ain-20221231
誤り2022会計年度0000819793P 5 Y111Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreationAmortifyHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreationAmortifyHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんP 1 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#Account 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
______________________________________________________________
表10-K
☒
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
現在の財政年度：十二月三十一日, 2022
あるいは…。
☐
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期.
依頼書類番号：1-10026
______________________________________________________________
オルバニ国際会社です。
____________________________________________________________________
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)

空港大通り216号, ロチェスター, 新ハンプシャー
(主にオフィスアドレスを実行)
14-0462060
アメリカ国税局の雇用主は
識別番号)

03867
(郵便番号)
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます603-330-5850
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
A類普通株は、1株当たり0.001ドルですアーイン
ニューヨーク証券取引所(NYSE)ニュー交所)
B類普通株は、1株当たり0.001ドルですアーイン
ニューヨーク証券取引所(NYSE)ニュー交所)
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒違います☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒違います☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ
☒
ファイルマネージャを加速する
☐
非加速ファイルサーバ
☐
規模の小さい報告会社
☐
新興成長型会社
☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐違います☒

登録者の非関連会社が2022年6月30日，すなわち登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日に保有する普通株の総時価を，当該日の普通株の最終売却価格に基づいて計算すると，$となる2.4十億ドルです。

登録者は31.1百万株A類普通株と違います。2023年2月17日までに発行されたB類普通株。

引用で編入された書類部分
登録者は，2023年5月12日に開催される年次株主総会の依頼書の一部を作成する。
(三)
1

カタログ
第1部
第1項。
業務.業務
4
第1 A項。
リスク要因
10
項目1 B。
未解決従業員意見
22
第二項です。
属性
22
第三項です。
法律訴訟
22
第四項です。
炭鉱安全情報開示
22
第II部
五番目です。
登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
23
第六項です。
選定された財務データ
26
第七項。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
28
第七A項。
市場リスクの定量的·定性的開示について
44
第八項です。
財務諸表と補足データ
45
第九項です。
会計と財務情報開示の変更と相違
102
第9条。
制御とプログラム
102
プロジェクト9 B。
その他の情報
103
第三部
第10項。
役員·幹部と会社の管理
104
第十一項。
役員報酬
104
第十二項。
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
105
十三項。
特定関係、関連取引、取締役独立性
106
14項です。
チーフ会計士費用とサービス
106
第4部
第十五項。
展示品と財務諸表の付表
107
2
索引.索引

前向きに陳述する
本年度報告及び本年度報告書に引用又は組み入れられるとみなされる文書には、我々の将来の業績及び業績に関する陳述が含まれており、その他は、1933年証券法(改正証券法)第27 A条及び1934年証券取引法(改正証券取引法)第21 E条に示される“前向き”陳述に属する。“信じる”、“予想”、“予想”、“意図”、“推定”、“計画”、“計画”、“可能”、“将”、“すべき”などの語、およびそのような語または同様の表現の変形は、前向き陳述を識別することを意図しているが、唯一の手段ではない。展望性陳述はリスクと不確定要素の影響を受けるため、実際の結果は展望性陳述が表現或いは示唆した結果と大きく異なる可能性がある。
多くのリスク、不確定要素、および他の重要な要素は、実際の結果が前向き陳述と大きく異なる可能性があるが、これらに限定されない
•私たちの機械服装とオルバニ工学複合材料部門の業界の状況、およびマクロ経済状況に関連する一般的なリスクは、長い間続いている新冠肺炎の大流行の影響を含む

•企業全体では、サプライチェーン制限とインフレ圧力により、労働力、原材料、エネルギー、物流コストが上昇している；これらの挑戦は継続的なロシア-ウクライナ戦争によって増加するだけである
•機械衣類部門では、出版レベルの紙の需要減少幅が予想よりも大きく、または他の紙レベルの予想よりも低い増加を示している
•オルバニ工学複合材料部門では、航空宇宙業界は既存の在庫を利用した時間フレームワークが期待より長く、収入が発生し、長期的な成長を推進すると予想される航空宇宙プロジェクトの意外な減少、遅延、技術的困難、または廃止
•オルバニ工学複合材料部門の予想される利益増加を達成または維持できなかった；
•この報告書と他の定期的な報告書で詳述されている他の危険と不確実性。
実際の事件或いは結果が展望性陳述と大きく異なる重要な要素を招く可能性のあるより多くの情報は、“ビジネス環境の概要と傾向”及びプロジェクト“リスク要素”の中で見つけることができる。私たちは他の展望的陳述に反映される予想が合理的な仮定に基づいていると信じているが、私たちの未来の業績に重大な負の影響を与える可能性のあるすべての要素を予見または確定することはできない。本年報に掲載された或いは参考方式で組み入れた展望性陳述は著者らが陳述した時の仮説と分析に基づいて、そして私たちの歴史条件、予想未来の発展及びその他の当時の情況下で適切な要素を信じる経験と認知を参考して行う。
連邦証券法に別の要求がない限り、私たちは、これに対する私たちの予想される任意の変化、またはそのような陳述に基づくイベント、条件、または状況の任意の変化を反映するために、本年度報告書に含まれるまたは組み込まれた任意の前向き陳述の任意の更新または修正を開示する義務または約束を負わない。
3
索引.索引

第1部
プロジェクト1.ビジネス
オルバニ国際会社(登録者、会社、私たち、私たちまたは私たちの)とその子会社は2つの業務部門に従事しています。

機械衣類(“MC”)部門は、紙、板紙、ティッシュ、パルプ、不織布、繊維セメント、その他のいくつかの工業用途を製造するための浸透可能かつ不浸透性の消耗ベルトを提供している。パルプや製紙工業では、これらのベルトは“機布”または“紙機布”と呼ばれている。私たちがサービスする他の業界では、私たちが生産している製品は一般的に“加工ベルト”と呼ばれている
私たちは製紙機の各部分と各紙のために製紙機の衣類を設計、製造、販売します。私たちが世界で生産と販売している製紙機の衣類の数は他の会社の約二倍です。製紙機衣類製品は，複雑な構造にポリマー材料を用いた技術複雑設計のカスタマイズ化，消耗性製品である。製紙機針布の設計と材料組成は生産された紙品の品質にかなりの影響を与え、使用する製紙機のエネルギーや資源効率にも重要な影響を与える。主な製紙機の衣類製品は成形、プレスと乾燥生地、及びプロセスベルトを含みます。織物を成形することにより用紙の形成を支援し、非常に濡れた用紙を成形部を介して搬送する。圧搾織物は，用紙を圧搾部にベルトするために設計されており，圧搾部では，プレス領域を通過するとプレス部から水が押し出される。乾燥部では、乾燥生地は空気の流れを管理し、加熱された円筒に紙を当て、乾燥を最終含水率4%~9%に向上させ、具体的には等級に依存する
プロセスベルトは、乾燥度を増加させ、用紙性能を向上させ、機械の他の部分において、運転性能を改善し、用紙品質を向上させるために部分を圧搾するためのものである。
MC部門では，パルプ，段ボール，不織布，繊維セメント，建築製品，繊維業界の製造過程における工学加工ベルトも提供している。
MC部門はその製品を世界各国の顧客端末ユーザに直接販売している。MC製品、製造プロセス、流通チャネルは私たちがいる世界の各地域で基本的に同じです。過去3年間の1年または長年の間、製紙機の服装成形、圧搾、乾燥生地の単独と全体の売上高は私たちの総合純売上高の10%以上を占めている。報告で述べたどの時期においても、MC部門の純売上高の10%を占める個人顧客はいない。MC部門の純売上高の大部分は、2022年12月31日までの年間で、増加しているティッシュ、板紙、他の紙種別、その他の工学織物の生産に使用されているが、MC部門の純売上高は20%未満であり、低下した新聞紙や印刷、筆記紙種別の生産に用いられている。

オルバニ工学複合材料(“AEC”)部門は商業と国防航空宇宙業界の顧客に高度に工学化された先進複合材料構造を提供する。この部門にはAlbany Safran Composites，LLC(“ASC”)が含まれており，我々の顧客セピークグループ(“セピーク”)は10%の非持株権を有している。 ASCにより，AECはLEAP計画の独占サプライヤーであり，長期供給契約により，先進的な複合材料ファン羽根とファン筐体である。LEAPエンジンは、空客A 320 neo、ボーイング737 Max、中国商飛919機に使用される。AECの最大の航空顧客はレースピークで、対セピークの売上高(主にCFM Leapエンジンのファン羽根とケーシングを含む)は同社の2022年の総合純売上高の約16%を占めている。他の重要なAECプロジェクトは、SIkorsky CH-53 Kヘリコプター、F-35戦闘機、複合空対地ミサイル(“JASSM”)およびボーイング787プラットフォームのための構造と部品を含む。AECはまた、ボーイング7 X 7機の大部分に真空廃タンクと、GE 9 Xエンジンのファンハウジングを提供する。2022年、AEC部門の約46%の売上高は米国政府契約またはプロジェクトに関係している。
項目7“経営陣の財務状況と業務成果の検討と分析”の下での“ビジネス環境の概要と傾向”を見て、近年の一般分部の発展状況を検討する。



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索引.索引

以下は2022年、2021年、2020年の細分化市場別の純売上高表である。
(単位：千)
2022
2021
2020
機械生地
$609,461 $619,015 $572,955 
オルバニ工学複合材料
425,426 310,225 327,655 
合併合計
$1,034,887 $929,240 $900,610 
表には、表10-K第8項の連結財務諸表の“報告可能部分および地理的データ”に含まれる付記3のいくつかの販売、営業収入、および貸借対照表データが示されている。
国際運営
私たちの機械アパレル業務部門はブラジル、カナダ、中国、フランス、イタリア、メキシコ、韓国、スウェーデン、イギリスとアメリカに製造工場を設置しています。MCのグローバル製造事業は、地域顧客のニーズを最も効率的に満たすことを目的としている。私たちのAEC業務部門は、これらの地域の顧客ニーズを満たすために、アメリカ、フランス、メキシコ、ドイツに製造工場を設置しています。
私たちの世界的な存在は私たちを関税と他の貿易制限、外国為替と資金送金の統制を含むいくつかのリスクに直面させる。最近のグローバル貿易や関税政策発展の直接的な影響はそれほど大きくないが、これらの発展が我々サプライチェーンにおける企業に与える影響は、影響を受けるサプライヤーのコスト上昇に反映される可能性がある。現金送金戦略があります。一定数の海外当年収益を目指しており、これらの収益は無期限に再投資することはありません。私たちが大量の現金残高を持っているどの国でも、貿易や規制コンプライアンスの変化は、将来的に費用効果に合った方法で外国収益を国内に送金することが困難になるかもしれない。
世界のマクロ経済と政治的気候の影響
ロシアとウクライナ間の戦争は、経済と世界の金融市場に影響を与えており、インフレ上昇とグローバルサプライチェーンの中断を含む、進行中の新冠肺炎の大流行影響による持続的な経済課題を悪化させている
我々のMC部門には従来約2%の年間純売上高がロシアとウクライナの顧客から来ていた。また、我々機械アパレル部門の子会社は、ロシア現地の製紙業者に製紙機アパレル製品を供給する合弁企業(“合弁企業”)のパートナーであった。2022年3月には、合弁パートナーに合弁企業から撤退する意向を通知するなど、ロシアでの事業停止を決定しました。そこで，150万ドルの販売コストと販売費用，一般費用，行政費用を確認し，それぞれロシア顧客のいくつかの在庫旧リスクとロシア顧客に対する回収できない売掛金の準備金を代表した。2022年第1四半期には、私たちがこのような合弁企業から撤退する意図を反映して、80万ドルの減価損失を他(収入)/支出純額に計上するために、上記合弁企業への投資の帳簿純価値を減記した。

私たちのロシアでの業務停止によりMC部門の2022年の年間純売上高は約1000万ドル減少しました。

2022年、エネルギーコストの上昇、供給市場の緊張とグローバル物流の挑戦により、私たちの細分化市場はより高い投入コストが現れた。私たちのMC部門はより高いエネルギー価格、より高い労働力コスト、そしてより高い原材料価格を経験した。深刻な供給制限に直面して、私たちは材料の安全を確保するための代替案を探し続けている。前年同期と比べ、物流コストは安定し始めているが、大流行前の水準を依然として上回っている

私たちはインフレ圧力とエネルギーコストの上昇が最近の主要な投入コスト圧力になると予想している。
このような世界のマクロ経済状況や政治気候による最終的な金融影響の予測は困難である。2022年には、これらの要因により、MC部門の投入コストが約1，000万ドル増加したり、部門毛金利に約140ベーシスポイントの悪影響が生じたりした。
私たちのオルバニ工学複合材料部門はロシアで重大な直接開放を持っていない。しかし、それはまたサプライチェーンの中断を免れることができなかった。上昇する燃料価格とより高い需要は、本四半期の貨物コストの増加、持続的な物流制限、より高い労働力コストと原材料価格の上昇を招いた。AECがその顧客と締結した契約の性質から，現在，一部のコスト増加を顧客に転嫁する予定である
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索引.索引

マクロ経済状況と政治気候が世界市場に与える影響が消退する前に、私たちの投入コストが私たちの現在の見積もりを超え続けないことは保証されず、それによって私たちの未来の運営結果、財務状況、流動性に悪影響を与える。
研究開発と技術
私たちは、各業務分野における技術的リードを維持することを目的として、研究、新製品開発、技術分析に投資している。我々の研究活動の大部分は既存の製品を支援しているが，我々は新技術プラットフォーム，製品，製品増強の重要な研究と開発活動にも従事している。
MC細分化製品は，機器のタイプ，大きさ，速度および生産された製品に応じて，ユーザごとにカスタマイズされる.製品設計も機器部分，生産される製品のレベル，使用する在庫の品質の関数である.個々の機器，位置，応用に適した衣服を設計する際には，技術専門性，判断力，経験が重要である。そのため、販売と技術部門の多くの従業員は工学学位、製紙工場経験、あるいは彼らの市場での他の製造経験を持っている。私たちの市場のリードは技術革新に対する私たちの約束を反映している。この革新は、新しいMC製品および/または私たちのすべての製品ラインの強化をもたらします。
Albany Engineering Compositesは、その独自の3 D編組強化複合材料技術、従来の2 D積層複合材料構造、自動材料配置、繊維巻き、貫通厚さ強化、編組、および熱可塑性絞りを含む一連のコア技術を使用して、複雑な航空宇宙応用のための先進複合材料部品を設計、開発および製造する。
核心研究開発活動に持続的に大量の資金を投入して、新しい独自製品と製造技術を追求するほか、各業務部門の経験豊富な研究開発者は顧客、原始設備メーカーとサプライヤーと協力し、的確な開発仕事を行い、それぞれの市場で新製品と応用を発売する。
2022年、会社が援助した研究費の総額は3140万ドル、2021年は2960万ドル、2020年は2580万ドル。2022年、これらのコストは会社の総純売上高の3.0%を占め、その中には1540万ドルが含まれ、わがAEC部門の純売上高の3.6%を占めている。AEC部門の研究開発には会社が後援する活動も含まれており、顧客が援助する活動も含まれている。一部の顧客支援の研究·開発はコスト分担に基づいて行われる可能性があり、この場合、協力エンティティに徴収される金額は研究·開発コストに計上される。顧客支援の研究開発については、資金が支出を超えることが予想され、顧客から受け取った金額を純売上高に計上します。顧客支援の研究に関する販売コストは2022年に520万ドル、2021年に520万ドル、2020年に510万ドルとなる。
私たちは開発し、私たちがサービスする業界と密接に関連した自主知的財産権を開発していきます。私たちの知的財産権は特許、商標、商号、ドメイン名、そして商業秘密を含む様々な形態を持っている。他のことを除いて、私たちの商業秘密は製造技術と独特な技術と設備を含む。知的財産権は特許の形で公表されているため，我々は特許保護を放棄し，知的財産権を商業秘密として保護することが多い.私たちは私たちの独自の知的財産権を積極的に保護し、適切な時に特許保護を求める。私たちが活躍している製品グループは現在2300件以上の特許を含んでおり、毎年通常約160件の新しい特許が付与されている。私たちのすべての知的財産権の組み合わせは、私たちの特許を含めて重要な競争優位性だと思いますが、どの特許も私たちの業務の継続に重要だとは思いません。すべてのブランドと製品名はオルバニ国際会社またはその子会社の商標名です。私たちは時々私たちのいくつかの特許および/または技術を1つまたは複数の競争相手に許可し、いくつかの競争相手の特許の下で許可を得て、それぞれの場合の許可は主に新しい製品に対する顧客の受容度を向上させるためである。このようなライセンスの収入は連結純売上高の1%未満です。
原材料.原材料
私たちのMC製品の主な原材料はポリマーモノフィラメントと繊維で、通常多くのサプライヤーから買うことができます。また、ニューヨークホーマの工場でポリマーモノフィラメントを生産していますが、これはすべての種類の機械衣類の基本的な原材料で、私たちの世界のモノフィラメント需要の約24%を供給しています。AEC部分では，主な原材料は炭素繊維と樹脂である。AECが使用する炭素繊維と他の原材料には多くの潜在的なサプライヤーがあるが、いくつかのサプライヤーの使用は顧客プロトコルによって強制的に要求される可能性があり、代替サプライヤーは材料の制限を受ける
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索引.索引

その利用可能性の資格または他の要件を妨害または延期する可能性がある。サプライヤーに依頼する場合、AECは、価格および可用性リスクの低減を支援するために、長期供給協定を達成するために努力している。現在，各部門で使用されている主要原材料は石油由来であるため，石油や石油中間体の価格変化に敏感である。
競争
製紙機のアパレル市場では、2022年の世界での市場シェアは約30%だと信じている。

価格と技術は業界競争の差別化の主要な手段だ。オルバニの機械アパレル製品の組み合わせは広くて深く、機械の各部品及び広範な機械タイプと紙レベルに製品を提供する。会社の研究開発チームは販売や技術組織と密接に協力し、顧客のニーズの変化を満たすために新製品を開発し、顧客や設備メーカーと的確な共同開発活動を行い、新製品を創造する。オルバニの経験豊富な販売と技術チームのメンバー-その中の多くの人は私たちがサービスする業界で働いています-すべての顧客と密接に協力して、顧客の原材料、製造設備、製造プロセス、および生産中の紙、パルプ、不織布、または他の製品の組み合わせを深く理解しています。この組み合わせは各顧客、工場、機械に対して独特です。これらの経験や知識に加え、会社自身の広範な製品組合せの知識や経験に加えて、販売·技術チームが機器の各部品に適切な機械衣類製品を提供することを確保し、必要に応じてこれらの製品をカスタマイズして最適な性能を実現し、絶えず新製品を提案し、各顧客により良い性能とより多くの節約を提供する。私たちの製紙機の衣類解決策は、私たちの顧客がエネルギー消費を低減し、資源効率を向上させ、水質の維持と改善を助けることができるようにした。 これらの努力は、当社が販売しているすべての製品に企業の経験と技術的特技を効果的に統合し、市場での会社の強い競争地位に反映させている。同社のいくつかの製紙機の衣類競争相手はまた、製紙機、製紙設備、販売後の部品とサービスを提供し、服装を元または再構成された機械および/またはアフターサービスとよく束ねている。
オルバニ工程複合材料部門が競争する市場において、主要な競争要素は製品の性能、交付性能、品質と価格である。強度を犠牲にせずにより軽量な重量を実現することが燃料効率向上の鍵であり，世界航空の炭素足跡の減少に寄与し，航空宇宙業界の重要な性能要求でもある。我々の複合材料の広範な能力は、顧客に金属部品を代替する機会を提供することができ、場合によっては、伝統的な複合材料を比較的に軽く、高強度と潜在的な耐高温複合材料で置き換えることができる。主な競争要因は、より伝統的な金属および複合材料コンポーネントの可能なコストメリットではなく、重量が軽いために燃料を節約する/排出を減少させることを含む、これらの性能利点に対する顧客の相対的な重要性である。
人的資本資源

オルバニ国際は、その悠久、成功の歴史と未来のチャンスは敬業、敬業と多様な従業員と直接関連しており、これらの従業員は会社のすべての業務運営の中で会社にサービスを提供することを認識している。オルバニには現在約4100人の従業員がおり、北米、南米、ヨーロッパ、アジアで重要な業務を行っている。私たちの工場がある地理的地域では、賃金や福祉は他のメーカーに比べて競争力がある。アメリカ以外の多くの小時間労働者は様々な労働組合のメンバーです。全般的に、私たちは私たちが職員たちと良い関係があると思う。従業員はその役割に応じた定期研修計画に参加し，職業や個人の成長機会を求める人のための幅広いオプション訓練計画を策定した。すべての職員たちは定期的に安全訓練に参加しなければならない。2019年以降，総記録可能事故率(TRIR)をシステム的，継続的に約65%，2022年に0.48に低下させた。
会社の執行副総裁である人力資源·最高経営責任者は定期的に最高経営責任者と面会し、人的資本戦略、計画、措置を業務戦略と目標と一致させた。オルバニの人的資本資源計画は私たちが会社全体に価値のある従業員体験を提供することを保証します。私たちは、感情的かつ身体的に安全で包容的な作業環境を促進するために、安全指標と行動計画を含む私たちの人的資本資源指標を検討し続けている。

我々の多様性、公平と包摂性(DE&I)理事会は全面的かつ操作可能なDE&I戦略を制定し、多様性を求め、包摂性を育成し、革新を拡大し、チャンピオン企業に権力を与える。 私たちの採用戦略は、内部の空きポストを埋めるために、異なる背景とスキルを持つ人を対象とした幅広い求人源から候補者を募集します
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索引.索引

会社です。 2022年までに、私たちの世界の労働力の26%は女性だ。私たちのエンパワーメント女性リーダーネットワークは、各レベルの女性の代表性を高め続け、関係やパートナーシップを通じて会社のビジネス成功に貢献することを目指しています。
登録者の行政員
次の表には、2023年2月24日までの会社役員の特定の情報を示しています
A.ウィリアム·ヒギンズ64歳社長とCEO2020年に当社に入社します。2020年1月以来、会社の社長と最高経営責任者を務めてきた。2016年から当社取締役を務め、2019年2月から2020年1月まで取締役会長を務めている。2005年から2012年まで、彼はCIRCOR International，Inc.で最高経営責任者と会長を含む各種の高級組織のポストを務めた。CIRCORに入社する前は、ホネウェル国際会社や合同信号会社で様々な高級管理職を務めていた。
スティーブン·M·ノーラン53歳財務責任者兼財務責任者です2019年に当社に入社します。2019年4月以降、会社の首席財務官と財務担当者を務めてきた。入社前はEsterlineの首席財務官を務め、これまでVista Outdoor，Inc.で同じ職務を務めていた。これまでATKで戦略や業務発展を担当する上級副社長やいくつかの業務部門のリーダー職を複数務めてきた。ノーランさんは、彼のキャリアの初期には、雷神社で企業開発·戦略的職に就き、マッキンゼー·アンド·カンパニーで戦略顧問を務めていた。
ダニエル·A·ハフットマイヤー61歳社長– 機械の服装1987年に当社に入社。2012年2月より、社長である機械製衣として当社にサービスを提供している。彼は2011年8月から2012年2月まで会社総裁-製紙機服装と工事生地を務め、2010年1月-2011年8月に総裁-製紙機服装、2005年-2008年8月にグループ副総裁-製紙機服装ヨーロッパ、1997年-2005年3月にグループ副総裁兼北米乾燥生地社長、1993年-1997年に取締役技術乾燥生地を務めた。1987年から1993年まで、サウスカロライナ州の聖スティーブンとフランスのセリスタットで様々な技術と管理職を務めていた。
グレッグ·ハビエル59歳社長 – オルバニ工学複合材料は2019年に当社に入社します。彼は2019年11月以来、会社の社長であるオルバニエンジニアリング複合材料会社を務めてきた。入社前、精密鋳物空気圧構造事業部の総裁を務め、航空構造事業部組織のあらゆる面を管理していた。また、米アルミで副総裁とグローバル運営戦略を担当する社長を務め、2014年11月まで米国アルミ業の締結具システムの複数の業務を担当していた。2019年6月からオルバニ国際会社に加入するまで、ハビエルさんはArlington Capital Partnersのコンサルタントであり、M&Aコンサルティングサービスを提供しています。
アリス·マッカービル58歳執行副社長-人的資源と首席人事官2018年に入社します。彼女は2019年2月から会社執行副総裁-人的資源·首席人事官を務めている. 彼女は2018年3月に入社し、執行副総裁である人的資源部の総裁を務めた。2018年前、彼女はArconic Engineering Products and Solutionsの人的資源グループの副社長だった。
ジョセフ·M·ゴング59歳副総法律顧問兼秘書です2004年に当社に入社しました。2020年5月から会社総裁兼副秘書長兼総法律顧問を務める。彼は2004年に副総法律顧問を務め、2006年から2020年5月まで副総法律顧問兼補佐秘書を務めた。2004年まではPCのMcNamee，Lochner，Ttus&Williamsの担当者であった。
ロバート·A·ハンソン65歳上級副社長首席技術者1981年に当社に入社しました。2010年1月以来、会社の上級副社長と首席技術官を務めてきた。彼は2006年4月から2010年1月まで総裁副総裁(企業研究と発展)を務め、2004年から2006年4月まで取締役技術とマーケティング-ヨーロッパ生地部部長を務めた。2000年から2004年まで、ドイツのゴピンゲンで取締役であるニュース生地技術会社を務めた。2000年前、彼はヨーロッパとアメリカの会社で複数の技術管理と研究開発職を務めた。

エリザベス·インドリアーニ47歳社長副主計長2021年に当社に入社します。当社に入社する前、彼女は世紀アルミニウム会社のグローバル財務総監であり、会計と財務報告を担当し、グローバル政策とプロセス転換計画をリードし、財務計画と分析の業務パートナーであった
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索引.索引

M&Aは職務調査、投資家関係、財務、融資と税務構造取引を行う。職業生活の初期、Indrianiさんは徳勤法律事務所で監査高級マネージャーを務めていた--業界専門実践役員グループのメンバーとして、徳勤解釈的会計ガイドラインを執筆し、しばしば徳勤会計とコンサルティング活動で講演を行い、また、複雑な取引における会計基準の応用について顧客にアドバイスを提供した。
統治する
私たちはデラウェア州の法律登録に基づいて設立されましたが、ニューヨークで1895年に最初に設立された会社の後継者です。同社は1987年8月に会社に合併し、会社の住所を変えることを目的としています。1987年8月の合併前のいつでも言及した当社は、その前身のニューヨーク会社を指すと理解すべきである。
私たちは揺るぎない誠実さを信奉し、行動は道徳的で公正だ。私たちは私たちが業務を展開するどこでも法律、法規、基準、そして道徳的実践を守るために努力している。道徳とコンプライアンスは私たちの意思決定と業務運営に不可欠な役割を果たしている。私たちは最高経営責任者、最高財務官、財務総監に対する会社管理基準、商業道徳政策と道徳基準、および取締役会監査、報酬と管理委員会の定款は、私たちのサイト(www.albint.com)の会社管理部分で得ることができます。
データセキュリティは会社の最優先順位だ。わが社と顧客データを保護するために、著者らは業界ベスト実践を採用し、CIS 20とNIST SP 800-171ネットワークセキュリティフレームワークを遵守した。我々のデータセキュリティ戦略は、取締役会の監査委員会が監督し、経営陣で定期的に審査し、私たちの首席情報官が指導し、当社の企業ネットワークセキュリティ(ECS)チームが管理します。 我々のデータセキュリティ方法に関する情報は，我々のサイト(www.albint.com)の持続可能な部分で取得できる.
私たちの現在の8-K表報告、10-Q表の四半期報告、および10-K表の年次報告はいずれも米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的に提出されているが、2002年11月15日以降に提出されたすべての報告書とこのような報告書の改訂は、提出後に合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く私たちのウェブサイト(www.albint.com)を通じて無料で提供されるだろう。公衆は、米国証券取引委員会公共閲覧室で、当社が米国証券取引委員会に提出した任意の資料を読んで複製することができる。公衆は、米国証券取引委員会公共閲覧室1-800-米国証券取引委員会-0330に電話することにより、米国証券取引委員会公共閲覧室の運営情報を取得することができる。米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報が含まれたサイト(www.sec.gov)が設けられている。
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索引.索引

第1 A項。リスク要因

以下に説明するリスクおよび不確実性は、我々が重大なリスクおよび不確定要因として決定したことであるが、会社が直面している唯一のリスクおよび不確定要因ではない。このリストは網羅的ではなく、必ずしも重要度で順位付けされているとは限らない。次のリスクが予想される任意の事件が発生した場合、私たちの業務、財務状況、または経営結果は重大な悪影響を受ける可能性があります。いくつかのリスクは、以下および引用合併の文書に記載されており、投資家は、当社に関する任意の投資決定を評価する際に、これらのリスクを考慮すべきである

私たちの業務と運営に関するリスク

新冠肺炎とその他の未来の潜在的な公衆衛生危機、流行病、流行病或いは類似事件が私たちの業務、経営業績、財務状況とキャッシュフローに与える影響は不確定である

新冠肺炎疫病による公衆衛生危機及び政府、企業と公衆が講じている新冠肺炎伝播を制限する措置はすでに著者らのサービス市場に一定のマイナス影響を与えることが予想される。これらの影響は、世界の多くの地域の全体的な経済状況の悪化、失業率の上昇、可処分所得の減少、消費者の自信の低下及び消費者の消費習慣の変化を含む。アメリカと他のいくつかの国では、このような影響は弱まっているように見える。 しかし、大流行の変化、各国政府の大流行に対する反応及び個人の大流行及びその影響に対する反応は全体的に引き続き各種の予測不可能な方式で商業状況に影響している。その会社に特定されるいくつかの悪影響は、これらに限定されない

·2022年の間、複数の工場の従業員の一部が新冠肺炎ウイルスに感染し、ウイルスに感染した従業員やウイルスに接触した可能性のある他の従業員の欠勤を招いた。新冠肺炎などの高感染性疾患は、工場の閉鎖に長時間を要する可能性があるリスクをもたらし、コストを増加させ、顧客への約束を履行する能力に影響を与える可能性がある。2022年には、新冠肺炎でどの工場も閉鎖されていないにもかかわらず、いくつかの工場の生産は、これらの工場の近くでの政府の生産停止命令の影響を受けている。未来の政府の停止命令や私たち自身の未来の停止は保証されず、もしそれらが発生すれば、私たちの生産にもっと大きな影響を与えないだろう。

·大流行期間中に発生した行動変化は、MC織物で作られた各種製品への需要に影響を与えた。上記の影響は、出版用紙レベルの需要に悪影響を及ぼす可能性があり、包装紙レベルに限定されないが、建築業界で使用される不織布および繊維セメント製品の需要を含むが、これらの影響は、逆に、このような紙レベルまたは建築製品を製造するためのMC製品の需要に悪影響を及ぼす可能性がある。収入の低下はこれらの製品の毛利益の低下を招き、吸収されていない固定製造コストを招く可能性がある。

·オルバニエンジニアリング複合材料部門の収入の大部分は、商業航空宇宙プロジェクトと米国防総省の契約から来ている。新冠肺炎疫病は旅客航空旅行に深刻な影響を与え、更にその会社に収入源を提供する商業航空宇宙プロジェクトに影響を与える可能性がある。このような計画は延期またはキャンセルされる可能性があり、収入と利益の損失に加えて、会社のこれらの計画に対する投資を無効にする可能性がある。この流行病はアメリカ政府に大きなコストをもたらし、これはプロジェクトの遅延やキャンセルを招く可能性があり、私たちの収入もそれに応じて減少するだろう

·サプライチェーンの中断により、キー原材料やサービスを調達する能力が制限され、計画通りにお客様に製品を渡す能力に影響を与える可能性があります。しかも、製造や配送費用が増加する可能性がある。

·我々の資産は新冠肺炎による実質的な減値はないと予想されていますが、無形資産や営業権の純売上高、潜在収益、キャッシュフローに対する予想は変化し、現在の予測を下回っており、このような資産減価を招く可能性があります



