添付ファイル99.1

付録

VivoPower International PLC報告2022年12月31日までの6ヶ月間の財務実績

Tembo流通パートナーネットワークの規模は著しく拡大した；他の協定に署名し、約束と注文ルートに5，000個以上の電気自動車変換キットを追加した

第1バージョンの次世代EUV(電動多機能車)変換キットの準備が完了し、その後ACCから最初の注文を受けたès

2022年12月31日までの半年収入，GP，EBITDAが低下したのは，オーストラリアの悪天候がAevitas Solarに影響したためである

税後の純損失が横ばいになった理由は、Tembo研究開発資本支出の重点増加と可変賃金支出のより多くのコントロールである

2022年12月31日現在の現金残高は320万ドルに増加

ロンドンでは，2023年2月24日(環球社)−VivoPower International PLC(ナスダック：VVPR，当社または“VivoPower”)が今日，2022年12月31日までの半年業績を発表した。

2022年12月31日までの半年の要聞

私たちの半年の業績は、オーストラリアで、私たちは予期せぬ、長期的な不利な天気条件と技能不足の負の影響を受けて、私たちの収入、毛利益と収益の大部分はオーストラリアから来たことを反映しています。これらの要素はプロジェクトと交付の重大な遅延を招き、毛利益が予算より低いことを招いた。これにはオーストラリアのイデンビル太陽エネルギープロジェクトの360万ドルの毛利レベルによる一度の損失が含まれており、このプロジェクトは極端な天気条件と完成した工事の損傷のために直接利益がなく、修復が必要である。しかし、イデンビルは今予定通り2023年2月末までに完成している。

Aevitasの計画は過去6カ月で削減されたが，Temboはビジネスや運営に大きな進展を得ることができた。商業面では、タンボは10，000セットの大台を超える受注と約束キットパイプラインを推進する様々な協定に署名した。操作面では、第1版次世代EUV変換キットは12月に車両に完全に統合された。この車は今では400キロ以上走っています。チームは生産量の向上に集中しているので、既存のパートナーと顧客の内在的な需要を満たすために集中しています。決済日の後、私たちはカナダの主要なパートナーACC≡sから私たちの次世代キットの最初の材料の注文を受けて嬉しいです。

Caretでは、新しい興味に基づいて、私たちは米国での太陽エネルギープロジェクトを実現するために正しいパートナーと実行するPower-to-X戦略に楽観的である。

天宝が生産量を向上させることを考慮して、私たちは持続的に規模を拡大することを確保し、市場ではいつでも高品質と経験豊富な人材、特に電気自動車分野で見つけることができるように選択的に募集してきた。最近、Phil Barkerが参加して、私たちのTemboのプロジェクト担当者を務めている。また、電気自動車の冬の機会をつかみ、他の電気自動車会社はトップ人材を確定し、採用するために人員削減をしている。これまで通り、VivoPowerチームは、その中の長期戦略、財務、影響目標の実現に専念するチームとして、依然として揺るぎない“と述べた。VivoPower執行主席兼最高経営責任者のKevin Chinは言った。

本プレスリリースに含まれる財務諸表表には、国際財務報告基準(“国際財務報告基準”)と非国際財務報告基準との財務計量の入金が提供される。以下の“非国際財務報告基準財務措置に関する”の見出しには、これらの措置の解釈も含まれている

非国際財務報告基準財務計量について

著者らの初歩的な結果はある非IFRS財務指標を含み、調整後のEBITDA、調整後の税後の純損失と調整後の1株当たりの収益を含む。管理層は、これらの非国際財務報告基準の財務指標を使用することは私たちの過去の財務業績と一致性と比較性を維持することができ、私たちの経営業績の逐次比較を容易にし、同業者会社との比較にも役立ち、その中の多くの会社は類似した非国際財務報告基準或いは非公認会計原則(“公認会計原則”)財務指標を使用してその国際財務報告基準或いは公認会計原則の結果を補充することができると考えている。非国際財務報告基準の結果は、私たちの経営結果の理解を助けるために、情報を補充するためにのみ使用される。非国際財務報告基準の結果は、国際財務報告基準に基づいて列報された財務情報に代わるものとみなされてはならず、他社が使用する非国際財務報告基準または非公認会計基準の計量とは異なる可能性がある。

