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RealEStateメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMemberアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000857855アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000857855アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバーUCCI：メーカー住宅ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000857855アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバーUCCI：メーカー住宅ローンメンバー2022-12-310000857855US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバーUCCI：メーカー住宅ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバーUCCI：メーカー住宅ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000857855アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310000857855アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMemberアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000857855アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000857855アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000857855アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310000857855アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてUCCI：収入生産商業地産メンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてUCCI：商業·業界分類メンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー2022-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000857855アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてアメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000857855アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000857855アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーUCCI：メーカー住宅ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2022-12-310000857855アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー2022-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersアメリカ-公認会計基準：特別メンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：特別メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：特別メンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーUCCI：メーカー住宅ローンメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：特別メンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：商業·業界分類メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-12-310000857855US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーUCCI：メーカー住宅ローンメンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてUCCI：OwnerOccupiedCommercial 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RealEStateメンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー2021-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersアメリカ-公認会計基準：特別メンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：特別メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：特別メンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：商業·業界分類メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-31UCCI：契約0000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：商業·業界分類メンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855UCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855UCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855アメリカ公認会計基準：受取ローンメンバーUCCI：メーカー住宅ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバーUCCI：メーカー住宅ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバーUCCI：メーカー住宅ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855UCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバーUCCI：メーカー住宅ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855UCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855アメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855UCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：商業·業界分類メンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855UCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855UCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855UCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855アメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855UCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：商業·業界分類メンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUCCI：OtherTypeOf修正メンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855UCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855UCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855UCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855アメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-公認会計基準：契約金利減少率メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-公認会計基準：拡張されたマッチングメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855UCCI：OtherTypeOf修正メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-01-012020-12-310000857855US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバーUCCI：メーカー住宅ローンメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-12-310000857855アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-12-310000857855アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2020-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーSRT：累計調整有効期限調整メンバUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーSRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用するUCCI：OwnerOccupiedCommercial RealEStateメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーSRT：累計調整有効期限調整メンバUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーSRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用するUCCI：収入生産商業地産メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーSRT：累計調整有効期限調整メンバUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーSRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用するUCCI：商業·業界分類メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーSRT：累計調整有効期限調整メンバアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーSRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用するアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーSRT：累計調整有効期限調整メンバアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855UCCI：EquipmentFinancingMember米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーSRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用するアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーSRT：累計調整有効期限調整メンバUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855SRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用するアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855SRT：累計調整有効期限調整メンバアメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855SRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用するアメリカ-GAAP：HomeEquityMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855SRT：累計調整有効期限調整メンバアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855SRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用するアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855SRT：累計調整有効期限調整メンバアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855SRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用するアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：受取ローンメンバー2019-12-310000857855SRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用する2019-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：土地と土地改善メンバー2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：土地と土地改善メンバー2021-12-310000857855US-GAAP：改善メンバーの構築と構築2022-12-310000857855US-GAAP：改善メンバーの構築と構築2021-12-310000857855アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバー2022-12-310000857855アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバー2021-12-310000857855アメリカ-アメリカ公認会計基準：建設中のメンバー2022-12-310000857855アメリカ-アメリカ公認会計基準：建設中のメンバー2021-12-310000857855UCCI：InterestRateContract従属債務メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310000857855米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバーUCCI：InterestRateContract従属債務メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310000857855アメリカ公認会計基準：派生金融商品責任メンバーUCCI：InterestRateContract従属債務メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310000857855UCCI：InterestRateContract従属債務メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310000857855米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバーUCCI：InterestRateContract従属債務メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310000857855アメリカ公認会計基準：派生金融商品責任メンバーUCCI：InterestRateContract従属債務メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310000857855UCCI：TrustPferredSecuritiesHedgeMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310000857855UCCI：TrustPferredSecuritiesHedgeMember米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310000857855UCCI：TrustPferredSecuritiesHedgeMemberアメリカ公認会計基準：派生金融商品責任メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310000857855UCCI：TrustPferredSecuritiesHedgeMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310000857855UCCI：TrustPferredSecuritiesHedgeMember米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310000857855UCCI：TrustPferredSecuritiesHedgeMemberアメリカ公認会計基準：派生金融商品責任メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310000857855US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUCCI：DepositMemberブローカー認証2022-12-310000857855米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUCCI：DepositMemberブローカー認証2022-12-310000857855アメリカ公認会計基準：派生金融商品責任メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUCCI：DepositMemberブローカー認証2022-12-310000857855US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUCCI：DepositMemberブローカー認証2021-12-310000857855米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUCCI：DepositMemberブローカー認証2021-12-310000857855アメリカ公認会計基準：派生金融商品責任メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberUCCI：DepositMemberブローカー認証2021-12-310000857855US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310000857855米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310000857855アメリカ公認会計基準：派生金融商品責任メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-3100008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リカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ公認会計基準：派生金融商品責任メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-01-012022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUCCI：デリバティブ資産のメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ公認会計基準：派生金融商品責任メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUCCI：入力引張率メンバの測定UCCI：デリバティブ資産担保メンバーSRT：最小メンバ数アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000857855SRT：最大メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUCCI：入力引張率メンバの測定UCCI：デリバティブ資産担保メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUCCI：入力引張率メンバの測定UCCI：デリバティブ資産担保メンバーSRT：重み平均メンバアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUCCI：入力引張率メンバの測定UCCI：デリバティブ資産担保メンバーSRT：最小メンバ数アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000857855SRT：最大メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUCCI：入力引張率メンバの測定UCCI：デリバティブ資産担保メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUCCI：入力引張率メンバの測定UCCI：デリバティブ資産担保メンバーSRT：重み平均メンバアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUCCI：デリバティブ資産顧客デリバティブ位置メンバーUcbi：MeasurementInputEstimatedLossRateメンバーSRT：最小メンバ数アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000857855SRT：最大メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUCCI：デリバティブ資産顧客デリバティブ位置メンバーUcbi：MeasurementInputEstimatedLossRateメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUCCI：デリバティブ資産顧客デリバティブ位置メンバーUcbi：MeasurementInputEstimatedLossRateメンバーSRT：重み平均メンバアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーSRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000857855SRT：最大メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーSRT：重み平均メンバアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーSRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000857855SRT：最大メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーSRT：重み平均メンバアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-12-310000857855US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310000857855US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-12-310000857855アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-12-310000857855US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000857855US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310000857855US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310000857855アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310000857855US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000857855US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000857855US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-3100008578552022-11-300000857855UCBI：UCBISeriesINonCumulativePferredStockMember2020-12-310000857855UCBI：UCBISeriesINonCumulativePferredStockMember2020-01-012020-12-310000857855UCCI：DepositaryShareOnUCBIteriesINonCumulativePferredStockMember2020-12-310000857855UCBI：UCBISeriesINonCumulativePferredStockMember2022-12-310000857855UCBI：UCBISeriesINonCumulativePferredStockMember2021-12-310000857855米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2019-12-310000857855米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-12-310000857855米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310000857855米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-12-310000857855米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310000857855UCCI：性能に基づく制限株式単位メンバ2022-12-310000857855アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310000857855アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310000857855アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-01-012022-12-310000857855米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-01-012021-12-310000857855米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-01-012020-12-310000857855UCCI：累計償却限度額OfGainsIncludedInnetIncomeOnAvailableForSaleSecuritiesTransferredToHeldToMaturityMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310000857855UCCI：累計償却限度額OfGainsIncludedInnetIncomeOnAvailableForSaleSecuritiesTransferredToHeldToMaturityMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310000857855UCCI：累計償却限度額OfGainsIncludedInnetIncomeOnAvailableForSaleSecuritiesTransferredToHeldToMaturityMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-310000857855米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-12-310000857855米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310000857855米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-01-012020-12-310000857855米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2022-01-012022-12-310000857855米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2021-01-012021-12-310000857855米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2020-01-012020-12-310000857855米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-12-310000857855米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-012021-12-310000857855米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-01-012020-12-310000857855米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310000857855米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310000857855米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバーUCCI：NetOperatingLossCarryForwardsBeginToExpireInTwoZeroTwoFiveMembers2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバーUCCI：NetOperatingLossCarryForwardsBeginToExpireInTwoZeroThreeOneMember2022-12-310000857855米国-GAAP：国内/地域メンバーUCCI：NetOperatingLossCarryForwardsBeginToExpireInTwoZeroTwoSevenメンバー2022-12-310000857855UCCI：NetOperatingLossCarryForwardsBeginToExpireInTwoZeroTwoTwoMemberアメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310000857855UCCI：ExecutiveOfficersCertainKeyEmployeesBoardOf取締役メンバー2022-01-012022-12-310000857855UCCI：ExecutiveOfficersCertainKeyEmployeesBoardOf取締役メンバー2021-01-012021-12-310000857855UCCI：ExecutiveOfficersCertainKeyEmployeesBoardOf取締役メンバー2020-01-012020-12-310000857855UCCI：ModifiedRetirementPlanMemberUS-GAAP：資金を提供していない計画メンバー2022-12-310000857855UCCI：ModifiedRetirementPlanMemberUS-GAAP：資金を提供していない計画メンバー2021-12-310000857855UCCI：ModifiedRetirementPlanMemberUS-GAAP：資金を提供していない計画メンバー2022-01-012022-12-310000857855UCCI：ModifiedRetirementPlanMemberUS-GAAP：資金を提供していない計画メンバー2021-01-012021-12-310000857855UCCI：ModifiedRetirementPlanMemberUS-GAAP：資金を提供していない計画メンバー2020-12-310000857855UCCI：ModifiedRetirementPlanMemberUS-GAAP：資金を提供していない計画メンバー2020-01-012020-12-310000857855SRT：補欠メンバ2022-12-310000857855SRT：補欠メンバ2021-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：約束者から延期信用メンバーまで2022-12-310000857855アメリカ-公認会計基準：約束者から延期信用メンバーまで2021-12-310000857855US-GAAP：LetterOfCreditMember2022-12-310000857855US-GAAP：LetterOfCreditMember2021-12-310000857855アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーUCCI：LIHTCMに投資するメンバー2022-12-310000857855アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーUCCI：LIHTCMに投資するメンバー2021-12-310000857855アメリカ公認会計基準：その他の責任メンバーUCCI：LIHTCMに投資するメンバー2022-12-310000857855アメリカ公認会計基準：その他の責任メンバーUCCI：LIHTCMに投資するメンバー2021-12-310000857855アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーUCCI：再生可能エネルギー投資メンバー2022-12-310000857855アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーUCCI：再生可能エネルギー投資メンバー2021-12-310000857855アメリカ公認会計基準：その他の責任メンバーUCCI：再生可能エネルギー投資メンバー2022-12-310000857855アメリカ公認会計基準：その他の責任メンバーUCCI：再生可能エネルギー投資メンバー2021-12-310000857855UCCI：FintechFundsMemberアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-12-310000857855UCCI：FintechFundsMemberアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2021-12-310000857855UCCI：FintechFundsMemberアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2022-12-310000857855UCCI：FintechFundsMemberアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2021-12-310000857855UCCI：FintechFundsMember2022-12-310000857855UCCI：FintechFundsMember2021-12-310000857855SRT：ParentCompany Member2022-12-310000857855SRT：ParentCompany Member2021-12-310000857855SRT：ParentCompany Member2022-01-012022-12-310000857855SRT：ParentCompany Member2021-01-012021-12-310000857855SRT：ParentCompany Member2020-01-012020-12-310000857855SRT：ParentCompany Member2020-12-310000857855SRT：ParentCompany Member2019-12-310000857855UCCI：進歩銀行信頼メンバー2022-12-310000857855アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーUCCI：進歩銀行信頼メンバー2023-01-032023-02-240000857855UCCI：FirstMiamiBancorpIncMembers2022-12-31UCCI：オフィス0000857855アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2023-02-222023-02-220000857855UCBI：UCBISeriesINonCumulativePferredStockMemberアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-02-222023-02-220000857855アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーUCCI：DepositaryShareOnUCBIteriesINonCumulativePferredStockMember2023-02-222023-02-22

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
☒1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
手数料書類番号001-35095
共同コミュニティ銀行会社です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
ジョージア州 58-1807304
(法団として設立された国) (国際税務局雇用主身分証明書番号)
ショッキング金属加工515東段125号 
ブライス·ビル, ジョージア州
30512
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)
登録者の電話番号、市外局番を含む：(706) 781-2265
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり1ドルですUCBIですナスダック世界ベスト市場
預託株式は，1株当たり第1シリーズ非累積優先株株式の千分の1の権益に相当するUCBIOナスダック世界ベスト市場
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです☒ 違います☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13節または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います ☒
2022年6月30日まで(登録者が最近完成した第2財期の最終営業日)、非関連会社が保有する登録者が投票権と無投票権を有する普通株の総時価は#ドルであり、このような普通株の終値(1株30.19ドル)を参照して計算する3,187,685,387.
2023年1月31日までに115,031,867共同コミュニティ銀行株式有限公司が発行され、発行された普通株式
引用で編入された書類
2023年5月17日に開催される2023年株主周年総会の登録者依頼書の一部(“2023年依頼書”)をここに第3部に組み込んで参考とする。


共同コミュニティ銀行会社です。
表格10-K
索引.索引
用語語彙表を定義する
3
前向きに陳述する
5
第1部
第1項。
業務.業務
7
第1 A項。
リスク要因
22
項目1 B。
未解決従業員意見
37
第二項です。
属性
37
第三項です。
法律訴訟
37
第四項です。
炭鉱安全情報開示
37
   
第II部
   
五番目です。
登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入
38
第六項です。
保留されている
39
第七項。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
40
第七A項。
市場リスクの定量的·定性的開示について
63
第八項です。
財務諸表と補足データ
64
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
65
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)238)
66
連結財務諸表と付記
67
第九項です。
会計と財務情報開示の変更と相違
124
第9条。
制御とプログラム
124
プロジェクト9 B。
その他の情報
124
プロジェクト9 Cです。
検査妨害に関する外国司法管区の開示
124
   
第三部
  
   
第10項。
役員·幹部と会社の管理
125
第十一項。
役員報酬
125
第十二項。
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
125
十三項。
特定の関係や関連取引、取締役の独立性
125
14項です。
最高料金とサービス
125
   
第4部
  
   
第十五項。
展示品と財務諸表の付表
126
第十六項。
表格10-Kの概要
128
   
サイン
 
129


2


用語語彙表を定義する

本報告書は、連結財務諸表および関連付記を含む次の用語を使用することができる。

用語.用語定義する
ACL信用損失準備
影響を受ける基準Liborおよびその他の基準金利は、LIBORの可用性に依存します
AFS販売可能である
アメリカのアルミ会社は資産·負債管理委員会
AOCIその他の総合収益を累計する
アクスタ
Aquesta Financial Holdings，Inc.及びその完全子会社Aquesta Bank
アレイ.アレイ代替参考率
ASC会計準則編集
ASC 326ASCテーマ326，金融商品−信用損失
ASU会計基準が更新される
“六法案”1956年に改正された“銀行持株会社法”
銀行.銀行共同コミュニティ銀行
サーフボード共同コミュニティ銀行会社取締役会
ボリー銀行自営生命保険
CECL現在予想されている信用損失モデル
CET 1普通株主権益1級
CFPB消費者金融保護局
CMEシカゴ商品取引所
会社共同コミュニティ銀行，Inc.(次の“連合”と交換可能)
CRA“コミュニティ再投資法案”
CVA信用評価調整
ドッド·フランク法“ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法”
水滴.水滴配当再投資と株式購入計画
差熱分析繰延税金資産
DTL繰延税金負債
連邦抵当協会連邦全国担保融資協会
FASB財務会計基準委員会
FDICアメリカ連邦預金保険会社
FRB連邦準備システム
FHLB連邦住宅ローン銀行
FINRA金融業監督局
FinTrust
FinTrust Capital Partners，LLCとその運営子会社FinTrust Capital Advisors，LLC，FinTrust Capital Benefits Group，LLCとFinTrust Brokerage Services，LLC
最初のマイアミFirst Miami Bancorp，Inc.及びその完全子会社南マイアミ第一国民銀行
家屋の美しさ連邦住宅ローン担保会社
FTE全額課税等価物
GADBFジョージア州銀行と金融部
会計原則を公認するアメリカで一般的に受け入れられている会計原則
“グラスゴー法案”“グラム·リッジ·ブレリー法案”
GSEアメリカ政府が支援する企業は
HELOC家屋純資産信用限度額
3

持株会社非合併ベースの共同コミュニティ銀行
HTM満期まで保有する
ロンドン銀行の同業借り換え金利ドルロンドン銀行同業解体
LIHTC低所得住宅税収控除
MBS.MBS担保融資支援証券
MD&A経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
修正後の退職計画ユナイテッド航空の資金源のない非支払い固定収益年金計画
ナスダック全国証券取引業者自動見積証券市場協会
ナヴィタスNavitas Credit Corp
今は譲渡引き出し命令
NPA不良資産
保監所その他総合収益
オレオ所有している他の不動産
“愛国者法案”テロを阻止し妨害するために必要な適切な道具を提供することで、米国の団結と強化を強化する
PCD購入した信用不良ローン
PPP.PPP賃金保障計画
進展する進歩金融会社及びその完全子会社進歩銀行及び信託
PSU市場条件下での業績に基づく限定的な株式単位奨励
信頼できるライアン銀行とその完全子会社ライアン銀行
届ける表格10-Kの年報
ROU資産使用権資産
RWAリスク重み付け資産
SBAアメリカの小企業管理局は
SCBFIサウスカロライナ州金融機関委員会
アメリカ証券取引委員会アメリカ証券取引委員会
軟性担保付き隔夜融資金利
SIPC証券投資家保護会社
TDR問題債務再編
3つの海岸三岸銀行株式会社
アメリカ財務省はアメリカ財務省は
UCBIです共同コミュニティ銀行とその直接·間接子会社
UCMS共同コミュニティ住宅ローンサービス
UCPs共同コミュニティ支払いシステム有限責任会社
ユナイテッド航空共同コミュニティ銀行とその直接·間接子会社
アメリカ農務省アメリカ農務省

4

前向き陳述に関する注意事項
本報告書には，1995年の個人証券訴訟改革法に適合した前向きな陳述が含まれている。具体的には、“業務”、“リスク要因”および“経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析”における情報には前向きな陳述が含まれている。前向きな陳述は、歴史的事実の陳述でもなく、将来の業績の保証でもなく、一般に、“信じる”、“予想”、“可能”、“将”、“可能”、“べき”、“プロジェクト”、“計画”、“目標”、“指標”、“潜在”、“推定”、“形式”、“求める”、“意図”、“または”予想“などの前向き用語を使用することによって識別することができる。前向きな陳述は、戦略、財務予測、指導、および推定(その基本的な仮定を含む)の議論、様々な取引またはイベントの計画、目標、予想または結果に関する陳述、および私たちの将来の業績、運営、製品およびサービスに関する陳述を含み、慎重に見るべきである
展望的陳述は未来と関連しているので、それらは既知および未知のリスク、不確実性、仮説、および環境変化の影響を受け、その中の多くのリスクは私たちの制御範囲内ではなく、発生する時間、程度、可能性、および程度を予測することは困難であり、これは実際の結果が陳述によって示唆または予想された結果と大きく異なることをもたらす可能性がある。法的に別の要求がない限り、私たちは、新しい情報、未来の発展、または他の理由で時々行われても、書面でも口頭でも、いかなる前向き声明を公開更新する義務を明確に負いません。本報告第1 A項で詳細に説明されている“リスク要因”を除いて、本報告第1 A項で詳細に説明されている要因を除いて、私たちの実際の結果および財務状況は、前向き陳述で指摘されている大きく異なる重要な要素をもたらす可能性があるが、これらに限定されない
•一般経済、住宅価格、不動産市場、雇用市場、消費者自信、借り手の財務状況と消費者消費習慣の負の経済と政治条件に悪影響を与え、不良資産、輸出と支出レベルなどに影響を与える可能性がある
•経済状況、審査結論或いは監督管理発展に関連する融資保証、信用審査或いは損失保険証書の変化は、現在存在しているのであっても、新冠肺炎の大流行に関連する条件の影響を受ける可能性がある
•新冠肺炎疫病の持続的な影響及びその他の流行病或いは公衆衛生状況が私たちの経営のある経済と商業環境に与える潜在的な影響
•私たちの業務に関する戦略、市場、運営、流動性、金利リスク
•FRBによる金利の変化、ロンドン銀行間の同業借り換え金利の置換、および他の金利基準の交換または改革、および現金流動再評価は、純利息差および/または発行または保有された融資の数および価値、および他の金融資産の価値を減少させる可能性がある
•私たちは地域の多様性や私たちのいる国や地方経済の予期しないまたは予想以上の不利な条件が不足しています
•私たちの融資は、予期せぬまたは私たちが経営している国や地方経済の他の業界または部門よりも大きな不利な条件を経験する可能性のある業界または部門に集中している
•新しい地域や製品市場への拡張のリスク
•私たちが将来の合併や買収を識別し、達成する能力と、私たちが買収した業務と運営を成功的に拡張し統合する能力に関するリスク
•私たちは重要な従業員の能力を引き付けて維持しています
•金融機関と非銀行金融技術提供者を含む他の金融サービス提供者との競争、および他の金融機関の顧客を誘致する能力；
•顧客、第三者サービスプロバイダ、または従業員の詐欺および不注意による損失
•不正アクセス、コンピュータウイルス、ネットワーク釣り計画、迷惑メール攻撃、人為的エラー、自然災害、停電、および他の私たちの業務および財務業績または名声に悪影響を及ぼす可能性のあるセキュリティホールの影響を受けやすいネットワークセキュリティリスクおよび私たちのネットワークおよびインターネットバンクポータルサイトおよび私たちが契約しているシステムまたは契約者の脆弱性
•私たちは、当社の業務運営に必要なビジネスインフラやサービスを提供するための第三者の重要なコンポーネントに依存しています
•規制措置や金融サービス市場の急速な科学技術転換に追いつくために、大量の支出が必要かもしれない
•資金の獲得性と獲得性
•私たちに悪影響を及ぼす可能性のある立法、法規、または会計変更
•CECL方法によるACLの変動性は、単独であっても、我々の業務の条件に影響を与える可能性がある
•現在または将来の訴訟、規制手続き、審査、調査または同様の事項、またはそれに関連する事態の発展による不利な結果(判決、費用、罰金、名声被害、必要な承認および/または他の負の影響を含む)；
5

•商業権などの無形資産を含む、私たちが任意の資産減価の結論を出すことができる任意の事項
•私たちが銀行から持株会社に配当金および他の分配を発表して支払う能力を制限することは、株主に配当金を支払うこと、または他の資本行動を取る能力を含む持株会社の流動性に影響を与える可能性がある
•戦争やテロ、ウクライナへのロシアの侵入、私たちの顧客サプライチェーンの中断、輸送中断、必要な公共事業の中断、または貿易紛争および関連関税など、金融市場および経済に不安定な影響を与える可能性がある、私たちがコントロールできない事件の潜在的な影響
•米国証券取引委員会に提出または提出された文書に開示された他のリスクおよび不確実性は、これらのリスクおよび不確実性のいずれも、そのような前向き声明において明示的、示唆的、または他の方法で予想される将来の結果とは大きく異なる実際の結果をもたらす可能性がある。

6

第1部
文意が別に言及されている以外に、用語“当社”、“当社”或いは“当社”はすべて連合コミュニティ銀行及びその直接と間接子会社を指し、連合コミュニティ銀行を含む。
プロジェクト1.ビジネス

概要

共同コミュニティ銀行会社はジョージア州の会社で、1987年に設立され、ジョージア州のブライズビルに本部を置いている。BHC法案によると、私たちは銀行持ち株会社で、2021年7月1日現在、GLB法案に基づく金融持株会社です。私たちは主に私たちの主要子会社共同コミュニティ銀行を通じて多様な金融サービスを提供する。この銀行は1950年に設立され、ジョージア州フランチャイズ銀行であり、サウスカロライナ州フランチャイズ銀行に変換され、2021年7月1日に発効した。私たちはジョージア州、サウスカロライナ州、ノースカロライナ州、テネシー州、フロリダ州での買収と戦略的成長を組み合わせて成長を実現し、私たちのSBA/USDA融資と設備金融業務を通じて全国的に成長を実現した。2022年12月31日現在、私たちの総資産は240億ドルです。2023年1月3日、私たちはProgressを買収し、アラバマ州市場に進出した。

金融持株会社として、第2部第9 A項で述べたように、企業の財務資源を統合し、選定政策及び活動を協調させるための財務、運営及び行政制御制度を維持する。

最新の発展動向

買収Relant

2022年1月1日、ナッシュビル郊外テネシー州ブレントウッドに本部を置くRelant銀行を買収した。Relantはテネシー州で25の支店のネットワークを経営しており、主にナッシュビル、クラックスビル、チャタヌーガ大都市地区に位置している。それはノックスビルに本部を置く人工住宅金融グループもある。今回の買収では、29.6億ドルの資産を買収し、26.6億ドルの負債を負担した。

Progressを買収する

年末後、ユナイテッド航空は2023年1月3日、アラバマ州ヘンツビルに本社を置くProgress銀行の買収を完了した。Progressはアラバマ州とフロリダ州の細長い地帯で13の支店を経営している。Progress報告書の総資産は2022年12月31日現在17.6億ドル、総ローンは14.8億ドル、総預金は13.4億ドル。

第一マイアミを買収する

年末の後、2023年2月13日、ユナイテッド航空はフロリダ州南マイアミに本部を置く第一マイアミ銀行を買収することで合意した。First Miamiはマイアミの大都市街地に3つの事務所を設置し、2022年12月31日までの総資産は10億ドル、総融資は5.94億ドル、総預金は8.67億ドル。First Miamiは、伝統的な銀行製品のほかに、プライベート銀行、信託、富管理業務を提供しており、管理されている資産は約3.12億ドル。合併はまた監督部門の承認、第一マイアミ株主の承認とその他の通常条件が必要であり、2023年第3四半期に完成する予定である。

私たちが提供する主な業務とサービスは

私たちは商業、小売、政府、教育、エネルギー、医療、不動産業界に幅広い金融商品とサービスを提供しています。 これには、様々な預金製品、担保および無担保融資、担保融資、支払いおよびビジネスソリューション、設備金融サービス、富管理、信託サービス、プライベート銀行、投資コンサルティングサービス、保険サービス、および他の関連金融サービスが含まれる。これらの製品やサービスは、当社の支店、他のオフィス、インターネット、モバイルアプリケーションを含む様々なチャネルで提供されています。

私たちのビジネスモデルは、優れた顧客サービスに対する地元銀行の約束を、大手機関の製品や専門知識と組み合わせています。私たちは私たちが言っている“銀行業の黄金律”に集中した強力な文化を持っている-私たちはお互いと私たちの顧客を扱いたい。私たちの存在は私たちの顧客にサービスするためであり、私たちは卓越した製品、顧客への奉仕、私たちのいるコミュニティにサービスすることで、生活をより良くすることに取り組んでいます

7

私たちは地域に集中したコミュニティ銀行で、経験豊富な集中支援を補助して、私たちのより規模が大きく、より複雑な顧客に製品とサービスを提供してくれます。私たちの組織構造はこれらの利点を反映しており、各市場の現地リーダーや市場諮問委員会は、私たち商業銀行ソリューション部門の製品専門家と協力して運営しています。私たちは、このようなサービスと専門知識の結合が私たちを目立たせ、長期的な関係を構築する戦略に役立つと信じている。
貸借活動

私たちは個人、小型企業、中型商業企業と非営利組織に全方位的な融資サービスを提供し、不動産ローン、消費ローンと商業ローンを含む。私たちはまた融資を開始し、一部は小企業管理局が保証し、少量はアメリカ農業部の融資計画によって保証される。2022年12月31日現在、私たちの合併融資は153億ドルで、総合併資産の64%を占めています。私たちが受け取るローン金利はリスク程度、ローン期限とローン金額によって異なり、さらに競争圧力、預金コスト、資金獲得性と政府監督管理の影響を受ける。

私たちの最も重要なローンカテゴリは、所有者の自住不動産、商業収入不動産、商業と工業設備と運営ローン及び個人住宅担保の消費ローンに融資を提供するローンカテゴリである。私たちのローンの大部分は保証に基づいて支給されている。

私たちのローンの大部分はジョージア州、サウスカロライナ州、ノースカロライナ州、テネシー州、フロリダ州の銀行所在地付近の市場地域にある顧客に支給され、私たちの市場地域に季節的な住所がある顧客を含めます。我々のSBA/USDAと設備融資融資の大部分は全国的に直接市場地域以外の顧客に配布されています。

私たちの全方位サービス小売担保ローン部門UCMSは、住宅利美と住宅地美の販売業者/サービス業者として承認され、固定と調整可能な金利の住宅担保融資を提供する。2022年の間、世銀は15.3億ドルの住宅担保融資を開始し、住宅の購入と既存の担保ローン債務の再融資に用いた。これらの担保ローンの大多数は二級市場で販売されていて、保証違反以外は私たちに追加されていません。私たちはほとんどの販売されている抵当ローンの利息を保留した。
私どもの貸出活動に関するより多くの情報は、本報告第II項第7項MD&A“貸借対照表審査”部分の“ローン”の節を参照されたい。
預金活動
預金は私たちのローンと他の投資活動の主な資金源だ。私たちは顧客に小切手口座、貯蓄口座、通貨市場口座、その他の預金口座を含む様々な預金製品を提供します。一般的に、私たちは預金金利を競争力のある水準に維持しようと努力している。私たちの預金の大部分は私たちの現地市場の顧客から来た。私たちの預金口座の詳細については、本報告の第2部第7項MD&Aの“預金”の節を参照されたい。
投資する
我々は我々のポートフォリオを利用して許容可能なリスクレベルで過剰資金に投資を提供するとともに、流動性を提供して融資需要に資金を提供したり、預金の変動を相殺したりする。私たちのポートフォリオは主に住宅と商業担保ローン支援証券、資産支援証券、アメリカ財務省、アメリカ機関、市政債券を含みます。多くの証券はAFSに分類され、各貸借対照表の日付に公正な価値で私たちの貸借対照表に記録されている。AFS証券の公正価値変動は通常，我々の株主権益口座に直接記録されており，我々の損益表では確認されていない.
富管理、信託、保険
私たちの富管理部門を通じて、財務計画サービス、カスタマイズされたポートフォリオ管理、投資提案を提供し、開放的なアーキテクチャ方法を利用して資産管理会社を選択します。私たちはまた受託資産を管理するための信託サービスを提供する。海浜資本管理会社とFinTrust Capital Advisors，LLCは登録投資コンサルタント会社であり，独立委託者を利用したい顧客に投資コンサルティングサービスを提供する。FinTrust Insurance and Benefits，Inc.は独立した保険機関として顧客のために運営している.FinTrust Brokerage Services，LLC，登録ブローカーも経営しています。
私たちの共同コミュニティコンサルティングサービス部を通じて、顧客に非預金投資製品と保険製品(生命保険、長期介護保険、繰延納税年金を含む)を販売することで、手数料収入を生成します。我々は，このビジネスを促進するために第三者ブローカー/トレーダーLPL Financialと連絡を結んだ.
8

再保険と商業サービス
私たちは私たちの設備融資部門に設備融資を提供する財産保険契約に再保険を提供する専属自己保険子会社NLFC再保険会社を持っています。
私たちはUCPを通じて私たちの商業と小規模企業の顧客に支払い処理サービスを提供します。UCPSは世界銀行と商業サービスプロバイダ，Fiserv，Inc.の子会社であるクローバーの合弁企業である。
その他の一般情報

付属会社

我々は，2022年12月31日の総合運営附属会社を本報告添付ファイル21に記載した。技術と規制の詳細は以下の通りである

•当銀行は規制されておりますので、詳しくはご参照ください監督と監督次の項では。
•金融信託資本コンサルタント会社と海浜資本管理会社は、米国証券取引委員会に投資コンサルタントとして登録されている。
•海浜資本管理会社はフロリダ州に投資コンサルタントとして登録されている。
•金融信託ブローカーサービス有限責任会社は、米国証券取引委員会及びそのすべての業務を展開するために登録する必要がある州でブローカーとして登録され、FINRA/SIPCのメンバーである。
•FinTrust Insurance and Benefits，Inc.は，その業務展開に必要な許可のすべての州で保険エージェントの免許を取得している.

戦略取引--買収と拡張

私たちのビジネス戦略の一つの要素は、私たちの運営モデルが成功すると信じている魅力的な市場で私たちの存在を拡張したり、強化したりする機会を考えることです。我々は新たな市場に参入し、新たな支店やサービス場所を構築し、既存の市場参加者を選択的に買収することで、我々の製品供給を拡大している。著者らは有機的に一連の商業ローン業務を発展させ、現地の商業不動産、ミドルエンド市場、老年生活、再生可能エネルギー、建築業者の融資と資産ローンサービスを提供した。私たちは一般的に似た文化と顧客サービスに対する約束を持つ買収パートナーを探している。買収は通常、帳簿価値や市場価値よりも高い割増価格を支払うことに関連するため、将来のどの取引においても、私たちの帳簿価値は希釈される可能性がある。我々の目標は，現実的な成長と費用削減仮定を利用して，任意の有形帳簿価値希釈の合理的な回収期間を維持し，魅力的な投資リターンを実現することである。私たちがどんな潜在的な買収を行う能力は各銀行の規制機関の審査と承認にかかっているだろう。

顧客集中度

私たちや私たちのどんな重要な子会社も単一顧客やごく少数の顧客に依存しない。

例年の季節

私たちは実質的な季節性を経験していない；しかし、私たちは特定の収入、支出、そして信用傾向の季節的な変化を経験している。歴史的に見ると、これらの変化は商業銀行業務のある支出をある程度増加させ、ある収入を減少させ、主に毎年の第1四半期に増加した

しかも、私たちはいくつかの業務活動で季節的な変化を経験し、これは私たちの収入と私たちの資産と負債残高に影響を与える。私たちの担保ローン業務は第2と第3四半期に季節的に強く、住宅購入の傾向と関連している。我々の商業ローン業務(SBAとNavitasを含む)は第1四半期には季節的に弱く、第4四半期には季節性が強いことが多い。また、私たちの政府預金残高は往々にして第3四半期と第4四半期に最も強く、彼らの税収と関連している。

9

周期性

銀行業

金融サービスは重要な点で商業と消費経済活動を促進する。そのため、多くの点で、金融サービス業の表現は、それがサービスする経済体の表現を反映していることが多い。そのため、私たちの銀行業務は米国経済の規模と実力に広く強く依存している。

一般的に、米国経済が商業周期の拡張段階にある場合、私たちは融資増加を経験し、融資収入は上昇することが多く(静的金利と仮定する)、信用損失は低下することが多く、手数料収入は増加することが多い。契約段階では、このようなモデルはしばしば逆転するだろう。これらの要素が私たちの経営業績に与える影響は大きいかもしれませんが、特にそれらが同時に上昇または低下し続けていれば。

我々の銀行業務は金利水準、連邦通貨政策が緩和か緊縮か、金利収益率曲線の形状に高く依存している。これらの要因も周期的であり，上記のビジネス周期と複雑に関連している.

このような要素とそれが私たちに与える影響はしばしば混合されており、一貫した肯定的または否定的ではない。例えば、低金利は私たちが稼いだ利息収入を減少させ、私たちの融資コストを下げ、往々にして経済活動とローンの成長を刺激し、債務超過能力を下げることによって、往々にして顧客の財務圧力を緩和し、違約リスクを下げる。より急な収益率曲線、すなわち長期金利は短期金利よりも明らかに高く、通常、低い短期金利は私たちの預金コストを低い水準に維持し、より高い長期金利は私たちが受け取ることができるローン金利をサポートするからです。しかし、金利が十分に低い水準に下がると(2022年までのように)、収益率曲線が平らになり、私たちの利益率が影響を受ける可能性があります。また、FRBは経済的疲弊に対応したり、回避したりするために金利を下げる傾向がある。経済的疲弊は顧客の借金や他の私たちの業績に有利な活動を減らすことが多い。

ここで、これらのテーマに関するさらなる情報を提供する：プロジェクト1 Aにおけるタイトル下のリスク要因：経済状況の変化によるリスク, 貨幣事件に関連するリスク, 流動性と融資リスクそして、そして金利と収益率曲線リスク。

住宅ローンと関連サービス

アメリカの消費担保融資活動の強力な影響は私たちの担保ローンの開始と関連サービス業務に影響を与えた。担保融資活動は経済力と金利周期と密接に関連している。住宅ローン活動はよく現在の担保ローン金利に反比例する：金利が高い時、住宅購入と再融資が減少し、金利が低い場合、住宅購入と再融資が増加する。また、借り手が先を争って未来の利上げを避けたり、未来の利上げを待ったりするため、最近の将来の担保ローン金利の予想はこれらの影響を加速または延期する可能性がある。
人的資源管理

2023年1月31日現在、私たちは3046人の常勤従業員に相当する従業員がいますが、2022年1月31日は2921名です。私たちの従業員の中の一つも労働組合、集団交渉協定、あるいは似たような手配によって代表されていないし、私たちはいかなる労使紛争や組織的な労働団体によるストライキも経験したことがない。私たちの従業員は私たちが私たちが呼ぶ“銀行業の黄金律”のビジョンに従うことを支持している-私たちはお互いを扱い、私たちの顧客を扱いたい。私たちが顧客の信頼を得て、卓越した顧客サービスを提供できるかどうかは私たちの文化にかかっていて、文化は私たちの従業員の奉仕精神と敬業精神にかかっていると信じています。従業員が仕事をして、尊敬する時、彼らは顧客のために追加的な措置を取るだろう。私たちは地域銀行の考え方があり、従業員が地方レベルで意思決定を行うことを許可すると同時に、従業員により大きな機関の製品、サービスと集中的な支援を提供する。私たちは才能のある従業員を誘致し、維持することに力を入れており、彼らの価値観は私たちの顧客サービスの使命と一致し、訓練と昇進のために有意義な機会を創出し、非凡な職場となっている

多様性と包括性

私たちはオープンで支持的な職場を作り、私たちの従業員が専門的に成長し、彼らの潜在力を実現できるように努力している。私たちの職場は、銀行、私たちの従業員、私たちの顧客を改善するために、従業員に彼らの考えを表現し、意見を公開的に表現することを目的としていることを誇りに思っています。私たちはすべての職員たちが彼らが包容的な環境で作動し、違いを歓迎し、支持することを感じることを願う。私たちは、複雑で変化する市場で効率的に運営するために、様々な角度からの投入を奨励して、私たちの顧客に創造的なアイデアと解決策を提供することができると信じています。
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2020年には、全従業員の帰属感を強化するために、“米国の力”と呼ばれる多様性と包括性理事会を設立した 私たちの取締役会と実行管理層がリーダーシップを提供するほか、私たちの多様性と包括性理事会は、多様性と包括性を促進する戦略、計画、機会を提案することを目的としています。The Power of Uは私たちの地域から14人のメンバーで構成されており、世銀のチームワーク、コミュニケーション、文化の強化に重点を置いている

監督と管理

私たちの取締役会とその人材と給与委員会は全体の給与理念、株式奨励計画、多様性と包摂性、後継計画を含む人的資本事務の監督を担当している。我々の人的資源部，法律部，コンプライアンス部は，取締役会とその委員会の監督の下で，我々の労働·人的資本実践に関する政策を策定し，リスクを識別し，これらのリスクを低減するための実践を実施している。経営陣では、私たちの従業員福祉委員会が、医療やその他の福祉を含む私たちの従業員福祉計画の審査と承認を担当しています。我々のインセンティブ報酬委員会は、従業員の非実行インセンティブ報酬計画を監督、審査、承認し、これらのインセンティブ報酬計画に関連するリスクを評価する責任がある。

報酬と福祉

私たちは、私たちのリスク許容範囲内に維持しながら、正確な製品を顧客のニーズに合った従業員に誘致、維持、激励、奨励するために、競争力のある報酬と福祉計画を提供することに取り組んでいる。私たちは、処方薬保険、全面的な歯科と視力計画、障害と生命保険、健康ケア口座など、様々な団体健康計画を提供しています。これらの計画は、従業員が税前資金を残し、医療や家族ケアのコストを下げるのを助けることを可能にしています。従業員は、雇用後1ヶ月目から401(K)退職計画に支払いを開始し、サービス90日後に5%の賃金を取得し、会社並みの賃金を得る資格がある

人材育成

国境を越えたリーダーシップやリーダーシップアカデミーのような私たちの人材開発計画を通じて、私たちの内部チームやテーマの専門家は、様々なテーマの良質な継続教育をスタッフに提供しています。我々は，従業員が継続教育に参加することを期待し，支援することで，我々の従業員が最新の情報，スキル，システムを知ることができる.

私たちのアメリカ銀行家協会、リスク管理協会、アメリカ中型銀行連盟、州銀行家協会のメンバー資格を通じて、私たちの従業員は各級の銀行家のために設計された様々な資源、オンライン訓練、会議、討論グループにアクセスすることができます。私たちは、私たちの従業員がこれらの資源を利用することを奨励し、私たちの従業員がこれらの組織の訓練に参加して、彼らの知識と技能を向上させ、リーダーシップを発展させることを支持します。私たちの多くの従業員は、これらの組織のリーダー的役割、フォーラム、タスクフォース、および他のグループに積極的に参加している。

私たちが台頭しているリーダーが関連するスキルを備えていることを奨励、支援、装備するために、次世代のリーダーの素質を持つ選定個人に向けた年次授業であるリーダーシップスクールを立ち上げました。この計画は新興指導者に世銀を指導するために必要な知識と技能を身につけることを目的としている。学習者は毎年数ヶ月のプロジェクトに選ばれ、戦略プロジェクト、リーダーシップと業務発展会議、幹部と高級リーダーシップ円卓会議指導に参加する。これは、私たちの未来に最も潜在力のある指導者が彼らの知識と技能を高め、私たちの文化と私たちがどのように業務を展開するかに対する理解を増加させ、世銀に戦略的影響を与える任務を受け入れるためである。

従業員敬業度調査

最優秀工作銀行計画は2013年にアメリカ銀行家と最優秀会社グループが開始し、従業員満足度の優れたアメリカ銀行を選出し、表彰することを目的としている。私たちはアメリカ銀行家の2022年最優秀勤務銀行の一つに選ばれたことを光栄に思います。これは6年連続で受賞した賞です。

私たちは、敬業の従業員チームが私たちが成功を維持する最も価値のある資産の一つだと信じている。私たちがこのリストにリストに載っているのは、私たちが従業員の意見に耳を傾け、彼らの関心に応えているからだ。当社は定期的に第三者プロバイダの協力の下で従業員敬度調査を行い、業務範囲全体の全従業員の意見とフィードバックを求めています。その他の事項以外にも、調査は従業員に銀行の戦略と優先事項、顧客の重点、運営、個人の役割と責任、給与と福祉の競争力、労働環境と従業員の尊敬度を採点し、コメントすることが求められている。 この調査には，従業員に何らかの質問に点数をつけることを要求する質問と，従業員にオープンなフィードバック回答を可能にすることが含まれている

11

経営陣も取締役会も従業員の尊敬度調査結果を審査して検討します。我々の指導部はフィードバックの改善、進展と重点領域を分析調査し、職能銀行代表と一緒に行動計画を制定し、機会領域を解決する。我々の指導部は，世銀戦略計画やイニシアティブの優先順位を策定·決定する際に，調査フィードバックを考慮する.私たちはまた、私たちの従業員と調査結果の概要を共有し、従業員の需要を満たし、従業員の体験を強化し、私たちの会社を第一選択の雇用主にし続けるための調査の変化を交流します。

私たちの地域社会のすべての会員たちの要求を満たすこともまた私たちの戦略の重要な構成要素だ。私たちは従業員が社会に還元する会社のために働きたいことを知っていて、組織として、私たちは永遠に団結する力を信じています。私たちの“一緒に善理事会”を通じて、ボランティアの仕事の調整、慈善寄付の指導、私たちの毎回の“いい日”のサービスを指導する従業員団体であり、私たちのコミュニティ参加イニシアティブと地域コミュニティとの参加を強化するために努力し続けています。

競争

私たちの収益性は主にビジネスを展開する市場で効果的に競争する私たちの能力にかかっています。私たちが従事している業務の様々な面で、私たちは銀行と非銀行の競争相手からの激しい競争に直面している。全体的に、私たちは全国銀行、超地域銀行、小さいコミュニティ銀行、信用社、非伝統的なインターネット銀行、保険会社と機関と競争している。私たちはまた、担保ローン会社、クレジットカード発行業者、レンタル会社、財務会社、通貨市場共同基金、ブローカー、政府および社債発行業者、その他の証券会社など、他の金融仲介機関や投資選択と競争している。これらの非銀行の競争相手の多くは同じ監督管理を受けておらず、これは場合によっては競争優位性を提供することができる。多くの場合、私たちの競争相手はより多くの資源を持っていて、私たちが顧客に提供できないいくつかのサービスを提供します。
私たちはサービス提供で特にローンと預金の吸収の面で激しい価格競争に直面している。規模の大きい全国的かつ超地域的な銀行は、明らかにより高い融資限度額を有する可能性があり、追加の製品を提供することが可能である。顧客サービスを強調しながら様々なサービスを提供し続けることで、彼らの規模にかかわらず、競争相手との競争に成功しようとしています。

既存や新たな銀行·金融サービス会社が使用する金融技術の改善を主に原因として、業界の競争が激化していくことが予想される。より多くの会社(銀行と非銀行)が事業を展開する市場に参入するに伴い、競争はさらに激化する可能性があり、競争相手が連携してより強力な挑戦者を提案し、我々は我々の拡張戦略に基づいて成熟市場に進出する。

監督と監督
 
本節の範囲

本節では，銀行や金融持株会社とその子会社，証券や保険活動に従事する会社に適用される規制枠組みのいくつかの重要な点を紹介する。以下の情報が法規または法規条項として記述されている場合、各特定の法規および法規条項を明確に参照することによってその全体を限定し、より多くの情報を理解するために、法規、法規、および対応するガイドラインの全文を参照しなければならない。これらの法規と規則は変化する可能性があり、他の法規、規則、そしてそれに応じたガイドラインを通過する可能性がある。私たちはこのような未来の変化やこのような変化が私たちの業務に及ぼす影響を予測できない。最後に、投資家は、銀行や金融サービス業を規制する規制枠組みは、主に預金者や預金保険基金を保護するためであり、私たちの銀行や私たちの証券保有者を保護するためではないことを知るべきだ。

概要

持株会社

持ち株会社はBHC法案が指す銀行持ち株会社と金融持株会社は、FRBに登録されている。私たちは次のような規制と監督を受けていますFRB(BHC法案に基づく)によって審査される私たちはFRBに年次報告書とFRBがBHC法案によって要求される可能性のある他の情報を提出することを要求された。

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2021年7月1日から、持ち株会社は金融持株会社になることを選択し、より広範な金融活動を許可した。銀行持ち株会社は金融持ち株会社ではなく、“銀行業務”やFRBが認定した“銀行業務と密接に関連した活動”に限られている金融持株会社となる条件を満たす銀行持ち株会社を選択することは、証券会社や保険会社に所属し、“金融的性質”の活動に従事することができる。“金融”活動の範囲は“銀行業と密接に関連している”活動範囲よりも広いG.“参照してください銀行業以外の金融活動本プロジェクトでは

BHC法案は、各銀行持ち株会社は、(1)それが制御されていない任意の銀行の5%を超える議決権株式を直接または間接的に所有または制御する前に、事前にFRBの承認を得なければならない、(2)銀行のすべてまたはほぼすべての資産を買収しなければならない、および(3)いくつかの例外を除いて、任意の他の銀行持株会社と合併または合併しなければならないと規定している。さらに、銀行持株会社は、通常、非銀行活動に従事している任意の会社、または非銀行活動に従事している任意の会社において、5%を超える議決権を有する株式を直接または間接的に取得するか、または5%を超える議決権を有する株式の支配権を取得することが禁止されている。この禁止は、“BHC法案”に記載されている活動にも適用されず、FRBが命令や法規を介して銀行や管理や銀行の管理や制御に密接に関連した活動を発見することにも適用されず、正当な事件であると考えられるFRBはまた、取引が州法で禁止されているかどうかを考慮することなく、銀行持ち株会社の買収側が主に州以外の銀行を買収する申請を承認することができ、州法律にもかかわらず何らかの要求を加える可能性があるエヌエスエスです。参照してください州間の分岐と合併より多くの情報を理解するために、本プロジェクトを参照してください。

連邦準備法によると、持ち株会社は銀行の“付属会社”であり、(1)銀行の持ち株会社への融資、(2)銀行の持ち株会社の株式又は証券への投資、(3)銀行が“付属会社”の株式又は証券を担保として、銀行から借り手に融資を提供し、及び(4)銀行が持株会社から資産を購入する。また、銀行持株会社及びその付属会社は、信用、レンタル又は財産の売却又はサービス提供に関するいくつかの販売手配に参加してはならない。参照してください関連会社との取引以下の議論.

“世界銀行”

共同コミュニティ銀行は私たちの最も重要な子会社で、サウスカロライナ州特許銀行で、Tの監督と監督を受けて、Tを受け入れます彼SCBFI. 2021年7月1日から、世銀はジョージア州のブレスビルからサウスカロライナ州のグリーンビルに本部を移し、SCBFI審査と報告要求に拘束されたサウスカロライナ州フランチャイズ銀行となった。これまで、世行はジョージア州フランチャイズ銀行であり、GADBF審査と報告要求の制約を受けていた一般的な監督と審査権力以外に、SCBFIは銀行との合併、銀行が優先株或いは資本手形を発行し、支店の設立と他の多くの会社の行動を許可する権利がある国家銀行の株を買収する前に、SCBFIの承認を得る必要はありませんが、そうする前に少なくとも15日以内に彼らに知らせなければなりません。サウスカロライナ州フランチャイズ銀行や別のサウスカロライナ州銀行ホールディングスを買収する前に、SCBFIの承認を得なければならない。

銀行はFDIC、SCBFIとCFPBの審査と報告要求を遵守しなければならない。本明細書に含まれる財務諸表および情報は、FDICまたは任意の他の規制機関によって審査または確認されていない。

本行は連邦預金保険会社が保証を受け、連邦預金保険会社の監督管理を受け、そしてある方面でCFPBによって監督管理されている。銀行はまた、預金準備金の要求、発行可能な融資の種類や金額、徴収可能な利息の制限、行うことができる投資タイプの制限、従事可能な活動や提供可能なサービスのタイプの制限を含む連邦や州法律の様々な要求や制限を受けている。様々な消費者法律法規もまた銀行の運営に影響を及ぼしている。さらに、前述したように、世銀のいくつかの子会社は単独で規制されている付属会社本プロジェクトでは。

規制の影響に加え、FRBが通貨供給や信用供給を制御しようとしているため、FRBが経済に影響を与えるため、FRBの行動に大きな影響を受けている。さらに、当行およびそのいくつかの付属会社は、信用拡張、物件賃貸または販売、または製品またはサービスの提供に関連するいくつかの共同販売手配に参加してはならない。

配当金を支払う

持株会社は当行及びその他の付属会社から独立した法人実体である。持株会社のキャッシュフローの主な供給源は、株式配当金の支払いまたは元金の支払い(プレミアムがある場合を含む)および債務証券利息のキャッシュフローが銀行がそれに支払う配当金である。銀行·持株会社がその株主に配当金やその他の分配を支払う場合には、適用される法律·法規要件がある。

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2022年、2021年、2020年、世銀はそれぞれ1.33億ドル、2.17億ドル、1.5億ドルの配当金を持ち株会社に支払った。持ち株会社は2022年、2021年、2020年に普通株の四半期現金配当金をそれぞれ1株0.86ドル、0.78ドル、0.72ドルと発表した。

持株会社

ジョージア州会社法によると、現金配当金の支払いを実施した後、正常な業務中に満期になった債務を返済できない場合、または私たちの総資産が私たちの総負債に、私たちの解散時に任意の優先権利を満たすために必要ないかなる金額の合計よりも少ない場合、現金配当金を支払うことはできません。また、任意の特定規模の配当金を発表するか否かを決定する際には、我々の取締役会は、我々が支援する義務がある銀行の需要を含む、現在および将来の資本、流動性、および他の需要を考慮しなければならない。

FRBは、銀行持株会社の現金配当金の支払いに関する政策声明を発表し、FRBの観点を表明した。すなわち、銀行持株会社は通常、持ち株会社の過去1年間の純収入が現金配当金を支払うのに十分であり、持株会社の資本需要、資産品質、および全体の財務状況と一致する収益保持率がある場合にのみ現金配当金を支払うべきである。FRBはまた、銀行持ち株会社の現金配当水準は、その銀行子会社の資本に不適切な圧力を与えるべきではなく、あるいは追加借款や他の手配で資金を調達するしかなく、これらの手配は、銀行持ち株会社の銀行子会社としての力源の能力を弱体化させている。持ち株会社と銀行はまた、以下に述べるように、資本分配(配当を含む)の制限を回避するために、2.5%のCET 1資本保護緩衝を維持しなければならない自己資本比率−バーゼルIII資本基準.