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多くの業界要素はすでに会社MCとAEC部門の売上、収益力、キャッシュフローに悪影響を与えており、将来的に悪影響を及ぼす可能性がある
近年、製紙業の重大な統合と合理化はある市場とあるレベルの製紙機衣類の世界消費量を減少させた。デジタルメディアの発展は、新聞紙や印刷および筆記レベルの紙の需要に悪影響を与え、これらの市場の製紙機の衣類需要に悪影響を与え続ける可能性がある。これに伴い、製紙技術の進歩は、製紙機衣類の技術進歩を含め、顧客の製紙効率を向上させるとともに、場合によっては我々製品の使用寿命を延長し、同じ数の紙を生産するのに必要な紙数を減少させる。これらの要素は未来に製紙機の衣類の販売に悪影響を及ぼす可能性がある。
近年、製紙機のアパレル市場の特徴は絶えず圧力を受けており、より優遇された商業条件の提供が要求されており、これは引き続き私たちの経営業績に圧力を与えている。私たちは、すべての製紙機のアパレル市場で、特に顧客統合、工場閉鎖、または主要契約再交渉の間、このような圧力が引き続き存在すると予想している。中国の競争相手の出現はこのリスクを悪化させた。
AEC競争の市場にも似たような圧力が存在する。2019年、Leap契約での純売上高は2.1億ドルを超えた。ボーイング737 Maxの欠航、サプライチェーンの在庫除去、疫病の航空旅行への影響により、Leap契約は2020年と2021年に毎年発生する純売上高は約1億ドル、その後2022年には1.65億ドルに改善された
また、AECの多くの顧客および私たちの顧客が提供する会社は圧力に直面しており、近年の新技術、新計画、新製品発売への大量の投資が受け入れられるリターンを得ることを求めている。これはコスト削減へのたゆまぬ関心を促進し、サプライチェーン全体がコスト低減と価格設定改善の圧力に直面し続けている。最近の航空産業の統合の波はこのような圧力を継続したり悪化させるかもしれない。
AECの長期有機成長見通しはいくつかのリスクの影響を受けている
AECが未来に有機成長を成功させる見通しは、それがその技術のために健康な潜在的な新製品と応用導管を維持と発展させる能力があるかどうかに大きく依存し、十分な数量の潜在的な機会を商業供給協定に転化し、その後このような合意が規定する義務を履行する。さらに、既存および将来の供給協定、特に商業および国防航空宇宙の供給協定は、それらが支援するプロジェクトと同様の削減またはキャンセルリスクに直面している。
AECは現在、航空宇宙業界の潜在的な新製品応用の広範な組み合わせを研究している。このような開発プロジェクトは商業供給機会をもたらさないかもしれない。AECが製品の開発に成功し、製品の製造と供給の契約を取得すれば、それはその既存の契約で現在直面しているのと同じ工業化と製造加速のリスクに直面し、AECはこれらの契約下の義務を成功的に履行することができ、これらの契約が規定する義務を履行することに成功しない可能性がある。これらの開発、商業化、実行リスクをうまく管理できなければ、AECの収入増加の将来性に重大な悪影響を与える可能性がある。
これらの開発·製造実行リスクに対応するほか、将来のAEC成長には、この成長を実現するために必要な設備、資本、開発事業投資に資金を提供するためにますます多くの現金が必要になる可能性がある。AECがその既存のビジネスおよび任意の将来の投資に資金を提供してその成長を支援するのに十分なキャッシュフローを継続的に生成することができる前に、MC部門の現金生成能力に依存し続けるであろう。そのため，MC売上高，運営収入やキャッシュフローの著しい低下はAECの増加に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
アメリカ政府の国防総省ネットワークセキュリティ成熟度モデル認証(CMMC)計画は国防総省請負業者に新しい独特のリスクをもたらした
国防総省請負業者に適用される連邦法規によると、AECはこの機関の現在のネットワークセキュリティ法規を遵守しなければならない。AECは、現在のこれらの規定に加えて、今後数年で私たちの国防総省の主要顧客から流出するので、将来の契約における新しいCMMC計画要件を遵守することを要求されるだろう。米国政府関連業務の現在と計画の将来の組み合わせを考慮すると、AECは計画中のCMMCフレームワークの最高レベルを完全に遵守し、第三者または米国政府の監査を受けて、私たちのコンプライアンスを証明することができると予想される。CMMCのコンプライアンス要求は複雑でコストも高い。AECはCMMCや他の関連ネットワークセキュリティの程度を守ることができない
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要求によると、AECは国防総省およびその主要顧客とのプロジェクト事業を維持または発展させることができない可能性がある。
AECは潜在的な欠陥または不合格製品の製造と販売に関連する重大なリスクに直面している
AECは商用機や軍用機用の製品を製造·販売している。AECが製造欠陥のある製品または契約要件に適合しない製品を提供する場合、リコールおよび/または交換を要求される可能性があり、顧客の巨額の契約損害または保証クレームを受ける可能性があります。このような故障が第三者の死亡、負傷、または損失をもたらす場合、AECはまた、そのような欠陥または不合格製品を含む製品責任クレームの影響を受けるか、または航空機の欠航に起因する損害クレームを受ける可能性がある。著者らはAS/EN 9100品質管理システム標準とNADCAP特殊技術認証を含むある国際業界標準に対する持続的な独立認証を満たし、維持することを要求され、全航空宇宙業界サプライチェーンの中で厳格な品質標準を維持することを確保することを目的とした。 また、これらのリスクの緩和を助けるために、製品責任保険および他の保険を慎重で業界慣例に適合したレベルに維持しているが、これらの保険範囲は、AECのこのようなリスクに対する開放を完全にカバーするには不十分である可能性があり、AECの運営実績やキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
世界経済状況の悪化は会社の業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
当社は本節でいくつかのリスクを決定しており、これらのリスクの影響は不利な経済環境によって悪化する可能性がある。例えば、不況はティッシュや包装を含むすべての紙レベルの消費量を低下させる可能性があり、これは製紙機の衣類の消費量を減少させるだけでなく、機器アパレル業界の価格競争が激化するリスクを増加させる可能性がある。
同様に、会社のAEC部門では、世界的または地域的な経済状態の低下は、航空機または航空機エンジンの注文を減少させるか、または既存の注文をキャンセルする可能性があり、これは、逆に、航空機またはエンジンのためのAEC部品の需要の減少をもたらす。AEC軽量複合材料航空機部品の需要は，より軽量で燃費の良い航空機エンジンの需要やCFM Leapエンジンなどの他の応用に押されている。燃料コストは航空会社の運営コストの重要な構成要素であり、多くの場合、航空会社の最大の運営費用を構成することが可能である。ガソリン価格の持続的な下落、及び航空燃料価格の関連下落は、燃料消費の緊急性を低下させるため、航空会社にこのような更新·燃費の機体や航空機エンジンの注文又は交付日を延期させる可能性がある。また、持続的な高金利を招くいかなる経済状況も、航空会社が新しい飛行機やエンジンの受注に融資する能力に影響を与える可能性がある。
疲弊したり不安定な経済状況はまた、倒産によるか、銀行または他の融資者から運営資金融資を得ることができないかにかかわらず、私たちの1人以上の顧客が未納売掛金を支払うことができない可能性があるリスクを増加させる。また，MCとAEC業務部門は，特定の顧客アプリケーションのためにカスタマイズされた製品を生産している.顧客に流動資金問題が発生した場合、会社は契約資産、純額、在庫に含まれる金額の解約を要求される可能性もある。AECの場合、このようなログアウトには、設備、工装、および非日常的な工事への投資も含まれる可能性があり、その中のいくつかの投資は、具体的には計画に依存する可能性がある。
サプライチェーン制限とインフレ圧力のため、会社は引き続き労働力、原材料、エネルギーと物流コストの上昇に直面している
同社は石油や石油デリバティブをベースとした原材料の重要なユーザーだ。石油や石油派生商品価格の上昇、特にインフレレベルの高い地域では、私たちのコストが増加する可能性があり、価格上昇、生産性向上、コスト削減計画によってこの影響を完全に相殺することができないかもしれない。
ポリマー繊維とモノフィラメントは機械衣類を製造する重要な原材料であり、炭素繊維と炭素樹脂はAECが使用する重要な原材料であり、サプライヤーの数量は限られている。さらに、各MCおよびAEC部門で使用されるいくつかのデバイスのサプライヤー数は限られている。新冠肺炎の流行は有限サプライヤーに関連するリスクを増加させ、これはサプライチェーン全体に圧力を与え、特に私たちに原材料を輸送し、顧客に私たちの製品を輸送する輸送会社である。原材料と設備の需要を満たすことができましたが、限られた数です
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これらの物品の供給者数が減少し、供給中断を引き起こす可能性がある。AECは現在、レースピークと締結された契約中の単一サプライヤーに依存しており、LEAP計画の炭素繊維と炭素樹脂の要求を満たしている。供給不足、納品遅延、あるいは供給された原材料や私たちのキー製造設備に関する品質問題は、私たちの生産能力を損なう可能性があります。これは、長い、高価で不確実なプロセスである可能性がある1つまたは複数の追加のサプライヤーの資格認証を試みることを企業が試みる必要があるかもしれない。これらの中断は、時間通りに顧客に製品を供給することを困難にする可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果にマイナスの影響を与える可能性があります。
同社はまた、世界の多くの地域の労働市場に依存して、私たちの運営要求を満たし、私たちの技術レベルを高め、製品を変わってさせた。会社が運営するキー地理地域の低失業率は高流出率とキー人材の流失を招き、さらにより高い労働力コストを招く可能性がある。
私たちが業務と従業員を誘致して維持する能力は市場での名声にかかっているかもしれません
私たちのブランドと名声は重要な会社の資産であり、私たちの製品とサービスを競争相手と区別するのに役立ち、才能のある従業員を募集し、維持するのにも役立つと信じています。しかしながら、私たちの名声は、顧客や競争相手とのトラブル、ネットワークセキュリティイベントまたはサービス中断、内部制御欠陥、交付失敗、コンプライアンス違反、政府調査または法律手続きなどの事件の実質的な被害を受けやすい。私たちはまた、従業員、提唱団体、規制機関、投資家、その他の利害関係者の名声に損害を受ける可能性があり、彼らは私たちの業務運営方式に同意しない。同様に、私たちの名声は、現または前任の顧客、サプライヤー、従業員、競争相手、合弁パートナー、法的訴訟相手、立法者または政府規制機関、およびソーシャルメディア影響者を含む投資界またはメディアメンバーの行動または声明によって損なわれる可能性がある。
私たちのブランドと名声はまた、私たちの持続可能性、包括性、多様性目標を含む、様々な企業環境、社会、ガバナンス(ESG)イニシアティブに対する私たちの公開約束に関連している。私たちが約束を果たすことができなかったことは、私たちの名声を損なう可能性があり、お客様やサプライヤーとの関係や私たちの人材募集や維持努力に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちが社会問題で取っている立場や取らない立場は、私たちの従業員、私たちの顧客、または潜在的な顧客に歓迎されないかもしれません。これは、将来的に従業員や顧客を引き付けるまたは引き留める能力に影響を与える可能性があります。潜在的な顧客やサプライヤーと業務を展開しないか、またはこれらの状況によって既存の顧客との業務を中断または拡大しないことを選択することもできます
会社のマイナスまたは不正確な情報については、デマや誤解に基づいていても、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの名声の損害は修復が困難で、コストが高く、時間がかかる可能性があり、潜在的あるいは既存の顧客が私たちが新しい機会を得ることを選択したくない、あるいは現有の顧客とサプライヤーとの関係に負の影響を与える可能性があり、業務損失を招き、そして私たちの人材募集と維持努力に不利な影響を与える可能性がある。私たちの名声に対する損害は投資家の私たちに対する信頼を低下させ、私たちの株価に重大な悪影響を及ぼす可能性もある。
同社のMC分野の競争相手の中には、製紙機や製紙設備、その他の工事織物の製造·販売能力がある
顧客は従来、製紙機の衣類の購入と製紙機の購入を単独の購入意思決定と見なす傾向があったが、生地と新しい機械やアフターサービスを束ねる能力は競争相手に優位性を提供する可能性がある。これは、私たちが製品技術競争力と価値を維持する能力の重要性を強調しており、それができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たちの競争相手間の将来の統合や、私たちの競争相手と他のサプライヤーの顧客への統合によって、この細分化された市場の競争性質がどのように変化し続ける可能性があるかを予測することはできません。
製紙業の状況要求は、さらに会社に業務の再編を要求する可能性があり、これは巨額の支出を招く可能性があり、会社の運営にリスクとなる可能性がある
最近の過去、私たちは製造事業を閉鎖することを含む重大な再編を行った。これらの再編活動の目的は，製造能力を変化するグローバル需要に適合させ，製造と行政プロセスの効率を向上させることである。将来の顧客ニーズの変化、コスト低減の需要、または他の要因は、将来的により多くの再構成ステップが必要かどうかを決定することを促すかもしれません。再編は従業員の停止、減速、ストライキなどのリスクに関連し、これらのリスクは脅威になる可能性があります
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途切れることなく生産し、高品質の製品を維持し、顧客の納期を満たし、行政プロセスを維持する。余剰製造事業の生産量の増加は、より多くの生産を担っているため、これらの余剰施設にも圧力を与え、場合によっては、より多くの種類の製品を生産する。競争相手はこのような状況をすぐに利用しようとするかもしれない。プロセスのすべてのステップを詳細に計画し、影響を受ける可能性のある顧客に保証するために努力したにもかかわらず、彼らの要求は引き続き満たされるが、私たちが正しく実行できなければ、顧客と関連収入を失う可能性がある。
私たちの1つ以上の工場で発生した自然災害は、お客様への供給義務を履行することを困難にするかもしれません
AECは現在Leapエンジン部品を生産している工場が3つある。これらの場所のいずれかで発生する自然災害は、LEAPコンポーネントの注文をAECがタイムリーに満たす能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。AECのほとんどすべての他のレガシーおよび成長プロジェクトの生産--F-35の部品、ボーイング787の胴体部品、CH-53 Kヘリコプターの部品、およびロッキード·マーティン社のJASSM空対地ミサイルの弾体--主にユタ州ソルトレイクシティまたはテキサス州ボンにある工場。
過去10年間、我々MC部門の製造業務は著しく統合され、わが製品を生産するために利用可能な施設の数が減少し、余剰施設の利用率が著しく向上した。すべての生産ラインがすべての施設で生産できるわけではない。私たちはメキシコシティ付近と中国珠江デルタに機械アパレル工場を設置し、メキシコシティは洪水、風潮、地震リスクの影響を受けやすい地域と決定されているが、珠江デルタ地域は洪水、風潮、暴風リスクの影響を受けやすい地域として決定されている。
私たちのいずれかまたは複数の工場の運営に重大な中断が発生し、自然災害でも他の原因でも、影響を受けた工場から顧客に供給する供給義務をタイムリーに履行する能力を著しく弱める可能性がある。我々の施設を持つ地域で自然災害や他の業務中断事件が発生することは施設自体に直接被害を与えない可能性があるが，これらの地点に依存した現地交通や公共施設の中断を招く可能性があり，影響を受けた従業員の仕事への通報能力を阻害する可能性もある。このようなイベントに起因する可能性のある財産損失または業務中断のリスクの低減を支援するために、財産および業務中断保険に加入しているにもかかわらず、このような保険は、私たちが受ける可能性のあるすべての損失または損害を補償するのに十分ではない可能性がある。
同社の保険カバー範囲は他の重大なリスクの開放をカバーするのに十分ではないかもしれない
参照してください“同社は法的手続きや法律コンプライアンスのリスクに直面しており，実際やアスベスト含有製品との接触に関する多くの訴訟で被告とされているアスベストに関するクレームのほか、当社は私たちが提供する製品やサービスに関する他の債務を負担する可能性があります。AECは商用ジェット機および国防·技術システムと製品の部品の設計·開発·製造に取り組んでいる。私たちはこの部分の業務が今後しばらく成長すると予想している。私たちはこの業務に関連するリスクに保険を提供していますが、私たちの保険金額がすべてのクレームや債務を支払うのに十分な保証はありません。しかも、私たちが未来に受け入れ可能な費用で保険を受け続けるという保証はない。保険範囲内にないいかなる重大な責任も、私たちの業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
同社は米国以外で重要な製造業務を持っており、これは多くの不確実性に関連する可能性がある
私たちは現在アメリカ以外に製造施設を持っています。2022年、43%の連結純売上高は私たちの非アメリカ子会社から来ています。米国以外の業務は、政府が私たちの資金を国内に送金する能力に制限を加える可能性がある；政府が私たちの非米国業務の送金や他の支払いに源泉徴収税または他の税金を徴収する可能性があり、またはそのような任意の税額が増加する可能性がある；いかなる反乱や武力衝突が発生またはアップグレードする可能性がある；政府は私たちの資産を国有化することを求めるかもしれない；あるいは政府は私たちの業務に影響を与える投資障壁や他の制限に投資障壁や他の制限を加えたり増加したりする可能性があるなど、多くのリスクと不確実性の影響を受ける可能性がある。また、新興市場は、私たちの知的財産権の保護、私たちの製品価格設定の圧力、政治的不安定のリスクを含む他の不確実性をもたらした。このような状況の発生は、私たちの業務を妨害したり、世界の特定の国や地域での私たちの業務を阻止したりする可能性がある。
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ロシアのウクライナへの軍事侵入とそれに伴う制裁は、私たちの業務に影響を与え続けるかもしれない。ロシアへの出荷を停止し、現地の製紙業者に乾燥織物を提供し、販売損失を招き、将来的にはログアウトする可能性がある同国の小型合弁企業を徐々に閉鎖している。しかし、私たちはまたさらに間接的な影響があるかもしれないと予想している。例えば、この紛争はアジアとヨーロッパの間の運航選択の中断を招いた。サプライチェーンの中断は、私たちが必要な原材料に有利な価格設定と信頼できる供給源を見つけることを難しくし、私たちのコストに上昇圧力を与え、特定の製品を製造し、提供するために必要な材料やサービスを継続することができない可能性があるリスクを増加させるかもしれない。また、これらの同じ圧力は、私たちの顧客が自分の製造作業のために必要な材料を探す能力を阻害し、私たちの製品に対する彼らの需要を減少または緩和することができるかもしれない。私たちは投入コストの増加を私たちの顧客に転嫁したり、運営効率によってそれらを完全に相殺することができる保証はありません。もし私たちがこのようなコスト増加をうまくコントロールできなければ、それらは私たちの業務、財務状況、運営結果、流動性に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
他の地方の地政学的緊張も激化しており、中国と台湾間の緊張も含まれている。MCは中国に重要な製造業務があり、AECを支持するサプライヤーが中国から重要な材料を輸入しており、この地域のいかなるアップグレードも私たちの業務を乱す可能性がある
米国の外国貿易政策の変化、あるいは米国が対外貿易を管理する法律や政策の他の変化、およびこれらの国の法規や政策に対する任意の応答性または報復的な変化は、直接影響を与えるか、コストを増加させる形で出現しても、それらが私たちのサプライチェーンに影響を与えるため、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。世界貿易·関税政策の最近の発展はこれまでの直接的な影響はそれほど大きくないが、これらの発展がわがサプライチェーンにおける企業に与える影響は、影響を受けるサプライヤーのコスト上昇に反映される可能性がある
しかも、私たちの世界的な業務は私たちを外国為替規制と資金送金を含むいくつかのリスクに直面させる。現在運営資金の要求を超えている収益を、政府の実質的な制限を受けることなく、事業を展開しているいくつかの国から国内に送金することができますが、将来的にはコスト効果に合った方法で外国収益を国内に送金できる保証はありません。
私たちは買収、投資、あるいは統合企業、合弁企業への参入、あるいは剥離企業に成功しないかもしれません

私たちは買収を行った歴史があり、将来的に日和見で買収を求める予定だ。私たちの買収戦略のため、私たちは以下の点を含む多くのリスクに直面しているが、これらに限定されない
•実現していない買収に時間と資本を投入するかもしれません
•買収された会社のいかなる不明または潜在的な負債に関連するコストと支出が生じるかもしれません
•買収から予想される収入と費用効果を得ることはできないかもしれません
•買収した業務を既存の業務に統合する際には，予見できない困難に直面する可能性がある

私たちの過去や未来の買収は最終的に私たちの競争地位と業務を改善しないかもしれない。

私たちはまた資産と業務の処分を定期的に評価して参加する。資産剥離は、業務、サービス、製品と人員分離の困難、管理層の注意の移転、私たちの業務の中断と肝心な従業員の潜在的な流失に関連する可能性がある。取引は、買い手と業務の処分について合意した後、必要な規制や政府の承認を得ることを含む成約前の条件を満たす必要がある可能性があり、満たされていない場合や承認されていない場合には、取引を完了することを阻止する可能性がある。資産剥離はまた、賠償または他の財務義務などの剥離された資産および業務の継続的な財務参加またはそれに関連する負債に関連する可能性があり、剥離された資産または業務の表現は、我々の運営業績に影響を与える可能性がある。私たちが行ったどんな資産剥離も私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの契約に関するリスク
AECは重大な財務リスクに直面しており、これらのリスクは顧客のリコールの潜在的な品質漏れを招く可能性があり、あるいは顧客の引渡しを遅延させる可能性のある生産不足と関係がある

AECは重要な航空部品を製造し、広範なプロジェクトや施設で日々過酷な品質、交付、コスト目標を満たさなければならない。AECがそのすべての財務目標を達成する能力は、それがどのようにこれらの挑戦に効果的に対応するかにかかっている。これらの顧客の品質、交付、コストを実現することができませんでした
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いずれの重要プロジェクトの目標も会社の重大な損失を招く可能性があり、予想されるAEC収入、部門運営収入、キャッシュフローの金額と時間に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、これは逆に私たちの総合財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
オルバニ工学複合材料部門の長期供給契約は一定のリスクをもたらしました

AECには固定価格の長期契約が多く、将来的には似たような契約が締結される可能性がある。長期契約は、より長い時間にわたって安定した信頼性の高い収入を達成する機会を提供するが、それらは、計画キャンセル、これらの契約に従ってAECクライアントが注文した注文の減少または遅延、そのような契約または注文の終了、またはAECが制御できないまたは限られた同様のイベントの発生などのいくつかのリスクをもたらす
長期契約と関連資産の会計計算には、契約完了面での進展と長期契約履行状況に関する見積もりと判断が必要である。重大な判断には、顧客指示の計画交付遅延または減少、ならびに顧客活動レベルおよびその活動に基づく可変考慮を含む技術および他の特定の契約要件を含む、計画スケジュールを実現する能力およびコストに関連する潜在的リスクが含まれる。多くのAEC契約の規模と長期的な性質のため、完成時の総収入とコストの見積もりは複雑であり、多くの変数の影響を受ける。経営陣は、労働生産性および利用可能性を含むが、労働生産性および利用可能性を含む、契約収入およびコストを仮定および推定しなければならない(入札費用および罰金を含む可変対価格の推定を含む場合がある) 実行する仕事の複雑さと範囲、材料の獲得性とコスト、義務履行を達成する時間の長さ、顧客資金の獲得性とタイミング及び間接コスト率 経営陣がプロセスの重要性を判断しているため、異なる仮説を使ったり、基本的な状況が変化したりすれば、重大な異なる金額を記録する可能性が高い。基本的な仮定、状況、または見積もりの変化は、私たちの将来の経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
AECの将来の収入増加に重要とされている複数のプロジェクトのコンポーネント販売は、限られた期限または数の部品の短期調達注文または1~4年の短期供給契約に基づいて行われる。これらの項目は、F-35の胴体構成要素、ボーイング787の前方胴体フレーム、およびカバーおよび竜骨を含むCH-53 Kヘリコプターの後移行アセンブリを含む。したがって、AECは、その義務を履行すれば、これらのプロジェクトのサプライヤーとして継続することを合理的に望んでいるが、状況がそうである保証はなく、現在唯一のサプライヤーであるプロジェクトの中で、このような唯一のサプライヤーの地位が継続される保証もない。AECがサプライヤーとしての地位が延長または更新されても、そのような延期または更新が同じまたは同様の商業または他の条項で行われることは保証されない。AECがこれらの計画に従って現在のサプライヤーの地位を維持できなかったか、またはその商業条項または他の条項の任意の重大な変化は、AECの将来の収入および部門運営収入に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
AECの収入の大部分はアメリカ政府国防総省との契約から来ており、これらの契約は独特のリスクに直面している
国防総省プロジェクトの資金は国会支出にかかっている。私たちが参加した多くの国防総省プロジェクトは数年続くかもしれないが、それらは通常毎年資金を提供する。軍事戦略や優先順位の変化は、将来の機会および/または既存の計画に影響を及ぼす可能性がある。後続の履行期間に支出されない場合、国防総省の長期契約および関連注文はキャンセル、延期、または再編される可能性がある。既存または新しい国防総省計画の資金を終了または減少させることは、私たちの収益、キャッシュフロー、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
また、私たちの業務はアメリカ政府によって資金援助され、広範な連邦と国防総省機関の買収法規の制約を受けている。したがって、特定の業務システムとプロセス、および私たちが提案した契約コストは、米国政府機関の監査を受けなければならない。米国政府代表は、これらの要求を遵守している連邦法規を監査する可能性があり、この監査は、許可された契約コストの調整を招く可能性がある。特定の契約に適切に割り当てられていないことが発見された費用は精算されず、精算されたこのような費用は返金されなければならない。このようなコンプライアンス問題が是正されるまで、連邦および機関法規に適合していないことが発見されたいくつかの業務システムまたはプロセスは、作業停止を招く可能性がある。もし任意の監査が不適切または不法な活動を発見した場合、私たちは契約の終了、利益の没収、支払いの一時停止、罰金、米国政府とのビジネスの一時停止または禁止を含む民事と刑事罰および行政処罰を受ける可能性がある。このようなリスクの達成は、私たちの収益、キャッシュフロー、そして財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
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別項参照アメリカ政府の国防総省ネットワークセキュリティ成熟度モデル認証(CMMC)計画は国防総省請負業者に新しい独特のリスクをもたらした

1つ以上の大顧客を失うことは販売や利益に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
2022年には、1つの顧客(セピーク)がAEC部門の純売上高の約40%を占め、これらのほとんどがLeapエンジン部品に関する独占長期供給協定に基づいている。私どもはこのような部品の独占サプライヤーですが、当社のお客様は最低数の部品を購入する義務はありません。LEAP計画の需要をキャンセルまたは大幅に減少させることは、AECの純売上高や収益性に大きな悪影響を与えます。Leapエンジンは現在、ボーイング737 Max、空客A 320 neo、中国商飛919機に使用されている。ボーイング737 Maxの欠航により部品納入量が低下し、2021年から2022年までの収入が低下した。欠航は現在解除されているにもかかわらず、ボーイング737 Maxの注文および交付は、飛行停止前のレベルに回復しておらず、これは、将来そのようなレベルに回復する時間が予想よりも長く、より長い時間でLeap収入を低下させる可能性がある
Leap長期プロビジョニング協定には、いくつかの違約イベントが含まれており、トリガされた場合、顧客がプロトコルを終了する可能性があり、これは、部門の販売および利益にも大きな悪影響を及ぼす。
AECの短期的な非LEAP収入の大きな一部や，長期的な収入増加機会は，少数の顧客や計画に依存している.ASCによって提供される3 D編組複合材料部品とは異なり、このような非LEAPプロジェクトに提供される部品は、多くの他のサプライヤーによって製造されることができる。これらの項目は、F-35の胴体部品、ボーイング787のフロント胴体フレーム、およびCH-53 Kヘリコプターのタラップ、尾翼タワー、水平スタビライザ、および支柱を含む。AECがこれらの計画に従って現在のサプライヤーの地位を維持できなかったか、またはその商業条項または他の条項の任意の重大な変化は、AECの将来の販売および運営収入に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年、私たちはMC細分化市場の上位10大顧客が私たちの純売上高の大部分を占めた。1つ以上のそのような顧客を失ったり、彼らが私たちから購入した機械衣類の数が大幅に減少したりして、MCの純売上高や収益性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。1つ以上のそのような顧客が財務的困難に遭遇した場合、彼らが購入した製品のために支払うことができない場合、私たちも同様の影響を受ける可能性がある。我々は通常、重要なMCクライアントと長期供給契約を締結しているが、これらのプロトコルは、通常、顧客が任意の製品を購入する義務はなく、適切な通知の場合には顧客によっていつでも終了することができる。
情報技術とネットワークセキュリティに関するリスク

私たちは情報技術ネットワークおよびシステムに依存して電子情報を安全に処理、送信、蓄積し、世界各地の場所間および私たちの従業員、顧客、サプライヤーとの間で通信を行う。当社のオペレーティングシステムまたはインフラストラクチャへの攻撃を阻止できなかったことは、当社のビジネス中断、規制されたデータの損失または開示、または機密および独自の知的財産権または他の資産の損失または開示をもたらす可能性があります
モバイル技術およびクラウドベースのサービスへの依存および使用が増加していること、および我々の多くの従業員がコロナウイルスの大流行後に遠隔作業を継続すること、セキュリティイベントおよびネットワーク攻撃のリスクが増加することを含む、このインフラの広さおよび複雑さが増加し続ける。ネットワークセキュリティ脅威は絶えず拡大と変化し、ますます複雑かつ複雑になり、これらの脅威を検出と防御し、有効なセキュリティ措置とプロトコルを維持する難しさを増加させた。

私たちの情報技術システム、プロセス、サイトは中断や故障が発生する可能性があり、これは私たちの業務を展開する能力に影響を与える可能性があります
私たちの情報技術システムは、悲劇的な事件、停電、セキュリティホール(脅迫ソフトウェアなどの破壊的なマルウェアを含む)のような様々な理由で損傷したり、正常に動作したり停止したりして、不正なアクセスやネットワーク攻撃を引き起こす可能性があります。私たちの業務連続性計画、イベント応答能力、およびセキュリティ制御が有効に動作しない場合、私たちの運営は一部または全部の中断を経験する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。

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私たちは顧客および/またはを保護できなかった法的、名声、および財務リスクに直面しています 会社のデータ セキュリティイベントやサイバー攻撃
このようなイベントは、当社のシステムおよび当社の顧客およびプロバイダのシステム閉鎖、中断または破損、および個人データおよび独自のビジネス情報を含む可能性がある敏感または機密情報の不正開示をもたらす可能性があります。不正開示、アクセス拒否、または敏感または機密会社、従業員、顧客またはサプライヤーデータに関する他のイベントは、システム障害、従業員の不注意、詐欺、流用、ネットワークセキュリティ、恐喝ソフトウェアまたはマルウェア攻撃、または他の意図的または意図的な行為によっても、私たちの名声と市場での私たちの競争地位を損なう可能性があり、私たちまたは私たちの顧客の業務を混乱させ、私たちが顧客を失い、重大な財務リスクと法的責任を招く可能性がある。
我々は、EUの一般データ保護条例(GDPR)およびイギリスのGDPR、および他の地域がプライバシー、健康または他の個人識別情報およびデータプライバシー保護を管理する様々な他の米国連邦および州法律およびネットワークセキュリティ法律のような、これらの情報を保護するための多くの法律および法規によって制約されている。我々は、NIST 800-171フレームワークに基づくDFARS条項252.204-7012のような米国連邦調達法規の制約を受けており、非連邦システムおよび組織内の制御された非機密情報の保護を目標としている。2022年、私たちは、政府プロジェクト契約のDFARS 252.204-7012条項に組み込まれているので、今後数年で私たちに影響を与える米国防総省ネットワークセキュリティ成熟度モデル認証(CMMC)を遵守するために努力し続けます。
これらの法律法規は絶えず変化し、複雑性と数量的に増加しており、私たちが業務を展開している異なる国の間でもますます衝突しており、これは私たちにより大きなコンプライアンスリスクとコストをもたらしている。各種プライバシー法は個人データの処理に対してコンプライアンス義務を規定し、データの国境を越えた移転を含み、規則に合わないことに重大な経済処罰を加えた。もし誰でも、私たちの従業員を含め、私たちの会社、従業員、顧客、またはサプライヤーデータの既定の統制に不注意または故意に違反した場合、または他の方法でこれらのデータを管理または流用した場合、私たちは1つまたは複数の司法管轄区域で重大な訴訟、金銭損害賠償、規制法執行行動、罰金、および/または刑事起訴に直面するかもしれない。これらの金銭損害賠償は、契約責任限度額によって制限されない可能性があり、相応または間接的な損害賠償も排除されず、重大である可能性がある。さらに、私たちの責任保険(ネットワーク保険を含む)は、セキュリティイベント、ネットワーク攻撃、および他の関連イベントに対する私たちのクレームをカバーするのに十分ではないかもしれません。
私たちの財務関連のリスクは
通貨レートの変動は会社の業務、財務状況、経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは世界の多くの地域で業務を展開しており、為替レートの変動は経営業績に大きな影響を与える可能性がある。為替レート変化がMC部門の毛利益に与える影響は予測が難しいかもしれません。私たちは世界的な調達と製造モデルを使っているからです。このようなモデルでは、いくつかの非米国の販売および関連コストは同じ通貨で計算されるが、他の非米国の販売は、このような販売コストが発生する通貨とは異なる通貨で計算される。また、調達材料の地理的源(およびこれらの調達された通貨)は市場力によって変化する可能性があり、同社は異なる製造場所間で製品の生産を移転する可能性もあり、このような製品を生産するためのいくつかのコストで使用される通貨が変化する可能性がある。
為替レートの変動は損益の再評価を招く可能性があり，これらの損益は我々の総合損益表に反映されている。私たちの業務部門が 機能通貨とは異なる通貨です 販売やコストの換算も運営結果に影響を与えます すべての非アメリカ子会社の機能通貨をドルに両替します
ドル価値に対する外貨の変化はドル建ての純売上高や運営費用の報告水準に影響する可能性がある。
通貨レートの変化は、会社の業務、財務状況、あるいは経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。


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索引.索引

私たちは多額の借金を抱えている。2022年12月31日現在、会社は4.39億ドルの長期未返済債務を抱えている
2022年12月31日現在、私たちのレバレッジ率(私たちの主要借款協定に基づいて定義されています)は1.25であり、7億ドルの循環信用手配により4.39億ドルを借り入れました。私たちは運営から十分な現金を生成し、業務の維持と成長に必要な資本支出を支払うのに十分な借金能力を持っていると思いますが、私たちの現金によるいかなる減少もより高いレバレッジ率を招く可能性があります。より高いレバレッジ率は、事業の買収、資本支出または他の投資、配当金の支払い、または商業と不況を防ぐ能力を阻害するかもしれない。私たちの主な借金協定は会社が満たさなければならない多くの契約と財政比率を含む。このような条約で最も制限されているのは規定されたレバレッジ率と利息カバー率と資産処分だ。このような契約または制限に違反するいかなる行為も、このような合意下での違約をもたらすであろう。これは、貸手がそのような合意下のすべての借金の即時満了および支払いを宣言することを可能にし、違約条項を交差させることによって、他の貸手がその融資速度を加速させる権利を有することになる。この場合、会社はそのような債務の全部または一部を修正または再編成する必要があるだろう。当時の経済状況によりますと、当社は魅力的な条項で債務を修正したり再編したりすることが困難であることや、債務の修正や再編が根本的に困難であることが発見される可能性があります。
私たちは金利交換を使用して借金に関連した利息コストを管理する。循環信用手配と金利交換下の借金は現在、ロンドン銀行間の同業借り換え金利を基礎としており、2024年から段階的に淘汰と代替される見通しだ 将来の基準金利の変化は、会社の貸借コストやキャッシュフロー、あるいはヘッジの有効性に影響を与える可能性があり、純収入に影響を与える可能性がある。
2022年12月31日まで、私たちは7億ドルの循環信用手配の下で、約2.61億ドルの追加借入能力を持っている。負債を増加させることは上記の高いレバレッジ率に関連するリスクを増加させる可能性がある。しかも、このようなどんな債務にも、私たちの現在のローンよりも限定的な条項が含まれているかもしれない。

意味が重大である 年金およびその他の退職後福祉(“OPEB”)コストと負債に関する重要な推定および仮定の変化は、私たちの将来の収益および年金支払いに影響を与える可能性がある

我々の年金と他の退職後福祉計画の費用や収入の決定は重大な判断に関連しており，特に我々の割引率，長期資産収益率，その他の精算仮定に関する判断である。 我々は毎年我々の割引率仮説を作成し，我々の長期資産収益率仮定を変更するかどうかを毎年検討している. これらの推定数および精算仮定は、経済、立法、および/または人口概況の変化によって大きく変化する可能性がある。 これらの変化は、私たちの年金とOPEB費用と資金状況、私たちの現金貢献に不利な変化をもたらす可能性があり、これは私たちの運営業績にマイナスの影響を与えるかもしれない。 また、実際の投資リターンと私たちの長期資産リターン仮説との違いは、私たちの年金とOPEB費用、資金状況、そして計画に対する私たちの必要な貢献を変化させるだろう。 私たちは私たちの投資管理目標に基づいて私たちの計画資産を管理し、これらの資産は市場変動や他の条件の影響を受ける。 年金計画に適用される規制、会計、その他の要求の変化により、差が生じる可能性もある。
当社は保健関連の費用増加のリスクに直面している
私たちはアメリカの医療計画を含む、いくつかの従業員と商業リスクに大きな自己保険を提供した。第三者精算師およびサービスプロバイダの協力の下で、これらのすべてのシナリオの損失は、報告されたクレームに対する最終的な責任推定と、発生したが報告されていないクレームの推定とに基づいて累積される。しかしながら、これらの負債は、疾患の重症度および未報告イベント数を含む未知の要因のため、評価および推定することが困難である。計算すべき項目は既知の事実と歴史的傾向を基礎としており、経営陣はこのような計算すべき項目は十分だと考えている。同社はまた、一定の限度額を超える悲劇的なクレームを防止するために止損保険証書を保持している。実際の結果が期待と大きく異なれば，我々の財務状況，経営結果，キャッシュフローはこれらの計画下での損失および将来より高い減損保険料の重大な影響を受ける可能性がある。




