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政治と流通収入に押されて、スクリプスの四半期部門利益は21%に躍進した

シンシナティ-政治広告と流通関連収入の増加に推進され、E.W.スクリプス社(ナスダック：SSP)は2022年第4四半期に収入6.81億ドルと部門利益2.04億ドルを実現し、それぞれ9.4%と21%増加した。

1月5日，同社は再編計画を発表し，より柔軟な企業を作成し，米国テレビ生態系におけるスクリプスの強大な地位をさらに利用して，新興メディア市場における成長を推進した。スクリップス·ネットワーク社長のリサ·クヌーソン氏は最高経営責任者に昇格し、再編を指導した。スクリップスは、この仕事が毎年少なくとも4000万ドル節約され、今年から再編成費用が徴収されると予想している。

ポイント：

·12月15日、同社はスクリプススポーツ部門を設立し、スポーツ連盟、会議、チームと協力し、変化するスポーツ中継権構造の中でこの機会をつかみ、現地の市場の深さと全国でカバー面を中継する。2009年以来、同社の地元メディア部門をリードしてきたブライアン·ローラーが新部門の総裁に任命された。

·スクリップスニュースは1月1日にスタートし、元ニュースブランドとスクリプスの他の全国的なニュース業務を強力な全国ニュースネットワークに統合した。

·地元メディア部門の中間選挙年の年間政治広告収入は記録的な2億ドル近くに達し、2022年の発行収入は記録的な6.55億ドルに達し、推進部門収入は2021年度より13%増加した。

·2023年までに、スクリプスは従来の有料テレビユーザー家庭の約75%に継続し、流通収入の増加と利益率の拡大を推進する。

·2021年から2022年にかけて、スクリプスネットワーク部門のインターテレビ(CTV)収入が40%近く増加し、ION、Boss、GRITを含む人気の全国ブランドが、主要ストリーミングサービスでさらなる流通を獲得した。同部門は2023年に1億ドルを超えるケーブルテレビ収入が発生すると予想している。

·1月、スクリプスは非営利組織ニュースリテラシープロジェクトと協力して第4回全国ニュース素養週間を開催した--ニュース消費者が虚偽情報の氾濫を阻止し、信頼できるニュースを識別する方法を学ぶための公共サービス活動である。数十社の他のメディアがこの計画と協力し、この民主主義の重要な問題について読者と視聴者を教育した。

スクリップス総裁兼最高経営責任者のアダム·セームソン氏は、“スクリップスは今年初め以来、当社の構造を構築する最良の方法を研究し、有利な地位にあり、私たちの業界に出現するチャンスをつかむために努力してきた”と述べた。私たちは三つの重要な成長分野で成長を見た：ニュース、スポーツ、娯楽のコンテンツカテゴリ、テレビ発行プラットフォーム、そしてATSC 3.0による新興市場。

再編作業には、いくつかのサービスを集中させ、会社全体の経営陣を統合することが含まれるだろう。私たちは少なくとも4000万ドルの節約を達成すると予想している。しかし、私たちの最終目標は、より効率的な構造だけでなく、よりスマートな構造であり、私たちの資産の広さを利用して会社の成長を加速させることを目的としている。

我々の再編作業の前触れとして，ブライアン·ローラー率いるスクリプススポーツ部門を設立し，ロープによる結果によってファンから隔絶されたスポーツチームや連盟にサービスを提供した。私たちのローカルテレビ局の組み合わせとIONネットワークを通じて、私たちはローカル市場の深さと比類のない全国カバー範囲を持っていて、空でも有料テレビでも、重要なデジタルプラットフォームでも--どこでも、視聴者はテレビを見ています。私たちは連盟やチームと協力しており、彼らはスクリップスとの協力が彼らの影響範囲を拡大し、彼らにとって重要な情熱的なファンとのつながりを強化することを認識している。