“世界銀行”

サウスカロライナ州フランチャイズ銀行として、ある条件を満たせば、銀行は本年度の収益までの100%の配当金を支払うことができ、SCBFIの承認を要求する必要がない。他のすべての現金配当金はSCBFIの承認を得なければならないこれらの制限は銀行の適用についてより詳細に議論されているAllは、第2部第8項付記1、重要会計政策要約、財務諸表に記載されており、参照により本項目1に組み込まれている。

配当に影響を与える他の要因

適用される規制当局が、持ち株会社や銀行が不安全または不健全なやり方に従事しているか、または従事していると考える場合(これは持ち株会社や銀行の財務状況は、配当金の支払いを含む可能性があり、このような許可は、私たちまたは銀行にこのようなやり方を停止することを要求するかもしれない。連邦銀行機関は、預金機関や持ち株会社の資本基盤を不足レベルに使い果たした配当金を支払うことは、安全で不健全な銀行のやり方になると述べている。

さらに、連邦預金保険法によれば、FDIC保険の預金機関(例えば、銀行)は、任意の資本分配を行うことができず、その持株会社に任意の管理費を支払うか、または任意の配当金を支払うことができず、機関の資本不足またはそのような支払いがその資本不足を招く。

持ち株会社および銀行の配当金支払いは、債務契約によって規定された規制基準よりも十分な資本を維持することが要求されるなど、他の要因の影響や制限を受ける可能性もある。例えば，以下のようになる自己資本充足率以下に述べるように、私たちの資本比率が最低規制要求に資本保護緩衝を加えた場合、私たちの配当金を支払う能力は制限されるだろう。

FRBは通常、銀行ホールディングスに現在の運営収益からしか配当金を支払うことができないことを要求している。FRBは監管状を発表し、他の事項以外に、銀行持株会社はFRBに通知し、以下の状況でその配当をキャンセル、延期或いは大幅に減少すべきである：(I)銀行持株会社の過去4四半期に株主が使用できる純収入(この期間以前に支払われた配当金を差し引く)は配当金がすべての資金を提供するために不足している；(Ii)銀行持株会社の予想収益率は銀行持株会社の資本需要及び現在と未来の全体財務状況と一致しない。あるいは(Iii)銀行持株会社は、その最低規制資本充足率に達成できないか、または達成できない可能性がある。

関連会社との取引

連邦銀行法は親会社BHCを含む銀行とその付属会社との間の取引を制限している。 世界銀行はこれらの制限を受けて、その中には許容できる取引の数量と品質の制限が含まれています
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関連会社へのクレジット延長、関連会社の株式または証券への投資、関連会社からの資産の購入、および関連会社とのいくつかの他の取引。これらの制限はまた、関連会社の信用取引と担保が必要であり、関連会社との取引条項は、当時非関連会社または非関連会社と関連する比較可能な取引の条項と実質的に同じでなければならない、または少なくとも同様に有利でなければならない。このような比較可能な取引がない場合には、銀行とその関連会社との間の任意の取引は、信用基準を含む条件および場合に行われなければならず、これらの条項および条件は、非関連会社に誠実に提供されるか、または非関連会社に適用される。 一般的に、銀行とどの付属会社との担保取引も銀行株の10%を超えてはならず、すべての付属会社との保証取引は銀行株と黒字の20%を超えてはならない。ドッド·フランク法は、派生取引、買い戻しおよび逆買い戻し協定、および証券貸借取引所によって生じる信用リスクへの適用を含む、これらの条例の適用範囲を拡大する。連邦銀行法もFDIC保険の銀行、例えば銀行とその子会社がその役員、幹部、主要株主に提供する融資やその他の信用拡張に類似した制限を加えている。

自己資本充足率

銀行と銀行持株会社は州と連邦銀行機関が管理する各種監督資本要求の制約を受けている。自己資本比率基準は、監督管理会計慣例に基づいて計算された資産、負債、およびいくつかの表外項目の数量化測定に関する。資本額と分類はまた監督管理機関の資本構成、リスク重みとその他の要素に対する定性判断に依存する

バーゼルプロトコルIII資本基準

連邦金融業界規制機関は、持ち株会社と銀行を含む規制された金融機関に、最低資本レベルを維持することを要求している。 米国の資本要求は“バーゼル協定III”と呼ばれる国際基準に基づいており、この基準は以下のように要求されている

比率説明最低資本最低資本プラス資本保護緩衝
リスクに基づく比率：
CET 1資本
普通株式一級資本はRWAに
4.5 %7.0%
一級資本
RWAの第1級資本
6.0 8.5
総資本
RWAの総資本
8.0 10.5
レバレッジ率
一級資本を四半期平均資産控除営業権、いくつかの他の無形資産、およびいくつかの規定控除項目で割る
4.0 適用されない

一級資本は二つの構成要素を含む：CET 1資本と追加の一級資本。最高形式の資本、CET 1資本は、普通株株主権益を含み、AOCI、無形資産、関連繰延税金項目純負債と許可されていない繰延税金資産を含まない。追加的な一次資本は非累積永久優先株を含む。

二次資本はACLの許容部分、最大RWAの1.25%と、合格二次債務と信託優先証券を含む

また、銀行組織は、そのリスクに基づく最低資本要求に加えて、資本分配や幹部への適宜ボーナスの支払い制限を回避するために、2.5%の資本保護緩衝を維持しなければならない。このバッファは1級普通株式権益のみを含まなければならないが、緩衝は3つのリスクベースの測定基準(CET 1、一級資本、および総資本)に適用される。

資本基準を満たしていない銀行は、連邦預金保険会社が預金保険を終了すること、その業務に何らかの制限を行うこと、および場合によっては管理人または係を任命することを含む様々な法執行救済措置の影響を受ける可能性がある。参照してくださいただちに是正措置をとるもっと多くの情報については、すぐ下で確認してください。

そのほか、SCBFIの銀行業務とリスクの評価に基づいて、銀行に十分な資本構造を持つことが求められている。資本金不足が発見されれば、SCBFIは銀行に資本金の増加を要求する可能性がある。

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ただちに是正措置をとる

連邦銀行業監督管理機関は、最低資本金の要求に適合しないFDIC保証の預金機関に対して“迅速に是正行動”を取らなければならない。そのため、被保存管機構は5種類の資本に分けられ、具体的な監督管理要求は次の表に示す。

リスクに基づく比率
カテゴリー総資本第1階
資本		CET 1
資本		レバー.レバー
比率.比率		総資産に対する有形権益の比率
資本に余裕がある少なくとも10%は少なくとも8%は少なくとも6.5%少なくとも5%は
資本が十分である少なくとも8%は少なくとも6%は少なくとも4.5%少なくとも4%は
資本不足8%以下6%以下4.5%以下4%以下
資本がひどく不足している6%以下4%以下3%以下3%以下
資本がひどく不足している2%以下

2022年12月31日現在、上記で議論された監督管理資本要求に基づいて、同銀行は“資本充足”と評価される資格がある。 ある機関が得た審査評価が満足できない場合、それは、資本カテゴリがその実際の資本状況が示すカテゴリよりも低いとみなされる可能性がある。各大学は一般的に試験の成績を公開開示することは許されない.

連邦銀行監督機関は様々な強制的な規制行動を要求され、3つの資本不足カテゴリーの機関に対して他の裁量行動をとることが許可されている。行動の深刻さはその機関が置かれている資本カテゴリに依存する。3つの資本不足カテゴリのいずれかのカテゴリの機関は、配当金の発表または資本分配を禁止する。また、3つの資本不足カテゴリーに分類された機関は、その適切な連邦銀行機関に受け入れ可能な資本回復計画を提出しなければならず、世銀にとって連邦銀行機関はFDICである。通常、ごく小さな例外がない限り、銀行監督機関は“資本が深刻に不足している”機関のために係または監督者を指定しなければならない。FDICの規定によると、資本以外の規制要因に基づいて、1つの機関をより低い資本カテゴリに“格下げ”することもできる。

持株会社構造とその子会社への支援

吾等は持株会社であるため、吾等は任意の付属会社が清算又は再編時に当該付属会社の資産に参加する権利を有しているため、吾等が当該付属会社に対して公認債権を有する債権者である可能性がない限り、当該付属会社の債権者(本業の預金者を含む)の優先債権を受けることになる。また、銀行清算時には、銀行の預金者及びその代役者である連邦預金保険会社は、他の債権者よりも優先する権利がある。

“ドッド·フランク法案”に記載されているFRB政策によると、世銀の資金源となり、世銀を支援する資源を投入する。このような支援は時々必要である可能性があり、FRB政策がない場合であっても、このような支援を希望しない可能性があり、そのような支援を提供するリソースがない可能性がある。また、銀行持株会社がその任意の付属銀行に発行する任意の資本融資は、支払権において当該付属銀行の預金及び何らかの他の債務に従属する。銀行持株会社が破産した場合、銀行持ち株会社が連邦銀行監督機関に行った付属銀行資本を維持するためのいかなる約束も、破産受託者が負担し、優先的に支払いを受ける権利がある。

消費者保護法

融資活動において、世界銀行はいくつかの連邦と州法律を遵守しなければならず、これらの法律は借り手を保護し、経済と人口の各部門への融資を促進することを目的としている。これらの法律には、“平等信用日和会法”、“公平信用報告法”、“ローン真実性法”、“住宅担保ローンマント法”、“不動産決済手続き法”とそのそれぞれの州法律対応法がある。

ウォルク規則

ウォルク規則(1)一般に、銀行が自営取引に従事すること、すなわち、1つまたは複数の特定のタイプの金融商品を元金として(銀行自身の口座のために)購入または販売することを禁止し、(2)銀行投資またはスポンサーヘッジファンドまたは私募株式基金の能力を制限する。

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CFPB

テレス·フランク法案はCFPBを創立し、様々な連邦消費者金融保護法に基づいて、平等な信用機会法、真の融資法、不動産決済プログラム法、公平信用報告法、公平債務収集法、GLB法案中の消費者金融プライバシー条項といくつかの他の法規を含み、CFPBは広範な規則制定、監督と執行権力を授与された。FPBは，100億ドル以上の資産を持つ預金機関に対して，世界銀行を含め，審査権と主要実行権を持つ。CFPBは消費金融商品の提供に関する不公平、詐欺、または乱用を防止する権利がある

CFPBは担保融資源の喪失、担保償還権と貸越及び多くの他の消費者問題と関連する規定を発表した。さらに、CFPBは、我々のトラフィックに直接関連する既存の法規の追加的な法規または修正を提案しているか、または提案している可能性がある。CFPBの新たな規定，およびCFPB規制や実行優先事項の変化は，我々のコンプライアンスコスト，コンプライアンスリスク，銀行の運営に実質的な影響を与える可能性がある。

FDIC保険評価

銀行の預金は連邦預金保険会社が預金保険基金を通じて各預金者に最高250，000ドルの保険を提供するが、適用の制限を受けなければならない。したがって、世銀は預金保険評価をFDICに支払わなければならない。FDICはリスクに基づく預金保険料評価制度を実施し、一連の要素に基づいて評価を確定し、各機関が預金保険基金を構成するリスクを測定する。評価率は私たちの総平均資産から有形株式を減算するのに適用される。現在の制度では、保険料は四半期ごとに評価されており、批判された融資および/または他のより高いリスク資産が増加したり、貸借対照表の流動性が減少したりすれば、保険料が増加する可能性がある。世銀の資産が100億ドルを超えているため、連邦預金保険会社は“スコアカード”システムを使って私たちの評価を計算している。重要な要素は，その機関のリスク種別，その機関が規模が大きく高度に複雑であると考えられているかどうか，その機関が無担保債務調整を行う資格があるかどうか，および機関が仲介預金調整の負担を担っているかどうかである。他の要因も適用税率の基数に影響し，たとえば純損失を実現するかどうかを含む.FDICには，計算中に十分に考慮されていない重大なリスク要因に応じて，総得点を適宜調整する能力がある。FDICは2022年10月、預金保険基金を2028年9月30日の法定期限までに1.35%の法定上限にすることを目的として、2023年第1四半期評価期から預金保険評価金利を統一的に2ベーシスポイント引き上げると発表した。
 
連邦預金保険会社は、当該機関が不安全かつ不健全なやり方に従事していることを発見し、不安全または不健全な状況にあって経営を継続するか、または連邦預金保険会社が適用する任意の適用法律、法規、規則、命令または条件に違反することを発見した場合、預金保険を終了することもできる。

交換費制限

私たちは銀行が取引先にデビットカード取引転換費を受け取ることを厳格に制限する法規の制約を受けている。これらの制限はテレス·フランク法のデビン修正案と呼ばれる法定条項によって要求されている。FRBが実施した“デビン改正案”の最終規則によると、デビットカード取引の交換費の上限は0.21ドルと5ベーシスポイントで、安全港を得る資格があるため、最終的に費用が合理的で釣り合っていることが確定された。別の関連規則はまた、FRBが詐欺防止政策および手続きの年間審査を含むいくつかの基準を実施した場合、1取引あたりの交換費が0.01ドル追加されることを許可する。ネットワーク排他性および事業体ルーティング制限に関して、すべてのデビットカードは、これらのデビットカードを使用して開始される取引が少なくとも2つの独立したルーティングチャネルを有するために、少なくとも2つの独立したネットワークに参加しなければならない

奨励的報酬とリスク管理

バーゼルIII規則による自由支配可能なボーナス報酬に対する潜在的な制限に加え、連邦銀行監督機関は、金融機関の奨励的報酬政策が過度の冒険を奨励することによって、このような機関の安全と穏健を破壊しないようにするための奨励的報酬政策に関する指導意見(“奨励的報酬指導意見”)を発表した。奨励的報酬指導は、機関のリスク状況に重大な影響を与える能力のあるすべての従業員をカバーし、単独でもグループの一部としても、その根拠の主な原則は、金融機関の奨励的な報酬配置は、(1)機関がリスクを効果的に識別し、管理する能力を超えないように冒険を奨励しないインセンティブを提供すること、(2)効果的な内部統制とリスク管理と互換性があること、(3)機関取締役会の積極的かつ効果的な監督を含む強力な会社管理の支持を得ることである。WEはリスク管理プロセスを実行し、報酬プランにおけるリスクを評価する。
 
その定期的でリスクに重点を置いた審査過程の一部として、FRBは私たちを含む金融機関の奨励的報酬スケジュールを審査しており、これらの機関は“大型、複雑な銀行組織”ではない。これらの審査は，機関活動の範囲と複雑さ，奨励的報酬の一般性に応じて金融機関ごとにカスタマイズされている
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手配ができました。監視措置の結果は検討報告書に含まれている。金融機関の規制格付けには欠陥が含まれており、これはその機関が買収や他の行動をとる能力に影響を与える可能性がある。金融機関の奨励的報酬スケジュールまたは関連するリスク管理制御またはガバナンスが、機関のセキュリティおよび健全性にリスクを構成し、機関がこれらの欠陥を迅速かつ有効な措置を講じて是正していない場合、金融機関に対して法執行行動をとることができる。
 
連邦銀行規制機関の役員報酬に関する政策の範囲と内容は発展し続けており、近い将来に発展し続ける可能性がある2016年、連邦機関は金融機関の奨励的報酬計画の規制を著しく変える可能性のある法規を提出した。その提案は資産規模に基づいて4段階機関を作成するだろう。上位2位の機関は、現在有効でより詳細で禁止されている規則によって制約されるだろう。規制機関が積極的に解読すれば、提案中の規則は実際の操作において大きな機関がいくつかの業務に従事することを阻止するために使用されるかもしれない。これらの業界では、大量の手数料とゴールドプール配置が常態であるからである2016年の提案では、上位2位の機関資産が500億ドルを超えており、現在は私たちには適用されていません。また、2016年以降にいくつかの法定資産規模レベルを大幅に向上させた立法に後押しされ、この提案が今日最終的に決定されれば、500億ドルの下限が大幅に向上する可能性があり、予測可能な未来にはまだ第3レベルにある。最終ルールが採択される可能性も予測できず，どのように実施されるかも予測できないため，これらの政策を遵守することが重要な従業員を雇用，維持，激励する能力に悪影響を及ぼすかどうかは決定できない。
 
不動産ローン

連邦銀行監督機関が採択した機関間ガイドラインは、金融機関に不動産ローン政策の制定、最高許容の不動産ローン価値比制限、および許可された不合格融資が資本の割合を占めることを規定することを要求している。また、FDICを含む連邦銀行規制機関は商業不動産ローンの集中度を制限し、銀行商業不動産集中度の増加は安全かつ穏健な懸念を引き起こす可能性があると指摘した。規制指導は、ある最低限のリスク管理やり方を規定し、このような集中度をレベルと定義した銀行を、審査員の審査を強化する必要がある銀行に分類する

交差担保責任

連邦預金保険会社によって保証される預金機関は、連邦預金保険会社によって発生または合理的に発生する任意の損失に責任を負うことができ、これらの損失は、(I)連邦預金保険会社保険の共同制御された預金機関の違約または(Ii)連邦預金保険会社が契約違反の危険のある任意の共同制御連邦預金保険会社に提供する任意の援助に関連する。“違約”は一般に指定保管人や係と定義され、“違約の危険がある”は一般に何らかの条件が存在すると定義され、規制援助なしに違約が発生する可能性が高いことを示している。いずれのFDIC損害クレームも，預託機関株主またはその持株会社の債権を優先するが，保存受託機関に従属する預金者，保証債権者，二次債務保有者(関連会社を除く)の債権に優先する。現在、当行は私たちの唯一の預金機関の子会社だ。もし私たちが他の預金機関を所有したり経営したりすれば、FDICが付属銀行で受けた任意の損失は、交差保証条項の主張、私たちの他の付属銀行の推定損失の評価、および私たちの付属銀行への投資の潜在的損失を招く可能性が高い。

州間の分岐と合併

前述したように，銀行は通常SCBFIの承認を得なければ新たな支店を設立することができない.サウスカロライナ州以外に位置する新支店については，サウスカロライナ州の法律は，新支店の所在州に適用される支店法律を銀行に遵守することを求めている。連邦法律は、銀行が別の州に支店を設立または買収することを許可しており、その程度は、別の州に登録された銀行がサウスカロライナ州で支店の設立または買収を許可されている程度と同じである。

州間合併または買収について：買収銀行は良好な資本と良好な管理を持たなければならない；負債と預金の集中度制限を超えてはならない；規制機関は取引の増分系統的リスクを評価しなければならない；買収銀行は少なくとも連邦コミュニティ再投資法案(以下に述べる)の下で“満足できる”地位を持たなければならない。ある銀行が次のように州に支店を設立すると初めからやり直す支店を取得するか、または州間合併取引を介して、銀行はその後、州に支店を設立または買収することができ、その程度は、州に登録された銀行が州で支店を設立または買収することが許可されている程度と同じである。

“コミュニティ再投資法案”

CRAは、各アメリカ銀行が安全で穏健な運営の下で、低収入および中所得コミュニティを含む銀行が預金を受け入れる各コミュニティの信用需要を満たすことを助けることを要求する連邦銀行監督管理機関は定期的に世銀を評価する
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CRAの適合性について、この評価は公開されている。世界銀行の中低所得層伝統的に、業務と活動はこのような評価の重要な調整センターだ。

CRA審査について言えば、連邦銀行監督機関は各機関のCRAに対する適合性を“優れている”、“満足できる”、“改善する必要がある”あるいは“深刻なコンプライアンス”に格付けした“満足できる”より低いCRA格付けは、銀行の分岐、買収或いは合併による銀行の拡張計画を緩和或いは阻止し、銀行持株会社が金融持株会社になることを阻止する可能性がある。最近のCRA審査で、その行は“満足”評価を受けた。

FRB、OCC、FDICありますか各機関が1995年に共同で採択した規則に基づき，改正CRA条例が採択された。 これらの規定は2022年1月1日から施行される。

銀行業以外の金融活動

許可された活動。“銀行持株会社法”によると、銀行持株会社は一般的に、以下の活動に従事する任意の会社の5%以上の議決権を有する株式を直接または間接的に制御することができる
•銀行業務を管理したり銀行を管理したり
•私たちの子会社にサービスを提供したりサービスを提供したり
•FRBに銀行業務と密接に関連していると認定され、銀行業務に正当な影響を与える活動に至る。

FRBが発見した銀行業務と密接に関連し、銀行業務にとって適切な事件である活動には、以下のようなものがある
•保証売掛金
•融資、買収、融資および通常の関連活動の発行、買収、合併または返済
•動産や不動産をレンタルしています
•貯蓄協会などの非銀行預金機関を経営しています
•信託会社の機能
•金融·投資相談活動
•証券仲買活動を展開する
•政府債務と通貨市場ツールを引き受けて取引します
•特定の管理コンサルティングおよびコンサルティング活動を提供する
•選択されたデータ処理サービスおよびサポートサービスを実行する
•信用取引に関連する信用生命保険および他のタイプの保険の代理または仲買販売；
•選定された保険引受活動をしています。

連邦法律は一般的に金融持株会社が広範な権力を持ち、金融的な活動や金融活動に関連する活動に従事することができることを許可している。これらの活動には，保険引受および仲買業務，商業銀行業務，証券引受，取引および市，不動産開発，およびFRBが財務大臣と協議した後に金融的性質または付随的に決定された他の活動がある。銀行持株会社は直接または子会社を通じてこれらの活動に従事することができ、“金融持株会社”になる資格がある。金融持株会社の資格を満たすためには、銀行持株会社はFRBに初歩的な声明を提出し、そのすべての付属預金機関の管理が良好で、資本が十分であることを証明しなければならない。

連邦法はまた銀行が金融子会社を通じてこのような活動をすることを許可する。銀行が金融子会社の権益をコントロールまたは保有するためには、以下の条件を満たさなければならない
•この銀行はその主要な連邦規制機関の許可を得なければならず、金融子会社はこれらの活動に従事することができる。
•銀行とその預金機関の付属機関はそれぞれ十分な資本と良好な管理を持っていなければならない。
•銀行のすべての金融子会社の合併総資産は、銀行合併総資産の45%、または500億ドル(インフレ指数に依存)を超えてはならない。
•銀行は、金融及び経営リスクを決定し、管理し、銀行及び金融子会社の独立した身分及び有限責任を維持するために、適切な政策及び手続きを策定しなければならない。
•もし銀行が100の最大の銀行の一つであれば、その銀行はFRBと米国財務長官が時々採用する長期債務格付けまたは代替基準を達成しなければならない。この5つ目の要求を以下の場合に満たさなければ
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銀行が金融子会社の権益をコントロールまたは保有している場合、再び要求を満たす前に、銀行はその子会社に追加資本を投資することができない。

銀行およびそのすべての預金機関の付属機関が少なくとも“満足できる”CRA格付けを持っていない限り、新たな活動を開始してはならない。銀行持ち株会社または銀行が上記の1つまたは複数の要求を満たし続けることができない場合、いくつかの制限が適用される。さらに、連邦法には、顧客情報の使用および第三者への開示の制限を含む、銀行運営に影響を与える可能性のある他の条項も含まれている。

2022年12月31日現在、私たちは金融ホールディングスであり、私たちは複数の金融子会社を持っています付属会社本プロジェクトでは。

プライバシーとデータセキュリティ

FRB、FDIC、その他の銀行規制機関はすでに機密顧客の個人情報を保護するガイドラインを採用している。これらの基準は、各金融機関が、その取締役会またはその適切な委員会の監督および継続的な監督の下で、顧客情報のセキュリティおよび秘密を確保し、そのような情報のセキュリティまたは完全性が任意の予期される脅威または危害を受けることを防止し、不正なアクセスまたは使用が任意の顧客に重大なダメージまたは不便を与える可能性のあるこのような情報を不正にアクセスまたは使用することを防止するための包括的な書面情報セキュリティ計画を作成、実施し、維持することを要求する。また、FRBや米証券取引委員会を含む複数の連邦規制機関は、指導、検査、規制を通じてネットワークセキュリティへの関心を高めている。銀行は取締役会の承認を受けた顧客情報セキュリティ計画を採択した

GLB法案は、非関連第三者への消費者に関する非公開個人情報の開示に関する政策を金融機関に実行することを要求する。一般に、法規は、このような非公開情報の開示に関する政策や手順を消費者に説明することを要求し、法律に別途要求がある場合を除いて、そのような情報の開示を禁止するが、銀行子会社の政策や手続きには別の規定者は除外される。世銀はプライバシー政策を実施した

各州でも、2020年1月1日に施行されるカリフォルニア消費者プライバシー法のような、データプライバシーやデータ保護に関する立法が提出または公布されている。私たちはこのような法律と提案された立法の要求と私たちへの適用性を評価し続ける。さらに、これらの法律および提案された立法はまだ修正または正式な指導が必要であり、それらは私たちの理解と一致しない方法で解釈または適用されるかもしれない。

他の融資機関と同様に、当行と我々の他の子会社は保証活動に信用局データを使用しています。このようなデータの使用は、信用局に情報を報告すること、信用割引のために個人を事前に選別し、付属機関間で情報を共有すること、付属機関データをマーケティング目的に利用することを規定する“公平信用報告法”によって規制されている。似たような州法は銀行とその子会社たちに追加的な要求をするかもしれない。

反マネーロンダリング計画、米国愛国者法案、外国資産規制事務所

我々はテロリストの融資、マネーロンダリング、米国制裁の個人、会社、外国政府との取引に対抗するための連邦法に支配されている。その中には、米財務省外国資産規制弁公室が管理する“銀行秘密法”“マネーロンダリング制御法”“国際緊急経済権力法”“敵と貿易法”が含まれている。 これらの条例では、預金機関と仲買取引業者はその顧客の身分を確認し、顧客の職務調査を行い、疑わしい活動を報告し、貨幣取引報告を提出し、特定の口座に対する職務調査を強化する義務がある。彼らはまたアメリカ人が特定の指定された制限された国と個人との取引を禁止している。連邦規制機関は、これらの義務を遵守することを確保するために、預金機関と自営業者に強力な政策と手続きを維持することを要求する。

金融機関がテロリスト融資に打撃を与える適切な計画を維持·実施できなかったり、すべての関連法律や法規を遵守できなかったりすると、巨額の罰金を招き、その機関に他の深刻な法律や名声の結果をもたらす可能性がある。連邦規制機関は、提案された銀行の合併、買収、再編、あるいはその他の拡張的活動を承認するかどうかを決定する際に、資金洗浄との戦いにおける申請者の有効性を評価する。監督機関および州総検察長と司法省はこれらの法律について銀行、ブローカー、非銀行金融機関に対していくつかの重大な法執行行動を取り、その中のいくつかの行動は刑事自白を含む重大な処罰を招いた。私たちの委員会はこのような法律に適合すると思う政策と手続きを承認した。
 
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預金者が好む

連邦法律では、このような機関に対するいかなる係の“清算または他の解決策”においても、保証された機関への預金および特定の行政費用および関連賠償債権は、連邦基金および信用状を含むこのような機関に対する他の一般的な無担保債権よりも優先される。

証券監督管理

私たちのいくつかの付属会社はその管轄区の監督管理機関と取引所当局が公布した各種の証券法律と法規及び資本充足率の要求を守らなければならない。

私たちの登録ブローカー-トレーダー子会社は、アメリカ証券取引委員会純資本規則規則15 C 3-1に制約されています。この規則は、最低純資本を維持し、自営業者が大量の資本を親会社または付属会社に移転する能力を制限することを要求する。この規定を遵守することは、引受や取引など、資本を密集して使用する必要がある業務を制限する可能性がある。

私たちのいくつかの子会社は登録投資顧問であり、1940年の“投資顧問法案”によって規制されている。顧客とのコンサルティング契約は、適切な同意を得ない限り、投資コンサルタントとの契約を譲渡する際にこれらの法律に従って自動的に終了する。

保険活動

私たちのいくつかの子会社は代理人として複数の州で様々な種類の保険を販売しています。保険活動はこのような業務がある州によって規制されている。このような監督管理の多くは保険会社とその保険製品に集中しているが、保険代理人とその活動も国の監督管理を受けており、その他を除いて、許可とマーケティング及び販売のやり方を含む。

その他の提案

連邦および州立法者および規制機関は、新しい法律および規則を導入または公布することができ、または既存の法律および規則を修正することができ、これらの法律および規則は、ユナイテッド航空およびその子会社の規制に重大かつ予測不可能な影響を与える可能性があり、通過すれば、業務コストを増加または低減し、許容活動を制限または拡大し、または業界の競争バランスに影響を与える可能性がある。私たちは将来どのような金融機関の立法や規制改革にどのような影響を与えるかを予測することができず、これらの行動が私たちにどのような影響を与えるかを予測することもできない。しかし、このような変化は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

資金源と獲得可能性

私たちの収入は主にローンに関連する利息と手数料、投資証券と短期投資の利息と配当から来ています。私たちの融資活動の主な資金源は顧客預金、ローン返済、および満期投資証券の売却と満期です。私たちの主な支出は預金と他の借金の利息、そして運営と一般行政費用です。

利用可能な情報

私たちのサイトはwww.ucbi.comです。我々は、Form 10−K年次報告、Form 10−Q四半期報告、Form 8−K現在の報告、およびこれらの報告の改訂、依頼書、および株主に提出された年次報告、ならびに時々の登録声明およびその他の文書を米国証券取引委員会に提出または提出する。これらのファイルを電子的にアーカイブしたり、アメリカ証券取引委員会に提供したりした後、公衆は合理的で実行可能な範囲で、私たちのサイトの“投資家関係”の部分でこれらのファイルをできるだけ早く無料で取得することができます。米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に電子的に提出または提供される報告書、依頼書および情報声明、およびその他の情報を含むインターネットサイトを維持する。このサイトのサイトはwww.sec.govです。本報告で言及されているどのサイト上の情報も参考として本報告に組み込まれておらず、本報告の一部でもないまた，WebサイトURLへの参照は非アクティブテキスト参照のみに用いた.

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第1 A項。リスク要因

本プロジェクトでは，我々の様々な業務の競争能力に影響を与える可能性があり，我々のリスク状況を変化させたり，我々の財務状況や運営結果に大きな影響を与える可能性のある具体的なリスクについて概説した。私たちの経営環境は絶えず変化し、新しいリスクが絶えず出現している。この課題に対応するために、変化するリスクの監視プロセスを監視し、潜在的なリスクを管理·制御するための様々な取り組みを監視するリスク管理管理構造を有する。このプロジェクトは、将来の結果が過去の結果と大きく異なる可能性があり、将来の結果が現在の予想と大きく異なること、または私たちの財務状況に大きな変化をもたらす可能性があることを強調している。その中のいくつかのリスクは相互に関連しており、そのうちの1つまたは複数のリスクの発生は他のリスクの影響を悪化させる可能性がある。

伝統的競争リスク

私たちは激しい顧客競争に直面しており、このような競争の性質は急速に変化している

私たちの主な競争分野は、消費者と商業預金、商業ローン、消費ローン(住宅担保ローンと信用限度額を含む)、財務計画と富管理、固定収益製品とサービス、その他の消費者と商業金融商品とサービスを含む。私たちのこれらの分野の競争相手は、国、州、非米国の銀行、信用協同組合、貯蓄·融資協会、消費金融会社、担保融資銀行、信託会社、証券ブローカー、投資コンサルティング会社、保険会社と機関、通貨市場基金および他の共同基金、ヘッジファンド、私たちの市場でサービスする他の金融サービス会社を含む。非伝統的·破壊的サービスプロバイダの出現(参照業界転覆次節)はこのような競争環境を悪化させる.さらに、顧客の選好と予想の変化に伴い、技術は参入ハードルを低下させ、非銀行機関が伝統的に銀行が提供する製品とサービス、例えば小切手現金化、自動振込と自動支払いシステム、および“ポイントツーポイント”ローン、すなわち投資家が借り手に債務融資および/または資本を直接提供することができるようにした。伝統的な銀行は私たちと同じ規制枠組みの制約を受けているが、非銀行が経験した監督管理の程度は明らかに異なったり、程度が低く、コスト構造ももっと低い。私たちは規模が小さく、地域多様性が限られており、コストをより広い市場に割り当てることができないため、競争の劣勢に直面するかもしれない。主要市場に集中したマーケティング努力、現地広告、個人連絡先、および現地顧客との協力のより大きな柔軟性と応答性で競争していますが、顧客ロイヤルティは競争相手の新製品の影響を受けやすく、私たちの戦略は引き続き成功し、成功しないかもしれません。上記のいずれの分野でもパフォーマンスを達成できなかったことは、私たちの競争地位を大幅に弱める可能性があり、これは私たちの成長や収益力に悪影響を与え、さらに私たちの業務、財務状況、運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはまた市場の信用引受基準と構造の緩和の影響を受けるかもしれない。
戦略的リスクとマクロリスク
私たちは私たちの商業と消費者銀行業務を発展させるために私たちの戦略を成功的に実施できないかもしれない

我々の現在の戦略は，業務条件の変化とともに発展することが予想されているが，2023年には，FinTrust，Aquesta，Reliant，Progressを含む我々が最近買収した業務と運営を統合し，機会を利用してコストと収入の相乗効果を実現することを求めているため，我々の戦略は我々の銀行業務や運営に資源を投資し続けることである.将来的には、現在の市場内外に適切な機会が出現すれば、引き続き利益の有機的な成長を促進し、買収や戦略的取引を求めることが予想される。私たちがこれらの戦略を実施できなかったか、成功できなかったかは、私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

成功した業務買収および統合を実現できなかったために必要な1つまたは複数の重要な要素は、我々の業務および収益に悪影響を及ぼす可能性がある。

より多くの支店やサービス場所を開設することによって、または他の金融機関の全部または一部を買収することによって、現在の市場拡張および魅力的な新しい成長市場を選択することはリスクに関連し、いずれも私たちの運営結果や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。これらのリスクは以下のリスクを含むが、これらに限定されない

•私たちは適切な市場を決定して適切な市場に拡張することができない
•私たちは新しい支店とサービス場所のために適切な場所を探して得ることができない
•潜在的な買収目標を決定し実行することはできません
•買収された支店、新しい支店、あるいは新しい市場の資産価値と信用、運営、管理、市場リスクを評価するために、正確な推定と判断を作ることはできない
•私たちは取引の予想される財務的利益を維持するためにいくつかの仮定と推定を達成することができない
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•私たちは取引交渉中に私たちの経営陣の注意を既存の業務から移すことを避けることができない
•私たちは以前の経験が限られているか直接経験していない新しい市場に入ることに成功できなかった
•私たちは規制や他の承認を得ることができない、あるいは制限的な条件なしでこのような承認を得ることができない
•買収された企業の運営、顧客、資産を迅速かつ経済的に統合することはできません
•買収による成長に関する文化同化リスクを管理することはできません。これは合併でしばしば無視され、重要な失敗点である可能性があります
•私たちが買収した企業の特許経営権価値と私たちの企業の特許経営権価値を結びつけることはできません。ブランド再構築や他の類似した変化によって大きな損失を与えることはありません
•私たちは核心顧客と重要な職員たちを維持することができない。

成功した有機的成長を達成できなかったために必要な1つまたは複数の重要な要素は、私たちの業務および収益に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの有機成長戦略の成功実行には多くのリスクが存在し、これらのリスクは私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。これらのリスクは以下のリスクを含むが、これらに限定されない

•私たちは特にFinTrust、Aquesta、Reliant、Progressを含む最近の買収を統合したとき、私たちの銀行市場の分野で顧客を引き付けることができません
•私たちは新しいビジネス機会を追求しながら収益増加を達成し、維持することはできない
•私たちは顧客ニーズの変化によって私たちの実体支店の数を最適化しながら、私たちの遠隔銀行サービスを拡張し、私たちの情報処理、技術、コンプライアンス、および他の運営インフラを効果的かつ効率的に拡張または強化しながら、高いレベルの顧客サービスを維持することができません
•私たちはローンが大幅に増加した場合にローンの質を維持することができない
•私たちは期待された融資増加に資金を提供するのに十分な預金と資本を引き付けることができない
•私たちは成長に関連する流動性と資本需要、特に有機的な成長と現金融資買収を管理しながら、十分な普通株式資本と監督管理資本を維持することができない
•私たちはこのような成長を監視して支援するのに十分な管理者とシステムを雇用したり維持することができない
•私たちは私たちの成長を支援するために必要な追加政策、手続き、そしてオペレーティングシステムを実施することができない
•複雑で重く変化する規制環境に必要な変化と適応を効果的かつ効率的に管理することはできません

我々は，現在我々にとって重要な意味を持つ要素を実現するための戦略を策定しているが，我々の課題は，これらの戦略を実行し，状況の変化に応じて調整したり，新たな戦略をとることである.
業界転覆
技術変化についていけないのは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

金融サービス業は絶えず迅速な技術変革を経験し、絶えず新しい技術駆動の製品とサービスを発売している。技術の有効利用が効率を向上させ、金融機関が顧客によりよくサービスを提供することができ、コストを低減することができるようにする。私たちの将来の成功は、技術を使用することで顧客のニーズに応じた製品やサービスを提供する能力があるかどうか、当社の運営において追加的な効率を創出し、顧客のニーズを満たすことができるかどうかにある程度依存します。私たちの多くの競争相手は技術改善に投資するためのより多くの資源を持っている。新しい技術で駆動される製品やサービスを効率的に実施することができない場合や、これらの製品やサービスを顧客にマーケティングすることに成功できない可能性があります。金融サービス業に影響を与える技術変革の歩みについていけなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
技術革新や顧客習慣の変化により、顧客が金融サービスを利用する方法は急速に変化し続けている。

我々は大量の遠隔(オンラインとモバイル)サービスを提供しているが，業界全体の物理支店利用率は長年にわたって長期的に低下している.技術は私たちがコストを下げ、サービスを改善するのを助けたが、伝統的な地理と関係関係を弱化させ、破壊者が伝統的な銀行分野に入ることを許可した。デジタルマーケティングやサービスプラットフォームを通じて、多くの銀行が実体の存在とは無関係な分野に顧客を進出させている。この競争リスクは米国最大の銀行や純オンライン銀行の中で特に顕著であり、一部の原因はデジタルプラットフォームで投資を維持できるからである。
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PayPalやスターバックスのように異なる会社が支払いや両替サービスを提供しており、これらのサービスは従来不可能な方法で銀行と直接競争している。最近、一部の政府指導者たちはアメリカの郵便局に銀行サービスを提供させることについて議論した。

技術駆動による我々の業界への転覆の性質は変化しており、場合によっては、伝統的なサービスまたはその交付を強化するだけではなく、伝統的な金融サービス提供者の代わりを求めることが求められている。

いくつかの最新の技術は、ATMカードがデビットカード/クレジットカード、デビットカード/クレジットカードがスマートフォンに変化するような既存の金融システムおよび従来の銀行と協力している。このような技術は往々にして銀行サービスの全体市場を拡大するとともに，これらのサービスの一部を銀行から引き抜いて，従来これらのサービスを提供していた方法を混乱させている.また、最近のいくつかの革新は、これらのサービスを強化するだけではなく、伝統的な銀行に代わって金融サービス提供者になる傾向があるかもしれない。例えば、人工知能に基づくアプリケーションやサービスを提供すると主張する会社は、財務計画や富管理などの高利益率サービスを含む、個人の提案に関連する分野で従来の金融サービス会社とより直接的な競争を展開し始めている。これらの“ロボットコンサルタント”サービスの低コスト、高速性質は、比較的若く、あまり裕福ではない顧客や潜在顧客、および“セルフサービス”投資管理に興味を持つ人に特に魅力的かもしれない。他の業界の変化、例えば損失リーダーとして取引を利用できる大企業が提供するゼロ手数料取引は、この傾向を拡大する可能性がある。 同様に、ブロックチェーン技術に基づく発明は、最終的には銀行業全体の取引安全性を大幅に向上させる基礎である可能性があるが、最終的には、銀行の安全預金保管者や仲介機関としての需要を減少させる可能性もある。
操作リスク
私たちとすべての銀行にとって、詐欺は主であり、増加している操作リスクだ。

2つの伝統的な分野、預金詐欺(小切手詐欺、電気通信詐欺など)融資詐欺は、依然として詐欺の企みと損失の主な源だ。技術の変化に伴い，詐欺を実施するための複雑さや方法が進化している.ネットワークセキュリティリスク(以下に説明する)に加えて、新技術は、不良エージェントがクライアントの個人情報を取得して使用し、署名を模倣し、他の方法で本物に見える虚偽文書を製造することを容易にする。業界詐欺の脅威は、クレジットカード詐欺、小切手詐欺、社会工学、および身分窃盗および口座接収のためのネットワーク釣り攻撃を含むが、これらに限定されない。 私たちの詐欺防止措置は予防的であり、必要に応じて反応する；しかし、ある程度の詐欺損失は避けられず、重大な損失のリスクは除去できない。

私たちの業務を管理し、発展させる能力は、私たちが適切な運営と組織インフラ、管理費用、複雑な業務を管理する能力を持つ人員を募集し、維持し、拡張し、発展させる能力にある程度依存する。

運用リスクは、物理、動作、情報技術または他のプロセスの失敗または不十分に関連するエラー、コンピュータまたは他の技術システムの故障または麻痺、詐欺、窃盗、エンティティセキュリティホール、電子データおよび関連するセキュリティホール、または仲間または第三者の他の犯罪行為、および他の外部イベントに曝露されることを含む、様々な方法で生成される可能性がある。足りない点は無数の方法で現れるかもしれない。危険を管理するための行動は他の危険に無効になる可能性がある。例えば、情報技術システムは、火災、侵入、マルウェア、または他の重大な死傷者に耐えるのに十分であるが、新しいビジネス条件または機会に適応するのに十分ではない可能性がある。システムをより強くする努力は適応性を悪くするかもしれませんその逆も同様だそれは.また、私たちは費用を抑えるために努力していますが、これは私たちにとって重要な優先順位であり、高い品質と低コストで顧客サービスやコンプライアンスを維持するために努力しているので、運営課題を増加させています。

深刻な情報技術セキュリティ(ネットワークセキュリティ)の脆弱性は重大な破壊をもたらす可能性があり，発生後も発見されにくい.

私たちの業務は、当社のコンピュータシステムおよびネットワークにおいて、インターネットを介してデジタルおよびモバイル技術を介して機密および他の情報を安全に処理、記憶、送信することに依存する。我々は保護措置を講じ，状況が許す場合にこれらのシステムを修正しようと努力しているにもかかわらず，技術の進歩は情報セキュリティホールのリスクを増加させている.私たちは、インターネットを介したり、彼らのモバイルデバイスを介したりすることを含む遠隔銀行の能力を顧客に提供する。秘密情報の安全な伝送は遠隔地とモバイル銀行業務の重要な要素である.これらのシステムのどんな故障、中断、またはセキュリティホールは、私たちの会計、預金、ローン、および他のシステムの中断を招き、私たちの顧客関係に悪影響を及ぼす可能性があります。

第三者は、ネットワーク攻撃を含む金融機関または金融取引のデータセキュリティを破壊するためにますます努力している。最近、金融サービス、信用局、消費者ベースの会社が個人や外国政府が顧客や顧客情報を無許可に開示したり、会社のデータを破壊したり盗んだりする事件がいくつか起きている。さらに、このようなセキュリティホールをもたらすための技術はしばしば変化するため、一般に、ターゲットに対して攻撃を開始するまで識別され、より少ない規制および
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世界各地の遠隔地では，これらの技術に積極的に対応したり，適切な予防措置を実施したりすることはできないかもしれない。私たちのネットワークおよび私たちと契約した当事者のシステムは、不正アクセス、コンピュータウイルス、ネットワーク釣り計画、迷惑メール攻撃、ヒューマンエラー、自然災害、電源オフ、および他のセキュリティホールの攻撃を受けやすいかもしれません

ネットワーク脅威は急速に変化しており、私たちはこのようなすべての攻撃を予見したり阻止することができないかもしれない。他の事項に加えて、損害は、私たちの資金を直接窃盗または脅迫したり、顧客に詐欺または身分窃盗を実施したり、違反およびその潜在的な影響に関連した否定的な宣伝によって引き起こされる可能性があります。加害者は同僚、顧客、そして特定の供給者である可能性があり、これらのすべての人は私たちのシステムのいくつかの部分に合法的にアクセスし、合法的なアクセス権限のない外部者たちにアクセスする。これらのリスクは、ますます多くのデジタルおよびモバイル解決策の使用によって激化しており、これらの解決策は、資金を迅速に流動させることができ、詐欺取引の発見と防止の難しさを増加させている。私たちは、セキュリティホールやコンピュータウイルスの脅威を防止したり、セキュリティホールやウイルスによる問題を緩和するために、大量の資本や他の資源を使う必要があるかもしれない。もし私たちの活動または私たちの顧客の活動が機密情報の保存および送信に関連している場合、セキュリティホール(クライアントシステムおよびネットワークのセキュリティホールを含む)およびウイルスは、クレーム、訴訟、および他の可能な責任に直面する可能性があります。セキュリティホールやコンピュータウイルスを防止できないいかなる行為も、既存の顧客が私たちのシステムに自信を失ってしまう可能性があり、当社の名声、運営結果、および顧客および業務を吸引し、維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、セキュリティホールは、私たちに追加的な規制審査を受けさせ、民事訴訟と可能な財務責任に直面させ、名声の損害をもたらす可能性がある。

私たちは情報技術と電気通信システムといくつかの第三者サービスプロバイダに依存しており、これらのサービスプロバイダの運営機能が中断される可能性があり、私たちに悪影響を与え、これらの中断を制御または制御できない可能性があります。

私たちの業務は私たちの情報技術と電気通信システム、第三者会計システム及び移動とネットバンクプラットフォームの成功と絶え間ない運行に高度に依存しています。私たちはデータ処理、ローンサービスと預金処理システム、ネットバンクプラットフォームなどの多くの主要なシステムをアウトソーシングした。私たちはこのような供給者たちを慎重に選択したが、私たちは彼らの行動を統制しない。これらのシステムの障害，あるいはこれらのシステムによる第三者ソフトウェア許可やサービスプロトコルの終了は，我々の運営を中断する可能性がある.サプライヤーの財務または運営困難も私たちの運営を損なう可能性があり、もしこれらの困難がサプライヤーが私たちにサービスを提供する能力を妨害した場合。さらに、私たちのサプライヤーは、彼ら自身のシステム障害や障害または容量制限を含む、私たちの運営および情報セキュリティリスクの源でもあるかもしれません。このような第三者供給者を交換することはまた重大な遅延と費用をもたらす可能性がある。我々の情報技術および電気通信システムは、第三者システムと相互作用し、これらのシステムに依存するので、そのようなサービスに対する需要が容量を超える場合、またはそのような第三者システムに障害または中断が発生した場合、サービス拒否に遭遇する可能性がある。システム障害やサービス拒否が継続的または繰り返し発生すると、新しい融資や継続、預金収集、顧客サービスを提供する能力の低下、私たちの有効な運営能力を損ない、私たちの名声を損ない、顧客業務の損失を招き、および/または追加の規制審査および可能な財務責任に直面させる可能性があり、これらはいずれも私たちの財務状況や運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。多くの場合、私たちが損失を補う能力は法的にも実践的にも限られている

私たちのリスク管理フレームワークはリスクおよび/または損失を効果的に下げることができないかもしれない。

私たちは私たちのリスクと損失を減らすためのリスク管理枠組みを実施した。このアーキテクチャは、信用リスク、金利リスク、流動資金リスク、法律と規制リスク、コンプライアンスリスク、戦略リスク、評判リスク、運営リスクを含む、異なるプログラム、制度および策略から構成され、識別、測定、監査、報告と管理を目的としている従業員やシステムやサプライヤーなどと関連して. どのような制御システムおよびリスク曝露を減少させる任意のシステムも、どんなに設計および動作が良くても、ある程度は特定の仮定に基づいており、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できない、すなわちシステムの目標が満たされているどんな場合でも効果的であるか、またはそれは私たちが直面している任意のリスクまたは損失を十分に識別、管理、または軽減するだろうさらに、様々な金利、価格、法律および規制コンプライアンス、信用、流動性、運営および業務リスク、ならびに企業全体のリスクをヘッジまたは他の方法で管理するためのツール、システム、および戦略は、予期された効果に及ばない可能性がある。したがって、私たちは特定の市場環境や特定のタイプのリスクに対する私たちのリスクを効果的に下げることができないかもしれないもし私たちのリスク管理枠組みが有効でなければ、私たちは意外な損失を受け、訴訟、負の監督結果あるいは名声損害などの不利な結果の影響を受ける可能性があり、これらの結果はすべて私たちの業務、財務状況、運営結果、あるいは将来性が重大な不利な影響を受ける可能性がある。

人材に対する競争は激しく、まだ激化している。また一部の業務部門の収入増加はますますトップレベルの人材に依存しています.