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索引.索引

税法の意外な変化や追加の税務責任を負うことは私たちの将来の収益力に影響を与えるかもしれません

私たちはアメリカと様々な非アメリカ司法管轄区で所得税を払わなければならない。 外国および国内の税収法律、法規または政策の意外な変化、または規制機関がその解釈と適用、または追加の税金負債に直面していることは、私たちの将来の収益性やキャッシュフローに影響を与える可能性がある。私たちの国内と国際納税義務はこのような司法管轄区域間の収入分配にかかっている。私たちの将来の経営業績は、法定税率国によって収益の組み合わせが変化することと、会社全体の収益力、税法、公認会計原則の変化によるものである
2022年12月31日現在、各税務管区における純営業損失(NOL)は約5，010万ドルである。 NOL繰り越し能力を利用することは、税収規制の重大な変化や企業の将来収益が予想を下回っていることを含むいくつかの要因の悪影響を受ける可能性がある
私たちは多くの司法管轄区域で違う税務機関の税務監査を受けている。これらの管轄区域の開放納税年度は約2014年から2022年までである。私たちは私たちの所得税の準備が十分であるかどうかを決定するために、税務機関の検討の潜在的な結果を定期的に評価する。税務監査や以前提出された納税申告書や関連訴訟の審査結果および私たちの税務開放に対する継続的な評価は私たちの財務業績に大きな影響を与える可能性があります。
私たちの法律と規制環境に関するリスク
同社はそのノウハウを十分に保護できない可能性があり、競争相手や他の人がその研究開発努力を利用することを可能にする
独自の商業秘密は私たちのすべての細分化された市場競争の利点の源だ。もし私たちのビジネス秘密が競争相手に漏れたら、私たちの競争力にマイナスの影響を与えるかもしれない。私たちは、雇用および秘密協定を維持すること、そのような商業秘密を保護するための明確な政策を維持すること、私たちの従業員にそのような政策を理解することを教育すること、そのような合意および政策によって制限された固有の情報を明確に識別すること、およびそのような合意および政策を厳格に実行することを含む、これらの秘密の機密性を保護するための措置をとる。これらの措置にもかかわらず、私たちの従業員、コンサルタント、および正常な業務中にそのような情報を開示する可能性のある第三者は、そのような情報を開示しない義務に違反する可能性があり、私たちが得ることができる任意の法的救済措置は、私たちの損失を補償するのに十分ではないかもしれません。
会社は法律訴訟と法律コンプライアンスのリスクに直面している
私たちは様々な法的訴訟に直面している。訴訟は本質的に予測不可能な過程であり、いつも予期せぬ否定的な結果が出る可能性がある。どの時期の不利な結果も、その時期の会社の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはまた様々な法的コンプライアンスの危険に直面している。適切なリスク管理とコンプライアンス計画をとっていると信じていますが、私たちの業務のグローバル性と多様性は、法的コンプライアンスリスクが継続することを意味し、関連する法的訴訟や他の意外な状況が時々発生する可能性があり、その結果は確実に予測できません。コンプライアンス問題に関するいかなる法的訴訟も成功できなければ、いつの時期も私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの世界的な業務は私たちに時々衝突する多くの法律と法規の要求を直面させて、これらの法規に違反することは私たちの業務を損なうかもしれません
私たちは、反腐敗、輸出入規制、内容要件、貿易制限、関税、税収、制裁、移民、内部と開示制御義務、証券規制、ESGイニシアティブ、反競争、反マネーロンダリング、データプライバシーと保護、政府コンプライアンス、賃金と工数基準、雇用と労働関係、人権などの問題で多く、時に衝突する法制度の制約を受けている。私たちの業務の世界的なことは遵守の難しさをさらに増加させる
他の法的要求事項を遵守することは高価で、時間がかかり、大量の資源を必要とする。私たちの業務展開中にこれらの規定に違反する1つ以上は、私たちおよび/または私たちの従業員に対する巨額の罰金、法執行行動、または刑事制裁を招き、業務を禁止し、私たちの名声を損なう可能性があります。われわれの義務を果たすときは本条例に違反する
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索引.索引

お客様はまた、重大な金銭的損失、罰金、法執行行動および/または刑事起訴または制裁、不良宣伝および他の名声被害の責任、および契約義務を効果的に履行する能力の制限を招き、顧客の潜在的なクレームに直面させる可能性があります。私たちが事業を展開している国の法制度の発展程度が異なるため、現地の法律は十分に発達していないか、十分な明確な指導を提供している可能性があり、私たちの権利を保護するのに十分ではないかもしれません。
特に、世界の多くの地域では、私たちが業務を展開し、および/または拡張を求めている国を含め、現地のビジネス界のやり方は国際ビジネス基準に適合していない可能性があり、米国の“海外腐敗防止法”やイギリスの“2010年反賄賂法”を含む反腐敗法律や法規に違反する可能性がある。会社が提供し、すべての従業員は会社の商業道徳基準と期待に関する定期的な訓練活動に参加しなければならない。当社の従業員、下請け業者、サプライヤーおよび代理店、私たちが買収する可能性のある任意の会社およびその従業員、下請け業者、サプライヤーおよびエージェント、ならびに私たちに関連する他の第三者は、法律および法規のコンプライアンスまたは適用を促進するための反腐敗法律または法規の政策または手続きに違反する行為をとる可能性があります。私たち、私たちの従業員、またはこれらの第三者のこれらの法律または法規に違反する行為は、罰金または処罰、利益の返還、米国連邦契約を含む労働資格の一時停止または取り消しを含む刑事または民事法執行行動(私たちが違反を引き起こす行為に参加しているかどうかまたは知っているかどうかにかかわらず)に直面する可能性があり、いずれも私たちの運営結果と私たちの名声を含む私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
利害関係者が日々増加する環境、社会·ガバナンス(ESG)期待、気候変動に関連する物理的および移行リスク、新たに出現するESG法規、契約要件、および政策要件は、私たちの市場見通し、ブランドと名声、財務見通し、資金コスト、グローバルサプライチェーンおよび生産連続性にリスクを構成する可能性があり、これらのリスクは、長期的なビジネス目標を達成する能力に影響を与える可能性がある。環境および気候変動の法律または法規の変化は、私たちまたは私たちの製品に追加の運営制限およびコンプライアンス要件をもたらす可能性があり、製品設計に新たなまたは追加の投資を行う必要があり、炭素が投資を相殺するか、または他の方法で私たちの業務および/または競争地位にマイナスの影響を与える可能性がある。業界性能基準の向上、米国および世界の持続可能な開示要件の向上、および製造および製品の空気汚染物質排出、特に温室効果ガス(GHG)排出の要求は、コストまたは名声リスクを増加させる可能性があり、許容可能なコストで特定の製品を製造および/またはマーケティングする能力を制限することができ、さらには全くできない可能性がある。気候変動の実際的な影響、増加するグローバルな学品制限と禁止、および水と廃棄物の要求は、私たちと私たちのサプライヤーのコストを増加させ、私たちの生産連続性とデータ施設に影響を与えるかもしれない。
法律と法規の変化はまた、私たちが経営方式を重大で費用の高い変化を要求するか、または追加の税金を徴収することを要求するかもしれない。これらの変化は、契約が終了し、より大きなコストをもたらしてくれるかもしれないし、政府の顧客から将来の仕事を得る能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの会社の登録証明書、私たちの定款とデラウェア州法律のいくつかの条項はあなたが有利だと思うコントロール権の変更を阻害、延期、あるいは阻止する可能性があり、これはまた私たちA類普通株の価格に不利な影響を与える可能性があります
私たちの会社登録証明書、私たちの定款、およびデラウェア州法律のいくつかの条項は、会社の統制権変更に関連する取引を阻止、延期、または阻止する可能性があり、そうしても、私たちの株主に利益を得ることができます。これらの条項は制御権の変更を延期または阻止する可能性があり、投資家が将来私たちのA類普通株に支払う可能性のある価格を制限する可能性がある。
当社の登録証明書は当社取締役会が株主の承認を得ずに新シリーズ優先株を発行することを許可しています。私たちAクラス普通株の権利または価値は、作成された任意の新しいシリーズの権利および条項、およびシリーズに対する市場の反応によって否定的な影響を受ける可能性がある。例えば、適用法に適合している場合、私たちの取締役会は、既存の普通株よりも高い投票権を持つ一連の優先株を作成することができる。我々の取締役会がこの一連の優先株を発行する能力は、たとえそうしても私たちの株主に有利であっても、第三者の買収を阻止または延期する可能性がある。
普通株に現金配当金は支払わないかもしれません
私たちの現在の接近法は普通株に現金配当金を支払うことだ。しかし、私たちは未来に私たちが過去の金額で配当金を支払うか、あるいは根本的にそうしないという保証はない。当社取締役会は、事前に株主に通知することなく、将来の配当金の支払いの時間と金額を変更することを自ら決定したり、将来の配当金の支払いをキャンセルしたりすることができます。私たちが配当金を支払う能力は、私たちの財務状況と流動性、経営結果、法的要求、私たちの現在と未来の信用手配の条項が適用可能な制限、他の債務義務、そして私たちが関連していると思う他の要素を含む多くの要素に依存するだろう
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索引.索引

私たちの取締役会です。例えば、私たちは大量の債務を持っていて、私たちは運営から十分な現金を生成し、業務の維持と成長に必要な資本支出を支払うのに十分な借金能力があると思いますが、私たちの現金によるいかなる減少もより高いレバレッジ率を招く可能性があります。より高いレバレッジ率は、事業の買収、資本支出または他の投資、配当金の支払い、または商業と不況を防ぐ能力を阻害するかもしれない。
将来的には、他の信用協定や他の借款取り決めを締結したり、債務証券を発行したりすることも可能であり、いずれの場合も、普通株現金配当金を支払う能力を制限または制限する。また、私たちの現金の大部分は子会社の運営から来ているので、私たちが配当金を支払う能力は、私たちの子会社--その中のいくつかはアメリカ以外にある--私たちに分配する能力にある程度依存している。このような分配は、それらの経営業績、現金需要、財務状況、および非米国子会社が保有する現金を国内に送金する能力に依存する。私たちの配当水準のどんな変化や支払い停止は私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれない。
証券や業界アナリストが我々の業務に関する研究報告を発表しない場合、あるいは不正確または不利な研究報告を発表しなければ、私たちの株価や取引量は低下する可能性がある
私たちA類普通株の取引市場は、証券や業界アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告にある程度依存している。私たちの1人以上のアナリストを追跡して私たちのAクラス普通株格付けを引き下げたり、私たちの業務に関する不正確または不利な研究報告を発表したりすれば、私たちの株価は下落するかもしれない。もしこれらのアナリストのうちの1人以上が私たちの報告を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかった場合、私たちA種類の普通株に対する需要が減少する可能性があり、これは私たちの株価や取引量を低下させる可能性がある。
私たちまたは私たちの既存の株主が将来株式を売却することは私たちの株価を下落させるかもしれない
公開市場で私たちの普通株を大量に販売したり、これらの売却が発生する可能性があると考えたり、私たちの普通株の市場価格を低下させたり、将来的に私たちが適切だと思う時間と価格で株式証券を売却することをより困難にする可能性があります。
2023年2月17日までに、私たちは3110万株のA類普通株が発行され、B類普通株が発行されていない。また、A類普通株は、発行済み株式オプションを行使したり、発行済み株式奨励を付与したりする場合に発行することができ、私たちの株式補償計画に基づいて、いくつかの株式は将来の発行に保留される。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
私たちの主な製造工場はブラジル、カナダ、中国、フランス、ドイツ、イタリア、メキシコ、韓国、スウェーデン、イギリスとアメリカにあります。私たちのアメリカでの運営施設の総面積は約200万平方フィートで、その中の110万平方フィートは自己所有で、90万平方フィートはレンタルです。私たちはアメリカ以外の施設の敷地は約350万平方フィートで、その中で300万平方フィートは自己所有で、50万平方フィートはレンタルしています。私たちはこのような施設の状況が良くて、私たちの用途に適していると思う。これらの施設に関連する能力は2023年までに必要かつ予想される生産レベルを満たすのに十分である。
項目3.法的手続き
上記の資料は連結財務諸表付記21に記載されており、本表格10-K第8項の下に列挙されている。
プロジェクト4.鉱山安全開示
ない。
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索引.索引

第II部
項目5.登録者普通株の市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
私たちは2種類の普通株があり、A類普通株とB類普通株があり、1種類の普通株の額面は0.001ドルで、同等の清算権を持っている。私たちのA類普通株は主にニューヨーク証券取引所で取引され、取引コードはAINです。Broadbridgeのデータによると、2022年12月31日現在、我々Aクラス普通株の利益所有者は20，000人を超えており、その中には、我々の401(K)固定払込計画により株式を所有する従業員が含まれている。私たちのB類普通株は公開取引されていません。2022年12月31日現在、流通株B類株はない。すべての種類の株の配当金は同じだ。私たちの現金配当金とA類普通株の1株当たりの価格は以下の通りです
現在の四半期
三月三十一日
六月三十日
九月三十日
十二月三十一日
2022
1株の現金配当金
$0.21 $0.21 $0.21 $0.25 
A類普通株価格：
高
$91.25 $87.91 $97.20 $104.34 
ロー
$80.84 $75.94 $77.50 $81.62 
2021
1株の現金配当金
$0.20 $0.20 $0.20 $0.21 
A類普通株価格：
高
$88.01 $92.26 $88.88 $89.92 
ロー
$69.52 $81.80 $75.13 $79.31 




































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索引.索引

次の図では、オルバニ国際会社の普通株式保有者の5年間の累積総リターンをラッセル2000指数およびカスタマイズ同期グループの18社の累積総収益率に一致させ、この18社は、Barnes Group Inc.，BWX Technologies Inc.，Curtiss-Wright Corp，EnPro Industries Inc.，Esco Technologies Inc.，Franklin Electric Co Inc.，Graco Inc.，Heico Corp，Hexel Corp，Kadant Inc.，Kaman Corp，Merly Systems Inc.，Nordson Corp，Spx Technies Inc.，TelynoTologies Inc.，Technas Trip Inc.，Inodes Corp，Inmodies，TriModas Inc.，Nordson Corp，Spx Technologies Inc.，Telynant Corp，Industries Inc.，Kaman Corp，Merly Systems Inc.，Nordson Corp，Spx Technologies Inc.各指数では、同グループ(配当金の再投資を含む)では、2017年12月31日が100ドルであり、2022年12月31日まで追跡されている。

5年間の累積総リターン比較*
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/819793/000081979323000010/ain-20221231_g1.jpg
*配当再投資を含む株式または指数に100ドルを17/12/31に投資します。
著作権所有2023ラッセル投資グループ。すべての権利を留保する。
12月31日までの会計年度
十二月三十一日
201720182019202020212022
オルバニ国際会社
100.00102.66126.05123.64150.38169.27
ラッセル2000
100.0088.99111.70134.00153.85122.41
同級組
100.0091.25124.78133.75158.91150.66
この図に含まれる株価表現は，必ずしも未来の株価表現を示唆しているとは限らない.
総合財務諸表付記17は、本リスト10-K第8項の下に記載された配当金および他の割り当ての制限を説明する。
株式補償計画に従って発行された証券の開示は、本表格10-K第12項の下に含まれる。


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索引.索引

発行者は2022年12月31日まで年度内に株式証券を購入する
期間購入株式総数1株平均支払価格公開発表の計画の一部として購入した株式総数おおむねこの計画によって購入可能な株のドル価値(千単位)
2022年1月1日から1月31日まで140,879 $85.24 140,879 $163,722 
2022年2月1日から2月28日まで145,164 86.29 145,164 151,244 
2022年3月1日から3月31日まで228,643 85.51228,643 131,688 
2022年4月1日から4月30日まで236,091 82.21236,091 112,418 
May 1 to May 31, 2022271,940 80.98271,940 90,561 
2022年6月1日から6月30日まで— — — 90,561 
2022年7月1日から7月31日まで— — — 90,561 
2022年8月1日から8月31日まで— — — 90,561 
2022年9月1日から9月30日まで— — — 90,561 
2022年10月1日から10月31日まで— — — 90,561 
2022年11月1日から11月30日まで— — — 90,561 
2022年12月1日から12月31日まで— — — 90,561 
合計する1,022,717 1,022,717 90,561 
2021年、会社取締役会は、公開市場による株式の購入、私的交渉、またはその他の方法で最大2億ドルの株式を買い戻すことを許可し、買い戻しの価格、時間、金額を決定する。この計画は当社に特定の額の普通株の買収を要求するものではなく、当社はいつでも適宜、本計画の一時停止または終了を決定することができる。株式買い戻し計画は満期日がありません。任意の株式買い戻しの時間および金額は、代替投資機会および資本構造を含む会社の流動性、一般業務および市場状況、債務契約制限およびその他の要因に基づく。同社は合計1，308，003株を買い戻し、総コストは1.094億ドルであり、その中の1022，717株は2022年に8510万ドルで買い戻し、285，286株は2021年に2430万ドルで買い戻した
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索引.索引

項目6.選定された財務データ
以下に厳選した履歴財務データは、当社の第8項連結財務諸表から抜粋します。これらのデータは、これらの財務諸表および第7項経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析とともに読まなければなりません。
(千単位で、1株当たりを除く)20222021202020192018
操作概要
純売上高(3)(4)$1,034,887 $929,240 $900,610 $1,054,132 $982,479 
販売コスト(3)(4)(5)645,105 550,849 529,538 656,431 632,730 
再構成その他(6)106 1,331 5,736 2,905 15,570 
営業収入/(赤字)(1)(3)(5)181,022 178,011 166,080 193,576 137,408 
利子支出，純額14,000 14,891 13,584 16,921 18,124 
継続経営収入96,508 118,768 97,243 133,383 83,019 
会社は純収益を占めなければならない95,762 118,478 98,589 132,398 82,891 
会社の株主は1株当たりの収益を占めるべきである-基本3.06 3.66 3.05 4.10 2.57 
会社の株主が1株当たりの収益を占めるべきである3.04 3.65 3.05 4.10 2.57 
発表された1株当たり配当金0.88 0.81 0.77 0.73 0.69 
加重平均流通株数-基本31,339 32,348 32,329 32,296 32,252 
ソフトウェアを含む資本支出96,348 53,699 42,390 67,955 82,886 
財務状況
現金$291,776 $302,036 $241,316 $195,540 $197,755 
財産·工場·設備，純額(2)(3)445,658 436,417 448,554 466,462 462,055 
Total assets (1) (2) (3) (4)1,642,255 1,556,064 1,549,936 1,474,368 1,417,992 
流動負債(2)(3)211,316 208,166 190,863 202,719 189,306 
長期債務(2)439,000 350,000 398,000 424,009 523,707 
非流動負債総額(2)(3)563,396 470,293 539,208 568,960 620,406 
総負債(2)(3)(4)774,712 678,459 730,071 771,679 809,712 
総株式(1)(2)(4)867,543 877,605 819,865 702,689 608,280 

(1)2020年には、ASC 326の規定を採用し、現在の期待信用損失(CECL)、使用
改善されたバックトラック(または累積影響)遷移方法。この移行方法によると、2020年までの期間は再記載されておらず、最初に新基準が適用された累積影響は、2020年1月1日の利益剰余金の調整として記録されている。

(2)2019年には，ASC 842“レンタル”の規定を採用し，改正後の遡及(または累積)を用いた
効果)移行の方法。この移行方法によると、2019年までの期間は再報告されていない
最初に適用された新基準の累積影響は保留基準の調整として記録されている
2019年1月1日現在の収益。

(3)2019年、CirComp GmbHの流通株を純現金3，630万ドルで買収した
約550万ドルの支払い延期

(4)2018年には，ASC 606“顧客との契約収入”の規定を採用し，改正されたものを用いた
過渡期の遡及(または累積影響)方法。この移行方法によると2018年前の期間は
再記述されておらず，最初に新基準を適用した累積効果は記録されている
2018年1月1日の留保収益に調整します。

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索引.索引

(5)2018年、ASU 2017-07“補償-退職福祉：改善
定期年金純コストと退職後の定期給付純コストの列報“。この更新により
いくつかの年金費用は総合損益表の異なる項目に記載されている。AS
この更新の要求に基づいて、私たちは2018年前の年金コストを再分類した。

(6)2018年から2022年までの間に、組織変革に関する再編費用を記録しました
コスト削減のための取り組みです








































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索引.索引

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
“経営陣の財務状況と経営成果の討論と分析”(以下“MD&A”)は読者が会社の経営成果と財務状況を理解するのを助けることを目的としている。MD&Aは我々の合併財務諸表とその付記の補足であり，本表格10−K第8項の付記とともに読むべきである
MD&Aは一般に2022年と2021年の項目，および2022年と2021年の同比比較を検討している。本10−K表に含まれていない2020年の検討項目および2021年と2020年との同比比較は、会社が2022年2月25日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在の会計年度10−K表年次報告書の“経営層の財務状況および結果または経営の検討および分析”において、参照によって本明細書に組み込むことができる。

ビジネス環境の概要と傾向
我々の報告部門では，機械アパレル(“MC”)とオルバニエンジニアリング複合材料(“AEC”)が同様の先進的な織物や材料加工能力を利用し，これらのコア能力に基づく製品ベースの優位性に基づいて競争している。
MC部門は会社が設立されて久しい核心業務であり、現金の主要な源でもある。同社は伝統市場で調査可能な出版物レベルの低下のマイナス影響を受けているが、包装とティッシュレベルの需要増加、アジアと南アメリカの紙消費と生産の拡大により、いくつかの相殺効果が現れた。私たちは重要な市場で有利な地位にあり、成長型市場で高品質、低コストの生産を持ち、成熟市場で著しい低い固定コストを持ち、新製品開発、技術製品支持と製造技術の面で引き続き優勢を維持していると感じている。私たちの製品のいくつかの販売市場は成長レベルが低いと予想されています。私たちはすべての市場で定価の圧力に直面しています。収入はこれらの市場圧力に直面しているにもかかわらず、MC業務は未来に安定した収益を維持する潜在力がある。MCは常に現金の重要な源であり、コスト削減計画に集中し続けることで実現された低コストを維持し、顧客の総運営コストを低減し、紙の品質を向上させるために、この業務の現金創出潜在力を維持することを求めている。
AEC部門は会社に著しい長期成長の潜在力を提供した。私たちの戦略は、私たちの独自の3 D編成技術と私たちの非3 D技術能力を高価値航空宇宙(商業と国防)応用に集中させることで成長を実現し、同時に私たちの成長計画の組み合わせで成功することである。AEC(Albany Safran Composites、LLC(“ASC”)を含み、私たちの顧客Safran Groupは10%の非持株権を持っています)は、航空宇宙業界の多くの顧客にサービスを提供しています。AEC最大の航空宇宙顧客は賽峰集団(“賽峰”)であり、ASCによるレースピークの売上高(主にCFM Leapエンジンのファン羽根とケーシングを含む)は同社の2022年の総合純売上高の約16%を占めている。AECはまた、ASCを介してGE 9 Xエンジンに3 D編組複合材料ファンハウジングを提供する。AECの現在の非3 Dプロジェクトの組み合わせは、CH-53 Kヘリコプターの部品、F-35の部品、ロッキード·マーティン社のJASSM空対地ミサイルの弾体、ボーイング787の胴体部品、およびボーイング7シリーズ機の真空排気タンクを含む。AECは商用·国防航空機エンジンや機体市場の新たな応用を開発するための研究に積極的に従事している。2022年のAEC売上高の約46%は米国政府の契約または計画と関係がある。







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索引.索引

総合経営成果
純売上高
次の表は業務部門ごとに私たちの純売上高をまとめました
(百分率を除いて千単位)
十二月三十一日までの年度202220212020
機械生地
$609,461 $619,015 $572,955 
オルバニ工学複合材料
425,426 310,225 327,655 
合計する
$1,034,887 $929,240 $900,610 
変更率
11.4 %3.2 %-14.6 %
通貨換算率の変化により2021年に比べて2022年の純売上高は2850万ドル(純売上高の3%)減少し、ユーロの弱さが原因となった
通貨換算率変化の影響を除いた：2021年に比べて総合純売上高が14.4%，MCの純売上高が1.8%増加したのは，包装，パルプ，ティッシュレベルの販売増加により，AECは2022年に著しい増加を経験し，純売上高は39.6%増加し，主にCH−53 KとLEAP計画に押されたためである。

たまっている
MC部門の滞納額は2022年12月31日現在で1.72億ドル、2021年12月31日現在で1.9億ドル。AEC部門の受注は2022年12月31日までに4.14億ドルに増加したが、2021年12月31日には3.47億ドルとなった。AEC在庫注文の増加は主にCH−53 K計画への需要増加によるものである。すべてのMCの在庫注文と約65%のAEC在庫注文は今後12ヶ月以内に領収書を発行する予定だ。
毛利
次の表は、業務の細分化別の毛利益をまとめたものである
(百分率を除いて千単位)
十二月三十一日までの年度202220212020
機械生地
$312,285 $322,457 $301,144 
オルバニ工学複合材料
77,497 55,934 69,928 
合計する
$389,782 $378,391 $371,072 
純売上高のパーセント
37.7 %40.7 %41.2 %
2021年と比較して、2022年の毛利益の増加は主にAECの純売上高の増加によるものである。売上高に占める毛利益の割合：
•MCでは，投入コスト増加により，MCは2021年の52.1%から2022年の51.2%に低下した
•AECでは前年とほぼ一致し、2021年の18.0%から2022年の18.2%に上昇した











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販売、技術、一般と研究(STG&R)
販売、技術、一般および研究(STG&R)費用には、販売、一般、行政、技術、製品工学、研究費用が含まれる。
次の表は業務細分化でSTG&R：
(百分率を除いて千単位)
十二月三十一日までの年度202220212020
機械生地
$105,979 $105,602 $107,594 
オルバニ工学複合材料
45,918 39,742 35,571 
会社費
56,757 53,705 56,091 
合計する
$208,654 $199,049 $199,256 
純売上高のパーセント
20.2 %21.4 %22.1 %

2021年と比較して連結のSTG&R費用は5%増加したが，純売上高に占める割合は小さかった
•MCではSTG&Rは前年とほぼ一致していた
•AECでは，業務開発活動投資に関する販売や一般費用が370万ドル増加し，新技術や能力増強投資に関する研究費が250万ドル増加した。
研究と開発
下表は上記STG&R表のサブセットであり、内部援助の研究開発に関する費用を業務部門別にまとめた
(単位：千)
十二月三十一日までの年度202220212020
機械生地
$16,060 $16,710 $15,922 
オルバニ工学複合材料
15,353 12,891 9,828 
合計する
$31,413 $29,601 $25,750 
再編成する
上記のような毛利やSTG&R費用に影響を与える項目に加え，営業収入は再編費用純額の影響を受けており，本年度も前年もわずかであり，主に前年にとった再編行動の終了に関係している。当社の再構成費用の詳細については、本表格10-K第8項の連結財務諸表付記5を参照されたい。
営業収入
次の表は業務部門別に営業収入/(赤字)：
(単位：千)
十二月三十一日までの年度202220212020
機械生地
$206,214 $215,654 $190,805 
オルバニ工学複合材料
31,579 16,160 31,536 
会社費
(56,771)(53,803)(56,261)
合計する
$181,022 $178,011 $166,080 




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他の収入項目
(単位：千)
十二月三十一日までの年度202220212020
利子支出，純額
$14,000 $14,891 $13,584 
年金決算費49,128 — — 
AMJP奨学金— (5,832)— 
その他(収入)/支出，純額
(14,086)3,021 13,422 
所得税費用
35,472 47,163 41,831 
非持株権益の純収益/(損失)に起因することができる
746 290 (1,346)
利子支出
利子支出純額が前年より低下したのは、現金と現金等価物の利息収入の増加と、第4四半期の融資リースの利息支出が減少したためである。借入金と金利のさらなる検討については、運営資金、流動性、資本構造部分を参照されたい。

年金決算費
2022年第3四半期、同社は米国のある年金計画債務を決着させるために行動し、費用は合計4910万ドルに達した。前年に似たような費用は発生しませんでした。より多くの情報は、連結財務諸表付記4を参照されたい。

AMJP奨学金
2021年第3四半期には、米運輸省の米国救援計画に基づき、同社は580万ドルの航空製造業雇用保護計画(AMJP)の贈与を受けた。2022年にはこのような賞は授与されなかった。より多くの情報は、連結財務諸表付記1を参照されたい。

その他(収入)/支出，純額
2022年、その他(収入)/支出純額には、非機能通貨残高のリスコアリングに関する収益1000万ドルが含まれているが、2021年の収益は120万ドルであり、これは主にユーロが2022年を通して弱くなったためである。同じく2022年には、同社は将来的に保留を迫られていないIPアドレスを売却することで340万ドルの収益を得た。この2年間、似たような成長はなかった












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所得税
2022年、2021年、2020年の実質税率に影響を与える重要な項目は以下の通りである(各項目が所得税前の収入に与える影響をパーセンテージは反映している)
十二月三十一日までの年度
202220212020
(百分率を除いて千単位)税額%税額%税額%
持続的なビジネス(離散プロジェクトを除く)$40,497 30.7%$50,045 30.2%$39,544 28.4%
不確定税収状況の変化(780)(0.6)232 0.1252 0.2
納税表の改訂の影響(98)(0.1)(2,098)(1.2)500 0.3
会社間融資に対する為替損失を相殺してはならない— —— —3,801 2.7
期初評価免税額の変動— —— —— —
年初推定免税額の準備·調整(802)(0.6)957 0.6168 0.1
前年度推定税額の実数(1,436)(1.1)(1,584)(1.0)(2,420)(1.8)
税法と税率調整を制定する(587)(0.4)352 0.2— —
米国年金計画と金利交換決済−余剰税収効果の放出−(4,926)(3.8)— —— —
外国の増額収益の送金に対する源泉徴収1,518 1.2— —— —
GILTIにおける高税金除外の非選択的影響*1,723 1.3— —— —
その他の税収調整363 0.3(741)(0.5)(14)0.2
実際の税率$35,472 26.9%$47,163 28.4%$41,831 30.1%
*世界の無形低税収入

私たちの税務計画はより多くの収入をアメリカに送金し、短期的に全体的な現金税を管理することを含む。これらの措置は離散的な調整をもたらし、2022年の有効税率を引き上げたが、一部は前年推定税収の真の上昇と、私たちのアメリカ年金計画と金利スワップ決済によって放出された余剰税収の影響によって相殺された
所得税に関するより多くの情報は、連結報告書第8項付記7を参照されたい。

細分化市場の運営結果
機械服装細分化市場
機械服は私たちの主要な業務部門で、2022年に私たちの総合収入の59%を占めます。MC製品は主に紙と板紙メーカーが購入します。私たちはこれらの市場の中で有利な地位にあり、成長型市場で高品質、低コストの生産を持ち、成熟市場で著しく低い固定コストを持ち、新製品開発、技術製品支持と製造技術の面で引き続き優勢を維持していると信じている。製紙機衣類の最新技術の進歩は、顧客の製紙効率を向上させるとともに、私たちの多くの製品の使用寿命を延長し、製紙機衣類の全体的な需要に悪影響を与えている。しかも、私たちはすべての市場で価格設定圧力に直面している。
同社の製造と製品プラットフォームは、これらの製品レベルと地理地域にまたがる絶えず変化する需要をよく満たすことができます。私たちがこのような挑戦に対応する戦略は依然として市場シェアを拡大することです
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索引.索引

生産性を高め続けることでインフレの影響を相殺し、私たちの製造足跡を維持し、世界の需要と一致させる。
運用の検討
(百分率を除いて千単位)
十二月三十一日までの年度202220212020
純売上高
$609,461 $619,015 $572,955 
前年と比較して変化率は
-1.5 %8.0 %-4.7 %
毛利
312,285 322,457 301,144 
純売上高のパーセント
51.2 %52.1 %52.6 %
STG&R料金
105,979 105,602 107,594 
営業収入
206,214 215,654 190,805 
純売上高
純売上高は1.5%低下した。ユーロの弱さに押され、通貨換算率の変化により2022年の売上高は2021年より2080万ドル減少した。通貨換算率変化の影響を除いて，MCの純売上高は2021年比1.8%増加しており，これは包装，パルプ，ティッシュレベルの販売増加に後押しされている。
毛利
MC毛利低下の要因は通貨換算率の変化であり，主にユーロが弱いことと，投入コストの増加により毛金利が2021年の52.1%から2022年の51.2%に低下したことである。
営業収入
営業収入の減少は主に毛利の減少によるものである。STG&R費用は前年とほぼ横ばいです

オルバニ工学複合材料細分化市場
オルバニ工学複合材料(“AEC”)部門は商業と国防航空宇宙業界の顧客に高度に工学化された先進複合材料構造を提供する。この部門にはAlbany Safran Composites、LLC(“ASC”)が含まれており、私たちの顧客セピークグループは10%の非持株権を持っている ASCにより，AECはLEAP計画の独占サプライヤーであり，長期供給契約により，先進的な複合材料ファン羽根とファン筐体である。Leapエンジンは、空客A 320 neo、ボーイング737 Max、中国商飛919機に使用される。AECの最大の航空顧客はレースピークで、対セピークの売上高(主にCFM Leapエンジンのファン羽根とケーシングを含む)は同社の2022年の総合純売上高の約16%を占めている。AECの他の重要な項目は、シコスキーCH-53 K、F-35、JASSM、およびボーイング787プロジェクトを含む。AECはまた、ボーイング7シリーズプロジェクトに真空廃ガスタンクを提供し、F-35上のロールスロイス昇降ファンに特殊な部品と、GE 9 Xエンジンのファンハウジングを提供する。2022年のAEC売上高の約46%は米国政府の契約または計画と関係がある。
運用の検討
(百分率を除いて千単位)
十二月三十一日までの年度202220212020
純売上高
$425,426 $310,225 $327,655 
前年と比較して変化率は
37.1 %-5.3 %-27.7 %
毛利
77,497 55,934 69,928 
純売上高のパーセント
18.2 %18.0 %21.3 %
STG&R料金
45,918 39,742 35,571 
営業収入/(赤字)
31,579 16,160 31,536 


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索引.索引

純売上高
AECは2022年に著しい増加を経験し，純売上高は約1.15億ドル増加し，これは主にCH−53 KとLEAP計画のおかげである。通貨換算率の変化の影響を除いて、純売上高は39.6%増加した。
AECは、LEAPプロジェクトの契約を含むいくつかの顧客と契約を締結し、その収入は、コストプラス費用プロトコルによって決定される。これらの手配によって得られた収入は2022年と2021年の部門収入の約40%を占めている。Leapエンジンは現在、空客A 320 neo、ボーイング737 Max、中国商飛919機に使用されている
また，AECは販売価格が固定された長期契約を締結している。これらの契約を会計計算する際には、契約完了時の期待利益率を見積もり、コスト比コスト法を用いて契約期間の利益シェアを比例的に確認する。契約収益性の変化は、変化が生じた場合に収入および毛利に影響を与えることが予想され、これは、任意の報告期間の収入および毛利に重大な有利または不利な影響を与える可能性がある。予想損失のある契約については、余剰損失を推定する全金額の準備金を損失を知っている期間の収入から計上する。契約損失の決定は、いかなる販売、一般または行政コスト分担も含まれないすべての直接および間接契約コストを考慮し、これらのコストは期間費用とみなされる。プロジェクトの予想損失は、しばしば追従する利益のオプションを含まない行使可能な契約オプションの損失を含む。
毛利
毛利益の増加は主にCH−53 KとLEAP計画の増加による純売上高の増加である。毛金利は前年とほぼ横ばいだった
営業収入/(赤字)
営業収入は前年比ほぼ倍増し、2022年に1540万ドル増加したのは、主に上述したような毛利益の増加によるものであるが、業務開発活動投資に関する販売や一般費用が370万ドル増加したことと、新技術や能力増強投資に関する研究費が250万ドル増加したことが部分的に相殺された。

