00009474842022会計年度誤りHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#Account StandardsUpdate 201613メンバーP 1 MP 3 MP 3 Y 0 MP 3 Y 0 MP 10 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#MarketableSecuritiesGainLossExcludingOtherThanTemporaryImpairmentsP 1 MP 3 MP 3 M0.333Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の資産Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の資産Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他負債Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他負債P 1 Y.001.001P 3 YP 3 YP 3 Y00009474842022-01-012022-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310000947484Acgl：SeriesFDepositaryShareEquivalentMember2022-01-012022-12-310000947484Acgl：SeriesGDepositaryShareEquivalentMember2022-01-012022-12-3100009474842022-06-30ISO 4217：ドル00009474842023-02-17Xbrli：共有0000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2021-12-310000947484米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバー2022-12-310000947484米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバー2021-12-3100009474842022-12-3100009474842021-12-31ISO 4217：ドルXbrli：共有00009474842021-01-012021-12-3100009474842020-01-012020-12-310000947484米国-GAAP：親会社のメンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-GAAP：親会社のメンバー2021-01-012021-12-310000947484米国-GAAP：親会社のメンバー2020-01-012020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2019-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2020-01-012020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2019-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-01-012020-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310000947484US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310000947484US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-12-310000947484US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310000947484US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310000947484US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-01-012020-12-310000947484US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2019-12-310000947484SRT：累計調整有効期限調整メンバアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310000947484SRT：累計調整有効期限調整メンバアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-12-310000947484SRT：累計調整有効期限調整メンバアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2019-12-310000947484SRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用するアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310000947484SRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用するアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-12-310000947484SRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用するアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2019-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-012022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-012021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-01-012020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-12-310000947484アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-12-310000947484アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-12-310000947484アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2019-12-310000947484米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-12-310000947484米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-12-310000947484米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2019-12-310000947484米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-01-012022-12-310000947484米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-01-012021-12-310000947484米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-01-012020-12-310000947484米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-12-310000947484米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-12-310000947484米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-12-310000947484米国-GAAP：累積換算調整メンバー2019-12-310000947484米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-01-012021-12-310000947484米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-01-012020-12-310000947484米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-12-310000947484米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-12-310000947484米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-12-310000947484米国-公認会計基準：財務省株式構成員2019-12-310000947484米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-01-012022-12-310000947484米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-01-012021-12-310000947484米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-01-012020-12-310000947484米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-12-3100009474842020-12-3100009474842019-12-310000947484Acgl：GreysBridge HoldingsLtd.のメンバー2021-07-01Xbrli：純0000947484ACGL：ケルソーと会社のメンバーAcgl：GreysBridge HoldingsLtd.のメンバー2021-07-010000947484Acgl：WarburgPincus LLCMメンバーAcgl：GreysBridge HoldingsLtd.のメンバー2021-07-010000947484Acgl：西太平洋レンデス担保融資保険有限会社のメンバー2021-08-312021-08-310000947484Acgl：サマセットのメンバー2021-08-062021-08-060000947484ACGL：占有メンバーの紛失2022-01-012022-12-310000947484ACGL：Risks AttachingMembers2022-01-012022-12-310000947484ACGL：保証部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-31ACGL：細分化市場0000947484アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：抵当ローン部門のメンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：抵当ローン部門のメンバー2022-12-310000947484ACGL：保証部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：抵当ローン部門のメンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：保証部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：抵当ローン部門のメンバー2021-12-310000947484ACGL：保証部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：抵当ローン部門のメンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：保証部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-12-310000947484アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：抵当ローン部門のメンバー2020-12-310000947484ACGL：保証部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：専門家過失責任メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：専門家過失責任メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：専門家過失責任メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2022-01-012022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2021-01-012021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2020-01-012020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：計画メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：計画メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：計画メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：TravelAcidentAndHealthMember2022-01-012022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：TravelAcidentAndHealthMember2021-01-012021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：TravelAcidentAndHealthMember2020-01-012020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：ConstructionAndNationalAccountメンバ2022-01-012022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：ConstructionAndNationalAccountメンバ2021-01-012021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：ConstructionAndNationalAccountメンバ2020-01-012020-12-310000947484Acgl：ExcessAndSurplusCasualtyMembersACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484Acgl：ExcessAndSurplusCasualtyMembersACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484Acgl：ExcessAndSurplusCasualtyMembersACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：保証とサポートソリューションのメンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：保証とサポートソリューションのメンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：保証とサポートソリューションのメンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：他の製品のメンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：他の製品のメンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：他の製品のメンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー国：アメリカ2022-01-012022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー国：アメリカ2021-01-012021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー国：アメリカ2020-01-012020-12-310000947484SRT：ヨーロッパメンバACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484SRT：ヨーロッパメンバACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484SRT：ヨーロッパメンバACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：他の地理的位置メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：他の地理的位置メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：他の地理的位置メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：アクシデントのメンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：アクシデントのメンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：アクシデントのメンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：他の製品のメンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：他の製品のメンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：他の製品のメンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー国：アメリカ2022-01-012022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー国：アメリカ2021-01-012021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー国：アメリカ2020-01-012020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバー国：BMアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバー国：BMアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバー国：BMアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：ヨーロッパと他のメンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：ヨーロッパと他のメンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：ヨーロッパと他のメンバー2020-01-012020-12-310000947484アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：抵当ローン部門のメンバー国：アメリカ2022-01-012022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：抵当ローン部門のメンバー国：アメリカ2021-01-012021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：抵当ローン部門のメンバー国：アメリカ2020-01-012020-12-310000947484アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：抵当ローン部門のメンバーACGL：他の地理的位置メンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：抵当ローン部門のメンバーACGL：他の地理的位置メンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：抵当ローン部門のメンバーACGL：他の地理的位置メンバー2020-01-012020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：アクシデントのメンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：アクシデントのメンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：アクシデントのメンバー2020-01-012020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーACGL：他の専門家アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーACGL：他の専門家アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーACGL：他の専門家アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484Acgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484Acgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484Acgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484Acgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484Acgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484Acgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：他の製品のメンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：他の製品のメンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：他の製品のメンバー2020-01-012020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー国：アメリカ2022-01-012022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー国：アメリカ2021-01-012021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー国：アメリカ2020-01-012020-12-310000947484SRT：ヨーロッパメンバアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484SRT：ヨーロッパメンバアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484SRT：ヨーロッパメンバアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484国：BMアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484国：BMアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484国：BMアメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484Acgl：短尾線メンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：MediumTailedand LongTailedLineメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：LendersProductsMembersAcgl：短尾線メンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484Acgl：短尾線メンバーACGL：保険部門のメンバーAcgl：出張と意外なメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：MediumTailedLineメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：専門家過失責任メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：MediumTailedLineメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：契約バインディング業務メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：MediumTailedLineメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：MarineProductLineMember2022-01-012022-12-310000947484Acgl：LongTailedLinesMemberACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：アクシデントのメンバー2022-01-012022-12-310000947484Acgl：LongTailedLinesMemberACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：ConstructionAndNationalAccountメンバ2022-01-012022-12-310000947484Acgl：LongTailedLinesMemberACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：その他のビジネスメンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：短尾と中尾尾線メンバー2022-01-012022-12-310000947484Acgl：LongTailedLinesMemberACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberAcgl：短尾線メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersAcgl：短尾線メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：短尾線メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：他のプロフェッショナルメンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MediumTailedLineメンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484Acgl：LongTailedLinesMemberACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：アクシデントのメンバー2022-01-012022-12-310000947484Acgl：短尾線と長尾線のメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：MediumTailedLineメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484Acgl：短尾線メンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484Acgl：短尾線メンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：PropertyExcludingMarineMembers2021-01-012021-12-310000947484ACGL：LendersProductsMembersAcgl：短尾線メンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484Acgl：短尾線メンバーACGL：保険部門のメンバーAcgl：出張と意外なメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484Acgl：LongTailedLinesMemberACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：MediumTailedLineメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：契約バインディング業務メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：MediumTailedLineメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-公認会計基準：専門家過失責任メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：短尾と中尾尾線メンバー2021-01-012021-12-310000947484Acgl：LongTailedLinesMemberACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：短尾線メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：短尾線メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：他のプロフェッショナルメンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberAcgl：短尾線メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersAcgl：短尾線メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000947484Acgl：短尾線と長尾線のメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：MediumTailedLineメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484Acgl：短尾線メンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484Acgl：短尾線メンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：PropertyExcludingMarineMembers2020-01-012020-12-310000947484Acgl：短尾線メンバーACGL：保険部門のメンバーAcgl：出張と意外なメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484Acgl：LongTailedLinesMemberACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484Acgl：LongTailedLinesMemberACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：その他のビジネスメンバー2020-01-012020-12-310000947484Acgl：LongTailedLinesMemberACGL：保険部門のメンバーACGL：建築製品ラインのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：保証部門メンバーACGL：MediumTailedLineメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：MediumTailedLineメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：契約バインディング業務メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：MediumTailedLineメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：計画メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：短尾と中尾尾線メンバー2020-01-012020-12-310000947484Acgl：LongTailedLinesMemberACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：短尾線メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：短尾線メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheAndPropertyOtherThanPropertyCatstropheMembers2020-01-012020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：短尾線メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：他のプロフェッショナルメンバー2020-01-012020-12-310000947484アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーACGL：抵当ローン部門のメンバーAcgl：主な担保ローン業務員2020-01-012020-12-310000947484ACGL：LossPortfolioTransferMemberアメリカ-GAAP：他の短期保険商品ラインのメンバー2022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2013-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2014-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2015-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2016-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2017-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2018-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2019-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2022-12-31ACGL：クレーム0000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2014-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2015-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2016-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2017-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2018-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2019-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2015-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2016-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2017-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2018-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2019-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2016-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2017-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2018-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2019-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2022-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2017-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2018-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2019-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2020-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2021-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2022-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2018-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2019-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2020-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2021-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMemberアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2019-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMemberアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMemberアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMemberアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバー米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバー米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバー米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年Acgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーAcgl：PropertyEnergyMarineAndAviationMember2022-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2013-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2014-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2015-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2016-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2017-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2018-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2019-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2020-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2021-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2022-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2015-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2016-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2017-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2018-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2019-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2020-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2021-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2022-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバー2016-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバー2017-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバー2018-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバー2019-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバー2020-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバー2021-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバー2022-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：保険部門のメンバー2017-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：保険部門のメンバー2018-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：保険部門のメンバー2019-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：保険部門のメンバー2020-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：保険部門のメンバー2021-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：保険部門のメンバー2022-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：保険部門のメンバー2018-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：保険部門のメンバー2019-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：保険部門のメンバー2020-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：保険部門のメンバー2021-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：保険部門のメンバー2022-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2019-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2020-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2021-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2022-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2020-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2021-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2022-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバー米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年2021-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバー米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年2022-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバー米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年2022-12-310000947484Acgl：第三者ビジネスメンバーACGL：保険部門のメンバー2022-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2013-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2014-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2015-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2016-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2017-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2018-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2019-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2020-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2021-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2022-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2015-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2016-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2017-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2018-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2019-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2020-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2021-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー2016-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー2017-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー2018-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー2019-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー2020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー2022-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー2017-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー2018-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー2019-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー2020-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー2021-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー2022-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー2018-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー2019-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー2020-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー2021-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー2022-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2019-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2020-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2021-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2022-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2020-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2021-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2022-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年2021-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年2022-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年2022-12-310000947484Acgl：サードパーティは製造業務のメンバーを宣言しますACGL：保険部門のメンバー2022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2013-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2014-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2015-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2016-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2017-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2018-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2019-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2015-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2016-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2017-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2018-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2019-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー2016-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー2017-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー2018-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー2019-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー2020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー2022-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー2017-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー2018-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー2019-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー2020-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー2021-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー2022-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー2018-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー2019-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー2020-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー2021-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー2022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2019-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2020-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年2021-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年2022-12-310000947484ACGL：保険部門のメンバーACGL：複数行と他の特別なメンバー米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年2022-12-310000947484ACGL：複数行と他の特別なメンバーACGL：保険部門のメンバー2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：アクシデントのメンバー2013-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：アクシデントのメンバー2014-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：アクシデントのメンバー2015-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：アクシデントのメンバー2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：アクシデントのメンバー2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：アクシデントのメンバー2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：アクシデントのメンバー2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：アクシデントのメンバー2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：アクシデントのメンバー2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年Acgl：アクシデントのメンバー2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年Acgl：アクシデントのメンバー2014-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年Acgl：アクシデントのメンバー2015-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年Acgl：アクシデントのメンバー2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年Acgl：アクシデントのメンバー2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年Acgl：アクシデントのメンバー2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年Acgl：アクシデントのメンバー2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年Acgl：アクシデントのメンバー2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年Acgl：アクシデントのメンバー2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年Acgl：アクシデントのメンバー2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年Acgl：アクシデントのメンバー2015-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年Acgl：アクシデントのメンバー2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年Acgl：アクシデントのメンバー2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年Acgl：アクシデントのメンバー2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年Acgl：アクシデントのメンバー2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年Acgl：アクシデントのメンバー2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年Acgl：アクシデントのメンバー2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年Acgl：アクシデントのメンバー2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年Acgl：アクシデントのメンバー2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年Acgl：アクシデントのメンバー2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年Acgl：アクシデントのメンバー2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年Acgl：アクシデントのメンバー2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年Acgl：アクシデントのメンバー2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年Acgl：アクシデントのメンバー2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年Acgl：アクシデントのメンバー2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮Acgl：アクシデントのメンバー2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮Acgl：アクシデントのメンバー2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮Acgl：アクシデントのメンバー2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮Acgl：アクシデントのメンバー2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮Acgl：アクシデントのメンバー2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮Acgl：アクシデントのメンバー2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮Acgl：アクシデントのメンバー2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮Acgl：アクシデントのメンバー2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮Acgl：アクシデントのメンバー2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮Acgl：アクシデントのメンバー2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮Acgl：アクシデントのメンバー2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：アクシデントのメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：アクシデントのメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：アクシデントのメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：アクシデントのメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年Acgl：アクシデントのメンバー2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年Acgl：アクシデントのメンバー2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年Acgl：アクシデントのメンバー2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバー米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年Acgl：アクシデントのメンバー2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバー米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年Acgl：アクシデントのメンバー2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバー米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年Acgl：アクシデントのメンバー2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：アクシデントのメンバー2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2013-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2014-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2015-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2015-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembersUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembers米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembers米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyCatstropheMembers米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年2022-12-310000947484Acgl：PropertyCatstropheMembersACGL：再保険部門メンバー2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2013-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2014-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2015-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2015-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMember米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMember米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーAcgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMember米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年2022-12-310000947484Acgl：PropertyExcludingPropertyCatstropheMemberACGL：再保険部門メンバー2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2013-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2014-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2015-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2015-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：MarineAndAviationMembers2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：MarineAndAviationMembers2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：MarineAndAviationMembers2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：MarineAndAviationMembers2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：MarineAndAviationMembers2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：MarineAndAviationMembers2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：MarineAndAviationMembers2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：MarineAndAviationMembers2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：MarineAndAviationMembers2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：MarineAndAviationMembers2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：MarineAndAviationMembers2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：MarineAndAviationMembers2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：MarineAndAviationMembers2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：MarineAndAviationMembers2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：MarineAndAviationMembers2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：MarineAndAviationMembers2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：MarineAndAviationMembers2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：MarineAndAviationMembers2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembersUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembers米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembers米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembers米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：MarineAndAviationMembers2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2013-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2014-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2015-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2015-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：他の専門家2016-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：他の専門家2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：他の専門家2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：他の専門家2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：他の専門家2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：他の専門家2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：他の専門家2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：他の専門家2017-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：他の専門家2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：他の専門家2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：他の専門家2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：他の専門家2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：他の専門家2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：他の専門家2018-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：他の専門家2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：他の専門家2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：他の専門家2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：他の専門家2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2019-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家US-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2020-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家US-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家US-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年2021-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年2022-12-310000947484ACGL：再保険部門メンバーACGL：他の専門家2022-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2013-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2014-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2015-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2016-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2017-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2018-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2019-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2020-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2021-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2022-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2015-12-310000947484アメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2016-12-310000947484アメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2017-12-310000947484アメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2018-12-310000947484アメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2019-12-310000947484アメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2020-12-310000947484アメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2016-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2017-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2018-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2019-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2022-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：抵当ローン部門のメンバー2017-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：抵当ローン部門のメンバー2018-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：抵当ローン部門のメンバー2019-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：抵当ローン部門のメンバー2020-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：抵当ローン部門のメンバー2021-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮ACGL：抵当ローン部門のメンバー2022-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：抵当ローン部門のメンバー2018-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：抵当ローン部門のメンバー2019-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：抵当ローン部門のメンバー2020-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：抵当ローン部門のメンバー2021-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮ACGL：抵当ローン部門のメンバー2022-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2019-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2020-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2021-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバーアメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年2022-12-310000947484US-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2020-12-310000947484US-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2021-12-310000947484US-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年ACGL：抵当ローン部門のメンバー2022-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバー米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年2022-12-310000947484ACGL：抵当ローン部門のメンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：他の短期保険商品ラインのメンバー2022-12-310000947484SRT：統合除去メンバ2022-12-310000947484Acgl：短工期業務メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：再保険会社の集中度リスクメンバーACGL：AmBestAminusor BetterRatingMembersアメリカ-GAAP：再保険リサイクル可能なメンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ-GAAP：再保険会社の集中度リスクメンバーACGL：AmBestAminusor BetterRatingMembersアメリカ-GAAP：再保険リサイクル可能なメンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ-GAAP：再保険会社の集中度リスクメンバーACGL：AMBestRatingBelowAMinusMemberACGL：他のすべてのキャリアメンバーアメリカ-GAAP：再保険リサイクル可能なメンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ-GAAP：再保険会社の集中度リスクメンバーACGL：AMBestRatingBelowAMinusMemberACGL：他のすべてのキャリアメンバーアメリカ-GAAP：再保険リサイクル可能なメンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ-GAAP：再保険会社の集中度リスクメンバーACGL：他のすべてのキャリアメンバーACGL：非RatedMembersアメリカ-GAAP：再保険リサイクル可能なメンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ-GAAP：再保険会社の集中度リスクメンバーACGL：他のすべてのキャリアメンバーACGL：非RatedMembersアメリカ-GAAP：再保険リサイクル可能なメンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：LargestBalanceDueFrom AnyOneCarrierMemberアメリカ-GAAP：再保険会社の集中度リスクメンバーアメリカ-公認会計基準：株式保有者総株式メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：LargestBalanceDueFrom AnyOneCarrierMemberアメリカ-GAAP：再保険会社の集中度リスクメンバーアメリカ-公認会計基準：株式保有者総株式メンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ-GAAP：再保険会社の集中度リスクメンバーACGL：非RatedMembersUS-GAAP：CededCreditRiskSecuredMembersアメリカ-GAAP：再保険リサイクル可能なメンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ-GAAP：再保険会社の集中度リスクメンバーACGL：非RatedMembersUS-GAAP：CededCreditRiskSecuredMembersアメリカ-GAAP：再保険リサイクル可能なメンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-01-012022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20171 Ltdメンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：BellemadeRe 20181 Ltdメンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20183メンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20191 Ltdメンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：ベルメッド20192株式会社メンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20193 Ltdメンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：BellemadeRe 20194株式会社のメンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 202 Ltdメンバー2022-12-310000947484Acgl：Bellemade 20203 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20204 Ltdメンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20211 Ltdメンバー2022-12-310000947484Acgl：Bellemade 20212 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20213 Ltdメンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 202201株式会社のメンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20222 Ltdメンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：FundedByVIEMメンバーAcgl：Bellemade 202 Ltdメンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcGL：DirectlyProavidCapacityMembersAcgl：Bellemade 202 Ltdメンバー2022-12-310000947484Acgl：Bellemade 20203 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：FundedByVIEMメンバー2022-12-310000947484Acgl：Bellemade 20203 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcGL：DirectlyProavidCapacityMembers2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20204 LtdメンバーAcgl：FundedByVIEMメンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20204 LtdメンバーAcGL：DirectlyProavidCapacityMembers2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20211 LtdメンバーAcgl：FundedByVIEMメンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20211 LtdメンバーAcGL：DirectlyProavidCapacityMembers2022-12-310000947484Acgl：Bellemade 20212 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：FundedByVIEMメンバー2022-12-310000947484Acgl：Bellemade 20212 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcGL：DirectlyProavidCapacityMembers2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20213 LtdメンバーAcgl：FundedByVIEMメンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20213 LtdメンバーAcGL：DirectlyProavidCapacityMembers2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 202201株式会社のメンバーAcgl：FundedByVIEMメンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcGL：DirectlyProavidCapacityMembersAcgl：Bellemade 202201株式会社のメンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20222 LtdメンバーAcgl：FundedByVIEMメンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20222 LtdメンバーAcGL：DirectlyProavidCapacityMembers2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-GAAP：住宅担保融資認可証券メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：市政債券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2022-12-310000947484米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2022-12-310000947484米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバー2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-GAAP：住宅担保融資認可証券メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：市政債券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2021-12-310000947484米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2021-12-310000947484米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバー2021-12-31Acgl：地域0000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2021-01-012021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：TermLoanInvestmentsメンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：TermLoanInvestmentsメンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：TermLoanInvestmentsメンバー2020-01-012020-12-310000947484米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-01-012021-12-310000947484米国-公認会計基準：株式証券メンバー2020-01-012020-12-310000947484米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバー2021-01-012021-12-310000947484米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：他の投資収入のメンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：他の投資収入のメンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：他の投資収入のメンバー2020-01-012020-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2021-01-012021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：他の投資公平価値メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：他の投資公平価値メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：他の投資公平価値メンバー2020-01-012020-12-310000947484米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-01-012021-12-310000947484米国-公認会計基準：株式証券メンバー2020-01-012020-12-310000947484米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバー2021-01-012021-12-310000947484米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバー2020-01-012020-12-310000947484Acgl：SomersHoldingsLtd.メンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバー2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバー2021-12-310000947484ACGL：他の投資公平価値メンバー2022-12-310000947484ACGL：他の投資公平価値メンバー2021-12-310000947484ACGL：他の投資短期メンバー2022-12-310000947484ACGL：他の投資短期メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310000947484ACGL：他の投資公平価値メンバーACGL：他の投資ローンのメンバー2022-12-310000947484ACGL：他の投資公平価値メンバーACGL：他の投資ローンのメンバー2021-12-310000947484Acgl：投資レベル固定収入メンバーACGL：他の投資公平価値メンバー2022-12-310000947484Acgl：投資レベル固定収入メンバーACGL：他の投資公平価値メンバー2021-12-310000947484ACGL：TermLoanInvestmentsメンバーACGL：他の投資公平価値メンバー2022-12-310000947484ACGL：TermLoanInvestmentsメンバーACGL：他の投資公平価値メンバー2021-12-310000947484ACGL：他の投資公平価値メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2022-12-310000947484ACGL：他の投資公平価値メンバーアメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2021-12-310000947484ACGL：他のエネルギー投資メンバーACGL：他の投資公平価値メンバー2022-12-310000947484ACGL：他のエネルギー投資メンバーACGL：他の投資公平価値メンバー2021-12-310000947484ACGL：他の投資公平価値メンバーACGL：CreditRelatedFundsMember2022-12-310000947484ACGL：他の投資公平価値メンバーACGL：CreditRelatedFundsMember2021-12-310000947484ACGL：他の投資公平価値メンバーACGL：他の投資インフラのメンバー2022-12-310000947484ACGL：他の投資公平価値メンバーACGL：他の投資インフラのメンバー2021-12-310000947484ACGL：CreditRelatedFundsMember2022-12-310000947484ACGL：CreditRelatedFundsMember2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：プライベートエクイティ·ファンドのメンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：不動産ファンドのメンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：不動産ファンドのメンバー2021-12-310000947484ACGL：他の投資ローンのメンバー2022-12-310000947484ACGL：他の投資ローンのメンバー2021-12-310000947484ACGL：他の投資インフラのメンバー2022-12-310000947484ACGL：他の投資インフラのメンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：株式基金メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：株式基金メンバー2021-12-310000947484ACGL：他の投資固定収入メンバー2022-12-310000947484ACGL：他の投資固定収入メンバー2021-12-310000947484ACGL：他のエネルギー投資メンバー2022-12-310000947484ACGL：他のエネルギー投資メンバー2021-12-310000947484米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2022-12-310000947484米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2021-12-310000947484米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2021-01-012021-12-310000947484米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2020-01-012020-12-310000947484米国-GAAP：株式投資方法のメンバー2022-12-310000947484米国-GAAP：株式投資方法のメンバー2021-12-310000947484ACGL：公正価値オプションのメンバー2022-12-310000947484ACGL：公正価値オプションのメンバー2021-12-310000947484Acgl：顔メンバ2021-12-31ISO 4217：ユーロXbrli：共有ISO 4217：ユーロ0000947484Acgl：顔メンバ2021-01-012021-12-310000947484Acgl：顔メンバ2022-01-012022-12-310000947484Acgl：顔メンバ2022-12-310000947484Acgl：顔メンバAcgl：IssuedSharesExcludingSecuryStockMember2022-12-310000947484Acgl：GreysBridge HoldingsLtd.のメンバー2022-12-310000947484Acgl：GreysBridge HoldingsLtd.のメンバー2021-12-310000947484Acgl：GreysBridge HoldingsLtd.のメンバー2021-01-012021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：担保証券メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：社債証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：担保証券メンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-公認会計基準：市政債券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-公認会計基準：社債証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：担保証券メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：社債証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：担保証券メンバー2020-12-310000947484米国-公認会計基準：市政債券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2020-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2020-12-310000947484米国-公認会計基準：社債証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2020-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2020-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：担保証券メンバー2021-01-012021-12-310000947484米国-公認会計基準：市政債券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2021-01-012021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2021-01-012021-12-310000947484米国-公認会計基準：社債証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：担保または担保付属取引メンバー2022-12-310000947484ACGL：担保または担保付属取引メンバー2021-12-310000947484Acgl：第三者合意の担保または担保2022-12-310000947484Acgl：第三者合意の担保または担保2021-12-310000947484Acgl：ユーザを持つ預金規制機関のメンバー2022-12-310000947484Acgl：ユーザを持つ預金規制機関のメンバー2021-12-310000947484ACGL：非使用預金規制機関のメンバー2022-12-310000947484ACGL：非使用預金規制機関のメンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：住宅担保融資認可証券メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：住宅担保融資認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：住宅担保融資認可証券メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-GAAP：住宅担保融資認可証券メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-公認会計基準：市政債券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000947484米国-公認会計基準：市政債券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：市政債券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：市政債券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000947484米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000947484米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000947484米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000947484米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバー2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberACGL：ShortTermInvestments公平価値オプションのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバー2022-12-310000947484ACGL：ShortTermInvestments公平価値オプションのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484ACGL：ShortTermInvestments公平価値オプションのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484ACGL：ShortTermInvestments公平価値オプションのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：持分証券公正価値オプションメンバーACGL：投資公正価値オプションのメンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：持分証券公正価値オプションメンバーACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：持分証券公正価値オプションメンバーACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：持分証券公正価値オプションメンバーACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberACGL：他の投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバー2022-12-310000947484ACGL：他の投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484ACGL：他の投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484ACGL：他の投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000947484ACGL：公平価値オプション純資産価値メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：ContingentConsiderationLiabilityメンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：ContingentConsiderationLiabilityメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：ContingentConsiderationLiabilityメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：ContingentConsiderationLiabilityメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ公認会計基準：派生金融商品責任メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ公認会計基準：派生金融商品責任メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ公認会計基準：派生金融商品責任メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ公認会計基準：派生金融商品責任メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：住宅担保融資認可証券メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：住宅担保融資認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：住宅担保融資認可証券メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-GAAP：住宅担保融資認可証券メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-公認会計基準：市政債券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000947484米国-公認会計基準：市政債券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：市政債券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：市政債券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000947484米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000947484米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310000947484米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000947484米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：派生金融商品資産のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバー2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberACGL：ShortTermInvestments公平価値オプションのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバー2021-12-310000947484ACGL：ShortTermInvestments公平価値オプションのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484ACGL：ShortTermInvestments公平価値オプションのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484ACGL：ShortTermInvestments公平価値オプションのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：持分証券公正価値オプションメンバーACGL：投資公正価値オプションのメンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：持分証券公正価値オプションメンバーACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：持分証券公正価値オプションメンバーACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：持分証券公正価値オプションメンバーACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberACGL：他の投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバー2021-12-310000947484ACGL：他の投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484ACGL：他の投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484ACGL：他の投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000947484ACGL：公平価値オプション純資産価値メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：投資公正価値オプションのメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：ContingentConsiderationLiabilityメンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：ContingentConsiderationLiabilityメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：ContingentConsiderationLiabilityメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するACGL：ContingentConsiderationLiabilityメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ公認会計基準：派生金融商品責任メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ公認会計基準：派生金融商品責任メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ公認会計基準：派生金融商品責任メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ公認会計基準：派生金融商品責任メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能アメリカ-GAAP：担保証券メンバー2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーACGL：公正価値オプションのメンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：その他の投資メンバーACGL：公正価値オプションのメンバー2021-12-310000947484ACGL：公正価値オプションのメンバーACGL：持分証券公正価値オプションメンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310000947484ACGL：ContingentConsiderationLiabilityメンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能アメリカ-GAAP：担保証券メンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能2022-01-012022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーACGL：公正価値オプションのメンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：その他の投資メンバーACGL：公正価値オプションのメンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：公正価値オプションのメンバーACGL：持分証券公正価値オプションメンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：ContingentConsiderationLiabilityメンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能アメリカ-GAAP：担保証券メンバー2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーACGL：公正価値オプションのメンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：その他の投資メンバーACGL：公正価値オプションのメンバー2022-12-310000947484ACGL：公正価値オプションのメンバーACGL：持分証券公正価値オプションメンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-12-310000947484ACGL：ContingentConsiderationLiabilityメンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能アメリカ-GAAP：担保証券メンバー2020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能2020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーACGL：公正価値オプションのメンバー2020-12-310000947484アメリカ公認会計基準：その他の投資メンバーACGL：公正価値オプションのメンバー2020-12-310000947484ACGL：公正価値オプションのメンバーACGL：持分証券公正価値オプションメンバー2020-12-310000947484米国-公認会計基準：株式証券メンバー2020-12-310000947484ACGL：ContingentConsiderationLiabilityメンバー2020-12-310000947484アメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能アメリカ-GAAP：担保証券メンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ公認会計原則：証券メンバーの販売に利用可能2021-01-012021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーACGL：公正価値オプションのメンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：その他の投資メンバーACGL：公正価値オプションのメンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：公正価値オプションのメンバーACGL：持分証券公正価値オプションメンバー2021-01-012021-12-310000947484米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：ContingentConsiderationLiabilityメンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーアメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーアメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：将来のメンバーアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：将来のメンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：将来のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：将来のメンバーアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：将来のメンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：将来のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：固定ペアメンバーACGL：TbaMembers米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310000947484ACGL：TbaMembers米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：その他の責任メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：将来のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：将来のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：将来のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-01-012020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：TbaMembers米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：TbaMembers米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：TbaMembers米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-01-012020-12-310000947484米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2021-01-012021-12-310000947484米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の契約メンバー2020-01-012020-12-310000947484米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-12-310000947484米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-01-012020-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーAcgl：SomersHoldingsLtd.メンバー2014-03-012014-03-310000947484アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーAcgl：SomersHoldingsLtd.メンバー2014-03-310000947484アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーAcgl：SomersHoldingsLtd.メンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーAcgl：SomersHoldingsLtd.メンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーAcgl：SomersHoldingsLtd.メンバー2020-01-012020-12-310000947484アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーAcgl：SomersHoldingsLtd.メンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーAcgl：SomersHoldingsLtd.メンバー2020-12-310000947484アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーAcgl：SomersHoldingsLtd.メンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーAcgl：SomersHoldingsLtd.メンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバーAcgl：SomersHoldingsLtd.メンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20171 Ltdメンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：BellemadeRe 20181 Ltdメンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20183メンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20191 Ltdメンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：ベルメッド20192株式会社メンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20193 Ltdメンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：BellemadeRe 20194株式会社のメンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 202 Ltdメンバー2021-12-310000947484Acgl：Bellemade 20203 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20204 Ltdメンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20211 Ltdメンバー2021-12-310000947484Acgl：Bellemade 20212 Ltdメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないAcgl：Bellemade 20213 Ltdメンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310000947484米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-01-012022-12-310000947484米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-01-012021-12-310000947484米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-01-012020-12-310000947484米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310000947484米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310000947484米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-GAAP：国内/地域メンバー2021-01-012021-12-310000947484米国-GAAP：国内/地域メンバー2020-01-012020-12-310000947484国：アメリカ2022-01-012022-12-310000947484国：アメリカ2021-01-012021-12-310000947484国：アメリカ2020-01-012020-12-310000947484ACGL：他の国/地域のメンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：他の国/地域のメンバー2021-01-012021-12-310000947484ACGL：他の国/地域のメンバー2020-01-012020-12-310000947484国：GB2022-01-012022-12-310000947484国/地域：IE2022-01-012022-12-310000947484国：DK2022-01-012022-12-310000947484国：カリフォルニア州2022-01-012022-12-310000947484国：アメリカ2022-01-012022-12-310000947484国/地域：オーストラリア2022-01-012022-12-310000947484国：香港2022-01-012022-12-310000947484国：ネバダ州2022-01-012022-12-310000947484国：GB2022-12-310000947484国/地域：IE2022-12-310000947484国/地域：オーストラリア2022-12-310000947484国：香港2022-12-310000947484国：ネバダ州2022-12-310000947484国：アメリカ2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーACGL：アメリカ担保税と損失債券のメンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：その他の資産メンバーACGL：アメリカ担保税と損失債券のメンバー2021-12-310000947484国：アメリカSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000947484SRT：最大メンバ数国：アメリカ2022-01-012022-12-310000947484国：GBSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000947484国：GBSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000947484SRT：最小メンバ数国/地域：IE2022-01-012022-12-310000947484SRT：最大メンバ数国/地域：IE2022-01-012022-12-310000947484国：カリフォルニア州SRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000947484SRT：最大メンバ数国：カリフォルニア州2022-01-012022-12-310000947484SRT：最小メンバ数国：中国2022-01-012022-12-310000947484SRT：最大メンバ数国：中国2022-01-012022-12-310000947484国：DKSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000947484SRT：最大メンバ数国：DK2022-01-012022-12-310000947484国/地域：オーストラリアSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000947484SRT：最大メンバ数国/地域：オーストラリア2022-01-012022-12-310000947484US-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバAcgl：Premia HoldingsLtd.メンバー2017-12-310000947484US-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバAcgl：Premia HoldingsLtd.メンバー2017-01-012017-12-310000947484Acgl：バミューダと付属メンバーAcgl：Premia HoldingsLtd.メンバー2022-12-31ACGL：取締役0000947484Acgl：Premia HoldingsLtd.メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバAcgl：Premia HoldingsLtd.メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバAcgl：Premia HoldingsLtd.メンバー2022-01-012022-12-310000947484US-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバAcgl：Premia HoldingsLtd.メンバー2021-01-012021-12-310000947484US-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバAcgl：Premia HoldingsLtd.メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバACGL：バルビカンメンバー2021-01-010000947484US-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバACGL：バルビカンメンバー2021-12-310000947484US-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバACGL：バルビカンメンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバAcgl：SomersHoldingsLtd.メンバー2022-01-012022-12-310000947484US-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバAcgl：SomersHoldingsLtd.メンバー2021-01-012021-12-310000947484US-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバAcgl：SomersHoldingsLtd.メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：EquityMethodInvesteeメンバAcgl：SomersHoldingsLtd.メンバー2021-12-310000947484SRT：シーン予測メンバ2024-01-010000947484SRT：最大メンバ数2022-12-310000947484US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーACGL：MarshAndMclennan CompaniesMembersACGL：編集量先発メンバー2022-01-012022-12-310000947484US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーACGL：MarshAndMclennan CompaniesMembersACGL：編集量先発メンバー2021-01-012021-12-310000947484US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーACGL：MarshAndMclennan CompaniesMembersACGL：編集量先発メンバー2020-01-012020-12-310000947484US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーACGL：編集量先発メンバーACGL：AONCorporationとSubsidiaryメンバー2022-01-012022-12-310000947484US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーACGL：編集量先発メンバーACGL：AONCorporationとSubsidiaryメンバー2021-01-012021-12-310000947484US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーACGL：編集量先発メンバーACGL：AONCorporationとSubsidiaryメンバー2020-01-012020-12-310000947484US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーACGL：編集量先発メンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：株式保有者総株式メンバー米国-公認会計基準：信用集中度リスクメンバー2022-01-012022-12-310000947484Acgl：高齢者注意事項2034メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000947484Acgl：高齢者注意事項2034メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000947484Acgl：高齢者注意事項2043メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000947484Acgl：高齢者注意事項2043メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000947484Acgl：高齢者注意事項2026メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000947484Acgl：高齢者注意事項2026メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000947484ACGL：高齢者注意事項2046メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000947484ACGL：高齢者注意事項2046メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000947484Acgl：高齢者注意事項2050メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000947484Acgl：高齢者注意事項2050メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000947484アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310000947484アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-12-310000947484Acgl：証明書のメンバー2022-04-070000947484ACGL：SecuredLetterOfCreditFacilityMember2022-12-310000947484ACGL：UnsecuredRevolvingLoanAndLetterOfCreditFacilityMembers2022-12-310000947484Acgl：証明書のメンバー2022-12-310000947484ACGL：SecuredLetterOfCreditFacilityMemberSRT：補欠メンバ2022-12-310000947484ACGL：UnsecuredRevolvingLoanAndLetterOfCreditFacilityMembersSRT：補欠メンバ2022-12-310000947484Acgl：証明書のメンバーUS-GAAP：LetterOfCreditMemberアメリカ-公認会計基準：資産担保資産担保メンバー2022-12-310000947484ACGL：UnsecuredRevolvingLoanAndLetterOfCreditFacilityMembers2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：良好な意思メンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：無形資産のメンバーを特定しない2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：FiniteLived無形資産メンバー2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：FiniteLived無形資産メンバー米国-GAAP：InsuranceContractsAcquiredInBusinessCombinationMember2022-12-310000947484US-GAAP：技術ベース無形資産メンバアメリカ-公認会計基準：FiniteLived無形資産メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：クライアント関係メンバアメリカ-公認会計基準：FiniteLived無形資産メンバー2022-12-310000947484US-GAAP：ライセンスプロトコルのメンバーアメリカ公認会計基準：無形資産のメンバーを特定しない2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：無形資産のメンバーを特定しないACGL：シンジケート能力メンバー2022-12-310000947484Acgl：無形責任メンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバーアメリカ-公認会計基準：FiniteLived無形資産メンバー2022-12-310000947484アメリカ-公認会計基準：FiniteLived無形資産メンバー米国-GAAP：InsuranceContractsAcquiredInBusinessCombinationMember2021-12-310000947484US-GAAP：技術ベース無形資産メンバアメリカ-公認会計基準：FiniteLived無形資産メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：クライアント関係メンバアメリカ-公認会計基準：FiniteLived無形資産メンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：良好な意思メンバー2021-12-310000947484US-GAAP：ライセンスプロトコルのメンバーアメリカ公認会計基準：無形資産のメンバーを特定しない2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：無形資産のメンバーを特定しないACGL：シンジケート能力メンバー2021-12-310000947484Acgl：無形責任メンバー2021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：その他無形資産メンバーアメリカ-公認会計基準：FiniteLived無形資産メンバー2021-12-310000947484SRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000947484SRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-310000947484米国-GAAP：シリーズ全世界推薦人株メンバー2021-06-012021-06-300000947484Acgl：SeriesGDepositaryShareEquivalentMember2021-06-300000947484米国-GAAP：シリーズ全世界推薦人株メンバー2021-06-300000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズEPferredStockMember2021-09-012021-09-300000947484米国-公認会計基準：シリーズFP参考株式メンバー2017-08-012017-11-300000947484米国-公認会計基準：シリーズFP参考株式メンバー2017-08-012017-08-310000947484米国-公認会計基準：シリーズFP参考株式メンバー2017-11-012017-11-300000947484Acgl：SeriesFDepositaryShareEquivalentMember2017-11-300000947484米国-公認会計基準：シリーズFP参考株式メンバー2017-11-300000947484アメリカ-公認会計基準：シリーズCPreferredStockMember2018-01-012018-01-010000947484アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズEPferredStockMember2021-09-300000947484Acgl：SeriesGDepositaryShareEquivalentMember2022-06-300000947484ACGL：A 2022 LongTermIncentiveAndShareAwardPlanMember2022-05-040000947484ACGL：A 2022 LongTermIncentiveAndShareAwardPlanMember2022-12-310000947484ACGL：2，800人の長期報酬と共有奨励計画のメンバー2022-12-310000947484Acgl：LongTermIncentiveAndShareAwardPlan 2015年2022-12-310000947484Acgl：EmployeSharePurche ePlanMember2016-05-060000947484Acgl：EmployeSharePurche ePlanMember2022-12-310000947484米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-12-310000947484米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-12-310000947484米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310000947484米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310000947484Acgl：制限された公共共有および制限単位のメンバ2022-01-012022-12-310000947484米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-12-310000947484米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310000947484米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310000947484米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-12-310000947484米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-12-310000947484Acgl：制限された公共共有および制限単位のメンバ2021-01-012021-12-310000947484Acgl：制限された公共共有および制限単位のメンバ2020-01-012020-12-310000947484アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーSRT：最小メンバ数2022-12-310000947484SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-01-012021-12-310000947484アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2020-01-012020-12-310000947484ACGL：パフォーマンス報酬共有メンバー2021-12-310000947484ACGL：パフォーマンス奨励単位のメンバー2021-12-310000947484ACGL：パフォーマンス報酬共有メンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：パフォーマンス奨励単位のメンバー2022-01-012022-12-310000947484ACGL：パフォーマンス報酬共有メンバー2022-12-310000947484ACGL：パフォーマンス奨励単位のメンバー2022-12-310000947484Acgl：EmployeSharePurche ePlanMember2022-01-012022-12-310000947484Acgl：EmployeSharePurche ePlanMember2021-01-012021-12-310000947484Acgl：EmployeSharePurche ePlanMember2020-01-012020-12-310000947484Acgl：制限された公共共有および制限単位のメンバ2022-12-310000947484アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-12-310000947484国：BM2022-12-310000947484国：BM2021-12-310000947484国/地域：IE2022-12-310000947484国/地域：IE2021-12-310000947484国：アメリカ2022-12-310000947484国：アメリカ2021-12-310000947484国：GB2022-12-310000947484国：GB2021-12-310000947484国：カリフォルニア州2022-12-310000947484国：カリフォルニア州2021-12-310000947484国/地域：オーストラリア2022-12-310000947484国/地域：オーストラリア2021-12-310000947484国：BM2022-01-012022-12-310000947484国：BM2021-01-012021-12-310000947484国：BM2020-01-012020-12-310000947484国/地域：IE2022-01-012022-12-310000947484国/地域：IE2021-01-012021-12-310000947484国/地域：IE2020-01-012020-12-310000947484国：アメリカ2022-01-012022-12-310000947484国：アメリカ2021-01-012021-12-310000947484国：アメリカ2020-01-012020-12-310000947484国：GB2022-01-012022-12-310000947484国：GB2021-01-012021-12-310000947484国：GB2020-01-012020-12-310000947484国：カリフォルニア州2022-01-012022-12-310000947484国：カリフォルニア州2021-01-012021-12-310000947484国：カリフォルニア州2020-01-012020-12-310000947484国/地域：オーストラリア2022-01-012022-12-310000947484国/地域：オーストラリア2021-01-012021-12-310000947484国/地域：オーストラリア2020-01-012020-12-310000947484国：BMAcgl：ArchReバミューダメンバー2022-01-012022-12-310000947484国：BMAcgl：ArchReバミューダメンバー2022-12-31ACGL：子会社0000947484ACGL：ArchReUMSメンバー国：アメリカ2022-12-310000947484ACGL：UnitedGuarantyResidentialInsuranceCompanyメンバーSTPR：NC2022-12-310000947484ACGL：ノースカロライナ州やウィスコンシン州のメンバーACGL：抵当ローン部門のメンバー2022-12-310000947484ACGL：ノースカロライナ州やウィスコンシン州のメンバーACGL：抵当ローン部門のメンバー2022-01-012022-12-310000947484SRT：ParentCompany Member2022-12-310000947484SRT：ParentCompany Member2021-12-310000947484米国-GAAP：親会社のメンバー2021-12-310000947484米国-GAAP：親会社のメンバー2020-12-310000947484米国-GAAP：親会社のメンバー2019-12-310000947484米国-GAAP：親会社のメンバー2022-12-310000947484SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバ2022-12-310000947484SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバ2022-01-012022-12-310000947484SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバ2021-12-310000947484SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバ2021-01-012021-12-310000947484SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバ2020-12-310000947484SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバ2020-01-012020-12-31

			アメリカです
			アメリカ証券取引委員会
			ワシントンD.C.，20549

表10-K

☒			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
			あるいは…。
☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

本財政年度末まで

十二月三十一日, 2022

依頼文書番号

001-16209

アーチー資本グループ有限会社です。

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

バミューダ諸島			98-0374481
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)			(国際税務局雇用主身分証明書番号)

ワーテルローの家、1階

碧翠湾道100号

ペンブローク

HM 08,

バミューダ諸島

(441)

278-9250

(主にオフィスアドレスを実行)

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

取引法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル

取引コード

登録された各取引所の名称

普通株は、1株当たり0.0011ドルです

ACGL

ナスダック

株式市場

受託株式は、1株当たり5.45%に相当するFシリーズ優先株の1/1000権益

ACGLO

ナスダック

株式市場

受託株式は、1株当たり4.55%Gシリーズ優先株の1/1000権益に相当する

ACGLN

ナスダック

株式市場

取引法第12条(G)に基づいて登録された証券：ありません

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです☑ 違います☐

登録者が取引法第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，再選択マークで示してください

はい、そうです☐     違います。☑

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い時間以内に)“取引所法案”第13条または第15条(D)条に提出を要求したすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☑ 違います☐

        

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☑    違います☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ☑ ファイルマネージャを加速する☐非加速ファイルマネージャ☐規模の小さい報告会社☐新興成長型会社☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者がその経営陣の有効性の評価について報告書を提出し，証明したかどうかを再選択マークで示す

サバンズ·オクスリ法(“米国連邦法典”第15編第7262(B)条)第404条(B)条に基づく財務報告の内部統制

監査報告書を作成または発行する会計士事務所☑

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☑

非関連会社が保有する投票権と無投票権を有する普通株の総時価は、ナスダック株式市場登録者が最近完成した第2四半期最終営業日の終値を参考にして計算すると、約#ドルである16.3十億ドルです

2023年2月17日までに371,196,508登録者の発行された普通株式。

引用で編入された書類

第III部及び第IV部の部分 2023年年次総会の最終委託書を引用して編入し、この依頼書は、2023年株主総会が第14 A条に基づいて証券取引委員会に提出されてから120日以内に十二月三十一日, 2022.

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。
カタログ
プロジェクト						ページ
第1部
第1項。			商売人			3
第1 A項。			リスク要因			37
項目1 B。			未解決従業員意見			58
第二項です。			特性			58
第三項です。			法律手続き			58
第四項です。			炭鉱安全情報開示			58
第II部
五番目です。			登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入			59
第六項です。			[保留されている]			60
第七項。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			61
第七A項。			市場リスクの定量的·定性的開示について			93
第八項です。			財務諸表と補足データ			94
第九項です。			会計·財務開示面の変化と会計士との相違			169
第9条。			制御とプログラム			169
プロジェクト9 B。			その他の情報			170
プロジェクト9 Cです。			検査妨害に関する外国司法管区の開示			170
第三部
第10項。			役員、行政、会社の管理			170
第十一項。			役員報酬			170
第十二項。			ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項			171
十三項。			特定の関係や関連取引、取締役の独立性			171
14項です。			チーフ会計士費用とサービス			171
第4部
第十五項。			展示品と財務諸表の付表			172
第十六項。			表格10-Kの概要			183

---

カタログ表

前向き陳述に関する注意事項

1995年の“個人証券訴訟改革法”(“PSLRA”)は前向き陳述に“安全港”を提供した。本報告書または私たちの代表によって行われた任意の他の書面または口頭陳述は、将来の事件および財務的表現に対する私たちの現在の見方を反映する前向きな陳述を含むことができる。歴史的事実以外のすべての陳述は、本報告に含まれるか、または引用によって本報告に組み込まれる前向き陳述である。PSLRAの目的のためであっても、他の目的のためであっても、前向き表現は、一般に、“可能”、“将”、“予想”、“意図”、“推定”、“予想”、“信じる”または“継続”などの前向き用語、ならびに同様の未来または前向き表現、またはその負のまたは変化または同様の用語を使用することによって識別することができる。

展望的な陳述は私たちの現在の危険と不確実性の評価と関連がある。実際のイベントや結果は，これらの陳述で明示的または示唆された内容とは大きく異なる可能性がある.本報告および我々が米国証券取引委員会(以下、“米国証券取引委員会”と略す)に提出した定期報告では、実際のイベントまたは結果がこのような声明で示された内容と大きく異なる可能性がある重要な要因が議論されている

•私たちは“ソフト”と“ハード”市場で私たちの業務戦略を成功させることができます

•格付け機関と監督機関、そして私たちの保険契約者と再保険者の私たちの業務戦略、安全、財務状況の受け入れ

•私たちは買収を完了し、買収または買収可能な業務を既存の業務に統合する能力

•私たちは、追加の株式または債務融資を調達する能力、格付け機関の既存または新しい政策およびやり方、および本明細書に記載された他の要素の影響を受ける可能性がある格付けの能力を維持または向上させる

•一般経済と市場状況(インフレ、金利、失業率、住宅価格、外貨為替レート、現行の信用条件および不況の深さと持続時間、新冠肺炎による衰退を含む)、および私たちが経営する再保険と保険市場の具体的な状況

•価格設定、能力(代替資本源を含む)、カバー条項、または他の要因に基づく競争の激化を含む競争

•世界金融と資本市場の発展と私たちがこれらの市場に参入する機会は

•私たちは、私たちの既存および新しいビジネスを効果的に支援するために、運営プログラム(情報技術を含む)の能力を強化、統合、維持することに成功した

•重要な人員の流出と増加

•保証基金と強制集合手配の実際の分担と期待分担の間の大きな違い

•財務諸表を作成する際に使用される推定および判断の正確性は、収入確認、保険および他の準備金、再保険回収可能金、投資推定値、無形資産、不良債権、所得税、または事項および訴訟に関する推定および判断、および預金会計方法を使用する任意の決定を含む

•私たちが保険を受けた業務の損失率は予想以上であり、私たちの保険および再保険子会社の業務に関連するクレームおよび/またはクレーム費用負債は不利に発展している

•会社の損失準備金の十分性

•損失の深刻さおよび/または頻度；

•より頻繁またはより深刻な予測不可能な自然および人為的災害事件

•私たちの保険、再保険、担保ローン業務における自然または人為的な悲劇的な事件あるいは深刻な経済事件のクレームは、私たちの経営業績に重大な損失と大幅な変動を招く可能性があります

•気候変動が私たちの業務に与える影響は

•私たちの業務に及ぼす感染症の影響

•テロ行為、政治的動乱、その他の敵対行動、または他の予測不可能で予測不可能な事件；

•私たちの総リスクと純リスクとこのような再保険のコストを管理するための再保険を提供してくれます

アーチ型資本			1			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

•再保険者、管理総代理、第三者管理人、または他の人は、私たちに対する義務を履行できなかった

•損害賠償の時間は私たちが予想していたよりも早く、あるいは再保険で回収できるお金を受け取る時間は私たちが予想していたより遅い

•私たちの投資実績には、私たちの投資の公正な価値に悪影響を及ぼす可能性のある立法や法規の発展が含まれています

•主権債務懸念や信用格付け機関が米国証券格付けを下方修正することを含む全体的な経済状況の変化は、私たちの業務、財務状況、経営業績に影響を与える可能性がある

•私たちの株主権益の変動性は外貨変動の影響を受けており、一部の外貨予測負債を同じ通貨での投資に合わせて増加させていない可能性がある

•会計原則や政策の変更や、このような会計原則や政策への私たちの応用が変化した

•私たちが経営したり保証業務を引き受けたりするいくつかの国の政治環境の変化

•ネットワーク攻撃または他の技術的漏洩または障害が、私たちまたは私たちのビジネスパートナーおよびサービスプロバイダにもたらした中断は、私たちのビジネスに負の影響を与え、および/または私たちを訴訟に直面させる可能性があります

•例えば、バミューダに本部を置く会社および/またはバミューダに本部を置く保険会社または再保険会社の提案された立法および/または私たち、私たちの子会社、仲介人または顧客に適用される法規または税法を変更することによって、経済協力開発機関(“OECD”)の第1の柱および第2の柱イニシアティブを実施することを含む、税務および保険および他の規制事項を含む法定または規制発展；

•本年度報告10-K表の第1 A項目“リスク要因”、第7項“経営層の財務状況及び経営結果の検討と分析”及び他の章で述べた他の事項、並びにArch Capital Group Ltd.が米国証券取引委員会に提出した他の文書に記載されている他の要因、及び上記のいずれかの要因に対する管理層の反応

私たちまたは私たちを代表する人たちに起因するすべての後続の書面と口頭前向き声明は、これらの警告声明によって明確に完全に制限されている。上記の重要な要素の審査は、詳細であると解釈されてはならず、本文または他の場所に含まれる他の警告的声明と共に読まれなければならない。私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開的に更新または修正する義務はない。

アーチ型資本			2			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

第1部

プロジェクト1.ビジネス

本報告で言及する“私たち”、“Arch”または“会社”とは、Arch Capital Group Ltd.(“Arch Capital”)とその子会社の総合業務を指す。別に説明がない限り、表の金額は千ドル単位ですが、株式金額は除外します。私たちはあなたに1 A項を参考にしてください“リスク要因”私たちの業務に関連するリスク要因の議論。

わが社

一般情報

Arch Capitalはバミューダで免除されている上場企業で、2022年12月31日までの資本は約156億ドルで、スタンダードプール500指数の一部である。ARCHはその完全子会社を通じて世界的に保険、再保険と担保ローン保険を提供している。私たちの位置づけは全方位の財産、傷害と担保ローン保険と再保険シリーズを提供することですが、私たちは保険と再保険の専門シリーズに集中しています。2022年、私たちの純保険料は111億ドル、Arch普通株株主が獲得できる純収入は14億ドル。2022年12月31日現在、1株当たりの帳簿価値は32.62ドルであるのに対し、2021年12月31日は1株33.56ドルである。

Arch Capitalの登録事務所は、バルミューダ·ハミルトンHM 11教会街2番地Clarendon House(電話番号：(441)295-1422)にあり、その主要執行事務所はバミューダ·ペンブロークHM 08ピツ湾路100番地地下ワーテルロービルに位置している(電話番号：(441)278-9250)。Arch Capitalはそのサイトで無料で提供されていますWww.ArchGroup.comその年間報告Form 10-K、四半期報告Form 10-Q、現在の報告Form 8-K、およびこれらの材料が米国証券取引委員会(以下、“米国証券取引委員会”と略す)に電子的に提出または提出された後、これらの報告のすべての修正を合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く提出する。米国証券取引委員会は、Arch Capitalなどの米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報を含むインターネットサイトを維持しているWwwv.sec.gov.

私たちの歴史

Arch Capitalは2000年9月に設立され，Arch Capital Group(米国)の唯一の株主となった。Inc.(“Arch-U.S.”)2000年11月に完了された内部再構成取引に基づいて。2001年10月、Arch Capitalは全世界の保険と再保険市場の現在と未来の需要を満たすための保険計画を開始し、その中には新しい管理チームの募集と7.632億ドルの株式注入を含み、これは2002年前の重大なリスクに阻害されない強力な資本基盤を創出した。その時から、私たちは豊富な業界経験を持つ成熟した管理チームを誘致し、引き続き私たちの保険、再保険と担保ローン保険業務のために私たちの全世界保険プラットフォームを構築した。

私たちの保険保険プラットフォームは最初にバミューダとアメリカ業務で構成され、その後イギリスに本部を置く保険会社Arch Insurance(UK)を設立しました。Limited(“Arch Insurance(UK)”)2004年と2005年にはそれぞれカナダとカナダで運営されている。2009年、私たちはロンドン労合社(“労合社”)に管理機関とシンジケートを設立し、2019年にバルビケングループホールディングス株式会社(“バルビケンホールディングス”)とその子会社(総称して“バルビケン”と呼ぶ)を買収することにより、イギリスでの事業を著しく拡大した。著者らのアメリカプラットフォームは2018年にMcNeil&Company，Inc.(以下McNeilと略称する)の買収に伴い発展し、McNeilはアメリカの専門リスク管理とプロジェクト管理の全国リード企業である。当社の保険業務の詳細については、“業務−保険業務”を参照されたい。

私たちの再保険保険プラットフォームは最初にバミューダにあるArch ReInsurance Ltd.(“Arch reバミューダ”)とArch ReInsurance Company(“Arch re U.S.)からなり、後者は私たちがアメリカに登録した再保険会社です。私たちのヨーロッパでの再保険業務は2006年にスイスチューリッヒで始まり、2007年にデンマーク保険機構を設立した。Arch Re U.S.のアメリカ再保険条約活動以外に、私たちは2007年に私たちの財産臨時再保険引受業務を発売し、保険範囲はアメリカ、カナダとヨーロッパを含む。2008年、アイルランドに本社を置くアイルランド再保険会社であるArch再保険ヨーロッパ指定活動会社(“Arch Re Europe”)を設立しました。2019年にBarbcanを買収しても私たちの再保険業務に貢献しました。2021年、バミューダアーチはサマーセ特大橋集団有限公司、南岩ホールディングス及びその付属会社(“サマセットグループ”)の買収を完了した。今回の買収にはSomersetを含む自動車保険管理総エージェントが

アーチ型資本			3			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

直接と重合ルート、付属保険会社と全面的に統合された賠償業務。我々の再保険業務の詳細については、“業務-再保険業務”を参照されたい。

我々の担保融資業務には，米国と国際担保融資保険と再保険業務，政府支援に参加する企業(“GSE”)信用リスク分担取引がある。米国担保融資プラットフォームは2014年に設立され、2016年に共同保証会社(UGC)を買収することで大幅に拡張した。私たちのアメリカ一級担保ローン業務はアメリカ市場に担保ローン保険製品とサービスを提供します。これらの業務には、連邦全国抵当ローン協会(“房利美”)と連邦住宅ローン担保会社(“住宅ローン美”)が合格担保ローン保険会社として承認されたプロバイダが同時に含まれており、両社ともGSEである。担保融資業務には、GSE信用リスク分担取引に参加し、米国担保融資機関に直接担保融資保険を提供することも含まれ、融資者がポートフォリオに保留または非機関証券化に含まれる担保融資、および全世界担保ローン保険と再保険に関連する。私たちのヨーロッパ事業は、2011年に許可を得て、欧州とイギリス市場に担保融資保険製品とサービスを提供するアイルランド運送業者Arch Insurance(EU)指定活動会社(“Arch Insurance(EU))によって行われています。2019年、Arch LMI Pty Ltd.(“Arch LMI”)はオーストラリア慎重監督局(APRA)の許可を得て、オーストラリアで融資者の担保融資保険を直接保証することができる。2021年8月、APRAが承認した別の貸手担保保険契約者である西太平洋銀行担保保険株式会社の買収によりオーストラリアで事業を拡大し、以来Arch Lending Mortgage Indemity Ltd.(“Arch Indemity”)と改名した。2022年12月, Arch LMIをオーストラリアLMI事業のサービス会社に転換し、同社はAPRAライセンスを放棄した。私たちの住宅ローン業務の詳細については、“運営−住宅ローン運営”を参照されたい。

私たちは私たちの保証プラットフォーム、経験豊富な管理チームと豊富な資本基盤が私たちが参加する市場の中で強力な存在を築くことができると信じている。

2014年、Somers Holdings Ltd.(前身はWatford Holdings Ltd.)の約11%の株式を買収した。サマーズホールディングスはサマーズ再保険有限公司(前身はウォルトフォード再保険有限公司)の親会社であり、サマーズ再保険有限公司は多線バミューダ再保険会社である(サマーズホールディングスとともに“サマーズ”と略称する)。2020年第4四半期に、Arch Capital、SomersとArch Capitalの完全子会社Greysbridge Ltd.は合併協定と計画(改訂された“合併協定”)を締結した。Arch Capitalは合併プロトコルに従ってその権利をGreysbridgeホールディングス(“Greysbridge”)に譲渡する。合併及び関連灰橋

株式融資は2021年7月1日に終了した。SomersはGreysbridgeの全額所有，GreysbridgeはArchが40%，Kelso&Company(“Kelso”)が管理するいくつかの基金は30%，Warburg Pincus LLC(“Warburg”)が管理するいくつかの基金は30%を持っている。2017年には、プレミアムホールディングス株式会社の約25%を買収しました。プレミアム再保険株式会社は、多線バミューダ再保険会社(プレミアムホールディングス“プレミアム”)の親会社です。2021年、当社はフランス金融サービス会社Natixisとの株式購入協定を完了し、フランス世界貿易信用保険市場の先頭者CoFace SA(“CoFace”)29.5%の普通株式を買収する。Somers、Premia、CoFaceの詳細については、“運営-その他の運営”を参照されたい。

Arch Capital取締役会(“取締役会”)は、株式買い戻し計画を通じてArch Capitalの普通株に投資することを許可している。株式買い戻し計画下の買い戻しは、2024年12月31日まで公開市場や私的協議の取引で時々行われる可能性がある。2007年2月の株式買い戻し計画開始から2022年12月31日まで、Arch Capitalはすでに4.336億株の普通株を買い戻し、総買い戻し価格は59億ドルであった。2022年12月31日現在、株式買い戻し計画下の余剰ライセンス総額は10億ドル。この計画の下での買い戻し取引の時間と金額は、経営結果、市場状況と経済発展、その他の要素を含む様々な要素に依存する。私たちは日和見主義に基づいて株の買い戻しを考えるつもりだ。2022年度には、私たちの株式買い戻し計画に基づいて12，891，405株を買い戻し、総金額は5.858億ドルだった。

運営

私たちは私たちの業務を3つの保険部門、保険、再保険と抵当ローン、そして2つの運営部門である会社とその他に分けます。私どもの引受業績の支部分析については、ご参照ください注4“細分化市場情報”我々の連結財務諸表項目8と“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析--経営成果”としている

新冠肺炎が大流行する

コロナウイルス(コロナウイルス“新冠肺炎”変種を含む)による全世界の大流行は世界経済を混乱させ、全世界の経済活動の明らかな減速を招いた。世界各地の企業は、私たちの企業を含めて、旅行制限、いくつかの商業活動と不必要なサービスの影響、及び正常なサービスの深刻な減少を受けている

アーチ型資本			4			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

活動します。2022年には、私たちが業務を展開している地域では、大流行に関する制限が基本的に廃止され、2023年に流行段階に入るようになりました。私たちの従業員と企業は、顧客、顧客、およびビジネスパートナーの変化するニーズに適応しており、私たちの5，800人の従業員は混合作業モードでオフィスに戻ります。

保険業務

私たちの保険業務はバミューダ、アメリカ、イギリス、ヨーロッパ、カナダとオーストラリアに及んでいます。私たちのバミューダでの保険業務はArch Reバミューダ支社Arch Insurance(バミューダ)とAlternative Re Limitedによって行われています

米国では，我々保険グループの主要な保険子会社として，Arch Insurance Company(“Arch Insurance”)，Arch Specialty Insurance Company(“Arch Specialty”)、Arch Indemity Insurance Company(“Arch Indemity Insurance”)とArch Property Casualty Insurance Company(“Arch P&C”)がある。Arch保険会社は50州、コロンビア特区、プエルトリコ、アメリカ領バージン諸島、グアム島で認められた保険会社です。Arch Specialtyは50州、コロンビア特区、プエルトリコ、米領バージン諸島で承認された超過額と黒字限度額保険会社であり、州の認可保険会社でもある。Arch Indemity Insuranceは50州とコロンビア特区で認められた保険会社です。Arch P&Cは現在保険業務を受けておらず、40州とコロンビア特区で認められている保険会社であり、他のすべての認可されていない州で登録申請を提出している。私たちの保険グループはMcNeilを運営しています。彼は専門のリスクマネージャーとプロジェクト管理者で、ニューヨークのコトランドに本部を置いています。私たち保険グループアメリカサポート業務(保険部門を除く)の本部はニュージャージー州ジャージーシティにあります。この保険グループは、Alpharetta、ジョージア州、シカゴ、イリノイ州、ニューヨーク、ニューヨーク、サンフランシスコ、カリフォルニア州、ダラス、テキサス州に位置する5つの地域事務所、および他の支店を含む米国各地に事務所を設置している。

カナダでの保険事業は、カナダのすべての省と地域で許可されているカナダ国内会社であるArch Insurance Canada Ltd(“Arch Insurance Canada”)によって行われている。カナダARCH保険会社はオンタリオ州トロントに本部を置いています

2019年、アイルランドダブリンに本部を置くArch Insurance(EU)はアイルランド中央銀行(CBI)の許可を得て、英国離脱(英国離脱)計画の一部として、その認可された業務種別を拡大した。2020年末にArch Insurance(イギリス)英国裁判所の承認を得て，イギリスの“2000年金融サービス·市場法”第7部に基づき，欧州経済圏(“EEA”)で保証を受けたレガシー業務をArch Insurance(EU)に移行した。AS

2020年1月までにArch Insurance(UK)が保険を受けるすべての欧州連合(EU)保険業務現在Arch Insurance(EU)により作成されている。ARCH保険(EU)はイタリアとイギリスに支店を設置している

私たちはArch Insurance(イギリス)を含むイギリスのいくつかのプラットフォームで保険業務を展開しています私たちの労合社シンジケート：Arch Syndicate 2012(“Arch Syndicate 2012”)とArch Syndicate 1955(“Arch Syndicate 1955”、Arch Syndicate 2012とともに、私たちの“労合社シンジケート”)と。ARCH管理エージェント株式会社(“Amal”)は労合社財団の管理エージェントである.これらの業務は、労合社の広範な流通ネットワークと世界的なライセンスを得る方法を提供してくれた。AmalはArch Syndicate 1955の第三者メンバの管理エージェントも担当している.オーストラリアシドニーに本社を置く労合社(オーストラリア)有限会社のARCH承保は、労合社のサービス会社で、私たちの労合社シンディカが保険を受けています。バルビケン買収の一部として、イギリスのカステル引受機関有限会社(“カステル”)とオランダのカステル引受ヨーロッパ会社も買収し、私たちの保証プラットフォームにより多くの保証仲介能力を持たせた。イギリスの保険業務は総称して“Arch U.K.”と呼ばれる ARCHイギリス社はロンドンとイギリスの他の場所で事業を展開している。

戦略です我々保険グループの戦略は，保険の専門知識が経営結果に大きな影響を与える業務ライン上で運営することである.この保険グループは労働集約型業務ではなく、人材集約型業務に集中し、そのすべての製品ラインで利益を実現することを求めている(毛収入でも純価値に基づいても)。これらの目標を達成するために、私たち保険グループの経営原則は

•利益のある保証機会を利用するそれは.私たちの保険グループは、その経験豊富な管理と保証チームは、魅力的なリスク/リターン特徴を持つ業務を位置づけ、識別する能力があると信じている。利益のある保険機会が発見されるにつれて、私たちの保険グループは市場傾向を利用するために、その製品の組み合わせを拡大し続ける。これには、保険の専門分野で特定の専門知識を持つ他の専門職の増加が含まれる。

•    保証責任を集中するそれは.私たちの保険グループは一連の製品ラインで構成されています。各製品ラインを担当する保証担当者は、この製品ライン内の保証製品開発プロセスのすべての方面を監督する。我々の保険グループは，このような製品ラインの制御をそれぞれの保険担当者に集中させることで，保険を密接に管理し，結果を明確に問責することができると考えている.私たちのアメリカ保険グループには5つの地域事務所があります

アーチ型資本			5			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

各地域を担当する幹部は、主に当社の保険グループ製品のマーケティングと流通のすべての側面を担当し、その役員のいる地域を管理する仲介人と他の生産者の関係を含む。私たちの非アメリカ事務所でも、似たような理念に沿って、各製品ラインの管理はこのような製品ラインを担当する高級保証幹部が担当しています。

•    規律のある保証理念を保つそれは.私たちの保険グループの保険理念は慎重なリスク選択と適切な定価を通じて保険利益を生み出すことです。我々の保険グループは，この方法の鍵は，すべてのタイプの業務において統一的な保証基準を堅持することであると考えている.私たちの保険グループの上級管理職は保証過程に密接に注目している。

•    優れたクレーム管理の提供に専念するそれは.私たちの保険グループは、賠償処理は保険製品市場の信用の構成要素だと信じている。私たちは私たちが迅速で満足的にクレームを処理する能力が私たちの成功の鍵だと信じている。私たちの保険グループは経験豊富な賠償専門家を招聘し、適切な状況で経験豊富な外部賠償マネージャー(第三者管理者)を招聘した。

•    効率的な分配制度の普及と利用それは.私たちの保険グループは、多チャンネル流通システムの普及と利用がその広範な顧客基盤に効果的に接触できると信じている。私たちは選定された国際、国と地域の小売と卸売仲介人、マクニールを含むリード管理総代理とプロジェクト管理者と協力して、私たちの保険製品を流通します。Archイギリス地域支部はイギリスに小売流通ネットワークを持っている。

•安定とニッチ分野で戦略的パートナーシップを発展させる私たちの保険グループは戦略パートナーとより全面的な長期連合を構築し、ニッチな機会、高品質の拡張可能な業務、あるいは信頼できる防御能力を有する製品ラインを獲得する優れた方法を提供することを目的としている

私たちの保険グループがアメリカで保険を受けている業務はアメリカが認めているものもあれば、アメリカが認めないものもあります。私たちの保険グループは様々な専門分野に集中しています注4“細分化市場情報”プロジェクト8に私たちの連結財務諸表を含める。

保証理念を請け負う私たちの保険グループの保険理念は、慎重なリスク選択とすべてのタイプの業務の適切な定価を通じて保証利益(毛金利と純利益)を発生させることです。この理念の一つの核心は統一的な保証を固守することだ

各製品ラインの基準は以下の点に重点を置いている

·リスク選択；

·必要な付着点；

·制限と保留管理；

·財務状況、クレーム履歴、管理および製品、カテゴリ、および地域リスクを含む職務調査；

·引受権と適切な承認；および

·連携意思決定

マーケティングです私たちの保険グループの製品は主に免許のある独立小売と卸売マネージャーのグループを通じてマーケティングを行います。顧客(被保険者)は、大量の国際、国および地域マネージャーおよび専属管理人によって、被保険者または保険者から通常毛保険料のパーセントに等しい固定費用またはブローカー手数料を受け取るように推薦されている。私たちの保険グループは一部のマネージャーと達成したり、手数料を手配したりして、業務量や収益力に応じて追加手数料を支払うことを規定しています。現在、私たちはブローカーとのいくつかの契約規定に基づいて、取引量に応じて手数料を増加させる。ブローカーと生産者たちの慣例は、私たちが制定する可能性のある任意または手数料の手配を顧客に知らせることだ。また、独自の業界分析へのアクセス権限を提供する厳選された国際ブローカーとサービス協定を締結しました。一般的に、私たちの保険グループは、特定の仲介人業務の黙示や明確な約束を受けていません。仲介人または他の任意の第三者は、保険権限が選択された計画管理人に契約して許可することができない限り、私たちの保険集団を制約する権利はありません。このような管理人は許可前に財務と運営の職務審査を受けなければならないが、私たちの保険グループは必要に応じて持続的な審査と監査を行い、保証及び関連業務の運営の持続的な完全性を確保する。“リスク要因-私たちの業界、業務、運営に関連するリスク-私たちと業務往来のある重要な第三者が彼らのリスクを十分にまたは適切に管理していなければ、私たちは実質的な悪影響を受けるかもしれません, 詐欺を施行するか、他の方法で私たちに義務を違反する。主なブローカーに関する情報は、ご参照ください付記18、“引受金及び又は事項-信用リスク集中”プロジェクト8に私たちの連結財務諸表を含める。

リスク管理と再保険通常の業務過程において、我々の保険グループは、条約又は一時再保険協定を介して、割当分又は超過損失に基づいて、保険料の一部を放棄することができる。再保険手配は私たちの保険グループの

アーチ型資本			6			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

保険加入者への主な義務。再保険者が再保険契約下の義務を履行する能力に応じて、再保険可能金は資産として記録される。再保険者が合意下の義務を履行できない場合、我々の保険子会社は当該等の延滞額に対して責任を負うことになる。我々の主要保険子会社は，グループ範囲内の再保険指導委員会(“RSC”)の監督の下で，再保険者に対して選択的であり，既定の財務力基準を満たした特定の基準を満たす再保険者に再保険を投入することのみを求めている。RSCは、財務分析、研究、評価機関の報告によって、その再保険者の財務実行可能性を評価し、再保険の補償可能金額および許可されていない再保険者との担保を監視する。財務分析は再保険会社に対する持続的な定性と定量評価を含み、各再保険会社の財務安定性、適切なナンバープレート、名声、クレーム支払い能力と保証理念の審査を含む。参照してください付記8、“再保険”プロジェクト8に私たちの連結財務諸表を含める。

巨大災害リスクの開放的な保険業務については，我々の保険グループは，総限度額，保険引受基準，再保険の組合せを管理することで，巨大災害損失リスクを制限することを求めている。我々のリスク管理政策の検討については，参照されたい“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析−キー会計推定要約−再保険譲渡”そして“リスク要因--私たちの業界、業務、運営に関連するリスク--私たちが採用しているどんな損失制限方法の失敗も、私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります”

賠償管理する当保険グループの賠償管理機能は、賠償専門家及び経験豊富な外部賠償マネージャー(第三者管理人)が適切な場合に実行されます。私たちの保険グループのクレーム部門のメンバーは、調査、評価、解決のほか、グループの顧客に必要な製品やサービスを開発するために、機能チームとして保険専門家と協力している。

再保険業務

私たちの再保険業務は、Arch Reバミューダ、Arch Re U.S.，Arch Syndicate 2012、Arch Syndicate 1955、Arch Re Europeを含む、当社の再保険子会社を通じて世界的に展開されています。Arch Reバミューダは4級一般業務保険会社とC級長期保険会社の二重免許を持ち、バミューダのハミルトンに本社を置く。Arch Reバミューダは米国のある州で承認され、“認証再保険会社”となり、このような再保険会社に譲渡される再保険担保の削減を許可している。Arch Reバミューダも米国のある州で承認され、“対等管轄権再保険会社”となり、割譲を許可している

会社は再保険の担保要求を取り消してこれらの再保険会社に譲って、依然としてこの再保険の信用を受けています。Arch Re U.S.は、50州、コロンビア特区およびプエルトリコ、カナダオンタリオ州およびケベック州で許可されているか、または認可されているか、または他の方法で許可されている再保険会社であり、その主な米国事務所は、ニュージャージー州モリスタウンに位置している。カナダでの条約業務はArch Re U.S.(“Arch Re Canada”)カナダ支部で行われている。Arch Re U.S.もグアムの公認保険会社です。私たちの財産仮再保険業務は主にArch Re U.S.で行われています。財産仮再保険業務はアメリカ、カナダ、ヨーロッパ、イギリスに事務所を設置しています。Arch Re Europeは許可と許可を得た損害保険再保険会社と生命再保険会社で、アイルランドダブリンに本部を置き、チューリッヒとロンドンにヨーロッパ経済区以外の支店を設置しています。AmalはArch Syndicate 2012とArch Syndicate 1955再保険業務の管理エージェントである.

1978年バミューダ保険法により、Arch Group ReInsurance Ltd.(“AGRL”)は2022年12月に3 A級一般業務保険者に登録され、付属再保険業務を経営する。AGRLはArch-U.S.の完全子会社であり、ある米国業務に内部割当シェア再保険を提供することを目的としている。改正された1986年の国税法により、AGRLは第953条(D)条の自発的選択により米国納税者となる。

戦略です私たちの再保険グループの戦略は、私たちの財務能力、経験豊富な管理と運営柔軟性を利用して、私たちの業務を通じて多様な製品を提供することです。再保険グループの運営原則は

•リスクを積極的に選択し管理するそれは.私たちの再保険グループはある利益基準に適合した業務のみを引き受け、保険料増加ではなく規律のある保証を強調している。そのため、我々の再保険グループは再保険保証ガイドラインと認可機関に対して集中的な制御を維持している。

•柔軟性を維持し変化する市場状況に反応しますそれは.我々の再保険グループの組織構造と理念は、需要の増加或いは変化或いは有利な定価傾向を利用できるようにしている。私たちの再保険グループはバミューダ、アメリカ、イギリス、ヨーロッパとカナダの既存のプラットフォーム、広範な保険専門知識と豊富な資本が地理的に、保険範囲とタイプによってその業務の組み合わせを調整するのに役立つと信じています。私たちの再保険グループは、この柔軟性が最大の保証利益の潜在力を提供する市場機会に参加できるようにすると信じている。

アーチ型資本			7			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

•低コスト構造を維持するそれは.我々の再保険グループは，従業員レベルの厳しいコントロールを保ち，主にブローカー市場再保険会社として運営し，資本や保険料に対する低い運営コストを維持できるようにしていると考えている。

私たちの再保険グループは比例と非比例で保険業務を引き受け、また協約と臨時業務で保険を受けます。比例再保険手配(比例再保険、割当分再保険または再保険参加とも呼ばれる)では、再保険者は再保険者の元の保険料と損失を比例的に分担する。再保険者は分割者に手数料を支払い、手数料は一般に分割者によって再保険業務を買収するコスト(手数料、保険料、評価、雑行政費用を含む)に基づいており、利益要因も含まれている可能性がある。非比例(又は超過損失)再保険賠償再保険対象が指定金額を超えた基礎保険証書上の全部又は指定部分損失を、これを“保留”と呼ぶ。非比例業務は階層的に保険を受け、再保険者又は一組の再保険者は特定の金額を超えない保険範囲を受ける。購入されたすべての保険を割くことを“計画”と呼ぶ。この計画の上限を超えたどんな責任も相続人に返還されるだろう。

この再保険グループの条約業務は，一般に商品化度の低い保険種別に特殊財産や傷害再保険条約のような重要な線を書くことを求めている。しかし，財産巨害や死傷者衝突などの他の種類の保険については，再保険グループの条約業務は比較的多くの条約に参加しており，効率的に保険業務を引き受けて処理できると考えられている.この再保険グループの財産兼業業務は一時保険に基づいて保証されるため，それらは主に単一保険契約に基づいて一部のリスクを負担する.一時再保険は、通常、会社とその再保険条約でカバーされていない個別リスク、異常リスク、またはその再保険条約の限度額を超える金額によって購入される。

再保険グループが執筆した業務に関する他の資料は、ご参照ください注4“細分化市場情報”プロジェクト8に私たちの連結財務諸表を含める。

保証理念を請け負う我々の再保険グループは規律厳正な分析方法を用いて再保険リスクを保証し、所与の開放にその予想されるリスク中に置かれる資本額に相応する十分な保険料を指定することを目的としている。私たち再保険グループの一部の保証人も精算師です。私たちの再保険グループは保険の先端に精算師を雇うと信じています

引受プロセスはリスクの評価と高品質な業務帳簿の構築に優勢を持たせた。

保険加入プロセスの一部として、私たちの再保険グループは通常、様々な要素を評価します

•特定のビジネスカテゴリと地域の基礎金利が十分であるかどうか

•被相続人の名声と被相続人との長期的な関係の可能性、被相続人が業務を展開する地理的地域とその災害リスクの開放、そして私たちのこの地域でのリスクの合計

•地域内の被相続人の履歴損失データと、取得可能な場合の業界全体の履歴損失データとを比較して、被相続人の歴史的損失経験を業界平均レベルと比較する

•将来の損失の頻度と深刻さの予測

•割かれて感じられる経済力

マーケティングです私たちの再保険グループは一般的にブローカーを通じてその再保険製品を販売しますが、私たちの財産一時再保険グループを除いて、後者は通常直接割譲会社と付き合っています。仲介人は再保険契約について私たちの再保険集団を拘束する権利がありません。私たちの再保険集団も仲介人が彼らに提出した業務部分を事前に受け入れることを約束していません。私たちの再保険グループは通常このような仲買を通じて保証された保険料の協議割合に基づいて仲介人にブローカーに手数料を支払います。主なブローカーに関する情報は、ご参照ください付記18、“引受金及び又は事項-信用リスク集中”プロジェクト8に私たちの連結財務諸表を含める。

リスク管理と譲与それは.我々の再保険グループが現在購入しているのは，イベント超過損失，リスク超過損失，比例追跡プロトコルと市場で提供される他の構造の組合せである.このような手配は個別或いは総合損失が著者らの再保険グループに与える影響を低減することができ、ある場合、再保険グループの保険能力を増加させることもできる。私たちの再保険グループはそのリスク選好純額に基づいてその保険払い戻し要求を評価し続けるだろう。参照してください付記8、“再保険”プロジェクト8に私たちの連結財務諸表を含める。

巨大災害リスク再保険業務については，我々の再保険グループは，任意の再保険会社から負担するリスク金額と，任意の地理的地域内の単一事件による巨大災害損失の総リスクを制限することを求めている。私たちのリスク管理政策の議論については、“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--キー会計推定概要--放棄されました”を参照してください

アーチ型資本			8			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

再保険“および”リスク要因-私たちの業界、業務、運営に関連するリスク-私たちが採用しているどんな損失制限方法の失敗も、私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります

賠償管理するクレーム管理は、初歩的な損失報告を受信すること、クレームファイルを作成すること、さらなる調査が必要かどうかの決定、事件準備金の確立と調整、クレームの支払いを含む。また、会社事務所を割譲する具体的なクレームやクレーム手続き全体を監査する。私たちの再保険グループは時々外部コンサルタントを招いて賠償をします。

住宅ローン業務

我々の担保融資業務には，米国と国際的な担保融資保険と再保険，GSE信用リスク分担取引への参加がある。我々の担保融資業務には，米国では主にArch Mortgage Insurance Company，United Guaranty Residential Insurance CompanyとArch Mortgage Guaranty Company(総称して“Arch MI U.S.”と呼ぶ)による直接担保融資保険，主にArch reバミューダを介して世界抵当保険者に比例·非比例で提供される担保再保険，Arch Insurance(EU)による欧州経済区とイギリス，オーストラリアでArch Indemityによる担保保険と再保険，および主にArch reバミューダを介して様々なGSE信用リスク分担製品に参加することがある。

2014年、私たちはアメリカ担保ローン保険市場に進出し、Arch Mortgage Insurance Companyプラットフォームで保険を受けた。Arch Mortgage保険会社は許可を得て、全50州、コロンビア特区、プエルトリコで業務を展開しています。2016年12月，UGCとその主要運営子会社United Guaranty Residential Insurance Companyの買収を完了し，同社は許可を得て全50州とコロンビア特区で運営した

Arch Mortgage Insurance CompanyとUnited Guaranty Residential Insurance CompanyはすべてFannie MaeとFreddie Macによって条件に合った担保ローン保険者として承認されたが、ある持続的な要求(“合格した担保ローン保険者”)を維持しなければならない。Arch Mortgage Guaranty社は、融資者がポートフォリオまたは非機関証券化に含まれる担保融資を保持しようとしている米国担保融資機関に直接担保融資保険を提供する。Arch Mortgage Guaranty Companyはすべての50州とコロンビア特区にナンバープレートを持っており，GSEに売却しようとしない担保融資に保険を提供しているため，GSEに合格した担保融資保険業者として承認されていない。

2019年、Arch LMIはAPRAの許可を得て、融資者担保ローン保険を受けた。2021年8月、私たちはArch Indemityを買収し、APRAの許可も得て、貸主の担保ローン保険を受けることができます。2022年12月、私たちはArch LMIをオーストラリアの融資機関担保融資保険業務にサービスを提供する会社に転換し、同社はAPRAの許可を放棄した。Arch LMIとArch Indemityの本部はオーストラリアシドニーにある。Arch LMI変換後、Arch Indemityは直接融資者がオーストラリア市場に担保保険と再保険を提供する主要なサプライヤーである

戦略.戦略それは.住宅ローン保険市場は異なる保証周期で運営され、需要は主に不動産市場と全体の経済状況によって推進される。したがって、担保融資グループの設立は私たちにより多様な収入源を提供してくれる。我々担保ローングループの戦略は、その財務能力、担保ローン保険技術プラットフォーム、運営柔軟性と経験豊富な管理者を利用して、アメリカと世界各地で担保ローン保険、再保険とその他のリスク分担製品を提供することである。

私たちの担保ローングループの経営原則と目標は

•利益のある保証機会を利用するそれは.私たちの担保ローングループは、その経験豊富な管理、分析と保証チームは魅力的なリスク/リターン特徴を持つ業務を識別し、評価できると信じている。

•厳格な信用リスクの理念を維持するそれは.私たち担保ローングループの信用リスク哲学は規律の厳正な信用リスク分析と適切な定価を通じて保証利益を生むことである。私たちの担保ローンチームは、この方法の鍵は、適用される住宅と抵当ローンサイクルのすべての段階で規律を維持することだと考えている。

•優れた革新的な住宅ローン製品とサービスを提供するそれは.我々の担保融資グループは、その財務能力、保険製品ライン、担保融資金融業界の経験、及びその分析及び技術を利用して革新的な製品及び優れたサービスを提供することができると信じている。この担保ローングループは、その提供する量身カスタマイズされた製品は、その顧客が絶えず変化する特定の需要を満たすことが、このグループの成功の鍵となると考えている。

•アメリカの担保ローン保険事業のトッププロバイダーとしての地位を維持していますそれは.2016年のUGC買収に伴い、私たちはアメリカの有力な担保ローン保険プロバイダとなり、国家と地域銀行及び抵当ローンの発起人に担保ローン保険製品とサービスを提供します.