近年、トップレベルの人材を雇用·維持するコストが増加しており、この傾向が続く可能性がある。 私たちは私たちの市場の銀行と金融サービスの面で豊富な背景と経験を持つ管理チームを作った。また、近年の融資の有機的な増加は、経験豊富な金融サービスの専門家を誘致する能力があることが大きく、これらの専門家も他の金融機関の顧客を誘致することができる。私たちは同じような
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未来の採用戦略。また，我々の技術システムを動作させるには専門的なスキルを持つ従業員が必要であり，これらのスキルは一般従業員候補ライブラリでは容易に入手できない.これらのキーパーソン(私たちが買収した業務のキーパーソンを含む)を維持できないか、または確立された業務帳簿で経験豊富な貸手を引き付けることができず、これらの人々がスキルと顧客関係を失ったため、および/または潜在的な困難を迅速に交換するため、私たちの成長にマイナスの影響を与える可能性がある。さらに、私たちがこのような経験者たちが支払わなければならないより高いコストを雇用して維持することは、私たちの非金利支出水準を上昇させ、私たちの運営結果に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
経済状況の変化によるリスク
インフレ圧力は私たちの経営業績と財務状況に潜在的な脅威となる。

全体的に言えば、アメリカおよび私たちが具体的に業務を展開している地域は最近数十年ぶりの重大なインフレ圧力を経験しており、ガソリン価格、食品価格、その他の消費財価格の上昇が明証である。インフレは購買力の損失を表し、投資の価値はインフレに追いつかないことが多いため、時間の経過とともに、通貨の購買力や投資の潜在的価値を侵食する。したがって、インフレは、私たちの顧客、彼らの業務(労働力を含むコスト上昇)に実質的な悪影響を与え、したがって、私たちの財務状況と運営結果に影響を与える可能性がある。インフレも可能であり、通常は確かに金利上昇を招くが、この2つの場合にはそれぞれのリスクがある。参照してください貨幣事件に関連するリスクそして金利と収益率曲線リスク本報告の本プロジェクト1 Aである。

一般的に、景気低迷期には、金利上昇や景気後退期を含めて、我々の達成した信用損失の増加、わが製品やサービスに対する需要の低下、我々の融資組合の信用品質の低下が挙げられる。

私たちの成功は、現地、国、世界の経済と政治状況、そして政府の通貨政策と貿易関係に大きく依存している。私たちの財務パフォーマンス、特に借り手が未返済ローンの利息と元金を返済する能力、これらのローンの担保価値、および私たちが提供するローンや他の製品やサービスに対する需要は、私たちが経営する市場とアメリカ全体のビジネス環境に大きく依存しています。地理的位置がもっと多様な銀行と違って、私たちは地域的な銀行で、主にジョージア州、サウスカロライナ州、ノースカロライナ州、テネシー州、フロリダ州の顧客にサービスを提供します。これらの市場の市場状況は米国全体の経済状況とは異なり、さらにはさらに悪いかもしれない。本プロジェクト1 Aの他の部分で議論されているように、インフレ圧力によりFRBは最近金利を上げ、継続する意向を示している。過去の利上げは異なる程度と強度の衰退を招き、近い将来にこのような衰退を招く可能性がある。このような衰退または一般的または特に私たちが経営する市場における商業および経済状態の任意の他の不利な変化は、以下の1つまたは複数の負の発展をもたらすことを含む、私たちのビジネスに影響を及ぼす可能性がある

•私たちが提供するローンや他の製品やサービスの需要が減少した
•住宅や商業不動産ローンの担保価値が低下しています
•私たちの資産の永久的な減価
•私たちの融資や他の債務を滞納している顧客や他の取引相手の数が増加し、これは不良資産、純輸出、および融資損失の水準をより高くする可能性がある。
貨幣事件に関連するリスク
FRBは重要な経済戦略を実施し、これらの戦略は金利、インフレ、資産価値と収益率曲線の形状に影響を与えている。このような戦略はすでに私たちの業務と私たちの多くの顧客に大きな影響を与え続けるだろう

2008年の景気後退とその後の不均衡回復に対応するため、FRBは一連の国内通貨措置を実施し、金利を下げ、信用を獲得しやすくすることを目的とした。FRBは2015年に路線を変更し、2018年までに何度も利上げを行った。2019年の株式市場の大幅な下落や新冠肺炎の発生後、FRBは2022年まで金利を低下させ、金利は過去下位を維持してきた。 しかし、2022年にはインフレ圧力に対応するため、FRBは金利を大幅に引き上げ、引き続きこのようにする意向を示した。これらの金利上昇は私たちの業務と私たちの多くの顧客の業務に重大で不利な影響を及ぼすかもしれません。

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FRBの戦略は可能であり、かつ通常は国内通貨供給、インフレ、金利、収益率曲線の形状に影響を与えるためである。

収益率曲線への影響は通常曲線の短端で最も顕著であり，これは我々や他の銀行にとって特に重要である.このうち、緩和策は金利を下げ、通貨供給を拡大し、経済活動を刺激することを目的としているが、緊縮策は金利を高め、通貨供給を引き締め、経済活動を抑制することを目的としている。多くの外部要因は、これらの計画の効果を妨害したり、それらを変化させたりする可能性があり、時々速い。これらの要素には重大な経済傾向や事件、重大な国際通貨政策と事件が含まれる。このような戦略はまた、予測困難な方法で米国と世界の金融システムに影響を及ぼす可能性がある。金利および収益率曲線に関するリスクは、本プロジェクト1 Aのタイトルで議論される金利と収益率曲線リスク.
名声リスク
私たちの業務を経営と発展させる能力、及び顧客を獲得し、維持する能力は、外部の私たちの業務実践と財務安定性に対する見方に高度に依存している。

私たちの名声は私たちの重要な資産だ。評判リスク、すなわちマイナス世論が私たちの収益、流動性、資本に与えるリスクは、私たちの業務固有のリスクである。私たちの名声は主に私たちの業務慣行と他の人たちがこれらのやり方をどのように見て理解するかによって影響される。否定的な世論は私たちが顧客を維持し、誘致する能力に悪影響を与え、私たちを不利な法律と規制の結果に直面させるかもしれない。負の世論は、融資行為(人気のない業界で業務取引を行ういくつかの顧客への融資を含む)、会社管理、規制コンプライアンス、証券コンプライアンス、合併および買収、顧客情報の共有、または顧客情報の保護不足、および政府規制機関およびコミュニティ組織のこの行動に対する行動を含む、任意の活動における私たちの実際または告発された行為から来る可能性がある。否定的な世論はまた、金融サービス業全体の名声を損なう、あるいは私たちと重要な関係にある関係者に影響を与える負のニュースや宣伝から来る可能性がある。私たちの業務の大部分は“連合”ブランドで展開されているので、一つの業務に対する負の世論が私たちの他の業務に影響を与える可能性があります
信用リスクと取引相手リスク
私たちが直面しているリスクは、私たちの顧客がローンや他の債務を返済できない可能性があり、担保の可変現価値が押し売りを避けるのに十分ではないかもしれないということだ。

私たちはまた他の取引相手が様々な状況で私たちに支払う義務を履行できない可能性があるというリスクに直面しています。私たちの業務では、ある程度の信用沖販売は避けられず、全体的な信用沖販売レベルは時間の経過とともに大きく変化する可能性がある。 ローン活動には本質的に危険がある。私たちがローンを貸したり、貸し付けを約束したりする時、借り手がローンや他の信用義務を返済しなければ、私たちは信用リスクや損失リスクを招く。信用リスクには、私たちの保証品質、金利上昇の影響、私たちが運営する市場、アメリカ全体の経済状況の変化が含まれています

金利上昇と経済疲弊は一部の借り手が未返済ローンを返済する能力及びその中のいくつかのローンを担保する担保価値に不利な影響を与えた。大量の融資残高の融資顧客が融資を返済できなければ、我々の経営業績、財務状況、資本レベルが影響を受ける

私たちの商業不動産、商業と工商建築ローンはより高い信用リスクと集中度リスクに直面しています。

私たちの融資が同じまたは同様の活動をしている借り手に集中している場合、または借り手が全体として経済的または市場的状況の独特または比例しない影響を受ける可能性があれば、私たちの信用リスクや信用損失が増加する可能性がある。2022年12月31日現在、私たちのローン組合の約73%は商業ローンであり、商業と工業ローン、設備融資、商業建築と商業不動産担保ローンを含む。このようなローンの下で私たちの借り手はしばしば中小企業だ。このような種類のローンは一般的に住宅不動産ローンや消費ローンよりも大きい。経済成長が遅い、あるいは挑戦に満ちた経済時期に、中小企業が受ける影響は大型企業よりも深刻で、速い可能性がある。したがって、これらの企業が融資を返済する能力が悪化する可能性があり、場合によっては、このような悪化がすぐに発生する可能性があり、これは我々の経営業績や財務状況に悪影響を与えることになる。不良ローンの増加はこれらの融資収益の純損失、融資損失の増加と融資沖販売の増加を招く可能性があり、これらはすべて私たちの業務、財務状況と経営業績に重大な悪影響を与える可能性がある。

融資がある州や地域に集中すれば、経済状況、住宅条件、商品や不動産価値の悪化、失業率の上昇は、より高い信用損失を招く可能性がある。私たちのローンは主にジョージア州、サウスカロライナ州、ノースカロライナ州、テネシー州、フロリダ州などの主要な市場に集中しています。これらの市場は
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その国の他の地域とは異なり、弱い会社や、私たちのポートフォリオが受ける負の影響は、より広い地理的多様性を持つ金融サービス会社よりも大きい可能性があります

商業と工業、建築と商業不動産ローンの更なる討論については、本報告第2部第7項MD&A“貸借対照表審査”部分“ローン”の節を参照されたい。

もし私たちの信用損失準備金が私たちの融資組合における予想損失を補うのに十分でないために増加を要求されれば、私たちの経営業績と財務状況は実質的な悪影響を受ける可能性があります。

私たちは、費用を計上した信用損失準備金によって設立された準備金であるACLを維持する。ASC 326を採用した後、ACLは、過去の経験、現在の条件、および合理的かつサポート可能な予測による融資有効期間内の現在の予想損失の評価を反映します。CECLはマクロ経済予測に依存するため、我々のACLレベルでより大きな変動性をもたらしている。CECLはこの業界の融資コストを増加させ、融資増加の鈍化と純収入水準の低下を招く可能性がある。この免税額は各種の要素に対する著者らの持続的な評価を反映し、これらの要素は現在の経済予測、歴史損失経験、融資額とタイプ、及び具体的な信用リスクを含む。適切なACLレベルを決定すること自体が、私たちのモデリングの主観に関連し、現在の信用リスクと未来の傾向を推定することが要求され、これらはすべて大きな変化が発生したり、私たちの歴史的経験とは異なる可能性があります。借り手の経済状況の悪化、経済予測の変化、既存の融資に関する新たな情報、より多くの問題を識別する融資、および我々のコントロール以外の要因に影響を与えることは、ACLを向上させる必要があるかもしれない。もし私たちがどんな理由でも私たちのACLレベルを大幅に向上させることを要求されれば、このような増加は私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります.

また、銀行規制機関は、我々ACLを定期的に審査し、経営陣とは異なる判断に基づいて、信用損失を増加させたり、さらなる融資償却を確認したりすることを要求することができる。また，将来のフラッシングがACLを超えた場合，ACLを増加させるための追加のオーバヘッドが必要となる.ACLのいかなる増加も純収益の減少を招き、資本減少を招く可能性があり、当社の業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
本報告の第2部第7項MD&Aにおける“信用損失準備”の節を参照して、ACLの適切なレベルを決定するプログラムをさらに検討する。
新冠肺炎を含む公衆衛生問題に関連するリスク
新冠肺炎及びその変種を含む伝染性疾病の爆発は、金融、大口商品(石油と天然ガスを含む)と他の市場に大幅な変動を招き、私たちの正常に業務を展開する能力に不利な影響を与え、私たちの顧客に不利な影響を与え、そして私たちの業務、財務状況と経営業績を損なう可能性がある。

持続的な新冠肺炎の大流行は、国際·米国の経済·金融市場に重大な破壊をもたらし続け、我々の業務·運営結果に悪影響を与え続けている可能性がある。最近ではインフルエンザや他の呼吸器疾患の急増に伴い，これらの疾患の重症度や重症度はそれぞれ異なる。新冠ウイルス変種を含むこれらの疾病の伝播はすでに疾病と死亡を引き起こし、隔離、活動と旅行のキャンセル、商業と学校閉鎖、商業活動と金融取引の減少、サプライチェーンの中断及び全体の経済と金融市場の不安定を招く。新冠肺炎の流行に対応するために、私たちの支店を設置している州政府および他の多くの州の政府は、旅行や商業運営に制限を加えるなど、定期的に予防または保護措置を講じており、個人に外出時間の制限や放棄を提案したり、不要と思われる企業の一時閉鎖を命じたりしている。これらの制限や公衆衛生問題の他の結果は、ホテル業(ホテルやホテル業を含む)や飲食業を含む多くの異なるタイプの企業に深刻な悪影響を与え、全国と私たちが業務を展開している地域の大量の従業員の解雇と休暇を招いている。

従業員やお客様の安全と福祉を保護するための予防措置を講じていますが、大流行や公衆衛生問題の予測不可能性は、以下のいずれかの状況を引き起こす可能性があります

•これらの病気に感染した従業員は、新冠肺炎やその変種を含む
•従業員が家で働いているため、運営効率が低下した
•私たちの営業場所を継続的に閉鎖することを含む、停止、強制隔離、または他の業務中断
•ビジネスを展開するために必要なキーパーソンを得ることができません
•重要な従業員への影響は、運営管理者と、私たちの財務報告および内部統制の作成、監視、評価を担当する人員を含む
•従業員の遠隔作業はネットワークセキュリティのリスクを増加させます
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•融資や他の銀行サービスや製品の需要が減少しています
•失業、インフレ、および疫病の他の影響による直接的または間接的な影響により、消費者支出は減少した
•アメリカの金融市場は変動し続けています
•私たちのポートフォリオは変動し続けています
•私たちの市場での新冠肺炎の大流行の影響により、私たちのローン組合の信用品質が低下し、ローンの限度額を適宜高める必要があります
•不動産担保を含むローン担保価値が低下した
•借り手とローン保証人の純資産と流動性が低下し、彼らが私たちに対する約束を履行する能力を弱めることは、不良資産、資金調達、支出費用などのレベルに影響を与える可能性がある
•需要低下は，我々がサービスする市場における政府が“不要”と考えている企業や，“非基本”と“基本”企業が経済活動レベルの低下により悪影響を受けているためである.
規制、立法、法的リスク
私たちは私たちの活動を制限する挑戦的な規制環境に支配されている。

私たちが経営している産業は厳格に規制されている。私たちの規制負担は、運営制限と持続的なコンプライアンス費用を含めて巨大だ。 米国証券市場で公開取引されているすべての証券会社の規則に適用されるほか、多くの銀行、預金、保険、証券ブローカー、引受、消費融資に関する規定を守らなければならない。適用された規制を遵守しないことは財政的、構造的、そして運営処罰につながる可能性がある。さらに、適用された規制を遵守する努力は、私たちのコストを増加させ、および/または、特定のビジネス機会を追求する能力を制限するかもしれない。参照してください監督と監督本報告第1項では、金融業条例に関する補足資料を参照されたい。連邦と州の規制は私たちが金融機関として従事できる活動タイプを大きく制限する。また、雇用や知的財産権の分野など、私たちがどのように業務を展開しているかを管理している一連の他の法規の制約を受けています。連邦と州立法と規制当局はこのような規定をよく変えたり、新しい規定を採用したりする。可能な行動は、私たちが受け取ることができる利息または費用をさらに制限し、私たちが融資または担保現金化を受け取る能力をさらに制限し、私たちが提供する製品やサービスの条項または収益性に影響を与えるか、または他の面で私たちに実質的で不利な影響を与えるだろう。以下の各段落は現在規制事項に関連するいくつかの具体的な重要なリスク領域を重点的に紹介した。この段落はこのような危険を詳細に描写していないし、私たちが現在直面しているこのすべての危険も説明していない。さらに、特定のリスクの重要性は状況の変化とともに増加または減少するだろう。

特定の規制資本レベルと比率を維持できないことは規制行動を招く可能性があり、これは私たちの株主に実質的な不利になるだろう。

アメリカ資本基準はタイトルの下で議論された自己資本充足率そしてただちに是正措置をとる本報告項目1と本報告項目7“資本資源と配当”を参照。変化する経済において適切な資本レベルを維持し、業務需要を満たす圧力は、規制機関が何らかの強制的で可能な追加的な適宜行動をとることを招く可能性があり、これらの行動をとれば、私たちの株主を希釈したり、他の方法で私たちの株主に悪影響を与える可能性がある。このような行動は、配当金を減少またはキャンセルすること、普通株または優先株を発行すること、または株式に変換可能な証券、または私たちの既存カテゴリの普通株または優先株保有者の権利とは逆の任意のカテゴリの株式を発行することを含むことができる。また、これらの要求は、私たちが貸し付け、預金残高を増加させ、買収を行い、株式買い戻しや償還を行う能力にマイナス影響を与える可能性がある。より高い資本水準はまた私たちの株式収益率を下げるかもしれない。これらのリスクおよびこれらのリスクの管理に関する他の情報は、これらのすべての情報が参照によって本プロジェクト1 Aに組み込まれる：タイトルの下で自己資本充足率そしてただちに是正措置をとる本報告の第1項に掲載され，第II部第7項“資本資源と配当金”，および第II部第8項に22.財務諸表が付記されている。

連邦政府内部の政治機能の不調と変動は、監督レベルでも国会レベルでも、銀行の監督管理、税収、経済面で連邦政策の重大かつ突然の転換を招く可能性があり、その中のいずれも私たちの業務と財務業績に重大かつ不利な影響を与える可能性がある

私たちのいくつかの業務と顧客は、連邦または州政府または彼らが管理するプロジェクトの正常な運営に依存しています。例えば、私たちのSBAローン計画は、連邦政府の独立機関SBAとの相互作用に依存しています。資金不足期間中、これまでの連邦政府の“閉店”期間中に発生したように、小企業管理局はこのような相互作用に参加できない可能性がある。同様に、米国農務省融資計画を通じて発行された融資は、米国農務省の資金不足によって遅延または悪影響を受ける可能性がある。さらに、連邦または州政府またはその代理に商品やサービスを提供する顧客に直接または間接的に依存することは、私たちとの業務往来を減少させたり、これらの関係による収入損失やローンの返済を遅延させたりする可能性がある。支出プロセスの一部または行政決定として、これらの融資プロジェクトや連邦支出の資金が一般的に減少すれば、私たちのサービスへの需要が減少する可能性がある。これらの開発のいずれも、私たちの財務状況、運営結果、または流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
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法的紛争は企業の避けられない一部であり、懸案や脅かされた訴訟の結果は肯定的に予測できない

私たちは、単独訴訟でも集団訴訟でも、連邦または州規制機関からの訴訟、顧客、パートナー、サプライヤー、契約者、および他の人からの訴訟リスクに直面している。私たちは内部統制、人員訓練、保険、訴訟管理、コンプライアンスと道徳的プロセス、その他の手段でこれらのリスクを管理する。しかし、訴訟の開始、結果、そして規模は決定された予測や統制を持ってはいけない。私たちに対する重大な法的責任や重大な規制行動は、私たちに重大な財務的悪影響を与えたり、私たちの名声に重大な損害を与え、さらに私たちの業務の将来性を深刻に損なう可能性があります。

データプライバシーは主な政治的問題になっている。それを管理する法律は新しくて、発展して拡大する可能性が高い。

規制されていない多くの非銀行会社は数百万人の大量の個人情報を収集し、これらのデータを分析し、迅速に行動することができる。この状況は政府に反応を促す。二つの顕著な反応はEU一般データ保護法規とカリフォルニア消費者プライバシー法案だ。両方とも銀行業の規制ではないが、特定の顧客に関連した銀行に適用される。さらなる一般的な規制はデータのプライバシーを保護する可能性があるようであり、銀行業の規制も拡大する可能性がある。

流動性と融資リスク

流動性は私たちの業務モデルに重要であり、流動性の不足や流動性コストの増加は、運営に資金を提供する能力を深刻に弱化させ、私たちの運営業績、財務状況、キャッシュフローを危うくする可能性がある。

流動性とは、ある機関が資産を現金に変換することによって、または新しいまたは既存の増量資金源を得ることによって、預金者、借り手、および他の債権者の需要を満たすための資金を提供する能力である。流動性の危険は私たちが現在または未来の資金要求と需要を満たすことができない可能性があるからだ

預金水準は、競争相手が支払う金利、一般金利レベル、顧客が獲得できる別の投資リターン、一般経済と市場状況、その他の要素を含むいくつかの要素の影響を受ける可能性がある。ローン返済は比較的安定した資金源であるが、借り手がローンを返済する能力に支配されており、これは、全体的な経済状況の変化、商業業界団体または特定の業務に影響を与える不利な傾向または事件、不動産価値または市場の下落、企業閉鎖またはリストラ、悪天候、自然災害およびその他の要因を含む複数の要因の悪影響を受ける可能性がある。しかも、ローンは通常現金に変換することは容易ではない。

最近、私たちは融資、預金引き出し需要、その他の資金運営の増加を満たすために二次流動資金源への依存を増加させ、短期的に二次流動性源を引き続き使用することが予想される。このような二次源は、FHLBプリペイド、ブローカー預金、買い戻しプロトコル、担保および無担保連邦基金代理銀行の信用限度額、FRB借入金、および/または株式または債務資本市場への参入を含むことができる。 これらの二次資金源の可獲得性は、広範な経済状況、法規、および投資家の私たちの財務力の評価に支配され、したがって、資金コストが大幅に変動する可能性があり、および/またはそのような資金の獲得可能性が制限される可能性があり、それによって、私たちの純利息収入、私たちの即時流動資金、および/または私たちが追加の流動資金を得る機会に影響を与える可能性がある。また、私たちが“十分な資本”を維持できなければ、私たちがブローカー預金を利用する能力は制限されるかもしれない。私たちはまた、高残高コア預金が既存預金保険のカバー範囲を超えている程度のリスクを持っている。

私たちは、引き続き主に預金、ローン返済、投資証券のキャッシュフローに依存して流動性を提供すると予想している。しかし、現在の環境では、上記の借金の二次資金源は私たちの主要な資金源を増加させるために使用されるだろう。私たちの流動性需要を満たすために必要な資金(二次資金源を得ることができないことを含む)を維持または調達できないことは、単独でも集団でも、私たちの流動性に大きな負の影響を与えるだろう。私たちは、私たちの活動に資金を提供するのに十分な資金源を獲得したり、私たちに魅力的な条項で資金源を獲得したりすることは、私たちまたは金融サービス業全体に具体的な影響を与える要因の影響を受ける可能性がある。例えば、私たちが流動資金源を獲得することに悪影響を及ぼす可能性のある要素は、私たちの財務業績、市場低迷または私たちに対する不利な規制行動による私たちの業務活動レベルの低下、私たちの信用格付けの低下、私たちの名声がいかなる損害を受けているか、取引相手の可用性、私たちの業務パートナー活動の変化、私たちの融資組み合わせや他の資産に影響を与える変化、または預金者や投資家の私たちの信頼や業務に対する信頼の低下を招く可能性がある事件を含む。私たちが流動資金を得る機会は、一般的なビジネス状況、金利変動、金融市場の深刻な変動や混乱、あるいは金融サービス業全体の見通しに対する否定的な見方や期待、あるいは私たちの融資取引を管理する法律、規制、会計、税収環境のような、私たち特有の要素ではない影響を受ける可能性もある。また、我々の資金調達能力は、米国と世界経済·金融市場の全体的な状況および米国の政策·能力に強く影響されている
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経済と他の私たちがコントロールできない要素のせいで、私たちはまだ難しいかもしれないし、ますます難しくなっているかもしれない。このような事件や私たちの流動性を効果的に管理できなかったことは、私たちの競争地位に影響を与え、私たちの貸借コストと私たちが支払う預金金利を増加させ、私たちが資本市場に入る機会を制限したり、投資証券を売却して売却によって損失を被ったりする可能性があり、これらはすべて私たちの運営業績や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。ロンドン銀行の同業借り換え金利や他の金利基準に関する変化も、私たちの融資能力に影響を与える可能性がある金利と収益率曲線リスク下です。
金利と収益率曲線リスク
私たちの業務の大部分は貸借と金融商品への投資に関するので、金利リスクに直面しています。

私たちのかなりの収益力は、純利息収入、すなわちローン、賃貸、投資証券によって稼いだ利息収入と預金、他の借金、優先債務、二次手形によって支払われる利息支出との差額に依存している。金利の絶対水準及び金利の変化は、収益率曲線形状の変化を含めて、私たちの利息収入レベルに影響を与える可能性があり、これは私たちの総収入の主要な構成要素であり、私たちの利息支出レベルである。金利変化時期には、利息支出の増加速度は資産利息収入の増加速度と異なる可能性があり、私たちの純利息収入に影響を与える。金利変動は多くの要素によって引き起こされ、これらの要素の多くは私たちがコントロールできるものではない。例えば、FRBが実施する国家通貨政策は金利決定において大きな役割を果たしている。また、競争相手の定価や顧客との交渉は、私たちが受け取るローン金利や私たちが支払っている預金金利にも影響を与えます

私たちの市場の巨大な競争圧力と、これらの圧力が私たちの預金とローン定価に与えるマイナス影響に加えて、私たちのローンの組み合わせの大部分は基準金利によって変動する変動金利定価を採用しています。もしこれらの短期金利が下がり始めたら、私たちの純利益差はマイナスの影響を受ける可能性があり、それに応じて預金定価を下げることができません。しかし、短期金利が上昇し続けていれば、融資金利や投資証券の収益を上げることができなければ、私たちが支払わなければならない預金や他の資金源の増幅を超えて、私たちの経営業績もマイナス影響を受ける可能性があります。金利の変化に伴い、私たちの資産と負債の金利感度は定期的に“ギャップ”が生じることが予想され、これは、私たちの利息負債(通常は預金と借金)が私たちの有利子資産(通常はローンと投資証券)よりも市場金利の変化に敏感であるか、またはその逆であることを意味する。いずれの場合も、市場金利が私たちの立場に逆行すれば、このような“ギャップ”は私たちに不利になる可能性があり、私たちの経営業績や財務状況は否定的な影響を受ける可能性がある

私たちは従来、金利スワップ取引を含め、私たちの金利を減らすためのヘッジ取引を行ってきた。金利が予想通りに変化しなければ、このような取引は有効ではないかもしれませんが、私たちの経営結果は悪影響を受ける可能性があります。

平坦または倒置された収益率曲線は、私たちの純利益差を低下させ、私たちの融資とポートフォリオに悪影響を及ぼす可能性がある。

収益率曲線は短期と長期債務に適用される金利を反映する。短期金利が長期金利をはるかに下回る場合、収益率曲線は急峻であり、短期金利と長期金利がほぼ同じである場合には収益率曲線は平坦であり、短期金利が長期金利を超える場合には収益率曲線は逆転する。歴史的に見ると、収益率曲線は通常、上向きに傾斜している(長い期限の高い金利)。しかしながら、収益率曲線は、比較的平坦であってもよいし、倒置されていてもよく、これは過去数年間に何度か発生している。平坦または逆転した収益率曲線は、往々にして純利益差を低下させ、これは私たちの融資業務とポートフォリオに悪影響を及ぼすだろう。2022年、Federal Reserve(Federal Reserve)はインフレに対応するために利上げを行い、収益率曲線が逆転することがある。 私たちはこのような条件がどのくらい存在するのか予測できない。参照してください貨幣事件に関連するリスク報告書のこの節では、もっと多くの情報を調べてください。

ロンドン銀行の同業借り換え金利(および任意の他の参考金利)の終了および移行は、私たちの名声、業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある

LIBORの管理人ICE Benchmark Administrationは2021年12月31日に代表的な1週間と2カ月期のLIBORの発表を停止した。残りのドル設定(すなわち、隔夜、1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月)は、2023年6月30日の直後に停止または非代表的な設定となります。FRBは2022年12月16日、調整可能金利(LIBOR)法案を実施する最終ルールを可決し、いくつかの予備条項がないか不十分な金融契約におけるLIBOR(最終ルール)に代わるSOFRに基づく基準金利を決定した。

私たちはこれ以上影響を受けた基準を参考にしたローンを発行しない。新しい変動金利ローンはSOFRのようなARRを参考にした。しかし、影響を受けた基準は依然として私たちの大量の未返済債務証券、ローン、派生商品、長期債券の参考金利だ
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定期債務、そして特定の他の資産と負債。このような基準金利の停止と移行は、様々な不確実性をもたらし、運営、法律、名声、コンプライアンス、財務、その他のリスクと挑戦をもたらす

例えば、最終規則がカバーされていないいくつかの製品および契約は、既存の基準の代わりに、またはそのようなレートを選択する際に裁量権を行使するためにARRを決定するためのいくつかの行動を要求する表現を含むことができる。私たちは、顧客、取引相手、顧客、投資家または他の人からの訴訟、紛争、または他の行動に直面する可能性があり、これらの訴訟、紛争、または他の行動は、様々な疑惑に基づいて、すなわち、そのような契約条項を誤って解釈または実行するか、またはそのような移行を適切にコミュニケーションまたは達成することができない

自動受取金利報告の特徴は、代替しようとしている基準金利と十分に似ていないか、経済的にはそれに相当できない可能性がある。例えば、SOFRは無リスク料金である。歴史的に見ると、経済や金融業の下押し時期には、SOFRに類似した無リスク金利が相対的に安定してきた。これに対し、銀行の信用リスクを反映するためのロンドン銀行の同業借り換え金利は無リスク金利に対して拡大しており、銀行の信用面での不確実性の増加を反映している。SOFR金利は危険がないので、LIBORより低いことが多い。LIBORとSOFRの間のこれらの違いを解決するために，業界で提案されているLIBOR予備条項と最終規則は利差を調整する概念を含み，LIBORに基づく契約がSOFRに戻った場合，調整価格差は適用したLIBOR基期と適用されるSOFR基期との歴史スポット差額の5年間中央値から回顧して計算される。しかし，いずれもこのような調整利差は歴史的中央値に基づいているため，このような調整利差は過去にはなく，将来的にはある時点のLIBORとSOFRとのスポット差を反映しない可能性が高く，またツールの有効期間内に契約者間に価値移転が存在する可能性があり，LIBORを停止しなければ契約の総合金利に適用され，利差調整を考慮してもツールの有効期限内で異なる可能性があるからである.

参考金利変化の影響には、私たちが持っているローンや証券の収益率と価値、私たちが発行した証券の支払い金額、私たちが締結したデリバティブツールの受取額と支払額が含まれるかもしれません。私たちにとって、どの理論的なメリットも取引相手の不満を招き、ひいては訴訟を引き起こす可能性があり、集団訴訟、あるいは顧客の不満や金融機関の取引相手との関係が損なわれ、業務損失を招くことを含む他の不利な結果である可能性がある

つまり、影響を受けた基準から代替基準金利への移行は複雑であり、移行を十分に管理できなければ、可能性を含む一連の実質的な悪影響を生じる可能性がある

•一連の金融製品の価格設定、流動性、価値、リターン、および取引に悪影響を与え、私たちの金融資産および負債のいずれかの影響を受ける基準に関連する証券、融資、および派生商品
•規制当局は、影響を受けた基準をARRSに置き換えて迅速に質問したり、他の行動を取ったりする準備、実行、またはARRSである
•(I)影響を受けた基準とリンクされた契約における私たちの条項の解釈、実行および/または実行、例えば、予備言語または他の関連条項(予備からARRSに限定される訳ではないが、影響を受ける基準と様々なARRとの間の根本的な違いに起因する任意の経済、法律、運営または他の影響)または(Ii)最終ルールを含むが、これらに限定されないような、様々な場合に、顧客、取引相手および投資家との紛争、訴訟または他の訴訟をもたらす
•提案されたARRの歴史が限られていることを考慮して、様々なARRの価値およびリスクを定量化することを含む、影響された基準から、様々なARRの価値およびリスクを定量化することを含む、影響された基準から、様々なARRの価値およびリスクを定量化することを含む、適切なシステムおよび分析にさらに移行または開発する必要がある
•私たちはこのようなどんな要素でも追加費用を招くことになった。

また、第2部第7項“最近の事態発展”の節を参照。
会計と税務リスク
アメリカ公認会計原則に従って私たちの連結財務諸表を作成することは経営陣に財務諸表に影響を与える重大な仮定、推定と判断を要求する

会計·報告政策を選択して適用する際には、管理層は重大な仮定と推定を行い、重大な判断を下さなければならない。場合によっては、管理層は、2つ以上の代替案の中から1つの政策を選択しなければならず、いずれも当時の場合には合理的である可能性があり、これは、報告の結果が異なる代替案で報告された結果と大きく異なる結果をもたらす可能性がある。いつも私たちの最も重要な推定の中の一つは信用損失の水準だ。 しかしながら、他の推定は、我々が繰延税金資産の推定値(または減少)のような、不連続な時間または異なる期間において非常に重要である可能性がある。推定は特定の時点で行われた。実際のイベントが展開されるにつれて，見積り値も調整される.これらの推定された固有の性質のために、私たちは、将来的に信用損失準備を大幅に増加させる可能性があり、および/または、準備準備よりも著しく高いクレジット損失に耐えるか、または重大な資産減価準備を確認するか、または準備とは大きな差のある他の調整を行う可能性がある
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私たちが今日した見積もり。さらに、場合によっては、特に重要な情報不足の訴訟や他の緊急事項について、私たちは長い過程でかなり遅い時間に推定することが多い。

さらに、会計基準や解釈の変化は、私たちが報告した収益や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

会計基準作成者は、財務会計基準委員会、米国証券取引委員会、その他の監督機関を含み、連結財務諸表の財務会計と報告基準を定期的に変更して指導する。より多くの情報を知るためには、本報告に掲載されている総合財務諸表の付記2を参照してください。これらの変化は予測が困難である可能性があり、財務状況や運営結果を記録し、報告する方法に大きな影響を与える可能性がある。場合によっては、私たちは、前回の財務諸表の再計算をもたらす新しい基準または修正された基準の適用を遡及することを要求されるかもしれない

私たちは税金の法律、法規、そして私たちの所得税条項の説明や挑戦の影響を受けるかもしれない。

私たちは事業所の管轄区域で制定された税率に基づいて所得税を計算する。制定された税務法律、規則または規制または司法解釈の任意の変化、任意の司法管区税務監査におけるいかなる不利な結果、または所得税会計に関連する声明の任意の変化は、私たちの有効税率、納税、および経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある

私たちの内部統制と手続きは失敗したり回避されるかもしれない

財務報告、開示制御および手続き、および効率的なコーポレートガバナンス政策および手順(“統制·手順”)に対する我々の内部統制の維持·調整は高価であり、経営陣の高い関心が必要である。さらに、私たちの発展に伴い、私たちの制御と手続きはより複雑になる可能性があり、それらが動的な規制と他の指導の下で効果的に維持されることを確実にするための追加の資源が必要となるかもしれない。効果的な制御やプログラムを実施できなかったり、私たちの制御や手続きを回避したりすることは、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があり、または私たちの公開報告義務を履行できない可能性があります
地理的·気候的リスク
私たちは他の管轄区域で経営することが危険に直面するだろう。

私たちの成功はまた人口増加、収入レベル、ローンと預金、そして市場不動産価値の安定に大きな影響を受けている。大きく、私たちの銀行業務は経済、監督管理、自然災害とその他のリスクに直面しており、これらのリスクは主に私たちが大部分の伝統的な銀行業務を展開しているアメリカ東南部の各州に影響を与える。もし米国のこの地域が成長していない場合、あるいは米国の他の地域では経験していない逆境、例えばフロリダ州やカロライナ海岸のハリケーンリスクを経験するならば、より広い地域や異なる地域の足跡を持つ競争相手にはない逆境を経験するかもしれない。市場や経済状況が悪化すれば、我々の融資組合の推定値調整や、違約融資や他の所有不動産の売却の損失を招く可能性がある。また、我々の市場分野のこのような不利な経済状況は、特に私たちの融資組合の性質により不動産価値が低下し、私たちの成長率を低下させ、顧客の融資返済能力に影響を与え、全体的に私たちの財務状況や経営業績に影響を与える可能性がある。より大きな機関と比較して、私たちは不利な現地経済状況のリスクをより多く、より多様な経済体に分散させることができない。

気候変動が激化する自然災害や天気に関する事件は、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは竜巻、深刻な嵐、火災、洪水、ハリケーン、地震を含む自然災害が発生した市場で業務を行っています。このような自然災害は、現地の人口と経済、私たちの多くの顧客と顧客の活動、そして私たちの業務に重大な影響を与える可能性があり、私たちの物件に物理的リスクとなる可能性があります。私たちの銀行事務所はアメリカ南東部の一部の地域に地理的に分散しており、このような事件に保険を提供していますが、私たちの1つ以上の市場や近くで発生した重大な自然災害は、私たちの財務状況、運営結果、または流動性に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちが経営している市場も気候変動の悪影響や、低炭素経済への転換に関する不確実性に直面している。気候変動は私たちおよび私たちの顧客と顧客に目の前と長期的なリスクをもたらし、時間が経つにつれてリスクが増加すると予想される。

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気候リスクは有形リスク(気候変動の有形影響に関連するリスク)と転換リスク(低炭素経済への転換に関する規制、コンプライアンス、技術、利害関係者および法律変化のリスク)から来ることができる。短期的，中期的，長期的には，実物リスクと過渡リスクは我々のリスク種別で異なる方法で表現される可能性がある。

気候変化の物質的リスクは、不利な気象事象の頻度および/または深刻さの増加による可能性がある。例えば、悪天候イベントは、収益性の低下、資産の切り下げ、または他の理由でも、取引相手が債務の返済を困難にするために、私たちの財産または私たちの取引相手の財産および他の資産を破損または破壊し、運営を混乱させる可能性がある。これらの事件はまた、金融市場の変動性を増加させ、私たちの取引相手のリスク開放や他の金融リスクを増加させる可能性があり、これは収入低下や信用コストの上昇を招く可能性がある。

転換リスクは法規や市場選好から低炭素経済への転換に起因する可能性があり、これは逆に資産価値、運営結果、あるいは私たちあるいは私たちの顧客と顧客の名声に負の影響を与える可能性がある。例えば、私たちの企業信用リスクの開放にはいくつかの業界が含まれており、これらの業界は低炭素経済への転換によって炭素密集型製品への需要が減少する可能性がある。また、銀行規制機関や他の機関は、直接リスクでも顧客関連リスクでも、金融機関の気候リスク問題にますます注目している。例えば、現在私たちには適用されていないにもかかわらず、OCCは、2021年12月16日に、総合併資産が1000億ドルを超える機関が気候に関連する金融リスクを識別および管理することを支援するための原則草案についてフィードバックを提供することを要求する。

米国証券取引委員会などの規制機関が各業界の会社に気候関連情報のより多くの開示を提案あるいは要求し始めても、依然として情報が不足している可能性があり、より強力な気候関連リスク分析を行うことができない。第三者の気候関連リスクと他のデータに対するリスク開放は通常可獲得性と品質に限られている。気候に関するリスク分析や相互関連のモデリング能力は向上しているが，まだ不十分である。立法または規制における不確実性、および気候に関連するリスク管理および開示に関する変化は、より高い規制、コンプライアンス、信用、名声および他のリスクおよびコストをもたらす可能性がある(より多くの情報について、参照規制、立法、法的リスク(前文参照)。しかも、気候リスクのため、私たちはより厳格な規制、名声、そして法的審査に直面するかもしれない。

持株と管理リスク

もし私たちの子会社が持株会社に配当金または他の分配を発表して支払うことができない場合、その流動性および配当金の発表と支払い能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの取締役会は2013年以来、私たちの普通株について四半期現金配当金を支払うことを許可していますが、将来的に配当金を支払うことができるかどうかは保証できません。将来の配当金(あれば)は取締役会によって適宜発表され、支払いされることになり、資産の質、収益表現、流動資金、資本要求を含む多くの要素に依存するだろう。私たちが普通株と優先株現金配当金を支払うための主な資金源は私たちが銀行から得た配当金だ。サウスカロライナ州フランチャイズ銀行として、本報告の第1部第1項“監督と監督--配当金の支払い”で述べたように、当行はそれが支払いを許可された配当金金額に制限がある。連邦銀行機関も政策声明を発表し、銀行持ち株会社と保険加入銀行は通常現在の収益から配当金を支払うべきであると規定している。FRBが配当金の支払いが不安全で不健全な銀行行為になると判断した場合、それはまた銀行が配当金を支払うことを阻止することができる。持ち株会社と銀行はまた、資本分配(配当を含む)の制限を避けるために、2.5%のCET 1資本保護緩衝を維持しなければならない。もし銀行が持ち株会社に現金配当金を支払うことが許可されなければ、私たちは普通配当金を支払い続けたり、私たちの債務に利息を支払い続けることはできません。

私たちの債務と私たちの第一シリーズの優先株に関連する預託株式の保有者は、私たちの普通株主よりも優先する権利を持っています。

2022年12月31日現在、未償還の優先債券、二次債券、信託優先証券、および付随する二次債券と優先株を有し、総額は4.21億ドルである。優先債券、二次債券及び信託優先証券に伴う二次債券の元本及び利息の支払及び優先株の配当は、われわれ普通株の支払に優先する。信託優先証券の元本と利息の支払いを条件的に保証しております。したがって、私たちは、これらの債務ツール(関連する信託優先証券を含む)と優先株を先に支払わなければならず、その後、私たちの普通株に任意の配当金を支払うことができ、破産、解散または清算が発生した場合、私たちの普通株に任意の分配を行う前に債務および優先株の保有者の要求を満たさなければならない。私たちは、信託優先証券(および信託優先証券の関連支払担保)に関連する二次債券の割り当てを最大5年延期する権利があり、その間、私たちの普通株は配当金を支払うことができない。私たちの財務状況が悪化している場合や、必要な規制承認を得ていない場合には、信託優先証券に関連する二次債券(および信託優先証券に関する支払い保証)の割り当てを延期することを要求される可能性があります。
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私たちは時々追加の優先債務または二次債務または優先株を発行する可能性があり、私たちの株主が私たちの任意の資産を得る権利がある前に、これらの債務または優先株は返済されなければならない。

私たちの株価は変動するかもしれない。

株価の変動はあなたが望む時に魅力的だと思う価格で普通株を転売することを難しくするかもしれません。私たちの株価は様々な要素によって大幅に変動する可能性があります。その中には、私たちの財務業績とは関係がありません
•経営四半期の業績の実際または予想変化
•証券アナリストの推薦
•投資家は私たちに相当する他社の経営業績と株価表現を考えている
•金融サービス業の動向、関心、その他の問題に関するニュース記事
•私たちおよび/または私たちの競争相手に対する市場の見方
•競争相手が使用する新しい技術または提供されるサービス；
•私たちまたは私たちの競争相手によるまたは関連する重大な買収または業務合併、戦略的パートナーシップ、合弁企業または資本約束；
•買収や予想された買収効果を達成できなかった
•政府規約の変化
•テロ行為や脅威、軍事衝突、流行病の影響(または感じる影響)や貿易関係のような地政学的条件。

一般市場変動は、地元の経済力の実際或いは予想変化を含む；業界要素及び一般経済と政治状況及び事件、例えば経済減速或いは衰退；金利変化、原油価格変動或いは信用損失傾向は、私たちの経営業績にかかわらず、私たちの株価下落を招く可能性がある。

ユナイテッド航空の会社の組織文書と私たちが受けたジョージア州の法律条項はいくつかの条項を含んでいます。これらの条項は逆買収の効力を有する可能性があり、あなたが支持する可能性のあるユナイテッド航空の買収試みを延期、増加、または阻止する可能性があります。

ユナイテッド航空の改訂及び再記載された会社定款(当社の“定款”)及び改訂された付例(当社の“定款”)には、逆買収の効力を有する可能性のある複数の条文が含まれており、ユナイテッド航空に対する支配権の買収、阻止、又は変更を遅延、阻止、阻止又は阻止する可能性がある。これらの規定には

•取締役会が買収提案を考慮する際に、私たちの従業員、顧客、サプライヤー、債権者の利益を考慮することを可能にする条項
•定款および定款のすべての改正は、投票権のある株式の多数の流通株の承認を得なければならないことを規定している
•一つの規定は、連合航空に関連する任意の業務合併は、連合航空普通株流通株の75%の承認を受けなければならず、取引中に利害関係があると考えられる株主が保有する株式は含まれておらず、業務合併が連合航空75%の取締役の承認を受けない限り、
•理由がなく、投票権のある株式の3分の2の流通株の承認を受けなければ、取締役の罷免を制限する規定
•一つの規定では、任意の特別株主総会は、会長、最高経営責任者、財務責任者総裁、取締役会、または投票権のあるユナイテッド航空株の25%の流通株保有者によってのみ開催されることができる
•年次株主総会で考慮すべき事項のために一定の事前通知手続の規定を定める。

また、ユナイテッド航空の定款認可取締役会は、株主の承認を得ずに、取締役会が決定可能な条項に従って優先株を発行する。我々の優先株を発行することは，可能な買収，融資，他社の目的の面で理想的な柔軟性を提供しているが，第三者が我々の持株権を買収または阻止することを困難にする可能性がある.さらに、ジョージア州法律のいくつかの条項には、ジョージア州会社とある関連株主との間の特定の業務合併を制限する条項が含まれており、ユナイテッド航空の買収または制御権変更を延期、阻止、または阻止する可能性がある。

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私たちが資金を集めたら、私たちの株主は希釈されるかもしれない 資本が通過する 公共か個人か 株式融資は、私たちの運営に資金を提供し、私たちの資本を増加させ、あるいは規模を拡大する

もし私たちが株式証券を発行したり、株式証券に変換可能なツールで資金を調達すれば、私たちの既存の普通株株主の所有率は減少し、新しい株式証券は私たちの普通株または未償還優先株よりも良い権利と優先株を持っている可能性があり、追加発行された株は既存の株主を希釈した販売価格で発行される可能性がある。私たちは、資本を必要または規制要件のレベルに維持するために、追加の普通株の発行または発行を要求されるか、または普通株を買収する権利を代表する証券に変換することができるかもしれない。私たちはまた、他の金融機関または私たちが行う可能性のある他の投資を買収する対価として、追加の株式証券を直接発行することができ、これらの投資は、投票権および所有権シェアの面で株主を希釈し、財務的または経済的に希釈することができる。
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項目1 B。未解決従業員意見
 
ない。
 
項目2.財産
 
私たちの行政事務室はグルジア州ブレスビル東ショッキング金属加工125号とサウスカロライナ州グリーンビルワシントン西街二零七号室にあります。私たちはジョージア州ブレスビルにある実行オフィスを持ち、サウスカロライナ州グリーンビルにある実行オフィスを借りた。2022年12月31日現在、228カ所でサービスを提供したり、運営機能を履行したりしています。私たちは私たちの財務状況や運営結果に大きな意味を持つと思う実物財産を所有したりレンタルしたりしません。私たちの小売支店、ローン、担保融資作成オフィス、および富管理オフィスは、私たちが大部分の顧客に金融サービスを提供する能力に依然として重要です。長年、顧客の支店の使用率は徐々に低下し、長年にわたって支店を徐々に統合してきた変化していく使用パターンに応答する。私たちはこの長期的な傾向が続くと予想する。私たちは私たちの不動産が私たちの銀行業務を適切で十分に運営するのに適していると思う。私たちの連結財務諸表の付記7と14には、住宅と設備投資および賃貸物件に関する追加情報が含まれています。
 
項目3.法的手続き
 
正常に作動する過程で、私たちは様々な法律手続きと定期的な規制審査と調査の当事者である。私たちや私たちのどんな財産も重大な法的訴訟の影響を受けないだろう。
 
プロジェクト4.鉱山安全開示
 
適用されません。

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第II部
 
項目5.ユナイテッドの普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

株です。ユナイテッド航空の普通株はナスダック世界の精選市場で取引され、コードは“UCBI”。ユナイテッド普通株の登録株主は2023年1月31日現在8993人。
 
配当金。我々の取締役会は、2022年と2021年の普通株式四半期現金配当金はそれぞれ1株0.86ドルと0.78ドルと発表した。我々は現在、普通株の可比四半期現金配当金を支払い続けるつもりだが、配当金を支払わないか、このような配当金の金額を変更するかを選択する可能性があるにもかかわらず、取締役会の承認を得る必要がある。配当金の派遣は当社の取締役会が当時の状況に基づいて下した決定であり、当社の成長率、収益力、財務状況、既存及び予想される資本要求、現金配当金の支払いに利用可能な法定資金額、監督管理制限及び取締役会が関連すると考えられる他の要素を含む。
 
配当に関するその他の資料は本報告の第2部第8項財務諸表及び補充資料付記22に掲載され、第1部分第1項業務の“監督及び監督”のタイトルの下、及び第2部第7項の“資本資源及び配当金”のタイトル下に記載されている。
 
株式買い戻しそれは.私たちは2022年第4四半期に普通株の買い戻しを行わなかった。2022年11月、我々の取締役会は既存の普通株買い戻し計画を再承認し、最大5000万ドルの私たちの普通株の買い戻しを許可した。この計画は、総購入価格5000万ドルの普通株または2023年12月31日に満期になる予定だ。この計画によれば、株式は、公開市場取引において現行の市場価格で買い戻すことができ、または私的に協議された取引で時々買い戻すことができ、または連邦証券法に基づいて他の方法で買い戻すことができ、この計画は、通知を必要とすることなく、随時一時停止または終了することができる。この計画に基づいて買い戻す株式の実際の時間、数量、価値は管理層が自ら決定し、私たちの株式の市場価格、一般市場と経済状況、適用される法律要求を含む多くの要素に依存するだろう。買い戻し株式は在庫株となり、一般会社用途に用いることができる。

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ステートチャートです。下の図は折れ線グラフで、2017年12月31日から2022年12月31日までの5年間、私たちの普通株累計株主総リターンとナスダック株(米国社)指数とナスダック銀行株指数累積総リターンの年間パーセンテージ変化を比較した以下の業績グラフは、募集資料を構成するものではなく、1933年“証券法”又は“1934年証券取引法”に基づいて提出された他の会社の届出書類として提出されたものとみなされてはならず、特に引用により業績グラフを組み込まない限り、提出されたものとみなされてはならない。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/857855/000085785523000005/ucbi-20221231_g1.jpg
 累積総リターン*
 201720182019202020212022
共同コミュニティ銀行会社$100 $78 $115 $109 $142 $137 
ナスダック株式市場(アメリカ)索引.索引100 96 130 187 227 152 
ナスダック銀行指数100 82 100 89 124 101 
 
*2017年12月31日に当社の普通株式および上記指数に100ドル投資したと仮定します。総リターンには、配当支払日の普通株式終値および株式と指数による毎年12月31日までの終値による配当再投資が含まれる。
 
プロジェクト6.保留
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プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下、我々の財務状況と経営結果の討論と分析は総合財務諸表と付記を結合して読むべきである。私たちの業務結果の構成要素に対する討論は2021年から2022年までの間に発生した財務傾向と事件に集中している

2021年から2020年までの財務動向に関するより多くの情報は、2022年2月25日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日までの会計年度10-K表年次報告書の“経営陣の財務状況および経営成果の検討および分析”のタイトル下の情報を参照し、このタイトル下の情報は、この参照によって本明細書に組み込まれる。運営の歴史的結果は必ずしも未来の結果を暗示しているとは限らない。

公認会計基準の入金と解釈
 
本報告書は、非公認会計原則によって決定された方法で決定された財務情報を含む。このような非公認会計基準財務情報は、以下の測定基準を含む：“1株当たりの普通株式有形帳簿価値”と“有形普通株式権益と有形資産の比”である。また、経営陣は、合併に関連する項目や他のコア業務運営に属さない項目は含まれていない非公認会計基準の経営業績測定基準を提出した。経営業績評価基準には，“非利子支出−経営”，“純収益−経営”，“希釈後の1株当たり普通株純収入−経営”，“普通株収益−経営”，“有形普通株収益−経営”，“資産収益−経営”，“効率比率−経営”がある。経営陣は、合併に係る費用及びその他の費用を正確に記録して計算し、当取締役会の監査委員会と四半期ごとにこれらの費用を審査するための内部プロセス及び手続を策定した。経営陣がこれらの非GAAP測定基準を使用しているのは、これらの測定基準が、私たちの運営および一定期間の業績を評価し、私たちの業務を管理し、評価し、私たちの運営および業績を議論するために有用な補足情報を提供できると信じているからです。経営陣は、これらの非公認会計基準の測定基準は、私たちの財務結果と信用傾向を評価し、前の時期の財務結果と比較するための意義のある測定基準を私たちの財務情報利用者に提供することができると考えている。これらの非GAAP計量は、代替または代替ではなく、GAAPに従って決定された計量の補完とみなされるべきであり、必ずしも他社によって使用される他の同様の名称の計量と比較されるとは限らない。適用の範囲内で, これらの非GAAP指標とGAAPによって報告された最も直接比較可能な指標との台帳をMD&A表1に示す。

概要

私たちは広範な商業と消費者銀行サービスと投資コンサルティングサービスを提供します。2022年12月31日まで、ジョージア州、サウスカロライナ州、ノースカロライナ州、テネシー州、フロリダ州に192の支店ネットワークを持っています。私たちの設備融資とSBA/USDA融資業務は全米に広がっています。私たちは有機的な成長と戦略的買収を通じて成長を達成した。2022年12月31日現在、私たちの総資産は240億ドルで、フルタイムは2843人の従業員に相当する。

