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11月2，000と20，000人のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-12-310001124941アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーBECN：高齢者NotesDuein 11月2，000と20，000人のメンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001124941アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーBECN：高齢者NoteesDueIn 5月15歳2，000，29メンバー2022-12-310001124941アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーBECN：高齢者NoteesDueIn 5月15歳2，000，29メンバーUS-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-31BECN：年齢00011249412021-07-012021-12-3100011249412019-09-11BECN：プロトコル0001124941BECN：3年間の交換メンバー2019-09-110001124941BECN：5年間の交換メンバー2019-09-110001124941BECN：2，200，28の融資期間メンバー2019-09-110001124941BECN：5年間の交換メンバー2019-09-112019-09-110001124941BECN：3年間の交換メンバー2019-09-112019-09-110001124941BECN：5年間の交換メンバー2022-12-310001124941アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310001124941アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-09-300001124941US-GAAP：InterestRateSwapMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-01-012022-12-310001124941US-GAAP：InterestRateSwapMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-10-012021-12-310001124941US-GAAP：InterestRateSwapMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-10-012021-09-300001124941US-GAAP：InterestRateSwapMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2019-10-012020-09-3000011249412022-02-240001124941アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-02-230001124941アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-02-24

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
☒ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022

☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
手数料書類番号000-50924
Beacon屋根供給会社です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州36-4173371
登録設立又は組織の国又はその他の管轄権税務署雇用主身分証明書番号
ヘンテマパーク通り505番地, 300軒の部屋, ヘンデン, バージニア州20170
主な行政事務室の住所、郵便番号
(571) 323-3939
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引記号登録された各取引所の名称
普通株、額面0.01ドルBECNナスダック世界ベスト市場
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒ No ☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい。☐違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択)：
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐新興成長型会社☐
非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐  
新興成長型企業であれば、登録者が取引法第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示す
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
登録者の非関連会社が保有する投票権のある普通株の総時価は、2022年6月30日までの第2財期終了時の普通株の終値を参照して計算すると、#ドルとなる2.57十億ドルです。
2023年1月31日現在、発行済み普通株式数は64,252,651.
引用で編入された書類
第III部(第10，11，12，13及び14項)に要求された資料は、本報告に係る財政年度終了後120日以内に第14 A条に基づいて米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出される登録者が2023年株主総会に提出する最終委託書に参照される。


Beacon屋根供給会社です。
Form 10-K年間報告インデックス
2022年12月31日までの年度
  
  
ページ
第1部
  
4
第1項。
業務.業務
4
第1 A項。
リスク要因
10
項目1 B。
未解決従業員意見
16
第二項です。
属性
16
第三項です。
法律訴訟
18
第四項です。
炭鉱安全情報開示
18
   
第II部
 
19
五番目です。
登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入
19
第六項です。
[保留されている]
20
第七項。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
21
第七A項。
市場リスクの定量的·定性的開示について
39
第八項です。
財務諸表と補足データ
41
第九項です。
会計と財務情報開示の変更と相違
75
第9条。
制御とプログラム
75
プロジェクト9 B。
その他の情報
79
プロジェクト9 Cです。
検査妨害に関する外国司法管区の開示
79
   
第三部
 
80
第10項。
役員·幹部と会社の管理
80
第十一項。
役員報酬
80
第十二項。
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
80
十三項。
特定の関係や関連取引、取締役の独立性
80
14項です。
チーフ会計士費用とサービス
80
   
第4部
 
81
第十五項。
展示品と財務諸表の付表
81
第十六項
10-Kの概要
83
2

前向きに陳述する
本10-K表で議論されている展望性陳述に属する事項は現在の経営陣の予想に基づいており、これらの期待は重大なリスクと不確定要素に関連し、実際の結果はこれらの前向き陳述が表現或いは示唆した結果と大きく異なる可能性がある。これらの陳述は、それらが歴史的または現在の事実と厳密に関連していないという事実によって決定されることができる。彼らは、将来の経営または財務業績について、“目標”、“予想”、“信じ”、“可能”、“推定”、“予想”、“計画”、“可能”、“計画”、“プロジェクト”、“すべき”、“継続する”、“生じる”、“予想する”、および他の同様の意味の言葉および用語を使用して、将来の経営または財務業績を議論する。これらの言葉を含む声明をよく読むべきです。それらは私たちの未来の予想を議論し、私たちの未来の運営結果や財務状況の予測、または他の“前向き”情報を述べているからです。
私たちは未来に対する私たちの期待を投資家に伝えることが重要だと信じている。しかし、未来には私たちが正確に予測したりコントロールできないいくつかの事件がある。第1 A項(リスク要因)以下に示す要因および本10−K表の任意の警告言語は、リスク、不確実性およびイベントの例を提供し、これらのリスク、不確実性およびイベントは、私たちの実際の結果を、前向き陳述に記載されている私たちの予想とは大きく異なる可能性がある。我々の予想は合理的な仮定に基づいていると考えられるが，様々な要因により，第1 A項のリスク要因や本表格10−Kの他の部分で述べた要因を含むが，実際の結果は前向き陳述における結果とは大きく異なる可能性がある。
前向き陳述は、本10-K表までの日の陳述のみを代表する。連邦証券法および米国証券取引委員会の規則および法規に別の要求がない限り、私たちは、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、本10-K表日の後に発生した事件または状況を反映するために、いかなる前向きな陳述も更新することを約束しない。これらのリスクと不確実性のため、読者は、本10-K表に含まれる前向きな陳述に過度に依存しないように注意するか、または時々他の場所で、または私たちを代表して行われる前向きな陳述に依存しないように注意する。しかし、私たちのすべての展望的な陳述がこのような警告声明によって明確に制限されているからだ。

3

第1部
プロジェクト1.ビジネス
文脈が別に説明されていない限り、用語“Beacon”、“Company”、“We”、“Our”または“Us”は、Beacon Roofing Supply，Inc.を意味する。
概要
Beaconは北米最大の屋根材とセット建築製品(例えば壁板と防水材料)の発売流通業者である。私たちは建築業界に90年以上奉仕して、2022年12月31日まで、アメリカの50州とカナダの6つの省で480の支店を経営しています。私たちは130，000個以上のSKUの高品質専門級外壁製品を提供して、私たちは100，000近くの住宅と非住宅顧客にサービスを提供して、彼らは彼らが時間を節約して、仕事の効率を高め、業務を強化するのを助けることができると信じています。
我々は、顧客にシームレスな実行、実用的な革新、親善の方法を提供することで、各顧客の特定の需要を満たすことができ、業界の中で頭角を現すことができる。私たちはまた私たちのサプライヤーと密接に協力して、彼らは私たちが市場で彼らの製品を優位に位置させ、製品とサービスの進歩を支援し、最終的に私たちの顧客に利益を与えます。
私たちの業界は
屋根とセット製品の流通業者は少数のメーカーと数千社の現地、地区と国家請負業者の間のサプライチェーン関係を促進する上で重要な役割を果たしている。ディーラーは現地化在庫を維持し、貿易信用を拡大し、製品提案を提供し、配達と物流サービスを提供することができる。
2021年に外部製品業界は制限されたサプライチェーン動態を経験した and 2022それは.そのため，著しいコスト増加を経験し，顧客のニーズを満たすのに十分な製品を購入する能力が限られている場合がある.私たちは2022年下半期に緩和されたにもかかわらず、高い在庫指標を経験し続けている。未平倉注文は私たちの在庫注文を評価する指標であり、本四半期末は前の四半期末を下回ったが、大流行前の水準を依然として上回っている。これらの傾向は新冠肺炎の流行による世界的な混乱とその後の急速な経済回復によるものが大きく，短期的には続く可能性がある。製品不足によるインフレ圧力のほか、原油価格の上昇、原油価格の上昇など、投入コストの増加による製品コストインフレを経験しており、原油価格の上昇はロシアのウクライナ侵攻を含む世界経済と地政学的環境の影響を受ける可能性がある。我々は積極的な措置を講じて、十分な在庫、有効な価格を確保し、顧客の重要な建築材料の需要に高い価値の解決策を提供する。主要建築材料の先行流通業者として、市場やサプライチェーンの発展に迅速に反応し、顧客に高品質なサービスを提供することを確保していきます。
市場規模
経営陣の推計によると、米国とカナダの屋根流通市場の年間売上高は300億ドルを超え、そのうち住宅屋根市場は約70%、非住宅屋根市場は約30%を占めると考えられる。また，相補的建築製品の流通市場は，壁板，防水，合板/方向性パーティクルボード(OSB)と建具を含み，年間売上高は約250億ドルであり，このうち住宅市場は約80%，非住宅市場は約20%を占めていると考えられる。私たちは、約550億ドルの総規模の潜在市場における私たちの地位が、私たちに様々な成長経路を提供してくれると信じている。
需要駆動要因
大部分の屋根需要は再舗装屋根活動(推定80%)によって推進されており，残りの需要は新しい建物と関係があると信じている。屋根の再舗装プロジェクトは通常、必要なメンテナンスと修理に関連するため、景気後退や経済成長鈍化の間に延期される可能性は低い。そのため、歴史的に見ると、屋根製品に対する需要変動は建築製品に対する全体的な需要よりも小さい。
私たちの補完的な建築製品の需要は住宅と非住宅部門から来ている。これらの製品は私たちを外壁に集中する顧客の第一選択のサプライヤーにして、屋根製品よりも新しい建築の面で相対的に大きな端末市場の開放を持っています。
4

私たちの国内業務以外に、私たちはカナダの6つの省で業務を展開しています。これらの国際事務所は2022年12月31日までの年間純売上高の約3.2%を占めている。より多くの地域情報については、連結財務諸表付記5及び17を参照されたい
競争
私たちの競争は主に全国、地域と現地の特殊屋根ディーラーから構成され、その次は他の建築用品ディーラーと大型小売業者です。流通業者の中で、私たちは少数の大型流通業者と多くの小型民間流通業者と競争している。過去10年間の重大な統合を考慮して、Beaconと他の2社の流通業者は現在北米屋根流通業界の50%以上を占めている。我々は北米最大の屋根材とセット建築製品の発売流通業者であるにもかかわらず、この業界は依然として強い競争力を持っている。私たちの業務における主な競争要因は、材料および用品の利用可能性、技術製品知識およびコンサルティング専門知識、デジタル能力を含む配信および他のサービス、製品価格、および信用および資本の利用可能性を含むが、これらに限定されない。
私たちの取引先
私たちの使命は私たちの顧客が彼らの顧客、企業、そしてコミュニティのためにもっと多くのことを建設できるようにすることだ。私たちのプロジェクトライフサイクルは、私たちの顧客がプロジェクトを見つけ、仕事を完成させ、仕事を完成させ、彼らの成功に重要なプロジェクト仕様とスケジュールを渡すことができるように指導を提供します。全チャネル方法と私たちのPRO+デジタルキットを使用して、私たちのサービスを変わって、お客様の保留率を促進します
私たちの顧客群はアメリカとカナダの専門請負業者、家屋建築業者、建築所有者、伐採場と小売業者からなり、彼らは信頼できる現地ルートに依存して住宅と非住宅プロジェクトの建築製品を獲得します。我々の顧客規模はそれぞれ異なり，比較的小さい請負業者から全国的に運営される大規模請負業者や建設業者までである.数十年間、私たちの多くの顧客は彼らの第一選択供給者として私たちに依存してきた。2022年12月31日までの1年間、1%を超える顧客の純売上高は1%を超えなかった。
私たちの戦略的行動は
私たちの目標はアメリカとカナダ市場の建築外壁製品の第一選択サプライヤーになることです。2022年2月24日、我々は、成長を推進し、顧客サービスを強化し、新たな野心2025財務目標および買い戻し計画(連結財務諸表付記8に記載されているような)を含む、新たな野望2025財務目標および買い戻し計画(合併財務諸表付記8に記載されているような)を含む重要な市場における私たちの足跡を拡大することを発表した。私たちの野望は2025年に4つの戦略的重点があり、以下のように概要される。これらの戦略は、販売増加を実現し、運営業績を改善し、収益性を向上させる核心だ。何よりも、私たちの顧客はこれらの計画から利益を得ています。彼らは私たちをより効率的で、業務を展開しやすくし、私たちのサービスを競争相手と区別することを目的としているからです。
生長
私たちの歴史は重大な買収駆動成長の影響を強く受け、2018年には28.8億ドルで共同建築製品会社を買収し、2016年には11.7億ドルでRoofing Supply Group，LLCを買収した。これらの戦略買収は私たちの地理的足跡を拡大し、私たちの市場占有率を強化し、私たちの製品を多様化させた。私たちが拡張から得た規模は競争優位であり、私たちの資産をより有効に使用し、私たちの費用をコントロールして運営レバーを推進することができるようにした。
我々は、2022年に買収された22の支店を含む、重要な市場で行われ、最終的に多くの買収を完了し、私たちの地理的足跡の拡大を補完した(より多くの情報については、合併財務諸表付記3を参照)
•2022年12月30日、私たちはマサチューセッツ州に支店を有する商業と多家庭防水·修復製品の流通業者であるホイットニー建築製品有限責任会社を買収し、買収前の年間売上高は約1900万ドルであった
•2022年11月1日、米国最大の特殊防水製品独立流通業者の一つであり、買収前に18の支店を持ち、主に南東部に位置し、買収前の年間売上高は約2.5億ドルであったCoastal Construction Productsを買収した
•2022年6月1日、住宅屋根と外部建築用品を請負業者と住宅建築業者に提供する独立分譲業者であるComplete Supply，Inc.を買収し、買収前の年間売上高は約1000万ドルであった
5

•2022年4月29日、請負業者、住宅建築業者、および小売取引先にセットの住宅外部建築材料(窓、ドア、壁板を含む)を提供する販売業者であるWichita Falls Builders Wholesale，Inc.を買収し、買収前にテキサス州に支店を設立し、年間売上高は約400万ドルであった
•2022年1月1日、請負業者や住宅建築業者の顧客に住宅外部建築材料(幅広いセット製品を含む)を提供する卸売業者であるCrabtree Siding and Supplyを買収し、買収前にテネシー州に支店を置き、年間売上高は約100万ドルであった。
また、2023年1月4日、集合住宅と商業建築製品(壁板、排水溝製品、窓を含む)の流通業者であり、南東部に2つの支店を有し、買収前の年間売上高は約1000万ドルであるFirst Coastal Exteriors LLCの買収を発表した。
また、新たな緑地地点を通じて有機的な成長を求め、キー市場の顧客へのサービスを拡大している。2022年には、カリフォルニア州、フロリダ州、ジョージア州、イリノイ州、インディアナ州、ケンタッキー州、ミネソタ州、ノースカロライナ州、テネシー州、テキサス州、バージニア州、ウィスコンシン州に16の支店を開設した。
有機的な成長を実現するために、私たちは顧客のために価値を増やす販売モデルとルートに投資している。私たちの現地販売チームと請負業者との関係をさらに発展させ、促進して、私たちのサービス製品を独特にする多くの機会を提供してくれました。私たちは私たちの販売組織に追加の訓練を提供し、私たちの販売チームが既存の顧客関係を構築し、仕事の効率を向上させるのを助けることに集中しています。さらに、支店員、デジタルプラットフォーム参加、集中販売、マーケティングおよび価格設定サポート、およびコールセンターサポートによって、販売チームの外展作業を補完します。我々の顧客関係管理(CRM)ソフトウェアは顧客連絡効率を向上させ、私たちの販売チームに指導指標を提供するとともに、他のツールと分析を使用して販売チームの定価熟練度を向上させた。
これらの戦略的成長戦略を推進し、私たちのコア外部製品業務に集中するために、2021年に2つの資産剥離を完了した。2021年12月1日、太陽エネルギー製品事業(“太陽エネルギー製品”)の剥離を完了した。Solar Productsの運営結果は我々にとって重要ではなく，本報告で述べた期間の継続運営を計上した。2021年2月10日、我々の室内製品と絶縁事業(“室内製品”)の基礎建材ホールディングスへの売却を完了し、最終調整後の買収価格は8.427億ドルだった。内装製品を2021年12月31日までの3カ月と，2021年9月30日と2020年9月30日までの年度の非持続運営に反映させた。他の説明がない限り、以下の議論における金額および開示は、私たちの継続的な業務に関連しています。詳細については、連結財務諸表付記4を参照されたい。
数位
私たちは建築製品の流通の面で最も完全なデジタル製品を提供し、私たちの能力を拡大しています。Beacon PRO+は、顧客が私たちのビジネスとオンラインで管理することを可能にする当社独自のデジタルアカウント管理キットであり、Beacon 3 D+は、住宅顧客に提供する屋上評価ツールです。私たちのデジタルプラットフォームは、お客様が130，000種類を超える製品のカタログからオンラインで注文し、全天候でリアルタイム価格設定を表示し、注文状態を処理し、納品を追跡し、現地の嵐活動とサプライヤーの販売促進活動を監視し、オファーを要求し、承認し、オンラインで請求書を支払うことができます。私たちは、パートナー統合によってPRO+をさらに強化して、お客様の見積もり、プロジェクト管理、オーナー体験の改善を支援しています。Beacon PRO+は、彼らが時間を節約し、より効率的に仕事をし、ビジネスを発展させるのを助けるために、より多くのお客様と交流する機会を提供してくれます
私たちのデジタルソリューションを拡張して普及させることで、お客様の変化するニーズを満たし、電子商取引を通じて私たちのリターンを向上させるつもりです。私たちはまた、彼らの製品が市場で優位に立つように、私たちに依存しているサプライヤーと強固な関係を構築します
Beacon OTCネットワーク
私たちの時間通りに完成(OTC)ネットワークは1種の運営モードであり、このモードでは、ネットワークに接続された支店は在庫、チーム、設備、従業員とシステムを共有して、最適な顧客配送体験を実現する。お客様は改善されたサービスレベル、配送時間、および製品可用性から利益を得ていますが、当社は人員配置、チーム、および在庫の面で効率的です。私たちは適切なレベルの支店密度を含む市場でこのようなモデルに移行しており、私たちはこれが私たちのグループの共有成功を推進すると信じている。私たちのBeacon OTC Networksは2022年12月31日まで、280以上の支店を含む60市場で運営しています。
支店の業績
私たちは持続的な改善に取り組んでいる学習組織だ。特に、私たちの経営実績指標の中で最下位の5分の1にランクインし、これらの場所の収益性を向上させるための適切な行動を決定するために、私たちの支店への関心を強化していきます。当社の企業資源計画(ERP)システムおよび通常管理からの大量のデータを使用して
6