アーチ型資本			9			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

私たちの抵当ローンチームは次の分野に集中しています

•アメリカの直接担保ローン保険それは.その単一危険種保険ナンバーによると、Archの各合格担保ローン保険会社は第一留置権、1~4つの家庭住宅担保ローンをカバーする個人担保ローン保険しか提供できない。私たちのほとんどの担保ローン保険は、担保ローン機関に発行され、GSEに売却されたローンの第一損失保護を提供しています。各GSEの国会定款は、担保融資元金残高が担保財産価値の80%を超える担保融資を購入することを一般的に禁止しており、担保融資の余分な部分が貸手追索権、参加権または適格保険会社によって違約保護されていない限りである。そのため、住宅利美或いは住宅ローン美が購入したこのような“高ローン価値は担保ローンより高い”は一般的に個人担保ローン保険によって保証される。

担保融資保険は、借り手が違約した場合に保険をかけた貸手、投資家またはGSEを損失から保護する。借り手が担保ローン支払いを滞納した場合、個人担保ローン保険は減少し、被保険者の損失を解消する可能性もある。個人住宅ローン保険も、住宅ローンの信用を向上させることができるため、中古住宅ローン市場での販売を促進することができる。私たちの主なアメリカ抵当ローン保険証書は主に個人ローンをカバーしており、融資開始時に有効である。貸手や投資家と保険取引を行うこともでき、この場合、融資発行時または後に融資組合に保険を提供する。現時点では重要な製品ではないが、将来的には“池”に基づいて担保融資保険を提供する可能性がある。集合保険によると、担保ローン保険業者は、指定されたローンのために保険を提供し、通常、ポートフォリオにおける各ローンのすべての契約または政策定義の損失の100%に保険を提供するが、合意された総損失上限を遵守しなければならない。基本的な担保保険証書がないローンに対しては、集合保険は第一の損失状態にある可能性があり、第二の損失状態にある可能性があり、主要な担保保険証書を超えて保険を受ける損失をカバーする

•ヨーロッパや他の国で担保ローン保険と再保険が利益のある保険の機会を発見した国·地域それは.2011年以来、Arch Insurance(EU)は欧州担保融資機関に担保融資保険を提供し、融資者の信用リスクと保証担保ローンに関連する監督管理資本要求を低減してきた。あるヨーロッパ諸国では、融資者は住宅ローンよりも高い融資価値の規制コンプライアンスを促進するために担保ローン保険を購入する。ARCH保険(EU)は、新たに開始された担保融資も含め、構造的取引によって以前に開始された1つまたは複数のポートフォリオをカバーする担保融資保険を提供する

住宅ローン。Arch Insurance(EU)とArch Reバミューダは、欧州銀行に構造的資本減免取引面の保護を提供することが増えている。オーストラリアでは、Arch Indemityは、流れに基づいて融資者の住宅ローン保険を提供し、新たな融資をカバーし、構造的取引を介して保険を提供し、1つ以上の以前に発行された住宅ローンのポートフォリオをカバーする。

•再保険それは.Arch Reバミューダ社は米国と国際抵当ローンに割当シェア再保険を提供している

•その他の信用リスク分担製品それは.従来の担保保険や再保険を提供するほか、政府機関や担保融資機関に様々な信用リスク分担製品を提供する。GSEは，一部の担保融資リスクを民間部門に移行させることにより，担保融資リスクへの開放を減少させ，保険会社に追加担保融資リスクを負担する機会を創出した。2013年、バミューダArch Reは、単一家庭ポートフォリオのいくつかの信用リスクを民間に移す計画である不動産美計画に参加した初の(再)保険会社となった。以来、バミューダアーチとその付属会社は定期的に房利美と住宅地美の一戸建てと複数戸のリスク分担計画に参加してきた。

2019年、私たちはArch信用リスクサービス(バミューダ)(“Arch CRS”)有限会社を設立しました。Arch CRSはバミューダ金融管理局(“BMA”)から発行されたバミューダ保険代理ライセンスを取得しました。ARCH CRSは、GSE信用リスク移転取引に参加する担保融資信用評価および保証コンサルティングサービスを提供する

保証の理念それは.私たちの担保ローンチームは、独自と第三者モデルを利用することで担保融資リスクを保証する規律が明確で、分析方法は、保険料が保険加入のリスクに十分に対応することを保証するために、延滞と未来の住宅価格の動向を予測することを含むと信じている。経験豊富な精算師と統計モデル師が分析に従事し、保証プロセスに情報を提供する。保証プロセスの一部として、私たちの担保ローングループは、通常、様々な要素を評価します

•担保借り手が保証された担保ローンの下で債務を返済する能力と意思

•保証された担保ローンの特徴と担保ローンの担保の価値

•担保融資を開始した貸手の財務力、経営の質、名声

•将来の住宅価格の動向は地域によって異なると予想される

アーチ型資本			10			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

•将来の損失の頻度と深刻さの予測

•保険料率は十分ですか。

販売と流通それは.アメリカでは、私たちは担保ローン保険製品とサービスを直接私たちの顧客に販売する販売チームを雇用しています。その中には担保ローンの発起人、例えば抵当ローン銀行家、抵当ローン仲介人、商業銀行、貯蓄機関、信用協同組合、コミュニティ銀行などが含まれています。私たちのアメリカ最大の単一担保ローン保険顧客(支店と付属会社を含む)は、それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日までの毛保費の7.1%と6.3%を占めている。2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の毛保料の2.8%を占める他の顧客はいない。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちのトップ10の顧客の毛保費割合はそれぞれ23.6%と22.7%だった。ヨーロッパ、バミューダ、オーストラリアでは、私たちの製品とサービスは/またはマネージャーを通じて直接流通します。すべての国は一連の独特なチャンスと挑戦を代表しており、市場状況と顧客の需要を理解し、有効な解決策を制定する必要がある。

リスク管理それは.担保ローンリスクに対するリスク開放は、保証基準、定価、再保険、独自リスクモデルの使用、集中制限と住宅市場の深刻な経済低迷による純可能損失制限を通じて、全世界範囲内でモニタリングと管理を行う。気候リスク開放は、(I)いくつかの取引における極端な気象条件またはイベントの直接的な有形影響に関連する損失、および/または(Ii)極端な気象条件またはイベントの1つの地域に対する有形的な影響、またはゼロまたは低炭素経済への転換が地域の金融影響に及ぼす不利な経済または不動産市場状況を監視し、管理するために、私たちの担保融資グループのリスク管理枠組みにも組み込まれている。一般に、住宅ローン保険シートは、いくつかのGSEクレジットリスク移行(“CRT”)取引においていくつかの有形損害のリスクがあるにもかかわらず、有形損害(例えば、極端な天気イベントによる損害)による直接的な有形損失を含まない。また、私たちは、持続可能な環境行動の支援と気候変動の影響を軽減する法律、法規、政策の実施を促進するために、私たちの担保ローングループのある地域の不動産市場、金融規制、公共政策の発展を積極的に監視している。私たちのリスク管理政策の議論については、“経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析--キー会計推定要約--放棄再保険”および“リスク要因--私たちの業界、業務、経営に関連するリスク--私たちが採用しているいかなる損失制限方法の失敗も、私たちの財務状況や経営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります”を参照されたい

我々の住宅ローングループはすでにいくつかの再保険プロトコル及び合計超過損失再保険プロトコルを透過して、割当シェア方式で一部の保険料を譲り、このような合意はいくつかの期間内に発行された有効保険組合の延滞に再保険保障を提供する。参照してください付記8、“再保険”詳細を知るために、項目8の総合財務諸表を参照してください。

再保険手配は私たちの担保ローングループの被保険者に対する主な義務を解除しません。再保険者が再保険契約下の義務を履行する能力に応じて、再保険可能金は資産として記録される。再保険者が合意下の義務を履行できない場合、我々の担保融資子会社は、当該等の延滞額に対して法的責任を負うことになる。我々の米国担保融資保険業務については，再保険の利用に加えて，不動産市場に影響を与える深刻な経済事件による最大損失をシミュレーションする独自リスクモデルを開発した。“経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析--悲劇的な事件と深刻な経済事件”を見た

賠償管理それは.私たちの直接住宅ローン保険業務については、請求手続きは通常、保険加入者やサービス機関が保証ローンの違約について通知してくれます。借り手が2ヶ月連続で予想金を支払うことができなかった後、被保険者は通常、違約時に私たちに通知するように要求される。借り手の違約の原因は多種多様で、収入減少、失業、離婚、疾病、管理信用の無力、金利レベルの上昇と住宅価格の下落を含む。違約通知を受けた後、場合によっては、保険ローンの留保を促進し、強化するために、融資事業者と協調する可能性がある。保留訓練には支払い容認、ローン修正、その他のローン返済の選択が含まれており、これは借り手が担保ローンの違約を治愈し、その家の所有権を保留することができる可能性がある。もし借り手がローンを保留できない場合、私たちのローン損失は清算融資によって減少することができ、償還前の販売または止償還の代替契約書を含むことができる

アメリカでは、私たちの主保険証書は通常、主要な保険請求が完備されてから60日以内に、私たちは選択することができます

•保険証明書に記載されている加入割合に損失金額を乗じて支払われた

•財産が承認された予め手配された販売に基づいて販売される場合、(I)損失金額から財産の売却収益の100%を減算するか、または(Ii)指定された保証百分率に損失金額を乗じて、両方のうち小さい者を支払う必要がある

アーチ型資本			11			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

•被保険者が財産の良好かつ売却可能な所有権を私たちに譲渡し、その後、私たち自身の口座のために財産を売却するために、100%の損失金額を支払います

私たちはクレーム金額を最も減らすことができるクレーム解決策を選択しましたが、アメリカでは補償割合に損失金額を乗算するのが一般的です。

その他の操作

2014年，我々はHPS Investment Partners LLC(前身はHighbridge Trust Strategy，LLC)(“HPS”)と共同でSomersの設立を支援した.Arch Reバミューダ社はSomers普通株に1.00億ドルを投資した。サマーズの戦略は多元化した再保険と保険業務と規律厳正な投資戦略を結合することである。サマーズ自身の経営陣と取締役会はその業績と収益力に責任を持っている。Arch Reバミューダは3人の取締役をSomersの7人の取締役会メンバーに任命した。2020年第4四半期に、Arch Capital、Somers、Arch Capitalの完全子会社Greysbridgeは合併合意に達し、この合意に基づき、Arch Capitalは普通株1株当たり35.00ドルの現金買い取り価格で非Archが所有するSomersのすべての普通株を買収することに同意した。Arch Capitalは統合プロトコルに従ってその権利をGreysbridgeに譲渡した。合併と関連したGreysbridge株式融資は2021年7月1日に完了した。2021年7月1日から、SomersはGreysbridgeの完全資本、GreysbridgeはArchが40%、Kelsoが管理するいくつかの投資基金は30%、Warburgが管理するいくつかの投資基金は30%を所有する。参照してください付記12，“可変利益主体と非制御的利益”詳細を知るために、項目8の総合財務諸表を参照してください。

2017年、私たちはケルソーとPremiaの設立を開始した。Preiaの戦略は，非生命保険と傷害保険および再保険決選市場で会社を再保険や買収，あるいはポートフォリオを保留することである。Arch ReバミューダとあるArch共同投資家は1.00億ドルに投資し、追加の普通株を購入するために約25%のプレミアムと引受権を獲得した。Arch Reバミューダは、Premiaが保証するいくつかの業務に25%の割当シェア再保険条約を提供し、Arch Capitalの子会社は、個々の長年の合意に従ってPremiaに特定の行政および支援サービスを提供する。Arch Reバミューダは2人の取締役をPremiaの7人の取締役会メンバーに任命した。2019年第4四半期に、バルビケンは保険料と何らかの再保険と関連取引を行い、これらの取引によると、保険料は2019年7月1日までのバルビケン2018年およびそれまでの会計年度の責任移転を負担している。参照してください付記16，“関連先との取引”詳細を知るために、項目8の総合財務諸表を参照してください。

2021年、会社はNatixisとの株式購入契約を完了し、Coface 29.5%の普通株式を購入する。これはコファスへの長期戦略投資であり、Arch開発に関する保証収入源に関連しない努力に合致している。私たちの会社は専門的な保証、すなわち知識と専門知識が私たちの顧客のために価値を創造することに集中しています。貿易信用はARCHの専門志向のビジネスモデルに役立ちます。ArchはCoface 10人の取締役会のメンバーとして4人の役員を任命した

気候変動への配慮

私たちは気候変動の影響に対応し、私たちのすべての保証部門の脱炭素への移行を促進している。環境に優しい傾向に関連するビジネス機会を識別し，責任ある環境行動を奨励することを求めている。私たちは動力石炭政策を採用し、ある製品ラインで環境持続可能な保険解決策を提供した。

人力資本

私たちの共通の目標は、私たちの顧客、私たちのコミュニティ、そして私たちの従業員に“可能にする”という目標を提供することです。この目標は私たちが協力し、結果を重視する文化によって支持されており、この文化は私たちの敬業、敬業、才能のある従業員に依存している。有意義で包括的な従業員体験を提供することにより、私たちの同僚に関心を持つ従業員が最適なパフォーマンスを発揮するのを助けるだけでなく、各業務分野の顧客に特徴的な製品や革新的な解決策を提供する戦略を支援しています。2023年2月1日現在、私たちは全世界に5800人以上の従業員を持っているが、昨年は約5200人であり、これは私たちが世界的な大流行の挑戦に直面しているにもかかわらず、私たちの人材を成長させ、維持する能力があることを直接示している。私たちは北米(アメリカ、カナダ、バミューダ)に約3300人の従業員がいて、ヨーロッパとイギリスには1500人の従業員がいて、フィリピン、オーストラリア、世界の他の地域に1000人の従業員がいます

私たちの人々と文化はそれは.2022年、疫病の緩和に伴い、Archの従業員はグローバルオフィスに戻り始めた。チームは2年以上の遠隔作業において信じられない弾力性を持つとともに，部門間の対面連携を最大限に実現する機会があることを認識している.ハイブリッド動作モードの一部として、Archは、チームに特定の“平日”を提供するために、オフィスモードに戻る柔軟性を提供しています。

世界的な大流行の間、私たちの起業の根源の一部である機敏な精神は、ほぼ一晩で家で働いている人々に移行しました。傲慢な流行が始まって以来私たちは認識し支持しています

アーチ型資本			12			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

私たちの従業員の健康ニーズ。我々は、復元力を専門に育成した心理学者が参加したネットワークセミナーを含む追加資源を提供し、新たな肺炎の影響を受けた従業員に財務支援を提供するArch Cares計画を継続した

私たちの文化の重要な構成要素は包容的で多様な労働力チームを建設することだ。私たちの市場の人口統計データをよりよく反映するとともに、包括的な行動規範を積極的に注入することで、私たちは会社全体のすべての最適な貢献と考え方を利用した。そのために、私たちは私たちの行動に多様性と包括性の原則をさらに含めるために努力している。私たちの人材プロセスに昇進評価のような包括性を“埋め込む”ことに加えて、500人を超える従業員(主にマネージャー)が6週間にわたる包括的リーダーシップ強化育成計画に参加しました。重要なのは，このプロジェクトは，参加者にビジネス関連のプロジェクトを完成させ，グループディスカッションに参加することを要求し，グループディスカッションでは，参加者は包括的な技術を作業経験にどのように適用するかに集中することである.最後に、2022年に、私たちの6人の従業員ネットワークは、1，000人以上の従業員にフォーラムを提供し、彼らに考えを共有させ、コミュニティと帰属感を構築し、メンバーにリーダーシップを提供し、業務成果に有意義な貢献をした。重要なのは、私たちのネットワークが私たちの人々の包括的な行動を強調する重要な同盟国代表を含むということだ。

人材の獲得、発展、奨励と維持。 私たちの従業員は私たちの最大の資産であり、私たちは私たちが高業績の人材を誘致、育成、維持する方法を改善することに集中してきた。私たちの目標は、職場文化を育成し、包括的なやり方の意識を構築し、それを私たちの日常業務過程に取り入れることで、私たちのすべての従業員がすくすくと成長できるようにすることです。私たちは引き続き新しいモデルを通じて私たちの人材獲得プロセスを強化し、このモードは私たちが応募者と採用マネージャーのために人材を獲得する方法を現代化させ、同時に増強した能力を提供し、最も優秀な多様な人材のためにルートを探し、創立する。このモデルは，汎用プラットフォームや手法を用いることで会社全体の流れの簡略化を支援し，業務の発展にともない容易に拡張することができる.

私たちは在職訓練、接触指導と指導のトップレベルの同僚と、新しい技能と行為を加速して応用するための教育と訓練計画の組み合わせを通じて、独特な職業発展の機会を提供する。従業員の株式購入計画、育児休暇、退職貯蓄計画への寛大な貢献、従業員の心理的および身体的健康を支援する計画など、競争力のある報酬と包括的な福祉プログラムを提供する。私たちはアメリカの教育ローンの財政的負担を認識し、学生債務援助計画を通じて私たちの従業員を支援している。Archは2018年の計画開始以来、2022年の90万ドルを含む410万ドルをこの計画に貢献してきた。条件に合った寄付金や

条件に適合した慈善団体や従業員は休暇を取得する資格があり、条件に合った非営利団体でボランティアを担当する。2009年のスタート以来、私たちのArch Availure計画は400人以上の優秀な従業員を表彰し、各受賞者は私たちの普通株式(場合によっては現金配当も受ける)を獲得し、彼らの業績を表彰します。

2022年、私たちの上級指導者チームは、私たちの業務戦略、採用と従業員保留戦略を面と向かって深く研究し、世界規模で従業員の発展とネットワーク機会を増加させることができます。

米国では、2022年秋の登録期間に基づく等級別賃金方法である多くの従業員の福祉コストを削減している。これは2023年のインフレが多くの従業員に与えるいくつかの影響を解決するためであり、彼らは価格上昇の打撃を最も大きく受けている。

私たちはまた職員たちが授業料精算計画を通じて彼らの教育と職業発展を続けることを奨励する。私たちの業界に最も優秀な人材を誘致するために、実習計画および早期職業計画を提供し、保証軌道を提供し、ARCHで成功したキャリアを確立するために、参加者に強力な紹介と真の技術スキルを提供する。私たちの人材誘致の一部として、私たちの労働力を多様化することを目的とした計画を立てています。ARCHの経験豊富な専門家は、マネージャーやリーダーシップ開発計画に参加することができ、私たちの担保ローン保険部門の従業員に対して、抵当ローン銀行家協会に銀行家の称号を登録する機会を提供します。

埋蔵量

損失準備金及び損失調整費用準備金(“損失準備金”)とは、当時既知の事実及び状況に基づいて、保険者又は再保険者が最終的に特定の時間に支払いを請求すると予想される金額の推定を指し、最終責任が当該等の推定を超えるか、又は下回る可能性が高い。精算の信頼できる方法であっても、その後準備金の重大かつ不定期な調整を招く可能性があり、これは記録されたリスクの性質によるものである。損失準備金は本質的に不確実性の影響を受ける

部門別損失準備金と計算過程における潜在的変異性の詳細については，参照されたい“キー会計見積もりの概要”項目7.赤字と赤字調整費用に関する分析、および期初めと期末損失準備金の入金および前年度準備金発展に関する情報を参照付記5、“損失準備と損失調整費用”私たちの総合財務諸表の第8項にあります。私たちの準備金に関する情報

アーチ型資本			13			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

プロセスを参照されたい付記6、“短期契約、”プロジェクト8に私たちの連結財務諸表を含める。

2022年12月31日現在、回収可能な未払いと支払済み損失および赤字調整費用は約66億ドル。当社未払い損失及び損失調整費用の詳細については、ご参照ください財務状況、再保険で回収可能な金額7項に記載します

投資する

Archが保有する投資可能資産総額は2022年12月31日現在で281億ドル。私たちの現在の投資方針と方法は保証、市場流動性、そしてリスクの分散を強調する。私たちの投資は市場範囲のリスクや変動の影響を受け、特定の証券固有のリスクを受ける。資本と流動性保証を強調し続けると同時に、私たちのポートフォリオはより多様化することが予想され、したがって、私たちは将来、私たちの現在の投資戦略に属さない分野に拡張するかもしれない。私たちの投資の詳細については、Archが保有している投資可能資産の部分を参照してください“財務状況”第七項及び付記9、“投資情報、”プロジェクト8に私たちの連結財務諸表を含める

格付けする

我々の保険業務の能力は独立機関が評価したクレーム品質、支払能力、財務実力格付けの影響を受ける。第三者、国際的に公認されている統計格付け機関または機関からのこのような格付けは、わが業界会社の財務安全を確立するのに役立つ。このような格付けの主なユーザは、商業銀行と投資銀行、保険加入者、ブローカー、譲渡会社、投資家を含むと考えられる。保険格付けも保険と再保険仲介人によって保険会社と再保険会社の財務実力と品質を評価する重要な手段として使用され、しかもよく保険加入者或いは仲介人が特定の保険或いは再保険プロバイダと業務を展開するかどうかを決定する重要な要素である

私たちが経営する保険と再保険子会社の財務実力格付けは定期的に審査され、格付け機関は私たちを評価して、私たちが引き続き彼らが割り当ててくれた格付け基準に適合していることを確認します。格付け機関は自己資本比率、管理、収益、資本化形式とリスク状況を含む様々な要素に応答するため、このような格付けを適宜改訂或いは撤回することができる。午前中の最優秀会社、恵誉格付け会社、ムーディーズ投資家サービス会社とスタンダードプール社は格付け機関である

Arch Capitalおよび/またはその1つまたは複数の子会社に財務的実力および/または発行者を格付けする機関

これらの機関のわが社に対する格付けは公開的に発表されており、これらの機関から直接得ることができる。私たちのサイトはWww.ArchGroup.com(投資家関係-信用格付け)私たちの格付けに関する情報は含まれていますが、私たちのサイト上のこのような情報は引用によって本報告に組み込まれていません

競争

世界的な保険市場競争は激しい。私たちはアメリカやアメリカではない主要な保険会社や再保険会社と競争しており、その中のいくつかの会社は私たちよりも多くの財務、マーケティング、管理資源を持っており、保険加入者や仲介人とより長期的な関係を築いている。著者らは主に全体の財務実力、独立格付け機関が与えた格付け、業務地理範囲、顧客関係の強弱、徴収した保険料、契約条項と条件、提供した製品とサービス、クレーム支払い速度、名声、従業員の経験、資質と地元の存在に基づいて競争を行う。“リスク要因--私たちの業界、業務、運営に関するリスク”を見てください--“私たちは競争の激しい環境で運営しています。私たちは私たちの業界で競争に成功できないかもしれません”

私たちの財産死傷保険、再保険業務では、安聯、アメリカ金融グループ、アメリカ国際グループ、英傑華、AXA XL、AXIS Capital Holdings Limited、Berkshire Hathaway、Chubb Limited、CNA Financial Corp.，The Hartancial Limited，Everest Re Group Ltd.，Fairfax Financial Holdings Limited，ハノーファーRück SE，The Hartancial Services Group，Inc.，Lity Mutual Group，Loldlits，Loldnation Corrd，International Corpings，LiberMutual Group，Lity Mutual Group，Loldnational Cortation，International Re，再保険業務では，特殊財産·死傷保険シリーズを提供する保険会社や再保険会社と競合しているが，CNA Financial Corp.，Convex Group Limited，Everest Re Group Ltd.，Fairfax Financial Holdings Limited，Lity Mutual Group，Loldnation Cortation，Loldnational Re，再保険業務では，スイス再保険会社、東京海洋、旅行者会社、W.R.バークレー社、チューリッヒ保険グループです

私たちの担保ローン業務では、EssenGroup Ltd.，Enact Holdings Inc.，MGIC Investment Corporation，NMI Holdings Inc.，Radian Group Inc.のアメリカ担保ローン保険子会社を含む担保ローン保険を提供する保険会社と再保険会社と競争しています。プライベートローン保険業は競争が激しいです。個人住宅ローン保険会社は通常、保険案内、定価、条項と条件、財務実力、製品とサービス、顧客関係、名声、管理実力、技術と保険製品の交付とサービス方面の革新などの面で競争を行う。ARCH MIアメリカと他の個人担保ローン保険会社と連邦と

アーチ型資本			14			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

州政府機関を支援しています民間住宅ローン保険会社の主な政府競争相手は連邦住宅管理局(“FHA”)、次いで米国退役軍人事務部(“VA”)だった。将来のFHA計画の変化は、徴収された保険料を下げることを含み、個人担保ローン保険の需要に影響を与える可能性がある。

また、Arch MI U.S.や他の個人担保ローン保険会社は、プライベート担保ローン保険に代わるマルチライン再保険会社や資本市場と競争するようになってきている。GSEはそれぞれの担保ローンCRT計画を継続し，マルチライン再保険会社とのフロントエンドやバックエンドとの取引を含め，約25社のユニークな保険会社があり，資金のあるクレジット投資家のほか，定期的に取引に参加している。これらの取引は、多線財産意外再保険グループや資本市場参加者のための機会を創出し続けている

私たちの非アメリカ担保ローン保険業務では、オーストラリアHelia Group Ltd.(旧Genworth Financial Inc.の子会社)とQBE保険グループ有限公司の保険子会社と競争しています。ヨーロッパでは、構造的資本減免取引における競争相手には、格付けの高いマルチライン(再)保険会社約5~10社、資金のある信用投資家30社が含まれています。

企業リスク管理

将軍企業リスク管理(“ERM”)は私たちの理念、戦略と文化の中の重要な要素である。私たちは保証、準備金、投資、信用と操作リスクを含むERMフレームワークを採用した。リスク選好とリスク開放限度額は我々の実行管理チームが制定し、取締役会とその委員会と審査を行い、定期的に業務部門管理層と討論する。これらの制限は、各主要なリスクカテゴリのリスク選好、許容度、および制限を詳細に説明し、私たちの運営ガイドラインに統合された我々のリスク選好声明で明らかにされている。リスク開放は私たちの企業リスク管理チームが定期的にまとめて監視しています。リスク管理情報の報告、審査、承認は、我々の年間計画過程、資本モデリングと分配、再保険購入戦略に統合され、保険業務審査、再保険保証会議、取締役会レベルの委員会で審査される。

リスク管理の流れと手続き。以下に，我々のリスク管理の枠組みと，我々が我々に影響を与える重要なリスクを識別，評価，管理，報告する方法について概説する。これは、私たちのリスク識別と評価方法を概説し、以下の各主要なリスクに対するリスク選好と許容度について概説した：保険

(保険)リスク、定価、準備金および巨大災害、市場および流動性リスクを含む投資、戦略、ガバナンス、格付け機関および資本市場リスクを含むグループリスク、信用リスク、規制、投資家関係(名声リスク)およびアウトソーシングリスクを含む操作リスク。環境，社会，ガバナンス(“ESG”)に関するリスクは独立したリスクではなく，我々の企業全体のリスク管理戦略の構成要素であると考えられる。したがって、このようなリスクの評価は私たちのリスク管理の枠組みを貫いている。

この枠組みには、私たちが直面している重大なリスクに対応するための私たちのリスク哲学と政策の詳細、およびこれらのリスクを制御およびまたは軽減する方法およびプログラムが含まれている。我々の業務管理と規制義務を履行するために実施された行動と政策は、この枠組みの核心を構成している。我々は，トップダウンとボトムアップの観点からリスクを分析する包括的なリスク管理手法を採用した。

リスク認識と評価です取締役会の財務·投資·リスク委員会(“FIR委員会”)、監査委員会·引受監督委員会は、我々のリスクをトップダウンかつボトムアップに審査する責任がある。私たちの業務の性質と規模を考慮して、これらの委員会は評価範囲内で上記のすべてのリスクを考慮する。Arch Capitalの首席リスク官(“CRO”)は、これらの委員会がすべての重要なリスクを識別し、評価することを支援する。CROはArch Capitalのリスク登録簿の維持を担当し、新たに出現したリスクと重大な業務発展の影響を含むリスク評価を継続的に審査し、挑戦する。任意の新しい高レベルのリスクまたは固有または残りの名前の変更は、取締役会または関連委員会に注意を呼びかけます.

リスク監視と制御Arch Capitalのリスク管理フレームワークは、リスク所有者がキーリスクを継続的に監視することを要求する。最高余剰リスクは取締役会と関連委員会によって積極的に管理されている。残りのリスクは、プロセスレベルでリスク所有者および/またはCROによって管理および監視される。リスクはすべての人が指定されたリスクの日常管理に対して最終的な責任があり、リスクの満足できる管理と制御についてCROに報告し、適時にそのリスクに関連する重大な問題を報告する。CROは、業務全体のすべてのリスクの監視を監視する責任があり、割り当てられたリスクに関連する問題または潜在的および実際のリスク選好違反を意識した場合、関連するリスク所有者とコミュニケーションを行う。これらのモニタリング活動の重要な要素の一つは、委員会に対して承認されたリスク許容度と限界に対する私たちの立場を定期的に評価することだ。

アーチ型資本			15			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

リスク報告書CROは四半期ごとに重要なリスク審査過程の結果を1つの報告にまとめ、次回の会議での審査と討論のために取締役会と関連委員会に提出する。この報告書は、選択された重要なリスクの概要、リスク制限および許容度の指標状況を記述するリスクダッシュボード、Arch Capitalリスク登録簿における高レベルのリスク格付けの変化、および私たちの最大リスク開放および再保険回収可能な金額の概要を含む。必要があれば、委員会会議で審議されたリスク管理事項は取締役会に提出されます。CROは、必要な救済措置を承認するために、任意の重大なリスク事項を直ちに実行管理層、それぞれの取締役会委員会および/または取締役会に報告する責任がある。会社のガバナンスの一部として、取締役会とそのいくつかの委員会は、定期的に私たちの管理チームメンバーと実行会議を開催しています。これらの会議は，組織全体の様々な形態のリスクについて公開かつ率直な対話を確保することを目的としている。

実施し統合する我々自身のリスクと支払能力評価(“ORSA”)を策定，測定，報告する総合的な方法は，リスク管理枠組みの重要な構成要素であると考えられる。ORSAプログラムは、Arch Capitalのリスク状況、取締役会が承認したリスク選好(承認されたリスク許容度および制限を含む)、業務戦略と全体的な支払い能力要件との間の関連を提供する。ORSAは、私たちが直面しているか、または直面する可能性のある短期的および長期的なリスクを識別、評価、監視、管理、報告し、必要な資本を決定して、私たちの全体的な支払能力要件がいつでも満たされる全プロセスおよびプログラムの全体を保証する。ORSAはまた，実際に報告された結果を資本評価に関連付ける.

ORSAは，取締役会とその委員会にリスクを報告する基礎であり，リスク管理の枠組みを我々の意思決定過程や運営に組み込む仕組みである.取締役会はORSAの監督と監督の責任をFIR委員会に委託した。このような監視はORSA手続きと産出に対する定期的な検討を含む。ORSAは少なくとも毎年1つの報告書を作成し、各評価の結果を取締役会に報告する。監査委員会は、どのように評価を行うかを指導し、評価結果を疑問視し、ORSAプロセスに積極的に参加している。戦略決定を策定する時、この評価も考慮される。

ORSAプロセスと報告も著者らの業務戦略の重要な構成部分であり、特に私たちの組織構造とリスク管理システムに適応するためにカスタマイズし、そして適切な技術を装備して私たちの全体的な支払い能力の需要を評価する同時に、業務固有のリスクの性質、規模と複雑性を考慮する。

長期資本も含めてORSAの結果を考えています

管理、業務計画、新製品開発。ORSAの結果は、どのように資本管理を最適化するか、最適な保険レベルを確立するか、リスクを保留するか移転するかを決定することを含む、我々の戦略決定の様々な要素にも役立つ

我々のリスク管理政策のさらなる検討については，参照されたい“キー会計見積もりの概要”7項に記載します。

監督管理

一般情報

私たちの保険と再保険子会社はその経営の異なる司法管轄区で異なる程度の監督と監督を受けています。このような国と私たちが業務を展開している他のどんな管轄区でも、私たちは適用された法規によって広く規制されている。私たちの運営に基づいている現在の重要な規制は以下の通りだ。私たちは未来に新しい管轄区域の規制や既存の司法管轄区域の追加的な規制を受けるかもしれない。

バミューダ諸島

将軍当社の主要なバミューダ保険運営付属会社Arch Reバミューダは4種類の一般業務保険会社およびC類長期保険会社であり、改正された“1978年バミューダ保険法”および関連法規(“保険法”)に拘束されている。その他の事項以外に、“保険法”はある支払能力と流動性基準、監査と報告要求、一定期間の財務状況審査報告の提出を規定し、BMA監督、調査、要求情報の提供、書類の提示と保険会社の事務への介入を要求する権力を付与する。重大な要求は委任独立核数師、委任損失準備金専門家、委任バミューダの主要代表の提出、年度法定財務諸表の提出、アメリカ公認会計原則(“GAAP”)に従って年次財務諸表の提出、年度資本及び支払能力報告書の提出、最低及び向上された資本要求の遵守、資本の削減及び支払配当金及び割り当てに関する若干の制限の遵守、集団支払能力及び監督規則の遵守(例えば適用)、及び保険管理基準(関係会社管理、リスク管理及び内部制御)を遵守することを含む

Arch Reバミューダはまた、その一般的な業務に関する最低流動性比率および最低支払能力保証金を遵守しなければならない。最低流動性比率は関連資産の価値が会社の価値の75%を下回ってはならないことを要求する

アーチ型資本			16			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

負債の額について。最低支払能力保証金は保証人類の他の違いによって異なり、損失と損失によって費用純準備金(“LAE”)或いは保険料のパーセンテージ或いはリスクに基づく資本評価基準に基づいて決定される。ARCH Reバミューダも、バミューダ支払能力資本要求モード(“BSCR”)または承認された内部資本モデルを参照して制定された強化資本要求(“ECR”)を遵守しなければならない。BSCRモデルは、リスクに基づく資本モデルであり、保険会社の業務の異なる側面のリスク特徴を考慮して保険会社の資本要求(法定資本と黒字)を決定する方法を提供する。BMAは4種類の保険会社ごとにそのECRの120%に相当する目標資本レベルを設定した。4種類の保険会社は現在、法定経済資本と黒字でこのレベルを維持する必要はないが、目標資本レベルはBMAの早期警報ツールとすることができ、法定資本を少なくとも目標資本レベルに維持できなければ、監督部門の監督管理を強化する可能性がある。クラスC保険会社として、Arch Reバミューダはまた、その長期業務の利用可能な法定経済資本および黒字を、クラスC BSCRモードまたは承認された内部資本モデルを参照して確立された長期増強資本要件に等しいか、またはそれを超えるレベルに維持しなければならない。

Arch Reバミューダが、その一般事業または長期事業の増強資本要件、最低支払能力保証金、またはその一般事業の最低流動資金比率に違反する場合、またはこれらの配当金の発表または支払いがこれらの違反を引き起こす場合、任意の財政年度内に任意の配当金を発表または支払いすることを禁止する。任意の財政年度の最終日に最低支払能力保証金または最低流動性比率に達しなかった場合、BMAの承認なしにバミューダアーチは、次の財政年度に任意の配当金を発表または支払うことを禁止される。また、バミューダアーチは、任意の財政年度にその法定資本および黒字総額の25%を超える配当金(前の財政年度法定貸借対照表に示すように)を発表または支払うことを禁止し、BMAに(少なくとも配当金の支払いの七日前に)宣言書を提出しない限り、必要な利益率を達成し続けると宣言した。 Arch Reバミューダは、BMAの承認なしに、前年度の財務諸表に記載されている法定資本総額を15%以上減少させてはならず、そのような承認の出願は、必要な利益率を達成し続けることを宣言する誓約書を含まなければならない。このような宣誓書を提出するには、BMAの事務室で公衆の閲覧を提供しなければならない。改正された1981年の“バミューダ会社法”(“会社法”)によると、バミューダアーチは、配当金が配当金であると信じているか、配当金の支払い後にのみ分配準備金から配当金を発表または支払うことができる

その資産の可変現在価格がその負債を下回らない場合、それは負債が満期になったときにその負債を返済することができるだろう

保険加入者優先です“2018年保険改正案(第2号)法”では、保険会社が清算又は清算を行う場合には、一般無担保債権者が保険加入者の債務を支払うことを優先することを規定している。改正規定によると、いくつかの法定優先債務を除いて、保証人の保険債権は保証人の他のすべての無担保債権より優先しなければならない。保険債務は、保険契約に基づいて、保険者が責任を負うか、または負う可能性のある債務と定義されるが、保険契約に基づいて保険者に対して不足している債務は含まれておらず、保険者は被保険者である。

グループ監督それは.BMAは我々の保険·再保険会社グループ(“グループ”)のグループ監視者を務め、バミューダアーチを指定保険者(“指定保険者”)に指定している。我々のグループ監督者として，BMAは，(1)持続的な経営企業や緊急事態の関連または必要な情報を収集·伝播し，他の主管機関の監督任務に重要な情報を伝播することを含む，(2)本グループの監督審査と評価，(3)当グループの支払能力，リスク集中，集団内取引および良好なガバナンス手順の遵守状況の評価，(4)少なくとも毎年(または他の適切な方法で)他の主管機関との定期会議により，本グループの監督活動を計画·調整する機能を果たす。持続的に経営されている企業として、(V)緊急時には、(V)グループまたは任意のグループのメンバーに対する任意の法執行行動を調整する必要がある場合があり、(Vi)これらの機能の履行を促進するために、監視会会議を計画および調整する。指定保険者として、バミューダアーチは当グループの保険支払能力及び監督規則の遵守に協力しなければならない。

本グループは毎年BMAにグループ法定財務諸表、グループ法定財務諸表、グループ資本及び支払能力報告書、審査を経てグループ財務諸表、グループ債務返済能力自己評価(“GSSA”)及び財務状況報告を提出しなければならない。GSSAは，業務戦略の実現と支払能力の保持に必要な資本資源に対する我々の見方を記録し，我々のリスク管理，ガバナンス手順，その過程に関する文書に関する知見をBMAに提供することを目的としている。また，指定された保険会社はBMAに四半期グループ財務諸表を提出しなければならない.集団も使用可能な集団の法定経済資本と

アーチ型資本			17			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

損益は少なくともグループ増強資本要求(“グループECR”)に等しいが、BMAはグループECRの120%に相当するグループ目標資本レベルを設定している。

適切なコントローラですBMAはすべてのバミューダ登録保険会社、仲介人、代理人、保険市場プロバイダの制御者を監督する。Arch Capitalの株がナスダックまたは他の公認証券取引所に上場している限り、誰でも直接または間接的に私たちの普通株の少なくとも10%、20%、33%または50%の保有者になった場合、そのような保有者になった後(またはそのような所有者になることを停止した)から45日以内にBMAに書面で通知しなければならない。BMAはこのような人に反対し，保有者に保有する普通株を減少させ，普通株に付随する投票権を行使してはならないことなどを指示することができる.

経済実体法2018年12月、バミューダは“2018年バミューダ経済実体法”(改正)とその関連条例(総称して“経済実体法”と呼ぶ)を公布した。“経済実体法”は2019年1月1日に施行され、税務目的のためバミューダ以外のある司法管轄区域に居住する実体(“非住民実体”)のほか、業務経営“経済実体法”が指すいずれか1つ以上の“関連活動”としての登録実体(“非住民実体”)は、経済実体要求を遵守しなければならないと規定している。関連活動“リストには、銀行、保険、基金管理、融資、レンタル、本部、運航、配送およびサービスセンター、知的財産権、およびホールディングスのいずれか1つまたは複数の活動を含む。経済法によると、ある会社が1つ以上の“関連活動”に従事している場合は、バミューダで大量の経済存在を維持し、経済法で規定されている経済実質要件を遵守しなければならない。ある会社は、(A)バミューダでの管理と指揮、(B)バミューダで関連活動に従事する“コア創設活動”(ES法案によって規定される可能性がある)、(C)バミューダで十分な実体の存在を維持する、(D)バミューダで適切な資質を持つ全職従業員、および(E)バミューダでそれが展開する関連活動に関する十分な運営支出が生じた場合、そのような経済実体要求を遵守する。

保険法により許可を得て保険を関連活動として経営する会社は、(A)“会社法”の会社統治に関する既存の規定及び(B)“保険法”が経済実質要件に適用される既存の規定を遵守すれば、一般にバミューダで経営されているとみなされ、登録官は、これらの会社が経済実質要件を遵守していることを評価する際に、これらの会社の遵守状況を考慮する。それにもかかわらず、これらの会社はバミューダ会社の登録所に記入して申告書を提出する必要があります

書記長は，経済サービス法の遵守状況を評価する際に，この申告書から提供される情報も考慮する。

保険業運営ネットワークリスク管理行為規則(“ネットワークリスク管理行為規則”)それは.BMAはネットワークイベントが保険業全体に重大な財務損失および/または名声影響をもたらす可能性があることを認識し、2020年10月に“ネットワークリスク管理行為規則”を実施した。“保険法”に基づいて登録されたバミューダ保険会社、保険管理人、仲介機関は、BMAの“ネットワークリスク管理行為規則”を遵守しなければならず、その中で、各登録者が業務ネットワークリスク管理において遵守しなければならない職責、要求、基準が規定されている。これは、バミューダアーチが操作可能なネットワークリスク管理計画に基づいて交付され、適切な合格したスタッフまたはアウトソーシング資源を首席情報セキュリティ官に任命するネットワークリスク政策を策定することを要求する。首席情報セキュリティ官の役割は，操作可能なネットワークリスク管理計画を提供することである.

ネットワークリスク政策は少なくとも毎年バミューダアーチ取締役会によって承認されると予想される。BMAは，その業務の性質，規模，複雑さに応じて，Arch reバミューダが“ネットワークリスク管理行動規則”を遵守していることを比例的に評価する。BMAは，Arch reバミューダが保険法の規定に従って穏健かつ慎重な方式で業務を展開しているかどうかを決定する際に，“ネットワークリスク管理行為規則”の要求を遵守しないことを考慮し，BMAが介入や調査の権力を行使する可能性がある。

ネットで事件通知を報道する。各バミューダ保険会社は、保険会社や保険会社がネット報告事件が発生したと信じている理由があると知ったときにすぐにBMAに通知するように要求されている。通知後14日以内に、保険会社はまた、取得可能なネットワーク報告イベントのすべての詳細を示す書面報告書をBMAに提出しなければならない。ネットワーク報告イベントは、セキュリティ違反による損失または不正な開示または許可されていない開示またはそのようなシステムまたは情報へのアクセスを含む、保険会社のそのようなシステム上に格納された電子システムまたは情報の不正アクセス、中断または乱用を引き起こす任意の行為を含み、これらのシステムまたは情報は、保険加入者、顧客または保険会社の保険業務に悪影響を及ぼす可能性があり、または規制機関または政府機関に通知を提供する必要があるイベントが発生する。

アーチ型資本			18			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アメリカです

一般情報それは.私たちのアメリカの保険運営子会社は、その登録地、許可および/または業務を展開する州と司法管轄区の広範な政府の監督と監督を許可している。居住国の保険法律法規が保険業務に与える影響が最も顕著である。私たちは現在デラウェア州、ノースカロライナ州、ミズーリ州、ウィスコンシン州、カンザス州とコロンビア特区にアメリカ保険および/または再保険子会社を持っていて、将来私たちは他の州に登録された保険会社を買収するかもしれません。国家保険規制は投資家ではなく、保険加入者を保護することを目的としている。一般的に、州監督管理機関は、許可証、支払能力基準、保険料率、保険証書形式、マーケティング実践、クレーム実践、投資、会計方法、財務諸表の形式と内容、管理のいくつかの側面、企業リスク管理、私たちが持っていなければならない未来の支払い準備金、最低資本と黒字要求、年度と他の報告申告及び関連会社間の取引などの事項に対して広範な規制権力を持っている。私たちのアメリカ子会社は州保険監督機関に詳細な四半期と監査された年間法定財務諸表を提出しなければなりません。また、規制部門は定期的に財務、債権、市場審査を行っている。以下に特定の保険監督管理要求を重点的に紹介した。アメリカ保険と再保険会社の一般法規に適用されるほか、私たちのアメリカ担保ローン保険業務は担保ローン保険業者、担保ローン機関および住宅担保ローンの開始、購入と販売に関する連邦と州法規の影響を受けている。ARCH保険(イギリス)超過と黒字限度額の保険を受けている州でも、一定の政府の監督と監督を受けている。

持ち株会社条例。すべての州は保険持株会社制度を規制する立法を公布した。これらの条例は一般に，当該制度内の各保険会社はその登録国の保険部門に登録し，ホールディングス制度内で当該制度内の保険者の経営，管理又は財務状況に重大な影響を与える可能性のある会社の経営状況に関する資料を提供しなければならないと規定している。保険者とその持株会社システム中の任意の単位との間のいくつかの重大な取引は、完成前に事前に国家保険部門に通知しなければならず、関連保険部門の事前承認または通知を受けた後に承認されていない場合は、ある取引を完了してはならない。ホールディングス法案はまた、その人が特定の情報を有する申請を同社の登録地の専門家に提出し、コミッショナーの事前承認を得ていない限り、米国の保険または再保険会社の支配権を直接または間接的に取得することを禁止する。ほとんどの州の法規によると

買収保険会社またはその親会社の10%以上の投票権を有する証券は、この推定が覆される可能性があるにもかかわらず、保険会社の支配権を買収すると推定される

国家持株会社法と条例はまた、所有保険会社あるいは再保険会社の親会社と他の付属会社に対して、彼らを企業リスクから保護するための広範な情報要求を提出し、最終制御者に年間企業リスク報告の提出を要求し、保険持株会社制度内でカード保有会社が企業リスクを構成する可能性のある重大なリスクを確定し、その持株権益を剥離した人に秘密保持を要求する事前通知届出を含む。

全国保険監理員協会(“NAIC”)の保険持株会社制度の範本法案及び模範条例に含まれる条項には、各州が通過した場合には、最終統制者又はその保険持株会社制度の免除申告要件がない限り、保険持株会社制度の最終統制者に年次集団資本計算を提出することを要求することが含まれる。集団資本計算は国家保険監督管理機関が保険持株会社制度の一部に属する非保険実体の財務状況、及び保険会社のこれらの非保険実体に対する支持程度を理解することを助けることを目的としている。

保険付属会社の配当金その他の支払いに対する規制それは.保険会社が配当金を支払うか他の分配を行う能力は、保険監督機関による保険会社の住所国の制限を受ける。このような法律は一般に配当金または他の分配の支払いを特定のレベル以上に制限する。この敷居を超えた配当金または他の分配は“非常に”であり、事前に通知して承認するか、通知を受けた後に承認しない必要がある。

再保険の貸方。ARCH Re U.S.はカードを持っている主要な保険会社に似た保険監督と監督を受けている。しかし、分割者会社が分割者の再保険を獲得して信用を得るために必ず含まれなければならないいくつかの強制規定以外に、再保険協定の条項と条件は一般的にいかなる政府当局の監督を受けない。

米国の主要保険会社は通常、その米国の法定財務諸表で販売されている再保険のために信用を得ることができる場合にのみ、再保険契約を締結する。再保険のための信用提供に関する要求のため、米国Arch ReおよびバミューダArch Reは、会社の登録地の米国司法管轄区域によって実施されるいくつかの規制要件を間接的に割譲する制約を受けている。一般的に再保険の貸方は

アーチ型資本			19			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

再保険者が主保険者のいる州で許可または“認可”を受ける場合、または上記のいずれも適用されない場合、再保険者の再保険義務が適切に担保される範囲内では、通常、主保険者の利益に基づいて信用状を掲示したり、主保険者の利益に資産を入金したりすることにより設立される信託基金である

“NAIC再保険信用モデル法”(#785)と“再保険信用モデル法規”(#786)(総称して“NAIC再保険モデル法と規制条例”と総称する)の改正によると、米国の主要保険者も、担保または担保が100%未満の場合に再保険を許可されていない再保険者に譲渡し、再保険の信用を得ることができる。米国のすべての州、コロンビア特区、プエルトリコはNAICモデル法律と法規の改正を通過し、再保険を100%以下の担保を承認された“登録再保険者”に基づく再保険会社に譲渡することを許可した。2023年2月23日現在、バミューダアーチは44州で“再保険会社登録”と承認されており、他の8州と地域の申請はまだ処理されていない。また、2019年のNAICモデル法および条例の改正は、(1)EU、イギリス、NAICに本部が“対等な司法管轄区域”とされている他の司法管轄区の加盟国(個別の国がこのような他の司法管轄区を“対等司法管轄区”に指定することを拒否する可能性があるにもかかわらず)、および(2)“ピア司法管轄区再保険者”として承認されたことを理由に、以下の再保険者に対する再保険担保要件を廃止した。NAICに記載されている対等な司法管轄区域はバミューダ、日本、スイスを含む。米国のすべての州、コロンビア特区、プエルトリコは2019年のNAICモデル法と法規の改正案を採択した。2023年2月23日まで、バミューダアーチはすでに45州で“対等司法管区再保険者”として承認され、他の7つの州と地区の申請はまだ処理されていない

リスク管理とORSAそれは.NAICリスク管理と自己リスク弁済能力評価手本法案(“ORSA手本法案”)は，国内保険会社あるいはその保険グループはORSAガイドラインの流れに応じたORSAを定期的に行わなければならないと規定している。ORSAモデル法案はまた、保険者所在地の規制機関が、保険者および/またはその所属保険グループに関するORSAのまとめ報告書、または“ORSAガイドライン”に記載された情報を含む任意の報告組み合わせを毎年提出するように保険者に要求することができることを規定している。各州はカードを持っている保険会社とその親会社に対して追加の内部審査と監督管理の要求を加えることができる。すべての州がORSAモデル法案や実質的に似たような立法を公布した。

ネットワークセキュリティとプライバシーそれは.NAICは保険会社、保険メーカー、その他の実体が許可を得なければならないことを要求する保険データ安全モデル法を採択した

州保険法によると、州保険法の下のいくつかの要求を遵守し、例えば書面情報安全計画の開発と維持、リスク評価と第三者サプライヤーのデータ安全やり方の監督、及び拡大された違反通知要求を満たす。私たちのアメリカ子会社が許可と運営を受けている州では、このモデル法が採用されている。また、一部の州保険監督機関は、保険および再保険会社(相関州に登録されていないが免許を有する保険および再保険会社を含む可能性がある)に対して、ネットワークセキュリティに関する規制要件を実施する可能性がある法規を制定または制定している。多くの監督管理機関は、連邦貿易委員会(FTC)、ニューヨーク金融サービス部(NYDFS)とアメリカ財務省外国資産制御弁公室(OFAC)を含み、ネットワークセキュリティリスクの管理に関する新しい指導意見を発表し、既存の監督管理要求を拡大した。我々のネットワークセキュリティに関するガイドラインやルール，特にNYDFSからのガイドラインやルールがより多く適用されることが予想される.

2022年3月、米国政府は、米国のキーインフラの一部とされる会社に、それぞれ72時間と24時間以内に任意の重大なネットワークセキュリティ事件または身代金支払いを連邦政府に報告することを要求する2022年のキーインフラネットワーク事件報告法案を可決した。施行条例はあと2年から3年で発表される予定だ。また、2022年3月9日、米国証券取引委員会は、上場企業の情報開示を規範化し、強化するために、ネットワークセキュリティ情報開示に関するいくつかの規則に対して修正案を提出した。このような規則は、セキュリティイベント報告要求を拡大することを約束し、上場企業が実際または感じたセキュリティイベントが発生したときに追加的かつ不確実な要求を受ける可能性がある。

プライバシー立法と規制もまた多くの州でますます注目されている問題になっている。“2018年カリフォルニア消費者プライバシー法”(CCPA)は2020年1月1日に施行され、いくつかの例外的な場合に彼らに関するデータをアクセスおよび削除し、ネットワークセキュリティ違反に関連する個人訴訟権および法的処罰を含むカリフォルニアの消費者に特定の権利を付与する。また、2020年カリフォルニア州プライバシー権法案(CPRA)は2020年11月の投票の一部として可決され、2023年1月1日に全面的に施行された。CPRAは、私たちのいくつかのデータ収集と処理活動に適用され、それは、追加の消費者プライバシー権と、特定のデータに対する追加的な規制義務を規定する。また、カリフォルニア州プライバシー保護局(CPPA)という法執行権力を持つプライバシーに集中した新たなカリフォルニア規制機関を作成した。CPPAはCPRAの提案条例の施行を最終的に決定している

アーチ型資本			20			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

まだ提案されていない追加的な規制がCPRAによって許可された。

他の州や連邦政府も一連の新しいネットワークセキュリティとプライバシー法を考慮している。米国議会が提出した“米国データプライバシー·保護法案”が可決されれば、我々の米国業務にも適用される。バージニア州、コロラド州、コネチカット州、ユタ州を含むいくつかの州では、2023年に施行される新たな包括的データプライバシー立法が採択されている。これらの州の法律はCCPAやCPRAのように消費者プライバシー権と保護を提供しているが、彼らは“グラム-リッチ-ブレリー法案”によって拘束された実体の要求を免除している。

リスクに基づく資本要求それは.保有する米国財産と傷害保険と再保険会社はリスクに基づく資本要求を遵守しなければならず、これらの要求は資本充足性を評価し、法定黒字が保険加入者義務に提供する保護レベルを高めることを目的としている。財産と傷害保険会社のリスクに基づく資本モデルは、財産と傷害保険会社が直面する3つの主要なリスク分野を測定した：保険、不利な損失発展と定価不足のリスクを含む；信用リスクによる資産価値の低下；及び投資リスクによる資産価値の低下。保険会社は、その法定黒字とリスクに基づく資本計算との比較状況に応じて、異なる程度の規制行動を受ける。承認された公式によると、保険会社の総調整資本は、その認可制御レベルのリスク資本と比較する。この比率が最低のハードルより高い場合、どんな会社や規制行動も取らなくてもいい。このハードルを下回ったのは4つの異なる行動レベルであり、この4つのレベルでは、黒字とリスクに基づく資本金要求の比率が低下するにつれて、保険会社のいる国の監督管理機関は保険会社に介入することができ、介入の権力はますます大きくなっている。最も穏やかな監督管理行動は保険会社に是正行動計画を提出することを要求する；最も厳しい監督管理行動は保険会社に元気の回復や清算を要求する

私たちの担保ローン保険業務は現在国家のリスクに基づく資本金の要求を受けず、国家資本リスク或いは最低保険加入者の要求の制約を受けている。NAICは担保保証保険者特有の補足開示スケジュールの策定を含む“担保保証保険者手本法案”の改正に取り組んでいる担保保証保険ワーキンググループを設立している

保証基金それは.ほとんどの州は、破産保険会社に対するいくつかのクレームを含むすべての認可された保険会社がそれぞれの保証基金に参加することを要求する。これらの州で許可を得た支払能力のある保険会社は、担保基金が破産保険会社に代わって支払う損失の賠償を要求され、通常、各州で担保基金の年間評価を受けて、これらの損失を補う。抵当ローン

他の業務では、保証保険は通常保証基金に参加しないだろう。

気候変動と金融リスク。アメリカ各州の保険監督機関は保険会社の管理、気候変化による潜在リスクに関する報告と開示に対する監督を強化し、1つ以上の州は気候変化に関連する要求を採用する可能性があり、これは私たちの保険と再保険会社に影響を与える。2020年、NYDFSはニューヨークで許可された保険会社が気候リスクの考慮をその管理枠組み、リスク管理プロセスと業務戦略に組み入れたいとの通達を発表し、取締役会委員会或いはメンバーと高級管理機能を指定し、会社の気候変動財務リスクの評価と管理を担当する。2021年，NYDFSはニューヨーク国内保険会社が気候変動金融リスクを管理する補足指導意見を発表し，2020年の通達で概説した多くの原則を再確認した。ニューヨーク州および他の州はまた、全国の保険料が少なくとも1億ドルのカード保有保険会社に、気候関連リスクの評価と管理を毎年開示することを要求している。

連邦法規です。州規制は保険と再保険業務の主要な規制形式であるが、いくつかの連邦法律は保険業に影響を与え、適用される。2010年の“ドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法案”(“ドッド·フランク法案”)は、連邦規制機関や保険監督者ではない連邦保険事務所(“FIO”)を財政部(“米国財務省”)内に設置したが、保険業の系統的なリスクを監視し、テロリスク保険計画(“TRIP”)を管理し、保険事項について各州と相談し、国際保険事項の様々な面について連邦政策を策定し、保険慎重措置に係る米国と外国政府との“保証協定”の交渉に協力する権利を受けている。2022年と2021年、FIOはキーインフラに影響を与える気候関連金融リスクと破滅的ネットワーク事件の保険対応についてパブリックコメントを求めた。このような情報収集は最終的にアメリカ議会に新しい立法の提案をするかもしれない。FIOは2022年10月18日、全米の気候関連金融リスクを評価するために、保険会社からデータを収集する提案を発表した。Tripに関するより多くの情報は、“リスク要因-私たちの業界、ビジネス、運営に関連するリスク-私たちは、戦争、テロ、サイバー攻撃、流行病、および政治的不安定な意外な損失に直面する可能性があり、これらまたは他の意外な損失は、私たちの財務状況および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります”を参照してください。

アーチ型資本			21			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

ある他の連邦法も1974年の“不動産決済手続き法”、1998年の“住宅主保護法”、“平等信用機会法”、“公平住宅法”、“融資真実法”、1970年の“公平信用報告法”、“公平債務行為法”を含む担保ローン保険者に直接或いは間接的に影響を与えた。その他にも、これらの法律及びその実施条例は、決済サービス業務への移行の支払いを禁止し、信用付与又は便宜を図る際に公平及び無差別を要求し、会社が消費者信用情報を取得して使用する場合を規範化し、会社が収集活動を行う方法を規定し、信用コストの開示を要求し、他の消費者保護措置を規定する。

GSE資格を満たす担保保険者の要求。GSEは個人住宅ローン保険者に要求を加え，GSEへの売却を保証する資格を持たせる，いわゆる個人住宅ローン保険者資格要求(PMIER)である。PMIERは私たちの適格担保ローン保険会社に適用されますが、GSEの承認されていないArch Mortgage Guaranty Companyには適用されません。PMIERは保険加入のリスクタイプ、発行された表と保険証書、リスクの地域と顧客分散基準、クレーム処理プログラム、受け入れ可能な保険やり方、ある再保険分割の基準と財務要求などに制限を加える。財務要件は、各四半期末まで、条件を満たす担保ローン保険者の利用可能な資産--通常、保険会社の最も流動性の強い資産のみを含み、“最低要求資産”を達成または超える。最低要求資産はPMIERs表から計算され、いくつかのリスク次元(開始年、元のローンと価値の比、不良ローンの元の信用スコアと不良ローンの延滞状態を含む)を有する

ロシアの制裁。2014年にロシアがクリミアを併合した後、米国は初めて制裁を実施した。2022年2月以降、米国はロシアのウクライナ侵攻と持続的な敵対行動に応えるため、ロシアに対して追加制裁を実施した。変化する情勢を受けて、私たちは、私たちの業務がどんな適用された制裁措置も遵守し続けることを確保するために、事態の発展と実施された制裁に密接に注目している。

カナダ

保険/再保険を受ける省·地域では，Arch Insurance CanadaとArch Re Canadaはカナダで連邦および省·地域の規制を受けている。金融機関監理所(OSFI)は連邦規制機関であり、“保険会社法”(カナダ)に基づいて、カナダで経営するカナダと非カナダ連邦保険と再保険会社を慎重に監督する。カナダのARCH保険会社は許可を得ました

OSFIおよび各省区の保険業務を受けている。Arch Re Canadaは許可を得ました OSFIおよびオンタリオ州とケベック州の再保険業務を経営している。

“保険会社法”(カナダ)によると、Arch Insurance Canadaはカナダで十分な資本を保持しなければならず、OSFIが発行した最低資本テストと呼ばれるテスト計算に基づいて計算され、Arch Re Canadaはカナダで負債に対する十分な資産の保証金を維持しなければならず、OSFIが発表した支店資産充足率テスト計算に基づいて計算される。OSFIは、“規制枠組み”と呼ばれるカナダで運営されている保険/再保険会社をリスクに基づく方法で評価する実施を実施している。監視フレームワークを適用する際には，OSFIは業務の内在的リスクおよび経営実体ごとの重要な活動ごとのリスク管理の質を考慮している。“保険会社法”(カナダ)によると、カナダArch保険会社などのカナダ保険会社の株式を買収したり、その株式を制御するにはカナダ財務相(カナダ)の承認を得る必要があり、カナダArch保険会社などのカナダ保険会社は配当金の支払いや償還株式をOSFIに通知し、および/またはOSFIの承認を得る必要がある。

イギリス.イギリス

一般情報それは.慎重監督局(“監督局”)及び金融市場行為監督局(“監督局”)は保険及び再保険会社を管理し、監督局は“2000年金融サービス及び市場法令”(以下“金融サービス及び市場法令”と呼ぶ)に基づいてイギリスで保険流通活動を経営する会社を監督する。2004年5月Arch Insurance(イギリス)イギリスの規制機関と労合社の許可によると、Amalは現在、Arch Syndicate 2012とArch Syndicate 1955を管理している。すべてのイギリス会社も2006年の会社法(改正)(“イギリス会社法”)の法律と法規を含む一連の法律規定の制約を受けている。

PRAの目標は、その規制を行うすべての会社の安全と穏健さを促進し、保険加入者に適切な保護を提供することを確保することである。FCAの目標は、顧客がそのニーズに応じた金融サービスや製品を獲得することを確保し、健全な金融システムと市場を促進し、会社の安定、弾力性、透明な定価情報を確保し、効率的に競争し、顧客の利益と市場の完全性をその経営業務の核心とすることである。PRAは銀行や保険会社の慎重な規制を担当し，FCAは卸売·小売市場の業務監督を担当している。♪the the the

アーチ型資本			22			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

PRAとFCAは異なる方法で規制されている会社を定期的に評価している。ARCH保険(イギリス)Amalとすべての規制された会社とともにPRAの定期的な評価を受ける。ARCH保険(イギリス)AmalもPRAとFCAによって規制されている。カステルはFCAによって許可され、規制され、FCAの定期的な評価と審査を受ける。

労合社の監督それは.Amal(Arch Syndicate 2012とArch Syndicate 1955の管理エージェントとして)と財団ごとの企業メンバの運営は，労合社理事会(あるいは代表)によって制定された細則や規定，およびこれらの細則に基づいて要求された制約を受けている.労合社理事会は1982年に労合社法令に基づいて設立され、労合社に対して全面的な責任と統制権を持っている。これらの定款、規則、規定は労合社市場の監督管理に枠組みを提供し、労合社参加者の保険とクレーム業務に関連する条件を規定している。労合社理事会は、労合社のメンバーが販売業務を受ける自由裁量権を持っています。労合社も金融安定と金融市場管理局の規定に制約されています。労合社はPRAによって許可され、PRAとFCAによって規制されている。労合社市場で活動する実体は、PRAが慎重な要求に関する権力を労合社に委譲することを含むいくつかの権力を含むFSMAの要求やPRAやFCA規則の規定を守らなければならない。労合社の各企業のメンバーは、各会計年度に会員保険料収入の一定割合を労合社の中央基金に貢献することを要求されている。労合社のメンバーの資産がそのメンバーの責任のあるクレームを支払うのに十分でなければ、労合社の中央基金は使用することができる。労合社の団体会員1人当たりも中央基金への供出を要求されることができ、催促金の補充として、該当会員の会計年度の保険料収入限度額の5%までとなっている

労合社の経営原則(以下、“原則”と呼ぶ)は、労合社の最低基準(すなわち、労合社の労合社管理代理人に対する監督管理規定)に代わり、2022年第3四半期に発効する。これらの原則は，Amalを含むすべての管理エージェントが負うべき基本的な責任を規定しており，労合社がその能力と表現に基づいてすべてのシンジケートと管理エージェントを審査·分類する基礎でもある.より大きな柔軟性を提供すると同時に、原則に基づく監督要求は、ルールを解釈して適用するためにアマイラーにより多く依存する。

財政資源です保険会社と再保険会社に対する欧州支払能力枠組みと慎重制度、すなわち支払能力II指令2009/138/EC(“支払能力II”)が2016年1月1日に全面的に発効した。より多くの詳細は以下の“EU-保険と再保険規制制度”を参照する。

Arch Insurance(UK)、Arch Syndicate 2012、Arch Syndicate 1955の企業メンバーは現在、支払能力IIに規定されている経済リスクに基づく支払能力要件を満たすことが求められている。支払能力IIと欧州委員会の“認可法案”および欧州保険·職業年金管理局(“EIOPA”)が発表した指導は、資本が展示しなければならない特徴を含めて規制資本になる資格と資格要件を規定している

2020年1月31日、イギリスはイギリス議会とEU議会が合意した離脱協定に規定された離脱条項に基づいてEUを離脱した。2020年1月31日から2020年12月31日までの移行期間が終了した時点で、イギリスはEU関税同盟と単一市場に残っており、改正された“2018年EU(離脱)法”は、すべての適用されるEU直接立法をイギリス国内法に転換し、イギリス金融サービス規制制度の下で支払能力IIの適用を継続することを確保している

イギリス政府はイギリスの離脱後に始まった 2020年6月の支払能力IIの審査。2021年7月初めに発表されたこの評価に対する応答は、イギリスの支払能力IIの枠組みが、特定の規定的要件の廃止を含む変化する可能性があることを示している。同時に、PRAは支払能力IIを審査し、英国の将来の支払能力IIの改革を指導するための定量的研究と定性的な問題を含む数量化研究を開始した。また、英国政府はEU以外の英国の新たな地位にどのように適応すべきかを決定するための将来の規制枠組み審査を行った。2022年4月28日、英国財務省は支払能力IIの第3の相談期間を発表し、最終改革案の設計に情報を提供する。英国財務省が2022年11月17日に発表した諮問応答では、政府はより簡単で、より明確で、よりカスタマイズされた制度を導入すると表明した。これらの改革がもたらす重大な変化は、一般保険会社の支払能力資本計算におけるリスク保証金部分を30%削減し、支店資本要求を廃止することを提案することを含む。

2022年1月、イギリス議会はその業界と監督委員会(“委員会”)を通じてイギリスの保険と再保険業界の調査を実施し、特にロンドン市場の監督管理、ロンドン市場はイギリスの商業と卸売専門リスク市場である。規制政策が入念に設計され、比例的に適用される程度、英国離脱後の最適化政策の可能性、現在の英国規制機関(例えばFCAやイングランド銀行)の役割、および規制の適切性を調査した。その問い合わせの後，委員会は業界を概説した

アーチ型資本			23			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

PRAとFCAはロンドン市場規制において明らかに対称性の懸念に欠けており，負担の重さと要求が高すぎると記述されている。委員会は、規制機関内部の硬直しすぎた文化が英国商業(再)保険業界の新たな業務形態を抑制する可能性があるという業界の懸念を説明した。 英国政府のこれらの審査結果は、英国が同値な3分野のいずれかの分野でEUの支払能力IIの同値地位を獲得したかどうかに影響を与える可能性がある。

金融サービス補償計画金融サービス賠償計画(以下、“金融サービス賠償計画”と呼ぶ)は、金融サービス管理局が設立した計画で、債務返済ができない可能性のある保険会社の資格加入者への賠償を目的としている。FSCSの資金はそれがすべての保険会社から徴収する権利がある税金から来ている。ARCH保険(イギリス)FSCSへの徴収費の支払いを要求される可能性がある。

支配権を取得するための制限。FSMAによれば、誰もが、任意の規制された会社(イギリスArch Insurance(UK)を含む)の支配者になるか、または任意の規制された会社の親会社の業務に対する支配権を増加させる前に、PRAまたはFCA(状況に応じて)の同意を事前に得なければならない。したがって，誰もがArch Capitalの制御者になる前に，PRAやFCAの事前同意を得なければならない(適用すれば).誰もが、会社のメンバーまたは管理エージェントまたは会社のメンバーまたは管理エージェントの親会社の制御になるか、または増加する前に、労合社の同意を事前に得なければならない。このような目的については、支配者は、関係会社又はその親会社の10%以上の株式又は投票権を有する者(単独又は他人と一致する)と定義される。

配当金の支払い制限それは.イギリスの法律によると、すべての会社は“分配可能な利益”がない限り、株主に配当金を発表することを制限されている。ある会社が十分な利益を持っているかどうかは、その累計実現利益からその累計達成損失を引いて計算される。イギリスの保険監督法は配当金の支払いを禁止していないが、PRA或いはFCA(状況に応じて)は保険会社、保険仲介機関と他の規制された実体が一定の支払能力保証金を維持することを要求し、Arch Insurance(UK)、Amal或いはCastelなどの会社の配当金の支払いを制限する可能性がある。

EUの考慮要素それは.移行期間中、イギリス金融機関の通行権に変化はありません。私たちのイギリス離脱計画によると、2020年1月以降、Arch Insurance(UK)のほとんどのEEA保険業務がそうです。Arch Insurance(EU)によって行われた。私たちイギリスの離脱計画の一部として、移行期間が終わる前に、ヨーロッパ経済圏のレガシー業務(内再保険を含まない)をArchから

保険業(イギリス)Arch Insurance(EU)は2020年12月末にイギリスの“2000年金融サービス及び市場法令”第VII部(“第VII部譲渡”)により完成した。

通行証の権利を失ったにもかかわらず、Amal、Syndicate 2012、Syndicate 1955は労合社保険会社を通じて欧州経済区で保険業務を請け負うことができる(“労合社ブリュッセル”)。労合社はベルギー金融サービス市場管理局(“ベルギーFSMA”)とベルギー国立銀行とブリュッセルでの労合社の運営モデルについて議論してきた。2021年1月、労合社は監督者との討論の重点は、労合社ブリュッセルの管理代理人を代表して公開市場業務に提供するいくつかのリスク配給サービスであるとの書簡を発表した。 労合社ブリュッセルは、ベルギー金融サービス管理局と対話しており、その初期保証構造の徹底的な改革に努め、英国離脱後の環境でベルギー当局の要求を満たすために、その運営モデルを調整するための重大な努力と投資を展開している。これは，管理エージェントやシンジケートの労合社プラットフォームへのアクセスや運営の方式に影響を与える可能性がある.労合社ブリュッセルは、その支払いのクレームと処理されたクレームが“保険分配指令”に規定されている保険所有者保護と市場規律の目標に適合することを確保することを求めている

英国政府は、2021年1月1日から施行され、その日までにパスポートを持つ欧州経済圏会社(例えば、Arch Re EuropeやArch Insurance(EU))がより長期的にイギリスで事業を継続することを望んでおり、イギリスの規制機関の認可や認可を求めている間、イギリスで限られた時間を経営することができる臨時許可制度(TPR)を設立した。しかし，欧州経済圏での業務継続を希望するイギリス社では，TPRに相当する制度は確立されていない。 イギリス企業がTPRに対応する制度が不足している場合、イギリス社(Arch Insurance(UK)、Amal、Castelを含む)が欧州経済地域で業務を継続する能力があるかどうかは、適用される欧州経済地域国の現地法律や法規に依存する。同様に、欧州委員会は、英国の金融サービス規制制度が支払能力IIでの再保険、支払能力計算、および/またはグループ規制において第三国と同等の地位を得るかどうかについて決定していない。このような声明がない場合、イギリス社は欧州経済圏会社と再保険業務を展開する際により厳しい要求を受けることになる。

英国離脱による英国の支払能力II枠組みへの長期的な影響はまだ不確定であり、英国とEUが設立した会社が互いに効率的に業務を継続することを可能にする手配と、双方の将来の関係が規制された実体にどのように悪影響を与えるかに関連している。参照してください

アーチ型資本			24			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

リスク要因-私たちの業界、業務、運営に関連するリスク-イギリスのEU離脱に関連する新しい立法または法規は私たちに悪影響を及ぼす可能性があります

2020年12月24日、EUとイギリスは、イギリスとEUの将来の協力の条項を詳細に説明したEU-イギリス貿易協力協定(TCA)を達成した。TCAは2020年12月30日にEUとイギリスによって署名され、2021年5月1日に施行された。TCAは金融サービスの地位を保持していないため、TCAの条項によると、欧州経済区金融機関(アイルランドでの運営子会社を含む)はイギリスへの通行権を失っている。もしイギリスとEUが将来的にイギリス金融機関がEUに金融サービスを提供することで合意すれば、イギリスの離脱後にヨーロッパ経済区金融機関イギリス支店に適用される地位と規則は主にイギリスの法律と法規によって駆動される。“リスク要因-私たちの業界、業務、運営に関連するリスク-イギリスのEU離脱に関する新しい立法または法規は、私たちに悪影響を及ぼす可能性があります”を参照してください

2022年2月、イギリス議会はイギリス-EU金融サービス調査を開始した。欧州事務委員会(EA Committee)は2022年6月にこの報告書を発表し、TCAには保険や金融サービスに関する限られた条項しか含まれていないことが発見され、英国-EU協力の有効な枠組みが不足していることが懸念されている。同報告書はまた、EUは金融サービスの面で対等な決定が不足しており、ロンドンが英国の離脱後にEU市場にどのように溶け込むかを決定することを発見した。全体的に言えば、EA委員会は英国政府に金融サービスにおけるEUとの政治的·外交的接触の強化を呼びかけている。2022年6月、財務省特別委員会は、これまでEUが担当していた役割に代わって、英国の離脱後に提案された金融法規を審査するグループ委員会を設立することを発表した。“リスク要因-私たちの業界、業務、運営に関連するリスク-イギリスのEU離脱に関する新しい立法または法規は、私たちに悪影響を及ぼす可能性があります”を参照してください

ESG注意事項。イギリス政府は長期的な野心、すなわち“グリーン”金融システムを持っており、イギリスが2008年の気候変動法に基づいて制定した2050年の“純ゼロ”目標(すなわち温室効果ガス100%削減)と一致させている。これらの努力の一部として、2022年1月17日、イギリスは“2022年会社(戦略報告)(気候関連財務開示)条例”に基づいて強制的な気候関連財務開示要求を採択した。これらの規定は、2022年4月6日以降の財政年度から大企業(私たちのいくつかのイギリス実体を含む)に適用される。これらの条例はおおむねリスク開示を一致させている(気候関連財務開示タスクフォースの提案と一致している)。

2021年、英国政府は“持続可能な投資グリーン金融ロードマップ”(The Roadmap)を発表し、英国の持続可能な金融枠組みの範囲を気候変動以外に拡大することを提案した。“ロードマップ”に続き、FCAは2022年11月に提案された持続可能な開発開示要求(SDR)制度について、会社の開示、資産管理会社、および資産所有者の開示、およびより広範な持続可能なテーマをカバーする投資製品の開示を要求する諮問文書を発表した。特別引出権規則は2023年上半期に決定され、開示は2024年から適用され、2025年に報告が開始される予定だ。

2022年10月，グリーン技術諮問グループ(GTAG)はイギリス政府にイギリスグリーン分類法の発展に関する提案を発表した。GTAGの提案は拘束力がないが、イギリスのグリーン分類がどのようなものである可能性が高いか、EU持続可能な金融分類法規(“EU Taxonomy”)とどのように異なる可能性があるかを示している可能性が高い。GTAG報告書は、イギリスのグリーン分類の主な重点は投資家と金融市場参加者であるべきであり、多くのイギリス金融市場参加者もEU分類の制約を受けるため、イギリスはEU分類と密接に一致することを確保し、相違と市場断片化を制限すべきであると指摘した。GTAG提案が採択された場合、イギリスのグリーン分類はEU分類と一致しなければならない。そうしないと、活動分類システムの簡単さまたは利用可能性に影響を与えない限り、またはグリーン洗浄のリスクを増加させる。

2022年12月14日、英国政府は分類法規による二次立法を延期すると表明した(当初は2022年末までに予定されていた)。代わりに、イギリスは分類をめぐってEUの法律を再説明し、さらに1年かけてイギリスのやり方を決定する。さらに、労合社は、2023年のビジネス計画期間に署名するために、管理エージェントがESGフレームワークおよび戦略を作成しなければならないことを要求する。労合社はまた、文化、投資、収益性の保証に特に注目する原則により、ESGに重点を置いた結果を実施した。詳細については、上記の“労合社規制”を参照されたい。

ロシア制裁それは.2022年2月にロシアがウクライナに侵入して以来、英国政府はロシアに対して新たな制裁制度を構築した。 実施された制裁には、特定の制限された貨物およびサービスについてロシア関係者への金融サービス(保険および再保険を含む)の提供を禁止することと、指定された人員が所有または制御する資産を凍結することが含まれる。イギリス、アメリカ、EUは常にそれぞれの制裁計画について協議している。

アーチ型資本			25			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アイルランド

一般情報それは.CBIはアイルランドで許可された保険と再保険会社と仲介機関を規制する。アイルランドにおける3つの子会社はそれぞれArch Re Europe，Arch Insurance(EU)，Arch Underters Europe Limited(“Arch Underters Europe”)である。Arch Re Europeは、2008年10月にCBIの損害保険再保険会社のライセンスを取得し、2009年11月に人寿再保険会社のライセンスとライセンスを取得した。ARCH保険(EU)は2011年12月にCBIの許可と許可を得て損害保険会社となった。我々英国の離脱計画の一部として，Arch Insurance(EU)は2019年にCBIの承認を得て業務性質を拡大し，2020年に欧州経済区で拡大された保険限度額の保証を開始し，第7部移行は2020年12月末に完了した。Arch Underters Europeは2014年7月にCBIに保険·再保険仲介機関として登録された。Arch Re Europe，Arch Insurance(EU)とArch Underers EuropeはCBIの監督を受けており，アイルランド保険法や法規およびCBI発表の指示と指導を守らなければならない。

Arch Re EuropeとArch Insurance(EU)は支払能力IIの要求を守らなければならない。より多くの詳細は以下の“EU-保険と再保険規制制度”を参照する。仲介として，Arch Underters Europeは異なる規制制度の制約を受け，支払能力資本ルールの制約を受けないが，専門的な賠償保険の維持や，適切な取締役を持つなどの要求を守らなければならない.私たちのアイルランド子会社はまた“2014年会社法”の規定を含むアイルランドの会社法と法規によって拘束されている。

財政資源ですArch Re EuropeとArch Insurance(EU)は、支払能力IIが規定する経済リスクに基づく支払能力要件を満たさなければならない。支払能力IIは、欧州委員会の“認可法案”やEIOPAが発表した指導とともに、資本が表示しなければならない特徴を含めて分類や資格要件を規定しており、規制資本になる資格がある。

買収に対する制限。アイルランドの法律によると、アイルランドの保険会社または再保険会社(Arch Insurance(EU)およびArch Re Europeを含む)またはその親会社の合格株式を取得または増加させる前に、CBIの同意を事前に得なければならない。上記の目的については、合資格持株は、企業の資本または投票権の10%以上を直接または間接的に保有するか、または企業の管理に大きな影響を与える可能性があると定義されている。

配当金の支払い制限それは.アイルランドの会社法によると、Arch Re Europe、Arch Insurance(EU)、Arch Underters Europeは分配可能な利益からしか割り当てられない。ある会社の利益

分配することができるのは、その累積された達成された利益(以前に分配または資本化のために使用されていなかった)から、その累積された達成された損失を減算することである(例えば、適切に行われていなかった資本減少または再構成においてログアウトしたように)。また、配当金支払いが規制資本要求に違反した場合、CBIは介入する権利がある

新冠肺炎疫病に対応するため、イギリス保監局は欧州保険監督局が発表した指導意見に基づいて、2020年4月に指導意見を発表し、保険会社に任意の配当分配或いは類似取引の支払いを延期し、それらがそのコストと未来の収入をより確定的に予測できるまで延期することを要求した。しかし，CBIはその指導意見を修正し，2021年10月1日から発効するため，配当分配や可変報酬支払いに対する一般的な制限は存在しなくなった。CBIはまだ保険会社に提案された流通の前にそれを通知することを要求しています。

EUの考慮要素それは.Arch Re Europe、Arch Insurance(EU)、Arch Underers EuropeはEU加盟国アイルランドのCBIによって許可されているため、これらの許可はヨーロッパ経済地域全体で認められている。Arch Re Europe、Arch Insurance(EU)、およびArch Underers Europeは、欧州経済地域の任意の他の加盟国にサービスを提供することができ、または支店を設立することができるが、いくつかの通知および申請要件を遵守する必要がある。そうするとき、それらはこれらの会員国の業務行為、会社法登録、および他の事項において、これらの会員国の法律によって制限される可能性があるが、それらはまだ中央情報局の財務と業務によってのみ監視されるだろう。Arch保険(EU)はイタリアとイギリスに支店を設置している。Arch ReはデンマークAPS(“Arch Reデンマーク”)を保証し、Arch Re Europeが意外や健康およびその他の再保険業務を保証する保険機関である。Arch Re Europeは、イギリスおよびスイスにも支店(“Arch Re Europeスイス支社”)を設置しています。

2021年1月1日から、TCAの規定によると、私たちのアイルランドは規制されたエンティティによってイギリスへの通行権を失っています。“リスク要因-私たちの産業、商業、運営に関連するリスク-イギリスのEU離脱に関連する新しい立法または法規は、私たちに悪影響を及ぼす可能性があります”を参照してください

ESG注意事項数年間、ESG問題はCBIの議題にかかってきた。CBIは2021年11月、アイルランドのすべての規制された会社(再保険会社を含む)の気候およびより広いESG問題に対する予想を発表した。CBIの予想は、ガバナンス、リスク管理、シナリオ分析(ORSA目的のためのストレステストを含むが、開示および戦略およびビジネスモデルリスクを含むが、これらに限定されない)の5つの重要な分野に集中している。CBIはこれが応用されることを期待しています

アーチ型資本			26			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

釣り合ったやり方。2022年8月，CBIは保険業界の気候変動リスクの提案指導意見をリストアップした諮問文書を発表した。提案されたガイドラインは，CBIがその業務における気候変動リスクにどのように対応すべきか(再)保険会社がガバナンスとリスク管理の枠組みを策定することに協力することへの期待を明らかにした。時間の経過とともに、ESGに関する事項の開示がARCHアイルランドエンティティの支払能力と財務状況報告に盛り込まれる可能性が予想される。このガイドラインは現在草案の形式にあるが、Archのアイルランドエンティティに潜在的な影響を与える可能性があることを考慮して、Archはその発展に密接に注目している。また“EU-ESG考慮事項”を参照されたい

アイルランド個人問責枠組み法案。“2022年中央銀行(個人問責枠組み)法案”(以下、“法案”)が2022年7月に公布され、アイルランド議会が立法審査を行っている。本法案は、アイルランドCBIが維持する適切性と廉潔性制度を実質的に改正し、アイルランドの規制された金融サービス実体(再保険会社を含む)の上級管理者に何らかの追加的な義務と責任を課すことを提案する。この法案は2023年末か2024年初めに発効する予定だ。また“EU-ESG考慮事項”を参照されたい

EU.EU

保険と再保険規制制度支払能力IIは2016年1月1日に全面的に施行された。支払能力IIは、すべてのEU加盟国において、経済リスクに基づく支払能力要件を実施し、3つの柱からなる：支柱I--貸借対照表全体の評価値に基づく定量的資本要件、支柱II--ガバナンス、内部統制、企業リスク管理、監督審査プロセスを含む定性的規制審査、支柱III--市場規律は、監督機関および保険会社の財務状況を監督機関および公衆に報告することによって達成される。支払能力IIの補完は、欧州委員会が認可した法規(EU)2015/35(“認可された法規”)、欧州委員会の他の“認可法案”、および拘束力のある技術基準、およびEIOPAが発表した基準である。認可条例は，支払能力IIの全体規定に基づき，個人保険と再保険業務およびグループに対してより詳細な要求を提出しており，これらの規定はEU保険と再保険業務の単一慎重ルールマニュアルの核心を共同で構成している

2020年12月、EIOPAは支払能力II制度の審査に関する意見を欧州委員会に提出した。この審査は欧州委員会によって開始され、支払能力II制度がまだ適用されるかどうかを決定することを目的としている。EIOPAは，慎重な観点から，全体的な支払能力IIフレームワークが良好に動作していることは，ないことを示しているとしている

根本的な改革が必要だが、この制度が良好に運営されているリスクベースの制度として継続されることを確保するためには、いくつかの改正が必要だと指摘した。2021年9月、欧州委員会は、EIOPAによる支払能力II制度の審査により支払能力II指令を改正する立法提言を公表した。提案修正案は、対称性、監督品質、持続可能性リスク、集団と国境を越えた監督を含むいくつかの分野をカバーしている。欧州議会と欧州理事会は提案された修正案を審議し、改正案は2023年または2024年に承認され、発効する見通しだ。

このような支払能力II改革提言に加え、欧州委員会は“保険回収と清算指令”(IRRD)の策定を推進し続けている。この提案は、保険業務の回復と解決に関する国家法律を調整することを目的としている。EU理事会と議会は2023年にIRRDについて政治的合意に到達しなければならず、この指示は2023年末または2024年に発効する可能性がある。

英国とEUのTCAへの加入や、英国がTCAの規定によりEUを離脱したことにより、英国の金融機関はEUに入る通行証の権利を失った。最初の想定は，金融サービス面である程度の協力があることであり，連合王国とEU間の了解覚書に反映されることになる。しかし、“承諾覚書”の文書は原則的に合意されているが、正式なテキストは公表されていない。また、EIOPAは2023年2月初めに、EUの承認(再)保険会社が第三国の管理手配(例えば、支店)を利用してEUの保険加入者やリスクに関する機能や活動を履行することに関する最終規制声明を発表した。ARCHは規制声明がその連合事業に及ぼす影響を評価している。“リスク要因-私たちの業界、業務、運営に関連するリスク-イギリスのEU離脱に関する新しい立法または法規は、私たちに悪影響を及ぼす可能性があります”を参照してください

Arch Re EuropeとArch Insurance(EU)はアイルランドで設立され、CBIの許可を経て、同様の規制通知に適合した場合に支店を設立して再保険サービスを提供することができ、CBIと関連加盟国およびArch Insurance(EU)については、すべてのヨーロッパ経済圏諸国で保険サービスを提供することができる。

支払能力IIは、バミューダアーチなど、欧州経済区保険会社がヨーロッパ経済区以外の再保険者から再保険を受けることを禁止しているわけではない。したがって、各加盟国の具体的な規則を遵守した場合、バミューダアーチはバミューダと欧州経済圏加盟国の保険会社から業務を展開することができるが、欧州経済域内で再保険業務を直接経営してはならない。支払能力II第172条に規定する再保険

アーチ型資本			27			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

欧州経済区保険会社と、支払能力制度が支払能力IIに相当する国に本部を置く再保険会社が締結した契約は、支払能力IIによって認可された欧州経済区保険会社が締結した再保険契約と同じでなければならない。欧州委員会は2016年1月1日からバミューダを支払能力IIの等価物と見なしている。支払能力二には、保険と再保険グループの監督管理の具体的な措置も含まれる。しかしながら、上記等価性の決定により、支払能力II第260条によれば、欧州経済域内の規制機関はBMA行使のグローバル集団監督に依存しなければならない。EIOPAはまた、ケースの基礎の上で、この全世界の監督を受けたグループはいかなるヨーロッパ経済区グループの監督を免除することができ、もしこれがこのグループに対するより効果的な監督を招くことができれば、ヨーロッパ経済区監督員がその個人責任を履行することを損なわないと述べた。

“保険分配指令”(IDD)は2016年2月に発表された。欧州経済圏加盟国は2018年10月1日までにIDDを交換することを要求された。それは現在の“保険調整指示”の代わりになった。IDDは、すべての保険および再保険製品の流通業者(顧客に直接販売する保険会社および再保険会社を含む)に適用され、透明性、情報、行動要求を高めることで、流通活動に適した規制制度を強化する。IDDの主な影響は保険市場であるが，保険や再保険に適用される要求には，保険商品の流通に参加する人の知識や持続的な専門発展要求のより具体的な条件が含まれている。IDDは、EU加盟国に設立された仲介機関が支店を設立し、すべての欧州経済圏諸国にサービスを提供することができるという既存の能力を継続している。ARCH保険業者ヨーロッパ会社はアイルランドで設立され，CBIの許可を得ており，規制通知に適合した場合，すべてのEEA州に支店を設立してサービスを提供することができるが，CBIはこれに異議はない。

プライバシー.プライバシーそれは.“欧州共通データ保護条例”(略称“EU GDPR”)が2018年5月25日に正式に施行された。EU GDPRは、個人データを処理する場合、または欧州経済圏データ主体に商品またはサービスを提供する場合、または欧州経済地域データ主体の行動を監視する場合、欧州経済地域に設立されていないいくつかのエンティティに範囲を拡大する個人データの収集、使用、開示、移転、または他の処理を管理する。EU GDPRには、義務セキュリティホール報告書、新たかつ強化された個人権利、証拠付きデータ管理者のGDPR原則(公平と透明性を含む)の遵守に対する責任、データ処理活動記録の維持、および“設計プライバシー”の実施を含む個人個人データの処理に関するいくつかの要件が掲載されている

リスクの高いデータ処理活動に関する強制的なデータ保護影響評価

また、EU GDPRは、欧州委員会が“十分な”データ保護法がないと考えられている司法管轄区域への個人データの移転の審査を強化している。特に、2020年7月16日、Schrems IIにあるEU裁判所(Court Of Court)はEU-米国(EU-U.S.)を発表した裁判所は、標準契約条項(“SCCs”)のような他のデータ伝送機構の使用を支持しているが、このようなメカニズムを使用して米国にデータを送信するいくつかの不確実性をもたらし、裁判所は、SCCのみに依存するだけでは必ずしもすべての場合で十分ではないと明確に表明している。欧州データ保護委員会は国際移転に関する補足指導意見を発表し、欧州経済区から移転されたデータの安全性をさらに強化するための追加の保障措置を実施することを要求する可能性があり、欧州委員会は2021年6月に新しいバージョンのSCCを発表し、各方面に重い義務をもたらした。2022年10月7日、米国の総裁は、失効したEU-米国のプライバシーの盾の後継者となる新たな大西洋横断データプライバシー枠組みを促進する行政命令を発表した。欧州委員会の承認を得て実施されれば、この協定は個人データの大西洋横断的な流れを促進し、会社がEUから米国に個人データを転送する任意の既存のデータ伝送機構(SCCを含む)に追加的な保障を提供する。しかし、実体が新しいEU-米国のプライバシー盾に依存する前に、米国とEUは立法と規制手順を取らなければならない。だから…, 現在、SCCは依然として個人データがEUから米国に移行する主要な保障措置である。

EU GDPRは違反や違反に巨額の罰金(最大2000万ユーロまたは世界売上高の4%)を科す。EU GDPRは、データ主体と消費者協会が監督当局に苦情を提出し、司法救済措置を求め、EU GDPR違反による損害賠償を得ることを許可した。

2020年12月31日の移行期間終了後，イギリスではGDPRが実施され，規定を守らない行為には類似した罰金が科されている。英国GDPRの要求は、実際にはEU GDPRの要求と同様であり、個人データの英国から他の国への移行を禁止することを含み、米国を含め、EUと同様の方法で個人データを“十分な”データ保護法の所有が認められていない他の国に移転することを含む。個人データがイギリスからヨーロッパ経済圏に移行することは制限されず、追加的な保障措置は必要ない。2021年6月、欧州委員会は十分性を正式に採択した

アーチ型資本			28			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

イギリスの決定は、EUからイギリスにデータが自由に流れることを意味する。この十分な決定は4年(2025年6月27日まで)保持され、その後、イギリスが十分なデータ保護レベルを確保し続けると、十分な決定が更新される可能性がある。しかし、イギリスが現在の保護水準から外れた場合、欧州委員会は十分な決定を一時停止、廃止、または修正する権力を保持する。また、イギリス政府は“国際データ転送プロトコル”と“EU SCCS国際データ転送付録”と呼ばれる独自のSCCS形式を発表した。英国情報コミッショナー事務室も、各エンティティがEUやイギリス風の譲渡影響評価を選択する可能性があるにもかかわらず、そのバージョンの譲渡影響評価と改訂された国際譲渡ガイドラインを発表した。英国と米国間の国際データ伝送では、英国と米国が十分な合意について交渉しているという。

ESG注意事項それは.2021年4月、欧州連合委員会は、持続可能な経済活動の進展を促進する包括的な措置を原則的に承認した。2021年8月、支払能力II指令と保険分配指令を含む部門立法を改正する2つの認可条例(“欧州共同体条例”)が発表された。欧州共同体条例は製品監督と管理、リスク管理と適切性評価手続きを含む持続可能性を重要な活動に重点を置いている。欧州共同体規定は2022年8月から施行される

企業持続可能な発展報告指令(CSRD)は非財務報告指令(NFRD)の代わりに、2022年11月16日にEU公式定期刊行物に発表され、2023年1月5日に発効した。私たちのいくつかのヨーロッパ子会社たちはNFRDによって制限されている。CSRDは、持続可能な報告義務の範囲を、任意のヨーロッパ上場企業または何らかの基準に適合する任意の会社(保険会社を含む)に拡大する。NFRDに拘束されている会社は，2025年からの2024年1月1日以降の財政年度から関連情報を報告しなければならない。ある基準を満たす他社の報告義務は2026年に開始され、2025年1月1日以降の財政年度から始まる。また，CSRD下の報告基準は，開示や報告が必要な情報の技術的詳細を範囲内の会社に提供しており，現在は2023年6月までに欧州委員会に採用される予定である.