最新の発展動向

合併と買収
過去2年間、私たちは買収を通じて拡張を続けており、具体的には以下の通りである
•2022年1月1日、主にテネシー州中部に位置する25の支店ネットワークを運営する銀行であるRelant銀行を買収した。今回の買収では、29.6億ドルの資産を買収し、26.6億ドルの負債を負担した。
•2021年10月1日、ノースカロライナ州シャーロット市に主に位置する支店ネットワークを運営する銀行であるAquesta銀行を買収した。私たちは7.56億ドルの総資産を買収し、その中には4.98億ドルのローンが含まれており、購入日までに6.58億ドルの預金を負担している。
•2021年7月6日、サウスカロライナ州グリーンビルに本部を置く投資コンサルティング会社FinTrustを買収し、サウスカロライナ州アンダーソンとジョージア州アテネとメコンに事務所を増設した。同社はその市場内の個人や機関に富と投資管理サービスを提供し、私たちの富管理部門を拡大した。
年末の後、2023年1月3日、私たちはProgressの買収を完了しました。Progressはアラバマ州ヘンツビルに本部を置く銀行で、アラバマ州とフロリダ州の細長い地帯に13の事務所を設置しています。Progress報告書の総資産は2022年12月31日現在17.6億ドル、総ローンは14.8億ドル、総預金は13.4億ドル。
年末、つまり2023年2月13日に、フロリダ州南マイアミに本部を置く第一マイアミ銀行を買収する協定を発表した。First Miamiはマイアミの大都市街地に3つの事務所を設置し、2022年12月31日までの総資産は10億ドル、総融資は5.94億ドル、総預金は8.67億ドル。伝統的な銀行製品を除いて、第一マイアミ
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プライベートバンク、信託、財産管理サービスを提供し、管理する資産は約3.12億ドル。合併はまた監督部門の承認、第一マイアミ株主の承認とその他の通常条件が必要であり、2023年第3四半期に完成する予定である。
被買収エンティティの業績はそれぞれの買収日から私たちの総合業績に計上されます。機会が現れるにつれて、私たちは潜在的な取引を評価し続けるつもりだ。

ロンドン銀行間同業借り換え金利とその他の基準金利

先に開示したように、影響基準からARRSへの秩序ある移行を促進するために、影響基準の予想中断または代表的でないリスクを識別、評価、監視するための企業範囲の計画を維持している。この計画は上級管理職の積極的な参加と私たちのリスク管理構造を通じて定期的に報告書を提出することを含む。我々の活動は、ARRSへの移行の業務実施、財務契約の修正、内部と外部通信、技術と運営システムの修正、計画戦略とガバナンスに集中している。我々の派生ツール契約および非派生ツール契約の大部分は、最終ルールの範囲に属するバックアップ条項を含むか、または影響を受けた基準が停止した後に移行することができる予期される経路を有する。適用された場合には，停止前に影響を受ける基準に関する手配に積極的に努力し続ける

ロンドン銀行の同業借り換え金利やその他の基準金利の置換が予想されるより多くの情報については、第1部、第1 A項を参照。リスク要因-本報告書の金利と収益率曲線リスク。

経営成果
2022年の純収益は2.77億ドル、純営業収入(非公認会計基準)は2.93億ドルと報告した。営業純収入には合併に関連する費用や他の費用は含まれておらず、これらの費用には主に支店の買収·閉鎖のコストが含まれている。以下は2022年の財務業績のハイライトです
•6390万ドルの信用損失準備金を記録したが、2021年の支出は3760万ドルだった。2022年の支出には、取得された非PCD依存融資および無資金約束ACLの確立に関連する1，830万ドルが含まれる。2021年に負に準備するのは主に新冠肺炎疫病の影響が消退するためであり、経済予測は更に有利である
•純利息収入が2.03億ドル増加したことは，融資の有機的な増加を反映しているほか，金利上昇やRelantやAquestaの買収の影響を反映している。2022年の間に、我々の純利息差は31ベーシスポイント増加し、3.38%に達した。FRBは2022年に目標連邦基金金利を425ベーシスポイント向上させたため、これにより私たちの融資収益率は増加し、同時に預金金利を徐々に高め、競争力を維持することができた。拡大しつつある純利息差とそれによる純利息収入の増加は、上述した信用損失準備金の1.01億ドルの増加を相殺した。
•2021年と比較して、2022年の非利息収入は2010万ドル低下し、下げ幅は13%となったが、これは主に担保ローン費用が2021年より2590万ドル低下し、担保ローン金利の上昇により担保ローン業務が自然に減速したことを反映している。担保融資発行業務の鈍化は、融資が完了したドル額に反映され、2022年には15.3億ドル、2021年には24.3億ドルとなる。私たちの担保ローンサービス業務の表現は、通常、私たちの発行業務とは逆で、完全ではないにもかかわらず自然なヘッジを提供しています。これは、金利上昇に伴い、担保ローンの早期返済速度が鈍化しているためです。これにより私たちの担保ローン返済権資産の減少が少なく、積極的な時価調整が生じ、両者の合計992万ドルの住宅ローン費用が増加し、一部の開始業務の低下を相殺した。2022年に実現した387万ドルの証券損失も非利子収入減少の原因の一つだ。他の非利子収入源の多くは2021年より増加しており，FinTrust，Aquesta，Reliantの買収および全体業務の増加を反映している。非利息収入のさらなる詳細については、MD&A表4~表6を参照されたい。
•2021年に比べて非利息支出が7350万ドル増加し，19%増加したのは，主にFinTrust，Aquesta，Reliance運営支出の増加によるものである。最も注目すべきは、賃金と従業員福祉が3，480万ドル増加したことであり、これは主に私たちの従業員基盤が買収によって増加したが、一部は高融資による繰延融資発行コストの増加によって相殺されたからである。2021年と比較して、合併に関連する費用や他の費用は541万ドル増加し、これは主にシステム転換を含む合併依存のコストを反映している。非利息支出の詳細については、MD&A表7を参照されたい。

肝心な会計見積もり 

私たちの会計と報告政策は公認会計原則に適合し、銀行業の一般的なやり方に適合している。これらの原則の適用は、#年報告の金額に影響を与えるために、管理層に推定、仮定、または判断を要求する
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財務諸表および付記。これらの推定数は、財務諸表の日付までの既存の情報に基づいており、したがって、これらの情報の変化に伴い、財務諸表は、異なる推定数または判断を反映する可能性がある。

資産および負債が公正価値で入金されなければならない場合、財務諸表中の公正価値ではない資産価値が低下して減値減記または推定準備金を確立する必要がある場合、または1つの資産または負債が未来の事件に基づいて入金される必要がある場合、推定、仮定または判断が必要である。公正な価値で資産と負債を計上することは、より大きな財務諸表の変動性をもたらす。特定の資産および負債の推定値調整を記録するための公正価値および情報は、市場オファーに基づくか、あるような他の第三者ソースによって提供される。第三者情報が利用できない場合、管理層は主に内部キャッシュフローモデリング技術を使用して推定値調整を誠実に推定する

いくつかの政策は、本質的には、推定、仮定、または判断の使用により依存するので、最初に報告された結果とは大きく異なる可能性のある結果が生じる可能性が高い。私たちのaclと公正価値計量の決定は、最も主観的または最も複雑な判断、推定および仮定を必要とする会計分野であり、これらの判断、推定および仮定の変化(新しいまたは追加の情報、経済環境および/または市場金利の変化などに基づく)であることを確認した。私たちの財務諸表に大きな影響を及ぼすかもしれない。したがって、以下で議論するこれらの政策は、重要な会計見積もりであり、我々の取締役会の監査委員会と直接議論されると考えられる。

私たちの最も重要な会計政策は添付されている総合財務諸表に添付されている1に記載されている。これらのポリシーは、総合財務諸表の他の付記および本MD&Aにおける開示と共に、財務諸表において重大な資産および負債がどのように推定されるか、およびこれらの価値をどのように決定するかに関する情報を提供する

信用損失準備

ACLは、金融商品の残存推定寿命に対する経営陣の信用損失の現在の推定を表し、特に我々の貸借対照表上の融資および資金支援のない融資約束に適用される。担保ローンの限度額を推定するには重大な判断が必要であり、歴史経験、現在の状況、合理と支持可能な予測及び担保依存ローンの担保価値と関連する推定を使用する。ローングループもまた私たちの総合貸借対照表の中で最大の資産タイプです。融資損失は手当から差し引かれ、以前解約した金額の回収は手当に記入される。信用損失準備金は、上記要因及びその他の関連要因に対する管理層の定期的な評価に基づいて業務に計上される。

前十字靭帯に影響する因子が多く，定量的なものもあれば，定性的な判断が必要である。経営陣は手当を確定する過程は信用損失を招く可能性のあるすべての潜在的な要素を十分に考慮していると考えているが、この過程は主観的要素を含み、重大な変化が発生しやすい。実際の結果が経営陣が想定しているよりも悪い場合には、追加の信用損失対策が必要となる可能性があり、これは私たちの将来の収益や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

貸出グループとACLに関するより多くの情報は、MD&Aタイトルが“資産品質とリスク要素”と“不良資産”の章で見つけることができる。総合財務諸表付記1は、会計基準に関連する会計政策の補足資料を含む。

公正価値計量

2022年12月31日現在、公正価値に応じて恒常的に計量される総資産パーセントは16%である。我々の資産および負債の公正価値の追加開示については、公正価値レベルの説明を含む本総合財務諸表に付記されている15“公正価値計量”を参照されたい。

公正価値は、会計原則として“計量日市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却して得られた価格”と定義されている。公認会計原則はさらに、“秩序取引”を“計量日前の一定期間内に市場へのリスクを開放して、このような資産取引に関連する一般的かつ慣例的なマーケティング活動の取引を可能にする”と定義する。それは強制取引(例えば、強制清算や換金)ではない
 
AFSおよびHTM証券の公正価値は、一般に、同様のツールの見積市場価格または観察可能な市場価格に基づく。経営陣は第三者定価サービスを利用して、私たちの証券ポートフォリオの公正な価値を決定するのを助けます。定価サービスは、基準収益率、報告の取引、ブローカー見積、発行者利益差、基準証券、購入、および入札を含む観察可能なデータを使用する。これらの値は最近の市場活動や他の市場を考慮している
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金利、利差、早期返済情報などの観察可能なデータ。市場で観察可能なデータが得られない場合、これは通常、ある証券の流動性の不足によるものであり、証券の推定値は主観的であり、経営陣の重大な判断に関与する可能性がある
 
私たちは大部分の販売のために持っている住宅ローンのために公正価値オプションを選択して、ある時間の差異を減少させ、そしてローンの公正価値変化をそれを経済的にヘッジするための派生ツールの価値変化とよりよく一致させる。販売対象住宅ローンを持つ公正価値は、類似資産の見積に基づいて決定され、そのローンの特定の属性に基づいて調整されるため、第2レベルに分類される

私たちは主にデリバティブを使用して私たちの金利リスクを管理したり、私たちの顧客が彼らの金利リスクを管理するのを助けます。派生金融商品の公正価値は主に市場観察可能なデータに対して敏感な市場オファー、取引業者の見積もり及び内部定価モデルに基づいて決定される。しかし、私たちはこれらの観察可能な入力のレベルを評価し、場合によっては、これらの入力が直接観察可能ではないことを確認した
 
私たちは住宅担保ローンとSBA/USDAローンを売却する際に整備権資産を確認し、修理権を保留します。修理権資産は公正価値に基づいて帳簿に記入する.これらのSBA/USDAや住宅担保融資サービス資産の性質から，鍵となる推定投入は観察できず，3級項目として開示した

2022年12月31日現在、私たちは5550万ドルの3級資産を持っており、これらの資産は観察できない投入を用いて推定されている。3級資産総額には、3，660万ドルの住宅担保ローン返済権、1，150万ドルの派生資産、519万ドルのSBA/USDAローン返済権、221万ドルのAFS債務証券が含まれる。私たちは合計1280万ドルの3級デリバティブ債務を持っている。

私たちは時々非日常的な基礎で公正な価値で資産を記録することができます。通常は個別資産が減価によって減値することによるものです。特に、担保償還のみを要求すれば、非権利責任発生ローンは担保の公正価値に計上することができる。経営陣は担保依存型融資の公正価値を決定する手続きが適切であると信じているが、このようなプログラムは管理職の判断と仮定を必要とし、このような資産のリスコアリングや剥離時の価値は管理層の公正価値に対する判断とは大きく異なる可能性がある。

企業合併については、買収の日に買収資産と公正な価値で負担する負債を計量·記録し、識別可能な無形資産を含む。連結財務諸表付記1は、購入活動に関する会計政策及び推定数の補足資料を含む。
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共同コミュニティ銀行会社です。
表1財務情報の精選
12月31日までの年度
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
202220212020
収入まとめ
利子収入$813,155 $578,794 $557,996 
利子支出60,798 29,760 56,237 
純利子収入752,357 549,034 501,759 
信用損失準備金63,913 (37,550)80,434 
非利子収入137,707 157,818 156,109 
総収入826,151 744,402 577,434 
非利子支出470,149 396,639 367,989 
所得税前収入支出356,002 347,763 209,445 
所得税費用78,530 77,962 45,356 
純収入277,472 269,801 164,089 
合併に関する費用とその他の費用19,375 13,970 7,018 
合併関連費用の所得税割引及びその他の費用(4,246)(3,174)(1,340)
純収入--営業収入(1)*
$292,601 $280,597 $169,767 
業績評価基準
1株当たり普通株：
純収入を希釈する(GAAPと略記)$2.52 $2.97 $1.91 
純収益を薄くする--営業収入(1)*
2.66 3.09 1.98 
普通株現金配当金を発表する0.86 0.78 0.72 
帳簿価値24.38 23.63 21.90 
有形帳簿価値 (3)*
17.13 18.42 17.56 
重要なパフォーマンス比率：
普通株式資本収益率(GAAPと略記)(2)
9.54 %13.14 %9.25 %
普通株元本収益率--経営(1)(2)*
10.07 13.68 9.58 
有形普通株権益収益率−経営(1)(2)(3)*
14.04 17.33 12.24 
資産収益率-GAAP1.13 1.37 1.04 
資産収益率--経営(1)*
1.19 1.42 1.07 
純利差(FTE)3.38 3.07 3.55 
効率比(GAAPと略記)52.31 55.80 55.71 
効率比--運営 (1)*
50.16 53.83 54.64 
株式と総資産の比11.25 10.61 11.29 
有形普通株式権益と有形資産の比(3)*
7.88 8.09 8.81 
資産の質
NPA総数$44,281 $32,855 $62,246 
ACL-ローン159,357 102,532 137,010 
純販売9,654 38 18,316 
ACL-ローン対ローン1.04 %0.87 %1.20 %
純売出しと平均ローンの比0.07 — 0.17 
不良資産と総資産の比0.18 0.16 0.35 
期間終了時に(百万ドル)
貸し付け金$15,335 $11,760 $11,371 
投資証券6,228 5,653 3,645 
総資産24,009 20,947 17,794 
預金.預金19,877 18,241 15,232 
株主権益2,701 2,222 2,008 
普通株式を発行した(千人)
106,223 89,350 86,675 

(1) 合併に関連する費用や他の費用は含まれていません(2)純収入から優先配当金を減算し、平均で割ってすでに普通株式権益を実現し、その中にAOCIは含まれていない(3)買収に関連する無形資産や関連販売の影響は含まれていない。
*非GAAP測定基準を表します。次のページの非GAAP測定基準と関連するGAAP財務測定基準との入金を参照してください。より多くの情報については、本報告のMD&A部分の“GAAP台帳および解釈”を参照されたい。

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共同コミュニティ銀行会社.
表1(続)-非公認会計基準業績評価台帳
財務情報を精選する
12月31日までの年度
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
202220212020
非利子料金を掛け合わせる
非利息支出(GAAP)$470,149 $396,639 $367,989 
合併に関する費用とその他の費用(19,375)(13,970)(7,018)
非利息支出--運営$450,774 $382,669 $360,971 
純収入掛け金
純収益(GAAP)$277,472 $269,801 $164,089 
合併に関する費用とその他の費用19,375 13,970 7,018 
合併関連費用の所得税割引及びその他の費用(4,246)(3,174)(1,340)
純収入--営業収入$292,601 $280,597 $169,767 
薄めて1株当たりの収益を帳消しにする
希釈して1株当たり普通株収益(GAAP)$2.52 $2.97 $1.91 
合併に関する費用とその他の費用0.14 0.12 0.07 
普通株1株当たりの減額収益--営業$2.66 $3.09 $1.98 
普通株ごとに帳簿価値を掛け合わせる
普通株式1株当たりの帳簿価値(GAAP)$24.38 $23.63 $21.90 
商業権その他無形資産の効力(7.25)(5.21)(4.34)
1株当たりの普通株式有形帳簿価値$17.13 $18.42 $17.56 
有形普通株権益対帳簿リターン
普通株式資本収益率(GAAP)9.54 %13.14 %9.25 %
合併に関する費用とその他の費用0.53 0.54 0.33 
普通株元本収益率--経営10.07 13.68 9.58 
商業権その他無形資産の効力3.97 3.65 2.66 
有形普通株権益収益率−経営14.04 %17.33 %12.24 %
資産報酬率調節
資産収益率(GAAP)1.13 %1.37 %1.04 %
合併に関する費用とその他の費用0.06 0.05 0.03 
資産収益率--経営1.19 %1.42 %1.07 %
効率比調節
エネルギー効率比(GAAP)52.31 %55.80 %55.71 %
合併に関する費用とその他の費用(2.15)(1.97)(1.07)
効率比--運営50.16 %53.83 %54.64 %
有形普通株権益の有形資産への入金
株式対資産比率(GAAP)11.25 %10.61 %11.29 %
商業権その他無形資産の効力(2.97)(2.06)(1.94)
優先株の効力(0.40)(0.46)(0.54)
有形普通株式権益と有形資産の比7.88 %8.09 %8.81 %

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純利子収入
 
純利息収入、すなわち資産から稼いだ利息と預金と借金から支払われる利息との差額は、収入の最大の単一構成要素である。経営陣は金利、信用、流動性のリスクをバランスさせながらこの収入を最適化することを求めている。銀行業は2つの重要な比率を用いて純利息収入の相対的な利益能力、即ち純利息差と純利息差を評価する。純利息差は，生息資産の平均収益率と利息負債の平均金利との差額を測定した。純利差は無利子資産及び無利子預金とその他の無利息資金源の影響を除去し、市場金利変動への影響の直接的な視点を提供した。純利息差は会社の貸借対照表の利益能力を評価する指標であり、純利息収入が総平均生息資産に占めるパーセンテージと定義され、その中には無利子預金と株主権益を用いて一部の生息資産に資金を提供する積極的な影響が含まれている。

2022年の純利息収入は7.52億ドルだったが、2021年は5.49億ドルだった。2022年と2021年の純利息差はそれぞれ3.18%と2.96%、純利息差はそれぞれ3.38%と3.07%だった。次の表は利息収入と支出および資産と負債平均金額との関係を示しており，示した期間の純利息差と純利益差をさらに知ることができる。以下の議論は、2022年12月31日および2021年12月31日までの年度の平均残高および純利息収入についてより詳細を提供する

2022年には，2021年に比べてFTE利息収入が2.35億ドル増加し，40%増加したことを報告した。成長の主な駆動要素は金利上昇がわれわれの資産敏感貸借対照表に与える影響であり、これはFRBが目標連邦基金金利を425ベーシスポイント引き上げたことによるものである。我々は預金金利の上昇を抑えることができるとともに，我々の生息資産金利の向上の恩恵を受け，我々の純金利差は31ベーシスポイント拡大した。2022年12月31日までの1年間、平均ローンは30.9億ドル増加し、2021年に比べて27%増加し、これも利息収入が増加した原因となっている。RelantとAquestaの買収はそれぞれ平均融資増加に22.5億ドルと3.2億ドル貢献した。購買力平価ローンの減免により、2022年の平均ローンは2021年より3.68億ドル減少し、純ローンの増加を部分的に相殺した。融資利息収入にはPPPに関する利息収入および融資免除と購入ローン増価の繰延費用が含まれており、2021年に比べて2022年にはそれぞれ4030万ドルと1030万ドル減少したことが確認された。融資利息収入の下落幅はすでに金利上昇及び融資出来高増加に相殺されて余りがある。

流動性を維持しながら利息支出の増加を抑えることは私たちの2022年の利益率拡大の重要な側面だ。2020年と2021年に、私たちは著しい預金増加を経験し、私たちは過剰な流動性を利用して私たちのポートフォリオを拡大することができる。このような預金の増加は疫病と大きく関係しているようで、私たちは状況が正常に回復するにつれて、疫病は最終的に銀行を離れると考えている。金利が上昇し始めるにつれて、私たちの利息資産の再価格設定の速度は私たちの資金コストよりも速くなり、私たちの純利息差が拡大しました。しかし、今年の遅い時期に、顧客が他の投資でより良いリターンを得ることができるので、預金残高が銀行を離れ始めたことを見た。預金残高流失の問題を解決するために、私たちは預金定価を高め、2022年の預金利息支出は2021年より2730万ドル増加し、私たちは卸売資金源に依存して私たちの短期資金需要を満たしています。このような要素は私たちの資金コストを増加させ、利益率の拡張を緩和させる。2022年12月31日までの1年間で、利息預金の平均残高が2021年より23.5億ドル増加したのは、主にRelantとAquestaの買収によるものである

上述したように、私たちは私たちの短期流動性需要を満たすために卸売資金源を使用し始めた。2022年のFHLB前金と短期借入金の1日平均残高はそれぞれ3，400万ドルと1，300万ドルである。2022年末までに、私たちの卸売融資に対する使用は増加し、FHLB前払いと短期借入金の年末残高はそれぞれ5.5億ドルと1.59億ドルに上昇した。このような資金組み合わせのよりコストの高い卸売源への転換は、2021年から2022年までの有利子負債の平均金利を19ベーシスポイント上昇させた。
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表2-平均総合貸借対照表と純金利差分析
12月31日までの年度
(千単位、FTE)
 202220212020
平均値
てんびん		利子平均する.
料率率		平均値
てんびん		利子平均する.
料率率		平均値
てんびん		利子平均する.
料率率
資産：         
生息資産：         
非労働収入を差し引いた融資純額(FTE)(1)(2)
$14,571,746 $673,491 4.62 %$11,485,876 $504,015 4.39 %$10,466,653 $492,223 4.70 %
課税証券(3)
6,284,603 121,501 1.93 4,446,712 61,994 1.39 2,532,750 55,031 2.17 
免税証券(FTE)(1)(3)
496,327 13,865 2.79 382,915 12,059 3.15 219,668 9,458 4.31 
売却された連邦基金や他の利息を発生させる資産1,065,057 9,104 0.85 1,680,151 4,784 0.28 1,007,059 4,753 0.47 
利子発生可能な資産総額(FTE)22,417,733 817,961 3.65 17,995,654 582,852 3.24 14,226,130 561,465 3.95 
非利子資産：
信用損失準備(135,144)(121,586)(106,812)
現金と銀行の満期金204,852 139,728 136,702 
家屋と設備288,044 230,276 217,751 
その他の資産(3)
1,275,263 1,013,956 993,584 
総資産$24,050,748 $19,258,028 $15,467,355 
負債と株主資本：
利息負債：
利息預金：
現在と生息需要$4,486,263 17,312 0.39 $3,610,601 5,468 0.15 $2,759,383 7,735 0.28 
貨幣市場4,900,667 18,274 0.37 3,972,358 5,380 0.14 3,023,928 13,165 0.44 
貯蓄預金1,482,599 693 0.05 1,095,071 217 0.02 821,344 169 0.02 
定期預金1,693,307 5,152 0.30 1,529,072 3,663 0.24 1,832,319 20,146 1.10 
仲買預金61,636 668 1.08 67,230 117 0.17 97,788 557 0.57 
有利子預金総額12,624,472 42,099 0.33 10,274,332 14,845 0.14 8,534,762 41,772 0.49 
購入した連邦基金や他の
借金をする		13,004 507 3.90 44 — — 1,220 3 0.25 
連邦住宅金融局は進展しました34,027 1,424 4.18 1,195 3 0.25 749 28 3.74 
長期債務323,102 16,768 5.19 276,492 14,912 5.39 274,069 14,434 5.27 
借入資金総額370,133 18,699 5.05 277,731 14,915 5.37 276,038 14,465 5.24 
利子負債総額12,994,605 60,798 0.47 10,552,063 29,760 0.28 8,810,800 56,237 0.64 
無利子負債：
無利息預金7,967,321 6,276,094 4,600,152 
その他負債377,221 322,566 235,120 
総負債21,339,147 17,150,723 13,646,072 
株主権益2,711,601 2,107,305 1,821,283 
総負債と株主権益$24,050,748 $19,258,028 $15,467,355 
純利息収入(FTE)$757,163 $553,092 $505,228 
純利差(FTE)3.18 %2.96 %3.31 %
純利差(FTE)(4)
3.38 %3.07 %3.55 %

(1)免税証券とローンの利息収入が増加し、課税証券とローンの比較可能な利息を反映する。毎年使用される税率は26%で、法定連邦税率と連邦税収調整後の州税率を反映している。
(2)未返済ローンの平均残高には、利息計が停止されたローンが含まれている。
(3)未実現損益は，AFSからHTMへの移行に関する損益を含み，他の資産に再分類されている.2022年の税引前損失は2.77億ドル、2021年と2020年の税引前未実現収益はそれぞれ2，870万ドルと6，730万ドルであり、いずれも本報告の他の資産に含まれている。
(4)純利息差は課税等値純利息収入を平均生息資産で割ったものである。

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次の表は，利息資産と利息負債の平均未済残高(数)と，これらの資産と負債のための稼ぎと支払いの金利の変化が純利息収入に及ぼす相対的な影響を示している。

表3-利息収入と利息支出の変動
(千単位、FTE)
2022年は2021年と比較して
2021年は2020年と比較して
変化による増加(減少)合計する変化による増加(減少)合計する
 巻料率率変わる巻料率率変わる
生息資産：      
貸し付け金$141,433 $28,043 $169,476 $46,031 $(34,239)$11,792 
課税証券30,742 28,765 59,507 31,477 (24,514)6,963 
免税証券3,280 (1,474)1,806 5,642 (3,041)2,601 
売却された連邦基金や他の利息を発生させる資産(2,293)6,613 4,320 2,386 (2,355)31 
生息資産総額173,162 61,947 235,109 85,536 (64,149)21,387 
利息負債：
利息預金：
現在と生息需要1,604 10,240 11,844 1,946 (4,213)(2,267)
貨幣市場1,517 11,377 12,894 3,239 (11,024)(7,785)
貯蓄預金98 378 476 54 (6)48 
定期預金423 1,066 1,489 (2,879)(13,604)(16,483)
仲買預金(11)562 551 (137)(303)(440)
有利子預金総額3,631 23,623 27,254 2,223 (29,150)(26,927)
連邦基金や他の短期資金を購入しました
借金をする		507 — 507 (1)(2)(3)
連邦住宅金融局は進展しました905 516 1,421 11 (36)(25)
長期債務2,437 (581)1,856 128 350 478 
借入資金総額3,849 (65)3,784 138 312 450 
利子負債総額7,480 23,558 31,038 2,361 (28,838)(26,477)
純利子収入が増加する$165,682 $38,389 $204,071 $83,175 $(35,311)$47,864 
 
いずれの共通も取引量とレート変化の違いに起因することができ，取引量とレート変化の絶対金額の関係に比例して取引量とレート差に割り当てられる.

信用損失準備

ACLは、融資組合における融資信用損失と無資金融資承諾の寿命の推定を管理層に代表する。CECLによれば、管理層の信用損失の推定は、合理的かつサポート可能な予測および履歴損失情報に依存してACLの残高を決定し、それによって生成される信用損失の準備を決定するモデルを使用して決定される。私たちは2022年に6390万ドルの信用損失準備金を記録したが、2021年の支出は3760万ドルだった。各期間ごとに記録された支出額は、減価償却融資総額が管理層が決定した適切な残高を反映させ、融資損失の予想年限を反映させるために必要な金額である

2022年期間に記録された支出は、主に2022年12月31日までの経済予測が前年に比べてマイナスとなり、その間に確認された純輸出が増加したためだ。2022年の支出には、Relantの非PCDローンの信用損失初期準備金および資金承諾のない初期準備金がそれぞれ1，520万ドルおよび312万ドルである。

2021年にマイナス支出が出現した主な原因は、経済予測が改善されたことに加え、この期間に確認された純輸出が低いことである。負の支出部分は、Aquesta非PCD融資確認の初期ACL支出と2021年第4四半期にそれぞれ298万ドルと287，000ドルの無資金約束によって相殺された。
  
本報告の“資産品質とリスク要素”と“キー会計見積もり”部分および総合財務諸表の付記1には、信用品質と会計基準に関する他の議論が含まれている。

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非利子収入
 
次の表に示す期間の非利息収入の構成要素を示す。
表4--非利息収入    
12月31日までの年度    
(単位：千)   変わる
 2022202120202022-2021
サービス料とその他の費用：
貸越費$10,822 $10,137 $10,800 7 %
ATM機とデビットカード交換料16,132 13,737 13,299 17 
その他のサービス料と料金11,209 9,994 8,302 12 
サービス料と料金の合計38,163 33,868 32,401 13 
住宅ローン収益と関連費用32,524 58,446 76,087 (44)
富管理費23,594 18,998 9,240 24 
他のローンを販売する収益、純額10,730 11,267 5,420 (5)
他のローンやローンサービス費用10,005 9,427 8,028 6 
証券収益，純額(3,872)83 748 
他の非利息収入：
顧客デリバティブ2,180 3,198 6,392 (32)
その他の投資収益2,023 4,886 735 (59)
ボリー6,603 3,552 5,080 86 
金庫管理収入3,758 2,910 2,138 29 
他にも11,999 11,183 9,840 7 
その他の非利子収入合計26,563 25,729 24,185 3 
非利子収入総額$137,707 $157,818 $156,109 (13)

2022年には2021年に比べて総サービス料や費用が増加しているが，これは主に有機取引量の増加に加え，2022年通年でRelainantやAquestaクライアントが増加しているためである。貸越費用の伸び分は、2021年第4四半期に実施された消費者貸越政策の更新の影響を受けている。政策更新には、費用免除機能の増加、貸越ハードルの向上、毎日の費用項目の制限が含まれている

住宅ローン収益および関連費用には、主に住宅ローンによる費用、中古市場で住宅ローンを売却して稼いだ収益、住宅ローン派生ツールによるヘッジ損益、および販売のための住宅ローンおよび住宅ローンサービス資産を持つ公正価値調整が含まれる。住宅ローン収入の変化は金利環境や業界状況と密接に関連している。顧客が担保ローン金利のロック承諾を行う時、私たちは担保ローンの大部分の収入を確認し、私たちの担保ローン金利ロック量を任意の所与の時期の担保ローン収益の重要な駆動要素にする。

担保融資収益および関連費用が減少した要因は，2021年に比べて担保融資再融資と担保融資金利ロック需要が徐々に減少していることであり，次の表に示すとおりである。また、2021年に比べてポートフォリオに保有する担保融資製品が多いことが、融資販売量の低下の原因の一つとなっている。2022年に、私たちは635万ドルの公正価値を記録し、担保ローンサービス権資産の衰退を含み、この部分は担保ローン収益の減少を相殺した。対照的に、私たちは2021年に357万ドルの担保ローン返済権資産の公正価値マイナス調整(衰退を含む)を記録した。

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表5-選定した住宅ローン指標
12月31日までの年度
(千ドル)
20222021変わる
担保融資金利ロック$2,174,664 $3,120,137 (30)%
担保ローン金利ロック数5,562 8,956 (38)
売り出された住宅ローン$528,231 $1,347,105 (61)
販売された住宅ローンの数2,0865,535(62)
住宅ローンの起源は
購入$1,193,713 $1,386,046 (14)
再融資336,649 1,039,192 (68)
合計する$1,530,362 $2,425,238 (37)
#発行された住宅ローン3,921 7,169 (45)

私たちのSBA/USDAローン戦略には四半期ごとにローン製品の一部を売却することが含まれています。売却融資の数は、現在の融資環境や貸借対照表管理活動を含むいくつかの変数に依存する。私たちはまた時々市場状況に応じて特定の設備融資売掛金を販売する。2022年には、販売利益が前年を下回ったにもかかわらず、より多くのSBAと設備融資売掛金を販売した。次の表は、販売されたローンと、示された期間に販売されたSBA/USDAローンおよび他のローンの対応する収益を示す。

表6--その他のローン販売
12月31日までの年度
(単位：千)20222021
販売済みローン利得販売済みローン利得
SBA/USDAローンの担保部分$104,813 $8,090 $90,903 $8,843 
設備融資売掛金89,850 2,640 59,097 2,424 
合計する$194,663 $10,730 $150,000 $11,267 

2021年と比較して，2022年の富管理費の増加は，2022年通年でFinTrustが組み込まれているのに対し，2021年は6カ月しかないことが大きい。2022年12月31日現在、我々が管理している資産·管理資産総額は43億ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の資産総額は46.9億ドルである。

2021年と比較して、2022年の他の非利息収入の変化は主に以下の要素によって推進されている
•2021年と比較して、2022年の他の投資表現は純正方向公正価値調整が生じている。2021年の未実現収益と比較して、我々の繰延給与計画資産の2022年の未実現損失は減少の主な駆動要因であるが、株式証券と有限共同投資の未実現収益増加部分はこの損失を相殺している。
•2021年と比較して、2022年の融資·融資サービス費用が増加したのは、主に我々の設備金融業務の取引量駆動型料金収入によるものであるが、我々のSBA/USDAサービス資産の公正価値調整部分はこの影響を相殺している
•2021年と比較して，2022年のBOLI収入の増加は，BOLI保険証書獲得収入と，確認された死亡弔慰金を反映している。
•金利上昇は顧客由来製品の需要にマイナス影響を与えるため、2022年の顧客由来製品収入は2021年より低下した。この部分は顧客由来製品のCVA改善によって相殺される.金利上昇により、顧客由来製品の全体信用開放、及び頭寸に関する基礎融資の信用アップグレードを低下させ、CVAは改善された
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非利子支出
 
次の表に示す期間の非利息支出の構成要素を示す。
表7--非利息支出    
12月31日までの年度    
(単位：千)   変わる
 2022202120202022-2021
報酬と従業員の福祉$276,205 $241,443 $224,060 14 %
入居率36,247 28,619 25,791 27 
通信と装置38,234 29,829 27,149 28 
専門費20,166 20,589 18,032 (2)
ローンおよび返済利息費用9,350 10,859 10,993 (14)
対外サービスである電子銀行12,583 9,481 7,513 33 
郵便料金·印刷費および供給品8,749 7,110 6,779 23 
広告と公共関係8,384 5,910 15,203 42 
FDIC評価およびその他の規制費用9,894 7,398 5,982 34 
無形資産の償却6,826 4,045 4,168 69 
他にも24,136 17,386 15,301 39 
合計では、合併に関する費用やその他の料金は含まれておりません450,774 382,669 360,971 18 
合併に関する費用とその他の費用19,375 13,970 7,018 39 
非利子支出総額$470,149 $396,639 $367,989 19 

2022年の非利息支出は合計4.7億ドルで、2021年より19%増加した。Reliant，FinTrust，Aquestaの2022年通年の運営費に加えて，特に賃金と福祉および入居費が増加した。
 
2021年と比較して、2022年の賃金と従業員福祉は3480万ドル増加した。買収による従業員の基礎的な増加以外に、この成長は2022年第2四半期の奨励の業績増加と一部の従業員の年間インフレに関連する賃金調整によるものである。これらの増加は，融資生産量の増加による繰延融資発行コストの増加や計画投資の未実現損失による繰延補償計画支出の減少分によって相殺される。2022年12月31日現在、フルタイム相当の従業員総数は2843人で、2021年12月31日の2553人を上回っている

2021年に比べて2022年の入居コストが27%増加したのは、主に買収によるものである。2022年12月31日まで192支店を運営しているが，2021年12月31日現在で171支店を運営している。通信や設備費増加の主な原因はソフトウェア契約コストの増加である。外部サービスである電子銀行業務の増加は、業務量に基づくATMネットワークとネットバンクコストの上昇を反映している。

2021年と比較して、共同コミュニティ銀行基金会への慈善寄付、新しいマーケティング活動、販売促進、賛助により、広告や広報費用が増加している。2022年には共同コミュニティ銀行財団に65万ドルを寄付しましたFDIC評価や他の規制費用が2021年に比べて増加したのは，我々の平均総資産が増加し，我々の評価率も向上したためである。FDICが評価金利を2ベーシスポイント引き上げると発表したため、2023年にFDICの評価費用は引き続き増加すると予想される。2021年以降、買収による追加顧客保証金と顧客関係無形資産により、無形資産の償却が増加している

2022年に他の費用が増加する要因は、旅費や食費の増加、詐欺損失の増加である。2022年の合併に関連する費用やその他の費用は、2022年第2四半期のシステム転換を含む主にRelantの買収に関連している。2021年の合併に関連する費用およびその他の費用には、FinTrustおよびAquestaの買収に関する合併コストが主に含まれています。

貸借対照表レビュー
 
2022年12月31日までの総資産は240億ドルで、2021年12月31日より30.6億ドル増加し、15%増となった。2022年12月31日現在の総負債は213億ドルで、2021年12月31日より25.8億ドル増加し、14%増となった。2022年と2021年12月31日までの株主権益総額はそれぞれ27億ドルと22.2億ドル。以下、我々の貸借対照表の主要構成要素についての議論は、2021年12月31日から2022年12月31日までの間に、我々の財務状況の変化を招く重大な活動を強調している。

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貸し付け金

私たちのローングループは私たちの最大の生息資産カテゴリーだ。2022年12月31日までの融資総額は153億ドルだったが、2021年12月31日には118億ドルと30%増加した。融資純増加は主に有機成長と信頼できる取引で得られた23.2億ドルの融資によるものである。以下は示された日までの私たちのローン組合の構成です。

表8--ローン組合せ構成
2022年12月31日まで
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/857855/000085785523000005/ucbi-20221231_g2.jpg
次の表は、1年後に満期になったローンの金利感度を含む、私たちのローン組合の期限分布を示しています。2022年末までに、すべてのローンの約73%が不動産を担保にしている。

表9-ローン組合せ満期日
2022年12月31日まで
(単位：千)
成熟性料率構造
満期のローン
1年
1年
あるいはそれ以下		2 - 5 
年.年		6 - 15
年.年		15歳の後
年.年		合計する据え置き
料率率		変動為替レート
所有者居住型商業地所$161,113 $996,796 $1,405,669 $171,088 $2,734,666 $1,896,491 $677,062 
商業地所を創設する463,284 1,741,211 849,880 207,251 3,261,626 1,626,047 1,172,295 
商工業550,655 1,072,736 547,379 81,552 2,252,322 701,353 1,000,314 
商業的建築469,042 736,889 308,522 83,395 1,597,848 340,957 787,849 
設備融資53,053 1,047,279 273,919 — 1,374,251 1,321,198 — 
総商業広告1,697,147 5,594,911 3,385,369 543,286 11,220,713 5,886,046 3,637,520 
住宅抵当ローン63,217 22,527 157,094 2,112,223 2,355,061 876,227 1,415,617 
HELOC18,130 45,654 111,683 674,802 850,269 266 831,873 
住宅建設396,420 5,485 39,628 1,020 442,553 7,649 38,484 
人が家を建てる— 388 44,627 271,726 316,741 316,741 — 
消費者27,780 102,160 16,995 2,355 149,290 118,492 3,018 
融資総額$2,202,694 $5,771,125 $3,755,396 $3,605,412 $15,334,627 $7,205,421 $5,926,512 

 
52

2022年12月31日現在、私たちの最大25の信用関係は、3，550万ドルから6，000万ドルの融資と融資約束からなり、総信用開放は11億ドルで、その中には3.24億ドルの無資金承諾と7.74億ドルの未返済残高(売却参加を含まない)が含まれている

資産の質とリスク要素 
私たちは融資の組合せを審査し、監督し、健全な保証と融資のモニタリング実践を促進するための政策を遵守することで、資産の品質を管理し、信用リスクをコントロールする。我々の信用管理機能は、資産品質と取締役会が承認したポートフォリオ集中度制限を監視し、信用政策とプログラムを構築し、これらの政策とプログラムの一致したアプリケーションを実行する責任がある
私たちは定期的に分類された不良ローン、TDR、過剰ローン、およびポートフォリオ集中度を審査して、リスク移転と潜在的なACL費用を決定します。信用リスク管理指導部と異なる融資団体からの指導部が一連の会議に参加し、これらの事項を検討した。上記の審査に加えて、独立した融資審査チームは、リスク格付け政策及びプログラムを一貫して適用することを確実にするためにポートフォリオを審査する。

ACLは、融資組合における予期される信用損失と資金融資承諾のない融資期限に対する管理層の評価を反映している。この評価は不確実性と判断と関連があり、今後しばらく変化する可能性がある。融資品質または担保価値の評価が、1つまたは複数の融資関係またはポートフォリオに対して大きく変化した場合、または私たちの予想信用損失をシミュレートするための合理的かつサポート可能な予測が大きく変化した場合、任意の変化した金額は重大である可能性がある。貸借対照表の分配は合理的かつ支持可能な予測、履歴データ、主観的判断と推定に基づいているため、最終的に入金が発生する可能性のある具体的な金額や融資種別を予測できない可能性がある。また、銀行の定期審査の一部として、銀行監督当局は、審査結果がこのような準備を増やす必要があると判断した場合、今後の信用損失準備金の調整を要求することができる。ACLのその他の情報については、キー会計見積りの節を参照されたい。

ACL総額は2022年12月31日現在で1.81億ドルであるが、2021年12月31日は1.14億ドルであり、未出資承諾に関する部分が含まれている。2022年12月31日現在、ローンACLは1.59億ドルで、総ローンの1.04%を占めているが、2021年12月31日現在、ローンACLは1.03億ドル、あるいは0.87%である

ACLの成長は2021年12月31日以来、融資の伸びを反映しており、2022年12月31日までの経済予測は2021年12月31日と比較してそれほど楽観的ではない。また、買収日までにRelantへの買収はACLで3110万ドル増加した。この額のうち、1，270万ドルは収益に影響を与えることなくPCDローンの償却コストベースから再分類され、1，520万ドルは取得した非PCDローン残高のクレジット損失準備金として記録され、312万ドルは取得された無資金引受残高の無資金引受準備金として記録される。

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以下の表は，過去3年間の毎年のACL割当て状況をまとめている.
 
表10-ACLの割り当て
12月31日まで
(単位：千)
202220212020
ACL各種類のローンが融資総額のパーセントを占めているACL各種類のローンが融資総額のパーセントを占めているACL各種類のローンが融資総額のパーセントを占めている
所有者居住型商業地所$19,834 18 $14,282 20 $20,673 18 
商業地所を創設する32,082 21 24,156 22 41,737 22 
商工業23,504 15 16,592 16 22,019 22 
商業的建築20,120 10 9,956 9 10,952 9 
設備融資23,395 9 16,290 9 16,820 8 
総商業広告118,935 73 81,276 76 112,201 79 
住宅抵当ローン20,809 15 12,390 14 15,341 11 
HELOC8,707 6 6,568 6 8,417 6 
住宅建設2,049 3 1,847 3 764 3 
人が家を建てる8,098 2 — — — — 
消費者759 1 451 1 287 1 
ACL-ローン総額159,357 100 102,532 100 137,010 100 
ACL--資金不足の引受21,163 10,992 10,558 
ACL総数$180,520 $113,524 $147,568 
ACL--ローンが融資総額に占める割合1.04 %0.87 %1.20 %
 
下表は過去3年間の毎年の平均ローンの純償却をまとめたものである。

表11--純プレス販売
十二月三十一日までの年度
(単位：千) 
202220212020
平均ローン純販売(回収)純売出しと平均ローンの比平均ローン純販売(回収)純売出しと平均ローンの比平均ローン純販売(回収)純売出しと平均ローンの比
所有者居住型商業地所$2,662,600 $(1,761)(0.07)%$2,159,153 $316 0.01 %$1,867,935 $(2,495)(0.13)%
商業地所を創設する3,283,107 (343)(0.01)2,571,923 (229)(0.01)2,283,157 4,884 0.21 
商工業2,271,279 6,460 0.28 2,242,764 (2,499)(0.11)2,297,522 9,336 0.41 
商業的建築1,502,093 (584)(0.04)958,791 (747)(0.08)967,030 (319)(0.03)
設備融資1,217,993 3,953 0.32 971,355 3,105 0.32 794,042 6,760 0.85 
住宅抵当ローン2,007,843 (247)(0.01)1,462,421 (220)(0.02)1,197,511 (57)— 
HELOC802,674 (618)(0.08)675,873 (405)(0.06)680,775 (456)(0.07)
住宅建設394,413 (231)(0.06)301,591 (147)(0.05)243,133 (63)(0.03)
人が家を建てる285,556 765 0.27 — — — — — — 
消費者144,188 2,260 1.57 142,005 864 0.61 135,548 726 0.54 
$14,571,746 $9,654 0.07 $11,485,876 $38 — $10,466,653 $18,316 0.17 



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不良資産
 
次の表は、非課税ローン、OREO、回収された資産を含む期間の不良資産を示しています

表12-NPA
12月31日まで
(単位：千)
202220212020
投資のために保有する非課税プロジェクトローン$44,232 $32,812 $61,599 
オレオと回収した資産49 43 647 
NPA総数$44,281 $32,855 $62,246 
融資総額に占める非課税プロジェクトの融資の割合0.29 %0.28 %0.54 %
不良資産と総資産の比0.18 0.16 0.35 
Acl-ローンと非権利責任発生制ローンカバー率3.603.122.22

2021年12月31日以来、NPAの増加は主にReliantの製造住宅ポートフォリオの増加、設備融資非課税融資の全体的な増加、および2つの大型商業と工業関係の非課税地位への移転によるものである。
 
2022年12月31日と2021年12月31日現在、私たちはそれぞれ4120万ドルと5240万ドルのローンを持っており、その条項はTDRで修正されている。これには1，450万ドルと1，150万ドルの非課税ローンが含まれている。残りの総残高はそれぞれ2，670万ドルと4，090万ドルの中間業績報告はその修正された条項に基づいて実行されているため，国家行動案とはみなされない。

投資証券
 
私たちのポートフォリオの組み合わせは、比較的安定した収入源を提供しながら、適切な流動性レベルを維持するという私たちの投資戦略を反映している。ポートフォリオはまた、貸借対照表の他のカテゴリーの金利リスクにバランスを提供するとともに、利用可能な資金の投資にツールを提供し、流動資金を提供し、特定の預金や借金の必要な担保として証券を提供する。2022年上半期には、追加の投資証券を購入することで、預金の力強い成長による流動性を配置し続ける。しかし、2022年後半には、預金流失を経験し始めたため、証券購入速度を緩めました。これは私たちの大量の過剰な流動性を吸収しました。2022年の間、ユナイテッド航空はHTMにAFS債務証券を譲渡し、譲渡日の公正価値は12.9億ドルで、AOCI記録の未実現損失を含めて合計8740万ドルだった。譲渡日に損失を実現せずAOCIで償却し収益率調整に再分類し，譲渡したHTM証券の割引増価によって相殺される.移行日の償却未実現損失と割引増加は証券の残存寿命内に確認された。次の表は、示した日までの私たちの投資証券残高をまとめています。

表13--投資証券
12月31日まで
(単位：千)
20222021
帳簿価値ポートフォリオのパーセントを占める帳簿価値ポートフォリオのパーセントを占める
2022 - 2021
$Change
AFS$3,614,333 58 %$4,496,824 80 %$(882,491)
HTM2,613,648 42 1,156,098 20 1,457,550 
総投資証券$6,227,981 $5,652,922 $575,059 
総資産のパーセントを占める投資証券26 %27 %



55

表14−ポートフォリオ構成
12月31日まで
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/857855/000085785523000005/ucbi-20221231_g3.jpg 
担保融資支援証券は、米国政府が支援する機関証券と非機関証券とを含み、我々投資証券組合の最大の部分を構成している。私たちのポートフォリオの拡大に伴い、私たちは低リスクの有利な収益を得るために、担保ローン支援証券を購入し続けている。これらの証券は担保融資の基礎池に依存して元金と利息のキャッシュフローを提供する。これらの証券の実際の満期日は契約満期日とは異なり、証券の対象となるローンは事前に返済することができるからである。金利の低下は一般的に早期返済水準の加速につながる。低下したり持続したりする低金利環境では、これらの早期返済の収益を比較可能な収益率を持つ資産に再投資することができない可能性がある。金利が上昇する環境では、逆の場合がある可能性がある。事前返済は減速傾向にあり、加重平均寿命は延びている。これは延期リスクと呼ばれ、現金収入の遅延により流動性レベルが低下し、市場収益率よりも低い資産をより長時間保有する可能性がある

上の図に示すように、私たちの投資証券の77%は、アメリカ政府または政府が支持する機関証券で構成されている。また、2022年12月31日現在、私たちの州と政区証券はいずれもA級以上と評価されている。このポートフォリオの高信用品質の反映として、2022年12月31日と2021年には、HTMまたはAFS債務証券のACLが記録されていない。ポートフォリオおよび関連公正価値および満期日資料のさらなる検討については、総合財務諸表付記5を参照されたい。2022年12月31日現在、固定収益証券の未実現損失は主に金利変化の影響を反映している。

商業権その他無形資産
 
商標権とは、買収された会社が支払うプレミアムであり、買収された資産および負担された負債の公正な価値よりも高く、単独で確認可能な無形資産を含む。管理層は毎年営業権減少値を評価し、トリガイベントが減少が存在する可能性があることを示す場合、営業権減少値をより頻繁に評価する。トリガイベントが発生したとき、エンティティの公正価値がその帳票価値よりも小さい可能性があるかどうかを決定するために、定性的評価が実行される。減価が発生する可能性が高い場合には、経営陣は数量化分析を行い、必要に応じて営業権減価損失を計上することで営業権の帳簿金額を調整する必要がある。2022年の間にこのようなトリガは発生しておらず、私たちの年間評価は営業権の減価を必要とする兆候を提供していません。

私たちにはコア預金と顧客関係無形資産があり、それぞれ買収された預金と顧客関係の価値を表し、それらは償却無形資産である。イベントまたは状況が減値が存在する可能性があることを示す場合にのみ、償却無形資産の減価テストが要求される。
 
56

Relantの買収については、私たちはそれぞれ営業権と無形コア預金299，000，000ドルと1，450万ドルを記録しました。

預金.預金

顧客預金は私たちの利益資産の主な資金源だ。私たちの高いレベルのサービスは、私たちの強い顧客満足度得点によって証明されたように、顧客預金口座を誘致し、維持する上で重要な役割を果たしている。2021年12月31日以降の預金の増加は主に取引で負担する預金に依存して推進されており、買収日までの預金残高は25億ドル。最近では、金利上昇が顧客に標準預金製品以外のより魅力的な過剰流動性リターンを提供しているため、主に無利子当座口座に預金残高の流失を経験している。2022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれ83.1億ドルと79.7億ドルの未保険預金があります。次の表に示す期間の預金成分を示します

表15--預金
12月31日まで
(単位：千) 
20222021
てんびん顧客預金構成てんびん顧客預金構成
無利息需要$7,643,081 39 %$6,956,981 38 %
現在と生息需要4,350,878 22 4,252,209 24 
貨幣市場と貯蓄5,967,017 30 5,399,133 30 
時間です1,781,482 9 1,442,498 8 
顧客預金総額19,742,458 100 %18,050,821 100 %
仲買預金134,049 190,358 
総預金$19,876,507 $18,241,179 

次の表は250，000ドルを超える定期預金の予定期限を示しています。

表16-定期預金が250，000元を超える満期日
2022年12月31日まで
(単位：千) 
3ヶ月以下$73,349 
3~6ヶ月を超えて43,905 
6ヶ月から12ヶ月以上154,620 
1年余り161,507 
合計する$433,381 
 
流動性管理
 
流動性は、資産を重大な損失をもたらすことなく現金または現金等価物に変換し、負債を増加させることによって追加の資金を調達する能力として定義される。流動資金管理には、預金者であれ借り手であれ、顧客の日常的なキャッシュフロー需要を満たす能力を維持することが含まれる。持続的な業務現金需要を満たすために合理的なコストで十分な資金を得ることを確保し，創出機会が発生した場合に利用することが主な目標である。必要な流動資金レベルは様々な要因によって異なるが，すべての予想される経済環境において十分な流動資金レベルを維持することを主な目標としている。私たちの流動性が十分であるかどうかを確認するのを助けるために、私たちは様々な流動性圧力テストを行った。私たちは、通常の条件下で少なくとも12ヶ月以内と、深刻に不利な流動性条件下で少なくとも30日以内に私たちの義務を履行する能力があることを確実にするために、無担保流動資産備蓄を維持します。
 