本プレスリリースに含まれる“調整後(基礎)EBITDAはIFRS財務措置と一致する”と“調整後(関連)税後の純損失と調整後の1株当たり収益はIFRS財務措置に対応する”と題する表は非IFRS財務措置とIFRS計算と列報による最新の直接比較可能な財務措置との入金を提供した。

継続経営の調整後(基礎)EBITDAと国際財務報告基準財務措置の入金

注：(1)非定常販売コストは、23年度イデンビル太陽光発電場および22年度ブルーグラスプロジェクトの一次損失と関連している。

調整後(基礎)継続業務税後純損失と調整後の1株当たり収益と国際財務報告基準財務指標との入金

注：(1)非定常販売コストは、23年度イデンビル太陽光発電場および22年度ブルーグラスプロジェクトの一次損失と関連している。

VivoPowerについて

VivoPowerはB社が受賞した世界的に持続可能なエネルギーソリューション会社であり、チームの応用、電池とマイクログリッド、太陽エネルギーと重要な電力技術とサービスのカスタマイズと補強に注力している。同社の中心的な目標は、その顧客に全包式脱炭素解決策を提供し、純ゼロ炭素状態に進むことである。VivoPowerはオーストラリア、カナダ、オランダ、イギリス、アメリカ、フィリピン、アラブ首長国連邦に業務と人員を持っています。

前向きに陳述する

本プレスリリースに含まれるいくつかの陳述は、米国連邦証券法で規定されている“前向き陳述”を構成する可能性がある。前向きな陳述は、任意の基本的な仮定を含む、未来のイベントまたは状況の予測、予測、または他の特徴を言及する陳述を含むが、これらに限定されない。“予想”、“信じる”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“予定”、“可能”、“可能”、“計画”、“可能”、“潜在”、“予測”、“計画”、“プロジェクト”、“すべき”、“会議する”および同様の表現は、前向きな陳述を識別することができるが、これらの言葉がないことは、前向きな陳述がないことを意味するわけではない。前向きな陳述は、例えば、本通報におけるイベントまたは取引の利点およびその予期されるリターンに関する陳述を含むことができる。これらの陳述はVivoPower経営陣の現在の期待や信念に基づいており、リスク、不確実性、環境変化の影響を受ける可能性がある。経済、商業、競争および/または規制要素の変化、およびVivoPower業務運営に影響を与える他のリスクと不確定要素のため、実際の結果は本文で表現または示唆した場合とは大きく異なる可能性がある。これらのリスク、不確定要素および意外な状況は、商業条件の変化、顧客需要の変動、会計解釈の変化、急速な成長の管理、他の製品およびサービス供給者からの激しい競争、全体的な経済条件の変化、地政学的事件と監督管理の変化、およびVivoPowerが米国証券取引委員会に提出した文書に記載されている他の要素を含む。本明細書に記載された情報を読む際には、このようなリスクが考慮されるべきである。VivoPowerは義務がありません, また、新しい情報、未来のイベント、仮説変化、または他の理由によって、その前向きな陳述を更新または変更する義務は何もないことを明確に示した。

連絡先

株主問い合わせ

メール：sholders@vivopower.com

2022年12月31日までの6ヶ月間の財務実績

2023年6月30日現在の本年度上半期では、会社とその子会社(“グループ”)の持続運営収入は870万ドル、総損失は360万ドル、運営損失は820万ドル、純損失は1040万ドルだった。前年同期と比較して、同グループの収入は1140万ドル、総損失は50万ドル、運営損失は770万ドル、持続運営純損失は1030万ドルだった。

