ati-20221231誤り00010189632022会計年度Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#Account StandardsUpdate 20 2006メンバーHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#DebtCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsATI Inc.7/1/2022ATI Inc.ATI Inc.9/30/20279/30/2027ATI Inc.ATI Inc.10/1/202910/1/2029ATI Inc.ATI Inc.10/1/203110/1/2031アレグニ·ル·デ·ラムアレグニ·ル·デ·ラム12/15/202512/15/2025ATI Inc.ATI Inc.12/1/202712/1/2027ATI Inc.ATI Inc.6/15/20256/15/2025.06457450.0692042Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#負債Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在00010189632022-01-012022-12-3100010189632023-02-03Xbrli：共有00010189632022-06-30ISO 4217：ドル0001018963米国-GAAP：顧客部門と契約を結ぶ収入基準メンバーATI：航空宇宙と国防市場集中度メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-31Xbrli：純0001018963米国-GAAP：顧客部門と契約を結ぶ収入基準メンバーATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：エネルギーと航空宇宙防御市場集中度メンバー2022-01-012022-12-3100010189632021-01-012021-12-3100010189632020-01-012020-12-31ISO 4217：ドルXbrli：共有00010189632022-12-3100010189632021-12-3100010189632020-12-3100010189632019-12-310001018963アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2019-12-310001018963US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2019-12-310001018963米国-公認会計基準：財務省株式構成員2019-12-310001018963アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2019-12-310001018963アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2019-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-01-012020-12-310001018963アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2020-01-012020-12-310001018963アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-01-012020-12-310001018963US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-01-012020-12-310001018963米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-01-012020-12-310001018963アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-12-310001018963US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-12-310001018963米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-12-310001018963アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-12-310001018963アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2020-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-012021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：会計基準更新202006年メンバーUS-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-010001018963アメリカ-公認会計基準：会計基準更新202006年メンバーアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-010001018963アメリカ-公認会計基準：会計基準更新202006年メンバーアメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーATI：ATIIncConvertibleSeniorNotes 35 Due 2025メンバー2021-01-010001018963US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001018963米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-01-012021-12-310001018963アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310001018963US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310001018963米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-12-310001018963アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-012022-12-310001018963米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-01-012022-12-310001018963アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310001018963US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310001018963アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-310001018963US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-12-310001018963米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-12-310001018963アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-12-31ATI：従業員0001018963ATI：航空製造作業保護メンバー2021-11-300001018963ATI：航空製造作業保護メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：アメリカ国家経済発展奨励計画のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：アメリカ国家経済発展奨励計画のメンバー2022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーATI：ATIConvertibleSeniorNotes 35 Due 2025メンバー2022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーATI：ATIConvertibleSeniorNotes 35 Due 2025メンバー2021-12-31ATI：細分化市場0001018963ATI：JetEnginesCommercialメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：JetEnginesCommercialメンバーATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：JetEnginesCommercialメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：JetEnginesCommercialメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：JetEnginesCommercialメンバーATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：JetEnginesCommercialメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：JetEnginesCommercialメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：JetEnginesCommercialメンバーATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：JetEnginesCommercialメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：AirFrame商業会員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：AirFrame商業会員ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：AirFrame商業会員2022-01-012022-12-310001018963ATI：AirFrame商業会員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：AirFrame商業会員ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：AirFrame商業会員2021-01-012021-12-310001018963ATI：AirFrame商業会員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：AirFrame商業会員ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：AirFrame商業会員2020-01-012020-12-310001018963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバーATI：防御メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：防御メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：防御メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバーATI：防御メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：防御メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：防御メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバーATI：防御メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：防御メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：防御メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：航空宇宙と国防市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：航空宇宙と国防市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：航空宇宙と国防市場のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：航空宇宙と国防市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：航空宇宙と国防市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：航空宇宙と国防市場のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：航空宇宙と国防市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：航空宇宙と国防市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：航空宇宙と国防市場のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：OilGasMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：OilGasMemberATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：OilGasMember2022-01-012022-12-310001018963ATI：OilGasMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：OilGasMemberATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：OilGasMember2021-01-012021-12-310001018963ATI：OilGasMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：OilGasMemberATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：OilGasMember2020-01-012020-12-310001018963ATI：特殊エネルギーメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：特殊エネルギーメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：特殊エネルギーメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：特殊エネルギーメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：特殊エネルギーメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：特殊エネルギーメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：特殊エネルギーメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：特殊エネルギーメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：特殊エネルギーメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：エネルギー市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：エネルギー市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：エネルギー市場のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：エネルギー市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：エネルギー市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：エネルギー市場のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：エネルギー市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：エネルギー市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：エネルギー市場のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：自動車市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：自動車市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：自動車市場のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：自動車市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：自動車市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：自動車市場のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：自動車市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：自動車市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：自動車市場のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：電子市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：電子市場メンバーATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：電子市場メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：電子市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：電子市場メンバーATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：電子市場メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：電子市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：電子市場メンバーATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：電子市場メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：MiningMarketMembersの構築アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：MiningMarketMembersの構築アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：MiningMarketMembersの構築2022-01-012022-12-310001018963ATI：MiningMarketMembersの構築アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：MiningMarketMembersの構築アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：MiningMarketMembersの構築2021-01-012021-12-310001018963ATI：MiningMarketMembersの構築アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：MiningMarketMembersの構築アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：MiningMarketMembersの構築2020-01-012020-12-310001018963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバーATI：医療市場のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：医療市場のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：医療市場のメンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバーATI：医療市場のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：医療市場のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：医療市場のメンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバーATI：医療市場のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：医療市場のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：医療市場のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：食品機器と家電市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：食品機器と家電市場のメンバーATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：食品機器と家電市場のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：食品機器と家電市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：食品機器と家電市場のメンバーATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：食品機器と家電市場のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：食品機器と家電市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：食品機器と家電市場のメンバーATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：食品機器と家電市場のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：他の市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：他の市場メンバーATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：他の市場メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：他の市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：他の市場メンバーATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：他の市場メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：他の市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：他の市場メンバーATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：他の市場メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：外部顧客メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：外部顧客メンバーATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：外部顧客メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：外部顧客メンバーATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：外部顧客メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：外部顧客メンバーATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963国：アメリカアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963国：アメリカATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963国：アメリカ2022-01-012022-12-310001018963国：アメリカアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963国：アメリカATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963国：アメリカ2021-01-012021-12-310001018963国：アメリカアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963国：アメリカATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963国：アメリカ2020-01-012020-12-310001018963国：CNアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963国：CNATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963国：CN2022-01-012022-12-310001018963国：CNアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963国：CNATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963国：CN2021-01-012021-12-310001018963国：CNアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963国：CNATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963国：CN2020-01-012020-12-310001018963国：GBアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー国：GBアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963国：GB2022-01-012022-12-310001018963国：GBアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー国：GBアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963国：GB2021-01-012021-12-310001018963国：GBアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー国：GBアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963国：GB2020-01-012020-12-310001018963国：徳アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー国：徳アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963国：徳2022-01-012022-12-310001018963国：徳アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー国：徳アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963国：徳2021-01-012021-12-310001018963国：徳アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー国：徳アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963国：徳2020-01-012020-12-310001018963国：フランスアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー国：フランスアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963国：フランス2022-01-012022-12-310001018963国：フランスアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー国：フランスアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963国：フランス2021-01-012021-12-310001018963国：フランスアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー国：フランスアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963国：フランス2020-01-012020-12-310001018963国：カリフォルニア州アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963国：カリフォルニア州ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963国：カリフォルニア州2022-01-012022-12-310001018963国：カリフォルニア州アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963国：カリフォルニア州ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963国：カリフォルニア州2021-01-012021-12-310001018963国：カリフォルニア州アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963国：カリフォルニア州ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963国：カリフォルニア州2020-01-012020-12-310001018963ATI：RestOfWorldMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：RestOfWorldMembersATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：RestOfWorldMembers2022-01-012022-12-310001018963ATI：RestOfWorldMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：RestOfWorldMembersATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：RestOfWorldMembers2021-01-012021-12-310001018963ATI：RestOfWorldMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：RestOfWorldMembersATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：RestOfWorldMembers2020-01-012020-12-310001018963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバーATI：Ni基合金と特殊合金メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：Ni基合金と特殊合金メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：Ni基合金と特殊合金メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバーATI：Ni基合金と特殊合金メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：Ni基合金と特殊合金メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：Ni基合金と特殊合金メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバーATI：Ni基合金と特殊合金メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：Ni基合金と特殊合金メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：Ni基合金と特殊合金メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：精密鍛造鋳物と部品メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：精密鍛造鋳物と部品メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：精密鍛造鋳物と部品メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：精密鍛造鋳物と部品メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：精密鍛造鋳物と部品メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：精密鍛造鋳物と部品メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：精密鍛造鋳物と部品メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：精密鍛造鋳物と部品メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：精密鍛造鋳物と部品メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：PrecisionRolledStriProductsメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：PrecisionRolledStriProductsメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：PrecisionRolledStriProductsメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：PrecisionRolledStriProductsメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：PrecisionRolledStriProductsメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：PrecisionRolledStriProductsメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：PrecisionRolledStriProductsメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：PrecisionRolledStriProductsメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：PrecisionRolledStriProductsメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：チタンとチタン基合金メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：チタンとチタン基合金メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：チタンとチタン基合金メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：チタンとチタン基合金メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：チタンとチタン基合金メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：チタンとチタン基合金メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：チタンとチタン基合金メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：チタンとチタン基合金メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：チタンとチタン基合金メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：ジルコニウム及び関連合金メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：ジルコニウム及び関連合金メンバーATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：ジルコニウム及び関連合金メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：ジルコニウム及び関連合金メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：ジルコニウム及び関連合金メンバーATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：ジルコニウム及び関連合金メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：ジルコニウム及び関連合金メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：ジルコニウム及び関連合金メンバーATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：ジルコニウム及び関連合金メンバー2020-01-012020-12-310001018963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：高性能材料部品のメンバー2022-12-310001018963ATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：偽造製品メンバー2022-12-310001018963ATI：特殊材料メンバー2022-12-310001018963ATI：メトリックInputWeightedAverageCostOfCapitalMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001018963SRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：入力長用語収入増加速度を測定するメンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：入力長用語収入増加速度を測定するメンバーSRT：最大メンバ数2022-12-310001018963ATI：高性能材料部品のメンバー2020-10-012020-12-310001018963ATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：偽造製品メンバー2020-03-310001018963米国-GAAP：非特許技術メンバー2022-12-310001018963米国-GAAP：非特許技術メンバー2021-12-310001018963US-GAAP：クライアント関係メンバ2022-12-310001018963US-GAAP：クライアント関係メンバ2021-12-310001018963米国-公認会計原則：商標メンバー2022-12-310001018963米国-公認会計原則：商標メンバー2021-12-310001018963ATI：SheffieldUK運営メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：SheffieldUK運営メンバー2021-01-012021-12-310001018963米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersアメリカ公認会計基準：製品集中度リスクメンバーATI：エネルギー市場のメンバーATI：SheffieldUK運営メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：PicoRiveraCAOperationsMembers2022-01-012022-12-310001018963ATI：Flowform Productsメンバー2021-08-130001018963ATI：Flowform Productsメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：Flowform Productsメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：上海鋼鉄精密有限公司のメンバーATI：AlleghenyTechnologiesIncMembers2022-12-310001018963ATI：上海鋼鉄精密有限公司のメンバーATI：中国宝武鋼鉄集団有限公司のメンバーATI：AlleghenyTechnologiesIncMembers2022-12-310001018963ATI：上海鋼鉄精密有限公司のメンバー2022-12-310001018963ATI：NextGenallysLLCMメンバーATI：AlleghenyTechnologiesIncMembers2022-12-310001018963ATI：NextGenallysLLCMメンバー2022-12-310001018963ATI：単位メンバー2022-12-310001018963ATI：アレグニ青山無欠会員2022-12-310001018963ATI：アレグニ青山無欠会員ATI：青山グループメンバー2022-12-310001018963ATI：アレグニ青山無欠会員ATI：青山グループメンバー2018-03-012022-12-310001018963ATI：アレグニ青山無欠会員ATI：青山グループメンバー2018-03-012018-12-310001018963ATI：アレグニ青山無欠会員ATI：青山グループメンバー2022-10-012022-12-310001018963ATI：アレグニ青山無欠会員2020-01-012020-12-310001018963ATI：アレグニ青山無欠会員2022-01-012022-12-310001018963ATI：アレグニ青山無欠会員2022-01-012022-12-310001018963ATI：アレグニ青山無欠会員ATI：重要な役割メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：アレグニ青山無欠会員2021-01-012021-12-310001018963ATI：アレグニ青山無欠会員ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：アレグニ青山無欠会員ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：アレグニ青山無欠会員ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：アレグニ青山無欠会員ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー2022-12-310001018963ATI：アレグニ青山無欠会員ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバー2022-12-310001018963米国-GAAP：他の非現在の資産メンバATI：アレグニ青山無欠会員ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー2022-12-310001018963ATI：アレグニ青山無欠会員ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー2021-12-310001018963ATI：アレグニ青山無欠会員ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーアメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバー2021-12-310001018963米国-GAAP：他の非現在の資産メンバATI：アレグニ青山無欠会員ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー2021-12-310001018963ATI：VSMPOメンバーATI：VSMPOメンバーATI：単位メンバー2022-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：単位メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：単位メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：単位メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：単位メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：単位メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：単位メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：単位メンバー2021-12-310001018963ATI：BuyerOfFormerlyOwnedBusiness Member2022-01-012022-12-310001018963ATI：BuyerOfFormerlyOwnedBusiness Member2021-01-012021-12-310001018963ATI：BuyerOfFormerlyOwnedBusiness Member2020-01-012020-12-310001018963ATI：ATI 2027注意事項メンバー2022-12-310001018963ATI：ATI 2027注意事項メンバー2021-12-310001018963ATI：ATI 2031注意事項メンバー2021-12-310001018963ATI：ATI 2031注意事項メンバー2022-12-310001018963ATI：ATI 2029注釈メンバー2022-12-310001018963ATI：ATI 2029注釈メンバー2021-12-310001018963ATI：ATIConvertibleSeniorNotes 475 Due 2022メンバー2021-12-310001018963ATI：ATIConvertibleSeniorNotes 475 Due 2022メンバー2022-12-310001018963ATI：アレグニ·ルードレン債務2025年2022-12-310001018963ATI：アレグニ·ルードレン債務2025年2021-12-310001018963ATI：A 2027 Termローン会員2022-12-310001018963ATI：A 2027 Termローン会員2021-12-310001018963ATI：DomesticBankGroup 6億資産BasedCreditFacilityMember2022-12-310001018963ATI：DomesticBankGroup 6億資産BasedCreditFacilityMember2021-12-310001018963US-GAAP：LineOfCreditMember2022-12-310001018963US-GAAP：LineOfCreditMember2021-12-310001018963米国-GAAP：NoteesPayableOtherPayableメンバー2022-12-310001018963米国-GAAP：NoteesPayableOtherPayableメンバー2021-12-310001018963ATI：ATI 2023注意事項メンバー2013-12-310001018963ATI：ATI 2023注意事項メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーATI：ATIConvertibleSeniorNotes 475 Due 2022メンバー2021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーATI：ATIConvertibleSeniorNotes 475 Due 2022メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：ATI 2029と2031注意事項メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：ATI 2023注意事項メンバー2020-12-310001018963ATI：ATI 2031注意事項メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：ATI 2029注釈メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：ATI 2029注釈メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：ATI 2031注意事項メンバー2022-01-012022-12-310001018963SRT：最小メンバ数ATI：ATI 2029と2031注意事項メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：ATI 2029と2031注意事項メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001018963ATI：ATI 2029と2031注意事項メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーATI：ATIConvertibleSeniorNotes 475 Due 2022メンバー2020-12-310001018963アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberATI：ATIConvertibleSeniorNotes 35 Due 2025メンバー2022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberATI：ATIConvertibleSeniorNotes 35 Due 2025メンバー2021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーATI：ATIConvertibleSeniorNotes 35 Due 2025メンバー2020-12-310001018963アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーATI：ATIConvertibleSeniorNotes 35 Due 2025メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーATI：ATIConvertibleSeniorNotes 35 Due 2025メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーATI：ATIConvertibleSeniorNotes 35 Due 2025メンバー2020-01-012020-12-31ATI：取引日数0001018963アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーATI：ATIConvertibleSeniorNotes 35 Due 2025メンバー2020-07-020001018963アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーアメリカ-GAAP：AdditionalPaidInCapitalATI：ATIConvertibleSeniorNotes 35 Due 2025メンバー2020-12-310001018963ATI：ATIIncConvertibleSeniorNotes 475 Due 2022メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberATI：ATIConvertibleSeniorNotes 475 Due 2022メンバー2021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーATI：ATIConvertibleSeniorNotes 475 Due 2022メンバー2022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーATI：ATIConvertibleSeniorNotes 475 Due 2022メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーATI：ATIConvertibleSeniorNotes 475 Due 2022メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：ATI 2023注意事項メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：ATI 2023注意事項メンバーSRT：最大メンバ数2020-12-310001018963アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersATI：DomesticBankGroup 6億資産BasedCreditFacilityMember2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersATI：DomesticBankGroup 6億資産BasedCreditFacilityMember2022-12-310001018963US-GAAP：LetterOfCreditMemberATI：DomesticBankGroup 6億資産BasedCreditFacilityMember2022-12-310001018963ATI：A 2027 Termローン会員2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：シーン予測メンバATI：DomesticBankGroup 6億資産BasedCreditFacilityMember2027-09-090001018963US-GAAP：InterestRateSwapMemberATI：A 2027 Termローン会員2022-12-310001018963ATI：SecuredOvernightFinancingRateSOFRメンバーATI：A 2027 Termローン会員2022-01-012022-12-310001018963SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersATI：SecuredOvernightFinancingRateSOFRメンバーATI：DomesticBankGroup 6億資産BasedCreditFacilityMember2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersATI：SecuredOvernightFinancingRateSOFRメンバーATI：DomesticBankGroup 6億資産BasedCreditFacilityMemberSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：基本比率メンバーSRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersATI：DomesticBankGroup 6億資産BasedCreditFacilityMember2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：基本比率メンバーアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersATI：DomesticBankGroup 6億資産BasedCreditFacilityMemberSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersATI：DomesticBankGroup 6億資産BasedCreditFacilityMember2022-09-090001018963アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersATI：DomesticBankGroup 6億資産BasedCreditFacilityMember2022-09-080001018963ATI：DomesticBankGroup 6億資産BasedCreditFacilityMember2022-01-012022-12-310001018963ATI：DomesticBankGroup 6億資産BasedCreditFacilityMember2021-01-012021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：信用限度額メンバーの外貨限度額2022-12-310001018963ATI：ATIConvertibleSeniorNotes 475 Due 2022メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：A 2027 Termローン会員2021-01-012021-12-310001018963ATI：アレグニ·ルードレン債務2025年2022-01-012022-12-310001018963ATI：アレグニ·ルードレン債務2025年2021-01-012021-12-310001018963ATI：ATI 2027注意事項メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：ATI 2027注意事項メンバー2021-01-012021-12-3100010189632023-01-010001018963ATI：ニッケルメンバー2022-01-012022-12-31Utr：lb0001018963アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberATI：自然ガス契約メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーATI：締め切り2022年アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-31ISO 4217：ユーロ0001018963US-GAAP：InterestRateSwapMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバー2022-12-310001018963US-GAAP：InterestRateSwapMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバー2021-12-310001018963US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberATI：自然ガス契約メンバーアメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバー2022-12-310001018963US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberATI：自然ガス契約メンバーアメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバー2021-12-310001018963US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバーATI：ニッケルと他の原料契約メンバー2022-12-310001018963US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバーATI：ニッケルと他の原料契約メンバー2021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberATI：自然ガス契約メンバー2022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberATI：自然ガス契約メンバー2021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberATI：ニッケルと他の原料契約メンバー2022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberATI：ニッケルと他の原料契約メンバー2021-12-310001018963US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310001018963US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310001018963US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべきUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310001018963US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべきUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべきUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberATI：自然ガス契約メンバー2022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべきUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberATI：自然ガス契約メンバー2021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべきUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberATI：ニッケルと他の原料契約メンバー2022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべきUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberATI：ニッケルと他の原料契約メンバー2021-12-310001018963US-GAAP：InterestRateSwapMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2022-12-310001018963US-GAAP：InterestRateSwapMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー2021-12-310001018963US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバーATI：自然ガス契約メンバー2022-12-310001018963US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバーATI：自然ガス契約メンバー2021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：その他の総合収入メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーATI：ニッケルと他の原料契約メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：その他の総合収入メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーATI：ニッケルと他の原料契約メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：販売コストメンバーATI：ニッケルと他の原料契約メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：販売コストメンバーATI：ニッケルと他の原料契約メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：その他の総合収入メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーATI：自然ガス契約メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：その他の総合収入メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーATI：自然ガス契約メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：販売コストメンバーATI：自然ガス契約メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：販売コストメンバーATI：自然ガス契約メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：その他の総合収入メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：その他の総合収入メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-12-310001018963米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：販売コストメンバー2022-01-012022-12-310001018963米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-GAAP：販売コストメンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：その他の総合収入メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：その他の総合収入メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-12-310001018963US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ公認会計基準：利息支出メンバー2022-01-012022-12-310001018963US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ公認会計基準：利息支出メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：その他の総合収入メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：その他の総合収入メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーATI：販売コストと利息支出メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーATI：販売コストと利息支出メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-12-310001018963US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001018963アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310001018963US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001018963ATI：アレグニ·ルードレン債務2025年アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカ2022-12-310001018963アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2020-01-012020-12-310001018963アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2020-01-012020-12-310001018963米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：駆け引きを集めて他のメンバーを手配する2021-01-012021-12-310001018963SRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310001018963アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310001018963アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310001018963SRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーSRT：最大メンバ数2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2020-12-310001018963アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2020-12-310001018963ATI：小規模買収メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカ2022-01-012022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカ2021-01-012021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカ2020-01-012020-12-310001018963ATI：非限定プランメンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーATI：株式証券加入者メンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberATI：株式証券加入者メンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーATI：株式証券加入者メンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーATI：株式証券加入者メンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーATI：株式証券加入者メンバー2022-12-310001018963ATI：株式証券非加入者メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310001018963ATI：株式証券非加入者メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310001018963ATI：株式証券非加入者メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310001018963ATI：株式証券非加入者メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310001018963ATI：株式証券非加入者メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001018963ATI：固定収入と現金等価物メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310001018963ATI：固定収入と現金等価物メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310001018963ATI：固定収入と現金等価物メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーATI：固定収入と現金等価物メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310001018963ATI：固定収入と現金等価物メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2022-12-310001018963ATI：別の投資メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310001018963ATI：別の投資メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310001018963ATI：別の投資メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーATI：別の投資メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310001018963ATI：別の投資メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーATI：株式証券加入者メンバー2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberATI：株式証券加入者メンバー2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーATI：株式証券加入者メンバー2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーATI：株式証券加入者メンバー2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーATI：株式証券加入者メンバー2021-12-310001018963ATI：株式証券非加入者メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310001018963ATI：株式証券非加入者メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310001018963ATI：株式証券非加入者メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310001018963ATI：株式証券非加入者メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310001018963ATI：株式証券非加入者メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001018963ATI：固定収入と現金等価物メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310001018963ATI：固定収入と現金等価物メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310001018963ATI：固定収入と現金等価物メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーATI：固定収入と現金等価物メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310001018963ATI：固定収入と現金等価物メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2021-12-310001018963ATI：別の投資メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310001018963ATI：別の投資メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310001018963ATI：別の投資メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーATI：別の投資メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310001018963ATI：別の投資メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001018963SRT：シーン予測メンバアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2023-01-012023-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2019-01-012019-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2018-01-012018-12-310001018963SRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーATI：株式証券加入者メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーATI：株式証券加入者メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001018963SRT：最小メンバ数ATI：世界の現金と債務のメンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：世界の現金と債務のメンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001018963SRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001018963SRT：最小メンバ数ATI：別の投資メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：別の投資メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ公認会計基準：固定収益基金メンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEStateメンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーATI：マルチ雇用主計画1メンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーATI：マルチ雇用主計画1メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーATI：マルチ雇用主計画1メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーATI：マルチ雇用主計画1メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：マルチ雇用主計画2メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：マルチ雇用主計画2メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：マルチ雇用主計画2メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：マルチ雇用主計画3メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：マルチ雇用主計画3メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：マルチ雇用主計画3メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2020-01-012020-12-310001018963米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2019-12-310001018963米国-GAAP：累積換算調整メンバー2019-12-310001018963US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2019-12-310001018963ATI：累積延期納税資産評価許可メンバー2019-12-310001018963米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-01-012020-12-310001018963米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-01-012020-12-310001018963US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2020-01-012020-12-310001018963ATI：累積延期納税資産評価許可メンバー2020-01-012020-12-310001018963米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-12-310001018963米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-12-310001018963US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2020-12-310001018963ATI：累積延期納税資産評価許可メンバー2020-12-310001018963米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-012021-12-310001018963米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-01-012021-12-310001018963US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-01-012021-12-310001018963ATI：累積延期納税資産評価許可メンバー2021-01-012021-12-310001018963米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-12-310001018963米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-12-310001018963US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-12-310001018963ATI：累積延期納税資産評価許可メンバー2021-12-310001018963米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-12-310001018963米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-01-012022-12-310001018963US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-01-012022-12-310001018963ATI：累積延期納税資産評価許可メンバー2022-01-012022-12-310001018963米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-12-310001018963米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-12-310001018963US-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-12-310001018963ATI：累積延期納税資産評価許可メンバー2022-12-310001018963米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-12-310001018963米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-01-012020-12-310001018963米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-01-012022-12-310001018963米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-01-012021-12-310001018963米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-01-012020-12-310001018963米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積ATI：ニッケルと他の原料契約メンバー2022-01-012022-12-310001018963米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積ATI：ニッケルと他の原料契約メンバー2021-01-012021-12-310001018963米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積ATI：ニッケルと他の原料契約メンバー2020-01-012020-12-310001018963米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積ATI：自然ガス契約メンバー2022-01-012022-12-310001018963米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積ATI：自然ガス契約メンバー2021-01-012021-12-310001018963米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積ATI：自然ガス契約メンバー2020-01-012020-12-310001018963米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-01-012022-12-310001018963米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-01-012021-12-310001018963米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2020-01-012020-12-310001018963米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：InterestRateSwapMemberUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-01-012022-12-310001018963米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：InterestRateSwapMemberUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-01-012021-12-310001018963米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：InterestRateSwapMemberUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2020-01-012020-12-310001018963米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2022-01-012022-12-310001018963米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2021-01-012021-12-310001018963米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：NetGainLossFromDesignatedOr QualifyingCashFlowHedgesMemberを累積2020-01-012020-12-310001018963ATI：制限株とRSUSメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：制限株とRSUSメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：制限株とRSUSメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：制限株とRSUSメンバー2022-12-310001018963SRT：シーン予測メンバATI：制限株とRSUSメンバー2023-01-012023-12-310001018963ATI：制限株とRSUSメンバー2021-12-310001018963ATI：制限株とRSUSメンバー2020-12-310001018963ATI：制限株とRSUSメンバー2019-12-310001018963アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーATI：A 2019と2020 PSUメンバー2022-01-012022-12-310001018963SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーATI：A 2019と2020 PSUメンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーATI：A 2019と2020 PSUメンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001018963ATI：PSUメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：TSRModifierMemberアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：Breakout PerformanceAwardMemberアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-01-012021-12-310001018963SRT：最小メンバ数ATI：Breakout PerformanceAwardMemberアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：Breakout PerformanceAwardMemberアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーSRT：最大メンバ数2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーATI：PSUメンバー2022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーATI：PSUメンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーATI：PSUメンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーATI：PSUメンバー2020-01-012020-12-310001018963アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2020-01-012020-12-310001018963アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：A 20202022メンバーアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：A 20202022メンバーアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーATI：A 20212023メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーATI：A 20212023メンバー2022-12-310001018963ATI：A 20222024メンバーアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：A 20222024メンバーアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-12-310001018963ATI：A 20222025メンバーアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：A 20222025メンバーアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-12-310001018963アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-12-310001018963ATI：A 2020 PSUMembers2022-01-012022-12-310001018963ATI：A 2020 PSUMembersアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：A 2019 PSUメンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーATI：A 2019 PSUメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：A 2018 PSUMembers2020-01-012020-12-310001018963ATI：A 2018 PSUMembersアメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2020-01-012020-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-01-012022-12-310001018963国：アメリカ2022-12-310001018963ATI：5年以内メンバー国：アメリカ2022-12-310001018963ATI：520年メンバー国：アメリカ2022-12-310001018963ATI：無期限期限満了メンバー国：アメリカ2022-12-310001018963ATI：5年以内の無期限期限メンバー国：アメリカ2022-12-310001018963ATI：無期限520年メンバー国：アメリカ2022-12-310001018963ATI：外国税収信用メンバー国：アメリカ2022-12-310001018963ATI：5年以内メンバーATI：外国税収信用メンバー国：アメリカ2022-12-310001018963ATI：520年メンバーATI：外国税収信用メンバー国：アメリカ2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：研究メンバー国：アメリカ2022-12-310001018963ATI：5年以内メンバーアメリカ-公認会計基準：研究メンバー国：アメリカ2022-12-310001018963ATI：520年メンバーアメリカ-公認会計基準：研究メンバー国：アメリカ2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001018963ATI：5年以内メンバーアメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001018963ATI：520年メンバーアメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバーATI：無期限期限満了メンバー2022-12-310001018963ATI：5年以内の無期限期限メンバーアメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001018963ATI：無期限520年メンバーアメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001018963国：GB2022-12-310001018963ATI：5年以内メンバー国：GB2022-12-310001018963ATI：520年メンバー国：GB2022-12-310001018963国/地域：中国ATI：EconomicZoneCreditMember2022-12-310001018963ATI：5年以内メンバー国/地域：中国ATI：EconomicZoneCreditMember2022-12-310001018963ATI：520年メンバー国/地域：中国ATI：EconomicZoneCreditMember2022-12-310001018963米国-GAAP：顧客部門と契約を結ぶ収入基準メンバーATI：高性能材料部品のメンバーATI：商用ジェット機エンジン集中度メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：STALPrecisionStainless SteelCompanyLimitedメンバーATI：AlleghenyTechnologiesIncMembers2022-12-310001018963ATI：内部顧客メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：内部顧客メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：内部顧客メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーATI：高性能材料部品のメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：内部顧客メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：内部顧客メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバーATI：内部顧客メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：内部顧客メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：内部顧客メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：内部顧客メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：外部顧客メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：外部顧客メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：外部顧客メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：各種AASSegmentOperationsMembers2021-01-012021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：会社員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：会社員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001018963アメリカ-公認会計基準：会社員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：高性能材料部品のメンバー2021-12-310001018963ATI：高性能材料部品のメンバー2020-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー2022-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー2021-12-310001018963ATI：プレミアム合金ソリューションのメンバー2020-12-310001018963アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-12-310001018963アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-12-310001018963アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2020-12-310001018963国：アメリカ2022-12-310001018963国：アメリカ2021-12-310001018963国：アメリカ2020-12-310001018963国：CN2022-12-310001018963国：CN2021-12-310001018963国：CN2020-12-310001018963国：GB2022-12-310001018963国：GB2021-12-310001018963国：GB2020-12-310001018963ATI：その他の国·地域のメンバー2022-12-310001018963ATI：その他の国·地域のメンバー2021-12-310001018963ATI：その他の国·地域のメンバー2020-12-310001018963米国-GAAP：従業員サービスメンバー2022-01-012022-12-310001018963米国-GAAP：従業員サービスメンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：施設放置メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：施設放置メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：括弧PAOPERATIONSメンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：括弧PAOPERATIONSメンバー2020-12-310001018963ATI：メトリックInputWeightedAverageCostOfCapitalMemberATI：括弧PAOPERATIONSメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2020-12-310001018963ATI：括弧PAOPERATIONSメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：入力長用語収入増加速度を測定するメンバー2020-12-310001018963ATI：各種AASSegmentOperationsMembers2020-01-012020-12-31ATI：位置特定0001018963米国-GAAP：従業員サービスメンバー2021-12-310001018963米国-GAAP：従業員サービスメンバー2020-12-310001018963米国-GAAP：従業員サービスメンバー2019-12-310001018963米国-GAAP：従業員サービスメンバー2020-01-012020-12-310001018963米国-GAAP：従業員サービスメンバー2022-12-310001018963米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバー2022-12-310001018963米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2022-12-310001018963米国-公認会計基準：その他現在の負債メンバー2021-12-310001018963米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2021-12-310001018963ATI：ATIConvertibleSeniorNotes 475 Due 2022メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：ATIConvertibleSeniorNotes 475 Due 2022メンバー2020-01-012020-12-310001018963ATI：ATIConvertibleSeniorNotes 35 Due 2025メンバー2022-01-012022-12-310001018963ATI：ATIConvertibleSeniorNotes 35 Due 2025メンバー2021-01-012021-12-310001018963ATI：ATIConvertibleSeniorNotes 35 Due 2025メンバー2020-01-012020-12-3100010189632022-02-02 アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号1-12001
ATI Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 25-1792394 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (税務署の雇用主
識別コード) |
| | |
| マッキンニー通り2021番地 | | |
| ダラス、 | テキサス州 | | 75201 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含む：(800) 289-7454
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、額面0.10ドル | ATI | ニューヨーク証券取引所
|
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示すはい、そうです ☒ 違います☐
登録者が法案第13節又は第15(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，複選マークで示してください。はい、そうです☐ 違います。 ☒
登録者(1)が過去12ヶ月以内に1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を再選択マークで示し、(2)過去90日以内にこのような提出要求に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | | ☐ |
| | | |
| 非加速ファイルサーバ | | ☐(規模の小さい報告会社があるかどうかはチェックしないで) | | 規模の小さい報告会社 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新興成長型会社 | | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2023年2月3日に登録者が未返済のものがある128,611,280普通株の株です。
2022年6月30日現在、非関連会社が保有する登録者有議決権株の総時価は約#ドルである3.0億ドルは、2022年6月30日のニューヨーク証券取引所での普通株の終値22.71ドルに基づく。登録者が知っている登録者役員及び上級管理者実益が所有する普通株は、1934年証券取引法(“取引法”)第16節(“取引法”)の報告及びその他の規定の制約の下に含まれていない。しかしながら、登録者は、これらの人が“取引法”ルール12 b−2が指す“関連先”であることは決定されていない。
法団に成立した文書を引用する
2023年5月11日に開催される株主総会の委託書部分は、本報告の第3部に参考に組み込まれる。
索引.索引
| | | | | |
| | ページ
番号をつける |
第1部 | |
プロジェクト1.ビジネス | 3 |
第1 A項。リスク要因 | 9 |
項目1 B。未解決従業員意見 | 17 |
項目2.財産 | 17 |
項目3.法的訴訟 | 17 |
プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 18 |
| |
第II部 | |
項目5.登録者普通株の市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 | 18 |
項目6.選定された財務データ | 19 |
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 20 |
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について | 38 |
項目8.財務諸表と補足データ | 40 |
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違 | 89 |
第9条。制御とプログラム | 89 |
プロジェクト9 B。その他の情報 | 91 |
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 91 |
| |
第三部 | |
項目10.登録者の役員および執行幹事 | 91 |
プロジェクト11.役員報酬 | 91 |
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項 | 91 |
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性 | 92 |
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス | 92 |
| |
第4部 | |
プロジェクト15.証拠品、財務諸表、および財務諸表の付表 | 92 |
項目16.表格10-Kの概要 | 95 |
| |
サイン | |
第1部
プロジェクト1.ビジネス
会社(The Company)
ATI Inc.はデラウェア州の会社で、本部はダラステキサス州75201号マッケンニ通り2021号1100部屋、電話番号は(800)2897454、サイトはwww.atiMaterals.com。我々のインターネットサイトおよびその含まれるまたは接続された内容は、本10-Kフォーム年次報告に含める予定はない。文意が別に指摘されている以外に、すべて“ATI”、“会社”、“登録者”、“私たち”、“私たち”と“私たち”などの類似用語に言及すると、すべてATI会社とその子会社を指す。
私たちの業務
ATIは特殊な材料を生産し、著者らの材料科学専門知識と先進的な技術技術を通じて高度な差別化を実現した。私たちの使命は材料科学を通じて世界の挑戦を解決することだ。私たちの航空宇宙と国防コア市場は総売上の50%近くを占めており、その中でジェットエンジン製品をはじめとしている。また、私たちは特殊エネルギー、石油と天然ガス、下流加工を含むエネルギー市場で強い影響力を持っている。全体的に、このような市場は私たちの収入の70%近くを占めている
高性能材料および部品(HPMC)と高級合金およびソリューション(AA&S)の2つの業務部門を経営している。HPMC部門の主な重点は航空エンジン材料と部品の増加を最大限に実現することであり、その約80%の収入は航空宇宙と国防市場からであり、その約60%の収入は商用ジェットエンジン製品から来ている。過去数年間、商業航空宇宙製品はずっとHP会社の売上と利税前の利益増加の主要な源であり、これらの市場の需要が2020年の新冠肺炎疫病によるレベル低下から回復することに伴い、商業宇宙製品は引き続きHP会社とATIの全体業績を推進することが予想される。他の主要なHPMC端末市場は医療とエネルギーを含む。HPMCは各種高性能材料，部品，先進的な金属粉末合金を製造している。これらはニッケル基合金と高温合金，チタンとチタン基合金および様々な他の特殊な材料から作られている。次世代ジェットエンジン鍛造および3 D印刷航空宇宙製品のための部品を含む、鋳造/鍛造および粉末合金開発から最終生産高度工程の完成部品までのビジネス範囲。
AA&S部門はエネルギー，航空宇宙，国防端末市場に高価値な平板製品を提供することに注力しており，これらの市場はその収入の50%以上を占めている。AA&Sの他の重要な端末市場には自動車と電子製品が含まれる。AA&SはNi基合金、チタンとチタン基合金、および板材、薄板、ストリップ製品を含む様々な形態の特殊合金を製造する。2020年12月2日、著者らは2022年に基本的に完成し、低利益率の標準ステンレス板材製品を脱退し、AA&S部門の生産足跡を簡素化し、そしてある資本投資を行い、高利益率製品及び私たちの航空宇宙と国防端末市場への関心を増加させるために、我々の特殊圧延製品(SRP)業務の戦略再配置を発表した
私たちの製品の戦略端末市場には
航空宇宙と国防.私たちは商用と軍用ジェットエンジンと機体の特殊な材料と部品の生産において世界をリードしており、顧客の初期建造要求と備品の需要を満たしている。合金開発、内部成長努力及び現在と次世代ジェットエンジンと機体の長期供給協定を通じて、著者らは有利な地位にあり、完全に合格した資産基礎を持っており、全世界の新冠肺炎疫病の影響を受けた業務状況がより正常なレベルに回復することに伴い、著者らは商業航空市場の長年の需要増加の期待を満たすことができる。
ニッケル基合金、高温合金および先進金属粉末の典型的な航空用途は、ジェットエンジンディスク、ブレード、ブレード、リング、ケーシングおよび軸を含む。Ni基合金と高温合金は高温でも極めて高い強度を維持し、極端な条件下で耐分解性を維持する。次世代ジェットエンジンは、燃料効率要求を向上させるために、先進的なニッケル基高温合金と金属粉末合金とを使用し、これにはより熱的なエンジンが必要である。私たちの特殊な材料はまた飛行機の着陸機と構造部品を製造するために使用される。
私たちは先進航空部品などの温和な熱モデル鍛造技術の世界業界のトップです。2021年には，ウィスコンシン州クダシの卓越等温鍛造センターで第4回等温プレスと熱処理能力拡張の資本投資を完了した。単一の製品ユニットにおいて異なる機械的性能を有し、疲労および温度影響に高い耐疲労性を有する高度に複雑な部品を製造する。私たちの精密鍛造材はジェットエンジン部品、飛行機構造部品、ヘリコプター、空間推進、その他の要求の厳しい応用に使用されています。ATIは全方位の生産後の検査と機械加工を提供し、厳しい応用要求を満たすために必要な認証品質を持っている。
チタンとチタン合金から作られた製品と部品、例えばジェットエンジン部品、円盤、ブレードとブレード、および構造部材、着陸装置および油圧システムなどの胴体部材は、航空宇宙応用において重要である。これらの材料と構成要素は、優れた強度重量比、耐高温、低熱膨張係数、および極めて高い耐食性を含むジェットエンジンの燃料効率および製品寿命の向上に寄与する非凡な性能組み合わせを有する。
私たちの国防専用材料と部品は海軍核製品、軍用ジェットエンジン、固定翼と旋回翼機製品及び装甲応用を含む。私たちは今後数年で政府の国防応用に対する私たちの販売を増加させることを望んでいる
私たちは絶えず革新的な新しい合金の開発と製造を求めて、航空宇宙と国防市場の需要をよりよく満たすために、私たちが生産したいくつかの合金は現在と次世代ジェットエンジンでかなりのシェアを獲得した。ATIの金属粉末技術は、合金成分と微細な微細構造を提供し、高温航空宇宙環境においてより高い性能とより長い使用寿命を提供し、ジェットエンジンの効率を向上させる。添加剤製造用途を含む次世代航空宇宙製品用の先進金属粉末の生産能力を向上させ続けている。
エネルギーです。私たちはまた、特殊エネルギー、石油と天然ガス、下流加工市場を含むエネルギー市場にサービスを提供している。
私たちの特殊材料は世界的な発電と配電業界に広く応用されている。長期的には，クリーンエネルギー需要，拡大していく環境政策，発展途上国の電化が，これらの業界用の特殊材料や製品の需要を推進していくと信じている。
発電のために、原子力、天然ガス、および他の燃料源用途のための耐食合金(CRA)を含む特殊な材料。我々のCRAは水系内の管，管，熱交換器および汚染制御スクラバーに用いられている。原子力発電所では，原子炉燃料シェルや構造部品を製造する業界の先駆者であり，ジルコニウムとテルル合金を用いている。私たちは発電のための天然ガス地上ベースタービンの大直径部品の技術リーダーです。我々の合金は太陽電池，燃料電池，地熱応用における代替エネルギー発電にも用いられている。
私たちの二つの業務部門は石油と天然ガス産業に重要な特殊材料を生産している。商業的に石油と天然ガスを大量に発見する環境はすでに更に挑戦的になり、深水油井、硫黄含有油井の高圧と高温条件及び非常規源を含む。これらの挑戦的な近海環境は北極や熱帯水域を含む大陸棚から遠い場所に位置しており，そこの掘削は以前の起源地点よりも困難である。ニッケル基合金、二相合金および他の特殊合金を含み、これらの過酷な操作条件を満たすために必要な強度と耐食性を有する特殊材料。私たちはこれらの劣悪な環境で30年間稼働できる設備専用材料を開発し、生産することで、私たちの顧客はこれらの応用に成功しました。
医療.医療.ATIの先進特殊材料は世界各地の生活の質を向上させる医療機器製品に用いられている。
磁気共鳴画像(MRI)設備のメーカーは著者らのNb超電導線に依存して電磁場の発生を助け、医者が安全に人体軟組織をスキャンできるようにした。著者らはBruker Energy&Suercon Technologiesと最先端のNb超伝導体の発展を推進し、医療業界の磁気共鳴磁石、及び生命科学ツール業界のための臨床前磁気共鳴磁石を含む共同技術開発協定を調印した。
私たちの特殊合金は膝、股関節、他の義足装置を置換するためにも使用可能です。これらの代替装置において私たちの合金を使用することは、前の世代のインプラントよりも長い製品寿命を提供することができる。
陥没または閉塞した血管を支持するためのステント用生体適合性ニッケルチタン形状記憶合金。金属の超弾性により，これらのステントの直径は挿入により減少し，インプラント後に元の管状形状に拡張した。また，血液凝固塊が身体の重要な領域に入ることを防止するために，超微細直径(0.002インチ/0.051 mm)のチタン糸をスクリーニングに用いた。
電子学.ATIの材料は増加する消費電子市場において様々な重要な役割を果たしている。ニッケル合金及び精密圧延ストリップ® (PRS) SRPと私たちのアジアPRS合弁企業はコンピュータとスマートフォンをサポートしています。ニッケル合金の磁性はリレーコア、磁石、および磁気シールドに使用され、それらの熱膨張はモニタのようなガラスと金属の封止用途に使用される。耐腐食性，強度，耐摩耗性，抵抗率または熱膨張に基づいて，PRSを電子と通信応用に選択した。
さらに、金属前駆体であるATIを用いて製造された化学品、例えばHfnは、消費および工業電子製品において様々な重要な応用がある。
業務の細分化
2022年、2021年、2020年12月31日までの会計年度において、私たちの2つの業務部門はそれぞれ総収入の38.4億ドル、28億ドル、29.8億ドルを占めている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 高性能材料及び部品 | | 43 | % | | 41 | % | | 39 | % |
| 先進合金と解決策 | | 57 | % | | 59 | % | | 61 | % |
我々の業務分部に関する資料は以下および総合財務諸表付記18に記載されている。
高性能材料および部品細分化市場
我々のHPMC部門は航空宇宙と国防，医療とエネルギー市場を含むいくつかの主要端末市場で様々な高性能特殊材料，部品と部品を生産しており，2022年の収入の80%は航空宇宙と国防市場からのものである。私たちの製品に対する需要は主に商業航空宇宙サイクルによって駆動されます。大型機とジェットエンジンは、ポンパディ航空宇宙会社の前業務部門、ブラジル航空工業会社(Empresa Brasileira de AlláUtica S.A.)など、ボーイング社、エアバス会社(エアバスグループの会社)のような少数の会社によって製造されている。機体にとっては。汎用電気航空宇宙会社(汎用電気会社の一部門)、ロールス-ロイス社、普恵社(雷神技術会社の一部門)、スナイクマ(セピークグループ)と各種合弁企業がジェットエンジンを製造している。これらの会社とそのサプライヤーは私たちの業務分野の顧客基盤の重要な構成要素を構成している。私たちはほとんどの主要な航空市場の元の設備メーカーと長期協定(LTA)を締結した。我々が航空宇宙市場または国防市場で1つ以上の顧客を失うことは、ATIの運営結果および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある(プロジェクト1 A参照)。リスク要因)。
この細分化市場では、我々の製品は様々な先進材料から製造され、ニッケル基合金と高温合金からなる金属粉末合金、チタンとチタン基合金、および各種の他の特殊材料を含む。これらの材料は精密鍛造品、機械加工部品、その他を含む様々な製品形態に作られている。我々は溶融、鍛造、仕上げ、テストと機械加工過程にこれらの合金システムを集積した。この細分化市場における製品の大部分はエンドユーザ顧客に直接販売されており，我々のHPMC細分化製品の大部分は長年の合意によって販売されている.