銀行流動資金の重要な部分は、主に融資利息および元金返済、証券の満期日および販売、およびこれらの資産を担保借款の担保として使用することによって流動性を提供する貸借対照表の資産部分に存在する。
 
銀行の主な流動性源は顧客の有利子預金口座であり、私たちはいつでも定価でより積極的に競争することで、これらの口座を誘致することができる。流動性は卸売資金源からも得ることができ、主に購入した連邦基金、買い戻し協定に従って販売された証券、FHLB前払い、ブローカー預金を含む。これらは
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流動性源は通常短期的であり、必要に応じて資産増加および他の短期流動性需要を満たすために資金を提供するために使用される。2022年12月31日現在、私たちは9.99億ドルの追加FHLB前払いと24.6億ドルのFRB割引窓口借入能力をサポートするのに十分な合格担保を持っている。2022年12月31日現在、私たちには37億ドルの未質投資証券があり、追加借款の担保として使うことができます

2022年下半期、私たちの預金口座に残高損失が発生し始めました。上昇している金利で顧客に他の選択肢があるため、銀行システム以外でより高い現金預金リターンを得ることができます。私たちの預金流失方面の経験は私たち独自のものではなく、銀行業界全体の傾向の一部であり、意外ではありません。銀行業全体が過去2年間に異常に高い預金増加を経験したため、一部の原因は新冠肺炎疫病である。預金の増加は正常水準より高いため、状況の変化に伴い、いくつかの蓄積された残高は銀行システムから離れることが予想されてきた。2022年中までの2年間に蓄積された過剰流動性の大部分は我々のポートフォリオに投資され，その間にポートフォリオは大幅に増加し，大量に蓄積された流動性源を創出した。預金残高の流出に対応するため、投資証券の購入を一時停止し、満期証券のキャッシュフローが一部の資金需要を満たすことを可能にした。私たちはまた私たちの短期資金需要を補完するために短期借款を使用し始めた。預金残高流出の時間や程度を予測することは困難であるが、上述したように、担保借款や他の無担保資金源により重要な流動性源を有しており、私たちは、残高流出を緩和するために、市場における競争力を維持するために預金定価を調整してきた。
 
また、持ち株会社は独立した実体であるため、銀行を除いて、自己の流動資金に資金を提供しなければならない。持ち株会社は、その普通株および優先株株主のために発表された配当金、および任意の未償還債務または信託優先証券の利息および元金の支払いを担当する。持株会社は現在、このような義務を履行する内部資本資源を持っている。持ち株会社は資本市場に参入し、信用限度額を資金源として維持することができるが、その流動資金の最終源は当行の付属サービス料と配当金であり、これは適用法令の制限を受けている。2022年と2021年、世銀はそれぞれ持ち株会社に1.33億ドルと2.17億ドルの配当金を支払った。持ち株会社のこの間のすべての流動性需要を考慮した後、同社の流動資金管理は少なくとも15カ月の正のキャッシュフローである。

2022年12月31日までの年間現金の重要な用途と出所の概要は以下のとおりである。詳しくは、本報告書の統合現金フロー表を参照されたい。
•経営活動が提供する現金純額は6.07億ドルで、非現金取引、証券やその他の融資販売収益およびその他の資産や負債の変化調整後の2.77億ドルの純収入を反映している。この時期の重大な非現金取引には、信用損失準備金6390万ドル、減価償却、償却と増額4670万ドル、繰延所得税支出1090万ドルが含まれる。
•投資活動のための現金純額は20.2億ドルで、主にAFSとHTM債務証券を購入した19.9億ドルと融資純増加12.3億ドルを含み、証券販売、満期、催促された12.3億ドルの収益によって相殺された。
•融資活動のための現金純額は2.59億ドルで、主に預金純8.67億ドルの減少と普通株と優先株配当金の9380万ドルの減少を含むが、FHLBプリペイドと他の短期借入金の純収益7.09億ドルによって部分的に相殺される
経営陣は、2022年12月31日の流動資金状況は、予想される現金需要を満たすのに十分であると考えている。

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次の表は，投資証券の契約満期日とFTE加重平均収益率ごとに証券の償却コストを示している。証券組合の構成と満期/再定価分布は金利感度、資本と流動性需要によって変化する可能性がある。予期満期日は、発行者および借り手が債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、契約満期日とは異なる可能性がある

表17-AFSとHTM債務証券の契約満期日
2022年12月31日まで
(単位：千)
 年ごとに成熟度をとる
 1以下1 to 56 to 1010を超える合計する
てんびんWa生産量てんびんWa生産量てんびんWa生産量てんびんWa生産量てんびんWa生産量
AFS
アメリカ国債$49,9832.26 %$99,0490.86 %$14,9401.32 %$—— %$163,9721.33 %
アメリカ政府機関と政府は企業を支援しています1741.45 38,4951.52 76,2872.20 151,3913.60 266,3472.90 
国家と政治区分—— 45,2713.35 163,6172.89 120,8351.90 329,7232.59 
住宅MBS、仲介、GSE—4.13 6,6052.81 29,7952.63 1,573,0422.94 1,609,4422.93 
住宅MBS、非機関—— —— —— 374,5354.50 374,5354.50 
商業MBS、機関、GSE29,9882.14 112,7412.60 250,6091.62 326,9442.81 720,2822.33 
商業MBS、非機関14,9637.23 1,5006.77 —— 15,1614.32 31,6245.81 
社債2,5830.60 151,3521.66 81,4502.55 7968.70 236,1811.98 
資産支援証券—— 82,0830.60 —— 157,1375.83 239,2204.04 
AFS証券総額$97,6912.94 $537,0961.71 $616,6982.19 $2,719,8413.31 $3,971,3262.91 
HTM
アメリカ国債$—— %$—— %$19,8341.40 %$—— %$19,8341.40 %
アメリカ政府機関と政府は企業を支援しています—— —— 73,2461.62 26,4332.79 99,6791.93 
国家と政治区分1,2004.54 18,6983.44 26,0241.83 250,0232.55 295,9452.55 
住宅MBS、仲介、GSE103.95 2,2373.06 16,3382.44 1,469,4431.92 1,488,0281.92 
商業MBS、機関、GSE—— 45,4332.25 168,0581.44 481,6712.24 695,1622.05 
超国家実体—— —— 15,0001.80 —— 15,0001.80 
HTM証券総額$1,2104.54 $66,3682.61 $318,5001.58 $2,227,5702.07 $2,613,6482.02 

ポートフォリオの有効存続期間は2022年12月31日まで4.7年であるのに対し，2021年12月31日までの有効存続期間は4.0年である。

契約義務その他の約束

以下の議論は、ユナイテッド航空の重大な契約義務とその他の約束について概説する。

長期債務

私たちの長期債務残高は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ3.25億ドルと2.47億ドルで、優先債券、二次債券、信託優先証券を含む。次の表は満期日分5年ごとに増加する長期未済債務を提供する。二零二二年の間、信頼買収の一部として、買収日が7，670万ドルの二次債務および信託優先証券の公平値を合わせて7，670万ドルと仮定し、この等の債務ツールに関する追加資料を総合財務諸表付記13に掲載した

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表18-期間別長期債務
2022年12月31日まで
(単位：千)

今後5年$35,000 
6-10年263,093 
11 - 15 years31,239 
329,332 
割引が少ない(4,669)
長期債務総額$324,663 

経営リース義務

私たちは多くの支店、ATM、ローン生産オフィス、運営センターの運営リースプロトコルの一方です。期限が1年を超える合格賃貸については、貸借対照表に賃貸負債と純資産収益率を記録します。2022年12月31日現在、賃貸負債とROU資産総額はそれぞれ4，170万ドルと4，000万ドルであるのに対し、2021年12月31日まではそれぞれ3，110万ドルと2，940万ドルである。2022年には、約同じ金額の経営リース負債と引き換えに2390万ドルのROU資産を取得し、1430万ドルがRelative取引で買収された。想定される借約は小売支店と事務空間に対するものである

2022年12月31日まで、私たちの残りのレンタル期間は数ヶ月から11年まで様々です。私たちのいくつかのレンタルには、現在の期限の終了時にレンタル契約を更新するオプションが含まれています。私たちが合理的にレンタル契約を更新する可能性があると確認しない限り、これらのオプションは私たちの賃貸負債とROU資産の計算から除外されました。経営リースに関するその他の資料は総合財務諸表付記14に記載されている。

資本支出

2022年には、Relative買収で得られた固定資産は含まれていない4，270万ドルの固定資産を購入した。2022年12月31日と2021年12月31日まで、3470万ドルと1010万ドルの建設中のプロジェクトがあります。最も注目すべきは、建設中の工事には、サウスカロライナ州グリーンビルにある世銀の新本社ビル建設に関する費用が含まれており、2024年に完成する予定だ。2022年12月31日現在、本部プロジェクトの総コストは約7300万ドルと推定されており、そのうち4000万ドルはまだ発生していない。

表外手配
 
我々は、通常業務中に表外リスクが存在する金融商品の当事者であり、顧客の融資ニーズを満たす。これらの金融商品には、信用と信用状の提供を約束することが含まれており、2022年12月31日現在、これらの約束総額は47.3億ドル。
 
信用提供の承諾とは、契約に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、顧客に融資を提供する協定である。約束は一般的に固定期限または他の終了条項があり、費用を支払う必要があるかもしれない。信用状と財務保証は、顧客が第三者に義務を履行することを保証するために発行された条件付き承諾であり、基本的に顧客に融資サービスを提供するのと同じ信用リスクを有する。このような約束は主に地域企業に支給される。
 
信用状、信用状及び金融保証の承諾を提供する他方が承諾を履行しない場合に直面する信用損失は、これらの手形の契約金額で表される。私たちは、引受貸借対照表内のツールと同じ信用引受手続きを使用して、約束、信用状、および財務保証を行う。経営陣は個々の顧客の信用を逐一評価し、必要と判断すれば、担保の金額は信用評価に基づく。保有する担保はそれぞれ異なるが、改善·改善されていない不動産、預金証書、個人財産、または他の許容可能な担保が含まれている可能性がある。
 
これらすべてのツールは、貸借対照表で確認された金額を超える信用リスク要因に異なる。これらの手形の総額は必ずしも将来の現金需要を代表するとは限らず，これらの手形の大部分が満期になって使用されていない.私たちは私たちが借り手がした約束に資金を提供するのに十分な流動資金源を持っていると信じている

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しかも、私たちは税金控除とCRA目的のために、いくつかの限られたパートナーシップ企業の投資を持っている。2022年12月31日現在、一部の投資については、連結貸借対照表に反映されていない629万ドルの将来の資本募集に関する資金を追加的に提供することを約束した。2022年12月31日現在、将来的に金融科学技術基金有限責任組合企業に資金を募集するための1，740万ドルの約束があり、これらの資金は合併貸借対照表に反映されていない。

本報告書に開示されていることを除いて、私たちは表外契約関係に参加しておらず、これらの関係は流動性需要または他の約束をもたらす可能性があり、または収益に著しく影響を及ぼす可能性がある。表外手配に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記23を参照されたい。
 
資本源と配当金

資本水準の維持と管理は経営陣の重要な優先順位の一つだ。2022年12月31日までの株主権益は27億ドルで、2021年12月31日より4.78億ドル増加した。この増加は主に純収益2.77億ドルと，5.96億ドルの普通株が発行され，Relained買収に関与しているためである。これらの成長は普通株と優先株配当9930万ドルおよび他の3.03億ドルの全面赤字部分によって相殺され、主に金利上昇によるAFS債務証券の未実現保有損失である

バーゼルプロトコルIIIに基づくリスク資本基準によれば、派生ツールおよび表外項目の資産およびクレジット等の金額は、債務者、保証者、または担保の性質(例えば、関連する)に応じて、いくつかの広範なリスクカテゴリのうちの1つに割り当てられる。そして、各リスクカテゴリの総ドル金額に、そのカテゴリに関連するリスク重みを乗算する。リスク種別ごとの重み付け結果値を加算すると，通常この総和が我々の総RWAである.私たちの資本比率については、RWAはこのようなガイドラインに基づいて計算されている。
 
CET 1資本は、普通株主資本(AOCIを含まない)、無形資産(営業権、預金ベースの無形資産、および特定のサービス資産を含むいくつかの他の無形資産)、関連繰延税金負債純額、および許可されていない繰延税金資産を含む。一級資本はCET 1に非累積永久優先株を加えて構成されている。二次資本はACLの許容部分、最大RWAの1.25%と、合格二次債務と信託優先証券を含む。一級資本に二級資本を加えることはリスクに基づく総資本と呼ばれる

2022年12月31日現在、信託優先証券に関連する未償還二次債券を保有しており、総額は3，430万ドルであり、うち3，300万ドル(普通株を含まない)は二次資本条件を満たしている。信託優先証券に関する更なる資料は総合財務諸表付記13に記載されている。

次の表では，自己資本比率に必要な最低比率，および“資本充足”分類のハードルについて概説した

表19--資本比率
12月31日まで
共同コミュニティ銀行，Inc.(合併)共同コミュニティ銀行
最低資本資本に余裕がある最低資本プラス資本保護緩衝2022202120222021
リスクに基づく比率：
CET 1資本4.5 %6.5 %7.0 %12.26 %12.46 %12.83 %12.87 %
一級資本6.0 8.0 8.5 12.81 13.17 12.83 12.87 
総資本8.0 10.0 10.5 14.79 14.65 13.70 13.46 
レバレッジ率4.0 5.0  N/A9.69 8.75 9.69 8.53 

監督指針に基づいて計算された資本比率に関する追加資料は総合財務諸表付記22に掲載されている。ユナイテッド航空と世銀は、2022年12月31日と2021年12月31日まで“資本充足”と記述されている
 
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インフレと価格変化の影響
 
銀行の資産·負債構造は工業企業の資産や負債構造と大きく異なり、銀行のすべての資産や負債は基本的に通貨的であるため、固定資産や在庫の投資は相対的に少ない。インフレは総資産の増加に重要な影響を与えるため、名目比率よりも高い方法で権益資本を増加させ、適切な権益資産比率を維持する必要がある。
 
私たちの経営陣は、インフレが財務業績に与える影響は、金利変化に対する私たちの反応能力に依存し、この反応によってインフレの業績への影響を減少させると考えている。私たちは金利に敏感な私たちの頭を監視して管理するための資産/負債管理計画を持っている。また、当局は、現在と予想されるコストに応じて定価を調整するために、銀行サービスや製品を定期的に検討する。

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第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

金利感度管理
 
金利の絶対水準と変動性は収益性に大きな影響を与える可能性がある。金利リスク管理の目標は、金利変化に対する純利息収入の感度を識別·管理することであり、我々の全体的な財務目標と一致している。経営陣は、経済状況、資産品質、その他の様々な要因に基づいて、金利感受性の許容範囲を構築し、これらの範囲内で管理を行う

純利息収入と金融商品の公正価値は金利水準の変化の影響を受ける。私たちは私たちのALCOが制定し、取締役会によって承認された政策を通じて、金利変動のリスクを制限します。Alcoは定期的に会議を開催し、取締役会に資産/負債管理政策の制定と推薦、貸借対照表の位置づけおよび/または収益を改善する戦略の制定と実施、金利感度の審査を担当している

管理層が金利変化に対する純利息収入の敏感性を推定して管理するためのツールの1つは、資産/負債シミュレーションモデルである。このようにして生成される推定は、融資および預金の再価格特徴および前払い率を含む、各状況に対するいくつかの仮定に基づく。Alcoは過去のデータと未来の予想に基づいて仮説の合理性を定期的に検討しているが、実際の純利息収入はモデル結果とは異なる可能性がある。シミュレーションモデルの主な目標は，複数の金利シナリオを用いて純利息収入の経時的潜在的変化を測定することである。基本シナリオは金利が不変であると仮定し，他のすべてのシナリオと比較して純利息収入の変化を測定した。政策制限は，即時金利衝撃シナリオと，徐々に上昇と低下する金利シナリオに基づいており，これらのシナリオは基本シナリオと比較した。分析された他のシナリオには、遅延された金利衝撃、収益率曲線が急になるか、または平らになるか、または金利変動の他の変化が含まれる可能性がある。主な政策シナリオは12カ月の時間枠に重点を置いているが，より長い時間範囲もシミュレーションされている

私たちの政策は金利衝撃と利上げが純利息収入に与える12ヶ月の影響に基づいており、金利衝撃と利上げは基本シナリオから400ベーシスポイントに増加したり、100ベーシスポイントから200ベーシスポイントに減少したりしている。動揺シナリオでは、金利はシナリオ開始時に直ちに全額を変更した。ランププランでは、金利は毎月25ベーシスポイント変化する。我々の政策は、前12ヶ月の純利息収入の予想変化を金利上昇と低下と衝撃シナリオにおける100ベーシスポイントあたりの変化から8%減少させることに制限している。次の表は私たちが指定された日の利息感度を示しています

表20-金利感度
基本案の純利息収入は増加している
十二月三十一日
 20222021
差別的変動衝撃を受ける坂道.坂道衝撃を受ける坂道.坂道
200ベーシスポイントプラス6.97 %4.33 %8.02 %4.76 %
プラス100ベーシスポイント3.53 2.85 3.87 3.07 
100ベーシスポイント引き下げ(3.78)(3.12)(4.45)(3.80)
200ベーシスポイント引き下げ(8.39)(5.07)(5.54)(4.51)

金利感度は、資産と負債の組み合わせの再価格特徴の関数である。これらの再価格設定の特徴とは、利息資産と有利子負債がリセット、再定価、または満期時に金利が変化する時間枠である。金利感度管理は，資産と負債の期限構造とその市場金利変動期間中の再定価の特徴に注目している。有効な金利感度管理は、金利変化が純利息収入に及ぼす潜在的な悪影響を最小限に抑えるために、許容可能な時間範囲内で資産および負債が金利変化に純ベースで反応することを保証することを目的としている。
 
私たちは預金の再価格設定の範囲と時間を適宜決定する権利があり、これは私たちの市場の競争圧力にかかっている。利益資産またはサポート負債の組み合わせの変化は、金利感度に影響を与えることなく、純利益差を増加または減少させることができる。資産と負債の再定価時間が同じ場合であっても、2つのツールが指数によって再定価されるため、資産とその支援負債との間の利益差が大きく異なる可能性がある。これは一般的に基礎的リスクと呼ばれる。
 
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派生金融商品は金利感受性を管理するために使用される。これらの契約は、通常、金利交換からなり、金利交換に応じて、可変金利(または固定金利、場合に応じて)を支払い、固定金利(または可変金利、場合に応じて)を取得する。また、投資証券や卸売融資戦略を用いて金利リスクを管理している。

会計ヘッジに指定された派生金融商品は、現金流量ヘッジと公正価値ヘッジに分類される。キャッシュフローヘッジの公正価値変動は他の全面収益で確認された.公正価値ヘッジは、収益において、派生金融商品の価値変動の影響、および被ヘッジ資産または負債の特定のリスクに関連する被ヘッジ資産または負債公正価値変動の相殺効果を確認する。他にも会計ヘッジに指定されていないデリバティブ金融商品がありますが、金利リスク管理目的と効率的な経済ヘッジに使用されています。会計ヘッジに計上されていない派生金融商品は収益を通じて市価で価格計算される。
 
我々の政策は、すべての非顧客由来金融商品が、取引または投機目的に使用することなく、特定の取引、頭寸、またはリスクによる資産/負債管理のためにしか使用できないことを要求する。経営陣は、デリバティブ金融商品の使用による金利リスク感受性の緩和に関連するリスクは適切に監視されており、財務状況や経営業績に重大な悪影響を与えないと信じている。潜在的な信用リスクを低減するために、吾らは時々派生ツール契約の取引相手に担保現金及び/又は証券を担保として要求し、純リスクを補う可能性がある。
 
項目8.財務諸表と補足データ
 
登録者の連結財務諸表及び独立公認会計士事務所の報告は以下に掲載される。
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https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/857855/000085785523000005/ucbi-20221231_g4.jpg

財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
 
共同コミュニティ銀行の経営陣は財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。1934年に公布された証券取引法の規則13 a-15(F)によると、財務報告に対する内部統制は、会社の主要幹部と主要財務官が設計或いはその監督下で会社の取締役会、管理層及びその他の人員の影響を受けるプログラムと定義され、公認された会計原則に基づいて財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供し、以下の政策とプログラムを含む
 
•会社の資産を合理的、詳細、正確かつ公平に反映した取引および処置の記録の保存に関連している
•アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って財務諸表を作成するために、必要に応じて取引を記録することを保証する合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は、会社の管理層および取締役の許可に基づいてのみ行われる
•財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正な取得、使用、または会社の資産の処理を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
 
経営陣は2022年12月31日までの財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価には，トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制である総合枠組み(2013)”で確立された基準を用いた。経営陣はまた、連邦預金保険会社改正法第112条に関する要求を評価した。本節では、“銀行ホールディングス合併財務諸表”(表FR Y-9 C)の指示と法律法規の遵守による財務諸表作成の制御を含む経営陣の財務報告の内部統制の評価に関する。我々の評価には，制御ファイルの審査，内部制御制度設計の評価，および内部制御の有効性のテストがある.

我々の評価によると、経営陣は、2022年12月31日現在、共同コミュニティ銀行会社の財務報告内部統制は、これらの基準に基づいて有効であると結論している。
 
当社の2022年12月31日現在の財務報告内部統制の有効性は、本報告で述べたように、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査している。

 
/s/H.リン·ハットン /ジェファーソン·L·ハラールソン 
H.リン·ハットン ジェファーソン·L·ハラールソン 
社長と最高経営責任者 常務副秘書長総裁と 
 首席財務官 

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https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/857855/000085785523000005/ucbi-20221231_g5.jpg

独立公認会計士事務所報告


取締役会と株主へ
共同コミュニティ銀行，Inc.

財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方

添付されている共同コミュニティ銀行株式会社(“貴社”)の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、および2022年12月31日までの3年度に関する総合収益表、全面収益(赤字)表、株主権益変動表、キャッシュフロー表を監査しました(総称して“総合財務諸表”と呼びます)。テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。

上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年間の各年度の経営実績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、COSOが発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準によると、2022年12月31日現在、会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる。

意見の基礎

会社管理層は、これらの総合財務諸表を作成し、財務報告に対して有効な内部統制を維持し、財務報告の内部統制の有効性を評価し、添付されている経営陣の実習生の財務報告統制に関する報告書に含まれる。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。経営陣の評価とUnited Community Banks，Inc.財務報告内部統制の監査には、連邦預金保険会社改善法案(FDICIA)第112条の報告要件を遵守するために、“銀行持株会社合併財務諸表”(Form FR Y-9 C)の指示に基づいて財務諸表の作成を制御することも含まれている。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された今期の総合財務諸表監査によって生成された事項であり、(I)は、総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関連し、(Ii)は、私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。

信用損失準備--ローンの品質要因

総合財務諸表付記1及び付記6に記載されているように、信用損失準備--ローン及び賃貸(総称して“ローン”)とは、管理層が融資及び賃貸余剰推定年間に対する期待信用損失推定を指す。2022年12月31日現在、信用損失-融資は1.59億ドルに充てられている。経営陣は信用損失準備を決定した--融資は内部と外部源からの関連利用可能な情報を使用し、過去の事件、現在の状況、および合理的かつサポート可能な予測と関係がある。予想信用損失は同業銀行の歴史データに基づいて回帰モデルを用いて推定し、この回帰モデルは第三者サプライヤーの経済予測と結合して信用損失の変化を予測する。信用損失準備-ローンはローンレベルで割引キャッシュフロー方法を用いて計算し、損失率、早期返済仮説と削減仮説は各ローンの担保タイプによって駆動される。経営陣は2022年12月31日現在、経営陣の長期損失率の近似を反映するために、商業建築、HELOC、住宅担保融資、設備金融ポートフォリオのモデル出力に定性的要因を適用している。

著者らは信用損失準備-融資品質要素に関連する実行プログラムが重要な監査事項であることを確定する主要な考慮要素は：(I)管理層が予想信用損失を推定する時の重大な判断であり、これは逆に監査人が商業建築、HELOC、住宅担保融資と設備融資組合のモデル出力に応用された品質要素に関連する監査証拠を実行する時に高度な判断、主観性と努力を行い、及び(Ii)監査仕事は専門技能と知識を持つ専門家を使用することに関連する。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、会社の信用損失準備-融資定性要素評価過程に関する制御の有効性をテストし、商業建築、HELOC、住宅担保ローンと設備金融ポートフォリオのモデル出力に適用される定性的要素の制御を含む。これらのプログラムには，他にも，(I)テスト管理プロセスが含まれる
(2)経営層方法の妥当性の評価、(3)管理層が使用するデータの完全性と正確性をテストすること、(4)商業建築、HELOC、住宅担保融資および設備融資ポートフォリオのモデル生成に適用される定性的要素の合理性を評価する。専門技能と知識を有する専門家は、管理層が信用損失準備の定性的要素を決定する過程のテストを支援し、管理方法の適切性を評価し、モデル出力に適用される定性的要素の合理性を評価するために使用される。

買収に対する融資依存型Bancorp，Inc.の初歩的な推定値。

総合財務諸表付記1および付記3に記載されているように、2022年の間に、当社はRelant Bancorp，Inc.の買収を完了した。買収には買収された融資残高の公正価値23.21億ドルを含む。購入ローンは購入日に公正価値で入金される。買収融資の公正価値は一般的に現金フロー方法に基づいており、この方法は市場参加者の角度から信用損失予想、市場金利とその他の市場要素、例えば流動性を考慮する。違約確率、違約による損失と事前返済仮定は信用損失を駆動する重要な要素であり、これらの損失は推定キャッシュフローに埋め込まれている。これらの仮定は，融資の特徴，歴史的損失経験，および現在と予測経済状況に関する内部データから情報を提供する.推定された利息と流動資金部分は、各ローンの予想年限内の利息と元本キャッシュフローを割引することで決定される。融資の割引率は、比較可能な融資の新たな源である現在の市場金利に基づいており、流動性の調整も含まれている。

買収Relant Bancorp，Inc.における買収融資の初期推定値に関する実行手順は，重要な監査事項の主な考慮要因であると考えられる：(I)経営陣が買収融資の公正価値を推定する重大な判断であり，逆に監査人が割引率，違約確率，違約損失，前払いに関する監査証拠を実行する際に高度な主観性と努力を持つこと，および(Ii)監査作業は専門的な技能と知識を持つ専門家を使用することにつながる。

この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには，買収融資に対する管理層の初期推定値に関する制御の有効性をテストし，割引率，違約確率，違約による損失と早期返済の制御，割引キャッシュフロー手法で用いられている重大な仮定の制御がある.他にも、これらのプログラムは、(1)管理職が提供するデータの完全性と正確性をテストすること、(2)専門的な技能と知識を有する専門家を参加させて、(A)買収された融資組合せサンプルの独立した公正価値範囲の作成を支援すること、および(B)独立範囲を管理層の推定と比較して、管理層推定の合理性を評価することを含む。公正価値の独立範囲を制定することは契約ローン条項と外部市場データを使用して違約仮定の下で独立に割引率、違約確率と損失を制定することに関連する。


/s/ 普華永道会計士事務所
ジョージア州アトランタ
2023年2月24日

2013年以来、当社の監査役を務めてきました。
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共同コミュニティ銀行会社です。そして付属会社
合併貸借対照表
2022年12月31日と2021年12月31日まで
(単位：千、共有データを除く)
 20222021
資産
現金と銀行の満期金$195,771 $144,244 
銀行の有利子預金316,082 2,147,266 
連邦基金やその他の短期投資は135,000 27,000 
現金と現金等価物646,853 2,318,510 
売却可能な債務証券3,614,333 4,496,824 
満期まで保有する債務証券(公正価値#ドル2,191,073そして$1,148,804，別)
2,613,648 1,156,098 
公正価値に応じて保有する販売待ちローン13,600 44,109 
投資のためのローンとレンタル15,334,627 11,760,346 
クレジット損失の削減--ローンとレンタル(159,357)(102,532)
ローンとレンタル、純額15,175,270 11,657,814 
部屋と設備、純額298,456 245,296 
銀行自営生命保険299,297 217,713 
受取利息を計算する72,807 42,999 
繰延税項目純資産129,313 41,322 
デリバティブ金融商品50,636 42,480 
営業権その他無形資産，純額779,248 472,407 
その他の資産315,423 211,199 
総資産$24,008,884 $20,946,771 
負債と株主権益
負債：
預金：
無利息需要$7,643,081 $6,956,981 
利息計算預金12,233,426 11,284,198 
総預金19,876,507 18,241,179 
短期借款158,933 — 
連邦住宅ローン銀行前払い550,000 — 
長期債務324,663 247,360 
デリバティブ金融商品99,543 25,145 
費用とその他の負債を計算すべきである298,564 210,842 
総負債21,308,210 18,724,526 
引受金とその他の事項
株主権益：
優先株、$1額面：10,000,000ライセンス株；シリーズI，$25,0001株ずつ清算する
好みがある4,000発行済みおよび発行済み株式
96,422 96,422 
普通株、$1額面価値200,000,000別々に許可された株式
106,222,758そして89,349,826発行と発行の株式
106,223 89,350 
普通株式を発行することができる607,128そして595,705それぞれ株にする
12,307 11,288 
資本黒字2,306,366 1,721,007 
利益を残す508,844 330,654 
その他の総合損失を累計する(329,488)(26,476)
株主権益総額2,700,674 2,222,245 
総負債と株主権益$24,008,884 $20,946,771 
 
連結財務諸表の付記を参照。
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合併損益表
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
202220212020
利息収入：   
手数料を含めてローンを組む$673,402 $505,734 $494,212 
投資証券：
課税税121,501 61,994 55,031 
免税になる10,323 8,978 7,043 
銀行預金と短期投資7,929 2,088 1,710 
利子収入総額813,155 578,794 557,996 
利息支出：
預金.預金42,099 14,845 41,772 
短期借款507 — 3 
連邦住宅ローン銀行前払い1,424 3 28 
長期債務16,768 14,912 14,434 
利子支出総額60,798 29,760 56,237 
純利子収入752,357 549,034 501,759 
信用損失準備金63,913 (37,550)80,434 
信用損失準備後の純利息収入を差し引く688,444 586,584 421,325 
非利息収入：
サービス料と料金38,163 33,868 32,401 
住宅ローン収益と関連費用32,524 58,446 76,087 
富管理費23,594 18,998 9,240 
他のローン販売からの収益、純額10,730 11,267 5,420 
他のローンやローンサービス費用10,005 9,427 8,028 
証券収益，純額(3,872)83 748 
他にも26,563 25,729 24,185 
非利子収入総額137,707 157,818 156,109 
総収入826,151 744,402 577,434 
非利息支出：
報酬と従業員の福祉276,205 241,443 224,060 
入居率36,247 28,619 25,791 
通信と装置38,234 29,829 27,149 
専門費20,166 20,589 18,032 
ローンおよび返済利息費用9,350 10,859 10,993 
対外サービスである電子銀行12,583 9,481 7,513 
郵便料金·印刷費および供給品8,749 7,110 6,779 
広告と公共関係8,384 5,910 15,203 
FDIC評価およびその他の規制費用9,894 7,398 5,982 
無形資産の償却6,826 4,045 4,168 
合併に関する費用とその他の費用19,375 13,970 7,018 
他にも24,136 17,386 15,301 
非利子支出総額470,149 396,639 367,989 
所得税前収入356,002 347,763 209,445 
所得税費用78,530 77,962 45,356 
純収入$277,472 $269,801 $164,089 
普通株主が得られる純収入$269,135 $261,269 $159,269 
普通株式1株当たり収益：
基本的な情報$2.52 $2.97 $1.91 
薄めにする2.52 2.97 1.91 
加重平均発行された普通株式：
基本的な情報106,661 87,940 83,184 
薄めにする106,778 88,097 83,248 
連結財務諸表の付記を参照。
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総合総合収益表(損益表)
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
 202220212020
 税引き前金額税金(費用)の割引税額純額税引き前金額税金(費用)の割引税額純額税引き前金額税金(費用)の割引税額純額
純収入$356,002 $(78,530)$277,472 $347,763 $(77,962)$269,801 $209,445 $(45,356)$164,089 
その他総合(赤字)収入：
売却可能な証券の未実現収益(損失)：
未実現保有収益(428,605)101,344 (327,261)(92,231)23,294 (68,937)39,385 (9,514)29,871 
証券を売却可能から満期まで保有に変更する87,444 (20,770)66,674 — — — — — — 
実現した損失を純収入に計上する3,872 (1,026)2,846 (83)(46)(129)(748)191 (557)
未達成純収益(337,289)79,548 (257,741)(92,314)23,248 (69,066)38,637 (9,323)29,314 
売却可能証券から満期証券の保有までの未実現損失：
未実現損失の再分類(87,444)20,770 (66,674)— — — — — — 
未実現の赤字償却9,049 (2,167)6,882 — — — 723 (173)550 
純活動(78,395)18,603 (59,792)— — — 723 (173)550 
キャッシュフローのヘッジに指定されている派生ツール：
デリバティブは保有収益を実現していない12,721 (3,249)9,472 3,837 (979)2,858 (149)38 (111)
派生ツールが純収益で実現した損失269 (69)200 608 (156)452 359 (91)268 
純キャッシュフローヘッジ活動12,990 (3,318)9,672 4,445 (1,135)3,310 210 (53)157 
固定収益年金計画活動：
固定収益年金計画の純精算収益(損失)5,833 (1,490)4,343 1,066 (273)793 (1,804)461 (1,343)
固定収益年金は定期年金費用の純額部分を償却する予定である680 (174)506 1,044 (267)777 857 (219)638 
固定収益純額年金計画活動6,513 (1,664)4,849 2,110 (540)1,570 (947)242 (705)
その他総合収入合計(396,181)93,169 (303,012)(85,759)21,573 (64,186)38,623 (9,307)29,316 
総合収益$(40,179)$14,639 $(25,540)$262,004 $(56,389)$205,615 $248,068 $(54,663)$193,405 
連結財務諸表の付記を参照。
 

69

共同コミュニティ銀行会社です。そして付属会社
合併株主権益変動表
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(共有データを除く単位は千) 
普通株株優先株普通株普通株式を発行することができる資本黒字利益を残すその他の総合収益を累計する合計する
2019年12月31日79,013,729 $— $79,014 $11,491 $1,496,641 $40,152 $8,394 $1,635,692 
純収入164,089 164,089 
その他総合収益29,316 29,316 
優先株を発行する96,422 96,422 
買収のために発行された普通株8,130,633 8,131 155,458 163,589 
普通株を買う(826,482)(827)(19,955)(20,782)
優先配当金(3,533)(3,533)
普通配当金(ドル0.721株当たり)
(60,310)(60,310)
株式に基づく報酬報酬の影響202,437 202 1,120 4,764 6,086 
他株式計画の影響154,962 155 (1,756)2,091 490 
新しい会計基準を採用する(3,529)(3,529)
2020年12月31日86,675,279 96,422 86,675 10,855 1,638,999 136,869 37,710 2,007,530 
純収入269,801 269,801 
その他総合損失(64,186)(64,186)
買収のために発行された普通株2,863,734 2,864 92,661 95,525 
普通株を買う(492,744)(493)(14,608)(15,101)
優先配当金(6,876)(6,876)
普通配当金(ドル0.781株当たり)
(69,140)(69,140)
株式に基づく報酬報酬の影響224,706 225 1,061 2,406 3,692 
他株式計画の影響78,851 79 (628)1,549 1,000 
2021年12月31日89,349,826 96,422 89,350 11,288 1,721,007 330,654 (26,476)2,222,245 
純収入277,472 277,472 
その他総合損失(303,012)(303,012)
買収のために発行された普通株16,571,545 16,571 579,805 596,376 
優先配当金(6,875)(6,875)
普通配当金(ドル0.861株当たり)
(92,407)(92,407)
株式に基づく報酬報酬の影響233,489 234 2,046 4,661 6,941 
他株式計画の影響67,898 68 (1,027)893 (66)
2022年12月31日106,222,758 $96,422 $106,223 $12,307 $2,306,366 $508,844 $(329,488)$2,700,674 

連結財務諸表の付記を参照
70

共同コミュニティ銀行会社です。そして付属会社
統合現金フロー表
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(単位：千)
 202220212020
経営活動：   
純収入$277,472 $269,801 $164,089 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却·償却·増額，純額46,700 (2,063)(8,586)
信用損失準備金63,913 (37,550)80,434 
株に基づく報酬8,705 6,554 7,887 
所得税を繰延する10,918 20,787 2,668 
証券損失(収益)、純額3,872 (83)(748)
他のローン販売からの収益、純額(10,730)(11,267)(5,420)
資産と負債の変動状況：
その他の資産の減少(14,694)53,416 (20,139)
その他負債増加(減少)76,614 (1,599)(14,783)
保有販売ローンの減少144,537 61,324 (46,721)
経営活動が提供する現金純額607,307 359,320 158,681 
投資活動：
満期までの債務証券を保有する：
期限が切れて所得収益を催促する205,140 68,319 57,981 
購入(326,494)(806,405)(157,465)
売却可能な債務証券：
販売収入318,457 288,986 40,625 
期限が切れて所得収益を催促する706,285 974,721 834,725 
購入(1,667,466)(2,587,420)(1,456,311)
融資が純減額する(1,228,675)178,234 (1,069,089)
株式投資·資金流出(68,185)(15,595)(15,885)
株式投資·資金流入31,535 8,481 401 
買収で受け取った現金の純額35,243 103,065 195,699 
家屋と設備を購入する(42,704)(26,483)(18,462)
家と設備を売って得た収益9,743 4,247 903 
他の所有·回収された不動産資産を売却して得られる収益3,751 3,290 1,074 
その他の投資流出— (610)— 
他の投資流入3,189 767 5,241 
投資活動のための現金純額(2,020,181)(1,806,403)(1,580,563)
融資活動：
預金が純増する(866,929)2,353,451 2,534,471 
短期借入金純増加158,933 — — 
連邦住宅ローン銀行の立て替えの収益790,000 10,000 5,000 
連邦住宅ローン銀行の前払金を返済する(240,000)(34,509)(134,121)
長期債務を償還する— (80,632)— 
長期債券を発行して得られる収益は，発行コストを差し引く— — 98,552 
普通株買い戻し— (15,101)(20,782)
第1シリーズ優先株を発行して得られた金は，発行コストを差し引く— — 96,422 
普通株現金配当金(86,883)(66,914)(58,912)
優先株現金配当金(6,875)(6,876)(3,533)
その他の融資流入1,125 737 1,317 
その他の融資流出(8,154)(3,182)(3,119)
融資活動が提供する現金純額(258,783)2,156,974 2,515,295 
現金と現金等価物の純変化(1,671,657)709,891 1,093,413 
年初現金および現金等価物2,318,510 1,608,619 515,206 
年末現金および現金等価物$646,853 $2,318,510 $1,608,619 

連結財務諸表の付記を参照。
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共同コミュニティ銀行会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

(1)    重要会計政策の概要

ここで用いたタームについては，本報告の冒頭の定義タームリストを参照されたいユナイテッド航空が従う会計原則とこれらの原則を適用する方法は、公認会計原則と銀行業の一般的な慣例に符合する。以下は重要な政策の説明である。
 
陳述の組織と基礎
BHC法案によると、持ち株会社は銀行持ち株会社であり、2021年7月1日、GLB法案によると、持ち株会社は金融持ち株会社である。金融持株会社の身分はより広い金融活動に参加することを許可する。これまで、持ち株会社は銀行持ち株会社だった。持ち株会社の主な業務はその完全商業銀行子会社連合コミュニティ銀行が行う。ユナイテッド航空はBHC法案の規制を受けている。連結財務諸表は持株会社、本行及びその他の全額付属会社の勘定を含む。合併で、すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。
 
2021年7月1日から、世銀はジョージア州のブレスビルからサウスカロライナ州のグリーンビルに本部を移し、SCBFI審査と報告要求に拘束されたサウスカロライナ州フランチャイズ銀行となった。これまで、世行はジョージア州フランチャイズ銀行であり、GADBF審査と報告要求の制約を受けていた。この銀行はジョージア州、サウスカロライナ州、ノースカロライナ州、テネシー州、フロリダ州の農村と大都市市場にサービスを提供し、全方位の銀行サービスを提供する。銀行は連邦預金保険会社が保険を受け、連邦預金保険会社の監督を受けている。
 
予算の使用
総合財務諸表を作成する際には、管理層は、貸借対照表の日付までの資産及び負債額及びその日までの年度の収入及び費用に影響を与えるために、推定及び仮定をしなければならない。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。特に重大な変化の影響を受けやすい重大な推定には、貸借対照表の決定、取得された融資の推定値、担保償還権の喪失やローンの返済により得られた不動産の推定値、合併·買収に関する営業権、単独で確認可能な無形資産の推定値、繰延税金資産の推定値がある。
 
細分化市場を運営する
運営部門は企業の構成要素であり、首席運営決定者は、資源をどのように割り当てるかを決定し、業績を評価する際に、これらの情報に関する単独財務情報を取得し、定期的に評価することができる。上場企業は、中期および年度財務諸表において、経営部門に関するいくつかの財務情報を報告することを要求されている。ユナイテッド航空のコミュニティ銀行業務は異なる地理地域と、これらの地域内の現地コミュニティ銀行に分布しています。これらの地域は銀行と似たような経済的特徴と製品を持っているため、1つは運営部門です。

現金と現金等価物
現金等価物には、銀行が支払うべき金額、銀行の有利子預金、売却された連邦基金、商業手形、逆買い戻し協定、短期投資が含まれ、コスト別に計上される。連邦基金の売却期限は通常1日であり、銀行の利息預金は必要に応じて対応することができ、商業手形投資と逆買い戻し協定は90日未満の期限で満期になる。

投資する
債務証券：債務証券はHTMに分類され、経営陣が積極的な意図と能力を持って債務証券を満期まで保有している場合には、償却コストに応じて帳簿を作成する。債務証券が満期前に販売されることができる場合、それらはAFSに分類される。AFS証券は公正価値に基づいて入金され，未実現の保有収益と損失はOCIで報告され，税収が差し引かれる。

利息収入には割増や割引の割引が含まれています。証券の割増と割引は通常水平収益率法で償却または増加し、早期返済を期待していないが、早期返済が予想される担保ローン支援証券は除外される。償還可能な債務証券の割増償却は最も早い償還日までである。販売損益は取引日に記録され，特定の識別方法を用いて決定される.

異なる種類間の証券譲渡は譲渡の日に公正価値で入金される。AFSのHTMへの証券譲渡に関する保有収益や損失を総合貸借対照表に計上していないAOCI残高を実現する.これらの未実現の保有収益または損失は，証券の残存寿命内に償却/付加価値を収益とする
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連結財務諸表付記
 
(1)重要会計政策の概要，継続
収益率は、関連証券の元の購入プレミアムまたは割引の償却または増加と一致するように調整される。

元金または利息支払いが90日間滞納している場合、債務証券は非課税状態に置かれる。非課税項目を担保とした未収利息は利子収入に戻される

CECLフレームワークは、歴史的経験、現在の条件、および合理的かつサポート可能な予測を使用して、金融資産の残存推定寿命の予想信用損失を推定することを要求する。以下の議論では、CECLでACLを計算するために用いられる方法について説明する

ACL-HTM債務証券：経営陣は主要証券別にHTM債務証券の現在の予想信用損失を総合的に測定した。現在予想されている信用損失の推定は現在の条件と合理的かつ支持可能な予測に基づいて調整した歴史信用損失情報を考慮した。経営陣はHTMポートフォリオを、米国債、米国政府機関、政府支援企業、州と政治部門、住宅担保融資支援、機関と政府支援企業、商業担保融資支援、機関と政府支援企業、および超国家実体に分類する。HTM債務の課税利息は信用損失推定に含まれていない。

ユナイテッド航空が持っているすべての住宅と商業担保ローン支援証券はアメリカ政府機関とGSEによって発行されています。これらの証券は米国政府が明示的あるいは黙示して保証し、主要な格付け機関の高い格付けを得ており、長い間信用損失のない歴史がある。国家と政治部門の証券は主要格付け機関によって高格付けに評価された

ACL-AFS債務証券：赤字を達成していない状態にあるAFS債務証券については、まず、ユナイテッド航空が売却しようとしているかどうか、またはその償却コストベースで回収する前にこれらの証券を売却することが要求される可能性が高いかどうかを評価する。売却意向または要求のいずれかの基準に適合する場合、証券の余剰コストベースは収入によって公正価値に減記される。上記の基準を満たしていないAFS債務証券について、ユナイテッド航空は、公正価値の低下が信用損失または他の要因によるものかどうかを評価する。評価を行う際に、管理層は公正価値が余剰コストより低い程度、格付け機関の証券格付けに対するいかなる変化及び証券の具体的な関連する不利な条件などの要素を考慮する。この評価が信用損失が存在することを示す場合、証券から受け取るキャッシュフローの現在値と証券の余剰コストベースを比較することが予想される。もし予想して受け取った現金流量の現在値が余剰コスト基礎より低い場合、信用損失が存在し、そして信用損失をaclに計上するが、公正価値が余剰コストベースより小さい金額を限度とする。貸借対照表に記録されていない未実現損失は他の全面収益で確認されている。AFS債務証券の受取利息は信用損失推定数には含まれていない。

ACLにおける変化は、クレジット損失費用の準備(またはフラッシング)として記録される。管理層がAFS証券の回収不可能性が確認されたと考えた場合，あるいは売却意図や要求に関するいずれかの基準を満たした場合，損失はACLに計上される.