私たちは皆この国の持続的な経済的不確実性と消費者支出への影響を目撃し、私たちは無料テレビを通じてスクリップスのより大きな機会を見た。これは成長のレバレッジであり、私たちの話を同業者とは違うようにする。私たちはすべてのOTA視聴においてかなりのシェアを占めていることを考慮して、デジタルアンテナや他の無料で質の高いテレビ番組を取得する新しい方法を普及させることで株主価値を創出しています。また，我々は業界と連携してATSC 3.0技術によるビジネスモデルを開発している。その中で最も有望なのはデータ放送--水平線からフロントへと急速に向かう市場であり、放送スペクトルを持つ人たちに大きな機会を提供している“と話した

経営実績

第4四半期の会社総収入は6.81億ドルで、前年同期比9.4%増の5870万ドルだったが、これは私たちの地元メディア部門の政治·流通収入が増加したためである。

部門、共有サービス、会社のコストと支出は4.77億ドルで、前年同期の4.54億ドルを上回った。

スクリップス社の株主は収入7300万ドル、1株84セントを占めなければならない。この四半期の税引前コストには、優先手形を償還する債務清算収益740万ドルが含まれる。このプロジェクトは550万ドル増加した株主は収入、税引き後純額、または1株7セントを占めなければならない。昨年同期、スクリプス社の株主が占めるべき持続的な業務の収入は4020万ドル、あるいは1株43セントだった。前年四半期の税引前コストには480万ドルの買収と関連統合コスト、優先手形の償還債務弁済損失160万ドルが含まれていた。これらのプロジェクトは持続経営の収入を480万ドル、税引き後純額、あるいは1株5セント減少させた

2022年第4四半期の業績は前四半期と比較して：

地元メディア

地元メディアからの収入は4.33億ドルで、前年同期比24%増加した。

·コア広告収入は11%減の1.64億ドル。

·政治収入は1.06億ドルで、前年同期は1100万ドルだった。

·流通収入は5.4%増の1.6億ドル。

部門支出は4.9%増の2.82億ドルとなり、ネット共同経営費とScripps従業員の駅舎復帰の影響が原因だ。

同部門の利益は1.52億ドルだったが、前年同期は8220万ドルだった。

スクリップス·ネットワーク社は

Scripps Networksの収入は2.48億ドルで、前年同期より9.2%低下し、マクロ経済挑戦による全国広告市場の疲弊を反映している。

スクリプスネットワーク社の部門支出は1.68億ドルで、前年同期の支出と横ばいだった。

同部門の利益は8000万ドルだったが、前年同期は1.06億ドルだった。

財務状況

12月31日、現金と現金等価物は合計1800万ドル、総債務は29億ドルだった。

2022年には、第4四半期の4800万ドルを含む合計1億72億ドルの優先手形未返済元金を償還し、第4四半期の7500万ドルを含む合計1億ドルの追加元金を支払った。また、私たちは2022年に定期融資に1860万ドルの強制元金を支払い、総債務は2億9千万ドル減少した。

2022年に支払われる優先株配当金は4800万ドル。バークシャーハサウェイのスクリプスへの優先株投資条項によると、すべての優先株が償還されるまで、配当金の支払いや普通株の買い戻しが禁止されています。

年明けから現在までの経営実績

以下は、2022年12月31日までの期間の比較である

2022年の会社の総収入は前年比7.4%増の25億ドル、すなわち1億7千万ドルで、これは政治と流通収入の増加によるものだ。政治収入は2.08億ドルだったが、前年は2270万ドルだった。

部門、共有サービス、会社のコストと支出は19億ドルで、前年同期の17億ドルを超え、2021年に無線ネットワークが発売したコスト、番組への持続的な投資、より高い従属費用、およびScripps従業員がそのラジオ·オフィスに復帰した影響を反映している。

スクリップス社の株主は収入1兆456億ドル、1株1.62ドルを占めるべきだ。2022年期間の税引前コストには、160万ドルの購入と関連統合費用、優先手形の償還債務弁済収益860万ドルが含まれる。これらのプロジェクトは520万ドルの株主を増加させ、収入、税引き後純額、または1株6セントを占めなければならない。前年、スクリプス社の株主が占めるべき持続的な業務の収入は6650万ドル、または1株74セントだった。前年の税引前コストには、Triton売却益8180万ドル、返済債務損失1530万ドル、一般株式公開株式負債未返済の公正価値増加による非現金調整9910万ドル、買収·関連統合コスト4040万ドル、再編コスト940万ドル、デンバー(KMGH)テレビ局ビル売却による3260万ドルの収益がある。これらのプロジェクトは持続的な業務の税引後収入を5880万ドル減少させるか、1株当たり67セント減少させる

