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誤り2022会計年度0001685040--12-31100100P 1 YP 2 Y00016850402022-01-012022-12-310001685040アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-GAAP：シリーズAPReferredStockMembers2022-01-012022-12-310001685040アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズBPferredStockMember2022-01-012022-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：シリーズCPreferredStockMember2022-01-012022-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：シリーズDPrefredStockMember2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：初級または従属債務メンバー2022-01-012022-12-3100016850402022-06-30ISO 4217：ドル00016850402023-02-17Xbrli：共有00016850402022-12-3100016850402021-12-31ISO 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Guaranteesメンバー2022-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：最低死亡福祉メンバーを保証するBHF：保証人の純責任メンバー2019-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：最低収入の利益を保証するメンバーBHF：保証人の純責任メンバー2019-12-310001685040BHF：二次保証メンバーBHF：保証人の純責任メンバー2019-12-310001685040BHF：保証人の純責任メンバー2019-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：最低死亡福祉メンバーを保証するBHF：保証人の純責任メンバー2020-01-012020-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：最低収入の利益を保証するメンバーBHF：保証人の純責任メンバー2020-01-012020-12-310001685040BHF：二次保証メンバーBHF：保証人の純責任メンバー2020-01-012020-12-310001685040BHF：保証人の純責任メンバー2020-01-012020-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：最低死亡福祉メンバーを保証するBHF：保証人の純責任メンバー2020-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：最低収入の利益を保証するメンバーBHF：保証人の純責任メンバー2020-12-310001685040BHF：二次保証メンバーBHF：保証人の純責任メンバー2020-12-310001685040BHF：保証人の純責任メンバー2020-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：最低死亡福祉メンバーを保証するBHF：保証人の純責任メンバー2021-01-012021-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：最低収入の利益を保証するメンバーBHF：保証人の純責任メンバー2021-01-012021-12-310001685040BHF：二次保証メンバーBHF：保証人の純責任メンバー2021-01-012021-12-310001685040BHF：保証人の純責任メンバー2021-01-012021-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：最低死亡福祉メンバーを保証するBHF：保証人の純責任メンバー2021-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：最低収入の利益を保証するメンバーBHF：保証人の純責任メンバー2021-12-310001685040BHF：二次保証メンバーBHF：保証人の純責任メンバー2021-12-310001685040BHF：保証人の純責任メンバー2021-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：最低死亡福祉メンバーを保証するBHF：保証人の純責任メンバー2022-01-012022-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：最低収入の利益を保証するメンバーBHF：保証人の純責任メンバー2022-01-012022-12-310001685040BHF：二次保証メンバーBHF：保証人の純責任メンバー2022-01-012022-12-310001685040BHF：保証人の純責任メンバー2022-01-012022-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：最低死亡福祉メンバーを保証するBHF：保証人の純責任メンバー2022-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：最低収入の利益を保証するメンバーBHF：保証人の純責任メンバー2022-12-310001685040BHF：二次保証メンバーBHF：保証人の純責任メンバー2022-12-310001685040BHF：保証人の純責任メンバー2022-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：核化利益メンバーアメリカ公認会計基準：可変年度メンバー2022-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：核化利益メンバーアメリカ公認会計基準：可変年度メンバー2021-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：核化利益メンバーアメリカ公認会計基準：可変年度メンバー2022-01-012022-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：核化利益メンバーアメリカ公認会計基準：可変年度メンバー2021-01-012021-12-310001685040BHF：二次保証メンバーアメリカ-公認会計基準：一般終身メンバー2022-12-310001685040BHF：二次保証メンバーアメリカ-公認会計基準：一般終身メンバー2021-12-310001685040BHF：二次保証メンバーアメリカ-公認会計基準：一般終身メンバー2022-01-012022-12-310001685040BHF：二次保証メンバーアメリカ-公認会計基準：一般終身メンバー2021-01-012021-12-310001685040BHF：二次保証メンバーアメリカ公認会計原則：可変終身メンバー2022-12-310001685040BHF：二次保証メンバーアメリカ公認会計原則：可変終身メンバー2021-12-310001685040BHF：二次保証メンバーアメリカ公認会計原則：可変終身メンバー2022-01-012022-12-310001685040BHF：二次保証メンバーアメリカ公認会計原則：可変終身メンバー2021-01-012021-12-310001685040BHF：VariableAnnuityAndVariableLifeMemberアメリカ公認会計基準：バランス基金メンバー2022-12-310001685040BHF：VariableAnnuityAndVariableLifeMemberアメリカ公認会計基準：バランス基金メンバー2021-12-310001685040米国-公認会計基準：株式基金メンバーBHF：VariableAnnuityAndVariableLifeMember2022-12-310001685040米国-公認会計基準：株式基金メンバーBHF：VariableAnnuityAndVariableLifeMember2021-12-310001685040BHF：VariableAnnuityAndVariableLifeMemberBHF：債券基金メンバー2022-12-310001685040BHF：VariableAnnuityAndVariableLifeMemberBHF：債券基金メンバー2021-12-310001685040BHF：VariableAnnuityAndVariableLifeMemberアメリカ公認会計基準：MoneyMarketFundsMembers2022-12-310001685040BHF：VariableAnnuityAndVariableLifeMemberアメリカ公認会計基準：MoneyMarketFundsMembers2021-12-310001685040BHF：VariableAnnuityAndVariableLifeMember2022-12-310001685040BHF：VariableAnnuityAndVariableLifeMember2021-12-310001685040SRT：共同住宅ローン銀行アトランタメンバ2022-12-310001685040SRT：共同住宅ローン銀行アトランタメンバ2021-12-310001685040BHF：FarmerMacFundingAgreementメンバー2022-01-012022-12-310001685040BHF：FarmerMacFundingAgreementメンバー2021-01-012021-12-310001685040SRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001685040アメリカ-GAAP：生命保険政策に参加するメンバー2022-01-012022-12-310001685040US-GAAP：CededCreditRiskSecuredMembersアメリカ-GAAP：AcsidentAndHealthInsuranceSegmentMembers2022-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：CededCreditRiskUnsecuredMembers2022-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：CededCreditRiskUnsecuredMembers2021-12-310001685040BHF：大手保険会社5社のメンバー2022-12-310001685040BHF：大手保険会社5社のメンバーアメリカ-公認会計基準：CededCreditRiskUnsecuredMembers2022-12-310001685040BHF：大手保険会社5社のメンバー2021-12-310001685040BHF：大手保険会社5社のメンバーアメリカ-公認会計基準：CededCreditRiskUnsecuredMembers2021-12-310001685040BHF：直接再保険メンバー2022-12-310001685040BHF：再保険メンバーを仮定する2022-12-310001685040BHF：CedReInsuranceメンバー2022-12-310001685040BHF：直接再保険メンバー2021-12-310001685040BHF：再保険メンバーを仮定する2021-12-310001685040BHF：CedReInsuranceメンバー2021-12-310001685040米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバー2022-12-310001685040米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバー2021-12-310001685040米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバー2022-12-310001685040米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバー2021-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバー2022-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバー2021-12-310001685040米国-GAAP：住宅担保融資認可証券メンバー2022-12-310001685040米国-GAAP：住宅担保融資認可証券メンバー2021-12-310001685040米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2022-12-310001685040米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2021-12-310001685040米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310001685040米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-12-310001685040アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2022-12-310001685040アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2021-12-310001685040米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2022-12-310001685040米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2021-12-310001685040BHF：非収入生産メンバー2022-12-310001685040BHF：非収入生産メンバー2021-12-310001685040アメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2022-12-310001685040アメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーBHF：農業PortfolioSegmentメンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーBHF：農業PortfolioSegmentメンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー2022-01-012022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー2021-01-012021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーSRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用する2019-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーSRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用するBHF：農業PortfolioSegmentメンバー2019-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーSRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用するUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2019-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーSRT：累積有効期限調整バランスメンバを採用する2019-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2020-01-012020-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーBHF：農業PortfolioSegmentメンバー2020-01-012020-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2020-01-012020-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー2020-01-012020-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2020-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーBHF：農業PortfolioSegmentメンバー2020-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2020-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー2020-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-01-012021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーBHF：農業PortfolioSegmentメンバー2021-01-012021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-01-012021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-01-012022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーBHF：農業PortfolioSegmentメンバー2022-01-012022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-01-012022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーBHF：中尉はメンバーの65%以下です2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーBHF：65%から75%のメンバーに限られている2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーBHF：LUV 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100%メンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバーSRT：最小メンバ数2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバーSRT：最小メンバ数2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバーBHF：農業PortfolioSegmentメンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバーBHF：農業PortfolioSegmentメンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーBHF：農業PortfolioSegmentメンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーBHF：農業PortfolioSegmentメンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーBHF：農業PortfolioSegmentメンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーBHF：農業PortfolioSegmentメンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーBHF：融資売掛金90~179日の期限切れメンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーBHF：融資売掛金90~179日の期限切れメンバーBHF：農業PortfolioSegmentメンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーBHF：融資売掛金90~179日の期限切れメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーBHF：融資売掛金90~179日の期限切れメンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーBHF：融資売掛金90~179日の期限切れメンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーBHF：融資売掛金90~179日の期限切れメンバーBHF：農業PortfolioSegmentメンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーBHF：融資売掛金90~179日の期限切れメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーBHF：融資売掛金90~179日の期限切れメンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーBHF：融資売掛金が180日以上の期限切れメンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーBHF：融資売掛金が180日以上の期限切れメンバーBHF：農業PortfolioSegmentメンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーBHF：融資売掛金が180日以上の期限切れメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーBHF：融資売掛金が180日以上の期限切れメンバー2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーBHF：融資売掛金が180日以上の期限切れメンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーBHF：融資売掛金が180日以上の期限切れメンバーBHF：農業PortfolioSegmentメンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーBHF：融資売掛金が180日以上の期限切れメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーBHF：融資売掛金が180日以上の期限切れメンバー2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001685040アメリカ-GAAP：不動産ローンのメンバーSRT：最大メンバ数2021-01-012021-12-310001685040米国-公認会計基準：証券融資取引コストメンバー2022-12-310001685040米国-公認会計基準：証券融資取引コストメンバー2021-12-310001685040米国-GAAP：証券金融取引公正価値メンバー2022-12-310001685040米国-GAAP：証券金融取引公正価値メンバー2021-12-310001685040米国公認会計基準：成熟期メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバー2022-12-310001685040アメリカ公認会計基準：満期から30日までのメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバー2022-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーBHF：成熟期30日から180日メンバー2022-12-310001685040米国公認会計基準：成熟期メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバー2021-12-310001685040アメリカ公認会計基準：満期から30日までのメンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバー2021-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：アメリカ政府メンバーBHF：成熟期30日から180日メンバー2021-12-310001685040米国公認会計基準：成熟期メンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバー2022-12-310001685040アメリカ公認会計基準：満期から30日までのメンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバー2022-12-310001685040BHF：成熟期30日から180日メンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバー2022-12-310001685040米国公認会計基準：成熟期メンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバー2021-12-310001685040アメリカ公認会計基準：満期から30日までのメンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバー2021-12-310001685040BHF：成熟期30日から180日メンバー米国-GAAP：DomesticCorporation債務証券のメンバー2021-12-310001685040米国公認会計基準：成熟期メンバー米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバー2022-12-310001685040米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバーアメリカ公認会計基準：満期から30日までのメンバー2022-12-310001685040米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバーBHF：成熟期30日から180日メンバー2022-12-310001685040米国公認会計基準：成熟期メンバー米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバー2021-12-310001685040米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバーアメリカ公認会計基準：満期から30日までのメンバー2021-12-310001685040米国-公認会計基準：外国会社債務証券メンバーBHF：成熟期30日から180日メンバー2021-12-310001685040米国公認会計基準：成熟期メンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2022-12-310001685040アメリカ公認会計基準：満期から30日までのメンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2022-12-310001685040BHF：成熟期30日から180日メンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2022-12-310001685040米国公認会計基準：成熟期メンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2021-12-310001685040アメリカ公認会計基準：満期から30日までのメンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2021-12-310001685040BHF：成熟期30日から180日メンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2021-12-310001685040米国公認会計基準：成熟期メンバー2022-12-310001685040アメリカ公認会計基準：満期から30日までのメンバー2022-12-310001685040BHF：成熟期30日から180日メンバー2022-12-310001685040米国公認会計基準：成熟期メンバー2021-12-310001685040アメリカ公認会計基準：満期から30日までのメンバー2021-12-310001685040BHF：成熟期30日から180日メンバー2021-12-310001685040BHF：制限された現金と現金等価物のメンバー2022-12-310001685040BHF：制限された現金と現金等価物のメンバー2021-12-310001685040米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2022-12-310001685040米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2021-12-310001685040米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-GAAP：株式投資方法非統合投資またはグループメンバー2020-01-012020-12-310001685040アメリカ公認会計基準：債務証券メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310001685040アメリカ公認会計基準：債務証券メンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310001685040米国-GAAP：不動産投資のメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310001685040米国-GAAP：不動産投資のメンバーアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310001685040アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310001685040アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない2021-12-310001685040アメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2022-01-012022-12-310001685040アメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2021-01-012021-12-310001685040アメリカ公認会計基準：債務証券メンバー2020-01-012020-12-310001685040米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-公認会計基準：株式証券メンバー2020-01-012020-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：担保融資メンバー2022-01-012022-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：担保融資メンバー2021-01-012021-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：担保融資メンバー2020-01-012020-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：保険ローンメンバー2022-01-012022-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：保険ローンメンバー2021-01-012021-12-310001685040アメリカ-公認会計基準：保険ローンメンバー2020-01-012020-12-310001685040米国-GAAP：不動産投資のメンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-GAAP：不動産投資のメンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-GAAP：不動産投資のメンバー2020-01-012020-12-310001685040アメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2022-01-012022-12-310001685040アメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2021-01-012021-12-310001685040アメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2020-01-012020-12-310001685040アメリカ公認会計基準：その他の投資メンバー2022-01-012022-12-310001685040アメリカ公認会計基準：その他の投資メンバー2021-01-012021-12-310001685040アメリカ公認会計基準：その他の投資メンバー2020-01-012020-12-310001685040米国-公認会計基準：有限パートナーメンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：有限パートナーメンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-公認会計基準：有限パートナーメンバー2020-01-012020-12-310001685040米国-公認会計基準：外国為替取引メンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：外国為替取引メンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-公認会計基準：外国為替取引メンバー2020-01-012020-12-310001685040US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberBHF：興味のある転送メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-12-310001685040US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberBHF：興味のある転送メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-12-310001685040米国-公認会計基準：通貨スワップメンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-12-310001685040米国-公認会計基準：通貨スワップメンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-12-310001685040US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310001685040US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-12-310001685040米国-GAAP：InterestRateFloorMembers米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310001685040米国-GAAP：InterestRateFloorMembers米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：InterestRateCapMember2022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：InterestRateCapMember2021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwaptionMember2022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwaptionMember2021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーBHF：興味のある転送メンバー2022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーBHF：興味のある転送メンバー2021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：通貨スワップメンバー2022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：通貨スワップメンバー2021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：CreditDefaultSwapBuyingProtectionMember2022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：CreditDefaultSwapBuyingProtectionMember2021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：信用違約期間販売保護メンバー2022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：信用違約期間販売保護メンバー2021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：クレジット違約交換メンバー2022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：クレジット違約交換メンバー2021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：株式オプションメンバー2022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：株式オプションメンバー2021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：VarianceSwapMembers2022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：VarianceSwapMembers2021-12-310001685040BHF：持分総リターン·スワップ·メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310001685040BHF：持分総リターン·スワップ·メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーBHF：USGAAP_HybriOptionMembers2022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーBHF：USGAAP_HybriOptionMembers2021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310001685040BHF：最低限の利益を保証するメンバー2022-12-310001685040BHF：最低限の利益を保証するメンバー2021-12-310001685040BHF：直接インデックスリンク年鑑メンバー2022-12-310001685040BHF：直接インデックスリンク年鑑メンバー2021-12-310001685040BHF：最低限の利益を直接保証するメンバー2022-12-310001685040BHF：最低限の利益を直接保証するメンバー2021-12-310001685040BHF：再保険メンバーを仮定する2022-12-310001685040BHF：再保険メンバーを仮定する2021-12-310001685040US-GAAP：InterestRateContractMembersBHF：純派生ツールGainLossMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-12-310001685040US-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-12-310001685040US-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2022-01-012022-12-310001685040BHF：純派生ツールGainLossMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-01-012022-12-310001685040アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-01-012022-12-310001685040アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2022-01-012022-12-310001685040BHF：純派生ツールGainLossMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-12-310001685040アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-12-310001685040アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2022-01-012022-12-310001685040US-GAAP：InterestRateContractMembers米国-公認会計基準：非指定メンバーBHF：純派生ツールGainLossMember2022-01-012022-12-310001685040US-GAAP：InterestRateContractMembers米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310001685040US-GAAP：InterestRateContractMembers米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーBHF：純派生ツールGainLossMember米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーBHF：純派生ツールGainLossMember米国-公認会計基準：信用リスク契約メンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：信用リスク契約メンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：信用リスク契約メンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーBHF：純派生ツールGainLossMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：株式契約メンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：株式契約メンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：株式契約メンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーBHF：純派生ツールGainLossMember米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーBHF：純派生ツールGainLossMember2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2022-01-012022-12-310001685040BHF：純派生ツールGainLossMember2022-01-012022-12-310001685040アメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2022-01-012022-12-310001685040US-GAAP：InterestRateContractMembersBHF：純派生ツールGainLossMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-12-310001685040US-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-12-310001685040US-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2021-01-012021-12-310001685040BHF：純派生ツールGainLossMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-01-012021-12-310001685040アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-01-012021-12-310001685040アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2021-01-012021-12-310001685040BHF：純派生ツールGainLossMemberアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-12-310001685040アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-12-310001685040アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2021-01-012021-12-310001685040US-GAAP：InterestRateContractMembers米国-公認会計基準：非指定メンバーBHF：純派生ツールGainLossMember2021-01-012021-12-310001685040US-GAAP：InterestRateContractMembers米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-12-310001685040US-GAAP：InterestRateContractMembers米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーBHF：純派生ツールGainLossMember米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーBHF：純派生ツールGainLossMember米国-公認会計基準：信用リスク契約メンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：信用リスク契約メンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：信用リスク契約メンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーBHF：純派生ツールGainLossMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：株式契約メンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：株式契約メンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：株式契約メンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバーBHF：純派生ツールGainLossMember米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-GAAP：組み込みデリバティブ金融商品のメンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-公認会計基準：非指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51計画下の許可メンバー2022-12-310001685040米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-01-012020-12-310001685040アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-12-310001685040アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-01-012021-12-310001685040アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2020-01-012020-12-310001685040アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-01-012022-12-310001685040アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-01-012021-12-310001685040アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2020-01-012020-12-310001685040米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-12-310001685040アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-12-310001685040SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-12-310001685040米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310001685040アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-12-310001685040BHF：光明生命保険会社のメンバー2022-01-012022-12-310001685040BHF：光明生命保険会社のメンバー2021-01-012021-12-310001685040BHF：光明生命保険会社のメンバー2020-01-012020-12-310001685040BHF：ニューイングランド生命保険会社のメンバー2022-01-012022-12-310001685040BHF：ニューイングランド生命保険会社のメンバー2021-01-012021-12-310001685040BHF：ニューイングランド生命保険会社のメンバー2020-01-012020-12-310001685040BHF：光明生命保険会社のメンバー2022-12-310001685040BHF：光明生命保険会社のメンバー2021-12-310001685040BHF：ニューイングランド生命保険会社のメンバー2022-12-310001685040BHF：ニューイングランド生命保険会社のメンバー2021-12-310001685040BHF：DelawareBright 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ReInsurance社のメンバー2020-01-012020-12-310001685040米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2019-12-310001685040アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2019-12-310001685040米国-GAAP：累積換算調整メンバー2019-12-310001685040米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2019-12-310001685040米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-01-012020-12-310001685040アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-01-012020-12-310001685040米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-01-012020-12-310001685040米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-01-012020-12-310001685040米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-12-310001685040アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-12-310001685040米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-12-310001685040米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-12-310001685040米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-01-012021-12-310001685040アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310001685040米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-012021-12-310001685040米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-12-310001685040アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-12-310001685040米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-12-310001685040米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-12-310001685040米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-01-012022-12-310001685040アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-12-310001685040米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-12-310001685040米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-12-310001685040アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-12-310001685040米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-12-310001685040米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-12-310001685040SRT：累計調整有効期限調整メンバ2020-12-310001685040米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310001685040米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310001685040米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-310001685040US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-12-310001685040US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310001685040US-GAAP：InterestRateSwapMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-01-012020-12-310001685040米国-公認会計基準：通貨スワップメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-12-310001685040米国-公認会計基準：通貨スワップメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310001685040米国-公認会計基準：通貨スワップメンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-01-012020-12-310001685040米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-12-310001685040米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310001685040米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-01-012020-12-310001685040米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310001685040米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310001685040米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-310001685040米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310001685040米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310001685040米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-310001685040米国-GAAP：分散サービスメンバ2022-01-012022-12-310001685040米国-GAAP：分散サービスメンバ2021-01-012021-12-310001685040米国-GAAP：分散サービスメンバ2020-01-012020-12-310001685040US-GAAP：合格した計画メンバー2022-12-310001685040US-GAAP：合格した計画メンバー2021-12-310001685040US-GAAP：不合格の計画メンバー2022-12-310001685040US-GAAP：不合格の計画メンバー2021-12-310001685040BHF：Metlife 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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
__________________________
表10-K
☑1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで2022年12月31日
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
依頼書類番号：001-37905
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1685040/000168504023000011/bhf-20221231_g1.jpg
光明の家金融会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州 81-3846992
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) (国際税務局雇用主身分証明書番号)
コミュニティ住宅北路11225号, シャーロット, ノースカロライナ州
 28277
(主にオフィスアドレスを実行) (郵便番号)

(980) 365-7100
(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.01ドルです圧力をかけるナスダック株式市場有限責任会社
預託株式は、1株当たり6.600%の非累積優先株株式の1，000資本に相当し、AシリーズBHFAPナスダック株式市場有限責任会社
預託株式は、1株当たり6.750%の非累積優先株株式の1，000資本に相当し、BシリーズBHFAOナスダック株式市場有限責任会社
受託株式は、1株当たり5.375%非累積優先株株式の1，000資本に相当し、CシリーズBHFANナスダック株式市場有限責任会社
受託株式は、1株当たり4.625%非累積優先株株式の1，000資本に相当し、DシリーズBHFAMナスダック株式市場有限責任会社
6.250%二次債券が2058年に満期になりますBHFALナスダック株式市場有限責任会社
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです þ 違います¨
登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す。はい、そうです¨ 違います。 þ
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです þ違います¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです þ違います¨ 
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバþファイルマネージャを加速する¨
非加速ファイルサーバ¨規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。 ¨
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。 ☑
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する。 ¨
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す。 ¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです ☐ 違います。 þ
2022年6月30日現在，すなわち登録者が最近完成した第2財期の最終営業日，登録者の非関連会社が保有する登録者普通株の総時価は約$である3.0十億ドルです。
2023年2月17日までに67,696,800登録者の普通株が発行された。
引用で編入された書類
登録者が米国証券取引委員会に提出する登録者2023年株主総会に関連する委託書部分(“2023年依頼書”)は、本年度報告の第3部に引用により組み込まれ、フォーマットは10−Kである。このような2023年依頼書は，登録者が2022年12月31日までの財政年度の120日以内に提出される。


カタログ表
    ページ
第1部
第1項。
 
業務.業務
4
第1 A項。
 
リスク要因
34
項目1 B。
 
未解決従業員意見
57
第二項です。
属性
57
第三項です。
 
法律訴訟
57
第四項です。
 
炭鉱安全情報開示
57
第II部
五番目です。
登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入
57
第六項です。
[保留されている]
59
第七項。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
60
第七A項。
市場リスクの定量的·定性的開示について
106
第八項です。
財務諸表と補足データ
110
第九項です。
会計と財務情報開示の変更と相違
196
第9条。
制御とプログラム
196
プロジェクト9 B。
その他の情報
198
プロジェクト9 Cです。
検査妨害に関する外国司法管区の開示
198
第三部
第10項。
役員·幹部と会社の管理
198
第十一項。
役員報酬
198
第十二項。
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
198
十三項。
特定の関係、関係者取引と取締役の独立性
198
14項です。
チーフ会計士費用とサービス
198
第IV部
第十五項。
展示品と財務諸表の付表
199
第十六項。
表格10-Kの概要
199
語彙表
200
展示品索引
204
サイン
208

カタログ表

本10-K表年次報告において、“会社”、“私たち”、“私たち”は光明金融会社及びその子会社を指し、“BHF”は光明金融会社のみを指し、これは我々のすべての子会社の最終持株会社であり、そのいかなる子会社でもない。分離という言葉は、大都会人寿会社の大部分(およびその子会社と付属会社)の前小売部門および元会社福祉融資部門の一部を独立した上場企業光明金融会社に分離することであり、同社は2017年8月4日に完成した。本明細書で使用する選定金融·製品用語の定義については、“語彙表”を参照されたい
前向き陳述とリスク要因の概要に関する説明
本報告書および私たちが時々下した他の口頭または書面声明に含まれる可能性のある情報は、1995年の“個人証券訴訟改革法”によって示された前向き声明を含むか、または基礎となる。このような展望的な陳述は重大な危険と不確実性を含む。可能な場合、私たちは、“予想”、“推定”、“予想”、“プロジェクト”、“可能”、“将”、“可能”、“意図”、“目標”、“目標”、“指導”、“予測”、“初歩”、“目標”、“継続”、“目標”、“計画”、“信じる”および他の同様の意味の言葉および用語を使用して、このような陳述を決定しようと試みている。あるいは将来の時期にリンクして、将来の経営や財務業績の議論と関係がある。具体的には、これらの陳述は、将来の行動、予期されるサービスまたは製品、財務予測、現在および予想されるサービスまたは製品の将来のパフォーマンスまたは結果、販売努力、費用、法的訴訟などの意外な状況の結果、ならびに経営および財務結果の傾向に関連する陳述を含むが、これらに限定されない。以下のリストは、当社の業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性のある重大なリスクおよび不確実性の概要でもあります。あなたはこの要約と“リスク要因”のリスクと不確実性のより詳細な説明を読まなければならない
どんな展望的な陳述も間違っていることが証明されるかもしれない。それらは不正確な仮定や既知または未知のリスクと不確実性の影響を受ける可能性がある。多くのこのような要素は光明ビル金融会社の未来の実績を決定する重要な要素になるだろう。これらの声明は、現在の予想と現在の経済環境に基づいており、いくつかの予測困難なリスクと不確実性に関連している。このような声明は未来の業績を保証するものではない。各種の既知と未知のリスク、不確定性とその他の要素のため、実際の結果は前向き陳述中の明示的或いは暗示的な結果とは大きく異なる可能性がある。これらすべてのリスクと要因を決定することはできませんが、これらのリスクと要因は、
•実際の経験と精算仮説の違いと私たちの精算モデルの有効性
•より高いリスク管理コストとより高い市場リスクを開放していますなぜなら私たちの製品の保証は
•私たちの可変年金開放リスク管理戦略の有効性と、この戦略が私たちの収益能力指標に与える変動性の影響、そして私たちの法定資本に対する負の影響
•実際の結果と場合によっては計算された敏感性との実質的な違いは、これらの状況を利用して私たちの可変年金リスク管理戦略を管理することができる
•金利は、将来的に二次保証(“ULSG”)の保険加入者義務と純収益変動の普遍的な生活に与える影響
•長期契約会計の変化を含む、我々の会計基準、慣例、または政策の変化に適用され、大きな悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちの財務力または信用格付けが引き下げられたり、引き下げられたりする可能性があることによるビジネス損失および他の負の影響
•再保険の利用可能性と、当方の再保険または賠償手配の相手側がその義務を履行する能力
•サービス、製品の特徴、規模、価格、実際または感知の財務力、クレーム格付け、信用格付け、電子商取引能力と知名度の面で競争が激化している
•流通ルートを通じて製品を販売し流通する能力は
•第三者が必要なサービスを提供することができず、このような第三者のやり方およびプログラムが失敗し、第三者から必要な情報や協力を得ることができない
•私たちの子会社が株主に配当金を支払う能力と株主に配当金を支払って普通株を買い戻す能力
2
カタログ表

•気候変動に関するリスクは
•公衆衛生危機、極端な死亡事件、または同様の事件が私たちの業務と全体的な経済に及ぼす悪影響
•流動性の需要を満たし、資本を得る能力を含む、不利な資本と信用市場の状況の影響
•資本市場、米国と世界経済の経済状況、および地政学的事件、軍事行動または悲劇的な事件が私たちの収益性指標および達成されていない損失と減少値、純投資利益および純投資収益への影響を含む、私たちのポートフォリオに与える影響
•私たちのポートフォリオが直面している金融リスクは、信用リスク、金利リスク、インフレリスク、市場評価リスク、流動性リスク、不動産リスク、デリバティブリスク、その他私たちがコントロールできない要素を含む
•規制、規制および実行政策の変化またはその解釈の変化が私たちの保険業務または他の業務に及ぼす影響
•将来可能な税金立法は、消費者に対する私たちの製品の吸引力を低下させたり、私たちの納税負担を増加させたりする可能性があり、これは税金に潜在的な大きな負の影響を与える可能性がある
•リスク管理における私たちの政策、手続き、そしてプロセスの有効性
•ネットワークまたは他の情報セキュリティシステムの任意の障害による機密情報の損失または漏洩、私たちの名声の損害、および私たちが効率的に業務を展開する能力の損害；
•分離された税金の全部または一部の結果が予想されるように、重大な付加税または私たちの税金属性に影響を与える重大な不利な結果をもたらすかどうか；
•本報告書および私たちが時々米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した文書に記載されている他の要因。
このような理由から、私たちは、本10-K表の年次報告書に含まれる他の警告声明、および本年度報告で決定されたリスク、不確定要因、および他の要因と共に読まないことを警告し、特に“リスク要因”および“市場リスクに関する定量化および定性的開示”と題する章、およびその後に米国証券取引委員会に提出される他の文書にも言及すべきである。さらに、任意の前向き表現は、発表された日にのみ発表され、私たちは、表現が発表された日の後に発生したイベントまたは状況を反映するために、または法的に別の要求がない限り、任意の前向き表現を更新または修正する義務がない。
企業情報
私たちはしばしば私たちの投資家関係サイトを使用して、プレゼンテーション、プレスリリース、および他の投資家にとって重要とみなされる可能性のある情報を提供します。そこで、投資家や同社に興味のある他の人たちがhttp：//investor.blIGHTHORSEFINFINAL.comで共有している情報を見ることを奨励します。また、私たちの投資家関係サイトは、財務情報を発表する際に電子メール警報を自動的に受信するために、興味のある人を登録することを可能にする。本10-Kフォームの年次報告または私たちが米国証券取引委員会に提出する任意の他の報告または文書に含まれる、または本10-Kフォームで参照される任意のウェブサイトに関連する情報は、本年度報告または米国証券取引委員会に提出された任意の他の報告または文書に参照されることはなく、明確な説明がない限り、ウェブサイトへの参照は非能動的な文字参照にすぎない。
われわれの契約で述べた信頼性に関する説明
10-K表年次報告添付ファイルとしてのプロトコルに関する情報は、“添付ファイルインデックス-我々の契約に記載されている信頼性に関する説明”を参照されたい。
3
カタログ表

第1部
プロジェクト1.ビジネス
業務索引
ページ
私の会社
5
細分化された市場や会社その他
5
再保険活動
16
販売流通
18
監督管理
20
競争
30
人的資本資源
30
私たちの執行官に関する情報は
32
知的財産権
33
入手可能な情報と光明の家金融サイト
33
4
カタログ表

私の会社
私たちは米国最大の年金·生命保険商品提供者の一つであり、2022年12月31日現在、250万件を超える有効な年金契約と保険証書を持っている。私たちは複数の独立した流通ルートと異なる流通パートナーネットワークとのマーケティングスケジュールを通じて私たちの製品を渡します。私たちは主に私たちの保険子会社である光明生命保険会社、ニューヨーク光明ビル生命保険会社(“BHNY”)とニューイングランド人寿保険会社(“NELICO”)を通じて業務を行っていますが、NELICOは現在新しい業務を引き受けていません。2022年12月31日、我々の保険子会社の総合法定総調整資本(“TAC”)は約81億ドル、総合リスク基礎資本(“RBC”)比率は約440%であった。
私たちは、私たちは財務規律が厳正な会社であり、独立流通を強調し、私たちの顧客と流通パートナーにサービスするためのターゲットを絞った製品を提供する戦略は、私たちが私たちの業務に投資し、時間の経過とともに私たちの株主に現金を分配する能力を強化すると信じている。また，米国人口の全体的な人口傾向，保険不足個人の増加，政府社会安全網計画の潜在的リスク，退職計画と財務保障責任が雇用主や他の機関から個人に移行し，機会を創出し，我々の製品に対する大きな需要を生むと信じている。
我々の有効な帳簿や新業務をリスク管理し，持続的，長期的な株主価値を向上させることが，我々の戦略の基礎である。新しい業務を書く際には、従来の可変年金製品にリスク相殺と多様化を提供する製品を優先しています。私たちはキャッシュフローの数量とタイミング、私たちの財務実力評価を支援するために必要な資本使用とコスト、リスク緩和コストを考慮することで新製品の価値を評価します。私たちは依然として私たちの強力な資本基盤と持株会社の過剰な流動性を維持することに集中しており、深刻な市場混乱や他の経済事件が私たちの業務に与える影響を軽減しようとするリスク管理方法を確立している。“経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析--リスク管理戦略”、“リスク要素--私たちの業務に関連するリスク--私たちの可変年金リスク管理戦略は無効になる可能性があり、私たちの収益能力測定基準に重大な変動を招き、私たちの法定資本にマイナス影響を与える可能性がある”と“-部門と会社及びその他の-年金”を見た
細分化された市場や会社その他
私たちは三つの部分に編成された：年金；人寿；そして決選。また、私たちは私たちの会社と他の側面でのいくつかの運営結果を報告した。以下の議論のほか、“経営陣による2022年12月31日および2021年12月31日までの年度の財務状況および経営結果の検討および分析-経営実績-支社および会社その他の業績-調整後収益”および総合財務諸表付記2を参照して、各支部および会社およびその他の支部に関するより多くの情報を知ることができる。私たちのほとんどの保険料、万能人寿と投資型製品の保険費用とその他の収入はアメリカから来ました。
私たちの各部門および会社や他の部門が管理する資産(“AUM”)は以下の通りです
2022年12月31日2021年12月31日
一般口座投資別々にする
口座資産		合計する一般口座投資別々にする
口座資産		合計する
(単位：百万)
年金.年金$61,279 $77,798 $139,077 $63,807 $105,197 $169,004 
命10,194 5,218 15,412 12,360 6,862 19,222 
径流25,302 1,949 27,251 34,223 2,405 36,628 
会社や他の11,817 — 11,817 7,835 — 7,835 
合計する$108,592 $84,965 $193,557 $118,225 $114,464 $232,689 
年金.年金
私たちの年金部門は各種の可変、固定、指数に関連する収入年金を含み、契約所有者が繰延納税に基づいて富の蓄積、富の移転と収入保障を保護する需要を満たすことを目的としている。2013年には、最低信用金利の低い固定製品と生活福祉リスクの低い可変製品に業務組合を転換するとともに、指数にリンクした年金製品への重視を強めた。2014年以来、私たちの新しい販売は主にShieldを含んでいます®水平年金(“盾”と“盾”)と生活福祉を簡略化する可変年金。我々は新製品を発売し、既存製品を改善するとともに、顧客や流通業者のニーズや市場状況に応じて革新に努め続けている。
5
カタログ表

私たちの年金製品の保険負債は以下の通りです
2022年12月31日2021年12月31日
一般情報
口座(1)		別々にする
口座番号		合計する一般情報
口座(1)		別々にする
口座番号		合計する
(単位：百万)
変数.変数$4,907 $77,653 $82,560 $4,743 $105,023 $109,766 
盾年金25,516 — 25,516 21,632 — 21,632 
固定延期19,189 — 19,189 16,136 — 16,136 
収入.収入4,424 145 4,569 4,471 174 4,645 
合計する$54,036 $77,798 $131,834 $46,982 $105,197 $152,179 
_______________
(1)最低福祉(“GMxB”)やShieldがデリバティブに埋め込まれた準備金負債は含まれていない。
厳格なリスク選択方法と革新的な製品設計により、私たち年金部門のリスク調整後のリターン目標を実現し、全体の収益力と販売成長のバランスを図ることを求めています。私たちは保証方式、製品設計能力と流通関係を持っていて、私たちのリスク調整後のリターン目標を満たす新製品を提供することができ、これらの能力は市場の存在と関連性を長期的に維持する能力を強化すると信じています。私たちは、既存の年金製品や新事業に関連する重大な市場リスクをヘッジし続けることで、私たちのリスク管理目標を実現しようとしています。“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析--リスク管理戦略--可変年金リスク管理”を参照
製品
盾年金
私たちの旗艦のShield年金セットは、退職貯蓄や他の長期投資の蓄積を提供し、可変年金と固定年金のいくつかの機能を組み合わせている。盾年金は1種の繰延年金契約であり、契約保持者にある金融市場の一定レベルまでの上昇に参与する能力を提供すると同時に、部分下落の影響から保護することを提供した。契約保有者は、購入金を株式市場に直接分配するのではなく、特定の市場指数のリターンに参加する機会がある。盾年金はまた口座価値とプレミアム死亡弔慰金の見返りを提供する。私たちのShield年金キットは、潜在的な退職貯蓄の蓄積と、終身抽出福祉ライダーが生涯収入を得る機会を提供する個人単項保険料繰延年金契約を追加した。私たちが早期に抽出されないように保護するために、私たちは通常、年金契約の最初の数年に適用され、時間の経過とともに低下する保険料を徴収する。保険料の払い戻しは、このような年金の最初のマーケティングと販売にかかった金額を回収することができるようにします。
固定繰延年金
固定繰延年金は、資産蓄積需要を増加と満足するために設計された単一保険繰延年金契約である。固定繰延年金契約に基づいて支払われる購入金は、私たちの一般口座に振り込まれ、固定金利年金または固定指数年金(“FIA”)の1つまたは複数の指数の表現に基づいて決定される金利貸利息は、指定された保証最低金額制限を受けなければならない。信用金利は少なくとも一年の保証があります。私たちが早期に抽出されないように保護するために、私たちは通常、年金契約の最初の数年に適用され、時間の経過とともに低下する保険料を徴収する。
収入年金
収入年金は、安定した退職収入流と引き換えに、契約者がその退職資産の一部に貢献し、特定の期間または年金人の一生を継続する年金契約である。“単一保険料即時年金”(“SPIA”)と繰延収入年金(“DIA”)と呼ばれる直接収入年金の2種類の収入年金を提供する。この2つの製品はいずれも保障された生涯収入を提供し、他の退職収入源を補充することができる。SPIAは単一保険年金製品であり、契約発表日から12ヶ月以内に特定年限または年金期限の保証された収入レベルを契約者に提供する。DIAsがSPIAと異なる点は，DIAsが契約保持者に収入の支払いを開始するまで少なくとも15カ月待つことを要求している点である.SPIAとDIAの定価は年金人の年齢，性別と一致した考慮に基づいており，DIASでは遅延期間の考慮に基づいている。DIAは、指定された遅延期間の後、年金と同様の収入支払いフローを提供する。
6
カタログ表

可変年金
私たちは可変年金契約を発行し、契約所有者に富の蓄積の繰延納税基盤を提供し、将来の支払流の権利を得る。契約所有者は、購入金を単独の口座に投資することを選択することができ、又は、あれば、契約下の一般口座投資オプションに投資することができる。個別の口座オプションについては、契約保持者は、内部および外部管理のポートフォリオに投資するいくつかのサブ口座の中から選択することができる。契約所有者が、以下に述べるように、支払保障の最低生活または死亡福祉を選択していない限り、契約所有者は、すべてのリスクを負担し、選択された投資オプションによって生成されたすべての純収益を得る。一般口座オプションについては、契約の口座価値を純購入支払いおよびクレジット利息とともに契約所有者に貸記し、定期的に申告された金利で計算し、保証された最低貸金金利の制約を受ける。ほとんどのタイプの一般口座オプションの口座価値は保障されており、保険を発行する保険会社(契約保持者ではなく)が保険会社の対象となる一般口座投資の価値が低下する可能性のあるリスクを直接担っているため、市場リスクに直面することはない。
私たちが発行した可変年金の多くはGMxBであり、これらの製品は経済不確定時期に私たちの顧客に魅力を持っていると信じています。これらのGMxBは，契約発行時に契約保持者によって選択されなければならない.GMXBの主なタイプは，契約保持者が死亡したときに支払われる死亡弔慰金(最低死亡弔慰金，“GMDB”)と，契約保持者または年金人の存命時に支払われる年金(最低生活福祉を保証する，“GMLB”)を保証することである。GMLBには3つの主要なタイプがある：最低収入福祉(“GMIB”)、最低抽出福祉(“GMWB”)を保証し、最低蓄積福祉(“GMAB”)を保証する。
契約保持者がGMxBSによって獲得する保証利益は，利益基数(“利益基数”)によって計算される.福祉基数の計算は福祉タイプによって異なり、その値は契約所有者の口座値と異なる可能性があり、原因は以下のとおりである
•収益基数の定義は，契約保持者口座価値の市場価値低下の影響を排除するためである.市場下落を排除することで、将来的に契約所有者に支払われる実際のクレーム金額は、株式市場の下落に影響を与えることなく決定される
•福祉ベースの条項は、契約所有者口座価値のリターン率を考慮することなく、保証された比率で増加することを可能にすることができる
•福祉基数は，後続の購入支払いに伴って増加し，契約所有者が契約発行時に初期購入金を支払った後，あるいは契約者選択時に市場表現により口座価値を増加させた場合に増加することも可能である.
GMxBは契約保持者を保護し、市場低迷を防止することで、契約に応じて要求できる何らかの特定の利益の可能性を減少させる。我々がGMxBと締結した有効な変動年金契約の主な特徴は以下の通りである
•GMDBは、契約所有者の受益者が年金人の死亡後に(A)口座価値または(B)福祉基数の大きい者を得る権利がある
•GMIBは、契約所有者が特定の時間帯後に年間保証金を計算し、所定の支払い係数と福祉基数に基づいて最低生涯収入を得る権利があり、この基数は口座価値よりも大きい可能性がある
•GMWBは、契約所有者が毎年その福祉ベースの最高金額を抽出する権利があり、その金額がベースアカウント価値よりも大きい可能性がある
•GMABについては、契約保有者は、実際の投資実績にかかわらず、所定の累積期間後に一定の割合の収益基数を得る権利があり、その割合は口座価値よりも大きくすることができる。
可変年金には1つ以上のタイプのGMxBがあるかもしれない。たとえば，GMLBを持つ可変年金にはGMDBもある可能性がある.GMxBの詳細については、“経営陣の財務状況や経営結果の検討と分析--リスク管理戦略である可変年金開放リスク管理”を参照されたい
可変年金費用
私たちは口座価値、基金資産、単独口座投資による契約の収益基数に基づいて様々なタイプの手数料収入を稼いでいます。一般に，口座価値に基づく費用よりも，利得基数に基づいて計算されるGMxB費用の方が市場低迷時に安定している.可変年金契約から手数料と手数料を稼いでいます
7
カタログ表

2022年と2021年12月31日までの年度内に、それぞれ28億ドルと31億ドルの単独口座投資により、伝達金額を差し引く。手数料収入に加えて、一般口座に割り当てられた口座価値の部分から利益を稼いでいます。
死亡と費用と管理費死亡率と費用(“M&E費用”)と可変年金契約の管理費を稼いでいます。M&E費用は、契約所有者が個別口座に割り当てられた口座価値部分から計算され、毎日差し引かれた年間パーセンテージで表される。これらの費用は私たちの可変年金契約に関連する保険と運営費用を相殺するために使用される。また，管理費は子口座の純資産値の日平均値から徴収されるか，契約が最低値を下回った場合には，契約ごとに統一された年会費によって徴収される.
自首して告発する。ほとんど(すべてではないが)可変年金契約(そのシェアカテゴリに依存する)は、購入後の一定期間内に引き出しに還付料を徴収することも可能であり、一部の製品では、その後の各預金後の期間内に払い戻し料金を徴収することも可能であり、払戻課金期間とも呼ばれる。解約料とは契約者に分配される前にその口座価値から一定の割合を差し引いた費用のことです。移譲費用は通常、移譲費用の期限内に徐々に低下し、期限はゼロから10年まで様々である。私たちの可変年金契約は、通常、契約所有者がその口座価値の10%まで毎年抽出することを可能にしており、退職金を受け取ることなく、しかし、彼らの保証はこのような抽出の大きな影響を受ける可能性がある。契約は、例えば、死亡弔慰金を支払う際に、移譲費用が適用されない場合を規定することもできる。
投資管理費私たちは、私たちの子会社Bright Tower Investment Advisers，LLC(“Bright Tower Advisers”)が管理する自己基金を管理するための投資管理費を受け取り、これらの基金は私たちの可変年金に基づいて投資として提供されている。私たちには関係のない投資コンサルタントが管理する非独自ファンドの投資管理費も私たちには関係のない投資コンサルタントに支払われる。投資管理費は基金によって違います。私たちとは関係のない副顧問が管理する自己基金に対して徴収する投資管理費の一部は、私たちが副顧問に支払います。投資管理費は可変年金投資の純収益を低下させる。
12 B-1料金およびその他の収入。私たちは顧客や流通業者にいくつかのサービスを提供して月謝や季料(“12 b-1料金”)を稼いでいます。12 B-1費用は、私たちの契約所有者によって選択された共通基金によって支払い、私たちのサブアカウントに割り当てられた基金の純資産から計算されます。このような費用は契約所有者がこのような基金から得た収益を減少させる。また、基金を持つ共同基金会社は、可変年金口座を介して契約者に行政サービス協定条項に適合した費用を支払うことができる。このような費用の資金は基金会社の純収入から来ている。12 b−1費用の補足資料については、連結財務諸表付記11を参照されたい。
死亡保険金ライダー料金。GMDBの基本M&E費用の支払いを約束したほか、私たちは費用を稼ぐ可能性がある。稼いだ費用は世代間や騎手タイプによって異なる。いくつかの死亡弔慰金の場合、費用は口座価値に基づいて計算されるが、強化された死亡弔慰金(“EDB”)の場合、費用は通常、福祉基数から計算される。一般に、これらの費用は、請求支払いに関連する予想される費用およびこれらの福祉に関連するヘッジ費用を支払うのに十分でなければならない。これらの費用は口座価値から差し引かれるだろう。
生活福祉騎手費用私たちがこれらの費用を稼いだのは、任意のタイプのGMLB(GMIB、GMWB、およびGMABを含む)のような保証給付を契約者が生きている間に支払うことを約束したからである。稼いだ費用は世代間や騎手タイプによって異なり，通常は福祉基数によって計算される.これらの費用は、請求支払いに関連する予想される費用およびこれらの福祉に関連するヘッジ費用を支払うのに十分でなければならない。これらの費用は口座価値から差し引かれるだろう。
定価とリスク選択
製品価格は私たちの価格設定基準とガイドラインを反映している。年金定価は、口座価値または保証の予想される支払いに基づいており、これは、死亡率、販売組み合わせ、費用、保険加入者行動および投資収益、およびインフレ、変動性および金利などのいくつかのマクロ経済要因の仮定に基づいて計算される。私たちの製品の価格設定モデルは他の要素、例えばヘッジコスト、再保険料と資本要求を考慮しました
年金製品の料金には通常、一定時間内に保証される定価条項が含まれる。このような製品には通常、早期引き出しの保険料と福祉を保証する費用が含まれています。私たちは定期的にこのような保証に関連するコストを再評価し、それに応じて価格水準を調整することができる。私たちはまた、提供された保証機能のタイプとレベルを時々再評価するかもしれない。
私たちは適用された法規と経験に基づいて、私たちの価格設定ガイドライン、モデル、仮説を絶えず検討して、私たちの政策が競争力を維持し、私たちのマーケティング戦略と利益目標と一致することを保証します。
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カタログ表

私たちの可変年金事業の変化は
我々の有効可変年金ブロックは、各タイプの保証で提供される様々な製品を反映しており、これらの製品が過去20年間に変化していく性質を反映している。時間の経過に伴い、製品機能と条項の変化部分は顧客需要によって駆動され、保証、その期待される長期クレームコストと最も有効な市場リスク管理策略の絶えず完備された評価も反映されている。
私たちは50年以上前に私たちの最初の可変年金製品を発売し、2001年にGMIBを提供し始めました。これは私たちが最初に生活福祉を受けた人です。2009年から契約保有者の年次化時に保証された最低支払いを低減し、2012年には口座価値の保証部分を福祉ベースのある割合(“累積率”)に減少させ始め、単独口座の最高株式構成を初めて低下させた後、2011年にすべてのGMIBのための管理変動率基金を導入した。2016年には、新たに購入したGMABおよびGMIBへのGMABおよびGMIBの提供を停止し、許容範囲内で、最終世代のGMIBを除くすべてのGMIBの後続保険料支払いを一時停止した。2003年にGMWBを可変年金製品キットに追加しましたが、FlexChoiceの発表に伴い、2015年にGMIBからGMWBにマーケティングポイントを移しましたSM、終身支払いのGMWB(“GMWB 4 L”)である。2018年にはFlexChoiceの更新版をリリースしましたSMFlex Choice Access“は、投資信託コンサルタントおよびその顧客により大きな投資柔軟性を提供します。
私たちは2013年に盾年金を発売し、消費者ニーズの増加により、盾年金の売上高が引き続き増加すると予想している。また，Shield年金は，従来の可変年金製品におけるGMxBのリスク相殺を提供してくれたと考えられる。2022年12月31日現在、私たちの盾年金保険者口座残高は255億ドルです。
私たちは以下の製品を重点的に販売して、多元化を実現し、私たちの有効なブロックをよりよく管理することを目標としています
•盾年金のセットです
•GMWBの可変年金；および
•GMDBの可変年金にのみ適用される。
私たちの盾年金と可変年金の預金は以下の通りです
 十二月三十一日までの年度
202220212020
 (単位：百万)
盾年金$5,848 $6,201 $4,338 
GMWB852 1,548 1,281 
GMDBのみ286 376 337 
GMIB49 76 83 
合計する$7,035 $8,201 $6,039 
保障の最低死亡弔慰金
2001年以降、私たちは、以下を含む様々なGMDBを契約者に提供してきた(特に説明しない限り、追加料金は徴収されない)
•口座価値死亡弔慰金それは.口座価値死亡弔慰金はクレーム時の口座価値を返し、保険料を徴収しない。
•特恵死亡弔慰金を払い戻すそれは.プレミアム死亡弔慰金の返還は、主体保護とも呼ばれ、私たちの多くの基本契約の基準構成であり、請求時の口座価値またはそれらの総購入支払いにおける契約所有者の大きな値を支払い、任意の引き出しに応じて比例的に調整される。
•死亡手当のリセット間隔それは.間隔リセット死亡手当は、契約所有者が間隔周年日に死亡手当を特定できるようにし、この死亡手当レベルは次の間隔周年日にリセット(引き上げまたは引き下げ)される。これは最高齢にのみ適用されるかもしれない。この死亡弔慰金支払契約所有者は、クレーム時の口座価値、彼らの全購入支払い(比例調整)、または間隔リセット価値(比例調整)のうちの大きい者である。私たちはこれ以上このような保証を提供しない。
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カタログ表

•年度逓増死亡弔慰金それは.契約保有者は、契約周年記念日から80歳までの間に死亡保証年金を追加し、追加料金を徴収することを選択することができる。年次逓増死亡弔慰金は、契約保持者が死亡弔慰金の高水位線を特定し、任意の抽出に応じて比例調整を行うことを可能にする。この死亡弔慰金は79歳まで論争の中でしか選択できない。この福祉の費用は一般的に口座価値に基づいて徴収される。この死亡弔慰金支払契約所有者は、クレーム時の口座価値、彼らの全購入支払い(比例調整)、または最高周年価値(比例調整)のうちの大きい者を支払う。
•合併死亡弔慰金それは.契約保持者は、追加料金を支払う組合せ死亡福祉を選択することができ、上記の年度逓増死亡福祉に加えて、所定のまとめレートで購入金を積算し、抽出に応じて調整する集約機能を含む。この保障された死亡弔慰金の2つの主なバージョンは
•複合-死亡弔慰金それは.死亡弔慰金は，(1)クレーム時の口座価値，(2)最高記念値(80歳前の最高記念値/高水位線，いずれかの抽出状況に応じて比例調整)または(3)80歳までの福祉基数を積算し，抽出状況に応じて比例調整する，の両者の大きな1つである。この福祉の費用は口座価値に基づいて計算され、課金される。私たちはこれ以上この福祉を提供しない。
•死亡弔慰金を上げるそれは.死亡弔慰金は、(I)最高周年価値弔慰金基数(80歳までの最高周年価値/最高値、任意の抽出に応じて比例的に調整される)または(Ii)累積年金と定義され、累進(累積適用90歳)に適用され、この契約年度内にドルでドルを両替することが許可され、許容額を超えた支取額の割合調整が可能である。累積福祉基数が増加すると、費用が増加する可能性がある。そのために福祉で徴収される費用は福祉基数によって計算され，毎年口座価値に応じて課金される。私たちはこれ以上この福祉を提供しない。
しかも、私たちは現在、私たちのFlexChoiceを通じて追加料金のオプション死手当を提供していますSMGMWB 4 Lドライバーは，65歳まで可能であることが問題であり，生前の福祉ドライバーの福祉基盤に類似した死亡福祉保護レベルを有している。しかし，この死亡手当の福祉基数はすべての支給に対して調整されている。
私たちの可変年金口座価値とGMDBタイプ別の福祉基数は以下の通りです
 
December 31, 2022 (1)
December 31, 2021 (1)
 帳簿の値利益基数
帳簿の値
利益基数
 (単位：百万)
帳簿の値$2,907 $2,431 $3,568 $2,998 
保険料を払い戻す37,020 37,921 49,344 49,717 
間隔リセット4,940 5,327 6,442 6,646 
年ごとに増加する16,737 20,020 22,378 22,790 
組み合わせ(2)20,806 32,695 28,236 33,576 
合計する$82,410 $98,394 $109,968 $115,727 
_______________
(1)私たちの多くの年金契約は1つ以上のタイプの保証を提供するので、本表に含まれるいくつかの死亡保険金保証金額も次の表GMLBSに含まれる可能性がある。
(2)複合死亡手当強化死亡手当FlexChoiceが含まれていますSM死亡弔慰金
最低生活保障を保障する
私たちの有効可変年金は3種類のGMLBからなり、GMIB、GMWB、GMABの可変年金を含む。口座の総価値によると、2022年12月31日と2021年12月31日現在、私たちの可変年金ブロックにはそれぞれ約77%と78%が生活福祉保障を含んでいる。
GMIBです。GMIBは我々が有効口座価値に基づいて提供する最大規模の生活福祉保障である。契約保持者は、確定した時期を待たなければならず、通常は10年であり、保証された年金支払いで収入を得ることを選択することができる。契約所有者は、繰延納税に基づいて増加を達成するために、そのアカウント価値を個別または一般口座に投資する初期段階を、一般に“蓄積段階”と呼ぶ。契約保持者は、その口座価値へのアクセスを維持するために、待機期間の後に蓄積段階を継続するか、または契約条項に従って口座価値および福祉基数の潜在的な増加に関与し続けることを選択することができる。.の間に
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カタログ表

累積段階では、契約保有者は、彼らの福祉基数が下方に調整される可能性があるにもかかわらず、その口座価値を得ることができる。契約の第二段階は年化から始まります。経年化の発生と時間は、契約者が年金契約で提供される多様な福祉選択をどのように選択するかに依存する
契約所有者が特定の選択肢を選択することをめぐる行為は、契約発表時または後に確定的に予測することができない。福祉選択の発生率と時間，それによる福祉支払いは，可変年金契約を発表する際に予想される場合とは大きく異なる可能性がある。実際の契約者行動を観察すると、契約所有者行動に対する私たちの仮説を定期的に更新し、将来このような福祉を支払うために設立された準備金金額について適切な行動を取ります。“リスク要因--私たちの業務に関連するリスク--私たちのある年金製品の保証は、私たちの収益を減少させ、私たちの資本を低下させ、私たちの業績の変動性を増加させ、より高いリスク管理コストを招き、私たちをより大きな市場リスクに直面させる可能性がある”と“経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析--キー会計推定要約”を見た
私たちは製品レベルでいくつかのリスク曝露を下げる戦略を採用した。これらの措置には、GMIB年金支払率を決定するための金利を2.5%から0.5%に段階的に低下させることが含まれている。また、契約保持者年金支払率を定めた脱退期間を7年から10年に延長した。例えば，10年の年齢後退は契約保持者の実年化毎月支払率を決定し，年化時の実年齢より10歳若いと仮定し，毎月保証年金請求支払いを減少させる。私たちはまた保証された転転率を6%から4%に下げるつもりだ。
さらに、私たちはいくつかの残された可変年金契約に基金選択の制限を導入した。2005年、私たちは個別口座の最高株式構成を減少させた。また、2011年には、前世代のGMIB製品“Max”を発売するとともに、私たちのファンド製品に管理型変動率ファンドを導入しました。GMIB口座の総価値の約30%と31%は、2022年12月31日と2021年12月31日までに管理変動率基金にそれぞれ投資されている。これらの基金のマネージャーは、一定のガイドライン内で基金保有量を再バランスしたり、ヘッジ戦略を基金レベルでカバーすることで、対象基金保有量の変動を管理したり、リスクを抽出したりすることで、市場低迷中の口座価値が大幅に低下するリスクを低減することを求めている。私たちは、基金レベルでのこれらのリスク緩和行動が、基礎可変年金単独口座で保証を提供することによって生じるリスクを管理するために、私たちが必要なヘッジや再保険金額を減少させると信じている。
GMWBSそれは.GMWBには福祉基盤があり、契約保有者は10年間累積できる。もし契約所有者が早く引き出した場合、引き出し期間は10年未満かもしれません。これはGMIBとは対照的に，GMIBの蓄積が10年以上続く可能性がある.したがって、GMWBの福祉基数に基づく累積期間は、通常、GMIBベースよりも不確実かつ短い。また，契約者はその福祉基数を抽出することでのみ収入を得ることができる.これらの引き出し率は契約で定義されており、契約所有者が引き出しを開始する年齢によって異なる。単一契約者や夫婦(共同生命保険)に提供すれば、引き出し率が異なる可能性がある。GMWBには、GMWB 4 Lが決定された期間であるか終身支払いであるかに応じて、主に2つのバージョンがある。
GMABそれは.GMABは契約保有者が設定された時間後に最も低い口座価値を得ることを保証し、これには資本市場収益をロックすることも含まれてもよい。これは年金の価値を市場変動の影響から保護する。
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カタログ表

私たちの可変年金口座価値とGMLBタイプ別の福祉基数は以下の通りです
 
December 31, 2022 (1)
December 31, 2021 (1)
 勘定額(2)利益基数勘定額(2)
利益基数
 (単位：百万)
GMIB$43,873 $69,100 $59,735 $70,717 
GMWB19,270 22,602 25,322 23,319 
GMAB492 435 750 534 
合計する$63,635 $92,137 $85,807 $94,570 
_______________
(1)私たちの多くの年金契約は1つ以上のタイプの保証を提供し、したがって、本表に含まれるいくつかの生活福祉保証金額も上記のGMDB表に含まれる可能性がある。
(2)口座総価値には、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の一般口座投資総額がそれぞれ49億ドルと47億ドル含まれている。
リスク純額
GMIBのリスク純額(“NAR”)は，現在の年率に応じて生涯収入フローを購入するために口座総価値に加算する必要がある金額(あれば)であり，福祉項目で提供される最低額に相当する。この金額は，すべての契約所有者が貸借対照表の日付を年率で計算した場合のこのような保証に対する潜在的な経済リスクを表しており，契約下の保証金額が契約の待機期間に達してから年率で計算される可能性がある.
GMWBの純資産収益率とは，貸借対照表日までに口座価値(あれば)を超える保証収益額であり，すべての契約所有者が資産負債表日に収益を利用すると仮定している.毎年一部の福祉基数だけを抽出することができる。
GMABの純資産収益率とは，貸借対照表の日付までに口座価値(あれば)を超えた保証収益額であり，すべての契約所有者が貸借対照表に収益を使用すると仮定する.GMABのNARはGMAB満期日まで利用できません。
GMDBの純資産収益率は、貸借対照表までの日までに口座価値(ある場合)を超えた死亡弔慰金金額である。これは、貸借対照表の日にすべての契約に対して死亡クレームが提出された場合、発生するクレーム金額を表し、死亡時に支払うべき所得税の支払いを支援するために購入されたライダーに関連する任意の追加契約クレームを含む。
私たちの可変年金口座価値とGMxBタイプ別の純資産収益率は以下の通りです
2022年12月31日2021年12月31日
 帳簿の値死亡弔慰金NAR(1)生活福祉NAR(1)現金口座価値のパーセンテージ(2)帳簿の値死亡弔慰金NAR(1)生活福祉NAR(1)現金口座価値のパーセンテージ(2)
 (百万ドル)
GMIB$31,541 $5,517 $4,484 42.9 %$42,328 $1,809 $5,056 37.3 %
EDB付きGMIB MAX7,868 6,013 415 34.8 %11,118 2,926 155 13.1 %
EDBを持たないGMIBの最大値4,464 196 92 18.7 %6,289 3 29 4.8 %
GMWB19,270 1,584 662 26.5 %25,322 139 680 23.2 %
GMAB492 18 18 25.4 %750 1 1 0.6 %
GMDBのみ(EDBを除く)15,766 1,737 — 適用されない20,233 935 — 適用されない
EDBのみ3,009 1,439 — 適用されない3,928 548 — 適用されない
合計する$82,410 $16,504 $5,671 $109,968 $6,361 $5,921 
_______________
(1)“死亡弔慰金NAR”と“生前弔慰金NAR”は契約レベルで加算されていない。
(2)現金契約の定義は、生活福祉純資産収益率がゼロを超える任意の契約である。
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カタログ表

埋蔵量
アメリカ公認会計原則(“公認会計原則”)によると、著者らのいくつかの可変年金保証特徴は保険負債として入金され、総合貸借対照表の未来の保険証書利益に列報され、保険証書保有者の利益及び総合経営報告書上の請求は変動している。これらの負債は、株式や債券市場へのリターンおよび金利水準の長期的な仮定を用いて計算される。したがって、これらの債務(2022年12月31日時点で73億ドル)は、株式や固定収益市場リターンおよび金利水準の定期的な変化にデリバティブツールほど敏感ではない。将来の保険給付における保険負債として計上される保証には、GMDB、GMWBの生命保険または一部およびGMIBにおいて経年化を必要とする部分と、保険加入者がその口座価値が枯渇したときに経年化することが要求されるときに経年化が予想される生命保険または一部とが含まれる。
他のすべての可変年金保証特徴は埋め込み派生ツールとして入金され、総合貸借対照表上の保険加入者口座残高に報告され、総合経営報告書の派生製品純収益(損失)で変化が報告される。2022年12月31日現在、これらの負債は15億ドルの価値があり、見積もり公正価値で入金されている。場合によっては、保証は単独計算を必要とする複数の特徴またはオプションを持ち、担保がそのうちの1つの計算モデルに従って完全に計算できない(“個別計算”と呼ばれる)ことになる。また、Shield年金の指数保障及び累積機能は、デリバティブツール(“Shield負債”)として入金され、総合貸借対照表の保険保有者口座残高に記載され、変動は総合経営報告書の派生収益(損失)純額に記載される。2022年12月31日現在、これらの負債は35億ドルの価値があり、見積もり公正価値で入金されている。
GMxBカテゴリ別の可変年金備蓄は以下の通りである
 2022年12月31日2021年12月31日
未来の政策優位保険加入者口座残高総埋蔵量未来の政策優位保険加入者口座残高総埋蔵量
(単位：百万)
GMIB$3,780 $1,375 $5,155 $3,374 $1,787 $5,161 
最大GMIB1,231 161 1,392 967 (36)931 
GMWB460 (71)389 327 97 424 
GMAB— (10)(10)— — — 
GMDB1,874 — 1,874 1,535 — 1,535 
合計する$7,345 $1,455 $8,800 $6,203 $1,848 $8,051 
株式市場のパフォーマンス、株式市場の変動や金利が大規模かつ持続的に変化する時期には、これらの担保の帳簿価値が大きく変化する可能性がある。帳簿価値も、ミス、年化、引き出し率を含む死亡率、単独口座リターン、保険加入者行動に対する私たちの仮定の影響を受けている。“リスク要因-私たちの業務に関連するリスク--私たちのいくつかの年金製品の保証は、私たちの収益を減少させ、私たちの資本を低下させ、私たちの業績の変動性を増加させ、より高いリスク管理コストを招き、私たちをより大きな市場リスクに直面させる可能性がある”と見ている。さらに、保険契約者の行動仮定の変化は、会計推定値の追加的な変化をもたらす可能性がある。
命
私たちの生命保険部門は、保険加入者の財務安全と保護された富の移転に対する需要を満たすことを目的とした定期、万能保険、生涯および可変生命保険製品を含む保険製品とサービスを含み、これは税金優遇に基づいて行われる可能性がある。私たちの有効な書籍は広範な人寿製品を反映していますが、私たちは現在定期人寿製品と長期看護福祉を持つ指数付け万能人寿製品に集中していて、私たちの財務目標と一致して、販売量ではなく設計と収益性に重点を置いています。私たちの有効な業務帳簿を管理することによって、保険料、投資保証金、費用保証金、死亡率保証金、発病率保証金、保険料から将来の収入と利益を得ることが予想されます。私たちの目標は効率を重視することで、コストベースと保証費用を下げ続けるために、私たちの利益を最大化することです。私たちの有効な生命保険帳簿は私たちの年金部門に自然な多様性を提供する。
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カタログ表

私たちの生命保険製品の保険責任は以下の通りです
2022年12月31日2021年12月31日
一般情報
口座番号		別々にする
口座番号		合計する一般情報
口座番号		別々にする
口座番号		合計する
(単位：百万)
用語.用語$2,578 $— $2,578 $2,587 $— $2,587 
全体的に3,201 — 3,201 3,003 — 3,003 
ユビキタス？ユビキタス2,046 — 2,046 2,044 — 2,044 
変数.変数1,192 5,218 6,410 1,226 6,862 8,088 
合計する$9,017 $5,218 $14,235 $8,860 $6,862 $15,722 
私たちの生命保険製品の有効額面と直接保険料は以下の通りです
有効額面保険料
十二月三十一日十二月三十一日までの年度
20222021202220212020
 (単位：百万)
用語.用語$360,611 $376,022 $535 $577 $601 
全体的に$18,264 $18,819 $408 $418 $442 
ユビキタス？ユビキタス$10,894 $11,531 $113 $176 $186 
変数.変数$35,106 $37,532 $175 $187 $205 
製品
定期寿命
定期人寿製品は、指定された期間内に支払われる保証水準保険料と引き換えに、固定された死亡弔慰金を提供することを目的とする。2019年、私たちは10年から30年期間の保険期間製品の販売を停止し、2020年には、10年、20年、または30年期間の保険期間オプションを提供する新しい期限製品を発売しました。私たちはまた1年間の選択を提供する。私たちの定期生命保険製品には現金価値、蓄積、あるいは投資成分が含まれていません。したがって、それらは私たちの最も基本的な生命保険製品で、通常他の形態の生命保険よりも低いです。定期人寿製品は保険加入者が保険料保証期間が過ぎてから保険を継続することを許可することができ、通常費用が高い。私たちのいくつかの定期終身保険証書は保険加入者が転換期間中に保険証書を永久保険に変換することを許可します。このような転換は追加的な医療や財政的保証を必要としない。定期生命保険製品は，大量の保険料に費用を分担することができるとともに，高保険数からの死亡率洞察を得ることができる。
普遍的な生命
私たちは重要で効果的な全国民生命保険証書を持っていて、現在長期看護福祉を持つインデックス全国民生命保険製品を提供しています。万能長寿製品は、一般に、特定の年間保険料の支払いと引き換えに死亡弔慰金を提供し、これらの費用は、通常、特定のコストに関連しており、これらの費用は、時間の経過とともに変化する可能性がある。保険加入者が任意の年間保険証書の有効に必要な費用を支払うことを選択した場合、超過した保険料は保険証の現金価値に追加され、指定された金利に計上される。この仕組みは，保険加入者が保険料を支払う金額や時間に柔軟性を持たせるが，税収ガイドラインを遵守する必要がある。したがって、汎用生命保険は様々な方法で使用することができる。ブラッドハウスSmartCare®2019年に発売された指数付け万能人寿製品は，生命保険と長期介護保険証書の混合型製品としてマーケティングを行い，保険加入者が一定期間保険額面の大部分を加速させることで合格した長期介護費用の支払いを許可している。この期間の後、保険加入者は毎月最高額までの福祉を受け続けることができ、最長でさらに4年間延長することができる。
終生する
私たちは現在、定期的かつ団体転換に使用でき、他の契約義務を満たすことができる非参加型終身転換製品を提供している。私たちは重要な効果的な本を持っていて、参加する終身保険書もあれば、参加しない終身保険書もある。終身生命保険製品は、被保険者の終身保険を維持するために、特定時期の保障レベルの保険料と引き換えに保障された死亡保険金を提供する。生涯製品も保証された最低現金払い戻し価値があります。私たちの効果的な終身製品は参加を提供します
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カタログ表

業務によって生成されたリターンは、非担保配当金支払いの形態で保険加入者に交付される。保険加入者は、現金形式で配当を得るか、または確定拠出年金を増加させるために使用するか、または支払いに必要な保険料を使用することができる。それらはまたローンとローン利息の支払いを含む他の目的に使用することができる。生命全体の多機能性は、死亡弔慰金保護の主な目的だけではなく、様々な目的に使用することができるようにする。私たちの有効な保険証書があれば、保険加入者は保険証書に基づいて引き出したり借金したりすることができます(場合によっては税金優遇に基づいて)。
可変寿命
有効な可変生命保険証書がありますが、現在可変生命保険保険証書は提供されていません。私たちは未来に追加的な可変生命保険製品を発行することを選択するかもしれない。可変生命体製品の動作は万能人寿製品と類似しているが、もう1つの特徴は、保険証書保有者が保険料を超えた超過額を様々な単独の口座投資選択に導くことができることである。ある個別の口座投資選択では、保険加入者は投資結果のすべてのリスクを負担する。基本保険料のほかに、投資オプション管理の特定の費用を受け取ります。場合によっては、これらの投資オプションは第三者資産管理会社によって管理される。保険加入者の現金価値は、選択された投資選択の投資リターンを反映し、管理費と保険に関する費用を差し引く。いくつかの製品については、一定の保険料レベルを維持することによって、保険加入者はまた、有害な投資経験から死亡弔慰金を保護するための様々な保証を得ることができる。
定価と保証
定価
生命保険発行時の価格設定は、死亡率、発病率、保険料支払いモード、販売組み合わせ、費用、持続性および投資収益、およびインフレなどのいくつかのマクロ経済要因に対する私たちの仮定を使用する予期された支払いの福祉に基づいている。私たちの製品定価モデルはヘッジコスト、再保険計画と資本要求のような他の要素を考慮した。私たちの製品価格は私たちの価格設定基準とガイドラインを反映している。私たちは適用された法規に基づいて、私たちの政策が競争力を維持し、私たちのマーケティング戦略と利益目標と一致することを確実にするために、私たちの価格設定ガイドラインを検討し続けている。
著者らは保険と定価プロセスの管理をめぐって重要な制御を確立し、定期的に経験研究を行い、期待仮説の監視、正式な新製品の審査プロセス、定期的に製品の収益力の研究を更新し、及び適宜再保険を使用して著者らのリスク開放を管理することを含む。
引受販売
保証は、一般に、私たちが受け入れたい保険リスクのタイプおよび金額を決定する保証人および精算師からなる専門家が申請を評価することに関する。我々は，保証人が合格した出願人や団体に保険証書を発行する前に，このようなリスクを適切に評価·定量化することを支援するために，詳細な保証政策，ガイドライン，プログラムを採用している。
保険加入は被保険者の病歴だけでなく、被保険者の海外旅行、職業、飲酒、麻薬と喫煙、保険加入者の財務状況など、他の要素も考慮する可能性がある。私たちは通常自分で保険を受けます；しかし、いくつかの保険証書は仲介機関が私たちが制定したガイドラインに基づいて審査されます。保証要求はその是非曲直に基づいて審査され、特定のリスクが私たちの保証基準に基づいて審査·承認されない限り、保険証書は発行されない。
当社の保証事務所及び仲介者による保証は、高基準の保証及び整合性を維持するために、品質保証検討を定期的に受ける。同事務所はまた、私たちと業務往来のある再保険会社の定期外部監査を受けている。
私たちは、質の高い販売を促進し、顧客のニーズに応えるとともに、当社の財務力や業務目標を支援するための保証プロセスの監督を確立しています。私たちの目標は製品定価仮定に反映された保証、死亡率と発病率レベルを達成することである。これは，競争力があり，顧客，エージェント，我々に適した保証政策，ガイドライン，理念，戦略を決定して構築することで実現される.
私たちの保証基準(I)は、適用された法規と(Ii)に基づいて、私たちのやり方が競争力を維持することを確保し、私たちのマーケティング戦略、新興業界の傾向、利益目標と一致していることを検討していきます。
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カタログ表

径流
私たちの決定部分は、ULSG、構造決済、年金リスク移転契約、ある会社が所有する生命保険証書、特定の融資協定を含む、もはや積極的に販売され、単独で管理されていない製品から構成されている。
私たちの決定部分で報告されている年金契約と生命保険証書の保険負債は以下の通りです
2022年12月31日2021年12月31日
一般情報
口座番号		別々にする
口座番号		合計する一般情報
口座番号		別々にする
口座番号		合計する
(単位：百万)
年金(1)$8,670 $16 $8,686 $10,612 $21 $10,633 
生活(2)18,300 1,933 20,233 19,787 2,384 22,171 
合計する$26,970 $1,949 $28,919 $30,399 $2,405 $32,804 
_______________
(1)2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の27億ドルと34億ドルの年金リスク移転一般口座負債を含む。
(2)2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ当社のULSG事業に関連する176億ドルおよび191億ドルの一般口座負債が含まれています。
会社や他の
会社その他には、各部に割り当てられていない超過資本と、我々の未済債務に関連する利息支出と、特定の法律手続き及び所得税監査問題に関連する費用とが含まれている。会社やその他の業務には，100%割当シェア再保険協定による再保険の長期介護や労災補償業務，我々の機関利差保証金業務に関する融資合意に関する活動，販売を活発にしない消費者向け生命保険も含まれている。
再保険活動
非関連第三者再保険
私たちのリスク管理に協力し、成長と資本管理の機会を提供するために、私たちは再保険手配を作成し、このような手配に基づいて、いくつかの保険リスクを非付属再保険者に提供させる。我々はリスクを第三者に譲り，損失を制限し，重大なリスクへの開放を最大限に減少させ，将来の成長に能力を提供する。私たちは再保険会社と様々な合意を締結し、様々なリスク、そして個人リスクを保証した。私たちが第三者に譲渡する再保険は、主に共同保険、年度更新可能保険、超過または巨大災害超過留保保険のような条約の構造に基づいている。これらの再保険計画は私たちのリスク管理戦略の重要な構成要素であり、それらは私たちがリスクを分散させ、損失の影響を最小限にすることを可能にするからだ。私たちが保持するすべてのリスクの程度は、私たちの具体的なリスクの評価に依存し、場合によっては、再保険の特徴と相対コストに応じて、最高保留限度額を守らなければならない。いくつかの契約によると、私たちはまた最初のドルの死亡保険を放棄した。死亡保険に加入する以外に、私たちは他の危険と特定の危険を放棄します
再保険契約の条項によると、もし私たちがクレームを支払ったら、再保険者は私たちが放棄した金額を賠償することに同意します。再保険協定での分割は私たちの主要保険者としての義務を履行しない。再保険者が再保険契約条項の義務を履行しなければ、再保険で回収可能な残高は回収できない可能性がある。リスク要因-私たちの業務に関連するリスク-私たちの再保険や賠償手配や、私たちが業務リスクをヘッジするためのデリバティブの取引相手が違約したり、履行できない場合、私たちは私たちが軽減しようとしているリスクに直面する可能性があり、これは私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
歴史的に見ると、私たちは生命保険証書で主に超過留成や割当分をもとに死亡リスクを再保険している。超過留保に基づいてリスクを再保険者に譲渡する場合、契約で規定された金額を超えない責任を保留し、再保険者は私たちが保留した責任を超えた金額を賠償する責任があります。これには上限があるかもしれません。私たちが割当量シェアに基づいてリスクを放棄する時、私たちは契約で規定された再保険カバー範囲内でリスクの一部を分担する。私たちは特定の特徴を持つ危険を仮再保険します。ケースベースでは、2000万ドルまでの1人当たりの生命を維持し、私たちの保留金額を超えるリスクを100%再保険することができます。一部の終身保険証書に関連する一部のリスクを以前の付属会社に再保険します
16
カタログ表

ある定期生命保険と万能生命保険は，前付属会社が発行した二次死亡福祉保証を持っていると仮定する。私たちは私たちの再保険計画を定期的に評価し、いつでも私たちの滞在を増加または減少させるかもしれない。
私たちの再保険は多様で、主に高評価の再保険会社を持っている。私たちは、私たちの再保険会社と共に紛争における仲裁と訴訟結果の最新の傾向を分析し、私たちの再保険会社の格付けと財務力を監視します。また，全モニタリング過程の一部として，再保険者ごとの再保険回収可能残高とその残高の回収可能度を評価した。私たちは通常、保証信託、基金抑留口座、取消不可能な信用状を含む様々な形の担保を使用して、多額の再保険が残高を回収できることを確保します
私たちは100%割当分再保険協定を通じて、私たちが最初に保険を受けたいくつかの分流長期看護と労災賠償業務に対して再保険を行った。ULSG以外の第二段階製品については，定期的に日和見主義に基づいて再保険活動に従事している。
2022年12月31日現在、非関連第三者再保険者から得られた正常授業再保険純回収額は以下の通りです
 再保険
回収可能プロジェクト		午前中が一番いい
金融
強度レベル(1)
 (単位：百万)
大都会人寿会社$3,428 A+
ミュンヘンアメリカ再保険会社501 A+
旅行者賠償会社(2)498 A++
RGA再保険会社474 A+
スイス再保険健康アメリカ会社です。380 A+
分数318 A+
企業解決策人寿再保険会社126 天然ゴム
Aegon NV126 A
他にも479 
信用損失準備(10) 
合計する$6,320  
_______________
(1)これらの財務力格付けは、我々の再保険取引相手が現在獲得可能な最高格付けであり、各上場親会社が多くの子会社取引相手を有する可能性があるため、そのような取引相手の最終親会社の格付けを反映している。
(2)ある前付属会社がシティグループ(Citigroup)から旅行者賠償会社(Travelers)の再保険労災賠償保険証書を買収したことに関連している。
NR=未評価
また，2022年12月31日現在，準備金65億ドルの長期介護保険業務がGenworth Life Insurance CompanyとGenworth Life Insurance Company of New York(総称してGenworth再保険者と呼ぶ)に再保険され，この2社はさらにゼネラル電気会社(GE)の間接子会社である富達生命保険会社(Union Fidelity Life Insurance Company)に移管されている。2005年、私たちの元親会社がシティグループからTravelersを買収した時、私たちはこの長期介護保険事業を買収した。買収前、Travelersは、剥離後にGenworthの一部となり、その後、このような長期介護保険業務の残り10%の割当分を再保険することに同意した。Genworth再保険者は、彼らがこのような手配の下で義務を履行することを保証するために、私たちの利益のために信託口座を設立し、条件に合った担保を持つことを要求し、その総公平な市場価値は長期介護業務の法定準備金の少なくとも102%に等しい。また、シティグループは、この再保険の長期介護保険業務において生じる可能性のある損失およびいくつかの他の支払い義務を賠償することに同意した。Genworth再保険会社が現在獲得できる最高財務力格付けはA.M.BestのC++格付けであり、シティグループの信用格付けはA32021年2月、我々はムーディーズとスタンダードプールのBBB+からGenworth再保険会社の仲裁要求を受け取り、信託口座から特定の金額を抽出することを許可した。2022年8月、Genworth再保険会社と仲裁公聴会に参加したが、仲裁チームはまだ決定していない。
“リスク要因-私たちの業務に関連するリスク-私たちの再保険や賠償手配や私たちが業務リスクをヘッジするためのデリバティブの取引相手が違約したり履行できない場合、私たちはリスクに直面する可能性があります
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カタログ表