株式投資：株式投資は総合貸借対照表の他の資産に計上される。公正価値は随時確定可能であり、公正価値に基づいて帳簿を作成し、公正価値変動は他の非利息収入で確認することができる。公正価値を決定することが容易でない株には、未償還前払いに関連するFHLB要求を満たすために保有され、コスト会計方法を用いて会計計算を行うFHLB株が含まれる。条件許可時には、管理層は投資の減値を審査し、投資が減値とされたときに投資の帳簿価値を調整する。

販売待ちのローンを持つ
ユナイテッド航空は、販売すべき新しい住宅ローンの大部分のために公正価値オプションを選択し、ある時間差を減少させ、ローンの公正価値変動を経済ヘッジのための派生ツールの公正価値変動と一致させた。信実買収について言えば、ユナイテッド航空は販売のための住宅ローンをいくつか買収したが、このような住宅ローンは公正な価値選択権を選択していない；このようなローンは総コスト或いは公正価値の中で低い者に記載されている。

ローンとレンタル
経営陣は、予見可能な将来に保有する融資、又は満期又は償還までの融資を、償却コストに応じて報告する意欲及び能力を有する。償却コストは未返済の元本残高であり、割増と割引、繰延費用とコストを差し引いた残高である。利息収入は未払い元金残高に計上される.ローン発行料は、ある直接発行料を差し引いて繰延し、ローンの有効期限内の利息収入で確認します。
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連結財務諸表付記
 
(1)重要会計政策の概要，継続

設備融資リース売掛金：設備融資リース売掛金は販売型または直接融資リースに分類され、将来の最低賃貸支払い、初期繰延コスト、および(適用する)推定または契約剰余価値から未稼ぎ収入と保証金の総和を引いて入金される。残存価値のある賃貸売掛金の場合、このような価値の決定は、設備推定サービス、評価、および最近の同様の設備販売取引の公開市場データを含む様々なソースからのものである。契約終了までの時間の長さ、設備価値の周期性及びある賃貸資産を転売する市場は限られており、この決定を下す際に考慮する重要な変数である。総合損益表に融資利息収入の利子収入を計上し、実際の利息法で収入と確認した。レンタル開始に関連する直接費用とコストは繰延され、設備融資入金の構成要素として計上される。繰延費用またはコスト純額は、実際の利息法によりリース契約期間内の利息収入の調整であることが確認された。これらのレンタルプロトコルには、レンタル期間終了時にレンタルデバイスを購入するオプションが含まれている場合があります。ユナイテッド航空はこれらのレンタル契約の中で販売税を考慮しません。

PCDローン：買収に関しては、ユナイテッド航空は融資を受ける可能性があり、買収以来経験してきたのは取るに足らない信用悪化だけではない。これらの場合、ユナイテッド航空は、購入した融資がPCDであるか否かを評価する際に、内部融資レベル、延滞状況、その他の関連要因を考慮する。PCDローンは買収日の公正価値で入金される。初期貸借対照表は、投資のために保有する他の融資と同様の方法で決定され、資産買収価格の調整であることが確認されているため、融資の購入価格と貸借対照表の和がその初期償却コストの基礎となっている。初期償却コストベースとローン額面との差額は非信用割引またはプレミアムであり、融資期限内に償却することは利息収入である。初期確認後、PCDローンは、非PCDローンと同じ利息収入確認および減価モードを遵守し、支出費用によってACLの変化を記録しなければならない。

非権利責任制ローン：ローンの期限が90日を超えた場合、あるいは管理層が経済及び業務状況及び催促仕事を考慮した後、元本或いは利息が正常な業務過程で回収できないと考えた場合、利息請求項目は通常計上を停止する。もしローンが良い担保を持っていて催促過程にあれば、それは90日後に引き続き利息を計算することができる。期限を過ぎた状態はローンの契約条項に基づいている

非課税項目で発行された融資のすべての受取利息であるが受け取っていない利息は払込利息を収入する。このようなローンが受け取った利息は原価回収法で計算され、該当項目を回復する資格があるまで計算される。コスト回収法では、利子支払いは融資帳簿金額の減少に反映され、融資残高がゼロになるまで利子収入を確認しない。契約が満期になったすべての元金と利息がすべて満期になり、継続的な返済履行期間が存在し、未来の支払いを合理的に保証する場合、ローンは課税状態を回復する。

TDRS：ローンの条項が修正された場合、些細な譲歩を招き、借り手が財務的に困難に直面しており、このようなローンは一般的にTDRと考えられている。TDRをもたらす修正条項は、融資金利を低下させ、償却期間を延長し、そうでなければ、現在の市場で類似のリスク特徴を有する新しい債務を考慮しないことと、借り手の債務を“A/B手形構造”に再編することとを含み、A手形は借り手の支払能力範囲内にあり、残りの部分はB手形に含まれ、破産再構築を強制するか、または借り手が融資を償却できない場合、90日を超える純利息支払い条件を含む

その後、違約或いは非応計プロジェクトに置かれた担保依存型TDRは担保の公正価値に計上され、ユナイテッド航空の非応計プロジェクトの融資政策と一致する。 

信用リスク集中：ユナイテッド航空の大部分の業務活動は銀行業務を持つ市場内にある顧客と行われています。そのため、ユナイテッド航空の信用リスクの開放はその市場内の経済変化の重大な影響を受けている。大ざっぱに73ユナイテッド航空の融資組合のうち%は不動産を担保としているため、不動産推定値の変化の影響を受けやすい。

ACL-ローン
CECLフレームワークは、歴史的経験、現在の条件、および合理的かつサポート可能な予測を使用して、金融資産の残存推定寿命の予想信用損失を推定することを要求する。以下の議論では、CECLでACLを計算するために用いられる方法について説明する

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連結財務諸表付記
 
(1)重要会計政策の概要，継続
ACLは、融資の償却コストに基づいて控除され、融資から受け取る予定の純金額を示す推定口座である。経営陣が融資残高の回収不可性が確認されたと判断した場合、融資はACLから抹消される。受取利息は信用損失推定に含まれていない。

管理層は、過去のイベント、現在の状況、および合理的かつサポート可能な予測に関連するACL残高を決定するために、内部および外部ソースからの関連する利用可能な情報を使用する。歴史信用行為とモデル判断は期待信用損失を推定するために根拠を提供した。現在の融資特定リスク特徴の違い、例えば保証基準、ポートフォリオ、延滞レベルまたは期限の違い、および経済条件、不動産価値または他の関連要素の変化などの環境条件の変化に基づいて、モデリング損失推定を調整することができる。大部分のローンと賃貸について言えば、割引キャッシュフロー法はローンレベルで割引キャッシュフロー法を用いて計算され、予測期間は1年、合理的かつ支持可能な予測期間は1年、回収期間は2年である。

類似したリスク特徴が存在する場合，ACL融資は集団に基づいて計測される.ユナイテッド航空は以下のポートフォリオ細分化市場を決定し、融資レベルで現金フロー方法を用いて各ポートフォリオのACLを計算し、その中で損失率、早期返済仮説、削減仮説は各融資の担保タイプによって駆動される

所有者が住んでいる商業不動産-このようなローンは企業倒産や一般経済状況の影響を受けやすい。

商業地所を創設する-このローン種別の共通リスクは全体的な経済状況の低下、不動産価値の低下、入居率の低下及び物件の適切な代替用途の不足である。

商工業-この融資種別のリスクには担保の状況を監視できないことが含まれており、担保には在庫、売掛金、その他の非不動産資産が含まれることが多い。設備や在庫が古くなってもリスクになる可能性がある。全体的な経済状況や他の事件の低下は、キャッシュフローを債務返済に不十分な水準に低下させる可能性がある。

商業建築-商業建築ローンのよく見られるリスクはコスト超過、不動産需要に対する市場の変化、長期融資手配不足及び不動産価値の下落を含む。

設備融資-設備融資に関連するリスクは、一般経済条件、設備の適切な留置権優先権、設備の老朽化と担保品の全体的な流動性を含む商業と工業ローンのリスクと類似している。

住宅ローン-住宅ローンは全体の経済状況の弱さ、失業率の上昇、不動産価値の下落の影響を受けやすい。

HELOC-住宅純価値信用限度額のよく見られるリスクは一般的な経済状況であり、失業率の上昇、及び不動産価値の低下を含み、それによって借り手の住宅純価値を減少或いは除去する。

住宅建設-住宅建築ローンは住宅ローンと同様にリスクの影響を受けやすい。不動産需要に対する市場の変化は販売時間の延長を招き、より高い保有コストと価値の低下を招く。

人工住宅-製造住宅に関するリスクは，一般経済状況や失業率，適切な留置権優先権や担保の一般流動性を含む住宅担保融資のリスクと類似している。

消費者-消費直接融資のよく見られるリスクは失業と現地の経済状況の変化、及び個人財産からなる担保を監視できないことを含む。

経営陣が担保が担保償還権を失う可能性があると判断した場合、あるいは借り手が報告日に財務困難に遭遇し、大部分の返済が経営或いは売却を通じて提供されることが予想される場合、予想信用損失は報告日の公正価値に基づいて、適切な販売コストに従って調整する。

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連結財務諸表付記
 
(1)重要会計政策の概要，継続
割引キャッシュフロー方法を使用して割引金利を決定する場合、管理層は、予想キャッシュフローを割引するための実際の金利を調整して、予想前金を計上する。TDR上のACLは、再構成で指定された金利ではなく、期待されるキャッシュフローを割引するために、他のすべての投資のための融資と同じ方法で測定されます

契約期間の確定： 予想される信用損失は融資の契約期間内に推定され、適切なときには予想される早期返済に応じて調整される。契約条項は、以下のいずれかの場合に適用されない限り、予想される延期、更新、および修正を含まない：管理層は、報告日において合理的に個々の借り手とTDRに署名することが予想されるか、または延期または更新オプションが報告日の元または修正された契約に含まれ、ユナイテッド航空が無条件にキャンセルすることができない。

ACL-表外信用リスクの開放
経営陣は、ユナイテッド航空が基礎承諾信用リスクに直面している契約期間内に、信用承諾の予想信用損失を拡大すると推定している。表外信用リスクに対して調整を行い、信用損失費用として準備した。この推定数は、供給が発生する可能性の考慮と、その推定寿命内に供給されると予想される引受金の予想信用損失の推定とを含む。融資準備率の算出方法は、ポートフォリオレベルで融資の出資分として計算された総備蓄率と同様に、予想出資の承諾額に適用される。

家屋と設備
家屋と設備はコストから減価償却累計を引いて申告する.減価償却は主に直線法を用いて関連資産の推定耐用年数を計算する。発生したメンテナンスと修理費用は発生時に費用を計上する。建築物と改善工事の推定使用寿命範囲は10至れり尽くせり40ここ数年土地改良のために10ここ数年家具や設備は3至れり尽くせり10何年もです。事件や状況がその資産の額面が全数回収できない可能性があることを示すたびに、ユナイテッドは定期的にこれらの物件や設備の帳簿価値を減額することを検討している。
 
請け出し家屋(OREO)
担保償還権を失った財産は、最初に公正価値で記録され、売却コストを差し引く。担保償還権を失った場合の公正価値から販売コストを差し引いた販売コストがローン残高よりも小さければ、不足点はACLへの融資償却として記録される。保有期間中に担保償還権を失った財産の公正価値から売却コストを差し引いた場合、推定手当を確立し、運営費を計上する。担保償還権を失った財産が売却された場合、販売収益と財産帳簿価値との差額は、売却時に損益が確認される。
 
商業権その他無形資産
営業権は、他の資産から得られる将来の経済的利益を表す資産であり、これらの資産は単独で確認されておらず、単独で確認されていない。商誉計量は譲渡対価の残り部分であり、買収日に取得した確認可能資産と負債の公正価値を負担した純額を差し引く。営業権は償却するのではなく、毎年減値テストを行うか、または営業権減価テストが行われるべきであることを示すイベントや場合があれば、より頻繁にテストを行う。
 
その他の無形資産は、最初に公正価値に従って入金され、買収によって生成された核心預金と顧客リスト無形資産を含む。コア預金無形資産は年数総和法を採用してその推定耐用年数内に償却する。顧客リスト無形資産使用直線法はその推定耐用年数内に償却する。

イベントや環境変化が他の無形資産の額面が回収できない可能性があることを示すたびに、管理層はそのような無形資産の減値を評価する。
 
金融資産の移転
金融資産の統制権を放棄すると、金融資産の譲渡が販売に計上される。資産がユナイテッド航空から隔離された後、譲渡側が権利(その権利を利用する条件を制限されない)を獲得し、譲渡資産を質権または交換し、ユナイテッド航空が満期前に資産を買い戻すプロトコルによって譲渡資産の有効な制御を維持しない場合、譲渡資産の制御権は引渡しとみなされる。
 
修理権
ローンが販売されているがサービスを保留する時、連合航空はSBAローン、アメリカ農業部ローンと住宅担保ローンのために単独のサービス資産を記録した。この資産はローンを返済して補償費用を得る権利を代表する。修理資産は
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連結財務諸表付記
 
(1)重要会計政策の概要，継続
最初はその公正価値で販売収益の構成要素として入金された。修理資産の公正価値は割引キャッシュフローの分析に基づいており、この分析は(1)市場修理コスト、(2)市場に基づく前払い率と(3)市場利益率の推定を結合した。修理資産は他の資産に含まれている。
 
ユナイテッド航空はその後、公正な価値で政府保証ローンと住宅担保ローンを計量するサービス資産を選択した。返済されたローンの早期返済率は評価過程で関連する最も重要な推定である。プリペイド率の推定は市場の将来のプリペイド率に対する期待、業界傾向、その他の考慮要素に基づいている。各種経済要因の変化により、現行金利や借り手に他の融資源があるかどうかを含め、実際の前払い金利は経営陣の予測とは異なることになる。返済中の融資の実際の前払が予想よりも早く発生すれば、サービス資産の帳簿価値は当期収益を計上することで減記せざるを得ない可能性がある。返済中の融資の実際の早期返済の速度が予想より遅い場合には、修理資産の帳簿価値が増加する可能性があり、修理収入は先に予想された額を超えることになる。

ユナイテッド航空は販売法を用いて設備融資ローンの売却に関する修理負債を会計処理する。修理負債は計上すべき費用と他の負債に計上される。
 
ボリー
ユナイテッド航空はすでにいくつかの重要な幹部と経営陣のために生命保険を購入した。ユナイテッド航空はまた、他の銀行を買収することで、買収された銀行管理チームのメンバーと取締役会のメンバーに対する生命保険証書を取得した。ボリーは貸借対照表の日に保険契約に基づいて現金化可能な金額を記録し、これは決済時に発生する可能性のある他の変化または他の満期金額に応じて調整された現金払い戻し価値である。

賃貸借契約を経営する
ユナイテッド航空はROU資産を記録しましたその他の資産関連するリース責任はその他負債テナントとしての適格経営リースには、土地、建物、設備のレンタルが含まれる。レンタル開始時に、ユナイテッド航空はレンタル期間内のレンタル支払いの現在価値に基づいてROU資産と関連レンタル負債を記録します。リース契約には随時決定可能な金利がないため、ユナイテッドは当行が借入金を保証するための逓増借款金利を現在の計算で使用する割引率として使用している。これらの賃貸に関連する支払いには、主に基本賃貸料が含まれており、建築賃貸に関しては、公共地域メンテナンスや光熱費のような賃貸物件に関連する追加の運営コストも含まれている。多くの場合，これらの経営コストはレンタル期間内に異なるため，可変リースコストに分類され，合併損益表で発生していることが確認されている。また、ある経営リースには物業税や保険などのコストが含まれており、これらのコストは総合収益表で発生していることが確認されている。ユナイテッド航空の多くの経営リースは更新選択権を含み、これらの選択権は、行使される範囲内のROU資産と賃貸負債を合理的に決定する測定に含まれている。ユナイテッド航空はまた経営賃貸に基づいてある不動産を第三者に転貸とレンタルします。ユナイテッド航空は、合併貸借対照表で1年以下の短期賃貸に関連する賃貸負債またはROU資産を確認しない。短期レンタルのレンタル支払いはレンタル期間内の料金であることを確認します。経営リースコスト、可変リースコスト、短期賃貸コストは、総合損益表の占有費用および通信と設備費用に計上されています。
 
融資約束と関連金融商品
金融商品には、融資承諾や顧客融資ニーズを満たすために発行された商業信用状などの表外信用ツールが含まれる。これらの項目の額面代表は顧客担保や返済能力を考慮する前の損失を開放する。このような金融商品は資金を得る時に記録されるだろう。

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(1)重要会計政策の概要，継続
VIES
ユナイテッド航空はいくつかのVIEとみなされる法人実体に投資を持っている。VIEとは、株式投資家がその活動に独立して融資することを可能にする十分なリスク持分を有していない法人エンティティ、または全体として、リスク持分投資の所有者が投票権または同様の権利によってエンティティの活動を指導する権限がなく、それによってその経済表現に最も大きな影響を与えるか、またはエンティティの予期される損失を吸収したり、エンティティの予期される余剰収益を得る権利がないことを意味する。報告エンティティがVIEの主な受益者である場合、VIEを統合する必要がある。

ユナイテッド航空が主要な受益者であるかどうかを確認するために、VIEの投資を評価する。この評価は、実体の設計と実体の創造と伝達のための可変性、当事者の相対的な権力、およびユナイテッド航空が実体の損失を負担するか、または残りの収益を獲得する義務を適切に考慮した。ユナイテッド航空は、LIHTC、再生可能エネルギー、および他のパートナー利益を含む、統合を必要としないいくつかのエンティティにおいて異なる利益を持っている。ユナイテッド航空VIEのその他の開示については、付記23、承諾及び又は有事項を参照してください。

LIHTC組合企業以外に、ユナイテッド航空は運営と融資決定に重大な影響を与えることができるが制御できない実体の投資は権益会計方法で計算することができる。権益法投資は、連結貸借対照表中の他の資産にコストを計上し、被投資先の収入、損失または配当におけるユナイテッド航空のシェアを反映するように調整されている。ユナイテッド航空はその収入あるいは赤字部分を合併損益表の他の非利息収入に記録します。定期的にこのような投資を減価評価する

LIHTC投資は比例償却法を用いて採算に合格した経済適用住宅投資であり、これにより償却は所得税支出の構成要素として報告されている。LIHTCと再生可能エネルギー投資の未出資承諾に関する債務は他の負債で報告されている。再生可能エネルギーに関する投資税収控除は繰延法で入金される。

取引先と契約した収入
ローンと関連活動のほか、ユナイテッド航空は顧客に各種の創収サービスを提供し、その中のいくつかのサービスはASC Theme 606によって管轄されている取引先と契約した収入それは.ユナイテッド航空のサービスは本テーマの範囲に属し、非利息収入に属し、サービス料と手数料、富管理費とその他の取引ベースの費用を含む。収入は取引発生時または主に月または四半期ごとにサービスを実行する際に確認されます。支払いは通常取引が発生した間に受け取ります。費用は固定されていてもよく、または適用される場合には、取引規模のパーセンテージに基づいていてもよい。

所得税
既存資産および負債の帳簿金額とそれぞれの課税基盤との差額による財務諸表差額による将来の税項結果は、繰延税額と直接税額に計上されている。将来の税金優遇は実現可能性が高いことが確認された。繰延税項及び繰延負債は制定された税率で計量され、この等税率は予想回収又は清算資産及び負債の年度の課税収入に適用されることが予想される。税率変化が繰延税項と差額税額に及ぼす影響は、公布日を含む期間内に所得税支出で確認された。
 
財務報告基数と資産と負債の課税基数との差が将来の税務結果を招いて繰延税金項目を招く場合、このような資産が示す将来の収益を実現できる可能性を評価する必要がある。差額協議の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合、差額協議部分に推定手当を提供する。繰延税項の現金化能力を評価する際、管理層は繰延税項目の予定沖販売、将来の課税収益及び慎重で実行可能な税務計画策略を考慮する。経営陣は積極的と消極的な証拠をトレードオフし、客観的に確認できる証拠をより重視している。
 
所得税優遇又は支出とは、今年度納付すべき又は払戻可能な所得税及び繰延税額と繰延税額の変化の総和である。
 
税務審査において税務立場が維持されている場合にのみ、税務地位が利益として確認され、税務審査が発生したと推定される。確認された金額は、審査により実現される可能性が50%を超える最大税収割引額である。“より可能性が高い”テストに該当しない税収については、いかなる税金優遇も記録されない。
 
ユナイテッド航空は所得税支出の中で所得税事項に関連する利息と/または罰金を確認する。
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(1)重要会計政策の概要，継続

派生ツールとヘッジ活動
ユナイテッド航空の金利リスク管理戦略はデリバティブツールの使用を組み合わせて、金利変動による純収入変動を最大限に減少させる。目標は、純利息収入および利息に敏感ないくつかの非利息収入部分が実質的に金利変動の悪影響を受けないように、特定の貸借対照表および負債の再定価または満期特徴を修正することによって金利感受性を管理することである。ユナイテッド航空は、この戦略は金利リスクの慎重な管理であり、純収入は金利変化による過度なリスクの影響を受けないと考えている。金利リスク管理戦略のこの部分を実行する際には、経営陣はデリバティブを使用し、主に金利スワップと上限である。金利交換は、通常、双方が共通の名義元金金額と満期日に応じて固定金利と可変金利を交換する利息支払いに関する。

ユナイテッド航空はこのようなローンを売却することを目的として特定の住宅抵当ローンを開始した。ユナイテッド航空が金利ロック約束を達成し、販売待ちの住宅担保融資を開始してから、融資が資金を獲得し、最終的に売却されるまでの間に、同社は市場価格変動のリスクを受けている。ユナイテッド航空はリスクを低減し、最終ローン売却の期待収益を保護するために長期売却協定を締結した。住宅ローン発行の承諾及び長期ローン販売承諾は独立した派生ツールであり、経済ヘッジ戦略の一部として、販売のための住宅ローンを保有するリスクを管理する。

顧客に適応するために、ユナイテッド航空はある商業ローンの顧客と金利交換、上限または襟を締結し、背中合わせ交換/上限/襟計画に従ってディーラーと相殺する。また、ユナイテッド航空はたまに取引相手銀行と信用リスク分担協定を締結し、金利交換に関する信用リスクの一部を受け入れる。これは、顧客が銀行と金利交換を実行することを可能にし、同時に参加メンバー間で信用リスクを割り当てることを可能にする。ユナイテッド航空が保証人として他の金融機関と契約を結び、ある金利交換に関する信用リスクを分担すると、信用リスク参加協定が生じる。これらのプロトコルは，標的スワップの第三者の違約による損失を補償することを規定している.このような取引は一般的に同じ顧客のローンに参加することと一緒に実行される。対象融資関係の信用リスクを支援するための担保は、信用リスク参加のリスクを相殺するためにも利用可能である。

ユナイテッド航空は、その派生金融商品を、(1)記録された資産または負債の価値変動リスクのヘッジ(“公正価値ヘッジ”)、(2)確認された資産、負債、または取引現金流量の変化リスクを予測するヘッジ(“キャッシュフローヘッジ”)、または(3)会計ヘッジヘッジとして指定されていない派生ツールに分類する。ヘッジに指定されていないデリバティブツールの公正価値変動は今期収益で確認された。ユナイテッド航空は業務往来のあるデリバティブ取引業者と総純額決済協定を締結したが、合併貸借対照表に公正な価値で総資産と負債を反映している

ユナイテッド航空はヘッジ開始時とヘッジサイクルの全ライフサイクル内でヘッジの有効性を評価した。管理ファイルは、開始時に、その実際と期待されるヘッジ効果を分析する。この分析は、ヘッジ予測がヘッジプロジェクトの公正価値またはキャッシュ流量の対応する変化を非常に効果的に相殺することを証明するために、回帰分析および仮説派生ツールなどの技術を含む。その後、少なくとも四半期毎にヘッジツールおよび被ヘッジ項目の条項を評価して、ヘッジ関係に関連する重大な変化が発生したかどうかを決定する。変動が発生したと判定された場合、上記の量子化分析を行い、このヘッジ値が被ヘッジ保証項目の公正価値またはキャッシュ流量の将来の対応する変動を相殺する上で非常に有効であることが予想されるかどうかを決定する。資格に適合する公正価値のヘッジについては、派生ツール価値の変動は当期収益で確認され、ヘッジ項目を指定する公正価値の相応の変動はヘッジされるリスクによるものである。資格に適合したキャッシュフローのヘッジについては，有効であったデリバティブの公平価値変動は，ヘッジプロジェクトに関するキャッシュフローが収益で確認されるまで他の全面収益で確認されてきた

公正価値ヘッジおよびキャッシュ流量ヘッジについては，デリバティブの価値変動がヘッジプロジェクトの価値変動を完全に相殺できなければ，同一損益表項目で無効性が課税利息に関係していることが確認された。もしヘッジが高度に有効でなければ、ユナイテッド航空はヘッジ会計を停止し、今期の収益における公正な価値の変化を確認する。公正価値またはキャッシュ流量ヘッジ資格に適合する派生商品が指定を終了またはキャンセルした場合、達成されたまたはその後に達成されなかった収益または損失は、ヘッジプロジェクト(公允価値ヘッジ)の寿命内に、またはヘッジプロジェクトが影響収益(キャッシュフローヘッジアップ)が予測されている間に収入として確認されるであろう。裁定項目の売却や清算(公正価値セット期間)やセット期間キャッシュフローが出現しない可能性が高い場合(キャッシュフローセット期間)には，ただちに収益を確認しなければならない

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連結財務諸表付記
 
(1)重要会計政策の概要，継続
デリバティブツールを使用することで、ユナイテッド航空は信用と市場リスクに直面している。もし取引相手が義務を履行できなかった場合、信用リスクは派生製品の公正価値収益として表現される。デリバティブ契約の公正価値が正の場合、この場合は通常、取引相手がユナイテッド航空に支払う義務があるため、ユナイテッド航空に償還リスクをもたらす。デリバティブ契約の公正価値が負の値の場合、ユナイテッド航空は取引相手に支払う義務があるため、返済リスクはない。ユナイテッド航空は、経営陣が定期的に審査している高品質の取引相手と取引を達成することで、非顧客デリバティブツールの信用リスクを最小限に抑える。ユナイテッド航空はまた、純開放を補うために、非顧客取引相手に現金を担保として要求した。清算可能なすべての新しい非顧客デリバティブは1つの中央手形交換所で清算され，取引相手のリスクを減少させる

資産/負債および財務機能の監督の一部として、法律援助事務所は派生製品活動を監視している。ALCOは財務シミュレーションモデルと他の内部と業界源からのデータを分析することによって制定された各種のヘッジ保証戦略を実施する責任がある。これによって生成されたヘッジ戦略は、その後、金利リスク管理プロセス全体に組み込まれる。

買収活動
ユナイテッド航空は買収会計方法に基づいて業務合併に対して会計処理を行う。買収された資産及び負担された負債は、買収の日に公正価値に応じて計量及び記録され、確認可能な無形資産を含む。購入した純資産の公正価値が支払に対する公定価値を超えていれば、買収の日に安価な購入収益を確認する。逆に、支払いの対価格が買収純資産の公正価値を超えていれば、買収日に商誉が確認される。完成日に関する資料を取得する場合、公正価値は、買収完了日後一年を超えない期間に改訂しなければならない

買収融資の公正価値は一般的に現金フロー方法に基づいており、この方法は市場参加者の角度から信用損失予想、市場金利とその他の市場要素、例えば流動性を考慮する。ローンは類似した特徴に基づいて組み合わされており、様々な推定方法を適用する際には通常総合的に処理されている。違約確率、違約による損失と事前返済仮定は信用損失を駆動する重要な要素であり、これらの要素は推定キャッシュフローに埋め込まれている。これらの仮定は，融資の特徴，歴史的損失経験，および現在と予測経済状況に関する内部データから情報を提供する.試算された利息と流動性部分は、各ローンの予想年限内の利息と元本キャッシュフローを割引することで決定される。融資の割引率は、比較可能な融資の新たな源である現在の市場金利に基づいており、流動性の調整も含まれている。割引率には信用損失の要因は含まれておらず，これはキャッシュフローを見積もる減少額として含まれているためである。購入ローンの会計処理に関するより多くの情報は、本脚注ローンとリース部分下のPCDローンを参照してください

企業合併で買収されたすべての識別可能な無形資産は買収日に公正価値で確認されている。無形資産が契約または他の法的権利または分離可能(すなわち、エンティティとは別に販売、譲渡、許可、レンタル、または交換することができる)から生成されることができる場合、個別に確認されなければならない。預金負債とそれに関連する預金者関係無形資産とを有形為替取引で交換することができる。したがって，預金者関係無形資産は分割可能な基準を満たしているため識別可能であると考えられる.

普通株1株当たり収益
普通株1株当たりの基本収益は、普通株式株主が獲得できる純収入をその期間に発行された普通株の加重平均株式数で割る。配当金を没収できない権利を含むすべての未付与株式支払奨励は、今回計算した参加証券とみなされる。また、基本的な1株当たりの収益を計算する際に、ユナイテッド航空の繰延報酬計画参加者に発行できる株は参加証券とみなされる。したがって、普通株株主が得ることができる純収入は、優先配当金を引いた純収入を普通株主と参加証券との間で分配する2段階法に基づいて計算される。1株当たり収益を希釈することは、株式オプションに従って発行可能な追加の普通株潜在株式、没収不可能な配当権を有さない非帰属制限株式単位、株式承認証、および普通株に変換可能な証券の希釈効果を含む。 

あるいは損失がある
通常業務中に発生したクレーム及び法的訴訟を含む損失があり、損失の可能性が高く、損失の金額又は範囲が合理的に推定できる場合には、負債として記録される。経営陣は財務諸表に実質的な影響を与えるこのような事項が存在するとは思わない。 

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連結財務諸表付記
 
(1)重要会計政策の概要，継続
配当制限
銀行業法規は一定の資本レベルを維持することを要求し、銀行が持株会社または持株会社に支払う株主への配当金を制限する可能性がある。サウスカロライナ州フランチャイズ銀行として、ある条件を満たせば、銀行は本年度の収益までの100%の配当金を支払うことができ、SCBFIの承認を要求する必要がない。2021年7月1日までに、ジョージア州フランチャイズ銀行として、ある条件を満たしていれば、取締役会は、GADBFの承認を通知したり、求めたりすることなく、銀行の前年純収入の50%の留保収益から銀行がホールディングスに配当金を支払うことを宣言することができる。 

金融商品の公正価値
金融商品の公正価値は関連市場資料及びその他の仮定に基づいて推定され、詳しくは付記15を参照する。公正価値推定は金利、信用リスク、事前返済及びその他の要素に関する不確定要素及び重大な判断事項に関連し、特に特定のプロジェクトが広範な市場が不足している場合である。仮定や市場状況の変化はこれらの推定に大きな影響を及ぼす可能性がある。 

株に基づく報酬
ユナイテッド航空は、付与日のオプションと制限的な株式単位奨励の公正価値に基づいて、株式の報酬に基づく費用を確認する公正価値法を採用している。ユナイテッド航空は発生した没収について説明した。 

(2) 会計基準の更新と最近採用された基準

最近採用された基準
2021年7月、FASBはASU 2021-05号を発表したレンタル(テーマ842)：レンタル者-レンタル料金が可変のレンタルそれは.今回の更新は、旧賃貸会計基準での実践と一致するように、レンタル人のレンタル分類要求を改訂した。具体的には、いくつかの基準を満たす場合、レンタル者は、参照指数またはレート率に依存しない可変レンタル報酬のレンタルを経営的賃貸に分類すべきである。ユナイテッド航空は2022年1月1日にこの更新を採用し、連結財務諸表に実質的な影響を与えなかった。

2022年12月、FASBはASU 2022-06号を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：テーマ848の日没日を延期それは.テーマ848は、2022年12月31日の日没日を含む、為替レート改革が財務報告に及ぼす影響を参照する潜在的負担を軽減するために、オプションの指導意見を提供する。今回の更新は、改訂後の2023年6月30日LIBOR停止日とよりよく一致するように、日没日を2024年12月31日に延期した。日没日後、エンティティは、主題848のレリーフを適用することをもはや許可されないであろう。ユナイテッド航空は直ちにこの更新を採用し、連結財務諸表に実質的な影響を与えなかった。

2022年12月31日現在採用されていない会計基準の更新
FASBは2021年10月にASU 2021-08号を発表した企業合併(主題805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するそれは.更新要求買収エンティティはガイドラインを顧客との契約の収入(主題606)公正価値ではなく、企業合併における契約資産および契約負債を確認·計量する。2023年1月1日までこの最新状況を採用することは、連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。

2022年3月、FASBはASU 2022-01号を発表した派生ツールとヘッジ(主題815)：公正価値ヘッジ--ポートフォリオ階層法それは.今回の更新は、現在の最終層方法をポートフォリオ層方法に拡張し、単一の閉鎖ポートフォリオと前払い不可金融資産の複数の対沖層を許可する。さらに、更新規定は、条件を満たすヘッジツールは、即時起動ドロップまたは長期起動ドロップを含むことができ、ペアレイヤ数は、指定されたペアレイヤ数に対応する。最後に、最新バージョンはヘッジベース差調整の会計処理と開示について補足指導を提供した。2023年1月1日までこの最新状況を採用することは、連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。

2022年3月、FASBはASU 2022-02号を発表した金融商品−信用損失(話題326)：問題債務再編と年次開示それは.今回の更新は債権者の前のTDRに対する会計指導を取り消し、同時に借り手が財務困難に遭遇した時のあるローン再融資と再編に対する開示要求を強化した。更新はまた、実体が開始年ごとに当期総販売を開示することを要求する。2023年1月1日までこの最新状況を採用することは、連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。今回更新された開示条項はユナイテッド航空の2023年第1四半期表10 Qに反映される。

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連結財務諸表付記
 
(2)会計基準の更新と最近採用された基準，継続

2022年6月、FASBはASU 2022-03号を発表した公正価値計量(主題820)−契約販売制限された持分証券の公正価値計量それは.最新の状況は明らかにされており、株式保証を売却する契約制限は課金単位の一部とはみなされないため、公正な価値を計量する際には考慮されない。公共実体については，本ガイドラインは2023年12月15日以降に開始された財政年度に有効である。ユナイテッド航空は新しい指針が連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。


(3)    買収する

以下に付記して、本報告で述べた期間における業務合併入金としての買収について詳細に説明する。そのため、買収した資産と負担した負債は買収日に公正価値に応じて列報される。公正価値の確定要求は管理層が割引率、未来期待キャッシュフロー、市場状況とその他の高度な主観性を持ち、変化する可能性のある未来イベントを推定することを要求する。支払いの公定価値が取得された確認可能資産と負担する負債の公正価値を超える場合には、営業権が確立される。公正価値は買収日後1年を超えない期間内に初歩的な価値とされ、成約日に関する情報公正価値の獲得に伴い調整される。


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連結財務諸表付記
 
(3)買収、継続

信頼できる
2022年1月1日、ユナイテッド航空は株式取引によりRelantの全発行普通株を買収した。リレーが運営している25分岐ネットワークは主にテネシー州中部に位置し、これはこれらの市場におけるユナイテッド航空の成長を促進する。ユナイテッド航空の2022年12月31日までの年間経営実績には、買収日2022年1月1日以降一定期間にわたって買収された業務の経営実績が含まれている購入日に記録された購入資産と想定負債の公正価値と移転対価格，および購入日の購入ローンの組合せに関する補足資料を表に示す(千の計で)。
信頼できる
ユナイテッド航空の記録の公正価値
2022年1月1日
資産 
現金と現金等価物$62,867 
債務証券249,107 
販売待ちのローンを持つ116,406 
投資のためのローン2,320,737 
家屋と設備35,631 
ボリー78,170 
受取利息を計算する12,027 
繰延税項目純資産5,793 
無形岩心鉱蔵14,500 
その他の資産59,768 
買収した総資産2,955,006 
負債.負債
預金.預金2,504,823 
短期借款27,000 
長期債務76,730 
その他負債48,620 
負担総負債2,657,173 
純資産総額が確認できます297,833 
掛け値を移転する
現金624 
発行済み普通株式(16,571,545株式)
595,581 
変換されたオプション795 
譲渡対価の公正価値総額597,000 
商誉$299,167 
得られたローンに関する補足情報
2022年1月1日
PCDローン： 
額面.額面$258,462 
買収時のACL(12,737)
非信用割引(3,294)
買い入れ価格$242,431 
 
非PCDローン：
公正価値$2,078,306 
受取契約総金額2,355,205 
受信しない予定の契約現金フロー推定カウント25,990 
営業権は、そのサービスの市場におけるReliantのビジネスと名声の無形価値を代表する注釈所得税で控除される予定です。信頼できる無形コア鉱物はその予想使用年限内に償却されるだろう10年数総和法の年を使う

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連結財務諸表付記
 
(3)買収、継続

アクスタ
2021年10月1日、ユナイテッド航空はAquesta銀行の買収を完了し、Aquesta銀行の本社はノースカロライナ州コニリアスに位置し、主にシャーロットの大都市街地に位置する支店ネットワークを経営している。ユナイテッド航空の2021年12月31日までの年間経営実績には、買収日後しばらく買収された業務の経営実績が含まれています。

購入日に記録された購入資産と想定負債の公正価値と移転対価格，および購入日の購入ローンの組合せに関する補足資料を表に示す(単位：千). 
アクスタ
ユナイテッド航空の記録の公正価値
2021年10月1日
資産
現金と現金等価物$153,091 
債務証券60,762 
貸し付け金498,312 
家屋と設備18,112 
ボリー12,540 
受取利息を計算する1,419 
繰延税項目純資産2,129 
無形岩心鉱蔵2,030 
その他の資産7,553 
買収した総資産755,948 
負債.負債
預金.預金657,724 
連邦住宅金融局は進展しました24,509 
その他負債12,084 
負担総負債694,317 
純資産総額が確認できます61,631 
掛け値を移転する
現金40,542 
発行済み普通株式(2,731,435株式)
89,646 
転換後のオプション及び株式承認権益ツール1,478 
譲渡対価の公正価値総額131,666 
商誉$70,035 
得られたローンに関する補足情報
2021年10月1日
PCDローン：
額面.額面$75,579 
買収時のACL(3,544)
非信用割引(692)
買い入れ価格$71,343 
非PCDローン：
公正価値$426,969 
受取契約総金額482,737 
受信しない予定の契約現金フロー推定カウント3,399 

営業権はそのサービスする市場におけるAquestaの業務と名声の無形価値を代表する違います。所得税については、相殺できないと予想される。Aquesta核心無形鉱物はその予想耐用年数内に償却されるだろう10年数総和法の年を使う


FinTrust
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連結財務諸表付記
 
(3)買収、継続

ユナイテッド航空は2021年7月6日、サウスカロライナ州グリーンビルに本部を置く投資コンサルティング会社FinTrustの買収を完了し、サウスカロライナ州アンダーソンとジョージア州アテネとメコンに事務所を増設した。同社はその市場内の個人や機関に富と投資管理サービスを提供している。ユナイテッド航空の2021年12月31日までの年間経営実績には、買収日からしばらくのFinTrust経営実績が含まれています。

FinTrust株主が$を獲得21.7総額は$を含む百万ドルです4.40百万(百万)132,299ユナイテッド普通株)、$9.62成約時に支払われた現金は百万ドル4.40買収日1周年満期現金百万ドルと#ドル3.30百万ドルか割引があります。1周年支払い$4.402022年に100万ドルを支払った。または対価格とは，買収日2周年にFinTrustの売手に支払わなければならない収益金のことである.稼ぐ金は年内に既定の目標収入比率を達成することに依存しなければならない2年制買収日からしばらくの間、これらの目標は完全に達成される見込みだ。

買収時にユナイテッド航空は$を確認しました22.8100万ドルの資産と1.10何百万もの借金があります買収の結果記録された資産には#ドルの営業権が含まれている14.2100万ドルと目に見えない顧客関係は7.53百万ドルです。営業権は、連携航空の既存の富管理事業を強化するFinTrustの広範な製品およびサービスの価値を反映している。営業権は納税時に控除される予定です。ユナイテッド航空は直線法を使って関連する顧客関係を無形に償却しています15年数は、資産の期待耐用年数を表す。また、ユナイテッド航空が確認した使用権資産と経営リース負債総額は#ドルです822,000FinTrustのレンタル場所に使われています。

備考情報--監査を受けていない
 
次の表は，それぞれの買収日から買収年度の12月31日まで，2022年にRelantおよび2021年にAquestaとFinTrustと合併した影響を開示している。この表はまた、Relantが2021年1月1日に買収され、AquestaとFinTrustが2020年1月1日に買収され、Three Shoresが2019年1月1日に買収されたような形態の情報を提供している。これらの結果は、買収された実体の歴史的業績とユナイテッド航空の総合損益表を総合し、ある公正価値調整と他の買収関連活動の推定影響を調整したが、買収がより早い数年に発生すれば何が起こるかを必ずしも表明しているとは限らない。

予備試験資料については、買収年度に発生した合併関連コストはすでに実際の買収年度業績から除外され、買収年度業績に計上されている。したがって，Relantの買収に関する統合コストは1ドルとなる15.7100万ドルは2021年のAquestaやFinTrustの買収に関する予想情報や合併に関するコストに反映されています9.00百万ドルとドル518,000それぞれ2020年の形式情報に反映される。スリーシェレス買収に関する合併費用#ドル5.04これまで2019年に報告されていた形式情報は100万件であり、次の表には記載されていません。

次の表に示す期間の実際の結果と予想情報を示す(単位：千).
(未監査)
十二月三十一日までの年度
 収入.収入純収入
2022  
買収の日から損益表に計上した実際の相関結果$100,529 $48,926 
Reliantが2021年1月1日に買収したように842,182 301,308 
2021
買収の日から収入表に含まれるAquesta実績$2,122 $(282)
買収の日から収入表に含まれる実際のFinTrust結果4,326 (26)
補足合併形式は，Reliantが2021年1月1日に買収され，AquestaとFinTrustが2020年1月1日に買収されたようなものである909,353 295,864 
2020
三岸実績は買収日から損益表に計上される$24,541 $6,800 
AquestaとFinTrustが2020年1月1日に買収されたように，Three Shoresは2019年1月1日に買収されたようなものである622,848 164,284 
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連結財務諸表付記
(4) キャッシュフロー情報を補完する

示した期間の現金と非現金活動の補充スケジュールは以下のとおりである(単位：千)それは.純資産やリース負債に関する非現金取引に関する情報は、付記14、リース経営を参照されたい。

202220212020
期間内に支払われた現金：
利子$58,713 $32,000 $59,967 
所得税50,499 55,754 36,536 
重要な非現金投資と融資取引：
AFS証券をHTM証券に譲渡する1,288,982 — — 
買収：
買収した資産3,254,173 848,806 2,174,723 
負担的負債2,657,173 695,420 1,987,026 
取得した純資産597,000 153,386 187,697 
発行済み普通株式価値595,581 94,046 163,589 
その他の非現金対価格(1)
795 9,178 — 
(1)詳細は付記3、買収を参照。

(5) 投資する

2022年の間、ユナイテッド航空はHTMにAFS債務証券を譲渡し、譲渡日の公正価値は#ドルとなった1.29AOCI記録を含む未実現損失合計$は億ドル87.4百万ドルです。譲渡日に損失を実現せずAOCIで償却し収益率調整に再分類し，譲渡したHTM証券の割引増価によって相殺される.移行日の償却未実現損失と割引増加は証券の残存寿命内に確認された。
 
示した日まで、HTM債務証券のコストベース、未実現損益と公正価値は以下のとおりである(単位：千): 
原価を償却する未実現収益総額未実現損失総額公正価値
2022年12月31日まで
アメリカ国債$19,834 $— $2,417 $17,417 
アメリカ政府機関と政府は企業を支援しています99,679 — 18,169 81,510 
国家と政治区分295,945 56 64,340 231,661 
住宅MBS、仲介、GSE1,488,028 35 223,566 1,264,497 
商業MBS、機関、GSE695,162 — 111,586 583,576 
超国家実体15,000 — 2,588 12,412 
合計する$2,613,648 $91 $422,666 $2,191,073 
2021年12月31日まで
アメリカ国債$19,803 $20 $— $19,823 
アメリカ政府機関と政府は企業を支援しています70,180 — 1,121 69,059 
国家と政治区分257,688 4,341 4,080 257,949 
住宅MBS、仲介、GSE381,641 2,021 3,687 379,975 
商業MBS、機関、GSE411,786 4,106 8,915 406,977 
超国家実体15,000 21 — 15,021 
合計する$1,156,098 $10,509 $17,803 $1,148,804 

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連結財務諸表付記
 
(5)投資、継続

示した日まで、AFS債務証券のコスト基礎、未実現損益と公正価値は以下の通りである(単位：千)：
原価を償却する未実現収益総額未実現損失総額公正価値
2022年12月31日まで
アメリカ国債$163,972 $— $14,620 $149,352 
アメリカ政府機関と政府は企業を支援しています266,347 463 16,694 250,116 
国家と政治区分329,723 151 26,126 303,748 
住宅MBS、仲介、GSE1,609,442 13 160,636 1,448,819 
住宅MBS、非機関374,535 — 27,873 346,662 
商業MBS、機関、GSE720,282 471 79,407 641,346 
商業MBS、非機関31,624 — 1,058 30,566 
社債236,181 34 23,763 212,452 
資産支援証券239,220 — 7,948 231,272 
合計する$3,971,326 $1,132 $358,125 $3,614,333 
2021年12月31日まで
アメリカ国債$218,027 $1,661 $2,168 $217,520 
アメリカ政府機関と政府は企業を支援しています189,855 605 3,428 187,032 
国家と政治区分263,269 15,237 2,662 275,844 
住宅MBS、仲介、GSE2,079,700 9,785 28,521 2,060,964 
住宅MBS、非機関81,925 2,249 4 84,170 
商業MBS、機関、GSE870,563 2,974 16,156 857,381 
商業MBS、非機関15,202 1,268 — 16,470 
社債194,164 814 1,812 193,166 
資産支援証券603,824 2,000 1,547 604,277 
合計する$4,516,529 $36,593 $56,298 $4,496,824 
 
2022年と2021年12月31日に、帳簿価値ドルの証券2.5310億ドル1.46それぞれ約束された10億ドルは主に預金を得るためだ。2022年末と2021年末までに、米国政府とその機関を除いて、株主権益の10%を超える債務を持つ発行者はいない。
 
以下に示した日までに赤字を実現していないHTM債務証券の概要を示す(単位：千):
 12ヶ月以下です12ヶ月以上合計する
公正価値実現していない
損		公正価値実現していない
損		公正価値実現していない
損
2022年12月31日まで
アメリカ国債$17,417 $2,417 $— $— $17,417 $2,417 
アメリカ政府機関と政府は企業を支援しています10,687 1,813 70,823 16,356 81,510 18,169 
国家と政治区分104,243 20,639 117,115 43,701 221,358 64,340 
住宅MBS、仲介、GSE296,673 38,289 965,785 185,277 1,262,458 223,566 
商業MBS、機関、GSE176,848 24,497 406,728 87,089 583,576 111,586 
超国家実体12,412 2,588 — — 12,412 2,588 
未実現損失合計頭寸$618,280 $90,243 $1,560,451 $332,423 $2,178,731 $422,666 
2021年12月31日まで
アメリカ政府機関と政府は企業を支援しています$64,658 $888 $4,401 $233 $69,059 $1,121 
国家と政治区分131,128 3,590 9,006 490 140,134 4,080 
住宅MBS、仲介、GSE289,132 3,687 — — 289,132 3,687 
商業MBS、機関、GSE314,049 8,540 10,384 375 324,433 8,915 
未実現損失合計頭寸$798,967 $16,705 $23,791 $1,098 $822,758 $17,803 

87
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連結財務諸表付記
 
(5)投資、継続

以下に示した日までに未実現損失状態にあるAFS債務証券の概要を示す(単位：千):
 12ヶ月以下です12ヶ月以上合計する
公正価値実現していない
損		公正価値実現していない
損		公正価値実現していない
損
2022年12月31日まで
アメリカ国債$49,259 $724 $100,093 $13,896 $149,352 $14,620 
アメリカ政府機関と政府は企業を支援しています93,015 2,124 108,093 14,570 201,108 16,694 
国家と政治区分207,749 9,906 62,606 16,220 270,355 26,126 
住宅MBS、仲介、GSE1,049,648 102,852 392,288 57,784 1,441,936 160,636 
住宅MBS、非機関338,399 27,095 8,263 778 346,662 27,873 
商業MBS、機関、GSE288,787 17,304 332,088 62,103 620,875 79,407 
商業MBS、非機関30,566 1,058 — — 30,566 1,058 
社債83,010 7,776 127,603 15,987 210,613 23,763 
資産支援証券97,705 2,664 133,567 5,284 231,272 7,948 
未実現損失合計頭寸$2,238,138 $171,503 $1,264,601 $186,622 $3,502,739 $358,125 
2021年12月31日まで
アメリカ国債$111,606 $2,168 $— $— $111,606 $2,168 
アメリカ政府機関と政府は企業を支援しています132,893 2,591 20,093 837 152,986 3,428 
国家と政治区分69,302 2,581 3,148 81 72,450 2,662 
住宅MBS、仲介、GSE1,534,744 25,799 74,481 2,722 1,609,225 28,521 
住宅MBS、非機関12,608 4 — — 12,608 4 
商業MBS、機関、GSE582,235 13,098 66,014 3,058 648,249 16,156 
社債149,246 1,811 16 1 149,262 1,812 
資産支援証券195,164 1,546 571 1 195,735 1,547 
未実現損失合計頭寸$2,787,798 $49,598 $164,323 $6,700 $2,952,121 $56,298 
 
2022年12月31日には740AFS債務証券と315未実現損失状態にあるHTM債務証券。経営陣は、その償却コストベースが回復する前に、赤字を達成していない頭で証券を売却することを要求されることも信じないつもりもない。2022年12月31日と2021年12月31日の未実現損失は主に金利変化に起因する。
 
2022年12月31日と2021年12月31日には、ポートフォリオの高信用品質により、計算された信用損失およびHTM債務証券の関連ACLが最低に低下し、米国財務省、米国政府機関、GSE、高信用品質市政当局、超国家実体によって発行または保証された証券が含まれている。だから、違います。ACLは2022年12月31日と2021年12月31日にHTMポートフォリオに記録されている。また，2022年と2021年12月31日までに行った評価によると，違います。AFS製品の組合せに関するACL要求.ACLの詳細については、証券ポートフォリオに関連しているので、注1を参照されたい。

次の表にHTMとAFS債務証券に示す期間の課税利息を示す(単位：千)これは信用損失推定から除外された。
受取利息計
十二月三十一日
20222021
HTM$7,234 $3,596 
AFS15,281 9,868 
88
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連結財務諸表付記
 
(5)投資、継続

AFSとHTM債務証券は2022年12月31日の償却コストと公正価値で、契約満期日にリストアップされ、以下の表を参照されたい(千の計で)。予期満期日は、発行者および借り手が債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、契約満期日とは異なる可能性がある
AFSHTM
原価を償却する公正価値原価を償却する公正価値
1年以内：
アメリカ国債$49,983 $49,259 $— $— 
アメリカ政府機関と政府は企業を支援しています174 173 — — 
国家と政治区分— — 1,200 1,197 
社債2,583 2,532 — — 
52,740 51,964 1,200 1,197 
1~5年：
アメリカ国債99,049 87,052 — — 
アメリカ政府機関と政府は企業を支援しています38,495 34,603 — — 
国家と政治区分45,271 43,744 18,698 17,914 
社債151,352 138,056 — — 
334,167 303,455 18,698 17,914 
5~10年：
アメリカ国債14,940 $13,041 $19,834 $17,417 
アメリカ政府機関と政府は企業を支援しています76,287 67,958 73,246 60,665 
国家と政治区分163,617 151,845 26,024 22,028 
社債81,450 71,043 — — 
超国家実体— — 15,000 12,412 
336,294 303,887 134,104 112,522 
10年以上：
アメリカ政府機関と政府は企業を支援しています151,391 147,382 26,433 20,845 
国家と政治区分120,835 108,159 250,023 190,522 
社債796 821 — — 
273,022 256,362 276,456 211,367 
単一期限が切れていない債務証券：
資産支援証券239,220 231,272 — — 
住宅ローン証券1,983,977 1,795,481 1,488,028 1,264,497 
商業住宅担保ローンの証券化751,906 671,912 695,162 583,576 
合計する$3,971,326 $3,614,333 $2,613,648 $2,191,073 

実現済み損益は，証券売却コストを決定する特定の識別方法を用いて得られる。以下に12月31日までの年度の証券販売活動の概要を示す(単位：千): 
202220212020
販売収入$318,457 $288,986 $40,625 
毛利を販売する$1,009 $2,346 $748 
販売毛損(4,881)(2,263)— 
証券販売純収益$(3,872)$83 $748 
販売による所得税の支出(収益)$(1,026)$(46)$191 

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連結財務諸表付記
 
(5)投資、継続

株式投資
次の表は、12月31日現在のある株式投資の帳簿価値を反映しており、これらの投資は総合貸借対照表上の他の資産に含まれている(単位：千).