もう一つのESGフレームワークであるEU分類-2020年7月に施行され、範囲内の企業は2022年1月1日から何らかの報告義務を遵守しなければならない。EU分類(これは報告書の分類基準である)は6つの環境目標を示しており、会社の経済活動がこれらの目標に適合すれば、これらの目標を守らなければならない

環境が持続可能なものとして説明されるだろう。この6つの環境目標は，(1)気候変動の緩和，(2)気候変動への適応，(3)水資源と海洋資源の持続可能な利用と保全，(4)循環経済への移行，(5)汚染防止と，(6)生物多様性と生態系の保全と回復である。さらに、報告義務は、(1)それらが提供する金融商品および(2)範囲内の企業活動の環境持続可能性に関連して、NFRD(およびその後のCSRDが一旦実施される)に要求される非財務諸表に開示される範囲内の企業に適用される。私たちのいくつかのヨーロッパ実体は気候変動枠組み条約を施行した後、いくつかの報告義務の範囲に属するだろう。

2022年2月、欧州委員会は企業の持続可能な開発に関する職務調査指令(CSDD)の提案を採択し、現在も交渉が行われている。この提案の主な重点は，社内やバリューチェーン全体の人権や環境影響を職務調査することであるが，範囲内のいくつかの実体にも追加的な持続可能性の要求がある。CSDDは初歩的な提案段階にあるため、それの著者らのいくつかのヨーロッパ実体への適用性はまだ不明であるが、著者らはCSDDの発展に密接に注目する。

また，EIOPAは引き続き(再)保険業界の利害関係者と接触し，ESG事項および(再)保険業界がこれらの事項をどのように管理·考慮すべきかについて詳細なガイドライン，提案，期待を発表している。

ロシアの制裁。EUは2022年2月以降、ウクライナ危機に対してロシア連邦に対して制裁を実施している。変化する情勢を受けて、我々は、我々の欧州実体がいかなる制裁措置も遵守し続けることを確実にするために、事態の発展と実施された制裁を注視している。

ネットリスクです。ネットワークリスクと情報セキュリティはEUがますます注目している分野だ。“デジタル業務復元力法案”(DORA)は2023年1月に施行された。DORAの核心目標は、ネットワーク脅威を予防および緩和し、金融部門エンティティ(保険会社を含む)およびICT(情報および通信技術)に関連するサービスを提供するキーサード(例えば、クラウドプラットフォームまたはデータ分析サービス)のネットワークおよび情報システムのセキュリティに統一的な要求を設定することである。範囲内では、各エンティティは2025年1月から“条例”に規定された義務を遵守することを要求される。

また，EIOPAはネットワーク問題に関する詳細なガイドライン，提案，期待，および保険部門がこれらのガイドライン，提案，期待をどのように管理·考慮すべきかを発表し続けている。

アーチ型資本			29			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

インフレですEUは一連の措置を講じて打撃を受けた

インフレはかつてないレベルに達し、EIOPAは規制声明を発表し、2022年12月(再)の保険会社のインフレ関連問題に対する期待を概説した。我々は進行中の事態に注目し，EUとEIOPAのインフレ指針がその業務に及ぼす影響を考慮している。

スイス

2008年12月、Arch Re EuropeはArch re Europeスイス支社を開設した。Arch Re Europeの登録地はスイス以外であり，その活動は再保険に限られているため，Arch Re Europeのスイス支店ではスイス保険監督機関がライセンスを発行する必要はない。

2014年8月、Arch保険業者ヨーロッパ会社はチューリッヒに支社(“Arch保険業者欧州スイス支社”)を開設し、あるグループ会社に再保険コンサルティングサービスを提供した。ARCH保険業者ヨーロッパスイス支社はチューリッヒ州立商業登録所に登録しています。その活動は再保険の相談サービスに限られているため、Arch Underers Europeスイス支店はスイス保険監督管理機関が許可証を発行する必要がない。

オーストラリア

APRAは独立した法定機関であり、銀行、保険、年金分野の機関の慎重な監督管理を担当し、オーストラリアの金融安定を促進する。Arch Indemityは2002年6月からオーストラリアで単一融資機関の担保融資保険業務を許可され、2021年8月30日にArch Capitalに買収された。ARCH LMIは2019年1月にAPRAの許可を得て、オーストラリアで単一融資機関の担保融資保険業務を展開することができるが、2022年12月にAPRAの許可を放棄し、オーストラリアの融資機関担保融資保険業務のサービス会社に転換した。オーストラリア一般保険提供者としてArch Indemityに適用される主要な法規要件は、最低資本レベルと会社管理基準を遵守する要求を含み、私たちオーストラリア担保融資保険業務のリスク管理戦略を含む。

私たちのグループはまた、労合社を通じてオーストラリアで財産や傷害保険業務を展開しています。この保険業務は現地の保険担当者が管理·流通し、労合社の監督を受けています。また、この業務はオーストラリア現地APRAの慎重な規制と、オーストラリア証券·投資委員会の追加的な単独金融サービス市場行動によって規制されている。ARCH Indemityはオーストラリア証券と

投資委員会(“ASIC”)は二零一一年三月からオーストラリアで信用活動をしています。

また、オーストラリアには、私たちのグループが経営する金融サービス業界に適用される他の法律や法規があります

•個人情報と個人敏感情報を収集、使用し、記憶するプライバシー立法と強制的なデータ漏洩通知制度については、オーストラリア情報専門員事務室が監督する

•オーストラリアの重要なインフラセキュリティ立法によると、APRAとASIC、およびオーストラリアの大きな保険会社が課すネットワークセキュリティ義務

•現代奴隷制立法は、オーストラリアで経営している大企業に対して法定の報告制度を実施している

•反マネーロンダリングとテロ対策融資立法は、オーストラリア取引報告と分析センターが管理している。

香港.香港

保険業は香港保険業監督(以下“香港保険業監督”と呼ぶ)によって監督され、その主要な機能は保険業を規制し、保険業の全体的な安定を促進し、現有と潜在的な保険者を保障することである。Arch MI Asia Limited(“Arch MI Asia”)は新しいビジネスを経営しているわけではありませんが、香港または香港で一般ビジネスカテゴリ14(クレジット)およびカテゴリ16(雑財務損失)を経営することを許可されています

一般商業保険会社としてArch MI Asiaに適用される主な規制要求には、最低実収資本、最低支払能力保証金、香港での資産維持の要求がある。

税務の件

以下のArch Capitalの税収と我々株主の税収要約は現行法に基づいており、一般的な参考に供するのみである。これから行われる可能性のある立法、司法、または行政改革は本要約に影響を及ぼすかもしれない。

以下のいくつかの税収考慮要因に関する法律的議論(この要約に規定されている事項および条件の制限を含む)：(-Arch Capitalの税収-バミューダ“および”-株主の税収-バミューダ“項の下で、Conyers Dill&Pearman Limited，Hamilton，バミューダの提案、および(B)”-Arch Capitalの税収-米国“、”-株主の税収-米国税収“、”私たちの米国株主の税収“および”-米国の非-米国税収“の次の項目

アーチ型資本			30			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

米国株主“はニューヨークCaHill Gordon&Reindel LLPに基づく提案である(同社などの提案はArch Capitalの業務や活動に関する会計事項，決定や結論は含まれていない)。要約は現在の法律に基づいており、参考に供するだけである。私たちの普通株や優先株の所有者、あるいはアメリカ連邦収入、州、地方、またはアメリカの税収目的で私たちの株式保有者とみなされている人の税金待遇は、保有者の特定の税務状況によって異なるかもしれません。立法、司法、または行政方面の変更や解釈は間もなく発表される可能性があり、これらの変更や解釈は追跡力を持つ可能性があり、私たちまたは私たちの株式保有者の税金結果に影響を与える可能性がある。

Arch Capitalの税金は

バミューダ諸島それは.バミューダの現行法によると、Arch Capitalは収入や利益、事前提出、資本利益あるいは資本移転に課税する必要はない。Arch Capitalは、バミューダが法律を公布し、利益、収入、任意の資本資産、収益または付加価値に税金を徴収するか、または任意の相続税または相続税を徴収する場合、2035年3月31日までに、徴収された任意のこのような税金は、Arch Capitalまたは私たちの任意の業務または私たちの株式、債券または他の債務に適用されないという保証をバミューダ“1966年免除企業税務保護法”に基づいて得られた。財務長官が保証した期限が限られていることを考慮して、私たちはその日の後にバミューダで納税するかもしれない。本保証は、通常バミューダに住んでいる人々(吾などは現在影響を受けていない)からいかなる税項や税金を徴収することを阻止するか、または1967年のバミューダ土地税法の規定に基づいて、予吾などあるいは吾などの保険付属会社の任意の物件に対して任意の納付すべき税金を徴収することを阻止するか、または他の方法で任意の税金を支払うことを阻止するための条件によって制限される。私たちは毎年バミューダ政府費用を支払います。私たちのバミューダ保険と再保険子会社は毎年保険許可料を支払います。また、バミューダで個人を雇用するすべての実体は、バミューダ政府に直接または間接的に賃金税とその他の課税税を納めなければならない。

アメリカですそれは.Arch Capitalおよびその非米国子会社は、すでに業務を展開しており、現在、米国で貿易や業務に従事しているとみなされないような方法で事業を展開しようとしているため、米国連邦所得税(米国保険および再保険料の消費税および配当金およびいくつかの他の米国由来投資収入の源泉税を除く)の納付を要求されることもないと考えている。しかし、米国で貿易や商業活動に従事する明確な身分は、改正された1986年の“国税法”によって提供されていないため、

“守則”(以下、“守則”と呼ぶ)、“米財務省条例”(以下、“財務省条例”と呼ぶ)も裁判所判決も、米国で貿易や業務に従事する立場が正しいことは保証されない。このような業務に従事しているとみなされる外国企業は、その収入に対して米国連邦所得税および支店所得税を納付し、これらの収入は、その会社が税収条約の常設機関条項に従って減免される権利がない限り、その貿易または事業の展開に有効な関連があるとみなされる。このような所得税を徴収する場合、有効な関連収入に基づいて計算され、計算方式は国内会社の収入に適用される方式とほぼ似ているが、外国企業が適用される財政部法規に基づいて米国連邦所得税申告書を適時に提出しない限り、控除と相殺は通常許可されない。納税申告書を提出しなければ、処罰されるかもしれません。また、この場合、通常の会社税を差し引いて何らかの他の調整を行った後、純利益に30%の支店利益税が徴収される。

バミューダと米国との間の所得税条約(“条約”)によると、Arch Capitalのバミューダ保険子会社は、米国の貿易または業務に実際に関連する保険料収入に対して米国の所得税を納付し、その貿易または業務が米国の常設機関によって行われることを前提としている。この条約を解釈する財務省法規はまだ発表されていない。保証することはできないが、Arch Capitalは、その任意のバミューダ保険子会社が米国に常設機関を設置していると信じていない。(I)Arch Capitalの50%以下の株式がバミューダ住民または米国市民または住民によって直接または間接的に所有されている場合、または(Ii)そのような任意の子会社の収入が、非バミューダ住民または米国市民または住民に比例しない分配を行うために使用される場合、または非バミューダ住民または米国市民または住民に何らかの債務を支払う場合、これらの子会社は、本条約の利益を享受する権利がない。Arch Capitalはバミューダ保険子会社がこれまで条約福祉を受ける資格があると考えているが，確かにそうである保証はなく，バミューダ保険子会社が条約福祉を享受し続ける資格も保証されていない。

その条約は保険収入に明確に適用されるが、投資収入を保護しないと解釈できる。Arch Capitalのバミューダ保険子会社が米国の貿易や業務に従事し、全体的に条約のメリットを享受する権利があると考えられているが、条約が投資収入を保護できない場合、このような子会社の投資収入の一部は米国連邦所得税を支払う必要がある可能性がある。

米国内で保険業務を経営している非米国保険会社は、一定の有効な関連純投資収入の最低金額を有しており、これは、このような会社が保険または再保険を受ける米国リスク金額にある程度依存する式に基づいて決定される

アーチ型資本			31			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

Arch Capitalのいずれかの非米国保険子会社が米国で保険業務に従事していると考えられれば、その子会社の投資収入の大部分は米国連邦所得税を納付する可能性がある。

しかしながら、米国で貿易または業務に従事している非米国企業は、規則881(A)節に列挙された米国内のいくつかの“固定または決定可能な年間または定期的な収益、利益および収入”(例えば、配当金およびいくつかの投資利息)について米国所得税を納付する必要があるが、規則免除または適用可能な条約によって減免されなければならない。

米国はまた、米国以外の保険会社や再保険会社に支払うリスクの米国内の保険と再保険料に消費税を徴収する。適用される米国の税収条約が低下しない限り、税率は非生命保険保険料の4%、生命保険およびすべての再保険料の1%となる。

2017年に“減税と雇用法案”(“減税法案”)が2017年に米国の総裁によって署名され法律となった。2017年以降に開始された納税年度では、減税法案は、米国企業(または米国貿易または業務に従事している非米国会社)に対して、その正常な米国連邦所得税に基づいて10%の最低基数侵食および反濫用税(2025年後の納税年度は12.5%に増加)を徴収し、特定の税収控除を差し引く。ある会社の“改正された課税所得額”は、同社がその非米国付属会社に支払ったいくつかの金(再保険料を含む)を差し引かない。財政部が基数侵食と反濫用税を説明する最終条例が2019年12月に発表された

イギリス.イギリスそれは.私たちのイギリス子会社はイギリスに登録された会社で、その中央管理と統制はすべてイギリスにあるので、会社税の目的でイギリスの子会社はイギリスに住んでいます。したがって、それらのそれぞれの利益はイギリスで会社税を支払うだろう。Arch Re EuropeおよびArch Insurance(EU)の英国支店は、各支店の利益(収入利益および課税収益を含む)に英国法人税を徴収する。本財政年度のイギリスの法人税税率は利益の19%(2023年4月1日から25%に引き上げられた)

カナダそれは.カナダのARCH保険会社は世界的な収入に課税している。Arch Re U.S.カナダで稼いだ純業務収入に課税する。カナダの一般連邦企業所得税税率は現在15%だ。各省·地域の企業所得税税率は一般連邦企業所得税税率に加算され、一般的に8%から16%の間で変動する。

アイルランドそれは.会社税の目的で、Arch Re Europe、Arch Insurance(EU)、Arch Underters Europeはアイルランドに登録および居住し、世界的な利益はArch Re Europe、Arch Insurance(EU)、Arch Underters Europeの支店の利益を含むアイルランドの会社税を支払う。Arch re Europe支店の業績によると、任意の外国支店が支払うべき会社税は、Arch Re Europeのアイルランド会社税義務を相殺し、Arch Re Europe(EU)支店とArch保険会社欧州支店の同じ原則に適用される。現在このような取引利益に適用されているアイルランドの会社の税金税率は12.5%だ。

スイスそれは.Arch Re欧州スイス支店とArch保険業者欧州スイス支店は、各支店に割り当てられた利益にスイス会社税を徴収する。スイス連邦、州、コミュニティ会社税の利益に対する有効税率は約19.65%だ。Arch Reヨーロッパスイス支店とArch Underers Europeスイス支店に割り当てられた持分の年間州とコミュニティ資本税の実質税率は約0.17%である。

デンマークそれは.デンマークArch ReはArch reバミューダの子会社として設立され、その利益は22%の税率でデンマーク会社税を納めなければならない。

香港ですArch MI Asiaの課税評価税オーバー利は16.5%の税率で香港会社税を納めなければならない。評価税利益とは、この評価税ベース期間内に香港で発生或いは香港から得られた純利益である。

オーストラリアそれは.Arch LMIとArch Indemityはオーストラリア登録会社と税務住民会社であり、その全世界利益はオーストラリア会社税を払わなければならない。現在このような利益に適用されているオーストラリアの会社の税金税率は30%だ。

株主の課税

バミューダ諸島それは.現在、私たちが支払った配当金はバミューダの源泉徴収税を支払う必要がない。

アメリカ--ゼネラルモーターズそれは.以下の要約では，我々の普通株と我々の非累積優先株(“優先株”)の購入，所有，処分に関するいくつかの米国連邦所得税考慮要因について述べる.別の説明がない限り、本要約は、米国人(定義は後述)に属する株主(“米国所有者”)と、その所有者実益によって所有され、資本資産として保有する普通株式および優先株のみに関するものである。以下の議論は、本明細書で述べた米国連邦所得税事項の概要のみであり、特定の株主の具体的な状況に対して、その特定の株主に関連する可能性のあるすべての米国連邦所得税結果を処理することを意図しているわけではない。はい

アーチ型資本			32			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

さらに、以下の要約では、銀行、保険会社、規制された投資会社、不動産投資信託基金、金融資産証券化投資信託基金、時価ベースの税務会計方法を採用した証券取引業者または取引業者、免税実体、外国人、非米国仲介人または他の非米国仲介によって私たちの普通株式または優先株を保有する米国保有者、ヘッジファンドまたは転換取引の一部として、または国境を越えた取引の一部として普通株または優先株を保有する人など、いくつかのタイプの株主に関連する可能性のある米国連邦所得税の結果は記載されていない。これらの人々の適用財務諸表上でこれらの収入を報告する前に、これらの収入を確認することを目的とした、特別な規則または“規則”に従って待遇を受ける可能性がある者、または米国連邦所得税要求者。今回の議論の根拠は“守則”“守則”に基づいて公布された“国庫条例”および任意の関連する行政裁決または公告または司法裁決であり、これらはすべて本年度報告の日に発効し、現在の解釈では、このような税法やその解釈の起こりうる変化は考慮されておらず、これらの変化は追跡力を持っている可能性がある。本議論には、我々の普通株式または優先株または株主に適用可能な米国の任意の州または地方政府または任意の外国政府の税法は含まれていない。普通株または優先株に投資することを保有または考慮する者は、このような投資を行う前に、その特定の場合における米国連邦税法の適用状況および任意の州、地方または外国税収管区の法律によって生成された任意の税収結果について、彼ら自身の税務顧問に相談しなければならない。

組合の実体が私たちの普通株または優先株を持っているとみなされる場合、パートナーの税務待遇は通常、パートナーの地位と組合企業の活動に依存する。私たちの普通株や優先株に投資するパートナー、またはそのパートナーである場合は、税務コンサルタントに相談しなければなりません。

本議論では、“アメリカ人”という用語は、米国連邦所得税のことを意味する

•アメリカ市民や住民の個人です

•米国、その任意の州またはコロンビア特区の法律に基づいて設立または組織された会社

•その収入は、その出所にかかわらず、米国連邦所得税の遺産を納めなければならない

•信託は、(I)米国内の裁判所が、このような信託の管理行使を主に監督することができ、1人以上の米国人が、そのような信託のすべての実質的な決定を制御する権利がある場合、または(Ii)この信託が有効な選択を有する場合、米国連邦所得税目的の米国人と見なすことができる。

アメリカは配当金に課税しています。アメリカ連邦所得税の目的で、優先株は債務ではなく株式に適切に分類されなければならない。制御された外国企業(“CFC”)、“関係者保険収入”(“RPII”)および受動外国投資会社(“PFIC”)規則が適用可能であることに関する以下の議論に基づき、我々の普通株式または優先株について行われる現金分配(あれば)は、米国連邦所得税用途の配当金を構成し、現在または累積している収益および利益(米国税務原則で計算)から支払われる。もし私たちの普通株または優先株の米国保有者が個人または他の非会社保有者であれば、その保有者に支払われた配当金(あれば)が合格配当収入を構成し、一般的には長期資本利益に適用される税率(通常最高20%)で納税され、その人が保有期間要求に適合することを前提としている。一般に、保有期間要求を満たすためには、米国保有者は、除利60日前から121日間以内に普通株60日以上を保有し、除利90日前から181日間以内に優先株90日以上を保有しなければならない。普通株や優先株で支払われる配当金(あれば)は一般的に合格配当収入となる, 普通株または優先株が株主から配当を受けた年(ナスダック証券市場やニューヨーク証券取引所に上場している株はそうであるべき)が米国の成熟した証券市場でいつでも取引できる限り、Arch Capitalは分配当時または前の納税年度に受動的な外国投資会社とはみなされない。優先株が米国の成熟した証券市場でいつでも取引できると考えられる保証はない。次のような“私たち米国株主の税収”を参照されたい。

個人、遺産または信託の米国所有者として、免税の特殊信託カテゴリに属さなければ、3.8%の税が徴収され、税率は(1)米国所有者の関連納税年度の“純投資収入”と(2)米国所有者の当該納税年度の調整後の総収入が一定のハードルを超え(個人については、個人の場合、この敷居は125，000ドルから250，000ドルの間)であり、両者の中で小さい部分である。米国の保有者の純投資収入は、通常、その配当収入および我々の普通株および優先株を売却する純収益を含み、このような配当収入または純収益が、取引または業務(いくつかの受動的または取引活動を含む取引または業務を除く)の通常の過程で得られない限り、純投資収入は含まれる。

普通株と優先株の分配については、この基準に基づいて米国会社が獲得した配当控除を許可する資格を満たしていない。私たちの普通株の分配と

アーチ型資本			33			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

もし優先株が私たちの収益と利益を超えた場合、それらはまずアメリカの保有者の私たちの普通株と優先株に基づくリターンとみなされ、その後、資本資産を売却する収益とみなされる。

米国-販売、交換、または他の処置適用可能なCFC、RPIIおよびPFIC規則に関する以下の議論によれば、普通株および優先株の米国保有者は、一般に、米国連邦所得税目的のために、普通株または優先株を売却、交換または他の課税処分時に資本収益または損失(ある場合)を確認する。

アメリカ--優先株償還。優先株の償還は、規則302節に従って配当とみなされ、償還が規則302(B)節に記載されたテストのうちの1つに適合しない限り、収益および利益がこれらの株式に割り当てることができる限り、償還は売却または交換と見なすことができるが、CFC、RPIIおよびPFIC規則が適用可能であることに関する本明細書の規定によって制限される必要がある。関連法規第302(B)条の試験によれば、償還は、以下の場合にのみ、売却または交換とみなされるべきである：(1)実質的に比例しない、(2)所有者を構成する私たちの株式権益が完全に終了する、または(3)“本質的に配当金と同等ではない”。これらの基準のいずれかに該当するか否かを判定する際には、基準に規定されているいくつかの推定所有権ルールにより所有者が所有している株式とみなされ、実際に所有されている株式は、通常考慮されなければならない。実際にまたは帰属ルールの操作によって建設的に私たちの他の株を所有している米国の保有者にとっては、上記のいずれかの要求を満たすことはより困難かもしれない。優先株の特定保有者が規則302(B)節の任意の代替テストの決定に適合するかどうかは，決定を下す際の事実と状況に依存する.

アメリカの株主に課税します

規制された外国会社の規則それは.いずれの課税年度についても、1人以上の“10%米国株主”(以下に定義する)は、投票権または価値に応じて吾等またはそのような非米国附属会社(場合によっては)の50%を超える株式(米国所有者が実際に所有している株式を考慮し、規則またはその下の庫務条例に従って当該米国所有者の株式に帰属することを考慮する)のように、我々または我々の任意の非米国附属会社は一般にCFCとみなされる。また，保険収入(再保険収入を含む)では，前文で述べた“50%以上”要求をより広い“25%以上”要求に変更した.2017年12月31日までの納税年度において、米国の株主の10%とは、実際に又は建設的に総投票権を有すると考えられる10%以上の米国人をいう

私たちの株式または私たちの非米国子会社の株式の権力(場合によっては)。減税法によると、2017年12月31日からの課税年度には、米国株主の10%が、実際にまたは建設的に我々または我々の非米国子会社(場合によっては)株価値を10%以上所有していると考えられる米国人も含まれている。したがって、2017年12月31日以降の課税年度において、わが社細則に含まれる投票権削減制限は、いかなる米国人の制御株式(わが社細則の定義による)に付与された投票権を、私たちのすべての投票権を有する株式の総投票権の9.9%に制限し、いかなる米国所有者が10%の米国株主とみなされることを阻止することはない。税法958(B)(4)節が廃止されたため，Arch Capitalが直接または間接的に所有するすべての非米国子会社はその米国子会社が建設的に所有しているとみなされるため，CFCsとみなされる。

フッ化炭素としての地位は私たちや私たちの非アメリカ子会社がアメリカ連邦所得税を支払うことにはなりません。このような地位は、私たちまたはそのような非米国子会社の10%の米国株主ではない米国株主に不利な米国連邦所得税の結果をもたらすこともない。もし私たちや非米国子会社が納税年度にフッ化炭素であっても米国の10%株主と考えられる米国株主は、Arch Capitalおよびその子会社が“F部分収入”(特定の保険料収入および投資収入を含む)または世界無形低税収入の全部または一部に起因することができる現行の米国連邦所得税(一般所得税税率で)を納付し、我々の普通株式または優先株によって確認された任意の収益を一般所得税税率で納税することができ、売却またはその他の処分(買い戻しまたは清算を含む)について以下のようになる可能性がある。当該等の普通株又は優先株に属する当期及び累積利益及び利益。2017年12月31日以降に開始された納税年度については、米国企業が当該納税年度内に30日以上連続してフッ化炭素でない限り、米国株主が当該納税年度にF分割部が現行規則に組み込まれている制約を受けない有用な制限が適用されなくなる。

人身保険収入規則に関するそれは.一般に，RPII(保険収入の有限カテゴリについては，以下のように定義される)について，フルオロクロロカーボン規則は2つの重要な点で拡張されている。 まず，フロン化炭素の地位を決定し，どの米国株主がフロン化炭素のRPIIについて現行税費(現在分配の有無にかかわらず)を納付すべきかを決定する際には，すべての米国株主(米国株主の10%ではなく)が考慮されている。 次に、すべてのアメリカの株主が保有しなければならない外国会社の株の総量はフルオロカーボンとみなされ、この数字は50%以上から(減少した)

アーチ型資本			34			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

投票または価値)、および一般保険収入が25%(投票または価値)を超える25%以上(投票または価値)である。一般に、RPIIは外国会社の保険収入(再保険収入を含む)であり、被保険者はその外国会社の米国株主またはその株主の関係者である。

上記RPII規則の1つの例外状況によれば，CFCRPIIの毛収入が関連納税年度総保険収入の20%を下回っていれば，米国株主は現在のRPIIを収入に計上する必要はない(“RPII毛収入20%の例外状況”)

現行法によると，我々の非米国子会社はすべてRPIIの20%の毛収入例外を満たすことが予想されているため，我々は現在，RPIIを収入に計上することは要求されていない(このような状況が継続することは保証されていないが).しかし、2022年1月24日に発表された提案された財務省条例は、現在の形で最終的に決定されれば、いくつかの会社間保険収入(再保険収入を含む)を含むRPIIの定義を初めて(予想に基づいて)拡大することになり、その方法は、私たちのいくつかの外国子会社がRPII 20%毛収入例外を満たすことができない可能性がある。 この場合、(1)上述したように、すべての米国株主(米国株主の10%だけではない)は、割り当ての有無にかかわらず、RPIIを現在の収入に計上することが要求され、(2)以下に述べるように、免税実体に属する米国株主は、このようなRPIIを非関連企業課税収入として計上することを要求される。 現在と未来のアメリカの保有者は、これらの提案された財務省法規の潜在的な影響を理解するために、彼ら自身の税務顧問に相談しなければならない。

規則第953条(C)(7)条の一般規定、規則第1248条(一般に米国所有者が普通株式又は優先株の一部の収益を売却、交換又は処分することを要求することを一般的に配当とみなす)は、RPII規則によりフルオロカーボンとして記述された外国企業の株式の売却又は交換に適用され、当該外国会社が米国会社である場合は、保険会社として課税される。米国の株主が米国の10%の株主であるか否かにかかわらず、同社がRPIIの20%の毛収入を得る資格があるかどうかは例外である。既存の財務省条例はこの問題を解決していないにもかかわらず、1991年4月に発表された提案された財務省条例は、米国以外の会社に外国保険子会社があり、その子会社がRPII用途のフルオロカーボンであり、国内会社である場合、その子会社が保険会社として課税される場合には、第1248条及び提出表5471の要求が適用されるか否かを曖昧な点をもたらしている。私たちは、1248条と提出表5471の要求は適用されないと思う

Arch Capitalは保険業務に直接従事していないため、米国の株主の10%がいる。しかし、国税局がこのように提案された財務省法規を解釈する保証はなく、財務省が1248条と提出表5471の要求を私たちの普通株または優先株の処分に適用しないという立場を取らない保証はない。

米国国税局または米国財務省が規則1248節および表5471の届出要求を私たちの株の売却に適用する場合、私たちは株主に通知し、規則1248節および表5471の届出要求は私たちの株の処分に適用される。その後、各例年の終了後に当該年度の全株主に通知を送信し、規則1248条及び提出表5471の要求を通知し、米国株主の株式に対する処分に適用する。当社はフォーム5471を添付し、当社のすべての資料及び株主資料を記入する指示とともに記入します。

免税株主それは.免税エンティティは、RPIIを含むFセクションのいくつかの保険収入を要求される可能性があり、関連しない企業課税収入とみなされ、これらの収入は、免税エンティティによって収入に組み込むことができる。免税実体である現在と未来の米国の保有者は、規則に関連しない企業の課税所得額条項の潜在的な影響について自分の税務コンサルタントに相談しなければならない。

受動的外国投資会社それは.“規則”第1291~1298節には、民間投資会社である外国企業に適用される特別な規則が記載されている。一般に、外国企業の75%以上の収入が“受動的収入”を構成し、または50%以上の資産が受動的収入を生成する場合、外国企業はPFICと呼ばれる。私たちがPFICと同定された場合、米国の所有者は彼らが売却(または彼らの普通株または優先株に関する“超過割当”)を受け取ったときに懲罰税を納付し、適用納税年次規則に規定された最高適用税率で徴収する。一般に、割当額が前の3つの課税年度(または納税者が株式を保有する短い期間)の株式平均割当金額の125%を超える場合、株主は“超過割当”を得ることができる。一般に，罰金税は株主が株式を所有している間に支払うべき税金の利息課金に相当し，計算方法は株式に関する超過割当や収益(たとえば所属売却)が所有者の所有期間全体で同等の割合で課税されると仮定する.利息料金はその間にアメリカ連邦所得税の過払いに対する適用税率に等しい。米国の株主は、適格な選挙基金(“QEF”)選挙を行うことで、PFIC株を持ついくつかの不利な税収結果を回避することができる。良質教育基金選挙はアメリカ国税局の同意を得て撤回する必要があり、株主に以下の結果をもたらす

アーチ型資本			35			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

•Arch CapitalがPFICでないどの年でも、所得税の結果は生じない

•Arch CapitalがPFICである任意の年について、株主はその課税収入にArch Capitalとそのいくつかの非米国子会社の純一般収入と純資本収益の比例シェアを含む。

2017年12月31日までに開始された納税年度は、現行の保険会社例外が保険会社に適用されるかどうかの決定はケースベースで行われており、分析自体が主観的である。減税法によると、2017年12月31日以降の課税年度内に、現行保険会社は例外的に、(I)当該会社が米国社である場合には、当該会社が保険会社として課税され、(Ii)(A)損失及び損失調整費用及び一部の準備金が関連年度会社総資産の25%以上を占める場合のみ、又は(B)損失及び損失調整費用及び特定準備金が関連年度会社総資産の10%以上を占め、適用される事実及び状況に基づいて、同社は主に保険業務に従事しているが、同社が前の25%のテストに達しなかったのは、完全に保険業務の分流関連やその他の特定の状況によるものである。外国投資委員会の法律条項には、外国企業が外国投資会社であるか否かを決定するために、外国企業は“その割合で共有された収入を直接得る”とみなされ、“少なくとも25%の株式を保有する他の任意の会社の割合で共有された資産”とみなされる審査規則が含まれている。2022年12月31日までのいかなる課税年度もPFICではないと信じており、その後のいかなる納税年度でもPFICにはならないと予想しています。しかし，PFICルールの複雑さや不確実性，これらのルールを解釈する指導が限られているため，これまでPFICではなかったり，将来のいつかPFICにはならないことは保証されない。

米国国税局は2020年12月4日、保険会社の例外の適用について、ある最終的な財務省条例(“2020年最終PFIC保険条例”)と改正された提案された財務省条例(“2020年に提案されたPFIC保険条例”)を発表した。2020年に最終的なPFIC保険条例や2020年に提案されたPFIC保険条例は，我々保険会社の例外を満たし，PFICとみなされる能力に悪影響を与えることを避けるべきではないと考えられるが，このような例外が実際に適用および/または今後いつでも適用される保証はない。すべてのアメリカの所有者はこのような規則の影響について自分の税務顧問に相談しなければならない。

アメリカの非アメリカ株主への課税

配当の課税それは.米国連邦所得税については、非米国保有者(“非米国保有者”)が保有する普通株や優先株の現金分配は、一般に米国源泉徴収税を支払う必要はない。

販売、交換、その他の処置それは.普通株式または優先株の非米国保有者は、一般に、この収益が米国における非米国保有者の貿易または業務と有効に関連していない限り、またはその人が納税年度内に米国に183日以上滞在し、いくつかの他の要件を満たしていない限り、米国連邦所得税を納付する必要はない。

情報報告とバックアップ減納それは.普通株式または優先株の非米国保有者が、ブローカーの非米国事務所を介して普通株を処分する際には、ブローカーが米国と一定の関係または米国人を持たない限り、米国情報報告または予備抑留の制約を受けない。私たちの普通株または優先株に対する配当金(あれば)の支払いは、アメリカの予備源泉徴収には適用されない。

FATCA源泉徴収それは.同法第1471~1474条は、“外国口座税収コンプライアンス法”(FATCA)と呼ばれ、外国金融機関(FFI)が受信した米国からの利息、配当金及びいくつかの他のタイプの収入に対して30%の源泉徴収税を徴収し、FFIが米国国税局と合意しない限り、このような機関口座の直接及び間接所有者の識別に関するいくつかの情報を得る。さらに、特定の非金融外国エンティティに支払われた上記の金額には、(I)各適用された源泉徴収義務者に“主要な米国所有者”がいないことを証明する30%の源泉徴収税が課される可能性がある(I)即米国の10%の直接または間接株主)、または(Ii)は、そのような米国の大株主のアイデンティティに関するいくつかの情報を当該源泉徴収代理人に提供する。米国はすでに複数の管轄区域と政府間合意に達し、FATCA(“IGAs”)を実施している。バミューダはすでに米国と“政府間財政協定”に署名している。この“政府間財政協定”によると、上記のルールとは異なるルールが適用される可能性がある。

米国連邦源泉徴収税の目的で、私たちの普通株または優先株の配当金は一般に外国由来とみなされるが、FATCAの目的で、私たちの株式の一部または全部が米国由来配当金として再同定される可能性があるかどうかは不明である。このテーマに関連した財政部条例はまだ発表されていない。

アーチ型資本			36			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

既存および潜在的投資家は、彼ら自身の税務顧問に相談し、彼らが私たちの普通株または優先株所有権に関して彼らに押し付けられる可能性のある申告と情報要求を理解しなければならない。

その他税法それは.株主は彼ら自身の税務顧問に相談し、他の管轄区の税法の彼らへの適用性を理解しなければならない。

第1 A項。リスク要因

以下に我々の業務に関連するリスク要因を示す。このような危険と不確実性は私たちが直面している唯一の危険と不確実性ではない。私たちが現在重要ではないと思っているか、または私たちが現在意識していない他のリスクが存在する可能性があり、これらのリスクのいずれも、私たちの実際の結果が歴史的または予想された結果と大きく異なることをもたらす可能性がある。私たちの任意の証券に投資する前に、これらのリスクおよび本報告書で提供される他の情報をよく考慮しなければなりません。“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”と、私たちに付随する連結財務諸表、および“前向きな陳述に関する警告”というタイトルの下の情報を含めてください。米国証券取引委員会に提出された将来の報告書では、以下に説明するリスク要因を時々修正、追加、または追加する可能性がある。

リスク要因の概要

以下は私たちが直面する可能性のある重大な危険と不確実性の要約記述だ。これらのリスクの各々は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、どのような影響も実質的である可能性がある。このような危険および他の危険は、本要約の説明の後により包括的に説明されるだろう。

私たちの業界、業務、運営に関するリスク

•私たちは競争の激しい環境で運営している

•保険や再保険業界は高度に周期的であり、私たちは保険能力過剰や保険料率が不利な時期を経験することがある。

•インフレや世界的な景気後退が保険や再保険業に与える影響は、私たちの業務、財務状況、経営結果にマイナス影響を与える可能性がある。

•自然と人為的災害事件に対するクレームは、私たちの運営結果に重大な損失と大幅な変動を招く可能性があり、私たちの財務状況と運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

•新冠肺炎疫病の影響、新冠肺炎流行方式への転換及び関連リスクは著者らの運営結果、財務状況及び/或いは流動性に重大な影響を与える可能性がある。

•気候変動の影響は、第三者再保険や巨大災害リスクモデリングやリスク選択の購入など、私たちの損失制限方法に影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

•私たちの保険と再保険子会社は監督されて規制されている。既存の法規や規制基準の変化、あるいは適用される要求を遵守できなかったことは、我々の業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある

•私たちは気候変動をめぐる法律と政策行動に支配されており、これは影響や追加的な要求を招く可能性があり、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある方法で私たちのリスク選択と業務戦略を変えることができるかもしれない。

•ロシアのウクライナ侵攻は世界的な不安定をもたらし、米国、イギリス、EUがロシアとロシア関連企業に制裁を科すことにもつながった。

•私たちの顧客や保険加入者はまた、気候変動に関連する法規、技術、市場、または他のリスクの影響を受ける可能性があり、これらのリスクは私たちが正確に予測できず、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす。

•私たちが気候変動を私たちの業務戦略に取り入れ続けるにつれて、株主、投資家、他の影響力のある環境保護団体が私たちのやり方に同意するかどうかを決定することはできません。これは資本市場で資金を調達する能力、私たちの株価、そして私たちの運営業績に悪影響を及ぼすかもしれません

•新冠肺炎疫病に対応する政府、監督管理と格付け行動はすでに私たちに影響を与え、このような行動を継続或いは回復することは私たちの財務業績に不利な影響を与える可能性がある。

•私たちは戦争、テロ、サイバー攻撃、流行病、および政治的不安定による予期しない損失に直面する可能性があり、これらまたは他の予期しない損失は、私たちの財務状況および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

•保証リスクおよび損失準備は、内在的不確実性の影響を受ける確率および関連モデルに基づいている。

•私たちが採用したどんな損失制限方法の失敗も、私たちの財務状況や経営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

•再保険、保証範囲の回復と資本市場取引は、私たちのリスク開放を制限する可能性が限られている可能性があり、私たちの再保険手配に関連する取引相手の信用とその他のリスクは損失を招く可能性があり、それによって私たちの財務状況に悪影響を与える可能性がある

アーチ型資本			37			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

手術の結果もあります

•私たちと業務往来のある重要な第三者がそのリスクを十分にまたは適切に管理していない場合、詐欺を実施したり、他の方法で私たちの義務に違反したりすれば、私たちは実質的な悪影響を受ける可能性がある。

•新たに発生したクレームとカバー問題は、新冠肺炎疫病に関連する問題を含み、私たちの業務に悪影響を与える可能性がある

•新たな保険または再保険事業を買収、増加させ、新しい地理的地域に拡張し、および/または合弁企業またはパートナー関係を構築することは、私たちをリスクに直面させる。

•私たちの情報技術システムは顧客と労働人口の需要を満たすことができないかもしれない。

•恐喝ソフトウェア、マルウェアまたはコード、国によってサポートされるネットワーク攻撃を含むが、これらに限定されない技術的障害およびネットワーク攻撃は、私たちまたは私たちのビジネスパートナーおよびサービスプロバイダに影響を与え、サービスおよび運営中断をもたらし、それによって私たちの業務に負の影響を与え、および/または私たちを訴訟に直面させる可能性がある

•私たちが業務運営中に維持または使用する影響データ(個人データを含む)の不良行為者または意図しない者がエラーに起因するネットワークイベントまたはデータ漏洩は、規制罰金または行動、名声被害、および当社の業務運営の中断を招く可能性があります。

•格付けが引き下げられたり、運営保険や再保険子会社の格付けが得られなかったりすることは、顧客やブローカーとの関係に悪影響を与え、わが製品の販売に悪影響を及ぼす可能性があります。

•私たちが成功的に私たちの業務戦略を実行し、引き続き発展と革新を続け、そして私たちの従業員に活力と支持性に満ちた職場を提供することができるかどうかは、私たちの組織の各級の募集、維持と抜擢にかかって、才能があり、機敏、多様化と適応力の強い従業員を抜擢することにかかっている。

•私たちの成功は私たちが効果的な運営手順と内部統制と私たちのERM計画の能力を維持して強化することにかかっているだろう。

•私たちの特定の業務運営で、私たちは信用リスクに直面している。

•私たちの業務は経済貿易制裁や外国贈賄法に関する適用法律や法規の制約を受けており、これらの法律や法規に違反することは私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。

•イギリスのEU離脱に関連した新しい立法や規制は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。

金融市場や投資に関するリスクs

•金融市場の不利な発展は、私たちの経営業績、財務状況、私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの資本獲得ルートを制限する可能性があります。私たちの保険加入者、再保険会社、再分割会社もこのような事態の影響を受ける可能性があり、これは彼らが私たちの義務を履行する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。

•大流行後の不均衡、インフレや地政学的衝突などの状況が金融市場に与える破壊や疲弊した経済状況は、我々の投資、財務状況、経営成果に悪影響と実質的な影響を与える可能性がある。

•外貨為替レートの変動は私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

•ロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)を決定することや、LIBORを段階的に淘汰し、LIBORの不確実性を他の基準金利で代替することは、私たちに悪影響を与える可能性がある。

•当社投資の当期予想信用損失(“CECL”)への支出金額の確定は非常に主観的であり、当社の経営業績や財務状況に重大な影響を与える可能性がある。

•我々の再保険子会社が適用される可能性のある規制機関は、分譲会社に担保を提供することを要求し、それらの契約または他の商業的考慮事項を提供する。もし彼らがそうできなければ、彼らの業務を展開する能力は深刻な否定的な影響を受けるかもしれない

私たちの住宅ローン業務に関するリスク

•Arch MI米国担保融資保険ポートフォリオの最終的な表現はまだ確定していない。

•もし低頭金担保ローンの発行量が低下した場合、あるいは他の政府の住宅政策、やり方、法規が変化した場合、私たちがアメリカで保証した担保ローン保険額は低下する可能性があり、これは私たちの担保ローン保険収入を減少させるだろう。

•GSEの米国不動産市場における役割や担保融資保険会社のGSE資格要求の変化は、我々の運営結果や財務状況に負の影響を与えたり、我々の運営柔軟性を低下させたりする可能性がある。

•バーゼルIII資本協定やFHFAを実施する企業資本規則は担保ローン保険やCRT機会の使用に悪影響を及ぼす可能性がある。

アーチ型資本			38			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

わが社にかかわるリスク

•当社の細則や株主合意のいくつかの条項は、株主による第三者買収や経営陣の変動を阻害、延期、または阻止する可能性があります。これらの条項はまた私たちの株主が自発的な買収で彼らの株のプレミアムを得ることを阻止するかもしれない。

•私たちの普通株式の所有権と譲渡は規制されている。

•Arch Capitalは持ち株会社であり、その運営子会社の配当やその他の分配に依存する。

•一般的な市場状況や予測不可能な要因は、私たちが発行した優先株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります

•私たちの優先株の配当金は累積されていない。

•私たちの優先株は私たちの既存と未来の債務に従属する株式だ。

•私たちの優先株保有者の投票権は限られている。

税収に関するリスク

•私たちと私たちの非アメリカ子会社はアメリカ連邦所得税を支払う必要があるかもしれません。および/または私たちのアメリカ子会社のアメリカ連邦所得税負債は税法の変化を含めて増加するかもしれません。

•減税法案の継続実施は私たちの運営や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある

•2022年1月24日に発表された提案された財務省法規は、現在の形で最終的に決定されれば、(予想に基づいて)我々の米国株主(免税された米国株主を含む)の収益のうち、いくつかの会社間再保険収入(収入が分配されているか否かにかかわらず)に起因する部分に現在の米国連邦所得税を支払うことができる可能性がある。

•私たちは2035年3月31日以降にバミューダで納税するかもしれませんが、これは私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。

•バミューダがOECDに提出した有害税務慣行を除去する承諾書の影響は不確実であり、バミューダでの私たちの税務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

•バミューダが公布した経済的実質に関する立法は私たちの行動に影響を及ぼすかもしれない

•経済協力開発機構の“基数侵食と利益移転”計画により、バミューダや他の国で税収を増加させる可能性がある

•EUの反租税回避指示の適用。

私たちの業界、業務、運営に関するリスク

私たちは競争の激しい環境で運営されており、私たちは私たちの産業で競争に成功できないかもしれない。

保険と再保険業界は競争が激しい。私たちは国際と地域に基づいてアメリカと非アメリカの主要な保険会社と再保険会社と競争しています。その中の多くの会社は私たちよりも多くの財務、マーケティング、管理資源を持っています。参照してください“競争”主要細分市場ごとの競争相手の詳細については，第1項を参照されたい.近年、保険と再保険業界に重大な統合が生じており、統合によってより激しい競争を経験する可能性があり、合併後の実体は市場力を強化するだろう。これらの合併した実体は、彼らが強化した市場実力とより広範な資本基盤を利用して、私たちと競争する製品やサービスと値下げを交渉するために、金利低下を経験し、業務を減少させるかもしれない。我々はまた、ESGを処理する方法のような製品供給と他の要因との競合に基づいて、これらの要因に基づいて、顧客が私たちの競争相手に惹かれる可能性がある。私たちが効果的に競争できなかった場合は、私たちの財務状況と運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。

保険や再保険業界は高度に周期的であり、私たちは保険能力過剰や保険料率が不利な時期を経験することがある。

歴史的に見ると、保険会社と再保険会社の経営業績は、競争、悲劇的な事件の発生頻度或いは深刻度、能力レベル、一般経済状況、インフレ、株式、債務とその他の投資市場の変化、立法、判例法と普遍的な責任概念、その他の要素の変化による大きな変動を経験している。再保険への需要は主要保険者の保険受け結果や当時の一般経済状況の影響が大きい。保険と再保険の供給は現行価格と過剰生産能力レベルと関係があるが、これらの価格と過剰生産能力レベルは保険と投資の双方の保険と再保険業が実現する収益率の変化に伴って変動する可能性がある。そのため、保険と再保険業務は歴史的に周期的な業界であり、その特徴は保険能力が大きすぎるため価格競争が激しい時期と、能力不足による有利な保険料レベルと条項と条件が変化する時期である。最近まで保険·再保険の供給は過去数年間増加しており、将来的にも再び増加する可能性があり、新規参入者が資本を提供するか、既存の保険者または再保険者が資本金の増加を約束した結果である。保険と再保険供給の持続的な増加は、締結された契約の減少、保険料率の低下、顧客の費用の取得と保留、およびあまり有利でない保険条項と条件を含む結果をもたらすかもしれない。

アーチ型資本			39			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

インフレや世界的な景気後退が保険や再保険業に与える影響は、私たちの業務、財務状況、経営結果にマイナス影響を与える可能性がある。

ここ数四半期、全体的な経済インフレは上昇しており、長い間高い水準を維持し続けている可能性がある。巨大災害損失や新冠肺炎のような大流行事件が発生した後，現地経済にもインフレ圧力が形成される可能性がある。これは、我々の損失準備金や赤字調整費用の十分性に大きな影響を与える可能性があり、特に比較的長期的な業務分野である。また、インフレ圧力に対応するための政府の行動は、金利を上げるなど、私たちポートフォリオの市場価値に実質的な影響を与える可能性がある。私たちは私たちの定価モデル、備蓄プロセスとリスク開放管理の中でインフレがすべての業務と自然災害事件を含む様々な損失タイプへの期待影響を考慮しましたが、賠償する前に、インフレが私たちの業績に与える実際の影響を正確に理解することができません。また、ある業務に関連する異なるタイプのインフレが存在し、現在その影響を正確に評価することは困難である。例えば、私たちの担保ローン業務では、一般賃金が経済インフレについていけなかったり、長期衰退条件による失業率が上昇したりして、借り手が担保ローンを支払うことを阻止し、私たちのシミュレーション結果を超えるクレーム頻度を増加させる可能性がある。世界経済の衰退状況は、インフレ、ある業界が大流行から緩やかに回復し、主要市場の成長速度が遅いこと及びその他の要素を含み、保険と再保険業界に影響を与える。世界的にも地域的にも、衰退はどれだけ深刻で、どのくらい続くのか、大きな不確実性がある。私たちのリスク管理と業務戦略は不況を考慮していますが, 私たちは景気後退が私たちの商業運営結果に及ぼす全面的な影響を正確に予測できない。

自然と人為的災害事件に対するクレームは、私たちの運営結果に重大な損失と大幅な変動を招く可能性があり、私たちの財務状況と運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは自然と人為的災害事件の総リスクに大きな開きがある。自然災害は、ハリケーン、洪水、野火、津波、嵐、地震、雹、竜巻、爆発、厳冬の天気、火災、干ばつ、その他の自然災害を含む様々な事件によって引き起こされることができる。近年，人間活動や他の関連要因による気候変化の一部により，自然災害活動の頻度や重症度も増加している。人類がもたらした悲劇的な事件は戦争行為、テロ行為、そして政治的不安定を含むかもしれない。災害は労働者賠償や一般的な責任のような非財産業務の損失をもたらす可能性がある。他には

不動産事業の性質を考慮すると，インフレ，財産増加，地理的集中を含む保険加入財産の経済的·地理的傾向に影響を与え，時間の経過とともに壊滅的な事件による損失が増加することが多いと考えられる。将来の悲劇的な事件の実際の損失は推定と大きく異なる可能性があるが、これはいくつかの要素によって、このような決定を行う際に内在的な不確実性が存在するためであり、これらの要素は、顧客、ブローカー、譲渡会社が提供するデータ中の潜在的な不正確さと不足点、モデリング技術とこのような技術の応用、業務中断リスクの有無、任意のそれによって生じる需要急増がクレーム活動に与える影響、それに伴うカバー問題を含む。悲劇的なイベントによる損失を推定する際に、私たちの考慮要因は、全体的な市場損失、顧客の追加クレーム情報、複数のモデルビュー、および独自のシーンテストを含む可能性がある。

新冠肺炎疫病の影響、新冠肺炎流行方式への転換及び関連リスクは著者らの運営結果、財務状況及び/或いは流動性に重大な影響を与える可能性がある

新冠肺炎の流行は全世界の経済活動の減速を招き、正常なビジネス旅行と仕事習慣を混乱させた。われわれは新冠肺炎の流行様式に移行しているが，新冠肺炎変異体への長期的な影響には不確実性がある。新冠肺炎疫病は著者らの運営業績に影響し、新冠肺炎の回復制限は私たちの未来の業務、運営業績と財務業績に重大な影響を与える可能性がある。私たちはいくつかの業務分野でより高いレベルの損失やクレーム活動に遭遇する可能性があり、私たちの保険収入も世界の商業活動が抑制される悪影響を受ける可能性があり、これにより保険可能資産や他のリスクが減少する可能性がある。大流行は最初に世界経済の急激な収縮を招き、流動性が引き締められ、資本市場の波動性と不確定性を増加させた。一致した世界的緩和反応は市場を安定させ、経済回復を刺激した。2020年第2四半期に、疫病による混乱は私たちのポートフォリオの表現にマイナス影響を与え、その後推定値は回復した。マクロ経済は持続的に変動し、私たちの業務と関連する市場機会に影響を及ぼす可能性がある。これらの償還メカニズムに関連する証券や基準の公正価値が低下すれば、私たちのいくつかの業務は追加形態の担保を必要とするかもしれない。持続的な大流行が金融市場に与える影響は、私たちが受け入れ可能な条件で公共またはプライベート·エクイティ発行、債務融資、および他の方法で資金を調達する能力にも悪影響を及ぼす可能性がある。

アーチ型資本			40			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

気候変動の影響は、第三者再保険や巨大災害リスクモデリングやリスク選択の購入など、私たちの損失制限方法に影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

地球温暖化のような変化する天気モデルと気候条件は、自然災害の予測不可能性、深刻さ、頻度を増加させる。気候変動の複雑性の不確実性は、気候変動の全面的な影響を評価する能力を決定し、未来の傾向とリスクへの不確実性をもたらした。巨大災害保険会社と再保険会社の損失経験は従来から低頻度を特徴としているが、近年、気候変化は極端な天気事件と自然災害の頻度と深刻さに影響し、例えばハリケーン、竜巻活動、その他の嵐、洪水と野火など、未来に増加し続ける可能性がある

壊滅的な事件に対するクレーム、あるいは特定の時期に異常な小さな損失が発生する頻度は、私たちを巨額の損失に直面させ、私たちの運営業績を大幅に変動させる可能性があり、これらの環境要因による災害の頻度と深刻さを十分に評価し、備蓄できなければ、私たちの新しい業務を展開する能力に実質的な悪影響を与える可能性がある。気候変動とますます多くの悲劇的な事件はGSEが所有する担保融資によって保証される住宅不動産の財産損失を増加させ、ひいてはCRT投資家の損失を増加させる可能性がある。さらに、気候変動は、モデル化結果の確実性を低下させるか、または新しい非モデル化のリスクを生じる可能性がある。また、悲劇的な事件は、再保険会社や他の私たちと業務往来のある取引相手への信用増加を招く可能性があり、私たちが持っている投資価値は低下し、私たちの有形インフラ、システム、運営は深刻に破壊されている。気候変動に関連するリスクもまた、私たちの持っている証券の価値に具体的に悪影響を及ぼす可能性がある。気候変動の影響は、再保険会社を含む、我々と業務往来のある他の取引相手との信用リスクを増加させる可能性もある。

証券資産価格の変化は、私たちの固定収益、不動産と商業担保ローン投資の価値に影響を与える可能性があり、私たちの投資資産の実現または未実現損失を招く可能性がある。これらのリスクは、(1)化石燃料需給特徴の変化を含むことができる例えば：(2)低炭素技術と再生可能エネルギー開発の進展，(3)極端気象事件が業界や発行者の実物や業務リスクの開放に及ぼす影響，およびこれらの会社の自社業務における気候リスクへの移行

私たちは保険制御を使って気候変動に関するリスクの開放を管理しようとしています

自営と第三者リスクモデル、そして第三者再保険を購入する。引受制御は、より高い保険料および賠償免除額のような、提供された限度額または保留損失を低減し、保険リスクをより具体的に排除するなど、より厳しい保証基準を含むことができる。悲劇的な事件における私たちのリスクの開放は、市場容量、価格設定条件、規制資本要求、潜在的リスクに対する私たちの見方、および黒字保留に依存する。私たちは私たちの再保険カバー範囲と取られた他の措置が1つ以上の悲劇的な事件による損失を軽減するのに十分だということを保証できない。したがって、1つまたは複数の悲劇的な事件の発生および最近の傾向の持続および悪化は、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの保険と再保険子会社は監督されて規制されている。既存の法規や規制基準の変化、あるいは適用される要求を遵守できなかったことは、我々の業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの保険と再保険子会社は全世界で業務を展開し、その業務を展開する異なる司法管区は州、連邦と国家保険監督管理機関を含む異なる程度の監督管理を受けている。保険法令の目的は、一般に、私たちの株主ではなく、保険加入者と譲渡された保険会社を保護することです。参照してください“規制”第1項では.

私たちは、これらの法規や法規の適切な免除を完全に遵守または得ることができない可能性があり、これは、私たちが業務を展開したり、私たちが業務を展開している1つまたは複数の司法管轄区域で規制された活動に従事する能力が制限され、罰金や他の制裁を受ける可能性がある。規制当局はまた、より高い資本金要件を実施するような、新しいまたはより広範な方法でその監督または法執行権力を行使することを求めることができる。これらの行為が発生すると、競争の激しい市場や私たちが業務や資本を管理する方法に影響を与え、収入の低下やコスト上昇を招く可能性がある。したがって、このような行動は私たちの運営結果と財政状況に実質的な影響を及ぼすかもしれない。

私たちは気候変動を中心に行われている法律と政策行動に支配されており、これは影響や追加的な要求を招く可能性があり、これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある方法で私たちのリスク選択と業務戦略を変えることができるかもしれない。

各国政府、規制機関、立法者、影響力のあるNGOは引き続き気候変動に関する法律、法規、その他の要求の制定に重点を置いている。私たちは変化する法律、法規、公共政策討論の影響を受けています。これらは難しいです

アーチ型資本			41			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

予測と数量化は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。重大な災害発生後の立法と規制措置および裁判所の判断は、巨大な災害クレームのいくつかの保険範囲を拡大させたり、他の方法で私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。また、気候変動が我々の業務に与える影響を評価するために実施された気候変動に関する法規や政策の変化、あるいは私たち自身の指導的決定は、業務コストの増加、またはいくつかの業務分野の保険料低下を招く可能性がある

私たちがこれらのリスクを解決するための努力は、ある程度私たちの損失緩和措置とリスクモデリングの結果、私たちの運営財務業績、私たちの顧客と株主とのコミュニケーションに基づいています。私たちはまた、私たちの業界全体と地域の変化を監視し続け、取締役会は定期的にこれらのリスクを考慮している。気候変動に関するいくつかの法律や政策変化に対応または対応するために戦略的な商業決定を行う可能性があるが，これらの決定がこれらのリスクに十分に対応する保証はなく，これらの決定が我々の運営結果，財務状況，株価に実質的な悪影響を与えない保証はない。

ロシアのウクライナ侵攻は世界的な不安定をもたらし、米国、イギリス、EUがロシアとロシア関連企業に制裁を科すことにもつながった。

ロシアのウクライナ侵攻と持続的な敵対行動は世界経済のある部門で高度な不確実性と混乱をもたらした。ロシアが敵対行動をヨーロッパや他の地方の他の国に拡大するかどうかは予測できない。さらなる長引く戦争はまた世界経済に不確定性をもたらす可能性があり、石油不足、インフレ圧力、自信喪失と全世界リスクが普遍的に増加していることを示している。この侵略への対応として、米国、イギリス、EU、その他の国の政府は、ロシアの石油と天然ガスの輸入と輸送、ロシア原産の他の商品の輸入と輸送を含むいくつかの制裁計画を実施した。私たちが書いたいくつかの産業は、影響の程度はウクライナ戦争の結果と未来の一括制裁の性質に依存するが、海洋とエネルギー産業のような制裁の影響を受けている。

私たちの顧客や保険加入者はまた、気候変動に関連する法規、技術、市場、または他のリスクの影響を受ける可能性があり、これらのリスクは私たちが正確に予測できず、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす。

私たちの保険加入者と顧客は主にアメリカ、イギリス、EUなどの国と地域に位置しており、これらの国と地域の監督管理、政策、法律、技術変化は気候変動と関係がある。いくつかの

場合によっては、これらの保険加入者および顧客は、彼らの業務戦略を変更したり、これらの変化に十分に適応できない可能性があり、彼らの業務は負の影響を受けたり、場合によっては存在しない可能性がある。したがって，我々の運営結果は，これらの顧客の流失や彼らの保険モデルや保険レベルの変化の影響を受ける可能性があり，これらの変化は予測できない.

私たちが気候変動を私たちの業務戦略に取り入れ続けるにつれて、株主、投資家、他の影響力のある環境保護団体が私たちのやり方に同意するかどうかを決定することはできません。これは資本市場で資金を調達する能力、私たちの株価、そして私たちの運営業績に悪影響を及ぼすかもしれません

株主と投資家たちは私たちがESG問題をどのように解決するかをますます重要視している。 ESGは気候変動と他の環境リスクを含む幅広い問題をカバーする。私たちの指導部と取締役会は、変化するESG構造を理解し、私たちの業務運営を評価して、私たちの業務戦略が私たちの価値観を反映していることを確実にするために積極的に参加しています。私たちの成功は、多様な従業員チームに対する私たちの約束、ESG問題に関する私たちの顧客や株主とのインフォームドコンセントと積極的な対話、そして私たちERMフレームワークの実力にかかっています。気候変動や他のESG問題に関連するサービス決定、サービス戦略、開示がいくつかの重要機関株主の期待または特定の要件を満たすかどうかを予測することはできません。 株主や投資家が私たちの業務戦略や気候変動に対応する方法に同意または不満を持っていない場合、私たちの株式や債務ツールを売却または購入しないことを決定したり、彼らの不満を公開したりすると、私たちは不利な影響を受ける可能性があります

新冠肺炎疫病に対応する政府、監督管理と格付け行動はすでに私たちに影響を与え、このような行動を継続或いは回復することは私たちの財務業績に不利な影響を与える可能性がある。

米国や他の我々と業務往来のある国の連邦，州，地方政府が新冠肺炎の影響に対応·軽減するための行動が我々に影響を与えている。その多くの行動は期限が切れ、廃止され、廃止されたが、これらの立法機関が大流行に関連する立法を再提案したり、既存の条例を更新し続けることを選択するかどうかを予測することは困難である。例えば、私たちは立法および/または規制行動の影響を受ける可能性があり、これらの行動は、私たちの保険設計または価格設定に含まれない損失を追跡することを求めている。立法提案があります 一部の州では、保険会社は保険業務中断クレームをさかのぼって要求し、保険証書に含まれるそうでなければ、保険範囲の条項、排除或いはその他の条件を排除することを考慮しない。いくつかの提案された法案は業務を提供する政策が必要になるだろう

アーチ型資本			42			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

大流行に関連した予想される損失を補うために保険を中断する。一部の州の保険監督機関は新冠肺炎、ウイルス或いは流行病による損失を保険証書から除外することを許可しないだろう。また、一部の州では改革が実施されており、他の州では、あるタイプの労働者に対して賠償可能な推定を確立することで、労働者賠償のカバー範囲を効果的に拡大することを検討している。規制制限または要件はまた、価格設定、リスク選択、および保険証書および保険契約者に関連する私たちの権利および義務に影響を与える可能性があり、保険料を廃止する能力、料金率を向上させる能力、または保険料を受け取る権利を含む。一部の州の規制機関は、保険会社の料率を審査し、料率の引き上げを防止するよう命令しており、他州の規制機関も同様の行動をとる可能性がある。経済状況の変化や連邦，州，地方政府が新冠肺炎に対応するための措置は，連邦，州，地方各レベルの税収を増加させる必要がある可能性もあり，我々の運営結果に悪影響を及ぼすであろう

疫病に関連する担保ローンの違約は、治癒できなければ、我慢計画や停止停止によって、最終的にクレームを招く可能性のあるローンの頻度(請求率)と深刻性(クレーム金額)を含む、私たちの違約ローン在庫に長い間維持される可能性がある。したがって、延長または広範な忍耐計画、停止停止、および法規または法律の他の変化は、私たちの担保ローン保険業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

また、格付け機関は自社とその子会社に割り当てられた財務力格付けを継続的に審査しており、格付けが変化する可能性がある。新冠肺炎疫病及び財務業績と状況への影響は1つ或いは複数の格付け機関が同社及びその子会社に対する格付けを下げることを招く可能性がある。この大流行は、失業率の上昇や担保融資容認計画への参加など、借り手が担保融資をタイムリーに支払うことができないため、新たな違約の大幅な増加を招き続ける可能性があり、借り手が担保融資の支払いを延期することを可能にしており、これは私たちの業績や運営に悪影響を及ぼす可能性がある

私たちは戦争、テロ、サイバー攻撃、流行病、および政治的不安定による予期しない損失に直面する可能性があり、これらまたは他の予期しない損失は、私たちの財務状況および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは戦争行為、テロ行為、新冠肺炎の大流行のような流行病、政治不安定と社会不安など、未来の人々が悲劇的な事件にもたらした予期せぬ大きな損失に直面している。このような危険は本質的に予測不可能だ。このようなイベントの発生時間を統計的確実性で予測することは困難である，あるいは

どんな特定の事件でも発生する損失を推定する。場合によっては、私たちはテロ行為によるリスク保険と再加入に特化している。私たちはまたネットワークセキュリティとサイバー攻撃に関連するリスクに保険をかけることができる。また、ネットワーク攻撃に対する私たちのリスク開放は、“沈黙したネットワーク”リスクにさらされることを含み、これは、保険証書に関連するリスクおよび潜在的損失を意味し、ネットワークリスクは、保険証書に具体的に含まれておらず、保険証からも除外されていない。私たちがテロ、ネットワークセキュリティ、そしていくつかの似たようなリスクの損失を私たちが保険を受けているいくつかの保険から排除しようとした場合でも、私たちはこれを成功させることができないかもしれない。さらに、政策表現が明確で包容的であるかどうかにかかわらず、裁判所や仲裁チームが政策表現の実行可能性を制限しないか、または他の方法で私たちに不利な判決を下さない保証はない。したがって、私たちの再保険計画は、2002年に改正された“テロリスク保険法”(“TRIP”)によって提供された保険範囲と共に、未来の潜在的なテロに関連する純損失を合理的に制限するのに十分であると信じているが、私たちの利用可能な資金がこれらの損失を補うのに十分であるという保証はない。テロ行為が財務大臣によって認証され、テロ行為による業界保険損失総額が所定の計画トリガ要素を超える限り、私たちの米国の保険業務はTRIPプロトコルの下で80%までの保険を保証することができ、条件は(I)財産と責任保険を受ける強制的な控除可能金額が前年に直接保険料の20%を稼ぎ、(Ii)業界の総保留額が375億ドルであることである。2022年の例年とその後2027年までの任意の計画年の計画トリガー金額は2億ドル。1つまたは複数のテロ行為による実際の損失が年間1000億ドルの限度額を超える場合, 損害がその補償額を超えた保険会社は追加的な損失に責任を負わないだろう。予測不可能または予測不可能な事件へのリスク開放を完全に除去することは不可能であり，このようなリスクによる損失が発生すれば，我々の財務状況や経営業績は重大な悪影響を受ける可能性がある。

保証リスクおよび損失準備は、内在的不確実性の影響を受ける確率および関連モデルに基づいている。

私たちの成功は私たちの保険と再保険業務に関連するリスクを正確に評価する能力にかかっている。私たちは損失と損失調整費用のための準備金を確立し、これらの損失と損失調整費用は精算と統計予測に基づいて特定の時間点で発生した損失の最終的な将来の決済と管理コストの予想を推定する。著者らは精算モデル及び現有の保険業の歴史損失率、経験と損失発展モデルを利用して損失準備金の構築に協力した。ほとんどまたはこれらのすべての要素は直接定量化できず、特に予想に基づいて、これらの要素と予見できない要素の影響は、私たちが制定した政策のリスクを正確に評価する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。使用される仮説の変化

アーチ型資本			43			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

このようなモデルや経営陣を通じて、未来の最終的な損失の推定値を増加させる可能性がある。また，保険事故発生と保険会社への報告の間には有意な報告遅れが存在する可能性があり，報告と最終賠償の間には余分な遅延が存在する可能性もある。さらに、不利な経済·市場条件下では、クレーム者および保険加入者の行動の意外な変化により、詐欺的報告リスクおよび/または損失の増加、保険財産の維持減少または少額クレームの頻度が増加することを含むため、損失準備金を推定することはより困難である。インフレ水準の変化はまた私たちの推定損失準備金の不確実さを増加させる。そのため、支払われた実際の損失や損失調整費用は、私たちの財務諸表に反映されている準備金の見積もりと大きくずれている可能性があります。

損失準備金が不足していると判断された場合、損失準備金を決定する際に損失準備金を増加させ、損失が分かっている間はそれに応じて純収益を減少させることが求められます。発生した事件についてのクレームは、私たちのクレーム準備金を超える可能性があり、特定の時期の運営結果または私たちの全体的な財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。複合要因として、ほとんどの保険契約には保険限度額がありますが、財産や傷害保険や再保険の性質は、様々な理由で、損失や関連費用が保険限度額を超える可能性があり、基礎保険の保険料を大幅に超える可能性があり、さらに私たちの財務状況に悪影響を与える可能性があります。

2022年12月31日現在、我々の未償還損失と赤字調整費用の総合準備金は、未償還損失と回収可能な赤字調整費用を差し引いて約138億ドルである。このような準備金は適用される保険法と公認会計基準に基づいて設立されている。損失準備金は本質的に不確実性の影響を受ける。損失と赤字調整費用準備金を設立する時、著者らはすでに著者らの再保険契約及び保険証書の定価について多くの仮定を立て、過去の業界経験及び現在の業界状況を考慮した。いくつかの要因のため、予約プロセスの一部として行われた任意の推定および仮定は、いくつかのトラフィックラインについて、2022年12月31日までに私たちに報告される履歴情報が比較的限られていることを含む不正確であることが証明される可能性がある。

私たちが採用したどんな損失制限方法の失敗も、私たちの財務状況や経営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは私たちの損失を制限する開放を求めています。方法は超過損失に基づいていくつかの再保険契約を締結し、指定された地理区域の中で再保険の最大制限を遵守し、各顧客の計画規模を制限し、各計画に対して慎重な保証を行うことです。比例条約の場合、いずれかまたは一連のイベントによる損失の影響を制限するために、毎回発生する制限または損失比率の上限を求めることができる。私たちの保険業務では、再保険を購入することで、私たちのリスクを制限します。我々の米国担保融資保険業務については，再保険の利用に加えて，不動産市場に影響を与える深刻な経済事件による最大可能な損失をシミュレーションする独自リスクモデルを開発した。私たちはまた、私たちのアメリカ担保ローン保険業務の価格を調整することで、私たちの損失の開放を制限することを求めています。地理的価格決定および地域制限は、地域の面積を決定することと、特定の保険証書を特定の区域に入れる制限とを含む重要な保証判断に関する。裁判所や規制機関が排除または制限の無効を宣言するか、または立法を制定し、これらの排除および制限の使用を修正または禁止する可能性があるので、私たちの政策では、私たちのリスクを制限するために協議された様々な条項、例えば、保証の範囲または選択された場所で制限または排除された場所では実行できないかもしれない。報道範囲や法律フォーラムの選択に関する紛争も発生する可能性がある。保証は本質的に判断問題であり，本質的に予測不可能で我々が制御できないことに対する重要な仮定に触れている, 歴史的経験と確率分析は十分な指導を提供できないかもしれない。1つまたは複数の悲劇的な事件または深刻な経済事件は、私たちの予想を大幅に超えるクレームをもたらす可能性があり、または私たちの保険証書に規定されている保護が撤回される可能性があり、いずれの場合も、これは私たちの財務状況または私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの株主権益を除去するかもしれない。また，世界的な気候変動などの要因が歴史経験の価値を制限し，損失を制限する方法の有効性をさらに制限している。参照してください“悲劇的な事件と深刻な経済事件”さらなる詳細については、7項を参照されたい。私たちの保険、再保険、住宅ローン保険の組み合わせに含まれる可能性のある業務組合や業務機会に応じて、巨大災害リスク業務や担保ローン違約リスク業務に対する最高税前損失の可能性のある自己設定の制限を調整することが求められる可能性があります。

アーチ型資本			44			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

私たちのリスク開放を制限する再保険、保証範囲の回復と資本市場取引の獲得性は限られている可能性があり、私たちの再保険手配に関連する取引相手の信用とその他のリスクは損失を招く可能性があり、それによって私たちの財務状況と運営結果に不利な影響を与える。

私たちは再保険、復元保険、資本市場取引を通じてリスクを管理する。私たちの保険子会社は通常比例、超過損失、一時再保険協定を通じて保険料の一部を放棄します。我々の再保険子会社はその全体的なリスク管理計画の一部として限られた数の復元保険を購入している。また、私たちの再保険子会社は、いくつかの比例配分条約の“共通口座”回復計画にも参加している。このような手配は、我々の再保険子会社や割譲会社などの再保険会社を含む、このような条約に参加するすべての会社の個別または全体的な損失の影響を減少させる。経済状況は、衰退状況、インフレ、住宅価格下落または気候変動の影響を含むが、再保険や資本市場取引によってリスク総量を管理する能力に実質的な影響を与える可能性もある。このような要素のせいで、私たちは再保険と退職計画を通じてリスクを軽減することに成功できないかもしれない。

また、再保険と再分割の面で信用リスクの影響を受けています。リスクを再保険者や再分割者に割譲することは、私たちが保険や再保険を受けている顧客や会社に対する責任を免除することができないからです。私たちは再保険会社の財務状況を監視し、実力と財務状況が良いと思う保証人だけに保険をかけようとしています。もし私たちの再保険者や再保険者が彼らの私たちに対する義務を履行できなければ、私たちの財務状況や経営結果に重大な悪影響を及ぼすかもしれない。もし私たちの再保険者や破産管理人が私たちに論争を起こしたり、彼らの私たちに対する義務を履行できなかったり、あるいは私たちが購入した再保険や復帰保護が使い切ったり、他の理由で得られない場合、特定の事件や事件における私たちの損失が増加する可能性があります。場合によっては、私たちはまた私たちの再保険者や破産管理人に対する信用リスクを軽減するために担保が必要だ。私たちは私たちが得た担保を超えるかもしれない損失の危険に直面している。私たちは十分な再保険あるいは退職手配を確立できなかった、あるいは私たちの既存の再保険或いは退職手配は私たちを過度に集中したリスクから保護できず、私たちの財務状況と経営結果に不利な影響を与える可能性があります。

私たちと業務往来のある重要な第三者がそのリスクを十分にまたは適切に管理していない場合、詐欺を実施したり、他の方法で私たちの義務に違反したりすれば、私たちは実質的な悪影響を受ける可能性がある。

私たちのいくつかの保険業務に対して、私たちは総代理、総代理、その他の生産者が私たちが規定した保証権限内で私たちを代表して業務を行うことを許可します。また、私たちの担保ローングループは、その相当な割合の主要な新保険の引受作業をある担保ローン機関に委託している。この委託保証計画によると、承認された顧客は、担保ローンが私たちの担保保険計画ガイドラインに適合しているかどうかを判断し、担保保険を提供することを承諾することができる。我々は，これらのエージェントの引受制御により，我々が提供する引受許可範囲内で業務を行う.私たちは場合によっては契約保護があり、私たちはこのような業務を監視し続けるが、私たちの監視努力は十分ではないかもしれないし、あるいは私たちの代理人は彼らの保証権限を超えたり、他の方法で私たちの義務に違反したりするかもしれない。さらに、私たちの代理人、被保険者、または他の第三者は詐欺を実施するか、または他の方法で彼らの私たちに対する義務に違反する可能性がある。このような問題のいずれも私たちの財務状況と経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは保証、財務、クレーム、情報技術の職務審査を行い、これらの取引相手を選択する際に厳格な基準を採用しているが、彼らが私たちにそのリスクを評価するために正確あるいは完全な情報を提供している保証はなく、彼らが自分のリスクを効果的に管理できる保証もない。取引相手も同様に恐喝ソフトウェアを含むグローバルネットワークイベントの増加の影響を受けており，これらの取引相手がこれらのリスクを緩和するために十分な技術や組織制御を持っている保証はない.したがって，我々はこれらの当事者のある程度の信用や操作リスクを負担し，彼らのリスクを重大に管理しなければ，我々に重大な損失や被害を与える可能性がある

新たに発生したクレームとカバー問題は、新冠肺炎疫病に関連する問題を含み、私たちの業務に悪影響を与える可能性がある。

業界実践や法律，社会，その他の環境条件の変化に伴い，新たなあるいは拡張された責任理論を含むクレームや保険に関する予期しない問題が出現する可能性がある。これらや他の変化は、私たちに新たな財務的義務を課し、保証範囲を私たちの保証意図の外に拡大したり、私たちが提供する製品やサービスを計画外に修正することを要求したり、私たちが提供する製品やサービスの遅延やキャンセルを招く可能性があります。場合によっては、これらの変化は以下の条件を満たす保険あるいは再保険契約を発行した後に現れるかもしれません

アーチ型資本			45			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

これらの変化の影響を受けていますそのため、私たちの保険や再保険契約下の全責任範囲は、契約が発行されてから数年後に知ることができるかもしれません。予測できない事態の発展や大量の政府介入の影響は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。

貿易信用、旅行、労働者補償、財産など多くの業務分野に触れているが、これらの業界の業務中断カバー範囲は新冠肺炎などの大流行病の影響を受けているが、2022年にはこの分野のクレーム数は大幅に減少している。2020年5月、FCAはイギリスArch Insuranceを含む複数の保険会社に対して訴訟を開始し、ある業務中断保険証書の新冠肺炎クレームに対する反応をテストした。高裁は2020年9月に判決を下し，被告が提出した代表的な保険サンプル中の大多数のキー保険問題で保険加入者に有利であると判断した。英国Arch Insuranceを含む6つの保険会社が控訴し、2021年1月、英国最高裁は高等裁判所の業務表現に対する裁決を広く確認した。この事件はArch保険(イギリス)の経営業績に大きな影響を与えないため、これ以上の訴訟はArch保険(イギリス)に大きな影響を与えていない。判決は何らかの面で法律(すなわちイギリス訴訟における因果関係テスト)を改正したが，これまでArch Insurance(イギリス)に大きな影響を与えていなかった。しかしこれを完全に排除することはできない。参照してください“住宅ローン業務に関するリスク”私たちの担保ローン業務の詳細については、訪問してください。

新たな保険または再保険事業を買収、増加させ、新しい地理的地域に拡張し、および/または合弁企業またはパートナー関係を構築することは、私たちをリスクに直面させる。

当社は時々、他社の買収、選定されたビジネスブロックの買収、当社のビジネスラインの拡大、新しい地理的地域への拡張、および/または合弁企業またはパートナー関係の構築を求めることができます。このような活動は、財務および業務報告システムを統合すること、好ましい予算および他の財務制御を確立すること、予期された販売および収入が達成されていない場合または遅延した場合に発生する可能性のある資本需要の増加、間接費用またはキャッシュフロー不足に資金を提供すること、業務を拡大するために必要な管理者を得ること、必要な規制許可を得ること、および任意の買収された業務帳簿のための十分な準備金を確立することを含む、私たちを挑戦およびリスクに直面させる。さらに、買収資産の価値は予想を下回る可能性があり、または信用違約または金利変化によって減少する可能性があり、負担する負債は予想よりも大きい可能性があり、買収された資産および負債は外貨為替変動の影響を受ける可能性がある。私たちもかもしれない

我々が買収した実体又は業務の売り手が、我々に対する賠償、再保険及びその他の契約義務を履行することができない又は履行したくない場合には、財務リスクの影響を受ける。私たちは前述の挑戦とリスクの管理に成功できず、私たちの経営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。

私たちの情報技術システムは顧客と労働人口の需要を満たすことができないかもしれない。

私たちの情報技術システムは私たちの保険ポートフォリオにサービスを提供します。したがって、私たちはこのようなシステムの効果的な動作に非常に依存している。これらのシステムは、私たちの保険ポートフォリオにサービスを提供するのに十分であると信じていますが、お客様が現在または未来に必要なすべての機能を意図しているか、または所有しているすべての方法で動作する保証はありません

私たちの顧客、特に私たちの住宅ローン保険の顧客は、安全な方法で、インターネットを介して、あるいは電子データを介して業務を展開することを要求しています。私たちは多くの資源を投入し続け、顧客との電子接続を確立し、維持しなければならない。担保融資保険業の顧客と電子的に統合するためには，我々のシステムを業界最大の担保融資サービスシステムや先行する定価とローン発行システムのシステムと電子的に接続する必要がある.私たちの担保ローングループは現在、その中のいくつかの外部システムとの接続を持っているが、このような接続が十分であるかどうかは保証されず、私たちは絶えず第三者ローンサービス、価格設定、開始システムと新しい電子統合努力を行っている。私たちはまた、第三者や顧客との保険業務で電子統合に依存しています。私たちまたは私たちのサプライヤーの情報技術システムのコンポーネントをサポートするインフレとサプライチェーン問題は、私たちがコントロールできないリスクを構成し、管理が困難かもしれません

もし私たちが顧客の技術需要に追いつくために必要な電子統合を持っていないか、あるいは適時に獲得しなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。また、最近のこの傾向の緩和はこのリスクを軽減する可能性があるにもかかわらず、私たちおよびサプライヤーのシステムを支援する才能のある情報技術従業員を誘致して維持することは挑戦的である。

アーチ型資本			46			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

恐喝ソフトウェア、マルウェアまたはコード、国によってサポートされるネットワーク攻撃を含むが、これらに限定されない技術的障害およびネットワーク攻撃は、私たちまたは私たちのビジネスパートナーおよびサービスプロバイダに影響を与え、サービスおよび運営中断をもたらし、それによって私たちの業務に負の影響を与え、および/または私たちを訴訟に直面させる可能性がある。

私たちは、当社のビジネスに重要な電子情報、金融データ、および独自のモデルを処理、送信、記憶、保護するために情報技術システムに依存しています。また，我々の従業員と我々の業務パートナーやサービスプロバイダとのコミュニケーションは，情報技術や電子情報交換に大きく依存している.すべての会社のように、私たちの情報技術システムは、自然災害、停電、窃盗、テロ、コンピュータウイルス、悪意のある行為者、エラーまたは社会工学またはネットワーク釣り、および一般的な技術障害を含む、私たちがコントロールできない事件のために、データ漏洩、中断、または故障の影響を受けやすい。 第三者のセキュリティホールは、情報の紛失や乱用、訴訟、財務損失、および潜在的な責任のリスクに直面する可能性があります。さらに、これらのシステムの可用性、信頼性、速度、正確性、あるいは他の正常に動作しているネットワークイベントに影響を与えることは、私たちの運営に重大なマイナス影響を与える可能性があり、私たちの業績に重大なマイナス影響を与える可能性がある

私たちは、特定の第三者技術サービスプロバイダおよび他のサービスプロバイダに依存して、特に主要なクラウドプロバイダ、ソフトウェア、すなわちサービス(SaaS)ソリューション、および独自およびオープンソースソリューションを含む内部ソフトウェアを運営する。 私たちはまた、特定のワークフロー機能を第三者にアウトソーシングし、将来的にこのように続けることができるかもしれない。このやり方は、データセキュリティ、サービス中断、サプライチェーンの問題、または私たちの制御システムの有効性に関連するより多くのリスクに直面させ、これは、私たちが業務運営を展開する能力、お金と名声の損害、または私たちの競争地位を損なう可能性があります。

私たちが業務運営中に維持または使用する影響データ(個人データを含む)の不良行為者または意図しない者がエラーに起因するネットワークイベントまたはデータ漏洩は、規制罰金または行動、名声被害、および当社の業務運営の中断を招く可能性があります。

私たちは、私たちの業務運営の一部として、従業員、顧客、保険契約者の個人データを収集、処理、保存します。 我々は、悪意のある行為者、系統的な故障、または人為的な誤りによるデータ漏洩の影響を防止、検出、管理、軽減するために、有効な技術と組織措置を制定したと信じているが、完全に保証することはできない

重大なデータ漏洩は発生しない。 ネットワークイベントはまた、適用されるプライバシー、データ保護、または他の法律に違反し、私たちの名声を損ない、顧客の流失を招き、私たちの株価に悪影響を与え、救済費用を発生させ、保険料を増加させ、および/または金銭的罰金および罰金を引き起こす可能性があり、いずれも私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

格付けが引き下げられたり、運営保険や再保険子会社の格付けが得られなかったりすることは、顧客やブローカーとの関係に悪影響を与え、わが製品の販売に悪影響を及ぼす可能性があります。

我々の競争相手と同様に、格付けが引き下げられたり格下げされたりする可能性があり、または必要な格付けを得ることができず、既存および新製品およびサービスの代理店、ブローカー、卸売業者、中間業者、顧客および他の流通業者との関係に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの再保険業務が負担するいくつかの再保険協定は、特定の期間内に指定された金額を黒字減少させるような格付け引き下げまたは私たちの再保険業務に関連する他の特定のトリガイベントを含み、対象再保険契約を終了することを含む特定の権利を私たちの分割側会社の顧客に提供すること、および/または追加的な担保の権利を提供することを要求する。任意の格付けが引き下げられたり、必要な格付けが得られなかったりすることは、市場での競争能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの保険料や収益の低下を招き、私たちの財務状況や運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。場合によっては、私たちの信用手配によると、ある運営子会社の格付け引き下げは違約事件になる可能性があります。

私たちは私たちの格付けが現在の水準に維持されることを保証することができず、私たちが格付け機関の審査や関心を受けているいかなる格付けも変わらないという保証はない。格付け機関は、その評価基準を修正し、当業界会社を分析する際に適用される審査レベルを向上させ、そのモデルで採用されている資本および他の要求を引き上げ、および/または特定の格付けレベルを維持するために配置された信用および債務ツールまたは他の構造を停止する可能性がある。 私たちは株式や債務融資を通じてもっと多くの資金を調達する必要があるかもしれない。株式や債務融資は、もしあれば、私たちに不利な条項で行われるかもしれない。株式融資は、私たちの既存の株主を希釈し、私たちが発行した証券よりも優先的な権利、優先、特権を有する証券の発行につながる可能性があります。もし私たちが十分な資本を得ることができなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は不利な影響を受けるかもしれない。参照してください“資本資源”さらなる詳細については、7項を参照されたい。

アーチ型資本			47			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

当社の財務力及び/又は発行者格付けのさらなる情報については、ご参照ください“格付け”私たちの信用状融資の更なる情報については、#年の信用状と循環信用融資部分を参照してください“契約義務と商業的約束”7項に記載します。

私たちが成功的に私たちの業務戦略を実行し、引き続き発展と革新を続け、そして私たちの従業員に活力と支持性に満ちた職場を提供することができるかどうかは、私たちの組織の各級の募集、維持と抜擢にかかって、才能があり、機敏、多様化と適応力の強い従業員を抜擢することにかかっている。

新冠肺炎疫病に関する制限の緩和に伴い、私たちは多くのオフィスで混合作業モードを採用し、従業員は1週間の一部でオフィスに戻った。大流行は従業員の仕事パターンに影響を与え、場合によっては従業員の仕事量や仕事に対する態度にも影響を与える。私たちが提供する作業環境と文化は私たちが“可能にする”という目標を反映している。可能であれば、私たちは世界の従業員に柔軟な仕事の手配を提供し、私たちの従業員の株式購入計画への参加と、いくつかの仕事レベルで配当金を獲得する可能性がある競争力のある報酬プランを提供します。過去数年間、私たちはまた私たちの学習計画、職業レベルの調整、従業員ネットワークを実施し、拡大し、私たちはこれらすべてが私たちの人材を維持するのに役立つと信じている。私たちの指導部と取締役会は多様な従業員グループの目標の構築を推進し、このような多様性を競争優位として活用し、私たちの従業員と業務が利益を得ることができる環境を構築します. 才能のある従業員の誘致、育成、維持に努力することは依然として急務であるが、現在の雇用市場状況は私たちに挑戦をもたらし、業務戦略を全面的に実現する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの成功は私たちが効果的な運営手順と内部統制と私たちのERM計画の能力を維持して強化することにかかっているだろう。

私たちは私たちのリスクを識別し、評価し、監視するためにERMの枠組み内で作動する。私たちはERMの枠組みの中で保証、準備金、投資、信用と操作リスクを考慮する。効果的な企業リスク管理の枠組みを実行できなければ、損失、名声損害、規制罰金、訴訟を含む悪影響が生じる可能性がある。運営リスクおよび損失は、詐欺、エラー、取引を適切に記録できなかった、または適切な内部許可を得ていなかったこと、法規要件を遵守していなかったこと、情報技術または情報セキュリティ障害、および従業員の適切なまたは十分な訓練を行わなかったことに起因する可能性がある。私たちは私たちの業務と私たちの監督と報告を効果的に支援するために、私たちの運営手続きと内部統制を強化し続けている

要求します。すべての制御システムに固有の限界があるため，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正イベント(あれば)が検出されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の制約には，意思決定における判断が誤りである可能性があり，故障は簡単な誤りや誤りや回避制御によって発生する可能性があるという現実がある.我々の制御システムがすべての可能な未来の条件でその目標を成功的に達成できることは保証されない.私たちの統制や手続きのいずれの無効も私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。ERMフレームワークの詳細については、ご参照ください“企業リスク管理”第1項では.

私たちは特定の業務活動で信用リスクに直面している.