HPMC分野の主要な競争相手は：バークシャーハサウェイ社(Berkshire Hathaway Inc.)であり、Precision CastParts Corporationとその子会社を持つことにより、ニッケル基合金、高温合金と特殊鋼合金、チタンとチタン合金及び精密鍛造品を生産する；Howmet AerSpace Inc.、チタンとチタン基合金の生産；Carpenter Technology Corporation、伝統的なニッケル基合金と高温合金及び特殊鋼合金の生産；VSMPO-AVISMA、チタンとチタン基合金の生産；Aubert&Duval、精密鍛造品を製造する。
高級合金と解決策細分化市場
我々のAA&S部門はニッケル基合金、チタンとチタン基合金、および板材、薄板とPRS製品を含む様々な形態の特殊合金を生産している。私たちの平圧延製品の主な端末市場はエネルギー、航空宇宙と国防、自動車と電子市場です。この部門の業務には、私たちのSRP業務、私たちの特殊合金と部品業務、そして私たちが60%の権益を持っている上海スタール精密ステンレス有限公司(スタール)の中国での合弁企業があります。支社の業績には、Uniti工業チタン合弁企業における50%の権益と、A&Tステンレス鋼合弁企業における私たちの50%の権益も含まれている。
過去数年間、アメリカ政府は1999年から各種の形式で各種の反ダンピングと反補助税を徴収したが、全世界のステンレス平圧延製品の生産能力は深刻に過剰であり、AA&S領域の価格競争を激化させた。2020年12月2日、著者らはSRP業務の戦略再配置を発表し、その中に低利益率標準ステンレス鋼板製品の生産から撤退し、AA&S部門の生産足跡を簡素化し、そしてある資本投資を行い、高利益率製品及びその航空宇宙と国防端末市場への関心を強化する。また、2022年にUniti合弁企業の中止を発表し、この合弁企業は2023年初めに解散する予定で、2020年にはA&Tステンレス合弁企業の製造業務を無期限に放置しています。
Ni基合金、チタンとステンレス板材製品は工業と消費分野に広く応用されている。2022年、約30%のステンレス板材製品が独立したサービスセンターに販売され、これらのサービスセンターには分割、切断、または他の加工施設が設置され、残りはエンドユーザーの顧客に直接販売されます
ニッケル基合金、チタンと特殊合金板材製品は主に航空宇宙と国防、腐食と工業市場に応用されている。2022年、私たちの約55%の板材製品は販売量計で独立したサービスセンターに販売され、残りは端末顧客に直接販売された。
厚さ0.015インチ以下のPRS製品は、主に自動車や電子市場で様々な製品を製造するために使用されている。2022年、そのうちの約85%の製品が販売量計算でエンドユーザー顧客に直接販売されるか、あるいは私たち自身の流通ネットワークを介して販売され、残りは独立したサービスセンターに販売される
Ni基合金、高温合金、特殊合金のライバルには、Haynes InternationalとAcerinox S.A.の子会社VDM Metals GmbHが含まれています。私たちは国内の大口ステンレス板材事業を撤退しており、これまでAcerinox S.A.の子会社である北米ステンレス鋼、OutokumPuステンレス鋼米国有限責任会社、クリーブランド-クリブス社と競争し、Aperamを含む多くの外国メーカーから輸入してきました。
ペンシルバニア州ブラケリッジにある熱間圧延·加工施設(HRPF)の生産能力利用率の向上に努め、炭素鋼熱間圧延第三者変換サービスを提供し、2022年に追加のLTAを締結してこれらのサービスを提供しています。
原材料と用品
私たちの製品を製造するために必要なほとんどの原材料と用品は1つ以上のサプライヤーから得ることができます。現在私たちの業務に必要な原材料の源と供給は十分です。我々が特殊材料を製造する際に使用する主な原材料は、廃鋼(鉄、ニッケル、クロム、チタンとモリブデンを含む廃棄物)、ニッケル、スポンジチタン、スポンジジルコニウム砂とスポンジジルコニウム砂、クロム鉄、ケイ素鉄、モリブデンとモリブデン合金、マンガンとマンガン合金、コバルト、ニオブ、バナジウムとその他の合金材料である。時々原材料先物契約を締結して、価格変動のリスクを開放して、例えばニッケルですが、私たちの対極がリスク開放を減らすのに十分かどうかは確定できません。私たちはこれらの契約を監視するのに十分な制御があると信じていますが、肝心な原材料市場の価格変動のリスクを正確に評価できないかもしれません。
いくつかの原材料、例えばニッケル、コバルトとクロム鉄は、私たちと私たちの特殊材料業界の競争相手にとって、主に国外から来ました。その中のいくつかの外国源は政治や経済状況の不安定な影響を受ける可能性のある国に位置しており、これは供給を混乱させたり、これらの材料の価格に影響を与えたりする可能性がある。
私たちは主にオーストラリア、カナダ、ノルウェー、ロシア、ドミニカ共和国の生産者からニッケル需要を購入します。私たちは主に国内からジルコニウム材を購入して、中国からの生産者もいます。コバルトは主にカナダの生産者から購入される。世界のクロム鉄埋蔵量の80%以上は南アフリカ、ジンバブエ、アルバニア、カザフスタンに位置する。Nbは主にブラジルの生産者から購入し、私たちのスポンジチタンは日本とカザフスタンから来ました。
溶融や他の加工作業に使用されるいくつかの重要な供給品，例えば黒鉛電極やヘリウムやアルゴンを含む工業ガスは，供給量が時々制限され，価格の大幅な上昇の影響を受ける可能性がある。私たちはこれらの製品の十分な供給を確保するために可能な状況で長期供給契約を締結していますが、業界全体の不足は私たちの運営やスケジュールに影響を与える可能性があります。
輸出販売と対外運営
国際売上高は私たちの年間総売上高の約42%を占めています。その中で私たちのアメリカ業務の外国顧客への直接輸出売上高は私たちの総売上高の約32%を占めています。私たちの海外販売、マーケティング、流通の仕事は、私たちの国際マーケティングと流通事務所、ATIヨーロッパ事務所、ATIヨーロッパ流通事務所、ATIアジア事務所の助けを得て、あるいは世界各地からの独立代表を得ました。我々の顧客の輸出を考えると、ATI 2022年の売上高の少なくとも50%は世界市場によって推進されていると考えられる。
我々のHPMC部門はポーランドで精密鍛造と機械加工の製造能力を有しており，主に航空宇宙，建築と採鉱，輸送市場にサービスしている。2022年、同社はHPMC部門の一部である、溶融および再溶融施設、機械加工、棒材工場事業を含む英国シェフィールドにある事業の売却を完了した。私たちのAA&S部門では、中国の合弁企業でPRS製品を生産しており、これらの製品を中国や他のアジア諸国の市場により効率的に提供することができます
停滞、季節、周期性
2022年12月31日現在、在庫注文は約29億ドル、2021年12月31日現在、在庫注文は約21億ドルであることが確認された。2022年12月31日までの手元確認注文のうち、約80%が2023年12月31日までの1年間で完了すると予想している。2022年12月31日現在，我々のHPMC部門の確認注文は約23億ドルであり，2021年12月31日現在，在庫注文は約16億ドルである。2022年12月31日現在の確認済み注文のうち、約75%の注文が2023年12月31日までの年度内に完了すると予想している。我々AA&S部門の確認注文は2022年12月31日までに約6億ドル、2021年12月31日現在、在庫注文は約5億ドルとなっている。2022年12月31日までの年度内に、この細分化市場で確認された注文は100%近く完了すると予想される。
特殊材料の顧客が周期的な業界で運営し、一般経済状況とこれらの業界の外部と内部の他の要素の変化の影響を受けるため、私たちの製品に対する需要はより長い期間周期的である。歴史的に見ると、HPMC部門は通常、各年度の第3四半期に適度な季節的疲弊を経験し、その原因は多くのヨーロッパの顧客、特に航空宇宙サプライチェーンの顧客が、今年の夏の間に工場の生産を停止したからである。同じ時期にATIは通常，いくつかの施設で対応する年間予防的保守中断を実行する。
ネットワーク·セキュリティ
会社はネットワークセキュリティが私たちの運営にますます重要になっていることを認識し、ネットワークセキュリティリスクを評価し、迅速かつ変化する環境の中で私たちの対応を発展させる必要がある。私たちはすでに全面的なネットワークセキュリティ計画を強化するために、ATIのビジネスリーダーと協力し、デジタル技術リスクに対応し、緩和するチーフ情報セキュリティ官を持っています。
2022年には、ネットワークセキュリティを確保するとともに、私たちの大部分の従業員に全面的かつ信頼性の高い遠隔作業環境を提供する必要があり、これは依然として私たちの戦略の核心的な構成要素である。2022年を通して、ATIを保護する技術および顧客データをサポートするために、ネットワークセキュリティ成熟度モデル認証制御の改善および実施に特に注目し、実施していく。
また、高度に深刻なセキュリティイベントを処理するための文書記録付きの枠組みを提供し、企業の複数部門の協調を促進する強力なネットワークセキュリティイベント応答計画を有する。私たちはしばしば技術と管理レベルでシミュレーションと演習を行う。我々は外部専門知識と審査を我々の計画の様々な面に取り入れ，全員が定期的にネットワークセキュリティ意識訓練を受けている.
その定期監督計画の一部として、同社の監査·リスク委員会はATIのネットワークセキュリティリスクを監督する。監査·リスク委員会は、ATIのネットワークセキュリティリスクプロファイルおよび企業ネットワークセキュリティ計画に関する首席デジタル·情報官および首席情報セキュリティ官の四半期報告を受けた。
研究、開発、技術サービス
私たちの研究開発能力はATIを新製品と製造技術の開発に優勢を持たせ、これらの製品と製造技術は私たちの業務の長期的な利益成長の潜在力に役立つと信じています。我々は，異なる運営地点で研究·開発を行っており，我々自身のためでもあり，限られたうえで，契約に基づいて顧客のための研究·開発を行っている.2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間研究開発支出は、以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 会社が出資します | | | | | | |
| 高性能材料及び部品 | | $ | 8.4 | | | $ | 9.0 | | | $ | 7.7 | |
| 先進合金と解決策 | | 7.3 | | | 6.6 | | | 5.3 | |
| 会社 | | 0.6 | | | 0.9 | | | 1.1 | |
| | 16.3 | | | 16.5 | | | 14.1 | |
| お客様が出資します： | | | | | | |
| 高性能材料及び部品 | | 1.4 | | | 3.5 | | | 0.7 | |
| 総研究と開発 | | $ | 17.7 | | | $ | 20.0 | | | $ | 14.8 | |
著者らの研究、開発と技術サービス活動は密接に関連しており、新製品の開発、既存製品の改善、コストの低減、技術と制御の改善、品質保証と制御、新しい製造方法の開発及び現有の製造方法の改善を目的としている。2022年と2021年の活動の増加は、主に航空宇宙や国防市場を支援する製品の材料や製造方法と関係がある。2020年の支出減少は新冠肺炎疫病による市場状況の疲弊を反映している。
私たちは数百件の米国特許を持っており、その多くも他の国の特許法に基づいて出願されている。これらの特許および私たちの多くの商標、技術情報、許可協定、および他の知的財産権は常に価値があり、価値が予想されるが、私たちは、そのような物品または技術に関連するこのような物品のセットを失うことは、私たちの業務行為に実質的な影響を与えないと信じている。
環境、健康、安全について
我々は，汚染物質の排出や廃棄物の処分を管理し，過去や現在の作業に関連する場所での放出や処分材料の影響を調査·修復するために，様々な国内や国際環境法規の制約を受けている。私たちはこのような法律に違反したり、これらの法律に基づいて責任を負うかもしれません
私たちの施設で要求されている環境許可を守る。私たちは現在、私たちのいくつかの既存と以前の工事現場と第三者工事現場を調査して修復している。
私たちは環境コンプライアンスが私たちの業務の不可分の一部だと思う。私たちは適用される連邦、州、地域、地方の環境法律と法規を遵守することに重点を置いた包括的な環境管理と報告計画を持っている。各運営会社には，環境適合性の定期的な評価と，環境影響を評価しながら業務運営の変化を管理する仕組みが含まれている環境管理システムがある。
人的資本管理
私たちは私たちの職員たちと文化が競争力のある差別化要素だと信じている。目標と業績を志向するリーダーを誘致、育成、維持し、彼らが築いたチームは多様で能力と達成感のある従業員を持ち、会社に残って会社とともに成長したいというのが私たちのビジョンの基礎です。私たちの卓越した約束の核心は私たちの価値観であり、これらの価値観は私たちの成功を推進している：責任、誠実、革新、安全と持続可能な発展、そしてチームワークと尊重。
私たちは絶えず尊敬度と生産性の高い労働力チームを育成し、支持するために努力している。そのため、経営陣は、いくつかの人的資本戦略と目標に重点を置いている
包括性と多様性：私たちの業務の成功は文化の育成につながっていると信じています。このような文化では、私たちのすべての従業員がその中に組み込まれ、彼らの仕事をする権利があります。様々な背景、文化、経験から来た人を雇用し、私たちの見解を収集し、革新を促進する能力を強化した
私たちの多様な採用戦略は、国家多元化会議に参加し、大学と多元化組織の学生分会と強固なパートナー関係を構築し、多様な労働力を持つ価値観と一致するサプライヤーを選択することを含む。私たちは80%のポスト候補者リストに少なくとも30%の異なる候補者が含まれている企業範囲の目標を持っている
ATIの従業員主導の理念(包摂性，多様性，公平性と獲得性)理事会は，我々の特殊合金および部品(SA&C)業務から始まり，我々の業界や我々がサービスする市場における多様性と包摂性イニシアティブに関するベストプラクティスを追跡し，これらの事項についてSA&C内部とより広範な業務で提案した。私たちはまた従業員に従業員資源グループ(“ERG”)に加入する機会を提供する。これらの団体は職業発展、社会的つながり、コミュニティ参加を促進し、会社全体で多様性を祝う
私たちは取締役会と経営陣の多様性の利点と重要性を認識している。女性は私たちの取締役会の30%を占め、その中の20%は異なる人種の人であり、私たちの行政会議のメンバーの40%以上は女性または少数派だ
監督管理e：私たちの会社の商業行為と道徳基準は、雇用と職場安全法律に関連し、従業員に対する平等な機会と公平な待遇に対する私たちの約束を説明しています。
健康と安全安全は私たちの核心的価値観の一つです。私たちはゼロダメージ文化に力を入れ、私たちの従業員、私たちの製品、そして私たちが経営しているコミュニティの安全に取り組んでいます。我々の2022年のOSHA総記録可能事故率は200，000時間あたり1.22，我々の損失時間事故率は200，000時間あたり0.38であり，我々の業界の世界的な性能と競争力があると信じている.私たちの国内従業員のほぼ100%がATI工場で報告されており、この工場はすでに職業安全と健康認証45001に合格している。2025年までに、私たちの業務残高は職業安全と健康認証45001を通過すると予想されています。
私たちの会社のビジネス行動と道徳基準は、雇用と職場安全法に関連し、従業員に対する平等な機会と公平な待遇に対する私たちの約束を説明しています。
発展と従業員の敬業度: 各レベルの人材と指導者を組織し、私たちの従業員を誘致することは、私たちの長期的な成功の鍵である。私たちは従業員に早期の職業発展、リーダーシップと管理発展計画、広範な学習機会を提供し、彼らの職業発展を支持し、彼らの技能を向上させる。我々は正式な人材審査プログラムを維持し、業績管理と組み合わせて、個人従業員と企業レベルで系統的な職業発展と後継計画を行う
私たちは積極的に機会を探すことで、私たちのCEOや他の上級管理者たちが私たちのより広い従業員グループと定期的に接触し、コミュニケーションすることで、私たちの意見に耳を傾けていきます。私たちは毎年秘密の全社従業員敬業度調査を行い、私たちの従業員にフィードバックと貴重な見解を提供して、改善の機会を確定し、従業員の尊敬度と私たちの全体的な人的資本戦略を支持します
報酬と福祉：私たちは、従業員の生活のあらゆる面を促進するために、私たちの賃金、年間インセンティブ、長期インセンティブ、および穏健な福祉プログラムを通じて、市場に基づく競争力のある報酬を提供します。条件に適合した従業員は、私たちの目標に対する彼らの貢献を補償するために、短期現金インセンティブと長期持分インセンティブを得るだろう。私たちは私たちの給与プログラムの構造が私たちの従業員を引きつけ、維持し、激励するための適切なインセンティブを提供すると信じている
人事·報酬委員会は、これらの政策の設計が当社の全体的な業務戦略や業績と一致し、株主の利益につながることを確実にするために、年間給与と長期給与を管理する政策を策定·管理しています
労資関係と集団交渉：私たちは約6，700人の在職従業員がいます。そのうちの約15%はアメリカ以外にあります。私たちの労働力の約35%は、主に鉄鋼、製紙と林業、ゴム、製造、エネルギー、連合と工業サービス労働者国際労働組合、AFL-CIO、CLC(USW)との様々な集団交渉協定(CBA)に覆われている。会社がUSWと締結したCBA契約は主にAA&S部門の業務に位置する約1，100名の在職常勤代表従業員、及びいくつかの非在職従業員に関連し、この契約は2021年2月28日に満了する。USW代表の従業員は2021年3月30日まで期限が切れたCBA条項に従って仕事を続け、ストライキを行った。ATIは2021年7月14日、USWと新たな4年間の労働協定に署名し、ストライキを終了したと発表した。同社には重大なCBAはなく、2023年に満期になる。
利用可能な情報
インターネットサイトはwww.atiMaterals.comです。我々が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的に提出または米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に関連材料を提供した後、我々は、Form 10-Kに関する年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-Kの現在の報告、および1934年の証券取引法第13(A)または15(D)節に基づいて提出または提供された報告に関する修正案、ならびに委託書および資料声明およびその他の情報を合理的に実行可能な範囲内でできるだけ早く提供する。我々のインターネットサイトおよびその含まれるまたは接続された内容は、本10-Kフォーム年次報告に含める予定はない。米国証券取引委員会は、インターネットサイトwww.sec.govを保持しており、その中には、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の情報も含まれている。私たちは通常、私たちのサイトwww.atiMaterals.comの“投資家”欄で重要な情報を発表します。私たちのウェブサイトを開示材料や非公開情報の手段として使用し、FD法規下での開示義務を履行することもできます。したがって，投資家は我々のニュース原稿，米国証券取引委員会申告文書，公開電話会議，プレゼンテーション，ネットワーク放送に注目するほか，我々のサイトの投資家部分にも注目すべきである.当サイトに含まれている、または本ウェブサイトを介してアクセス可能な情報は、参照によって本ファイルに組み込まれておらず、本ファイルの一部でもない。
第1 A項。リスク要因
私たちの業務に関連する固有のリスクや不確実性は、私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。以下は，我々が現在重大と考えているリスクと不確実性の記述であるが，記述されたリスクや不確実性は，我々の業務に影響を与える可能性のある唯一のリスクや不確実性ではない。本年度報告Form 10-K中の項目7“経営陣の財務状況と経営成果の討論と分析”における“前向き陳述”の下での討論を参照。
私たちの業務の周期性に関するリスク
製品に対する周期的な需要。私たちの顧客のいる業界の周期性は、私たちの製品に対する需要が周期的であり、将来の収益性に潜在的な不確実性をもたらします。全体的な経済状況の様々な変化は私たちの顧客がいる産業に影響を及ぼすかもしれない。これらの変化には、経済低迷による当社の顧客製品の消費や使用率の低下が含まれている可能性があります。その他の顧客の頭寸変動を招く可能性のある要素は市場需要の変化、国内と国際生産能力過剰による全体定価の低下、為替レート変動、輸入価格の低下及び代替材料使用量の増加或いは価格の低下を含む。このような要素のせいで、私たちの収益性は未来に大きな変動を受ける可能性がある。
商業航空宇宙産業と関連した危険。私どもの売上げの大部分は商業航空宇宙業界のお客様に販売されている製品です。この業界の顧客に各種の製品を提供する契約手配を履行することは、通常、非常に厳しい性能要求と製品仕様を満たすことに関連し、もし私たちがこれらの要求と規格を適時かつ費用効果的に満たすことができなければ、私たちの運営結果、業務と財務状況に重大な悪影響を与える可能性がある。航空業界の外部と内部要素のため、商業航空宇宙業界は歴史的に周期的であった。これらの要素は全体的な経済状況、航空会社の収益力、消費者の航空旅行に対する需要、異なる燃料と労働力コスト、予想建造費率の変化、価格競争及び軍事衝突とテロ脅威などの国際と国内の政治条件を含む。周期的変動の長さや程度はこれらの要因の影響を受けるため，正確な予測は困難である.私たちの製品に対する需要はこのような周期的な傾向の影響を受けている。商業航空宇宙業界の周期性やイベント駆動の低迷は、将来的に製品を販売できる価格に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの運営結果、業務、財務状況は大きな悪影響を受ける可能性がある。
石油天然ガス産業と関連した危険石油と天然ガス業界は従来ATIの重要な端末市場であり、高度な周期性を有し、全世界の経済活動及び関連する石油と天然ガス需要、石油と天然ガスの期待未来価格、掘削活動レベルの変動、適用法規の変化、全世界の地政学的条件と多くの他の要素の影響を受けて変動している。我々の製品に対する需要も同様にこれらの傾向の影響を受けており，近年，我々の業務は石油や天然ガス業界の需要低迷の負の影響を受けることがある。この端末市場は依然として高度な周期的な業界であり、将来の低迷は製品を販売できる価格に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの運営結果、業務、財務状況は大きな悪影響を受ける可能性があると予想される。
製品の定価。時々、需要の減少、競争の激しさ、生産能力の過剰は私たちの多くの製品の値下げを招きます(原材料付加費は含まれていません)。このような要素はすでに私たちの収入、経営業績、そして財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。最近、インフレの傾向、いくつかの重要な原材料価格、例えばニッケル、スポンジチタン、コバルト、クロム、モリブデンと鉄、ニッケル、チタン、クロムとモリブデンを含む廃棄物は、すべて変動している。私たちは様々な方法を通じて、顧客から原材料付加費や指数を徴収し、原材料コスト変動のいくつかの不利な影響を軽減することができますが、原材料コストの迅速な変化は私たちの経営業績の変動を招き、私たちの経営業績に悪影響を与える可能性があります。
私たちのいくつかの製品は時々価格を変えます。私たちが値上げを実施する能力は市場状況、経済要素、原材料コストと獲得性、競争要素、運営コストとその他の要素に依存し、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。したがって、インフレ傾向の影響を完全に緩和するために、必要な程度や時間枠内で価格上昇を実施することができない可能性があり、または価格上昇を完全に実施することができず、いかなる価格上昇のメリットも、製造準備時間が長く、既存の契約の条項によって遅延する可能性がある。
主要顧客に関連したリスク私たちは私たちのある顧客と長期契約を締結しました。その中のいくつかの契約は定期的に更新し、再交渉したり、再価格を設定したり、あるいは競争的な供給条件によって変化する必要があります。私たちは、このような合意の継続、再交渉、または有利に再価格設定に成功できなかったか、またはこれらまたは他の重要な顧客関係の実質的な悪化または終了は、顧客購入収入の減少または損失をもたらす可能性がある。さらに、業務や財務状況の著しい低下や悪化や重要な顧客の流出は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの顧客は、彼らの業務戦略を変更したり、彼らが私たちの製品を購入する数量を減らしたり、代替サプライヤーに転換したりすることを含む、あるいは彼らと私たちとの業務関係を変更することができ、それによって、私たちの財務状況と経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが使用している原材料や用品に関するリスク
価格と供給変動の影響を受ける重要な原材料への依存.私たちは第三者供給が私たちの製品製造に重要ないくつかの原材料に大きく依存している。これらの重要なプロジェクトの調達価格と供給状況は変動の影響を受け、場合によっては、限られた数のサプライヤーと所与の材料についてのみ供給スケジュールを達成します。いつでも、私たちは私たちが受け入れられる価格と他の条件で、あるいはこのような重要な原材料の十分な供給をタイムリーに得ることができないかもしれない。もしサプライヤーが重要な原材料の価格を上げるなら、私たちは代替的な供給源を持っていないかもしれない。また、必要な原材料を購入する前に顧客に見積もりを出して顧客の製品注文を受けたり、既存の契約があれば、原材料が増加したコストの全部または一部を補うために製品価格を上げることができない可能性があります。ここ数年間、私たちが使用している多くの原材料の価格は安定していない。私たちの多くの製品を製造するには長い納期が必要なため、原材料価格の変動は現金コストに直面しており、これらのコストは付加費と指数定価メカニズムで完全に回収できない可能性があります。
私たちのいくつかの製品の製造は複雑な過程で、長い納期が必要です。したがって、私たちは原材料供給の遅延や不足に直面するかもしれない。特に、海外からいくつかの重要な原材料を獲得し、ニッケル、ジルコニウム、ニオブ、クロム、コバルト、バナジウムとスポンジチタンを含む特殊な材料を製造した。その中のいくつかの源がある国は政治的で経済的に不安定な影響を受ける可能性がある。例えば、私たちのロシア由来のニッケルとクロムは、現在ロシアとウクライナに関連している事件と、米国または他の国際経済制裁または他の応答行動の影響を受ける可能性がある。これらや似たような状況は供給を混乱させたり、私たちの運営に必要な材料の価格に影響を与えるかもしれない。必要な原材料の十分な供給とタイムリーな配送が得られなければ、十分な数量の製品を適時に製造できないかもしれない。これは私たちの売上を低下させ、追加のコストを発生させ、新製品の発売を延期したり、私たちの名声を損なう可能性があります。
ロシアとウクライナの間の持続的な紛争は私たちの業務と業務結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
2022年2月以来、ロシアとウクライナは活発な武力衝突にさらされてきた。持続衝突の持続時間，影響と結果とそれが我々の業務に与える潜在的な影響は非常に不安定であり，予測が困難である.それは続けられるかもしれません
商品価格とエネルギー供給の大幅な変動、金融市場の不安定、サプライチェーンの中断、政治と社会の不安定、貿易紛争や貿易障壁、消費者或いは購入者の選好の変化、ネットワーク攻撃とスパイ活動の増加を含む重大な市場とその他の妨害をもたらす。
EU、米国、イギリス、その他の国の政府はすでにロシアとロシアの利益に制裁を加えている。これらの制裁には、ロシアでの特定の商品、用品、技術の輸出、再輸出、国内譲渡の規制と、あるロシアの国有顧客とのビジネスやロシアでの他の投資や商業活動の制限が含まれている。2022年3月初め、ロシアVSMPO-AVISMA(Verkhnaya Salda冶金生産協会-ベレズニキチタンマグネシウム工場)とのUniti有限責任会社との合弁企業を中止する計画を発表しました。一連の商業純チタン製品のマーケティングと販売を目的としています。しかし、ウクライナの状況および/または既存または未来の制裁は供給を混乱させたり、私たちの行動に必要な材料の価格に影響を与えるかもしれない。例えば、私たちがロシアから供給したニッケルとクロムは影響を受ける可能性がある。必要な原材料の十分な供給とタイムリーな配送が得られなければ、十分な数量の製品を適時に製造できないかもしれない。これは私たちの売上を低下させ、追加のコストを発生させ、新製品の発売を延期したり、私たちの名声を損なう可能性があります。
さらに、現在、ロシアとウクライナの間の紛争のより広い結果は、私たちが公開して提出した文書に開示されている多くの他のリスクを悪化させる可能性があり、いずれも私たちの業務と運営結果に実質的で不利な影響を及ぼす可能性がある。これらのリスクには、世界のマクロ経済状況への悪影響、石油、天然ガスおよび他の商品価格および需要の変動の激化、ネットワーク攻撃を受けるリスクの増加、グローバルサプライチェーンの中断、外貨変動および資本市場と私たちの流動性源の潜在的な制約または破壊を受けるリスクが含まれるが、これらに限定されない。
重要な供給への依存は価格と供給変動の影響を受ける私たちは、私たちの製品の製造に重要なヘリウムとアルゴンを含む、グラファイト電極や工業ガスのような第三者の供給に依存しています。これらの重要な物品の購入価格と供給状況は変動の影響を受けるだろう。いつでも、私たちは私たちが受け入れられる価格と他の条件で、あるいはこのような重要な物資の十分な供給をタイムリーに得ることができないかもしれない。もしサプライヤーがこのような物品の価格を上げたら、私たちは他の供給源がないかもしれない。私たちのいくつかの製品の製造は複雑な過程で、長い納期が必要です。したがって、私たちは重要な供給の遅延や不足に直面するかもしれない。必要な物資の十分な供給とタイムリーな配送が得られなければ、十分な数量の製品を適時に生産することができないかもしれない。これは私たちの売上を低下させ、追加のコストを発生させ、新製品の発売を延期したり、私たちの名声を損なう可能性があります。
エネルギーの獲得可能性です私たちは第三者に依存して私たちの製品製造に消費されるエネルギー資源を提供する。電力、天然ガス、石油とその他のエネルギーの価格と可獲得性は市場条件の変動の影響を受ける。このような市場状況はしばしば私たちがコントロールできない政治的と経済的要素の影響を受ける。エネルギー供給の中断は私たちが顧客のために製品を生産する能力を一時的に弱めるかもしれない。また、エネルギーコストの増加、又は競争相手に対して支払うエネルギーコストのコスト変化は、我々の収益性に悪影響を与え続ける可能性がある。これらの不確実性によりサプライヤーや顧客がコストにより敏感になる程度では、エネルギー価格の上昇は私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの労働力に関わるリスクは
重要な人材の採用と維持と私たち従業員チームの持続可能性に関するリスク。 私たちの業務と製造プロセスは複雑です。私たちは関連業界と技術経験を持つ高技能者が効率的に運営する必要があるため、私たちは従業員を募集、維持、激励する能力に依存している。熟練労働力不足や他の労働市場の圧力は現在、熟練労働力に対する競争を激化させており、場合によっては労働コストが増加している。私たちが運営と開発に必要な技能と場所を持つ持続可能な従業員チームを誘致、育成、維持、激励することができなければ、私たちの運営は不利な影響を受ける可能性がある。
また、キー管理職のメンバーや他の人員の流出は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、任意の計画外の人員が変動したり、重要なポストのための適切な後継計画を立てることができず、技術や他の専門知識や機関知識の損失を招き、私たちの戦略計画や優先事項の実行を遅延または阻害し、最終的に私たちの業務や業績にマイナスの影響を与える可能性があります
労働者は重要です。私たちは約6，700人の在職従業員がいて、そのうちの約15%はアメリカ以外に位置している。私たちの労働力の約35%は主にUSWである様々なCBAによってカバーされている。違う時間に、私たちのCBAは期限が切れて、再交渉が必要です。一般的に、満期の集団交渉協定は労働組合の通知後に終了することができる。終了した後、労働組合はストライキを許可することができる。労使紛争は、1つまたは複数の集団交渉協定がカバーする従業員ストライキ、停止または他の停止を招く可能性があり、私たち1つまたは複数の施設の生産に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、このような紛争や停止時間の長さに依存する
私たちの経営実績によると。例えば，2021年，USWは3カ月半のストを行い，主に我々のAA&S部門業務に影響を与え，約6，300万ドルのスト関連コストが生じ，その間収入が低く，同時に影響を受けた施設を運営し，労働者を交換し続けた。期限が切れた合意の代わりに、私たちが集団交渉合意に成功するという保証はない
知的財産権、情報技術、セキュリティに関するリスク
私たちの知的財産権と関連した危険私たちは商業秘密、特許、商標、そして著作権を含む貴重な知的財産権を持っている。私たちの知的財産権は私たちの技術革新、研究、開発への投資を保護し、私たちがサービスする市場における競争地位を維持する上で重要な役割を果たしている。私たちは私たちの知的財産権を保護しようと努力しているにもかかわらず、それは私たちの従業員、私たちの競争相手、または他の第三者によって侵害されたり、流用されるかもしれない。知的財産権の侵害や流用に対する救済措置を求めることは高価で不確実だ。さらに、私たちの競争相手は、私たちのノウハウと似ているか、または私たちの特許を中心に設計されて、私たちの知的財産権を合法的に回避するために、彼ら自身の技術を開発するかもしれない。私たちの知的財産権を十分に保護または成功させなければ、私たちの業務や競争地位に悪影響を及ぼす可能性があります。
情報技術に関連するリスク。情報技術インフラは業務目標を支援するために重要であり，我々の情報技術インフラが有効に動作しなければ，我々の業務に悪影響を与える可能性がある.私たちは私たちの業務目標を達成するために情報技術インフラに大きく依存している。このインフラを損なう問題が発生した場合、それによって生じる中断は、注文の記録または処理、タイムリーな製造および出荷、または他の方法で正常に業務を展開する能力を阻害する可能性がある。このような事件は私たちが顧客や収入を失う可能性があり、巨額の費用を招いて救済する必要があるかもしれない。私たちが業務全体で新しい情報技術プロセスと情報インフラを統合、実施、配置することに伴い、私たちは業務中断に遭遇する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
サイバーセキュリティの脅威です増加する全世界の情報技術の脅威と脆弱性、及び複雑かつ的確な国際コンピュータ犯罪の増加は、私たちのシステムとネットワークの安全及び私たちのデータの機密性、可用性と完全性にリスクを構成している。我々のサービスの市場，我々が製造した製品，我々の業務の場所，およびグローバルな我々の技術への興味により，ATIはこのようなネットワーク攻撃の脅威に直面していると考えられる.ネットワークセキュリティ脅威の進化の性質により，どのイベントの範囲や影響も予測できない.私たちは引き続き私たちの脅威対応を強化し、私たちのシステムを保護し、潜在的なリスクを軽減するために努力し続けている。我々は，我々のネットワークセキュリティを強化し，敏感な情報や機密や個人データを保護しようと努力しているが，我々の施設やシステム，ならびに我々の第三者サービスプロバイダの施設やシステムは，セキュリティホールの攻撃を受けやすい可能性がある.これは、独自および他の重要な情報の開示、修正または破壊、生産停止、運営中断、および修復コストをもたらす可能性があり、さらに、私たちの名声、競争力、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
気候変動やその他の環境問題に関するリスク
気候変動に関するリスク.
低炭素経済の将来性は私たちの業務に多くの機会を提供したが、気候変化の有形的な影響、私たち、私たちの顧客とサプライヤーの運営所の地域の低炭素経済への転換の監督管理努力、及び私たちの各利益関係者の気候変化問題に対する日々の関心と絶えず変化の観点は、すべて私たちの業務にリスクをもたらす可能性がある
身体リスク. その他の条件以外にも，現在の天気パターンの気候に関する変化は，海面の変化や沿岸部や他地域の洪水傾向，洪水，干ばつあるいは水質悪化を招く降水パターンの長期変化，重大な嵐や他の天気事件および関連自然災害(例えば野火リスク)の頻度と重症度に影響する可能性がある。私たちの施設は現在一般的に重大な物理的リスクに直面しているとは思いませんが、私たちの運営は不利な気候関連事件の影響を受けることがあり、将来、例えば、例えば、予期せぬ極端な寒さや暑い時期、急性洪水、広範囲の野火など、近年アメリカのある地域や他の場所で経験したように、影響を受ける可能性があります。このような事件は、重要な施設や設備に損傷を与え、深刻な運営中断を招き、私たちの従業員や私たちのいるコミュニティに意味のある悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、重大な天気イベントや気候条件の変化が私たち自身の施設および/または運営に直接影響を与えなくても、私たちの業務は、イベントまたはより長期的な気候条件の負の影響を受ける可能性があり、これらのイベントやより長期的な気候条件は、私たちの重要な顧客やサプライヤーの運営を混乱させたり、より長期的に変化させたりすることができ、これは、我々の製品の需要の時間または総量またはキー原材料のコストおよび利用可能性などに悪影響を及ぼす可能性がある。時間の経過とともに、広範な自然気候変動やリスクは、保険コストなど、当社業務の他の運営コストの増加を推進する可能性があります
規制やその他の移行リスクそれは.世界範囲の気候変化に対する日々の関心は気候変化の潜在的な原因と不利な影響に対応するために立法と監督管理努力を招いた。温室効果ガス排出、用水、および他の気候変動に関連する新しいまたはより厳しい法律法規は、私たち、私たちの供給者、および私たちの顧客に悪影響を及ぼす可能性がある。我々は，我々の業務のエネルギー強度，淡水摂取強度，温室効果ガス(GHG)排出を低減するための努力を公開し，化石燃料に基づくエネルギーへの依存を減らすことにより，水の再利用や他の責任ある水管理実践を促進し，浪費の削減と回収の促進(回収原料の広範な使用を含む)を促進し，適用される環境規制を遵守することを確保し，我々の業務の環境持続可能性の向上に努めている。しかしながら、新しいおよび継続的な法律および法規は、異なるまたはより限定的な基準を強制的に実行し、運営コストを増加させ、低炭素技術への移行または炭素クレジットの購入、または他の方法で私たちの持続的な運営に悪影響を及ぼす資本投資を要求する(または顧客に要求される)可能性がある。私たちのサプライヤーは似たような挑戦に直面し、追加のコンプライアンスコストを発生させるかもしれません。これらのコストは私たちに転嫁されます。このような直接的で間接的な費用は私たちの結果に悪影響を及ぼすかもしれない
市場と名声リスク. 将来の規制の要求または将来の顧客が予想する時間枠内で低炭素運営への移行をサポートする技術は、当社の運営を支援するために必要な規模をタイムリーにまたは費用対効果的に提供することができない可能性があります。時間の経過とともに、規制行動および/または気候変動問題の原因や重要性に関する顧客や社会規範や期待の変化により、我々1つまたは複数の重要端末市場の製品需要が低下する可能性があり、あるいは、需要変化や技術進歩についていけなければ、生産しない製品に移行することになる。私たちが顧客や他の利害関係者の期待に適切に適応できなかった場合、私たちの環境持続可能な開発目標および指標の進展状況を達成または適切に報告できなかった場合、または気候変動問題を十分に解決できなかったとみなされ、それによって生じる負の見方は、私たちの業務、名声、資金を得る機会に悪影響を及ぼす可能性がある
他の環境コンプライアンス事項と関連したリスク。我々は，汚染物質の排出や廃棄物の処分を管理し，過去や現在の作業に関連する場所での放出や処分材料の影響を調査·修復するために，様々な国内や国際環境法規の制約を受けている。私たちは、これらの法律下の責任を違反または負担したり、当施設に要求された環境許可を遵守しないことによって、巨額の整理費用、罰金、民事または刑事制裁、第三者財産損失または人身傷害クレームを招く可能性があります。私たちは現在、私たちのいくつかの既存と以前の工事現場と第三者工事現場を調査して修復している。将来的に温室効果ガス排出を管理する法律や法規や，気候変動や他の空気排出に関する様々な事項が規制される可能性もあり，運営コストを増加させる可能性がある。連邦スーパーファンド法または同様の州法規による訴訟では，我々は43のこのような地点で潜在的責任者(PRP)として決定されており，将来的に責任がないと考えられる場所は含まれていない。我々のうち約20地点での参加は限られているか極めて少なく，16地点の潜在損失リスクは重大とは考えられず，残りの7地点の潜在損失リスクは重大である可能性がある。私たちは多くの場所で他のPRPの各種費用と分担する側である。費用分担手配の条項は秘密協定に拘束され，機密情報に属する.それにもかかわらず、費用分担スケジュールは、一般に、すべてのPRPに義務を履行する財務保証を提供するか、または場所に関連すると予想される費用シェアを代理管または信託口座に前払いすることを必要とする。また連邦政府は, 様々な機関を通じて、いくつかのこのような手配の一方である。
私たちは私たちの業務がすべての実質的な側面で適用される環境法律と規制に適合していると信じている。しかし，環境法違反や環境法違反の疑いがあることや環境法による責任に関する訴訟や他の訴訟に時々関与している。私たちの責任が可能であり、私たちのコストを合理的に見積もることができる時、私たちは私たちの財務諸表に環境責任を記録します。多くの場合、私たちは私たちが責任を負うかどうか、あるいは責任を負う可能性があるかどうかを確認することができず、損失や損失範囲を合理的に見積もることもできない。我々の責任の推定は，現場汚染の性質と程度，利用可能な救済措置，必要となる可能性のある是正行動の程度，他のPRPの関与人数や財務状況，救済に対する彼らの責任の程度を含む他の不確実性の影響を受けている。私たちは新しい情報を反映するために私たちの計画項目を適切に調整するつもりだ。将来の調整は特定の時期の運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があるが、将来のこのような調整の金額を確実に予測することはできない。2022年12月31日現在，環境事務のための準備金総額は約1300万ドルである。現在把握している情報から，我々が現在関連しているどのサイトの累積金額を超える損失(単独または合計)は，我々の証券の購入や売却を決定することに大きな意味を持つとは考えられない.しかし、環境問題に関する将来の発展、行政行動、責任は、私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
新冠肺炎の流行に関連するリスク
私たちのサービスの端末市場と私たちの製品の需要に与える影響。新冠肺炎の大流行は、その伝播と影響を制御するための政府と他の行動或いは加える制限を含み、私たちの運営、財務業績と財務状況を多くのリスクに直面させ、以下の討論のリスクを含むが、これらに限定されない。新冠肺炎疫病がマクロ経済に与える重大な影響及びその蔓延を抑制するための措置は会社のいくつかの最も重要な端末市場及びこれらの市場での私たちの販売にマイナス影響を与えた。新冠肺炎あるいは未来類似の疫病は私たちの運営と財務業績に持続的な影響を与える可能性があり、これらの傾向の最終広さと持続時間及び私たちの業務への影響は予測しにくい。
私たちのサプライチェーンへの影響.今まで、私たちは大流行が私たちのサプライチェーンにもたらした大きな破壊を経験したことがない。しかし、新冠肺炎の大流行または任意の未来の類似事件を背景に、私たちの1つまたは複数のサプライヤーは、ある時点で、私たちのスケジュールおよび仕様に従って私たちに必要な製品を供給する材料、能力、または能力を備えていない可能性がある。この場合、私たちは代替サプライヤーを探す必要があるかもしれません。これらのサプライヤーはもっと高いかもしれません。利用できないかもしれません。または、私たちおよびその後のお客様への出荷遅延を招く可能性があります。すべての場合は、私たちの業務、運営結果、財務状況、および/またはキャッシュフローに影響を与えます。
運営中断のリスク.全体的に、私たちの施設は、私たちの施設が基本的かつ重要な施設として認定されているので、疫病の全期間にわたって、連邦と州政府の承認の下で運営され続けている。しかし、私たちはすでに未来に再び工場の一時閉鎖を経験して、従業員が新冠肺炎、未来の類似疫病、あるいは政府政策の任意の関連変化の影響を受けることに対応する可能性がある。現在、中国地域に広く存在する顧客サプライチェーンに影響を与える新冠肺炎事件は、わが中国スタール合弁企業の最近の業績に影響を与える見通しだ
金融と信用市場への影響新冠肺炎疫病の任意の持続的な影響または未来の任意の類似事件による金融市場の変動は、私たちの流動性、資本市場参入、資金コストにより高いリスクを構成する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および/またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
その他の運営と戦略的リスク
私たちの製造プロセスの中断と関連した危険私たちの多くの製品の製造は非常に厳格で複雑な過程だ。もし私たちが設備故障、特定の合意、規範と手続きに従わなかった場合、サプライチェーンの中断、自然災害、健康流行病、労働騒動、その他の原因による製造プロセスの中断に遭遇した場合、私たちの注文を履行する能力や製品の品質や性能に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの巨額のコストと責任を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を与え、負の宣伝と私たちの名声が損なわれる可能性があり、これは製品需要と顧客関係に悪影響を与える可能性がある。しかも、私たちの運営は重要な設備を含む私たちの施設の持続的で効果的な運営に依存する。もし私たちの運営、特に私たちの製造施設が、どんな理由でも深刻な妨害を受けた場合、私たちは顧客に対する義務や要求を効果的に履行できない可能性があり、これは私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
輸出販売と国際貿易問題。私たちは輸出販売が私たちの未来の収入の大きな割合を占め続けると信じている。私たちはまた私たちの業務に重要ないくつかの原材料を輸入して、ニッケル、ジルコニウム、ニオブ、クロム、コバルト、バナジウムとスポンジチタンなどを含む。他にも、このような国際貿易に関連するリスクは、世界経済状況の疲弊、売掛金入金、輸出規制、貿易制裁、法律および規制要求の変化、私たちの製品市場に影響を与える政策の変化、税法の変化、および為替変動(国際顧客の販売および輸出販売利益をドルに両替する際の価値に影響を与える可能性がある)を含む政治的および経済的不安定である。これらの要素のいずれも、これらの要因が発生している間の私たちの業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、国際貿易関税や国際貿易政策の他の面での変化は、米国でも海外でも、我々の業務に大きな影響を与える可能性がある。また、関税や米国の貿易政策の他の変化はすでに影響を受けた国の報復行動を引き起こし続ける可能性がある。一部の外国政府は、ある米国商品に対して貿易制裁を実施することを検討したり、米国の貿易行動に対応するために、米国会社が重要な原材料を獲得することを阻止する行動を取ったりしている。このような性質の貿易戦争または関税または国際貿易協定または政策に関連する他の政府行動は、私たちの製品、私たちのコスト、顧客、サプライヤーおよび/または米国経済またはそのいくつかの部門の需要に悪影響を与え、それによって私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
政治と社会の動揺。対テロ戦争や政治的·社会的動揺は米国と全世界の経済状況に圧力を与える可能性がある。これらの政治的、社会的、経済的条件は、私たち、私たちのサプライヤー、および私たちの顧客が将来の業務活動を正確に予測し、計画することを困難にし、私たちのサプライヤーと顧客の財務状況に悪影響を与え、私たちへの調達の数量と時間に関する顧客の決定に影響を与える可能性がある。したがって、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は重大な悪影響を受ける可能性がある。
戦略的資本プロジェクトと維持活動に関連する危険。私たちは時々戦略的資本プロジェクトを行い、私たちの施設と運営能力を強化、拡大、および/または向上させる。私たちが負担する可能性のあるこれらの投資または他の戦略資本プロジェクトは、予想される収入増加を達成するか、または許容可能なリターンを実現することができ、多くのリスクの影響を受け、その中の多くのリスクは、様々な市場、運営、許可、労働力関連要素を含む制御できない。また、任意の特定の戦略資本プロジェクトを実施するコストは、最終的には当初予想されていたよりも高くなる可能性がある。私たちの戦略的資本プロジェクトを実施することで予想される結果を達成できない場合、あるいは意外な実施コストや遅延が生じた場合、私たちの運営業績や財務状況は重大な悪影響を受ける可能性がある。さらに、定期的に定期的に定例または非従来の保守活動を行い、当社の運営に重要な施設および設備部品に関し、予期しない保守需要または計画された保守活動に関連する意外な状況は、設備停止時間がより長くなるか、またはコストが当初予想されたレベルを超える可能性がある。これらの活動に関連する重大な修理遅延や意外なコストは、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
現在または未来の訴訟とクレームに関連する危険。製品責任、特許侵害、商業紛争、政府契約、雇用事項、従業員および退職者福祉、税収、環境事項、健康および安全、職業病、ならびに株主および会社の管理事項に関連する訴訟、クレームおよび訴訟を含む、現在および以前に所有されている業務行為のための多くの訴訟、クレームおよび訴訟がすでにまたは断言されている。訴訟の不確実性のため、私たちは私たちが現在直面している訴訟で私たちに提起されたすべてのクレームが勝つか、あるいは未来に私たちに追加的なクレームをしないという保証はない。訴訟の結果は正確には予測できないが、その中のいくつかの訴訟、請求または法的手続きは吾等に不利であると判断される可能性があるが、吾等は、任意の報告期間内に1つ以上のそのような事項を解決することが、当期間の経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があるにもかかわらず、吾等の財務状況や流動資金に重大な悪影響を及ぼす可能性があるとは考えていない。しかも、私たちは未来に提起された他の任意のクレームが私たちの財務状況、流動性、または運営結果に実質的な影響を与えないという保証はない。
保険の範囲に関連するリスク。私たちは私たちの財産に関するクレームと私たちの業務に関連するリスクを含む様々な形の保険を維持してきた。私たちの既存の財産と責任保険は保険範囲の排除と制限を含んでいる。時々、保険更新において、私たちはより多くの保険排除と制限、より大きな自己保険控除額と免責額、そして著しく高い保険料を経験した。したがって、将来私たちの保険カバー範囲は過去のようにクレームをカバーしない可能性があり、私たちが保険を購入することによるコストが大幅に増加する可能性があり、どちらの場合も私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
買収と処分戦略と関連した危険。私たちは私たちの競争能力を向上させるために、私たちの業務を戦略的に位置づけ続けるつもりだ。私たちがこの目標を達成するために取った戦略には、私たちの製品のために新しいあるいは既存の専門市場を探したり、私たちのグローバル業務を拡大したり、既存の優勢と相補的な業務を買収したり、既存の業務部門の業績と戦略適合度を評価したりすることが含まれているかもしれません。経営陣は、買収、合弁、その他の業務合併の機会、および可能な業務部門の処分を探るために、他社の経営陣と時々議論する。そのため、わが社を構成する業務の相対構成が変化する可能性があります。買収、合弁企業および他の業務合併は、例えば、買収または他の取引候補の価値、優位性、劣勢、または負債および他の負債および潜在的利益能力を正確に評価すること、買収された企業のキーパーソンの潜在的損失、買収または他の取引によって予想される財務および運営協同効果、成長または他の収益を達成する能力、および買収または他の取引に影響を与える業務および経済状況の意外な変化など、様々な固有のリスクに関連する。国際買収とその他の取引は輸出規制、為替レートの変動、国内外の政治状況、税法の変化及び国内外の経済状況の悪化の影響を受ける可能性がある。
政府契約に関連するリスク.私たちのいくつかの運営部門は米国政府のために直接または間接的に契約を履行し、これは政府契約の履行に関連する法律と法規を遵守することを要求する。私たちのアメリカ政府の契約作業に関する様々なクレーム(アメリカ政府や会社の監査や調査に基づいても他の側面に基づいても)は、私たちに提出される可能性があります。状況および結果によると、このような訴訟は、罰金、処罰、補償性、および3倍の損害賠償をもたらすか、または1つ以上の米国政府契約に基づいて支払いをキャンセルまたは一時停止させる可能性がある。政府法規によると、調査結果に基づいて、1つの会社またはその1つまたは複数の運営部門または単位は、政府との契約を一時停止または禁止することもできる。