私たちは私たちの財務状況と運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない緩和しようと努力した。また，Genworthが米国証券取引委員会に提出した文書で開示されているように，uflicはGenworth再保険者の利益のために信託口座を設立しており，uflicがこの長期介護保険業務について彼らとの手配に基づいて義務を負うことを保証しており，ゼネラル電気は，uflicの赤血球を指定された最低レベル以上に維持するための資本維持協定に基づいてuflicに十分な資本を保持することに同意している。
関連再保険
関連再保険会社とは，それぞれの管轄区保険法の特定条項に基づいて許可を得る関連保険会社であり，例えばデラウェア州を含むいくつかの州で可決された特殊目的金融専属保護法である
私たちの再保険子会社デラウェア州BrightHouse再保険会社(“BRCD”)の設立は、私たちの資本とリスクの開放を管理し、関連再保険手配と関連する準備金融資を使用することで、私たちの定期生命保険とULSG業務を支援します。BRCDの資本は、予約資金を含む現金および投資資産であり、このレベルは、全国保険専門家協会(NAIC)のキャッシュフローテストシナリオと一致する永久レベルの収益率曲線およびより低いレベルの金利を含む、様々な場合の将来の現金義務を満たすのに十分であると考えられる。BRCDは、BRCD法定報告書中のすべての法定資産(すなわち、NAIC生命保険証書推定値ファンダメンタルズ(“条例XXX”)およびNAIC精算基準第38条(“基準AXXX”)準備金)と目標保証金から現金、投資資産、および抑留資金を差し引いた差額を補うために準備金融資を利用する。BRCDの繰延税金資産はまた、BRCD予備融資項目の法定要求された資金額を減少させるために使用されることが確認されている。総合財務諸表付記9と付記10を参照して、BRCD準備金融資に関するより多くの情報を知る。
BRCDは、(I)再保険負債に対する金利リスクを向上させる能力を増強すること、(Ii)私たちのポートフォリオを管理する際に分配柔軟性を増加させることを可能にすること、および(Iii)運営柔軟性および行政コスト効率を向上させることを含む、Bright Tower Financialに何らかの利点を提供するが、これらの利点が達成される保証はない。“リスク要因-私たちの業務に関連するリスク-私たちは再保険から信用を得ることができないかもしれません。私たちの法定生命保険準備金融資はコスト増加の影響を受ける可能性があり、新しい融資は市場容量によって制限される可能性があります”と“-規制-保険規制”
巨災保険
私たちは災害に直面しており、これは私たちの業務結果に大きな変動をもたらすかもしれない。私たちはより大きなリスク分散を提供し、より大きなリスクの開放を最小限にするために、超過留保と割当量シェア再保険協定を使用する。“リスク要因-私たちの業務に関連するリスク-公衆衛生危機、極端な死亡事件、または同様の事件は、私たちの業務、財務状況、または経営結果、および経済全体に悪影響を及ぼす可能性がある”を見てください
販売流通
私たちは複数の独立した流通ルートとマーケティングスケジュールを通じて私たちの年金と生命保険製品を流通し、400人以上の流通パートナーからなる地理的位置の異なるネットワークを持っている。2001年以来、私たちは独立した流通関係を作ることに成功した。
私たちの年金製品は国と地域の経営者、銀行、独立理財師、独立マーケティング組織、その他の金融機関、理財師を通じて流通しています。私たちの生命保険製品は国と地域のブローカー、総合機関、財務顧問、ブローカー総合機関、銀行、金融仲介機関とオンライン市場を通じて流通します。この戦略は、独自の流通チャネルを維持する固定コストを生じることなく、目標市場と流通パートナーを最大限に浸透させることができ、私たちの製品販売に適用される変化する規制要求に迅速に遵守することを促進すると信じている
私たちの戦略をさらに推進するために、私たちは私たちの戦略関係マネージャー(“SRM”)と内部と外部卸売業者を通じて、いくつかの主要な流通業者に的確な製品、販売と技術支援を提供する。
戦略関係社長
私たちのSRMは、私たちの最大の年金と生命保険流通業者の主な連絡先であり、光明金融と流通業者との関係を調整する。SRMは、より大きな流通ネットワークをサポートするためにより多くのリソースを必要とするパートナーに、より高いレベルのサービスを提供する。SRMは、販売および活動データを特定の主要流通業者に追跡して提供する責任がある。彼らは私たちの総エージェントと一緒に業務計画会議に参加し
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カタログ表

私たちの主要流通業者の製品設計、訓練、その他の支援ニーズに対する洞察力を提供することが重要です。彼らはまた私たちの総エージェントとの関係問題を自発的に解決する責任がある。
卸業者
私たちの卸売業者は免許を持った販売代表であり、私たちの流通業者に製品支援を提供し、私たちの流通業者と彼らがサービスする顧客との間の業務を促進する責任があります。私どもの卸は内部卸と外部卸に分かれています。私どもの内部卸売業者は電話とオンライン販売支援機能を提供することで私たちの流通業者をサポートしています。私たちの現場販売代表、私たちは外部卸売業者と呼んで、私たちの流通業者に現場対面の製品と販売支援を提供することを担当しています。外部卸売業者は一般的に特定の地理的地域に責任がある
主な流通ルートと関連データ
私たちの主な流通ルート別の年金売上高の相対的な割合は以下の通りです
2022年12月31日までの年度
流通ルート変数.変数据え置き盾年金固定指数年金合計する
独立理財師8 %5 %31 %5 %49 %
銀行·金融機関1 %20 %13 %— %34 %
地域的経営者— %6 %3 %— %9 %
国家委託経営者— %2 %2 %— %4 %
他にも— %— %2 %2 %4 %
私たち最大の5つの年金製品流通業者は、2022年12月31日までの1年間に、私たちの年金製品預金の19%、14%、6%、6%、5%を創出した。
私たちの主要な流通ルートによって分けられた生命保険販売の相対的な割合は以下の通りです
流通ルート2022年12月31日までの年度
金融仲介機関85 %
仲買業務総代理15 %
2022年12月31日までの1年間に、私たち最大の5つの生命保険流通業者は、それぞれ私たちの生命保険売上高の25%、24%、16%、14%、11%に貢献した。
19
カタログ表

監督管理
監督管理指標
ページ
概要
21
保険監督
21
プライバシーとサイバーセキュリティ規制
25
証券·取次取引業者および投資顧問規程
26
労務部とERISAの考え方
26
“行為標準規則”
27
連邦税制改革
29
LIBORから移行する
29
場外デリバティブの規制
29
環境面の配慮
30
受取人のいない財産
30
20
カタログ表

概要
私たちの生命保険子会社とBRCDは主に州一級で監督管理を行い、いくつかの製品とサービスも連邦監督管理を受けています。また、BHF及びその保険子会社はアメリカの異なる司法管轄区の保険持株会社法の監督管理を受けている。また、私たちのいくつかの業務、製品、サービスは、1974年に改正された“従業員退職収入保障法”(“ERISA”)、消費者保護法、証券、ブローカーおよび投資顧問法規、および環境および無人認知財産法律法規の制約を受けている。“リスク要因-規制と法的リスク”を見てください
保険監督
国家保険監督管理は通常、保険会社を監督し、規範化することを目的としており、保険加入者を保護し、保険会社が支払能力を維持することを確保することを目的としている。保険監督機関はますます持株会社のシステム全体の活動の潜在的な影響に関する情報を求め、“集団範囲”の監督管理を強化する法律法規を採択した。企業リスク報告に関する情報は、“ホールディングス条例”を参照されたい
私たちのすべての保険子会社は、その保険業務を運営するすべてのアメリカ司法管轄区で許可を得て規制されています。BrightHouse Life Insurance Companyは、米国のすべての州(ニューヨーク州を除く)、コロンビア特区、バハマ諸島、グアム島、プエルトリコ、英領バージン諸島、米領バージン諸島で保険商品の発行を許可された。BHNYはニューヨークでの保険商品発行の許可のみを得ており，NELICOは米国各州とコロンビア特区で保険製品の発行許可を得ている。しかし、保険会社の主な監督者はその住所がある国の保険監督者である。著者らの保険子会社Bright Tower Life Insurance Company、BHNYとNELICOはそれぞれデラウェア州、ニューヨーク州とマサチューセッツ州に位置し、それぞれデラウェア州保険部、ニューヨーク州金融サービス部(“NYDFS”)とマサチューセッツ州保険部の監督を受けている。また、私たちの保険子会社に再保険を提供するBRCDはデラウェア州に本部を置き、デラウェア州保険部の監督管理を受けている
このような監督管理の程度はそれぞれ異なるが、大多数の司法管轄区域には法律と法規があり、保険会社のある財務面及びそのそれぞれの製品の管理と設計、及び保険会社と流通業者の業務行為を規範化する。アメリカの州法律は保険監督機関に広範な行政権力を与え、以下の方面に関連している
•会社と代理店の業務を許可します
•法定要件に適合するかどうかを決定するために資産価値を計算する
•一定の保険給付を強制的に規定する
•一定の保険料率を規制する
•特定の政策表と料金を検討して承認します
•マーケティングおよび販売慣行、分配手配、および奨励の支払いに制限を加え、国家支払所有者にクレームを提起していない利益および他の財産を明らかにし、国家支払い所有者にクレームしていない利益および他の財産を明確にすることを含む、不公平な貿易およびクレーム方法を規範化する
•保険商品の広告とマーケティングを規範化する
•プライバシーを守る
•法定資本(カナダロイヤル銀行を含む)準備金要求と支払能力基準を制定する
•どのような条件の下で、分割会社はその法定財務諸表から再保険の融資を取得することができる(すなわち、再保険者に割り当てられた準備金の額から準備金を減算する)
•保険証書ローンの最高金利と生命保険証書と年金契約の保証貸記金利を決定する最低金利
•年金および他の保険製品の販売について代替、最適な利益または適合性基準を採用し、実行する
•保険会社の支配権の変更を承認する
•関連会社への配当金の支払いを制限し、関連会社間のいくつかの他の取引を制限すること；
•投資の種類、金額、そして推定値を規範化する。
21
カタログ表

私たちの各保険子会社とBRCDは、業務を展開している各司法管区の保険監督機関に報告書を提出しなければならず、一般に詳細な年次財務諸表を含み、その運営と勘定はこれらの監督管理機関の定期的な審査を受けなければならない。私たちの保険子会社はまた、規則、レート、および表を提出しなければならないし、多くの司法管轄区域およびいくつかの保険カテゴリで規制機関の許可を得なければならない。これらの規則、費用率、および表は、それらが経営している司法管轄区で書かれた保険と関連がある
州と連邦保険と証券監督機関、その他の州の法執行機関と総検察長は時々私たちに保険、証券、その他の保険と証券業務に関する法律法規を遵守するかどうかを聞くかもしれません。私たちはこのような調査に協力して、必要に応じて修正措置を取る。連結財務諸表付記15を参照。
黒字と資本
NAICは組織であり、その使命は州保険監督機構が公共利益に奉仕し、そのメンバーである州保険監督官--の保険監督目標を実現することである。NAICを通じて、州保険監督機構は標準と最適実践を確立し、同業者の審査を行い、そしてその監督監督を調整する。NAICはその会計実践と手順マニュアル(“マニュアル”)を通じて標準化された保険業会計と報告ガイドラインを提供し、このマニュアルは基本的に法規に採用されている。しかし、法定会計原則は個別州の法律、法規、許可されたやり方によって確立され続けており、これは“マニュアル”とは異なる可能性がある。マニュアルの変更や州の修正は私たちの法定資本と黒字に影響を及ぼすかもしれない。
NAICはすでに法規を制定し，RBC式に基づいて保険会社に最低資本化要求を提供している。保険会社はその資本と黒字を最低水準以上に維持することを要求されている。監督者が保証人が最低黒字或いは資本を維持していないと判断した場合、或いは更なる業務取引が保険加入者に危険を与えると考えられた場合、監督者は保険契約者へのナンバープレートの継続発行を適宜制限又は禁止する権利がある。私たちのすべての保険子会社はカナダロイヤル銀行の要求とそれぞれの管轄区域の法律に基づいて規定された他の最低法定資本と黒字要求を守らなければなりません。RBCは，各種資産，保険料，クレーム，費用，法定準備金項目に係数を適用して計算した式である。この式は保険会社のリスク特徴を考慮し，NAIC年次報告目的で計算した。関連するリスクの主なカテゴリは、資産リスク、保険リスク、金利リスク、市場リスクおよび業務リスクであり、保障された最低死亡と生活福祉を含む可変年金に関する権益、金利、費用回収リスクを含む。カナダ王立銀行の枠組みは、保険会社を一般的にランキングする手段としてではなく、資本不足が存在する可能性のある保険会社を決定し、規制行動を開始するための早期警戒規制ツールとして使用されている。州保険法は保険監督機関に様々な行動や様々な行動を要求する権限を与える, TACがいくつかのRBCレベルに達していないか、またはそれを超える保険会社。“リスク要因-規制及び法的リスク-当社保険子会社のRBC比率の低下(法定資本及び黒字の減少又は必要なRBC資本費用の増加による)、又は当社保険子会社の格付け機関の自己資本モデルの変化は、保険監督機関及び格付け機関の審査強化を招き、当社の財務状況及び経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある”、“経営陣の財務状況及び経営業績の議論及び分析−流動性及び資本資源”及び総合財務諸表付記10を参照。
2022年8月，NAICは生命保険契約のRBC要因を修正した。これらの変化は2022年12月31日に発効し，我々の総合RBC比率に実質的な影響を与えていない
2021年6月、NAICは債券と不動産のRBC係数を修正し、新しいRBC長寿リスク課金基準を制定した。これらの変化は2021年12月31日に施行され，我々の総合RBC比率に実質的な影響を与えなかった。
2020年12月、NAICは保険持株会社システム内のすべての実体に対してRBC重合方法を使用する集団資本計算ツールを採用した。NAICによると、この計算は監督管理機関が集団リスクと自己資本比率を評価するのを助けるツールであり、最低資本金要求や標準を構成していないが、未来がこのようになることを保証することはできない。グループ資本計算が米国保険会社の既存の資本要求とどのように影響するかは不明である。
2018年8月、NAICは可変年金準備金と資本改革枠組み(略称VA改革)を採択した。改正は準備金、法定黒字及び資本規定の大幅な変動を招き、精算指針第43条及び生命保険資本C 3段階II(“RBC C 3段階II”)の資本規定を改善することにより、保険者が専属再保険取引に従事する誘因を低減することを目的としている。退役軍人管理局の改革は、(I)ヘッジツールと法定ツールとの間の貸借対照会計ミスを削減すること、および
22
カタログ表

法定負債は、(Ii)法定資本費用の非経済的変動性とそれによって生じる支払能力比率とを除去し、(Iii)各保険会社及びその製品間のより大きな協調を促進し、比較性を向上させる。退役軍人管理局改革は2020年1月1日から施行され、2019年12月31日から早期採用が許可されている。BrightHouse Financialはこれらの変化を事前に採用することに選ばれ、2019年12月31日から発効した。この枠組みの更なる変化は，NAICが現在米国精算師学会が開発した経済情景生成器の仕事に適切な代替を探していることによる変化を含み，我々の法定黒字と必要な資本に負の影響を与える可能性がある。
“リスク要因-規制と法的リスク-私たちの保険業務は高度に規制されており、規制と法執行政策またはその解釈の変化は、私たちの資本やキャッシュフローに実質的な影響を与え、私たちの収益性を低下させ、私たちの成長を制限するかもしれない”と見ている
持株会社条例
保険持株会社の法律や条例は管轄区域によって異なるが、一般的には、制御された保険会社(すなわち、保険持株会社の子会社の保険会社)が国家規制当局に登録され、その資本構造、所有権、財務状況、ある会社間取引および一般業務運営に関する情報を含むいくつかの報告書がこれらの当局に提出される。ほとんどの州では基本的に似たNAIC保険持株会社制度のお手本法案と保険持株会社制度のお手本条例が採用されている。ニューヨーク州とマサチューセッツ州を含む他の州も、それらが支持する法規がモデル法規と実質的に類似しているにもかかわらず、修正されたバージョンを採用している。
保険持株会社条例は一般的に、保険会社所在地国家保険監督管理機関の事前承認を経ず、いかなる個人、会社或いはその他の実体は保険会社の制御権或いは保険会社のいかなる親会社の持株権を獲得してはならないと規定している。わが保険子会社の所在地各州の法律によると、保険会社(又は保険会社のいずれかの持ち株会社)の10%以上の投票権を有する証券を直接又は間接的に取得した者は、当該会社に対する“支配権”を獲得したと推定される。この法定制御権推定は，実際には制御権が存在しないことを示しているため反論される可能性がある.しかし、州保険監督機関は、一人が保険会社の議決権のある証券を10%未満所有またはコントロールしている場合には、“支配権”が存在することを発見する可能性がある。買収制御権取引に関する法律·法規は、潜在的な買収提案を阻止する可能性があり、我々の一部の株主を通じて望ましいと考えられる能動的な取引を含む、我々の支配権変更に関連する制御権変更を遅延、阻止、または阻止する可能性がある。
保険持株会社の法律及び法規は、米国保険会社の最終制御者に保険持株会社制度の先頭国に年間企業リスク報告を提出することを要求し、保険会社又はその保険持株会社制度全体の財務状況又は流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるリスクを決定することを含む。これまで、光明の家金融会社が国内保険会社を持つすべての州でこの企業リスク報告要求が制定されてきた。
国家保険法はまた、通常、保険子会社が親会社に支払う配当金又はその他の分配金額及び保険会社とその付属会社との間の取引に制限及び制限を加える。規定限度額を超えた配当と保険会社とその関連会社との間で所定規模を超える取引は，あらかじめ保険会社の住所国保険監督管理機関の承認を得なければならない。
デラウェア州保険コミッショナー(“デラウェア州コミッショナー”)、マサチューセッツ州保険コミッショナーおよびニューヨーク金融サービスディレクター(“ニューヨークディレクター”)は、株式生命保険会社の財政状況がその株主への配当金の支払いを支持するかどうかを決定する際に、広範な適宜決定権を持っている。
デラウェア州保険法、ニューヨーク州保険法、マサチューセッツ州総法に基づく保険条項およびBRCD業務計画下での配当制限の検討については、総合財務諸表付記10を参照されたい。
“リスク要因--我々の業務に関連するリスク--持ち株会社として、BHFはその子会社が配当金を支払う能力に依存している”また、このような制限および配当金の支払いに関するさらなる情報を理解するために、統合財務諸表付記10の“配当制限”を参照してください。
自己リスクと支払能力評価手本法案
2012年、NAICは我々の保険子会社のある州で公布された“リスク管理および自己リスク·支払能力評価手本法案”(ORSA)を可決した。ORSAは，保険会社にリスク管理の枠組みを維持し，通常の場合には保険会社の重大なリスクに対して内部自己リスクと支払能力評価を行うことを要求する
23
カタログ表

緊張した環境です評価は秘密にされた年次総括報告書に記録されなければならず，規制機関は要求または要求に応じてその報告書の写しを提供しなければならない。
専属自己保険再保険者規程
2014年、NAICは、条例XXXおよび基準AXXX取引に基づいて専属自己保険会社を使用するために適用される規制枠組みを承認した。この枠組みは、他の事項に加えて、その法定財務諸表において、保険会社が排他的資本を使用する場合をより多く開示することを呼びかけ、保険会社の将来の義務を支援するために必要な法定準備金を支援する資産タイプを縮小する。2014年、NAICは、保証人の精算師に保証人の準備金に意見を提出し、その枠組みに従わずに保留された意見を発表することを要求する精算ガイド(“AG 48”)によって実施された。AG 48の要件は、2015年1月1日以降に発行された保険証書および新しい再保険取引に適用される米国のすべての州で有効である。2016年、NAICはAG 48と同様の実質的な要件を含む例示的な条例を採択した。
連邦計画
アメリカの保険業務は主に各州で規制されているにもかかわらず、連邦政府の措置は様々な方法で私たちの業務に影響を与えることが多い。金融サービス、証券、デリバティブ、年金に対する連邦の監督管理、及びプライバシー、侵害改革と税収に影響を与える立法は、保険業務に重大かつ不利な影響を与える可能性がある。また、保険会社のために選択可能な連邦憲章を設立する提案を含む、様々な形式の直接と間接連邦保険監督方法も時々提出される。
保証協会と類似の手配
私たちが業務に従事するすべての司法管轄区域は、管轄区域内で業務を展開する生命保険会社が保証協会に参加することを要求することを許可されており、これらの協会の組織は、損傷、破産、または破産保険者が発行した保険証書に基づいて不足している契約給付、または1つ以上の悲劇的な事件が発生した後に損傷、破産または破産する可能性のある保険会社を支払うためである。これらの協会は、会員保険会社が損害、債務不履行又は破産した保険会社が従事している業務分野における保険料の割合シェアに基づいて、ある特定州のすべてのメンバー保険会社に対して所定の限度額を超えない評価を徴収する。一部の州は会員保険会社が全額または一部の保険税で相殺して支払った支出を回収することを許可している
ここ数年間、私たちが徴収した総評価は重要ではない。私たちは保証基金の評価のために私たちが十分だと思う負債を確立した。
保険監督試験その他の活動
その監督監督過程の一部として、州保険部門はその所在州の保険会社の帳簿、記録、勘定と業務やり方に対して定期的な詳細検査を行い、定期財務検査と市場行為検査を含み、その中のいくつかは現在行われている。州保険部門もその州で免許を取得した非戸籍保険会社を検査する権利があり、これらの州では常に私たちを検査している。過去数年間、国家保険部門は未来に実質的な不利な発見がないと保証されていないにもかかわらず、私たちが行ったいかなる検査に対しても実質的な不利な発見はなかった。
少数州の監督管理当局、金融業監督管理局(以下、“FINRA”と略称する)およびアメリカ証券取引委員会は、当社の保険子会社が個人生命保険証書、年金または他の製品を販売または管理していることを調査または問い合わせすることもたまにある。これらの調査の重点は、特定の金融サービスに代表される行為、未登録または不適切な製品の販売、顧客資産の乱用、年金の売却と交換、そのような年金を利用する特定の人である。過去数年間、これらおよび他の規制機関による私たちの保険子会社の調査は、原状回復の支払いを含む金銭支払いといくつかの他の救済を解決した。私たちはこのような事項に対する追加的な調査と行動を受け入れ続けて解決することができるかもしれない。また、保険会社の賠償、財産遺棄、詐欺行為も規制機関によってより厳しい審査を受けている。
政策と契約備蓄の十分性分析
毎年、私たちの保険子会社とBRCDはすべての法定準備金の十分性の分析を要求されている。いずれの場合も、合格精算師は、公認された精算業務基準に基づいて、法定積立金が保険会社の契約義務及び関連費用に必要な予想現金流量に十分な準備金を提供していることを示す意見を提出しなければならない。法定備蓄金が十分であるかどうかは、保険者が当該等の備蓄金及び関連精算項目について保有する資産に基づいており、当該等の資産に限定されない投資収益や、関連保険証書の予想に応じた徴収及び保留の対価を含めて考えられる
24
カタログ表

契約します。保険会社は準備金を増やして、保留なく意見を提出することができる。我々の保険子会社とBRCDはそれぞれの住所国の要求に応じてこれらの意見を提供しており，これらの意見は無条件に提供されている。
投資に対する規制
私たちの各保険子会社は国の法律法規の制約を受けており、これらの法規はポートフォリオの多様化を要求し、投資レベル以下の固定収益証券、不動産株式、他の株式投資、派生商品のような保険会社の特定の資産カテゴリにおける投資額を制限し、私たちの各保険子会社の投資がこれらの法律法規に適合することを保証するための内部手続きを持っている。これらの法律や法規を遵守しないことは、規制制限を超えた投資を黒字を測定するための非承認資産とみなされ、場合によっては、このような条件を満たしていない投資を剥離する必要がある
NYDFS保険規程第47条
2022年8月、NYDFSは保険条例第47条(改正条例第47条)を改正し、特定の年金製品に対して新たな要求を実施した。第47条のいくつかの条項は2023年1月1日から発効し、残りの条項は2024年1月1日に施行される。この規定は新しい競争相手にニューヨーク市場を開放し、私たちの現在の製品設計のいくつかの構成要素に影響を与えるかもしれない。私たちはこのような新しい要素が私たちのニューヨークでの販売に及ぼす影響を評価し続けた。“リスク要因-当社の業務に関連するリスク-私たちの競争力に影響を与える要素は、私たちの市場シェアや収益性に悪影響を及ぼす可能性があります”および“リスク要因-当社の業務に関連するリスク-流通チャネルを介したマーケティングおよび流通製品の面で困難に遭遇する可能性があります”を参照してください
NYDFS保険規程第210条
2018年3月、NYDFS保険条例210：生命保険と年金非保障要素が施行された。この規定は，非担保要素(“NGE”)を確定·再調整するための基準を確立しており，ニューヨークで交付または発行された生命保険証書と年金契約について，保険会社はこれらの要素の変化を適宜決定することができる。また，この条例は，NESに何らかの不利な変化が生じる前にNYDFSや保険所有者に関連情報を開示するガイドラインを規定している。この規定は、すべての個人生命保険保険証書、個人年金契約、およびいくつかの非政府企業を含む団体生命保険と団体年金証明書に適用される。NGEには保険料、費用、保険料率コスト、および利息免除が含まれています。
プライバシーとサイバーセキュリティ規制
私たちの業務プロセスでは、私たちと私たちの流通業者は、個人のアイデンティティを含む非公共金融や健康情報を収集して維持します。私たちはまた私たちの従業員といくつかの私たちの製品を流通する第三者の個人情報を収集して処理します。したがって、私たちと私たちの製品を流通する第三者は、以下に述べる法律を含む“健康保険携帯性および責任法案”および他の法規を含む米国連邦および州プライバシー法律法規によって制約されています。これらの法律は、これらの情報が不適切に使用または開示されないように、特定の政策および手続きを制定し、維持することを要求し、そのような情報を収集し、開示するための私たちのやり方について通知を提供する。他の法律と規制は、私たちが安全違反時に影響を受けた個人と規制機関に通知することを要求する
国会や多くの州でプライバシーと情報セキュリティ法律法規が公布され，敏感な個人や信用情報を保護する義務，このような情報の使用と共有の制限を含む我々の業務に適用されるコンプライアンス義務が規定されている.例えば、2017年3月に施行されたNYDFSネットワークセキュリティ法規は、会社にネットワークセキュリティ計画を確立することを要求している。NYDFSネットワークセキュリティ法規は、具体的な技術保障措置と、あるネットワークセキュリティ事件が発生した時の管理、イベント計画、訓練、データ管理、システムテストと監督管理機関の通知方面の要求を含む
また、2020年1月に施行された2018年カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)は、カリフォルニア住民により広範なプライバシー保護とその個人情報の収集、使用、共有の制御を提供している。CCPAは、カリフォルニアの消費者にいくつかの個人情報に関する情報や、他のプライバシー保護措置を開示することを要求している。CCPAの“個人情報”の定義は，我々の米国の他のプライバシー法に適用される定義よりも広い.CCPAを遵守しないことは、規制罰金のリスクに直面する可能性があり、CCPAは、会社が合理的なセキュリティ手続きおよび慣行を維持する義務に違反することによる不正アクセスおよび流出、特定のタイプの個人情報を窃盗または開示する個人訴訟権利および法定損害賠償を付与する。CCPAはカリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)により改正され、2023年1月1日から発効し、コンプライアンス計画への追加投資を要求し、業務フローの修正を行うことが可能だ。また、改正されたCCPAは、この規制を実行するためのカリフォルニア州データ保護機関を作成し、新たな実施を強制する
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追加的な消費者権利、データ最小化、および他の義務に関連する要件。カリフォルニア立法機関は、改正されたCCPA下のいくつかの免除を延長しておらず、特に雇用や企業が企業に対して収集した情報であるため、これらの情報は現在CCPAに含まれている。CPRA改訂されたCCPAは2023年7月1日に施行される
2017年、NAICは“保険データセキュリティモデル法”を採択し、データセキュリティ基準と、不正アクセスや特定の非公開情報の濫用に関連するネットワークセキュリティ事件保険専門員の調査·通報の基準を確立した。一部の州では“保険データ安全モデル法”や同様の法律が公布されており、より多くの州が追随することが予想される。
米国のすべての州、コロンビア特区、およびアメリカ領はまた、実体が個人情報に影響を与えるいくつかのセキュリティホールが発生した時に影響を受けた住民に通知を提供することを要求し、場合によっては州総検察長や州保険委員会のような州監督機関にも要求する。さらに、上述したように、州政府、国会、および機関は、プライバシー、ネットワークセキュリティ、およびデータ漏洩報告要件に関する追加の立法または法規を考慮して発行する可能性がある。これらの法例が採択されるかどうか、あるいはあれば、私たちのビジネス慣行、経営業績、財政状況にどのような影響があるかは予測できません。
証券·取次取引業者および投資顧問規程
私たちが可変保険製品を提供·販売するいくつかの活動と、いくつかの固定金利や指数とリンクした契約は、米国証券取引委員会によって実施された連邦証券法や州証券法によって広く規制されている。連邦·州証券法律·法規は、可変保険製品と特定の固定金利または指数に関連する契約を証券と見なし、改正された1933年の証券法(“証券法”)に基づいて米国証券取引委員会に登録され、1934年に改正された証券取引法(“取引法”)に基づいて登録されたブローカー·取引業者によって流通されなければならない。これらの登録ブローカーもFINRAメンバーであるため，これらの登録製品の販売もFINRAルールの要求を受けている.
我々の付属会社光明証券有限公司(“光明証券”)はすでに米国証券取引委員会でブローカーとして登録され、FINRAメンバーとして承認され、FINRAによって監督されている。BrightHouse証券会社はアメリカのすべての適用州でブローカーとして登録されています。その業務は、その共同会社が発行する登録製品の主引受業者と独占流通業者と、その関連投資コンサルタントBright Tower Advisersが相談を提供し、可変保険商品に資金を提供するための登録基金の主引受業者である。
私たちは改正された1940年の投資会社法(“投資会社法”)に基づいて米国証券取引委員会に投資会社として登録された個別の口座を通じて可変保険商品を発行した。各登録された個別口座は、通常、サブ口座に分けられ、各サブ口座は、“投資会社法”に基づいて登録された投資会社である基礎基金に投資される。私たちの子会社Bright Tower Advisersは1940年の“投資顧問法案”に基づいてアメリカ証券取引委員会に投資顧問として登録され、その主な業務は私たちの可変年金契約と可変生命保険保険証書に基づいたいくつかの登録基金に投資顧問を提供することである。我々の保険子会社によって保証されるいくつかの可変契約独立口座は、証券法および投資会社法によって登録を免除することができるが、連邦証券法の他の条項の制約を受ける可能性がある。
連邦、州、その他の証券規制機関は、米国証券取引委員会やFINRAを含めて、時々私たちの証券や他の法律法規の適合性について聞いたりチェックしたりするかもしれない。私たちはこのような問い合わせと検査に協力し、必要に応じて是正措置を取るつもりだ。“保険規制-保険監督試験と他の活動”を参照してください
連邦と州証券の法律と法規の主な目的は、金融市場の完全性を確保し、証券市場の投資家を保護し、投資コンサルティングやブローカーの顧客を保護し、通常、このような法律と法規を遵守できないために業務行為を制限または制限する権力を含む監督管理機関に広範な規則制定と実行権力を付与することである。
労務部とERISAの考え方
私たちが生産した個人退職年金は、1986年に改正された“国内税法”(以下、“税法”と略す)の制約を受け、第三者が個人に販売する。また、我々の有効な生命保険商品や年金商品の一部は、ERISAや税法の制約を受けている税務条件に適合した年金·退職計画によって保有されている。現在、メーカーのERISAや税法の開放は流通業者ほど大きくないと考えられているが、ERISA合格計画、計画参加者、個人退職年金、個人退職口座所有者(総称してIRA)への投資アドバイスを制限することを含むERISAや税法によって制限されている活動もあり、投資提案が個人コンサルタントに費用を支払うことになった場合、会社は
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コンサルタントやその付属会社を雇う。2020年6月，米国労務部(“DOL”)は指導意見を発表し，“投資提案”の定義を拡大した。“--行為基準条例-労務部信託諮問規則”を参照
米司法省はいくつかの規定を発表し、計画発起人や参加者に提供しなければならない開示レベルを向上させた。参加者開示条例とサービス提供者に計画スポンサーへの費用やその他の情報の開示を要求する条例は2012年に施行された。私たちの保険子会社は、これらの法規がサービスプロバイダに適用されるときに遵守されることを確実にするための措置を継続するだろう。
はい。ジョン·ハンコック共同生命保険会社はハリス信託貯蓄銀行事件を訴えています(1993)米国最高裁は，団体年金一般口座契約に規定されている保証義務に必要な金額を超えるある資産が“計画資産”に属すると判断した。したがって、これらの資産は、ERISAによって規定されたいくつかの受託義務によって制約され、この義務は、受託機関がERISAの第1のタイトルに制約された計画(“ERISA計画”)の参加者および受益者の利益のためにのみその職責を履行することを要求する。その後発表された“米司法省条例”では、保険者が何らかの要求を満たしていれば、保険者の一般口座によって支援され、1999年までに発行された保険証書を支持する資産は“計画資産”を構成しないと規定されている。私たちはこのような規定を遵守することを確実にするための段階を取り続けているつもりだ。1998年12月31日以降、その一般口座によってサポートされ、従業員福祉計画のために発行された新しい保険証書は、通常、ERISAによって規定された受託義務の制約を受けており、この保険証書が保険証券または契約でない限り、その金額は保険者によって保証される(“利益保証保険書”)。この場合、これらの資産は“計画資産”とはみなされない。1998年以降ERISA計画に発表された政策が福祉政策の条件を満たしていることを確実にするための措置を継続していく。
“行為標準規則”
米国司法省、全国保険協会、各州、米国証券取引委員会は、年金、生命保険証券、証券の販売において受託要求の重複努力を実施しているため、以下ではこれらの要求についてより詳細な議論を行うため、我々の業務行為を管理し、当社の製品を流通する会社の法律や法規について多くの提案をしたり、いくつかの修正を採択したりする。年金や生命保険製品のメーカーとして、私たちは製品を消費者に直接分配しない。しかし、これらの製品の流通および販売に関連する行動基準を制定する法規は、私たちの流通業者または私たちにより高いコンプライアンス、監督、開示、および通知要求を適用して、私たちの業務に影響を与える可能性があり、これはいずれの場合も私たちのコストを増加させたり、私たちの製品の流通を制限したりする可能性があります。私たちは、提出される可能性のある他の提案、導入または制定される可能性のある法律または法規、または将来の任意の法律または法規が、私たちの業務、財務状況、および運営結果にどのような影響を与える可能性があるかを予測することができない。
労務部信託相談規則
米国司法省の規制行動(“信託諮問規則”)が2021年2月16日に施行され、ERISA計画とIRAの受託“投資提案”とは何かを定義した米司法省1975年の投資諮問法規のテキストを復元し、このような法規を説明する指導を提供した。米司法省が提供した指導は、保険会社を含む金融機関がどのような場合にERISAや税法下の受託者と見なすことができるかを拡大した。特に、DOLは、ERISA計画またはIRA所有者と既存の関係を有する者によって提供される場合(またはこのような関係の確立が期待される場合)、資産を適格退職計画からIRAに“スクロール”するか、またはIRAから別のIRAへの提案を受託投資提案と見なすことができる。この指導は米司法省の以前の解釈を覆し、この説明は、展示期間提案が受託関係を生じる投資提案を構成しないとしている。
信託コンサルティング規則によれば、ERISAまたは税法によれば、投資相談を提供する個人またはエンティティは受託者とみなされるので、ERISA計画参加者またはIRA受益者の利益のためにのみ行動することが要求され、そうでなければ、その提案に関連する受託責任のリスクに直面する。彼らは免除が適用されない限り、この提案のための補償を受けることをさらに禁止されるだろう。
信託相談規則については、法務省はまた、2020−02年度に取引免除を禁止し、受託者がERISA計画やIRAとの受託関係により禁止されている期間に関する提案を含む投資相談の提供に関する補償を受けることを許可する免除を発表した。資格免除を受けるためには、他の条件以外に、投資コンサルティング受託者はその受託地位を認めなければならず、自身の利益を計画受益者の利益の上に置いてはならず、あるいは重大な誤解性陳述をしてはならず、ERISAの“慎重人”の配慮基準に従って行動し、そして合理的な補償を得ないことを提案する。
ERISA計画参加者やIRA所有者に販売されるIRA製品や小売年金を含む小売製品の直接流通には従事していないため，受託提案ルールへの開放は限られていると考えられる。しかし，このルールの影響を予測することはできないが，ERISA信託投資提案に対する米国司法省の解釈
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規制は、私たちの年金販売の大部分がIRAであるため、私たちの独立流通パートナーを通じて販売されている年金製品に悪影響を及ぼす可能性がある。受託提案規則はまた、私たちの補償慣行や製品供給を変化させ、私たちの訴訟リスクを増加させる可能性があり、いずれも私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはまた、私たちの総代理店が信託相談ルールを遵守または協力するために、いくつかの追加的な行動をとる必要があるかもしれない。
2021年、米司法省は、受託投資相談枠組みをさらに変更することを意図しており、受託投資提案を定義する法規を修正し、ERISA計画およびIRAにサービスを提供するか、または新たな免除を提案する際に金融機関が依存する現在の免除を評価することを含む可能性があると発表した。私たちは提案されたフレームワーク更新の進行状況を監視し続けるつもりだ。
国家法律行為準則規則制度
NAICは2020年2月13日に“米国証券取引委員会最適利益規制条例”を含む各監督管理機関間の協調を促進するために、最適金利基準を含む年金取引適合性法規(以下、NAIC SAT)を採択した。NAIC SATモデル標準は，メーカーに年金を推薦する際に，消費者の最適な利益に依存することを要求している。いくつかの州ではすでにNAIC SATモデルが採用されており，2021年に発効し，他州でもNAIC SATモデルの採用が考えられる
また、一部の規制機関は、一部の投資専門家に受託責任を徴収する提案を発表しており、他の州も同様の規定を考慮している可能性がある。私たちは、これらの発表と提案された基準が私たちの業務に与える影響を評価し続け、私たちと私たちの第三者流通業者は、最終的に私たちの製品販売に影響を与える可能性のある追加的なコンプライアンス措置を実施する必要があると予想します。
NYDFS保険規則第187条
2018年7月、ニューヨーク金融サービス管理局は、“保険条例”第187条(改正された“第187条”)を改正し、ニューヨークで年金·生命保険製品を販売する“最適利益”基準を採用した。第187条一般的に、保険製造業者又は保険者は、消費者がどの生命保険又は年金製品を購入すべきかについて提案する際には、当該生産者又は保険者の財務的利益を考慮することなく、消費者の最良の利益のみを考慮しなければならない。また、第187条は、有効な消費者取引に対して最適な利息基準を規定している。私たちは、私たちの年金·生命保険事業への影響を評価し、それぞれの発効日までにこれらの規定を遵守することを促進するために何らかの変化をとっている。2021年4月、ニューヨーク州最高裁上訴庭は憲法違反の曖昧さを理由に第187号条例改正案を覆し、NYDFSは2021年5月にニューヨーク控訴裁判所に控訴した。2022年10月20日、ニューヨーク控訴裁判所は、第187号条例の改正案が憲法に適合し、第187号条例を発効させると判断した。
“米国証券取引委員会”トレーダー行動準則に関する規則
2019年6月5日、米国証券取引委員会は、ブローカーと投資コンサルタントに対して、最適な利益規制を含む包括的なルールと解釈を採択した。他の事項を除いて、この規制案：
•経営者およびその金融専門家が小売顧客に推薦を行う際に、それ自身の利益を顧客の利益の上に置くことなく、開示、慎重、利益衝突の緩和、およびコンプライアンス政策と手続きに関する義務を履行することを含む小売顧客の最適な利益に従って行動することを要求する
•登録投資コンサルタントが顧客に負う受託義務の性質を明らかにする
•取引業者および投資コンサルタントには、顧客が投資専門家との関係に関する主要な事実、およびブローカーおよび投資コンサルタントのビジネスモデルの違いを理解することを支援するために、フォームCRS関係要約を提出するように新たな規定が加えられている
•経営者およびその金融専門家が特定の報酬やり方および用語“コンサルタント”または“コンサルタント”を使用することを制限する
“最適利益規制条例”の目的は、経営経営者とその金融専門家に対する慎重な基準を強化することであり、これは投資コンサルタントの基準により類似している。他の事項に加えて、これは、取引ベースの財務配置による経営者の従業員の利益衝突を緩和することを要求する。
最適な利益を監督することは、ブローカーが小売顧客に可変年金などの証券を販売する方法、およびそれらの関連コストを変える可能性がある。また、これは、他の非証券年金製品のブローカー販売に影響を与える可能性があり、ブローカーが製品ごとにその販売やり方を区別することが困難である可能性があるからである。2020年6月30日から、ブローカーは監督管理の最適な利益の要求を守らなければならない。また個人的には
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各国とその証券監督管理機関はブローカーに対して強化された行為基準をとる可能性があり、これはさらにそれらのやり方に影響を与える可能性があり、それらがどの程度“最適利益条例”の先制を受けるかはまだ確定されていない。
連邦税制改革
2022年8月16日、“インフレ降下法案”は総裁·バイデン氏が署名して法律となった。“インフレ低減法案”では、2021年12月31日までのいずれか3連続の納税年度内に、会社の平均年度調整後の財務諸表収入が10億ドルを超える会社は、15%の会社が最低税(CAMT)を支払うべきであると規定されている。インフレ率低減法案は、米国上場企業が行った株式買い戻しに1%の消費税を課すことも規定している。この2つの規定はいずれも2022年12月31日以降に開始される納税年度に対して有効である。
これまで、国税局はCAMTに関する限られた指導意見だけを発表し、保険業についてより多くの指導意見を提供することを表明した；CAMTの応用と可能な調整については依然として不確定性が存在する。したがって、同社は現在、CAMTの適用性や、私たちの財務諸表に潜在的な影響を与える可能性があると評価できません。そのため、CAMTはある年の所得税を大幅に上昇させる可能性がある。
LIBORから移行する
ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)計算の正確性への懸念から、2017年、LIBORの現管理人である英国金融市場行動監視局は、2021年以降にLIBOR計算金利を計算することを銀行に説得または強制しないと発表した。2021年3月、大陸間取引所基準管理機関およびイギリス金融市場行動監視局は、すべてのLIBOR設定が管理人によって提供されなくなるか、または代表的ではなくなると発表した：(I)2021年12月31日以降、すべての非ドルLIBOR設定および1週間と2ヶ月のドルLIBOR設定、および(Ii)2023年6月30日以降、残りのドルLIBORについて設定するか、または採用する場合、FCA提案で規定されている遅い日。ロンドン銀行の同業借り換え金利の停止に伴い、米連邦準備委員会(FRB)はドルのロンドン銀行同業借り換え金利に代わる担保付き隔夜資金金利の発表を開始した。
2022年3月15日、調整可能金利(LIBOR)法案(LIBOR法案)が法律に署名され、法定メカニズムと避風港を提供し、全国的に適用され、LIBORを参照して予備条項を含まないまたは含まないいくつかの契約については、LIBORの代わりに基準金利を使用し、基準金利はFRBが保証された隔夜融資金利に基づいて選択される。2023年6月30日以降に満期になったロンドン銀行間の同業借り換え金利に関する合意のほとんどが、代替参考金利を含むように修正された。 2022年12月31日現在、ロンドン銀行間の同業借り換え金利の余剰開放は大きくない。
場外デリバティブの規制
“ドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法”(以下、“ドッド·フランク法案”)は、特定のタイプのデリバティブを清算し、新たな報告および保証金要件を含む追加コストを要求する場外(OTC)デリバティブ市場を規制する枠組みを含む。私たちはデリバティブを使用して、私たちのいくつかの福祉を保証する年金製品が福祉の開放を増加させる影響を含む、私たちの業務に関連する広範なリスクを緩和します。テレス·フランク法の下で、私たちはリスクを下げるコストが増加した。例えば、“ドッド·フランク法”は、(I)中央決済相手(“場外清算”)によって清算および決済されなければならないいくつかの場外デリバティブ取引、および(Ii)段階的実施後に締結された二国間契約(“場外-二国間”または“未清算”)を適用した場外デリバティブ取引を適用し、保証金を強制交換しなければならないと規定している。場外-二国間デリバティブ取引の初期保証金要件は、所与の取引相手への将来のリスク開放を低減するために、2021年9月から私たちに適用され、担保を収集して発表することを要求する。保証金の要求を増やして、取引相手と中央手形交換所の非現金担保の資本費用が増加します, これは現金と収益率の低い高流動性証券を増資する必要があり、清算と場外二国間デリバティブ取引の収入減少や定価はそれほど有利ではない可能性がある。いくつかのデリバティブの集中清算もまた、私たちが清算したデリバティブ取引に対する決済会員や手形交換所の違約のリスクに直面させる。我々はより高いデリバティブ取引コスト(カスタマイズデリバティブを含む)に直面する可能性があり、ドッド·フランク法案や同様の国際デリバティブ法規の実施はカスタマイズデリバティブ供給の減少を招く可能性がある。
連邦銀行監督機関はある適格な金融契約に適用される規則を採用し、ある銀行機関及びそのある付属機関と締結した多くのデリバティブ契約、証券貸借契約と買い戻し協定を含む。これらの規則は2019年1月1日に施行され、一般に、銀行機関または適用関連会社に関連する取引相手の特定の権利を制限または遅延させ、それを受けるために、銀行機関およびその適用関連会社がその適格な金融契約に契約条項を含むことが要求される
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破産、債務返済、清算、あるいは似たような手続き。私たちのいくつかのデリバティブ、証券貸借プロトコル、および買い戻しプロトコルは、これらの規則によって制限されているので、そのような銀行機関またはその適用される関連会社が違約すれば、私たちはより大きなリスクとより限られた回復に直面するだろう。
環境面の配慮
不動産の所有者や経営者として、私たちは広範な連邦、州、地方環境法律法規の制約を受けている。このような所有権および経営に固有のもう1つのリスクは、このような財産の任意の調査または必要な救済に関連する潜在的な環境責任および費用が存在する可能性があることである。しかも、私たちは環境責任の影響を受ける可能性のある会社の株式を持っている。私たちは投資のために買収した不動産や担保償還権を失って得られた不動産の環境評価をよく行っています。私たちは予期せぬ環境的責任が発生しないという保証がない。しかし、私たちが現在把握している情報によると、私たちは環境法律法規の遵守や私たちの不動産に対するいかなる救済にも関連するいかなるコストも、私たちの運営結果や財務状況に大きな悪影響を与えないと信じている。
受取人のいない財産
私たちは、人がいないまたは放棄された資金の識別、報告、詐欺に関する各州および他の司法管轄区域の規制を受け、これらの要求の遵守状況の監査と審査を受け、これは罰金または処罰につながる可能性がある。受取人または遺棄されていない資金および利息を取り戻すために、1つまたは複数のエンティティによって、または1つまたは複数のエンティティを代表して訴訟を提起することができる。1つ以上の請求者はまた、主張された虚偽請求を含む他の損害賠償または処罰を得る権利があると主張することができる。
競争
年金も生命保険市場も競争が激しく、参加者が多く、すべての製品の市場を主導する会社は一社もない。米国生命保険協会(Life Insurers Fact Book 2022)のデータによると、米国生命保険業は737社からなり、これらの会社の販売と業務は全国と米国領に及んでいる。私たちのすべての製品の中で、私たちは、現在競争製品を生産しているか、または将来競争製品を生産する可能性のある販売業者を含む、主要な、成熟した株および共同生命保険会社および非保険金融サービス会社(例えば、銀行、ブローカー、および資産管理会社)と競争しています。私たちの年金部門はまた、退職商品や提案に集中している他の金融サービス提供者からの競争に直面している。私たちの全体的な競争の位置づけは流通ルート、製品機能、財務力の獲得に集中している
年金業務の主要な競争要素は製品の特徴、流通ルート関係、商売の利便性、年会費、投資業績、上場速度、ブランド認知度、技術と保険会社の財務実力格付けを含む。特に可変年金業務のために、私たちの生活福祉ライダー製品の機能と私たちの関係管理と卸売支援の質は私たちの競争地位の重要な駆動要素です。固定年金業務において、貸記金利と保証のある支払製品機能は主要な競争要素であり、指数フック年金業務に対しては、貸記方法の競争力は主要な駆動要素である。収入年金については、生涯収入支払額の競争力が一般的に主要な要素である。
生命保険業務の主要な競争要素は顧客サービスと流通ルート関係、価格、保険会社の財務実力格付け、技術と財務安定性を含む。我々の混合指数化万能人寿長期看護製品に対して、製品機能、長期看護福祉と著者らの保険プロセスは主要な競争要素である。
人的資本資源
光金融では、私たちの職員たちは私たちの最も貴重な資産の中の一つだ。私たちは私たちの業務戦略を成功的に実行し、人々の財務安全の使命を実現することができます。これは私たちの文化と価値観に由来しています。これらは私たちの従業員が毎日命を与えているものです。2022年12月31日までに、私たちは約1，500人の従業員がいる。
会社の取締役会とその報酬と人力資本委員会は、給与公平、人材とリーダーシップの発展、会社の人材誘致、採用と維持の努力、文化、およびその多元化、公平、包摂性(“Dei”)目標を実現するために、私たちの人的資本管理事項を監督する。これらの目標は、企業全体における不足者を代表する代表性を増加させ、私たちの包括的な文化を強化し、異なるサプライヤーやサプライヤーを誘致し、私たちがサービスするコミュニティを支援し、教育機関や他の組織と協力し、不足しているグループを代表する個人がより多くの機会を創出するのを助けることを含む
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私たちの文化や価値観や道徳は
私たちの文化は三つの核心的な価値観-協力、適応性、そして情熱に根付いている。私たちはこれらの価値観が私たちが組織を作るのを助けてくれると信じています。この組織では、様々な背景からの才能ある人が私たちの成功に意味のある貢献をしながら、彼らのキャリアを発展させることができます。私たちは様々な計画、政策、そして計画を通じて私たちの文化を向上させるために努力している。私たちは職員たちのフィードバックを非常に重視しており、私たちはこれが私たちが文化を強化し続けるために必須的だと思う。著者らは、定期的な調査、指導とフィードバックによる討論、退職調査と面接、従業員ネットワークグループ(以下の討論)、傾聴と学習会議および指導者の勤務時間を含む様々な方法で従業員フィードバックを収集し続けている。
私たちの文化はまた私たちの道徳と誠実に対する確固たる約束に基づいており、私たちは会社の持続的な成功が私たちの従業員、流通パートナー、顧客、株主の信頼にかかっていることを認識している。私たちはいつでも最高の商業行為基準を堅持し、誠実さ、公平さ、そして誠実さを私たちがしているすべての仕事の中心に置くために努力している。安全と効率的な職場を維持することを助けるために、著者らは計画を構築し、監督し、適用法規、会社政策或いは最適実践の要求に従って、従業員の意識を高め、そして重要な基準、政策とプログラムについて従業員に対して訓練を行う。私たちの道徳と誠実さに対する約束の一部として、私たちはすべての従業員が私たちの行動基準を遵守していることを毎年審査し、証明し、2年ごとにより広範な行動基準訓練を完成させることを要求します。また，定期的な通信により匿名通報者報告を選択することを含め，従業員が会社が明確に定義した報告や報告の流れを十分に理解していることを確保することを支援する.
人材を誘致し、誘致し、発展させ、維持する
私たちは私たちの成功は私たちが高い技能従業員を引き付けて維持する能力に大きくかかっていると信じている。私たちの業界の人材に対する競争は非常に激しく、現在アメリカの労働力市場の動態は従業員の誘致と維持の挑戦をさらに増加させる可能性がある。私たちは引き続き現在のアメリカの労働環境を監視し、そして必要に応じて私たちの活動、政策とやり方を調整して、従業員を誘致、誘致、発展と維持し、そして光金融が依然として良い職場であることを確保する。これらの努力には、私たちの従業員に競争力と公平な報酬と福祉を提供し、私たちの従業員に訓練や他の学習や発展の機会を提供することが含まれています
私たちは彼らの経済的、身体的、精神的需要を満たすためにすべての従業員に福祉計画を提供する。すべての従業員は私たちの401(K)貯蓄計画と従業員株式購入計画に参加する資格があり、私たちはこの計画に一致して年間自由に支配できない支払いを行い、従業員はこの計画を通じて割引価格でBHF株を購入することができる。我々は，医療，歯科，視力保険に競争力のある医療福祉オプションと，医療·家族ケアの柔軟な支出口座を提供している。私たちは、新しい親に有給育児休暇や家庭休暇を提供することを含む、すべての従業員に有給休暇、休暇、ボランティアおよび学習休暇を提供し、より健康な仕事と生活バランスやその他の福祉を促進することを支援している。また、個人の報酬がパフォーマンス、経験、仕事レベル、その他の中性的な要素に完全に基づいて決定されることを確実にするために、毎年給与公平審査を行います。
我々の人材管理と発展戦略は持続的な指導とフィードバック、学習、訓練、協力と包容に基づいている。私たちは従業員に多くの学習と発展の機会と資源を提供して、従業員が彼らの個人と職業目標を達成することを目的とした入念に設計された授業を含む。また、従業員全員に毎月オプションの学習コースを提供し、当社の会社戦略や文化に対する理解をさらに深め、スキルを確立·向上させる機会を提供することを目的としています。私たちはまた、私たちの核心価値観とDeiを指導者-学習者関係の最前線に置き、会社全体のリーダーと相互作用することで職業発展の機会を提供することを目的とした高業績人材に指導者計画を提供する。上述したように、著者らは絶えず従業員のフィードバックを収集し、これは私たちが従業員の会社での体験を理解し、最適化することに役立ち、そして私たちが人材を誘致、誘致、発展と維持するのを助ける。私たちの従業員が敬業精神を維持し、会社とお互いと良好な関係を維持することを更に助けるために、私たちは年間を通じて各種の活動を開催し、広範なコミュニケーションを発表します。例えば、市役所会議、最高経営責任者の集客、私たちの指導チームのメンバーとの全社討論、イントラネット文章と毎週のブリーフィング、会社各地の活動とニュースを重点的に紹介します。
2020年3月，新冠肺炎の流行に対応し，従業員とその家族の健康と安全を保護するために，全従業員を遠隔勤務環境に移行させた。2022年以来、私たちは柔軟で混合された動作モードで運営してきた。
多様性公平性包括性
私たちは彼らの独特な背景と観点が認められ、尊重され、褒められると信じることができる包括的な職場を提供することに努力している。私たちはこのような職場を建設することで
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カタログ表

人材を誘致し、維持し、我々の流通パートナー及び我々の製品を販売する金融専門家及びその顧客のニーズに応える価値のある製品を提供する。私たちは、私たちのコミュニティの多様性を反映した人材の誘致と維持を求めており、私たちは依然として、空きポストのための異なる候補者を探すことを含む、会社全体の代表的な不足グループの代表性を増やすことに集中しています。空いているポストを確保する候補者リストを多様化し、面接チームを多様化して偏見を減らすことや、異なる専門組織や大学とパートナーシップを築くことなど、人材を誘致·採用する方法は様々です。Bright Tower Financialに対するDeiの重要性を認識し、2021年、給与と人的資本委員会は、企業Dei戦略の推進における彼らの成果を、彼らの短期インセンティブ賞の承認と関連して、私たちの上級指導者の個人業績の評価に取り入れ始めた。
私たちは様々な計画やイニシアティブを含む多面的な方法を採用して会社全体でDeIを推進している。イニシアティブの1つは、Deiをさらに会社に埋め込むことを目的としたBright House Financialからの代表で構成された、私たちの多様性、公平、包括的な理事会(“Dei Council”)である。2022年、Dei Councilの主な取り組みは、すべての従業員に開放し、異なるレベルの従業員にフォーラムを提供し、関連する専門と個人の話題を討論し、相互に学習し、支持とつながりを探し、彼らのネットワークを拡大し、彼らの思いやりと理解を深めることを含む会社の従業員ネットワークグループを導入することを含む。また、私たちの包容的な職場を育成し続けるために、会社はすべての従業員に年間Dei訓練を完成させることを要求している。2022年、私たちのDeiトレーニングの重点は職場の心理安全を作ることです。同社はまた、異なるサプライヤーやサプライヤーとの接触を強化し続けることを目的としたサプライヤー多元化計画を策定した。
同社はまた、自分の慈善組織やコミュニティ組織、教育機関、業界との同業者との戦略的パートナーシップを通じてDeiへの約束を果たすことを求めている。光明家金融財団(“財団”)は、2017年に設立された非営利団体であり、この使命を促進する他の免税組織に資源と支援を提供することにより、会社員の生活や仕事のコミュニティに提供される財務安全、文化、機会を改善することを使命としている。さらに、2022年に設立された非営利団体Bright Tower Scholar Connections，Inc.により、人種、民族、社会経済的地位または同様の要因によって歴史的代表的な不足または弱者に属する学生の教育機会を拡大するための奨学金が提供される。BrightHouse Financial社員は、この組織の奨学金を受けた学生のために指導者を務める機会がある。
私たちの執行官に関する情報は
次の表は2023年2月23日までの私たちの幹部に関するいくつかの情報を示している。
名前.名前年ごろBright Tower Financialの職と他のビジネス経験を持っています
エリック·T·ステグウォルト61
光明金融：総裁と最高経営責任者(2017年8月現在)
メトロポリタン人寿：総裁兼Bright Tower Financial，Inc.最高経営責任者(2016年8月~2017年8月)；米国小売業執行副総裁(2012年9月~2017年8月)
エドワード·A·スピハル57光明金融：常務副総裁兼首席財務官(2019年8月現在)
メトロポリタン人寿：常務副総裁兼財務担当者(2018年8月~2019年7月)；ヨーロッパ、中東、アフリカ地域首席財務官(2016年7月~2019年2月)
フォンダ·R·フォース56光明金融：執行副総裁兼首席人的資源官(2017年11月現在)
金融サービス会社富国銀行：執行副総裁、人的資源部連席主管(2015年9月~2017年11月)
マイルズ·J·ランバート48光明金融：執行副総裁兼チーフマーケティング·流通官(2017年8月現在)
大都会人寿：光明金融会社執行副総裁兼首席マーケティング·流通官(2016年8月~2017年8月)；上級副総裁、米国小売流通·マーケティング(2016年4月~2017年8月)
エイブリー·リン45光明金融：常務副総裁兼総法律顧問(2022年12月現在)；訴訟·就業法主管(2021年2月~2022年12月)、首席訴訟と就業弁護士(2019年9月~2021年2月)；企業弁護士、訴訟弁護士(2018年3月~2019年9月)
安盛公平生命保険会社：取締役上級コンサルタント(2013年10月-2018年3月)
ジョン·L·ローゼンタール62光明金融：執行副総裁兼首席投資官(2017年8月現在)
大都会人寿：光明金融執行副総裁兼首席投資官総裁(2016年8月~2017年8月)、取締役高級取締役社長、グローバルポートフォリオ管理担当(2011年~2017年8月)
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知的財産権
私たちは第三者との契約権と著作権、商標、特許、商業秘密法に依存して、私たちの知的財産権を確立し、保護します。私たちはすでにアメリカで一連の商標を設立しました。これらの商標は私たちの製品とサービスのマーケティングにおいて重要だと思います。私たちの名前“Bright Tower Financial”、私たちのロゴデザイン、スローガンを含みます。
入手可能な情報と光明の家金融サイト
私たちのサイトはwww.BIGHTHORTSEFINFINAL.comにあります。私たちは私たちのウェブサイトを通常のルートとして使用し、投資家に重要とされる可能性のある情報、プレス原稿、プレゼンテーション、財務情報、会社管理情報を含む情報を発表します。私たちは、米国証券取引委員会に電子的に提出または提出した後、可能な場合には、私たちの年間および四半期報告(Form 10-Kおよび10-Q)および現在のForm 8-K報告、私たちの依頼書、およびこれらの報告または声明の任意の修正を含む文書をできるだけ早く私たちのウェブサイトに掲示します。このようなすべての公告や文書は、私たちのサイトの“投資家関係”の一部で無料で入手できます。また、私たちの投資家関係サイトは、財務情報を発表する際に電子メール警報を自動的に受信するために、興味のある人を登録することを可能にする。米国証券取引委員会のサイトwww.sec.govには，米国証券取引委員会に電子的に提出された報告，依頼書，情報声明，その他の発行者に関する情報が含まれている
私たちは、私たちのウェブサイトを重大な情報を開示する手段として使用し、アメリカ証券取引委員会が公布した公平な開示規則の下で私たちの開示義務を遵守するかもしれない。これらの開示は、私たちのサイトの“投資家関係”または“ニュース編集室”の部分に含まれています。したがって，投資家は明るい金融のニュース原稿，米国証券取引委員会の届出文書，公開電話会議，ネットワーク放送に注目するほか，我々のサイトのこれらの部分にも注目すべきである.
本10-Kフォーム年次報告または私たちが米国証券取引委員会に提出した任意の他の報告または文書に含まれる、または本10-Kフォーム年次報告で参照される任意のウェブサイトに関連する情報は、本報告に引用的に組み込まれないか、または米国証券取引委員会に提出された任意の他の報告または文書に組み込まれず、明確な説明がない限り、ウェブサイトへの参照は非能動的な文字参照にすぎない。
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カタログ表

第1 A項。リスク要因
リスク要因指数
ページ
概要
35
私たちの業務に関わるリスク
35
経済環境と資本市場に関するリスク
45
私たちのポートフォリオに関連するリスクは
47
規制と法的リスク
51
操作リスク
53
大都会の人寿と別れて大都会の人寿と関係を保つリスク
55
私たちの証券に関するリスクは
56
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カタログ表

概要
本10-Kフォーム年次報告書に記載されている他の情報に加えて、以下に説明する要因をよく考慮しなければなりません。これらのリスク要因は，本Form 10−K年次報告や我々が米国証券取引委員会に提出した他の文書の内容を理解するために重要である。次のような事件が発生すれば、私たちの業務、財務状況、経営結果は重大な悪影響を受ける可能性があります。この場合、私たちの証券の取引価格は下落する可能性があり、あなたは投資の全部または一部を失うかもしれません。以下に説明する要因の要約は、“前向き陳述およびリスク要因要約に関する説明”において見つけることができる
以下に列挙または識別される任意のリスクおよび不確実性の実現は、当社の業務、財務状況、経営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。“前向きな陳述とリスク要因の概要に関する説明”を参照されたい
私たちの業務に関わるリスク
実際の経験と精算仮説の間の違いは、私たちの財務結果、資本、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの収益は、製品に対する実際のクレーム経験と福祉支払いが、製品の定価と将来の保険福祉とクレームのために負債を決定する際に私たちが使用している仮定と一致する程度に大きく依存しています。このような負債は、私たちが未来の福祉とクレームにどれだけ支払う必要があるかの精算推定に基づいて設立された。実際のクレームと福祉体験が、このような負債を決定する際に使用する基本的な仮定と異なる場合、私たちは負債を増加させることを要求されるかもしれない。私たちは価格設定時に保険加入者の行動を仮定して、私たちの製品に固有の担保オプションの選択と使用を含み、この部分は製品の期待持続性に基づいて、これは保険証書または契約がある時期から次の時期まで有効である確率を変化させる。持続性は、マイナス宣伝または任意の潜在的なマイナス評価機関の行動によって生じる見方を含む、不利な経済状況、および保険加入者の私たちに対する見方に影響を与える事態の発展を含む多くの要因の悪影響を受ける可能性がある。私たちのいくつかの生活福祉保障を含む可変年金製品の定価もまた、使用率の仮定(すなわち、契約期間内にその福祉を利用する契約の割合)に基づいている, 最初の撤退時間も含めて。我々の報酬は，実際の報酬利用率と期待報酬利用率との差によって変化する可能性がある.負債推定値の大幅な増加は、新たに出現し、実際の経験がこれらの保険加入者のオプション利用の仮定から逸脱する可能性があり、場合によっては、この偏差が私たちの支払能力を損なう可能性がある。我々は、経営陣の判断に依存した精算モデルの主な入力に対して年間精算審査(“AAR”)を行い、実際の経験、業界データ、または他の関連源から信頼できる証拠を得た場合に、これらの精算モデルを更新して、私たちの定価基準と準備金の推定が適切であることを保証します。
潜在的なリスクの性質と、将来の保険給付やクレームの負債の決定に関連する不確実性のため、私たちは最終的にこれらの負債を返済するためにどれだけ支払うかを正確に決定することができない。これらの金額は推定された金額と大きく異なる可能性があり、特にこのような支払いが長い後に発生する可能性がある場合。私たちは会計要求(時々変化)、負債を決定するための仮定とモデル、そして私たちの実際の経験に基づいて、私たちの負債を定期的に評価します。もし最初に決定された未来の福祉支払いとクレームのための負債が十分でないことが証明された場合、私たちは負債の増加を要求されるだろう
上記のいかなる原因で増加した準備金は、個別の原因でも全体的な原因でも、私たちの財務状況、経営業績と私たちの利益指標に重大な悪影響を与える可能性があり、そして私たちの資本化、私たちの分配可能な収益、私たちが保険子会社とBRCDから配当を得る能力、そして私たちの流動性に重大な影響を与える可能性がある。これは逆に私たちのRBC比率と私たちの財務力評価に影響を与える可能性があり、これは私たちの製品販売を支援するために必要であり、場合によっては最終的には私たちの支払い能力にも影響を与える。
“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--保険契約者負債”を参照
私たちのいくつかの年金製品の保証は私たちの収益を減少させ、私たちの資本を下げ、私たちの業績の変動性を増加させ、より高いリスク管理コストを招き、私たちをより大きな市場リスクに直面させるかもしれない
我々が提供するいくつかの可変年金製品は、GMDBおよびGMWBを含む株式市場および金利の大きな変化から契約保持者を保護するための保証福祉を含む。我々はまだ有効なGMABとGMIBを持っており，履行義務があるが，GMABやGMIBは提供しない.私たちは持っている
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カタログ表

負債は、このような保証の下で支払うべき収益の価値に基づいており、契約保持者の予想口座残高を超えている。したがって、顕著かつ持続的な負または低個別口座リターン、株式変動性の増加、または金利低下のいずれの時期も、可変年金保証に関連する負債の推定値を増加させる可能性がある。
また，我々は，我々の製品に固有の保証オプション(たとえば，GMIB製品における経年オプションの利用)を選択して利用することを含む，保険加入者の定価時の行動を仮定する.負債推定値の増加は，新たに出現した経験や実際の経験が，これらの保険加入者の持続性やオプション利用仮説の程度からずれてしまう可能性がある.私たちは、保険加入者の行動に関する仮説を含む、私たちの毎年の可変年金負債を記録するための重要な精算仮説を振り返った。今後数年間の私たちのAARに基づく仮定の変化は、このような保証記録のための私たちの負債を増加させるかもしれない。
また、私たちの盾年金は指数にリンクした年金であり、一定数の持分損失保護と上り参加を保証する。固定収益証券からなる個別口座資産が、製品ベースの株式指数の持続的な増加により増加した負債をサポートするのに十分でない場合、私たちの一般口座から追加資産を得る必要があるかもしれません。このような個別口座に資金を提供し、私たち全体の可変年金開放リスク管理戦略の一部として、一般口座で株式リスクを管理します。ある程度、保険加入者の持久力は、株式指の持続的な成長期間中の私たちの予想とは異なり、それは私たちの流動性に影響を与えるかもしれない。
上記のいかなる原因により、私たちの可変年金保証負債が増加し、個別の原因でも全体的な原因でも、私たちの財務状況、経営結果と私たちの利益指標に重大な悪影響を与える可能性があり、私たちの資本化、私たちの分配可能な収益、私たちが保険子会社から配当を得る能力と私たちの流動性に重大な影響を与える可能性がある。これは逆に私たちのRBC比率と私たちの財務力評価に影響を与える可能性があり、これは私たちの製品販売を支援するために必要であり、場合によっては最終的には私たちの支払い能力にも影響を与える
“経営層の財務状況と経営結果の討論と分析--リスク管理戦略”、“経営層の財務状況と経営結果の討論と分析--経営結果--年度精算審査”と“経営層の財務状況と経営結果の討論と分析--業界傾向と不確定性--金融と経済環境”を見た
私たちの可変年金の開放リスク管理戦略は有効ではないかもしれません。私たちの収益能力指標に重大な変動を招き、私たちの法定資本にマイナスの影響を与える可能性があります
我々の可変年金開放リスク管理戦略は、資本市場の変化の潜在的な悪影響、特に株式市場と金利を軽減することを目的としている。この戦略は主にデリバティブツールを用いたヘッジ戦略に依存し，次いで再保険である。私たちは短期と長期派生ツールの組み合わせを利用して、市場の混乱や波動性の高い時期に段階的な満期保護を提供し、展示期間のリスクを低減する。
しかし、私たちのヘッジ戦略は完全に効果的ではないかもしれない。私たちのリスク開放管理計画については、計画の予想に沿って私たちのヘッジ限度額を上げることを可能にするために、規制機関の適用承認を求めることにしたかもしれません。このような承認を受けても、制限、制限、または条件によって制限される可能性がある、私たちが要求するいかなる承認も得られる保証はない。もし私たちの資本が市場の持続的な低迷の下で枯渇した場合、私たちは追加的な資本に貢献することで資本を補充する必要があるかもしれないし、私たちはこれらの資本を他の用途に分配したり、追加的またはより高価なヘッジ保護を購入したりしているかもしれない。保証負債の推定値に対する私たちのヘッジ戦略によれば、保証負債の推定値に対する私たちの期間の変化は、私たちのいくつかの利益指標に大きな変動をもたらす可能性があり、場合によっては、これは歴史的な状況よりも重要かもしれない。
しかも、私たちが締結したヘッジツールは、私たちの特定の年金製品の保証コストを効果的に相殺できないかもしれないし、他の面では私たちの責任を相殺するのに十分ではないかもしれない。例えば、デリバティブ取引相手や中央手形交換所が支払うことができないか、または支払いたくない場合、私たちは依然として保証された利益に責任を負う。また，保険加入者の行動や死亡率の変化に加え，不利な市場イベントに加えて，採用されているリスク管理技術では解決できない経済的損失が生じるリスクに直面している。
最後に、不利な市場条件が私たちが使用しようとしているデリバティブの可用性を制限し、そのコストを増加させる可能性があり、これらのコストは私たちが提供する基礎製品の定価で回収できない可能性があるので、私たちのヘッジ計画のコストは予想よりも高いかもしれない。
これらの要素は単独でまたは合計することは、私たちの財務状況、経営業績、私たちの収益能力指標に重大な悪影響を与え、私たちの資本、私たちの分配可能な収益、私たちが保険子会社とBRCDから配当を得る能力、そして私たちの流動性に大きな影響を与える可能性がある。これは逆に私たちに影響を与えるかもしれません
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カタログ表

RBC比率と私たちの財務力格付けは、私たちの製品販売を支援するために必要であり、場合によっては、最終的には私たちの支払い能力に影響を与えます。福祉保証に関するリスクのさらなる考慮については，“業務部門や会社その他−年金−製品−可変年金”，および“経営層の財務状況や経営結果の検討と分析−リスク管理戦略−可変年金開放リスク管理”を参照されたい
可変年金リスク管理戦略に関連する可能性のあるシナリオおよび感受性の分析は、仮説に基づく重大な推定を含む可能性があり、したがって、実際の結果とこのようなシナリオで計算される感受性との間の大きな差をもたらす可能性がある
私たちの可変年金開放リスク管理計画の一部として、私たちは時々、様々な市場要素が私たちの可変年金分配収益、私たちの備蓄、あるいは私たちの資本(総称して“市場敏感性”と呼ぶ)に与える影響を時々推定するかもしれない。
どのような市場感受性も近似が困難な投入を使用することが可能であり、実際の結果とは大きく異なる可能性のある推定を含む可能性がある。他の事項に加えて、(I)株式または固定収益指数に関連する基準リターン、(Ii)保険加入者の行動および期待寿命に関連する精算仮定、および(Iii)持続的に発展すべき事実、状況および経験に応じて発生する可能性のある管理行動、およびどの市場感度もこれを推定していない場合がある。このような推定やそのような推定の欠如は，実際の結果とは大きく異なる感受性を生じる可能性があるため，曝露リスク管理計画に関する我々の行動に影響を与える可能性がある。
株式市場および金利の変化が、私たちの可変年金契約および対応する負債を支持する資産に対する実際の影響は、推定された市場感受性と実質的に異なる可能性があるが、これらに限定されない可能性があるが、(I)私たちの対沖計画の変化、(Ii)実際の保険契約者の行動は、私たちの仮定とは異なる；および(Iii)基礎基金表現は、私たちの仮定とは異なる。また、どの市場敏感性も特定の日にのみ有効であり、株式市場、金利、市場変動が同時に衝撃を受ける可能性は考慮されない可能性がある。また，いずれの市場感度も表示された瞬間に発生する衝撃の推定影響を説明することが可能であるため，衝撃イベント過程で再バランスを実現することはない可能性がある。株式市場への衝撃の推定は国内と世界の株式市場に対する同じ幅の衝撃を反映する可能性があり、金利衝撃の推定は全期限の金利への衝撃(収益率曲線の平行移動)を反映する可能性がある。このような瞬時または等辺影響仮定のいずれも、推定の感度が実際の影響とは大きく異なる可能性がある。
最後に、どんな市場敏感性の背後にある仮定が実現できるか、または達成されることは保証されない。我々の流動資金、法定資本、財務状況と経営結果は広範な資本市場情景の影響を受ける可能性があり、もしこれらの情景が口座価値に不利な影響を与えるならば、私たちの準備金要求に重大な影響を与える可能性があり、更に任意の市場敏感性に使用される推定の正確性に重大な影響を与える可能性がある。
将来のULSG保有者の義務を履行するのに十分な資産がないかもしれませんが、金利の変化は純収益の変動を招く可能性があります
我々のULSGブロックに関連する主要な市場リスクは、米国金利と債券収益率の未来レベルをめぐる不確実性である。将来のULSG保有者の責任に対処するのに十分な資産があることを確保するために、我々はすでにニューヨーク第126条キャッシュフローテスト(“ULSG CFT”)に基づく精算方法を採用し、BRCDにULSG資産要求目標を設定し、この目標は私たちの保険子会社が保証する大部分のULSG業務に再保険を提供する。保険子会社保有業務については、我々が設定したULSG資産需要目標は、我々のBRCDのULSG資産需要目標に加算され、我々のULSG総資産需要目標(“ULSG目標”)を構成する精算決定された法定準備金に等しい。ULSG CFT法では、金利が一定または現在の水準を下回っていると仮定し、私たちの精算仮説は不利な偏差の準備を含む。ULSG CFTで使用されるこれらの基本的な仮定は、GAAP要求の場合よりも保守的な場合を含み、後者は、金利の長期平均回帰および最適推定精算仮定に追加的な不利な偏差がないと仮定する。
我々は、投資資産や金利デリバティブを保有することで、これらの負債に関連する金利リスクを低減し、異なる金利環境下で我々のULSG目標と緊密にマッチングすることを求めている。
私たちのULSG目標はアメリカの長期金利の実際と未来の予想水準に敏感です。金利が低下すれば、我々のULSGターゲットは増加する可能性があり、逆に、金利が上昇すれば、我々のULSGターゲットは低下する可能性がある。私たちのマクロ金利ヘッジ計画の一部として、私たちは金利スワップ、スワップ、金利長期を使用して、より低い金利環境下でのULSG目標の増加から私たちの法定資本を保護します。このリスク緩和戦略は
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カタログ表

金利が上昇し、我々のULSG目標が低下する可能性がある場合、GAAP株主の資本と純収入に負の影響を与える可能性がある。なぜなら、我々がGAAPに基づいて報告したULSG負債は実質的に金利変動に敏感ではないからである。一般会計基準下の未返済債務は、市場金利の持続的な変化によって長期的な仮定を修正した場合にのみ金利の変化を反映し、例えばAAR後の2022年第3四半期に平均収益率を3.00%から3.50%に引き上げる。
私たちの金利デリバティブは私たちのULSG保有者の債務コストを効果的に相殺できないかもしれないし、不足しているかもしれない。また、このリスク緩和戦略は、私たちの債務が予想以上の状況を十分にカバーできない可能性があり、これらの増加した債務を補うために投資を売却する必要があるかもしれない。もし私たちの流動性投資が枯渇した場合、私たちは収益率が高く、流動性の悪い資産を売却するか、または流動性源の利用または資本調達を含む他の行動をとる必要があるかもしれない。これらの要素の単独または合計は、私たちの財務状況と経営結果、あるいは私たちの収益能力指標に重大な悪影響を与え、私たちの資本、私たちの分配可能な収益、私たちが保険子会社とBRCDから配当を得る能力、および私たちの流動性に大きな影響を与える可能性がある。これは逆に私たちのRBC比率と私たちの財務力評価に影響を与える可能性があり、これは私たちの製品販売を支援するために必要であり、場合によっては最終的に私たちの支払い能力に影響を与える可能性がある。“経営層の財務状況と経営結果に対する討論と分析--リスク管理戦略--ULSG市場リスク開放管理”を見た
財務会計基準委員会が発表した会計基準の変化は、我々の財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります
我々の財務諸表は、米国財務会計基準委員会(“FASB”)が定期的に改訂した米国公認会計基準の適用を受けている。したがって、私たちは時々新しい会計基準や改正された会計基準または財務会計基準委員会が発表した解釈を採用する必要がある。発表されたがまだ実施されていない会計声明の影響は、米国証券取引委員会に提出された報告書に開示されている。連結財務諸表付記1を参照。
FASBは2018年8月に会計基準更新(ASU)を発表し、長期保険契約(LDTI)の会計に大きな変化をもたらす。LDTIは2023年1月1日から施行された。LDTIは株主資本総額を含む会社の財務諸表に大きな影響を与える見通しで、私たちのすべての可変年金保証は市場リスク収益とみなされ、公正な価値で計量され、今日私たちの大量の可変年金保証は保険負債に分類されるからである。このような財務諸表の影響は市場状況、特に金利に強く依存し、会社の収益モデルを変える可能性がある。また、LDTIは、私たちのレバレッジ率や他の格付け機関の指標に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちの財務力の格付けや、私たちが新しい債務を発生したり、既存の債務を再融資する能力に悪影響を及ぼす可能性もあります。“-私たちの財務力または信用格付けの引き下げまたは潜在的な格下げは、業務損失をもたらす可能性があり、私たちの財務状況および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があり”、“私たちの可変年金リスク管理戦略に使用され得るシナリオおよび敏感性の分析は、仮定に基づく重大な推定を含む可能性があり、したがって、実際の結果とそのようなシナリオの下で計算された感受性との間の大きな差をもたらす可能性がある”およびLDTIの推定影響を検討するために総合財務諸表1を付記する。
もし私たちの財務力または信用格付けが引き下げられたり、引き下げられたりする可能性があれば、業務損失を招き、私たちの財務状況や経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの財務力格付けまたは信用格付けの引き下げまたは格付け展望の変化は、多くの点で、私たちの財務状況と運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
•保険商品と年金商品の新販売を減らす
•販売店に接触することを制限します
•独立販売業者との関係に悪影響を与えています
•契約所有者と保険加入者の提出と引き出しの数量または金額を増加させる
•競争力を維持するために多くの製品とサービスの価格を下げることが求められています
•私たちのデリバティブ取引相手の利益に停止権を提供します
•仮定した再保険契約に基づいて分割者に停止権を提供する
•私たちが合理的な価格で再保険を受ける能力に悪影響を及ぼす
•より厳格な規制によって検討される可能性があります
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カタログ表

