は、償却費用に計上する。場合によっては、繰延買収コストの未償却残高は全体的に不足していない可能性があるが、将来の収益の推定は、利益が早期に確認され、赤字が後期に確認されることを示している。この場合、利益期間中に繰延買収コストの償却を増加させ、今後数年で確認されると予想される損失を相殺するために必要な金額を増やす。
将来の利益の現在価値
将来の利益の現在値は,2003年9月10日(“発効日”,インディアナ州会社(我々の“前身”)Conseco,Inc.破産再編の発効日)に存在する保険加入者保険契約から将来のキャッシュフローを得る権利に割り当てられた価値である。将来の利益の現在価値を決定するための割引率は12百分率。この口座の残高は,上記の繰延購入費用と同様に償却·評価を行い,回収に供する。また、償却変化を計上するために、将来の利益の現在値を調整し、販売可能な固定満期日証券がそれに記載された総公正価値で販売され、現在の収益率で再投資されれば、上述した繰延買収コストの方式と類似している。未実現損失の影響に関する総調整を将来の利益と利息の総現在値に制限する。
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保険契約における保険収入及び関連利益と費用の確認
利子に敏感な人寿や年金契約については、重大な死亡や発症リスクや資金調達協定には触れず、保険加入者から受け取った金額は預金とみなされ、収入には含まれていない。これらの契約の収入には、保険契約者の口座残高から評価される保険料、保険料、払い戻し費が含まれています。このような収入は、サービスまたは保証範囲を提供する際、または保険証を提出する際に確認される。
私たちは、年金と利息に敏感な人寿製品および融資契約のために決定された負債は、預金支払いと貸金利息の累積を含み、引き出しおよび保険証書保持者が全期間の終了時に評価した金額を減算する累積保険口座価値に等しい。また、ある金利敏感型生命製品の保険加入者口座価値は私たちの仮定の影響を受けます。これらの仮定は、保険条項によって私たちが作ることができるいくつかの非保証要素の変化と関連しています。例えば、保険料コスト、費用負担、計上金利、保険加入者ボーナスなどです。これらの製品の保険契約者に提供される販売インセンティブは、契約が有効でなければインセンティブを得る資格がない期間内に負債として確認される。我々の固定指数年金製品に関する保険加入者に帰属するオプションは、本説明“デリバティブ会計”の節で述べたように、デリバティブに組み込まれている。
個人生命製品(利息に敏感な人寿契約を除く)と健康製品の保険料は満期時に確認します。支払すべき保険料の期限が福祉を提供する期限よりもはるかに短い場合、純保険料を超える任意の保険料(すなわち、すべての予想される将来の福祉および支出を提供するために必要な毛保険料部分)が繰延され、収入として確認され、現行の保険と変わらない関係が維持される。福祉は発生時に費用として記録される。
米国共通の死亡率表を用いて、従来の生命保険、意外·健康保険、人寿や支払年金製品の負債を決定し、これらの表は会社の実際の経験を反映するように適切な時期に修正される。私たちは会社の実際または予想経験に基づいて、発病率表を用いて意外と健康保険製品の責任を決定します。これらの備蓄金の計算金額には、受信した推定将来保険料に見積もり未来金利で計算された積立金利息が加算され、保険条項の下での義務を履行するのに十分であると予想される。将来の保険給付の負債は、将来の請求コスト、投資収益、死亡率、発病率、引き出し、保険金配当、および維持費用に関する仮定に基づいて計算される純保険料方法で計算される(または、これらの仮定に対する同社の有効日の最適な推定である2003年8月31日に施行された保険証書に関する)。私たちは私たちのいくつかの仮定が生じる可能性のある不利な偏差を考慮するために追加的な準備をした。一旦決定されると、プレミアム不足が存在しない限り、これらの製品に対する仮定は通常変更されない。この場合、保険料不足準備金を確認し、将来のクレーム費用、投資収益率、死亡率、発病率、引き出し、政策配当および維持費の現在の最適推定数に基づく保険料と福祉の関係を反映するために、準備金の変化の将来モデルを修正し、潜在的な不利な偏差に準備金を追加する必要がない。
私たちは報告されたクレームが発生する損失の推定に基づいて、私たちの過去の経験に基づいて発生したが報告されていないクレームの推定に加えて、クレーム準備金を確立する。
長期介護保険料率引き上げの原因分析
私たちの多くの長期介護政策は保険料上昇の影響を受けている。場合によっては、これらの保険料率の増加は、発効日に特定のビジネスブロックを推定する際に我々が使用する仮定とほぼ一致する。いくつかの保険料率の増加について、私たちのいくつかの保険加入者は、保険料の支払いを停止し、限られた福祉の未納保険書の形で没収されないオプションを得ることを選択することができる。さらに、私たちの契約が許可されたり、規制機関が要求した場合、私たちの保険加入者は、彼らの保険金額と保険料を同じ割合で減らすことを選択することができる。以下にこれらの保険契約者オプションを会計処理する方法を紹介します
•保険料率の引き上げ-保険料率の引き上げが私たちの以前の料金引き上げの仮定の変化を反映している場合、新しい仮説は私たちの備蓄に前向きに反映されない。逆に、保険料率の引き上げによって生じる追加の保険料収入は、保険料不足がない限り、保険商品負債の変化を決定するために元の仮定を使用し続けることが確認されている。
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•福祉の減少-私たちの契約が許可されれば、保険加入者は保険を減らし、比例して保険料を減らすことを選択することができる。このオプションは追加的な保証を必要としない。福祉削減は一部の保険範囲の失効とみなされ、我々の準備金と繰延保険買収コストの残高は減少した引受範囲の割合で減少する。
•料金引き上げと同時に提供される非没収福祉-場合によっては、保険料率が大幅に引き上げられたときに保険契約を終了することを望む保険加入者に非没収福祉を提供する場合がある。これらの場合、この選択権を行使することは、元の契約を終了し、新しい契約を発行するとみなされる。私たちの準備金と繰延保険買収コストの残高が解放され、新しい契約のための準備金が確立された。
もし私たちの一部の保険加入者がその元の契約(または発効日前に達成された訴訟和解またはフロリダ州保険監督事務所が発行した命令に従ってその元の契約に対する変更に従って)に基づいて保険料の支払いを停止した場合、彼らは非没収福祉を受ける可能性がある。これらの場合、この選択権の行使は、政策福祉の行使とみなされ、保険料支払い給付準備金を削減し、非福祉準備金を没収し、この福祉の選択を反映するように調整される。
あるマーケティングプロトコルの会計処理
Bankers Life and Casualty Company(以下は“Bankers Life”と略称する)はすでに他の保険会社と各種の流通とマーケティング協定を締結し、Bankers Lifeの独占代理を利用して処方薬とMedicare Advantage計画を販売する。これらの協定は、Bankers Lifeが管理およびインフラに投資することなく、現在および潜在的な未来の保険契約者にこれらの製品を提供することを可能にする。私たちは私たちの流通ルートで販売する計画に関する手数料収入を得て、このような製品を販売する代理店に流通費用を支払います
私たち代理人に支払われる手数料収入と流通費用の確認は第三者保険会社の申請が承認されたことに由来し、第三者保険会社を私たちの顧客と定義しています。これらの販売から予想される生涯純収入は確認されているが,確認された累積収入が大きく逆転しない可能性が高い場合にのみ確認される。このような純収入を確認するための仮定および制約は、既存の履歴データに基づく。私たちがこれらの製品の収入を計算するための仮定を変えさえすれば、私たちは変化をする時期の変化の影響を認識することができる。
再保険
正常な業務過程で、再保険を他の保険会社に譲渡することで、任意の被保険者または特定の保険グループに対する損失を制限することを求めています。私たちが現在維持している資金は$を超えません0.8どの保険証書にも数百万人の死亡リスクがある。私たちは強い賠償格付けを持つ再保険会社を使うことで、再保険損失のリスクを分散させます。いずれの場合も、会社が支払うことができないと仮定した場合、剥離したCNO子会社は再保険のクレームに直接責任を負う。
譲渡の再保険コストの合計は$である206.2百万、$222.4百万ドルとドル239.52022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。私たちは保険収入からこの費用を差し引く。保険証書の利益を差し引いた再保険賠償総額は$361.4百万、$310.9百万ドルとドル403.82022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
私たちは時々他の会社から保険を受けます。保険仮説に関連するどのコストも償却買収コストの方法で償却される。再保険料総額を$とする18.7百万、$20.3百万ドルとドル23.02022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。再保険に関する保険証書の福祉総額を#ドルとする25.0百万、$24.9百万ドルとドル31.42022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
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所得税
我々の所得税支出には,資産と負債の財務報告と課税基盤との一時的な違いと,純営業損失繰越(“NOL”)による繰延所得税が含まれている。繰延税金資産および負債は制定税率計量を採用し、一時的な差額の回収または支払いが予想される年度に適用されることが予想される。税率変化が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は,変化発効時の収益で確認された。
既存の証拠によると、繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合には、推定支出を確立することで繰延税金資産の帳簿純額を減少させる必要がある。評価値免税額を計算する必要があるかどうかを評価する際には、これらの証拠の重みに基づいて、繰延税金資産に対する評価免除額が必要かどうかを決定するために、正および負の証拠を含むすべての利用可能な証拠を考慮すべきである。この評価は重大な判断を下す必要があり、現在の損失及び累積損失の性質、頻度及び深刻度、未来の利益能力の予測、繰越期の持続時間、経営損失及び税務項目相殺満期未使用期間の著者らの経験、及び税務計画策略を考慮する必要がある。私たちは私たちの繰延所得税資産の評価を設定する必要があるかどうかを継続的に評価する。私たちの繰延税金資産の実現は、私たちの一時的な差額が差し引かれる期間と、私たちのNOLが満期になる前に十分な適切なタイプの将来の課税所得を生成することに依存します。
可変利益実体への投資
私たちの結論は、私たちはいくつかの可変利益エンティティ(“VIE”)の主要な受益者であり、これらのエンティティは私たちの財務諸表で統合された。すべてのVIEは担保融資信託基金であり,これらの信託基金を設立するのは証券を発行し,会社ローンの購入や他の投資が許可されているための資金である。信託基金が保有する資産は法的に孤立しており、会社は使用できない。VIEの負債は、当社の資産ではなく、信託が保有する関連融資によるキャッシュフローで返済される予定です。各VIEへの投資を除いて、当社はVIEに対して何の財務的義務もありません。
VIEが保有するポートフォリオは主に商業銀行が会社債務者に提供する融資で構成されており、これらの融資の格付けはほぼすべて投資レベルを下回っている。可変利益実体に関する他の情報は、“可変利益実体への投資”と題する連結財務諸表付記を参照されたい。
また、当社は正常業務過程において、当社が投資管理人ではないVIEが発行した構造的証券に受動的投資を行っている。これらの構造的証券には、資産支援証券、機関住宅担保ローン支援証券、非機関住宅担保ローン支援証券、担保ローン債券、商業担保ローン支援証券が含まれる。このような証券での私たちの最大の損失リスクは、投資における私たちのコストベースに限られている。私たちはこれらの構造証券の主要な受益者ではないことを確認しました。私たちの投資は単一の構造証券の元本総額と信用従属レベルと比較して相対的に大きいので、収益や損失を吸収する義務を低減します。
2022年12月31日まで、私たちは様々な有限組合企業とヘッジファンドへの投資を持っています。私たちはこれらの基金の主要な受益者ではなく、総額は$です588.9百万ドル(他の投資資産に分類される)。2022年12月31日現在、私たちのこれらのパートナー関係に対する未出資約束総額は441.2百万ドルです。私たちがこのような投資で直面している最大の損失は私たちの投資額に限られている。
投資借款
3点同社の保険子会社(Bankers Life,Washington National Insurance Company(“Washington National”)と植民地ペンシルバニア生命保険会社)はFHLBのメンバーである。連邦住宅担保融資委員会のメンバーとして、私たちの保険子会社は担保に基づいて連邦住宅ローン委員会から借金する能力があります。私たちはFHLBのメンバー条件として、いくつかの最低額のFHLB普通株を保有し、借金金額に応じて金額を増加させることを要求された。FHLB普通株の帳簿価値は2022年12月31日現在$75.2百万ドルです。2022年12月31日までの連邦住宅金融局の担保借入総額は$1.6固定満期日証券の購入に使用される10億ドル。この等借款は付随する総合貸借対照表で投資借款に分類される。借金は公正価値が#ドルと見積もられた投資を担保にしている2.22022年12月31日、すなわち
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連結財務諸表付記
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FHLBの利益のためにホストアカウントに保存されている私たちの総合貸借対照表では、このような投資のほとんどが固定期限に分類され、販売可能です。
以下は我々の保険子会社がFHLBから借り入れた条項(百万ドル単位)である
| | | | | | | | | | | | | | |
金額 | | 成熟性 | | 金利は |
借りてくる | | 日取り | | 2022年12月31日 |
$ | 20.8 | | | 2023年3月 | | 固定金利-2.160% |
50.0 | | | 2023年7月 | | 可変金利-4.490% |
100.0 | | | 2023年7月 | | 可変金利-4.490% |
50.0 | | | 2023年7月 | | 可変金利-4.490% |
100.0 | | | 2024年4月 | | 可変金利-4.262% |
50.0 | | | May 2024 | | 可変金利-4.919% |
22.0 | | | May 2024 | | 可変金利-4.764% |
100.0 | | | 2024年7月 | | 可変金利-4.058% |
15.5 | | | 2024年7月 | | 固定金利-1.990% |
34.5 | | | 2024年7月 | | 可変金利-4.782% |
15.0 | | | 2024年7月 | | 可変金利-4.865% |
27.0 | | | 2024年8月 | | 固定金利-.640% |
25.0 | | | 2024年9月 | | 可変金利-5.031% |
21.7 | | | May 2025 | | 可変金利-4.313% |
18.5 | | | 2025年6月 | | 固定金利-2.940% |
125.0 | | | 2025年9月 | | 可変金利-4.650% |
100.0 | | | 2025年10月 | | 可変金利-4.583% |
100.0 | | | 2025年10月 | | 可変金利-4.512% |
57.7 | | | 2025年10月 | | 可変金利-4.600% |
50.0 | | | 2025年11月 | | 可変金利-4.532% |
50.0 | | | 2026年1月 | | 可変金利-4.519% |
50.0 | | | 2026年1月 | | 可変金利-4.589% |
100.0 | | | 2026年1月 | | 可変金利-4.582% |
21.8 | | | May 2026 | | 可変金利-4.472% |
50.0 | | | May 2026 | | 可変金利-4.570% |
75.0 | | | 2026年12月 | | 可変金利-4.526% |
50.0 | | | 2027年4月 | | 可変金利-4.322% |
50.0 | | | May 2027 | | 可変金利-4.332% |
100.0 | | | 2027年6月 | | 可変金利-4.670% |
10.0 | | | 2027年6月 | | 可変金利-4.893% |
$ | 1,639.5 | | | | | |
変動金利借入金は利息リセット日ごとに前払いされ、罰を受けません。固定金利借款#ドル81.8100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,2022年12月31日に、すべての固定金利借入金を前払いした収益維持費総額は$1.0百万ドルです。
利子支出$33.5百万、$9.8百万ドルとドル21.22022年,2021年,2020年にそれぞれFHLB借金総額に関する100万ドルを確認した。
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派生製品の会計計算
私たちの固定指数化年金製品は、特定の指数(例えば、標準プル500指数)が指定された期間内に価値が増加するパーセンテージ(“参加率”)に基づく保証された最低収益率とより高い潜在的収益率を提供する。私たちは通常、各指標期間の開始時(通常は各政策周年日)に参加率を変更することができるが、契約最低要求を守らなければならない。当社は契約推定期間内に保険契約者に帰属するオプションを埋め込みデリバティブとして入金します。私たちは推定公正価値記録に基づいて、私たちの固定指数年金製品に関連する埋め込み派生商品を記録しなければならない
デリバティブを埋め込む価値は、固定指数年金保険加入者に対する私たちの約束を履行する推定コスト、すなわち保険期間内に一連の年間長期オプションを購入することに基づいており、これらのオプションは、適切な指数価値増加金額のパーセンテージに基づいて潜在的リターンをサポートする。これらのオプションを推定する際には、(I)将来指数値を決定して、各周年日の未来名義金額および長期始動オプションの未来価格を決定するステップと、(Ii)将来年間参加率と、(Iii)政策持続性に関連する非経済的要因とを仮定する必要がある。このような仮定は購入オプションの未来の費用を推定するために使用される。
デリバティブを埋め込む価値は,我々の非履行リスクと非資本市場投入によるリスク保証金調整後の無リスク金利を用いて割引された将来のオプションコストを見積もる現在値に基づいて決定される.非履行リスク調整は、信用格付けが我々に似た債務の二次市場利差に関する公開情報を考慮することで決定される。そしてこれらの見える利益差を調整し、これらの負債の優先順位と発行保険子会社の賠償能力を反映させる。
リスク保証金は、持続性に関連する将来の保険者行為を含む、非資本市場リスクをカバーするために使用され、非資本市場リスクは、市場参加者を代表して、派生ツールに埋め込まれた不確実性に関連するリスクに必要な追加補償を負担する。我々の固定指数年金製品の埋め込みデリバティブのみに関するリスクを負う市場が不足していることから、リスク保証金の決定は高い判断力を持っている。
適切な無リスク金利と不履行リスクを決定することは経済と金利環境に敏感である。したがって,外部市場感受性によりデリバティブツールの価値が不安定であり,純収益に大きな影響を与える可能性がある。また,適切なリスク保証金に関する判断仮説の変化がデリバティブの価値に著しく影響する可能性がある。
私たちは、一般に、保険契約リターンに関連する特定の指数の上昇による保険加入者利益の潜在的増加を相殺または相殺するために、適用指数のコールオプション(値上げ差を見ることを含む)を参照して購入する。
統合貸借対照表上で公正な価値で保有することを要求する埋め込みデリバティブが含まれている固定満期日証券を購入する。私たちは公正価値オプションを選択し、公正価値で証券全体を計量し、公正価値変動を純収益の中で報告する。
販売誘因
私たちのいくつかの年金製品は、契約の初期段階で、より高いクレジット率またはボーナス支払いの形態で契約保持者に販売インセンティブを提供する。私たちのいくつかの生命保険製品は保険証書が満期になった後、持続的なボーナスを提供して、保険証所持者の残高に計上します。公認会計原則によると、これらの引き上げられた料率と持続性ボーナスは販売誘因とされている。このような金額の繰延と償却方式は繰延買収コストと同じだ。繰延の販売奨励総額は$22.5百万、$17.3百万ドルとドル14.12022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。償却金額は合計#ドルです17.8百万、$15.5百万ドルとドル15.42022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。繰延販売誘因の未償却残高は#ドルである65.9百万ドルとドル61.2それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。
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最近発表された会計基準
未定会計基準
2018年8月、財務会計基準委員会(FASB)は、長期保険契約会計を改訂する権威ある指導意見を発表した。新しい指導意見:(1)将来の福祉負債の変化を確認する適時性を改善し、将来の現金流量を割引するための比率を修正すること、(2)預金(または口座残高)契約に関連するいくつかの市場ベースのオプションまたは保証の会計処理を簡略化し改善すること、(3)繰延購入費用の償却を簡略化すること、(4)将来の保険契約福祉負債、保険者口座負債、市場リスク利益および繰延購入費用の負債を分類することを含む開示の強化を要求する。また,期待キャッシュフロー,見積り,仮説に関する定性的かつ定量的な情報が必要である.伝統と有限支払い契約負債の新しい計量ガイドラインと繰延購入費用の償却の新しいガイドラインは修正された遡及移行方法を採用する必要があり、もしある基準に符合すれば、完全に遡及移行を選択することができる。繰延購入費用の移行方法は、将来の保険加入者の福祉に適した負債の移行方法と一致しなければならない。改正トレーサビリティ法によると、移行日に有効な契約については、エンティティは、中上級固定収益会社ツール収益率ではなく、既存のロック投資収益率仮定を用いて純割増比率を計算し続ける。しかし、貸借対照表の再計量の目的で, 現在のミドルレンジ固定収益会社債収益率は過渡期に累積された他の全面収益(損失)で使用され、その後他の全面収益で使用される。市場リスク収益については、遡及応用が必要であり、以前の期間の仮定が観察できない場合、あるいは他の方法で利用できない場合には、事後評価を用いて公正な価値構成要素を計量することができる。
私たちは改正された遡及過渡法を選択し、市場リスク収益を除いて、私たちは完全な追跡方法を使用する必要がある。
著者らはこの基準に関連するある会計決定を決定する方面ですでに進展を得ており、以下の結論を含むが、これらに限定されない:(I)割引率の方法;(Ii)保険証書をグループ化して未来の保険証書の利益を評価する過程;(Iii)コホートレベルで経験研究を発展させて死亡率、発病率、終了及びその他の精算仮説を実証する過程;及び(Iv)ある年金製品特徴の公正な価値を推定する方法であり、このような特徴は保険保有者が生涯明確な収入源を有することを保証することができる(これは市場リスク利益とみなされる)。
金利の決定方法については、私たちは一定の結論を出したが、私たちは私たちの方法を改善し続けている。この過程は、将来の政策福祉の負債を全体的なレベルで計算するために、割引キャッシュフローの割引率曲線を決定することに関する。いずれの割引率曲線も中上レベル(低信用リスク)固定収益率に相当する割引率を用いて関連保険負債の存続期間の特徴を反映している。割引率は四半期ごとに更新されます。
私たちの長期保険契約は主に契約発行日、マーケティング流通ルート、法人実体と製品タイプによって年間日歴グループに分けられます。単一のプレミアム契約は他の伝統製品とは異なるカテゴリに分類される。騎手は一般的に基本政策と結合される。2003年9月10日(Conseco社(我々の前身)破産再編の発効日)前に発行された保険契約は、販売流通ルート、法人実体、および製品タイプに応じて単一発行年のキューにグループ化される。
我々の保険契約の背後にあるキャッシュフローの仮定を用いて、2021年1月1日の移行日(“移行日”)の潜在損失確認の予備テストを完了しました。新しい指導の下で、このテストは、現在の要求に従ってすべての年を1つのブロックに集約するのではなく、移行日にキューレベルで実行される。
“市場リスク収益”とみなされている保証のある可変年金業務はありませんが、終身収入を持ついくつかの固定指数年金を発行しています。これらの乗客は現在伝統的な保険会計を使用して計算しているが、新しい標準の下で必ず公正価値に基づいて提出しなければならない。私たちはこの変化が移行日に及ぼす影響を初歩的に確認した。
新しい基準を採用することは私たちの財務状況、経営結果と情報開示に重大な影響を与えるだろう。将来の保険給付負債の仮定を更新するための要求は
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これは我々の運営,システム,プロセス,制御の結果に大きな影響を与えるが,更新割引率の要求は株主権益に大きな影響を与えると考えられる
改正遡及移行法により,移行日に採用された新たな割引率の影響により,累積他の全面収益(損失)残高が約$減少すると予想される2,080100万ドル、残高は約#ドル110移行日には百万ドルです。これは,将来の政策福祉負債割引率を,移行日までロックされた準備金金利から,2020年12月31日までの中上レベル(低信用リスク)固定収益ツールを参考にした市場レベル収益率決定金利に更新するためである。移行日後の期間に他の全面収益(損失)を累積する影響は、財務諸表日に発効した市場収益率に基づいており、これらの影響は、上記で開示された推定範囲とは大きく異なる可能性がある。
また,移行日が留保報酬に与える影響は約$減少すると予想される130100万ドルは,主にいくつかの古い長期ケア政策の利益率が負の値であるためである。私たちの長期介護部門の全体的な利益率は引き続き肯定的である。また、移行日が留保収益に与える影響の推定には、公正な価値で終身収入を計上することが特定の固定指数年金に与える影響が含まれている。利益剰余金の推定影響は、(I)キューを定義する方法と、(Ii)保険加入者が一生決定された収入フローを得ることを保証する特徴の市場価値を推定するための仮定と、(Iii)将来の保険金利益に関する多くの仮定とを含む、多くの仮定および方法に基づく。
新基準の下で、移行日から2021年と2022年までの再予測保険利益率はより高く、変動性はより小さいと予想される。保険利益率が高いのは,まず,多くの製品の四半期と四半期間の変動性が小さく,一時的に経験から外れた場合(新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)の影響を含む)が準備金変化によって相殺されるためである。これは,現在の健康や伝統的な人寿製品に対するGAAP会計とは異なり,この場合,準備金のこのような変更は行われておらず,一時的に経験から外れた場合に対応している。次に、不良偏差準備や立て替えを段階的に解放し、私たちの移行貸借対照表準備金に埋め込むことは、収益に積極的な影響を与えることが予想される。これは私たちの健康と伝統的な生活の商業ブロックに影響を与え、これらのブロックの残存寿命に広がるだろう。第三に、繰延買収コストや他の類似無形資産の償却減少に積極的な影響が生じると予想される。第四に、留保収益への移行の影響は、主に、いくつかの古い長期介護政策の準備金の変化により、この2つの時期の有利な経験から、2021年と2022年の収益が増加する。この肯定的な影響は2022年末まで続くと予想される。私たちの現在の見積もりによると、新しい基準は、先の指針に基づいて報告された保険利益率に以下の税引前影響を与えると予想されています:$の増加45百万ドルから百万ドルまで652021年には100万ドルになります35百万ドルから百万ドルまで552022年には100万人に達する。
私たちは移行日後の会計期間の新しい指導に基づいて、私たちの報告書と開示能力をテストしています。著者らはまたいくつかのモデリング、データ管理、経験研究と分析能力を強化し、肝心な報告と分析過程の自動化程度を高めている。我々の実施計画の一部として、2023年第1四半期の新基準が正式に実施されるまで、新たなプロセスに関する内部統制を構築し、これらの内部統制を整備·発展させていく。採用した実際の影響は,モデル検証,システムテスト,並列実行の完了とともに更新されるため,我々の見積りは変化する可能性がある.