運営資本、流動性と資本構造

運営資金
製紙業や他の機械アパレル顧客に付与された支払い条件は一般的な競争のやり方を反映している。条項は製品、競争条件、運営国/地域によって異なります。いくつかの市場では、顧客合意は、私たちの製品が持続的に利用可能であることを保証するために、大量の完成品在庫を維持することを要求している。
MC部門は、紙、板紙、ティッシュの供給会社のほか、不織布(おむつ、パーソナルケア、家庭用ティッシュなどの製品の製造を含む)、建築製品および製革や繊維業界のトップサプライヤーである。これらの非製紙業界は広範な顧客を持っており、市場は工業応用から消費製品まで異なる。AEC部門は主にエンジンと機体応用を通じて商業と国防航空宇宙市場の顧客にサービスを提供する。AECの運営資本水準は過去数年間で同部門の増加とともに大幅に上昇している
MC部では、旧暦の新年、夏、年末は通常、私たちの一部の顧客の生産量が低い時期であり、これは過去に販売と注文の季節的な変化を招いた。近年、サプライチェーン全体のより短い受注周期とより低い在庫レベルが四半期売上高のより重要な要素となっている。これらの総合要因がどの四半期にも影響を予測することは困難であり，四半期比較の意義を年度比較に劣る可能性がある。季節性は通常オルバニ工学複合材料部門の重要な要素ではないが、LEAP計画の供給協定を管理するビジネス条項は近年第4四半期の販売変動を招いている。
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キャッシュフローの概要
(単位：千)
12月31日までの年度
202220212020
純収入
$96,508 $118,768 $97,243 
減価償却および償却
69,049 74,255 72,705 
運営資金の変動(a)
(63,478)16,488 (60,727)
長期負債、繰延税、その他の控除の変化
(18,629)(1,532)8,664 
年金決済費用の非現金部分42,657 — 411 
その他経営事項
2,107 9,496 21,957 
経営活動が提供する現金純額
128,214 217,475 140,253 
投資活動のための現金純額
(96,348)(53,699)(42,390)
融資活動のための現金純額(23,652)(99,635)(60,669)
為替レート変動がキャッシュフローに及ぼす影響
(18,474)(3,421)8,582 
現金および現金等価物の増加/(減少)
(10,260)60,720 45,776 
年初現金および現金等価物
302,036 241,316 195,540 
年末現金および現金等価物
$291,776 $302,036 $241,316 
_________________________
(a)売掛金、契約資産、在庫、売掛金、売掛金、負債が含まれています。
2022年、経営活動が提供した純現金は1億282億ドルだったが、前年同期は2億175億ドルだった。業務活動で提供される現金純額が減少した要因は以下のとおりである.AECは2021年に売掛金や契約資産に運営資金現金流入(年間で大量のLEAP部品が交付されたため)が生じ，2022年には拡大したCH−53 K作業範囲を実行しようとした際に運営資金を投資した。会社(The Company)2022年に米国の年金計画を終了したため、この計画に約1，260万ドルを拠出する(連結財務諸表付記4の検討参照)それは.また、2021年同期と比較して、2022年期間に顧客と仕入先領収書の支払い時間および奨励補償支出が増加し、経営活動が提供する現金純額が減少した
私たちは私たちの現金を戦略的に配置し、私たちの業務と新技術に重点的に投資し、私たちの顧客に強化された能力を提供し、株主価値を増加させ、私たち自身を新しいビジネス機会が出現した時に利用することに位置づけます。このような戦略に基づいて、資本支出、研究開発、および適切な状況での選択的な業務買収を通じて、私たちの業務や技術に投資し続けています。2022年と2021年、私たちの資本支出総額はそれぞれ9630万ドルと5370万ドルで、持続プロジェクトとリターンを求めるプロジェクトを含めています。最近の過去、我々の資本支出の一部には、運営生産性を向上させる投資と、エネルギーや資源効率に大きな影響を与える投資が含まれていた。
2022年の融資活動のための純現金は2370万ドルだったが、2021年に9960万ドルだったのは、今年度分の株式買い戻しのための借金が増加したためだ
流動性と資本構造
私たちは主に運営と借金による現金を通じて私たちの業務活動に資金を提供し、主に私たちの循環信用協定を通じて、以下に述べるようにします。米国以外の子会社でも地元銀行と運営資金の限度額を保つことができるが、このような現地融資メカニズムでの借金は取るに足らないことが多い
我々の7億ドルの無担保信用協定によると、2022年12月31日現在、未返済借款は4.39億ドル。私たちは、私たちの信用協定によると、運営と可用性からのキャッシュフローは、今後12ヶ月の運営および業務需要を満たすのに十分であると信じています。2022年12月31日現在、私たちの現金と現金等価物は2.92億ドルで、私たちの信用協定によると利用可能な金額は2.61億ドル、総流動資金は約5.53億ドルです。循環信用プロトコルに関するより多くの情報は、連結財務諸表付記13を参照されたい
2022年12月31日現在、私たちの現金と現金等価物の総額のうち2兆732億ドルは非米国子会社が保有している。目標に計上されていない会社の海外業務は累計収益を分配していない
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索引.索引

アメリカへの送還金額は201ドルを超えていますm2022年12月31日には10億ドルに達し、無期限に海外事業に投資する予定だ。私たちの現金計画戦略には、私たちの子会社が運営しているいくつかの国/地域から運営資金の要求を超えた現在の収益を国内に送金することが含まれています。我々のこれまでの努力は成功したが，将来的に費用便益に合った方法で資金を国内に送金できる保証はない。特定の管轄区域からこのような現金を送金することはまた追加的な源泉徴収を招く可能性がある。
私たちはまた配当と株の買い戻しを通じて株主に現金を返します。2022年、取締役会が2021年10月に承認した2億ドルの株式買い戻し計画に基づき、2650万ドルの配当金を支払い、A類普通株100万株を買い戻し、コストは8500万ドルだった。
2022年12月31日まで、私たちは表外の予定がありません。私たちは債務返済の契約約束を持ち、レンタル支払いに基づいて、私たちの年金と退職後計画の支払いを行い、商品やサービスの購入、所得税、補償計画、および適用される金利交換協定に関する義務を履行する。2022年12月31日までに、これらの契約が約束した金額は約5.88億ドルと推定され、その中で来年に4400万ドルが支払われる予定だ。このような約束は私たちの未来のすべての現金需要を代表するものではなく、これらの需要は未来の需要によって変化するだろう
重要な会計政策と試算
我々の会計政策の検討については、連結財務諸表付記1を参照されたい。アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って財務諸表を作成し、経営陣に合併財務諸表の報告金額に直接影響を与える仮定と推定を行うことを要求する。これらの仮定の各々は，これらの仮説や判断の不確実性や変化の影響を受け，これらの不確実性や変化は我々の運営結果に影響を与える可能性がある.第8項に記載の会計政策に加えて、財務諸表金額及び開示は、以下に述べるように、市場要因、判断及び見積もりの大きな影響を受ける。
収入確認
機械アパレル部門の顧客との契約には様々な条項があり、これらの条項は収入確認の時点に影響を与える可能性がある。適切な時期に収入が確認されることを確実にするために、契約条項を密接に監視する。
長期契約に基づいて提供される製品とサービスはオルバニエンジニアリング複合材料部門の売上の大きな部分を占めています。AECの最大の収入源は，コストプラス料金プロトコルによるLEAP契約である。費用はいくつかの費用目標を達成するための私たちの成功によって変化する。時間が経つにつれて、収入はコストの増加とともに確認される。本契約によれば，適用される契約コストと確認すべき収入金額を決定する際には重大な判断が必要である。
固定価格の長期契約もありますが、完成率(発生したコストが総推定コストの割合を占める)方法を使います。この方法は大きな判断と見積りを必要とし，基本状況が変化すると大きく異なる可能性がある.推定された契約収入またはコストを調整する必要がある場合、以前に推定された任意の変化は、変化している間の収益に含まれる。
AECは長期的な航空宇宙契約を持ち，契約により生産部品を設計·試験する段階と生産部品を供給する段階の2段階に分けられる。設計およびテスト段階では、生産前または非重複エンジニアリングサービスを実行し、これらのサービスは、通常、義務を履行するのではなく、活動を履行するとみなされる。発生資源の履行活動は将来的に履行義務の履行に利用され，回収が期待され，他の資産で資本化される。資本化コストは、予想更新期間を含む、資産予想が将来のキャッシュフローに貢献する期間内に販売される貨物コストまで償却される。累積資本化コストは回収できないことが確定した場合はログアウトします。
予想損失のある契約については、余剰損失を推定する全金額の準備金を損失を知っている期間の収入から計上する。契約損失準備金には、その後に生じる可能性が予想される利益のオプションは含まれない行使可能な契約オプションが含まれる。契約損失の決定は、いかなる販売、一般的または行政コストも含まれないすべての直接および間接契約コストを考慮し、これらのコストは期間費用とみなされる。私たちは私たちの契約価値の推定を法的効力のある契約期間内に制限することを要求された。予想更新を含むいくつかの契約は、計画有効期間内に利益が期待されるが、契約収入およびコストの推定は、予想更新を含まない強制的に実行可能な権利および義務の推定値に限定される。場合によっては、契約期間が契約開始時に損失契約規定が生じる可能性がある
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索引.索引

年金と退職後の負債
私たちはいくつかの年金と退職後の福祉計画を始めた。これらの固定福祉計画下での負債は，いくつかの精算仮説に関連した方法で決定されており，その中で最も重要なのは割引率，医療コストインフレ率，計画資産の長期収益率である。私たちは毎年私たちの精算仮説を検討し、適切な時期にこのような仮定を修正する。

割引率選択
我々は，計画ごとのキャッシュフローをそれぞれ高品質ゼロ債券の収益率とマッチングさせ，割引率を選択することで，決定された福祉計画下の債務を測定した.Rate：Link 60-90モデル(“Rate Link”)を用いた.Rate Linkを決定するための予想キャッシュフローは，我々が計画した固定給付支払いの時間や金額をよく反映しており，Rate Linkは何も調整されていないと信じている
私たちの退職後の福祉義務を測るには，将来の福祉支払額や時間に影響を与える要因に関するいくつかの仮定を用いる必要がある。想定される医療費傾向率は，退職後の福祉義務を測る最も重要な推定数である。保健費用の傾向率の変化は報告された保健福祉債務の額に大きな影響を及ぼす。

計画資産の長期収益率仮定
我々の計画資産に対する期待長期収益率は，我々の資産配置戦略と個別資産種別の期待未来長期表現から来ている.私たちの分析は最近の計画業績と歴史的リターンを考慮しているが、これらの仮定は主に長期的な予想収益率に基づいている。我々の固定収益年金計画の加重平均長期計画資産収益率は2022年の3.2%である。

精算師やその他の関連源が提供する資料によると、当社は退職金や退職後の福祉の支出、資産および負債を推定するための仮定は合理的だと信じているが、このような仮定の変更は当社の財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに影響を与える可能性がある。
所得税
私たちは、繰延税金資産が既存の一時的な差異および/または将来の課税所得額を戻すことによって現金化されることが予想される可能性を定期的に評価する。繰延税金資産の方が現金化できない可能性があると考えられる場合には、推定支出を確立する。推定額は私たちが繰延税金資産を実現する能力に対する私たちの最適な推定に基づいている
商誉と無形資産
営業権は償却しないが、少なくとも毎年減価テストを行う。報告単位の公正価値を見積もるには，収入増加率，営業利益率，割引率，将来の市場状況を含むが，推定と重大な判断が必要である。このような判断と推定は未来の時期に変化する可能性がある。
企業買収で得られた無形資産の公正価値の決定は多くの推定と仮定の影響を受けている。これらの推定と仮定には，特許使用料，割引率，使用寿命が含まれている。事件や環境変化が関連帳簿金額が回収できない可能性があることを示した場合、無形資産グループを償却すべき減値を審査します。
最近の声明
2022年3月、アメリカ証券取引委員会はネットセキュリティリスク管理、戦略、管理と事件報告における上場企業の開示を強化し、規範化するための提案規則を発表した。提案された規則は、投資家がネットワークセキュリティリスク、イベントの開放、およびリスクおよびイベントを緩和する戦略をよりよく評価することができるように、より一致し、比較可能かつ意思決定に有用な情報を提供することを目的としている。私たちはこの提案された規則をめぐる発展に集中し続けるつもりだ。
同じく2022年3月、米国証券取引委員会は、上場企業が提供する気候関連開示を強化し、規範化する提案された規則を発表した。提案された規則によると、私たちは、気候に関連する財務的影響および支出指標、および気候に関連する財務推定および仮定への影響に関する議論を含む、登録報告書および年次報告書に定量的かつ定性的な開示を提供することを要求される
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索引.索引

財務諸表の脚注に新聞を列記する。このような開示はまた、経営陣による財務報告(“IFR”)および外部監査の内部統制を受けるだろう。会社として、私たちは長い間持続可能な実践と企業社会責任に取り組んできましたが、最近は私たちの価値観や目標を明らかにするための措置を取っており、その中のいくつかは私たちが発表した持続可能な開発報告書にまとめられています。この報告書は私たちのサイトwww.albint.comに含まれています。2020年、私たちは、私たちの業務や利害関係者に影響を与えることを優先することを確実にするために、私たちの持続可能な開発実践、報告、およびシステムのためのより正式かつ拡張可能な方法を確立し始めます。今まで、私たちは気候に関連したいくつかの開示とリスク要素を私たちの既存の開示に含めるようになった。この提案されたルールをめぐる発展を監視し続け、最終的に決定されると、遵守を実現するために長年の段階的な移行が可能になると予想される。
2022年10月、米国証券取引委員会はインセンティブに基づく誤った報酬を最終規則に戻すことを採択した
役員報酬。これらの規則はアメリカ証券取引所に基準を確立して、上場会社に要求することを指示します
発行者は書面政策を制定·実施し，奨励に基づく補償を回収することを規定しなければならない
現職と前任執行幹事が会計の重記が必要なときに受け取ります
補償は間違った報告書に基づく財務報告書措置だ。新しい規則および関連する修正は、発行者にその回収政策をその年間報告の証拠として提出することを要求し、表10-K上に新しい表紙開示を確立すること、申告に含まれる財務諸表が誤りの訂正を反映しているかどうか、誤りを訂正することがインセンティブに基づく補償回収分析を行う必要があるかどうかを説明することを含むいくつかの新しい開示要求を含む。これらの取引所は、米国証券取引委員会の指示を実施するために、2023年2月26日(すなわち、最終規則が連邦登録簿に発行されて90日後)に提案された上場基準を提出しなければならず、これらの上場基準は2023年11月28日に施行されなければならない。私たちは上場基準が施行されてから60日以内に追跡政策を取ることを要求されるだろう。

2022年11月、連邦買収監督委員会は多くの連邦請負業者にいくつかの気候関連の開示を提供することを要求する新しい規則を提出した。提案された規則には明確な意図があり，すなわち促進される
供給者は公共チャネルで温室効果ガス(GHG)削減を測定·管理する行動をとる
透明性です。この提案は、定義のような“主要”連邦請負業者に公開開示を提供することを要求する
·範囲1、範囲2、および関連範囲3の温室効果ガス排出；
·気候関連財務開示作業チーム(TCFD)に基づく気候関連金融リスク要因
そしてフレームワーク
·科学的目標イニシアティブ(SBTI)に基づいて策定された温室効果ガス削減目標。主な建設業者
既存の目標がなければ、このような目標を構築しなければならない。

“重大”として定義されるより小さい請負者は、範囲1および範囲2の開示を提供することを要求されるであろう
温室効果ガスの排出です“主な”請負者とは5000万ドル以上の連邦契約を取得した請負業者のことです
“重要な”請負業者とは、750万~5000万ドルの連邦契約を取得した人を意味する。これらの閾値は
付与された契約規模に応じて、任意の年の関連収入によるのではない。限られたものもあります
例外的な場合。我々と連邦政府との業務往来により，我々はある年に“重要な”あるいは“主要な”連邦請負者とみなされる可能性が高く，通過すれば，本提案における要求の制約を受けることになる.我々はこの提案された規則をめぐる発展を監視し続け，最終的に決定されれば，遵守を実現するために長年の段階的な移行を許可する予定である.
非GAAP測定基準
本表格10-Kはいくつかの非公認会計基準の測定標準を含み、単独で考慮すべきではなく、或いは関連する公認会計原則の測定標準の代替品とすべきではない。これらの非GAAP測定基準は純売上高と純売上高のパーセンテージ変化を含み、通貨換算の影響を含まない；EBITDA、調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率、純債務、純レバー率、調整後の1株当たり収益(あるいは調整後の1株当たり収益)を含む。経営陣は、これらの非公認会計原則の測定基準は、投資家に会社の経営業績に関するより多くの有用な情報を提供していると考えている
為替レートの影響を排除した後、純売上高と純売上高の変化を公表し、経営陣や投資家が潜在的な販売傾向を洞察できるようにする。純売上高、または純売上高の変化率は、為替レートの影響を含まず、前期間の為替レートで現地通貨報告の金額をドルに換算することで計算される。そしてこれらの金額を今期報告のドル金額と比較する。
EBITDA(利息，所得税，減価償却と償却を差し引いた純収入で計算)，調整後のEBITDAと調整後の1株当たり収益は，会社の継続経営に関する業績評価基準である。同社は調整後のEBITDAをEBITDAと定義しており，会社の継続的あるいは将来の経営業績を反映できないコストや収益は含まれていない。このような排除されたコストや収益には正常なものは含まれていません
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索引.索引

収入や業務を経営するために必要な日常的な現金プロジェクト。調整後のEBITDA利益率とは，調整後のEBITDAが純売上高に占める割合である
同社は調整後の1株当たり収益を基本的な1株当たり収益(GAAP)と定義し、1株当たりの税引後コスト或いは収益金額から調整し、会社の持続或いは予想の将来の経営業績を反映しない。所得税の影響は、当該等のコスト又は利益を生じる管轄区域の法定所得税率の適用又は会社全体の業績に適用される実際の税率で計算される
同社の調整後EBITDA、調整後EBITDA利益率、調整後の1株当たり収益は他社の同種の指標と比較できない可能性がある
すべての現金が債務返済に利用できれば、純債務は投資家が会社の債務状況を理解するのに役立つ
純レバレッジ率は報告期末に投資家に会社の財務レバレッジ状況を通報し、会社の債務超過能力の指標を提供する
私たちは投資家が私たちの財務諸表と公開的に提出された報告書を全面的に審査し、単一の財務測定基準に依存しないように奨励します。
表にEBITDAと調整後EBITDAの計算方法を示す
合併結果
(単位：千)
十二月三十一日までの年度
202220212020
純収益(GAAP)
$96,508 $118,768 $97,243 
利子支出，純額
14,000 14,891 13,584 
所得税費用
35,472 47,163 41,831 
減価償却および償却費用
69,049 74,255 72,705 
減価償却前利益(非公認会計基準)
215,029 255,077 225,363 
再編成費用、純額106 1,331 5,736 
外貨再評価(収益)/損失
(9,829)(1,442)15,444 
ロシアでのビジネス関係は崩壊しました2,275 — — 
年金決算費49,128 — — 
IPアドレス販売(3,420)— — 
航空製造業雇用保障(AMJP)補助金— (4,731)— 
元CEOの退職コスト— — 2,742 
調達·統合コスト1,057 1,166 1,272 
非持株権益の税引き前(収益)/損失に起因することができる(817)(510)1,348 
調整後EBITDA(非GAAP)
$253,529 $250,891 $251,905 
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索引.索引

(単位：千)
2022年12月31日までの年度
機械生地オルバニ工学複合材料会社の費用とその他
会社の総数
純収益/(赤字)(公認会計基準)206,214 31,579 (141,285)96,508 
利子支出，純額— — 14,000 14,000 
所得税費用— — 35,472 35,472 
減価償却および償却費用19,483 46,202 3,364 69,049 
減価償却前利益(非公認会計基準)225,697 77,781 (88,449)215,029 
再編成費用、純額92 — 14 106 
外貨リスコアリング(収益)/損失(A)(520)672 (9,981)(9,829)
ロシアでのビジネス関係は崩壊しました1,494 — 781 2,275 
年金決算費— — 49,128 49,128 
IPアドレス販売— — (3,420)(3,420)
調達·統合コスト— 1,057 — 1,057 
非持株権の税引き前(収入)に帰することができる— (817)— (817)
調整後EBITDA(非GAAP)$226,763 $78,693 $(51,927)$253,529 
(単位：千)
2021年12月31日までの年度
機械生地
オルバニ工学複合材料
会社の費用とその他
会社の総数
純収益/(赤字)(公認会計基準)$215,654 $16,160 $(113,046)$118,768 
利子支出，純額— — 14,891 14,891 
所得税費用— — 47,163 47,163 
減価償却および償却費用20,191 50,402 3,662 74,255 
減価償却前利益(非公認会計基準)235,845 66,562 (47,330)255,077 
再編成費用、純額1,202 32 97 1,331 
外貨リスコアリング(収益)/損失(A)(307)50 (1,185)(1,442)
AMJP奨学金— 1,101 (5,832)(4,731)
調達·統合コスト— 1,166 — 1,166 
非持株権の税引き前(収入)に帰することができる— (510)— (510)
調整後EBITDA(非GAAP)$236,740 $68,401 $(54,250)$250,891 
(単位：千)
2020年12月31日までの年度
機械生地
オルバニ工学複合材料
会社の費用とその他
会社の総数
純収益/(赤字)(公認会計基準)
$190,805 $31,536 $(125,098)$97,243 
利子支出，純額
— — 13,584 13,584 
所得税費用
— — 41,831 41,831 
減価償却および償却費用
20,304 48,496 3,905 72,705 
減価償却前利益(非公認会計基準)
211,109 80,032 (65,778)225,363 
再編成費用、純額
2,746 2,821 169 5,736 
外貨リスコアリング(収益)/損失(A)1,743 130 13,571 15,444 
元CEOの退職コスト— — 2,742 2,742 
調達·統合コスト— 1,272 — 1,272 
非持株権益の税前損失に帰することができる— 1,348 — 1,348 
調整後EBITDA(非GAAP)
$215,598 $85,603 $(49,296)$251,905 
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索引.索引

当社は一株をもとにいくつかの収入と支出項目を開示します。当社は、この開示は関連利益に対する重要な洞察を提供し、投資家によく使われる財務表現指標を提供できると信じている。同社は、特定の国の税率または会社全体の業績に適用される推定税率に基づいて、持続経営プロジェクトの1株当たり金額を計算する。そして，税引き後金額を時期ごとの重み付き平均流通株数で割る.年初から現在までの1株当たり収益影響は、報告期間ごとに計算した金額を加算することで決定されている。
次の表は、ある収入と支出項目の1株当たり収益の影響を示している
(千単位で、1株当たりを除く)
2022年12月31日までの年度
税引き前
金額
税収
効果.効果
税引後
効果.効果
1株当たり
効果.効果
再編成費用、純額$106 $34 $72 $0.01 
外貨リスコアリング(収益)/損失(A)(9,829)(2,582)(7,247)(0.23)
ロシアでのビジネス関係は崩壊しました2,275 305 1,970 0.06 
年金決算費49,128 11,947 37,181 1.20 
年金責任への減税·雇用法案(TCJA)の座礁がOCI福祉に及ぼす税収影響— 5,217 (5,217)(0.17)
IPアドレス販売(3,420)(872)(2,548)(0.08)
調達·統合コスト1,057 316 741 0.04 
(千単位で、1株当たりを除く)
2021年12月31日までの年度
税引き前
金額
税収
効果.効果
税引後
効果.効果
1株当たり
効果.効果
再編成費用、純額$1,331 $399 $932 $0.02 
外貨リスコアリング(収益)/損失(A)(1,442)(323)(1,119)(0.04)
AMJP奨学金(4,731)(1,404)(3,327)(0.11)
調達·統合コスト1,166 349 817 0.04 
(千単位で、1株当たりを除く)
2020年12月31日までの年度
税引き前
金額
税収
効果.効果
税引後
効果.効果
1株当たり
効果.効果
再編成費用、純額$5,736 $1,862 $3,874 $0.11 
外貨リスコアリング(収益)/損失(A)(C)15,444 896 14,548 0.46 
元CEOの退職コスト2,742 713 2,029 0.06 
調達·統合コスト1,272 380 892 0.04 



















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索引.索引

次の表は、年間調整後の1株当たり収益の計算を含み、調整を含まない
1株当たりの金額(基本)
十二月三十一日までの年度
202220212020
1株当たり収益(GAAP)
$3.06 $3.66 $3.05 
税引後調整(C)：
再編成費用、純額0.01 0.02 0.11 
外貨リスコアリング(収益)/損失(A)(0.23)(0.04)0.46 
ロシアでのビジネス関係は崩壊しました0.06 — — 
年金決算費1.20 — — 
IPアドレス販売(0.08)— — 
TCJAからの閉じ込め保監金が年金負債に及ぼす税収影響(B)(0.17)— — 
AMJP奨学金— (0.11)— 
元CEOの退職コスト— — 0.06 
調達·統合コスト0.04 0.04 0.04 
調整後の1株当たり収益(非公認会計基準)
$3.89 $3.57 $3.72 
(A)外貨再評価(収益)/損失とは、資産負債表の日に非機能通貨建ての通貨資産および負債による未実現収益および損失を再計量することを意味する。
(B)我々の調整された1株当たり収益には、2022年9月に廃止された米国年金計画負債に関連するTCJAによる座礁所得税の影響の再分類のメリットは含まれておらず、将来再発しない使い捨てイベントである。このような座礁した所得税効果は一度の収益であり、2022年9月30日までの四半期と年初から現在までの有効税率を歪曲し、会社の現在または予想される将来の所得税税率を代表するものではない。経営陣は、2022年9月30日までの四半期と今年9月30日までの調整後EBITDAと調整後の1株当たり収益から年金決済費用とその所得税の影響を取り除き、滞在する所得税の影響を含め、投資家に透明な視点を提供し、会社の持続的な運営と財務業績をより良く評価する能力を強化すると考えている。
(C)2020年には、赤字から税収割引を受けることができない司法管轄区域で約1，400万ドルの損失を記録し、税引き前と税引き後金額の間に異常な関係がある。

当社は、純債務は、すべての現金で債務返済に利用できれば、当社の債務状況がどのようになるかを知るのに役立つと考えています。会社は総債務から現金と現金等価物を差し引くことで純債務を計算している。総債務は，長期債務，長期債務の現在満期日および支払手形と融資(あれば)を加えることで計算される。
次の表は純債務の計算方法を含む：
(単位：千)
12月31日まで
202220212020
長期債務当期満期日
$— $— $9 
長期債務
439,000 350,000 398,000 
債務総額
439,000 350,000 398,009 
現金と現金等価物
291,776 302,036 241,316 
純債務
$147,224 $47,964 $156,693 










42
索引.索引

純レバレッジ率は報告期末に投資家に会社の財務レバレッジ状況を通報し、会社の債務超過能力の指標を提供する。同社は総債務から現金と現金等価物を減算し、過去12カ月間の調整後のEBITDAで除して純レバー率を計算している
正味レバレッジ率は以下のように計算される
会社の総数
現在までの年度
(単位：千)2022年12月31日
純収益/(赤字)(公認会計基準)96,508 
利子支出，純額14,000 
所得税費用35,472 
減価償却および償却費用69,049 
減価償却前利益(非公認会計基準)215,029 
再編成費用、純額106 
外貨リスコアリング(収益)/損失(A)(9,829)
ロシアでのビジネス関係は崩壊しました2,275 
年金決算費49,128 
IPアドレス販売(3,420)
調達·統合コスト1,057 
非持株権の税引き前(収入)に帰することができる(817)
調整後EBITDA(非GAAP)$253,529 
(単位：千、純レバー率を除く)2022年12月31日
純債務(非公認会計基準)$147,224 
調整後EBITDA(非GAAP)253,529 
純レバー率(非公認会計基準)0.58 


















43
索引.索引

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちは外貨為替レートと金利の面で市場リスクがある。市場リスクは、以下に述べるように、これらの金利の不利な変化による潜在的損失である。
外貨為替リスク
私たちは世界各地で製造工場や販売取引をしているので、外国為替リスクの影響を受けています。このリスクには、外貨財務諸表の潜在的損失を換算することも、外貨取引の損失を再計量することも含まれる。このリスクを管理するために、外国投資の純資産をヘッジしたり、将来のキャッシュフローに経済的ヘッジを提供するために、長期外貨契約を定期的に締結している。潜在的損失の影響を受ける非米国業務と非機能的通貨建ての長期会社間融資の純資産総額は約6兆833億ドル。見積もり外貨為替レートが10%の不利な変化があったと仮定すると、公許可価値損失は6830万ドルとなる可能性がある。また、外貨取引に関連して、合計1.94億ドルの各種非機能性通貨残高を開放しています。この額は、ローカル実体機能通貨以外の通貨で保有する資産や負債のリスクを絶対値で計算することを含む。純額ベースでは、2022年12月31日現在、1.612億ドルの外貨資産を保有しています。為替レートの変化に伴い、これらの機能しない通貨残高は再推定され、その調整は損益表に記録される。レートが10%変化すると仮定すると，損益表の約1610万ドルの調整につながる可能性がある.実際の結果は違うかもしれない。
金利リスク
私たちの変動金利債務は金利変動の影響を受ける可能性があり、これは全体的な経済状況に依存する。
2022年12月31日、私たちは以下の可変金利債務を持っています
(単位は千、金利は除く)
長期債務
未返済借入金との信用協定は、固定金利分を差し引くと、2022年末金利は5.88%、2024年満期$89,000
合計する$89,000

借入金が年間返済されていないと仮定すると、加重平均金利が1ポイント上がるごとに、利息支出は90万ドル増加します. 金利リスクを管理するために、金利交換協定を定期的に締結し、一定期間にわたって変動金利債務の金利を特定の金利に効率的に固定することができる。(本表のグリッド10-K第8項の連結財務諸表付記18参照)。
44
索引.索引

項目8.財務諸表と補足データ
連結財務諸表索引
独立公認会計士事務所報告
46
2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの連結損益表
49
2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの総合総合収益表
50
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表
51
2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの連結現金フロー表
52
連結財務諸表付記
53
45
索引.索引

独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
オルバニ国際会社：

連結財務諸表に対するいくつかの見方

オルバニ国際会社とその子会社(当社)の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合収益表、全面収益表とキャッシュフロー表、および関連付記·財務諸表付表II-推定値と合格口座(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年間の毎年の経営結果と現金流量を公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月24日の報告書は社内統制の有効性について保留のない意見を発表した。

意見の基礎

これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである：(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。

オルバニ工学複合材料完成時の推定契約総コストの評価ある会社の固定価格契約の収入確認

総合財務諸表付記2で述べたように，オルバニエンジニアリング複合材料(AEC)部門の収入の一部は最終合意での短期固定価格注文によって稼いでおり，収入は時間の経過とともに発生するコストであることが確認された。進捗コスト比計測によると，達成進展の程度は，これまでに発生した費用と義務履行時の推定費用総額の比率に基づいて測定される。収入はコスト発生時に比例して入金される。

46
索引.索引

ある会社の固定価格契約のAEC収入確認の完了時の推定総契約コストを評価することを重要な監査事項とする。契約履行義務の性質は多種多様であり，固有の複雑さから，完了時の契約総費用推定数を評価するには高度な監査員判断力が必要である。

以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。我々は設計を評価し，AEC収入フローに対するある内部制御の実行効果をテストした.これには予想される契約推定総費用を作成することと関連した制御が含まれている。いくつかの契約については、会社がコストの履歴推定と実際に発生したコストを比較して、会社が正確に見積もる能力を評価する。改訂を含む関連協定を読み、見積もりを完了するコストの中で考慮すべき要因を決定するために、会社の財務·運営者に尋ねた。私たちは、予測コストを含む会社の契約状態の分析をチェックし、歴史的コストと比較した。

/s/ ピマウェイ会計士事務所
2014年以来、当社の監査役を務めてきました。
オルバニニューヨーク
2023年2月24日
47
索引.索引

独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
オルバニ国際会社：
財務報告の内部統制については
我々は、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、オルバニ国際会社とその子会社(当社)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制−総合枠組み(2013)”で確立された基準によると，2022年12月31日現在，会社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合収益表、全面収益表とキャッシュフロー表、および関連付記と財務諸表付表II-推定値と合格口座(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査し、2023年2月24日の報告でこのような総合財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている経営陣財務報告内部統制報告(第9 A項)に含まれる財務報告内部統制の有効性の評価を担当する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/ピマウェイ法律事務所
オルバニニューヨーク
2023年2月24日
48
索引.索引
オルバニ国際会社
合併損益表
12月31日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
202220212020
純売上高
$1,034,887 $929,240 $900,610 
販売原価
645,105 550,849 529,538 
毛利
389,782 378,391 371,072 
販売、一般、行政費用
168,713 160,127 163,909 
技術と研究費
39,941 38,922 35,347 
再編成費用、純額
106 1,331 5,736 
営業収入
181,022 178,011 166,080 
利子収入
(3,835)(2,500)(2,748)
利子支出
17,835 17,391 16,332 
年金決算費49,128 — — 
航空製造業雇用保障(AMJP)補助金— (5,832)— 
その他費用/(収入)、純額(14,086)3,021 13,422 
所得税前収入
131,980 165,931 139,074 
所得税費用
35,472 47,163 41,831 
純収入
96,508 118,768 97,243 
非持株権益の純収益/(損失)に起因することができる
746 290 (1,346)
会社は純収益を占めなければならない
$95,762 $118,478 $98,589 
会社の株主は1株当たりの収益を占めるべきである-基本
$3.06 $3.66 $3.05 
会社の株主が1株当たりの収益を占めるべきである
$3.04 $3.65 $3.05 
発表された1株当たり配当金、A類、B類
$0.88 $0.81 $0.77 
付記は総合財務諸表の構成要素である。
49
索引.索引
オルバニ国際会社
総合総合収益表
12月31日までの年度
(単位：千)
202220212020
純収入
$96,508 $118,768 $97,243 
税引き前のその他の全面的な収入：
外貨換算とその他の調整
(40,971)(20,808)38,927 
年金決済損失の再分類42,657 — 411 
年金·退職後の再計量計画
(2,292)(2,259)13,407 
年金償却と退職後の負債調整：
以前のサービスポイント
(4,497)(4,475)(4,474)
純精算損失
3,260 4,625 5,004 
収益に含まれる金利スワップに関する支払いと償却
468 6,852 3,982 
派生商品推定値調整
25,396 3,764 (12,622)
他の総合所得項目に関する所得税：
年金決済損失の再分類(16,459)— (128)
年金·退職後の再計量計画
(370)1,463 (3,017)
年金償却と退職後の負債調整
408 (52)(148)
収益に含まれる金利スワップに関する支払いと償却
(118)(1,734)(1,028)
派生商品推定値調整
(6,425)(952)3,259 
総合収益
97,565 105,192 140,816 
非持株権益に帰する総合収益/(損失)
856 (161)(207)
当社は総合収益を占めるべきである
$96,709 $105,353 $141,023 