経営陣は5つの報告可能な部門から会社の業務を分析した：キー電力サービス、電気自動車、持続可能なエネルギーソリューション、太陽エネルギー開発、会社オフィス。キー電力サービス会社はVivoPowerの完全子会社Aevitasが代表する。逆に，AevitasはJ.A.Martin Electric Pty Limited(現在Aevitas Solar)とKenshaw Electric Pty Limited(“Kenshaw”)を所有しており，両社ともオーストラリアで運営されており，太陽光発電場を含むキー電力，制御，配電システムの設計，供給，設置，メンテナンスに集中している。電気自動車の代表は、オランダに本社を置く専門電池電気·オフロード車会社Tembo e-LV B.V.(“Tembo”)で、同社は世界の鉱業や他の堅固な工業顧客に電気自動車(“EV”)を提供している。持続可能エネルギーソリューション(“SES”)は、独自設計と天宝電気自動車のサポートを含む再生可能エネルギーインフラを顧客のために設計、評価、販売、実施する。Solar DevelopmentはCaretをはじめ，米国では7つの太陽エネルギープロジェクトを含む。会社オフィスは、ナスダック上場企業の上場コストの維持、適用される米国証券取引委員会の報告要求の遵守、および関連する投資家関係を含む会社の会社機能であり、イギリスに位置している。

以下に報告可能部門別の継続運営と運営中断の結果を示す

収入.収入

2023年6月30日現在の本年度上半期の継続運営収入は870万ドルで、前期上半期の1140万ドルを下回った。

キー電力サービス事業KenshawとAevitas Solar(旧J.A.Martinの太陽エネルギー事業)の持続運転収入はこの間780万ドルであり，22年度同期の1050万ドルに比べて25%低下した。これには，Aevitas Solarの太陽エネルギープロジェクト収入が40%減少していることが含まれているが，これは，(I)Edenvale Solarプロジェクトが本期間中に唯一建設中の主要プロジェクトであるのに対し，前期には2つの主要建設プロジェクトHillstonとBluegrassがあり，(Ii)電気·建築業界に持続的に存在する技能不足により，需要を満たすプロジェクトに資源を提供することが困難であったためである。コア業務の増加により，Kenshaw Electricの収入は前四半期より9%増加し，為替変動の影響でドルで計算されているにもかかわらず，Kenshaw Electricの収入は前年と横ばいであった。

地理的地域別の持続的な業務収入は以下のとおりである

販売コスト

2023年6月30日現在の本年度上半期では、継続運営の販売コストは1240万ドルであったのに対し、前期上半期の販売コストは1190万ドルであった。本年度上半期の販売コストには，キー電力サービス販売に関する1140万ドルの材料と労働力，電気自動車に関する100万ドルが含まれている。キー電力サービスの販売コストには360万ドルの非日常的なコストが含まれており、これは異常気象事件がエビタス太陽エネルギー会社のイデンビルプロジェクトに影響を与えたためである。前期上半期、販売コストには、キー電力サービスに関連する1，070万ドルの材料および人的コスト(新冠肺炎による中断によりエビタス太陽のBluegrassプロジェクトで発生した110万ドルの非日常的コストを含む)、電気自動車に関連する120万ドルが含まれている。

毛損

継続運営の総損失は収入から販売コストを差し引いたもので、2022年12月31日までの6カ月間で合計(360万ドル)だったが、前期上半期は(50万ドル)だった。キー電力サービス毛率は本年度上半期に250万ドルに低下したが、2021年12月31日までの6ヶ月間の毛金利は(2.2%)であり、これは主にエビタス太陽光プロジェクトの非日常的コストが250万ドル増加したためであり、これはイデンビルプロジェクトの異常気象事件が財務に与える影響が前年の新冠肺炎によるブルーグラスプロジェクトへの干渉よりも大きいためである。キー電力サービスは基本的に毛利(非日常的コストを含まない)が収入減少によって20万ドル影響を受け、毛金利率が8%からゼロに低下したため60万ドルに影響を受けた。電気自動車の毛率は(29.7%)から(9.5%)に上昇したが，負の値であり，小ロット製品開発段階でテストキットコンポーネントや組み立てをカスタマイズしていることが反映されている。