私たちの負債に関するリスク；その他の財務·財務会計リスク
負債に関連したリスク私たちの巨額の債務は私たちの業務、財務状況、または経営結果に悪影響を与え、私たちが未済債務項目の義務を履行できないようにするかもしれない。2022年12月31日現在、私たちの合併債務総額は約17億ドルです。このような膨大な負債水準が増加して、私たちは私たちの債務満期金額を支払うのに十分な現金を作ることができないかもしれない。私たちの巨額の債務は私たちの株主に重要な結果を与え、私たちの業務に大きな影響を及ぼすかもしれない。例えばこれは
•私たちが未済債務に関する義務を履行することを難しくしている
•一般的に不利な経済的で工業的な条件下での私たちの脆弱性を増加させる
•私たちが運営するキャッシュフローの大部分を債務返済に使用することを要求し、それによって、私たちのキャッシュフローの運営資本、資本支出、私たちの戦略的成長措置と発展努力、および他の一般会社の目的の獲得可能性を減少させる
•私たちの業務と私たちの業界の変化を計画または対応する上での柔軟性を制限する
•私たちがビジネスチャンスを把握することを制限します
•負債の少ない競争相手と比較して、私たちは競争が劣勢である
•私たちが運営資本、資本支出、買収、債務超過要求、私たちの業務戦略または他の一般会社の目的を実行するために追加資金を借り入れる能力を制限する。
私たちの一部の債務は、私たちのABLの現在または将来の未返済金額を含めて、変動金利で利上げされるため、私たちの業務をリスク、特に金利が上昇する環境下で直面させます。 さらに、私たちの現在の債務を管理するプロトコルには、私たちが将来生じる可能性のある任意の債務を管理する可能性のあるプロトコルには、金融および他の限定的な契約が含まれている可能性があり、これらの契約は、私たちの長期的な最適な利益に適合する可能性のある活動に従事する能力を制限する可能性がある。もし私たちがこのような条約を守らなければ、約束違反を招くかもしれないし、違約を治癒したり免除しなければ、私たちのすべての借金の加速を招くかもしれない。
退職福祉に関連した危険2022年12月31日現在、私たちの固定収益年金計画の約88%の資金が米国公認会計原則に基づいて計算されている。2021年3月に公布された“米国救援計画法案”(ARPA)により、年金資金計算を管理するルールが変化した。現在の精算仮定によると、2022年度に米国の適格固定収益年金計画にいかなる金も支払う必要はなく、私たちの以前の支払いは将来必要な最低納付を相殺するために信用残高を発生させることができる。私たちはこれらの計画の資金状況を改善するために、2022年と2023年初めに自発的にこれらの計画に5000万ドルを貢献した。我々の長期加重平均予想年金計画資産収益率や他の精算仮定を用いて，今後数年間これらの年金計画に最低現金資金要求はないと予想される。しかし、これらの推定は、様々な仮定に基づいており、我々の年金信託資産の表現を含む重大な不確実性の影響を受けているため、我々の予想は不正確であることが証明される可能性がある。私たちの年金資産のリターンは予想を下回っており、将来の年金支払い義務が予想以上に増加する可能性がある。時間や金額によっては、米国の適格固定収益年金計画に資金を提供することが求められており、私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
営業権または長期資産の減価私たちは減価テストを受けなければならない様々な長期資産を持っている。私たちは毎年商業権の回収可能性を審査し、あるいは重大な事件或いは環境変化が報告単位の記録営業権がその報告単位の公正な価値よりも低い可能性があることを示す時、商業権の回収可能度をより頻繁に審査する。私たちの業務は商業航空宇宙と石油天然ガスのような高度に周期的な業界を経営しているので、将来のキャッシュフロー、市場需要、資本コスト、予測成長率および他の要素の推定は変動する可能性があり、これは推定公正価値の変化を招き、それによって未来の期間の減値費用を招く可能性がある。2022年年度の営業権減値評価について、私たち2つの営業権を持つ報告機関の公正価値はいずれも帳簿価値を超えている。また、私たちは大量の物件、工場や設備、買収された無形資産を持っており、減価テストが必要かもしれません。これは市場状況、私たちの製品に対する需要、施設利用率レベルなどの要素に依存します。相当な減値を必要とする部分の営業権や他の長期資産の決定はすでに私たちの財務状況と経営業績に負の影響を与えており、将来的に負の影響を与える可能性がある
我々が2020年12月に一定の利益率の低い標準ステンレス板材製品の生産を停止する計画を発表したことに関連して、私たちの2020年の業績には10.415億ドルの長期資産非現金減価費用が含まれており、主に私たちのHRPFおよびAA&S部門ペンシルベニア州ブレケンリッチ業務に属するいくつかのステンレス溶融と精製業務と関係がある。私たちはまた中期営業権減価費用2.87億ドルを確認した
予想収入の低下による予想キャッシュフローの時間と金額が変化したため、最近の新冠肺炎疫病が全世界の商業航空宇宙市場にもたらした妨害、及び政府の疫病に対する対応措置及び顧客との持続的な相互作用に基づいて、航空エンジンと機体市場の最近の需要の不確定性が増加し、著者らは2020年第2四半期の鍛造製品報告部門に一部の商業評価の減少値を出現した。
財務報告書に対する内部統制。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
私たちの指導と他の目標と予想に関連した危険私たちは時々利益指針と他の事業の将来の目標や目標を発表するかもしれない。これらの情報は展望性陳述から構成され、私たちの当時の運営環境、経済と市場に対する現在の期待、推定、予測と予測に基づいている。未来の目標と目標は、私たちの信念と仮定、そして私たちの歴史的傾向に対する私たちの見方、そして現在の条件と予想された未来の発展、そして状況に応じた他の要素を反映している。したがって、デジタル詳細な形で提示されることがあるが、私たちの将来の目標および目標に関する収益指針および他の陳述は、本質的に投機的であり、将来のイベントに関する重大な商業、経済、競争および他の不確実性、およびまたはイベントの影響を受け、本明細書で議論されるリスクを含む。私たちの実際の結果は異なるかもしれないし、これらの違いは実質的であるかもしれない。私たちが決定した任意の目標または目標が、達成可能であれば、所定のレベルまたは日付の前に達成されることは保証されない。私たちの目標や目標を達成できなかったことは、私たちの業務、財務状況、経営結果、あるいは私たちの証券の市場価格に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
我々のHPMC部門の主な国内施設には，溶融作業と加工と仕上げ作業を行う生産施設がある。国内溶融業務はノースカロライナ州のモンローとベックス市，およびニューヨーク州のロックポート(真空誘導溶融，真空アーク再溶融，電気スラグ再溶融，プラズマ溶融)に位置する。私たちはノースカロライナ州モンロー市とベックス市、ニューヨーク州ロックポート、サウスカロライナ州リッチバーグとペンシルバニア州オクデールの国内工場で高性能材料を生産しています。その大部分は長型製品です。私たちはウィスコンシン州クダシ、アプルトンとクーン谷、コネチカット州東ハートフォードとカリフォルニア州オーウェンにある工場で工事の優れた鍛造品と機械部品を生産しています。航空宇宙と国防工業用金属合金添加剤の製造はコネチカット州新ブリテンで行われた。
AA&S分野では，ミルスバーグとアラバマ州ヘンツビルの工場でジルコニウムおよび関連特殊合金を生産している。チタン溶融業務はワシントン州リッチランド(電子ビーム溶融)とオルバニ(真空アーク再溶融)に位置する。私たちはステンレス鋼と他の平圧延特殊材料の主要なAA&S工場を溶解してペンシルバニア州のブレケンリッジとラテロブにあります。熱間圧延はペンシルバニア州ブラケリッジとワシントンにある国内工場で行われています。私たちはワシントン州ファンデルグリフト、ロチェスター、モナカとペンシルバニア州ゼリノプール及びマサチューセッツ州ニューベッドフォードとオハイオ州ルイビルの国内工場で平圧延製品の仕上げを行っています。私たちのほとんどの不動産は自分で持っています。
私たちはまたフランス、ドイツ、イギリス、ポーランド、人民Republic of Chinaを含む多くの国で施設を所有したりレンタルしたりします。私たちはポーランドのStalowa Wolaで高度な工学的な鍛造と機械加工業務を持っている。我々のStal合弁企業を通じて、私たちは上海辛庄工業区でPRS製品を仕上げ加工する施設、中国を運営しています。
テキサス州ダラスにある会社の本社とペンシルベニア州ピッツバーグにある従業員資源センターは今レンタルしました。
我々の施設は年代が古く，条件が異なるにもかかわらず，これらの施設は良好に整備されており，活動を継続させるのに十分であると信じている。第7項を参照。“経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析”は、これらの影響をさらに検討するためである。
項目3.法的訴訟
私たちは時々、製品責任、環境、健康および安全事項および職業病(アスベスト曝露に関連すると言われる各項目を含む)に関する訴訟、クレームおよび訴訟、ならびに特許侵害、商業、政府契約、建築、雇用、従業員および退職者福祉、税収、環境および株主および会社管理事項を含む、現在および以前に所有されている業務行為に関連する様々な訴訟、クレームおよび訴訟に巻き込まれる。訴訟、クレーム、訴訟の結果は予測できませんが、私たちの経営陣は
未解決の事項を処分することは、私たちの財務状況や流動資金に大きな悪影響を及ぼす可能性は低いと信じています。しかしながら、上記事項を含む任意の報告期間内に1つまたは複数のこのような事項を解決することは、当期間の経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
法律手続きに関する資料は付記21に記載されている。連結財務諸表に付記された負担額およびまたは事項があり、参照して本明細書に組み込まれる。
ATIチタン社(ATIチタン)はATI社の子会社であり、米国マグネシウム有限責任会社がATIチタン有限責任会社の訴訟を訴えた当事者(事件番号2：17-cv-00923-DB)であり、テキサス州ソルトレイクシティの連邦地域裁判所に訴訟を提起し、米国マグネシウム有限責任会社とATIチタン会社が2006年に締結した供給と運営協定(供給協定)に関連している。2016年、ATIチタンは、供給プロトコルに含まれるいくつかの条項および条件に基づいて、供給プロトコルの履行を一時停止することをUSMに通知した。USMはその後クレームを出し、ATIチタン業が供給プロトコルに従って履行を一時停止する権利を疑問視した。ATIチタンとUSMは2022年に訴訟和解を達成し，賠償金額は28.5100万ドルは、2022年12月31日までの1年間で支払われる。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株の市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
普通株価格
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引されています(コードはATI)。ATI社普通株の記録保持者は2023年2月7日現在2，057人である。私たちは今四半期の配当金を支払いません。配当金の支払いおよび配当の額は、取締役会が関連すると考えている事項、例えば、私たちの経営結果、財務状況、現金需要、将来の見通し、法律によって適用される任意の制限、信用協定または優先証券、および関連および適切と考えられる他の要因に依存する。私たちの資産ベース融資(ABL)クレジット配置は、場合によっては配当金を支払う能力を制限しています。我々のABL施設下の制限に関するより多くの情報は、第8項の付記16を参照されたい。“財務諸表と補足データ”
株式証券を売却する
以下は、ATIが2022年2月2日に会社取締役会が承認した1.5億ドルの買い戻し計画に基づいて買い戻した株と、ATIが株式ベースの報酬に対する従業員の不足した税金を満たすために、ATIが従業員から買い戻した株の買い戻しに関する情報である | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 購入した株式(又は単位)総数(A) | | 1株当たり平均支払価格(B) | | 公開発表された計画又は計画の一部として購入した株式(又は単位)の総数 | | 計画または計画に基づいて購入可能な株式(または単位)の最大数(または近似ドル価値) |
| October 1-31, 2022 | | 18 | | | $ | 27.07 | | | — | | | $ | 45,129,442 | |
| 2022年11月1日から30日まで | | 2,770 | | | $ | 28.74 | | | — | | | $ | 45,129,442 | |
| 2022年12月1日から31日まで | | 1,150,127 | | | $ | 30.45 | | | 1,150,127 | | | $ | 10,129,450 | |
| 合計する | | 1,152,915 | | | $ | 30.44 | | | 1,150,127 | | | $ | 10,129,450 | |
(A)ATIは、株式ベースの報酬に対して従業員が支払うべき税金を満たすために、従業員から株式を買い戻すことを含む。
(B)株式買い戻しには、任意の関連手数料の額が含まれる。
株主総リターンを累計する
下の図は，我々の普通株の2017年12月31日から2022年12月31日までの累計総株主リターン(すなわち価格変化に配当再投資)を示し，標準プル500指数，標準プルMidCap 400工業指数，ラッセル2000指数と比較した。この図は2017年12月31日に100ドルが投資されたと仮定している。この図に含まれる株式表現情報は履歴結果に基づいており，必ずしも未来の株価表現を示すとは限らない.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会社/指数 | | Dec 2017 | | Dec 2018 | | Dec 2019 | | Dec 2020 | | Dec 2021 | | Dec 2022 |
| ATI | | 100.00 | | 90.18 | | 85.58 | | 69.47 | | 65.99 | | 123.70 |
| 標準プール500指数 | | 100.00 | | 95.62 | | 125.72 | | 148.85 | | 191.58 | | 156.88 |
| 標準プールMidCap 400工業指数 | | 100.00 | | 85.11 | | 113.67 | | 132.41 | | 170.07 | | 150.52 |
| | | | | | | | | | | | |
| ラッセル2000指数 | | 100.00 | | 88.99 | | 111.70 | | 134.00 | | 153.85 | | 122.41 |
| 情報源：標準プール | | | | | | | | | | | | |
項目6.選定された財務データ
適用されません。
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
本経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析に含まれるいくつかの陳述は前向きな陳述である。様々な要因のため、以下に説明する要因を含むため、実際の結果または業績は、そのような前向きな陳述に含まれる結果または業績とは大きく異なる可能性がある。以下に述べる純収益と1株当たり純収益額はATI社とその子会社によるものである。以下は2021年と比較して、会社の2022年の経営業績、財務状況、流動性の検討である。2020年と比較して，会社の2021年の経営業績，財務状況，流動性の情報は我々の年次報告Form 10−Kの第7項に含まれている。2022年2月25日に提出された“経営陣の財務状況と経営結果の検討·分析”は、引用により本明細書に組み込まれる。以下に述べる純収益と1株当たり純収益額はATI社とその子会社によるものである
ATI概要
ATIは技術が先進的な特殊材料と複雑な部品の世界メーカーである。私たちの最大の市場は航空宇宙と国防で、総売上の50%近くを占めており、その中でジェットエンジン製品をはじめとしている。また、私たちは特殊エネルギー、石油と天然ガス、下流加工を含むエネルギー市場で強い影響力を持っている。全体的に、このような市場は私たちの収入の70%近くを占めている。ATIは差別化製品を製造する市場の先頭者であり、これらの製品は私たちの材料科学能力と独特な技術技術を必要とし、私たちの新製品開発能力を含む。
高性能材料および部品(HPMC)と高級合金およびソリューション(AA&S)の2つの業務部門を経営している。HPMC部門の主な重点は航空エンジン材料と部品の増加を最大化することであり、約10%である80その収入の%は航空宇宙および国防市場からであり、その約60%の収入は商用ジェットエンジン製品から来ている。過去数年間、商業航空宇宙製品はずっとHP会社の売上と利税前の利益増加の主要な源であり、これらの市場の需要が2020年の新冠肺炎疫病によるレベル低下から回復することに伴い、商業宇宙製品は引き続きHP会社とATIの全体業績を推進することが予想される。他の主要なHPMC端末市場は医療とエネルギーを含む。HPMCは各種高性能材料，部品，先進的な金属粉末合金を製造している。これらはニッケル基合金と高温合金，チタンとチタン基合金および様々な他の特殊な材料から作られている。次世代ジェットエンジン鍛造および3 D印刷航空宇宙製品のための部品を含む、鋳造/鍛造および粉末合金開発から最終生産高度工程の完成部品までのビジネス範囲。
AA&S部門はエネルギー、航空宇宙、国防端末市場に高価値のタブレット製品を提供することに集中しており、これらの市場には50収入の1%を占めていますAA&Sの他の重要な端末市場には自動車と電子製品が含まれる。AA&SはNi基合金、チタンとチタン基合金、および板材、薄板、ストリップ製品を含む様々な形態の特殊合金を製造する。2020年12月2日、著者らは2022年に基本的に完成し、低利益率標準ステンレス鋼板製品の生産から撤退し、AA&S部門の生産足跡を簡素化し、そしてある資本投資を行い、高利益率製品及び私たちの航空宇宙と国防端末市場への関心を増加させることを含む、我々のSRP業務の戦略再配置を発表した
2022年財務業績概要
2021年に比べて、2022年の売上高は37%増加し、38億ドルに達し、毛利益は114%増加し、7.14億ドルに達した。私たちのコア市場の勢いが企業全体の利益増加を推進しているからだ。2022年と2021年の業績にはそれぞれ1.57億ドルと4000万ドルの税引き前純費用が含まれており、詳細は以下の運営業績部分を参照されたい。同社の2022年の純収入は1兆309億ドル、あるいは1株当たり0.96ドル。2022年ATI調整後のEBITDAは5.493億ドルで売上高の14.3%を占めたが，2021年は2兆909億ドルで売上高の10.4%を占めた。非公認会計基準の定義と計算については、以下の更なる説明を参照されたい
2021年と比較して、我々の最大の端末市場である航空宇宙と国防の収入は7.41億ドル増加し、65%増加し、2022年の売上高の49%を占めた。2022年、米国輸出とわが海外製造業務を含む国際売上高は16億ドルで、総売上高の42%を占めている
我々の研究結果を以下にまとめる
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル、1株を除く) | | 2022 | | 2021 |
| 売上高 | | $ | 3,836.0 | | | $ | 2,799.8 | |
| 毛利 | | $ | 714.2 | | | $ | 333.2 | |
| 毛利が売り上げのパーセントを占めている | | 18.6 | % | | 11.9 | % |
| 営業収入 | | $ | 287.3 | | | $ | 117.6 | |
| 所得税前収入 | | $ | 162.0 | | | $ | 10.6 | |
| 純収益(赤字) | | $ | 130.9 | | | $ | (38.2) | |
| 薄めて1株当たりの純収益 | | $ | 0.96 | | | $ | (0.30) | |
2022年に私たちが成し遂げた主な成果は
•2021年の純損失後に利益を回復し、2022年の純利益は1.31億ドルだった。2022年第4四半期の売上高は10億ドルを超え、純収入は7700万ドル。これらの業績は，商用ジェットエンジン製品をはじめとするキー端末市場需要改善に推進されている。2022年通年、調整後のEBITDA利益率は14.3%で、2021年通年より390ベーシスポイント向上した
•AA&S業務の転換と足跡統合が完成に近づくにつれて、私たちは未来の持続的な利益増加に備えている。2022年、AA&Sの売上高は33%増加し、20億ドルを超えた。この分野の航空宇宙や国防関連の売上高は87%増加し、5.56億ドルに達した。より強力な販売量と改善された製品の組み合わせにより、AA&S EBITDA利益率は2021年より300ベーシスポイントを超えた
•我々は2022年の経営活動で2.25億ドルの正のキャッシュフローを生み出すとともに，管理を支援する運営資本を6800万ドル増加させ，ATIの米国固定収益年金信託基金に5000万ドルを貢献した。私たちは私たちの財務状況に注目してきたため、私たちは年末に5.84億ドルの現金と10億ドルを超える総流動資金を持っており、その中には私たちの資産ベースの融資メカニズムでの未使用能力が含まれている
•2022年5月12日、HPMC部門の一部であった英国シェフィールド事業の売却を完了した。この事業は2021年の3600万ドルの売上高の80%以上が石油や天然ガス市場に集中しているため、ATIが航空宇宙や国防市場に集中している戦略的重点とはあまり一致していない。今回の資産剥離は、イギリスの固定収益年金計画のすべての義務も廃止された
•2022年9月9日、同社は、ABL融資(2億ドルの定期融資を含む)を2027年9月に延長し、循環信用計画を1億ドルから6億ドルに増加させ、2億ドルまでの信用状二次手配を提供することを含む資産ベースの融資(ABL)信用計画を改訂し、再記載した
•私たちの年金純負債は引き続き減少しており、2022年12月31日現在の純年金負債は2.19億ドル、または財務報告に基づいて88%の資金を提供しており、2021年末の3.96億ドルまたは84%の資金状況よりも実質的に改善されており、これは年金信託への現金貢献と2022年末の高い割引率によるメリットである
経営成果
2022年は2021年と比較して
2022年の業績には38.4億ドルの売上高と1.62億ドルの税引き前収入が含まれているが、2021年の売上高は28億ドル、税引き前収入は1060万ドル。私たちの毛利益は7.142億ドルで、売上高の18.6%を占め、2021年に比べて3.81億ドル増加しました。これは、私たちのコア市場の勢いが企業全体の利益増加を推進したからです。2022年の結果には、3，400万ドルの福祉が含まれており、管理層からは、以前に公布された米国立法で提供された他の形態の新冠肺炎救済を得るために使用可能な贈与を得るための行動が取られている。これらの福祉には、2022年5月までの6ヶ月間の持続的な賃金と福祉コストのための資金提供を支援する航空製造雇用保護(AMJP)計画の下で、我々HPMC部門の運営に提供される2200万ドルの助成金のうち1700万ドルが含まれており、主に世界的な疫病に関連する経済低迷中に職場を保持するために使用されている。2022年の業績には、税引前純費用1.57億ドルも含まれている
•純損失は1.342億ドルで、主にイギリスのシェフィールド事業の売却に関連しており、2022年5月に1.41億ドルの赤字で売却された。販売日現在，この業務はHPMC部門の一部であり，2021年度の売上高は3600万ドル，税前純損失は900万ドルである。カリフォルニア州ピコリベイラにある小さな事業を売却することによる収益の部分はこの損失を相殺しました。
•再編やその他の費用に関する費用2，370万ドルは、2016年テキサス州ローリー海綿チタン施設の遊休に関する訴訟の解決に関する費用2，850万ドルを含み、計画稼働率の変化と改訂された労働力推定に基づいて減少した解散費に関する準備金によって部分的に相殺されている
•A&Tステンレス鋼合弁企業の再編活動に関連する90万ドルの信用。
2021年の業績には、3950万ドルの税引前純費用が含まれている
•6，550万ドルの債務償還費用は、5億ドル2023年満期の5.875%優先債券(2023年債券)の償還と関係がある
•CBAが2021年3月に満期になった後、USWは3カ月半で6，320万ドルのストライキ関連コストが発生し、主にAA&S部門の運営に影響を与えた。新しいCBAは2021年7月に承認された。ストライキに関連するコストには、主に、通常稼働率よりも低いため、本期間中に確認された間接費用、外部転換活動の高いコスト、およびCBA承認後に代表される従業員の契約ボーナスが含まれる
•6，490万ドルの退職福祉和解収益は、新しいUSW CBAによるいくつかの退職後医療福祉負債を除去するために計画終了のために使用される
•私たちのFlowForm製品を販売する事業は1380万ドルの収益を得ており、この事業は2021年8月に5500万ドルの現金で販売されています。この業務は売却日からHPMC部門の一部として報告されている。FlowForm Productsの2020年度の売上高は2600万ドル
•再編およびその他の費用の純額は1130万ドルの再編融資を含み、主に計画稼働率の変化と改訂されたリストラ評価数に基づいて解散費に関する準備金を減少させるために使用されるが、連結業務報告書の販売コストに分類された在庫推定準備金80万ドルは部分的に相殺される
以上で議論したこれらの項目はすべて支部EBITDAには含まれていない.2022年の売却業務の純損失、再編費用/信用とストライキに関するコストを総合経営報告書に計上した営業収入は、2022年は2.873億ドル、2021年は1.176億ドルだった。
非経営的プロジェクトには2022年に2540万ドルの非経営性退職福祉支出が含まれているが、前年の収入は3720万ドルで、2021年の6490万ドルの退職福祉決済収益を反映している。2022年のその他(営業外)収入/支出は、上記で議論した2850万ドルの訴訟和解費用を含み、AA&S部門の業績に含まれるA&Tステンレス合弁企業が232条のクレームを解決した990万ドルの収益の一部によって相殺される。2021年のその他(営業外)収入/支出には、6550万ドルの債務弁済費用と、上述したFlowForm Products事業の売却による1380万ドルの収益が含まれています
2022年の業績には1550万ドルの所得税支出が含まれており、これは主に会社の海外業務と純営業損失使用制限に関連する州所得税支出によるものである。ATIは引き続きその米国繰延税金資産に対する推定手当を維持している。2021年の業績には、退職給付決済収益に関連する1550万ドルの離散税収の影響が主に2680万ドルの所得税支出が含まれている。2022年のATIの純収益は1兆309億ドル、または1株当たり0.96ドルであるが、2021年のATIの純損失は3820万ドル、または1株当たり0.30ドルである
2022年の調整後のEBITDAは5.493億ドルで売上高の14.3%を占め、2021年は2兆909億ドルで売上高の10.4%を占めた。EBITDAと調整後のEBITDAはATIが使用する指標であり，これらの指標は投資家に有用であると考えられ，これらの指標は通常経営業績，レバレッジ，流動性に基づいて会社を分析するために用いられるからである。また、業界アナリストも同様の測定基準を用いて経営業績を評価している。EBITDAと調整後のEBITDAは非GAAP測定基準であり、代表しようとしないし、アメリカ公認会計原則(アメリカGAAP)によって確定された経営業績測定基準よりも意義がある或いはもっと代替意義のある測定基準と見なすべきではない。EBITDAを利息と所得税を差し引く前の継続業務収入と明確に定義し，減価償却と償却，営業権減価費用と債務清算費用を加えた。調整後のEBITDAを明確にEBITDAと定義し，重大な非日常的費用やクレジット，再編費用/信用，ストライキ関連コスト，長期資産減価，その他の退職後/年金削減と決済損益は含まれていない。EBITDAと調整されたEBITDAは、管理層が適宜使用するために自由キャッシュフローを測定するために使用されるのではなく、利息支払い、税金支払い、資本支出のようないくつかの現金需要を考慮していないからである。米国GAAP報告に基づく金額とこれらの非GAAP測定基準との入金については、経営陣の検討および分析における流動性および財務状況の部分を参照されたい。
業務種別別の結果
2022年、我々はHPMCとAA&Sの2つの業務部門で運営し、管理層はこれに基づいて財務業績を評価する。2022年通年のHPMC売上高は2021年比42%増加し、航空宇宙と国防市場売上高は58%増加し、一部はエネルギー市場売上高の17%低下によって相殺された。商業航空端末市場がCOVIDまでの需要水準に回復するのに伴い、2022年第4四半期のHPMCの売上高は2021年第4四半期より42%増加した。2022年通年のAA&S売上高は2021年より33%増加し、転換のメリットや航空宇宙と国防の実力を反映している
市場です。2022年第4四半期のAA&S売上高は2021年第4四半期より25%、航空宇宙と国防売上高は100%増加した
2022年の総部門EBITDAは6.238億ドルで売上高の16.3%を占め、2021年の総部門EBITDAは3.516億ドルで売上高の12.6%を占めた。業務部門の業績と結果を分析するための部門EBITDA指標には、所得税、減価償却と償却、会社費用、純利息支出、閉鎖の運営およびその他の費用、営業権と資産減価費用、再編とその他の費用、債務清算費用、資産売却と売却業務の損益のすべての影響は絶対に含まれていません。我々の管理報告によると，結果は以下のとおりである(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度が終わる |
| | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
| | | 2022 | 2021 |
| 販売： | | | | |
| 高性能材料及び部品 | | $ | 1,641.2 | | | $ | 1,155.1 | |
| 先進合金と解決策 | | 2,194.8 | | | 1,644.7 | |
| 対外販売総額 | | $ | 3,836.0 | | | $ | 2,799.8 | |
| | | | |
| EBITDA： | | | | |
| 高性能材料及び部品 | | $ | 296.0 | | | $ | 159.9 | |
| 売り上げのパーセント | | 18.0 | % | | 13.8 | % |
| 先進合金と解決策 | | 327.8 | | | 191.7 | |
| 売り上げのパーセント | | 14.9 | % | | 11.7 | % |
| 部門EBITDA合計 | | 623.8 | | | 351.6 | |
| 売り上げのパーセント | | 16.3 | % | | 12.6 | % |
| | | | |
| 会社費 | | (62.4) | | | (55.9) | |
| 閉鎖作業とその他の費用 | | (12.1) | | | (4.8) | |
| ATI調整後EBITDA合計 | | 549.3 | | | 290.9 | |
| | | | |
| 減価償却および償却 | | (142.9) | | | (143.9) | |
| 利子支出，純額 | | (87.4) | | | (96.9) | |
| 再構築やその他の信用(費用) | | (23.7) | | | 10.5 | |
| スト関連コスト | | — | | | (63.2) | |
| 退職給付決算収益 | | — | | | 64.9 | |
| 合弁企業が信用を再編する | | 0.9 | | | — | |
| 債務清算費用 | | — | | | (65.5) | |
| 資産売却·売却業務の収益(赤字)、純額 | | (134.2) | | | 13.8 | |
| 所得税前収入 | | $ | 162.0 | | | $ | 10.6 | |
業務流動性を管理する一部として、売掛金総額、短期契約資産および総在庫、売掛金および短期契約負債を減算する管理の運営資本の制御に注力している。管理運営資金のパフォーマンスを制御する際には，在庫推定準備金と不良債権準備の影響を除いており，その性質により，この2つの準備金は別々に管理されている。私たちは、最近の業務量レベルに基づいて、管理の運営資本が前3ヶ月の年間化売上高の割合を測定し、私たちの業績を評価します。2022年には、ATI年化総売上高に占める受管運営資本の割合が2021年12月31日の37.5%から30.1%に低下し、会社が受管運営資本効率の向上とより高い販売水準の向上に努めていることが反映されている。2022年全体管理運営資金は6，750万ドル増加し、詳細は次の表を参照されたい。2022年末には、2021年と比較して、売掛金の実際の入金時間を測る未返済販売日数がやや改善された。2022年の総在庫回転率は2021年に比べて13%向上しており、我々の業務全体の在庫改善は2022年の管理重点の重要な分野であるからである。2022年の業務量の増加および戦略項目に関する資本支出が2022年12月31日にも売掛金に残っているため、売掛金が増加する。
米国公認会計基準に基づいて計算した財務諸表行プロジェクトは、2022年12月31日、2022年12月31日と2021年12月31日の管理運営資本の計算は以下の通りである。
| | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 売掛金 | | $ | 579.2 | | | $ | 470.0 | |
| 短期契約資産 | | 64.1 | | | 53.9 | |
| 在庫品 | | 1,195.7 | | | 1,046.3 | |
| 売掛金 | | (553.3) | | | (375.5) | |
| 短期契約負債 | | (149.1) | | | (116.2) | |
| 小計 | | 1,136.6 | | | 1,078.5 | |
| 不良債権準備 | | 7.7 | | | 3.8 | |
| 在庫備蓄 | | 70.9 | | | 65.4 | |
| 管理運営資本 | | $ | 1,215.2 | | | $ | 1,147.7 | |
| 前3か月の経年売上高 | | $ | 4,041.9 | | | $ | 3,061.5 | |
| 管理の運営資本が年間売上高のパーセントを占める | | 30.1 | % | | 37.5 | % |
| 2022年12月31日管理運営資金変更 | | $ | 67.5 | | | |
端末市場(売却前剥離業務を含む)別の総収入(百万単位)と、それぞれの総収入に占める割合の比較情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市場 | | 2022 | | 2021 |
| 航空宇宙と国防： | | | | | | | | |
| ジェットエンジン--商用 | | $ | 1,063.5 | | | 28 | % | | $ | 517.2 | | | 19 | % |
| 機体--商用機 | | 468.9 | | | 12 | % | | 262.7 | | | 9 | % |
| 防御する | | 341.2 | | | 9 | % | | 352.8 | | | 13 | % |
| 全面的な航空宇宙と国防 | | 1,873.6 | | | 49 | % | | 1,132.7 | | | 41 | % |
| エネルギー： | | | | | | | | |
| 石油·ガス | | 476.7 | | | 13 | % | | 332.3 | | | 12 | % |
| 専門エネルギー | | 276.6 | | | 7 | % | | 259.6 | | | 9 | % |
| 総エネルギー | | 753.3 | | | 20 | % | | 591.9 | | | 21 | % |
| 自動車 | | 302.1 | | | 8 | % | | 305.1 | | | 11 | % |
| 電子学 | | 200.0 | | | 5 | % | | 215.1 | | | 8 | % |
| 建築業·採鉱業 | | 176.4 | | | 5 | % | | 122.2 | | | 4 | % |
| 医療.医療 | | 163.1 | | | 4 | % | | 131.5 | | | 5 | % |
| 食品設備と用具 | | 158.5 | | | 4 | % | | 153.1 | | | 5 | % |
| 他にも | | 209.0 | | | 5 | % | | 148.2 | | | 5 | % |
| 合計する | | $ | 3,836.0 | | | 100 | % | | $ | 2,799.8 | | | 100 | % |
私たちの主な製品は、販売前に剥離した業務を含み、それらが収入に占める割合に基づいて、比較情報は以下の通りです。我々はこれ以上標準ステンレス製品の売上高を単独の製品種別として報告しない。前期情報には、ニッケル基合金および特殊合金種別におけるこれらの販売が含まれる。本プレゼンテーションにはAA&S部門のHRPF変換サービス販売は含まれていない
| | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | 2022 | | 2021 |
| Ni基合金及び特殊合金 | | 52 | % | | 43 | % |
| 精密鍛造品、鋳物、部品 | | 15 | % | | 16 | % |
| 無線市話製品 | | 14 | % | | 19 | % |
| チタン及びチタン基合金 | | 11 | % | | 12 | % |
| ジルコニウム及び関連合金 | | 8 | % | | 10 | % |
| 合計する | | 100 | % | | 100 | % |
地理的地域別売上高(百万単位)は、売却前に剥離した業務を含め、総売上高に占める割合は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | 2022 | | 2021 |
| アメリカです | | $ | 2,218.6 | | | 58 | % | | $ | 1,534.9 | | | 55 | % |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 785.2 | | | 20 | % | | 475.1 | | | 17 | % |
| アジア | | 641.6 | | | 17 | % | | 593.8 | | | 21 | % |
| カナダ | | 87.4 | | | 2 | % | | 75.9 | | | 3 | % |
| 他にも | | 103.2 | | | 3 | % | | 120.1 | | | 4 | % |
| 総売上高 | | $ | 3,836.0 | | | 100 | % | | $ | 2,799.8 | | | 100 | % |
私たちの業務部門に関する情報は以下の通りです。
高性能材料及び部品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 変更率 | | 2021 | | |
| 外客向け販売 | | $ | 1,641.2 | | | 42 | % | | $ | 1,155.1 | | | |
| 部門EBITDA | | $ | 296.0 | | | 85 | % | | $ | 159.9 | | | |
| 売り上げのパーセントを占める支部EBITDA | | 18.0 | % | | | | 13.8 | % | | |
| 国際売上高が売り上げのパーセントを占める | | 54.7 | % | | | | 50.5 | % | | |
我々のHPMC部門は各種の高性能材料を生産し、チタンとチタン基合金、ニッケルとコバルト基合金と高温合金、先進的な粉末合金とその他の特殊材料を含み、製品の形式は多種多様で、例えば鋼インゴット、ビレット、棒材、線材、異型と矩形、継目無管、及び精密鍛造材、部品と機械加工部品
2022年は2021年と比較して
2021年と比較して、2022年のHPMC細分化市場の売上高は16.4億ドルに達し、42%増加した。航空宇宙と国防市場向けの売上高は2022年のHPMC売上高の80%を占め、58%増加し、商業航空宇宙売上高が89%増加したことを反映しているが、国防売上高は29%低下してこの増加を相殺している。新世代ジェットエンジン製品の売上高は2022年のHPMCジェットエンジン製品の総売上高の54%を占め、2021年の水準より131%高い。2022年5月、私たちはイギリスのシェフィールドでの事業を売却しました。その中には溶融施設、機械加工、棒材工場業務が含まれています。2021年の売上高は3600万ドルです。この業務は売却日までHPMC部門の一部として報告されてきた。資産剥離はHPMCの将来の業績に実質的な影響を与えないと予想される。
市場別HPMC部門収入の比較情報(百万単位)、2022年と2021年までの年間部門総収入が総部門収入に占める割合、および2022年の市場別収入変化率は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市場 | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| 航空宇宙と国防： | | | | | | | | | | | | |
| ジェットエンジン--商用 | | $ | 975.7 | | | 59 | % | | $ | 480.9 | | | 42 | % | | $ | 494.8 | | | 103 | % |
| 機体--商用機 | | 184.1 | | | 11 | % | | 132.8 | | | 11 | % | | 51.3 | | | 39 | % |
| 防御する | | 158.2 | | | 10 | % | | 221.8 | | | 19 | % | | (63.6) | | | (29) | % |
| 全面的な航空宇宙と国防 | | 1,318.0 | | | 80 | % | | 835.5 | | | 72 | % | | 482.5 | | | 58 | % |
| エネルギー： | | | | | | | | | | | | |
| Oil & Gas | | 35.0 | | | 2 | % | | 42.2 | | | 3 | % | | (7.2) | | | (17) | % |
| 専門エネルギー | | 113.6 | | | 7 | % | | 136.1 | | | 12 | % | | (22.5) | | | (17) | % |
| 総エネルギー | | 148.6 | | | 9 | % | | 178.3 | | | 15 | % | | (29.7) | | | (17) | % |
| 医療.医療 | | 73.2 | | | 4 | % | | 60.3 | | | 5 | % | | 12.9 | | | 21 | % |
| 建築業·採鉱業 | | 34.1 | | | 2 | % | | 24.0 | | | 2 | % | | 10.1 | | | 42 | % |
| 他にも | | 67.3 | | | 5 | % | | 57.0 | | | 6 | % | | 10.3 | | | 18 | % |
| 合計する | | $ | 1,641.2 | | | 100 | % | | $ | 1,155.1 | | | 100 | % | | $ | 486.1 | | | 42 | % |
私たちはLTAを私たちの特別な材料として利用して、粉末、部品とコンポーネントを含み、私たちのいくつかの顧客と、いくつかの航空市場の元の設備メーカーを含めて、彼らの供給不確実性を減少させます。これらのLTAは，ATIの特殊材料，部品，次世代および従来の航空機プラットフォーム用部品の販売を含むHPMCの今後数年間の成長軌跡を推進する予定であり，ジェットエンジンを含む。我々のLTAには，2021年に延期されたボーイング社と締結された航空機胴体と構造部品チタン製品供給協定が含まれている。このLTAは、高付加価値チタン製品をカバーし、設計されたチタン鍛造製品を含む長い製品および平圧延製品形態を含むATIの新世代および先進的なチタン合金をより多く使用する機会を提供する。このプロトコルには，HPMC部門内で製造された長い製品形式と，HPMCとAA&S部門の資産を用いて製造された大量の板材製品がある。ボーイングLTAがカバーするこれらのチタン製品に関する収入と利益は主にHPMC部門の業績に含まれている
我々はGE航空とスナイクマ(賽峰)とLTA協定を締結し、商用と軍用ジェットエンジン応用に良質なチタン合金、ニッケル基合金と真空溶融特殊合金製品を提供した。また，ロールス−ロイス社と協力し，商用ジェットエンジン応用に円盤品質の製品と精密鍛造品を提供した。私たちはまたヘリコプターと回転エンジン固定翼機のような航空市場の他の重要な部分に製品を提供します
従来の胴体やエンジン設計に比べて、新しい胴体設計は、より大きな割合のチタン合金を含み、そのための動力を提供するジェットエンジンには、比較的新しいニッケル基合金とチタン基合金とを使用し、いずれも性能向上とより経済的な運営コストを向上させるためである。 ボーイングと空客は長年滞っていた伝統機種や次世代機の注文を続け、引き続き26，000台近くのジェットエンジンが確定注文を獲得している(Aero Engine News，2023年2月)。 製造周期の制限により、私たちの特殊材料の需要は新しい飛行機の交付時間を約6ヶ月から12ヶ月早くしました。
これらの比較的新しい材料の使用，特にジェットエンジン応用では，今後数年継続して増加することが予想され，等温鍛造や添加剤製造プロセスの使用増加を含む粉末金属合金の使用が強く増加することが予想される。
また、私たちの特殊材料はジェットエンジンの回転部品に使用されているため、私たちの製品に対する部品の需要は飛行機の飛行活動およびアメリカと外国の航空監督管理機関がエンジンのリフォーム要求に与える影響を受けている。就役機数の増加に伴い、エンジン改修関連材料の需要が増加することが予想される
HPMCの主要製品種別がこの部門の総収入に占める割合の比較情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | 2022 | | 2021 |
| 高付加価値製品 | | | | |
| Ni基合金及び特殊合金 | | 49 | % | | 43 | % |
| 精密鍛造品、鋳物、部品 | | 34 | % | | 38 | % |
| チタン及びチタン基合金 | | 17 | % | | 19 | % |
| 高価値製品総量 | | 100 | % | | 100 | % |
2022年にHPMC部門EBITDAは85%増の2.96億ドルと売上高の18.0%を占めたが，2021年は1.59億ドルと売上高の13.8%を占め，ポートフォリオの改善および運営レベル向上のメリットを反映している。より高い営業利益率は次世代ジェットエンジン製品の販売増加と施設利用率レベルの向上を反映している。HPMCは次世代プラットフォームに関する2022年通年売上高と2019年通年納入量と一致している。2022年の結果には、航空製造業雇用保護(AMJP)計画および従業員留任ポイントからの2750万ドルの福祉が含まれ、駐機場準備に関連する労働力や他のコストの一部が相殺される。ストライキに関連した350万ドルのコストはHPMC 2021決算に含まれていない
今年の業績は私たちの業務の成長ぶりを反映しています。航空宇宙市場は引き続き回復し、私たちは多くの重要な端末市場の需要が持続的に改善されており、特にジェットエンジン材料と部品を見ている。世界経済の回復は旅行と効率的なエネルギーの需要を増加させており、これはATIに有利であり、私たちは将来この成長を実現できる有利な地位にあると信じている。株価上昇の背景には、ジェットエンジン鍛造材や特殊材料の需要が依然として強い。2023年を展望すると、収入と部門EBITDAは主に持続的な商業航空宇宙回復に推進され、強い前年比成長を実現することが予想される。
商業航空需要の持続的な回復を通じて、私たちのHPMC部門は利益成長の準備をしており、特にジェットエンジンプラットフォームでは、LTAはATIに著しい成長を提供し、次世代機とそのジェットエンジンにおいてATIにシェア成長をもたらしたと信じている
先進合金と解決策
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 変更率 | | 2021 |
| 外客向け販売 | | $ | 2,194.8 | | | 33 | % | | $ | 1,644.7 | |
| 部門EBITDA | | $ | 327.8 | | | 71 | % | | $ | 191.7 | |
| 売り上げのパーセントを占める支部EBITDA | | 14.9 | % | | | | 11.7 | % |
| 国際売上高が売り上げのパーセントを占める | | 32.8 | % | | | | 41.4 | % |
2022年は2021年と比較して
2021年と比較して、2022年のAA&S部門の売上高は21.9億ドルで33%増加した。前年同期には2021年7月中旬に終了した労働ストの影響が含まれ、同期の売上を低下させた。同部門はほとんどの端末市場の売上高が増加しており、そのうち航空宇宙と国防市場の売上高は87%増加した。ATIは2022年7月、商業および軍用胴体のチタン板および鋼板製品のための新しいLTAにGKN AerSpaceと署名したことを発表した。特殊エネルギーや石油天然ガス応用においても，エネルギー市場の売上高は46%増加した。2021年と比較して，2022年のニッケル基合金と特殊鋼の売上高は67%増加した。また，2021年と比較して2022年のチタンおよびチタン合金の売上高は41%増加した
2022年と2021年までに、我々のAA&S部門の市場別収入(百万単位)、それぞれの部門総収入に占める割合、および2022年の市場別収入変化率の比較情報は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市場 | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| エネルギー： | | | | | | | | | | | | |
| Oil & Gas | | $ | 441.7 | | | 20 | % | | $ | 290.1 | | | 18 | % | | $ | 151.6 | | | 52 | % |
| 専門エネルギー | | 163.0 | | | 8 | % | | 123.5 | | | 7 | % | | 39.5 | | | 32 | % |
| 総エネルギー | | 604.7 | | | 28 | % | | 413.6 | | | 25 | % | | 191.1 | | | 46 | % |
| 航空宇宙と国防： | | | | | | | | | | | | |
| ジェットエンジン--商用 | | 87.8 | | | 4 | % | | 36.3 | | | 2 | % | | 51.5 | | | 142 | % |
| 機体--商用機 | | 284.8 | | | 13 | % | | 129.9 | | | 8 | % | | 154.9 | | | 119 | % |
| 防御する | | 183.0 | | | 8 | % | | 131.0 | | | 8 | % | | 52.0 | | | 40 | % |
| 全面的な航空宇宙と国防 | | 555.6 | | | 25 | % | | 297.2 | | | 18 | % | | 258.4 | | | 87 | % |
| 自動車 | | 290.9 | | | 13 | % | | 296.4 | | | 18 | % | | (5.5) | | | (2) | % |
| 電子学 | | 197.6 | | | 9 | % | | 213.9 | | | 13 | % | | (16.3) | | | (8) | % |
| 食品設備と用具 | | 158.3 | | | 7 | % | | 153.0 | | | 10 | % | | 5.3 | | | 3 | % |
| 建築業·採鉱業 | | 142.3 | | | 7 | % | | 98.2 | | | 6 | % | | 44.1 | | | 45 | % |
| 医療.医療 | | 89.9 | | | 4 | % | | 71.2 | | | 4 | % | | 18.7 | | | 26 | % |
| 他にも | | 155.5 | | | 7 | % | | 101.2 | | | 6 | % | | 54.3 | | | 54 | % |
| 合計する | | $ | 2,194.8 | | | 100 | % | | $ | 1,644.7 | | | 100 | % | | $ | 550.1 | | | 33 | % |
我々のAA&S部門はジルコニウム及び関連合金を生産し、HfとNb、ニッケル基合金、チタンとチタン基合金、及び各種形態の特殊合金を含み、板材、薄板とPRS製品を含む。AA&Sはまた、いくつかのLTA下の炭素鋼製品を含む熱間圧延変換サービスをそのHRPFに提供する。
以下の表は，AA&S部門の主要製品種別の比較情報を提供し，これらの情報は収入に占める割合に基づいている.我々はこれ以上標準ステンレス製品の売上高を単独の製品種別として報告しない。前期情報には、ニッケル基合金および特殊合金種別におけるこれらの販売が含まれる。HRPF変換サービス販売は本プレゼンテーションには含まれていない.
| | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | 2022 | | 2021 |
| Ni基合金及び特殊合金 | | 54 | % | | 44 | % |
| 無線市話製品 | | 25 | % | | 33 | % |
| ジルコニウム及び関連合金 | | 14 | % | | 17 | % |
| チタン及びチタン基合金 | | 7 | % | | 6 | % |
| | | | |
| 合計する | | 100 | % | | 100 | % |
部門EBITDAは3.278億ドルで売上高の14.9%を占め、2021年の1.917億ドルの部門EBITDAより71%増加し、売上高の11.7%を占めた。結果は著者らが標準ステンレス鋼製品の生産を完成するにつれて、ニッケル合金ミル製品の製品の組み合わせが更に強いことを反映した。我々の特殊合金および部品業務の外来材料売上高の増加および経営業績の改善もAA&S部門EBITDA利益率の増加を推進している。2022年部門のEBITDAには，A&Tステンレス合弁企業が232条の関税クレームを解決することによる990万ドルのメリットと，680万ドルの従業員留任ポイントが含まれているが，一部は坂道準備に関する労働力やその他のコストによって相殺されている。ストライキに関する5970万ドルのコストは，主に低い生産性と利用率レベルと関係があり，2021年のAA&S部門の業績には含まれていない。
AA&S業務のモデルチェンジとフットプリント統合が完成に近づくにつれ、私たちは未来の持続的な成長に備えている。商用機体平板型製品のAA&S部門での販売は比較的長期的に増加する予定であり，一部の原因は商業航空サプライチェーンがロシア/ウクライナ衝突に応じて再配置されているためである。ロシア/ウクライナ紛争が続いている間、私たちの溶融過程の原材料供給はまだ十分であるにもかかわらず、原材料価格の変化は指数定価メカニズムに基づく時間的利益率の変化を招く可能性がある。
会社費
2022年、営業レポートに含まれる販売·行政費用に含まれる会社費は6240万ドル、2021年は5590万ドル。本年度の増加は、業務転換の取り組みと前年同期に比べて高い報酬コストを反映している
業務とその他の費用を閉鎖する
閉鎖業務およびその他の費用は、主に、閉鎖業務に関する法律、環境、退職福祉、保険義務を含む総合業務報告書における販売および行政費用に記載されている。2022年、閉鎖運営やその他の支出は1210万ドル、2021年は480万ドル。この成長は主にATIの欧州財務省業務および施設閉鎖の法的コスト増加に関係しており，外貨再計量の影響を反映している。
減価償却および償却
以下は業務別減価償却と償却である
| | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 |
| 減価償却と償却： | | | | |
| 高性能材料及び部品 | | $ | 68.3 | | | $ | 75.0 | |
| 先進合金と解決策 | | 67.4 | | | 64.5 | |
| 他にも | | 7.2 | | | 4.4 | |
| | $ | 142.9 | | | $ | 143.9 | |
利子支出，純額
利息収入と利子資本化後の利息支出を差し引くと2022年に8740万ドル、2021年に9690万ドルとなる。利息支出が減少した部分の原因は、2022年満期の4.75%転換可能優先債券(2022年債券)の8250万ドルを2022年7月1日満期の570万株ATI株に転換することだ。また、利息支出は2022年470万ドルと2021年70万ドルの利息収入を差し引いた純額です。2022年の利息支出
2021年にはそれぞれ510万ドルと430万ドル減少し、重大戦略資本プロジェクトの利息資本化と関係がある
再構成およびその他の費用/信用
2022年12月31日までの1年間で、再編やその他の費用は2370万ドルで、部門業績には含まれていない。この2，370万ドルの費用には、主に2016年テキサス州ローリー海綿チタン工場の遊休に関する訴訟の解決に関する費用2，850万ドルが含まれており、一部は計画稼働率の変化と改訂された労働力推定により約110人の従業員の解散費関連準備金の削減に伴う再編信用480万ドルで相殺されている。2022年、これまでの再編計画に関連した現金支払いは310万ドル。2022年12月31日現在、これらの再編行動に関する980万ドルの余剰準備金のうち、540万ドルは来年中に支払われる予定だ
2021年12月31日までの1年間で、再編やその他の費用の純額は1050万ドルで、部門業績には含まれていない。この1，050万ドルの純融資先は主に1，130万ドルの総合経営報告書再編信用を含み、計画稼働率の変化と改訂によるリストラ推定を反映しており、約350人の従業員の解散費に関する準備金は1，200万ドル減少したが、施設の遊休に関する70万ドルの他のコストと在庫推定備蓄費用80万ドルによって部分的に相殺され、これらの費用は総合経営報告書の販売コストの中で分類され、主に遊休のAlbanyや一次チタン工場の過剰な原材料と製品在庫と関係がある。
また、A&Tステンレス合弁会社は2022年に推定改訂により再編準備金を逆転させて180万ドルの信用を記録し、ATIは2022年にその権益法シェアで90万ドルの信用を確認した。これらの費用は部門の経営業績に含まれていない。
スト関連コスト
2021年のスト関連コストは6，320万ドルであり，このうち5，970万ドルはAA&S部門EBITDAには含まれておらず，350万ドルはHPMC部門EBITDAには含まれていない。これらの項目には，主に正常稼働率より低いために本期間中に確認された間接費用，外部転換活動の高い費用，代表従業員の契約ボーナスが含まれている。
退職給付決算収益
ATIの2021年実績には6490万ドルの退職福祉和解収益が含まれており、これはいくつかの退職後の医療福祉負債を解消する計画終了に関連している。これは2021年7月に新しいUSW CBAが承認された時に施行される。この収益は，総合経営報告書の非経営的退職福祉収入/支出に記録されており，支部EBITDAには含まれておらず，2021年7月現在の4，300万ドルの長期退職後福祉負債と，その日の累計他の全面収益に記録されている2，190万ドルが含まれている。
債務清算費用
ATIは2021年に、2023年満期の5.875%優先債券(2023年債券)の6，550万ドルの債務清算費用を確認し、適用契約要求に応じて2023年債券の早期償還に関する6，450万ドルの現金全額支払いと、1，000，000ドルの繰延債務発行コスト費用を含む。
資産販売·売却業務の損益、純額
2022年5月12日、イギリスのシェフィールド事業の売却を完了し、2022年の赤字を確認し、売上高は1.41億ドルだった。イギリスのシェフィールドの業務は以前HPMC部門特殊材料業務の一部でした。販売損失は合併経営報告書上の資産販売と業務販売損失純額に報告されており，HPMC部門業績には含まれていない。赤字にはイギリスの固定収益年金計画に関する5560万ドルが含まれており、そのうち2610万ドルが年金純資産と報告されているが、イギリスの法定報告では赤字融資状態と、総合ATI貸借対照表に累計されている他の全面赤字は2950万ドルである。この損失には、1998年にATIがこれらの業務を買収して以来、累積換算調整為替損失2000万ドルも含まれている
同じく2022年には、標準ステンレス製品からの撤退戦略の一部として、カリフォルニア州小ピコリベラ事業の売却を完了した。私たちはこの資産の売却から620万ドルの現金収益を得た。あるリース負債の廃止確認を含む680万ドルの販売税前収益を確認し、これらの負債は総合経営報告書上の純資産販売と業務販売損失に報告されており、AA&S支部の業績には含まれていない。
2021年には，HPMC部門内のFlowForm製品業務の販売を5500万ドルで完了し，1380万ドルの収益を確認した。この収益は総合経営報告書の営業外収入/支出に記録されており，支部EBITDAには含まれていない
所得税
2022年と2021年の結果には、適用基準税率とは異なる所得税の影響が含まれており、主に所得税の推定免除額と関係がある。2022年の所得税は1，550万ドルに充てられており、これは主に中国での利益を上げている合弁企業と関係がある。純営業損失税の繰り越しの持続的なメリットにより、私たちはアメリカでも最低の現金税要求を持っています。
2021年の所得税支出は2，680万ドルであり、これは主にATIにより他の全面収入の累計に滞在する繰延税額の会計政策が確認され、上述した退職後の医療福祉収益に関連する1550万ドルの単独税収の影響によるものである
財務状況と流動性
2022年9月9日、当社の業務の売掛金および在庫を担保とした資産ベース融資(ABL)クレジットツールを修正し、再説明しました。改訂された後、ABLローンはまた、融資下での利用可能性を決定するために、いくつかの機械および装置を追加の担保とするオプションを提供してくれます。この改正と再記述はABL融資を2027年9月に延長し、循環信用計画を1億ドル、6億ドルに増加させることを含む。ABLは引き続き2億ドルに達する信用証サブローン、2億ドルの定期融資(ABL Term Loan)と6000万ドルに達する循環ローン手配を含む。ある最低流動性条件を満たせば、ABL定期ローンは2500万ドルの増分で前払いすることができる。さらに、改正された後、私たちはABL中に循環信用スケジュールの最高利用可能金額を最大3億ドル増加させることを要求する権利がある。私たちは5000万ドルの変動金利を固定金利スワップに変換し、それは一部のABL定期ローンを4.21%の固定金利に変換します。交換は2024年6月に満了する。
2022年12月31日現在、ABLの循環信用部分は未返済借金がなく、3，980万ドルは信用状の発行を支援するために使用されている。2022年または2021年の間、ABLでは循環信用借款がない。
改訂されたABLの金利は従来の予定と一致し、担保付き隔夜融資金利(SOFR)に適用されるSOFR調整をLIBORに置き換えた。改訂されたABL定期ローンの金利は調整後SOFRプラス2.0%です。改訂後、ABLローン下の循環信用借款の適用金利には、利用可能な借入金能力に基づく利差が含まれ、SOFRに基づく借入金については、利差は1.25%~1.75%であり、基本金利借入金については、利差は0.25%~0.75%である。
ABL融資には財務契約が含まれており、この条項によると、吾等は違約事件が発生して継続しなければならない場合、又は当該融資のABL循環信用部分下の未抽出利用可能金額が(I)ABL循環信用部分が当時適用された最高融資額の10%及び未返済のABL定期融資残高より少ない場合、又は(Ii)6，000，000ドルであれば、吾等は1.00：1.00を下回らない固定担保融資カバー比率を維持しなければならない。2022年12月31日まで、私たちは固定費用カバー率を満たしている。ABL改正案締結に関するコストは240万ドルであり，2027年9月までの施設延長期間内の償却を利息支出とし，これまでABL記録の170万ドルの繰延コストを計上していない
2022年第2四半期には、2022年手形の8250万ドルが570万株ATI普通株に変換され、残りの170万ドルの未返済元金残高は未転換手形を現金で支払う。
ATIは2021年9月14日、元金総額4.875分の2029年満期優先債券(債券)および元金総額5.125分の2031年満期優先債券(2031年債)を発行する。2029年と2031年の債券発行の引受費とその他の第三者費用はそれぞれ470万ドルであり、2029年と2031年の債券の8年期と10年期の利息支出をそれぞれ償却する。この2回発行された純収益総額は6.657億ドルで、主に2021年10月14日に発行された2023年債券の5億ドルの元金総額に全額償還され、全額支払いと受取利息を含み、6550万ドルの債務弁済費用が発生し、早期償還2023年債券に関する6450万ドルの現金全額支払いと、2023年債券繰延債務発行コストに残る未確認部分100万ドルの費用が含まれている。これらの取引の結果、私たちは私たちの債務満期日を大幅に延長し、私たちの信用格付けの変化による現在の利息7.875%の5，000，000ドルの債務を解消し、約6，000，000ドルの年間利息支出を減少させた。
2022年12月31日現在、私たちは5.84億ドルの現金と現金等価物、およびABL手配による約5.38億ドルの未抽出能力からの利用可能な追加流動性を持っており、総流動資金は11億ドルを超える。純営業損失税の繰り越しの持続的なメリットにより、私たちはアメリカでも最低の現金税要求を持っています。
2021年には、取引コストと純運営資本調整を差し引いたFlowForm Products事業の売却に約5300万ドルの現金を受け取った
2022年、同社は米国の適格固定収益年金計画に5000万ドルの自発的な現金寄付を提供し、同計画の資金状況を改善した。2021年3月に公布された“米国救援計画法案”(ARPA)により、年金資金計算を管理するルールが変化した。現在の精算仮定によると、2023年度にこれらの年金計画にいかなるお金も支払う必要はなく、私たちの以前の入金は未来に必要な最低支払いを相殺するために貸方残高を発生させることができる。我々の長期加重平均予想年金計画資産収益率や他の精算仮定を用いて，今後数年間これらの年金計画に最低現金資金要求はないと予想される。しかし、これらの資金推定は、実際の年金信託資産の公正価値や、年金負債の割引率を測定するための重大な不確実性の影響を受けている。私たちは2023年初めに自発的にこのような計画に5000万ドルを貢献した。私たちは、これらの年金計画に追加的な資金を提供して、その資金状況を改善することを選択することができ、あるいは、他の資本分配優先順位に応じて、現金貢献の代わりに一部のクレジット残高を使用することを選択することができる。
2022年2月2日、取締役会は1.5億ドルにのぼるATI株の買い戻しを承認したと発表した。この計画によれば、買い戻しは公開市場または私的に協議された取引で行うことができ、買い戻しの金額や時間は市場状況や企業ニーズに依存する。公開市場買い戻しの構造は、米国証券取引委員会規則10 b-18の定価と数量要求内で行われる。株式買い戻し計画は、会社に任意の特定の数の株を買い戻すことを要求するものではなく、取締役会は事前に通知することなく、随時修正、一時停止、または終了することができる。2022年には、この計画に基づき、1億399億ドルを使って520万株の普通株を買い戻した。
私たちは、内部で発生した資金、手元の現在の現金、ABLが手配した利用可能な借金は、現在私たちの年金計画に支払う必要があると予想されているお金を含めて、私たちの流動性需要を満たすのに十分であると信じている。純営業損失の繰越により、今後数年以内に重大な米国連邦や州所得税は支払われないと予想される。もし私たちが信用市場を通じて追加的な融資を受ける必要があれば、このような借金のコストと条項は私たちの信用格付けの影響を受けるかもしれない。また、私たちの資本構造、様々な融資選択、債務と株式市場の状況を定期的に検討して、私たちの資本構造を日和見的に改善する。これに関連して、既存債務の再融資またはログアウト、新しいまたは追加の債務の発生、または株式または株式リンク証券の発行を求めることが可能であり、すべての場合は市場および他の条件に依存する。我々は米国証券取引委員会規則S-K第303(A)(4)項で定義された表外手配を持っていない。
我々の全体的な資本構造を管理する際には，純債務と調整後EBITDAの比率に焦点を当て，発生した債務を返済する能力を測る指標として用いた。純債務を貸借対照表の日未済債務の元本残高総額と定義し、繰延融資コスト、現金純額は含まれていない。著者らは調整後のEBITDAとEBITDAの定義を上述の解釈を見て、それらは非GAAP測定標準であり、アメリカGAAPによって確定された経営業績測定標準よりも意義がある或いはもっと代替意義のある測定標準と見なすべきではない。我々の純債務と調整後EBITDAの比率(調整後EBITDAレバー率)は，貸借対照表日の純債務と調整後EBITDAの比率であり，この純債務は本貸借対照表日から12カ月以内に計算される。
2021年と比較して，我々の債務·調整後EBITDAレバー率は2022年に改善されたが，これは主に収益増加によるものである。2021年末と比較して，我々の純債務と調整後EBITDAレバー率は2022年にも改善されており，現金残高が減少しているにもかかわらず，主に収益増加によるものである。米国公認会計原則報告に基づく調整されたEBITDAレバー率と貸借対照表と損益表金額の入金は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| ATIの純収益に帰することができる | | $ | 130.9 | | | $ | (38.2) | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | | 15.6 | | | 22.0 | |
| 純収益(赤字) | | 146.5 | | | (16.2) | |
| 利子支出 | | 87.4 | | | 96.9 | |
| 減価償却および償却 | | 142.9 | | | 143.9 | |
| 所得税支給 | | 15.5 | | | 26.8 | |
| スト関連コスト | | — | | | 63.2 | |
| 退職給付決算収益 | | — | | | (64.9) | |
| 再編成とその他の費用(単位) | | 23.7 | | | (10.5) | |
| 合弁企業が信用を再編する | | (0.9) | | | — | |
| 債務清算費用 | | — | | | 65.5 | |
| 資産売却と売却業務の損失(収益) | | 134.2 | | | (13.8) | |
| 調整後EBITDA | | $ | 549.3 | | | $ | 290.9 | |
| | | | |
| 債務 | | $ | 1,748.0 | | | $ | 1,842.9 | |
| 新規：債務発行コスト | | 17.2 | | | 20.8 | |
| 債務総額 | | 1,765.2 | | | 1,863.7 | |
| 差し引く：現金 | | (584.0) | | | (687.7) | |
| 純債務 | | $ | 1,181.2 | | | $ | 1,176.0 | |
| | | | |
| 債務と調整後EBITDAの比 | | 3.21 | | | 6.41 | |
| 純債務と調整後EBITDAの比 | | 2.15 | | | 4.04 | |
キャッシュフロー
2022年に運営部門が提供する現金は2兆249億ドル。運営資金残高、及びそれにより業務部門から提供される現金は、顧客の入金及びサプライヤーへの支払いの時間に応じて、任意の経営期間内に変動することができる。しかし、私たちは私たちの戦略目標を達成するために必要な柔軟性を確保するために、私たちの運営資金を積極的に管理している。2021年に比べて2022年の運営現金が増加しているのは、多くの業務の販売·運営レベルが大幅に上昇しているにもかかわらず、売掛金や在庫レベルの効率向上に努めているためである。戦略資本項目の業務量と支出の増加により、2022年12月31日の売掛金残高の増加に起因することができる。2022年の他の重要な運営キャッシュフロープロジェクトには、米国の固定収益年金計画への5000万ドルの納付、2021年の年間インセンティブ報酬の支払い、およびA&Tステンレス鋼による運営資本の前払い850万ドルの返済が含まれる。2021年、運営部門が提供する現金は1，610万ドルで、業務活動の増加と原材料コストの上昇にもかかわらず、売掛金と在庫残高が増加した。2021年の他の重要な運営キャッシュフロープロジェクトには、米国の固定収益年金計画に対する6750万ドルの支払いと、2020年の年間インセンティブ報酬の支払いが含まれており、これらのプロジェクトの一部は、2021年に長期供給協定の一部として顧客から受信された前金によって相殺される。
2022年の投資活動のための現金は1兆267億ドルで、主にAA&S改造プロジェクトに関する1兆309億ドルの資本支出を反映している。私たちは手元の現金と運営によるキャッシュフローで私たちの資本支出に資金を提供したいと思っていますが、必要であればABL施設の一部を使うこともできます。2021年の投資活動のための現金は7730万ドルであり、1兆526億ドルの資本支出を反映しており、主にAA&S改造プロジェクトとHPMC成長プロジェクトと関係があり、ウィスコンシン州クダシの新しい等温プレスと熱処理拡張を含む。これらの投資活動の現金流出は、売却が賃貸に転換された建設プロジェクトの1620万ドルを含むFlowForm Products事業の5310万ドルの収益と2080万ドルの不動産、工場、設備販売収益の一部によって相殺された
2022年の融資活動のための現金は2.019億ドルで、主にATI株を買い戻すための1億399億ドルと、中国のPRS合弁企業の40%の非持株資本に支払われる3，400万ドルの配当金を含む。2021年の融資活動で提供される現金は1.03億ドルで、主に6.577億ドルの純収益を含む
2029年満期の4.875%の優先債券(2029年債)と2031年満期の5.125%の優先債券(2031年債)および2，170万ドルの外国信用手配借入から始まる。これらの額は，2023年債5億ドル未償還元金総額の全額償還，適用債券要求早期弁済2023年債に関する6450万ドルの現金全額支払い，新たに発行された2029年と2031年債に関する債務発行コスト950万ドルで相殺される
2022年12月31日現在、手元現金と現金等価物は合計5.84億ドルで、2021年末より1.037億ドル減少した。2022年12月31日現在、私たちの海外子会社が持っている現金と現金等価物は1.026億ドルで、そのうち5，350万ドルは私たちの中国の合弁企業PRSが持っています。
契約義務
以下では、金融商品(課税利息を含まない)及び他の引受金の場合の必要な支払いをまとめた。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 合計する | | 1以下
年.年 | | 1-3
年.年 | | 4-5
年.年 | | 5時以降に
年.年 |
| 契約現金義務 | | | | | | | | | | |
| 融資リースを含めた総債務 | | $ | 1,765.2 | | | $ | 41.7 | | | $ | 477.7 | | | $ | 567.9 | | | $ | 677.9 | |
| 債務利息(A) | | 476.2 | | | 85.7 | | | 163.2 | | | 123.9 | | | 103.4 | |
| リース債務(B)を経営する | | 69.6 | | | 15.5 | | | 23.0 | | | 14.6 | | | 16.5 | |
| その他長期負債 | | 146.6 | | | — | | | 94.0 | | | 34.0 | | | 18.6 | |
| 年金その他予算外活動予算債務(C) | | 491.8 | | | 33.6 | | | 66.4 | | | 145.5 | | | 246.3 | |
| 無条件購入義務 | | | | | | | | | | |
| 原材料(D) | | 1,057.1 | | | 491.1 | | | 402.0 | | | 164.0 | | | — | |
| 資本支出 | | 39.9 | | | 39.2 | | | 0.7 | | | — | | | — | |
| その他(E) | | 33.3 | | | 17.2 | | | 13.7 | | | 2.3 | | | 0.1 | |
| 合計する | | $ | 4,079.7 | | | $ | 724.0 | | | $ | 1,240.7 | | | $ | 1,052.2 | | | $ | 1,062.8 | |
| 他の財務負担 | | | | | | | | | | |
| 信用限度額(F) | | $ | 659.5 | | | $ | 59.5 | | | $ | — | | | $ | 600.0 | | | $ | — | |
| 保証する | | $ | 12.7 | | | | | | | | | |
(A)金額には、2027年満期のABL定期融資、2025年満期の転換手形、2025年満期のアレグニ·ルードラム6.95%債券、2027年債、2029年債、2031年債に適用される2022年12月31日の有効金利を使用した契約利息の支払いが含まれる。
(B)金額には未割引価値で計算された経営リース債務が含まれています。この等負債は、総合貸借対照表内の他の流動負債及びその他の長期負債に割引値で示され、適用金利が採用されている。詳細は付記11、レンタルを参照してください。
(C)現在の精算研究によると、額には、今後10年間に固定収益年金計画に支払われる金が含まれており、年金資産の期待長期リターンを実現することが前提となっている。多くの要因に基づいて、米国の適格固定収益年金計画の最低所要支払額の予測は、実際の年金計画資産リターン、参加者寿命推定の変化、および金利の変化を含む重大な不確実性の影響を受ける。額には、他の雇用後福祉計画下の今後10年間の支払いの精算予測も含まれている。ほとんどの退職者医療計画では、私たちの支払いはある日のコストに基づいて上限を設定する。より多くの情報は付記14、退職福祉を参照されたい。
(D)私たちは私たちの一部の需要を満たすために、ある原材料の実物納品契約を締結しました。このような契約は固定または可変価格条項に基づいている。私たちは2022年12月31日までの現在の市場価格を原材料義務として使用し、定価は可変です。
(E)生産施設や行政業務に係るサービスについては，2028年まで様々な契約義務がある。私たちが開示する購入義務とは、私たちがこれらの契約を脱退した場合、支払うべき終了費用を推定することを意味する。
(F)2022年12月31日現在、外国信用協定に基づいて抽出された資金は1940万ドル。アメリカのローンから引き出した金額は3980万ドルで、6億ドルのABLローン下の予備信用状に使用され、このローンは毎年更新されている。これらの予備信用状は支援に使用されている：2630万ドルは労働者補償と一般保険手配、540万ドルは環境問題、810万ドルは業績保証に使用されている
引受金とその他の事項
2022年12月31日現在，我々の環境救済義務準備金総額は約1300万ドルであり，そのうち500万ドルは他の流動負債に含まれている。これらの備蓄には、連邦スーパー基金および同様の州管理場の将来可能な推定コスト：300万ドルが連邦スーパー基金および同様の州管理場のための300万ドル、救済または賠償義務のために800万ドルの使用、および私たちが運営を停止または計画しているすべてのまたは制御場のための200万ドルが含まれる。環境責任の将来のコストの一部を第三者から回収できるかどうかを評価し、適切な状況でこのような回収を求めることができるかどうかを評価し続けます。支出の時間は多くの要素に依存し、このような要素は場所によって異なる。ATIは現在の課税費用を数年以内に使用し，決定されたすべての地点の救済を30年以内に完了する予定である。
2022年12月31日現在、埋立地閉鎖、退役コスト、施設レンタル、潜在的危険材料として記述される可能性のある製造活動に関する条件付きAROの使用に関連する1800万ドルの資産廃棄債務(ARO)が確認された。
現在把握している情報によると、活動事項の費用は私たちが記録した準備金より1500万ドル高いかもしれませんが、これは合理的です。しかしながら、将来の調査または救済活動は、より多くの危険物質の発見をもたらす可能性があり、以前の調査で発見された汚染レベルよりも高い可能性があり、救済解決策の成功または欠失のコストに影響を与える可能性がある。そのため，環境問題に関する将来の発展，行政行動や責任はATIの総合財務状況や経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
労働事務
私たちは2023年に期限が切れる重大なCBAを持っていない。2021年中，CBA満期後，Uサウスウェールズ州代表の従業員約1，100人が3カ月半のストライキに参加し，主にAA&S部門の運営に影響を与えた。2021年7月、USWと新たな4年間の労働協定を締結し、2025年2月28日までストを終了したと発表した
退職福祉
ATIのすべての固定収益年金計画は現在新規参入者に閉鎖されており、最も多いのはATIと年金参加者の業務であり、これらの計画はすべての将来の福祉課税項目に対して凍結されており、ATI米国の合格固定収益計画の参加者の10%未満しか追加年金サービスを受けていない。また，ATI運営部門の残りの集団協議の固定福祉退職者医療計画は現在新規入所者を閉鎖しており，これらの義務にコスト上限を設けている。これらの行動により，ATIの退職貯蓄や他の退職後福祉計画は固定的な納付構造に大きく移行している。2013年以降、この間、5回の退職参加者の年金買取と2回の繰延参加者の自発的現金化計画は、ATIの米国合格固定収益年金計画の参加者総数を60%以上減少させた。
2022年12月31日現在、私たちの固定収益年金計画の約88%の資金が公認会計原則に基づいて提供され、その日に5.55%の割引率で再測定され、予想される福祉義務を測る。ERISA融資目的では、米国適格固定福祉計画年金負債の割引率を測定するために、米国国税局が決定したセグメント収益率曲線を用いて異なるベースで計算される。資金需要はまた、会計基準で使用されている仮定とは異なる可能性がある米国国税局が決定した死亡率仮説の影響を受ける。2021年3月に公布されたARPAにより、年金資金計算を管理するルールが変化した。現在の精算仮定によると、2023年度にこれらの年金計画にいかなるお金も支払う必要はなく、私たちの以前の入金は未来に必要な最低支払いを相殺するために貸方残高を発生させることができる。しかし、これらの見積もりは、私たちの年金信託資産の表現や、年金負債の割引率を測るための大きな不確実性の影響を受けている。我々の会計とERISA資金で計算された年金信託資産実績は、利用計画資産の市場価値が毎年末に決定されている。
私たちは多雇用主年金計画に参加することを含むいくつかのCBAを持っている。現行法によれば、多雇用主年金計画を脱退または一部脱退した雇用主は、その計画に対して抽出責任を負う可能性があり、これは、非常に複雑な精算および分配規則に基づいて、その計画の資金不足部分を脱退した雇用主に分配することができることをいう。同社の子会社は、オルバニでの主なチタン事業の労働組合代表社員向けに、時間労働をベースに資金を提供する鉄鋼労働者西部独立商店年金計画(WISPP)に参加している。2021年と2022年のほとんどの期間、この工場の製造業務はアイドル状態にあり、WISPPに参加した限られた数の従業員は依然として維持や他の機能で活躍している。この施設稼働率の変化により時間支払いが大幅に減少したり、キャンセルされたりして、今後一定期間の引き出し責任の評価を招く可能性がある。2021年9月30日までの計画年度の情報によると、未割引に基づいて、完全抽出負債は約2700万ドルと見積もられている
計画管理者が提供する最新の情報です。ATIは，このような完全な引き出し責任が発生した場合，15年以内にこの債務を直線的に支払う必要があると予想している。
肝心な会計政策
添付されている連結財務諸表は米国公認会計原則に従って作成された。1つ以上の会計原則またはその適用方法が一般的に受け入れられた場合、管理層は、私たちの具体的な状況に最も適した原則または方法を選択する。これらの会計原則を適用するには、私たちの管理層が未来の既存の不確実性の解決を推定する必要がある；そのため、実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。これらの総合財務諸表を作成する際には、経営陣は財務諸表に含まれる金額や開示について最適な見積もりと判断を行い、重要性を適切に考慮した。
資産減価
私たちは私たちの長期的な資産帳簿価値の回収可能性を監視する。資産使用の予想されていない将来のキャッシュフロー純額(処理された任意の収益を含む)が資産の帳簿価値よりも少なく、資産の帳簿価値がその公正価値を超える場合、減価費用が確認される。長期資産グループの期待用途の変化、及び長期資産グループ及びその経営部門の財務表現は、可能な減価指標として評価されている。将来の現金流量価値には、物件、工場と設備、土地と改善施設の評価、長期資産を運営する将来の現金流量推定、その他の運営考慮要素が含まれる可能性がある
2020年12月2日、我々は、薄板製品を含むチタン基合金(航空宇宙級チタン板製品を含む)、ニッケル基合金およびより多くの差別化特性を有する特殊用途のステンレス製品を含む、我々のSRP事業のAA&S細分化市場における戦略的再配置を発表し、その製品組み合わせにおける特殊な圧延製品部分に重点を置いた。2020年12月2日に標準ステンレス製品の生産から撤退することが決定され、これはある長期資産の帳簿価値減値の重要な指標である。ペンシルバニア州ブラケリッジ業務(HRPFを含む)の予測キャッシュフローに基づき、2020年第4四半期初めまでの公正価値分析を完了し、推定公正価値3.54億ドルに基づいてこの融資の10.32.6億ドルの減価費用を確認した。この長期資産減価費用は、公正価値階層構造において第3レベルの観察不可能な情報を表す使用フレームワークと収益法を用いて決定される。このような減価評価と推定方法は、未来の経営業績、キャッシュフロー、運営資本と資本支出の変化、販売価格、収益力と資本コストの推定と仮定を要求する。その中の多くの仮定は私たちが決定した市場参加者を参考にすることによって決定される。たとえば，我々がキャッシュフロー評価に用いる加重平均資本コスト(WACC)は9.3%，長期成長率は2%である.用いた見積りや仮説は合理的であると考えられるが，実際の結果はこれらの見積りや仮説とは異なる可能性がある
営業権は毎年第4四半期に年次審査を行い、減値があるかどうかを決定し、減値指標が出現すれば、より頻繁に審査を行う。他のイベントや状況の変化も、年間計量日の間で営業権の減価テストを行う必要がある可能性がある。2022年12月31日現在、同社の総合貸借対照表には2億272億ドルの営業権があり、これらはHPMC部門と関係がある。2022年に営業権が70万ドル減少したのは、営業権がドル以外の機能通貨建ての外貨換算であるためだ
著者らが2022年第4四半期に行った年間営業権減値評価に対して、著者らは2つの商業権を有するHPMC報告単位に対して数量化営業権評価を行った。公正価値は数量化評価を採用して決定され、この数量化評価は現金流量割引と現金利益推定技術倍数を含む可能性があり、最近の類似業務の公開販売取引(例えばある)の推定値と比較して、このような取引は公正価値構造の中で第3レベルの観察できない情報を代表する。これらの減価評価と推定方法は、収入増加、運営資本と資本支出の変化、キャッシュフローの販売価格と収益力の推進、およびWACCの推定と仮定を要求する。その中の多くの仮定は私たちが決定した市場参加者を参考にすることによって決定される。たとえば，キャッシュフロー評価に用いたWACCは11.7%であり，長期成長率は3%から3.5%である.WACC変化0.50%の推定影響は偽造製品報告単位の公正価値の10%変化を招く。用いた見積りや仮説は合理的であると考えられるが，実際の結果はこれらの見積りや仮説とは異なる可能性がある.
2022年12月31日現在、私たちの総合貸借対照表に残っている2億272億ドルは、偽造製品報告部門の1.612億ドルと特殊材料報告部門の6600万ドルを含む。著者らが2022年第4四半期に行った年間営業権減値評価に対して、特殊材料報告単位の公正価値は帳簿価値より明らかに高かった。2022年年度評価の偽造製品報告単位の公正価値は帳簿価値より50%以上高く，2021年の年次評価に比べて増加している。そのため，同年度までの年間営業権減値評価には減値はなかった
2022年、2021年、または2020年12月31日。報告単位の推定日の推定公正価値が合理的であるかどうかを確認するために、すべての報告単位の公正価値の合計と時価の調整は合理的な制御プレミアムを採用した。また，2022年または2021年にはHPMC部門における我々の長期資産に関する減値指標は観察されなかった。
2020年第2四半期に、著者らは評価した潜在減値指標に基づいて鍛造製品報告部門及びその4.604億ドルの営業権残高に対して中期営業権減値分析を行い、評価した潜在減値指標は最近の新冠肺炎疫病が全世界商業航空宇宙市場に与えた妨害、及び政府の疫病に対する対応と顧客との持続的な相互作用に基づいて航空エンジンと機体市場の最近の需要の不確定性の増加を含む。2020年中期減価分析では、公正価値は、割引キャッシュフロー技術を用いた数量化評価によって決定される。2020年第2四半期中期営業権減価評価の結果として、偽造製品報告単位の公正価値が帳簿価値(営業権を含む)より2.87億ドル低いことが確認された。これは主に予想キャッシュフローの時間と額が変化したためであり、収入、収益力、キャッシュフローが商業航空市場の需要の最近の減少によって低下すると予想されるためである。そのため、2020年第2四半期には、報告単位で販売されている偽造製品の一部減価について2.87億ドルの減価費用を記録しており、その大部分は会社が2011年に買収したLadishからであり、この費用は所得税では控除できない。
所得税
所得税の計上には、バランスシート法による財務と税務面の一時的な収入の違いによる繰延税金が含まれる。この一時的な違いは，主に資産と負債の帳簿価値の違いによるものである.繰延所得税資産の将来の現金化は、税法で規定されている繰越および/または繰越期間内に十分な課税所得額を持つ必要がある。私たちは四半期ごとに私たちの繰延税金資産の現金化能力を評価する。
評価には、既存の課税の一時的な差異を含むすべての既存の証拠(正または負にかかわらず)を考慮すること、輸出の一時的な差および繰越を含まない将来の課税収入の推定、繰り越しが許可される場合、以前の繰越期間の歴史的課税収入、および経営損失または税収の繰越満期未使用を防止するために使用することができる潜在的税務計画戦略が含まれる。3年間の累積損失が存在する場合、会計基準は、将来の業績の予測を繰延税金資産の現金化を評価する積極的な証拠とする能力を制限している。繰延税金資産の税務優遇が実現しない可能性が高いと予想される場合、推定免税額が確立される。
2022年、2021年、2020年の結果には、適用基準税率とは異なる所得税の影響が含まれており、主に所得税の推定免税額と関係がある。2020年には，ATIの米国業務は3年間の累積赤字状態に回復し，推定需要を分析する際に将来の予測を収入源として利用する能力を制限している。2020年度の総合所得税準備金は7770万ドルで、主に繰延税金資産と負債の適用期限内の予想変動の分析に基づいて、繰延税金資産の推定値免除額を増加させるために使用される。ATIは2021年と2022年に、米国連邦と州繰延税金資産の所得税推定免税額を維持し続けている。また、2022年12月31日までに総合貸借対照表に記録されている他の全面赤字額に対して6750万ドルの推定準備金を計上しています。
私たちはまだ累積赤字状態にありますが、繰延税金資産の現金化能力を評価することは、通常、繰延税金負債に関連する課税収入の時間差を相殺する能力に限られています。したがって、この累積損失条件の間、連邦、州または外国司法管轄区域の繰延税金資産推定値準備推定の変化は、主に繰延税金資産と負債が達成される時間帯の推定変化の影響を受けるか、または限られた基礎の上で実現された課税所得額の変化を招く可能性のある税務計画策略の影響を受ける。
退職福祉
私たちは私たちのすべての職員たちを基本的にカバーする納付退職計画や厚生年金計画を決定した。私たちはまたいくつかの退職後計画を始めて、あるパート労働者とサラリーマンと退職者をカバーしています。これらの計画は条件に合った従業員に医療と生命保険福祉を提供する。固定納付退職計画に対する会社の支払いは、通常、合格賃金のある割合に基づいているか、または労働時間に基づいており、現金から資金を提供している。ATIのすべての固定収益年金計画は新規参入者に閉鎖され、ATIと年金参加者のほとんどの業務計画はすべての将来の福祉課税項目に対して凍結され、ATI米国の適格固定収益計画の参加者の10%未満が依然として追加年金サービスを受けている。また，ATI運営部門では残りの集団協議の固定福祉退職者医療計画はすべて新規入所者を閉鎖し，これらの義務にコスト上限を設けている。これらの行動により，ATIの退職貯蓄や他の退職後福祉計画は固定的な納付構造に大きく移行している。
米国公認の会計原則によると、固定収益年金計画が財務諸表で確認した金額は、当該計画に対する納付として確定するのではなく、精算に基づいて決定される。会計基準に基づいて私たちの年金収入または支出を決定する重要な要素の一つは、計画資産の期待投資収益である。計画投資の期待リターンを決定する際には、私たちの第三者年金計画資産マネージャーと精算師の計画資産投資に関する証券タイプ、これらの投資の歴史的表現がどのように現れているか、およびこれらの投資の将来表現に対する期待を考慮した。我々の2022年年金計画投資の加重平均予想長期収益率は6.43%、2023年の年金計画投資の加重平均予想長期収益率は6.57%となる。収益率を前年度末の計画資産の市場価値に適用すると仮定する。これは、今年度の年金支出に含まれる計画資産の予想リターンを生成する。最近5年間の年金計画資産実績収益率はそれぞれ2022年(14.5%)、2021年12.4%、2020年15.2%、2019年15.1%、2018年(4.8%)だった。年金計画投資の予想収益率0.25%の向上または低減の影響は、追加の税引前年収または支出につながる, 約400万ドルです。予想収益と計画資産実績収益との累積差額は繰延され、将来的には年金収入または支出として償却される。計画資産の期待収益額は毎年大きく異なる可能性があり、計算は計画資産の前年末までの市場価値に依存するからだ。米国公認の会計原則は、会社が年金資産の5年以下の公平な市場価値の平均値を使用して年金資産の期待リターンを計算することを可能にし、これは、報告された年金収入または支出の変動性を減少させるか、または前年末の公平な市場価値を使用することになる。しかし、米国証券取引委員会は現在、会社が私たちが使用している前年末の公平な市場価値方法から計画資産の公平な市場価値平均方法に変更することを許可していない。したがって、年金投資予想収益を算出する方法が異なるため、我々の運営結果は、他社(我々と競合する会社を含む)の結果と比較可能性を持たない可能性がある。
会計基準に基づき、会計年度最終日までに年金計画負債を評価するための割引率を決定した。割引率は，年金負債が有効に返済できる現在の比率を反映している。この比率を推定する際には、予想される将来の退職給付に適合する高品質、固定収益投資の収益率に関する情報を精算師から得る。この評価に基づき、2022年12月31日現在の年金負債を評価し、2023年の年金支出を決定するための割引率5.55%を構築した。2021年末の割引率を2.95%，2020年末の割引率を2.60%と仮定してきた。割引率を0.50%に変更した推定影響は，割引率が上昇した場合に年金負債を減少させたり，割引率が低下した場合に年金負債を約9，000万ドル増加させたりする.割引率のこの変化は，割引率が増加した場合に年金支出を減少させたり，割引率が低下した場合に年金支出を増加させたりして200万ドル未満に減少する。割引率変化が年金負債に及ぼす影響，および精算仮説や経験の他の変化の純影響は，会計基準に基づいて将来的に繰延·償却される。
上述したように、計画資産投資リターンの実際の結果と期待結果との差、福祉債務を評価するための割引率の変化、および参加者の期待寿命の変化など、他の推定数の変化により、これらの損益は、今後の連結業務報告書において繰延され、確認される。しかし、貸借対照表の列報については、これらの損益は年末連結資産表から計画資産を差し引いた福祉債務の確定に計上されている。同社の年金債務税引前純純損失は2022年12月31日現在で約12億ドルで、主に数年前の年金債務評価に用いられた割引率の低下が続いていることに関係している。これらの精算損失は，株主権益の減少により総合貸借対照表で確認され，今後数年間の費用償却により総合業務表で確認されている。ATIのすべての固定福祉計画は新規入所者を閉鎖しているため，人口は主に将来の福祉対策プロジェクトに凍結されており，これらのすべての計画の累積他の全面損失確認の償却期間は平均残存期待寿命であり，加重平均に基づいて約17年である。
私たちの退職後計画については、ほとんどの計画によると、退職者の医療保険料の支払いは、ある日のコストに応じて上限を設定し、固定的な支払いが生じています。米国公認会計基準によると、固定福祉計画に関連する財務諸表で確認された退職後費用は、福祉として支払うのではなく、精算に基づいて決定される。割引率やヘルスケアコストの予想傾向を含めて精算仮説を用いて，これらの計画のコストと福祉義務を見積もる。割引率は毎年財政年度終了時に決定され，質の高い固定収益投資の収益率に基づいて定められている。2022年末に決定した割引率は5.45%であるのに対し，2021年の割引率は2.80%，2020年の割引率は2.45%である。割引率を0.50%変化させる推定影響は，割引率が上昇した場合に退職後債務を減少させたり，割引率が低下した場合に退職後債務を約700万ドル増加させる。割引率のこのような変化は，割引率が増加した場合に退職後の福祉支出を減少させたり，割引率が低下した場合に退職後の福祉支出を増加させたりする
割引率は、100万ドル以下に低下した。今後数年間医療費が大幅に上昇し続けているとの予測によると，2023年のヘルスケア計画が福祉をカバーする1人当たりコストの年間仮定成長率は7.8%であり，2048年には4.0%に徐々に低下し，その後はこの水準を維持していると仮定している。想定される医療コスト傾向比率は，医療計画の福祉義務に大きな影響を与える可能性があるが，その多くの退職者健康計画に対する会社の納付は固定保険料金額に基づいており，将来の医療コスト増加の影響を制限している。
前向きに陳述する
当社は時々、“1995年個人証券訴訟改革法”が指す“前向き声明”を作成し、継続する可能性がある。この報告書のいくつかの陳述は未来の事件と期待に関連しているので、展望的な陳述を構成する。前向き表現は、“予想”、“信じ”、“推定”、“予想”、“将”、“はず”、“そうする”、“可能な結果”、“予測”、“展望”、“項目”および同様の表現を含む表現を含む。これらの展望的陳述は、既知および未知のリスク、不確実性および他の要素を含む経営陣の現在の予想に基づいており、その多くは会社が予測または制御できないものであり、これらの要素は、私たちの実際の結果または業績が、このような陳述と明示的または暗示的な任意の未来の結果または業績と大きく異なる可能性がある。これらの様々な要因は、本10-K表年次報告の第1 A項目のリスク要因に記載されており、会社が米国証券取引委員会に提出した10-K表年次報告、および会社がその後米国証券取引委員会に提出した10-Q表および8-K表報告を含む米国証券取引委員会に時々提出される文書に説明され、これらの報告は、米国証券取引委員会ウェブサイトwww.sec.govおよび会社のウェブサイトwww.atimetals.comで調べることができる。私たちは私たちの展望的な陳述を更新する義務がない。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちのリスク管理戦略の一部として、私たちは時々派生金融商品を利用して、エネルギーと原材料価格、外貨、金利変化によるリスクの開放を解決しています。私たちは毎日私たちの金融商品の取引相手である第三者金融機関を監視し、取引相手間に私たちの取引を分散させて、これらの実体に対するリスクを最小限に抑える。デリバティブの公正価値はヘッジプロジェクトの取引所取引価格を用いて計測され、取引相手リスクとATIの信用リスクを考慮することを含む。私たちは現在、金利変動のリスクの開放は大きくありません。私たちのほとんどの債務は固定金利だからです。
金利の変動性固定金利債務と変動金利債務との合理的なバランスを維持するために、派生金利契約を締結することができる。ATIには5000万ドルの変動金利を固定金利スワップに変換し、一部のABL定期貸出を4.21%の固定金利に変換する項目がある。交換は2024年6月に満了する。私たちは金利交換をキャッシュフローヘッジに指定して、私たちがその部分ABL定期ローン利息に対して支払う可変性の開放をヘッジします。ヘッジ開始時の無効部分は，2019年7月改訂直前のスワップ公平価値によって決定され，2021年1月12日の初期ABL定期貸出スワップ満期日に償却されて利息支出となる。このヘッジ設定に関連する任意の収益または損失は利息支出に計上される。2022年12月31日現在、未償還金利交換の時価換算純推定値は、140万ドルの前払い費用および他の流動資産、アセットバランスシート上の50万ドルの他の資産を含む190万ドルの未実現税前収益である。
エネルギー価格の変動。エネルギー市場はエネルギー価格と獲得性の面で不確実性をもたらす条件に支配されている。電力、天然ガス、石油とその他のエネルギーの価格と可獲得性は市場条件の変動の影響を受ける。このような市場状況はしばしば私たちがコントロールできない政治的と経済的要素の影響を受ける。エネルギーコストの増加、または競争相手が支払うエネルギーコストに対するコスト変化は、我々の収益性に悪影響を与え続ける可能性がある。これらの不確実性によりサプライヤーや顧客がコストにより敏感になる程度では、エネルギー価格の上昇は私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。業務条件に応じて，我々は製品を生産する際に年間約600万から800万MMBtuの天然ガスを使用している。天然ガスを購入することは私たちを天然ガス価格の上昇の危険に直面させる。例えば，天然ガス価格がMMBtuあたり1.00ドル上昇すると仮定すると，毎年のエネルギーコストは約600万ドルから800万ドル増加する。私たちはいくつかの方法を使用して、エネルギー価格変動が私たちの財務状況や運営結果に及ぼすいかなる実質的な悪影響を最小限に抑えることができる。これらの方法には，我々の多くの製品にエネルギー付加費を徴収し，金融デリバティブや実物対沖を用いてエネルギー価格変動への開放を減少させることがある。
2022年12月31日現在、エネルギーコストの変動性をヘッジするための未償還金融派生商品には天然ガスヘッジが含まれている。2022年12月31日までに，2023年の国内天然ガス年間予測需要の約70%をヘッジし，2024年には約25%とした。2022年12月31日現在、未償還天然ガスヘッジの時価で計算した未実現税前純収益は60万ドルで、その中には240万ドルの前払い費用と他の流動資産、70万ドルの他の資産、200万ドルの他の流動負債、50万ドルの貸借対照表上の他の長期負債が含まれている。2022年12月31日までの1年間で、天然ガスヘッジ活動の影響は1510万ドルの販売コストを削減した。
原材料価格の変動。私たちは原材料付加費と指数メカニズムを使用して原材料コスト増加の影響を相殺するが、市場競争要素はこのメカニズムを構築する能力を制限する可能性があり、原材料価格の上昇とこのメカニズムを実現するメリットの間に遅延がある可能性がある。例えば、2022年には約7000万ポンドのニッケルを使用しています。したがって、ニッケル価格が1ポンド当たり1.00ドル変化すると仮定すると、約7000万ドルのコストが増加します。時々原材料先物契約を締結して、価格変動のリスクを開放して、例えばニッケルですが、私たちの対極が十分にリスク開放を減少させたかどうかは確定できません。私たちはこれらの契約を監視するのに十分な制御があると信じていますが、肝心な原材料市場の価格変動のリスクを正確に評価できないかもしれません。
私たちのほとんどの製品は原材料付加費と指数メカニズムで販売されています。しかし、2022年12月31日までに、主に私たちの顧客の要求に応じて、会社の注文に関連して、2024年までのヘッジ日は合計約600万ポンドのニッケルを達成しました。被ヘッジ額の総名目金額は，年間推定ニッケル原材料調達需要の約8%である。これらの派生ツールは、ロンドン金属取引所(LME)ニッケル指数に基づく販売価格の変動性と、LME指数に基づくニッケルの購入コストの変動とをヘッジするために使用される。これらの期間保証価格手配に関連するいかなる収益或いは損失はすべて販売或いは販売コストに計上され、具体的には被保険期間の基礎リスクがそれぞれ可変販売価格か可変原材料コストかに依存する。2022年12月31日現在、私たちの未返済原材料ヘッジは、1250万ドルの前払い費用と他の流動資産、50万ドルの他の資産、210万ドルの貸借対照表上の他の流動負債を含む1090万ドルの未実現税前収益です。
外貨リスク。外貨両替契約は時々通貨レート変動による取引リスクを制限するために使用される。私たちは時々外貨長期契約を購入して、特定の数量の外貨を販売することを許可します。これらの外貨は指定された日に予め決められたドル金額で私たちの輸出販売から獲得することが期待されています。長期契約は輸出販売と同じ外貨建てで計算される。これらの契約は、予測された将来の輸出販売取引の一部のキャッシュフロー変化へのヘッジに指定されており、そうでなければ、会社を外貨リスクに直面させ、主にユーロである。また、予測された資本支出をヘッジし、外貨保有現金残高を予測外貨取引のヘッジとして指定することもできる。2022年12月31日まで、私たちは重大な未平倉外貨長期契約がありません。
項目8.財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所報告
ATI社の株主と取締役会へ。
財務諸表のいくつかの見方
ATI社とその子会社(当社)の2022年12月31日現在と2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年度の関連総合経営表、全面収益(損失)、現金流量と総合権益変動表、および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月24日に発表された報告書について保留意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
| | | | | |
| 営業権減価評価−偽造製品報告機関− |
| 関係事項の記述 | 同社の総合貸借対照表には2022年12月31日現在、2億272億ドルの営業権がある。総合財務諸表付記1に記載されているように、営業権は年ごとに減値を審査するか、または減値指標が出現した場合により頻繁に審査される。減価営業権を評価する際には，その経営活動に関連する報告単位ごとの公正価値をその帳簿金額(営業権を含む)と比較する必要がある。もし当社の報告単位の帳簿金額がその公正価値を超えた場合、減値損失は帳簿価値が計算された公正価値を超えて計量される。
監査当社は偽造製品報告部門の年間営業権減値テストは複雑であり、公正価値の推定は収入の増加、収益力と加重平均資本コスト、および現金フローのような複雑な推定方法に関する主観管理仮定に関連するからである。当社の推定モデルで用いられている仮説は前向き仮説であり，これらの仮説の変化は公正価値の決定に大きな影響を与える可能性がある。
|
| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | 吾らは経営陣が上述の仮説を審査した制御措置を理解し、設計を評価し、その運営効果をテストすることを含む当社の営業権減価評価プログラムの制御措置について述べた。 我々は、偽造製品報告単位の減価評価を管理層が評価する監査プログラムには、上述した推定方法および仮定の評価と、そのような仮説を作成するための基礎データとをテストする。例えば、私たちはいくつかの仮定を現在の産業、市場、そして経済傾向と比較した。適切な場合には、会社業務の変化や他の要因が仮説に影響を与えるかどうかを評価した。また、経営陣の推定の歴史的正確性を評価し、独立した敏感性分析を行った。私たちは私たちの推定専門家に評価方法を協力してもらい、偽造製品報告単位の推定公正価値を計算するための仮説を審査した。
|
| |
/s/ 安永法律事務所
1996年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
ピッツバーグペンシルベニア州
2023年2月24日
ATI社とその子会社
連結業務報告書
(単位：百万、1株を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 売上高 | | $ | 3,836.0 | | | $ | 2,799.8 | | | $ | 2,982.1 | |
| | | | | | |
| 販売コスト | | 3,121.8 | | | 2,466.6 | | | 2,689.3 | |
| 毛利 | | 714.2 | | | 333.2 | | | 292.8 | |
| 販売と管理費用 | | 297.5 | | | 226.9 | | | 201.0 | |
| 営業権の減価 | | — | | | — | | | 287.0 | |
| 再編成費用(信用) | | (4.8) | | | (11.3) | | | 1,107.5 | |
| 資産売却と企業売却損失、純額 | | 134.2 | | | — | | | — | |
| 営業収入(赤字) | | 287.3 | | | 117.6 | | | (1,302.7) | |
| 非経営性退職給付収入 | | (25.4) | | | 37.2 | | | (62.1) | |
| 利子支出，純額 | | (87.4) | | | (96.9) | | | (94.4) | |
| 債務清算費用 | | — | | | (65.5) | | | (21.5) | |
| その他の収入(赤字)，純額 | | (12.5) | | | 18.2 | | | (1.2) | |
| 所得税前収入 | | 162.0 | | | 10.6 | | | (1,481.9) | |
| 所得税支給 | | 15.5 | | | 26.8 | | | 77.7 | |
| 純収益(赤字) | | 146.5 | | | (16.2) | | | (1,559.6) | |
| 差し引く：非持株権益による純収入 | | 15.6 | | | 22.0 | | | 13.0 | |