付記は総合財務諸表の構成要素である。
50
索引.索引
オルバニ国際会社
合併貸借対照表
十二月三十一日
(単位：千、共有データを除く)
20222021
資産
流動資産：
現金と現金等価物$291,776 $302,036 
売掛金純額200,018 191,985 
契約資産、純額148,695 112,546 
棚卸しをする139,050 117,882 
所得税の前納と受取7,938 1,958 
前払い費用と他の流動資産50,962 32,394 
流動資産総額838,439 758,801 
財産·工場·設備·純価値445,658 436,417 
無形資産、純資産33,811 39,081 
商誉178,217 182,124 
所得税を繰延する15,196 26,376 
非流動売掛金純額27,913 31,849 
その他の資産103,021 81,416 
総資産$1,642,255 $1,556,064 
負債.負債
流動負債：
売掛金$69,707 $68,954 
負債を計算すべきである126,385 124,325 
長期債務当期満期日— — 
所得税に対処する15,224 14,887 
流動負債総額211,316 208,166 
長期債務439,000 350,000 
他の非流動負債108,758 107,794 
繰延税金とその他の負債15,638 12,499 
総負債774,712 678,459 
引受金とその他の事項
株主権益
優先株、額面$5.00株ごとに2,000,000株式；違います。NEはすでに発表された
— — 
A類普通株、額面$.001株ごとに100,000,000株式を発行する40,785,434 in 2022 and 40,760,577 in 2021
41 41 
B類普通株、額面$.001株ごとに25,000,000発行済み株式0 in 2022 and 104 in 2021
— — 
追加実収資本
441,540 436,996 
利益を残す
931,318 863,057 
その他の総合収益累積プロジェクト：
翻訳調整
(146,851)(105,880)
年金と退職後の負債調整
(15,783)(38,490)
派生商品推定値調整
17,707 (1,614)
在庫株(A類)は、コストで計算される9,674,5422022年と8,665,0902021年の株
(364,923)(280,143)
会社株主権益総額
863,049 873,967 
非持株権益
4,494 3,638 
総株867,543 877,605 
総負債と株主権益
$1,642,255 $1,556,064 
付記は総合財務諸表の構成要素である。
51
索引.索引
オルバニ国際会社
統合現金フロー表
12月31日までの年度
(単位：千)
202220212020
経営活動
純収入$96,508 $118,768 $97,243 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却62,480 65,130 63,328 
償却する6,569 9,125 9,377 
繰延税金とその他の負債の変動(8,496)12,181 11,101 
財産·工場·設備·在庫の減価1,808 856 1,173 
非現金利子支出1,118 875 (290)
年金決済費用の非現金部分42,657 — 411 
A類普通株の支払または支払いされた報酬と福祉4,527 3,146 1,505 
未収応答入金と契約資産の信用損失準備/(返送)1,408 (1,299)1,628 
外貨再計量(損益)/会社間融資損失(4,434)(3,150)14,246 
外貨オプションの公正価値調整(509)169 — 
現金を提供/使用する営業資産および負債の変化：
売掛金(14,301)(7,734)31,522 
契約資産(36,434)25,446 (59,122)
棚卸しをする(24,541)(9,942)(13,685)
前払い費用と他の流動資産(4,134)(998)(7,811)
所得税の前納と受取(6,005)3,944 113 
売掛金8,572 9,492 (15,586)
負債を計算すべきである3,226 (774)(3,856)
所得税に対処する183 (477)5,939 
非流動売掛金3,911 4,355 4,158 
他の非流動負債(10,133)(13,713)(2,437)
その他、純額4,234 2,075 1,296 
経営活動が提供する現金純額128,214 217,475 140,253 
投資活動
家屋·工場·設備を購入する(93,675)(52,793)(41,463)
購入したソフト(2,673)(906)(927)
投資活動のための現金純額(96,348)(53,699)(42,390)
融資活動
借入金収益162,000 8,000 75,000 
債務元金支払(73,000)(56,009)(101,020)
融資リース負債の元金支払い(654)(1,438)(7,214)
債務購入コスト— — (2,432)
在庫株を購入する(84,780)(23,449)— 
株式発行の代わりに納める税金(770)(998)(490)
オプション行使で得られた収益17 153 55 
支払済み配当金(26,465)(25,894)(24,568)
融資活動のための現金純額(23,652)(99,635)(60,669)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響(18,474)(3,421)8,582 
現金および現金等価物の増加/(減少)(10,260)60,720 45,776 
期初現金及び現金等価物302,036 241,316 195,540 
期末現金および現金等価物$291,776 $302,036 $241,316 
付記は総合財務諸表の構成要素である。
52
索引.索引
オルバニ国際会社です。
連結財務諸表付記

1. 会計政策
強固な基礎
連結財務諸表には、会社間取引を除去した後のオルバニ国際会社およびその子会社(会社、オルバニ、私たち、私たちまたは私たちの)が含まれている
私たちの機械アパレル部門の子会社が開催しました50ロシアの地元製紙業者に製紙機の衣料品を供給する合弁企業(“合弁企業”)のパートナーとして。私たちの連結財務諸表には、このエンティティへの元の投資と、“他の資産”アカウントにおける私たちの未分配収益または赤字シェアが含まれています。2022年3月、私たちは合弁パートナーに合弁企業から撤退しようとしていることを通知することを含め、ロシアでの業務を停止することを決定し、私たちは私たちの投資の帳簿純価値を完全にログアウトしました
その会社は所有している90Albany Safran Composites，LLC(ASC)普通株式権益の割合は，オルバニエンジニアリング複合材料(AEC)部門で報告されている。このエンティティに関する他の情報は付記10に掲載される。
推定数
アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って連結財務諸表を作成し、合併財務諸表の日付の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響するように管理層に推定及び仮定を要求する。収入確認、契約収益性、不良債権準備、リベートおよび販売手当、在庫手当、金融商品(派生ツール、退職金および他の退職後福祉を含む)、営業権および無形資産、または事項、所得税、およびその他の課税項目が含まれる会計のために推定される。我々の見積りは，歴史的経験や様々な他の仮定に基づいており，これらの仮定は現在のところ合理的と考えられている.推定に関連する固有の不確実性のため、将来の間に報告される実際の結果は、これらの推定とは異なる可能性がある。推定及び仮定は定期的に検討され、任意の改訂の影響は、必要と判断された間に連結財務諸表に反映される。
収入確認
我々の機械アパレル(MC)業務部門では、製品製造や納入に関する業績義務を満たした場合に収入を確認しています。我々のオルバニエンジニアリング複合材料(AEC)業務部門では，多くの長期契約の収入が時間とともに入力法を用いて進捗の測定基準として確認されている。長期契約進捗請求書を超えた収入分類が契約資産純額に計上され、これは相対価格権利であり、その条件は時間の推移ではなく、例えば残りの履行義務の完了状況である
私たちは私たちの契約価値の推定を法的効力のある契約期間内に制限することを要求された。予想更新を含むいくつかの契約は、計画有効期間内に利益が期待されるが、契約収入およびコストの推定は、予想更新を含まない強制的に実行可能な権利および義務の推定値に限定される。この契約期間は契約開始時に損失条項が生じる可能性がある。プロジェクトの予想損失は、しばしば追従する利益のオプションを含まない行使可能な契約オプションの損失を含む。予想損失のある契約については、余剰損失を推定する全金額の準備金を損失を知っている期間の収入から計上する。契約損失の決定は、いかなる販売、一般または行政コスト分担も含まれないすべての直接および間接契約コストを考慮し、これらのコストは期間費用とみなされる。
長期契約に基づいて提供される製品とサービスはオルバニエンジニアリング複合材料部門の売上の大きな部分を占めています。私たちは主要顧客と契約を結び、その収入は
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索引.索引
オルバニ国際会社です。
連結財務諸表付記
1.会計政策-(継続)
コストプラス費用協議。固定価格の長期契約もありますが、完成率(発生したコストが総推定コストの割合を占める)方法を使います。この方法は大きな判断と見積りを必要とし，基本状況が変化すると大きく異なる可能性がある.推定された契約収入またはコストを調整する必要がある場合、以前に推定された任意の変化は、変化している間の収益に含まれる。長期契約に対する収益力の純調整合計はAEC営業収入を#ドル増加させた0.5百万、$6.2百万ドルとドル9.92022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。2021年と2020年の有利な影響は主に顧客ニーズの変化によるものであり、いくつかの計画のアップグレード過程における効率の向上により、2022年の影響は小さい
顧客契約収入に関する他の会計政策は付記2に記載されている。
私たちは信用と催促政策を密接に監視することで、売掛金における信用リスクの集中を制限する。純売上高を計算する際には、販売返品の割引を控除額と表記します。このような規定は、顧客との書面によるコミュニケーションおよび/または歴史的経験に基づいて記録されている。販売取引に課されるいかなる付加価値税も純売上高には含まれていません。
販売原価
販売コストには、材料コスト、古い在庫準備、人工および用品、輸送および運搬コスト、製造施設および設備の減価償却、調達、受信、倉庫、その他の費用が含まれる。販売コストには、損失契約準備金と脱退活動による在庫査定費用も含まれています。
販売、一般、行政、技術、研究費
販売、一般、行政および技術費用は、主に賃金、奨励給与、福祉、出張、専門費用、貿易外国為替残高再評価、およびその他のコストを含み、発生時に支出される。販売費用には、契約買収に関連するコストと余剰コストで計量された金融資産予想信用損失準備金が含まれる。研究費は発生時に運営費用に計上され，主に知的財産権に関する補償，用品，専門費用が含まれている。会社の総研究費は$31.42022年には百万ドル29.62021年には100万ドルと25.82020年までに100万に達するだろう。
オルバニ工学複合材料部門は会社の協賛と顧客援助の研究と開発に参加した。顧客が援助する研究·開発のいくつかは、費用分担に基づいて行われる可能性があり、協力手配と考えられており、この場合、双方とも積極的な参加者であり、活動の成功に応じたリスクとリターンに直面している。この場合，連携エンティティに受け取った金額は研究開発費用に計上される.顧客支援の研究開発には、資金が支出を超えることが予想され、顧客から受け取った金額を純売上高に計上し、費用は商品販売コストに計上する。
再編成費用
従業員の解雇コスト、施設の統合または閉鎖のコスト、または契約関係を終了するコストが含まれる可能性があるビジネスラインからの脱退または再構成ビジネスに関連する費用が発生する可能性があります。再編費用には不動産、工場及び設備の減価も含まれる可能性があり、詳細は以下の“物件、工場及び設備”の節を参照されたい。従業員解雇費用には、従業員サービス完了後の解散費と社会コストが含まれる。持続的な福祉スケジュールに関連する終了コストは、金額が可能になり、推定可能になったときに確認される。一次福祉手配に関する解雇コストは従業員とのコミュニケーションの日に確認されています。契約終了，従業員の移転，再配置および合併や施設閉鎖に関する費用は発生時に確認した。
所得税
繰延所得税は、財務報告及び所得税申告目的の既存資産と負債との差異に今後年度に適用される法定税率を適用することにより、一時的な差異及び税収属性の税収結果を確認する。税率変化が繰延税金に及ぼす影響を確認中
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索引.索引
オルバニ国際会社です。
連結財務諸表付記
1.会計政策-(継続)
制定日を含む期間の所得税の支出。必要に応じて繰延税項目の純資産を予想される現金化額に減らすための評価準備を設ける。繰延税金資産の一部または全部を必要としない可能性がある場合、推定免税額は調整される。
正常な業務過程で、私たちの所得税の数量化には固有の不確実性が存在する。私たちは、経営陣の報告日の事実、状況、情報の評価に基づいて、私たちの所得税の額を評価し、審査すべきすべての年間の税金優遇を記録します。税金優遇をより維持する可能性のある税務ヘッドについては、最終的にすべての関連情報を完全に理解している税務機関と和解したときに50%を超える可能性のある最大税収割引額を推定することで、確認すべき税収割引額を決定している。税収割引を維持することがあまり不可能な所得税職については、財務諸表には何の税収割引も確認されていない。適用された場合には、関連する利息と罰金も確認された。未確認の税収割引に関連する課税利息及び罰金が所得税費用の構成要素であることを確認した。
私たちは座礁した税金の影響をAOCIから利益を得るために再分類することを選択しなかった。
1株当たりの収益
1株当たりの基本純収入或いは1株当たりの損失は毎年A類普通株とB類普通株流通株の加重平均を用いて計算する。各償却純収益にはすべての潜在的な希薄化証券の影響が含まれている。もし私たちが経営を続けている純損失を報告すれば、希釈後の1株当たりの損失は基本的に1株当たりの収益の計算に等しい。
財務諸表の換算
非米国業務の資産と負債は年末為替レートに換算し、損益表口座は月平均為替レートに換算する。非ドル通貨の財務諸表をドルに換算して発生した収益または損失を他の全面収益に記録し、“換算調整”というタイトルで株主権益に累計する。
販売、一般及び行政費用には、第三者残高による外貨損益、例えば売掛金や売掛金が含まれており、これらの残高は実体機能通貨以外の通貨で計算されている。現金と短期会社間融資および非実体機能通貨建ての残高と外貨オプションによる収益や損失は、通常他の費用純額に計上される。予見可能な将来返済する長期会社間融資の収益や損失を他の全面収益に計上するつもりはない。
下表は、損益表で確認された外貨取引損益をまとめた
(単位：千)202220212020
(収益)/損失は、
販売、一般、管理費用$(554)$(263)$1,875 
その他(収入)/支出，純額(9,996)(1,179)13,569 
総取引額$(10,550)$(1,442)$15,444 
以下の表に、他の全面収益で確認された会社間長期ローンの外貨収益を示す
(単位：千)202220212020
長期会社間融資税引前損失/(収益)$— $(66)$(4,985)


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1.会計政策-(継続)
現金と現金等価物
現金および現金等価物には、現金および元の満期日が3ヶ月以下の高流動性短期投資が含まれる。
売掛金
売掛金には売掛金と銀行元札が含まれています。アジア太平洋地域のいくつかの販売については、当社は銀行の元票を顧客として支払いを受けます。手形は一年未満の期間で支払いを提示することができます。
2020年1月1日から、当社はASC 326を採用し、現在期待されている信用損失(CECL)の規定は、発効日(或いは修正後の遡及)方法を採用して移行を行う。この移行方法によると、2020年前の期間は再記載されていない。最初に新基準を採用した税前累積効果は信用損失準備金が#ドル増加したことである1.8百万ドルで、主に売掛金と契約資産に使われます。税金の影響を含めて、利益剰余金は#ドル減少した1.4CECL規格に移行したため，この数字は100万であった

CECL標準の主な目的はより大きな透明性と会社の信用リスクに対する理解を提供することである。今回の会計更新は予想信用損失を反映する方法で以前公認された会計原則下で発生した損失減値方法を代替し、そしてもっと広範な合理的かつ支持可能な情報を考慮して信用損失推定を通知する必要がある。この基準に基づき、当社は売掛金、契約資産、非流動売掛金など、償却コストに応じて計量された金融資産の期待信用損失準備を確認した。準備はCECLモデルを用いて決定され、このモデルは歴史の平均3年損失率に基づいて、そして類似のリスク特徴が存在する場合に集団(池)金融資産タイプに従って計量し、金額は生涯予想信用損失に等しい。この推定は，信用違約による損失リスクを反映しており，リスクが小さくても，過去の事件，現在の状況，および合理的かつ支援可能な将来の経済状況に関する情報を含むキャッシュフロー収集可能性に関する既存の情報を考慮している。
同社はまた、AEC部門に非流動売掛金があり、これらの売掛金はすでに獲得した、支払期限を延長した収入を代表する。非当期売掛金は顧客に領収書を発行し、2%の利息、超過10-2020年からの一年
付記2および11に記載されているように、CECL更新を採用することに関連する会計ポリシーを含む、より多くの情報を参照してください。
契約資産と契約負債
契約資産には未開金額が含まれており、収入確認のコスト比法を用いた場合、契約項下の販売は通常未開金額が発生し、確認された収入は顧客に発行された金額を超える。支払いを受ける権利が無条件になると、契約資産は売掛金純額に移される。契約負債には前金と確認収入を超える請求書が含まれている。契約負債は総合貸借対照表の計算すべき負債に計上される。
付記11および12に記載されているように、CECL更新を採用することに関連する会計ポリシーを含む、より多くの情報を見る。
棚卸しをする
在庫に含まれるコストには、原材料、労働力、供給品、および分配可能な減価償却および間接費用が含まれる。原材料在庫は平均コストで計算されています。その他の在庫コスト要素は先進先出し法を用いてコストで価格を計算します。当社は将来の需要や市場状況の仮定に基づき、古い在庫を減記し、コストや現金化可能な純価値を減記しています。在庫品の減記は販売コストに計上する。実際の需要や市場状況が会社が予測しているほど有利でなければ、追加の在庫減記が必要かもしれません。一旦決定されると、在庫の元のコストから関連する減記を減算することが、そのような在庫の新しいコストベースである。
注2および13の他の情報を参照されたい。
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1.会計政策-(継続)
賃貸借証書
私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。契約が一定期間内に確定された資産の使用権を価格と交換するように制御した場合、契約はレンタルであるか、またはレンタルを含む。契約が確定した資産の使用制御権を伝達しているかどうかを評価するために、私たちは評価します
•その契約は確定された資産の使用に関するものだ。これは、明示的または暗黙的に指定することができ、物理的に異なるまたは物理的に異なる資産を表す実質的にすべての容量であるべきである
•テナントは、使用期間全体にわたって資産の使用からほとんどの経済的利益を得る権利があり、
•テナントは資産の使用を指示する権利があり，テナントが資産の使用方法や目的の変更に最も関連する決定権を持っている場合には，このことを示している.
契約にリースが含まれているかどうか，適切な分類，価格への分配，リースの割引率を決定する際には，判断力が必要である。主な推定·判断には、(1)未払い賃貸支払いを現在の割引率に割引するためのもの、(2)レンタル期間、(3)レンタル支払いをどのように決定するかが含まれる。
私たちはレンタルと非レンタル部分を含むいくつかのレンタル協定を持っている。大部分の同等レンタルについては、持続可能な会計処理の実際の便宜に基づいて、レンタルおよび非レンタル構成要素を単一レンタル構成要素として入金します。また、車両レンタルのようないくつかの他のレンタルについては、ポートフォリオ方法を採用します。このような新規リースは，融資や経営リースに分類され，損益表における費用確認に影響を与えるモデルと分類される。経営リースに関する費用は直線法で確認され，融資リースと決定された費用は前期負担の費用状況に基づいて確認され，その中で利息と償却は損益表に個別に記載されている。
経営リースROU資産は総合貸借対照表の他の資産に計上されるが、融資リースROU資産は不動産、建屋、設備純額に計上される。リースおよび融資リースを経営するリース負債は、いずれも総合貸借対照表の負債およびその他の非流動負債に計上される。
付記20で述べた他の情報を参照されたい。
不動産·工場および設備
物件、工場及び設備はコストで入金し、或いは業務合併の一部として買収すれば、公正価値で入金する。財務報告を目的として、資産の推定耐用年数内に直線方法で減価償却を記録する。場合によっては、加速法は所得税の目的で使用される。資産使用寿命を延長する重大な増加または改善は資本化される；正常な維持と修理コストは発生時に費用を計上する。残り使用する全額減価償却資産のコストは、それぞれの資産及び減価償却口座に含まれる。プロジェクトが売却または廃棄された場合、関連する収益または損失は純利益に計上される。
内部用のコンピューターソフトを原価で購入し，直線的に償却する5人至れり尽くせり8年資産の性質に応じて、使用開始後、財産、建屋、設備に含まれる我々は，ソフトウェア開発段階に関する内部と外部コストを利用する.2022年と2021年には、ソフトウェア開発に関する資本化賃金、出張、コンサルティングコストは重要ではない。
事件と状況がある資産グループの帳簿価値がその使用と最終処分による推定将来のキャッシュフローから回収できない可能性があることを示す場合、私たちは物件、工場と設備、その他の長期資産の帳簿価値について減値審査を行う。
付記14で述べた他の情報を参照されたい。

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1.会計政策-(継続)
営業権、無形資産、その他の資産
買収された事業の資産及び負債は、買収日の推定公正価値に計上され、営業権とは、買収価格が各事業合併において買収された有形及び識別可能な無形資産純資産の公正価値を超えることを意味する。被買収業務からの無形資産は、買収日に公正価値で確認され、顧客関係、顧客契約、技術、知的財産権、その他の無形資産を含む。耐用年数不確定の営業権と無形資産は償却しないが、少なくとも毎年減価テストを行う
私たちは少なくとも第2四半期に毎年私たちの営業権に対して減値テストを行ったり、イベントや状況の変化が営業権の帳簿価値が減値する可能性があることを示す時、私たちはもっと頻繁に減値テストを行います。このような事件や環境変化には，全体の経済状況の著しい悪化，わが業界のビジネス環境の変化，我々の時価の低下，経営業績指標，競争，我々の業務の再編，あるいはすべてまたは一部の報告単位が含まれている可能性がある
私たちの営業権は、報告単位と呼ばれるレベルに割り当てられ、私たちの業務部門レベルまたは業務部門レベル以下の減値テストを行いました。私たちは、営業権減価のレベルをテストし、業務部門以下の業務が自給自足の業務を構成しているかどうかを決定し、その業務部門が離散的な財務情報を有し、部門管理層が定期的に経営実績を審査することを要求する。
営業権の減価をテストする際に、定性的または定量的な方法を使用することができる。定性的手法を用いる場合，我々は報告単位に影響を与えるイベントや状況を定性的に評価し，営業権減価の可能性を決定する.このような定性的評価に基づいて、報告単位の公正価値がその帳簿価値を超える可能性が高いと判断すれば、これ以上の評価は必要ない。そうでなければ、私たちは定量的欠陥テストをするつもりだ。定量化減値テストを行うために，報告単位の公正価値とその帳簿価値(営業権を含む)を比較した。もし報告単位の公正価値がその帳簿価値を超えていれば、報告部門の商業権は損害を受けない。報告単位の帳簿価値(営業権を含む)がその公正価値を超える場合、営業権減値損失の金額が超過した金額に等しいことが確認される
報告単位の公正価値の決定には，収入成長率，営業利益率，割引率，将来の市場状況など，重要な推定と仮定を用いる必要がある。公正価値を決定するために、2つの市場ベースの方法と1つの収益方法を使用した。市場に基づく方法では，会社に関する情報および公開されている業界情報を用いて市場収益率を決定する.収益法に基づき、著者らは各報告単位の推定未来の現金流量に基づいて、報告単位の全体固有リスクレベルと外部投資家が期待して獲得した収益率を反映した推定加重平均資本コストを減算して公正価値を決定した。

2022年第2四半期、経営陣は定性的評価方法を用いて当社の機器衣類報告部門に対して年間営業権評価を行い、二つAEC報告機関の公正価値は引き続きその帳簿価値を超えており，結論を得た。また，公正価値と帳簿価値との間の推定超過であるため，リスク金額は存在しない.だから、違います。減価費用は既に入金された
減価評価自体は、上述した仮定のようないくつかの仮定に対する管理職の判断に関するものである。報告単位の公正価値と私たちが記録した営業権の相対規模を推定する際に多くの固有の変数が存在するため、仮定の違いは、私たちの1つまたは複数の報告単位の推定公正価値に大きな影響を与え、将来の間の営業権減価費用をもたらす可能性がある。付記18で述べた他の情報を参照されたい。
一部のAEC契約について、私たちは生産前または非日常的な工事サービスを提供します。このような費用は一般的に義務を履行するのではなく活動を履行すると考えられる。履行活動による資源が将来履行義務を履行し，回収が期待されれば，それを他の資産に資本化し，これらの資産は合併貸借対照表では非流動資産に分類される.資本化コストは、予想される継続期間を含む、資産が将来のキャッシュフローに貢献すると予想される期間内の販売貨物コストまで償却される。
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1.会計政策-(継続)
他の資産に含まれるのは$です16.22022年には100万ドルです32.52021年には，計画資産が予想福祉義務を超える固定給付年金計画は100万ドルである。他の資産には#ドルの金融資産も含まれている0.62022年には100万ドルです0.72021年には100万に達する。付記18で述べた他の情報を参照されたい。
株に基づく報酬
私たちは、短期的かつ長期的な貢献を奨励し、受賞者に会社に残るインセンティブを提供するために、重要な従業員に株式ベースの奨励を付与する奨励的報酬計画を持っている。我々は限定的な株式単位及び業績株単位の形で株式に基づく奨励を発行し、通常付与された日から1年から5年以内に付与し、現金又は株式決済を行うことができる。これらの報酬に関連する費用は、各対応する帰属中に確認される。負債に基づく報酬は現金で決済され、株式ベースの奨励は株式で決済される。株式ベースの報酬計画の他の情報については、付記22を参照されたい。
未行使オプションは通常終了する20年全ての図は日付を承認した後に10年退職についてです。私たちは2022年、2021年、または2020年の間に株式オプション費用を確認していません。現在残っていない未帰属オプションは、今後の期間に株式オプション補償コストを確認します。2002年以来、株式オプションは何も付与されていない。
派生商品
私たちは時々デリバティブを使用して、通貨レートと金利の変化がもたらす可能性のある大きな悪影響を減らす。私たちはこれらのリスクへの暴露を監視し、潜在的に重大な悪影響を及ぼすリスクとこのようなリスクのヘッジに関連するコストを継続的に評価する。
金利交換を用いて金利リスクを管理し、外貨デリバティブを用いて資産や負債に関する外貨リスク(米国海外子会社への純投資を含む)を管理することができる。外貨で値段を計算する。デリバティブ契約を締結する際に、取引が会計目的のヘッジとみなされているかどうかを判断する。ヘッジとみなされる契約について、デリバティブツールと被ヘッジリスクとの関係を正式に記録した。本文書では、ヘッジ項目として指定された資産、負債、予想取引、キャッシュフローまたは純投資を具体的に識別し、派生ツールがヘッジ項目に関連するリスクを低減することが期待できるかどうかを評価する。このような基準を満たしていない場合、私たちは派生商品にヘッジ会計を使用しないつもりだ。
すべての派生ツール契約は、公正価値に基づいて純資産または純負債として入金される。ヘッジの公正価値変動は税額控除後の他の全面収益に記録されている。ヘッジとして指定された取引について，ヘッジの有効性を評価する.私たちは最初と持続性に基づいてヘッジ関係の有効性を測定する。派生ツールの関連損益は、ヘッジ会計関係で指定されたツールを含み、経営活動として総合キャッシュフロー表に計上される。
米国海外子会社の純投資ヘッジに指定されたデリバティブについては，デリバティブ公正価値の変化を換算調整の一部として他の包括収益で報告している。
年金と退職後福祉計画
付記4で述べたように、私たちはすべての従業員を基本的にカバーする退職金と退職後福祉計画を持っている。私たちのアメリカでの年金プラス計画は2022年第3四半期に決算されました。これは2021年第3四半期までに終了し、それまでは新たな参加者が開放されず、福祉の計上を凍結した合格した固定給付年金計画です
私たちはアメリカとカナダで退職後の福祉の負債を持っている。ほとんどの責任はアメリカの計画と関連がある。2005年1月から，米国での退職後福祉計画は新たな参加者を閉鎖したが，一部の生命保険福祉は除外した。2008年9月に私たちはこの計画のコスト分担スケジュールを変更しました
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1.会計政策-(継続)
そのため、医療費の増加は計画参加者の責任であり、2013年8月には退職者の生命保険給付を減らし、在職従業員のこの福祉を廃止した。
年金計画は一般に信託または保険加入であり，関連法律や条例に基づいて，課税額は要求に応じて資金を提供する。固定収益年金計画と退職後福祉計画で確認された年間費用と負債は精算推定値に基づいている。これらの推定値に固有のものは，割引率や計画資産の期待収益率を含む重要な仮説であり，これらの仮説は毎年更新される.これらの仮定を作成する際には、金利の変化を含む現在の市場状況を考慮した。割引率仮説は，計画参加者の人数と継続時間が期待される将来の支払いにマッチする高品質固定収益投資の混合に基づく.計画資産に対する期待収益の仮定は，各計画資産の履歴収益と期待収益に基づくものである.
政府補助金
私たちが付随する条件を遵守し、贈与が受領されることが合理的に保証されている場合にのみ、会社は政府の贈与を認める。政府贈与は総合収益表で体系的に確認されており、贈与が補償のための関連コストが費用であることが確認されている期間内です。すでに発生した費用または損失の補償または即時財政支援を提供するために将来関連費用を有さない政府贈与として、受取期間となる総合収益表で確認する
2021年第3四半期に、同社は航空製造業雇用保護計画(AMJP)から$を獲得した5.8アメリカ交通部のアメリカ救援計画によると100万ドルです。AMJP助成金は収入に関する助成金であり，2020年間の新冠肺炎経済低迷の影響を受ける条件を満たす米国航空機製造·整備企業に賃金援助を提供することを目的としている。贈与を得るために、AECは、贈与予想がカバーされている間、会社がこの部門の従業員を非自発的に解雇または解雇しない約束を含むいくつかの承諾を要求されている。すべての条件が満たされて、会社は$を確認しました5.82021年12月31日までの年度連結損益表では、同社は$を受け取りました2.92021年の現金総額は100万ドル、2022年の期間は余剰現金であり、現金受領期間中に経営活動として合併キャッシュフロー表で受け取った現金を反映している。
後続事件
私たちは私たちの連結財務諸表が発表される日まで後続事件を検討する。

2. 収入確認
契約が双方の承認と承諾を得て、当事者の権利を確定し、支払い条件を確定し、契約に商業実質があり、対価格が回収可能な場合、私たちは契約を計算します。収入は顧客との契約に規定されている対価格に基づいて計算され、第三者を代表して徴収されるいかなる金額も含まれていない。製品またはサービスまたは一連の異なる商品またはサービスの制御権を顧客に移して義務を履行する際に、ある時点で発生するか、または時間の経過とともに契約における義務の履行に依存する収入を確認する。履行義務は、契約中に1種の独自の商品やサービスを顧客に移転することを承諾する承諾であり、会計単位である。制御“とは、製品を直接使用し、製品から実質的にすべての残りの利益を得る能力を意味する。契約の取引価格は、重大な異なる履行義務ごとに割り当てられ、義務履行時に収入として確認される。
私たちのMC部門では、ほとんどの契約における主な履行義務は、解決策に基づくカスタマイズされたデザインの生地とベルトを顧客に提供することです。我々は特定の時点で製品制御権を顧客に移譲した後，この履行義務を履行することができる.MC細分市場における顧客との契約には様々な条項がある
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2.収入確認-(継続)
これは収入確認の時点に影響を及ぼす可能性がある。一般に，製品が顧客が指定された場所で受信された場合，顧客は制御権を獲得し，このとき契約項の下で唯一残っている義務は輸送や運搬形態の履行コストである可能性があり，これらのコストは製品制御権譲渡の際に計上されなければならない.
MC細分化市場では、ある顧客との契約にも、様々な製品関連サービスを無料で提供することが求められる可能性があります。この義務が顧客との契約において重要である場合には、単独の履行義務を確認し、相対的に推定された独立販売価格に基づいてこれらのサービスに収入を分配する。これらのサービスの独立販売価格は、提供されたサービスの分析と、そのようなサービスを個別製品として受け取る可能性のある価格の評価に基づいて決定される。私たちは通常このようなサービスを随時提供しているので、時間の経過とともにこの収入を確認します。このようなサービスパフォーマンス義務に割り当てられた収入は，時間経過とともに確認された唯一のMC収入である.
私たちのAEC部門では、主に契約を締結し、高度に工学的な先進複合材料製品を顧客に製造し、納入しています。AEC収入の大部分は主プロトコルでの短期固定価格注文によって稼いでおり，主プロトコルには主プロトコルでのすべての注文に適用される一般的な条項と条件が含まれている.正確な収入確認方法を決定するために、2つ以上の注文または契約を統合して1つの別個の契約に計上すべきかどうか、および合併または個々の契約が単一または複数の履行義務を含むかどうかを評価する。この評価は、1組の契約を合併することを決定するか、または複数の履行義務の間に合併契約または単一契約の収入を分配するかを決定する重大な判断を行う必要があり、特定期間に記録された収入および利益に大きな影響を与える可能性がある。ほとんどのAEC契約の場合、私たちの顧客への約束(または私たちの義務履行)の性質は、複雑なタスクおよびコンポーネントのセットを単一のプロジェクトまたは能力に統合する重要なサービスを提供することであり、これは、一般に、相互依存および相互関連の高い複数のユニットの交付をもたらす。
契約開始時に、契約の下で提供される製品またはサービスが予想される対価格に基づいて取引価格を決定します。一部の価格が異なる可能性のある契約については、取引価格に含まれており、重大な確認された累積収入の逆転が発生しない可能性があることを限度とする可能性のある金額で可変対価格を推定します。我々は、重大な収入逆転のリスクを分析し、必要に応じて確認された可変対価格金額を制限し、このリスクを軽減する
我々は、我々の現在の権利に基づいて取引価格を推定し、将来の修正(未行使オプションを含む)または後続契約が合法的に強制実行されるまで、これらの修正または後続契約は考慮されない。多くのAEC契約は、その後、仕様、要件、または価格の変化を含むように修正され、これは、既存の強制的に実行可能な権利および義務を新たにまたは変更する可能性がある。修正の性質から，修正を既存の契約の調整と見なすか，独立した契約とするかを考える.一般に，この修正は既存契約に規定されている義務とタスクの相互関連性が大きいため，既存契約と変わらないと結論できる.したがって、これらの修正は既存の契約の一部とみなされ、私たちはこれらの修正の価値を私たちの契約価値推定に蓄積する。
私たちのAECでの契約の大部分の収入は時間の経過とともに確認されています。私たちの契約の多くは時間の経過とともに顧客に支配権を移すと考えられている条項があるからです。収入は履行義務完了の進捗度によって確認される。完了進捗を測定する方法の選択は、判断し、提供する製品またはサービスの性質に基づく必要がある。私たちは通常、生産契約交付物のコストが発生したときに顧客に資産を転送する場合を最もよく説明しているので、コスト比を使用して契約の進捗を測定します。進捗コスト比計測によると，達成進展の程度は，これまでに発生した費用と義務履行時の推定費用総額の比率に基づいて測定される。収入は、利益を含め、コストが発生した場合に比例して入金される。長期契約の会計処理には大量の判断と見積もりが必要であり，基本状況が変化すれば大きく異なる可能性がある。推定された契約収入またはコストの任意の調整が必要な場合、以前に推定された任意の変化とは、変化が生じている間の収入または収益に含まれる。
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2.収入確認-(継続)
他のAEC契約では、製品が複数の顧客に提供されるか、または製品が契約で指定された場所に製品が出荷または交付される前に、強制的に実行可能な支払い権利がないので、収入はある時点で確認される。
AECの最大収入源は，コストプラス料金プロトコルによるLEAP契約である(付記10参照).費用はいくつかの費用目標を達成するための私たちの成功によって変化する。時間が経つにつれて、収入はコストの増加とともに確認される。本契約によれば、適用される契約コストと期待利益率を決定する際に判断する必要があるため、確認すべき収入金額を決定する際にも判断する必要がある。
MCとAEC顧客に付与された支払い条件は一般的な競争のやり方を反映している。条項は製品、競争条件、運営国/地域によって異なります。
以下の表は、業務部門ごとの構成をまとめたものである
細分化市場報告株主な製品やサービス主な場所
機布(MC)機械生地
製紙機衣類：紙、板紙、ティッシュ、パルプを製造するための通気性および水不透過性ベルト
工織物：不織布、繊維セメント、その他のいくつかの工業用途を製造するためのベルト
世界的に
オルバニ工学複合材料(AEC)
オルバニセピーク複合材料(ASC)
機体とエンジン部品(その他AEC)
航空機エンジン用3次元編組射出成形複合材料部品
軍用及び商用航空機用複合材料本体及びエンジン部品
ロチェスターNH CommercyフランスQueretaroメキシコ
ソルトレイクシティ、テキサス州クレタロ、テキサス州ボルーン、メキシコケゼスロー、ドイツ
私たちは、収入確認の時間と内部審査のためのグループに基づいて、業務部門と製品グループごとに顧客との契約から得られた収入を分類します。
