未来を展望する

私たちの細分化市場は2022年同期と比較された。

電話会議

E.W.スクリプス社の上級管理職は、午前9時30分に行われた電話会議で同社の四半期業績を検討する。今日は東部地域です。インターネット中継を視聴するには、http：//ir.scripps.comにアクセスし、“これから来るイベント”でリンクを見つけてください

電話で電話会議にアクセスするには、電話(844)867-6169(米国)に電話してくださいまたは(409207−6975(国際))、通話開始の約5分前にアクセスコード4229660が与えられる。投資家やアナリストは、アクセス権限を得るために、電話会議の名称(“スクリップス財務報電話会議”)を必要とする。大衆がただ聞くことに基づいて電話会議にアクセスすることを可能にする。

再放送ホットラインは午後1時30分からオープンします。東部時間は2月24日から3月24日の真夜中までです。再放送を聴く国内番号は(866)207−1041であり、国際番号は(402)970−0847である。両方の番号のアクセスコードは3388176です。

電話会議の再放送は保存され、電話会議の後のより長い時間にわたってオンラインで提供される。オーディオ再生を視聴するには、通話約4時間後にhttp：//ir.scripps.com/にアクセスしてください。このリンクはそのページの“オーディオ/ビデオリンク”で見つけることができます

前向きに陳述する

本文には、会社の業務に関連する、管理職の現在の予想に基づくいくつかの前向きな陳述が含まれている。展望性陳述はあるリスク、傾向と不確定要素の影響を受け、広告需要とその他の経済状況の変化を含み、これらの変化は実際の結果と展望性陳述中に表現された予想とは大きく異なる可能性がある。このような前向き陳述は本文書が発表された日までに行われたものであり，評価時に固有の不確実性を知るべきである。実際の結果および事件がこのような前向き陳述と大きく異なる可能性のある主要なリスクおよび不確実性の詳細な議論は、同社が米国証券取引委員会に提出した10−Kテーブルに“リスク要因”と題する部分を含む。同社は、このような陳述発表後に発生した事件や状況を反映するために、いかなる前向き陳述も公開更新する義務はない。

メディア連絡先：E·W·スクリプス社マイケル·ペリー電話：(513)259-4718 Eメール：michael.perry@scripps.com

E·W·スクリプス社Carolyn Micheli，電話：(513)977-3732，電子メール：carolyn.micheli@scripps.com

スクリップスについて

E·W·スクリプス社(ナスダック·コード：SSP)は、より情報豊かな世界を作るために努力している多様なメディア会社である。米国最大の地方テレビ放送会社の一つとして，スクリップスはコミュニティに高品質で客観的な地方新聞報道を提供し，41市場で61局を経営している。スクリップステレビ網は、全国的なニュースメディアCourt TVとScripps Newsおよび流行娯楽ブランドION、Blip、Defy TV、GRIT、ION Mystery、Laff、TrueRealを介してほぼすべてのアメリカ人に接触している。スクリップスはアメリカ放送スペクトルの最大の所有者だ。スクリップスはワシントンD.C.で数々の賞を受賞した調査報道ニュース編集部を経営しており、スクリプス全国スペルコンテストの長期担当者である。1878年に設立されたスクリップスは、数十年間、“人に光を与えると、人々は自分の道を見つける”という座右の銘を持ってきた