一般と行政費用

総務と行政費用には主に運営費用が含まれており、役員費用、従業員給与福祉、専門費、保険料、出張費、IT、事務費などの費用が含まれている。2023年6月30日現在の本年度上半期、継続運営の一般·行政費は420万ドルであったが、前期は720万ドルで同41%減少した。これは主にキー従業員に付与された(非現金)株インセンティブ奨励が120万ドル減少し、SESマーケティング支出が60万ドル減少し、電気自動車の間接労働力コストが120万ドル減少し、資本化無形コストがそれに応じて増加し、チームが製品開発プロジェクト活動に再調整したことを反映している。

太陽光開発の得失

2023年6月30日までの本年度上半期、太陽エネルギー開発収益は10万ドル未満だったが、VivoPower Pty LimitedとオーストラリアCritical Power Servicesは前期に10万ドルの赤字を計上した。

その他の収入

2023年6月30日現在の本年度上半期には、持続運転による他の収入は30万ドルで、電気自動車部門に受け取った30万ドルの研究開発助成金が含まれていた。前期の他の収入は70万ドルで、電気自動車部門が受け取った20万ドルの研究開発助成金とエビタス事業が獲得した50万ドルの新冠肺炎救済贈与を含む。

減価償却および償却

2023年6月30日現在の本年度上半期では、継続事業からの減価償却と償却費用はそれぞれ30万ドルと40万ドルであったのに対し、前期上半期はそれぞれ40万ドルと50万ドルであった。償却コストは、2016年にVivoPower AustraliaとAevitasを買収し、2020年11月にTemboを買収したことによる無形資産の償却に関連している。

再構成やその他の非日常的なコスト

再編や他の非日常的なコストは本質的に一度に発生するため，企業の正常な取引活動を代表しない。これらの費用は、財務情報の読者の注意を喚起し、今後の期間に比較可能性を持たせるために別々に開示される。

2023年6月30日現在の今年度上半期の運営結果には、10万ドルの再編プロジェクト費用が含まれている。前年度上半期には、50万ドルの再編および他の非日常的なコストには、残された生産前試験キットコンポーネントの追加救済のための20万ドルの電気自動車調達、および20万ドルの企業再編コストが含まれていた。

Aevitas Solar太陽エネルギープロジェクトの一次損失はこのカテゴリーには含まれていないが，国際財務報告基準の指導により，有毛金利を計上して販売コストの非日常的な部分として単独で確認した。

財務費用

2023年6月30日現在の本年度上半期の財務支出は250万ドルで、親会社とAWNの融資利息290万ドルと、オーストラリアドル建ての子会社Aevitas O Holdings Pty，Ltd.が保有するAWNの親会社との再融資融資の40万ドルの外貨収益を含む。前期上半期の財務支出は300万ドルで、親会社とAWNの融資利息150万ドルとAWNとの親会社再融資融資の外貨損失150万ドルを含む。

所得税費用

2022年12月31日までの間、同社はイギリス、アメリカ、オランダ、オーストラリアでそれぞれ19%、21%、25%、30%の税率で所得税を納付し、推定数を用いてその所得税の支出を決定する。

生産を停止する 運営

2022年7月1日、J.A.Martin(前身はJ.A.Martin Electric Pty Limited)の元太陽エネルギー事業が675万ドルでARA電気工学サービス有限公司に売却された。記録された80万ドルの損失は、取引コストから売却純資産の帳簿価値750万ドルを差し引くことを含む。