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採用した会計基準
FASBは2016年6月、金融商品の信用損失計測に関する権威ある指導意見を発表した。新しい指針は予期した信用損失を反映する方法ですでに発生した損失減値方法を代替し、そしてもっと広範な合理的かつ支持可能な資料を考慮して、信用損失推定を形成することを要求する。指導意見は余剰コストに基づいて計量した金融資産は予想通りに受け取るべき純額を申告すべきであることを要求した。信用損失準備は1つの推定口座であり、金融資産の剰余コストに基づいて差し引かれ、金融資産が予想して受け取った金額で帳簿純値に計上される。債務証券を売却できる信用損失は現行公認会計基準と類似した方法で計量される。しかし、指導意見は信用損失を減記ではなく手当として列挙することを要求する。本指導意見は2020年1月1日から当社に対して発効します改正後のトレーサビリティを用いた影響は以下のとおりである(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年1月1日 |
| 権威的指導意見発効前の金額 | | 権威的指導を採用する効果 | | 調整後の |
期限を決めて売ることができる | $ | 21,295.2 | | | $ | (2.1) | | | $ | 21,293.1 | |
住宅ローン | 1,566.1 | | | (6.7) | | | 1,559.4 | |
可変利益実体保有投資 | 1,188.6 | | | (9.9) | | | 1,178.7 | |
所得税資産、純額 | 432.6 | | | 4.9 | | | 437.5 | |
再保険売掛金 | 4,785.7 | | | (4.0) | | | 4,781.7 | |
総資産 | 33,630.9 | | | (17.8) | | | 33,613.1 | |
利益を残す | 535.7 | | | (17.8) | | | 517.9 | |
株主権益総額 | 4,677.0 | | | (17.8) | | | 4,659.2 | |
2017年1月、FASBは権威ある指導意見を発表し、現在の指導意見における営業権減価テストの第2ステップを廃止し、仮想的な買収価格配分を要求した。新たな指導意見は,帳簿価値が報告単位の公正価値を超える金額に対して減値費用を確認することを要求している。採択されると、このガイドラインは前向きに適用されるだろう。本指導意見は2020年1月1日から当社に対して発効します。このガイドラインを採用することは、会社の総合財務状況、経営業績あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えていない。
2018年8月、FASBは公正価値計量開示要求の変化に関する権威ある指導意見を発表した。新しいガイドラインはいくつかの開示要件を削除し、修正し、増加させる。本指導意見は2020年1月1日から当社に対して発効します。このような指針を採択することはある公正な価値開示に影響を与えるが、私たちの総合財務状況、経営業績或いはキャッシュフローに影響を与えない。
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3. 投資する
2022年12月31日現在、販売可能な償却コスト、未実現収益総額、未実現損失総額、信用損失準備金、固定満期日推定公正価値は以下の通りである(百万ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 利得 | | 毛収入 実現していない 損 | | 信用損失準備 | | 推定数 公平である 価値がある |
投資レベル(A): | | | | | | | | | |
会社証券 | $ | 13,043.6 | | | $ | 28.9 | | | $ | (1,858.4) | | | $ | (37.0) | | | $ | 11,177.1 | |
アメリカ財務省証券とアメリカ政府会社と機関の義務 | 171.7 | | | — | | | (13.0) | | | — | | | 158.7 | |
国家と政治区分 | 2,836.3 | | | 19.3 | | | (476.0) | | | (.8) | | | 2,378.8 | |
外国政府 | 86.3 | | | .1 | | | (11.3) | | | (.4) | | | 74.7 | |
資産支援証券 | 1,312.5 | | | 1.0 | | | (130.1) | | | (.3) | | | 1,183.1 | |
機関住宅担保融資支援証券 | 174.3 | | | 1.4 | | | (.7) | | | — | | | 175.0 | |
非機関住宅担保融資支援証券 | 1,122.6 | | | 6.0 | | | (174.3) | | | — | | | 954.3 | |
抵当融資債券 | 825.2 | | | .3 | | | (39.6) | | | — | | | 785.9 | |
商業担保融資支援証券 | 2,401.3 | | | .1 | | | (254.1) | | | — | | | 2,147.3 | |
総投資級は期限が決まっており,販売することができる | 21,973.8 | | | 57.1 | | | (2,957.5) | | | (38.5) | | | 19,034.9 | |
投資レベル以下(A)(B): | | | | | | | | | |
会社証券 | 605.5 | | | 1.0 | | | (53.5) | | | (17.4) | | | 535.6 | |
国家と政治区分 | 10.6 | | | — | | | (.8) | | | (.1) | | | 9.7 | |
| | | | | | | | | |
資産支援証券 | 123.2 | | | — | | | (19.3) | | | — | | | 103.9 | |
| | | | | | | | | |
非機関住宅担保融資支援証券 | 577.8 | | | 34.0 | | | (17.6) | | | — | | | 594.2 | |
| | | | | | | | | |
商業担保融資支援証券 | 93.3 | | | — | | | (18.2) | | | — | | | 75.1 | |
投資レベル以下の固定満期日総額で販売することができる | 1,410.4 | | | 35.0 | | | (109.4) | | | (17.5) | | | 1,318.5 | |
総満期日に固定して販売することができる | $ | 23,384.2 | | | $ | 92.1 | | | $ | (3,066.9) | | | $ | (56.0) | | | $ | 20,353.4 | |
_______________
(a)投資格付けは国家公認の統計格付け機関(NRSRO)(ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s)、標準普爾グローバル格付け(S&P)或いはFitch)によって第2の低格付けを与え、これらの機関による格付けでなければ、全国保険監督員協会(NAIC)が格付けを与える。NAICによって指定された“1”または“2”は、一般に投資レベルに格付けされる固定満期日を含む(ムーディ格付けが“Baa 3”以上、または標準プールおよびホイホマレ格付けが“BBB−”以上)である。“3”から“6”のNAIC格付けは、投資レベルよりも低いと呼ばれる(一般にムーディによって“Ba 1”以下と評価されるか、またはプアックおよびHPによって“BB+”またはそれ以下と評価される)。我々の総合財務諸表において、投資レベルまたは投資レベル未満の参照の決定は、上述したとおりである。
(b)NRSRO格付けによって投資レベルよりも低いいくつかの構造的証券は、NAICに対して決定された推定回収可能金額のコストベースに基づいて、NAIC 1またはNAIC 2として指定される可能性がある。以下の表を参照して、NAICで販売可能な固定期限証券の概要をご確認ください。
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NAICは、監督·資本評価の目的で保険会社の固定期限投資を評価し、6つの信用品質種別のうちの1つに証券を割り当て、NAIC指定と呼ばれ、保険会社は法定会計原則に基づいて年次報告書を作成する際にこれらの指定を用いる。NAIC名は、一般に、販売可能な固定期限証券に対するNRSROのクレジット品質名と同様であるが、いくつかの構造的証券は除外される。しかしながら、NRSRO格付けによって投資レベルよりも低いいくつかの構造的証券は、NAICに対して決定された推定回収可能金額のコストベースに依存して、NAIC 1またはNAIC 2として指定されてもよい以下にNAIC称号とNRSROの同値格付けの概要を示す
| | | | | | | | |
NAIC認証 | | NRSRO等値格付け |
1 | | AAA/AA/A |
2 | | BBB |
3 | | BB.BB |
4 | | B |
5 | | CCC以下のバージョン |
6 | | 約束を破るか違約に近づくか |
2022年12月31日現在、我々が販売可能な固定期限証券(または非規制エンティティが保有する固定期限証券、NRSRO格付けに基づく)の要約は、以下の通りである(百万ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
NAIC認証 | | 原価を償却する | | 公正価値を見積もる | | 公正価値総額のパーセントを見積もる |
1 | | $ | 14,205.4 | | | $ | 12,385.7 | | | 60.9 | % |
2 | | 8,407.1 | | | 7,294.9 | | | 35.8 | |
合計NAIC 1と2(投資レベル) | | 22,612.5 | | | 19,680.6 | | | 96.7 | |
3 | | 606.9 | | | 535.8 | | | 2.6 | |
4 | | 145.5 | | | 125.9 | | | .6 | |
5 | | 18.3 | | | 11.1 | | | .1 | |
6 | | 1.0 | | | — | | | — | |
NAIC合計3、4、5、6(投資レベル以下) | | 771.7 | | | 672.8 | | | 3.3 | |
| | $ | 23,384.2 | | | $ | 20,353.4 | | | 100.0 | % |
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2021年12月31日現在、販売可能な償却コスト、未実現収益総額、未実現損失総額、信用損失準備金、固定満期日推定公正価値は以下の通りである(百万ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 利得 | | 毛収入 実現していない 損 | | 信用損失準備 | | 推定数 公平である 価値がある |
投資レベル: | | | | | | | | | |
会社証券 | $ | 12,384.0 | | | $ | 2,229.5 | | | $ | (20.2) | | | $ | (4.3) | | | $ | 14,589.0 | |
アメリカ財務省証券とアメリカ政府会社と機関の義務 | 166.2 | | | 54.3 | | | (.9) | | | — | | | 219.6 | |
国家と政治区分 | 2,637.4 | | | 356.7 | | | (1.5) | | | — | | | 2,992.6 | |
外国政府 | 85.4 | | | 13.6 | | | (.3) | | | (.2) | | | 98.5 | |
資産支援証券 | 983.1 | | | 35.2 | | | (1.9) | | | — | | | 1,016.4 | |
機関住宅担保融資支援証券 | 36.7 | | | 3.7 | | | — | | | — | | | 40.4 | |
非機関住宅担保融資支援証券 | 1,141.0 | | | 28.4 | | | (2.9) | | | — | | | 1,166.5 | |
抵当融資債券 | 574.2 | | | 2.3 | | | (1.2) | | | — | | | 575.3 | |
商業担保融資支援証券 | 2,064.6 | | | 76.3 | | | (8.7) | | | — | | | 2,132.2 | |
総投資級は期限が決まっており,販売することができる | 20,072.6 | | | 2,800.0 | | | (37.6) | | | (4.5) | | | 22,830.5 | |
投資レベルは以下の通り | | | | | | | | | |
会社証券 | 811.4 | | | 55.0 | | | (1.5) | | | (3.1) | | | 861.8 | |
国家と政治区分 | 11.6 | | | — | | | — | | | — | | | 11.6 | |
| | | | | | | | | |
資産支援証券 | 145.9 | | | 1.8 | | | (1.2) | | | — | | | 146.5 | |
| | | | | | | | | |
非機関住宅担保融資支援証券 | 729.4 | | | 128.1 | | | (.2) | | | — | | | 857.3 | |
抵当融資債券 | 13.1 | | | — | | | (.1) | | | — | | | 13.0 | |
商業担保融資支援証券 | 83.6 | | | 1.6 | | | (.5) | | | — | | | 84.7 | |
投資レベル以下の固定満期日総額で販売することができる | 1,795.0 | | | 186.5 | | | (3.5) | | | (3.1) | | | 1,974.9 | |
総満期日に固定して販売することができる | $ | 21,867.6 | | | $ | 2,986.5 | | | $ | (41.1) | | | $ | (7.6) | | | $ | 24,805.4 | |
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他の総合収益(赤字)の累計には、主に未実現高(減価償却)が私たちの投資に与える純影響が含まれています2022年12月31日と2021年12月31日までの株主権益に含まれるこれらの金額は以下の通り(単位:百万ドル)
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
信用損失を度外視した投資は純収益を実現していない | $ | (1,247.0) | | | $ | 2,963.3 | |
信用損失を計上して準備した投資は赤字を実現していない | (1,780.7) | | | (23.1) | |
将来の利益の現在価値の調整(A) | 8.2 | | | (8.3) | |
繰延購入費用の調整 | 331.7 | | | (420.2) | |
保険責任の調整 | — | | | (25.5) | |
| | | |
繰延所得税資産(負債) | 594.7 | | | (539.1) | |
その他の総合収益を累計する | $ | (2,093.1) | | | $ | 1,947.1 | |
________
(a)将来利益の現在値とは,2003年9月10日に存在する契約から将来のキャッシュフローを得る権利に割り当てられた価値であり,2003年9月10日は我々の前身が破産から脱却した日である。
2021年12月31日現在、将来の利益、繰延買収コスト、保険負債、繰延税金資産の現在価値の調整が含まれています(7.3)百万、$(132.2)百万、$(25.5)100万ドルと$35.8これらの製品をサポートする資産の未実現収益が実現され、その資産を売却して得られたお金を当時の収益率で投資すると、あるビジネスブロックに存在するプレミアム損失はそれぞれ1,000,000ポンドとなる。2022年12月31日現在、このような調整はない。
投資級以下の証券
2022年12月31日現在、会社が販売可能な投資レベル以下の固定満期日証券の償却コストは$1,410.4百万ドルか6.0会社の固定期限ポートフォリオの割合(またはドル771.7百万ドルか3.3NAICに割り当てられた信用品質格付けから計算された会社固定満期日ポートフォリオのパーセンテージ)。投資レベル以下のポートフォリオの推定公正価値は#ドルである1,318.5百万ドルか93償却コストの割合(または$672.8百万ドルか87NAICに割り当てられた信用品質格付けによると、償却コストのパーセンテージ)。
投資レベル以下の社債は、通常、投資級社債とは異なる特徴を持つ。歴史的表現に基づいて、投資レベル以下の会社債務証券の場合、借り手が違約する可能性は明らかに大きく、多くの場合、このような証券は通常無担保であり、一般に発行者の他の債務に従属するため、損失の深刻性は相対的に大きい。また、投資レベルよりも低い会社債務証券の発行者は、投資レベル発行者の債務レベルよりも高いことが多いため、他の条件が同じ場合には、通常、不利な経済状況に敏感である。同社は慎重な信用分析、厳格な投資政策指導及び発行者及び/又は保証人及び業界の多元化を通じて、すべての投資において同じように、その投資が投資レベルの証券より低いことに関する全体的なリスクを低減しようとしている。
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
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___________________
契約期日
次の表は、契約満期日に2022年12月31日に販売可能な固定満期日の償却コストと見積公正価値を示している。実際の満期日は、借り手が罰金を含むか、含まれていないかを含むか、または事前に債務を返済する権利がある可能性があるので、契約満期日とは異なるであろう。構造的証券(例えば、資産支援証券、機関住宅担保融資支援証券、非機関住宅担保融資支援証券、担保融資債券、商業担保融資支援証券、総称して“構造証券”と呼ぶ)は、定期元本支払い準備を含むことが多く、定期非計画支払いを許可する。
| | | | | | | | | | | |
| 償却する コスト | | 推定数 公平である 価値がある |
| (百万ドル) |
1年以下の期間で満期になる | $ | 112.0 | | | $ | 110.8 | |
1年から5年後に期限が切れなければならない | 1,913.7 | | | 1,790.2 | |
5年から10年後に満期になる | 2,098.9 | | | 1,910.4 | |
10年後に期限が切れる | 12,629.4 | | | 10,523.2 | |
小計 | 16,754.0 | | | 14,334.6 | |
構造的証券 | 6,630.2 | | | 6,018.8 | |
総満期日に固定して販売することができる | $ | 23,384.2 | | | $ | 20,353.4 | |
純投資収益
純投資収入は以下の部分から構成される(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
一般口座資産: | | | | | |
固定期限 | $ | 1,084.1 | | | $ | 962.6 | | | $ | 924.8 | |
株式証券 | 5.9 | | | 4.3 | | | 3.0 | |
住宅ローン | 63.0 | | | 65.0 | | | 79.5 | |
政策的融資 | 8.4 | | | 8.2 | | | 8.5 | |
その他投資資産 | 38.0 | | | 124.8 | | | 84.0 | |
現金と現金等価物 | 5.9 | | | .3 | | | 2.6 | |
保険加入者や他の特殊用途ポートフォリオ: | | | | | |
証券取引 | 7.7 | | | 7.2 | | | 28.1 | |
固定インデックス製品に関するオプション: | | | | | |
オプション収益(損失) | (6.3) | | | 212.0 | | | 35.0 | |
オプション価値の変動 | (200.3) | | | 8.9 | | | 4.5 | |
他の特殊用途ポートフォリオ | 35.8 | | | 52.4 | | | 75.9 | |
総投資収益 | 1,042.2 | | | 1,445.7 | | | 1,245.9 | |
より少ない投資費用 | 26.3 | | | 25.0 | | | 23.4 | |
純投資収益 | $ | 1,015.9 | | | $ | 1,420.7 | | | $ | 1,222.5 | |
2022年12月31日現在,2022年期間の非収益による固定満期日の償却コストと帳簿価値の合計は$である1.0百万ドルとゼロそれぞれ,である.
カタログ表
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総投資収益
次の表に示す期間の投資収益(損失)総額(百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
投資収益(損失): | | | | | |
販売可能な固定期限販売の総収益が実現した | $ | 99.8 | | | $ | 51.6 | | | $ | 48.6 | |
売却可能な固定期限販売の実現損失総額 | (104.0) | | | (20.4) | | | (53.7) | |
株式証券、純額 | (8.3) | | | (2.9) | | | (3.3) | |
その他、純額 | (5.4) | | | (7.0) | | | (10.0) | |
投資収益総額を達成した | (17.9) | | | 21.3 | | | (18.4) | |
信用損失とその他の投資減額準備の変化(A) | (52.6) | | | 12.2 | | | (18.5) | |
権益証券公正価値変動(B) | (2.9) | | | (7.3) | | | (1.8) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
公正価値のその他の変動(C) | (62.0) | | | (7.1) | | | 2.5 | |
その他投資損失 | (117.5) | | | (2.2) | | | (17.8) | |
総投資収益 | $ | (135.4) | | | $ | 19.1 | | | $ | (36.2) | |
_________________
(A)信用損失準備の変動は$を含む1.8)、百万、$11.4百万ドルと$(5.22022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドルで、VIEが持つ投資に関係している。
(B)権益証券(年度終了時にも保有している)の推定公正価値変動$(7.3)百万、$(7.8)百万元と(1.7)はそれぞれ2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日である。
(C)公正価値選択権を選択した取引性証券の見積公正価値変動(年度終了まで保有している)を$(43.3)百万、$(3.1)100万ドルと$0.42022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
2022年の間、純投資損失が#ドルであることを確認しました135.4(I)$を含む100万ドル9.6売却投資は百万ドルの赤字だ11.2株式証券に関する損失は、公正価値変動を含む;(3)いくつかの他の投資資産および固定期限投資の公正価値が#ドル減少する45.9(4)修正された共通保険プロトコルに関する埋め込みデリバティブの公正価値が#ドル減少16.1(5)信用損失準備金の#ドル増加;52.6百万ドルです
2021年には純投資収益が$であることを確認しました19.1(I)$を含む100万ドル24.2売却投資純収益百万ドル10.2株式証券に関連する損失は、公正価値の変化を含む;(3)ある固定期限投資の公正価値は#ドル減少する4.0(4)修正された共通保険プロトコルに関する埋め込みデリバティブの公正価値が#ドル減少3.1(5)信用損失準備金#ドル削減12.2百万ドルです。
2020年以内に純投資損失が$であることを確認しました36.2(I)$を含む100万ドル15.1売却投資は百万ドルの赤字だ5.1株式証券に関連する損失は、公正価値の変化を含む;(3)ある固定期限投資の公正価値は#ドル減少する0.1(4)修正された共通保険プロトコルに関する埋め込みデリバティブ公正価値が#ドル増加2.6(5)信用損失と非一時的減価損失#ドル増加準備18.5百万ドルです。
2022年12月31日には違います。違約の固定期限投資。
2022年の間に104.0100万ドルの売上高が赤字になりました1,651.5百万が販売可能な固定満期日証券は:(I)$を含む70.9様々な会社の証券に関する百万ドル;(Ii)$16.5百万元は非機関住宅ローン証券と関係がある。(Iii)$7.5州や政治的区画に関する百万ドル9.1様々な他の投資に関連した百万ドル。予測不可能な発行者の特定のイベントまたは条件または知覚された相対価値が変化した後、証券は通常赤字で販売される。これらの理由は、(I)投資環境の変化、(Ii)市場価値が悪化する可能性のある予想、(Iii)ある資産カテゴリ、発行者または業界へのリスク開放を減少させたい、(Iv)クレジット要素の期待または実際の変化、または(V)予想ポートフォリオのキャッシュフローの変化を含むが、これらに限定されない。
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2021年には20.4100万ドルの売上高が赤字になりました493.5百万が販売可能な固定期限証券は:(I)$を含む19.5様々な会社の証券に関連した百万ドル0.9様々な他の投資に関連した百万ドル。
2020年の間に53.7100万ドルの売上高が赤字になりました507.1百万が販売可能な固定満期日証券は:(I)$を含む16.2様々な会社の証券に関する百万ドル;(Ii)$26.1商業住宅ローン証券に関する百万元。(Iii)$9.6資産支援証券に関する百万ドル;および(Iv)$1.8様々な他の投資に関連した百万ドル。
我々の固定期限投資は、通常、保険負債への融資を含む様々な長期戦略を背景に購入されるため、このような証券を売買することによる短期的な実現収益は通常求められていない。場合によっては、潜在的な経済的価値に対する私たちの見方を超えて販売される証券が含まれている場合や、得られた資金を長期資産負債目標をよりよく満たすために再投資する可能性がある場合には、いくつかの証券を売却する可能性があります。
以下は2022年の赤字売却の投資の概要であり,これらの投資は連続して未実現損失超過にある20示された期間中の販売前の償却コストの割合(百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 販売の日に |
| 番号をつける 発行者の数 | | 原価を償却する | | 公正価値 |
販売前に6ヶ月もたたないうちに | 21 | | $ | 85.6 | | | $ | 51.8 | |
6ヶ月以上ですが販売前の12ヶ月以下です | 3 | | 6.1 | | | 4.2 | |
| | | | | |
| | | $ | 91.7 | | | $ | 56.0 | |
未来の事件が起こるかもしれないし、より多くの情報が利用可能になるかもしれないが、これは私たちのポートフォリオに未来の達成された損失をもたらす可能性がある。重大な損失は私たちの未来の連結財務諸表に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
未現金損失の投資がある
以下の表に,これらの販売可能な固定満期日の超過コストと見積公正価値,および契約満期日に計算した2022年12月31日の未実現損失を示す。実際の満期日は、借り手が罰金を含むか、含まれていないかを含むか、または事前に債務を返済する権利がある可能性があるので、契約満期日とは異なるであろう。構造的証券には通常、定期元本支払準備金が含まれており、定期的な非計画的な支払いが許可されている。
| | | | | | | | | | | |
| 償却する コスト | | 推定数 公平である 価値がある |
| (百万ドル) |
1年以下の期間で満期になる | $ | 91.2 | | | $ | 89.8 | |
1年から5年後に期限が切れなければならない | 1,741.9 | | | 1,615.5 | |
5年から10年後に満期になる | 1,845.3 | | | 1,649.8 | |
10年後に期限が切れる | 11,631.2 | | | 9,485.8 | |
小計 | 15,309.6 | | | 12,840.9 | |
構造的証券 | 6,040.1 | | | 5,385.9 | |
合計する | $ | 21,349.7 | | | $ | 18,226.8 | |
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以下に,我々のポートフォリオでは投資レベルを下回っているが信用損失とはみなされない投資をまとめ,これらの投資は連続して未実現損失超過になっている202022年12月31日までのコストベース率(百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 番号をつける 発行者の数 | | コスト 基礎 | | 実現していない 損 | | 推定数 公正価値 | |
6ヶ月以下 | 6 | | $ | 47.5 | | | $ | (11.1) | | | $ | 36.4 | | |
6ヶ月以上ですが12ヶ月以下です | 5 | | 33.6 | | | (10.3) | | | 23.3 | | |
| | | | | | | | |
合計する | | | $ | 81.1 | | | $ | (21.4) | | | $ | 59.7 | | |
次の表は、2022年12月31日まで、投資種別とこのような証券が未実現損失状態が続いている時間長別にまとめた未実現損失総額と未実現損失未記録投資の公正価値(百万ドル)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
証券の説明 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 |
会社証券 | | $ | 2,830.8 | | | $ | (329.4) | | | $ | 370.4 | | | $ | (129.3) | | | $ | 3,201.2 | | | $ | (458.7) | |
アメリカ財務省証券とアメリカ政府会社と機関の義務 | | 134.4 | | | (9.6) | | | 21.9 | | | (3.4) | | | 156.3 | | | (13.0) | |
国家と政治区分 | | 667.0 | | | (124.8) | | | 132.1 | | | (58.5) | | | 799.1 | | | (183.3) | |
外国政府 | | 35.0 | | | (3.5) | | | 2.1 | | | (.3) | | | 37.1 | | | (3.8) | |
資産支援証券 | | 914.0 | | | (90.1) | | | 258.1 | | | (53.4) | | | 1,172.1 | | | (143.5) | |
機関住宅担保融資支援証券 | | 59.7 | | | (.7) | | | — | | | — | | | 59.7 | | | (.7) | |
非機関住宅担保融資支援証券 | | 861.6 | | | (89.7) | | | 335.4 | | | (102.2) | | | 1,197.0 | | | (191.9) | |
抵当融資債券 | | 553.0 | | | (27.4) | | | 184.2 | | | (12.2) | | | 737.2 | | | (39.6) | |
商業担保融資支援証券 | | 1,581.4 | | | (160.0) | | | 593.3 | | | (112.3) | | | 2,174.7 | | | (272.3) | |
総満期日に固定して販売することができる | | $ | 7,636.9 | | | $ | (835.2) | | | $ | 1,897.5 | | | $ | (471.6) | | | $ | 9,534.4 | | | $ | (1,306.8) | |
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次の表は、2021年12月31日現在、我々の未実現損失総額と未実現損失投資の公正価値をまとめており、これらの投資は信用損失準備金を記録しておらず、投資種別とこのような証券が継続的に未実現損失状況にある時間長別にまとめている(百万ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
証券の説明 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 |
会社証券 | | $ | 87.8 | | | $ | (.4) | | | $ | 9.2 | | | $ | (.1) | | | $ | 97.0 | | | $ | (.5) | |
アメリカ財務省証券とアメリカ政府会社と機関の義務 | | 5.7 | | | — | | | 18.7 | | | (.9) | | | 24.4 | | | (.9) | |
国家と政治区分 | | 47.3 | | | (.4) | | | — | | | — | | | 47.3 | | | (.4) | |
| | | | | | | | | | | | |
資産支援証券 | | 210.8 | | | (2.4) | | | 17.8 | | | (.7) | | | 228.6 | | | (3.1) | |
| | | | | | | | | | | | |
非機関住宅担保融資支援証券 | | 380.8 | | | (3.1) | | | 2.3 | | | — | | | 383.1 | | | (3.1) | |
抵当融資債券 | | 271.5 | | | (1.2) | | | 32.8 | | | (.1) | | | 304.3 | | | (1.3) | |
商業担保融資支援証券 | | 694.7 | | | (7.6) | | | 41.4 | | | (1.6) | | | 736.1 | | | (9.2) | |
総満期日に固定して販売することができる | | $ | 1,698.6 | | | $ | (15.1) | | | $ | 122.2 | | | $ | (3.4) | | | $ | 1,820.8 | | | $ | (18.5) | |
2022年12月31日までに赤字を達成していない投資に対する経営陣の評価によると、会社は証券発行者がその義務を履行し続けると信じている。赤字を達成していない証券を売却するつもりはありませんし、期待回復前に赤字を達成していない証券の売却が要求される可能性もありませんが、個別証券に対する意図は市場や他の予見できない発展によって変化する可能性があります。この場合、これらの予期せぬ発展により、貸借対照表日以降の販売において損失が確認された場合、損失は、証券が回収される前に売却しようとしている間に確認される。
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次の表は、2022年12月31日までの3年間に販売可能な固定期限に関する信用損失準備金の変化(百万ドル)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会社証券 | | 国家と政治区分 | | 外国政府 | | 資産支援証券 | | 非機関住宅担保融資支援証券 | | 合計する |
2020年1月1日の手当 | $ | 2.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2.1 | |
以前信用損失を記録していなかった証券の増加 | 23.6 | | | .7 | | | .1 | | | .3 | | | 1.0 | | | 25.7 | |
信用悪化で購入した証券の追加 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
以前に記録された引当証券を増やす(減らす) | (22.3) | | | (.4) | | | (.1) | | | (.3) | | | (1.0) | | | (24.1) | |
期内証券売却の減幅 | (1.5) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1.5) | |
当社はさきに減値を記録した場合に売却する証券の減値を決定した | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
核販売 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
以前に査定した金額を回収する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2020年12月31日の手当 | 1.9 | | | .3 | | | — | | | — | | | — | | | 2.2 | |
以前信用損失を記録していなかった証券の増加 | 6.1 | | | .1 | | | .1 | | | — | | | — | | | 6.3 | |
信用悪化で購入した証券の追加 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
以前に記録された引当証券を増やす(減らす) | .2 | | | (.4) | | | .2 | | | — | | | — | | | — | |
期内証券売却の減幅 | (.8) | | | — | | | (.1) | | | — | | | — | | | (.9) | |
当社はさきに減値を記録した場合に売却する証券の減値を決定した | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
核販売 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
以前に査定した金額を回収する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2021年12月31日の手当 | 7.4 | | | — | | | .2 | | | — | | | — | | | 7.6 | |
以前信用損失を記録していなかった証券の増加 | 48.9 | | | .7 | | | .5 | | | .3 | | | — | | | 50.4 | |
信用悪化で購入した証券の追加 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
以前に記録された引当証券を増やす(減らす) | 10.3 | | | .3 | | | (.3) | | | — | | | — | | | 10.3 | |
期内証券売却の減幅 | (12.2) | | | (.1) | | | — | | | — | | | — | | | (12.3) | |
当社はさきに減値を記録した場合に売却する証券の減値を決定した | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
核販売 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
以前に査定した金額を回収する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2022年12月31日の手当 | $ | 54.4 | | | $ | .9 | | | $ | .4 | | | $ | .3 | | | $ | — | | | $ | 56.0 | |