報告のリズム、私たちは問題を診断して持続可能な改善をすることができる。私たちは引き続き販売と運営改善を推進して、これらの支店がその潜在力を発揮させるために集中するつもりだ。
私たちの製品とサービスは
私たちの製品シリーズは私たちの住宅、非住宅とセット建築製品の顧客の需要を満たすことを目的としています。私たちは業界で最も広範な高品質ブランド製品の一つを持っています。私たちの自社ブランドTri-Buildを含めて。私たちの三合一製品は私たちの顧客に高品質と高価値の代替製品を提供するとともに、市場でより高い利益率とブランド排他性を提供します。私たちの支店の在庫の広さと深さのため、私たちは手元の在庫を使って大多数の倉庫注文を完成させます
住宅市場では、アスファルト瓦が私たちが販売している製品の最大シェアを占めている。非住宅市場では、単層フィルム、絶縁材料、付属品がわが製品の最大シェアを構成しています。付帯建築製品の分野では，防水，壁板，合板/OSBおよび建具製品が我々の製品組合せに占めるシェアが最も大きかった。
2022年12月31日までの1年間に、私たちの配送インフラは140万回を超えるお客様の配送にサービスを提供しています。私たちは1660台の直列トラック、718台のトラクターと893台のトレーラを維持した。私たちのほとんどの配達車両は専用設備を備えています。二三三台の車フォークリフト、クレーン、油圧ブーム、コンベヤベルトが含まれています。これらはお客様の要求に応じて製品を作業現場に効率的かつ安全に搬送するために必要です
製品の配送に加えて、私たちは顧客に良質な付加価値サービスを提供することを強調します。私たちは博識な販売チームを雇って、彼らは私たちが提供した屋根と建築製品について深く理解しています。私たちの販売チームは、トレーニング、技術サポート、およびBeacon PRO+および3 D+へのアクセスを含む顧客プロジェクトのライフサイクル全体にわたって指導を提供し、彼らはその中で手がかりを探し、嵐を追跡し、オンライン注文、納品を追跡し、注文履歴を確認し、販促活動に参加し、領収書を支払うことができます。
我々のサプライチェーンは
私たちはサプライヤーの主要な流通業者で、これは私たちの業界の専門知識、規模、成長記録、財務実力及び私たちが扱っている大量の製品のおかげです。私たちは多くの屋根材とセット建築製品メーカーと強固な関係を維持し、どの会社への依存を減らし、調達レバーを維持し、製品供給の広さを確保している。この点は特に重要であり，建材業界は国内でも国際的にも制限されたサプライチェーン動態を経験しているためである。当社の最大のサプライヤーには、オーシャンズ康寧、GAF、カーライル建築材料、豪瑞Elevate、CertainTeed Roofing and Siding、Iko製造、TAMKO Building Products、Westlake Royal Building Products、James Hardie Building Products、Dow、Sika USA、およびより多くの良質なサプライヤーが含まれています。
私たちは私たちの国家本部、地域事務所、現地支店を通じて製品の調達を管理し、規模と現地市場条件を利用して製品を購入することができ、多くの競争相手よりも経済的です。製品はメーカーが私たちの支店、OTCネットワークハブ、あるいは直接私たちの顧客に輸送します。
私たちの価値観である環境、社会、ガバナンス(ESG)
Beaconは私たちの90年以上の商業実践と成長理念を指導する原則の上に設立された。アメリカやカナダ各地での成長、地域拡張、建設供給ブランドの買収を通じて、価値観に基づく会社文化を保っています。私たちの価値観は私たちが顧客、従業員、サプライヤー、そして共同体の第一選択供給者になるための基礎として残っている。
環境.環境
環境保護は私たちの業務の長期的な成功に非常に重要であり、私たちは持続可能なビジネス実践に取り組んでいると信じています。私たちは子孫のために自然資源を保護しながら私たちの業務を成功させる方法を探してきました。私たちはメーカーではないので、私たちは環境への共通の影響を減らすためにサプライチェーンパートナーと密接に協力している。私たちのサプライヤーが自然資源を保護し、サプライヤーの行動基準で表現されているように、その製品やサービスの環境への影響を改善していくことを願っています。
私たちの環境への最大の影響は車の列を通じて排出することで、私たちはBeacon OTCを使用することを約束しました® 燃料使用強度を最大限に削減するネットワーク戦略。OTCは、複数の支店市場を1つの全体市場モデルに変換することに集中し、最も近い支店から顧客への配送先を出荷することにより、顧客配信を最適化する。しかも、私たちは排出を減らし、私たちの運転手の安全性を向上させるために、私たちのチームの近代化に投資し続けている。EPA SmartWayパートナーとして私たちは
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大型船団のような会社に学び、これらの会社は排出を最小限に抑えることを求めている。2022年、私たちはまた一歩前進し、10年の削減目標を発表した。2020年から2030年までに、範囲1と範囲2の排出強度を50%低減する予定です。
社会-人的資本
私たちは人間本位を重視し、私たちの従業員、顧客、サプライヤーが彼らの潜在力を十分に発揮するように努力しています。私たちはすべての従業員に私たちの核心的価値観を強調し、尊重と包容、職業道徳、協力、質の高い結果を提供する約束の共通の期待を確立する。
私たちは職員たちの全体的な健康と健康に集中することを含む安全文化に取り組んでいる。私たちは全面的な安全追跡と全社的なスコアカード計画を維持している。我々は全体の労働者賠償と自動車クレーム、OSHAが記録可能な事故、損失労働率、運輸省コンプライアンスとその他の内部で構築された安全予防要素を追跡し、密接に管理し、毎日を安全にするように努力した。
私たちは新入社員募集とすべての従業員が参加する年間訓練を行い、反賄賂、反独占、不正競争、反リベートなどのコンプライアンス知識を提供し、私たちの核心価値観を体現する行為を促進し、正しいことをする。
著者らは全面的な年度組織と人材審査手続きを行い、最終的に取締役会に報告を提出し、以下の重要な要素をカバーした：幹部の後継と発展、組織構造、多様性、人材ルートと従業員チームの計画要求。私たちは広範な電子学習課程を維持して、新入社員、専門発展と年間訓練、例えば管理技能、製品知識、運営熟練度を提供しています
私たちの全面的な奨励計画は給与、福祉、そして職員たちの発展を含む。2022年、私たちは福祉に有給育児休暇を追加した。著者らは自発的と非自発的な離職状況を追跡し、退職面談を行い、関連情報を獲得し、そして適切に私たちの採用と維持策略を調整した。
私たちは雇用主としての私たちの役割を拡大し、多様性、包括性、そして機会平等を提唱する措置を取っている。私たちは13人の異なるチームメンバーで構成された全社のDei Councilを持っていて、彼らはリーダー、激励、そしてBeacon従業員に権力を与えることを正式に約束した。2022年、私たちはすべての従業員に、Beaconがどんな形の嫌がらせでも“あなたを支持する”ことを強調し、従業員がお互いの提唱者になるように訓練する計画に参加させた。この内容は現在、すべての新入社員向けの入社訓練に含まれている。著者らは業務と機能に基づいて人口統計データを測定し、性別と人種多様性を含み、より的確な重点をこれから来る大学卒業生のパイプと支店の運営役割に重点を置き、全体の代表性を高める。2022年、私たちは今までで最も多様な実習生グループを迎えた。また、全国屋上女性組織の創設スポンサーでもあり、女性屋根プロのキャリアを支援し促進するためのボランティアベースの組織である。2022年には、第2回北米女性屋上プロ大会の勝者にノミネートされた
私たちは慈善寄付と隣人の文化へのフィードバックを支持する。2022年には、すべての人が安全な家やコミュニティを持つことを確保するために、有力な非営利団体とともに国家パートナーシップを再構築しました。また、第4回年度希望灯台大会では、屋根の交換や修理により優秀な退役軍人にフィードバックすることを目的とした10人の老兵受賞者をノミネートしました。これまで、この試合は42人の退役軍人が兵役後に苦境に直面した場合に、新たな屋根や修復された屋根を提供してきた。私たちはまた、意外な金融危機の影響を受けたチームメンバーを支援するための従業員支援基金であるBeacon CAREを維持している。この基金は私たちと私たちの従業員の寄付支援を受けて、私たちの火曜日の寄付活動の受益者でもある。また、ロバート·R·バック奨学金受賞者に50，000ドルの中学校後援助を授与し、Beaconで働いている両親の優秀な学生に奨励した。
2022年12月31日まで、私たちは7，478人の在職従業員を持っている。チームメンバーの約13%が女性であり、約34%のチームメンバーが人種と民族多様性である。私たちは労働組合代表の従業員323人がいて、実質的な未解決労使紛争はない。
統治する
私たちの従業員、マネージャー、管理者は、CEOの指導の下で業務を展開し、取締役会(取締役会)の監督の下で業務を展開し、株主に対する長期的な価値を向上させる。私たちの取締役会の核心的な責任は、その受託責任を行使し、わが社と私たちの株主の最良の利益のために行動することです。この義務を履行する際に、私たちの取締役会と委員会はリスク評価、審査、監督を含む多くの具体的な機能を履行する。経営陣はリスクの日常管理を担当しているが、我々の取締役会は会社全体のリスク管理の監督を保留し、戦略リスク、財務リスク、運営リスクについて指導を提供することで経営陣に協力している。
建築製品流通業界での私たちのリードを維持するためには、私たちの情報技術は私たちの目標に逆行して、私たちの顧客がもっと多くの建物を建てるのを助けなければならない。私たちの情報セキュリティチームは一連のネットワークセキュリティ機能を導入しました
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私たちの様々な業務システムとデータを保護する。私たちは絶えず企業全体のリスクを防止、監視、緩和し、私たちのリスク緩和制御の一つである情報安全リスク保険証書を含む。
私たちの情報セキュリティとプライバシーポリシーはすでに到着しており、業務、コンプライアンス、および他の任意のニーズに応じて定期的に更新されています。我々の首席情報官は四半期ごとに取締役会の監査委員会に情報セキュリティ問題を通報し、毎年取締役会に状況を通報する。
私たちはすべてのオンライン従業員に新入社員と年間安全意識とプライバシー訓練を提供します。また、敏感なデータタイプを処理する肝心な部門に対して的確な訓練を行った。Beaconは毎月ネット釣り評価を行い、従業員がネット釣りの脅威を理解し、理解し、これらの脅威を識別して報告する訓練を受けることを保証する。
Beaconアプリケーション、ネットワーク、環境の評価と浸透テストは、外部と内部の人員が年間を通じて実施しています。私たちは、支払カード業界のデータセキュリティ基準(PCIDSS)に適合しているかどうかを検証するために、年に1回の審査を行う。
セキュリティ問題が発生した場合、問題を迅速に分類し、制御し、理解し、将来的に保護するためのイベント応答計画と信頼できる専門家がいる。私たちの管理チームは定期的に私たちの応答準備状況をチェックし、第三者ネットワークセキュリティコンサルタントの協力の下で潜在的なネットワークセキュリティホールに関するデスクトップ練習を完了します。2022年12月31日までの1年間、公開報告可能な重大な情報セキュリティ事件は発生しなかった。
政府規則
私たちは様々な連邦、州、省、そして地方機関によって規制されている。これらの機関には，環境保護局，交通部，職業安全·健康管理局，労働部と平等雇用機会委員会が含まれている。私たちは、すべての実質的な面で、私たちは環境問題および私たちの雇用、職場の健康と職場の安全実践に影響を与える適用法律と法規を遵守し、これらの法律と法規を遵守することは、私たちの資本支出、収益または競争地位に実質的な影響を与えないと信じている。
季節性と四半期変動
建築材料の需要は季節変化や予測不可能な天気パターンと密接に関連しているため，需要変動が期待できる。
全体的に言えば、私たちの純売上高と純収入は6月30日、9月30日、12月31日までの四半期で最も高く、この3四半期は建築と屋根の再舗装のピークをカバーしている。逆に，我々は3月31日までの四半期に低純収入レベルや純損失を経験しており，当時の冬季施工周期や寒冷天気モデルは顧客の業務展開能力に悪影響を与えていた。
季節的な傾向のような後押しを受けて、私たちの貸借対照表は年間を通じて変動している。3月31日と6月30日までの四半期には、通常在庫増加と現金使用ピークを経験しますが、これは主に調達増加によるもので、暖かい月のわが製品の需要増加に必要です。売掛金、売掛金、現金入金は通常6月30日と9月30日までの四半期で最高水準に達しており、この2四半期は通常売上高のピークである。
時々、私たちの財務業績に変動があり、これは私たちがコントロールできない要素によって推進され、悪天候イベントや異常気象パターンが需要と材料供給の時間と規模に影響を与える可能性がある。また、新冠肺炎の疫病、サプライチェーンの持続的な中断及びインフレの影響はすでに私たちの財務業績と運営資金の変動を招き続ける可能性があり、これらの変動は私たちが通常経験している季節性と一致しない。
情報を付加する
Beacon Roofing Supply，Inc.は1997年にデラウェア州に登録設立された。私たちの主な実行事務室はヘンテマ公園大通り505 Huntmar Park Drive、Suite 300、バージニア州20170にあります。私たちの電話番号は(571323-3939)。私たちのサイトはwww.becn.comです。
私たちのウェブサイトには投資家関係ページが設置されています。私たちのサイトでは、私たちの10-Kフォームの年次報告、10-Qフォームの四半期報告、8-Kフォームの現在の報告、これらの報告の修正、およびアメリカ証券取引委員会に要求される他の書類をできるだけ早く無料で閲覧することができます。これらの材料がアメリカ証券取引委員会またはアメリカ証券取引委員会に提供される限り、
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第1 A項。リスク要因
私たちと私たちの業務を評価する際には、以下に説明するリスクおよび不確実性、および本10-K表に含まれる他の情報をよく考慮しなければなりません。次のいずれかの事件が発生した場合、私たちの業務および財務業績は重大な悪影響を受ける可能性があります。これは私たちの普通株の取引価格を低下させるかもしれないし、明らかになるかもしれない。
製品供給とサプライヤー関係に関するリスク
私たちが流通している製品を得ることができないと収入損失と利益率が低下し、顧客との関係を損なう可能性があります。
私たちは屋根材と他のセットの建築製品、例えば壁板と防水材料を販売して、複数の主要なサプライヤーが生産します。予期せぬ需要や生産や納品が困難なため、私たちの供給源が中断される可能性があります。不足が発生した場合、建材サプライヤーは流通業者の間で製品を分配することが多い。私たちはサプライヤーとの関係がしっかりしていると信じていますし、現在のソースが製品を得ることができない場合、競争相手のサプライヤーから類似した製品を得ることができますが、どんな供給不足、特に最も一般的な販売プロジェクトは、収入損失と利益率の低下を招き、顧客との関係を損なう可能性があります。
2021年と2022年、外部製品業界は制限されたサプライチェーン動態を経験し、これは新冠肺炎疫病に関連する全世界的な中断によるところが大きい。そのため、消費者のニーズを満たすのに十分な製品を購入する能力が限られていることがあり、収入損失を招いている。私たちの収入損失が実質的だとは思いませんが、これらの傾向といかなる市場状況による将来の製品不足は収入の大幅な減少を招くほど深刻になる可能性があります。
仕入先の価格設定と需要の変化は私たちの収入と毛金利に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちが流通している多くの製品はメーカーの原材料コスト、エネルギーコストと労働力コスト、他のメーカーの定価によって価格が変化します。例えば、私たちは2021年と2022年に資源インフレを経験し、新冠肺炎疫病発生後の需要の強力な回復により、ある原材料市場が逼迫している。これにより、私たちのサプライヤーと私たちはより高い投入コストに対応するために製品価格を向上させた。
もう一つの例を挙げると，住宅屋根用品の流通業者として，我々の業務はアスファルト価格に非常に敏感であり，石油はアスファルト生産における重要な投入であるため，アスファルト価格の変動が大きく，石油価格につながることが多い。近年、瓦価格はずっと変動しており、一部の原因はアスファルト価格の変動である。合板やOSBなど，我々が流通している他の製品は，最近大幅な価格変動が発生しており，これは新冠肺炎の発生に関連した中断とそれによる需給不均衡が大きい。歴史的に、私たちは一般的に価格上昇を私たちの顧客に転嫁することができる。私たちはしばしばメーカーの価格上昇を転嫁することができるが、コスト上昇を転嫁する能力とタイムリーに転嫁する能力は市場状況にかかっている。コスト増加や転嫁遅延を転嫁できないことは運営利益率の低下を招く可能性がある。また、価格上昇はこれらの製品に対する需要に影響を与え、販売量の低下を招く可能性がある。
仕入先の返金の変化は私たちの収入と毛金利に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは多くのサプライヤーから製品を購入する条項は私たちの購入量に応じてリベートを得る権利があるようにします。これらのリベートは私たちの製品コストを効果的に下げます。市場状況が変化した場合、サプライヤーはこれらの計画の条項の一部または全部を不利に変更する可能性がある。これらの変化は、すでに購入した製品の純記録コストに影響を与えないが、将来的にこのような販売によって実現される収入を低減するために、私たちの販売製品の毛利率を低下させる可能性がある。
新冠肺炎の流行に関連するリスク
新冠肺炎疫病の影響或いは類似の健康問題は私たちの製品の供給及び/或いは需要に重大な影響を与え、私たちの業務運営と財務業績に負の影響を与える可能性がある。
流行病、大流行或いは伝染性疾病の人類人口における大規模な爆発は広範な健康危機を招く可能性があり、それによって経済低迷を招き、私たちの製品に対する供給と/或いは需要に影響を与える可能性がある。例えば、新冠肺炎の大流行は爆発以来、一定期間の著しい変動、不確定性と経済混乱を招いた。将来のどんな隔離、労働力不足、または公共の危機による私たち、私たちのサプライヤー、または私たちの顧客による他の中断は、私たちの販売および運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。長期的な経済低迷はキャッシュフローの減少や時価減少を招く可能性があり、当社の運営実績で重大な非現金資産減価費用を確認する必要があるかもしれません。これはまた、私たちの顧客の信用と売掛金の回収可能性に悪影響を与え、流動資金に影響を与える可能性があります。また、注文納期が延長または延期される可能性があり、定価が増加する可能性があります。もし地域分布が十分に大きくなって、調達の代わりにできなければ、いくつかの製品やサービスは利用できなくなるかもしれない。遠隔作業の増加
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私たちの人員の配置はより大きな情報技術安全リスクを招くかもしれない。伝播を制御できなければ、大流行や別のこのようなウイルスや健康問題が私たちに与える潜在的な未来の影響を予測することはできない。新冠肺炎は私たちの2022年の財務業績に何の意味のある悪影響も与えなかった。しかし、私たちはもっと多くの爆発、ウイルスの新しい変種、あるいは任意の他の公衆衛生事件の深刻さと持続時間を予測することができない。
人的資本に関連するリスク
重要な人材の流失や私たちが新しい合格人材を誘致し、維持することができないことは、私たちの成功運営と成長能力を損なう可能性がある。
私たちの成功は私たちの実行官たちと主要な管理者たちに大きく依存し続けるだろう。私たちは私たちの幹部とキーパーソンを引き留めることができないかもしれないし、より多くの適格な経営陣を引き付けることもできないかもしれない。私たちのどんな幹部や他の重要な経営陣の従業員の流失、あるいは私たちが適格な従業員を募集し、維持することができないのは、私たちの運営能力に悪影響を与え、買収と内部成長戦略を実行することを困難にする可能性がある。また、我々の経営業績は、従業員競争の激化、適格従業員不足、従業員流動率上昇の悪影響を受ける可能性があり、これらはすべて顧客サービスレベルに悪影響を与えたり、従業員の給与や福祉コストの増加を招いたりする可能性がある。
買収に関連するリスク
新たに買収した業務を効率的に我々の業務に統合することができない場合や、買収により予想されるコスト節約や利益を実現できない可能性がある。
我々の成長戦略には、2025年の雄心に応じて、壁板や防水材などの他の屋根材やセット製品の販売業者を買収することが含まれている。買収には多くのリスクがあります
•運営、技術、サービス、会計、従業員を統合する上で予見できない困難
•既存の業務の財務と管理資源を移転する
•私たちが経験していない地理的地域に入ることに関する予見できない困難
•重要な従業員の潜在的な流出
•買収された企業に関する予測不可能な負債
•買収や投資コストを相殺するために十分な収入を生み出したり、十分なコスト節約を実現することはできない。
したがって、買収を正確に評価·実行できなければ、このような買収の期待収益を実現できない可能性があり、予想以上のコストが生じる可能性がある。
私たちは受け入れ可能な条件で買収を成功的に達成できないかもしれないが、これは私たちの成長速度を遅らせるだろう。
我々は選定された市場でより多くの買収候補を探し続け、時々潜在的な候補と探索的に議論している。私たちがいつ適切な追加買収候補を決定できるか、あるいは任意の潜在的買収が完了する可能性があるかどうかは予測できない。もし私たちが受け入れ可能な条件で私たちが確定した買収を達成できなければ、私たちの成長率は低下するかもしれない。
周期性や季節性に関連するリスク
私たちの業務と全体的な経済状況の周期性は収入の低下と収益性の低下を招く可能性がある。
私たちが販売している製品の一部は住宅と非住宅建築に使われています。これらの市場の強さは新しい住宅着工と商業投資に依存しており、これは私たちがコントロールできない多くの要素の作用であり、信用と資本供給、金利、償還率、住宅在庫レベルと入居率、税法の変化、雇用レベル、消費者自信及びアメリカ経済と担保ローン市場の健康状況を含む。私たちがサービスする地域や市場の経済低迷は純売上高の低下を招く可能性があり、また私たちの多くの費用が固定されているため、収益性も低下します。人口構造、信用市場、消費者自信、住宅負担性または住宅在庫レベルと入居率の不利な変化、あるいはアメリカ経済または私たちが経営している任意の地域または現地経済の疲弊は、消費者支出に悪影響を与え、私たちの製品の需要減少を招き、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。また、テロや内乱や政治的動乱による不安定さを含む経済·金融市場の不安定化は、住宅着工や商業投資の減少を招く可能性があり、我々の業務に悪影響を及ぼす。
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季節性と天気に関する状況は私たちの財務業績に大きな影響を与える可能性があります
建築材料に対する需要は季節変化と予測不可能な天気モデルと密接に関連している。需要には季節的変動が予想され、例えば3月31日までの四半期には、冬の建築周期や寒冷気象パターンが新建築や屋根の再敷設活動に悪影響を及ぼす。天候パターン(場違いな温度)や悪天候事件(ハリケーン、雹、長時間降雨)のタイミングは、与えられた期間内の財務業績に積極的または消極的な影響を与える可能性があるため、私たちの運営業績を正確に予測することは困難である。私たちはこのような季節性と天気に関する変化が未来に続くと予想している。
情報技術に関するリスク
もし私たちが情報技術システムが正常に動作している中断に遭遇した場合、ネットワークセキュリティの脅威を含み、私たちの運営は在庫、入金、顧客サービス、コスト制御と業務計画の実行を含む問題に直面する可能性があり、これらの問題は意外なコスト増加や純売上高の低下を含む私たちの財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々は、調達、受信、注文処理、出荷、在庫管理、販売分析および会計の完全な統合を提供するための情報技術ネットワーク、ハードウェア、およびアプリケーションを含む情報技術システム(“ITシステム”または“システム”)を使用し、従業員、サプライヤー、および顧客データ(“データ”)を含むがこれらに限定されないが、敏感かつ機密な電子データを処理、送信、保護、記憶および削除する。当社のITシステムには、当社が開発·メンテナンスしているサードパーティアプリケーションと独自のアプリケーションが含まれています。我々は，顧客へのサービス提供や企業インフラ面で情報技術に大きく依存して我々の目標を実現している.場合によっては、マーケティングおよび流通製品、新製品およびサービスの開発、当社のサイトの運営、当社のサービスの管理、安全なストレージデータの管理、取引の処理、顧客の問い合わせに応答し、在庫およびサプライチェーンを管理するなど、第三者システムにも依存して業務を支援します。したがって，我々のシステムの安全な動作(データを保護する機能を含む)と我々が依存する第三者のシステムの安全な動作は，我々の業務の成功的な運営に重要である.
我々のITシステムおよびデータは、セキュリティ対策および業務連続性計画によって保護されているが、私たちのシステムおよび私たちが依存する第三者のシステムは、自然災害、停電、電気通信または公共事業の故障、テロ、従業員の誤りまたは汚職による侵入、コンピュータソフトウェアまたはハードウェアプロセスのアップグレードまたは交換における中断、私たちまたは第三者サービスプロバイダの業務関係の終了、および、以下のような影響を受けやすいかもしれない。これらの攻撃には、コンピュータウイルス、ワームウイルス、当社のサプライヤーおよびクライアントを介して資産または敏感な情報を直接または流用するための許可されていないアクセスシステム、サービス拒否攻撃、恐喝ソフトウェア、サプライチェーン攻撃、データ破損、不正な情報の配布、またはそのようなシステムに影響を与える可能性のある他のマルウェア、および運営中断を引き起こす可能性のある他のマルウェアプログラムが含まれます。これらのITシステムおよび関連ワークフローを効率的に動作させるためには、私たちまたはサービスプロバイダはそれらを維持し、更新し続けなければならない。これらのシステムおよび関連するワークフローの保守、更新、アップグレード、または修復の遅延は、その有効性を損なう可能性があり、またはセキュリティリスクに直面する可能性があります。私たちの政策、プログラム、計画が私たちのITシステムの完全性とデータの安全を確保することを目的としていても、私たちが直面しているすべてのリスクを効果的に識別し、緩和することができないかもしれません。場合によっては、私たちは現在、いくつかの抜け穴を検出する能力がないかもしれないが、これはそれらを環境中で長く持続させるかもしれない。
このような事件のリスクを低減するための予防措置をとっているにもかかわらず、私たちのITシステムまたは私たちが依存する第三者のITシステムおよびデータへのいかなる攻撃または破壊は、業務中断、誤った陳述または財務データの流用、製品不足および/または売掛金の増加、私たちの吸引およびサービス顧客の能力に悪影響を与える可能性があり、私たちの業務計画の実行遅延、私たちの知的財産権または他の非公開機密情報およびデータが盗まれた場合に限定されません。増加したネットワークセキュリティ保護コストを含むより高い運営コストを含む。このような事件は私たちの名声を損なう可能性があり、関連する法律、規制、救済コストの影響を含む、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちの顧客の任意の情報が、支払い情報を含めて、私たちの成功したネットワークセキュリティ攻撃のテーマである場合、私たちは訴訟や顧客の他のクレームを受ける可能性があります。また、監督管理機関は会社がどのように個人データを収集、処理、使用、保存、共有、転送するかに対する関心を強めている。米国の連邦と州法律、カナダの連邦と省レベルの法律を含む新しいプライバシー安全法律と法規は、ますます複雑なコンプライアンス挑戦をもたらし、これはコンプライアンスコストを増加させる可能性があり、データプライバシー法律と法規を守らない行為は重大な制裁、金銭コスト、あるいは私たちへの他のダメージを招く可能性がある。
もし私たちがサプライヤーを交換することを決定したら、私たち自身のITシステムを開発してサプライヤーの代わりにしたり、私たち自身のシステムをアップグレードしたり交換したりすることにしたら、私たちはこの開発で成功しないかもしれません。あるいはサプライヤーの交換を過小評価しているかもしれません
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私たち自身のシステムを開発して実施します。また、代替システムを実施している間、私たちの販売レベルはマイナスの影響を受ける可能性があり、この期間は私たちが予想していたよりも長くなる可能性がある。
資本化と資本構造に関するリスク
営業権および/または他の無形資産の減価は純収入を減少させる可能性がある。
買収はしばしば商業権と他の無形資産の記録につながる。2022年12月31日現在、営業権は私たちの総資産の約32%を占めている。営業権は財務報告について償却することはなく、公正な価値方法に従って少なくとも年に1回の減価テストを行わなければならない。営業権減値の確認と計量は著者らの報告部門の公正価値の推定に関連している。我々の減価会計には不確実性が含まれているが、経営陣は判断を使用して、公正な価値計量に使用される適切な仮定を決定しなければならないからである。私たちは私たちの報告機関の公正な価値を決定するために定性的な方法を使用する。
イベントや環境変化(我々の時価の継続的な低下を含む)が営業権の帳簿金額が回収できない可能性があることを示す場合、年間テスト間で営業権減価の回復可能性を評価します。私たちはまた、私たちが無限に生きている無形資産が被害を受けたという証拠があるかどうかを評価するための年次定性的評価を行った。また，寿命の限られた無形資産を減値テストする必要があることを示すトリガイベントを振り返った。営業権または無期限または限られた年限無形資産の任意の減価は、減価確認中の純収入を減少させる。
私たちは追加的な資本を調達する必要があるかもしれないが、このような資本は得られないかもしれないし、私たちの成長の見通しを制限する。
将来、私たちは買収を達成するために株式または追加の債務融資が必要になるかもしれないし、拡張に追加の運営資金を提供するか、または私たちが受ける損失が季節的な予想を超えている場合。もし私たちが商業的に魅力的な条項やこのような追加融資を得ることができない場合(CD&R株主(以下に定義する)との未返済債務協定や手配による制限を含む)場合、追加資本を調達して買収したり、他の成長機会を求めることができないかもしれません。
資本と信用市場の重大な中断は信用の獲得性と商業条件に影響を与える可能性がある。
信用承諾を提供してくれた金融機関が資本や信用市場の重大な中断の悪影響を受けた場合、それらはこれらの信用約束に基づいて借金に資金を提供できない可能性がある。これは、運営資金、買収、資本支出、および他の会社の目的のために資金を借りる必要があるため、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
資本·信用市場の重大な中断は、より広範な景気後退を招く可能性もあり、これは私たちの製品に対する需要の低下を招き、顧客の支払い不能口座の発生率を増加させる可能性がある。私たちの純売上の大部分は私たちの顧客に貿易信用を提供することで促進されます。このようなより広い範囲の経済低迷は、より多くの顧客の倒産や同様の事件を招き、私たちが過去に経験したよりも高いレベルの不良債権支出を招く可能性がある。さらに、私たちのサプライヤーは影響を受け、潜在的な製品供給の中断や遅延を招く可能性があります。このような事件は私たちの運営結果、キャッシュフロー、そして財政状況に悪影響を及ぼすだろう。
私たちの負債水準と条項は、私たちが追加資本を調達して私たちの運営に資金を提供し、新しいビジネス機会を利用する能力に悪影響を与え、私たちが債務ツールによって規定された義務を履行できないようにするかもしれない。
2022年12月31日現在、我々の資産ベース循環信用限度額2026年満期の未返済残高は2.549億ドル、2026年満期の4.50%優先保証手形の元金総額は2.974億ドル、2029年満期の4.125%優先手形の未償還元金総額は3.468億ドル、2028年満期の優先保証定期融資の未償還元金総額は9.722億ドルである。私たちの債務水準は私たちに重要な結果をもたらすかもしれない
•一般経済的で工業的な条件下での私たちの脆弱性を増加させました
•私たちが運営するために使用されるキャッシュフローの大部分は、私たちの債務の元本と利息を支払うために使用され、それによって、私たちの流動性を低下させ、私たちのキャッシュフローを使用して、私たちの運営、資本支出、および将来のビジネス機会に資金を提供する能力を低下させる
•私たちは資産ベースの循環信用限度額と定期ローンの借入金利が可変だから、金利上昇のリスクとそれに応じた利息支出を直面させている
•このような債務に関連するコストおよび支出であるため、運営資本、資本支出、買収および他の一般企業用途に使用可能な資金を減少させる
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•債務条項の下での義務を履行することを難しくしています
•私たちが運営資本、資本支出、債務超過要求、買収および一般会社またはその他の目的のために追加融資を受ける能力を制限する
•変化する市場条件に適応する能力を制限し、負債の少ない可能性のある競争相手に比べて競争が不利になるようにした。
さらに、現在、私たちが資産の循環信用限度額と定期融資、および私たちが優先手形を返済していない契約を管理する債務協定は、私たちの配当金の支払いを制限すること、および株の他の分配、または償還または株の買い戻し、いくつかの投資を行うこと、特定の保留権を生成すること、関連会社との取引、合併または合併、当社の子会社がBeacon Roofing Supply、Inc.に配当金または他の支払いを支払うことを制限すること、および資産の譲渡または売却を制限することを含む、私たちの資産の循環信用限度額および定期融資を管理している債務協定は、私たちに重大な運営および財務制限を加えている。さらに、私たちの優先株条項には、私たちが普通配当金を支払う能力に対する制限が含まれており、これらの株の保有者は、発表された任意の普通配当金に参加し、普通株式保有者の利用可能な現金を減少させる。これらの制限により、私たちはどのように業務を展開するかについて制限され、既存のビジネス機会を効果的に競争したり、利用したりするために追加の債務や株式融資を集めることができない可能性がある。
もし私たちのキャッシュフローと資本資源が不足して私たちの債務超過義務が資金を提供すると思ったら、私たちは資本支出の減少または延期、資産の売却、追加資本を求めたり、私たちの債務を再融資したりすることを余儀なくされるかもしれない。これらの代替措置は成功しないかもしれないし、予定された債務超過義務の履行を許可しない可能性もあり、これは私たちの債務不履行を招き、私たちの流動性を損なう可能性がある。もし私たちの任意の債務に違約が発生した場合、違約債務の所有者は、すべての借入資金の満期と対応、および未払い利息を発表することを選択することができ、これは逆に、私たちの他の債務下での交差違約を招く可能性がある。私たちは、資産の循環信用限度額に基づく貸金人も、その信用限度額での彼らの約束を終了し、さらなる融資の提供を停止することを選択することができ、資産に基づく循環信用限度額と定期融資下の貸金人、または私たちの優先保証手形の所有者は、その担保に対して停止手続きを提起することができ、これは私たちを破産または清算させる可能性がある。
私たちの現在の負債水準にもかかわらず、私たちはより多くの債務を発生させ、他の取引を行う可能性があり、これは私たちの上述した財務状況のリスクを増加させるかもしれない。
私たちは未来に巨大な追加債務を招くかもしれない。現在、私たちの資産ベースの循環信用限度額、定期融資、未償還優先手形、および他の債務ツールを管理する債務プロトコルには、追加債務の発生およびいくつかのタイプの他の取引の制限が含まれているが、これらの制限はいくつかの制限および例外的な状況によって制限されている。このような制限を遵守することによって発生した追加債務は巨大かもしれない。このような制限はまた、私たちの債務ツールで定義された債務を構成しない債務、例えば貿易支払い金を負担することを阻止することはできない。我々が追加債務または他の義務を生じる範囲では、前のリスク要因で説明されたリスクおよび本明細書で説明した他のリスクが増加する可能性がある。
共同買収に関連して発行された優先株(定義は総合財務諸表付記参照)の所有者は、我々普通株株主が所有していない権利、優先権、特権を有し、これらの権利よりも優先する。場合によっては、私たちは現金で優先株を買い戻すことを要求される可能性があり、このような義務は私たちの流動性と財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
2018年1月2日に、2017年8月24日付の投資協定(“投資協定”)に基づき、CD&R Boulder Holdings，L.P.(“CD&R株主”)に400，000株のAシリーズ累積転換参加優先株(“優先株”)を発行し、1株当たり額面0.01ドル(“優先株”)、CD&R Boulder Holdings，L.P.(“CD&R株主”)は投資会社Clayton，Dubilier&Rice LLCの付属実体である。今回発行された収益は共同買収のために一部の資金を提供するために使用される。優先株はBeaconの転換可能永久参加優先株であり、初期転換価格は1株41.26ドルであり、6.0%の年利で配当金(現金または実物で支払い、指定制限される)である。優先株は保有者の選択に応じていつでも私たちの普通株の9，694，619株に変換することができる。また、優先株条項によれば、私たちの普通株の市場価格が今後90取引日以内に少なくとも75日以内に当時の有効1株転換価格の200%を超えた場合、すべての(すべて以上の)優先株の流通株を普通株に強制的に変換することを選択することができる。優先株のどの転換も私たちの普通株株主を大幅に希釈し、私たちの1株当たりの純収益と私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが追加の優先株を発行して“実物”配当として支払うと、CD&R株主に発行された400，000株の優先株とともに、変換後の上で私たちの普通株の12，071，937株以上に相当し、優先株指定証明書に規定されている他の場合には、“トリガーイベント”が発生します。トリガイベントが発生すると、トリガイベントが一定のままである限り、配当率は毎年9.0%に増加する
14

実際、もし私たちが追加の優先株を発行して私たちの配当支払い義務を履行すれば、これは私たちの普通株主をさらに希釈するだろう。また、私たちが普通株の現金配当金を発表または支払いする場合、私たちは発行された優先株の配当金を比例的に発表し、支払うことを要求され、普通株は配当を発表する際に換算に基づいて決定される。優先株が普通株に変換可能な最高株式数(実物配当形式で発行されている優先株を含めて計算する)は、当社普通株12，071，937株に限定され、投資協定締結直前の発行および発行された普通株総数の19.99%に相当し、吾らがナスダック上場規則に基づいて株主の承認を得て発行されるまででない限り発行される。この場合、投資協定や優先株の条項は、株主の承認を求めるものではありません
優先株保有者は，一般に換算に基づいて普通株式保有者とともに普通株式保有者が投票したすべての事項を提出して投票し，普通株式保有者と1種類として投票する権利がある.さらに、優先株が発行されていない限り、いくつかの事項は、(1)優先株を管理する定款、定款または指定証明書の改正または修正を含む優先株多数の保有者の承認を必要とし、(2)優先株に悪影響を及ぼすことができる、(2)任意の種類または一連の優先株または平価株式証券または優先株または平価株式証券(ただし、一次証券を含まない)に変換可能な証券を含む。(3)認可優先株数の任意の追加優先株の増加または減少または発行、(4)他の事項を除いて、私たちの債務協定の改正は、私たちが優先配当金を支払う能力に悪影響を与え、(5)清算、解散、または自発的破産または引継ぎ申請を提出する
優先株の転換価格は、株式分割、株式配当、資本再構成、または同様のイベントを含む慣例的な逆希釈調整を受ける。転換価格の調整は私たちの普通株主の所有権利益を希釈するかもしれない。また、優先株保有者は、清算優先権を獲得し、普通株式所有者に任意の金を支払う権利があるようにする権利があり、株主に割り当てられる資産から支払いを得ることができ、金額は、(A)100%の清算優先権に相当し、すべての計算すべきおよび支払われていない配当金を加えることができるか、または(B)優先株のすべての流通株が当該等の清算、解散または清算の直前に普通株に変換された場合、当該保有者は、転換または交換可能ないかなる制限も考慮することなく、当社の清算、解散および清算時に受け取る金額を有することになる。
また、優先株保有者は、吾等に関連するいくつかの支配権変更事件が発生した場合、当該等の権利を行使すれば、吾等は、優先株の元の購入価格に計算すべき全ての配当金を加え、発行されていないすべての優先株を現金で買い戻す必要がある可能性がある。もし私たちの普通株の市場価格が過去30取引日以内に少なくとも5日間当時の有効株式交換価格の200%を超えていなければならない場合、Beaconは償還部分(最初に発行された優先株の少なくとも3分の1でなければならないが)またはすべての優先株を選択することができ、価格は1株当たり2，000ドルであり、いかなる計算および未払いの配当も選択することができる。私たちが定期的に優先株保有者に配当金を支払うか、または発行された優先株を必要またはオプションで買い戻す義務は、私たちの流動性に影響を与え、運営資本、資本支出、増加機会、買収、および他の一般会社用途に利用可能な現金数を減少させる可能性がある。私たちの優先株保有者に対する義務も、私たちが追加融資を受ける能力を制限したり、私たちの借金コストを増加させたりする可能性があり、これは私たちの財務状況に悪影響を及ぼすかもしれません。優先株はまた、優先株保有者と私たちの普通株株主との利益の食い違いを招く可能性がある。
CD&R株主は私たちの普通株の株を公開市場で販売する可能性があり、これは私たちの普通株の市場価格を低下させ、株式融資の調達や買収対価格としての持分の発行の難しさを増加させる可能性がある。
CD&R株主との登録権合意は、CD&R株主の要求に応じて、証券法に基づいてCD&R株主とその許可譲受人が保有するすべての株式(優先株変換後に発行される我々普通株の株式を含む)を登録することを求めています。CD&R株主の登録権は、証券法第144条に規定する販売数量及び方式制限を遵守せずに株式を売却することができ、このような証券の公開市場での転売を促進することができる。私たちの普通株の時価はCD&R株主の時々の売却で縮むかもしれません。特に，CD&R株主は我々の株を短時間で大量に売却したり，このような売却が発生する可能性があると考えたり，我々の株価下落を招く可能性があり，将来的にBeacon普通株を発行することで資金を調達したり，Beacon普通株を対価格として他の業務を買収することを困難にしたりする可能性がある.
15