•資本市場や他の資金源への参入を制限しています
•潜在的に私たちの資金コストを増加させ、これは私たちの流動性に悪影響を及ぼすかもしれない。
信用格付け機関は私たちを含む会社に対する彼らの格付けを引き続き検討して調整するかもしれない。信用格付け機関も保険業全体を評価し、保険業に対する彼らの全体的な見方に応じて私たちの信用格付けを変えることができる。現在の格付けや展望を含む当社の財務力格付けと信用格付けに関するより多くの情報については、“経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析--流動性と資本資源--会社-格付け機関”を参照されたい
私たちの負債とレバー化の程度は私たちの財務状況と経営業績に実質的な悪影響を与える可能性があります
2022年12月31日現在、投資家に発行された債務証券を含む32億ドルの長期連結債務未済債務があります。私たちはBHFの現金と私たちの子会社の配当金と他の会社間のキャッシュフローでこの債務を返済する必要がある。私たちの債務を返済するために必要な資金と、発行された優先株に必要な配当金を支払うために必要な資金は、私たちが所有する可能性のある任意の短期流動性需要を満たすことができないかもしれません。私たちの業務に投資するために、私たちの普通株の任意の潜在的配当金を支払うか、または私たちが行う可能性のある任意の株式または債務の買い戻しを行うことができます。
全体的に、私たちが現金を生成する能力は、一般経済、金融市場、競争、立法、規制、顧客行動関連、その他私たちがコントロールできない要素の影響を受ける。私たちは私たちの債務を返済し、私たちの業務需要を満たすのに十分な資金を生成できないかもしれません。例えば、運営資金や私たちの業務を拡大するために資金を提供します。また、レバレッジ率の低い競争相手に比べて、私たちのレバーは私たちを競争劣勢にさせるかもしれない。私たちのレバレッジはまた私たちが産業や景気後退を防ぐ能力を阻害したり、格付け機関に行動を起こしたりする可能性がある。-私たちの財務力または信用格付けの格下げまたは潜在的な格下げは、ビジネス損失を招き、私たちの財務状況および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちの負債の詳細を理解するために、“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--流動資金と資本資源--会社--主要な流動資金と資本源”を参照してください。債務が私たちの運営や資金使用に及ぼす制限は、私たちの財務状況や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、私たちがコントロールできない事件による違約事件を含む、私たちの未済債務に関する合意を遵守することができず、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
もし当行の未返済債務を管理するいかなる合意に基づいて違約事件が発生した場合、私などは追加の債務を発生できない可能性があり、違約債務の所有者はその債務に関連するすべての未返済金額が直ちに満期になって支払いを招く可能性がある
私たちは2027年4月15日に満期になる10億ドル優先無担保循環信用手配(“循環信用手配”)と私たちの再保険融資計画には、循環信用手配について、指定された最低総合純価値を維持し、総資本に対する債務の比が指定されたパーセントを超えないように維持することと、わが子会社が発生する可能性のある債務金額の制限を含むいくつかの行政、報告、法律、金融契約を含む。そのような契約は私たちの行動と資金の使用を制限するかもしれない。“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--流動資金と資本資源--会社”を参照。循環信用手配の契約を遵守できなかったか、または循環信用手配の条件を履行できなかったか、あるいは貸主が循環信用手配の条項に基づいてその融資約束に資金を提供できなかった(債務返済が不足している、流動性不足あるいはその他の原因のためであっても)、必要な時に循環信用手配を使用する能力を制限するため、私たちの財務状況、経営業績と流動資金に重大な悪影響を与える可能性がある。私たちの信用手配と約束手配の議論については、“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--流動資金と資本資源--会社--主要な流動資金と資本源--信用と約束手配”を参照してください。
現在の債務および将来発生する可能性のある任意の債務を弁済および再融資する能力は、将来的に運営、融資、または資産売却から現金を発生させる能力に依存する。私たちが将来の債務を返済するために現金を生成する能力は資本市場リターンに非常に敏感であり、これは主に私たちの可変年金業務のおかげだ。全体的に、私たちが現金を生成する能力は、一般経済、金融市場、競争、立法、規制、顧客行動関連、その他私たちがコントロールできない要素の影響を受ける
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私たちの債務を持っている貸手はまた、私たちが約束を破った場合に満期金額を加速させる可能性があり、これは約束を破ったり、私たちの他の債務の満期日を加速させる可能性があります。私たちの資産やキャッシュフローが私たちの未返済債務ツールでの借金を返済するのに十分な保証はありません。もし違約事件が発生したときに返済を加速すれば。それができなければ、逆に私たちが経営を続ける企業として運営を続ける能力に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが満期になった時に私たちの債務を返済または再融資できない場合、私たちは重大な業務と法人実体の再編、限られた新しい業務投資、資産の売却、または持続不可能な運営キャッシュフローを債務の元金と利息の支払いに使用する、またはこれらの行動の任意の組み合わせを含む不利な行動を余儀なくされるかもしれない。しかも、私たちが競争圧力を受けて保険産業の変化に反応する能力は損なわれるかもしれない。さらに、私たちが私たちの担保債務を返済、再融資、または再構築できない場合、このような債務の所有者は、任意の担保という債務の担保に対して訴訟を行うことができる。
再保険は手に入らないかもしれないし、負担できるか、損失から守るのに十分ではないかもしれません
私たちの全体的なリスク管理戦略の一部として、私たちの保険子会社は私たちが保険を受けているいくつかのリスクのために第三者再保険者に再保険を購入します。再保険契約は再保険者が再保険業務の全ライフサイクルにわたって一般固定価格で再保険を行うことを一般的に制約しているが，我々がコントロールできない市場状況は新業務に再保険保障を提供する可能性とコストを決定している.私たちが私たちの製品のために受け取った保険料と他の費用はある程度再保険が一定のコストで得られるという仮定に基づいています。私たちの再保険契約には、再保険者が有効な業務料率を向上させる能力を制限する条項が含まれていますが、ない場合もあります。近年、有効業務の複数の増税行動に直面しており、将来的にはより多くの増税に直面する可能性がある。未来のいかなる利上げ行動の結果が私たちの財務状況と運営結果に実質的な影響を与えないという保証はない。再保険会社が有効業務に対する料率を向上させれば、場合によっては、増加したコストを顧客に転嫁することができなくなり、私たちの収益性はマイナスの影響を受けることになる。また、このような料率の引き上げは、再保険業務を再獲得させる可能性があり、これは、追加の準備金を維持し、再保険売掛金を減少させ、より大きなリスクに直面させる必要がある。したがって、私たちは追加の再保険費用を発生させられたり、許容可能な条項で十分な再保険を受けることができない可能性があり、これは私たちが将来の業務を保証する能力に悪影響を与えたり、私たちが保険証書について保留しているリスク金額を増加させたりする可能性があります。“業務-再保険活動”を参照してください
もし私たちの再保険や補償手配、あるいは私たちが業務リスクをヘッジするための派生ツールの取引相手が違約または履行できなかった場合、私たちは私たちが緩和しようとしているリスクにさらされる可能性があり、これは私たちの財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある
様々な状況で、私たちは再保険、賠償、派生商品を使用してリスクを下げる。一般的に、再保険、賠償、派生商品は、第三者が私たちに責任があっても、保険加入者に対する私たちの直接責任を解除しない。したがって、私たちは私たちの再保険者、賠償者、取引相手、中央手形交換所に関する信用リスクを負担します。再保険者、債務返済者、取引相手或いは中央手形交換所の無力債務返済、無力或いは不履行は吾などと締結した再保険協定、代償協定或いは派生ツール協定の条項に基づいて支払いたくない、或いは無力或いは担保の返還を望まないことは、すべて当社の財務状況及び経営業績に重大な悪影響を与える可能性がある。
長期介護保険業務の大きな塊をGenworthのある付属会社に割譲し，再保険リスクの著しい集中を招いた。Genworth再保険者の私たちの義務は信託口座によって保証され、シティグループはこの業務で発生する可能性のある損失といくつかの他の支払い義務を賠償することに同意しました。これらの手配にもかかわらず、Genworth再保険者が債務を返済しなければ、信託口座の金額は彼らが私たちの義務を支払うのに十分ではなく、私たちの財務状況や経営業績に大きな悪影響を与える可能性があります。“業務-再保険活動-独立第三者再保険”を参照されたい
しかも、私たちは様々な商業リスクを解決するために派生商品を使用する。私たちはオプション、長期、金利、信用違約と通貨交換を含む各種の場外二国間と場外清算のデリバティブを締結した。“経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析--派生ツール”を参照。もし私たちの取引相手、清算ブローカー、または中央手形交換所がこれらのデリバティブの下での彼らの義務を履行することを拒否した場合、関連するリスクのヘッジは無効になるだろう。このような失敗は私たちの財務状況と運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは再保険の信用を受け入れられないかもしれません。私たちの法定生命保険準備金融資はコスト増加の影響を受ける可能性があり、新しい融資は市場容量によって制限される可能性があります
私たちは現在再保険と資本市場解決策を使用して、私たちのいくつかの製品の法定準備金要求が資本に与える影響を緩和しています。これらに限定されないが、私たちの保険レベルの定期人寿製品はXXX法規の制約を受けており、ULSGは基準AXXXの制約を受けています。私たちの主な解決策はBRCD、私たちの付属再保険子会社に関するものだ。“業務-再保険活動-付属再保険”を参照してください。BRCDは法定準備金融資を受けています
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単一融資手配に関連する融資構造を通じて、格付けの高い第三者再保険会社によって支援を提供する。この融資手配について、BRCDはデラウェア州コミッショナーの明確な許可を得た後、信用にリンクした手形の価値を確認された資産とした。融資手配及び関連許可方法の説明については、総合財務諸表付記9及び付記10を参照されたい。融資計画は2039年に満期になるので、私たちは未来にこの計画のための再融資を必要とするかもしれない。
NAICは、2014年12月31日以降に何らかの方法で締結または改訂された専属自己保険者手配の条項を規制するAG 48を通過した。“業務-規制-保険規制-専属再保険者規制”を参照されたい。AG 48、将来のルールおよび法規、または州保険部門の解釈変化を考慮して、これらの計画を継続的に効率的に実施することができることは保証できず、将来の市場でこれらの手配の能力を保証することもできない。もし私たちがこのような計画を効果的に実施できなければ、私たちの法定資本、財務状況、そして経営結果、そして私たちの競争力は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの競争力に影響を与える要素は私たちの市場シェアと収益力に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちは保険会社間の競争は複数の要素に基づいており、サービス、製品の特徴、規模、価格、実際或いは感知の財務実力、支払いクレーム格付け、信用格付け、電子商取引能力と知名度を含むと信じている。私たちは、多くの他の保険会社や非保険金融サービス会社(例えば、銀行、ブローカー、資産管理会社)からの激しい競争に直面している。さらに、我々の一部の流通業者も現在、自社の競合製品を提供しているか、将来的に競合製品を提供することが可能である。私たちのいくつかの競争相手はより広範な製品を提供して、より競争力のある定価を持っています。あるいは他の保険会社に比べて、より高い賠償能力と財務力の評価を持っています。いくつかの会社はそれと競争するためにもっと大きな財力を持っているかもしれない。場合によっては、生命保険会社年金商品を販売する全国銀行も、金融サービス商品の予め存在する顧客基盤を有する可能性がある。これらの競争圧力は私たちの製品の持続性と私たちの未来の製品を販売する能力に悪影響を及ぼすかもしれません。しかも、新しい技術と破壊的な技術は競争のリスクをもたらすかもしれない。もし競争要因やその他の理由で、私たちが将来販売する保険証書や年金製品が十分な見返りを与えることができなければ、私たちはそのような保険証書や製品の販売を停止する可能性があり、これは私たちの財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。“ビジネス競争”を参照されたい
私たちは多くの費用に対する統制が限られている。例えば、独立第三者再保険のコスト、変化する規制要求を満たすコスト、および資本や融資を得るコストの制御は限られている。私たちは私たちが競争相手に対する費用優位性を達成したり維持することができるという保証がない。もし私たちのコスト構造が増加すれば、私たちは競争相手に対するコストメリットを達成したり維持することができず、これは私たちの戦略を実行する能力と私たちの財務状況と運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。私たちが持っている資本が、私たちの業務戦略に見合った信用格付けを支援するために必要な資本をはるかに超えていれば、時間が経つにつれて、私たちの競争地位は悪影響を受ける可能性がある。
また、私たちの業務の高度な規制の性質や、私たちの業務規制環境の立法やその他の変化に影響を与え、時間の経過とともに、年金や生命保険業界およびより広い金融サービス業における競争地位に影響を与える可能性があります。“-規制と法的リスク”と“商業-規制”を参照
私たちは製品を販売して流通する時に困難に直面するかもしれない
私たちは様々な第三者流通ルートで私たちの製品を流通します。私たちの第三者ディーラーとの合意は理由があるかどうかにかかわらず、どちらかによって終了することができる。私たちはこのような合意の条項を定期的に再交渉するかもしれないが、このような条項が依然として私たちまたはこのような第三者に受け入れられているという保証はない。もし私たちの関係を維持できなければ、私たちの個人保険、年金、投資製品の売上は低下する可能性があり、私たちの財務状況と経営業績は実質的な悪影響を受ける可能性があります。私たちの流通業者は、様々な理由で、私たちの流通戦略の変化、私たちの業務の不利な発展、格付け機関の不利な行動、または市場関連リスクの懸念を含む、私たちとの流通関係を一時停止、変更、減少または終了することを選択するかもしれない。私たちはまた、主要流通パートナーが合併、合併、彼らのビジネスモデルを変更し、それによって私たちの製品の販売方法に影響を与えるか、あるいは彼らと私たちとの流通契約を終了するか、あるいは市場に新しい流通ルートが出現する可能性があり、これらはすべて私たちの流通業務の有効性に悪影響を及ぼす可能性があるというリスクに直面している。また、卸売業者を含めて、私たちの業務を経営する重要な内部従業員を誘致して維持することに成功しなければ、私たちの売上は減少する可能性があります。
いくつかの重要な関係の中断や重大な変化は私たちの製品を販売する能力に重大な影響を与える可能性があり、私たちの財務状況と経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、私たちは私たちの核心流通業者に依存して私たちの販売の大部分を生産する。もしどのような流通業者が私たちとの関係を終了したり、私たちのために生産した販売量を減らしたりすれば、私たちの経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。銀行とブローカー-取引業者の統合活動の増加は、流通業者争いの競争を激化させる可能性がある
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より大きな流通費用を招き、これらのルートを通じて製品を販売する能力を弱める。流通業者の統合や他の業界の変化も、流通業者が既存の販売協定のいずれかの条項を再交渉しようと試みる可能性を高め、私たちにあまり有利ではない条項の可能性を得ることができる。
私たちの製品は非関連会社を通じて流通しているため、訓練とコンプライアンス計画を行っているにもかかわらず、その流通方式を監視できないかもしれません。もし私たちの製品がこれらの会社によって不適切な方法で販売されたり、これらの製品が最適な利益に合わない顧客に流通したりすれば、私たちの業務は名声やその他の面で損害を受ける可能性があります。
私たちが提供するすべての製品は、主要、成熟した株、共同生命保険会社、非保険金融サービス会社(例えば銀行、ブローカー、資産管理会社)と競争し、私たちの流通業者はこれらの競争相手の製品を私たちの製品と一緒に販売します。さらに、私たちの一部の流通業者は現在、彼ら自身の競争製品を提供しているか、あるいは将来的に競争製品を提供する可能性がある。もし私たちのディーラーが彼らの会社の製品や私たちの他の競争相手の製品を販売することに集中すれば、私たちの製品ではなく、私たちの販売は悪影響を受けるかもしれません。
第三者が様々なサービスを提供してくれなかったり、これらの第三者がサービスを提供してくれなかったりするいかなるやり方やプログラムに障害が発生しても、私たちの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの経営戦略の重要な部分は第三者を利用して私たちの業務に重要ないくつかのサービスを提供することであり、行政、運営、技術、金融、投資と精算サービスを含む。第三者(またはそのサプライヤー、サプライヤー、または下請け業者)が私たちに提供するサービスが私たちの運営および業務需要を満たすのに十分であることは保証されず、これらの第三者が満足な方法でその機能を履行し続けることができる保証はなく、これらの第三者のやり方や手続きは、彼らが私たちを代表して処理するいかなるプロセスも十分に管理できるようにし続けることができず、紛争や不履行が発生した場合に、これらの第三者の手配に基づいて提供されるいかなる救済措置が十分であるかどうかを保証することはできない。また、私たちが新しい第三者サービスプロバイダに移行し、特定の行政システムやプラットフォームを転換するにつれて、過去にいくつかの問題が発生し、未来に再び発生する可能性がある。私たちは、任意のこのような転換、新しい第三者サービスプロバイダへの移行、または第三者(または第三者のプロバイダ、プロバイダまたは下請け業者)が私たちに提供する任意のサービスに関連する過程で、予期しない費用や他の経済的または名声的損害、サービス遅延または中断、または訴訟または規制調査および行動を受けることを保証することはできません。これらは、私たちの業務および財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、第三者プロバイダ(または第三者のプロバイダ、プロバイダまたは下請け業者)が契約要件を満たしていない場合(例えば、適用される法律法規を遵守したり、重要な情報をタイムリーに提供できなかったり)、キーパーソンの損失や他の理由で必要なサービスを提供できなかったり、ネットワーク攻撃または他のセキュリティホールを受けることができなかった場合、いずれの場合も、私たちは経済的および名声的な被害を受ける可能性があり、これは、私たちの業務および財務報告に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、このような失敗は、主要流通業者の流失を招き、私たちの財務報告の正確性に影響を与えたり、訴訟や監督調査や行動を受けさせたりする可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。“-当社のビジネスに関連するリスク-当社の流通チャネルを介したマーケティングおよび流通製品の面で困難に遭遇する可能性があります”および“-運用リスク-ネットワークまたは他の情報セキュリティシステムの任意の障害、およびBright Tower Financialまたは当社の第三者サービスプロバイダの災害復旧システムおよびビジネス連続性計画で発生する予期しないイベントが、機密情報の損失または漏洩を招き、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちが効果的にビジネスを展開する能力を損なう可能性があります”を参照してください
同様に、任意の第三者プロバイダ(または第三者のプロバイダ、プロバイダまたは下請け業者)が内部制御において何らかの欠陥がある場合、それが私たちにサービスを提供する際に使用されるやり方およびプログラム(私たちの任意の政策を管理すること、または私たちの任意の投資を管理することを含む)が審査を必要とするか、または適切な基準でサービスを提供することができない場合、したがって、費用が発生し、他の悪影響を経験する可能性がある。この場合、第三者サプライヤーの協力がなければ、私たちは単独で何の問題も解決できない可能性があり、この決議の速度と有効性に影響を与える能力も限られている可能性がある
さらに、ある第三者は時々、彼らが私たちが管理するいくつかの製品を代表してさらに検討する必要があるやり方、手続き、そして備蓄を提案してくれた。これまで提供されてきた情報によると、私たちの注意を喚起したいかなる事項も、備蓄の重大な修正を要求したり、私たちの業務や財務報告に実質的な影響を与えることはないと思いますが、私たちの第三者サービスプロバイダは、これらの製品に関するさらなる情報と支援を提供することに依存しています。このような事項が備蓄の重大な修正を要求しないことや、将来の財務状況や経営結果に大きな影響を与えることも保証されず、当社の第三者サービスプロバイダがさらなる情報や支援を提供することも保証されない。
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私たちのいくつかの第三者サプライヤーが将来必要なサービスを提供したくないか、または提供できない場合(彼らの財務または業務状況またはその他の理由により)、私たちの業務および財務状況および運営結果は重大な悪影響を受ける可能性があり、私たちは適時に第三者サプライヤーを交換することが困難であり、コストがより高くなる可能性がある。また、第三者プロバイダが私たちに受け取るサービス料を上げると、増加したコストを私たちの顧客に転嫁できない可能性があり、私たちの収益性はマイナスの影響を受ける可能性があります。
私たちの繰延所得税資産または負債の変化は、繰延所得税資産を実現する能力の変化を含めて、私たちの財務状況または経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります
繰延所得税とは、資産と負債の帳簿と課税基礎との違いによる税収の影響を指す。繰延所得税資産は、それらが現金化可能かどうかを決定するために、管理層によって定期的に評価される。経営陣の決定要因には企業の業績が含まれており、将来的に課税収入を生み出す能力を含む。もし既存の情報に基づいて、繰延所得税資産が更に現金化できない可能性がある場合、推定支出を確立し、私たちの収益能力指標に対して相応の計算を行わなければならない。このような費用は私たちの財務状況と経営業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。法定税率の変化や他の税法の変化もまた、私たちの繰延所得税資産の価値に影響を与える可能性があり、その中のいくつかの資産を解約する必要があるかもしれない。“経営陣の財務状況と経営成果に対する討論と分析--肝心な会計推定概要”を見た
BHFは持ち株会社として子会社の配当金支払い能力に依存している
BHFはその保険子会社やBRCDの持ち株会社であり，それ自体には何の重大な業務もない。私たちは持ち株会社の現金と子会社の配当金や他の資本流入によって私たちの義務を履行し、私たちの普通株と優先株の配当金(あれば)を支払います。“経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析--流動資金と資本資源--親会社--流動資金と資本--法定資本と配当を見てください”
BHFがその子会社から取得した現金が、その債務超過および他の持株会社債務に資金を提供するのに十分でない場合、BHFは、債務を生成すること、追加の株式を発行すること、または資産を売却することによって資金を調達することを要求される可能性がある。私たちがこのような方法で資金を得る能力は当時の市場状況にかかっており、私たちがこれをすることができるという保証はない。参照-経済環境と資本市場に関連するリスク-不利な資本および信用市場の状況は、流動性需要を満たす能力と私たちが資本を獲得する機会に著しく影響する可能性がある
私たちの保険子会社が配当金や他の分配を支払う行為は保険法律法規によって規制されています。一般的に、規定された限度額を超える配当金は保険監督部門の承認を受ける必要がある。さらに、保険監督機関は、私たちの保険子会社が配当金または他の支払いを支払うことを禁止することができ、彼らが配当または他の支払いを支払うと判断した場合、私たちの保険加入者または契約所有者の利益を損なう可能性がある。我々の保険子会社は、それぞれの一般配当能力を超える任意の配当金を支払うことを要求しており、非常配当とみなされるが、デラウェア州保険部、マサチューセッツ州保険部門、あるいはニューヨーク金融サービス管理局(NYDFS)の承認を事前に得なければならない(場合によって)。しかも、BRCDのどんな配当金もデラウェア州保険部の承認を受けなければならない。我々の保険子会社が配当金を支払う他の割当も業務状況の影響を受けており、上記リスク要因や格付け機関が考慮している場合を含む。参照-規制および法的リスク-当社保険子会社のRBC比率の低下(法定資本および黒字の減少または必要なRBC資本費用の増加による)、または当社保険子会社の格付け機関の自己資本モデルの変化は、保険監督機関および格付け機関の審査強化を招き、当社の財務状況および経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。また、“業務規制-保険規制”と“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--流動資金と資本資源--親会社--流動資金と資本--法定資本と配当”を参照されたい
気候変動に関連するリスクは、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
気候変化は世界金融システムに体系的な危険をもたらすかもしれない。気候変動は天気に関連する災害や流行病の頻度と重症度を増加させる可能性がある。温室効果ガス排出削減や地球温暖化規制への取り組みは，地球投資資産推定値に影響を及ぼす可能性がある。もう一つのリスクは、気候変動や規制やその他の対応により、一部の資産部門はコストの大幅な上昇と資産価値の無秩序な調整のリスクに直面する可能性があり、それによって投資資産の価値と将来の業績に悪影響を及ぼす可能性がある。気候変動はまた、再保険会社やデリバティブ取引相手を含む我々の取引相手や他の第三者に影響を与える可能性がある。投資家、顧客、監督機関、その他の利害関係者の気候変動問題に対する日々の厳格な審査と絶えず変化する期待は私たちの名声に不利な影響を与える可能性がある。上記のリスクは、我々の業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
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公衆衛生危機、極端な死亡事件、または同様の事件は、私たちの業務、財務状況、または運営結果、および全体的な経済に悪影響を及ぼす可能性があります
公衆衛生危機、極端な死亡事件、あるいは進行中の新冠肺炎の大流行のような他の類似事件は、市場変動、商業、衛生システム、食品供給中断、および経済活動の減少と労働力不足を含む世界経済と金融市場または特定の国または地域の経済に重大な影響を与える可能性がある。さらに、私たちの従業員や私たちの流通業者や私たちと業務往来のある他の会社(第三者サービスプロバイダを含む)に影響を与える従業員の公衆衛生危機は、私たちの業務運営を混乱させる可能性があります。しかも、私たちのポートフォリオの価値は否定的な影響を受けるかもしれない。“私たちのポートフォリオに関連するリスク-持続的な軍事行動、テロの持続的な脅威、気候変動、および他の悲劇的な事件は、私たちのポートフォリオの価値と私たちが招いたクレーム損失レベルに悪影響を及ぼすかもしれない”
公衆衛生危機や同様の事件による経済的不確実性は、私たちの特定の製品の販売に影響を与える可能性があり、私たちは、新冠肺炎の大流行中に提供した救済と同様に、このような事件の悪影響を受けた顧客に救済を要求されるか、または他の方法で救済を要求することができるかもしれない。
発生している新冠肺炎の大流行については、依然として新冠肺炎のいかなる新しい“波”あるいは新たに出現した変種の深刻性、持続時間と頻度を推定することができない。“経営層の財務状況と経営成果に対する討論と分析--業界傾向と不確定性--新冠肺炎大流行”を見た
また、私たちの生命保険事業は、大流行や他の大量死を招く事件のような悲劇的な死のリスクに直面している。例えば、新冠肺炎の大流行は依然として続いており、前世紀にいくつかの重大なインフルエンザの大流行が発生した。未来の保険加入者の大流行に影響を及ぼす可能性、時間、深刻さは予測できない。また、気候変化の影響はいくつかの疾病の爆発頻度或いは重症度の変化を招く可能性がある。公衆衛生危機或いは類似事件による状況は影響を与える可能性があるが、新冠肺炎の疫病はすでにクレーム、福祉使用、保険証書の失効或いは引き渡し及び保険料支払いの発生に影響を与える可能性があり、いずれも私たちの製品に関連する収入と費用に影響を与える可能性がある。
業界慣行や会計基準によると、災害による可能性のある損失を評価した後にのみ、災害によるクレームのための負債を決定する。私たちは私たちが決定した責任が実際のクレーム責任を支払うのに十分かどうかを確信できない。1つ以上の悲劇的な事件は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。逆に、医療の改善や他の期待寿命に積極的な影響を与える発展は、製品の価格設定の際に使用する寿命に関する仮定が不正確になり、財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは事業買収や処分による困難、予測できない負債、資産減価、または格付け行動に直面する可能性があります
私たちは企業の処分と買収に従事することができる。このような活動は、(I)合併のコストおよび収益の統合または解除を含む予期される財務結果を達成する潜在的困難、(Ii)予測不可能な負債または資産減価、(Iii)損失賠償を要求する権利の範囲および期限、(Iv)他の目的の資本の使用に利用可能である、(V)格付け機関の反応、(Vi)私たちの運営または資本要求の規制要件に影響を与える可能性がある、(Vii)法定会計原則またはGAAP、慣行または政策の変化、および(Viii)特に法人再編に関連する活動に関連する活動のいくつかの他のリスクに直面させる。
私たちがどの買収業務から予想されるいくつかの財務的利益を得ることができるかどうかは、これらの業務を効率的かつ効果的な方法で成功的に統合する能力にある程度かかっている。買収に関する職務遂行調査を行う過程で、我々が発見できなかったまたは発見できなかった負債や資産減価が存在する可能性がある。また、私たちが職務調査の過程で確実に発見した義務と負債についても、私たちの交渉の推定値調整と契約保護は、私たちを損失から十分に保護するのに十分ではないかもしれません。
私たちは時々直接販売、再保険取引、または他の方法で業務または有効なビジネスブロックを処理するかもしれません。処置後、私たちは、剥離された業務または他の基礎によって生じたいくつかの損失またはコストに対して、買収側または第三者に責任を負う可能性がある。私たちはまた処置の予期された利益や処分の損失を達成できないかもしれない。どのような処置が期待される場合にも、私たちの業務を再編する必要があるかもしれません。これは、私たちの業務を混乱させ、取引が完了する前に、そのような業務を運営·発展させるために必要なキーパーソンを募集する能力に影響を与える可能性があります。また、剥離された企業のキー従業員の行動は、剥離する企業の価値を最大化するのではなく、雇用またはその雇用条件の獲得に集中する可能性があるため、このような処置の成功に悪影響を及ぼす可能性がある。さらにサービスや税金の移行は
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このような処置に関連する任意の手配は、私たちの運営をさらに混乱させ、私たちに制限、責任、損失、または賠償義務を加える可能性がある。その具体的な状況によると、処置は私たちの収入源の多様化を減らすなど、いくつかのリスクへの開放を増加させるかもしれない。また、提案された取引中に剥離された業務とのすべての契約関係をタイムリーに解除することができない可能性があり、処分から価値を実現する能力に大きな悪影響を与える可能性がある。このような処理はまた、私たちの内部統制およびプログラムに悪影響を与え、主要顧客、流通業者、サプライヤーとの関係を損なう可能性があります。いくつかの重要な関係の中断や重大な変化は私たちの製品を販売する能力に重大な影響を与える可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
投資家、顧客、規制機関、および他の利害関係者の環境、社会および管理問題に対する日々の厳格な審査および変化の期待は、私たちの名声に悪影響を及ぼすか、または私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
環境、社会およびガバナンス(“ESG”)に対する投資家、顧客、規制機関、および他の利害関係者のやり方および開示は、環境管理、気候変動、多様性、公平および包摂性、人種正義および職場行動に関するやり方と開示を含み、ますます多くの審査と変化の期待を行っている。規制当局は、ESGに関連する規則および指導を実施し、継続することが可能であり、これらの規則および指導は、互いに衝突し、追加的なコストをもたらし、または新たなまたは追加的なリスクに直面させる可能性がある。絶えず変化する監督管理予想、日々増加する投資家の興味及び絶えず変化する消費者の選好と社会的期待を考慮すると、ESG問題は私たちの長期運営業績と財務状況に対して新しい或いは予見できないリスクを構成する可能性がある。さらに、投資家に情報を提供するいくつかの組織は、異なるESG事項に対する会社の処理方法を評価するための格付けを作成しており、会社または当業界の負の格付けは、投資家のマイナス感情を招き、投資を他の会社または業界に移転させる可能性がある
経済環境と資本市場に関するリスク
もし資本市場とアメリカ経済の困難な状況が普遍的に持続し、あるいは持続すると考えられれば、それらは私たちの業務と経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
我々の業務と経営結果は資本市場と米国経済の全体的な状況の実質的な影響、および世界経済の米国経済への影響の程度を受けている。また、我々の業務は完全に米国にありますが、私たちの一般口座や個別口座には外国投資がありますので、グローバル資本市場の状況は、私たちの一般口座や個別口座資産の価値、および私たちの財務業績に影響を与える可能性があります。金融資産の種類や各種資本市場の実際または予想圧力、変動と中断は私たちに不利な影響を与える可能性があり、これは私たちが大量のポートフォリオを持っているからであり、私たちの収益と債権負債は絶えず変化する市場要素に非常に敏感であり、金利、信用利差、株式と大口商品価格、派生商品価格と獲得可能性、不動産市場、外貨為替レート、資本市場のリターンと変動を含むからである。インフレが急速に上昇し、失業率が上昇し、家庭収入が低下し、企業収入が低下し、企業投資が減少したり、消費者支出が減少したりする経済低迷期には、顧客が望まないか購入できないため、私たちの製品の需要に悪影響を受ける可能性がある。また、私たちはクレームの発生率の上昇に遭遇する可能性があり、私たちの最高の予想に対して、福祉への不利な利用、保険証書のミスや引き渡しに遭遇する可能性がある。しかも、私たちの保険加入者は保険料の支払いを遅延させるか、保険料の支払いを完全に停止することを選択することができる。経済におけるこのような不利な変化は、私たちの収益と資本にマイナス影響を与える可能性があり、私たちの財務状況、経営業績、および私たちが保険子会社やBRCDから配当を得る能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、, 不利な経済状況は私たちのポートフォリオに実質的な影響を及ぼすかもしれない。
地政学的リスク、変化する通貨政策、貿易紛争、不確定な財政政策による市場の大幅な変動は、私たちが直面しているいくつかのリスクを悪化させる可能性がある。市場変動性の増加は、私たちが投資する様々な資産種別の表現や、単独の口座価値に影響を与える可能性がある。“経営層の財務状況と経営結果の討論と分析--投資--現在の環境”と“経営層の財務状況と経営結果の討論と分析--業界の傾向と不確定性--金融と経済環境”を見た
株式市場の持続的な停滞や低金利のような株式市場の極端な下落や衝撃は、我々の年金製品に関連する担保の影響(負債増加、資本金要求の増加や担保要求を含む)などにより、重大な資本や運営損失を招く可能性がある。また、株式·債券市場の持続停滞期は、長年の低年化総リターンが単独口座の増加や米国金利の低水準に影響することを特徴としており、これらの負債固有の市場リターン保証により、我々の保険契約負債が大幅に増加する可能性がある。同じように、持続的な低金利とリスク資産リターンは、私たちのポートフォリオの収入を減少させ、私たちの保険契約負債を増加させるかもしれません
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ヘッジなどのリスク移転対策のコストを増加させ、ポートフォリオ収入の減少や保険負債の増加により利益率が侵食されている。また“-私たちの業務に関連するリスク-私たちのいくつかの年金製品の保証は、私たちの収益を減少させ、私たちの資本を低下させ、私たちの業績の変動性を増加させ、より高いリスク管理コストをもたらし、私たちをより大きな市場リスクに直面させる可能性がある”そして“-私たちの業務に関連するリスク-公衆衛生危機、極端な死亡事件、または同様の事件は、私たちの業務、財務状況、または運営結果、および経済全体に悪影響を及ぼす可能性がある”
不利な資本と信用市場の状況は私たちが流動性需要を満たす能力と私たちが資本を得る機会に深刻な影響を及ぼすかもしれない
資本と信用市場は激しい変動の時期を経験するかもしれない。資本市場の中断は、私たちの流動性や信用能力に悪影響を及ぼすかもしれないし、将来的には私たちの業務を運営し、保険契約者の義務を履行するために必要な資本を獲得する機会を制限するかもしれません。
私たちは持ち株会社の流動資金を支払い、私たちの運営費用を支払い、私たちの債務の利息を支払い、私たちが行う可能性のある任意の株や債務の買い戻しを行い、私たちの株の任意の潜在的な配当金を支払い、私たちの子会社に現金や担保を提供し、私たちの証券貸借活動を維持し、特定の満期の債務を置き換える必要がある。十分な流動性がなければ、私たちは業務を削減し、業務を成長させるために必要な投資を制限することを余儀なくされるかもしれない。
私たちの保険子会社の場合、流動資金の主な源は、年金製品に関連する保険料及び費用、並びに私たちのポートフォリオにおけるキャッシュフロー(現金及び随時販売可能な証券を含む)である。
資本市場や他の条件が私たちの資本や流動性に悪影響を及ぼす場合、あるいは私たちの圧力テストは、これらの条件が予想以上の悪影響を及ぼす可能性があることを示しており、私たちの既存の資源が私たちの需要や規制要件を満たすことができない場合、私たちは私たちの資本と流動性状況を強化するために追加的な融資を求めなければならないかもしれない。追加融資を得ることができるかどうかは、当時の市場状況、資本要求の監督、私たちと金融サービス業全体への信用供給、私たちの信用格付けと財務レバレッジ、そして私たちの顧客と貸手の長期的または短期的な財務見通しに対する見方、もし私たちが巨大な運営や投資損失を受けた場合、あるいはもし私たちの業務活動レベルが市場低迷によって低下した場合、様々な要素に依存するだろう。同じように、規制機関や格付け機関が私たちに否定的な行動をとると、私たちが資金を得るルートが損なわれる可能性がある。私たちの内部流動性源は不足していることが証明されるかもしれないが、この場合、私たちは割引された条件で追加融資を成功させることができないか、または根本的にできないかもしれない。
また、他の事項を除いて、証券貸借契約または他の担保要求に応じて、大量の現金担保を短時間で返却しなければならない場合、流動資金要求が変更される可能性があります。見て、私たちのポートフォリオに関連するリスク-私たちのポートフォリオは、信用リスク、金利リスク、インフレリスク、市場推定リスク、流動性リスク、不動産リスク、派生商品リスク、および他の私たちがコントロールできない要素を含む重要な金融リスクの影響を受けており、これらの要因の発生は、私たちの財務状況および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローと法定資本状況は金融市場の中断によって重大な悪影響を受ける可能性があります。このような中断は私たちが満期債務を適時に交換し、監督資本の要求を満たし、業務成長に必要な資本を獲得する能力を制限する可能性があるからです。参照-規制と法的リスク-私たちの保険業務は高度な規制を受けており、規制と法執行政策またはその解釈の変化は、私たちの資本またはキャッシュフローに実質的な影響を与え、私たちの収益性を低下させ、私たちの成長を制限するかもしれない。したがって、融資の延期、異なる種類の証券の発行を余儀なくされる可能性があり、これらの資本を効率的に構成することができず、発行期限が私たちの好きな証券よりも短い証券、または魅力的でない資本コストを負担することで、私たちの収益性を低下させ、私たちの財務的柔軟性を著しく低下させる可能性がある。
私たちは重大な金融と資本市場リスクに直面しており、これらのリスクは私たちの財務状況、経営業績、流動性に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの利益指標が異なる時期に異なることを招く可能性がある
以下に述べる経済リスク及びその他の要因、及び市場の大幅な変動は、個別又は全体であっても、保険責任の変化又は将来の保険保有者利益準備金の増加により、我々の財務状況、経営業績、流動資金又はキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある
金利リスク
私たちが現在または予想しているいくつかの未来の製品は、主に伝統的な人寿、万能人寿と固定指数と収入年金、および融資協定と構造的決済であり、私たちは金利の変化が私たちの投資利益率や“純投資利益差”を低下させるか、あるいは私たちと既存の投資利益差との差額を下げるリスクに直面させる
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カタログ表

私たちの一般口座の契約は支払う費用と、私たちが一般口座投資から稼いだ収益率を要求しており、これらの投資はこれらの契約に規定された義務を支持することを目的としています。私たちの純投資利益の差は私たちの収益性を測定する重要な構成要素だ。
金利を下げることは、ある製品の純投資利差の減少を相殺するのに役立ちますが、私たちがこれらの金利を下げる能力は、私たちの有効な製品の組み合わせの中で金利が調整可能な部分に限られており、競争相手の行動や契約によって保証される最低金利の制限を受ける可能性があり、資産収益率の変化の時間や幅と一致しない可能性があります。したがって、私たちの純投資利益差は減少するか、または負の値になる可能性があり、これは私たちの財務状況や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--保険契約者負債”を参照
金利上昇は手数料収入の減少を招き、固定収益基金に投資する可変年金口座残高の価値低下を招く可能性がある。また、金利が低下している間、特定の政策義務を支持しない投資リターンが低下する可能性がある。金利が継続的に低下している間、私たちの政策責任準備金は将来の政策義務を履行するのに十分ではない可能性があり、強化が必要かもしれない。そのため、持続的に低下している低金利は、私たちの財務状況や経営業績、保険子会社やBRCDから配当を得る能力に重大な悪影響を与え、収益性を著しく低下させる可能性がある。そのため、私たちはより低い信用利益と低い収益性を受け入れなければならないかもしれないし、売上の低下や既存の契約や関連資産のより大きな損失に直面しなければならないかもしれない。
そのほか、マクロ金利ヘッジ計画は主に1種のリスク緩和策略であるため、著者らが低金利レベルを持続するために直面する法定資本化と長期経済開放のリスクを下げることを目的としており、関連するULSG GAAP負債は金利レベルの変化に敏感ではないため、この策略は更に高い純収入変動性を招く可能性がある。この戦略は私たちの財政状況と運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。“-私たちの業務に関連するリスク-私たちは私たちの将来のULSG保険契約者義務を履行するのに十分な資産がないかもしれません。金利の変化は純収益の変動を招く可能性があります”と“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析-リスク管理戦略-ULSG市場リスク開放管理”を見てください
インフレリスク
インフレは支出(労働力や第三者サービスを含む)を増加させ、これらの追加コストが保険加入者に転嫁できなければ、収益性に圧力をかける可能性がある。高インフレはまた消費者の感情と行動の変化を招き、私たちのある製品の販売に不利な影響を与える可能性がある。
株式リスク
私たちの主な株式リスクは、私たちのいくつかの業務に関連する潜在的に低い収益に関連し、手数料収入は、独立口座資産と私たちの可変年金業務に関連する他の資産の推定市場価値に基づいて稼いでいる。このような製品による費用は主に独立口座資産や他のAUMの価値と関係があるため、株式市場の下落は、これらの製品やサービスを支援する投資資産価値を低下させ、私たちの収入を減少させる可能性がある。デリバティブ、再保険、資本管理を用いることで、このようなリスクの開放が疲弊したり停滞したりする株式市場への影響を軽減することを求めている。しかし、このようなデリバティブや再保険はますます入手が難しくなる可能性があり、それらが存在し続けると、株式市場が動揺している時期に価格が大幅に上昇する可能性がある。株式市場が停滞するリスクはヘッジファンドでは解決できない。当社の可変年金事業の資本市場に対する感受性の詳細については、“業務部門及び会社その他−年金−製品−可変年金”を参照されたい
私たちの業務に関連するリスク-私たちのいくつかの年金製品の保証は、私たちの収益を減少させ、私たちの資本を減少させ、私たちの業績の変動性を増加させ、より高いリスク管理コストを招き、私たちをより大きな市場リスクに直面させる可能性がある
私たちのポートフォリオに関連するリスクは
私たちのポートフォリオはアメリカと世界の金融市場で重大な金融リスクに直面しており、信用リスク、金利リスク、インフレリスク、市場評価リスク、流動性リスク、不動産リスク、派生ツールリスク、その他の私たちがコントロールできない要素を含み、これらのリスクの発生は私たちの財務状況と経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
信用リスク
固定収益証券と担保ローンは私たちのポートフォリオの大きな部分を占めている。私たちはまた、私たちのポートフォリオで固定収益証券や担保ローンの発行者や保証人が私たちの元金と利息を滞納する可能性があるというリスクに直面している。さらに資産内の基礎担保は
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担保証券(“ABS”)は、担保担保証券を含み、元金や利息支払いに違約し、キャッシュフローに不利な変化を招く可能性がある。もし重大な景気後退、会社の違反行為、担保ローン或いは信用利差の拡大、あるいはこれらの証券と担保ローンの発行者、保証人或いは関連担保に不利な影響を与える事件が発生した場合、私たちの固定収益証券と担保ローン組合の推定公正価値と私たちの収益の低下を招く可能性があり、私たちのポートフォリオにおける固定収益証券と担保ローンの違約率は上昇する。
他の金融機関の違約や信用悪化は、多くの異なる業界や取引相手に開口があり、ブローカーや取引業者、中央手形交換所、商業銀行、投資銀行、ヘッジファンド、投資ファンド、その他の金融機関を含む金融サービス業の取引相手としばしば取引を行うため、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。その中の多くの取引は私たちを取引相手が約束を破った場合に信用リスクに直面させる。また、担保取引については、私たちが持っている担保が現金化できない場合や清算価格が私たちに与えられたすべてのローンやデリバティブリスクを回収するのに十分でない場合、私たちの信用リスクが悪化する可能性があります。我々はまた、無担保債務ツール、償還不可能かつ償還可能な優先証券、デリバティブ、合弁企業と株式投資の形でこれらの金融機関を開放している。これらの投資の帳簿価値や他の変化のいかなる損失や減値も、私たちの財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
金利リスク
私たちは様々な金利環境で一定の危険に直面している。金利が低い場合、満期または前払いまたはより低い収益率で売却された投資による再投資を余儀なくされる可能性があり、これは私たちの純投資収入を減少させるだろう。さらに、借り手は、より低い市場金利で借金するために、私たちのポートフォリオにおける固定収益証券および商業、農業または住宅担保融資をより頻繁に早期返済または償還することができ、そのリスクを悪化させる可能性がある。
金利上昇は私たちの収益性に否定的な影響を及ぼすかもしれない。金利が急速に上昇した時期には、2022年の経験と同様に、私たちの一般口座での投資を速やかに高収益投資に置き換えることができず、金利敏感型製品の競争力を維持するために必要なより高い信用金利を提供することができない可能性がある。また、金利上昇に伴い、保険加入者がより高い期待リターンを求める投資に伴い、保険証書ローン、解約、撤退が増加する可能性がある。この過程は現金流出を招く可能性があり、これらの投資の価格が金利上昇の悪影響を受けた場合にこれらの投資を売却することを要求し、実際の投資損失を招く可能性がある。金利上昇は、例えば、固定収益証券や担保ローンの推定公正価値を減少させることによって、これらの証券と担保ローンが私たちのポートフォリオの重要な構成要素であることも、私たちの投資価値に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
インフレリスク
インフレの持続的または実質的な上昇はいくつかの側面で私たちの業務に影響を及ぼすかもしれない。インフレの間、固定収益投資の価値が低下する可能性があり、これは実現されていない損失を増加させる可能性がある。中央銀行がインフレ政策に対応しているため、金利が上昇し、上昇し続ける可能性があり、これはいくつかの面で私たちの業務に積極的な影響を与える可能性がありますが、不況や株式市場低迷のリスクを増加させる可能性もあり、ポートフォリオを含めて、私たちの業務の様々な部分にマイナス影響を与える可能性があります。長期的かつ高インフレは金融市場や全体経済に悪影響を及ぼす可能性があり、インフレを解消するには各国政府が制限的な財政·通貨政策を実行する必要がある可能性があり、これは全体の経済活動を制限し、収入増加を抑制する可能性がある。現在のインフレの影響に関する議論は、“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--業界動向と不確実性--金融·経済環境”を参照されたい。
市場評価リスク
市場評価リスクとは投資の推定公正価値が市場要素の変化によって出現する変動性である。私たちのポートフォリオの市場評価リスクは
•信用利差リスク·私たちは、主に市場価格変動および信用利差変動に関連する投資リスクに起因する信用利差リスクに直面しています。拡大する信用利差は，我々のポートフォリオにおける未実現損失を招き，複製取引で使用される書面信用保護デリバティブに関する損失を増加させる可能性がある.また、私たちが信用市場に参入する必要があれば、米国債基準に対する信用利差の増加も私たちの貸借コストに悪影響を及ぼす可能性がある。信用利差を引き締めることは、私たちの投資収入を減少させ、私たち自身の信用利差を反映した割引率を用いて推定されるいくつかの負債の報告価値を増加させる可能性がある。
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カタログ表

•株式市場に関するリスク-私たちの投資の一部は、レバレッジ買収基金と他の私募株式基金です。基礎投資の表現により、このような基金の純投資収入の額と時間は往々にして不均衡である。したがって、これらの投資の純投資収益は時期によって大きく異なる可能性がある。大幅な変動はこれらの投資のリターンと純投資収入に悪影響を及ぼす可能性がある。また、このような投資の推定公正価値は、株式や他の市場の低迷や変動の影響を受ける可能性がある。
•証券評価に関するリスク固定満期日および株式証券、ならびに見積公正価値報告書による短期投資は、私たちの総現金および投資の大部分を占めています。公正価値をどのように計算するかについては、連結財務諸表付記1を参照されたい。市場が動揺している間に、金利が大幅に上昇したり高いレベルになったり、信用利差が急速に拡大したり、流動性が不足したりする時期を含め、取引がそれほど頻繁でなくなったり、市場データがそれほど観察しにくくなったりすると、私たちのいくつかの証券は値を推定することが困難になる可能性がある。また、金融市場が混乱している時期には、活発な市場にあり、大量の観察可能なデータを持つ資産種別が流動性に欠けてしまう可能性がある。これらの場合，推定過程にはあまり観察されない投入が含まれており，より多くの主観性や経営陣の判断が必要である.推定値は、推定公正価値と投資が最終的に売却可能な金額とが大きく異なる可能性がある。また、迅速な変化や前例のない信用や株式市場状況は、私たちの総合財務諸表で報告されている証券推定値に大きな影響を与える可能性があり、公正価値を見積もる期間間の変化に大きな差がある可能性があります。私たちの保有証券の見積もり公正価値の減少は私たちの財務状況と経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
•手当や減価に関するリスクの決定·免税額および減価額の決定は主観的であり、投資タイプによって異なり、これは、それぞれの資産カテゴリに関連する既知および固有のリスクの定期的な評価および評価に基づく。しかし、歴史的傾向は未来の減価や手当を暗示してはいけないかもしれない
•固定期限証券未実現損失総額および関連減価リスク·(AFS)証券を販売可能な固定期限証券に分類される未達成収益または損失は、他の包括的収益(損失)(“保監所”)の構成要素として確認され、したがって、我々の利益測定基準には含まれない。これらのAFS証券の推定公正価値累積変動は、証券を売却する際や、推定公正価値の低下が信用に関連して減価費用に計上されていると判断した場合に、我々の収益能力測定基準で確認される。“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--投資--固定期限証券AFS”を参照
•違約、格下げ又はその他証券発行者又は保証人及び関連減価リスクに影響を及ぼす事件 -重大な景気後退、会社の失職行為、信用金利差の拡大、または証券発行者または保証人または住宅ローン証券(“RMBS”)、商業住宅ローン証券(“CMBS”)およびABS(総称して“構造証券”)の関連担保に悪影響を与える他の事件が発生し、我々の固定期限証券組合の推定公平価値および対応する投資純収益の低下を招き、我々のポートフォリオにおける固定期限証券の違約率を上昇させる可能性がある。特定の証券発行者や保証人の格付け引き下げに影響を与えるか、あるいは我々のポートフォリオにおける証券会社発行者のような発行者の信用品質の類似傾向を悪化させる可能性があり、同様の影響を与える可能性もある。経済的不確実性は発行者や保証人の信用品質に悪影響を及ぼす可能性がある。同様に、私たちが持っている証券の格付け引き下げに影響を与えることは、その証券の信用品質が悪化したことを示し、私たちのRBCレベルを維持するために、私たちが証券を支援するために保有しなければならない資本を増加させる可能性がある。私たちの売却の意図や価値が低下した固定期限証券の売却を要求された可能性の評価は、減記または減値のレベルに影響を与える可能性がある。
流動性リスク
私たちがポートフォリオで持っているいくつかの投資の市場は限られている可能性があり、これは彼らの流動性を相対的に悪くさせる。これは個人配給の固定期限証券、オプションなどの派生ツール、担保ローン、保険ローン、レバーレンタル、その他の有限共同権益、及び不動産有限組合企業、有限責任会社と基金などの不動産持分を含む。過去には、私たちのいくつかの非常に質の高い投資であっても、市場変動や混乱期に流動性の低下を経験する。もし私たちが市場動揺や混乱の間にいくつかの投資を売却することを余儀なくされたら、市場価格はこのような投資における私たちの帳簿価値を下回るかもしれない。これは達成された損失を招き、私たちの財務状況と経営業績、そして私たちの財務比率に重大な悪影響を与え、信用ツールと格付けの遵守に影響を与える可能性がある
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カタログ表

機関の自己資本比率測定基準。また、他の市場参加者が代替可能な資産または同様の資産の同時売却を求める場合、私たちが資産を売却する能力が制限される可能性がある。
同様に、私たちは、固定期限証券や短期投資を含む、私たちの証券貸借計画を通じて、私たちの証券を第三者(主にブローカーと商業銀行)に貸します。私たちの証券貸借計画の下での義務については、“経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析--投資--証券貸借”を参照されたい。
もし私たちが私たちの証券貸借に関連した大量の現金担保の返還を要求されたり、短時間で大量の現金が必要になったりすると、私たちは証券の売却を余儀なくされ、私たちは証券に投資するこのような担保をタイムリーに売却することが困難になり、不安定な市場や流動性の乏しい市場で、私たちが通常の市場条件で実現できる価格よりも低い価格で証券を売却することを余儀なくされるかもしれません。売却を余儀なくされた場合、会計指針は、赤字状態にある証券の損失を確認することを要求し、これらの証券を保有する能力に応じて他の証券の減価を要求する可能性があり、これは、私たちの財務状況や運営結果、私たちの財務比率に悪影響を与え、信用ツールや格付け機関の資本充足率の適合性に影響を与える可能性がある。また、緊張した資本市場や経済状況下では、流動性が一般的に悪化しており、これは証券売却能力をさらに制限する可能性がある。また、時間の経過とともに証券貸借活動の数を減少させれば、これらの活動による純投資収入も低下する可能性がある。
不動産リスク
私たちのポートフォリオの一部は商業、農業、そして住宅不動産の担保融資を含む。私たちのこのリスクに対する開放は様々な要素に由来しており、レンタル可能な商業空間の需給、テナントとパートナーの信用、資本市場の変動、金利変動、農産物価格と農場収入を含む。私たちは地理、物件タイプ、製品タイプの多様化、資産配置を通じて私たちの商業、農業、住宅不動産資産の信用リスクと市場推定リスクを管理しているが、商業、農業、住宅不動産業界の一般的な経済状況はこれらの投資の表現に影響を与え続ける。私たちがコントロールできないこれらの要素は、私たちの財務状況、運営結果、流動性、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちのポートフォリオの担保ローンもまた違約リスクに直面している。住宅ローン投資違約率の上昇又は表現の変動は、我々の財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たちポートフォリオにおける担保融資のどの地域や物件タイプの集中も、私たちのポートフォリオに悪影響を与え、私たちの財務状況や運営結果に影響を与える可能性があります。任意の特定の地理的地域または部門に負の影響を与える事件または事態の発展は、ポートフォリオが集中しているので、私たちのポートフォリオにより大きな悪影響を及ぼす可能性がある。“経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析--投資--住宅ローン”と連結財務諸表の付記6と8を参照。
デリバティブリスク
我々は，デリバティブの使用を含め，我々が行っている業務運営に関するリスクを様々な戦略を用いて管理している.私たちのデリバティブ取引相手の違約は私たちの財務状況や運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、格付け引き下げやデリバティブ取引相手の財務困難は、影響を受けた業務について追加資本を利用する必要がある可能性がある。また，我々のデリバティブの推定値は，我々の推定方法の変化や発見誤りによって変化する可能性がある.
私たちのほとんどのデリバティブ取引は、私たちに担保を要求したり、担保を受け入れたり、このようなデリバティブ取引の推定公正価値の純価値の低下に関するお金を支払うことを要求します。場合によっては、場外二国間取引は質権初期保証金や変動保証金を要求するため、デリバティブ取引の下で質権を要求される可能性のある担保金額と、支払いを要求される可能性のある金が増加する可能性があります。これらの要求は私たちの流動性に悪影響を与え、中央手形交換所と取引相手の信用リスクに直面したり、私たちのヘッジコストを増加させたりする可能性がある。“業務-監督管理--場外デリバティブ監督管理”を参照
他のリスク
我々はまた、非ドル建て投資の通貨レート変動に関する外貨為替リスクや、外部資産管理会社の使用に関連する他の財務·運営リスクを含む、他のコントロールできないリスクに直面している。
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カタログ表

持続的な軍事行動、持続的なテロ脅威、気候変動、そして他の悲劇的な事件は、私たちのポートフォリオの価値と私たちが招いたクレーム損失レベルに悪影響を及ぼすかもしれない
現在行われている軍事行動(ロシアとウクライナ間の持続的な武力衝突を含む)、米国国内外のテロの持続的な脅威、およびこれらの脅威に対応するために強化された安全対策、および気候変動および他の自然または人為的な悲劇的な事件は、世界金融市場の著しい低下と変動を招き、生命損失、財産損失、商業、衛生システム、食品供給のさらなる中断、および経済活動の減少を招く可能性がある。気候変化の影響は天気パターンの変化を招く可能性があり、森林火災、ハリケーン、竜巻、洪水と暴風などのもっと深刻かつ頻繁な自然災害を招く可能性がある。 私たちのポートフォリオにおける資産価値は、信用や株式市場の下落、悲劇的な事件の持続的な脅威による経済活動の減少の悪影響を受ける可能性がある。私たちが投資を維持している会社は金融、商業または経済中断によって損失を被る可能性があり、この中断はこれらの会社が証券や担保融資の利息や元金を支払う能力に影響を及ぼす可能性がある。悲劇的な事件はまた、私たちの運営と私たちの第三者サービス提供者の運営を混乱させ、私たちが発行した保険証でのクレームを予想以上にする可能性がある。“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--保険契約者負債”を参照
規制と法的リスク
私たちの保険業務は高度な規制を受けており、規制や法執行政策やその解釈の変化は、私たちの資本やキャッシュフローに大きな影響を与え、私たちの収益性を低下させ、私たちの成長を制限する可能性があります
私たちの業務は様々な保険と他の法律法規によって制限されている。私たちの保険子会社とBRCDはその主要なデラウェア州、マサチューセッツ州とニューヨーク州の監督管理機関、及びそれらが運営している州の他の監督管理機関によって監督されている。“ビジネス監督管理”を参照して、私たちがその後提出したForm 10-Q四半期報告の中で、“経営層の財務状況と経営結果に対する討論と分析--業界傾向と不確定性--監督管理発展”をタイトルに、監督管理発展に対する討論を補充した
私たちは、提案され得る提案、導入または制定される可能性のある法律または法規、または任意の将来の法律または法規が、任意のこのようなコンプライアンスのコストを含む、私たちの業務、財務状態、および運営結果にどのような影響を与える可能性があるかを予測することができません。また、規制の不確実性は、私たちの流通パートナーと顧客の間で混乱をもたらす可能性があり、製品販売に悪影響を及ぼす可能性があります。異なる規制機関の具体的な規制努力のより詳細な議論については、“業務規制-行為基準規制”を参照されたい。
わが製品の販売に適した行動基準やわが製品を流通させる会社の法律や法規の変化は、私たちの運営や収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの変化は、私たちの規制やコンプライアンス負担を増加させ、コスト増加を招いたり、特定の従業員と達成された給与スケジュールのタイプ、金額、構造を制限したりする可能性があり、これは、キーパーソンの採用と維持を含む、他の会社と競争する能力にマイナスの影響を与える可能性がある。また、急速に変化する経済状況と活力に満ち、競争の激しい製品市場に反応する能力は、製品設計に加入することが許容され、重要な定価要素を常に同時に修正する条項の持続的な有効性、および規制機関と協力する能力に依存する。規制承認プロセス、ルール、規制過程における他の動的な変化は、このような変化に対応する条件の能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、様々な規制機関が採用したり提案したりする“最適な利益”や受託基準が私たちの業務、財務状況、または経営結果に与える影響を予測することができない。この分野の新しいまたは変更された規則や法規を遵守することは、私たちと流通パートナーの規制負担を増加させる可能性があり、賠償慣行や製品供給の変更を要求し、訴訟リスクを増加させることは、私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
また、私たちは連邦、州、その他の証券、そして州保険法律法規の制約を受けて、その中で、私たちは登録ブローカーを通じて私たちのいくつかの製品を流通することを要求します。これらの法律またはこれらの法律を遵守しない変化は、私たちの運営と私たちの収益性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの顧客や流通パートナーや彼らの運営に影響を与える法律法規の変化は、私たちと彼らとの業務関係や、彼らが私たちの製品を購入または流通する能力にも影響を与える可能性があります。このような行動は私たちの業務と運営結果に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
もし私たちの従業員が規制要件や私たちの政策と手続きを遵守できなかった場合、私たちは規制機関に適用される罰、制限、または他の制裁を受け、名声被害を受ける可能性がある。“ビジネス規制”を参照してください
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カタログ表

保険付属会社のRBC比率の低下(法定資本及び黒字の減少或いは必要なRBC資本の料金増加による)、或いは格付け機関が保険付属会社の自己資本モデルを変更することは、保険監督機関及び格付け機関の審査を強化し、そして私たちの財務状況及び経営業績に重大な悪影響を与える可能性がある
NAICはすでにRBC公式に基づいて保険会社に最低資本化要求を提供するモデル法規を確立した。私たちのすべての保険子会社はカナダロイヤル銀行基準あるいはそのそれぞれの管轄区域の法律によって規定されている他の最低法定資本と黒字要求を守らなければなりません。“商業-監督管理-保険監督管理-黒字と資本；リスクに基づく資本”を参照。これらの要求を満たすことができない場合、私たちの保険子会社は、追加業務を保証する能力を制限すること、監督監督を強化すること、または差し押さえまたは清算を含む、保険監督機関によって適用されるさらなる審査または是正行動を受ける可能性がある。実施されたいかなる是正措置も、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。RBC比率の低下は、適用されるRBC要求を満たすことができないかどうかにかかわらず、保険子会社が私たちに配当金を発行したり、配当金を分配する能力を制限したり、顧客流出や新しい業務を招く可能性があり、あるいは格付け機関が私たちの財務実力格付けを下げることに影響を与える可能性があり、すべてが私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
いずれの年においても、調整された資本総額およびカナダロイヤル銀行比率は、保険子会社によって生じる法定収入または損失の金額、保険会社が業務成長を支援するために保有しなければならない追加資本の金額、株式および信用市場状況、そのポートフォリオにおけるいくつかの固定収益および株式証券の価値および信用格付け、ヘッジ会計処理を受けないいくつかの派生ツールの価値、およびカナダロイヤル銀行公式の変化およびカナダロイヤル銀行計算方法に関するNAICの指示の解釈を含む様々な要因によって変動する可能性がある。また、格付け機関は、カナダロイヤル銀行の資本モデルとは異なり、格付け機関の期待に対して、我々の保険子会社が保有すべき資本額を増加または減少させる自己資本モデルを修正する可能性がある。資本市場が逼迫したり停滞したりする場合には、既存の保険負債の老朽化に伴い、新規事業の相殺がない場合には、保険子会社が保有する必要のある追加法定準備金の金額が大幅に増加する可能性がある。準備金の増加は、子会社のRBC比率を計算するために使用できる資本を減少させるだろう。保険子会社のRBC比率が不足していると考えられれば、保険会社の資本化を増やしたり、資本化要求を下げたりする行動を求める可能性がある。もし私たちがそのような行動を達成できなければ、格付け機関はこれを格付け引き下げの理由と見なすかもしれない。
税法の変化やこのような法律の解釈は私たちの収入を減少させ、会社の税金を増加させ、私たちのいくつかの製品の消費者への魅力を下げることで、私たちの運営に実質的な影響を与える可能性があります
税法の変更やこのような法律の解釈は、私たちの収益性や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、より高い法定税収をもたらす可能性があります。高い税率や税法解釈の違いは、私たちの業務、財務状況、運営結果、流動性に悪影響を及ぼす可能性があります。代わりに、税率の低下は私たちの製品の消費者に対する魅力を低下させるかもしれない。“インフレ低減法案”と関連する企業が最低税額に代わる潜在的な影響についての議論は、“商業規制−連邦税制改革”を参照されたい。
法律紛争と規制調査は私たちの業務によく見られて、重大な財務損失を招き、あるいは私たちの名声を損なう可能性があります
通常の業務運営過程において、集団訴訟のリスクを含む巨大な法的紛争や規制調査リスクに直面している。私たちの懸案である法律行動と規制調査には、私たちの訴訟に特化した訴訟と、私たちが経営する業界のビジネス実践に一般的に適用される問題を提起する他の訴訟が含まれています。また、列明吾らと大都会人寿は、いくつかの資産の所有権及び別居に関連するいくつかの負債分配の総別居合意(“総別居合意”)について、大都会人寿及び光明金融に責任を分配する(訴訟や規制行動や調査(例えば光明金融は一方ではない)を含む)。したがって、私たちは賠償義務に直面したり、大都会の人寿がこのようなクレームに関連するいくつかの責任を分担することを要求される可能性がある。
私たちの保険業務では、原告弁護士は、販売または保証実践、クレーム支払いおよび手順、詐欺、製品設計、開示、管理、投資、拒否または遅延福祉、保険証の失効または終了、保険料、および顧客の受託責任または他の義務違反などの問題に関連する集団訴訟および個人訴訟を提起している可能性がある。私たちに対する集団訴訟および他の訴訟では、原告は懲罰性および3倍の損害賠償を含む非常に大きなまたは不確定な金額を要求する可能性がある。訴訟の変幻自在性により，訴訟事項の結果や特定の時点での潜在損失金額や範囲を決定することは困難である可能性がある.重大な未解決訴訟とその他の法律紛争、そして私たちとリスクに影響を与える規制事項
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カタログ表

当該等訴訟手続(ある場合)が当社業務に及ぼす影響は、総合財務諸表付記15で検討されている。
私たちの重大な法的責任や重大な連邦、州または他の規制行動、および規制調査または調査は、私たちの名声を損ない、重大な罰金や処罰を招き、重大な法的費用を招き、他の方法で私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。たとえ私たちが最終的に訴訟、監督管理行動あるいは調査に勝っても、私たちは新しい顧客と流通業者を誘致し、既存の顧客と流通業者を維持し、人員を募集と維持する能力は実質的かつ不利な影響を受ける可能性がある。規制調査や法的紛争は、BHF証券価格やわが業界内の会社の証券価格変動を招く可能性もある。
現在のクレーム、訴訟、我々に提起される可能性のあるクレーム、調査および他の訴訟、および第三者に関連する任意の他の紛争または他の事項は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。関連または非関連クレーム、訴訟、断言可能な非クレーム、調査、および訴訟手続きも将来的に開始される可能性があり、私たちはさらなる調査を受け、訴訟を提起されるか、または私たちに対して法執行行動を開始するかもしれない。私たちが業務を展開している任意の司法管轄区域において、規制審査を強化し、それによって引き起こされる任意の調査または訴訟は、新しい法律行動や前例、あるいは法律、規則または法規の変化を招き、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
操作リスク
私たちの政策、手続き、またはプロセスのどんな抜け穴も、私たちを未知または予見不可能なリスクに暴露する可能性があり、私たちのビジネスが使用するモデルは正常に動作しない可能性があり、エラーを含む可能性があり、すべてのエラーは私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
我々は、企業が直面している実際的かつ潜在的なリスクの継続的な審査を支援し、支援するための政策、手続き、プロセスを策定した。それにもかかわらず、私たちの政策、手続き、およびプロセスは、このようなリスクを識別し、評価する上で完全に有効ではない可能性があり、私たちを未確定または予見不可能なリスクに暴露させる。また、私たちは第三者プロバイダが私たちの多くの製品を管理してサービスすることに依存しており、私たちの政策、プログラム、プロセスは、特に私たちの製品所有者に関する詳細な情報を含む関連情報を提供することに依存して、これらの製品に関連するすべてのリスクを識別して評価することができない可能性があります。
私たちはモデルを使って私たちの業務を管理し、関連するリスクの開放を評価する。これらのモデルは、正常に動作しない可能性があり、モデル入力、データ、仮説、計算、または出力に関連するエラーを含む可能性があり、これらのエラーは、私たちの動作結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、これらのモデルは未来のリスクを完全に予測できない可能性があり、これは私たちの歴史上の測定基準よりもはるかに大きいかもしれない。例えば、私たちは私たちの保険証書と年金契約によって発生した負債の準備金を作るのを助けるために精算モデルを使用する。我々は，これらのモデルの有効性とその基本論理を定期的に検討し，時々これらの審査に基づいて我々のモデルを改善する.私たちは厳格なテストと検証の後に改善を実施します；このような検証とテストの後でも、私たちのモデルは固有の制限を受けています。したがって，我々の精算モデルをいつ改善するか，実施すればこの改善が十分であるかどうかは保証できない.また、このような改善が実施されれば、保険証書と年金契約負債のための準備金を増加させる可能性がある。モデルが誤用されたり、予期された目的を達成できなかった場合、それらは不正確または不適切な結果をもたらす可能性がある。誤りや誤用に基づくモデルの出力や報告の業務決定は，我々の運営結果に大きな悪影響を与える可能性がある.
他のリスク管理モデルは、市場、顧客、災害発生、または私たちが公開または他の方法で得ることができる他の事項に関する情報の評価に依存する。この情報は常に正確、完全、最新、または評価が正しいわけではないかもしれない。また、私たちがすべてのリスクを効果的に検討して監視することができる保証はありませんし、私たちのすべての従業員が私たちの政策、手続き、プロセスに従う保証もありませんし、私たちの政策、手続き、プロセス、または私たちの製品を管理し、サービスする第三者の政策、手続き、プロセスがすべてのリスクを正確に識別し、私たちの評価に基づいて私たちのリスクを制限することができます。また、もし私たちの業務が変化したり、私たちの市場が変化したり、新しいリスクが発生したりすれば、私たちはより広く、おそらく異なる政策、手続き、あるいはプロセスを実施しなければならないかもしれません。私たちのリスク管理フレームワークは、これらの変化と同期して発展できないかもしれません。私たちの業務に関連するリスク-私たちの可変年金開放リスク管理戦略は無効になる可能性があり、私たちの収益能力測定基準に重大な変動を招き、私たちの法定資本にマイナスの影響を与える可能性がある
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カタログ表

ネットワークまたは他の情報セキュリティシステムにおける任意の障害、ならびに光ビル金融または当社の第三者サービスプロバイダの災害復旧システムおよび業務連続計画における予期しないイベントの発生は、機密情報の損失または漏洩を招き、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの効率的な業務を展開する能力を損なう可能性がある
我々は，通信，情報システム(内部および第三者提供)，インターネットに大きく依存して業務を展開している.私たちは業務全体でこれらのシステムに依存して、新しい業務、クレームと発行後の取引の処理、顧客と流通業者に情報を提供し、精算分析を実行し、私たちの投資を管理し、財務記録を維持するなど、様々な機能を実現しています。このようなシステムのセキュリティに障害がある場合、またはそのようなシステムのセキュリティまたはその上に格納された機密情報を維持することができない場合、法執行行動を規制し、私たちの名声を損なうこと、または他の方法で私たちの業務を展開する能力、私たちの財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちの保護措置を更新するための変更を含む継続的な技術評価と改善は、私たちのセキュリティ破壊や脆弱性のリスクを増加させる可能性があり、将来のネットワーク攻撃の影響を効果的に防止または制限する保証はありません。
他のビジネスエンティティと同様に、私たちと私たちのサプライヤーは、私たちのシステムやデータに不正にアクセスしたり、私たちの運営を混乱させることを目的として、様々な形態のネットワーク攻撃を受け続けている可能性があります。潜在的な攻撃は、ネットワーク攻撃、ネットワーク釣り攻撃、アカウント接収試み、コンピュータウイルスまたは悪意のコード(一般に“マルウェア”と呼ばれる)の導入、恐喝ソフトウェアまたは他の恐喝戦略、サービス拒否攻撃、証明書充填、およびコンピュータに関連する他の浸透を含むことができるが、これらに限定されない。我々が開発またはサードパーティから受信したハードウェア、ソフトウェア、またはアプリケーションは、利用可能な脆弱性、エラーまたは設計、保守または製造における欠陥、または情報およびネットワークセキュリティに危険を及ぼす可能性のある他の問題を含む可能性がある。ロシアがウクライナに侵入しているため、サイバー攻撃のリスクも増加する可能性があり、ロシアがウクライナに侵入しているため、他の地政学的事件と動態、これらの事件と動態は私たちの行動に悪影響を与えたり、私たちの行動を弱化させたりし、私たちのデータを危険にさらす可能性がある。悪意のある行為者は、社会工学、ネットワーク釣り、携帯電話マルウェア、および他の方法を介して、私たちのシステムまたはデータまたは私たちの顧客のデータにアクセスするために、私たちのシステムの従業員、顧客、または他のユーザに証拠または他の同様の敏感な情報を開示させることを詐欺的に誘導しようと試みる可能性がある。
ネットワーク攻撃のリスクを減少させ、我々の情報技術を保護するための行政、物理および技術制御およびその他の予防行動は、このようなコンピュータシステムへの物理的および電子的侵入、ネットワーク攻撃または他のセキュリティ破壊を防止する保証はない。場合によっては、このような物理的および電子的侵入、ネットワーク攻撃、または他のセキュリティホールは、直ちに検出されない可能性がある。もし私たちまたは私たちのサプライヤーがこのようなイベントを予防、検出、解決、緩和できなかった場合、これは私たちの業務運営を阻害または中断し、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
自然災害、流行病、大流行、工業事故、停電、テロ攻撃、ネットワーク攻撃または戦争、私たちまたは私たちのサプライヤーの災害復旧システム(およびこれらのサプライヤーのサプライヤー、サプライヤーまたは下請け業者の災害復旧システム)に予期せぬ問題が発生し、私たちの従業員、流通業者、サプライヤーまたは顧客が私たちのコンピュータシステムにアクセスできない、または貴重なデータを破壊する可能性があります。また、私たちまたは私たちのサプライヤーの多くのマネージャーが災害後に連絡が取れなければ、私たちが効果的に業務を展開する能力は深刻な影響を受ける可能性があります。これらの中断はまた、私たちのサプライヤーが商品とサービスを提供する能力と、私たちの従業員がその仕事を履行する能力を妨害する可能性があります。私たちの災害復旧システムと業務連続計画の意外な問題や失敗は、私たちの業務を展開する能力や私たちの財務状況や運営結果に実質的な影響を与える可能性があります
私たちまたは関連する第三者(またはそのような第三者サプライヤー、サプライヤーまたは下請け業者のコンピュータシステム)のコンピュータシステムの故障は、私たちの運営を深刻に中断させ、敏感なデータの安全性、セキュリティまたはプライバシーを維持できず、私たちの名声を損なうことを招き、規制制裁および法的クレームを受け、顧客および収入損失を招き、他の方法で私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちのネットワーク責任保険は私たちをすべての損失から保護するのに十分ではないかもしれない。また、“お客様、従業員、または他の第三者情報の機密性を保護できない行為は、当社の名声に悪影響を与え、当社の業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります”を参照してください
私たちの従業員と私たちの第三者サービスプロバイダの従業員は高すぎるリスクを負う可能性があり、これは私たちの財務状況と業務にマイナスの影響を与えるかもしれません
保険企業として、私たちの業務は一定のリスクを負うことです。私たちの業務を管理する個人には、幹部や他の経営陣のメンバー、販売仲介者、投資専門家、製品マネージャー、その他のパートナー、および私たちの様々な第三者サービスプロバイダのパートナーが含まれています。この人たちのすべての人たちは私たちを危険に直面させる可能性のある決定と選択をした。これらの決定には保証基準の制定と
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カタログ表

標準、製品設計と定価は、どの資産を購入して投資及びいつ売却し、どのようなビジネスチャンスを追求するか、その他の決定を決定する。私たちのリスク管理フレームワークの構造や私たちの補償案ややり方にかかわらず、これらの個人は過度のリスクを負う可能性があり、過剰な冒険や不適切な行為を効果的に阻止できない可能性がある。同様に、私たちのコントロールやプログラムは、従業員の業務決定を監視し、過剰なリスクを負うことを防止し、従業員の不正を防止することを目的としており、効果がない可能性がある。もし私たちの従業員と私たちの第三者サービスプロバイダの従業員が高すぎるリスクを負担していれば、これらのリスクの影響は私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの財務状況や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
お客様、従業員、または他の第三者情報の機密性を保護できないことは、私たちの名声に悪影響を与え、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
連邦や州立法機関および各種政府機関は個人情報のプライバシーと安全を保護する法律法規を制定している。“ビジネス-規制-サイバーセキュリティ規制”を参照してください。私たちの第三者サービス提供者と私たちの従業員は、様々なメディア(情報技術システムを含む)を介して個人情報にアクセスし、定期的に処理することができる。従業員または第三者サービスプロバイダ(またはそのサプライヤー、プロバイダまたは下請け業者)は、機密個人情報を意図的または意図的に漏洩または流用する可能性があり、我々の既存の情報セキュリティポリシーおよびシステムが、非公開の個人情報を含む不正使用または機密情報の漏洩を防止することができることを保証することはできない。また，我々のデータはつねにネットワーク攻撃の対象であり，より多くの攻撃を受ける可能性がある.私たちまたは私たちの任意の第三者サービスプロバイダ(またはそのサプライヤー、サプライヤー、または下請け業者)が十分な内部統制を維持できない場合、または私たちの従業員が私たちの政策および手続きを遵守できない場合、流用、意図的、または意図的な不適切な開示、または従業員または顧客情報の乱用が発生する可能性がある。私たちがプライバシーポリシー、顧客、従業員または他の第三者に対する私たちのプライバシー関連義務、または私たちのプライバシーに関連する法的義務、または敏感な情報(個人識別情報または他のユーザデータを含む可能性がある)の不正流出や伝送を招くいかなるセキュリティ損害も、消費者権益提唱団体または他の人が私たちに対する政府調査、法執行行動、規制罰金、訴訟、公開声明を招き、私たちの顧客、従業員、または他の第三者が私たちに対する信頼を失う可能性があります, このすべてのことは費用が高く、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。ネットワークまたは他の情報セキュリティシステムにおける任意の障害、ならびに光ビル金融会社または当社の第三者サービスプロバイダの災害復旧システムおよび業務連続性計画における予期しないイベントの発生は、機密情報の損失または漏洩を招き、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの効率的な業務を展開する能力を損なう可能性がある。また，プライバシー法やデータセキュリティ法における複雑な変化を遵守するには，長時間の実施，コスト増加，専用資源を必要とする重大な技術努力を含む現在の業務慣行を修正する必要がある可能性がある.
また、顧客データの使用についてより厳しい審査を行い、州規制機関からの規定を含めて追加的な規制規定を制定·提案した。顧客データを分析したり、このようなデータを第三者分析に入力して、私たちの業務をよりよく管理することができます。私たちの分析業務実践に関連する任意の調査、およびこれらの分析見解の乱用または乱用の疑いは、名声損害または規制法執行行動または訴訟を引き起こす可能性があり、私たちに加えられる任意の関連制限は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な影響を与える可能性がある
大都会の人寿と別れて大都会の人寿と関係を保つリスク
別居して連邦所得税の非認可待遇を受ける資格がなければ、私たちは巨額の税金負担を受ける可能性があります
分割については、大都会人寿は米国国税局(“IRS”)が税法下のいくつかの重大な問題について下した私的書簡裁定と、その税務顧問の意見を受けた。すなわち、いくつかの限られた例外を除いて、税法第355及び361節によると、大都会人寿及び大都会人寿の株主はその損益を確認しない資格がある。私信裁決と税務意見を受け取ったにもかかわらず、税務意見はアメリカ国税局や裁判所に拘束力がなく、アメリカ国税局は、別居は課税取引とみなされるべきであることを確認することができ、したがって、私たちは重大な連邦所得税債務を招く可能性があり、私たちは大都会の人寿に賠償義務を負うかもしれない。
一般的に、分割は連邦所得税の非確認待遇を満たしていないため、発生した税金は大都会人寿や大都会人寿の株主から徴収される。大都会人寿と大都会人寿が締結した税務分離協定(“税務分離協定”)によると、大都会人寿は一般的に免税待遇資格を満たしていない場合、大都会人寿制御範囲内のいかなる行動や不作為などの理由で私たちに賠償する責任がある。大都会人寿は分税協議の下で吾等に対する賠償義務について論争する可能性があり、大都会人寿が吾等に対する賠償義務を履行できる保証はない、あるいは次の場合には当該等の賠償が吾等に対して十分であるか否か
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カタログ表