| ATIの純収益に帰することができる | | $ | 130.9 | | | $ | (38.2) | | | $ | (1,572.6) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 普通株式ATI 1株当たりの基本純収入(損失)に起因することができる | | $ | 1.03 | | | $ | (0.30) | | | $ | (12.43) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 普通株ATI 1株当たりの純利益(損失)に起因することができる | | $ | 0.96 | | | $ | (0.30) | | | $ | (12.43) | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
ATI社とその子会社
総合総合収益表(損益表)
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収益(赤字) | | $ | 146.5 | | | $ | (16.2) | | | $ | (1,559.6) | |
| 貨幣換算調整 | | | | | | |
| 期間内に生じた未実現純変化 | | (43.5) | | | (4.6) | | | 32.5 | |
| 再分類調整純収益(損失)を計上する | | 20.0 | | | — | | | — | |
| 合計する | | (23.5) | | | (4.6) | | | 32.5 | |
| 派生商品 | | | | | | |
| ヘッジ取引デリバティブ純収益(赤字) | | 53.8 | | | 15.5 | | | (2.8) | |
| 純損失を達成した純利益(損失)に再分類する | | (42.8) | | | (11.4) | | | 6.0 | |
| デリバティブ取引の所得税 | | — | | | — | | | — | |
| 合計する | | 11.0 | | | 4.1 | | | 3.2 | |
| 退職後福祉計画 | | | | | | |
| 精算損失 | | | | | | |
| 損失純額を割り引く | | 76.7 | | | 89.5 | | | 85.3 | |
| 期間中に生じた純収益 | | 155.0 | | | 155.9 | | | (128.4) | |
| 前期サービスコスト | | | | | | |
| 以前のサービス信用純額まで償却した純収益(赤字) | | (0.5) | | | (1.8) | | | (3.1) | |
| 決算損失を純収益に計上する | | 29.5 | | | (21.9) | | | — | |
| 退職後福祉計画の所得税 | | — | | | (15.5) | | | — | |
| 合計する | | 260.7 | | | 237.2 | | | (46.2) | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | 248.2 | | | 236.7 | | | (10.5) | |
| 総合収益(赤字) | | 394.7 | | | 220.5 | | | (1,570.1) | |
| 差し引く：非持株権益による総合収益(損失) | | (2.7) | | | 26.8 | | | 24.4 | |
| ATIの全面収益(損失)に帰することができる | | $ | 397.4 | | | $ | 193.7 | | | $ | (1,594.5) | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
ATI社とその子会社
合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万、1株当たりの金額は含まれていない) | | 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 資産 | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 584.0 | | | $ | 687.7 | |
| 売掛金純額 | | 579.2 | | | 470.0 | |
| 短期契約資産 | | 64.1 | | | 53.9 | |
| 在庫、純額 | | 1,195.7 | | | 1,046.3 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | | 53.4 | | | 48.8 | |
| 流動資産総額 | | 2,476.4 | | | 2,306.7 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | | 1,549.1 | | | 1,528.5 | |
| 商誉 | | 227.2 | | | 227.9 | |
| その他の資産 | | 192.9 | | | 222.1 | |
| 総資産 | | $ | 4,445.6 | | | $ | 4,285.2 | |
| 負債と株主権益 | | | | |
| 売掛金 | | $ | 553.3 | | | $ | 375.5 | |
| 短期契約負債 | | 149.1 | | | 116.2 | |
| 短期債務と長期債務の当期部分 | | 41.7 | | | 131.3 | |
| その他流動負債 | | 219.8 | | | 233.4 | |
| 流動負債総額 | | 963.9 | | | 856.4 | |
| 長期債務 | | 1,706.3 | | | 1,711.6 | |
| 退職後の福祉を計算する | | 184.9 | | | 258.1 | |
| 年金負債 | | 225.6 | | | 415.4 | |
| その他長期負債 | | 207.7 | | | 211.0 | |
| 総負債 | | 3,288.4 | | | 3,452.5 | |
| | | | |
| 株本： | | | | |
| ATI株主権益： | | | | |
優先株、額面$0.10：許可-50,000,000発行済み株式ありません | | — | | | — | |
普通株、額面$0.10：許可-500,000,000発行済み株式131,392,262株式は2022年12月31日と127,484,9022021年12月31日株；流通株-128,273,042株式は2022年12月31日と127,253,045株式は2021年12月31日に | | 13.1 | | | 12.7 | |
| 追加実収資本 | | 1,668.1 | | | 1,596.7 | |
| 利益を残す | | 176.9 | | | 72.7 | |
在庫株：3,119,220株式は2022年12月31日と231,857株式は2021年12月31日に | | (87.0) | | | (4.8) | |
| その他の総合損失を累計して税引き後純額 | | (725.2) | | | (991.7) | |
| ATI株主権益総額 | | 1,045.9 | | | 685.6 | |
| 非制御的権益 | | 111.3 | | | 147.1 | |
| 株主権益総額 | | 1,157.2 | | | 832.7 | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 4,445.6 | | | $ | 4,285.2 | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
ATI社とその子会社
統合現金フロー表
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動： | | | | | | |
| 純収益(赤字) | | $ | 146.5 | | | $ | (16.2) | | | $ | (1,559.6) | |
| 純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する： | | | | | | |
| 減価償却および償却 | | 142.9 | | | 143.9 | | | 143.3 | |
| 株式ベースの報酬 | | 26.0 | | | 21.1 | | | 2.9 | |
| 税金を繰延する | | (0.1) | | | 1.0 | | | 69.9 | |
| 営業権の減価 | | — | | | — | | | 287.0 | |
| 債務清算費用 | | — | | | 65.5 | | | 21.5 | |
| 財産·工場·設備の収益を処分し，純額 | | (0.9) | | | (2.9) | | | (2.9) | |
| 販売業務の純損失 | | 141.0 | | | (13.8) | | | — | |
| 非現金再編成費用 | | — | | | — | | | 1,041.5 | |
| 営業資産と負債の変動： | | | | | | |
| 退職福祉 | | (46.7) | | | (110.7) | | | (91.9) | |
| 売掛金 | | (128.5) | | | (126.0) | | | 208.4 | |
| 棚卸しをする | | (190.8) | | | (53.9) | | | 158.2 | |
| 売掛金 | | 156.1 | | | 88.5 | | | (230.5) | |
| 課税所得税 | | 2.5 | | | (2.6) | | | 2.4 | |
| 負債その他を計算すべきである | | (23.1) | | | 22.2 | | | 116.7 | |
| 経営活動が提供する現金 | | 224.9 | | | 16.1 | | | 166.9 | |
| 投資活動： | | | | | | |
| 家屋·工場·設備を購入する | | (130.9) | | | (152.6) | | | (136.5) | |
| 財産·工場·設備を処分して得た収益 | | 3.1 | | | 20.8 | | | 5.9 | |
| 企業の収益を売却し，取引コストを差し引く | | 0.3 | | | 53.1 | | | — | |
| 他にも | | 0.8 | | | 1.4 | | | 1.9 | |
| 投資活動用の現金 | | (126.7) | | | (77.3) | | | (128.7) | |
| 融資活動： | | | | | | |
| 長期債務借款 | | — | | | 675.7 | | | 391.4 | |
| 長期債務と融資リースの支払い | | (23.1) | | | (515.6) | | | (212.1) | |
| 信用手配の下の純借款 | | (5.6) | | | 21.7 | | | 0.2 | |
| 転換手形を上限とした償還を購入する | | — | | | — | | | (19.4) | |
| 起債コスト | | — | | | (9.5) | | | (9.1) | |
| 債務清算費用 | | — | | | (64.5) | | | (19.1) | |
| 在庫株を購入する | | (139.9) | | | — | | | — | |
| 非持株権に売却する | | 6.4 | | | — | | | — | |
| 非持株権益への配当金 | | (34.0) | | | — | | | (7.2) | |
| 株の買い戻し、株式報酬の所得税源泉徴収 | | (5.7) | | | (4.8) | | | (7.8) | |
| 融資活動から提供された現金 | | (201.9) | | | 103.0 | | | 116.9 | |
| 現金と現金等価物を増やす(減らす) | | (103.7) | | | 41.8 | | | 155.1 | |
| 年初現金および現金等価物 | | 687.7 | | | 645.9 | | | 490.8 | |
| 年末現金および現金等価物 | | $ | 584.0 | | | $ | 687.7 | | | $ | 645.9 | |
連結キャッシュフロー表に記載されている金額は、合併貸借対照表項目が企業購入販売会計及び外貨換算の影響による相応の変動と一致しない可能性がある。
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
ATI社とその子会社
合併権益変動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | ATI株主 | | | | |
| (単位：百万) | | ごく普通である
在庫品 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 保留する
収益.収益 | | 財務局
在庫品 | | 積算
他にも
全面的に
収入(損) | | -ではない
制御管
利益． | | 合計する
権益 |
| バランス、2019年12月31日 | | $ | 12.7 | | | $ | 1,618.0 | | | $ | 1,679.3 | | | $ | (18.2) | | | $ | (1,201.7) | | | $ | 103.1 | | | $ | 2,193.2 | |
| 純収益(赤字) | | — | | | — | | | (1,572.6) | | | — | | | — | | | 13.0 | | | (1,559.6) | |
| その他全面収益(赤字) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21.9) | | | 11.4 | | | (10.5) | |
| 転換可能手形の権益部分 | | — | | | 49.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 49.8 | |
| 変換可能チケット上限コール | | — | | | (19.4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19.4) | |
| 非持株権益への配当金 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7.2) | | | (7.2) | |
| 従業員株計画 | | — | | | (22.9) | | | (0.2) | | | 18.2 | | | — | | | — | | | (4.9) | |
| バランス、2020年12月31日 | | $ | 12.7 | | | $ | 1,625.5 | | | $ | 106.5 | | | $ | — | | | $ | (1,223.6) | | | $ | 120.3 | | | $ | 641.4 | |
| 純収益(赤字) | | — | | | — | | | (38.2) | | | — | | | — | | | 22.0 | | | (16.2) | |
| その他総合収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 231.9 | | | 4.8 | | | 236.7 | |
| 新会計基準を採用した累積効果 | | — | | | (49.8) | | | 4.4 | | | — | | | — | | | — | | | (45.4) | |
| 従業員株計画 | | — | | | 21.0 | | | — | | | (4.8) | | | — | | | — | | | 16.2 | |
| バランス、2021年12月31日 | | $ | 12.7 | | | $ | 1,596.7 | | | $ | 72.7 | | | $ | (4.8) | | | $ | (991.7) | | | $ | 147.1 | | | $ | 832.7 | |
| 純収入 | | — | | | — | | | 130.9 | | | — | | | — | | | 15.6 | | | 146.5 | |
| その他全面収益(赤字) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 266.5 | | | (18.3) | | | 248.2 | |
| 在庫株を購入する | | — | | | — | | | — | | | (139.9) | | | — | | | — | | | (139.9) | |
| 変換可能チケットの変換 | | 0.3 | | | 45.4 | | | (26.7) | | | 63.5 | | | — | | | — | | | 82.5 | |
| 非持株権益への配当金 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (34.0) | | | (34.0) | |
| 付属会社の株式を売却して非持株権益を与える | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.9 | | | 0.9 | |
| 従業員株計画 | | 0.1 | | | 26.0 | | | — | | | (5.8) | | | — | | | — | | | 20.3 | |
| バランス、2022年12月31日 | | $ | 13.1 | | | $ | 1,668.1 | | | $ | 176.9 | | | $ | (87.0) | | | $ | (725.2) | | | $ | 111.3 | | | $ | 1,157.2 | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
連結財務諸表付記
注1重要会計政策の概要
合併と報告原則
連結財務諸表はATI社とその子会社の勘定を含む。多数の持分を持つ合弁企業の財務業績は当社の経営業績と財務状況に合併され、少数の持分は総合経営報告書で非持株権益が純収益を占めるべきであることを確認し、株主権益総額の中で非持株権益が権益を占めるべきであることを確認した。上海Stal精密ステンレス有限公司(Stal)の結果報告は1ヶ月遅れている。当社はそれに重大な影響を与えているがその制御を受けない投資(一般に20%から50%の所有権権益)は権益法で計算され、権益法により、ATIの総合貸借対照表上の権益法投資の帳簿価値は資本投資といかなる未分配損益である。これらの投資は、総合貸借対照表の他の(非流動)資産に分類される。権益法投資ではATIに帰属する利益または損失を他(営業外)収入(費用)の構成要素として総合経営報告書に計上する。当社の合弁企業のさらなる説明については、付記7を参照されたい。会社間口座と取引はキャンセルされた。文意が別に指摘されている以外、“ATI”と“会社”系はATI会社とその付属会社を指す。
リスクと不確実性と推定数の使用
米国公認会計原則に従って連結財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債額および報告中に報告された収入および費用額に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。経営陣はこのような見積もり数が合理的だと思っている。
同社は異なる顧客群にその製品を売り込み、主にアメリカ各地に販売している。展示されたいずれの年間も、10%を超える顧客の売上は一人もなかった。ATI製品の主要な端末市場は航空宇宙と国防、エネルギー、自動車、建築と採鉱、食品設備と電気製品及び医療市場の顧客である。
ATIは2022年12月31日までに約6,700在職従業員、そのうちの約15アメリカ以外の地域にあります。大ざっぱに35ATI%の従業員は様々な集団交渉協定(CBA)に覆われており、主に鉄鋼、製紙と林業、ゴム、製造、エネルギー、連合と工業サービス労働者国際労働組合、AFL-CIO、CLC(USW)との集団交渉協定である。同社はUSWのCBAと関連しています1,100主に高級合金と解決策(AA&S)部門に位置する在職常勤代表従業員及び一部の非在職従業員は2021年2月28日に満期になる。USW代表の従業員は2021年3月30日まで期限が切れたCBA条項に従って仕事を続け、ストライキを行った。ATIは2021年7月14日、USWと新たな4年間の労働協定に署名し、ストライキを終了したと発表した。同社には重大なCBAはなく、2023年に満期になる。
現金と現金等価物
現金等価物は流動性の高い投資であり、元の満期日が3ヶ月以下の現金に容易に変換することができる。
売掛金
売掛金は不良債権準備金#ドルを差し引いて列記する7.7百万ドルとドル3.8それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。顧客ごとにその義務を果たす能力の評価に基づいて商業信用を延長し，これらの評価は定期的に更新される.当社の売掛金準備金は予想される信用損失に基づいて決定されます。売掛金が回収できないことが確定している間は、準備金から金額を解約します。
棚卸しをする
在庫はコスト法(先進先出法と平均コスト法)または可現純値の中の低い者に列報する。コストには、直接材料、直接人工及び適用される製造及び工程管理費用、その他の直接コストが含まれる。現金化可能な純価値は正常な業務過程中の推定販売価格、及び比較的に合理的な予測が困難な完成、処置と輸送コストと定義される
同社は四半期ごとに製品ラインを評価し、帳簿価値が推定可能な現金価値を超える在庫を確定した。これにより発生した準備金の計算は，あれば準備金が必要と確定している間に費用であることを確認する.当社の一般的な政策は、緩やかに確認された在庫を廃品価値に減記することです
引っ越しや陳年は12ヶ月を超え、販売、在庫、予想注文の考慮を受けている。場合によっては、この年齢基準は24ヶ月に及ぶ。在庫推定準備金には、異なる子会社間の会社間利益相殺に関する金額も含まれている。
長寿資産
不動産、工場及び設備はコストで入金され、資本化利息を含み、融資リースによって取得した長期資産を含む。減価償却は主に直線法で記録されている。2020年12月までにAA&S部門の熱間圧延·加工施設(HRPF)に関する物件，建屋，設備は生産単位減価償却法を用いて減価償却を行っており，当社はこの折り方がコストや収入により良く適合できると考えている。しかし，標準ステンレス薄板製品の生産停止や2020年12月に基金に関連する物件，工場および設備の減価費用(詳細は付記19を付記してさらに検討する)の確認による業務状況の変化により，基金の残額は2020年12月から直線減価償却が採用されている。同社は新資産や在役資産に割り当てられた使用寿命と生産能力の推定を定期的に審査している。重大な改善は、財産と設備の使用寿命を延長する主要な維持活動を含み、すべて資本化されている。メンテナンスやメンテナンスに関する費用は発生した期間内に費用を計上する。廃棄又は処分された財産及び設備のコスト及び関連減価償却は勘定から抹消され、いかなる関連収益又は損失も収入に計上される。
当社はその長期資産の帳簿価値の回収可能性を監督している。減価指標が出現し、1つの資産使用の予想が将来のキャッシュフローの純額(処分された任意の収益を含む)が資産の帳簿価値を下回っており、資産の帳簿価値がその公正価値を超えている場合には、減価費用が確認される。減価損が確認された場合、長期資産の調整済み帳簿価値はその新コスト基準であり、この新コスト基準は資産の残存耐用年数内で減価償却される。売却方式で処分された資産をその公正価値や帳簿価値の中で低い者に列記し，減価償却を確認しない。
賃貸借証書
当社はリースを経営的または融資的賃貸に分類し、使用権(ROU)資産と賃貸負債を以下のように総合貸借対照表に記録する。賃貸負債は賃貸期間内の最低賃貸支払いの現在値に等しく、レンタル開始時に決められた割引率で計算され、合理的に決定されて行使される選択可能な継続期間が含まれる。この割引率は、レンタルに暗黙的な金利(既知であれば)、そうでなければ、予想レンタル期間の増分借入金利(IBR)を使用する。同社のIBRは、同社がレンタル開始時の類似期限内に担保方式で借金するのに必要な金利にほぼ相当する。ROU資産は、リース負債の初期計量に、発効日または前にレンタル者に支払われた任意のレンタル支払いと、テナントによって生成された任意の未償却初期直接コストとを加え、受信された任意の未償却リースインセンティブを減算する。当社は、すべての資産カテゴリの賃貸構成要素を非レンタル構成要素から分離しないことを選択し、短期例外、すなわち12ヶ月以下の期限の賃貸資本化を要求しないための会計政策選択を行った
同社は不動産と機械設備の賃貸契約を持ち、主に移動、事務、情報技術設備である。契約開始時に、会社は契約がレンタルであるか、またはレンタルを含むかどうかを判断する。会社が使用確定された資産からほぼすべての経済的利益を得る権利があり、その資産を直接使用する権利がある場合、契約にはレンタルが含まれる。同社のいくつかの不動産賃貸契約には賃貸期間の延長の選択肢が含まれており、同社は少なくとも毎年更新の可能性を再評価している。また、一部の不動産賃貸には、公共エリアメンテナンスや光熱費などの項目の可変賃貸支払いが含まれており、これらの項目は可変賃貸費用として支出されている。
レンタルには2つのタイプがあります：経営的リースと融資リースです。レンタル分類はレンタル開始時に確定します。融資リースとは、特定の基準を満たし、リース資産に関するすべてのリスクやリターンがテナントに移行する場合に存在することを示すものである。他のすべての融資リース基準を満たしていないレンタルは経営的賃貸に分類される。経営リース費用は合併経営報告書で直線法で確認します。融資リースには前期費用確認があり、総合経営報告書では償却費用と利息費用とされています。経営的リースのROU資産はその他長期資産そして融資リースのROU資産の分類は財産·工場·設備合併した貸借対照表にあります。経営性賃貸について、短期賃貸負債は以下のように分類されますその他流動負債一方、長期賃貸負債は以下のように分類されるその他長期負債合併した貸借対照表にあります。融資リースについて、短期賃貸負債は以下のように分類されます短期債務一方、長期賃貸負債は以下のように分類される長期債務合併した貸借対照表にあります。現金フロー表では、経営賃貸支払いは経営活動に分類される。融資リースの支払いは融資活動に分類されるが、支払いの利息部分を除いて経営活動に分類される。
商誉
商誉は毎年減値審査を行い、減値指標が出現すれば、より頻繁に審査を行う。営業権減価の審査要求は、その運営に関連する各報告単位の公正価値とその帳簿金額(営業権を含む)とを比較する。この比較が減値を反映していれば，損失は帳簿価値で計算された公正価値を超えて計測される.
公認会計原則は数量化評価を完成する前に減値商誉に対して定性評価を行う選択を提供する。定性方法によると、当社が全体の事件或いは状況(マクロ経済、業界及び市場要素、及び特定の実体要素を含む)を評価した後、報告単位の公正価値がその額面より大きい可能性が高いと考えられる場合、数量化減値分析を行う必要はない。会社はまず定性的評価を行うことなく、毎年報告単位を定量的に評価することを選択することができる。当社の営業権の減価可能性の定量化評価には、割引キャッシュフローと現金収益倍数推定技術を用いて、その業務に関連する営業権を有する報告単位の公平な市場価値を推定することと、最近の類似業務の公開販売取引との推定値との比較(あれば)が含まれる。これらの減値評価と推定方法は、会社が収入増加、運営資本と資本支出の変化、キャッシュフローの販売価格と収益能力を推進し、加重平均資本コストを推定し、仮定することを要求する。その多くの仮定は、当社が決定した市場参加者を参考にして決定された。管理職は使用されている推定や仮説が合理的であると考えているにもかかわらず，実際の結果はこれらの推定や仮定とは異なる可能性がある.
他のイベントや状況の変化も、年間計量日の間で営業権の減価テストを行う必要がある可能性がある。特に株価や時価の低下を商誉減値の指標としているわけではないが，報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定する際には，会社の株価や時価を考慮すべきである。さらに、ある会社の株価の大幅な下落は、ビジネス環境の不利な変化が、1つ以上の報告単位の公正価値を帳簿価値よりも低くする可能性があることを示している可能性がある。時価が帳簿価値を下回り続けていることは、中期営業権減値審査が必要であると判断される可能性がある。
環境.環境
将来の環境汚染を低減または防止し、使用寿命を延長し、容量を増加させ、または現在の運営で使用されている財産の安全または効率を向上させるコストが資本化される。現在の動作または過去の動作によって引き起こされる既存の状況に関連する他のコストは、費用に計上される。環境責任は当社の責任可能性やコストが合理的に評価できる場合に入金されるが，一般に実行可能性研究や当社が救済措置や適切な行動計画を承諾することを提案するのは遅くない。該当項目を定期的に審査し，調査や救済作業の進行に伴い，対応する項目を調整し，新たな情報を適宜反映させる。環境救済義務による損失の計上項目は現在値に計上されていない。課税項目は，保険会社や他の第三者から得られる可能性のある賠償によって減少することはないが，連邦スーパーファンド地点や同様の国家管理地点の潜在的責任者(PRP)がこのような地点で義務を履行する可能性を評価し，適切なコスト分担や他の合意を達成した後の分配状況を反映していることは確かである。当社は既存の事実、現行の法律法規、現在の技術に基づいて環境責任を計量している。この等は，当社の現場実地調査や救済に関する過去の経験，他社や規制当局が提供した整理コストに関するデータ，および当社の環境専門家が必要に応じて外部環境専門家と協議した専門的な判断を考慮することが予想される。
外貨換算
国際業務の資産と負債は年末レートを用いてドルに換算し、収入と費用は期間の平均為替レートに換算する。これにより生じた換算調整純額は、他の全面収益(損失)を累計する株主権益構成要素に計上される。
販売確認
以下は、同社が会計基準編纂テーマ606(ASC 606)、顧客収入契約に関する会計政策である。本ガイドラインは、取引について5つのステップの分析を行い、いつおよびどのように収入を確認するかを決定し、顧客に約束された貨物またはサービスの額を譲渡することを示すために、エンティティに収入を確認することを要求し、その額は、エンティティがこれらの貨物またはサービスの対価格を得る権利があることを反映している。
以下は、同社の収入確認5ステップ分析に関する会計政策である
1.契約を確定する：会社は、顧客調達注文を受け付けたり確認したりする際に、顧客との契約が成立することを決定しました。長期合意(LTA)は通常数年間継続され、同社およびそのいくつかの顧客は、その供給の不確実性を低減するために、ミル製品、粉末、部品などの形態の特殊材料を使用する。これらのLTAは、一般に、定価、終了条項、および他の契約要件を含む商業用語を定義するが、顧客との契約を表すものではない。
2.契約における履行義務を確定する：会社が顧客の購入注文を受け付けたり確認したりする場合、商品やサービスのタイプは行為ベースで定義されています。個別履行義務は、発行時販売注文確認書に確定された個別項目に基づいて決定される。一般に，同社の収入は商品販売に関係しており，それぞれの商品に対して単一の履行義務が含まれている.顧客が所有する在庫を異なるサイズ、製品形態、および/または変更された機械的性能に変換する変換サービスは、“貨物”に分類される。
3.出来高を確定する：定価も販売注文確認に基づいて行項目に基づいて定義され、個別顧客契約条項要求時の可変対価格見積りも含まれています。可変対価格とは、商品の販売価格が未知であるか、またはある条件で調整される可能性があることを意味する。可変価格のタイプには、ボリューム割引、お客様のリベート、および追加料金が含まれる場合があります。ATIはまた，商品やサービスが確認された顧客契約に含まれる製品仕様に適合することを保証する.したがって、返品と払い戻し準備金は、過去の製品ラインの歴史またはある場所のクレームに基づいて推定される。
4.取引価格を履行義務に割り当てる：顧客契約には通常1つの履行義務しか含まれていないため、この分析手順は通常会社には適用されない。
5.契約履行義務を履行する際に収入を確認する：履行義務は通常ある時点で発生し，制御権がクライアントに渡されたときに満たされる.大多数の取引については、合意された納品条件に応じて、制御権が積み込み時に通過する。運賃と手数料は顧客が貨物統制権を獲得した後に発生する場合がある。このような状況が発生した場合，輸送·運搬サービスは貨物譲渡の約束を果たす活動と考えられる。
製品が大きな経済的損失なしに代替用途がなく、契約が終了した場合、顧客は、正常な利益率を含む実行可能な支払い権利を得る権利があるので、生産部品に関する顧客合意は、時間の経過とともに収入を確認する必要がある。同社は、これらの顧客契約の追加収入、コスト、および毛利を確認するために、入力法を使用して収入金額および関連する標準コストを決定する。これらのプロトコルで用いられる入力方法には，発生するコストとかかる工数があり，両者ともこの特定の履行義務を完全に履行するうえでの進展を正確に反映している.
ATIが商品やサービスの条件付き価格権利を顧客に譲渡した場合，契約資産を確認する.条件付き権利は、契約に関連する追加の履行義務が履行されていないことを示す。契約資産は減価目的で個別に評価される。ATIが顧客の価格を取得する権利が無条件である場合、その資産は入金先として入金され、他の契約資産とは別に示される。対価を支払うまでに一定の時間が経過すれば権利を得ることができる場合、その権利は無条件である。ある時点で収入と確認され，顧客に請求書を発行する履行義務は売掛金であることを確認する.支払い条件は顧客によって異なり、具体的には信用レベル、以前の支払い記録、その他の信用考慮要因に依存する。
契約コストは、顧客に貨物やサービスを提供するために契約を取得·履行する増分コスト(すなわち、契約がなければ発生しないコスト)である。ATIの契約コストは、主にATIが所有し、供給に応じて製品を製造するための金型、金型、および他のツールの設計および開発コストを含む。契約コストは、非流動資産に分類され、資産に関連する貨物またはサービスが顧客に移転されている間、システムおよび合理的なベースで費用を償却する。
ATIは顧客の考慮を受け、会社が契約履行の将来の時点で貨物またはサービスを移転する際に、契約責任が確認される。上記で議論された可変対価要素は契約負債と記すことができる。また、顧客がこれまでに発生した費用の進捗請求書や前払いも契約負債として報告されている。
研究と開発
研究、開発と技術サービス活動は密接に関連し、新製品の開発、現有の製品の改善、コストの低減、技術と制御の改善、品質保証と制御、新しい製造方法の開発と現有の製造方法の改善を目的としている。研究·開発コストは発生時に費用を計上する。会社が援助した研究開発コストは$16.32022年には百万ドル16.52021年には100万ドルと14.12020年までに100万に達するだろう。顧客が出資する研究開発コストは$1.42022年には百万ドル3.52021年には100万ドルと0.72020年までに100万に達するだろう。
政府援助
同社は米国連邦機関、米国州と地方政府および外国政府と協定を締結し、新たな資本プロジェクトに財政援助と奨励を提供し、製造能力を拡大·向上させ、既存業務を維持·維持している。政府計画の性質によれば、財務的影響は、労働力および間接コストを直接相殺することによって、または減価償却費用を低減することによって、または財産税減免または他の同様のカテゴリの販売、一般および行政費用を減少させるために記録される可能性がある。政府援助のメリットは活動発生時に確認されるが、雇用や支出レベルなど、他の関連条件を満たしているかどうかを継続的に評価する必要がある。
ATIと米国運輸省は2021年11月、航空製造業雇用保護計画(AMJP)に基づき、最高$を得ることで合意した22.2百万ドルです。この賞を受賞する主な条件は，高性能材料や部品(HPMC)部門の特定従業員の休暇やリストラを年内に行わないことを約束していることである6か月2021年11月から2022年5月までの間の業績。AMJPの贈与給付は6か月業績期間中の販売コストの減少額としては，賠償金が支払う予定の補償費用に比例して#ドルである16.62022年の経営実績で100万ドルを確認した。AMJP計画の現金収入は$11.02022年までにこのプロジェクトは完了した。
ATIはアメリカ各州の経済発展激励計画の一部であり、これらの計画は財産税減免或いは現金支払いの形式で経済利益を提供し、資本支出を相殺する。これらの計画は、一般に、政府援助を受ける資格があるため、資本支出および/または雇用レベルの要求を含む。2022年12月31日までの1年間に、これらの州レベルの計画は販売、一般、管理費用を減少させた1.6百万ドル現金収入は$2.8百万ドルです。進行中の計画の売掛金は$3.72022年12月31日まで。
株に基づく報酬
会社は公正価値を使用して株式に基づく報酬取引に対して会計処理を行い、例えば非既得制限株式或いは株式単位と業績持分奨励などを行う。賠償金の補償費用は付与された日に見積もり、必要なサービス期限内に確認する。サービスまたは業績条件が満たされていないため付与されていない株式奨励について、報酬支出は調整された。しかしながら、市場状況(例えば、株主総リターン措置)の実現に完全に基づいて確認された計画上確認された補償支出は、算定期間終了時の奨励実現状況に応じて調整されることはない。報酬支出は奨励予算期間内の推定罰金に応じて調整される。
所得税
所得税の準備または利益には、バランスシート法を用いた財務および税務目的の一時的な収入の差による繰延税金が含まれる。この一時的な違いは，主に資産と負債の帳簿価値の違いによるものである.繰延所得税資産の将来の現金化は、税法で規定されている繰越および/または繰越期間内に十分な課税所得額を持つ必要がある。
当社はすべての既存の証拠に基づいて、繰延所得税資産が現金化される可能性があるかどうかを四半期ごとに評価する。繰延税金資産の税務優遇が実現しない可能性が高いと予想される場合、推定免税額が確立される。評価には、既存の課税の一時的な差異を含むすべての既存の証拠(正または負にかかわらず)を考慮すること、輸出の一時的な差および繰越を含まない将来の課税収入の推定、繰り越しが許可される場合、以前の繰越期間の歴史的課税収入、および経営損失または税収の繰越満期未使用を防止するために使用することができる潜在的税務計画戦略が含まれる。検証可能な証拠、例えば、既存の一時的な差異の将来の輸出および繰越能力、推定された将来の課税所得額のような主観的源の前に考慮され、一時的な差および納税計画戦略は含まれていない。
当社の政策は、所得税の過納で確認された利息と罰金を所得税費用に分類することです。当社の政策も累計他の総合業務に滞在している繰延税額を確認することです
収入(AOCI)とは，AOCI残高に関する貸借対照表項目が存在しない間，AOCI残高変動の税率差による所得税支出の一要素である.ヘッジ証券または有価証券入金の派生金融商品として、ATIは、特定のカテゴリのすべての項目(例えば、特定のリスクのキャッシュフローヘッジ、例えば外貨ヘッジ)が決済されたときに、保留されている繰延税額を確認するポートフォリオ方法を使用する。固定収益年金や他の退職後福祉計画の場合、棚上げされた繰延税収残高は、福祉計画の終了または剥離中に所得税支出の一要素であることが確認される。
1株当たりの純収入
1株当たり基本と希釈後の純収入の計算方法は，普通株株主が得られる純収入を今年度発行済み普通株の加重平均で割ったものである。希薄化金額は、すべての潜在的に希薄化された発行済み株式等価物の普通株式を発行すると仮定する。ある期間のすべての償却収益/1株当たり損失数字を計算する際に、純損失が存在すれば、赤字株式等価物の潜在的希薄化影響は計上されず、1株当たり純損失を計算する際に追加株式を計上すると1株当たり損失が低くなるため、逆償却作用がある。
新しい会計公告を採用する
2021年11月、財務会計基準委員会(FASB)は、特定のタイプの政府援助の開示に関連する新しい会計基準を発表した。この新しい指導要求は、類比贈与や寄付会計モデルを通じて、政府との取引を計算する商業実体に対してある年度開示を行うことを要求している。それは、取引の性質および重要な条項および考慮要因、使用される会計政策、およびこれらの取引が実体財務諸表に及ぼす影響を開示することを要求する。この新しいガイドラインは2022年度に会社に施行され、事前採用が許可される。会社はこの新しい会計基準を採用し、2022年1月1日から発効した。上記会計政策検討に含まれる年次開示要求を除いて、これらの変化を採用することは会社の総合財務諸表に影響を与えていない
FASBは2020年8月、変換可能ツール会計に関する新しい会計基準を発表した。この新しいガイドラインによると，埋め込まれた変換機能は変換機能を持つ変換可能ツールの宿主契約とは分離されなくなり，これらの変換機能はデリバティブとして入金する必要がなく，あるいは大量の割増を実納資本として入金することはない.したがって，転換可能債務ツールは償却コストに応じて計測された単一負債として入金され，他の特徴がない限り分離してデリバティブとして確認する必要がある。このような分離モードを廃止することによって、変換可能な債務ツールの報告金利は、通常、額面金利により近くなる。新しい指針はまた、希釈後の1株当たり収益計算における変換可能ツールの入金方式に関連し、IF-Converted方法を採用することを要求し、実体自己持分中の変換可能ツールと契約条項の開示を強化することを要求する。この新しいガイドラインは2022年度に会社に発効し、早期採用を許可している。
同社は早くから、2021年1月1日から施行された転換可能手形会計に関する新しい会計基準を採用しており、改正された移行法を採用しており、累積影響は留保収益期初期残高の調整として確認されている。この新しいガイドラインは会社に適用される3.52020年6月に発行された2025年満期の転換可能優先手形(2025年変換可能手形)の割合は、そのために埋め込まれた転換選択権は株主権益の構成要素として単独で入金する必要がある。2021年1月1日に採択された後、長期債務が増加した$45.41000万ドルは株主資本の減少と同じ額で、これは2つの調整の純影響：(1)ドル49.8埋め込み変換の価値は，分配された発行コストを差し引いた価値であり，従来は株主権益における追加実収資本，および(2)$に分類されていた4.4採用の累積影響により、利益剰余金が100万ドル増加したことは、主に2020年度に株主権益に割り当てられた2025年の転換可能手形部分のために記録された非現金利息支出と関係がある。2025年に転換可能な手形の報告利息支出は、以前の会計基準が要求した資本部分の非現金利息支出を含まなくなり、より近いと予想される3.5%現金額面金利。これは、ATIがATIの選択の下で2025年変換可能手形の現金変換、ATI普通株、または両者の組み合わせを柔軟に決済するため、これまでIF−変換方法を2025年変換可能手形に適用していたため、会社の1株当たり収益計算に影響を与えなかった。
未定会計公告
FASBは2022年9月、サプライヤーの財務計画の開示に関連する新しい会計基準を発表した。仕入先融資計画は、買い手がその仕入先に伝票納期前に支払いを受けるオプションを提供することを可能にし、領収書納期は第三者融資プロバイダまたは仲介業者が買い手によって有効な請求書支払いを確認することを可能にする。この新しい指導は、財務諸表のユーザが、その仕入先財務計画に関する定性的および定量的情報を使用して、その計画の性質、その期間の活動、各期間の変化、および潜在的な規模を知ることができるように、仕入先財務計画中の買い手に、その計画に関する十分な情報を開示することを要求する。この新しいのは
前転情報の開示に加え、指導は2023年度に会社に施行され、早期採用が許可される。前転情報開示は、事前採用が許可されている場合には、2024年度に企業に有効である。当社はこのガイドラインを事前に採用するつもりはありません。開示要求を除いて、これらの変化を採用することは会社の総合財務諸表に影響を与えないと予想される。
注2取引先と契約した収入
収入の分類
同社は以下の地域で運営している二つ業務細分化：高性能材料および部品(HPMC)と高級合金および解決策(AA&S)。収入は以下の範囲で細分化されている二つ多様なグローバル市場、初級地理市場、多様な製品によって業務を細分化する2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの財政年度、同社の世界と地理市場別の総収入(百万単位)の比較情報は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | HPMC | AA&S | 合計する | | HPMC | AA&S | 合計する | | HPMC | AA&S | 合計する |
| 多様なグローバル市場です | | | | | | | | | | | | |
| 航空宇宙と国防： | | | | | | | | | | | | |
| ジェットエンジン--商用 | | $ | 975.7 | | $ | 87.8 | | $ | 1,063.5 | | | $ | 480.9 | | $ | 36.3 | | $ | 517.2 | | | $ | 542.7 | | $ | 58.2 | | $ | 600.9 | |
| 機体--商用機 | | 184.1 | | 284.8 | | 468.9 | | | 132.8 | | 129.9 | | 262.7 | | | 219.8 | | 191.0 | | 410.8 | |
| 防御する | | 158.2 | | 183.0 | | 341.2 | | | 221.8 | | 131.0 | | 352.8 | | | 184.4 | | 163.9 | | 348.3 | |
| 全面的な航空宇宙と国防 | | $ | 1,318.0 | | $ | 555.6 | | $ | 1,873.6 | | | $ | 835.5 | | $ | 297.2 | | $ | 1,132.7 | | | $ | 946.9 | | $ | 413.1 | | $ | 1,360.0 | |
| エネルギー： | | | | | | | | | | | | |
| 石油·ガス | | 35.0 | | 441.7 | | 476.7 | | | 42.2 | | 290.1 | | 332.3 | | | 37.3 | | 328.5 | | 365.8 | |
| 専門エネルギー | | 113.6 | | 163.0 | | 276.6 | | | 136.1 | | 123.5 | | 259.6 | | | 68.9 | | 184.2 | | 253.1 | |
| 総エネルギー | | 148.6 | | 604.7 | | 753.3 | | | 178.3 | | 413.6 | | 591.9 | | | 106.2 | | 512.7 | | 618.9 | |
| 自動車 | | 11.2 | | 290.9 | | 302.1 | | | 8.7 | | 296.4 | | 305.1 | | | 5.5 | | 257.7 | | 263.2 | |
| 電子学 | | 2.4 | | 197.6 | | 200.0 | | | 1.2 | | 213.9 | | 215.1 | | | 0.9 | | 176.8 | | 177.7 | |
| 建築業·採鉱業 | | 34.1 | | 142.3 | | 176.4 | | | 24.0 | | 98.2 | | 122.2 | | | 18.6 | | 123.4 | | 142.0 | |
| 医療.医療 | | 73.2 | | 89.9 | | 163.1 | | | 60.3 | | 71.2 | | 131.5 | | | 47.7 | | 71.4 | | 119.1 | |
| 食品設備と用具 | | 0.2 | | 158.3 | | 158.5 | | | 0.1 | | 153.0 | | 153.1 | | | — | | 159.2 | | 159.2 | |
| 他にも | | 53.5 | | 155.5 | | 209.0 | | | 47.0 | | 101.2 | | 148.2 | | | 38.8 | | 103.2 | | 142.0 | |
| 合計する | | $ | 1,641.2 | | $ | 2,194.8 | | $ | 3,836.0 | | | $ | 1,155.1 | | $ | 1,644.7 | | $ | 2,799.8 | | | $ | 1,164.6 | | $ | 1,817.5 | | $ | 2,982.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | HPMC | AA&S | 合計する | | HPMC | AA&S | 合計する | | HPMC | AA&S | 合計する |
| 初級地理市場： | | | | | | | | | | |
| アメリカです | | $ | 742.9 | | $ | 1,475.7 | | $ | 2,218.6 | | | $ | 571.3 | | $ | 963.6 | | $ | 1,534.9 | | | $ | 641.0 | | $ | 1,168.1 | | $ | 1,809.1 | |
| 中国 | | 59.8 | | 292.0 | | 351.8 | | | 49.5 | | 320.9 | | 370.4 | | | 31.0 | | 284.5 | | 315.5 | |
| イギリス.イギリス | | 165.7 | | 52.0 | | 217.7 | | | 136.7 | | 17.2 | | 153.9 | | | 101.9 | | 24.6 | | 126.5 | |
| ドイツ | | 148.4 | | 52.5 | | 200.9 | | | 74.1 | | 47.2 | | 121.3 | | | 76.6 | | 48.8 | | 125.4 | |
| フランス | | 125.7 | | 31.5 | | 157.2 | | | 48.7 | | 9.8 | | 58.5 | | | 66.5 | | 18.4 | | 84.9 | |
| カナダ | | 46.2 | | 41.2 | | 87.4 | | | 36.3 | | 39.6 | | 75.9 | | | 28.3 | | 40.6 | | 68.9 | |
| 世界の他の地域 | | 352.5 | | 249.9 | | 602.4 | | | 238.5 | | 246.4 | | 484.9 | | | 219.3 | | 232.5 | | 451.8 | |
| 合計する | | $ | 1,641.2 | | $ | 2,194.8 | | $ | 3,836.0 | | | $ | 1,155.1 | | $ | 1,644.7 | | $ | 2,799.8 | | | $ | 1,164.6 | | $ | 1,817.5 | | $ | 2,982.1 | |
次の表に売上高パーセントに基づく会社の主要製品の比較情報を示します。同社は標準ステンレス製品の売上高を単独の製品種別として報告しなくなった。前期情報には、ニッケル基合金および特殊合金種別におけるこれらの販売が含まれる。本プレゼンテーションにはAA&S部門のHRPF変換サービス販売は含まれていない.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | HPMC | AA&S | 合計する | | HPMC | AA&S | 合計する | | HPMC | AA&S | 合計する |
| 多様な製品： | | | | | | | | | | | | |
| Ni基合金及び特殊合金 | | 49 | % | 54 | % | 52 | % | | 43 | % | 44 | % | 43 | % | | 38 | % | 49 | % | 45 | % |
| 精密鍛造品、鋳物、部品 | | 34 | % | — | % | 15 | % | | 38 | % | — | % | 16 | % | | 34 | % | — | % | 14 | % |
| 精密圧延帯鋼 | | — | % | 25 | % | 14 | % | | — | % | 33 | % | 19 | % | | — | % | 25 | % | 15 | % |
| チタン及びチタン基合金 | | 17 | % | 7 | % | 11 | % | | 19 | % | 6 | % | 12 | % | | 28 | % | 11 | % | 17 | % |
| ジルコニウム及び関連合金 | | — | % | 14 | % | 8 | % | | — | % | 17 | % | 10 | % | | — | % | 15 | % | 9 | % |
| 合計する | | 100 | % | 100 | % | 100 | % | | 100 | % | 100 | % | 100 | % | | 100 | % | 100 | % | 100 | % |
同社は滞っている確認注文を保留しており、総額は$2.9億ドルだ2.110億ドル1.4それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。会社のLTAの構造により802022年12月31日現在の滞納注文のうち、%の注文が今後12カ月以内に履行される履行義務を持っている。在庫は何の可変的な考慮要素も反映していない。
売掛金
2022年12月31日と2021年12月31日まで、お客様の売掛金はドルです586.9百万ドルとドル473.8それぞれ100万ドルです以下は、2022年、2021年、2020年12月31日までの財政年度売掛金である不良債権準備金の前回りです
| | | | | |
| (単位：百万) |
| 売掛金-不良債権準備 |
| 2019年12月31日現在の残高 | 4.6 | |
| 準備金の費用を増やす | 0.2 | |
| 不良債権核販売 | (0.5) | |
| 2020年12月31日の残高 | 4.3 | |
| 準備金の費用を増やす | 0.3 | |
| 不良債権核販売 | (0.8) | |
| 2021年12月31日現在の残高 | 3.8 | |
| 準備金の費用を増やす | 4.6 | |
| 不良債権核販売 | (0.7) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | 7.7 | |
契約残高
以下は、2022年、2021年、2020年12月31日までの財政年度契約資産と負債の前触れである
| | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | |
| 契約資産 | |
| 短期.短期 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 財政年度初めまでの残高 | $ | 53.9 | | $ | 38.9 | | $ | 38.5 | |
| 本年度は確認しました | 105.0 | | 93.8 | | 84.2 | |
| 売掛金に再分類する | (88.0) | | (76.2) | | (83.9) | |
| 長期負債と契約負債を再分類する | (6.8) | | (2.6) | | 0.1 | |
| 期末までの残高 | $ | 64.1 | | $ | 53.9 | | $ | 38.9 | |
| | | |
| 長期(A) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 財政年度初めまでの残高 | $ | — | | $ | — | | $ | 0.1 | |
| 短期に属さない/に再分類する | — | | — | | (0.1) | |
| 期末までの残高 | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | |
| 契約責任 | |
| 短期.短期 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 財政年度初めまでの残高 | $ | 116.2 | | $ | 111.8 | | $ | 78.7 | |
| 本年度は確認しました | 183.1 | | 161.5 | | 170.3 | |
| 期初残高中の金額を収入に再分類する | (99.8) | | (85.1) | | (55.9) | |
| 本年度の金額は収入に再分類される | (72.3) | | (72.9) | | (90.1) | |
| 資産剥離 | — | | (0.8) | | — | |
| 他にも | 0.7 | | 0.1 | | — | |
| 長期資産と契約資産を再分類する | 21.2 | | 1.6 | | 8.8 | |
| 期末までの残高 | $ | 149.1 | | $ | 116.2 | | $ | 111.8 | |
| | | |
| 長期(A) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 財政年度初めまでの残高 | $ | 84.4 | | $ | 32.0 | | $ | 25.9 | |
| 本年度は確認しました | 10.4 | | 56.6 | | 14.9 | |
| 短期に属さない/に再分類する | (28.0) | | (4.2) | | (8.8) | |
| 期末までの残高 | $ | 66.8 | | $ | 84.4 | | $ | 32.0 | |
(A)長期契約資産は他の長期資産に計上され、長期契約負債は総合貸借対照表の他の長期負債に計上される。
契約を取得して履行する契約コストは#ドルです7.3百万ドルとドル5.22022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ100万ユーロであり、連結貸借対照表上の他の長期資産で報告されている。2022年12月31日現在、2021年と2020年までのこれらの契約コストの財政年度の償却費用は1.0百万、$1.0百万ドルと$1.4それぞれ100万ドルです
注3棚卸しをする
2022年12月31日現在、2022年、2021年までの在庫状況は以下の通り(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 原材料と供給品 | | $ | 213.6 | | | $ | 160.3 | |
| 製品の中で | | 941.1 | | | 829.6 | |
| 完成品 | | 111.9 | | | 121.8 | |
| | 1,266.6 | | | 1,111.7 | |
| 在庫金建て準備金 | | (70.9) | | | (65.4) | |
| 総在庫、純額 | | $ | 1,195.7 | | | $ | 1,046.3 | |