CD&R株主は、私たちの業務において重要な株式を持っており、その2人の取締役会での影響を含む、私たちに大きな影響を与える可能性があり、優先株株主であるCD&R株主の利益は、他の普通株主の利益に逆行し、衝突する可能性がある。
CD&R株主実益は2022年12月31日現在、私たちの普通株と優先株を持ち、転換後に合わせて、私たちの総投票権の約33.4%を占めている。したがって、CD&R株主は間接能力が私たちの政策と運営に著しく影響する可能性がある。また、投資協定により、CD&R株主は最大2人の取締役を取締役会に任命する権利があります。CD&R社のパートナーであるネイサン·K·スリッパーとフィリップ·W·クニギは現在同社の取締役である。すべての取締役が私たちや適用法律に受託責任を負っているにもかかわらず、CD&R株主が指定した取締役の利益は、私たちの他の取締役や普通株主の全体的な利益とは異なる可能性があります。CD&R株主は我々の取締役会にそのような代表を持っているため、CD&R株主は、合併や売却などの重大な会社行動を含む経営陣の任命や取締役会の投票を必要とするいかなる行動にも影響力を持っている。CD&R株主によって制御される取締役も、追加株式の発行と追加債務の発生の決定を含む、我々の資本構造の決定に影響を与える可能性がある
さらに、CD&R株主およびその付属会社の業務は、当社の業務の一部と直接または間接的に競合する可能性のある業務を含む会社への投資または提案を提供することである。また、CD&R株主は買収、資産剥離、融資或いはその他の取引に興味がある可能性があり、その判断によると、これらの取引はその全体の株式投資を増加させ、私たちの普通株株主全体にマイナス影響を与える可能性がある。また，CD&R株主は現在所有しており，将来的には我々と直接または間接的に競合する業務を継続している可能性がある.CD&R株主も我々の業務と相補的な買収機会を求める可能性があるため，これらの買収機会を得ることができない可能性がある.CD&R株主およびその付属会社は、過去に、現在も私たちのサプライヤーや顧客である業務に投資し、将来的には私たちのサプライヤーや顧客としての業務に投資する可能性があります。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
2022年12月31日までに、米国とカナダで461の支店と6つの非支店をレンタルした。これらのレンタル施設の面積は約2，000から260，000平方フィートまで様々です。また、2022年12月31日まで、私たちは19の支店を持っている。これらの施設の面積は約11，500平方フィートから68，000平方フィートまで様々です。私たちの物件は良好な運営状況にあり、私たちの現在の業務運営を満たすのに十分だと信じています。
次の表は、2022年12月31日現在の私たちの支店と施設の位置をまとめています
位置支店.支店非分岐機構
施設
アメリカの各州
アラバマ州8
アラスカ州1
アリゾナ州5
アーカンソー5
カリフォルニア州33
コロラド州14
コネチカット州51
デラウェア州3
フロリダ州38
ジョージア州14
ハワイ2
アイダホ州2
イリノイ州16
インディアナ州8
アイオワ州3
16

位置支店.支店非分岐機構
施設
カンザス州11
ケンタッキー州6
ルイジアナ州7
メイン州4
メリーランド州17
マサチューセッツ州12
ミシーゲン10
ミネソタ州61
ミシシッピ州2
ミズーリ10
モンタナ州1
ネブラスカ州7
ネバダ州2
新ハンプシャー3
ニュージャージー181
ニューメキシコ州1
ニューヨークです13
ノースカロライナ州221
ノースダコタ州2
オハイオ州10
オクラホマ州2
オレゴン州7
ペンシルバニア州31
ロードアイランド1
サウスカロライナ州9
サウスダコタ州2
テネシー州11
テキサス州321
ユタ州5
バーモント州1
バージニア151
ワシントン14
ウェストバージニア州4
ウィスコンシン州5
ワイオミング州2
ダダール-アメリカ4626
カナダ各省
エバータ州3
ブリティッシュコロンビア州2
ノバスコシア州1
オンタリオ州6
ケベック5
サスカチューン州1
ダダール-カナダ18—
合計-全部4806
17

項目3.法的手続き
私たちは時々正常な業務過程で発生した法律訴訟と政府調査に参加し、製品に関連する、人身傷害、雇用、環境、財産または商業事項を含む。このような訴訟はまた私たちが関連した会社の事務と取引のために私たちに提起された訴訟を含むかもしれない。これらの訴訟や政府調査の弁護には多大な費用が必要となる可能性があり、経営陣の時間と注意が必要であり、訴訟や調査の解決策によると、損害賠償や罰金の支払いを要求される可能性がある。クレームに関連した支払いが可能となり、コストが合理的に見積もることができる場合、法的クレームの責任が生じる。法的クレームを解決する実際のコストは、これらのクレームの計算金額よりも大幅に高いか、またはそれ以下である可能性があり、保険または賠償権利は、すべての損失リスクから会社を保護するのに不十分であるか、または保護することができない可能性がある。私たちの名声は法的手続きや政府調査の不利な結果による宣伝によって否定的な影響を受けるかもしれない。
未解決法手続きと政府調査に関する資料は，連結財務諸表付記14を参照されたい。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。

18

第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
私たちの普通株は“ナスダック”世界ベスト市場(“ナスダック”)で取引され、コードは“BECN”である。2023年2月8日現在、私たちの普通株式の登録所有者は56人です。
私たちはまだ私たちの普通株に現金配当金を支払っていないし、予測可能な未来にも配当金を支払わないだろう。私たちの取締役会は現在、私たちが増加している業務への再投資のために、未来の任意の収益を維持するつもりです。将来配当金を派遣するかどうかも私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの経営結果とキャッシュフロー、私たちの財務状況と資本要求、一般業務条件、法律、税務、規制、および配当支払いに対する任意の契約制限、および私たちの取締役会が関連すると思う任意の他の要素に依存するだろう。
株式表現グラフ
1934年証券取引法(“取引法”)第18節(“取引法”)については、本株式表現グラフは“募集材料”またはすでに米国証券取引委員会に“保存されている”とみなされてはならず、Beacon Roofing Supply，Inc.が1933年証券法(改正本)または取引法に従って提出された任意の文書とみなされてはならない。Beacon Roofing Supply，Inc.の普通株の株式表現図における表現は歴史的業績のみを代表しており，必ずしも未来の表現を代表しているとは限らない.
次の図は，Beacon Roofing Supply，Inc.の過去5会計年度(2021年12月31日までの過渡期を加えた)普通株の累計株主総収益率と(I)ナスダック指数と(Ii)標準プール1500貿易会社とディーラー指数の累積総収益率を比較し，2017年9月30日に各指数に100ドル投資し，すべての配当金に再投資すると仮定した。2022年12月31日、私たちの普通株の終値は52.79ドルです。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1124941/000112494123000013/becn-20221231_g1.jpg
19

 基期インデックス化リターン
会社/指数9/30/20179/30/20189/30/20199/30/20209/30/202112/31/202112/31/2022
Beacon屋上供給会社。10070.61 65.42 60.62 93.19 111.90 103.00 
ナスダック指数100125.17 125.82 177.36 231.03 250.55 169.03 
標準プール1500貿易会社と流通業者指数100137.78 126.43 156.32 214.67 250.86 239.42 
発行人が株式証券を購入する
次の表は、同社が2022年第4四半期に普通株を購入した情報を提供している
期間購入株式総数
1株平均支払価格1
公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数1, 2
計画や計画によってはまだ購入していない可能性のある株の最大近似ドル価値1, 2
2022年10月— $— — $112,147,537 
2022年11月— — — $112,147,537 
2022年12月1,051,478 47.55 1,051,478 $112,147,537 
合計する1,051,478 $47.55 1,051,478 
1.2022年6月13日、当社はCitibank，N.A.(“Citi”)と追加補充確認(先に署名した可変年期ASRメインプロトコル，“2022年6月ASR合意”)を締結し、これにより、当社はシティに2.5億ドルを前払いし、2022年6月13日に当社普通株の2022年6月13日の終値57.47ドルで計算して、3，480，077株普通株を初歩的に受け取り、2022年6月ASR合意により予想される株式買い戻し総額の80%に相当する。2022年12月21日、会社は2022年6月のASR協定を完了し、追加の1，051，478株会社普通株を獲得した。2022年6月のASR協定によると、会社普通株は計4，531，555株で、平均価格は1株55.17ドル、すなわち2022年6月ASR協議期間中の会社普通株の1日当たり出来高加重平均価格は、6月のASR協定の条項による割引と調整を引いた。2022年12月に支払われる1株当たり平均価格は、2022年6月にASR協定の最後の20%の暗黙的な1株価格、すなわち5，000万ドルであり、2022年12月21日に交付された追加株式で割ったものである。
2.2022年2月24日、同社は最大5.0億ドルの普通株を買い戻す計画を発表した。2022年12月31日現在、会社は株の買い戻しに約1億121億ドルのオリジナルライセンスが残っている。2023年2月23日、同社は取締役会がこの計画を約3兆879億ドル増加させ、今後5.0億ドルの株式買い戻しを許可することを承認したと発表した。
私どもの株式買い戻し計画のその他の情報は、連結財務諸表付記8を参照されたい。
第六項です[保留されている]
適用されません。
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プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論と分析は、本年度報告Form 10-Kの他の部分の総合財務諸表と関連付記および他の財務情報と一緒に読まなければならない。すべて“2022年”に言及すると、2022年12月31日までの12ヶ月の期間を指し、すべて“2021財政年度”に言及すると、2021年9月30日までの12ヶ月の期間を指し、すべて“2021年暦”に言及すると、2021年12月31日までの12ヶ月の期間を指す。本年度報告表格10−Kのこの部分は，2022年，2021年財政と2021年カレンダー項目，およびこれらの時期間の年次比較を一般的に検討している。2020年9月30日までの12ヶ月間(“2020年度”)の検討および2021年度と2020年度の年度比較に本10−K表に含まれていない項目については、2021年9月30日までの10−K表年度報告の第II部第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討·分析”で見つけることができる。2021年12月31日と2020年12月31日までの3ヶ月間の年度と年度比較の検討については、本10−K表には含まれていないが、我々の表格10-Qの過渡報告その内容は、2021年12月31日までの間、参照によって組み込まれる。以下の議論は私たちの計画と期待を反映した前向きな陳述を含むことができる。本年度報告Form 10−Kで議論した要因，特に“リスク要因”の節で議論した要因により，我々の実際の結果はこれらの前向き陳述で期待されているものと大きく異なる可能性がある。法的に別の要求がない限り、私たちは、そのような陳述が発表された日以降に発生した事件または状況を反映するために、いかなる前向きな陳述を更新する義務があるかを明確に否定しない。
概要
私たちは北米最大の屋根材とセットの建築製品(例えば壁板と防水材料)の発売流通業者です。私たちは建築業界に90年以上奉仕して、2022年12月31日まで、アメリカの50州とカナダの6つの省で480の支店を経営しています。私たちは130，000個以上のSKUの最も広範な高品質専門レベルの外観製品の一つを提供して、私たちは100，000近くの住宅と非住宅顧客にサービスを提供して、彼らは彼らが時間を節約し、仕事の効率を向上させ、業務を強化するのを助けることができると信じています。
我々の戦略的重点は、2つのコア市場、住宅と非住宅屋根、および壁板や防水などの相補的な建築製品であり、私たちがサービスする屋根や他の専門請負業者はこれらの製品をよく使用する。流通業者として、私たちの全国規模、ネットワーク化モデルと専門化能力は競争優位であり、顧客とサプライヤーに強力な価値を提供している。私たちは顧客体験を強化し、完全な市場進出戦略をスタートさせ、買収と有機的な方式で私たちの足跡を拡大するとともに、利益率を高める措置を推進し、市場よりも速い成長を実現するつもりだ
私たちの差別化されたサービスモデルは顧客のニーズを解決することを目的としている。私たちの業務規模は、支店カバー、技術支援、わがチームへの投資を提供しており、これは卓越した顧客サービスの基礎となっています。さらに、我々の時間通りかつ完全なネットワーク(Beacon OTC)、市場ベースの販売チーム、および全国コールセンターはさらにサービスを強化した。我々はまた、屋根流通分野で最も完全なデジタルビジネスプラットフォームを提供し、業務をより効率的かつ効率的に運営することができる顧客に価値を創造する。
私たちの歴史は重大な買収駆動成長の影響を強く受け、2018年には28.8億ドルで共同建築製品会社を買収し、2016年には11.7億ドルでRoofing Supply Group，LLCを買収した。これらの戦略買収は私たちの地理的足跡を拡大し、私たちの市場占有率を強化し、私たちの製品を多様化させた。私たちが拡張から得た規模は競争優位であり、私たちの資産をより有効に使用し、私たちの費用をコントロールして運営レバーを推進することができるようにした。
2022年2月24日、我々は、成長を推進し、顧客サービスを向上させ、新たな野心2025財務目標と買い戻し計画(以下のように定義する)と、資本買収の戦略展開を含む、新たな野望2025価値創造枠組み(“野心的志2025”)を発表した。我々は、2022年に買収された22の支店を含む、重要な市場で行われ、最終的に多くの買収を完了し、私たちの地理的足跡の拡大を補完した(より多くの情報については、合併財務諸表付記3を参照)
•2022年12月30日、私たちはマサチューセッツ州に支店を有する商業と多家庭防水·修復製品の流通業者であるホイットニー建築製品有限責任会社を買収し、買収前の年間売上高は約1900万ドルであった
•2022年11月1日、米国最大の特殊防水製品独立流通業者の一つであり、買収前に18の支店を持ち、主に南東部に位置し、買収前の年間売上高は約2.5億ドルであったCoastal Construction Productsを買収した
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•2022年6月1日、住宅屋根と外部建築用品を請負業者と住宅建築業者に提供する独立分譲業者であるComplete Supply，Inc.を買収し、買収前の年間売上高は約1000万ドルであった
•2022年4月29日、請負業者、住宅建築業者、および小売取引先にセットの住宅外部建築材料(窓、ドア、壁板を含む)を提供する販売業者であるWichita Falls Builders Wholesale，Inc.を買収し、買収前にテキサス州に支店を設立し、年間売上高は約400万ドルであった
•2022年1月1日、請負業者や住宅建築業者の顧客に住宅外部建築材料(幅広いセット製品を含む)を提供する卸売業者であるCrabtree Siding and Supplyを買収し、買収前にテネシー州に支店を置き、年間売上高は約100万ドルであった。
また、2023年1月4日、集合住宅と商業建築製品(壁板、排水溝製品、窓を含む)の流通業者であり、南東部に2つの支店を有し、買収前の年間売上高は約1000万ドルであるFirst Coastal Exteriors LLCの買収を発表した。
2025年の野望の一部として、事業を発展させるために、より多くの戦略的買収を求めていきたいと思います。私たちはまた私たちの運営を改善することに集中し続け、有機的な成長を達成するためのより多くの機会を探し続けるつもりだ。私たちのこれらの追求における最新のハイライトは2022年の以下の結果に現れている
•2022年度の有機日売上高は、2021年度と比較して23.7%増加し、主に成功した価格実行によって推進された
•2022年に16の新しい支店を開設し、
•私たちの支店の業績は著しく改善され、私たちの運営業績指標の中で最下位の5分の1にランクインした。
私たちの業務を管理する際には、新しい支店の開設を含め、すべての成長が買収から来ない限り有機的に増加していると考えています。有機的な成長に言及すると、既存と新規開設された支店の成長を含むが、財務報告期間の開始時まで買収された支店の成長は含まれておらず、少なくとも4つの完全な財政四半期を有している。
これらの戦略的成長戦略を推進し、私たちのコア外部製品業務に集中するために、2021年に2つの資産剥離を完了した。2021年12月1日、太陽エネルギー製品事業(“太陽エネルギー製品”)の剥離を完了した。Solar Productsの運営結果は我々にとって重要ではなく，本報告で述べた期間の継続運営を計上した。2021年2月10日、我々の室内製品と絶縁事業(“室内製品”)の基礎建材ホールディングスへの売却を完了し、最終調整後の買収価格は8.427億ドルだった。内装製品を2021年12月31日までの3カ月と，2021年9月30日と2020年9月30日までの年度の非持続運営に反映させた。他の説明がない限り、以下の議論における金額および開示は、私たちの継続的な業務に関連しています。詳細については、連結財務諸表付記4を参照されたい。
新冠肺炎の大流行とサプライチェーン動態
著者らは引き続き新冠肺炎の大流行の持続的な影響をモニタリングし、このウイルスの最近の顕著な変異の影響を含む。私たちの従業員、顧客、そして私たちの地域社会の健康と安全は依然として私たちの最優先順位だ。新冠肺炎の大流行に対して，すでに追加の安全対策が実施されている。大流行の間、私たちは私たちがサービスするすべての現地市場で基本的な商業指定の地位を持っています。これまで、私たちの業務は2020年度第3四半期に新冠肺炎の最大の悪影響を経験してきましたが、主に政府建築制限の多い地域では、これらの制限は後に廃止されました。著者らは未来の新冠肺炎疫病制限措置に対応する財政実力と運営柔軟性を持っており、そしてすでに積極的な措置を取って、新冠肺炎疫病に対応するためのいくつかのコスト管理措置を恒久化する。
2021年、外部製品業界は制限されたサプライチェーン動態を経験し、2022年まで続いた。そのため，著しいコスト増加を経験し，顧客のニーズを満たすのに十分な製品を購入する能力が限られている場合がある.私たちは2022年下半期に緩和されたにもかかわらず、高い在庫指標を経験し続けている。未平倉注文は私たちの在庫注文を評価する指標であり、本四半期末は前の四半期末を下回ったが、大流行前の水準を依然として上回っている。これらの傾向は新冠肺炎の流行による世界的な混乱とその後の急速な経済回復によるものが大きく，短期的には続く可能性がある。製品不足によるインフレ圧力のほか、原油価格の上昇、原油価格の上昇など、投入コストの増加による製品コストインフレを経験しており、原油価格の上昇はロシアのウクライナ侵攻を含む世界経済と地政学的環境の影響を受ける可能性がある。我々は積極的な措置を講じて、十分な在庫、有効な価格を確保し、顧客の重要な建築材料の需要に高い価値の解決策を提供する。主要建築材料の先行流通業者として、市場やサプライチェーンの発展に迅速に反応し、顧客に高品質なサービスを提供することを確保していきます。
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経営成果
以下の表に、各期間の純売上高総額に占める総合業務報告書データおよびこれらのデータの割合(単位：百万)を示す
 現在までの年度
十二月三十一日
九月三十日
 20222021
純売上高$8,429.7 $6,642.0 
製品販売コスト6,194.2 4,884.3 
毛利2,235.5 1,757.7 
運営費用：
販売、一般、行政1,372.9 1,138.7 
減価償却75.1 58.9 
償却する84.1 103.3 
総運営費1,532.1 1,300.9 
営業収入(赤字)703.4 456.8 
利息支出、融資コスト、その他83.7 98.1 
債務返済損失— 60.2 
所得税前に経営を続けた収入619.7 298.5 
所得税準備金161.3 77.3 
経営継続純収益458.4 221.2 
非持続経営の純収益— (266.7)
純収益(赤字)458.4 (45.5)
優先配当金24.0 24.0 
普通株主は純収益を占めなければならない$434.4 $(69.5)
 現在までの年度
十二月三十一日
九月三十日
 20222021
純売上高100.0 %100.0 %
製品販売コスト73.5 %73.5 %
毛利26.5 %26.5 %
運営費用：
販売、一般、行政16.3 %17.1 %
減価償却0.9 %0.9 %
償却する1.0 %1.6 %
総運営費18.2 %19.6 %
営業収入(赤字)8.3 %6.9 %
利息支出、融資コスト、その他1.0 %1.5 %
債務返済損失— %0.9 %
所得税前に経営を続けた収入7.3 %4.5 %
所得税準備金1.9 %1.2 %
経営継続純収益5.4 %3.3 %
非持続経営の純収益— %(4.0)%
純収益(赤字)5.4 %(0.7)%
優先配当金0.2 %0.3 %
普通株主は純収益を占めなければならない5.2 %(1.0)%
23

私たちが地域を言及した時、私たちは私たちの地理的地域を言及した。私たちが私たちの純製品コストを言及する時、私たちは私たちの領収書コストから短期購入計画の影響を引いたことを言及する。
2022年12月31日までに480の支店が運営しています。
2022年12月31日まで(“2022年”)と2021年9月30日(“2021年度”)の年次比較
純売上高
2022年の純売上高は26.9%増加し、2021年度の66.4億ドルから84.3億ドルに増加したが、販売日が1つ減少したにもかかわらず。加重平均販売価格の約23%-24%の上昇と予想販売量の約2%~3%の増加に後押しされて、すべての3業務分野の純売上高が増加した。また、2022年の純売上高には支店買収の結果が含まれ、2021年度の純売上高には持続運営中の剥離支店の結果が含まれる。買収や剥離支店の影響を含まず、純売上高の伸びは約1%低くなる。
私たちの平均販売価格と利回りの変化を観察することで、インフレやデフレが私たちの売上と毛利に与える影響を推定します(以下に述べる)。近似加重平均販売価格と製品コスト変化を計算するために，一定期間地域で販売されている同じ商品の有機米国倉庫販売を検討し，非代表的異常値のデータを標準化した。推定数量を決定するために、買収や処分を含まない純売上高の総変化から、上記のように計算された加重平均販売価格の変化を減算した。したがって，特に高インフレ時期では，加重平均販売価格と推定出来高の変化を前の時期に報告された変化と直接比較することができない可能性がある。
下記表に記載期間の純売上高(単位：百万)を業務ラインごとにまとめた
 現在までの年度年ごとに変動する
十二月三十一日九月三十日
 
2022
2021
純売上高%純売上高%$%
住宅屋根製品$4,217.9 50.0 %$3,516.2 53.0 %$701.7 20.0 %
非住宅屋根製品2,464.3 29.2 %1,688.8 25.4 %775.5 45.9 %
セット建築製品1,747.5 20.8 %1,437.0 21.6 %310.5 21.6 %
総純売上高$8,429.7 100.0 %$6,642.0 100.0 %$1,787.7 26.9 %
毛利
以下の表は、列挙期間の毛利と毛利金利(百万単位)をまとめたものである
 現在までの年度
変わる1
十二月三十一日
九月三十日
 20222021$
%
毛利$2,235.5 $1,757.7 $477.8 27.2 %
毛利率26.5 %26.5 %適用されない— %
1.ドル金額のパーセント変化は、期間中の課税額の増加または減少を表す。百分率変動は、期間と期間との間の純変動基点を表す。
2022年と2021年度の毛金利はいずれも26.5%だった。持続的な毛金利は加重平均販売価格の約23%-24%上昇に起因するが、加重平均製品コストの約23%-24%増加によって相殺される。
24

運営費
以下の表は、列挙期間の業務費用(百万単位)をまとめている
 現在までの年度
変わる1
十二月三十一日
九月三十日
 20222021
$
%
販売、一般、行政$1,372.9 $1,138.7 $234.2 20.6 %
減価償却75.1 58.9 16.2 27.5 %
償却する84.1 103.3 (19.2)(18.6)%
総運営費$1,532.1 $1,300.9 $231.2 17.8 %
純売上高のパーセント18.2 %19.6 %適用されない(1.4)%
1.ドル額の百分率変化とは、期間間の授業差の増減である。百分率変動は、期間と期間との間の純変動基点を表す。
2022年、運営支出は17.8%増加し、2021年度の13億ドルから15.3億ドルに増加した。営業費用の相対的な増加は主に以下の要素の影響を受ける
•賃金と従業員の福祉コストおよび株式ベースの報酬が1兆162億ドル増加したのは、主に従業員数が増加し、新規·買収の支店の増加を推進·支援したためである 会社の野心的な2025年戦略計画に関連した特別RSU贈与を含む、賃金上昇とより高い刺激的な報酬
•販売コストが5，140万ドル増加した主な理由は、機械チームのコスト増加と、純売上高の増加によるマージンの増加である
•一般と行政費用は3，710万ドル増加し、主な原因は保険料の増加と出張と娯楽費用の増加だ。
2022年の運営費には支店買収の結果が含まれているが、2021年度の運営費用には、持続運営に含まれる剥離支店の結果が含まれており、これらの結果の総合的な結果は、2021年度から2022年までの純増加3550万ドルを推進する。
2022年には、売上高に占める運営費の割合が相対的に低く、主に純売上高増加の積極的な影響によるものである。
利息支出、融資コスト、その他
2022年の利息支出、融資コスト、その他の支出は8370万ドル、2021年度は9810万ドル。相対的な減少は主に各期間の平均債務残高が低いためであるが、我々の未返済債務加重平均金利が高い部分はこの影響を相殺している。
債務返済損失
2021年度の債務清算損失は6，020万ドルで、債務発行コストの解約と2021年の債務再融資(以下の定義)による償還保険料の支払いを含む。
所得税
2022年の所得税支出(利益)は1.613億ドル、2021年度は7730万ドル。所得税支出の相対的な増加は主に2022年の税引き前帳簿収入の増加によるものだ。2022年の有効税率は26.0%、2021年度は25.9%。
1株当たり純収益(損失)/純収益(損失)
2022年に継続運営した純収益(赤字)は4億584億ドルだったが、2021年度は2.212億ドルだった。2022年には非持続業務からの純収益(赤字)はなく、2021年の財政年度は(266.7)百万ドル(連結財務諸表付記4更なる検討参照)。2022年の純利益(赤字)は4億584億ドルだったが、2021年度は(4550万ドル)だった。2022年と2021年度の優先株配当金はいずれも2400万ドルで、普通株主の純収益(損失)はそれぞれ4.344億ドルと6950万ドルだった。
25

1株当たり純収益(損失)を計算する方法は，純収益(損失)，優先株配当と参加証券を引いた調整数を期間内に発行された普通株の加重平均で割ることである。1株当たりの純利益(損失)は，両類法とIF−折法(連結財務諸表付記6参照)を適用して比較した後，最も希薄化能力のある結果を用いて計算した。
次の表は、1株当たりの基本的かつ希釈後の純収益(損失)を計算するためのすべての構成要素(単位は百万、1株当たりの金額を除く；四捨五入のため、いくつかの金額は再計算されない可能性がある)を示している
 現在までの年度
十二月三十一日
九月三十日
 20222021
分子：
経営継続純収益$458.4 $221.2 
優先配当金(24.0)(24.0)
参加証券に割り当てられた継続経営未分配収入(54.8)— 
普通株主が経営を続ける純収益(赤字)−基本−379.6 197.2 
プラス：優先株式配当1
— 24.0 
普通株主が経営を続ける純収益(赤字)−希薄化(IF−転換と2段階法)379.6 221.2 
 
非持続経営の純収益— (266.7)
参加証券に割り当てられた非持続経営未分配収入— — 
普通株主非持続経営の純収益(損失)−基本収益と希釈収益(IF−転換と二段階法)— (266.7)
普通株主は純収益(損失)−基本(IF−換算と2段階法)を占めるべきである$379.6 $(69.5)
普通株主は純収益(損失)を占めるべきである−減額(換算と2級法)$379.6 $(45.5)
 
分母：
加重平均発行済み普通株式-基本67.1 69.7 
普通株等価物の効力1.3 1.1 
転換可能優先株の効力1
— 9.7 
加重平均発行普通株式-希釈68.480.5
1株当たり純収益(損失)：
基本的には機能し続けています$5.66 $2.83 
基本-非連続的な業務— (3.83)
1株当たりの基本純収益$5.66 $(1.00)
希釈--持続運営$5.55 $2.75 
希釈--非連続性ビジネス— (3.32)
1株当たり減額純収益(赤字)(換算後2種類法)$5.55 $(0.57)
1.2021年9月30日までの1年間で，優先株の仮定転換が希薄化したのは，主に継続経営の大量収入と2021年の非持続経営の損失と，会社計算希釈後の1株当たり純収益(赤字)への総合的な影響によるものである。
26