大都会の人寿の不履行。大都会の人寿は私たちを完全に賠償できなくて、私たちの財務状況と経営業績に重大な悪影響を与えるかもしれません。
さらに、大都会人寿は、一般に、分割中のいくつかのステップがその予想される税務待遇に適合できなかったため、税務関連の損失を負担する。しかし、米国国税局は、このような責任に責任を負わせることを求めることができ、税務分離協定に基づいて、場合によっては、これらの失敗によるいくつかの税務関連の責任を賠償する必要があるかもしれない。個別化が非認可処理の条件を満たしていない場合、または分立中のいくつかの他のステップがその予想される税務処理に適合していない場合、私たちは重大な付加税の支払いを要求されるか、または大都会の人寿を賠償する義務がある可能性があり、これは私たちの財務状況および経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
分割はまた、私たちのいくつかの税務属性(例えば、私たちの資産の基礎)を処理することに関する税務規則を遵守しなければならない。場合によっては、このような規則は私たちにこのような属性を減らすことを要求するかもしれません。これは私たちの財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。分割による私たちの最終税務結果は数年後に最終的に確定する可能性があり、私たちと大都会人寿が分割時に期待した税務結果とは異なるかもしれない。したがって、私たちは大量の追加税金の支払いを要求され、私たちの総合貸借対照表上の税金資産を大幅に減少させる(または税金負債を大幅に増加させる)ことが要求されるかもしれない。このような変化は私たちの利用可能な資本、格付け、または資金費用に影響を及ぼすかもしれない。分税協定がこのような結果から私たちを保護することは保証されないし、どんな可能性のある問題も分税協定による大都会の人寿の賠償を受けるだろう。したがって、私たちの財務状況と経営結果は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
大都会人寿との紛争や相違は私たちの財務諸表と業務運営に影響を与える可能性があり、私たちの契約救済措置は十分ではないかもしれません
総分居協定列明吾らは、大都会人寿と複数の資産の所有権及び別居に関連する複数の負債の分配について締結した合意(“総別居協定”)は、いくつかの例外を除いて、大都会人寿や複数の関係者に賠償し、当社の業務に関連する、発生した、または生じたすべての責任を負い、損害や保護から免れるようにすると規定している。私たちはこの賠償を触発する事件が発生するかどうかを予測することができず、大都会の人寿やこのような関連個人にどの程度賠償する義務があるのか予測できない。また、主別居協定は、いくつかの例外的な場合を除いて、大都会人寿は賠償、無害を維持し、吾を保護するなど、いくつかの関係者をその業務に関連し、引き起こしたり、引き起こしたりするすべての法的責任から守ることを規定している。大都会人寿が私たちへの賠償義務を果たすことができる保証はありません。あるいは大都会人寿がトラブルや義務を履行しない場合、このような賠償は私たちの要求を満たすのに十分ですか。
また、主分離協定は、大都会人寿と光明金融が、いくつかのクレーム(訴訟や規制行動や調査を含み、光明金融は一方ではない)の責任を分配することを規定している。したがって、私たちは賠償義務に直面したり、大都会の人寿がこのようなクレームに関連するいくつかの責任を分担することを要求される可能性がある。
私たちの証券に関するリスクは
私たちは現在、普通配当金を発表して支払う計画を発表していません。法的制限は、私たちが配当金を支払う能力と、私たちが望むレベルで普通株を買い戻す能力を制限するかもしれません
私たちは現在普通株の現金配当金を発表して支払う計画を持っていない。私たちは現在、私たちの将来の分配可能な収益(あれば)を使用して債務を返済し、私たちの成長に資金を提供し、私たちの業務を発展させ、運営資金需要のために、私たちが行う可能性のある任意の株や債務の買い戻し、および一般会社の目的のために行う予定です。したがって、あなたは短期的にあなたの普通株からどんな配当も得ることはあまりできません。私たちの普通株に投資する成功は、その将来の価値が上昇するかどうかにかかっています。私たちの普通株の株が値上がりし、現在の取引価格を維持する保証はありません。私たちの普通株の市場価格は多くの要素によって大幅に変動する可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできないかもしれません。将来の任意の発表および配当金または他の資本分配またはリターンは、私たちの取締役会によって適宜決定され、私たちの財務状況、収益、現金需要、規制制限、資本要求(私たちの保険子会社の資本要求を含む)、および私たちの取締役会がこのような決定を下すことに関連する任意の他の要素を含む多くの要素に依存するであろう。したがって、私たちが任意の配当金を支払うこと、または私たちの普通株に他の分配またはリターンを行うこと、またはそのような配当金、分配または資本収益に関する金額を保証することはできない。
さらに、優先株といくつかの未返済債務に関する合意条項、そして私たちが将来発行する可能性のある債務や他の金融商品は、私たちに制限または禁止されるかもしれない
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カタログ表

普通株または優先株、または私たちの二次債券の利息を支払う。“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--流動資金と資本資源--会社--流動資金と資本の主な用途--BHF優先株と二次債券における”配当停止“条項を参照してください”
州保険法およびデラウェア州会社法、ならびに私たちが改正して再記載した会社登録証明書、ならびに改正および再記載された会社定款のいくつかの条項は、私たちの買収を阻止または延期する可能性があり、これは私たちの普通株の取引価格を低下させる可能性がある
州法は私たちの株主が彼らの最良の利益に合致すると思うかもしれない買収を延期、阻止、阻止、または阻止する可能性があり、より困難になる可能性がある。例えば、このような法律は、買収を背景に入札者が提供する普通株市場価格のいかなるプレミアムからも我々の株主が利益を得ることを阻止する可能性がある。デラウェア州の法律はまた、会社と“利害関係のある株主”との合併や他の業務合併にいくつかの制限を加えている。“利害関係のある株主”の定義とは，利害関係のある株主の地位が確定するまでの3年間に，関連会社とともに1社が発行した議決権株の15%以上を所有または確実に所有している者である。
わが保険子会社のある州の保険法律法規は当社に係る業務合併を延期または阻害する可能性があります。国家保険法は、実体が国内保険監督管理機関の事前承認を経ずに保険会社に対する支配権を得ることを禁止している。ほとんどの州の法規によれば、エンティティが保険会社またはその親会社の10%以上の議決権を有する株を直接または間接的に所有している場合、そのエンティティは、その保険会社の支配権を有すると推定される。“業務規制-保険監督-持株会社規制”を参照されたい。これらの規制制限は、私たちの取締役会が合併や売却を決定しても、株主の最適な利益に合致することを決定しても、わが社の潜在的な合併や売却を延期、阻止、または阻止する可能性がある。このような制限はまた私たちの保険子会社に対する私たちの販売や第三者の買収を延期するかもしれない。さらに、“投資会社法”は、Bright Tower Advisersを含む、私たちの可変契約の契約所有者の承認を得て、私たちの可変契約の基礎となる基金の任意の付属投資コンサルタントの支配権の変更を実現する必要があるかもしれない。また，BHFの直接または間接子会社である任意のブローカーの制御権変更は，FINRAの承認を得る必要がある.
また、当社の会社登録証明書の改訂及び再記載の規約に含まれる条項は、強制買収行為や不十分な買収要約を阻止する可能性があり、敵意買収を試みるのではなく、潜在的な買収者が我々の取締役会と交渉することを奨励する可能性がある。買収要約が一部の株主に有益であると考えられ、光明ハウス金融会社や我々の株主の最良の利益に適合しないと考えている取締役会の買収を延期または阻止する可能性があっても、これらの条項は適用される。これらの規定は、罷免や現役員交代の試みを阻止または阻止する可能性もある。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
物質的ではありません。
項目3.法的訴訟
連結財務諸表付記15を参照。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
発行人普通株
必ず開拓しなければならない普通株は1株当たり0.01ドルの価値があり、ナスダックで取引し、コードは“必和必拓”である
2023年2月17日現在，我々普通株の登録保有者は約130万人である。私たち普通株の実際の保有者数は、受益者である株主を含むこの記録保有者の数をはるかに超えているが、彼らの株式は銀行、ブローカー、その他の金融機関によって“街頭名義”で保有されている。
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カタログ表

私たちは現在普通配当金を発表して支払う計画を持っていない。“リスク要因-私たちの証券に関連するリスク--私たちは現在、普通配当金を発表または支払う計画を発表していません。法的制限は、私たちが配当金を支払う能力を制限し、私たちが望むレベルで普通株を買い戻す能力を制限するかもしれません”および“経営陣の財務状況と経営業績の議論と分析--流動性と資本資源--会社--資本”を見てください
株式表現グラフ
以下のグラフは，BHFの2022年12月31日までの5年間の，(1)標準プール500指数，(2)標準プール500金融指数，(3)標準プール500保険指数と(4)標準プール500人寿と健康保険指数の表現に対する累積総株主リターンを示している。今後の10-K表年次報告では、標準プル人寿と健康保険指数は標準プル500保険指数の代わりになる。スタンダードプール500生命保険指数は、より広範なスタンダードプール500保険指数よりも、私たちのビジネスモデルに近い基準であると考えられる。
すべての価値仮説と必須普通株のナスダック序盤価格における初期投資は100ドルであり、標準プール500指数、標準プール500金融指数、標準プール500保険指数と標準プール500人寿と健康保険指数のデータはすべての配当金が支払い日に再投資を行ったと仮定した。図中の点と表中の値は，毎月の最終取引日に基づく月末の値を示している.これらの比較は履歴データに基づいており，我々の普通株の未来表現を指示するのでもなく，予測のためでもない.
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1685040/000168504023000011/bhf-20221231_g2.jpg
Dec 31, 2017Dec 31, 2018Dec 31, 2019Dec 31, 2020Dec 31, 2021Dec 31, 2022
BHF普通株$100.00 $51.98 $66.90 $61.74 $88.34 $87.43 
S&P 500$100.00 $95.62 $125.72 $148.85 $191.58 $156.88 
スタンダードプール500指数金融株$100.00 $86.97 $114.91 $112.96 $152.54 $136.48 
標準プール500指数保険会社$100.00 $88.79 $114.88 $114.38 $151.12 $166.42 
スタンダードプール500指数生命保険と健康保険$100.00 $79.23 $97.60 $88.35 $120.76 $133.25 
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カタログ表

発行人が株式証券を購入する
2022年12月31日までの3ヶ月間、BHFまたはその付属会社またはその代表がBHF普通株を購入する場合は以下の通りである
期間購入した株式総数(%1)1株平均支払価格公開発表された計画又は計画の一部として購入した株式総数(2)計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値
(単位：百万)
2022年10月1日-10月31日851,594 $48.84 852,155 $344 
2022年11月1日-11月30日544,830 $54.68 544,956 $315 
2022年12月1日-12月31日408,724 $52.29 408,724 $293 
合計する1,805,148 1,805,835 
_______________
(1)適用される場合、購入された株式総数は、私たちが公開発表した福祉計画または計画下の株式ベースの報酬報酬に関連するオプション行使コストおよび源泉徴収義務を行使または帰属することに関連して源泉徴収された普通株を含む。
(2)普通株の買い戻しに関するより多くの情報は、“経営層の財務状況と経営結果の討論と分析--流動資金と資本資源--会社--流動資金と資本の主要な用途--普通株買い戻し”と合併財務諸表付記10を参照されたい。
第六項です[保留されている]

59
カタログ表
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析の指標
ページ
序言：序言
61
実行要約
62
リスク管理戦略
62
業界の動向と不確実性
65
キー会計試算の概要
66
非公認会計原則とその他の財務開示
70
経営成果
72
投資する
84
派生商品
92
保険加入者責任
94
流動性と資本資源
97
60
カタログ表
以下の議論は、私たちの計画、推定、および信念を反映した前向きな陳述を含むことができる。私たちの実際の結果はこのような前向きな陳述で議論された結果と大きく違うかもしれない。これらの差異を引き起こす可能性のある要因は、本報告の以下および他の部分について議論される要因、特に“前向きな陳述およびリスク要因に関する要約”および“リスク要因”で議論される要因を含む。本経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析も“市場リスクに関する定量的·定性的開示”および我々の連結財務諸表とともに読まなければならない。
序言：序言
“経営層の財務状況と経営業績に対する討論と分析”は読者が明るい金融が示した時期の経営業績、財務状況とキャッシュフローを理解するのを助けることを目的としている。光明ビル金融会社以外に、経営業績、財務状況、キャッシュフローに含まれる会社および業務には、以下のようなものが含まれる
•BrightHouse Life Insurance Company(その子会社と付属会社、“BLIC”)は、我々最大の保険子会社であり、デラウェア州に登録し、米国のすべての州(ニューヨーク州を除く)、コロンビア特区、バハマ諸島、グアム、プエルトリコ、英領バージン諸島、米領バージン諸島での業務許可を得ている
•NELICOは、マサチューセッツ州に登録され、米国のすべての州とコロンビア特区で業務を展開する許可証を取得する
•BHNYは、ニューヨークに登録され、ニューヨークでのみ業務を許可されており、BHNYはBright Tower Life Insurance Companyの子会社である
•デラウェア州に登録して許可を得た再保険子会社は、光明生命保険会社の子会社である
•BrightHouse Advisersは、私たちとメトロポリタン生命可変保険商品の下での基礎投資である自己基金の投資顧問を務めている
•BrightHouse Services LLC内部サービスと給与会社
•米国証券取引委員会でブローカーとして登録され、FINRAメンバーとして承認され、ブローカーとして登録され、すべての要求された州で保険代理ライセンスを取得する光明家証券
•BrightHoldings，LLC(“BH Holdings”)は，Bright Tower Financial，Inc.の直接ホールディングス子会社であり，デラウェア州に本社を置いている。
私たちの経営結果を議論する前に、私たちの財務結果の議論を理解するのに役立つと思う情報を提供します。これらの情報は，我々の操作議論結果よりも先に，与えられた順序で読む際に最も有益である.以下に主な情報部分の要約を示す
•実行要約“は、当社の業務、部門、および財務結果に関する要約情報を提供します。
•“リスク管理戦略”は、私たちの可変年金とULSG業務特有の資本市場リスクを防ぐために、会社のリスク管理戦略を記述している。
•“業界傾向と不確定性”はいくつかの傾向と不確定性の更新と変化を討論し、これらの傾向と不確定性は私たちの未来の財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに重大な影響を与える可能性があると考えられる。
•“キー会計推定要約”は、公認会計原則に基づいて我々の結果を決定する際に適用される最も重要な推定および判断を説明する。
•“非GAAPおよび他の財務開示”は、GAAPによって計算されていないが、管理層は会社および部門の表現を評価するために使用される経営結果討論において提案された重要な財務指標を定義する。本節で述べたように，調整後の収益は基幹業務活動ごとに列記されており，これらの業務活動はGAAP経営報告書に示された項目とは異なるが異なる.本節では、私たちの保険業務および財務および運営指標を説明するためのいくつかの他の用語も言及しますが、詳細にするつもりはありません。
•“経営業績”は，まず，2022年と2021年の主な仮定の変化と，時期ごとに株主が利用可能な純収益(損失)への影響の要約を含む我々のAARについて議論する.
我々の運営検討と分析結果は，2022年12月31日と2021年12月31日までの年次レビューとこの2年間の年間比較を提供した。2021年12月31日までの年度の運営検討と分析結果について，2021年年度ARのレビューおよび12月31日までの年度と年度の比較を含めた
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カタログ表
当社が2022年2月24日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日までの10−K年度報告(以下、“2021年年報”と略す)における“経営層の財務状況と経営成果−経営成果の検討と分析”には、2021年、2021年、2020年までの財務状況と経営成果の検討と分析が含まれており、これらの議論を参考に盛り込む。
実行要約
私たちはアメリカ最大の年金と生命保険製品プロバイダの一つであり、複数の独立した流通ルートと多元化流通パートナーネットワークとのマーケティング手配を通じている。私たちは(I)年金、(Ii)人寿、(Iii)決選の3つの部分に分けられ、これはもはや活発に販売されていない製品と個別に管理されている製品で構成されている。また、私たちは私たちの会社と他の側面でのいくつかの運営結果を報告した。業務分部及び会社その他の支部の更なる資料については、総合財務諸表付記“業務分部及び会社その他”及び付記2を参照されたい。
株主が使用できる純収入(損失)と調整後の収益(非GAAP財務測定基準)は以下の通りである
十二月三十一日までの年度
20222021
(単位：百万)
未払い所得税準備前に株主が使用できる収益(損失)$(281)$(302)
差し引く：所得税支出(福祉)準備(182)(105)
株主に使用可能な純収益(損失)(1)$(99)$(197)
税引き前調整収益は、非持株権益と優先株益に起因する純収益(損失)を差し引く$675 $1,961 
差し引く：所得税支出(福祉)準備18 368 
調整後収益$657 $1,593 
__________________
(1)経営検討結果全体では、“光明金融会社の普通株主が獲得可能な純収益(損失)”という用語“株主が獲得可能な純収益(損失)”を用いている。
2022年12月31日までの1年間に株主に提供した純損失は9900万ドル、調整後収益は6.57億ドルだったが、2021年12月31日までの年度、株主が獲得できる純損失は1.97億ドル、調整後収益は16億ドルだった。株主が獲得可能な2022年12月31日までの年度純損失は、主に長期金利上昇により、ULSG業務の独立金利デリバティブの推定公正価値の不利な変化と、固定期限証券販売純損失を反映した純投資損失である。市場要因と有利な税前調整収益により，我々の最低生活保障福祉(“GMLB”)騎手(“GMLB騎手”)の推定公正価値は純有利に変化し，これらの悪影響を部分的に相殺した。
“-非公認会計基準と他の財務開示”を参照。我々の結果の詳細な議論については“-運営結果”を参照されたい。2022年に新会計公告を採用する情報については、連結財務諸表付記1を参照。
リスク管理戦略
私たちは資本市場のリスクを防ぐためにリスク管理戦略を採用している。これらの戦略は私たちの可変年金とULSG事業に特定され、それらはまた、金利リスクに対する私たちの開放を管理するためのマクロヘッジ戦略を含む。
金利ヘッジ
私たちの製品の多くは金利リスクに直面しています。その中でより大きな長期リスクは私たちの有効な可変年金保証とULSG業務に存在しています。歴史的には、私たちはこの2つのブロックの金利リスクをそれぞれ管理し、法定指標に基づくヘッジ目標を使用して、主に私たちの最大の保険子会社BLICの資本を保護するためです
VA改革を採用して以来、RBC比率を総合した資本指標は私たちの管理指標と一致し、金利リスクをより全面的に捕捉した。可変年金とULSGの個人ヘッジ目標が存在するにもかかわらず、可変年金とULSG事業の金利リスクを一緒に管理する。したがって，金利デリバティブに関するポートフォリオは純リスク開放によって決定され，再バランスと取引実行による全体管理が行われる
62
カタログ表
金利を純額で管理することで、デリバティブポートフォリオをより効率的に管理し、資本を保護し、コストを低減することが予想される。私たちはこのような金利リスクを管理する総合的な方法を私たちのマクロ金利ヘッジ計画と呼んでいる。この計画には金利開放以外にもリスク開放の混合オプションが含まれている可能性がある。
我々のマクロ金利ヘッジ計画で保有しているデリバティブ名義総額と推定公正価値は以下の通りである
2022年12月31日2021年12月31日
計器タイプ名目総額(1)公正価値を見積もる名目総額(1)公正価値を見積もる
資産負債.負債資産負債.負債
(単位：百万)
金利が入れ替わる$2,330 $38 $46 $1,780 $229 $17 
金利オプション28,688 22 232 8,050 83 — 
金利長期16,848 35 2,387 9,808 627 109 
混合オプション— — — 900 8 — 
合計する$47,866 $95 $2,665 $20,538 $947 $126 
_______________
(1)列報の名目総額は必ずしも派生ツールが提供する相対経済カバー範囲を代表するとは限らず、ある頭寸は上表に計上されていない相殺頭寸を構築することによって決済されるからである
そして，それぞれ計画されている貸借対照表日までのヘッジ目標に基づいて，総金利デリバティブを可変年金担保とULSG業務に分配する。分配は主に経営業務に必要な特定の製品指標を計算するためであり、場合によっては、これらの指標は依然として単独で測定され、BRCDに関連する再保険活動の四半期決算を促進する。私たちは、この期間保証戦略の任意または担保入金要求を満たすために、これらの業務を支援するポートフォリオにおいて十分な流動性投資を維持するつもりだ。
可変年金開放リスク管理
退役軍人制度改革の実施に伴い、私たちの可変年金業務の管理と私たちのヘッジ戦略は監督管理の枠組みと一致している。このような整合性と、私たちが膨大な不変年金業務を持っているという事実を踏まえて、総合RBC比率に基づいて資本指標を管理しています。通常の市場条件で400%~450%の総合RBC比率目標を支援するために、私たちの可変年金契約が通常の市場条件下でCTE 98レベル以上の総資産をサポートすることを目標とした資本およびオープンリスク管理計画を維持する予定です。私たちは私たちの目標資産レベルを可変年金目標資金水準と呼ぶ。私たちのリスク管理はRBC比率のコア駆動要素を統合することに重点を置いているので、市場圧力が大きい場合に私たちのRBCをよりよく管理することができます。CTE 98の定義を“語彙表”に示す.
私たちのヘッジ目標を設定する際には、可変年金保証義務が増加した場合には、Shield年金契約下での義務が下落する株式市場で減少し、可変年金保証義務が減少した場合には、上昇した株式市場での義務が増加することを考慮する。盾年金は私たちの法定準備金要求と私たちのCTE推定に含まれる可変年金を含む。CTEの定義を“語彙表”に示す.
私たちのリスク開放管理計画は、資本市場(特に株式市場と金利)の変化が私たちの可変年金目標資金レベルおよび私たちの法定分配可能な収益に及ぼす潜在的な悪影響を軽減することを目的としている。短期と長期派生ツールの組み合わせを利用して階層満期の保護を構築し、市場混乱や変動性の高い時期に展示期間のリスクを低下させると信じている。私たちは私たちの全体資本化目標に基づいて絶えず私たちのヘッジ戦略を検討し、資本市場を監視して、機会を探して私たちの派生ツールの頭を調整して、私たちの可変年金の開放を適切に管理する。
この戦略に基づき、私たちは初めて5億ドル以下の損失で運営する予定です。最初の損失頭寸は私たちの可変年金目標の資金調達レベルと関連しているため、準備金と調整後の総資本への影響は最初の損失頭より大きい可能性がある。しかし、この場合、必要な法定資本は相殺されるだろう。
私たちは、私たちの下り市場での資本保護レベルが財務的柔軟性を提供し、長期的で持続可能な株主価値を成長させるために資本の配置を支持してくれると信じている。しかしながら、我々のヘッジポリシーは、GAAP負債の変化を相殺する優先度を低くするため、市場変動または終了時にGAAP純収入変動をもたらす可能性がある
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カタログ表
時間は株主の権利に影響を及ぼす可能性がある。“リスク要素--私たちの業務に関連するリスク--私たちの可変年金開放リスク管理策略は無効になる可能性があり、私たちの収益能力指標に重大な変動を招く可能性があり、そして私たちの法定資本にマイナス影響を与える可能性がある”と“-肝心な会計推定概要”を見た
私たちの可変年金ヘッジ計画に保有するデリバティブの名目総額と推定公正価値、および私たちのマクロ金利ヘッジ計画から割り当てられた金利ヘッジは以下の通りです
2022年12月31日2021年12月31日
計器タイプ名目総額(1)公正価値を見積もる名目総額(1)公正価値を見積もる
資産負債.負債資産負債.負債
 (単位：百万)
株式指数オプション$13,862 $525 $350 $20,695 $889 $876 
持分総リターンが脱落する32,909 520 747 32,719 493 588 
株式の差額が入れ替わる— — — 281 9 1 
金利が入れ替わる2,330 38 46 1,780 229 17 
金利オプション27,088 21 126 7,450 28 — 
金利長期10,565 35 1,255 4,440 218 13 
混合オプション— — — 900 8 — 
合計する$86,754 $1,139 $2,524 $68,265 $1,874 $1,495 
_______________
(1)列報の名目総額はオプションツールが提供する相対経済カバー範囲を代表するとは限らず、いくつかの頭寸は上表に計上されていない相殺頭寸を構築することによって決済されるからである
ULSG市場リスク開放管理
ULSGブロックは、我々の保険子会社が保持する事業と、余分な非経済予備融資支援を提供するためにBRCDに割譲する部分を含む。我々のULSGブロックに関連する主要な市場リスクは、米国金利と債券収益率の未来レベルをめぐる不確実性である。将来のULSG保有者の義務を履行するのに十分な資産があることを確保するために，ULSG CFTに基づく精算方法を採用してBRCDにULSG資産要求目標を設定し，我々保険子会社が保険を請け負うULSG業務の大部分を再保険する.保険子会社が保留している業務については，ULSG資産要求目標を精算確定に等しい法定準備金に設定し，これを我々のULSG資産要求目標BRCDに加算してULSG目標を構成した.ULSG CFT法では、金利が一定または現在の水準を下回っていると仮定し、私たちの精算仮説は不利な偏差準備を含む。ULSG CFTで使用されるこれらの基本的な仮定は、GAAP要求の場合よりも保守的な場合を含み、後者は、金利の長期平均回帰および最適推定精算仮定に追加的な不利な偏差がないと仮定する。
我々は、ULSG資産を保有することにより、これらの負債に関連する金利リスクを低減し、異なる金利環境下で我々のULSG目標と緊密に一致させることを求めている。ULSG資産“は、(I)本保険付属会社およびBRCDをサポートするULSGポートフォリオにおける法定準備金および資本の一般口座資産総額、および(Ii)ULSG金利リスクを軽減するためにマクロ金利ヘッジ計画から割り当てられる金利デリバティブとして定義される。
2022年12月31日および2021年12月31日までの年度まで，我々の保険付属会社およびBRCD(一部は準備金融資で支援)のULSG業務の法定準備金純額はそれぞれ234億元および228億元であった。
私たちのULSG目標はアメリカの長期金利の実際と未来の予想水準に敏感です。金利が低下すれば、私たちのULSG目標は増加するだろう。同じように、金利が上昇すれば、私たちのULSG目標も下がるだろう。ULSG資産に割り当てられた金利デリバティブはULSG目標(ULSG CFTと法定考慮要素を含む)を優先し、GAAPの純収入変動の緩和を強調することは少ない。これは、ULSG TargetおよびGAAP負債の金利変化に対する感度が異なるため、純収入および資本の期間変動性を増加させる可能性がある。
私たちは私たちのULSG資産とULSG Targetの金利変化に対する感度に集中している。我々は広範な金利シナリオでULSG資産をULSGターゲットの上に維持することを求めている。2022年12月31日現在、BRCD資産はULSG CFT要求を超えている。また、我々のマクロ金利ヘッジプランは、金利低下時にULSG資産をULSG目標以上に維持することを支援することを目的としています。我々のULSG目標と密接に一致するULSG資産を維持することは、通常の市場条件下で400%~450%の目標総合RBC比率をサポートします。
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カタログ表
業界の動向と不確実性
今回の経営陣の財務状況と運営結果の討論と分析の中で、私たちはいくつかの傾向と不確定性を討論し、これらの傾向と不確定性は私たちの未来の財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに大きな影響を与える可能性があると考えられる。これらの傾向や不確実性が当社の業務の特定の側面に特定されている場合には、当経営陣の財務状況や運営結果の議論や分析に関する見出しの下に、当該業務分野のより広範な分析の一部として、このような議論を含むことが多い。また、以下の要素は、いくつかの主要な全体的な傾向および不確実な要素を代表しており、これらの傾向および不確実性は、私たちの業務発展および私たちの歴史的財務業績に影響を与えており、これらの要因は、私たちの業務および将来の運営結果に影響を与え続けると信じている。
会計基準の変化
私たちの財務諸表は公認会計基準の適用を受け、財務会計基準委員会は定期的にこの基準を改訂する。FASBは会計基準更新(ASU)を発表し、2023年1月1日から発効し、長期保険契約の会計に重大な変化を引き起こし、すべての可変年金保証が市場リスク収益とみなされ、公正な価値で計量することを含む。LDTIは会社の収益モデルと市場感度を変えることが予想される。影響推定に関する検討は、連結財務諸表付記1を参照されたい。また、“リスク要因--私たちの業務に関連するリスク--財務会計基準委員会が発表した会計基準の変化は、私たちの財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります”
金融と経済環境
私たちの業務と経営業績は資本市場と全体の経済状況の大きな影響を受けています。資本市場や金融資産種別の緊張状況、変動、中断は私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。株式市場表現は製品の需要、収入、費用、準備金、私たちのリスク管理の有効性に影響を与えるため、私たちの可変年金と他の個別口座製品の収益力に影響を与える。長期金利水準や収益率曲線の形状は、可変年金の収益力や固定年金、指数フック年金や万能生命保険などの利差に基づく製品の需要や収益力にマイナス影響を与える可能性がある。低金利とリスクプレミアムは、信用利差を含み、投資資産の新通貨金利や製品保証のコストに影響を与える。保険料の増加と私たちの製品への需要はアメリカの経済活動全体の健康状態の影響を受けています。インフレの持続的または実質的な上昇はまたいくつかの側面で私たちの業務に影響を及ぼすかもしれない。インフレの間、固定収益投資の価値が低下し、これは達成された損失と未実現の損失を増加させる可能性がある。中央銀行がインフレ政策に対応しているため、金利が上昇し、上昇し続ける可能性があり、これはいくつかの面で私たちの業務に積極的な影響を与える可能性がありますが、不況や株式市場低迷のリスクを増加させる可能性もあり、ポートフォリオを含めて、私たちの業務の様々な部分にマイナス影響を与える可能性があります。インフレも私たちの支出を増加させた(労働力や第三者サービスなどを含む), このようなコストが私たちの製品価格で保険加入者に転嫁できなければ、収益力に圧力をかける可能性がある。長期的かつ高インフレは金融市場と全体経済に悪影響を及ぼす可能性があり、インフレを除去するには各国政府が制限的な財政·通貨政策を実行する必要がある可能性があり、これは全体の経済活動を制限し、収入増加を抑制する可能性がある。“リスク要因-経済環境と資本市場関連リスク-資本市場と米国経済の困難な状況が一般的に持続または持続すると考えられる場合、それらは私たちの業務および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある”および“リスク要因-私たちのポートフォリオに関連するリスク-私たちのポートフォリオは、信用リスク、金利リスク、インフレリスク、市場推定リスク、流動性リスク、不動産リスク、デリバティブリスク、その他私たちが制御できない要因を含む、米国および世界の金融市場において重大な金融リスクの影響を受ける可能性がある”を参照されたい。どんな状況の発生も私たちの財務状況と運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
このような要素は私たちの未来の利益率に対する期待に影響を及ぼす。年次精算審査の一部として，資本市場リターンや金利に対する長期的な仮定，契約保持者行動などの他の仮定を検討した。契約保持者行為に関する他社の特定または業界情報の獲得に伴い、関連仮定が変化する可能性があり、負債推定値や純収入に大きな影響を与える可能性がある。
新冠肺炎が大流行する
著者らは引き続き新冠肺炎の大流行に関連する事態の発展に密接に注目しており、これはいくつかの方面で著者らに負の影響を与え、以下に述べる。現在、依然として新冠肺炎のいかなる追加の“波”あるいは新興変異体の深刻性、持続時間と頻度を推定することができない。同様に、私たちは、私たちのポートフォリオおよび格付けへの影響、または市場または私たちのビジネスモデルの任意の側面に提供される可能性のある任意の目標を再検討または修正する必要があるかどうか、または疫病を抑制または対応するための任意の行動が、経済および私たちの業務、財務状況、経営結果、および見通しに対する長期的な影響を予測または推定することができない
65
カタログ表
販売とクレーム活動のレベル、保険証書の失効、払い戻し、保険料支払いを含むが、販売とクレーム活動のレベルを含む、私たちの業務のあらゆる面を引き続き密接に監視しています。私たちはこれらの分野で異なる程度の影響を観察しており、2022年12月31日現在にもかかわらず、これらの影響はそれほど大きくないにもかかわらず、これらの影響に対応するために慎重かつ適切な措置を講じている。また、新冠肺炎疫病の発生状況は私たちが第三者サプライヤーから提供したサービスに実質的な影響を与えなかったが、或いは新しい発見或いは損失或いはある事項の増加を招いたが、私たちは私たちの製品、第三者サプライヤーが提供したサービス或いは損失或いは事項に関連する収入と支出を含むが、重大な影響を与えないことを保証することはできない。私たちはこの変化の状況を注視し続けているが、私たちは依然として従業員の健康と安全を確保することに集中し、いつものように私たちのパートナーや顧客を支援し、私たちの業務への潜在的な悪影響を軽減している。
人口統計
米国人口の人口傾向，保険不足個人の増加，政府社会安全網計画の潜在リスクおよび退職計画と財務保障責任が雇用主や他の機関から個人に移行し，個人がその長期財務安全のための計画を策定する必要性を強調し，機会を創出し，我々の製品への大きな需要を生むと考えられる。
私たちの製品開発とマーケティング努力をいくつかのターゲット顧客群の需要を満たすことに集中することで、これは私たちの戦略の一部であり、少ない数の製品を提供することに集中することができ、現在の経済的条件の下で、これらの製品の価格は適切であると考えられる。私たちはこの戦略が私たちの費用比率に有利になり、それによって私たちの収益性を向上させると信じている。
競争環境
生命保険業は依然として高度に分散し，競争が激しい.“ビジネス競争”を参照されたい。特に、顧客や流通業者の観点から見ると、財務力と財務柔軟性は高度に関連する差別化要因であると考えられる。私たちは私たちがこのような環境で競争するのに十分な条件があると信じている。
規制の発展
私たちの保険子会社とBRCDは主に州一級で規制され、いくつかの製品とサービスも連邦監督管理を受けています。また、BHF及びその保険子会社はアメリカの異なる司法管轄区の保険持株会社法の監督管理を受けている。さらに、私たちのいくつかの業務、製品およびサービスは、ERISA、消費者保護法、証券、ブローカーおよび投資コンサルタント法規、および環境および無人認知財産法律法規によって制限されています。“ビジネス規制”と“リスク要因-規制と法的リスク”を参照してください
キー会計試算の概要
公認会計原則に従って財務諸表を作成し、管理層に会計政策を採用することを要求し、合併財務諸表に報告された金額に影響を与える推定と仮定を行う。
最も重要な推定は、以下の推定値を決定することを含む
•将来の政策福祉への負債
•DACを償却する
•独立デリバティブの推定公正価値および分割が必要な埋め込みデリバティブの確認と推定公正価値；
•所得税の計量と繰延税金資産の推定値。
我々の会計政策を適用する際には、主観的かつ複雑な判断を行い、これらの判断は往々にして本質的に不確定な事項を推定する必要がある。その中の多くの保険証書、推定と関連判断は保険と金融サービス業界でよく見られる；他の保険証書、推定と関連判断は私たちの業務と運営にのみ適用される。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
上記キー会計推定数は、以下及び総合財務諸表付記1に記載されている。
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カタログ表
将来の保険証書福祉に対する責任
従来の長期保険契約(定期、終身生命保険、および収入年金)の将来の保険給付は、より長い期間にわたって支払われ、関連負債は、支払われる将来の予想される福祉の現在値から将来の予想純保険料の現在値を減算するに等しい。負債を測るための仮定は、会社の経験に基づいており、不利な偏差の限界を含んでいる。将来の政策福祉の負債を決定する際に使用される最も重要な仮定は、死亡率、福祉選択と利用、撤退、政策ミス、投資リターンである。これらの仮定は，保険証書給付支払い期間の経験を推定することを目的としており，保険証発行時に確立され，保険料不足がない限り更新されない.このような仮定を利用して、各業務ラインの負債が決定された。経験が仮定よりも有利であり、保険料不足が存在する場合、DACは減少するか、または追加の保険責任を確立し、収益の減少をもたらす可能性がある。
GMDBおよびいくつかのGMIBが可変年金契約に関連する将来の保険給付負債の根拠は、予想口座残高を超える福祉予想価値の推定であり、予想分担総額に基づいて累積期間内の超過部分を比例的に確認することである。将来の保険加入者福祉に含まれる可変年金保証の最も重要な仮定は，予想される一般口座と単独口座投資リターン，および保険加入者の行動であり，死亡率，福祉選択と利用，引き出しを含む
一連のプランを用いて口座残高がゼロになると予想される死亡弔慰金の期待価値を推定し、予想分担総額に基づいて契約期間内にこれらの弔慰金を比例的に確認することにより、未返済特別引出グループの将来の保険金福祉負債を決定する。同社はまた、将来の収益を予測し、今後数年に発生すると予想される損失を相殺することで、二次保証のある万能生命保険で利益と損失準備金を維持している。我々の未返済債務を見積もる際に使用する最も重要な仮定は，一般口座収益率，保険料持続性，死亡率，ミスであり，これらは少なくとも毎年審査·更新されている。
私たちの未返済債務の測定は、私たちの予想される一般口座収益率の変化の大きな影響を受ける可能性があり、これは長期国債収益率の仮定によって推進されている。米国債利回りを予測するやり方は、長期金利の短期変動の影響が小さく、予想が持続する中期ずれ時にのみ変化すると仮定した平均回帰手法を用いた。2022年のAARの一部として、私たちが予想している長期一般口座収益率と10年間の平均収益率を3.00%から3.50%に引き上げ、ULSG負債を1.07億ドル減少させました。ULSGに関する他の仮定も更新しておりますので、より多くの情報については“-業務結果-年度精算審査”を参照してください。
私たちは未来の政策福祉に対する私たちのすべての精算負債の推定値を支持するために、私たちの仮説を定期的に検討する。万能生命保険や可変年金商品保証については，定期更新を想定しているが，従来の長期保険契約では，保険料不足がない限り更新されない開始時に構築されていると仮定している。私たちはまた、数年前の利益を予測し、その後数年の損失を予測するかどうかを決定するために、私たちの負債予測を検討し、追加の負債を構築する必要があるかもしれない。私たちは保険契約を製品と部門ごとにまとめて、保険料が不足している場合や先に利益を出した後に赤字があるかどうかを評価します。実際の経験と我々の保証金と担保定価のために使用する仮説との違いや，関連負債の調整は，収益の変化を招く.
総合財務諸表付記1を参照して、可変年金保証と将来の政策福祉負債に関する会計政策のより多くの情報を知る。
繰り延べ保険金買い入れコスト
DACは、保険契約の成功または更新に直接関連する繰延コストを表す。DACの回復は関連業務の将来の収益性にかかっている
繰延年金と万能生命保険契約に関する準備金は予想未来の毛利の償却によるものであり、予想毛利は計量関連負債と一致する仮定に基づいて決定される。可変年金と万能生命保険契約のDAC残高と償却は、予想単独口座収益率と関連する予想未来の毛利変化の重大な影響を受ける可能性がある。我々は独立口座の予想リターン変動の慣例を定め、株式市場の長期的な値上がりは短期市場の変動によって変わることはなく、予想が持続的な中期的なずれが生じた場合にのみ変わる。私たちはこのような事件を監視し、私たちの長期的な期待が変わった時にのみ、私たちは仮説を変えるだろう。将来の収益率増加(減少)100ベーシスポイントの影響がDACの償却減少(増加)を招く可能性が高いと仮定すると，我々の未稼ぎ収入負債を相殺し，純額は約2.6億ドルである。平均回帰を用いて分離しました
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カタログ表
平均帰還期間が5年であれば、5年の戻り期間が終了した後、長期的な単独口座返却があります。現在の可変年金と可変万能生命保険契約の長期収益率は6.00~7.00%と仮定している
我々も一般的に他の長期仮説を検証し，将来の毛利予測の年間基準としている。これらの仮定は、主に一般口座投資リターン、死亡率、有効または持続性、福祉選択および利用、および引き出しに関するものである。将来予想される毛利を計算する際に用いる仮説は大きく変化しており，毎年更新されている。もし仮定の更新が予想される未来の毛利益の増加を招く場合、DACの償却は通常減少し、今期の収益の増加を招く。更新により予想未来毛利益が低下したと仮定した場合，逆の結果となる
我々のDAC残高も各報告期間の実際の毛利益で予想未来の毛利益を代替する影響を受け、年金埋め込み派生商品の変化と関連する非履行リスクを含む。将来の毛利の変化が主に当期の実際と推定の間の差異に関連すると予想される場合、利益の増加は通常屋台の増加を招き、利益の減少は通常屋台の減少を招く
連結財務諸表の付記1と付記4を参照して、援助会の会計政策と販売に関する補充資料を理解した。
派生商品
私たちは、(I)いくつかの保証が埋め込まれた派生商品として報告されている特定の保証と、(Ii)私たちの資産および負債の公正な価値の現在または未来の変化と、(Iii)現金流量の現在または未来の変化と、を含む、独立した派生ツールを使用して、私たちの製品中の様々な資本市場リスクをヘッジする。すべてのデリバティブは、独立していても埋め込まれていても、公正な価値で貸借対照表に計上しなければならず、ヘッジタイプによって、株主が使用可能な純収益(損失)や保監所に反映された変化に反映されなければならない。以下にデリバティブタイプ別のキー会計見積りの概要を示す
独立派生商品
独立派生ツールの推定公正価値は市場標準推定方法と管理層が他の市場参加者がこのようなツールの価格設定のために採用した一致した市場標準推定方法に基づいて決定される。派生製品の推定値は金利、外貨為替レート、金融指数、信用利差、違約リスク、不履行リスク、変動性、流動性及び定価モデルで使用される推定と仮定変化の影響を受ける可能性がある。場外デリバティブ定価モデルの重大な投入と信用リスク調整に関するその他の情報は、総合財務諸表付記7を参照されたい
可変年金保証における埋め込み誘導工具
著者らは最低福祉を保証する可変年金製品を発行し、その中のいくつかは推定公正価値と宿主可変年金製品を分けて計量した埋め込み派生商品であり、公正価値の変化を推定し、純派生収益(損失)で報告している。これらの埋め込み派生ツールの推定公正価値は、予測された将来の収益の現在値から、保証に起因することができる予測された将来の費用の現在値を減算することに基づいて決定される。将来の収益と将来の費用の予測には、保険加入者の行動に対する予想を含む資本市場と精算仮説が必要だ。リスク中性推定方法を用いて、多種の資本市場の情景の下で、観察可能な無リスク金利と隠れた株式変動率を用いて担保のキャッシュフローを予測する。
市場状況は、金利、株式指数、市場変動性と精算仮説の変化を含むが、保険加入者の行為、死亡率と非資本市場投入に関連するリスク保証金の変化、及び著者らの非履行リスクの変化を含み、保証の推定公正価値の重大な変動を招く可能性があり、それによって純収益に重大な影響を与える可能性がある。精算仮説の変化は，主に契約保持者の行動に関係しており，たとえばGMIBライダーに関する年次化利用や撤退は，保証の予想される将来の現金流出が保険負債の責任発生モデルとデリバティブに埋め込まれた公正価値モデルとの間で変化する可能性がある.会計モードを確定する補充資料については、連結財務諸表付記1を参照。
リスク保証金の確立は、このツールの非資本市場リスクを捕捉するためのものであり、これらのリスクは、市場参加者がいくつかの精算における不確実性に関連するリスクを負担するために必要な追加補償を代表する
68
カタログ表
仮定する。リスク限界を構築するには重大な管理判断が必要であり、保証をカバーするために必要な資金額とコストの仮定を含む
派生ツールを埋め込む仮定は、少なくとも年に1回検討され、それらが大きく変化した場合、公正価値は、累積費用または純収入に計上された融資によって調整されると推定される。
派生ツールおよびその公正価値を埋め込む他の資料については、総合財務諸表付記7および付記8を参照されたい。
指数リンク年金における埋め込みデリバティブ
当社は、デリバティブとして計上された持分貸し金利を含む指数にリンクした年金を再保険で発行して負担する。貸付率は推定公正価値によって計量され、この推定公正価値はオプション定価方法とオプション予算方法を組み合わせて決定される。公正価値を推定することは資本市場と精算保険加入者の行為と生物統計仮説を含み、定期期末の継続に対する予想を含む。市場状況、金利と隠れ変動性、及び精算仮説とリスク保証金の変化、及び私たちの非履行リスク調整の変化は、公正価値を推定する重大な変動を招く可能性があり、それによって純収入に重大な影響を与える可能性がある。
非履行リスク調整
我々の埋め込みデリバティブの推定値には，我々が義務を履行できないリスクの調整が含まれており，我々の不履行リスクと呼ぶ.割引率を決定して負債キャッシュフローを割引する場合、非履行リスク調整は無リスク金利の利差に計上される。
無リスク金利の利差は我々の信用に基づいており、BHF債務二次市場利差に関する公開情報を考慮している。これらの見られる利益差は、その後、BHFの信用格付けと比較して、保険発行子会社の財務力格付けを反映するために、必要に応じて調整される。
次の表はBHF信用利差の一連の合理的な可能な差異が著者らの総合貸借対照表に与える影響を説明し、所得税の影響を含まず、この影響は公正価値を推定して計量したある可変年金製品の埋め込み派生商品推定値と関係がある。信用利差が変わらない場合でも，公正価値計測におけるキャッシュフローが変化した場合，非履行リスク調整が公平価値に与える影響が変化する.この表は、これらの他の潜在的な変化ではなく、信用利差の変化が総合貸借対照表に与える影響のみを反映している。区間を決定する際には，現在の市場状況と，短期的に合理的に予想できる市場価格差レベルを考慮した.
 