我々のポートフォリオ，再保険回収可能金，およびブローカーや他のエージェントへの依存に関する信用リスクの開放に加え，保険加入者に関する他の業務分野でも信用リスクに直面している。私たちは保険グループの保証部門で信用リスクに直面しています。そこで私たちは第三者に私たちの保険加入者がいくつかの業績または財務義務を履行することを保証します。もし保険加入者が違約すれば、私たちは損失を被る可能性があり、保険加入者の賠償を受けることができません。私たちはまた、保険加入者の他の保険グループシリーズにおけるより小さい賠償免除額上の信用リスク、例えば医療保健と超過と過剰死傷に直面している。今まで、私たちは何の重大な信用損失も経験していませんが、もし私たちの保険加入者が彼らが私たちの義務を履行できなくなってきたら、私たちの財務状況と経営業績に大きな悪影響を及ぼすかもしれません。参照してください付記3、“重大会計政策”

私たちの業務は経済貿易制裁や外国贈賄法に関する適用法律や法規の制約を受けており、これらの法律や法規に違反することは私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちはアメリカと私たちが業務を展開している他の外国司法管轄区域のすべての適用される経済制裁と反賄賂法律法規を守らなければならない。我々および他の保険および再保険を提供するために適用される米国の法律および法規には、財務省外国資産制御弁公室によって実行される経済貿易制裁法律および法規、米国国務省によって施行されるいくつかの法律が含まれる。いつでも新しい制裁制度を開始したり、既存の制裁を拡大したりすることが可能であり、これは私たちの商業活動に直ちに影響を与えるかもしれない。2022年2月にロシアがウクライナに侵入して以来、米国、イギリス、EUはいくつかの制裁措置を実施し、私たちの業務に影響を与えている。制裁は複雑で、多く、差が大きく、それらは私たちの業務と関係があるので、密接な審査と評価が必要だ。米国の“海外腐敗防止法”やイギリスの“反賄賂法”など他の反賄賂法にも制約されています

アーチ型資本			48			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

外国政府や役人への贈賄や不合理な贈り物を禁止する。これらの法律·法規の遵守を確保するための政策·制御措置が策定されているにもかかわらず、従業員や仲介機関は適用される法律や法規を遵守できない可能性がある。しかも、私たちは規制機関とは違う方法で複雑な制裁を説明するかもしれない。このような状況で、私たちは罰金、刑事罰、そして他の制裁に直面するかもしれない。このような違反は、私たちの業務を展開する能力を制限し、および/または私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの財務状況および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

イギリスのEU離脱に関連した新しい立法や規制は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。

イギリスは2020年1月にこれ以上EU加盟国ではない。EUとイギリスはいくつかの問題で限られた合意に達しているにもかかわらず、イギリスの保険会社と再保険会社は自動的にEU市場に参入しなくなり、その逆も同様である。私たちがイギリスに登録した実体と労合社財団は、EU内の“パスポート”ではなくなる可能性があり、現在はイギリスの暫定許可制度の一部であり、会社がイギリスの規制機関の許可を求めている間にイギリスで限られた時間を経営することを可能にしている。私たちはイギリスの離脱に適応するために私たちの業務を改革した；しかし、私たちは依然として新しい提案と法規の制約を受けており、これらの提案と法規はEUのリスクと保険加入者に対するイギリスの保証活動に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

金融市場や投資に関するリスク

金融市場の不利な発展は、私たちの経営業績、財務状況、私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの資本獲得ルートを制限する可能性があります。私たちの保険加入者、再保険会社、再分割会社もこのような事態の影響を受ける可能性があり、これは彼らが私たちの義務を履行する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。

インフレ、全世界の衰退圧力、地政学的衝突などの要素により、金融市場は不利な発展が現れ、不確定性レベルを増加させ、資本と信用市場の波動性を悪化させた。これらの発展は、私たちのポートフォリオに達成され、実現されていない損失をもたらす可能性があり、これは、私たちの運営結果、財務状況、私たちの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性があり、業務を運営するために必要な資金を獲得することを制限する可能性もあります。より具体的には、経済状況もクレームの頻度と深刻さに実質的な影響を与える可能性があるため、私たちの保証リターンに負の影響を与える可能性がある。また、私たちの保険加入者、再保険者、破産管理人は金融市場の発展の影響を受ける可能性があり、これは彼らが私たちの義務を履行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。金融市場の変動は引き続き私たちの投資リターン、公表された業績、株主権益に大きな影響を与える可能性がある。

私たちの業務の資本要求は、規制と格付け機関の要求、私たちのポートフォリオの表現、私たちが新しい業務を成功させる能力、災害事件の頻度と深刻さ、損失を補うのに十分なプレミアム率と準備金を確立する能力を含む多くの要素に依存します。

大流行後の不均衡、インフレや地政学的衝突などの状況が金融市場に与える破壊や疲弊した経済状況は、我々の投資、財務状況、経営成果に悪影響と実質的な影響を与える可能性がある。

地政学的衝突、融資金利の上昇、不動産市場の低下、あるいは他のマクロ·ミクロ経済状況による金融市場の混乱や世界の経済活動の低下は、我々のポートフォリオにおける証券の推定値に悪影響を及ぼす可能性がある。信用利差の拡大および/または株式市場の変動は一時的または永久的な減値を招く可能性がある。インフレ水準の上昇は米国や世界の金利を押し上げ、資産価格にマイナス影響を与える可能性があり、特に固定収益分野では。また、定価の透明性の欠如、市場流動性の低下、外貨対ドルの強さや弱さは、単独でも同時に発生しても、私たちのポートフォリオで実現された損失、減値、未実現頭寸の変化を通じて、私たちの業績に実質的な悪影響を与える可能性がある。また、資本会計方法に基づいて保有する投資の発行者は、報告期間終了後1ヶ月から3ヶ月以内にその財務情報を報告してくれます。したがって、世界金融市場のいかなる中断がこれらの投資の権益法収入に与える悪影響は、我々の本四半期の業績に反映されるのではなく、次の四半期に報告される可能性が高い

私たちの経営業績は私たちのポートフォリオの表現にある程度かかっています。ARCHが保有する現金や投資資産の大部分は固定期限(72.1%2022年12月31日まで)。我々の現在の投資方針と方法は保本、市場流動性、分散リスクを強調しているが、私たちの投資は市場範囲のリスクと変動の影響を受けている。また，特定の証券や証券タイプ固有のリスクや業界集中度の影響を受けている。私たちは私たちの投資目標を達成できないかもしれないが、これは私たちの財務業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。予想される保険と再保険負債に基づいて私たちのポートフォリオの流動性を調整できなければ、私たちは望ましくない時間と価格で私たちの投資を清算することを余儀なくされる可能性があり、これは私たちの財務業績と業務を展開する能力に実質的な悪影響を与える可能性があります。

アーチ型資本			49			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

外貨為替レートの変動は私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは世界的に業務を展開しており、私たちの運営結果はドル以外の通貨価値の変動の影響を受ける可能性があります。私たちが経営している主な外貨はユーロ、ポンド、オーストラリアドル、カナダドルです。私たちの純保険負債における外貨変動により損失を被る可能性を最大限に減らすために、ドル以外の通貨建ての証券に投資します。しかも、私たちは派生金融商品を使用して外貨投資頭寸をコピーするかもしれない。外貨為替レート変動による売却可能投資価値の変化は株主権益の直接増加や減少に反映され、損益表には含まれていない。

ロンドン銀行の同業解体や他の基準金利を段階的に代替する不透明な要素については、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。

LIBORを段階的に廃止する時間と影響の不確実性が私たちの資本コストに及ぼす潜在的な悪影響を軽減するために、2021年に私たちの信用計画をいくつかの改正を行い、SONIAとEURIBORがいくつかの債務とこれらの通貨建ての他の金融商品の第一選択の代替基準となっているので、2021年に私たちの信用手配をいくつかの改正を行い、それぞれポンド、ポンド、ユーロ単位の借金と信用状に基づくLIBORベースの基準をポンド隔夜指数(SONIA)とユーロ銀行間借入金金利(EURIBOR)に置き換えた。同様に、2022年4月には、ドル建ての借入金と信用状の基準金利をロンドン銀行の同業借り換え金利に基づいて、担保付き隔夜融資金利(SOFR)に基づいて、私たちの信用手配を改訂しました。しかし、このような緩和措置が私たちの資金コストの増加や変動を十分に防止することは保証されない。私たちはLIBORの代替に適応するために適切な措置を取っていると信じているが、LIBORからSOFRおよび他の代替基準金利への移行は、私たちのポートフォリオ、私たちの資本コスト、およびBellemade担保融資リスク移転証券を発行するコストに悪影響を及ぼす可能性があり、現在の貸借対照戦略を変更する必要があるかもしれない。

私たちが投資した現在の予想CECL手当金額の確定は非常に高い主観性があり、私たちの運営業績或いは財務状況に重大な影響を与える可能性がある。

四半期ベースで、著者らはCECLに基づく方法を適用することで、私たちの投資、及び公正価値がコストベースより低いかどうかを審査し、予想される信用損失を推定する必要があるかどうかを審査する。我々の経営陣が財務諸表に反映されている信用損失準備金のレベルを正確に評価している保証はありません。しかも、将来的に追加手当を取らなければならないかもしれないし、手当を提供しなければならない。また，迅速な変化や予測不可能な信用や株式市場状況は，我々の総合財務諸表で報告されている公正価値に応じて入金された証券の推定値に大きな影響を与える可能性があり，期間間の価値変化は大きく異なる可能性がある。

我々の再保険子会社が適用される可能性のある規制機関は、分譲会社に担保を提供することを要求し、それらの契約または他の商業的考慮事項を提供する。もし彼らがそうできなければ、彼らの業務を展開する能力は深刻な否定的な影響を受けるかもしれない。

Arch Reバミューダは、米国のどの司法管区でも保険会社の免許や認可を受けていない登録されたバミューダ保険会社であり、Arch Reバミューダは米国のある州で“認証再保険会社”として承認されているにもかかわらず、このような再保険会社に譲渡される再保険担保を減らすことが許可されている。Arch Reバミューダの契約は、通常、米国各州においても、信用状の提出や他の保証の提供を要求しており、担保の削減が承認されている。国家信用再保険規則はまた、バミューダアーチなどの認証された再保険者は、その認証された地位の“終了”を防ぐために、100%の担保を提供しなければならない、あるいは譲渡保険者に対する回復、清算または保全令が発効したときに担保を提供しなければならないと規定されている。

今までバミューダアーチは必要な時に担保を提供することに何の困難もありませんでしたが、もし私たちが必要な時に信用状や信託基金の形で保証を提供できなければ、バミューダアーチの業務は深刻なマイナス影響を受ける可能性があります。

アーチ型資本			50			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

私たちの住宅ローン業務に関するリスク

Arch MI米国担保融資保険ポートフォリオの最終的な表現はまだ確定していない。

私たちが保証している融資グループの中の業務グループは損失に影響を与える可能性があります。1つのローンには複数の高リスク特徴が存在し、これは他の特徴がなければリスクを軽減することができる限り、このようなローンに対するクレームの可能性を大幅に増加させる。高リスク融資の組み合わせは、通常高リスク特徴を有する経済適用住宅ローンを含み、損失を増加させ、我々の財務業績を損なう可能性がある。Arch MI U.S.業務の地域グループは赤字が増加し、私たちの財務業績を損なう可能性があります。

担保ローン保険料は保険購入時に決定され、一部は保険の期待期限に基づいて決定される。保険証の有効期限内で、私たちは住宅ローン保険をキャンセルしたり、更新保険料を調整することはできません。ある程度、保険加入者は以前の住宅価格の上昇により保険を廃止し、保険期限は短縮され、私たちはより少ない保険料を得ることになる。また、予想以上のクレームは、一般に有効保険証書の保険料増加で相殺することはできず、保証を更新しないことや保証範囲をキャンセルすることで緩和することもできない。請求された保険料および関連する投資収入は、顧客に提供される保険範囲に関連するリスクおよびコストを補償するのに十分ではない可能性があります。我々が予想していると比較して，受信した保険金額の減少やクレーム数や規模の増加は，Arch MI U.S.の経営業績や財務状況に悪影響を与える可能性がある

私たちがクレームを受ける頻度と深刻さは不確定であり、これは失業率、住宅価格、アメリカ金利の変化、その他の要素を含む、私たちがコントロールできない一般的な経済要素に大きく依存する。住宅価格の上昇と住宅価格の下落に伴い、借り手の住宅純資産は大幅に低下する可能性があり、これは損失を受けずに不動産を売る能力を制限し、クレームの頻度と深刻さを増加させる可能性がある。米国が悪化しつつある経済状況は、長期的な景気後退、失業率及びインフレ水準の上昇により、我々の米国担保融資保険ポートフォリオのパフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があり、我々の運営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

もし低頭金担保ローンの発行量が低下した場合、あるいは他の政府の住宅政策、やり方、法規が変化した場合、私たちがアメリカで保証した担保ローン保険額は低下する可能性があり、これは私たちの担保ローン保険収入を減少させるだろう。

米国担保ローン保険市場の規模は、低頭金住宅担保ローンの数に大きく依存する。低頭金担保ローンの発行量に影響する要素は：厳格な保証基準と貸手の流動性問題に影響するため、担保ローンの信用に対する制限、抵当ローンの金利と住宅価格の変化、そしてアメリカと地域経済の他の経済状況、人口傾向、家庭結成速度を含む；及びアメリカ政府の住宅政策である。担保ローン金利の上昇は融資コストを大幅に増加させるため、適格借り手の数や低頭金担保ローンの数を減らすことが可能となる。

民間住宅ローン保険会社の主な政府競争相手は連邦住宅管理局(“FHA”)である。FHA計画の将来の変化は、担保ローン保険料の引き下げを含め、米国で保険を受けている担保ローン保険額にマイナス影響を与える可能性がある

連邦住宅金融局(“FHFA”)はGSEの管理人として，GSEが融資購入時に評価した融資レベル価格調整(LLPA)を評価し続けている。2022年4月1日から、房利美と房地美は“高残高ローン”(64.7万ドルを超える担保ローン)と2軒目の住宅担保ローンの前払い費用を引き上げた。2022年10月24日、FHFAは、GSEはある初めての住宅購入者、低収入借り手とサービス不足コミュニティの前払い費用を廃止し、再融資融資の費用を高めると発表した。2023年1月19日、FHFAは3つの新しい定価グリッドを発表し、GSE購入の定価を広く調整した。これら、将来の行動は、GSEによる住宅担保ローンの頭金数の低下を招く可能性があり、担保ローン保険への需要を減少させる可能性があり、米国で保険を受けている新しい保険を減少させ、担保ローン保険収入を減少させる可能性がある。

2022年6月8日、連邦住宅金融局はGSEが不動産利美と住宅地美2022-2024年の公平な住宅融資計画を発表した。これらの計画は、特殊用途信用計画(SPCP)を使用することにより、負担と持続可能な住宅を公平に獲得する機会を提供することを含む住宅金融市場の促進を目的としている。SPCPは、現在存在する特殊な社会需要を満たすために、弱者が信用を得る機会を拡大することを目的とした融資計画である。消費者金融保護局、住宅·都市開発部、その他の連邦機関はすでに指導意見を発表し、使用を奨励している

アーチ型資本			51			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

そして構造的に合理的なSPCPが連邦法の下で許容されることを保証する。GSEの公平住宅計画実施の新しいやり方や計画により，GSEが購入した担保融資の保証やサービス基準に影響を与える可能性があり，我々の保険融資組合せに存在する多様な高リスク特徴を増加させる可能性がある。また、SPCPに適用される法律環境はまだ試験されておらず、これらの計画に基づいて発行される融資は、より大きな個人訴訟リスクや州や連邦法律下の法執行行動に直面する可能性がある。

GSEの米国不動産市場における役割や担保融資保険会社のGSE資格要求の変化は、我々の運営結果や財務状況に負の影響を与えたり、我々の運営柔軟性を低下させたりする可能性がある。

Arch MI U.S.のほとんどの保険は，政府支援企業への売却に対する融資である.GSEの定款は低頭金担保融資に対して信用増強を行うことを要求してこそ，GSEの購入や担保を得る資格がある。GSE規約や法定権力のどのような変化も実行するために国会が行動する必要がある。GSEの定款を改正し、個人住宅ローン保険の受容可能性を変更または廃止すれば、我々の住宅ローン保険業務は大幅に低下する可能性がある

2021年1月、米国財務省(“財務省”)と連邦住宅金融局は、連邦住宅金融局が政府援助企業に対するいくつかの既存のホストやり方を法典に編纂し、連邦住宅金融局と協議し、財政部のための計画を制定し、政府支援企業改革を継続するための提案を制定することを目的とした協定を発表した。どのようなGSE改革によっても、立法によっても行政行動でも、このような役割の減少または廃止を含む個人担保ローン保険の現在の信用増強としての役割に影響を与える可能性がある。いかなる全面的なGSE改革や漸進的改革(立法や行政)の通過と時間は不確定であるため、担保融資保険業への実際の影響を予測することは困難である。このような変化はいずれも当社に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

PMIERはArch Mortgage Insurance CompanyとUnited Guaranty Residential Insurance Companyに適用され，両社ともGSEが認めた住宅ローン保険会社(“合資格住宅ローン保険会社”)である。PMIERは保険加入のリスクタイプ、発行された表と保険証書、リスクの地域と顧客分散基準、受け入れ可能な保証方法、品質保証、損失減少、クレーム処理、ある再保険分割の基準と財務要求などに制限を加える。財務要件は担保ローン保険者の利用可能な資産を必要とする-通常は最も流動性の強い資産のみを含む--“最低要件”を達成または超える

資産“は四半期末まで。ARCH MI U.S.PMIERによって規定される最低要求資産は、その保証ローンの特定のリスク状況にある程度依存する。他の変化がない場合、Arch MI U.S.のビジネス組み合わせは、より多くの融資対価値比率がより高いまたは信用スコアがより低い融資を含むように変化し、PMIERの下でより高い最低要求資産金額を有し、それに応じてGSE資格を維持するためにより多くの資本を保有することが要求される。2022年12月31日現在、私たちの合格担保ローン保険会社はPMIERの財務要求を満たしています。我々はこれらの要求を守り続けるつもりであるが，GSEがPMIERを変更しない保証はなく，Arch Mortgage Insurance CompanyやUnited Guaranty Residential Insurance Companyが合格した担保融資保険者として継続する保証もない.一方または2社のGSEがArch Mortgage Insurance CompanyやUnited Guaranty Residential Insurance Companyを資格を合わせた住宅ローン保険会社と見なすことを停止した場合、私たちの住宅ローン保険製品の受け入れを停止すると、私たちの経営業績や財務状況は悪影響を受けることになる。

バーゼルIII資本協定やFHFAを実施する企業資本規則は担保ローン保険やCRT機会の使用に悪影響を及ぼす可能性がある。

いくつかの例外を除いて、“バーゼル協定III”は2014年1月1日に施行された。バーゼル委員会は2017年12月、米国での非公式名称を“バーゼル合意IV”とするバーゼル資本協定の最終改正を発表した。バーゼル委員会は、新しい規則が2027年1月までに全面的に施行されると予想している。2022年9月9日、連邦銀行機関は声明を発表し、2017年の改正の実施に取り組むことを再確認し、新しい監督管理基準について公衆の意見を求めることを表明した。バーゼル合意IVによれば，標準化方法を用いて信用リスク管理を行う銀行は，担保融資保険を考慮することなく，融資発行時の融資と価値比率に基づいて住宅担保融資のリスク重みを決定する。米国の規制機関は、米国の現在の住宅担保融資ルールはバーゼル合意IVの規定と“少なくとも同じくらい厳しい”と認定する可能性があるため、修正する必要はない。しかし、米国の規制当局が担保融資資産にバーゼル合意IV方法を採用することを決定した場合、担保ローン保険の資本減免メリットが減少し、担保ローン保険の需要に悪影響を及ぼす可能性がある

2020年12月17日、連邦住宅金融局は房利美と房地美の新資本枠組みを発表し、この2つの政府が企業を支援する最低資本要求を大幅に高めた。新規は、資本分配と自由に支配可能なボーナス支払いの制限を回避するために、各GSEに対して、高い最低自己資本充足率と資本“緩衝”を同時に維持することを要求する。この規定はまた，保持しているCRTヘッドサイズのリスク重み下限を10%としている。2022年の改正案では

アーチ型資本			52			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

リスク重みの下限は5%に低下し、CRT取引を励起するために他の変化を行った。

新たな枠組みは担保保険者がPMIERを遵守すれば担保保険のメリットを考慮し続ける。住宅ローン保険者に提供される資本の幅は、政府援助企業の住宅ローン保険者の信用に対する決定を含む多くの要素に依存する。政府援助企業に適用されるより高い資本基準は住宅購入者の費用増加を招く可能性があり、それによって担保ローンに対する需要を減少させ、それによって担保ローン保険に対する需要を減少させる。また，GSEは担保保険取引相手の信用を独立に決定し，個別担保保険プロバイダの競争地位に影響を与える可能性がある.また，住宅ローンの高いリスク資本料金はPMIERS基準に組み込むことができ，住宅ローン保険会社に高い資本レベルを持つことが求められ，政府一般企業の認可取引相手として認められる。これは私たちの株収益率に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

2023年1月4日、管理·予算弁公室が発表した統一監督アジェンダは、FHFAの目標は2023年2月に提案された規則制定通知を出し、派生商品の資本金要求；市場リスク；一般的な多世帯ローンと特に政府補助金のある複数戸の融資、および1つの企業の他の企業に対する開放であることに言及した。将来の資本枠組みの変化は信用リスク移転の信用や担保ローン保険の資本減免に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの会社や私たちの株に関するリスク

当社の細則や株主合意のいくつかの条項は、株主による第三者買収や経営陣の変動を阻害、延期、または阻止する可能性があります。これらの条項はまた私たちの株主が自発的な買収で彼らの株のプレミアムを得ることを阻止するかもしれない。

わが社の細則のいくつかの条項は、第三者が自主的に提出した買収要項や株主による経営陣の変動を阻止する可能性があります。これらの条項は、いくつかの制限された運営を拒否する権利があるため、当社を買収しようとする会社が事前に私たちの取締役会と交渉することを奨励するかもしれない。

その他の事項を除いて，わが社の細則は，分類取締役会については，毎回株主周年総会で選択されたカテゴリ取締役の任期を3年とし，各カテゴリの取締役の任期は連続して行われる年次株主総会で満了し，取締役の人数は取締役会が時々通過することを規定している

取締役会の多くのメンバーが投票で採択された；取締役は、罷免を提案された取締役が重罪を宣告された場合や、その職務遂行における深刻な不注意や不正行為に責任を負わなければならないと判断された場合にのみ存在とみなされる；取締役会は、取締役会の拡大による空きを含む空席を埋める権利があり、株主総会で取締役を提案または指名する権利が制限される。当社の細則は、反買収の効力を有する可能性のあるいくつかの条項は、取締役会の事前承認を得て、一般に取締役選挙で投票する権利がある株式保有者が当社の株式総投票権の少なくとも65%を占める場合にのみ賛成票を投じた後に廃止または変更することができると規定しています。

会社細則には、Arch Capitalの株式を所有する米国人(1986年国税法(改正)第7701(A)(30)条参照)のいずれかの権利を制限する条文も掲載されており、取締役選挙で投票する権利を有するすべての株式の投票権が9.9%を占める。この米国人の株式に付与された投票権は、必要に応じて任意の額を減少させることになり、このような減少後、その人の株式に付与される投票権は、取締役選挙で投票する権利を有するすべての株式の総投票権の9.9%を占めることになる。この規定にもかかわらず、取締役会は、Arch Capitalが取締役選挙で投票する権利のある株式が付与された総投票権の9.9%を占めることを確実にするために、すべての場合に公平で合理的であると考えられる米国人の株式から付与された総投票数を最終的に調整することができる。Arch Capitalはすべての株主(指定者を除く)がアメリカ人であると仮定し、私たちが満足できる保証を受けない限り、すなわち彼らはアメリカ人ではない。

会社細則はまた、合併または合併が15%の株主、私たちの任意のまたは全資産を15%の株主に売却すること、15%の株主に投票権のある証券を発行すること、15%の株主に投票権のある証券を発行すること、またはこれらの規定を改正することを含む様々な会社の行為について規定されている。しかし、絶対多数票が取締役会が承認したどんな取引にも適用されない限り。

上記の規定は、第三者が自発的に提出した買収要約をより困難または奨励されないようにする可能性がある。これらの影響が発生する程度では、株主はその株の割増を実現する機会を奪われる可能性があり、その株の市場価格が低くなる可能性がある。さらにこれらの規定は

アーチ型資本			53			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

現経営陣の根深さにつながる可能性もある

私たちの普通株式の所有権と譲渡は規制されている。

私たちが業務を運営している司法管轄区域には法律法規があり、保険会社や保険会社の持株会社の支配権変更が規制部門の承認を得ることを求めています。このような法律が私たちに適用される場合、統制権を獲得することを求める人が規制機関に声明を提出し、事前に提案変更の承認を得なければ、私たちの統制権は効果的に変化しない。ある規制機関は、ある保険者又は当該保険者の持株会社の株式を保有している者が当該等の株式保有者に適合していないか、又は当該等の株式保有者に適合していないと感じた場合、随時書面で当該者に反対することを通知することができる。監督管理機関は、株主に、保険者又は保険者の持株会社の株式を減額することを要求することができ、その他の事項を除いて、当該株主は、保険者又は保険者に付属する持株会社の株式の投票権を行使してはならないことを指示することができる。

Arch Capitalは持ち株会社であり、その運営子会社の配当やその他の分配に依存する。

Arch Capitalは持ち株会社で、その資産は主に私たちの子会社の株式で構成されている。一般的に、Arch Capitalは、債務超過義務および発生可能な運営費用の支払い、および私たちの優先株および普通株に関連する任意の配当金、償還金額または清算金額を支払い、株式買い戻し計画に資金を提供することを含む、現金資源、流動投資、および子会社からの配当金または他の分配によってお金を支払うことができる。私たちが規制されている保険と再保険子会社が配当金を支払うか、分配を行う能力は法律によって制限され、規制基準を適用する能力に依存する。また、我々の保険·再保険子会社がArch CapitalとArch Capitalが持つ中間親会社に配当金を支払う能力は、独立格付け機関の財務力格付けへの依存によって制限される可能性がある。私たちのこのような機関に対する評価は私たちの保険と再保険子会社の資本レベルに大きく依存する

一般的な市場状況や予測不可能な要因は、私たちが発行した優先株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちが公開取引している一連の優先株の市場価格は保証されない。いくつかの要素は私たちの優先株の公正価値に影響を与え、その中の多くの要素は私たちがコントロールできないが、これらに限定されない

•私たちの一連の優先株が発表されたか、または時々配当を発表する可能性があります

•私たちの信頼、財務状況、業績、そして見通し

•格付け機関が提供する一連の優先株の格付けに変化があったかどうか

•証券のような市場

•私たちおよび/または保険または金融市場全体に影響を与える経済、金融、地政学、社会、規制、または司法事件。

私たちの優先株の配当金は累積されていない。

私たちの優先株の配当金は累積されておらず、Arch Capitalがバミューダ法によって合法的に利用可能な資金からしか支払うことができない。したがって、取締役会(または取締役会が正式に許可した委員会)がいかなる一連の優先株が任意の配当期間内に配当を派遣することを承認し、発表しない場合、この等優先株の所有者はそのような配当を受け取る権利がなく、このような未払い配当は発生せず、永遠に発行されないであろう。取締役会(または取締役会が正式に許可した委員会)が関連配当支払い日の前に配当を発表しなかった場合、Arch Capitalは、その期間の配当支払い日またはその後の配当期間に配当金を支払う義務がないであろう；もし私たちのFシリーズまたはGシリーズ優先株の配当が承認され、任意の後続配当期間について発表された場合、Arch Capitalは任意の他のシリーズ優先株および/または私たちの普通株の配当を自由に支払うことができるだろう。過去、私たちは私たちの普通株に配当金を支払わなかった。

アーチ型資本			54			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

私たちの優先株は私たちの既存と未来の債務に従属する株式だ。

私たちの優先株は株式であり、負債を構成しない。したがって、私たちの債権を満たすために使用できる資産の場合、これらの優先株は私たちのすべての債務と他の非持分債権の副次的な地位にあり、私たちの清算に含まれるだろう。私たちの既存と未来の負債は私たちの優先株の配当金支払いを制限するかもしれない。また、通常指定満期日に元本および利息を支払う債務とは異なり、優先株については、(1)取締役会(または取締役会が正式に許可した委員会)が発表された場合にのみ配当金を支払うこと、および(2)“当社に関連するリスク−Arch Capitalはホールディングス会社であり、その運営子会社の配当や他の分配に依存する”節で述べたように、何らかの規制や他の制限を受け、配当金の支払いや他の金の支払い能力に影響を与える。

私たちは私たちのFシリーズとGシリーズの優先株と同等または優先的な追加証券を無制限に発行することができる。私たちの優先株または私たちの優先株に等しい証券を発行することは、配当可能な金額を減らすことができ、Arch Capital清算、解散、または清算の場合、このようなシリーズ所有者が回収可能な金額を減少させる可能性がある。

私たちの優先株保有者の投票権は限られている。

私たちの優先株の保有者は、一般に投票権のある株主の承認が必要な事項に投票権がありません。当社の優先株保有者の有限投票権には、ある基本事項について投票する権利が含まれており、当該等の基本事項は、当社の優先株の優先権又は特別権利に影響を与え、一連の優先株に関する指定証明書に記載されている。また、FシリーズあるいはGシリーズの優先株がまだ宣言されていない場合、あるいは6回の配当に相当する配当を派遣している場合、連続配当の有無にかかわらず、FシリーズあるいはGシリーズの優先株の所有者は2人の追加取締役を投票して取締役会に入る権利があるが、このシリーズの優先株に関する指定証明書に記載されている条項と範囲に制限されなければならない。

税収に関するリスク

私たちと私たちの非アメリカ子会社はアメリカ連邦所得税を支払う必要があるかもしれません。および/または私たちのアメリカ子会社のアメリカ連邦所得税負債は税法の変化を含めて増加するかもしれません。

Arch Capitalおよびその非米国子会社は、米国で貿易または業務に従事するとみなされない方法で彼らの業務を経営することを意図しているため、彼らの収入のために米国連邦所得税(米国保険および再保険料の消費税およびいくつかの米国由来投資収入の源泉税)を支払う必要はない。しかしながら、米国で貿易や業務に従事する活動には不確実性があるため、米国国税局がArch Capitalまたはその非米国子会社が米国で貿易や業務に従事していると弁明しない保証はなく、この場合、我々の株主権益や収益は悪影響を受ける可能性がある。

議会はいくつかの立法提案を考慮してきたが、これらの提案はバミューダや他の非米国司法管轄区のいくつかの税収優位性を除去することを目的としている。どのような立法提案も法律として制定されないこと、またはそのような採択された法律が私たちまたは私たちの子会社の所得税負担を大幅に増加させないという保証はない。

減税法案の継続はわれわれの業務や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある.

減税法案のいくつかの条項は、私たちの財務状況や業務運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。1つの条項は、米国企業(または米国貿易または業務に従事する非米国会社)の“改正された課税所得額”に10%の最低基数侵食および反濫用税(2025年後の納税年度は12.5%に増加)を徴収し、同社の通常の米国連邦所得税を超え、特定の税収控除を差し引く。ある会社の“改正された課税所得額”は、同社がその非米国付属会社に支払ったいくつかの金(再保険料を含む)を差し引かない。減税法の他の条項は、米国企業が当該米国会社の“調整された課税所得額”の特定のパーセントを超える利息支出を延期または許可しない条項と、米国財産および傷害保険会社が損失準備金を計算する方法を調整する条項とを含む、私たちに実質的かつ不利な影響を与える可能性がある

また、税金の法律や法規の後続の変化が私たちの運営や財務状況に大きな悪影響を与えないことは保証されない。

アーチ型資本			55			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

2022年1月24日に発表された提案された財務省法規は、現在の形で最終的に決定されれば、(予想に基づいて)我々の米国株主(免税された米国株主を含む)の収益のうち、いくつかの会社間再保険収入(収入が分配されているか否かにかかわらず)に起因する部分に現在の米国連邦所得税を支払うことができる可能性がある。

例外がない限り、米国の株主は現在、分配の有無にかかわらず、我々の海外子会社によって確認されたRPIIの任意の一部を収入に計上することを一般的に要求されている。一般に、RPIIは外国会社の保険収入(再保険収入を含む)であり、被保険者はその外国会社の米国株主またはその株主の関係者である。

上記RPII規則の1つの例外状況によれば，CFCRPIIの毛収入が関連納税年度総保険収入の20%を下回っていれば，米国株主は現在のRPIIを収入に計上する必要はない(“RPII毛収入20%の例外状況”)

現行法によると、我々の非米国子会社は現在、RPIIの20%の毛収入例外を満たすことが予想されているため、現在、RPIIを収入に計上することはいかなる米国株主にも要求されないことが予想される(このような状況が継続するかは保証されないが)。しかし、2022年1月24日に発表された提案された財務省条例は、現在の形で最終的に決定されれば、いくつかの会社間保険収入(再保険収入を含む)を含むRPIIの定義を初めて(予想に基づいて)拡大することになり、その方法は、私たちのいくつかの外国子会社がRPII 20%毛収入例外を満たすことができない可能性がある。この場合、(1)すべての米国株主(米国株主の10%だけではない)は、分配の有無にかかわらず、RPIIを現在の収入に計上することを要求され、(2)免税実体に属する米国株主は、このようなRPIIを関連しない企業課税収入として計上することを要求される。現在と未来の米国の株主は、最近提出されたこれらの財務省法規の潜在的な影響を理解するために、彼ら自身の税務顧問に相談しなければならない。

私たちは2035年3月31日以降にバミューダで納税するかもしれませんが、これは私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。

バミューダの現行法によると、私たちは収入、利益、事前提出、資本利得、資本移転に課税する必要はない。また、私たちはバミューダ財務大臣から1966年のバミューダ免税企業税保護法に基づいて、すなわちバミューダが立法を制定し、利益、収入、任意の資本資産、収益または付加価値税、またはいかなる相続税または相続税の性質の税金を徴収しない場合、その税を徴収しないことを保証した

2035年3月31日まで、私たちまたは私たちの運営に適用される。財務大臣が保証する期限が限られていることから、私たちはその日以降にバミューダ税を納めないことを確認することはできません。これは私たちの経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。しかし、この保証は、バミューダに一般的に住んでいる個人またはどの会社も、バミューダでの不動産または賃貸権益の所有権から税金を徴収することを阻止しない。

バミューダがOECDに提出した有害税務慣行を除去する承諾書の影響は不確定であり、バミューダでの税務状況に悪影響を及ぼす可能性がある

OECDは報告書を発表し、加盟国と非加盟国の間で有害な税金競争を制限するための措置に関する世界的な計画を開始した。これらの措置は、世界各国の租税回避天国や優遇税収制度の影響を相殺するためであることが大きい。バミューダは最近の報告書で非協力的な租税回避天国管区に指定されていない。国際的に合意された税収基準を基本的に実行しているため、以前は有害な税務慣行を除去することを約束していたため、国際税務基準を採用して透明性を向上させ、情報を交流し、実質的な国内活動を伴わずに企業を誘致する環境を除去した。私たちはこの負担がどのような変化をもたらすか、あるいはこれらの変化が私たちに追加税金を払わなければならないかどうか予測できない。

バミューダが公布した経済的実質に関する立法は私たちの行動に影響を及ぼすかもしれない。

2019年1月1日に施行される“バミューダ2018年経済実体法”(改正)及び関連条例(“経済実体法”)によると、登録実体(非住民実体を除く)は、“経済実体法”が指すいずれか又は複数の“関連活動”を経営する場合には、経済実体の規定を遵守しなければならない。経済サービス法“は、このような”関連活動“の範囲内のバミューダ実体がバミューダで指導と管理を受け、バミューダに十分なレベルの合格従業員を持ち、バミューダで十分な年間支出を発生させ、バミューダで実体オフィスや住宅地を維持し、あるいはバミューダでコア創設活動を展開することを要求することができる。関連活動“リストには、銀行、保険、基金管理、融資、レンタル、本部、運航、配送およびサービスセンター、知的財産権、およびホールディングスのいずれか1つまたは複数の活動を含む。経済法によると、関連活動を展開するバミューダの範囲内の実体は、毎年バミューダ社登録所に何らかの情報を掲載した声明を提出する義務がある。十分な経済的実体の不足が発見されたいかなる実体も罰金を科される可能性があり、または裁判所にこのような不合格を是正するための行動を命じられる可能性がある(または

アーチ型資本			56			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

会社登録簿から除名されることに直面している)。したがって、経済法に規定されている経済実体要件を遵守しない場合、ARCHはバミューダでのインフラを強化する必要がある可能性があり、これは、ARCHのいくつかの追加のビジネス支出、増加した税収負担、および/またはコンプライアンスコストをもたらす可能性がある。

経済協力開発機構の“基数侵食と利益移転”計画により、バミューダや他の国で税収を増加させる可能性がある

OECDはG 20の支援を受けて、2013年に“税ベース侵食と利益移転”(BEPS)プロジェクトを開始し、多国籍企業がいくつかの司法管轄区域でわずかな税金を支払うだけで済む可能性がある場合や納税する必要がない場合に対応するため、国際税法を改正する必要があるという懸念に応え、これらの利益を発生させる可能性のある司法管轄区域から利益を移転する方法である。2015年11月、“最終報告”はG 20財務長官の承認を得て採択された。最終報告は、所得が人為的に租税回避天国と低税司法管轄区に移行することを防止し、会社間債務の利息控除によって税基を侵食し、常設機関を人為的に回避することを目的とした国際会社税基準の基礎を築いた即税収と管轄区域の関係)

いくつかの司法管轄区域は、国ごとに報告書を提出することを含む、これらの基準の立法を公布または審議して実施している。したがって、私たちの収入は現在課税されていない管轄区域で課税される可能性があり、税率が現在課税されている税率よりも高く、実際の税率が大幅に引き上げられる可能性がある。さらに、これらの基準を継続的に採用することは、税務コンプライアンスに関連する複雑性およびコストを増加させ、私たちの財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

OECDは2019年5月、デジタル化された経済による税収課題に対応するため、2つの柱に分かれた“作業計画”を発表した。第1の柱は、デジタル経済のより広い課題に対応し、歴史的な“常設機関”の概念ではなく、市場ベースの概念に基づいて課税管轄区域間で集団利益を分配することに重点を置いている。2020年1月、OECDは、保険活動を含む金融サービス活動の大部分を第1の柱利益再分配機構の範囲から除外する声明を発表した。この声明は、剥離の理由は商業(消費者ではなく)顧客の存在であると指摘しているが、法規や許可要求の影響を受けて、保険会社の消費者向け業務部門は第1の柱の範囲から除外されるべきであることも認められており、これらの法規や許可要求は、通常、余剰利益を現地顧客市場で実質的に実現することを求めている。しかし利益は

“金融サービス業が規制されていない部分”はまだ範囲内だが、収入が200億ユーロを超える場合にのみそうなる。柱IIは、世界最低税率(15%)および提案された基数侵食支払い税を導入することによって、利益が低税収司法管轄区域エンティティに移行する残りのBEPSリスクを解決し、その運用方法は、特定の支払い控除または供給ベースの税金(源泉徴収税を含む)を拒否することである。2021年10月、136の司法管轄区は経済デジタル化による税務挑戦に対応するための2つの柱的解決策を合意した。2021年12月、OECDは“第2支柱実施モデル規則”を発表し、その後、2022年3月に詳細な注釈を発表した。2023年初めに一括計画や関連テーマの実施のさらなる詳細が発表される予定だ。OECDは、これらのルールが2023年から施行されるように、2023年に国内立法になると予想している(ルールの重要な要素UTPRは1年から2025年に延期される)

EUは2022年12月15日、EUで運営する団体の世界最低税収水準を確保するための理事会指令を正式に採択した。加盟国は、2023年12月31日までにこの指示を自国の法律に変更することを要求されている。OECDは、規則が2023年から発効するために2023年に国内立法として公布されると予想している(規則の重要な要素UTPRは2025年に1年延期される)。これらの規則を採用することは、税務コンプライアンスに関連する複雑性とコストを増加させ、私たちの財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

EU反租税回避指令の適用

BEPSプロジェクトの一部として、EU理事会は2016年7月12日に理事会指令(EU)2017/952改正理事会指令(EU)2016/1164(“ATAD I”(“ATAD II”)を採択し、EU加盟国が混合税収ミスと利息控除に関する急進的な税務計画の最低基準を規定するために、ATAD I，“ATAD”)を採択した。ATAD Iは2019年1月1日から国内加盟国法律への転換が求められているが、ATAD IIは2020年1月1日から国内加盟国法律(逆混合ミスマッチ条項例外、2022年1月1日施行)への移行が求められている。2021年12月22日、欧州委員会は、不正税収目的のためのシェルエンティティの濫用を防止する規則を制定し、行政協力に関する指令(指令2011/16/EU)を改正する指令(“ATAD III”)の制定に関する提案を発表した。採択されれば，ATAD IIIは2024年1月1日から発効する。ATADやATAD IIIは我々の納税義務および/またはコンプライアンスコストや行政負担を増加させる可能性がある。

アーチ型資本			57			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

項目1 B。未解決従業員意見

ない。

項目2.財産

私たちはバミューダでオフィス空間を借りています。私たちの主な事務所はバミューダにあります。私たちの保険グループはアメリカ、カナダ、バミューダ、イギリス、ヨーロッパとオーストラリアでオフィスを借りています。私たちの再保険グループはアメリカ、バミューダ、イギリス、ヨーロッパ、カナダとドバイでオフィスを借りています。私たちの担保ローングループはアメリカ、香港、オーストラリアでオフィスを借りた。私たちは上記の事務空間が私たちの需要を満たすのに十分だと信じている。しかし私たちのビジネスが発展するにつれて2023.

項目3.法的手続き

私たちは一般保険業と同じように、正常な業務過程で訴訟や仲裁の影響を受けるだろう。2022年12月31日現在、経営陣が私たちの運営実績、財務状況、流動性に重大な悪影響を及ぼすと予想される訴訟や仲裁には参加していません。

プロジェクト4.鉱山安全開示

適用されません。

アーチ型資本			58			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

第II部

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

所持者

2023年2月17日現在、私たちの譲渡代理と依頼弁護士が私たちに提供してくれた情報によると、1，150人の私たちの普通株式(ナスダックコード：ACGL)の登録所有者と約215，000人の私たちの普通株式の実益所有者がいます

発行者が株式証券を購入する

次の表は、2022年第4四半期に購入した普通株をまとめています

						発行人が普通株を購入する
期間						購入した株式総数(%1)						1株平均支払価格						公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数						この計画または計画によってまだ購入されていない可能性のある株の約ドル価値($000)(2)
10/1/2022-10/31/2022						59,926						$	53.08					—						$	596,411
11/1/2022-11/30/2022						29,362						$	56.43					—						$	596,411
12/1/2022-12/31/2022						3,420						$	60.61					—						$	1,000,000
合計する						92,708						$	54.42					—						$	1,000,000

(1)Arch Capitalは、付与された制限株式の源泉徴収税の支払いを容易にし、株式付加価値権の行使を容易にするために、従業員から株式を時々買い戻すことを含む。吾等はその公平市価で当該等の株式を購入し、当該等価格は、自社普通株が制限株式帰属当日又は株式付加価値権行使当日の終値を参考にして決定したものである。

(2)ACGL取締役会が2022年12月19日に承認したArch Capital 10億ドルの株式買い戻し許可に基づき、2022年12月31日に残り利用可能。この許可により、買い戻しは、2024年12月31日まで、公開市場または私的協議の取引で時々行われる可能性がある。

アーチ型資本			59			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

[パフォーマンスチャート]

次の図では、2022年12月31日までの過去5年間の我々の普通株の累積株主総リターンと、(1)スタンダードプール500総合株式指数(“スタンダードプール500指数”)と(2)スタンダードプール500財産と意外保険指数の累積総リターン(想定配当金再投資)とを比較した。以下に提供する株価表現は必ずしも将来の業績を暗示しているとは限らない.

累計株主総リターン(1)(2)(3)

						基期
			社名/索引			12/31/17			12/31/18			12/31/19			12/31/20			12/31/21			12/31/22
l			Arch Capital Group			$100.00			$88.31			$141.75			$119.21			$146.91			$207.49
n			標準プール500指数			$100.00			$95.62			$125.72			$148.85			$191.58			$156.88
p			スタンダードプール500財産と傷害保険指数			$100.00			$95.31			$119.97			$128.31			$153.05			$181.93

(1)株価増値プラス配当。

(2)上の図では、投資額は2017年12月31日に100ドルと仮定しています。

(3)本グラフは“募集材料”ではなく、米国証券取引委員会に届出されたものとはみなされず、1933年の証券法や1934年の“証券取引法”に基づいて提出されたいずれの文書にも引用されない。本文書の日付の前または後に作成されたものであっても、どのような文書で使用されていても、どのような一般的な合併言語であってもよい。

第六項です[保留されている]

アーチ型資本			60			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下は，2022年12月31日と2021年12月31日までの年度財務状況と経営業績の検討と分析である。本10-K表は2021年と2020年の比較を省略しているが、会社が米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在の10-K表年報の第2部第7項の“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”で見つけることができる。本議論と分析には、固有のリスクと不確定要素に関する前向きな陳述が含まれている。歴史的事実以外のすべての陳述は前向きな陳述だ。このような陳述は私たちの現在の危険と不確実性の評価に基づいている。実際の結果は，これらの陳述で明示的あるいは示唆された結果とは大きく異なる可能性があるため，それらに過度に依存すべきではない.本報告では、“と題することを含む、実際のイベントまたは結果が、このような陳述で示されているものとは大きく異なる重要な要素をもたらす可能性があることを検討した前向き陳述に関する注意事項,” and “リスク要因.”

本検討及び分析は、当社が監査した総合財務諸表及びその付記とともに読まなければならないプロジェクト8それは.別に説明がない限り、表の金額は千ドル単位ですが、株式金額は除外します。

									ページ番号.
概要									62
当面の展望									62
財務措置									63
非公認会計基準計量に対するコメント									64
経営成果									66
			保険細分化市場						67
			再保険分部						68
			抵当ローン細分化市場						69
			企業細分化市場						71
キー会計試算の概要									72
財務状況									80
流動性									83
資本資源									85
契約義務と約束									88
視聴率									89
悲劇的な事件と深刻な経済事件									89
市場敏感ツールとリスク管理									91

アーチ型資本			61			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

概要

Arch Capital Group Ltd.(“Arch Capital”とその子会社“私たち”または“私たち”)はバミューダで免除されている上場企業であり、2022年12月31日に約156億ドルの資本を有し、標準プル500指数の一部である。バミューダ、アメリカ、イギリス、ヨーロッパ、カナダ、オーストラリアでの業務を通じて、私たちは世界的に財産と傷害保険と再保険、担保保険と再保険の専門業務に従事しています。私たちの保険プラットフォーム、経験豊富な管理チームと豊富な資本基礎は私たちが保険と再保険市場に強い影響力を築くことができると信じています。

全世界の財産傷害保険と再保険業界の競争は激しく、伝統的に保険加入周期の影響を受けている。この周期の中で、保険料率が高く、保険標準が制限され、条項と条件が狭く、保険会社の保険引受利益が手厚いことが“硬”市場の証明である。“硬”市場は通常新資本と新参入者を市場に誘致し、最終的に“ソフト”市場が出現し、その特徴は保険料率が低く、保険標準が緩和され、条項と条件が更に広く、保険会社の保険利益が比較的に低いことである。財産や傷害分野の市場状況は、私たちの製品に対する需要、私たちの保険料を高める能力、私たちが保証する保険証書の条項と条件、私たちが提供する製品の変化、あるいは私たちの業務戦略の変化に影響を与える可能性があります。

財産死傷保険と再保険業の財務結果は、自然災害または他の悲劇的な事件、金利と金融市場の変化、法律、監督管理と司法環境の変化、インフレ圧力、全体的な経済状況を含むクレームと損失の頻度および/または深刻さによって影響を受ける。他の要素を除いて、これらの要素は保険或いは再保険に対する需要に影響し、保険或いは再保険の供給は通常市場の競争相手の総資本と関係がある。

担保ローン保険と再保険の周期は財産死傷と似ており、異なる点は歴史的にマクロ経済状況に依存している点である。

当面の展望

私たちが2023年に進むにあたり、私たちの目標は変わらない、すなわち株主に長期的な価値を提供する。保証規律は私たちの文化の核心であり、私たちは柔軟な周期管理に力を入れており、重点はリスク調整後の見返りである。2022年は3年連続でプレミアムと収入の持続的な増加を実現し、短期的により強力で安定した収益性をサポートしています。チームが市場混乱の機会をつかんだため、再保険部門の純保険料は51%増加したが、私たちの保険部門は21%増加した。私たちは引き続き資本を構成する一連の機会を見続け、このような機会の中で、金利と条項と条件は魅力的なリターン成長を可能にする。

私たちは、多様な専門ポートフォリオに資本を積極的に配置することで、金利が私たちの資本コストよりも高いリターンを得ることを可能にする周期管理戦略を実行し続けています。私たちはより多くの資本を私たちの財産と傷害部門に分配し続けているが、重要なことは、私たちは担保ローン部門の魅力的な見返りを利用しており、2022年の保証収入は13億ドルであることに注意しなければならない。

2022年の悲劇的な活動は不動産災害市場の圧力を著しく増加させ、これはすべての財産と損傷線に連鎖反応をもたらす可能性がある。したがって、私たちの保証利益率は引き続き向上しています。一部の原因は料率上昇と私たちの業務の組み合わせが再バランスしているからです。このようなソフト市場による資本保護と硬市場減記を増加させる有効な戦略は、時間の経過とともに卓越したリスク調整後のリターンを生み出す最適な機会を与えてくれると信じている。

再保険では、1月1日更新の定価が強い。不動産巨害定価と期限が改善され、有効金利が30%から50%の範囲で変化した。これらの傾向は年中の不動産巨大災害の継続期まで続き、2023年の不動産の力強い成長に転化すべきだと予想している。利上げ支援が私たちが要求した限界点より高い限り、私たちは私たちの書くことが引き続き増加すると予想する。費用率の向上は私たちの財産死傷部分の保証金額を拡大し続けることができるようにした

保険分野では、保証条件は依然として日和見主義であり、定価規律、条項と条件及び限度額管理は大多数の業界で安定しているからである。このような安定に加え、保険市場の不透明な要素に加えて、市場に規律を維持させ、大部分の業界の料率を上昇させることができるべきである。私たちのイギリスとアメリカでの専門業務は、ネットワーク保険や、相対的に見返りが魅力的だと思う旅行を含む専門責任の増加から利益を得ています

アーチ型資本			62			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

インフレは依然として私たちの産業の関心の焦点だ。私たちは利用可能なデータを自発的に分析し、私たちの価格と備蓄に新興傾向を含める。この規律は、将来の投資リターンの増加と慎重な備蓄に加え、インフレの影響をある程度軽減するのに役立つと考えられる

担保ローンの面では、私たちは引き続き熟慮して私たちのポートフォリオを管理し、私たちの多元化モデルのために、私たちはこの業務を私たちの多様な企業の構成要素として評価することができる。私たちの担保ローン業務は一貫した保証結果を提供し続け、その持続可能な収益モデルを再証明した。高い金利が新しいローンの発行量に影響を与えているにもかかわらず、私たちの有効なアメリカ基本担保ローン保険は2，960億ドル近くに増加し、より高い持続率を反映している。住宅購入者の信用の質は依然として良好で、私たちのポートフォリオは各種の経済状況に対して非常に良い定位があると信じています。

市場の発展に伴い、政府が支援する企業による担保融資信用リスク移転計画、あるいは“GSE”と呼ばれる多くの製品に解決策を提供することに取り組んでいきたい。また、バミューダに設置されている複数の特別用途再保険会社と超過損失再保険契約を締結し、住宅ローン保険リンク手形を発行し、住宅ローン尾部リスクの保障を強化している。Bellemade構造は2022年12月31日までに約40億ドルの総再保険カバー範囲を提供した。

財務措置

経営陣は、以下の3つの重要な財務指標を使用して、私たちの業績を評価し、Arch Capitalの普通株主のために作られた全体的な価値の増加を測定します

1株当たりの帳簿価値

1株当たりの帳簿価値はARCHが使用可能な普通株株主権益総額を発行済み普通株と普通株等価物の数量で割ったものを表す。経営陣は1株当たりの帳簿価値の増加を時期ごとに私たちの普通株株主のために創造した価値を評価する重要な指標として使用し、1株当たりの帳簿価値はArch Capital株価の重要な駆動要素であると考えている。1株当たりの帳簿価値は私たちの引受結果、投資リターンと株式買い戻し活動などの要素の影響を受け、これらの要素が1株当たりの帳簿価値に与える影響は買収価格に依存する。2022年12月31日現在、1株当たりの帳簿価値は32.62ドルで、2021年12月31日の33.56ドルより2.8%低下した。2022年の低下は、固定期限金利上昇による投資総リターンがマイナスであることを反映している。

平均普通株権益の営業収益

平均普通株本営業収益率(“営業ROAE”)とは、Arch普通株株主が獲得できる年間税引き後営業収入をArch社がその間に獲得できる平均普通株株主権益である。ARCH普通株株主が獲得できる税引き後営業収入はアメリカ証券取引委員会規則で定義された1種の“非公認会計基準測定基準”であり、ARCH普通株株主が獲得できる純収入を代表し、すでに実現した純収益或いは損失純額(その中に金融資産信用損失準備の変化と収益で確認した減値純損失を含む)、権益法を用いて計算した純収益或いは投資損失、純為替損益、取引コストとその他、優先株償還損失と所得税を含まない。経営陣はArch普通株株主のリターンを測る重要な指標としてROAEを使用している。“非公認会計基準財務指標に対するコメント”を参照

著者らの2022年平均普通株権益の年間化純収益収益率は11.6%であるが、2021年は16.7%であり、2022年の収益率が低いのは主に純損失と権益法投資収入レベルが低いためである。2022年の我々の営業ROAEは14.8%であったが、2021年は11.5%であり、2022年の高い収益率は主に強い引受業績と純投資収入の増加により、固定収益証券の高い収益率を反映している。

アーチ型資本			63			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

総投資収益

総投資収益は投資収益、権益法で計算された投資純収益或いは損失、実現した純収益或いは損失純額及びArchポートフォリオによる未実現収益或いは損失の変化を含む。総リターンは投資支出前税前基準を差し引いて計算され、“その他”支部に反映された金額は含まれておらず、金融市場状況や外貨変動の影響を反映している。経営陣は、Arch普通株株主が業務中に保有する資本によるリターンを評価する重要な指標として総投資リターンを使用し、私たちのポートフォリオによるリターンを基準リターンと比較します。参照してください“非公認会計基準財務指標についてコメントする”

次の表は、Archが保有する投資の税引前総リターン(未投資費用)と基準リターン(両者ともドルベース)の比較をまとめており、その間に基準リターンに基づいてポートフォリオを測定しています

			アーチ型 ブリーフケース(1)						基準.基準 戻ります
2022年12月31日までの年度			-6.45		%				-9.60		%
2021年12月31日までの年度			1.90		%				1.20		%

(1)2022年と2021年、我々の投資費用はそれぞれ平均投資資産の約0.28%と0.32%を占めている。

2022年期間の総リターンは、固定期限金利の上昇と株式市場の疲弊を反映している。私たちのポートフォリオの全体的な頭寸は相対的に変わらない。なぜなら、私たちは長期、信用、株式リスクにまだ慎重な態度を持っているからだ。

基準リターン指数は、ポートフォリオおよび平均クレジット品質に応じて目標ポートフォリオに近似することを目的としたカスタマイズされた指数組み合わせであり、同時に、私たちの保険および再保険負債の実質的な推定期限および通貨の組み合わせにも一致する。この指数の推定存続期間と平均信用素はその組成証券の存続期間や格付けの変化に応じて変動するが，上記の負債通貨と存続期間の組み合わせの変動を加えない限り，基準リターン指数の組成は調整されないのが一般的である。基準リターン指数は、任意の特定の部門または部門重みに対する選好または嫌悪として解釈されてはならない。この指数の唯一の目的は、バスケットが相対的に安定した投資可能指数を提供することであり、これは多くの主要指数とは異なり、これらの指数はその構成指数の大きさによって変化する。2022年12月31日現在、この基準リターン指数の平均信用品質はムーディーズから“Aa 3”と評価され、推定期間は3.16年。

基準リターン指数は、以下の指数の重みを含む

			%
ICE BofAML米国企業，A-AAA格付け1-5年指数			13.00		%
ICE BofAML 1-5年期米国債指数			12.00
ICE BofAML米国企業，AAA-A 5-10指数			11.00
ICE BofAML米国企業，BBB格付け1-10年指数			5.00
モルガン·チェースCLOIE投資レベル			5.00
ICE BofAML 1-5年英国プノンペン指数			4.25
ICE BofAML AAA米国固定金利CMBS指数			4.00
ICE BofAML米国担保融資支援証券指数			4.00
ICE BofAMLドイツ政府1-10年指数			4.00
モルガン·スタンレー資本国際アメリカ純総リターンドル指数			4.00
株式(モルガン·スタンレー資本国際ACWI)			3.30
ICE BofAML 0-3ヶ月アメリカ国庫券指数			3.00
ICE BofAML 5-10年期米国債指数			3.00
ICE BofAML 1-10年米国市政証券指数			3.00
ブルームバーグバークレーABS AAA総リターン指数			3.00
ICE BofAML 1-5年カナダ政府指数			2.50
ICE BofAML 1-5年オーストラリア政府指数			2.50
朝星LSTAアメリカレバレッジローンドル			2.50
ICE BofAML米国高収益制限指数			2.50
高級ローン(スタンダードレバレッジローン)			2.48
日和見主義信用(バークレイズグローバルHY)			1.38
ジレンマ(Ice BofA CCC以下)			1.38
国際株式RE(DJ International RE)			0.83
US RE Mezz(FTSE NAREIT Mortgage Plus上限指数)			0.83
アメリカ高級RE(バークレイズCMBS Erisa資格を満たす)			0.83
ICE BofAML 15年以上カナダ政府指数			0.50
ICE BofA 1-5年日本政府指数			0.25
合計する			100.0		%

非公認会計基準財務計量講評

この文書では、私たちが投資家、アナリスト、格付け機関、および私たちの財務情報を使用して会社の業績を評価する他の人に最も意義があり、最も有用だと思う方法で私たちの業務を紹介します。本報告には，ARCH普通株株主が獲得可能な税後営業収入，すなわちARCH普通株株主が獲得可能な純収入が含まれており，純収益または損失(金融資産信用損失準備の変化と収益で確認された減価純損失を含む)，権益法を用いて計算された投資純収益または損失中の株式，純為替損益，取引コストおよびその他，優先株償還損失と所得税，および平均普通株元本の年間化運営収益の使用は含まれていない。ARCH普通株株主が利用できる税引き後営業収入の列報と平均普通株権益の年間化営業収益率は条例Gで定義されている非公認会計基準財務指標である。これらの計量とARCH普通株使用可能な純収入の入金

アーチ型資本			64			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

条例Gによって規定された株主と年間純収益の平均普通株権益収益率(最も直接比較可能な公認会計基準財務指標)は以下の“経営業績”の下に記載されている。

任意の特定期間の実現した純収益または損失、権益法を用いて入金された純収益や投資損失、純為替収益または損失、取引コストおよびその他の要因は、我々の業務の表現や傾向を反映していないと考えられる。純収益や損失、権益法を用いて計上された純収益や投資損失および純為替収益や損失は我々の業務の構成要素であるが、これらのプロジェクトを実現する決定は保険引受過程とは関係なく、一般経済と金融市場状況の影響を大きく受ける。また、我々の財務情報の一部のユーザは、多くの会社にとって、投資収益や損失を実現するタイミングが日和見主義であることが大きいと考えている。また，会社投資の収益で確認された信用損失準備と純減値損失の変化は，証券期待回収価値の非一時的な低下を表しており，実際には実現されていない

このような基金(有限責任者または有限責任会社)の所有権構造によって駆動される、固定期限証券に投資するいくつかの基金のいくつかの投資に権益法を使用する。権益法を適用する際には、これらの投資は最初にコストで入金され、その後、基金の純収益または損失中の割合に応じて調整される(基金中の関連証券の時価変化を含む)。この会計方法は、他の投資に対する我々の会計処理方式と異なり、権益法で計算された投資の純収益や損失を用いて権益を確認する時間は、当該等の投資売却や満期時の将来の損益と異なる可能性がある

取引コストおよびその他には、コンサルティング、融資、法律、解散費、奨励的報酬、および買収に関連する他の取引コストが含まれています。取引コストや他のコストの非日常的な性質により，我々の業務業績の表現や傾向を代表していないと考えられる.当社の優先株の償還に関連する優先株償還損失は株主権益やキャッシュフローに影響を与えない。

上記の原因により、著者らはARCH普通株株主が獲得できる税引き後営業収入を計算する際に、すでに純収益或いは損失、権益法に従って入金された純収益或いは投資損失、純為替収益或いは損失、取引コストとその他のコスト及び優先株償還損失を含まない。

ARCH普通株主が得ることができる上記の項目を含まない純収入は、我々の業務を評価して管理して保証利益を生成するために、我々の業務の根本的な基本面を反映していると考えられる。Arch普通株主に入手可能な純収入を示すほか、投資家や財務情報の他のユーザが、経営陣が業績を分析するのと同様の方法で業績を分析することができると信じています。また、この措置は業界慣例に従っているため、財務情報ユーザが私たちの業績を業界同業者と比較することを可能にしていると考えられる。私たちは私たちと保険業界全体を追跡する株式アナリストと特定の格付け機関が一般的に同じ理由でこれらのプロジェクトを彼らの分析から除外すると信じている。

我々の支部情報には、総合引受収入又は損失の列報、及び“その他”支部貢献前の引受収入又は損失小計が含まれる。これらの指標は私たちの保険業務の税引き前利益能力を代表して、純保険料収入に他の保険収入を加え、赤字と赤字調整費用を引いて、買収費用とその他の運営費用を含む。その他の運営支出には、増加及び/又は当社の個別引受業務に直接起因する運営支出が含まれる。引受損益にはわが社の部門に含まれている項目は含まれていません。これらの措置は注4“細分化市場情報”私たちの第8項の総合財務諸表によると、他の場所で総合ベースで報告された場合、それらは非公認会計基準財務計量とみなされる。引受収入又は損失が総合的な基礎の上で所得税前収入(最も直接比較可能な公認会計基準財務計量)との入金、及び条例Gの“その他”部分の貢献前の小計に記載されている注4“細分化市場情報”プロジェクト8に私たちの連結財務諸表を含める。

私たちは保証収入または損失に基づいて私たちの三つの保証部門の部門の表現を測定します。営業権や無形資産を除いて、吾らは引受保分部に従って私たちの資産を管理していないため、投資収入、運営連属会社の収入、その他の引受に関係のない項目は各保険分部に分配されない

総合引受収入のほかに、“その他”の分部供出前に計上されていない引受収入や損失小計を提供します。2021年6月30日現在、他の部分にはSomers Holdings Ltd.(前身はWatford Holdings Ltd.)の業績が含まれている。サマーズホールディングスはサマーズ再保険有限公司の親会社であり、サマーズ再保険有限公司は多線バミューダ再保険会社である(サマーズホールディングスとともに“サマーズ”と略称する)。公認会計基準によるとサマーズは

アーチ型資本			65			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

可変利益実体を考慮して、私たちはSomersの主な受益者だと結論した。そこで、2021年6月30日現在の連結財務諸表にSomersの業績を統合しました。2020年第4四半期に、Arch Capital、SomersとArch Capitalの完全子会社Greysbridge Ltd.は合併協定と計画(改訂された“合併協定”)を締結した。Arch Capitalは合併プロトコルに従ってその権利をGreysbridgeホールディングス(“Greysbridge”)に譲渡する。合併と関連したGreysbridge株式融資は2021年7月1日に完了した。2021年7月1日から、SomersはGreysbridgeの全額所有、GreysbridgeはArchが40%、Kelsoが管理するいくつかの基金は30%、Warburgが管理するいくつかの基金は30%を所有する。Greysbridgeの管理文書によると、私たちはGreysbridgeに大きな影響力を持っているが、Greysbridgeは可変利益実体を構成していないと結論した。したがって、2021年7月1日から、Somersの業績を私たちの合併財務諸表と脚注に統合しません。参照してください付記12，“可変利益実体と非制御的利益”そして注4“細分化市場情報”サマーズに関するより多くの情報は、私たちの連結財務諸表を参照してください。

私たちの支部情報の列報には、前年の損失準備金の有利または不利な発展は含まれていない当年損失率を使用することが含まれています。この比率は、法規Gで定義されている非公認会計基準財務指標である。法規Gによると、この指標と損失比率(最も直接的に比較可能なGAAP財務指標)との協調が各支部ページに表示される。管理層は，各保証業務の保証表現を分析する際に，当年損失率を用いる.

総投資収益には、権益法で計算された投資収入、純収益中の権益或いは投資損失、実現済み純収益又は純損失(非投資関連金融資産の信用損失準備変動を含まない)及びARCHポートフォリオによる未実現収益又は損失の変動が含まれる。総リターンは税前及び投資支出前に計算され、“その他”支部に反映された金額は含まれておらず、金融市場状況及び外貨変動の影響を反映している。また、総リターンは期間内投資リターンの時間を計上している。総リターンを測定するための直接比較可能なGAAP財務指標はない。管理層は、Arch普通株株主が業務中に保有する資本によるリターンを評価するための重要な指標として総投資リターンを使用し、私たちのポートフォリオによるリターンを、その間にポートフォリオを測定する基準リターンと比較する。

行動の結果

以下の表は、Arch普通株株主が獲得可能な純収入とArch普通株株主が獲得可能な税引き後営業収入の入金を含む我々の総合財務データをまとめたものである。参照してください“非公認会計基準財務指標についてコメントする”

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021
Arch普通株主が得られる純収入			$	1,436,197					$	2,093,405
純利益が達成された			662,735						(307,466)
権益法を用いて投資純損失中の権益を計算する			(115,856)						(366,402)
純為替損失			(100,988)						(42,743)
取引コストとその他			1,092						1,199
優先株償還損失			—						15,101
所得税支出(福祉)(1)			(42,791)						41,836
Arch普通株主が獲得できる税引後営業収入			$	1,840,389					$	1,434,930
普通株主権益を開始する			$	12,715,896					$	12,325,886
普通株主の権益を打ち切る			12,080,073						12,715,896
平均普通株主権益			$	12,397,985					$	12,520,891
平均普通株式権益年化純収益収益率%			11.6						16.7
平均普通株権益の年化営業収益率%			14.8						11.5

(1)権益法で入金された実現損益純額、純収益権益又は投資損失の所得税、純為替損益及び取引コスト等は、司法管轄区報告の相対的な組み合わせ及び管轄区毎の異なる税率を反映する。

アーチ型資本			66			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

市場情報を細分化する

私たちは私たちの業務を3つの保険部門--保険、再保険、担保ローン--と2つの運営部門である会社とその他に分けます。私たちの保険、再保険、担保ローン部門にはマネージャーがいます。彼らはそれぞれの部門の全体的な利益に責任を負い、Arch Capitalの最高経営責任者、Arch Capitalの最高経営責任者、Arch Capitalの財務責任者兼財務担当者、Arch Capital Capitalの総裁と最高経営責任者です。首席運営決定者は業績を評価せず、株式収益率を評価したり、業務に基づいて資源配分決定を行ったりしない。経営陣は保証収入または損失に基づいて私たち三人の保証部門の部門の業績を測定します。営業権及び無形資産を除いて、私たちは引受保分部に従って私たちの資産を管理していないため、投資収益は各保険分部に分配されません。

会計基準における企業支部と関連情報の開示に関する管理方法を用いて、私たちの報告すべき支部を決定します。各支部の会計政策は、我々が総合財務諸表を作成する際に使用する会計政策と同じです。支部業務は業績保証担当の支部に割り当てられます。

保険細分化市場

次の表に私たちの保険部門の保険結果を示します

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						変更率
書面による保険料			$	6,930,864					$	5,867,734					18.1
放棄保険料			(1,910,222)						(1,719,541)
純保険料は成約した			5,020,642						4,148,193						21.0
未稼ぎ保険料の変動			(461,307)						(521,725)
稼いだ純保険料			4,559,335						3,626,468						25.7
損失および損失調整費用			(2,782,945)						(2,344,365)
買い入れ費用			(885,866)						(606,265)
その他の運営費			(665,472)						(558,906)
引受収益			$	225,052					$	116,932					92.5
引受比率															点変化率
損耗率			61.0		%				64.6		%				(3.6)
買い入れ費用比率			19.4		%				16.7		%				2.7
その他運営費比率			14.6		%				15.4		%				(0.8)
総合比率			95.0		%				96.7		%				(1.7)

保険部門は私たちの保険保険部門で構成されています。これらの部門は世界的に専門的な製品ラインを提供しています注4“細分化市場情報”プロジェクト8に私たちの連結財務諸表を含める。

純保険料は成約した.

次の表は私たちの保険部門の主要業務による保険の純保険料を示しています

			十二月三十一日までの年度
			2022												2021
			金額						%						金額						%
専門線			$	1,502,448					29.9						$	1,177,144					28.4
不動産、エネルギー、海、航空			878,067						17.5						722,582						17.4
番組			611,922						12.2						595,824						14.4
旅行、事故、健康			484,847						9.7						305,390						7.4
建築業と国民経済計算			469,717						9.4						431,952						10.4
超過と超過死傷者			460,798						9.2						359,458						8.7
保証と貸手ソリューション			139,247						2.8						146,984						3.5
他にも			473,596						9.4						408,859						9.9
合計する			$	5,020,642					100.0						$	4,148,193					100.0

2022年の保険部門の純保険料は2021年より21.0%高い。純保険料の増加は専門業界と不動産の増加を反映しており、主に料率引き上げ、新しいビジネス機会と既存顧客の増加、および旅行の増加によるものであり、主に新業務と既存顧客の増加によるものである。

稼いだ純保険料.

次の表は私たちの保険部門が主要業務線で稼いだ純保険料を示しています

			十二月三十一日までの年度
			2022												2021
			金額						%						金額						%
専門線			$	1,314,236					28.8						$	942,817					26.0
不動産、エネルギー、海、航空			772,388						16.9						667,892						18.4
番組			589,860						12.9						506,867						14.0
旅行、事故、健康			491,847						10.8						255,590						7.0
建築業と国民経済計算			432,020						9.5						416,107						11.5
超過と超過死傷者			393,353						8.6						318,027						8.8
保証と貸手ソリューション			127,222						2.8						153,958						4.2
他にも			438,409						9.6						365,210						10.1
合計する			$	4,559,335					100.0						$	3,626,468					100.0

純保険料は主にすべての製品の保険条項に比例して稼いでおり、通常は12ヶ月です。2022年の保険部門の純保険料収入は2021年より25.7%高く、前5四半期の純保険料の変化を反映している

アーチ型資本			67			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

損失および損失調整費用.

次の表に保険部門損失率の構成要素を示す

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021
本年度			61.6		%				65.0		%
前期備蓄開発			(0.6)		%				(0.4)		%
損耗率			61.0		%				64.6		%

当年損失率.

2022年の保険部門の当年損失率は2021年より3.4ポイント低下した。2022年の損失率は今年度の壊滅的な事件活動の5.2ポイントを含み、主にハリケーンイアン、ロシアのウクライナ侵攻や他の自然災害と関係があるが、2021年の損失率は5.6ポイントで、主にハリケーン·アイダおよび冬の嵐ウリとヴィオラと関係がある。2022年に損失率が変化する残高は、業務グループの変化によるものがある程度ある。

前期備蓄開発.

2022年、保険部門の純利益は2530万ドル、または0.6ポイントに発展したが、2021年は1620万ドル、または0.4ポイントだった。参照してください付記5、“損失準備と損失調整費用”我々の連結財務諸表第8項では、保険分部が前年準備金発展に関する情報を取得している。

保証費用.

2022年の保険部門の保険料比率は34.0%であったが，2021年は32.1%であり，この増加は主に業務組合の変化と買収コストの上昇に伴う増加であった。

再保険分部 

次の表に私たちの再保険部門の保険結果を示します

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						変更率
書面による保険料			$	6,948,438					$	5,093,930					36.4
放棄保険料			(2,024,462)						(1,839,556)
純保険料は成約した			4,923,976						3,254,374						51.3
未稼ぎ保険料の変動			(964,595)						(413,931)
稼いだ純保険料			3,959,381						2,840,443						39.4
その他引受収益			4,871						3,669
損失および損失調整費用			(2,568,843)						(1,924,719)
買い入れ費用			(813,555)						(536,754)
その他の運営費			(267,531)						(212,810)
保証収入			$	314,323					$	169,829					85.1
引受比率															点変化率
損耗率			64.9		%				67.8		%				(2.9)
買い入れ費用比率			20.5		%				18.9		%				1.6
その他運営費比率			6.8		%				7.5		%				(0.7)
総合比率			92.2		%				94.2		%				(2.0)

再保険部門は私たちの再保険保険部門で構成されています。これらの部門は世界的に専門的な製品ラインを提供しています注4“細分化市場情報”プロジェクト8に私たちの連結財務諸表を含める。

純保険料は成約した.

次の表は私たちの再保険部門が主要業務線で保険を受ける純保険料を示しています

			十二月三十一日までの年度
			2022												2021
			金額						%						金額						%
他の専門			$	1,982,594					40.3						$	955,474					29.4
財産を含まない災難			1,276,083						25.9						1,004,086						30.9
死傷状況			973,948						19.8						808,164						24.8
財産災難			415,725						8.4						233,260						7.2
海と航空			166,933						3.4						171,753						5.3
他にも			108,693						2.2						81,637						2.5
合計する			$	4,923,976					100.0						$	3,254,374					100.0

2022年、再保険部門の純保険料は2021年より51.3%高い。純保険料の増加は多くの業務ラインの増加を反映しており、主に既存口座、新業務、料率上昇の増加によるものである。2022年第4四半期はいくつかの非日常的な取引の影響を受け、主に他の専門業務ラインに影響を与える。

アーチ型資本			68			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

稼いだ純保険料.

次の表は私たちの再保険部門が主要業務線で稼いだ純保険料を示しています

			十二月三十一日までの年度
			2022												2021
			金額						%						金額						%
他の専門			$	1,377,880					34.8						$	818,801					28.8
財産を含まない災難			1,091,440						27.6						836,573						29.5
死傷状況			854,543						21.6						666,754						23.5
財産災難			366,991						9.3						280,738						9.9
海と航空			159,401						4.0						152,955						5.4
他にも			109,126						2.8						84,622						3.0
合計する			$	3,959,381					100.0						$	2,840,443					100.0

2022年の純保険料収入は2021年より39.4%高く、業務グループやタイプを含む前5四半期の純保険料の変化を反映している。

その他引受収益(損失)。

2022年のその他の保険収入は490万ドルですが、2021年は370万ドルです。

損失および損失調整費用.

次の表に再保険部門損失率の構成要素を示す

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021
本年度			69.7		%				74.1		%
前期備蓄開発			(4.8)		%				(6.3)		%
損耗率			64.9		%				67.8		%

当年損失率.

2022年、再保険部門の現在の年間損失率は2021年より4.4ポイント低下した。2022年の損失率は今年度の壊滅的な事件活動の13.9ポイントを含み、主にハリケーン·イアン、ロシアのウクライナ侵攻、その他の世界的な事件と関係があるが、2021年の損失率は16.5ポイントである。2022年の今年度の損失率が変化した残高部分は、金利上昇、業務組合せ変化、自然欠陥レベルの影響によるものである。

前期備蓄開発.

2022年、再保険部門の純利益は1.916億ドル、または4.8ポイントに発展したが、2021年は1.788億ドル、または6.3ポイントであった付記5、“損失準備と損失調整費用”我々の連結財務諸表の第8項において、再保険部門が前年準備金発展に関する情報を取得する。

保証費用.

2022年、再保険部門の保険料比率は27.3%であるが、2021年は26.4%であり、増加は主に業務組合せの変化により、買収コストの高い業界への移行と、前年の損失準備金の有利な発展に関する費用である。

抵当ローン細分化市場

次の表は私たちの担保ローン部門の保証結果を示しています。

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						変更率
書面による保険料			$	1,454,971					$	1,507,825					(3.5)
放棄保険料			(322,400)						(246,757)
純保険料は成約した			1,132,571						1,261,068						(10.2)
未稼ぎ保険料の変動			26,790						22,351
稼いだ純保険料			1,159,361						1,283,419						(9.7)
その他引受収入			8,356						17,665
損失および損失調整費用			324,271						(56,677)
買い入れ費用			(40,159)						(97,418)
その他の運営費			(195,172)						(194,010)
保証収入			$	1,256,657					$	952,979					31.9
引受比率															点変化率
損耗率			(28.0)		%				4.4		%				(32.4)
買い入れ費用比率			3.5		%				7.6		%				(4.1)
その他運営費比率			16.8		%				15.1		%				1.7
総合比率			(7.7)		%				27.1		%				(34.8)

書いた保険料.

次の表は引受先ごとに私たちの住宅ローン業務の純保険料をリストアップします即、引受業務)：

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021
引受先別の純保険料
アメリカです			$	780,256					$	914,477
他にも			352,315						346,591
合計する			$	1,132,571					$	1,261,068

2022年担保ローン部門の毛保料は2021年より3.5%低下した。毛保料の低下は主に米国の基本住宅ローン保険単一保険料金額の低下と、毎月の保険料の低下を反映している。2022年の純保険料は2021年期間より10.2%低下した。2022年期間の純保険料は、放棄した保険料水準が2021年期間を上回っていることを反映している。

アーチ型資本			69			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

2022年12月31日現在、米国の主要担保融資組合の持続率は79.5%であるが、2021年12月31日は62.4%であり、この増加は主に金利環境が高いため、再融資活動レベルが低いことを反映している。継続率とは，12カ月間の開始時に有効な担保保険の割合であり，12カ月期間終了時にも有効である。

稼いだ純保険料.

次の表は私たちが担保ローン部門が保証先で稼いだ純保険料を示しています即、引受業務)：

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021
引受先で計算した純保険料収入
アメリカです			$	815,519					$	970,507
他にも			343,842						312,912
合計する			$	1,159,361					$	1,283,419

2022年の純保険料収入は2021年より9.7%低下し、毎月の保険料の低下と譲渡保険料収入の増加を反映しているが、信用リスク移転業務の増加部分はこの影響を相殺している

その他引受収入.

2022年、主にGSEリスク分担取引と私たち全体の担保ローン売買計画に関する他の保証収入は840万ドルですが、2021年は1770万ドルです。

損失および損失調整費用.

次の表は担保ローン部門の損失率の構成部分を示している

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021
本年度			19.8		%				17.6		%
前期備蓄開発			(47.8)		%				(13.2)		%
損耗率			(28.0)		%				4.4		%

保険料収入が最終赤字と見積もられている財産や傷害業務とは異なり、住宅ローン保険業務の損失は、借り手が担保ローンを滞納した場合にのみ記録され、主な担保保険業界の慣例による。我々の主な担保保険準備金過程は、非延滞融資の将来損失の影響を考慮していないため、担保保険損失準備金は最終損失の推定ではない。延滞融資のための損失準備金を確立するほか、公認会計原則に基づいて、担保融資のための保険料不足準備金を確立しなければならない

将来の損失および維持費用が、予想される将来の保険料、既存の準備金、および当該製品の予想される投資収益を超えることが予想される保険製品。私たちは四半期ごとに保険料不足準備金の需要を評価し、毎年1回全面的な分析を行っている。2022年や2021年の間にそのような保護区は設立されなかった。

当年損失率.

2021年と比較して、2022年担保ローン部門の現在年度損失率は2.2ポイント高い。2022年期間の高い現在の年度損失率は、米国の主要な担保ローン保険業務で稼いだ保険料レベルが低く、新たな延滞増加と見積もり請求率の上昇を反映している

米国基本担保ローン保険の違約ローンの割合は2021年12月31日の2.36%から2022年12月31日の1.77%に低下した

私たちは悲劇的な事件の影響を受けた地域の家屋に担保ローン保険を提供する。一般に，担保融資保険損失は信用事件が発生した場合にのみ発生し，実物破損事件の後，家屋が嵐の前の状況に回復した場合にのみ発生する.私たちの最終請求リスクは、受信された延滞通知の数と、その通知に関連する最終請求率に依存する。自然災害が発生した時、治癒率は以下の要素の影響を受ける：住宅主と関連財産上の洪水保険が十分であるかどうか、借り手が政府実体と私営組織から援助を受けることができるかどうか、及び通常影響を受けていない地区の治癒率に影響する他の要素。

前期備蓄開発.

2022年、担保ローン部門の純有利は5.541億ドル、すなわち47.8ポイントに発展したが、2021年は1.696億ドル、すなわち13.2ポイントとなった。参照してください付記5、“損失準備と損失調整費用”我々の総合財務諸表の第8項では、担保融資部門が前年準備金発展に関する情報を取得している。

保証費用.

2022年担保ローン部門の引受費用比率は20.3%であるが、2021年は22.7%であり、低下は主に2021年第3四半期のWestpac LMI買収後のオーストラリア担保ローン保険の買収費用の低下と、前年赤字準備金の有利な発展に関する利益マージン調整によるものである。米国の主な担保ローン保険業務の純保険料収入は低く、この数字を部分的に相殺した。

アーチ型資本			70			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

企業細分化市場

会社分部業績には、純投資収入、実現済み純収益または損失、権益法で入金された純収益または投資損失中の権益、その他の収入(赤字)、会社費用、取引コストその他、無形資産償却、利息支出、純為替損益、所得税、経営付属会社収入、および私たちの非累積優先株に関する項目が含まれています。当該等の金額には“その他”支部の業績は含まれていない。

純投資収益。

純投資収入の構成部分は以下の出所から来ている

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021
固定期限			$	468,659					$	307,536
株式証券			22,497						42,094
短期投資			29,519						6,799
その他(1)			46,647						68,411
総投資収益			567,322						424,840
投資支出(2)			(70,775)						(78,032)
純投資収益			$	496,547					$	346,808

(1)額には、投資基金、定期融資投資、基金保有残高、現金残高、およびその他の配当金が含まれる。

(2)2022年の投資支出は平均投資資産の約0.28%を占めているが、2021年のこの割合は0.32%である。

2022年の税引前投資収益率は1.99%であるのに対し、2021年は1.41%である。2021年に比べ、2022年の純投資収入水準は高く、金融市場で得られる収益率が高いことが反映されている。税引前投資収益は償却コストに基づいて計算される。将来の投資収益の収益率は、金融市場の状況、投資分配決定、その他の要因によって異なる可能性がある。

純収益(赤字)を達成した

2022年には6億627億ドルの純損失を記録したが、2021年には純利益は2兆992億ドルに達した。現在、私たちのポートフォリオは積極的に管理し、一定のガイドラインの下で総リターンを最大化しています。ポートフォリオの再バランスに伴い、金融市場の変動がポートフォリオに与える影響は、純収益や純損失を実現していることに直接影響する。固定期限を売却した純利益または損失は、主に私たちが信用の開放を減らし、期限目標を変更し、私たちのポートフォリオを再バランスすることを決定したこと、あるいは相対価値によって確定したことに起因する。

純実現損益はまた、著者らの派生ツールの実現済みと未実現契約損益、即ち資産公正価値の変動を含む

公正価値オプションと株式公正価値、および金融資産信用損失準備と収益で確認された減値損失純額の変化を使用する。参照してください付記9，“投資情報--純収益(損失)”を実現したそして付記9，“投資情報-信用損失対策”私たちの連結財務諸表でもっと多くの情報を得る。

投資純収益(損失)における権益は権益法を用いて計算される

2022年には、資本法を用いて投資に関する純収入に1兆159億ドルの権益を記録したが、2021年の純収益は3兆664億ドルだった。2022年12月31日現在、株式方法を用いた投資総額は38億ドルであるのに対し、2021年12月31日は31億ドルである。参照してください付記9、“投資情報--権益法で計算された投資純収益(赤字)における権益、”私たちの連結財務諸表の項目8でより多くの情報を提供します。

その他の収入(赤字)

2022年期間のその他の損失は2620万ドルだったが、2021年の他の収入は1020万ドルだった。この2つの時期の金額は、主に当社が所有する生命保険への投資の現金払い戻し価値の変化を反映しています。

会社の費用です。

2022年の企業支出は9440万ドルだが、2021年は7710万ドル。これらの金額は、主に私たちのグローバル業務を支援するために必要ないくつかのホールディングスコストと、上場企業としての運営に関するコストです

取引コストとその他。

2022年期間の取引コストとその他の費用は110万ドルで、2021年の110万ドルと横ばいだ。この二つの時期の金額は主に買収活動と関連がある。

無形資産の償却。

2022年の無形資産償却は1.062億ドルだったが、2021年は8210万ドルだった。2022年と2021年の額は主に有限寿命無形資産の償却と関連がある。無形資産償却費の増加は2021年に完了した買収の結果である。参照してください付記2、“買収”

利子支出.

2022年の利息支出は1兆303億ドルだが、2021年には1兆311億ドルとなる。利息支出は主に私たちの未返済優先手形に関する金額を反映しています

アーチ型資本			71			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

純為替損益

2022年の純外貨収益は1兆009億ドルだったが、2021年の純外貨収益は4290万ドルだった。これらの期間の金額は主に未実現であり，我々の保険負債純額をリスコアリングし，資産負債表ごとに日ごとに外貨決済を要求しているためである.

所得税支出

私たちの所得税前収入に対する所得税の支出は2022年の支出が5.1%であり、2021年の支出が5.6%である。2022年期間の有効税率には4060万ドルの離散所得税割引が含まれているが、2021年の割引は3930万ドル。この二つの期間の独立税項目は主にいくつかの繰延税項目の推定免税額の放出と関連がある。私たちの有効税率は毎年変動し、管轄区域で報告された収入や損失の相対的な組み合わせと、各管轄区の異なる税率と一致している

参照してください付記15、“所得税、”我々の連結財務諸表項目8では，2022年と2021年の所得税準備金と法定加重平均税率で計上された期待税金準備金との差額を照合した。

付属会社の収入(赤字)を経営する。

2022年には運営付属会社から7390万ドルの純収入を得たが、2021年の収入は2兆647億ドルだった。2021年の業績には、Greysbridgeへの投資から確認された9570万ドルの一次収益と、フランスに本社を置くグローバル貿易信用保険市場のトップであるCoFace SA(“CoFace”)への投資から確認された7450万ドルの一次収益が含まれています。

優先株で損を償還する。

2021年には、すべての5.25%のEシリーズ優先株を償還し、追加実収資本から償還株式に関する元の発行コストを差し引くために1，510万ドルの損失を記録した。このような調整は株主権益やキャッシュフロー総額に影響を与えない。

キー会計推定数の概要

公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成するには、資産、負債(準備金を含む)、収入および費用、または負債に関する開示の報告金額に影響を与える多くの推定および判断を行う必要がある。私たちは、収入確認、保険と他の準備金、再保険回収可能金、現在予想されている信用損失準備、投資評価値、商業権と無形資産、不良債権、所得税、あるいは事項と訴訟に関する推定を含む私たちの推定を評価し続けている。我々は，歴史的経験(可能であれば)や，その際に合理的であると考えられる他の様々な仮定から推定し，これらの仮定は，他のソースが知覚しにくい資産や負債の帳簿価値を判断する基礎となっている.実際の結果はこれらの推定とは異なり、このような違いは実質的である可能性がある。以下の重要な会計政策は、連結財務諸表を作成する際に使用される重大な見積もりに影響を与えると考えられる。

損失準備金

適用される保険法律法規及び公認会計原則に基づいて、私たちが保険を受けている業務に生じる損失及び損失調整費用のための準備金、又は“損失準備金”と呼ばなければならない。当社の保険、再保険及び住宅ローン業務の損失準備金は、貸借対照表負債であり、貸借対照表の日又はその日までに発生した保険又は再保険事件に要する損失及び損失調整費用の将来金額の推定を代表する。損失準備金は応急準備金を反映せず、将来発生する損失に対応する。未来の事件による損失は損失が発生した時に推定·確認され、巨大である可能性がある。参照してください付記6、“短期契約、”私たちの総合財務諸表を項目8に入れて、私たちの準備金手続きに関する補足資料を得てください。

アーチ型資本			72			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの損失準備金は、未済損失と回収可能な損失調整費用を差し引いて、タイプと経営部門によって以下の通りです

			十二月三十一日
			2022						2021
保険部門：
ケース保留			$	2,397,881					$	2,102,891
IBNR埋蔵量			4,934,583						4,269,904
総純埋蔵量			7,332,464						6,372,795
再保険部門：
ケース保留			1,902,899						1,733,571
余分なケース備蓄			481,523						426,531
IBNR埋蔵量			3,403,109						2,656,527
総純埋蔵量			5,787,531						4,816,629
抵当ローン部門：
ケース保留			447,018						741,897
IBNR埋蔵量			186,105						226,604
総純埋蔵量			633,123						968,501
合計：
ケース保留			4,747,798						4,578,359
余分なケース備蓄			481,523						426,531
IBNR埋蔵量			8,523,797						7,153,035
総純埋蔵量			$	13,753,118					$	12,157,925

2022年12月31日と2021年12月31日まで、主要業務別の保険部門の損失準備金は、未済損失と回収可能な損失調整費用を差し引いた純額は以下の通り

			十二月三十一日
			2022						2021
専門線			$	2,069,912					$	1,673,615
建築業と国民経済計算			1,558,466						1,490,206
番組			843,094						793,187
超過と超過死傷者			786,494						657,307
不動産、エネルギー、海、航空			763,531						599,093
旅行、事故、健康			138,814						96,051
保証と貸手ソリューション			46,733						58,351
他にも			1,125,420						1,004,985
総純埋蔵量			$	7,332,464					$	6,372,795

2022年12月31日と2021年12月31日まで、主要業務別の再保険部門の損失準備金は、未済損失と回収可能な損失調整費用を差し引いた純額は以下の通り

			十二月三十一日
			2022						2021
死傷状況			$	2,342,077					$	2,123,360
他の専門			1,475,702						1,113,766
財産を含まない災難			993,454						711,859
財産災難			535,844						486,911
海と航空			291,548						246,861
他にも			148,906						133,872
総純埋蔵量			$	5,787,531					$	4,816,629

2022年12月31日と2021年12月31日まで、担保ローン部門の主要業務別損失準備金は、未済損失と回収可能な損失調整費用を差し引いた純額は以下の通り

			十二月三十一日
			2022						2021
アメリカの主な担保ローン保険(1)			$	415,242					$	710,708
アメリカの信用リスク移転(CRT)やその他			108,910						112,549
国際住宅ローン保険/再保険			108,971						145,244
総純埋蔵量			$	633,123					$	968,501

(1)2022年12月31日現在の純備蓄総額の33.8%が2012年およびそれまでの政策年度であり、残りは以降の政策年度の純備蓄である。2021年12月31日までの純備蓄総額の27.9%は2012年およびそれまでの政策年度を表し、残りは以降の政策年度からである

損失準備金の潜在可変性

次の表は、2022年12月31日に引受分部と準備金限度額で計算した損失準備金を推定し、未償還損失と回収可能な損失調整費用を差し引くための合理的可能なシナリオがキー精算仮説に与える影響をまとめた。参照してください付記6、“短期契約、”我々の連結財務諸表項目8では、各準備金項目に含まれる業務範囲について説明する。

各表に示したシナリオは，(I)2022年12月31日に使用した予想損失率選択を変更し，使用した損失率点が増加または減少したことを示す場合の影響と，(Ii)2022年12月31日の予約過程で使用した損失発展パターンを変更することは，クレーム報告速度が使用よりも遅いか，または使用よりも速い報告パターンを示している.説明した感受性は，これらのパラメータ推定過程に固有の潜在的変異性を示していると考えられる。その結果，選択の感度を用いて各キー精算仮定が我々のIBNR準備金に与える影響を変化させ，純ベースと全事故年を示した

アーチ型資本			73			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

保険分部			予想損失率が高い						遅い損失発展モデル
保留行選定仮説：
不動産、エネルギー、海、航空			5分						3ヶ月
第三者事件業務			10						6
第三者クレーム業務			10						6
多線などの専門			10						6
損失準備金の増加(減少)
不動産、エネルギー、海、航空			$	44,139					$	93,943
第三者事件業務			209,293						100,645
第三者クレーム業務			385,410						210,223
多線などの専門			235,811						104,475

保険分部			期待損失率が低い						より急速な損失発展モデルは
保留行選定仮説：
不動産、エネルギー、海、航空			(5)ポイント						(3)月
第三者事件業務			(10)						(6)
第三者クレーム業務			(10)						(6)
多線などの専門			(10)						(6)
損失準備金の増加(減少)
不動産、エネルギー、海、航空			$	(44,139)					$	(60,941)
第三者事件業務			(207,906)						(82,490)
第三者クレーム業務			(382,587)						(173,800)
多線などの専門			(197,682)						(71,891)

再保険分部			予想損失率が高い						遅い損失発展モデル
保留行選定仮説：
死傷状況			10分						６か月
他の専門			5						3
財産を含まない災難			5						3
財産災難			5						3
海と航空			5						3
他にも			5						3
損失準備金の増加(減少)
死傷状況			$	192,747					$	220,372
他の専門			140,889						102,342
財産を含まない災難			41,745						101,294
財産災難			31,774						52,223
海と航空			14,524						25,618
他にも			8,541						5,591

再保険分部			期待損失率が低い						より急速な損失発展モデルは
保留行選定仮説：
死傷状況			(10)ポイント						(6)月
他の専門			(5)						(3)
財産を含まない災難			(5)						(3)
財産災難			(5)						(3)
海と航空			(5)						(3)
他にも			(5)						(3)
損失準備金の増加(減少)
死傷状況			$	(192,743)					$	(167,558)
他の専門			(140,889)						(147,647)
財産を含まない災難			(41,745)						(99,642)
財産災難			(31,774)						(32,967)
海と航空			(14,715)						(27,465)
他にも			(8,541)						(5,086)

特定の要因に対する総影響または特定のトラフィックカテゴリへの総影響は、必ずしも適切ではない。なぜなら、ビジネスカテゴリは完全に関連していないからである。さらに、上記の表に示された潜在的変異性は、2022年12月31日に変化するという我々のキー仮説の合理的な可能性シナリオであり、結果の“最良の状況”または“最悪の状況”の系列を意味するわけではなく、したがって、将来の変化は上記の金額よりも多くまたは少ない可能性がある。

著者らの担保ローン部門に対して、著者らは深刻性と違約率と賠償率の平行変化による潜在的な変化を評価することによって、2022年12月31日の損失準備金推定の敏感性を考慮した。例えば、他のすべての要因が変わらないと仮定すると、主なクレームの深刻さが1ポイント変化するごとに(2022年12月31日には未払い元金残高の約30%を占めると推定される)、2022年12月31日までに、私たちの損失準備金は約2100万ドル変化すると推定される。我々の主な純違約率は1ポイント変化するごとに(2022年12月31日の純違約率は約37%)と推定され、2022年12月31日までの損失準備金は1，700万ドルに変化すると推定される。

アーチ型資本			74			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

シミュレーション結果

我々の損失準備金の潜在変動性を説明するために，モンテカルロシミュレーション手法を用いて様々な確率に基づく一連の結果をシミュレーションした.確率と関連モデリングは固有の不確実性の影響を受ける.このシミュレーションは、複数のエンティティが外部イベントに類似した反応を行う可能性のような大量の仮説に依存し、他の統計的仮定を含む。表示された細分割市場ごとのシミュレーション結果は全体シミュレーション結果に加えられず，各細分割市場のシミュレーション結果は我々の各細分割市場の多様化の影響を反映していないためである

2022年12月31日現在、保険分部が計上した損失準備金に基づいて、未済損失と回収可能な損失調整費用を差し引いた純額のシミュレーション結果は以下の通り

			保険細分化市場						再保険分部						抵当ローン細分化市場						合計する
損 備蓄(1)			$7,332,464						$5,787,531						$633,123						$13,753,118
シミュレーション結果：
第90パーセント(2)			$8,611,623						$7,054,715						$757,900						$16,070,373
10パーセンタイル値(3)			$6,091,636						$4,614,229						$517,006						$11,544,929

(1)再保険で回収可能な金を差し引いた純額

(2)シミュレーションの結果，損失準備と調整費用純額が指標額を超えない確率は90%であった.