財政年度末の変動
2021年8月11日、我々の取締役会は、会計年度終了日を9月30日から12月31日に変更することを承認しました。会社は2022年度は2022年1月1日から2022年12月31日まで。当社は2021年12月31日までの年度未審査予定運営報告書およびキャッシュフロー(“2021年カレンダー”)を提出し，2022年との比較を提供している。また、2021年12月31日現在の監査されていない貸借対照表を提供し、2022年12月31日と比較した。業務表とキャッシュフローの備考報告書は以下のように計算される(単位：百万)
2021年度
加点：3つ
現在までの月
2021年12月31日1
少：3人
現在までの月
2020年12月31日2
2021年カレンダー
(未監査)(未監査)
純売上高$6,642.0 $1,754.9 $1,576.5 $6,820.4 
製品販売コスト4,884.3 1,293.3 1,176.8 5,000.8 
毛利1,757.7 461.6 399.7 1,819.6 
運営費用：
販売、一般、行政1,138.7 294.2 265.2 1,167.7 
減価償却58.9 16.5 13.9 61.5 
償却する103.3 22.2 25.5 100.0 
売却業務の損失— 22.3 — 22.3 
総運営費1,300.9 355.2 304.6 1,351.5 
営業収入(赤字)456.8 106.4 95.1 468.1 
利息支出、融資コスト、その他98.1 17.4 30.0 85.5 
債務返済損失60.2 — — 60.2 
所得税前に経営を続けた収入298.5 89.0 65.1 322.4 
所得税準備金77.3 20.9 17.7 80.5 
経営継続純収益221.2 68.1 47.4 241.9 
非持続経営の純収益(266.7)(0.1)(267.9)1.1 
純収益(赤字)(45.5)68.0 (220.5)243.0 
優先配当金24.0 6.0 6.0 24.0 
普通株主は純収益を占めなければならない$(69.5)$62.0 $(226.5)$219.0 
1.私たちが2021年12月31日までの10-Q表移行報告書で述べたように。
2.2020年12月31日までのForm 10-Q四半期報告書で述べたように。








27

2021年度
加点：3つ
現在までの月
2021年12月31日1
少：3人
現在までの月
2020年12月31日2
2021年カレンダー
(未監査)(未監査)
経営活動
純収益(赤字)$(45.5)$68.0 $(220.5)$243.0 
純収益(損失)と経営活動提供の現金純額を調整する：
減価償却および償却175.2 38.7 52.3 161.6 
株に基づく報酬22.6 2.8 4.9 20.5 
一定の利息支出とその他の融資コスト8.7 1.3 2.9 7.1 
債務返済損失60.2 — — 60.2 
固定資産やその他の収益を売却する(3.8)(1.6)(0.6)(4.8)
所得税を繰延する(139.2)1.6 (85.9)(51.7)
売却業務の損失360.6 22.3 — 382.9 
販売すべき分類損失を持つ— — 355.4 (355.4)
経営性資産と負債変動状況：
売掛金(81.3)137.6 149.6 (93.3)
棚卸しをする(225.0)(89.1)(89.3)(224.8)
前払い費用と他の流動資産9.6 (26.2)18.0 (34.6)
売掛金と売掛金(56.0)(102.6)(227.5)68.9 
その他の資産と負債(8.1)(3.2)1.6 (12.9)
経営活動提供の現金純額78.0 49.6 (39.1)166.7 
投資活動
財産と設備を購入する(66.5)(23.3)(18.0)(71.8)
事業を買収し，純額— (89.0)— (89.0)
業務を売却して得た収益836.0 35.8 — 871.8 
資産を売却して得た収益4.4 1.7 0.7 5.4 
投資活動提供の現金純額773.9 (74.8)(17.3)716.4 
融資活動
循環信用限度額での借金252.3 — 2.3 250.0 
循環信用限度額での支払い(509.3)— (102.3)(407.0)
定期借款下の借款1,000.0 — — 1,000.0 
定期借款下の支払い(948.3)(2.5)(2.4)(948.4)
優先手形項下の借金350.0 — — 350.0 
優先手形項目で支払う(1,300.0)— — (1,300.0)
債務発行コストを支払う(20.3)— — (20.3)
追徴保険料を支払う(31.7)— — (31.7)
設備融資手配と融資リースの下での支払い(6.5)(1.4)(1.7)(6.2)
優先株金の支払い(24.0)(6.0)(6.0)(24.0)
株式奨励に関する普通株所得金を発行する26.3 5.2 7.1 24.4 
株式奨励金の株式純額決済に関する税額を支払う(4.5)(4.4)(2.8)(6.1)
融資活動提供の現金純額(1,216.0)(9.1)(105.8)(1,119.3)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響(0.5)0.1 (1.0)0.6 
現金および現金等価物の純増加(減額)(364.6)(34.2)(163.2)(235.6)
期初現金及び現金等価物624.6 260.0 624.6 260.0 
期末現金と現金等価物$260.0 $225.8 $461.4 $24.4 
1.私たちが2021年12月31日までの10-Q表移行報告書で述べたように。
2.2020年12月31日までのForm 10-Q四半期報告書で述べたように。
28

合併貸借対照表
(単位：百万)
十二月三十一日十二月三十一日
20222021
(未監査)
資産
流動資産：
現金と現金等価物$67.7 $225.8 
売掛金純額1,009.1 855.2 
在庫、純額1,322.9 1,161.7 
前払い費用と他の流動資産417.8 367.2 
流動資産総額2,817.5 2,609.9 
財産と設備、純額337.0 256.3 
商誉1,916.3 1,777.4 
無形資産、純資産447.7 421.0 
経営的リース資産467.6 413.9 
所得税を繰延し，純額9.9 61.9 
その他の資産、純額7.5 8.9 
総資産$6,003.5 $5,549.3 
負債と株主権益
流動負債：
売掛金$821.0 $794.2 
費用を計算する448.0 472.1 
流動経営賃貸負債94.5 89.0 
流動融資リース負債16.1 6.4 
長期債務·債務の当期部分10.0 10.0 
流動負債総額1,389.6 1,371.7 
循環信用限度額での借金、純額254.9 — 
長期債務、純額1,606.4 1,612.9 
所得税を繰延し，純額0.2 0.8 
非流動経営賃貸負債382.1 326.3 
非流動融資リース負債67.0 26.0 
総負債3,700.2 3,337.7 
転換可能優先株399.2 399.2 
株主権益：
普通株0.6 0.7 
非指定優先株— — 
追加実収資本1,187.2 1,148.6 
利益を残す728.8 682.5 
その他の総合収益を累計する(12.5)(19.4)
株主権益総額1,904.1 1,812.4 
総負債と株主権益$6,003.5 $5,549.3 


29

連結業務報告書
(単位：百万)
十二月三十一日までの年度
20222021
(未監査)
純売上高$8,429.7 $6,820.4 
製品販売コスト6,194.2 5,000.8 
毛利2,235.5 1,819.6 
運営費用：
販売、一般、行政1,372.9 1,167.7 
減価償却75.1 61.5 
償却する84.1 100.0 
売却業務の損失— 22.3 
総運営費1,532.1 1,351.5 
営業収入(赤字)703.4 468.1 
利息支出、融資コスト、その他83.7 85.5 
債務返済損失— 60.2 
所得税前に経営を続けた収入619.7 322.4 
所得税準備金161.3 80.5 
経営継続純収益458.4 241.9 
非持続経営の純収益— 1.1 
純収益(赤字)458.4 243.0 
優先配当金24.0 24.0 
普通株主は純収益を占めなければならない$434.4 $219.0 

30

統合現金フロー表
(単位：百万)
十二月三十一日までの年度
20222021
(未監査)
経営活動
純収益(赤字)$458.4 $243.0 
純収益(損失)と経営活動提供の現金純額を調整する：
減価償却および償却159.2 161.6 
株に基づく報酬27.6 20.5 
一定の利息支出とその他の融資コスト5.2 7.1 
債務返済損失— 60.2 
固定資産やその他の収益を売却する(4.1)(4.8)
所得税を繰延する30.1 (51.7)
売却業務の損失— 27.5 
経営性資産と負債変動状況：
売掛金(111.4)(93.3)
棚卸しをする(117.7)(224.8)
前払い費用と他の流動資産(36.3)(34.6)
売掛金と売掛金(15.2)68.9 
その他の資産と負債5.3 (12.9)
経営活動提供の現金純額401.1 166.7 
投資活動
財産と設備を購入する(90.1)(71.8)
事業を買収し，純額(309.2)(89.0)
業務を売却して得た収益— 871.8 
資産を売却して得た収益5.2 5.4 
売却可能な証券に投資する(1.5)— 
投資活動提供の現金純額(395.6)716.4 
融資活動
循環信用限度額での借金2,781.3 250.0 
循環信用限度額での支払い(2,520.6)(407.0)
定期借款下の借款— 1,000.0 
定期借款下の支払い(10.0)(948.4)
優先手形項下の借金— 350.0 
優先手形項目で支払う— (1,300.0)
債務発行コストを支払う— (20.3)
追徴保険料を支払う— (31.7)
設備融資手配と融資リースの下での支払い(12.1)(6.2)
普通株の買い戻しと廃棄，純額(388.1)— 
優先株金の支払い(24.0)(24.0)
株式奨励に関する普通株所得金を発行する16.7 24.4 
株式奨励金の株式純額決済に関する税額を支払う(5.7)(6.1)
融資活動提供の現金純額(162.5)(1,119.3)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響(1.1)0.6 
現金および現金等価物の純増加(減額)(158.1)(235.6)
期初現金及び現金等価物225.8 461.4 
期末現金と現金等価物$67.7 $225.8 
31

2022年と2021年12月31日までの年度比較(“2021年カレンダー”)
十二月三十一日までの年度変わる
20222021$%
(未監査)
純売上高$8,429.7 $6,820.4 $1,609.3 23.6 %
毛利$2,235.5 $1,819.6 $415.9 22.9 %
毛利率26.5 %26.7 %適用されない(0.2)%
総運営費$1,532.1 $1,351.5 $180.6 13.4 %
営業収入(赤字)$703.4 $468.1 $235.3 50.3 %
経営継続純収益$458.4 $241.9 $216.5 89.5 %
2021年カレンダーに比べ、純売上高は23.6%増の84億3千万ドルに達した。2022年、前年同期と比較して、すべての3つの業務ラインの純売上高が増加したのは、主に値上げとわが製品に対するより高い需要の実施に成功したためである。加重平均販売価格は約20%-21%上昇し、出来高は約1%-2%上昇すると予想される。
住宅屋根製品の売上高は同17.5%、非住宅屋根製品の売上高は同41.6%、セット製品の売上高は同17.3%増加した。
毛金利が前年の26.7%から26.5%に低下したのは、価格コストの改善がより高い非住宅製品販売組み合わせによって相殺されたためだ。2022年の運営費の増加は，主に賃金や福祉コスト，販売コストおよび一般·行政費用の増加，支店買収の影響によるものである。
継続業務の純収益(赤字)は4億584億ドル、前年は2兆419億ドルだった。2021年カレンダーの業績には6020万ドルの債務補償損失が含まれている。前年同期に比べて改善されたのは、主に純売上高が増加したためだ。
非公認会計基準財務指標
投資家に我々の財務結果に関するより多くの情報を提供するために、米国公認会計原則(“GAAP”)に従って計算されない財務指標を用意した
•調整後の運営費用それは.調整後の営業料金を調整項目の影響を含まない営業料金(以下に述べる)と定義する。
•調整後純収益それは.調整後の純収益(損失)を継続経営の純収益(損失)と定義し，調整項目の影響は含まない(以下に述べる)。
•調整後EBITDAそれは.調整後のEBITDAを継続経営の純収益(赤字)と定義し，利息支出(利息収入控除)，所得税，減価償却，償却，株式による報酬と調整項目(以下に述べる)の影響は含まない。
我々は、これらの補完的な非GAAP測定基準を使用して財務業績を評価し、当社の業務の潜在的な傾向を分析し、リソースを割り当てる際に使用するための運営目標と予測を確立する。私たちは、各時期に同じ方法を使用して、我々の非GAAP財務測定基準を一貫して計算することを望んでいる。
これらの非GAAP測定基準は、持続的な経営業績を反映できない項目の影響を受けない財務結果を提供することで、投資家が比較期間の変化をよりよく知ることができるため、有用な測定基準であると考えられる。
これらの非GAAP測定基準は，我々の業務を評価する際に投資家に有用であると考えられるが，GAAPによって準備や報告されているわけではないため，補完的な性質と見なすべきである.これらの非公認会計基準計量を孤立的に考慮したり、公認会計基準に基づいて提出された他の財務業績計量の代替品としたりしてはならない。これらの非公認会計基準財務措置は、限定されないが、いくつかのコストは計上されず、計上されたコストに関連する資産によって生じる収入純額を減少させることなく、重大な限界を有する可能性がある。さらに、これらの非GAAP財務測定基準は、他社によって提案された同様の名称の測定基準とは異なる可能性がある
32

非GAAP財務測定基準に適合するようにプロジェクトを調整する
以下の費用(収入)項目の影響は、私たちの各非公認会計基準計量(“調整項目”)に含まれていません
•仕入コストそれは.歴史的買収に関連するいくつかのコストを代表するものであり、無形資産の償却、専門費用、支店統合費用、出張費用、従業員解散費および在留費用、ならびに販売、一般および行政管理に分類された他の人員費用、または対価格または予約負債公正価値の変化に関連する損益、および債務発行コストの償却を含む。
•再構成コストそれは.従業員数の合理化努力によるコスト、支店再編、いくつかのブランド再構築コスト、内装製品と太陽エネルギー製品資産剥離の影響、従業員福祉計画撤回に関連する計算すべき見積もりコスト、債務発行コストの償却、私たちの財政年度末の変更に関連するコスト、債務再融資と補償コスト、および賃貸コストの放棄。
•新冠肺炎による影響それは.新冠肺炎の流行に直接関連するコスト；および所得税準備(収益)を代表するのは、私たちがCARE法案を適用して繰延税金資産と負債を再評価することによるものである。
以下の表は、我々の統合業務報告書に列挙されている各期間調整項目の影響とそれぞれの位置(百万単位)を示している
 運営費
営業外費用
 
SG&A1
アモルティ-
都市化する		業務売却時の損失利子支出その他の支出
所得税2
合計する
2022年12月31日までの年度
仕入コスト$6.3 $84.1 $— $4.0 $— $— $94.4 
再構成コスト8.9 — — 1.2 — — 10.1 
新冠肺炎による影響2.0 — — — — — 2.0 
調整項目合計$17.2 $84.1 $— $5.2 $— $— $106.5 
2021年12月31日までの年度
仕入コスト$2.6 $97.8 $— $5.1 $— $— $105.5 
再構成コスト3
10.4 2.2 22.3 2.1 60.3 — 97.3 
新冠肺炎による影響2.3 — — — — — 2.3 
調整項目合計$15.3 $100.0 $22.3 $7.2 $60.3 $— $205.1 
2021年9月30日までの年度
仕入コスト$3.3 $101.1 $— $6.1 $— $— $110.5 
再構成コスト3
9.4 2.2 — 2.7 60.3 — 74.6 
新冠肺炎による影響1.6 — — — — — 1.6 
調整項目合計$14.3 $103.3 $— $8.8 $60.3 $— $186.7 
2020年9月30日までの年度
仕入コスト4
$9.6 $119.3 $— $8.0 $(5.1)$— $131.8 
再構成コスト5
2.3 142.6 — 3.6 21.5 — 170.0 
新冠肺炎による影響6
4.2 — — — — (0.7)3.5 
調整項目合計$16.1 $261.9 $— $11.6 $16.4 $(0.7)$305.3 
1.販売、一般、行政費用(“SG&A”)。
2.調整項目の税務影響については、次の表調整後の純収益(損失)を参照してください。
3.その他の支出には債務弁済損失6，020万ドルが含まれており、債務発行コストの解約と我々の再融資取引からの償還保険料の支払いに関連している。
4.その他の支出には、連合軍買収に関する338(H)(10)選挙で発生した1.64億ドルの支払いの最終実額として、受信した510万ドルの純返金が含まれている。
5.償却には、1.426億ドルの非現金が無形資産の償却を加速させる影響が含まれており、これは、私たちのブランド再構築努力に関連するいくつかの商品名のログアウトに関連している。その他の支出には、2019年10月の債務再融資に関する1，470万ドルの債務弁済損失が含まれている。
6.所得税には70万ドルの税収割引が含まれているが、これは私たちがCARE法案を適用しながら繰延税金資産と負債を再評価したためだ。
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調整後の運営費用
以下の表は、公認会計原則に基づいて計量された最も直接比較可能な財務指標である業務費用と調整後の業務費用の入金状況を示し、期間ごとの調整後の業務費用(単位：百万)を示す
十二月三十一日までの年度九月三十日まで
2022202120212020
運営費$1,532.1 $1,351.5 $1,300.9 $1,385.5 
仕入コスト(90.4)(100.4)(104.4)(128.9)
再構成コスト(8.9)(34.9)(11.6)(144.9)
新冠肺炎による影響(2.0)(2.3)(1.6)(4.2)
調整後の運営費用$1,430.8 $1,213.9 $1,183.3 $1,107.5 
純売上高$8,429.7 $6,820.4 $6,642.0 $5,916.7 
営業費が純売上高のパーセントを占める18.2 %19.8 %19.6 %23.4 %
調整後の営業費は純売上高のパーセントを占めている17.0 %17.8 %17.8 %18.7 %

調整後純収益
以下の表は、公認会計基準に基づいて計量された最も直接比較可能な財務計量である持続業務の純収益(損失)と、示された期間毎の調整後の純収益(損失)との台帳(百万単位)を示している
十二月三十一日までの年度九月三十日まで
2022202120212020
経営継続純収益$458.4 $241.9 $221.2 $(81.3)
調整項目：
仕入コスト94.4 105.5 110.5 131.8 
再構成コスト10.1 97.3 74.6 170.0 
新冠肺炎による影響2.0 2.3 1.6 3.5 
調整項目合計106.5 205.1 186.7 305.3 
減税：調整プロジェクトの税収影響1
(27.0)(52.6)(47.8)(78.2)
総調整数，税額控除79.5 152.5 138.9 227.1 
調整後純収益$537.9 $394.4 $360.1 $145.8 
純売上高$8,429.7 $6,820.4 $6,642.0 $5,916.7 
純収益が売上高のパーセントを占める5.4 %3.5 %3.3 %(1.4)%
調整後の純収益(赤字)が売上高のパーセントを占める6.4 %5.8 %5.4 %2.5 %
1.金額は調整に対する税金の影響を表し、これらの調整は私たちの所得税支出(福祉)に含まれていない。これらの調整に適用される実際の税率は、予測された調整後の税引き前収入を用いて計算されるとともに、当該会計年度推定を考慮した離散税収調整である。2022年と2021年12月31日までの年度および2021年9月30日と2020年9月30日までの調整が税収に与える影響は、それぞれ25.4%、25.6%、25.6%、25.6%の混合有効税率を用いて計算される。
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調整後EBITDA
以下の表は，公認会計原則に基づいて計測した最も直接比較可能な財務指標である持続業務の純収入(損失)と調整後EBITDAの入金，期間ごとの調整後EBITDA(百万計)を示した
十二月三十一日までの年度九月三十日まで
2022202120212020
経営継続純収益$458.4 $241.9 $221.2 $(81.3)
利子支出，純額86.3 86.7 101.0 138.4 
所得税161.3 80.5 77.3 (27.0)
減価償却および償却159.2 161.5 162.2 320.0 
株に基づく報酬27.6 17.4 18.4 16.0 
仕入コスト1
6.3 2.6 3.3 4.5 
再構成コスト1
8.9 93.0 69.7 23.8 
新冠肺炎による影響1
2.0 2.3 1.6 4.2 
調整後EBITDA$910.0 $685.9 $654.7 $398.6 
純売上高$8,429.7 $6,820.4 $6,642.0 $5,916.7 
純利益が純売上高のパーセントを占める5.4 %3.5 %3.3 %(1.4)%
調整後のEBITDAは純売上高のパーセントを占める10.8 %10.1 %9.9 %6.7 %
1.金額は、販売、一般および行政費用、および他の収入(費用)に含まれる調整項目を表し、残りの調整項目残高は、本表で報告した他の内訳項目残高に含まれる。
季節性と四半期変動
建築材料の需要は季節変化や予測不可能な天気パターンと密接に関連しているため，需要変動が期待できる。
全体的に言えば、私たちの純売上高と純収入は6月30日、9月30日、12月31日までの四半期で最も高く、この3四半期は建築と屋根の再舗装のピークをカバーしている。逆に，我々は3月31日までの四半期に低純収入レベルや純損失を経験しており，当時の冬季施工周期や寒冷天気モデルは顧客の業務展開能力に悪影響を与えていた。
季節的な傾向のような後押しを受けて、私たちの貸借対照表は年間を通じて変動している。3月31日と6月30日までの四半期には、通常在庫増加と現金使用ピークを経験しますが、これは主に調達増加によるもので、暖かい月のわが製品の需要増加に必要です。売掛金、売掛金、現金入金は通常6月30日と9月30日までの四半期で最高水準に達しており、この2四半期は通常売上高のピークである。
時々、私たちの財務業績に変動があり、これは私たちがコントロールできない要素によって推進され、悪天候イベントや異常気象パターンが需要と材料供給の時間と規模に影響を与える可能性がある。また、新冠肺炎の疫病、サプライチェーンの持続的な中断及びインフレの影響はすでに私たちの財務業績と運営資金の変動を招き続ける可能性があり、これらの変動は私たちが通常経験している季節性と一致しない。
インフレの影響
流通業者として、インフレは私たちが製品を渡すコストと私たちの流通ネットワーク運営の様々な投入に影響を及ぼすかもしれない。歴史的に見ると、私たちは製品に関するコスト増加をサプライヤーから顧客にタイムリーに転嫁することに成功した
2022年と2021年には、製品コストの大幅な上昇をより高い販売価格で相殺することに成功した。私たちはまた毎年生産性を高めることで、私たちの運営中の任意の非製品インフレ、例えば燃料、給料、レンタル料を相殺するように努力しています。2020年には明らかなインフレ圧力は現れなかった。
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流動性
流動資金の定義とは、現在いつでも入手可能な現金の数と、現在の現金需要を満たすのに十分な量の現金を生成する能力を意味する。私たちは、手元の現金と現金等価物、および現金を生成して私たちの経営活動に資金を提供する能力に基づいて、利用可能な借金と私たちの業務の季節性を考慮しながら、私たちの流動性を評価します。
2022年12月31日現在、私たちの主要な流動性源は私たちの現金と現金等価物6770万ドルと、私たちの資産ベースの循環信用限度額での利用可能な借金は約10.2億ドルです。
将来の流動性に影響を与える可能性のある重要な要素は
•利用可能な銀行の信用限度額が十分かどうか
•満足できる条件で長期資本を引き付ける能力
•経営活動によるキャッシュフロー
•運営資金管理
•買収する
•株式買い戻し
•資本支出。
私たちの主な資本需要は、買収、資本支出、株式買い戻しを含む運営資本義務や他の一般会社の目的のためのものです。私たちの運営資金の主な源は運営現金と銀行の借金だ。我々は、銀行借款の増加と長期債務および普通株または優先株の発行により、より大規模な買収に資金を提供する。そして、私たちは運営または後続融資のキャッシュフローでこのような借金を返済する。私たちは手元の現金、増加した銀行の借金や設備融資で大部分の資本支出に資金を提供し、運営キャッシュフローでこれらの債務を減少させます。私たちは流動性を支持し、私たちの資本構造を強化するために、追加的または代替的な資金源を探索するかもしれない。今後5年とその後の賃貸料支払いスケジュールについては、総合財務諸表付記13を参照されたい。今後5年とその後のすべての未清算融資手配の元金支払いスケジュールについては、総合財務諸表付記12を参照されたい。
私たちは現在、十分な流動性と資本を持っており、現在の業務に資金を提供し、既存の債務に対する私たちの約束を履行し、既存および目標市場分野の拡張を含む予想される成長に資金を提供することができると信じている。私たちは時々私たちの野心的な2025計画の一部として、より多くの潜在的な買収を求めるかもしれない。追加融資を必要とする適切な買収機会や運営資金需要があれば、私たちの財務状況、信用状況、利益履歴は、合理的な金利と条項で追加融資資源を得るために十分な基礎を提供していると信じています。私たちはまた資金を調達するために普通株や優先株を増発することを選択することができる。
表に示す期間のキャッシュフロー(百万単位)をまとめた
 現在までの年度
十二月三十一日
九月三十日
 20222021
経営活動提供の現金純額$401.1 $78.0 
投資活動提供の現金純額(395.6)773.9 
融資活動提供の現金純額(162.5)(1,216.0)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響(1.1)(0.5)
現金および現金等価物の純増加(減額)$(158.1)$(364.6)
経営活動
2022年、運営活動が提供する純現金は4.011億ドル、2021年度は7800万ドル。運営現金が3.231億ドル増加した要因は，非現金プロジェクト調整後の純収益の2.376億ドルの増加と，運営資本の純額変化による現金流入が8，550万ドル増加したことであり，これは主に在庫に関する現金流出が有利に変化したためである。2021年度の非連続性ビジネス用の運用キャッシュフローは2820万ドル。
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投資活動
2022年の投資活動のための現金純額は3兆956億ドルだったが、2021年度の投資活動が提供した現金純額は7兆739億ドルだった。投資キャッシュフローが11.7億ドル減少したのは、主に2021年度の内装製品の売却収益と2022年の我々の事業買収によるものだ。2021年度の非連続性ビジネスに投資するキャッシュフローは250万ドル。
融資活動
2022年の融資活動のための純現金は1.625億ドル、2021年度は12.2億ドル。融資キャッシュフローが10.5億ドル増加したのは、主に私たちの循環信用限度額での純借款が5.177億ドル増加したのに対し、私たちの優先手形項目での純支払いは9.5億ドル減少したが、2022年の3.881億ドルの普通株買い戻し部分によって相殺されたからである。
売掛金の回収可能性のモニタリングと評価
私たちは定期的に顧客の信用評価を行い、通常は担保を必要としません。私たちは通常どんな種類の公共作業のために支払いと履行保証金を獲得し、場合によってはプロジェクトを保留することができます。業界慣例と一致して、私たちは大多数の顧客に30日以内に支払うことを要求しますが、私たちの非住宅屋根請負業者への販売は除外して、私たちは通常60日以内に支払うことを要求します。
私たちの業務はいくつかの地理的な地域で季節的なので、私たちの顧客の業務も季節的です。売上高は冬の月で最低で、私たちの超過売掛金残高が売掛金総額に占める割合はこの時期には通常増加します。年内に、私たちは私たちの売掛金を密接に監査して、私たちの特定の顧客状況、帳簿年齢、私たちの不良帳簿の歴史入金及び入金の予想未来状況に影響を与える可能性がある判断に基づいて、推定準備金を記録します。
我々の部門信用チームは、売掛金残高を管理·監視する人員を配備しており、私たちのシステムは、所定のクレジット承認レベルを強制的に実行し、新しい業務を適切に利用することを可能にしています。信用事前承認プロセスは、各レベルの管理職が承認できる最高信用限度額を示し、その中で最高信用限度額は、私たちの最高経営責任者と最高財務責任者の承認を必要とします。支店や地方職員との日常的なコミュニケーションがある。私たちの部門チームは定期的にその支店マネージャー、各地域管理者、首席信用貸官と審査を行います。それぞれの司の売掛金状況によると、これらの審査は毎週、二週間、あるいは毎月であってもよい。また，各司は毎月首席信用官に売掛金予測を提出しなければならない。首席貸手は、毎月、これらの予測と、前月のまとめを、私たちの実行管理チームのメンバーと一緒に検討しています。
私たちは定期的にすべての期限を過ぎた勘定に対して特定の分析を実行して、私たちが合理的な催促努力をして、以下の要素に基づいて催促可能性がわずかであることを確定した時に口座残高を解約します
•高齢化の統計と傾向
•顧客支払い履歴；
•顧客の財務諸表が利用可能な場合には、それを検討する
•独立した信用報告書
•お客様と議論します。
場合によっては、私たちはまだログアウトした金額を回収し、この準備金を後の任意の回収準備に記入することを要求する。過去3会計年度、不良債権支出は平均純売上高の0.17%を占めていた。不良債権支出の持続的な制限は主に私たちの催促過程と全体的な信用環境の持続的な強化によるものである。
資本資源
2021年5月には、固定金利債務の低い市場金利を利用して満期日を延長するために、特定の債務ツールの再融資を行う一連の融資計画を達成した(“2021年債務再融資”)。2022年12月31日まで、私たちは以下の融資計画を得ることができます
•2026年にアメリカのリボルバー、アメリカの資産ベースの循環信用限度額は12.5億ドルに達し、未返済残高は2兆549億ドルに達した
•2026年にカナダ革命者、カナダの資産ベースの循環信用限度額、金額は最高5，000万ドルに達する
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•2028年の定期ローン、未返済残高9.722億ドル
•2つの独立した優先手形ツール、2029年高級手形と2026年高級手形、未返済残高はそれぞれ3.468億ドルと2.974億ドルだった。
現在の融資スケジュールと2021年債務再融資についての詳細は、連結財務諸表付記12を参照されたい。
肝心な会計見積もり
私たちの連結財務諸表は公認会計基準に基づいて作成された。会計政策、方法と推定はアメリカ公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成する構成部分であり、ある程度管理層の現在の判断に基づいている。これらの判断は、通常、過去および現在のイベントに対する知識および経験、および未来のイベントの仮定に基づく。ある会計政策、方法、推定は特に敏感であり、それらは連結財務諸表に対して重要な意義があり、未来にそれらに影響を与える事件は管理層の現在の判断と大きく異なる可能性があるからである。多くの会計政策、方法、推定は私たちの連結財務諸表に影響を与えますが、特に重要な分野は：
•在庫(仕入先リベートを含む)
•企業合併
•商業権と無形資産
在庫(仕入先リベートを含む)
在庫品は主に完成品で構成されており、コストや市場(現金化可能純価値)の中で低いもので価格を計算しています。コストは移動加重平均コスト法で決定される.
私たちとサプライヤーとの合意は、私たちが特別な購入を行った後、リベートを提供し、および/または一連の措置を実施した後、指定された対価格金額に応じて月間、四半期および/または年間リベートを支払うことを規定しています。年間リベートは通常、例年ベースの特定累積購入量と関係がある。このようなリベートは、製品が販売される前に在庫価値を減少させるとみなされ、このようなリベートは、連結経営報告書で販売される製品のコストを低減する。年間を通じて、私たちは予想された購入水準に基づいて定期的にリベートされた金額を推定する。私たちは、実際の購入水準に基づいて得られた実際の戻り点を反映するために、これらの推定値を修正し続けている。当該等手配に応じた売手の金は，付随する総合貸借対照表の“前払い費用及びその他の流動資産”に計上される。
企業合併
私たちは会計での買収方法記録を使って企業合併の買収につながりました。この方法では、確認可能な無形資産と、買収日の推定公正価値に応じて負担する負債とを含む買収された資産を記録する。我々は、収益法を用いて、買収された無形資産の公正価値、特に顧客関係の多期超過収益法及び商号の特許権使用料減免法を決定する。これらの見積公正価値の決定には，販売成長率，コスト協同効果，顧客流出率，割引率，その他の期待財務情報などの項目を含む様々な第3級公正価値仮定が用いられている。購入価格は、取得した資産と負担した負債の公正価値を超え、営業権に計上する。買収資産や負担する負債に関するより多くの情報が利用可能になるにつれて、買収会計に関する見積もり数が変化する可能性がある。これらの見積りは合理的な仮定に基づいていると考えられるが，それらは本質的に不確実で予測不可能であるため，実際の結果が異なる可能性がある.買収に関する取引コストは発生時に費用を計上し、販売、一般及び行政費用の構成要素として総合経営報告書に計上する。
商誉と無形資産
著者らは年度及び状況が必要な時に過渡期に商誉及び無期限無形資産の回収可能性をテストし、減値指標を検討した。これらの指標の例としては，ビジネス環境の大きな変化，意外な競争，キーパーソンの流出，あるいは我々の時価が帳簿純値以下に低下していることがあげられる。
我々は報告単位レベルで減値評価を行い，報告単位レベルは運営部門または運営部門以下のレベルと定義され，構成要素とも呼ばれる.同社は、これらの特徴が長期的に維持されるかどうかを決定するために、各コンポーネントの流通方法、販売組み合わせ、および経営結果を検査することによって、そのコンポーネントの集約を評価する。今回の評価では，部品が買収や管理/業務再編などの事件が発生してから3−5年以内に類似した経済的特徴を示すことが予想される。経済性のようなコンポーネントを示しています
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特徴は、その後、単一の報告ユニットに集約される。我々が2022年8月31日までに行った最新の減値評価によると、すべての構成要素が類似した経済的特徴を示すことが決定されたため、1つの報告単位(総称して“報告単位”と呼ぶ)にまとめられるべきである。
商業権及び無期限無形資産の回収可能性をテストするため、著者らはまずすべて或いは選択した報告単位に対して経済、業界及び会社の特定要素に基づく定性評価を行い、事件及び状況の存在が営業権或いは無期限無形資産の更なる減値を示す可能性があるかどうかを確定する。定性的評価の結果によれば、欠陥評価において2つのステップが追加的に実行される必要がある可能性がある。第一ステップは、各報告単位の公正価値をそれぞれの帳簿価値と比較する必要がある。帳簿額面が公正価値を超えた場合、第2ステップを行い、相対公正価値に従って減値損失金額(あれば)を計量する。
我々が2022年8月31日に行った最新の減値評価によると、私たちは商業権と無期限無形資産の公正価値がその帳簿純値を超える可能性が高いため、数量化の2段階の減値テストを行う必要がないと結論した。2022年8月31日まで、私たちの総時価は帳簿価値より約117%高い。著者らはいかなるマクロ経済、業界状況或いはコスト関連要素も発見されず、報告単位の公正価値は帳簿価値よりもその帳簿価値より低い可能性があることを表明した
私たちはいくつかの限られた寿命を持つ識別可能な無形資産を償却して、現在顧客関係と商号から構成されています。顧客関係資産は、既存の顧客から発生する予想キャッシュフローに応じて償却を加速し、商品名は、その商品名の使用が予想される期限内に償却を加速する。無形資産の償却は、必要に応じて未割引現金流量に基づいて減値テストを行い、減値した場合は、現金流量を割引するか、評価価値によって公正価値に減記すべきである。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちが行っている業務運営の一部として、私たちは特定の市場リスクに直面している。私たちの主なリスクは金利と為替レートの変化を含む。
金利リスク
私たちの金利リスクは主に私たちが返済していない可変金利借金と関連がある。私たちの金利に関する以下の議論は10%の金利変化に基づいている。これらの変化は潜在リスクを校正するための仮説シナリオであり，未来の市場変化に対する我々の見方を表しているわけではない。以下に説明する仮定数字で示すように、仮定為替レート変化に基づく公正価値変化は、仮定変化と公正価値変化との関係が線形ではない可能性があるので、一般に外挿することはできない。他の仮説を変更することなく，特定の仮説における変化の影響を計算する.現実には、1つの要因の変化は、敏感性を拡大または相殺する可能性がある別の要因の変化をもたらす可能性がある。
金利デリバティブを用いて、金利変化によるキャッシュフロー変動に関するリスクを管理し、金利借入金の一部を固定金利借入金に変換する方法である。ヘッジ保証プロジェクトで派生金融商品を使用することは、市場と信用リスクのようないくつかのリスクに直面させる。市場リスクとは派生ツールの価値が変化する可能性である。ヘッジ関係において、派生製品価値の変化はヘッジ保証項目の価値変化によって大きく相殺される。デリバティブに関する信用リスクは，取引相手が契約条項を履行しない可能性を示す.私たちが派生した金融商品の名義または契約金額は、支払いまたは受け入れられた利息を測定するために使用され、信用リスクによって直面しているリスクを表すものではない。我々の現在のデリバティブツールは、国家公認の信用格付け機関によって高格付けに評価されている大型金融取引相手と行われている。
2022年12月31日現在、未償却債務発行コストを差し引くと、私たちの定期融資項目での未返済借款は9.722億ドル、私たちそれぞれの優先手形項目での未返済借金は6.442億ドル、資産ベースの循環信用限度額での未返済借金は2.549億ドルである。私たちは資産をベースとした循環信用限度額と定期融資項目での借金は変動金利で計算し、私たちは優先手形項目の下の借金は固定金利で利息を計算します。2022年12月31日現在、我々の変動金利債務ツールの加重平均有効金利は6.14%である。私たちの分析によると、2022年12月31日に発効した仮定金利変動10%の金融影響は取るに足らないことになる。
2019年度には、利下げ機会を利用して、前回の定期融資変動金利に関する金利リスクをヘッジするための金利交換を2回実行した。交換協定ごとの名目金額は2.5億ドルだ。2021年の債務再融資の一部として、前回の定期融資を再融資し、2028年の定期融資を発行した。2つの金利交換の設計と実行は、再融資の2028年の定期融資に関連する5億ドルの名義総額を継続させる。この交換は、“固定支払い/浮動受信”のツールである。そのうちの1つの合意(5年スワップ)は2024年8月30日に満期になり、1.49%の固定金利で30日間ロンドン銀行の同業借り換え金利をスワップする。第2の合意(3年スワップ)は2022年8月30日に満期となり、固定金利で30日間LIBORを1.50%でスワップする。5年間のスワップはヘッジを目指している
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金利リスク私たちの定期ローンの変動金利は、最高2.5億ドルのヘッジ額で、5年以内に1.499%を超えることになります。金利スワップはキャッシュフローヘッジとして指定されるため，スワップツールの公平価値変動は他の全面収益を累積する構成要素として記録され，ヘッジされた予測取引が収益の同期または複数期間の収益に影響を与えるように再分類される.2022年12月31日までの5年間のスワップの公正価値(税収控除後)は970万ドル。2022年12月31日までの30日間のLIBOR金利を一定に保つと仮定すると、3年間のスワップ満期が現金利息支出に与える影響は年間約700万ドルと予想される。
外貨為替リスク
私たちのアメリカ以外の業務による純売上高は外貨レート変動の影響を受ける可能性があり、これは私たちの純収入やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。2022年、私たちの約3.2%の純売上高はカナダの顧客への販売から来ている。この事業は主に現地通貨で行われている。これは外貨変化に関連するリスクに直面しており、これらのリスクは純売上高、純利益、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。外貨為替レートの10%の変動は私たちの経営業績やキャッシュフローに実質的な影響を与えません。そのため、私たちは現在、この最小の外貨両替リスクを管理するための金融商品を確立していません。
商品価格リスク
同社はその業務用商品の価格変化のリスクに直面しており、これらの商品は主に原油、アスファルトや木材などの原材料と関連している。私たちは通常、大口商品に関連するインフレを私たちの顧客に転嫁することを求めて、私たちのコストに影響を与える大口商品の価格変化のリスクを管理しています。私たちは商品価格の変動が私たちの経営業績やキャッシュフローに与える潜在的な影響を軽減するために派生金融商品を注文するかもしれない。2022年12月31日まで、私たちはまだこのようなデリバティブ金融商品を持っていない。
40