十二月三十一日
20222021
FHLB株$33,828 $9,225 
公正価値が確定しやすい持分証券13,637 1,302 


(6)    融資·リース·信用損失の準備

ローンとリース組合(総称して“ローングループ”または“ローン”と呼ぶ)の主な分類概要は以下のとおりである(単位：千):
 十二月三十一日
 20222021
所有者居住型商業地所$2,734,666 $2,321,685 
商業地所を創設する3,261,626 2,600,858 
商工業2,252,322 1,910,162 
商業的建築1,597,848 1,014,830 
設備融資1,374,251 1,083,021 
総商業広告11,220,713 8,930,556 
住宅抵当ローン2,355,061 1,637,885 
HELOC850,269 694,034 
住宅建設442,553 359,815 
人が家を建てる316,741 — 
消費者149,290 138,056 
融資総額15,334,627 11,760,346 
ACL-ローンの少ない(159,357)(102,532)
ローン、純額$15,175,270 $11,657,814 

2022年12月31日と2021年12月31日に2.04百万ドルとドル1.01貸越の預金口座では、それぞれ100万人が消費ローンに再分類されている。

ローンに関する課税利息総額は#ドルである52.0百万ドルとドル28.5それぞれ2022年12月31日及び2021年12月31日の計上利息を、総合貸借対照表の受取利息に列記する。

2022年12月31日現在、融資組合は、前払金の未返済および資金源の有無を保証するために、いくつかの条件に適合した融資タイプを一括して約束しなければならない。

次の表に掲げる期間に販売されている投資のためのローンを示す(千の計で)これらのローン販売の収益と損失は、連結損益表の非利息収入に含まれる
販売済みローン
202220212020
SBA/USDAローンの担保部分$104,813 $90,903 $48,385 
設備融資売掛金89,850 59,097 27,018 
合計する$194,663 $150,000 $75,403 

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連結財務諸表付記
 
(6)融資とリース及び信用損失の計上、継続
2022年12月31日と2021年12月31日現在、設備融資資産には賃貸料#ドルが含まれている46.0百万ドルとドル37.7それぞれ100万ドルです賃貸純投資の構成要素は、販売型融資と直接融資を含み、以下のようになる(単位：千). 
十二月三十一日
 20222021
未来の最低売掛金$49,723 $39,962 
賃貸設備の推定残存価値2,804 3,216 
初期直接コスト767 669 
証券保証金(429)(687)
非労働収入(6,877)(5,432)
賃貸純投資$45,988 $37,728 
 
2022年12月31日現在、設備融資リース契約から受信予定の将来最低賃貸支払いは以下の通りです(単位：千): 
年.年 
2023$17,531 
202413,356 
20259,882 
20266,184 
20272,636 
その後…134 
合計する$49,723 

91
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連結財務諸表付記
 
(6)融資とリース及び信用損失の計上、継続
応算と期限超過ローン
以下の表は、帳簿年齢別と売掛金状況別に、2022年12月31日と2021年12月31日までのローン償却コストベースを示しています(千の計で)
応策
 期限を過ぎたローン  
当座ローン30 - 59 Days60 - 89 Days>90日非権責発生制ローン融資総額
2022年12月31日まで
所有者居住型商業地所$2,731,574 $1,522 $1,047 $— $523 $2,734,666 
商業地所を創設する3,257,232 468 41 — 3,885 3,261,626 
商工業2,234,284 3,288 274 6 14,470 2,252,322 
商業的建築1,597,268 447 — — 133 1,597,848 
設備融資1,362,622 4,285 1,906 — 5,438 1,374,251 
総商業広告11,182,980 10,010 3,268 6 24,449 11,220,713 
住宅抵当ローン2,342,196 1,939 7 — 10,919 2,355,061 
HELOC844,888 2,709 784 — 1,888 850,269 
住宅建設441,673 20 455 — 405 442,553 
人が家を建てる302,386 6,913 924 — 6,518 316,741 
消費者148,943 237 48 9 53 149,290 
融資総額$15,263,066 $21,828 $5,486 $15 $44,232 $15,334,627 
2021年12月31日まで
所有者居住型商業地所$2,318,944 $27 $— $— $2,714 $2,321,685 
商業地所を創設する2,593,124 146 — — 7,588 2,600,858 
商工業1,903,730 584 419 — 5,429 1,910,162 
商業的建築1,014,211 — 276 — 343 1,014,830 
設備融資1,079,180 1,415 685 — 1,741 1,083,021 
総商業広告8,909,189 2,172 1,380 — 17,815 8,930,556 
住宅抵当ローン1,622,754 1,583 235 — 13,313 1,637,885 
HELOC691,814 920 88 — 1,212 694,034 
住宅建設358,741 654 — — 420 359,815 
消費者137,564 421 19 — 52 138,056 
融資総額$11,720,062 $5,750 $1,722 $— $32,812 $11,760,346 

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連結財務諸表付記
 
(6)融資とリース及び信用損失の計上、継続

次の表はローン種別に示した期間の非課税ローンを示しています(単位：千). 
非権責発生制ローン
 2022年12月31日2021年12月31日
小遣いがない小遣いを持っている合計する小遣いがない小遣いを持っている合計する
所有者居住型商業地所$276 $247 $523 $2,141 $573 $2,714 
商業地所を創設する3,798 87 3,885 6,873 715 7,588 
商工業13,917 553 14,470 3,715 1,714 5,429 
商業的建築69 64 133 — 343 343 
設備融資85 5,353 5,438 — 1,741 1,741 
総商業広告18,145 6,304 24,449 12,729 5,086 17,815 
住宅抵当ローン2,159 8,760 10,919 3,126 10,187 13,313 
HELOC430 1,458 1,888 219 993 1,212 
住宅建設311 94 405 280 140 420 
人が家を建てる— 6,518 6,518 — — — 
消費者3 50 53 6 46 52 
合計する$21,048 $23,184 $44,232 $16,360 $16,452 $32,812 

リスク格付け
ユナイテッド航空は、借り手の債務返済能力に関する情報に基づいて、商業融資(設備融資売掛金を除く)をリスクカテゴリに分類し、これらの情報には、現在の財務情報、履歴支払い経験、信用文書、公共情報、現在の業界と経済傾向などがある。ユナイテッド航空はローンを信用リスク別に分類することで融資を個別に分析する。この分析は連続的に行われている.ユナイテッド航空はそのリスク評価に以下の定義を適用した

パスをするこのようなローンは違約確率が低いと考えられ、以下のリスクカテゴリーの基準を満たしていない。

特に言及するそれは.この種類のローンは現在保護されており、明らかな損失から保護されているが、財務比率の悪化、期限を過ぎた状態と疑わしい管理能力を含む未来の減値を招く可能性のある弱点が存在する。このようなローンは一般的な規制よりもっと多くの規制を必要とする。担保価値は通常十分なカバー範囲を提供することができるが、すぐに発売されないかもしれない。
 
標準に合わない。これらの融資は債務者の現在の純資産や支払能力又は質抵当品の十分な保護を得ていない。流動性の差と財務比率の悪化を含む可能性がある具体的で明確な弱点がある。ローンは期限を過ぎた可能性があり、関連預金口座に貸越が発生する可能性がある。もし欠陥が修正されなければ、マンチェスター·ユナイテッドはいくつかの損失を被る可能性が高い。もし可能であれば、直ちに是正措置を取る。

疑わしいですね。不合格を特徴とする具体的な弱点は，その重症度が収集作業全体を疑わしいと不可能にするのに十分である.信頼できる二次全額返済源はありません。
 
損失する。損失に分類されるローンは疑わしいローンと同じ特徴を持っているが、損失の可能性は確かである。損失に分類されたローンは無効にされるだろう。
 
設備融資売掛金と消費目的ローンそれは.ユナイテッド航空はすべての設備融資売掛金と消費者用途ローンに対して合格/不合格格付け制度を実施している。この制度の下では、非課税状態にあり、90日を超えたり、破産したりするローンは“失敗”に分類され、他のすべてのローンは“合格”に分類される。報告目的で“不合格”に分類された融資は“不合格”と報告され、他のすべての融資は“合格”と報告された。
 
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連結財務諸表付記
 
(6)融資とリース及び信用損失の計上、継続
次の表は、示された日までの発行年または直近の継続年である定期融資のリスク種別を年次別に示している(千の計で)。
定期ローン左輪ピストル左輪拳銃は定期ローンに転換します合計する
2022年12月31日まで20222021202020192018この前
通行証
所有者居住型商業地所$669,451 $671,395 $611,900 $204,990 $127,738 $253,890 $114,975 $5,779 $2,660,118 
商業地所を創設する812,804 753,936 733,946 248,259 171,108 255,485 50,026 9,953 3,035,517 
商工業535,594 388,851 186,292 134,789 119,547 71,503 670,161 15,880 2,122,617 
商業的建築732,147 391,963 256,087 78,778 11,977 19,973 70,819 1,433 1,563,177 
設備融資714,044 374,030 162,463 93,690 22,753 1,214 — — 1,368,194 
総商業広告3,464,040 2,580,175 1,950,688 760,506 453,123 602,065 905,981 33,045 10,749,623 
住宅抵当ローン894,960 742,821 329,762 91,300 55,785 223,846 8 3,133 2,341,615 
HELOC— — — — — — 824,153 23,948 848,101 
住宅建設344,443 82,289 4,478 1,742 1,545 7,549 — 31 442,077 
人が家を建てる78,097 54,976 48,908 34,836 31,060 61,148 — — 309,025 
消費者71,899 29,322 15,406 3,987 1,837 588 25,963 126 149,128 
4,853,439 3,489,583 2,349,242 892,371 543,350 895,196 1,756,105 60,283 14,839,569 
特に言及する
所有者居住型商業地所4,236 8,036 4,641 10,299 1,232 11,596 3,875 279 44,194 
商業地所を創設する41,423 1,137 44,802 32,821 21,647 50 805 — 142,685 
商工業1,695 21,745 2,686 1,047 1,244 167 10,449 309 39,342 
商業的建築850 33 1,640 13,237 4,891 28 — — 20,679 
設備融資— — — — — — — — — 
総商業広告48,204 30,951 53,769 57,404 29,014 11,841 15,129 588 246,900 
住宅抵当ローン— — — — — — — — — 
HELOC— — — — — — — — — 
住宅建設— — — — — — — — — 
人が家を建てる— — — — — — — — — 
消費者— — — — — — — — — 
48,204 30,951 53,769 57,404 29,014 11,841 15,129 588 246,900 
標準に合わない
所有者居住型商業地所9,835 77 2,873 4,490 1,204 8,055 209 3,611 30,354 
商業地所を創設する52,384 1,357 1,867 4,180 13,209 10,365 — 62 83,424 
商工業10,431 19,477 3,880 4,557 11,019 1,189 39,333 477 90,363 
商業的建築133 — 45 2 3,876 9,693 — 243 13,992 
設備融資1,625 2,160 1,303 705 236 28 — — 6,057 
総商業広告74,408 23,071 9,968 13,934 29,544 29,330 39,542 4,393 224,190 
住宅抵当ローン1,195 964 1,364 1,836 2,589 5,296 — 202 13,446 
HELOC— — — — — — 93 2,075 2,168 
住宅建設32 268 — 20 3 153 — — 476 
人が家を建てる1,130 1,267 1,427 990 1,188 1,714 — — 7,716 
消費者20 77 34 1 25 4 1 — 162 
76,785 25,647 12,793 16,781 33,349 36,497 39,636 6,670 248,158 
合計する$4,978,428 $3,546,181 $2,415,804 $966,556 $605,713 $943,534 $1,810,870 $67,541 $15,334,627 

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共同コミュニティ銀行会社です。そして付属会社
 
連結財務諸表付記
 
(6)融資とリース及び信用損失の計上、継続

定期ローン左輪ピストル左輪拳銃は定期ローンに転換します合計する
2021年12月31日まで20212020201920182017この前
通行証
所有者居住型商業地所$643,151 $674,124 $278,702 $153,233 $139,584 $267,460 $68,354 $17,150 $2,241,758 
商業地所を創設する668,322 678,487 333,911 221,218 165,563 219,459 41,157 11,830 2,339,947 
商工業638,567 270,150 178,944 136,281 50,567 72,904 514,750 4,361 1,866,524 
商業的建築378,695 303,154 149,740 40,625 22,983 13,206 12,628 1,673 922,704 
設備融資563,618 271,913 167,904 63,254 13,145 903 — — 1,080,737 
総商業広告2,892,353 2,197,828 1,109,201 614,611 391,842 573,932 636,889 35,014 8,451,670 
住宅抵当ローン781,007 370,092 108,091 64,346 71,552 221,131 9 3,915 1,620,143 
HELOC— — — — — — 676,545 14,994 691,539 
住宅建設325,111 16,301 2,802 2,278 3,144 9,352 — 33 359,021 
消費者57,530 29,218 10,757 5,137 1,439 1,355 32,312 111 137,859 
4,056,001 2,613,439 1,230,851 686,372 467,977 805,770 1,345,755 54,067 11,260,232 
特に言及する
所有者居住型商業地所7,772 2,979 16,639 4,374 6,007 2,641 248 286 40,946 
商業地所を創設する64,139 27,875 21,875 22,292 18,415 21,880 — — 176,476 
商工業1,037 1,831 2,740 597 273 303 2,242 — 9,023 
商業的建築14,283 16,237 13,149 22,479 11,766 52 — — 77,966 
設備融資— — — — — — — — — 
総商業広告87,231 48,922 54,403 49,742 36,461 24,876 2,490 286 304,411 
住宅抵当ローン— — — — — — — — — 
HELOC— — — — — — — — — 
住宅建設— — — — — — — — — 
消費者— — — — — — — — — 
87,231 48,922 54,403 49,742 36,461 24,876 2,490 286 304,411 
標準に合わない
所有者居住型商業地所11,987 1,049 4,216 3,712 5,829 11,088 — 1,100 38,981 
商業地所を創設する15,485 12,618 3,779 29,212 6,726 16,531 — 84 84,435 
商工業2,741 1,615 5,284 12,685 1,232 5,863 4,326 869 34,615 
商業的建築3,464 157 272 11 9,750 255 — 251 14,160 
設備融資428 590 676 503 84 3 — — 2,284 
総商業広告34,105 16,029 14,227 46,123 23,621 33,740 4,326 2,304 174,475 
住宅抵当ローン3,339 1,585 2,813 3,229 1,205 4,744 — 827 17,742 
HELOC— — — — — — 329 2,166 2,495 
住宅建設407 — 30 51 — 306 — — 794 
消費者37 16 22 26 22 50 3 21 197 
37,888 17,630 17,092 49,429 24,848 38,840 4,658 5,318 195,703 
合計する$4,181,120 $2,679,991 $1,302,346 $785,543 $529,286 $869,486 $1,352,903 $59,671 $11,760,346 
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連結財務諸表付記
 
(6)融資とリース及び信用損失の計上、継続
 
問題債務再編成その他の修正
2022年12月31日と2021年12月31日までのユナイテッド航空のTDR総額は41.2百万ドルとドル52.4それぞれ100万ドルです12月31日までの年度内に、TDR条項に基づいて改訂された融資は次の表に記載されている。また、次の表にはTDR条項に基づいて改正された融資が示されており、これらのローンは12月31日までの年度内に違約(違約90日以上)、最初は違約1年前に再編された(千ドル):
 新しいTDR
 量
契約書		修正後未入金投資
タイプ別に修正する		その後違約した年度内に修正されたTDR
2022年12月31日までの年度料率率
減少する		構造物他にも合計する契約数量録画しました
投資する
所有者居住型商業地所1 $— $112 $— $112 — $— 
商業地所を創設する— — — — — — — 
商工業6 — 1,118 9,400 10,518 1 394 
商業的建築— — — — — — — 
設備融資60 — 8,165 — 8,165 13 735 
総商業広告67 — 9,395 9,400 18,795 14 1,129 
住宅抵当ローン9 — 982 — 982 4 509 
HELOC7 — 1,242 6 1,248 — — 
住宅建設— — — — — — — 
人が家を建てる— — — — — — — 
消費者— — — — — — — 
合計する83 $— $11,619 $9,406 $21,025 18 $1,638 
2021年12月31日までの年度
所有者居住型商業地所2 $— $731 $— $731 1 $99 
商業地所を創設する3 — — 1,697 1,697 — — 
商工業8 — 597 103 700 2 76 
商業的建築1 — 309 — 309 — — 
設備融資62 — 4,689 — 4,689 15 375 
総商業広告76 — 6,326 1,800 8,126 18 550 
住宅抵当ローン16 — 1,528 57 1,585 4 593 
HELOC— — — — — 2 92 
住宅建設— — — — — — — 
消費者— — — — — — — 
合計する92 $— $7,854 $1,857 $9,711 24 $1,235 
2020年12月31日までの年度
所有者居住型商業地所8 $— $833 $1,536 $2,369 — $— 
商業地所を創設する7 — 4,856 6,699 11,555 1 5,998 
商工業4 — 586 15 601 3 819 
商業的建築7 — 832 70 902 — — 
設備融資172 — 5,821 — 5,821 22 944 
総商業広告198 — 12,928 8,320 21,248 26 7,761 
住宅抵当ローン40 — 4,359 3 4,362 2 145 
HELOC4 — 164 — 164 1 60 
住宅建設3 — 123 — 123 — — 
消費者7 — 11 24 35 1 3 
合計する252 $— $17,585 $8,347 $25,932 30 $7,969 
 
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連結財務諸表付記
 
(6)融資とリース及び信用損失の計上、継続
信用損失準備
次の表は、指定期間中のACLの残高とアクティビティをポートフォリオ別に細分化して示しています(単位：千):
2022年12月31日までの年度初めから
てんびん
初期ACL-PCDローン(1)
押し売りする回復する規定終わりにする
てんびん
所有者居住型商業地所$14,282 $266 $(6)$1,767 $3,525 $19,834 
商業地所を創設する24,156 4,366 (606)949 3,217 32,082 
商工業16,592 2,337 (10,284)3,824 11,035 23,504 
商業的建築9,956 2,857 (41)625 6,723 20,120 
設備融資16,290 — (6,980)3,027 11,058 23,395 
住宅抵当ローン12,390 385 (55)302 7,787 20,809 
HELOC6,568 60 (69)687 1,461 8,707 
住宅建設1,847 1 — 231 (30)2,049 
人が家を建てる— 2,438 (794)29 6,425 8,098 
消費者451 27 (3,460)1,200 2,541 759 
ACL-ローン102,532 12,737 (22,295)12,641 53,742 159,357 
ACL--資金不足の引受10,992 — — — 10,171 21,163 
ACL総数$113,524 $12,737 $(22,295)$12,641 $63,913 $180,520 
(1)依存取引で獲得したPCDローンに関する初期ACLを示す. 
2021年12月31日までの年度初めから
てんびん
初期ACL-PCDローン(1)
押し売りする回復する規定終わりにする
てんびん
所有者居住型商業地所$20,673 $280 $(1,640)$1,324 $(6,355)$14,282 
商業地所を創設する41,737 982 (267)496 (18,792)24,156 
商工業22,019 312 (4,776)7,275 (8,238)16,592 
商業的建築10,952 1,969 (334)1,081 (3,712)9,956 
設備融資16,820 — (5,724)2,619 2,575 16,290 
住宅抵当ローン15,341 — (344)564 (3,171)12,390 
HELOC8,417 1 (112)517 (2,255)6,568 
住宅建設764 — (10)157 936 1,847 
消費者287 — (2,066)1,202 1,028 451 
ACL-ローン137,010 3,544 (15,273)15,235 (37,984)102,532 
ACL--資金不足の引受10,558 — — — 434 10,992 
ACL総数$147,568 $3,544 $(15,273)$15,235 $(37,550)$113,524 
(1)Aquesta取引で買収されたPCDローンに関する初期ACLを示す.
2020年12月31日までの年度Dec. 31, 2019CECLを採用するJan. 1, 2020
初期ACL-PCDローン(1)
押し売りする回復する規定終わりにする
てんびん
所有者が商業広告を自住する
不動産.不動産		$11,404 $(1,616)$9,788 $1,779 $(70)$2,565 $6,611 $20,673 
商業を創設する
不動産.不動産		12,306 (30)12,276 1,208 (8,430)3,546 33,137 41,737 
商工業5,266 4,012 9,278 7,680 (10,707)1,371 14,397 22,019 
商業的建築9,668 (2,583)7,085 74 (726)1,045 3,474 10,952 
設備融資7,384 5,871 13,255 — (8,764)2,004 10,325 16,820 
住宅抵当ローン8,081 1,569 9,650 195 (398)455 5,439 15,341 
HELOC4,575 1,919 6,494 209 (221)677 1,258 8,417 
住宅建設2,504 (1,771)733 — (93)156 (32)764 
消費者901 (491)410 7 (2,985)2,259 596 287 
ACL-ローン62,089 6,880 68,969 11,152 (32,394)14,078 75,205 137,010 
ACL--資金不足の引受3,458 1,871 5,329 — — — 5,229 10,558 
ACL総数$65,547 $8,751 $74,298 $11,152 $(32,394)$14,078 $80,434 $147,568 
(1)Three Shores取引で買収されたPCDローンに関する初期ACLを示す.

ユナイテッド航空は2022年、2021年、2020年12月31日に1年間の合理的でサポート可能な予測期間を使用した。同業銀行の歴史データに基づいて、第三者サプライヤーの経済予測を結合し、回帰モデルを用いて各部門の予想信用損失を推定し、信用損失の変化を予測する。そして，これらの推定とユナイテッドの最近の違約経験に基づく開始値を組み合わせて予想される違約率を得た結果，以下に制限した。住宅建設を例にとると、2022年12月31日に、未来表現に対する期待に基づいて、モデル重畳により予想違約率を調整した。2022年12月31日には、失業率を含む2021年12月31日より第三者サプライヤーの予測(代表基準シナリオ)が悪化し、我々のモデルに大きな影響を与え、2022年の支出費用の増加を招いた。2022年12月31日、ユナイテッド航空は定性要素を
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連結財務諸表付記
 
(6)融資とリース及び信用損失の計上、継続
このモデルは、経営陣の長期損失に対する近似的な推定を反映するために、商業建築、HELOC、住宅担保融資、設備金融ポートフォリオを出力している。

合理的でサポート可能な1年予測期間を超える時期について、ユナイテッド航空は2年以内に直線に基づく歴史的信用損失情報を回復した。ほとんどの担保タイプについて、ユナイテッド航空は2000年から2017年の同業者データを使用して全周期の平均違約率に回復した。住宅担保融資と製造住宅を担保とした融資については，同業データは融資やり方の変化に応じて調整し，担保融資危機期間中に観察された損失を軽減することを目的とした。

(7)    家屋と設備

表示された日付まで、部屋と設備は以下のようにまとめられます(単位：千): 
 十二月三十一日
 20222021
土地と土地改良$101,187 $95,029 
建物と改善策210,018 189,339 
家具と設備115,569 100,205 
建設中の工事34,669 10,088 
 461,443 394,661 
減価償却累計を差し引く(162,987)(149,365)
部屋と設備、純額$298,456 $245,296 
 
減価償却費用は$17.0百万、$15.7百万ドルとドル15.62022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
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連結財務諸表付記
(8) 派生ツールとヘッジ活動

次の表は、示された日までの派生金融商品の公正価値と総合貸借対照表における分類を示す(単位：千):
2022年12月31日2021年12月31日
名目金額公正価値名目金額公正価値
派生資産派生負債派生資産派生負債
ヘッジツールとして指定された派生ツール：
二次債務キャッシュフローヘッジ$100,000 $16,191 $— $100,000 $6,389 $— 
信託優先証券キャッシュフローヘッジ20,000 — — 20,000 — — 
ブローカーCDSの公正価値ヘッジ— — — 10,000 — — 
合計する120,000 16,191 — 130,000 6,389 — 
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール：
顧客由来頭寸1,097,578 341 86,358 1,206,145 28,656 10,663 
取引業者は顧客の派生商品を相殺する1,097,578 22,393 274 1,230,885 974 9,232 
リスク参加88,586 15 1 69,385 16 7 
住宅ローン銀行業務--ローン約束19,685 394 — 110,897 3,450 — 
担保ローン銀行業務.長期販売約束49,750 198 71 201,419 67 202 
分岐埋め込み導関数51,935 11,104 — 51,935 2,928 — 
トレーダーによる分岐埋め込みデリバティブの補償51,935 — 12,839 51,935 — 5,041 
合計する2,457,047 34,445 99,543 2,922,601 36,091 25,145 
総派生商品$2,577,047 $50,636 $99,543 $3,052,601 $42,480 $25,145 
派生ツール総額$50,636 $99,543 $42,480 $25,145 
差し引く：主純額決済契約に準じた金額(346)(346)(694)(694)
差し引く：寄付を受け取った/寄付した現金担保(38,386)(13,089)(6,620)(14,148)
純額$11,904 $86,108 $35,166 $10,303 

ユナイテッド航空はシカゴ商品取引所を通じていくつかの派生商品を集中的に清算します。シカゴ商品取引所規則は，担保としてではなく，デリバティブを集中清算する変動保証金支払いを法的にデリバティブリスクの開放的な決済と定義している。したがって、差額保証金支払い及び関連デリバティブは会計上単一会計単位とみなされる。差異保証金はシカゴ商品取引所が確定し、日ごとに決済します。したがって，シカゴ商品取引所で清算されたデリバティブ契約の推定公正価値はゼロとなる

ヘッジ保証派生製品

金利リスクのキャッシュフローヘッジ
ユナイテッド航空は将来のキャッシュフローまたは他の予測取引の可変性の開放を減少させるためにキャッシュフローのヘッジを行う。2022年12月31日と2021年12月31日に、ユナイテッド航空は、そのいくつかの可変金利二次債務および信託優先証券の金利変化によるキャッシュフロー変動性をヘッジするために、金利上限およびスワップを利用している。ユナイテッド航空は、これらのデリバティブは金利変化によるキャッシュフローの変化を実現する上で非常に有効だとしている。したがって，これらの派生ツールの公正価値変動は保監所で確認されている.公正価値変動に関する損益は，取引発生期間の収益をヘッジ予測に再分類する.キャッシュフローヘッジ所に記録されたプレミアム償却の損失は、有効性評価範囲に含まれていない構成要素であり、ヘッジ期間中には、直線的に収益に基づいて確認され、ヘッジプロジェクトと同一の財務諸表項目内で確認される。次の十二ヶ月間、ユナイテッド航空はドルを再分類する予定です4.51AOCIから得られた百万ドルの報酬は，これらのプロトコルに関する報酬に変換される.
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連結財務諸表付記
 
(8)派生ツールとヘッジ活動，継続

 
金利リスクの公正価値ヘッジ
金利の変化により、ユナイテッド航空のある固定金利債務の公正価値が変化する可能性がある。ユナイテッド航空は金利スワップを使用して、これらのツールが価値変化を公正に許容する開口を管理し、これらのツールは金利の変化に起因することができる。公正価値ヘッジとして指定された派生ツールについては、派生ツールの収益または損失およびヘッジプロジェクトの相殺損失または収益は、ヘッジリスクに起因し、収益の中で確認されるべきである。ユナイテッド航空はヘッジプロジェクトの収益或いは損失と関連派生ツールの相殺損失或いは収益を同じ損益表項目に計上する。

2021年12月31日、ユナイテッド航空の金利交換は、固定金利ブローカー定期預金の公正価値ヘッジに指定された。2022年第1四半期に、沖取次預金と関連スワップ期間が満期になる。この交換は、ユナイテッド航空が協定の有効期間内に可変金利を支払うことと引き換えに、取引相手から固定金利の金額を受け取ることに関連する。2021年12月31日現在、沖合負債帳簿に計上されているヘッジ固定金利仲買定期預金の帳簿金額と正累計公允価値ヘッジ調整の帳簿金額は$10.0百万ドルとドル28,000それぞれ，である.
 
次の表にヘッジ関係における派生ツールが総合損益表に与える影響を示す(単位：千).
十二月三十一日までの年度
202220212020
総合損益表に記載された利子支出総額$(60,798)$(29,760)$(56,237)
満期保証関係が利息支出に与える影響：
公正価値ヘッジで純収益を確認する28 210 281 
キャッシュフローヘッジ確認の純費用(1)
(269)(608)(359)
(1)$も含めて472,000, $472,000そして$329,0002022年12月31日までの年度のヘッジ効果評価には割増償却費は含まれていない2021年と2020年です.

ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
顧客由来頭寸には、ユナイテッド航空とある商業ローン顧客との間のスワップ、上限と襟元が含まれており、背中合わせ計画によると、これらの頭寸は取引業者の頭寸と相殺される。また、ユナイテッド航空はたまに取引相手銀行と信用リスク分担協定を締結し、一部の金利交換に関する信用リスクを受け入れたり移転したりする。これらのプロトコルは、通常、同一顧客の融資に参加するとともに実行され、顧客と1つの銀行との間で金利交換を実行することを可能にし、参加メンバ間で信用リスクを割り当てることを可能にする。

ユナイテッド航空もあります三つ金利交換契約は市場にリンクしたブローカーの経済ヘッジであるが、ヘッジツールには指定されていない。市場にリンクしたブローカーには埋め込まれたデリバティブが含まれており，これらのデリバティブはホストツールから分離され，収益により時価計算される.市場リンクのスワップと分流が派生品に埋め込まれた公正な価値標識はよく反対方向に移動するため、1種の経済ヘッジを提供した。

しかも、ユナイテッド航空が特定の住宅担保ローンを開始する目的は、このようなローンを売ることだ。ユナイテッド航空が金利ロックの約束を達成し、販売待ちの住宅担保ローンを開始してから、ローンが資金を獲得して最終的に売却するまで、ユナイテッド航空は市場価格変動のリスクに直面している。ユナイテッド航空はまた、リスクを低減し、最終ローン販売の期待収益を保護するための長期販売協定を締結した。住宅ローン発行の承諾と長期ローン販売承諾は独立した派生ツールである。当該等デリバティブの公正価値調整は、総合収益表の住宅ローン収益及び関連費用に計上される。

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連結財務諸表付記
 
(8)派生ツールとヘッジ活動，継続

次の表に示す期間内にヘッジツールとして指定されていないデリバティブの収益のうち確認された損益を示す(単位：千). 
 損益表位置十二月三十一日までの年度
 202220212020
取引先デリバティブとトレーダー相殺他の非利息収入$2,063 $3,302 $6,732 
分岐埋め込み導関数とトレーダー補償他の非利息収入90 433 (63)
担保融資銀行デリバティブ住宅ローン収入8,144 (1,805)(7,873)
リスク参加他の非利息収入104 (90)(340)
総損益 $10,401 $1,840 $(1,544)
 
信用リスクに関連したものや特徴がある
ユナイテッド航空は、各非顧客取引相手と二国間信用支援協定を締結することで、デリバティブ取引におけるクレジット開放を管理する。信用支援協定は担保が規定の最低しきい値金額を超えるリスクを開放することを要求する。このような合意の詳細は、取引相手によって異なる最小限のハードルを含む。
 
ユナイテッド航空と各デリバティブ取引相手との合意には、いずれか一方がどの債務に対しても違約すれば、そのデリバティブ債務に対して違約を宣言することもできるという条項が含まれている。デリバティブ取引相手との合意には、遵守しなければユナイテッド航空が違約を宣言される可能性がある条項も含まれている。ユナイテッド航空はそのいくつかのデリバティブ取引相手と合意し、ユナイテッド航空が資本充足機関としての地位を維持できなかった場合、あるいは迅速な是正行動指令の制約を受け、取引相手はデリバティブを終了することができ、ユナイテッド航空は合意下の義務を履行することを要求される。集中清算のデリバティブには信用リスクに関する機能がなく、ユナイテッド航空の信用格付けが引き下げられた場合、これらの機能は追加の担保が必要となる。


(9)    商業権その他無形資産

営業権その他無形資産の帳簿金額の概要は以下のとおりである(単位：千):
 十二月三十一日
 20222021
無形岩心鉱蔵$46,900 $38,192 
差し引く：累計償却(26,112)(25,870)
無形資産純資産コア預金20,788 12,322 
取引先関係無形8,400 8,400 
差し引く：累計償却(1,114)(322)
無形顧客関係純額7,286 8,078 
償却すべき無形資産総額，純額28,074 20,400 
商誉751,174 452,007 
営業権その他無形資産総額，純額$779,248 $472,407 

付記3で議論されたFinTrust顧客関係が見えないことを除いて、ユナイテッド航空は2021年に購入した二つ金融コンサルティング会社、総買い取り価格は$870,000それは.すべての支払いに対する価格は目に見えない顧客関係に割り当てられている。
 
以下に各年度の営業権帳額面変動状況の概要を示す(単位：千):
商誉(1)
2020年12月31日$367,809 
FinTrustを買収する14,163 
Aquestaを買収する70,035 
2021年12月31日452,007 
買収Relant299,167 
2022年12月31日$751,174 
(1) 列報の営業権残高は累積減値損失#ドルを差し引いた純額である3062020年までに生まれた100万ドルです
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連結財務諸表付記
 
(9)営業権その他無形資産, 継続する

 
有限存続無形資産の将来期間の推定償却費用の合計は以下のとおりです(単位：千): 
年.年 
2023$5,903 
20245,018 
20254,051 
20263,303 
20272,555 
その後…7,244 
合計する$28,074 

(10) 資産と負債を償還する

SBA/USDAローンの償還権
ユナイテッド航空は公正な価値でSBA/USDAローンの返済権を計上した表に示す年のSBA/USDA整備権の変化(千の計で).
 202220212020
期日の初め$6,513 $6,462 $6,794 
獲得した整備権— 581 — 
融資を売却する際に資本化された原始整備権2,114 2,005 1,114 
処置する(2,062)(1,430)(624)
推定に使用される投入や仮定が変化することによる公正価値の変化(1,377)(1,105)(822)
期末$5,188 $6,513 $6,462 

小企業管理局/米農務省が他人に提供する融資の組み合わせは#ドルであり、添付の貸借対照表には含まれていない426百万ドルとドル428それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。ユナイテッド航空は2022年、2021年、2020年12月31日までにこれらの整備権について稼いだ契約で整備費を#ドルと規定している4.05百万、$3.90百万ドルとドル3.77それぞれ100万ドルです
 
次の表は、SBA/USDAローンサービス資産の公正価値を推定するための割引キャッシュフロー法で使用される主な特徴、投入と経済仮説、および公正価値がこれらの仮定における即時不利な変化に対する感度をまとめたものである(千ドル):
 十二月三十一日
 20222021
メンテナンス資産の公正価値を保留する$5,188 $6,513 
前払率仮定：
加重平均16.4 %16.3 %
射程距離
0.0% - 35.4%
3.2% - 31.3%
10%の不利な変化$(201)$(309)
20%の不利な変化(387)(591)
割引率：
加重平均17.5 %10.3 %
射程距離
11.9% - 25.0%
0.0% - 45.4%
100ベーシスポイントの悪影響$(107)$(166)
200ベーシスポイントの悪影響(210)(323)
 
上記の感受性は仮説性質であり，仮説変動に基づく公平価値変動は一般に外挿できないが，仮説変動と公平価値変動との関係は線形ではない可能性があるからである.また，この表では，他の仮説を何も変更することなく特定の仮説における変化の影響を計算している.現実には、1つの要因の変化は、敏感性を拡大または相殺する可能性がある別の要因の変化をもたらす可能性がある。
 
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連結財務諸表付記
 
(10)サービス資産と負債、継続

住宅ローンサービス権
ユナイテッド航空は公正な価値で住宅担保ローンの返済権を計算します次の表に各年度の住宅ローン返済権の変動状況を示す千の計で).
 202220212020
期日の初め$25,161 $16,216 $13,565 
融資を売却する際に資本化された原始整備権5,051 12,510 11,911 
処置する(2,360)(4,275)(2,868)
推定に使用される投入や仮定が変化することによる公正価値の変化8,707 710 (6,392)
期末$36,559 $25,161 $16,216 

総合貸借対照表に含まれていない他人のサービスを提供する住宅ローンの組み合わせは2.8810億ドル2.82億ドルは、それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日。ユナイテッド航空は2022年、2021年、2020年12月31日までにこれらの整備権について稼いだ契約で整備費を#ドルと規定している7.24百万、$6.48百万ドルとドル4.82それぞれ100万ドルです
 
以下の表は、住宅ローンサービス資産の公正価値を推定するための主な特徴、投入および経済的仮定、およびこれらの仮定に対する公正価値の即時的な不利な変化に対する感受性をまとめたものである(単位：千):
 十二月三十一日
 20222021
メンテナンス資産の公正価値を保留する$36,559 $25,161 
前払率仮定：
加重平均7.5 %12.6 %
射程距離
7.0% - 31.2%
7.0% - 77.6%
10%の不利な変化$(1,236)$(1,229)
20%の不利な変化(2,404)(2,367)
割引率：
加重平均9.5 %9.5 %
射程距離
9.5% - 11.5%
9.5% - 10.5%
100ベーシスポイントの悪影響$(1,488)$(877)
200ベーシスポイントの悪影響(2,865)(1,693)
 
上記の感受性は仮説性質であり，仮説変動に基づく公平価値変動は一般に外挿できないが，仮説変動と公平価値変動との関係は線形ではない可能性があるからである.また，この表では，他の仮説を何も変更することなく特定の仮説における変化の影響を計算している.現実には、1つの要因の変化は、敏感性を拡大または相殺する可能性がある別の要因の変化をもたらす可能性がある。

設備融資融資の債務超過負債
ユナイテッド航空は販売済み設備融資融資に関する負債を屋台法を用いて返済した。添付の貸借対照表に含まれていない他の人のための設備融資融資の組み合わせは#ドルである125.3百万ドルとドル78.8それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。このようなローンに関連した債務超過負債総額は#ドルだ1.12百万ドルとドル675,0002022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ。

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(11)    定期預金

2022年12月31日までの定期預金(仲買定期預金を含む)の契約満期日の概要は以下の通りです(単位：千):
2023$1,251,483 
2024460,975 
202536,811 
202618,301 
202714,364 
その後…50,630 
定期預金総額$1,832,564 
 
2022年12月31日と2021年12月31日までに、FDIC保険限度額25万ドルを達成または超えた定期預金(ブローカー定期預金を除く)は合計25万ドル454百万ドルとドル269それぞれ100万ドルです

(12) 短期借款と連邦住宅ローン銀行の前払

短期借入金は2022年12月31日現在、買い戻し協定からなり、買い戻し協定は投資証券を担保とした借入金である。次の表に示す日の担保に買い戻し契約の残り契約満期日を示します(単位：千).
協議の残余契約満期日
2022年12月31日徹夜を欠かさない最大30日30-90日90日以上合計する
アメリカ国債$158,933 $— $— $— $158,933 
合計する$158,933 $— $— $— $158,933 

証券の時価が買い戻し協議価格を割った場合、ユナイテッド航空は追加の証券を迅速に移転する義務がある。ユナイテッド航空は、買い戻し協定によって売却された証券の時価低下を補うのに十分と考えられる未質抵当証券組合を維持することで、このリスクを管理している。買い戻し協議は2022年12月31日、帳簿金額#ドルの証券を担保にした163百万ドルです。

2022年12月31日まで、ユナイテッド航空のFHLB前払い総額は$5502023年に満期になり、金利は4.11%から4.17%です。FHLBの下敷き金は，所有者の自住と収入を生じる商業不動産と住宅担保融資の全面的な留置権を担保とする。

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(13) 長期債務

長期債務は以下の部分からなる(単位：千):
 十二月三十一日発行日所定の満期日最初の呼び出し日 
 20222021金利.金利
2027年優先債券35,000 35,000 201520272025
5.5002025年8月まで3ヶ月間LIBORプラス3.71その後の百分率(1)
2030年優先債券100,000 100,000 202020302025
5.002025年6月まで3ヶ月間SOFR PLUS4.87その後の百分率
高級債券総額135,000 135,000 
2028年二次債券100,000 100,000 201820282023
4.5002023年1月までの3ヶ月間LIBORプラス2.12その後の百分率(1)
2029年二次債券60,000 — 201920292024
5.1252024年12月までの%そして3ヶ月SOFR+3.765その後の百分率
二次債券総額160,000 100,000 
干潟法定信託I8,248 8,248 20062036*
3ヶ月間ロンドン銀行同業解体プラス1.38% (1)
四オーク法定信託I12,372 12,372 20062036*
3ヶ月間ロンドン銀行同業解体プラス1.35% (1)
コミュニティ第一資本信託I3,093 — 20022032*
Prime+0.50%
コミュニティ第一資本信託II5,155 — 20052035*
3ヶ月間LIBOR+1.50% (1)
コミュニティ第一資本信託III5,464 — 20072037*
3ヶ月間ロンドン銀行同業解体プラス3.00% (1)
信託優先証券総額34,332 20,620 
純割引を差し引く(4,669)(8,260)
長期債務総額$324,663 $247,360 
*現在の償還可能性を示す
 (1)今後の調整日が3カ月間のロンドン銀行の同業借り換え金利を発表しない場合、代替基準金利に可比利差調整を加えることに移行する。
 
現在、すべての優先および二次債券および信託優先証券は少なくとも半年ごとに利息を支払う。上記のすべての債務ツールは持ち株会社の債務である。
2022年第1四半期に、ユナイテッド航空は二次債券と信託優先証券を負担し、買収日の公正価値は合計$となった76.7Relant買収の一部として100万ドルです詳細は注3を参照されたい。

(14) 賃貸借契約を経営する

次の表に示す日までのROU資産残高および対応する経営リース負債と補足リース情報を示します(千の計で)。
十二月三十一日
20222021
ROU資産$40,003 $29,421 
リース負債を経営する41,688 31,072 
加重平均残余レンタル期間5.1年.年5.4年.年
加重平均割引率1.8 %1.6 %

2022年の間、賃貸負債を増やすために得られた純資産総額は#ドル23.9取引依存の一部としてレンタル#ドルを含む百万ドル14.3百万ドルです。2022年の間、賃貸負債に関する現金支払総額は#ドルとなる13.2百万ドルです。2021年の間、賃貸負債を増加させるために得られた純資産総額は#ドルだった4.49FinTrustとAquesta取引の一部としてレンタルされた#ドルを含む百万ドル2.87百万ドルです。2020年の間に、賃貸負債を増やすために得られた純資産総額は#ドルだった17.4Three Shoresの取引の一部である借約#ドルを含む百万ドル15.1百万ドルです。

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(13)経営リース、継続
下記表に記載期間中に確認された経営賃貸収入と費用を示します(千の計で)。

202220212020
リースコストを経営する$12,161 $8,186 $6,449 
可変リースコスト1,583 1,066 757 
短期賃貸コスト169 85 100 
総賃貸コスト$13,913 $9,337 $7,306 
分譲収入と経営賃貸契約による自社物件の賃貸料収入$1,372 $976 $1,022 

2022年12月31日まで、経営賃貸項目の将来の最低賃貸支払いは以下の通りです(単位：千):
年.年
2023$11,716 
20248,660 
20256,490 
20265,665 
20274,791 
その後…6,397 
合計する43,719 
割引が少ない(2,031)
賃貸負債現在価値$41,688 


(15)    公正価値計量

公正価値計量は、資産または負債の価格設定の際に市場参加者が使用する仮定に基づいて決定される。公正価値計量において市場参加者仮説を考慮する基礎として、ユナイテッド航空は、公正価値レベルを使用して、報告エンティティのソースから独立して得られた市場データに基づく市場参加者仮説(観察可能な投入が階層の第1レベルおよび第2レベルに分類される)と、報告エンティティ自身の市場参加者仮説に関する仮説(階層の第3レベルで分類された観察不可能な投入)とを区別する。ユナイテッド航空は重要な評価投入を審査するプログラムを作成し、これらのツールの推定枠組みにおける分類方式を再評価した。
 
公正価値階層構造
レベル1推定値は、ユナイテッド航空が取得する能力のある同じ資産または負債のアクティブ市場での見積もり(未調整)に基づいている。
 
レベル2推定値は、アクティブ市場における同様の資産および負債の見積もり、および通常のオファーの間隔で観察することができる金利、為替レート、および収益率曲線のような資産または負債の観察可能な投入(見積を除く)に基づく。
 
レベル3推定値は、資産または負債の観察不可能な入力に基づいて、関連する市場活動がほとんどないので、通常、実体自身の仮定に基づく少なくとも1つの重要な仮定を使用するモデルベースの技術から生成される。
 
もし公正価値計量の決定が公正価値体系の異なるレベルの投入に基づいている場合、全体の公正価値計量が存在する公正価値体系中のレベルは公正価値体系全体に対する重要な最低レベル投入に基づいている。ユナイテッド航空のある特定の投入の公正価値計量全体に対する重要性の評価は判断し、資産或いは負債の特定の要素を考慮する必要がある

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(15)公正価値計量，継続

以下に公正価値記録の資産と負債に用いた推定方法について説明する。
投資証券
AFS公正価値が随時確定できる債務証券と株式証券は公正価値に従って経常的原則に従って入金される。公正価値計量は見積もりに基づいている(ある場合)。オファーがない場合、将来のキャッシュフローの現在値のような独立した価格モデルまたは他のモデルベースの推定技術を使用して公正価値を計量し、証券の信用格付け、早期返済仮定、および他の要因(例えば、信用損失仮説)に基づいて調整する。一級証券は、ニューヨーク証券取引所などの活発な取引所で取引される証券、活発な場外市場の取引業者またはブローカーによって取引される米国債、および通貨市場基金を含む。二次証券は、政府が支援する実体によって発行された担保融資支援証券、市政債券、会社債務証券、および資産支援証券を含み、観察可能な投入に基づいて推定され、これらの投入は、類似した資産の見積市場価格、アクティブ市場ではない見積市場価格、または証券の全期限の観測可能な市場データによって市場で観察可能である他の投入を含む。3段階に分類された証券には、流動性の悪い市場で取引されている証券が含まれており、その推定値は、ブローカーから得られた直接観察できない推定値に基づいている。

繰延補償計画資産と負債
連結貸借対照表の他の資産には、従業員繰延補償計画に関連する資産が含まれる。これらの計画に関連する資産は、共通基金に投資され、第1段階に分類される。繰延補償負債は、第1級にも分類され、従業員の負債に対する公正価値に計上され、投資された資産の公正価値を反映し、総合貸借対照表中の他の負債に計上される。
 
販売用の住宅ローンを持つ
ユナイテッド航空は、販売すべき新しい住宅ローンを持つために公正価値オプションを選択し、ある時間差を減少させ、ローンの公正価値の変化を経済ヘッジを行うための派生ツールの価値変化とよりよく一致させる。販売待ち住宅ローンを持つ公正価値は、類似資産の見積もりに基づいて決定され、そのローンの特定の属性に基づいて調整され、第2レベルに分類される。信頼性の高い買収については、ユナイテッド航空はいくつかの販売待ち住宅ローンを買収したが、このような住宅ローンは公正価値オプションを選択していない。このローンは総コストまたは公正価値の低い者に記載されている。
 
デリバティブ金融商品
ユナイテッド航空はデリバティブを使用して金利リスクを管理する。これらのツールの推定値は、通常、各派生商品の期待キャッシュフローの割引キャッシュフロー分析を含む、広く受け入れられている推定技術を用いて決定される。この分析は、満期日を含むデリバティブの契約条項を反映し、金利曲線および暗黙的変動率を含む観察可能な市場ベースの投入を使用している。金利交換の公正価値は市場標準方法を採用して決定し、即ち未来の固定現金収入割引及び予想変動現金支払い割引計算を含む。可変現金支払いは、観察可能な市場金利曲線から得られる将来の金利(長期曲線)の期待に基づく。ユナイテッド航空はまた、最大限の努力と強制的な長期ローン販売約束を使用して、その担保ローン業務のリスクを解決する。
 
ユナイテッド航空は必要に応じてCVAを組み入れ、公正価値計量にそれぞれの取引相手の不履行リスクを適切に反映する。非履行リスクの影響に対応するために、そのデリバティブ契約の公正価値を調整する際、ユナイテッド航空は、担保過帳、敷居、保証のような純額決済の影響と任意の適用可能な信用増強を考慮した。
 
管理層は、そのデリバティブを評価するための大部分の投入が公正価値階層構造の第二レベルに属することを確定した。しかし，これらのデリバティブに関するCVAは，現在の信用利差の推定のような3レベルの情報を利用して，自身とその取引相手の違約の可能性を評価する.一般的に、CVAの重要性に対する管理職の評価は、派生商品全体の評価が重要な投入ではないことを示している。経営陣の評価によりCVAが重要な投入であることが示された場合、関連派生ツールはレベル3価値として開示される。

他の3段階に分類されるデリバティブには，キー評価として入力されたブローカーのオファーでは観察できなかった構造的デリバティブがある.リスク参加プロトコルは、融資可能性と顧客の違約可能性を評価するための重要な3レベル投入が組み込まれているため、レベル3ツールに分類される。金利ロック約束は、連合航空が資金を提供しないと予想される約束の観察不可能な投入に基づくので、レベル3ツールに分類される。

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連結財務諸表付記
 
(15)公正価値計量，継続

住宅担保融資と小企業管理局/米国農務省融資の償還権
ユナイテッド航空は住宅担保ローンとSBA/USDAローンを売却する際に修理権を確認しますが、修理権を保留します。経営陣は公正な価値でこのような資産を計上することを選択した。資産の性質から、肝心な評価投入は観察できず、経営陣はこれら3級資産を考慮している。整備権の公正価値の開示については、付記10を参照されたい。

公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債
次の表はユナイテッド航空の公正価値によって日常的に計量された資産と負債を示し、これらの資産と負債は公正価値階層構造の中のレベルでまとめられている(単位：千):
2022年12月31日レベル1レベル2レベル3合計する
資産：    
AFS債務証券：    
アメリカ国債$149,352 $— $— $149,352 
アメリカ政府機関と政府は企業を支援しています— 250,116 — 250,116 
国家と政治区分— 303,748 — 303,748 
住宅ローン証券— 1,795,481 — 1,795,481 
商業住宅担保ローンの証券化— 671,912 — 671,912 
社債— 210,240 2,212 212,452 
資産支援証券— 231,272 — 231,272 
公正価値が確定しやすい持分証券12,278 1,359 — 13,637 
売却用の住宅ローンを持っている— 11,794 — 11,794 
繰延給与計画資産11,436 — — 11,436 
SBA/USDAローンの償還権— — 5,188 5,188 
住宅担保融資返済権— — 36,559 36,559 
デリバティブ金融商品— 39,123 11,513 50,636 
総資産$173,066 $3,515,045 $55,472 $3,743,583 
負債：
繰延給与計画負債$11,460 $— $— $11,460 
デリバティブ金融商品— 86,703 12,840 99,543 
総負債$11,460 $86,703 $12,840 $111,003 

2021年12月31日レベル1レベル2レベル3合計する
資産：    
AFS債務証券：    
アメリカ国債$217,520 $— $— $217,520 
アメリカ政府機関と政府は企業を支援しています— 187,032 — 187,032 
国家と政治区分— 275,844 — 275,844 
住宅ローン証券— 2,145,134 — 2,145,134 
商業住宅担保ローンの証券化— 873,851 — 873,851 
社債— 190,771 2,395 193,166 
資産支援証券— 604,277 — 604,277 
公正価値が確定しやすい持分証券— 1,302 — 1,302 
売却用の住宅ローンを持っている— 44,109 — 44,109 
繰延給与計画資産11,769 — — 11,769 
SBA/USDAローンの償還権— — 6,513 6,513 
住宅担保融資返済権— — 25,161 25,161 
デリバティブ金融商品— 35,722 6,758 42,480 
総資産$229,289 $4,358,042 $40,827 $4,628,158 
負債：
繰延給与計画負債$11,795 $— $— $11,795 
デリバティブ金融商品— 20,097 5,048 25,145 
総負債$11,795 $20,097 $5,048 $36,940 
 
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(15)公正価値計量，継続

整備権の公正価値の開示については、付記10を参照されたい次の表は，他のすべての資産と負債の期初と期末残高の入金を示しており，これらの資産と負債は公平価値に応じて恒常的に計測され，3段階価値に分類された重大な観察不可能な入力を用いている(単位：千):
 導関数
資産		導関数
負債.負債		社債
2019年12月31日$7,238 $8,559 $998 
レベル3に移る(1)
583 — — 
足し算368 — 1,750 
販売と決算— — (1,000)
公正価値調整を保監所に計上する— — 2 
収益を計上する公正価値調整2,590 (6,151)— 
2020年12月31日10,779 2,408 1,750 
レベル3に移る(1)
74 — — 
足し算261 170 500 
公正価値調整を保監所に計上する— — 145 
収益を計上する公正価値調整(4,356)2,470 — 
2021年12月31日6,758 5,048 2,395 
第3級から移行する(1)
(290)— — 
足し算12 99 — 
販売と決算— (1)— 
公正価値調整を保監所に計上する— — (183)
収益を計上する公正価値調整5,033 7,694 — 
2022年12月31日$11,513 $12,840 $2,212 
(1) CVAの重要性の評価が変化したため、いくつかの派生資産は公正価値システムの第2レベルと第3レベルの間で移転した。
以下の表は、付記10に詳細に説明されている保守権を含まない、経常的な第3レベル公正価値計測に関する定量化情報を提供する
第三級資産と負債技術を評価する 十二月三十一日
観察できない重要な入力20222021
射程距離加重平均射程距離加重平均
派生資産--担保内部模型引通率
26.5% - 100%
90.7%
45.9% - 100%
87.2%
デリバティブ資産-顧客由来頭寸内部模型予想損失率
適用されない
適用されない
33.4 - 44
36
派生ツール資産と負債-その他ディーラーの定価ディーラーの定価適用されない適用されない適用されない適用されない
社債現金流を割引する割引率
6.1 - 6.4
6.3 
3.6 - 3.8
3.6 
 
価値オプションを公正に承諾する
連合航空は一般的に公正価値オプション記録に従って公正価値が販売のための担保ローンを保有することを許可する。これらのローンの利息収入は、ローンの手形金利に基づいて計算され、利息収入に計上される。信実買収については、共同買収保有販売待ち住宅ローンはコストの低い法や公正価値法で入金されている。これらの融資は、本脚注“公正価値非日常的基礎計量の資産及び負債”というタイトルの下で個別に開示される以下の表は、公正価値オプション項における融資の公正価値と未償還元金残高と、示された期間に公正価値変動から確認された収益または損失を示す(単位：千).
販売用の住宅ローンを持つ
十二月三十一日
20222021
未償還元金残高$11,473 $42,581 
公正価値11,794 44,109 
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(15)公正価値計量，継続

確認損益額
販売用の住宅ローンを持つ
位置202220212020
住宅ローン収益その他関連費用$(1,207)$(4,159)$3,815 

公正価値の変動は主にヘッジ保証活動によって相殺される。これらの額の非実質的な部分は，ツールに特定された信用リスクの変化によるものである.

公正価値非日常的基礎計量の資産と負債
ユナイテッド航空は時々非日常的な基礎の上で公正な価値である資産を計量するように要求されるかもしれません。公正価値のこれらの調整は、通常、より低い剰余コストまたは公正価値会計を採用するか、または減価のために個別資産を減記することによるものである

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までに保有しているすべての資産の公正価値レベルと帳簿価値を示し、その中で非日常的公正価値調整が列報期間中に記録されている(単位：千).
2022年12月31日レベル1レベル2レベル3合計する
投資のためのローン$— $— $7,808 $7,808 
売却用の住宅ローンを持っている— — 1,806 1,806 
2021年12月31日
投資のためのローン$— $— $2,536 $2,536 
 
余剰コストまたは公正価値のうちの低い者を採用することによる非日常的な公正価値調整は、販売のための住宅ローンを持ってRelantから購入する。2022年12月31日現在、これらの融資は非日常的な3級融資に分類されており、これらの融資の推定値は仲介人から提供された指示的な見積もりに基づいているため、市場取引の確認は得られていない

上記のような公正価値に応じて非日常的な基礎に基づいて計量された投資融資は、一般に、特定の準備金が部分的に打ち切られたか、または割り当てられた減価融資である。担保に依存した非課税ローンは通常可現金純値に減記され、これは公正価値から販売の推定コストを引いたことを反映している。担保評価価値に基づいて構築された特定準備金も非日常的公正価値調整とみなされる。担保の公正価値が観察可能な市場価格または現在の評価価値に基づいている場合、ユナイテッド航空は減価融資を非日常的なレベル2として記録する。評価価値が利用できないか、または管理層が公正価値が評価価値よりもさらに低く、観察可能な市場価格よりも低いと判断した場合、連合航空は減価融資を非日常的な3段階として記録する。

公正な価値で計量されていない資産と負債
オファーされた金融商品のために、これらの見積もりは公正な価値を決定するために使用される。未定義期限の金融商品、残り期間は180任意の適用される信用リスクを考慮した後、日数またはそれより短い日数または頻繁に市場為替レートに再設定される公正価値は、報告帳簿価値に近いと仮定する。利用可能な市場オファーがない場合、金融商品は、金融商品の推定現在の市場金利を用いて期待キャッシュフローを割引することで推定される。表外派生ツールの場合、公正価値は、契約終了日にユナイテッド航空が契約終了によって受信または支払いされた金額と推定され、平倉契約の現在達成されていない収益または損失を考慮する。

現金および現金等価物および買い戻しプロトコルの満期日が短いため，額面は公正価値に近い.売掛金および支払利息の短期決済により、帳簿金額は公正価値に近い。
  
公正価値推定は、特定の時点で関連市場情報と金融商品に関する情報に基づいて作成される。これらの推定は、ユナイテッド航空のすべての保有株の売却につながる可能性のある任意の特定の金融商品の割増や割引を反映していない。すべての見積りは本質的に主観的である.仮定の変化は推定に大きな影響を与える可能性がある。

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(15)公正価値計量，継続

公正価値推定は、既存の表内および表外金融商品に基づいており、将来の業務の価値および金融商品とみなされない資産および負債の価値を推定しようとしていない。金融商品とみなされない重大な資産および負債には、担保銀行業務、富管理ネットワーク、繰延所得税、不動産および設備、および営業権が含まれる。また，未実現損益の実現に関する税務影響は公正価値推定に大きな影響を与える可能性があり，見積りではこの影響は考慮されていない.
 