(3)シミュレーションの結果，損失準備と調整費用の純額が指標額に達するか下回る確率は10%であった.

情報を提供するために、総シミュレーション結果に基づいて、私たちの損失準備金を90%位に変更する金額は、所得税前収益を約23億ドル減少させるか、または1株当たり希釈後収益6.14ドルを減少させ、私たちの損失準備金を10パーセンタイル値に変更すると、所得税前収益が約22億ドル増加するか、または1株当たり希釈後収益が5.85ドル増加する。上記のシミュレーション結果は参考にするだけであり、我々の最終損失が上記のシミュレーション結果と有意差がない保証はなく、これらの差は確定期間中に収益に直接的かつ重大な有利または不利な影響を与える可能性がある。私たちは2002年前の負債リスクが大きくなく、例えばアスベスト関連の病気や他の長尾負債。クレーム尾部が特に長い可能性のある責任/死傷保険については、有意な傾向情報を提供することは困難であり、クレームは往々にして関連損失事件の発生数年あるいは数十年後に報告され、最終的に支払いまたは決済されるからである。どのような推定や

いくつかの要因のため、予約プロセスの一部として行われた仮定は、いくつかのトラフィックラインについて、2022年12月31日までに私たちに報告される履歴情報が比較的限られていることを含む不正確であることが証明される可能性がある。したがって，これらの業務で発生した損失に対する準備金はより大きな変異性を持つ可能性がある.項目1 Aを参照して、“リスク要素--私たちの工業、商業、業務に関連するリスク--保険リスクと損失準備金は確率と関連モデルに基づいており、内在的不確実性の影響を受けている”と述べた

担保融資業務補足情報

2022年12月31日と2021年12月31日までの住宅ローン部分の有効保険(“IIF”)と有効リスク(“RIF”)は以下の通り

(百万ドル)			十二月三十一日
			2022												2021
			金額						%						金額						%
有効保険(IIF)(1)：
アメリカの主な担保ローン保険です			$	295,651					57.6						$	280,945					61.0
アメリカの信用リスク移転 (CRT)その他(2)			145,087						28.3						110,018						23.9
国際抵当ローン 保険/再保険(3)			72,315						14.1						69,655						15.1
合計する			$	513,053					100.0						$	460,618					100.0
有効リスク(RIF)(4)：
アメリカの主な担保ローン保険です			$	75,806					84.8						$	70,619					84.3
アメリカの信用リスク移転 (CRT)その他(2)			6,245						7.0						5,120						6.1
国際抵当ローン 保険/再保険(3)			7,369						8.2						7,983						9.5
合計する			$	89,420					100.0						$	83,722					100.0

(1)住宅ローン1件あたりの現在元本残高の総金額を示す。

(2)主にGSEと行われるすべてのCRT取引と，他の米国再保険取引を含む.

(3)国際住宅ローン保険と再保険は、そのリスクは主にオーストラリア、次いでヨーロッパとアジアにある。

(4)保険加入済み住宅ローンの元本残高総額に、発行済み保険証書及び契約限度額及び/又はリスク分担又は再保険取引の損失比率上限を乗じた保険証書が指定する保険百分率。

アーチ型資本			75			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

2022年12月31日まで、私たちのアメリカの主要な担保ローン保険業務の有効な保険と有効リスクは以下の通りです

(百万ドル)			IIF												RIF												青少年犯罪
			金額						%						金額						%						料率(1)
保険証書の年：
2012年までのバージョン			$	9,931					3.4						$	2,424					3.2						8.41		%
2013			3,000						1.0						798						1.1						1.85		%
2014			3,696						1.3						1,012						1.3						2.61		%
2015			6,236						2.1						1,680						2.2						2.08		%
2016			10,225						3.5						2,744						3.6						2.66		%
2017			9,508						3.2						2,521						3.3						3.06		%
2018			10,260						3.5						2,625						3.5						4.11		%
2019			19,096						6.5						4,840						6.4						2.36		%
2020			65,141						22.0						16,414						21.7						1.20		%
2021			89,621						30.3						22,740						30.0						0.95		%
2022			68,937						23.3						18,008						23.8						0.20		%
合計する			$	295,651					100.0						$	75,806					100.0						1.77		%

(1)違約ローンの終了率を表す。

2021年12月31日現在、私たちのアメリカの主要な担保ローン保険業務の有効な保険と有効リスクは以下の通りです

(百万ドル)			IIF												RIF												青少年犯罪
			金額						%						金額						%						料率(1)
保険証書の年：
2012年までのバージョン			$	13,030					4.6						$	2,960					4.2						8.48		%
2013			4,206						1.5						1,148						1.6						2.63		%
2014			4,822						1.7						1,328						1.9						3.14		%
2015			8,703						3.1						2,340						3.3						2.67		%
2016			14,344						5.1						3,841						5.4						3.29		%
2017			13,128						4.7						3,436						4.9						4.09		%
2018			14,046						5.0						3,562						5.0						5.28		%
2019			25,841						9.2						6,467						9.2						3.13		%
2020			82,502						29.4						20,341						28.8						0.97		%
2021			100,323						35.7						25,196						35.7						0.29		%
合計する			$	280,945					100.0						$	70,619					100.0						2.36		%

(1)違約ローンの終了率を表す。

次の表は、2022年と2021年12月31日に発効する米国の主要担保ローン保険業務のリスクに関する補足開示を提供します

(百万ドル)			十二月三十一日
			2022												2021
			金額						%						金額						%
信用品質(FICO)：
>=740			$	46,812					61.8						$	42,451					60.1
680-739			24,945						32.9						23,646						33.5
620-679			3,772						5.0						4,196						5.9
			277						0.4						326						0.5
合計する			$	75,806					100.0						$	70,619					100.0
加重平均FICOスコア			750												746
ローン価値比(LTV)：
95.01%以上			$	7,289					9.6						$	7,538					10.7
90.01% to 95.00%			43,681						57.6						38,829						55.0
85.01% to 90.00%			20,851						27.5						20,006						28.3
85.00%以下			3,985						5.3						4,246						6.0
合計する			$	75,806					100.0						$	70,619					100.0
加重平均LTV			92.8		%										92.8		%
総RIFは、外部再保険の純額を差し引く			$	57,151											$	54,574

(百万ドル)			十二月三十一日
			2022												2021
			金額						%						金額						%
各州のRIF合計：
カリフォルニア州			$	6,341					8.4						$	5,559					7.9
テキサス州			6,151						8.1						5,594						7.9
フロリダ州			3,268						4.3						3,303						4.7
ジョージア州			3,169						4.2						2,902						4.1
ノースカロライナ州			3,160						4.2						2,921						4.1
イリノイ州			3,081						4.1						2,933						4.2
ミネソタ州			3,003						4.0						2,916						4.1
マサチューセッツ州			2,809						3.7						2,537						3.6
バージニア			2,656						3.5						2,446						3.5
ミシーゲン			2,618						3.5						2,492						3.5
他の人は			39,550						52.2						37,016						52.4
合計する			$	75,806					100.0						$	70,619					100.0

アーチ型資本			76			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

次の表は、私たちの米国の主要な担保ローン保険業務の2022年12月31日と2021年12月31日までの年間における保険ローンと損失指標に関する補足開示を提供します

(千ドル単位で、ローンとクレームを除く)			十二月三十一日までの年度
			2022						2021
違約保険ローンの前転：
期日初め延滞貸付額			27,645						52,234
新通告			36,396						35,554
治療法			(42,789)						(59,372)
支払済みクレーム			(685)						(771)
延滞ローンの終了数(1)			20,567						27,645
有効保険証の終了数(%)1			1,160,219						1,171,835
延滞率(1)			1.77		%				2.36		%
損失：
支払済みクレーム数			685						771
支払済みクレーム総額			$	21,412					$	30,979
毎回の申請の平均			$	31.3					$	40.2
深刻さ(2)			73.2		%				80.8		%
違約1回あたりの平均準備金(千)(1)			$	21.1					$	26.7

(1)第1の留置権主保険証と集合保険書を含む。

(2)支払われた請求総額を支払済み融資で割ったRIFを表す.

2022年12月31日現在、Arch MI U.S.のリスクと資本比率は約7.2対1であるが、2021年12月31日は8対1である。リスクと資本比率は有効な総現在(非違約)リスクを表し、再保険を差し引いて法定資本総額で割る。

割譲再保険

通常業務過程において、我々の保険·住宅ローン保険業務は、協定又は一時再保険協定に基づいて、割当分又は超過損失に基づいて、保険料の一部を放棄する。私たちの再保険業務も再保険を受け、契約に基づいて、もう一つの再保険者は私たちの再保険業務の保険の全部または一部の再保険リスクについて賠償することに同意します。このような手配、すなわち1人の再保険者がもう1人の再保険者に再保険を提供することで、通常は“保険を払い戻してから再保険”手配と呼ばれる。また、私たちの再保険子会社は、いくつかの比例配分条約の“共通口座”回復計画にも参加している。このような手配は、再保険会社、例えば、我々の再保険事業、および割譲会社を含む、このような条約に参加するすべての会社の個別または全体的な損失の影響を減少させる。推定再保険回収準備金は、上記の“損失準備金”で説明したように、推定損失準備金および損失調整費用よりも主観的である可能性がある。特に，再保険の回収可能金額は，保険満期とされる再保険業界損失の影響を受ける可能性がある

様々な統計報告サービス機関などの影響を受けている。再保険者が再保険契約下の義務を履行する能力に応じて、再保険可能金は資産として記録される。再保険者が合意下の義務を履行できない場合、我々の保険又は再保険業務は、当該等の延滞額に対して法的責任を負う。

再保険と回復的保護の獲得性とコストは市場条件の影響を受けるが、市場条件は私たちがコントロールできるものではない。我々の保険·再保険業務は十分な再保険や復職後の保護に成功していると考えられるが，費用対効果のあるレベルで十分な保護を継続できるかどうかは確認できない。これらの市場状況やその他の要因により、私たちの保険、再保険、担保ローン業務は再保険と退職手配を通じてリスクの緩和に成功できない可能性があり、将来の業務業績の変動性を増加させる可能性があります。“リスク要因--私たちの業界、業務、運営に関連するリスク--私たちが採用しているどんな損失制限方法の失敗も、私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります”

リスクを管理するために、私たちのリスク開放の一部を再保険し、再保険会社に私たちが保険を受けた保険証書から受け取った一部の保険料を支払い、回復保護も使うことができます。総合的な基礎の上で、承保の譲渡保険料は2022年の承保毛保費の27.7%を占め、2021年は29.3%である。私たちは再保険会社の財務状況を監視し、財務状況の良い大型保険者だけに保険をかけようとしています。もし私たちの再保険者や転分保証人の財務状況が悪化し、彼らの支払い能力が損なわれた場合、私たちはその当事者から満期金を受け取ることができない可能性があることによる損失を担当します。私たちは私たちが事業を放棄したすべての再保険会社の信用を評価する。私たちは予想信用損失準備金を差し引いた再保険回収可能金額を報告しています。免税額は，我々が検討し続けている未返済額，再保険者の財政状況，取得した担保の額や形式，その他の要因に基づいて決定される。評価に基づく違約確率および所与の違約損失の方法は、予想されるクレジット損失を推定するために使用される。詳細な資料については、“リスク要因--私たちの業界、業務および運営に関連するリスク--私たちはある業務運営において信用リスクに直面している”および“財務状況、流動資金および資本資源”を参照されたい。

私たちはバミューダに登録されている複数の特殊用途再保険会社と様々な超過損失再保険契約を締結しました。これらは特別な用途の可変利益実体で、私たちは私たちの財務業績に統合されていません

アーチ型資本			77			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

その経済表現に大きな意味を持つ活動を指導する一方的な権力。2022年12月31日現在、表外のこのような実体の最大損失開放は2680万ドルと見積もられている。参照してください付記12，“可変利益主体と非制御的利益”私たちの連結財務諸表の項目8でより多くの情報を提供します。

保険料収入と関連費用

保険料は一般的に保険証書の開始時に記録され、主にすべての製品の保険条項に比例して稼いでおり、通常は12ヶ月である。保険料には、私たちの保険業務計画、専用線、担保保護業務と非自発池への参加の見積もり費用が含まれています。このようなプレミアム推定は、標的ビジネスの履歴経験、同様のトラフィック、および既存の業界情報を含む複数のソースからのものである。未満期保険料準備金は、有効保険証書の未満期条項に関する保険料の一部である。

保険を受ける再保険料には、ブローカーと分譲会社から報告された金額と、報告を受けていない保険料の見積もりが含まれています。保険料見積もりを確定するには、私たちと分譲会社の経験、各市場に対する熟知度、報告情報のタイミング、各業務分野の特徴の分析と理解、及び管理層が各種の要素(保険料や損失傾向を含む)が保証と私たちに割り当てられた業務量に与える影響の判断を回顧する必要がある。継続的な基礎の上で、私たちの引受業者は、彼らのテーマビジネス種別に対する経験と知識に基づいて、私たちがブローカーや譲渡会社との歴史的経験を考慮して、これらの第三者報告書の金額が合理的であるかどうかを検討する。また、私たちが業務を担うために根拠となる再保険契約には、通常、特定の条項が含まれており、割譲会社を監査して、正確かつタイムリーに情報を報告することを含めて、契約の条項や条件を遵守することを保証します。すべての既存情報の審査に基づいて、管理層は、報告を受けていない場合に保険料推定数を決定する。新しい情報を受信した場合に保険料推定数を更新し、推定数を変更したり、実金額を決定したりしている間に、そのような推定数と実金額との差額を記録する。書かれた保険料は私たちが書いた契約タイプに基づいて記録されています。超過損失と比例再保険契約の保険料は保険業務を受ける際に推定されます。損失を超えた契約については、保険料は契約条項に基づいて書面保険料として記録される。比例契約で保証された保険料推定に基づいて、潜在リスクが開始される期間を記録し、それに基づいて

マネージャーと割譲の会社です。年分割による複数年期再保険条約では，通常，被保険者は保険期限内に往復または解約することができるため，最初の年度分割払いのみを保険書開始時の保険料として含めることができる。残りの年間分割払いは保険料として長年期間内に連続した周年日ごとに含まれています。

我々の保険と再保険業務の回復保険料は、損失事件が発生した場合に確認し、契約残期限の引受け限度額は、予め定義された契約条項に基づいて回復する。復職保険料が強制的であれば、確認時に全額を稼ぐ。復旧保険料の計上費用は、上記“-損失準備金”で述べたように、損失·損失調整費用の推定に基づいている

2022年12月31日現在、業務タイプ別の受取保険料に含まれる再保険料推定金額と関連買収費用金額は以下の通り

			2022年12月31日
			総金額						買い入れ費用						ネットワークがあります 金額
他の専門			$	1,211,598					$	(381,502)					$	830,096
財産を含まない災難			390,612						(123,720)						266,892
死傷状況			388,091						(114,028)						274,063
海と航空			203,125						(43,922)						159,203
財産災難			49,078						(5,850)						43,228
他にも			69,297						(5,004)						64,293
合計する			$	2,311,801					$	(674,026)					$	1,637,775

保険料は少なくとも四半期ごとに管理職によって検討されると推定される。このような審査には，実際に報告された保険料と予想される最終保険料を比較することと，保険料推定の帳簿年齢と収集状況を審査することがある。経営陣の審査に基づいて、保険料推定数の妥当性を評価し、これらの推定数の任意の調整を知っている期間に記録する。保険料推定の調整は重大である可能性があり、そのような調整は、保険料が全額または大量に稼ぐ可能性があるので、有利であっても不利であっても、決定中の収益に直接および重大に影響を与える可能性がある。

未収保険料として盛り込まれているかなりの保険料、すなわち手数料を差し引いた推定保険料は、現在のところ関連契約の条項に基づいて満期になっていません。既存の情報に基づき、予想信用損失準備後の被保険料純額を差し引くことを報告します。私たちが行っていることによって

アーチ型資本			78			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

未払い金額、売掛金年齢、履歴データ、取引相手の財務実力措置を審査する。

業務種別にかかわらず，想定される再保険料は，関連保険書や再保険契約の条項に比例して稼ぐのが一般的である.“損失発生”に基づいて締結された契約および保険証書は、契約または保険期間内に発生する可能性のあるクレームをカバーし、契約または保険期間は通常12ヶ月である。したがって、保険料は全期間で平均的に稼いでいる。“付加リスク”に基づいて締結された契約は、このような契約条項の間に保証された対象保険証書に付加されたクレームを含む。このような契約で稼いだ保険料は、通常、再保険契約の元の期限を超え、通常、24ヶ月間に稼いだ保険料の確認につながる。

私たちのいくつかの再保険契約には、契約下の経験に基づいて保険料や購入費用を調整する条項が含まれています。発生·稼いだ保険料および関連する購入費用は，このような契約下での予測経験記録に基づいている。

トレーサビリティを持つ再保険は，再保険対象保険契約の過去の保険可能事件による責任を分割側会社に補償する.場合によっては，再保険契約には期待損失も含まれており，遡及損失も含まれているため，これらの再保険契約の期待要素と遡及要素を分離し，実行可能な場合にはそれぞれの要素を計算する.トレーサビリティのある再保険契約に関する引受収入は繰延され、決算期間内に収入として償却され、損失は直ちに収入に計上される。このようなトレーサビリティのある再保険契約下での推定金額やキャッシュフロー時間のその後の変化は、以前の繰延金額を再保険取引開始時に推定された残高に修正し、それに応じた費用または貸手を収入に計上することによって計上される。

担保保証保険証書とは、保険会社が一般的にキャンセルできない契約であり、固定価格で更新することができ、月、年、あるいは単で保険料を支払うことができることを規定している。保険を更新した後、私たちは再保険を受けたり、私たちの保険証書を再設定することができません。業界会計慣行と一致し、毎月の保険料は保険を提供する際に稼いでいる。年度ベースの保険料は引受年度内に月に比例して償却します。1年以上保険を受ける基本担保ローン保険料を単回保険料と呼ぶ。単一保険料の一部の収入は当期に稼いだ保険料で確認され、残りの部分は未稼ぎ保険料に延期され、保険証書の推定リスクが満期になってから稼いでいる。単一保険証書であれば

保険ローンに関連する保険証は、いかなる理由でもキャンセルされ、保険証は払戻不可能な製品であり、キャンセルされた保険証毎に関連する残りの未稼ぎ保険料は、キャンセル通知を受けたときに保険料を取得すべきであることが確認される

未満期保険料とは、保険料のうち保険ローンに適用される未満期リスクを推定する部分である。被保険者が保険を取り消す場合(通常、ローンの返済時に発生する場合)、融資の償却が十分に低い金額に達して、貸金人の許可または法的要求のキャンセルをトリガするか、または財産の価値が契約条項に従って十分に増加した場合、保険料支払いの一部は返金することができる。保険料払い戻しは総合損益表で稼いだ保険料を減らした。一般的には、稼いでいない保険料だけが返金されます。

成功した買収または更新業務に直接関連し、増加する買収コストは契約タイプに応じて繰延および償却される。財産と傷害保険と再保険契約については、繰延購入費用は関連保険料を稼いでいる間に償却する。住宅ローン保険業の会計慣行と一致し、保険年度業務帳簿毎の住宅ローン保険契約に関する購入コストの償却は、想定毛利の割合で入金される。毛利は稼いだ保険料、損失および赤字調整費用からなると予想される。各保険年度について、実際の経験と持続性或いは損失発展の任意の変化を反映するために、償却比率を推定する。

買収費用及びその他の引受業務に関連する支出は、買収或いは更新業務に成功するために異なるが、それと直接関連し、契約タイプによって繰延及び償却する。私たちの保険と再保険業務は契約獲得による増分は直接外部コストを資本化しますが、賃金、福祉、その他の内部保険コストは資本化しません。私たちの住宅ローン保険業務には、強力な直販チームが含まれており、外部といくつかの内部直接コストは繰延と償却されている。繰延買収コストはその推定可変動価値に基づいて帳簿に記入し、歴史と現在の経験及び期待投資収入に基づいて予想損失と損失調整費用を計上する

予想損失と赤字調整費用、未償却買収コストと維持コストおよび予想投資収入の総和が未稼ぎの保険料を超えると、保険料不足が生じる。割増不足準備金(“PDR”)は，どの未償却買収コストも不足解消に要する費用に計上することで記録される。割増不足が未償却購入コストを超えると、超過した不足に対して負債が生じる

アーチ型資本			79			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

私たちの担保ローンの開放にPDRが必要かどうかを評価するために、私たちは現在有効な保険証書に関するモデリングローンの違約状況に基づいて、損失予測を作成した。この予測は違約経験、深刻度と違約融資率に基づく最新の傾向、及び融資前払率の最新傾向であり、予想される利息収入を組み入れた。私たちの既存担保ローン保険業務の期待収益力及び私たちの担保ローン業務にPDRが必要かどうかを評価し、潜在損失と保険収入の可能性、規模とタイミングの仮定と推定に関連する。我々はPDRの需要を評価するためのモデル、仮定、推定は不正確であることが証明される可能性があり、特に経済の長期低迷または市場の極度な変動と不確定な時期にある。

私たちは2022年か2021年の間に保険料不足費用を記録していない。

公正価値計量

私たちは公正な価値で計量された証券を審査し、投資コンサルタントや他の人とこのような投資の適切な分類を検討します。参照してください付記10、“公正価値、”当社の総合財務諸表第8項に、推定値階層に基づいて2022年12月31日に公正価値で計量された財務資産及び負債の概要を示す。

再分類する

我々はある前年の情報の列報を再分類し，現在の列報に適合するようにした.このような再分類は私たちの純収入、株主権益、あるいはキャッシュフローに影響を与えない。

重大会計声明

その他の重要な会計政策については、すべて参照されたい付記3、“重要会計政策”そして付記3(T)、“最近の会計公告”当社の連結財務諸表第8項では、わが社の重要な会計政策と最近の会計に関する声明を開示します。

財務状況

投資可能資産

Archが保有する投資可能資産総額は2022年12月31日現在で281億ドル。

Archが保有する投資可能資産 

私たちの取締役会の財務、投資、リスク委員会(“FIR委員会”)は、私たちの投資政策を策定し、私たちの投資マネージャーのためのガイドラインを策定しました。財務報告書は投資戦略の実行状況を定期的に検討する。私たちの現在の接近は資本保証、市場流動性、そしてリスクの分散を強調する。資本と流動性保証を強調し続けると同時に、私たちのポートフォリオはより多様化することが予想されるので、私たちは現在私たちの投資戦略に属していない分野に拡張する可能性がある。私たちの首席投資官はポートフォリオを管理し、私たちの投資マネージャーを監督し、FIR委員会と共に投資戦略を策定します。Archが保有する投資可能資産総額は2022年12月31日現在、約188億ドルが内部管理されており、総投資可能資産の67%を占めているが、2021年12月31日現在、185億ドルと67%を占めている

次の表は、Archが保有する投資可能資産の公正価値をまとめたものである

			十二月三十一日
			2022						2021
平均有効持続時間(年)			2.89						2.70
スタンダードプール/ムーディーズ平均信用格付け(1)			AA-/Aa 3						AA-/Aa 3

(1)標準プール格付けサービス(“S&P”)とムーディ投資家サービス(“Moody‘s”)を格付けする証券ポートフォリオの平均信用格付け。

アーチ型資本			80			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

次の表は私たちの固定期限の信用品質分布を提供します。個人の固定期間については、スタンダードスタンダードを使用します。スタンダード·プアーズの格付けがない場合、ムーディーズの格付け、次いでホイホマレ格付けが使用される。

			公正価値を見積もる						その割合は 合計する
2022年12月31日
米国政府·政府機関(1)			$	5,829,279					28.8
AAA級			3,616,537						17.9
AA型			2,214,494						10.9
A			3,993,471						19.7
BBB			3,324,095						16.4
BB.BB			560,213						2.8
B			377,462						1.9
Bより低い			12,029						0.1
未格付け			309,329						1.5
合計する			$	20,236,909					100.0
2021年12月31日
米国政府·政府機関(1)			$	5,063,191					27.5
AAA級			3,783,386						20.5
AA型			2,459,413						13.4
A			2,943,594						16.0
BBB			2,936,398						15.9
BB.BB			501,588						2.7
B			371,747						2.0
Bより低い			43,756						0.2
未格付け			311,734						1.7
合計する			$	18,414,807					100.0

(1)米国政府が支援する機関担保融資支援証券と機関商業担保融資支援証券を含む。

以下の表は、未実現損失状況にあるすべての固定満期日の未実現損失状況の深刻さが償却コストに占める割合に関する情報を提供する

未実現総損失の深刻さ：			公正価値を見積もる						毛収入 実現していない 損						その割合は 総収入 実現していない 損
2022年12月31日
0-10%			$	12,342,899					$	(579,958)					35.2
10-20%			5,331,223						(843,924)						51.3
20-30%			692,100						(198,778)						12.1
30%以上			44,023						(23,739)						1.4
合計する			$	18,410,245					$	(1,646,399)					100.0
2021年12月31日
0-10%			$	12,231,146					$	(166,867)					97.6
10-20%			16,884						(2,412)						1.4
20-30%			2,593						(759)						0.4
30%以上			684						(916)						0.5
合計する			$	12,251,307					$	(170,954)					100.0

次の表は、2022年12月31日までの固定収益会社発行者に対する10大開放を公正価値でまとめており、保証金額や保証債券は含まれていない

			公正価値を見積もる						信用.信用 格付け(1)
アメリカ銀行			$	430,071					A-/A 2
モルガン大通です。			296,901						A-/A 1
モルガン·スタンレー			290,477						A-/A 1
シティグループです。			270,074						BBB+/A 3
ゴールドマン·サックス株式会社			249,547						BBB+/A 2
富国銀行&会社			242,538						BBB+/A 1
青フクロウ資本会社です。			164,098						BBB−/Baa 3
黒石会社			150,691						BBB−/Baa 3
瑞銀集団			130,244						A/Aa 3
春融資II有限責任会社			121,221						適用しない/適用しない
合計する			$	2,345,862

(1)スタンダードプールとムーディーズがそれぞれ与えた平均信用格付け。

アーチ型資本			81			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

以下の表は、住宅住宅ローン証券(“RMBS”)、商業住宅ローン証券(“CMBS”)および資産担保証券(“ABS”)を含む構造的証券に関する資料を提供する

			代理機構						投資級						投資レベルを下回る						合計する
Dec. 31, 2022
RMBS			$	645,008					$	133,958					$	16,425					$	795,391
CMBS			17,680						947,396						82,199						1,047,275
ABS			—						1,787,684						140,785						1,928,469
合計する			$	662,688					$	2,869,038					$	239,409					$	3,771,135
Dec. 31, 2021
RMBS			$	268,229					$	129,296					$	10,952					$	408,477
CMBS			22,198						926,302						97,984						1,046,484
ABS			—						2,543,907						152,551						2,696,458
合計する			$	290,427					$	3,599,505					$	261,487					$	4,151,419

次の表は、取引所取引基金への投資を含む私たちの株式証券をまとめています

			十二月三十一日
			2022						2021
株(1)			$	569,239					$	883,722
取引所売買基金
固定収益(2)			272,407						455,467
持分その他(3)			32,115						491,474
合計する			$	873,761					$	1,830,663

(1)2022年12月31日現在，主に医療，技術，消費周期性と非周期性および工業分野にある。

(2)主に2022年12月31日の会社です。

(3)2022年12月31日現在、主に大盤株、外国株、医療保健、科学技術と非必須消費財に投資されている。

私たちの投資戦略は派生ツールを使用することを可能にする。私たちは様々な派生ツール、例えば先物契約を利用して、投資表現を向上させ、投資頭寸をコピーしたり、市場リスクと持続期間リスクを管理したりして、これらは他の方法で実施すれば、私たちの投資指針によって許容される。参照してください付記11、“派生ツール”私たちの総合財務諸表第8項でデリバティブに関する追加情報が開示されています。

公正価値計量に関する会計指針は、会社がGAAPによって公正価値計量を使用して確認或いは開示することを要求された時、どのように公正価値を計量すべきかを述べ、GAAP全体で使用される公正価値の汎用定義を提供した。参照してください付記10、“公正価値、”当社の総合財務諸表第8項に、公正価値階層別に2022年、2022年及び2021年に公正価値によって計量された財務資産及び負債の概要を列挙した。

再保険で金を取り戻すことができる

次の表は、2022年12月31日の再保険回収可能金額を詳しく説明しています

			全体のパーセントを占める						午前中が一番いい 格付け(1)
サマーズRe(2)			17.7						A-
ハノーバーRück SE			4.6						A+
労合社財団(3)			3.6						A
スイス再保険アメリカ会社			3.3						A+
エベレスト再保険会社			3.2						A+
ミュンヘン再保険アメリカ会社			3.1						A+
毅然再保険有限会社です。			2.9						A
アメリカのパートナー再保険会社			2.9						A+
XL Re			2.5						A+
バークレー保険会社			2.0						A+
他のすべての“A-”以上			23.0
他のすべてのレベルの航空会社			0.1
その他すべて--未格付け(4)			31.1
合計する			100.0

(1)財務力格付けは2023年2月6日までであり、保険者の当該日までの財務実力に対する意見に基づいてA.M.Bestによって与えられる。表に列挙された格付けは、A+格付けが“上位”に指定され、“A”格付けが“優秀”に指定されていると解釈される

(2) See 付記12，“可変利益主体と非制御的利益”そして付記16，“関連先との取引”である

(3)労合社のすべての財団が午前中ベストグループ格付け“A”(優秀)を受賞した

(4)95%以上の金額は、再保険信託、事前提出資金手配、信用状、または他の方法で担保される。

参照してください付記8、“再保険”詳細を知るために、項目8の総合財務諸表を参照してください。

損失準備金と損失調整費用

我々は損失準備金を構築し、これは特定の時点で発生した損失の最終的な賠償と管理費用の期待に対する精算と統計予測である。損失準備金自体を見積もることは困難である。著者らは精算モデル及び現有の保険業の歴史損失率、経験と損失発展モデルを利用して損失準備金の構築に協力した。支払われた実際の損失と赤字調整費用は、我々の財務諸表に反映されている準備金の見積もりから大きくずれてしまう可能性があります。“経営陣の財務状況と経営成果に対する討論と分析--肝心な会計推定数の概要--損失準備金”を見て、より多くの詳細は項目1“業務準備金”を参照されたい。

アーチ型資本			82			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

株主権益と1株当たりの帳簿価値

Archの株主権益総額は2022年12月31日現在で129億ドル、2021年12月31日現在で135億ドルとなっている。2022年の期間は、金利上昇が固定収益ポートフォリオに及ぼす影響と、この1年間で経験した災害活動の増加を主に反映している。

以下の表に1株当たりの帳簿価値の計算方法を示す

(ドルは千単位、株式データは除く)			十二月三十一日
			2022						2021
ARCHが使用可能な株主資本総額			$	12,910,073					$	13,545,896
非優先株株主資本			830,000						830,000
Archが入手可能な普通株主権益			$	12,080,073					$	12,715,896
発行済み普通株と普通株等価物、在庫株(1)を差し引く			370,345,997						378,923,894
1株当たりの帳簿価値			$	32.62					$	33.56

(1)2022年および2021年12月31日にそれぞれ発行された14，420，901および17，083，160株式オプションおよび557，003および729，636限定株および業績単位の影響は含まれていない。

流動性

流動性は私たちが業務運営の短期的かつ長期的な現金需要を満たすために十分なキャッシュフローを得る能力を測定することです

Arch Capitalは持ち株会社であり、その資産は主にその子会社の株式で構成されている。一般的に、Arch Capitalは、債務超過義務および生成可能な運営費用の支払い、および私たちの優先株および普通株に関連する任意の配当金または清算金額を含む、現金資源、流動投資、および子会社からの配当または他の割り当てに依存して支払いを行うことができる

2022年、Arch Capitalは、バミューダ金融管理局(BMA)に宣誓書を提供することなく、2023年にArch Capitalに約37億ドルを支払うことができるバミューダ再保険会社Arch ReInsurance Ltd.(“Arch Reバミューダ”)から7億ドルの配当を得た

私たちの保険と再保険業務は流動性を提供します。保険料は事前に受信されているので、かなり早めになって、損失を支払ったときに。クレーム発生から賠償責任弁済までの期間は今後数年間延長される可能性がある。流動資金の源には、運営、融資手配、または日常投資販売からのキャッシュフローが含まれる。

私たちの投資戦略の一部として、一定レベルの現金と高流動性の短期·中期証券の構築を求め、期待されるキャッシュフローに加えて、これらの現金と高流動性証券は、私たちの予測可能な支払い義務を履行するのに十分であると信じています。しかし、私たちの業務の性質のため、キャッシュフローはクレーム支払いの影響を受け、クレーム支払いは限られた数のクレームの多額の支払いを含む可能性があり、毎年変動する可能性があります。私たちは私たちの流動投資とキャッシュフローが私たちのクレーム義務を履行するために十分な流動性を提供すると信じている。しかし，記録された損失準備金に関する実際のクレーム支払いの時間や金額は多くの要因によって異なり，これらの要因には個人の重大な損失，法的環境の変化，一般市場状況がある。クレームの最終金額は私たちの見積もり金額と大きく違うかもしれません。私たちが保証するいくつかの業務は、例えば超過死傷者のように、頻度が低く、深刻度の高い損失経験を持っている。上述したように、損失支払いパターンが大きく変化する可能性がある。私たちに借りた再保険で回収可能なお金を受け取る時間が私たちが予想していたより遅くなる可能性があるという事実は、このような変化の影響を悪化させるかもしれない。したがって、請求支払いの不定期時間は、異なる期間の運営においてキャッシュフローの著しい差をもたらす可能性があり、これらの支払いを行うためには、既存または新しいクレジット手配または資本市場取引の使用を含む可能性がある他の流動性源を用いてこれらの支払いを行う必要がある可能性がある。もし流動性の源が売却投資であれば、私たちはこのような投資を損失売却することを余儀なくされるかもしれないが、これは実質的な可能性がある。

私たちは、予想される保険責任および運営および資本支出需要、保険活動および投資収入によって生じる資金、および少なくとも今後12ヶ月以内に私たちの現金残高、短期投資、売却または満期投資によって得られるお金、および私たちの信用スケジュールを含む、私たちの流動資金需要を期待しています。

配当制限 

Arch Capitalが株主に割り当てる能力には実質的な制限はない。しかし、私たちが規制されている保険と再保険子会社が私たちに配当金や分配または他の支払いを支払う能力は、私たちの国と州で適用される現地の法律と関連法規によって制限されている。参照してください付記25、“法定情報、”私たちの総合財務諸表第8項で配当制限に関するより多くの情報を提供します。

いくつかの場合、バミューダ法によると、バミューダアーチからの配当金支払いは限られており、これは私たちのバミューダ運営子会社が一定の支払能力と流動性を維持することを要求する。

アーチ型資本			83			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

私たちのアメリカの保険と再保険子会社はその運営所の司法管轄区域の保険法律と法規によって制限されています。私たちが規制されている保険子会社が配当金を支払うか分配する能力は、それらが規制基準を満たす能力に依存する。これらの規定には、保険規制機関の事前承認なしに取得可能な配当金又はその他の分配額、例えばローンや現金立て替え金などの株主の制限が含まれている。すべての州は非常な配当金を支払うために、事前に規制部門の承認を受けなければならない。

他の保険子会社の親会社としても保険子会社がありますが、これは配当金や他の分配が多層的に規制されて、私たちの保険子会社がArch Capitalに資金を配当できるようにすることを意味します。Arch Capitalの子会社が配当金や他の許可された割り当てを支払うことができないことは、Arch Capitalの現金需要や私たちが優先手形、優先株や普通株の元金、利息、配当を支払う能力に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

適用される規制基準に適合するほか、私たちの保険と再保険子会社が配当金を支払う能力は、私たちの保険と再保険子会社の財務力格付けに対する独立格付け機関の依存によって制約されています。これらの格付け機関の格付けは私たちの保険と再保険子会社の資本水準に大きく依存する。私たちはArch Capitalがその債務と他の現在の未返済債務を返済するために十分な現金資源と配当能力を持っていると信じている。

制限資産 

私たちの保険、再保険、担保保険子会社は預金資産を維持しなければなりません。主に固定期限の資産であり、異なる規制機関がその運営を支持しています。保管されている資産は第三者に対する保険と再保険債務の返済に用いることができる。我々の保険·再保険子会社は、関連会社と保険·再保険取引を行う担保として資産を信託口座に保存し、単独のポートフォリオに投資し、主に第三者に信用状の担保又は担保を提供する。2022年12月31日と2021年12月31日現在、この数字はそれぞれ87億ドルと82億ドルに近い。

特定の証券(ある固定収益証券や構造証券を含む)への投資、権益法を用いて入金されたファンドへの投資、他の代替投資、および運営関連会社への投資は、契約条項や投資市場状況によって流動性に欠ける可能性がある。もし私たちが短時間で予想された現金の需要を超える大量の現金が必要なら、私たちは

このような投資をタイムリーに売ることは難しいかもしれないし、不利な価値でこれらの投資を売却または終了させることを余儀なくされる可能性がある。2022年12月31日まで、私たちの未出資投資約束総額は約29億ドルで、私たちの投資マネージャーが償還することができます。投資承諾の資金調達時間は不確定であり、通知を受けた後すぐに現金を得る必要があるかもしれない。

キャッシュフロー 

次の表は、私たちの経営、投資、融資活動のキャッシュフローをまとめており、“その他”部門に関する金額は含まれていません

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021
提供された現金総額(使用)：
経営活動			$	3,815,227					$	3,380,700
投資活動			(3,102,055)						(1,870,885)
融資活動			(705,726)						(1,243,613)
為替レート変動が外貨現金に及ぼす影響			(48,889)						(30,524)
現金を増やす(減らす)			$	(41,443)					$	235,678

2022年期間の業務活動で提供される現金は、徴収された保険料レベルが2021年期間を上回っていることを反映している。

2022年の投資活動のための現金は、固定収益証券の購入水準が2021年の期間を上回ったことを反映し、2021年の期間に反映された現金は、コファスとサマーズでの投資に使用される。

2022年の融資活動のための現金は、主に私たちの株式買い戻し計画下の5兆858億ドルの買い戻しを反映しているが、2021年の期間は1.2ドルである。

投資する 

私たちの投資可能資産は2022年12月31日まで281億ドルです。私たちの貸借対照管理プロセスの主な目標は、私たちの保険負債を履行し、このような保険負債に含まれる金利リスクを管理し、債務超過義務を含む負債キャッシュフローの変動に対応するのに十分な流動性を維持することです。一般的に、私たちの固定収益ポートフォリオによる予想元本と利息は、私たちの保険準備金を支払うのに十分な見積もり流出です。これは各時期のキャッシュフローが完全に一致しているわけではないが、固定収益ポートフォリオの公正価値は、保険負債純価の予想現在値を大幅に超え、新規売却保険証からの正の現金流量および大量の良質な流動債券は、必要なく、資金支払い請求および未返済債務を返済する能力を提供してくれる

アーチ型資本			84			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

低価格で証券を売却したり、信用手配を獲得したりする。第1 A条を参照リスク要因私たちの業務とポートフォリオに関連した他のリスクについて議論するために。

資本資源

次の表は私たちの資本構造を分析しました

(ドルは千単位だが データを共有する)			十二月三十一日
			2022						2021
高級ノート			$	2,725,410					$	2,724,394
Archが入手可能な株主資本：
Fシリーズ非累積優先株			330,000						330,000
Gシリーズ非累積優先株			500,000						500,000
普通株主権益			12,080,073						12,715,896
合計する			$	12,910,073					$	13,545,896
Archに利用可能な総資本			$	15,635,483					$	16,270,290
資本総額の優先付記(%)			17.4						16.7
循環信用協定借款が総資本に占める割合(%)			—						—
総資本に対する債務の比(%)			17.4						16.7
総資本(%)に優先する			5.3						5.1
総資本に対する債務と優先株の比(%)			22.7						21.8

参照してください付記19、“債務·融資手配”そして付記21、“株主権益”なお、我々の総合財務諸表の第8項には、資本構造に関する補足資料がある。

自己資本充足率

私たちは定期的に私たちの資本充足率を監視し、業務の必要に応じて私たちの資本基盤の調整(引き上げまたは引き下げ)を求める。私たちの業務の将来の資本需要は、私たちが新しい業務を成功させる能力と、損失を補うのに十分なプレミアム率と準備金を確立する能力を含む多くの要素に依存するだろう。私たちの保証能力は、私たちのクレーム支払い品質と独立格付け機関によって評価された財務力格付けに大きく依存する。特に、(1)いくつかの格付け機関によって発表された財務力格付けを維持するための十分な資本が必要であり、管理層は、我々の主要運営子会社が競争できるようにするために必要なレベルであると考えている、(2)私たちの保証子会社が米国や他の主要市場の法定機関を介して資本充足性テストを行うことができるように十分な資本が必要であり、(3)私たちの非米国運営会社は、米国国家保険法規の下で“認められない”運営に必要な信用状や他の形態の担保の提出を要求されている。

また，AMICとUGRIC(“Arch MI U.S.”と呼ぶ)GSE要求に適合する，すなわちPMIERの保持が要求される.財務要件は、各四半期末まで、条件を満たす担保ローン保険者の利用可能な資産--通常、保険会社の最も流動性の強い資産のみを含み、“最低要求資産”を達成または超える。最低要求資産は、PMIERs表から計算され、いくつかのリスク次元(開始年、不良ローンの元のローン価値比および元のクレジットスコア、および不良ローンの延滞状況を含む)を有し、最低金額によって制限される。2022年12月31日現在、ARCH MI U.S.はPMIERの財務要求を満たしており、PMIER充足率は236%であるのに対し、2021年12月31日は197%である。

私たちの資本管理計画の一部として、追加資本の調達を求めることができ、あるいは株式買い戻し、現金配当または他の方法(またはこれらの方法の組み合わせ)によって資本を私たちの株主に返すことを求めることができる。どのような決定も取締役会が適宜決定し、法的制限、格付け機関の要求、および私たちの取締役会が関連すると考えている他の要素を含む、私たちの利益、財務要求、その他の要素に依存するだろう。

もし私たちの既存の資本が私たちの将来の運営要求を満たしたり、そのような格付けを維持するのに十分でなければ、私たちは融資を通じてより多くの資金を調達したり、私たちの成長を制限したりする必要があるかもしれない。私たちは必要があれば、私たちが満足できる条件や根本的に資金調達しない方法で追加資金を得ることができるという保証はない。資本と信用市場の中断、不確定または変動のような金融市場のいかなる不利な発展も、実現され、実現されていない資本損失を招く可能性がある

アーチ型資本			85			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

私たちの経営結果、財務状況、私たちの業務に実質的な悪影響を与え、業務を運営するために必要な資金を獲得することを制限する可能性もあります。普通株式資本に加えて、私たちは外部資金源に依存して、私たちの引受活動を支援し、引受活動は、債務証券、優先株、普通株、および融資および/または信用証を提供する銀行信用手配の形態(または任意の組み合わせ)とすることができる

ARCH Capitalはその付属会社を通じて、あるある付属会社の格付けに有利な再保険手配を透過し、そのいくつかの保険付属会社と連合会社に財務支持を提供する。歴史的に見ると、私たちの保険、再保険と担保保険子会社はバミューダアーチと個別業務をカバーする単独再保険手配を締結しました。

上述したことに加えて、または明示的な再保険、保証または他の財務支援契約スケジュールがあるように、Arch Capitalの各付属会社または共同経営会社は、それ自体の債務および約束に対して独自に責任を負う(他のArch Capital付属会社または共同経営会社は責任を負わない)。実施された任意の再保険手配、担保又は他の財務支援契約手配は、完全にArch Capital子会社又は連属会社の利益のためであり、第三者(当該実体の債権者又は保険者)は当該等の手配の明示的受益者ではない。

株式買い戻し計画 

私たちの取締役会は株式買い戻し計画を通じてArch Capitalの普通株に投資することを許可した。株式買い戻し計画開始から2022年12月31日までに、Arch Capitalはすでに約4.336億株の普通株を買い戻し、総買い戻し価格は59億ドルだった。この計画は2022年12月31日までに10億ドルの株式買い戻しを提供した。この計画によると、買い戻しは2024年12月31日まで公開市場や私的協議の取引で時々行われる可能性がある。この計画の下での買い戻し取引の時間と金額は様々な要素に依存し、市場状況、経済発展、企業と監督管理の考慮を含む。私たちは引き続き私たちの株価を監視し、経営結果、市況、経済発展、その他の要素を見て、日和見主義的に株式を買い戻すことを考えます

保証人情報

次の表は、2022年12月31日に支払う優先手形を紹介します

						利子						元金						携帯する
発行者/満期						(修復済み)						金額						金額
Arch Capital：
May 1, 2034						7.350		%				$	300,000					$	297,618
June 30, 2050						3.635		%				1,000,000						988,949
ARCH-アメリカ：
Nov. 1, 2043 (1)						5.144		%				500,000						495,188
ARCH財経：
Dec. 15, 2026 (1)						4.011		%				500,000						498,073
Dec. 15, 2046 (1)						5.031		%				450,000						445,582
合計する												$	2,750,000					$	2,725,410

(1)完全かつ無条件保証は、Arch Capitalによって提供される。

私たちの優先チケットはArch Capitalから発行され、Arch Capital Group(米国)Inc.(“Arch-U.S.”)Arch Capital Finance LLC(“Arch Finance”)ですArch-U.S.はArch Capitalの完全子会社であり、Arch FinanceはArch-U.S.の完全金融子会社である。我々がArch Capitalが発行した2034年優先手形と2050年優先手形は、Arch Capitalの無担保および無従属債務であり、既存および未来のすべての無担保および無従属債務と並んでいる。Arch-U.S.が発行した2043年優先手形は，Arch-U.S.とArch Capitalの無担保および無従属債務であり，Arch-U.S.やArch Capitalの他の無担保および無従属債務と同等かつランク付け可能なランキングである.Arch Financeが発行する2026年優先手形と2046年優先手形は，Arch FinanceとArch Capitalの無担保および無従属債務であり，Arch FinanceやArch Capitalの他の無担保および無従属債務と同等かつランク付け可能なランキングである

Arch CapitalとArch-U.S.は持ち株会社であるため，彼らのほとんどの業務は彼らの運営子会社によって行われている.Arch Financeは米国持株会社Arch U.S.MI Holdings Inc.の完全子会社である。したがって、Arch Capital、Arch−U.S.およびArch Financeのキャッシュフローおよびその債務返済能力は、その運営子会社の収益に依存し、それらは、これらの子会社の収益、融資または他の支払いをそれぞれArch Capital、Arch−U.S.およびArch Financeに割り当てる能力に依存する。

2022年と2021年、私たちはそれぞれ1億284億ドルと1.31億ドルの利息を支払い、私たちの優先手形と他の融資手配と関係がある。参照してください付記19、“債務·融資手配”私たちの優先手形と循環信用協定借款の追加開示については、第8項私たちの総合財務諸表を参照してください。私たちの優先株に関するより多くの情報は、ご参照ください付記21、“株主権益”プロジェクト8に私たちの連結財務諸表を含める。

アーチ型資本			86			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

次の表にArch Capital(親会社保証人)とArch-U.S.(子会社発行者)の簡明な財務情報を示す

			2022年12月31日									2021年12月31日
			Arch Capital			ARCH-アメリカ						Arch Capital			ARCH-アメリカ
資産
総投資			$	7,282		$	78,766					$	2,038		$	137,124
現金			11,393			9,542						16,317			18,392
運営関連会社への投資			5,259									6,877
子会社と関連会社が支払わなければならない			1,554			2						11			26,000
その他の資産			17,203			30,311						9,604			37,040
総資産			$	42,691		$	118,621					$	34,847		$	218,556
負債.負債
高級ノート			1,286,567			495,188						1,286,208			495,063
子会社と付属会社に支払わなければならない			—			991,070						—			521,839
その他負債			37,239			36,405						24,767			47,410
総負債			1,323,806			1,522,663						1,310,975			1,064,312
非累積優先株			$	830,000		$	—					$	830,000		$	—

									2022年12月31日												2021年12月31日
現在までの年度															Arch Capital						ARCH-アメリカ						Arch Capital						ARCH-アメリカ
収入.収入
純投資収益															$	2,058					$	1,341					$	1,524					$	11,596
純利益を達成した															29						(346)						—						72,437
権益法で計算された投資純収益(赤字)における権益															—						10,228						—						18,149
総収入															2,087						11,223						1,524						102,182
費用.費用
会社費															85,997						12,502						71,818						5,875
利子支出															58,759						48,199						58,741						47,292
純為替損失															(1)						—						7						—
総費用															144,755						60,701						130,566						53,167
所得税前収入															(142,668)						(49,478)						(129,042)						49,015
所得税給付															—						10,097						—						(12,513)
経営付属会社の収入															(1,047)						—						(590)						—
Archで利用可能な純収入															(143,715)						(39,381)						(129,632)						36,502
優先配当金															(40,736)						—						(48,343)						—
優先株償還損失															—						—						(15,101)						—
Arch普通株主が得られる純収入															$	(184,451)					$	(39,381)					$	(193,076)					$	36,502

アーチ型資本			87			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

契約義務と約束

契約義務

次の表は2022年12月31日の私たちの契約約束を分析した

			期日どおりに支払いが満期になる
			合計する						2023						2024 and 2025						2026 and 2027						その後…
経営活動
見積もり損益支払総額と赤字調整費用(1)			$	20,031,943					$	5,687,045					$	6,410,819					$	3,030,790					$	4,903,289
預金会計負債(2)			10,376						5,449						1,519						365						3,043
請負者の支払金(3)			1,733,984						549,050						602,897						239,833						342,204
経営リース義務			175,284						31,922						54,862						39,918						48,582
購入義務			150,053						83,078						64,952						2,023						—
投資活動
資金不足の投資承諾(4)			2,922,663						2,922,663						—						—						—
融資活動
優先手形(利子支払を含む)			5,166,889						126,815						253,629						733,574						4,052,871
契約債務と引受総額			$	30,191,192					$	9,406,022					$	7,388,678					$	4,046,503					$	9,349,989

(1)赤字準備金と赤字調整費用に関する予想契約負担額見積もり数を毛額別に列記する(即私たちに対応するいかなる相応の再保険でも回収可能な金額は反映されません)。全体的に評価可能であるが、時間および金額には重大な不確実性が含まれているが、個々の取引に基づく既知の債務は、私たちにクレームをつけ、有効、数量化、および決済として決定される前に存在しないことに留意されたい。

(2)預金会計負債に関する予想契約引受推定数は、基礎契約の予想キャッシュフローを用いて試算される。このような負債の性質のため、時間と金額は大きな不確実性を持っていることに留意されたい。

(3)私たちの保険業務が発行したある保険証書は比較的に大きな賠償免除額を持っており、主に建築業と国民経済計算領域にある。このような契約によると、請求者にすべての請求金額を支払い、保険加入者から差し引かれる金額を返金する義務があります。もし私たちが保険加入者から受け取ることができなければ、私たちはそのような延滞金額に責任を負うだろう。

(4)私たちの投資マネージャーは資金不足の投資約束を回収することができる。私たちはこれらの投資が来年に資金を得ると仮定しているが、市場状況や他の要因により、資金はより長い期間で獲得される可能性がある。

信用状と循環信用手配

正常な運営過程において、当社は金融機関と合意を締結し、担保及び無担保信用手配を取得する。2022年4月7日、Arch Capitalおよびそのいくつかの子会社は、その既存の信用協定を9.25億ドルの融資(“信用手配”)に修正し、融資者と銀団を構成する。改訂された信用手配には、4.25億ドルの信用証担保融資(“担保融資”)と5.00億ドルの循環融資と信用証の無担保融資(“無担保融資”)が含まれる。各借り手は、担保融資メカニズムの下で信用状の債務に対して、当該借り手が担保口座に保有している現金と条件に適合する証券とを担保する。信用手配下の承諾額は12.5億ドル以下の総額に増加することができる。Arch Capitalは一次選択権を持ち、Arch Capitalおよび/またはArch-U.S.の任意またはすべての未償還循環ローンを循環ローン条項と同じ定期ローンに変換することができるが、いかなる前払いも再借入することはできない。Arch-U.S.はArch Capitalの債務を保証し、Arch CapitalはArch-U.S.の債務を保証する。循環融資の借入金利は、隔夜融資金利(SOFR)を保証する変動金利に基づいて行うことができる。保証された信用状はArch Capitalのいくつかの子会社を代表して発行されることができる。2022年12月31日

担保付き融資は3.231億ドルの未償還信用状があり，残容量は1.019億ドル，無担保融資は未返済の循環融資や信用状がなく，残容量は5.0億ドルである。

信用手配には、負債、総合有形純資産、最低株主権益レベル、最低財務実力格付けの制限を含む、このような手配に適用されるいくつかの制限的な契約が含まれている。2022年12月31日現在、合意締約国であるArch Capitalとその子会社は、合意に含まれるすべての契約を遵守している。

参照してください付記19、“債務·融資手配”私たちの優先手形と循環信用協定借款の追加開示については、第8項私たちの総合財務諸表を参照してください。

アーチ型資本			88			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

格付けする

我々の保険業務の能力は独立機関が評価したクレーム品質、支払能力、財務実力格付けの影響を受ける。第三者、国際的に公認されている統計格付け機関または機関からのこのような格付けは、わが業界会社の財務安全を確立するのに役立つ。このような格付けの主なユーザは、商業銀行と投資銀行、保険加入者、ブローカー、譲渡会社、投資家を含むと考えられる。保険格付けも保険と再保険仲介人によって保険会社と再保険会社の財務実力と品質を評価する重要な手段として使用され、しかもよく保険加入者或いは仲介人が特定の保険或いは再保険プロバイダと業務を展開するかどうかを決定する重要な要素である。格付け機関は定期的に私たちを評価して、私たちが彼らが私たちに割り当てた評価基準に引き続き適合していることを確認する。スタンダードプール、ムーディ、A.M.Best Companyと恵誉格付けはすべて格付け機関であり、それらはArch Capitalの1つ或いは複数の子会社に対して財務実力評価を行った

もし私たちが十分な資本を得ることができない場合、私たちの業務、運営結果、および財務状況は不利な影響を受ける可能性があり、その中には、(1)格付け機関が私たちの運営子会社の財務実力格付けを下方修正する可能性があり、これらの運営子会社が格付けの高い競争相手に比べて競争が不利になる可能性があり、(2)私たちの運営子会社が法定機関によって実行された資本充足率に基づくテストのために販売を受けることができる業務量が減少する可能性がある。(3)いずれのそれに伴う格付け引き下げも、我々の業務引受能力に影響を与え、銀行信用状と信用状のコストを増加させる可能性がある。さらに、私たちの再保険業務が負担するいくつかの再保険契約によれば、私たちの再保険業務に格付け引き下げまたは他の特定のトリガイベントが発生した場合、例えば特定の期間内に指定された金額を黒字減少させ、私たちの割譲会社の顧客は、主題再保険契約を終了する権利、および/または私たちの再保険業務に追加的な担保を提供する権利を含むいくつかの権利を得ることができる。

これらの機関のわが社に対する格付けは公開的に発表されており、これらの機関から直接得ることができる。私たちのサイトはWww.ArchGroup.com(投資家関係-信用格付け)私たちの格付けに関する情報は含まれていますが、私たちのサイト上のこのような情報は引用によって本報告に組み込まれていません

悲劇的な事件と深刻な経済事件

私たちは自然と人為的災害性事件、新冠肺炎などの大流行事件と深刻な経済事件に対する総リスクが大きい。自然災害は、ハリケーン、洪水、嵐、地震、雹、竜巻、爆発、厳冬の天気、火災、干ばつ、その他の自然災害を含む様々な事件によって引き起こされることができる。巨大災害はまた、担保ローン保険、労働者賠償或いは一般責任のような非財産業務の損失をもたらす可能性がある。不動産事業の性質に加えて、インフレ、財産増加、地理的集中を含む保険加入財産の経済的·地理的傾向に影響を与え、時間の経過とともに悲劇的な事件の損失を増加させることが多いと考えられる。

私たちは戦争行為、テロ行為、政治的不安定など、未来の人々が悲劇的な事件にもたらす予期しない重大な損失に直面している。このような危険は本質的に予測不可能だ。このようなイベントの発生時間を統計的確実性で予測することは困難であり，任意の特定のイベントによる損失を見積もることも困難である.予測不可能または予測不可能な事件へのリスク開放を完全に除去することは不可能であり，このようなリスクによる損失が発生すれば，我々の財務状況や経営業績は重大な悪影響を受ける可能性がある。そのため、自然と人為的災害事件に対するクレームは私たちを巨大な損失に直面させ、私たちの運営業績が大幅に変動する可能性があり、これは私たちの普通株価値の大幅な変動を招く可能性がある。場合によっては、私たちはテロによるリスクのために保険をかけて再加入する。私たちがテロ損失と他のいくつかの似たようなリスクを私たちが保険を受けているいくつかの保険から排除しようとした場合でも、私たちはこれを成功させることができないかもしれない。さらに、政策言語が明確で包容的であるかどうかにかかわらず、裁判所や仲裁グループが政策言語の実行可能性を制限したり、他の方法で私たちに不利な判決を下すことを保証することはできない。

私たちは私たちの損失を制限する開放を求めています。方法は超過損失に基づいていくつかの再保険契約を締結し、指定された地理区域の中で再保険の最大制限を遵守し、各顧客の計画規模を制限し、各計画に対して慎重な保証を行うことです。比例条約の場合、いずれかまたは一連のイベントによる損失の影響を制限するために、毎回発生する制限または損失比率の上限を求めることができる。私たちの保険業務では、再保険を購入することで、私たちのリスクを制限します。私たちはこのような損失制限方法のいずれも効果的だということを確信できない。私たちはまた地域多様性を通じて私たちの損失の開放を制限することを求めている。地域制限は，地域の面積の決定と，特定保険証書を特定区域に組み入れる制限を含む重大な保険判断に関するものである。可能性がある

アーチ型資本			89			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

私たちの政策の様々な条項、例えば保証の範囲や選択されたフォーラムを制限したり排除したりすることは、私たちが計画した方法で実行される保証はありません。報道範囲や法律フォーラムの選択に関する紛争も発生する可能性がある。承保は本質的に判断問題であり，本質的に予測不可能で我々が制御できない事項に対する重要な仮定に触れており，歴史経験や確率分析はこれらの事項に十分な指導を提供できない可能性がある。1つまたは複数の悲劇的または他の事件は、私たちの予想を大幅に超えるクレームをもたらす可能性があり、これは、私たちの財務状況または私たちの運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの株主資本の喪失を招く可能性がある。

私たちの自然災害リスク開放業務については、任意の保険加入者や再保険会社から負担するリスク金額と、任意の地理的地域内の単一事件による災害損失リスク金額を制限することを求めています。私たちは地震と風害を含む壊滅的な事件に対するリスクの開放を監視し、このようなリスクの開放の推定を定期的に再評価することは最大税前損失の可能性がある。私たちが推定した可能性の最大税引前損失はモデリング技術を使用することによって決定されるが、このような推定はこのようなリスク開放に対する私たちの総潜在的損失を表すものではない

私たちのモデルは、財産、海洋、近海エネルギー、航空、労働者賠償、人身事故の交差関連を含む独自およびサプライヤーベースのシステムを使用する。私たちは可能な最大税引前損失を深刻な悲劇的な事件の特定のレベルに制限することを求めている。現在、私たちは、任意の地理的地域で深刻な悲劇的な事件が発生した1/250年の報酬期間の純最大損失を、ARCHが獲得可能な有形株主権益(ARCHが獲得可能な株主権益総額から営業権と無形資産を差し引く)の25%程度に制限することを求めている。私たちはこの限界点をいつでも変更する権利を維持する。

2023年1月1日までに推定された有効なリスク開放口によると、我々がシミュレーションしたピーク地帯の巨大災害リスクの開放はフロリダ州三県に影響を与える嵐であり、純可能最大税前損失は9.7億ドルであり、次いで米国東北部の嵐とメキシコ湾に影響を与え、純可能最大税前損失はそれぞれ9.08億ドルと9.03億ドルである。2023年1月1日現在、私たちの模擬ピーク区の地震曝露(サンフランシスコ地域地震)は、私たちのピーク区の災害曝露の約60%を占め、私たちがシミュレーションしたピークエリアの国際曝露(イギリス嵐)は、私たちのピークエリアの嵐と地震曝露よりも大幅に低い。

私たちはまた未来の深刻な経済事件による担保ローンの違約による重大な損失に直面している。私たちのアメリカ担保ローン保険事業については、独自のリスクモデル(現実的な災害)を開発しました

シナリオ“または”RDS“)は、深刻な景気後退が不動産市場に与える最大の損失をシミュレートする。RDSは、重要な経済指標に対する不利な条件の集団影響をシミュレートし、その中で最も顕著なのは住宅価格の低下である。RDSモデルは、将来の住宅価格、失業率、収入レベル、および金利の経路を予測し、各州と地理的領域との間の相関を仮定する。そして経済的圧力の状況下で私たちの有効なポートフォリオの結果の未来表現を推定し、ローンと借り手の情報を反映します。

現在，我々がシミュレートしたRDS損失を深刻な経済イベントからARCHが入手可能な有形株主資本総額の25%程度に制限しようとしている.私たちはこの限界点をいつでも変更する権利を維持する。2023年1月1日までの有効なリスク開口推定によると、我々がモデル化したRDS損失は、Arch利用可能な有形株主資本の12.3%である。

純可能最高損失は、予想される再保険回収、所得税、超過再保険回復保険料を差し引く前の純額と推定される。RDS損失推定は、予期される再保険回収および所得税を差し引く前の純額である。巨大災害損失推定は、ポートフォリオ全体ではなく、示された地域を反映している。ハリケーンや嵐が1つ以上の地域に影響を与えて何度も上陸する可能性があるため、私たちの巨大な被害推定には他の地域からの衝突推定が含まれている。我々の巨大災害損失推定とRDS損失推定は我々の最大リスクのオープンを表すものではなく，我々が実際に発生した損失はモデル推定値と大きく異なる可能性が高い.そのようなイベントの頻度および深刻さを推定する固有の不確実性、および顧客およびブローカーが提供するデータ中の潜在的な不正確および不足、モデリング技術およびそのような技術の適用、または単一の悲劇的なイベントまたは深刻な経済イベントの影響を受ける株主権益の割合を変更することを決定することによるエラー幅を含む、1つまたは複数の悲劇的なイベントまたは深刻な経済イベントによって、私たちの有形株主資本の25%を超える税引前損失を受けない保証はない。また、私たちの再保険者が私たちに対する義務を履行できなかった場合、あるいは私たちが購入した再保険保障が使い切ったり、再保険保障を受けられなかったりすれば、実際の損失が増加する可能性がある。参照してください“リスク要因-私たちの産業、商業、運営に関するリスク業務機会や保険，再保険および住宅ローン組合せを含む可能性のある業務の組合せに応じて，巨大災害リスク業務および担保融資違約リスク業務に対する最高税前損失の可能性の自己設定制限の調整が求められる可能性がある。参照してください“---キー会計推定概要−譲渡再保険”私たちの巨大災害再保険計画について議論しています

アーチ型資本			90			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

市場感型ツールとリスク管理

私たちの投資結果は、私たちが投資する実体の業務、財務状況あるいは経営業績の変化に関するリスク、全体の経済状況と全体の市場状況の変化を含む様々なリスクの影響を受けています。株価、金利、外貨為替レートの変化を含む様々な市場リスクの潜在的損失にも直面している。

アメリカ証券取引委員会第48号財務報告書によると、私たちは敏感性分析を行い、市場リスクの開放が2022年12月31日までの私たちの金融商品の将来の収益、公正価値或いはキャッシュフローに与える影響を確定する。市場リスクは金融商品の公正価値が変化するリスクであり、いくつかの構成部分から構成され、流動性リスク、基礎リスクと価格リスクを含む

2022年12月31日までに行った敏感性分析は、2022年12月31日に著者らが持っている市場敏感型ツールのキャッシュフロー、収益と公正価値の仮定損失を提出し、金利と株式価格の変化に敏感であることを提出した。本リスク管理検討および以下の敏感性分析によって生じる推定金額は、何らかの不利な市況が出現すると仮定した市場リスクの展望的陳述を表す。世界金融市場の実際の発展により、将来の実際の結果はこれらの予測結果と大きく異なる可能性がある。私たちがリスクを評価し軽減するための分析方法は、将来の損失イベントの予測とみなされてはならない。

アメリカ証券取引委員会の市場リスク規則の重点は価格リスクだ。具体的なリスク分析の目的で、著者らは敏感性分析を用いて、市場リスクの開放が私たちの金融商品の将来の収益、公正価値或いはキャッシュフローに与える影響を決定する。次の敏感性分析に含まれる金融商品は私たちのすべての投資と現金を含む。

投資市場リスク

固定収益証券それは.私たちは主に債務証券である金利敏感証券に投資している。吾らは，固定収益証券(総称して“固定収益証券”と呼ぶ)に投資する権益法を採用し，固定満期日，短期投資およびいくつかの他の投資，株式証券および投資基金の公正価値に対する金利変動の影響，および付加価値を実現していない相応の変動を考慮している。金利が上昇するにつれて、私たちは固定収益証券の公正価値が低下し、その逆も同様である。歴史的観察によると全ての

金利収益率曲線は同時に同じ方向に移動する。また、あるクレジット部門の金利変動と米国債収益率の変化との相関がはるかに低い場合がある。したがって，金利変動の実際の影響は，次の表に示した金額と大きく異なる可能性がある

次の表は、金利収益率曲線の即時平行移動が2022年と2021年12月31日のポートフォリオに及ぼす影響をまとめています

(数十億ドル)			基点単位の金利変動
			-100						-50						-						+50						+100
Dec. 31, 2022
公正価値			$	27.19					$	26.79					$	26.42					$	26.05					$	25.71
基本位置から変更する			2.9		%				1.4		%										(1.4)		%				(2.7)		%
未実現価値変動			$	0.77					$	0.37											$	(0.37)					$	(0.71)
Dec. 31, 2021
公正価値			$	25.79					$	25.44					$	25.21					$	24.75					$	24.43
基本位置から変更する			2.3		%				0.9		%										(1.8)		%				(3.1)		%
未実現価値変動			$	0.58					$	0.23											$	(0.45)					$	(0.78)

また，信用利差変動が我々の固定収益証券市場価値に与える影響と，未実現価値の変化も考慮した.信用利差の拡大に伴い、私たちは固定収益証券の公正価値が低下し、その逆も同様である。我々の固定収益証券の利差が短期市場の混乱によりその歴史平均レベルよりはるかに高い時期には、信用利差レベルの平行変化は未実現価値のより顕著な変化を招く

次の表は、静的金利環境における信用利差の即時平行変化が2022年12月31日と2021年12月31日のポートフォリオに及ぼす影響をまとめている

(数十億ドル)			信用利差パーセント変化
			-100						-50						-						+50						+100
Dec. 31, 2022
公正価値			$	27.50					$	26.95					$	26.42					$	25.89					$	25.34
基本位置から変更する			4.1		%				2.0		%										(2.0)		%				(4.1)		%
未実現価値変動			$	1.08					$	0.53											$	(0.53)					$	(1.08)
Dec. 31, 2021
公正価値			$	26.17					$	25.69					$	25.21					$	24.72					$	24.24
基本位置から変更する			3.8		%				1.9		%										(1.9)		%				(3.8)		%
未実現価値変動			$	0.97					$	0.48											$	(0.48)					$	(0.97)

ポートフォリオのリスクを測定しようとするもう一つの方法はリスク価値(VaR)だ。VaRは，与えられた信頼度レベルで，特定の時間間隔で正常市場条件下での最悪予想損失を測定する.1年の第95回

アーチ型資本			91			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

本明細書で報告されるパーセンタイルパラメータVaRは、ポートフォリオ初期値のパーセンテージ表現を測定するために、95%の場合、1年間のポートフォリオ損失が計算された数字以下になると推定される。VaRは分散-共分散に基づく推定であり、ポートフォリオの広範な系統的市場リスク要素とポートフォリオリスク開放口にマッピングされた特殊なリスク要素に対する線形感受性に基づく。リスク要因間の関係は履歴データを用いて推定され、最新のデータ点には通常、より大きな重みが与えられる。2022年12月31日現在、私たちポートフォリオの95%VaRは8.8%と推定されていますが、2021年12月31日の推定は4.8%です。我々ポートフォリオのリスク開放に対応するリスク要因の変動性が市場状況によって高い時期には，それによるVaRが他の時期よりも高い。

株式証券2022年、2021年と2021年12月31日に、私たちの株式証券投資とある投資の公正価値はそれぞれ8億ドルと14億ドルである。これらの投資は価格リスクに直面し、価格リスクは公正価値の減少による潜在的な損失である。1頭当たりの価値が直ちに10%低下すると仮定すると、このような投資の公正価値を2022年12月31日と2021年にそれぞれ約7910万ドルと1.375億ドル減少させ、1株当たりの帳簿価値をそれぞれ約0.21ドルと0.36ドル減少させる。 1頭当たりの価値を直ちに10%増加させると仮定すると、このような投資の公正価値を2022年12月31日と2021年にそれぞれ約7910万ドルと1.375億ドル増加させ、1株当たりの帳簿価値をそれぞれ約0.21ドルと0.36ドル増加させる。

投資関連のデリバティブ。2022年12月31日現在、すべてのデリバティブ(以下の外貨両替リスク分析に含まれる外貨長期契約を除く)の名目価値は66億ドルであるのに対し、2021年12月31日の名目価値は64億ドルである。2022年12月31日に保有する投資関連デリバティブ1種類あたりの基本的な開きが100ベーシスポイント値下がりすれば、純収益は約6630万ドル減少し、1株当たりの帳簿価値は0.18ドル減少するが、2021年12月31日現在保有する投資関連デリバティブはそれぞれ6380万ドルと0.17ドルとなる。2022年12月31日に保有する投資関連デリバティブ1種類あたりの基礎リスクが100ベーシスポイント増加すれば、純収益は約6630万ドル増加し、1株当たりの帳簿価値は0.18ドル増加するが、2021年12月31日現在保有する投資関連デリバティブはそれぞれ6380万ドルと0.17ドルとなる。参照してください付記11、“派生ツール”私たちの総合財務諸表第8項でデリバティブに関する追加情報が開示されています。

投資活動のさらなる議論については、“-財務状況、流動資金および資本資源-財務状況-投資可能資産”を参照されたい

アーチ型資本			92			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

外貨両替リスク

外貨レートリスクとは、外貨為替レートの不利な変化による価値、収入、キャッシュフローの潜在的な変化である。様々な国の子会社や支店を通じて、ドル以外の様々な現地通貨で保険や再保険業務を展開しています。私たちは通常外貨投資を持っています。保険負債純額で外貨変動の影響を軽減することを目的としています。私たちの投資戦略の一部として外貨長期契約と通貨オプションを利用することもできます。参照してください付記11、“派生ツール”私たちの連結財務諸表の項目8でより多くの情報を提供します。

次の表は、私たちの純外貨リスクの開放と、これらのリスクの開放を管理するために用意された外貨派生商品をまとめています

(ドルは千単位だが 1株当たりのデータ)			十二月三十一日 2022						十二月三十一日 2021
外貨建て純資産(負債)は，株主権益や派生商品は含まれていない			$	(396,305)					$	(825,371)
外貨株主権益			1,056,213						1,095,706
未平倉外貨長期契約純額(2)			311,519						15,151
外貨建て純リスク			$	971,427					$	285,486
ドル対外貨高の10%の税引前影響を仮定すると
株主権益			$	(97,143)					$	(28,549)
1株当たりの帳簿価値			$	(0.26)					$	(0.08)
ドルと外貨の10%切り下げの税引前影響を仮定すると
株主権益			$	97,143					$	28,549
1株当たりの帳簿価値			$	0.26					$	0.08

(1)当社の経営単位での外貨保有の資本貢献をいう。

(2)未返済外貨長期契約の名目純価値を表す.

会社は通常、負債を予想する通貨を同じ通貨での投資と一致させようとしているが、会社は時々1つ以上の通貨を増持または減少させることを選択する可能性があり、これは企業の外貨変動のリスクを増加させ、会社の株主権益の変動性を増加させる可能性がある。歴史的観察によると，すべての外貨対ドルレートが同時に同じ方向に変動する可能性は低いため，外貨為替レート変動の実際の影響は上記の額と大きく異なる可能性がある.外国為替取引活動のさらなる検討については、“--操作結果”を参照されたい

インフレの影響

ここ数四半期、全体的な経済インフレは上昇しており、長い間高い水準を維持し続けている可能性がある。巨大災害損失や新冠肺炎のような大流行事件が発生した後，現地経済にもインフレ圧力が形成される可能性がある。これは，我々の損失や赤字調整費用準備金の十分性に大きな影響を与える可能性があり，特に比較的長期的な業務や，金利上昇により我々ポートフォリオの時価に大きな影響を与える可能性がある。インフレ予想の影響は我々の定価モデル、準備金プロセスとリスク開放管理において考慮され、すべての業務ラインと自然災害事件を含む各種損失タイプをカバーしている。インフレが私たちの業績に与える実際の影響は、クレームが最終的に解決されるまで正確に知ることができず、各業務に影響を与える具体的なインフレタイプによって異なる。

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

“経営陣の財務状況および経営成果の議論および分析”というタイトル下の“市場敏感ツールおよびリスク管理”の副題下の情報を参照してください。これらの情報はここに組み込まれて参考になります。

アーチ型資本			93			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

項目8.財務諸表と補足データ

財務諸表索引						ページ番号.
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID238)						95
合併貸借対照表
			2022年12月31日と2021年12月31日に			97
合併損益表
			2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度			98
総合総合収益表
			2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度			99
合併株主権益変動表
			2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度			100
統合現金フロー表
			2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度			101
連結財務諸表付記
			注1-総則			102
			注2--買収			102
			付記3--重要会計政策			102
			注4-細分化市場情報			111
			付記5--損失準備金と損失調整費用			118
			付記6--短期契約			120
			付記7--信用損失予想準備			133
			8-再保険付き			134
			付記9-投資資料			136
			付記10--公正価値			142
			付記11-派生ツール			148
			注12-VIEおよび非制御的権益			149
			付記13--その他全面収益(赤字)			151
			別注14-普通株1株当たり収益			153
			15--所得税を付記する			153
			付記16--関係者との取引			156
			付記17-借約			157
			付記18--支払引受及び又は事項			157
			付記19--債務と融資手配			158
			付記20--営業権と無形資産			160
			付記21-株主権益			161
			付記22--株式ベースの報酬			162
			付記23-退職計画			165
			付記24--法的訴訟			165
			付記25-法定資料			165

アーチ型資本			94			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

独立公認会計士事務所報告

Arch Capital Group Ltd.取締役会と株主に

財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方

著者らはすでにArch Capital Group Ltd.及びその付属会社(“貴社”)を監査し、2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、及び2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合収益表、全面収益表、株主権益変動表及び現金フロー表を含み、第15(A)(2)項の指数に記載された関連付記及び財務諸表付表(総称して“総合財務諸表”)を含む。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。

上記の総合財務諸表は、すべての重要な点において、会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況を公平に反映していると考えられる, そしてその業務結果と2022年12月31日に3年間の年間現金流量を終了し、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に適合している。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。

意見の基礎

当社経営陣は、このような総合財務諸表の作成、有効な財務報告内部統制の維持、財務報告内部統制の有効性の評価を担当しており、9 A項の経営陣の財務報告内部統制年次報告書に含まれている。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。

アーチ型資本			95			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

損失準備と損失調整費用の計算

総合財務諸表付記3、5及び6に記載されているように、赤字及び赤字調整費用準備とは、貸借対照表の日又は以前に発生した保険又は再保険事件について損失及び赤字調整費用を支払うのに必要な将来金額推定である。2022年12月31日現在、会社の赤字と赤字調整費用準備金総額は200億ドル。保険および再保険支部では，経営陣が最終損失や赤字調整費用を見積もる際には，既知損失やその他の関連資料に適した様々な公認精算方法を採用する。最終損失と損失調整費用は一般に過去に観察されたクレームの発生状況と賠償モードによる外挿によって決定され，この状況が未来まで続くことが合理的に予想される。管理層はその準備過程において、損失発展モデルの推定と予想損失率を含む多くの重要な仮説を立てた。担保融資部分に対して、管理職が使用する主導的な精算方法は、未決延滞状況リストの頻度-深刻性に基づく方法である。頻度と重大性の仮定は，履歴データと経験に基づく判断を反映している.

吾らが赤字及び赤字調整費用準備金の推定値に関するプログラムを実行することを決定することは重要な監査事項の主な考慮要素であり、(I)管理層はその推定を策定する際に重大な判断を行い、これはまた、損失及び赤字調整費用準備金の推定に関するプログラムを実行する際に高度な主観性及び判断力を有することを招き、(Ii)監査師が上記の主要な精算方法及び主要な仮定に関する監査証拠を評価する際に行う重大な努力及び判断、及び(Iii)監査作業には、専門技能及び知識を備えた専門家が当該プログラム及び評価に取得した監査証拠の実行に協力させることが含まれている。

この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには、損失準備金と損失調整費用推定値に関する制御措置の有効性をテストし、キー精算方法の選択とキー仮説の策定の制御を含む。これらのプログラムはまた、(I)テストに基づいて赤字と赤字調整費用準備金を独立的に推定し、独立推定を管理層精算が決定した損失と赤字調整費用準備金と比較して、損失と赤字調整費用準備金の合理性を評価することと、(Ii)精算方法の妥当性と仮定の合理性を評価することとを含む専門技能と知識を有する専門家に1つ以上のプログラムの実行を協力させることを含み、これらの仮定は管理層が会社の赤字と赤字調整費用準備金の赤字発展モード、予想損失率、頻度、深刻性を決定することに関連する。独立推定と評価と損失発展モード、予想損失率、頻度と深刻性に関連する肝心な方法の妥当性と主要な仮定の合理性を制定し、状況に応じて、管理層が提供した歴史データの完全性と正確性をテストすることに関連する。

/s/ 普華永道会計士事務所

ニューヨーク、ニューヨーク

2023年2月24日

1995年以来、当社またはその前身の監査役を務めてきました。

アーチ型資本			96			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社 合併貸借対照表 (ドルは千単位、株式データは除く)
			十二月三十一日
			2022						2021
資産
投資：
販売可能な固定満期日は、公正価値で計算する(償却コスト：ドル21,281,863そして$17,973,823信用損失準備純額を差し引く：#ドル41,355そして$2,883)			$	19,682,789					$	17,998,109
販売可能な短期投資は、公正価値で計算されます(償却コスト：#ドル1,332,996そして$1,734,738信用損失準備純額を差し引く：#ドル0そして$0 )			1,331,662						1,734,716
持分証券は公正価値で計算する			859,969						1,804,170
その他の投資(公正な価値で計量された部分：#ドル1,644,197そして$1,973,550)			1,644,197						1,973,550
権益法を用いて投資を計算する			3,774,310						3,077,611
総投資			27,292,927						26,588,156
現金			855,118						858,668
投資収益を計算する			158,680						85,453
運営関連会社への投資			964,604						1,135,655
未収保険料(信用損失を差し引いて純額を準備：#ドル35,402そして$39,958)			3,624,777						2,633,280
未払い損失および損失調整費用を取り戻すことができる再保険(信用損失準備金控除：#ドル21,544そして$13,230)			6,563,654						5,880,735
契約者の売掛金(クレジット損失を差し引いて準備純額：#ドル2,691そして$3,437)			1,731,293						1,828,691
未稼ぎの保険料を放棄する			1,799,197						1,729,455
買収コストを繰延する			1,263,870						901,841
証券の売掛金			12,493						60,179
商業権と無形資産			804,289						944,983
その他の資産			2,919,605						2,453,849
総資産			$	47,990,507					$	45,100,945
負債.負債
損失準備金と損失調整費用			$	20,031,943					$	17,757,156
未稼ぎの保険料			7,337,002						6,011,942
再保険残高に対応する			1,529,919						1,583,253
契約者に対処する			1,733,984						1,832,127
保険債務のための担保			249,238						242,352
高級ノート			2,725,410						2,724,394
購入した証券に支払うべきだ			95,041						64,850
その他負債			1,367,068						1,329,742
総負債			35,069,605						31,545,816
引受金とその他の事項
償還可能な非持株権益			10,829						9,233
株主権益
非累積優先株			830,000						830,000
普通株($0.0011額面、発行済み株式：588,250,762そして583,289,850)			654						648
追加実収資本			2,211,444						2,085,075
利益を残す			15,892,065						14,455,868
その他の総合収益(赤字)を累計し，繰延所得税の純額			(1,646,170)						(64,600)
原価で物置形式で保有する普通株(株：217,904,765そして204,365,956)			(4,377,920)						(3,761,095)
ARCHが使用可能な株主資本総額			12,910,073						13,545,896
償還できない非持株権益			—						—
株主権益総額			12,910,073						13,545,896
総負債、非持株権益、株主権益			$	47,990,507					$	45,100,945

連結財務諸表付記を参照

アーチ型資本			97			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社 合併損益表 (ドルは千単位、株式データは除く)
			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
収入.収入
稼いだ純保険料			$	9,678,077					$	8,082,298					$	6,991,935
純投資収益			496,547						389,118						519,608
純利益を達成した			(662,734)						379,845						823,460
その他引受収入			13,227						22,073						26,784
権益法で計算された投資純収益における権益			115,856						366,402						146,693
その他の収入(赤字)			(26,165)						10,244						29
総収入			9,614,808						9,249,980						8,508,509
費用.費用
損失および損失調整費用			5,027,517						4,584,803						4,689,599
買い入れ費用			1,739,580						1,303,178						1,004,842
その他の運営費			1,128,175						998,595						875,176
会社費			95,482						79,157						81,988
無形資産の償却			106,200						82,955						69,031
利子支出			130,266						139,470						143,456
純為替損失			(100,905)						(41,529)						83,634
総費用			8,126,315						7,146,629						6,947,726
所得税前収入と経営付属会社の収入(赤字)			1,488,493						2,103,351						1,560,783
所得税：
当期税金(福祉)			201,216						295,533						197,662
繰延税支出			(121,255)						(166,951)						(85,824)
所得税費用			79,961						128,582						111,838
経営付属会社の収入			73,891						264,693						16,766
純収入			$	1,482,423					$	2,239,462					$	1,465,711
非持株権益の純損失に帰することができる			(5,490)						(82,613)						(60,190)
Archで利用可能な純収入			1,476,933						2,156,849						1,405,521
優先配当金			(40,736)						(48,343)						(41,612)
優先株償還損失			—						(15,101)						—
Arch普通株主が得られる純収入			$	1,436,197					$	2,093,405					$	1,363,909
普通株1株当たり純収益と普通株等価物
基本的な情報			$	3.90					$	5.34					$	3.38
薄めにする			$	3.80					$	5.23					$	3.32
発行された加重平均普通株式と普通株式等価物
基本的な情報			368,612,197						391,748,715						403,062,179
薄めにする			377,609,767						400,345,936						410,259,455

連結財務諸表付記を参照

アーチ型資本			98			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社 総合総合収益表 (ドルは千単位)
			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
総合収益
純収入			$	1,482,423					$	2,239,462					$	1,465,711
繰延所得税を差し引いたその他の全面収益(赤字)
売却可能な投資価値の未達成付加価値(低下)：
年度内に発生した未実現持株収益(赤字)			(1,772,649)						(386,929)						678,717
純損失の再分類を実現し，純収益に計上する			247,799						(116,068)						(426,187)
外貨換算調整			(56,720)						(64,482)						33,336
総合収益(赤字)			(99,147)						1,671,983						1,751,577
非持株権益の純損失に帰することができる			(5,490)						(82,613)						(60,190)
非持株権の他の総合(収益)損失に起因することができる			—						13,984						(9,062)
Archに使える総合収益(損失)			$	(104,637)					$	1,603,354					$	1,682,325

連結財務諸表付記を参照

アーチ型資本			99			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社 合併株主権益変動表 (ドルは千単位)
			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
非累積優先株
年初残高			$	830,000					$	780,000					$	780,000
発行済み優先株			—						500,000						—
償還優先株			—						(450,000)						—
年末残高			830,000						830,000						780,000
普通株
年初残高			648						643						638
普通株式を発行し，純額			6						5						5
年末残高			654						648						643
追加実収資本
年初残高			2,085,075						1,977,794						1,889,683
発行済み優先株の発行コスト			—						(14,179)						—
償還優先株の発行コスト			—						15,101						—
株式に基づく報酬の償却			87,620						86,053						70,535
他の変化			38,749						20,306						17,576
年末残高			2,211,444						2,085,075						1,977,794
利益を残す
年初残高			14,455,868						12,362,463						11,021,006
会計変更の累積影響			—						—						(22,452)
調整後の年初残高			14,455,868						12,362,463						10,998,554
純収入			1,482,423						2,239,462						1,465,711
非持株権益の純損失に帰することができる			(5,490)						(82,613)						(60,190)
優先配当金			(40,736)						(48,343)						(41,612)
優先株償還損失			—						(15,101)						—
年末残高			15,892,065						14,455,868						12,362,463
その他の総合収益を累計する
年初残高			(64,600)						488,895						212,091
繰延所得税を差し引くと、売却可能な投資価値の未実現付加価値(低下)：
年初残高			13,486						501,295						258,486
期間内に保有収益(損失)を実現せず，再分類調整後の純額			(1,524,850)						(502,997)						252,530
非持株権益期間中に実現しなかった持株収益(損失)			—						15,188						(9,721)
年末残高			(1,511,364)						13,486						501,295
繰延所得税を差し引いた外貨換算調整：
年初残高			(78,086)						(12,400)						(46,395)
外貨換算調整			(56,720)						(64,482)						33,336
非持ち株権の外貨換算調整に起因することができる			—						(1,204)						659
年末残高			(134,806)						(78,086)						(12,400)
年末残高			(1,646,170)						(64,600)						488,895
物置形式で保有している普通株は、コストで計算します
年初残高			(3,761,095)						(2,503,909)						(2,406,047)
国庫のために買い戻す株			(616,825)						(1,257,186)						(97,862)
年末残高			(4,377,920)						(3,761,095)						(2,503,909)
ARCHが使用可能な株主資本総額			12,910,073						13,545,896						13,105,886
償還できない非持株権益			—						—						823,007
株主権益総額			$	12,910,073					$	13,545,896					$	13,928,893

連結財務諸表付記を参照

アーチ型資本			100			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社 統合現金フロー表 (ドルは千単位)
			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
経営活動
純収入			$	1,482,423					$	2,239,462					$	1,465,711
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
純利益が達成された			651,568						(427,367)						(844,625)
純(収益)または投資損失における権益使用 権益法その他損益			153,157						(464,050)						(47,951)
無形資産の償却			106,200						82,955						69,031
株式ベースの報酬			87,628						87,094						71,262
以下の変更：
損失準備金と損失調整費用、未済損失と回収可能な損失調整費用を差し引いた純額			1,889,015						1,762,190						2,113,827
未稼ぎ保険料は，放棄した未稼ぎ保険料を差し引いた純額			1,399,112						936,039						445,781
保険料を払わなければならない			(1,109,229)						(685,214)						(318,643)
買収コストを繰延する			(374,067)						(263,243)						(143,948)
再保険残高に対応する			(35,509)						500,065						65,950
その他のプロジェクト、純額			(435,071)						(340,376)						10,110
経営活動が提供する現金純額			3,815,227						3,427,555						2,886,505
投資活動
購入固定期限投資			(16,390,475)						(35,451,858)						(39,765,277)
株式証券を購入する			(796,998)						(1,175,480)						(1,595,010)
他の投資を購入する			(1,720,457)						(1,859,096)						(1,808,727)
固定期限投資の収益を売る			11,844,004						33,577,445						37,949,346
株式証券を売却して得た収益			1,554,116						918,145						1,147,264
売却·償還·その他の投資満期で得られた収益			1,221,072						1,765,533						1,029,578
固定期限投資の償還と満期日収益			714,519						1,628,755						871,134
派生ツール純決済額			(68,818)						(40,072)						179,006
短期投資純売り			467,249						165,272						(1,029,681)
証券貸借に係る現金担保変動			—						—						81,210
運営関連会社を買収する			—						(753,916)						—
可変利益実体合併の影響解消			—						(349,202)						—
固定資産購入状況			(51,672)						(41,394)						(39,872)
他にも			125,405						(523,864)						(62,197)
投資活動のための現金純額			(3,102,055)						(2,139,732)						(3,043,226)
融資活動
優先株発行で得られた金の純額			—						485,821						—
優先株の償還			—						(450,000)						—
株式買い戻し計画に基づいて普通株を購入する			(585,823)						(1,234,294)						(83,472)
すでに発行された普通株収益，純額			6,660						6,418						1,876
借入金収益			—						—						1,018,793
借金を返済する			—						—						(359,000)
証券貸借に係る現金担保変動			—						—						(81,210)
償還不可能な非持株権益への第三者の投資			—						15,971						(2,867)
非持ち株権を償還可能な配当金に支払う			—						(1,907)						(4,945)
他にも			(85,827)						(3,278)						73,715
支払優先配当金			(40,736)						(48,280)						(41,612)
融資活動提供の現金純額			(705,726)						(1,229,549)						521,278
為替レート変動が外貨現金と制限現金に及ぼす影響			(48,889)						(34,047)						22,289
現金と制限現金を増やす(減らす)			(41,443)						24,227						386,846
現金と制限現金、年明け			1,314,771						1,290,544						903,698
現金と制限現金、年末			$	1,273,328					$	1,314,771					$	1,290,544
所得税を納めた			$	254,922					$	286,810					$	202,940
支払の利子			$	128,425					$	139,301					$	133,491

連結財務諸表付記を参照

アーチ型資本			101			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

1.一般規定

Arch Capital Group Ltd.(“Arch Capital”あるいは“Arch”)はバミューダの上場免除を受けた会社であり、その完全子会社を通じて全世界範囲内で保険、再保険と担保融資保険を提供する。本プロトコルでいう“会社”とは，Arch Capitalとその子会社を指す.同様に、“普通株式”とはArch Capitalの普通株を指す

会社の総合財務諸表には、サマーズグループホールディングス株式会社(前身はウォートフォードホールディングス)の業績が含まれている。その完全子会社(“サマーズ”)。2021年7月1日からSomersはGreysbridge Holdings Ltd.が所有し、GreysbridgeはGreysbridgeによって所有されている40%は当社が支払います30ケルソー社によって管理されているいくつかの投資ファンド(“ケルソー”)と30%がWarburg Pincus LLC(“Warburg”)によって管理されているいくつかの投資ファンドによって保有されています。Greysbridgeの管理文書によると、同社はSomersに大きな影響力を持っているが、Somersは可変利益実体を構成しなくなったと結論した。したがって、Archは、2021年7月1日から、その連結財務諸表および脚注でSomersを合併した結果を発表しない。参照してください付記12，“可変利益主体と非制御的利益”.