在庫はコスト法(先進先出法と平均コスト法)または可現純値の中で低い者に列報する。
注4不動産·工場および設備
2022年12月31日と2021年12月31日までの不動産、工場、設備は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 |
| 土地 | | $ | 31.5 | | | $ | 34.4 | |
| 建物.建物 | | 601.6 | | | 575.5 | |
| 設備とレンタル権の改善 | | 2,895.5 | | | 2,870.2 | |
| | 3,528.6 | | | 3,480.1 | |
| 減価償却累計と償却 | | (1,979.5) | | | (1,951.6) | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | | $ | 1,549.1 | | | $ | 1,528.5 | |
2022年12月31日までと2021年12月31日までの建設中工事は$262.1百万ドルとドル215.3それぞれ100万ドルです2022年12月31日までの総合キャッシュフロー表の資本支出には#ドルは含まれていません38.3すでに発生したが支払われていない資本支出は、不動産、工場、設備に含まれ、2022年12月31日に計算される2022年、2021年、2020年12月31日終了年度の減価償却と償却は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 財産·工場·設備の減価償却 | | $ | 115.4 | | | $ | 117.4 | | | $ | 119.5 | |
| ソフトウェアと他の償却 | | 27.5 | | | 26.5 | | | 23.8 | |
| 減価償却および償却総額 | | $ | 142.9 | | | $ | 143.9 | | | $ | 143.3 | |
注5商業権その他無形資産
2022年12月31日現在、同社は227.2その総合貸借対照表上の商誉は100万ドルであり，これらはすべてHPMC部門と関係がある。営業権は2022年に$が減少した0.7商誉の貨幣換算により、ドル以外の機能通貨で計算された結果、100万ユーロとなった。
当社は毎年第4四半期に年間営業権減価評価を行います。これは1ドルです227.22022年12月31日現在、会社合併貸借対照表の百万の営業権は161.2偽造製品報告株の100万ドルと$66.0特殊材料報告単位では、100万ドル。当社の2022年の年間営業権減値評価について、この2つの営業権を持つHPMC報告単位に対して数量化営業権評価を行った。この定量化公正価値評価は、現金流量および現金収益推定技術倍数を含む可能性があり、最近の類似した業務の公開販売取引(例えば、ある)との推定値と比較すると、後者は公正価値レベルにおける第3レベルの観察不可能な情報を表す。これらの減値評価と推定方法は、会社が収入増加、運営資本と資本支出の変化、キャッシュフローの販売価格と収益能力を推進し、加重平均資本コストを推定し、仮定することを要求する。これらの仮定の多くは，同社が決定した市場参加者を参照することで決定される.例えば，割引キャッシュフロー評価に用いる加重平均資本コストは11.7%長期成長率は3%から3.5%です。報告単位の推定日の推定公正価値が合理的であるかどうかを確認するために、すべての報告単位の公正価値の合計と時価の調整は合理的な制御プレミアムを採用した。当社では使用されている見積りや仮説は合理的であると考えているが，実際の結果はこれらの見積りや仮説とは異なる可能性がある.特殊材料報告単位の公正価値は帳簿価値より明らかに高い。偽造製品報告機関の公正価値は帳簿価値よりも高い502022年の年次評価の割合は、2021年の年次評価よりも増加している違います。減値は，2022年，2021年または2020年12月31日までの年度営業権減価評価から存在することが決定した
二零二年第二期、当社の偽造製品報告機関とその460.4これには、評価された潜在的な減値指標(最近の新冠肺炎の大流行が全世界の商業航空宇宙市場にもたらした混乱を含む)による営業権残高の増加、大流行病に対する政府の反応および顧客との持続的な相互作用によって、航空エンジンと胴体市場の最近の需要の不確定性が増加することが含まれる。2020年中期減価分析では、公正価値は、割引キャッシュフロー技術を用いた数量化評価によって決定される。2020年中期営業権減価評価の結果として、当社は、偽造製品報告単位の公正価値が帳簿価値(営業権を含む)より1ドル低いことを決定した287.0これは主に、商業航空市場の需要が最近減少したことにより、予想収入、収益力、現金フローが減少し、予想キャッシュフローの時間と金額が変化したためである。2020年第2四半期に会社は1ドルを記録しました287.0偽造製品報告会社の営業権の部分減価費用は、その大部分は会社の2011年のLadishの買収から来ています
所得税の面で控除できます。この営業権減価費用は2020年のHPMC業務部門の業績には含まれていない。
2022年、2021年および2020年には、当社のHPMC部門におけるいかなる長期資産に関する減値指標もない。2022年、2021年、2020年12月31日までの累積営業権減価損失は528.0百万ドルです。
2022年12月31日と2021年12月31日現在、連結貸借対照表に他の資産に登録されている他の無形資産は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (単位：百万) | | 毛収入
携帯する
金額 | | 積算
償却する | | 毛収入
携帯する
金額 | | 積算
償却する |
| 技術 | | $ | 61.2 | | | $ | (35.4) | | | $ | 61.2 | | | $ | (32.3) | |
| 取引先関係 | | 24.8 | | | (11.6) | | | 24.8 | | | (10.6) | |
| 商標 | | 48.8 | | | (29.3) | | | 48.8 | | | (26.0) | |
| 無形資産総額を償却すべきである | | $ | 134.8 | | | $ | (76.3) | | | $ | 134.8 | | | $ | (68.9) | |
無形資産に関する償却費用は約#ドルである82022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間100万ドル。年間償却費は2023年12月31日から2027年までの毎年約$と予想されている7百万ドルです。
注6資産剥離
2022年5月12日、同社は、HPMC部門特殊材料事業の一部である溶融および再溶融施設、機械加工および棒材工場事業を含む英国シェフィールドに位置する事業の売却を完了した。A$141.0シェフィールド業務の販売損失は2022年の総合経営報告書における資産販売と業務販売損失純額で報告されており、HPMC部門の業績には含まれていない。損失には#ドルが含まれている55.6イギリスの固定収益年金計画に関連した100万ドルは26.1100万ドルは年金純資産と報告されているが、イギリスの法定報告では赤字資金状況、#ドル29.5合併したATI貸借対照表には他の総合損失100万ドルが累積されている。損失には#ドルも含まれている20.01998年にATIがこれらの業務を買収して以来、累計換算調整外貨損失は100万ドルに達した。同社が受け取った収益は取引費用を差し引いて#ドル0.32022年には100万ドルで、連結キャッシュフロー表で投資活動として報告されている。2021年、シェフィールド業務の対外売上高は1ドル36100万人以上が80売上高はエネルギー市場に販売されています。主に石油と天然ガスで、税前の純損失は1ドルです9百万ドルです。
同社は標準ステンレス製品撤退戦略の一環として、2022年1月31日にカリフォルニア州小ピコリベラ事業の売却を完了した。同社は現金収益#ドルを受け取った6.2この資産の100万ドルを売っていますその会社は1ドルを確認した6.8売上税前収益は、あるリース負債の確認の取り消しを含み、これらの負債は、総合経営報告書上の資産販売および業務販売損失に報告されており、AA&S支部の業績には含まれていない。
2021年8月13日、会社はFlowForm Products事業の販売を完了し、価格は1ドルだった55百万ドルです。この工場はマサチューセッツ州ペレリカに位置し，流動成形技術技術を用いて複数の合金システムで正味形状または近純形状の薄肉部品を生産し，航空宇宙や国防およびエネルギー市場に用いられている。会社が受け取った現金収益は、取引コストと運営資本を差し引いて#ドルに調整された53.12021年12月31日までの年度内にこの業務を売却した費用は100万ドルであり，総合キャッシュフロー表では投資活動として報告されている。$を持って12.2ATIの偽造製品報告部門からこの業務に割り当てられた100万の営業権は，会社が1ドルを確認した13.82021年の百万税前収益は、連結経営報告書の他の収入/支出純額に記録されており、HPMC部門の業績には含まれていない。この業務は売却の日からHPMC部門の一部として報告されてきた。FlowForm Productsの売上高は1ドルです262020年までに100万に達するだろう。
注7合弁企業
多数の持分を持つ合弁企業の財務業績は当社の経営業績と財務状況に合併され、少数の持分は総合経営報告書で非持株権益が純収益を占めるべきであることを確認し、株主権益総額の中で非持株権益が権益を占めるべきであることを確認した。当社には大きな影響力がありますがコントロールされていない投資(一般的には20%から50%の所有権権益)が権益会計方法で入金されています。株主資本には未分配が含まれている
権益会計法では、被投資者の収益は約#ドルである7.82022年12月31日は100万人。
多数の株式の合弁企業
Stal：
会社は1つを持っている60Stalという中国合弁企業では%の権益を持っている。残りのは40Stalの%権益は国家授権投資会社の中国宝武鋼鉄集団有限公司が所有し、その持分証券は人民Republic of Chinaで公開取引されている。StalはATI AA&S部門の一部であり，精密圧延帯鋼を生産している® (PRS)ステンレス製品は主にアジアにある電子と自動車市場に向けられている。Stalが持っている現金と現金等価物は2022年12月31日まで$である53.5百万ドルです。
次世代合金有限責任会社：
会社は1つを持っている51新世代合金有限責任会社において%の権益を有し、GE航空と合弁して設立された会社であり、新たな無溶融チタン合金粉末製造技術を開発することを目的としている。新世代合金有限責任会社は、2社の合弁パートナーに株式を売却することでその開発活動に資金を提供し、2022年第1四半期に$を受け取った0.9その合弁パートナーに非持株権益を売却した100万ユーロは、合併キャッシュフロー表で融資活動として報告されている。2022年12月31日現在、この合弁企業が持っている現金と現金等価物は$1.2百万ドルです。
権益法合弁企業
A&Tステンレス鋼：
会社は1つを持っている50A&Tステンレス鋼は青山グループ(青山)の関連会社と設立された合弁企業で、60インチ幅のステンレス板材製品を生産し、北米で販売されている。青山がそれを買収した502018年A&Tステンレス鋼の合弁企業権益は$17.5100万ドルのうち12.0ATIは2021年12月31日までに100万件を受け取った。ATIは残りの$を受け取りました5.52022年第4四半期の青山からの融資活動は、合併キャッシュフロー表で融資活動として報告されている。A&Tステンレス鋼事業には、同社が以前放置していたペンシルバニア州ミデランにある直接圧延ロールと塩漬け(DRAP)施設が含まれている。ATIはAA&S部門の熱間圧延と加工施設を用いてA&Tステンレス鋼に熱間圧延変換サービスを提供している。ATIは権益会計方法に従ってA&Tステンレス鋼合弁企業に対して会計計算を行った。
ATIは2018年3月下旬、インドネシアから半製品ステンレス鋼板材を輸入したA&Tステンレス鋼申請を232条項関税から除外した。2019年4月、会社はこの排除要請が米商務省によって拒否されたことを知った。ATIは2019年10月にA&Tステンレス鋼を代表して新たな申請を行い、232条の関税から除外することを求めた。このような要請は2020年第2四半期に米商務省によって拒否され、25%の関税は依然として有効だ。何度も関税排除を否定したため、DRAP施設は秩序よく放置されています
2020年に完成された手続きを閉鎖する。A&Tステンレス鋼に$を記録しました4.82020年のアイドリング決定による契約終了給付費は100万ドル1.82022年には，訂正見積り数により100万ドルが逆転した.2022年4月、ATIとA&Tステンレス鋼は米国と和解合意に達し、この合意により、米国は責任を認めずに、A&Tステンレス鋼の前に支払われた232条の関税の大きな一部を返還することに同意した。和解協議の結果，A&Tステンレス鋼は約#ドルの関税払い戻しと課税利息を記録した19.72022年、この収入は合弁企業によって収入として確認された。A&Tステンレス鋼結果におけるATIのシェアは$である9.1ATIを含む2022年12月31日までの事業年度9.9関税の払い戻しと利息の百万のシェア、そして#ドルの損失0.9百万ドルとドル10.62021年12月31日と2020年12月31日に終了した財政年度の純収入をそれぞれ、連結業務報告書の他の収入/支出純額に計上した。2022年のAA&S部門の業績には、A&Tステンレス鋼営業収入を含む権益法が#ドルとされている8.22021年と2020年には、運営損失を含む0.9百万ドルとドル8.2それぞれ100万ドルですATIの2022年と2020年に福祉を終了したA&Tステンレス鋼ポイント/費用におけるシェアはAA&S部門の業績には含まれていない。
ATIが2022年12月31日までにA&Tステンレス鋼会社から取得した運営資本前払と行政サービス売掛金純額は$3.2100万ドルのうち0.4百万ドルの報告書は前払い費用と他の流動資産と#ドルです2.8連結貸借対照表の他の長期資産は百万ドルです。ATIが2021年12月31日までにA&Tステンレス鋼会社から取得した運営資本前払と行政サービス売掛金純額は$2.9100万ドルのうち0.7百万ドルの報告書は前払い費用と他の流動資産と#ドルです2.2連結貸借対照表の他の長期資産は百万ドルです
A&Tステンレス鋼の売上高はATI 2020年度の総合運営報告書に含まれ、売上高は18.4百万ドルです。いくつありますか違います。A&Tステンレス鋼の販売は、2022年度および2021年度に販売される
ユニチ：
ATIは1つある50Uniti LLC(Uniti)という工業チタン合弁企業で%の権益を持ち、残りの株式50ロシアのチタン、アルミニウム、特鋼製品メーカーVSMPOが%の権益を持っている。Unitiは権益会計方法で計算されています。ATIがUnitiの収入に占めるシェアは$である4.42022年には百万ドル1.02021年には100万ドルと1.22020年には，AA&S部門の経営実績と，合併経営報告書における他の収入/費用純額に含まれる。Unitiの売上高はATIの連結業務報告書に含まれており、#ドルである45.02022年には百万ドル45.82021年には100万ドルと36.72020年までに100万に達するだろう。Unitiからの売掛金は#ドルです4.5百万ドルとドル6.1それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である
2022年3月9日、会社はUniti，LLCの終了を発表した。この合弁企業は2023年初めに解散する予定だ。Uniti合弁企業の決定を中止したことによる減値の記録はない。
注8資産廃棄債務
法定義務が存在して資産廃棄活動を行い、負債の公正価値を合理的に見積もることができる場合、当社は準備金を保留する。これらの資産廃棄債務(ARO)は負債を含み、決済の時間および(または)方法は、エンティティの制御範囲内にある可能性があり、エンティティの制御範囲内にない可能性がある将来のイベントに依存する可能性がある。2022年12月31日現在、当社が確認したAROは$17.8100万ドルは、埋立地閉鎖、退役費用、施設レンタル、および潜在的危険材料として記述される可能性のある製造活動に関連する条件付きAROの使用に関連する。
AROの見積もりは毎年第4四半期に評価されており，重要な新しい情報があれば評価の頻度が高くなる。資産廃棄債務の会計計算は大量の見積もりが必要であり、場合によっては会社はAROの存在を確定しているが、債務金額は合理的に評価できない。新しい情報の出現に伴い、会社はより多くのAROを確認する必要があると決定するかもしれない。
2022年と2021年12月31日終了年度の資産廃棄債務の変動状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 |
| 年初残高 | | $ | 19.0 | | | $ | 24.0 | |
| 吸積費用 | | 0.8 | | | 0.8 | |
| 支払い | | (2.0) | | | (5.6) | |
| 資産剥離 | | — | | | (0.2) | |
| 年末残高 | | $ | 17.8 | | | $ | 19.0 | |
注9財務諸表情報を補充する
2022年12月31日と2021年12月31日の現金と現金等価物は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 |
| 現金 | | $ | 164.9 | | | $ | 222.8 | |
| その他の短期投資 | | 419.1 | | | 464.9 | |
| 現金と現金等価物の合計 | | $ | 584.0 | | | $ | 687.7 | |
他の流動負債は賃金、賃金、そして他の従業員に関連した負債#ドルを含む100.8百万ドルとドル92.7百万ドルは利息を$としなければならない11.8百万ドルとドル15.2それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。
2022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日までの年度別収入(支出)は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 賃貸料、特許権使用料収入、その他の収入 | | $ | 2.3 | | | $ | 1.1 | | | $ | 0.9 | |
| 財産·工場·設備の収益を処分し，純額 | | 0.2 | | | 2.9 | | | 2.9 | |
| 合弁企業の純権益収益(赤字)(付記7参照) | | 12.6 | | | 0.1 | | | (7.0) | |
| 企業販売収益純額(付記6参照) | | — | | | 13.8 | | | — | |
| 合資再編信用(押記)(付記7参照) | | 0.9 | | | — | | | (2.4) | |
| 条件付きARO費用に対する賠償調整 | | — | | | — | | | 4.3 | |
| 訴訟和解(付記21参照) | | (28.5) | | | — | | | — | |
| 他にも | | — | | | 0.3 | | | 0.1 | |
| その他の収入を合計して純額 | | $ | (12.5) | | | $ | 18.2 | | | $ | (1.2) | |
2020年12月31日までの1年間、処分財産、工場、設備の純収益には#ドルが含まれている2.5ニューメキシコ州エディ県のある石油と天然ガスの権利の販売収入は100万ドルだ。これらの現金収益は、2020年12月31日までの年間総合現金フロー表で投資活動報告として、部門経営業績には含まれていない。これらの石油と天然ガスの権利は1972年にTeledyne社が購入した土地と共に取得され、Teledyne社はその後ATIの一部となった。その土地はその後売却され、同社は2020年に売却される基礎石油と天然ガスの権利を保持した。
2020年，会社は以前所有していた企業の買い手と条件付きAROに関する賠償請求和解合意を決定したため，会社はARO準備金を#ドル削減した4.3100万ドルは、連結業務報告書の他の収入/支出純額に記入する。
注10債務
2022年12月31日と2021年12月31日までの債務は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 |
ATI Inc5.8752027年満期の優先債券の割合 | | 350.0 | | | 350.0 | |
ATI Inc5.1252031年満期の優先債券の割合 | | 350.0 | | | 350.0 | |
ATI Inc4.8752029年満期の手形の割合 | | 325.0 | | | 325.0 | |
ATI Inc3.52025年までに換算可能な優先手形の割合 | | 291.4 | | | 291.4 | |
ATI Inc4.752022年満期の変換可能優先チケットの割合 | | — | | | 84.2 | |
アレグニ·ル·デ·ラム6.952025年満期債券率(A) | | 150.0 | | | 150.0 | |
| ABL定期ローン | | 200.0 | | | 200.0 | |
| アメリカの循環信用手配 | | — | | | — | |
| 外国信用協定 | | 19.4 | | | 27.4 | |
| 融資リースその他 | | 79.4 | | | 85.7 | |
| 起債コスト | | (17.2) | | | (20.8) | |
| 短期·長期債務総額 | | 1,748.0 | | | 1,842.9 | |
| 短期債務と長期債務の当期部分 | | 41.7 | | | 131.3 | |
| 長期債務総額 | | $ | 1,706.3 | | | $ | 1,711.6 | |
(a)Allegheny Ludlum，LLCにより発行されたこれらの債券の支払義務はATIが全面的かつ無条件に保証される。
利子支出を$とする92.12022年には百万ドル97.62021年には100万ドルと96.12020年までに100万に達するだろう。利息支出が1ドル減少した5.1百万、$4.3百万ドルと$7.72022年、2021年、2020年はそれぞれ資本項目の利息資本化から100万ドルを獲得する。支払いの利息と承諾料は$92.82022年には百万ドル97.52021年には100万ドルと95.42020年までに100万に達するだろう。純利息支出には利息収入#ドルが含まれている4.72022年には百万ドル0.72021年には100万ドルと1.72020年までに100万に達するだろう。
今後5年以内に支払う予定の元金は41.72023年には百万ドル19.92024年には百万ドル457.82025年には100万ドルです10.52026年には100万ドルと557.42027年には100万人に達するでしょうこれらの予定元金支払いのうち融資リースに関する部分を付記11、リースする。
債務清算費用
2021年10月ATIはドルを認めました65.5100万ドルの債務を償還する費用5.8752023年満期の優先債券率(2023年債)、$を含む64.5適用契約の要求に応じて、2023年手形の早期清算に関する現金全額支払い、および#ドル1.0以下でさらに議論するように、債務発行コストの百万の費用を繰延する。
2020年6月ATIはドルを認めました21.5ITSの100万債務償還費用の一部を償還する4.75$を含む2022年満期の変換可能優先チケット(2022年変換可能チケット)の割合19.1適用契約の要求により、2022年の転換手形部分の償還に関する現金の全額支払い百万ドル、及び#ドル2.4以下でさらに議論するように、債務発行コストの百万の費用を繰延する。
2029年と2031年債券
2021年9月14日、ATIはドルを発行した325元金総額は百万ドルである4.8752029年満期の優先債券率(2029年債)と$350元金総額は百万ドルである5.1252031年満期の優先債券率(2031年債)。2029年債券の利息は半年ごとに配当され、利子率は4.8752029年に発行される債券は2029年10月1日に満期になる。2031年債券の利息は半年ごとに配当され、利息率は5.125この債券は2031年10月1日に満了する。合併純収益総額は#ドル665.7この2回発行された100万ドルは主に全額償還に使われています5002021年10月14日に発行された2023年債券の未償還元金総額は百万元であり、支払い及び課税利息の補充を含め、65.5百万の債務返済費用。
2029年と2031年の債券発行の引受料とその他の第三者費用は$4.7100万ドルずつ償却して利息支出にします8年制そして10年間2029年と2031年の債券の条項はそれぞれ。2029年と2031年の債券は当社の無担保·無付属債務であり、そのすべての既存と将来の優先無担保債務と並んでいる。2029年および2031年の債券は、会社が特定の保有権を作成し、リベート取引、担保債務、およびそのすべてまたはほぼすべての資産を合併または合併する能力を制限します。当社はいつでもまたは時々全部または一部の2029年および2031年の債券を償還する権利があります15神様、しかし超えません60先日、2029年および2031年債券で指定された償還価格で債券保有者に事前通知を出した。2029年と2031年の債券の買い戻し価格は現金買い戻し、買い戻し価格は101購入した債券元金総額の%は、別途買い戻した2029又は2031年債のいずれかの計上及び未払い利息(適用者を基準とする)である。
2025年変換可能手形
2020年に同社は$を発行しました291.4元金総額は百万ドルである3.52025年に満期になった転換可能優先手形の割合(2025年換算手形)。同社は2025年の交換手形を発売して得られた純額の一部を買い戻しに使用する$203.22022年の未返済転換手形の元金総額は100万ドル21.5百万の債務返済費用。同社は$も使用しています19.41，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，今回発行された残りの純収益は一般企業用途に用いられている。
2022年12月31日と2021年12月31日まで、2025年変換可能手形の公正価値は$590百万ドルとドル379公正価値等級の第一級市場見積もりによると、それぞれ百万ユーロである。2025年の変換可能な手形は3.5%現金額面金利は、2020年12月15日から半年ごとに支払い、6月15日と12月15日に延滞します。繰延発行原価償却を含め、実質金利は4.22022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度及び8.42020年12月31日までの年度の割合。2021年1月1日に新たな会計基準を早期に採用するため、2022年と2021年の実質金利は以下のように低い。残りの延期発行コストは#ドル4.8百万ドルとドル6.5それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である2025年の換算手形の利息支出は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの会計年度は |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 契約額面金利 | $ | 10.2 | | | $ | 10.2 | | | $ | 5.3 | |
| 債務発行原価償却 | 1.8 | | | 1.7 | | | 0.7 | |
| 利子支出総額 | $ | 12.0 | | | $ | 11.9 | | | $ | 6.0 | |
会社は2023年6月15日までに2025年転換手形を償還する権利がない。2023年6月15日以降および満期日直前の第41回予定取引日前に、当社はその選択権に応じてすべてまたは任意の部分2025年交換手形を償還することができ、償還価格は償還価格に相当する100%の元金、任意の計算および未払い利息を加えて、ATIの普通株の最終報告販売価格が少なくとも130当時有効だった換算価格の%は、少なくとも20任意期間の取引日(連続するか否かにかかわらず)30連続取引日期間(当該期間の最終取引日を含む)は、ATIが書面償還通知日を発行する直前の取引日までである。
2025年転換可能債券の初期転換率は1，000ドル当たり2025年転換可能債券元金は64.5745株ATI普通株を持ち、初期転換価格に相当する約$15.491株あたり18.8百万株)。2025年3月15日前の営業日の取引終了直前に、2025年の転換可能手形は2025年に転換可能な手形所持者が選択され、特定の条件を満たす場合と特定の時期にのみ変換可能となる。その後、期限直前の第2の予定取引日取引が終了するまで、2025年変換可能チケットの所持者は、これらの条件にかかわらず、2025年変換可能チケットを任意の時間に選択することができる。ATIの選択では，2025年に変換可能手形の変換は現金，ATI普通株あるいは両者の組み合わせで決済可能である。
2025年の転換手形のこの柔軟な決済特徴により、埋め込まれた転換選択権は株主権益の1つの構成部分として単独で計算する必要がある。埋め込まれた変換オプションの値は$として決定される51.4百万ドルは、転換機能を含まない無担保債務を優先できる推定公正価値に基づいて、期待現在値の収益法を採用する。2020財政年度内に、権益部分は実質金利法で2025年に株式交換手形が発行される間に追加の非現金利息支出に償却され、通常は影収益率と呼ばれる。2020年12月31日までにドルは49.82025年変換可能手形の100万ドルは、株主資本の追加実収資本に記録されています(#ドル51.4毛収入のうち百万ドル291.4百万ドル正味1.6割り当てられた発行コストの百万ドル)。非現金仮想収益および債務発行コストの償却により、2025年の交換可能手形の2020年度の利息支出は8.4%の比率が高い3.5%現金額面金利。2021年1月1日から、ATIは早期に新しい会計基準を採用し、付記1で述べたように、変換オプションを埋め込む株式構成要素の分類と、予想に基づく利息支出仮想収益率部分を取り消した。2021年1月1日に採択された後、長期債務が増加した$45.4百万ドルです46.82020年12月31日現在、再分類された債務発行コストを差し引いた転換可能債券の純配当分は100万ユーロとなっている
2025年変換可能チケットの所持者は、2025年に変換可能チケット契約を構成する下で根本的に変化するイベントが発生した場合に、以下の購入価格に相当する価格で2025年変換可能チケットを買い戻すことをATIに要求する可能性がある100%の元金には、課税および未払いの利息が加算されますが、基本的に変化する買い戻し日は含まれていません。いくつかの企業活動の場合、またはATIが償還通知を発行する場合、場合によっては、企業活動に関連するか、または関連する償還中に、2025年に変換可能なチケットを変換することを選択する所有者の変換率を向上させる。
2025年に転換可能な手形の定価について、ATIはある初期購入者またはそれぞれの関連会社と内々交渉の上限コールオプション取引を行った。一般に、上限を設定したコールオプション取引予想は、2025年の交換可能手形を変換する際に、ATI普通株に対する潜在的な償却および/または相殺ATIが、転換2025年の交換可能手形元金(場合によっては)を超えるために支払われる任意の現金支払いを減少させることができ、減持および/または相殺に関しては、上限価格に基づく上限に制限される必要がある。上限のあるコール取引の上限価格は最初は約$です19.761株当たり、上限取引を催促する条項に基づいて調整することができる
2022年変換可能手形
In 2022, $82.52022年に発行された変換可能優先チケットのうち100万匹が5.7ATI普通株100万株、残り1ドル1.72022年7月1日満期日に未転換手形については、未償還元金残高のうち100万が現金で支払われている。2022年の転換債券の転換率は1，000ドル当たり元本69.2042株ATI普通株を持ち，転換価格1，000ドルに相当する14.45一株ずつです。
2021年12月31日現在、2022年変換可能手形の公正価値は$102百万ドルは公正な価値レベルの第一レベルの見積もりに基づいています。2022年の転換手形の利息は4.75現金額面金利は半年ごとに支払い、それぞれ毎年1月1日と7月1日に満期になって支払います。繰延発行コストの償却を含め、実質金利は5.42022年、2021年、2020年12月31日までの会計年度。残りの延期発行コストは#ドル0.32021年12月31日は100万人2022年の転換可能手形の利息支出は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの会計年度は |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 契約額面金利 | $ | 2.0 | | | $ | 4.0 | | | $ | 8.6 | |
| 債務発行原価償却 | 0.3 | | | 0.5 | | | 1.0 | |
| 利子支出総額 | $ | 2.3 | | | $ | 4.5 | | | $ | 9.6 | |
2023年ノート
♪the the the5.875ムーディーズやスタンダードプールが2023年債の信用格付けを変化させれば、2023年債の記載金利が調整される可能性がある。2013年7月に2023年債を発行した場合の信用格付けからランクを下げると、利息支出が増加する0.252023年債券の%は、最高で2%以下42つの格付け機関のそれぞれのギャップ，または合計2.0潜在金利の変化率は最大で7.875%です。2023年に発行された債券の年利率は最高水準にあります7.875上述したように、2016年2月から2021年10月まで償還される
信用協定
2022年9月9日、会社は会社業務の売掛金と在庫を担保とした資産ベースの融資(ABL)信用手配を改訂し、再記載した。改訂された後、ABLローンはまた、融資下での利用可能性を決定するために、いくつかの機械および装置を追加の担保とするオプションを会社に提供する。この改正と再記述はABLローンを2027年9月に延長し、$増加を含む100循環信用手配の100万ドルから$まで600百万ドルです。ABLには#ドルまでの信用状分割ローンが含まれています200100万、1ドル200100万ドルの定期融資(ABL定期融資)、1ドルまでの循環ローンの手配60百万ドルです。ABL定期ローンは$を増量して前払いすることができます25特定の最低流動資金条件が満たされた場合、100万ユーロになる。また、改訂後、同社は最大$の増加を要求する権利があります300循環信用手配の下で、貸借対照表の期限内に利用可能な最高金額は100万ドルです。その会社は1ドル持っている50百万金利を固定金利に交換して、ABL定期ローンの一部を転換します4.21固定金利%です。交換は2024年6月に満了する。
改訂されたABLの金利は従来の予定と一致し、担保付き隔夜融資金利(SOFR)に適用されるSOFR調整をLIBORに置き換えた。改訂されたABL定期ローンの金利は2.0調整後のSOFRよりも高い割合改訂後、ABLは循環信用借款の適用金利には利用可能な借入金能力に基づく利益差が含まれており、金利差の範囲は1.25%和1.75SOFRに基づく借金の割合0.25%和0.75基本金利借款の金利は%です。
ABL施設には財務契約が含まれており，この契約により，会社は固定的な費用カバー率を下回らないようにしなければならない1.00:1.00契約違反事件が発生しても継続している場合、またはABL循環クレジット部分における未抽出利用可能金額が(I)よりも少ない場合10ABL循環クレジット部分が当時適用されていた最高融資額と未返済のABL定期融資残高のパーセンテージ、または(Ii)$60.0百万ドルです。同社は2022年12月31日現在、固定料金カバー率を満たしている。また、会社は、その声明期限の直前の90日以内に、当該融資規定の最低流動資金を証明しなければならない3.52025年に満期になった変換可能優先手形の割合と6.95%2025年満期の債券は、会社の完全子会社AlLegheny Ludlum LLCによって発行されます。ABL修正案の署名に関連する費用は$2.4100万ドルで、2027年9月までの延長ローン期間内に利息支出とドルを償却します1.7以前ABLに記録されていた未償却繰延コストは100万ドルであった。修正された貸借対照表にも、当社の追加債務或いは留置権或いは投資、合併及び買収、資産処分及び連属会社との取引を行う能力の制限を含む、このような信用手配に関する慣用的なプラス及び負のチノが記載されており、その中のいくつかはより限定的であり、当社における固定費用カバー率は低い1.00:1.00一方、貸借対照表の循環部分での未引き出し可能金額は(A)$より小さいものである120百万か(B)20ABL循環クレジット部分での最高融資額と未返済のABL定期融資残高の和のパーセンテージ。
2022年12月31日までに違います。貸借対照表サイクル部分での未返済借入金と#ドル39.8信用状の発行をサポートするために100万ドルです。いくつありますか違います。2022年または2021年のABL項における循環クレジット借款。当社にも海外の信用が便利で、主に中国で、総額は$です60百万ドルは、二十二年十二月三十一日の為替レートに基づいています19.4百万ドルとドル27.42022年12月31日と2021年12月31日までに，それぞれ100万ドルが抽出された
当社は可変利益実体、構造融資実体、または任意の他の未合併実体と米国証券取引委員会S-K規則第303(A)(4)項で定義された表外融資関係を持っていない。当社は2022年12月31日現在、第三者債務の担保を提供していません。
注11賃貸借証書
以下は、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の経営リースと融資リースのリースコストとその他の情報の構成要素である
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 現在までの年度 |
| | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 |
| レンタル料 | | | | |
| 融資リースコスト： | | | | |
| 使用権資産の償却 | | $ | 8.9 | | $ | 7.1 | | $ | 3.5 | |
| 賃貸負債利息 | | 4.1 | | 3.1 | | 1.0 | |
| リースコストを経営する | | 16.4 | | 22.7 | | 20.8 | |
| 短期賃貸コスト | | 2.9 | | 1.6 | | 1.9 | |
| 可変リースコスト | | 1.0 | | 0.9 | | 0.9 | |
| 転貸収入 | | — | | (0.3) | | (0.1) | |
| 総賃貸コスト | | $ | 33.3 | | $ | 35.1 | | $ | 28.0 | |
| | | | |
| その他の情報 | | | | |
| 賃貸負債の金額を計上するための現金 | | | | |
| 融資リースの運営キャッシュフロー | | $ | 4.1 | | $ | 3.0 | | $ | 1.0 | |
| レンタル経営からの経営キャッシュフロー | | $ | 17.4 | | $ | 20.0 | | $ | 21.7 | |
| 融資リースによるキャッシュフロー | | $ | 20.9 | | $ | 14.3 | | $ | 6.2 | |
| 新しい融資リース負債と引き換えに使用権資産を | | $ | 15.3 | | $ | 58.9 | | $ | 42.3 | |
| 新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産 | | $ | 18.0 | | $ | 4.8 | | $ | 12.4 | |
| 加重平均残余賃貸期間−ファイナンスリース | | 4年.年 | 5年.年 | 4年.年 |
| 加重平均残余賃貸期間--レンタルを経営します | | 6年.年 | 5年.年 | 6年.年 |
| 加重平均割引率-融資リース | | 5.6 | % | 5.2 | % | 6.2 | % |
| 加重平均割引率−レンタル経営 | | 6.8 | % | 6.5 | % | 6.9 | % |
以下の表では、将来の経営賃貸の最低未割引賃貸料約束と、2022年12月31日現在の総合貸借対照表に記録されている経営賃貸負債とを照合した(単位：百万)
| | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| 2023 | | $ | 15.5 | |
| 2024 | | 12.7 | |
| 2025 | | 10.3 | |
| 2026 | | 8.0 | |
| 2027 | | 6.6 | |
| 2028年以降 | | 16.5 | |
| 未割引賃貸支払総額 | | $ | 69.6 | |
| 現在価値調整 | | (14.4) | |
| リース負債を経営する | | $ | 55.2 | |
次の表では、将来の融資リースの最低未割引賃貸料約束を、2022年12月31日現在の総合貸借対照表に記録されている融資リース負債と照合した(百万単位)
| | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| 2023 | | $ | 26.2 | |
| 2024 | | 22.4 | |
| 2025 | | 17.9 | |
| 2026 | | 11.0 | |
| 2027 | | 7.8 | |
| 2028年以降 | | 3.0 | |
| 未割引賃貸支払総額 | | $ | 88.3 | |
| 現在価値調整 | | (9.5) | |
| 融資リース負債 | | $ | 78.8 | |
当社は融資者と何らかの融資リース契約を締結しており、当社の要求と仕様に応じて建設された機器や設備の進捗について支払います。2022年12月31日までに、貸手はすでに儲けた27.9会社を代表して百万ドルを支払いました13.7数百万ドルの進捗金が支払われる予定だ。融資者が最後の進捗支払いを支払った後、融資リースが始まります。#ドル41.6100，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000のROU資産およびレンタル負債は会社が確認する。2022年と2021年に会社を代表して支払う進捗支払いには$が含まれています1.8百万ドルとドル16.2売却から賃貸に転換した建設中プロジェクトの収益としてそれぞれ100万ドルを受け取り、これらの収入は2022年12月31日と2021年12月31日までの総合キャッシュフロー表に投資活動現金源として記載されている。
注12派生金融商品とヘッジ
そのリスク管理戦略の一部として，同社はデリバティブ金融ツールを用いて原材料価格，エネルギーコスト，外貨，金利変化へのリスク開放を管理している。適用される会計基準によると、同社はこれらの契約の大部分をヘッジとしている。
同社は先物とスワップ契約を用いて、予想される購入原材料(例えばニッケルや天然ガス)の価格変化のリスク開放を管理することがある。この等契約(一般にキャッシュフローヘッジ方式で入金)によると、被契約契約項目の価格は契約締結時に固定されており、当社はその固定価格と契約満期日市場価格との間の純変動に相当する金を支払うか、徴収する責任がある。
ATIのほとんどの製品は原材料付加費と指数メカニズムで販売されている。しかし、2022年12月31日現在、同社は主に顧客の要求に応じて、注文の確定に関連して、財務ヘッジ手配を達成し、名目総金額は約6ヘッジを含む100万ポンドのニッケルは2024年に遡ることができる。ヘッジの総名義金額は約8年間ニッケル原料予想購入量の%を占めている。これらの派生ツールは、ロンドン金属取引所(LME)ニッケル指数に基づく販売価格の変動性と、LME指数に基づくニッケルの購入コストの変動とをヘッジするために使用される。これらの期間保証価格手配に関連するいかなる収益或いは損失はすべて販売或いは販売コストに計上され、具体的には被保険期間の基礎リスクがそれぞれ可変販売価格か可変原材料コストかに依存する。
2022年12月31日現在、同社のエネルギーコスト変動リスクをヘッジするための未償還金融デリバティブには、天然ガスコストヘッジが含まれている。2022年12月31日に同社は約70同社の2023年度の国内天然ガス予測需要量の約%を占めている25% for 2024.
同社の大部分の直接輸出販売はドルで取引されているが、不定期に外貨両替契約を使用して、非ドル通貨で取引される通貨レートの変化による取引リスクを制限している。会社は外貨長期契約を購入し、特定の数量の外貨を販売することを許可することがあり、これらの外貨は指定された日に予め定められたドル金額で輸出販売から獲得される予定だ。長期契約は輸出販売と同じ外貨建てで計算される。これらの契約は、予測された将来の輸出販売取引の一部の現金レオロジー異性のヘッジとして指定されており、そうでなければ、会社を主にユーロである外貨リスクに直面させる。また、会社は予測された資本支出をヘッジし、外貨保有現金残高を予測した外貨取引のヘッジを指定することもできる。2022年12月31日までに会社は違います。重大未平倉外貨長期契約。
当社は固定金利債務と変動金利債務との合理的なバランスを維持するために派生金利契約を締結することができる。その会社は1ドル持っている502024年6月に満期になった百万金利を固定金利に交換し、ABL定期融資の半分を転換する4.21%固定金利。同社は金利交換を当社がその部分ABL定期融資の利息支払いに対する可変性の開放的なキャッシュフローヘッジに指定している。ヘッジ開始時の無効部分は，2019年7月改訂直前のスワップ公平価値によって決定され，2021年1月12日の初期ABL定期貸出スワップ満期日に償却されて利息支出となる。
当社のデリバティブ契約には信用リスクに関するものや特徴はなく、当社が提出したか、担保の提出を要求されるかの条項は掲載されていません。当社のデリバティブ契約の取引相手は市商として公認されている大型かつ信用の良い商業銀行です。同社は複数の取引相手間で多元化を行い、その取引相手の信用格付けと信用違約交換利差を監視することで、その信用開放を制御している。可能であれば、当社も取引相手と総純額決済協定を締結します。
当社由来金融商品の公正価値は以下のように、取引相手やヘッジプロジェクト種別で相殺されていないことを確認するための総金額である。このような派生ツールのすべての公正価値は、会計基準アーキテクチャに従って定義された第2レベルの情報計量であり、アクティブ市場における同様の資産または負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー、および主に観察可能な市場データまたは観察可能な市場データによって確認された投入に由来する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | | | 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 資産デリバティブ | | 貸借対照表位置 | | |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール： | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | 前払い費用と他の流動資産 | | $ | 1.4 | | | $ | — | |
| 天然ガス契約 | | 前払い費用と他の流動資産 | | 2.4 | | | 2.0 | |
| ニッケルと他の原材料契約 | | 前払い費用と他の流動資産 | | 12.5 | | | 5.0 | |
| 金利が入れ替わる | | その他の資産 | | 0.5 | | | — | |
| 天然ガス契約 | | その他の資産 | | 0.7 | | | 0.5 | |
| ニッケルと他の原材料契約 | | その他の資産 | | 0.5 | | | 0.1 | |
| ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額 | | | | 18.0 | | | 7.6 | |
| 総資産デリバティブ | | | | $ | 18.0 | | | $ | 7.6 | |
| | | | | | |
| 負債デリバティブ | | 貸借対照表位置 | | | | |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール： | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | その他流動負債 | | $ | — | | | $ | 0.9 | |
| 天然ガス契約 | | その他流動負債 | | 2.0 | | | 0.7 | |
| ニッケルと他の原材料契約 | | その他流動負債 | | 2.1 | | | 0.2 | |
| 金利が入れ替わる | | その他長期負債 | | — | | | 0.7 | |
| 天然ガス契約 | | その他長期負債 | | 0.5 | | | 0.2 | |
| ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額 | | | | 4.6 | | | 2.7 | |
| 総負債誘導ツール | | | | $ | 4.6 | | | $ | 2.7 | |
市場価格が2022年12月31日の市場価格と変わらないと仮定すると、税引前収益は12.2次の12ヶ月間に100万人が確認される予定だ。
キャッシュフローヘッジファンドとして指定された派生金融商品の場合、派生商品の収益または損失は、他の包括的収益(OCI)の構成要素として報告され、ヘッジプロジェクトによって収益の同期または複数の期間の収益に影響を与えるように再分類される。公正価値ヘッジに指定されたデリバティブ金融商品については、これらのデリバティブの公正価値変動が当期業績で確認され、負債および他の総合キャッシュフロー表で変動が報告される。2022年12月31日または2021年12月31日まで、未平倉の公正価値ヘッジはない。本報告で述べた間、同社は純投資ヘッジを使用していない。以下の表に示す派生ツールの影響は関連所得税を差し引いた後に示され、所得税推定値の免税額変動が経営業績やその他の全面収益(例えば適用)に与えるいかなる影響も含まれていない
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間、キャッシュフローヘッジに指定されているデリバティブに関する活動は以下の通り(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
キャッシュフローの派生ツールは ヘッジ関係 | | 額を得る
以下の日に保監所の認可を受ける
派生商品 | | 額を得る
再分類して
累積保証所
収入(A)に転化する |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| ニッケルと他の原材料契約 | | $ | 27.1 | | | $ | 6.2 | | | $ | 20.5 | | | $ | 5.4 | |
| 天然ガス契約 | | 10.9 | | | 5.2 | | | 11.5 | | | 4.0 | |
| 外国為替契約 | | 0.7 | | | 0.2 | | | 0.7 | | | 0.1 | |
| 金利が入れ替わる | | 2.3 | | | 0.1 | | | (0.1) | | | (0.8) | |
| 合計する | | $ | 41.0 | | | $ | 11.7 | | | $ | 32.6 | | | $ | 8.7 | |
(a)金利スワップを除いて、累計保監所から派生ツールに関する収入の収益(損失)に再分類し、ヘッジプロジェクトが収益に影響する同一期間または複数期間の販売·販売コストに列記する。累積保監所から金利スワップ収入に再分類された収益(損失)は利子支出に記載されているが，ABL定期融資の利子支出は収益で確認されている。
上述したニッケルその他の原材料契約と外貨契約の損益開示は、予想される基本的な取引を考慮していない。これらの派生契約は満期保証値であるため、いかなる損益が経営業績に与える純影響は完全に或いは部分的に相殺することができる。
注13金融商品の公正価値
金融商品の2022年12月31日の推定公正価値は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 報告日の公正価値計量使用 |
| (単位：百万) | | 合計する
携帯する
金額 | | 合計する
推定数
公正価値 | | 見積もりはありますか
活発な市場：
同じ資産
(レベル1) | | 意味が重大である
観察できるのは
入力量
(レベル2) |
| 現金と現金等価物 | | $ | 584.0 | | | $ | 584.0 | | | $ | 584.0 | | | $ | — | |
| 派生金融商品： | | | | | | | | |
| 資産 | | 18.0 | | | 18.0 | | | — | | | 18.0 | |
| 負債.負債 | | 4.6 | | | 4.6 | | | — | | | 4.6 | |
| 債務(A) | | 1,765.2 | | | 1,964.5 | | | 1,665.7 | | | 298.8 | |
2021年12月31日の金融商品の推定公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 報告日の公正価値計量使用 |
| (単位：百万) | | 合計する
携帯する
金額 | | 合計する
推定数
公正価値 | | 見積もりはありますか
活発な市場：
同じ資産
(レベル1) | | 意味が重大である
観察できるのは
入力量
(レベル2) |
| 現金と現金等価物 | | $ | 687.7 | | | $ | 687.7 | | | $ | 687.7 | | | $ | — | |
| 派生金融商品： | | | | | | | | |
| 資産 | | 7.6 | | | 7.6 | | | — | | | 7.6 | |
| 負債.負債 | | 2.7 | | | 2.7 | | | — | | | 2.7 | |
| 債務(A) | | 1,863.7 | | | 2,003.2 | | | 1,690.1 | | | 313.1 | |
(a)債務額面総額には、確認された債務負債に関する債務発行コストは含まれておらず、この債務発行コストは、総合貸借対照表において債務負債帳簿額面の直接減価として示されている。
会計基準によれば、公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移動させるために課金または支払いされる交換価格(退出価格)として定義される。会計基準は公正価値等級の三つのレベルを確立し、公正価値を計量するための投入に対して優先順位を行った。この階層では，各エンティティが観察可能な入力を最大限に利用し，観察できない入力を最大限に削減することが要求される.公正価値を計量するための3種類の投入レベルは以下のとおりである
第1レベル-活発な市場における同じ資産または負債の見積もり。
第2レベル--第1レベルに含まれるオファー以外の観察可能な投入、例えば、アクティブ市場における同様の資産および負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産および負債のオファー、または観測可能な市場データによって確認されることができる他の投入。
第三級-市場活動が少ない或いは市場活動支持のない観察できない投入は、資産と負債の公正な価値に対して重大な意義を持っている。これには、いくつかの定価モデル、キャッシュフロー方法、および重大な観察不可能な投入を使用する類似技術が含まれる。
観察可能な市場データの獲得性を監視し、公正な価値体系内の金融商品の適切な分類を評価する。経済的条件またはモデルに基づく推定技術の変化は、金融商品を1つの公正な価値レベルから別のレベルに移す必要があるかもしれない。この場合、移転状況は報告期間の開始時に報告されなければならない。
同社は、金融商品の公正価値を推定する際に、以下の方法と仮定を使用している
現金および現金等価物：公正価値は一次情報を使用して決定される。
派生金融商品：派生ツールの公正価値は、ヘッジプロジェクトの取引所取引価格を使用して計量される。公正価値は第2級資料に基づいて決定され、取引相手のリスク及び当社の信用リスクを考慮することを含む。
短期·長期債務：2022年転換手形(2022年第2四半期換算前)、2025年転換手形、アレグニ·ルードラムの公正価値6.952025年満期の債券パーセンテージ、2027年の債券、2029年の債券、2031年の債券は1級情報を用いて決定されている。他の短期的で長期的な債務の公正な価値は二次情報を使用して決定される。
注14退職福祉
同社は納付退職計画や固定収益年金計画を決定し、基本的に全従業員をカバーしている。固定納付退職計画に対する会社の支払いは、通常、合格賃金の割合に基づいているか、または労働時間に基づいている。固定収益年金計画下の福祉は、一般にサービス年限と(または)最終平均賃金に基づいている。同社はまた、いくつかの退職後計画を賛助し、ある集団交渉の給料と小時間労働者をカバーしている。これらの計画は条件に合った退職者に医療と生命保険福祉を提供する。退職者医療計画の多くでは、保険料の納付は、特定の日までのコストに基づいて上限を設定し、固定料金を作成する。
ATIは退職福祉負債減少戦略の一部として，長年にわたっていくつかの取り組みを実施してきた。米国の固定収益年金計画ではCBAを除くすべての参加者の将来福祉は2014年末に凍結され、その後、交渉を通じて新規参入者にこれらの計画を閉鎖する。これらの行動の結果，会社は現在，新規参入者に対するすべての固定収益年金計画を完全に閉鎖し，まだ福祉サービスを蓄積している従業員数を大幅に制限している900参加者や7アメリカが条件を満たした固定収益年金計画の人口割合。また，ATIの残りのすべての集団交渉，上限のある固定福祉退職者医療計画は新規入所者を閉鎖している。これらの負債管理行動は，ATIの退職福祉や他の退職後福祉計画を固定的な納付構造に大きく移行させる。2013年以降、期間中、退職参加者の5回の年金買取と繰延参加者の2回の自発的現金化計画がATIの米国合格固定収益年金計画の総参加者を上回って減少した60%.