引き出しを合理的に予測することができる表外ツール(信用状および予備信用状の発行の約束)は、通常、短期的および可変金利である。したがって、このようなツールに関連した帳簿金額と推定公正価値はどうでもいい。
 
ユナイテッド航空の総合貸借対照表に公正な価値で経常的に計量されていない他の金融商品の帳簿金額と公正価値は以下の通りです(単位：千):
 帳簿金額公正価値水準
2022年12月31日レベル1レベル2レベル3合計する
資産：     
HTM債務証券$2,613,648 $17,417 $2,173,656 $— $2,191,073 
ローン、純額15,175,270 — — 14,609,239 14,609,239 
負債：
預金.預金19,876,507 — 19,863,380 — 19,863,380 
連邦住宅ローン銀行前払い550,000 — — 549,913 549,913 
長期債務324,663 — — 313,380 313,380 
2021年12月31日
資産：
HTM債務証券$1,156,098 $— $1,148,804 $— $1,148,804 
ローン、純額11,657,814 — — 11,607,821 11,607,821 
負債：
預金.預金18,241,179 — 18,239,934 — 18,239,934 
長期債務247,360 — — 267,064 267,064 
 
(16) 普通株と優先株

普通株
2022年11月、ユナイテッド取締役会はその普通株買い戻し計画を再承認し、最高$の買い戻しを許可した50百万株の普通株。この計画はユナイテッド航空が普通株を買い戻す予定で、早い日に満期になり、総購入価格はドルです50百万か二十三年十二月三十一日。同計画によれば、市場状況に応じて、株式を公開市場取引で買い戻すことができ、私的に交渉した取引で買い戻すことができる。2022年の間に違います。この計画によると、株は買い戻された。2021年から2020年の間に492,744そして826,482この計画によると、株はそれぞれ買い戻しが行われた。2022年12月31日まで、ユナイテッド航空は残りの買い戻し許可を持っていて、最高でドルを買い戻すことができます50.0この計画の下で、発行された普通株は100万株である。

ユナイテッド航空は、すでにユナイテッド航空の普通株を持っている参加者が同社から追加の株を直接購入することを許可する点滴計画を開始した。Dropはまた、参加者が手数料を取ることなく、自動的に彼らの四半期配当金を追加の普通株に再投資することを可能にする。2022年2021年2020年には8,941, 10,081そして38,107株はそれぞれ点滴計画で発行された。

優先株
2020年にユナイテッド航空はドルを発行しました100百万ドルか4,000第1シリーズ永久非累積優先株(“優先株”)の株式、配当率は6.875純収益$の年利96.4百万株および相応の預託株式は、1株当たり1株の優先株の1，000，000資本に相当する。もし発表されたら、配当金は四半期ごとに滞納されるだろう。優先株は満期日を指定しておらず、定義された監督管理資本処理事件が発生した場合、連合航空はすべての償還のみを選択することができるが、一部の優先株を償還することはできない。また、優先株は当日または後に償還することができます
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(16)普通株式と優先株、継続

2025年9月15日現金償還価格はドルに相当します25,0001株あたり(同じ$に等しい251株当たり預託株式)に発表された配当金と未払いの配当金を加える。2022年12月31日と2021年12月31日までの優先株の帳簿価値は$96.4百万ドルです。

(17) 持分補償計画

ユナイテッド航空は株式ベースの各種報酬を付与することを許可する株式報酬計画を持っている。この計画の一般的な条項には授権期間(通常)が含まれる4年)は，行使可能期限を超えてはならない10年それは.特定のオプションおよび制限株式単位報酬規定は、ユナイテッド制御権が変化した場合、または計画ファイルに定義されているようないくつかの他の条件を満たす場合、帰属を加速する。2022年12月31日までに2.79この計画によると、100万の追加的な奨励金が与えられるかもしれない
 
12月31日までの年度の制限株式単位、発行済みオプション、活動には、以下のようなものがある
 限定株単位オプション
株加重平均付与日公正価値骨材
固有の
値(000)		株加重平均行権値加重平均残存期間(年)内的価値(000)を合計する
2019年12月31日808,424 $27.94 1,500 $27.95 
授与する446,512 19.15 — — 
既得/行使(324,697)26.42 — — 
期限が切れる— (1,500)27.95 
キャンセルします(36,808)25.73 — — 
2020年12月31日893,431 23.75 — — 
授与する302,701 30.34 62,743 8.30 
既得/行使(330,598)26.13 (27,283)8.20 
キャンセルします(57,060)25.15 — — 
2021年12月31日808,474 25.15 35,460 8.38 
授与する343,526 32.92 48,239 20.88 
既得/行使(340,691)25.74 $12,169 (43,361)19.02 $743 
キャンセルします(32,623)26.12 — — 
2022年12月31日778,686 28.28 26,320 40,338 11.88 2.11884 
既得/行使可能
2022年12月31日— — 40,338 11.88 2.11884 

2022年および2021年に付与されたオプションはそれぞれReliantおよびAquesta買収に関係し、購入プロトコルに基づいて被買収機関の完全帰属転換オプションの加重平均行権価格を決定する。オプションの価値はブラック·スコアモデルを用いて決定され、買収ごとの買収価格に含まれる違います。オプションに関連した報酬支出は、2022年、2021年、または2020年の収入に含まれている

市場条件のない限定株式単位の補償費用は、日米連合普通株に付与された時価に基づいている。マンチェスター·ユナイテッドは没収の影響を認識した。制限株式単位報酬の価値はサービス期間内に費用として償却される
 
時間に基づく制限的な株式単位の奨励以外に、取締役会は銀行同業グループに対してある業績と市場目標を達成することに基づいて付与されたPSUを承認した。すべての適用期間の基本的な業績と市場目標を達成することは133,716株式は、上表に2022年12月31日現在の未返済残高に含まれています。より厳しい業績と市場障害を達成すれば、追加の株が発行される可能性がある。引受単位の1株当たり授出日公平市価はモンテカルロシミュレーション推定モデルを用いて推定した

2022年、2021年、2020年に合併損益表で確認された従業員限定株式単位報酬の報酬支出は#ドルです8.17百万、$6.07百万ドルとドル7.40100万ドルで、それぞれ給料と従業員福祉支出で確認された。さらに2022年2021年2020年には540,000, $489,000そして$484,000取締役会メンバーに付与された制限株式単位報酬の他の運営費用でそれぞれ確認する。株式ベースの給与支出に関する繰延所得税割引#ドル2.22百万、$1.67百万ドルとドル2.012022年、2021年、2020年にそれぞれ100万人が所得税費用の確定を計上している。2022年12月31日までに17.2認められていない百万ドル
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(17)持分補償計画、継続

この計画によって付与された制限株式単位に関する補償コスト。コストは加重平均期間内に確認されると予想される2.7何年もです。

(18)    AOCI以外の再分類

以下にAOCIから再分類された金額に関する詳細を示す(千の計で)上の括弧に表示されている金額は収益を減らします。
 AOCIから再分類された12月31日までの年度の金額 
AOCIコンポーネントの詳細純収益を示すレポートで影響を受けた行項目
202220212020
AFS証券の実現済み収益(損失)：  
 $(3,872)$83 $748 証券収益，純額
 1,026 46 (191)所得税給付
 $(2,846)$129 $557 税引き後純額
AFSから移行したHTM証券の未実現赤字償却：
 $(9,049)$— $(723)投資証券利子収入
 2,167 — 173 所得税割引
 $(6,882)$— $(550)税引き後純額
派生ツールの損失はキャッシュフロー対沖に計上されています 
金利契約$(269)$(608)$(359)長期債務利子支出
 69 156 91 所得税割引
 $(200)$(452)$(268)税引き後純額
固定収益年金計画定期年金費用純償却： 
前期サービスコスト$(313)$(469)$(531)給料と従業員福祉支出
精算損失(367)(575)(326)その他の費用
 (680)(1,044)(857)税引き前合計
 174 267 219 所得税割引
 $(506)$(777)$(638)税引き後純額
この期間の改叙総数$(10,434)$(1,100)$(899)税引き後純額

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(19) 1株当たりの収益

表に示した年度普通株1株当たりの基本純収益と希釈後の純収益の算出方法を示す(単位は千、1株当たりのデータは除く):
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
純収入$277,472 $269,801 $164,089 
参加証券に分配される収益(1,462)(1,657)(1,287)
優先配当金(6,875)(6,875)(3,533)
普通株主が得られる純収入$269,135 $261,269 $159,269 
普通株式1株当たり純収入：
基本的な情報$2.52 $2.97 $1.91 
薄めにする2.52 2.97 1.91 
加重平均普通株式：
基本的な情報106,661 87,940 83,184 
希釈性証券の影響：
株式オプション39 9 — 
制限株式単位78 148 64 
薄めにする106,778 88,097 83,248 
 
2022年、2021年と2020年12月31日、ユナイテッド航空違います。上記の分析に含まれない潜在的希釈ツール。
 
(20) 所得税

所期の所得税費用は以下のとおりである(単位：千):
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
現在のところ$67,612 $57,175 $42,688 
延期する10,918 20,787 2,668 
所得税総支出$78,530 $77,962 $45,356 
 
所得税準備金と2022年，2021年と2020年に所得税前収入に21%の法定連邦所得税税率を適用して計算した金額との差額を以下に示す年度(単位：千):
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
法定税率で計算される税引き前収入の所得税費用$74,760 $73,030 $43,983 
プラス(マイナス)：
連邦福祉を差し引いた州税7,096 9,188 5,928 
ボリー収益(1,379)(745)(1,052)
不確定な税収状況のための準備金の調整430 153 (1,212)
免税利息収入(3,015)(2,520)(2,169)
持分補償(1,313)(891)(174)
取引コスト296 117 217 
税収相殺投資(694)(598)(930)
ボリーは降伏した1,746 — — 
他にも603 228 765 
所得税総支出$78,530 $77,962 $45,356 

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(20)所得税、繰越

以下に示す日までに純DTAを構成する将来の課税控除(収入)の出所と予想される税収結果をまとめる(単位：千):
 十二月三十一日
 20222021
DTA：  
ACL$38,409 $24,349 
純営業損失が繰り越す15,170 16,656 
繰延補償11,181 11,011 
融資購入会計調整5,223 4,227 
不合格株式報酬1,253 1,374 
費用を計算する10,369 7,936 
未償却年金精算損失と以前のサービス費用— 1,442 
AFS証券の未実現損失103,960 5,808 
派生商品86 — 
SBA/USDAローン販売の繰延収益1,683 2,217 
リース責任10,105 7,501 
他にも2,884 2,780 
DTA合計200,323 85,301 
DTLS：
キャッシュフローヘッジの未実現収益4,507 1,189 
買収した無形資産4,707 2,412 
家屋と設備9,314 5,179 
ローン発行コスト8,855 6,466 
本当の税務レンタル8,748 5,984 
修理資産9,243 6,779 
派生商品— 1,309 
ROU資産9,807 7,102 
証券購入会計調整4,150 2,644 
ボリーは降伏した1,746 — 
信託優先証券債券発行1,606 1,673 
不確定税収状況1,891 1,945 
他にも5,514 386 
総DTLs70,088 43,068 
推定免税額を差し引く922 911 
純差熱分析$129,313 $41,322 
 
2022年の純差額の変化には#ドルの増加が含まれている5.74今年度の合併·買収活動による百万ドル。
 
ユナイテッド航空は2022年12月31日までに

•$19.1IRC第382条の規定によると、これまで使用したことがなければ、2026年から満期になった場合、100万の州純運営損失は年度制限により制限される。

•$24.4数百万の州純営業損失が2025年に満期になり、以前に使用したことがなければ

•$52.4連邦純営業損失100万ドルが繰越され、IRC第382条に規定されている年度制限を受け、以前使用されていなければ、この制限は2027年に満期になる

•$3.242023年から満期になった100万州の税収免除は、以前に使用したことがなければ。
 
経営陣は、報告期間ごとに、直接減税項目入金に対する評価手当を評価する。免税額の評価免除額が適切であるかどうかを決定するにはかなりの判断が必要であり，すべての積極的かつ消極的な証拠を評価する必要がある。ASC 740は、会社がすべての利用可能な証拠を考慮した上で、“可能性が高い”という基準を採用して、その直接税項目に対して推定免税額を設定すべきかどうかを評価することを要求する。
 
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(20)所得税、繰越

2022年12月31日と2021年12月31日には，すべての積極的かつ消極的な証拠の評価により，経営陣は，ほとんどのDTA純額が将来の課税所得額によって実現される可能性が高いと結論した。推定免税額は#ドルです922,000そして$911,000それぞれ特定の州所得税控除と関係があり、これらの控除の結転期間は比較的に短く、ある獲得した州の純営業損失はすべて満期になる見込みで、使用されていない。

プラスとマイナスの証拠の評価によると、今後の期間の推定手当に変動が生じる可能性がある。経営陣は2022年12月31日にDTA純額が$である可能性が高いと結論した129.3実現される百万ドルは経営陣の将来の課税所得額の見積もりに基づいている。経営陣の将来の課税収入の見積もりは内部予測に基づいており、これらの予測は歴史的業績、様々な内部見積もりと仮定、いくつかの外部データを考慮しており、経営陣はこれらのデータ自体が重大な判断の影響を受けているにもかかわらず、これらのデータは合理的であると考えている。実際の結果が現在の将来の課税収入の推定と大きく異なる場合、不利なマクロ経済条件によるものであっても、純差額の一部または全部の推定免税額を増加させる必要がある可能性がある。

不確定な税収状況に関する期初と期末に税収割引が確認されていない台帳は以下のような年度である(単位：千):
 202220212020
年初残高$2,356 $2,163 $3,370 
本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額962 634 421 
適用される訴訟の時効失効による減少額(470)(441)(1,628)
年末残高$2,848 $2,356 $2,163 
 
約$2.252022年12月31日に確認されていない税収割引のうち100万ドルは、継続的な運営収入を増加させ、ユナイテッド航空の有効税率に影響を与え、最終的に収入と確認されれば。
 
ユナイテッド航空の政策は、それぞれの連邦または州所得税口座で未確認の税金優遇に関連する利子と罰金を確認することです。いくつありますか違います。2022年、2021年、または2020年に所得税に関連した罰金と利息違います。2022年12月31日又は2021年12月31日に、貸借対照表上の利息及び罰金額を算出する

ユナイテッド航空とその子会社は合併したアメリカ連邦所得税申告書とその業務がある州の各種州申告書を提出しました。ユナイテッド航空の連邦と州所得税申告書は2019年まで税務当局の審査を受けなくなった。

(21) 福祉計画

固定払込福祉計画
401(K)計画
ユナイテッド航空は、特定の最低サービス要件に適合する実質的にすべての従業員をカバーする固定支払い安全港401(K)計画(“401(K)計画”)を提供する。401(K)計画は、401(K)計画および合同試合に従業員の税引前貢献を可能にする100従業員の貢献率は最高です5条件を満たした報酬の%です。従業員は仕事を終えてから一致した支払いを受け始めた90就役日数。安全港条項によると、ユナイテッド航空はマッチング出資を提供する必要があり、参加者は直ちに100%安全港マッチング出資を獲得する。

ユナイテッド航空の四零一(K)計画は適用される法律と法規に従って管理します。401(K)計画に関する報酬支出の合計は$9.60百万、$7.31百万ドルとドル6.162022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

給与繰延計画
ユナイテッド航空はまた、その役員、ある他の重要な従業員と取締役会メンバー及びコミュニティ銀行顧問取締役会メンバーのために非限定繰延報酬計画を開始した。繰延補償計画は、繰延補償、費用、および他の特定の福祉の税引前繰延を規定する。具体的には、繰延報酬計画は、各従業員参加者が基本給の一部、ボーナス、または既存の限定的な株式単位の一部を延期することを選択することを可能にし、各条件に適合する取締役参加者が取締役の費用の全部または一部を延期することを選択することを可能にする。さらに、繰延補償計画は、従業員の追加支払いを許可し、ユナイテッド航空の支払いはそれに一致し、金額は401(K)計画によって許可された金額を超える

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(21)福祉計画、継続

2022、2021と2020年の間に、ユナイテッド航空は確認しました104,000, $73,000そして$49,000繰延補償計画という準備金の相応の入金を支払うためにそれぞれ使用される。取締役会はまた任意またはすべての参加者に裁量的な寄付を提供することを選択することができる違います。自由に支配できる寄付金は2022年、2021年、あるいは2020年に行われる。

ユナイテッド航空は、選択された既存の限定株式単位延期に関連する普通株に加えて、繰延補償計画への現金貢献の投資オプションとして普通株を提供する。普通株式部分は権益ツールとして入金され、発行可能普通株として合併貸借対照表に反映される。ユナイテッド航空の株に投資することを選択すると，繰延補償計画は分散投資を許可せず，遅延期間終了時に株式で決済しなければならない。二零二年と二十一年十二月三十一日、ユナイテッド航空607,128株と595,705繰延補償計画により発行可能な普通株式。

固定収益年金計画
ユナイテッド航空には、ある幹部や他の重要な従業員をカバーする、資金支援のない非納付固定給付年金計画、すなわち修正された退職計画がある。修正された退職計画は計画参加者に固定された年間退職給付を提供する。
 
改正退職計画の年末年金給付義務と定期年金純コストを決定するための加重平均仮定を以下の表に示す
 20222021
開示割引率5.15 %2.90 %
純定期収益コストの割引率2.90 %2.55 %
測定日12/31/202212/31/2021
 
割引率は，第三者精算師と協議して決定し，予想収益キャッシュフローと高品質固定収益投資開発を参考にした名目収益率曲線をマッチングさせることで決定する.割引率とは，計量日までの名義収益率曲線の全系列スポットレートを用いて，計測日までの計画キャッシュフローと同じ現在値を提供するレートである

ユナイテッド航空は、修正された退職計画の無資金状況が合併貸借対照表の負債であることを確認した。債務と計画資産の変化に関する情報は以下のとおりである(単位：千): 
 20222021
累積福祉義務：  
累計福祉義務--年明け$26,261 $27,099 
サービスコスト626 659 
利子コスト744 676 
精算収益(5,833)(1,066)
支払われた福祉(1,124)(1,107)
福祉義務を累計して--年末20,674 26,261 
公正価値で計算される計画資産変動：
期初計画資産— — 
実際の見返り— — 
雇い主が金を供給する1,124 1,107 
支払われた福祉(1,124)(1,107)
計画資産-年末— — 
資金状況−年末(計画資産から福祉債務を差し引く)$(20,674)$(26,261)
 
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(21)福祉計画、継続

改正退職計画に関する他の包括収益で確認された定期福祉純コストとその他の金額の構成要素は以下のとおりである(単位：千)： 
 202220212020
サービスコスト$626 $659 $588 
利子コスト744 676 795 
以前のサービス費用を償却する313 469 531 
損失純額を割り引く367 576 326 
定期純収益コスト$2,050 $2,380 $2,240 
 
次の表は、示された期間に修正された退職計画から支払われる予定の将来の福祉支払いをまとめています(単位：千).
2023$1,192 
20241,186 
20251,199 
20261,220 
20271,510 
2028-20328,644 

ほかのユナイテッド航空が後援する福祉計画です
ユナイテッド航空の従業員の株購入計画は2021年に終了し、条件に合った従業員が割引価格で普通株を購入することを許可します10%)、手数料はかかりません。2021年と2020年にユナイテッド航空は6,676株と34,423株は、それぞれESPPを通過する。

(22) 規制事項

資本要求
ユナイテッド航空と世銀は連邦銀行機関が管理する各種規制資本要求の制約を受けている。最低資本金の要求を満たさなかったことは、規制機関が何らかの強制的で、追加的な自由裁量行動をとることを引き起こす可能性があり、これらの行動をとれば、ユナイテッド航空に直接的な実質的な影響を与える可能性がある。資本充足率基準と迅速に是正行動をとる監督管理枠組みによると、ユナイテッド航空と世銀は特定の資本基準を満たさなければならず、これらの基準は監督管理会計慣例に基づいて計算された資産、負債、およびいくつかの表外項目の数量化指標に関する。資本額と分類はまた、監督管理機関の構成要素、リスク重みとその他の要素に対する定性判断に依存する。法規が資本充足性を確保するために構築した数量化措置(定義)は、ユナイテッド航空と世銀が総資本、一級資本、CET 1とRWA及び一級資本と平均資産の最低金額と比率を維持することを要求する。

ユナイテッドと世銀はまた、経済圧力期の損失を吸収するための“資本保護緩衝”の制約を受けている。CET 1とRWAの比率は、最低レベルよりも高いが、保護バッファ(または総合資本保存バッファおよび反周期資本バッファよりも低く、後者を適用する場合)を下回る銀行組織は、配当金、配当金買い戻し、およびノッチ金額に基づく適宜のボーナス補償に関する制限に直面する。

ユナイテッド航空と世銀は、2022年12月31日現在、この時点で迅速な是正行動をとるための資本十分な規制枠組みに分類されている。資本余裕に分類されるためには、ユナイテッド航空と当行は次の表に記載されている当時の有効な資本余裕指導比率を超え、他の要求を満たさなければならない。経営陣は、ユナイテッド航空と世銀は2022年12月31日にすべての資本に余裕のある要求を超え、年末以来、資本余裕の状態を変える条件や事件はないとしている。

ユナイテッド航空はすでに連邦銀行監督機関が提供した救済を採用し、CECLの不利な資本影響を緩和した。このオプションの2年間遅延は2021年12月31日に終了し、最初の2年間遅延期間中に提供された資本福祉総額を段階的に廃止するために、オプションの3年移行期間に続く。移行条項によると、総資本収益額は毎年25%ずつ減少しており、2025年までに採用のすべての影響を完全に認識している。
 
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連結財務諸表付記

(22)規制事項、継続

以下に、ユナイテッド航空と世銀が2022年12月31日と2021年12月31日に規制された資本比率、および自己資本比率に必要な最低金額と、これらの期間に発効した迅速是正行動条項の下で資本充足に必要な最低金額を示す(千ドル):
 
 “バーゼルプロトコルIII”基準共同コミュニティ銀行会社
(合併)		共同コミュニティ銀行
最低要求(1)
いいですよ
大文字である		2022202120222021
リスクに基づく比率：      
CET 1資本4.5 %6.5 %12.26 %12.46 %12.83 %12.87 %
一級資本6.0 8.0 12.81 13.17 12.83 12.87 
総資本8.0 10.0 14.79 14.65 13.70 13.46 
第1級レバレッジ率4.0 5.0 9.69 8.75 9.69 8.53 
CET 1資本$2,164,211 $1,688,176 $2,255,337 $1,738,557 
一級資本2,260,633 1,784,598 2,255,337 1,738,557 
総資本2,610,216 1,984,376 2,408,895 1,818,335 
RWAs17,648,573 13,548,534 17,583,347 13,512,405 
平均総資産23,322,018 20,402,842 23,285,253 20,377,319 
(1) 有効な保本バッファは2022年12月31日と2021年12月31日現在で2.50%である。
 
現金、配当金、ローン、その他の制限
連邦と州銀行法規は銀行が持ち株会社に支払う配当金にいくつかの制限を加えた。2022年から2021年までの間、銀行はホールディングスに#ドルの配当金を支払う133百万ドルとドル217それぞれ100万ドルです
 
“連邦準備法”は、当行がある連合会社(持株会社を含む)に発行する信用は特定の担保を抵当にしなければならず、どの連合会社に発行するローンも資本と黒字(例えば定義する)の10%を超えてはならず、すべてのこのような付属会社に発行する信用は資本と黒字の20%を超えてはならないと規定している。
 
当銀行は、正常業務過程において表外リスクが存在する金融商品の当事者であり、顧客の融資ニーズを満たす。このような金融商品は信用状と信用状を提供する約束を含む。これらのツールは、総合貸借対照表の確認金額を超える信用リスク要因にある程度関与している。これらのツールの契約金額は、銀行参加の程度、特に金融商品の種別を反映している。
 
金融手形の他方の当事者が発行された信用状及び信用状の承諾を履行しない場合には、信用損失をもたらすリスクは、これらの手形の契約金額で表される。ユナイテッド航空が約束と条件付き債務をする際に使用する信用政策は、貸借対照表内のツールを販売する際に使用する信用政策と同じである。ほとんどの場合、信用リスクのある金融商品を支援するために担保または他の保証が必要となる。

(23) 引受金とその他の事項

次の表は，示した日までのある表外ツールの契約金額をまとめたものである(単位：千):
十二月三十一日
 20222021
契約金額は信用リスクを表す金融商品：  
信用を提供する約束$4,683,790 $3,591,975 
信用状46,896 29,312 
 
信用提供の承諾とは、契約に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、顧客に融資を提供する協定である。約束は一般的に固定期限または他の終了条項があり、費用を支払う必要があるかもしれない。多くの引受金は満期になる可能性があるため引き出すことができず、引受総額は必ずしも未来の現金需要を代表するとは限らない。
 
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共同コミュニティ銀行会社です。そして付属会社
 
連結財務諸表付記
 
(23)引受金及び又は有事項，継続

信用状はユナイテッド航空が発行した条件付き約束であり、顧客と第三者の間で基礎取引を完了する時、あるいは顧客が義務を履行しない時に約束を抽出する可能性がある。このような保証は主に地域企業と政府機関に支給される。信用状の発行に係る信用リスクは、顧客への融資サービスに係る信用リスクとほぼ同じである。ほとんどの場合、銀行は不動産、預金証書、その他の受け入れ可能な担保を持っており、担保として、担保が必要とされる約束を支持する。このような約束のために持っている担保の程度はそれぞれ違う。

ユナイテッド航空は、これらの資金源のない約束のためにACLを保留し、合併貸借対照表の他の負債に計上した。資金貸付約束のないACLは、四半期ACL分析の一部として決定される。詳細については注1を参照されたい。
 
通常の業務過程で、ユナイテッド航空は様々な懸案や脅かされた訴訟に直面しており、これらの訴訟では、金銭的損失の賠償を求めている。これらの訴訟の結果や損失の可能性のある範囲は予測できないが、経営陣は法律顧問に相談した後、これらの訴訟による最終総負債(例えば、ある)が財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼすことは期待されていない。

税収控除は特定の株式投資と
ユナイテッド航空は，その市場分野全体でLIHTCのあるパートナー関係に投資し，地域コミュニティを支援し，再生可能エネルギーの実体を促進する手段としている。ユナイテッド航空はこれらの投資に関連した税金免除を受けた。ある投資については、ユナイテッド航空は関連プロジェクトの建設と開発段階で融資を提供し、および/またはプロジェクト完了後に恒久的な融資を提供する。ユナイテッド航空の結論は、これらのパートナーシップはVIEであり、VIEの主な受益者ではなく、VIEの財務業績に最も影響を与える活動を指導する権限がないため、これらのVIEを統合する必要はない。ユナイテッド航空のこれらのVIEの投資に関連する最大の潜在的損失リスクは、一般に、未返済残高、将来の資金約束、およびそのエンティティへの任意の関連融資の合計に限定される。これらの実体に発行される融資の引受方式は、基本的に他の融資と同じであり、通常は担保がある

連合航空はまた、金融科学技術基金有限組合企業、他のコミュニティ発展実体といくつかの他の株式方法への投資に対して投資と未来の資金承諾を行った。ユナイテッド航空の結論は、これらのパートナーシップはVIEであり、VIEの主な受益者ではなく、VIEの財務業績に最も影響を与える活動を指導する権限がないため、これらのVIEを統合する必要はない。このような約束に関するリスクの開放は、一般に投資額と将来の資金承諾に限られる

次の表は，示した日までの税収控除とある権益法投資をまとめたものである(単位：千):

十二月三十一日
貸借対照表位置20222021
LIHTCへの投資：
帳簿金額その他の資産$50,054 $40,243 
帳簿金額に含まれる将来資金承諾額その他負債18,090 14,846 
再生可能エネルギー投資：
帳簿金額その他の資産19,617 — 
帳簿金額に含まれる将来資金承諾額その他負債18,781 — 
金融科学技術基金や他の権益法投資：
帳簿金額その他の資産27,569 12,439 
帳簿金額に含まれる将来資金承諾額その他負債470 1,410 
帳簿金額に含まれていない将来資金承諾額適用されない23,690 15,831 
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連結財務諸表付記
(24)    共同コミュニティ銀行会社簡明財務諸表(ホールディングスのみ)
 
貸借対照表
2022年12月31日と2021年12月31日まで
(単位：千)
 20222021
資産
現金と現金等価物$322,353 $298,316 
投資銀行2,661,884 2,150,683 
他の子会社への投資37,325 23,194 
その他の資産76,898 46,432 
総資産$3,098,460 $2,518,625 
負債と株主権益
長期債務$334,663 $247,360 
その他負債63,123 49,020 
総負債397,786 296,380 
株主権益2,700,674 2,222,245 
総負債と株主権益$3,098,460 $2,518,625 


損益表
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(単位：千)
 202220212020
銀行からの配当金$132,688 $217,000 $150,000 
他の子会社からの配当金2,788 — — 
子会社からサービス料を分担する16,335 12,402 13,020 
他にも566 3,167 1,436 
総収入152,377 232,569 164,456 
利子支出17,250 14,324 13,994 
その他の費用18,058 16,417 16,473 
総費用35,308 30,741 30,467 
所得税割引3,251 6,908 2,681 
子会社未分配収益のうち権益前収益120,320 208,736 136,670 
子会社が収益を分配していない権利157,152 61,065 27,419 
純収入$277,472 $269,801 $164,089 

121
共同コミュニティ銀行会社です。そして付属会社
 
連結財務諸表付記
 
(24)United Community Bank，Inc.(ホールディングスのみ)簡明財務諸表，継続
 
現金フロー表
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(単位：千)
202220212020
経営活動：   
純収入$277,472 $269,801 $164,089 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
子会社が収益を分配していない権利(157,152)(61,065)(27,419)
株に基づく報酬8,705 6,554 7,887 
資産と負債の変動状況：
その他の資産6,094 (7,800)(3,662)
その他負債7,736 6,353 5,261 
経営活動が提供する現金純額142,855 213,843 146,156 
投資活動：
買収した現金の純額(47)(47,785)3,397 
売却可能な債務証券と公正価値が確定しやすい持分証券を購入する(19,060)(1,500)(2,750)
売却可能な債務証券及び公正価値が確定しやすい持分証券を売却する収益及び満期日4,473 1,253 — 
他の投資流入19 860 — 
その他の投資流出(3,676)(630)— 
投資活動が提供する現金純額(18,291)(47,802)647 
融資活動：
長期債務を償還する— (65,632)— 
長期債券を発行して得られる収益は，発行コストを差し引く— — 98,552 
優先株を発行して得られる収益は，発行コストを差し引く— — 96,422 
持分道具に関連する賃金税を支払うために源泉徴収された株払いの現金(3,494)(3,182)(3,119)
普通株を発行して配当再投資と従業員福祉計画の収益に用いる301 506 1,317 
株式オプション行使および株式承認証で得られた金824 231 — 
普通株買い戻し— (15,101)(20,782)
優先株現金配当金(6,875)(6,876)(3,533)
普通株現金配当金(86,883)(66,914)(58,912)
その他の融資流出(4,400)— — 
融資活動が提供する現金純額(100,527)(156,968)109,945 
現金純変動額24,037 9,073 256,748 
年初現金298,316 289,243 32,495 
年末現金$322,353 $298,316 $289,243 
 
122
共同コミュニティ銀行会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記
(25) 後続事件

Progressを買収する
年末後、ユナイテッド航空は2023年1月3日にProgress Financial Corporationとその完全子会社Progress Bank&Trust(総称してProgress)の買収を完了した。進歩本部はアラバマ州ヘンツビルにあり運営しています13アラバマ州とフロリダ州の細長い地域の支店で、これはこれらの市場におけるユナイテッド航空の成長に役立ちます。Progress報告書の総資産は2022年12月31日まで1.76億ドルローン総額はドルです1.48億ドル預金総額は1.34十億ドルです。

進歩株主了解$307総掛け値は百万ドルです296百万ドルはユナイテッド航空の普通株です8.77百万株)、$447,000現金とドルです10.0百万ドルは株式オプションに変換された。今回の買収は業務合併として入金される。買収のタイミングにより、ユナイテッド航空は現在買収会計処理を完了しており、買収資産の公正価値や補足形式情報などの残りのすべての必要な開示は行われておらず、これらの情報はその後の文書で開示される.

第一マイアミの買収を発表する
2023年2月13日、ユナイテッド航空は、First Miami Bancorp，Inc.およびその完全子会社First National Bank of South Miamiを買収することで合意し、総称してFirst Miamiと呼ぶことにした。ファーストMiami本社はフロリダ州南マイアミにあり、運営しています3マイアミメトロポリタン市内のオフィスにあります。2022年12月31日現在、第一マイアミの総資産は1.0億ドルローン総額はドルです594百万ドル、預金総額は$867百万ドルです。First Miamiは伝統的な銀行製品のほかに、プライベート銀行、信託、富管理サービスを提供します。費用は約312管理下の資産は百万ドルに達する。合併はまた監督部門の承認、第一マイアミ株主の承認とその他の通常条件が必要であり、2023年第3四半期に完成する予定である。

発表した配当金
開ける2023年2月22日取締役会は定期四半期の現金配当金#ドルを承認しました0.231株当たり普通株と優先株配当$429.68751株当たり優先株($に相当)0.42968751株当たり預託株式、または1株当たり1/1000の利息)。普通配当金を支払わなければならないApril 5, 2023登録されている普通株主へMarch 15, 2023それは.優先配当金を支払わなければならないMarch 15, 2023登録された優先株株主へ2023年2月28日.


123

 
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
 
ない。
 
第9条。制御とプログラム
 
情報開示制御とプログラムの評価
 
最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督と参加の下、2022年12月31日までの開示制御および手順(取引規制では13 a-15(E)で定義されている)を評価した。この評価に基づき、我々のCEOおよび最高財務官は、本報告で述べた期間が終了するまで、我々の開示制御および手続きが有効であると結論した。
 
財務報告の内部統制の変化
 
2022年第4四半期、取引規制13 a-15(F)で定義されている財務報告の内部統制に重大な影響を与えなかったか、または合理的にユナイテッド航空の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化は発生しなかった
 
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
 
経営陣は財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。経営陣による2022年12月31日現在の財務報告内部統制の有効性の評価は、“経営陣財務報告内部統制報告”と題する本報告第2部第8項に掲載されている
 
私たちの独立監査人は、経営陣の財務報告書の内部統制に対する評価に関する監査報告書を発表した。本報告は，本報告の第2部第8項に掲載されており，タイトルは“独立公認会計士事務所報告”である

プロジェクト9 B。その他の情報
 
ない。
 

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません。
124

第三部

プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
 
    (A)役員及び行政関係者に関する資料本プロジェクト10で要求された吾等の取締役及び取締役が著名人に取り上げられた資料は、2023年の依頼書に“提案1：取締役選挙”の項の下“取締役被有名人”の項に掲載されており、参考に供する。本プロジェクト10に要求される2023年の依頼書に“実行者”というタイトルに記載されている我々の実行者に関する情報は、参照として本明細書に組み込まれる。

(B)連結所第16条(A)を遵守する行動を起こす。適用される場合、2023年の委託書に“保証所有権”と題された“違約条項16(A)報告”のタイトルの下に含まれる取引所法案16(A)条の第10項に準拠することについて要求される情報は、参照によって本明細書に組み込まれる。
 
(C)ビジネス行為および道徳的ルール.私たちは“企業道徳規則”(以下、“規則”)を採択した。本指針は、我々のインターネットサイトwww.ucbi.comの“コーポレート·ガバナンス”の一部に掲載されています。もし私たちがこれ以上このようなコードを掲示しないことを選択したら、私たちは誰にも無料のコピーを提供します。書面の要求は共同コミュニティ銀行会社の秘書に提供することができます。住所は西ワシントン街2番地、Suite 700、Greenville、South Carolina 29601です。私たちは、改正または免除後、当社のインターネットサイトwww.ucbi.comで、当社の主要幹部、主要財務官、主要会計官または制御者、または同様の機能を実行する人に適用される任意の改正または免除の任意の必要な開示をタイムリーに提供する予定です。私たちは、ウェブサイト開示の追加または代替として、米国証券取引委員会に提出された現在のForm 8−K報告書に、そのような任意の修正または免除を開示することを選択することができる。私たちのインターネットサイトに含まれているか、または私たちのウェブサイトに接続されている情報は、参照によって本報告書に組み込まれることはなく、本報告または米国証券取引委員会に提出された任意の他の報告書の一部とみなされてはならない。

(四)株主が取締役指名人選を推薦する手順。証券保有者が当社取締役会に著名人を推薦する手続きに大きな変更はありません。
 
(E)監査委員会資料。本第10項で要求される我々の監査委員会及び我々の監査委員会の財務専門家に関する情報は、“取締役会委員会”及び“監査委員会財務専門家”のタイトルに含まれており、2023年の委託書における“コーポレート·ガバナンス”のタイトルの下のいずれの場合も、参照して本明細書に組み込まれる。
 
プロジェクト11.役員報酬
 
本文第11項に要求される役員および役員報酬に関する情報、報酬委員会報告、従業員に対する報酬政策およびやり方によって生じるリスク、報酬比率開示、報酬委員会連動および内部参加などの内容は、参考に供するために、2023年の委託書の“役員報酬”と“役員報酬”の2つのタイトルに含まれている。
 
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

2023年の依頼書では、“証券所有権”というタイトルの下と“株式報酬計画情報”というタイトルの下の“役員報酬”というタイトルに含まれる情報が参照されている

項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
 
本第13項に要求される2023年の委託書における“管理層および他の人との取引”のタイトルの下に含まれるいくつかの関係および関連取引に関する情報は、参照によって本明細書に組み込まれる。2023年委託書“コーポレート·ガバナンス”項の“取締役独立性”項の下の第13項で要求される取締役独立性に関する情報は、参照して本明細書に組み込まれる。
 
プロジェクト14.主な課金とサービス

当社は2023年の委託書に“予核数師の費用を支払う”項に記載された第14項に記載されている吾等が主要な会計士に支払う費用及び当社取締役会審査委員会が締結した承認前政策及びプログラムに必要な資料について、参考にして本明細書に組み込む。
 
125

第4部
 
プロジェクト15.証拠品、財務諸表の添付表
 
(a)1.
財務諸表.
  以下の連結財務諸表を本報告項目8に掲載します
  独立公認会計士事務所報告
総合貸借対照表−2022年と2021年12月31日
  
合併損益表−2022年，2021年と2020年12月31日終了年度−
総合包括収益表−2022年，2021年，2020年12月31日終了年度−
  
総合株主権益変動表−2022年，2021年，2020年12月31日までの年度−
  
キャッシュフロー表−2022年，2021年，2020年12月31日まで年度
  連結財務諸表付記
2.
財務諸表明細書.
要求される情報は適用されないため、連結財務諸表の付表は省略する。
3.
陳列品.
S-K規則第601条の規定によると、本報告書が提出する必要がある証拠物は、以下の証拠物インデックスに列挙される
展示品索引
証拠品番号：
展示品  
2.1
共同コミュニティ銀行とAquesta Financial Holdings，Inc.との間の合併および再編協定および計画は、2021年5月26日(共同コミュニティ銀行会社に引用して2021年7月29日に米国証券取引委員会に提出されたS-4表登録声明の依頼書/募集説明書添付ファイルA)である。
2.2
合併協定および合併計画は、期日が2021年7月14日であり、共同コミュニティ銀行会社およびRelant Bancorp，Inc.(共同コミュニティ銀行会社が2021年10月22日に第424(B)(3)条に従って米国証券取引委員会に提出された委託書/募集説明書添付ファイルAを参照して本明細書に組み込まれる)。
2.3
共同コミュニティ銀行会社と進歩金融会社との間の合併協定及び計画は、2022年5月3日とする(共同コミュニティ銀行会社2022年5月3日に共同コミュニティ銀行会社に提出された現在の8-K表報告書を参照して、2022年5月4日に米国証券取引委員会に提出された添付ファイル2.1を本明細書に入れる)。
3.1
2021年8月13日に改訂された共同コミュニティ銀行会社規約(連合コミュニティ銀行会社が2021年11月5日に米国証券取引委員会に提出した2021年9月30日現在のForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル3.1を参照して本明細書に組み込む)。
3.2
改訂·再改訂された共同コミュニティ銀行会社規約(共同コミュニティ銀行会社が2015年5月11日に米国証券取引委員会に提出した2015年3月31日までの10-Q表四半期報告書の添付ファイル3.2を参照して本明細書に組み込まれる)。
4.1
登録者普通株説明は、額面1.00ドル(共同コミュニティ銀行会社を引用して2020年2月27日に米国証券取引委員会に提出された10−K表年次報告書第001−35095号添付ファイル4.1を参照して本明細書に組み込まれる)。
4.2
契約、日付は2015年8月14日、連合コミュニティ銀行会社とニューヨークメロン銀行信託会社、N.A.，受託者(連合コミュニティ銀行会社を引用して2015年8月14日に米国証券取引委員会に提出された8-Kフォーム現在報告第001-35095号書類を合併する)。
4.3
本契約の最初の補足契約は、2015年8月14日に、共同コミュニティ銀行会社とニューヨーク銀行メロン信託会社受託者(連合コミュニティ銀行会社を引用して2015年8月14日に米国証券取引委員会に提出された8-K表現在報告第001-35095号文書を合併する)である。
126

4.4
契約は、日付は2018年1月18日で、ユナイテッド航空とニューヨークメロン銀行受託者の間で締結されています(ここで合併し、連合コミュニティ銀行会社が2018年1月23日にアメリカ証券取引委員会に提出した8-Kフォーム現在報告、ファイル番号001-35095を参照)。
4.5
第1契約補充契約は、日付が2018年1月18日であり、連合銀行とニューヨークメロン銀行受託者(連合コミュニティ銀行会社を引用して2018年1月23日に米国証券取引委員会に提出された8-K表現在報告第001-35095号文書を統合する)。
4.6
当社が大陸株式譲渡信託会社と締結した預金協定は、期日は2020年6月10日であり、受託者として(連合コミュニティ銀行会社を引用して2020年6月10日に米国連合コミュニティ銀行に提出した8-K表現在報告第001-35095号文書を本明細書に組み込む)。
4.7
預託領収書フォーマット(添付ファイル4.6に添付)
4.8
登録者は株式と関連系列I優先株説明を預託する(共同コミュニティ銀行会社が2021年2月25日に米国証券取引委員会に提出した10-K表年次報告第001-35095号添付ファイル4.11を参照して本明細書に組み込む)。
4.9
契約は，期日は2020年6月17日であり，連合コミュニティ銀行会社と米国銀行全国協会が受託者としている(連合コミュニティ銀行会社を引用して2020年6月17日に米国証券取引委員会に提出された8-K表現在報告第001-35095号文書を合併する)
4.10
第1補足契約は、日付が2020年6月17日であり、共同コミュニティ銀行会社と米国銀行全国協会が受託者として提供する(共同コミュニティ銀行会社を引用して2020年6月17日に米国証券取引委員会に提出された8-K表現在報告第001-35095号文書を本明細書に組み込む)。
4.11
2030年満期の5.000分の浮動優先債券フォーマットに固定(添付ファイルAとして本プロトコル添付ファイル4.10に添付)
--第601(B)(4)(Iii)(A)項によれば、連合コミュニティ銀行及びその子会社長期債務保有者がユナイテッド連結資産の10%を超えない長期債務保有者権利を定義する他の文書はまだ提出されていないが、ユナイテッド航空は、このような合意のコピーを米国証券取引委員会に提供することを要求しなければならない。
10.1
共同コミュニティ銀行会社の2022年総合株式計画(連合コミュニティ銀行会社が2022年4月6日に米国証券取引委員会に提出した第001-35095号委託書別表1付録1を参照して本明細書に組み込む).#
10.2
非従業員取締役制限株式単位奨励プロトコル表(これに結合して、連合コミュニティ銀行、Inc.を参考にして、2022年8月5日にアメリカ証券取引委員会に提出された2022年6月30日までの10-Q表四半期報告、ファイル番号001-35095)。#
10.3
キー従業員業績制限株式単位奨励形式(2022年後に付与された奨励に適用)。#**
10.4
キーパーソン時間制限株式単位奨励形式(2022年後に付与された奨励)。#**
10.5
キーパーソンは、時間的制限株式単位報酬表(2022年または以前に付与された報酬のための)を参照する(共同コミュニティ銀行会社が2021年2月25日に米国証券取引委員会に提出した10-K表年次報告書第001-35095号の添付ファイル10.26を参照して本明細書に組み込まれる)。#
10.6
キー従業員業績制限株式単位奨励表(2022年または以前に付与された奨励について)(共同コミュニティ銀行会社が2021年2月25日に米国証券取引委員会に提出した10-K表年次報告書第001-35095号の添付ファイル10.27を参照して本明細書に組み込まれる)。#
10.7
共同コミュニティ銀行会社の修正された退職計画(2016年1月1日から改訂および再記載)(共同コミュニティ銀行会社が2020年2月27日に米国証券取引委員会に提出したテーブル10-Kファイル第001-35095号の添付ファイル10.15を参照して本明細書に組み込む)。#
10.8
期日は2018年4月1日の連合コミュニティ銀行改正後の退職計画(2016年1月1日から改訂·再記載)(共同コミュニティ銀行会社を引用して2020年2月27日に米国証券取引委員会に提出された表格10-K文書第001-35095号年次報告第10.16号)の第1改正案である。#
10.9
共同コミュニティ銀行，Inc.改訂·再設定の延期補償計画は，2017年1月1日から発効した(共同コミュニティ銀行を参照することにより，Inc.は2020年2月27日に米国証券取引委員会に提出された10-K表年次報告第001-35095号添付ファイル10.17を本明細書に組み込む)。#
10.10
共同コミュニティ銀行が改正·再起動した延期補償計画の第1号改正案は，2018年4月1日から施行された(これに合併し，連合コミュニティ銀行会社が2020年2月27日に米国証券取引委員会に提出した10−K表年次報告第001−35095号文書の添付ファイル10.18を参照)。#
127

10.11
共同コミュニティ銀行改訂·再起動の延期補償計画修正案2は、2019年1月1日から施行される(これに合併し、連合コミュニティ銀行会社が2020年2月27日に米国証券取引委員会に提出した10-K表年次報告書第001-35095号文書の添付ファイル10.19を参照)。#
10.12
共同コミュニティ銀行会社の経営陣年間インセンティブ計画は、2007年1月1日から施行される(共同コミュニティ銀行会社を引用して2007年5月1日に米国証券取引委員会に提出された8-K表の現在の報告書の添付ファイル10.5、文書番号000-21656を本明細書に組み込む)。#
10.13
日付は2014年1月7日の共同コミュニティ銀行とSynovus銀行間の信用協定であり、改訂され、日付は2015年6月30日の第1号修正案、2016年6月30日の第2号修正案、2017年6月30日の第3号修正案(連合コミュニティ銀行社の2017年6月30日までの10-Q表四半期報告第001-35095号文書を引用して本明細書に組み込まれ、2017年8月4日に提出された)。
10.14
共同コミュニティ銀行とSynovus銀行が2018年8月7日に署名した、日付は2014年1月7日の信用協定第4号修正案である(ここに合併し、連合コミュニティ銀行が2020年2月27日に米国証券取引委員会に提出した10-K表年次報告第001-35095号文書の添付ファイル10.30を参照)。
10.15
共同コミュニティ銀行とSynovus銀行が2020年2月18日に署名した2014年1月7日の信用協定の第5号修正案(ここに合併し、連合コミュニティ銀行が2020年2月27日に米国証券取引委員会に提出した10-K表年次報告第001-35095号文書の添付ファイル10.31を参照)。
10.16
共同コミュニティ銀行とSynovus銀行の間の日付は2014年1月7日の信用協定の第6号修正案であり、日付は2021年6月27日である。(共同コミュニティ銀行会社を参照して2022年2月25日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10-K年報第001-35095号の添付ファイル10.29を本明細書に組み込む)。
21
共同コミュニティ銀行会社の子会社です。**
23
独立公認会計士事務所の同意**
24
ユナイテッド航空のいくつかの上級職員及び役員の授権書(本書類署名ページに掲載)
31.1
取引所法令第13 a-14条に基づく行政総裁の証明**
31.2
取引法第13 a-14条に基づいて首席財務官を認証する**
32
米国法第18編第1350条に基づいて発行された最高経営責任者及び最高財務責任者証明書(提供のみ)**
101.INS**連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない
101.SCH**イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書
101.CAL**イントラネットXBRL分類計算リンクライブラリ文書
101.LAB**XBRL分類ラベルLinkbase文書を連結する
101.PRE**インラインXBRLプレゼンテーションLinkbaseドキュメント
101.DEF**インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
104表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

#契約または補償計画またはスケジュールを管理します。
**は、ここにアーカイブまたは提出されたことを示します。
 
項目16.表格10-Kの概要
 
適用されません。
 
128

サイン
 
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づき、ユナイテッド航空は24日に本10-K表年次報告書に正式に署名し、正式に許可された次の署名者が代表して署名したこれは…。2023年2月1日。
 
共同コミュニティ銀行会社です。
(登録者)
 
/s/H.リン·ハットン /ジェファーソン·L·ハラールソン
H.リン·ハットン ジェファーソン·L·ハラールソン
社長と最高経営責任者 常務副総裁兼首席財務官
(首席行政主任) (首席財務官)
   
/エレン·H·クムラー  
アラン·H·クムラー  
首席会計官上級副社長  
(首席会計主任)  
 
129

授権書と署名
 
すべての人はこれらのプレゼントを知っていて、すべての人の署名は、H.Lynn HartonとThomas A.Richlovsky、または彼らのいずれかを構成し、任命し、事実上の代理人として、誰もが彼を任意およびすべての身分で代替し、本Form 10-K年間報告書の任意の修正に署名し、それを証拠物およびそれに関連する他の文書と共に米国証券取引委員会に提出し、ここで上述したすべての事実上の代理人、またはその代替者を承認し、または本表によるすべてのことを承認し、確認することができる。
 
1934年の証券取引法の要求によると、本Form 10-K年度報告は、2023年2月22日に、ユナイテッド航空を代表して以下の人員によって署名された。
/s/H.リン·ハットン /s/ジェームズ·P·クレメンツ
H.リン·ハットン ジェームズ·P·クレメンツ
社長兼最高経営責任者 役員.取締役
(首席行政主任) 
  /s/Kenneth L.Daniels
/ジェファーソン·L·ハラールソン ケネス·L.ダニルス
ジェファーソン·L·ハラールソン 役員.取締役
常務副総裁兼首席財務官  
(首席財務官) ランス·F·ドラモンド
  ランス·F·ドラモンド
/エレン·H·クムラー 役員.取締役
アラン·H·クムラー 
首席会計官上級副社長 /s/ジェニファー·マン
(首席会計主任) ジェニファー·マン
  役員.取締役
トーマス·A·リヘロフスキー 
トーマス·A·リヘロフスキー /s/David C.カミソリ
独立役員を筆頭にする デヴィッド·C.カミソリ
  役員.取締役
ジェニファー·M·バザンテ
ジェニファー·M·バザンター/s/Tim Wallis
役員.取締役ティム·ヴォリス
役員.取締役
/s/ジョージ·ベル  
ジョージ·ベル /s/David H.ウィルキンス
役員.取締役 デヴィッド·ウィルキンス
 役員.取締役
/s/ロバート·ブラロック 
ロバート·ブラロック 
役員.取締役 

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