同社はすでにある前年度の情報の列報を再分類し、現在の列報に適合している。この再分類は会社の純収入、株主権益やキャッシュフローに影響を与えない。別に説明がない限り、表の金額は千ドル単位ですが、株式金額は除外します。

2.買収

西太平洋銀行住宅ローン保険株式会社(“WLMI”)

2021年8月31日、当社はWLMIの買収を完了し、WLMIはオーストラリア慎重監督局が許可した専属自己保証融資機関担保融資保険(LMI)プロバイダであり、Westpac Banking Corporation(“Westpac”)に提供される。買収の一部として、WLMIはその有効な既存のリスクを保持し、一定期間西太平洋銀行の新しい担保融資源に関するLMIの独占的なサプライヤーとなる10買収の日から数年。当社はArch Lending Mortgage Indemity Limited(“Arch Indemity”)と改称し、当社がオーストラリア市場にLMIを提供する主要なサプライヤーとなる。

サマセ特大橋グループ有限公司、南岩ホールディングス有限公司とその付属会社(“サマーセットグループ”)

2021年8月6日、会社はサマセットグループの買収を完了した。今回の買収には，サマセットグループ管理総代理の自動車保険，直接と重合チャネルによる流通能力，付属保険会社，全面統合のクレーム業務が含まれている。

上記の買収に関連して、会社は営業権と無形資産を#ドル増加させた350.1百万ドルです。

3.重大な会計政策

(A)新聞記事の根拠

総合財務諸表は米国公認会計原則(“GAAP”)に従って作成され、Arch Capital及びその付属会社の勘定を含み、Arch Reバミューダ再保険株式会社(“Arch Reバミューダ”)、Arch再保険会社(“Arch Re U.S.”)、Arch Capital Group(米国)を含む。Arch保険会社(“Arch-U.S.”)、Arch保険会社、Arch専門保険会社、Arch財産意外保険会社(“Arch P&C”)、Arch補償保険会社(“Arch補償保険”)、Arch保険カナダ株式会社(“Arch Insurance Canada”)、Arch再保険欧州指定活動会社(“Arch re Europe”)、Arch担保保険会社(“AMIC”)、Arch Mortgage Guaranty Company(“AMG”)、共同保証住宅保険会社(“UGRIC”)、Arch Indemity、Arch保険(EU指定活動会社)“(Arch)、”EU(Arch)“(EU)、”Arch Indemity“(EU指定活動会社)、”Arch(EU)“、”Arch-U.S.“)、Arch保険会社(”Arch-U.S.“)、Arch保険会社(”Arch-U.S.“)、Arch保険会社、Arch専門保険会社(”Arch P&C“)、Arch補償保険会社(”Arch補償保険“)、Arch保険カナダ株式会社(”Arch Insurance Canada“)、Arch再保険欧州指定活動会社(”Arch re Europe“)、Arch担保保険会社(”AMIC“)、Arch Mortgage Guaranty Company(”AMG“)、共同保証住宅保険会社(”UGRIC“)、Arch Indemity、Arch保険(EU指定活動会社)”(Arch)、“EU(Arch)”、“Arch-U.S.”)、Arch保険会社、Arch専門保険会社、ArchARCH保険(イギリス)Limited(“Arch Insurance(UK)”)そして当社は労合社ロンドン財団：2012年(“Arch Syndicate 2012”)および1955年(“Arch Syndicate 1955”、Arch Syndicate 2012、当社の“労合社”)に参加した。すべての重大な会社間取引と残高は合併で販売された。

公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果は，これらの推定や仮定とは大きく異なる可能性がある.同社の主な見積もりは以下の通り

•損失準備金と損失調整費用

•不良債権準備、回収可能な再保険を含む未支払いおよび支払われた損失および損失調整費用

アーチ型資本			102			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

•保険料と稼いだ保険料の見積もり

•ポートフォリオの評価と信用損失の評価

•購入した無形資産の評価

•商業権および無形資産の減価評価；

•繰延税金資産の推定値。

(B)保険収入及び関連支出

保険です。 保険料は一般的に保険証書の開始時に記録され、主にすべての製品の保険条項に比例して稼いでいます。通常12何ヶ月になりますか。保険料は、関連するトラフィックの履歴経験、同様のトラフィック、および利用可能な業界情報を含む複数のソースからの推定値を含む。未満期保険料準備金は、有効保険証書の未満期条項に関する保険料の一部である。

再保険します保険を受ける再保険料には，ブローカーと分譲会社から報告された金額と，報告を受けていない保険料に対する会社自身の見積もりが含まれている。保険料推定を確定するには、会社と分譲会社の経験、各市場に対する熟知度、報告情報の時間手配、各業務特徴の分析と理解、及び管理層が各種の要素(保険料或いは損失傾向を含む)が保険と会社に与える業務量に対する影響の判断を回顧する必要がある。継続的な上で、当社の引受業者は、関連する業務種別に対する経験や知識に基づいて、当社とブローカーまたは譲渡会社との歴史的経験を考慮して、これらの第三者報告書の金額が合理的であるかどうかを審査する。また、当社が業務を担うために根拠となる再保険契約には通常、特定の条項が含まれており、当社が割譲会社を監査することを許可し、正確かつタイムリーに情報を報告することを含む契約の条項や条件を遵守することを確保する。すべての既存情報の審査に基づいて、管理層は、報告を受けていない場合に保険料推定数を決定する。新しい情報を受信した場合に保険料推定数を更新し、推定数を変更したり、実金額を決定したりしている間に、そのような推定数と実金額との差額を記録する。

保険の再保険料は会社が保険を受ける契約タイプに基づいて記録されます。当社の超過損失と比例再保険契約の保険料は保険業務を受ける際に推定されます。損失契約を超えた部分については，保険料は書面で記録する

契約の条項。比例契約による保険料推定に基づいて、潜在リスクの出現が予想される期間に記録し、ブローカーおよび割譲会社が提供した資料に基づいている。年分割による複数年期再保険条約では，通常，被保険者は保険期限内に往復または解約することができるため，最初の年度分割払いのみを保険書開始時の保険料として含めることができる。残りの年間分割払いは保険料として長年期間内に連続した周年日ごとに含まれています。

業務種別にかかわらず、再保険料は一般的に保険証書や再保険契約条項に比例して稼いでいます。“損失発生”に基づいて締結された契約及び保険証書は、契約又は保険期間内に発生する可能性のあるクレームをカバーしており、これは通常12何ヶ月になりますか。したがって、保険料は全期間で平均的に稼いでいる。“付加リスク”に基づいて締結された契約は、このような契約条項の間に保証された対象保険証書に付加されたクレームを含む。このような契約から稼いだ保険料は通常再保険契約の元の期限を超えており、通常確認につながります24-月の間。その会社のいくつかの再保険契約には、契約下の経験に基づいて保険料または買収費用を調整する条項が含まれている。発生·稼いだ保険料および関連する購入費用は，このような契約下での予測経験記録に基づいている。

同社はまた、ある再保険業務を保証し、保険会社に伝統的な再保険を補充するリスク管理解決策を提供することを目的としている。これらの契約によれば、同社は期待保証金と交換するために一定の数の保険リスクを負担し、これは通常、従来の再保険契約の保証金よりも低い。これらの契約の条項および条件は、損失経験、損失廊下、昇華、および上限に基づく追加または保険料の返還を含むことができる。このような業務の例は、総停止損保険、財務割当シェア保険、および長年追跡可能な格付けの超過損失保険を含む。もしこのような契約が移転リスクとみなされたら、それらは再保険に計上されるだろう。そうでなければ、このような契約は保証金方式で入金される。

抵当ローン担保保証保険証書とは、保険会社が一般的にキャンセルできない契約であり、固定価格で更新することができ、月、年、あるいは単で保険料を支払うことができることを規定している。更新後、当社は再保証や再定価はできません。業界会計慣行と一致し、毎月の保険料は保険を提供する際に稼いでいる。年度ベースの保険料は引受年度内に月に比例して償却します。主な住宅ローン保険料は

アーチ型資本			103			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

一年以上の保険証書を一回保険料といいます。単一保険料の一部の収入は当期に稼いだ保険料で確認され、残りの部分は未稼ぎ保険料に延期され、保険証書の推定リスクが満期になってから稼いでいる。保険加入ローンに関連する単一保険料が借り手返済によりキャンセルされ、その保険証書が払戻不可能な製品である場合、キャンセルされた保険証書毎に関連する残りの未満期保険料は、キャンセル通知を受けたときに保険料であることが確認される

復職保険料当社の保険及び再保険業務については、保険及び再保険業務は損失事件発生時に確認し、契約残存寿命の保険限度額は予め定義された契約条項に基づいて回復する。復職保険料が強制的であれば、確認時に全額を稼ぐ。復職保険料の課税費用は赤字と赤字調整費用の見積もりに基づいており、経営陣の判断を反映している

保険料見通し少なくとも四半期ごとに管理職によって検討される。このような審査には，実際に報告された保険料と予想される最終保険料を比較することと，保険料推定の帳簿年齢と収集状況を審査することがある。経営陣の審査に基づいて、保険料推定数の妥当性を評価し、これらの推定数の任意の調整を知っている期間に記録する。保険料推定の調整は重大である可能性があり、そのような調整は、保険料が全額または大量に稼ぐ可能性があるので、有利であっても不利であっても、決定中の収益に直接および重大に影響を与える可能性がある。未収保険料として盛り込まれているかなりの保険料、すなわち手数料を差し引いた推定保険料は、現在のところ関連契約の条項に基づいて満期になっていません。

未稼ぎの保険料保険料のうち保険ローンに適用される未満期リスクを推定する部分を示す。被保険者が保険を取り消す場合(通常、ローンの返済時に発生する場合)、融資の償却が十分に低い金額に達して、貸金人の許可または法的要求のキャンセルをトリガするか、または財産の価値が契約条項に従って十分に増加した場合、保険料支払いの一部は返金することができる。保険料払い戻しは総合損益表で稼いだ保険料を減らした。一般的には、稼いでいない保険料だけが返金されます。

保険料を払わなければならない代理人、仲介人、被保険者からの未収金、保険、再保険、担保保険証書の未満期金が含まれています。被保険料残高は期待信用損失準備後に報告された純額を差し引いたものである。会社は未払い金額、売掛金年齢、歴史的損失データ、

相手側の資金力措置。この手当にはまた論争の危険に関する推定回収できない金額が含まれている。場合によっては、会社は赤字債務または未満期保険料を受取保険料に相殺し、信用リスクを下げる権利がある任意の信用損失は、売掛金期間中の達成された収益(損失)純額に計上する準備ができ、その後の期間に改訂を行い、企業の予想信用損失推定値の変化を反映する参照してください付記7，“期待信用損失準備”より多くの情報を得るために。

買収コスト。 成功した買収または更新業務に直接関連し、増加する買収コストは契約タイプに応じて繰延および償却される。同社の保険·再保険業務は、契約獲得により増加する直接外部コストを資本化するが、賃金、福祉、その他の内部引受コストは資本化しない。同社の担保ローン保険業務には、強力な直販チームが含まれており、外部といくつかの内部直接コストはすべて繰延と償却されなければならない。財産と傷害保険と再保険契約については、繰延購入費用は関連保険料を稼いでいる間に償却する。住宅ローン保険業の会計慣行と一致し、保険年度業務帳簿毎の住宅ローン保険契約に関する購入コストの償却は、想定毛利の割合で入金される。毛利は稼いだ保険料、損失および赤字調整費用からなると予想される。各保険年度について、会社は実際の経験と持続的な発展或いは赤字発展のいかなる変化を反映するために、償却比率を推定する

繰延買収コストはその推定可変動価値に基づいて帳簿に記入し、歴史と現在の経験及び期待投資収入に基づいて予想損失と損失調整費用を計上する

予想損失と赤字調整費用、未償却買収コストと維持コストの合計が未稼ぎ保険料(予想将来保険料を含む)と期待投資収入を超える場合、保険料不足が発生する。割増不足準備金(“PDR”)は，どの未償却買収コストも不足解消に要する費用に計上することで記録される。割増不足が未償却購入コストを超えると、超過した不足に対して負債が生じる

担保融資リスクに対するPDRの需要を評価するために，同社はその現行保険証書に関するモデリング融資違約状況に基づいて損失予測を策定した。この予測は違約経験、深刻度と違約融資率に基づく最新の傾向、及び融資前払率の最新傾向であり、予想される利息収入を組み入れた。予想を評価する

アーチ型資本			104			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

同社の既存担保融資保険業務の収益力及びその担保融資業務にはPDRが必要であり、潜在損失と保険料収入の可能性、規模とタイミングの仮定と推定に関連している。当社は2022年、2021年または2020年以内に保険料不足費用を記録していません。

(C)預金会計

一部は保険リスクを移転しない仮定再保険契約とされ、保証金会計方法で計算される。しかし、その会社はこのような契約によって財政的損失を受けるかもしれない。経営陣は、仮定契約が再保険契約または預金契約に計上されるべきかどうかを判断する際に、使用する仮説を重大に判断する。重大な保証リスクのみを含む契約については、利益率が契約期間内に繰延されて償却されることが予想され、その金額は当社の引受実績に計上されています。利益率が明確であると推定される場合、利益率は他の保証収入に反映され、このような契約の任意の不利な財務結果は発生した損失として反映される。利益率が隠れ利益率であると推定される場合、利益率は支払われた損失の相殺として反映され、このような契約の任意の不利な財務結果は発生した損失として反映される。重大な保証リスクのみを移転すると考えられる契約の収入確認基準に会計指導意見を適用する場合には，他の判断が必要である。重大な時間リスクしか含まれていない契約には, 契約開始時に精算推定に基づいて累積率を決定することにより、預金会計負債を契約期間内の推定対応額に増加させる。預金の付加価値は、予想される将来の支払い義務に資金を提供するために必要な予想収益率に基づいている。当社は最終負債および関連予想収益率を定期的に再評価しています。預金会計負債の増加および最終負債と増加率の変化は支払利息の一部として会社の経営業績に反映されると予想される。預金会計負債のいずれのマイナス成長も会社の経営業績の他の引受収入に反映されている。

そのうちのいくつかの契約に基づいて、割譲会社は資金を持った上で関連資産を保留する。これらの金額は、会社の貸借対照表にある“その他の資産”に含まれている。これらの資産による利息収入は純投資収入の一部として会社の経営業績に記録されている。

(D)遡及再保険

トレーサビリティを持つ再保険は，再保険対象保険契約の過去の保険可能事件による責任を分割側会社に補償する.場合によっては、再保険契約には予想損失も含まれており、遡及損失も含まれているため、当社はこれらの再保険契約の期待要素と遡及要素を分離し、実行可能な場合にはそれぞれの要素を計算する。トレーサビリティのある再保険契約に関する引受収入は繰延され、決算期間内に収入として償却され、損失は直ちに収入に計上される。このようなトレーサビリティのある再保険契約下での推定金額やキャッシュフロー時間のその後の変化は、以前の繰延金額を再保険取引開始時に推定された残高に修正し、それに応じた費用または貸手を収入に計上することによって計上される。

(E)譲渡再保険

通常業務過程において、当社は再保険を購入して保険能力を増加させ、他の保険企業又は再保険者にある程度のリスク再保険を提供することにより、個別損失や事件がその保険結果に与える影響を制限する。同社は比例、超過損失、臨時再保険契約を使用している。購入費用回収を代表する再保険譲渡手数料は購入費用の減少が確認され，その一部は繰延される。付随する総合損益表は，再保険譲渡後の保険料と損失，赤字調整費用，買収コストを差し引いたものを反映している。参照してください付記8、“再保険”当社の再保険用途に関する資料です。放棄された再保険料及び回収可能な未済損失及び損失調整費用の推定方式は、発行された元の保険証書及び再保険契約の条項と一致する。再保険者が合意下の責任を履行できない場合、当社の保険又は再保険付属会社は、当該等の延滞金に法的責任を負わなければならない。

再保険者が再保険契約下の義務を履行する能力に応じて、再保険可能金は資産として記録される。場合によっては、信用状や信託口座を含む担保を取得し、その再保険回収可能金の信用リスクをさらに低減する。同社は予想信用損失準備金を差し引いた再保険回収可能金額を報告した。この手当は、未返済額、再保険者の財務状況、取得担保の金額及び形式及びその他の関連要因に対する当社の継続的な検討に基づいて決定されています。評価に基づく違約確率および所与の違約損失の方法は、予想されるクレジット損失を推定するために使用される。どんなものでも

アーチ型資本			105			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

信用損失は回収可能期間の実現済み収益(損失)純額を計上し，s単位で改訂する予定であるその後の期間は会社の予想信用損失推定値の変化を反映するそれは.参照してください付記7，“期待信用損失準備”より多くの情報を得るために。

(F)現金

現金は、現金等価物、すなわち元の満期日が3ヶ月以下の投資を含み、ポートフォリオの一部に属さない。

(G)制限現金

限定的現金とは、第三者の利益のために所持している金額、又は会社が出金又は使用において法律又は契約により制限されている金額をいう。これらの金額は、会社の貸借対照表にある“その他の資産”に含まれている。

(H)投資

当社は現在、基本的にその固定満期日投資および短期投資を“売却可能”に分類しているため、このような投資は見積公正価値(公正価値とも呼ばれる)に基づいて計算され、公正価値変動は株主権益に他の全面収益を累積する未実現損益部分に計上されている。固定期限証券および株式証券の公正価値は、通常、国によって認可された定価サービスから受信された見積に基づいて決定されるか、またはそのような価格がない場合には、仲介人または引受業者の入札指示を参照して決定される。短期投資には発行日から1年以内に満期になる証券が含まれています。短期投資は、外部および内部投資マネージャによって管理されるポートフォリオの一部であるいくつかの現金等価物を含む。

会社のポートフォリオにはいくつかの基金が含まれており、その所有権構造のため、これらの基金は会社が権益法を使用して計算される。権益法を適用する際には、これらの投資は最初にコストで入金され、その後、当社の基金純収益または損失中の割合に応じて調整される(基金中の関連証券の公正価値変動を含む)。このような投資は通常1つは至れり尽くせり三つ投資基金報告書の可獲得性によると、1ヶ月遅れた。このような投資の帳簿価値変動は、純収益のうち“権益法で計算された投資純収益(赤字)における権益”と表記されている。そのため、権益法を用いて計算された投資帳簿価値の変動は、当社が報告した運営実績の変動性を増加させる可能性がある。

その会社のポートフォリオには、公正な価値で入金された株式証券が含まれている。このような持株は主に公開取引された普通株を含む。株の配当収入は純投資収入に反映されている。権益証券の公正価値変動を総合損益表に計上した“純収益(損失)”を実現した。

当社は、金融資産及び負債の公正価値オプションに関する会計指針が提供する公正価値オプションに基づいて、公正価値に応じていくつかの固定満期日証券、株式証券、短期投資及びその他の投資を計上することを選択する。当社のいくつかの他の投資の公正価値は、外部基金マネージャーが提案した資産純資産値(“資産純資産”)に基づいて決定される。資産純資産は、ファンドマネージャーが基金の管理文書に基づいて対象保有量を推定したものに基づく。

公正価値オプション計算を用いた投資の公正価値変動は“純収益(損失)”を計上した。公正な価値代替案を選択する主な原因は、簡略化と費用効果の面での考慮を処理するためである。

同社は逆買い戻し協定に投資しており、これらの協定は通常担保売掛金とみなされている。逆買い戻し協議の売掛金は、条項に基づいて会社総合貸借対照表の“その他の投資”または“短期投資”に反映される。これらのプロトコルは，契約転売金額に計算すべき利息を加えて入金されるが，公正価値で入金されるプロトコルは除外する.逆買い戻し取引では、会社は担保として受け取った購入資産の権益を獲得する。

同社は有限パートナー権益と有限責任会社の株式に投資している。これらの金額は権益法で入金された投資やその他の投資に計上される。これらの投資はしばしば可変利益エンティティ(“VIE”)の特徴を持つ。VIEとは、以下の特徴を有するエンティティである：(I)リスク持分が不足し、エンティティが追加の財務支援なしにその活動に資金を提供することができるようにするか、または(Ii)持株投資家が1つのグループとして持株権を持たないという特徴である。もし会社が主な受益者と決定された場合、VIEを統合する必要がある。主要受益者は、財務的利益を制御する権利を有することが決定された可変利益保持者として定義され、(I)VIEの活動を指導し、それによってVIEの経済的表現に最大限に影響を与える権利があること、(Ii)VIEの損失を吸収する義務があるか、またはVIEからVIEに大きな影響を与える可能性のある利益を得る権利がある。VIE開始時および継続に基づいて、当社は、当社がVIEに参加する程度の分析に基づいて、主な受益者であるか否かを決定する

アーチ型資本			106			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

契約条項とVIEの全体構造。会社がこれらの投資に関連する最大損失リスクは、会社総合貸借対照表に報告されている投資帳簿金額と資金源のない承諾に限られている。

当社は、当社が売却可能な投資に関連する信用ベースの減価を決定し、評価するための定期的な審査を行う。同社は予想される将来の現金流量と証券の償却コストを比較することで、推定された信用損失を得た。予想される将来のキャッシュフローの見積もりは他の要素のほかに、マクロ経済状況と財務状況、発行者の短期と長期的な見通し、及び元金と利息が回収可能な可能性を考慮した。2020年1月1日から、信用損失は引当口座で確認されているが、償却コストを減らすのではなく、償却を行う必要がある。信用以外の要素による価値低下は他の全面収益の中で未実現損失と報告されているが、信用損失は総合損益表に実現した収益(損失)純額を計上する準備ができている。

当社が売却しようとしている売却可能な投資や当社が期待価値が回復する前に売却する必要が高い投資については、減価された全金額を実現した収益(損失)純額に計上します。投資の新コストベースは従来の余剰コストベースであり，実現した収益(損失)純額で確認された減値を減算した。新しいコスト基準は公正な価値で後続回収を調整しないだろう

当社は、計上された投資収益と投資残高とを分けて報告し、投資収益に応じない融資損失準備金を計上することを選択した. 回収できない利息収入は、回収できないとされている間は解約します。

純投資収入には利息と配当収入および市場割増と割引償却が含まれており、投資管理と信託費用を差し引いた純額である。予想される前払いおよび予想満期日は、担保融資および他の資産支援証券のようないくつかの投資に利子方法を適用するために使用される。実際の前払いが予想される前払いと大きな差がある場合、有効収益率は、これまでの実際の支払いおよび予想された将来の支払いを反映するために再計算される。このような証券への純投資は、当該証券を購入した後に新たな有効収益率を適用する場合に存在すべき額に調整される。このような調整があれば、確定時に純投資収入を計上する。

売却投資によって実現された投資収益または損失は、ある基金投資を除いて、先進的な先出原則に従って確定され、純収益に反映される。ある基金投資を売却して達成された投資収益または損失は平均コストで計算される。公正価値によって勘定された売却可能な証券の未実現付加価値或いは価値低下は、純収入に計上せず、そして繰延所得税適用後の累積他の全面収入を差し引く単独構成部分に計上する。

(I)派生ツール

当社はその総合貸借対照表において、埋め込み派生ツールを含むすべての派生ツールを公正価値で確認する。同社は、外貨保有資産や負債によるリスクを軽減するために派生ツールをその業務に使用しており、これもその全体投資戦略の一部である。このようなツールについては，公正価値に応じて計測された資産と負債変動を総合損益表に“純収益(損失)”を実現していると記す。また、当社の派生ツールは、保険又は再保険契約が派生ツールの会計定義に適合する保険活動に関する金額を含む。このような契約については，対象契約は当社の引受業務に由来するため，公正価値の変化は総合収益表における“他の引受収入”に反映される.当社は2022年、2021年および2020年までの間、関連会計指針に基づいていかなる派生ツールもヘッジに指定していない。参照してください付記11、“派生ツール”より多くの情報を得るために。

(J)損失準備金と損失調整費用

保険と再保険です損失·損失調整費用準備金には、未報告損失と損失調整費用推定数と、発生したが報告されていない損失推定数が含まれる。未支払報告損失及び損失調整費用準備金は、分譲会社の報告及び保険者のクレームに基づいて管理層によって確立され、高損害保険料の下での損失に関する推定金額は含まれておらず、会社に報告又は特定された事件又は条件の推定最終コストを表す。経営陣は、報告やクレームを受けていない損失の準備金見積もり数にこのような準備金を補完している。当社の準備金は、多様な準備金方法の組み合わせに基づいており、会社と業界損失の発展モデルを組み合わせている。同社は、その引受業者と精算師が業務初期定価期間に得た情報に基づいて、適切な場合に業界データを補助し、初期予想損失と赤字調整費用比率を選択する。他の事項に加えて、これらの比率は金利の変化と

アーチ型資本			107			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

市場で観察された条項と条件の変化。これらの見積りは定期的に審査を行い，経験の発展や新たな情報の把握にともない，埋蔵量は必要に応じて調整される.このような調整があれば、調整を決定する期間の収入に反映される。実際の損失情報の報告に伴い、当社はすでに自分の損失経験を蓄積しており、その準備金方法には他の精算技術が含まれている。時間の経過とともに，会社の備蓄に基づいて成熟しており，これらの技術はその備蓄過程においてさらに重要視されている。想定される最終損失と損失調整費用に固有のものは，クレームの重症度や頻度の予想傾向やその他の要因であり，クレームの解決に伴い，これらの要因が大きく異なる可能性がある。そのため、最終損失と赤字調整費用は、添付されている総合財務諸表に記録されている金額と大きく異なる可能性がある。当社の保険業務が保証した超過労働者賠償金と雇用主責任業務を除いて、赤字と赤字調整費用はすべて未割引基礎で入金されている。

抵当ローン住宅ローン保証保険損失準備金と損失調整費用は、当社が受信した延滞通知の見積もり賠償コストと、発生したが貸金者がまだ報告していないローン延滞である。主要住宅ローン保険業の会計慣行と一致して、当社は現在滞納していない保険ローン(2回以上の延滞支払いと定義)の将来のクレームのための損失準備金を確立しない。保険ローンが延滞を報告された場合、当社は各グループの推定請求率と平均クレーム規模に基づいて、任意の回収可能な救助金を差し引いて、事件ごとに損失準備金を構築する。当社はまた、発生したが会計期間が終了するまで当社に報告していない延滞状況のための準備金を予約しています。この準備金を決定するために、当社は、遅報の延滞状況に関する履歴情報を用いて、まだ報告されていない延滞状況の数を推定し、未報告の推定延滞状況に推定された請求率と請求金額を適用する。

当社の各部門で準備金を確立することは本質的に不確定な過程であり、必然的に見積もりに基づいており、最終的な純コストはこのような見積もりとは異なる可能性がある。このような推定を行い、それによって生成された負債を決定する方法は、既存の最新の資料を使用して検討および更新される。これによって生じる任意の調整は、実質的である可能性があり、現在の業務に反映されるであろう。

(K)請負者の売掛金及び未払い並びに引受債務のための担保

同社が米国の保険業務で保険を受けているいくつかの保険証書は大きな賠償免除額を持っており、主にその建設業と国民口座業務分野にある。このような契約によると、同社はクレーム者に全額クレームを支払う義務がある。当社はその後保険加入者から差し引くことができる金額を返金します。これらの額は、請負者として支払及び請負者が入金すべきものとして、毛額に基づいて連結貸借対照表に計上される。当社が保険契約者から借金を受け取ることができない場合、当社は当該等の借金に対して法的責任を負わなければならない。担保は主に信用状、現金、信託の形で保険加入者から取得し、会社の信用リスクを軽減する。会社が現金形式で担保を受け取った場合、会社はそれを“保険債務のために保有する担保”に反映させる

契約者の売掛金は予想信用損失準備金を差し引いて報告されます。この手当は，当社が未返済金額，保険加入者の信用状況の変化，獲得した担保の金額や形式，その他の関連要因を継続的に審査したものである。格付けに基づく違約確率および所与の違約損失の方法は、予想される信用損失を推定するために使用される任意の信用損失は、売掛金期間中に達成された純収益(損失)に計上する準備ができ、その後の期間に改訂を行い、企業の予想信用損失推定値の変化を反映するそれは.参照してください付記7，“期待信用損失準備”より多くの情報を得るために。

(L)外貨

機能通貨はドルではない外国業務の資産と負債は貸借対照表日ごとの現行為替レートで換算される。このような海外業務の収入と支出は年内の平均為替レートに換算される。海外業務換算調整の純影響は累計他の全面収益を計上し、繰延所得税適用後の純額を差し引く。外貨で計算した貨幣資産及び負債、例えば受取保険料及び損失準備及び赤字調整費用を、決算日の有効為替レートでリスコアリングすることにより生じる為替損益を純収益に計上する。繰延買収コストや稼いでいない保険準備金など、非通貨に分類された口座は、再評価されない。“売却可能”に分類された外貨建て固定満期日証券については、資産負債表毎に、投資建ての現地通貨と会社の本位貨幣との為替レート変化を計上していないか、

アーチ型資本			108			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

繰延所得税の適用後の証券価値の低下を差し引くと、これは他の全面的な収入を累計する一部である。

(M)所得税

繰延所得税は、財務報告目的のための資産および負債の帳簿金額と所得税目的のための金額との間の一時的な差の予想される将来の税収結果を反映する。繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合は、推定準備を計上する。当社は、推定免税額の需要を評価する際に、将来の課税収入と実行可能な税務計画策を考慮しています。もし当社が将来その繰延所得税資産を全部または部分的に現金化できないと判断した場合、繰延所得税資産の調整はその決定を下した期間の収入に計上される。また、当社がその後の評価に推定免税額を必要としなくなった場合には、関連する査定が行われている間に利益を収入に計上する。参照してください付記15、“所得税”より多くの情報を得るために。

当社が税務機関が関連税務状況の技術的利点のみに基づいて審査を行っていると判断した場合、その税務特典が維持される可能性が高い場合、当社は税務特典を確認します。確認のハードルに達した場合、当社は当社が実現可能と判断した税務割引の最大金額で計算された税収割引を確認します。当社は所得税準備に未確認の税収割引に関する利息と罰金を記録しています。

(N)株式ベースの支払スケジュール

当社は公正価値計量方法を採用し、合資格従業員及び取締役の株式支払いスケジュールと会計処理を行う。報酬支出は、付与日奨励の公正価値に基づいて推定され、必要なサービス期間の純収入で確認され、それに応じて株主権益が増加する。従業員たちが付与条件を満たしていないためにキャンセルされた報酬は何の価値も生じないだろう。会社の(I)時間に基づく報酬は通常授与される三つ1年の間、授与日の第1、第2および第3の周年時の3分の1の帰属、および(Ii)毎年後に表現に基づく崖ベスト三つ年間パフォーマンス期間は、指定されたパフォーマンス基準を達成することを基本としています。階層的な帰属特徴を有し、サービス条件のみに基づく帰属の報酬に関連する株式ベースの報酬支出は、報酬の必要なサービス期間全体にわたって直線に基づいて計算される。パフォーマンス報酬に関する確認の報酬費用は

所定の性能とサービス条件を達成することについて。必要なサービス期間に確認された補償費用の最終計量は最終的な業績結果を反映している。確認期間中は、実現可能な業績状況に応じて補償費用を計上しなければならない。退職資格に適合する従業員に付与された報酬については、従業員がサービスを必要とせずに報酬を保持することができる場合、付与日公正価値は、従業員がサービスを継続することなく報酬を保持することができるので、付与日の報酬支出として直ちに確認される。退職資格に近い従業員については、補償コストの帰属は、付与日から退職資格日までの間である。これらの費用は会社のキャッシュフローや株主権益総額に影響を与えない。参照してください付記22、“株式ベース報酬”当社の株式ベースの報酬奨励に関する資料。

(O)保証基金及びその他の関連出資金

当社の保険及び再保険業務における担保基金及びその他の関連評価の負債は、会社が支払うべき金額の通知を受けたときに計算し、又は評価を合理的に推定することができる場合には、より早く計算しなければならない。

(P)在庫株

在庫株は当社が購入した、その後解約していない普通株です。これらの株式はコストで入金され、会社総合貸借対照表における株主権益が減少した。

(Q)営業権および無形資産

営業権とは、業務合併の購入価格が買収純資産の公正価値を超える部分であり、買収時に適用される報告単位に割り当てられる。営業権は年度ごとに減価評価を行う.事実や状況が減少が存在する可能性があることを示していれば，より頻繁に減値テストを行うことができる.減値テストを行う際に、当社は、まず、会計指針の営業権減価テストを行う必要があるかどうかを決定するための基礎とするために、報告単位の公正価値がその帳簿価値を超える可能性が高いかどうか(すなわち、50%を超える確率)がその帳簿価値を超える可能性があるかどうかを決定するための定性的要因を評価することができる

無期限無形資産、例えば保険ナンバーのようなものは、類似した営業権の減価で評価されます。有限年限無形資産および負債には、将来予想されるキャッシュフローの現在値に基づいて推定され、期待される推定利益の割合で償却される取得された保険および再保険契約の価値が含まれる。他の寿命の限られた無形資産は

アーチ型資本			109			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

顧客リスト、商号、ITプラットフォームはその使用寿命内に償却される。有限年限の無形資産と負債は定期的に減価指標の審査を行う。帳票金額が未割引キャッシュフローから回収できない場合には，減値を確認し，帳票金額と公正価値との差額で計測する.

営業権または無形資産が減値された場合、その等の資産はその公正価値に減記され、当社の経営業績に関連費用を記録する。

(R)運営関連会社への投資

運営関連会社への投資とは、主に当社がそれに重大な影響を与え、権益会計方法で入金された投資を指す。権益会計方法を適用する際には、経営関連会社への投資を最初にコストで入金し、その後、当社の経営関連会社の純収益または損失の割合に応じて調整する。当社は運営付属会社の他の全面収益または損失を他の全面収益の構成要素に比例して計上している。運営会社が提供する最新の財務情報に基づいて調整する。これらの投資の帳簿価値変動は経営連属会社の収入(赤字)に計上される。

(S)基金保有予定

資金保有手配は第三者再保険会社と合意したものであり，この合意により，再保険会社は資金保有に基づいて関連資産を保持する。これらの金額は、会社の貸借対照表にある“その他の資産”に含まれている。これらの資産による投資リターンは、純投資収入と純利益(赤字)を達成した一部として会社の総合経営実績に計上されている。会社が保有する担保としての資金を“その他の負債”に計上し、保有する資金負債の変化を利子支出の一部として会社の総合経営実績に反映させる。

(T)最近の会計公告

最近発表された採用会計基準

会社はASU 2019-12“所得税の会計処理の簡素化”を採択した。このASUは、投資繰延税項目の確認、実行期間内の税収分配、および中期所得税の計算におけるいくつかの例外を解消している。ASUはまた、営業権計税ベースの上昇を招く取引の会計処理を明らかにした。このガイドラインの採用は会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。

最近発表された未採用の会計基準

ASU 2020-04“参考為替レート改革の財務報告への影響促進”が2020年3月に発表され、2022年12月にASU 2022-06と改訂され、“参考為替レート改革(テーマ848)”が発表された。本ASUは、GAAPを参照ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)または他の基準金利に適用するための投資、派生商品または他の取引にオプションの便宜的および例外を提供する予想どおりである為替レート改革を参考にして生産を中止した。修正案は、オプションの方便に加えて、1つのエンティティが参照改革による契約修正を、修正の日に契約を再計量する必要がない、または以前の会計で決定された事項を再評価することを可能にする一般的な原則を含む。改正案は日没日を2022年12月31日から2024年12月31日に延期する。したがって、この基準は2024年12月31日に採択され、早期採用を許可することができる。現在の分析によると、当社は新しい指針が当社の総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想しています。

アーチ型資本			110			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

4.市場情報を細分化する

その会社はその業務を三つ保険、再保険、住宅ローン--そして二つ運営部門である会社と他の部門。当社は会計指針における企業支部及び関連情報の開示に関する管理方法を用いて報告すべき支部を決定した。各支部の会計政策は，当社が総合財務諸表を作成する際に用いた会計政策と同じである。支部業務は業績保証担当の支部に割り当てられます。

当社の保険、再保険および住宅ローン部門にはマネージャーが設置されており、それぞれの部門の全体的な収益力を担当し、当社の主要経営決定者、Arch Capitalの最高経営責任者、Arch Capitalの最高財務官兼財務担当者、およびArch Capitalの総裁と最高経営責任者に直接担当している。首席運営決定者は業績を評価せず、株式収益率を評価したり、業務に基づいて資源配分決定を行ったりしない。管理部門がITSを評価する細分化市場表現三つ引受分部は引受収益または損失を基本としている。営業権や無形資産を除いて、当社は引受販売分部に従って資産を管理していないため、投資収益は各引受販売分部に分配されません

保険部門は同社の保険保険部門からなり、これらの部門は世界的に専門製品ラインを提供している。製品ラインには：

•    建設業と国民経済計算：ミドルエンド市場と大型建築顧客の主要と超過意外傷害保険に対して、特殊業界のミドルエンド市場顧客に対する全面的な製品シリーズ、及び大型国民口座に対する意外傷害解決方案は、損失に敏感な基本保険計画(大型賠償額、自己保険保留と遡及格付け計画)を含む。

•    超過と超過死傷者数：非保険基礎の上で保険を受けるのは主に超過意外傷害保険です。

•    プロライン：会社、私募株式、リスク投資、不動産投資信託、有限組合、金融機関および様々な規模の非営利顧客、ネットワーク保険、医療専門および一般責任の取締役および高級管理者責任、誤りおよび漏れ責任、雇用行為責任、受託責任、犯罪、専門賠償およびその他の財務関連保険

医療産業の保険範囲。その事業は主にクレームに基づいて書かれている

•    計画：主に独特な専門知識とニッチ製品を持つプロジェクトマネージャーに向けて、一般責任、商用自動車、不動産、内陸海運、傘と労働者補償のいくつかの組み合わせを提供する

•    不動産エネルギー海航空商業顧客のために保険を受ける主要と超過一般財産保険は、巨大災害財産保険を含む。海運保険には船体保険、貨物保険、戦争保険、貨幣保険と責任保険が含まれています。航空、独立したテロ、そして政治的危険もまた提供される。運営と施工リスクに保証範囲を提供することができる。

•    旅行、事故、健康：専門旅行と意外及び関連保険製品は、個人、団体旅行者、旅行会社とサプライヤー、及び意外と健康に適用され、雇用主団体、医療計画メンバー、学生及びその他の参加団体に意外、障害と医療計画保険を提供する。

•    保証と貸手ソリューション：銀行、信用社、自動車ディーラーおよび元の設備メーカーに担保保護、債務キャンセルおよびサービス契約返済製品、ならびに自動車ローンおよびレンタルに関連する他の専門計画を提供する。

•    その他：別の市場リスク(専属自己保証計画を含む)、超過労働者補償および合格自己保険団体、協会および信託の雇用主責任保険、ならびに契約、商業および取引保証保険が含まれる。

再保険部門は同社の再保険保険部門からなり、これらの部門は世界的に専門的な製品ラインを提供している。再保険協定は、通常、比例および/または損失を超えた上で提供され、会社の顧客に特定の基礎書面保証書を提供する保険を提供する。製品ラインには：

•死傷者数：第三者責任リスクを保証し、行政保証、専門責任、超過及び傘状責任、超過自動車及び医療保健業務、及び労働者補償を含む。業務は主に条約に基づいて行われ、いくつかの臨時保険も提供される。

•海と航空：エネルギー、船体、貨物、実物、責任とトランジット、航空会社と汎用航空リスクを含む航空業務を保証する。書面業務にはスペースビジネスも含まれている可能性があります

アーチ型資本			111			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

商業宇宙プロジェクトの衛星組み立て、打ち上げ、操作の保険が含まれている。

•その他の専攻：比例機動再保険、全口座多額条約、ネットワーク、貿易信用と保証、事故と健康、労働者の災害賠償、農業と政治リスクなどの保険を提供する。

•財産の災難：大多数のタイプの悲劇的な損失を保護し、ハリケーン、地震、洪水、竜巻、雹、火災を含み、具体的な状況に応じて他の危険を保護する。超過損失保険は、一度の保険保険別の総損失と損失調整費用が契約の規定の保留額を超えたときにトリガされる。

•財産災害の財産は含まれていません主に建物、構築物、設備、およびコンテンツを含む個人回線および/または商業財産露出の保険を提供する。この業務の主な危険は、火災、爆発、崩壊、騒乱、破壊、風害、竜巻、洪水、地震を含む。商業は条約やアルバイトに基づいている.

•その他：生命再保険事業、傷害保険業務、および限られた場合には、従来の再保険を補完するリスク管理ソリューションを保険会社に提供することを目的とした非従来型業務を含む

担保融資部門には、世界的に担保保険と再保険製品を提供する同社の保険部門が含まれている。保証単位は、以下の通り

•アメリカの主な担保ローン保険：Arch Mortgage Insurance CompanyとUnited Guaranty Residential Insurance Company(合併後の“Arch MI U.S.”)を通じて個人担保融資保険を提供しており，いずれもFannie MaeとFreddie Macが認めた合格担保融資保険会社である。ARCH MI U.S.はまた，AMGを含み，AMGは政府が支援する企業(“GSE”)ではないことを承認するエンティティを含む.

•アメリカの信用リスク移転(CRT)やその他：保証CRT取引、主にGSEとの取引、その他のアメリカ再保険取引。

•国際住宅ローン保険/再保険：アメリカ国外の担保ローン保険と再保険を受けます。

会社部門の業績には、純投資収入、実現済み損益純額(金融資産信用損失準備の変化と収益で確認された減価純損失を含む)、権益法を用いて入金された投資純収益または損失中の株式、その他の収入(損失)、会社費用、取引コストその他、無形資産償却、利息支出、純為替損益、所得税、経営付属会社の収入または損失、会社の非累積優先株に関する項目がある。当該等の金額には“その他”支部の業績は含まれていない

2021年6月30日現在、“その他”部分はサマーズの結果を含む。2021年7月、会社はこれまでに開示されたGreysbridgeによるSomersの買収を完了することを発表した。Greysbridgeの管理文書によると、同社はSomersに大きな影響力を持っているが、Somersは可変利益実体を構成しなくなったと結論した。したがって、Archは、2021年7月1日から、その連結財務諸表にSomersを統合した結果を発表しない。参照してください付記12は、“可変利益主体と非持株利益”

アーチ型資本			112			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

以下の表は、会社の引受収入または損失、および引受収入または損失とARCH普通株株主が得ることができる純収入の台帳、主要業務分野の純保険料収入と稼いだ純保険料情報および場所別の純保険料収入を部門別にまとめた

			2022年12月31日までの年度
			保険						再保険						抵当ローン						小計						他にも						合計する
毛保料(1)			$	6,930,864					$	6,948,438					$	1,454,971					$	15,326,447					$	—					$	15,326,447
放棄保険料			(1,910,222)						(2,024,462)						(322,400)						(4,249,258)						—						(4,249,258)
純保険料は成約した			5,020,642						4,923,976						1,132,571						11,077,189						—						11,077,189
未稼ぎ保険料の変動			(461,307)						(964,595)						26,790						(1,399,112)						—						(1,399,112)
稼いだ純保険料			4,559,335						3,959,381						1,159,361						9,678,077						—						9,678,077
その他引受収入			—						4,871						8,356						13,227						—						13,227
損失および損失調整費用			(2,782,945)						(2,568,843)						324,271						(5,027,517)						—						(5,027,517)
買い入れ費用			(885,866)						(813,555)						(40,159)						(1,739,580)						—						(1,739,580)
その他の運営費			(665,472)						(267,531)						(195,172)						(1,128,175)						—						(1,128,175)
保証収入			$	225,052					$	314,323					$	1,256,657					1,796,032						—						1,796,032
純投資収益																					496,547						—						496,547
純利益を達成した																					(662,734)						—						(662,734)
権益法で計算された投資純収益(赤字)における権益																					115,856						—						115,856
その他の収入(赤字)																					(26,165)						—						(26,165)
会社費																					(94,390)						—						(94,390)
取引コストとその他																					(1,092)						—						(1,092)
無形資産の償却																					(106,200)						—						(106,200)
利子支出																					(130,266)						—						(130,266)
純為替収益																					100,905						—						100,905
所得税前収益(赤字)と経営付属会社の収益(赤字)																					1,488,493						—						1,488,493
所得税費用																					(79,961)						—						(79,961)
経営付属会社の収入																					73,891						—						73,891
純収益(赤字)																					1,482,423						—						1,482,423
償還可能な非支配権益の金額																					(5,490)						—						(5,490)
Archに使える純収益(損失)																					1,476,933						—						1,476,933
優先配当金																					(40,736)						—						(40,736)
ARCH普通株株主に使用可能な純収益(損失)																					$	1,436,197					$	—					$	1,436,197
引受比率
損耗率			61.0		%				64.9		%				-28.0		%				51.9		%				—		%				51.9		%
買い入れ費用比率			19.4		%				20.5		%				3.5		%				18.0		%				—		%				18.0		%
その他運営費比率			14.6		%				6.8		%				16.8		%				11.7		%				—		%				11.7		%
総合比率			95.0		%				92.2		%				-7.7		%				81.6		%				—		%				81.6		%
商業権と無形資産			$	228,532					$	144,846					$	430,911					$	804,289					$	—					$	804,289
投資可能資産総額																					$	28,065,497					$	—					$	28,065,497
総資産																					47,990,507						—						47,990,507
総負債																					35,069,605						—						35,069,605

(1)    各支部の毛保料に含まれるいくつかの金額は，支部間取引に関係している.したがって，各支部の毛保料の総和が上表に示した毛保料総額と一致しないのは，総保険料から分部間取引が除外されているためである

アーチ型資本			113			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

			2021年12月31日までの年度
			保険						再保険						抵当ローン						小計						他にも						合計する
毛保料(1)			$	5,867,734					$	5,093,930					$	1,507,825					$	12,463,788					$	457,465					$	12,752,487
放棄保険料			(1,719,541)						(1,839,556)						(246,757)						(3,800,153)						(102,763)						(3,734,150)
純保険料は成約した			4,148,193						3,254,374						1,261,068						8,663,635						354,702						9,018,337
未稼ぎ保険料の変動			(521,725)						(413,931)						22,351						(913,305)						(22,734)						(936,039)
稼いだ純保険料			3,626,468						2,840,443						1,283,419						7,750,330						331,968						8,082,298
その他引受収入			—						3,669						17,665						21,334						739						22,073
損失および損失調整費用			(2,344,365)						(1,924,719)						(56,677)						(4,325,761)						(259,042)						(4,584,803)
調達費，純額			(606,265)						(536,754)						(97,418)						(1,240,437)						(62,741)						(1,303,178)
その他の運営費			(558,906)						(212,810)						(194,010)						(965,726)						(32,869)						(998,595)
引受収益			$	116,932					$	169,829					$	952,979					1,239,740						(21,945)						1,217,795
純投資収益																					346,808						42,310						389,118
純利益を達成した																					299,207						80,638						379,845
権益法で計算された投資純収益(赤字)における権益																					366,402						—						366,402
その他の収入(赤字)																					10,244						—						10,244
会社費																					(77,119)						—						(77,119)
取引コストとその他																					(1,103)						(935)						(2,038)
無形資産の償却																					(82,057)						(898)						(82,955)
利子支出																					(131,060)						(8,410)						(139,470)
純為替収益																					42,854						(1,325)						41,529
所得税前収益(赤字)と経営付属会社の収益(赤字)																					2,013,916						89,435						2,103,351
所得税費用																					(128,348)						(234)						(128,582)
経営付属会社の収入																					264,693						—						264,693
純収益(赤字)																					2,150,261						89,201						2,239,462
償還可能な非支配権益の金額																					(2,346)						(1,953)						(4,299)
償還できない非持株権益の金額																					—						(78,314)						(78,314)
Archに使える純収益(損失)																					2,147,915						8,934						2,156,849
優先配当金																					(48,343)						—						(48,343)
優先株償還損失																					(15,101)						—						(15,101)
ARCH普通株株主に使用可能な純収益(損失)																					$	2,084,471					$	8,934					$	2,093,405
引受比率
損耗率			64.6		%				67.8		%				4.4		%				55.8		%				78.0		%				56.7		%
買い入れ費用比率			16.7		%				18.9		%				7.6		%				16.0		%				18.9		%				16.1		%
その他運営費比率			15.4		%				7.5		%				15.1		%				12.5		%				9.9		%				12.4		%
総合比率			96.7		%				94.2		%				27.1		%				84.3		%				106.8		%				85.2		%
商業権と無形資産			$	256,434					$	183,523					$	505,026					$	944,983					$	—					$	944,983
投資可能資産総額																					$	27,442,153					$	—					$	27,442,153
総資産																					45,100,945						—						45,100,945
総負債																					31,545,816						—						31,545,816

(1)各支部の毛保料に含まれるいくつかの金額は，支部間の取引に関係する.したがって，各支部の毛保料の総和が上表に示した毛保料総額と一致しないのは，総保険料から分部間取引が除外されているためである

アーチ型資本			114			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

			2020年12月31日までの年度
			保険						再保険						抵当ローン						小計						他にも						合計する
毛保料(1)			$	4,688,562					$	3,472,086					$	1,473,999					$	9,632,691					$	728,546					$	10,088,068
放棄保険料			(1,525,655)						(1,014,716)						(194,149)						(2,732,564)						(190,957)						(2,650,352)
純保険料は成約した			3,162,907						2,457,370						1,279,850						6,900,127						537,589						7,437,716
未稼ぎ保険料の変動			(291,487)						(295,141)						118,085						(468,543)						22,762						(445,781)
稼いだ純保険料			2,871,420						2,162,229						1,397,935						6,431,584						560,351						6,991,935
その他引受収入			(31)						4,454						20,316						24,739						2,045						26,784
損失および損失調整費用			(2,092,453)						(1,628,320)						(528,344)						(4,249,117)						(440,482)						(4,689,599)
調達費，純額			(418,483)						(354,048)						(134,240)						(906,771)						(98,071)						(1,004,842)
その他の運営費			(489,153)						(168,011)						(162,202)						(819,366)						(55,810)						(875,176)
引受収益			$	(128,700)					$	16,304					$	593,465					481,069						(31,967)						449,102
純投資収益																					401,908						117,700						519,608
純利益を達成した																					813,781						9,679						823,460
権益法で計算された投資純収益(赤字)における権益																					146,693						—						146,693
その他の収入(赤字)																					29						—						29
会社費																					(68,492)						—						(68,492)
取引コストとその他																					(9,456)						(4,040)						(13,496)
無形資産の償却																					(69,031)						—						(69,031)
利子支出																					(120,214)						(23,242)						(143,456)
純為替収益																					(80,161)						(3,473)						(83,634)
所得税前収益(赤字)と経営付属会社の収益(赤字)																					1,496,126						64,657						1,560,783
所得税費用																					(111,812)						(26)						(111,838)
経営付属会社の収入																					16,766						—						16,766
純収入																					1,401,080						64,631						1,465,711
償還可能な非支配権益の金額																					(2,997)						(4,117)						(7,114)
償還できない非持株権益の金額																					—						(53,076)						(53,076)
Archに使える純収益(損失)																					1,398,083						7,438						1,405,521
優先配当金																					(41,612)						—						(41,612)
ARCH普通株株主に使用可能な純収益(損失)																					$	1,356,471					$	7,438					$	1,363,909
引受比率
損耗率			72.9		%				75.3		%				37.8		%				66.1		%				78.6		%				67.1		%
買い入れ費用比率			14.6		%				16.4		%				9.6		%				14.1		%				17.5		%				14.4		%
その他運営費比率			17.0		%				7.8		%				11.6		%				12.7		%				10.0		%				12.5		%
総合比率			104.5		%				99.5		%				59.0		%				92.9		%				106.1		%				94.0		%
商業権と無形資産			$	280,978					$	18,963					$	385,272					$	685,213					$	7,650					$	692,863
投資可能資産総額																					$	26,856,295					$	2,657,612					$	29,513,907
総資産																					39,791,983						3,490,314						43,282,297
総負債																					26,789,149						2,505,707						29,294,856

(1)各支部の毛保料に含まれるいくつかの金額は，支部間の取引に関係する.したがって，各支部の毛保料の総和が上表に示した毛保料総額と一致しないのは，総保険料から分部間取引が除外されているためである.

アーチ型資本			115			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

以下の表は，主要業務種別で稼いだ純保険料と引受先別の純保険料の要約情報を提供する：

保険分部			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
純保険料収入(1)
専門線			$	1,314,236					$	942,817					$	655,872
不動産、エネルギー、海、航空			772,388						667,892						506,182
番組			589,860						506,867						432,854
旅行、事故、健康			491,847						255,590						190,944
建築業と国民経済計算			432,020						416,107						398,999
超過と超過死傷者			393,353						318,027						270,620
保証と貸手ソリューション			127,222						153,958						114,687
他にも			438,409						365,210						301,262
合計する			$	4,559,335					$	3,626,468					$	2,871,420
引受先別に記載された純保険料(1)
アメリカです			$	3,340,038					$	2,813,039					$	2,158,415
ヨーロッパ.ヨーロッパ			1,405,719						1,125,192						856,572
他にも			274,885						209,962						147,920
合計する			$	5,020,642					$	4,148,193					$	3,162,907

再保険分部			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
純保険料収入(1)
他の専門			$	1,377,880					$	818,801					$	626,409
財産を含まない災難			1,091,440						836,573						562,208
死傷状況			854,543						666,754						549,056
財産災難			366,991						280,738						237,736
海と航空			159,401						152,955						109,624
他にも			109,126						84,622						77,196
合計する			$	3,959,381					$	2,840,443					$	2,162,229
引受先別に記載された純保険料(1)
アメリカです			$	1,246,507					$	828,504					$	687,622
バミューダ諸島			2,561,771						1,557,294						1,001,990
ヨーロッパや他の地域では			1,115,698						868,576						767,758
合計する			$	4,923,976					$	3,254,374					$	2,457,370

抵当ローン部分			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
引受先で計算した純保険料収入
アメリカです			$	815,519					$	970,507					$	1,158,563
他にも			343,842						312,912						239,372
合計する			$	1,159,361					$	1,283,419					$	1,397,935
引受先別の純保険料
アメリカです			$	780,256					$	914,477					$	1,021,950
他にも			352,315						346,591						257,900
合計する			$	1,132,571					$	1,261,068					$	1,279,850

(1)    支部実績には，支部間取引により負担される保険料が含まれており，支部間取引により譲渡された保険料は含まれていない.

アーチ型資本			116			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

他の細分化市場			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
純保険料収入(1)
死傷状況			$	—					$	138,551					$	245,272
他の専門			—						118,356						186,717
財産災難			—						15,235						23,037
財産を含まない災難			—						6,578						1,130
海と航空			—						190						429
他にも			—						53,058						103,766
合計する			$	—					$	331,968					$	560,351
引受先別に記載された純保険料(1)
アメリカです			$	—					$	63,403					$	115,471
ヨーロッパ.ヨーロッパ			—						91,499						97,753
バミューダ諸島			—						199,800						324,365
合計する			$	—					$	354,702					$	537,589

(1)支部実績は，支部間取引により想定される保険料を含むが，支部間取引により譲渡された保険料は含まれていない.

アーチ型資本			117			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

5.損失準備および損失調整費用

次の表は、損失と損失調整費用の分析、および損失準備金と損失調整費用の入金である

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
年初損益準備と赤字調整費用			$	17,757,156					$	16,513,929					$	13,891,842
回収可能な未済損失と赤字調整費用			5,599,231						4,314,855						4,082,650
年初損益準備および赤字調整費用純額			12,157,925						12,199,074						9,809,192
発生した損失純額と損失調整費用は、以下の方面で発生した損失と関係がある
本年度			5,798,528						4,940,987						4,851,051
数年前			(771,011)						(356,184)						(161,452)
純損失と赤字調整費用の合計が発生した			5,027,517						4,584,803						4,689,599
買収業務純損失及び赤字調整費用準備金(一)			—						104,176						—
遡及再保険取引(2)			—						(444,147)						182,210
サマーズ解固の影響(3)			—						(1,460,611)						—
外国為替(収益)損失その他			(290,376)						1,181						179,190
損失純額と以下に発生する損失に関する損失調整費用を支払った
本年度			(887,464)						(734,846)						(661,529)
数年前			(2,254,484)						(2,091,705)						(1,999,588)
赤字純額と赤字調整費用の合計を支払った			(3,141,948)						(2,826,551)						(2,661,117)
年度末損益準備および赤字調整費用純額			13,753,118						12,157,925						12,199,074
回収可能な未済損失と赤字調整費用			6,278,825						5,599,231						4,314,855
年末損益準備および赤字調整費用			$	20,031,943					$	17,757,156					$	16,513,929

(1)    2021年の会社の買収に関する活動を代表する。参照してください付記2、“買収”

(2)    “トレーサビリティのある再保険取引”の部分を参照してください。

(3) See 付記12は、“可変利益主体と非持株利益”

前年の損失準備の発展について

2022年12月31日までの年度

2022年の間、当社は前年の赤字準備金で純有利を記録して$に発展した771.0純利益発展#ドルを含む百万ドル25.3保険部門からの百万ドルは191.6再保険部門からの百万ドルと554.1担保ローン部門からの100万ドル

保険部門の純有利は$に発展した25.3百万ドルか0.6$を含めてプレミアムポイントを稼いでいます55.3短尾線は純利益で100万ドルの部分が相殺されます29.9中尾線と長尾線からの純不利な発展は百万ドル。短尾線純有利発展反映ドル37.4保証と貸主解決策の良好な発展は、主に2021年の事故年から始まる(即損失が発生した年)とドル14.8百万人の旅行と事故に関する良好な発展

事業は、主に2020年と2021年の事故年から来ている。中尾線の純不利な発展は#ドルに反映されている24.7職業責任業務の不利な発展は、主に2013年から2015年、2018年から2020年までの事故年、および6.4大多数の事故年に、契約拘束性業務の不利な発展は100万ドルに達し、部分的に相殺された12.9ほとんどの事故の年に、海運事業は良好な発展を遂げた。長尾線の純不利な発展は#ドルに反映されている18.5アクシデントビジネスに関する不良発展は、主に2020年と2021年の事故年、および7.3建設業と国民経済計算における不利な発展は、主に2017年、2020年、2021年の事故年から来ている。この部分は$によって相殺される21.5代替市場や追加労働者補償を含む他の事業の有利な発展は、主に2019年とそれまでの事故年から来ている。

アーチ型資本			118			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

再保険部門の純利益は#ドルに発展した191.6百万ドルか4.8$を含めてプレミアムポイントを稼いでいます196.2短尾と中尾線からの純利益は百万ドル発展し，部分的に相殺された4.6長尾航路からの純不良発展は百万ドルです。短尾線純有利発展反映ドル109.4主に2018年から2021年までの保険年度(すなわち、与えられた12ヶ月以内に開始または更新されたすべての保険料と損失)は、財産災害業務以外の有利な発展百万ドルから、24.0不動産巨災事業からの有利な発展は、主に2018年から2020年までの保険年度、および35.0他の専門業務からの100万ドルは、主に2016年と2021年の保険年度から来ている。中尾線純有利発展反映ドル28.0ほとんどの保証年で、海運と航空会社の収入は100万ドルです。長尾航路の純不利な発展は主に#ドルに反映されている4.6死傷者数は100万人で、これまでの複数の保険年度に分布している。

住宅ローン業務は有利な発展を記録し、1ドルに達した554.1百万ドルか47.8割増のポイントを純稼いでおり、大部分の準備金放出は2020年と2021年の事故年の米国第一留置権組合に関するCOVIDに関する滞納である。会社の信用リスク移転、国際、二次留置権、学資ローン業務も有利な発展に貢献している。

2021年12月31日までの年度

2021年の間、当社は前年の赤字準備金で純有利を記録して$に発展した356.2純利益発展#ドルを含む百万ドル16.2保険部門からの百万ドルは178.8再保険部門から100万ドル$169.6住宅ローン部門からの100万ドルは一部相殺されました8.4“その他”部分(サマーズが強化を解除する前の活動)からの数百万の不利な発展。

保険部門の純有利は$に発展した16.2百万ドルか0.4$を含めてプレミアムポイントを稼いでいます109.8短尾と長尾線での純有利な発展は主に$とされている93.5中尾線からの純不良発展は百万ドル。純利益発展ドル81.7短尾行で表される百万ドル38.9不動産(海洋を除く)から得られた有利な発展百万ドルは、主に2018年から2020年までの事故年である26.7100万ドルの有利な発展保証と貸手ソリューション主に2020年の事故年から始まり$16.2観光や事故面での良好な発展は、主に2016年から2020年までの事故年である。純利益発展ドル28.1百万長尾線は建築業、国民経済計算と代替市場の良好な発展を反映しており、主に由来している

2016年から2019年までの事故年は、主に2015、2017、2018年の事故年から一部が行政保障面の不利な発展によって相殺された。中尾線の純不利な発展は#ドルに反映されている57.6契約制約上の不利な発展は、主に2013年から2019年までの事故年と30.8職業責任の不利な発展百万は、主に2018年から2020年までの事故年である。

再保険部門の純利益は#ドルに発展した178.8百万ドルか6.3$を含めてプレミアムポイントを稼いでいます184.1短尾と中尾線からの純利益は百万ドル発展し，部分的に相殺された5.3長尾航路からの純不良発展は百万ドルです。純利益発展ドル175.5短尾行で表される百万ドル123.3他の専門分野からの100万ドルは、主に2014年から2019年までの保険年度と、88.6百万元の有利な発展は、物件以外の物件巨災業務から、主に2015年から2020年までの保険年度である。このような金額は#ドルの不利な開発部分によって相殺される36.4財産災害からの100万ドルは、主に2020年度の保険から来ている。長尾航路の不利な発展は死傷者数の増加を反映しており、主に2018年の保険年度から始まっている。

住宅ローン業務は有利な発展を記録し、1ドルに達した169.6百万ドルか13.2割増の点数ばかり稼ぐ。約3分の1の発展は米国第一留置権ポートフォリオから来ており、これは経済状況の改善と住宅価格の上昇のおかげで、主に大流行前の延滞に関する賠償率仮説の減少を招いている。各種旧式CRT契約も類似した影響を経験し、GSEと呼ばれる契約の影響を含む有利な発展に貢献した。第二留置権や学資ローン業務および国際業務の代位権回復も有利な発展に貢献している。

2020年12月31日までの年度

2020年以内に、当社は前年の赤字準備金で純有利を記録して$に発展した161.5純利益発展#ドルを含む百万ドル7.8保険部門からの百万ドルは134.0再保険部門から100万ドル$19.0住宅ローン部門から100万ドルと0.7“その他”の部分から100万ドルを獲得した

保険部門の純有利は$に発展した7.8百万ドルか0.3$を含めてプレミアムポイントを稼いでいます83.0短い尾と長尾線は純利益で百万ドルの部分を相殺します75.2中尾線からの純不良発展は百万ドル。純利益発展ドル33.6短尾行で表される百万ドル21.6不動産(海洋を除く)から得られた有利な開発は、主に2015年から2018年まで

アーチ型資本			119			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

意外な年とドル8.4観光や事故面での良好な発展は、主に2019年の事故年から始まった。純利益発展ドル49.4100万ドルのロングテールには$が含まれています38.8すべての事故年に、代替市場および超過労働者補償を含む、他の業務に関連する有利な発展、および9.3建設業と関連した良好な発展は百万ドルだ。中尾線の純不利な発展は#ドルに反映されている37.9保証業務の不利な発展は、主に2019年の事故年からの百万ドルです23.1契約拘束力のある業務は、主に2016年から2019年までの事故年、および16.0プロジェクト業務収入は100万ドルで、主に2016年から2019年までの事故年

再保険部門の純利益は#ドルに発展した134.0百万ドルか6.2$を含めてプレミアムポイントを稼いでいます155.9短尾と中尾線からの純利益は百万ドル発展し，部分的に相殺された21.9長尾航路からの純不良発展は百万ドルです。純利益発展ドル144.0短尾行で表される百万ドル87.7財産巨災と財産巨災業務以外の財産に関する百万ドルは，主に2015年から2019年までの保険年度，および$である53.6他の専門ラインからの100万ドルは、ほとんどの保証年を越えている。再保険部門短尾線損失推定数純減少の要因は，報告·支払いのクレーム活動のレベルが先の予想と異なり，#年減少を招いたことである

2020年のいくつかの損失率選択。長尾線の不利な発展は、主に2012年から2015年までの保険加入年度の死傷者数の増加を反映している。

担保ローン部門の純利益は#ドルに発展した19.0百万ドルか1.4$を含めてプレミアムポイントを稼いでいます16.2アメリカの一次担保ローン保険事業は数百万ドルの有利な発展を持っている。この発展は主に第二留置権業務と学生ローン業務の代位権回収によって推進されている。

再保険取引記録をたどる

2021年、同社は第三者再保険会社とトレーサビリティのある再保険取引を達成し、ある米国保険の開放に関連する流出負債を再保険する

当社は2021年に関連側と再保険を締結し、2018年度およびこれまでの年度のいくつかのロンドンシンジケート業務に関する勘定を終了する。参照してください付記16，“関連先との取引”.

当社は2020年に、2017年度およびそれまでのいくつかのロンドンシンジケート業務をカバーする第三者手配について再保険を成約合意に締結した。

6.短期契約

会社の赤字準備金と赤字調整費用は主に様々な特徴を持つ短期契約に関連している(例えば：.保証タイプ，地理的位置，クレーム期限).同社は，その短期契約に関する開示の分類程度を決定する際にこれらの情報を考慮しており，詳細は次の表である

報告可能な細分化市場

解重合度

含まれる業務範囲

保険

不動産エネルギー海洋航空

不動産エネルギー海洋航空

第三者事件業務

超過および超過死傷者(契約拘束力を含まない)；建設業および国民口座；その他(含む)代替市場リスク、超過労働者補償、雇用主責任保険)

第三者クレーム業務

専門線

多線などの専門

計画；契約拘束力(超過および超過死傷の一部)；旅行、事故および健康、保証および貸金者解決策、およびその他(c契約と商業保証保険)

再保険

死傷状況

死傷状況

財産災難

財産災難

財産を含まない災難

財産を含まない災難

海と航空

海と航空

他の専門

他の専門

抵当ローン

アメリカの直接担保ローン保険

アメリカの主なリスクは担保ローン保険です

開示に関しては、同社は以下の事項は関係ないと考えている(I)いくつかの住宅ローン業務は、非アメリカの主要業務、第二留置権及び学生ローンリスク開放口、ユニバーサル住宅ローン再保険及び各種GSE信用リスク分担製品への参与；及び(Ii)意外傷害保険及び非伝統限度額を含むいくつかの再保険業務を含む。これらの金額は会計項目です。

その会社は会社の引受業務による損失と損失調整費用のための準備金(“損失準備金”)を構築する必要がある。保険、再保険及び住宅ローン業務の損失準備金は、貸借対照表の日又は以前に発生した保険又は再保険イベントに対して損失及び損失調整費用を支払うのに必要な将来の金額の推定である。損失準備金は応急準備金を反映せず、将来発生する損失に対応する。未来の事件による損失は損失が発生した時に推定·確認され、巨大である可能性がある。

アーチ型資本			120			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

保険細分化市場

保険部門の損失準備金には，(1)報告済み損失(“ケース準備金”)と，(2)発生したが報告されていない損失(“IBNR準備金”)の推定金額が含まれる。一般的に、クレーム者は、個別クレームの最終的に決済された見積もり金額のために案件準備金を作成するか否かを決定する。この見積もり数は，クレーム者が一般会社の保留やり方，このような人員が特定のタイプのクレームの性質や価値の経験や知識，適宜提供する弁護士相談意見に対する判断を反映している。当社はまた、クレームの過程で一部の外部第三者管理人と契約を締結しており、場合によっては、これらの管理人の案件備蓄の構築における権力は限られている。このような管理者たちの仕事は私たちのクレーム者たちが審査して監視する。また、損失調整費用を支払い、賠償の推定費用を代表して、法律及びその他の費用、クレーム調整プログラムを管理する一般費用を含む損失準備金を設けた。補足情報や支払い金を報告する際には、事件準備金を定期的に調整する可能性がある。IBNR準備金の設立は，貸借対照表の日に報告されていない発生クレームを準備し，案件準備金のいずれかの予想差を調整するためである.精算師は、様々な公認された精算方法を用いて最終損失と損失調整費用を推定し、これらの精算方法は既知の損失および他の関連情報に適用される。ケース準備金と同様に，IBNR準備金もより多くの情報の理解や支払いに応じて調整される.埋蔵量を推定する過程は、管理職のかなりの判断に関連し、任意の所与の日に、内在的な不確実性を有する。

最終損失と損失調整費用は一般的に過去に出現したクレームと賠償モードの予測によって確定され、これらの賠償モードは合理的に未来まで持続することができる。どの業務ラインの最終損失や赤字調整費用を予測する場合，その業務ラインに関する過去の経験は主要な資源であり，業界や会社の経験によって発展してきたが，孤立的に依存することはできない。最終損失と損失調整費用の不確実性は，クレームの実際の発生と報告と決済との時間間隔長によって増幅されると推定される。このような時間遅延は“クレームテール”と呼ばれることがある。この間，従来の事故年度の保険や実際のクレームや傾向に関するより多くの事実が知られている可能性があるため，関連損失準備金の調整を招く可能性がある。当社が調整が適切であると判断した場合、その調整はその決定を下した会計期間に計上される。したがって、将来的に既存額に基づいて損失準備金を増加または減少させる必要があれば、将来の経営業績はそれぞれマイナスまたは積極的な影響を受けることになる。♪the the the

会社は総代理、総代理、その他のプロデューサーが規定された引受権限内で会社を代表して番組業務を執筆することを許可する。この許可プロセスは、将来の未払い損失および損失調整費用を決定する精算の複雑さを増加させる。このような各方面に提供される保証基準の遵守状況を監督するために、会社は定期的に保証とクレームの職務審査を行っている。

最終損失及び損失調整費用を決定する際には、クレーム者の賠償、被保険者のために必要な法律弁護及びその他のサービス、クレーム調査及び調整を管理する費用を考慮する。これらのクレーム費用は、多くの要因の影響を受け、これらの要因は、時間の経過とともに変化し、例えば、新たな裁判所判決によりカバー範囲の定義が拡大され、損傷財産を修理または交換する費用の膨張、医療サービス費用のインフレおよび法定福祉の立法変化、および各クレームに関連する特殊でユニークな事実である。したがって、過去に発生したクレームの速度とこれらのクレームを解決するコストは、常に未来の状況を代表するものではない可能性がある。クレーム費用の変化に影響する要素は往々にして孤立或いは数量化が困難であり、歴史傾向によって発生した支払いとすでに発生した損失の発展はよく多重と相互矛盾の解釈を受ける。保険条項またはクレーム処理実践の変化はまた、未来の経験および/または発展モデルが過去と異なることをもたらす可能性がある。精算師が最終損失および損失調整費用およびそれによって生成されたIBNR準備金を推定する際の重要な目標の1つは、歴史的経験で発生した異常および系統的な変化を識別し、それらに基づいて未来をより確実に予測できるように調整することである。先に議論した要因により，このプロセスはインフォームドコンセントを大量に用いる必要があり，本質的には不確実である.

損失準備金は最初は引受と定価分析により決定されたが、当社の保険部門は予想損失法を採用しているほか、四半期ごとに以下に検討するいくつかの公認の精算方法を用いて損失準備金、特に比較的成熟した事故年度(損失が発生した年)の損失準備金を評価している。四半期ごとに、準備金プロセスの一部として、各支部の精算師は、準備金プロセスで使用される仮説が引き続き予測負債の信頼できる基礎を構成することを繰り返している。実際の損失活動が履歴情報に基づく期待と大きく異なる場合には，損失準備金の調整を支援する可能性がある.当社は損失準備金を見積もる際の事実と状況に基づく特定の精算方法に多かれ少なかれ依存している

アーチ型資本			121			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

これらの方法は、一般に、以下のカテゴリのうちの1つに属するか、または以下の1つまたは複数のカテゴリの混合体に属する

•予想損失法−これらの方法は、保険料に比例して最終損失が変化するという仮定に基づいている。予想損失と赤字調整費用比率は、通常、引受業者や精算師が業務初期定価期間に得た情報に基づいており、適切な場合に統計局やコンサルティング会社などの組織から得られる業界データを補助する。これらの比率は，他の要因を考慮するほか，金利引き上げや市場で観察された条項や条件の変化も考慮している。予想損失法は長尾業務の最初の数年間の最終損失と赤字調整費用を見積もるのに適用され，当時は支払いや発生した損失情報はほとんどなく，通常会社に有限損失経験がある場合に使用される。

•歴史損失開発方法−これらの方法は、より早い時期の損失に対する期間の損失の比率が将来的に一定のままであると仮定する。これらの方法は発生した損失を使用しています即過去の損失支払いと未結審準備金の合計)を累積して、未来の損失を推定する。過去に発生した損失発展法は、すべての既知のクレームを解決するコストの評価を明確に考慮しているので、歴史的に発生した損失発展法は、歴史的既払い損失発展法よりも望ましい可能性がある。しかし、歴史的損失発展方法は、ケース保持やり方が時間の経過とともに適用され続けると仮定しなければならない。したがって、準備金を確立する方法が大きく変化した場合、発生した損失データを使用して、最終損失を予測することは、他の方法よりも信頼できない可能性がある。

•歴史有償損失発展方法·歴史的損失発展法と同様に、これらの方法は、ある時期の損失と早い時期の損失比率とは変わらないと仮定している。これらの方法は、離散期間の歴史的損失支払いを使用して未来の損失を推定し、インフレまたは訴訟の影響など、過去に支払われた損失に影響を与える要因は、将来的には不変であると仮定する。過去付損失発展法は発生した損失を使用して最終損失を推定しないため、会社のクレーム計算師が損失が発生した方式が重大に変化したと判断した場合、それらは発生した損失を使用した他の方法よりも信頼できる可能性がある。しかし、歴史的支払い損失発展方法のレバレッジ率はより高い(これは、支払いのわずかな変化が最終損失の推定により大きな影響を与えることを意味する)

発生した損失の精算方法を用いると，累積損失支払いは累積発生金額よりもはるかに長い時間を要するため，予想される最終損失に等しい.さらに、同様の理由により、過去の支払い損失に影響を与える要因とは新たに、または異なる場合がある場合、履歴支払い損失開発方法は、反応が遅れることが多い。

•調整後の歴史支払いと発生した損失の発展方法−これらの方法は、従来の歴史的支払いおよび発生した損失発展方法を採用し、インフレ、請求支払い速度、または事件準備金の充足などの要因に基づいて過去の変化の推定影響と調整する。調整後の歴史すでに支払いとすでに発生した損失発展法はよく重大な変化時期の最終損失を予測するもっと信頼できる方法であり、前提は精算師が合理的に変化の影響を定量化する方法を開発できることである。したがって，これらの手法は履歴支払いや損失発生の発達方法よりも多くの判断を用いている.

•Bornhuetter−Ferguson(“B−F”)支払い·発生損失方法これらの方法は、実際の支払いおよび発生した損失、ならびに支払いおよび発生した損失の予想パターンを使用して、最初に予想された最終損失を考慮して、予想される最終損失の推定数を決定する。B−F賠償と発生損失法は，報告されたクレームが少なく報告された損失パターンが相対的に不安定な場合に有用である。

•頻度-重症度方法これらの方法は、実際の支払いおよび発生したクレーム経験を利用するが、データは、通常、リスクまたは保険料(頻度)に対する比率、および平均クレーム規模(重症度)として表されるクレームカウントに分解される。各構成要素は1つの最終レベルに投影され、その後乗算され、最終損失の推定が得られる。これらの方法は、クレームの重症度が比較的安定した推定最終平均クレーム価値範囲内に制限されることができる場合に特に有用である。

•その他の分析--悲劇的または他の特定の重大なイベントのような特定のタイプのクレームまたはイベントの予約中に、他の方法がしばしば使用される。これらのモデルは、一般に、情報が保険会社または再保険会社に報告される前に、悲劇的な事象が知られている初期段階で損失準備金を推定するために使用される仕入先災害モデルを含む

短尾保険シリーズ(財産、エネルギー、海運および航空、ならびに旅行、事故および健康、保証および貸手解決策を含む他のリスク開放を含む)の初期予約において、当社は、上記の予約方法の組み合わせに依存する。巨大災害リスクに直面しているビジネスについては、予約プロセスには、既知のイベントを使用した巨大災害モデルも含まれている

アーチ型資本			122			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

個別の悲劇的な事件の分析と管理判断に大きく依存しています短尾業務の損失発展は不安定である可能性があり，特に深刻性が高く，低頻度損失を持つ保険証券である。時間の経過とともに、所与の事故年について、予約中に、支払いおよび発生したB−F損失開発方法、ならびに最終的に履歴支払いおよび損失発生を与える開発方法には、追加の重みが与えられる。同社はその準備過程において、歴史的支払いと報告の発展モデルが安定していることを含む多くの重要な仮定を作成し、災害モデルは、発生した悲劇的な事件のリスクに対する私たちの有用な情報を提供し、引受業者の潜在的損失リスクの判断は信頼できる。短尾業務の初期準備過程で使用する予想損失率は定価、再保険構造、巨大災害損失推定、保険証書の変化(例えば付加点、分類と限度額)と地理分布の変化によって時間によって変化する。短尾線損失の報告速度は比較的速いため，腕故年の予想損失率は比較的早い事故年の実際の自然損失率に基づいて選択され，料率変化，インフレ，再保険計画の変化およびモデリングに基づく期待自然損失率に応じて調整される。また，短尾業務の最終損失はかなり短時間で知られている.

中尾と長尾の危険種の初期準備中に (以下の部分からなる 第三者発生業務，第三者債権発生業務およびその他のリスク開放(保証人，案，契約拘束性リスクリスクを含む)は，当社は主に期待損失法に依存している。会社の中尾と長尾業務の発展は不安定である可能性があり，特に深刻度の高い重大な事件が発生すると，会社の一部の死傷業務は高度に過剰なレベルにあるためである。時間の経過とともに、所与の事故年について、支払いおよび発生したB−F損失開発方法および歴史的に支払われ、発生した損失開発方法には、準備中に追加の重みが与えられる。その会社はいくつかの重要な仮説を立てた

中尾線と長尾線のために準備する際には、定価損失率を含むことは契約を締結する際の最終損失率の最適な推定であり、会社と業界の損失発展モデルの組み合わせに基づいて保険部門の業務組合せの違いに基づいて調整する損失発展モデルは合理的であり、クレーム人員と保険人の重大な事件リスクの開放に対する分析は、このような事件に対する既知のクレームリスクの最適な推定と仮定される。最近の事故年の中尾と長尾業務の初期準備過程で使用された予想損失率は時間とともに変化し，早い事故年と大きく異なる場合がある。比較的に早い事故年の歴史経験の信頼性の増加に伴い、これらの事故年の経験は精算分析においてより大きな重みを獲得し、未来の事故年の予想損失率を確定し、定価、損失傾向、条項と条件及び再保険構造の変化に基づいて調整を行う

当社は時々損失組合せ移転及び不利な発展保険協定を締結し、再保険をたどる形で入金します。これらのプロトコルは、複数の回線および他の専門業務(“オーバーレイ回線”)内で、特定の径流プロジェクトおよび特定の第三者イベント事業の損失準備金および将来的に有利または不利な発展を移転する。引受業務の発生損失及び分配損失調整費用が再保険者に譲渡されたため、当社は保証業務によるキャッシュフローの金額、時間及び不確実性の変化によりリスクを被ることはない。歪みを回避するために、保証行の発生した損失と損失調整費用の分担および累積支払済み損失と損失調整費用は完全に下の表から除外される。2022年12月31日現在回収可能な未払い損失と赤字調整費用は#ドルを含む280.2このような再保険協定に関連した100万ドル

アーチ型資本			123			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

この保険部門の短期保険契約の情報を以下の表に示す

財産、エネルギー、海上輸送、航空(000ドル、クレームは含まれていない)
発生した損失と分配された損失調整費用は，控除して再保険する																																																																		2022年12月31日
																																																																		IBNR負債総額に報告されたクレームの予想を加えて						積算 報告のクレーム数
						十二月三十一日までの年度
事故年						2013 監査を受けていない						2014 監査を受けていない						2015 監査を受けていない						2016 監査を受けていない						2017 監査を受けていない						2018 監査を受けていない						2019 監査を受けていない						2020 監査を受けていない						2021 監査を受けていない						2022
2013						$	158,548					$	156,147					$	148,622					$	142,889					$	134,473					$	133,400					$	128,157					$	126,825					$	125,813					$	124,868					$	27					3,982
2014												148,104						145,679						147,248						136,050						132,166						134,192						134,895						134,803						133,605						1,674						3,557
2015																		112,299						109,769						103,921						102,449						97,789						91,770						91,833						90,816						2,654						4,244
2016																								104,002						100,843						105,184						100,003						95,989						92,108						87,618						61						5,704
2017																														280,686						246,264						235,924						230,413						231,199						225,298						3,268						6,287
2018																																				180,981						186,030						173,693						170,057						170,411						7,177						5,048
2019																																										179,056						178,564						165,477						161,156						4,162						5,942
2020																																																359,394						329,362						335,747						28,330						8,546
2021																																																						426,870						428,719						54,746						7,566
2022																																																												521,750						208,080						8,965
																																																						合計する						$	2,279,988
再保険を差し引いた累計で損失と分配済み損失調整費用を支払いました
2013						$	32,216					$	84,680					$	110,432					$	119,649					$	121,779					$	125,014					$	122,894					$	124,227					$	124,381					$	124,402
2014												25,849						53,632						77,764						84,061						87,681						98,423						115,253						122,165						122,792
2015																		23,561						64,900						76,282						86,196						87,870						86,190						87,260						87,564
2016																								24,684						83,218						98,303						97,089						94,570						90,808						87,232
2017																														30,215						139,849						195,512						211,688						215,874						217,764
2018																																				30,026						102,285						134,858						142,838						149,663
2019																																										26,130						105,380						133,911						139,141
2020																																																55,619						194,487						251,055
2021																																																						90,423						267,677
2022																																																												100,476
																														合計する																														1,547,766
																														2013年までのすべての未済負債、再保険後の純額を差し引く																														18,239
																								損失負債と損失調整費用、再保険後の純額																																				$	750,461

第三者イベントビジネス($000、クレームカウントを除く)
						発生した損失と分配された損失調整費用は，控除して再保険する																																																												2022年12月31日
																																																																		IBNR負債総額に報告されたクレームの予想を加えて						積算 報告のクレーム数
						十二月三十一日までの年度
事故年						2013 監査を受けていない						2014 監査を受けていない						2015 監査を受けていない						2016 監査を受けていない						2017 監査を受けていない						2018 監査を受けていない						2019 監査を受けていない						2020 監査を受けていない						2021 監査を受けていない						2022
2013						$	282,852					$	296,668					$	306,572					$	301,622					$	281,637					$	274,246					$	272,385					$	269,297					$	270,110					$	263,430					$	43,148					66,118
2014												329,718						335,587						338,505						342,759						339,403						343,904						342,641						343,286						345,024						60,263						75,557
2015																		358,769						391,570						398,565						391,797						391,132						382,427						386,465						379,226						75,540						78,507
2016																								389,530						394,190						405,803						399,315						374,654						367,586						363,453						93,800						78,576
2017																														417,097						417,662						422,360						412,231						406,857						406,165						114,603						84,418
2018																																				430,128						452,879						450,647						451,164						458,050						156,700						77,685
2019																																										455,928						487,080						480,535						471,279						195,283						84,985
2020																																																606,640						616,314						640,231						309,019						90,795
2021																																																						621,972						662,716						431,302						89,718
2022																																																												688,082						614,366						70,380
																																																						合計する						$	4,677,656
再保険を差し引いた累計で損失と分配済み損失調整費用を支払いました
2013						$	6,840					$	29,215					$	71,335					$	101,153					$	122,045					$	149,012					$	164,090					$	174,591					$	184,444					$	192,159
2014												9,200						40,226						71,473						112,541						161,935						191,108						211,440						223,895						237,135
2015																		11,110						44,514						88,411						139,364						181,505						211,510						227,439						249,399
2016																								11,679						41,920						87,543						136,759						164,534						194,637						215,481
2017																														13,391						52,309						99,806						134,988						165,468						220,660
2018																																				16,991						63,776						115,049						154,138						198,502
2019																																										18,375						73,075						121,646						172,948
2020																																																24,407						76,567						154,902
2021																																																						26,235						90,791
2022																																																												23,981
																														合計する																														1,755,958
																														2013年までのすべての未済負債、再保険後の純額を差し引く																														263,297
																								損失負債と損失調整費用、再保険後の純額																																				$	3,184,995

アーチ型資本			124			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

第三者クレーム業務(000ドル、クレームを除く)
発生した損失と分配された損失調整費用は，控除して再保険する																																																																		2022年12月31日
																																																																		IBNR負債総額に報告されたクレームの予想を加えて						積算 報告のクレーム数
						十二月三十一日までの年度
事故年						2013 監査を受けていない						2014 監査を受けていない						2015 監査を受けていない						2016 監査を受けていない						2017 監査を受けていない						2018 監査を受けていない						2019 監査を受けていない						2020 監査を受けていない						2021 監査を受けていない						2022
2013						$	301,608					$	320,266					$	324,044					$	320,177					$	294,372					$	290,852					$	281,642					$	271,156					$	273,607					$	281,584					$	14,639					14,953
2014												264,273						279,410						298,541						278,556						281,271						297,248						291,498						287,573						296,153						21,206						15,482
2015																		258,740						277,358						276,256						259,830						255,207						252,263						267,725						266,758						18,198						14,392
2016																								274,996						291,258						308,080						314,412						321,764						326,960						329,534						29,356						15,083
2017																														270,272						285,738						311,724						308,172						323,128						316,673						45,042						15,198
2018																																				272,543						314,112						319,646						336,106						347,449						61,612						15,934
2019																																										289,128						317,312						317,363						322,178						93,422						15,858
2020																																																383,497						413,156						423,375						187,245						15,438
2021																																																						514,676						517,975						351,736						15,751
2022																																																												657,664						575,484						18,190
																																																						合計する						$	3,759,343
再保険を差し引いた累計で損失と分配済み損失調整費用を支払いました
2013						$	19,007					$	87,386					$	137,857					$	179,261					$	197,861					$	216,984					$	238,730					$	245,423					$	246,813					$	253,570
2014												13,814						63,288						129,409						172,722						207,447						229,314						243,137						249,307						260,333
2015																		9,059						52,007						100,030						126,431						174,084						193,105						216,892						220,871
2016																								10,537						68,157						127,203						158,127						205,478						242,300						256,705
2017																														9,281						67,529						112,975						143,064						195,788						232,508
2018																																				12,241						68,244						118,105						158,389						208,063
2019																																										12,373						65,286						122,046						154,630
2020																																																17,070						87,248						151,750
2021																																																						23,253						90,487
2022																																																												25,244
																														合計する																														1,854,161
																														2013年までのすべての未済負債、再保険後の純額を差し引く																														86,120
																								損失負債と損失調整費用、再保険後の純額																																				$	1,991,302

複数行と他の専門(000ドル、クレームカウントを含まない)
発生した損失と分配された損失調整費用は，控除して再保険する																																																																		2022年12月31日
																																																																		IBNR負債総額に報告されたクレームの予想を加えて						積算 報告のクレーム数
						十二月三十一日までの年度
事故年						2013 監査を受けていない						2014 監査を受けていない						2015 監査を受けていない						2016 監査を受けていない						2017 監査を受けていない						2018 監査を受けていない						2019 監査を受けていない						2020 監査を受けていない						2021 監査を受けていない						2022
2013						$	264,243					$	272,335					$	263,631					$	263,928					$	251,894					$	253,271					$	248,634					$	245,825					$	245,069					$	244,191					$	2,761					86,371
2014												301,548						325,705						318,453						318,268						317,197						313,221						310,051						309,061						310,977						3,968						130,844
2015																		334,684						357,939						356,777						364,815						356,657						349,432						347,206						344,974						5,632						170,579
2016																								408,686						430,976						427,829						416,108						409,987						408,004						408,716						8,616						189,406
2017																														482,436						501,026						491,347						500,947						504,322						512,717						12,776						229,570
2018																																				512,406						564,563						562,848						565,116						564,693						21,722						256,621
2019																																										566,864						612,179						640,262						651,004						38,672						250,441
2020																																																618,340						569,123						515,016						87,261						162,214
2021																																																						635,186						618,581						153,336						113,165
2022																																																												678,479						425,107						89,859
																																																						合計する						$	4,849,348
再保険を差し引いた累計で損失と分配済み損失調整費用を支払いました
2013						$	86,680					$	150,925					$	180,428					$	213,461					$	225,324					$	234,330					$	236,375					$	237,293					$	238,321					$	238,257
2014												107,726						196,899						234,267						267,079						281,195						291,727						293,131						294,630						295,896
2015																		138,153						236,108						277,850						305,895						320,971						326,652						330,431						331,320
2016																								175,948						304,743						341,789						362,823						379,305						385,314						390,350
2017																														181,102						342,385						380,696						423,480						446,002						471,978
2018																																				211,711						389,047						442,643						479,824						508,649
2019																																										211,970						385,794						486,882						548,844
2020																																																171,994						309,106						358,967
2021																																																						156,992						334,549
2022																																																												177,092
																														合計する																														3,655,902
																														2013年までのすべての未済負債、再保険後の純額を差し引く																														22,275
																								損失負債と損失調整費用、再保険後の純額																																				$	1,215,721

アーチ型資本			125			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

♪the the the2022年12月31日までの年齢別発生損失と分配損失調整費用の年平均支払率(再保険控除)を以下の表に示す

						年齢別に発生した損失と損失調整費用を分担した年平均支払率(再保険後控除)
						1年目						2年目						3年目						4年目						5年目						6年目						7年目						8年目						9年目						10年目
不動産、エネルギー、海、航空						20.3		%				44.2		%				18.4		%				5.2		%				1.5		%				1.1		%				2.0		%				2.2		%				0.3		%				—		%
第三者事件業務						3.4		%				9.3		%				11.8		%				11.2		%				9.7		%				9.7		%				5.4		%				4.5		%				3.8		%				2.9		%
第三者クレーム業務						4.1		%				17.2		%				17.2		%				11.4		%				13.6		%				8.8		%				6.4		%				2.0		%				2.1		%				2.4		%
多線などの専門						34.3		%				28.9		%				10.9		%				8.8		%				4.5		%				3.1		%				0.9		%				0.4		%				0.4		%				—		%

再保険分部

会社再保険部門の損失準備金には，(1)案件準備金，(2)付加案件準備金(“ACR”)と(3)IBNR準備金がある。同社は割譲会社からクレーム通知報告を受け、割譲会社が提案した準備金額に基づいて案件準備金を記録した。ケースストックはACRによって補完されてもよく、ACRは、会社から正式に通知される前に、または既知のイベントの規模または重大性の判断が会社を割譲すると同時に判断される可能性がある会社のクレーム者によって推定される可能性がある。場合によっては、放棄した会社が既知の事件の責任を何も報告しなくても、会社はACRを設立する。また、譲渡会社によって報告されたまたはクレーム監査によって得られた特定のクレーム情報は、保険および責任の法的解釈の変化、意外なソースまたは業務種別からのクレーム、個別クレーム頻度または深刻度の大きな変化など、企業に注意を促すことができる。このような情報はIBNRの埋蔵量を見積もる過程によく用いられるIBNR準備金の設立は，貸借対照表の日に報告されていない発生クレームを準備し，案件準備金のいずれかの予想差を調整するためである.精算師は、様々な公認された精算方法を用いて最終損失と損失調整費用を推定し、これらの精算方法は既知の損失および他の関連情報に適用される。ケース準備金と同様に，IBNR準備金もより多くの情報の理解や支払いに応じて調整される.損失準備金を推定する過程は、経営陣のかなりの判断に関連し、任意の所与の日に、内在的な不確実性を有する。

推定再保険分部の損失準備金は，推定保険支部の損失準備金が受けるリスク要因と同じである。また，再保険者にとって，このような準備金の内在的不確実性が大きいと推定されるのは，(1)再保険者のクレーム尾部が通常長いため，クレームがまず分割側会社に報告され，1つまたは複数の中間者を介して再保険者に報告される，(2)保持過程で保険料推定に依存し，分割側会社の報告を受けていない場合，(3)異なる分割側会社と複数の再保険契約を締結する可能性があり，これらの契約は単一損失事件に対するリスク開放が同じである，(4)損失発展の多様性があるためである

異なるタイプの再保険契約間の異なるパターン，(5)分割側会社が報告に関するクレームに関する情報を提供すること，および(6)分割側会社間の異なる保留やり方に依存しなければならない.