前四半期の非持続業務の収入は760万ドル、毛利益は100万ドル、純利益は30万ドルで、その中にはJ.A.Martin(前身はJ.A.Martin Electric Pty Limited)を含む太陽エネルギー事業の業績が含まれていない。

財務状況

2022年12月31日と2021年12月31日現在、不動産、建屋、設備は依然として370万ドルであり、40万ドル増加し、減価償却30万ドルがこの数字を相殺したためだ。

無形資産は2022年6月30日の4010万ドルから2022年12月31日の4060万ドルに増加し、製品開発活動に関連する電気自動車が130万ドル増加したが、50万ドルの償却と為替変動で相殺されたためだ。

電気自動車開発段階の回収可能な税項目損失が確認されたため、繰延税金資産は40万ドル増加し、510万ドルに達した。

2022年12月31日現在、貿易およびその他の売掛金は1140万ドルで、2022年6月30日から240万ドル増加した。これは、2022年7月にJ.A.Martinの前太陽エネルギー事業をARA電気工事サービス有限公司に売却した際に450万ドルの繰延対価格公正価値が確認され、キー電力システムプロジェクト時間による貿易売掛金210万ドルの減少によって相殺されたためである。

在庫は2022年12月31日現在、電気自動車部門の原材料(2022年6月30日：140万ドル)を含む160万ドル。

100万ドルの制限的現金を保有し、顧客に銀行担保を提供する担保として、キー電力サービスにおける顧客契約の履行義務を支援する。

賃金支払いと仕入先契約のスケジュールにより、2022年12月31日現在の貿易その他の支払いは1660万ドルで、2022年6月30日以来150万ドル増加した。

同社の未返済ローンと借金は2022年12月31日現在で3200万ドルであるが、2022年6月30日現在で2860万ドルである

2022年12月31日現在、会社と会社の最大株主AWNの未返済融資元金残高は2810万ドル。この増加は、2022年6月30日の2540万ドルと比較して、AWNが2022年12月に提供した300万ドルの新たな過渡的融資の結果である。この新しいローンの利息は固定金利15%で、BBSY変動基準金利を加えています。

AWNは2023年1月、元の2，110万ドルローンの移行ローン返済と月返済開始を2025年3月末に延長し、2024年10月またはそれ以上に主要ローンの返済を開始するべき利息を、少なくとも2，500万ドルの資本を調達することを前提としている。先に合意した再融資費用を除いて、2025年4月に合計110万ドルの追加再融資費用が発生し、支払われる。ローン金利は変わらないままです。

2023年1月のAWN融資条項のこれらの改正では、流動負債内の810万ドルの株主融資を非流動負債に再分類し、流動融資と借入金を180万ドルに減少させ、非流動融資と借入を3020万ドルに増加させる見通しである。

賃貸負債は2022年6月30日の250万ドルから2022年12月31日の220万ドルにやや低下した。

キャッシュフロー

現金と現金等価物は2022年6月30日の130万ドルから2022年12月31日の320万ドルに増加し、200万ドル増加した。

経営活動で使用されている現金の純額は750万ドルで、770万ドルの運営現金流出やTembo注文完了による貿易やその他の支払いは70万ドル減少したが、キー電力サービスプロジェクトの完了時間の影響により、貿易とその他の受取金の150万ドルの減少は相殺された。

投資活動からの100万ドルの現金流入340万ドル(500万豪ドル)を含む現金買い入れ価格は、2022年7月1日にJ.A.Martinの太陽エネルギーを含まない事業をARA電気工事サービス民間有限会社に売却することに関する80万ドル(120万豪ドル)の運営資本調整を差し引く。これはタンボ不動産、工場、設備投資30万ドル、電気自動車製品開発コスト120万ドルの資本支出によって相殺された。

融資活動の現金は840万ドルに流入し、2022年8月にナスダックが発行融資を保留した510万ドルの純収益、AWNと他の関連側の270万ドルの融資、130万ドルの債務者融資借款を含む。