項目8.財務諸表と補足データ

Beacon屋根供給会社です。
連結財務諸表索引
  ページ
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID：42)
42
 
2022年12月31日と2021年9月30日までの連結貸借対照表
44
2022年12月31日までの年度、2021年12月31日までの3ヶ月、および2021年と2020年9月30日までの年度の総合経営報告書
45
2022年12月31日までの年度，2021年12月31日までの3カ月および2021年と2020年9月30日までの年度の総合総合収益表
46
2022年12月31日までの年度、2021年12月31日までの3ヶ月、および2021年と2020年9月30日までの年度の株主権益総合レポート
47
2022年12月31日までの年度，2021年12月31日までの3カ月，および2021年と2020年9月30日までの年度の統合現金フロー表
48
 
連結財務諸表付記
49
1.会社概要
49
2.主な会計政策の概要
49
3.買収
54
4.資産剥離
55
5.純売上高
57
1株当たり純収益
57
7.株式報酬
59
8.株式買い戻し計画
61
9.前払い料金およびその他の流動資産
62
10.財産と装置
63
11.営業権および無形資産
63
12.融資スケジュール
65
13.レンタル証書
68
14.支払いの引受およびまたは事項
69
15.その他の総合収益(損失)を累計する
69
16.所得税
70
17.地理的データ
72
18.不良債権準備
72
19.公正価値計測
72
20.従業員福祉計画
73
二十一金融派生商品
73
22.後続事件
74


41

独立公認会計士事務所報告
当社の株主および取締役会へ
Beacon屋上供給会社。
財務諸表のいくつかの見方
Beacon Roofing Supply，Inc.(当社)2022年12月31日までと2021年9月30日までの連結貸借対照表，2022年12月31日までの年度，2021年12月31日までの3カ月間の関連総合経営報告書，2021年12月31日までの3カ月の株主権益とキャッシュフロー表，および2021年9月30日までの2年度の関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は，すべての重要な点で，2022年12月31日と2021年9月30日の会社の財務状況と，2022年12月31日までの年度，2021年12月31日までの3カ月，および2021年9月30日までの2年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月24日に発表された報告書について保留意見を発表した
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
42

 在庫の存在
関係事項の記述
同社は2022年12月31日現在、米国とカナダの480支店に13億229億ドルの在庫を持っている。財務諸表付記2に開示されているように、在庫は主に生産品からなり、在庫コストは加重平均コスト法を用いて決定される。
480個の支店の在庫が分解されるため、監査在庫の存在は複雑であり、大量の試験作業が必要となる。その結果，(1)監査人は実行するプログラムの程度を決定する際に高度な判断力と，(2)在庫の存在を検証するためにプログラムを高度に実行することができた.たとえば，テストプログラムを実行する分岐位置の数を決定する際には判断が必要である.

私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか
理解を得て，設計を評価し，在庫プロセス制御の操作有効性をテストした.例えば、会社の支店の在庫棚卸し業績に対する管理層の制御をテストした
貸借対照表日の在庫が存在するかどうかをテストするために，我々の監査プログラムは，支店のサンプリング地点で在庫項目をテストカウントし，我々のテスト結果を会社の記録システムと比較し，貸借対照表日の総在庫残高に対して分析プログラムを実行する.

/s/ 安永法律事務所
1997年以来、当社の監査役を務めてきました。
タイソンバージニア州
2023年2月24日


43

Beacon屋根供給会社です。
合併貸借対照表
(単位：百万、1株を除く)
 
十二月三十一日
九月三十日
 20222021
資産
流動資産：
現金と現金等価物$67.7 $260.0 
売掛金から#ドルの引当金を引く17.2そして$16.32022年12月31日と2021年9月30日まで
1,009.1 978.3 
在庫、純額1,322.9 1,084.5 
前払い費用と他の流動資産417.8 345.9 
流動資産総額2,817.5 2,668.7 
財産と設備、純額337.0 236.6 
商誉1,916.3 1,760.9 
無形資産、純資産447.7 414.8 
経営的リース使用権資産純額467.6 399.2 
所得税を繰延し，純額9.9 64.5 
その他の資産、純額7.5 9.8 
総資産$6,003.5 $5,554.5 
負債と株主権益
流動負債：
売掛金$821.0 $812.9 
費用を計算する448.0 546.7 
賃貸負債の当期部分を経営する94.5 88.5 
融資リース負債の当期分16.1 5.0 
長期債務·債務の当期部分10.0 10.0 
流動負債総額1,389.6 1,463.1 
循環信用限度額での借金、純額254.9 — 
長期債務、純額1,606.4 1,614.5 
所得税を繰延し，純額0.2 0.7 
リース負債を経営する382.1 311.3 
融資リース負債67.0 22.9 
総負債3,700.2 3,412.5 
引受金及び又は有事項(付記14)
転換可能優先株(投票権)；$0.01総清算優先権400.0; 0.42022年12月31日と2021年9月30日までの認可、発行、発行の株式(注6)
399.2 399.2 
株主権益：
普通株0.01額面価値100.0ライセンス株；64.2そして70.12022年12月31日と2021年9月30日までにそれぞれ発行·発行された株
0.6 0.7 
優先株を指定していない5.0株式を許可してありません発行済みまたは未償還
— — 
追加実収資本1,187.2 1,145.0 
利益を残す728.8 620.5 
その他の総合収益を累計する(12.5)(23.4)
株主権益総額1,904.1 1,742.8 
総負債と株主権益$6,003.5 $5,554.5 

連結財務諸表の付記を参照
44

Beacon屋根供給会社です。
連結業務報告書
(単位：百万、1株を除く)
 2022年12月31日までの年度2021年12月31日までの3ヶ月間九月三十日まで
 20212020
純売上高$8,429.7 $1,754.9 $6,642.0 $5,916.7 
製品販売コスト6,194.2 1,293.3 4,884.3 4,496.2 
毛利2,235.5 461.6 1,757.7 1,420.5 
運営費用：
販売、一般、行政1,372.9 294.2 1,138.7 1,065.5 
減価償却75.1 16.5 58.9 58.1 
償却する84.1 22.2 103.3 261.9 
売却業務の損失— 22.3 — — 
総運営費1,532.1 355.2 1,300.9 1,385.5 
営業収入(赤字)703.4 106.4 456.8 35.0 
利息支出、融資コスト、その他83.7 17.4 98.1 128.6 
債務返済損失— — 60.2 14.7 
所得税前に経営を続けた収入619.7 89.0 298.5 (108.3)
所得税準備金161.3 20.9 77.3 (27.0)
経営継続純収益458.4 68.1 221.2 (81.3)
非持続経営の純収益1
— (0.1)(266.7)0.4 
純収益(赤字)458.4 68.0 (45.5)(80.9)
優先配当金24.0 6.0 24.0 24.0 
普通株主は純収益を占めなければならない$434.4 $62.0 $(69.5)$(104.9)
 
加重平均発行された普通株式：2
基本的な情報67.170.369.768.8 
薄めにする68.471.580.568.8 
1株当たり純収益(損失)：2
基本的には機能し続けています$5.66 $0.78 $2.83 $(1.53)
基本-非連続的な業務— — (3.83)0.01 
1株当たりの基本純収益$5.66 $0.78 $(1.00)$(1.52)
希釈--持続運営$5.55 $0.76 $2.75 $(1.53)
希釈--非連続性ビジネス— — (3.32)0.01 
1株当たりの純利益$5.55 $0.76 $(0.57)$(1.52)
1.詳細な計算とさらなる検討については，付記4を参照されたい.
2.詳細な計算とさらなる検討については，付記6を参照されたい.
連結財務諸表の付記を参照
45

Beacon屋根供給会社です。
総合総合収益表
(単位：百万)
 2022年12月31日までの年度2021年12月31日までの3ヶ月間九月三十日まで
 20212020
純収益(赤字)$458.4 $68.0 $(45.5)$(80.9)
その他の全面収益(損失)：
外貨換算調整(6.9)0.4 4.0 (0.7)
派生ツールは価値変動の未実現収益(損失)，税引き後純額を公平に承諾する13.8 3.6 7.3 (13.4)
その他全面収益合計6.9 4.0 11.3 (14.1)
総合収益(赤字)$465.3 $72.0 $(34.2)$(95.0)
連結財務諸表の付記を参照
46

Beacon屋根供給会社です。
株主権益合併報告書
(単位：百万)
 普通株
APIC1
保留する 収益.収益
AOCI2
合計する
 株金額
2019年9月30日現在の残高68.6$0.7 $1,083.0 $799.2 $(20.6)$1,862.3 
普通株を発行し，税金を控除した株式を差し引く0.4— 0.4 — — 0.4 
株に基づく報酬—— 17.2 — — 17.2 
その他全面収益(赤字)—— — — (14.1)(14.1)
純収益(赤字)—— — (80.9)— (80.9)
優先配当金—— — (24.0)— (24.0)
2020年9月30日までの残高69.0$0.7 $1,100.6 $694.3 $(34.7)$1,760.9 
ASU 2016-13を採用—— — (4.3)— (4.3)
普通株を発行し，税金を控除した株式を差し引く1.1— 21.8 — — 21.8 
株に基づく報酬—— 22.6 — — 22.6 
その他全面収益(赤字)—— — — 11.3 11.3 
純収益(赤字)—— — (45.5)— (45.5)
優先配当金—— — (24.0)— (24.0)
2021年9月30日現在の残高70.1$0.7 $1,145.0 $620.5 $(23.4)$1,742.8 
普通株を発行し，税金を控除した株式を差し引く0.3— 0.8 — — 0.8 
株に基づく報酬—— 2.8 — — 2.8 
その他全面収益(赤字)—— — — 4.0 4.0 
純収益(赤字)—— — 68.0 — 68.0 
優先配当金—— — (6.0)— (6.0)
2021年12月31日現在の残高70.4$0.7 $1,148.6 $682.5 $(19.4)$1,812.4 
普通株の買い戻しと廃棄，純額(6.9)(0.1)— (388.1)— (388.2)
普通株を発行し，税金を控除した株式を差し引く0.7— 11.0 — — 11.0 
株に基づく報酬—— 27.6 — — 27.6 
その他全面収益(赤字)—— — — 6.9 6.9 
純収益(赤字)—— — 458.4 — 458.4 
優先配当金—— — (24.0)— (24.0)
2022年12月31日現在の残高64.2$0.6 $1,187.2 $728.8 $(12.5)$1,904.1 
1.追加実収資本(“APIC”)
2.他の全面収益(損失)(“AOCI”)を累積する。
連結財務諸表の付記を参照
47

Beacon屋根供給会社です。
統合現金フロー表1
(単位：百万)
 2022年12月31日までの年度2021年12月31日までの3ヶ月間九月三十日まで
 20212020
経営活動
純収益(赤字)$458.4 $68.0 $(45.5)$(80.9)
純収益(損失)と経営活動提供の現金純額を調整する：
減価償却および償却159.2 38.7 175.2 391.1 
株に基づく報酬27.6 2.8 22.6 17.2 
一定の利息支出とその他の融資コスト5.2 1.3 8.7 11.5 
債務返済損失— — 60.2 14.7 
固定資産やその他の収益を売却する(4.1)(1.6)(3.8)(3.5)
所得税を繰延する30.1 1.6 (139.2)(25.6)
売却業務の損失2
— 22.3 360.6 — 
338(H)(10)選挙返金— — — (5.1)
経営性資産と負債変動状況：
売掛金(111.4)137.6 (81.3)78.4 
棚卸しをする(117.7)(89.1)(225.0)73.4 
前払い費用と他の流動資産(36.3)(26.2)9.6 (73.6)
売掛金と売掛金(15.2)(102.6)(56.0)72.2 
その他の資産と負債5.3 (3.2)(8.1)9.5 
経営活動提供の現金純額401.1 49.6 78.0 479.3 
投資活動
財産と設備を購入する(90.1)(23.3)(66.5)(48.5)
事業を買収し，純額(309.2)(89.0)— 5.1 
業務を売却して得た収益2
— 35.8 836.0 — 
資産を売却して得た収益5.2 1.7 4.4 4.4 
売却可能な証券に投資する(1.5)— — — 
投資活動提供の現金純額(395.6)(74.8)773.9 (39.0)
融資活動
循環信用限度額での借金2,781.3 — 252.3 2,038.0 
循環信用限度額での支払い(2,520.6)— (509.3)(1,870.0)
定期借款下の借款— — 1,000.0 — 
定期借款下の支払い(10.0)(2.5)(948.3)(9.7)
優先手形項下の借金— — 350.0 300.0 
優先手形項目で支払う— — (1,300.0)(309.6)
債務発行コストを支払う— — (20.3)(4.3)
追徴保険料を支払う— — (31.7)— 
設備融資手配と融資リースの下での支払い(12.1)(1.4)(6.5)(8.6)
普通株の買い戻しと廃棄，純額(388.1)— — — 
優先株金の支払い(24.0)(6.0)(24.0)(24.0)
株式奨励に関する普通株所得金を発行する16.7 5.2 26.3 3.3 
株式奨励金の株式純額決済に関する税額を支払う(5.7)(4.4)(4.5)(2.9)
融資活動提供の現金純額(162.5)(9.1)(1,216.0)112.2 
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響(1.1)0.1 (0.5)(0.2)
現金および現金等価物の純増加(減額)(158.1)(34.2)(364.6)552.3 
期初現金及び現金等価物225.8 260.0 624.6 72.3 
期末現金と現金等価物$67.7 $225.8 $260.0 $624.6 
キャッシュフロー情報を補完する
非持続経営から提供される運営キャッシュフロー$— $— $(28.2)$84.9 
投資は非持続的経営から提供されるキャッシュフロー$— $— $(2.5)$(7.5)
期間内に支払われた現金：
利子$83.4 $22.2 $120.0 $130.3 
所得税を納めて返金後の純額を差し引く3
$157.1 $40.6 $85.2 $(5.4)
1.他の説明がない限り、その額は持続的な経営と非持続的な経営を含む。
2.以上の情報については、注釈4を参照されたい。
3.当年納めた税金2022年12月31日まで、米ドルを含む18.62021年10月1日から2021年12月31日までの移行期間に関する百万ドル。2021年12月31日までの3ヶ月と2021年9月30日までの年度納付税には9.9百万ドルとドル63.3億元は、それぞれ内装製品の資産剥離と関係がある。
連結財務諸表の付記を参照
48