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2.収入確認-(継続)
次の表は、収入確認時間別に製品グループごとの分類収入を示しています
2022年12月31日までの年度
(単位：千)時間点収入確認経時的収入確認合計する
機械生地$605,863 $3,598 $609,461 
オルバニ工学複合材料
ASC— 165,775 165,775 
他のAEC19,167 240,484 259,651 
全オルバニ工学複合材料19,167 406,259 425,426 
総収入$625,030 $409,857 $1,034,887 
2021年12月31日までの年度
(単位：千)時間点収入確認経時的収入確認合計する
機械生地$615,556 $3,459 $619,015 
オルバニ工学複合材料
ASC— 109,803 109,803 
他のAEC15,972 184,450 200,422 
全オルバニ工学複合材料15,972 294,253 310,225 
総収入$631,528 $297,712 $929,240 
2020年12月31日まで年度
(単位：千)時間点収入確認経時的収入確認合計する
機械生地$569,563 $3,392 $572,955 
オルバニ工学複合材料
ASC— 98,411 98,411 
他のAEC18,343 210,901 229,244 
全オルバニ工学複合材料18,343 309,312 327,655 
総収入$587,906 $312,704 $900,610 

以下の表では、MC部門の収入を重要製品(製紙機衣類(PMC)とエンジニアリング織物)および製紙機衣類販売の地理的地域(PMC)ごとに細分化した
12月31日までの年度
(単位：千)202220212020
アメリカPMC$321,170 $317,907 $297,490 
ユーラシア大陸PMC207,115 219,506 202,181 
工事生地81,176 81,602 73,284 
全機衣料純売上高$609,461 $619,015 $572,955 

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2.収入確認-(継続)
当初予想期限が1年以下の契約については、履行されていない履行義務の価値を開示しない。MC部分の契約期間は一般的に一年未満です。AEC部門の多くの契約は短期固定価格注文であり，原始満期日が1年未満の履行義務を代表する。原始期限が1年を超えた契約の残り履行債務総額は#ドルである5532022年12月31日までに百万ドル2782021年12月31日までに862020年12月31日現在、100万ドルで、主にAEC部門の確定契約と関係がある。2022年12月31日現在の残存業績債務のうち、収入は約10%であることが確認される予定です1312023年には百万ドル982024年には百万ドル562025年には100万ドル、残りは2025年以降になる。

3. 報告可能な細分化された市場と地理データ
企業支部及び関連資料の開示指針に適用され、経営陣が経営意思決定及び業績評価のために使用した内部組織は、私たちが支店を報告できる基礎として使用されている。
各支部の会計政策は、付記1に記載したものと同じである。会社費用には、会社本部員の賃金及び福祉、情報システム開発及び支援に関する費用、法律、監査及びその他の活動に関する専門費用が含まれる。このような費用はこのような機能の決定が部門外にあるので、報告可能な部門に割り当てられていない。
機械服：
機械衣類(“MC”)部門は、紙、板紙、ティッシュ、パルプ、不織布、繊維セメント、および他のいくつかの工業用途を製造するための通気性および不通気性ベルトを提供する。私たちはMC製品を世界各国の顧客端末ユーザーに直接販売します。私たちがMCに提供する製品、製造プロセス、流通チャネルは、私たちがいる世界の各地域で基本的に同じです。
私たちは、製紙機の各部分と各レベルの紙のための製紙機の衣類(紙、板紙、ティッシュ、タオルを製造するため)、紙を設計、製造、販売しています。製紙機衣類製品は，複雑な構造にポリマー材料を用いた技術複雑設計のカスタマイズ化，消耗性製品である。
オルバニ工学複合材料:
オルバニ工学複合材料(“AEC”)部門は商業と国防航空宇宙業界の顧客に高度に工学化された先進複合材料構造を提供する。この細分化市場にはAlbany Safran Composites，LLC(“ASC”)が含まれており，我々の顧客レースピークグループは10非持株権の%は ASCにより，AECはLEAP計画の独占サプライヤーであり，長期供給契約により，先進的な複合材料ファン羽根とファン筐体である
LEAPエンジンは、空客A 320 neo、ボーイング737 Max、中国商飛919機に使用される。AEC最大の航空顧客はレースピークで、レースピークの販売(主にCFMのLeapエンジンのファン羽根とケーシングを含む)が約半数を占めている16会社の2022年連結純売上高の割合を占めている。2022年、セピークはGE 9 X計画のためにAECから製造空間を借りた。レースピークが本レンタルで支払ったレンタル料は#ドルです0.92022年と2021年はともに100万だった。AECのレースピークの純売上高は$169.32022年には百万ドル111.62021年には100万ドルと99.02020年までに100万に達するだろう。賽峰集団の売掛金、契約資産、非流動売掛金の総額は#ドルである80.8百万ドルとドル79.6それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで
AECの他の重要な項目は、シコスキーCH-53 K、F-35、JASSM、およびボーイング787プロジェクトを含む。AECはまた、ボーイング7シリーズプロジェクトに真空排気タンクを提供し、F-35上のロールスロイス昇降ファンに特殊な部品を提供する。2022年には46AEC販売の割合はアメリカ政府の契約またはプロジェクトと関連がある。
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3.報告可能な細分化された市場と地理的データ−(継続)
以下の表は、報告可能部分にデータを表示し、財務諸表に含まれる連結総額と照合した
(単位：千)
202220212020
純売上高
機械生地
$609,461 $619,015 $572,955 
オルバニ工学複合材料
425,426 310,225 327,655 
合併合計
$1,034,887 $929,240 $900,610 
減価償却および償却
機械生地
19,483 20,191 20,304 
オルバニ工学複合材料
46,202 50,402 48,496 
会社費
3,364 3,662 3,905 
合併合計
$69,049 $74,255 $72,705 
営業収入/(赤字)
機械生地
206,214 215,654 190,805 
オルバニ工学複合材料
31,579 16,160 31,536 
会社費
(56,771)(53,803)(56,261)
営業収入
$181,022 $178,011 $166,080 
アカウンティング項目：
利子収入
(3,835)(2,500)(2,748)
利子支出
17,835 17,391 16,332 
年金決算費49,128 — — 
AMJP奨学金— (5,832)— 
その他の費用、純額
(14,086)3,021 13,422 
所得税前収入
$131,980 $165,931 $139,074 
我々機械アパレル部門の子会社は、ロシア現地の製紙業者に紙機アパレル製品を供給する合弁企業(“合弁企業”)のパートナーであった。2022年3月には、合弁パートナーに合弁企業から撤退する意向を通知するなど、ロシアでの事業停止を決定しました。そこで$を確認しました1.5総合経営報告書における百万ドルの支出は、回収できない顧客の売掛金と、ロシアに輸送されるいくつかの顧客の在庫が時代遅れになるリスクを対象に用意された準備金である。私たちがこのような合弁企業から撤退する意図を反映するために、上記の合弁企業への投資の帳簿純価値を減記した結果、0.82022年第1四半期に100万ポンドの減価損をした。
第3四半期に、私たちはアメリカのある年金計画債務を終わらせ、費用総額を$に達するために行動しました49.1会社費とその他の費用が含まれている100万ドルです。これは資金源のない年金負債を#ドル減少させる6.2百万ドルです
次の表は、報告可能部門別に再構成コストを示しています(注5参照)
(単位：千)
202220212020
再編成費用、純額
機械生地
$92 $1,202 $2,746 
オルバニ工学複合材料
— 32 2,821 
会社費
14 97 169 
合併合計
$106 $1,331 $5,736 
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3.報告可能な細分化された市場と地理的データ−(継続)
各報告すべき分部が使用する資産を計量する際には、在庫、売掛金、純額、契約資産、純額、非流動売掛金、純額、物件、工場と設備、純額、無形資産、純額、営業権を含む。
次の表は、報告可能な部門ごとに資産と資本支出を示しています
(単位：千)
202220212020
資産を細分化する
機械生地
$455,390 $459,182 $443,476 
オルバニ工学複合材料
717,972 652,702 713,955 
アカウンティング項目：
現金
291,776 302,036 241,316 
所得税の前納·未納·繰延
23,134 28,334 44,697 
前払い資産とその他の資産
153,983 113,810 106,492 
総資産を合併する
$1,642,255 $1,556,064 $1,549,936 
資本支出と購入のソフトウェア
機械生地
$20,093 $20,177 $15,792 
オルバニ工学複合材料
73,614 31,012 23,718 
会社費2,641 2,510 2,880 
合併合計
$96,348 $53,699 $42,390 
2022年、同社はユタ州ソルトレイクシティにある主要製造施設のレンタル期間を延長し、レンタルカテゴリを財務から運営に変更し、非現金を含めて#ドル増加させた37.1総合貸借対照表には他の資産および他の非流動負債が計上される。取引の非現金性のため、これらの増加は、統合現金フロー表に報告された金額を含まない
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3.報告可能な細分化された市場と地理的データ−(継続)
次の表は地理的地域別にデータを示しています。純売上高は運営先記録に基づいて最終的に顧客に販売されます。私たちがスイスの実体で記録した純売上高はヨーロッパとアジアで販売されている製品から来て、様々な通貨で領収書を発行します。
(単位：千)
202220212020
純売上高
アメリカです
$586,779 $497,231 $503,473 
スイス119,069 128,698 128,328 
フランス76,826 68,929 55,914 
ブラジル66,175 62,925 60,259 
中国63,914 67,098 57,007 
メキシコだ58,519 37,547 39,859 
イタリア20,074 21,523 12,424 
他の国
43,531 45,289 43,346 
合併合計
$1,034,887 $929,240 $900,610 
財産·工場·設備はコストで計算し，純額を計算する
アメリカです
$278,500 $258,453 $263,201 
メキシコだ42,320 40,699 41,738 
中国33,432 41,039 40,898 
フランス31,382 33,802 41,107 
カナダ14,264 14,139 9,672 
スウェーデン11,388 12,355 12,109 
イギリス.イギリス9,699 10,156 10,731 
ドイツ9,562 9,652 10,808 
他の国
15,111 16,122 18,290 
合併合計
$445,658 $436,417 $448,554 

4. 年金とその他の退職後福祉計画
年金計画
同社は、ある米国人従業員と非米国人従業員をカバーする固定給付年金計画を策定した

2022年第3四半期、米国の年金プラス計画に関連する年金計画債務を決着させるために行動し、費用総額が$に達した49.1百万ドルです。これは資金源のない年金負債を#ドル減少させる6.2百万ドルです。これは条件付き固定年金計画であり，以前2021年第3四半期に終了し，それまで新たな参加者が開放されず，福祉対策を凍結していた
2022年12月31日の米国の余剰年金と退職後計画の福祉義務は、MP−2021世代予測付きPRI−2012死亡率表を用いて算出される。米国年金融資については、同社は法定仮定に基づいて決定された米国国税局に基づく流動負債を融資目標として使用している。米国補完幹部退職計画(“SERP”)下の福祉対策は凍結されており、資金のない計画である

米国以外の計画の資格，福祉式，納付要求は場所によって異なる。
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4.退職金やその他の退職後の福祉計画−(続)
同社のスイスの年金計画下の福祉は、現金残高利息貸金金利を利用して計画負債を決定している。2022年12月31日現在，この計画の福祉義務は2.9百万ドルです。
年金福祉を提供するほか、同社はある退職した米国人従業員に様々な医療、歯科、生命保険福祉を提供している。2005年前に採用されたアメリカ人従業員は、会社で働いている間に正常な退職年齢に達した場合、これらの福祉を受ける資格がある。本計画によって提供される福祉は変化する可能性がある。退職者たちはこのような福祉の費用を分担する。2005年1月以降に雇用された任意の新従業員は，この計画に組み入れることを希望すれば，このような福祉の全費用の支払いを担当する。2008年9月、私たちは計画下の費用分担スケジュールを変更し、増加した医療費を計画参加者が担当するようにした。2013年8月、退職者の生命保険給付を下げ、在職従業員の福祉を廃止した。同社はカナダの退職社員にも一定の退職後生命保険福祉を提供している。2022年12月31日現在、退職後の負債は#ドル34.8アメリカでは100万ドルですがアメリカでは0.8カナダには100万人がいる。当社は従業員が在職中に退職後の福祉を提供する費用を計上しています。その会社は現在クレームを支払う時にこのような計画に資金を提供している。
会計指導は、確定した各福祉及び他の退職後福祉計画の資金状況を確認することを要求する。各資金過剰の計画は資産として確認され、各資金不足の計画は負債として確認されている。米国と非米国計画の会社年金計画データは2022年と2021年に統合されているが、以下の説明は除外する。
同社の年金や退職後の福祉コストや福祉義務は精算推定値に基づいており，これらの推定値は多くの仮説の影響を受けており，その中で最も重要なのは仮説割引率，年金計画資産の期待収益率，死亡率である。すべての仮定は適宜毎年検討されて更新されるだろう。年金計画資産の仮定収益率は、主要資産種別ごとの履歴収益率と将来収益率の予想に基づいて決定され、一部はシミュレーションに基づく未来資本市場表現である。仮定した割引率は，既存の高品質固定収益ポートフォリオの収益率に基づいており，これらのポートフォリオの持続期間は期待される将来の支払いにマッチし，計画参加者の人口統計データと計画に基づいて準備されている。
損益は、福祉債務を測定するための仮説の変化に生じ、予想とは異なる資産リターンを含む仮説とは異なる状況を経験する。同社の償却の損益は、この計画の現在の参加者の将来の平均サービスの“廊下”を上回っている。廊下は計画の期待福祉義務または計画資産の市場関連価値の大きい者の10%と定義されている。計画資産の市場関連価値は、純定期コストにおける計画資産の期待収益部分を決定するためにも使用される。同社の米国計画における市場関連価値は、計画資産の実際のリターンと期待リターンとの絶対的な差額を最初に決定することで測定されている。予想収益の5%を超える絶対差額は2年以内に市場関連の価値を計上し、残りの部分は直ちに市場関連の価値を計上する。
会社が確認していない純損失と未確認の前期サービスコストが、累積された他の全面収入で確認された金額を含め、将来的に有利な計画経験によって減少していなければ、今後数年間の純定期コストの構成要素として確認される。
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4.退職金やその他の退職後の福祉計画−(続)
次の表に計画福祉義務を示した
2022年12月31日まで2021年12月31日まで
(単位：千)
年金計画
他にも
退職後の福祉
年金計画
その他退職後福祉
福祉義務、年明け
$230,790 $44,884 $245,800 $47,977 
サービスコスト
1,371 114 2,192 132 
利子コスト
4,917 1,221 5,467 1,103 
参加者の支払いを計画する
132 — 175 — 
精算(収益)/損失
(46,995)(6,658)(7,163)(995)
支払われた福祉
(7,946)(3,234)(9,399)(3,338)
居留地と削減量
(90,568)— (3,694)— 
図は改訂されました
(25)(605)(122)— 
外貨変動
(7,946)(64)(2,466)5 
年末福祉義務
$83,730 $35,658 $230,790 $44,884 
利益義務を累積する
$78,153 $— $223,320 $— 
加重平均仮定は
福祉義務を定め、年末：
割引率-アメリカ計画
5.49 %5.55 %2.63 %2.83 %
割引率-非アメリカ計画
5.15 %5.20 %2.41 %3.05 %
現金残高利息控除金利-スイス年金計画2.15 %— 0.25 %— 
報酬増加-アメリカ計画
適用されない適用されない— — 
報酬増加-アメリカではない計画
3.08 %2.75 %2.70 %2.75 %
2022年の間、年金給付義務が減少Dに$をかける147百万、$91.6そのうち100万ドルはアメリカの年金プラス計画と関係があります47.0このうち100万ドルは精算純収益によって推進されており、割引率が高いことが主な原因であり、また雇用主が#ドルを入金している7.9百万ドルです。他の退職後の福祉債務は#ドル減少した9.22022年、主に当社が計画参加者に支払う精算収益と支払いが推進される.
2021年の間、年金給付債務は#ドル減少した15.0百万、$7.2このうち100万ドルは精算純収益によって推進されており、割引率が高いことが主な原因であり、また雇用主が#ドルを入金している9.4百万ドルです。他の退職後の福祉債務は#ドル減少した3.12021年には、主に会社が計画参加者に支払ったお金によって推進される









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4.退職金やその他の退職後の福祉計画−(続)

以下に計画資産に関する情報を示す
2022年12月31日まで2021年12月31日まで
(単位：千)
年金計画
その他退職後福祉
年金計画
その他退職後福祉
計画資産の公正価値、年初
$225,327 $— $239,051 $— 
費用控除後の計画資産実績収益率
(57,868)— (2,648)— 
雇い主が金を供給する
15,071 3,234 2,431 3,338 
参加者の支払いを計画する
132 — 175 — 
支払われた福祉
(7,946)(3,234)(9,399)(3,338)
集まって落ち合う
(90,568)— (3,694)— 
外貨変動
(9,219)— (589)— 
計画資産は価値を公平にし，年末には
$74,929 $— $225,327 $— 
これらの計画の出資状況は以下のとおりである
2022年12月31日まで2021年12月31日まで
(単位：千)
年金計画
その他退職後福祉
年金計画
その他退職後福祉
計画資産の公正価値
$74,929 $— $225,327 $— 
福祉義務
83,730 35,658 230,790 44,884 
資金状況
$(8,801)$(35,658)$(5,463)$(44,884)
福祉コスト，年末を計算すべきである
$(8,801)$(35,658)$(5,463)$(44,884)
総合貸借対照表で確認された金額には、：
非流動資産
$16,234 $— $32,504 $— 
流動負債
(1,974)(3,660)(7,116)(3,627)
非流動負債
(23,061)(31,998)(30,851)(41,257)
純額を確認する
$(8,801)$(35,658)$(5,463)$(44,884)
他の全面収入の累計で確認された金額は、以下の通りです
純精算損失
$17,915 $8,958 $52,138 $17,483 
従来のサービスコスト/(ポイント)
(134)(4,574)256 (8,458)
純額を確認する
$17,781 $4,384 $52,394 $9,025 

2022年12月31日現在の年金計画純支給額は以下のように構成されている
(単位：千)
アメリカ計画
アメリカではない計画
合計する
年金資産を持つ年金計画
$— $16,234 $16,234 
無年金資産の年金計画
(4,161)(20,874)(25,035)
合計する
$(4,161)$(4,640)$(8,801)
米国の純資金不足残高は主に幹部退職計画の補完と関係がある。
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4.退職金やその他の退職後の福祉計画−(続)
2022年，2021年，2020年12月31日までの定期福祉計画純費用構成は以下のとおりである
年金計画
その他退職後福祉
(単位：千)
202220212020202220212020
定期純収益コストの構成部分：
サービスコスト
$1,371 $2,192 $2,279 $114 $132 $200 
利子コスト
4,917 5,467 6,172 1,221 1,103 1,712 
予想資産収益率
(5,979)(6,564)(6,853)— — — 
前のサービスコスト/(貸方)
(8)13 14 (4,488)(4,488)(4,488)
損失純額を割り引く
1,377 2,365 2,412 1,883 2,260 2,592 
設置点
49,128 — 148 — — — 
(収益)/損失を削減する
— — 263 — — — 
定期純収益コスト
$50,806 $3,473 $4,435 $(1,270)$(993)$16 
純コストを決定するための加重平均仮定：
割引率-アメリカ計画
2.63 %2.65 %3.40 %2.83 %2.38 %3.27 %
割引率-非アメリカ計画
2.41 %1.91 %2.31 %3.05 %2.75 %3.05 %
現金残高利息控除金利-スイス年金計画0.25 %0.05 %0.25 %— — — 
計画資産予想収益率−米国計画
3.07 %2.74 %3.54 %— — — 
計画資産予想収益率−米国計画ではない
3.31 %2.89 %3.45 %— — — 
報酬増加率-アメリカ計画
— — — — — — %
報酬増加率はアメリカ計画ではありません
2.70 %2.71 %2.81 %2.75 %2.75 %3.00 %
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度において、他の全面収入で確認された計画資産と福祉債務の税引前(収益)/損失は以下の通り
年金計画
その他退職後福祉
(単位：千)
202220212020202220212020
居留地·削減
$(49,128)$— $(411)$— $— $— 
資産/負債損失/(収益)
16,828 1,927 (8,053)(6,658)(995)(4,794)
精算償却(損失)
(1,377)(2,365)(2,412)(1,883)(2,260)(2,592)
前のサービスコスト/(貸方)
8 (13)(14)3,884 4,488 4,488 
他にも— — (204)— — — 
貨幣的影響
(944)(612)670 15 2 3 
その他の総合収益におけるコスト/(収益)
$(34,613)$(1,063)$(10,424)$(4,642)$1,235 $(2,895)

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4.退職金やその他の退職後の福祉計画−(続)
投資戦略
年金資産に対する私たちの投資戦略は、私たちが年金計画を定義している国によって違う。私たちの固定収益計画のいくつかは資金信託を必要とせず、これらの手配の中で、会社は“現金現金払い”方式で計画に資金を提供している。基金規模最大の固定福祉計画はイギリスにある。
アメリカの計画：
2022年第3四半期の米国年金プラス計画が和解して以来、米国の残りの計画は何の投資も行われていない
アメリカではありません
当社が年金信託に資金を提供する国·地域についても、投資戦略は負債駆動である可能性があり、あるいは他の場合には、競争力のある総投資リターンを実現し、資産種別間や資産種別内の多様化を実現し、他のリスクを管理することも可能である。各資産種別の投資目標は、決定された具体的なリスクおよび投資機会に基づいて決定される。資産種別ごとの実際の配分は，定期投資戦略の変化，市場価値の変動，投資配分の完全実施に要する時間の長さ，福祉支払いと支払いのスケジュールによって異なる。
公正価値計量
以下の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの計画資産を示し、公正価値階層構造を採用し、使用投入の信頼性に応じて付記18で述べたように3つの階層に分けられる。実際の便宜策として、ある使用資産純資産(NAV)を使用して公正価値で計量する投資は、公正価値階層構造表で分類する必要はない。これらの投資の公正価値総額は、公正価値階層構造を上記資金状況表に示された金額と照合するために、次の表に記載されている2022年12月31日と2021年12月31日まで、資産純資産と実質的に異なる価値で売却される予定の投資はない。
2022年12月31日現在の公正価値資産
(単位：千)アクティブ市場オファー1級重要な他の観察可能な投入レベル2意味が重大である
観察不可能な入力レベル3		合計する
普通株と配当型基金$— $— $— $— 
債務証券— 1,003 — 1,003 
保険契約— — 2,418 2,418 
現金と短期投資548 — — 548 
価値階層構造における総投資を公平にする$548 $1,003 $2,418 3,969 
資産純資産で計算される投資：
普通株と配当型基金13,069 
固定収益基金57,891 
有限共同企業— 
計画総資産$74,929 
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4.退職金やその他の退職後の福祉計画−(続)
2021年12月31日現在の公正価値資産
(単位：千)
アクティブ市場オファー1級
重要な他の観察可能な投入レベル2
重要な観察不可能な入力，レベル3
合計する
普通株と配当型基金
$— $— $— $— 
債務証券
— 98,252 — 98,252 
保険契約
— — 3,861 3,861 
現金と短期投資
724 — — 724 
価値階層構造における総投資を公平にする
$724 $98,252 $3,861 102,837 
資産純資産で計算される投資：
普通株と配当型基金
18,963 
固定収益基金
101,843 
有限共同企業
1,684 
計画総資産
$225,327 

次の表に、2022年と2021年12月31日終了年度内に保有する三級資産の入金状況を示す
(単位：千)
2021年12月31日
純収益を実現した
純収益を実現していない
純購入量·発行部数
入植地と
純振込レベル3
2022年12月31日
保険契約-
レベル3の総資産
$3,861 $— $20 $(1,463)$— $2,418 
(単位：千)
2020年12月31日
純収益を実現した
純収益を実現していない
純購入量·発行部数
入植地と
純振込レベル3
2021年12月31日
保険契約-
レベル3の総資産
$3,819 $— $24 $18 $— $3,861 

当社の2022年と2021年の米国と非米国の年金計画の資産配置および資産種別別の目標配置は以下のとおりである
アメリカ計画
アメリカではない計画
目標.目標
分配する
計画計量日の計画資産率
目標.目標
分配する
計画計量日の計画資産率
資産種別
2022202120222021
株式証券
適用されない適用されない— %14 %15 %13 %
債務証券
適用されない適用されない98 %81 %76 %80 %
不動産.不動産
適用されない適用されない2 %1 %1 %1 %
他にも(1)
適用されない適用されない— %4 %8 %6 %
— %— %100 %100 %100 %100 %
(1)他にはヘッジ持分と絶対リターン戦略、そして私募株式が含まれている。同社はこれらの投資実績を密接に監視するプログラムを持っており、資産推定値を基金が監査した財務諸表と比較している。
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4.退職金やその他の退職後の福祉計画−(続)
的確な計画資産配分は精算負債の分析、実行可能資産種別の審査及び各種投資資産種別に対する期待収益率、リスクとその他の投資特徴の分析に基づく。
2022年と2021年末に、福祉債務および累積福祉債務が計画資産を超えると予想される年金計画を有する予想福祉債務、累積福祉債務、および計画資産の公正価値は以下のとおりである
計画の平面図
中の福祉義務
超過計画資産
(単位：千)
20222021
福祉義務を見込む
$28,458 $142,007 
計画資産の公正価値
3,422 104,041 

累積された計画
中の福祉義務
超過計画資産
(単位：千)20222021
利益義務を累積する$25,941 $139,600 
計画資産の公正価値3,422 104,041 
年金や他の福祉債務の予想キャッシュフローに関する情報は以下のとおりである
(単位：千)
年金計画
その他退職後福祉
次の財政年度予想雇用主の供出及び雇用主の直接支払い
$2,151 $3,660 
所期給付金
2023 4,495 3,660 
2024 4,809 3,541 
2025 5,181 3,408 
2026 5,513 3,281 
2027 5,337 3,158 
2028-203229,238 13,928 
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5. 再編成する
過去2年間、再構成活動は減少した。再編費用を除いて，今期内の純額は主に前年に採取した再編行動の終了に関係している下表は、連結損益表における“再編成費用純額”の項目で報告されている費用をまとめたものである
2022年12月31日までの年度(単位：千)
発生した総再構成コスト
契約終了その他の費用
資産減価
機械生地
$92 $92 $— 
オルバニ工学複合材料
— — — 
会社費
14 14 — 
合計する
$106 $106 $— 
2021年12月31日までの年度(単位：千)
発生した総再構成コスト
契約終了その他の費用
資産減価
機械生地
$1,202 $1,202 $— 
オルバニ工学複合材料
32 32 — 
会社費
97 97 — 
合計する
$1,331 $1,331 $— 
2020年12月31日までの年度(単位：千)
発生した総再構成コスト
契約終了その他の費用
資産減価
機械生地
$2,746 $2,746 $— 
オルバニ工学複合材料
2,821 2,821 — 
会社費
169 169 — 
合計する
$5,736 $5,736 $— 

2020年，AECは異なる地点(主に米国)でリストラを行い，再編費用を招き，MCはフランスSelestat地点の業務中断に関する費用を記録した

2022年12月31日までに違います。再編は負債残高を計上しなければならない
次の表は、2022年と2021年の再編負債の変化を示しており、これらの変化は終了費用と関係があります
(単位：千)
2021年12月31日
再編成費用を計上すべきである
支払い
貨幣換算/その他
2022年12月31日
契約終了その他の費用合計
$1,045 $106 $(1,079)$(72)$— 
(単位：千)
十二月三十一日
2020
再編成費用を計上すべきである
支払い
貨幣換算/その他
2021年12月31日
契約終了その他の費用合計
$2,195 $1,331 $(2,469)$(12)$1,045 




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6. その他費用/(収入)、純額
その他の費用/(収入)純額の構成は以下のとおりである
(単位：千)
202220212020
貨幣取引$(9,996)$(1,179)$13,569 
販売IPアドレス(3,420)— — 
銀行手数料と債務発行コストの償却313 373 367 
定期年金純額とサービス以外の退職後費用構成(1,077)156 1,561 
他にも94 3,671 (2,075)
合計する
$(14,086)$3,021 $13,422 

2022年、その他(収入)/支出純額には、非機能通貨残高のリスコアリングに関連する収益#ドルが含まれる10.0100万ドルで収益は$です1.22021年は、主に2022年の間にユーロが弱くなったためだ。
2020年第1四半期の業務状況が変化したため、予測可能な未来にはあるローンの返済が期待されなくなり、2020年4月1日から、これらのローンのリスコアリングは他の全面的な収益に影響を与え、税引き前収益は#ドルとなった5.02020年に他の全面的な収入に記録された収入は100万ドルだ。同じローンは2021年と2022年の他の全面的な収入に大きな影響を与えない。
2022年会社は収益を記録しました$3.4売却会社が将来保留する必要がないIPアドレスの費用は100万ポンドです。この2年間、似たような成長はなかった。
7. 所得税
所得税準備金には以下の内容が含まれる
12月31日までの年度
(単位：千)202220212020
所得税前収入：
アメリカです。$20,422 $63,708 $63,375 
アメリカではない111,558 102,223 75,699 
$131,980 $165,931 $139,074 
所得税支出/(福祉)
現在：
連邦制$9,781 $3,348 $1,415 
状態.状態5,126 2,663 2,028 
アメリカではない28,605 29,319 26,916 
$43,512 $35,330 $30,359 
延期：
連邦制$(9,592)$9,911 $11,211 
状態.状態(1,866)(24)192 
アメリカではない3,418 1,946 69 
$(8,040)$11,833 $11,472 
所得税総支出$35,472 $47,163 $41,831 
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7.所得税-(継続)

米国連邦法定税率と会社の有効所得税税率の入金は以下の通りである
12月31日までの年度202220212020
アメリカ連邦法定税率21.0 %21.0 %21.0 %
連邦福祉を差し引いた州税2.5 1.8 1.8 
非アメリカ地方所得税3.8 2.5 3.2 
アメリカの永久的な調整1.4 1.1 0.1 
外国永久調整(2.1)0.3 — 
外貨利回り3.1 1.2 0.6 
米国の非米国収益と外国の源泉徴収税の純課税3.5 2.1 1.2 
税務監査及び又は事項の準備金のための、純額0.3 0.1 0.5 
米国の年金和解-余剰税収効果の放出(4.0)— — 
会社間融資に対する為替損失を相殺してはならない— — 2.7 
納税表の改訂の影響(0.1)(1.3)— 
規定に戻る(1.1)(1.4)(1.6)
その他の調整(1.4)1.0 0.6 
有効所得税率26.9 %28.4 %30.1 %

その会社は純税収割引#ドルを記録した5.2米国の年金和解に関連する他の包括的収入に滞留している余剰税収の影響を解放するための100万ドル。余剰税収の影響は、減税·雇用法案に基づいて最初に他の全面所得で設立された繰延税金資産と負債を再計量し、2017年12月31日から米国会社の税率を35%から21%に引き下げたためである

その会社はメキシコの子会社にドルで支払う会社間ローンを持っている。メキシコペソが疲弊したため、同社は2020年にリスコアリング損失を記録した。メキシコ税法によると、この損失は差し引くことができず、3.8百万の離散税金。

同社の業務構成課税は18アメリカ以外の国です。同社は米国と複数の外国司法管区で監査を受けている。私たちの主な管轄区域の開放納税年度は一般的に2014-2022年です
報告によると、期間中、アメリカ以外の収入は主にブラジル(BAR.N：相場)とブラジル(T.N：相場)に集中している34%税率)、中国(25%税率)とメキシコ(30%税率)。これらの管轄区域の外国為替利差部分はスイスにあります7.8%税率)。したがって、外国所得税の税率の違いは主にこのような税率の違いに起因する。
2022年8月16日、“インフレ率低減法”(IRA)が公布され、2022年12月31日以降に開始された納税年度に発効する各種条項が含まれている。IRAには新たに公布された株式買い戻し消費税、会社が最低税を代替するなどの規定が含まれている。“金利合意”内のいずれの制定された条文も当社に大きな影響を与えないと予想される。









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7.所得税-(継続)

繰延所得税は、財務報告目的のためのいくつかの資産および負債の帳簿金額と所得税目的との間の一時的な差の純税影響を反映する会社の繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下の通りです
12月31日までの年度アメリカです。アメリカではない
(単位：千)2022202120222021
繰延税金資産：
売掛金純額$436 $428 $1,300 $1,378 
棚卸しをする1,807 1,450 1,111 1,752 
奨励的報酬4,619 4,580 1,333 1,084 
財産·工場·設備·無形資産，純額— — 1,892 4,339 
退職金、退職後の福祉--非当期9,141 12,912 — — 
税損繰り越し239 217 14,201 19,821 
税金の繰り越しを免除する2,635 4,643 — — 
派生商品— 468 — — 
賃貸借証書7,597 1,658 — — 
埋蔵量721 991 — — 
収入を繰り越す761 239 — — 
他にも47 329 1,707 1,791 
減価準備前の繰延税金資産28,003 27,915 21,544 30,165 
減算：推定免税額(8)(9)(9,778)(10,650)
繰延税金資産総額$27,995 $27,906 $11,766 $19,515 
繰延税金負債：
未送金外貨収益$5,827 $6,308 $— $— 
財産·工場·設備·無形資産，純額3,084 5,356 — — 
パートナー資本の基差2,161 2,466 — — 
投資ベースの差4,173 3,985 — — 
派生商品5,941 — — — 
賃貸借証書11,609 2,950 — — 
収入を繰り越す— — 6,440 10,829 
他にも— — 419 602 
繰延税金負債総額32,795 21,065 6,859 11,431 
繰延税金純額(負債)/資産$(4,800)$6,841 $4,907 $8,084 
繰延所得税資産は，推定免税額を差し引いた後，既存の課税仮差異と将来の課税所得額を押し出すことで実現される予定である。2022年、当社はその推定手当に非実質的な変動を記録しており、これらの変動は付表2第15項に記載されている。







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7.所得税-(継続)