固定払い込み退職計画のコストは$31.12022年には百万ドル20.42021年には100万ドルと29.92020年までに100万に達するだろう。会社のこれらの固定支払計画に対する支払いは現金で支払われています。2020年6月1日から、新冠肺炎疫病による経済挑戦に対応するため、会社は合格した非選択的納付率を下げ、ATI 401(K)貯蓄計画の受給参加者のすべての会社へのマッチング支払いを停止し、会社が支払う資金を2021年に延期した。2022年、会社は一定の計画を実施した
ATI 401(K)貯蓄計画の設計変更は、合格した非選択的支払いパーセンテージを低下させ、会社のマッチング支払いパーセンテージを増加させた。CBA条項によると、固定払込計画の他の退職後の福祉コストは$です1.0百万ドルとドル0.72022年12月31日と2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。いくつありますか違います。その計画は2021年に費用を負担する。
会社の固定福祉計画の年金とその他の退職後の福祉支出の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| サービスコスト-年内に稼ぐ利益 | | $ | 11.9 | | | $ | 15.1 | | | $ | 12.7 | | | $ | 1.1 | | | $ | 1.5 | | | $ | 2.3 | |
| 数年前に得られた福祉の利息コスト | | 69.7 | | | 68.4 | | | 86.3 | | | 7.7 | | | 8.0 | | | 10.7 | |
| 計画資産の期待リターン | | (128.2) | | | (136.4) | | | (134.5) | | | — | | | — | | | — | |
| 前のサービス費用を償却する | | 0.4 | | | 0.6 | | | 0.7 | | | (0.9) | | | (2.4) | | | (3.8) | |
| 損失純額を割り引く | | 63.5 | | | 75.6 | | | 74.5 | | | 13.2 | | | 13.9 | | | 10.8 | |
| 損失(収益)を決算する | | 29.5 | | | — | | | — | | | — | | | (64.9) | | | — | |
| 収益を削減する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.2) | |
| 退職福祉 | | — | | | — | | | 10.9 | | | — | | | — | | | 6.7 | |
| 退職福祉支出総額 | | $ | 46.8 | | | $ | 23.3 | | | $ | 50.6 | | | $ | 21.1 | | | $ | (43.9) | | | $ | 26.5 | |
2022年5月12日、同社は英国シェフィールド事業の売却を完了した(付記6参照)。この取引の結果としてATIは1ドルを確認した29.5百万決算赤字は、資産売却と業務販売の損失、総合経営報告書上の純額に計上され、売却の一部として移転した英国固定収益年金計画の累計その他全面赤字額に関係している。以下の福祉義務変動表と計画資産変動表には，今回の資産剥離により廃止されたイギリス固定収益年金計画の年金負債と資産がそれぞれ含まれている。
2021年7月14日、ATIはUSWと新たな4年間の労働協定に署名したことを発表した(さらなる議論は注1を参照)。この新しいCBAのおかげでATIは1ドルを認めました64.9百万税前決算収益、総合業務報告書に記入されている非経営性退職福祉収入/費用は、ある退職後の医療福祉負債を廃止する計画終了と関係があり、$を含む43.02021年7月までの長期退職後の福祉負債は百万ドル21.9この日の累計他の全面収益に記録された金額は100万ドル。この事件に関連した離散税金の影響は$である15.5所得税支出百万(さらに議論は付記17参照)
2020年には同社が17.4年金と退職後医療義務の退職手当費用は，純額は#ドルである0.2百万ドルの収益削減は，会社の低利益率標準ステンレス製品からの戦略転換によるAA&S部門の施設閉鎖に関係している。詳細は付記19を参照されたい。
固定年金支出および他の退職後福祉支出構成要素を作成するための精算仮定は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 割引率 | | 2.95 | % | | 2.60 | % | | 3.40 | % | | 2.80 | % | | 2.45 | % | | 3.25 | % |
| 将来の給与水準の上昇率 | | 2.00% - 3.00% | | 1.00 | % | | 1.00 | % | | — | | | — | | | — | |
| 加重平均予想長期資産収益率 | | 6.43 | % | | 6.71 | % | | 7.16 | % | | — | % | | — | % | | — | % |
各期間終了時に、年金および他の退職後年金債務推定値を決定するための精算は、以下のように仮定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 割引率 | | 5.55 | % | | 2.95 | % | | 5.45 | % | | 2.80 | % |
| 将来の給与水準の上昇率 | | 3.00 | % | | 2.00% - 3.00% | | — | | | — | |
当社の固定収益年金とその他の退職後福祉計画の2022年12月31日と2021年12月31日の資金状況の入金は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 福祉義務の変化： | | | | | | | | |
| 年初の福祉義務 | | $ | 2,517.0 | | | $ | 2,720.1 | | | $ | 287.3 | | | $ | 357.6 | |
| サービスコスト | | 11.9 | | | 15.1 | | | 1.1 | | | 1.5 | |
| 利子コスト | | 69.7 | | | 68.4 | | | 7.7 | | | 8.0 | |
| 支払われた福祉 | | (155.6) | | | (235.0) | | | (29.7) | | | (28.9) | |
| すでに受け取った補助金 | | — | | | — | | | 0.3 | | | 0.4 | |
| 資産剥離 | | (75.8) | | | — | | | — | | | — | |
| 為替レートの影響 | | (3.2) | | | (1.3) | | | — | | | — | |
| 純精算損失−割引率変化− | | (556.8) | | | (104.0) | | | (48.2) | | | (9.0) | |
| – other | | 11.1 | | | 53.7 | | | (5.8) | | | 0.7 | |
| | | | | | | | |
| 沈降収益 | | — | | | — | | | — | | | (43.0) | |
| | | | | | | | |
| 年末福祉義務 | | $ | 1,818.3 | | | $ | 2,517.0 | | | $ | 212.7 | | | $ | 287.3 | |
表に割引率変化の精算影響を単独で示した。2021年の純精算(収益)損失−その他は主に計画経験に対する最新研究による死亡率，停止率，退職比率，選定された福祉支払い形式と他の人口仮説の推定数の訂正である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 計画資産変動： | | | | | | | | |
| 年初計画資産の公正価値 | | $ | 2,120.9 | | | $ | 2,046.4 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 計画資産と計画費用の実際のリターン | | (317.0) | | | 233.8 | | | — | | | — | |
| 雇い主が金を供給する | | 57.4 | | | 77.3 | | | — | | | — | |
| 資産剥離 | | (101.8) | | | — | | | — | | | — | |
| 為替レートの影響 | | (4.4) | | | (1.6) | | | — | | | — | |
| 支払われた福祉 | | (155.6) | | | (235.0) | | | — | | | — | |
| 計画資産歳末公正価値 | | $ | 1,599.5 | | | $ | 2,120.9 | | | $ | — | | | $ | — | |
2021年の年金給付には70米国の固定収益年金計画における小さな年金残高のための年金買い取り。この行動は、ATI退職福祉負債管理戦略の一部であり、年金債務の全体規模を削減し、行政コストを低減することを目的としている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総合貸借対照表で確認された資産(負債)： | | | | | | |
| | 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 非流動資産 | | $ | 12.5 | | | $ | 25.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 流動負債 | | (5.7) | | | (5.7) | | | (27.8) | | | (29.2) | |
| 非流動負債 | | (225.6) | | | (415.4) | | | (184.9) | | | (258.1) | |
| 確認した総金額 | | $ | (218.8) | | | $ | (396.1) | | | $ | (212.7) | | | $ | (287.3) | |
2022年と2021年の年金およびその他の退職後福祉計画に関する累積他の総合損失の変化は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 年初累計その他総合損失 | | $ | (1,376.5) | | | $ | (1,600.3) | | | $ | (121.2) | | | $ | (119.1) | |
| 損失純額を割り引く | | 63.5 | | | 75.6 | | | 13.2 | | | 13.9 | |
| 前のサービス費用を償却する | | 0.4 | | | 0.6 | | | (0.9) | | | (2.4) | |
| 損失(収益)を決算する | | 29.5 | | | — | | | — | | | (21.9) | |
| 再測定する | | 101.9 | | | 147.6 | | | 53.1 | | | 8.3 | |
| 年末累計その他総合損失 | | $ | (1,181.2) | | | $ | (1,376.5) | | | $ | (55.8) | | | $ | (121.2) | |
| 累計その他総合損失純変動 | | $ | 195.3 | | | $ | 223.8 | | | $ | 65.4 | | | $ | (2.1) | |
2022年12月31日と2021年12月31日の累計その他の総合損失を計上した金額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年金福祉 | | その他退職後福祉 |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 前期サービス相殺 | | $ | (8.8) | | | $ | (9.9) | | | $ | 2.5 | | | $ | 3.4 | |
| 純精算損失 | | (1,172.4) | | | (1,366.6) | | | (58.3) | | | (124.6) | |
| その他の総合損失を累計する | | (1,181.2) | | | (1,376.5) | | | (55.8) | | | (121.2) | |
| 繰延税金効果 | | 473.1 | | | 507.6 | | | 27.8 | | | 42.4 | |
| その他の総合損失を累計して税引き後純額 | | $ | (708.1) | | | $ | (868.9) | | | $ | (28.0) | | | $ | (78.8) | |
上記累計その他の全面的な損失金額には、繰延税金資産の評価計上のいかなる影響も含まれていない。繰延税金資産推定免税額のさらなる検討については、付記15を参照されたい。
2023年の固定福祉計画の退職福祉支出は約#ドルと見積もられている74$を含む百万ドル58年金支出は百万ドルです16退職後の他の福祉に百万ドルが使われています。精算損失純額は回廊法を用いて総合業務報告書で確認した。ATIのすべての年金計画は非アクティブであるため，福祉義務や計画資産の時価10%を超える累積損益は参加者の予想将来の平均残存寿命で償却され，約10%となる17加重平均で計算した年。従来のサービスコスト(クレジット)償却は、修正発効日にアクティブメンバの期待サービス金額単位で確認する2023年に定期福祉純コスト構成要素として確認される予定の累積その他の総合損失額は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 年金.年金
優位性 | | 他にも
退職後
優位性 | | 合計する |
| 前のサービス費用を償却する | | $ | 0.4 | | | $ | (0.9) | | | $ | (0.5) | |
| 損失純額を割り引く | | 57.7 | | | 6.0 | | | 63.7 | |
| その他の総合損失を累計して償却する | | $ | 58.1 | | | $ | 5.1 | | | $ | 63.2 | |
すべての固定年金計画の累積福祉義務は#ドルである1,716.8百万ドルとドル2,398.0それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である累積福祉債務と福祉債務が計画資産を超えると予想される年金計画の補足情報：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年金福祉 |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 |
| 福祉義務を見込む | | $ | 1,727.3 | | | $ | 2,417.0 | |
| 利益義務を累積する | | $ | 1,716.8 | | | $ | 2,398.0 | |
| 計画資産の公正価値 | | $ | 1,496.0 | | | $ | 1,995.9 | |
ATI米国合格固定収益年金計画に対する現金入金は$502022年には百万ドル672021年には100万ドルです1302020年までに100万に達するだろう。同社は改正1974年の“従業員退職所得保障法”と“国内収入法”に基づいて米国の固定収益年金計画に資金を提供している。2021年3月に公布された“米国救援計画法案”(ARPA)により、年金資金計算を管理するルールが変化し、最低資金要求が低下した。ARPAのこれらの変化により，ATI以前の寄付はすでに信用残高が発生しており，将来必要な最低寄付金を相殺することができる.その会社は所有している違います。2023年に米国の適格固定収益年金計画に現金を納付し、約#ドルの現金寄付を自発的に提供することを要求する50100万ドルがこの計画に使われています
2023年初め。また、2023年には、同社は約6数百万ドルはアメリカの不適格な年金給付の支払いに使われる。
次の表は，2032年までに会社の各種年金や他の退職後固定福祉計画の期待給付支出をまとめたものであり，現在利用可能な情報に基づいてその間に得られると予想される連邦医療保険D部分補助金も含まれている。米国の適格固定収益年金計画の年金給付は年金計画資産から支払われている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 年金.年金
優位性 | | 他にも
退職後
優位性 | | 連邦医療保険部は
D補助金 |
| 2023 | | $ | 157.5 | | | $ | 27.8 | | | $ | — | |
| 2024 | | 155.0 | | | 26.0 | | | — | |
| 2025 | | 152.3 | | | 24.0 | | | — | |
| 2026 | | 149.6 | | | 22.1 | | | — | |
| 2027 | | 146.8 | | | 20.4 | | | — | |
| 2028-2032 | | 684.0 | | | 77.5 | | | — | |
保健計画の1人当たりカバー福祉費(保健費傾向率)の年間推定成長率は7.82023年には減少していくと仮定しています4.02048年までこの水準を維持しています想定される医療コスト傾向比率は，医療計画報告額に大きな影響を与える可能性があるが，その多くの退職者健康計画に対する会社の納付は固定保険料金額に基づいており，将来の医療コスト増加の影響を制限している
会社年金計画資産の公正価値は、付記13でさらに議論されているように、実際の便宜的な資産純資産値(NAV)を使用して決定されるか、または公正価値を決定するための投入の公正価値レベル分類の情報に基づいて決定される。2022年12月31日の公正価値は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | | | | | 見積もりはありますか
活発な市場：
同じ資産 | | 意味が重大である
観測可能入力 | | 意味が重大である
観測不可能な入力 |
| 資産種別 | | 合計する | | NAV | | (レベル1) | | (レベル2) | | (レベル3) |
| 株式証券： | | | | | | | | | | |
| アメリカ株式市場 | | $ | 363.1 | | | $ | 202.6 | | | $ | 160.5 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 国際株 | | 299.7 | | | 284.8 | | | 14.9 | | | — | | | — | |
| 固定収益と現金等価物 | | 455.4 | | | 330.8 | | | 13.8 | | | 110.8 | | | — | |
| 私募株式 | | 224.3 | | | 224.3 | | | — | | | — | | | — | |
| 別の投資-ヘッジファンド不動産その他 | | 257.0 | | | 257.0 | | | — | | | — | | | — | |
| 総資産 | | $ | 1,599.5 | | | $ | 1,299.5 | | | $ | 189.2 | | | $ | 110.8 | | | $ | — | |
2021年12月31日現在、会社年金計画資産の公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | | | | | 見積もりはありますか
活発な市場：
同じ資産 | | 意味が重大である
観測可能入力 | | 意味が重大である
観測不可能な入力 |
| 資産種別 | | 合計する | | NAV | | (レベル1) | | (レベル2) | | (レベル3) |
| 株式証券： | | | | | | | | | | |
| アメリカ株式市場 | | $ | 509.8 | | | $ | 281.4 | | | $ | 228.4 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 国際株 | | 408.8 | | | 396.6 | | | 12.2 | | | — | | | — | |
| 固定収益と現金等価物 | | 707.7 | | | 482.3 | | | 24.5 | | | 200.9 | | | — | |
| 私募株式 | | 176.7 | | | 176.7 | | | — | | | — | | | — | |
| 別の投資-ヘッジファンド不動産その他 | | 317.9 | | | 317.9 | | | — | | | — | | | — | |
| 総資産 | | $ | 2,120.9 | | | $ | 1,654.9 | | | $ | 265.1 | | | $ | 200.9 | | | $ | — | |
金融商品の推定レベルにおける分類は公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。米国や国際株および固定収益への投資は主に共同/集団信託基金と登録投資会社が保有している。その中のいくつかの投資は公開取引の証券であり、1級に分類され、もういくつかは公共投資ツールであり、管理人が提供する資産純価を用いて評価される
基金の一部です。資産純資産は、基金が所有する対象資産の価値に基づいてその負債を減算し、流通株数で割る。このような投資は公正な価値階層構造では分類されない。また、いくつかの固定収益ツールは債務ツールへの投資であり、これらの債務ツールは外部価格設定サプライヤーを使用して評価を行い、公正価値レベルの第2レベルに分類される。
変動金利世界債務ツールには国内のものもあれば、海外のものもあり、第一留置権債務、第二留置権債務、構造金融債務などが含まれる。これらのツールは資産純資産値を用いて評価を行い，公正価値レベルでは分類しない.
私募株式投資には直接基金と基金の基金が含まれる。直接基金は有限共同企業(LP)利益への投資である。基金の基金とは、他の私募株式基金または有限パートナーに投資する私募株式基金のことである。これらの投資の公正価値は資産純資産値を利用して確定され、公正価値レベルでは分類されない。
別の投資にはヘッジファンドと不動産投資が含まれ、これらの投資は一般パートナーが管理する基金の中の有限パートナーとして行われる。これらの投資の公正価値は資産純資産値を利用して確定され、公正価値レベルでは分類されない。
正式な財務評価報告が1四半期遅れたいくつかの投資に対して、公正価値は後続のキャッシュフロー、財務業績の推定とその他の重大な事件調整後の資産純資産値を利用して確定した。
2023年、固定収益年金資産の加重平均予想長期収益率は6.57%です。予想される長期収益率仮定を作成する際に、同社は、彼らの資産種別リターン期待および長期インフレ仮説の審査を含む第三者年金計画資産マネージャーおよび精算師の意見を評価した。期待長期収益率は，投資種別ごとの予想資産配置と予想される年間複合収益に基づく。過去5年間、同社の退職金資産の実際の加重平均収益率は(14.5)% for 2022, 12.4% for 2021, 15.2% for 2020, 15.1% for 2019, and (4.8)% for 2018.
ATI年金計画は，同社の米国における主要合格固定収益年金計画であり，その計画資産は近い95ATI年金計画の総資産に占める割合は2022年12月31日。ATI年金計画は、リターンを最大化しながら変動性を最小限にしようとする一連の資産カテゴリからなる多様なポートフォリオに投資する予定である。これらの資産カテゴリは、アメリカ国内株式、非アメリカ先進市場株、新興市場株、ヘッジファンド、私募株式、長期政府/信用とその他の信用からなる伝統的な固定収益、及び不動産を含む。当社はこれらの資産種別とその基金マネージャーの投資結果を継続的に監査し、将来可能な投資のために他の潜在的な資産種別を探索する。
主要投資種別別の2023年ATI年金計画の目標資産配分は以下のとおりである
| | | | | | | | |
| 資産種別 | | 目標資産配置範囲 |
| 株 | | 30% - 70% |
| 固定収益と現金等価物 | | 15% - 40% |
| 私募株式 | | 0% - 30% |
| 別の投資-ヘッジファンド不動産その他 | | 10% - 30% |
2022年12月31日現在、同社の年金計画には未返済の投資約束があり、最高で$に達する45百万ドルの世界債務証券は125100万ドルの私募株式投資と29百万ドルの不動産投資です。これらの約束を年金信託資産を再分配することで履行するとともに、投資を目標資産配分範囲内に維持する見通しだ。
集団交渉協定によると、同社はいくつかの多雇用主固定厚生年金計画のために支払いを行い、これらの協定はそのいくつかの労働組合代表の従業員をカバーしている。このような計画に参加するリスクは、単一雇用主計画のリスクとは以下の点で異なる
a.一人の雇用主が多雇用主計画に貢献する資産は、他の雇用主に参加する従業員に福祉を提供するために使用することができる。
b.計画に参加した雇用主が当該計画のための納付を停止した場合，その計画の資金不足の義務は，計画に参加した残りの雇用主が負担する可能性がある。
c.もし会社が納付雇用主である多雇用主に計画的に入金する義務がなくなった場合、その計画の資金不足状況および会社が払込義務を停止する前にその計画に参加した歴史に基づいてその計画に支払う必要がある可能性がある。一口の金の数
これ以上多雇用主に支払いを計画する義務がない雇用主は、抽出責任と呼ばれるその計画への支払いを要求される。
当社の子会社は、オルバニの主なチタン業務の労働組合代表社員に対して、時間労働をベースに資金を提供する鉄鋼労働者西部独立商店年金計画(WISPP)に参加している。2021年と2022年のほとんどの期間、この工場の製造業務はアイドル状態にあり、WISPPに参加した限られた数の従業員は依然として維持や他の機能で活躍している。少なくとも合理的な場合には、当該施設稼働率の変化により時間労働納付が大幅に減少またはキャンセルされ、今後一定期間にわたって引き出し責任を評価することにつながる可能性がある。完全な引き出し負債は約#ドルと推定される27未割引に基づいて、2021年9月30日までの計画年度の情報に基づいて、これは計画管理人が提供する最新の情報である。このような完全な引き出し責任が発生した場合、ATIは1年以内にこの債務を直線的に支払う必要があると予想される15-年の間。
2022年12月31日，2021年，2020年12月31日までの年度において，会社が多雇用主計画に参加した場合を次の表に示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 年金.年金
“保護法”
エリアステータス(%1) | | FIP/RPステータス
未定/未定/
実施(2) | | 百万の計 | | | | 期日まで
集団主義
協議価格
協議 |
| | | EIN/年金
図則番号 | | | | 会社が支払いをする | | 追加料金
押しつけの(3) | |
| 養老基金 | | | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 鉄鋼労働者西部独立商店年金計画 | | 90-0169564
/ 001 | | 緑です | | 緑です | | 適用されない | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.7 | | | 違います。 | | 2/28/2025 |
| BoilerMaker-鍛冶国家年金信託基金 | | 48-6168020
/ 001 | | 緑です | | 黄色 | | はい、そうです | | 2.3 | | | 2.0 | | | 2.1 | | | 違います。 | | 9/30/2026 |
| IAM国家年金基金 | | 51-6031295
/ 002 | | 赤 | | 赤 | | はい、そうです | | 1.9 | | | 1.9 | | | 2.0 | | | はい、そうです | | 2023-2028年の間の変化(4) |
| 寄付総額 | | | | | | | | | | $ | 4.3 | | | $ | 4.0 | | | $ | 4.8 | | | | | |
(1)最新の年金保護区状況は，各計画がATIや他の参加雇用者に提供する情報に基づいており，その計画の精算師認証を受けている。国税法で確立された基準によると、“深紅”区の計画は“危急·下降状態”と決定されており、危急状態(“赤色”区で定義されているように)、15年以内に破綻(特殊な規則が適用されれば20年以内)に債務しないことが予想される。“規則”によって決定された基準によると、“赤色”区の計画は“危険事態”に決定されており、資金は一般的に65%未満である。“指針”が確立した基準によると、“黄色”区の計画は“絶滅危惧状態”に決定されており、資金は一般的に80%未満である。“グリーン”区の計画は、“危険な状態”でも“絶滅危惧状態”でもなく、通常少なくとも80%の資金があると決定されている。しかも、一つの計画は自発的にそれ自体をリハビリテーション計画に組み込むことができる
2019年4月、当社はIAM国家年金基金(IAM基金)から、精算師認証IAM基金の2019年1月1日からの計画年度を“絶滅危惧状態”と通知を受け、IAM基金は自発的に自分を“赤”地域状態にしてリハビリテーション計画を実施している。2020年、2021年、2022年4月に、会社はIAM基金の通知を受け、精算師は2020年1月1日と2021年1月1日に開始された計画年度が“赤”地域状態にあることを証明した。2019年6月1日から、適用される集団交渉協定に規定されている納付率に加えて、納付付加費が徴収されている。納付課徴金は依然として有効であり，雇用主が集団交渉協定に基づいて支払いを開始すると，リハビリテーション計画と一致した条項を含む納付課徴金が終了する。
当社は2019年4月、鍛冶国退職金信託基金(Blacksmiths Trust)から通知を受け、当社は精算師に2019年1月1日からの計画年度の“レッドゾーン”状態として認証されたことを示した。鍛冶信託は修復計画を可決しており、当社と鍛冶組合は供出追加費を徴収する前に2019年に修復計画を採択することに同意している。Blacksmiths Trustの資金調達状況は2020年4月と2021年4月に改善され，その精算者は，この信託基金が2020年1月1日と2021年1月1日に開始する計画年度が“黄色”エリアにあることを証明しているからである。2022年4月には、資金状況がさらに改善され、2022年1月1日からの計画年度の“グリーン”エリアに入る。
(2)“FIP/RP状態保留/実行済み”の欄は、2022年に終了した計画年度終了時に、“基準”によって要求される“黄色”領域の計画に要求される資金改善計画、または“赤色”または“深紅”領域の計画が採用される“基準”によって要求される回復計画が、未定であるか、または実施されているか否かを示す。
(3)“徴収された課徴金”の欄は、“規則”の要求により、ATI 2022年の納付率には、適用される集団交渉協定に規定されている納付率以外の額が含まれているか否かが指摘されており、この金額は、“危急状態”または“危急·下降状態”にある計画によって規定されている。
(4)同社は5つの個別の交渉協定の締約国であり、これらの合意はこの計画に貢献することを要求している。これらの集団交渉合意の期日は2023年11月13日から2028年7月14日までである。
注15その他の総合収益を累計する
2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの財政年度、構成部分、税後純額別のAOCI変動状況は以下の通り(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 後-
定年退職する
福祉計画 | | 貨幣
訳す
調整、調整 | | 派生商品 | | | 繰延税金資産評価準備 | | 合計する | | |
| バランス、2019年12月31日 | $ | (1,083.1) | | | $ | (76.6) | | | $ | (0.5) | | | $ | (41.5) | | | $ | (1,201.7) | | | |
| カテゴリ変更前の保監所 | | (99.3) | | | | 21.1 | | | | (2.0) | | | | — | | | (80.2) | | | |
| AOCIから再分類された金額 | (a) | 62.5 | | | (b) | — | | | (d) | 4.6 | | | (e) | (8.8) | | | 58.3 | | | |
| 当期純額保険料 | | (36.8) | | | | 21.1 | | | | 2.6 | | | | (8.8) | | | (21.9) | | | |
| バランス、2020年12月31日 | | (1,119.9) | | | | (55.5) | | | | 2.1 | | | | (50.3) | | | (1,223.6) | | | |
| カテゴリ変更前の保監所 | | 118.3 | | | | (9.4) | | | | 11.7 | | | | — | | | 120.6 | | | |
| AOCIから再分類された金額 | (a) | 53.9 | | | (b) | — | | | (d) | (8.7) | | | (e) | 66.1 | | | 111.3 | | | |
| 当期純額保険料 | | 172.2 | | | | (9.4) | | | | 3.0 | | | | 66.1 | | | 231.9 | | | |
| バランス、2021年12月31日 | | (947.7) | | | | (64.9) | | | | 5.1 | | | | 15.8 | | | (991.7) | | | |
| カテゴリ変更前の保監所 | | 117.9 | | | (25.2) | | | | 41.0 | | | | — | | | 133.7 | | | |
| AOCIから再分類された金額 | (a) | 93.7 | | | (c) | 20.0 | | | (d) | (32.6) | | | (e) | 51.7 | | | 132.8 | | | |
| 当期純額保険料 | | 211.6 | | | | (5.2) | | | | 8.4 | | | | 51.7 | | | 266.5 | | | |
| バランス、2022年12月31日 | $ | (736.1) | | | $ | (70.1) | | | | 13.5 | | | | $ | 67.5 | | | $ | (725.2) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 非持株的な利益に起因するものです | | | | | | | | | | | | | | | |
| バランス、2019年12月31日 | $ | — | | | $ | 9.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9.8 | | | |
| カテゴリ変更前の保監所 | | — | | | | 11.4 | | | | — | | | | — | | | 11.4 | | | |
| AOCIから再分類された金額 | | — | | | (b) | — | | | | — | | | | — | | | — | | | |
| 当期純額保険料 | | — | | | | 11.4 | | | | — | | | | — | | | 11.4 | | | |
| バランス、2020年12月31日 | | — | | | | 21.2 | | | | — | | | | — | | | 21.2 | | | |
| カテゴリ変更前の保監所 | | — | | | | 4.8 | | | | — | | | | — | | | 4.8 | | | |
| AOCIから再分類された金額 | | — | | | (b) | — | | | | — | | | | — | | | — | | | |
| 当期純額保険料 | | — | | | | 4.8 | | | | — | | | | — | | | 4.8 | | | |
| バランス、2021年12月31日 | | — | | | | 26.0 | | | | — | | | | — | | | 26.0 | | | |
| カテゴリ変更前の保監所 | | — | | | | (18.3) | | | | — | | | | — | | | (18.3) | | | |
| AOCIから再分類された金額 | | — | | | (b) | — | | | | — | | | | — | | | — | | | |
| 当期純額保険料 | | — | | | | (18.3) | | | | — | | | | — | | | (18.3) | | | |
| バランス、2022年12月31日 | $ | — | | | $ | 7.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7.7 | | | |
(a)金額は，退職金及びその他の退職後福祉計画の定期福祉純コスト(付記14参照)及び/又は売却資産及び売却業務の損失(純額)に計上され，イギリスシェフィールド業務売却損失の一部となる(付記6参照)。
(b)収益に再分類された金額は何もない。
(c)金額は資産売却損失および事業売却損失(純額)に計上され、英国シェフィールド事業売却損失の一部となる(付記6参照)。
(d)派生ツールに関連する金額は、ヘッジされた保証項目が、利益の1つまたは複数の期間の売上、販売貨物コスト、または利息支出に影響を与える(付記12参照)。
(E)は、貸借対照表日間のAOCI残高変動に基づいて算出された繰延税金項目資産推定免税額純変動である。2021年の所得税条項は#ドルを含みます6.4計画終了により何らかの退職後の医療福祉に関する繰延税項推定免税額による滞留繰延税項残高の税額支出を確認する(付記14及び17参照)。
上記カテゴリ別に列報した他の総合収益(損失)金額(OCI)は，列報の各年度の適用所得税支出(利益)を差し引いた純額である。OCIプロジェクトの所得税支出(収益)は、繰延税金資産または負債の変化として記録される。保監所で確認された金額には、任意の繰延税金資産推定値免税額の影響が含まれる(適用される)。外貨換算調整には、非持株権益に関する調整が含まれており、非米国子会社への無期限投資に関連するため、通常は所得税に基づいて調整されない。
AOCIの再分類は、2022年、2021年、2020年12月31日までの財政年度で次のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | AOCI(D)から再分類された金額 | | | |
| | 財政年度が終わる | | | |
AOCIコンポーネントの詳細 (単位：百万) | | 2022年12月31日 | | | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 | | | 影響を受けた行項目
連結業務報告書 |
| 退職後福祉計画 | | | | | | | | | | | |
| 以前のサービスポイント | | $ | 0.5 | | | (a) | | $ | 1.8 | | (a) | $ | 3.1 | | (a) | | |
| 精算損失 | | (76.7) | | | (a) | | (89.5) | | (a) | (85.3) | | (a) | | |
| 収益を決算する | | (29.5) | | | (b) | | 21.9 | | (a) | — | | | | |
| | (105.7) | | | (d) | | (65.8) | | (d) | (82.2) | | (d) | | 税引き前合計 |
| | (12.0) | | | | | (11.9) | | | (19.7) | | | | 税収割引(E) |
| | $ | (93.7) | | | | | $ | (53.9) | | | $ | (62.5) | | | | 税引き後純額 |
| | | | | | | | | | | |
| 貨幣換算調整 | | (20.0) | | | (B、D) | | — | | (d) | — | | (d) | | |
| | | | | | | | | | | |
| 派生商品 | | | | | | | | | | | |
| ニッケルと他の原材料契約 | | $ | 26.9 | | | (c) | | $ | 7.1 | | (c) | $ | (0.8) | | (c) | | |
| 天然ガス契約 | | 15.1 | | | (c) | | 5.3 | | (c) | (3.7) | | (c) | | |
| 外国為替契約 | | 0.9 | | | (c) | | 0.1 | | (c) | (0.1) | | (c) | | |
| 金利が入れ替わる | | (0.1) | | | (c) | | (1.1) | | (c) | (1.4) | | (c) | | |
| | 42.8 | | | (d) | | 11.4 | | (d) | (6.0) | | (d) | | 税引き前合計 |
| | 10.2 | | | | | 2.7 | | | (1.4) | | | | 税額支出(利益)(E) |
| | $ | 32.6 | | | | | $ | 8.7 | | | $ | (4.6) | | | | 税引き後純額 |
| | | | | | | | | | | |
(a)金額は非営業退職福祉支出に含まれている(付記14参照)。
(b)2022年の金額は、英シェフィールド事業売却損失の一部として資産売却と事業売却損失(純額)に計上される(付記6参照)
(c)金利スワップに加えて、デリバティブに関連する金額は、ヘッジプロジェクトの影響を受けて利益を上げる期間または複数の期間の販売または販売商品コストに計上される。金利交換に関する金額は利子支出に計上され，ABL定期融資の利息支出と収益で同じことが確認された(付記12参照)。
(d)税引前項目については、正額が収入、負額が費用であり、純収入への影響については。税収影響の列報はATIの総合経営報告書における列報と一致した。
(e)このような金額には、繰延税金項目資産推定準備(例えば、適用される)の影響は含まれておらず、保留残高の確認を含む(さらなる説明については、付記17を参照)。
注16株主権益
優先株
ライセンス優先株は1つまたは複数のシリーズに分けて発行することができ、その名前、権力、特典は取締役会によって指定される。2022年12月31日には違います。発行済み優先株株。
配当をする
ABL手配の下で、特定の配当金支払いが発効した後、抽出されていない利用可能資金が少なくとも$1より大きい限り、配当宣言または支払いに制限はない120百万ドルと20いかなる定期ローンの返済を完了した後、しかもABLローン項目の下で違約事件が発生せず、依然として継続しているか、あるいは配当金の支払いによる違約事件は、融資総規模の1%である。さらに、抽出されていない利用可能な資金が$の大きな者よりも少ない場合、配当金の宣言または支払いに制限はない120百万ドルと20ローンの総規模の%は、どの定期ローンを返済した後でも、大きい$より大きいです75百万ドルと12.5いかなる定期ローンの返済後も、(I)違約事件が発生せず、配当金の支払いによる継続または違約が生じていない場合、(Ii)会社は、配当金を支払う前および後に、(A)配当金の支払い時および配当支払い直前の60日連続の平均レベルにおいて、未抽出の利用可能資金が少なくとも$よりも大きいことを行政代理人に証明する75百万ドルと12.5いかなる定期ローンを返済した後も，当社の固定料金カバー率は少なくとも維持されている1.00:1.00ABL施設の条項によって計算されます。
株式ベースの報酬
2022年5月、会社株主はATI Inc.2022年インセンティブ計画(略称2022年インセンティブ計画)を承認した。採択後、すべての新しい株式ベースの報酬報酬は2022年インセンティブ計画に基づいて行われる。以前のインセンティブ計画によって付与可能になった株や、以前に計画された以前の奨励が没収またはキャンセルされたために奨励可能になった株は、2022年のインセンティブ計画に従って奨励することができる。以前の奨励計画によると、以前支払われていなかった贈与は依然として関連条項に従って有効である。
当社が株式のインセンティブ報酬計画に基づいて獲得した報酬は、通常、国庫保有株式で支払い、十分な在庫株を持っていれば、任意の追加必要株式支払いは新規発行株式で支払われる。2022年12月31日4.62022年インセンティブ計画によると、100万株の普通株が将来の奨励に利用できる。以下に、2022年奨励計画によって承認された各手配の一般条項、以前の計画、各計画の公正価値を推定する方法、および奨励活動を報告した。
同社の株式奨励報酬計画には、サービスベースの報酬と業績/市場ベースの奨励が含まれている。これらの奨励は、奨励のサービス条件、業績または市場要求に達した場合、参加者がATI普通株を獲得する権利があることを意味する
サービスベースの報酬：
制限株式単位(RSU)は、奨励付与時に会社株を取得する権利である。RSUは通常、就業サービスに応じて3年以内に授与され、3分の1の奨励は授与日の第1、第2および第3の記念日に授与される。RSUの非従業員役員に対する奨励は1年以内に授与される。RSUは配当金を蓄積したり支払ったりしない。RSU奨励の公正価値は，付与日の株価から計算される.
RSU報酬に関連する報酬支出は$13.42022年には百万ドル14.32021年には100万ドルと9.62020年までに100万に達するだろう。約$8.22025年までに、制限株式単位に関する未確認公正価値補償支出は100万ドルに達すると予想されている6.32023年に100万ドルを確認し、見積もりのサービス期間を含めて没収する予定です2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度の会社RSU奨励下の活動は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (株は千株、ドルは百万株) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | 量
株式·単位 | | 重みをつける
平均値
授与日
公正価値 | | 量
株式·単位 | | 重みをつける
平均補助金
デート市
価値がある | | 量
株 | | 重みをつける
平均補助金
デート市
価値がある |
| 非既得権益者、年明け | | 1,409 | | | $ | 25.6 | | | 929 | | | $ | 17.9 | | | 756 | | | $ | 19.6 | |
| 授与する | | 831 | | | 14.8 | | | 1,033 | | | 17.5 | | | 647 | | | 10.1 | |
| 既得 | | (634) | | | (12.3) | | | (505) | | | (8.9) | | | (450) | | | (11.2) | |
| 没収される | | (127) | | | (2.1) | | | (48) | | | (0.9) | | | (24) | | | (0.6) | |
| 既得権益ではなく年末である | | 1,479 | | | $ | 26.0 | | | 1,409 | | | $ | 25.6 | | | 929 | | | $ | 17.9 | |
業績条件賞：
同社は業績シェア単位(PSU)から2020年度までの業績要求を付与した。これらのPSU報酬機会は最後に適用されます3年制2022年12月31日の業績期間中に、目標単位数で決定され、奨励される株式数はATIに達する2つの財務業績指標に基づく。2020年までにPSU奨励はサービス帰属要求のある業績条件計画として入金され，業績期間中の補償費用は業績基準に達した見積もり数に基づいて確認され，見積もりの没収を含む。2018年までに付与されたPSU奨励の指標は、(1)ATIの純収入と(2)投資資本収益率の3年間の業績に起因することができる。2019年と2020年に付与されたPSU奨励の指標測定(1)ATIの純収入と(2)1年間使用した資本収益率3年制以下の敷居のパフォーマンスを達成する期間25%、最大で達成可能200目標財務業績指標及び目標シェア単位の割合は、適用される3年制出演期間。一部の上級管理職については、業績基準に基づいて付与されたPSUの数が上または下に最も修正されています20%は、業績計算期間内の企業の相対株主総リターン(TSR)(“TSR補正値”)に基づいていますが、帰属するPSUの最大数よりも高くありません。TSR修正量は、企業の業績期末における株価(仮説配当再投資を含む、ある場合を含む)のグループの業界同業者の株価(仮説配当再投資を含む)と比較したリターンである。PSU報酬の公正価値は，TSR修正器の影響を含む付与日の株価に基づいて計測される.TSR修正量の公正価値は、モンテカルロを用いて株価相関性、予想配当収益率、および他の変数をシミュレーションすることによって3年制TSRパフォーマンス計測期間に一致する時間範囲。費用確認は業績レベルによって異なります
市場状況賞：
同社は2021年と2022年にPSUに市場需要を付与した。2021年および2022年のPSU奨励機会は目標単位数で決定され、付与された株式数はTSRに基づいて、年末の測定リターンである企業の株価(想定配当再投資を含む)を代表する3年グループ業界同業者の株価(想定配当再投資を含む)と比較した期間。2021年と2022年のPSU奨励は、サービス帰属要求を有する市場条件計画として入金され、TSRが達成したレベルや付与されたシェアを考慮することなく、サービス期間内に費用を確認する。試算期間終了時には，実際に報酬される株式数は最小でゼロ，最大で目標の2倍となる可能性がある.TSRは8つの異なる四半期に分けて決定され、奨励年度の1月1日から四半期ごとに終了し、第1四半期から奨励授与後の2年目に終了し、各TSR試算期間の稼ぎ支出は平均され、終了時の最終支出を決定する3年制ピリオド。この報酬の公正価値は、TSR測定期間に一致する3年間の範囲内の株価相関、予想配当収益率、および他の変数のモンテカルロシミュレーションを使用して決定される。
2022年、会社は市場ニーズに合ったPSUに新たな一次奨励を授与し、突破業績賞(BPA)と呼ばれている。BPAは目標株式単位数を持っており、奨励された株式数は、会社株の1年以内の絶対リターンに基づいています4年制計算期間を測る。BPA大賞のサービス付与要件は4年ボーナスの半分と5年残りの半分。BPA報酬は、絶対的なリターンを得るレベルや取得したシェアを考慮することなく、サービス帰属要求を有する市場条件計画とみなされ、費用はサービス期間内に確認される。測定期間終了時に付与されたBPA株の実数量可能性
最小のゼロから最大の3倍の目標までの範囲です。この報酬の公正価値は、モンテカルロを用いて株価相関性、予想配当収益率、およびBPA測定期間に一致する4年間の範囲内の他の変数を用いて決定される。
2022年12月31日に最大5.2すべてのPSU賞のために100万株を確保した。同社は$を確認した12.6百万ドルとドル6.82022年と2021年、すべてのPSUの報酬支出はそれぞれ百万ドル、給与収入は6.7財務業績実現状況予想数が減少したため、以前に確認した支出を押し切る必要があり、2020年には100万ドル減少する。2020年、2021年、2022年に没収された株式単位は50,050, 71,801そして159,298重み付き平均授権日公正価値はそれぞれ$である1.4百万、$1.7百万ドルとドル3.4それぞれ100万ドルです
2022年12月31日現在、各PSU奨励、奨励の目標株式単位、およびこれらの奨励の将来補償支出(実際および推定没収を含む)の公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (株は千株、ドルは百万株) | | | | | | | | |
| PSUアワード期間 | | 受賞公正価値 | | 2022年12月31日未確認の賠償費用 | | 報酬支出は今後12ヶ月以内に確認される予定です | | 目標共有単位 |
| | | | | | | | |
| 2020-2022 | | $ | 13.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | 674 | |
| 2021-2023 | | $ | 9.3 | | | 3.1 | | | 3.1 | | | 459 | |
| 2022-2024 | | $ | 11.0 | | | 8.9 | | | 3.9 | | | 494 | |
| 2022-2025 BPA | | $ | 18.5 | | | 12.1 | | | 3.3 | | | 811 | |
| 合計する | | | | $ | 24.1 | | | $ | 10.3 | | | |
2022年12月31日、2020年度PSU賞に授与された財務業績は、敷居と目標の間にある0TSR修飾子に%を使用し、発行を引き起こす182,6282023年第1四半期の株。2021年12月31日、2019年PSU賞に授与された財務業績は、敷居と目標の間にあり、-20TSR修飾子に%を使用し、発行を引き起こす103,6212022年第1四半期の株。2020年12月31日までに、2018年PSU賞が敷居と目標達成の間に授与され、10TSR修正器の%の結果は301,1702021年初めに発行された株。
注17所得税
同社の米国と非米国事業の所得税前収益(赤字)は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカです。 | | $ | 230.6 | | | $ | (42.1) | | | $ | (1,505.4) | |
| アメリカではない | | (68.6) | | | 52.7 | | | 23.5 | |
| 所得税前収入 | | $ | 162.0 | | | $ | 10.6 | | | $ | (1,481.9) | |
所得税規定(福祉)は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現在： | | | | | | |
| 連邦制 | | $ | 5.0 | | | $ | 0.7 | | | $ | 0.6 | |
| 状態.状態 | | 3.7 | | | (0.3) | | | (1.1) | |
| 外国.外国 | | 10.0 | | | 9.4 | | | 6.7 | |
| 合計する | | 18.7 | | | 9.8 | | | 6.2 | |
| 延期： | | | | | | |
| 連邦制 | | (3.3) | | | 18.6 | | | 26.6 | |
| 状態.状態 | | 0.2 | | | (0.9) | | | 47.1 | |
| 外国.外国 | | (0.1) | | | (0.7) | | | (2.2) | |
| 合計する | | (3.2) | | | 17.0 | | | 71.5 | |
| 所得税支給 | | $ | 15.5 | | | $ | 26.8 | | | $ | 77.7 | |
以下は、米国の法定連邦所得税税率で計算された所得税と実際の有効所得税引当(福祉)の入金である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 連邦税率計算の税金 | | $ | 34.0 | | | $ | 2.2 | | | $ | (311.2) | |
| 商誉 | | — | | | 2.6 | | | 50.4 | |
| 連邦税優遇後の州と地方所得税を差し引く | | 2.9 | | | 0.4 | | | (0.2) | |
| 推定免税額 | | (50.0) | | | 17.6 | | | 335.5 | |
| 海外収益(GILTI)を送金する | | — | | | 2.0 | | | 0.2 | |
| 資産剥離 | | 29.1 | | | — | | | — | |
| 滞在繰延税金残高の確認 | | — | | | 3.9 | | | — | |
| 海外所得は税率別に課税される | | 3.2 | | | 3.0 | | | 1.7 | |
| 税金を前納する | | 2.6 | | | 3.4 | | | 2.1 | |
| 優遇税率 | | (4.9) | | | (6.2) | | | (4.6) | |
| 他にも | | (1.4) | | | (2.1) | | | 3.8 | |
| 所得税支給 | | $ | 15.5 | | | $ | 26.8 | | | $ | 77.7 | |
2020年から2022年にかけて、会社の所得税支出は連邦と州繰延税項資産の評価免除額の影響を受ける。同社が繰延税金資産を確認する程度は、これらの繰延税金資産がより顕在化する可能性があると考えられる程度に依存する。繰延税金資産の税務優遇が実現しない可能性が高いと予想される場合、推定免税額が確立される。このような査定を行う際に、当社はすべての既存の証拠(プラスまたは負を問わず)を考慮し、現有の課税仮差額の推定未来沖販売、一時的な引越差額及び繰り越しを含まない推定未来課税収入、以前の繰り越し期間の歴史課税収入(例えば繰り越しを許可する)、及び経営損失或いは税金項目の繰越満期を防止して未使用の潜在税務計画策略を含む。検証可能な証拠、例えば、既存の一時的な差異の将来の輸出および繰越能力、推定された将来の課税所得額のような主観的源の前に考慮され、一時的な差および納税計画戦略は含まれていない。3年間の累積赤字が存在する場合、将来の業績の予測を繰延税金資産の現金化を評価する積極的な証拠と見なすかどうかは主観的である。当社がその繰延税金資産が将来的にその記録を超える純額を実現できないと判断した場合、繰延税金資産の推定値準備の調整につながる。
2020年には，ATIの米国業務は3年間の累積損失状態に回復し，推定需要を分析する際に将来予測を確認可能な収入源として利用する能力が制限されている。2020年度の総合所得税準備金には#ドルが含まれています335.5繰延税金資産と負債が適用期限内により実現可能であるとの予想(主に米国連邦と州の税収属性)の分析によると、繰延税金資産推定値は100万ドル増加する準備ができている。
2021年には，退職後の医療福祉決済収益および米国業務に恒久的調整(営業権と世界無形低税収入(GILTI))を加えて赤字となったため，ATIでは推定手当に関する税費支出が発生した。推定手当の全体残高総額が減少したのは，主に当社の退職福祉計画に関するAOCIの全体変動によるものである
2022年には、米国事業の今年度の収入により、ATIは推定手当に関する税収割引を記録した。本年度収入の結果として，ATIは純営業損失繰越を利用しており，逆に営業損失繰延税金資産の推定値の放出を招いている。
2022年12月31日までの年間所得税は、主に会社の海外業務と、純営業損失使用制限に関連する州所得税支出に充てられている。 2022年5月12日、同社はイギリスのシェフィールドでの業務を売却し、税引き前に1ドルの損失を出した141.0その利益は税金目的のために許可されず、$につながる29.1百万税費の影響は、上記の有効税率調整表に示すとおりである
2021年12月31日終了年度の所得税準備金は主に15.5ATIにより他の全面収益(損失)における繰延税額を累積する会計政策が確認され，付記14で検討した退職後医療福祉決済収益に関する離散税項の影響は100万ドルであった。これは1ドルです15.5百万ドルは表の2行以内に示されていますすなわち$11.6評価免税額内の百万元と$3.9百万ドル
AOCIでは現在の税率と歴史的税率の違いを表す座礁繰延税額残高線の確認。これは1ドルです11.6百万ドルには2つの構成要素があります$5.2退職福祉決済収益を確認するAOCI部分に関するAOCI繰延税金負債が減少した後、ATI繰延税金純資産の追加に必要な推定額は百万ドルに達する21.9百万ドルと$6.4現在、退職福祉計画終了時に友邦保険の従来期間に保留されていた“閉じ込め”の推定手当百万元を確認している(付記14及び15参照)
2021年に同社は$を割り当てました12.2ATI偽造製品報告部門がFlowForm製品を販売している商標(さらに説明は付記6参照)中の100万ドルは，税務目的で差し引かれず，結果は$である2.6上の表に入金項目として含まれている百万ドルの支出。
2020年には同社が287.0百万の営業権減価税前費用(より多くの情報は付記5参照)の中には、一部が税務目的で差し引かれない費用が含まれており、結果は#ドルである50.4上の表に入金項目として含まれている百万ドルの支出。
当社も2022年，2021年および2020年にAOCIに記録された繰延税額の推定免税額を$と維持している67.5百万、$15.8百万ドルと$50.3上表には、経営報告書に記録されている所得税引当(福祉)確認の金額が反映されていません(付記15参照)
また、減税·雇用法案(Tax Act)は、制御された外国企業の何らかの収入を今年度の米国連邦課税所得額に含めることを要求しており、一般にGILTIと呼ばれている。2022年には、シェフィールド事業売却の損失により、今年度は含まれていません。2021年、GILTIは不利な税率項目、すなわち#ドルを代表した2.0これは主に当社の中国での共同事業に関する収入と関係がある。全世界の新冠肺炎の大流行のため、2020年にGILTIと関連する影響はわずかである。同社はGILTI負債を発生期間の所得税支出の一つの要素として確認することを選択した。
2021年第4四半期、当社は2021年から2023年までの納税年度内に、中国でのPR合弁企業運営に関する優遇税率を取得した。優遇税率は15%で、法定税率は25%だ。会社は3年ごとにハイテク企業の資格を再申請しなければ、割引を受ける資格がありません。この優遇税率は2018年から2020年度まで適用される。
繰延所得税は、財務及び所得税申告時に収入及び支出の確認に一時的な差が現れたことと、企業合併で購入した資産の公正価値が財務申告による入金の購入とその相応の税ベースとの差によるものである。繰延所得税とは、これらの一時的な差が逆転したときに確認すべき将来の税金優遇またはコストを意味する。2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日の収入と支出確認期間の異なる資産と負債のカテゴリは以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 |
| 繰延所得税資産 | | | | |
| 営業損失純税額繰り越し | | $ | 184.1 | | | $ | 298.7 | |
| 年金.年金 | | 51.7 | | | 94.3 | |
| 退職金以外の退職後福祉 | | 51.5 | | | 69.8 | |
| 税金控除 | | 42.0 | | | 40.2 | |
| その他のプロジェクト | | 95.6 | | | 103.9 | |
| 繰延所得税総資産 | | 424.9 | | | 606.9 | |
| 繰延税金資産の評価準備 | | (266.9) | | | (431.0) | |
| 繰延所得税の資産総額 | | 158.0 | | | 175.9 | |
| 繰延所得税負債 | | | | |
| 不動産·工場·設備基地 | | 122.2 | | | 114.0 | |
| 在庫品価格計算 | | 17.1 | | | 32.5 | |
| 無形資産の基礎を償却すべきである | | 9.0 | | | 18.0 | |
| その他のプロジェクト | | 23.0 | | | 24.7 | |
| 繰延税金負債総額 | | 171.3 | | | 189.2 | |
| 繰延税金純負債 | | $ | (13.3) | | | $ | (13.3) | |
上の表における2022年繰延税金項目資産推定値準備の2021年と比較した変化は以下のとおりである
•$50所得税優遇を計上し、今年度の所得税引当金の評価額免税額百万元を計上する
•AOCI利益に関する推定免税額は#ドル減少51.7百万ドル(付記15)
•$13.6シェフィールド事業の売却に関連した百万ドルの推定手当の廃止。
•$43.4州税と一部の直接推定免税額相殺の調整に1000万ドルが使用され、税収支出や収益純額がない。ペンシルバニア州の将来の税率の変化により、会社は繰延税金資産と負債の全体的な減少を記録し、推定免税額を相殺的に廃止した。
2017年税法の一部として、控除可能な利息支出の制限が設けられており、税法の定義によると、時期によって控除可能な利息支出は調整後の課税収入の30%を超えてはならない。当社は2022年の控除可能な利息支出に限らず、2021年の利息支出控除に関する一部の繰越金額を使用しています。繰延限度額に関する繰延税金資産は、上記2022年12月31日と2021年12月31日の“その他項目”資産カテゴリに属する
以下，NOLと相殺に関する税属性の繰越期間を管轄区域ごとにまとめた.