Beacon屋根供給会社です。
連結財務諸表付記
1. 会社の概要
Beacon Roofing Supply，Inc.(“Beacon”または“会社”)は1997年8月22日にデラウェア州に登録設立され、北米最大の屋根材料とセット建築製品(例えば、壁板や防水)の公開取引販売業者である
2021年2月10日、当社とASP Sailor Acquisition Corp.(“ASP”)が2020年12月20日に締結したいくつかの株式購入協定(“購入協定”)に基づき、当社は基礎建材ホールディングス株式会社(“FBM”)への室内製品および絶縁業務(“室内製品”)の販売を完了し、価格は約$となった850百万の現金(運営資金や購入協定に規定されている他の調整に依存する)。2021年1月29日、ASPは調達プロトコルをFBMに割り当てた。室内製品の最終調整後の購入価格は$となります842.7百万ドルです。別の説明がない限り、同社は、2021年12月31日までの3ヶ月と、2021年9月30日および2020年9月30日までの年間で、内装製品を非持続経営に反映している。詳細については、付記2および4を参照されたい。
当社は主に“Beacon Building Products”の商標で業務を経営し、すべてのお客様にサービスを提供しています50全米各州と6人カナダのいくつかの省です。同社の材料子会社はBeacon Sales Acquisition，Inc.，Beacon Roofing Supply Canada CompanyとSCE防水ホールディングスである。
2. 重要会計政策の概要
陳述の基礎
連結財務諸表には、当社及びその完全子会社の勘定が含まれている。すべての会社間取引はキャンセルされた。同社は2021年12月31日までの3カ月および2021年9月30日と2020年9月30日までの年度内に室内製品を非持続経営に反映させている。別の説明がない限り、本総合財務諸表のすべての付記における金額および開示は、会社の継続的な経営に関連している。ある前期金額は今期の列報に符合するように再分類された.
予算の使用
アメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて総合財務諸表を作成する際、管理層は総合財務諸表及び付記に掲載された金額に影響を与える推定と仮定をしなければならない。このような推定の影響を受ける重要な項目は、在庫、購入価格分配、営業権、および無形資産の回収可能性、および所得税を含む。したがって，実際の額はこれらの見積り数と大きく異なる可能性がある.
財政年度
2021年8月11日、会社取締役会は、年度終了日を9月30日から12月31日に変更することを承認した。会社は2022年度は2022年1月1日から2022年12月31日まで。この変化は会社の財務報告カレンダーを多くの業界の同業者と一致させ、予算、実物在庫と業績審査周期の時間を会社の1年の中で最も忙しい時間から移転することによって、内部メリットを提供した。
これらの期間には，2022年12月31日までの年度(“2022年”)、2021年12月31日までの3カ月(“過渡期”)、2021年9月30日までの年度(“2021財政年度”)、2020年9月30日(“2020財政年度”)が含まれる。会社の各会計四半期はカレンダー月の最終日に終わります。
市場情報を細分化する
運営分部は収入や支出を生み出す業務構成要素として定義されており，首席運営意思決定者(“CODM”)は当該等分部の独立財務資料を定期的に評価し，資源の配分や業績評価を決定する。会社の最高経営責任者兼最高経営責任者は総合経営結果を評価して意思決定を行うため、会社はその運営と業務管理を1つは運営部門です。
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企業合併
当社は会計における買収方法記録を用いて業務合併の買収を招いた。この方法によれば、当社は、識別可能な無形資産と、買収日の推定公正価値に応じて負担する負債とを含む買収された資産を記録する。当社は収益法を用いて買収された無形資産の公正価値、特に顧客関係の多期超過収益法と商号の特許権使用料減免法を決定する。これらの見積公正価値の決定には，販売成長率，コスト協同効果，顧客流出率，割引率，その他の期待財務情報などの項目を含む様々な第3級公正価値仮定が用いられている。購入価格は、取得した資産と負担した負債の公正価値を超え、営業権に計上する。買収資産や負担する負債に関するより多くの情報が利用可能になるにつれて、買収会計に関する見積もり数が変化する可能性がある。経営陣はこれらの推定は合理的な仮定に基づいていると考えているが，それらは本質的に不確実で予測不可能であるため，実際の結果が異なる可能性がある.買収に関する取引コストは発生時に費用を計上し、販売、一般及び行政費用の構成要素として総合経営報告書に計上する。
現金と現金等価物
当社は購入時満期日が三ヶ月以下のすべての高流動性投資を現金等価物と見なしています。現金および現金等価物はまた、未決済クレジットカード取引を含む。現金等価物は、A-1以上の商業手形または債券に主に投資される通貨市場基金および銀行預金からなる。
売掛金
売掛金は未払い領収書金額に由来し、その換金可能な算入額で入金される。不良債権準備は実際の歴史台帳と現在の経済要素に基づいて計算し、当社を代表してその信用リスクに対する最適な推定である。会社は毎月顧客ごとに売掛金を審査し、すべての入金手段を使い切って回収する可能性が低いと考えられた後、回収できないとされている残高は相殺のために解約されます。同社の売掛金は主に米国とカナダにある建設業顧客から来ており、2022年12月31日までの1年間に、会社の総収入の10%以上を占める顧客の売掛金はなく、2022年12月31日の売掛金を超える顧客もいない。
リスクが集中する
会社を深刻な集中信用リスクに直面させる可能性のある金融商品は主に現金、現金等価物、売掛金を含む。当社の現金と現金等価物の大部分はある金融機関が保有しており、経営陣は当該金融機関の財務が穏健で、信用リスクが最も小さいと考えている。その会社の預金は通常連邦預金保険会社が保証した金額を超えています。
在庫(仕入先リベートを含む)
在庫品は主に完成品で構成されており、コストや市場(現金化可能純価値)の中で低いもので価格を計算しています。コストは移動加重平均コスト法で決定される.
会社とサプライヤーとの間の手配は、通常、特殊な調達を行った後にリベートを与え、及び/又は一連の措置を実施した後、規定された対価格金額に応じて月間、四半期及び/又は年間リベートを支払うことが規定されている。年間リベートは通常、例年ベースの特定累積購入量と関係がある。同社はこのリベートを製品が販売される前に在庫価値を減らすと見なしており、このリベートは総合経営報告書で販売されている製品のコストを減少させている。通年、会社は予想される購入水準に基づいて定期的にリベートされた金額を推定する。同社は、実際の購入水準に応じて稼いだ実際のリベートを反映するために、これらの見積もりを改訂し続けている。これらの手配によれば、仕入先が支払うべき金額は、添付の総合貸借対照表における“前払い費用および他の流動資産”に含まれる。
財産と設備
購入に関する財産や設備は購入日に公正価値で記録し，残存寿命を見積もるために直線法で減価償却した他のすべての増加はコストで入金され、
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減価償却は直線法で計算されます。同社は固定資産の推定耐用年数を審査し続けており、現在使用している見積もり数をまとめている
資産種別使用寿命を見込む
建物と改善策40年.年
装備
3至れり尽くせり7年.年
家具と固定装置7年.年
ソフトウェア
3至れり尽くせり5年.年
融資リース資産とリース改善より短い推定使用寿命またはレンタル期間は、行使が予想される継続選択権を考慮する。
商誉と無形資産
当社は年度及び状況が必要な時に過渡期にその営業権及び無期限無形資産の回収可能性をテストし、減値指標を審査した。これらの指標の例としては，ビジネス環境の大きな変化，思わぬ競争，キーパーソンの流失や会社の時価が会社の帳簿純値以下に低下していることがあげられる。
当社は報告単位レベルで減値評価を行い，報告単位レベルは運営部門または運営部門以下のレベルと定義され，構成要素とも呼ばれる。同社は、これらの特徴が長期的に維持されるかどうかを決定するために、各コンポーネントの流通方法、販売組み合わせ、および経営結果を検査することによって、そのコンポーネントの集約を評価する。本評価では，会社はその部品が類似した経済的特徴を示すと予想している3-5会社の中核屋根業務内での買収や管理/業務再編などの事件が発生して数年後。その後、類似した経済的特徴を示す構成要素を1つの報告単位にまとめた。当社が2022年8月31日までに行った最新の減値評価によると、当社のすべての構成要素が類似した経済的特徴を持つことが決定されたため、1つの報告単位(総称して“報告単位”と呼ぶ)にまとめるべきである。
営業権及び無期限無形資産の回収可能性をテストするため、当社はまずすべて或いは選定した報告単位に対して経済、業界及び会社の特定の要素に基づく定性評価を行い、事件及び状況の存在が営業権或いは無期限無形資産の更なる減値を示す可能性があるかどうかを確定する。定性的評価の結果によれば、欠陥評価において2つのステップが追加的に実行される必要がある可能性がある。第一ステップは、各報告単位の公正価値をそれぞれの帳簿価値と比較する必要がある。帳簿額面が公正価値を超えた場合、第2ステップを行い、相対公正価値に従って減値損失金額(あれば)を計量する。
当社が2022年8月31日までに行った最近の減値評価によると、当社は、営業権と無期限無形資産の公正価値がその帳簿純価値を超える可能性が高いため、数量化の2段階減値テストを行う必要はないと結論した。会社の総時価は帳簿価値より約高い1172022年8月31日まで。当社はマクロ経済、業界状況或いはコスト関連要素は何も発見されず、報告単位の公正価値がその帳簿価値より低い可能性が高いことを示した。
同社は特定の寿命の限られた識別可能な無形資産を償却し、現在顧客関係と商号を含む。顧客関係資産は既存の顧客から発生する予想キャッシュフローに応じて償却を加速し、商品名は当社がその商品名の使用を予想している期限内に償却を加速する。無形資産の償却は、必要に応じて未割引現金流量に基づいて減値テストを行い、減値した場合は、現金流量を割引するか、評価価値によって公正価値に減記すべきである。
長期資産の評価
事件や状況が資産の帳簿価値を示すたびに回収できない可能性がある場合、当社はその長期資産の減価回収可能性を評価する。回収能力は，資産の帳簿価値と資産予想による将来の未割引キャッシュフローを比較することで測定した。この資産が減値とみなされる場合、いずれの減値金額も、減値資産の帳簿価値と公正価値との差額で計量される。
公正価値計量
当社は、財務諸表において公正価値で経常的に報告されているすべての金融資産及び負債に対して公正価値会計を採用しています。公正価値は、売却資産から得られる価格または譲渡と定義される
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計量日市場参加者間の秩序ある取引における負債。会計基準は明確な三級階層構造を確立し、資産と負債の公正価値を分類と開示し、資産と負債の初期計量の日及びその後のすべての期間の公正価値を含む。この階層構造は、公正価値を計量するための投入を、使用可能かつ公正価値計量に重要な最低投入レベルで優先順位付けする。これら3つのレベルの記述は以下のとおりである
•レベル1：観察可能な入力.同じ資産と負債の活発な市場オファー
•レベル2：見積もり以外の観察可能な投入。同様のツールの見積もり、非アクティブ市場における同じまたは同様のツールの見積もり、およびアクティブ市場で観察可能なすべての重要な評価モデルから得られる金額を含む
•レベル3：観察できない入力.推定モデルから得られた金額を含め，そのうちの1つ以上の重大な投入が観察されず，会社に関連仮説の作成を求めた。
当社は定期的に公正価値に基づいてその金融資産と負債を評価し、各報告期間の適切な分類レベルに決定する。
金融派生商品
同社が金利交換を行うのは、融資活動に関するリスクとコストを最小限に抑え、固定金利と変動金利債務の適切な組み合わせを維持するためだ。交換協定は、協定の有効期間内に変動金利と交換して固定金利で支払う契約です。当社のデリバティブはキャッシュフローヘッジに指定されているため，当社は他の全面収益にその公正価値(税引き後純額)の変化を記録している。
純売上高
顧客への義務を履行すると、会社は純売上高を記録する。履行義務は、独自の貨物を顧客に譲渡する約束であり、会計単位である。取引価格はそれぞれ異なる履行義務に割り当てられ，義務履行時に純売上であることが確認された。すべての契約には単一の履行義務があり，個人財を譲渡する約束は他の約束とは別に識別できないため，区別できない。履行義務はある時点で履行され，顧客が製品の交付を受けたり，所有権と報酬を持つ製品を持っている場合には，純売上高が確認される。第三者輸送者が輸送する貨物については、会社は出荷時に収入を確認し、条項は通常FOB出荷ポイントであるため、その出荷点で時間制御権を顧客に転送する。同社はまた、ある製品をメーカーから顧客に直接出荷するように手配している。会社は積み込み時にこれらの販売の毛収入を確認し、条項はFOB出荷点であるため、この積み込み点では、制御権が顧客の手元に移される。
同社は顧客と契約を結び、リベートを提供し、通常は指定された販売レベルや各種マーケティング補助金を実現することに基づいており、業界慣例である。顧客計画及び奨励計画の純売上高が減少し、販売促進及びその他の数量に基づく奨励を含め、最も可能な金額方法を用いて推定し、販売発生期間を記録する。事前支払い割引準備金は販売が発生した同じ期間に計算しなければならない。当社には製品統制権が顧客に移譲された直後に受け取ったため、実質的な支払い条件は何もありません。内部販売チームに支払われる手数料は契約を得るためです。これらの契約は1年未満のため、これらの費用は発生時に費用を計上する。
同社は純売上高に顧客からの輸送や運搬コストが含まれている。関連コストは履行活動に計上され、製品制御権が顧客の手元に移行した場合に製品販売コストとして確認される。
賃貸借証書
同社は主にレンタル施設で運営されており，これらの施設は経営リースとして入金されている。これらの賃貸契約は通常基本レンタル料、不動産税と保険を提供します。ある賃貸契約はレンタル料がレンタル期間内に上昇することを規定していますが、レンタル料支出はその等の賃貸契約条項に従って直線的に確認されています。不動産賃貸契約は2023年から2038年の間に満期になる。
また、同社はトラックやフォークリフトなどの設備もレンタルしている。設備賃貸は経営的または融資的賃貸として入金される。設備賃貸契約は2023年から2032年の間に満了する。
会社は最初から賃貸契約かどうかを確定しています。経営及び融資リース資産及び負債を総合貸借対照表に計上し、融資リース資産を物件及び設備純額に計上する。
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賃貸資産と負債はレンタル開始日に未来の賃貸支払いの現在値を確認します。将来の賃貸支払いの現在値を決定するための金利は、多くのレンタルに隠されている金利が確定しにくいため、当社の逓増借入金金利です。逓増借款金利は、似たような条項と支払いの担保に基づいて金利に近いと推定される。
レンタル資産には任意の前払いレンタル支払いとレンタル奨励が含まれています。当社の賃貸条項には、オプションの行使を合理的に決定する際に賃貸借契約を延長または終了するオプション項目の期限が含まれています。当社では、賃貸資産や負債を決定する際には、基本的で撤回不可能な賃貸期限を採用するのが一般的です。経営リース費用はレンタル期間内に直線法で確認します。融資リースに対しては，リース資産はリース期間内に減価償却され，利息支出は実際の利息法で入金される。
同社の賃貸契約には一般的にレンタル部分と非レンタル部分が含まれる。非レンタル部分には主に修理費と光熱費が含まれています。当社は、非レンタル部分の固定支払いと賃貸支払いを統合し、単一賃貸部分として会計処理を行うことを選択し、リース資産と負債を増加させている。
当社の賃貸契約項での支払いは主に固定されています。しかしながら、いくつかのレンタルプロトコルは、発生時に費用を計上し、経営リース資産および負債に含まれない可変支払いを含む。これらの額には、財産保険や公共地域費用のような消費者物価指数の影響を受ける支払いと大家への補償が含まれています。当社の賃貸契約には重大な残存価値保証や重大な制限的な契約は含まれていません。
株に基づく報酬
当社は公正価値法を用いて株式奨励の補償費用を確認します。この方法を用いて、時間ベースの報酬については、奨励の推定付与日公允価値は、付与日会社普通株式の公正価値に基づいて計量され、期待される部分奨励に基づいて必要なサービス期間内に直線的に確認される。当社は授出時に没収金額を見積もりますが、必要があれば、実際の没収金額は当該などの見積もり数字と異なり、当社はその後の期間に関連見積もりを改訂します。業績条件のある奨励については、業績条件に達する可能性があると判断された場合、会社はサービス期間内に株式に基づく報酬を計上する。市場条件はモンテカルロ推定モデルを用いて、市場条件を株式奨励付与日の公正価値に組み入れた。市場条件を持つ株式奨励の補償費用はサービス期間内に確認し，市場条件を満たしていなければ出荷しない.市場、業績、および/またはサービス条件を有する報酬が、性能条件に達していないか、またはサービス条件を満たしていないことによって没収された場合、以前に確認されたそのような報酬の任意の費用が相殺される。
同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いてオプション奨励付与日の公正価値を推定している。オプション奨励の行使価格は、付与された日の普通株の推定公正価値に等しく設定されている。次の加重平均仮定は、オプション報酬の推定公正価値を計算するためにも使用される
•予想変動率：会社株の予想変動率は、奨励の予想予想期限に見合った最近の過去の株価変動率を用いて推定される。
•所期期限：従業員株式オプション報酬について、会社は、すべての未償還オプションの帰属期間と契約期間との間の加重期間に等しい加重平均予想期間を決定する。
•配当率：当社はまだ配当金を支払っておらず、予測可能な将来に現金配当金を支払うことも期待されていないため、期待配当収益率はゼロ.
•無リスク金利：同社の無リスク金利は、米国国庫券の隠れた収益に基づいており、その期限は奨励の推定予想期限に等しい。
外貨換算
同社の米国国外にある業務は現地通貨を機能通貨とし、現行の為替レート方法でドルに換算した。業務結果はその期間の平均為替レートに換算する。資産と負債は終末期の終値で換算される。これらの口座の収益と損失が累積され、権益や他の全面収益(損失)の単独構成要素として報告されている。外貨取引の損益は、総合経営報告書において利息支出、融資コスト及びその他の費用の構成要素であることが確認されている。
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所得税
当社は、負債法を用いて所得税を計算し、対応または払戻可能な当期税項の当期税項負債または資産、および資産と負債の財務諸表と納税報告基準との間の一時的な差が顕在化可能な推定将来税項の影響により確認された繰延税金負債または資産を確認することが求められる。繰延税項支出(利益)とは、今年度の繰延税金項目資産及び負債の純変動によるものである。
FASB ASC主題740は、納税申告書において採用されるか、または採用されることが予想される納税ヘッドの財務諸表確認および計量の確認閾値および計量属性を規定する。この指導に基づき、当社は所得税申告書の提出を要求したすべての連邦と州司法管轄区における申告額と、これらの管轄区のすべての未納税年度を分析した。不確定な税収状況がその技術的価値のみに基づいて持続可能である可能性が高い場合には、不確定な税収状況の税収利益が確認される。
1株当たり純収益
1株当たりの基本純収入(損失)の計算方法は、普通株株主が純収益(損失)を当期に発行された普通株の加重平均で割るべきであり、普通株等価物や優先株の転換は考慮しない。普通株式等価物は、株式オプションの行使と、制限株式単位報酬を付与する際に発行可能な増分普通株とを含む。普通株式1株当たりの純利益(損失)の計算方法は、普通株株主が純収益(損失)を当期に発行された普通株の完全償却加重平均で割るべきである。
優先株保有者が普通株で配当を発表した場合は、割引後の基準で配当に参加する。したがって，優先株は参加証券に分類されるため，1株当たりの純収益(損失)を計算する際に普通株株主が本来獲得可能な収入を割り当てる必要がある.
1株当たりの純利益(損失)は，IF換算と2種類の法の中で最も薄く作用した結果を用いて計算した。この2つの方法では，普通株株主を占めるべき純収益(損失)と発行された加重平均普通株ともに調整されており，発行を想定した希薄化の性質を持つ潜在普通株の影響を計上しているが，希薄化ランキング規則を遵守する必要がある。
最近の会計公告は
当社は2022年または過渡期に最近の会計声明を採択していません。
最近の会計声明はまだ採択されていない
FASBは2021年10月に会計基準更新(ASU)2021-08を発表した業務統合-契約資産と顧客契約との連絡負債の会計処理“この指導意見は，実践における多様性の問題を解決することにより，企業合併で顧客が獲得した収入契約の会計処理を改善することを目的としている。指導意見は、購入者に、企業合併で購入した契約資産と負債を特別テーマ606に従って確認·計量し、購入日の公正価値に応じて計量するのではなく、開始契約とすることを要求する。この基準は2023年1月1日以降に発生した企業合併に対して発効する。同社は予想に基づいてこの基準を採用し、このガイドラインを採用することはその財務諸表や関連開示に実質的な影響を与えないと予想される。
2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました為替レート改革(テーマ848)を参考にして、参考為替レート改革が財務報告に与える影響を促進“指導意見は、参照為替レート改革に関連する契約修正およびヘッジ会計面の潜在的負担を軽減するために、オプションの実際の便宜的な策を提供する。これらの規定は、ロンドン銀行間の同業借り換え金利や他の参考金利を参考にした取引にのみ適用され、これらの取引は参考金利改革により停止される見通しだ。ASU 2020-04を採用する条項はオプションであり、時間の経過とともに便宜的な計算が選択される可能性がある。参考為替レート活動は2022年12月31日まで続くからだ。しかし2022年12月にFASBはASU 2022-06を発表しました参考為替レート改革(テーマ848)：テーマ848の日没日を延期テーマ848での日没日を2022年12月31日から2024年12月31日に延長し、臨時会計救済指導を予想されるLIBOR停止日2023年6月30日と一致させる。会社は、選挙期間中に本ガイドラインの影響、及びそのような性質及び原因を評価·開示する。
3. 買収する
次の表に、2021年10月1日から2022年12月31日までの同社の買収状況を示す。その会社は買収した1001件あたりの権益の%です。当社は以下の取引について形式的な運営結果を提供していない
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個別および全体取引は当社に大きな影響はありませんこれらの取引の経営結果は、会社の買収日からの総合経営報告書(百万ドル)に含まれている
取得日会社名エリア支店.支店
営業権を確認する1
買収した無形資産1
2022年12月30日ホイットニー建築製品マサチューセッツ州1$1.7 $2.8 
2022年11月1日浜海建築製品フロリダ州イリノイ州アラバマ州ジョージア州アーカンソーテネシー州ノースカロライナ州マサチューセッツ州18$131.3 $102.8 
June 1, 2022完全に供給します、会社。イリノイ州1$8.6 $4.6 
April 29, 2022ウィチトル滝建築業者卸売会社です。テキサス州1$0.4 $0.5 
2022年1月1日CRABTREE壁パネルと供給テネシー州1$0.1 $0.1 
2021年11月1日途中販売と流通有限会社カンザス州ミズーリ州ネブラスカ州10$28.8 $38.5 
1.ホイットニー建築製品および海岸建築製品については、計量期間は依然として開放されており、金額は、2022年12月31日までに買収された資産と負債を負担する公正な価値の一時的な推定に基づいている。
買収前に、上記被買収会社の年間売上高合計をアプリとするr一番安いのは$です414百万ドルです。当社の2022年12月31日現在の同等買収による総取引コストは5.0百万ドルです。ドルの中で170.9これらの買収は百万ドルと認められています99.5100万ドルは納税時に差し引かれます。
ローリー
2017年5月1日のLowry‘s Inc.の買収に関連して、同社は賠償予定負債を記録し、各報告期間に公正価値として再計量し、事項が解決されるまで再計量した。2022年第1四半期に、意外な状況が解決され、会社は賠償差し止め責任を解除し、#ドルの収益を生み出した0.9100万ドルは、2022年12月31日現在の年度総合経営報告書における販売、一般、行政費用の構成要素と減少額としている。
4. 資産剥離
太陽エネルギー製品
2021年12月1日、同社は同社のコア外装事業に専念するため、傘下の太陽エネルギー製品事業(“太陽エネルギー製品”)の剥離を完了した。同社は#ドルの販売損失を記録した22.32021年12月31日までの3カ月は100万ドル。Solar Productsの経営実績は、2021年12月31日までの3カ月と、2021年9月30日と2020年9月30日までの年度の継続経営収入に計上されており、会社全体の業績にとって重要ではない。
室内製品
2021年2月10日，会社は調達協定によりFBMへの室内製品の販売取引を完了し，取引金額は約$であった850百万の現金(運営資金や購入協定に規定されている他の調整に依存する)。室内製品の最終調整後の購入価格は$となります842.7百万ドルです。2021年12月31日までの3ヶ月間、会社は$を受け取りました6.6FBMの最終購入対価格は百万ドルです。
当社は、リーダーシップを強化し、純資産率を低下させ、その貸借対照表を強化し、そのコア外部業務において戦略的成長を追求するために、2018年までに買収した純資産(定義付記6参照)を剥離することを完了した。
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以下の表では，非連続性業務の税引き前収益(損失)を構成する主要項目を照合した非持続経営の純収益総合業務レポートに示すように(百万)：
2021年12月31日までの3ヶ月間九月三十日まで
20212020
純売上高$— $357.9 $1,027.2 
製品販売コスト— (264.2)(748.5)
販売、一般、行政(0.1)(79.1)(207.5)
減価償却および償却— (13.0)(71.1)
その他の収入— 0.1 0.5 
販売損失— (360.6)— 
非持続経営の税引き前収益(0.1)(358.9)0.6 
所得税準備金— (92.2)0.2 
非持続経営の純収益$(0.1)$(266.7)$0.4 
販売損失$360.62021年9月30日までの年度の百万ドルは，買収価格(調整済み)と2021年2月10日(売却終了日)までの室内製品純資産の帳簿価値を比較することで計算される。内部製品は会社の単一報告単位の構成要素であるため、内部製品の純資産の帳簿価値には#ドルの分配が含まれている730.9会社の合併営業権残高の百万ドル。会社は構成部分の相対公正価値に基づいて総合営業権を分配し、公正価値は内部製品の買収価格(調整後)と会社の2021年2月10日までの時価に基づいて決定される。今回分配した純結果は、販売権の金額が連合買収した内装製品部分と直接関連する営業権金額より高く(定義は付記6参照)ため、内装製品剥離取引の損失に重大な影響を与える。販売損失は最終的な取引コストと純運営資本調整を反映している。
2022年12月31日までの年間では、運営を停止した結果は何もない。いくつありますか違います。2022年12月31日現在、または2021年9月30日までに保有する販売待ち資産または負債。
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5. 純売上高
次の表は、会社の各時期の純売上高(単位：百万)を業務線と地理的位置別に示しています
 アメリカです。カナダ合計する
2022年12月31日までの年度
住宅屋根製品$4,138.1 $79.8 $4,217.9 
非住宅屋根製品2,285.7 178.6 2,464.3 
セット建築製品1,736.6 10.9 1,747.5 
総純売上高$8,160.4 $269.3 $8,429.7 
 
2021年12月31日までの3ヶ月間
住宅屋根製品$904.3 $15.5 $919.8 
非住宅屋根製品413.9 35.5 449.4 
セット建築製品383.3 2.4 385.7 
総純売上高$1,701.5 $53.4 $1,754.9 
2021年9月30日までの年度
住宅屋根製品$3,443.4 $72.8 $3,516.2 
非住宅屋根製品1,551.7 137.1 1,688.8 
セット建築製品1,426.5 10.5 1,437.0 
総純売上高$6,421.6 $220.4 $6,642.0 
 
2020年9月30日までの年度
住宅屋根製品$3,023.0 $56.4 $3,079.4 
非住宅屋根製品1,504.6 112.2 1,616.8 
セット建築製品1,211.5 9.0 1,220.5 
総純売上高$5,739.1 $177.6 $5,916.7 

6. 1株当たり純収益
1株当たり基本純収益(損失)の計算方法は、普通株株主が純収益(損失)を当期に発行された普通株の加重平均で割るべきであり、普通株等価物や優先株変換は考慮しない(定義は下記参照)。普通株式等価物は、株式オプションの行使と、制限株式単位報酬を付与する際に発行可能な増分普通株とを含む。普通株式1株当たりの純利益(損失)の計算方法は、普通株株主が純収益(損失)を当期に発行された普通株の完全償却加重平均で割るべきである。
2018年1月2日に共同建築製品会社を買収(“共同買収”)について、当社は売却を完了しました400,000Aシリーズ累計転換可能優先株に参加する株式、額面$0.011株(“優先株”)で、総清算優先権は#ドル400.0100万ドル購入価格は$です1,000優先株は会社の転換可能永久参加優先株であり、優先株を$に変換する0.01同社の普通株の額面株の転換価格は$41.261株当たり(または)9,694,619普通株)。優先株は以下の比率で配当金を累積する6.0年利%(季節ごとに現金または実物形式で支払いますが、いくつかの条件によって制限されなければなりません)。優先株は強制償還できない；したがって、それは会社の総合貸借対照表で中間層持分として分類される。優先株保有者が普通株で配当を発表した場合は、割引後の基準で配当に参加する。したがって，優先株は参加証券に分類されるため，1株当たりの純収益(損失)を計算する際に普通株株主が本来獲得可能な収入を割り当てる必要がある.
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1株当たりの純利益(損失)は，IF換算と2種類の法の中で最も薄く作用した結果を用いて計算した。この2つの方法では，普通株株主を占めるべき純収益(損失)と発行された加重平均普通株ともに調整されており，発行を想定した希薄化の性質を持つ潜在普通株の影響を計上しているが，希薄化ランキング規則を遵守する必要がある。
次の表は、1株当たりの基本と希釈後の純収益(損失)の構成と計算(単位は百万であるが、1株当たりの金額は除く；四捨五入のため、ある金額は再計算されない可能性がある)を示している
 2022年12月31日までの年度2021年12月31日までの3ヶ月間九月三十日まで
 20212020
分子：
経営継続純収益$458.4 $68.1 $221.2 $(81.3)
優先配当金(24.0)(6.0)(24.0)(24.0)
参加証券に割り当てられた継続経営未分配収入(54.8)(7.5)— — 
普通株主が経営を続ける純収益(赤字)−基本−379.6 54.6 197.2 (105.3)
プラス：優先株式配当1
— — 24.0 — 
普通株主が経営を続ける純収益(赤字)−減額379.6 54.6 221.2 (105.3)
普通株主の非持続経営の純収益(赤字)−基本収益と希薄収益−$— $(0.1)$(266.7)$0.4 
普通株主は純収益(損失)を占めるべきである−基本$379.6 $54.5 $(69.5)$(104.9)
普通株株主は純収益(赤字)-赤字を占めるべきである$379.6 $54.5 $(45.5)$(104.9)
分母：
加重平均発行済み普通株式-基本67.1 70.3 69.7 68.8 
普通株等価物の効力1.3 1.2 1.1 — 
転換可能優先株の効力1
— — 9.7 — 
加重平均発行普通株式-希釈68.4 71.5 80.5 68.8 
1株当たり純収益(損失)：
基本的には機能し続けています$5.66 $0.78 $2.83 $(1.53)
基本-非連続的な業務— — (3.83)0.01 
1株当たりの基本純収益$5.66 $0.78 $(1.00)$(1.52)
希釈--持続運営$5.55 $0.76 $2.75 $(1.53)
希釈--非連続性ビジネス— — (3.32)0.01 
1株当たりの純利益$5.55 $0.76 $(0.57)$(1.52)
1.2021年9月30日までの1年間に優先株の仮定転換が希薄化したのは，主に2021年度に経営を継続した大量収入と非持続経営の損失と，会社計算希釈後の1株当たり純収益(赤字)への総合的な影響によるものである。
58

次の表には将来希釈性普通株になる可能性のある株式数が含まれている。これらの株式は、1株当たりの純利益(損失)の計算には含まれておらず、その影響は逆償却であるか、必要な業績条件(百万単位)を満たしていないからである
 2022年12月31日までの年度2021年12月31日までの3ヶ月間九月三十日まで
 20212020
株式オプション0.2 0.2 0.5 2.0 
制限株式単位— — — 0.3 
優先株9.7 9.7 — 9.7 
7. 株に基づく報酬
2019年12月23日、会社取締役会はBeacon Roofing Supply，Inc.の第2回改訂と再発表の2014年在庫計画(“2014計画”)を承認した。2020年2月11日、会社の株主は別の項目を承認した4,850,0002014年の計画に基づいて発行された株式を予約する。2014年は最初に2014年2月12日に株主によって承認され、選定された従業員と非従業員取締役に対して株式オプション、株式奨励、制限株式単位、株式付加価値権を適宜付与することが規定されている。2014年計画では、前身計画からの株を含む、失効、没収、満期、終了、廃止、差し止め、奨励金のすべての株は、2014計画を返送し、発行することができます。2022年12月31日までに3,837,4722014年計画に基づいて発行可能な普通株式。2014年度計画は、当社が維持している唯一の持分奨励を付与する計画です。
すべての帰属していない従業員持分報酬は、制御機構の“ダブルトリガー”変化を含み、このような従業員持分奨励は制御権変更後に継続または負担することを前提としている。上場企業が公正な方法で報酬を継続または負担していない場合、このような報酬は、制御権変更の直前に帰属しなければならない(業績条件が完了した年間業績期間のいずれかの時点で計算可能な支払割合の制限株式単位報酬、および未計算の年間業績期間の100%である場合、市場条件である場合は、100当時得られた報酬の%はあったが、当時は帰属していなかった)。裁決がこのように継続または仮定されている場合，帰属は裁決の条項に基づいて継続されるであろう1年支配権変更後、報酬は、直ちに帰属しなければならない(制限株式単位奨励である場合、その業績条件は、任意の完了した年間業績期間の当時計算可能な支払割合であり、計算されていない年間業績期間については100%であり、制限株式単位報酬である場合は、その市場条件は、100当時得られた報酬の%はあったが、当時は帰属していなかった)。
株式オプション
不合格株式オプションは通常満期になる10年後、ある条件の下でなければ、そのような選択権は引き続き雇用されることができ、三つ-贈与の日から1年。
ブラック·スコアーズオプション定価モデルによると、以下の加重平均仮定の下で、贈与の日に列挙された期間に付与されたオプションの公正価値が推定される
 2022年12月31日までの年度九月三十日まで
 20212020
無リスク金利1.93 %0.44 %1.61 %
予想変動率48.89 %48.15 %34.26 %
予想寿命(年)5.145.365.26
配当率— — — 
会社の財政年度終了時の変化により、会社は2021年12月31日までの3ヶ月間従業員に年間補助金を支給していない。
59