2022年12月31日現在、会社の純営業損失、資本損失、税収控除は以下の通り
(単位：千)有効期限経営純額と資本損失が繰り越す税金の繰り越しを免除する
管轄権
アメリカ連邦政府は 2025 - 2040 $— $2,792 
アメリカの各州 2027 - 20413,973 402 
アメリカの各州不定である— — 
アメリカではない 2025 - 2030 9,094 — 
アメリカではない不定である37,008 — 
年末残高$50,075 $3,194 
同社は、米国に送金することを目標としたある額の外国収益の余剰米国税と外国税を記録している。これらの金額は無期限再投資とはみなされず、これらの収益が免税で国内に送金できなければ、会社はこれらの収益の税収コストを計算すべきである。同社の目標は$を送金することです215.3今年度と前年の会社の海外業務収益の百万ドルです。もしこれらの収益が分配されたら、会社は#ドルの外国源泉徴収税を徴収されるだろう4.4百万ドルとアメリカの所得税1.5100万個が記録されています
同社が米国に送金しようとしない海外業務の累計未分配収益は約#ドル201.6100万ドルで、無期限に外国業務に投資する予定です。
2022年12月31日現在、無期限投資の外国収益には追加所得税はない。もしこれらの収益が分配された場合、その会社は所得税と追加の外国源泉徴収税を支払う必要があるかもしれない。仮定計算の複雑さのために、これらのエンティティの任意の追加の外部ベース差に関連する未確認繰延税金項目の負債額を決定することは非現実的である。
下表は税収割引が確認されていない期初と期末金額の入金を提供しています。認識されていれば$0.8百万ドルは2022年12月31日の有効税率に影響を及ぼす
(単位：千)202220212020
1月1日に確認されなかった税収割引残高$1,459 $5,491 $5,834 
数年前に関連した税務頭寸総額が増加した399 278 540 
数年前に関連した税務頭寸総額が減少した(929)(4,236)(637)
本年度に関連する税務頭金総額が増加する37 — — 
税務機関との決算で減少する— — — 
訴訟の時効失効で減少する— (39)(300)
貨幣換算(174)(35)54 
12月31日までに確認されていない税収割引残高$792 $1,459 $5,491 
同社は、そのグローバル業務における未確認の税金優遇に関する利息と罰金を所得税支出の構成要素として確認している。当社は、上記未確認税収割引に関する2022、2021、2020年度の無形利息と罰金を確認した。



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8. 1株当たりの収益
1株当たり収益および潜在的希薄化証券の加重平均株式数を計算するための金額は以下のとおりである
(単位は千で、市場価格や1株当たりの収益は含まれていません)
202220212020
会社は純収益を占めなければならない
$95,762 $118,478 $98,589 
加重平均株式数：
1株当たりの基本純収入を計算するための加重平均株式数
31,339 32,348 32,329 
希釈株式に基づく報酬計画の影響：
株式オプション
— 2 7 
長期インセンティブ計画116 113 20 
1株当たりの純利益を計算するための加重平均株式数
31,455 32,463 32,356 
株式を希釈する普通株の平均市場価格を計算する
$87.27 $82.88 $58.56 
1株当たり純収益：
基本的な情報
$3.06 $3.66 $3.05 
薄めにする
$3.04 $3.65 $3.05 
発行済み株は、在庫株を差し引くと、31.12022年12月31日までに32.12021年12月31日までに32.32020年12月31日まで。
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9. その他の総合収益(AOCI)を累積する
以下の表は2020年1月1日から2022年12月31日までのAOCIの構成要素の変化を示している
(単位：千)
翻訳調整
年金と退職後の負債調整
派生商品推定値調整
その他総合収入合計
2020年1月1日$(122,852)$(49,994)$(3,135)$(175,981)
再分類前の他の総合収益/(損失)39,649 (722)(9,363)29,564 
年金/退職後の決済と減額、税後純額— 283 — 283 
年金·退職後再計量、税引き後純額— 10,390 — 10,390 
スワップに関する利息支出を税引き後損益表に再分類する— — 2,954 2,954 
年金と退職後の負債調整を税引き後純損益表に再分類する— 382 — 382 
今期その他総合収益純額39,649 10,333 (6,409)43,573 
2020年12月31日
$(83,203)$(39,661)$(9,544)$(132,408)
再分類前の他の総合収益/(損失)(22,677)1,869 2,812 (17,996)
年金·退職後再計量、税引き後純額— (796)— (796)
スワップに関する利息支出を税引き後損益表に再分類する— — 5,118 5,118 
年金と退職後の負債調整を税引き後純損益表に再分類する— 98 — 98 
今期その他総合収益純額(22,677)1,171 7,930 (13,576)
2021年12月31日
$(105,880)$(38,490)$(1,614)$(145,984)
再分類前の他の総合収益/(損失)(40,971)— 18,971 (22,000)
年金決済費用、税引き後純額— 26,198 — 26,198 
年金·退職後再計量、税引き後純額— (2,663)— (2,663)
スワップに関する利息支出を税引き後損益表に再分類する— — 350 350 
年金と退職後の負債調整を税引き後純損益表に再分類する— (828)— (828)
今期その他総合収益純額(40,971)22,707 19,321 1,057 
2022年12月31日
$(146,851)$(15,783)$17,707 $(144,927)
損益計算書に再分類された累積他の全面所得部分は、私たちの退職金や退職後の計画や金利交換に関係しています。
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9.他の包括的収入(AOCI)-(継続)
次表に再分類した費用/(収入)金額，および影響を受けた損益表で影響を受けた項目を示す。
(単位：千)
202220212020
他の総合収益の累計から再分類された税前派生商品の推定値：
金利交換に関する費用を税引き前収益に計上する(a)
$468 $6,852 $3,982 
所得税効果
(118)(1,734)(1,028)
累積他の総合収益から再分類された項目が純収入に及ぼす影響$350 $5,118 $2,954 
他の全面的な収入の累計から再分類された税引前年金と退職後負債：
年金·退職後の決済·削減
$42,657 $— $411 
以前のサービス信用を償却する
(4,497)(4,475)(4,474)
損失純額を割り引く
3,260 4,625 5,004 
税引き前総金額を再分類する(b)
41,420 150 941 
所得税効果
(16,051)(52)(276)
累積他の総合収益から再分類された項目が純収入に及ぼす影響$25,369 $98 $665 
________________________
(a)利息支出に計上される純額は、金利スワップ協定及びスワップ買収償却に関する支払いである(付記17及び18参照)。
(b)これらの累積した他の全面所得部分は定期年金純コストの計算に計上されている(付記4参照)。

10. 非持株権益
2013年10月31日からセピークグループが買収しました10オルバニ新子会社Albany Safran Composites、LLC(ASC)の1%持分。取引協定の条項によると、ASCはレースピークの独占的なサプライヤーとなり、航空機およびロケットエンジン、推力反転器およびキャビン、ならびに航空機着陸およびブレーキシステム(“レースピークアプリケーション”)のための先進的な3 D編組複合材料部品をレースピークに提供する。AECは、すべての航空宇宙アプリケーションに先進3 D編組複合材料部品以外の部品を開発および供給することができ、任意の非レースピークアプリケーション(例えば、胴体アプリケーション)および任意の非航空宇宙アプリケーションのために先進3 D編組複合材料部品を開発および供給することができる。
この協定はセピークグループにオルバニの残りの株式を購入する選択権を提供した90何らかの破産または契約違反事件が発生した場合、またはオルバニの工学複合材料事業がレースピークの直接競争相手に売却された場合、1%の利息を得ることができる。買収価格は当初ASCがレースピークグループを決定するために使用した同じ推定値に基づいていた10株式の割合は、Leap生産量の増加とともに時間とともに増加する。
運営契約によると、オルバニは1ドルを受け取りました28当社の循環信用協定に基づく優先収益を含むASC優先株100，000，000株。ASCの普通株を持つ90オルバニの割合と10セピーク集団の割合です
82
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10.非制御的権益-(継続)

以下の表に同社子会社Albany Safran Composites，LLCの非制御性権益と非制御性権益の収入台帳を示す
(百分率を除いて千単位)
20222021
Albany Safran複合材料(ASC)純収益/(損失)$8,720 $4,227 
差し引く：会社が優先的に持っている見返りに起因する
1,262 1,325 
普通株使用可能なASC純収益/(損失)$7,458 $2,902 
非持株株主持株比率
10 %10 %
非持株権益の純収益/(損失)に起因することができる$746 $290 
非持株権、年初
$3,638 $3,799 
非持株権益の純収益/(損失)に起因することができる
746 290 
非持株権に起因する他の総合収益の変化
110 (451)
非持株権益、年末
$4,494 $3,638 

11. 売掛金
2022年12月31日と2021年12月31日までの売掛金には、
(単位：千)
十二月三十一日
2022		十二月三十一日
2021
貿易とその他の売掛金$179,676 $168,046 
銀行元票23,439 26,284 
信用損失準備を期待する(3,097)(2,345)
売掛金純額$200,018 $191,985 

同社はAEC部門に非流動売掛金があり、得られた収入を代表し、支払い期限を延長した非当期売掛金は以下のように顧客に領収書を発行する10-年間、2020年から。2022年12月31日と2021年12月31日までの非流動売掛金は以下の通り
(単位：千)十二月三十一日
2022		十二月三十一日
2021
非流動売掛金$28,053 $32,049 
信用損失準備を期待する(140)(200)
非流動売掛金純額$27,913 $31,849 

付記1で述べたように、2020年1月1日から、当社はASC 326を採用し、現在予想信用損失(CECL)の規定を採用した。今回の会計更新は予想信用損失を反映する方法で以前公認された会計原則下で発生した損失減値方法を代替し、そしてもっと広範な合理的かつ支持可能な情報を考慮して信用損失推定を通知する必要がある。この基準に基づき、当社は売掛金、契約資産、非流動売掛金など、償却コストに応じて計量された金融資産の期待信用損失準備を確認した。準備はCECLモデルを用いて決定され、このモデルは歴史の平均3年損失率に基づいて、そして類似のリスク特徴が存在する場合に集団(池)金融資産タイプに従って計量し、金額は生涯予想信用損失に等しい。この推定は，信用違約による損失リスクを反映しており，リスクが小さくても，過去の事件，現在の状況，および合理的かつ支援可能な将来の経済状況に関する情報を含むキャッシュフロー収集可能性に関する既存の情報を考慮している。
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11.勘定記録-(続)
予想される信用損失準備は、金融資産を記録しながら記録されるが、当社は、初期確認以来信用リスクが大幅に増加しているか否かを評価し、定量的かつ定性的な情報を同時に考慮するために、金融資産の信用減価イベントを監視する。1つまたは複数のイベントが発生すると、信用違約による損失リスクが増加し、これらのイベントは、金融資産の推定将来のキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。金融資産がより大きな信用リスクに直面している証拠は、顧客の重大な財務困難、違約(例えば、違約或いは期限超過事件)、或いは顧客が破産或いは他の財務再編に入る可能性があるなどの要素に関する観察可能なデータを含む。単一の離散イベントを決定することは不可能である可能性があり、損失リスクの増加をもたらす可能性のあるいくつかのイベントの総合的な影響である。
違約の可能性は、私たちの顧客基盤と私たちの業界の相対的な財務健康状況とより広いマクロ経済環境によって決定されます。絶えず変化する経済環境或いは予測された経済状況は異なる違約確率を招く可能性があり、信用リスクが変化したことを表明する可能性がある。
報告期間ごとに、会社は合併損益表において現在予想されている信用損失の変動額を販売、一般、行政費用の手当損益として確認する。会社が金融資産の全部または一部を回収することを合理的に期待していない場合、金融資産は抹消される。この場合、会社は、顧客が資産または収入源を持っていないと判断し、ログアウトすべき金額を償還するのに十分なキャッシュフローを生成することができる。
以下の表は、売掛金信用損失準備の(増加)/減少を示している
(単位：千)十二月三十一日
2021		(有料)/福祉貨幣
訳す		他にも十二月三十一日
2022
特定顧客備蓄$(1,392)$(1,331)$50 $597 $(2,076)
増加予想信用損失(953)(93)25 — (1,021)
売掛金予想信用損失$(2,345)$(1,424)$75 $597 $(3,097)


(単位：千)
2020年12月31日
(有料)/福祉
貨幣
訳す
他にも
2021年12月31日
特定顧客備蓄
$(1,742)$(187)$116 $421 $(1,392)
増加予想信用損失
(2,065)1,074 38 — (953)
売掛金予想信用損失
$(3,807)$887 $154 $421 $(2,345)

以下の表は、非流動売掛金信用損失準備の(増加)/減少を示している
(単位：千)十二月三十一日
2021		(有料)/福祉貨幣
訳す		他にも十二月三十一日
2022
非流動売掛金予想信用損失$(200)$62 $(2)$— $(140)


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11.勘定記録-(続)
(単位：千)
2020年12月31日
(有料)/福祉
貨幣
訳す
他にも
2021年12月31日
非流動売掛金予想信用損失
$(274)$72 $2 $— $(200)


12. 契約資産と負債
契約資産および契約負債(計算すべき負債に含まれる)は、各報告期間の終了時に、総合貸借対照表において純頭寸の形態で契約毎に報告される。契約資産と契約負債は以下のようにまとめられる
(単位：千)
十二月三十一日
2022		十二月三十一日
2021
契約資産$149,443 $113,249 
信用損失準備を期待する(748)(703)
契約資産、純額$148,695 $112,546 
契約責任$15,176 $6,959 
契約資産増加$36.12022年12月31日までの年間でこの増加は，主に履行義務の履行に関する未開請求書収入の増加，特にシコスキーCH−53 K計画が，発行された金額を超えているためである。予想信用損失支出を除いて、2022年12月31日及び2021年12月31日までの年度内に、私たちの契約資産に関する損失は他に支出されていない。
以下の表は、契約資産信用損失準備の(増加)/減少を示している
(単位：千)十二月三十一日
2021		(有料)/福祉貨幣
訳す		他にも十二月三十一日
2022
契約資産予想信用損失$(703)$(45)$— $— $(748)
(単位：千)
2020年12月31日
(有料)/福祉
貨幣
訳す
他にも
2021年12月31日
契約資産予想信用損失
$(1,059)$339 $16 $1 $(703)


契約負債増加$8.22022年12月31日までの年度内に、主に契約責任が履行義務を履行した収入確認を超えて顧客に発行された請求書金額を超える。年初に契約負債残高に計上された2022年と2021年12月31日の終了年度に確認された収入は#ドル5.7百万ドルとドル5.8それぞれ100万ドルです





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13. 棚卸しをする
在庫は、2022年12月31日と2021年12月31日まで
(単位：千)
2022年12月31日2021年12月31日
原料.原料
$74,631 $58,689 
Oracle Work in Process
50,516 44,839 
完成品
13,903 14,354 
総在庫
$139,050 $117,882 

14. 不動産·工場および設備
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの不動産、工場と設備の構成要素を示している
(単位：千)
20222021
使用寿命を見込む
土地と土地改良$14,059 $14,832 
25数年来の進歩
建物.建物247,136 243,584 
15至れり尽くせり40年.年
使用権資産(A)— 10,971 
10至れり尽くせり15年.年
機械と設備1,053,700 1,067,059 
5至れり尽くせり15年.年
家具と固定装置8,158 7,857 
5年.年
コンピュータや他の装置は21,570 19,135 
3至れり尽くせり10年.年
ソフトウェア66,794 63,379 
5至れり尽くせり8年.年
進行中の資本支出92,620 64,238 
財産·工場·設備の損失額1,504,037 1,491,055 
減価償却累計と償却(1,058,379)(1,054,638)
財産·工場·設備·純価値$445,658 $436,417 

(a)2022年、同社はユタ州ソルトレイクシティにある主要製造施設のレンタル期間を延長し、賃貸分類を融資から運営に変更し、使用権資産を財産、工場、設備から他の資産に再分類した。

減価償却費用は$62.52022年には百万ドル65.12021年には100万ドルと63.32020年までに100万に達するだろう。ソフトウェア償却は販売、一般、管理費用に記録されており、#ドルである1.72022年には百万ドル1.92021年には100万ドルと2.12020年までに100万に達するだろう。
購入したソフトウェアを含む資本支出は#ドルです96.32022年には百万ドル53.72021年には100万ドルと42.42020年までに100万に達するだろう。未償却ソフトウェアコストは$5.9百万、$3.9百万ドルと$4.8それぞれ2022年、2021年、2020年12月31日までの年間100万ドルに達している。メンテナンス·メンテナンス支出は発生時に収入を記入し，総額は#ドルである20.72022年には百万ドル19.32021年には100万ドルと17.72020年までに100万に達するだろう。

15.営業権およびその他の無形資産

営業権とは、購入価格が有形と識別可能な正味価値を超える公正な価値である
すべての事業統合で得られた無形資産。耐用年数不確定の営業権と無形資産
償却はしませんが、少なくとも毎年報告単位のレベルで減値テストを行い、定性的なものを使います
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15.営業権その他無形資産−(継続)
定量化する方法でもあります減値とは報告単位の帳簿金額のことである
商業権を含めて、その公正な価値を超える。

2022年第2四半期、経営陣は定性的評価方法を用いて当社の機器衣類報告部門に対して年間営業権評価を行い、二つAEC報告機関と
報告単位ごとの公正価値は，引き続きその帳簿価値を超えていると結論した。また、ありません
公正価値と帳簿価値との間の推定超過によって生じるリスク金額。だから、違います。減価費用
記録されています
私たちは特定の特許、商標と名前、顧客契約、関係、および
寿命の限られた技術資産。2020年12月31日から2022年12月31日までの無形資産と営業権の変動状況は以下の通り
(年を除いて千で)
寿命を償却する
2021年12月31日の残高
償却する
貨幣換算
2022年12月31日の残高
有限寿命無形資産：
AEC商標と商品名
6-15
$45 $(11)$— $34 
AEC技術
10-15
4,712 (554)(274)3,884 
AEC知的財産権
15
1,077 (83)— 994 
AEC顧客契約
6
720 (720)— — 
AEC顧客関係
8-15
32,527 (3,474)(154)28,899 
有限寿命無形資産総額、純額$39,081 $(4,842)$(428)$33,811 
無期限-生きている無形資産：
MC商誉
$68,329 $— $(2,888)$65,441 
AEC営業権
113,795 — (1,019)112,776 
無期限居住無形資産総額$182,124 $— $(3,907)$178,217 


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15.営業権その他無形資産−(継続)
(年を除いて千で)
寿命を償却する
12月31日までの残高
2020		償却する貨幣
訳す		12月31日までの残高
2021
有限寿命無形資産：
AEC商標と商品名
6-15
$57 $(12)$— $45 
AEC技術
10-15
5,744 (629)(403)4,712 
AEC知的財産権
15
1,160 (83)— 1,077 
AEC顧客契約
6
3,632 (2,912)— 720 
AEC顧客関係
8-15
36,260 (3,503)(230)32,527 
AECその他無形資産
5
16 (16)— — 
有限寿命無形資産総額、純額$46,869 $(7,155)$(633)$39,081 
無期限-生きている無形資産：
MC商誉
$72,290 $— $(3,961)$68,329 
AEC営業権
115,263 — (1,468)113,795 
無期限居住無形資産総額$187,553 $— $(5,429)$182,124 
2022年12月31日現在、有限年限無形資産の帳簿価値と累積償却総額は$77.8百万ドルとドル44.0それぞれ100万ドルです
有限年限無形資産に関する償却費用は合併損益表に以下のように報告されている0.8商品販売コストは百万ドルです4.02022年の販売、一般、行政費は100万ドル3.0商品販売コストは百万ドルです4.22021年の販売、一般、行政費は100万ドル3.0商品販売コストは百万ドルです4.32020年の販売、一般、管理費は100万ドル2023年12月31日から2027年12月31日までの年間無形資産償却推定費用は以下の通り
年.年
年度の償却
(単位：千)
2023$4,100 
20244,100 
20254,100 
20264,100 
20274,100 









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16.負債を計算する
計算すべき負債には、
(単位：千)
20222021
賃金·賃金·福祉$57,867 $54,254 
契約責任15,176 6,959 
納税表と手当9,084 9,798 
配当をする7,778 6,742 
退職金と退職後6,683 10,742 
経営と融資リース負債5,929 5,336 
他税種10,274 9,041 
契約損失準備金2,359 3,608 
うんちん費1,966 4,031 
専門費3,439 3,926 
他にも5,830 9,888 
合計する$126,385 $124,325 

17. 金融商品
長期債務は主に銀行に不足しています
(単位は千、金利は除く)
20222021
未返済借入金との循環信用協定、期限終了時金利は3.16% in 2022 and 3.742021年(金利ヘッジ取引の影響を含め、以下に述べる)、2024年満期
$439,000 $350,000 

私たちは違います。2022年12月31日または2021年12月31日までの長期債務の現在満期日。元金支払い$4392024年には100万ドルの長期債務が満期になる。現金支払利息総額は#ドルです16.02022年には百万ドル14.92021年には100万ドルです15.12020年までに100万に達するだろう。
2020年10月27日に私たちは700百万無担保4年制“循環クレジットプロトコル”(“クレジットプロトコル”)以前に改訂および再記述された$を改訂および再記述する685百万5年制循環信用融資協定は、2017年11月7日に締結されました(“先行協定”)。信用協定によると$4392022年12月31日現在、100万件の借金が返済されていない。適用される借入金金利はロンドン銀行の同業解体利上げ差であり、これは私たちが借金した場合のレバレッジ率に基づいている。2022年12月30日の最後の借金の場合、利益差は1.625%です。価格差は定価グリッドに基づいていて、範囲は1.500%から2.000%は、私たちのレバー率に基づいています。我々の最高レバレッジ率と総合EBITDAによると、他のクレジット協定を修正することなく、2022年12月31日までに追加的に$を借り入れることができます261合意の下で100万ドル。
“信用協定”には、慣例条項と、“先行協定”の条項に匹敵する肯定契約、消極的契約、違約事件が掲載されている。借金はその会社のある子会社が保証します。
私たちが信用協定に基づいて追加金を借り入れる能力があるかどうかは、何の違約もないことと、何の重大な不利な変動もないことに着目しなければならない(信用協定の定義参照)。


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17.金融商品-(継続)
2021年6月14日、2022年10月17日から2024年10月27日までの金利交換協定を締結しました。これらの取引の効果は，実金利のLIBOR部分(利差を増やす前に)を$に固定することである350信用協定に基づいて引き出された百万ドルの債務は0.838%は、その間に。これらの取引の条項に基づいて、固定金利を支払います0.838%は、取引相手は毎月計算日に1ヶ月のLIBOR金利に基づいて変動金利を支払います。毎月の計算日は毎月16日、2022年12月16日、1ヶ月のLIBORは4.33%です。2022年12月16日、t彼は1ドルの利子税を買った350百万ドルの債務は2.463%.
2022年10月17日、私たちは2017年12月18日から発効した金利交換協定を終了します。これらの取引の効果は，実金利のLIBOR部分(利差を増やす前に)を#ドルに固定することである350信用協定に基づいて引き出された百万ドルの債務は2.11%は、その間に。これらの取引の条項によると、私たちが支払う固定金利は2.11%は、取引相手が毎月計算日に1ヶ月のLIBOR金利に基づいて変動金利を支払います。ドルの全額料率350百万ドルの債務は3.735%.
付記18で説明したように、この等金利スワップは、将来のキャッシュフローのヘッジとみなされる違います。交換協定に関連した現金担保を受け取ったり質したりした。
信用協定によると、私たちは現在、(合意で定義されているように)レバレッジ率を維持することを要求されています3.501.00まで、最低利子保証範囲(定義)は3.00 to 1.00.
2022年12月31日までのレバレッジ率は1.25私たちの利息カバー率は15.17それは.私たちのレバレッジ率がこのレベル以下であれば、普通株を買ったり、配当金を支払うことができます3.50また、現金で買収することができ、私たちのレバレッジ率が上記の制限を超えないことを前提としている。
クレジットプロトコルの下での債務は返済権においてすべての無担保優先債務と並んでいる。2022年12月31日まで、私たちはすべての債務契約を守った。
現在、我々の信用協定といくつかのデリバティブツールは1ヶ月期間のドルLIBOR金利を参考にしており、この金利は2023年6月30日以降に終了する。米国および他の司法管轄区の規制機関は、これらの金利を他の基準金利で置き換えるために努力してきたが、これらの基準金利は、流動性および観察可能な市場取引の支援、例えばドルLIBORの担保付き隔夜融資金利(SOFR)を得ている。私たちの信用協定には、ロンドン銀行の同業借り換え金利が基準金利として使用できなくなった場合、ドルLIBORが最終的に停止したときに私たちのデリバティブを管理するISDA IBOR予備合意に準拠している場合には代替金利計算が採用されることが規定されています。参考金利改革基準の改定は、2024年12月31日までにLIBORから代替参考金利への移行が完了したため、契約改正による会計影響を制限するのに役立つ。私たちは2021年にこの基準の特定の条項を採択した。LIBORから代替参考金利への移行は、当社の経営業績、財務状況、キャッシュフローに大きな影響を与えないと予想されていますが、完成までこの移行の影響を監視していきます。

18. 公正価値計量
公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移転するために徴収または支払いされる交換価格として定義される。会計原則は公正価値を計量する際に使用する投入のために階層構造を構築し、獲得可能な情況下で最も観察可能な投入を使用することを要求することによって、観察可能な投入を最大限に利用し、観察できない投入を最大限に減少させる。レベル3投入は、資産または負債の市場活動が少ない場合(ある場合)を含む資産または負債の観察不可能なデータ点である。2022年12月31日または2021年12月31日現在、特定の年金資産を除いて、3級金融資産や負債はありません(付記4参照)。

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18.公正価値計測-(続)
次の表は、私たちの第1レベルと第2レベルの金融と非金融資産と負債の公正価値レベルを示しており、これらの資産と負債は公正な価値によって日常的に計量されている
2022年12月31日2021年12月31日
(単位：千)
市場オファーを活発にする
(レベル1)
重要な他の観察可能な投資は
(レベル2)
市場オファーを活発にする
(レベル1)
重要な他の観察可能な投資は
(レベル2)
公正価値
資産：
現金等価物$6,533 $— $20,665 $— 
その他の資産：
関連のない外国上場企業普通株(a)
602 — 702 — 
金利が入れ替わる— 23,605 — 3,328 
負債：
他の非流動負債：
金利が入れ替わる— — — (5,176)
_____________________
(a)元のコストベース$0.5百万
現金等価物は、高い流動性および取引しやすいと考えられる短期証券を含む。これらの証券は活発な市場で観察される同じ証券の投入を用いて評価される。
金利交換は将来のキャッシュフローのヘッジに計上される。私たちの金利交換の公正価値は、契約条項と金利曲線の割引キャッシュフロー分析に基づいて導出され、総合貸借対照表内の他の資産および/または他の非流動負債に計上される。1年以内に満了した金額が総合貸借対照表において他の流動資産および/または計算すべき負債に再分類されることが決定される。スワップの未実現損益は、総合貸借対照表の株主権益部分を流れるタイトル派生ツール推定値調整を流れる。これらの金利交換は、2022年12月31日現在、金利キャッシュフローリスクの効率的なヘッジとして決定されている。他の全面収益に蓄積された金額は利子支出に再分類され，関連利子支払い(すなわちヘッジの予測取引)とスワップ買収に関する償却影響収益の場合は，純額に再分類される.現行スワップ協定下支払いに関する利子(収入)/費用合計 $0.5百万インチ 2022, $7.12021年には100万ドルです5.42020年までに100万に達するだろう。また、スワップ買収償却に関する非現金利息収入は合計#ドルとなった1，000万 in 2022, $0.32021年には100万ドルと1.42020年までに100万に達するだろう。
私たちは世界の多くの地域で業務を展開しており、為替レートの変動は経営業績に大きな影響を与える可能性がある。外貨ツールは定期的に締結され、外貨オプション契約と長期契約からなり、これらの契約は活発な市場のオファーを推定値としており、これらのオファーは独立定価源から得られている。当該等のツールは、市場外貨価格で計量され、総合貸借対照表に他の資産及び売掛金(誰が適用されるかに応じて)として入金される。これらのツールの公正価値変動は，他(収入)/費用純額に収益や損失として記録される.

外貨ツールが行使された場合には，そのツールを購入または販売する同一金融機関と純決済を行う。すべての頭寸について、オプションでも長期契約でも、金融機関が契約条項を満たさない可能性があるリスクと、金利や通貨金利が不利に変化するリスクがあり、ツールの価値を低下させる可能性がある。取引相手の信用を評価し、両替·金利市場を監視することでリスクを低減するとともに、ヘッジリスクや契約を審査し、我々の内部ガイドラインや政策の遵守を確保することを求めている。


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18.公正価値計測-(続)
他の(収入)/費用で確認された派生ツールの公正価値変化に関する(収益)/損失の総合収益表における純額は以下のとおりである
(単位：千)202220212020
ヘッジデリバティブに指定されていない
計器.計器
外貨オプション(収益)/損失$(509)16964


19.その他の非流動負債
他の非流動負債は、2022年12月31日と2021年12月31日まで
(単位：千)
20222021
賃貸借契約を経営する$50,190 $11,001 
融資リース— 14,515 
退職金以外の退職後福祉31,998 41,257 
年金負債23,061 30,850 
金利交換協定— 5,176 
インセンティブと報酬の繰延1,395 3,257 
他にも2,114 1,738 
合計する$108,758 $107,794 

2022年には、年金と退職後の負債が減少し、これは米国の年金プラス計画を解決するための行動の結果であり、著しい精算純収益に加え、資金不足の年金負債の減少を招く

20. 賃貸借証書
私たちは普通レンタル取引中のテナントです。テナントは、持続可能な会計に利用可能な実際の方便に基づいて、レンタル期間が12ヶ月を超える賃貸負債および使用権(ROU)資産を確認しなければならない。
純収益資産とはリース期間内に対象資産を使用する権利であり，リース負債はリースによるリース金の支払い義務である。レンタルROU資産および負債は、開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの現在値をレンタル隠れ金利で確認します。この金利が容易に確定できない場合、その金利は会社の逓増借款金利に基づいている。レンタルROU資産を経営するには、レンタルインセンティブを含まず、支払い済みのレンタル支払いも含まれています。私たちのレンタル条項にはレンタルを延長または終了するオプションが含まれているかもしれません。私たちのROU資産は、私たちが選択権を行使する追加期間を合理的に決定することに関する価値を含む。イベントや状況がある資産グループの帳簿価値がその使用と最終処分による推定将来のキャッシュフローから回収できない可能性があることを示した場合、ROU資産の減価帳簿価値を審査します。
私たちはオフィス、製造施設、倉庫、車両、およびいくつかの設備の運営と融資リース契約を締結しました。私たちのレンタル契約の残りの賃貸契約条項は1年が来る12数年、その中には延長レンタルが含まれています10年、その中には、以下の期間でリースを終了するオプションが含まれています1一年です。
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20.レンタル証書-(続)
レンタル料金の構成は以下のとおりである
ここ数年で
(単位：千)2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
融資リース
使用権資産の償却$416 $997 $1,056 
賃貸負債利息529 1,353 1,475 
レンタルを経営する
固定リースコスト6,036 5,283 5,448 
可変リースコスト438 (259)314 
短期賃貸コスト1,025 1,037 996 
レンタル総費用$8,444 $8,411 $9,289 

レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
ここ数年で
(単位：千)2022年12月31日2021年12月31日2020年12月31日
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金：
経営的リースの経営的現金流出$6,612 $5,233 $5,300 
融資リースの経営的現金流出529 1,353 1,475 
融資リースによる現金流出654 1,438 7,214 
レンタル義務と引き換えに使用権資産：
賃貸借契約を経営する$38,559 $2,189 $4,017 
融資リース— — — 

リース開始時の各ROU資産およびリース負債の初期確認は、統合キャッシュフロー表に報告された金額を含まない非現金取引である

2022年、同社はユタ州ソルトレイクシティにある主要製造施設のレンタル期間を延長し、レンタルカテゴリを財務から運営に変更し、非現金を含めて#ドル増加させた37.1総合貸借対照表には他の資産および他の非流動負債が計上される。取引の非現金性のため、これらの増加は、統合現金フロー表に報告された金額を含まない















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20.レンタル証書-(続)
リースに関する補足貸借対照表情報は以下のとおりである
(単位：千)2022年12月31日2021年12月31日
賃貸借契約を経営する
他の資産に含まれる使用権資産$48,475 $14,366 
賃貸負債は
負債を計算すべきである$5,929 $3,730 
他の非流動負債50,190 11,001 
リース負債総額を経営する$56,119 $14,731 
融資リース
不動産·工場·設備に含まれる使用権資産，純額$— $7,979 
賃貸負債は
負債を計算すべきである$— $1,606 
他の非流動負債— 14,515 
融資リース負債総額$— $16,121 

2022年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の賃貸契約の他の資料は以下の通り
2022年12月31日2021年12月31日
加重平均残余レンタル期間
賃貸借契約を経営する11年.年6年.年
融資リース0年.年8年.年
加重平均割引率
賃貸借契約を経営する5.3 %4.4 %
融資リース— 8.0 %

2022年12月31日までの賃貸負債満期日は以下の通り
(単位：千)賃貸借契約を経営する
十二月三十一日までの年度
2023$8,734 
20247,586 
20256,970 
20266,985 
20276,775 
その後…36,834 
賃貸支払総額73,884 
計上された利息を差し引く(17,765)
合計する$56,119 




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20.レンタル証書-(続)

2021年12月31日までの賃貸負債満期日は以下の通り
(単位：千)賃貸借契約を経営する融資リース
十二月三十一日までの年度
2022$4,737 $2,838 
20233,412 3,004 
20242,199 3,004 
20251,801 3,004 
20261,782 3,004 
その後…2,789 6,501 
賃貸支払総額16,720 21,355 
計上された利息を差し引く(1,989)(5,234)
合計する$14,731 $16,121 


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21. 引受金とその他の事項
アスベスト訴訟
Albany International Corp.は原告が米国の複数の裁判所で提起した訴訟の被告であり、原告は1967年から1976年の間に販売され、ある製紙工場で使用された含石綿機の服装合成乾燥織物に接触したことで人身被害を受けたと主張している。
私たちは自分を弁護している3,5982022年12月31日までのクレーム。
次の表は、提出されたクレームの数、解決された、却下された、または他の方法で解決されたクレームの数、およびその期間内に決済された合計金額を示す
十二月三十一日までの年度開けたクレーム数却下、解決、または
解決しました		新しいクレームクレーム結審数量支払われた金額(千)
解決か解決か
20203,708152593,615$57
20213,61532263,60993
20223,60943323,598$125
将来的には当社や関連会社へのクレームが多くなると予想されていますが、将来のこのようなクレームの数や時間は予測できません。ある特定のクレームの可能な損失範囲を有意に推定する情報は、通常、発見プロセスの後期に得られるので、未解決または将来のクレームの可能な損失範囲について有意な推定ができるとは考えられないため、未解決または未来のクレームの累積金額を超える合理的な可能な損失範囲を推定することはできない。
私たちはこれらのクレームに対して望ましい弁護理由があると信じていますが、各事件の事実や状況を考慮して、金額は合理的だと考えているいくつかのクレームを解決しました。私たちの保険会社はすべての事件を弁護し、標準的な権利保持条項に基づいて和解に資金を提供する。2022年12月31日までに和解や解雇で解決しました38,022クレームをつける。すべてのクレームを解決する総費用は#ドルです10.6百万ドルです。この数字ではほとんど100%は私たちの保険会社が支払いました。保険会社は約$があることを確認しました140基本保険証書と超過保険での残り保険金額は100万ドルであり、現在と未来のアスベストクレームに使用できるべきである。
現在把握している情報によると、上記訴訟の最終的な解決策は、会社の財務状況、経営業績またはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと予想されている。将来のクレームの数量と時間を予測することはできませんが、上記の要素、私たちに対するクレームの傾向、そして利用可能な保険に基づいて、私たちは現在も未来の潜在的なクレームが私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を与えることを期待していません。