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構造的証券
2022年12月31日現在、固定期限投資には構造証券が含まれており、公正価値は#ドルと推定されている6.0億(または)29.6すべての固定期限証券の割合を占める)。構造的証券の収益率特徴は、通常、ある点で従来の会社固定収益証券または政府証券とは異なる。例えば、構造的証券の利息や元本支払いはより頻繁になる可能性があり、通常は月に1回である。多くの場合、私たちの元金と利息支払いの金額と時間が変化する可能性があります。例えば、多くの場合、一部の早期返済は、発行者の選択に基づいて発生する可能性があり、早期返済額は、証券の標的資産の早期返済をサポートする金利および資産価値の変化に対する相対的な敏感性、代替融資の利用可能性、様々な経済、地理および他の要因、違約担保を清算する時間、速度、および収益、および証券の構造的考慮(例えば、証券化構造における所与の証券の償還優先順位)を含むいくつかの確実に予測できない要因の影響を受ける可能性がある。また、非機関構造証券の支払総額は、関連担保の累積違約率や損失の深刻さの変化の影響を受ける可能性がある。
歴史的に見ると、現行金利の絶対値と基礎担保に対する金利が大幅に低下すると、構造的証券の前払率が上昇することが多い。基礎担保の準備速度が予想よりも速い場合、額面割引価格で購入される構造的証券の確認収益率は、一般に増加する(金利に対して)。対象担保の準備速度が予想よりも速い場合、プレミアムで購入された構造的証券の確認収益率は低下する(前記金利に対して)。金利が低下すると、事前返済の収益は、前払い証券で稼いだ金利よりも低い割合で再投資される可能性があります。金利が上昇すると、早期返済額が予想水準を下回る可能性がある。このような状況が発生すると、構造的証券の平均期限および持続時間が増加し、割引価格で購入される構造的証券の収益率が低下し、プレミアムで購入される構造的証券の収益率が増加し、プレミアムの年間償却が減少するためである。
割引またはプレミアムで購入された固定期限で販売可能な構造的証券については、予想される将来の前払いおよび証券の推定最終満期日に基づく有効収益率を使用して投資収入を確認する。最初に予想された前金と実際の受信と現在予想されているプリペイドとの間に差が生じた場合、実際の前払い経験が定期的に検討され、有効収益率が再計算される。信用敏感な担保融資支援証券及び資産支援証券、並びに前払い又は決済が可能な証券については、基本的にすべての投資を回収することはなく、有効収益率は期待に基づいて再計算される。この方法の下で、証券中の余剰コスト基礎は直ちに調整されるのではなく、前向きに新しい収益率を応用する。他のすべての構造的証券や資産支援証券については,実収益率が変化したと仮定したときに再計算し,遡及に基づいて我々の収入に反映させる.この方法により、証券投資の余剰コストベースは、証券を買収して以来新たな実際の収益率を適用する際に存在する金額に調整される。このような調整は2022年には顕著ではない。
購入した信用減価証券については、買収時に、割引されていない予想将来のキャッシュフローと記録された証券投資との差額が初期付加価値収益を表し、この収益率は水平収益率に基づいて証券の残存寿命内に純投資収入となる。その後、購入した信用減値証券が確認した有効収益率は、変動金利証券の契約基準金利の変化や、金利変化以外の原因による未割引予想の将来のキャッシュフローのいずれかの重大な増加を反映するように再計算され、前向きに調整される。このような証券の公正価値が償却コストよりも低い場合、クレジットイベントによって生じる予想されるキャッシュフローの大幅な低下は、減値をもたらす。
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証券タイプ別にまとめた構造的証券の2022年12月31日の償却コストと推定公正価値は以下のとおりである(百万ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公正価値を見積もる |
タイプ | 償却する コスト | | 金額 | | パーセント 固定の 期日まで |
資産支援証券 | $ | 1,435.7 | | | $ | 1,287.0 | | | 6.3 | % |
機関住宅担保融資支援証券 | 174.3 | | | 175.0 | | | .9 | |
非機関住宅担保融資支援証券 | 1,700.4 | | | 1,548.5 | | | 7.6 | |
抵当融資債券 | 825.2 | | | 785.9 | | | 3.9 | |
商業担保融資支援証券 | 2,494.6 | | | 2,222.4 | | | 10.9 | |
| | | | | |
構造的証券総額 | $ | 6,630.2 | | | $ | 6,018.8 | | | 29.6 | % |
住宅担保融資支援証券(“RMBS”)には、機関担保と非機関担保債務を担保とした取引が含まれる。非機関RMBS投資は主に基礎借り手の信用品質によって分類される:Prime、Alt-A、非合格担保ローン(“Non-QM”)と二次。良質借り手の違約頻度は通常最も低く、Alt-Aと非QMの違約金利は比較的に高く、二次借り手の違約頻度が最も高い。借り手の信用種別以外に、RMBS投資は再融資(RPL)と信用リスク移転(CRT)取引を含む。RPL取引は、元の担保条項を満たすことが以前に困難であり、その後修正された借り手を含み、それによって持続可能な償還スケジュールを生成する。CRT証券は担保融資や良質借り手に該当する政府支援企業(“GSE”)が担保されているが,違約損失に対する機関保証はない。
商業担保融資支援証券(“CMBS”)は商業不動産担保融資によって担保され,通常は利益を目的として管理される創収物件である。物件タイプは、マンション、小売センター、ホテル、レストラン、病院、療養所、倉庫、オフィスビルを含む複数の住宅を含むが、これらに限定されない。CMBSの多くは償還保護機能を持っているが、この機能により、関連借主は事前返済の罰金を招くことなく所定時間内に担保ローンを早期返済することはない可能性があるが、違約担保を取り戻すことは非自発的な事前返済を招く可能性がある。
住宅ローン
住宅ローンは、推定信用損失準備を差し引いた後、償却未返済残高で計算されます。利息収入はローンの契約金利に基づいてローン元金に計算されます。担保ローンのための支払条件には、投資の計画外返済に対する事前返済罰金が含まれる可能性があります。事前返済罰金は受け取った時に投資収入として確認されます。
信用損失推定準備は個人資産をもとに損失率法を用いて計測した。使用される投入は、資産特定の特徴、現在の経済状況、歴史的損失情報、および未来の経済状況の合理的かつ支持可能な予測を含む。
2022年12月31日現在、住宅ローン残高は主に商業住宅ローンで構成されている。大ざっぱに16百分率は10百分率は7パーセントと7商業担保ローン残高の割合は、それぞれカリフォルニア州、メリーランド州、ウィスコンシン州、ジョージア州にある不動産に使われている違います。他の州よりも6人商業担保ローン残高の割合。2022年12月31日には違います。担保償還権を失った商業担保融資。
2022年12月31日、私たちは住宅ローン投資を持ち、帳簿価値は$187.7百万ドル、公正価値は$190.7百万ドルです。2022年12月31日には三つ帳簿価値$の非流動住宅ローン0.6百万(そのうち)二つ帳簿価値#ドルのローン0.5100万人が担保償還権を失った)。
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次の表は、2022年12月31日までの未償還商業担保ローンと基礎担保の起源年別の償却コストと推定公正価値(百万ドル単位)を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 見積もりが公平である 価値がある |
住宅ローン成数(A) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | この前 | | 総コストを償却する | | 住宅ローン | | 抵当品 |
少ないです60% | $ | 234.1 | | | $ | 114.7 | | | $ | 43.5 | | | $ | 75.4 | | | $ | 66.5 | | | $ | 476.3 | | | $ | 1,010.5 | | | $ | 889.8 | | | $ | 4,027.6 | |
60%を小さく設定する70% | 47.2 | | | 13.2 | | | — | | | — | | | 8.2 | | | 45.0 | | | 113.6 | | | 104.7 | | | 170.7 | |
70%を小さく設定する80% | 33.0 | | | 22.6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 55.6 | | | 47.2 | | | 72.3 | |
80%を小さく設定する90% | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 42.5 | | | 42.5 | | | 34.5 | | | 52.0 | |
90%以上 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10.0 | | | 10.0 | | | 6.7 | | | 10.7 | |
合計する | $ | 314.3 | | | $ | 150.5 | | | $ | 43.5 | | | $ | 75.4 | | | $ | 74.7 | | | $ | 573.8 | | | $ | 1,232.2 | | | $ | 1,082.9 | | | $ | 4,333.3 | |
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(a)住宅ローン比率は、以下の比率で計算される:(I)商業住宅ローンの償却コスト、および(Ii)関連担保の見積公正価値。
次の表は、2022年12月31日までの3年間の担保融資に関する信用損失準備の変化(百万ドル単位)をまとめたものである
| | | | | | | | |
| | 住宅ローン |
2020年1月1日の信用損失準備を計上する | | $ | 6.7 | |
当期予想信用損失準備金 | | 5.1 | |
信用悪化に対する購入済み金融資産確認の初期準備 | | — | |
手当から差し引かれた押し売り | | — | |
以前残した金の額を追討する | | — | |
2020年12月31日の信用損失準備を計上 | | 11.8 | |
当期予想信用損失準備金 | | (6.2) | |
信用悪化に対する購入済み金融資産確認の初期準備 | | — | |
手当から差し引かれた押し売り | | — | |
以前残した金の額を追討する | | — | |
2021年12月31日の信用損失準備 | | 5.6 | |
当期予想信用損失準備金 | | 2.4 | |
信用悪化に対する購入済み金融資産確認の初期準備 | | — | |
手当から差し引かれた押し売り | | — | |
以前残した金の額を追討する | | — | |
2022年12月31日の信用損失準備 | | $ | 8.0 | |
その他投資情報開示
生命保険会社は特定の投資を州規制機関に保管することを要求されている。これらの資産の総公正価値は#ドルだ37.2百万ドルとドル38.8それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。
その会社は所有している違います。2022年12月31日と2021年12月31日まで、株主権益の10%を超える固定期限投資。
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4. 公正価値計量
公正価値とは、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産の売却または負債の移転のために徴収される価格であり、したがって、進入価格ではなく、退出価格を表す。当社は、固定満期日、株式証券、取引証券、VIEが保有する投資、派生ツール、独立口座資産および埋め込みデリバティブを含む、公正価値に応じていくつかの資産および負債を入金する。私たちのColiは一連の共同基金に投資し、その現金払い戻し価値は公正な価値に近い。さらに、私たちは、住宅ローン、保険ローン、現金および現金等価物、金利感知製品および融資プロトコルの保険負債、投資借金、支払手形、およびVIEに関連する借金を含むいくつかの金融商品の公正価値を開示する。
金融商品の公正な価値を測定するための判断の程度は、観察可能な投入に基づいて定価を行うレベルに大きく依存する。観測可能な投入は独立したソースから得られた市場データを反映しており,観測不可能な投入は観測可能な市場情報が乏しい場合の市場仮説に対する我々の見方を反映している.既製の有効なオファーを有する金融商品は、観察可能な投入の最高レベルに基づいて公正価値を有するとみなされ、公正価値を計量する際に判断が使用されることは少ないであろう。少ない取引の金融商品は、一般に、より低いレベルの観察可能な投入に基づいて公正な価値を有し、公正な価値を計量する際により多くの判断を使用するであろう。
評価階層構造
投入が観察可能であるか観察できないかによって、公正価値によって資産或いは負債を推定することは三級階層構造がある。
•第1レベル-アクティブ市場における同じ資産または負債の未調整オファーの投入を使用して推定される資産および負債を含む。私たちの一級資産は主に現金と現金等価物と取引所取引証券を含みます。
•第2レベル-アクティブ市場における同様の資産のオファーの投入を使用して推定される資産および負債を含み、活発ではなく、観察可能な投入、または市場データによって確認されることができる観察可能な投入市場における同じまたは同様の資産の見積もり。二次資産および負債には、独立定価サービスがモデルまたは他の推定方法を使用して評価する金融商品が含まれる。これらのモデルは、信用格付け、満期日、会社の信用利差、報告された取引、および他の観察可能な、または市場で観察可能な情報から導出されるか、または市場で実行される取引によってサポートされる入力のような様々な入力を考慮する。このカテゴリの金融資産は、主に、特定の公開登録および個人配給会社の固定満期日証券、特定の政府または機関証券、特定の担保ローンおよび資産支援証券、特定の株式証券、私たちの総合VIEが保有する大多数の投資、および上昇オプションなどの派生商品を含む。このカテゴリの金融負債には、投資借款、支払手形、およびVIEに関連する借金が含まれる。
•第3レベル-管理仮説を含むモデルベースの推定値のための観察不可能な入力を用いて推定される資産および負債を含む。第3レベルの資産および負債は、その公正な価値が、ブローカー/取引業者のオファー、定価サービスまたは内部開発のモデルまたは方法によって推定された金融商品であり、このようなモデルまたは方法によって採用される重大な投入は、既製の市場情報に基づくものではないか、またはその実証されたものではない。このカテゴリの金融資産には、ある会社証券、ある構造証券、担保ローン、および他の流動性の悪い証券が含まれる。このカテゴリの金融負債には、デリバティブ(私たちの固定指数年金製品および修正された共通保険スケジュールに関連する埋め込みデリバティブを含む)と、精算仮説を含む重大な観察不可能な投資を含むため、デリバティブ(私たちの固定指数年金製品および修正された共通保険スケジュールに関連する埋め込みデリバティブを含む)が埋め込まれた金融負債が含まれている。
報告日ごとに、私たちは公正価値によって各資産と負債を計量する公正価値に対して重要な意義を持つ最低投入レベルに基づいて、資産と負債を3つの投入レベルに分類した。この分類は、金融商品のタイプ、金融商品が市場に新たに出現するかどうか、まだ確立されていないかどうか、取引の具体的な特徴と全体的な市場状況を含む複数の要素の影響を受ける。私たちは公正な価値計量の特定の投入の重要性と各資産と負債の最終分類の評価の必要性を判断し、推定投入の相当な測定性によって異なる時期に変化する可能性がある。
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私たちの大多数は公正価値値の資産で第二級投入を使用して公正価値を決定します。これらの公正価値は主に独立定価サービスから来ており、これらのサービスは第2レベルの投入を使用して公正価値を決定する。私たちの二級資産価値は以下の通りです
•売却·持分証券·取引証券の固定満期日
会社証券一般的に市場と収入方法で価格を設定し、独立した価格設定サービスを使用する。投入には、通常、同じまたは同様の証券の取引、不活性な市場のオファー、発行者格付け、基準収益率、満期日、および信用利差が含まれる。
アメリカ国債とアメリカ政府会社と機関の義務一般的に市場法価格が採用されています。投入は、通常、同じまたは同様の証券の取引、非アクティブ市場の見積もり、および満期日を含む。
国家と政治区分一般的に市場価格設定方法を採用し、独立した価格設定サービスを使用する。投入には、通常、同じまたは同様の証券の取引、不活発な市場のオファー、新たに発行された債券、および信用利差が含まれる。
外国政府一般的に市場価格設定方法を採用し、独立した価格設定サービスを使用する。投入には、通常、同じまたは同様の証券の取引、不活性な市場のオファー、新たに発行された債券、基準収益率、信用利差、および発行者格付けが含まれる。
資産支援証券、機関及び非機関住宅担保融資支援証券、担保ローン債券及び商業担保ローン支援証券一般的に市場と収入方法で価格を設定し、独立した価格設定サービスを使用する。投入には、通常、非アクティブ市場のオファー、取引が活発な証券の価格差、予想される早期返済、予想される違約率、予想回収率、および担保タイプ、年功序列、年次を含む特定の情報が発表されるが、これらに限定されない。
株式証券一般的に市場法価格が採用されています。投入には、通常、同じまたは同様の証券の取引、不活性な市場のオファー、発行者格付け、基準収益率、満期日、および信用利差が含まれる。
•VIE保有投資
会社証券一般的に市場と収入方法を使用し、価格設定サプライヤーを使用して価格を設定する。投入には、通常、発行者格付け、基準収益率、満期日、信用利差が含まれる。
•その他の投資資産--派生ツール
デリバティブツール(分割が必要な組み込み式デリバティブツールを含む)の公正価値計量は、いくつかの要素の考慮によって決定され、これらの要素は収市取引所或いは場外市場オファー、オプション関連の時間価値及び変動要素、市場金利及び不履行リスクを含む
第三者価格設定サービスは、通常、最近報告された同じまたは同様の証券の取引によって証券価格を導出し、既存の市場観察情報に基づいて報告日に調整する。最近報告された取引がない場合、第三者価格設定サービスは、予測されたリスク調整後の市場金利割引で予測されるマトリックスまたはモデルプロセスを使用して証券価格を作成することができる。特定証券が獲得した価格数は、以下のように会社による当該等価格の分析に依存する。
当社は公正価値を決定する責任があるため、第三者定価源から受け取った公正価値が合理的であることを確保するための制御プログラムを設置しており、使用されている推定技術と仮定は合理的であるようであり、当時の市場状況と一致している。また、投入が第三者価格源によって提供される場合、これらの投入の合理性を検討するための適切な制御措置があります。これらの制御の一部として,毎月第三者から受け取った価格を定量的かつ定性的に分析し,価格が合理的であるかどうかを決定する
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価値推定を公平にする。同社の分析は、(I)第三者価格設定サービスに使用される方法を審査すること、(Ii)ある場合、複数の価格設定サービスの同一証券の推定値を比較すること、(Iii)月額価格変動を審査すること、(Iv)推定値に不合理な日付が生じないことを保証するための審査、および(V)実際の売買取引と第三者から受信した推定値とを比較するための再測定を含む。このようなプログラムの結果として,第三者から受け取った特定価格は現在の市場状況を反映できないと会社は結論する可能性がある.このような場合、私たちは追加的な価格見積もりや内部で制定された推定値を適用することを要求するかもしれない。しかし、このような状況の数は取るに足らず、このような投資の総価値変化は受け取った元の価格と実質的な差はない。
独立定価サービスによる価格設定に対する私たちの投資の公正価値計量の分類は、当社の独立定価サービスに対する異なる資産カテゴリの投入または方法を評価するための判断に基づいている。このような入力は、一般に、基準収益率、報告された取引、取引業者/取引業者オファー、発行者利益差、基準証券、入札、見積、および他の関連データを含む。当社は、資産種別及び当該等投資を評価するための関連観察可能又は観察不可能な投入に基づいて、当該等公正価値計量を分類する。
定価サービスによって価格設定されていない証券や、定価モデルを使用できない可能性のある信頼できる価格設定の証券については、マネージャーのオファーを得ています。これらのマネージャーの見積もりは拘束力がなく 脱退価格を表すが、公正価値を決定するための仮定は観察できない可能性があるので、第3レベル投入を表す。大ざっぱに89我々のレベル3固定満期日証券と取引証券のパーセンテージは、調整されていない仲介人見積または仲介人から提供される推定入力を用いて推定される。残りの3段階固定満期日投資は,確定しやすい市場価格および/または観察可能な投入はなかった。このような証券について、私たちは内部で制定された推定値を使用する。これらの証券の公正価値を決定するための主な仮定は、リスクプレミアム、基礎担保の予想表現、および活発な市場を反映できない可能性のある他の重大な仮定に関する要因を含む可能性がある。いくつかの投資については、将来のキャッシュフローが推定された市場金利で割引されることが予想されるマトリックスまたはモデルプロセスを使用して証券価格を作成する。定価行列には、定期金利および発行者信用格付けに基づく利差レベル、発行者に関連する他の要因、および証券の満期日が含まれる。場合によっては、発行者に対する利差調整は正であってもよいし、負であってもよく、調整は、流動性、取引規模、満期時間などの証券詳細の内部分析に基づいている。
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2022年12月31日に公正価値で経常的に入金された金融商品の公正価値計量を投入レベルで以下のように分類する(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市場オファーを活発にする 同じ資産や負債について (レベル1) | | 重要な他の観察可能な投資は (レベル2) | | 観察できない重要な入力 (レベル3) | | 合計する |
資産: | | | | | | | |
固定期限、販売することができる: | | | | | | | |
会社証券 | $ | — | | | $ | 11,584.9 | | | $ | 127.8 | | | $ | 11,712.7 | |
アメリカ財務省証券とアメリカ政府会社と機関の義務 | — | | | 158.7 | | | — | | | 158.7 | |
国家と政治区分 | — | | | 2,388.5 | | | — | | | 2,388.5 | |
外国政府 | — | | | 74.7 | | | — | | | 74.7 | |
資産支援証券 | — | | | 1,230.0 | | | 57.0 | | | 1,287.0 | |
機関住宅担保融資支援証券 | — | | | 175.0 | | | — | | | 175.0 | |
非機関住宅担保融資支援証券 | — | | | 1,492.3 | | | 56.2 | | | 1,548.5 | |
抵当融資債券 | — | | | 782.5 | | | 3.4 | | | 785.9 | |
商業担保融資支援証券 | — | | | 2,207.9 | | | 14.5 | | | 2,222.4 | |
総満期日に固定して販売することができる | — | | | 20,094.5 | | | 258.9 | | | 20,353.4 | |
株式証券--会社証券 | 59.6 | | | — | | | 75.7 | | | 135.3 | |
証券取引: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
資産支援証券 | — | | | 15.1 | | | — | | | 15.1 | |
| | | | | | | |
機関住宅担保融資支援証券 | — | | | .3 | | | — | | | .3 | |
非機関住宅担保融資支援証券 | — | | | 60.2 | | | .5 | | | 60.7 | |
商業担保融資支援証券 | — | | | 131.8 | | | — | | | 131.8 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
証券取引総額 | — | | | 207.4 | | | .5 | | | 207.9 | |
可変利益実体が保有する投資--会社証券 | — | | | 1,077.6 | | | — | | | 1,077.6 | |
その他の投資資産: | | | | | | | |
派生商品 | — | | | 56.7 | | | — | | | 56.7 | |
宅地 | — | | | — | | | 18.3 | | | 18.3 | |
その他投資資産総額 | — | | | 56.7 | | | 18.3 | | | 75.0 | |
単独口座に保有している資産 | — | | | 2.7 | | | — | | | 2.7 | |
区分された公正価値勘定の総資産 | $ | 59.6 | | | $ | 21,438.9 | | | $ | 353.4 | | | $ | 21,851.9 | |
| | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
固定指数化年金製品に関する埋め込みデリバティブ(保険加入者口座負債に分類) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,297.0 | | | $ | 1,297.0 | |
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
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2021年12月31日に公正価値で経常的に入金された金融商品の公正価値計量を投入レベルで以下のように分類する(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市場オファーを活発にする 同じ資産や負債について (レベル1) | | 重要な他の観察可能な投資は (レベル2) | | 観察できない重要な入力 (レベル3) | | 合計する |
資産: | | | | | | | |
固定期限、販売することができる: | | | | | | | |
会社証券 | $ | — | | | $ | 15,361.1 | | | $ | 89.7 | | | $ | 15,450.8 | |
アメリカ財務省証券とアメリカ政府会社と機関の義務 | — | | | 219.6 | | | — | | | 219.6 | |
国家と政治区分 | — | | | 3,004.2 | | | — | | | 3,004.2 | |
外国政府 | — | | | 98.5 | | | — | | | 98.5 | |
資産支援証券 | — | | | 1,136.3 | | | 26.6 | | | 1,162.9 | |
機関住宅担保融資支援証券 | — | | | 40.4 | | | — | | | 40.4 | |
非機関住宅担保融資支援証券 | — | | | 2,023.8 | | | — | | | 2,023.8 | |
抵当融資債券 | — | | | 583.3 | | | 5.0 | | | 588.3 | |
商業担保融資支援証券 | — | | | 2,197.9 | | | 19.0 | | | 2,216.9 | |
総満期日に固定して販売することができる | — | | | 24,665.1 | | | 140.3 | | | 24,805.4 | |
株式証券--会社証券 | 100.8 | | | 18.8 | | | 11.5 | | | 131.1 | |
証券取引: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
資産支援証券 | — | | | 5.8 | | | — | | | 5.8 | |
| | | | | | | |
機関住宅担保融資支援証券 | — | | | .4 | | | — | | | .4 | |
非機関住宅担保融資支援証券 | — | | | 77.5 | | | 3.5 | | | 81.0 | |
商業担保融資支援証券 | — | | | 127.1 | | | 12.9 | | | 140.0 | |
| | | | | | | |
証券取引総額 | — | | | 210.8 | | | 16.4 | | | 227.2 | |
可変利益実体が保有する投資--会社証券 | — | | | 1,197.4 | | | 2.2 | | | 1,199.6 | |
その他の投資資産--派生ツール | — | | | 227.5 | | | — | | | 227.5 | |
単独口座に保有している資産 | — | | | 3.9 | | | — | | | 3.9 | |
区分された公正価値勘定の総資産 | $ | 100.8 | | | $ | 26,323.5 | | | $ | 170.4 | | | $ | 26,594.7 | |
| | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
固定指数化年金製品に関する埋め込みデリバティブ(保険加入者口座負債に分類) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,724.1 | | | $ | 1,724.1 | |
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私たちが公正な価値で日常的に開示している金融商品の公正価値は以下の通りである(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 同じ資産または負債の活発な市場見積もり (レベル1) | | 重要な他の観察可能な投資は (レベル2) | | 観察できない重要な入力 (レベル3) | | 総許容価値を見積もる | | 総帳簿金額 |
資産: | | | | | | | | | |
住宅ローン | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,273.6 | | | $ | 1,273.6 | | | $ | 1,411.9 | |
政策的融資 | — | | | — | | | 121.6 | | | 121.6 | | | 121.6 | |
その他の投資資産: | | | | | | | | | |
会社所有の生命保険 | — | | | 199.1 | | | — | | | 199.1 | | | 199.1 | |
現金と現金等価物: | | | | | | | | | |
制限を受けない | 575.7 | | | — | | | — | | | 575.7 | | | 575.7 | |
可変利益実体が持っている | 69.2 | | | — | | | — | | | 69.2 | | | 69.2 | |
負債: | | | | | | | | | |
保険加入者口座負債 | — | | | — | | | 14,858.3 | | | 14,858.3 | | | 14,858.3 | |
投資借款 | — | | | 1,640.5 | | | — | | | 1,640.5 | | | 1,639.5 | |
可変利子実体に関する借入金 | — | | | 1,066.3 | | | — | | | 1,066.3 | | | 1,104.6 | |
支払手形--直接会社債務 | — | | | 1,077.0 | | | — | | | 1,077.0 | | | 1,138.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 同じ資産または負債の活発な市場見積もり (レベル1) | | 重要な他の観察可能な投資は (レベル2) | | 観察できない重要な入力 (レベル3) | | 総許容価値を見積もる | | 総帳簿金額 |
資産: | | | | | | | | | |
住宅ローン | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,297.5 | | | $ | 1,297.5 | | | $ | 1,218.6 | |
政策的融資 | — | | | — | | | 120.2 | | | 120.2 | | | 120.2 | |
その他の投資資産: | | | | | | | | | |
会社所有の生命保険 | — | | | 207.0 | | | — | | | 207.0 | | | 207.0 | |
現金と現金等価物: | | | | | | | | | |
制限を受けない | 632.1 | | | — | | | — | | | 632.1 | | | 632.1 | |
可変利益実体が持っている | 99.6 | | | — | | | — | | | 99.6 | | | 99.6 | |
負債: | | | | | | | | | |
保険加入者口座負債 | — | | | — | | | 13,689.7 | | | 13,689.7 | | | 13,689.7 | |
投資借款 | — | | | 1,719.6 | | | — | | | 1,719.6 | | | 1,715.8 | |
可変利子実体に関する借入金 | — | | | 1,144.8 | | | — | | | 1,144.8 | | | 1,147.9 | |
支払手形--直接会社債務 | — | | | 1,283.4 | | | — | | | 1,283.4 | | | 1,137.3 | |
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
___________________
以下の表は、公正価値で恒常的に計量された資産に関する補足情報を提供し、これらの資産について、重大な観察不可能(レベル3)投入を用いて、2022年12月31日までの年度の公正価値(百万ドル単位)を決定する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | | | |
| | 2021年12月31日までの期初残高 | | 購入、販売、発行、決済、純額(B) | | 実現した収益と未実現収益の総額を純収入に計上する | | 実現した収益と未実現収益(赤字)の合計を累計その他総合収益(損失)に計上する | | レベル3(A)に移行する | | 第3級(A)を呼び出す | | 2022年12月31日までの期末残高 | | 2022年12月31日現在の年間収益(赤字)総額は、報告日までに保有している資産に関する純収入に含まれている | | 2022年12月31日現在の年間収益(赤字)総額は、報告日までに保有している資産に関する累計その他全面収益(赤字)に計上されている |
資産: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定期限、販売することができる: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
会社証券 | | $ | 89.7 | | | $ | 15.2 | | | $ | (10.4) | | | $ | (35.5) | | | $ | 76.2 | | | $ | (7.4) | | | $ | 127.8 | | | $ | (9.8) | | | $ | (37.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資産支援証券 | | 26.6 | | | 38.1 | | | (.1) | | | (10.3) | | | 2.7 | | | — | | | 57.0 | | | — | | | (10.3) | |
非機関住宅担保融資支援証券 | | — | | | 14.3 | | | (.3) | | | (24.7) | | | 66.9 | | | — | | | 56.2 | | | — | | | (24.7) | |
抵当融資債券 | | 5.0 | | | — | | | — | | | (.2) | | | 3.6 | | | (5.0) | | | 3.4 | | | — | | | (.4) | |
商業担保融資支援証券 | | 19.0 | | | — | | | — | | | (4.5) | | | — | | | — | | | 14.5 | | | — | | | (4.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総満期日に固定して販売することができる | | 140.3 | | | 67.6 | | | (10.8) | | | (75.2) | | | 149.4 | | | (12.4) | | | 258.9 | | | (9.8) | | | (77.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式証券--会社証券 | | 11.5 | | | 63.9 | | | .3 | | | — | | | — | | | — | | | 75.7 | | | .4 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
証券取引: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非機関住宅担保融資支援証券 | | 3.5 | | | — | | | (.3) | | | — | | | .8 | | | (3.5) | | | .5 | | | (.3) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業担保融資支援証券 | | 12.9 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12.9) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
証券取引総額 | | 16.4 | | | — | | | (.3) | | | — | | | .8 | | | (16.4) | | | .5 | | | (.3) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可変利益実体が保有する投資--会社証券 | | 2.2 | | | (2.1) | | | (.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の投資資産--残りの部分 | | — | | | 18.6 | | | — | | | (2.1) | | | 1.8 | | | — | | | 18.3 | | | — | | | (2.1) | |
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
___________________
_________
(a)第3段階への移行は,従来観察可能な投入を用いて推定した資産の推定方法に観察できなかった投入を用いた結果である。第3段階への移行は,推定方法に観察可能な投入と,当社が検証可能な何らかの資産を用いた定価サービス情報を用いたためである.