貸借対照表の2022年12月31日の帳簿価値
 保険加入者口座残高DACとVOBA
 (単位：百万)
私たちの信用利差は100%増加した$1,064 $46 
報道で述べたとおり$1,455 $219 
私たちの信用利差は50%減少しました$1,733 $343 
所得税
私たちは現在支払われるべき連邦と州所得税と、財務報告と資産負債税ベースの間の一時的な差によって延期される所得税を規定している。私たちの所得税の会計計算は様々な事件と取引に対する私たちの最適な推定を代表する。税法はしばしば複雑で、納税者と関連政府税務当局は違う解釈を持つかもしれない。所得税費用の準備を策定する際には、税法の適用を判断し、解釈しなければならない。また、将来のいくつかの項目がいつ各課税管区の課税所得額に影響を与えるかを推定しなければならない
税金優遇が確認されていない負債を決定する際には、税収状況が維持可能であるか否か、およびどの程度維持可能であるかを決定するための仮定を行うことができる。確定すると、未確認の税金特典は、より多くの利用可能な情報がある場合、または変更が必要なイベントが発生した場合に調整される
経営陣が既存の情報に基づいて繰延所得税資産を決定した場合、より可能性が高い
69
カタログ表
実現されません繰越に関連する繰延税項資産の現金化は、税務管区区の税法が規定する繰越期間内に十分な課税所得額が存在するかどうかに依存する。将来の課税所得額を予測する際には，推定免税額およびそのような免税額の額を設定すべきかどうかを決定するための重大な判断が必要である。この等の評価免除額を定める他の資料については、総合財務諸表付記1を参照されたい
繰延税金資産の評価免除額の推定値が大幅に変更された場合や、新しい資料が推定免税額を調整する必要があることを示した場合、所得税の見直しを要求される可能性がある。さらに、将来発生する事件、例えば税法、税収法規の変化、またはこのような法律または法規の解釈は、所得税の支出および有効税率に影響を与える可能性がある。このような変化は、これらの変化が発生した当年財務諸表に報告された金額に大きな影響を与える可能性がある。
所得税のその他の情報は、連結財務諸表付記1および付記13を参照されたい。
非公認会計原則とその他の財務開示
非公認会計基準や他の財務指標の定義は他社が使用しているものとは異なる可能性がある。
非GAAP財務開示
調整後収益
本報告では、公認会計基準ではなく、調整後の収益を私たちの業績を評価する指標とします。調整後の収益は経営陣が業績を評価するために用いられ、業界業績との比較が容易である。 会社が管理目的で測定した場合、調整後の収益の列報は、運営結果と業務の潜在的な利益駆動要素を強調することで、投資家の私たちの業績に対する理解を強化したと信じている。調整後の収益は光明ビル金融会社の普通株株主が獲得できる純収益(損失)の代替品と見なすべきではなく、純収益(損失)は公認会計原則に基づいて計算される最も直接的な比較可能な財務指標である。調整後の収益とBright Tower Financial，Inc.普通株株主が獲得できる純収益(損失)の入金については，“-経営実績”を参照されたい。
調整後の収益は、積極的である可能性があり、消極的である可能性もあり、歪んだ傾向にある可能性のある市場変動の影響を排除することにより、我々の主な業務に専念する。
以下は、調整後の収益を計算する際に総収入に含まれない重要な項目である
•純投資収益(損失)；
•派生ツールの純収益(損失)であるが、投資ヘッジとして、またはいくつかの投資を複製するために使用されるが、ヘッジ会計処理(“投資ヘッジ調整”)に適合しない派生ツールの収益およびプレミアム償却を除く
•ある可変年金GMIB料金(“GMIB料金”)である
以下は、調整後の収益を計算する際に総費用に含まれない重要な項目である
•GMIBに関する利益に関する額(“GMIBコスト”)；
•契約に基づいて参照される資産プール総リターンに応じてクレジット率を定期的に調整することに関する額(“時価調整”)；
•(I)純投資収益(損失)，(Ii)デリバティブ純収益(損失)および(Iii)GMIB費用およびGMIBコストに関するDACの償却および買収業務価値(“VOBA”)。
以上の議論の調整が税収に与える影響は法定税率を差し引いて計算されており、これは我々の実際の税率とは異なる可能性がある。
70
カタログ表
我々は、コア業務の利益を推進する主要業務活動に対する経営陣の観点と一致するように調整後の収益を列記している。以下の表は、GAAP経営報告書行プロジェクトに基づいて調整後の収益の各構成要素をどのように計算するかを説明する
調整後収益の構成公認会計原則(1)からどのように派生するか
(i)費用収入(i)
万能人寿及び投資型製品保険料(A)純投資収益(損失)および純派生収益(損失)および(B)GMIB費用に関する未稼ぎ収入調整を除く)その他の収入再保険繰延収益の償却もあります
(Ii)純投資利差(Ii)
純投資収益投資ヘッジ調整と放棄を加えた固定年金再保険預金基金が受け取る利息の減少保険加入者口座残高に記入する利息未来の政策福祉の利息です
(Iii)保険関連活動(Iii)
保険料もっと少ない保険加入者の利益と請求((A)GMIBコスト、(B)時価調整、(C)将来の保険利益の利息、および(D)再保険繰延収益の償却を含まない)譲渡された個別口座資産の業績転嫁。
(Iv)DACとVOBAの償却(Iv)
DACとVOBAの償却(A)純投資収益(損失)、(B)純派生収益(損失)および(C)GMIB費用およびGMIBコストに関する額は含まれていない)。
(v)DAC資本化後のその他の費用を差し引く(v)
その他の費用DACの大文字で減少します。
(Vi)所得税支出(利益)準備(Vi)上記のプロジェクトの税金の影響。
_______________
(1)斜体項目はGAAP操作報告書行項目を表す.
GAAPの部門報告に対する指導と一致し，調整後の収益も部門表現を測るGAAP指標である。そこで，連結財務諸表付記2では分部報告ごとに収益を調整した。
調整後の純投資収益
私たちは調整された純投資収益を発表して、私たちの業績を評価して、管理目的に使用して、私たちのポートフォリオ結果に対する理解を強めたと信じています。調整後の純投資収入は公認会計基準の純投資収入に投資ヘッジ調整を加えた。調整後の純投資収入と純投資収入の入金状況については、公認会計基準の中で最も直接比較可能な尺度であり、“−投資−現在の環境−ポートフォリオ結果”にまとめられた収益率表の表注(3)を参照されたい
その他財務開示s
調整後の純投資収益と同様に，純投資収益収益率を業績評価基準としており，我々のポートフォリオ結果への理解が強くなると考えられる。純投資収益収益率は、調整後の純投資収益が平均四半期の資産帳簿価値に占めるパーセンテージに基づいて計算される。資産帳簿価値には，未実現収益(損失)，我々の証券貸借計画に関する担保，独立派生資産，およびデリバティブ取引相手から受け取った担保は含まれていない.投資費用および支出収益は平均四半期の資産推定公正価値のパーセンテージで計算される。資産推定公正価値には、我々の証券貸借計画に関する担保、独立したデリバティブ資産、デリバティブ取引相手から受け取った担保は含まれていない。
71
カタログ表
経営成果
経営成果索引
ページ
年功序列
73
2022年と2021年12月31日までの総合業績
74
株主可支配純収益(損失)と調整後収益の入金
76
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度総合業績−調整後収益
77
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の部門と会社その他の業績−調整後収益
78
2022年および2021年12月31日まで年度のGMLB乗客
83
72
カタログ表
年功序列
私たちは通常毎年第3四半期にAARを行う。2022年のAARにより、長期一般口座収益率を向上させ、私たちの平均リターン率を3.00%から3.50%に向上させることは、私たちのULSG業務に最大の影響を与えました。私たちの可変年金業務については、長期一般口座収益率を更新するほか、基金分配、市場変動性、メンテナンス費用、死亡率、ミス、撤退を含む保険加入者の行動に関する仮定を更新した。我々の生命保険業務については，長期一般口座獲得率の更新に加え，死亡率，保険料の持続性，ミス，引き出し，メンテナンス費用を含む保険加入者行動の仮説を更新した。
2021年、私たちのAARの最も重要な影響は、死亡率、保険料の持続性、ミス、撤退、メンテナンス費用を含む保険加入者の行動に対する仮説を更新することだ。また、長期一般口座収益率を向上させるとともに、平均収益率を3.00%に維持した。これらの更新は我々のULSG業務に最も影響を与える.可変年金業務については、上記の保険加入者行動仮説に加えて、基金費用、分配、変動性を含む年次化と個別口座仮説を更新した。
所得税を計上する前に、AARが株主の収入(損失)に与える影響は以下の通りである
十二月三十一日までの年度
20222021
(単位：百万)
GMLBS$(94)$(42)
税引前調整後の収益に含まれています
その他年金業務(57)4 
生命保険業務(25)15 
径流162 (113)
税引前調整後の収益に含まれる総額80 (94)
所得税を計上していない株主の利用可能収益(赤字)への総影響$(14)$(136)
73
カタログ表
2022年と2021年12月31日までの総合業績
別の説明がない限り、以下の我々の経営業績に関する検討中のすべての金額は所得税プロストにありますが、調整後の収益を除くと、それらは所得税を差し引いて列報されています。
 十二月三十一日までの年度
 20222021
 (単位：百万)
収入.収入
保険料
$662 $707 
万能人寿及び投資型製品保険料
3,141 3,636 
純投資収益
4,138 4,881 
その他の収入
476 446 
純投資収益
(248)(59)
派生ツールの純収益
304 (2,469)
総収入8,473 7,142 
費用.費用
保険加入者の利益と請求
4,165 3,443 
保険加入者口座残高に記入する利息
1,439 1,312 
DACの大文字形式
(425)(493)
DACとVOBAの償却
956 144 
債務利子支出
153 163 
その他の費用
2,357 2,781 
総費用8,645 7,350 
所得税未払いの収入
(172)(208)
所得税支出(利益)準備
(182)(105)
純収益(赤字)10 (103)
差し引く：非持株権益による純収益(損失)
5 5 
光明ビル金融会社の純収益(赤字)に起因する5 (108)
減算：優先株式配当金
104 89 
ブライトハウス金融会社の普通株主が獲得できる純収益(赤字)
$(99)$(197)
株主が獲得可能な純収益(損失)は以下のように構成される
十二月三十一日までの年度
20222021
 (単位：百万)
GMLB騎手
$1,028 $(2,166)
他の派生ツール
(1,814)(57)
純投資収益
(248)(59)
その他の調整
78 19 
税引き前調整収益は、非持株権益と優先株益に起因する純収益(損失)を差し引く
675 1,961 
未払い所得税準備前に株主が使用できる収益(損失)
(281)(302)
所得税支出(利益)準備
(182)(105)
株主に使える純利益(赤字)$(99)$(197)
GMLB騎手です最低生活福祉保証は、(I)GMLB負債(GMIB、GMWBおよびGMABを含む)および盾年金の帳簿価値の変化、(Ii)関連ヘッジの推定公正価値の変化、および当該負債の任意の譲渡再保険、(Iii)GMLB負債の費用、および(Iv)上記構成要素に関連する発改委償却の影響を反映する。
他の派生ツールですGMLB Ridersに含まれる裁定や埋め込みデリバティブのほかに，公正価値の変化を見積もるデリバティブ純収益(損失)で確認されている派生ツールがある.
74
カタログ表
独立派生商品。私たちは特定の投資資産と保険負債を経済的にヘッジすることができる独立した派生商品を持っている。このヘッジ活動の大部分は，GMLB Ridersを含まず，以下の分野に集中している
•会社のマクロ金利ヘッジ計画の一部として、ULSGに関する金利スワップ、スワップ、金利長期を使用する
•私たちに存続期間のミスマッチがある場合、金利交換、すなわち市場には私たちの長期債務期限に似た適切な資産がなく、長期金利を使用することで満期資産の再投資リスクをヘッジすることができ、これらの資産の収益率は現在市場で長期債務をサポートしている利用可能な資産よりも高い
•ドル建ての保険債務と一致する外貨建ての固定期限証券を持っている場合には、外貨スワップを使用する
•株価指数オプションを用いて指数にリンクした年金製品をヘッジし、株式市場の不利な変化に対応する。
ヘッジの市場影響は純収益(損失)に計上されるが、そのヘッジプロジェクトに対する相殺経済影響は確認されないか、権益保監所で確認される
埋め込まれた派生商品。私たちの生命と分流部分では、いくつかの譲渡された再保険協定は、差し押さえ資金との共同保険に基づいて書かれている。プリフェッチ資金部分は埋め込みデリバティブとして入金され，変動が発生した期間に純収益(損失)で確認された見積公正価値変動を計上する。また、我々の固定指数フック年金製品は、対象株式指数の変化による負債価値の変化が埋め込みデリバティブに計上されている
税引前調整後収益。“-非GAAPおよび他の財務開示-非GAAP財務開示-調整後収益”を参照されたい
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
所得税控除前の株主が獲得できる損失は2.81億ドル(所得税控除後の純額は9900万ドル)で、前年同期の3.02億ドル(所得税控除後の純額は1.97億ドル)より2100万ドル減少した(所得税控除後の純額は9800万ドル)
所得税準備前の収入の増加は、以下の有利な項目によって推進される
•GMLB騎手からの収益は，“-2022年と2021年12月31日までの年度GMLB騎手”を参照されたい
所得税準備前の収入の増加は、以下の不利な項目によって部分的に相殺される
•長期基準金利は、今期の長期基準金利が前の時期よりも多く増加したため、我々のULSG業務における金利の開放を管理するための金利デリバティブに悪影響を及ぼす
•以下でより詳細に説明するように、より低い税引前調整後の収益；
•純投資損失は今期の固定期限証券の純損失が高いことを反映している。
所得税は所得税控除前の収入(損失)のパーセンテージで表され、今期の実際の税率は106%であり、前期は50%である。実際の税率の増加は税前調整後の収益低下によって推進されており、以下ではより詳細に検討する。私たちの有効税率は法定税率と異なり、主に受け取った配当控除、税収控除と今期の非日常的な項目の影響によるものだ。
75
カタログ表
株主可支配純収益(損失)と調整後収益の入金
株主が使用可能な純収益(損失)と調整後の収益の入金は以下の通り
2022年12月31日までの年度
年金.年金命径流会社や他の合計する
(単位：百万)
株主に使える純利益(赤字)$1,761 $(8)$(2,652)$800 $(99)
新設：所得税支出(福祉)準備208 1 470 (861)(182)
未払い所得税準備前に株主が使用できる収益(損失)1,969 (7)(2,182)(61)(281)
少ない：GMLB Riders1,028 — — — 1,028 
減算：他の派生ツール(36)2 (1,823)43 (1,814)
マイナス：純投資収益(赤字)(149)(32)(78)11 (248)
減算：その他の調整(8)— 86 — 78 
税引き前調整収益は、非持株権益と優先株益に起因する純収益(損失)を差し引く
1,134 23 (367)(115)675 
差し引く：所得税支出(福祉)準備208 1 (78)(113)18 
調整後収益$926 $22 $(289)$(2)$657 
2021年12月31日までの年度
年金.年金命径流会社や他の合計する
(単位：百万)
株主に使える純利益(赤字)$(641)$292 $688 $(536)$(197)
新設：所得税支出(福祉)準備347 75 (538)11 (105)
未払い所得税準備前に株主が使用できる収益(損失)(294)367 150 (525)(302)
少ない：GMLB Riders(2,166)— — — (2,166)
減算：他の派生ツール140 7 (221)17 (57)
マイナス：純投資収益(赤字)(72)— 114 (101)(59)
減算：その他の調整8 (2)13 — 19 
税引き前調整収益は、非持株権益と優先株益に起因する純収益(損失)を差し引く
1,796 362 244 (441)1,961 
差し引く：所得税支出(福祉)準備347 75 53 (107)368 
調整後収益$1,449 $287 $191 $(334)$1,593 
76
カタログ表
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度総合業績−調整後収益
調整後の報酬の構成は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度
20222021
(単位：百万)
費用収入$3,375 $3,836 
純投資利差2,054 2,858 
保険関連活動(2,093)(1,970)
DACとVOBAの償却(467)(218)
DAC資本化後のその他の費用を差し引く(2,085)(2,451)
差し引く：非持株権益と優先株益による純収益(損失)
109 94 
税引き前調整収益は、非持株権益と優先株益に起因する純収益(損失)を差し引く
675 1,961 
所得税支出(利益)準備18 368 
調整後収益$657 $1,593 
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
今期調整後の収益は6.57億ドルで、9.36億ドル減少した。
主な悪影響は
•純投資の利益が低い理由は
◦前期と比較して、他の有限組合企業のリターンは低い
部分オフセット量
◦一般口座の純流量は、平均投資資産の増加をもたらしている
◦私たちの機関の利差保証金業務に関する融資契約から高い平均投資長期資産を獲得します
•純手数料収入が減少した理由は
◦平均個別口座残高が低く、その一部が他の費用によって相殺されるため、資産ベースの費用が低い
◦高い保険料譲渡コストは、主に他の費用によって相殺され、私たちの生命保険部門の不利な株式市場収益と一致する
◦前の期間の調整は、私たちの生命部分精算システムの変換によるモデル化の改善と関連がある
部分オフセット量
◦私たちの生活部門のAARに関する変化によって生じたより高い未稼ぎ収入の償却
•以下の理由により、DACとVOBAの正味償却が高い
◦配当収益の低さと株式市場の不振が未来の毛利に与える影響
◦私たちの生命と年金部分では、AARに関する仮定が変化することによる悪影響；
◦私たちの年金部分精算システムの転換によるモデル改善に関する前期調整
部分オフセット量
◦本期間の会社その他の精算モデルの改善に関する調整；及び
77
カタログ表
•保険関連活動に関する純コストが増加した理由は、
◦私たちの年金と径流部分では、再保険を差し引いた支払い補償額の方が高い
◦株式市場の不振により、GMDBの負債が増加した
◦今期締結された新規再保険契約の影響を受けて、我々のULSG業務の負債が増加した
部分オフセット量
◦負債残高の純減少の原因は、私たちの決算と年金部分のAARに関する変化である
◦前の期間の調整は、我々の半径流部分精算システム変換によるモデリング改善と関連がある
◦会社及びその他の精算モデルの改善に関する今期の調整。
主な純利益の影響は
•以下の理由により、他の費用が低減された
◦平均単独口座残高が低いため、その一部は主に手数料収入によって相殺されるため、資産ベースの可変年金支出は低い
◦支払いの割増は、前期買い戻し優先手形に関する債務元金よりも高い
◦移行サービス契約費用を削減する
◦高い保険費用譲渡コストは、私たちの生命保険部門の不利な株式市場リターンと一致し、手数料収入で相殺されている
◦前年度の税務事項に関する今期の利息支出が減少した
◦編成コストを削減すること
◦繰延給与と業務費用を削減する
部分オフセット量
◦今期の決算には再保険に関する事項があります。
所得税は税前調整後の収益のパーセンテージで表され、今期の実際の税率は2%であり、前の時期は18%であった。私たちの有効税率は法定税率と異なり、主に受け取った配当控除、税収控除と今期の非日常的な項目の影響によるものだ。
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の部門と会社その他の業績−調整後収益
年金.年金
私たちの年金部門の調整後の収益の構成要素は以下の通りです
十二月三十一日までの年度
20222021
(単位：百万)
費用収入$2,487 $2,857 
純投資利差1,207 1,188 
保険関連活動(792)(410)
DACとVOBAの償却(351)(185)
DAC資本化後のその他の費用を差し引く(1,417)(1,654)
税引前調整後収益1,134 1,796 
所得税支出(利益)準備208 347 
調整後収益$926 $1,449 
私たちの調整後の収益の大部分は、私たちの可変年金業務に関連する単独口座残高によって推進されています。最も直接的なのはこれらの残高は資産ベースの費用収入を決定していますがDACの償却や資産にも影響を与えています
78
カタログ表
手数料を基礎とする。私たちの可変年金単独口座残高の変化を下記表に示します。不利な投資表現、負の純流量と政策費用に後押しされ、2022年12月31日までの年度、可変年金単独口座残高が減少した。
2022年12月31日までの年度(1)
(単位：百万)
期初残高$105,197 
保険料および保険料1,240 
撤退、自首、契約利益(7,619)
純流量(6,379)
投資実績(18,583)
保険証書は有料です(2,285)
普通口座振替純額(152)
期末残高$77,798 
平均残高$86,467 
_______________
(1)所得年金を含め、2022年12月31日の単独口座残高は1.45億ドル。
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
今期調整後の収益は9.26億ドルで、5.23億ドル減少した。
主な悪影響は
•保険関連活動に関するコストが高い理由は、
◦株式市場の不振により、GMDB負債が増加している
◦GMDBクレームの数と深刻性がより高い；
◦GMDB負債は増加したが、繰延販売誘因に対する有利な調整部分によって相殺され、これは、主に保険加入者の行動および資本市場仮定の変化、およびAARに関連するモデルの改善によるものである
•平均個別口座残高が低く、その一部が他の費用によって相殺されるため、資産ベースの費用が低い
•以下の理由により、DACとVOBAの販売は比較的に高い
◦精算システム変換によるモデル改善に関する前期調整；
◦独立口座収益率の低下と株式市場の不振が未来の毛利に与える影響；
◦悪影響は主に保険加入者の行動と資本市場仮定の変化と，AARに関するモデルの改善によるものである。
主な有利な影響は
•以下の理由により、他の費用が低減された
◦平均個別口座残高が低く、その一部が手数料収入によって相殺されるため、資産ベースの可変年金支出が低い
◦繰延給与支出を削減し、
◦移行サービス協定費用を下げる。
所得税の支出は税前調整後の収益のパーセンテージで表され、今期の実際の税率は18%であり、前の時期は19%であった。私たちの有効税率は法定税率と異なり、主に受け取った配当控除の影響によるものだ。
79
カタログ表
命
私たちの生命部門の調整後の収益の構成要素は以下の通りです
十二月三十一日までの年度
20222021
(単位：百万)
費用収入$248 $335 
純投資利差141 360 
保険関連活動(121)(131)
DACとVOBAの償却(127)(22)
DAC資本化後のその他の費用を差し引く(118)(180)
税引前調整後収益23 362 
所得税支出(利益)準備1 75 
調整後収益$22 $287 
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
今期調整後の収益は2200万ドルで、2.65億ドル減少した。
主な悪影響は
•他の有限組合企業の収益が前期間を下回ったため、純投資利益の差が減少した
•以下の理由により、DACとVOBAの販売は比較的に高い
◦主に、保険加入者の行動および資本市場仮定の変化およびAARに関連するモデル改善による悪影響；
◦毛利に対するより低い個別口座収益の影響
部分オフセット量
◦精算システム変換によるモデル改善に関する前期調整；および
•純手数料収入が減少した理由は
◦高い保険料譲渡コストは不利な株式市場リターンと一致し、これは主に他の費用によって相殺される
◦精算システム変換によるモデル改善に関する前期調整；および
◦今期締結された新規再保険契約の影響により、保険料の譲渡コストが高い
部分オフセット量
◦高い未稼ぎ収入の償却は，主にAARに関する保険加入者の行動仮説の変化によるものである。
主な有利な影響は
•以下の理由により、他の費用が低減された
◦高い保険費用譲渡コストは不利な株式市場リターンと一致し、これは主に手数料収入によって相殺される
◦移行サービス協定の費用を削減し、
◦繰延給与と運営費用を下げる。
所得税は税前調整後の収益のパーセンテージで表され、今期の実際の税率は4%であり、前の時期は21%であった。私たちの有効税率は法定税率と異なり、主に受け取った配当控除の影響によるものだ。
80
カタログ表
径流
私たちの決定部門の調整後の収益の構成要素は以下の通りです
十二月三十一日までの年度
20222021
(単位：百万)
費用収入$640 $644 
純投資利差521 1,236 
保険関連活動(1,235)(1,445)
DACとVOBAの償却— — 
DAC資本化後のその他の費用を差し引く(293)(191)
税引前調整後収益(367)244 
所得税支出(利益)準備(78)53 
調整後収益$(289)$191 
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
今期調整後の収益は2.89億ドルの赤字で、4.8億ドル減少した。
主な悪影響は
•他の有限責任組合企業の収益が前期間を下回ったため、純投資利益が減少した
•その他の費用が高い理由は以下のとおりである
◦当期決済に再保険に関する事項；
部分オフセット量
◦移行サービス協定費用を下げる。
主な純利益の影響は
•保険関連活動に関する純コスト低下は，主に我々のULSG業務において，原因は：
◦負債残高の減少、主な原因は、保険契約者の行動と資本市場仮定の変化、およびAARに関連するモデルの改善である
◦精算システム変換によるモデル改善に関する前期調整；
部分オフセット量
◦現在達成されたいくつかの未返済保険グループ業務に及ぼす新たな再保険協定の影響によるより高い負債；
◦再保険後の高額賠償請求を差し引く。
所得税は税前調整後の収益のパーセンテージで表示され、今期の実際の税率は21%だったが、前の時期は22%だった。私たちの有効税率は法定税率と異なり、主に受け取った配当控除の影響によるものだ。
81
カタログ表
会社や他の
会社およびその他の調整後の収益の構成要素は以下の通りである
十二月三十一日までの年度
20222021
(単位：百万)
費用収入$— $— 
純投資利差185 74 
保険関連活動55 16 
DACとVOBAの償却11 (11)
DAC資本化後のその他の費用を差し引く(257)(426)
差し引く：非持株権益と優先株益による純収益(損失)109 94 
税引き前調整収益は、非持株権益と優先株益に起因する純収益(損失)を差し引く
(115)(441)
所得税支出(利益)準備(113)(107)
調整後収益$(2)$(334)
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
調整後の収益は本四半期に200万ドルの赤字となり、3.32億ドルの赤字を下回った。
主な有利な影響は
•以下の理由により、他の費用が低減された
◦支払いの割増は、前期買い戻し優先手形に関する債務元金よりも高い
◦前年度の税務事項に関する今期の利息支出の減少、及び
◦より低コストで
•純投資利差が高いのは、我々の機関利差業務に関する融資合意による長期平均投資資産が高いためである
•保険関連の活動コストが低い理由は、
◦本期間の精算モデルの改善に関する調整；および
◦再保険を差し引いた請求額は低い
•DACとVOBAの償却が減少した原因は今期の精算モデルの改善と関係のある調整である。
主な悪影響は
•当期の高い優先株配当金。
所得税は税前調整後の収益のパーセンテージで表されるため、今期の実際の税率は前期を上回った。私たちの有効税率は法定税率と異なり、主に受け取った配当控除、税収控除と今期の非日常的な項目の影響によるものだ。会社や他の税項の有効税率は一般に意味がなく，独立基準で計算しても，前の期間と比較しても，会社や他の税項の税項は全体の総合有効税率と合併経営分部の総税項との差額から算出されるからであると考えられる。
82
カタログ表
2022年および2021年12月31日まで年度のGMLB乗客
GMLB Ridersの業績は、株主が所得税控除前に得られる収益(損失)の全体的な影響は以下の通りである：(I)GAAP負債の帳簿価値変化、(Ii)ヘッジと再保険の時価計算、(Iii)費用と(Iv)関連のDAC相殺：
十二月三十一日までの年度
20222021
(単位：百万)
負債.負債$2,292 $(1,832)
期日保証(1,551)(1,130)
分割性再保険(66)(96)
費用(1)834 828 
GMLB DAC(481)64 
GMLB乗客総数$1,028 $(2,166)
_______________
(1)生活福祉費は含まれておらず，調整後の収益の一部として，2022年と2021年12月31日までの年度はそれぞれ5100万ドルと6000万ドルであった。
GMLB負債です。GMLB Ridersの一部となる負債(“GMLB負債”)は，(I)埋め込みデリバティブとして入金される保証付帯権益，(Ii)保険入金としての保証付帯権益および(Iii)保障年金埋め込み派生ツールを含む。付加福祉の保証に関する責任代表は、市場低迷から保険加入者を保護する義務があり、基本年金契約下で申請可能な特定福祉の可能性を減少させる。株式市場が大幅に低迷したり、株式市場の変動が激化したり、金利が低下したりする時期は、これらの負債の推定値を上昇させる可能性がある。これらの負債の増加は、私たちが株主に使用できる純利益(損失)を減少させ、これは巨大な可能性がある。盾年金は、契約保持者に何らかの金融市場の所定レベルまでの上昇に参加する能力を提供するとともに、適用指数又は基準の部分下落の影響から保護する保護を提供する。私たちは盾年金が騎手の福祉を保証することに関連した負債のリスク相殺を提供してくれると信じている。
GMLBヘッジと再保険です。我々はGMLB負債に固有の市場リスクをヘッジするために独立デリバティブ取引を行っている。一般に，担保付加者のデリバティブ埋め込みの見積り公正価値に影響を与える同じ市場要因も，方向が逆であるにもかかわらず，ヘッジの価値に影響を与える.しかし，GMLB負債と関連ヘッジ値の価値変化は非対称である可能性があり，例えば保険の担保付約者として推定公正価値確認が行われていないことや，GMLB負債にはヘッジされていないリスクがあるため，この差が大きい可能性がある。私たちはGMLB債務に関するリスクの開放を再保険を使って管理することもできる。
GMLB料金です我々は騎手の福祉を保証することから費用を稼いでおり，これは保険加入者の福祉基数に基づいて計算される.福祉ベース計算による費用は，口座価値に基づく費用よりも市場低迷時に安定しており，福祉基数が保険加入者口座価値の市場価値低下の影響を排除しているためである。保証人から直接稼いだ費用を用いて，準備金，将来債権，これらの負債に固有の市場リスクに関するコストを資金を提供する。担保付加デリバティブについては，将来の費用は埋め込みデリバティブ負債の推定公正価値に計上し，変動は派生ツールの純収益(損失)に計上する。保険に計上された保証騎手福祉については，関連費用はこれらの負債の推定値に確かに影響するが，それによる負債価値は計上せず，万能人寿や投資型製品保険料に単独で記録されている。
GMLB DACです派生ツールを内蔵したGMLB負債の推定公正価値の変化により対応するDAC償却が確認され，これは通常純収益(損失)に逆の影響を与え，DAC相殺と呼ばれる。DAC相殺は通常GMLB DACの最も重要な駆動要因であるが，保険とされている保証福祉乗客に関する償却を含む他の調整の影響を受ける可能性がある。
可変年金業務の管理と私たちのヘッジ戦略の検討については、“-リスク管理戦略-可変年金リスク管理”を参照されたい
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
GMLB Ridersの比較結果は32億ドル有利でした主な理由は
•盾負債は公正な価値の有利な変化を推定する
83
カタログ表
部分オフセット量
•変動年金負債準備金推定公正価値の不利な変化
•GMLB DACへの不利な変化；
•我々のGMLBヘッジの推定公正価値の不利な変化である。
株式市場の下落は以下のような影響を与えた
•盾負債は公正な価値の有利な変化を推定する
•私たちのGMLBヘッジが公正な価値を推定するための有利な変化
•再保険との有利な変化を
部分オフセット量
•変動年金負債準備金が公正価値を推定する不利な変化；
•GMLB DACへの不利な変化。
より高い金利が次のような影響をもたらした
•私たちのGMLBヘッジが公正な価値を推定するための不利な変化
•盾負債は公正な価値の不利な変化を推定する
•GMLB DACへの不利な変化；
•再保険での不利な変化を
部分オフセット量
•変動年金負債準備金が公正価値を推定する有利な変化。
当期不良リスクの調整に有利な変化が見られた。
投資する
投資リスク管理戦略
私たちは資産タイプの構成と業界と発行者の多様性によって、私たちのポートフォリオに関連するリスクを管理しています。私たちはまたリスク制限を使用して資産部門の多元化を促進し、任意の単一発行者に集中することを避け、全体的な信用と株リスクの開放を制限する。私たちは地理、物件タイプ、製品タイプの多様化と資産配置を通じて不動産リスクを管理している。金利リスクは、我々の貸借対照管理(“ALM”)戦略の一部として管理される。また、時価調整機能や返金費用を使用して金利リスクを管理するなど、製品設計を利用しています。これらのALM戦略は、負債キャッシュフロー状態を推定する加重平均持続期間を反映することを目標とするポートフォリオを維持することを含む。私たちのいくつかの負債グループでは、負債期間全体に資産に投資することは不可能であり、いくつかの資産/負債のミスマッチをもたらす。私たちはまたいくつかのデリバティブを使用して信用、金利、株式市場、外貨為替リスクを管理する。
投資管理協定
私たちの内部管理のデリバティブ取引のほかに、私たちの一般口座ポートフォリオと私たちの保険子会社のいくつかの個別口座資産、BHFと私たちの再保険子会社BRCDの資産を含む経験豊富な外部資産管理会社を招いて投資を管理しています。
現在の環境
私たちの業務と経営結果は一般的に資本市場と経済状況の大きな影響を受けています。米国保険会社として、私たちは米連邦準備委員会の通貨政策の影響を受けている。FRBは将来的に連邦基金の金利を増加または低下させる可能性があり、これはリスクを担う投資の定価レベルに影響を与え、製品販売レベルに悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのポートフォリオの多元化により、私たちはまた世界各国の中央銀行の通貨政策の影響を受けている。“産業動向と不確実性--金融と経済環境”を参照
2022年、FRBは7回の連邦基金金利引き上げの目標区間を、2022年12月31日まで、0%から0.25%の間、4.25%から4.50%の間に引き上げた。2023年2月1日、FRBはさらに連邦基金金利目標区間を4.25%から4.50%に4.50%から4.75%に引き上げた。アメリカ連邦準備委員会
84
カタログ表
連邦基金の金利をさらに向上させる可能性があるという目標区間を示す。これらの目標範囲の増加は、我々のポートフォリオの未達成純収益の減少をもたらし、任意の追加的な目標範囲の増加は、同様にさらなる減少をもたらす可能性がある。私たちのポートフォリオの多元化により、私たちはまた世界各国の中央銀行の通貨政策の影響を受けている。
今期は、金利上昇により、我々の固定期限証券の未実現損失が未実現収益を超えています。金利が引き続き上昇すれば、私たちの未実現収益は減少し、私たちの未実現損失は増加し、大幅に増加する可能性がある。
“リスク要因--私たちのポートフォリオに関連するリスク--私たちのポートフォリオは、米国および世界の金融市場で重大な金融リスクに直面しており、信用リスク、金利リスク、インフレリスク、市場推定リスク、流動性リスク、不動産リスク、デリバティブリスク、および他の私たちがコントロールできない要素を含み、これらの要因の発生は、私たちの財務状況や経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある”と述べた
精選業界投資
最近の市場変動の激化は様々な資産種別の表現に影響を与えている。“リスク要因-私たちのポートフォリオに関連するリスク-私たちのポートフォリオは、米国および世界の金融市場において、信用リスク、金利リスク、インフレリスク、市場評価リスク、流動性リスク、不動産リスク、デリバティブリスク、および他の私たちが制御できない要素を含む重大な金融リスクに直面しており、いずれの状況の発生も、私たちの財務状況および経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある”、および“リスク要因--私たちのポートフォリオに関連するリスク-持続的な軍事行動、持続的なテロ脅威、気候変化と他の悲劇的な事件は私たちのポートフォリオの価値と私たちが招いたクレーム損失レベルに悪影響を及ぼすかもしれない
消費者習慣の変化により、市場は小売部門の投資にますます注目している。2022年12月31日現在、小売部門会社の固定満期日証券への開放は15億ドル、未実現純収益(損失)は2.16億ドルで、その95%が投資級である。
上記で議論した固定期限証券のほか、担保融資といくつかの構造的証券を通じて小売部門を開放している。“リスク要因-私たちのポートフォリオに関連するリスク-私たちのポートフォリオは、米国および世界の金融市場において、信用リスク、金利リスク、インフレリスク、市場評価リスク、流動性リスク、不動産リスク、デリバティブリスク、および他の制御できない要因を含む重大な金融リスクの影響を受けており、これらのリスクの発生は、当社の財務状況および経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります”“投資-担保ローン”および総合財務諸表付記6の担保ローンに関する情報は、ポートフォリオ分類の信用品質と物件タイプ別の商業担保ローンを含む。また、構造的証券に関する情報には、証券タイプ、リスクプロファイル、格付けプロファイルが含まれており、“-投資-販売可能な固定期限証券-構造的証券”を参照されたい。
著者らは各業界と資産種別の直接と間接投資の開放を監視し、適宜私たちの投資開放レベルを調整した。現在、これらの業界や資産カテゴリへの一般口座投資は、私たちの運営実績や財務状況に大きな悪影響を与えないと予想されています。
ポートフォリオ実績
以下にまとめた収益率表は，我々のポートフォリオの示した期間の収益率と調整後の投資純収益を示す.以下の表で説明するように、この表は、公認会計基準経営報告書に記載されている投資純収入列報とのいくつかの差異を反映している。この要約収益率表は，管理目的で投資業績を評価する我々の方式と一致しており，ポートフォリオ結果への理解を強めていると考えられる.
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
 収益率%金額収益率%金額収益率%金額
 (百万ドル)
投資収益(1)3.96 %$4,363 5.13 %$5,046 4.21 %$3,755 
投資手数料及び支出(2)(0.14)(154)(0.13)(144)(0.14)(136)
調整後純投資収益(3)3.82 %$4,209 5.00 %$4,902 4.07 %$3,619 
_______________
(1)投資収益収益率は、投資収益が平均四半期の資産帳簿価値に占めるパーセンテージで計算される。投資収入には確認された収益や損失は含まれておらず，下表注(3)で議論されている整数を反映している
85
カタログ表
調整後の純投資収益を得る。資産帳簿価値には，未実現収益(損失)，我々の証券貸借計画に関する担保，独立派生資産，およびデリバティブ取引相手から受け取った担保は含まれていない.
(2)投資費用および支出収益は平均四半期の資産推定公正価値のパーセンテージで計算される。資産推定公正価値には、我々の証券貸借計画に関する担保、独立したデリバティブ資産、デリバティブ取引相手から受け取った担保は含まれていない。
(3)いくつかの再分類により、収益率表に示されている調整後の投資収入純額は、最も直接比較可能な公認会計基準とは異なり、以下のようになる。
十二月三十一日までの年度
 202220212020
 (単位：百万)
純投資収益$4,138 $4,881 $3,601 
減算：投資ヘッジ調整(71)(21)(18)
調整後の純投資収益−上記収益率表における$4,209 $4,902 $3,619 
我々2021年年報の“−経営実績−2022年と2021年12月31日までの総合業績”と“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−経営実績−2021年と2020年12月31日までの総合業績”を参照して，純投資収入の前年比変化を分析した。
販売可能な固定期限証券
タイプ(公的または個人)別に保有する固定満期日証券は以下のとおりである
2022年12月31日2021年12月31日
公正価値を見積もる全体のパーセントを占める公正価値を見積もる全体のパーセントを占める
(百万ドル)
上場取引$62,199 82.3 %$72,925 83.3 %
私募する13,378 17.7 14,657 16.7 
固定満期証券総額$75,577 100.0 %$87,582 100.0 %
現金と投資資産の割合67.1 %71.4 %
我々の推定値制御およびプログラムのさらなる資料については、公正な価値を推定する独立した価格サービスを代表するとはみなされない任意の価格に疑問を提起する正式な手順を含む総合財務諸表付記8を参照されたい。
固定満期日証券、契約満期日、連続未実現損失総額と信用損失準備のさらなる情報については、総合財務諸表付記1と付記6を参照されたい。
固定期限証券信用品質-格付け
格付け機関の格付けはNAIC信用格付けプロバイダリスト上の格付け機関の適用格付けに基づいており、ムーディーズ、スタンダードプール、ホイホマレ、Dominion Bond Rating ServiceとKroll Bond Rating Agencyを含む。格付け機関が格付けを提供していない場合は、内部開発の格付けを使用する。
NAICには、非機関RMBS、CMBS、およびABSを含むいくつかの構造的証券信用品質を評価する方法がある。NAICがこれらの方法を使用する目標は、予想損失を評価する正確性を向上させ、改善された評価を使用して、このような構造的証券のより適切な資本金要求を決定することである。これらの方法は、監督管理機関の格付け機関への依存を減少させ、監督管理機関が構造的証券の予想損失を推定するための仮定に対してより大きな監督管理投入を提供することを可能にする。2021年には、これらの方法が更新され、2013年までに発行された構造的証券にのみ適用される。我々はNAIC手法を我々の保険子会社とBRCDが持つ構造的証券に適用した。NAICの現在の方法は，保険会社が保有する構造的証券を毎年評価することである。我々の保険子会社およびBRCDが、これまでNAIC評価を受けていなかったが、来年度審査でNAICによって評価されると予想される構造証券を買収した場合、最終指定が利用可能になる前に、内部開発の指定が使用される。
86
カタログ表
以下の表は、国家統計格付け機関(NRSRO)によって評価された固定満期日証券総額、およびNAICによって公表されたNAIC称号の適用の比較、NRSRO格付けとNAIC称号との比較、NAIC方法を使用して提示されたいくつかの構造的証券を除いて、各NAIC称号に含まれる推定公正価値のパーセンテージを示す
  2022年12月31日2021年12月31日
NAIC認証NRSRO格付け償却する
コスト		信用損失準備実現していない
(損を)得る		公正価値を見積もるその割合は
合計する		償却する
コスト		信用損失準備実現していない
(損を)得る		公正価値を見積もるその割合は
合計する
  (百万ドル)
1AAA/AA/A$53,935 $2 $(4,870)$49,063 64.9 %$49,729 $— $6,133 $55,862 63.8 %
2BAA27,269 — (3,546)23,723 31.4 25,493 — 2,142 27,635 31.6 
小計投資級81,204 2 (8,416)72,786 96.3 %75,222 — 8,275 83,497 95.4 %
3基数2,343 — (232)2,111 2.8 2,634 — 65 2,699 3.1 
4B677 1 (88)588 0.8 1,244 3 12 1,253 1.4 
5CAA以降120 4 (24)92 0.1 142 8 (4)130 0.1 
6約束を破るか違約に近づくか— — — — — 4 — (1)3 — 
投資レベル以下の小計3,140 5 (344)2,791 3.7 %4,024 11 72 4,085 4.6 %
固定満期証券総額$84,344 $7 $(8,760)$75,577 100.0 %$79,246 $11 $8,347 $87,582 100.0 %
次の表は、公正価値の推定、業界別およびNRSRO格付けに基づく固定満期日証券総額、およびNAICによって公表されたNRSRO格付けおよびNAIC指定の適用NAIC名を示すが、いくつかの構造的証券を除いて、これらの証券は、上述したNAIC方法を使用して提示される
 固定期限証券--業界と信用品質による格付け
NAIC認証123456合計する
推定数
公正価値
NRSRO格付けAAA/AA/ABAA基数BCAAと
もっと低い位置		あるいは近くにある
黙認
 (単位：百万)
2022年12月31日
アメリカ企業は$14,697 $15,683 $1,671 $499 $57 $— $32,607 
外国会社3,758 6,377 373 68 — — 10,576 
アメリカ政府と機関は7,887 129 — — — — 8,016 
RMBS7,490 14 12 2 10 — 7,528 
CMBS6,240 351 9 7 4 — 6,611 
ABS4,648 672 17 12 10 — 5,359 
国家と政治区分3,682 105 1 — 11 — 3,799 
外国政府661 392 28 — — — 1,081 
固定満期証券総額$49,063 $23,723 $2,111 $588 $92 $— $75,577 
2021年12月31日
アメリカ企業は$17,828 $18,074 $2,008 $1,103 $68 $— $39,081 
外国会社3,518 7,478 554 125 31 — 11,706 
アメリカ政府と機関は9,160 147 — — — — 9,307 
RMBS9,179 46 15 5 11 3 9,259 
CMBS6,882 391 1 5 3 — 7,282 
ABS3,686 550 19 15 10 — 4,280 
国家と政治区分4,646 181 1 — 7 — 4,835 
外国政府963 768 101 — — — 1,832 
固定満期証券総額$55,862 $27,635 $2,699 $1,253 $130 $3 $87,582 
87
カタログ表
アメリカと外国の会社の固定期限証券
私たちは業界や発行者にまたがる企業固定期限証券の多様なポートフォリオを維持している。我々のポートフォリオはどの単一発行者に対する開放も総投資の1%を超えず、2022年12月31日と2021年12月31日まで、上位10大保有量はそれぞれ総投資の1%と2%を占めている。業界別では、私たちが持っているアメリカと外国の会社の固定期限証券保有量は以下の通りです
 2022年12月31日2021年12月31日
推定数
公平である
価値がある		その割合は
合計する		推定数
公平である
価値がある		その割合は
合計する
(百万ドル)
工業$13,290 30.7 %$16,131 31.8 %
金融11,988 27.8 12,430 24.4 
消費者9,459 21.9 11,650 22.9 
実用プログラム5,767 13.4 7,146 14.1 
通信2,679 6.2 3,430 6.8 
合計する$43,183 100.0 %$50,787 100.0 %
構造的証券
我々はそれぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に195億ドルと208億ドルの構造的証券を持ち，見積公正価値で計算すると，以下のようにRMBS，CMBS，ABS部分に示す
RMBS
私たちが持っているRMBSは証券タイプ、リスク状況と格付け状況によって多元化を行い、具体的には以下の通りである
 2022年12月31日2021年12月31日
 推定数
公正価値		その割合は
合計する		未実現純額
利益を得る		推定数
公正価値		その割合は
合計する		未実現純額
利益を得る
 (百万ドル)
セキュリティタイプ：
伝達証券$3,846 51.1 %$(590)$4,688 50.6 %$29 
抵当担保債券3,682 48.9 (311)4,571 49.4 352 
総RMBS$7,528 100.0 %$(901)$9,259 100.0 %$381 
リスクプロファイル：
代理店$6,137 81.5 %$(842)$7,563 81.7 %$264 
素数.素数149 2.0 (20)192 2.1 4 
Alt-A788 10.5 (37)801 8.6 60 
次質数454 6.0 (2)703 7.6 53 
総RMBS$7,528 100.0 %$(901)$9,259 100.0 %$381 
格付けプロファイル：
AAAに格付けする$6,643 88.2 %$7,905 85.4 %
NAIC 1の指定$7,490 99.5 %$9,179 99.1 %
歴史的に見ると、著者らの二次RMBS保有量の管理は主に高級証券に集中することによって、深刻な損失仮定の下でポートフォリオに対して圧力テストを行い、ポートフォリオの表現を密接に監視している。私たちの二次RMBSポートフォリオは主に2012年以降に購入した証券から構成されており、これらの証券の額面価値と予想元金回収価値はすべて大幅な割引がある。これらの証券の大多数は、NAICによって指定された投資レベル証券(例えば、NAIC 1およびNAIC 2)である
88
カタログ表
CMBS
CMBSは年ごとに多様化しています具体的には以下のようになります
 2022年12月31日2021年12月31日
 原価を償却する推定数
公正価値		原価を償却する推定数
公正価値
 (単位：百万)
2003 - 2011$90 $82 $95 $106 
201241 38 141 140 
2013204 197 209 213 
2014322 294 322 334 
2015966 879 953 997 
2016463 421 465 485 
2017732 667 707 751 
20181,668 1,538 1,675 1,827 
20191,021 879 1,044 1,079 
2020534 426 555 544 
2021821 748 810 806 
2022462 442 — — 
合計する$7,324 $6,611 $6,976 $7,282 
2022年12月31日現在、格付け機関を用いてAAAに格付けされたCMBSの推定公正価値は46億ドルであり、CMBS総数の70.0%を占め、指定されたNAIC 1は62億ドルであり、CMBS総数の94.4%を占めている。2021年12月31日現在、CMBS AAA格付け機関格付けの推定公正価値は50億ドルであり、CMBS総量の69.1%を占め、指定NAIC 1は69億ドルであり、CMBS総量の94.5%を占めている。
ABS
我々のABS保有量は担保タイプや発行者によって多様化している.担保タイプと格付け概要別に分類したABS保有量は以下の通りである
 2022年12月31日2021年12月31日
 推定数
公正価値		その割合は
合計する		未実現純額
利益を得る		推定数
公正価値		その割合は
合計する		未実現純額
利益を得る
 (百万ドル)
宣伝品タイプ：
抵当債券$3,239 60.5 %$(124)$2,659 62.1 %$(1)
消費ローン420 7.8 (36)342 8.0 — 
学資ローン393 7.3 (34)384 9.0 6 
自動車ローン216 4.0 (9)151 3.5 2 
クレジットカードローン158 3.0 (10)132 3.1 4 
他のローン933 17.4 (80)612 14.3 8 
合計する$5,359 100.0 %$(293)$4,280 100.0 %$19 
格付けプロファイル：
AAAに格付けする$2,300 42.9 %$1,837 42.9 %
NAIC 1の指定$4,648 86.7 %$3,686 86.1 %
固定期限証券信用損失準備
固定満期日証券の評価情報については、連結財務諸表付記6を参照し、回収できないために提出した信用損失或いはログアウトを計算する
証券貸借
私たちは、仲介会社や商業銀行を中心に第三者に証券を貸す証券貸借計画に参加した。私たちは担保を獲得し、通常は現金で、金額は通常、借入証券が公正価値を推定する102%に等しく、これは融資開始時に得られ、100%以上のレベルに維持されている
89
カタログ表
ローンの期間中です。毎日、借りた証券の推定公正価値を監視し、全ローン期間中に必要に応じて追加の担保を得る。このような取引によって貸し出された証券は譲受人が売却したり再拘留したりすることができる。私たちは私たちが統制した現金担保を私たちの取引相手に返す責任がある。取引相手から受け取った担保担保品は、取引相手が違約しない限り、財務諸表に反映されない限り、売却または再質することができない。これらの取引は融資手配とみなされ、関連する現金担保負債は受け取った現金金額で入金される
当社の証券貸借計画に関する資料は、“−流動資金及び資本資源−当社−流動資金及び資本の主な用途−証券貸借”及び総合財務諸表付記6を参照されたい
住宅ローン
私たちの住宅ローンは主に商業、農業、住宅物件を抵当にしています。ポートフォリオ別の住宅ローン資料の概要は以下の通り
 2022年12月31日2021年12月31日
 録画しました
投資する		その割合は
合計する		価値を見積もる
手当		その割合は
録画しました
投資する		録画しました
投資する		その割合は
合計する		価値を見積もる
手当		その割合は
録画しました
投資する
 (百万ドル)
商業広告$13,574 58.9 %$49 0.4 %$12,187 61.0 %$67 0.5 %
農耕4,365 18.9 15 0.3 %4,163 20.9 12 0.3 %
住宅.住宅5,116 22.2 55 1.1 %3,623 18.1 44 1.2 %
合計する$23,055 100.0 %$119 0.5 %$19,973 100.0 %$123 0.6 %
私たちの担保ローンの組み合わせは地理的地域と物件タイプによって多様化し、集中リスクを下げる。2022年12月31日と2021年12月31日までの米国物件を担保とした商業·農業担保融資組合のパーセンテージはそれぞれ98%と97%であった。2022年12月31日まで、アメリカの上位3州の帳簿価値は商業と農業担保融資総額のパーセンテージを占め、カリフォルニア州は18%、テキサス州は11%、ニューヨーク州は10%である。また、私たちは商業と農業担保ローンを発行する際に、通常、関連不動産担保の公正価値の75%までのローンを発行することでリスクを管理している。
私たちの住宅ローンの組み合わせは集中リスクを低減するために似たような方法で管理されている。すべての住宅担保ローンは、2022年12月31日と2021年12月31日に米国にある物件を担保としている。2022年12月31日現在、米国上位3州の帳簿価値は住宅担保融資総額のパーセンテージを占め、カリフォルニア州は39%、フロリダ州は11%、ニューヨーク州は7%である
90
カタログ表
地理的地域と物件タイプ別の商業住宅ローン商業担保ローンは担保ローン投資資産カテゴリの中で最大の構成部分である。異なる地域と物件カテゴリにおける商業住宅ローンの多元化状況は以下の通りである
 2022年12月31日2021年12月31日
 金額その割合は
合計する		金額その割合は
合計する
 (百万ドル)
地理的地域：
南大西洋$3,026 22.3 %$2,383 19.6 %
太平洋2,765 20.4 2,601 21.3 
中大西洋2,344 17.3 2,115 17.3 
中西やや南1,642 12.1 1,425 11.7 
高い山1,140 8.4 1,062 8.7 
東北中区794 5.8 717 5.9 
ニューイングランド741 5.4 789 6.5 
国際的に390 2.9 495 4.1 
北西部中部361 2.7 318 2.6 
東南中区306 2.2 217 1.8 
多くの地域やその他65 0.5 65 0.5 
記録された総投資13,574 100.0 %12,187 100.0 %
減算：信用損失準備金49 67 
帳簿価値、信用損失準備後の純価値を差し引く$13,525 $12,120 
属性タイプ：
アパート.アパート$5,366 39.5 %$3,895 32.0 %
オフィス3,375 24.9 3,566 29.3 
工業2,051 15.1 1,847 15.1 
小売する1,934 14.3 1,863 15.3 
ホテル848 6.2 1,016 8.3 
記録された総投資13,574 100.0 %12,187 100.0 %
減算：信用損失準備金49 67 
帳簿価値、信用損失準備後の純価値を差し引く$13,525 $12,120 
担保ローン信用品質-監視プロセス。私たちの担保ローン投資は、現在、期限切れ、再編、担保償還権を失ったローンの審査を含む持続的に監視されている。四半期ごとに、私たちは私たちの投資マネージャーと一緒にポートフォリオを正式に検討します。住宅ローンに関する資料は、総合財務諸表付記6を参照して、信用素指標、期限を超えた状態、非課税項目及び改訂された住宅ローン分類を参照してください
私たちの商業担保ローンは持続的な検討の基礎だ。これらの審査は不動産財務諸表と賃貸料スクロールの分析、賃貸展示期間分析、不動産検査、市場分析、基礎担保の推定値、ローンと価値比率、債務返済カバー率とテナント信用を含むことができる。監視過程はリスクの高い融資に重点を置いており、再編、滞納或いは担保償還権の喪失に分類された融資、及び融資と価値比率が高く、債務返済カバー率が低いローンを含む。農業担保ローンの監視手続きはほぼ似ており、地域と部門による審査を含む融資と価値比率の高い融資など、リスクの高い融資に重点を置いている。私たちの住宅担保ローンは持続的な検討に基づいている。住宅ローン及び関連信用損失の評価に関する資料は、総合財務諸表付記6を参照されたい
住宅ローン成数と返済利息比率は商業住宅ローンの質を評価する常用指標である。ローンと価値比率は農業担保ローンの品質を評価する常用指標である。ローンと価値比率は、ローン金額と関連担保の推定公正価値を比較する。ローンと価値比率が100%より大きいことはローン金額が担保価値より大きいことを示している。住宅ローン成数が100%を下回ることは担保価値が貸金額を超えることを示す。一般的に、融資と価値比率が高いほど、信用損失が発生するリスクが高くなる。債務超過カバー率は、不動産の純営業収入とローン満期元金の返済に必要な金額を比較する。一般的に債務返済能力が低いほど
91
カタログ表
カバー率が高いほど，信用損失のリスクが高くなる.我々の商業住宅ローンについては、2022年12月31日と2021年12月31日までの平均住宅ローン原価率はそれぞれ57%と58%であり、2022年12月31日と2021年12月31日の平均債務超過カバー率はいずれも2.2倍である。債務超過カバー率および債務返済カバー率を計算するための価値は毎年スクロール更新され、ポートフォリオの一部は四半期ごとに更新される。また，最もリスクの低いローンを除いて，すべてのローンの住宅ローン成数が定期的に更新されることは，ビジネス住宅ローンの組合せを検討していく一部である.私たちの農業担保ローンについては、2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの平均住宅ローン成数はそれぞれ48%と46%だった。農業担保ローンと価値比率を計算する価値は現在の農業ローン組合せの審査と結合して制定され、定期的に更新されている
住宅ローンの信用損失を計上する.連結財務諸表付記6を参照して、信用損失準備の確立と監視、及び2022年と2021年12月31日終了年度信用損失準備の活動と残高を説明する。
有限責任組合と有限責任会社
私たちの有限責任者と有限責任会社の帳簿価値は以下の通りです
2022年12月31日2021年12月31日
(単位：百万)
その他の有限共同企業$3,941 $3,786 
不動産有限責任者と有限責任会社(1)834 485 
合計する$4,775 $4,271 
_______________
(1)2022年12月31日と2021年12月31日まで、不動産有限責任組合企業と有限責任会社の推定公正価値はそれぞれ9.87億ドルと5.95億ドルだった。
これらの投資の現金配分は、投資収益、基金対象投資の営業収入、基金対象投資の清算からなる。私たちは、プライベート·エクイティ·ファンドの基礎投資は、通常、今後10年から20年以内に清算されると予想している。
その他投資資産
カテゴリ別の他の投資資産の帳簿価値は以下のとおりである
2022年12月31日2021年12月31日
 携帯する
価値がある		その割合は
合計する		携帯する
価値がある		その割合は
合計する
(百万ドル)
公正価値を正と推定する独立派生商品$2,284 80.1 %$3,126 94.3 %
会社所有の生命保険250 8.8 — — 
FHLB株201 7.0 70 2.1 
税金控除と再生可能エネルギーパートナーシップ55 1.9 59 1.8 
レバレッジリース、追徴権のない債務を差し引く48 1.7 49 1.5 
他にも14 0.5 12 0.3 
合計する$2,852 100.0 %$3,316 100.0 %
派生商品
デリバティブリスク
私たちは金利、外貨為替レート、信用、株式市場を含む、私たちが行っている業務運営に関する様々なリスクに直面しています。私たちは派生商品を使用することを含めて様々な戦略を使用してこのようなリスクを管理する。連結財務諸表付記7を参照
•様々なリスクを管理する際にデリバティブを使用する戦略を含む、我々のデリバティブの性質を全面的に記述する
•ヘッジ指定タイプ別に分類されたデリバティブ名義総金額、公正価値の推定と主要な基礎リスク開放の情報は、2022年12月31日と2021年に保有する埋め込みデリバティブは含まれていない
•デリバティブがキャッシュフロー、公正価値、または条件を満たさないヘッジ関係に与える影響
92
カタログ表
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度。
私たちが主なヘッジプランを通じてデリバティブを使用することに関するより多くの情報は、“業務部門と会社およびその他の-年金”および“-リスク管理戦略”、および“-経営業績-年間精算審査”および“リスク要因-私たちのポートフォリオに関連するリスク--私たちのポートフォリオは、信用リスク、金利リスク、インフレリスク、市場推定リスク、流動性リスク、不動産リスク、デリバティブリスク、その他の制御できない要因を含む、米国および世界金融市場において重大な金融リスクの影響を受ける可能性があり、これらのリスクの発生は、私たちの財務状況および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります”を参照されたい
公正価値階層構造
総合財務諸表付記8を参照して、公正価値を推定する経常的基礎計量の派生ツール及びその対応する公正価値レベル、及び以下に議論する重大な観察不可能(第3級)入力を使用して、公正価値を推定する経常的計量派生ツールによる公正価値計量の前転を参照する。
3次デリバティブの評価は重大な観察不可能な投入を使用することに関連しており、通常、1級および2次デリバティブの推定値よりも高い程度の管理職の判断または推定が必要である。第3レベル投入は観察できないにもかかわらず、経営陣は、これらの投入は、このようなツールの価格設定のために他の市場参加者が使用する投入と一致しており、当時の場合には適切であると考えられている。異なる投入或いは方法を使用することは第3級デリバティブの推定公正価値に重大な影響を与える可能性があり、純収入に重大な影響を与える可能性がある
2022年12月31日に3級に分類されるデリバティブには、観測不可能な信用利差定価を使用した信用違約交換、または独立ブローカーによってオファーされた定価の信用違約交換、およびいくつかの観測不可能な投入を有する外貨スワップが含まれる。
信用リスク
吾等がデリバティブに関する信用リスクをどのように管理するか、及び総純額決済プロトコル及び担保を用いた後のデリバティブ純資産及びデリバティブ負債純額の見積公正価値に関する資料については、総合財務諸表付記7を参照されたい。“リスク要因--私たちのポートフォリオに関連するリスク--私たちのポートフォリオは、米国および世界の金融市場で重大な金融リスクに直面しており、信用リスク、金利リスク、インフレリスク、市場推定リスク、流動性リスク、不動産リスク、デリバティブリスク、および他の私たちがコントロールできない要素を含み、これらの要因の発生は、私たちの財務状況や経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある”と述べた
我々の政策は，同一総純額決済プロトコルの下で同一取引相手と締結したデリバティブ確認の公正価値金額を相殺しないことである.この政策は貸借対照表上のデリバティブの確認に適用され、私たちの合法的な相殺権に影響を与えない。
信用派生商品
信用違約交換の名目総金額と推定公正価値は以下の通りである
2022年12月31日2021年12月31日
名目総金額公正価値を見積もる名目総金額公正価値を見積もる
(単位：百万)
成文$1,757 $16 $1,724 $38 
購入した— — — — 
合計する$1,757 $16 $1,724 $38 
私どもの書面信用違約交換に関する最大リスク金額は相応の名目総金額に相当します。複製取引では、貸借対照表上の資産を書面信用違約交換とペアリングし、社債を総合的に複製し、社債は生命保険会社の中核資産である。複製は州保険監督機関とNAICが承認したガイドラインに基づいて行われ，社内全体の会社信用リスクを管理する重要なツールである。私たちの長期保険債務に合わせるために、私たちは長期社債の購入を求めている。場合によっては、これらの債券は市場では容易に入手できないかもしれないし、重大な企業信用を持っている会社によって発行されている可能性がある。例えば、国債(または他の良質資産)を購入し、必要な会社の信用名の書面信用違約交換に関連付けることで、コピーすることができます
93
カタログ表
必要な債券は開放され、私たちのALM需要を満たしている。これは、書面信用違約交換期間が米国債の満期日よりも短いため、会社を信用利差の変化に直面させる可能性がある。
埋め込み導関数
総合財務諸表付記8を参照して、(I)推定公正価値の経常的基礎計量による埋め込みデリバティブおよびそれに対応する公正価値レベルの資料、および(Ii)推定公正価値の恒常的計量による埋め込み派生ツールの正味の公正価値計量の前転(重大観察不可能(第3級)投入を使用する)を理解するために参照されたい。
内蔵デリバティブ入金の担保最低利益推定値として含まれる非履行リスク調整に関する資料は、総合財務諸表付記7を参照されたい。
埋め込み派生ツールの推定および仮定に影響を与えるさらなる情報については、“-キー会計推定要約-派生ツール”を参照されたい。
保険加入者責任
確定した金額を精算し、負債台帳とし、これらの金額は、保険義務を履行したり、将来の年金や生命保険福祉のために支払うために計算されています。精算負債額は公認会計基準に従って財務諸表で計算·報告される。保険契約者の負債の詳細については、“-キー会計推定概要”を参照されたい
基本的なリスクの性質や精算負債の決定に関する不確実性のため、これらの精算負債の最終支払い金額を正確に決定することはできず、最終金額は推定金額とは異なる可能性があり、特に支払いが長い後に発生する可能性がある
私たちは未来の政策福祉に対する私たちの精算負債推定を支持する仮定を定期的に検討する。将来の予想経験が精算負債を発展させる際に使用される仮定と異なると判断すれば、会計基準が許容または要求される範囲で推定値を修正する。負債を確定または再推定している間、私たちは負債の変化を費用に計上または計上する。もし未来の福祉のために最初に設立された負債が不十分であることが証明されたら、私たちはそれらを増加させなければならない。このような成長は私たちの収益に悪影響を与え、私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは、将来的に大きな被害と可能なテロ行為と、私たちの業務、財務状況、および業務結果に悪影響を及ぼす可能性のある不安な金融市場を経験している可能性があります。また、気候変化の影響はいくつかの疾病の爆発頻度或いは重症度の変化を招く可能性がある。それらの性質のため、私たちは災害、テロ行為、または気候変動による損失の発生率、時間、深刻さ、または金額を予測することはできないが、私たちはこれらの危険なリスクを管理するために悲劇的で非悲劇的な再保険を広く使用している。
未来の政策優位
私たちは保険項目の未来の支払金額のための負債を決定する。“--重要会計推定数の概要--将来の政策福祉の負債”および連結財務諸表付記1および付記3を参照。未来の政策的利益を細分化して会社と他の側面で議論する。
年金.年金
年金業務の将来保険給付には、主に人寿負債、あるいは収入、年金、保険入金として可変年金が最低福祉を保証する負債が含まれる
命
生命保険業務の未来保険利益は主に定期、全体、万能及び可変生命保険契約の負債を含む。リスクを管理するために、私たちは生命保険リストに死亡リスクの一部を再保険することが多い。再保険計画は定期的に評価され、これは既存の保険範囲の増加または減少を招く可能性がある。私たちは、保険証書の有効期間内に保険料を受け取った投資と満期資産の再投資の金利が、このような契約元定価で想定される金利を下回るリスクを軽減するために、主に金利スワップを確立している
径流
将来の政策福祉には主に構造的決済と年金リスク移転契約の負債が含まれる。即時年金の負債には金利上の柔軟性がない。持続的な低金利は
94
カタログ表
環境は収益に悪影響を及ぼす可能性があるが、我々は、このような状況に関連するリスクを低減するために、主に金利スワップを使用することを含む様々なALM戦略を適用することによってリスクを低減する
会社や他の
将来の保険給付には、主に100%割当シェア再保険協定による再保険の長期介護と労災補償業務の負債が含まれる。
保険加入者口座残高
保険加入者口座残高は、一般に、貸手に記入されるべき利息を含む口座価値に等しいが、解約時に生じる可能性のあるいかなる適用可能な費用の影響も含まれていない。より多くの情報については、“-可変年金保証”、“市場リスク--市場リスクについて--公正な価値開放--金利の定量的および定性的開示”、および連結財務諸表付記1および付記3を参照されたい。
保険加入者口座残高には、流動資金または当社機関の利差保証金業務に関連する融資合意に関連する金額も含まれています。“-流動資金と資本資源-会社-主な流動資金源と資金源-資金合意”を参照。以下、保険加入者口座残高について部分的に検討する。
年金.年金
年金の加入者口座残高は、固定繰延年金、可変年金、非生命保険または収入年金のある固定口座部分である。金利は私たちが決めた金利で保険加入者の口座に計上され、金利は現在の市場金利の影響を受けるが、特定の最低金利に制限されている。持続的な低金利環境は、これらの保険加入者の口座残高の多くが最低の貸し金利保証を持っているため、収益にマイナス影響を与える可能性がある。会社のマクロ金利ヘッジ計画の一部として、このような状況に関連するリスクを部分的に緩和するために、様々な金利デリバティブを持っています。また，保険加入者の口座残高は可変年金保証のための最低生活福祉が保有しており，これらの福祉は埋め込みデリバティブに計上されている
次の表は、年金最低保証貸方金利における口座価値の内訳を示しています
2022年12月31日2021年12月31日
口座番号
値(1)		帳簿価値を担保する(1)口座番号
値(1)		帳簿価値を担保する(1)
 (単位：百万)
0%より大きいが2%未満$7,302 $864 $3,783 $802 
2%だが4%以下だ$11,598 $10,870 $12,485 $11,831 
4%以上$525 $525 $431 $431 
_______________
(1)このような金額は政策的融資に対して調整されないだろう。
買収の結果として、買収日までに貸記金利が市場金利よりも高い保証金を適用するための追加の負債を確立し、超過利息準備金と呼ぶ。2022年12月31日と2021年12月31日までの年金超過利息準備金はそれぞれ2.25億ドルと2.41億ドル。
命
生命保険証書保有者口座残高は、留保資産口座、万能生命保険保険証書、万能可変生命保険保険証書の固定口座である。金利は私たちが決めた金利で保険加入者の口座に計上され、金利は現在の市場金利の影響を受けるが、特定の最低金利に制限されている。持続的な低金利環境は、これらの保険加入者の口座残高の多くが最低の貸し金利保証を持っているため、収益にマイナス影響を与える可能性がある。私たちはこの状況に関連したリスクを部分的に緩和するために様々な派生商品を持っている
95
カタログ表
以下の表は、最低保証貸方金利によって制限された口座価値の内訳を示している
 2022年12月31日2021年12月31日
口座番号
値(1)		帳簿価値を担保する(1)口座番号
値(1)		帳簿価値を担保する(1)
 (単位：百万)
0%より大きいが2%未満$221 $50 $184 $58 
2%だが4%以下だ$1,065 $490 $1,080 $497 
4%以上$1,657 $1,657 $1,705 $1,705 
_______________
(1)このような金額は政策的融資に対して調整されないだろう。
買収の結果として、買収日までに貸記金利が市場金利よりも高い保証金を適用するための追加の負債を確立し、超過利息準備金と呼ぶ。2022年12月31日と2021年12月31日までの人寿の超過利息準備金はそれぞれ4300万ドルと4000万ドル。
径流
決算における保険加入者口座残高には、未返済特別引き出し権、ある会社が所有する生命保険証書、ある融資協定が含まれる。ローン金利は契約タイプによって異なりますが、固定してもいいし、可変でもいいです。私たちが契約満期日に利息と元金リターンを支払うことを保証する時、私たちは金利リスクに直面している。我々は様々なALMポリシーを適用することでリスクを低減する
次の表は、決定の最低保証貸方金利における口座価値の内訳を示しています
 2022年12月31日2021年12月31日
口座番号
値(1)		帳簿価値を担保する(1)口座番号
値(1)		帳簿価値を担保する(1)
 (単位：百万)
万能人寿二次保証
0%より大きいが2%未満$— $— $— $— 
2%だが4%以下だ$4,801 $1,389 $5,053 $1,471 
4%以上$527 $527 $552 $552 
_______________
(1)このような金額は政策的融資に対して調整されないだろう。
買収の結果として、買収日までに貸記金利が市場金利よりも高い保証金を適用するための追加の負債を確立し、超過利息準備金と呼ぶ。決定した超過利息準備金は、2022年12月31日と2021年12月31日までにそれぞれ1.08億ドルと1.06億ドルとなった。
可変年金保証
私たちは最低福祉を保証する可変年金製品を発行し、保険加入者にその初期預金(すなわち福祉基数)に基づいてより少ない抽出の最低リターンを提供する。場合によっては、福祉基数は、追加の預金、ボーナス金額、計算すべき項目、またはオプションの時価増加によって増加することができる
私たちのいくつかの可変年金保証機能は保険負債に計上され、未来の保険給付に記録され、他の機能は公正な価値で派生商品に計上され、保険加入者口座残高に記録される。一般に，(1)特定の保証可能イベント発生時や(2)年化時にのみ保証が支払われる場合，保証は保険責任とみなされる.あるいは，担保を支払う際に(I)特定の保証可能イベントの発生が要求されていない場合，あるいは(Ii)保険加入者が経年化し，保険加入者が純額で保証された場合，担保は埋め込みデリバティブに計上される.場合によっては、担保は、保険責任とデリバティブに埋め込まれた要素とを同時に持つことができ、この場合、保証は分割され、この2つのモードで計算される。また、仮説の変化は、主に行動に関連しており、将来の現金の変化をもたらす可能性がある
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カタログ表
保険負債としての部分とデリバティブとして埋め込まれた部分との間の流出を保証する
将来の保険給付における保険負債として計上される保証には、GMDB、GMWBの生命保険または一部およびGMIBにおいて経年化を必要とする部分と、保険加入者がその口座価値が枯渇したときに経年化することが要求されるときに経年化が予想される生命保険または一部とが含まれる
これらの保険負債は、契約の累積段階において、実際および将来予想される保証金評価の割合に従って、複数の個別口座払戻スキームを使用して生成された最低保証金レベルに基づいて累積される。これらの想定は，償却開発援助のための仮定と一致した最適な推定仮説に基づいている。将来の福祉の現在の推定数が以前に予想された額を超える場合、または将来の償却に対する現在の推定数が以前の予想額を下回る場合、負債が増加し、当期純収入の計上につながる。現在の将来の福祉の推定数が以前に予測された数よりも低い場合、または現在の将来の支出の推定数が以前に予測された数を超える場合、逆の結果が生じる。各報告期間中に、予想される将来の評価および将来の収益の予測に影響を与え、今期の費用または収益の増加をもたらす有効なビジネスの実際の金額を更新する。保険負債入金の担保としてのより詳細については、連結財務諸表付記3を参照されたい
デリバティブを組み込んで加入者口座残高に計上する保証としては，GMWB，GMABの損害保険または一部と，GMIBに対して，加入者がその口座価値が枯渇した後に経年化を余儀なくされた場合，経年化が予想される損害保険や一部，元金オプションを保証するものがある
デリバティブ入金の担保としての推定公正価値は、将来の収益が予想される現在値から予想される将来の費用の現在値を減算することに基づいて決定される。保険証書の開始時に、私らは保険保有者に、予想される将来の保証利益の現在値に相当する一部の将来の保証費用を埋め込みデリバティブを受け取る。いかなる追加費用も“超過”費用を代表し、万能人寿と投資型製品保険料で報告されています。埋め込みデリバティブを推定する際には，公正価値計測に含まれる費用パーセントが最初からロックされる
将来の利益と将来の費用の予測には、保険加入者の行動に対する期待を含む資本市場と精算仮説が必要だ。リスク中性推定方法は、経済負債を決定するために、複数の資本市場シナリオの下で保証されたキャッシュフローを予測するために使用される。そして，報告の見積公正価値は，これらの無リスクによるキャッシュフローの現在値を用いることで決定され，割引率は無リスク金利の利差を組み合わせて，我々の不良表現リスクを反映し，リスク保証金を増加させた。公正価値の見積もりの詳細については、総合財務諸表付記8を参照されたい。
流動性と資本資源
私たちの業務と経営業績は世界の資本市場と全体の経済状況の大きな影響を受けています。世界の資本市場、特定の市場、あるいは金融資産カテゴリの緊張状況、変動または中断は私たちに不利な影響を与える可能性があり、一部の原因は私たちが大量のポートフォリオを持っているためであり、私たちの保険負債と派生商品は絶えず変化する市場要素に非常に敏感である。世界的な資本市場や経済状況の変化は、私たちの債務や株式証券の融資コストや市場金利に影響を与える可能性がある。流動性および資本需要能力を満たす市場要因に影響を与える可能性のあるさらなる情報については、“-業界動向と不確実性−金融·経済環境”、および“リスク要因−経済環境·資本市場関連リスク”および“リスク要因−私たちのポートフォリオに関連するリスク”を参照されたい
流動性と資本管理
私たちの資本、私たちの業務グループを維持するための期待、格付け、そして利用可能な資金源によると、私たちは現在の市場条件といくつかの圧力シナリオでの業務需要を満たすのに十分な流動性があると信じている。我々の取締役会と上級管理層は、年間資本計画及び資本目標の提案修正を含む資本管理過程のガバナンスに直接関与している。私たちは市場状況と変化する需要と機会に基づいて、私たちの流動性と資本計画を監視し、調整していく。
私たちは相当な短期流動性ヘッドを維持しています。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの短期流動性ヘッドはそれぞれ36億ドルと38億ドルです。短期流動資金は、質権または他の方法で約束された資産を含まない現金および現金等価物および短期投資からなる。質権または他の方法で約束された資産には、証券貸借、派生商品、および預金または信託の形態で保有されている資産に関連する受取金額が含まれる。
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カタログ表
私たちの流動性管理の構成要素の一つは、2022年12月31日と2021年12月31日まで、流動資産レベルを管理することを含み、流動資産レベルはそれぞれ408億ドルと549億ドルである。流動資産は、質権または他の方法で約束された資産を含まない現金および現金等価物、短期投資および公開取引証券からなる。質権または他の方法で約束された資産には、証券貸借、融資協定、デリバティブ、および預金または信託の形態で保有されている資産に関連する受取金額が含まれる。
会社(The Company)
流動性
流動性とは、私たちの運営、投資、融資活動の現金需要を満たすために、私たちの正常な運営から十分なキャッシュフローを生成する能力があることを意味する。私たちは私たちが毎日監視しているポートフォリオの12ヶ月間の予測に基づいて、私たちの流動性需要を決定する。私たちはこのスクロールの12ヶ月の予測に基づいて一般口座資産とデリバティブの組み合わせおよび一般口座資産の満期日を調整します。この予測を支援するために、(I)追加担保または取引相手への担保返還の要求が増加する可能性があること、(Ii)新規業務販売の減少、および(Iii)契約保持者および保険加入者が早期に脱退するリスク、および既存の保険証書および契約の失効および解約を含む様々な状況の影響を反映したキャッシュフローおよびストレステストを行った。私たちの多くの製品には引き出し権を制限する条項が含まれています。これらの条項は顧客が製品の期限までに引き出しを行うことを阻止します。私たちが予想していた流動資金需要を超える大量の現金が必要であれば、市場状況や流動資金需要の金額や時間に応じて様々な代替案を選択することができる。これらの選択可能な流動資金源は、運営からのキャッシュフロー、流動資産の売却、および担保融資プロトコル、無担保信用手配、および担保承諾手配を含む資金源を含む。
いくつかの不利な市場や経済的条件の下で、私たちが流動性を得る機会が悪化する可能性があり、あるいは流動性を得るコストが増加する可能性がある。“リスク要因--経済環境と資本市場に関連するリスク--不利な資本と信用市場の状況は、流動性需要を満たす能力と私たちが資本を獲得する方法に著しく影響する可能性がある”と見ている
資本
私たちは私たちの財務力と信用評価を維持するために私たちの資本状況を管理する。私たちの資本状況は、様々な市場や経済条件下での運営と成長需要を満たすために、保険会社内でキャッシュフローを発生させる能力、業務リスクを効果的に管理する能力、および私たちの資金の借り入れと追加資本の調達の期待能力に支持されています。
私たちはA.M.Best、ホイホマレ、ムーディーズ、スタンダードプールが計算した重要なレバレッジ率の平均値を用いて私たちの債務資本比率を監視し、私たちの目標は私たちの財務実力と信用格付けに見合った比率を維持することです。したがって、時間の経過とともに、私たちは日和見主義的に追加の融資を求めることができ、その中には、信用手配下の借金、債務の発行、株式または混合証券の発行、定期融資を生成すること、または既存の債務を再融資または補償することが含まれる可能性がある。私たちが私たちに有利な条項と条件でこのような融資取引を完了できるという保証はない。
通常の市場条件下で400%~450%の総合RBC比率目標を支援するために、私たちの可変年金契約が通常の市場条件下でCTE 98レベル以上の総資産をサポートすることを目標とした資本および開放リスク管理計画を維持し続ける予定だ。私たちのリスク管理はRBC比率のコア駆動要素を統合することに重点を置いているので、市場圧力が大きい場合に私たちのRBCをよりよく管理することができます。
2021年8月2日、我々は以前、2021年2月10日に発表された2億ドルの買い戻し許可の補充である最大10億ドルの普通株の買い戻しを承認した。2021年8月2日の授権下での買い戻しは、2022年12月31日現在の2.93億ドルが、10 B 5-1計画に基づいて株式買い戻し計画を加速するか、または私的交渉による取引を含む公開市場購入によって行うことができ、適用される法律の要求に基づいて、管理層が時々適宜決定することができる。普通株の買い戻しはいくつかの要素に依存し、私たちの資本状況、流動性、財務実力と信用格付け、一般市場状況、私たちの普通株の管理層に対する株式の潜在価値の評価の市場価格と適用の規制承認、その他の法律と会計要素を含む。
私たちは現在普通配当金を発表して支払う計画を持っていない。将来の任意の発表および配当金または他の資本分配またはリターンは、私たちの取締役会によって適宜決定され、私たちの財務状況、経営結果、現金需要、規制および他の制限、資本要件(私たちの保険子会社の資本要件を含む)、契約制限、および取締役会がこのような決定を下すことに関連する任意の他の要素に依存するであろう。だから保証することはできません
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カタログ表
私たちの普通株式には、任意の配当金が支払われるか、または他の資本分配またはリターンが行われるか、または任意のそのような配当金、分配または資本リターンに関する金額が支払われる。
格付け機関
財務実力格付けは、格付け機関が保険会社に対して保険証書及び契約条項に基づいて義務を支払う能力についての意見を代表する。信用格付けは、格付け機関が債務発行者が債務義務をタイムリーに履行する能力があるかどうかについての意見を表明した。それらは私たちの全体的な資金状況と特定のタイプの流動性と資本を得る能力の重要な要素だ。私たちの財務力格付けと信用格付けを決定する際には、子会社レベルでの規制資本と私たちの株式資本のレベルと構成は多くの考慮要因の一つである。各機関は自己資本充足性評価方法を有しており、評価は通常様々な要素の組み合わせに基づいている。財務力格付けは事実陳述ではなく、任意の証券、契約または保険証書を購入、保有または販売する提案でもない。すべての評価は他のどんな評価からも独立して評価されなければならない。
本文書が提出された日まで、私たちの財務実力格付けと長期発行者の信用格付けは以下の通りです
午前中ベスト(1)恵誉(2)ムーディ(Moody‘s)(3)S&P (4)
当面の展望安定している安定している安定している安定している
財務力評価：
光明家生命保険会社AAA3A+
ニューイングランド生命保険会社AAA3A+
ニューヨークの光の家生命保険会社A天然ゴム天然ゴムA+
長期発行者信用格付け：
光明の家金融会社BBB+BBB+Baa 3BBB+
ブラッドハウスホールディングスLLCBBB+BBB+Baa 3BBB+
_______________
(1)百思買の保険会社に対する財務実力格付けは“A+(高級)”から“S(一時停止)”まで。BESTの長期発行者信用格付けは“AAA(特殊)”から“S(一時停止)”まで様々である
(2)恵誉の保険会社の財務力格付けは“AAA”(最高格付け)から“C”(不良)まで様々である。格付けされた長期発行者信用格付けは“AAA”(最高格付け)から“D”(違約)まで様々である
(3)ムーディーズの保険会社の財務力格付けと長期発行者信用格付けの範囲は“AAA”(最高品質)から“C”(最低格付け)まで
(4)スタンダードは保険会社と長期発行者の信用格付けに対する財務実力格付けは“AAA(極めて強い)”から“SD(選択的違約)”あるいは“D(違約)”までなどではない
NR=未評価
評価機関は私たちの評価を検討して調整し続けるかもしれない。潜在的格付け引き下げの影響についての説明は、“リスク要因-当社のビジネスに関連するリスク-当社の財務力または信用格付けの格下げまたは潜在的な格下げは、ビジネス損失をもたらす可能性があり、当社の財務状況および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある”を参照されたい。
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カタログ表
流動資金と資本の出所と用途
私たちの流動資金と資本の主な出所と用途は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度
202220212020
(単位：百万)
資料源：
経営活動，純額$— $746 $888 
保険加入者口座の残高が変化し、純額11,573 11,824 6,825 
すでに貸し出された証券その他の取引項の下で担保された支払金変動，純額— 1,017 861 
発行された長期債務— 400 615 
発行済み優先株は発行コストを差し引く— 339 948 
総出所11,573 14,326 10,137 
用途：
経営活動，純額1,151 — — 
投資活動、純額8,276 12,238 5,843 
すでに貸し出された証券その他の取引項の下で担保された支払金変動，純額1,709 — — 
償還長期債務3 680 1,552 
優先配当金104 89 44 
株の買い戻しで得た在庫株488 499 473 
特定の派生ツールと他のデリバティブ関連取引の融資要素、純額
185 368 948 
その他、純額16 86 46 
総用途11,932 13,960 8,906 
現金および現金等価物の純増加(減額)$(359)$366 $1,231 
経営活動のキャッシュフロー
私たちの保険業務の元本現金は保険料、年金費用、純投資収入から流入します。元金現金流出は，各種年金や生命保険製品，運営費用と所得税および利息支出の結果である。これらのキャッシュフローに関連する主な流動性の問題は，契約保持者と保険加入者が早期に引き出すリスクである。
投資活動によるキャッシュフロー
私たちの投資活動の元本現金は元金の返済、投資満期と売却からの収益、独立デリバティブの決済に流入します。主な現金流出は購入投資と独立デリバティブの決済と関係がある。私たちは通常、保険業務の現金が当社のALM規律に基づいて再投資され、保険負債に資金を提供するため、投資活動から純現金を得ることができます。私たちは包括的な投資リスク管理プロセスを通じてこのようなリスクを密接に監視して管理する。これらのキャッシュフローに関する主な流動性懸念は債務者の違約や市場混乱のリスクである。
融資活動によるキャッシュフロー
私たちの融資活動の主な現金は、債務と株式証券の発行、保険加入者口座残高に関する資金預金、証券貸借から流入する。元金現金流出は，債務返済，普通株買い戻し，優先株配当金，保険加入者口座残高に関する引き出し，貸し出し証券の返却からである。これらのキャッシュフローに関連する主な流動性懸念は、市場混乱と保険加入者の早期引き出しのリスクである。
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カタログ表
流動性と資本の主な源
“-流動性と資本の源と用途”で議論されている流動性および資本源の概要に加えて、我々の主要な流動性および資本源に関する以下の追加情報を提供する
資金源
流動資金は各種の資金源から提供され、担保と無担保融資協定、無担保信用手配と担保承諾手配を含む。資本は、債務と株式証券の発行、そして私たちの信用手配の下での借金を含む異なる資金源から来ている。私たちはアメリカ証券取引委員会で登録保留声明を維持し、公債、株式権、混合証券の発行を許可した。米国証券取引委員会規則の下で有名な経験豊富な発行者として，我々の棚上げ登録声明は届出時に自動的に発効することに規定されており，声明の発行能力はない.私たちの資金源の多様性は私たちの資金柔軟性を高め、任意の市場や資金源への依存を制限し、資金コストを一般的に低下させた。私たちの主な資金源は
優先株
優先株発行に関する資料は、総合財務諸表付記10を参照されたい。
資金調達協定
光明生命保険会社は時々融資協定を発行し、発行されたお金を私たちの機関の利差保証金業務に関連する利差貸借目的に使用したり、追加の流動資金を提供したりする。機関利差保証金業務は、以下により詳細に説明する計画に関連する融資協定からなる。連結財務諸表付記3“出資協定項下の債務”を参照。
融資協定支援の商業手形計画
2021年7月、光明生命保険会社は利差融資目的のための融資合意支援の商業手形計画(“FABCP計画”)を設立し、この計画によると、特殊目的有限責任会社(“SPLLC”)は商業手形を発行することができ、光明生命保険会社がSPLLCに発行した融資合意に基づいて得られた資金をBright Tower Life Insurance Companyに入金することができる。FABCP計画によると，いつでも未返済を許可する元金総額は最高30億ドルである。本融資協定に関する活動は“会社とその他”で報告されている。
融資合意支援手形計画
2021年4月、光明生命保険会社は融資協議支援手形計画(FABN計画)を設立し、この計画によると、光明生命保険会社は利差融資目的で特殊目的法定信託に融資協定を発行することができる。FABN計画によると、いつでも返済を許可する元金総額の上限は50億ドルから2022年8月の70億ドルに増加する。これらの融資合意に関する活動は“会社とその他”で報道されている。
連邦住宅ローン銀行融資協定
光明家生命保険会社はアトランタ連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)のメンバーであり、そこでは担保融資プロトコル計画を維持しており、この計画によれば、(I)利差融資目的または(Ii)追加の流動資金を提供するために融資協定を発行することができる。これらの融資合意に関する活動は“会社とその他”で報道されている
Farmer Mac融資協定
BrightHouse人寿保険会社と連邦農業担保融資会社およびその付属会社Farmer Mac Mortgage Securities Corporation(“Farmer Mac”)は、双方が利差融資目的または(Ii)のために追加の流動資金を提供するための融資契約(I)を締結することができる保証融資プロトコル計画を持っている。2022年9月、光明生命保険会社はこの計画を改正し、(I)期限を2023年12月31日から2026年12月1日に延長し、(Ii)未返済を許可する最高元金総額を5億ドルから7億5千万ドルに引き上げた。これらの融資合意に関する活動は“会社とその他”で報道されている
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カタログ表
利差貸借目的のための融資協定に関する資料は以下の通りである
未償還元金総額発行する．金を返す
十二月三十一日十二月三十一日までの年度
20222021202220212020202220212020
(単位：百万)
FABCP計画$2,097 $1,848 $12,682 $2,939 $— $12,433 $1,091 $— 
FABN計画3,450 2,900 550 2,900 — — — — 
FHLB資金協定(1)3,900 900 6,275 1,352 — 3,275 452 — 
Farmer Mac融資協定700 125 600 125 — 25 — — 
合計する$10,147 $5,773 $20,107 $7,316 $— $15,733 $1,543 $— 
_______________
(1)また、光明生命保険会社は2020年4月に総額10億ドルの担保借款を提供し、既製品や流動資金源を提供し、2020年第4期にこのような借金を返済する融資合意を出した。
債務発行
債務発行に関する資料は、総合財務諸表付記9を参照されたい。
信用と約束ローン
私たちの信用及び承諾ローンの資料については、総合財務諸表付記9及び付記10を参照してください。
私たちは私たちの融資相手側がこれらの手配の下でそれぞれの契約義務を履行できないと信じる理由がない。信用と約束融資の下での約束が満期になる可能性があるため、これらの金額は必ずしも未来の実際の現金資金需要を反映しているとは限らない。
私たちの循環信用手配には、特定の最低調整総合純価値の維持を要求すること、総負債と総資本の比率を指定のパーセントを超えないように維持すること、および当社の子会社が発生する可能性のある債務金額に制限を加えることを含む財務契約が含まれており、これは私たちの運営と資金使用を制限するかもしれません。2022年12月31日に、私たちはこのような金融協約を遵守した。
流動性と資本の主な用途
“-流動性と資本の源と用途”で議論されている流動性および資本用途の概要に加えて、我々の流動性および資本の主な用途に関する以下の追加情報を提供する
普通株買い戻し
BHF普通株のライセンス買い戻しに関する情報、このようなライセンスに基づいて買い戻しされた普通株式金額、および2022年12月31日現在のこのような認可下の残り金額については、連結財務諸表付記10を参照されたい。2023年から2023年2月17日まで、BHFは10 b 5-1計画に基づき、公開市場を通じて595，076株の普通株を追加購入し、価格は3200万ドルだった。
優先株配当
優先株発表及び配当金の支払に関する資料は、総合財務諸表付記10及び付記16を参照されたい。
BHF優先株および二次債券における“配当停止”条項
私たちの二次債券に適用される条項は、場合によってはこれらの債券の利息を支払う能力を制限することができる。私たちの二次債券の利息の支払いを一時停止することは、関連契約の要求に応じてもオプションであっても、当該等および他の文書に適用される“配当停止”条項に基づいて、私たちが財務的圧力に遭遇する可能性がある場合を含め、様々な場合に普通株を支払う配当金(あれば)と、私たちの普通株を買い戻す能力とを制限する可能性があり、優先株および一次二次債券の配当または利息を支払う能力を制限する可能性がある。同様に、私たちが優先株を発行した条項は、私たちが普通株を買い戻したり、配当金を支払う能力にも制限がある
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カタログ表
もし私たちがこのような優先株または他の優先証券項目の下で配当義務を履行しなかったら。さらに、私たちが将来発行する可能性のある任意の優先株、債務、または他の金融商品の合意条項は、私たちの普通株または優先株の配当金の支払いを制限または禁止するか、または私たちの二次債券の利息を支払うことを制限または禁止するかもしれない。
債務返済·買い戻し·償還·交換
債務返済及び買い戻しに関する情報、及び債務満期日及び未償還長期債務の条項については、総合財務諸表付記9を参照されたい。
私たちは時々現金で他の証券を購入または交換し、公開市場での購入、個人的な交渉取引、または他の方法で私たちの未返済債務の返済または購入を求めるかもしれない。このような任意の買い戻しまたは交換は、私たちの流動性要件、契約制限、一般市場条件、および適用される規制、法律、および会計要素を含むいくつかの要素に依存するだろう。私たちがどんな債務を買い戻すか、そしてそのような種類の買い戻しの規模と時間は私たちが自分で決定するだろう。
保険責任
私たちの保険業務で発生する負債は、主に各種年金や生命保険製品の下での福祉支払い、および保険証書の解約、抽出、ローンの支払いに関連しています。2022年12月31日現在、我々の保険負債(機関の利差保証金業務下の義務を除く)は合計1，096億ドルであり、将来的には現金支払総額は1，663億ドルと推定され、うち92億ドルは今後12カ月で満期となる。これらの推定された現金支払いは、死亡率、発症率、政策ミス、引き出し、保険料の払い戻し、経年化、将来の利息の計上、および私たちの経験および将来の支払いパターンの予想に相当する他の仮定、ならびに対応する製品タイプの他のまたはイベントに関連する仮定に基づく。これらの金額は割引されていないため、連結貸借対照表の負債を超えている。保険負債の実際の現金支払いは、実際の経験と将来の現金支払いを推定する際に使用される仮定との間の差があるため、将来の推定現金支払いと大きく異なる可能性がある。将来予想されるすべての現金支払いは回収可能な再保険毛数列に示されています。2022年12月31日現在、我々の機関利差保証金業務下の債務総額は102億ドルであり、将来的には現金支払い(利息を含む)総額106億ドルと推定され、うち51億ドルは今後12カ月以内に満期となる。
質抵当保証品
我々は，我々が行っている業務運営に関する様々なリスクを管理するためにデリバティブ取引に参加している.私たちは私たちのデリバティブに関連する取引相手に担保を抵当し、取引相手から私たちに抵当します。2022年12月31日に、私たちは取引相手に700万ドルの現金担保を約束した。2021年12月31日まで、私たちは取引相手に現金担保を何も抵当しなかった。2022年12月31日と2021年12月31日には、取引相手が約束した8.29億ドルと17億ドルの現金担保をそれぞれ返還する義務がある。デリバティブ担保が復帰する時期はまだ確定していない。私たちはまた時々私たちの資金調達協定に担保を提供する。
私たちはデリバティブ取引相手から非現金担保を獲得し、これらの担保はいくつかの制限を受けて売却または再質することができ、私たちの総合貸借対照表に記録されていない。2022年12月31日と2021年12月31日までに、推定公正価値で計算されるこのような非現金担保の金額はそれぞれ10億ドルと5.93億ドルである。
質抵当品の補足資料については、総合財務諸表付記7を参照されたい
証券貸借
我々は、ポートフォリオの総リターンを向上させることを目的とした証券貸借計画を有しており、この計画によると、証券は第三者に貸与され、主にブローカーや商業銀行である。私たちは借り手から担保を得て、通常は現金で、借りた証券が私たちに返却される時、抵当品は借り手に返却しなければなりません。一般的に、私たちの証券貸出契約は発行後12ヶ月以内に満期になります。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちはそれぞれ私たちがコントロールしている37億ドルと46億ドルの現金担保に責任があります。
私たちは取引相手から証券貸借の非現金担保を取得し、これらの担保は売却または再質することができず、私たちの総合貸借対照表にも記録されていない。2022年12月31日現在、非現金担保はありません。2021年12月31日の推定公正価値で計算すると、この非現金担保の金額は200万ドルです。
証券貸借計画の更なる検討については、総合財務諸表付記6を参照されたい。
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カタログ表
あるいは事項、約束、保証があります
損失が発生した可能性が高く、損失金額が合理的に推定できる場合、私たちは訴訟、監督、その他、損失の責任を決定する。連結財務諸表に15“または事項がある”を付記します。
私たちが約束したのは、共同投資、銀行信用手配、プライベート社債投資のための資金提供の約束、住宅ローン約束に基づいて資金を提供する約束を含む、私たちのポートフォリオの総リターンを向上させるためのものです。私たちはこのような約束が今後5年のいつでも投入されるかもしれないと予想している。連結財務諸表付記6を参照。連結財務諸表付記15の“引受金”を参照。
私たちの正常な業務過程で、私たちは第三者にいくつかの賠償、保証、そして約束を提供したので、私たちは今または将来支払う必要があるかもしれない。連結財務諸表に付記されている15の“保証”を参照。
親会社
流動性と資本
流動性を評価する際には，親会社のキャッシュフロー需要と合併後の会社グループのキャッシュフロー需要を区別することが重要である。BHFはその保険子会社のキャッシュフローに大きく依存してその義務を履行する。BHF流動性の制限は、業務需要または法規要件の遵守による結果である可能性がある。“リスク要因-我々の業務に関連するリスク-持ち株会社として、BHFはその子会社が配当金を支払う能力に依存する”、“リスク要因-経済環境と資本市場に関連するリスク-不利な資本および信用市場状況は、流動性需要を満たし、資本を得る能力に著しく影響する可能性がある”および“リスク要因-規制および法的リスク-私たちの保険業務は高度に規制されており、規制および法執行政策または解釈の変化は、私たちの資本やキャッシュフローに大きな影響を与え、私たちの収益力を低下させ、私たちの成長を制限するかもしれない”と述べた
短期流動性と流動資産
2022年12月31日と2021年12月31日まで、必和必拓及びその一部の非保険子会社の短期流動資金はそれぞれ10億ドルと16億ドルである。短期流動資金は、質権または他の方法で約束された資産を含まない現金および現金等価物および短期投資からなる。質権または他の方法で約束された資産は、信託形態で保有された資産を含む。
2022年12月31日と2021年12月31日まで、必和必拓及びそのいくつかの非保険子会社の流動資産はそれぞれ10億ドルと16億ドルであり、その中で9.87億ドルと15億ドルはそれぞれ必和必拓が保有している。流動資産は、質権または他の方法で約束された資産を含まない現金および現金等価物、短期投資および公開取引証券からなる。質権または他の方法で約束された資産は、信託形態で保有された資産を含む。
法定資本と配当金
NAICと州保険部門はすでに規定を制定し、RBC式に基づいて保険会社に最低資本化要求を提供する。RBCは，各種資産，保険料，クレーム，費用，法定準備金項目に係数を適用して計算した式である。この式は保険者のリスク特徴を考慮し、資産リスク、保険リスク、金利リスク、市場リスクと業務リスクを含み、年ごとに計算する。この式は、資本不足の可能性のある保険会社を特定し、手段としてではなく、規制行動を開始するための早期警戒規制ツールとして使用され、保険会社の一般ランキングを行う。州保険法は、保険会社に様々な行動または様々な行動をとるように要求する権限を保険監督機関に与え、これらの保険会社のTACは、いくつかのRBCレベルに達するのに必要な金額に達していないか、またはそれを超えている。保険監督機関に提出された最新年度法定財務諸表の日までに、これらの要求に拘束された各保険子会社のTACは、各RBCレベルに達するために必要な金額を超えている。
私たちの保険子会社は最終的に、その異なる親会社エンティティを通じてBHFに支払うことができる配当金の金額が、私たちの業務に追加のリスク保障と投資を提供することができる。このような配当金は、我々の保険子会社が格付けを維持するために保有する黒字金額によって制限され、これは通常、RBCの最低要求よりも高い。私たちは資本がこれらの格付け目標と一致することを維持するために積極的に行動し、配当金の金額を調整することと、内部または外部資本源から財務資源を配備することを含む可能性がある。その中のいくつかの活動は規制部門の承認を必要とするかもしれない。しかも、私たちの保険子会社は配当金の支払いと他の分配は保険法律法規によって制限されている。連結財務諸表付記10を参照。
104
カタログ表
法定収益を正常化する
標準化された法定収益(損失)は、わが保険会社が将来の分配を支払う能力を評価するために使用され、私たちのヘッジ計画が予想通りに機能しているかどうかを反映している。法定収益(損失)を正常化する計算方法は法定税前純収益(損失)であり、以下の要素により調整後の純収益(損失)：(I)純資本収益(損失)、(Ii)CTE 98総資産要求の変化を実現し、可変年金準備金の変化、及び(Iii)可変年金とShieldヘッジ計画及びその他の株式リスク管理策略に関する未実現収益(損失)を差し引く。CTE 98の定義を“語彙表”に示す.2022年第1四半期に、私たちは正常化法定収益の計算を改訂して、退役軍人事務部改革とよりよく一致して、それによって私たちの合併RBC比率を私たちの合併RBC比率にもっと適合させ、その中で関連するCTE測定基準はCTE 95ではなくCTE 98である。経営陣や投資家がこれらの結果をよりよく理解、評価、予測するのを助けるために、法定収益(損失)を正常化することは、私たちの業績に影響を与えるいくつかの意外な項目に対してさらに調整される可能性がある
私たちの可変年金ブロックは、貸借対照表にCTE 98レベル以上の資産を提供することによって管理される。我々はまた、ヘッジCTE 98レベルの資本市場変化に対する市場感度を通じて、これらの資産要求が増加する市場関連リスクを管理した。我々の可変年金リスク管理戦略に関するヘッジ損益を我々の正常化法定収益(損失)計算に計上することにより，ヘッジ価値の変化や，基礎CTE 98総資産要求レベルの価値変化を十分に反映することができる。私たちはこれが私たちのヘッジ計画が予想された保護レベルを提供するかどうかを確認することができると信じている。私たちの対沖計画の詳細については、“-リスク管理戦略-可変年金開放リスク管理”を参照されたい
以下の表に光明生命保険会社とニューイングランド生命保険会社の合併正常化法定収益の構成要素を示す
2022年12月31日までの年度
 (10億で)
法定営業純収益(赤字)、税引き前$1.0 
新規：実現済み資本利益(赤字)純額0.4 
増：CTE 98年度に必要な総資産変動、可変年金準備金変動を差し引く0.7 
新規：可変年金とShieldヘッジプランおよびその他の持分リスク管理戦略の未実現収益(損失)(1.6)
増列：精算項目とその他の保険調整の影響0.4 
増加：その他の調整、純額0.1 
法定収益を正常化する$1.0 
流動性と資本の主な源と用途
BHFの利用可能な主要な資金源は、BH Holdingsの分配、その保険子会社およびBRCDの配当および資本リターン、資本市場発行、ならびにそれ自身の現金および現金等価物、ならびに短期投資を含む。このような資金源はまた私たちの保険子会社を通じて他の流動資金源によって直接または間接的に補充されることができる。例えば、私たちは、私たちが規制されているエンティティと規制されていないエンティティの内部との間に流動性を提供して、私たちの業務を支援する内部流動性手配を確立しました。
BHF流動資金の主な用途は、債務超過義務(利息支出と債務返済を含む)、優先株配当、子会社への資本貢献、普通株買い戻し、一般運営費用の支払いを含む。私たちが子会社から得た配当金、私たちのポートフォリオおよび他のキャッシュフロー、および予想される資本市場参入によって生じる現在と未来の現金流入の分析と比較によると、BHFは債務返済、優先配当金の支払い、その子会社への出資、その普通株の買い戻し、すべての一般運営費用の支払い、その現金需要を満たすのに十分な流動性と資本があると信じている。
105
カタログ表
“-会社-流動性および資本の主要源”および“-会社-流動性および資本の主な用途”で議論されている流動性および資本源に加えて、BHFの流動性および資本の主要源および用途に関する以下の追加情報が提供されている
BHホールディングスの分配と出資
BH Holdingsの分配と出資に関する情報は、付表II-簡明財務情報(親会社のみ)付記2を参照されたい。
会社間短期ローンと会社間流動資金手配
短期会社間融資および会社間流動資金手配(未返済債務、発行および償還を含む)に関する資料は、別表II-簡明財務資料(親会社のみ適用)付記3を参照されたい。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
リスク管理
私たちはリスク管理の総合的な流れを持っていて、私たちのリスク管理、財務、投資部門が協調しています。この流れは会社全体のリスク開放を総合的に評価し、管理することを目的としている。BrightHouse Financial，Inc.は貸借対照表委員会(“BSC”)を設立した。バランススコアカードは、吾等に対して構成されるすべての重大な財務リスクを定期的に検討し、リスクが予想許容度を超えた場合には、取締役会財務及びリスク委員会に通知し、可能な行動案を考慮し、当該等のリスクを最適な方法で解消又は軽減するかを決定する。これらの行動をとる際に、BSCは業界ベスト実践と現在の経済環境を考慮する。BSCはまた，我々の負債状況と一致するように目標ポートフォリオを審査·承認し，各リスクを担う部門(例えば投資部)のためのガイドラインや制限を策定している。私どもの財務部、投資部、リスク管理部門は企業全体の資産負債管理戦略の調整を担当しています。バランススコアカードのメンバーには、最高経営責任者、最高経営責任者、最高財務責任者、最高投資責任者、製品戦略および価格設定担当者が含まれる。
私たちの重要な市場リスク管理実践は以下を含むが、これらに限定されない
金利リスクを管理する
我々は、(I)加重平均持続期間を維持し、負債のキャッシュフロー状況を推定する継続期間にほぼ等しいポートフォリオと、(Ii)マクロ金利ヘッジ計画を含むヘッジ維持計画とを含む、我々の資産および負債管理戦略の一部として金利リスクを管理する。私たちのいくつかの負債の組み合わせでは、負債期間全体に資産を投資することは不可能であり、いくつかの資産/負債のミスマッチをもたらす。負債キャッシュフローが利用可能な資産の満期日を超える可能性がある場合、いくつかの廃棄製品の場合のように、私たちは株式投資、派生商品、または他のミスマッチ緩和戦略によってこのような負債をサポートすることができる。変化する金利環境で投資される経済リスクを管理する措置をとっているにもかかわらず、私たちの金利敏感型負債に対する固定収益投資の金利や他のミスマッチリスクを完全に緩和することはできないかもしれません。金利水準はまた年金契約下での私たちの福祉負債に影響を及ぼすだろう。金利の低下に伴い、年金契約下の将来の福祉の準備金を増やす必要があるかもしれませんが、これは私たちの財務状況や経営業績に悪影響を与えます
私たちはまた製品設計と価格設定戦略を利用して金利変動の潜在的な影響を緩和する。これらのポリシーは、いくつかの製品において返金費用を使用するか、または引き出しを制限することと、いくつかの製品のクレジット率を再設定することとを含む
我々は様々なモデルを用いて、負債とそのセット投資(派生商品を含む)のキャッシュフローを予測する多情景キャッシュフロー予測モデルを含む金利リスクを分析した。これらの予測は、様々な金利上昇および低下環境における私たちの有効業務の大多数の潜在的収益または損失を評価することに関する。国家保険部門の規定は、規制準備金の十分性の一部として、私たちが毎年そのいくつかの分析を行うことを要求している。我々は内部モデルを用いてキー仮説の変化に対する資産と負債価値の相対感度を測定した。これらのモデルは特定の製品特徴を反映し、現在と予想経験に基づくミス、死亡率、および利息相殺率に関する仮定を含む。また、これらのモデルには、利息支払い、債務超過基金支払い、元金支払い、債券償還、早期返済、違約を反映した資産キャッシュフロー予測も含まれている。
106
カタログ表
また、長期と凸度のような一般的な業界指標を使用して、資産と負債価値の金利変化に対する相対的な敏感性を測定する。負債期間を計算する際には、すべての保険加入者の保証と、利息控除または配当などの不確定な保険要素をどのように設定するかを考慮する。各ポートフォリオは、当該ポートフォリオの負債期限及び投資目標に基づく期限目標を有する。
株式市場と外国為替リスクを管理する
私たちはリスク管理、投資と財務部門の間で株式市場リスクを協調管理し、主に十分な資本を持つことで、私たちの財務実力格付けに悪影響を与えることなく、株式市場と金利変化による適度な損失を吸収することができ、そして株式先物、株式指数オプション契約、株式差異スワップと株式総リターンのスワップなどの派生商品を使用することによって、一時的な適度な損失を吸収することができる。私たちはまたこのような危険の開放を管理するために再保険戦略を採用することができる。主な管理目標は、損失を制限し、重大なリスクを最大限に削減し、将来の成長に追加的な資本能力を提供することを含む。投資や財務部門は外貨建て投資のリスク開放を管理している。我々は外貨スワップと長期を用いて、外貨建ての固定収益投資に関するリスク開放、損失リスク、財務諸表の変動を低減する。
市場リスク--公正価値の開放
私たちは定期的に私たちの市場リスクの開放を分析して、金利、株式市場価格、信用利差と外貨為替レートリスクを含みます。この分析の結果として、私たちはある資産と負債の推定公正価値が金利変化の影響を大きく受け、株式市場価格と外国為替為替レートの変化の影響を受けることを決定した。私たちは保険と年金業務と一般口座投資活動を通じて市場リスクにさらされている。本議論では、“市場リスク”は、金利、株式市場価格、信用利差、外貨為替レートの変化による見積公正価値の変化と定義される。私たちはこの議論の範囲を超えて、公正な価値変動以外の他の財政的影響を推定する可能性があるかもしれない。私たちの市場リスクと関連敏感性の追加開示については、“リスク要因”を参照されたい。
金利.金利
私たちの金利変動に対する公正な価値の開放は、主に私たちの金利に敏感な負債と、私たちが持っている固定期限証券、担保ローン、派生商品から来ています。これらの証券は私たちの保険加入者債務を支持するために使われています。私たちの金利敏感型負債には、長期債務、ある投資型契約に関連する保険加入者口座残高、および最低福祉を保証する可変年金契約に埋め込まれた派生商品が含まれています。私たちの固定期限証券は、アメリカと外国政府債券、政府機関が発行した証券、社債、担保ローン支援、その他のABSを含み、私たちの商業、農業と住宅担保ローンは、金利変化の影響を受けています。また，スワップ，上限，下限，長期，オプションを含むデリバティブを用いて，我々の製品負債の金利リスクに関するリスク開放を軽減している。
株式市場
株式証券への投資に加えて、私たちは株権表現に対する長期保証に関連する負債、例えば最低福祉を保証する可変年金契約に派生商品を埋め込むこと、およびある保険加入者口座残高を通じて、株式市場リスクを公正に価値開放する。また，オプションやスワップを含むデリバティブにより株式市場に開口しており，これらのデリバティブを締結したのは，我々の製品負債の株式市場への潜在的な開口を軽減するためである.
外貨為替レート
私たちの外貨対ドルレート変動に対する公正な価値の開放は私たちが持っている非ドル建ての固定期限証券、担保ローンとある債務から来ています。私たちのポートフォリオと負債の中で、外貨為替レートのリスクをもたらす主な通貨はユーロとポンドです。私たちは基本的に私たちのすべての外貨の開放を経済的にヘッジした。
107
カタログ表
リスクメトリック：感受性分析
次の議論と分析では、金利、株式市場価格、外貨為替レートの変化に基づいて、敏感な分析を用いて、私たちの市場敏感な資産と負債に関連する市場リスクを測定する。本分析では，金利変動(増加または減少)100ベーシスポイント，あるいは株式市場価格や外貨為替レート変動10%を仮定することにより，公正価値の潜在的変動を推定する.私たちは市場金利と価格のこのような変化が短期的に合理的だと思う。以下にまとめる分析を行う際には，2022年12月31日までの市場レートを用いた.我々は市場金利と価格変化が私たちの市場敏感型資産と負債の推定公正価値に与える影響をシミュレーションした
•金利変動(増加または減少)100ベーシスポイントによる金利敏感型リスク開放の推定公正価値；
•株式市場価格変動(増加または減少)の10%のため、私たちの株式の価格は公正価値を推定し、
•外貨為替レートが10%変化する(外貨に対するドルの価値の増加や外貨に対するドルの価値が低下する)ため、我々の外貨リスクの推定公正価値のドル等価物。
敏感性分析は推定であり、私たちの未来の財務表現の予測とみなされてはいけない。任意の特定の時期における私たちの実際の損失は、次の表に示す額とは異なる可能性がある。この感度分析に関する制限には、
•金利敏感負債には、2022年12月31日現在の450億ドルの保険契約は含まれておらず、これらの契約は帳簿価値に基づいて計算されている。経営陣は、変化する金利の下で、これらの契約の経済価値の変化は、金利に敏感な資産の公正価値変化の大きな部分を相殺すると考えている
•市場リスク情報は、事前返済金利が担保ローンに与える影響を含む関連敏感性分析を作成する際に確立された仮説とパラメータによって制限される
•これらのツール上のリスクが権益として反映されているので、宿主資産および負債契約のいくつかの埋め込みデリバティブについては、外貨レートリスクは孤立していない
•ヘッジ会計資格に適合するデリバティブに対して、報告収益への影響は市場価値の変化と大きく異なる可能性がある
•この分析には限られた共同権益は含まれていない
•このモデルは，資産と負債の構成が全期間不変であると仮定している.
そこで，我々の経営陣の経験や判断の代わりに，このようなモデルをツールとして用いる.
108
カタログ表
資産と負債別に分類された収益率曲線が100ベーシスポイント上昇したため、我々の金利敏感型金融商品の推定公正価値の潜在的損失は以下の通りである
2022年12月31日
概念上の
金額		推定数
公平である
値(1)		プラス100ベーシスポイント
収益率の中で
曲線.曲線
(単位：百万)
金利リスクのある金融資産
固定期限証券$75,577 $(5,287)
住宅ローン$20,816 (1,218)
政策的融資$1,393 (85)
保険料、再保険、その他の入金$6,230 (111)
資産信託契約に埋め込まれたデリバティブ(2)$117 (32)
資産見積もり公正価値の増加(減少)(6,733)
金利リスクのある金融負債(3)
保険加入者口座残高$30,942 98 
長期債務$2,703 189 
その他負債$943 (7)
債務主体契約に派生商品を埋め込む(2)$5,387 500 
負債推定公正価値の減少780 
金利リスクのあるデリバティブ
金利契約$59,661 $(2,498)(1,792)
株式契約$50,138 $119 6 
外貨契約$5,335 $727 (57)
派生ツールは公正価値の増加(減少)を推定する(1,843)
純変化$(7,796)
_______________
(1)金利に敏感な個別口座資産および負債は、いかなる金利リスクも契約保有者が負担するため、ここには含まれていない
(2)埋め込みデリバティブは統合アセットバランスシート上で主契約と同じタイトルで確認される.
(3)将来の保険契約福祉内に報告された保険契約に基づいて帳簿価値で計算された450億ドルの負債と、2022年12月31日現在の総合貸借対照表上の他の保険契約に関連する残高は含まれていない。経営陣は、変化する金利の下で、これらの契約の経済的価値の変化は、金利敏感型資産公正価値の変化の大部分を相殺すると考えている。
感度要約
金利上昇100ベーシスポイントに対する感度は、2021年12月31日の89億ドルから2022年12月31日の78億ドルに低下し、下げ幅は11億ドルであり、これは主に金利上昇により固定満期日証券の推定公正価値が減少し、経営陣の予想と一致したためである。
株価10%上昇に対する感度は2021年12月31日の11億ドルから2022年12月31日の7.64億ドルに低下し、下げ幅は2.97億ドル、下げ幅は28%となった。
上述したように、私たちは経済的に私たちのすべての外国為替リスクに直面しているので、外貨変動に対する感度が最も低い。
109
カタログ表
項目8.財務諸表と補足データ
連結財務諸表、付記、および付表索引
 
ページ
独立公認会計士事務所報告
111
2022年12月31日と2021年12月31日および2022年、2021年、2020年12月31日終了年度の財務諸表：
合併貸借対照表
114
連結業務報告書
115
総合総合収益表(損益表)
116
合併権益表
117
統合現金フロー表
118
連結財務諸表付記
付記1-主要会計政策の業務、列報基礎と概要
120
注2-市場情報の細分化
130
注3--保険
134
付記4-延期保険契約買収コスト、買収業務価値、販売延期の誘因
138
5-再保険付き
138
付記6-投資
141
付記7--派生ツール
153
付記8--公正価値
158
注9--長期債務
168
付記10--持分
170
付記11--その他の収入とその他の費用
178
付記12--従業員福祉計画
179
付記13--所得税
180
別注14-普通株1株当たり収益
183
付記15--または事項、約束、保証
184
付記16-後続事件
186
財務諸表のスケジュールは、2022年12月31日と2021年12月31日、および2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度である
付表1−投資総合集計表−関連先投資は除く−
187
別表II-簡明財務情報(親会社のみ)
188
付表III−総合補充保険資料
193
付表IV-総合再保険
195
110
カタログ表
独立公認会計士事務所報告

光の家金融会社の株主や取締役会へ。

財務諸表のいくつかの見方

Bright Tower Financial，Inc.とその子会社(“当社”)2022年12月31日現在と2021年12月31日までの連結貸借対照表，2022年12月31日までの3年度に関する総合経営報告書，全面収益(損失)，権益とキャッシュフロー，および総合財務諸表インデックス，付記およびスケジュール(総称して“財務諸表”と呼ぶ)に記載されている付記とスケジュールを監査した。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。