最終損失と損失調整費用は一般的に過去に出現したクレームと賠償モードの予測によって確定され、これらの賠償モードは合理的に未来まで持続することができる。保険部門と同様に、再保険部門の損失準備金を見積もる過程は経営陣のかなりの判断に関連しており、いずれの所与の日においても本質的に不確実である。以上のように，再保険会社の方が保険会社よりもこのような不確実性が大きい。したがって、私たちの再保険業務はこの過程を支援するために多くのソースから情報を得ている。再保険部門からの定価精算師は、割譲会社と業界統計データの組み合わせを利用して、譲渡会社の引受業務期間中の運営と損失歴史の理解と分析に取り組んでいる。これらの統計は、一般に、業務カテゴリ別に分類された履歴保険料および損失データ、より大きな金額のクレームの個人クレーム情報、提供される保険限度額の分布、損失報告および支払いモード、およびレート変化履歴を含む。この分析は，直前の契約期間における各条約の予想損失率を予測するために用いられる.

以上のように，割譲会社にクレームを報告してから再保険者にクレームを報告するまでにはかなりの時間遅れがある可能性がある。場合によっては、この遅延は数年である可能性があり、クレーム調査に要する時間、訴訟手続きに関する遅延、クレーム者の事故発生数年後の体調の悪化、会社を放棄する案件保留方法など、様々な原因がある可能性があります。保留過程では、会社はこの遅延平均が予測可能であると仮定しているため、その精算方法で用いられている損失報告モデルではこのような遅延が考慮されている。これは再保険部門が保険会社よりも長い時間で推定に依存しなければならないということを意味する。再保険の記録蓄積も損失準備金推定の正確性を複雑化すると仮定する。2022年12月31日現在，我々の再保険業務は想定再保険情報処理に関する重大な蓄積はない。

アーチ型資本			126			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

以上のように，再保険部門は会社の報告書の情報に大きく依存している。これらの情報の正確性と完全性を決定するために、引受業者、精算師、クレーム者はしばしば割譲会社を監査し、割譲会社から受け取った情報に異常または予期しない結果があるかどうかを定期的に審査する。重要な調査結果は通常割譲された会社と議論される。会社は会社が提出したクレームが契約条項と一致しないことを確定する場合があります。このような状況で、会社は会社との紛争を解決しようとしている。ほとんどの状況は友好的に解決されており、訴訟や仲裁は必要ない。しかし、解決不可能なまれな状況では、会社はこのような紛争の中で積極的に自分の立場を守るだろう。

損失準備金は当初、引受と定価分析に基づいて決定されたが、予想損失法に加えて、当社は、上記で議論したいくつかの一般的に受け入れられている精算方法を四半期ごとに適用して、その損失準備金、特に比較的成熟した保証年(保証業務の年)からの準備金を評価する。四半期ごとに、準備金プロセスの一部として、会社精算師は、準備金プロセスで使用される仮説が引き続き予測負債の信頼できる基礎を構成していることを繰り返している。実際の損失活動が履歴情報に基づく期待と大きく異なる場合には，損失準備金の調整を支援する可能性がある.成熟引保年度の推定損失準備金は現在、定価指標の初期仮定に基づくのではなく、実際の損失活動と歴史モデルにもっと基づいている。ここ数年の引受は内部価格仮定にもっと依存している。当社は損失準備金を見積もる際の事実と状況に基づく特定の精算方法に多かれ少なかれ依存している。

短尾再保険限度額の初期予約過程(財産巨害や財産巨害リスクを含まない財産を含む)では、当社は上記の予約方法の組み合わせに依存している。既知の悲劇的なイベントの場合、予約プロセスは、企業クエリおよび経営陣判断の放棄を含む災害モデルおよび深刻な依存分析を使用することをさらに含む。財産損失の発展は不安定である可能性があり、特に高災害性リスク開放が存在する場合、超過と災害リスク開放業務の深刻性、低頻度損失を特徴とする可能性があり、各契約間で高い相関がある可能性がある。時間の経過とともに、所与の保証年間について、支払いおよび発生したB−F損失の開発方法および歴史的に支払われた損失および発生した損失の開発には追加の重みが与えられる

方法は保存中である.当社は短い尾線を予約する際に、過去に支払いと報告された発展モデルが安定していること、災害モデルが発生した悲劇的な事件のリスクへの有用な情報を提供すること、および当社の引受業者が売却会社から受け取った潜在損失リスクに関する判断と指針が信頼できる可能性があることを含む複数の重要な仮定を作成した。定価，再保険構造，巨大災害損失推定，条項と条件および地理分布の変化により，財産リスクの初期準備過程で使用される予想損失率は時間とともに変化する。財産損失の報告速度は相対的に速いため、本保険年度の予想損失率は、以前の保険年度の経験に合わせて、金利変化、インフレ、再保険計画の変化、現在と未来の市場状況に対する期待、およびモデリングに基づく予想自然欠陥に基づいて選択される。不動産業務の短尾的な性質により，損失経験が急速に出現し，かなり短時間で最終損失を知ることが報告されている。

中尾と長尾再保険限度額(傷害、その他の専門、海運、航空などのリスクを含む)の初期準備過程では、会社は主に予想損失法に依存している。中尾と長尾業務の発展は不安定である可能性があり，特に深刻度の高い重大な事件が発生すると，超過損失に基づく業務は通常比例建ての業務の尾部よりも長い.時間の経過とともに、特定の保険年度については、支払い済みおよび発生したB-F損失発展方法が追加的に重視され、最終的に準備金プロセスにおいて、過去に支払われた損失および発生した損失の発展方法に追加的な重みが与えられる。私たちの再保険業務は中尾線と長尾線のために準備する時に多くの重要な仮定を立てて、定価損失率は契約締結時の最終損失率に対する最適な推定であり、歴史支払いと報告の発展モデルは安定しており、クレーム者と保険者の私たちの重大な事件に対するリスクの開放の分析はこれらの事件に対する既知のクレームリスクの最適な推定である。定価，条項と条件および再保険構造の変化により，我々の再保険業務が中尾と長尾契約の初期準備金過程で使用する期待損失率は時間とともに変化する.比較的に早い保険年度の歴史経験の信頼性の増加に伴い、精算分析はこれらの保険年度の経験を用いて未来の保険年度の予想損失率を確定し、そして定価、損失傾向、条項及び条件及び再保険構造の変化に基づいて調整する。

アーチ型資本			127			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

次の表に再保険部門短期保険契約に関する情報を示します

死傷者($000)
発生した損失と分配された損失調整費用は，控除して再保険する																																																																		2022年12月31日
																																																																		IBNR負債総額に報告されたクレームの予想を加えて						積算 報告のクレーム数
						十二月三十一日までの年度
事故年						2013 監査を受けていない						2014 監査を受けていない						2015 監査を受けていない						2016 監査を受けていない						2017 監査を受けていない						2018 監査を受けていない						2019 監査を受けていない						2020 監査を受けていない						2021 監査を受けていない						2022
2013						$	163,425					$	156,619					$	152,392					$	146,230					$	134,204					$	132,701					$	129,120					$	133,401					$	133,687					$	133,094					$	26,542					適用されない
2014												212,923						217,991						214,724						227,485						224,105						233,922						234,293						230,944						231,175						33,255						適用されない
2015																		217,343						216,759						224,385						231,473						235,637						242,554						245,756						247,419						44,753						適用されない
2016																								208,192						221,004						242,089						257,214						264,573						264,475						268,079						46,122						適用されない
2017																														262,894						251,827						267,173						293,381						304,194						310,858						52,415						適用されない
2018																																				270,621						284,405						276,802						281,852						293,320						56,325						適用されない
2019																																										325,359						334,755						361,549						372,669						93,310						適用されない
2020																																																378,668						367,595						349,831						169,909						適用されない
2021																																																						434,187						431,165						292,696						適用されない
2022																																																												541,941						482,552						適用されない
																																																						合計する						$	3,179,551
再保険を差し引いた累計で損失と分配済み損失調整費用を支払いました
2013						$	2,421					$	9,822					$	22,886					$	42,861					$	54,323					$	62,751					$	70,289					$	76,141					$	81,167					$	87,485
2014												3,885						15,973						40,651						63,214						90,530						113,596						133,263						143,929						152,586
2015																		4,440						20,208						46,933						70,523						95,988						119,096						136,138						151,119
2016																								5,720						25,626						51,494						86,362						112,818						131,341						155,584
2017																														6,417						30,316						63,922						112,474						136,489						163,243
2018																																				7,576						31,240						106,443						128,728						154,173
2019																																										15,798						57,568						96,593						129,766
2020																																																17,646						50,383						90,156
2021																																																						14,633						53,264
2022																																																												17,638
																														合計する																														1,155,014
																														2013年までのすべての未済負債、再保険後の純額を差し引く																														299,288
																								損失負債と損失調整費用、再保険後の純額																																				$	2,323,825

財産災害(000ドル)
発生した損失と分配された損失調整費用は，控除して再保険する																																																																		2022年12月31日
																																																																		IBNR負債総額に報告されたクレームの予想を加えて						積算 報告のクレーム数
						十二月三十一日までの年度
事故年						2013 監査を受けていない						2014 監査を受けていない						2015 監査を受けていない						2016 監査を受けていない						2017 監査を受けていない						2018 監査を受けていない						2019 監査を受けていない						2020 監査を受けていない						2021 監査を受けていない						2022
2013						$	65,372					$	45,962					$	34,959					$	30,518					$	27,974					$	27,248					$	26,415					$	26,543					$	26,344					$	26,221					$	(138)					適用されない
2014												43,800						29,801						24,500						21,764						20,026						19,326						19,229						19,004						19,045						(10)						適用されない
2015																		32,748						17,558						11,425						5,531						3,779						3,133						2,932						2,569						68						適用されない
2016																								23,224						16,582						12,749						9,190						6,886						5,987						5,181						877						適用されない
2017																														86,410						53,699						49,507						35,893						24,239						21,026						(803)						適用されない
2018																																				73,041						52,001						33,425						19,831						10,722						3,039						適用されない
2019																																										25,526						14,252						13,093						4,590						4,576						適用されない
2020																																																260,244						322,680						326,262						33,413						適用されない
2021																																																						308,014						302,124						29,963						適用されない
2022																																																												299,636						73,474						適用されない
																																																						合計する						$	1,017,376
再保険を差し引いた累計で損失と分配済み損失調整費用を支払いました
2013						$	12,035					$	18,496					$	23,001					$	24,697					$	26,329					$	26,549					$	26,549					$	27,233					$	26,998					$	27,023
2014												13,619						19,544						17,902						18,679						18,244						18,421						18,550						18,629						18,592
2015																		(3,141)						(2,109)						1,843						2,103						1,659						1,745						1,817						1,874
2016																								(7,039)						1,759						1,870						2,932						2,086						2,433						2,594
2017																														30,625						31,621						37,084						27,060						14,215						16,034
2018																																				27,424						7,344						18,253						(10,934)						(8,100)
2019																																										4,374						8,845						12,895						(11,472)
2020																																																52,592						152,075						200,510
2021																																																						64,408						167,806
2022																																																												69,969
																														合計する																														484,830
																														2013年までのすべての未済負債、再保険後の純額を差し引く																														2,612
																								損失負債と損失調整費用、再保険後の純額																																				$	535,158

アーチ型資本			128			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

財産災害を含まない財産($000)
発生した損失と分配された損失調整費用は，控除して再保険する																																																																		2022年12月31日
																																																																		IBNR負債総額に報告されたクレームの予想を加えて						積算 報告のクレーム数
						十二月三十一日までの年度
事故年						2013 監査を受けていない						2014 監査を受けていない						2015 監査を受けていない						2016 監査を受けていない						2017 監査を受けていない						2018 監査を受けていない						2019 監査を受けていない						2020 監査を受けていない						2021 監査を受けていない						2022
2013						$	114,775					$	76,290					$	69,981					$	65,734					$	64,013					$	63,247					$	62,070					$	62,774					$	62,288					$	63,390					$	29					適用されない
2014												142,092						116,331						98,263						90,031						87,768						83,476						81,812						80,348						79,307						443						適用されない
2015																		213,681						187,932						183,709						187,569						186,861						175,812						172,189						166,580						3,909						適用されない
2016																								174,506						144,323						136,367						134,362						138,216						135,116						128,941						6,208						適用されない
2017																														266,628						247,462						235,310						227,891						212,133						204,128						8,794						適用されない
2018																																				222,932						238,876						234,794						211,852						201,429						7,370						適用されない
2019																																										214,513						204,620						194,164						189,456						8,407						適用されない
2020																																																366,726						338,712						319,097						36,912						適用されない
2021																																																						545,101						497,059						83,934						適用されない
2022																																																												742,703						360,528						適用されない
																																																						合計する						$	2,592,090
再保険を差し引いた累計で損失と分配済み損失調整費用を支払いました
2013						$	25,943					$	42,418					$	49,433					$	52,614					$	53,400					$	55,272					$	60,777					$	61,640					$	61,665					$	63,228
2014												23,342						62,414						71,144						76,060						77,687						78,067						78,029						77,728						77,894
2015																		75,458						118,396						148,887						159,482						164,637						158,293						158,537						159,054
2016																								33,236						94,121						97,918						103,202						111,039						113,300						114,432
2017																														27,456						124,220						155,139						162,933						177,737						181,029
2018																																				29,654						107,172						151,632						166,598						174,778
2019																																										42,919						123,293						149,377						161,573
2020																																																100,927						207,061						242,844
2021																																																						135,815						269,481
2022																																																												142,938
																														合計する																														1,587,251
																														2013年までのすべての未済負債、再保険後の純額を差し引く																														5,765
																								損失負債と損失調整費用、再保険後の純額																																				$	1,010,604

海と航空(000ドル)
発生した損失と分配された損失調整費用は，控除して再保険する																																																																		2022年12月31日
																																																																		IBNR負債総額に報告されたクレームの予想を加えて						積算 報告のクレーム数
						十二月三十一日までの年度
事故年						2013 監査を受けていない						2014 監査を受けていない						2015 監査を受けていない						2016 監査を受けていない						2017 監査を受けていない						2018 監査を受けていない						2019 監査を受けていない						2020 監査を受けていない						2021 監査を受けていない						2022
2013						$	38,167					$	36,765					$	35,669					$	34,293					$	34,207					$	33,453					$	33,001					$	29,434					$	26,728					$	25,695					$	1,012					適用されない
2014												30,566						28,757						26,995						25,297						23,302						22,919						21,698						21,651						18,511						800						適用されない
2015																		33,134						37,019						31,499						31,373						30,423						28,120						27,299						25,008						1,514						適用されない
2016																								27,258						22,625						23,448						19,122						16,834						14,896						11,952						4,080						適用されない
2017																														28,590						26,165						23,613						20,749						19,842						17,329						4,178						適用されない
2018																																				27,613						25,680						24,058						24,192						21,052						3,738						適用されない
2019																																										48,383						54,684						60,321						60,635						5,574						適用されない
2020																																																82,716						75,695						79,338						28,621						適用されない
2021																																																						110,129						95,586						51,391						適用されない
2022																																																												125,685						99,917						適用されない
																																																						合計する						$	480,791
再保険を差し引いた累計で損失と分配済み損失調整費用を支払いました
2013						$	4,751					$	13,054					$	17,678					$	20,580					$	21,557					$	22,803					$	23,176					$	22,941					$	22,912					$	23,648
2014												4,005						7,795						11,335						12,209						14,368						14,794						15,650						15,729						17,084
2015																		(6)						13,321						18,852						20,623						22,318						21,971						22,114						22,297
2016																								(7,371)						(1,739)						445						3,169						5,764						6,656						7,028
2017																														1,650						6,433						9,249						10,897						11,488						11,817
2018																																				1,993						6,817						11,021						13,332						13,923
2019																																										10,537						21,261						28,680						34,637
2020																																																9,096						26,129						42,203
2021																																																						8,407						24,108
2022																																																												12,101
																														合計する																														208,846
																														2013年までのすべての未済負債、再保険後の純額を差し引く																														17,999
																								損失負債と損失調整費用、再保険後の純額																																				$	289,944

アーチ型資本			129			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

その他の特産品(000ドル)
発生した損失と分配された損失調整費用は，控除して再保険する																																																																		2022年12月31日
																																																																		IBNR負債総額に報告されたクレームの予想を加えて						積算 報告のクレーム数
						十二月三十一日までの年度
事故年						2013 監査を受けていない						2014 監査を受けていない						2015 監査を受けていない						2016 監査を受けていない						2017 監査を受けていない						2018 監査を受けていない						2019 監査を受けていない						2020 監査を受けていない						2021 監査を受けていない						2022
2013						$	304,905					$	280,398					$	269,105					$	267,106					$	266,970					$	264,418					$	263,713					$	257,960					$	255,453					$	254,380					$	4,327					適用されない
2014												328,056						308,074						310,153						303,589						298,357						299,789						295,270						289,460						287,941						6,034						適用されない
2015																		271,235						269,237						267,079						263,826						263,985						261,158						250,103						248,848						6,340						適用されない
2016																								313,982						310,907						303,432						295,116						301,277						296,251						293,571						8,371						適用されない
2017																														382,884						375,347						357,762						357,212						355,763						351,478						22,234						適用されない
2018																																				402,372						395,484						390,135						413,116						408,905						32,668						適用されない
2019																																										414,049						393,864						387,810						383,491						38,889						適用されない
2020																																																579,367						511,136						506,164						57,946						適用されない
2021																																																						589,452						590,091						148,264						適用されない
2022																																																												924,130						601,334						適用されない
																																																						合計する						$	4,248,999
再保険を差し引いた累計で損失と分配済み損失調整費用を支払いました
2013						$	81,609					$	155,936					$	188,651					$	209,775					$	222,292					$	229,228					$	237,023					$	237,559					$	240,669					$	243,881
2014												92,743						181,222						223,243						240,680						250,427						263,123						266,898						270,529						271,712
2015																		80,453						157,176						190,699						204,444						216,683						227,879						230,640						231,384
2016																								103,649						196,496						231,761						249,699						265,763						271,609						277,028
2017																														130,150						245,165						285,299						299,405						312,273						322,863
2018																																				124,996						265,000						303,141						323,868						340,061
2019																																										116,762						204,625						267,972						293,260
2020																																																129,621						285,729						361,031
2021																																																						146,503						300,025
2022																																																												175,834
																														合計する																														2,817,079
																														2013年までのすべての未済負債、再保険後の純額を差し引く																														13,001
																								損失負債と損失調整費用、再保険後の純額																																				$	1,444,921

♪the the the2022年12月31日までの年齢別発生損失と分配損失調整費用の年平均支払率(再保険控除)を以下の表に示す

						年齢別に発生した損失と損失調整費用を分担した年平均支払率(再保険後控除)
						1年目						2年目						3年目						4年目						5年目						6年目						7年目						8年目						9年目						10年目
死傷状況						2.8		%				7.8		%				12.4		%				11.3		%				9.5		%				8.2		%				7.5		%				5.0		%				3.8		%				4.7		%
財産災難						41.7		%				27.3		%				49.4		%				(115.6)		%				(10.7)		%				4.1		%				1.7		%				1.7		%				(0.5)		%				0.1		%
財産を含まない災難						27.0		%				37.4		%				13.2		%				5.6		%				4.0		%				0.6		%				2.4		%				0.4		%				0.1		%				2.5		%
海と航空						4.5		%				28.8		%				18.3		%				10.9		%				8.4		%				3.0		%				2.4		%				0.1		%				3.6		%				2.9		%
他の専門						29.9		%				29.9		%				13.1		%				6.0		%				4.4		%				3.3		%				1.8		%				0.6		%				0.8		%				1.3		%

抵当ローン細分化市場

同社の担保融資部門には、(1)米国主要担保融資保険(2)米国信用リスク移転その他、(3)国際担保融資保険と再保険がある。後者は，短期契約に関する開示を紹介する際の意義が大きくないため，第二留置権や学資ローンリスクの開放とともに除外された。

基本担保保険業務については，当社は融資事業者のために延滞した融資と，滞納しているが報告されていない融資設立案件準備金(IBNR準備金)を報告している。当社はまた、これらの延滞に関するクレームを調整する費用を保留しています。ケース準備金推定を作成するトリガーは、私たちに報告された保険ローンが2つの延滞金であることだ。準備金の過程で作成された精算審査と文書は、公認された精算基準に従って作成された

選定された仮定は、歴史データと経験の分析、および現在の保証、経済、司法、監督管理、および他の最終クレーム解決への影響に関する情報に基づいた精算判断を反映している。

予約過程は会社が将来の状況を予測する必要があるため、本質的に不確定であり、重大な判断と見積もりが必要だ。異なる推定数を使用することは、異なる準備金レベルを決定することにつながるだろう。また、経済状況の変化に伴い、時期によって変化する可能性があり、最終的に負債は使用する推定値と大きく異なる可能性がある。主なリスク要因には、住宅価格や借り手権益の変化が含まれており、これは、借り手の不動産売却や未返済融資残高を返済する能力や、失業の変化を制限する可能性があり、借り手の収入や担保ローンの返済能力に影響を与える可能性がある。新冠肺炎の大流行の独特な性質は歴史がない

アーチ型資本			130			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

この前例は現在の埋蔵量推定にさらなる不確実性を増加させる。

当社が使用している主な精算方法は，未解決延滞状況リストの頻度−重篤性に基づく方法である。毎月、ローン事業者は保険付きローンの延滞状況を報告します。使用頻度−重症度法により，会社は準備金をこれらの金額に直接関連付けることで，延滞融資の数やこれらの融資に提供される保険(“リスク規模”)を利用することができる。犯罪者は同種の列にグループ化されて分析され，犯罪者の年齢を反映している.そして，キューごとに1つの賠償率を作成し，延滞がクレームとなる頻度を表す.クレーム頻度は、新たに出現した治癒カウントとクレームカウントのモデル、未解決延滞の停止状態、延滞製品と地理的組み合わせ、および未来の経済とクレーム条件に対する私たちの見方の分析に基づいており、その中には住宅価格と失業の傾向が含まれている。賠償率は違約年齢によって大きく異なる可能性があり、これは違約の組み合わせや経済状況に依存する。

クレーム規模の深刻性推定は、延滞融資のリスクの大きさをチェックし、支払うリスク部分および任意の費用を推定することによって決定される。これは歴史発展モデルの回顧、経済状況と借り手が持つ可能性のある家屋権益レベルの評価、及び経済状況と損失機会の減少に対する考慮に基づいている。担保ローン保険は通常、他のいくつかの保険カテゴリのように多額のクレームの影響を受けない。請求金額が$を超える250,000これは珍しいことであり、これは請求規模推定の変動性を低下させるのに役立つ。

請求率とクレーム規模は報告の延滞状況として案件備蓄が生じていると仮定している。IBNR準備金に含まれる未報告の延滞準備金は、報告された履歴パターンを見ることによって推定される。そして、案件準備金を構築する際に行われた仮定を用いて、賠償率およびクレーム規模を推定された未報告の延滞に割り当てることができる。

担保融資保険損失準備金は短尾であるという意味で、ほとんどの滞納は報告後2年以内に解決されている。新冠肺炎に関連する引受と停止のため、和解スケジュールは延長された。以上のように，準備金は当初準備金種別で分析されていたが，これらも引受年度ごとにまとめられており，準備金仮定が引受年度の表現と一致することを確保している。事後には，仮説を調整する必要があるかどうかを決定するために，以前に蓄積された仮説の正確性をチェックする.

会社担保再保険業務とGSE信用リスク分担取引の損失準備金はケース準備金とIBNR準備金からなる。同社の担保再保険業務は、割譲会社から延滞融資及びクレーム通知の報告を受け、割譲会社が提案した準備金金額に基づいて案件準備金を記録する。また，IBNRの埋蔵量を見積もる際には，割譲会社が報告した具体的なクレームや延滞状況情報を用いた.

アーチ型資本			131			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

次の表は、担保ローン部門の短期保険契約に関する情報を提供します

アメリカの主な担保ローン保険(000ドル、クレームを含まない)
発生した損失と分配された損失調整費用は，控除して再保険する																																																																		2022年12月31日
																																																																					IBNR負債総額に報告されたクレームの予想を加えて						積算 支払済みクレーム数
十二月三十一日までの年度
事故年						2013 監査を受けていない						2014 監査を受けていない						2015 監査を受けていない						2016 監査を受けていない						2017 監査を受けていない						2018 監査を受けていない						2019 監査を受けていない						2020 監査を受けていない									2021 監査を受けていない						2022
2013						$	469,311					$	419,668					$	411,793					$	405,809					$	395,693					$	393,149					$	390,987					$	391,062								$	391,324					$	390,299					2						9,474
2014												316,095						297,151						279,434						266,027						265,992						261,091						262,682									262,829						260,554						4						6,311
2015																		222,790						197,238						198,001						194,677						189,235						190,913									190,560						188,649						1						4,573
2016																								183,556						170,532						148,715						140,608						142,392									141,657						137,415						—						3,445
2017																														179,376						132,220						107,255						108,181									109,242						102,005						(1)						2,516
2018																																				132,318						96,357						89,120									87,962						71,976						(4)						1,718
2019																																										108,424						119,253									110,362						63,485						74						1,002
2020																																																420,003									373,533						78,334						476						299
2021																																																									144,375						77,212						379						72
2022																																																															173,327						2,147						7
																																																合計する															$	1,543,256
再保険を差し引いた累計で損失と分配済み損失調整費用を支払いました
2013						41,447						203,957						308,956						353,189						373,909						382,200						386,853						387,894									387,879						388,036
2014												20,099						129,159						201,925						233,879						247,038						254,175						256,285									256,875						257,232
2015																		16,159						92,431						151,222						171,337						180,321						183,472									184,025						184,955
2016																								11,462						72,201						113,357						127,286						131,161									131,717						132,387
2017																														8,622						48,112						78,650						87,317									89,756						91,645
2018																																				3,966						31,478						50,135									55,853						58,687
2019																																										2,899						20,105									29,102						34,178
2020																																																1,040									4,144						7,740
2021																																																									469						1,687
2022																																																															176
																																																															1,156,723
																														2013年までのすべての未済負債、再保険後の純額を差し引く																														10,585
																								損失負債と損失調整費用、再保険後の純額																																				$	397,118

♪the the the2022年12月31日までの年齢別発生損失と分配損失調整費用の年平均支払率(再保険控除)を以下の表に示す

年齢別に発生した損失と損失調整費用を分担した年平均支払率(再保険後控除)
						1年目						2年目						3年目						4年目						5年目						6年目						7年目						8年目						9年目						10年目
アメリカ予選						5.6		%				30.9		%				23.8		%				9.8		%				4.0		%				1.8		%				0.7		%				0.3		%				0.1		%				—		%

アーチ型資本			132			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

次の表は、発生した純損失と支払済み損失発展表の開示と2022年12月31日までの損失準備金と損失調整費用の入金である

			2022年12月31日
未済債務純額
保険
不動産、エネルギー、海、航空			$	750,461
第三者事件業務			3,184,995
第三者クレーム業務			1,991,302
多線などの専門			1,215,721
再保険
死傷状況			2,323,825
財産災難			535,158
財産を含まない災難			1,010,604
海と航空			289,944
他の専門			1,444,921
抵当ローン
アメリカ予選			397,118
開示に含まれていない他の短期項目			301,222
短期行合計			13,445,271
回収可能な未済損失と赤字調整費用
保険
不動産、エネルギー、海、航空			423,740
第三者事件業務			1,761,871
第三者クレーム業務			995,921
多線などの専門			173,051
再保険
死傷状況			684,663
財産災難			595,740
財産を含まない災難			206,867
海と航空			186,416
他の専門			656,130
抵当ローン
アメリカ予選			37,531
開示に含まれていない他の短期項目(1)			560,642
会社間の淘汰			(3,747)
短期行合計			6,278,825
短い持続時間を除いた行			102,283
割引がある			(60,536)
未分配請求調整費用			266,100
			307,847
総損失準備金と損失調整費用			$	20,031,943

(1)    未払い損失と回収可能な損失調整費用を含めて#ドル280.2損失と関連したポートフォリオ移転再保険協定万件。

7.信用損失予想準備

保険料を払わなければならない

次の表は会社の保険料売掛金の予想信用損失準備の前転を提供します

2022年12月31日までの年度						保険料売掛金、手当を差し引いた純額						信用損失準備を期待する
期初残高						$	2,633,280					$	39,958
期待信用損失準備変動(1)												(4,556)
期末残高						$	3,624,777					$	35,402
2021年12月31日までの年度
期初残高						$	2,064,586					$	37,781
期待信用損失準備変動(1)												2,177
期末残高						$	2,633,280					$	39,958

(1) 回収できないと思われた金額は営業料金で無効にします。2022年と2021年の間、核販売総額は#ドルだった11.4百万ドルとドル3.8それぞれ100万ドルです

再保険で金を取り戻すことができる

同社はその再保険会社の財務状況を監視し、財務状況の良好な実力のある保証人だけに保険加入を試みている。当社はこれまで何の重大な信用損失も発生していませんが、その再保険者や分譲後保険者が何らかの理由で関連リスク期間中に当社への責任を履行できなかった場合、当社の財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります

次の表は、当社が再保険を回収できる予想信用損失対策の前転を提供します

2022年12月31日までの年度						再保険で金を回収することができ，手当を差し引いた正味額						信用損失準備を期待する
期初残高						$	5,880,735					$	13,230
信用損失準備変動を予想する												8,314
期末残高						$	6,563,654					$	21,544
2021年12月31日までの年度
期初残高						$	4,500,802					$	11,636
信用損失準備変動を予想する												1,594
期末残高						5,880,735						$	13,230

アーチ型資本			133			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日に支払済みおよび未支払損失(放棄した未稼ぎ保険料を含まない)に対する会社の再保険補償可能金額をまとめたものである

			十二月三十一日
			2022						2021
未払いと支払われた損失と損失調整費用の回収可能な再保険			$	6,563,654					$	5,880,735
午前中の最高格付けがA以上の事業者によって支払われる割合			68.8		%				69.7		%
他の格付け会社からの未払い率は			0.1		%				0.1		%
他のすべての事業者からの%は、午前中のベスト格付けはありません(1)			31.1		%				30.2		%
どの航空会社も支払うべき最大残高は株主の権益総額のパーセントを占めています			9.0		%				6.7		%

(1)    2022年12月31日と2021年の間に95%和91この額の%はそれぞれ再保険信託、事前提出資金手配、信用状、あるいはその他の方法で担保します.

請負者の売掛金

次の表は、会社の契約保有者の売掛金の予想信用損失準備の前転を提供します

2022年12月31日までの年度						契約者の売掛金は手当を差し引く						信用損失準備を期待する
期初残高						$	1,828,691					$	3,437
信用損失準備変動を予想する												(746)
期末残高						$	1,731,293					$	2,691
2021年12月31日までの年度
期初残高						$	1,986,924					$	8,638
信用損失準備変動を予想する												(5,201)
期末残高						1,828,691						$	3,437

8.再保険

通常業務過程において、当社の保険子会社は、条約又は仮基礎に従って比例及び超過損失再保険協定により保険料の一部を第三者に譲渡する。当社の再保険子会社は、いくつかの割合で締結された条約の“共同口座”の解約手配に参加している。このような手配は、当社の再保険子会社や割譲会社が受ける個別または総損失の影響など、再保険者を含むこのような条約に参加するすべての会社を減少させる。また、リスク管理計画の一部として、同社の再保険子会社は回復期保険を購入することができる。当社の住宅ローン付属会社は、割当シェアにより一部の保険料放棄を手配し、複数の特殊用途再保険会社と様々な超過損失住宅ローン再保険契約を締結しています。再保険者が再保険契約下の義務を履行する能力に応じて、再保険可能金は資産として記録される。再保険者が合意下の責任を履行できない場合、当社の保険又は再保険付属会社は、当該等の延滞金に法的責任を負わなければならない。

再保険が当社と非関連再保険会社の保険料および稼いだ保険料、損失および赤字調整費用に与える影響は以下の通りである

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
書いた保険料
直接			$	8,540,787					$	7,706,832					$	6,553,910
仮に			6,785,660						5,045,655						3,534,158
割譲する			(4,249,258)						(3,734,150)						(2,650,352)
ネットワークがあります			$	11,077,189					$	9,018,337					$	7,437,716
稼いだ保険料
直接			$	8,057,635					$	7,149,794					$	6,361,451
仮に			5,767,738						4,333,873						3,213,873
割譲する			(4,147,296)						(3,401,369)						(2,583,389)
ネットワークがあります			$	9,678,077					$	8,082,298					$	6,991,935
損失および損失調整費用
直接			$	3,990,768					$	4,266,758					$	4,392,392
仮に			3,559,133						2,826,820						2,204,323
割譲する			(2,522,384)						(2,508,775)						(1,907,116)
ネットワークがあります			$	5,027,517					$	4,584,803					$	4,689,599

アーチ型資本			134			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

Bellemade Re

当社はバミューダに設置された多用途再保険会社と様々な超過損失住宅ローン再保険協定(“Bellemade合意”)を締結している。各保険期間については、当社はそれぞれ合計損失の第1層を保持していますが、各特別用途再保険会社は第2層の保証を提供し、最高で未償還の保証金額を提供します。そして、同社は未償還保険限度額を超えた損失を保留する。総超過損失再保険カバー範囲は1年以内に減少する10個-対象となる担保担保ローンの償却年数。参照してください付記12は、“可変利益主体と非持株利益”

次の表は、2022年12月31日までのそれぞれのカバー範囲と保留額をまとめています

									2022年12月31日
Bellemadeエンティティ (リリース日)			発行時の初期保証範囲						現在のところ カバー範囲						余剰保留額、純額
2017-1 Ltd. (1)			$	368,114					$	36,679					$	142,461
2018-1 Ltd. (2)			374,460						89,698						143,592
2018-3 Ltd. (3)			506,110						199,237						152,861
2019-1 Ltd. (4)			341,790						107,880						118,908
2019-2 Ltd. (5)			621,022						325,462						191,550
2019-3 Ltd. (6)			700,920						222,977						208,931
2019-4 Ltd. (7)			577,267						266,124						142,564
2020-2 Ltd. (8)			449,167						105,110						237,709
2020-3 Ltd. (9)			451,816						250,971						161,544
2020-4 Ltd. (10)			337,013						101,729						138,131
2021-1 Ltd. (11)			643,577						503,267						153,525
2021-2 Ltd. (12)			616,017						535,461						138,524
2021-3 Ltd. (13)			639,391						616,959						132,492
2022-1 Ltd. (14)			316,760						316,760						143,577
2022-2 Ltd. (15)			327,165						327,165						217,436
合計する			$	7,270,589					$	4,005,479					$	2,423,805

(1)    2017年10月に発表され、2017年1月1日から2017年6月30日までの間に発表された有効保険証をカバーしています。

(2)    2018年4月に発表され、2017年7月1日から2017年12月31日までの期間に発表された有効保険証をカバーしています。

(3)    2018年10月に発表され、2018年1月1日から2018年6月30日までの間に発表された有効保険証を対象としています。

(4)    2019年3月に発表され、2005年から2008年までの間に主に共同保証住宅保険会社(“UGRIC”)が発行した有効保険証書；及びUGRICとARCH担保保険会社が2015年期間に発行した有効保険証書をカバーしている。

(5)    2019年4月に発表され、2018年7月1日から2018年12月31日までの期間に発表された有効保険証を対象としています。

(6)    2019年7月に発表され、2016年に発表された有効保険証書をカバーする。

(7)    2019年10月に発表され、2019年1月1日から2019年6月30日までの期間に発表された有効保険証を対象としています。

(8)    2020年9月に発表され、2020年1月1日から2020年5月31日までの間に発表された有効保険証書をカバーする。$423百万ドルはBellemade 2020-2有限会社が直接資金を提供し、追加のドルを提供します26単独の再保険会社グループがArch MI U.S.に直接提供する百万の容量.

(9)    2020年11月に発表され、2020年6月1日から2020年8月31日までの間に発表された有効保険証書をカバーする。$418百万ドルはBellemade 2020-3有限会社が直接資金を提供し、追加で$を提供します34個別の再保険会社グループによってArch MI U.S.に直接提供される百万の容量。

(10)    2020年12月に発表され、2019年7月1日から2019年12月31日までの期間に発表された有効保険証を対象としている。$321百万ドルはBellemade 2020-4有限会社が直接資金を提供し、追加のドルを提供します16単独の再保険会社グループがArch MI U.S.に直接提供する百万の容量.

(11) 2021年3月に発表され、2020年9月1日から2020年11月30日までの間に発表された有効保険証書をカバーする。$580100万ドルはBellemade Re 2021-1 Ltdによって直接援助され、追加で$を提供します64100万個の容量を個別の再保険会社グループによってArch MI U.S.に直接提供する。

(12) 2021年6月に発表され、2020年12月1日から2021年3月31日までの間に発表された有効保険証書をカバーする。$523百万ドルはBellemade Re 2021-2 Ltd.が保険関連のチケットを介して直接資金を提供し、追加的に$を提供します93単独の再保険会社グループがArch MI U.S.に直接提供する百万の容量.

(13) 2021年9月に発表され、2021年4月1日から2021年6月30日までの間に発表された有効保険証書をカバーする。$508百万ドルはBellemade Re 2021-3 Ltd.が保険関連のチケットを通じて直接資金を提供し、$を追加する131単独の再保険会社グループがArch MI U.S.に直接提供する百万の容量.

(14) 2022年1月に発表され、2021年7月1日から2021年11月30日までの間に発表された有効保険証書をカバーする。$284百万ドルはBellemade Re 2022-1 Ltd.が保険に関連した手形を通じて直接資金を提供し、$を追加する33単独の再保険会社グループがArch MI U.S.に直接提供する百万の容量.

(15) 2022年9月に発表され、2021年11月1日から2022年6月30日までの間に発表された有効保険証書をカバーする。$201百万ドルはBellemade Re 2022-2 Ltd.が保険関連のチケットを通じて直接資金を提供し、追加的に$を提供します126単独の再保険会社グループがArch MI U.S.に直接提供する百万の容量.

アーチ型資本			135			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

9.投資情報

売却可能な投資

次の表は、同社が販売可能な証券に分類された公正価値およびコストまたは償却コストをまとめている

			推定数 公平である 価値がある						未実現収益総額						未実現損失総額						信用損失準備を期待する						コストや 償却する コスト
2022年12月31日
固定期限：
社債			$	8,020,128					$	55,468					$	(781,353)					$	(29,950)					$	8,775,963
担保融資支援証券			795,391						4,933						(86,587)						2						877,043
市政債券			419,166						3,149						(33,360)						(100)						449,477
商業担保融資支援証券			1,047,275						608						(57,667)						(3,415)						1,107,749
アメリカ政府と政府機関は			5,161,193						14,891						(342,963)						—						5,489,265
非アメリカ政府証券			2,312,819						8,870						(237,846)						(1,882)						2,543,677
資産支援証券			1,926,817						761						(106,623)						(6,010)						2,038,689
合計する			19,682,789						88,680						(1,646,399)						(41,355)						21,281,863
短期投資			1,331,662						554						(1,888)						—						1,332,996
合計する			$	21,014,451					$	89,234					$	(1,648,287)					$	(41,355)					$	22,614,859
2021年12月31日
固定期限：
社債			$	6,553,333					$	104,170					$	(69,194)					$	(2,037)					$	6,520,394
担保融資支援証券			408,477						2,825						(5,410)						(48)						411,110
市政債券			404,666						18,724						(1,409)						(2)						387,353
商業担保融資支援証券			1,046,484						1,740						(3,117)						(6)						1,047,867
アメリカ政府と政府機関は			4,772,764						10,076						(45,967)						—						4,808,655
非アメリカ政府証券			2,120,294						54,048						(34,749)						(82)						2,101,077
資産支援証券			2,692,091						6,540						(11,108)						(708)						2,697,367
合計する			17,998,109						198,123						(170,954)						(2,883)						17,973,823
短期投資			1,734,716						568						(590)						—						1,734,738
合計する			$	19,732,825					$	198,691					$	(171,544)					$	(2,883)					$	19,708,561

アーチ型資本			136			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

下表は、未実現損失頭寸にある売却可能証券の公正価値と、証券が未実現損失頭寸が続く時間長に区分された未実現損失総額をまとめた

			12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
			見積もりの公平 価値がある						未実現損失総額						見積もりの公平 価値がある						未実現損失総額						見積もりの公平 価値がある						未実現損失総額
2022年12月31日
固定期限：
社債			$	4,822,624					$	(393,112)					$	2,559,399					$	(388,241)					$	7,382,023					$	(781,353)
担保融資支援証券			545,844						(51,673)						154,154						(34,914)						699,998						(86,587)
市政債券			363,936						(29,924)						16,282						(3,436)						380,218						(33,360)
商業担保融資支援証券			598,392						(34,899)						445,175						(22,768)						1,043,567						(57,667)
アメリカ政府と政府機関は			3,556,676						(197,259)						1,442,542						(145,704)						4,999,218						(342,963)
非アメリカ政府証券			1,702,973						(153,587)						541,652						(84,259)						2,244,625						(237,846)
資産支援証券			1,148,220						(65,189)						512,376						(41,434)						1,660,596						(106,623)
合計する			12,738,665						(925,643)						5,671,580						(720,756)						18,410,245						(1,646,399)
短期投資			236,735						(1,888)						—						—						236,735						(1,888)
合計する			$	12,975,400					$	(927,531)					$	5,671,580					$	(720,756)					$	18,646,980					$	(1,648,287)
2021年12月31日
固定期限：
社債			$	3,639,582					$	(63,938)					$	98,867					$	(5,256)					$	3,738,449					$	(69,194)
担保融資支援証券			222,176						(3,545)						46,809						(1,865)						268,985						(5,410)
市政債券			26,665						(385)						16,361						(1,024)						43,026						(1,409)
商業担保融資支援証券			675,603						(2,805)						5,908						(312)						681,511						(3,117)
アメリカ政府と政府機関は			4,211,621						(44,180)						33,373						(1,787)						4,244,994						(45,967)
非アメリカ政府証券			1,511,301						(31,983)						62,957						(2,766)						1,574,258						(34,749)
資産支援証券			1,667,002						(9,853)						33,082						(1,255)						1,700,084						(11,108)
合計する			11,953,950						(156,689)						297,357						(14,265)						12,251,307						(170,954)
短期投資			284,733						(590)						—						—						284,733						(590)
合計する			$	12,238,683					$	(157,279)					$	297,357					$	(14,265)					$	12,536,040					$	(171,544)

2022年12月31日の地域レベルに基づいて9,810安全検査区域の総数は約12,590証券ロットは未実現損失状態にあり，会社固定満期日ポートフォリオにおける単一ロットの最大未実現損失は$である7.2百万ドルです。当社は、同証券は2022年12月31日に一時的に減値するとしている。2021年12月31日の地域レベルに基づいて4,700安全検査区域の総数は約10,240証券ロットは未実現損失状態にあり，会社固定満期日ポートフォリオにおける単一ロットの最大未実現損失は$である1.1百万ドルです。

アーチ型資本			137			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

当社の固定満期日の契約満期日は次の表を参照されたい。予想満期日は、借り手が催促または前払い罰金を含むか、または含まないか、債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、契約満期日とは異なる管理層の最適な推定である。

						2022年12月31日												2021年12月31日
成熟性						公正価値を見積もる						原価を償却する						公正価値を見積もる						原価を償却する
1年以下の期間で満期になる						$	510,669					$	536,962					$	300,889					$	299,772
1年から5年後に期限が切れなければならない						11,014,753						11,714,427						8,355,255						8,339,387
5年から10年後に満期になる						3,984,497						4,527,447						4,689,155						4,684,393
10年後に満期になる						403,387						479,546						505,758						493,927
						15,913,306						17,258,382						13,851,057						13,817,479
担保融資支援証券						795,391						877,043						408,477						411,110
商業担保融資支援証券						1,047,275						1,107,749						1,046,484						1,047,867
資産支援証券						1,926,817						2,038,689						2,692,091						2,697,367
合計する						$	19,682,789					$	21,281,863					$	17,998,109					$	17,973,823

持分証券は公正価値で計算する

2022年12月31日、当社はドルを持っています860.0公正な価値で計算された100万株の証券に比べて1.82021年12月31日

純投資収益

純投資収入の構成部分は以下の出所から来ている

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
固定期限			$	468,659					$	330,061					$	412,481
定期ローン			2,038						34,843						84,149
株式証券			22,497						42,396						28,958
短期投資			29,519						6,928						10,840
その他(1)			44,609						62,895						72,395
総投資収益			567,322						477,123						608,823
投資費用			(70,775)						(88,005)						(89,215)
純投資収益			$	496,547					$	389,118					$	519,608

(1)    投資基金やその他のプロジェクトの収入分配を含めて

純利益を達成した

すでに達成された純収益(損失)は以下の通り

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
販売可能な証券：
毛利に投資販売する			$	81,161					$	313,886					$	595,941
投資販売の毛損			(317,150)						(156,791)						(117,282)
公正価値オプションを使用して計上された資産と負債公正価値変動：
固定期限			(70,951)						7,953						15,881
その他の投資			(19,498)						116,781						13,656
株式証券			(4,520)						13,028						14,629
短期投資			(3,012)						601						2,279
公正な価値で計算される持分証券：
証券売却は純収益を達成した			74,922						122,606						26,849
報告日現在も保有している権益証券の未実現純収益(損失)			(267,927)						48,746						102,394
信用損失準備：
関連投資			(43,909)						(2,100)						(3,597)
引受販売と関係がある			(13,274)						1,062						(10,007)
減価損失純額			—						—						(533)
派生ツール(1)			(75,023)						(32,390)						179,675
その他(2)			(3,553)						(53,537)						3,575
純利益を達成した			$	(662,734)					$	379,845					$	823,460

(1) See 付記11、“派生ツール”当社のデリバティブに関する情報を取得します。

(2)    2021年に反映されたドル33.1百万ドルの損失と会社は

サマーズの解固.

アーチ型資本			138			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

その他の投資

次の表は、会社の他の投資と他の投資可能資産をまとめています

			十二月三十一日
			2022						2021
固定期限			$	554,120					$	416,698
その他の投資			1,043,184						1,432,553
短期投資			33,101						97,806
株式証券			13,792						26,493
その他の投資総額			$	1,644,197					$	1,973,550

次の表は戦略的に会社の他の投資をまとめていますが、詳細は上の表を参照してください

			十二月三十一日
			2022						2021
貸し付けをする			405,871						536,345
投資レベル固定収益			271,143						147,810
定期融資投資			163,941						484,950
私募株式			123,266						91,126
エネルギー？エネルギー			22,627						81,692
信用関連資金			56,336						70,278
インフラ施設			—						20,352
合計する			$	1,043,184					$	1,432,553

権益法を用いて投資を計算する

権益法を用いて計算した会社投資を戦略的にまとめた

			十二月三十一日
			2022						2021
信用関連資金			$	1,135,818					$	1,022,334
私募株式			916,534						436,042
不動産.不動産			535,238						396,395
貸し付けをする			531,339						376,649
インフラ施設			245,246						230,070
株			169,156						395,090
固定収益			130,062						101,890
エネルギー？エネルギー			110,917						119,141
合計する			$	3,774,310					$	3,077,611

権益法を適用する際には、投資は最初にコストで入金され、その後、当社の基金純収益または損失中の割合に応じて調整される(基金中の関連証券の公正価値変動を含む)。このような投資は通常1つは至れり尽くせり三つ投資基金報告書の可獲得性によると、1ヶ月遅れた

権益法で投資純収益(赤字)中の権益を計算する

同社は投資に関する純収入に#ドルの権益法を用いて入金している115.92022年は100万ドルですが2022年は366.42021年には100万ドルです146.72020年には100万。権益法を適用する際には、投資は最初にコストで入金され、その後、当社の基金純収益または損失中の割合に応じて調整される(基金中の関連証券の時価変化を含む)。

権益法を用いて計算した会社投資基金と運営関連会社の財務情報の概要は以下の通り

			十二月三十一日
			2022						2021
投資資産			$	74,960,738					$	58,508,009
総資産			88,062,991						69,648,905
総負債			27,553,307						17,944,325
純資産			$	60,509,684					$	51,704,580

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
総収入			$	12,305,082					$	11,785,949					$	5,762,098
総費用			5,374,047						3,238,606						1,656,029
純収益(赤字)			$	6,931,035					$	8,547,343					$	4,106,069

当社のいくつかの他の投資および権益法を用いて入金された投資はいずれも投資基金であり、当社は各投資基金引受協定に記載されている合意価値に従って償還する権利がある。各種引受契約の条項によると、投資基金に投資する資金は日、月、季、あるいはその他の条項で償還することができる。2つの一般的な償還制限は、会社がこれらの投資基金を償還する能力に影響を与える可能性があり、この2つの制限はドアとロックである。ドアとは、基金の一般パートナーまたは投資マネージャーが、償還要求の総額が投資基金純資産の所定の割合を超えた場合に、償還要求の全部または一部を延期することができ、そうでなければ、通常のパートナーまたは投資マネージャが所有株式を秩序的に清算する能力を阻害して、非常に大きな償還支払いのために資金を提供するために必要な現金を生成することを妨げる可能性があることを意味する。ロック定期とは、契約に基づいて投資家が証券を償還する能力がある前に証券を保有することを要求する初期時間である。投資基金に償還資格がある場合、通知後にその基金を償還する時間は数週間または数ヶ月かかる可能性がある

アーチ型資本			139			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

有限共同権益

正常な活動過程において、同社はその全体投資戦略の一部として有限共同企業に投資している。これらの金額は，“権益法を用いて計上された投資”と“公正価値オプションを用いて計上された投資”に含まれる.会社は、これらの有限共同権益は基金の各種権益を代表すると認定した。会社がこれらの投資に関連する最大損失リスクは、会社総合貸借対照表に報告されている投資帳簿金額と資金源のない承諾に限られている。

次の表は、会社が貸借対照表項目ごとに可変権益を持つ有限共同権益投資をまとめた

			十二月三十一日
			2022						2021
権益法を用いて投資を計算する(1)			$	3,774,310					$	3,077,611
公正価値オプションを用いて計上された投資(2)			130,466						170,595
合計する			$	3,904,776					$	3,248,206

(1)     未出資の引受総額は#ドルである2.62022年12月31日の10億ドル2.62021年12月31日

(2)    未出資の引受総額は#ドルである16.72022年12月31日現在100万ドルです18.82021年12月31日は100万人。

運営関連会社への投資

当社が経営·財務政策に大きな影響を与えている投資は、当社の貸借対照表で“経営関連会社への投資”に分類され、権益法で入金されています。このような投資には、主に同社のCoFace SA(“CoFace”)、Greysbridge、Preiaへの投資が含まれる。コファスとプレミアムへの投資は通常三つ一ヶ月遅れていますが、会社の灰橋への投資は記録に遅れていません。

2021年、当社はNatixisとの株式購入契約を完了29.5一般的なパーセント

コファスは世界貿易信用保険市場の先頭者で、本部はフランスにある。支払いの対価格はユーロです9.951株当たり、または合計ユーロ453百万ドル546100万ドル)関連費用も含まれています運営付属会社の収入(赤字)は一度の収益#ドルを反映している74.5買収から100万ドルを達成した。権益法会計規則の結果としては，約$である36百万ドルの追加収益は延期され、通常は次の年に確認されます5年それは.2022年12月31日現在、会社は約29.9コファスが発行した株式の割合や30.1%は、在庫株を含まず、帳簿価値は$562.9百万ドルと比較すると630.52021年12月31日は100万人。

2021年7月、会社はこれまでに開示されたGreysbridgeによるSomersの買収を完了し、現金購入価格は1ドルと発表した35.001株当たり普通株

2021年7月1日からSomersはGreysbridgeが所有し、Greysbridgeは40%は当社が支払います30ケルソーによって管理されているいくつかの投資ファンドと30華宝によって管理されているいくつかの投資ファンドが提供されます。2022年12月31日現在Greysbridgeでの会社の帳簿価値は$です305.6百万ドルと比較すると375.72021年12月31日は100万人。同社は2021年12月31日にGreysbridgeの帳簿価値で総買収価格を$と反映している278.9百万ドルと運営付属会社の収入(赤字)には一度の収益$が含まれています95.7買収から確認された百万ドル。また、会社合併損益表の“純収益(赤字)を達成した”プロジェクトには1ドルが含まれている33.1取引完了後、会社の財務諸表中のSomersが合併を解除したことによる百万ドルの損失。参照してください付記12は、“可変利益主体と非持株利益”

同社は運営関連会社からの収入#ドルを記録している73.92022年は100万ドルですが収入は#ドルです264.72021年には100万ドルです16.82020年には100万

アーチ型資本			140			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

信用損失準備を期待する

次の表は、同社が販売可能な証券に分類された予想信用損失対策の前転を提供する

2022年12月31日までの年度						構造的証券(1)						市政 債券.債券						非アメリカ政府証券						会社 債券.債券												合計する
期初残高						$	802					$	2					$	82					$	1,997											$	2,883
当期予想信用損失準備金を増やす						14,184						359						1,616						39,477												55,636
以前に確認された期待信用損失の増加(減少)						(3,184)						(261)						275						(8,619)												(11,789)
処置によって減少した						(2,379)						—						(91)						(2,905)												(5,375)
期末残高						$	9,423					$	100					$	1,882					$	29,950											$	41,355
2021年12月31日までの年度
期初残高						$	1,490					$	11					$	—					$	896											$	2,397
当期予想信用損失準備金を増やす						602						—						82						2,858												3,542
以前に確認された期待信用損失の増加(減少)						(847)						(9)						—						(402)												(1,258)
処分による減少額(2)						(443)						—						—						(1,355)												(1,798)
期末残高						$	802					$	2					$	82					$	1,997											$	2,883

(1)    資産支援証券、担保ローン支援証券、商業担保ローン支援証券が含まれています

(2)    2021年期間の減少は、主に当社のSomersに対する合併解除と関係がある。

制限資産

当社は各監督管理機関に主に固定満期日からなる預金資産を維持し、その引受業務を支援しなければならない。会社の子会社は、信託口座に資産を保持し、関連会社と取引する担保として、独立したポートフォリオに投資を行い、主に第三者に信用状の担保又は担保を提供する

以下の表は、同社の制限資産の価値を詳細に説明した

			十二月三十一日
			2022						2021
担保または担保として使用される資産：
関連取引			$	4,254,398					$	4,223,955
第三者協議			2,632,892						2,289,631
アメリカの規制当局に保管されている預金			776,342						798,100
その他(1)			1,037,848						938,046
制限資産総額			$	8,701,480					$	8,249,732

(1) 主にロイド銀行の資金、非米国規制機関に保管されている預金、その他の制限された資産が含まれる。

現金と制限現金の入金

以下の表は、連結貸借対照表内の現金と制限現金の入金状況を詳細に説明した

			十二月三十一日
			2022						2021						2020
現金			$	855,118					$	858,668					$	906,448
制限された現金(“その他の資産”に含まれる)			418,210						456,103						384,096
現金と制限現金			$	1,273,328					$	1,314,771					$	1,290,544

アーチ型資本			141			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

10.公正価値

公正価値計量に関する会計指針は、会社がGAAPによって公正価値計量を使用して確認或いは開示することを要求された時、どのように公正価値を計量すべきかを述べ、GAAP全体で使用される公正価値の汎用定義を提供した。これは、公正価値を、計量日に資産を売却する際に受信された価格、または市場参加者間で債務を秩序的に移転する際に支払われる価格として定義される。また、それは公正価値計量の開示のために三級評価階層構造を構築した。評価レベルは、計量日までの資産や負債推定値の投入の透明性に基づいている。与えられた公正価値計測が属する階層構造におけるレベルは，その計測に重要な最低レベル入力によって決定される(レベル1は最高優先度，レベル3は最低優先度).

階層構造におけるクラスは以下のように定義される

レベル1：			推定方法の投入は、活発な市場における同じ資産または負債の見積もり(調整されていない)を反映した観察可能な投入である
第2レベル：			評価方法の投入には、活発な市場における同様の資産および負債の見積もりと、金融商品のほぼ全体の期間にわたって直接または間接的に観察可能な資産または負債の投入が含まれる
第3レベル：			評価方法の投入は観察できず、公正価値の計量に重要である

以下に公正価値に応じて計量された証券に用いられる推定方法の説明と，このような証券を推定レベルで分類する一般的な分類を示す.当社は公正価値に応じて計量された証券を審査し、投資コンサルタントや他の人とその等の投資の適切な分類を検討している。

当社は、当該金融商品の取引が当該市場において十分な頻度及び出来高で信頼できる定価情報を提供するか否かの判断に基づいて、活発な市場が存在するか否かを決定する。独立定価源は、活発な市場でオファーされた証券の市場見積と実際の取引価格を取得する。同社は、その固定期限投資を決定する公正価値の投入として、国家公認の独立価格源によって提供される見積価値および他のデータを使用する。価格設定源に使用される技術またはモデルを検証するために、会社の審査プロセスは、(I)定量分析(I)定量分析を含むが、これらに限定されない例えば：管理ポートフォリオごとの四半期収益をその目標と比較する

公正価値推定は、当社の現在の市場に対する理解と比較する；(V)定価サービスの公正価値と他の定価サービスの公正価値を比較する；(Vi)定期バックトラックテストは、ランダムに購入または販売する証券を選択し、実行された価格を定価サービスの公正価値推定と比較する。価格源階層構造を維持して、どの価格源を使用するかを決定します(即いずれの場合も、階層構造において高い年功序列を有する定価サービスから得られる価格は、比較的低年俸の定価サービスが使用される)。この階層構造は、利用可能性および信頼性に応じて価格設定サービスを優先順位付けし、最高優先度をインデックスプロバイダに割り当てる。上記の審査により、当社は、公正な価値を代表できないと考えられる証券やポートフォリオの価格に疑問を提起します

場合によっては、これらの独立した価格設定ソースから公正な価値を得ることができない場合、オファーは、対応する市場で活躍するブローカーから直接取得される。このような見積もりは上記の検証手順に従わなければならない。ドルの中で23.82022年12月31日公正価値で計量された金融資産と負債10億ドル、約12.6百万ドルか0.1%は、拘束力のないブローカー見積を使用します。ドルの中で23.82021年12月31日公正価値で計量された金融資産と負債10億ドル、約7.7百万ドルか0.0%は、拘束力のないブローカー見積を使用します。

固定期限

可能であれば、当社は市場法推定技術を用いて固定満期日証券の公正価値を推定する。市場法は、指数プロバイダおよび価格設定プロバイダのような独立した価格設定サービスから価格を取得することと、ブローカーからオファーを受けることとを含む。独立定価源は、活発な市場でオファーされた証券の市場見積と実際の取引価格を取得する。各ソースは、活発に取引されていない証券の公正価値を決定するための独自の方法を有する。一般に、これらの方法は、合理的な公正価値を決定するために、投資収益率、信用リスクおよび利益差、同種の証券の基準、ブローカー-取引業者のオファー、報告された取引および業界グループを含むが、これらに限定されない“行列価格”、すなわち独立した価格源を使用することに関する。以下に、一般に、資産カテゴリ別に会社の固定満期日証券の公正価値を決定するための重要な投入を説明する

アーチ型資本			142			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

アメリカ政府と政府機関は-評価は、独立した価格設定サービスによって提供され、すべての価格は、指数プロバイダおよび価格設定プロバイダによって提供される。同社は、観察された取引活動レベル、米国債の高度に関連する定価オファー、その他の要因を受けて、すべての米国債を1級証券に分類することを決定した。米国政府機関証券の公正価値は通常、無リスク収益率曲線上の利差を用いて決定される。無リスク収益率曲線の収益率とこれらの証券の利差は観察可能な市場投入であるため、米国政府機関証券の公正価値は第2級に分類される。

社債独立した価格設定サービスによって提供される推定値は、実質的にすべて指数プロバイダによって提供され、ブローカーによって供給者に少量の価格設定が行われる。これらの証券の公正価値は、通常、無リスク収益率曲線上の利差を用いて決定される。これらの利益差は通常新発行市場、二級市場取引と関連証券市場での取引のブローカーから来ている。社債の定価過程で使用される重要な投入は観察可能な市場投入であるため、これらの証券の公正価値は第2級に分類される。このような証券は利用可能な独立した価格源が不足しているため、少数の証券が第3級に分類される。これらの証券の価格設定のための重大な投入は観察されないため、このような証券の公正価値は第3レベルに分類される。

担保融資支援証券独立した価格設定サービスによって提供される推定値は、実質的にすべて定価プロバイダおよび指数プロバイダを介して、ブローカーによって少量である。これらの証券の公正価値は、一般に、利差を使用して証券の期待平均寿命を決定する価格モデル(オプション調整後の価格差を含む)を使用することによって決定される。これらの利益差は通常新発行市場、二級市場取引と関連証券市場での取引のブローカーから来ている。もし適用されれば、価格設定サービスはまた前金速度と他の指標を検討するだろう。担保ローンが証券の定価過程で使用する重要な投入は観察可能な市場投入であるため、これらの証券の公正価値は第二級に分類される。

市政債券-評価は、独立した価格設定サービスによって提供され、すべての価格は、指数プロバイダおよび価格設定プロバイダによって提供される。これらの証券の公正価値は、一般に、関連証券市場で取引されるブローカー、取引価格、新発行市場から得られる利益差に基づいて決定される。市政債券の定価過程で使用される重要な投入は観察可能な市場投入であるため、これらの証券の公正価値は第二級に分類される。

商業担保融資支援証券独立した価格設定サービスによって提供される推定値は、実質的にすべて指数プロバイダによって提供され、ブローカーによって供給者に少量の価格設定が行われる。これらの証券の公正価値は、一般に、利差を使用して証券の適切な平均寿命を決定する定価モデルを使用することによって決定される。これらの利益差は通常新発行市場、二級市場取引と関連証券市場での取引のブローカーから来ている。商業担保ローンが証券の定価過程で使用する重要な投入は観察可能な市場投入であるため、これらの証券の公正価値は第二級に分類される。

非アメリカ政府証券-評価は、独立した価格設定サービスによって提供され、すべての価格は、指数プロバイダおよび価格設定プロバイダによって提供される。これらの証券の公正価値は通常、毎日観察される収益率曲線、クロス通貨基礎指数利差、国家信用利差を含む国際指数或いは推定モデルに基づいている。非アメリカ政府証券の定価過程で使用される重要な投入は観察可能な市場投入であるため、これらの証券の公正価値は第二級に分類される。

資産支援証券独立した価格設定サービスによって提供される推定値は、実質的にすべて指数プロバイダによって提供され、ブローカーによって供給者に少量の価格設定が行われる。これらの証券の公正価値は、一般に、利差を使用して証券の適切な平均寿命を決定する価格モデル(オプション調整後の価格差を含む)を使用することによって決定される。これらの利益差は通常新発行市場、二級市場取引と関連証券市場での取引のブローカーから来ている。資産保証証券の定価過程で使用される重要な投入は観察可能な市場投入であるため、これらの証券の公正価値は第2級に分類される。定価過程で使用される投入の透明性が低いため、少数の証券は第3級に分類される。

株式証券

当社は取引所で売買されている株式証券を第1級に組み入れることにしたが、その公正価値は活発な市場のオファーに基づいているからである。他の株式証券は推定レベルの第2レベルに含まれている。このような証券には利用可能な独立価格源がないため、少数の証券が第3級に含まれている。これらの証券の価格設定のための重大な投入は観察されないため、このような証券の公正価値は第3レベルに分類される。

アーチ型資本			143			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

その他の投資

同社は取引所取引投資を第1級に計上することを決定した。その公正価値は活発な市場の見積市場価格に基づいているからである。他の投資には、同様の特徴を有する定期融資投資の見積、定価モデル、またはマトリックス定価を使用して推定される定期融資投資も含まれる。このような投資は一般的に第2級に分類されます。少数の証券は第3級に分類され、このような証券には利用可能な独立価格源がないからです

派生ツール

同社の先物契約、外貨長期契約、金利交換、その他のデリバティブは場外デリバティブ市場で取引されている。同社は市場法推定技術を使用して、第三者価格設定サプライヤーの重大な観察可能な市場投入、非拘束性ブローカー-取引業者のオファー及び/又は最近の取引活動に基づいて、これらのデリバティブの公正価値を推定する。これらの派生ツールの定価過程で使用される重大な投入は観察可能な市場投入であるため、これらの証券の公正価値は第2レベルに分類される

短期投資

同社は、その保有するいくつかの高流動性通貨市場型基金、国庫券、および商業手形の短期投資が第1段階に含まれることを決定した。それらの公正な価値は活発な市場のオファー市場価格に基づいているからである。他の短期投資の公正価値は通常，無リスク収益率曲線上の利差を用いて決定され，2段階に分類される.

住宅ローン

当社の住宅ローン(総合貸借対照表の“その他資産”に含まれる)には、当社全体の住宅ローン売買計画に関する金額が含まれています。住宅担保ローンの公正価値は一般的に市場価格によって決定される。これらの住宅ローンの定価過程で使用される重要な投入は観察可能な市場投入であるため、これらの証券の公正価値は第二級に分類される。

その他負債

会社の他の負債には、会社の買収に関連する負債や繰延対価格負債が含まれている。または有価負債は、資産負債表毎に公正価値で再計量され、公正価値変動は“純収益(損失)”で確認されている。対価格負債の公正な価値を決定または有するために、当社は、加重平均資本コストを含むモデル投入に基づく収益法を使用して将来の支払いを推定する。繰延対価格負債は取引日に公正価値によって計量される。その会社は負債と繰延対価格負債が第3段階に入ることを決定した。

アーチ型資本			144			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

以下の表は、当社が2022年12月31日までに公正価値レベルで計測した金融資産と負債である

									公正価値計量使用：
			推定数 公正価値						同じ資産の活発な市場でのオファー (レベル1)						重要な他の観察可能な投資は (レベル2)						観察できない重要な入力 (レベル3)
公正な価値で計量された資産：
販売可能な証券：
固定期限：
社債			$	8,020,128					$	—					$	7,898,901					$	121,227
担保融資支援証券			795,391						—						795,391						—
市政債券			419,166						—						419,166						—
商業担保融資支援証券			1,047,275						—						1,047,275						—
アメリカ政府と政府機関は			5,161,193						5,144,467						16,726						—
非アメリカ政府証券			2,312,819						—						2,312,819						—
資産支援証券			1,926,817						—						1,926,817						—
合計する			19,682,789						5,144,467						14,417,095						121,227
短期投資			1,331,662						1,197,304						134,358						—
持分証券は公正価値で計算する			859,969						828,513						28,042						3,414
派生ツール(2)			148,301						—						148,301						—
住宅ローン			2,283						—						2,283						—
公正価値オプション：
社債			542,755						—						542,755						—
非アメリカ政府債券			4,315						—						4,315						—
資産支援証券			1,652						—						1,652						—
アメリカ政府と政府機関は			5,398						5,398						—						—
短期投資			33,101						699						32,402						—
株式証券			13,792						9,619						—						4,173
その他の投資			196,215						—						162,956						33,259
資産純資産で計量されたその他の投資(1)			846,969
合計する			1,644,197						15,716						744,080						37,432
公正価値に応じて計量された総資産			$	23,669,201					$	7,186,000					$	15,474,159					$	162,073
公正な価値で計量された負債：
対価格負債があります			$	(14,246)					$	—					$	—					$	(14,246)
派生ツール(2)			(75,961)						—						(75,961)						—
公平な価値で計量された負債総額			$	(90,207)					$	—					$	(75,961)					$	(14,246)

(1)    適用された会計指針によると、1株当たり資産純値(或いはその同値値)によって公正価値によって計量されたいくつかの投資は公正価値によって分類されていない。本表に示した公正価値金額は、公正価値階層構造と総合貸借対照表に記載されている金額とを一致させることを目的としている。

(2) See 付記11、“派生ツール”

アーチ型資本			145			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

以下の表は、当社が2021年12月31日までに公正価値レベルで計測した金融資産と負債である

									公正価値計量使用：
			推定数 公正価値						同じ資産の活発な市場でのオファー (レベル1)						重要な他の観察可能な投資は (レベル2)						観察できない重要な入力 (レベル3)
公正な価値で計量された資産：
販売可能な証券：
固定期限：
社債			$	6,553,333					$	—					$	6,553,320					$	13
担保融資支援証券			408,477						—						408,477						—
市政債券			404,666						—						404,666						—
商業担保融資支援証券			1,046,484						—						1,046,484						—
アメリカ政府と政府機関は			4,772,764						4,744,517						28,247						—
非アメリカ政府証券			2,120,294						—						2,120,294						—
資産支援証券			2,692,091						—						2,688,744						3,347
合計する			17,998,109						4,744,517						13,250,232						3,360
持分証券は公正価値で計算する			1,804,170						1,762,864						38,388						2,918
短期投資			1,734,716						1,052,822						681,894						—
派生ツール(2)			127,121						—						127,121						—
住宅ローン			49,847						—						49,847						—
公正価値オプション：
社債			388,546						—						388,546						—
非アメリカ政府債券			23,785						—						23,785						—
資産支援証券			4,367						—						4,367						—
アメリカ政府と政府機関は			—						—						—						—
短期投資			97,806						528						97,278						—
株式証券			26,493						21,745						—						4,748
その他の投資			310,798						20,352						262,465						27,981
資産純資産で計量されたその他の投資(1)			1,121,755
合計する			1,973,550						42,625						776,441						32,729
公正価値に応じて計量された総資産			$	23,687,513					$	7,602,828					$	14,923,923					$	39,007
公正な価値で計量された負債：
対価格負債があります			$	(16,960)					$	—					$	—					$	(16,960)
派生ツール(2)			(54,224)						—						(54,224)						—
公平な価値で計量された負債総額			$	(71,184)					$	—					$	(54,224)					$	(16,960)

(1)適用される会計指針に基づいて、1株当たり資産純値(又はその同値)によって公正価値に計量されたいくつかの投資は、公正価値によって分類されていない。本表に示した公正価値金額は、公正価値階層構造と総合貸借対照表に記載されている金額とを一致させることを目的としている。

(2) See 付記11、“派生ツール”

アーチ型資本			146			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

次の表は、第3級投入を用いて、2022年と2021年に公正価値で恒常的に計量されたすべての金融資産と負債の期初と期末残高を照合した

									資産																																	負債.負債
			販売可能である																		価値オプションを公正に承諾する																		公正価値
			構造的証券(1)						社債												社債						その他の投資						株式証券						株式証券												他にも 負債.負債
2022年12月31日までの年度
年初残高			$	3,347					$	13											$	—					$	27,981					$	4,748					$	2,918											$	(16,960)
総収益または(損失)(実現済み/未実現)
収益に含まれる(2)			(592)						352												—						(781)						(575)						(470)												(364)
他の包括的な収入に含まれています			(1)						(1,095)												—						—						—						—												1,170
購入、発行、販売、決済
購入			—						150,013												—						12,381						—						969												—
発行する．			—						—												—						—						—						—												—
売上高			(2,051)						(5,363)												—						(3,339)						—						(3)												—
集まって落ち合う			(703)						(26,250)												—						(2,983)						—						—												1,908
呼び出しおよび/またはレベル3呼び出し			—						3,557												—						—						—						—												—
年末残高			$	—					$	121,227											$	—					$	33,259					$	4,173					$	3,414											$	(14,246)
2021年12月31日までの年度
年初残高			$	3,426					$	13											$	985					$	67,103					$	68,988					$	42,015											$	(461)
総収益または(損失)(実現済み/未実現)
収益に含まれる(2)			(135)						—												13						868						4,941						1,958												—
他の包括的な収入に含まれています			133						—												—						—						—						—												—
購入、発行、販売、決済
購入			—						—												—						13,213						—						5,718												(16,494)
発行する．			—						—												—						—						—						—												—
売上高(3)			—						—												(998)						(53,203)						(69,181)						(46,773)												—
集まって落ち合う			(77)						—												—						—						—						—												(5)
呼び出しおよび/またはレベル3呼び出し			—						—												—						—						—						—												—
年末残高			$	3,347					$	13											$	—					$	27,981					$	4,748					$	2,918											$	(16,960)

(1)    資産支援証券、担保ローン支援証券、商業担保ローン支援証券が含まれています.

(2)    損益計上は純収益(赤字)を達成した。

(3)     2021年期間の販売は主に会社のSomersへの合併解除と関係がある.

公正な価値で開示されているが帳簿に記載されていない金融商品

当社は通常業務中に各種金融商品を使用しています。現金，課税投資収入，証券売却の売掛金，いくつかの他資産，証券購入の支払金およびいくつかの他の負債の帳簿価値は，それぞれの満期日が短いため，2022年12月31日の公正価値と比較するとよい。これらの金融商品の取引が活発でないため、それぞれの公正価値は第2レベルに分類される。

2022年12月31日に、当社の優先手形はそのコスト(債務発行コストを差し引く)で計上される2.710億ドルの公正な価値は2.4十億ドルです。2021年12月31日に、当社の優先手形はそのコスト(債務発行コストを差し引いた)で入金されます2.710億ドルの公正な価値は3.3十億ドルです。優先手形の公正な価値が取得された

第三者からの価格設定サービスは、観察可能な市場投入に基づいている。したがって、優先チケットの公正価値は第2レベルに分類される。

非日常的公正価値計測

当社はいくつかの資産の公正価値を非日常的な原則で計測しており、一般的には四半期ごと、毎年、あるいはイベントや状況変化が資産の帳簿価値を示す場合には回収できない可能性がある場合である。これらの資産には、権益法を用いて入金された投資、いくつかの他の投資、営業権および無形資産、および長期資産が含まれる。同社は、以下に述べるように、適切な時期に様々な技術を用いてこれらの資産の公正価値を計測している

アーチ型資本			147			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

投資は権益法を用いて計算する.当社がこれらの資産の帳簿価値が回収できない可能性があると判断した場合、当社は公正価値で資産を記録し、収入の中で損失を確認します。この場合、会社は、上記“-経常的公正価値計量”で議論されている技術を使用して、これらの資産の公正価値を計量する

商誉と無形資産それは.事件や環境変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示すたびに、当社は毎年営業権と無形資産の減値をテストしている。当社が営業権と無形資産が減値する可能性があると判断した場合、当社は予想される将来のキャッシュフロー割引を含む技術を用いて公正価値を計測します。

長寿資産それは.当社は、事件や環境変化が長期資産の帳簿価値を回収できない可能性があることを示すたびに、その長期資産について減値テストを行った。

11.派生ツール

同社の投資戦略は派生ツールの使用を許可している。当社の派生ツールは公正価値に応じてその総合貸借対照表に計上されています。同社は取引所で取引されている米国債、欧州ドル、その他の先物契約と商品先物を利用してポートフォリオの持続時間を管理したり、そのポートフォリオにおける投資先をコピーしたりしており、同社は常に外貨長期契約、通貨オプション、指数先物契約、その他の派生商品をその総リターン目標の一部として使用している。また、同社のいくつかの投資はポートフォリオで管理されており、これらのポートフォリオは外貨長期契約の使用を組み合わせており、これらの長期契約は外貨動向に経済的ヘッジを提供することを目的としている。

また、その投資戦略の一部として、同社は発表される抵当ローン支援証券(“TBA”)も購入している。TBA代表は将来発行された機関担保融資支援証券を購入する約束をしている。TBA購入と発行対象証券の間には、会社の頭寸が派生ツールとして入金されている。全体的な投資戦略の一部として、会社は同時に多頭と空頭寸でTBAを購入し、投資業績を向上させる

以下の表は、会社由来ツールの公正価値と名義価値に関する情報をまとめたものである

			公正価値を見積もる
			資産 派生商品(1)						負債誘導ツール(1)												概念上の 価値(2)
2022年12月31日
先物契約			$	50,629					$	(16,963)											$	3,138,446
外貨長期契約			38,891						(35,446)												1,136,126
他にも			58,781						(23,552)												3,591,793
合計する			$	148,301					$	(75,961)
2021年12月31日
先物契約			$	34,999					$	(9,808)											$	2,826,564
外貨長期契約			7,734						(11,390)												915,962
TBAS			11,227						—												11,227
他にも			73,161						(33,026)												3,736,773
合計する			$	127,121					$	(54,224)

(1)    資産デリバティブの公正価値は他の資産に計上し、負債デリバティブの公正価値は他の負債に計上する

(2)    すべての未平倉契約の絶対的な名義価値を代表して、多頭と空頭寸を含む。

当社は2022年12月31日または2021年12月31日にヘッジツールとして指定された派生ツールを保有していません

同社のデリバティブツールは，取引相手とのすべてのデリバティブ取引に適した条項を確立した主要純額決済プロトコルによって取引が可能である。破産やその他の規定の違約事件が発生した場合、当該等の合意規定は、非違約者がすべての未完成のデリバティブ取引を終了することを選択することができ、この場合、取引相手とのすべての個人デリバティブ(損失または収益)は平倉されて純額に計上され、代わりに単一通貨で表される単一金額は、通常は終了金額と呼ばれる。これにより生じた単一純額は，純額が正の場合には，違約側であるか否かにかかわらず“お金持ち”に支払うべきであり，双方の当事者が約束しない限り，非違約側のみが純額が正で有利な場合に支払い終了を得る権利がある

2022年12月31日に$147.4百万ドルとドル73.2それぞれ100万の資産デリバティブと負債デリバティブは、主要純額決済プロトコルに制約されているのに対し、122.3百万ドルとドル53.9それぞれ2021年12月31日の100万人である。上の表に列挙された残りの派生ツールは、総純額決済プロトコルの制約を受けない。

アーチ型資本			148			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

会社由来ツールの実現済み契約損益と未実現契約損益は、以下の表に示すように、総合損益表の“実現済純収益(損失)”に反映される

ヘッジツールとして指定されていない派生ツール						十二月三十一日までの年度
						2022						2021						2020
純利益(損失)：
先物契約						$	(86,634)					$	(15,262)					$	114,987
外貨長期契約						6,144						(39,755)						49,974
TBAS						(51)						(233)						1,129
他にも						5,518						22,860						13,585
合計する						$	(75,023)					$	(32,390)					$	179,675

12.可変利益主体および非持株利益

サマーズホールディングス有限公司

2014年3月に会社はドルを投資しました100.0100万ドルで買収されました2,500,000サマーズの普通株です。サマーズはVIEとされており，会社はサマーズの主な受益者であると結論した。2020年第4四半期に、Arch Capital、Somers、Arch Capitalの完全子会社Greysbridgeは合併協定と計画(改訂された“合併協定”)を締結した。合併と関連したGreysbridge株式融資は2021年7月1日に完了した。2021年7月1日からSomersはGreysbridgeが所有し、Greysbridgeは40%は当社が支払います30ケルソーによって管理されているいくつかの投資ファンドと30華宝によって管理されているいくつかの投資ファンドが提供されます。Greysbridgeの管理文書によると、同社はSomersに大きな影響力を持っているが、Somersは可変利益実体を構成しなくなったと結論した。そのため、2021年7月1日から、会社はその連結財務諸表と脚注でSomersを合併した結果はなくなった。当社は貸借対照表にその投資を“経営関連会社への投資”に分類し、権益法で入金している

サマーズの経営、投資、融資活動のキャッシュフローを下表にまとめた。

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
提供された現金総額(使用)：
経営活動			—						46,991						181,736
投資活動			—						96,325						258,589
融資活動			—						(2,042)						(335,776)

償還できない非持株権益

以下の表に償還不可能な非持株権益における活動を示す

			十二月三十一日
			2022						2021
年初残高			$	—					$	823,007
サマーズ分解の影響			—						(918,874)
非持株権益の追加実納資本に帰することができる			—						22,113
非持株権の金額に帰することができる			—						78,314
非持株権の他の総合(収益)損失に起因することができる			—						(4,560)
年末残高			$	—					$	—

償還可能な非持株権益

次の表に償還可能な非制御的権益の活動を示す

			十二月三十一日
			2022						2021						2020
年初残高			$	9,233					$	58,548					$	55,404
サマーズ分解の影響			—						(48,919)						—
他にも			1,596						(396)						3,144
年末残高			$	10,829					$	9,233					$	58,548

第三者投資家は収益または損失部分を占めて連結損益表に計上すべき“非持株権益は純(収益)損失”を占めるべきであり、以下の表に示すように：

			十二月三十一日
			2022						2021						2020
償還できない非支配権益の金額			$	—					$	(78,314)					$	(53,076)
償還可能な非支配権益の金額			(5,490)						(4,299)						(7,114)
非持株権益の純損失に帰することができる			$	(5,490)					$	(82,613)					$	(60,190)

アーチ型資本			149			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

Bellemade Re

当社はバミューダに設置された多用途再保険会社と超過損失住宅ローン再保険協定(“Bellemade合意”)を締結している。Bellemade協定に署名する際に、VIEに関する会計基準の適用性を評価した。Bellemadeプロトコル評価の結果として，当社はこれらのエンティティがVIEであると結論した。しかし、保険者を割譲することは、その経済表現に大きな影響を与える活動を一方的に指導する権限がないことから、当社はその総合財務諸表に当該などの実体を統合することはない

次の表にBellemade実体の総資産と、会社がこれらのVIEに関連する最大損失リスクを示し、計算方法は1取引当たりの基準指数と短期投資信託資産収益率との間の最大歴史的に観察可能な利差である。2021年までに発効した合意基準指数は1カ月間のロンドン銀行間同業借り換え金利に基づくが、2021年以降の合意基準指数は担保付き隔夜融資金利(SOFR)に基づく。SOFRは隔夜の現金借り換えコストを測る指標であり、米国国債を担保として、直接観察可能な米国財務省が支持する買い戻し取引に基づいている。

									2022年12月31日																														2021年12月31日
									最大損失リスク																														最大損失リスク
Bellemadeエンティティ(発行日)			VIE総資産						表内負債						表外						合計する						カバー範囲 余剰自自 再保険者(1)						VIE総資産						表内負債						表外						合計する
2017-1 Ltd. (Oct-17)			$	36,679					$	(6)					$	14					$	8					$	—					$	108,368					$	(159)					$	424					$	265
2018-1 Ltd. (Apr-18)			89,698						(153)						508						355						—						181,136						(528)						1,268						740
2018-3 Ltd. (Oct-18)			199,237						(250)						771						521						—						302,563						(1,018)						2,496						1,478
2019-1 Ltd. (Mar-19)			107,880						(48)						593						545						—						181,324						(380)						5,807						5,427
2019-2 Ltd. (Apr-19)			325,462						(206)						4,356						4,150						—						398,316						(515)						3,998						3,483
2019-3 Ltd. (Jul-19)			222,977						(104)						1,229						1,125						—						409,859						(584)						3,190						2,606
2019-4 Ltd. (Oct-19)			266,124						(142)						3,640						3,498						—						411,954						(462)						4,759						4,297
2020-2 Ltd. (Sep-20)			105,110						(8)						492						484						—						217,766						(177)						1,984						1,807
2020-3 Ltd. (Nov-20)			243,891						53						2,872						2,925						7,079						348,818						(128)						5,793						5,665
2020-4 Ltd. (Dec-20)			97,563						32						642						674						4,165						176,826						(50)						1,630						1,580
2021-1 Ltd. (Mar-21)			467,469						239						2,743						2,982						35,798						568,986						(303)						3,283						2,980
2021-2 Ltd. (Jun-21)			458,362						581						2,855						3,436						77,099						522,807						281						4,124						4,405
2021-3 Ltd. (Sep-21)			489,927						217						2,704						2,921						127,032						507,873						(411)						3,446						3,035
2022-1 Ltd. (Jan-22)			283,500						399						1,765						2,164						33,260
2022-2 Ltd. (Sep-22)			201,005						1,172						1,616						2,788						126,160
合計する			$	3,594,884					$	1,776					$	26,800					$	28,576					$	410,593					$	4,336,596					$	(4,434)					$	42,202					$	37,768

(1)2022年12月31日までの別の再保険者グループの保険加入範囲.