(b)純購入,販売,発行,決済とは,資産が変化する期間内に発生する活動であるが,期初めに保有するツールの公正価値変化を代表しない.このような活動は主に固定期限証券と株式証券の購入と販売を含む。以下は、2022年12月31日までの年間活動概要(百万ドル)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 購入 | | 売上高 | | 発行する. | | 集まって落ち合う | | 購入、販売、発行、決済、純額 |
資産: | | | | | | | | | |
固定期限、販売することができる: | | | | | | | | | |
会社証券 | $ | 27.3 | | | $ | (12.1) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15.2 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
資産支援証券 | 41.0 | | | (2.9) | | | — | | | — | | | 38.1 | |
非機関住宅担保融資支援証券 | 20.3 | | | (6.0) | | | — | | | — | | | 14.3 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
総満期日に固定して販売することができる | 88.6 | | | (21.0) | | | — | | | — | | | 67.6 | |
| | | | | | | | | |
株式証券--会社証券 | 67.0 | | | (3.1) | | | — | | | — | | | 63.9 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
可変利益実体が保有する投資--会社証券 | — | | | (2.1) | | | — | | | — | | | (2.1) | |
その他の投資資産--残りの部分 | 18.6 | | | — | | | — | | | — | | | 18.6 | |
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
___________________
以下の表は,公正価値で恒常的に計量された資産に関する補足情報を提供し,これらの資産について,重大な観察不可能(レベル3)投入を用いて2021年12月31日までの年度の公正価値(百万ドル単位)を決定する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | |
| 2020年12月31日までの期初残高 | | 購入、販売、発行、決済、純額(B) | | 実現した収益と未実現収益の総額を純収入に計上する | | 実現した収益と未実現収益(赤字)の合計を累計その他総合収益(損失)に計上する | | レベル3(A)に移行する | | 第3級(A)を呼び出す | | 2021年12月31日までの期末残高 | | 2021年12月31日現在の年間収益(赤字)総額は、報告日現在も保有している資産に関する純収入に含まれている | | 2021年12月31日現在の年間収益(赤字)総額は、報告日までに保有している資産に関する累計その他全面収益(赤字)に計上されている |
資産: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定期限、販売することができる: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
会社証券 | $ | 146.9 | | | $ | 25.0 | | | $ | (.5) | | | $ | 1.4 | | | $ | — | | | $ | (83.1) | | | $ | 89.7 | | | $ | (.5) | | | $ | (.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
資産支援証券 | 14.3 | | | 14.4 | | | — | | | (.1) | | | — | | | (2.0) | | | 26.6 | | | — | | | (.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非機関住宅担保融資支援証券 | 1.6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1.6) | | | — | | | — | | | — | |
抵当融資債券 | — | | | 5.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5.0 | | | — | | | — | |
商業担保融資支援証券 | — | | | 6.5 | | | — | | | (.7) | | | 13.2 | | | — | | | 19.0 | | | — | | | (.8) | |
総満期日に固定して販売することができる | 162.8 | | | 50.9 | | | (.5) | | | .6 | | | 13.2 | | | (86.7) | | | 140.3 | | | (.5) | | | (1.5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式証券--会社証券 | 26.8 | | | (8.0) | | | (7.3) | | | — | | | — | | | — | | | 11.5 | | | (7.3) | | | — | |
証券取引: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非機関住宅担保融資支援証券 | 5.9 | | | (2.5) | | | (.4) | | | .5 | | | — | | | — | | | 3.5 | | | (.4) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業担保融資支援証券 | 17.0 | | | — | | | (.1) | | | .7 | | | — | | | (4.7) | | | 12.9 | | | (.1) | | | — | |
証券取引総額 | 22.9 | | | (2.5) | | | (.5) | | | 1.2 | | | — | | | (4.7) | | | 16.4 | | | (.5) | | | — | |
可変利益実体が保有する投資--会社証券 | — | | | (.2) | | | — | | | .1 | | | 2.3 | | | — | | | 2.2 | | | — | | | .1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
___________________
____________
(a)第3段階への移行は,従来観察可能な投入を用いて推定した資産の推定方法に観察できなかった投入を用いた結果である。第3段階への移行は,推定方法に観察可能な投入と,当社が検証可能な何らかの資産を用いた定価サービス情報を用いたためである.
(b)純購入,販売,発行,決済とは,資産が変化する期間内に発生する活動であるが,期初めに保有するツールの公正価値変化を代表しない.このような活動は主に固定期限証券と株式証券の購入と販売を含む。以下に2021年12月31日までの年間活動概要(百万ドル)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 購入 | | 売上高 | | 発行する. | | 集まって落ち合う | | 購入、販売、発行、決済、純額 |
資産: | | | | | | | | | |
固定期限、販売することができる: | | | | | | | | | |
会社証券 | $ | 25.2 | | | $ | (.2) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25.0 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
資産支援証券 | 15.0 | | | (.6) | | | — | | | — | | | 14.4 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
抵当融資債券 | 5.0 | | | — | | | — | | | — | | | 5.0 | |
商業担保融資支援証券 | 6.5 | | | — | | | — | | | — | | | 6.5 | |
総満期日に固定して販売することができる | 51.7 | | | (.8) | | | — | | | — | | | 50.9 | |
| | | | | | | | | |
株式証券--会社証券 | .2 | | | (8.2) | | | — | | | — | | | (8.0) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
取引証券·非機関住宅担保融資支援証券 | — | | | (2.5) | | | — | | | — | | | (2.5) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
可変利益実体が保有する投資--会社証券 | — | | | (.2) | | | — | | | — | | | (.2) | |
| | | | | | | | | |
上表に示した実現済み投資損益と未実現投資損益は、適用金融商品が第3レベル期間の損益に分類される第3級資産の実現及び未実現収益(損失)は、主に、保険加入者及び他の特殊用途ポートフォリオの純投資収益又は総合経営報告書内の投資収益(損失)又は株主権益内の累積他の全面収益(赤字)で報告されており、これは、当該ツールに対する適切な会計処理に基づいている。当社が報告日までに保有している資産純収入における列報の損益金額は、主に、(I)販売可能な固定期限信用損失準備の変化、(Ii)報告日までに保有する持分証券と取引証券の公正価値変化を反映している。報告日までに保有している資産の累積その他全面収益(損失)のうち列報の損益額は,主に報告日までに保有する売却可能な固定満期日公正価値の変化である。
2022年12月31日86私たちが販売できるレベル3固定満期日の割合は投資レベルと49私たちが販売できるレベル3の固定満期日の割合は会社証券を含む。
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
___________________
次の表は、固定指数付け年金製品(保険加入者口座負債に分類される)に関する埋め込みデリバティブの価値変化をまとめており、この製品は、公正価値の恒常的な計量であり、重大な観察不可能(レベル3)入力を用いて公正価値(百万ドル単位)を決定している
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
期初残高 | $ | 1,724.1 | | | $ | 1,644.5 | |
保険料から福祉を差し引く | 61.4 | | | 103.1 | |
公正価値変動純額 | (488.5) | | | (23.5) | |
期末残高 | $ | 1,297.0 | | | $ | 1,724.1 | |
当社はデリバティブツールを組み込んだ期間ごとの公正価値純額変動を総合経営報告書に計上している。
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
___________________
以下の表は、ある資産と負債が2022年12月31日に公正価値で計上された公正価値(百万ドル単位)を決定するために社内で開発された重大な観察不可能(レベル3)投入に関する補足情報を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日の公正価値 | | 評価技術 | | 観測不可能な入力 | | 極差(加重平均値)(A) |
資産: | | | | | | | |
会社証券(B) | $ | 2.9 | | | 割引キャッシュフロー分析 | | 割引利益率 | | 2.23% - 3.94% (2.25%) |
会社証券(C) | 3.5 | | | 回収方法 | | 回復率を予想する | | 0.00% - 35.00% (35.00%) |
会社証券(D) | .5 | | | 未調整購入価格 | | 適用されない | | 適用されない |
資産支援証券(E) | 21.8 | | | 割引キャッシュフロー分析 | | 割引利益率 | | 2.50% - 3.86% (3.30%) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
株式証券(F) | 63.9 | | | 市場比較性 | | EBITDA倍数 | | 8.5X |
株式証券(G) | .1 | | | 回収方法 | | 回復率を予想する | | 0.00% - 100.00% (100.00%) |
株式証券(H) | 11.7 | | | 未調整購入価格 | | 適用されない | | 適用されない |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
他の第3級(I)に分類される資産 | 249.0 | | | 未調整第三者価格源 | | 適用されない | | 適用されない |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
合計する | 353.4 | | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
固定指数年金製品に関する埋め込みデリバティブ(保険加入者口座負債分類)(J) | 1,297.0 | | | 割引投影埋め込み派生商品 | | ポートフォリオ収益率の予想 | | 4.30% - 4.63% (4.31%) |
| | | | | 割引率 | | 3.77% - 5.48% (4.47%) |
| | | | | 上り率 | | 1.90% - 27.70% (9.20%) |
________________________________
(A)加重平均は、資産または負債に関する相対的公正価値に基づく。
(B)会社証券-わが社証券の公正価値計量に使用される重大な観察不可能な投入は、割引保証金に無リスクの市場収益率を加えることである。割引保証金を単独で大幅に増加(減少)することは、公正価値計量の大幅な低下(向上)を招く。
(C)これらの会社証券の公正価値計量に使用される会社証券の重大な観察不可能な投入は、予想される回収率である。回収率の顕著な増加(減少)は、公正価値計量の著しい増加(低減)をもたらすことが単独で予想される。
(D)会社証券--これらの資産については、購入価格が調整されていない。
(E)資産保証証券--これらの資産保証証券の公正価値を計量する際に使用される観察不可能な重大な投入は、割引保証金に無リスクの市場収益率を加えることである。割引保証金を単独で大幅に増加(減少)することは、公正価値計量の大幅な低下(向上)を招く。
(F)持分証券-これらの持分証券の公正価値を計量する際に使用される重大な観察不可能な投入は、利息、税項、減価償却および償却前収益(“EBITDA”)の倍数である。一般に,EBITDA倍数の増加(減少)は,より高い(より低い)公正価値計測をもたらす.
(G)これらの持分証券の公正価値計量において使用される重大な観察不可能な投入は、予想される回収率である。回収率の顕著な増加(減少)は、公正価値計量の著しい増加(低減)をもたらすことが単独で予想される。
(H)株式証券--これらの資産については、購入価格は何も調整されていない。
(1)第3レベルに分類された他の資産であるこれらの資産については,第三者定価源から得られた拘束力のない見積市場価格は調整されていない.
(J)固定指数年金製品に関する埋め込みデリバティブ(保険加入者口座負債に分類)-固定指数年金製品に関する埋め込みデリバティブの公正価値計測に用いられる重大な観察不可能な投入は、予想ポートフォリオ収益率、割引率、および還元率である。(減少を)増やす
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
___________________
ポートフォリオ収益率を孤立的に予測することは、より高い(より低い)公正価値測定をもたらす。割引率は,我々の非業績リスクと非資本市場投入によるリスク保証金調整後の無リスク金利(類似期限の米国債金利)に基づく。割引率の増加(減少)は低い(高い)公正価値計測をもたらす.契約の有効期限を予測するために解約率が使用されると仮定する。一般に,契約有効期間が長いほど,デリバティブを埋め込む公正価値が高くなると仮定する
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
___________________
以下の表は、ある資産と負債が2021年12月31日に公正価値で計上された公正価値(百万ドル単位)を決定するために社内で開発された重大な観察不可能(レベル3)投入に関する補足情報を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日の公正価値 | | 評価技術 | | 観測不可能な入力 | | 極差(加重平均値)(A) |
資産: | | | | | | | |
会社証券(B) | $ | .1 | | | 割引キャッシュフロー分析 | | 割引利益率 | | 4.49% |
会社証券(C) | 2.3 | | | 回収方法 | | 回復率を予想する | | 0.00% - 100.00% (100.00%) |
会社証券(D) | 12.5 | | | 未調整購入価格 | | 適用されない | | 適用されない |
資産支援証券(E) | 11.6 | | | 割引キャッシュフロー分析 | | 割引利益率 | | 1.50% |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
株式証券(F) | 3.3 | | | 回収方法 | | 回復率を予想する | | 0.00% - 100.00% (100.00%) |
株式証券(G) | 8.2 | | | 未調整購入価格 | | 適用されない | | 適用されない |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
3(H)クラスに分類された他の資産 | 132.4 | | | 未調整第三者価格源 | | 適用されない | | 適用されない |
合計する | 170.4 | | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
固定指数年金製品に関する埋め込みデリバティブ(保険加入者口座負債に分類)(一) | 1,724.1 | | | 割引投影埋め込み派生商品 | | ポートフォリオ収益率の予想 | | 3.98% - 4.37% (3.99%) |
| | | | | 割引率 | | 0.31% - 3.18% (1.89%) |
| | | | | 上り率 | | 1.50% - 26.40% (9.00%) |
________________________________
(A)加重平均は、資産または負債に関する相対的公正価値に基づく。
(B)会社証券-わが社証券の公正価値計量に使用される重大な観察不可能な投入は、割引保証金に無リスクの市場収益率を加えることである。割引保証金を単独で大幅に増加(減少)することは、公正価値計量の大幅な低下(向上)を招く。
(C)これらの会社証券の公正価値計量に使用される会社証券の重大な観察不可能な投入は、予想される回収率である。回収率の顕著な増加(減少)は、公正価値計量の著しい増加(低減)をもたらすことが単独で予想される。
(D)会社証券--これらの資産については、購入価格が調整されていない。
(E)資産保証証券--これらの資産保証証券の公正価値を計量する際に使用される観察不可能な重大な投入は、割引保証金に無リスクの市場収益率を加えることである。割引保証金を単独で大幅に増加(減少)することは、公正価値計量の大幅な低下(向上)を招く。
(F)これらの持分証券の公正価値計量において使用される重大な観察不可能な投入は、予想される回収率である。回収率の顕著な増加(減少)は、公正価値計量の著しい増加(低減)をもたらすことが単独で予想される。
(G)株式証券--これらの資産については、購入価格は何も調整されていない。
(H)第3レベルに分類された他の資産--これらの資産について、第三者価格源から得られた拘束力のない見積市場価格は調整されていない。
(I)固定指数年金製品に関連する埋め込みデリバティブ(保険加入者口座負債に分類)-固定指数年金製品に関連する埋め込みデリバティブの公正価値計測に使用される重大な観察不可能な入力は、予想ポートフォリオ収益率、割引率、および加入率である。単独での予想ポートフォリオ収益率の増加(減少)は、より高い(より低い)公正価値測定をもたらす。割引率は,我々の非業績リスクと非資本市場投入によるリスク保証金調整後の無リスク金利(類似期限の米国債金利)に基づく。割引率の増加(減少)は低い(高い)公正価値計測をもたらす.契約の有効期限を予測するために解約率が使用されると仮定する。一般に,契約有効期間が長いほど,デリバティブを埋め込む公正価値が高くなると仮定する.
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連結財務諸表付記
___________________
5. 保険製品の責任
私たちの将来の政策収益の概要は以下の通りです(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 撤退仮説 | | 発症率の仮定 | | 死亡率の仮定 | | 平均金利仮定 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
長期看護 | 会社の経験 | | 会社の経験 | | 会社の経験 | | 5% | | $ | 5,292.4 | | | $ | 5,236.1 | |
伝統生命保険契約 | 会社の経験 | | 適用されない | | (a) | | 5% | | 2,695.6 | | | 2,632.4 | |
意外と健康契約 | 会社の経験 | | 会社の経験 | | 会社の経験 | | 5% | | 3,384.3 | | | 3,302.7 | |
利子に敏感な生命保険契約 | 会社の経験 | | 会社の経験 | | 会社の経験 | | 5% | | 53.5 | | | 73.6 | |
年金と人生やアクシデントのある補充契約 | 会社の経験 | | 適用されない | | (b) | | 3% | | 383.3 | | | 425.9 | |
合計する | | | | | | | | | $ | 11,809.1 | | | $ | 11,670.7 | |
____________________
(A)主な修正:(1)1965-70年および1975-1980年基本表、(2)1941年、1958年、および1980年の専門職標準普通表、および会社経験。
(B)主な改訂:(I)1971年の個人年金死亡率表;(Ii)1983年表“A”;及び(Iii)2000年年金死亡率表;及び会社経験。
私たちの保険契約者口座の負債の概要は以下の通りです(単位:百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
固定指数付け年金 | | $ | 9,268.9 | | | $ | 8,891.7 | |
その他の年金 | | 2,855.6 | | | 3,014.2 | |
利子に敏感な生命保険契約 | | 1,323.0 | | | 1,281.8 | |
資金調達協定 | | 1,410.8 | | | 502.0 | |
合計する | | $ | 14,858.3 | | | $ | 13,689.7 | |
当社は投資収益、死亡率、発病率、撤退、ミスとメンテナンス費用の仮定に基づいて、保険証書の福祉のための準備金を確立した。これらの準備金には精算仮定に基づいて今後請求を支払う額が含まれています。残高には、この業務の将来の保険契約者利益に対する会社の最適な見積もりが含まれており、最近と予想される将来の経験変化を考慮している。
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事故·健康保険に関連する未払い請求準備金(対応クレームに含まれる)および障害者寿準備金(将来の保険給付の負債に含まれる)の変化は以下のとおりである(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初残高 | $ | 1,742.2 | | | $ | 1,825.0 | | | $ | 1,921.2 | |
再保険売掛金が減る | (814.6) | | | (881.5) | | | (993.2) | |
年初純残高 | 927.6 | | | 943.5 | | | 928.0 | |
発生したクレームは以下の事項と関連している | | | | | |
本年度 | 1,177.8 | | | 1,205.0 | | | 1,177.8 | |
例年(A) | (111.2) | | | (111.5) | | | (75.2) | |
発生した総金額 | 1,066.6 | | | 1,093.5 | | | 1,102.6 | |
クレーム準備金利息 | 33.1 | | | 34.8 | | | 36.8 | |
支払われた請求は、以下の側面に関連する | | | | | |
本年度 | (789.6) | | | (802.9) | | | (766.1) | |
数年前 | (342.6) | | | (341.3) | | | (357.8) | |
支払済み総額 | (1,132.2) | | | (1,144.2) | | | (1,123.9) | |
| | | | | |
年末純残高 | 895.1 | | | 927.6 | | | 943.5 | |
追加再保険入金(Oracle Payables) | 863.2 | | | 814.6 | | | 881.5 | |
年末残高 | $ | 1,758.3 | | | $ | 1,742.2 | | | $ | 1,825.0 | |
___________
(A)私たちが構築した備蓄と負債は、推定、仮定、例年の統計に基づいていなければならない。これらの額は、未払い損失額を決定するための推定手順に従って変動するであろう。実際のクレームは私たちの準備金を超える可能性があり、私たちの運営結果や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
6. 所得税
所得税支出(福祉)の構成は以下のとおりである(百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
当期税金(福祉) | $ | 31.8 | | | $ | 64.1 | | | $ | (24.0) | |
税金を繰延する | 88.7 | | | 62.6 | | | 100.5 | |
| | | | | |
年間有効税率で計算される所得税費用 | 120.5 | | | 126.7 | | | 76.5 | |
| | | | | |
離散プロジェクトの所得税費用: | | | | | |
“CARE法案”(以下の定義)の規定により,純営業損失を法定会社税率の高い年に繰り越す | — | | | — | | | (34.0) | |
| | | | | |
| | | | | |
所得税総支出 | $ | 120.5 | | | $ | 126.7 | | | $ | 42.5 | |
新型肺炎の大流行の影響に対応するための経済救済を提供するための税収と支出一括計画であるコロナウイルス援助、救済、経済安全(CARS)法案が2020年3月に署名されて法律となった。CARE法案の条項は、2017年12月31日以降から2021年1月1日までの課税年度に発生するNOLを、このような損失に転じる課税年度までの5つの課税年度の毎年とすることを許可している。そこで,2018年に作成された長期介護再保険取引に関するNOLを2017年と2016年に繰り越すことができ,$34.0現在公布されている税率は21%であるため、2016年と2017年に公布された税率35%との税率差により、2020年の税収割引は1000万ユーロに達する。この経費は約#ドルの使用を加速させた375100万人の生命NOLと回復の約$は130何百万人もの非生命NOLですまた、CARE法案は2021年1月1日までに開始される課税年度80%の制限(“減税·雇用法案”(“税収改革法案”)の要求に基づいて一時的に廃止された。この経費は経費を約#ドル増加させた105100万人の生命NOLと回復の約$は35何百万人もの非生命NOLです2021年7月にドルを受け取りました80CARE法案の繰越条項によると、米国国税局(“国税局”)から100万ドルが返還される。
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米国の法定会社税率と総合経営報告書に反映されている実際の税率の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
アメリカの法定会社の金利 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| | | | | |
非課税所得額と控除不可給付純額 | (.4) | | | (.5) | | | (.4) | |
州税 | 2.7 | | | 1.8 | | | 1.6 | |
“CARE法案”の規定により,純営業損失を法定会社税率の高い年に繰り越す | — | | | — | | | (9.9) | |
| | | | | |
実際の税率 | 23.3 | % | | 22.3 | % | | 12.3 | % |
会社の所得税資産と負債の構成をまとめると以下のようになる(百万ドル)
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
繰延税金資産: | | | |
繰り越しの連邦純営業損失 | $ | 166.0 | | | $ | 241.4 | |
国の純営業損失を繰り越す | 2.5 | | | 2.3 | |
| | | |
| | | |
| | | |
保険責任 | 322.2 | | | 390.7 | |
自己建設不動産資産に割り当てられる間接コスト | 214.8 | | | 158.3 | |
その他の総合損失を累計する | 589.0 | | | — | |
他にも | 7.3 | | | 27.5 | |
繰延税項目総資産 | 1,301.8 | | | 820.2 | |
繰延税金負債: | | | |
投資する | (37.2) | | | (48.2) | |
将来の利益と繰延買収コストの現在価値 | (107.1) | | | (119.4) | |
その他の総合収益を累計する | — | | | (540.4) | |
繰延税金負債総額 | (144.3) | | | (708.0) | |
繰延税項目純資産 | 1,157.5 | | | 112.2 | |
当期所得税を前納する | 8.0 | | | 6.1 | |
所得税資産、純額 | $ | 1,165.5 | | | $ | 118.3 | |
私たちの所得税支出には、資産と負債の財務報告と課税基盤とNOLとの一時的な違いによる繰延所得税が含まれています。繰延税金資産および負債は制定税率計量を採用し、一時的な差額の回収または支払いが予想される年度に適用されることが予想される。税率変化が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は,変化発効時の収益で確認された。
既存の証拠によると、繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合には、推定支出を確立することで繰延税金資産の帳簿純額を減少させる必要がある。評価に見積準備が必要かどうかを評価する際には,既存のすべての証拠を考慮し,積極的でも消極的であっても,これらの証拠の重みに基づいて繰延税金資産の推定準備が必要かどうかを決定する.この評価は重大な判断を下す必要があり、現在の損失及び累積損失の性質、頻度及び深刻度、未来の利益能力の予測、繰越期の持続時間、経営損失及び税務項目相殺満期未使用期間の著者らの経験、及び税務計画策略を考慮する必要がある
私たちは繰延税金項目推定モデルを用いて、私たちの繰延所得税資産の推定値を確立する必要があるかどうかを評価する。著者らのモデルは、税改法、投資戦略、売却或いは再保険業務の影響、以前放棄した業務の再捕獲、税務計画戦略と新冠肺炎疫病による変化を含む未来の課税所得額に対する予測の変化を反映するように調整した。私たちの未来の課税収入の推定は私たちが客観的に確認できると思う証拠に基づいている。2022年12月31日に、推定値免税額を決定するために、将来の課税収入の推定は私たちの採択に基づいています
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私たちのNOLの期限切れ日です。このような推定は新冠肺炎疫病に関連するリスクと不確定性の影響を受け、実際の影響は著者らの繰延納税評価モデルで使用されている仮定と異なる程度の影響を受ける。私たちの評価によると、私たちはすべての繰延税金資産が#ドルになる可能性が高いと結論した1,157.5100万ドルは未来の課税収入によって達成されるだろう
私たちの繰延税金資産の回収は、私たちの繰延税金項目推定モデルで予測された将来の課税所得額に依存しており、この目標に達しなければ、今後の時期の推定値が増加する可能性がある。将来の評価免税額のいかなる増加も、追加の所得税支出と株主権益の減少を招く可能性があり、このような増加は私たちの将来の収益に大きな影響を与える可能性がある。
“国内税法”(以下、“基準”という。)は、損害保険エンティティ(または複数のエンティティ)が現金化した損失が生命保険会社(または複数の会社)の収入を相殺できる程度を(I)に制限する35生命保険会社の収入の割合35非生命体(非生命体のNOLを含む)損失総額のパーセンテージ。生命保険エンティティ(または複数のエンティティ)によって達成される損失は、同様の制限はなく、損害保険エンティティ(または複数のエンティティ)の収入の程度を相殺することができる
同法第382条は,会社が3年以内に所有権を50%変更した場合にそのNOLを使用する能力に制限を加えている。将来の取引及びこのような取引の時間は、第382条所得税の所有権変更を招く可能性がある。このような取引には、限定されるものではないが、我々の証券買い戻し計画に従って行われる追加的な買い戻し、普通株の発行、およびすでに保有している、現在保有しているか、または将来的に5%以上の発行された普通株を蓄積している可能性がある人を含む、我々の株のいくつかの所有者によってCNO株を買収または売却することができる。その中の多くの取引は私たちの統制範囲を超えている。第382条の目的のために追加的な所有権変更が発生した場合、私たちは、将来の課税所得額の制限を相殺するために、毎年私たちのNOLを使用することを計算することを要求される。年間限度額は、所有権変更時のCNOの持分価値に連邦長期免税率を乗じます(3.292022年12月31日)、年間制限は、将来の課税収入を相殺する能力の大部分のNOLの使用を制限する可能性があります。私たちは定期的に所有権の変更(第382条に基づいて計算)を監視し、2022年12月31日まで、私たちは以下のようにしている50パーセント所有権変更は私たちがNOLを利用する能力を制限するかもしれない。