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル単位で、アメリカとイギリスのNOL金額は税引前、他のすべての項目は税引後)
| | |
| 管轄権 | 属性 | 金額 | 有効期限 | 5年以内に満了する金額 | 5~20年後の満期金額 |
| アメリカです。 | いいえ | $439 | 20年 | $— | $439 |
| アメリカです。 | いいえ | $129 | 不定である | $— | $— |
| アメリカです。 | 外国の税収控除 | $22 | 10年間 | $22 | $— |
| アメリカです。 | 研究開発単位 | $7 | 20年 | $— | $7 |
| 状態.状態 | いいえ | $85 | 多種多様である | $16 | $69 |
| 状態.状態 | いいえ | $1 | 不定である | $— | $— |
| 状態.状態 | 単位 | $10 | 多種多様である | $4 | $6 |
| イギリス.イギリス | いいえ | $3 | 不定である | $— | $— |
| ポーランド | 経済区信用 | $5 | 7年間 | $5 | $— |
納められた所得税と受け取った返金金額は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 納めた所得税 | | $ | 18.9 | | | $ | 14.2 | | | $ | 7.8 | |
| 所得税の払い戻しを受けました | | (0.4) | | | (0.6) | | | (2.5) | |
| 所得税を納めた純額 | | $ | 18.5 | | | $ | 13.6 | | | $ | 5.3 | |
一般的に、同社はアメリカ連邦、外国と合併、単一または単独の州所得税申告書の提出を担当している。当社は、税務機関が当該等の税務責任を再決定するための任意の後続調整を含む、当該等の納税表に関する税金の支払いを担当しています。
繰延税金#ドル5.3米国に送金される収益には、100万ドルの外国源泉徴収税が記録されていると予想される。会社は税法に規定された一度の過渡税による以前に納税した収益を分配するつもりはなく、このような金額に関する繰延税金も記録されていない。財務報告金額が海外子会社投資税ベースの残りの部分を超えて無期限に再投資されるため、その金額のいかなる繰延税金負債も特定できない。
不確定な税務頭寸は、(1)頭寸の技術的優位性に基づいて、税務頭寸を維持する可能性が高いかどうかを決定すること、(2)確認の可能性が高い敷居に適合する頭寸について、当社は、最終的に関連税務機関と和解した際に実現可能な50%を超える税収割引の最大金額を記録するという根拠である2022年、2021年、2020年12月31日までの未確認所得税優遇負債の変動は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初残高 | | $ | 14.2 | | | $ | 15.2 | | | $ | 14.4 | |
| 前期の税収が目減りする | | (3.3) | | | — | | | — | |
| 当期税収が増加する | | — | | | 0.3 | | | 2.7 | |
| 訴訟の時効が満了する | | (1.8) | | | (1.3) | | | (1.9) | |
| 年末残高 | | $ | 9.1 | | | $ | 14.2 | | | $ | 15.2 | |
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、負債は7.8百万、$12.3百万ドルとドル13.0繰延所得税では、NOL繰越および他の税収属性を減らすように分類された未確認税収割引はそれぞれ100万ドルである。確認すれば，ATI有効税率に影響を与える未確認税収割引総額は約$と推定される1百万ドルです。この時点で、当社は約$を合理的に1.42022年12月31日までの推定未確認税収割引のうち、100万人が法定審査期限満了後の今後12カ月以内に確認される。
当社は税務状況の不確定に関する課税利息と罰金が所得税費用であることを確認しました。2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の利息と罰金の累計額は大きくない。2022年12月31日と2021年12月31日現在、税収割引に関する利息と罰金が確認されていない当算負債は#ドルである1.4百万ドルとドル1.9それぞれ100万ドルです
当社及び/又はその子会社は、米国連邦司法管轄区及び各州及び外国司法管轄区に所得税申告書を提出します主要税務管轄区に分けて審査しなければならない納税年度の概要は以下の通りである
| | | | | | | | |
| 管轄権 | | 開放された最初の年
考査する |
| アメリカ連邦政府は | | 2020 |
| 州/州： | | |
| ペンシルバニア州 | | 2019 |
| 外国： | | |
| 中国 | | 2019 |
| ポーランド | | 2016 |
| イギリス.イギリス | | 2020 |
注18業務の細分化
会社は2つの業務部門に分けられる：高性能材料及び部品(HPMC)と先進合金及び解決策(AA&S)
HPMCは特殊材料と鍛造製品業務およびATIヨーロッパ流通業務からなる。大ざっぱに80その収入の%は近くを含む航空宇宙と国防市場から来ています60同社が営業している%は商用ジェットエンジン製品から来ている。他の主要なHPMC端末市場は医療とエネルギーを含む。HPMCは各種高性能材料，部品，先進的な金属粉末合金を製造している。これらはニッケル基合金と高温合金，チタンとチタン基合金および様々な他の特殊な材料から作られている。次世代ジェットエンジン鍛造および3 D印刷航空宇宙製品のための部品を含む、鋳造/鍛造および粉末合金開発から最終生産高度工程の完成部品までのビジネス範囲。
AA&S部門には、特殊合金及び部品業務、特殊圧延製品業務、60%持分を持つStal PRS合弁企業およびUnitiとA&Tステンレス鋼50権益会計方法によるAA&S支部で報告された合営企業の持株比率。当社の合弁企業のさらなる資料については、付記7を参照されたい。AA&Sはエネルギー、航空宇宙、国防市場に高価値のタブレット製品を提供することに集中しており、これらの市場には約50収入の1%を占めていますAA&Sの他の重要な端末市場には自動車と電子製品が含まれる。AA&SはNi基合金、チタンとチタン基合金、および板材、薄板、ストリップ製品を含む様々な形態の特殊合金を製造する。2020年12月2日、会社は低利益率標準ステンレス製品の生産から撤退し、生産足跡を簡素化するなど、そのSRP業務を戦略的に再配置することを発表した
利益率の高い製品及び航空宇宙と国防端末市場への関心を強化するために、ある資本投資を行った。この戦略調整及びそれに関連する長期資産減値、再編及び2020年第4四半期に記録された他の費用のさらなる検討については、付記19を参照されたい。
支部EBITDAの測定基準には、所得税、減価償却·償却、会社費用、純利息費用、閉鎖された業務およびその他の費用、営業権および資産減価費用、再編およびその他の費用、ストライキ関連コスト、債務清算費用、および資産売却·売却業務の収益または損失は含まれていないことが明らかになった。経営陣は，定義に従い，支部EBITDAが業務部門レベルで制御可能な経営業績の適切な測定基準を提供していると考えている。
部門間販売は一般的に全額コストや市価で入金されます。共通トランザクションは見積り利用率に基づいて割り当てられる.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 総売上高： | | | | | | |
| 高性能材料及び部品 | | $ | 1,815.7 | | | $ | 1,248.3 | | | $ | 1,235.4 | |
| 先進合金と解決策 | | 2,433.7 | | | 1,762.4 | | | 1,947.5 | |
| 総売上高 | | 4,249.4 | | | 3,010.7 | | | 3,182.9 | |
| 部門間売上高： | | | | | | |
| 高性能材料及び部品 | | 174.5 | | | 93.2 | | | 70.8 | |
| 先進合金と解決策 | | 238.9 | | | 117.7 | | | 130.0 | |
| 部門間販売総額 | | 413.4 | | | 210.9 | | | 200.8 | |
| 外部顧客向け販売： | | | | | | |
| 高性能材料及び部品 | | 1,641.2 | | | 1,155.1 | | | 1,164.6 | |
| 先進合金と解決策 | | 2,194.8 | | | 1,644.7 | | | 1,817.5 | |
| 外部顧客への総売上高 | | $ | 3,836.0 | | | $ | 2,799.8 | | | $ | 2,982.1 | |
国際販売総額は$1,617.42022年には百万ドル1,264.92021年には100万ドルと1,173.02020年までに100万に達するだろう。これらの金額のうち、米国業務の他国の顧客への売上高は#ドルです1,217.92022年には百万ドル846.32021年には100万ドルと812.32020年までに100万に達するだろう。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| EBITDA： | | | | | | |
| 高性能材料及び部品 | | $ | 296.0 | | | $ | 159.9 | | | $ | 129.6 | |
| 先進合金と解決策 | | 327.8 | | | 191.7 | | | 115.0 | |
| 部門EBITDA合計 | | 623.8 | | | 351.6 | | | 244.6 | |
| 会社費 | | (62.4) | | | (55.9) | | | (40.9) | |
| 閉鎖作業とその他の費用 | | (12.1) | | | (4.8) | | | (7.4) | |
| 減価償却および償却 | | (142.9) | | | (143.9) | | | (143.3) | |
| 利子支出，純額 | | (87.4) | | | (96.9) | | | (94.4) | |
| 再構成その他の信用(課金)(付記19参照) | | (23.7) | | | 10.5 | | | (1,132.1) | |
| スト関連コスト | | — | | | (63.2) | | | — | |
| 退職給付決算収益(付記14参照) | | — | | | 64.9 | | | — | |
| 営業権減価(付記5参照) | | — | | | — | | | (287.0) | |
| 合資再編信用(押記)(付記7参照) | | 0.9 | | | — | | | (2.4) | |
| 債務弁済費用(付記10参照) | | — | | | (65.5) | | | (21.5) | |
| 資産売却·売却業務の収益(赤字)、純額 | | (134.2) | | | 13.8 | | | 2.5 | |
| 所得税前収入 | | $ | 162.0 | | | $ | 10.6 | | | $ | (1,481.9) | |
2020年から、アメリカ政府は各種の救助方案を公布し、新冠肺炎の疫病に対応した。2022年12月31日までの年度実績には34これに関連する百万人はEBITDA部分で政府が後援したCOVIDで救済された。2022年HPMC部門業績には$が含まれています272022年AMJP計画と従業員留任ポイントおよびAA&S部門の業績による百万ドルの福祉は7百万ドルの従業員がポイントを留任する。
会社費用は、総合経営報告書において、主に賃金および福祉、奨励的報酬、施設賃貸、ATI会社機能の他のコストを含む販売および行政費用に分類される。2022年の会社支出は、業務転換の取り組みと前年同期に比べて高い奨励的な報酬コストを反映している
閉鎖された業務及びその他の費用は、主に連結業務報告書における販売及び行政費用に列報される。これらのプロジェクトには，閉鎖施設のコスト，法務，環境，不動産，その他の施設コスト，主にATIの欧州財政センター運営に関する外貨再計量影響の変化が含まれている。2022年に閉鎖された運営やその他の費用は主に不利な外貨再計量影響に関連し、主にATIの欧州財政センター運営と関係があり、施設閉鎖の法的コストは前年同期を上回っている。
当社は2021年12月31日までの財政年度中に63.2100万ドルのスト関連コストは59.7AA&S部門のEBITDAと$は百万ドル含まれていません3.5100万人がHPMC部門のEBITDAから除外された。これらの項目には，主に正常稼働率未満で本期間中に確認された間接費用，外部転換活動の高い費用，ストライキ従業員の持続福祉費用が含まれている。
2022年の資産売却と事業売却の純収益(赤字)は1ドル141.0会社の英国シェフィールドでの事業損失は100万ドルで、部分的に相殺されました6.8カリフォルニア州ピコリベラの資産を売却して100万ドルの収益を得た。これは1ドルです13.82021年の資産売却の純収益は100万ドルで、売却会社FlowForm製品事業の収益を含む。2022年と2021年の商業取引の販売のさらなる解釈については、付記6を参照されたい。これは1ドルです2.52020年の資産売却の純収益には、ある石油や天然ガスを売却する権利の収益が含まれる(付記9参照)
会社の業務部門に関するいくつかの付加情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 減価償却と償却： | | | | | | |
| 高性能材料及び部品 | | $ | 68.3 | | | $ | 75.0 | | | $ | 78.1 | |
| 先進合金と解決策 | | 67.4 | | | 64.5 | | | 62.1 | |
| 他にも | | 7.2 | | | 4.4 | | | 3.1 | |
| 減価償却および償却総額 | | $ | 142.9 | | | $ | 143.9 | | | $ | 143.3 | |
| 資本支出： | | | | | | |
| 高性能材料及び部品 | | $ | 33.3 | | | $ | 40.2 | | | $ | 83.1 | |
| 先進合金と解決策 | | 89.6 | | | 110.6 | | | 45.9 | |
| 会社 | | 8.0 | | | 1.8 | | | 7.5 | |
| 資本支出総額 | | $ | 130.9 | | | $ | 152.6 | | | $ | 136.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 識別可能資産： | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 高性能材料及び部品 | | $ | 1,749.3 | | | $ | 1,624.8 | | | $ | 1,594.6 | |
| 先進合金と解決策 | | 1,981.1 | | | 1,914.0 | | | 1,664.0 | |
| 会社： | | | | | | |
| 税金を繰延する | | 4.7 | | | 6.3 | | | 5.1 | |
| 現金と現金等価物その他 | | 710.5 | | | 740.1 | | | 771.2 | |
| 総資産 | | $ | 4,445.6 | | | $ | 4,285.2 | | | $ | 4,034.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022 | | パーセント
全体のパーセントを占める | | 2021 | | パーセント
全体のパーセントを占める | | 2020 | | パーセント
全体のパーセントを占める |
| 総資産： | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | | $ | 3,942.7 | | | 89 | % | | $ | 3,587.0 | | | 84 | % | | $ | 3,356.8 | | | 83 | % |
| 中国 | | 321.1 | | | 7 | % | | 406.4 | | | 9 | % | | 325.5 | | | 8 | % |
| イギリス.イギリス | | 13.4 | | | — | % | | 153.9 | | | 4 | % | | 122.4 | | | 3 | % |
| 他にも | | 168.4 | | | 4 | % | | 137.9 | | | 3 | % | | 230.2 | | | 6 | % |
| 総資産 | | $ | 4,445.6 | | | 100 | % | | $ | 4,285.2 | | | 100 | % | | $ | 4,034.9 | | | 100 | % |
付記19.再編その他の費用
2022年12月31日までの年度、再編その他の費用は$23.7100万ドルで1ドルも含まれています28.5100万ドルの訴訟和解費用は#ドルを部分的に相殺します4.8解散費関連準備金の減少による再編信用限度額110計画稼働率の変化と改訂後の労働力に基づいて推定される従業員数
2021年12月31日までの1年間で、再編やその他の費用の純収益は$10.5100万ドルは主に$を含んでいます11.3総合業務報告書に個別に分類された以前に確認された再構成費用の償却、および#ドル0.82020年のオルバニや主要チタン施設の遊休に関する総合運営報告書では，販売コスト別の在庫推定備蓄費用は100万ドルであった。2021年の再構成プロジェクトには12.0解散費に関する準備金100万ドル削減に関連して350計画稼働率の変化と改訂されたリストラ見積もり数によって計算された従業員数は#ドル部分で相殺される0.7施設の放置に関連した百万の他の費用
2020年12月31日までに、当社は再編その他の費用$を記録しました1,132.1主に当社が2020年12月に標準ステンレス板材製品の生産停止を発表したことと関係がある。 同社は2020年12月2日、航空宇宙級チタン板製品、ニッケル基合金、薄板製品を含むチタン基合金からなる製品組み合わせの特殊圧延製品部分に重点を置いたAA&S部門におけるSRP業務の戦略的再配置を発表した。
2020年12月31日までの年度の総合経営報告書に記録されている再編費用は$1,107.5$を含む百万ドル1,041.5100万ドル非現金資産減価費用ドル60.5100万ドルの従業員福祉関連コストと5.5施設の放置に関連した百万の他の費用。2020年12月2日に標準ステンレス製品の生産から撤退することが決定され、これはある長期資産の帳簿価値減値の重要な指標である。ペンシルベニア州ブラケリッジ業務(HRPFを含む)の予測キャッシュフローによると、会社は2020年第4四半期初めまでの公正価値分析を完了し、1ドルを確認した1,032.6このローンの減価費用は百万ドルで，公正価値は354百万ドルです。この長期資産減価費用は、公正価値階層構造において第3レベルの観察不可能な情報を表す使用フレームワークと収益法を用いて決定される。このような減価評価と評価方法は会社に未来の経営業績、キャッシュフロー、運営資本と資本支出の変化、販売価格、収益力と資本コストの推定と仮定を要求する。これらの仮定の多くは，同社が決定した市場参加者を参照することで決定される.例えば，割引キャッシュフロー評価に用いる加重平均資本コストは9.3%、長期成長率は2%です。その他の長期資産減価費用は$8.9標準ステンレス鋼板脱退決定の一部として，2020年には各種AA&S部門業務の閉鎖に100万ドルが使用されることも確認された。
2020年の再編成費用には60.5百万人の従業員の福祉費用は、解散費、失業と医療手当を補充して、約を解消するために使われます1,400これらの措置には、標準ステンレス鋼の脱退に関連する職と、2020年第4四半期のオルバニ原チタン業務の生産停止の影響を受けた従業員、および2020年全体で実施された非自発的なリストラと自発的な退職激励計画を含む従業員の規模調整行動が含まれ、会社のコスト構造を予想需要とよりよく一致させ、主に新冠肺炎疫病による経済挑戦である。その他の費用：$5.52020年に計上される再編費用は，主に資産廃棄と施設遊休に関する環境義務に関連している。
2020年12月31日までの年間別料金には、
•$17.4標準ステンレス鋼輸出の施設閉鎖に関する年金と退職後医療義務解雇手当のうち100万ドル(さらに付記14参照)。これらのコストは、連結経営報告書では非営業退職福祉支出に分類される。
•$7.2在庫見積備蓄の他の費用は，総合経営報告書の販売コストに分類され，主にAlbanyが遊休している原材料や製品在庫に関係している，あるいは一次チタン施設である。
解散費活動の再編成準備金は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 解散費と従業員 |
| 利益コスト |
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 |
| 年初残高 | $ | 17.7 | | $ | 43.4 | | $ | 4.5 | |
| 追加/(調整) | (4.8) | | (12.0) | | 60.5 | |
| 支払い | (3.1) | | (13.7) | | (21.6) | |
| 年末の残額 | $ | 9.8 | | $ | 17.7 | | $ | 43.4 | |
このドルの中で9.82022年12月31日の百万ドル再編成準備金残高5.4100万ドルは他の流動負債と#ドルに記入してください4.42022年12月31日の総合貸借対照表に、100万ドルを他の長期負債に計上する。このドルの中で17.72021年12月31日の百万ドル再編成準備金残高11.4100万ドルは他の流動負債と#ドルに記入してください6.32021年12月31日の総合貸借対照表には、100万ドルが他の長期負債に計上されている。
注201株当たりの情報
表に普通株基本純収益(損失)と希釈後純利益(損失)の計算方法を示す
(単位：百万、1株を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子： | | | | | | |
| 普通株1株当たりの基本純収益(損失)の分子- | | | | | | |
| ATIの純収益に帰することができる | | $ | 130.9 | | | $ | (38.2) | | | $ | (1,572.6) | |
| 希釈性証券の影響： | | | | | | |
4.752022年満期の変換可能優先チケットの割合 | | 2.2 | | | — | | | — | |
3.52025年までに換算可能な優先手形の割合 | | 11.3 | | | — | | | — | |
| 希釈して1株当たりの純収益(損失)の分子- | | | | | | |
| 変換後はATIの純収益(損失)に起因すると仮定する | | $ | 144.4 | | | $ | (38.2) | | | $ | (1,572.6) | |
| 分母： | | | | | | |
| 普通株1株あたりの基本純収益(損失)の分母−加重平均株 | | 127.5 | | | 127.1 | | | 126.5 | |
| 希釈性証券の影響： | | | | | | |
| 株式ベースの報酬 | | 2.1 | | | — | | | — | |
4.752022年満期の変換可能優先チケットの割合 | | 2.8 | | | — | | | — | |
3.52025年までに換算可能な優先手形の割合 | | 18.8 | | | — | | | — | |
| 普通株1株当たりの純利益(損失)の分母−調整後の加重平均株と仮定した株式交換− | | 151.2 | | | 127.1 | | | 126.5 | |
| 普通株式ATI 1株当たりの基本純収入(損失)に起因することができる | | $ | 1.03 | | | $ | (0.30) | | | $ | (12.43) | |
| 普通株ATI 1株当たりの純利益(損失)に起因することができる | | $ | 0.96 | | | $ | (0.30) | | | $ | (12.43) | |
変換後に発行可能な普通株式、2022年満期までの変換可能手形、他のオプション等価物、または発行可能株式が計上されているか、または発行可能株式の計算が行われないと仮定するので、格納された効果が逆希薄であれば、希釈後の1株当たり収益の分母は計上されない。2022年転換可能手形は2022年6月30日に転換される(詳細は付記10参照)。いくつありますか違います。2022年の逆希釈株式。いくつありますか25.6百万ドルと22.82021年と2020年はそれぞれ100万株の逆希釈株である
2022年2月2日、会社の取締役会はせいぜいドルの買い戻しを許可した150何百万というATI株がありますこの計画によれば、買い戻しは公開市場または私的に協議された取引で行うことができ、買い戻しの金額や時間は市場状況や企業ニーズに依存する。公開市場買い戻しの構造は、米国証券取引委員会規則10 b-18の定価と数量要求内で行われる。株式買い戻し計画は会社に特定の数の株を買い戻すことを要求しない。会社はいつでもその計画を修正、一時停止、または終了することができる
取締役会は事前に通知されない場合には。2022年、ATIは$を使用した139.9100万ドルを買い戻しに使います5.2この計画によると、その普通株は100万株だ。
注21引受金とその他の事項
将来の賃貸契約の最低賃貸料負担額は付記11に開示されています。2022年12月31日までの物件、工場および設備費の負担額は約#ドルです39.9百万ドルです。
当社は様々な国内や国際環境法律や法規の制約を受けており，これらの法律や法規は汚染物質の排出や廃棄物の処分を管理し，過去や現在の運営に関連する地点での放出や処分材料の影響を調査·修復することを求めている可能性がある。これらの法律下の責任を違反または負担するか、またはその施設に要求される環境許可を遵守しないため、会社は巨額の整理費用、罰金、民事または刑事制裁、第三者財産損失または人身傷害クレームを招く可能性がある。同社は現在、既存の場所や以前の場所、第三者の場所の調査と救済に参加している。
会社の責任が可能であり、コストが合理的に見積もることができる場合、環境責任が記録される。しかし、多くの場合、会社はそれが責任があるかどうかを特定できない、あるいは責任が可能である場合、損失や損失範囲を合理的に見積もることができない。会社責任の推定は、現場汚染の性質と程度、利用可能な救済措置、必要とされる可能性のある是正行動の程度、および他の潜在的責任者(PRP)の数、参加および財務状況を含む他の不確実性の影響を依然として受ける。当社は新しい資料を反映するためにその計上項目を適切に調整します。将来の調整は特定の時期における会社の総合経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があるが、会社はこのような将来の調整の金額を確実に予測することはできない。
2022年12月31日現在，同社の環境救済義務準備金総額は約$である13100万ドルのうち5百万ドルは他にも流動負債それは.準備金には推定された将来可能な費用#ドルが含まれている3連邦スーパーファンドと同じ州管理サイト；100万ドル8会社が救済や賠償義務を負っていた以前に所有または運営していた場所については，費用は100万ドル；および$2百万ドルは、会社が運営を停止または計画している所有または制御サイトのために使用されます。当社は，第三者から環境責任の将来コストの一部を回収する能力があるかどうかを評価し，適切な場合にこのような回収を求めている。
現在把握している情報によると、活動事項の費用が会社記録の準備金を超えて#ドルに達する可能性があります15百万ドルです。将来の調査や救済活動は、より多くの危険物質の発見を招く可能性があり、以前の調査で発見された汚染レベルよりも高い可能性があり、救済解決策の成功や欠損に関連するコストに影響を与える可能性がある。そのため，環境問題に関する将来の発展，行政行動や責任は，会社の総合財務状況や経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
支出の時間は多くの要素に依存し、このような要素は場所によって異なる。同社は現在の課税費用を数年以内に使用し、確定したすべての場所の救済作業を30年以内に完了する予定だ。
当社の他の訴訟、クレームおよび法的手続きは、製品責任、環境、健康および安全事項および職業病(すべて関連するといわれるアスベスト曝露を含む)に関する訴訟、クレームおよび法的手続き、ならびに特許侵害、商業、政府契約、建築、雇用、従業員および退職者福祉、税収、環境および株主および会社管理事項を含む現在および以前に所有されている業務の行為に関連している可能性がある。訴訟の結果は肯定的に予測できないが、いくつかの訴訟、クレームまたは法的手続きは当社に不利であると判断される可能性があるが、管理層は、任意の報告期間内にそのような事項のうちの1つまたは複数を解決することが、その期間中の当社の総合経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があるにもかかわらず、そのような未解決事項の処置が当社の財務状況または流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性があるとは考えていない。
ATIチタン社(ATIチタン)はATI社の子会社であり、米国マグネシウム有限責任会社がATIチタン有限責任会社の訴訟を訴えた当事者(事件番号2：17-cv-00923-DB)であり、テキサス州ソルトレイクシティの連邦地域裁判所に訴訟を提起し、米国マグネシウム有限責任会社とATIチタン会社が2006年に締結した供給と運営協定(供給協定)に関連している。2016年、ATIチタンは、供給プロトコルに含まれるいくつかの条項および条件に基づいて、供給プロトコルの履行を一時停止することをUSMに通知した。USMはその後クレームを出し、ATIチタン業が供給プロトコルに従って履行を一時停止する権利を疑問視した。ATIチタンとUSMは2022年に訴訟和解を達成し，賠償金額は28.5100万ドルは、総合経営報告書のその他(営業外)費用で報告し、2022年12月31日までの年度に支払う。
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
適用されません。
第9条。制御とプログラム
(a) 情報開示制御と手続きの評価。
証券取引規則13-1-15(E)及び15 d-15(E)によると、我々の経営陣は、当社の最高経営責任者及び最高財務責任者の監督の下で、当社の開示制御及びプログラムの設計及び運用の有効性を評価し、本年度報告Form 10−Kがカバーする期間が終了するまでである。この評価によると、最高経営責任者と財務責任者は、2022年12月31日から有効であると結論した。
(b) 財務報告書の内部統制に関する経営陣の報告書。
経営陣は会社の財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。財務報告の内部統制は、1934年に公布された証券取引法(改正)に基づく第13 a-15(F)および15 d-15(F)条の規則で定義されており、この規則は、会社の主要行政者および主要財務官によって設計またはその監督の下で、会社の取締役会、管理層、その他の人員によって実施されるプログラムであり、公認された会計原則に基づいて財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としている
会社の資産を合理的、詳細、正確かつ公平に反映した取引および処置の記録の保存に関連している
一般的に受け入れられている会計原則に従って財務諸表を作成し、会社の収支が会社の管理層および取締役の許可のみで行われることを確保するために、必要に応じて取引を記録することを確保する合理的な保証を提供する
財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正な取得、使用、または会社の資産の処理を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。将来的にどのような有効性評価を行うかの予測には，条件の変化により制御が不十分になる可能性がある，あるいは政策やプログラムを遵守する程度が悪化する可能性があるというリスクがある.
財務報告の内部統制はその固有の限界のため、財務報告目標の実現に絶対的な保証を提供することができない。財務報告の内部統制は人の勤勉さとコンプライアンスに関わる過程であり、人のミスによって判断ミスや故障が発生しやすい。財務報告に対する内部統制も談合や不当な管理を凌駕することで回避することができる。このような制限のため、財務報告書の内部統制は重大な誤報をタイムリーに防止したり発見できない可能性がある。しかし、このような固有の制限は財務報告手続きの既知の特徴だ。したがって、(除去ではないにもかかわらず)このリスクを低減するために、プロセス中に保障措置を設計することが可能である。
会社経営陣は、2022年12月31日までの社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価を行うにあたり、会社経営陣は、テレデビル委員会協賛組織委員会(2013年枠組み)(COSO)が内部統制-総合枠組みで提案した基準を採用した。
この評価によると、CEOと最高財務責任者は、2022年12月31日現在、財務報告に対する会社の内部統制はこれらの基準に基づいて有効であると結論した。
本年度報告書に記載されている総合財務諸表を監査する当社独立公認会計士事務所は、2022年12月31日までの当社財務報告内部統制の有効性を証明する報告書を発表しました。
(c) 財務報告書の内部統制の変化。
2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。
管理職の証明書
サバンズ-オキシリー法案が要求する会社の最高経営責任者と最高財務責任者の証明書は、本年度報告の10-K表の添付ファイル31および32として含まれる。また、2022年、会社最高経営責任者は、第303 A条に基づいて、ニューヨーク証券取引所に対して、会社がニューヨーク証券取引所のコーポレート·ガバナンス上場基準を遵守することに関する年間最高経営責任者認証を提供する。
独立公認会計士事務所報告
ATI社の株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
我々は，トレデビル協賛組織委員会が発表した内部制御-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づき，ATI Inc.とその子会社の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。我々の考えでは，ATI社とその子会社(当社)はCOSO基準に基づき，2022年12月31日まで，すべての重要な面で財務報告を効果的に内部統制している。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年度の関連総合経営報告書、総合収益(損失)、現金流量と総合権益変動表、および関連付記と2023年2月24日に発表した報告書を監査し、これについて保留意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/S/安永法律事務所
ピッツバーグペンシルベニア州
2023年2月24日
プロジェクト9 B。その他の情報
適用されません。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
項目10.登録者の役員および執行幹事
本プロジェクトが要求する我々役員に関する情報は、2023年株主総会のATI依頼書(“2023年依頼書”)の“ATIの実行管理層メンバー”のタイトル下の材料を参照することにより、本報告の一部となる。第14 A条の規定により、財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。本プロジェクトに要求される我々役員に関する情報は、2023年株主総会のATI依頼書(“取締役選挙”のタイトルに登場する資料を参照することにより、本報告の一部となる。本プロジェクトで要求される監査·リスク委員会及びその財務専門家に関する情報は、2023年の委託書の“わが社のガバナンス−取締役会情報−取締役会委員会”のタイトルに現れる材料を参考にすることにより、本プロジェクトの一部となる。
ATIはすでに採用されている会社の商業行為と道徳基準これは、主な執行幹事又は主要財務及び会計幹事、又は同様の機能を実行する者を含むすべての従業員に適用される。♪the the the会社の商業行為と道徳基準会社の監査とリスク、指名と管理、人事と報酬、技術委員会の定款、および米国証券取引委員会に提出された定期的かつ最新の報告書は、会社のウェブサイトで閲覧することができ、要求に応じて任意の株主に無料で印刷版を提供することができる。コピーを得るには、ATI Inc.の会社秘書に連絡してください。住所はテキサス州ダラスマッキンニー通り2021号、郵便番号：75201です。会社は、S-K法規406(B)項で決定された倫理基準の要素に関連する証券取引委員会がS-K法規第406(B)項で決定した道徳基準の要素に関連する、会社の最高経営責任者または最高財務会計官(または同様の機能を果たす者)に適用される基準の任意の免除または改訂をそのウェブサイト上で公表することを意図している。
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトで要求される情報は、2023年の依頼書に提出された“当社のコーポレート·ガバナンス--取締役報酬”“役員報酬”“報酬委員会連動および内部参加”を参考にしています。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
いくつかの実益所有者及び管理層の権益証券の所有権に関する資料は、2023年の委託書に記載されている“株式所有権資料”を参照する際に編入される。
株式報酬計画情報
2022年12月31日の株式報酬計画に関する情報は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (a) | | | | |
| (千単位で、1株当たりを除く) | | 量
株式は
発表日：
演習をする
卓越した
オプション、株式承認証及び権利(1) | | 重みをつける
平均値
行使価格：
卓越した
オプション、株式承認証及び権利(2) | | 株式数
使えるようにする
未来への発行
公平な条件の下で
報酬計画(3)
(証券は除く)
(A)欄に反映する |
| 株主が承認した株式報酬計画 | | $ | 7,529 | | | $ | — | | | $ | 4,569 | |
| 株主の許可を得ない株式報酬計画 | | — | | | — | | | — | |
| 合計する | | 7,529 | | | $ | — | | | $ | 4,569 | |
(1)従来ATI Inc.2022年インセンティブ計画(“2022年インセンティブ計画”)とこれまでのインセンティブ計画に基づいて付与されていた株式決済配当金奨励を含む。業績単位報酬に反映される金額は、適用される業績周期終了時に奨励できる最大株式数である。
(2)未完成株式決済報酬はこの計算に含まれていない。
(3)代表2022年インセンティブ計画の下で発行可能な株式(この計画は、発行株式オプション、株式付加価値権、制限株式、制限株式単位、業績、その他の株式ベースの奨励を規定する)。会社の株式に基づく報酬計画に関する議論は、付記16.株主権益を参照されたい。
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
本プロジェクトに必要な情報は，2023年の依頼書で提案された“関連者取引”と“わが社のガバナンスである取締役会情報である取締役会構成と独立性”を参照することで格納される。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本プロジェクトに要求される資料は，2023年の依頼書に記載されている“独立監査員の選択を承認する”方式で登録されている。
第4部
プロジェクト15.証拠品、財務諸表、および財務諸表の付表
(A)財務諸表、財務諸表明細書、証拠品：
一財務諸表
以下、連結財務諸表および報告書は、本報告項目8--“財務諸表および補足データ”の一部として提出される
独立公認会計士事務所安永会計士事務所報告
総合業務報告書−2022年，2021年，2020年12月31日までの年度
総合総合収益(赤字)表−2022年，2021年，2020年12月31日終了年度−
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表
キャッシュフロー表−2022年，2021年，2020年12月31日まで年度
総合権益変動表−2022年，2021年，2020年12月31日まで年度
連結財務諸表付記
ATI独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID：42上記財務諸表及びその財務報告の内部統制に関する報告は、本グリッド10−Kの第8項及び第9 A項に記載されている。彼らの同意は、本テーブル10-Kの添付ファイル23.1に現れた。
(2)財務諸表添付表
米国証券取引委員会が適用する会計条例に記載されているすべてのスケジュールは、関連指示によって要求されないか、適用されないか、省略される。
(3)展示品
ルールS-K 601番目の要求提出の証拠物を以下に示す.参照によって組み込まれるように指定されていない文書がここに提出される。パラグラフ番号はS-Kルール601項で指定された証拠品番号に対応する.
展示品索引
| | | | | | | | |
展示品
No. | | 説明する |
| | |
| 3.1 | | 改訂されたアレグニ技術会社の登録証明書(登録者を参照することにより1999年12月31日までの10−K表年次報告書(1−12001号文書)の添付ファイル3.1編入)。 |
| 3.2 | | 会社登録証明書改訂証明書(登録者が現在報告している添付ファイル3.1を参照し、日付は2022年6月22日のタブ8-K(第1-12001号ファイル)である。 |
| 3.3 | | ATI Inc.第4次改正及び再改訂の定款(添付ファイル3.1を参照して登録者2022年6月22日に編入された8−K表現在報告(第1−12001号文書))。
|
| 4.1 | | アレグニ·ルートレン社と受託者である大通マンハッタン銀行(全国協会)との間で1995年12月15日に署名されたアレグニ·ルートレン社の2025年満期の6.95%債券に関する契約(アレグニー·ルートレン社の1995年12月31日現在の10-K表報告書(第1-9498号文書)添付ファイル4(A)を引用して編入)。 |
| 4.2 | | 受託者の最初の補充契約は、アレグニ技術会社、アレグニ·ルートレン社、大通マンハッタン銀行(全国協会)によって、1996年8月15日である(登録者1996年8月21日の8-K表を参照して現在報告されている添付ファイル4.1が組み込まれている(第1-12001号文書))。 |
| 4.3 | | 補足契約は，日付は2011年12月22日，AlLegheny Ludlum Corporation，ALC Merge，LLCとニューヨークメロン銀行(大通マンハッタン銀行(全国協会)の後継者として)を受託者とした(引用登録者による2011年12月31日までの10-K表年次報告書の添付ファイル4.4(文書番号1-12001)合併). |
| 4.4 | | アレグニ技術会社とニューヨーク·メロン銀行との間の契約は、2009年6月1日であり、受託者として(登録者を引用して2009年6月3日の8-K表現在報告書(文書番号1-2001)の添付ファイル4.1に編入)。 |
| 4.5 | | 2027年に満了した5.875%プレミアムチケットのフォーマット(登録者を参照して2019年11月22日の現在の8-Kフォーム報告書(第1-12001号ファイル)の添付ファイル4.2を参照して編入)。 |
| 4.6 | | 第六補足契約は、日付が2019年11月19日であり、アレグニ技術会社とニューヨークメロン銀行によって受託者として登録されている(引用登録者日付が2019年11月22日の8-K表現在報告書(1-12001号文書)の添付ファイル4.2に編入される)。 |
| 4.7 | | 受託者であるニューヨーク·メロン銀行間の契約は、日付は2020年6月22日(引用登録者により2020年6月22日に提出された8-K表現在報告書の添付ファイル4.1編入(第1-12001号文書)) |
| 4.8 | | 2025年に満了した3.50%は、優先手形のフォーマットに変換可能です(添付ファイル4.2を参照して登録者が2020年6月22日に提出した現在の8-K表報告書(第1-12001号文書)) |
| 4.9 | | 契約、期日は2021年9月9日、アレグニ技術会社と富国銀行全国協会による受託者として(登録者を引用して現在の日付が2021年9月14日の8-K表報告書の添付ファイル4.1に編入された(1-12001号文書)) |
| 4.10 | | 第一補足契約は、日付が2021年9月9日であり、アレグニ技術会社と富国銀行全国協会により受託者として登録されている(引用登録者2021年9月14日現在8-K表報告の添付ファイル4.2が組み込まれている(第1-12001号文書)) |
| 4.11 | | 2029年満期の4.875%プレミアム手形フォーム(登録者が2021年9月14日に提出した現在の8-Kフォーム報告書の添付ファイル4.2(第1-12001号ファイル参照)) |
| 4.12 | | 2031年満期の5.125%プレミアム手形フォーム(登録者が2021年9月14日に提出した現在の8-Kフォームレポートの添付ファイル4.2(第1-12001号ファイル参照)) |
| 4.13 | | 1934年証券取引法第12条に基づいて登録された証券説明(添付ファイル4.13を参照して登録者に編入された2020年12月31日現在の10-K表年次報告書(1-12001号文書))。 |
| 10.1 | | 改訂されたアレグニ技術会社非従業員取締役費用継続計画(添付ファイル10.3を参照して登録者に編入された2004年12月31日までの10-K表年次報告書(第1-12001号文書)) |
| 10.2 | | 改訂されたアレグニ技術会社福祉回復計画(添付ファイル10.8を参照して登録者に編入された1999年12月31日現在の10-K表年次報告書(1-12001号文書)** |
| 10.3 | | 2003年1月1日に施行されたアレグニ技術会社年金計画の修正(登録者を引用して2003年12月31日までの10-K表年次報告書の添付ファイル10.20(第1-12001号文書))* |
| | | | | | | | |
展示品
No. | | 説明する |
| 10.4 | | 制御権変更プロトコルテーブル(登録者が2019年12月10日に提出した現在の8-Kフォーム報告の添付ファイル99.1(第1-12001号ファイル)を参照)。* |
| 10.5 | | アレグニ技術会社の固定貢献回復計画は、2015年1月1日に改訂·再記述された(参照登録者による2015年3月31日までの四半期10-Q表報告書(1-12001号文書)の添付ファイル10.4編入)。* |
| 10.6 | | アレグニ技術会社2020年インセンティブ計画(登録者が2020年3月24日に提出した最終依頼書(文書番号1-12001)の付録Aを引用して組み込む) |
| 10.7 | | 時間帰属制限株式単位プロトコル表(登録者2020年12月31日現在10-K表年次報告添付ファイル10.16(第1-12001号文書)参照)*
|
| 10.8 | | 業績帰属制限株式単位プロトコル表(添付ファイル10.17を参照して登録者に編入された2020年12月31日までの年度10-K表年次報告(第1-12001号文書))。 |
| 10.9 | | 業績既得制限株式単位プロトコル付録(登録者2021年6月30日現在第10-Q表(1-12001号文書)の四半期報告添付ファイル10-1参照)* |
| 10.10 | | 業績帰属制限株式単位プロトコル表(登録者2021年12月31日現在年度10-K表年次報告書の添付ファイル10-15(1-12001号文書参照)* |
| 10.11 | | ATI Inc.2022年インセンティブ計画(登録者が2022年3月25日に提出した最終依頼書(文書番号1−12001)の付録Aを参照することにより編入)。 |
| 10.12 | | 時間的帰属の制限付き株式単位プロトコルフォーマット(既存枠)* |
| 10.13 | | 業績帰属制限株式単位プロトコル表(既存枠)* |
| 10.14 | | アレグニ技術会社とジョン·D·シムスとの間の諮問協定は、2021年2月28日(添付ファイル10.1を参照して登録者2021年3月2日に組み込まれた8-Kフォーム現在報告書(第1-12002号文書))*である |
| 10.15 | | 会社がケビン·B·クライマーと締結した、2022年10月12日の退職、移行、離職協定(添付ファイル10.1を参照して登録者2022年10月14日に編入された8-K表現在報告書(1-12002号文書))* |
| 10.16 | | 最初に改訂され、再署名された循環クレジット、定期融資、遅延抽出定期融資および保証契約は、2019年9月30日に、借入先、当社および他の保証者、融資先、および貸手および代理であるPNC銀行(登録者を参照して2019年9月30日までの10-Q表四半期報告添付ファイル10.1(文書番号1-12001)によって統合されます)。 |
| 10.17 | | 第2号改正案は，期日が2022年9月9日であり，2019年9月30日の循環信用，定期融資，遅延抽出定期融資と担保契約を初めて改訂·再起動し，借り手側，会社及び他の保証人側，貸手側及び貸手と代理であるPNC銀行全国協会(登録者を引用して2022年9月30日までの10−Q表四半期報告の添付ファイル10.1が組み込まれている(1−12001号文書))。 |
| 10.18 | | リコール確認テーブル(添付ファイル10.1編入登録者が2020年6月22日に提出した8-Kフォーム(第1-12001号ファイル)の現在のレポート参照). |
| 21.1 | | 登録者の子会社(同封アーカイブ)。 |
| 23.1 | | 安永法律事務所同意書(同封アーカイブ)。 |
| 31.1 | | 証券取引委員会ルール13 a~14(A)または15 d-14(A)によって要求される最高経営責任者証明書(関数アーカイブ)。 |
| 31.2 | | 証券取引委員会規則13 a-14(A)または15 d-14(A)によって要求される首席財務官証明書(現提出)。 |
| 32.1 | | “米国法典”第18編第1350条に規定する認証(同封アーカイブ)による。 |
| 101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。
|
| 101.書院 | | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
| 101.カール | | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
| 101.def | | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
| | | | | | | | |
展示品
No. | | 説明する |
| 101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
| 104 | | 表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。
|
* 管理契約または補償計画またはスケジュールは、本報告書の添付ファイルとしてアーカイブされる必要があります。
S-K条例第601(B)(4)(Iii)項によれば、当社及びその付属会社の長期債務保有者の権利を規定する文書は展示品から省略されている。漏れたどんな文書のコピーも委員会に提供することを要求しなければならないだろう。
項目16.表格10-Kの概要
適用されません。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | ATI Inc. |
| | | | |
| 日付： | 2023年2月24日 | から | | ロバート·S·ウェザービー |
| | | | ロバート·S·ウェザービー |
| | | | 取締役会議長総裁とCEO |
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は2023年2月24日現在、以下の登録者によって登録者として署名されている。
| | | | | | | | |
| ロバート·S·ウェザービー | | /s/ドナルド·P·ニューマン |
ロバート·S·ウェザービー 取締役会議長総裁とCEO (首席行政主任) | | ドナルド·P·ニューマン 常務副財務兼首席財務官総裁 (首席財務会計官) |
| | |
| | |
| /s/ルロイ·M·バウアー | | ブレット·ハーヴィー |
ルロイ·M·バウアー 役員.取締役 | | J·ブレット·ハーヴィー 役員.取締役 |
| | |
| ハーバート·J·カーライル | | /s/David P.ヘス |
ハーバートJ·カーライル 役員.取締役 | | デヴィッド·P·ヘス 役員.取締役 |
| | |
| /s/キャロライン·コルヴィ | | /s/Marianne Kah |
キャロライン·コルヴィ 役員.取締役 | | マリアンヌ·カ 役員.取締役 |
| | |
| /s/ジェームズ·C·ディッグス | | /s/David J.モルハウス |
ジェームズ·C·ディッグス 役員.取締役 | | デヴィッド·J·モルハウス 役員.取締役 |
| | |
| | |
| | |