以下の表は、上記期間のすべての株式オプション活動(単位は百万であるが、1株当たり金額および時間帯を除く)をまとめたものである
 
オプション
卓越した
加重平均行権値加重平均残契約期間(年)
骨材
固有の
価値がある1
2021年9月30日現在の残高1.8$34.88 5.8$24.9 
鍛えられた(0.2)$32.14 
取消·没収(0.0)$28.85 
期限が切れる(0.0)$18.72 
2021年12月31日現在の残高1.6$35.25 5.8$36.2 
授与する0.2$58.99 
鍛えられた(0.5)$35.53 
取消·没収(0.0)$43.02 
期限が切れる(0.0)$30.15 
2022年12月31日現在の残高1.3$38.73 6.0$20.7 
帰属し、2022年12月31日以降に帰属する予定です1.3$38.53 6.0$20.7 
2022年12月31日から行使可能1.0$35.33 5.2$18.8 
1.総内在価値とは、関連普通株の終値公正価値と発行された現金オプションの計量日の使用価格との差額である。
当社は、2022年12月31日まで、2021年12月31日までの3ヶ月、および2021年9月30日および2020年9月30日までの期間中に、株式オプションに関する株式報酬支出$を記録しました3.9百万、$0.6百万、$4.4百万ドルと$4.1それぞれ100万ドルです2022年12月31日までに4.7未帰属株式オプションに関する未確認補償コスト総額の百万ドルは，加重平均期間中に確認される予定である1.9何年もです。
次の表は、列挙された期間の株式オプションに関する他の情報(1株当たりの金額を除く百万ドル)をまとめたものである
 2022年12月31日までの年度2021年12月31日までの3ヶ月間九月三十日まで
 20212020
加重-付与された1株当たりのオプションの平均公正価値$26.50 $— $15.62 $10.35 
付与日が株式オプションに帰属した公正価値総額$2.7 $3.7 $5.6 $4.3 
株式オプションの総内在価値を行使する$11.5 $4.1 $15.7 $2.1 
限定株単位
従業員に付与される時間に基づく制限株式単位(“RSU”)奨励は、連続して雇用されることを条件として、通常、付与日の3周年に授与される。会社はまた、市場または業績条件を追加的に含む可能性があるいくつかのRSU奨励を管理層に付与する。市場条件はモンテカルロ推定モデルを用いて、市場条件を管理奨励授与日の公正価値に組み入れた。市場条件を持つ管理報酬の報酬費用はサービス期間内に確認され、市場条件を満たしていなければ出荷されない。実績条件のある賞については、授与される実際の賞数は0%から200元の支出金額の%は、会社の実績が既定の業績指標目標を下回っているか、またはそれ以上であることに依存する。各報告日において、企業は、業績条件付き管理報酬の予想数を決定し、関連する株式ベースの報酬支出を算出する際に、定義された目標に対して業績を推定する。業績条件に達する可能性があることが確定した場合は、サービス期間中に業績条件のある管理奨励を償却する。市場、業績、および/またはサービス条件を有する報酬が、性能条件に達していないか、またはサービス条件を満たしていないことによって没収された場合、以前に確認されたそのような報酬の任意の費用が相殺される。
60

非従業員取締役に付与されたRSUは、授与日の1周年にサービスおよび帰属を継続する(いくつかの条件の下でない限り)。一般に、非従業員取締役が取締役会のサービス終了前にRSUベースとなる普通株には資格がなく、2014年度までに付与された非従業員取締役RSUについては、株式分配日は6か月取締役会のサービス終了後。任意の非従業員取締役がBeacon持分(普通株式および未償還既存持分奨励と定義される)を保有し、その公正価値総額が取締役会の年間現金予約額の5倍以上であれば、将来のRSUに付与された任意の金を帰属と同時に決済させることを選択することができる。
報告期間中のすべてのRSU活動(百万単位であるが、授権日公允価値金額を除く)を以下の表にまとめた
 
RSU
卓越した
加重平均付与日公正価値
2021年9月30日現在の残高1.0$33.76 
授与する0.0$52.43 
釈放されました(0.2)$28.97 
取消·没収(0.1)$28.94 
2021年12月31日現在の残高0.7$35.99 
授与する0.8$50.63 
演技賞1
0.0$33.47 
釈放されました1
(0.3)$33.69 
取消·没収(0.0)$43.96 
2022年12月31日現在の残高1.2$45.60 
帰属し、2022年12月31日以降に帰属する予定です2
1.3$44.75 
1.業績帰属条件の満足による帰属および解除を含む追加制限株式単位。
2.2022年12月31日までに、業績条件のある未償還賞がより大きく授与される予定です100支出金額の%を予定していました。
表は，2022年12月31日までの年度内に付与された定期RSU賞と，会社の野心的な2025年戦略計画に関する特別贈与，約130従業員は、会社役員(当該計画に参加する資格のない最高経営責任者を除く)、上級管理者の他のメンバー及び主要運営·販売担当者を含む。合計する0.5市場条件に応じて100万個のRSUが付与された。後者の賞の授与は、会社が2025年の野心的な戦略計画で提出した長期株主リターン目標を実現するために、会社の各レベルの主管とマネージャーを実施する計画と一致させるためである。
会社は、2022年12月31日までの年度、2021年12月31日までの3カ月、および2021年9月30日と2020年9月30日までの年間で、RSUに関する株式ベース報酬支出$を記録している23.7百万、$2.2百万、$14.0百万ドルと$11.9それぞれ100万ドルです2022年12月31日までに28.3未帰属限定株式単位に関する未確認補償費用総額の百万ドルは，#年の加重平均期間で確認される予定である2.1何年もです。
以下の表は、本報告で述べた期間のRSUに関する他の情報(単位は百万であるが、1株当たり金額を除く)をまとめたものである
 2022年12月31日までの年度2021年12月31日までの3ヶ月間九月三十日まで
 20212020
加重-付与されたRSU 1株当たりの平均公正価値$50.63 $52.43 $38.18 $31.81 
付与日に付与されたRSUの公正価値総額$9.6 $7.0 $16.5 $14.4 
発表されたRSUの総内面的価値$17.4 $14.5 $15.2 $9.8 
8. 株式買い戻し計画
当社は2022年2月24日に新たな株式買い戻し計画(“買い戻し計画”)を発表し、この計画により、当社は最大$を購入することができる500.0百万株の普通株。買い戻し計画に基づいて株の買い戻しができる
61

当社は、公開市場購入(大口取引を含む)、私的協議取引、株式買い戻し取引または当社が採択した一連の長期購入契約、オプション契約または同様の合意および契約(ルール10 b 5-1計画を含む)を含む様々な方法を通じて、いずれの場合も、1934年に改正された証券取引法第10 b-18条を含む米国証券取引委員会の規則および規定に適合する。買い戻し計画に基づいて行われる株式買い戻しの時間、数量、性質は管理層が自ら決定し、いつでも一時停止または終了することができる。買い戻し計画に基づいて買い戻しされた株は直ちに停止され、許可されているが発行されていない株式カテゴリに含まれる。買い戻し計画に関連する直接および増額コストは繰延され、購入価格の一部として含まれる。買い入れ価格が普通株式額面を超えた部分は留保収益に反映される
2022年3月10日に，買い戻し計画に基づき，当社はCitibank，N.A.(“Citi”)と可変年間ASRメインプロトコル(“ASRメインプロトコル”)および補足確認(“2022年3月ASRプロトコル”)を締結し，$を買い戻す125.0百万株の普通株。2022年3月ASR協定の条項によると、会社は$を支払いました125.0100万ドルで最初の株式交付を受けました1,689,189普通株式の株式は802022年3月のASR協定によると、当時予想されていた株式買い戻しの割合は、会社普通株の終値$に基づく59.202022年3月11日。2022年6月13日、会社は2022年3月のASR協定を完了し、追加のものを受け取った406,200会社普通株の株です。全体的に言えば2,095,389会社普通株式は2022年3月のASR協定により交付され、平均価格は$59.651株当たり、すなわち当社普通株の2022年3月ASR協定期間中の1日出来高加重平均価格は、2022年3月のASR協定の条項による割引と調整を差し引く。
当社は2022年6月13日に、追加の追加確認(ASRメインプロトコル、すなわち“2022年6月ASR合意”)とともに、追加の$を買い戻すためにシティと追加の追加確認(ASRメインプロトコル、すなわち“2022年6月ASR合意”)を締結した250.0百万株の普通株。2022年6月ASR協定の条項によると、会社は$を支払いました250.0100万ドルで最初の株式交付を受けました3,480,077普通株式の株式は802022年6月のASR協定によると、当時予想されていた株式買い戻しの割合は、会社普通株の終値$に基づく57.472022年6月13日。2022年12月21日、会社は2022年6月のASR協定を完了し、追加のものを受け取った1,051,478普通株式の株式です全体的に言えば4,531,555会社普通株式は2022年6月のASR協定により交付され、平均価格は$55.171株当たり、すなわち当社普通株の2022年6月ASR協定期間中の1日出来高加重平均価格は、2022年6月のASR協定の条項による割引と調整を差し引く。
当社は2022年12月31日までに公開市場でも買い戻しを行っています221,658普通株の平均価格は$です57.981株当たりの総購入価格は$です12.9百万ドルです。
2022年12月31日までの年間で，会社の買い戻し計画による直接コストは約$である0.3百万ドルです。2022年12月31日までに同社は112.1買い戻し計画によると残りは買い戻しに使える百万ドルです。
いくつありますか違います。株式買い戻しは、2021年12月31日までの3カ月または2021年9月30日と2020年9月30日までの年間で行う。
9. 前払い費用と他の流動資産
下表は前払い費用と他の流動資産の重要な構成要素(単位：百万)をまとめた
 
十二月三十一日
九月三十日
 20222021
仕入先帰点$335.9 $289.5 
他にも81.9 56.4 
前払い費用とその他の流動資産総額$417.8 $345.9 
62

10. 財産と設備
次の表は、タイプ別に列挙された財産および装置の詳細(百万単位)を提供する
 
十二月三十一日
九月三十日
 20222021
土地と建物$103.6 $85.9 
装備449.4 410.6 
家具と固定装置58.3 50.9 
ソフトウェア18.4 8.0 
融資リース資産99.8 29.0 
固定資産を建てている30.1 6.7 
総資産と設備759.6 591.1 
減価償却累計(422.6)(354.5)
財産と設備の合計$337.0 $236.6 
2022年12月31日までの年度、2021年12月31日までの3ヶ月および2021年9月30日と2020年9月30日までの年度の減価償却費用は75.1百万、$16.5百万、$58.9百万ドルと$58.1それぞれ100万ドルです
11. 商誉と無形資産
商誉
以下の表に列報期間中の営業権帳簿金額の変化(百万単位)を示す
2020年9月30日までの残高$1,756.1 
翻訳と他の調整4.8 
2021年9月30日現在の残高1,760.9 
Midwayを買収する30.0 
太陽エネルギー製品を剥離する(13.6)
翻訳と他の調整0.1 
2021年12月31日現在の残高1,777.4 
買収する140.9 
翻訳と他の調整(2.0)
2022年12月31日現在の残高$1,916.3 
2022年12月31日までの年度の営業利益簿額面変動は主に当社の最近の買収によって推進されている。以上の情報については、注釈3を参照されたい。
63

無形資産
無形資産の寿命は2至れり尽くせり20何年もです以下の表では、無形資産(単位百万、時間帯を除く)：をカテゴリ別にまとめた
 
十二月三十一日
九月三十日
加重平均残存寿命1
 20222021(年)
無形資産を償却すべきです
取引先関係$1,198.1 $1,076.2 15.9
商標4.5 — 1.8
競業禁止協定— 0.2 0.0
無形資産総額を償却すべきである1,202.6 1,076.4 15.7
累計償却する(764.7)(671.4)
無形資産総額，純額を償却しなければならない437.9 405.0 
無期限に存在する商標9.8 9.8 
無形資産総額$447.7 $414.8 
1.2022年12月31日まで。
2020年度第2四半期には、会社のブランド再構築作業により、会社は非現金無形資産の償却を加速させる$を生み出した142.6ある商品名のログアウトに関する100万ドルは，主に連携(外部製品のみ)，屋根供給グループ，JGAである.同社は収益法，特に印税減免法を用いて残りの無限存続商標の公正価値を決定している。公正価値の推定には、販売成長率、特許使用料、割引率、その他の期待財務情報などの項目を含む様々な第3級公正価値仮定が使用されている。
2022年12月31日まで年度末、2021年12月31日までの3ヶ月間および2021年9月30日まで年度および2020年9月30日まで年度上記無形資産に関する償却費用は84.1百万、$22.2百万、$103.3百万ドルと$261.9それぞれ100万ドルです
次の表は、無形資産の見積もり未来償却費用(単位：百万)：をまとめています
十二月三十一日までの年度
 
2023$82.5 
202467.8 
202555.0 
202646.6 
202737.9 
その後…148.1 
将来の償却費用総額$437.9 
64

12. 融資手配
次の表は、すべての未償還債務(未償却債務発行コストを差し引いた純額)とその他の融資手配(単位：百万)をまとめています
 
十二月三十一日
九月三十日
 20222021
循環信用限度額
2026 ABL:
2026年アメリカ左輪拳銃1
$254.9 $— 
2026年カナダ回転車
— — 
循環信用限度額での借金、純額$254.9 $— 
長期債務、純額
定期ローン：
2028年の定期ローン2
$972.2 $981.7 
現在の部分(10.0)(10.0)
定期借款下の長期借款962.2 971.7 
高度な注釈：
2026年高級債券3
297.4 296.6 
2029年高級債券4
346.8 346.2 
優先手形項目下の長期借入金644.2 642.8 
長期債務、純額$1,606.4 $1,614.5 
1.借入金の実利5.452022年12月31日まで。
2.年利率6.32%和2.33それぞれ2022年12月31日と2021年9月30日まで
3.年利率4.50表示されているすべての期間の割合。
4.年利率4.125表示されているすべての期間の割合。
2021年債務再融資
2021年5月に、当社は複数の融資手配を締結し、当社の固定金利債務の低い市場金利及び満期日の延長(“2021年債務再融資”)を利用するために、いくつかの債務ツールの再融資を行った。これらの取引には新しいドルが含まれています350.0百万優先手形(“2029年優先手形”)を発行。さらに、同社は修正され再説明された二番目の信用協定を締結した1.3010億ドルの資産ベースの循環クレジット限度額(“2026年ABL”)、および#ドル定期融資の改訂と定期融資信用協定の再記述1.0010億ドル(“2028年定期融資”)、これらの融資を合わせて“新たな高度担保信用手配”と定義されている
2021年5月19日、当社は2029年優先債券発売で得られた純額を使用して、手元現金及び新高級担保信用手配下の借金とともに、すべて償還した1.30当社の未償還元金の総額は4.8752025年満期の優先債券、償還価格は102.438%は、当社の以前の定期融資項目のすべての未返済借入金を再融資し、関連するすべての計算すべき利息、手数料、支出を支払います。
2021年の債務再融資に関連する融資手配には、いくつかの貸手が当社が以前に締結した融資手配に参加している；そのため、一部の取引は債務返済或いは債務修正に計上されている。当社は2021年9月30日までに債務返済損失合計$を確認します60.2百万ドルです。また、会社は債務発行コストを資本化し、総額は#ドルである29.02029年の高級手形、2026年のABL、2028年の定期融資に関する100万ドルは、融資手配の条項で償却されている。
2029年高級債券
2021年5月10日，当社とそのいくつかの付属会社が保証人として非公開発行を完了し，募集金額は$とした350.0元金総額は百万ドルである4.1252029年満期の優先無担保手形の割合、発行価格は100.000%です。2029年に発行される優先債券は2029年5月15日に満期となり、利息率は4.125年利率は毎年5月15日と11月15日に支払われます
65

2021年11月15日に実施を開始した。2029年に発行された高級債券は、米国における会社のあるアクティブ子会社によって、包括的かつ無条件的な保証が連携していくつかの方法で提供される。
2029年優先債券及び関連付属担保は、非公開取引の形態で発行·販売され、1933年の証券法(改正(“証券法”)の登録要求の制約を受けず、証券法第144 A条の規定により適格機関の買い手に売却され、証券法のS条に基づいて米国国外の非米国人に販売される。2029年に高級手形および関連付属保証はなく、証券法または任意の州または他の司法管区の証券法に基づいて登録されることもなく、証券法および他の適用証券法の登録要件の免除を登録または取得していない場合は、米国で発売または販売してはならない。
2022年12月31日現在、2029年高級債券の未返済残高純額は$3.2未償却債務発行コストは100万ドル346.8百万ドルです。
2026 ABL
2021年5月19日、当社は契約を締結しました1.30富国銀行、ノースカロライナ州および他の貸手と構成された銀団は、10億優先保証資産循環信用手配を提供する。2026年にABLはアメリカとアメリカでの循環ローンの約束を規定し、金額は最高#ドルに達する1.2510億ドル(“2026年米国左輪拳銃”)とカナダ、最高額$50.01000万ドル(“2026年カナダ革命者”)(2026年カナダ革命者法の条項によると、この額が再分配される可能性があるから)。2026年ABLの満期日は2026年5月19日である。2026年にABLには各種借入金部分があり、金利に基づいて会社が選択した基本金利に適用保証金を加えたり、準備金調整後のLIBOR金利に適用保証金を加えたりする。適用される借入金保証金は会社の参考借款基数に基づいて確定された四半期平均超過可獲得性であり、範囲は0.25%から0.75基本金利借入金であれば、年利率は1.25%から1.75LIBORが借金した場合、年利率。2026年のABLの未使用承諾料は0.20年利率です。
2026年にABLは少なくとも要求する新興の金融契約を含んでいる1.00：1.00各会計四半期末までの固定費用カバー率(総合EBITDAから資本支出対固定費用の比率を減算し、いずれも2026年ABLクレジット協定に定義されている)(いずれの場合も、過去4つの会計四半期に基づいて計算されている)。会社が2026年ABLにより規定された最低借入金金額を維持できなかった場合、この条約は発効し、この規定は2022年12月31日まで当社に適用されません。
また、新高級担保信用手配と2029年優先手形は負の契約によって制限され、他の事項を除いて、いくつかの例外的な状況を除いて、当社の能力とその制限された付属会社の能力を制限する：(I)債務(保証責任を含む)、(Ii)留置権を生成する；(Iii)合併またはその他の基本的な変化を行う；(Iv)いくつかの財産または資産を処分する；(V)いくつかの支払い、配当またはその他の分配を行う；(Vi)いくつかの買収、投資、融資および立て替えを行う；(Vii)いくつかの債務を早期返済する；(Viii)そのビジネス特性を変更すること、(Ix)連合会社といくつかの取引を行うこと、(X)アフターレンタル取引に従事すること、および(Xi)いくつかの他の限定的な合意を締結すること。2026年のABLの保証は、会社および各保証人のほとんどすべての口座および他の入金、動産手形、預金口座(このような口座を含まず、識別可能な定期優先担保収益(以下の定義)を含む)、在庫、および上記および他のABL優先担保に関連する範囲内で、一般無形資産(会社のどの子会社の株式およびすべての知的財産を含まない)、ツール、投資財産(会社のどの子会社の株式を含まないが)、商業侵害クレーム、信用証、支援義務および信用状権利である。前述に関連するすべての帳簿、記録および文書、ならびに上記の各項目のすべての収益および製品とともに、いくつかの慣用的な例外的な場合に制限されなければならない(“ABL優先担保”)と、当社または任意の保証人が所有する任意の付属会社のすべての持分を含む当社およびすべての保証人に対する実質的にすべての他の資産、および当社およびすべての保証人に対する実質的にすべての他の資産、および当社または任意の保証人が所有する任意の付属会社のすべての持分の第2の優先保有権, いくつかの習慣の例外的な制約(“条項優先担保”)を受ける。Beacon Sales Acquisition，Inc.はデラウェア州の会社であり，当社の子会社でもあり，2026年にABLの米国借主であり，Beacon Roofing Supply Canada Companyはノバスコシア州の法律に基づいて設立された無限責任会社であり，当社の子会社であり，2026年にABLのカナダ借主である。2026年にABLは、当社が活躍する米国子会社によって、包括的かつ無条件的な保証を共同かついくつかの方法で提供します。
2022年12月31日現在，2026年ABLの未返済残高からドルが差し引かれている5.6未償却債務発行コストは100万ドル254.9百万ドルです。同社は2026年の米リボルバーに関する未返済予備信用状も持っており、金額は#ドル15.72022年12月31日まで。
2028年の定期ローン
2021年5月19日、当社は契約を締結しました1.0010億は、定期融資Bとシティおよび他の融資者からなる銀団を優先的に保証する。2028年の定期ローンは四半期ごとに元金の支払いを要求し、金額は#ドル2.5100万ドル、残りの未返済元金は2028年5月19日満期日に支払います。この金利は当社の選択に応じて、基本金利で加算されます
66

適用保証金、又は準備金調整後のLIBOR金利に、適用保証金を加える。2028年の定期融資の適用保証金範囲は、当社の総合総レバレッジ率(総合総負債と総合EBITDAの比、それぞれ定義は2028年定期融資信用協定)に依存し、1.25%から1.50基本金利借入金であれば、年利率は2.25%から2.50LIBORが借金した場合、年利率。
2028年の定期融資は、期限優先担保の共有第1優先留置権とABL優先担保の共有第2優先留置権で担保される。いくつかの除外された資産は、期限優先担保およびABL優先担保には含まれない。2028年の定期融資は、米国における同社のあるアクティブ子会社が、合同およびいくつかの方法で全額および無条件保証を提供する。
2022年12月31日現在、2028年定期ローンの未返済残高純額は12.8未償却債務発行コストは100万ドル972.2百万ドルです。
その他の融資手配
2026年高級債券
2019年10月9日、当社とそのいくつかの付属会社が保証人として非公開発行を完了し、募集金額は$300.0元金総額は百万ドルである4.502026年満期の高級保証手形の割合(“2026年高級手形”)で、発行価格は100.000%です。2026年に発行される優先債券は2026年11月15日に満了し、利息率は4.50年利率は、2020年5月15日から、毎年5月15日と11月15日に支払う。2026年優先手形と関連付属担保の担保は、共有期限優先担保の第1優先留置権とABL優先担保を共有する第2優先留置権により得られる。いくつかの除外された資産は、期限優先担保およびABL優先担保には含まれない。2026年に発行された優先債券は、米国における同社のあるアクティブ子会社が、包括的かつ無条件的な保証を連携して個別的に提供する
2026年優先手形及び関連付属担保は非公開取引の形態で提供·販売され、証券法の登録要求に制限されず、証券法第144 A条に基づいて適格機関の買い手に販売され、証券法S条に基づいて米国国外の非米国人に提供·販売される。2026年に高級手形および関連付属保証はなく、証券法または任意の州または他の司法管区の証券法に基づいて登録されることもなく、証券法および他の適用証券法の登録要件に適用される免除が登録されていない場合は、米国で発売または販売されてはならない。
2019年10月28日、当社は発売で得られた純額を使用して、手元現金及び当社が以前資産ベースの循環信用で手配した利用可能な借金とともに、すべての$を償還しました300.0会社の未返済元金総額は百万ドルだ6.3752023年に満期された優先債券の割合。
当社は2023年優先債券の債務返済と2026年優先債券の発行として再融資を計上した。したがって、同社は債務返済損失#ドルを記録した14.72020年9月30日までの1年間で同社は債務発行コストを#ドルに資本化した4.72026年の高級債券に関連する100万ドルは、融資手配期間中に償却される。
2022年12月31日現在、2026年高級債券の未返済残高純額は$2.6未償却債務発行コストは100万ドル297.4百万ドルです。
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その他の情報
次の表は，今後5年以降毎年すべての未返済融資手配の年間元本支払状況(単位：百万)を示している
十二月三十一日までの年度2026 ABL
2028年の定期ローン
高級付記1
合計する
2023$— $10.0 $— $10.0 
2024— 10.0 — 10.0 
2025— 10.0 — 10.0 
2026260.5 10.0 300.0 570.5 
2027— 10.0 — 10.0 
その後…— 935.0 350.0 1,285.0 
債務総額260.5 985.0 650.0 1,895.5 
未償却債務発行コスト(5.6)(12.8)(5.8)(24.2)
総債務，純額$254.9 $972.2 $644.2 $1,871.3 
1.2026年優先債券および2029年優先債券の元本金額を代表する。
2026年ABL、2028年定期融資、2026年優先債券、2029年優先債券の条項によると、当社はその普通株の配当を含むいくつかの制限的な支払いを行う上で制限されている。それぞれの債務協定の規定や、会社が予見可能な将来に普通配当金を派遣しない予定であることを考慮すると、当社はこれらの制限は大きくないと考えている。
13. 賃貸借証書
次の表は、連結業務報告書で確認されたリース費用の構成部分(単位：百万；額は持続業務と非持続業務を含む)：をまとめています
 2022年12月31日までの年度2021年12月31日までの3ヶ月間九月三十日まで
 20212020
リースコストを経営する$112.7 $27.3 $106.1 $104.5 
融資リースコスト：
使用権資産の償却13.3 2.0 5.2 4.4 
リース債務利息2.6 0.3 0.5 0.1 
可変リースコスト9.4 2.1 9.2 8.6 
総賃貸コスト$138.0 $31.7 $121.0 $117.6 
以下の表に会社のレンタルに関する補足キャッシュフロー情報(単位：百万)を示す
 2022年12月31日までの年度2021年12月31日までの3ヶ月間九月三十日まで
 20212020
レンタル義務に含まれる金額を計量するために支払う現金：  
レンタル経営からの経営キャッシュフロー$105.0 $26.2 $106.3 $118.7 
融資リースの運営キャッシュフロー$2.4 $0.2 $0.5 $0.2 
融資リースによるキャッシュフロー$12.1 $1.5 $4.0 $4.3 
新しい融資リース負債と引き換えに使用権資産$62.8 $6.3 $29.1 $6.2 
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産$66.2 $10.8 $55.4 $26.0 
68

2022年12月31日現在、会社の経営リースの加重平均残存期間は6.2年，加重平均割引率は4.49%の、当社の融資リースの加重平均残余レンタル期間は5.0年，加重平均割引率は5.01%.
次の表は、2022年12月31日までの将来の賃貸支払い(単位：百万)をまとめています
十二月三十一日までの年度
賃貸借契約を経営する
融資リース
2023$113.4 $19.8 
2024101.9 19.6 
202583.0 19.4 
202669.7 17.8 
202753.7 12.8 
その後…127.4 4.4 
将来のレンタル支払総額549.1 93.8 
利子を推定する(72.5)(10.7)
リース総負債$476.6 $83.1 
14. 引受金とその他の事項
様々な連邦、州、地方環境法律と法規によると、当社は損失に直面したり、損失に直面したりするが、当社はいかなる合理的で可能な損失がその運営結果、財務状況、あるいは流動性に重大な影響を与えることを知らない。潜在的または環境的損失は、当社または他の当事者が、いくつかの化学物質または他の物質が環境に影響を与える可能な義務を配置、貯蔵、処置または放出することを含む。歴史的に見ると、環境負債は会社の経営業績、財務状況や流動資金に実質的な影響を与えていない
通常の業務過程では、会社は時々訴訟や政府調査を受けるが、会社は結果(あれば)がその経営業績、財務状況、あるいは流動性に大きな悪影響を与えないと予想している。クレームに関連した支払いが可能となり、コストが合理的に見積もることができる場合、会社は法的クレームに対して責任を負うべきである。当社はまた具体的な法律クレームに基づいて受取保険賠償が適用されるかどうかと適切かどうかを考えています。法的クレームおよび政府調査を解決する実際の費用は、これらの活動の計算すべき金額よりも大幅に高いか、またはそれ以下である可能性がある。
2018年12月、ある会社の車両が事故を起こし、人員が死亡した。死者と傍観者2人の遺産は2019年10月にプロヴォー州ユタ県第4司法地域裁判所に提訴し、運転手と会社を起訴した。裁判は2022年8月下旬に行われた；陪審はトラック運転手が事故に対して責任を負わないと判断した。運転手は責任がないと認定されているため、適用される法律規定は会社が責任を負うことができない。したがって、この件には可能な損失は存在せず、2022年12月31日現在、会社はその財務諸表にいかなる金額も計上していない。原告は無効裁判と再審を求める裁判後の動議を提出した。この問題に対するどんな潜在的損失も合理的に見積もることができない。2022年8月、同社の従業員の一人が致命的な工事現場事故を起こした。カリフォルニアの職業安全と健康部門は現在この事故を調査している。同社は、事故で支払われた任意の法定福祉は労働者賠償保険で支払われるが、同社が自ら保険を受けなければならないと予想している。本事故については、法定労働者が追加的に賠償することを除いて、いかなる可能性または合理的に推定可能な損失も存在しない。
15. その他の総合収益を累計する
その他の全面収益(損失)はある収益と損失から構成され、これらの収益と損失は公認会計基準下の純収入に含まれず、株主権益の1つの単独要素として記録されている
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表にAOCIの組成と変化(単位：百万)：
 