2009年、会社取締役会は、第382条に基づいて、主に税務NOLに関連する税務資産の価値を保持することにより、株主価値を保護することを目的とした第382条権利協定を採択した。第382条による権利協定は、株式の買収を阻止したため、所有権変更が発生する可能性を低減するためであり、これは創出される5第382節の権利協定は4回改正され、直近は2020年11月13日に施行された(“第4回改正·再改正第382条権利協定”)。第4回改正·再改正された第382条権利協定は、第382条権利協定の満期日を2023年11月13日に延長し、以下に述べる権利の購入価格を更新し、従来の優先株シリーズと実質的に同じ権利関連の新たな優先株シリーズを規定する。第4回改正·再改訂された第382条権利協定は、会社の2021年年次会議で会社株主の承認を得た。
第382条権利協定によれば、1つは2009年1月30日の終値時、1株当たり発行済み普通株とそれ以降に発行された1株当たり普通株は権利を分配した。第四次改正及び再改正された第382条権利協定によれば、任意の個人又は団体(特定の免除を受ける)が超過となる場合4.99取締役会の承認を受けていない場合、会社が普通株式(または適用される第382条の規定により“株”とみなされる会社の任意の他の権益)を発行した割合は、その個人またはグループの投票権および経済所有権を著しく希釈させるトリガーイベントが発生するであろう。保有量が超過する4.992020年11月13日現在、会社は普通株式の1%を発行しており、取締役会の事前承認を経ずに私たちが発行した普通株の1%を超える追加株式を買収した場合にのみ、希薄化事件を触発します。
2010年、我々の株主は、普通株のいくつかの譲渡を防止するためにCNO社登録証明書の改正を承認し、そうでなければ、NOLを使用する能力に悪影響を及ぼす可能性がある(“最初の第382条憲章改正”)。最初の第382条憲章改正案の規定を遵守する場合、譲渡制限は、一般に、任意の直接または間接譲渡(例えば、私たちの株を所有する他のエンティティの利益を譲渡することによる私たちの普通株の譲渡)を制限し、条件は、(I)譲渡者が個人または公共団体である(この用語で定義されるように)
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第382条の規定において)直接又は間接所有又は所有とみなされる4.99%以上の私たちの普通株式;(2)譲渡の効果は、任意の個人または公共団体の私たちの普通株式に対する直接または間接所有権から4.99%から4.99%以上の普通株式;または(Iii)譲渡の効果は、所有または所有とみなされる個人または公共集団によって直接または間接的に所有される普通株式の割合を増加させることである4.99私たちの普通株の%以上を占めている。元の“382条憲章改正案”は、それぞれ2013年、2016年、2019年、2022年に改正と延期された(“2022年第382条憲章改正案”)。2022年第382条憲章改正案の期日は2025年7月31日である。
我々には$がある0.82022年12月31日までの連邦NOL数は10億ドルで、以下のようにまとめられている(百万ドル)
| | | | | | | | |
| | 純営業損失 |
満期年 | | 繰り越し |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
2023 | | $ | 203.7 | |
| | |
2025 | | 85.2 | |
2026 | | 149.9 | |
2027 | | 10.8 | |
2028 | | 80.3 | |
2029 | | 213.2 | |
2030 | | .3 | |
2031 | | .2 | |
2032 | | 44.4 | |
2033 | | .6 | |
2034 | | .9 | |
2035 | | .8 | |
連邦損害保険NOL総数 | | $ | 790.3 | |
| | |
| | |
2020年、私たちの生活NOLは十分に利用された。私たちの損害保険NOLは、すべての損害保険NOLの使用が完了するか、期限が切れるまで、生命保険会社の課税収入の35%と損害保険会社の課税収入の100%を相殺するために使用することができます。
私たちはNOL関連の繰延税金資産もあります。州所得税は#ドルです2.5百万ドルとドル2.3それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。ある州では、関連する州NOLは将来の州課税収入を相殺するために使用でき、満期までにすべて使用される予定だ。
いくつありますか違います。2022年または2021年に確認されていない税金割引
アメリカ国税局は2016年から2018年までの納税申告書を審査しています。連邦訴訟時効は2016年から2022年までの納税年度に対しても開放されている。同社の各種州所得税申告書は通常個別州規制法規に基づく納税年度内に開放されている。一般に,NOL,資本損失あるいは税収控除繰越が生じる納税年度については,このような繰越を用いた納税年度の訴訟時効が満了するまで開放されている。税務監査の結果は肯定的に予測できない。会社の税務監査が経営陣の期待と一致した方法で解決されていない場合、会社はその所得税の支出の調整を要求される可能性がある。
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7. 支払手形--直接会社債務
以下の支払手形は、同社の2022年12月31日と2021年12月31日までの直接会社債務(百万ドル)である
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
5.2502025年5月期の優先債券率 | $ | 500.0 | | | $ | 500.0 | |
5.2502029年5月期の優先債券率 | 500.0 | | | 500.0 | |
5.1252060年満期の二次債券の割合 | 150.0 | | | 150.0 | |
循環信用協定(以下、定義参照) | — | | | — | |
未償却債務発行コスト | (11.2) | | | (12.7) | |
直接会社義務 | $ | 1,138.8 | | | $ | 1,137.3 | |
二次債券は2060年に満期になります
2020年11月に同社はドルを発行しました150.0百万ドル5.1252060年に満期となる二次債券の割合(“債券”)。債券の条項は、日付が2019年6月12日の契約(“2019年基礎契約”)および日付が2020年11月25日の第2補充契約(“2020補充契約”および2019年基礎契約(“2020契約”)に掲載されており、各契約は当社と米銀行協会が受託者(“受託者”)として共同で締結している。債券の利子年利率は5.125%は、2021年2月25日から、四半期ごとに支払いが行われ、それぞれ2月25日、5月25日、8月25日、11月25日に延滞しています。債券は2060年11月25日に満期になる。同社は債券発行で得られた純額を一般企業用途に使用している。
債券は無担保債券であり、既存および将来のすべての優先債務を下回っている(2025年債と2029年債を含み、以下のように定義される)。また、これらの債券は、当社子会社のすべての既存及び将来の債務及びその他の債務に構造的に従属する。
当社はこの債券を償還することができます
(I)2025年11月25日以降の任意の時間に全部または時々部分的に、償還価格は、その元金に償還日(ただし償還日を含まない)を加えた累算および未償還の利息に等しいが、当該等の債権証がすべて償還されていない場合は、最低$25償還を実施した後、債券元金総額は未償還の百万ドルを維持しなければならない
(Ii)2025年11月25日までのいずれの時間においても、“税務事項”または“規制資本事項”(2020年契約で定義されているように)が発生してから90日以内に、その元金に等しい償還価格で償還日(ただし償還日を含まない)を加えた課税利息および未払い利息は、すべて部分ではない
(Iii)2025年11月25日までのいつでも、“格付け機関事件”(2020年契約で定義されている)が発生してから90日以内の任意の時間、すべて部分ではありません。償還価格は等しい102元金の%は、償還日(ただし償還日を除く)のいずれかの課税利息及び未払い利息に別途加算される。
2020年に契約に含まれる契約は、当社及びそのある子会社がその財産及び資産を全体として合併、合併又は売却、リース、譲渡又はその他の方法で処分する能力を制限する。
債務に関する違約事件は、私たちの破産、債務返済不能、または引継ぎ(2020年契約で規定されているような)の特定の事件の場合にのみ発生する。
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2029年ノート
2019年6月12日、当社は受託者と2019年6月12日までの2019年基礎契約および第1の補充契約(“2019補充契約”および2019年度基礎契約と共に、“2019契約”)を締結し、これにより、当社は$を発行しました500.0元金総額は百万ドルである5.2502029年満期の優先債券率(“2029年債券”)。
当社は2029年手形を発売して得られた純額を使用する:(I)既存の循環信用協定(以下に定義する)のすべての未返済金の返済;(Ii)償還、清算及びそのすべての未返済金の返済4.5002020年5月満期の優先債券パーセンテージ(“2020年債券”);及び(Iii)上記に関連する費用及び支出を支払う。残りの収益は一般企業用途に用いられる。
2029年に発行される債券は2029年5月30日に満期になり、2029年の債券の利息は5.250年利率です。2029年債券の利息は半年ごとに支払い、現金形式で支払い、2019年11月30日から、毎年5月30日と11月30日に支払う。
2029年債券は優先無担保債務であり、当社が時々返済していない他の優先無担保と無付属債務と並んでいる。2029年債券は実際には当社のすべての既存および将来の保証債務に従属するが、当該等の債務を担保する資産価値を限度とする。2029年債は、自社子会社の既存および将来の債務およびその他の債務に構造的に従属する。
2029年2月28日までに、当社は随時または時々“完全”償還価格で2029年債券の一部または全部を償還し、償還日(ただし償還日を含まない)の課税および未払い利息を加えることができる。2029年2月28日以降、会社はいつでもあるいは時々一部または全部を償還することができ、2029年の債券は償還価格に相当する100元金の%は、別途償還日(ただし償還日を除く)の応算及び未払い利息を加算する
支配権変更買い戻し事件(定義2019年契約)が発生すると、当社は2029年手形を以下の価格に相当する価格で買い戻すことを要求されます101元金の%は、別途買い戻し当日(ただし買い戻し日を含まない)の応算と未払い利息(あり)を加算する。もし2029年に債券が投資レベルの信用格付けを受けた場合、この条約は適用を停止するだろう。
“2019年契約”に含まれる契約は当社の能力を制限していますが、例外的な場合は除外します
•留置権を設ける
•任意の保険子会社の株式を発行、販売、譲渡、またはその他の方法で処分する(定義は“2019年契約”参照)
•他の会社と合併または合併し、または会社の全部またはほぼすべての資産を譲渡する。
2019年の契約は、不払い、2019年の契約違反、満期支払い不能またはその他の債務加速、特定の判決の支払いができなかったこと、およびいくつかの破産および債務不履行事件を含む習慣違約事件(場合によっては習慣猶予期間および治療期間の制限を受ける場合がある)を規定している。通常、違約事件が発生した場合、受託者または少なくとも50当時未返済の2029年債券の元金%は、すべての2029年債券の元本及び未払い利息を発表することができ、いかなる追加利息も含めて、すべて満期及び対応である。
2025年ノート
当社は2015年5月19日に受託者と2015年5月19日の契約(“2015年基礎契約”)および日付が2015年5月19日の最初の補足契約(“2015補充契約”および2015年基礎契約“2015契約”)を締結し、これにより、当社は$を発行した325.02020年に発行された債券元金総額は百万元である500.0元金総額は百万ドルである5.2502025年満期の優先債券率(“2025年債券”)である。上述したように、2020年債券は2019年6月12日に償還された。
2025年に発行される債券は2025年5月30日に満期になる。2025年発行の債券の利息は5.250年利率です。2025年債券の利息は半年ごとに支払い、現金形式で支払い、2015年11月30日から毎年5月30日と11月30日に支払われる。
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
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2025年手形は優先無担保債務であり、当社が時々返済していない他の優先無担保および無付属債務(循環信用協定(定義は後述)の債務を含む)と並んでいる。2025年債券は実際には当社のすべての既存と将来の保証債務に従属するが、当該等の債務を担保する資産価値を限度とする。2025年債は、自社子会社の既存および将来の債務その他の債務に構造的に従属する。
2025年2月28日までに、会社は随時、または時々“完全”償還価格で2025年債券の一部または全部を償還し、償還日(ただし償還日を含まない)の課税および未払い利息を加えることができる。2025年2月28日以降、会社は随時または時々債券の一部または全部を償還することができ、2025年の債券は償還価格に相当する100元金の%は、別途償還日(ただし償還日を除く)の応算及び未払い利息を加算する。
支配権変更買い戻し事件(定義は2015年契約参照)が発生すると、会社は2025年債を以下の価格に相当する価格で買い戻すことを要求される101元金の%は、別途買い戻し当日(ただし買い戻し日を含まない)の応算と未払い利息(あり)を加算する。
2015年契約に含まれる契約は当社の能力を制限していますが、例外的な場合は除外します
•いくつかの付属債務が発生するが、2025年期間のチケットの保証は提供されない
•留置権を設ける
•販売とレンタル取引を行います
•任意の保険子会社の任意の株式株式を発行、売却、譲渡、またはその他の方法で処分する(2015年契約を参照)
•他の会社と合併または合併し、または会社の全部またはほぼすべての資産を譲渡する。
2015年の“契約”は、不払い、2015契約の契約違反、満期不払いまたは他の債務加速、特定の判決を支払うことができない、およびいくつかの破産および債務超過事件を含む常習違約事件(場合によっては常習猶予期間および治療期間の制限を受ける)を規定している。通常、違約事件が発生した場合、受託者または少なくとも25当時返済されていなかった2025年債券の元本%は、すべての2025年債券の元本および当計未払いの利息を発表することができ、いかなる追加利息も含めて満期および対応となる。
循環信用協定
2015年5月19日、当社は150.0百万4年制KeyBank National Associationと合意した無担保循環クレジット合意は,行政エージェント(“エージェント”)として,貸し人と時々合意する。2015年5月19日、会社の予備引き出しは#ドルだった100.0循環信用プロトコルの1,000,000ドル。二零一七年十月十三日に、当社はその循環信用協定(改訂協定及び第二改訂協定(以下“改訂協定”という。)の改訂)について改訂及び再記述協定(“改訂協定”)を締結した。その他の事項を除いて、“改訂協定”は循環信用手配下で利用可能な引受総額を#ドルから10ドルに増加させる150.0百万ドルから百万ドルまで250.0100万ドルで会社が生み出す可能性のある追加増額融資総額を増加させました50.0百万ドルから百万ドルまで100.0また、循環信用手配の満期日を2019年5月19日から2022年10月13日に延長する(以下、2021年7月にさらに延長する)。上述したように、循環信用協定の下のすべての未返済金は、2029年手形が発行されたときに返済されている。
2021年7月16日、当社はその循環信用協定について第2回改訂及び再記述協定(“第2次改訂合意”)を締結した。第二改正案は、その他の事項を除いて、(I)総資本に対する債務の比率を改正し、このような混合証券の未償還総額が等しくない限り、混合証券を計算から除外する15総資本の%,(Ii)は最低総合純価値チノの株式純収益から50%から25%、(Iii)総RBC比率契約をキャンセルし、(Iv)循環信用スケジュールの満期日を2026年7月16日に延長します。第二の修正案は、会社が遵守しなければならないいくつかの他の制限的な契約を含み続ける。二番目の修正案協定は更新されたLIBOR予備条項を含む
カタログ表
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連結財務諸表付記
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循環信用協定は、#ドルまでのSwinglineローンの未承諾二次ローンを含む5.0百万ドルで最高です5.0循環信用協定の100万は信用状の発行に使用することができる。会社は循環信用協定に基づいて元金総額$までの追加増加融資を生成することができる100.0100万ドル、契約違反事件がなく、いくつかの文書の交付を含むいくつかの他の条項および条件によって制限されていることが条件です。
循環信用協定項における融資の金利は、当社が選択した変動基本金利(年利が以下の最高者と定義)で計算される:(I)連邦基金金利プラス0.50%;(Ii)代理人の“最優遇金利”、および(Iii)1ヶ月間の利息期間の欧州ドル金利に、会社の無担保債務格付けに基づく適用保証金を加えるか、または欧州ドル金利に会社の無担保債務格付けに基づく適用保証金を加える。循環信用協定下の保証金の範囲は1.375パーセントから2.125%は、ヨーロッパドルの金利で発行されたローンと0.375パーセントから1.125基本金利でローンを発行する場合は、%で計算します。また、循環信用プロトコルの1日平均未引き出し部分は四半期ごとに延滞した承諾費を計上しなければならない。循環信用協定の適用保証金と循環信用協定に適用される承諾料は、格付けに基づく定価グリッドによって時々調整される。
循環信用協定は特定の金融、肯定、そして否定契約を含む。循環信用プロトコルにおける負の契約には制限が含まれており、これらの制限は他の事項のほかに、慣例的なバスケットの制限を受けており、このようなローンの例外と制限に適用される
•付属債務
•留置権
•制限的な合意;
•違約事件継続期間の制限支払い;
•資産処分と売却と借り戻し取引
•関連会社との取引
•ビジネス上の変化
•根本的な変化
•いくつかの合意を修正し
•財政年度の変化。
循環信用協定は、当社が維持することを要求する:(I)債務対総資本比率(混合証券を含まない。これらの混合証券のすべての未償還総額が超える場合15総資本のパーセントを超えない35.0割合(この比率は21.62022年12月31日までのパーセンテージ);および(Ii)最低総合純価値が(X)$以上2,674百万加(Y)25.0会社が会社の株式を発行·売却して受け取った純権益収益の%(会社の総合純価値は#ドル3,493.92022年12月31日は100万ドルですが最低要求は2,694.4百万)。
循環信用協定は、習慣違約事件(場合によっては、習慣の猶予期間および救助期間の制限を受ける)を規定するが、これらに限定されない
•支払いません
•陳述、保証、またはチェーノに違反する
•交差デフォルトおよび交差加速;
•破産と借金返済不能事件
•違約を判決する
•循環信用協定に関連する伝票は、実際にまたは無効と主張される
•制御権の変更;
•慣用的なERISAデフォルト設定。
循環信用プロトコルの下で違約イベントが発生し、継続している場合、代理人は、支払いを加速し、循環信用プロトコルの下のすべての未返済の支払いを終了することができる。
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連結財務諸表付記
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われわれの直接会社の債務を計画どおりに返済する
私たちの直接会社の債務は2022年12月31日に以下のように返済される予定です(百万ドル単位)
| | | | | |
十二月三十一日までの年度 | |
2023 | $ | — | |
2024 | — | |
2025 | 500.0 | |
2026 | — | |
2027 | — | |
その後… | 650.0 | |
| $ | 1,150.0 | |
8. 訴訟その他の法律手続き
法律訴訟
当社とその子会社は正常業務過程において各種の法律訴訟に参与し、補償性と懲罰性損害賠償要求を提出し、その中のいくつかのクレーム金額は大きい。損失が発生した可能性があり,損失金額が合理的に推定できると考えた場合,これらや損失中の推定損失を確認する.いくつかの未解決の問題はいわゆる集団訴訟として提起され、いくつかの訴訟はある司法管轄区で提起され、懲罰的損害賠償は実際に発生した損害賠償に比例しないことを許可する。その中のいくつかの行動に要求される金額はしばしば大きくまたは不確実であり、いくつかの行動の最終結果は予測が困難である。上記の1つまたは複数の事項に不利な結果が生じた場合、最終的に負債が私たちが決定した負債を超える可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、係属中または将来の訴訟の解決は、未償還保険契約の条項の修正、または料率の引き上げの時間および金額に影響を与える可能性があり、それにより、関連する保険証券の将来の収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。既存の資料に基づき、当社及びその付属会社が入手可能な法律、事実及びその他の抗弁理由を考慮すると、当社は、既存の損失準備を考慮した後、未解決又は脅威からの法的行動の最終責任が当社の総合財務状況、経営業績又はキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がないと考えている。しかし法的訴訟の結果を予測するのは固有の困難さを考慮して, このような法的行動は当社の総合財務状況、経営業績やキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
訴訟結果を予測する固有の困難に加えて、特に陪審員によって決定される訴訟結果は、いくつかの事項は、複雑な法律理論および損害賠償モデルに基づいて、数年間継続する未確認行為のために巨額または金額不明の損害賠償を求めると主張している。損害賠償は通常不確定であるか,あるいは訴えに事実支持がないといわれており,いずれにしても,会社の経験では,損害賠償の金銭的要求は最終損失とはほとんど関係しないことが多い。場合によっては、原告は認証訴訟における授業を求めており、授業認証が拒否されるか、待っているか、授業認証に反対意見を出しているか、または以前の授業認証をキャンセルしようとしている。さらに、その多くの事件については、(1)未解決控訴または動議の結果に不確実性がある、(2)重大な事実問題が解決されなければならない、および/または(3)新たな法的問題が発生する。したがって,当社は可能な損失や計上額を超える損失範囲(あれば)を合理的に見積もることができず,これらの問題が最終的に解決する時間を予測することもできない.当社はこれらの事項を検討し続けます。合理的な可能性と可能な結果を評価する際には、当社はすべての控訴後の予想最終結果に基づいて評価を行う。
2019年4月9日、Bankers Conseco Life Insurance Company(BCLIC)とWashington Nationalは、銀行家コンセコ生命保険会社とワシントン国家保険会社はウィルミントン信託会社、全国協会を訴えますニューヨーク州最高裁、ニューヨーク県商務部(“ウィルミントン行動”)。BCLICとWashington Nationalは,額を示さない損害賠償,費用,弁護士費,裁判所が適切と考える他の救済を求めている。ウィルミントン訴訟では,BCLICとWashington NationalはWilmington Trust,National Association(“Wilmington”)に対して違反しているとクレームを出した四つ信頼する
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連結財務諸表付記
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プロトコルによれば,Wilmingtonは信託資産の受託者であり,Beechwood Re Ltd.(“BRE”)との再保険プロトコルの一部と,BCLICとWashington Nationalに対する受託責任に違反する.裁判所はウィルミントンがこの訴訟を却下する動議を承認した。BCLICとワシントン国立銀行は裁判所の判決を上訴した。2021年4月20日、最高裁ニューヨーク控訴裁判庭、第一司法省は一致して初審裁判所を覆し、ウィルミントンに対する違約と受託責任違反クレームを回復した。ウィルミントン事件は現在ニューヨーク州最高裁判所、ニューヨーク県商務部で決定を待っている。
2019年6月7日、白金パートナー価値裁定基金L.P.(正式清算中)と信安成長戦略有限責任会社の共同公式清算人は、デラウェア州衡平裁判所でCNO金融グループ、BCLIC、Washington Nationalと40|86 Advisors,Inc.(総称してCNO当事者と呼ぶ)の起訴を開始した。原告は額不詳の損害賠償、費用、弁護士費、裁判所が適切と判断した他の救済を求めた。原告は、CNO当事者がBCLICとWashington NationalとBREの再保険協定を終了し、再保険信託、特にAgera証券から資産を奪還した時、CNO各方面は不公正な富を獲得したと主張した。原告は,Agera証券は白金関連の他の実体に詐欺的に再保険信託基金に移され,CNO各方面からこれらのAgera証券やこれらの資産の価値を取り戻すことを求めていると弁明した。CNO当事者たちは原告のクレームに対して激しい抗弁を行っている。CNO各方面はすでに事件を米国デラウェア州地区裁判所に引き渡したが、2020年4月6日に、地区裁判所は原告が事件をデラウェア州衡平裁判所に返送する動議を承認した。原告は修正された訴えを提出し、CNO各方面は修正された訴えを却下する行動を取った。デラウェア州衡平裁判所は裁判所の不便さを理由に、修正された訴えを却下するためのCNO各方面の動議を却下したが、関連事項が終了する前に事件を棚上げすることに関するCNO各方面の動議を承認した。執行猶予が解除された後、裁判所はCNO当事者と他の被告が提出した多くの他の理由で修正された訴えを却下する動議を処理する。
2019年6月28日、BCLICとワシントン国立銀行は銀行家Conseco人寿保険会社とワシントン国民保険会社はピマウェイ有限責任会社を訴えますニューヨーク州最高裁判所ニューヨーク州商務部(“ピマウェイ行動”)BCLICとWashington Nationalは,額を示さない損害賠償,費用,弁護士費,裁判所が適切と考える他の救済を求めている。ピマウェイ行動において、BCLICとWashington Nationalはピマウェイ会計士事務所(“畢馬威”)に告発し、ピマウェイが詐欺の協力と教唆、推定詐欺と不注意失実陳述を告発し、これらの詐欺、推定詐欺と不注意失実陳述は、BCLICとWashington NationalがBRE再保険をその長期介護業務に提供するBCLICとWashington Nationalをだまし取ってBRE再保険を提供した疑いがある。裁判所はピマウェイがこの訴訟を却下する動議を承認した。BCLICとワシントン国立銀行は裁判所の判決を上訴した。2020年12月1日、最高裁ニューヨーク控訴裁判庭、第一司法省は一致して初審裁判所を覆し、ピマウェイへの協力と教唆疑惑を回復した。ピマウェイの訴訟は現在ニューヨーク州最高裁判所、ニューヨーク県商務部で判決を待っている。
2012年10月5日、原告のウィリアム·ジェフリー·バーネットとJoe·H·ケンプが訴訟を起こし、バーネットはカンセク生命保険会社に訴えた。会社は米国カリフォルニア州中央地域裁判所でCNO金融グループとCNOサービス有限責任会社(総称して“CNOエンティティ”と呼ぶ)を起訴し、利益に敏感かもしれない前の終身生命保険加入者が彼らの保険証書を放棄したり、失効させたりすることを代表する。原告の最初の修正された起訴状は、別の自己理論によると、CNOエンティティはConseco Life Insurance Companyに対して原告保険証書のオプション保険料支払い条項に違反して責任があると主張している。2018年1月、事件はインディアナ州南区に移管された。2020年8月17日、裁判所はCNO実体の却下動議を却下した。2021年1月13日、裁判所は原告と共同被告コンセク生命保険会社(n/k/a Wilco Life Insurance Company)との間の集団訴訟和解を最終的に承認した。CNO実体に対する事件はまだ未解決のままだ。2022年3月25日,裁判所は規則第23(B)(3)条に規定するものを承認した2,0002008年10月までに保険証書のオプション保険料支払いを申請し、2008年10月7日から2011年9月1日までの間に加入した保険加入者。裁判所の証明令は個別化された因果関係や損害賠償問題の存在を認めており,裁判所は,別の自己の告発や主題保険単言語の意味を集団裁判した後,個別化された訴訟手続きでこれらの問題を解決できると述べている。CNO実体はこの事件を正当化し続けている。
監督試験と罰金
保険会社は規制調査と行動に関する重大なリスクに直面している。規制調査は、一般に、販売または保証慣行、支払いまたは有またはその他の販売手数料、クレーム支払いおよびプログラム、製品設計、製品開示、定期的に支払われる保険料の追加保険料、拒否または遅延福祉、製品に対する高すぎるまたは許可されていない費用の徴収、保険証書のキャンセルに関連する手続き、特定の生命保険製品の保険費用計算方法の変更、または不適切な製品の顧客への推薦に関する事項によって引き起こされる。正常な業務の過程で、私たちは各種の検査、問い合わせ、
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連結財務諸表付記
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州、連邦、そして他の当局の情報要請。これらの規制行動の最終結果(情報要求や政策審査を遵守するコストを含む)は確実に予測できない。これらの事項のうちの1つまたは複数に不利な結果が生じた場合、最終的な責任は、私たちが決定した責任を超える可能性があり、私たちは、これらの事項によって大きな名声被害を受ける可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性もあります。
2011年8月、私たちは複数の州を代表して審査を行い、会社とその子会社が受取人のいない財産法を遵守しているかどうかを決定する通知を受けた。このような審査には、生命保険証書、年金、および留保資産口座の下の福祉が支払われるべきであることを決定するために、米国社会保障管理局死亡総アーカイブ(SSADMF)で利用可能なデータに関するクエリが含まれる。私たちは試験官の要求に応じて彼らに情報を提供した。合計する42各州とコロンビア特区が今回の試験を受けました。2018年11月、私たちは、認知されていない契約利益または放棄された資金を識別、報告および詐欺に関する法律法規に関する合意(“グローバル解決協定”)に合意した。全世界決議協定の条項によると、司法管轄区域に署名して行動する第三者監査師を代表して、拡大されたマッチング基準をSSADMFと比較して、有効なクレームを提出していない故被保険者と契約保持者を確定する。2022年5月、私たちは試験終了の書面通知を受けた。
担保基金評価
2022年12月31日現在の貸借対照表には、(1)課税項目#ドルが含まれています6.2百万ドル、これは、私たちが2022年12月31日までの保険料から当社の保険子会社に対して徴収したすべての既知の評価に基づいて、様々な国家保証協会に対して推定された推定値であり、(Ii)売掛金#ドルである10.6私たちはこのような評価のため、未来の保険税を減らすことで100万ドルを回収すると予想する。2021年12月31日現在、このような担保基金評価対象項目は#ドルである6.8百万ドル、売掛金は$です12.6百万ドルです。協会が発生した損失およびこれらの損失が保険会社間でどのように分配されるかをより正確に決定すると、これらの推定値は変化する可能性がある。このような評価の費用は#ドルであることを確認しました2.1百万、$2.7百万ドルとドル2.92022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
保証する
雇用契約の条項によると二つ当社の前任行政総裁のうち、当社のいくつかの全額付属会社は、前任行政総裁の非合格補充性退職福祉の保証人である。この福祉に対する負債は#ドルだ20.5百万ドルとドル21.2それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に1000万ドルを計上し、連結貸借対照表の“その他の負債”の項目に入れた。
レンタル契約と他の長期的な約束
会社は契約の約束または撤回できない経営賃貸契約に基づいてオフィス空間、設備、コンピュータソフトウェアをレンタルします。このような合意によると、総支出は#ドルだ86.4百万、$76.3百万ドルとドル74.92022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
2023年に満期になる協定によると、同社は特定の行政業務のためにオフィススペースをレンタルしている。私たちは違う州で販売事務室をレンタルしています。これらのオフィスは通常短期で、残りのレンタル期間は2023年から2028年の間に期限が切れます。多くのレンタルには、レンタル期間の延長または更新のオプションが含まれています。継続選択権の行使は当社が適宜決定します。経営リース負債には、リース期間の延長または更新に関するリース支払いが含まれており、会社が当該オプションの行使を合理的に決定した場合にのみ適用される。賃貸支払いの現在価値を決定する際には、当社は、関連賃貸条項に見合った担保で担保された借入金に対して借入金金利をインクリメントする
カタログ表
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連結財務諸表付記
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私たちの使用権資産に関する情報は以下の通りです(単位:百万ドル):
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
レンタル費用を経営する | $ | 24.3 | | | $ | 24.6 | |
賃貸負債経営のための現金 | 25.5 | | | 25.7 | |
賃貸負債と引き換えに使用権資産(非現金取引) | 21.7 | | | 17.3 | |
使用権資産総額 | 46.6 | | | 48.2 | |
2022年12月31日現在、私たちの経営賃貸負債満期日は以下の通りです(単位:百万ドル)
| | | | | |
2023 | $ | 22.4 | |
2024 | 13.5 | |
2025 | 8.1 | |
2026 | 4.8 | |
2027 | 1.9 | |
その後… | .6 | |
未割引賃貸支払総額 | 51.3 | |
より少ない興味 | (1.7) | |
賃貸負債現在価値 | $ | 49.6 | |
| | | | | |
| |
| |
| |
加重平均残存賃貸年限(年) | 3.0 |
加重平均割引率 | 2.30 | % |
9. 代理延期補償計画
我々の代理繰延補償計画に対しては,実際の経験が期待と異なることや精算仮説の変化による精算福祉義務の変化を即座に確認することが方針である.