業務の概要

VivoPowerはB社が受賞した世界的に持続可能なエネルギーソリューション会社であり、チームの応用、電池とマイクログリッド、太陽エネルギーと重要な電力技術とサービスのカスタマイズと補強に注力している。同社の中心的な目標は、その顧客に全包式脱炭素解決策を提供し、純ゼロ炭素状態に進むことである。VivoPowerはオーストラリア、カナダ、オランダ、イギリス、アメリカ、フィリピン、アラブ首長国連邦に業務と人員を持っています。

キー電源サービス

VivoPowerのオーストラリア完全子会社KenshawとAevitas Solarは、公共事業規模の太陽光発電場を含む電力·制御システムの設計、供給、設置、維持を含む重要なエネルギーインフラ発電と配電解決策を提供する。これらの企業は政府、商業、工業顧客の信頼できる電力コンサルタントである。これらの企業はニューサウスウェールズ州ハンター谷地区に本部を置くニューカッスルであり，業務はオーストラリア東海岸に及んでおり，有利な地位にあり，インフラ，再生可能エネルギー，採鉱，医療保健分野の公共·民間部門の投資増加が推進する強力な経営環境から利益を得ることができる。

2022年12月31日までの6カ月間の同業務の収入は780万ドルで、前年同期比25%減少し、主に太陽エネルギープロジェクトの実行タイミングによるもので、イデンビル太陽光発電電界は今期唯一進行中のプロジェクトであるが、前期間には2つのプロジェクトがあった。電力や建設業界の持続的な技能不足は，需要を満たすプロジェクトに資源を提供することを困難にし続けている。

本財政年度上半期の毛金利は(45.4%)に低下したが，2021年12月31日までの6カ月毛金利は(2.2%)であり，これはイデンビル太陽光発電場が予想以上の降雨量によるプロジェクト被害と実行遅延による累計360万ドルの損失の影響である。一度の不利な天気事件(及び前期新冠肺炎中断)を除去した後、毛金利は8.3%から0.1%に低下した。厳格なコスト規律の推進の下で、間接コストは低下し、技能不足は労働力コストと普遍的に高いインフレ環境に影響を与えたにもかかわらず。今年度上半期の一般·行政費は70万ドルだったが、2021年12月31日までの6カ月は80万ドルだった。営業損失は460万ドルだったが、前年同期は110万ドルの赤字であり、これも50万ドルの新冠肺炎の贈与の恩恵を受けた。

長期的には，KenshawとAevitas Solarは，再生可能エネルギー，クラウドインフラ，健康など，構造的変化が推進する業界の持続的な追い風の恩恵を受けることが予想される。これらの業界の既存顧客や新規顧客からの業務は、鉱業や資源など、逆風や構造的低下を経験する可能性のある他の業界活動のいかなる低下にも直面する可能性がある。しかし、短期的には、ケショーは正常レベルよりも高い資源価格の恩恵を受けており、ハンター谷とその周辺地域の鉱業活動を増加させている。

Kenshawのコア能力は，発電機設計，鍵交換販売および設置，発電機修理および緊急故障サービス，カスタマイズモータ改装，ホイールモータ電気修理および改修，および工業電気サービスである。これらの能力により，同社はデータセンター市場での作業を拡大し続け，その発電機サービス部を通じて，契約に規定された継続的な監視と維持の鍵となる無停電電源資産の提供に専念し続けている。Kenshawはまた、その製品販売範囲を拡大し、新たなオリジナル機器メーカーと提携関係を構築し、異なる顧客ニーズにより広い解決策を提供することを目的としている。