外国.外国
貨幣
訳す
導関数
金融
計器.計器
AOCI
2019年9月30日現在の残高$(19.0)$(1.6)$(20.6)
再分類前の他の総合収益(損失)(0.7)(13.4)(14.1)
他の全面収益(損失)から再分類する— — — 
2020年9月30日までの残高$(19.7)$(15.0)$(34.7)
再分類前の他の総合収益(損失)4.0 7.3 11.3 
他の全面収益(損失)から再分類する— — — 
2021年9月30日現在の残高$(15.7)$(7.7)$(23.4)
再分類前の他の総合収益(損失)$0.4 $3.6 $4.0 
他の全面収益(損失)から再分類する$— $— $— 
2021年12月31日現在の残高$(15.3)$(4.1)$(19.4)
再分類前の他の総合収益(損失)(6.9)13.8 6.9 
他の全面収益(損失)から再分類する— — — 
2022年12月31日現在の残高$(22.2)$9.7 $(12.5)
デリバティブの収益(損失)は，総合経営報告書で利息支出，融資コスト，その他であることが確認された。
16. 所得税
同社は所得税準備金#ドルを記録した161.3百万、$20.9百万、$77.3百万ドルと$(27.02022年12月31日までの年度，2021年12月31日までの3カ月，および2021年9月30日と2020年9月30日までの年度はそれぞれ100万ドルであった。
次の表は所得税引当(福祉)の構成要素(単位：百万)をまとめた
 2022年12月31日までの年度2021年12月31日までの3ヶ月間九月三十日まで
  20212020
現在：
連邦制
$91.5 $14.1 $28.4 $(1.5)
外国.外国7.2 0.9 3.6 1.4 
状態.状態32.6 4.7 13.3 0.5 
当期税額総額131.3 19.7 45.3 0.4 
延期：
連邦制25.5 0.9 27.6 (21.0)
外国.外国(0.6)— 0.1 0.2 
状態.状態5.1 0.3 4.3 (6.6)
繰延税金総額30.0 1.2 32.0 (27.4)
所得税準備金$161.3 $20.9 $77.3 $(27.0)
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次の表は、法定連邦所得税率と会社の記載期間の有効所得税率との入金である
 2022年12月31日までの年度2021年12月31日までの3ヶ月間九月三十日まで
 20212020
法定税率で徴収されるアメリカ連邦所得税21.0 %21.0 %21.0 %21.0 %
連邦福祉を差し引いた州所得税4.8 %4.3 %4.6 %4.1 %
株式ベースの支払い1
(0.4)%(2.2)%(0.3)%(0.5)%
繰延税金資産·負債の再計量2
— %— %— %0.6 %
飲食と娯楽費は差し引かれません0.2 %0.2 %0.2 %(0.8)%
他にも0.4 %0.2 %0.4 %0.5 %
実際の税率26.0 %23.5 %25.9 %24.9 %
1.行使の時間と時間が短いため、株式ベースの支払いは過渡期により大きな影響を与えている。
2.2020年にNOLを2016年度に繰り越す影響と実現を含む35%法定レート。
繰延所得税は、財務報告の目的のための資産および負債金額と税法によって計量されたこのような金額との間の一時的な差の税収結果を反映する。これらの一時的な差は、ASC 740所得税に基づいて決定される次の表は、列報中に繰延税金資産と負債が生じる一時的な差(単位：百万)を示している
 
十二月三十一日
九月三十日
 20222021
繰延税金資産：
繰延補償$10.3 $9.0 
不良債権準備6.5 5.6 
休暇やその他を累積する9.3 15.1 
在庫品価格計算19.2 15.0 
税損繰り越し1
0.8 0.8 
金融デリバティブの未実現損失(3.1)2.4 
リース責任119.8 100.7 
減価償却と償却を超える超過税収— 15.4 
繰延税金資産総額162.8 164.0 
繰延税金負債：
減価償却と償却を超える帳簿超過2
(39.4)— 
賃貸使用権資産(113.7)(100.2)
繰延税金負債総額(153.1)(100.2)
繰延所得税純資産(負債)$9.7 $63.8 
1.国家純営業損失繰越と外国税収控除から構成されている。
2.繰延税金資産から繰延税金負債への転換は、減価償却、減税可能性および無形資産の加速、およびCoastal買収からの繰延税金負債を記録するためである。
その会社は$を買収した135.32016年度には、Roofing Supply Group，LLCの買収の一部として、連邦と州の純運営損失(NOL)が数百万ドルに転換した。その会社は$を持っている0.72022年12月31日現在、州NOLは100万残っている。
同社の非国内子会社Beacon Roofing Supply Canada Company(“BRSCC”)は支配されている外国企業とされている。BRSCCの課税収入はカナダにおける会社のすべての業務を反映しており、現在はカナダでのみ課税されており、米国では通常実際または分配された収入のみに基づいて課税されている。同社はBRSCCの
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予測可能な未来には、収益は無期限に再投資されるであろう；したがって、2022年12月31日現在、BRSCC帳簿ベースと納税ベースとの差額による米国繰延税金資産または負債は記録されていない。2017年12月に公布された減税·雇用法案によると、将来的には外国子会社からの分配は通常、米国で受け取った連邦配当金控除の影響を受ける。収益が配当金として送金された場合、会社は追加の外国源泉徴収税と州所得税を支払う必要があるかもしれない。収益を分配していない場合に支払われる可能性のある任意の追加税金の額を推定することは不可能である。
2022年12月31日現在、会社総合貸借対照表の営業権残高は1.92億ドルその中には#ドルの償却課税ベースがあります1.12所得税に10億ドルが使われます
2022年12月31日までに違います。不確定な税収状況が確認されれば、会社の実際の税率に影響を与える。当社の会計政策は、総合経営報告書で所得税費用に所得税事項に関する任意の利息と罰金を確認することです。
その会社は以下の地域に業務を設けている50アメリカの各州と6人カナダのいくつかの省です。同社は現在、いくつかの州と地方司法管轄区で長年の監査を受けている。このような監査は複雑な問題と関連があるかもしれないし、解決するには長い時間がかかるかもしれない。付加税は合理的で実行可能だ；しかし、現在は金額を見積もることができない、あるいは金額はあまり大きくないだろう。2018年9月30日までのいずれの財政年度においても、当社は米国連邦所得税審査を受けなくなった。ほとんどの州にとって、同社は2018年9月30日までのいかなる財政年度も税務審査を受けなくなった。カナダでは、当社は2018年9月30日までのいかなる財政年度も連邦または省級税務審査を受けなくなりました。
17. 地理的データ
次の表は、各時期のある地理情報(単位：百万)をまとめたものである
 
十二月三十一日
九月三十日
 20222021
長期資産：
アメリカです。$770.6 $641.3 
カナダ11.8 10.1 
長期資産総額$782.4 $651.4 
18. 不良債権準備
次の表は、列報の貸借対照期間ごとの不良債権準備推定変動状況(単位：百万)をまとめている
現在までの年度
十二月三十一日
現在までの年度
九月三十日
20222021
期初残高$16.1 $17.9 
運営費を計上する14.2 9.7 
核販売(13.1)(11.3)
期末残高$17.2 $16.3 
19. 公正価値計量
2022年12月31日現在、これらのツールの短期的な性質により、現金と現金等価物、売掛金、前払い帳簿とその他の流動資産、売掛金と売掛金の帳簿価値は公正価値に近い。当社は償却コストに応じて現金等価物を計量し、このコストは見積市場価格(第1級)に基づいて公正価値を近似している
2022年12月31日現在、最近の取引価格(第2級)により、会社ドルの公正価値300.02026年百万優先債券を$281.6百万ドルと百万ドルの公正価値350.0百万2029年優先債券は$293.1百万ドルです。
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2022年12月31日現在、会社の定期融資と循環信用限度額の公正価値は未返済金額に近い。当社はその定期融資と循環信用限度額の公正価値を推定し、満期日や信用状況のような債務ツールの推定市場金利を用いて、各ツールの将来のキャッシュフローを割引する方法である(第3級)。
20. 従業員福祉計画
会社は固定支払計画を維持して、会社の非労働組合員をカバーして、彼らは90サービス日数、そして少なくとも21何年もです。集団交渉協定に含まれている従業員たちは一般的に参加範囲から除外される。すべての非住民外国人の従業員たちもまた排除された。合資格の従業員は以下の税引き前の支払いを選択することができます1%和100賃金減額は，法律で規定されている年間限度額を超えてはならない.その会社は現在最初の50参加者の寄付の割合は6参加者の総報酬の割合(最大会社マッチングは3%)。2022年12月31日までの年度，2021年12月31日までの3カ月，および2021年9月30日と2020年9月30日までの年度，この計画とカナダ従業員類似計画の総支出は$である13.4百万、$4.5百万、$12.4百万ドルと$12.1それぞれ100万ドルです
その会社はまたそれが発起人ではない多雇用主固定福祉計画に参加した。2022年12月31日までの年度，2021年12月31日までの3カ月，および2021年9月30日と2020年9月30日までの年度，これらの計画の総支出は$である3.7百万、$0.4百万、$2.1百万ドルと$2.5それぞれ100万ドルです1つの計画から撤退するには当社がこの計画に一度に支払う必要があり、当社の撤退責任はその計画の既得権益への融資程度などに依存する。
21. 金融派生商品
同社は金利デリバティブを用いて、その一部の変動金利借入金を固定金利借入金に変換することで、金利変化によるキャッシュフロー変動に関するリスクを管理している
2019年9月11日、当社は締結しました二つ金利交換協定は、会社の以前の定期融資の変動金利に関連する金利リスクを管理するためのものである。スワップ契約ごとの名目金額は#ドルです250.0百万ドルです。Beaconは2021年の債務再融資の一部として、前回の定期融資を再融資し、2028年の定期融資を発行した二つ金利交換の設計と実行方式は、名義上の総額がドルであるリスクを引き続きヘッジすることである500.02028年の再融資の定期融資に関する100万ドル。1つの合意(“5-年間スワップ“)は2024年8月30日に満了し、30日間のLIBORを固定金利で発行します1.49%です。2つ目の合意(“3-年間スワップ“)は2022年8月30日に満了し、30日間のLIBORを固定金利で発行します1.50%です。スワッププロトコルの開始時に、会社は、この2つのスワップがASC 815によって規定されるキャッシュフローヘッジ会計条件に適合すると判断する。したがって、スワップの公正価値変動(税引き項目)は、期間ごとの他の全面収益で確認され、その後、ヘッジ取引によって収益期間に影響される利息支出、融資コスト、および他のコストの構成要素として連結運営報告書に再分類される。
効果的な5·年間スワップは、(I)比較ヘッジの現行条項によって、それらが継続的に重複していることを確実にし、(Ii)ヘッジ取引相手がヘッジ下での責任を果たす能力を評価することによって、当社によって定性的評価が行われるであろう。2022年12月31日現在、会社は定性分析を行い、返済されていない5年間のスワップは引き続きASC 815の要求を満たし、キャッシュフローヘッジ会計を行う資格があると結論した。2022年12月31日までの5年間のスワップの公正価値(税収控除)は1ドルです9.7百万ドルは当社をサポートしています。
当社はその金利ヘッジ支払いまたは受け取った任意の差額を総合経営報告書の利息支出、融資コスト、その他の差額に計上します。下表は、金利派生ツールの総合公正価値(税引き後純額)(単位：百万)：をまとめたものである
  
現在の純資産(負債)
  
十二月三十一日
九月三十日
計器.計器公正価値階層構造20222021
指定金利交換1
レベル2$9.7 $(7.7)
1.資産は総合貸借対照表に計上し、前払い費用及びその他の流動資産を計上し、負債は計上すべき費用を計上する。
73

金利スワップの公正価値は、例えば、ヘッジプロトコルの全ての条項において、通常の見積区間(一般に“LIBOR曲線”と呼ばれる)で観察されることができる市場金利のような確認可能な情報を利用した価格設定モデルを使用することによって決定される。これらの値は，公正価値階層構造を適用した第2レベル計測を反映している.
次の表は、他の全面収益で確認された金利デリバティブの損益金額(単位：百万)：をまとめています
 2022年12月31日までの年度2021年12月31日までの3ヶ月間九月三十日まで
計器.計器20212020
指定金利交換$13.8 $3.6 $7.3 $(13.4)
22. 後続事件
2022年2月24日、同社は最高買い戻し金額を発表した500.0百万株の普通株。2022年12月31日までに同社は112.1元は残りの百万元を株式買い戻しに使用することを許可した。2023年2月23日、同社は取締役会がこの計画を約$増加させることを許可し、承認したと発表した387.9100万ドル未来に株を買い戻すことができます500.0百万ドルです。
74

項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
1.制御とプログラムの開示
我々の経営陣は、CEOと最高財務官の参加の下、2022年12月31日までの開示制御及び手続(1934年証券取引法規則13 a-15(E)及び15 d-15(E)で定義されている)の有効性を評価した。この評価に基づき、我々のCEOおよび最高財務官は、2022年12月31日まで、我々の開示制御および手順は、(1)Beacon Roofing Supply，Inc.を確保するために、その合併子会社に関連する重要な情報をこれらのエンティティの他の人によって理解し、特に本報告書の作成中に、(2)その目標を達成するために合理的な保証を提供するために、“取引法”に基づいて提出または提出された報告書に開示を要求する情報が記録されていることを含む、有効な設計であると結論した。米国証券取引委員会規則および表で指定された時間内に処理、集約および報告され、(B)必要な開示について決定するために、最高経営者および最高財務官を含む管理層に蓄積され、伝達される。
経営陣による2022年12月31日現在の開示制御及びプログラムの設計及び運用有効性の評価範囲には、我々のすべての総合業務が含まれているが、海岸建設製品の開示制御及び手続は財務報告内部統制の範囲を除く
2.財務報告の内部統制
(A)財務報告の内部統制に関する経営陣の年次報告
私たちの経営陣は財務報告書の十分な内部統制を確立して維持する責任がある。1934年に公布された証券取引法第13 a-15(F)または15 d-15(F)条の規定によると、財務報告の内部統制は、会社の主要行政官と主要財務官によって設計または監督の下で、会社の取締役会、管理層、その他の人員によって実施されるプログラムであり、公認された会計原則に基づいて財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としており、以下の政策と手続きを含む
•会社の資産を合理的、詳細、正確かつ公平に反映した取引および処置の記録の保存に関連している
•一般的に受け入れられている会計原則に従って財務諸表を作成し、会社の収支が会社の管理層および取締役の許可のみで行われることを確保するために、必要に応じて取引を記録することを確保する合理的な保証を提供する
•財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正な取得、使用、または会社の資産の処理を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
私たちの内部統制システムは、財務諸表の作成と公正な列報に関する合理的な保証を私たちの経営陣と取締役会に提供することを目的としています。すべての内部制御システムは，どんなに良く設計されていても，固有の限界があり，誤った陳述を防ぐことや発見できない可能性がある.したがって，有効と判定されたシステムであっても，財務諸表の作成や列報に合理的な保証を提供することしかできない.将来的にどのような有効性評価を行うかの予測には，条件の変化により制御が不十分になる可能性がある，あるいは政策やプログラムを遵守する程度が悪化する可能性があるというリスクがある.
2022年11月1日、Coastal Construction Products(“Coastal”)の買収を完了した。米国証券取引委員会従業員ガイドラインによると、会社は買収された業務を買収完了当時の財務報告の内部統制の有効性の評価から除外することを許可し、経営陣はCoastal買収で買収した業務を2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性評価から除外する。我々がCoastal買収で買収した業務は、会社が2022年12月31日までの総資産の約5%を占め、会社が2022年12月31日までの年度総合純売上高の0.5%を占めている。
上記の海岸排除に加えて、我々の経営陣は、“内部統制”に規定されている基準を用いて、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した—“総合枠組み”委員会が印刷配布する
75

テレデビル委員会は組織(2013年枠組み)(COSO)を後援している。私たちの評価によると、2022年12月31日まで、財務報告書の内部統制は、これらの基準に基づく合理的な保証レベルで有効であると考えられる。
私たちの独立公認会計士事務所は私たちの財務報告書の内部統制に関する報告書を発表した。この報告を以下に示す。
76


(B)独立公認会計士事務所の認証報告
独立公認会計士事務所報告
会社の株主と取締役会
Beacon屋上供給会社。
財務報告の内部統制については
我々はBeacon Roofing Supply，Inc.2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し，基準はテレデビル委員会協賛組織委員会が発表した内部制御-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)に基づいている。我々の考えでは，Beacon Roofing Supply，Inc.(当社)はCOSO規格に基づき，2022年12月31日まで，すべての重要な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持している。
添付されている経営陣財務報告内部統制年度報告書が指摘しているように、経営陣の財務報告の内部統制の有効性の評価と結論には、会社の2022年財務諸表に含まれ、2022年12月31日現在で総資産の約5%を占め、同年度までの純売上高の0.5%を占める海岸建築製品の内部統制(2022年11月1日買収)は含まれていない。当社の財務報告の内部統制監査には、海岸建設製品財務報告の内部統制の評価も含まれていません。
また，米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従ってBeacon Roofing Supply，Inc.2022年12月31日と2021年9月30日までの総合貸借対照表，2022年12月31日までの年度，2021年12月31日までの3カ月の関連総合経営報告書，2021年12月31日までの3カ月，および2021年9月30日までの2年度の関連総合経営報告書，全面収益，株主権益と現金流量，および関連付記と我々の日付が2023年2月24日の報告書を監査し，無保留意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制年次報告”における財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する
77

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
  
/S/安永法律事務所
タイソンバージニア州
  
2023年2月24日
  
78

(C)財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの財政四半期内に、財務報告の内部統制(1934年の証券取引法規則13 a-15(F)および15 d-15(F)の定義に基づく)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性が高い。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
79

第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
米国証券取引委員会に提出された2023年株主総会の最終依頼書を参考にして組み込まれています。
プロジェクト11.役員報酬
米国証券取引委員会に提出された2023年株主総会の最終依頼書を参考にして組み込まれています。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
米国証券取引委員会に提出された2023年株主総会の最終依頼書を参考にして組み込まれています。
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
米国証券取引委員会に提出された2023年株主総会の最終依頼書を参考にして組み込まれています。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
米国証券取引委員会に提出された2023年株主総会の最終依頼書を参考にして組み込まれています。
80

第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(A)(1)財務諸表
本報告第2部第8項は、当社の以下の財務諸表及び独立公認会計士事務所の報告を含む
•独立公認会計士事務所報告
•2022年12月31日と2021年9月30日までの連結貸借対照表
•2022年12月31日までの年度、2021年12月31日までの3ヶ月、および2021年と2020年9月30日までの年度の総合経営報告書
•2022年12月31日までの年度，2021年12月31日までの3カ月および2021年と2020年9月30日までの年度の総合総合収益表
•2022年12月31日までの年度、2021年12月31日までの3ヶ月、および2021年と2020年9月30日までの年度の株主権益総合レポート
•2022年12月31日までの年度，2021年12月31日までの3カ月，および2021年と2020年9月30日までの年度の統合現金フロー表
•連結財務諸表付記
(2)財務諸表添付表
財務諸表添付表は、適用されないか、財務諸表または付記に必要な情報が開示されているので省略される
(3)展示品
展示品索引
展示品番号 引用で編入する
説明する表展示品提出日
2.1
株式購入契約は，日付は2017年8月24日，買い手はBeacon Roofing Supply，Inc.，親会社OldCasttle，Inc.，売り手はOldCasttle Distribution，Inc.である.
8-K2.12017年8月24日
2.2
Beacon Roofing Supply，Inc.とASP Sailor Acquisition Corp.の間の持分購入契約は，2020年12月20日である。
8-K2.12020年12月21日
3.1
Beacon Roofing Supply，Inc.第2回改訂と再登録された登録証明書。
10-K3.12004年12月23日
3.2
Beacon Roofing Supply，Inc.別例(2021年8月11日発効)。
8-K3.12021年8月17日
3.3
Beacon Roofing Supply，Inc.Aシリーズ累計参加優先株の名称，優先株と権利証明書を変換することができる.
8-K3.12018年1月5日
4.1
普通株説明
10-K4.12019年11月26日
4.2
契約は，日付は2019年10月9日であり，Beacon Roofing Supply，Inc.(Beacon Roofing Supply，Inc.)がその付属保証側と，受託者と担保代理である米国銀行全国協会との間で締結されている.
8-K4.12019年10月9日
4.3
2026年に満了した4.500%の高級担保手形のフォーマット(添付ファイルAとして添付ファイルAとして添付ファイル4.2として参照契約に組み込まれています)。
8-K4.22019年10月9日
4.4
契約は，日付は2021年5月10日であり，Beacon Roofing Supply，Inc.(Beacon Roofing Supply，Inc.)と受託者である米国銀行全国協会との間で締結されている.
8-K4.1May 10, 2021
4.5
2029年に満期となる4.125分の優先債券のフォーマット(添付ファイルAとして添付ファイルAとして添付ファイル4.4として参考となる契約)を組み込む。
8-K4.2May 10, 2021
81

展示品番号 引用で編入する
説明する表展示品提出日
10.1
Beacon Roofing Supply，Inc.は借り手として，Citibank，N.A.は行政エージェントと担保エージェントとして，貸主が時々借り手と改訂·再署名した定期融資信用協定として，日付は2021年5月19日である.
8-K10.1May 21, 2021
10.2
Beacon Roofing Supply，Inc.は保証人として、Beacon Roofing Supply，Inc.のいくつかの子会社は借り手として、貸手は時々富国銀行と締結され、2021年5月19日に署名された第2の改正および再署名された信用協定、および貸手としての行政エージェントである。
8-K10.2May 21, 2021
10.3
Beacon Roofing Supply，Inc.，CD&R Boulder Holdings，L.P.とClayton，Dubilier&rice Fund IX，L.P.の間で2017年8月24日に署名された投資協定(4.13および4.14節の目的のみ)には，それぞれ添付ファイルAおよびBに添付されている指定証明書および登録権プロトコルのフォーマットが含まれている.
8-K10.12017年8月24日
10.4
手紙プロトコルは，2018年11月20日，Beacon Roofing Supply，Inc.，CD&R Boulder Holdings，L.P.とClayton，Dubilier&Rice Fund IX，L.P.によって署名された(説明の目的のみである)
8-K10.12018年11月21日
10.5
Beacon Roofing Supply，Inc.，CD&R Boulder Holdings，L.P.とClayton，Dubilier&Rice Fund IX，L.P.によって署名され，2019年2月13日に署名された書簡プロトコル(説明の目的のみ)
10-Q10.1May 8, 2019
10.6
登録権協定は、日付は2018年1月2日であり、Beacon Roofing Supply，Inc.とCD&R Boulder Holdings，L.Pである。
8-K10.42018年1月5日
10.7
2019年6月11日“登録権協定”第2(A)節の改正と重述
10-Q10.12019年8月7日
10.8+
Beacon Roofing Supply，Inc.幹部年間インセンティブ計画説明
10-Q10.12022年2月4日
10.9+
Beacon Roofing Supply，Inc.2004年在庫計画の改訂と再策定
定義14 A付録A2011年1月7日
10.10+
Beacon Roofing Supply，Inc.2004年株式計画2011年10月31日からの第1修正案
10-K10.102011年11月29日
10.11+
Beacon Roofing Supply，Inc.第2回改訂と2014年在庫計画の再策定
定義14 A付録A2020年1月9日
10.12+
Beacon Roofing Supply，Inc.の第2回改訂と再改訂は、2014年の株式計画非従業員取締役限定株式単位奨励協定(退職時決算)を再改訂した。
10-Q10.1May 6, 2022
10.13+
Beacon Roofing Supply，Inc.第2回改訂と再改訂2014年株式計画非従業員取締役限定株式単位奨励協定(VESTで決済)。
10-Q10.2May 6, 2022
10.14+
Beacon Roofing Supply，Inc.第2回改訂と再改訂2014年株式計画は、業績に基づく従業員制限株式単位奨励協定に基づく
10-Q10.3May 6, 2022
10.15+
Beacon Roofing Supply，Inc.第2回改訂と再改訂2014年株式計画の時間に基づく従業員制限株式単位奨励協定
10-Q10.4May 6, 2022
10.16+
Beacon Roofing Supply，Inc.第2回改訂と再署名された2014株式計画株式オプションプロトコルフォーマット
10-Q10.5May 6, 2022
10.17+
Beacon Roofing Supply，Inc.の第2回改訂と再改訂は、2014年の株式計画A 25の業績と時間に基づく制限株式単位奨励協定を再改訂した。
8-K10.1March 14, 2022
10.18+
サービスと制限的契約プロトコルを実行し，日付は2020年9月10日であり，Beacon Roofing Supply，Inc.，Beacon Sales Acquisition，Inc.とJulian G.Francisによって署名された.
10-K10.192020年11月20日
10.19+
Beacon Roofing Supply，Inc.，Beacon Sales Acquisition，Inc.と幹部とある上級管理職との間の幹部離職および制限契約プロトコルのフォーマット。
10-K10.202020年11月20日
10.20+
Beacon Roofing Supply，Inc.と取締役、上級管理者、およびいくつかの他の上級管理者との間の賠償プロトコルフォーマット。
8-K10.12021年11月17日
21*
Beacon Roofing Supply，Inc.の子会社
23.1*
独立公認会計士事務所の同意
31.1*
2002年サバンズ·オクスリ法302条に基づくCEO認証
31.2*
2002年サバンズ·オキシリー法302条によるCFO認証
82

展示品番号 引用で編入する
説明する表展示品提出日
32.1*
2002年サバンズ·オキシリー法906条によるCEO認証
32.2*
2002年サバンズ·オキシリー法906条によるCFO認証
101*
101.INS連結されたXBRLインスタンス-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。
101.SCHイントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ
101.CALイントラネットXBRL分類拡張計算
101.プリインターコネクションXBRL分類拡張プレゼンテーション
101.LabイントラネットXBRL Taxonomy拡張ラベル
101.内部接続XBRL Taxonomy拡張の定義
104*表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)
_________________________
+契約または補償計画/スケジュールの管理
*同封のアーカイブ
プロジェクト16.10-Kの概要
ない。
83

サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
  
Beacon屋根供給会社です。(登録者)
  
  
  
  
差出人：/s/フランクA.LONEGRO
  
  
フランク·A·ランゲロ
  
  
常務副総裁兼首席財務官
日付：2023年2月24日
  
  
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
84

サインタイトル日取り
/s/フィリップ·W·クニトリ議長.議長2023年2月24日
フィリップ·W·クリスティン
  
 
/s/ジュリアン·G·フランシス社長と最高経営責任者2023年2月24日
ジュリアン·G·フランシス
  
  
/s/フランクA.LONEGRO常務副総裁兼首席財務官2023年2月24日
フランク·A·ランゲロ
  
  
/s/サミュエル·M·グズマン総裁副秘書長兼首席会計官2023年2月24日
サミュエル·M·グズマンです
  
  
/s/カール·T·バークスター役員.取締役2023年2月24日
カール·T·ベキスト
  
  
/s/Barbara G.FAST役員.取締役2023年2月24日
バーバラ·G·ファスト
  
  
リチャード·W·フロスト役員.取締役2023年2月24日
リチャード·W·フロスト
  
  
/s/エレン·グシェンホーン役員.取締役2023年2月24日
エレン·グシェンホーン
  
  
/s/Melanie M.Hart役員.取締役2023年2月24日
メラニー·M·ハート
ロバート·M·マクロークリン役員.取締役2023年2月24日
ロバート·M·マクロークリン
  
  
/s/Earl Newome役員.取締役2023年2月24日
エル·ニューサム  
ニール·S·ノビッチ役員.取締役2023年2月24日
ニール·S·ノビッチ
  
  
/s/スチュアート·A·ランデル役員.取締役2023年2月24日
スチュアート·A·ランデル
  
  
/s/ネイサン·K·寝台役員.取締役2023年2月24日
ネイサン·K·スリッパー
  
  
/s/Douglas L.Young役員.取締役2023年2月24日
ダグラス·L·ヤン
  
  
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