私たちの保険子会社は、その独占代理チームの条件を満たすメンバーに、非支払い、資金支援のない繰延補償計画を提供した。福祉はサービス年限と職業収入に基づいて計算される。2016年,エージェント繰延報酬計画は,(1)この計画への参加を凍結する,(2)その計画下での課税給付を凍結する,(3)限られた現金化機能を増加させる,という改訂を行った。この繰延給与計画の精算計量日は12月31日です。合併貸借対照表で確認された代理繰延報酬計画負債は#ドルである128.8百万ドルとドル179.9それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。この計画で発生した費用は$(42.8)百万、$(2.6)100万ドルと$22.82022年、2021年、2020年はそれぞれ100万ドル(収益確認(損失)#ドルを含む)48.9百万、$8.9百万ドルと$(16.3)はそれぞれ2022年,2021年,2020年の1000万ドルであり,(1)繰延給与計画負債を決定するための割引率仮説が変化し,現在の投資収益を反映している,(2)死亡率表仮説が変化したためである。私たちは投資ツールとしてColiを購入し、代理繰延補償計画に資金を提供した。COLI資産は代理繰延補償計画の資産ではないため,計画外に入金し,統合貸借対照表に他の投資資産として入金する.コーリー資産の帳簿価値は$である199.1百万ドルとドル207.0それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。COLIに関する死亡弔慰金とCOLI資産の現金差戻し価値(可変現純値に近い)の変化は特殊用途ポートフォリオの純投資収益(損失)として記録され,合計$(4.4)百万、$(2.7)100万ドルと$15.72022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
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私たちは繰延報酬計画に対して以下の仮定を使用して計算した
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
福祉義務: | | | |
割引率 | 5.25 | % | | 2.75 | % |
純定期コスト: | | | |
割引率 | 2.75 | % | | 2.50 | % |
割引率は,仮想的な高品質債務ツールの組合せに基づく収益率であり,この組合せは計測日に現在値で計画収益を効率的に決済することができる.
2022年12月31日現在、私たちの代理繰延補償計画に基づいて支払われる予定の給付は以下の通りです(百万ドル単位)
| | | | | |
2023 | $ | 8.1 | |
2024 | 8.3 | |
2025 | 8.5 | |
2026 | 8.9 | |
2027 | 8.9 | |
2028 - 2032 | 44.7 | |
私たちの保険子会社は、その独占代理チームの条件を満たすメンバーに別の資金支援のない非限定繰延補償計画を提供します。このような代理店は彼らの純手数料の一定の割合をその計画に延期することができる。また、会社の年間納付は、一定期間の代理人の生産及び帰属に基づくものである5人至れり尽くせり10何年もです。合併貸借対照表で確認されたこの案の負債は#ドルである62.5百万ドルとドル68.8それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。会社の支払総額は$6.3百万、$6.0百万ドルとドル4.92022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。私たちは投資ツールとして信託所有の生命保険(“Toli”)を購入し、この計画に資金を提供した。Toli資産はその案の資産ではないため,その案以外に入金され,他の投資資産として総合貸借対照表に記入される.トリー資産の帳簿価値は$である54.9百万ドルとドル62.0それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。
同社には合格した固定拠出計画があり、ほとんどの従業員が参加する資格がある。会社の支払いは、その計画に対する従業員のいくつかの自発的な支払いの一部と一致し、合計$である10.3百万、$6.7百万ドルとドル6.02022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。雇用主のペア支払いは自由に支配可能だ。
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
___________________
10. 派生商品
我々の独立と埋め込みデリバティブ(ヘッジツールとして指定されていない)は公正価値で保持されており,要約は以下のとおりである(百万ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 公正価値 |
| | 2022 | | 2021 |
資産: | | | | |
その他の投資資産: | | | | |
固定インデックス呼び出しオプション | | $ | 56.7 | | | $ | 225.0 | |
他にも | | — | | | 2.5 | |
再保険売掛金 | | (17.8) | | | (1.7) | |
総資産 | | $ | 38.9 | | | $ | 225.8 | |
負債: | | | | |
保険加入者口座負債: | | | | |
固定索引製品 | | $ | 1,297.0 | | | $ | 1,724.1 | |
総負債 | | $ | 1,297.0 | | | $ | 1,724.1 | |
我々は,改正された共同保険協定に関する埋め込みデリバティブの構築が求められており,この合意により,健康保険業務のリスクを担っている。埋め込まれた派生ツールは約$の時価ベースの調整を表す922022年12月31日現在、剥離中の再保険会社が保有する対象投資は100万ドル。
独立派生ツールに関連する活動は、名義または契約数で計量される。固定指数化年金埋め込みデリバティブに関する活動は保険数で示されている以下の表に、表示された日付までの派生ツールに関する活動を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 測定測定 | | 2021年12月31日 | | 足し算 | | 満期日/終了日 | | 2022年12月31日 |
| | | | | | | | | | |
固定指数付け年金−デリバティブを埋め込む | | 政策.政策 | | 120,103 | | | 13,503 | | | (10,120) | | | 123,486 | |
固定インデックス呼び出しオプション | | 概念的(A) | | $ | 2,988.9 | | | $ | 2,835.7 | | | $ | (3,040.3) | | | $ | 2,784.3 | |
_________________
(A)百万元。
次の表は、示された期間中にヘッジ(百万ドル単位)として指定されていないデリバティブ収入において確認された税前収益(損失)を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
保険加入者およびその他の特殊用途ポートフォリオの純投資収益(赤字): | | | | | | |
固定インデックス呼び出しオプション | | $ | (206.6) | | | $ | 220.9 | | | $ | 39.5 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
総投資収益(損失): | | | | | | |
| | | | | | |
修正された共通保険プロトコルに関する埋め込みデリバティブ | | (16.1) | | | (3.1) | | | 2.6 | |
| | | | | | |
派生ツールの総収入、非ヘッジツール | | $ | (222.7) | | | $ | 217.8 | | | $ | 42.1 | |
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
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デリバティブ取引相手リスク
強気オプションの相手側がその義務を履行できなければ、損失を確認する可能性がある。我々は、実力が高く、信用の良い取引相手の間で多様な投資を行うことで、このような損失への開放を制限している。2022年12月31日現在、我々のすべての取引相手は標普によってA-またはそれ以上の格付けに評価されている
当社及びその付属会社は、その取引相手と各種デリバティブ契約を締結した主要純額決済手配の一方である。
次の表は、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の主純額決済手配または担保を有するデリバティブに関する情報(百万ドル単位)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 貸借対照表における未相殺の総額 | | |
| | | 確認した総金額 | | 貸借対照表の総金額相殺 | | 貸借対照表に記載されている純資産額 | | 金融商品 | | 受け取った現金担保 | | 純額 |
2022年12月31日: | | |
| 固定インデックス呼び出しオプション | | $ | 56.7 | | | $ | — | | | $ | 56.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 56.7 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日: | | | | | | | | | | | | |
| 固定インデックス呼び出しオプション | | 225.0 | | | — | | | 225.0 | | | — | | | — | | | 225.0 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
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11. 株主権益
2011年5月、会社は証券買い戻し計画を発表した。2022年2021年2020年には7.6百万人16.6百万ドルと14.5百万株はそれぞれドルです180.0百万、$402.4百万ドルとドル263.0証券買い戻し計画によると、それぞれ100万ドル。同社の残りの買い戻し許可は$である186.92022年12月31日まで
2022年、2021年、2020年には、普通株が発表した配当総額は#ドル65.0百万ドル0.55普通株式1株あたり)、$66.1百万ドル0.51普通株1株あたり)と$67.4百万ドル0.471株当たり普通株)。2022年5月、当社は四半期普通配当金を1ドルに増加させた0.141株あたり$0.13一株ずつです。2021年5月、当社は四半期普通配当金を1ドルに増加させた0.131株あたり$0.12一株ずつです。2020年5月、会社は四半期普通配当金を1ドルに引き上げた0.121株あたり$0.11一株ずつです。
当社には、当社のある取締役、上級管理者および従業員、および当社にサービスする他の個人にCNO奨励または非制限株式オプション、制限株式奨励、制限株式単位、株式付加権、業績株または単位、およびいくつかの他の持分ベースの奨励を許可する長期インセンティブ計画がある(このような他の個人にはいかなる奨励も付与されていないが)。2022年2021年2020年12月31日までに5.6百万株7.8百万株と8.8この計画によると、発行可能な株はそれぞれ100万株。私たちが付与した株式オプションの執行価格は通常、授与日の会社の株式の市場価格に等しく、最長期限は10年それは.2010年から2014年までの間に付与された株式オプションは、一般的に等級に基づいて付与されます3年サービス期限と期限7年になる授与の日から効力を発揮する.2015年から2019年までの間に付与された株式オプションは、一般に階層に基づいて付与されます3年サービス期限と期限10年授与の日から効力を発揮する.2018年には寄付金が1.6何百万もの株式オプションが等級に基づいて授与される5年サービス期限と期限10年授与の日から効力を発揮する.あったことがある違います。2019年以降に付与された株式オプション。当社が制限株式及び制限株式単位(総称して“制限株式”と総称する)を付与する帰属期間は、一般に即時に帰属される3年.
当社の2022年株式オプション活動と関連情報の概要は以下の通りです(株は千株、ドルは百万ドル、1株当たり金額は除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株 | | 加重平均行権値 | | 加重平均残存寿命(年) | | 内在的価値を合計する |
年初の傑出した表現 | 3,411 | | | $ | 19.28 | | | | | |
付与したオプション | — | | | — | | | | | |
鍛えられた | (618) | | | (18.43) | | | | | $ | 3.8 | |
没収または終了される | (57) | | | (20.18) | | | | | |
年末未払い | 2,736 | | | 19.45 | | | 4.7 | | $ | 15.1 | |
年末に行使可能なオプション | 2,540 | | | | | 4.6 | | $ | 14.1 | |
以下は、会社の2021年の株式オプション活動と関連情報の概要(千株単位;百万ドル単位、1株当たり金額を除く)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株 | | 加重平均行権値 | | 加重平均残存寿命(年) | | 内在的価値を合計する |
年初の傑出した表現 | 4,544 | | | $ | 19.01 | | | | | |
付与したオプション | — | | | — | | | | | |
鍛えられた | (1,023) | | | (18.01) | | | | | $ | 7.8 | |
没収または終了される | (110) | | | (19.97) | | | | | |
年末未払い | 3,411 | | | 19.28 | | | 5.0 | | $ | 19.2 | |
年末に行使可能なオプション | 2,662 | | | | | 4.6 | | $ | 15.7 | |
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
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会社の2020年の株式オプション活動と関連情報の概要は以下の通りです(株は千株、ドルは百万ドル、1株当たりの金額は除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株 | | 加重平均行権値 | | 加重平均残存寿命(年) | | 内在的価値を合計する |
年初の傑出した表現 | 6,015 | | | $ | 18.59 | | | | | |
付与したオプション | — | | | — | | | | | |
鍛えられた | (1,104) | | | (16.59) | | | | | $ | 9.0 | |
没収または終了される | (367) | | | (19.40) | | | | | |
年末未払い | 4,544 | | | 19.01 | | | 5.6 | | $ | 27.5 | |
年末に行使可能なオプション | 2,946 | | | | | 4.5 | | $ | 19.9 | |
株式オプションに関する報酬支出総額は$であることを確認した0.9百万ドル0.7税引後百万ドル)、2022年、$1.6百万ドル1.3税引後百万ドル)と2021年の2.6百万ドル2.1税引後100万ドル)。株式オプションに関する報酬支出は基本的に1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を減少させた1つは2022年、2021年、2020年はそれぞれ1セントです。2022年12月31日現在、非既得株式オプションの未確認補償費用は合計#ドルとなっている0.3100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です0.4何年もです。会社が株式オプションを行使して受け取った現金は#ドルだった10.4百万、$18.4百万ドルとドル16.52022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
下表は、2022年12月31日に発行された株式オプションに関する情報(千株単位)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 未償還オプション | | 行使可能なオプション |
行権価格区間 | | 未完成の数量 | | 余寿命(年単位) | | 平均行権価格 | | 行数可 | | 平均行権価格 |
| | | | | | | | | | |
$15.08 - $21.06 | | 2,412 | | | 4.7 | | $ | 18.93 | | | 2,216 | | | $ | 18.80 | |
$23.33 | | 324 | | | 4.8 | | 23.33 | | | 324 | | | 23.33 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 2,736 | | | | | | | 2,540 | | | |
2022年2021年2020年の間に会社は0.5百万人0.4百万ドルと0.5それぞれ当社のいくつかの取締役、高級管理者及び従業員に百万元を支払い、加重平均公正価値は#23.591株あたり、$23.531株あたり$18.28それぞれ1株です。このような贈与の公正価値は合計#ドルである12.0百万、$10.5百万ドルとドル9.52022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。これらの金額は限定的な株式帰属期間の補償費用として確認された当社の2022年非既得限定株式活動の概要は以下の通りです(千株単位)
| | | | | | | | | | | |
| 株 | | 加重平均授権日公正価値 |
既得株ではなく,年初 | 975 | | | $ | 20.30 | |
授与する | 509 | | | 23.59 | |
既得 | (418) | | | (19.79) | |
没収される | (43) | | | (23.52) | |
既得株ではなく,年末 | 1,023 | | | 22.01 | |
2022年12月31日現在,非既存限定株の未確認補償費用の合計は$である9.8100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です1.9何年もです。2021年12月31日現在,非既存限定株の未確認補償費用の合計は$である8.7百万ドルです。限定的な株式奨励に関する報酬支出合計$を確認しました9.9百万、$9.0百万ドルとドル8.72022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。2022年、2021年、および2020年の間に帰属する制限株の公正価値はドルである8.3百万、$8.4百万ドルとドル6.8それぞれ100万ドルです
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
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2022年、2021年、2020年、会社は業績単位を合計0.4百万人0.4百万ドルと0.5当社のある上級管理者への長期インセンティブ計画に基づき、それぞれ1,300万ユーロを支払う。このような報酬の支払い基準は、指定された業績時間内に達成されなければならないいくつかの全社的な業績レベル(通常)に基づいている1つは至れり尽くせり3年)は、それぞれ裁決で定義されています。2022年、2021年、2020年に付与された公演単位は最高でお支払いいただけます200特定のパフォーマンスのしきい値に達した場合、報酬の割合となる。希薄化措置を講じない限り、希釈後の加重平均流通株は予想発行の業績単位数量を反映し、在庫株方法を採用する。
会社の業績単位の概要は以下の通り(千株で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株主総リターン奨励 | | 持分奨励の営業収益 | | 1株当たりの営業収益奨励 |
2019年12月31日までの未解決の賞 | 551 | | | 551 | | | — | |
2020年に承認される | — | | | 247 | | | 247 | |
ある業績基準を達成するために発行された追加株式(A) | — | | | 138 | | | — | |
2020年帰属株式 | — | | | (281) | | | — | |
没収される | (212) | | | (74) | | | (8) | |
2020年12月31日までの未受賞賞 | 339 | | | 581 | | | 239 | |
2021年に承認されました | — | | | 209 | | | 209 | |
ある業績基準を達成するために発行された追加株式(A) | — | | | 57 | | | — | |
2021年に帰属する株式 | (81) | | | (178) | | | — | |
没収される | (55) | | | (34) | | | (23) | |
2021年12月31日までの懸案賞 | 203 | | | 635 | | | 425 | |
2022年に承認されました | — | | | 204 | | | 204 | |
ある業績基準を達成するために発行された追加株式(A) | 188 | | | 186 | | | — | |
2022年帰属株式 | (389) | | | (390) | | | — | |
没収される | — | | | (24) | | | (25) | |
2022年12月31日までの未解決裁決 | 2 | | | 611 | | | 604 | |
_________________________
(A)2020年、2021年、2022年に帰属する業績単位に規定される支出は最高200一定の業績レベルに達した場合、報酬のパーセンテージとなる。
付与日に付与された業績単位の公正価値は$である10.5百万ドルとドル9.92022年と2021年はそれぞれ100万である。私たちは報酬支出が#ドルであることを確認した13.8百万、$14.6百万ドルとドル12.52022年、2021年、2020年はそれぞれ関連業績単位である。
総合財務諸表が“所得税”と題する付記でさらに議論されているように、当社取締役会は2009年に第382条権利協定を採択し、第382条権利協定を4回改正および延長した。改正された第382条権利協定は、主にNOLに関連する税務資産の価値を保持することにより、株主価値を保護することを目的としている。第382条の権利協定が採択されたとき、会社は配当金を1つは普通株1株当たり流通株の優先株購入権(“権利”)。配当は2009年1月30日に当該日の取引終了時までに登録されている株主に支払われ、その日以降に発行されたCNO普通株1株当たりも権利が得られる。改正された第382条の権利協定によれば、各権利は、株主に千分の1株Eシリーズの一次参加優先株を会社に購入する権利を与え、額面は$である.011株あたり(“一次優先株”)価格は$95.001千分の1株の初級優先株。権利の記述および条項は改正された第382条の権利協定に記載されている。個人または団体のいずれかの場合、その権利は行使可能となる
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
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(ある免除の規定を受けて)超過となる4.99取締役会の承認を受けていないCNO(“敷居所有者”)流通株の1%、または現在敷居所有者である既存株主は、取締役会の事前承認を経ずに我々流通株の1%を超える追加株式を買収する。
基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算するための純収入と株式残高は以下のとおりである(百万ドル単位、千単位の株)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
基本的に1株当たりの純収益 | $ | 396.8 | | | $ | 441.0 | | | $ | 301.8 | | | |
シェア: | | | | | | | |
基本1株当たり収益の加重平均流通株 | 115,733 | | | 128,400 | | | 142,096 | | | |
加重平均株に対する希釈証券の影響: | | | | | | | |
従業員福祉計画に関する金額 | 1,984 | | | 2,726 | | | 1,068 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
希釈後の1株当たり収益の加重平均流通株 | 117,717 | | | 131,126 | | | 143,164 | | | |
1株当たりの基本収益の計算方法は,純収入を当期発行普通株の加重平均で割ったものである。限定株(我々の業績単位を含む)は、帰属前に基本的な1株当たりの収益を計上しない。希釈1株当たり収益は、未償還株式オプションの行使や制限株付与の場合に発生する可能性のある希釈を反映している。オプションと制限株の償却は在庫株方法を用いて計算される。この方法によれば、行使オプションの収益(または制限された株式および業績単位に関連する未確認補償費用)が、期間内の平均市場価格で私たちの普通株の株式を購入するために使用され、行使オプション(または帰属制限株および業績単位)の希釈効果が減少すると仮定する。
12. その他の経営報告書データ
保険証書の収入には以下の内容(百万ドル)が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
受け取った直接保険料(A) | $ | 4,619.7 | | | $ | 4,457.7 | | | $ | 4,176.0 | |
再保険を仮定する | 18.6 | | | 20.7 | | | 23.0 | |
再保険を放棄する | (214.6) | | | (231.3) | | | (247.8) | |
受け取った保険料は,再保険後の純額を差し引く | 4,423.7 | | | 4,247.1 | | | 3,951.2 | |
未稼ぎ保険料の変動 | 9.8 | | | .9 | | | 9.2 | |
利子感型人寿や死亡·発症リスクのない製品の保険料が減少し、これらの保険料が保険負債の増加として記録される(A) | (2,123.6) | | | (1,905.2) | | | (1,620.1) | |
死亡や発症のリスクのある伝統製品の保険料 | 2,309.9 | | | 2,342.8 | | | 2,340.3 | |
利息感応型製品の料金と払い戻し料金 | 189.9 | | | 180.6 | | | 171.0 | |
保険料収入 | $ | 2,499.8 | | | $ | 2,523.4 | | | $ | 2,511.3 | |
________________
(A)$を含まない899.0百万ドルとドル499.92022年と2021年には、我々の融資合意支援手形(FABN)計画に基づいて融資合意に寄せられた資金はそれぞれ100万ドルとなる。
♪the the the四つ2022年に保険料シェアが最大の州はフロリダ州です(11%)、ペンシルバニア州(6アイオワ州は6テキサス州と5百分率)。他の州の比率が超えていません5人徴収された保険料総額の割合。
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
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その他の業務コストと支出は以下の通り(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
手数料費用 | $ | 117.9 | | | $ | 116.4 | | | $ | 111.8 | |
給料と給料 | 287.9 | | | 267.9 | | | 252.6 | |
他にも | 548.8 | | | 603.0 | | | 577.6 | |
その他の運営コストと支出の合計 | $ | 954.6 | | | $ | 987.3 | | | $ | 942.0 | |
繰延買収コストの変化は以下の通り(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初残高 | $ | 1,112.0 | | | $ | 1,027.8 | | | $ | 1,215.5 | |
足し算 | 332.2 | | | 298.8 | | | 275.8 | |
償却する | (282.7) | | | (252.4) | | | (233.4) | |
| | | | | |
固定期限未実現投資収益(赤字)変動に関する金額は,売却に供することができる | 751.9 | | | 37.8 | | | (230.1) | |
| | | | | |
| | | | | |
年末残高 | $ | 1,913.4 | | | $ | 1,112.0 | | | $ | 1,027.8 | |
将来の利益の現在の変動状況は以下の通りである(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初残高 | $ | 222.6 | | | $ | 249.4 | | | $ | 275.4 | |
償却する | (26.9) | | | (28.7) | | | (34.7) | |
| | | | | |
固定期限未実現投資収益(赤字)変動に関する金額は,売却に供することができる | 16.5 | | | 1.9 | | | 8.7 | |
| | | | | |
年末残高 | $ | 212.2 | | | $ | 222.6 | | | $ | 249.4 | |
すべての発効保険証書の現在の条件と未来の事件に対する仮定に基づいて、会社は約を償却する予定です112022年12月31日の残高は2023年の将来の利益の現在価値の割合を占めている112024年の割合は92025年の割合は82026年と72027年までです将来の利益の現在価値償却の割引率を決定するために使用される52022年、2021年、2020年12月31日までの年間の割合。
権威の導きによると、私たちは利息敏感型人寿製品と年金製品の見積もりについて将来の利益の現在値を償却することを要求された。このような指導は,償却の基礎となる予想毛利推定数を定期的に評価することも要求されており,実際の経験や他の証拠が以前の推定数を改訂すべきであることを示していれば,これまでに記録されてきた償却総額の計上や経営報告書への記入の調整を行う必要がある。
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
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13. 統合現金フロー表
以下の開示は私たちの統合現金フロー表を追加することだ。
以下は、純収入と業務活動に提供される現金純額(百万ドル)の入金である
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | |
純収入 | $ | 396.8 | | | $ | 441.0 | | | $ | 301.8 | |
純収入と経営活動の現金純額を調整する: | | | | | |
償却と減価償却 | 345.3 | | | 319.5 | | | 303.9 | |
所得税 | 86.6 | | | 146.5 | | | 14.1 | |
保険責任 | (175.6) | | | 346.2 | | | 397.6 | |
投資収益の応算と償却 | 138.7 | | | (347.6) | | | (125.2) | |
繰延保険証書購入コスト | (332.2) | | | (298.8) | | | (275.8) | |
純投資損失 | 135.4 | | | (19.1) | | | 36.2 | |
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その他(A) | (99.6) | | | 10.6 | | | 82.9 | |
経営活動の現金純額 | $ | 495.4 | | | $ | 598.3 | | | $ | 735.5 | |
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(A)主に、(1)支払および入金時間に関する他の資産および負債の変動、(2)繰延補償計画負債の公正価値変動に関する。
統合キャッシュフロー表投資および融資活動の部分に反映されていない他の非現金プロジェクト(百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
株式オプション、制限株、業績単位 | $ | 25.2 | | | $ | 26.0 | | | $ | 24.5 | |
14. 法定情報(非公認会計基準に基づく)
監督管理機関が当社の保険子会社に規定或いは許可する法定会計のやり方は公認会計基準とは異なる子会社間の会社間口座を適切に解約した後、当社の保険子会社は監督管理機関に以下の金額(百万ドル単位)を報告した
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
法定資本と黒字 | $ | 1,849.8 | | | $ | 1,799.6 | |
資産評価準備金 | 305.8 | | | 332.5 | |
利子維持準備金 | 395.7 | | | 407.9 | |
合計する | $ | 2,551.3 | | | $ | 2,540.0 | |
法定資本と黒字は上流付属会社への投資#ドルを含む42.62022年12月31日と2021年12月31日までに、公認会計基準に基づいて作成された連結財務諸表からログアウトした。
法定収益は格付け機関と規制機関が要求する資本を構成する。保険会社が親会社に支払う法定収益、費用、利息は、親会社がその義務(債務超過を含む)を履行するために必要な“キャッシュフロー能力”を創出している。私たち保険子会社の総合法定純収入(非公認会計基準)は#ドルです238.0百万、$277.5百万ドルとドル409.62022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。2020年には,法定純営業収入,資本,黒字が有利な影響を受けた99百万ドルとドル53100万ドルは、それぞれCARE法のいくつかの条項と関連がある。有利な影響を与えたのは,2017年以降に発生した純営業損失の繰越を認める条項と,2017年以降に発生したNOL使用量の80%制限を一時的に廃止したためである。純収益には実現した資本損失純額も含まれており、所得税を差し引いた純額は#ドル25.9百万、$11.2百万ドルとドル11.9
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
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2022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。また、これらの純収入には、CNO又はその非生命保険子会社に支払われる費用及び利息の税引前金額が含まれ、総額は1ドルである168.4百万、$164.2百万ドルとドル163.82022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
保険監督機関は、私たちの保険子会社が親会社に配当金または他の支払いを支払うことを禁止することができます。もし彼らがそのような支払いが私たちの保険加入者または契約所有者に不利になる可能性があると判断したら。そうでなければ、私たちの保険子会社の配当能力は国家保険部門によって規定されている。保険条例は、一般に、監督管理の承認なしに、保険会社の法定利益から任意の12ヶ月の期間の配当金を支払うことが許可されており、額は(またはいくつかの州では、その小さい者に等しい):(1)前年の法定経営純収益または法定純収入;または(2)10前年度末までの法定資本と黒字の割合。しかし、国開銀行株式会社(“国開銀行”、当社の完全子会社、およびワシントン国立生命保険会社とテキサス州コンセコ生命保険会社(“コンセコ生命保険会社”)の直属親会社)の直属保険子会社はいずれも負の利益黒字を有しているため、保険子会社が中海油に支払ういかなる配当も、取締役または適用される州保険部門専門員の承認を事前に得なければならない。2022年に私たちの保険子会社はドルの配当金を支払いました143.6100万ドルで国を運営しています2022年には、国がドルを出資する14.6CLTXに100万ドルです。
残りの債券の利息を支払うには、取締役又は適用される州保険部門専員の承認を事前に書面で通知又は取得する必要がある。我々の非保険子会社がCNOまたはCDOCに支払った配当金および他のお金は、規制機関または他の第三者の承認を必要としない
フロリダ州保険監督事務所の命令によると、ワシントン国家保険会社は、承認された合意に基づいて、フロリダ州保険監督事務室に事前に通知されない限り、任意の付属会社或いは株主に資金を分配してはならない。さらに、以下に説明するリスクベース資本(“RBC”)および他の資本要件は、場合によっては、我々の保険子会社が配当金を支払う能力を制限することも可能である。
カナダ王立銀行の要求は保険監督機関にツールを提供し、保険会社がその保険と投資リスクについて法定資本と黒字レベルを維持しなければならないかどうか、および可能な監督管理の関心が必要かどうかを決定する。カナダロイヤル銀行の要求は4つの規制レベルの関心を提供し、保険会社の総調整資本(その法定資本と黒字、資産推定準備金といくつかの他の調整の合計と定義される)とカナダロイヤル銀行(毎年12月31日で測定される)との比率は以下の通りである:(I)会社の調整資本総額が少ない場合100パーセントですがそれ以上です75会社は、その資本状況を改善するための是正措置(“会社行動レベル”)を提出しなければならない包括的な計画を監督機関に提出しなければならない;(Ii)会社の調整後の資本総額が低い場合75パーセントですがそれ以上です50(三)会社の調整後の資本総額が下回る場合、監督管理機関はその会社に対して特別審査を行い、命令を下し、必ず取らなければならない是正措置を規定する50パーセントですがそれ以上です35規制当局は、会社を規制下に置くことを含む必要と考えられる任意の行動をとることができ、(4)会社の調整後の資本総額が低い場合35%のRBC、規制当局はその会社を管理下に置かなければなりません。また、カナダロイヤル銀行の要求は、ある会社の調整後の総資本が100パーセントと150年末のRBCの割合を占めています傾向検証計算調整後の総資本のカナダロイヤル銀行に対する利益率の低下幅の大きい者:(I)今年度と前年の間;(Ii)過去3年間の平均水準。それはこのような減少が今後1年で再び起こる可能性があると仮定する。すべての傾向は資本総額を調整するよりも少ない95そのRBCのパーセンテージは、上述した会社の行動レベルの包括的な計画の提出の要求をトリガするだろう。私たちの各保険子会社の2022年法定年次報告書に反映された調整後の資本総額は、私たちの子会社がどのような規制行動を受けるかを超えています。
また、そうする義務はありませんが、特定の保険子会社の黒字を強化するために、追加資本に貢献したり、より多くの資本を保持したりすることを選択することができます。いかなる出資または留保追加資本の選択も、私たちの保険子会社が持ち株会社に支払う配当金金額に影響を与える可能性がある。我々保険子会社が配当金を支払う能力も、格付け機関がより高い格付けを維持または獲得するために制定された様々な基準の影響を受け、私たちが保険子会社のために設定した資本レベルも影響する。
私たちの保険子会社のすべての資産、負債、資本、黒字、その他の業務が保険子会社に合併されていると仮定し、会社間の除外を適切に行うことで総合RBC比率を計算します。
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
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15. 業務の細分化
私たちの業務は三つ保険商品ライン(年金、健康·人寿)および投資·手数料収入部分。我々の部門は,それらの共通の特徴,利益率の比較可能性および経営陣の運営意思決定や業務表現の評価方式に基づいて調整している.