我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した内部制御— 統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は、組織委員会が発表した報告書と2023年2月23日の私たちの報告書を後援し、会社の財務報告の内部統制について保留のない意見を表明した。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる、監査委員会に伝達または要求された事項であり、これらの事項は、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
将来の保険証書福祉に対する責任–連結財務諸表付記1および付記3を参照
重要な監査事項の説明
2022年12月31日現在、将来保険給付の負債総額は416億ドルで、福祉ライダーを保証する可変年金契約と、二次保証を持つ万能生命保険契約に関する福祉が含まれている。経営陣は、これらの精算負債推定をサポートする仮説と、実際の経験と保証および保証定価のために使用される仮説との間の違いを定期的に検討し、仮説を変更する必要がある場合があります
111
カタログ表
開始時の記録と関連負債の調整。これらの仮定を更新することは利益の可変性や確認損失を招く可能性がある
これらの契約の将来の政策福祉義務が、一般口座および単独口座投資収益に関する仮定の変化および保険加入者の行動(死亡率、ミス、保険料の持続性、福祉選択と利用、および撤退を含む)に非常に敏感であることを考慮すると、監査管理層はこれらの仮定の選択に特に高い程度の推定を含む。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
私たちの経営陣の更新仮説に関する監査手続きには以下のことが含まれています
•一般口座および単独口座投資リターンに関する重要な仮説の選択と，保険加入者行動(死亡率，ミス，保険料持続性，福祉選択と利用および撤退を含む)の制御を含む仮説審査過程に対する管理層の有効性をテストした
•私たちの精算専門家の協力の下で、私たちは使用された重要な仮定の妥当性を評価し、いくつかの保険サンプルのための未来の保険契約福祉負債の独立した推定を制定し、私たちの推定を管理層の推定と比較した
•著者らは精算分析の基礎となる基礎データの完全性と正確性をテストし、経験研究を含めて、精算推定数への投入が合理的かどうかをテストした。
•私たちは管理職が潜在的偏見を識別するための方法と重要な仮定を評価した
•私たちは使用された重要な仮定が監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを評価した。
繰延保険買収コスト(DAC)–連結財務諸表付記1および付記4を参照
重要な監査事項の説明
当社は新保険の買収と更新業務により何らかの費用を発生·繰延しています。2022年12月31日現在、これらの繰延コストは合計57億ドルであり、実際と予想される将来の毛利益、保険料又は利益率の割合で保険契約の期待寿命内に償却される。繰延年金および万能生命保険契約の場合、償却計算に使用される予想される将来の毛利は、個別口座および一般口座投資リターン、死亡率、有効または持続性、福祉選択および利用、および抽出などの仮定を使用して導出される。予想される未来の毛利を計算する際に使用される仮説は、少なくとも年に1回の審査が行われる。
予想される将来の毛利を決定する際に使用される長期的な仮定に関する不確実性と、推定の重要性とを考慮して、監査管理層は、DAC償却を計算するための仮説の適切性を決定する際に、特に高い推定程度に関連する。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
私たちの経営陣がDACの償却に関する監査プログラムには以下のようなものが含まれていると判断しました
•我々は、予想される将来の毛利の決定に関連する管理職制御の有効性をテストし、管理層審査を超える制御、すなわち使用される個別口座および一般口座投資リターン、死亡率、有効または持続性、福祉選択と利用、および撤退に関する重大な仮定が合理的な推定を代表している
•私たちの精算専門家の協力の下で、私たちは会社精算師が提供した推定に含まれるデータと使用方法を評価し、使用された重大な仮定が会社自身の経験と業界研究に基づく合理的な推定であるかどうかを決定するために、会社の使用過程を評価した。
112
カタログ表
•吾らは当社の精算専門家に、年内に予想未来の毛利を決定する際に採用した方法に何か変更があるかどうかを調べた
•私たちは会社の経験研究の支援文書を検査し、私たちの精算専門家を利用して、独立していくつかの保険サンプルの販売を再計算し、私たちの見積もりを経営陣の推定と比較した。
•私たちは、会社が使用している重大な仮定が監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを評価し、潜在的な偏差を決定した。
•私たちはその会社のDAC償却に関する開示の十分性を評価した。
可変年金保証に関する内蔵派生負債–連結財務諸表の付記1、7、および8を参照してください
重要な監査事項の説明
この会社は指数とリンクした年金と最低福祉を保証する可変年金製品を販売し、その中のいくつかは組み込み式派生商品であり、宿主契約から分離し、単独で計算し、そして公正な価値によって計量することを要求している。2022年12月31日現在、会社のある年金契約に関連する派生債務を含む公正価値は54億ドルである。経営陣は保険契約者の行為、死亡率とリスク保証金の期待、会社自身の不履行リスクの変化を含む様々な仮定を利用して隠れ負債を測定した。管理職は少なくとも年に1回これらの仮定を検討し、それらが大きく変化した場合、公正価値は累積費用または純収入に計上された貸方によって調整されると推定される
デリバティブ負債がこれらの仮説の変化に非常に敏感であることを考慮すると、監査管理層はこれらの仮説を選択する際に特に高い程度の推定を行う必要がある。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
私たちの監査手続きは、以下を含む、派生負債選択のための管理職の仮定に関連しています
•我々は、保険加入者の行動、死亡率、リスク保証金、会社の不履行リスクに関する重大な仮定の選択の制御を含む、隠れた派生債務の制御に対する管理層の有効性をテストした
•著者らの精算専門家の協力の下で、著者らは重要な仮説の妥当性を評価し、基礎データの完全性と正確性、及び会社の推定モデルの数学的正確性をテストした。
•我々は，標準精算と業界慣行に基づき，経営陣が選択した仮説と我々の精算専門家が独立して得られた仮説を比較することにより，会社の仮説の妥当性を評価した.
•我々は、経営陣が暗黙的負債の潜在的偏差を決定するための方法と仮定を評価した
•私たちは使用された仮定が監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを評価した。

/s/徳勤法律事務所
ノースカロライナ州シャーロット市
2023年2月23日

2016年以来、当社の監査役を務めてきました
113
カタログ表
光明の家金融会社
合併貸借対照表
2022年12月31日と2021年12月31日

(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
20222021
資産
投資：
販売可能な固定満期日証券は、推定公正価値で計算される(償却コスト：#ドル84,344そして$79,246信用損失準備金はそれぞれ#ドルである7そして$11，別)
$75,577 $87,582 
株式証券は見積もり公正価値によって計算される89 101 
住宅ローン(クレジット損失準備金#ドルを差し引く)119そして$123，別)
22,936 19,850 
政策的融資1,282 1,264 
有限責任組合及び有限責任会社4,775 4,271 
短期投資は主に見積もり公正価値によって計算される1,081 1,841 
その他の投資資産は、主に見積もり公正価値によって計算される(信用損失準備金#ドルを差し引く13そして$13，別)
2,852 3,316 
総投資108,592 118,225 
現金と現金等価物4,115 4,474 
投資収益を計算する885 724 
保険料、再保険、その他の受取金(信用損失準備金控除#ドル10そして$10，別)
19,266 16,094 
繰延保険証書の買収コストと買収業務価値5,659 5,377 
払戻可能な当期所得税38 — 
繰延所得税資産1,618 — 
その他の資産442 482 
独立口座資産84,965 114,464 
総資産$225,580 $259,840 
負債と権益
負債.負債
未来の政策的メリット$41,569 $43,807 
保険加入者口座残高74,836 66,851 
その他の政策に関する残高3,400 3,457 
証券その他の取引項目の抵当金を貸し出す4,560 6,269 
長期債務3,156 3,157 
当期所得税を納める— 62 
繰延所得税負債— 1,062 
その他負債7,056 4,504 
借金を振り分ける84,965 114,464 
総負債219,542 243,633 
または事項、約束、保証があります(付記15)
権益
BrightHouse Financial Inc.の株主資本：
優先株、額面$0.011株あたり1,753総清算優先権
— — 
普通株、額面$0.01一株一株1,000,000,000ライセンス株；122,153,422そして121,513,442別々に発行された株式68,278,068そして77,870,072流通株を別々に発行する
1 1 
追加実収資本14,075 14,154 
利益を残す(637)(642)
在庫株は、コストで計算する53,875,354そして43,643,370それぞれ株にする
(2,042)(1,543)
その他の総合収益を累計する(5,424)4,172 
光明ビル金融会社の株主権益を合計する5,973 16,142 
非制御的権益65 65 
総株6,038 16,207 
負債と権益総額$225,580 $259,840 
連結財務諸表の付記を参照。
114
カタログ表
光明の家金融会社
連結業務報告書
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度

(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)
202220212020
収入.収入
保険料$662 $707 $766 
万能人寿及び投資型製品保険料3,141 3,636 3,463 
純投資収益4,138 4,881 3,601 
その他の収入476 446 413 
純投資収益(248)(59)278 
派生ツールの純収益304 (2,469)(18)
総収入8,473 7,142 8,503 
費用.費用
保険加入者の利益と請求4,165 3,443 5,711 
保険加入者口座残高に記入する利息1,439 1,312 1,092 
繰延保険証書の買収コストと買収業務価値の償却956 144 766 
その他の費用2,085 2,451 2,353 
総費用8,645 7,350 9,922 
所得税未払いの収入(172)(208)(1,419)
所得税支出(利益)準備(182)(105)(363)
純収益(赤字)10 (103)(1,056)
差し引く：非持株権益による純収益(損失)5 5 5 
光明ビル金融会社の純収益(赤字)に起因する5 (108)(1,061)
減算：優先株式配当金104 89 44 
ブライトハウス金融会社の普通株主が獲得できる純収益(赤字)$(99)$(197)$(1,105)
普通株1株当たり収益
基本的な情報$(1.36)$(2.36)$(11.58)
薄めにする$(1.36)$(2.36)$(11.58)
連結財務諸表の付記を参照。

115
カタログ表
光明の家金融会社
総合総合収益表(損益表)
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度

(単位：百万)
202220212020
純収益(赤字)$10 $(103)$(1,056)
その他の全面収益(損失)：
未実現投資収益(損失)は，関連相殺後の純額を差し引く(12,443)(2,107)3,208 
派生ツールの未実現収益(損失)309 156 (72)
外貨換算調整(22)1 20 
固定福祉計画調整8 (4)(13)
所得税前その他総合収益(赤字)(12,148)(1,954)3,143 
その他総合収益(赤字)項目に関する所得税(費用)収益2,552 410 (667)
所得税を差し引いたその他の総合収益(赤字)(9,596)(1,544)2,476 
総合収益(赤字)(9,586)(1,647)1,420 
差し引く：非持株権益による総合収益(損失)、所得税純額5 5 5 
光明ビル金融会社の全面収益(赤字)に起因することができる$(9,591)$(1,652)$1,415 
連結財務諸表の付記を参照。
116
カタログ表
光明の家金融会社
合併権益表
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(単位：百万)
優先株普通株追加実収資本利益を残す原価で計算した在庫株積算
他にも
全面的に
収入(損)		BrightHouse Financial，Inc.の株主資本非制御的権益合計する
権益
2019年12月31日の残高$— $1 $12,908 $585 $(562)$3,240 $16,172 $65 $16,237 
会計原則変更の累積影響、所得税純額(14)3 (11)(11)
2020年1月1日の残高— 1 12,908 571 (562)3,243 16,161 65 16,226 
優先株発行— 948 948 948 
株の買い戻しで得た在庫株(473)(473)(473)
株式ベースの報酬— 22 (3)19 19 
優先配当金(44)(44)(44)
非持株権益の変更— (5)(5)
純収益(赤字)(1,061)(1,061)5 (1,056)
所得税を差し引いたその他の総合収益(赤字)2,473 2,473 2,473 
2020年12月31日残高— 1 13,878 (534)(1,038)5,716 18,023 65 18,088 
優先株発行— 339 339 339 
株の買い戻しで得た在庫株(499)(499)(499)
株式ベースの報酬— 26 (6)20 20 
優先配当金(89)(89)(89)
非持株権益の変更— (5)(5)
純収益(赤字)(108)(108)5 (103)
所得税を差し引いたその他の総合収益(赤字)(1,544)(1,544)(1,544)
2021年12月31日の残高— 1 14,154 (642)(1,543)4,172 16,142 65 16,207 
株の買い戻しで得た在庫株(488)(488)(488)
株式ベースの報酬— 25 (11)14 14 
優先配当金(104)(104)(104)
非持株権益の変更— (5)(5)
純収益(赤字)5 5 5 10 
所得税を差し引いたその他の総合収益(赤字)(9,596)(9,596)(9,596)
2022年12月31日の残高$— $1 $14,075 $(637)$(2,042)$(5,424)$5,973 $65 $6,038 
連結財務諸表の付記を参照。
117
カタログ表
光明の家金融会社
統合現金フロー表
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(単位：百万)
202220212020
経営活動のキャッシュフロー
純収益(赤字)$10 $(103)$(1,056)
純収益(損失)と経営活動提供の現金純額を調整する：
保険料の償却と投資に関する割引の増加，純額(233)(254)(260)
投資損失，純額248 59 (278)
(収益)派生ツール損失，純額(153)2,120 424 
権益法投資の配当と分配後の損失を差し引く110 (987)(54)
保険加入者口座残高に記入する利息1,439 1,312 1,092 
万能人寿及び投資型製品保険料(3,141)(3,636)(3,463)
投資収益変動を計算する(113)(44)(9)
保険料、再保険、その他の受取金の変動(3,106)56 (1,346)
繰延保険証書の買収コストと買収業務価値の変化、純額531 (349)358 
所得税の変化(234)(210)(243)
その他資産の変動1,780 2,086 1,968 
将来の政策福祉と他の政策に関する残高の変化1,501 741 3,395 
その他負債の変動178 (153)285 
その他、純額32 108 75 
経営活動提供の現金純額(1,151)746 888 
投資活動によるキャッシュフロー
以下の資産の販売、満期、償還：
固定期限証券10,728 12,616 8,459 
株式証券53 129 68 
住宅ローン2,079 2,900 1,935 
有限責任組合及び有限責任会社252 271 177 
購入：
固定期限証券(15,799)(21,158)(14,401)
株式証券(37)(18)(23)
住宅ローン(5,321)(6,913)(2,076)
有限責任組合及び有限責任会社(814)(837)(581)
独立デリバティブに関する現金収入4,480 3,965 6,356 
独立デリバティブに関する支払現金(4,275)(4,592)(4,515)
政策的融資純変化(18)27 1 
短期投資純変化772 1,397 (1,271)
その他投資資産の純変動(376)(25)28 
投資活動提供の現金純額$(8,276)$(12,238)$(5,843)
連結財務諸表の付記を参照。
118
カタログ表
光明の家金融会社
合併現金フロー表(継続)
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(単位：百万)
202220212020
融資活動によるキャッシュフロー
保険加入者口座残高：
預金.預金$31,623 $16,059 $10,095 
引き出し金(20,050)(4,235)(3,270)
借出証券とその他の取引項目における担保の未払い純変化(1,709)1,017 861 
発行された長期債務— 400 615 
償還長期債務(3)(680)(1,552)
発行済み優先株は発行コストを差し引く— 339 948 
優先配当金(104)(89)(44)
株の買い戻しで得た在庫株(488)(499)(473)
特定の派生ツールと他のデリバティブ関連取引の融資要素、純額(185)(368)(948)
その他、純額(16)(86)(46)
融資活動提供の現金純額9,068 11,858 6,186 
現金、現金等価物、および限定現金の変動(359)366 1,231 
現金、現金等価物、制限された現金、年明け4,474 4,108 2,877 
現金、現金等価物、制限現金、年末$4,115 $4,474 $4,108 
キャッシュフロー情報の補足開示
支払い(受け取った)の現金純額：
利子$152 $160 $186 
所得税$44 $103 $(100)
非現金取引：
住宅ローンを関連会社に譲渡する$95 $— $— 
関連会社から有限責任会社と有限責任会社を譲渡する$99 $— $— 
連結財務諸表の付記を参照。
119
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
1.主要会計政策のビジネス、列報根拠、概要
業務.業務
BrightHouse Financial，Inc.(“BHF”とその子会社、“Bright Tower Financial”または“会社”)は、2016年に設立されたホールディングスで、大都会人寿(その子会社や付属会社、“メトロポリタン人寿”)を歴史的に運営する前の小売部門の大部分を持つ法人実体であり、2017年8月まで独立した上場企業となった。BrightHouse Financialはアメリカ最大の年金と生命保険製品サプライヤーの一つであり、多種の独立した流通ルートと多元化流通パートナーネットワークとのマーケティング手配を通じている。当社の組織形態は三つ支部：年金；人寿；そして決選。また、同社はその会社やその他のいくつかの運営結果を報告した。
陳述の基礎
アメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて財務諸表を作成する際、管理層は会計政策を採用し、総合財務諸表に報告された金額に影響を与える推定と仮定を行う必要がある。これらの政策や見積りを適用する際には，管理層が主観的かつ複雑な判断を行い，これらの判断は本質的に不確実な事項を仮定する必要があることが多い.その中の多くの保険証書、見積もりと関連判断は保険と金融サービス業界でよく見られる；その他は会社の業務と運営に特化している。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
整固する
添付されている総合財務諸表には、光明ビル金融会社および同社が制御する共同企業および有限責任会社(“LLC”)の勘定が含まれている。会社間口座と取引はキャンセルされた。
会社は、有限責任企業および有限責任会社の投資に権益会計方法を使用し、それがより小さい所有権権益を有する場合、または被投資会社の経営に小さな影響を与える場合。被投資者の財務情報がタイムリーでない場合や被投資者の報告期間が当社の報告期間と異なる場合、当社は一般に3ヶ月後に被投資者収益におけるシェアを確認する。当社が被投資会社の経営にほとんど影響を与えない場合、その投資は公正価値で価格を計算する。
重要会計政策の概要
保険
将来の保険証書福祉負債と保険加入者口座残高
当社は保険単項での将来の支払額のために負債を決定します。保険負債は、一般に、支払われる将来の予想収益の現在値から将来の予想純保険料の現在値を減算するに等しい。負債を測るための仮定は、会社の経験に基づいており、不利な偏差の限界を含んでいる。将来の政策福祉の負債を決定する際に使用される最も重要な仮定は、死亡率、福祉選択と利用、撤退、政策失効と投資リターンであり、具体的な製品タイプに依存する
従来の長期保険契約(定期，非加入終身生命保険，収入年金)については，保険証発行時に確定し，保険料不足がない限り更新されないと仮定した。将来の保険給付の負債に予想される将来の保険料の現在値が予想される将来の福祉および費用(現在の仮定に基づく)を下回る場合、保険料不足が存在する。プレミアム不足がある場合、会社はいかなる繰延買収コストを削減し、追加の負債を確立してプレミアム不足を解消することが可能です。保険料不足があるかどうかを評価するために、同社は、獲得、サービス、収益性を測る方法に基づいて保険契約をグループ化している。収益性基準を適用する際、グループ化は細分化市場によって制限される。
同社はまた、その保険料不足テストに投資損益の影響を反映することを求められている。未実現損益に関する保険料不足が生じた場合、いかなる繰延買収コストの減少や保険負債の増加も他の全面収益(損失)に計上される(“保監所”)
120
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
1.主要会計政策の業務、列報根拠と概要(継続)
保険加入者口座残高は主に万能生命保険と繰延年金契約上の顧客の預金に関連し、預金に貸し利息を加えて費用と引き出しを引くことに等しい。当社はまた、これらの契約に関連する何らかの保証福祉に対して追加的な責任を負う可能性があります。
万能生命保険契約二次保証負債を決定する方法は、口座残高がゼロになると予想される死亡弔慰金の期待価値を推定し、予想分担総額に基づいて契約期間内にこれらの弔慰金を比例的に確認することである。負債を計算する際に使用される福祉は、一連の案の平均支払福祉に基づいて計算される。当社も万能人寿の利益とその後の損失の負債を維持し、将来の利益を予測し、将来の損失を相殺するための負債を確立するために二次保証(“ULSG”)を提供している。未実現損益の影響を除いて、負債の変動を純収入に計上し、保監所に計上していない。
保険収入と預金の確認
従来の生命保険や年金契約に関する保険料は、加入者が満期になったときに収入として確認されている。所得年金の保険料が加入者福祉が発生する期間よりもはるかに短い期間で満期になった場合、どの超過利益も繰延され、予想される将来の福祉支払額に比例して収益として確認される。
万能生命保険、繰延年金契約、投資契約に関する預金は保険加入者口座残高に記入する。このような契約の収入には、資産に基づく投資管理費、保険料、リスク費、保険料管理費、保険料が含まれる。これらの費用は、万能人寿や投資型製品保険料に含まれており、契約所有者に評価する際に確認されているが、契約有効期間内に繰延·償却される非水平保険料は含まれていない。
保険料、保険料、保険加入者の福祉と費用は再保険を差し引いた純額です。
繰延保険証書買収コスト、買収業務価値、繰延販売誘因
当社は新しい保険業務の買収と更新に大きなコストを生み出しています。成功した買収または保険契約の更新に直接関連するコストは、繰延保険契約買収コスト(“DAC”)に資本化される。これらのコストは、主に手数料で構成され、新規保険契約の発行にかかる時間に関する従業員補償および福祉部分を販売、保証または処理することを含む。他のすべての買収に関連するコストは発生時に費用を計上する。
買収業務価値(“VOBA”)は業務合併による無形資産であり、その帳簿価値は買収日の有効な買収保険、年金と投資型契約の推定公正価値を超える
当社は適切な保険料納付期間内に定期非加入終身生命保険に関するDAC及びVOBAを償却し、契約発行時に定められた実際及び予想未来の毛保料の割合で償却する。予想保険料は各保険証書の保険料要求及び保険証書の発行或いは保険証書を取得する時の死亡率、有効或いは持続性及び投資リターンの仮定(VOBAと関係がある)によって決定され、そして不利な偏差準備を含み、そして未来の保険証書の福祉負債を計算するための仮定と一致する。これらの仮定は、DACまたはVOBA残高が将来の予想利益から回収できないとみなされない限り、保険証発行または買収後に改訂されない
同社は実際と予想未来毛利の割合に基づいて、繰延年金と万能生命保険契約の推定寿命内にDACとVOBA契約を償却する。償却には、契約開始または買収時に発効する金利に基づいて計算される利息が含まれています。未来の毛利の額は主に保険契約者の貸方金額を超える投資リターン、死亡率、有効或いは持続性、福祉選択と利用及び撤退に依存する。予想未来期間に毛利が有意な負の値である場合、当社は期待未来毛利の代わりに有効保険金額をDACの償却基準としている
121
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
1.主要会計政策の業務、列報根拠と概要(継続)
DACとVOBAの仮定は少なくとも年に1回審査され、もしそれらが重大な変化が発生した場合、累積DACとVOBAの償却は累積費用または純収入に計上された貸付によって再推定と調整を行う。未来の毛利が以前の推定より低いと予想される時、DACとVOBAの販売は増加し、今期の費用を純収入に計上する。予想される未来毛利が以前に推定された予想未来毛利よりも高い場合、逆の結果が生じる。
当社は、埋め込みデリバティブに関する非履行リスクの変動、および有効な実業務金額を含む期間毎の実毛利を反映するために期待未来毛利を更新する。実際の毛利益が以前の推定を超えた時、DACとVOBAの販売は増加し、今期の費用は純収入に計上される。実際の毛利がこれまで予想していた未来の毛利を下回ると、逆の結果となる
繰延年金と万能生命保険契約のDACとVOBA残高も調整され、投資損益といくつかの埋め込み派生商品(非履行リスクの変化を含む)の影響を反映した。このような調整は異なる時期の間の純収入の変動をもたらす可能性がある。未実現損益に関するDACとVOBA残高の変化は保監所に記入した。
可変契約のDACとVOBA残高と償却は、予想される単独口座収益率に関する予想将来の毛利変化の重大な影響を受ける可能性がある。当社は独立勘定リターン変動の慣例的な仮定を立てており、予想が持続的な中期的にずれた場合にのみ、株式市場の長期的な値上がりが変わる。同社はこれらの事件を監視しており、その長期的な予想が変化した場合にのみ仮説を変える。
当社は、既存の契約を新しい契約に交換することによって、または修正、裏書きまたは追加契約、または契約内で選択またはカバーすることによって生じる製品利益、機能、権利または保険を定期的に修正する。修正が契約を大幅に変更したと考えられる場合、関連するDACまたはVOBAは直ちに純収入としてログアウトされ、置換契約に関連する任意の新しい買収コストが延期される。修正が契約を実質的に変更していない場合、元の契約のDACまたはVOBAの償却が継続され、関連する修正に関連する任意の購入コストが計上される。
当社には、他の資産に含まれる繰延販売誘因(“DSI”)を代表する無形資産もあります。当社は償却DACと同様の方法と仮定を用いて、販売誘因を延期し、保険有効期間内にそれらを償却する。DSIの償却は保険加入者の福祉とクレームに含まれている。毎年、またはより頻繁に、状況が減値が存在する可能性があることを示す場合、当社は、資産が減少しているかどうかを決定するためにDSIを審査する。
再保険
当社は再保険手配を締結し、この手配に基づき、当社はいくつかの保険リスクを非付属再保険者に割譲します。再保険契約下の分割は、当社の主保険者としての義務を履行していません。再保険手配の会計処理は、この手配が公認会計原則に従って保険リスクに関連する損失或いは責任について賠償を提供するかどうかに依存する。
重大な保険リスクを譲渡する既存の有効保険契約の譲渡済み再保険については，DACの保険料，福祉，償却は譲渡済み再保険純額と報告しなければならない。再保険者に追討可能な発生した請求·割譲準備金に関する金額は保険料、再保険その他の受取金に計上でき、再保険者に支払うべき金額は他の負債に計上される
当社が再保険契約が再保険者に保険リスクによる重大な損失をもたらす合理的な可能性がないと判断した場合、当社は預金会計方法を用いてこの合意を記録する。受け取った預金は他の負債に計上し、預金は保険料、再保険、その他の売掛金に計上する。支払いまたは受信された金額が基礎契約と一致した場合、預金資産または負債は調整される。当該等預金の利息は、状況を他の収入又はその他の支出と記す
122
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
1.主要会計政策の業務、列報根拠と概要(継続)
事前提出資金負債とは、当社が再保険契約の条項に基づいて予約した金額のことです。ある再保険協定によれば、同社は基礎投資を移転するのではなく資金を抑留するため、資金予約負債を他の負債に記録する。当社は、差し押さえ資金の利息を確認し、他の費用に含まれており、合意条項に規定されている金利で計算しており、当該金利は契約で規定されている可能性があり、ポートフォリオと直接関連している可能性もあります。一部の抑留された基金手配には、公正な価値で計量された埋め込みデリバティブも含まれている可能性があり、これらのデリバティブは、抑留された資産の投資リターンと関係がある
最低所得福祉(“GMIB”)を保証するほか、当社の想定再保険業務は直接保険業務と類似しており、直接保証されたGMIBの一部は保険負債に計上されているが、関連する再保険プロトコルには派生商品が埋め込まれている
可変年金保証
当社は最低福祉を保証する可変年金製品を発行し、保険加入者にその初期預金(“福祉基礎”)に基づいて少ない引き出しの最低リターンを提供する。場合によっては、福祉基数は、追加の預金、ボーナス金額、計算すべき項目、またはオプションの時価増加によって増加することができる。
当社のある可変年金保証特徴は保険負債として将来の保険給付に記録されているが、その他は公正価値を埋め込みデリバティブとして入金され、保険加入者口座残高に記録されている。一般に，特定の保険可能イベントや経年化が発生した場合にのみ保証が支払われる場合，保証は保険責任とみなされる.あるいは，特定の保険可能イベントの発生を要求せずに保証を支払うか，あるいは保険加入者が経年化，すなわち保険加入者が純額で保証を受けることができれば，担保は埋め込みデリバティブに計上される.場合によっては、担保は、保険責任とデリバティブに埋め込まれた要素とを同時に持つことができ、この場合、保証は分割され、この2つのモードで計算される。また、仮説の変化は、主に保険加入者の行動に関連しており、担保の将来の現金流出が保険負債とみなされる部分とデリバティブに埋め込まれているとみなされる部分との間で変化する可能性がある
将来の保険給付における保険負債としての入金の保証には、最低死亡弔慰金(“GMDB”)、最低弔慰金(“GMWB”)を保証する、または人寿部分と経年化が必要なGMIB部分と、保険加入者が口座価値が枯渇したときに経年化を余儀なくされた場合に予想される寿命部分とが含まれる。
これらの保険負債は、契約の累積段階において、実際および将来予想される保証金評価の割合に従って、複数の個別口座払戻スキームを使用して生成された最低保証金レベルに基づいて累積される。これらの想定は，償却開発援助のための仮定と一致した最適な推定仮説に基づいている。将来の福祉の現在の推定数が以前に予想された額を超える場合、または将来の償却に対する現在の推定数が以前の予想額を下回る場合、負債が増加し、当期純収入の計上につながる。現在の将来の福祉の推定数が以前に予測された数よりも低い場合、または現在の将来の支出の推定数が以前に予測された数を超える場合、逆の結果が生じる。各報告期間内に、依然として有効な実際の業務金額が更新され、これは予想される未来の評価および将来の利益の予測に影響を与え、それによって今期の費用または収益の増加が生じる。保険加入者口座残高に派生商品入金を埋め込む担保としては、GMWBの損害保険や一部、保証された最低累積福祉(“GMAB”)、 GMIBでは，加入者がその口座価値が枯渇した場合に年次化を余儀なくされた場合，経年化が予想される損害保険や一部，元金オプションを保証する
デリバティブ入金の担保としての推定公正価値は、将来の収益が予想される現在値から予想される将来の費用の現在値を減算することに基づいて決定される。保険契約開始時に、当社は保険契約者から将来の利益を予想する現在値に相当する一部の将来保証費用を埋め込みデリバティブに計上する予定である。どんな追加費用も収入とみなされ、万能人寿と投資型製品保険費用で報告されている。初期公正価値計測に計上された費用パーセントは、以降の期間では更新されない。
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カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
1.主要会計政策の業務、列報根拠と概要(継続)
同社は資本市場と精算仮説を利用して、保険加入者の行為に対する期待を含み、未来の収益を予測し、それによって後続期間保証の推定公正価値を更新する。リスク中性推定方法は、経済負債を決定するために、複数の資本市場シナリオの下で保証されたキャッシュフローを予測するために使用される。そして，報告の見積公正価値は，これらの無リスクによるキャッシュフローの現在値を用いて決定され，割引率は会社の不履行リスクを反映した無リスク比率の差額を取り入れ，リスク保証金を増加させた。埋め込み派生ツールが公正価値を推定することを決定するより多くの情報については、付記8を参照されたい
すべての可変保証の仮定は少なくとも年に1回審査され、それらが重大な変化が発生した場合、公正価値は累積費用または貸方によって純収入を調整すると推定される。
指数にリンクした年金
当社は再保険発行及び指数にリンクした年金を負担しています。指数フック年金に関する貸記金利は公正価値に応じて内包派生ツールとして入金される。公正価値を推定することは、オプション定価モデルとオプション予算方法とを組み合わせて決定される。この方法では、会社はオプション定価を用いて貸手金利に資金を提供するコストを推定し、貸借対照表上でそのコストを初期預金金額の減少額として決定する。その後の期間，埋め込みデリバティブは公平な価値で再計測され，初期単位金の減少額は契約の推定年間内に初期計算金に積算される
投資する
純投資収益と純投資収益(赤字)
本協定には別途規定があるほか、投資収益は純投資収益に列報されている。本報告には別途規定があるほか，売却投資，減値損失，推定値準備変動の損益が純投資収益(損失)に列報されている。
販売可能な固定期限証券
同社の固定満期日証券は販売可能に分類され、それに従って公正価値報告を推定する。これらの証券の未実現投資収益と損失は、政策に関連する金額と繰延所得税を控除した後、保険投資の単独構成要素として入金される。公開取引された証券取引は取引日別に記録され、私募と銀行ローン証券取引は決済日に記録される。販売の投資収益と損失は特定の確認に基づいて決定される。
利息収入と事前返済費用は稼いだ時に確認します。利子収入は有効収益率法を用いて確認し，保険料の償却や割引の増加をもとに証券の推定経済寿命をベースとしているが，住宅ローン支援証券(“RMBS”)，商業住宅ローン支援証券(“CMBS”)および資産支援証券(“ABS”)(総称して“構造性証券”)は，関連融資の見積もり早期返済時間や金額を考慮している。固定期限証券割増の償却や割引の増加も償還と満期日を考慮した
構造性証券の割増償却及び割引は、対象融資の予定早期返済時間及び金額を逓増的に考慮する。実際の前金経験は定期的に検討され，最初に予想された前金と実際の受信および現在予想されている前金との間に差が生じた場合には，有効収益率を再計算する.構造的証券の前金仮説は，管理層の現在の市場に対する理解に基づいて，第三者専門家から得られた情報を用いて推定される.信用に敏感な構造的証券と一部の早期返済に敏感な証券については、実際の収益率は予想に基づいて再計算される。他のすべての構造的証券について、実際の収益率は遡及に基づいて再計算される
当社は定期的に固定満期日証券の公正価値低下を評価し、信用損失があるかどうかを決定する。今回の評価は，発行者の重症度や財務状況による未実現損失総額の分析を含む管理層による公正価値低下の根本的な原因の逐一評価に基づいている
赤字を達成していない状態にある固定満期日証券については，当社がその証券を売却しようとしている場合や，回収前にその証券を売却することを当社に要求する可能性が高い場合には，その証券の償却コストベースは純投資収益(損失)により公正価値に減記される
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カタログ表
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連結財務諸表付記
1.主要会計政策の業務、列報根拠と概要(継続)
上記の基準を満たしていない固定期限証券について、管理層は、公正価値の低下が信用損失又はその他の要因によるものであるか否かを評価する。もし会社が推定公正価値の低下が信用損失によるものであると判断した場合、証券の残高コストと将来請求される予定のキャッシュフローの現在値との差額は、純投資収益(損失)によって準備されることが確認される。推定された公正価値が予想される将来のキャッシュフローの現在値よりも低い場合、非信用要因に関連するこの部分の割り当ては保険所に計上される
保証固有の信用損失準備金が決定されると、保証から徴収されるキャッシュフローの現在値は再評価されると予想される。信用損失特定セキュリティ準備のいずれの変化も純投資収益(損失)における信用損失費用準備(または償却)として入金する
固定期限証券も評価され、何かの金額が回収できなくなったかどうかを判断する。1つの証券の全部または一部が回収できないと判断された場合、不良債権部分はログアウトされ、償却コストを調整し、それに応じて信用損失準備を減らす
住宅ローン
住宅ローンは未償還元金残高順に報告し、いかなる未償却割増或いは割引、いかなる繰延費用或いは支出調整を経て、信用損失準備を差し引く。利息収入と事前返済費用は稼いだ時に確認します。利子収入は有効な収益率法を用いて確認し，割増償却と割引の増加を実現した。住宅ローンの信用損失準備は、当社の融資残り期間内の予想信用損失の最適な推定であり、内部と外部源からの過去のイベント、現在の状況、合理的かつサポート可能な予測に関する取得可能な関連情報に基づいて決定される。
政策的融資
保険ローンは未払い元金残高の中に記載されている.利息収入は契約金利で入金される.一般的に、利息は保険加入周年日に資本化されなければならない。支払されていない元本及び課税利息は、保険証書の決済前に現金払戻価値又は死亡弔慰金から差し引かれる。
有限責任組合と有限責任会社
会社が一部の所有権を超える権益を持っている時、或いは被投資会社の経営に小さい影響がある時、会社は権益法を用いて投資を計算し、会社が被投資会社の経営にほとんど影響がない場合、投資は見積もりに従って公正価値で入金する。被投資者の財務情報がタイムリーでない場合や被投資者の報告期間が当社の報告期間と異なる場合、当社は一般に3ヶ月後に権益法被投資者の収益シェアを確認し、見積公正価値に計上された投資配分は、稼いだかまたは受領したことが確認される。
短期投資
短期投資には、購入時の残り期限が1年以下であるが3ヶ月以上の証券と他の投資が含まれ、公正価値を推定するか、または公正価値を近似的に推定する分担コストによって報告される。同社の短期投資は通常、多額の資金に関連しており、運転速度が速く、期限が短い。2022年12月31日現在の年度の短期投資の販売·購入による現金収入総額は#ドルである4.910億ドル4.1それぞれ10億ドルです
その他投資資産
その他の投資資産には主に公正価値を正と推定する独立派生ツールが含まれており、詳細は以下の“派生ツール”を参照されたい。
証券貸借計画
証券貸借取引は大量の証券を第三者に貸し、主にブローカーや商業銀行であり、融資手配とみなされ、関連負債は受け取った現金金額で入金される。証券貸借取引に関する収入と費用は，純投資収益のうちそれぞれ投資収益と投資費用として報告されている
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カタログ表
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連結財務諸表付記
1.主要会計政策の業務、列報根拠と概要(継続)
同社は融資開始時に担保を獲得し、通常は現金であり、金額は通常、借入証券が公正価値を推定する102%に相当し、融資期間中に100%以上のレベルに維持される。当社は毎日、貸出証券の推定公正価値を監視し、全ローン期間中に必要に応じて追加担保を獲得する。このような取引によって貸し出された証券は譲受人が売却したり再拘留したりすることができる。当社は受け取った現金担保を取引相手に返却する責任があります。
資金調達協定
同社は、会社の機関利差保証金業務に関する融資協議のための負債を作成し、これらの負債は未返済の元金残高に相当し、いかなる未償却割増や割引に基づいて調整した。資金調達協定に関連した負債は保険加入者口座残高に報告される。
派生商品
独立派生商品
独立デリバティブは、当社の貸借対照表上に推定公正価値で台帳したり、他の投資資産としての資産または他の負債としての負債を計上したりする。当社は、同一総純額決済契約により同一取引相手と締結したデリバティブによって確認された見積公正価値金額を相殺しません。
デリバティブが指定されていない場合、または会計ヘッジ値に適合していない場合、そのデリバティブの推定公正価値変動はデリバティブ純収益(損失)で報告される
会社は一般的にキャッシュフロー表の投資活動部分で派生製品の支払現金を報告するが、ある繰延保険料の派生オプションの現金流量を除いて、これらの現金流量はキャッシュフロー表の融資活動部分で報告されている
ヘッジ会計
同社は、主にデリバティブを、確認された資産または負債に関連する予期される取引のヘッジまたは受信または支払いされるキャッシュフローの可変性(キャッシュフローヘッジ)として指定する。派生ツールがキャッシュフローのヘッジとして指定され、高度に有効であると判定された場合、会社の収益がヘッジプロジェクトのキャッシュフローの変化の影響を受ける場合、公正価値の変化は保監所に記録され、その後、運営レポートに再分類される
ヘッジ会計の資格を満たすために、ヘッジ関係開始時に、当社はヘッジ取引を行うリスク管理目標と戦略、及びそのヘッジ取引の指定を正式に記録する。当社はそのヘッジ文書の中で、ヘッジツールがどのように被ヘッジ項目に関連する指定リスクをどのようにヘッジすることが期待されるかを述べ、そしてこのヘッジツールの有効性を回顧と展望性評価する方法を述べた。ヘッジツールとして指定されたデリバティブは，被ヘッジ項目の指定リスクを相殺する上で非常に有効であると評価されなければならない。ヘッジ有効性は、開始時に正式に評価され、指定されたヘッジ関係の全ライフサイクルにわたって少なくとも四半期ごとに評価される。
以下の場合、当社は、(I)相殺期間プロジェクトの推定公正価値またはキャッシュフロー変動において派生ツールがもはや有効でないことを決定すること、(Ii)派生ツールまたはソケットプロジェクトの満了、販売、終了、または行使を終了すること、(Iii)裁定予測取引がもはや発生しないこと、または(Iv)派生ツールがもはやスリーブツールとして指定されないことを決定する。
満期保証会計が終了した時、派生ツールは貸借対照表上でそれに従って公正価値を推定し、その推定公正価値の変動は当期で派生ツールの純収益(損失)であることが確認された。当社の利益がヘッジプロジェクトのキャッシュフロー変動の影響を受ける場合、先に保監所に記録されていたキャッシュフローのヘッジ終了に関するデリバティブの推定公正価値変動が経営報告書に公表される。ヘッジプロジェクトの満期または売却、または予測された取引が発生しない場合、当社は直ちに保監部の任意の残り残高をデリバティブ収益(損失)純額に再分類する
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1.主要会計政策の業務、列報根拠と概要(継続)
埋め込み導関数
当社はデリバティブに埋め込まれた保険と再保険契約を持っており，これらのデリバティブはその主契約とは別にデリバティブとして報告しなければならない。これらのホスト契約は、GMWB、GMABおよびいくつかのGMIBを含む最低福祉を保証する可変年金と、直接保険または再保険によって負担される指数に関連する年金と、可変年金GMIBを譲渡する再保険と、を含む。資産信託契約に埋め込まれたデリバティブは，保険料，再保険，その他の売掛金に報告される。責任主体契約に埋め込まれたデリバティブは保険加入者口座残高に報告される。デリバティブを組み込んだ見積り公正価値変動は，派生ツールの純収益(損失)に記載されている.
可変年金と再保険ホスト契約から分流された組み込みデリバティブの会計政策の他の情報については、“-可変年金保証”、“-指数リンク年金”と“-再保険”を参照されたい。
公正価値
公正価値は、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で資産または負債を売却するために課金または支払いされる価格(脱退価格)として定義される。多くの場合、退出価格と取引(または入る)価格は、初期確認時に同じである。
当社の投資の見積もり公正価値を決定する時、公正価値は活発な市場で同じ投資の未調整オファーによって決定され、その等のオファーは随時及び定期的に獲得することができる。このようなオファーがない場合、公正価値は、非アクティブ市場のオファー、類似しているが異なる投資の見積もり、または他の観察可能な投入に基づく。これらの投入が利用不可能である場合、または観察可能な投入が確定できない場合、観察不可能な投入および/または管理層の判断を必要とする観察可能な投入の調整を使用して、投資の推定公正価値を決定する。
独立口座
会社の可変生命保険と年金契約の基礎となる独立口座は公正価値で報告される。契約負債をサポートする個別口座内の資産は、法律上、会社の一般口座負債から隔離されている。これらの個別口座における投資は、契約保持者によって指示され、すべての投資実績は、契約費用及び評価を差し引いた後、契約所有者に転嫁される。投資実績と貸記これらの単独口座に記入された契約保持者の該当金額は、経営報告書の同一行で相殺される。
すべての投資実績を契約所有者の単独口座に渡すことなく、いくつかの指数に関連する年金の基礎口座を含み、プログレッシブを会社の一般口座資産、負債、収入、支出と統合する。これらの個別口座における投資を会計処理する方法は、本明細書に記載された一般口座に保有されている同様の金融商品の方法と一致する。
同社は共同基金から資産に基づく分配とサービス料を徴収し、可変人寿と年金契約所持者がその単独口座で投資として選択することができる。これらの費用は関連サービスを提供している間に確認し、他の収入に計上する。
所得税
当社の所得税支給は改正された単独納税法に基づいて作成されています。改正された個別納税法は、メンバーが独立した納税者および独立した企業であり、損失準備に計上されるように、会計基準アセンブリ740−所得税(“ASC 740”)を合併グループの各メンバーの独立財務諸表に適用する。同社の所得税会計は、経営陣の様々な事件や取引に対する最適な見積もりを代表している。当期及び繰延所得税はすでにシステム、合理及びASC 740の規定に符合する資産負債方法に従って当社に分配されており、この等の税金項目は当社と大都会人寿分割前の期間(“分割”)を含む。
財務報告と資産及び負債の税基との一時的な違いによる繰延税項資産及び負債は、貸借対照表の日に公布税率計量を採用し、この税率は一時的な差異が期待できる年度の課税所得額に適用されることが期待される。
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1.主要会計政策の業務、列報根拠と概要(継続)
繰延税項資産の現金化は、税務管区区の税法に規定されている繰越または繰越期間内に十分な課税所得額が存在するかどうかに依存する。経営陣が入手可能な情報に基づいて繰延所得税資産が現金化できない可能性が高いと判断した場合には、推定準備を立てる。推定免税額やこのような免税額の額を設定すべきかどうかを決定する際には，重大な判断が必要である。このような査定を行う際に、当社は複数の要素を考慮し、繰延税項資産を発生する司法管轄区、繰越が各課税管轄区で使用できる時間の長さ、沖販売の一時的な差異及び繰り越しを含まない未来の課税収入、現有の課税の一時的な差異の未来の輸出、先の繰り越し年度の課税収入、税務計画策略及び近年の累計財務報告損益の性質、頻度及び金額を含む。
2022年8月16日、“インフレ降下法案”は総裁·バイデン氏が署名して法律となった。インフレ率低減法は、2021年12月31日までのいずれかの連続した3つの納税年度内に、会社の平均年度調整後の財務諸表収入が10億ドルを超える会社は、15%の会社が最低税(CAMT)を支払うべきであると規定している。インフレ率低減法案は、米国上場企業が行った株式買い戻しに1%の消費税を課すことも規定している。この2つの規定はいずれも2022年12月31日以降に開始される納税年度に対して有効である。当社は、定期繰延税項の推定免税額を評価する際に、CAMTの潜在的適用性による将来的な影響は考慮しないことを選択した
繰延税金資産の評価免除額の推定値が大幅に変更されたり、新しい資料を受け取って推定免税額を調整する必要があることが示された場合、当社はその所得税の支出を変更することを要求される可能性があります。また、税法·税務法規の変更又はこれらの法律又は法規の解釈への影響は、変更期間中に所得税純支出(収益)で確認される。
当社は、適切な税務機関の審査を経て、税務状況を維持することが可能かどうかを決定し、任意の部分の利益を財務諸表に記録することにした。税務頭寸は決済後に50%を超える可能性のある最大利益金額で計量される。税収不確実性により生じた未確認の税収割引は、敷居を満たしておらず、他の負債を計上し、このような決定を下した期間の収益を計上する。
当社は利息支出と確認された利息と所得税支出の構成要素として確認された罰金を分類します
訴訟やその他の損失
当社は、訴訟事項および紛争、または第三者(例えば、サプライヤー、再保険会社または税務または他の当局)に関連する他の事項を含む複数の法的紛争に参加または関連し、通常の過程で複数の規制審査および調査を受けなければならない。当社は、当該等の事項に関連する訴訟及びその他又は損失に関する資料を検討し、損失が発生した可能性があり、損失金額が合理的に見積もることができる場合に責任を確定する。法的費用は発生したことが確認された。
発生不可能であるが、損失が発生する可能性があり、損失金額を合理的に推定する事項に対して、当該等の損失又は損失範囲を開示し、計上すべき項目を生じないようにする。合理的に可能な損失または損失範囲の評価を支援するのに十分な情報が不足している場合には、計算すべきではなく、いかなる損失または損失範囲も開示されない。
その他会計政策
現金と現金等価物
当社は購入の日に購入したすべての元または残り期間が三ヶ月以下の高流動性証券およびその他の投資を現金等価物と見なしています。現金等価物は、推定公正価値または償却コストに従って示されており、推定公正価値と実質的に同じである。
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1.主要会計政策の業務、列報根拠と概要(継続)
従業員福祉計画
BrightHouse Services，LLC(“Bright Tower Services”)は合格と非合格の固定納付計画を後援し，ニューイングランド人生命保険会社(“NELICO”)は何らかの凍結した固定収益年金と退職後計画を後援する。NELICOは、計画資産の公正価値と福祉債務との差額で評価される各年金計画の資金状況を確認し、福祉債務は、他の資産または他の負債における年金福祉の予想福祉債務(“PBO”)である。BrightHouse ServicesとNELICOは間接完全子会社です。
精算損益は，ある特定期間の計画資産やPBOの実際の経験と仮説経験との差によるものであり，他の全面収益(損失)“AOCI”)を積算して計上する.このような損益がPBOまたは計画資産推定公正価値(より大きい者を基準とする)の10%を超える場合、超過した部分は、すべての計画参加者の平均予想寿命または将来の作業寿命の予想内に純定期福祉コストとして償却されるであろう。従来のサービス費用(信用)は改訂時にAOCIで確認され，その後適宜すべての計画参加者の平均予想将来寿命または将来の作業寿命を予想して純定期福祉コストに償却される。
定期福祉費用の純額は、管理見積もり数と精算仮定を用いて決定され、サービス費用、利息費用、計画資産予想収益率、精算(収益)損失純償却、決済と削減費用、および以前のサービス費用(クレジット)償却が含まれる。
新しい会計公告を採用する
GAAPの変更は、財務会計基準委員会(“FASB”)によってFASB会計基準編纂された会計基準更新(“ASU”)の形で決定される。当社はすべてのASUSの適用性と影響力を考慮しています。2022年12月31日現在、重大な成果は採用されていない。
将来は新しい会計公告を採用する
2018年8月、財務会計基準委員会は長期契約に関する新指導意見(ASU 2018-12、金融サービス-保険(特別テーマ944)：長期契約会計(“LDTI”)を的確に改善することを発表した。LDTIは2023年1月1日以降の会計年度に有効です。LDTIは長期保険契約の計量、列報と開示要求に重大な変化を招く。以下に最も大きな変化の概要を示す：
(1)変動年金およびいくつかの固定年金契約に関する保証権益は分類され、総合貸借対照表ではそれぞれ市場リスク収益(“市場リスク収益”)とされる。MRBは純収入によって公正な価値で計量し、総合業務報告書で単独で報告するが、ツールに特定された信用リスクの変化は除外され、これらの変化は保監所で確認される。
(2)従来の長期契約(定期および非加入終身生命保険および即時年金を含む)の未来保険利益負債を測定するためのキャッシュフロー仮定は、遡及方式で年ごとに更新される。これにより生じた再計量損益は，万能生命型契約負債の再計量損益とともに総合経営報告書に個別に報告される。
(3)従来の長期契約負債を測定するための割引率仮定は、ミドルレンジ固定収益率に基づいて、四半期ごとに更新され、保監所で変化を確認する。
(4)すべての保険製品のDACは、契約の予想期間内に固定レベルで償却しなければならず、収入または利益の影響を受けない償却方法を採用しなければならない。償却DACのための仮定の変化は、将来の償却金額の改訂とみなされるだろう。
(5)開示を要求する情報は、保険契約資産および負債の分類前ロールを含む大幅に増加し、現金流量、仮定、方法、およびこれらの残高を測定するための判断に関する定性的および定量的情報を補助する。
LDTIは、財務諸表で報告されている最初の期間に適用され、移行日は2021年1月1日とされます。MRBの変化は遡及に基づいて応用する必要があるが、保険責任仮定更新とDAC償却の変化は移行日の既存の帳簿金額に適用される。
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1.主要会計政策の業務、列報根拠と概要(継続)
LDTIが採用されると、会社の財務諸表に大きな影響を与え、移行日後に会社の収益モデルや市場感度を変更する予定です。最も重大な影響は、現行の公認会計基準に基づいて、相当数の可変年金保証が保険負債に分類されるので、すべての可変年金保証が最大変動可能年金とみなされ、公正な価値で計量されることを要求することである。財務諸表への影響は市場状況、特に金利に大きく依存する
同社は2021年1月1日(移行日)までのLDTI採用の影響は、期初株主資本を1ドル減らすことになると推定している810億ドルです10累積された他の総合収入を含まない10億ドルの株主資本総額が減少した$510億ドルです6十億ドルです。2021年12月31日現在，LDTIの株主資本総額への影響は$減少と推定される610億ドルです810億ドル、累積された他の総合収入は含まれていない株主資本総額を削減します#310億ドルです4十億ドルです。2021年12月31日までの年間純収入に及ぼすLDTIの影響は#ドル増加と推定される110億ドルです2十億ドルです。LDTIを用いた変化は主にMRBの変化によって推進され，次いで従来の長期契約の負債を測定する際の四半期ごとの更新割引率が求められている。2022年12月31日現在の金利によると、会社は2022年12月31日までの株主権益総額に対するLDTIの影響が2021年12月31日現在の影響を大きく下回ると予想している。
同社は新しいガイドラインの採用において重大な進展を得ており、システムの更新、計算の検証、適切な制御の確立、最終的に会計政策の確定と財務開示の準備を含む。2022年12月31日現在、会社は2023年第1四半期の業績報告が正式に実施されるまで、その内部統制と流れを改善し続けているため、実施中である。
2.市場情報を細分化する
当社の組織形態は三つ支部：年金；人寿；そして決選。また、同社はその会社やその他のいくつかの運営結果を報告した。
年金.年金
年金部分は各種の可変的、固定的、指数に関連する収入年金を含み、契約所有者が繰延納税に基づいて富の蓄積、富の移転と収入保障を保護する必要を満たすことを目的としている。
命
生命保険部分には、保険加入者の金融安全と保護された富の移転に対する需要を満たすことを目的とした定期、万能、生涯および可変生命製品を含む保険製品とサービスが含まれており、これは税収優遇に基づいて行われる可能性がある。
径流
決定部分はULSG、構造決済、年金リスク移転契約、ある会社が所有する生命保険保険証書とある融資協定を含む積極的な販売と単独管理を行わない製品から構成される。
会社や他の
会社その他には、各支部に割り当てられていない超過資本と、会社の未返済債務に関連する利息支出、およびある法的訴訟や所得税監査問題に関連する費用が含まれている。会社やその他の業務には，100%割当シェア再保険協定による再保険の長期介護や労災補償業務，会社機関の利差保証金業務に関する融資合意に関する活動，積極的に販売されなくなった消費者向け生命保険も含まれている。
財務指標と支部会計政策
調整後の収益は、経営陣が業績を評価し、業界業績と比較しやすい財務指標である。GAAPによる支部報告の指導と一致し，調整後の報酬も支部表現を測定するために用いられた。同社は、会社が管理目的で調整後の収益を測定する際に、経営結果と業務の潜在的な利益駆動要素を強調することで、投資家グループがその業績に対する理解を強めることができると信じている。
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2.市場情報の細分化(継続)
調整後の収益は正である可能性があり、負である可能性もあり、ねじれ傾向にある可能性のある市場変動の影響を排除することで、会社の主要業務に専念する
以下は、調整後の収益を計算する際に総収入に含まれない重要な項目である
•純投資収益(損失)；
•派生ツールの純収益(損失)は、投資セット期間として、またはいくつかの投資を複製するために使用されるが、ヘッジ会計処理資格に適合しないデリバティブツールとしての収益および割増償却を含まない
•ある可変年金GMIB料金(“GMIB料金”)である。
以下は、調整後の収益を計算する際に総費用に含まれない重要な項目である
•GMIBに関する利益に関する額(“GMIBコスト”)；
•契約に従って参照される資産プールの総リターンに基づいて貸手比率を定期的に調整することに関する額；
•DACとVOBAの償却は，(1)純投資収益(損失)，(2)純派生収益(損失)と(3)GMIB費用とGMIBコストに関する。
上記調整の税務影響は法定税率を差し引いて計算され、この税率は当社の実際の税率とは異なる可能性がある。
上記の調整収益を計算する調整を除いて、支部会計政策は、当社の総合財務諸表を作成する際に使用する会計政策と同じである。また、支部会計政策は、以下に説明する資本分配方法を含む。
分部投資と資本化目標は法定ガイドのリスク原則と評価基準に基づいている。分部投資資産支援負債は法定負債純額に超過資本で計算される。可変年金業務については、保有超過資本は、当社の可変年金リスク管理戦略に適合した目標法定総資産要求に基づいている。非可変年金の保険事業については、保有超過資本は、法定リスク基礎資本(“RBC”)の一パーセントに基づいて計算される。各部門に割り当てられた資産を超えて(あれば)会社や他の部門で保有する。分部純投資収益は各支部それぞれの投資資産の表現を反映している。
各部門および会社とその他の部門の経営業績は以下のとおりである
2022年12月31日までの年度
年金.年金命径流会社や他の合計する
(単位：百万)
税引前調整後収益$1,134 $23 $(367)$(6)$784 
所得税支出(利益)準備208 1 (78)(113)18 
税引後調整後収益926 22 (289)107 766 
差し引く：非持株権益による純収益(損失)— — — 5 5 
減算：優先株式配当金— — — 104 104 
調整後収益$926 $22 $(289)$(2)657 
以下の項目を調整する
純投資収益(248)
派生ツールの純収益304 
純利益(損失)のその他の調整(1,012)
所得税給付準備金200 
ブライトハウス金融会社の普通株主が獲得できる純収益(赤字)$(99)
利子収入$2,261 $426 $1,166 $356 
利子支出$— $— $— $153 
131
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
2.市場情報の細分化(継続)
2021年12月31日までの年度
年金.年金命径流会社や他の合計する
(単位：百万)
税引前調整後収益$1,796 $362 $244 $(347)$2,055 
所得税支出(利益)準備347 75 53 (107)368 
税引後調整後収益1,449 287 191 (240)1,687 
差し引く：非持株権益による純収益(損失)— — — 5 5 
減算：優先株式配当金— — — 89 89 
調整後収益$1,449 $287 $191 $(334)1,593 
以下の項目を調整する
純投資収益(59)
派生ツールの純収益(2,469)
純利益(損失)のその他の調整265 
所得税給付準備金473 
ブライトハウス金融会社の普通株主が獲得できる純収益(赤字)$(197)
利子収入$2,217 $673 $1,910 $102 
利子支出$— $— $— $163 
2020年12月31日までの年度
年金.年金命径流会社や他の合計する
(単位：百万)
税引前調整後収益$1,433 $182 $(1,655)$(332)$(372)
所得税支出(利益)準備266 34 (356)(87)(143)
税引後調整後収益1,167 148 (1,299)(245)(229)
差し引く：非持株権益による純収益(損失)— — — 5 5 
減算：優先株式配当金— — — 44 44 
調整後収益$1,167 $148 $(1,299)$(294)(278)
以下の項目を調整する
純投資収益278 
派生ツールの純収益(18)
純利益(損失)のその他の調整(1,307)
所得税給付準備金220 
ブライトハウス金融会社の普通株主が獲得できる純収益(赤字)$(1,105)
利子収入$1,820 $460 $1,269 $70 
利子支出$— $— $— $184 
132
カタログ表
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2.市場情報の細分化(継続)
部門別総収入および会社その他の収入は以下の通り
十二月三十一日までの年度
202220212020
(単位：百万)
年金.年金$4,871 $5,216 $4,563 
命1,137 1,491 1,334 
径流1,808 2,557 1,938 
会社や他の430 181 156 
調整する227 (2,303)512 
合計する$8,473 $7,142 $8,503 
部門別総資産および会社およびその他の資産は以下の通り
十二月三十一日
20222021
(単位：百万)
年金.年金$151,387 $178,700 
命22,556 24,514 
径流27,792 37,055 
会社や他の23,845 19,571 
合計する$225,580 $259,840 
主要製品グループ別の総保険料、万能人寿及び投資型製品保険費用及びその他の収入は以下の通りである
十二月三十一日までの年度
202220212020
(単位：百万)
年金製品$2,855 $3,252 $3,010 
生命保険製品1,414 1,527 1,619 
その他の製品10 10 13 
合計する$4,279 $4,789 $4,642 
同社のほとんどの保険料、万能人寿、投資型製品の保険料とその他の収入はアメリカから来ている。
いかなる個人顧客からの収入も、2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間保険料、万能人寿、投資型製品保険料およびその他の収入の10%を超えない。
133
カタログ表
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3.保険
保険責任
保険負債は未来保険権益、保険加入者口座残高及び総合貸借対照表内の他の保険証書に関連する残高を含む。
将来の保険加入者福祉と保険加入者口座残高の仮定
定期と非加入終身保険については，死亡率と永続性の仮定は会社の経験に基づいている。将来の保険資本負債総額の金利の仮定範囲は3%から9%です。単一保険即時年金の負債は、将来の支払いが予想される現在値に基づいており、死亡率仮定における当社の経験に基づいて、このような負債を決定する際に採用される金利仮定範囲は0%から9%.
終身生命保険に加入するには没収不可能な金利に基づく利息の仮定を採用しており，範囲は4%から5%と、このような契約に記載された現金払戻価値を計算する際に保証される死亡率とは、末期配当の負債をさらに含む。加入した終身生命保険を代表する32022年12月31日と2021年12月31日に有効な会社生命保険の割合、および40%, 39%和402022年，2021年および2020年12月31日までの伝統的な生命保険毛保料の割合をそれぞれ占めている。
将来の保険加入者の長期介護保険福祉に対する責任(会社および他の保険に含まれる)は、発症率、引き出し、および利息の仮定を含む。長期介護請求負債を決定するための金利仮定範囲は3%から6%です。長期介護保険の請求準備金には、クレーム終了、費用、および利息の最適な推定仮定が含まれる。
保険加入者口座残高固定繰延年金と万能生命保険負債の貸金利から1%から7%.
保証する
同社は最低給付を保証する可変年金契約を発行している。GMDB、GMWBの生命保険部分およびGMIBの一部は、将来の保険者福祉において保険負債とみなされ、他の保証の全部または一部は、保険加入者口座残高に埋め込まれた派生商品として計上され、付記7でさらに議論される。将来の保険者福祉に含まれる可変年金保証の最も重要な仮定は、予想される一般口座および単独口座投資リターン、および死亡率、福祉選択および利用および撤退を含む保険者の行動である
同社はまた、万能保険と可変生命保険契約に二次保証を提供し、保険責任としている。二次保証負債を推定する際に使用される最も重要な仮定は、一般口座収益率、保険持続性、死亡率、およびミスであり、少なくとも毎年これらの仮定を審査および更新する
保険責任入金の担保としてのより多くの情報については、付記1参照。
134
カタログ表
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3.保険(継続)
可変年金契約および万能保険および可変生命保険契約に関する保証負債(保険加入者口座残高およびデリバティブ埋め込みを含まない)に関する情報は以下のとおりである
可変年金契約万能と可変生命保険契約
GMDBGMIB二次保証合計する
(単位：百万)
直接
2020年1月1日の残高$1,620 $3,237 $5,590 $10,447 
発生した保証利益129 1,133 1,244 2,506 
支払保証給付(103)— (169)(272)
2020年12月31日残高1,646 4,370 6,665 12,681 
発生した保証利益295 (29)688 954 
支払保証給付(78)— (275)(353)
2021年12月31日の残高1,863 4,341 7,078 13,282 
発生した保証利益531 670 261 1,462 
支払保証給付(60)— (434)(494)
2022年12月31日の残高$2,334 $5,011 $6,905 $14,250 
渡/(仮説)ばかり譲る
2020年1月1日の残高$9 $— $1,083 $1,092 
発生した保証利益96 — 102 198 
支払保証給付(101)— (39)(140)
2020年12月31日残高4 — 1,146 1,150 
発生した保証利益71 — 102 173 
支払保証給付(76)— (39)(115)
2021年12月31日の残高(1)— 1,209 1,208 
発生した保証利益38 — 178 216 
支払保証給付(38)— (75)(113)
2022年12月31日の残高$(1)$— $1,312 $1,311 
ネットワークがあります
2020年1月1日の残高$1,611 $3,237 $4,507 $9,355 
発生した保証利益33 1,133 1,142 2,308 
支払保証給付(2)— (130)(132)
2020年12月31日残高1,642 4,370 5,519 11,531 
発生した保証利益224 (29)586 781 
支払保証給付(2)— (236)(238)
2021年12月31日の残高1,864 4,341 5,869 12,074 
発生した保証利益493 670 83 1,246 
支払保証給付(22)— (359)(381)
2022年12月31日の残高$2,335 $5,011 $5,593 $12,939 
135
カタログ表
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連結財務諸表付記
3.保険(継続)
同社のリスク保証に関する資料は以下の通り
十二月三十一日
20222021
はい
死亡事件		はい。
年化する		はい
死亡事件		はい。
年化する
(百万ドル)
年金契約(1)、(2)
可変年金保証
アカウント総価値(3)$82,410 $43,873 $109,968 $59,735 
独立口座価$77,653 $42,765 $105,023 $58,555 
リスク純額$16,504 (4)$4,991 (5)$6,361 (4)$5,240 (5)
契約保持者の平均年齢に達する72年.年71年.年71年.年70年.年
十二月三十一日
20222021
二次保証
(百万ドル)
万能人寿契約
アカウント総価値(3)$5,242 $5,518 
リスク純額(6)$65,473 $67,248 
保険加入者の平均年齢69年.年68年.年
可変寿命契約
アカウント総価値(3)$3,835 $4,785 
リスク純額(6)$18,045 $18,857 
保険加入者の平均年齢53年.年52年.年
_______________
(1)当社の担保付き年金契約は、契約ごとに1種類以上の保証を提供することができます。したがって、上に列挙された金額は相互排他的ではないかもしれない。
(2)直接業務は含まれているが、ヘッジまたは再保険の補償は含まれていない(ある場合)。したがって，報告されたリスク純額は可変年金に関する生死福祉担保の経済リスクの開放を反映しているが，必ずしも会社への影響を反映しているとは限らない。再保険の最低福祉の保証に関する検討は，付記5を参照されたい。
(3)一般口座と個別口座への契約所有者の投資(適用される場合)を含む。
(4)死亡弔慰金から貸借対照表を引いた日までの口座総価値と定義する。これは、貸借対照表の日にすべての契約について死亡クレームを提出した場合、会社が発生するクレーム金額を表し、死亡時に支払うべき所得税の支払いを支援するために購入したライダーに関連する任意の追加契約クレームを含む。
(5)現在の年率に基づいて、生涯収入フローを購入するために必要なアカウント総価値に追加される金額(ある場合)は、福祉項目の下で提供される最低金額を保証することに等しいと定義される。この額は，すべての契約所有者が資産負債表を日ごとに年次化した場合，会社がこのような担保に対する潜在的な経済リスクを表しており，契約に含まれる条項が契約10周年後に年ごとに保証金額を計算することのみが許可されていても，すべての契約所有者がこれを実現しているわけではない.
(6)貸借対照表までの担保金額から帳簿価値を差し引いたものと定義する。それは資産負債表の日にすべての契約について死亡クレームを出した場合、会社が発生するクレーム金額を表している。
136
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
3.保険(継続)
保証された契約の口座残高は、個別の口座資産種別に投資され、具体的には以下のようになる
十二月三十一日
20222021
(単位：百万)
基金グループ：
平衡式$47,095 $64,449 
権益25,237 34,894 
ボンド7,347 9,297 
貨幣市場15 15 
合計する$79,694 $108,655 
出資契約が定める義務
機関利差保証金業務
光明ホーム生命保険会社は、債務証券または商業手形を発行する無担保固定および変動金利融資プロトコルを特定の特殊な目的エンティティに発行し、これらの債券および商業手形の利息および元金の支払いは、このような融資プロトコルによって保証される。このような資金調達協定によると、会社は#ドルの未済債務を持っている5.510億ドル4.7それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の10億ドルである。
光明の家生命保険会社はアトランタ連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)と担保融資協定計画を持っている。その会社はこのプログラムの下で#ドルの未済債務を持っている3.910億ドル900それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。FHLBに現金と交換するための融資プロトコルを発行し、FHLBはいくつかの資産に対する留置権を付与されており、その中のいくつかの資産はFHLBによって保管され、当社の融資合意下の義務を担保する。違約事件がなく、残りの合格担保が担保維持レベルを満たすのに十分である限り、会社はFHLBホストの担保の任意の部分を抽出することができる。当社でいかなる違約事件が発生した場合、FHLBSによる担保の回収は、当社のFHLBSに対する負債金額を限度とします。融資合意担保としての投資資産に関する資料は、付記6を参照されたい。
BrightHouse人寿保険会社と連邦農業担保融資会社とその付属会社Farmer Mac Mortgage Securities Corporation(“Farmer Mac”)は担保融資プロトコル計画を持っている。その会社はこのプログラムの下で#ドルの未済債務を持っている700百万ドルとドル125それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。Farmer Macには現金と交換するための融資プロトコルが発行されており、Farmer Macには、融資プロトコルの下で会社の義務を担保するために、ある資産の留置権が付与されている。会社に違約が発生すると、Farmer Macの担保の回収は、会社のFarmer Macに対する負債額に限られる。融資合意担保としての投資資産に関する資料は、付記6を参照されたい。
非活発な資金協議計画
光明の家生命保険会社は非アクティブ資金協定計画の下で未返済債務#ドル525百万ドルとドル634それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。