VivoPowerは，オーストラリア連邦と州再生可能エネルギー目標の急速な拡大に押されて，最近挫折したにもかかわらず，大型太陽光発電電界の高い需要がAevitas Solarの魅力的な市場となったと信じている。ブルーグラス太陽光発電電界の完成とイデンビル太陽光発電電界が2023年2月に完成する予定で、強力なチャンスパイプに伴い、その中のいくつかは新しい工事、調達と建築会社(EPC)との関係であり、Aevitas Solarにプラットフォームを提供し、すでに完成と契約した太陽光発電電界の総数は664.8メガワット-DCを超えるようにした。

電気自動車

天宝は専門会社であり、軽商用トラックを電池電気自動車に変換し、採鉱、政府、工業、救急人員、国防、農業、狩猟行動などの最悪の環境に適したリードした解決策を設計·開発している。現在、タンボは新世代陸上巡洋艦LC 70変換キットのテストを完成させることに注力しており、今年の遅い時期に生産量を増やす準備をしている。Temboは2023年下半期にこれらの新世代LandCruiser変換キットを出荷する予定です。

天宝は12月中旬、その新世代電気自動車変換キットの第1バージョンを発表し、車両EUV 23に完全に統合された。この車は現在イタリアアルプスで広範囲なテストと検証を受けている。現在、様々な配置の他のパイロット車両、すなわち2ドアと4ドアに左手と右手駆動を加え、テストの準備をしている。

Temboは2022年12月31日までの6ヶ月間、電気自動車変換キット注文とコミットメントパイプラインを10，000+に増加させるいくつかのビジネス協定に署名した。天宝とチーターEV(ETCモーリシャスの一部)は昨年11月、ケニアで4，000セットのキットを購入し、天宝がこれまでに達成した最大の合意を示し、中古/中古軽量商用車市場に進出した。中古/中古市場は天宝にとって巨大な潜在的市場機会である。同社は8月にヨルダンの国有企業と1，000セットのキットの了解覚書に調印し、11月にオーストラリアのEvolution Group Holdingsと供給協定に署名し、彼らのトヨタHilux内燃機関(ICE)チームを私たちの電池-電動構成に変換した。

その間、天宝はトルコと南アフリカの主要な顧客GHHのために、電気と丈夫で耐久性のある陸上巡洋艦2台を完成させ、納入する準備をしています。

タンボ初期のLandCruiser改装の一つは最近，ボリデンにあるアイルランドにあるTara鉱で5年間連続運営されている。タンボは、鉱業分野での継続運転時間が最も長い小型電動商用車だとしている。

天宝はISO 14001環境マネジメントシステム認証を取得し，ISO 9001品質マネジメントシステム認証を保持している。ISO 14001環境マネジメントシステムは，その環境責任をシステム的に管理することを求める会社に発行される認証である。組織の管理システムは持続可能な環境柱に貢献できなければならない。

Temboチームは最近、そのアインホルン工場でGHHグループと第1回研修コースを開催し、GHHグループはTembo変換キットの50カ国以上の重要なパートナーと販売業者である。訓練と変革管理はユーザーの採用と安全運営を確保する重要な成功要素であり、特に採鉱などの安全を重視する業界である。タンボの訓練モジュールは理論だけでなく、車両の実際の運転、看護、メンテナンスもカバーする授業に組み込まれている。

大量の電気自動車会社のリストラに伴い、市場には高い素質と経験豊富な人材がいる。タンボは採用を続けることができて嬉しいし、リストラがない。同社は工事、安全、テスト、品質に投資し、特に新たな工事総監Phil Barkerを採用し、車両電化に専門知識を持つ受賞した自動車エンジニアであり、尊敬される採鉱安全、現場ロボット、鉱山自動化専門家Eduardo NebotをVivoPowerの諮問委員会に参加した。

持続可能なエネルギー解決策(“セス”)

VivoPowerの持続可能なエネルギーソリューション(“SES”)部門は，工業顧客や他の大型エネルギー需要家に対する全体SES業務主張を含む。この業務は3つの重要な要素から構成されている