私たちの保険製品ライン(年金、健康と人寿)には、マーケティング、保険を受け、私たちの保険子会社が販売する保険証書が含まれています。すべての本に書かれた業務三つ私たちのすべての保険子会社の製品種別がまとめられることで、経営陣や投資家が各製品種別の表現を評価できるようになります。これらの細分化された市場の収益性を分析する際には、(I)保険商品収入、(Ii)保険商品ラインに割り当てられた純投資収入、(I)保険加入者に計上された保険利益および利息、および(Ii)償却、非繰延手数料、および広告費用を差し引く保険商品利益率を収益性の測定基準として使用する。純投資収益は、その業務の投資をサポートする帳簿収益率に基づいて製品ラインに割り当てられ、この収益率は、各時期におけるビジネスブロックの平均保険負債(保険無形資産を差し引く)に適用される。
保険商品の収入は、年金、健康、生命製品シリーズの保険利益率から保険シリーズに割り当てられた費用を引いた合計である。これには、私たちの手数料収入業務の収入、製品ラインに割り当てられていない投資収入、製品ラインに割り当てられていない純費用(主にホールディングス費用)と所得税は含まれていません。経営陣は、保険商品保証金と保険商品からの収入は、業務をよりよく理解し、私たちの保険製品ラインの結果をより有意義に分析するのに役立つと信じている。
私たちは消費者と仕事現場部門を通じて私たちの製品をマーケティングして、これらの部門は会社がサービスする顧客を反映しています。
消費者事業部は個人消費者サービスであり,電話,仮想,オンライン,エージェントとの対面,あるいは多様な販売チャネルを介して接触している.この構造は,消費者能力を単一の部門に統一し,我々の代理販売チームの実力と最大の消費者向け保険業務の1つを統合しており,これらの業務は広告,ネットワーク/デジタル,コールセンター支援において成熟した経験を持っている.
作業現場事業部は,企業,協会,他のメンバー団体の職場やグループ販売に専念し,彼らが働いている場所で顧客と仮想的なインタラクションを行う.独立したワーカサイト部門を通じて、この高成長ビジネスに焦点を当てながら、2019年4月にWeb Benefits Design Corporation(WBD)を買収し、2021年2月にDirectPathを買収する実力をさらに活用していきます
消費者と職場部門は主にマーケティング保険商品に集中しており、両部門ともいくつかのタイプの保険商品を販売し、同じ方法で保険を受けている。グループ保険証書の売上高は現在のところ顕著ではないが、工事現場事業部内で増加すると予想される。
投資部分は、投資および会社の債務と流動性の管理を含む私たちの資本資源の管理に関するものだ。私たちがこの部門の収益性を測定するとは、保険商品に割り当てられていない総純投資収入を意味する。製品ラインに割り当てられていない投資収入は、純投資収入から減算する:(I)保険加入者口座残高に記入された資本収益、(Ii)私たちの製品ラインに割り当てられた投資収入、(Iii)手形および投資借金の利息支出、(Iv)FABN計画に関連する費用、および(V)福祉計画に関連するいくつかの費用は、特殊目的投資収入によって相殺される。製品ラインに割り当てられていない投資収入には、製品ラインに割り当てられた投資を超える投資収入、当社の持ち株会社が保有する投資、FHLB投資借金とFABN計画から我々が稼いだ利益および投資収入の可変構成要素(催促と前払い収入、キャッシュフローの変化による構造的証券リターンの調整、Coliの収入(損失)と製品ラインに割り当てられていない別の投資収入を含む)が含まれ、会社の債務の利息支出が差し引かれる。我々のFHLB投資借款とFABN計画から稼いだ利益差は、適合資産の投資収入から減算する:(I)FHLB投資借入計画に関連する投資借款利息、(Ii)融資協定における貸記の利息、および(Iii)FABN計画に関連する繰延買収コストの償却を含む。
私たちの手数料収入部分には、第三者保険商品の販売、WBD(私たちのオンライン福祉管理会社)、Optavise(通年技術駆動の従業員福祉管理サービスを提供する全国的なプロバイダ)が提供するサービス、および私たちのマネージャー/トレーダーおよび登録投資コンサルタントの運営によって生じる収益が含まれています。
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
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製品ラインに割り当てられていない費用には会社運営費用が含まれており、債務利息支出は含まれていない。
我々は、総投資収益(損失)、派生負債を埋め込む公正価値変化(関連償却控除)、代理繰延給与計画に関する公正価値変化、所得税、その他主にVIEが収益を占めるべき非営業項目(“税前営業収益”)を除去することで部門業績を測定しており、この業績指標は私たちの業務の持続的な業務と傾向をよりよく反映していると考えられるからである。我々の主な投資ポイントは、投資収益(赤字)を発生させるのではなく、保険商品に対する私たちの負債を支援するために投資収益に重点を置き、業務ライフサイクルの収益性を維持するために長期的な関心が必要である。
投資収益(損失)、派生負債を埋め込む公正価値変動(控除関連償却)、代理繰延給与計画に関する公正価値変動及び主にVIEが占めるべき収益からなる他の非営業項目は市場状況に依存し、あるいはわが部門の基礎業務と必ずしも関連しない異常項目を代表する。派生負債を組み込んだ投資収益(損失)や公正価値変動(関連償却控除)は、我々の基礎業務が長期的であるため、我々のポートフォリオの変化が、事業収益力を維持するために必要な想定金利を稼ぐ能力に影響を及ぼす可能性がある。
各部門の経営情報は以下の通り(単位:百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
収入: | | | | | |
年金: | | | | | |
保険料収入 | $ | 23.1 | | | $ | 19.6 | | | $ | 18.8 | |
純投資収益 | 466.8 | | | 462.4 | | | 465.1 | |
年金総収入 | 489.9 | | | 482.0 | | | 483.9 | |
健康: | | | | | |
保険料収入 | 1,617.3 | | | 1,661.5 | | | 1,699.5 | |
純投資収益 | 287.6 | | | 287.7 | | | 282.3 | |
医療総収入 | 1,904.9 | | | 1,949.2 | | | 1,981.8 | |
生活: | | | | | |
保険料収入 | 859.4 | | | 842.3 | | | 793.0 | |
純投資収益 | 146.2 | | | 144.7 | | | 139.6 | |
人寿総収入 | 1,005.6 | | | 987.0 | | | 932.6 | |
固定指数化年金及び人寿製品の標的オプション時価変動を支持する(保険加入者残高に記入された時価変動相殺) | (205.3) | | | 219.8 | | | 37.8 | |
製品ラインに割り当てられていない投資収益 | 272.1 | | | 273.3 | | | 258.5 | |
手数料収入その他の収入: | | | | | |
費用収入 | 169.3 | | | 147.6 | | | 106.0 | |
製品ラインに割り当てられていない費用のうち純額 | 30.5 | | | 17.2 | | | 6.9 | |
部門総収入 | $ | 3,667.0 | | | $ | 4,076.1 | | | $ | 3,807.5 | |
(次ページに続く)
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
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(1ページに続く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
費用: | | | | | |
年金: | | | | | |
保険証書福祉 | $ | 124.3 | | | $ | (14.5) | | | $ | (93.7) | |
貸方の利子に記入する | 178.1 | | | 149.1 | | | 170.6 | |
償却と非繰延手数料 | 26.4 | | | 77.1 | | | 110.3 | |
年金支出総額 | 328.8 | | | 211.7 | | | 187.2 | |
健康: | | | | | |
保険証書福祉 | 1,241.0 | | | 1,266.3 | | | 1,329.7 | |
償却と非繰延手数料 | 186.6 | | | 189.9 | | | 192.3 | |
衛生総費用 | 1,427.6 | | | 1,456.2 | | | 1,522.0 | |
生活: | | | | | |
保険証書福祉 | 585.2 | | | 613.5 | | | 570.0 | |
貸方の利子に記入する | 47.4 | | | 44.4 | | | 44.5 | |
償却、非繰延手数料、広告費用 | 200.1 | | | 178.7 | | | 153.1 | |
生活総支出 | 832.7 | | | 836.6 | | | 767.6 | |
費用を分配した | 596.6 | | | 566.5 | | | 557.7 | |
製品ラインに割り当てられていない費用 | 71.3 | | | 95.4 | | | 90.7 | |
固定指数年金と生命保険加入者のオプションの時価変化 | (205.3) | | | 219.8 | | | 37.8 | |
製品ラインに割り当てられていない投資収益純額: | | | | | |
利子支出 | 96.0 | | | 72.2 | | | 76.4 | |
貸方の利子に記入する | 28.5 | | | 2.2 | | | — | |
償却する | 1.5 | | | .1 | | | — | |
その他の費用 | (13.4) | | | 16.6 | | | 15.0 | |
手数料収入を差し引く費用: | | | | | |
手数料その他の運営費 | 145.6 | | | 128.2 | | | 89.3 | |
部門総費用 | 3,309.9 | | | 3,605.5 | | | 3,343.7 | |
税引前利益基準: | | | | | |
年金保証金 | 161.1 | | | 270.3 | | | 296.7 | |
健康の限界 | 477.3 | | | 493.0 | | | 459.8 | |
寿命保証金 | 172.9 | | | 150.4 | | | 165.0 | |
保険商品総保証金 | 811.3 | | | 913.7 | | | 921.5 | |
費用を分配した | (596.6) | | | (566.5) | | | (557.7) | |
保険商品からの収入 | 214.7 | | | 347.2 | | | 363.8 | |
費用収入 | 23.7 | | | 19.4 | | | 16.7 | |
製品ラインに割り当てられていない投資収益 | 159.5 | | | 184.5 | | | 167.1 | |
製品ラインに割り当てられていない費用 | (40.8) | | | (80.5) | | | (83.8) | |
営業税前収益 | 357.1 | | | 470.6 | | | 463.8 | |
営業収入所得税費用 | 83.2 | | | 105.0 | | | 101.5 | |
純営業収入 | $ | 273.9 | | | $ | 365.6 | | | $ | 362.3 | |
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
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分部収入と費用と合併収入と費用および純収入の入金は以下の通り(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
部門総収入 | $ | 3,667.0 | | | $ | 4,076.1 | | | $ | 3,807.5 | |
総投資収益 | (135.4) | | | 19.1 | | | (36.2) | |
VIEは収益に関する収入を占めなければならない | 45.2 | | | 27.0 | | | 35.5 | |
移行サービス協定に関する費用収入 | — | | | — | | | 14.3 | |
合併収入 | 3,576.8 | | | 4,122.2 | | | 3,821.1 | |
| | | | | |
部門総費用 | 3,309.9 | | | 3,605.5 | | | 3,343.7 | |
保険シート利益−埋め込み派生負債の公正価値変化 | (340.9) | | | (90.1) | | | 99.0 | |
埋め込み派生負債の公正価値変動に関する償却 | 93.7 | | | 22.9 | | | (19.9) | |
投資収益(赤字)に関する償却 | (3.4) | | | 1.7 | | | (2.4) | |
VIEに帰属できる費用 | 43.0 | | | 24.4 | | | 33.8 | |
代理繰延報酬計画に関する公正価値の変化 | (48.9) | | | (8.9) | | | 16.3 | |
| | | | | |
移行サービス協定に関する費用 | — | | | — | | | 8.8 | |
その他の費用 | 6.1 | | | (1.0) | | | (2.5) | |
合併費用 | 3,059.5 | | | 3,554.5 | | | 3,476.8 | |
税引き前収入 | 517.3 | | | 567.7 | | | 344.3 | |
所得税費用(福祉): | | | | | |
期間所得税の費用 | 120.5 | | | 126.7 | | | 76.5 | |
繰延税項とその他の税目の見積準備 | — | | | — | | | (34.0) | |
純収入 | $ | 396.8 | | | $ | 441.0 | | | $ | 301.8 | |
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
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分部貸借対照表情報は以下の通り(百万ドル)
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
資産: | | | |
年金.年金 | $ | 11,323.9 | | | $ | 13,288.6 | |
健康状態 | 9,221.6 | | | 10,558.7 | |
命 | 4,090.1 | | | 4,686.2 | |
製品ラインに割り当てられていない投資 | 8,203.0 | | | 7,093.0 | |
損害保険会社の資産は手数料収入分に含まれています | 207.7 | | | 194.0 | |
他の生命保険会社の資産は | 292.9 | | | 383.9 | |
総資産 | $ | 33,339.2 | | | $ | 36,204.4 | |
負債: | | | |
年金.年金 | $ | 12,367.0 | | | $ | 12,283.3 | |
健康状態 | 9,727.4 | | | 9,610.0 | |
命 | 4,317.9 | | | 4,279.5 | |
製品ラインに割り当てられていない投資に関する負債(A) | 5,293.8 | | | 4,502.9 | |
損害保険会社の負債は費用収入分に計上されています | 23.5 | | | 25.0 | |
他の損害保険会社の負債は | 208.8 | | | 244.0 | |
総負債 | $ | 31,938.4 | | | $ | 30,944.7 | |
____________
(A)投資借款、融資協定に関連する保険契約者口座残高、VIEに関連する借入金、および支払手形である直接会社債務を含む。
次の表に私たちの細分化市場の厳選された財務情報(百万ドル単位)を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
細分化市場 | 将来の利益の現在価値 | | 買収コストを繰延する | | 保険責任 |
2022 | | | | | |
年金.年金 | $ | 8.5 | | | $ | 655.1 | | | $ | 12,104.9 | |
健康状態 | 189.7 | | | 636.4 | | | 9,642.1 | |
命 | 14.0 | | | 615.9 | | | 4,203.8 | |
製品ラインに割り当てられていない投資に含まれる出資契約に関する金額 | — | | | 6.0 | | | 1,410.8 | |
合計する | $ | 212.2 | | | $ | 1,913.4 | | | $ | 27,361.6 | |
2021 | | | | | |
年金.年金 | $ | — | | | $ | 126.4 | | | $ | 11,956.2 | |
健康状態 | 205.9 | | | 509.0 | | | 9,508.7 | |
命 | 16.7 | | | 473.3 | | | 4,145.9 | |
製品ラインに割り当てられていない投資に含まれる出資契約に関する金額 | — | | | 3.3 | | | 502.0 | |
合計する | $ | 222.6 | | | $ | 1,112.0 | | | $ | 26,112.8 | |
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
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16. 四半期財務データ(監査なし)
私たちは年間の1株当たり収益ではなく、四半期ごとの1株当たり普通株収益を計算する。四半期1株当たり収益の総和が当該年度の1株当たり収益に等しくない可能性があるのは、(I)四半期ごとの加重平均流通株数の取引に影響することと、(Ii)この年度の収益分配が不均一であることである四半期財務データ(監査されていない)は以下の通り(百万ドル、1株当たりデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 | 第1四半期. | | 第2四半期. | | 第3四半期 | | 第4四半期 |
収入.収入 | $ | 842.9 | | | $ | 855.0 | | | $ | 905.3 | | | $ | 973.6 | |
所得税前収入 | $ | 149.3 | | | $ | 175.4 | | | $ | 137.2 | | | $ | 55.4 | |
所得税費用 | 37.0 | | | 39.3 | | | 32.2 | | | 12.0 | |
純収入 | $ | 112.3 | | | $ | 136.1 | | | $ | 105.0 | | | $ | 43.4 | |
普通株式1株当たり収益: | | | | | | | |
基本的な情報: | | | | | | | |
純収入 | $ | .95 | | | $ | 1.18 | | | $ | .92 | | | $ | .38 | |
希釈: | | | | | | | |
純収入 | $ | .93 | | | $ | 1.16 | | | $ | .91 | | | $ | .37 | |
| | | | | | | |
2021 | 第1四半期. | | 第2四半期. | | 第3四半期 | | 第4四半期 |
収入.収入 | $ | 1,006.0 | | | $ | 1,073.1 | | | $ | 968.3 | | | $ | 1,074.8 | |
所得税前収入 | $ | 190.0 | | | $ | 101.6 | | | $ | 128.0 | | | $ | 148.1 | |
所得税費用 | 42.6 | | | 23.6 | | | 28.2 | | | 32.3 | |
純収入 | $ | 147.4 | | | $ | 78.0 | | | $ | 99.8 | | | $ | 115.8 | |
普通株式1株当たり収益: | | | | | | | |
基本的な情報: | | | | | | | |
純収入 | $ | 1.10 | | | $ | .59 | | | $ | .79 | | | $ | .95 | |
希釈: | | | | | | | |
純収入 | $ | 1.08 | | | $ | .58 | | | $ | .77 | | | $ | .93 | |
17. 可変利子実体への投資
私たちの結論は、私たちはいくつかのVIEの主な受益者であり、これらのVIEは私たちの財務諸表に統合された。VIEを統合する際には、我々は一貫してVIEの中で最近投資家に配布された財務情報を使用している。
すべてのVIEは担保融資信託基金であり,これらの信託基金を設立するのは証券を発行し,会社ローンの購入や他の投資が許可されているための資金である。信託基金が保有する資産は法的に孤立しており、会社は使用できない。VIEの負債は、当社の資産ではなく、信託が保有する関連融資によるキャッシュフローで返済される予定です。民間投資会社に関する借入元金残高の返済予定状況は以下のとおりである187.02023年には100万ドル266.82024年には100万ドルです245.42025年には100万ドルです169.82026年には100万ドル100.42027年には100万ドルです111.22028年には100万ドルです19.12029年には100万ドル7.02030年には100万に達するでしょう各VIEへの投資を除いて、当社はVIEに対して何の財務的義務もありません。
私たちのいくつかの子会社はVIEの手形所持者だ。同社のもう一つの付属会社はVIEの投資マネージャーです。したがって,VIEの経済表現に大きな影響を与えるVIEの最も重要な活動を指導する権利がある
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
___________________
次の表は、統合されたVIEの資産および負債に関する補足情報(百万ドル)を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| VIES | | 淘汰する | | …への純影響 統合された 貸借対照表 |
資産: | | | | | |
可変利益実体保有投資 | $ | 1,077.6 | | | $ | — | | | $ | 1,077.6 | |
子会社保有VIE受取手形 | — | | | (113.8) | | | (113.8) | |
可変利息実体が持っている現金と現金等価物 | 69.2 | | | — | | | 69.2 | |
投資収益を計算する | 3.5 | | | — | | | 3.5 | |
所得税資産、純額 | 19.6 | | | — | | | 19.6 | |
その他の資産 | 2.5 | | | (.8) | | | 1.7 | |
総資産 | $ | 1,172.4 | | | $ | (114.6) | | | $ | 1,057.8 | |
負債: | | | | | |
その他負債 | $ | 29.3 | | | $ | (2.4) | | | $ | 26.9 | |
可変利子実体に関する借入金 | 1,104.6 | | | — | | | 1,104.6 | |
子会社保有VIE支払手形 | 126.1 | | | (126.1) | | | — | |
総負債 | $ | 1,260.0 | | | $ | (128.5) | | | $ | 1,131.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| VIES | | 淘汰する | | …への純影響 統合された 貸借対照表 |
資産: | | | | | |
可変利益実体保有投資 | $ | 1,199.6 | | | $ | — | | | $ | 1,199.6 | |
子会社保有VIE受取手形 | — | | | (113.8) | | | (113.8) | |
可変利息実体が持っている現金と現金等価物 | 99.6 | | | — | | | 99.6 | |
投資収益を計算する | 1.6 | | | — | | | 1.6 | |
所得税資産、純額 | 8.4 | | | — | | | 8.4 | |
その他の資産 | 7.1 | | | (.9) | | | 6.2 | |
総資産 | $ | 1,316.3 | | | $ | (114.7) | | | $ | 1,201.6 | |
負債: | | | | | |
その他負債 | $ | 89.5 | | | $ | (4.3) | | | $ | 85.2 | |
可変利子実体に関する借入金 | 1,147.9 | | | — | | | 1,147.9 | |
子会社保有VIE支払手形 | 126.1 | | | (126.1) | | | — | |
総負債 | $ | 1,363.5 | | | $ | (130.4) | | | $ | 1,233.1 | |
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
___________________
次の表は、VIEへの投資と会社の子会社が稼いだ投資管理費を廃止した後、権威ある指導に基づいて合併したVIEの収入および支出に関する補足情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
収入: | | | | | | | |
純投資収益−保険加入者と他の特殊用途ポートフォリオ | $ | 60.1 | | | $ | 45.6 | | | $ | 52.7 | | | |
手数料収入その他の収入 | 5.3 | | | 5.2 | | | 5.1 | | | |
総収入 | 65.4 | | | 50.8 | | | 57.8 | | | |
費用: | | | | | | | |
利子支出 | 41.0 | | | 23.2 | | | 32.4 | | | |
その他の運営費 | 2.0 | | | 1.2 | | | 1.4 | | | |
総費用 | 43.0 | | | 24.4 | | | 33.8 | | | |
投資純収益(赤字)と所得税前の収益を差し引く | 22.4 | | | 26.4 | | | 24.0 | | | |
純投資収益 | (8.1) | | | 3.6 | | | (13.8) | | | |
| | | | | | | |
所得税前収入 | $ | 14.3 | | | $ | 30.0 | | | $ | 10.2 | | | |
VIEが保有するポートフォリオは主に商業銀行が会社債務者に提供する融資からなる。VIEが保有する投資レベル以下の償却コストは2022年12月31日現在#ドル1,103.5百万ドルか97VIEポートフォリオの割合です2022年12月31日現在、このようなローンの償却コストは#ドルである1,134.2未達成収益総額は$1.0未実現損失総額は$52.1信用損失準備金は#ドル5.5百万ドル1,077.6百万ドルです。投資レベル以下のポートフォリオの推定公正価値は#ドルである1,047.2百万ドルか95償却コストの百分率。
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
___________________
次の表は、VIEの2022年12月31日までの3年間の投資に関する信用損失準備の変化(百万ドル単位)をまとめたものである
| | | | | | | | |
| | 会社証券 |
2020年1月1日の手当 | | $ | 9.9 | |
以前信用損失を記録していなかった証券の増加 | | 26.6 | |
信用悪化で購入した証券の追加 | | — | |
以前に記録された引当証券を増やす(減らす) | | (15.7) | |
期内証券売却の減幅 | | (5.7) | |
当社はさきに減値を記録した場合に売却する証券の減値を決定した | | — | |
核販売 | | — | |
以前に査定した金額を回収する | | — | |
2020年12月31日の手当 | | 15.1 | |
以前信用損失を記録していなかった証券の増加 | | 1.3 | |
信用悪化で購入した証券の追加 | | — | |
以前に記録された引当証券を増やす(減らす) | | (2.9) | |
期内証券売却の減幅 | | (9.8) | |
当社はさきに減値を記録した場合に売却する証券の減値を決定した | | — | |
核販売 | | — | |
以前に査定した金額を回収する | | — | |
2021年12月31日の手当 | | 3.7 | |
以前信用損失を記録していなかった証券の増加 | | 7.8 | |
信用悪化で購入した証券の追加 | | — | |
以前に記録された引当証券を増やす(減らす) | | (3.0) | |
期内証券売却の減幅 | | (3.0) | |
当社はさきに減値を記録した場合に売却する証券の減値を決定した | | — | |
核販売 | | — | |
以前に査定した金額を回収する | | — | |
2022年12月31日の手当 | | $ | 5.5 | |
次の表は、VIEが保有する投資の2022年12月31日の超過コストと見積公正価値を契約期限ごとに示している。実際の満期日は、借り手が罰金を含むか、含まれていないかを含むか、または事前に債務を返済する権利がある可能性があるので、契約満期日とは異なるであろう。
| | | | | | | | | | | |
| 償却する コスト | | 推定数 公平である 価値がある |
| (百万ドル) |
1年以下の期間で満期になる | $ | 11.4 | | | $ | 9.4 | |
1年から5年後に期限が切れなければならない | 732.9 | | | 699.0 | |
5年から10年後に満期になる | 389.9 | | | 369.2 | |
合計する | $ | 1,134.2 | | | $ | 1,077.6 | |
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
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以下の表は、VIEが保有する2022年12月31日までに赤字を達成していない投資の超過コストと見積公正価値を契約期限ごとに示している。実際の満期日は、借り手が罰金を含むか、含まれていないかを含むか、または事前に債務を返済する権利がある可能性があるので、契約満期日とは異なるであろう。
| | | | | | | | | | | |
| 償却する コスト | | 推定数 公平である 価値がある |
| (百万ドル) |
1年以下の期間で満期になる | $ | 7.9 | | | $ | 5.9 | |
1年から5年後に期限が切れなければならない | 676.5 | | | 641.9 | |
5年から10年後に満期になる | 370.3 | | | 349.3 | |
合計する | $ | 1,054.7 | | | $ | 997.1 | |
以下は2022年の赤字売却の投資の概要であり,これらの投資は連続して未実現損失超過にある20示された期間中の販売前の償却コストの割合(百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 販売の日に |
| 番号をつける 発行者の数 | | 原価を償却する | | 公正価値 |
販売前に6ヶ月もたたないうちに | 3 | | $ | 7.0 | | | $ | 3.9 | |
6ヶ月以上ですが販売前の12ヶ月以下です | 2 | | 1.7 | | | .6 | |
| | | | | |
| | | $ | 8.7 | | | $ | 4.5 | |
以下は,格付けが投資レベルより低いが信用損失とはみなされないVIE保有投資の概要であり,これらの投資は未実現損失状態が続いている202022年12月31日までのコストベース率(百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 番号をつける 発行者の数 | | コスト 基礎 | | 実現していない 損 | | 推定数 公正価値 | |
6ヶ月以下 | 5 | | $ | 13.2 | | | $ | (3.9) | | | $ | 9.3 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
VIEは2022年の間に純投資損失を#ドルと確認した8.1(I)$を含む百万ドル6.3固定期限債券の売却純損失100万ドル1.8信用損失準備金は100万ポンド増加した。このような純投資損失には達成された損失総額#ドルが含まれている6.3百万ドルの販売収入69.2百万ドルの投資です。
VIEは2021年に純投資収益が#ドルであることを確認した3.6(I)$を含む百万ドル7.8固定期限債の売却純損失100万ドル11.4信用損失は100万ドル減少する準備ができている。このような純投資損失には達成された損失総額#ドルが含まれている8.1百万ドルの販売収入70.0百万ドルの投資です。
VIEは2020年の間に純投資損失を#ドルと確認した13.8(I)$を含む百万ドル8.6固定期限債券の売却純損失100万ドル5.2信用損失準備金は100万ポンド増加した。このような純投資損失には達成された損失総額#ドルが含まれている8.7百万ドルの販売収入57.4百万ドルの投資です。
2022年12月31日には違います。違約したVIEが保有する固定期限投資。
2022年12月31日現在、投資実体は、(1)公正価値#ドルの投資(信用損失準備金には計上されていない)としている392.2100万ドルの未実現損失と未実現損失総額14.2(2)公正価値#ドルの投資(信用損失準備に計上されていない);477.9100万ドルの未実現損失と未実現損失総額17.312ヶ月以上の未達成損失。
カタログ表
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
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VIEは2021年12月31日現在、(1)公正価値#ドルの投資(信用損失準備金には計上されていない)を保有している417.7100万ドルの未実現損失と未実現損失総額2.2(2)公正価値#ドルの投資(信用損失準備に計上されていない);279.7100万ドルの未実現損失と未実現損失総額3.112ヶ月以上の未達成損失。
VIEが保有する投資は、当社が販売可能な固定満期日と一致するように減値評価を行う。
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
___________________
第9項会計及び財務開示面の変更と会計士との相違。
ない。
第9条。制御とプログラムです
情報開示制御とプログラムの評価それは.CNOの経営者は、最高経営責任者及び最高財務官の監督の下、CNOの開示制御及び手続(1934年の証券取引法改正第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に規定される)の有効性を評価した。評価によると、CNOの開示制御及び手続は、1934年の証券取引法に基づいて提出又は提出された報告において開示を要求する情報が米国証券取引委員会の規則及び表に規定されている期間内に記録、処理、集計及び報告されることを確実にするために、2022年12月31日までにCNOの開示制御及び手続が有効であると結論した。開示制御および手続きは、そのような情報の蓄積を合理的に確保し、必要な開示について決定するために、当社の最高経営責任者および最高財務責任者(場合によっては)を含む私たちの経営陣に伝達することを目的としている。