アーチ型資本			150			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

13.その他の全面収益(赤字)

以下の表は非持株権益を差し引いたAOCIの各構成要素の変動状況を示した

			売却可能な投資の未実現付加価値						外貨換算調整						合計する
2022年12月31日までの年度
期初残高			$	13,486					$	(78,086)					$	(64,600)
再分類前の他の総合収益(損失)			(1,772,649)						(56,720)						(1,829,369)
累積された他の全面収益から再分類された金額			247,799						—						247,799
当期純その他総合収益(赤字)			(1,524,850)						(56,720)						(1,581,570)
期末残高			$	(1,511,364)					$	(134,806)					$	(1,646,170)
2021年12月31日までの年度
期初残高			$	501,295					$	(12,400)					$	488,895
再分類前の他の総合収益(損失)			(371,741)						(65,686)						(437,427)
累積された他の全面収益から再分類された金額			(116,068)						—						(116,068)
当期純その他総合収益(赤字)			(487,809)						(65,686)						(553,495)
期末残高			$	13,486					$	(78,086)					$	(64,600)
2020年12月31日までの年度
期初残高			$	258,486					$	(46,395)					$	212,091
再分類前の他の総合収益(損失)			668,996						33,995						702,991
累積された他の全面収益から再分類された金額			(426,187)						—						(426,187)
当期純その他総合収益(赤字)			242,809						33,995						276,804
期末残高			$	501,295					$	(12,400)					$	488,895

以下の表では，累積された他の全面収益から再分類された額と，他の全面収益(損失)の各構成要素に割り当てられた税収影響を詳細に紹介した

						総合損益表						AOCIから再分類された金額
に関する詳細な情報						行プロジェクト、含めて						十二月三十一日までの年度
AOCIコンポーネント						再分類する						2022						2021						2020
売却可能な投資の未実現付加価値
						純利益を達成した						$	(235,989)					$	157,095					$	478,659
						信用損失準備金						(43,909)						(2,099)						(3,597)
						非一時的減価損失						—						—						(533)
						税引き前合計						(279,898)						154,996						474,529
						所得税給付						32,099						(38,928)						(48,342)
						税引き後純額						$	(247,799)					$	116,068					$	426,187

アーチ型資本			151			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

以下は，他の総合収益(損失)の各構成要素に分配される税収に関する影響である

			税引き前						税金支出						税引き後純額
			金額						(利益)						金額
2022年12月31日までの年度
投資価値の未実現付加価値(低下)：
期間内に発生した未実現保有収益(損失)			$	(2,010,443)					$	(237,794)					$	(1,772,649)
純利益に含まれる実現済み純利益(損失)の再分類は少ない			(279,898)						(32,099)						(247,799)
外貨換算調整			(56,554)						166						(56,720)
その他全面収益(赤字)			$	(1,787,099)					$	(205,529)					$	(1,581,570)
2021年12月31日までの年度
投資価値の未実現付加価値(低下)：
期間内に発生した未実現保有収益(損失)			$	(406,774)					$	(19,845)					$	(386,929)
純利益に含まれる実現済み純利益(損失)の再分類は少ない			154,996						38,928						116,068
外貨換算調整			(64,423)						59						(64,482)
その他全面収益(赤字)			$	(626,193)					$	(58,714)					$	(567,479)
2020年12月31日までの年度
投資価値の未実現付加価値(低下)：
期間内に発生した未実現保有収益(損失)			$	754,572					$	75,855					$	678,717
純利益に含まれる実現済み純利益(損失)の再分類は少ない			474,529						48,342						426,187
外貨換算調整			33,706						370						33,336
その他全面収益(赤字)			$	313,749					$	27,883					$	285,866

アーチ型資本			152			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

14.普通株式1株当たり収益

普通株1株当たりの基本収益の計算方法は、ARCH普通株株主の利用可能な収入を普通株と発行済み普通株等価物の加重平均で割る以下の表に普通株基本収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法を示す

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
分子：
純収入			$	1,482,423					$	2,239,462					$	1,465,711
非持株権の金額に帰することができる			(5,490)						(82,613)						(60,190)
Archで利用可能な純収入			1,476,933						2,156,849						1,405,521
優先配当金			(40,736)						(48,343)						(41,612)
優先株償還損失			—						(15,101)						—
Arch普通株主が得られる純収入			$	1,436,197					$	2,093,405					$	1,363,909
分母：
加重平均普通株式発行済み			368,612,197						391,748,715						403,062,179
普通株式等価物を希釈する影響：
非既得制限株			2,103,036						1,996,524						1,682,309
株式オプション(1)			6,894,534						6,600,697						5,514,967
加重平均普通株式と発行済み普通株式等価物−希釈−			377,609,767						400,345,936						410,259,455
普通株式1株当たり収益：
基本的な情報			$	3.90					$	5.34					$	3.38
薄めにする			$	3.80					$	5.23					$	3.32

(1)    1株当たりの利益を希釈する際に、株式オプションの行権価格が平均市場価格を超える場合には、ある株式オプションは含まれていないか、または現金オプションに在庫株方法を採用した場合、未確認補償を含む収益の総和が平均市場価格を超える場合は、逆希釈すべきである。2022年、2021年、2020年、除外された株式オプション数は798,053, 2,398,608そして2,249,821それぞれ，である.

15.所得税

Arch Capitalはバミューダ法に基づいて登録成立し、バミューダ現行法に基づいて、収入や資本利益に基づいてバミューダでいかなる税金を納める責任もない。当社は、バミューダ財務大臣が“1966年企業税務保護法”に基づいて発行した書面承諾を受けた。すなわち、バミューダがいかなる法例を公布し、任意の資本資産に対して利益、収入、収益または付加価値で計算された任意の税項、または任意の相続税または相続税の性質に基づく税項を徴収する場合、その等の税項は2035年3月31日までArch Capitalまたはそのいかなる業務にも適用されない。しかし、この約束は、バミューダに一般的に住んでいる個人またはどの会社も、バミューダでの不動産または賃貸権益の所有権から税金を徴収することを阻止しない。

Arch Capitalおよびその非米国子会社は、以下の場合にのみ米国連邦所得税を支払う必要がある：米国からの収入は、米国の源泉徴収税を納付しなければならないか、または米国内での貿易または業務の有効な関連の収入であり、米国の免税収入ではない

米国と締結された適用所得税条約に基づいて納められた税金、あるいは非米国子会社が米国納税者とみなされることを選択したためである。Arch Capitalおよびその非米国子会社は、米国投資からの配当金および特定の米国支払者の利息に源泉徴収税(任意の適用される所得税条約の減免)を徴収する。Arch Capitalおよびその非米国子会社は、米国で貿易または業務に従事するとみなされない方法で事業を展開することを意図しているため、米国連邦所得税(米国保険および再保険料の消費税および配当金およびいくつかの他の米国由来投資収入の源泉税は含まれていない)を支払う必要はない。しかし、米国内で貿易や業務に従事する活動の構成には不確実性があるため、米国国税局がArch Capitalやその米国納税者となる非米国子会社を選択して米国で貿易や業務に従事することに成功しない保証はない。Arch Capitalまたはその任意の非米国子会社が米国所得税を納めた場合、Arch Capitalの株主権益と収益は重大な悪影響を受ける可能性がある。Arch Capitalは世界各地の異なる管轄区で運営されている子会社と支店を有しており、これらの子会社と支店はその所在する管轄区で納税している

アーチ型資本			153			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

手術をしましょう。Arch Capitalの子会社と支店が納税すべき主要な司法管轄区域は、アメリカ、イギリス、アイルランド、カナダ、スイス、オーストラリア、デンマークを含む。

業務に起因することができる所得税構成は以下のとおりである

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
当期費用(福祉)：
アメリカです			$	195,588					$	284,274					$	181,571
アメリカではない			5,628						11,259						16,091
			201,216						295,533						197,662
繰延費用(福祉)：
アメリカです			(96,599)						(123,261)						(89,170)
アメリカではない			(24,656)						(43,690)						3,346
			(121,255)						(166,951)						(85,824)
所得税費用			$	79,961					$	128,582					$	111,838

会社の所得税前収益や損失は以下の管轄区で稼いでいます

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
所得税前収入(損失)：
バミューダ諸島			$	985,828					$	1,518,616					$	1,114,117
アメリカです			400,865						643,239						409,893
他にも			175,691						206,187						53,539
合計する			$	1,562,384					$	2,368,042					$	1,577,549

加重平均税率で計算される税前収益または損失によって計算される予想税額は、各司法管轄区の税引き前収入に当該司法管轄区の適用法定税率の総和を乗じて計算されている。2022年の管轄区域別の適用法定税率は以下の通り：バミューダ(0.0%)、アメリカ(21.0%)、イギリス(19.0%)、アイルランド(12.5%、デンマーク(22.0%)、カナダ(26.5%)、ジブラルタル(12.5%)、オーストラリア(30.0%)、香港(16.5%)とオランダ(25.8%).

加重平均税率で計算された所得税引当と予想税額との差額は以下のように照合される

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
加重平均所得税税率で計算される税引き前収入の期待所得税費用(福祉)			$	110,337					$	158,269					$	111,947
以下の理由により所得税支出(利益)：
投資収益			(12,762)						(23,572)						(1,824)
アメリカ連邦税優遇後の州税を差し引く			10,650						20,978						5,027
配当金前払税金			10,559						12,211						7,105
評価免除額を変更する			(22,726)						(40,425)						13,190
基数侵食税			7,694						—						—
シェアに基づく報酬			(9,159)						(5,339)						(2,533)
税金控除			(9,736)						—						—
会社間ローン核販売			(3,544)						—						(22,083)
他にも			(1,352)						6,460						1,009
所得税支出			$	79,961					$	128,582					$	111,838

繰延税金資産及び負債に及ぼす税法又は税率の変化の影響は、この変化公布期間中の収入で確認される

繰延所得税資産と負債は、税率制定に基づく財務報告資産と負債帳簿金額と所得税との一時的な差を反映する

アーチ型資本			154			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

会社の繰延所得税資産と負債の重要な構成要素は以下の通りである

			十二月三十一日
			2022						2021
繰延所得税資産：
純営業損失			$	76,665					$	87,960
純損失準備金の割引			77,556						72,001
保険金ばかり稼いでいない			96,581						75,483
賠償責任			55,269						28,062
外国の税金は繰り越しを免除します			16,738						20,058
貸倒準備金			17,365						10,252
減価償却および償却			141,409						115,041
リース責任			26,681						21,453
投資が未実現純額の低下			192,949						—
ロイド銀行の会計年度延期			1,385						—
その他、純額			14,450						703
減価準備前の繰延税金資産			717,048						431,013
推定免税額			(6,968)						(43,953)
繰延税項資産から推定免税額の純額を差し引く			710,080						387,060
繰延所得税負債：
預金会計負債			(2,658)						(1,578)
商業権と無形資産			(38,905)						(70,549)
ロイド銀行の会計年度延期			—						(12,514)
応急準備金			(43,870)						(49,486)
繰延保険証書買収コスト			(63,708)						(25,612)
投資と関係がある			(9,225)						(7,492)
投資は付加価値純額を実現していない			—						(8,377)
使用権資産			(20,781)						(17,406)
繰延税金負債総額			(179,147)						(193,014)
所得税純資産を繰延する			$	530,933					$	194,046

当社は、一部の繰延税金資産の純資産を、経営陣が顕在化する可能性が高いと予想される額に減らすための評価を提供しています。2022年12月31日現在、会社の推定手当は$7.0百万ドルと比較すると44.02021年12月31日は100万人。2022年12月31日の推定手当は、主に当社アイルランドおよび香港業務の推定手当と、限られた用途の税務属性に関するいくつかの他の繰延税金資産に起因する。

2022年12月31日現在、会社の純営業損失繰越と税収控除は以下の通り

			十二月三十一日までの年度
			2022						満期になる
営業損失繰り越し
イギリス.イギリス			$	198,571					期限が切れない
アイルランド			61,685						期限が切れない
オーストラリア			32,333						期限が切れない
香港.香港			28,080						期限が切れない
オランダ			60						期限が切れない
アメリカ(1)			23,766						2029 - 2038
税金控除
イギリスの外国税収控除			13,907						期限が切れない
アメリカの外国税控除			2,830						2029 - 2032

(1) 2014年1月30日、会社がCMG実体を買収したため、会社は米国の担保融資業務で所有権変更を行い、米国連邦所得税を納付した。この所有権変更により，約#ドルの使用に制限が加えられている7.0同社の既存の米国の純営業損失のうち100万ドルが繰り越している。利用率は約$に制限されています0.61986年に改正された国税法(以下、国税法)第382条によると、毎年100万ドルの収入を得ることができる。

“規則”第832条(E)の規定によると、会社は米国の担保融資業務において税収減免を受ける資格があるが、いくつかの制限の制限を受けて、州の法律又は法規は法定緊急準備金に予約された金額を要求する。会社が米国財務省が発行した無利子米国担保融資担保税と損失債券(“T&L債券”)を購入した金額が法定または準備金から任意の部分を差し引いた税収割引に等しい場合にのみ、控除が許可される。T&L債券は社債表の“他資産”に反映され，総額は約$である12.42022年12月31日現在100万ドルです31.62021年12月31日は100万人。

会社の米国、イギリス、アイルランドの子会社の未分配収益は繰延所得税負債に計上されておらず、会社はこれらすべての収益を無期限に再投資しようとしているからだ。収益が配当金または他の形態として分配される場合、このような金額は、支払エンティティの管轄内で源泉徴収税を支払う必要がある可能性がある。当社はカナダ子会社の収益を無期限に再投資するつもりはありませんが、カナダ子会社は正の累積収益と利益を持っていないため、この子会社の分配は所得税や源泉徴収税を支払う必要がないため、所得税や源泉徴収税は計算されていません。会社の無期限再投資の未送金収益送金の潜在税収影響は分配時の事実によって駆動される。したがって、以下の場合には生じうる所得税負債を推定することは不可能である

アーチ型資本			155			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

このような収入は送金された。イギリスやアイルランドからの分配は源泉徴収税を支払う必要もなく、繰延所得税負債も必要ないだろう

当社は所得税引当金の中で未確認の税収割引に関する利息と罰金を確認します。2022年12月31日現在、会社が確認していない税金優遇総額(利息と罰金を含む)は2.0百万ドルです。確認すれば、税収割引が確認されていない全金額が合併実質税率に影響を与える未確認税収割引の期初と期末金額の入金は以下の通り

			十二月三十一日
			2022						2021
年初残高			$	2,008					$	2,008
本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額			—						—
数年前の納税状況を増やす			—						—
先日の減税状況			—						—
集まって落ち合う			—						—
年末残高			$	2,008					$	2,008

同社、その子会社、支店は各連邦、州、地方司法管轄区に所得税申告書を提出する次の表は、以下の主要な司法管轄区地方税務機関の審査を受ける可能性のある開放納税年度を詳しく説明します

管轄権						納税年度
アメリカです						2015-2022
イギリス.イギリス						2020-2022
アイルランド						2018-2022
カナダ						2018-2022
スイス						2018-2022
デンマーク						2018-2022
オーストラリア						2018-2022

2022年12月31日現在、会社当期未払い所得税(“その他負債”計上)は$40.6百万ドルです。

“2022年インフレ削減法案”。

2022年8月16日、米国政府は、ある大企業の帳簿収入に15%の最低税率を徴収すること、株式の純買い戻しに1%の消費税を徴収すること、クリーンエネルギーを促進するいくつかの税収激励措置を含む2022年インフレ削減法案を公布した。本規定は2023年1月1日から施行される。現在の準備の分析によると、当社はこの立法が当社の総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。

16.関係者との取引

2017年、同社は約25保険料持株有限公司は保険料再保険有限公司の親会社です。保険料再保険有限会社は多業務のバミューダ再保険会社です(保険料ホールディングスと合わせて、略称は“保険料”です)。Preiaの戦略は，非生命保険と傷害保険および再保険決選市場で会社を再保険や買収，あるいはポートフォリオを保留することである。Arch ReバミューダとあるArch共同投資家は$を投資しました100.0100万ドルで約30万ドルを買収しました25プレミアム%と追加普通株式権益を購入する引受権証。アーチーは任命した二つ役員は在任しなければならない7人普華永道取締役会のメンバー。Arch Reバミューダが提供しています25保険料によって保証される特定の業務の%割当分再保険条約。2022年にバミューダアーチは保険料でいくつかの再保険取引を締結し、発生した純保険料収入は#ドルだった121.1百万ドルとドル119.9100万ドルと300万ドルです40.42021年の純保険料収入と純保険料収入はいずれも百万ドルである。バミューダアーチは2022年12月31日に基金が保有する資産を記録し、保険料は#ドルとなった118.7百万ドルと比較すると53.52021年12月31日は100万人。

2021年第1四半期に、当社のBarbcan買収の一部として、当社はPremia Management Agency Limitedと再保険契約を締結し、Syndicate 1955の2018引保会計年度をPremia Syndicate 1884の2021保証会計年度まで終了した。契約によると、決済待ちの再保険はシンジケート1955が保険を受けた2018年およびそれまでの会計年度のレガシー業務をカバーし、約$となっています380シンジケート1884に100万純負債を移し、発効日は2021年1月1日。その会社は所有している違います。2022年12月31日と2021年12月31日に支払われていない損失または基金が負担する責任を再保険することができる

2021年7月に合併協定と関連するGreysbridge株式融資を完了した後、SomersはGreysbridgeの完全資本であり、Greysbridgeは所有している40%は当社が支払います30ケルソーによって管理されているいくつかの基金と30華宝が管理するいくつかの基金が保有しています。2022年と2021年の間に、同社はSomersといくつかの再保険取引を達成した。同社が請け負った純保険料は減少した519.4百万ドルとドル379.12022年と2021年の間はそれぞれ100万ドル(再保険取引および合併協定に関連する取引を含む)である。また、Somersは会社に一定の買収コストと行政費用を支払った。同社は2022年12月31日、Somersから回収可能な未払いと支払い済み損失の再保険を記録し、金額は#ドルとなった1.210億ドルとサマーズへの再保険残高$413.8百万ドルです。2021年12月31日

アーチ型資本			156			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

サマーズへの未払いと未払い損失を取り戻すことができる再保険は#ドルです902.8100万ドル再保険残高はサマーズに支払われます258.4百万ドルです。参照してください付記12は、“可変利益主体と非持株利益”

同社にはGreysbridge株式融資に関するコール/コールオプションがあり、2024年1月1日から会社は引受権(ただし義務はない)を持ち、華宝とケルソーはそれぞれ引受権利(義務はない)を持ち、毎年Greysbridgeの最も近い会計四半期の1株当たりの有形帳簿価値で初期株の3分の1を購入/販売する。

2022年12月31日現在、同社は35.0元金総額は百万ドルである6.5優先債券、2029年7月2日満期.

17.賃貸証書

通常業務中、当社は事務物件や設備の新規賃貸契約を更新·締結します。レンタル開始日に、当社は契約にリースが含まれているかどうかとその分類が融資リースまたは経営リースに分類されているかどうかを確認します。同社のすべての賃貸契約は主に経営賃貸契約に分類されている。同社の経営賃貸契約の残りの賃貸条項は最高です10数年、その中のいくつかはレンタル期間を延長する選択を含む。当社は、賃貸期間を定め、その賃貸負債および使用権資産を測定する際に、これらの選択を考慮します。また、当社の賃貸契約には、重大な残存価値保証や重大な制限的な契約は含まれていません。

初期期間が12ヶ月以下の短期経営リースは、当社の総合貸借対照表には含まれておらず、これは経営リース費用の無関係な額である

レンタル契約の多くは暗黙的な金利を提供していないため、当社はレンタル開始日に得られる情報に基づいて逓増借款金利を用いてレンタル支払いの現在値を決定している

同社の経営賃貸契約に関するその他の資料は以下の通り

						十二月三十一日
						2022			2021
リースコストを経営する						$	33,571		$	31,691
転貸収入(1)						$	(988)		$	—
運営キャッシュフローで報告されたリース負債計測に含まれる現金支払い						$	26,051		$	32,094
新しい賃貸負債と引き換えに使用権資産						$	42,841		$	22,686
使用権資産(2)						$	123,083		$	106,836
経営リース負債(2)						$	151,890		$	126,711
加重平均割引率						4.2		%	3.9		%
加重平均残余レンタル期間						6.6年.年			5.9年.年

(1)    転貸収入は主にノースカロライナ州ローリー市のオフィスビル物件に使われている。

(2)    使用権資産は‘に含まれるその他の資産“経営リース責任は”その他負債.’

次の表は、2022年12月31日までの会社が賃貸負債を経営する契約満期日を示しています

12月31日までの年度
2023						$	31,861
2024						30,091
2025						24,651
2026						21,939
2027						17,859
2028年以降						48,522
未割引賃貸負債総額						$	174,923
減算：現在値調整						(23,033)
リース負債を経営する						$	151,890

レンタル料は約$です38.9百万、$39.1百万ドルとドル37.42022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

18.支払いの引受およびまたは事項

信用リスクの集中度

取引相手の信用は当社が評価し、独立機関が与える信用格付けを考慮する。信用審査過程は各種要素の評価に関連し、その中に取引相手、国家と業界の信用リスク開放限度額を含む。取引相手の信用に応じて、会社は適宜ある取引で担保の提供を要求することができる。

信用リスクが著しく集中する可能性のある分野には、回収可能な未償還損失と赤字調整費用、契約所有者の売掛金、譲渡の未満期保険料、支払い済み損失と回収可能な赤字調整費用(再保険残高、投資および現金と現金等価物残高を差し引く)がある。再保険回収可能金に関する信用リスクが存在する可能性がある

アーチ型資本			157			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

集められなくなった。当社は、財務が穏健であると考えられる再保険者と取引することにより、その再保険関係における信用リスクを管理し、必要であれば、当社は基金、信託口座及び/又は取消不能信用状の形態で担保を保有することが可能である。個人再保険者に基づいて、この担保は、指定された時間帯を超えても支払われていない金額に使用することができる。そのほか、同社の保険業務部門が発行したある保険証書は比較的に大きな賠償免除額を持っており、主にその建築業と国民経済計算業務領域にある。このような契約によると、同社はクレーム者に全額クレームを支払う義務がある。当社はその後保険加入者から差し引くことができる金額を返金します。これらの額は、連結貸借対照表にそれぞれ売掛金と売掛金に計上される。当社が保険契約者から借金を受け取ることができない場合、当社は当該等の借金に対して法的責任を負わなければならない。担保は主に信用状、現金、信託の形で保険加入者から取得し、会社の信用リスクを軽減する。会社が現金形式で担保を受け取った場合、会社は“保険債務のために保有する担保”に関連負債を記録する

また、当社はブローカーを通じてその大量の業務を保証しており、これらのブローカーのいずれかが自社の保険や再保険残高の支払いにおける契約義務を履行できない場合には、信用リスクがある次の表は、最大のブローカーが発生または投入した会社の毛保費が会社の毛保費に占める割合をまとめている

仲買人						十二月三十一日までの年度
						2022						2021						2020
達信会社とその子会社						17.3		%				18.3		%				13.3		%
怡安会社とその子会社						13.8		%				12.2		%				12.0		%

他のマネージャーや保険に加入していない人の占める割合は102022年、2021年、2020年の毛保費の割合。

同社の売却可能ポートフォリオは、特定の投資戦略を満たすためにカスタマイズされたガイドラインに従って管理されており、単一発行の許容保有量を制限した多様な基準を含む。どの実体への投資も超えていない102022年12月31日現在、会社の株主権益のパーセンテージであるが、米国政府又はその機関によって発行又は担保された投資は除く。

投資承諾

会社の投資承諾は、主に、必要に応じて基金や個別に管理されている口座に投資し、約#ドルである会社が達成した合意に関係している2.910億ドル3.0それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の10億ドルである。

購入義務

同社はまた、主にソフトウェアやコンピュータ化システムに関連する商品やサービスを購入することを約束したいくつかの合意を締結した。この購入債務は約#ドルです150.1百万ドルとドル114.1それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。

雇用その他の手配

2022年12月31日に、会社はその一部の幹部と雇用協定を締結した。この雇用手配は，基本給，年間ボーナス，株による奨励，参加会社の従業員福祉計画，費用精算の形の補償を規定している。

19.債務と融資のスケジュール

当社が2022年12月31日と2021年12月31日に対応する優先手形は以下の通り

																		帳簿金額は
						利子						元金						十二月三十一日
						(修復済み)						金額						2022						2021
2034 notes (1)						7.350		%				300,000						297,618						297,488
2043 notes (2)						5.144		%				500,000						495,188						495,063
2026 notes (3)						4.011		%				500,000						498,073						497,633
2046 notes (4)						5.031		%				450,000						445,582						445,490
2050 notes (5)						3.635		%				1,000,000						988,949						988,720
												$	2,750,000					$	2,725,410					$	2,724,394

(1) Arch Capitalは2004年5月4日に発行され、2034年5月1日に満期となった優先手形(“2034年手形”)である。

(2) Arch Capitalの全額付属会社Arch-U.S.は2013年12月13日に発行され、2043年11月1日に満期になった優先手形(“2043手形”)は、Arch Capitalによって全面的かつ無条件に保証される

(3) Arch Capitalの全額金融付属会社Arch Capital Finance LLC(“Arch Finance”)が2016年12月8日に発行され、2026年12月15日に満期となった優先手形(“2026年手形”)は、Arch Capitalによって全面的かつ無条件に保証される。

(4) Arch Financeが2016年12月8日に発行し、2046年12月15日に満期となった優先手形(“2046年手形”)は、Arch Capitalによって全面的に無条件に保証される

(5) Arch Capitalは2020年6月30日に発行され、2050年6月30日に満期となる優先手形(“2050年手形”)である。

2034年の手形はArch Capitalの優先無担保債務であり、その既存と将来のすべての優先無担保債務と並んでいる。2034年に発行された手形の利息は毎年5月1日と11月1日に満期となる

アーチ型資本			158			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

Arch Capitalは、いつでも、時々“全体”の償還価格で2034年期の手形の全部または一部を償還する可能性がある

2043年のチケットはそれぞれArch-U.S.とArch Capitalの無担保および無従属債務であり、それぞれArch-U.S.およびArch Capitalの他の無担保および無従属債務の格付けと同じである。2043年に発行された手形の利息は毎年5月1日と11月1日に満期になる。Arch-U.S.は2043年に発行された紙幣を随時、随時、全部、または部分的に償還することができ、償還価格は“完全”である

2026年のチケットはそれぞれArch FinanceとArch Capitalの無担保と無従属債務であり、それぞれArch FinanceとArch Capitalの他の無担保と無従属債務の格付けと同じである。2026年に発行される債券の利息は毎年6月15日と12月15日に満期となる。Arch Financeは、2026年の手形の全部または一部を随時“全体”で償還する可能性がある。

2046年の手形はそれぞれArch FinanceとArch Capitalの無担保と無付属債券であり、それぞれArch FinanceとArch Capitalの他の無担保と無付属債務の格付けと同じである。2046年に発行された債券の利息は毎年6月15日と12月15日に満期となる。Arch Financeは、2046年の手形の全部または一部を随時、時々“全体”の償還価格で償還する可能性がある。

2050年の手形はArch Capitalの優先無担保債務であり、その既存と将来のすべての優先無担保債務と並んでいる。2050年に発行される債券の利息は毎年6月30日と12月30日に満期となる。Arch Capitalは、いつでも、時々“全体”の償還価格で2050年期の手形の全部または一部を償還する可能性がある。

信用状と循環信用手配

正常な運営過程において、当社は金融機関と合意を締結し、担保及び無担保信用手配を取得する。2022年4月7日、Arch Capitalおよびその一部の子会社は既存の信用協定を修正した925.0融資者で構成されたシンジケートの百万ローン(“クレジットローン”)修正された信用手配には1ドルが含まれています425.0百万ドルの信用状担保融資(“担保融資”)と#ドル500.0循環融資と信用状の無担保融資(“無担保融資”)。各借り手は、担保融資メカニズムの下で信用状の債務に対して、当該借り手が担保口座に保有している現金と条件に適合する証券とを担保する。信用手配下の承諾額は増加できるが総額#ドルを超えない1.25十億ドルです。Arch Capitalには一度の変換オプションがあります

Arch Capitalおよび/またはArch-U.S.のいずれかまたはすべての未償還循環ローンは、循環ローンと同じ条項で定期融資を提供するが、いかなる事前返済も再借入することはできない。Arch-U.S.はArch Capitalの債務を保証し、Arch CapitalはArch-U.S.の債務を保証する。循環ローンの借入金利はSOFRの異なる金利に基づいて行うことができる。保証された信用状はArch Capitalのいくつかの子会社を代表して発行されることができる。2022年12月31日現在、担保融資機関は#ドル323.1未払い信用状金額は百万ドル、残り容量は$です101.9100万ドル、無担保ローンメカニズムは未返済の循環ローンや信用状がなく、残りの能力は#ドルです500.0百万ドルです。

信用手配はいくつかのこのようなローンに対する慣用的な制限性と維持性契約を含み、債務、最低総合有形純資産値、最高レバレッジレベルと最低財務実力格付けに対する制限を含む。2022年12月31日現在、合意締約国であるArch Capitalとその子会社は、合意に含まれるすべての契約を遵守している。

信用手配下の約束は2024年12月17日に満期になり、その時、すべての未返済ローンは返済しなければならない。無担保ローンによって発行された信用状の満期日は2025年12月17日に遅れることはない。

また，Arch Capitalのある子会社は他の融資方式で未償還の担保と無担保信用状を有しており，金額は#ドルである24.6百万ドルとドル400.0それぞれ正常業務過程で発行された(“LOC施設”)である.LOC融資の主な目的は要求に従ってArch Capitalのある子会社とそれに再保険手配の主要な保険或いは再保険取引相手に常青樹予備信用状を開設することである。これは、これらの取引相手が米国司法管轄区で再保険の貸手を取得することが許可されていることを確保するためであり、これらの子会社は、米国保険法規の要求に従ってナンバープレートを取得したり、他の方法で保険者として認められたりせず、資格に適合した割当シェアや他の手配に関するロンドン労合社の要求を遵守するためである。開設信用状の金額は主に巨災損失の時間及び支払い、既存準備金の損失発展、当該等準備金の支払いモデル、業務のさらなる拡張及び当該等業務の損失経験などの要因によって駆動される

発行する時、すべての保証された信用状はポートフォリオの一部によって保証されます。2022年12月31日現在、これらの信用状は公正価値#ドルの投資によって保証されている465.2百万ドルです。その会社は所有している違います。2022年12月31日と2021年12月31日までの未返済循環信用協定借入金。

アーチ型資本			159			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

連邦住宅ローン銀行会員資格

同社のある子会社は連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)のメンバーだ。メンバは、いくつかの条件に適合する場合に、競争力のある金利でFHLBからお金を借りることができる。条件は、融資のために十分な担保預金を維持することと、メンバー資格および未償還前払いに関連するFHLB株の保有を要求することとを含む。2022年12月31日までに会社は違います。FHLB計画下の未返済前払金はドルではありません80.0FHLB計画の下で未返済の前払いは100万ドルで、この計画は公正価値#ドルの投資によって保証されます80.22021年12月31日は100万人。FHLB計画下の未清算前払いは、会社の貸借対照表上の“他の負債”に含まれる。

20.営業権および無形資産

以下の表に商誉と無形資産の分析を示す

			商誉						無形資産(無期限)						無形資産(有限寿命)						合計する
2020年12月31日の純残高			$	314,629					$	79,219					$	299,015					$	692,863
買収(1)			31,677						—						318,459						350,136
償却する			—						—						(82,955)						(82,955)
サマーズ解固の影響(2)			—						(7,650)						—						(7,650)
外国為替動向とその他の調整			(1,441)						(212)						(5,758)						(7,411)
2021年12月31日の純残高			344,865						71,357						528,761						944,983
買収(1)			8,389						—						—						8,389
償却する			—						—						(106,200)						(106,200)
外国為替動向とその他の調整			(11,181)						(2,576)						(29,126)						(42,883)
2022年12月31日の純残高			$	342,073					$	68,781					$	393,435					$	804,289
2022年12月31日の総残高			$	351,231					$	70,246					$	1,102,298					$	1,523,775
累計償却する			—						—						(678,020)						(678,020)
外国為替動向とその他の調整			(9,158)						(1,465)						(30,843)						(41,466)
2022年12月31日の純残高			$	342,073					$	68,781					$	393,435					$	804,289

(1) See付記2、“買収”

(2) See 付記12は、“可変利益主体と非持株利益”

次の表に商業権と無形資産の構成要素を示します

			総残高						積算 償却する						外貨換算調整その他						ネットワークがあります てんびん
Dec. 31, 2022
取得した保険契約			$	451,505					$	(426,202)					$	339					$	25,642
操作プラットフォーム			52,674						(50,302)						2						2,374
分配関係			602,518						(207,908)						(31,110)						363,500
商誉			351,231						—						(9,158)						342,073
保険免許証			48,331						—						—						48,331
シンジケート能力			21,915						—						(1,465)						20,450
不利なサービス契約			(9,533)						9,533						—						—
他にも			5,134						(3,141)						(74)						1,919
合計する			$	1,523,775					$	(678,020)					$	(41,466)					$	804,289
Dec. 31, 2021
取得した保険契約			$	451,505					$	(409,592)					$	339					$	42,252
操作プラットフォーム			52,674						(48,838)						56						3,892
分配関係			602,518						(120,302)						(2,207)						480,009
商誉			342,842						—						2,023						344,865
保険免許証			48,331						—						—						48,331
シンジケート能力			21,915						—						1,111						23,026
不利なサービス契約			(9,533)						9,435						—						(98)
他にも			5,134						(2,542)						114						2,706
合計する			$	1,515,386					$	(571,839)					$	1,436					$	944,983

当社の有限年限無形資産予想余剰償却費用は以下の通りです

2023			$	91,605
2024			73,366
2025			41,060
2026			32,091
2027			29,268
2028年以降			126,045
合計する			$	393,435

これらの資産の推定残存寿命は1つは至れり尽くせり14年2022年12月31日に。

アーチ型資本			160			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

二十一株主権益

許可され発行されました

Arch Capitalの法定株式には1.810億株の普通株、額面は$0.00111株当たり、そして50百万株優先株で額面は$0.01一株ずつです。

普通株

次の表にArch Capital発行と発行済み普通株の変化を示す

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
普通株：
年明け発行済み株式			583,289,850						579,000,841						574,617,195
発行済株式(1)			3,517,399						2,669,229						2,646,164
発行済み限定株、ログアウト後の純額			1,443,513						1,619,780						1,737,482
発行済み株式と発行済み株式、年末			588,250,762						583,289,850						579,000,841
国庫普通株、年末			(217,904,765)						(204,365,956)						(172,280,199)
発行済み株式と発行済み株式、年末			370,345,997						378,923,894						406,720,642

(1)    株式オプションの行使と株式付加価値権の行使、帰属制限株式単位、従業員による株購入計画によって発行された株を含む。

株式買い戻し計画

Arch Capital取締役会(“取締役会”)は、株式買い戻し計画を通じてArch Capitalの普通株に投資することを許可している。2022年12月31日に$1.0この計画によると、10億株の買い戻しが利用可能だ。この計画によると、買い戻しは2024年12月31日まで公開市場や私的協議の取引で時々行われる可能性がある。この計画の下での買い戻し取引の時間と金額は、市場状況および会社と監督管理面の考慮を含む様々な要素に依存する

Arch Capital株式買い戻し計画や他の株式による取引に関する普通株買い戻しはコスト法で国庫で行い，普通株買収コストはコストで“国庫保有普通株”に計上する。2022年12月31日、Arch Capitalで開催217.9100万株、総コストは$4.410億ドルの国庫は、コストで計算される。

当社の株式買い戻し計画に基づく買い戻しは以下の通り

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
株式買い戻しの総コスト			$	585,823					$	1,234,294					$	83,472
株を買い戻す			12,891,405						31,486,830						2,850,102
買い戻しの1株平均価格			$	45.44					$	39.20					$	29.29

株式買い戻し計画が始まってから2022年12月31日まで、Arch Capitalはすでに約を買い戻した433.6百万株普通株，総買い取り価格は$である5.9十億ドルです

Gシリーズ優先株

2021年6月にArch Capitalは完成しました500百万引受の公開発行20.0百万株預託株式

(“預託株式”)は、1株当たりその株式の千分の1の権益を代表する4.55非累積優先株率Gシリーズ$0.01額面とドル25,0001株当たり清算優先権(#ドルに相当)251株当たり預託株式の清算優先権)(“G系列優先株”)。各預託株式は預託証明書によって証明され、所有者は預託証明書を通過する権利がある

代表されるGシリーズ優先株のすべての権利および優先株(任意の配当金、清算、償還、および投票権を含む)における比例部分権益。

G系列優先株の保有者は、取締役会または取締役会が正式に許可した委員会が発表した場合にのみ、配当金支払いを受ける権利がある。このような配当金は最初の発行日から支払い(非累積を含む)され、四半期ごとに毎年3月、6月、9月、12月の最終日に延滞し、年利率は4.55%です。Gシリーズの優先株の配当は累積されていない。G系列優先株に何らかの配当金が支払われない限り、会社は普通株の配当金の支払いまたは普通株の買い戻しを制限される。ある場合、当社は、当社が適用される個人又は集団支払能力及び流動資金要求又は適用される個人又は集団増強資本金要求に違反するか又は違反することを含むGシリーズ優先株の配当金を発表又は派遣してはならない(“ECR”)。ECRが償還発効直前または後に違反される場合、G系列優先株は、当社が優先株に代表される資本を同等以上の資本待遇を有する資本に置き換えない限り、いつでも償還することができない。

アーチ型資本			161			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

いくつかの税務または会社の活動に関連する特定の場合を除き、Gシリーズ優先株は2026年6月11日まで償還できない。その日の後，

Gシリーズ優先株は会社の選択により全部または部分的に償還され、償還価格は$となります25,0001株Gシリーズ優先株($に等しい)251株当たり預託株式)には、償還日(ただし償還日を含まない)までのいずれの未発表配当も蓄積されない。当社が関連するGシリーズ優先株を償還する場合は、預託株式を償還します。預託株式もG系列優先株も定められた満期日はなく、債務超過基金や強制償還の制約も受けない。Gシリーズ優先株は他の証券に変換することはできない。G系列優先株は限られた場合を除いて投票権がない。G系列優先株を発行して得られた純額は会社が発行したものを償還するために用いられる5.25Eシリーズは累積優先株率ではない。

Fシリーズ優先株

Arch Capitalは2017年8月と2017年11月に合計を完成させました330引受の公開発行(百万ドル)2302017年8月は100万ドルでした1002017年11月は100万)13.21，000，000株預託株式(“Fシリーズ預託株式”)は，1株当たりその株式の1，000に相当する5.45非累積優先株率、Fシリーズ、$0.01額面とドル25,0001株当たり清算優先権(#ドルに相当)25F系列預託株式1株あたりの清算優先権(“F系列優先株”)。預託証明書によって証明された各Fシリーズ預託株式は、保有者が預託証明書によって代表されるFシリーズ優先株のすべての権利および優先株(任意の配当金、清算、償還および投票権を含む)の中で比例して一部の権益を享受する権利を有するようにする

Fシリーズ優先株の保有者は、取締役会または取締役会が正式に許可した委員会が発表したときにのみ配当金支払いを受ける権利がある。このような配当金は最初の発行日から支払い(非累積を含む)され、四半期ごとに毎年3月、6月、9月、12月の最終日に延滞し、年利率は5.45%です。Fシリーズの優先株の配当は累積されていない。F系列優先株に何らかの配当金が支払われない限り、会社は普通株の配当金の支払いや普通株の買い戻しを制限される

ある税務や会社の活動に関連する特定の場合を除いて、Fシリーズ優先株は2022年8月17日(発行日5周年)まで償還できない。その日以降はFシリーズが優先されます

会社は株式の全部または一部を償還し、償還価格を$とすることができます25,0001株Fシリーズ優先株($に相当)251株当たり預託株式)には、償還日(ただし償還日を含まない)までのいずれの未発表配当も蓄積されない。関連するFシリーズ優先株が当社の償還を受けた場合、Fシリーズ預託株式は償還される。Fシリーズ預託株式もFシリーズ優先株も定められた満期日はなく、債務超過基金や強制償還の制約も受けない。Fシリーズ優先株は他のどんな証券にも変換できない。Fシリーズ優先株は限られた場合を除いて投票権がないだろう。F系列優先株発行で得られた純額は会社が発行したものを償還するために用いられる6.75C系列は累積優先株率ではない.

Eシリーズ優先株

2021年9月にArch Capitalは未返済のすべての5.25Eシリーズは累積優先株率ではない。優先株はドルに相当する償還価格で償還される251株当たり、償還日まで(ただし含まれていない)すべての発表および未払いの配当金を加える。公認会計原則によると、償還後、これらの株式に関連する元の発行コストは追加の実収資本から差し引かれ、“優先株償還損失”と記録されている。このような調整は株主権益やキャッシュフロー総額に影響を与えない。

22.株式ベースの報酬

長期インセンティブと株式奨励計画

当社はArch Capitalとその子会社の管理者、他の従業員、取締役に株式に基づく報酬計画を提供し、競争力のある報酬機会を提供し、長期サービスを奨励し、個人貢献と業績奨励目標の実現を表彰し、これらの人員の利益を株主の利益と一致させることで、株主の長期的な価値創造を促進する。

会社の株主の承認を経て、“2022年長期インセンティブと株式奨励計画”(以下、“2022年計画”と略す)は2022年5月4日から発効する。2022年計画では、Arch Capitalの合格従業員と取締役に株式オプション、株式付加価値権、制限株式、普通株または現金で支払う制限株式単位、配当等価物、業績株および業績単位、およびその他の株式ベースの奨励を規定する。2022年計画によると、保留された普通株数を付与するために、Arch Capitalの資本構造に何らかの変化があれば、逆希釈調整が行われる可能性があり、具体的には以下のようになる9,000,000超えてはいけない6,000,000よくあることだ

アーチ型資本			162			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

“規則”第422条によれば、株式は奨励的株式オプションとして発行することができる。2022年計画は2032年2月25日に終了する。2022年12月31日9,000,000株は将来発行することができる。

会社の株主の承認を経て、2018年の長期インセンティブと株式奨励計画(“2018年計画”)が2018年5月9日から発効した。2018年計画では、制限株式単位、業績単位、制限株、業績株、株式オプション、株式付加価値権、その他の持分ベースの奨励を当社の従業員および取締役に発行することを規定しています。2018年計画ライセンス発行34,500,000そして2028年2月28日に未来の奨励金を終了するだろう。2022年12月31日4,577,991株は将来発行することができる。

2015年長期インセンティブと株式奨励計画(“2015年計画”)の認可発表12,900,000普通株は、当社の株主の承認を経て、2015年5月7日に発効した。2015年には、私たちの従業員や役員に株式ベースの報酬を支給し、2025年2月26日に将来の報酬を終了することを規定しています。2022年12月31日504,872株は将来発行することができる。

株主の二零一六年五月六日の承認を経て、改訂及び再予約されたArch Capital Group Ltd.2007年従業員株購入計画(“ESPP”)が発効した4,689,777普通株は発行のために残す.ESPPの目的はArch Capital及びその子会社の従業員に給料減額を通じて普通株を購入する機会を与え、それによって従業員がArch Capital及びその子会社の経済成長と成功を共有することを奨励することである。ESPPは，この規則第423条下の“従業員株式購入計画”の資格に適合するように設計されている。2022年12月31日1,041,837株はまだ発行可能である

株式オプションと株式付加価値権

同社は一般的に条件を満たす従業員に株式オプションとSARSを発行し、行使価格は日会社の普通株に付与された公平な市場価値に等しい。この種の贈与は通常授与される三つ授与日の第一、第二、第三周年記念日には三分の一の帰属年限がある。

付与日公正価値は，Black-Scholesオプション推定モデルを用いて決定した.期待寿命仮説は期待期限分析に基づいており、この分析は会社の歴史トレーニング経験を結合している。予想変動率は会社普通株の毎日履歴取引データに基づいている。使用した仮定を以下の表にまとめる

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
配当率			—		%				—		%				—		%
予想変動率			24.0		%				24.2		%				16.6		%
無リスク金利			2.0		%				1.0		%				1.2		%
期待オプション寿命			6.0年.年						6.0年.年						6.0年.年

以下は、会社の2022年長期インセンティブと株式奨励計画における株式オプションとSAR活動の概要である

			2022年12月31日までの年度
			量 オプション/SARS						加重平均行権値						加重平均契約期間						内在的価値を集める
際立って、年初			17,083,160						$	25.06
授与する			784,963						$	47.46
鍛えられた			(3,412,371)						$	16.91
没収または期限切れ			(34,851)						$	39.96
未完成で年末			14,420,901						$	28.17					4.37						$	499,051
鍛えられ，年末			12,433,470						$	26.20					3.77						$	454,769

株式オプションと非典型肺炎行権の内的価値の合計は，株式オプションと非定型肺炎の行権価格と当社普通株の行権日の終値との差額である。2022年に会社は#ドルの収益を受けました17.2株式オプションの行使から、#ドルの税金優遇を確認しました8.7株式オプションの行使とSARSによる百万ドル。

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
加重平均授権日公正価値			$	13.26					$	9.22					$	8.14
オプション/SARS行使の内的価値合計			$	113,409					$	47,074					$	59,723

アーチ型資本			163			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

制限普通株式と制限単位

当社も合資格の従業員及び取締役に制限的な株式及び単位奨励を支給し、その公平価値は授出日の当社普通株の公平な市価に等しい。制限株と単位報酬は通常授与されます三つ授与日の第一、第二、第三周年記念日には三分の一の帰属年限がある。

会社の2022年長期インセンティブと株式奨励計画下の制限株式と制限単位活動の概要は以下の通りである

			制限される ごく普通である 株						制限される 職場.職場 賞.賞
未帰属株式：
年初未帰属残高			2,070,837						699,866
授与する			914,694						174,699
既得			(744,096)						(330,144)
没収される			(75,881)						(27,128)
残高に帰属せず，年末			2,165,554						517,293
加重平均付与日公正価値：
年初未帰属残高			$	36.35					$	33.29
授与する			$	47.45					$	47.50
既得			$	38.21					$	34.38
没収される			$	41.13					$	37.51
残高に帰属せず，年末			$	40.23					$	37.17

以下の表は、毎年付与される制限株式と制限単位報酬の加重平均付与日と単位報酬の公正価値と、制限された株式と単位報酬との合計公平価値を示す。

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
付与された制限株と制限単位報酬			1,089,393						1,261,773						1,535,330
加重平均授権日公正価値			$	47.45					$	36.12					$	37.55
制限株と単位奨励金の公正価値の合計			$	78,129					$	65,477					$	39,703

2022年12月31日現在，返済されていない制限単位の内的価値合計は$である32.5百万ドルです。

演技賞

企業はまた、あらかじめ設定された敷居、目標、最高目標を達成することによって稼いだ業績シェアと単位賞(“業績賞”)を条件に適合した従業員に授与する三つ-年間業績サイクル。最終支出は、業績レベルおよび各従業員が受賞日中にサービスを継続する場合に依存し、以下の場合に変化する場合があります0%和200%です。業績奨励の付与日公正価値はモンテカルロシミュレーションモデルを用いて測定され、このモデルは次の表に概説した仮定に組み込まれている。予想変動率は会社普通株の毎日履歴取引データに基づいている。いずれの報告期間中に日付が確認され、確認されていない累積給与支出代表は、最終的に付与される業績シェアと単位の調整後に推定され、その元の付与日の公正価値によって推定される。

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
予想変動率			38.1		%				37.5		%				18.1		%
無リスク金利			1.7		%				0.3		%				1.1		%

			性能 株						性能 職場.職場
未帰属株式：
年初未帰属残高			1,861,760						29,770
授与する			669,742						21,030
業績調整(1)(2)			(54,904)						8,921
既得			(583,544)						(19,695)
没収される			(10,138)						(316)
残高に帰属せず，年末			1,882,916						39,710
加重平均付与日公正価値：
年初未帰属残高			$	38.93					$	38.71
授与する			$	49.91					$	49.91
業績調整(1)(2)			$	36.07					$	35.83
既得			$	36.07					$	35.83
没収される			$	49.91					$	49.91
残高に帰属せず，年末			$	43.75					$	45.33

(1)    業績調整とは，業績期間終了後に付与された業績株数と獲得した業績株数との差額である。業績株は最高業績水準で授与された。

(2)    業績調整とは，業績期間終了後に帰属するPSUの変化である。業績単位は目標成績レベルに達した.

アーチ型資本			164			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

次の表に業績奨励を付与する加重平均付与日の公正価値を示す

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
演技賞			690,772						685,104						557,204
加重平均授権日公正価値			$	49.91					$	37.38					$	44.17

株式ベースの奨励とその償却を発行することは当社の総合株主権益に影響を与えない。

株式ベースの給与費用

次の表に、確認された税引前および税引後のシェアに基づく報酬支出と、帰属されていない報酬に関連する未確認報酬コストおよび予想確認の加重平均期間を示す。

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
税引き前
株式オプションとSARS			$	11,891					$	12,316					$	11,744
制限株と単位報酬			50,278						46,817						41,284
演技賞			21,510						23,696						14,729
ESPP			3,993						3,751						2,135
合計する			$	87,672					$	86,580					$	69,892
税引後
株式オプションとSARS			$	10,726					$	10,927					$	10,388
制限株と単位報酬			42,346						39,349						34,599
演技賞			19,794						21,920						13,380
ESPP			3,660						3,471						1,978
合計する			$	76,526					$	75,667					$	60,345

			2022年12月31日
			株式オプションとSARS						制限された一般的な 株式と単位						業績普通株と単位
未帰属裁決に関する未確認賠償費用			$	6,357					$	42,096					$	7,520
加重平均確認年限			0.75						1.00						0.48

二十三退職計画

従業員に退職給付を提供するため、当社は固定供出退職計画を維持している。支払いは参加者の合格補償に基づいている。2022年、2021年、2020年、同社の支出は67.0百万、$60.4百万ドルとドル52.0このような退職計画に関連した100万ドル。

24.法律訴訟

同社は一般保険業と同様に、その正常な業務過程で訴訟や仲裁を受ける。2022年12月31日現在、当社は、経営陣が当社の経営業績、財務状況及び流動資金に重大な悪影響を及ぼすと予想されるいかなる訴訟や仲裁にも参加していません。

二十五法定情報

当社の保険及び再保険子会社は、その経営が管轄区域にある保険及び/又は再保険法律法規の制約を受けている。これらの規定には，保険規制機関の事前承認なしに株主が獲得可能な配当金または他の分配金額に対するいくつかの制限が含まれている。

当社の主な経営子会社は、2022年12月31日及び2021年12月31日の実際の法定資本及び要求された法定資本及び黒字：

			十二月三十一日
			2022						2021
実際の資本と黒字(1)：
バミューダ諸島			$	19,546,128					$	17,528,510
アイルランド			968,443						958,200
アメリカです			6,194,954						5,600,652
イギリス.イギリス			1,018,092						902,002
カナダ			68,637						70,063
オーストラリア			284,998						283,693
必要な資本と黒字：
バミューダ諸島			$	6,449,878					$	5,661,301
アイルランド			815,194						794,933
アメリカです			1,748,543						1,717,646
イギリス.イギリス			543,104						563,164
カナダ			47,825						42,513
オーストラリア			175,885						214,022

(1)これらの金額には関連保険と再保険子会社の所有権が含まれている。

アーチ型資本			165			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

会社の任意の保険または再保険実体については、国の規定または許可されていない監督管理会計慣行は、規定されたやり方によって報告された黒字とそれぞれの監督管理機関(全国保険専門員協会を含む)とは異なる報告書の法定黒字をもたらす。しかしながら、法定財務諸表と公認会計原則に従って作成された報告書との間の差異は、司法管轄区域によって異なり、主な違いは、法定財務諸表が繰延買収コスト、いくつかの繰延税金資産、営業権および無形資産、債務証券の未実現付加価値または減価償却、およびいくつかの許可されていない再保険が資産を回収することができ、準備金を含むか、または準備金を含む可能性があることである。

会社の主要経営子会社2022年、2021年、2020年の法定純利益(赤字)は以下の通り

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
法定純収益(損失)：
バミューダ諸島			$	1,729,925					$	2,370,746					$	1,579,889
アイルランド			(52,757)						25,191						18,397
アメリカです			219,524						345,790						143,271
イギリス.イギリス			56,818						35,286						4,078
カナダ			9,215						6,985						(1,049)
オーストラリア			38,538						11,874						(8,601)

バミューダ諸島

当社のバミューダ保険及び再保険付属会社は“1978年バミューダ保険法”及び改正された関連法規(“保険法”)を遵守しなければならない。Arch Reバミューダは当社の主要な再保険と保険子会社であり、4種類の保険会社と長期保険会社に登録されているのに対し、Arch Group再保険株式会社(“AGRL”)は3 A種類の一般業務保険会社に登録され、ある米国業務に付属割当シェア再保険を提供している。保険法は2つの実体が最低法定資本と黒字を維持することを要求し、バミューダ金融管理局(“BMA”)が確定した最低支払能力保証金と増強資本要求(ECR)のうちの大きな1つに等しい。ECRはバミューダ弁済能力資本要求モデルに基づいて計算され、このモデルはリスクに基づくモデルであり、会社の業務の異なる方面のリスク特徴を考慮した。2022年、2022年及び2021年12月31日には、実際及び要求された資本及び黒字は、経済貸借対照表の要求に基づいて計算される。

保険法によると、バミューダアーチとAGRLは配当金の支払いに制限されている。各エンティティが任意の財政年度に超過を宣言または支払いすることを禁止する25法定資本と黒字総額の割合(前財政年度に示すとおり)

法定貸借対照表)は、少なくとも提出されない限り7日間このような配当金を支払う前に、BMAはこれらの配当を発表した後、必要な保証金を満たし続けると宣言する宣誓書を提出する。したがって、バミューダアーチは約#ドルを支払うことができる3.72023年にはBMAに誓約書を提供することなく、Arch Capitalに10億ドルを提供する。AGRLによる配当または分配(あれば)は、Arch-U.S.の利用可能な資本の増加をもたらす。

アイルランド

その会社は所有している三つアイルランド子会社：Arch Re Europeは授権人寿と損害保険再保険会社であり、Arch Insurance(EU)は認可された非生命保険会社であり、Arch保険欧州会社は登録された保険と再保険仲介会社である。アイルランドは、Arch Re Europe、Arch Insurance(EU)、Arch保険業者ヨーロッパ会社のようなアイルランドの仲介機関、また、2014年の会社法の規定を含むアイルランドの法律と法規の全体的な制約を受けている。英国の離脱計画の一部として，Arch Insurance(EU)は2019年にアイルランド中央銀行(CBI)の承認を得，その業務性質を拡大し，2020年に欧州経済区で保険額を引受し，2020年12月末に第7部移転を完了する。Arch Re Europe，Arch Insurance(EU)とArch Underers EuropeはCBIの監督を受けており，アイルランド保険法や法規およびCBI発表の指示と指導を守らなければならない。Arch Re EuropeとArch Insurance(EU)は最低資本レベルの維持が求められている。このような要求は2022年、12月31日、2021年に満たされた。

これらの子会社が発表を許可された配当金額は、以前に分配または資本化に使用されていなかった累積達成利益に限られ、その累積達成損失を差し引くと、以前適切に行われていなかった資本減少または再編でログアウトした場合に限られる。どんな分配の後も、支払能力と資本要求はまだ満たされなければならない。Arch Re Europeによって提供される配当金または割り当ては、Arch Reバミューダの利用可能な資本の増加をもたらす。

アメリカです

同社の米国における保険と再保険子会社は、その経営が管轄区域にある保険法律と法規の制約を受けている。当社の監督管理されている保険子会社が配当金を支払うか分配を行う能力は、適用される規制基準を満たす能力に依存する。これらの規定には、保険規制機関の事前承認なしに取得可能な配当金又はその他の分配額、例えばローンや現金立て替え金などの株主の制限が含まれている。

アーチ型資本			166			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

Arch Re U.S.によって提供される配当金または割り当て(あれば)は、米国における同社のホールディングスArch-U.S.の利用可能な資本の増加をもたらす。ARCH Re U.S.申告可能な最高額は約$255.42023年の間に100万ドルの配当がありますが、デラウェア州保険部の専門員の許可を得なければなりません

AMICとUGRICはFannie MaeとFreddie Macによって合格した担保ローン保険会社として承認されたが、いくつかの要求(“合格担保ローン保険会社”)を維持しなければならない。2015年4月、GSEは個人担保ローン保険者資格要求または“PMIER”と呼ばれる彼らの最初の全面的な要求を公表した。2018年9月に改訂および再記述され、その後、GSEによって2020-1および2021-1にそれぞれ発表されたガイドライン2020-1および2021-1で明らかにされ、PMIERは当社の合格担保融資保険業者に適用されるが、GSEの承認されていないAMGには適用されない。

改訂された住宅ローン保険計画の財務要求に適合するために必要な資産額は、マクロ経済状況、住宅ローン保険組合の規模と組み合わせ、および“最低必要資産額”を計算する際に控除可能な再保険者に分配されるリスクを含む複数の要因の影響を受ける可能性がある

同社の米国における担保保険子会社は，その所在地と主要な規制機関によって規制されており，AMICとAMGのウィスコンシン州保険専門員オフィス(ウィスコンシン州OCI)，UGRICのノースカロライナ州保険部(NC DOI)，およびそれらが免許を取得した州ごとの保険部門の規制を受けている。州保険法の規定によると、担保ローン保険会社は通常単一会社である。各会社は配当金の支払いと資本返還においてその所在地の監督管理機関の法定要求を守らなければならない；GSEも可能である 当該会社の資格に適合する担保融資保険者に対する制限は、要求された最低資産などである。それぞれの州法律によると、同社の米国の担保融資子会社が申告できる最高額は約156.5しかし、2023年の一般配当金の100万ドルは、配当能力はそれぞれの会社が黒字額を割り当てていないことに制限されている。この配当金はArch U.S.MI Holdings Inc.の利用可能な資本を増加させ、Arch U.S.MI Holdings Inc.はArch-U.S.の子会社である

ウィスコンシン州あるいはノースカロライナ州で所有する担保ローン保険会社は法定会計目的のために損失準備金を設立しなければなりません。その金額は少なくとも等しいです50保険料の百分率を稼ぐ。これらの金額は通常以下の期限では引き出すことができません10法定会計目的では、これらの負債は独立した負債であり、配当金を支払う能力に影響を与える。ただし、事前に規制機関の承認を得た場合、住宅ローン保険会社は事前に応急備蓄金を引き出すことができる

発生した損失が超えると35カレンダー年度に稼いだ純保険料の割合。

ウィスコンシン州とノースカロライナ州および他の14州の法律によると、担保ローン保険会社はその有効リスクに関する最低法定資本を維持しなければ、新しい業務を継続することができる。最低資本の規定はある司法管轄区で異なるが、最もよく見られる測定基準は最高リスクと資本比率が251.ウィスコンシン州とノースカロライナ州はそれぞれの法規に基づいて計算された“最低保険加入者頭寸”を担保融資保険会社に維持することを要求した。保険加入者の頭寸は主に法定保険者の黒字に損失準備金を加えたりして構成されている。

イギリス.イギリス

慎重監督局(以下“監督局”と呼ぶ)及び金融市場行為監督局(以下“金融市場監督局”と呼ぶ)は“2000年金融サービス及び市場法令”に基づいて保険及び再保険会社を管理し、金融監督局はイギリスで保険調停活動を経営する会社を管理する。2004年5月Arch Insurance(イギリス)イギリスの規制機関と労合社の許可によると、Amalは現在、Arch Syndicate 2012とArch Syndicate 1955を管理している。すべてのイギリス会社も2006年の会社法(改正)(“イギリス会社法”)の法律と法規を含む一連の法律規定の制約を受けている。

ARCH保険(イギリス)欧州保険と職業年金管理局の支払能力II指令によると、Amalは常に支払能力の限界を維持しなければならない。条例では、保険会社に最低資本要求と支払能力資本要求を常に維持することを要求すると規定されている。このような要求は2022年、12月31日、2021年に満たされた。

労合社の法人メンバーとして、Amal(会社労合社シンジケートの管理代理として)とシンジケートそれぞれの法人メンバーは労合社理事会の監督を受けています。シンジケートの引受能力や労合社資金を支援するために必要な資本は毎年評価され、PRAが制定した資本充足率ルールに基づいて労合社が決定しています。当社はすでに、Arch Syndicate 2012およびArch Syndicate 1955の引受をサポートするための資本を提供しており、その形態には、質資産とArch Reバミューダによって提供される信用状が含まれている。同社が労合社で提供した資金は、配当金の支払いに同社に分配できない。労合社は労合社管理局の監督を受け、同局が1982年の“労合社法案”に基づいて労合社市場の運営について定めたある規則を実行しなければならない。使用

アーチ型資本			167			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

連結財務諸表付記

労合社は，管理エージェントや会社メンバーに対して，管理·制御，支払能力，その他の要求に関する何らかの最低基準を規定し，管理エージェントがこれらの基準を遵守している場合を監督する。

イギリスの法律によると、イギリスのすべての会社は、彼らが“分配可能な利益”がない限り、株主に配当を発表することを制限されている。ある会社が十分な利益を持っているかどうかは、その累計実現利益からその累計達成損失を引いて計算される。イギリスの保険規制法は配当金の支払いを禁止していないが、PRAやFCA(場合によっては)は保険会社と保険仲介機関に一定の支払能力限度額を維持することを要求し、Arch Insurance(UK)の配当金の支払いを制限する可能性がある。アーマイラーも。

カナダ

カナダArch保険会社とArch Re U.S.(以下、“Arch Re Canada”)カナダ支社はカナダ連邦、省、地域で規制されている。金融機関監理所は、カナダで経営するカナダと非カナダ連邦保険会社を“保険会社法”(カナダ)に基づいて規制する連邦規制機関である。カナダARCH保険会社とARCH Reカナダ会社は保険/再保険を受ける省と地域で規制されており、省と地域レベルの保険/再保険監督の主な目標は保険/再保険会社の市場行為を監督することである。カナダARCH保険会社はOSFIの許可を得て，各省や地域で保険業務を展開することができる。Arch Re CanadaはOSFIおよびオンタリオ州とケベック州で再保険業務を経営する許可を得ている

“保険会社法”(カナダ)によると、Arch Insurance Canadaはカナダで十分な資本を維持しなければならず、OSFIが発行した最低資本テスト(MCT)というテストに従って計算され、Arch Re Canadaはカナダで負債に対する十分な資産の保証金を維持しなければならず、OSFIが公表した支店資産充足率テスト計算に基づいて計算される。“保険会社法”(カナダ)によると、カナダArch保険会社などのカナダ保険会社の株式を買収したり、その株式を制御するにはカナダ財務相(カナダ)の承認を得る必要があり、カナダArch保険会社などのカナダ保険会社は配当金の支払いや償還株式をOSFIに通知し、および/またはOSFIの承認を得る必要がある。

オーストラリア

オーストラリア慎重監督局(“APRA”)は独立した法定機関であり、銀行、保険、年金分野の機関の慎重な監督管理を担当し、オーストラリアの金融安定を促進する。2002年6月以来、Arch Indemityはオーストラリアで単一融資機関の担保ローン保険業務を展開することを許可され、2021年8月30日にArch Capitalに買収され、以来、Arch Indemityはこのグループの融資者担保ローン保険の主要な提供者である。二零一一年三月から、ARCH Indemityもオーストラリア証券投資委員会(“ASIC”)からオーストラリアでの信用活動の許可を得た。Arch LMI Pty Ltd.(“Arch LMI”)は2019年1月にAPRAの許可を得てオーストラリアで単一融資機関の担保融資保険業務を展開していたが、2022年12月には、Arch LMIをオーストラリアの融資者に担保保険業務を提供するサービス会社に転換し、同社はAPRA許可を放棄した。保険提供者と金融機関として、オーストラリアArch Indemityに適用される主な規制要件は、最低資本レベルの要求と遵守、リスク管理戦略、コーポレートガバナンス基準、個人情報の収集、使用および保存に関するプライバシー立法、APRAとASICが規定するネットワークセキュリティ義務、現代奴隷制度立法、マネーロンダリング防止およびテロ対策立法を含む。このような要求は2022年、12月31日、2021年に満たされた。

Arch Capitalはまた、同社のロイドプラットフォームを介してオーストラリアで財産や傷害保険業務を展開している。この保険業務は現地の保険加入者が管理·流通し、労合社の監督を受けている。また、この業務はオーストラリア現地APRAの慎重な規制と、オーストラリア証券·投資委員会の追加的な単独金融サービス市場行動によって規制されている。

アーチ型資本			168			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違

ない。

第9条。制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価

この10-K表を提出する際には、最高経営者と最高財務官を含め、2022年12月31日に1934年の証券取引法(改正)(取引法)下の適用規則規定の目的について評価した。この評価によると、首席執行幹事と首席財務官は、統制および手続きを開示することが有効であると結論した。

私たちは、私たちの業務および私たちの監督·報告要件を効果的に支援するために、私たちの運営手順と内部統制(情報技術イニシアティブと財務報告の制御を含む)を強化し続けます。私たちの経営陣は私たちの開示統制や内部統制がすべてのミスとすべての詐欺を防ぐことを期待していない。発想や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また，制御システムの設計は，資源制約が存在し，そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムに固有の限界があるため，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正イベント(あれば)が検出されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界には，意思決定過程における判断が誤りである可能性があり，簡単な誤りや誤りによって故障が発生する可能性があるという現実がある.さらに、ある人の個人的な行動または2人以上の結託は、制御を回避することができる

任意の制御システムの設計もまた、将来のイベントの可能性のある仮定に部分的に基づいており、任意の設計がすべての潜在的な未来の条件でその規定された目標を成功的に達成する保証はなく、時間の経過とともに、制御は条件の変化または制御の程度によって不適切になる可能性がある

政策や手続きに対する遵守状況は悪化する可能性がある。コスト効果を有する制御システムの固有の限界により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。したがって、私たちの開示制御およびプログラムは、絶対的な保証ではなく、合理的で、すなわち開示制御およびプログラムの要求を満たすことを目的としている。

経営陣財務報告内部統制年次報告書

我々の経営陣は、取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条で定義されているように、財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。私たちの経営陣は、2022年12月31日までの財務報告書の内部統制に対する我々の有効性を評価した。この評価を行う際には，管理職は#年トレデビル委員会後援組織委員会(COSO)が提案した基準を用いた内部統制--統合フレームワーク(2013).

我々の評価によると、経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制に有効であると判断している。我々の2022年12月31日現在の財務報告内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所が監査しており、その報告は第8項に含まれている。

財務報告の内部統制の変化

2022年12月31日までの財政四半期内に、取引法規則13 a-15および15 d-15に基づいて要求される我々の評価に関連する財務報告内部統制は変化せず、これらの変化は財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性が高い。

アーチ型資本			169			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

プロジェクト9 B。その他の情報

ない。

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません。

第三部

プロジェクト10.役員、役員、および企業管理

本プロジェクトに必要な資料は、#年に開催される年次株主総会の最終依頼書(“依頼書”)に参考に組み込まれています2023第14 A条によると、当社は2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出する予定である。投資家が書面で要求した場合、Arch Capital社の秘書に、私たちの最高経営責任者、最高財務官、最高会計官、または統制者の道徳的守則のコピーに適用することができます。住所は100 Pitts Bay Road、Pembroke HM 08、バミューダですのでご注意ください。また、私たちの道徳規則と他のいくつかの基本的な会社文書は、私たちの監査委員会、報酬委員会、指名委員会の定款を含めて、私たちのウェブサイトに掲示されています。URLはWww.ArchGroup.com.

道徳的基準が実質的に改正された場合、または任意の黙示免除を含む免除が付与された場合、私たちは、法律または私たちの任意の取引所に適用される規則および法規要件の範囲内で、私たちのウェブサイトまたはForm 8-K報告書にそのような改正または免除の性質を開示する。我々のサイトアドレスは非アクティブなテキストとしてのみ参照されており，我々のサイト上のどの材料も引用的に本報告に組み込まれていない.

プロジェクト11.役員報酬

本プロジェクトに必要な資料は、当社が2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に第14 A条に基づいて米国証券取引委員会の委託書に提出しようとしている資料を参考にして、この委託書を参考にして当社の委託書に組み込むものである。

アーチ型資本			170			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

以下に記載されている資料を除いて、本プロジェクトに必要な資料は、自社等が2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に第14 A条に基づいて米国証券取引委員会の委託書に提出する予定の資料を参考にして当社に組み込むものである。

以下は、2022年12月31日までの情報です

			A欄						B欄						C欄
計画種別			未償還株式オプション(1)，株式承認証及び権利を行使する際に発行予定の証券数						未償還株の加重平均行権値 株式オプション(1)、株式承認証及び権利($)						株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券数(A欄に反映された証券を除く)
証券保有者が承認した持分補償計画			14,977,904						$	28.17					15,124,700
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画			—						—						—
合計する			14,977,904						$	28.17					15,124,700			(2)

________________________

(1)行使済みおよび未行使のすべての未行使購入株14，420，901と、未行使の制限株式および業績単位557，003とを含む。加重平均行の重みは制限株式単位には計上されていない.また，2022年12月31日現在，会社の未行使株式オプションとSARSの加重平均残存契約期間は4.4年である。

(2)当社の従業員の株式購入計画に従って将来発行可能な1，041，837株の普通株と、当社の株式補償計画に従って将来発行可能な14，082，863株の普通株とを含む。私たちの株式補償計画によると、将来発行可能な株式は、株式オプション、特別行政区、制限株式、普通株または現金で支払う制限株式単位、現金報酬に代わる株式奨励、配当等価物、業績株および業績単位、および他の株式ベースの奨励の形で発行される可能性がある。さらに、10，476，836株の普通株式、または将来発行可能な15，124，700株の普通株の69.3%が、全価値と報酬される可能性がある(即.，株式オプションまたはSARS以外の報酬)

項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性

本プロジェクトに必要な資料は、当社が2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に第14 A条に基づいて米国証券取引委員会の委託書に提出しようとしている資料を参考にして、この委託書を参考にして当社の委託書に組み込むものである。

プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス

本プロジェクトに必要な資料は、当社が2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に第14 A条に基づいて米国証券取引委員会の委託書に提出しようとしている資料を参考にして、この委託書を参考にして当社の委託書に組み込むものである。

アーチ型資本			171			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

第4部

プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表

(A)財務諸表、財務諸表明細書、証拠品。
1.財務ファクトシート
			この報告書項目8を参照して、第2の部分に含まれる。
2.財務諸表の添付表
						ページ番号.
二、登録者の簡明な財務情報
			2022年と2021年12月31日まで，2022年，2022年，2020年12月31日まで年度			178
三、保険情報を補充する
			2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度			181
四、再保険
			2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度			182
六、財産及び傷害保険引受人補充資料
			2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度			183

適用または資料は本報告第8項で提供されるため，上記に列挙したスケジュール以外のスケジュールは省略される.

アーチ型資本			172			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

3.展示品

引用で編入する

展示品番号

展示品説明

表

原始番号

提出日

同封アーカイブ

2.1

ACGL協会メモ

S-4

3.1

2000年9月8日

2.2

ACGL会社定款

10-Q

3

2016年8月5日

2.3

増資覚書預金証明書

10-K

3.3

2011年2月28日

3.1

F系列非累積優先株指定証明書

8-K

4.1

2017年8月17日

3.2

G系列非累積優先株指定証明書

8-K

4.1

June 11, 2021

3.3

普通株式証明書サンプル

10-K

4.1

April 2, 2001

3.4

サンプルFシリーズ非累積優先株証明書

8-K

4.2

2017年8月17日

3.5

サンプル系列G非累積優先株証明書

8-K

4.2

June 11, 2021

4.1

発行者であるACGLとJPMorgan Chase Bank，N.A.(前身はJPMorgan Chase Bank)の後継受託者であるニューヨークメロン銀行の受託者としての契約は，2004年5月4日である

8-K

4.1

June 30, 2020

4.2

最初の補足契約は，日付は2004年5月4日，ACGLを発行者，JPMCBを受託者とした

8-K

99.3

May 7, 2004

4.3

2つ目の補足契約は、日付が2020年6月30日で、Arch Capital Group Ltd.とニューヨーク·メロン銀行の間で発行される(手形のグローバル手形形式を含む)。

8-K

4.2

June 30, 2020

4.4.1

Arch Capital Group(米国)間の契約は、2013年12月13日発行者としてACGLは保証人，ニューヨークメロン銀行(BNYM)は受託者として

8-K

4.1

2013年12月13日

4.4.2

最初の補充契約は，日付は2013年12月13日であり，Arch U.S.を発行者，ACGLを保証人，BNYMを受託者とした

8-K

4.2

2013年12月13日

4.4.3

2つ目の補足契約は，日付は2018年5月10日であり，Arch Capital Finance LLCを発行者，ACGLを保証人，BNYMを受託者とした

8-K

4.1

May 15, 2018

4.5.1

発行者であるACGLと預託，登録·譲渡エージェント，配当支払いエージェントと償還エージェントであるASTと，常時預託証明書を持っている人との間で2017年8月17日に締結された預金契約

8-K

4.3

2017年8月17日

4.5.2

発行者であるACGLと預託，登録·譲渡エージェント，配当支払いエージェントと償還エージェントであるASTと，常時預託証明書を持っている人との間で2021年6月11日に締結された預金契約

8-K

4.3

June 11, 2021

4.6.1

預かり領収書形式は、2017年8月17日となっております

8-K

4.4

2017年8月17日

4.6.2

預かり領収書のフォーマットは、2021年6月11日です

8-K

4.4

June 11, 2021

4.7.1

債券は，日付は2016年12月8日，Arch Capital Finance LLCを発行者，ACGLを保証人，BNYMを受託者とした

8-K

4.1

2016年12月9日

4.7.2

最初の補充契約は，日付は2016年12月8日であり，Arch Capital Finance LLCを発行者，ACGLを保証人，BNYMを受託者とした

8-K

4.2

2016年12月9日

4.8

証券説明書

10-K

4.8

2022年2月25日

10.2.1

ACGL奨励報酬計画の3回目の改正と再改正

10-Q

10.7

2016年8月5日

10.2.2

ACGL奨励報酬計画の3回目の改正と見直し第1改正案

10-Q

10.1

May 5, 2017

10.2.3

ACGL奨励報酬計画の3回目の改訂と再改訂

10-K

4.8

2022年2月25日

10.3.1

ACGL 2007長期インセンティブと株式奨励計画

定義14 A

April 3, 2007

10.3.2

ACGL 2012長期インセンティブと株式奨励計画

定義14 A

March 27, 2012

10.3.3

ACGL 2015長期インセンティブと株式奨励計画

定義14 A

March 26, 2015

10.3.4

ACGL 2018年長期インセンティブと株式奨励計画

定義14 A

March 28, 2018

10.3.5

ACGLは2007年の従業員株購入計画を改訂し、再改訂した

定義14 A

March 23, 2016

10.3.6

ACGL 2022長期インセンティブと株式奨励計画

8-K

10.1

May 4, 2022

10.4.1

ACGLとMarc Grandisson、Nicolas Papadoulo、Maamoun RajehとLouis T.Petrilo VIの間の制限株式協議形式は、2015年5月13日である

10-Q

10.2

2015年8月7日

10.4.2

ACGLとMarc Grandisson、Nicolas Papadoulo、Maamoun Rajeh、Louis T.Petriloはそれぞれ2016年5月13日に署名した制限株式契約形態

10-Q

10.2

2016年8月5日

10.4.3

ACGLとACGL®非従業員取締役それぞれが2017年5月4日に締結した限定的な株式契約フォーマット

10-Q

10.3

2017年8月4日

アーチ型資本			173			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

10.4.4						ACGLとMarc Grandisson、Nicolas Papadoulo、Maamoun RajehとLouis T.Petrilo VIの間の制限株式協議形式は、2017年5月8日です						10-Q						10.4						2017年8月4日
10.4.5						ACGLとNicolas PapadouloおよびMaamoun Rajehがそれぞれ2017年9月19日に署名した制限株式契約フォーマット						10-K						10.4.13						2018年2月28日
10.4.6						ACGL及びその付属会社の指定行政者及びいくつかの行政者の限定的株式協議フォーマット						10-Q						10.3						2018年8月8日
10.4.7						ACGLとACGL®各非従業員取締役間の限定的な株式プロトコルフォーマット						10-Q						10.6						2018年8月8日
10.5						ACGLおよびその子会社の指定役員および一部の役員の業績制限株式プロトコルフォーマット						10-Q						10.5						2018年8月8日
10.6.1						2015年5月13日現在、ACGLとMarc Grandisson間の無制限株式オプションプロトコルフォーマット						10-Q						10.3						2015年8月7日
10.6.2						ACGLとマーク·グランディソン、ニコラス·パパゾポーロ、Maamoun Rajeh、Louis T.Petrilloとの間の無保留株式オプション協定は、2016年5月13日						10-Q						10.3						2016年8月5日
10.6.3						ACGLとMarc Grandisson、Nicolas Papadoulo、Maamoun RajehとLouis T.Petrillo間の無保留株式オプションプロトコルフォーマットは、2017年5月8日						10-Q						10.5						2017年8月4日
10.6.4						2017年9月19日現在、ACGLとMaamoun Rajeh間の無保留株式オプション協定						10-K						10.5.6						2018年2月28日
10.6.5						2017年9月19日現在、ACGLとNicolas Papadoulo株の間の無保留株式オプション協定						10-K						10.5.7						2018年2月28日
10.6.6						ACGLおよびその子会社の指定役員および特定の役員の非制限株式オプションプロトコルフォーマット						10-Q						10.4						2018年8月8日
10.6.7						2018年4月9日現在、ACGLとMarc Grandisson間の無保留株式オプション協定						10-Q						10.5						May 9, 2018
10.7.1						株式付加価値権協定フォーマットは、2013年5月9日まで、ACGLとMarc Grandisson、Maamoun Rajeh、Louis T.Petrilloがそれぞれ署名した						10-Q						10.2						2013年11月8日
10.7.2						株式付加価値権協定フォーマットは、2014年5月13日まで、ACGLとMarc Grandisson、Maamoun Rajeh、Louis T.Petrilloがそれぞれ署名した						10-Q						10.3						2014年8月8日
10.7.3						株式付加価値権協定は、2014年7月1日にACGLとMaamoun Rajehが締結しました						10-Q						10.15						2017年11月3日
10.7.4						株式付加価値権協定は、2014年11月6日にACGLとMarc Grandissonが締結した						10-Q						10.2						May 8, 2015
10.8.1						2008年10月27日ACGLとJohn D.Vollaroとの間の雇用協定						8-K						10.1						2008年10月28日
10.8.2						2015年2月27日ACGLとJohnD.Vollaro間の雇用協定改正案						10-Q						10.1						May 8, 2015
10.8.3						2018年1月1日、ACGLとJohn D.Vollaro間の雇用協定第2修正案						10-Q						10.1						May 9, 2018
10.10						ACGLとMaamoun Rajehとの間の雇用協定は、2017年9月19日						10-Q						10.26						2017年11月3日
10.11						ACGLとNicholas Papadouloが2017年9月19日に署名した雇用協定						10-Q						10.27						2017年11月3日
10.12						ACGLとFran≡ois Morinとの間で2018年5月25日に締結された雇用契約						8-K/A						10.1						July 26, 2018
10.13						2018年4月9日現在、ACGLとMarc Grandisson間の雇用協定						8-K/A						10.1						April 11, 2018
10.14						Arch Capital Services Inc.とLouis Petrilloとの間の雇用契約は，2018年11月13日となっている						10-K						10.16						2019年2月28日
10.15						Arch Capital Group Ltd.とDavid·ガンスバーグが2019年10月1日に署名した雇用協定						10-K						10.16						2020年2月28日
10.16						Arch Capital Group Ltd.とクリスティンToddが2021年5月7日に締結した雇用契約						10-Q						10.1						2021年8月5日
10.17						ARCH米国幹部は非適格貯蓄と退職計画を補完する						10-K						10.24						March 2, 2009
10.18.1						3回目の改訂と再署名された信用協定は、2019年12月17日であり、ACGL、そのいくつかの子会社が付属借り手として、行政代理としての米国銀行と信用証管理人、および貸手との間で締結されている						8-K						10.1						2019年12月18日
10.18.2						3回目の改正と再署名された信用協定の第1修正案は、日付が2020年8月12日であり、Arch Capital Group Ltd.，本協定の他の融資先、本協定の融資先と行政代理である米国銀行との間で署名される.						10-Q						10.1						2021年11月4日

アーチ型資本			174			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

10.18.3

2021年9月29日の第3回改正と再署名された信用協定のロンドン銀行間借り換え金利移行改正案。

10-Q

10.2

2021年11月4日

10.18.4

Arch Capital Group Ltd.，そのある子会社，行政代理である米国銀行と貸手との間の第3回改正と再署名された信用協定の第2改正案は，2022年4月7日から施行される

8-K

10.1

April 12, 2022

21

登録者の子会社

X

23

普華永道有限責任会社は同意した

X

24

授権書

X

31.1

2002年サバンズ·オキシリー法第302条による最高経営責任者の認証

X

31.2

2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証

X

32.1

2002年のサバンズ·オキシリー法第906条によるCEOの認証

X

32.2

2002年のサバンズ·オキシリー法第906条による首席財務官の認証

X

101

以下の財務情報は、ACGLの2022年12月31日までの年次報告Form 10-Kから、イントラネットXBRL形式を採用している：(I)2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、(Ii)2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの総合収益表、(Iii)2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの総合収益表、(Iv)2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの総合株主権益変動表。(五)2022年まで、2021年及び2020年12月31日までの連結キャッシュフロー表；及び(六)連結財務諸表付記

X

104

Cove Page対話型データファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む)

†    契約や補償計画や手配を管理します。

アーチ型資本			175			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した

			アーチー資本グループ有限会社です。 (登録者)
			差出人：			/s/Marc Grandisson
						名前：			マーク·グランディソン
						タイトル：			行政総裁(首席行政幹事)

2023年2月24日

本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の登録者によって登録者として指定日に署名された。

名前.名前			タイトル			日取り
/s/Marc Grandisson
マーク·グランディソン			行政総裁(首席行政幹事)			2023年2月24日
/s/フランソワ·モリン
フランソワ·モラン			常務副総裁兼首席財務官(首席財務官、首席会計官)兼財務主管			2023年2月24日
*
ジョン·M·パスキー			取締役会議長			2023年2月24日
*
ジョン·L·ボンズ			役員.取締役			2023年2月24日
*
エリック·W·ドプラ·シュタット			役員.取締役			2023年2月24日
*
フランシス·エバン			役員.取締役			2023年2月24日
*
ローリー·S·グッドマン			役員.取締役			2023年2月24日

アーチ型資本			176			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

名前.名前			タイトル			日取り
*
モイラ·キルコイン			役員.取締役			2023年2月24日
*
エリン·マライシ			役員.取締役			2023年2月24日
*
ルイス·J·パグリア			役員.取締役			2023年2月24日
*
ブライアン·S·ボスナ			役員.取締役			2023年2月24日
*
ユージン·S·陽光			役員.取締役			2023年2月24日
*
ジョン·D·ヴォラロ			役員.取締役			2023年2月24日
*
トーマス·R·ウォトキン			役員.取締役			2023年2月24日

___________________

*フランソワ·モリンによって事実代理人および代理人によって、本報告書の添付ファイル24として証券取引委員会に提出された授権書に従って提出される。

/s/フランソワ·モリン
名前：			フランソワ·モラン 事実弁護士

アーチ型資本			177			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

別表II

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

登録者の簡明な財務情報

(ドルは千単位)

貸借対照表

(親会社のみ)

			十二月三十一日
			2022						2021
資産
総投資			$	7,282					$	2,038
現金			11,393						16,317
子会社への投資			14,191,188						14,822,024
運営関連会社への投資			5,259						6,877
子会社と関連会社が支払わなければならない			1,554						11
その他の資産			17,203						9,604
総資産			$	14,233,879					$	14,856,871
負債.負債
高級ノート			$	1,286,567					$	1,286,208
その他負債			37,239						24,767
総負債			1,323,806						1,310,975
株主権益
非累積優先株			830,000						830,000
普通株($0.0011額面、発行済み株式：588,250,762そして583,289,850)			654						648
追加実収資本			2,211,444						2,085,075
利益を残す			15,892,065						14,455,868
その他の総合収益(赤字)を累計し，繰延所得税の純額			(1,646,170)						(64,600)
原価で物置形式で保有する普通株(株：217,904,765そして204,365,956)			(4,377,920)						(3,761,095)
株主権益総額			$	12,910,073					$	13,545,896
総負債と株主権益			$	14,233,879					$	14,856,871

親会社の財務情報連結財務諸表とその付記と併せて読まなければならない.

アーチ型資本			178			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

別表II

(続)

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

登録者の簡明な財務情報

(ドルは千単位)

損益表

(親会社のみ)

			現在までの年度
			十二月三十一日
			2022						2021						2020
収入.収入
純投資収益			$	2,058					$	1,524					$	53
純利益を達成した			29						—						(2,110)
総収入			2,087						1,524						(2,057)
費用.費用
会社費			85,997						71,818						65,566
利子支出			58,759						58,741						40,445
純為替損失			(1)						7						3
総費用			144,755						130,566						106,014
所得税前収益(赤字)と経営付属会社の収益(赤字)			(142,668)						(129,042)						(108,071)
経営付属会社の収入			(1,047)						(590)						(437)
子会社純収益における権益前収益(赤字)			(143,715)						(129,632)						(108,508)
子会社の純収入における権益			1,592,929						2,286,481						1,514,029
Archで利用可能な純収入			1,449,214						2,156,849						1,405,521
優先配当金			(40,736)						(48,343)						(41,612)
優先株償還損失			—						(15,101)						—
Arch普通株主が得られる純収入			$	1,408,478					$	2,093,405					$	1,363,909

親会社の財務情報連結財務諸表とその付記と併せて読まなければならない.

アーチ型資本			179			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

別表II

(続)

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

登録者の簡明な財務情報

(ドルは千単位)

現金フロー表

(親会社のみ)

			現在までの年度
			十二月三十一日
			2022						2021						2020
経営活動：
経営活動が提供する現金純額			$	621,307					$	1,727,529					$	124,751
投資活動：
短期投資純売り			(4,838)						(1,866)						(130)
子会社への出資			—						(487,161)						(988,975)
固定資産購入			(22)						(783)						(15)
他にも			(1,462)						—						—
投資活動のための現金純額			(6,322)						(489,810)						(989,120)
融資活動：
株式買い戻し計画に基づいて普通株を購入する			(585,823)						(1,234,294)						(83,472)
すでに発行された普通株収益，純額			6,660						6,418						1,876
優先株発行で得られた金の純額			—						485,821						—
優先株の償還			—						(450,000)						—
借入金収益			—						—						988,393
支払優先配当金			(40,736)						(48,280)						(41,612)
融資活動のための現金純額			(619,899)						(1,240,335)						865,185
現金と制限現金を増やす(減らす)			(4,914)						(2,616)						816
現金と制限現金、年明け			16,344						18,960						18,144
現金と制限現金、期末			$	11,430					$	16,344					$	18,960

親会社の財務情報連結財務諸表とその付記と併せて読まなければならない.

アーチ型資本			180			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

付表III

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

保険情報を補充する

(ドルは千単位)

			買収コストを繰延する			損失準備金と損失調整費用			未稼ぎの保険料			稼いだ純保険料			純投資収益(1)			発生した純損失と損失調整費用			買収コストの償却を延期する			その他営業費用(2)			純保険料は成約した
2022年12月31日
保険			$301,398			$11,017,327			$3,381,810			$4,559,335			NM			$2,782,945			$885,866			$665,472			$5,020,642
再保険			992,339			8,305,854			3,206,284			3,959,381			NM			2,568,843			813,555			267,531			4,923,976
抵当ローン			(29,867)			708,762			748,908			1,159,361			NM			(324,271)			40,159			195,172			1,132,571
他にも
合計する			$1,263,870			$20,031,943			$7,337,002			$9,678,077			NM			$5,027,517			$1,739,580			$1,128,175			$11,077,189
2021年12月31日
保険			$378,265			$9,810,622			$2,937,664			$3,626,468			NM			$2,344,365			$606,265			$558,906			$4,148,193
再保険			424,390			6,878,721			2,263,264			2,840,443			NM			1,924,719			536,754			212,810			3,254,374
抵当ローン			99,186			1,067,813			811,014			1,283,419			NM			56,677			97,418			194,010			1,261,068
他にも												331,968			NM			259,042			62,741			32,869			354,702
合計する			$901,841			$17,757,156			$6,011,942			$8,082,298			NM			$4,584,803			$1,303,178			$998,595			$9,018,337
2020年12月31日
保険			$254,833			$8,989,930			$2,334,225			$2,871,420			NM			$2,092,453			$418,483			$489,153			$3,162,907
再保険			278,422			5,027,742			1,356,983			2,162,229			NM			1,628,320			354,048			168,011			2,457,370
抵当ローン			203,748			976,673			740,043			1,397,935			NM			528,344			134,240			162,202			1,279,850
他にも			53,705			1,519,583			407,714			560,351			NM			440,482			98,071			55,810			537,589
合計する			$790,708			$16,513,928			$4,838,965			$6,991,935			NM			$4,689,599			$1,004,842			$875,176			$7,437,716

(1)当社はその資産を分部ごとに管理していないため、純投資収入は引受け分部ごとに割り当てられない。参照してください注4“細分化市場情報”“その他”支部の資料については、項目8の総合財務諸表を参照されたい。

(2)    いくつかの他の運営費は当社の業務部門と関係があります。上の表にはこれらの額は反映されていません。参照してください注4“細分化市場情報”当社の連結財務諸表項目8では、会社支部に関する情報を提供しています。

アーチ型資本			181			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

付表IV

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

再保険

(ドルは千単位)

			総金額						他社に割譲する(1)						他社から(%1)						ネットワークがあります 金額						金額が純額のパーセントを占めると仮定する
2022年12月31日までの年度
書かれた保険料：
保険			$	6,889,358					$	(1,910,222)					$	41,506					$	5,020,642					0.8		%
再保険			395,063						(2,024,462)						6,553,375						4,923,976						133.1		%
抵当ローン			1,256,366						(322,400)						198,605						1,132,571						17.5		%
合計する			$	8,540,787					$	(4,249,258)					$	6,785,660					$	11,077,189					61.3		%
2021年12月31日までの年度
書かれた保険料：
保険			$	5,833,873					$	(1,719,541)					$	33,861					$	4,148,193					0.8		%
再保険			408,520						(1,839,556)						4,685,410						3,254,374						144.0		%
抵当ローン			1,213,333						(246,757)						294,492						1,261,068						23.4		%
他にも			251,106						(102,763)						206,359						354,702						58.2		%
合計する			$	7,706,832					$	(3,734,150)					$	5,045,655					$	9,018,337					55.9		%
2020年12月31日までの年度
書かれた保険料：
保険			$	4,659,416					$	(1,525,655)					$	29,146					$	3,162,907					0.9		%
再保険			305,435						(1,014,716)						3,166,651						2,457,370						128.9		%
抵当ローン			1,192,316						(194,149)						281,683						1,279,850						22.0		%
他にも			396,743						(190,957)						331,803						537,589						61.7		%
合計する			$	6,553,910					$	(2,650,352)					$	3,534,158					$	7,437,716					47.5		%

(1)    各分部の毛保料に含まれるいくつかの金額は部門間取引に関連し、各分部の毛保料に計上されている。したがって，各支部の毛保料の総和が上表に示した毛保料総額と一致しないのは，総保険料から分部間取引が除外されているためである.

アーチ型資本			182			2022 FORM 10-K

---

カタログ表

付表VI

アーチー資本グループ有限会社です。そして付属会社

財産及び傷害保険引受人補充資料

(ドルは千単位)

A欄			B欄			C欄			D欄			E欄			F欄			G欄			H欄						第I欄			J欄			K列
登録者とのつながり			買収コストを繰延する			損失準備金と損失調整費用			割引があれば、C欄で差し引かれます			未稼ぎの保険料			ネットワークがあります 稼いだ保険料			純投資収益			発生した純損失と損失調整費用						償却する 延期買収コストの割合			赤字純額と赤字調整費用を支払った			ネットワークがあります 書いた保険料
																					(A)本年度			(b) 数年前
合併後の子会社
2022			$	1,263,870		$	20,031,943		$	60,536		$	7,337,002		$	9,678,077		$	496,547		$	5,798,528		$	(771,011)		$	1,739,580		$	3,141,948		$	11,077,189
2021			901,841			17,757,156			55,575			6,011,942			8,082,298			389,118			4,940,987			(356,184)			1,303,178			2,826,551			9,018,337
2020			790,708			16,513,929			23,326			4,838,965			6,991,935			519,608			4,851,051			(161,452)			1,004,842			2,661,117			7,437,716

項目16.表格10-Kの概要

適用されません。

アーチ型資本			183			2022 FORM 10-K