22. 奨励計画
私たちは、短期的かつ長期的な貢献を奨励し、受賞者に会社に残るインセンティブを提供するために、重要な従業員に株式ベースの奨励を付与する奨励的報酬計画を持っている。我々は限定的な株式単位と業績株単位の形で株式に基づく報酬を発行しており、これらの株式単位は通常1つはそして5年付与された日から、現金または株で決済することができます。これらの報酬に関連する費用は、各対応する帰属中に確認される。負債に基づく報酬は現金で決済され、株式ベースの奨励は株式で決済される
2017年オルバニ国際インセンティブ計画は、管理層の重要なメンバーに、いくつかのパフォーマンスまたはサービスを実現するためのインセンティブに基づく報酬を提供します。本計画によれば、奨励は、現金、A類普通株、オプション、または株式または奨励奨励に基づく他の奨励金で支払うことができる。参加者は所得税適用後の株を得ることを選択することができる
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22.奨励計画-(続)

本計画で支給された年間奨励金により現金支払い#ドルが発生します4.52022年には100万ドルです3.1前年の業績により、2021年には100万ドルに達する

給与委員会は2020年、2021年、2022年にそれぞれ幹部チームに長年インセンティブ報酬賞を授与した。 これらの賞のどれもが3年付与された日から支払われ、支払いの程度は、報酬委員会が定義した帰属期間のある業績指標の実現状況に依存する。 計画的には支払いが遅くない90帰属期間が終わってから数日以内に。 もし参加者が報酬が完全に付与される前に雇用を終了した場合、その人は報酬の全部または一部を失うかもしれない。付与日株価は、株式ベースの部分を奨励するコストを測定するために使用される毎年奨励金を承認する際に決定される。これらの奨励に関連した費用は授権期間内に確認される。これらの報酬について、私たちは#ドルの費用を確認しました3.92022年には百万ドル3.72021年には100万ドルです4.82020年までに100万に達するだろう。各年度の収益への純影響は$2.7百万、$2.6百万ドルと$3.4百万ドルです。現在のある業績指標の業績予想によると、$を確認する予定です1.22022年の支出は100万ドルです0.32023年と2024年の支出はそれぞれ100万ドル

2021年から、実行管理チームは毎年12月31日に付与された制限株式単位も受け取る予定で、遅くはない90授権期間が終わってから数日以内。付与日株価は、報酬委員会が報酬を承認した日であり、報酬のコストを測定するために使用される。私たちは$を認めた1.52022年にこのような制限的な株式単位に関連する費用は数百万ドルだ。収益への純影響は$1.0百万ドルです。
2022年12月31日までに860,629本計画に基づいて奨励金を支払う会社株を許可しますこれらの計画に関する資料は以下のとおりである
株式数加重平均許可日値
1株当たり		年末の内在的価値
(000's)
2020年1月1日に支払う可能性のある株81,712 $65.06 $5,316 
没収する— 
支払い(20,680)$47.35 
2020年の業績に基づく応算株36,808 $73.43 
2020年12月31日に支払う可能性のある株97,840 $71.95 $7,040 
没収する— 
支払い(31,722)$66.25 
2021年実績に基づく応算株41,512 $78.06 
2021年12月31日に支払う可能性のある株107,630 $75.99 $8,179 
没収する— 
支払い(35,897)$84.27 
2022年の業績に基づいて株を計上する64,208 $86.00 
2022年12月31日に支払う可能性のある株135,941 $79.11 $10,754 
2012年、会社はシャドー株式計画(PSP)を採択し、同計画に基づき、同計画の下での奨励を授与した5今年度中は、会社株の現在の市場価格に応じて、毎年現金で支払います。この計画によると、従業員の収入は、企業の奨励年度の業績に基づいている目標奨励額以上またはそれ以下とすることができる。この計画のために確認した費用は$8.62022年には百万ドル6.62021年には100万ドルと5.42020年までに100万に達するだろう。各年度の収益への純影響は$6.0百万、$4.6百万ドルと$3.9百万ドルです。2022年12月31日までの未解決の奨励により、約$を記録する予定です162023年から2026年までの百万補償コスト。このコストを確認する加重平均期間は約2何年もです。

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22.奨励計画-(続)

PSPの補償費用の決定は流通株数，期末株価，会社業績に基づいている。PSPに関する情報は以下のとおりである
株式数加重平均値PER
共有		株ベースで支払った現金
負債(千)
2020年1月1日に支払う可能性のある株式単位215,072 
贈与金63,104 
性能による変化27,921 
支払い(80,808)$73.04 $5,848 
没収する(11,441)
2020年12月31日に支払う可能性のある株式単位213,848 
贈与金56,536 
性能による変化52,296 
支払い(68,622)$74.22 $5,093 
没収する(5,644)
2021年12月31日に支払う可能性のある株式単位248,414 
贈与金49,863 
性能による変化34,539 
支払い(81,421)$85.69 $6,977 
没収する(24,644)
2022年12月31日に支払う可能性のある株式単位226,751 
同社は2020年、2021年、2022年の間に役員に限定的な株式単位を付与した。補償費用の額は会社の株式市場価格の変化に応じて変化し、販売、一般、行政費用に記録される可能性がある。これらの贈呈金の下での帰属と満期支払いは2020年から2024年までの異なる時期に行われる。これらの贈与確認のための費用は#ドルです1.52022年には百万ドル0.62021年には100万ドルと0.42020年までに100万に達するだろう。各年度の収益への純影響は$1.0百万、$0.4百万ドルと$0.3百万ドルです。2022年12月31日までの未解決の奨励により、約$を記録する予定です1.02023年の補償コストは百万ドルです
同社は米国のほぼすべての従業員をカバーする自発的な貯蓄計画を維持している。この計画は繁栄加貯蓄計画と呼ばれ、米国国税法第401(K)条に規定された合格計画である。当社は以下の項目を現金の形でマッチングしている50パーセントと100従業員の支払い率は、定義された最高限度額に達することができる。職員たちがその計画に対する投資を支払うことは自己指導的だ。同社の計画費用は#ドルです6.62022年には百万ドル6.22021年には100万ドルと6.52020年までに100万に達するだろう。
同社の利益共有計画はアメリカにいるほとんどの従業員をカバーしている。毎年終了した後、取締役会は利益共有貢献額を審査し、承認する。その計画に対する会社の貢献は現金の形である。この計画に記録された費用は#ドルです4.62022年には百万ドル4.82021年には100万ドルと3.62020年までに100万に達するだろう。



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23. 株主権益

私たちは二つ普通株種別，A類普通株とB類普通株，1株あたりの額面は$である0.001平等な清算権を持っています私たちA類普通株の1株当たりの権利は1つは株主に提出されたすべての事項に投票するには，B類普通株1株あたりの権利がある10投票する。A類とB類普通株は同じ配当金を獲得し、取締役会が随時決定する。Bクラス普通株式は、いつでも同等数のAクラス普通株式に変換することができる。2022年12月31日までに違います。クラスBは発行された普通株式またはいかなる普通株も発行されない見通しである.
2019年、スタンディッシュファミリー株の一部の公開発行は、B類株への転換のために保留されているA類普通株数を減少させ、減少した1.6百万ドルです。2021年、Stanish Family Holdings、LLCおよびJ.S.Stanish Company(“売却株主”)は、会社Aクラス普通株式におけるすべての所有権をJ.P.モルガン証券有限責任会社に売却することに同意した。これで残りの株式のほとんどを売却することになります1.6百万株会社A類普通株、額面$0.0011株当たり，同数の会社B類普通株に変換して発行し，額面は$とする0.0011株当たりの価格は$です75.9656(“取引”)。取引完了後、株を売却する株主と関係者(クリスチャン·L·スタンディッシュとジョン·C·スタンディッシュを含む)が会社の普通株の総株式を保有し、会社の全株主に投票権を有する総投票権の1%未満にする
2021年、会社の取締役会は会社が株式を買い戻すことを許可し、金額は最高$に達する200公開市場によって購入され、個人的に交渉された取引または他の方法によって、価格、時間、および金額が決定される。この計画は当社に特定の額の普通株の買収を要求するものではなく、当社はいつでも適宜、本計画の一時停止または終了を決定することができる。株式買い戻し計画は満期日がありません。任意の株式買い戻しの時間および金額は、代替投資機会および資本構造を含む会社の流動性、一般業務および市場状況、債務契約制限およびその他の要因に基づく。2022年12月31日まで、会社は累計買い戻しを行いました1,308,003株、総コストは$109.4百万ドルです。この点については1,022,717株は2022年にドルで購入した85.1百万ドルと285,286株は2021年にドルで購入した24.4百万ドルです。
2020年、2021年、2022年の株主権益活動状況は以下の通り
(単位：千)
A類
普通株
クラスB
普通株
追加実収資本利益を残すその他累積プロジェクト
総合収益
A類
在庫株
非持株権益総株
株金額株金額株金額
2020年1月1日39,099 $39 1,618 $2 $432,518 $698,496 $(175,981)8,409 $(256,391)$4,006 $702,689 
純収入— — — — — 98,589 — — — (1,346)97,243 
会計基準(A)を採用する— — — — — (1,443)— — — — (1,443)
株式の形で支払うか又は対応する補償及び利益13 — — — 622 — — — — — 622 
行使のオプション3 — — — 55 — — — — — 55 
取締役に発行した株— — — — 501 — — (18)382 — 883 
発表した配当金
A類普通株、$0.771株当たり
— — — — — (23,651)— — — — (23,651)
B類普通株、$0.771株当たり
— — — — — (1,245)— — — — (1,245)
累計換算調整— — — — — — 39,649 — — 1,139 40,788 
年金と退職後の負債調整— — — — — — 10,333 — — — 10,333 
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二十三株主権益-(続)



(単位：千)
A類
普通株
クラスB
普通株
追加実収資本利益を残すその他累積プロジェクト
総合収益
A類
在庫株
非持株権益総株
株金額株金額株金額
派生商品推定値調整— — — — — — (6,409)— — — (6,409)
2020年12月31日39,115 $39 1,618 $2 $433,696 $770,746 $(132,408)8,391 $(256,009)$3,799 $819,865 
純収入— — — — — 118,478 — — — 290 118,768 
株式の形で支払うか又は対応する補償及び利益20 — — — 2,441 — — — — — 2,441 
行使のオプション7 — — — 153 — — — — — 153 
取締役に発行した株— — — — 706 — — (11)241 — 947 
在庫株購入(B)— — — — — — — 285 (24,375)— (24,375)
A類普通株、$0.811株当たり
— — — — — (25,520)— — — — (25,520)
B類普通株、$0.811株当たり
— — — — — (647)— — — — (647)
B類株をA類株(C)に変換する1,618 2 (1,618)(2)— — — — — — — 
累計換算調整— — — — — — (22,677)— — (451)(23,128)
年金と退職後の負債調整— — — — — — 1,171 — — — 1,171 
派生商品推定値調整— — — — — — 7,930 — — — 7,930 
2021年12月31日40,760 $41 — $— $436,996 $863,057 $(145,984)8,665 $(280,143)$3,638 $877,605 
純収入— — — — — 95,762 — — — 746 96,508 
株式の形で支払うか又は対応する補償及び利益24 — — — 3,727 — — — — — 3,727 
行使のオプション1 — — — 17 — — — — — 17 
取締役に発行した株— — — — 800 — — (13)285 — 1,085 
在庫株を購入する— — — — — — — 1,023 (85,065)— (85,065)
発表した配当金
A類普通株、$0.881株当たり
— — — — — (27,501)— — — — (27,501)
累計換算調整— — — — — — (40,971)— — 110 (40,861)
年金と退職後の負債調整— — — — — — (3,491)— — — (3,491)
ある退職金負債の返済— — — — — — 26,198 — — — 26,198 
100
索引.索引
オルバニ国際会社です。
連結財務諸表付記
二十三株主権益-(続)



(単位：千)
A類
普通株
クラスB
普通株
追加実収資本利益を残すその他累積プロジェクト
総合収益
A類
在庫株
非持株権益総株
株金額株金額株金額
派生商品推定値調整— — — — — — 19,321 — — — 19,321 
2022年12月31日40,785 $41 — $— $441,540 $931,318 $(144,927)9,675 $(364,923)$4,494 $867,543 

(a)付記1で述べたように、当社はASC 326の現行予想信用損失(CECL)の規定を採用し、2020年1月1日から発効し、利益剰余金の減少を招く$1.4百万ドルです。
(b)2021年10月25日、会社の取締役会は会社が株式を買い戻すことを許可し、金額は最高$に達する200公開市場によって購入され、個人的に交渉された取引または他の方法によって、価格、時間、および金額が決定される。2021年に同社は買い戻しました285,286$1の株式を合計する24.4百万ドルです。
(c)2021年第3四半期と第4四半期、Stanish Family Holdings，LLCはオルバニ株の二次発行を実行した。提供した結果として1.6これまでStanish Family Holdingsにより，LLCが所有していた100万株のB類普通株がA類普通株に変換され，第三者に売却されていた。今回の発行に関するコストはStanish Family Holdings，LLCに直接計上されている.
(d)2022年に株式買い戻し計画の一部として会社は買い戻しました1,022,717$1の株式を合計する85.1百万ドルです。



101

項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
会社は、最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の参加の下、2022年12月31日までの会社の開示制御および手順(取引法規則13 a-15および15 d-15で定義されている)の設計および運営の有効性を評価した。このような開示制御及び手続は、取引法に規定された報告書で開示された情報が委員会の規則及び表に規定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを保証し、取引法に基づいて開示を要求する情報を蓄積し、最高経営者及び最高財務官を含む管理層に適宜伝達して、開示を要求する決定をタイムリーに行うことを保証することを目的とする。
今回の評価の期日によると、CEO及び最高財務官は、その日に会社の開示統制及び手続が発効すると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
会社経営者は、1934年の証券取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に従って、財務報告の十分な内部統制の確立及び維持を担当する。社内統制制度は、米国公認の会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部報告の目的のための財務諸表の作成に合理的な保証を提供するためのプログラムであり、(1)会社の資産の取引および処分を合理的かつ詳細に正確かつ公平に反映すべき記録の保存に関する政策および手順、(2)公認された会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要な合理的な保証、すなわち取引が公認された会計原則に基づいて財務諸表を作成し、会社の収入および支出が会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われるための合理的な保証を提供するためのプログラムである。(3)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その限界のため、財務報告書の内部統制は間違った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的に任意の有効性評価を行う予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じたり，政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある.
経営陣は、会社の最高経営責任者と最高財務責任者の監督の下、取締役会の監督の下で、テレデビル委員会(COSO)2013年の協賛組織委員会が内部統制-総合的な枠組みで提出した基準を用いて、2022年12月31日までの社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。
経営陣の評価によると、財務報告書の内部統制は2022年12月31日に発効すると結論した。私たちの独立公認会計士事務所は、項目8に記載されている財務報告書に対する内部統制の有効性に関する報告書を発表した。
財務報告の内部統制の変化
2022年第4四半期に、私たちは財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化を発生させなかった。
102
索引.索引

/s/A.ウィリアム·ヒギンズ/s/スティーブン·M·ノーラン/s/エリザベス·インドリアーニ
A.ウィリアム·ヒギンズ
スティーブン·M·ノーラン
エリザベス·インドリアーニ
社長と
最高経営責任者
役員と
首席財務官
和司庫
総裁副局長と
コントローラ
(首席行政主任)
(首席財務官)
(首席会計主任)
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
103
索引.索引

第三部
第10、11、12、13及び14項に要求される情報は、以下の見出しに記載され、適用時に本明細書に組み込まれ、当社2023年12月31日後120日以内に米国証券取引委員会に提出された当社2023年株主周年総会の委託書募集に関する委託書(以下、“依頼書”と略す)を参照する。
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
a)役員.取締役それは.“役員選挙”の節に記載された情報は委託書に提出される
b)行政員それは.当社の上級者に関する資料は上記第1項に記載されています。
c)重要な従業員それは.上級管理職と同じです。
d)どんな役員や役員の間のどんな家族関係の性質も指名されたり、役員または役員になることを選択された人。“ある業務関係と関係者取引”というタイトルの節の情報は、依頼書に保存されます。
e)過去5年間、各役員幹部、役員役員、指名されたり、役員役員になった人、および重要な従業員のビジネス経験が選択された。当社の上級社員に関する資料は上記第1項に記載されているが，資料は依頼書内の“役員選挙”の節に掲載されている.
f)取締役、取締役に指名された人、または行政員が何らかの法的手続きに参加するそれは.“役員選挙”の節に記載された情報は委託書に提出される。
g)発起人や支配者がいますそれは.ない。
h)監査委員会の財務専門家。“コーポレート·ガバナンス”の節に記載された情報は、委任状に提出される。
i)道徳的規則それは.会社は、最高経営責任者、最高財務官、副主計長総裁を含む、すべての従業員、役員、および上級管理職に適用される道徳基準を採択した。道徳基準のコピーは、添付ファイル10(P)としてアーカイブされ、会社のウェブサイトの企業管理部分(www.albint.com)の投資家材料部分で取得することができる。投資家関係部、オルバニ国際会社、216 Airport Drive、Rochester、New Hampshire 03867、無料で“道徳規則”を得ることができます。道徳規則のいかなる改正も、改正された道徳規則を会社のウェブサイトに掲示することによって開示されるだろう。道徳的規則に対するいかなる条項の放棄も、表格8-Kを提出することによって開示されるだろう。
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトに要求される情報は、会社の2023年依頼書に“役員報酬”、“報酬要約表”、“CEO報酬比率”、“計画に基づく報酬付与”、“財政年度末未返済株式奨励”、“オプション行使と既得株”、“年金福祉”、“不合格繰延給与”、“役員報酬”、“報酬委員会報告”、“報酬検討·分析”、“報酬委員会連動、内部者参加”などの章に記載されている。
104
索引.索引

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本プロジェクトで要求された情報は、当社の2023年委託書の“株式所有権”の節に掲載され、参照によって本明細書に組み込まれます。
株式報酬計画情報
計画種別
発行すべき証券数
未償還オプションの行使、株式承認証、
権利があります
加重平均行権値
未償還オプション、株式承認証及び権利
余剰利用可能証券数量
将来株式の下で発行する
報酬計画(証券を除く)
(A)欄に反映する
(a)
(b)
(c)
証券保有者が承認した持分補償計画
— (1)— 860,629 
(2),(3),(4),(5)
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画
— — — 
合計する
— (1)— 860,629 
(2),(3),(4),(5)
_______________________
(1)2020年、2021年、2022年にそれぞれ発行可能な68，561株、46，534株、59，200株は含まれておらず、すなわち2017年の激励計画に基づいてある幹部に業績激励奨励を付与する。このような奨励金は“行使可能”ではないが、受賞者の条項に基づいて支払われるが、いくつかの条件によって制限されなければならない。
(2)2011年インセンティブ計画と2017年インセンティブ計画に基づく将来の奨励に基づいて発行される可能性のある株式数を反映する。A類普通株の追加株式は、二零一一年奨励計画(以下付記3参照)及び取締役年度招聘計画(以下付記5参照)により発行することができる。未償還オプションを付与する任意の株式オプション計画によると、追加の株式は利用可能ではない。
(3)2011年奨励計画によると、将来発行可能な102，542株。二零一年奨励計画は、取締役会がその計画によって付与された奨励に基づいて発行可能な株式数を時々増加させることを可能にしているが、増加した株式数は、いずれの例年500，000株を超えてもならず、その計画に基づいて発行可能な株式総数は、いつでも1，000，000株を超えてはならない。2011年の奨励計画に基づいて付与された奨励に含まれる普通株式は、実際に発行·交付された範囲でのみ使用されているとみなされる。したがって、裁決が現金で決済されている場合、または株式が任意の使用価格を支払うために差し押さえられている場合、または任意の源泉徴収税の要求を満たしている場合には、発行された株式(ある場合)のみが、差し押さえられた株式を差し引いた後、交付されたものとみなされ、その計画の下で利用可能な株式の数を決定する。株式の発行が没収、抹消または会社への返還を招く可能性のある条件の制限を受けた場合、没収、ログアウトまたは返却された株は未発行とみなされる。取締役会がその権力を全面的に行使して二百一一年奨励計画の下で増発可能な株式数を毎年増加させると仮定すると、計画報酬(上記(C)欄に記載されている奨励を含む)に基づいて発行可能な追加株式の最高数は1，360，629株となる。2018年または2019年の間、この計画に基づいて新株を付与していません。
(4)2017年のインセンティブ計画によると、758，087株が未来に発行できる。2017年のインセンティブ計画に基づいて付与された奨励に含まれる普通株式は、税金要求を満たすために源泉徴収された株式を含む実際の発行·交付時にのみ使用されているとみなされる。したがって、裁決が現金で決済されている場合、または株式が任意の行使価格を支払うために抑留されている場合には、発行された株式(ある場合)のみ、差し押さえられた株式を差し引くことは、その計画の下で利用可能な株式の数を決定するために交付されたものとみなされる。株式の発行が没収、抹消または会社への返還を招く可能性のある条件の制限を受けた場合、没収、ログアウトまたは返却された株は未発行とみなされる。プラン報酬(上記(C)の欄に列挙された報酬を含む)は、758，087である。
(5)取締役年度招聘計画では，会社の取締役会メンバーとして支払うべき年間招聘金の総額は195，000ドルであり，そのうち120，000ドルは必要であると規定されている
105
索引.索引

取締役が毎年支払う株式総数がA種類の普通株である場合、アリペイが毎年支払わなければならない株式総数は、この年度役員選挙を行った株主総会当日の株式の相場(“推定価格”)に基づいて決定され、推定価格についてはウォール·ストリート·ジャーナルがこの日を報道し、最も近い整数に四捨五入する。取締役は年間採用金の3倍に相当する58.5万ドルの株を保有する見通しだ。取締役は普通株形式で支払われた招聘金を株式形式ですべて受け取ることを選択することができる。取締役およびその関係者は少なくとも585，000ドルの普通株を持っており、現金ですべてまたは任意の部分予約金を得ることができ、そうでなければ普通株形式で支払うことができる。
第13項：特定の関係、関連取引、および取締役独立性
本プロジェクトで要求された情報は，当社の2023年委託書の“役員選挙”の節に掲載され，引用により本明細書に組み込まれる.
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
私たちの独立公認会計士事務所はビマウェイ会計士事務所、ニューヨークオルバニ、監査役事務所ID：185.
本プロジェクトで要求された情報は，当社の2023年委託書の“独立監査師”の節に掲載され，引用的に本明細書に組み込まれる.
106
索引.索引

第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
引用で編入する
展示品番号
展示品説明
同封アーカイブ
表
期間が終わる
提出日
3 (a)
“会社登録証明書”の改訂と再発行
8-K
06/02/15
3 (b)
会社別例
8-K
02/23/11
4.1
改正後の1934年“証券取引法”第12節に登録された会社証券の説明による。
8-K08/05/21
4 (a)
第四条会社登録証明書
8-K
06/02/15
4 (b)
A類普通株式券サンプル
S-1, No. 33-16254
09/30/87
信用協定
10(k)(xx)
オルバニ国際会社、その中で指名された他の借り手、融資先のモルガン大通銀行は行政エージェント間の7億ドルの5年間の循環信用手配協定として、期日は2020年10月27日です
8-K
10/29/20
限定株単位
10(l)(vi)
2003年限定株式単位計画、2008年5月7日改訂
8-K
05/13/08
10(L)(Viii)
2011年5月26日に採択された2011年業績影株式計画
10-Q
6/30/11
08/09/11
10(l)(xi)
2018年8月28日単位限定株式単位賞形式
8-K
09/04/18
10(L)(Xii)
2019年4月1日単位限定株式奨励表
10-Q
3/31/19
05/01/19
10(L)(Xiii)
2019年11月4日に付与された単位限定株式奨励表
10-K
12/31/19
02/28/20
10(L)(Xiv)
2011年度業績株式配当協定フォーマット
10-K
12/31/19
02/28/20
10(l)(xv)
“2021年限定株奨励協定”フォーマット
8-K02/25/21
株式オプション
10(m)(i)
1992年株式オプション計画
8-K
01/18/93
10(M)(Vii)
1998年株式オプション計画、2003年8月7日まで改訂·再述
10-Q
9/30/03
11/06/03
役員報酬
10(m)(ix)
2011年インセンティブ計画
8-K
06/01/11
10(M)(Xvii)
2011年年間業績ボーナスプロトコルフォーマット
8-K
03/29/11
10(M)(Xviii)
2011年以降の業績ボーナスプロトコルフォーマット
8-K
03/29/11
10(M)(Xix)
2021年以降の業績ボーナスプロトコルフォーマット
8-K02/25/21
10(L)(Viii)
会社とある会社の上級管理者または主要管理者との間の離職契約フォーマット
8-K
01/04/16
10(n)(i)
補充行政員退職計画は、1994年1月1日に採択され、2008年1月1日に改正·再記載された
8-K
01/02/08
10(n)(ii)
2017年インセンティブ計画
定義14 A
03/29/17
107
索引.索引

引用で編入する
展示品番号
展示品説明
同封アーカイブ
表
期間が終わる
提出日
10(N)(Iii)
当社とStephen M.Nolanが2019年4月1日に署名した奨励賞状
10-Q
3/31/19
05/01/19
10(n)(iv)
会社とグレッグ·ハビエルが2019年11月4日に署名したボーナス協定フォーマット
10-K
12/31/19
02/28/20
10(n)(v)
会社がスティーブン·M·ノーランと2020年1月21日に締結した留任ボーナス協定フォーマット
8-K
01/23/20
10(n)(vi)
“2021年年間業績ボーナスプロトコル”フォーマット
8-K02/25/21
10(o)(iv)
2018年2月23日現在の取締役年度採用計画の改訂と再記載
定義14 A
03/28/18
10(p)
道徳的規則
10-K
12/31/03
03/11/04
10(q)
役員退職金計画、改訂日は2005年1月12日
8-K
01/13/05
10(t)
合意の形式を達成する
8-K
04/12/06
10(U)(Vii)
会社とA.William Higgins間の雇用協定は2020年1月21日
10-K
12/31/19
02/28/20
10.2
オルバニエンジニアリング複合材料会社とセピーク航空宇宙複合材料会社との間の有限責任会社運営協定を改訂し、再記述します。ASCの10%の株式を2800万ドルで保有します
10-K
12/31/13
02/26/14
11
1株当たり利益計算表(総合財務諸表付記8)
X
10-K
12/31/2202/24/23
21
会社の付属会社
X
10-K
12/31/2202/24/23
23
独立公認会計士事務所の同意
X
10-K
12/31/2202/24/23
24
授権書
X
10-K
12/31/2202/24/23
31(a)
ルール13 a-14(A)またはルール15 d-14(A)によって要求されるA.William Higginsの証明
X
10-K
12/31/2202/24/23
31(b)
ルール13 a-14(A)またはルール15 d-14(A)によりStephen M.Nolanの証明を要求する
X
10-K
12/31/2202/24/23
32(a)
米国法第18編第63章第13 a-14(B)条又は第15 d-14(B)条及び第1350節に規定するA.William Higgins及びStephen M.Nolanの認証
X
10-K
12/31/2202/24/23
108
索引.索引

以下の情報は、登録者が2022年12月31日までの10-Kフォーム年次報告から、イントラネットXBRL(拡張ビジネスレポート言語)である
101(i)
2022年，2021年，2020年12月31日終了年度までの総合収益表
X
10-K12/31/222/24/23
101(ii)
2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの総合総合収益表
X
10-K12/31/222/24/23
101(iii)
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表
X
10-K12/31/222/24/23
101(iv)
2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの連結現金フロー表
X
10-K12/31/222/24/23
101(v)
連結財務諸表付記
X
10-K12/31/222/24/23
101.INS
XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。
101.書院
XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント
101.カール
XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
101.def
XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
101.介護会
XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント
101.Pre
XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
104
表紙形式は内蔵XBRLで、添付ファイル101に含まれています

109
索引.索引

サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、当社は2023年2月24日に以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に許可した。
オルバニ国際会社です。
から
/s/スティーブン·M·ノーラン
スティーブン·M·ノーラン
首席財務官兼財務主管
(首席財務官)

























110
索引.索引

本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、次の者が会社名で指定日に会社名で署名した。
サイン
タイトル
日取り
*
社長と取締役CEO
2023年2月24日
A.ウィリアム·ヒギンズ
(首席行政主任)
/s/スティーブン·M·ノーラン
首席財務官兼財務主管
2023年2月24日
スティーブン·M·ノーラン
(首席財務官)
*
総裁副主計長
2023年2月24日
エリザベス·インドリアーニ
(首席会計主任)
*
取締役会議長と取締役
2023年2月24日
エルラン·E·ケルビン
*
役員.取締役
2023年2月24日
キャサリン·プラウダー
*
役員.取締役
2023年2月24日
マーク·J·マーフィー
*
役員.取締役
2023年2月24日
ジョン·R·スカンネル
*
役員.取締役
2023年2月24日
ケネス·W·クルーガー
*
役員.取締役
2023年2月24日
J·マイケル·マグワイア
*
役員.取締役
2023年2月24日
クリスティーナ·M·アルワード
*
役員.取締役
2023年2月24日
ラッセル·E·トニー
*作者/スティーブン·M·ノーラン
スティーブン·M·ノーラン
事実弁護士
111
索引.索引

別表II
オルバニ国際会社です。そして付属会社
評価および合資格勘定
(千ドル)
A欄
B欄
C欄
D欄
E欄
説明する
期初残高
費用を記入する
その他(A)
期末残高
不良債権準備
12月31日までの年度：
2022$3,248 $1,408 $(672)$3,984 
20215,140 (1,299)(593)3,248 
2020 (b)1,719 1,628 1,793 5,140 
販売返品準備
12月31日までの年度：
2022$9,552 $6,130 $(6,612)$9,070 
20219,668 6,022 (6,138)9,552 
202011,249 3,199 (4,780)9,668 
評価免税額繰延税金資産
12月31日までの年度：
2022$10,659 $(839)$(34)$9,786 
202110,270 $949 $(560)10,659 
20209,102 391 777 10,270 
__________________________
(A)売却、ログアウトまたは回収の額および通貨換算率変化の影響はD欄に記載されています。2020年には#ドルが含まれます1.8ASC 326の採用に関連する百万回の移行調整
(B)2020年から、不良債権準備には、ASC 326の採用により契約資産および非流動売掛金のために設立された推定口座が含まれる。詳細は付記11と12を参照。












112
索引.索引

企業情報
投資家関係
会社投資家関係部は以下のように連絡することができる
投資家関係部
オルバニ国際会社
空港大通り216号
郵便番号：03867，郵便番号：ロチェスター
Telephone: (603) 330-5850
Fax: (603) 994-3974
電子メール：Investor.Relationship@albint.com
移籍代理と登録所
コンピュータ共有
郵便ポスト43006
プロヴィデンズ，RI 02940-3006
電話(無料)：1-877-277-9931
URL：www.Computer Shar.com/Investors
株主サービス
オルバニ国際の株主として、私たちの便利な株主サービスをご利用いただきます。
ComputerShareは、登録株主に記録を保存し、株主関連の様々なサービスを無料で提供することができます
•名前および/またはアドレスの変更
•勘定を合併する
•メールを繰り返す
•配当再投資登録
•なくした株
•株を別の人に譲渡する
•その他の行政サービス
訪問投資家センターは週7日、毎日24時間オンラインであなたの投資家声明を発表します。もっと情報を知りたい場合は、www.ComputerSharer.com/Investorsにアクセスしてください。
周年大会通知

新型コロナウイルスの大流行による公共健康リスクへの当社の取り組みの一部として、今年の年次総会を開催します。当社の株主周年大会は2023年5月12日(金)午前9：00に開催されます。東部サマータイムです。仮想会議のアクセス詳細は、会社が証券取引委員会に提出した2023年の依頼書で公表される。
平等な雇用機会
政策として、オルバニ国際会社は、人種、肌の色、宗教、性別、性指向、国籍、年齢、身体または精神障害または障害、またはベトナム戦争退役軍人の身分のために、任意の従業員または求職者を差別しないだろう。この非差別政策は、採用、アップグレード、昇進、異動、リストラ、解雇、給与、訓練選抜、求人と求人広告などの事項に適用される。同社は平等な雇用機会政策を実行するために平権行動計画を維持している
113
索引.索引

商標と商品名
INLINE、KRAFTLINE、PRINTLINE、HYDROCROSS、SEAM HYDROCROSS、HHAMMAX、SEAMPLANE、SEAM KMX、SPING、VENTABELT EVM、VENTABELT XTS、VENTABELT XTR、TRANSBELT GX、TRANSBELT GXM、SPIRALTOP、AEROPULSE、AEROPOINT、PROLUX、KFRAX、TOPSTAT、SUPRASTAT、PROVANAGE、PROVANGE、PACKLINE、PACKTEX、PROLUX、FRAFRAX、LRCERASTAT、LRIEX、PROVANGE、PACKLINE、PACKTEX、PROLUX、FRAFRAX、LRCESTYX、RAETLE、PUERAFTLINE、PRINTLINE、HYDROCROSS、SEAM HYDROCROSS、HHAMMAX、SEAMPLANE、SEAM KMX、SPING、VENTABELT EVM、VENTABELT XTS、TOPNTBELT、SUPRASTAT、PROVANAGE、PROVANGE、PACKOPEX、PROLUX、FRAFRAX、ELEXLE、ESPILE、TOPRAFTLINE、PRINTLINE、HYDROCROSS、SEAM HYDROCROSS、HHAMMAX、SEAMPLANE、SEAM KMX、SPING、VENTABELT EVM、VENTABELT XTS、VENTABBELT XTR、TRANSBELT GX、TRANSBELT GXM、SPIRALTOP、PROVANGE、PACKLINE、PACKTEX、PROLUX、FRAFRAX、LRIEX、ELEYX、DRAE

役員および上級者
役員.取締役
オランド·E·ケルビン会長2,3
A.ウィリアム·ヒギンズ
退職-会長兼最高経営責任者
社長と最高経営責任者
艦隊国立銀行(ニューヨーク地区)
キャサリン·L·プルード1,3
ケネス·クルーガー1,3
元校長兼アナリスト元臨時総裁兼最高経営責任者
ドナサンルフキンJenrette Inc.
マニトウォーカー社
マーク·J·マーフィー1,3
ジョン·R·スカンネル2
最高財務官は退職した最高経営責任者は
ミクロン技術ムグ社
J·マイケル·マグワイア2
クリスティーナ·M·アルワード2
社長戦略コンサルタント元社長の南メキシコ湾沿岸師団は
カーネギーメロン大学火神材料会社
ラッセル·E·トニー2
社長、特産品グループ、
ドーバー社
1監査委員会委員
2報酬委員会委員
3管理委員会委員
高級乗組員
A.ウィリアム·ヒギンズ
スティーブン·M·ノーラン
社長と最高経営責任者
首席財務官兼財務主管
ダニエル·A·ハフテマイヤー
グレッグ·ハウェル
社長--機械服
社長-工学複合材料
アリス·マッカービル
ロバート·A·ハンソン
総裁人力資源部常務副総裁
上級副社長と首席技術者
首席人的資源官と
エリザベス·インドリアーニジョセフ·M·ゴング
総裁副主計長
総裁副参事官兼秘書長
114