SESのオーストラリアでの業務はVivoPowerキー電力サービス業務の専門知識と能力を利用して顧客に解決策を提供しているが，他市場では現地で成熟したキー電力サービスサプライヤーとの連合を目指している。同社はまた、同類の最も良い専門設備サプライヤーとの流通業者関係を積極的に発展させ、例えば、電気自動車充電解決方案提供業者と流通業者関係を確立し、VivoPower工業顧客の需要を満たす製品を提供する。

SES業務部門が前財政年度後半に新設立されたことを受け、無形の収入が生じており、これまで大きなコストは発生していない。VivoPowerは将来著しく成長すると予想しており，これも人的·技術的な投資が必要となる。同社はVivoPowerグループ会社の新規顧客と既存顧客のために新たなSESプロジェクトを積極的に開始し続けている。

太陽エネルギー

同社の太陽エネルギー事業の重点は依然として米国における太陽エネルギープロジェクトを組み合わせて貨幣化することであり，発生した資金を利用して会社のSES戦略を推進することを目的としている。

VivoPowerの米国太陽エネルギープロジェクトグループは，その完全子会社Caret LLC(“Caret”)が保有している。これらの資産には多元化されたポートフォリオが含まれており、アメリカの9つの州には38の太陽エネルギープロジェクトがあり、総潜在発電能力は1.8ギガワット-直流である。

2021年7月、VivoPowerは、Innovative Solar Systems LLC(“ISS”)の子会社が所有していた太陽エネルギーポートフォリオの全株式を取得したことを発表した。その後間もなく，同社はInnovative Solar Ventures I，LLCからCaret LLCに名称を変更した。

本稿を執筆する際には，会社は7プロジェクトを積極的に開発しており，総設備容量は365メガワットである。これらのプロジェクトの地理的分布はテキサス州にあり，戦略的に太陽エネルギープロジェクトの普及率が相対的に低い地域に位置している。すべてのプロジェクトは後期発展段階に入り、主要なネットワーク研究と環境評価が完成し、40年に及ぶ必要な土地を獲得した。これらのプロジェクトはいずれも価値を計上せず，引き続きコスト建てであり，我々のPower-to-X戦略の実行が進展したにもかかわらず，2022年8月に“インフレ低減法案”が可決され，米国の太陽エネルギー開発業界に対する投資家の自信を高めた。

他の31項目は合計約1，479メガワット直流であり，以前に停止していたか，現在積極的に開発されておらず，電力網にアクセスするためである。本報告書を作成したところ，同社は離網発展機会の可能性を評価しており，Power−to−Xと米後太陽光発電場の共有を求めるデータインフラ開発業者との検討では，生産停止した項目がある。

当社は2021年12月に発表されたCaret Decimal共同開発機会を求めなくなり，その中でCotleとHardeman県の太陽エネルギープロジェクトの同合弁企業への貢献に触れたが，データセンター開発者の鼓舞的な反応から，当社は今日よりPower−to−X戦略の利点を確信し，テキサス州の他の取引相手との潜在的なパートナー関係を積極的に探索し続けている。

同社は，その米国太陽エネルギープロジェクトの貨幣化から得られる任意の収益は，Power−to−X開発に関する収益を含め，そのコアを支援するSES戦略に再利用されると予想している。

財務表は以下のとおりである

VivoPower International PLC

総合総合収益表¹

2022年12月31日までの6ヶ月間

(未監査)

注：(1)2021年12月31日までの6カ月と、2022年12月31日までの6カ月間経営を継続した財務状況は、“継続経営赤字”プロジェクトと1株当たり収益まで。

VivoPower International PLC

総合財務状況表

2022年12月31日まで

(未監査)

VivoPower International PLC

統合現金フロー表

2022年12月31日までの6ヶ月間

(未監査)

VivoPower International PLC

総合権益変動表

2022年12月31日までの6ヶ月間

(未監査)