137
カタログ表
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連結財務諸表付記
4.繰延保険契約買収コスト、買収業務価値、および繰延販売の誘因
資本化購入コストの説明については、付記1を参照されたい。
DACとVOBAに関する情報は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度
202220212020
(単位：百万)
DAC：
1月1日の残高は$4,847 $4,407 $4,946 
大文字である425 493 408 
純投資収益(損失)と純派生収益(損失)に関する償却(401)61 95 
他のすべての償却(489)(212)(833)
全額償却する(890)(151)(738)
未実現投資収益690 98 (209)
12月31日までの残高5,072 4,847 4,407 
VOBA：
1月1日の残高は530 504 502 
償却する(66)7 (28)
未実現投資収益123 19 30 
12月31日までの残高587 530 504 
DACとVOBAの合計：
12月31日までの残高$5,659 $5,377 $4,911 
今後5年間に他の費用で報告されるVOBAの将来の償却費用は#ドルと予想されています582023年には百万ドル522024年には百万ドル462025年には100万ドルです412026年には100万ドルです372027年には100万人に達するでしょう
DSIに関する情報は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度
202220212020
(単位：百万)
DSI：
1月1日の残高は$307 $310 $379 
大文字である1 1 2 
償却する(15)(4)(71)
12月31日までの残高$293 $307 $310 
5.再保険
当社は，主に各種保険商品である再保険購入者と，前連合会社および非連合会社が発行した一部の保険商品に再保険を提供する再保険契約を締結している。会社が再保険活動に参加するのは、損失を制限し、重大なリスクへの曝露を最大限に減らし、将来の成長に追加的な能力を提供するためである。
再保険会計は仮説と推定を広く使用する必要があり、特に基礎業務の将来表現と取引相手の信用リスクの潜在的な影響に関する仮説と推定が必要である。当社は、前述の放棄および仮説再保険に関する資産および負債を決定するための仮定に照らし合わせ、付記6に記載の担保減価プログラムで評価された基準と類似した基準を用いて、再保険契約取引相手の財務力を評価するために、実際および期待経験を定期的に検討する。
138
カタログ表
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5.再保険(継続)
年金と人寿
年金については，当社はある可変年金に関連する部分の生前と死亡福祉担保を再保険し，これらの担保を非付属再保険会社に支給する。これらの再保険契約によると、当社は一般に、保険加入者から受け取った保証に関連する費用に基づいて再保険料を支払い、口座価値を超える支払済または課税給付について補償を受けるが、いくつかの制限を受けている。割譲リスクの埋め込みデリバティブ価値は，当社が直接書いた担保と一致する方法で決定したが，再保険者の信用を反映した非履行リスク投入は除外した。当社はある固定金利年金を独立した第三者再保険会社に割譲し、独立した第三者保険会社から指数に関連したいくつかの年金を負担する。これらの再保険手配は、共同保険に基づいて構築され、預金会計として報告されている。
その人寿製品については、当社は従来、主に超過留保あるいは割当分に基づいて、死亡リスクに再保険を提供してきた。上記の死亡保険再保険のほか、当社は他の危険および特定の保険に再保険をかけています。再保険の配置は主に自動的に行われ，特定の特徴を持つリスクについても一時的に行われる。具体的には、会社は最大$を保持することができます20生命保険と再保険は百万ドルです100会社の留保額の割合を超える。その会社はまた保険をかけます90終身保険加入に関連するリスクの%は、前関連会社に回し、前関連会社によって発行された二次死亡福祉保証を有するいくつかの定期生命保険証書および万能生命保険を負担する。その会社は定期的にその再保険計画を評価し、いつでもその残存を増加または減少させる可能性がある。
会社や他の
会社は以下の方法で再保険を提供しています100%割当シェア再保険契約、会社が保証する部分分流長期ケアおよび労災賠償業務。2022年12月31日現在、同社は6.5再保険長期介護業務に関する再保険より回収可能額は10億ドルである。再保険者は、再保険契約の下での義務を保証するために、当社の利益のために信託口座を設立している。また、当社は、当該等再保険長期介護保険業務が招く可能性のある損失や何らかの他の支払い義務についても賠償します
巨災保険
同社は災害に直面しており、これらの災害は会社の経営業績の大幅な変動を招く可能性がある。会社は超過留保と割当分再保険協定を使用して、より大きなリスク分散を提供し、より大きなリスクへの開放を最大限に減少させる.
再保険で金を取り戻すことができる
同社は主に格付けの高い再保険会社からなる多元化グループを通じてその業務に再保険を提供している。同社はその再保険者とともに紛争の仲裁と訴訟結果の最新傾向を分析し、その再保険者の格付けと財務力を監視している。また，全モニタリング過程の一部として，再保険者ごとの再保険回収可能残高とその残高の回収可能度を評価した。
同社は通常、担保信託、基金抑留口座、取消不可能な信用状を含む様々な形の担保を通じて、多額の再保険が残高を回収できる安全を確保している。これらの再保険回収可能残高は、回収不能再保険準備金を差し引いた純額であり、2022年12月31日も2021年12月31日もそれほど大きくない。その会社は$を持っている6.310億ドル6.02022年12月31日と2021年12月31日までに、第三者再保険会社との無担保再保険回収可能残高はそれぞれ10億ドルとなった。
当社は信用損失準備金を記録し、再保険回収可能残高を削減し、再保険者からの純額を報告するための推定口座である。当社が再保険残高を回収できる信用を評価する時、個別請求論争分析以外に、当社も公衆格付けと格付け報告、現行再保険協定の増信措置及び再保険者の法定及び公認会計基準財務諸表を参考して、再保険者の財務実力を測定する。次いで、可能性および評価可能な違約状況に基づいて減少値が決定される。会社は#ドルの信用損失準備金を持っている102022年12月31日と2021年12月31日に再保険で回収可能な残高は100万ポンド。
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カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
5.再保険(継続)
2022年12月31日現在、同社は18.0第三者再保険会社と純譲渡した再保険回収可能額は10億ドル。その中でドルは15.710億ドルや87この会社の最大の分割再保険会社5社で$を含む4.3渡の無担保再保険で回収できる金額は10億ドル。2021年12月31日現在、同社は15.1第三者再保険会社と純譲渡した再保険回収可能額は10億ドル。その中でドルは13.010億ドルや86この会社の最大の分割再保険会社5社で$を含む4.1渡の無担保再保険で回収できる金額は10億ドル。
総合経営報告書の金額には再保険の影響が含まれています。再保険の重大な影響に関する資料は以下のとおりである
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
 (単位：百万)
保険料
直接保険料$1,359 $1,440 $1,509 
再保険を仮定する6 (12)10 
再保険を放棄する(703)(721)(753)
純保険料$662 $707 $766 
万能人寿及び投資型製品保険料
直接万能人寿と投資型製品保険料$3,818 $4,211 $4,022 
再保険を仮定する46 44 48 
再保険を放棄する(723)(619)(607)
万能人寿と投資型製品保険費用純額$3,141 $3,636 $3,463 
その他の収入
直接その他の収入$293 $373 $351 
再保険を仮定する
2 4 16 
再保険を放棄する
181 69 46 
他の収入を純$476 $446 $413 
保険加入者の利益と請求
直接保険加入者の利益と請求$6,149 $4,984 $7,545 
再保険を仮定する100 100 103 
再保険を放棄する(2,084)(1,641)(1,937)
保険加入者の権益及び支払純額$4,165 $3,443 $5,711 
総合貸借対照表上の金額には再保険の影響が含まれている。再保険の重大な影響に関する資料は以下のとおりである
 十二月三十一日
 20222021
 直接仮に割譲する合計する
てんびん
薄片		直接仮に割譲する合計する
てんびん
薄片
 (単位：百万)
資産
保険料、再保険、その他の受取金(信用損失準備後の純額を差し引く)$639 $— $18,627 $19,266 $634 $(9)$15,469 $16,094 
負債.負債
未来の政策的メリット$41,464 $105 $— $41,569 $43,682 $125 $— $43,807 
保険加入者口座残高$70,642 $4,194 $— $74,836 $63,163 $3,688 $— $66,851 
その他の政策に関する残高$1,783 $1,617 $— $3,400 $1,813 $1,644 $— $3,457 
その他負債$5,567 $10 $1,479 $7,056 $3,245 $32 $1,227 $4,504 
140
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
5.再保険(継続)
当社は保険リスクにより重大な損失を受けることのない合理的な可能性のある再保険契約を、預金会計方法で記録します。再保険の預金資産は#元です6.010億ドル3.2それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の10億ドルである。再保険の預金負債は#ドルです3.810億ドル3.3それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の10億ドルである。
6.投資
当社の投資会計政策、投資の公正価値等級及び関連推定方法の説明については、付記1及び付記8を参照されたい。
販売可能な固定期限証券
業種別固定期限証券
業種別の固定満期日証券は以下の通り
2022年12月31日2021年12月31日
償却する
コスト		信用損失準備未実現総額推定数
公平である
価値がある		 
償却する
コスト		信用損失準備未実現総額推定数
公平である
価値がある
収益.収益損収益.収益損
(単位：百万)
アメリカ企業は$36,926 $1 $203 $4,521 $32,607 $35,326 $2 $3,946 $189 $39,081 
外国会社12,471 1 38 1,932 10,576 10,916 7 906 109 11,706 
アメリカ政府と機関は8,318 — 300 602 8,016 7,301 — 2,066 60 9,307 
RMBS8,431 2 44 945 7,528 8,878 — 432 51 9,259 
CMBS7,324 3 — 710 6,611 6,976 2 333 25 7,282 
ABS5,652 — 3 296 5,359 4,261 — 33 14 4,280 
国家と政治区分4,074 — 125 400 3,799 3,995 — 846 6 4,835 
外国政府1,148 — 39 106 1,081 1,593 — 244 5 1,832 
固定満期証券総額$84,344 $7 $752 $9,512 $75,577 $79,246 $11 $8,806 $459 $87,582 
“会社”ができた違います。2022年12月31日現在、非収益による固定期限証券は保有していない。会社は非収益性固定満期日証券を持ち、公正価値を#ドルと推定している32021年12月31日は100万人。
固定期限証券の満期日
2022年12月31日まで、固定満期日証券の分担コストと推定公正価値は以下の通りである
1年以下の期間で満期になる1年から5年後に期限が切れなければならない5年から10年後に満期になる10年後に期限が切れる構造的証券固定期限証券総額
(単位：百万)
原価を償却する$1,024 $13,740 $17,011 $31,162 $21,407 $84,344 
公正価値を見積もる$1,009 $13,011 $15,033 $27,026 $19,498 $75,577 
償還または繰り上げ返済選択権を行使するため、実際の満期日は契約満期日とは異なる可能性がある。単一満期日に満期になっていない固定満期日証券は最終契約期限までに提出されている。構造的証券は単一満期日に満了しないため、個別に示されている。
141
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6.投資(継続)
業種別固定期限証券は連続して赤字総額を達成していない
固定満期日証券の未実現損失状況下での推定公正価値と未実現損失総額は、証券が連続して未実現赤字状況にある業界と時間によって以下のように区分される
2022年12月31日2021年12月31日
12ヶ月以下です12ヶ月以上12ヶ月以下です12ヶ月以上
推定数
公平である
価値がある		毛収入
実現していない
損		推定数
公平である
価値がある		毛収入
実現していない
損		推定数
公平である
価値がある		毛収入
実現していない
損		推定数
公平である
価値がある		毛収入
実現していない
損
(百万ドル)
アメリカ企業は$24,509 $3,351 $3,979 $1,170 $5,131 $113 $888 $76 
外国会社8,260 1,413 1,601 519 2,044 62 326 47 
アメリカ政府と機関は3,121 265 1,147 337 1,716 40 222 20 
RMBS4,731 497 2,246 448 3,488 51 32 — 
CMBS5,589 543 970 167 1,401 21 95 4 
ABS3,347 159 1,733 137 2,459 13 93 1 
国家と政治区分2,041 317 247 83 356 6 7 — 
外国政府777 99 21 7 278 4 18 1 
固定満期証券総額$52,375 $6,644 $11,944 $2,868 $16,873 $310 $1,681 $149 
未実現の証券の総数7,309 2,049 2,454 369 
固定期限証券信用損失準備
評価と測定方法
赤字が実現していない固定満期日証券については、経営陣はまず、会社が売却しようとしているかどうか、あるいはその償却コストを回収する前にその証券を売却する必要があるかどうかを評価する。売却意向または要求のいずれかの基準を満たしていれば、証券の余剰コストベースは純投資収益(損失)によって公正価値を推定するまで減記される。上記の基準を満たしていない固定期限証券について、管理層は、公正価値の低下が信用損失又はその他の要因によるものであるか否かを評価する。経営陣の証券評価に固有のものは，発行者の運営とその将来の収益潜在力の仮定と推定である。信用損失準備評価中に使用される考慮要因は、(I)償却コストよりも公正価値を推定する程度、(Ii)格付け機関の証券格付けの任意の変化、(Iii)証券、業界または地理的地域に具体的に関連する不利な条件、および(Iv)固定期限証券の支払い構造、および発行者が将来的に支払い能力があるか、または発行者が計画通りに利息および元金を支払うことができない可能性を含むが、これらに限定されない。この評価が信用損失が存在することを示す場合、証券から受け取るキャッシュフローの現在値と証券の余剰コストベースを比較することが予想される。もし予想して受け取った現金流量の現在値が余剰コスト基礎より低い場合、信用損失が存在すると考え、そして信用損失準備に計上するが、公正価値が余剰コスト基礎より小さい金額を推定することを限度とする, 純投資収益(損失)に応じた計を提案する。信用損失準備記録を通過していないいかなる未実現損失は保険業保監所で確認された。
保証固有の信用損失準備金が決定されると、保証から徴収されるキャッシュフローの現在値は再評価されると予想される。信用損失特定セキュリティ準備のいずれの変化も純投資収益(損失)における信用損失費用準備(または償却)として入金する
固定期限証券も評価され、何かの金額が回収できなくなったかどうかを判断する。1つの証券の全部または一部が回収できないと判断された場合、不良債権部分はログアウトされ、償却コストを調整し、それに応じて信用損失準備を減らす
受取利息売掛金と固定満期日証券の剰余コストベースに分けて列記する。信用損失準備金は受け取るべき利息で試算したのではなく、90日間を超えた受取残高は回収できないとみなされ、それに応じて純投資収入を減記してログアウトする。固定期限証券の課税利息総額は#ドルである602百万ドルとドル534それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に100万ドルとなり、投資収入に計上されている。
142
カタログ表
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6.投資(継続)
固定期限証券も評価され、信用悪化により購入された金融資産(“PCD”)の資格に適合しているか否かを判断する。創設以来経験してきた信用悪化が些細なものであるか否かを判定するために、(I)信用悪化の程度と(Ii)どの格付け機関の格下げも評価した。PCD資産に分類される証券については、その証券から徴収されるキャッシュフローの現在値が、その証券の額面と比較されることが予想される。予想されるキャッシュフローの現在値が額面未満である場合、クレジット損失はPCD資産の購入価格に計上される。この場合、信用損失準備と償却コスト総額はいずれも記録されているが、推定公正価値が償却総コストベースの金額よりも小さいことが制限されている。買収価格と現金流動現在値とのいずれかの差額は、PCD資産の寿命内に償却または純投資収入に増加する。クレジット損失の任意の後続のPCD資産準備の評価方法は、上述した固定期限証券の評価プログラムと同様である。
今期の評価
当社の未実現損失状態にある固定満期日証券の現在の評価および現在の売却意向や要求に基づき、当社は信用損失を計上して#ドルを用意します7百万ドルと21歳です証券は2022年12月31日に発行される。経営陣の結論は，他のすべての未実現損失状態にある固定満期日証券について，未実現損失は発行者特定の信用関連要因によるものではないため，保監所で確認した。損失が達成されていない場合に収益として確認されていないのは、主に証券発行者の信用の質が高く、経営層が売却しようとしないためであり、経営層は証券の予想回収前に証券の売却を要求されない可能性が高く、推定公正価値の低下は主に金利と非発行者の特定の信用利差の変化によるものである。これらの発行者は引き続き時間通りに元金と利息を支払い、証券が満期に近づくにつれて、公正価値が回復すると予想される。
固定期限証券信用損失準備
固定期間証券の信用損失は#ドルに割り当てられている7百万ドルとドル11それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。期間内、業種別の固定満期日証券準備変動は大きくない。同社が記録したログアウト総額は#ドルです10百万ドルとドル5それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。
住宅ローン
ポートフォリオ別住宅ローン
住宅ローンの概要は以下の通り
 十二月三十一日
20222021
携帯する
価値がある		その割合は
合計する		携帯する
価値がある		その割合は
合計する
 (百万ドル)
商業広告$13,574 59.2 %$12,187 61.4 %
農耕4,365 19.0 4,163 21.0 
住宅.住宅5,116 22.3 3,623 18.2 
住宅ローン総額(1)23,055 100.5 19,973 100.6 
信用損失準備(119)(0.5)(123)(0.6)
住宅ローン総額，純額$22,936 100.0 %$19,850 100.0 %
_______________
(1)第三者に住宅ローンを購入した金額は2.210億ドル2.12022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ10億ドルで、主に住宅担保ローンで構成されている。
住宅ローンの信用損失準備
評価と測定方法
信用損失準備は推定口座であり、担保ローンの償却コストに基づいて差し引かれ、担保ローンが受け取る予定の純額を示す。経営陣がこの額を回収できないと判断した場合、融資残高や融資残高の一部は支出から抹消される
143
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
6.投資(継続)
課税利息売掛金と住宅ローンの償却コストベースに分けて列記する。信用損失準備は一般的に計算すべき利息によって推定するのではなく、ローンが非課税状態にある時、関連する利息受取残高を解約し、それに応じて純投資収入を減少させる住宅ローンは利息を計上すべき投資収入を計上し、総額は#ドルである115百万ドルとドル95それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である
信用損失準備は、過去のイベント、現在の状況、および合理的かつサポート可能な予測に関連する内部および外部源からの関連する利用可能な情報を使用して推定される。歴史的信用損失経験は期待信用損失の推定に根拠を提供した。歴史的損失情報の調整は，現在の融資特定リスク特徴と環境条件の違いに基づいて行われる。合理的かつ支援可能な予測期間は2年，投入復元期間は1年である。
担保融資は、3つのポートフォリオの各部分で評価され、信用損失支出を決定する。ローンレベル損失率は個人ローン条項と特徴、リスクプール/内部格付け、国家経済予測、早期返済速度及び推定された違約と損失の深刻度によって確定された。これにより発生した損失率は担保融資の償却コストに適用され，信用損失準備金が発生する。場合によっては、信用損失準備は、融資の償却コストと担保の清算価値との差額に基づいて測定される。これらの状況は担保依存ローン、予想される問題債務再編(“TDR”)、担保償還権を喪失する可能性のあるローン、及び異なるリスク特徴を持つローンを含む。
担保ローンもまた、それらがPCD資産の資格に適合しているかどうかを決定するために評価されるだろう。創設以来経験してきた信用悪化が些細なものであるか否かを判定するために、信用悪化の程度を評価した。2019年12月31日以降に購入されたすべての再履行/修正融資(“RPL”)プールは、買収以来信用状況の悪化程度が大きくない証拠として決定され、PCD資産に分類される。RLPは割引或いはプレミアムで獲得した住宅担保融資池であり、信用成分もあれば、非信用成分もある。個人住宅ローンについては、信用損失の計上方法は上述したものと比較して、損失率は個別ローンレベルではなく集合レベルであることが異なる。最初の信用損失支出は集団に基づいて確定され、それから個人ローンに分配される。ローンの初期償却コストは総収入に計上され、ローンの購入価格と信用損失支出の総和を反映する。総償却コストベースと融資額面との差額は非信用割引又はプレミアムであり、融資余剰期限内に計上又は償却を純投資収入とする。信用損失に対する任意の後続のPCD担保融資の評価方式は上述した3つのポートフォリオの各部分の評価過程と類似している。
ポートフォリオ別住宅ローン信用貸付損失の転転
ポートフォリオ区分別の信用損失準備金の変動は以下の通りである
商業広告農耕住宅.住宅合計する
(単位：百万)
2020年1月1日の残高
$27 $17 $22 $66 
当期準備金17 (2)13 28 
2020年12月31日残高44 15 35 94 
当期準備金23 (3)7 27 
PCD信用手当— — 2 2 
2021年12月31日の残高
67 12 44 123 
当期準備金5 3 11 19 
帳簿を残して回収した純額を差し引く(23)— — (23)
2022年12月31日の残高
$49 $15 $55 $119 
144
カタログ表
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連結財務諸表付記
6.投資(継続)
PCD住宅ローン
PCD住宅ローンを購入する場合の概要は以下の通りです
十二月三十一日
20222021
(単位：百万)
買い入れ価格$62 $462 
購入日の手当— 2 
他の要因の割引や割増によるものです7 (29)
額面.額面$69 $435 
ポートフォリオ別住宅ローン信用素
発行年と信用素の指標別の住宅ローン償却コストは以下の通り
20222021202020192018この前合計する
(単位：百万)
2022年12月31日
商業住宅ローン  
住宅ローンは数になる
65%以下です$1,916 $2,819 $405 $1,493 $888 $3,627 $11,148 
65% to 75%503 354 — 271 367 425 1,920 
76% to 80%— 18 40 90 65 48 261 
80%以上が— — — 25 57 163 245 
商業住宅ローン総額2,419 3,191 445 1,879 1,377 4,263 13,574 
農業抵当ローン
住宅ローンは数になる
65%以下です532 1,163 420 496 643 740 3,994 
65% to 75%148 90 59 56 1 16 370 
80%以上が— — — — 1 — 1 
農業担保融資総額680 1,253 479 552 645 756 4,365 
住宅ローン
パフォーマンス1,266 1,745 167 215 168 1,491 5,052 
不良資産4 8 — 2 1 49 64 
住宅ローン総額1,270 1,753 167 217 169 1,540 5,116 
合計する$4,369 $6,197 $1,091 $2,648 $2,191 $6,559 $23,055 
145
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
6.投資(継続)
20212020201920182017この前合計する
(単位：百万)
2021年12月31日
商業住宅ローン  
住宅ローンは数になる
65%以下です$2,771 $437 $1,539 $986 $554 $3,303 $9,590 
65% to 75%633 92 383 406 128 481 2,123 
76% to 80%— — 55 29 59 31 174 
80%以上が— — — 30 — 270 300 
商業住宅ローン総額3,404 529 1,977 1,451 741 4,085 12,187 
農業抵当ローン
住宅ローンは数になる
65%以下です1,150 541 510 674 292 633 3,800 
65% to 75%114 77 61 26 33 52 363 
農業担保融資総額1,264 618 571 700 325 685 4,163 
住宅ローン
パフォーマンス1,124 202 270 230 132 1,606 3,564 
不良資産1 — 3 3 1 51 59 
住宅ローン総額1,125 202 273 233 133 1,657 3,623 
合計する$5,793 $1,349 $2,821 $2,384 $1,199 $6,427 $19,973 
ローンと価値比率は商業と農業担保ローンの品質を評価する常用指標である。融資と価値比率は、融資金額と担保融資の対象物件の推定公正価値を比較し、通常は百分率で表される。住宅ローン成数が100%を下回ることは担保価値が貸金額を超えることを示す。融資と価値比率が100%以上であることは、融資金額が担保価値を超えることを示している。契約履行状況は住宅担保ローンの品質を評価する常用指標である。借り手が適時に支払いを続けると、ローンは約束を履行したとみなされる
債務超過比率別の商業住宅ローン償却コストは以下の通り
十二月三十一日
20222021
原価を償却するその割合は
合計する		原価を償却するその割合は
合計する
(百万ドル)
債務超過カバー率：
1.20 xより大きい$12,157 89.6 %$10,289 84.4 %
1.00x - 1.20x590 4.3 596 4.9 
1.00倍以下827 6.1 1,302 10.7 
合計する$13,574 100.0 %$12,187 100.0 %
債務超過カバー率は不動産の純営業収入と債務超過支出を比較する。債務超過カバー率が1.00倍を下回ることは、不動産業務による収入がローンの現在の債務を支払うのに十分ではないことを示している。債務超過率が1.00倍より大きいことは、純営業収入が債務超過であることを示している。
146
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連結財務諸表付記
6.投資(継続)
ポートフォリオ別の超過住宅ローン
同社は高品質で業績の良い担保融資組合を持っている992022年12月31日と2021年12月31日には良好なすべての担保融資の割合に分類される。延滞の定義は業界慣例に符合し、即ち担保ローンが期限を超えた場合は以下の通りである：商業と住宅担保ローン--60日、農業担保ローン--90日。
ポートフォリオ別に分類された期限を過ぎた住宅ローンの償却コストの帳簿年齢は以下のとおりである
十二月三十一日
20222021
商業広告農耕住宅.住宅合計する商業広告農耕住宅.住宅合計する
(単位：百万)
現在のところ$13,574 $4,346 $5,041 $22,961 $12,187 $4,163 $3,550 $19,900 
期限が30~59日— — 11 11 — — 14 14 
60日から89日— — 16 16 — — 14 14 
期限が90日から179日— 3 31 34 — — 29 29 
期限が180日以上— 16 17 33 — — 16 16 
合計する$13,574 $4,365 $5,116 $23,055 $12,187 $4,163 $3,623 $19,973 
ポートフォリオ別の非課税項目住宅ローン
将来の支払いの回収可能性やローンが期限を超えていることが心配される場合、担保ローンは期限を過ぎたローンが良好な担保を持たない限り、非課税状態に置かれる。
ポートフォリオ区分別の非課税状態住宅ローン償却コストは以下のとおりである
商業広告農耕住宅(1)合計する
(単位：百万)
2022年12月31日
$11 $3 $64 $78 
2021年12月31日
$— $— $59 $59 
_______________
(1)2022年12月31日と2021年12月31日に、すべての非権利責任発生状態の担保ローンには信用損失準備金がある。
今期の非権利責任発生状態担保ローンの投資収入は#ドルである2百万ドルとドル12022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
ポートフォリオ別の改訂住宅ローン
場合によっては、不良担保ローンが修正される。TDRが発生したかどうかを決定するために、各修正を評価します。借り手が財務的苦境に陥り、債権者が譲歩した場合、修正はTDRである。一般に、特典のタイプは、債務額を減少させること、契約金利を低下させること、現在の市場金利よりも低い金利で満期日を延長すること、および/または利息を減少させることを含むことができる。会社は2022年12月31日と2021年12月31日までの2年間、TDRで大量に修正された担保ローンを持っていない。
その他投資資産
終わりました80%の他の投資資産は、公正価値が正と推定される独立派生商品からなります。公正価値が正と推定される独立派生ツールの資料については，付記7を参照されたい。その他の投資資産には、同社が所有する生命保険、FHLB株、税収控除、再生可能エネルギー協力パートナーシップ、レバレッジリースへの投資も含まれている。
147
カタログ表
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連結財務諸表付記
6.投資(継続)
レバレッジリース
レバレッジリースの帳簿価値は$48百万ドルとドル49それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。信用損失準備金は#ドルです132022年12月31日と2021年12月31日はいずれも100万だった。受取料は一般的に定期分割払いで満期になります。レバレッジレンタルの支払期間は一般的に1年から10年まで様々です。受取賃貸料については、主要な信用品質指標が売掛金が履行されているか不良であるかが毎月評価されている。不良賃貸料売掛金は、通常、90日以上の売掛金と定義される。2022年12月31日と2021年12月31日には、すべてのレバーレンタルが好調だった。
未実現投資純収益
固定期限証券の未実現投資収益(損失)と，未実現収益(損失)の実現によるDAC，VOBAと将来の政策利益への影響は，AOCIの未実現投資収益(損失)純額に計上した。
AOCIに含まれる未実現投資純収益(損失)の構成要素は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度
202220212020
(単位：百万)
固定期限証券$(8,760)$8,347 $11,968 
派生商品638 329 173 
他にも3 (29)(16)
小計(8,119)8,647 12,125 
金額の割り当ては：
未来の政策的メリット916 (2,903)(4,313)
DACとVOBA410 (403)(520)
小計1,326 (3,306)(4,833)
繰延所得税割引1,427 (1,121)(1,531)
未実現投資純収益$(5,366)$4,220 $5,761 
未実現投資純収益(赤字)の変動は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度
202220212020
(単位：百万)
1月1日の残高は$4,220 $5,761 $3,283 
年内には投資収益が実現していない(16,766)(3,478)4,936 
以下の項目に関連する未実現投資収益(赤字)：
未来の政策的メリット3,819 1,410 (1,621)
DACとVOBA813 117 (179)
繰延所得税割引2,548 410 (658)
12月31日までの残高$(5,366)$4,220 $5,761 
未実現投資純収益(赤字)変動$(9,586)$(1,541)$2,478 
信用リスクの集中度
2022年12月31日と2021年12月31日まで、米国政府及びその機関を除いて、会社の株式の10%を超える取引相手の投資はない。
148
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
6.投資(継続)
証券貸借
証券貸借計画の内容は以下の通り
十二月三十一日
20222021
(単位：百万)
貸出し証券：(1)
原価を償却する$3,995 $3,573 
公正価値を見積もる$3,638 $4,539 
取引相手から受け取った現金担保(2)$3,731 $4,611 
取引相手から受け取った証券担保(3)$— $2 
再投資ポートフォリオ-公正価値を見積もる$3,603 $4,730 
_______________
(1)固定期限証券に含まれています
(2)貸し出された証券や他の取引項目の下で担保された支払金に含まれる。
(3)取引相手から受け取った証券担保は、取引相手が違約しない限り、合併財務諸表に報告しない限り、売却または再質することができない。
借入証券種別と契約残期限別に列挙された現金担保負債は以下のとおりである
2022年12月31日2021年12月31日
(1)を開く1ヶ月以下1~6ヶ月合計する(1)を開く1ヶ月以下1~6ヶ月合計する
(単位：百万)
アメリカ政府と機関は$640 $1,527 $984 $3,151 $1,094 $2,125 $1,391 $4,610 
アメリカ企業は2 410 — 412 1 — — 1 
外国会社— 152 — 152 — — — — 
外国政府— 16 — 16 — — — — 
合計する$642 $2,105 $984 $3,731 $1,095 $2,125 $1,391 $4,611 
_______________
(1)関連貸し出し証券は次の営業日に当社を返却することができ、当社に現金担保の即時払い戻しを要求します。
会社が短期間で大量の現金担保を返還し、返還義務を履行するために証券を売却することを要求された場合、証券に投資したそのような担保をタイムリーに売却することが困難になる可能性があり、あるいは流動性のない市場において通常の市場条件よりも低い価格で証券を売却することを余儀なくされるか、またはその両方を兼ねている可能性がある。2022年12月31日，未平倉現金担保に関する借出証券の推定公正価値は$である627アメリカ政府と機関、アメリカ会社証券を含む100万ドルは、会社に戻したら、現金需要を満たすためにすぐに売ることができます
現金担保で購入した再ポートフォリオには，主に固定満期日証券(ABS，機関RMBS，米国政府と機関証券，米国と外国会社証券，非機関RMBS，CMBSを含む)がある562022年12月31日現在、機関RMBS、米国政府と機関証券、および現金と現金等価物に投資する割合。貸し出された証券や再投資組合の流動性が悪くなると、貸し出した証券が当社に返却された場合、当社はその一般口座の流動資金資源の大部分を持ち、任意の潜在的な現金需要を満たすことができる。
149
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
6.投資(継続)
信託形式で保有し質権を担保とする預金投資資産
信託形式で保有し、公正価値質抵当を担保とする投資資産は以下のとおりである
十二月三十一日
20222021
(単位：百万)
投資資産預金(規制預金)(1)$7,999 $10,000 
信託投資資産(再保険協定)(2)5,621 6,029 
質抵当品の投資資産(3)13,920 5,116 
信託形式で保有し質権を担保とする全投資資産$27,540 $21,145 
_______________
(1)当社には資産があり、主に固定満期日証券であり、政府当局に保管されており、ある保険加入者の債務と関係がある21百万ドルとドル252022年12月31日と2021年12月31日現在、預金資産中の100万はそれぞれ制限された現金と現金等価物を表す。
(2)当社は、ある再保険取引に関する資産を信託形式で保有しており、主に固定期限証券である240百万ドルとドル119信託残高の100万は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ制限された現金と現金等価物を表す。
(3)当社はすでに各合意及び取引質権投資資産について、融資プロトコル(付記3参照)及び派生ツール取引(付記7参照)を含む。
証券の貸し出しに関する情報は“-証券貸出”を参照されたい。また，FHLB普通株への会社の投資は$であり，発行者に償還される前に普通株は制限されていると考えられる201百万ドルとドル70それぞれ2022年12月31日および2021年12月31日に償還価値で百万元と計算される。
集団重大権益法投資
同社はレバレッジ買収基金、私募株式基金、合弁企業、その他の基金からなる有限組合企業と有限責任会社の投資を持っている。権益法で計算されたこれらの投資部分の帳簿価値は#ドルである4.82022年12月31日。当社のこれらの権益法投資に関する最大の損失開放は、これらの投資の帳簿価値に無資金源の承諾#ドル1.62022年12月31日。当社の有限責任企業や有限責任会社への投資は通常受動的であり、当社はこれらの実体の管理に関与していないからである。
付記1で述べたように、当社は一般に3ヶ月遅延法を採用し、純投資収益内にその権益法投資における収益シェアを記録する。これらの権益法投資の純投資収入の合計は、2022年、2021年、2020年12月31日までの毎年、会社総合税前収益(赤字)の10%を超えている。このまとめられた財務データは、同社の当該等の実体の資産、負債又は収益における割合シェアを表すものではない。
以下にまとめた財務データは、入手可能な最新の財務情報を反映しており、2022年まで、2021年、2020年12月31日までの年度である。これらの実体の総資産総額は#ドルだ880.110億ドル811.9それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の10億ドルである。このような実体の総負債総額は#ドルだ109.310億ドル103.2それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の10億ドルである。これらの実体の純収入(赤字)合計(#ドル)12.8)億、$22.610億ドル37.72022年、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ10億ドル。当社投資の対象となる実体の純収益(赤字)の合計には、主に投資収入が含まれており、経常投資収入と実現済みと未実現の投資収益(赤字)が含まれている。
150
カタログ表
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6.投資(継続)
可変利子実体
可変権益エンティティ(“VIE”)とは、十分なリスク株式がその活動に資金を提供するのに十分な法人エンティティがないか、またはその構造により、株式投資家が投票権によってエンティティの運営について重大な決定を下す能力が不足しているか、または実体の損益に実質的に参加しないようにすることを意味する。
当社は正常業務過程でVIEと様々な手配を締結し、VIEの法人実体に投資している。VIEは当社が主な受益者であることを決定したときに合併します。主な受益者はVIEにおける可変利益保持者であり、(I)VIE活動を指導する権限を同時に有し、これらの活動はVIEの経済表現に最大の影響を与える権利、及び(Ii)損失の義務を負うか、又はVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を得る権利を有する。また、ある法人エンティティがVIEであるか否か及び当社が主要な受益者であるか否かの評価は、VIEの資本構造、関連する契約関係及び条項、VIEの運営性質及び目的、VIE発行権益の性質及び当社と当該エンティティとの参加状況の審査を含む。
2022年12月31日または2021年12月31日に、当社は主要な受益者と認定した重大なVIEを持っていない。
VIEに関する帳簿金額と最大損失リスクは以下のとおりである
 十二月三十一日
 20222021
 携帯する
金額		極大値
暴露する
損失に向かう		携帯する
金額		極大値
暴露する
損失に向かう
 (単位：百万)
固定期限証券$15,896 $17,471 $16,472 $15,802 
有限責任組合と有限責任会社4,136 5,491 3,679 5,115 
合計する$20,032 $22,962 $20,151 $20,917 
合併していないVIEへの当社の投資状況は以下の通りです。
固定期限証券
同社はVIE発行の米国社債、外国社債、構造証券に投資している。元の投資を除いて、当社はこれらのVIEに任意の財務的または他の支援を提供する義務はありません。その会社とこのような実体との協力は受動的な投資家に限られている。当社はサービススタッフ、特別サービス担当者、投資マネージャーを一方的に任命または罷免する権利がありません。これらの人員は通常、VIEの経済表現に最も大きな影響を与える活動を指導する権利があるとみなされ、当社もこれらの職責を履行しません。当社は当該エンティティが当該エンティティに重大な影響を与える可能性のある損失を負担する義務はなく、当該エンティティから利益を受け取る権利もない；そのため、当社はVIEの主要な受益者或いは統合者ではないことを確定した。同社のこれら固定満期日証券における最大損失リスクは、これらの投資の償却コストに限られている。これらの証券に関する情報は、“販売可能な固定期限証券”を参照されたい。
有限責任組合と有限責任会社
同社はいくつかの有限責任企業と有限責任会社の投資を持っており、これらの企業はすべてVIEである。これらの企業は有限組合企業、有限責任会社、私募株式基金、及びより小さい程度の税収相殺と再生可能エネルギー協力パートナーシップを含む。当社が有限パートナー権益の形で参加し、受動的投資家の役割に限定されている場合、当社は主要な受益者又は合併者とはみなされない。有限パートナーの権益は当社に実質的な脱退権又は参加権を提供しないため、当社に基金活動を指導する権限も与えられないからである。これらの投資における当社の最大損失リスクは、付記15で述べたように、(I)VIEの債務または持分投資金額および(Ii)VIEの承諾に限られる
151
カタログ表
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6.投資(継続)
純投資収益
純投資収入の構成は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度
202220212020
(単位：百万)
投資収益：
固定期限証券$3,077 $2,832 $2,700 
株式証券3 5 6 
住宅ローン842 689 666 
政策的融資64 65 56 
有限責任組合と有限責任会社(1)263 1,391 240 
現金、現金等価物、短期投資72 5 49 
他にも69 44 54 
総投資収益4,390 5,031 3,771 
差し引く：投資費用252 150 170 
純投資収益$4,138 $4,881 $3,601 
_______________
(1)他の有限共同企業の権益に関する純投資収入#ドルを含む170百万、$1.310億ドル2252022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
純投資収益
純投資収益の構成要素
純投資収益(損失)の構成は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度
202220212020
(単位：百万)
固定期限証券$(192)$(21)$297 
株式証券(14)— — 
住宅ローン(20)(27)(27)
有限責任組合と有限責任会社(20)— (3)
他にも(2)(11)11 
純投資収益合計$(248)$(59)$278 
純投資収益(損失)に含まれる外貨取引収益(損失)は(ドル)である17)、百万、$1百万ドルとドル72022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
固定期限証券の売却または処分
証券売却の投資収益と損失は特定の識別に基づいて決定される固定期限証券の売却または処分収益と固定期限証券投資純収益(損失)の構成要素は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度
202220212020
(単位：百万)
収益.収益$6,640 $6,329 $3,218 
総投資収益$52 $99 $390 
総投資損失(236)(103)(78)
純投資収益$(184)$(4)$312 
152
カタログ表
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7.派生ツール
派生製品の会計計算
会社のデリバティブ会計政策に関する説明は付記1、デリバティブ公正価値レベルに関する情報は付記8を参照されたい。
誘導戦略
当社は、金利、外貨為替レート、信用及び株式市場を含む様々な市場リスクに対するリスクをできるだけ少なくするために、派生ツールを使用することを含む全体的なリスク管理戦略を維持している
デリバティブとは、価値が金利、外貨為替レート、信用利差および/または他の金融指数に由来する金融商品である。デリバティブは取引所で取引するか、場外取引市場(“OTC”)で契約することができる。当社の一部の場外デリバティブは中央決済相手(“場外決済”)を通して決済および決済を行い、その他は2つの取引相手間の二国間契約(“場外-二国間”)である。
金利デリバティブ
金利交換： 同社は金利スワップを用いて集団金利リスクを管理しており、主に可変年金製品とULSGである。金利交換は非合格のヘッジ関係に使用される
金利上限：当社は金利上限を使用して、その変動金利負債を指定水準よりも高い金利の影響から保護している資産と負債の不一致による金利リスクもあります金利上限は不合格のヘッジ関係に使われる。
金利下限：会社が金利下限を使用して会社機関利差保証金業務における変動金利資産の金利低下を防ぐ。金利下限は不合格のヘッジ関係に用いられる。
金利交換：当社は金利交換を用いて集団金利リスクを管理しており、主に可変年金製品とULSGにある。金利交換は非適格なヘッジ関係に使用される金利交換は金利オプションに含まれている
金利長期：当社は長期金利を用いて集合金利リスクを管理しており，主に可変年金製品とULSGにある金利は長期的にキャッシュフローと不合格のヘッジ関係に使われる。
外貨為替派生商品
外貨交換：会社は外貨交換を用いて外貨現金フローをドルに交換し、通貨為替レートの変化によるキャッシュフローの変動を減少させる外貨スワップはキャッシュフローと不合格のヘッジ関係に使われる。
外貨長期：会社は外貨を使用してその投資資産の通貨リスクをヘッジする外貨は長期的に条件を満たしていないヘッジ関係に使われる。
信用派生商品
信用違約交換：同社は信用違約交換を用いて合成信用投資を創造し、市場で利用可能あるいは他の方法では得られない信用開放よりも経済的に魅力的な信用開放口(書面信用保護)を複製したり、会社が持っているある資産の信用損失を減少させる(購入した信用保護)信用違約交換は非合格のヘッジ関係に使用される。
信用違約交換：同社は信用違約交換を用いて総合的に投資を創出しており、これらの投資は買収コストが高いか、現物市場では得られない。スワップは、複製合成資産取引(RSAT)ヘッダから償還可能債券を作成するために使用される。これは保険料を稼ぐことでRSAT案の収入を向上させるとともに，RSATの信用状況を変えない信用違約交換は非合格のヘッジ関係に使用される。
153
カタログ表
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7.派生ツール(継続)
株式市場デリバティブ
株式指数オプション：同社が株式指数オプションを使用するのは、主に、株式市場の不利な変化に対応するために、ある可変年金製品に埋め込まれた最低保証をヘッジするためである。また、同社は株式指数オプションを用いて、指数にリンクした年金製品や特定の投資資産をヘッジし、株式市場の悪影響から保護する。その中のいくつかの契約には、金利にリンクした決済条項(“混合オプション”)も含まれている可能性がある株式指数オプションは不合格のヘッジ関係に使われる。
株式総リターン交換：同社は、株式市場の不利な変化に対応するために、ある可変年金製品に埋め込まれた最低保証をヘッジするために、株式総リターン交換を使用する。また、同社は株式総リターンスワップを用いて指数にリンクした年金製品をヘッジし、株式市場の不利な変化の影響を避けるようにしている株式総リターンは非合格ヘッジ関係に使用される。
持分差額交換：同社は、持分差額交換を使用して、会社が提供するいくつかの可変年金製品に含まれる最低保証をヘッジする株式差スワップは条件を満たさないヘッジ関係に使用される。
デリバティブ管理の主なリスク
保有する派生ツールの基本的なリスク開放口、名義総額及び推定公正価値は以下の通りである
十二月三十一日
20222021
主要な潜在リスクを開放する名目総金額公正価値を見積もる名目総金額公正価値を見積もる
資産負債.負債資産負債.負債
 (単位：百万)
ヘッジツールに指定されたデリバティブ：
キャッシュフローのヘッジ：
金利長期金利.金利$60 $— $12 $180 $30 $— 
外貨スワップ外貨為替レート4,026 596 8 3,282 229 22 
合資格期間保証総額4,086 596 20 3,462 259 22 
ヘッジツールの資格に指定されていないか、または該当しない派生商品：
金利が入れ替わる金利.金利3,145 98 46 2,595 325 17 
金利下限金利.金利3,250 12 3 — — — 
金利上限金利.金利6,350 137 43 5,100 29 4 
金利オプション金利.金利28,688 22 232 8,050 83 — 
金利長期金利.金利18,168 35 2,466 9,808 627 109 
外貨スワップ外貨為替レート822 148 — 967 96 21 
外貨長期外貨為替レート487 1 10 483 3 4 
信用違約交換-購入信用.信用— — — — — — 
信用違約交換--書面信用.信用1,757 18 2 1,724 39 1 
信用が約束を破って入れ替わる信用.信用100 — — 150 — — 
株式指数オプション株式市場17,229 697 351 24,692 1,155 877 
株式の差額が入れ替わる株式市場— — — 281 9 1 
持分総リターンが脱落する株式市場32,909 520 747 32,719 493 588 
混合オプション株式市場— — — 900 8 — 
非指定または非限定デリバティブ合計112,905 1,688 3,900 87,469 2,867 1,622 
組み込みデリバティブ：
保証された最低所得福祉を放棄する他にも適用されない117 — 適用されない186 — 
指数に直結した年金他にも適用されない— 3,564 適用されない— 6,211 
直接保証された最低福祉他にも適用されない— 1,454 適用されない— 1,848 
指数にリンクした年金を仮定する他にも適用されない— 369 適用されない— 437 
総埋め込み導関数適用されない117 5,387 適用されない186 8,496 
合計する$116,991 $2,401 $9,307 $90,931 $3,312 $10,140 
154
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7.派生ツール(継続)
総名義金額によると、2022年12月31日と2021年12月31日には、同社の大部分のデリバティブがヘッジ関係の一部に指定されていないか、該当しない。当社が使用するデリバティブには、(I)会社の様々なリスク開放のマクロヘッジデリバティブとして使用され、一般にヘッジ会計資格を備えていない。ポートフォリオヘッジルールに要求される基準を満たしていないため、(Ii)保険負債を経済的にヘッジするデリバティブは、会計基準編纂815-デリバティブおよびヘッジ中和概要の“高度に有効”の基準に適合していないため、(Iii)リッジ会計資格に適合しない埋め込みデリバティブに対して経済ヘッジファンドを行うデリバティブは、デリバティブに埋め込まれた推定公正価値の変化が純収入に記録されている。(Iv)合成信用投資を作成するための書面信用違約交換は、ヘッジ関係に関連していないため、ヘッジ会計条件を満たしていない。
派生ツールの純利得(損失)に列挙された報酬(損失)の額と場所は以下のとおりである
2022年12月31日までの年度
派生ツールが確認した純派生収益(損失)期間項目確認のデリバティブ純収益(損失)純投資収益AOCI単位の繰延損益金額
(単位：百万)
ヘッジツールに指定されたデリバティブ：
キャッシュフローのヘッジ：
金利.金利$5 $— $4 $(50)
外貨為替レート13 (12)53 381 
総キャッシュフローヘッジ18 (12)57 331 
ヘッジツールの資格に指定されていないか、または該当しない派生商品：
金利.金利(4,001)— — — 
外貨為替レート120 (48)— — 
信用.信用(2)— — — 
株式市場590 — — — 
組み込み式3,639 — — — 
非合格ヘッジ合計346 (48)— — 
合計する$364 $(60)$57 $331 
2021年12月31日までの年度
派生ツールが確認した純派生収益(損失)期間項目確認のデリバティブ純収益(損失)純投資収益AOCI単位の繰延損益金額
(単位：百万)
ヘッジツールに指定されたデリバティブ：
キャッシュフローのヘッジ：
金利.金利$2 $— $3 $(20)
外貨為替レート10 (4)36 191 
総キャッシュフローヘッジ12 (4)39 171 
ヘッジツールの資格に指定されていないか、または該当しない派生商品：
金利.金利(717)— — — 
外貨為替レート57 (7)— — 
信用.信用17 — — — 
株式市場(486)— — — 
組み込み式(1,341)— — — 
非合格ヘッジ合計(2,470)(7)— — 
合計する$(2,458)$(11)$39 $171 
155
カタログ表
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7.派生ツール(継続)

2020年12月31日までの年度
派生ツールが確認した純派生収益(損失)期間項目確認のデリバティブ純収益(損失)純投資収益AOCI単位の繰延損益金額
(単位：百万)
ヘッジツールに指定されたデリバティブ：
キャッシュフローのヘッジ：
金利.金利$2 $— $3 $77 
外貨為替レート15 (7)37 (129)
総キャッシュフローヘッジ17 (7)40 (52)
ヘッジツールの資格に指定されていないか、または該当しない派生商品：
金利.金利3,565 — — — 
外貨為替レート(16)(7)— — 
信用.信用18 — — — 
株式市場(1,367)— — — 
組み込み式(2,221)— — — 
非合格ヘッジ合計(21)(7)— — 
合計する$(4)$(14)$40 $(52)
2022年12月31日および2021年12月31日に、当社が取引の将来のキャッシュフロー変動リスクを予測するための最長期間は1つは年和二つそれぞれ数年です。
キャッシュフローのヘッジに関するAOCI残高は2022年12月31日と2021年12月31日現在#ドルである638百万ドルとドル329それぞれ100万ドルです
信用派生商品
総合的に創造された信用投資取引に対して、同社は引受信用が約束を破ってスワップし、そしてプレミアムを徴収して信用リスクを保証する。契約の定義に従って信用イベントが発生すれば、契約は現金で決済することができ、指定されたスワップ名義金額を会社が取引相手に支払うことにより、参照する信用義務の額面数と引き換えに全体的に決済することができる
書面信用違約交換の推定公正価値、将来の最高返済額と満期までの加重平均年数は以下の通りである
十二月三十一日
20222021
引用された格付け機関名
信用義務(1)		推定数
公正価値
の信用
黙認
期日が遅れる		極大値
金額
未来についての
下請け払い
信用が約束に違反する
期日が遅れる		加重平均満期年限(2)推定数
公正価値
の信用
黙認
期日が遅れる		極大値
金額
未来についての
下請け払い
信用が約束に違反する
期日が遅れる		加重平均満期年限(2)
 (百万ドル)
AAA/AA/A$7 $544 2.2$12 $589 2.4
BAA8 1,185 5.027 1,131 5.0
基数2 24 4.0— — 0.0
CAA以降(1)4 3.0(1)4 4.0
合計する$16 $1,757 4.1$38 $1,724 4.1
_______________
(1)その会社は単一の名前と索引引用のための信用保護を提供した。格付け機関の指定は、可獲得性とムーディーズ、スタンダードプールとホイホマレの間に格付けを適用する中点に基づく。格付け機関が格付けを提供していない場合は、内部開発の格付けを使用する。
156
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連結財務諸表付記
7.派生ツール(継続)
(2)信用違約交換の加重平均年限は加重平均総名義金額から計算される。
取引相手信用リスク
デリバティブの取引相手が義務を履行しなければ、当社は信用に関する損失に直面する可能性がある。一般的に、信用リスクは、報告日の公正価値から取引相手から受信された任意の担保を差し引くことである。
当社は，(I)総純額決済プロトコルに制限された信頼性の良い取引相手とデリバティブ取引を締結する，(Ii)規制された取引所および中央決済相手を介して取引を行う，(Iii)現金や証券などの適切な場合に担保を取得する，(Iv)定期管理層の検討を受けるべき一方的な信用リスク上限を設定することにより，その信用リスクを管理する
信用リスクが派生ツールの推定値に及ぼす影響についての説明は付記8に示す。
総純額決済プロトコルと担保を採用した後、派生ツールの純資産と派生ツールの純負債の推定公正価値は以下の通りである
総合貸借対照表における未相殺の総金額
確認した総金額金融商品(1)受領/質抵当品(2)純額受領/質権の証券担保(3)証券担保後純額
(単位：百万)
2022年12月31日
派生資産$2,308 $(1,659)$(640)$9 $(6)$3 
派生負債$3,919 $(1,659)$(7)$2,253 $(2,251)$2 
2021年12月31日
派生資産$3,128 $(1,155)$(1,494)$479 $(413)$66 
派生負債$1,632 $(1,155)$— $477 $(477)$— 
_______________
(1)強制的に実行可能なマスタ額決済プロトコルまたは同様のプロトコルによって制約された金額を表す
(2)上の表中の現金担保担保金額は、純額決済プロトコルを適用した派生ツールの推定公正価値正味値に限られている。
(3)取引相手から受け取った証券担保は、総合貸借対照表に報告されず、取引相手が違約しない限り、売却または再質してはならない。金額には質を超えた担保や受け取った担保は含まれていない。
当社の担保手配は、通常、純負債状況にある取引相手に、純額決済プロトコルの影響を考慮した後、その不足額が最低移転金額に達したときに担保担保を要求する。その中のいくつかの手配には、公正価値が正である方が、純負債側の財務力または信用格付けがあるレベル未満である場合には、現在の公正価値に基づいて派生ツールを終了するか、または純負債側に直ちに全額担保を要求することを可能にする信用または条項が含まれている。
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7.派生ツール(継続)
純負債頭寸にこのような信用または準備金が含まれているデリバティブの推定公正価値総額およびこのようなツール担保として入金された資産の推定公正価値総額は以下のとおりである
十二月三十一日
20222021
(単位：百万)
純負債状況における派生ツールの推定公正価値(1)$2,260 $477 
提供された担保の推定公正価値(2)：
固定期限証券$4,894 $839 
_______________
(1)純額決済プロトコルの存在を考慮した後。
(2)同社のほとんどの担保手配は、派生契約の全価値の担保を毎日公表することを規定している。したがって、純負債頭寸のデリバティブ契約の信用または条項がトリガされた場合、最小の追加資産を担保に記入するだけで、または直ちに清算ツールが必要となる。また、会社は第三者委託者に、ある新しい場外二国間デリバティブ取引の初期保証金を約束することを要求された。
8.公正価値
公正価値を推定する際には，(I)市場法，(Ii)収益法および(Iii)コスト法の3つの広範な推定方法が考えられる。計測されたものが何であるか，十分な投入が利用可能かどうかを考慮して，会社は最適な推定方法を用いることにし，観察可能な投入を優先した。当社は推定値の中で最低レベルの重大な投入に基づいて、見積公正価値で計量された資産と負債を三級構造に分類している。投入レベルは以下のとおりである
レベル1活発な市場で同じ資産または負債の未調整見積もり。同社は株式証券の平均取引量に基づいて活発な市場を定義している。売買価格差の大きさは，固定期限証券市場活動の指標として用いられる.
レベル2不活発な市場見積もりや直接的または間接的に観察可能な投入。これらの投入は、同様の資産または負債のオファー(第1レベルのオファーを除く)、非アクティブな市場のオファー、または他の観察可能な、または主に資産または負債の全期限に由来するか、または確認することができる観察可能な市場データの重大な投入を含むことができる。
レベル3市場活動が少ないか、または市場活動支援がない、資産または負債の推定公正価値の決定は、重大な意義を有する観察不可能な投入である。観察できない入力は、報告エンティティ自身が市場参加者が資産または負債の価格設定のために使用するという仮定を反映している。
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8.公正価値(継続)
経常公正価値計測
公正価値を推定するための経常的基礎に基づいて計量された資産および負債と、公正価値システムにおけるその対応する構成を以下の表に示す。公正価値を容易に特定できず、資産純値(あるいは同値値)によって公正価値を推定する実際の便宜的な投資として計量することは、公正価値レベルから除外される。
2022年12月31日
公正価値階層構造
レベル1レベル2レベル3公正価値総額を見積もる
(単位：百万)
資産
固定期限証券：
アメリカ企業は$— $31,418 $1,189 $32,607 
外国会社— 9,978 598 10,576 
アメリカ政府と機関は3,566 4,450 — 8,016 
RMBS— 7,514 14 7,528 
CMBS— 6,578 33 6,611 
ABS— 5,041 318 5,359 
国家と政治区分— 3,799 — 3,799 
外国政府— 1,043 38 1,081 
固定満期証券総額3,566 69,821 2,190 75,577 
株式証券35 27 27 89 
短期投資722 359 — 1,081 
派生資産：(1)
金利.金利— 304 — 304 
外貨為替レート— 716 29 745 
信用.信用— 10 8 18 
株式市場— 1,217 — 1,217 
デリバティブ資産総額— 2,247 37 2,284 
資産信託契約に埋め込まれたデリバティブ(2)— — 117 117 
独立口座資産29 84,936 — 84,965 
総資産$4,352 $157,390 $2,371 $164,113 
負債.負債
派生負債：(1)
金利.金利$— $2,802 $— $2,802 
外貨為替レート— 18 — 18 
信用.信用— — 2 2 
株式市場— 1,098 — 1,098 
派生負債総額— 3,918 2 3,920 
債務主体契約に派生商品を埋め込む(2)— — 5,387 5,387 
総負債$— $3,918 $5,389 $9,307 
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8.公正価値(継続)
2021年12月31日
公正価値階層構造
レベル1レベル2レベル3総数を見積もる
公正価値
(単位：百万)
資産
固定期限証券：
アメリカ企業は$— $38,176 $905 $39,081 
外国会社— 11,212 494 11,706 
アメリカ政府と機関は3,236 6,071 — 9,307 
RMBS— 9,247 12 9,259 
CMBS— 7,239 43 7,282 
ABS— 4,115 165 4,280 
国家と政治区分— 4,835 — 4,835 
外国政府— 1,806 26 1,832 
固定満期証券総額3,236 82,701 1,645 87,582 
株式証券27 61 13 101 
短期投資1,503 336 2 1,841 
派生資産：(1)
金利.金利— 1,094 — 1,094 
外貨為替レート— 318 10 328 
信用.信用— 27 12 39 
株式市場— 1,649 16 1,665 
デリバティブ資産総額— 3,088 38 3,126 
資産信託契約に埋め込まれたデリバティブ(2)— — 186 186 
独立口座資産41 114,423 — 114,464 
総資産$4,807 $200,609 $1,884 $207,300 
負債.負債
派生負債：(1)
金利.金利$— $130 $— $130 
外貨為替レート— 47 — 47 
信用.信用— — 1 1 
株式市場— 1,465 1 1,466 
派生負債総額— 1,642 2 1,644 
債務主体契約に派生商品を埋め込む(2)— — 8,496 8,496 
総負債$— $1,642 $8,498 $10,140 
_______________
(1)派生資産は他の投資資産で報告され、派生負債は他の負債で報告される。総合貸借対照表の列報状況を反映するために、上表はこれらの金額を毛額で列報した。
(2)資産信託契約に埋め込まれたデリバティブは，保険料，再保険，その他の売掛金に報告される。責任主体契約に埋め込まれたデリバティブは保険加入者口座残高に報告される。
推定値制御とプログラム
当社は主にその評価サービスサプライヤーが実行した証券、担保ローンと派生ツールの推定制御と政策に対して監督と監督を行う。公正価値を決定するための推定方法は、観察可能な市場価格と市場ベースのパラメータを優先的に使用し、適用時に、評価評価調整が既定政策に基づいていると判断し、時間の経過とともに一致して適用されることを決定する。証券，住宅ローンおよびデリバティブの推定方法は継続的に検討され，必要があった場合に改訂される。また、首席会計官は、公正価値会計基準を遵守することを光明家金融会社取締役会監査委員会に定期的に報告する。
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8.公正価値(継続)
金融資産と金融負債の公正価値は、利用可能な市場オファーに基づいて計算される。受信された価格は、公正な価値の合理的な推定値を表すかどうかを決定するために評価される。いくつかの制御は、ポートフォリオリターンと対応する基準リターンとの分析、売却証券の実行価格サンプルを公正価値推定と比較すること、売買価格差を評価活動のために検討すること、複数の独立定価サービスからの価格を比較すること、および独立価格サービスが市場ベースのパラメータを使用することを確認するために継続的な職務調査を含むいくつかの月間制御を含むが、これらに限定されない。このプロセスは、独立した価格設定サービス機関またはブローカーから受信された推定公正価値に使用される投入の観測可能性を決定することを含み、方法は、これらの投入が観察可能な市場データの確認を得ることができるかどうかを評価することである。独立した拘束力のないマネージャーオファーは、ここでは“コンセンサス定価”とも呼ばれ、ポートフォリオで重要でない部分に使われている。独立ブローカーから受け取った価格が評価された後、現在の市場動態および同様の金融商品の現在の価格に関連する価格が考慮されて、公正な価値の合理的な推定を表すかどうかが決定される
独立定価サービスから受信された、公正な価値を推定することができないと考えられる任意の価格に疑問を提起するための正式な手続きも適用される。独立した価格設定サービスから受信された価格が、市場活動を反映するとみなされない場合、または代表が公正な価値を推定する場合、独立した非拘束性ブローカーのオファーが得られる。独立した非拘束性ブローカーのオファーを得ることに成功しなかった場合、最後に利用可能な価格が使用される
貸借対照表分析のような他の制御を実行して、任意の価格調整を含む期間間の価格変化の合理性を評価する。独立した価格設定サービスまたはブローカーから受信された価格またはオファーが、市場活動または代表推定公正価値を反映しているとみなされない場合、価格調整が適用される。当社は2022年12月31日までの年間で大きな価格調整はありません。
公正価値の決定
固定期限証券
取引が活発な取引可能債券の公正価値は、主に米国政府·機関証券であり、オファーを用いた市場価格が決定され、1級資産に分類される。二次資産に分類された固定満期日証券については，公正価値は市場法や収益法を用いて決定され，様々な観察可能な投入に基づいて推定され，以下のようになる。
アメリカの会社と外国の証券：公正価値は第三者商業定価サービスを使用して確定され、主な投入は非アクティブ市場のオファー、基準収益率、基準収益率の利差、新規発行債券、発行者格付け、同じ或いは比較可能な証券の取引或いは存続期間である。私募証券の推定値はその他の重要な指標を使用する：市場収益率曲線、償還準備、発行者の信用品質と業界部門を含む類似の公共或いはプライベート証券の観察可能な価格と利益差、及び特定の信用関連問題を反映する増量利差調整。
アメリカ政府と機関、州と政治地域、そして外国政府証券：公正価値は第三者商業定価サービスを使用して確定されたものであり、主な投入は非アクティブ市場のオファー、基準アメリカ国債収益率或いは他の収益率、同じ証券のアメリカ国債収益率曲線利差、発行者格付けと発行者利差、ブローカー-取引業者のオファー及び取引が活発な比較可能証券である。
構造的証券：公正価値は第三者商業定価サービスを使用して確定されたものであり、主な投入は非アクティブ市場のオファー、アクティブ取引証券の利差、基準収益率の利差、予想される早期返済速度と数量、現在と予測の損失深刻度、格付け、地理区域、加重平均額面金利と加重平均満期日、平均延滞率と債務カバー率である。他の発行特定の情報も使用され、担保タイプ、証券の構造、融資の年限、対象資産の支払条件、部分内の支払優先順位、取引表現を含むが、これらに限定されない
株式証券と短期投資
取引が活発な株式証券および短期投資の公正価値は、市場オファーに基づいて決定され、第1級資産に分類される。2級資産に分類された金融商品については，公正価値は市場法を用いて決定され，様々な観察可能な投入に基づいて評価され，以下のようになる。
株式証券と短期投資：公正価値は第三者商業定価サービスを使用して確定されたものであり、主な投入は非アクティブ市場のオファーである。
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8.公正価値(継続)
派生商品
取引所取引デリバティブの公正価値は、オファーされた市場価格に基づいて決定され、一次資産に分類される。二次資産または負債に分類される場外二国間デリバティブと場外清算デリバティブについては、公正価値は収益法を用いて決定される。オプションではないデリバティブの推定には現在技術を用い，オプションに基づくデリバティブの推定値は市場基準推定手法と様々な観察可能な投入に基づくオプション定価モデルを用いた。
多くの場外二国間と場外清算デリバティブの価格設定モデルの重要な入力は市場で観察可能な入力であるか、あるいは主に観察可能な市場データから得られるか確認された入力である。ある場外の二国間及び場外決済派生ツールは公正価値の推定に重大な影響を与える投入に依存する可能性があるが、このような投入は市場で見られるのではなく、或いは主に可視市場データから可視市場データの証拠を得ることができない。これらの観察不可能な入力は、重大な管理判断または推定に関連する可能性がある。観察できないにもかかわらず，これらの投入は当時適切とされていた仮定に基づいており，経営陣はこのようなツールの価格設定のために他の市場参加者と一致していると考えている。
場外二国間と場外清算デリバティブの大部分の投入はミドルエンド市場投入であるが、場合によっては流動性調整は撤退価値をより代表できると考えられるときに行われる。市場流動性及び異なる方法、仮説と投入の使用は会社の派生商品の推定公正価値に重大な影響を与える可能性があり、そして純収益に重大な影響を与える可能性がある。
すべての場外二国間及び場外決済派生ツールの推定公正価値を決定する時、取引相手と当社の信用リスクを考慮し、いかなる潜在的な信用調整は取引相手が純額決済プロトコル及び担保手配の影響を考慮した後の純リスクを基礎とする。同社は標準スワップ曲線を用いてその場外二国間と場外清算デリバティブに対して評価を行い、標準スワップ曲線は無リスク金利の利差を含む可能性があり、具体的には具体的な担保手配に依存する。このような信用価格差は、類似の担保手配と一致した定価レベルで取引を実行する当事者に適用される。当社とその主要なデリバティブ取引相手は一般的にこのような定価レベルで取引を行い、十分な担保を持っているため、推定過程は現在追加の信用リスク調整を必要としない。同社がこのような定価レベルで一貫して実行できるのは、そのすべての重要なデリバティブ取引相手と純額決済協定と担保手配を締結したためである。各報告期間内に、当社は追加信用リスク調整の要求を評価します。
埋め込み導関数
デリバティブに組み込まれるのは、主にいくつかの直接と譲渡の可変年金保証と、指数にリンクした年金契約における持分貸し金利を含む。埋め込み派生ツールは推定公正価値に従って入金され、公正価値が純収益に変動すると推定される。
同社は最低福祉を保証する可変年金製品をいくつか発行している。GMAB、GMWBの損害保険または一部とGMIBのある部分は埋め込みデリバティブとして入金され、推定公正価値に従ってホスト可変年金契約と分けて計量される。これらの埋め込まれたデリバティブは保険加入者口座残高に格納され，公正価値の変化がデリバティブ純収益(損失)で報告されていると推定される.
同社は、保険契約者の行動に対する予想を含む精算と資本市場仮定を使用することによって、将来の収益を予想する現在値から予想される将来の費用の現在値を減算し、これらの埋め込み派生商品の公正価値を決定する。計算は有効業務をもとに，観察可能な無リスク金利を用いて複数のリスク中性ランダムシナリオで埋め込みデリバティブからの将来のキャッシュフローを予測する標準精算推定ソフトウェアを用いて行った。初期公正価値計測に計上された費用パーセントは、以降の期間では更新されない。
資本市場仮定は、このようなツールの価格が観察可能であるので、無リスク金利および暗黙的変動率のように、公開取引ツールの市場価格に基づく。観測可能期間を超える隠れ波動率は，観測可能隠れ波動率と履歴変動率から推定される.精算仮説は，死亡率，ミス，脱退，使用を含めて観察不可能であり，少なくとも毎年歴史経験の精算研究に基づいて審査されている。
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8.公正価値(継続)
これらの担保負債の推定値には、非履行リスク調整と非資本市場投入に関するリスク限界調整が含まれる。非履行調整は，BHF債務二次市場利差に関する公開情報を考慮することで決定される.そして、これらの見える価格差を調整して、BHFの全体的な財務力と比較して、保険子会社のこれらの負債とクレーム能力の優先順位を反映させる。
リスク保証金はこのツールをカバーするための非資本市場リスクであり、市場参加者を代表して年化、保険料持続期間、部分抽出および払い戻しなどの精算仮説の不確実性に関するリスクに必要な追加補償を負担する。リスク限界を構築するには重大な管理判断が必要であり、保証をカバーするために必要な資金額とコストの仮定を含む。
当社は再保険発行と指数にリンクした年金を負担することにより、保険加入者を株式指数のリターンに参加させる。これらの特徴に関する貸方金利は，見積公正価値と宿主固定年金契約に分けて計量した埋め込みデリバティブであり，公正価値変動は純派生収益(損失)で報告されていると推定される。これらの埋め込まれたデリバティブは保険加入者口座残高に分類される.
指数フック年金に関連する貸し金利の推定公正価値は、オプション定価モデルとオプション予算方法を組み合わせて決定される。これらの埋め込みデリバティブの推定値には，リスク保証金の確立や，リスク不履行の変化も含まれている。
3レベルを呼び出すか呼び出す：
重大な投入が市場で観察可能なデータと確認できない場合、資産と負債は第3レベルに移される。市場活動が大幅に減少し，潜在的な投入が観察されず，現在の価格が得られず，および/またはオファーに大きな差があり，透明性に影響を与える場合が発生する。状況が変化した場合、資産および負債は、市場で観察可能なデータを用いて重大な投入を確認することができるように第3のレベルに移行する。これは、市場活動の著しい増加、特定のイベント、または1つまたは複数の重要な投入が見えるようになったためである可能性がある。
重大観察不能投入公正価値に応じて計量された資産と負債を使用する(第3級)
公正価値計量に使用される重大な観察不可能な投入のある数量化情報、及びこれらの投入変化に対する公正価値の推定感度について、重大な観察不能投入を使用して公正価値を日常的に計量する比較的に重要な資産と負債カテゴリ(第3級)について、以下を参照されたい
2022年12月31日2021年12月31日.への影響
投入を増やす
見積もりについての
公正価値
評価技術意味が重大である
観測不可能な入力		射程距離射程距離
埋め込み導関数
直接、仮定、放棄保証の最低福祉•オプション定価技術•死亡率0.03%-12.62%0.03%-12.62%(1)を減らす
•過誤率0.30%-14.50%0.30%-14.50%(2)を減らす
•使用率0.00%-25.00%0.00%-25.00%(3)を増やす
•引き出し率0.25%-10.00%0.25%-10.00%(4)
•長期持分変動性16.46%-22.01%16.44%-22.16%(5)を増やす
•不良債権リスク価格差0.00%-1.98%(0.38)%-1.49%(6)を減らす
_______________
(1)死亡率は年齢や性別などの人口特徴によって異なる。表示された範囲は35歳から90歳までの保険加入者の死亡率を反映しており，生活福祉のある企業の多くを代表している。死亡率仮説は会社の経験に基づいて設定されており，死亡率改善の仮定も含まれている
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カタログ表
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8.公正価値(継続)
(2)表示された範囲は，持続時間1−20年の主要製品種別の基本誤り率を反映しており，生活福祉乗客の多くの業務を代表している。基本ミス率は精算によって計算された保証価値と現在の保険加入者口座価値の比較及びその他の要素、例えば任意の保険払い戻し費用の適用性は、契約レベルで調整される。保証額が口座価値より大きい場合，動的失効機能は基本故障率を低下させ，現金契約が失効する可能性が低いためである.移譲費用が適用される時期には、違約率も通常低いとされている
(3)使用率は、GMIBまたは生涯抽出福祉を有する契約所有者が、所与の年が条件に適合したときに、その福祉を使用することを選択した割合を推定したと仮定する。示した範囲は，異なるレベルのキャッシュにおけるGMIB動的選挙率の下限と上限を表している.生涯出金保証ライダーについては，口座価値がゼロになると誰もが引き出しを開始すると仮定し，これは100%の使用率に相当する.使用率は，担保のタイプ，担保金額が口座価値より大きい金額，契約の抽出履歴，保険加入者の年齢によって異なる可能性がある
(4)引き出し率は、任意の所与の保険加入者が契約から抽出した口座残高を毎年選択するパーセンテージを表す。引き出し率は年齢や契約期間によって異なり，福祉タイプなど他の要因の影響も受けると仮定する。任意の所与の契約について、引き出し率は、埋め込まれた派生商品推定値のためにキャッシュフローを予測する全期間で異なる。GMWBでは、引出率のいずれの増加(減少)も、保証の推定公正価値の増加(減少)をもたらす。GMABとGMIBでは，キャッシュ率のどの増加(減少)も見積り公平価値の減少(増加)を招く
(5)長期持分変動とは、観察可能な持分変動を超える期間の持分変動を意味する。任意の所与の契約について、長期持分変動率は、派生商品推定値を埋め込む目的でキャッシュフローを予測する全期間にわたって異なる。
(6)リスクを履行しない利差は期限によって異なる。任意の与えられた契約に対して，デリバティブ推定値を埋め込むために割引されたキャッシュフローの継続時間に応じて，複数の非履行リスク価格差が適用される.
当社は他の第三級に分類されたすべての資産や負債について公正価値を計量するための観察不可能な投入を作成していないため、このような資産や負債は上表に含まれていない。他のレベル3資産および負債には、主に固定期限証券および派生ツールが含まれる。非拘束性ブローカーのオファーに基づく固定期限証券の場合、信用利差の増加(減少)は、より高い(より低い)公正価値をもたらすであろう。第三者価格設定モデルに基づく派生商品の場合、信用利益差の増加(減少)は、一般に、より高い(より低い)公正価値をもたらす。
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カタログ表
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連結財務諸表付記
8.公正価値(継続)
重大な観察不能投入(第3レベル)を用いて公正価値を推定して恒常的に計測する資産と(負債)変動の概要は以下のとおりである
重大観察不能投入計量公正価値を使用する(第3級)
固定期限証券
会社(1)構造的証券外国政府権益
証券		短期投資純導関数(2)NET埋め込み導関数(3)独立口座資産(4)
(単位：百万)
残高、2021年1月1日
$688 $67 $— $3 $— $2 $(6,874)$3 
実現済み/未実現収益(損失)総額を純収益(損失)(5)(6)に計上する
(1)— — — — 1 (1,341)— 
実現済み/未実現収益(損失)の合計をAOCIに計上する
(7)— — — — 12 — — 
購入量(7)951 202 26 10 2 20 — — 
売上高(7)(53)(12)— — — — — — 
発行(7)— — — — — — — — 
居留地(7)— — — — — — (95)— 
第3級(8)に移行する52 — — — — — — — 
第3層(8)を転出する(231)(37)— — — 1 — (3)
バランス、2021年12月31日
1,399 220 26 13 2 36 (8,310)— 
実現済み/未実現収益(損失)総額を純収益(損失)(5)(6)に計上する
(5)1 — — — (9)3,639 — 
実現済み/未実現収益(損失)の合計をAOCIに計上する
(266)(23)(10)— — 17 — — 
購入量(7)933 251 5 14 — 1 — — 
売上高(7)(184)(16)(2)— (2)(9)— — 
発行(7)— — — — — — — — 
居留地(7)— — — — — — (599)— 
第3級(8)に移行する94 33 19 — — — — — 
第3層(8)を転出する(184)(101)— — — (1)— — 
バランス、2022年12月31日
$1,787 $365 $38 $27 $— $35 $(5,270)$— 
2020年12月31日現在も保有しているツールが純収益(赤字)に計上されている未実現収益(損失)変化(9)
$(5)$— $— $— $— $(4)$(2,297)$— 
2021年12月31日現在も保有しているツールの未実現収益(赤字)計上純収益(損失)の変化(9)
$(2)$— $— $— $— $(11)$(874)$— 
2022年12月31日現在も保有するツールの未実現収益(赤字)計上純収益(損失)の変化(9)
$3 $— $— $1 $— $(1)$3,334 $— 
保監所が2020年12月31日現在も保有している手形に計上した未実現収益(赤字)変動(9)
$(3)$1 $— $— $— $(9)$— $— 
保監部が2021年12月31日現在も保有している手形に計上した未実現収益(損失)変動(9)
$(6)$— $— $— $— $12 $— $— 
保監部が2022年12月31日現在も保有している手形に計上した未実現収益(損失)変動(9)
$(268)$(23)$(10)$— $— $17 $— $— 
2020年12月31日までの年間損益データ：
実現済み/未実現収益(損失)総額を純収益(損失)(5)(6)に計上する$(6)$— $— $— $— $9 $(2,221)$— 
実現済み/未実現収益(損失)の合計をAOCIに計上する$(3)$1 $— $— $— $(9)$— $— 
_______________
165
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
8.公正価値(継続)
(1)アメリカと外国の会社証券で構成されています。
(2)独立デリバティブ資産および負債は転げ落ち中に純額と記載されている.
(3)デリバティブ資産および負債を内包して前のめりにして純額とする.
(4)独立口座資産に関する投資実績は、単独口座負債内で契約所有者に貸し付けられた相応の金額によって完全に相殺される。したがって，公平価値を見積もるこのような変化は純収益(損失)には計上されない.本開示に関しては、これらの変化は純投資収益(損失)で報告されている。
(5)割増償却/割引増加は純投資収益に計上される。信用損失準備の変動と直接ログアウトは証券純収益(損失)に計上し，純投資収益(損失)に計上する。純埋め込みデリバティブに関する損失はデリバティブ純収益(損失)に計上される。純デリバティブと純埋め込みデリバティブの純収益(損失)に含まれるほとんどの実現/未実現収益(損失)がデリバティブ純収益(損失)にランクインしている。
(6)利息と配当金及び受け取った現金利息券及び配当金は前転に含まれていません。
(7)同一期間に購入/発行され、その後販売/決済される項目は前転出に含まれない。組み込みデリバティブによる費用は和解に含まれている。
(8)純収益(損失)と保険料収入における損益は，期初に繰り越しおよび/または第3段階への移行を想定して計算される。同一時間帯に第3レベルに入力され送出された項目は前転には含まれない.
(9)固定期間純収益(赤字)に計上された未実現収益(赤字)の変化は，純投資収益または純投資収益(損失)で報告されている。純デリバティブと純埋め込みデリバティブの純収益(損失)に含まれる未実現収益(損失)のほとんどの変化がデリバティブ純収益(損失)で報告されている。
公正価値以外の帳簿に記載された金融商品の公正価値
次の表は、貸借対照表において公正価値以外の金額で入金された金融商品の公正価値情報を提供する。これらの表には、現金および現金等価物、課税投資収入、および証券および他の取引項目の担保を貸し出す支払金は含まれていない。除去された金融商品の推定公正価値は主に第二級に分類され、このような金融商品は短期的な性質に属し、その推定公正価値は帳簿価値とほぼ同じであるため、当社は金利或いは信用素が重大な変動を発生するリスクはわずかであると信じている。次の表に含まれないすべての残りの貸借対照表の金額は、本開示に制約された金融商品とはみなされない。
166
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8.公正価値(継続)
このような金融商品の帳簿価値および公正価値の推定および公正価値レベルにおける対応する構成の概要は以下のとおりである
2022年12月31日
公正価値階層構造
携帯する
価値がある		レベル1レベル2レベル3合計する
推定数
公正価値
(単位：百万)
資産
住宅ローン$22,936 $— $— $20,816 $20,816 
政策的融資$1,282 $— $515 $878 $1,393 
その他投資資産$213 $— $201 $12 $213 
保険料、再保険、その他の入金$6,080 $— $89 $6,141 $6,230 
負債.負債
保険加入者口座残高$31,887 $— $— $30,942 $30,942 
長期債務$3,156 $— $2,703 $— $2,703 
その他負債$943 $— $248 $695 $943 
借金を振り分ける$1,024 $— $1,024 $— $1,024 
2021年12月31日
公正価値階層構造
携帯する
価値がある		レベル1レベル2レベル3合計する
推定数
公正価値
(単位：百万)
資産
住宅ローン$19,850 $— $— $20,656 $20,656 
政策的融資$1,264 $— $508 $1,148 $1,656 
その他投資資産$82 $— $70 $12 $82 
保険料、再保険、その他の入金$3,242 $— $20 $3,749 $3,769 
負債.負債
保険加入者口座残高$23,637 $— $— $23,614 $23,614 
長期債務$3,157 $— $3,504 $— $3,504 
その他負債$854 $— $138 $716 $854 
借金を振り分ける$1,440 $— $1,440 $— $1,440 
167
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9.長期債務
長期未返済債務は以下のとおりである
十二月三十一日
20222021
規定金利成熟性額面.額面帳簿価値額面.額面帳簿価値
(単位：百万)
高級ノート(1)3.700%2027$757 $755 $757 $755 
高級ノート(1)5.625%2030615 614 615 614 
高級ノート(1)4.700%20471,014 1,001 1,014 1,000 
高級ノート(1)3.850%2051400 396 400 396 
二次債券(1)6.250%2058375 364 375 363 
その他長期債務(2)7.028%203026 26 29 29 
長期債務総額(3)$3,187 $3,156 $3,190 $3,157 
_______________
(1)優先手形の利息は半年ごとに支払います。二次債券の利息は四半期ごとに支払われるが、BHFは債券条項に応じて利息の支払いを延期する権利がある。
(2)代表には債権権債務がなく、債権者はある投資会社に対して追徴権を有する以外は、慣例の例外がない限り、会社の一般資産を使用してはならない。
(3)未償却債務発行費用、割引、保険料を適宜含み、合計純額#ドル32百万ドルとドル33優先債券と二次債券の合併計算は、それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日となる。
2022年12月31日までの長期債務総満期日は#ドル22023年と2024年はそれぞれ百万ドルです$32025年と2026年はそれぞれ百万ドルです7612027年には100万ドルと2.410億ドル後です
無担保優先債券の優先度が最も高く、次いで二次債券からなる二次債券である。
長期債務に関する利息支出#ドル153百万、$163百万ドルとドル1842022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドルで、他の費用に含まれている
その会社の債務道具、信用、そして約束融資にはいくつかの行政、報告、法律契約が含まれている。また、循環信用配置(定義は以下参照)には、指定された最低調整総合純価値の維持を要求すること、総負債対総資本の比率を指定されたパーセントを超えないこと、および当社付属会社が発生する可能性のある債務金額に制限を加えることを含む財務契約が記載されている。当社は2022年12月31日現在、これらの財務条約を遵守している。
高級付記
BHFは2021年11月にDシリーズ預託株式(定義付記10)および2051年優先手形(定義は後述)を発行した純額を用いて#ドルを買い戻した5432027年満期の優先手形元本金額は百万ドル1362047年に満期になった優先手形元本金額は100万ドル。今回の買い戻しについて、BHFは#ドルプレミアムを記録した71100万ドルが債務元金を超えてログアウトした4未償却債務発行コストは、他の費用に含まれている。
2021年11月BHFは#ドルを発行しました4002051年12月満期の優先債券元金総額(“2051年優先債券”)は、現金収益純額合計$396百万ドルです。2051年に発行された優先債券の固定利息率は3.850%、半年ごとに支払います。
168
カタログ表
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9.長期債務(継続)
2020年第4期に、BHFはCシリーズ預託株式を発行して得られた純額(付記10参照)を用いて#ドルを買い戻した2002027年満期の優先手形元本金額は百万ドル3502047年に満期になった優先手形元本金額は100万ドル。今回の買い戻しについて、BHFは#ドルプレミアムを記録した37100万ドルが債務元金を超えてログアウトした6未償却債務発行コストは、他の費用に含まれている。
2020年第2四半期にBHFは$を発行しました6152030年5月期の優先債券元金総額(“2030年優先債券”)は，現金収益純額の合計が$である614百万ドルです。2030年に発行される優先債券の固定率は5.625%、半年ごとに支払います。
信用手配
循環信用手配
2022年4月15日、BHFは新しい循環信用協定を締結した1.02027年4月15日に満期になった10億優先無担保循環信用手配(“2022年循環信用手配”)は、すべて循環ローンまたは信用状に使用することができる。2022年の循環クレジットはBHF以前のドルの代わりに再融資を手配しました1.02024年5月7日に満期になる10億優先無担保循環信用手配を計画している。2022年12月31日には違います。2022年循環信用手配の下で返済されていない借金または信用状。
定期ローンの手配
二零二年第二期では、BHFは2030年優先手形およびBシリーズ預託株式(付記10参照)を発行した純額を用いて#ドルを返済した1.0無担保定期融資手配下の未返済借款は10億ドルに達し、罰金なしにこのローン手配を終了した。
これらのクレジット手配に関する費用は、2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間では高くない。
承諾的施設
再保険融資手配
デラウェア州BrightHouse再保険会社(“BRCD”)は格付けの高い第三者再保険会社と融資手配を維持しており、これらの第三者再保険会社は信用リンク手形から構成され、各手形は2039年に満期になる。2022年12月31日から、デラウェア州のコミッショナーの明確な許可の下、BRCDはその融資協定を修正し、最高融資限度額を#ドルから10ドルに増加させた12.010億から3，000ドル15.0十億ドルです。2022年12月31日には違います。借金、#ドルがあります15.0この資金調達計画によると、10億ドルの資金を得ることができる。当社は2022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日までに承諾料を確認しました26百万、$34百万ドルとドル30この資金調達計画に関連した他の費用はそれぞれ100万ポンドだ。
買い戻し施設
2022年12月31日、光明生命保険会社は担保付きの承諾買い戻し手配(“買い戻し手配”)を維持し、同などの手配により、光明生命保険会社は総金額が$に達する買い戻し取引を行うことができる2.010億ドルで、期間は最長3年。買い戻し手配によれば、光明生命保険会社は、売却された証券タイプの適用保証金に基づく購入価格を証券時価に基づいて減算していくつかの適格証券を売却することができ、同時に、所定の日(最大3ヶ月)に元の購入価格と利息に相当する価格でこれらの証券を買い戻すことができる。2022年12月31日には違います。買い戻し手配の下での借金。
169
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10.権益
優先株
許可された、発行され、発行された優先株は以下のとおりである
十二月三十一日
20222021
授権株既発行株未償還株授権株既発行株未償還株
6.600Aシリーズ非累積優先株率
17,000 17,000 17,000 17,000 17,000 17,000 
6.750Bシリーズ非累積優先株率
16,100 16,100 16,100 16,100 16,100 16,100 
5.375Cシリーズ非累積優先株率
23,000 23,000 23,000 23,000 23,000 23,000 
4.625非累積優先株率、Dシリーズ
14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 14,000 
未指定99,929,900 — — 99,929,900 — — 
合計する100,000,000 70,100 70,100 100,000,000 70,100 70,100 
2021年11月、BHFはBHF永続株式の1，000件に相当する保有株式(“Dシリーズ受託株式”)を発行した4.625Dシリーズ非累積優先株率(“Dシリーズ優先株”)14,000Dシリーズ優先株、金額は$と宣言します25,0001株当たり、合計純現金収益は$339百万ドルです。配当金は、2022年3月25日に支払いを開始し、四半期ごとに増加と支払いを開始し、年利率は4.625上記の1株当たり金額の1%である。Dシリーズ預託株式の発行と関連Dシリーズ優先株の発行について，BHFは$を発生させた11発行コストは百万ドルで、追加実収資本の減少に計上されている。
2020年11月、BHFはBHF存続株式の千分の1の所有権に相当する預託株式(“Cシリーズ預託株式”)を発行した5.375C系列非累積優先株の割合(“C系列優先株”)23,000C系列優先株の株式は、金額を$と宣言します25,0001株当たり、合計純現金収益は$558百万ドルです。配当金が発表された場合、配当金は四半期ごとに支払い、年ごとに支払います5.375上記の1株当たり金額の1%である。C系預託株式の発行と関連するC系列優先株について，BHFは$を発生させた17発行コストは百万ドルで、追加実収資本の減少に計上されている。
2020年5月、BHFは預託株式(“Bシリーズ預託株式”)を発行し、1株当たりその永久株式の1，000件の所有権権益に相当する6.750B系列非累積優先株率(“B系列優先株”)16,100Bシリーズ優先株で、金額は$と宣言します25,0001株当たり、合計純現金収益は$390百万ドルです。配当金が発表された場合、配当金は四半期ごとに支払い、年ごとに支払います6.750上記の1株当たり金額の1%である。B系預託株式の発行と関連B系列優先株の発行については，BHFが$を発生させている13発行コストは百万ドルで、追加実収資本の減少に計上されている。
2019年3月、BHFは受託株式を発行し、1株当たりBHF永久に相当する6.600A系列非累積優先株(“A系列優先株”)の割合17,000Aシリーズ優先株は、金額が$であることを説明します25,0001株当たり、合計純現金収益は$412百万ドルです。配当金が発表された場合、配当金は四半期ごとに支払い、年ごとに支払います6.600上記の1株当たり金額の1%である。預託株式の発行と関連するAシリーズ優先株について，BHFは$を発生させた13発行コストは百万ドルで、追加実収資本の減少に計上されている。
170
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10.公平(続)
A系列優先株、B系列優先株、C系列優先株、D系列優先株(総称して“優先株”と呼ぶ)の順位は平等である。会社の清算、解散または清算時に配当金と分配資産を支払う上で、優先株は普通株より優先する。優先株保有者は、その全清算優先権を受信した後、当社から任意の他の金を得る権利がなく、いくつかの限られた場合を除いて投票権がなく、少なくとも6つの配当支払期間内に配当金が完全に支払われていない場合には、当該等の期間が連続しているか否かにかかわらず、投票権がない。この場合、優先株の保有者、及び関連する預託株式は、一連の優先株の指定証明書の規定により、BHF取締役会を選挙する追加取締役側に一定の投票権を有することになる。
一連の優先株ごとの声明金額は$25,000各株は、永久で、満期日はありません。配当金の派遣が発表された場合、毎年3月、6月、9月および12月25日に、各特定の一連の1株当たり金額に適用される指定された年率で四半期延滞配当金が支給される。配当金は発表時に入金する.BHFの普通株は、すべての発行された優先株の最近完了配当期間の配当が発表され、その配当金を支払うのに十分な金額が支払われているか、または予約されていない限り、BHFは、その普通株式を購入、償還、または他の方法で買収してはならない。
優先株は、当社またはその付属会社の任意の他のカテゴリまたは一連の株式または他の証券の株式に変換または交換することができ、強制償還、債務返済基金、退職基金、購入基金、または同様の条文の規定の制限を受けない。各優先株は、このシリーズに適用される特定のオプション償還日(Aシリーズ優先株は2024年3月25日、Bシリーズ優先株は2025年6月25日、Cシリーズ優先株は2025年12月25日およびDシリーズ優先株は2026年12月25日)に会社の選択権によって全部または部分的に償還され、償還価格は$に相当することができる25,0001株当たり、何も計算すべきだが支払われていない配当金を加える。一連の優先株に適用されるオプションの償還日の前に、優先株は、(I)指定格付け機関イベントまたは(Ii)指定規制資本事件の発生後90日以内に、会社の選択権によってすべて(部分ではない)償還を行い、各場合は指定された償還価格で償還することができる。
BHFがシリーズごとに発表した1株当たりの優先株配当金と合計配当金は以下の通り
十二月三十一日までの年度
202220212020
シリーズ1株当たり骨材1株当たり骨材1株当たり骨材
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)
A$1,650.00 $28 $1,650.00 $28 $1,650.00 $28 
B$1,687.52 28 $1,687.52 27 $1,017.19 16 
C$1,343.76 31 $1,474.40 34 $— — 
D$1,262.23 17 $— — $— — 
合計する$104 $89 $44 
2022年12月31日以降に発表された優先配当金に関する情報は、付記16を参照されたい。
普通株
発行済み普通株の変動状況は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度
202220212020
年初発行済み株式77,870,072 88,211,618 106,027,301 
既発行株639,980 510,919 354,652 
株式の買い戻し(1)(10,231,984)(10,852,465)(18,170,335)
年末発行済み株68,278,068 77,870,072 88,211,618 
_______________
(1)会社が公開発表した福祉計画または計画に従って株式の報酬報酬に基づく源泉徴収義務を付与することに基づいて源泉徴収された普通株を含む。
171
カタログ表
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連結財務諸表付記
10.公平(続)
2022年12月31日現在、普通株式1株当たりの帳簿価値は1ドルです62.60.
2021年8月2日、BHF許可は最大$まで買い戻し1.010億ドルの普通株ですこれはドルの補充です2002021年2月10日に発表された百万回の買い戻し。2021年8月2日の認可によると、買い戻しは、10 b 5-1計画に基づいて株式買い戻し計画を加速させるか、または私的協議による取引を含む公開市場購入によって行うことができ、管理層が適用される法律の要求に基づいて時々適宜行うことができる
BHFは2022年，2021年，2020年12月31日までの年間で買い戻した10,000,026株は、10,703,165株と18,097,08410 b 5-1計画によると、公開市場で購入した普通株はそれぞれ$488百万、$499百万ドルとドル473それぞれ100万ドルですBHFは2022年12月31日現在$を保有している293その普通株買い戻し計画によると、まだ100万ドルがある。
株式ベースの報酬計画
当社の株式ベースの報酬計画は、従業員および非従業員取締役に奨励を提供し、非限定株式オプション、株式付加価値権、制限株式、制限株式単位(RSU)、業績株式、業績株式単位(PSU)またはその他の株式ベースの奨励形式を採用することができる。また、従業員株式購入計画(ESPP)によると、従業員は割引価格で株を購入することができる。2022年12月31日、当社の株式ベースの給与計画に基づき、発行可能な法定株式総数は5,605,876それは.会社は既得のRSUとPSUを満たすために新株を発行し、株式オプションを行使する。
すべての株式ベースの報酬は、付与日の公正価値によって計量される。当社は、予想される奨励数に基づいて、株式ベースの奨励に関する補償支出を確認し、ある奨励カテゴリにとって、この数は、奨励有効期間内に付与された奨励から予想没収された金額と、他の奨励カテゴリの実際の没収金額とを減算することを表す。賠償金支出期間中に仮定罰金率との大きなずれが観察されない限り、当社は、賠償金が支払い可能または行使可能期間の実際の経験差となることを反映するために必要な調整を確認する。株式奨励に関する報酬支出は他の支出に計上され、主に発行制限株式単位と業績株式単位に関係し、株式オプションに関する他のコストである。同社の毎年の大部分の賞は今年第1四半期に授与される。
株式給与に関する報酬費用
次の表に株式ベースの給与支出総額を示す
十二月三十一日までの年度
202220212020
(単位：百万)
RSU$13 $13 $15 
PSU8 9 5 
従業員株購入計画1 1 1 
株式に基づく報酬総支出$22 $23 $21 
所得税割引$5 $5 $4 
2022年12月31日、未確認株式給与と加重平均残存確認期間は$4百万ドルと0.8年はそれぞれRSUとドルです7百万ドルと1.3年，それぞれPSUである
株式賞
限定株単位
RSUとは，付与された場合，BHF普通株式で支払われるべき単位である.当社はRSUは配当金を計上すべきではないため、配当等価物をRSUの貸手に計上しない。したがって，RSUの推定公正価値は株式の付与日の終値から計算される.多くのRSUは、階層的帰属を使用し、その付与日の最初の3周年記念日または直後に3分の1の割合で付与され、他のRSUは、その付与日の指定された記念日にすべて帰属する。特定の年齢およびサービス基準に適合する従業員、およびいくつかの他の限られた場合を除いて、帰属はサービスを継続しなければならない。
172
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連結財務諸表付記
10.公平(続)
業績シェア単位
PSUは単位であり，付与されれば業績係数を乗じて最終数のBHF普通株を生成する.PSUは3年間の公演期間が終わった時に崖ベストを着ます。特定の年齢およびサービス基準に適合する従業員、およびいくつかの他の限られた場合を除いて、帰属はサービスを継続しなければならない。業績要因は，会社の支出削減，資本リターン，Bright Tower Holdings，LLCに対する純キャッシュフローと法定費用比率目標のそれぞれの業績期間(発行年による)の実現状況に応じたものである
2022年12月31日までの業績期間中に付与された奨励については、付与されたPSUにパフォーマンス係数を乗じ、最高支払額は150%です。会社がある敷居の業績目標を達成したと仮定すると、必ず取締役会の報酬と人力資本委員会は適宜業績係数を確定する
次の表にPSUとRSUの活動をまとめる
RSUPSU
職場.職場加重平均付与日公正価値職場.職場加重平均付与日公正価値
2022年1月1日は帰属していない
724,577 $38.80 703,106 $39.01 
授与する314,957 $47.72 299,259 $48.06 
性能因子調整— $— 3,652 $38.97 
没収される(18,551)$42.34 (11,002)$44.41 
既得(392,113)$38.78 (186,466)$38.97 
2022年12月31日現在帰属していません
628,870 $43.18 808,549 $42.30 
2021年12月31日までおよび2020年12月31日までに年度内にロットされた買い戻し単位の加重平均払出日の公正価値は$である41.81そして$35.68それぞれ，である.2021年12月31日までおよび2020年12月31日までに年度内に承認された建設単位の加重平均払出日の公正価値は41.26そして$35.84それぞれ，である.2022年12月31日まで，2021年と2020年12月31日までの年度内帰属のRSUの総公正価値は15百万、$15百万ドルとドル10それぞれ100万ドルです2022年12月31日まで，2021年と2020年12月31日までの年間帰属のPSUの総公正価値は7百万、$4百万ドルとドル0それぞれ，である.
株式オプション
株式オプションは、受賞所有者が限られた時間内にBHF普通株を所定の価格で購入する権利または権利を表す。すべての株式オプションの発行価格は付与日の株式の終値に等しく、最長期限は10年である。付与された株式オプションは、授与日の前3周年の毎年に奨励金の3分の1の比率で行使することができる。特定の年齢およびサービス基準に適合する従業員、およびいくつかの他の限られた場合を除いて、帰属はサービスを継続しなければならない。
同社はブラック·スコアモデルを用いて日株オプション付与の公正価値を推定している。同社がそのモデルで使用している重要な仮定は、株価の予想変動性、無リスク収益率、等級別の3年間の帰属、および予想されるオプション寿命を含む。2022年12月31日には187,371発行済みと行使可能な株式オプション，加重平均行権価格は#ドルである53.47内面的な価値を合計すると$02028年2月29日に満期になります。2022年12月31日までの年間で違います。株式オプションを付与、行使、没収、または満期にする。2021年と2020年12月31日までの年間で違います。株式オプションは付与または行使される。
従業員株購入計画株
従業員持株計画によると、会社の合資格従業員は以下の割引率で普通株を購入します15発行期間の第1取引日または最終取引日のうちの短い取引日において、1株当たり市価のパーセンテージ。従業員は発行期間開始前に選択した賃金減額で数量可変の株を購入する。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、従業員が購入した74,734株は、73,999株と117,950それぞれ株です。ESPP換算による加重平均1株当たりの公正価値は$である8.54, $10.06そして$8.34それぞれ2022年，2021年，2020年12月31日までに，他の支出を記入した
173
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
10.公平(続)
法定財務情報
同社の保険子会社の登録地は、全国保険専門員協会(“NAIC”)が制定したRBC要求を規定している。規制機関は、これらの要求を用いて、保険会社の規模やリスク状況に応じて、保険会社がその運営を支援するために必要な法定資本金の最低額を評価する。RBCは法定財務諸表に基づいてNAICで規定されている方式で計算され、RBC比率は調整後の総資本(TAC)を適用した会社の行動レベルで割ったものに等しい。最低RBC比率を下回る会社は是正措置の影響を受けるだろう。当社の各保険子会社のRBC比率は、列報のすべての期間において上記最低比率を超えています。
当社の保険子会社は、住所国保険部門が規定又は許可している法定会計実務に従って法定基礎財務諸表を作成します。
法定会計原則は公認会計原則と異なり、主に保険証書購入コストをすでに発生した費用に計上し、異なる精算仮定を用いて未来の保険証書福祉負債を構築し、再保険協定を報告し、異なる基準で投資と繰延税項資産を評価することにある。
次の表は、保険監督機関に提出された法定基礎財務諸表からの当社のある保険子会社の金額を示しています。
法定純収益(損失)は以下の通り
十二月三十一日までの年度
会社住所国202220212020
(単位：百万)
光明家生命保険会社デラウェア州$1,373 $(156)$(979)
ニューイングランド生命保険会社マサチューセッツ州$83 $40 $105 
法定資本と黒字は以下の通りである
十二月三十一日
会社20222021
(単位：百万)
光明家生命保険会社$6,349 $7,763 
ニューイングランド生命保険会社$192 $139 
同社には、他のBright Tower Financial生命保険子会社から負担する水平保険料定期人寿とULSGを含む再保険リスクを担当する再保険子会社BRCDがある。デラウェア州保険専門員(“デラウェア州専門員”)の明確な許可の下で、BRCDはすでに信用とリンクした手形の価値を確認資産に計上し、法定資本と黒字の増加を招いた10.710億ドル8.62022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ10億ドル。
BRCDの法定純収益(損失)は(ドル)208)、百万、$543百万ドルとドル1452022年、2021年、2020年12月31日までの法定資本と黒字総額はそれぞれ百万ドルであり、上記の規定を含む総合法定資本と黒字は696百万ドルとドル644それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。
174
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
10.公平(続)
配当制限
以下の表は、当社のある保険会社が保険監督部門の許可なしに支払いを許可した配当金と支払配当金を示している
2023202220212020
会社許可の
もしなければ
(1)を承認する		(2)支払い済み(2)支払い済み(2)支払い済み
(単位：百万)
光明家生命保険会社$527 $— $550 $1,250 
ニューイングランド生命保険会社$84 $38 $44 $61 
______________
(1)2023年の期間に事前規制の承認なしに支払われる可能性のある配当金額を反映する。しかしながら、配当試験は、12ヶ月のスクロール中に以前に支払われた配当金に基づく可能性があるので、2023年の期間の指定された日前に支払われる場合、そのような配当金の一部または全部は、2022年に配当金を支払うために規制機関の承認を必要とする可能性がある。
(2)規制部門の承認を必要とする金額を含む、支払われたすべての金額を反映する。
デラウェア州保険法によると、光明生命保険会社は事前保険監督許可なしに株主配当金を支払うことを許可されており、配当金額と前の12ヶ月のすべての他の配当金の合計が以下の大きな者を超えない限り、(I)それは前のカレンダー年度終了時の保険加入者への黒字の10%を超えない；あるいは(Ii)その前のカレンダー年度の経営純収益(実現した資本収益を含まない)、Bright Tower Life Company自身の証券を比例配分することは含まれていない。BrightHouse Life Insurance Companyは、デラウェア州コミッショナーに配当金とその金額を発表する通知を提出し、デラウェア州コミッショナーが申請提出後30日以内に配当分配を承認するか、または分配を許可しない場合にのみ、上記の2つの金額のうち大きい者を超える株主配当金の支払いを許可される。また、前の例年まで、黒字(“未分配資金(黒字)”と定義されている)を超える配当金は、保険監督部門の承認を得る必要がある。デラウェア州保険法によると、デラウェア州の専門家は株式生命保険会社の財務状況がその株主にこのような配当金を支払うことを支持するかどうかを決定する上で広範な裁量権を持っている
マサチューセッツ州保険法によれば、NELICOは、事前保険規制許可なしに株主配当金を支払うことができ、配当総額が前12ヶ月に支払われた他のすべての配当金と合計して以下の大きな者を超えない限り、(I)前のカレンダー末までの保険加入者に対する黒字の10%を超えることができ、または(Ii)その前のカレンダー年度の運営純収益は、NELICO自身の証券の比例配分を含まない。NELICOは、配当金およびその金額を発表する通知をマサチューセッツ州保険専門員(“マサチューセッツ州専門職”)に提出し、マサチューセッツ州専門職が配当金を提出してから30日以内に配当分配を承認または承認しない場合にのみ、上記2つの金額のうち大きい者を超える配当金の支払いを許可する。また、前回までに提出された年次法定報告書は、当然の黒字(“未分配資金(黒字)”と定義される)を超える配当金は、保険監督部門の承認を得る必要がある。マサチューセッツ州保険法によると、マサチューセッツ州の専門家は、株式生命保険会社の財務状況が、その株主へのこのような配当金の支払いを支持するかどうかを決定する上で広範な裁量権を持っている
175
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
10.公平(続)
ニューヨーク州保険法によると、ニューヨーク州光明ビル生命保険会社(“BHNY”)は、事前保険規制許可なしに、2つの基準のうちの1つに基づいて、いずれの日数においてもその親会社に株主配当金を支払うことができる。ある基準によると、BHNYが事前保険監督管理許可なしに、稼いだ黒字(正の“未分配資金(黒字)”と定義し、前の例年の未実現資本利益または純損失(資本利得税を引いた)の変化の85%を含まない)から配当金を支払うことを許可し、金額は最高で以下の大きな者に達することができる：(1)前の例年の終了時に保険加入者に黒字の10%或いは(2)前の例年の法定経営純収益(すでに実現した資本利益を含まない)を支払う。前の年末までに、保険加入者の黒字は30%を超えてはならない。また、この基準によれば、事前に保険規制の承認を得ていない場合には、BHNYは、運営純収益(実現した資本収益を含まない)が負であるカレンダー年度に続くいかなるカレンダー年度にも配当金を支払うことができない。第二の基準によれば、配当金が稼いだ黒字以外の他の源から支払われた場合、BHNYは、事前に保険監督の承認を得ることなく、保険加入者に、(I)前のカレンダー年度終了時の黒字の10%又は(Ii)前のカレンダー年度の法定経営純収益(達成された資本収益を含まない)のうちの少なくとも1つを支払うことができる。また、BHNYは、この2つの基準で許可された金額を超える配当金を親会社に支払うことが許可され、そのような配当金とその金額を発表しようとする通知をNY総監に提出することを前提としている, ニューヨーク警司は配当金の分配を承認するか、配当金提出後30日以内に配当金に反対しない。BHNYが株主配当金を支払う限り、このような配当金はその直接親会社と唯一の株主光明生命保険会社に支払われる。
BRCDの業務計画によると、デラウェア州の専門家の事前承認を経ず、BRCDは配当や分配を行ってはならない。BRCDはやった違います。2022年12月31日までの1年間、私は非常な配当金を支払わなかった。BRCDは2021年12月31日までに付属再保険残高#ドルを決済する形で非常配当金を支払っている400100万ドル投資資産は$197百万ドルと現金3百万ドルです。BRCDは2020年12月31日までに、投資資産形式で非常配当金$を配布します423百万ドルと決済関連再保険残高#ドル177これはデラウェア州の専門家が2019年12月に承認した100万ドルです。BRCDは2022年，2021年，2020年12月31日までの年間で#ドルの現金配当金を支払った1百万ドルを優先株株主に与える。
176
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
10.公平(続)
その他の総合収益を累計する
AOCIの各構成部分の残高変化に関する資料は以下のとおりである
実現していない
投資収益
赤字，純額
相関ずれ量(1)		実現していない
利益を得る
浅談導数		外国.外国
貨幣
訳す
調整する		固定福祉計画調整合計する
(単位：百万)
2019年12月31日の残高
$3,111 $172 $(15)$(28)$3,240 
カテゴリ変更前の保監所(2)3,511 (52)20 (14)3,465 
繰延所得税割引(料金)(3)(737)11 (13)4 (735)
再分類前のAoci、所得税純額5,885 131 (8)(38)5,970 
AOCIから再分類された金額(303)(20)— 1 (322)
繰延所得税割引(料金)(3)64 4 — — 68 
AOCIから再分類された所得税を差し引いた金額(239)(16)— 1 (254)
2020年12月31日残高
5,646 115 (8)(37)5,716 
カテゴリ変更前の保監所(2,122)171 1 (3)(1,953)
繰延所得税割引(料金)(3)446 (36)— — 410 
再分類前のAoci、所得税純額3,970 250 (7)(40)4,173 
AOCIから再分類された金額15 (15)— (1)(1)
繰延所得税割引(料金)(3)(3)3 — — — 
AOCIから再分類された所得税を差し引いた金額12 (12)— (1)(1)
2021年12月31日の残高
3,982 238 (7)(41)4,172 
カテゴリ変更前の保監所(12,681)331 (22)6 (12,366)
繰延所得税割引(料金)(3)2,641 (47)5 (1)2,598 
再分類前のAoci、所得税純額(6,058)522 (24)(36)(5,596)
AOCIから再分類された金額238 (22)— 2 218 
繰延所得税割引(料金)(3)(50)4 — — (46)
AOCIから再分類された所得税を差し引いた金額188 (18)— 2 172 
2022年12月31日の残高
$(5,870)$504 $(24)$(34)$(5,424)
_______________
(1)将来の政策福祉、DAC、VOBA、DSIに関する投資相殺に関する情報は、付記6を参照されたい。
(2)$も含めて3万元は信用損失準備指導意見と関係がある。
(3)AOCIに記録されている金額に対する所得税の影響もAOCIで確認されている.関連活動が運営結果に再分類された場合，これらの所得税の影響はAOCIから放出される。