E.W.スクリプス社は

行動の結果

運営結果の説明を参照してください

持続経営と非持続経営の1株当たり純収益の和は、報告された1株当たり純収益総額に等しくない可能性があり、両者とも独立して計算されているからである

経営成果についての説明

1.市場情報を細分化する

私たちは、私たちの管理と内部報告構造と、私たちの首席運営決定者が資源配分決定を行う基礎に基づいて、私たちの業務部門を決定します

私たちのローカルメディア部門は、私たちの61の地方放送局とそれに関連するデジタル業務を含む。18個のABC付属会社、11つのNBC付属会社、9つのCBS付属会社、4つのフォックス付属会社から構成されている。私たちには12のCW付属会社-4つの全発電所と8つのマルチキャスト発電所、5つの独立発電所と10個の追加低電力発電所があります。私たちのローカルメディア部門の収入は、主に地方、国、政治広告主への広告販売と、ケーブルテレビ事業者、電気通信会社、衛星事業者、および過度の仮想MVPDから中継料を得ることから来ている。

私たちのScripps Networks部門は9カ国のテレビネットワークで構成されており、無料の空中放送、有線/衛星、ネットテレビ、デジタル配信により、アメリカの各テレビ家庭をほぼカバーしている。これらの事業は主に広告を販売することで収入を得る

私たちのそれぞれの業務部門の業績は、私たちの地元放送局と我が国ネットワークとの間の会社間輸送協定の影響を反映しています。また、会計、調達、人的資源、従業員福祉、情報技術を含むいくつかの会社のコストと費用の一部を私たちの業務部門に分配します。これらの会社間協議や分配は通常、経営陣が合意した金額であり、公平な金額とは異なる可能性がある。

もう一つの支部タイトルは私たちの運営支部をまとめていますが、これらの支部は小さすぎて単独で報告することはできません。集中的に提供されるサービスのコストと、業務部門に割り当てられていないいくつかの会社コストは、共有サービスおよび会社コストに計上される。これらの割り当てられていない会社のコストにはまた上場企業に関連したコストが含まれるだろう。会社の資産は主に現金と現金等価物、主に会社の目的のための制限的な現金、財産と設備、および繰延所得税である

私たちの首席運営決定者は、私たちの業務部門の経営業績を評価し、部門利益と呼ばれる尺度を用いて、私たちの業務部門に資源を割り当てることを決定します。分部利益には、利息、固定収益年金計画金額、所得税、減価償却と償却、減価償却費用、剥離した経営実体、再編活動、投資結果、その他の項目は含まれておらず、これらの項目は米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて決定されている。

私たちの業務部門に関する情報は以下の通りです

私たちの地元メディア部門の経営実績は以下の通りです

スクリプスネットワーク部門の経営業績は以下の通り

2.簡明総合貸借対照表

3.1株当たり収益(EPS)

我々のRSUのように、配当金または配当等価物を得る権利がある株式支払いに基づく未付与報酬は、1株当たりの収益を計算する際に参加証券とみなされる。2段階法では、純収益の一部をこれらの参加証券に分配するため、普通株1株当たりの収益の計算にはこの部分の収入は含まれていない。私たちは参加した証券に損失を分配しないつもりだ。

以下の表に基本と希釈加重平均フロー株の情報を示す

4.非公認会計原則情報

公認会計原則に基づいて作成された業績のほか、この収益プレスリリースでは、自由キャッシュフローが議論されており、これは経営陣と会社取締役会が業務業績を評価するための非公認会計基準の業績尺度である。また、非GAAP測定基準は、業界アナリスト、投資家、融資者がよく使用する放送会社の推定値を測定する測定基準である経営陣の観点から私たちの業務を見ることができるように、投資家に有用な情報を提供していると考えられる。

自由キャッシュフローは非GAAP調整後EBITDA(以下のように定義)と計算され，FCCから受け取った再梱包支出，資本支出の減算，優先株配当，利息支払い，支払(払戻)された所得税と定義された退職計画に対する強制的な入金が加えられる。

調整されたEBITDAは、持続経営収入(損失)、税額純額に所得税支出(収益)、利息支出、債務清算損失(収益)、固定収益年金計画支出(収益)、株式ベースの給与コスト、減価償却、無形資産償却、業務と資産処分の損失(収益)、市価建て損失(収益)、買収と統合コスト、再編費用とその他の雑項目で計算される

公認会計原則に基づいて、これらの非公認会計原則計量と比較可能な財務計量の入金状況は以下の通りである