| 金額 | 客観化する | 支払い時間と条件 | |||||||||
| 年間現金前払金 | $100,000 | 本年の理事会と委員会の在任状況を審議する | 四半期ごとに借金を支払う。いずれの取締役も四半期内に取締役会に加入または離脱し、支払う金額は当該四半期内のサービス日数に応じて比例して支払います。 | ||||||||
| 役員首席委員·委員会主席の追加年度招聘 | 30，000ドルの現金-主導役員 現金20，000ドル-監査 10，000ドルの現金補償 10，000ドルの現金指名と管理 | 過去の役員の首席や委員会の議長を務めることを考えている | 四半期ごとに借金を支払う。いずれかの取締役が1四半期以内に取締役首席又は委員会議長の職を獲得(又は辞任)した場合、支払われる金額は、当該四半期内のサービス日数に応じて比例して支払われる。 | ||||||||
| 初期持分贈与 | 60，000ドル(選挙日までの価値) | 取締役会メンバーに初当選した時にPSC持分を構築し、取締役と株主の利益を調整する | 取締役が初当選または取締役会メンバーに任命された日に付与されるPIPR普通株。 | ||||||||
| 年間持分補助金 | $100，000(年間株主総会当日に価値) | 取締役会に継続する奨励的な報酬と取締役と株主の利益のより良い一致 | 株主周年大会当日に株主周年総会後に取締役会でサービスを継続する任意の取締役の普通株式を付与する。いずれの年度の株主総会後に取締役会に加入した取締役については、取締役が取締役会メンバーに当選した日に持分奨励を付与し、奨励範囲は、取締役が当該年度に取締役会に在任した日数に基づいて比例して算出される。 | ||||||||
| 機会を延ばす | 毎年受け取っているすべての現金と権利 | 役員が持分を増資する | 改訂·再発注に参加したパイパー·サンドラー社の非従業員取締役繰延報酬計画の年次機会は、取締役をパイパー·サンドラー社取締役サービスとしての年間現金補償の全部または一部を影の株式単位に延期し、取締役が取締役としてのサービスにより付与された任意の株を延期することを許可する。いずれの年も活動に参加するためには，前年の12月31日までに取締役継続のために撤回不可能な選挙を行い，初選挙または新役員を取締役会に任命した日に決定しなければならない。毎年次の年の選挙を変える機会がある。現金前払い金の延期日は四半期ごとの支払い日であり、持分贈与の延期日は毎年の年間株主総会日である。 | ||||||||
| 慈善プレゼントペアリング計画 | Up to $5,000 | 慈善寄付を奨励する | パイパー·サンドラーギフトマッチング計画によると、パイパー·サンドラーは毎年、役員プレゼントを条件に合った組織とマッチングし、金額は最低50ドルから合計5000ドルまで様々である(従業員に適用される条項や条件と同じ)。 | ||||||||
| 現金外費用を精算する | 上記事項以外に、非従業員取締役が取締役会及び取締役会委員会に在任したことによる合理的な自己負担支出は精算される。 | ||||||||||