制御措置の有効性に対する制限。私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、財務報告書の開示統制がすべてのミスや詐欺を防ぐことを期待していません。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、保証制御システムの目標が実現される制御システム。また,制御システムの設計は,資源制約が存在し,そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界により,どの制御評価もすべての制御問題や不正イベントが発見されたことを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界には,意思決定における判断が誤りである可能性があり,故障が誤りや誤りによって発生する可能性があるという現実がある.制御は、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理によって凌駕することによって回避することもできる。いずれの制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定にある程度基づいており、どの設計もすべての潜在的な未来条件でその目標を成功的に達成することが保証されていない。時間の経過とともに,条件の変化やポリシーやプログラムの遵守の程度の悪化により,制御が不十分になる可能性がある.費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。
開示統制と手続きの有効性に関する結論。我々の制御評価によると、我々のCEOおよび財務官は、本年度報告がカバーされる期間が終了するまで、我々の開示制御および手順が効率的に合理的な保証を提供すると結論した:(I)取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求した情報は、米国証券取引委員会の規則および表が指定された期間内に記録、処理、集計および報告され、(Ii)必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の経営陣に重要な情報が蓄積されて伝達される。
財務報告書の内部統制に関する経営陣の報告書。1934年の証券取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の定義によると、我々の経営陣は財務報告書の十分な内部統制を確立·維持する責任がある。経営陣(行政総裁や財務総監を含む)の監督の下、#年の枠組みに基づいて、財務報告の内部統制の有効性を評価した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。#年の枠組みでの私たちの評価によると内部統制--統合フレームワーク(2013)私たちの経営陣は、財務報告書に対する内部統制が2022年12月31日から発効すると結論した。
本稿で述べたように、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所が監査している。
財務報告書の内部統制の変化。2022年12月31日までの四半期内に、会社の財務報告に対する内部統制(1934年証券取引法第13 a-15(F)条の定義による)は変化せず、これらの変化は我々の財務報告内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性がそれに大きな影響を与えたりする。
プロジェクト9 B。他の情報。
ない。
プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
適用されません。
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
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第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
吾らは、本年報がカバーする財政年度終了後120日以内に、吾らの最終委託書や本年報の改訂本において、本プロジェクトに関する資料を提供する。この情報は、参照により本プロジェクト10に組み込まれる。本プロジェクトが提供する補足情報は、本年度報告の第1部に記載されており、タイトルは“登録者の実行幹事”である
第11項.行政職報酬
吾らは、本年度報告に含まれる財政年度終了後120日以内に、吾らの最終委託書又は本年度報告の改訂本において、本プロジェクト11.に関する資料を提供する。この情報は、参照された方法で本プロジェクト11に組み込まれる。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権および管理職および株主に関する事項。
吾らは、本年度報告に含まれる財政年度終了後120日以内に、吾らの最終委託書又は本年度報告の改訂本において、本プロジェクト12.に関する資料を提供する。この情報は、参照されて本プロジェクト12に組み込まれる。
第13項:特定の関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。
吾らは、本年度報告に含まれる財政年度終了後120日以内に、吾らの最終委託書又は本年度報告の改訂本において、本プロジェクト13.に関する資料を提供する。この情報は、参照された方法で本プロジェクト13に組み込まれる。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
吾らは、本年度報告に含まれる財政年度終了後120日以内に、吾らの最終委託書又は本年度報告の改訂本において本項目14.に対応する資料を提供する。この情報は、参照された方法で本プロジェクト14に組み込まれる。
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
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第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
| | | | | | | | | | | |
| | | ページ |
(a) | 1. | 財務諸表。本報告書に含まれる財務諸表リストについては、連結財務諸表インデックスを参照してください。 | 87 |
| 2. | 財務諸表付表: | |
| | 別表二--登録者(親会社)財務概要 | |
| | 2022年と2021年12月31日の貸借対照表 | 178 |
| | 2022年、2021年及び2020年12月31日までの年度の業務報告書 | 179 |
| | 2022年、2021年、2020年12月31日までの年間現金フロー表 | 180 |
| | 簡明財務情報備考 | 181 |
| | 別表4−2022年,2021年,2020年12月31日終了年度の再保険 | 182 |
他の明細書はすべて省略されており、適用されていないため、必要ではないか、またはそれらに含まれる情報が連結財務諸表または付記の他の場所に含まれているからである。
3.展示品インデックス。
展示品
違います。 説明する
2.1 総取引合意日は2018年8月1日であり,Bankers Life and Casualty CompanyとWilton再保険会社が締結し,我々が2018年8月2日に提出した現在の8−K表報告の添付ファイル2.1を参考に合併した。
3.1 改訂と再署名されたCNO金融グループ会社登録証明書は、2022年8月1日に提出した8-Kフォーム現在報告書の添付ファイル3.1を参照して統合されます。
3.2 CNO Financial Group,Inc.が2022年12月13日に改訂·再制定した定款は、2022年12月14日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル3.1を引用して編入されます。
3.3 CNO金融グループ会社Eシリーズ初級参加優先株指定証明書は、2020年11月12日に提出した8-K表の現在報告されている添付ファイル3.1を引用して合併した。
3.4 CNO Financial Group,Inc.のDシリーズ初級参加優先株抹消証明書は,我々が2020年11月12日に提出した8-Kフォーム現在報告の添付ファイル3.2を引用して統合した.
3.5 CNO Financial Group,Inc.Cシリーズ初級参加優先株のログアウト証明書は,2017年10月4日に提出した8-Kフォームの現在報告書を引用した添付ファイル3.2を統合した.
3.6 CNO Financial Group,Inc.Bシリーズ初級参加優先株のログアウト証明書は,我々が2014年11月13日に提出した8-Kフォーム現在報告書の添付ファイル3.2を引用して統合した.
3.7 CNO Financial Group,Inc.のAシリーズ初級参加優先株抹消証明書は,我々が2011年12月6日に提出した8-K表の現在報告されている添付ファイル3.2を参考に統合した.
4.1 4回目の改訂および再改訂は、2020年11月12日付のCNO Financial Group,Inc.およびAmerican Stock Transfer&Trust Company,LLCが権利エージェントとしての第382条の権利協定であり、添付ファイルAのEシリーズ一次参加優先株としての指定証明書、添付ファイルBとしての権利証明書のフォーマット、および添付ファイルCとしての優先株購入権利要約を含み、これらのプロトコルは、2020年11月12日に提出された現在の報告書の8−K表の添付ファイル4.1を参照して組み込まれている。
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
___________________
4.2 サンプル保管証のフォーマットは、私たちが提出した2010年5月12日に提出された8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル4.1を参照することによって組み込まれます。
4.3 契約は,日付は2015年5月19日,CNO Financial Group,Inc.と受託者(受託者)である全国協会ウィルミントン信託会社(Wilmington Trust,National Association)との契約は,我々が2015年5月19日に提出した8-K表の現在報告を引用した添付ファイル4.1を統合したものである.
4.4 第1補充契約は、日付が2015年5月19日で、会社と受託者が署名し、2025年満期の5.250%優先債券に関連し、2015年5月19日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル4.2を参考にして編入される。
4.5 2025年に満期となる5.250分の優先債券表(添付ファイル4.4に掲載)。
4.6 契約、日付は2019年6月12日で、CNO Financial Group,Inc.と米国銀行全国協会が受託者として、2019年6月12日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル4.1を引用して統合されています。
4.7 第1補足契約は、2019年6月12日、CNO Financial Group,Inc.と受託者である米国銀行全国協会が受託者として、2029年満期の5.250%優先債券に関連しており、2019年6月12日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル4.2を参照して組み込まれている。
4.8 2029年に満期となる5.250分の優先債券表(添付ファイル4.7に掲載)。
4.9 第2補足契約は、日付が2020年11月25日であり、CNO Financial Group,Inc.と受託者である米国銀行全国協会が受託者として、2060年に満期となる5.125の二次債券に関し、2020年11月25日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル4.2を参照して編入される。
4.10 2060年に満了した5.125%二次債券表(添付ファイルA~添付ファイル4.9として)。
4.11 1934年“証券取引法”第12節に登録された登録者証券の記述によると、2020年12月31日までの年次報告書10−K表の添付ファイル4.11を参照して編入される。
10.1 融資先であるCNO金融グループとKeyBank National Associationとの間の2回目の改訂と再記述プロトコルは,2021年7月16日であり,2015年5月19日現在のCNO Financial Group,Inc.とKeyBank National Associationとの間のクレジット協定については,2015年5月19日のCNO Financial Group,Inc.を貸手の貸手として,貸手としてKeyBank National Associationの行政エージェント(2017年10月13日の特定第1修正案と重記プロトコル改訂と重記)を参照することにより,2021年7月16日に提出された現在の8−K添付表の10.1に組み込まれる。
10.2* CNO Services,LLC(前身はConseco Services,LLC)とJohn R.Klineが2007年8月3日に調印した合意書は、2007年9月30日までのForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.11を参考して合併した。
10.3* CNO Financial Group,Inc.は長期インセンティブ計画を改訂·再策定し,2020年3月31日までの四半期報告10−Q表の添付ファイル10.1を参照して組み込む。
10.4* 改訂および改訂された長期インセンティブ計画下の株式オプションプロトコル表は、当社の2014年3月31日までの四半期10-Q表の添付ファイル10.1を参照して編入されます。
10.5* 改訂および改訂された長期インセンティブ計画下の2015年株式オプション協定表は、2015年3月31日までの10-Q表四半期報告の添付ファイル10.1を参考に組み込まれている。
10.6* 改訂および再編成された長期インセンティブ計画の下で完成していない株式オプション協定の改訂表は、当社の2015年3月31日までの四半期10-Q表の四半期報告添付ファイル10.5に組み込まれている。
10.7* 改訂および改訂された長期インセンティブ計画に基づき、2017および2018年度の株式オプション協定表は、2017年3月31日までの10-Q表四半期報告の添付ファイル10.1を参考に組み込まれています。
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
___________________
10.8* 改訂及び改訂された長期インセンティブ計画に基づき、2017及び2018年度限定株式単位奨励プロトコル表は、当社の2017年3月31日までの四半期10-Q表の四半期報告添付ファイル10.2に格納されている。
10.9* 改訂及び改訂された長期インセンティブ計画に基づき、2017及び2018年度業績株単位奨励協定の表に、当社の2017年3月31日までの四半期のForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.3を格納します。
10.10* 2019年の株式オプション契約表は、2018年12月31日までの年次報告書10-K表の添付ファイル10.10を参照して組み込まれます。
10.11* 2019年限定株式単位報酬プロトコル表は、2018年12月31日までの年次報告Form 10-Kの添付ファイル10.11を参照して組み込まれています。
10.12* 2019年実績株式単位奨励プロトコル表は、2018年12月31日までの10-K表年次報告添付ファイル10.12を参照して組み込まれます。
10.13* 改訂および改訂された長期インセンティブ計画によると、2020年限定株式単位奨励協定のフォーマットは、2020年3月31日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.2を参考に組み込むことができます。
10.14* 改訂及び再改訂された長期激励計画下の2020年度業績株単位奨励プロトコル表は、当社の2020年3月31日までの四半期10-Q表の四半期報告添付ファイル10.3に格納されている。
10.15* 当社、国開銀行株式会社、中海油サービス有限責任会社(前称康賽科サービス有限責任会社)と当社各取締役間の賠償協定表は、当社の2008年12月31日までの10-K表年次報告添付ファイル10.16を参考に合併したものです。
10.16 Not used.
10.17* 2017年1月1日から改訂·再記載されたCNO繰延給与計画は、2016年12月31日までの年間報告書10-K表の添付ファイル10.20を参照して組み込まれます。
10.18* 2017年1月1日から施行されたCNO繰延給与計画第1修正案は、2020年12月31日までの10-K表年次報告書添付ファイル10.18を引用して組み込まれている。
10.19* 2020年1月1日に施行されたCNO繰延補償計画の第2次修正は,2020年12月31日までの10−K表年次報告添付ファイル10.19を引用して組み込まれる。
10.20* 2021年1月1日から施行されるCNO繰延補償計画第3改正案は、2020年12月31日までの10-K表年次報告書添付ファイル10.20を引用して編入される。
10.21 Conseco保険会社とRasure American Life保険会社との共同保険·管理協定は、2007年6月30日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.34を参考に統合されています。
10.22* 当社がGary C.Bhojwaniと2019年8月6日に締結した改正および再署名された雇用協定は、当社が2019年8月8日に提出した8−K表の現行報告添付ファイル10.3を参考に法団として設立された。
10.23* CNO Financial Group,Inc.およびGary C.Bhojwaniが2020年11月12日に署名した改正および再署名された雇用協定修正案は、2020年11月12日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1を参照して組み込まれる。
10.24* CNO取締役会は、2016年12月31日までの年間報告書10-K表の添付ファイル10.31を参考にして給与計画を延期します。
10.25* 2021年1月1日から施行されるCNO取締役会繰延給与計画第1修正案は、2020年12月31日までの10-K表年次報告添付ファイル10.25を引用して組み込まれている。
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
___________________
10.26 Bankers Life and Casualty CompanyとWilton再保険会社が署名し,2018年9月27日に署名した共同保険契約は,我々が2018年10月2日に提出した8−Kフォームの添付ファイル10.1を参考に合併した。
10.27 Bankers Life and Casualty Company,Wilton再保険会社とCitibank,N.A.が署名し,2018年9月27日に署名した信託協定は,我々が2018年10月2日に提出した現在の8−K表の添付ファイル10.2を引用して合併した。
10.28 2018年9月27日までにBankers Life and Castalty CompanyとWilton ReInsurance Companyが締結した行政サービス協定は,我々が2018年10月2日に提出した現在の報告8−K表の添付ファイル10.3を参考に統合したものである。
10.29 2018年9月27日までにCNO Services,LLCとWilton Reasure Companyとの間の移行サービス協定を締結し,2018年10月2日に提出した現在の報告8-K表の添付ファイル10.4を引用して統合した.
10.30* 会社は、Bruce Baude、Karen Detoro、Yvonne Franzese、Eric Johnson、Paul McDonough、Rocco Tarasi、Matthew Zimpferとそれぞれ署名した秘密情報と非招待プロトコル表を、2019年8月8日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル10.2を参考に統合した。
10.31* 会社がScott Goldberg,Michael Hed,Michael Byers,Joel Schwartzとそれぞれ署名した秘密情報,競業禁止,競業禁止プロトコル表は,2019年8月8日に提出された現在のForm 8−K報告の添付ファイル10.4を参考に統合された。
10.32* CNO Financial Group,Inc.回帰政策に関する高官確認と合意書のフォーマットは,2020年3月31日までの四半期報告Form 10−Qの添付ファイル10.4を参考にして組み込まれている。
10.33* CNO Services、LLC役員退職報酬計画は、2020年9月30日までの四半期報告書10-Q表の添付ファイル10.2を引用して組み込まれています。
10.34* 2020年10月1日に施行されたCNO Services,LLC役員離職報酬計画の第1号改正案は,2020年12月31日までの年次報告書10−K表の添付ファイル10.34を引用して組み込まれている。
10.35* CNO Financial Group,Inc.2020は業績インセンティブ計画を改正し、再調整し、2020年8月12日に提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1を参照して組み込まれます。
10.36* 改訂および改訂された長期インセンティブ計画下の2021年限定株式単位奨励協定の形で、2021年3月31日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.1を参考に組み込む。
10.37* 改訂および改訂された長期インセンティブ計画下の2021年業績株単位奨励プロトコル表は、2021年3月31日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.2を参考に組み込むことができる。
10.38* 改正·再決定された長期インセンティブ計画によると、2022年限定株式単位奨励協定の形で、2022年3月31日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.1を参考に組み込む。
10.39* 改訂および改訂された長期インセンティブ計画下の2022年業績株単位奨励プロトコル表は、2022年3月31日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.2を参考して組み込まれている。
10.40* CNO Services,LLCおよびBruce K.Baudeが2022年12月6日に署名した諮問協定は、2022年12月8日に提出された8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1を参照することによって組み込まれる。
21 登録者の子会社。
23.1 普華永道会計士事務所は同意した。
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
___________________
31.1 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された証券取引法第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づく認証。
31.2 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された証券取引法第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づく認証。
32.1 2002年にサバンズ-オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条の認証による。
32.2 2002年にサバンズ-オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条の認証による。
101.INS XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、XBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。
101.SCH XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント
101.CAL XBRL分類拡張リンクベース文書を計算します
101.XBRL分類拡張を定義し、Linkbaseファイルを定義します
101.Lab XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント
101.Pre XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
104表紙相互作用データファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれている)。
*補償計画またはスケジュール
項目16.表格10-Kの概要。
ない。
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
CNO金融グループ,Inc.
日付:2023年2月24日
| | | | | | | | |
| 差出人: | /s/Gary C.Bhojwani |
| | ゲイリー·C·ボイヴァニ |
| | 最高経営責任者 |
| | |
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は、次の日に登録者として署名された
| | | | | | | | |
サイン | 職名(能力) | 日取り |
/s/Gary C.Bhojwani | 役員と最高経営責任者 | 2023年2月24日 |
ゲイリー·C·ボイヴァニ | (首席行政主任) | |
| | |
/ポール·H·マクドノ | 総裁常務副社長 | 2023年2月24日 |
ポール·H·マクドノ | 最高財務官と | |
| (首席財務官) | |
| | |
/s/John R.Kline | 上級副総裁 | 2023年2月24日 |
ジョン·R·クライン | 首席会計官と | |
| (首席会計主任) | |
| | |
/s/Ellyn L.Brown | 役員.取締役 | 2023年2月24日 |
エリン·L·ブラウン | | |
| | |
/スティーヴン·N·デヴィッド | 役員.取締役 | 2023年2月24日 |
スティーブン·N·デヴィッド | | |
| | |
/s/David B.フォス | 役員.取締役 | 2023年2月24日 |
デヴィッド·B·フォス | | |
| | |
メアリー·R·ニーナ·ヘンダーソン | 役員.取締役 | 2023年2月24日 |
メアリー·R·ニーナ·ヘンダーソン | | |
| | |
/s/Daniel R.モーレル | 役員.取締役 | 2023年2月24日 |
ダニエル·モーレル | | |
| | |
/s/CHETLUR S.Ragavan | 役員.取締役 | 2023年2月24日 |
チェトルル·S·ラガワン | | |
| | |
/s/Steven E.SHEBIK | 役員.取締役 | 2023年2月24日 |
スティーブン·E·シェビック | | |
| | |
/s/フレデリック·J·シーベルト | 役員.取締役 | 2023年2月24日 |
フレデリック·J·シーベルト | | |
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
別表II
登録者(親会社)財務情報要約
貸借対照表
2022年12月31日と2021年12月31日まで
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | |
資産 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
現金と現金等価物-制限されません | $ | 136.7 | | | $ | 196.2 | |
| | | |
公正価値で計算された持分証券 | 36.6 | | | 49.9 | |
| | | |
| | | |
完全子会社への投資(合併中廃止) | 2,292.4 | | | 6,054.3 | |
所得税資産、純額 | 154.9 | | | 164.5 | |
| | | |
子会社は売掛金(合併沖売) | 114.9 | | | 156.9 | |
その他の資産 | 2.2 | | | 1.2 | |
総資産 | $ | 2,737.7 | | | $ | 6,623.0 | |
| | | |
負債と株主権益 |
負債: | | | |
支払手形 | $ | 1,138.8 | | | $ | 1,137.3 | |
子会社に対処する | 172.0 | | | 146.9 | |
その他負債 | 26.1 | | | 79.1 | |
総負債 | 1,336.9 | | | 1,363.3 | |
引受金とその他の事項 | | | |
株主権益: | | | |
普通株式と追加実収資本(ドル0.01額面は8,000,000,000ライセンス株式、発行済株式、発行済株式:2022-114,343,070; 2021 - 120,377,152) | 2,034.9 | | | 2,185.4 | |
その他の総合収益を累計する | (2,093.1) | | | 1,947.1 | |
利益を残す | 1,459.0 | | | 1,127.2 | |
株主権益総額 | 1,400.8 | | | 5,259.7 | |
総負債と株主権益 | $ | 2,737.7 | | | $ | 6,623.0 | |
付記は完全な一部である
財務諸表を簡明にする。
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
別表II
登録者(親会社)財務情報要約
運営説明書
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
収入: | | | | | |
純投資収益 | $ | 9.8 | | | $ | 7.4 | | | $ | 28.7 | |
投資純収益−付属収益 | 3.0 | | | .3 | | | .8 | |
純投資収益 | (.6) | | | (.2) | | | .2 | |
| | | | | |
総収入 | 12.2 | | | 7.5 | | | 29.7 | |
費用: | | | | | |
利子支出 | 62.5 | | | 62.4 | | | 55.2 | |
会社間費用(合併中廃止) | 3.8 | | | .5 | | | 1.1 | |
運営コストと支出 | .2 | | | 38.5 | | | 65.9 | |
| | | | | |
総費用 | 66.5 | | | 101.4 | | | 122.2 | |
子会社未分配収益中の所得税と権益前損失 | (54.3) | | | (93.9) | | | (92.5) | |
所得税割引 | (18.3) | | | (26.0) | | | (28.2) | |
子会社未分配収益中の権益前損失 | (36.0) | | | (67.9) | | | (64.3) | |
子会社の未分配収益における権益(合併中除外) | 432.8 | | | 508.9 | | | 366.1 | |
純収入 | $ | 396.8 | | | $ | 441.0 | | | $ | 301.8 | |
| | | | | |
付記は完全な一部である
財務諸表を簡明にする。
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
別表II
登録者(親会社)財務情報要約
現金フロー表
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー | $ | (143.2) | | | $ | (153.2) | | | $ | (136.3) | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | |
投資を売却する | 24.6 | | | — | | | 18.4 | |
| | | | | |
| | | | | |
購入投資 | (11.8) | | | (50.0) | | | (18.2) | |
| | | | | |
取引性証券の純売り | 7.7 | | | 8.4 | | | 26.8 | |
連結子会社から受け取った配当* | 69.6 | | | 328.3 | | | 324.7 | |
| | | | | |
投資活動が提供する現金純額 | 90.1 | | | 286.7 | | | 351.7 | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | |
支払手形を発行し,純額 | — | | | — | | | 145.8 | |
| | | | | |
| | | | | |
普通株発行 | 13.5 | | | 21.5 | | | 19.0 | |
普通株買い戻しの支払い | (190.1) | | | (407.8) | | | (268.3) | |
普通配当金を支払いました | (64.8) | | | (65.7) | | | (67.0) | |
| | | | | |
連属会社の手形を発行する* | 349.5 | | | 249.7 | | | 308.1 | |
連属会社の手形の支払いに対応する* | (114.5) | | | (125.3) | | | (143.6) | |
起債コスト | — | | | (1.0) | | | — | |
融資活動に使用した現金純額 | (6.4) | | | (328.6) | | | (6.0) | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | (59.5) | | | (195.1) | | | 209.4 | |
現金と現金等価物、年明け | 196.2 | | | 391.3 | | | 181.9 | |
現金と現金等価物、年末 | $ | 136.7 | | | $ | 196.2 | | | $ | 391.3 | |
* 統合で淘汰される
付記は完全な一部である
財務諸表を簡明にする。
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
別表II
簡明財務情報備考
1. 陳述の基礎
簡明な財務情報は、CNO金融グループ会社の連結財務諸表と一緒に読まなければならない。簡明な財務情報には、親会社の口座や活動が含まれている。
CNO金融グループ,Inc.そして付属会社
付表IV
再保険
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
有効生命保険: | | | | | |
直接 | $ | 30,444.8 | | | $ | 29,954.0 | | | $ | 29,109.8 | |
仮に | 86.5 | | | 93.8 | | | 99.5 | |
割譲する | (2,820.0) | | | (2,930.8) | | | (3,042.4) | |
有効純額保険 | $ | 27,711.3 | | | $ | 27,117.0 | | | $ | 26,166.9 | |
純額の割合を占めるとしましょう | .3 | % | | .3 | % | | .4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
保険料収入: | | | | | |
直接 | $ | 2,483.1 | | | $ | 2,530.5 | | | $ | 2,542.4 | |
仮に | 18.7 | | | 20.3 | | | 23.0 | |
割譲する | (191.9) | | | (208.0) | | | (225.1) | |
純保険料 | $ | 2,309.9 | | | $ | 2,342.8 | | | $ | 2,340.3 | |
純額の割合を占めるとしましょう | .8 | % | | .9 | % | | 1.0 | % |