177
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
10.公平(続)
AOCIの各構成部分が再分類された額に関する資料は以下のとおりである
AOCIコンポーネントAOCIから再分類された金額業務地点合併報告書
十二月三十一日までの年度
202220212020
(単位：百万)
未実現投資純収益(損失)：
未実現投資純収益$(186)$(4)$318 純投資収益
未実現投資純収益(52)(11)(15)派生ツールの純収益
所得税前に投資純収益を実現していない(238)(15)303 
所得税給付50 3 (64)
未実現投資収益(赤字)純額，所得税純額(188)(12)239 
派生ツールの未実現収益(損失)-キャッシュフローヘッジ：
金利が入れ替わる5 2 2 派生ツールの純収益
金利が入れ替わる4 3 3 純投資収益
外貨スワップ13 10 15 派生ツールの純収益
所得税前キャッシュフローヘッジ収益22 15 20 
所得税給付(4)(3)(4)
現金流動期保証収益(赤字)、所得税純額18 12 16 
固定福祉計画調整：
純収益を割り算して償却する(2)1 (1)
固定収益計画は所得税の前に償却する(2)1 (1)
固定収益計画の償却，所得税の純額(2)1 (1)
総額を再分類し，所得税を差し引いた純額$(172)$1 $254 
11.その他の収入およびその他の費用
その他の収入
当社は互恵基金、基金マネージャー及びその共同会社(総称して“基金”)と契約を締結しており、この等の契約に基づいて、当社は月額または季料(“12 b-1費用”)を支払い、基金の顧客および流通業者に何らかのサービスを提供する。12 b−1料金は、一般に、顧客の基金投資の1日当たり残高の固定パーセントに等しい。割合は会社と基金の間の契約に規定されている。支払いは一般的に満期時に徴収され、払い戻しもできないし、将来の費用を相殺することもできない。
これらの費用を稼ぐために、同社が提供するサービスには、電話の問い合わせに答える、記録を保存する、流通業者や株主に基金の業績に関する情報を提供すること、顧客マネージャーや販売エージェントにトレーニングを提供することがある。時間の経過は，会社の基金に対する業績義務の履行状況を反映し，12 B−1費用に関する収入の確認に用いられている。
他の収入は主に120 b-1ドルの手数料を含む292百万、$360百万ドルとドル3252022年12月31日まで，2021年，2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドルであり，そのほとんどが年金部分で報告されている。
178
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
11.その他の収入およびその他の支出(継続)
その他の費用
その他の費用に関する資料は以下の通りです
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
 (単位：百万)
補償する$351 $385 $346 
予約受付サービスとその他の人件費296 280 281 
過渡期サービス協定58 124 127 
構築コスト66 98 112 
保険料とその他の税金、免許、費用54 52 44 
独立勘定料407 508 466 
数量に関連するコストは、補償を含まず、DAC資本化を差し引く512 682 625 
債務利子支出153 163 184 
債務超過コスト— 75 43 
他にも188 84 125 
その他費用合計$2,085 $2,451 $2,353 
DACの大文字形式
DAC大文字のその他の情報については、付記4を参照されたい。
債務利子支出
債券発行による利息支出に対する帰属は付記9を参照されたい。
12.従業員福祉計画
BHF現行固定払込計画
BrightHouse Servicesは合格と非合格の固定支払い計画を開始した。2022年、2021年、2020年12月31日までに、合資格で供出計画を定義した雇用主の入金総額は#ドル18百万、$18百万ドルとドル17不合格固定払込計画の総(福祉)費用確認(#ドル2)、百万、$9百万ドルとドル7それぞれ100万ドルで、このすべては他の費用で報告されている。
NELICO遺産年金とその他の資金不足の福祉計画
NELICOは合格と不合格の固定給付年金計画を支援するとともに、退職後計画や他の資金源のない福祉計画も支援している。これらの年金や他の資金源のない福祉計画は、福祉対策を停止し、新規参入者を閉鎖するために改正された。厚生年金計画を限定した累積福祉義務は#ドルである128百万ドルとドル174それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。この計画は2022年12月31日と2021年12月31日に全額資金を獲得し、資産は累計福祉義務#ドルを超える3百万ドルとドル8それぞれ100万ドルです2022年または2021年の間、同社はこの合格計画に雇用主の支払いを提供しなかった。
条件を満たしていない固定給付年金計画と退職後計画の累積福祉債務の合計は#ドルである82百万ドルとドル105それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。これらの金額は資金がありません。
他の資金源のない福祉計画には，主に前代理人への繰延賠償が含まれており，これはNELICOの一般的な無担保負債である。これらの他の無基金福祉計画の下での対応金額は#ドルだ56百万ドルとドル69それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。
179
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
12.従業員福祉計画(継続)
NELICOはこのような計画の法定義務者であるにもかかわらず、大都会人寿と大都会人寿の間には従業員に関する合意(“EMA”)が存在し、この合意によると、大都会人寿は金を支払う際に、BHFに不合格やその他の資金不足計画下の責任を返済することに同意した。BHFはこれらの計画に基づいて満期になった未調達資金の債務である売掛金を設立した。大都会人寿は、EMAに列挙されたNELICO計画の下で毎年の福祉支払い、クレーム、保険料の毎年の返済を要求されている。同社はEMAの下で将来的に福祉支払い、クレーム、保険料総額の未収金を#ドルと推定しています174百万ドルとドル194それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。売掛金は保険料、再保険、その他の売掛金で報告します。受取EMAの増加と減少は他の収入に報告されている。
13.所得税
所得税の支出は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度
202220212020
(単位：百万)
現在：
連邦制$(65)$32 $30 
州と地方12 12 6 
小計(53)44 36 
延期：
連邦制(129)(149)(399)
所得税支出(利益)準備$(182)$(105)$(363)
法定税率で算出された所得税の支出と報告された所得税の引当状況は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度
202220212020
(百万ドル)
法定税率に基づいて引き上げられた税収を支出する$(36)$(44)$(298)
以下の項目の税務影響：
例年の決議案(76)(4)— 
受け取った配当金控除(36)(37)(42)
税金控除(20)(16)(25)
不確定税収割引の変化(15)— — 
規定に戻る(6)14 2 
繰延税金調整
(2)(48)(5)
評価免除額を変更する— 18 1 
連邦福祉を差し引いた州税10 9 5 
その他、純額(1)3 (1)
所得税支出(利益)準備$(182)$(105)$(363)
実際の税率106 %50 %26 %


180
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
13.所得税(継続)
繰延所得税とは、資産と負債の帳簿と課税基礎との違いによる税収の影響を指す繰延所得税資産と負債純額には以下の項目が含まれる
十二月三十一日
20222021
(単位：百万)
繰延所得税資産：
未実現投資損失純額$1,426 $— 
純営業損失が繰り越す1,247 1,254 
派生商品を含む投資360 — 
税金の繰り越しを免除する183 151 
無形資産40 42 
従業員福祉13 24 
他にも29 6 
繰延所得税の資産総額3,298 1,477 
減算：推定免税額
19 19
繰延所得税の純資産総額3,279 1,458 
繰延所得税負債：
保険加入者の負債及び売掛金950 404 
援助会711 798 
未実現投資純収益— 1,122 
派生商品を含む投資— 196 
繰延所得税負債総額1,661 2,520 
繰延所得税純資産(負債)$1,618 $(1,062)
次の表に2022年12月31日に納税目的で繰り越した純営業損失を示す
純営業損失が繰り越す
(単位：百万)
満期になる
2032-2037$2,012 
不定である3,924 
$5,936 
次の表は2022年12月31日に納税繰越に利用できる一般業務控除と外国税収控除を示している
税金の繰り越しを免除する
一般商業信用外国の税収控除
(単位：百万)
満期になる
2023-2026
$— $18 
2027-2031
— 121 
2032-2036
5 26 
2037-2041
13 — 
不定である— — 
$18 $165 
181
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
13.所得税(継続)
当社は、ある税金の繰越免除のメリットは実現できない可能性が高いと考えている。したがって、価格計算手当は#ドルとなる182022年12月31日現在、税収繰越免除に関連する繰延税金資産について100万ユーロが確立されている。
今後12ヶ月以内に、同社の税収割引が確認されていない負債が増加または減少する可能性がある。現在、増加や減少を合理的に推定することはできない。しかし、当社は、未解決の問題の最終的な解決は、所得税問題の解決が当社の将来の有効税率に影響を与える可能性があるにもかかわらず、その総合財務諸表に実質的な変化をもたらさないと信じている。
税収割引が確認されていない期初と期末金額の照合は以下の通り
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
 (単位：百万)
1月1日の残高は$35 $35 $35 
数年前の納税状況を増やす6 — — 
先日の減税状況— — — 
本年度は納税額を新設する— — — 
今年度の税額減少額— — — 
税務機関と和解する— — — 
訴訟時効の失効
(22)— — 
12月31日までの残高$19 $35 $35 
未確認の税収割引は、確認すれば有効税率に影響を与えます$19 $35 $35 
当社は未確認の税収割引に関する計算すべき利息を利息支出に計上し、他の費用を計上し、罰金を所得税支出に計上する。未確認の税金優遇に関連した利息は顕著ではない。その会社は所有している違います。2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの毎年の罰金。
会社が重要な業務を持っている司法管轄区域内では、会社はアメリカ国税局や他の税務機関の審査を受けなければならない。審査中の所得税年度は管轄区域や子会社によって異なる。2017年までは、当社は連邦、州、地方所得税の審査を受けなくなりました。経営陣は十分な税務責任が確立されていると信じており、2017年以降の年度のいかなる監査最終解決策も当社の総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想される。
分税制協定
分離前の時期については，Bright Tower Financialは改正後の1986年の国内収入法の規定により合併した連邦人寿と非人寿所得税申告書を提出した。総合納税条例および大都会人寿との税金共有協定によれば、現在の税金(および損失などの税金属性の利点)は、Bright Tower Financial，Inc.およびそれに含まれることができる子会社に割り当てられる。この税収共有協定は、連邦税は改正された個別納税表に基づいて計算され、損失の福祉を考慮すると規定されている。
別居後しばらくの間、光明の家金融会社は2つの独立した税収共有協定を締結した。光明の家生命保険会社と、任意の直接所有の生命保険と再保険子会社(ニューヨークの光明之屋生命保険会社とBRCDを含む)は、人寿合併の連邦所得税申告書に加入する税収共有合意に達した。BrightHouse Financial，Inc.及びその含まれる子会社は、損害保険合併の連邦所得税申告書に加入する税共有合意に達した。NELICOとBright Tower Life Insurance Companyの損害保険子会社は自分の連邦所得税申告書を提出する。税収共有協定では、連邦税は改正された単独納税表に基づいて計算され、損失の利益を考慮していると規定されている
182
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
13.所得税(継続)
元両親との所得税取引
分割については，当社は大都会人寿と課税項目協定(“課税項目合意”)を締結し，大都会人寿に大都会人寿からの将来金を受け取る権利を持たせ，BHFへの資産貢献の一部の代償として金額に相当する86Bright Tower Financial，Inc.およびその子会社の純営業損失、資本損失、課税ベースおよび償却または減価償却控除が、分離されたいくつかの取引に関連して達成される可能性があるいくつかの税金優遇を使用するため、光金融は、実際には、連邦所得税において節約された現金金額(ある場合)の%とみなされる。課税協定については、当社が大都会人寿に対応している金は$である3282022年12月31日と2021年12月31日に、他の負債で100万ドルが報告された。
同社はまた大都会人寿と税務分離協定を締結した。その他の事項を除いて、税務分離協定は大都会人寿と当社との間の大都会人寿集団に対する税務責任の分配を規定している。税務分離協定はまた、納税申告書の作成と税務監査の制御及びその他の税務に関連する手続きに関するいくつかの行政事項の権利、義務、責任を規定している。2022年12月31日までの年間で、メトロポリタン人寿はBright Tower Financialに支払いました7光金融は2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で大都会人寿に支払いました81百万ドルとドル0それぞれ分税協定による。2022年12月31日現在、当期課税所得税は#ドル192021年12月31日、当期課税所得税は#ドル76この合意に関連した百万ドル。
14.普通株式1株当たり収益
普通株式の1株当たり収益の計算は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度
202220212020
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
ブライトハウス金融会社の普通株主が獲得できる純収益(赤字)$(99)$(197)$(1,105)
加重平均発行済み普通株式-基本72,970,249 83,783,664 95,350,822 
株式に基づく報酬の希釈効果— — — 
加重平均普通株式発行-希釈後72,970,249 83,783,664 95,350,822 
普通株式1株当たり収益：
基本的な情報$(1.36)$(2.36)$(11.58)
薄めにする$(1.36)$(2.36)$(11.58)
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度において、1株当たりの普通株損失は普通株1株当たり希釈損失にほぼ等しい。これらの株式を計上すると逆償却作用が生じるため、当該等の償却株式は当該等期間の1株当たりの株式の計算には用いられていない。株式ベースの給与計画の詳細については、付記10を参照されたい。
183
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
15.事項、約束、保証がある
事件があったり
訴訟を起こす
その会社は多くの訴訟事項の被告だ。いくつかの事件では、懲罰性と3倍の損害賠償を含む巨額または不確定な金額が求められている。米国の現代訴訟実践は、金銭損害賠償や他の救済の主張にかなりの違いがあることを許している。管轄区域は、請求者が要求された金銭損害賠償を具体的に説明しないことを許可することができ、請求者が要求された金額だけを説明することを許可することができ、初審裁判所の管轄権を援用するのに十分である。また、司法管轄区域が原告が主張する金銭損害賠償を許容できる金額は、司法管轄区の類似事件に対する合理的な可能性のある裁決をはるかに超えている。訴状のこのような変化に加え，当社が長い間和解により訴訟を提起したり，大量のクレームを解決したりした実際の経験に加えて，訴訟やクレームに規定されている可能性のある金銭救済は，その事件や処分価値とほとんど関連性がないことが管理層に示されている。
同社はまた、様々な州および連邦規制機関、機関、および役人からの召喚状、または広範な情報を求める他の問い合わせを受けて応答している。情報要求や規制事項に関する問題は大きく異なるが，会社への適用保険や他の法律法規の遵守への問い合わせや調査が含まれている可能性がある。その会社はこのような問い合わせで協力している。
訴訟の変幻自在性により，訴訟事項の結果や特定の時点での潜在損失金額や範囲を決定することは通常困難である.不確定要素は、事実調査員が書面証拠および証人証言の信頼性および有効性をどのように評価するか、ならびに裁判および控訴裁判所が動議によって実践されるか、裁判または控訴においてどのように法律を適用するかを含むことができる。処分推定値は，相手当事者とその弁護士本人が関連証拠や適用法の不確実性をどのように見ているかの影響も受けている。
損失が発生した可能性があり、損失金額が合理的に推定できる場合、当社は訴訟及び監督又は損失の責任を決定する。一部の事項は、会社に損害賠償金の支払いや他の支出を要求したり、2022年12月31日までに推定できない計上項目を作成したりする可能性がある
見積もり可能な事項
いくつかのまたは損失のある事項について、会社は合理的な可能な損失範囲を推定することができる。このような事項については，合理的に損失が出る可能性があると信じているが，損失が発生する可能性がなければ，計上すべき利益は生じない.計算すべき可能性と合理的に推定された損失金額を除いて、2022年12月31日まで、会社が合理的に損失する可能性のある総範囲は約#ドルと推定される10百万ドルです。
見当のつかない事項
その他の事項については、当社は現在、合理的な可能な損失や損失範囲を見積もることができません。当社は、原告の損害要求の定量化、他の当事者からの事実告発の発見および調査、動議または控訴に対する裁判所の裁決、専門家の分析、および和解交渉の進展など、可能な損失範囲の評価をサポートするのに十分な情報を提供しない限り、可能な損失または損失範囲を推定することができないことが多い。当社は四半期及び年度ごとに訴訟又は関連事項に関する資料を審査し、当該等の審査に基づいてその計算すべき項目、開示資料及び合理的に可能な損失又は損失範囲の推定を更新する
販売実務クレーム
過去数年間、同社はクレーム、監督管理調査と調査に直面し、個人生命保険証書、年金或いはその他の製品に対して不当なマーケティング或いは販売を行っていることを告発した。その会社はこのような問題に対するクレームを強力に弁護し続けている。当社は、その総合財務諸表がすべての可能性と合理的に推定可能な販売業務損失について十分な準備をしていると信じている。
184
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
15.または事項、引受金、保証(継続)
保険費用集団訴訟
リチャード·A·ニュートンは光明生命保険会社を訴えた(米国地方裁判所、ジョージア州北区、アトランタ支部、2020年5月8日提訴)。原告は光明生命保険会社に対して集団訴訟を起こした。原告は旅行者保険会社が発行する万能生命保険証書の所有者であり、旅行者保険会社は光明ビル生命保険会社の前身である。原告は、他の事項に加えて、任意の契約年度に保険料率コストが指定されたパーセントを超えない保証を提供または提供することができる生命保険証を所有または所有する者を証明しようと試みている。原告はまた，保険料の費用は不適切な要因に基づいており，死亡率の向上により時間の経過とともに減少すべきであったが，なかったと主張した。原告は，他の事項を除いて，違約，詐欺，抑圧と隠蔽，ジョージア州Racketeer影響と腐敗組織法違反の訴訟原因を主張している。原告は懲罰的損害賠償、利息と三倍損害賠償、弁護士費および禁止令と宣言的救済を含む損害賠償を求めた。光明家生命保険会社は2020年6月に2021年3月に部分的に承認され、部分的に却下された却下動議を提出した。原告は起訴状の修正を許可された。2023年1月18日、原告は第2次改正後の集団訴訟起訴状の修正に同意する動議を提出し、求めた集団訴訟の範囲をジョージア州で発行された保険証書を所有または所有する人に縮小し、動議は2023年1月23日に承認され、第3回改訂後の起訴状は2023年1月23日に提出された。その会社はこの問題を強力に弁護しようとしている。
ローレンス·マーティンは光明生命保険会社を訴えました(米国地方裁判所、ニューヨーク南区、2021年4月6日提出)。原告は光明生命保険会社に対して集団訴訟を起こした。原告は旅行者保険会社が発行する万能生命保険証書の所有者であり、旅行者保険会社は光明の屋生命保険会社の前身である。原告は，被告が発行または管理する万能生命保険証書のような立場に似た所有者を証明しようとし，保険料費用は不適切な要因に基づいており，死亡率の向上により，時間の経過とともに減少すべきであったがなかったと主張した。原告は，他の事項を除いて，契約違反，誠実信用と公正取引契約違反，不当所得の訴訟原因と主張している。原告は補償性損害賠償、弁護士費、利息、建設的信託を含む衡平法救済を求めた。光明の家生命保険会社は2021年6月に解散動議を提出したが、2022年2月に却下された。提訴時，ニューヨーク州のBrightHouse Life Insurance Companyは最初に被告とされたが，2022年4月に被告として撤回され，何の偏見もなかった。その会社はこの問題を強力に弁護しようとしている。
要約.要約
当社の業務過程では、先に検討した訴訟、クレーム、評価に加えて、保険者、投資家、納税者としての活動に関する訴訟、クレーム、評価を含むが、これらに限定されない当社に対する各種訴訟、クレームおよび評価が出現している。また、州保険監督当局や他の連邦や州当局は、会社が保険適用や他の法律法規を遵守している状況について定期的に問い合わせ、調査を行っている。
すべての未解決の調査と法的手続きの最終結果を予測することはできない。上述したいくつかの事項の中で、懲罰的賠償および3倍の賠償金を含む、額が大きいまたは金額が不定な場合の賠償を要求する。このような要因により、結果が当社の財務状況に大きな影響を与える場合もありますが、当社経営陣が現在知っている資料によると、当社は決定調査や法的手続きを待った結果が当社の財務状況に大きな影響を与える可能性は低いと考えています。しかしながら、いくつかの事項が要求する巨額または不確定な金額、ならびに訴訟自体の予測不可能性を考慮すると、いくつかの事項の不利な結果は、特に四半期または年間の間に、企業の総合的な純利益またはキャッシュフローに重大な影響を及ぼす可能性がある。
他にも損失がある
訴訟や規制損失または有事と同様に、当社は、第三者の紛争または他の事項(会社が締結した契約手配を含む当事者(例えば、第三者仕入者および再保険会社)および税務または他の当局とのまたは損失(“その他または損失”)を含む)について判断または損失責任があると考えている。損失が発生する可能性があり、損失金額が合理的に推定できる場合、当社は他または損失のための負債を決定します。不可能であるが、合理的に損失が発生する可能性があり、かつ損失金額を合理的に推定することができる事項を開示し、当該等の損失又は損失範囲を開示し、計上すべき項目を生じないようにする。合理的に可能な損失または損失範囲の評価を支援するのに十分な情報が不足している場合には、計算すべきではなく、いかなる損失または損失範囲も開示されない。
185
カタログ表
光明の家金融会社
連結財務諸表付記
15.または事項、引受金、保証(継続)
当社付属会社が再保険者又は再保険者を担当することのうち、当該等の件は第三者の主張に関連し、主に料率、費用又は再保険利益の計算に関係しているが、いくつかの事項では、取引相手が仲裁要求を提出している。
当社は四半期ごとにその他或いは損失のある関連資料を審査し、適用時に当該等の審査に基づいてその計上項目、開示資料及び合理的な損失或いは損失範囲の推定を更新する。
2022年12月31日現在、当社は合理的に可能な損失範囲がいくつかの他または損失のある計上額を超えていると推定しますゼロ最高で約$に達する125100万ドルは、主に上記の再保険に関する事項と関係がある。いくつかの他の事項については、当社は現在、そのような事項の発展まで十分な資料を提供して、そのような損失の評価を支援するために、合理的な損失または損失範囲を推定することができない可能性がある。2022年第2四半期に、同社は第三者と再保険に関する事項を達成し、金額は#ドルとなった140100万ドル、このお金は他の費用で報告されています。
支払いを引き受ける
住宅ローンの約束
当社は住宅ローン約束方式で資金を貸し出すことを約束しました。これらの住宅ローンの約束総額は1，000元だ247百万ドルとドル719それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。
共同企業投資、銀行信用手配、民間社債投資への約束
同社は、共同投資に資金を提供することを約束し、銀行信用に基づいて資金を提供し、民間社債投資に資金を提供する。このような資金調達されていない支払い金額は#ドルだ1.910億ドル2.3それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の10億ドルである。
保証する
その正常な業務過程において、当社は第三者に何らかの賠償、保証、約束を提供し、現在または将来の支払いを要求される可能性がある。買収、処分、投資およびその他の取引において、当社は、税務、環境および他の特定の責任に関連する賠償および保証、および当社が提供する陳述、担保または契約違反によってトリガされた他の賠償および担保を含む賠償および担保を提供する。また、通常の業務過程において、会社は、契約中に上述したようなトリガ要因を有する取引相手に賠償を提供し、第三者訴訟のような何らかの他の責任に賠償を提供する。これらの義務は、適用される時効法規のような契約制限および法律施行によって生じる制限を含む期限の異なる時間制限を受けることが多い。場合によっては、賠償と保証項目の最高潜在債務は契約限度額によって制限され、#ドル未満となる1百万ドルから百万ドルまで112百万ドル、累計最高限度額は$118他の場合、このような制限は具体的に説明されたり適用されなかった。これらの債務のうちいくつかの債務は制限されていないため、当社は、これらの保証によって将来満期になる可能性のある最高潜在金額を決定することは不可能だと考えている。経営陣は、これらの賠償、保証、または約束に基づいて、会社がいかなる重大なお金を支払う必要がある可能性は低いと考えている。
また、当社はその定款及び定款の規定に基づいて、その役員及び上級管理者に対して賠償を行う。また、会社はその代理人が会社の利益を代表することによる責任を賠償する。これらの賠償は一般に期限や金額に制限されていないため、当社はこれらの賠償が将来満期になる可能性のある最高潜在金額を確定できないと考えている。
同社が記録した負債は#ドル12022年12月31日と2021年12月31日に、賠償、保証、約束に100万ドルを支払う。
16.後続のイベント
優先株配当
2023年2月15日、BHFは配当金を#ドルと発表した412.50Aシリーズ優先株の1株当たり収益，$421.88Bシリーズ優先株の1株当たり収益，$335.94Cシリーズ優先株の1株当たり収益とドル289.061株あたりDシリーズ優先株、総額$26100万ドルは、2023年3月27日までに2023年3月10日現在登録されている株主に支払われる。
186
カタログ表

光明の家金融会社
付表I
総合投資の概要-
関連側投資以外の投資
2022年12月31日
(単位：百万)
投資タイプコストや
償却コスト(1)		公正価値を見積もる金額は
以上のように
貸借対照表
固定期限証券：
債券：
アメリカ政府と機関は$8,318 $8,016 $8,016 
国家と政治区分4,074 3,799 3,799 
公共事業3,650 3,199 3,199 
外国政府1,148 1,081 1,081 
他のすべての社債45,299 39,581 39,581 
債券総額62,489 55,676 55,676 
担保融資支援証券と資産支援証券21,407 19,498 19,498 
優先株を償還できる448 403 403 
固定満期証券総額84,344 75,577 75,577 
株式証券：
優先株を償還できない43 37 37 
普通株：
工業、雑、その他のすべての49 50 50 
銀行、信託、保険会社1 — — 
公共事業— 2 2 
総株式証券93 89 89 
住宅ローン22,936 22,936 
政策的融資1,282 1,282 
有限責任組合と有限責任会社4,775 4,775 
短期投資1,081 1,081 
その他投資資産2,852 2,852 
総投資$117,363 $108,592 
_______________
(1)固定満期日証券の場合、コスト或いは償却コストは減値後の原始コストを指し、減値は収益を計上し、プレミアム或いは割引の償却に基づいて調整する；担保融資に対して、コストは償還と推定手当によって減少した原始コストであり、プレミアム或いは割引の償却に基づいて調整することである；持分証券については、コストは原始コストである；有限組合企業と有限責任会社の場合、コストは収益と分配中の持分調整後の原始コストである。
187
カタログ表

光明の家金融会社
別表II
簡明な財務情報
(親会社のみ)
2022年12月31日と2021年12月31日
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
20222021
簡明貸借対照表
資産
投資：
短期投資は主に見積もり公正価値によって計算される$763 $1,168 
その他の投資資産は，見積もり公正価値によって計算される— 3 
子会社への投資8,737 18,557 
総投資9,500 19,728 
現金と現金等価物224 372 
保険料その他売掛金200 197 
払戻可能な当期所得税3 2 
繰延所得税資産33 26 
その他の資産5 2 
総資産$9,965 $20,327 
負債と株主権益
負債.負債
長期債務と短期債務$3,643 $3,840 
その他負債349 345 
総負債3,992 4,185 
株主権益
優先株、額面$0.011株あたり1,753総清算優先権
— — 
普通株、額面$0.01一株一株1,000,000,000ライセンス株；122,153,422そして121,513,442別々に発行された株式68,278,068そして77,870,072流通株を別々に発行する
1 1 
追加実収資本14,075 14,154 
利益を残す(637)(642)
在庫株は、コストで計算する53,875,354そして43,643,370それぞれ株にする
(2,042)(1,543)
その他の総合収益を累計する(5,424)4,172 
株主権益総額5,973 16,142 
総負債と株主権益$9,965 $20,327 
簡明な財務情報の付記を参照してください。
188
カタログ表

光明の家金融会社
別表II
簡明財務情報(続)
(親会社のみ)
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(単位：百万)
202220212020
運営簡明報告書
収入.収入
純投資収益$14 $1 $7 
その他の収入(3)13 19 
純投資収益(2)2 — 
派生ツールの純収益(7)2 8 
総収入2 18 34 
費用.費用
債務超過コスト— 77 43 
その他の費用168 179 211 
総費用168 256 254 
未計上所得税準備前の収益(赤字)と子会社収益(赤字)における権益(166)(238)(220)
所得税支出(利益)準備(35)(50)(45)
子会社権益前収益(赤字)中の収益(131)(188)(175)
子会社収益中の権益136 80 (886)
純収益(赤字)5 (108)(1,061)
減算：優先株式配当金104 89 44 
普通株主に使える純収益(損失)$(99)$(197)$(1,105)
総合収益(赤字)$(9,591)$(1,652)$1,415 
簡明な財務情報の付記を参照してください。

189
カタログ表

光明の家金融会社
別表II
簡明財務情報(続)
(親会社のみ)
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(単位：百万)
202220212020
現金フロー表の簡明表
経営活動のキャッシュフロー
純収益(赤字)$5 $(108)$(1,061)
子会社損権益(136)(80)886 
子会社からの分配— 310 1,468 
その他、純額2 122 68 
経営活動提供の現金純額(129)244 1,361 
投資活動によるキャッシュフロー
固定期限証券の売却·満期·償還— 46 11 
固定期限証券を購入する— — (12)
独立デリバティブに関する現金収入41 7 — 
独立デリバティブに関する支払現金(5)(2)— 
短期投資純変化408 162 (873)
投資活動提供の現金純額444 213 (874)
融資活動によるキャッシュフロー
発行された長期·短期債務961 1,464 1,764 
返済の長期と短期債務(811)(1,484)(2,590)
債務超過コスト— (71)(37)
発行済み優先株は発行コストを差し引く— 339 948 
優先配当金(104)(89)(44)
株の買い戻しで得た在庫株(488)(499)(473)
特定の派生ツールと他のデリバティブ関連取引の融資要素、純額(7)— — 
その他、純額(14)(7)(5)
融資活動提供の現金純額(463)(347)(437)
現金および現金等価物の変動(148)110 50 
現金と現金等価物、年明け372 262 212 
現金と現金等価物、年末$224 $372 $262 
キャッシュフロー情報の補足開示
支払い(受け取った)の現金純額：
利子$155 $158 $184 
所得税$(24)$(86)$(25)
簡明な財務情報の付記を参照してください。
190
カタログ表

光明の家金融会社
別表II
簡明財務情報(続)
(親会社のみ)
1.根拠を述べる
Bright Tower Financial，Inc.(“親会社”または“BHF”)の簡明な財務情報は、Bright Tower Financial，Inc.およびその子会社の総合財務諸表およびその付記(“総合財務諸表”)と共に読まなければならない。これらの簡明な未合併財務諸表は、光明ビル金融会社の経営結果、財務状況、現金流量を反映している。子会社への投資は権益会計方法を採用して記帳する
公認会計原則に従ってこれらの簡明な未合併財務諸表を作成し、管理層に会計政策を採用することを要求し、そしていくつかの推定と仮定を行う。その中で最も重要な推定と仮定は、公正な価値計量、識別可能な無形資産、および訴訟と監督管理手続きおよび税務監査によって生じる可能性のある潜在的損失準備に関連し、これらの損失は簡明に合併されていない財務諸表と付記中の報告書の金額に影響を与える可能性がある。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
2.子会社への投資
BHFは2022年12月31日までの年間で非現金分配#ドルを受信した350Bright Tower Holdings，LLC(“BH Holdings”)はBright Tower Holdings，LLC(“BH Holdings”)に出資し，BH Holdingsには何の出資もしていない。受け取った非現金分配は、会社間短期ローンの#ドル減少と関係がある250Bright Tower Services LLCからBHホールディングスまでの100万ドルと100BHホールディングスからBHFまでの100万ドル。
BHFは2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で#ドルの現金配分を受けた310百万ドルとドル1.5BH Holdingsに出資額はありませんでした2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で受信された分配は主に#ドルに関連している550百万ドルとドル1.3光明生命保険会社がBHホールディングスに支払う一般現金配当金はそれぞれ10億ドル。
3.長期債務および短期債務
長期と短期の未返済債務は以下のとおりである
十二月三十一日
規定金利成熟性20222021
(単位：百万)
高度な説明--非付属関係3.700%2027$755 $755 
高度な説明--非付属関係5.625%2030614 614 
高度な説明--非付属関係4.700%20471,001 1,000 
高度な説明--非付属関係3.850%2051396 396 
二次債券−非関連債券6.250%2058364 363 
長期債務総額(1)3,130 3,128 
会社間短期ローン513 712 
長期·短期債務総額(1)$3,643 $3,840 
_______________
(1)未償却債務発行費用、割引、保険料を適宜含み、合計純額#ドル32百万ドルとドル33優先債券と二次債券の合併計算は、それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日となる。
2022年12月31日現在、長期·短期債務の総満期日は#ドルである5132023年には百万ドル0 in each of 2024, 2025, and 2026, $7572027年には100万ドルと2.410億ドル後です
長期債務と短期債務に関する利息支出#ドル155百万、$159百万ドルとドル1832022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドルで、他の費用に含まれている。
優先債券と二次債券
非付属優先手形及び二次債券に関する資料は、総合財務諸表付記9を参照されたい。
191
カタログ表

光明の家金融会社
別表II
簡明財務情報(続)
(親会社のみ)
信用手配
BHF信用手配に関する資料は、総合財務諸表付記9を参照されたい。
会社間短期ローン
BHFは、借り手として、借り手であるいくつかの非保険子会社と短期会社間融資協定を締結して、短期および総合に基づいて借り手および貸手の利用可能な現金管理を促進する。このような会社間融資協定は、管理層がBHFとその子会社融資者との現金使用効率を最適化し、その収益を最大化することを可能にする。当社間融資合意により達成された1ローン当たりの期限は364日を超えず、変動金利で元金未返済の利息を計上し、月ごとに支払います。BHFは2022年，2021年，2020年12月31日までの年間で#ドルを借入した1.0億ドルだ1.110億ドル1.2ある非保険子会社から10億ドルを獲得して返済しました811百万、$805百万ドルとドル1.02022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、それぞれ10億ドルの借金がある。2022年、2021年、2020年12月31日までの未返済短期会社間融資の加重平均金利は3.73%, 0.05%和0.05%です。
会社間流動資金手配
BHFは、合併後の会社グループ内と非保険子会社との間に短期的な流動性を提供するために、そのいくつかの保険および非保険子会社と会社間流動性手配を確立している。これらの手配は、BHFとその参加子会社間の一連の循環ローン協定からなり、プロトコルによると、各会社は相互に貸借することができるが、ある最高期限の制限を受け、期間は最長364日である。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、違います。このような融資の下でBHFの借金または返済。
192
カタログ表
光明の家金融会社
付表III
総合補充保険情報
2022年12月31日と2021年12月31日
(単位：百万)
細分化市場援助会
そして
VOBA		将来の政策福祉その他政策に関連する残高保険加入者口座残高保険料を稼いでいない(1)(2)未稼ぎ収入(1)
2022
年金.年金$4,682 $11,530 $54,865 $— $82 
命867 6,486 3,021 10 383 
径流4 19,537 6,787 — 254 
会社や他の106 7,416 10,163 6 — 
合計する$5,659 $44,969 $74,836 $16 $719 
2021
年金.年金$4,331 $10,423 $50,791 $— $83 
命947 6,302 3,083 10 398 
径流4 23,031 7,207 — 213 
会社や他の95 7,508 5,770 5 — 
合計する$5,377 $47,264 $66,851 $15 $694 
_______________
(1)金額は将来の政策福祉や他の政策に関連する残高列に含まれる。
(2)あらかじめ受け取った保険料も含まれています。

193
カタログ表
光明の家金融会社
付表III
総合補充保険資料(続)
December 31, 2022, 2021 and 2020
(単位：百万)
細分化市場保険料と
普遍的な生命
投資タイプと
製品保険料		ネットワークがあります
投資する
収入(1)		保険加入者の利益と賠償の及ぶ
貸方の利子に記入する
保険加入者に
口座残高		償却する
DACとVOBA		他にも
費用.費用
2022
年金.年金$2,421 $2,240 $2,749 $840 $1,417 
命695 422 869 127 118 
径流613 1,146 1,796 — 293 
会社や他の74 330 190 (11)257 
合計する$3,803 $4,138 $5,604 $956 $2,085 
2021
年金.年金$2,862 $2,207 $1,628 $111 $1,654 
命784 671 927 22 180 
径流618 1,900 2,109 — 191 
会社や他の79 103 91 11 426 
合計する$4,343 $4,881 $4,755 $144 $2,451 
2020
年金.年金$2,656 $1,809 $2,452 $668 $1,554 
命848 459 869 107 176 
径流641 1,263 3,422 — 186 
会社や他の84 70 60 (9)437 
合計する$4,229 $3,601 $6,803 $766 $2,353 
_______________
(1)純投資収益の分配根拠については、連結財務諸表付記2を参照されたい。
194
カタログ表
光明の家金融会社
付表IV
総合再保険
December 31, 2022, 2021 and 2020
(百万ドル)
総金額割譲する仮に純額純額のパーセントと仮定する
2022
有効生命保険$502,679 $144,647 $6,578 $364,610 1.8%
保険料
生命保険(1)$1,157 $505 $6 $658 0.9%
意外と健康保険202 198 — 4 —%
総保険料$1,359 $703 $6 $662 0.9%
2021
有効生命保険$524,398 $152,764 $7,341 $378,975 1.9%
保険料
生命保険(1)$1,230 $516 $(12)$702 (1.7)%
意外と健康保険210 205 — 5 —%
総保険料$1,440 $721 $(12)$707 (1.7)%
2020
有効生命保険$541,463 $164,336 $7,293 $384,420 1.9%
保険料
生命保険(1)$1,289 $538 $10 $761 1.3%
意外と健康保険220 215 — 5 —%
総保険料$1,509 $753 $10 $766 1.3%
_______________
(1)生命保険の年金が含まれています。
195
カタログ表
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
経営陣は、CEO及び最高財務官の参加の下、本報告で述べた期間が終了するまで、会社が取引所法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に規定する開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性を評価した。この評価によると、これらの開示制御および手続きは、2022年12月31日から発効すると結論した。
財務報告の内部統制の変化
大都会人寿はサービス協定を通じて当社に過渡的ないくつかのサービスを提供します。会社は引き続き業務フローを変更し、システムを実施し、新たな第三者手配を構築する。私たちはこれらが全体的に財務報告書に対する私たちの内部統制の大きな変化だと思う。
上記に加えて、当社の財務報告に対する内部統制(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条参照)は、2022年12月31日までの四半期内に大きな影響を与えていないか、または合理的にこれらの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
光明ビル金融会社の経営陣は財務報告書の十分な内部統制の構築と維持を担当している。この責任を履行する際には、管理層は、制御プログラムの期待利益と関連コストを評価するために、推定と判断を行う必要がある。内部統制の目標は、管理層に合理的ではあるが絶対的ではない保証を提供し、不正な使用や処置によって資産が損失を受けないようにし、公認会計基準に従って総合財務諸表を作成することを可能にするために、管理層の許可に従って取引が実行および適切に記録されることを確保することを含む。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.経営陣は、2022年12月31日現在の社内財務報告の内部統制の有効性の評価を完了している。評価には，経営陣はテレデビル委員会後援組織委員会が公布した“内部統制である総合枠組み”に規定されている基準を用いた。
この枠組みの下で行われた評価によると、経営陣は財務報告に対する社内統制が2022年12月31日から有効であると維持し、結論付けた。
当社の公認会計士事務所認証報告
当社の独立公認会計士事務所Deloitte&Touche LLPは、以下に述べるように、経営陣の財務報告に対する内部統制の認証報告を発表した。

196
カタログ表
独立公認会計士事務所報告

光の家金融会社の株主や取締役会へ

財務報告の内部統制については

我々は、“内部統制”で確立された基準に基づき、光明金融会社とその子会社(以下、当社と略す)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した—テレデビル委員会は組織委員会が発表した“総合枠組み(2013)”を後援している。“内部統制”が確立した基準によると、2022年12月31日現在、会社はすべての重要な面で財務報告に対して有効な内部統制を実施していると考えられる—COSOが発表した“総合フレームワーク(2013)”

我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日までおよび2022年12月31日までの年度の総合財務諸表、付記と付表、および2023年2月23日の報告を監査し、このような財務諸表について保留のない意見を表明した

意見の基礎

当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、付随する経営陣財務報告内部統制年次報告に含まれる財務報告内部統制の有効性の評価を担当する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある

/s/徳勤法律事務所
ノースカロライナ州シャーロット市
2023年2月23日
197
カタログ表
プロジェクト9 B。その他の情報
当社は、2023年2月9日、(I)2022年12月31日までの四半期·年度業績のプレスリリース(“プレスリリース”)と(Ii)2022年12月31日までの四半期の財務副刊(“元財務副刊”)を含む8-Kフォームを提出した。Form 10-K年度報告書を完成させた際、同社は、2022年12月31日までの未来保険証書福祉(FPB)がプレスリリースと元財務副刊で誇張され、金額は415.69億ドル(422.16億ドルから415.69億ドル)に改訂されたと確定した
FPBのこの変化は、2022年12月31日現在の総合貸借対照表にも以下のような変化をもたらした
•総負債は2201億89億ドルから21954.2億ドルに減少した
•累計その他の全面収益(赤字)は59.35億ドルから54.24億ドルに増加した
•総株式は55.27億ドルから60.38億ドルに増加した
•ダール光明金融会社の株主権益は54.62億ドルから59.73億ドルに増加した
•普通株式1株当たりの帳簿価値は55.11ドルから62.60ドルに増加した。
2022年12月31日現在、FPBの変化は、(I)繰延所得税資産、(Ii)総資産、(Iii)総負債および株式を含むいくつかの他の貸借対照表項目に与える影響も小さい
上記の更新は，本年度報告10−K表第8項の総合財務諸表に反映されている。最新の財務補足資料は会社の投資家関係サイトで調べることができます
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
本プロジェクトで要求される幹部に関する何らかの情報は，本年度報告10−K表の“業務−我々幹部に関する情報”に現れている。本プロジェクトによって要求される他の情報は、参照として本明細書に組み込まれる2023年の依頼書に列挙される。
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトに必要な情報は、参照として本明細書に組み込まれる2023年の依頼書に列挙される。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本プロジェクトに必要な情報は、参照として本明細書に組み込まれる2023年の依頼書に列挙される。
第13項：特定関係、関係者取引と取締役独立性
本プロジェクトに必要な情報は、参照として本明細書に組み込まれる2023年の依頼書に列挙される。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
総会計士が私たちに出した総費用に関する情報は徳勤法律事務所(PCAOB ID番号34)は、2023年のプロキシ宣言で説明され、参照によって本明細書に組み込まれる。
198
カタログ表
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
以下の書類は本報告の一部として提出される：
1.財務諸表：“連結財務諸表、付記、明細書索引”を参照してください
2.財務諸表明細書：連結財務諸表、付記、明細書索引を参照してください
3.展示品：“展示品索引”を参照
項目16.表格10-Kの概要
ない。
199
カタログ表
語彙表
財務用語を精選する
帳簿の値保険加入者口座の金額。価値は追加の保険料や投資収益とともに増加し、引き出し、投資損失、費用の減少に伴い減少する。
調整後収益“経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析--非公認会計基準とその他の財務開示”を参照
別種の投資他の有限共同企業の権益に対する一般口座への投資。
資産管理(“AUM”)一般口座投資と個別口座資産。
条件尾部期待(“CTE”)
可変年金契約負債をサポートする資産充足性を評価するための統計的尾部リスク測定基準であって、最悪の場合、契約または保険証書の有効期間内に義務を履行するために必要な総資産の平均金額であることを特徴とする統計的尾部リスク測定基準。CTE(100 xを引く)と表す.たとえば，CTE 95はプランの中で最悪の5%を表し，CTE 98はプランの中で最悪の2つのパーセンテージを表す.
投資中の信用損失信用リスクによる証券残高コストと予想されるキャッシュフローの現在値との差額は、貸借対照表上の準備として確認され、収益を相応に調整するか、または回収できないと判断された場合、帳簿価値の永久ログアウトと確認される。
繰延保険契約買収コスト(“DAC”)新規および更新された保険および年金契約の取得に成功したことに直接関連する増資費用を指し、これらの費用は資産として貸借対照表に繰延されている。
繰延販売奨励(“DSI”)保険加入者口座残高にクレジットされた金額を指し、これらの金額は契約のような予想貸金金利よりも高く、購入契約の誘因であり、資産として契約有効期間内に繰延される会計基準にも適合する。
一般口座資産個別口座に割り当てられていないすべての保険会社の資産。
投資資産一般口座は、固定期限証券、株式証券、担保融資、政策的融資、その他の有限共同権益、不動産有限責任企業と有限責任会社、短期投資、その他の投資資産に投資する。
投資ヘッジ調整投資ヘッジとして、あるいはいくつかの投資を複製するために使用されるが、ヘッジ会計処理資格を満たしていない派生ツールの収益とプレミアム償却。
時価調整契約によって参照される資産プールの総リターンによる定期クレジット率調整に関する額。
リスク純額(“NAR”)
特定のイベントが発生した場合に支払うべきクレーム金額とクレームを支援するために残された金額との差額を示す。純資産収益率の計算は保険タイプや保証によって異なることができる。
純投資利差“経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析--非公認会計基準とその他の財務開示”を参照
法定収益を正常化する“経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析--流動資金と資本資源--親会社--流動資金と資本--法定収益の正常化”を参照
再保険保険会社が自分の利益を守るために購入した保険です。再保険は、保険会社がその能力を拡大し、その保険実績を安定させたり、その拡大している業務量に資金を提供することができるようにする。
リスクに基づく資本(RBC)比率
リスクに基づく資本比率は、保険会社の資本を評価する方法であり、保険会社の相対的な規模やリスク状況を考慮して、全国保険専門員協会に規定されている最低規制資本要件に適合することを確保する。“合併”と呼ばれる場合、私たちの保険子会社を全体として代表する。
200
カタログ表
調整後資本総額(“TAC”)調整後の資本総額は主に法定資本と黒字及び法定資産推定準備金からなる。“合併”と呼ばれる場合、私たちの保険子会社を全体として代表する。
買収した業務価値(“VOBA”)買収された企業有効保険証書は将来の毛利の現在価値を予想する。
製品用語用語
蓄積期間可変年金契約の一段階は、その間、資産は、保険加入者の使い捨てまたは定期預金および再投資利息、資本収益および配当に基づいて蓄積され、これらは通常繰延納税される。
年金.年金年金を受給する者又はその期待寿命が生命保険又は年金年次化後の可変年金支払額を決定した者。
年金.年金投資家が退職貯蓄のための長期繰延納税投資を支援することを目的としている。
年化する年金投資を一連の定期収入支払いに転換する過程は、通常は生涯である。
年金売上高
年金売上高には直接法定保険料の100%が含まれているが，固定指数年金売上高を除いて，固定指数年金売上高が直接引受業務総売上高の100%と，再保険合意により想定される総売上高の割合を占めている。年金販売には特定の内部取引所は含まれていない。これらの販売統計データは、公認会計原則下の収入には対応していないが、商業活動に関する測定基準として使用されている。
利益基数所有者が年金契約で保証する福祉の名目金額(実際の現金価値ではない)を計算するためのものである。同一契約内の死亡弔慰金と生活弔慰金は、同じ弔慰金基数を有してはならない。
現金払戻値契約が自発的に早期に終了した場合、保険会社は可変年金所有者に支払う金額(任意の保険料を差し引く)である。
年金を繰延する一定期間内に保険料または一次支払いを支払い、貯蓄は年化または退職前に蓄積され、年化後、このような貯蓄は、将来の総払いまたは特定の時期または一生に定期的に支払われることを特徴とする購入年金。
繰延所得年金(“DIA”)指定された遅延期間後に年金と同様の収入支払流を提供する年金。
ドル対ドルの引き出し抽出後の可変年金福祉基数の減少を計算する方法であって、1ドル抽出する毎に、福祉を1ドル減少させる方法。
死亡弔慰金の引き上げ(“EDB”)毎年または数年ごとに投資収益をロックするか、または最低所定の購入金利を受益者に支払うことができる任意の福祉。
固定年金固定された年間収益率を保証し、金利は私たちが決定するが、特定の最低要求を満たさなければならない年金。貸し金利は特定の限られた時間内に変わらないことを保証する。
未来の政策的メリット年金業務の将来保険給付には、主に人寿や収益年金の負債と、保険入金としての可変年金が最低福祉を保証する負債がある。
保証された最低蓄積福祉(“GMAB”)
年金人が、設定された期間(一般に累積期間と呼ばれる)の後に最低金額の支払いを得る権利があり、通常は一括支払いであるオプションの福祉(追加料金が必要)である。最低支払額は福祉ベースに基づいており、基礎口座価値よりも大きい可能性がある。
最低死亡弔慰金(“GMDB”)を保証する
年金の受益者が年金人が死亡したときに、基礎口座価値よりも大きい可能性がある福祉基数に基づく最低支払いを得る権利があることを保証するオプションの福祉(追加費用を支払うことができる)。
最低所得福祉(“GMIB”)の保証
年金人が年ごとに保険証書を計算し、福祉ベースに基づいて最低支払フローを得る権利があるオプションの福祉(追加費用が必要)であって、前記最低支払いフローは、ベースアカウント価値よりも大きい可能性がある、オプションの福祉。
最低生活保護(GMLB)GMIB、GMWB、およびGMAB(GMDBを含まない)を含むすべての形態の最低生活保護について言及する。
生涯保証最低引き出し給付(“GMWB 4 L”)
年金人が、口座の業績にかかわらず、契約所有者の全ライフサイクルにわたって、その福祉基数の最大金額を毎年抽出する権利があるオプションの福祉(追加費用を支払う必要がある)。
201
カタログ表
最低引き出し福祉を保証する乗客(“GMLB乗客”)GMLB負債、関連ヘッジと再保険の帳簿価値変化；GMLB負債が直接稼いだ費用；及び関連DAC相殺。
最低抽出福祉(“GMWB”)を保証する
年金人がその福祉基数の最大金額を毎年抽出する権利があり、そのため、年金人への累積支払いが基礎口座価値よりも大きい可能性があるオプションの福祉(追加費用を支払う必要がある)。
最低福祉を保証する(“GMxB”)一般的に生活手当と死亡手当を含むすべての形態の最低保障福祉を指す。
即時年金年金は、所有者が一括して支払い、購入直後またはすぐに定期支払いを受ける。
 
単一保険料即時年金(“SPIA”)は単一保険年金製品であり、一般的に指定年金年限または年金保持者の一生内に保有者に保証された収入レベルを提供する。
指数リンク年金資産蓄積と資産配分を提供する年金は、株式指数や金利基準のような特定の金融市場の上り収益を共有できる必要がある。顧客の口座価値は様々な外部金融市場指数の表現に応じて増加または低下することができる。
生命保険販売生命保険売上高には，定期人寿年化新保険料の100%，生涯，万能人寿，可変万能人寿の初年度既払い保険料，指数化万能人寿の総既払い保険料が含まれている。当社が始めた内部取引、会社が所有する生命保険、銀行所有の生命保険、私募可変万能人寿は含まれていません。
生活福祉オプションの福祉(別途費用が必要)は、引き出し時に、所有者が少なくともその元の投資を回収することを保証することができる。
死亡率と費用リスク費用(“M&E費用”)保険会社が可変年金契約を発行することで負担するリスクを補償するための費用。
純流量一定期間の顧客口座残高の純変化は、新たな販売、全部または一部の退出、および顧客が資金を使用または撤退する純影響を含むがこれらに限定されない。それは口座残高に対する市場の影響を排除する。
期間ある年金特定の期間内に年金人に支払うことを保証し、年金人が期間終了前に死亡した場合、受益者に支払うことを保証する年金。
保険加入者口座残高
年金：保険保有者の口座残高は、繰延年金、可変年金の固定口座部分と非生命保険、または収入年金に使用される。金利は私たちが決めた金利で保険加入者の口座に計上され、金利は現在の市場金利の影響を受けるが、特定の最低金利に制限されている。
 
生命保険保険証書：保険証書所持者の口座残高は、留保資産口座、万能保険保険証書、万能可変生命保険保険証書の固定口座である。金利は私たちが決めた金利で保険加入者の口座に計上され、金利は現在の市場金利の影響を受けるが、特定の最低金利に制限されている。
騎手
可変年金契約者が追加料金で購入できるオプション機能や福祉。
上巻率福祉基数が毎年増加する保証百分率。
独立口座法律的に一般口座から分離され、契約資産またはサブ口座投資を保有し、能動的または受動的に管理し、株式、債券または通貨市場ポートフォリオに投資することができる保険会社口座。
アップグレード式オプションの可変年金機能(追加料金を支払う必要がある)であって、可変年金口座の値が指定された日の福祉基数よりも高い場合、福祉基数を増加させることができる可変年金機能を提供する。
移譲費用契約者全員が、特定のパーセントを超える金額を事前に抽出するため、または購入後の特定の時間内に契約をキャンセルするために支払う費用。
ライフサイクル特定期間(通常10~30年)の保証水準保険料と引き換えに固定された死亡保険金を提供することを特徴とする生命保険。一般的に、定期生命保険には現金価値、貯蓄、または投資構成要素は含まれていない。
202
カタログ表
宇宙生命特定の年間保険料と交換するための死亡弔慰金を提供する生命保険であって、これらの費用は、通常、特定の費用に関連しており、これらの費用は、時間の経過とともに変化する可能性がある生命保険。保険加入者が任意の年間保険証書の有効に必要な費用を支払うことを選択した場合、超過した保険料は保険証書の口座価値に計上され、月ごとに所定の金利に計上される。
可変年金特定の期間または一生内に保証された定期支払いを提供し、所有者が基礎投資オプションを介して様々な市場に投資することを可能にする年金であって、潜在的に高いが可変なリターンを生じる可能性がある年金。
可変万能寿命万能生命保険は、保険料を超えた超過部分は、保険加入者が各種の単独の口座に直接投資して選択することができる。単独口座投資オプションでは、保険加入者は投資結果の全リスクと収益を負担する。
生涯をかけて被保険者の終身保険を維持するために、一定期間の保障された保険料と引き換えに保障された死亡保険金を提供する生命保険を提供する。生涯製品も保証された最低現金払い戻し価値があります。主な目的は保護であるが、保険加入者は保険証書に基づいて引き出したり借金したりすることができる(場合によっては税金優遇に基づく)。

203
カタログ表
展示品索引
(私たちの契約におけるReliance on Statementについての説明：10-K表年次報告書添付ファイルとしての合意を検討する際に、これらのプロトコルは、Bright Tower Financial，Inc.およびその子会社または付属会社または合意の他の当事者に関する任意の他の事実または開示情報を提供するために、その条項に関する情報を提供するためのものであることを覚えておいてください。協定は適用された合意のすべての当事者の陳述と保証を含む。これらの陳述および保証は、完全に合意を適用する他の当事者の利益のために行われ、(1)すべての場合に事実に対する明確な陳述とみなされるべきではなく、これらの陳述が不正確であることが証明された場合に、リスクを一方の当事者に割り当てる方法、(2)適用合意交渉に関連する開示によって、必ずしも合意に反映されるとは限らない他の当事者に制限を加えること、(3)投資家が実質的とみなされる可能性のある方法で重要性基準を適用することができる。および(Iv)は、プロトコルが適用される日またはプロトコルが指定する可能性のある他の1つまたは複数の日付のみで行われ、より新しい事態の発展によって制限される。したがって、これらの陳述および保証は、それが行われた日まで、または任意の他の時間における実際の状況を説明してはならない。Bright Tower Financial，Inc.およびその子会社および付属会社に関するより多くの情報は、本年度報告Form 10-KおよびBright Tower Financial，Inc.の他の公開ファイルで見つけることができ、これらのファイルは、米国証券取引委員会サイトwww.sec.govによって無料で取得することができる。)
証拠品番号：説明する
2.1
大都会人寿会社と光明金融会社の間で2017年8月4日に署名された主分離協定は、添付ファイル2.1を参照して、2017年8月9日に提出された現在の8-K表報告書(私たちの“2017年8月9日8-K表”)に組み込まれています.
3.1
2017年8月15日に提出されたForm 10-Q四半期報告書には、Bright Tower Financial，Inc.の改訂と再登録証明書が引用されています.
3.1.1
Bright Tower Financial，Inc.2019年3月20日にデラウェア州州務卿に提出され、2019年3月20日に発効した6.600非累積優先株Aシリーズの指定証明書(“Aシリーズ指定証明書”)について、添付ファイル3.1を参照して2019年3月25日に提出された現在のレポート8-K(私たちの“2019年3月25日8-K”)を組み込む.
3.1.2
Bright Tower Financial，Inc.は、2020年5月19日にデラウェア州州務卿に提出され、2020年5月19日に施行されたBシリーズ6.750%非累積優先株の指定証明書(“Bシリーズ指定証明書”)を、添付ファイル3.1を参照して2020年5月21日に提出された現在の8-Kレポート(私たちの“2020年5月21日8-K”)に組み込む.
3.1.3
Bright Tower Financial，Inc.は2020年11月18日にデラウェア州州務卿に2020年11月18日と2020年11月18日に施行された5.375%非累積優先株Cシリーズ指定証明書(“Cシリーズ指定証明書”)を提出し、添付ファイル3.1を参照して2020年11月20日に提出された現在の報告書に組み込まれている(私たちの“2020年11月20日8-Kシリーズ”)。
3.1.4
Bright Tower Financial，Inc.は2021年11月18日にデラウェア州州務卿に2021年11月18日と2021年11月18日に発効したDシリーズ4.625非累積優先株の指定証明書(“Dシリーズ指定証明書”)を提出し、添付ファイル3.1を参照することにより、2021年11月22日に提出された現在の報告書に組み込まれている(私たちの“2021年11月22日8-Kシリーズ”).
3.2
Bright Tower Financial，Inc.改訂および再制定された規約は2023年1月26日に施行され，添付ファイル3.1を参照することにより，2023年1月30日に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれる.
4.1
Bright Tower Financial，Inc.，保証人であるメトロポリタン人寿と受託者である米国銀行全国協会との契約は，2017年6月22日であり，2017年6月23日に我々が提出したForm 10登録声明の第4号修正案の添付ファイル4.1を参考に統合された.
4.2
2027年に満了した3.700%の優先チケットと、2047年に満了した4.700%の優先チケットの表(添付ファイル4.1の添付ファイルBに含まれます)。
4.3
Bright Tower Financial，Inc.と米国銀行全国協会との間の高度な契約は、日付が2020年5月15日であり、受託者として、添付ファイル4.1を参照して、2020年5月15日に提出された現在の8-Kフォーム報告書(私たちの“2020年5月15日8-Kフォーム”)に組み込まれている。
4.3.1
第1補足会社は、日付が2020年5月15日であり、Bright Tower Financial，Inc.と米国銀行全国協会が受託者として、2020年5月15日8-Kの添付ファイル4.2を引用して組み込まれている
4.3.2
第二補足会社は、日付は2021年11月22日であり、Bright Tower Financial，Inc.と米国銀行全国協会が受託者として、添付ファイル4.2から2021年11月22日までの8-Kを引用して統合されている。
4.4
2030年満期の5.625分の優先債券表(添付ファイルA~添付ファイル4.3.1に掲載)。
4.5
2051年満期の3.850分の優先債券表(添付ファイルA~4.3.2に掲載)。
4.6
Bright Tower Financial，Inc.と米国銀行全国協会(U.S.Bank National Association)との間の一次付属会社は、2018年9月12日であり、受託者として、添付ファイル4.1を参照して、2018年9月12日に提出された現在の8-Kフォーム報告書(私たちの“2018年9月12日8-Kフォーム”)に組み込まれている。
204
カタログ表
4.6.1
第1補足会社は、2018年9月12日、Bright Tower Financial，Inc.と米国銀行全国協会が受託者として、2018年9月12日8-Kの添付ファイル4.2を引用して編入しました。
4.7
二次債権証明書表(添付ファイルA~添付ファイル4.6.1に記載)。
4.8
Aシリーズ指定証明書は、添付ファイル4.1を参照して2019年3月25日8-Kに組み込まれます。
4.9
Bシリーズ指定証明書は、2020年5月21日に8-Kの添付ファイル4.1を参照して組み込まれます。
4.10
Cシリーズ指定証明書は、添付ファイル4.1を参照して2020年11月20日8-Kに組み込まれます。
4.11
Dシリーズ指定証明書は、添付ファイル4.4を参照して2021年11月22日8-Kに組み込まれます。
4.12
Bright Tower Financial，Inc.，ComputerShare Inc.およびComputerShare Trust Company，N.A.は、共同で受託者として、およびその中に記載されている預託証明書の時々の所有者の間で2019年3月25日に署名された“預託協定”は、2019年3月25日に8-Kの添付ファイル4.2を参照することによって本プロトコルに組み込まれる。
4.13
Bright Tower Financial，Inc.，ComputerShare Inc.およびComputerShare Trust Company，N.A.は、受託者として、およびその中に記載されている預託証明書の時々の所持者間の“預金協定”であり、日付は2020年5月21日であり、添付ファイル4.2を参照することにより、当社に2020年5月21日8-Kに組み込まれる
4.14
Bright Tower Financial，Inc.，ComputerShare Inc.およびComputerShare Trust Company，N.A.は共同で受託者として、およびその中に記載されている預託証明書の時々の所持者間の“預金協定”は、2020年11月20日であり、添付ファイル4.2を参照することによって2020年11月20日8-Kに組み込まれている
4.15
Bright Tower Financial，Inc.，ComputerShare Inc.およびComputerShare Trust Company，N.A.は、共同で受託者として、およびその中に記載されている預託証明書の時々の所持者の間で2021年11月22日に締結された“預金協定”は、添付ファイル4.5を参照することによって、2021年11月22日8-Kに組み込まれる
4.16
Aシリーズ預託株式を証明する預託証券形式(添付ファイルAとして添付ファイル4.12へ)。
4.17
Bシリーズ預託株式を証明する預託証明形式(添付ファイルAとして添付ファイル4.13へ)。
4.18
Cシリーズ預託株式を証明する預託証明形式(添付ファイルAとして添付ファイル4.14)。
4.19
Dシリーズ預託株式を証明する預託証明形式(添付ファイルAとして添付ファイル4.15へ)。
4.20
当社は2022年2月24日に提出したForm 10−K年度報告書に添付ファイル4.20を引用した。
10.1
大都会人寿サービスとソリューション有限責任会社と光明ビルサービス有限責任会社との間の移行サービス協定は、日付が2017年1月1日であり、第8条の目的のみであり、メトロポリタン人寿会社と光明ビル金融会社は、2017年8月9日8-Kの添付ファイル10.1を引用して組み込まれている。
10.2
メトロポリタン人寿会社と光明金融会社が2017年7月27日に締結した課税対象契約は、2017年8月9日8-Kの添付ファイル10.5を引用して組み込まれています。
10.3
メトロポリタン人寿とその関連会社と光明金融会社とその関連会社との間で2017年7月27日に締結された税務分離協定は、2017年8月9日8-Kの添付ファイル10.6を引用して本明細書に組み込まれます。
10.4
Bright Tower Financial，Inc.，Bank of America，N.A.行政エージェントが他の貸手と締結した日として2022年4月15日の循環信用協定は，添付ファイル10.1を参照することにより，2022年4月19日に提出された現在の報告Form 8−Kに組み込まれている。
10.5#
BrightHouse Services LLC補助貯蓄計画は、添付ファイル10.8を参照して、2017年8月15日に提出されたForm 10-Q四半期報告書に組み込まれています。
10.5.1#
光明ホームサービスの第1の修正案は、LLC補助貯蓄計画は、2017年8月15日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.9を参考にして組み込まれています。
10.5.2#
光明ホームサービスの第2の修正案は、LLC補助貯蓄計画は、2018年3月16日に提出したForm 10-K年報(私たちの“2017年報”)の添付ファイル10.9.2を参考にして組み込まれています。
10.5.3#
光明ホームサービス第3号修正案、LLC補助貯蓄計画は、添付ファイル10.5.3を参照して、2021年2月24日に提出されたForm 10-K年報(私たちの“2020年報”)に組み込まれている。
10.6#
改訂および改訂されたBright Tower Services，LLC短期奨励計画は2020年2月21日に改訂され，現在添付ファイル10.8を参照して2020年2月26日に提出されたForm 10-K年度報告(我々の“2019年年次報告”)に組み込まれている。
10.7#
BrightHouse Services，LLC自発延期補償計画は2018年1月1日に施行され，添付ファイル10.1を参照して2017年12月28日に提出された現在の報告Form 8-Kに組み込まれている.
10.7.1#
光明ホームサービスの最初の修正案は、有限責任会社が自発的に補償計画を延期し、添付ファイル10.11.1を引用することで2017年報に盛り込まれた。
205
カタログ表
10.7.2#
Bright Tower Servicesの第2の修正案は、LLCが補償計画を自発的に延期し、2019年2月26日に提出されたForm 10-K年間報告書(私たちの“2018年度報告”)を添付ファイル10.10.2を参照することによって組み込まれている。
10.7.3#
光明ホームサービス第3修正案、LLC自発的繰延補償計画、添付ファイル10.7.3を参照することにより、2020年報に組み込まれます.
10.8#
BrightHouse Financial，Inc.2019年11月14日に改訂された2017年株式およびインセンティブ報酬計画(“従業員計画”)は、添付ファイル10.10を参照して2019年年報に組み込まれています。
10.9#
光明の家金融会社が2018年11月16日に改訂した2017年非経営陣取締役株式報酬計画(“取締役計画”)は、添付ファイル10.12を引用して2018年年報に組み込まれています。
10.10#
BrightHouse Financial，Inc.従業員株式購入計画(2020年3月25日施行)添付ファイル10.1を参照することにより、2020年8月7日に提出されたForm 10-Q四半期報告書に組み込まれます
10.11#
業績共有単位プロトコル(従業員計画)の形式は、添付ファイル10.15を参照して2018年年報に組み込まれています。
10.12#
課税差帰属報酬の制限株式単位協定(従業員計画)の形式があり、添付ファイル10.17を参照することにより、我々の2018年年報に組み込まれる。
10.13#
崖帰属報酬に関する制限株式単位協定(従業員計画)の形態は、添付ファイル10.18を参照することにより、2018年年報に組み込まれています。
10.14#
2019年5月13日までに付与された非限定株式オプション協定(従業員計画)のフォーマットは、2018年5月24日8-Kの添付ファイル10.6を参照して組み込まれます。
10.15#
2019年2月13日以降に付与された非限定株式オプション協定(従業員計画)の形で、添付ファイル10.20を参照することにより、我々の2018年年報に組み込まれます。
10.16#
奨励協定付録(従業員計画)は、課税差のある帰属の奨励に適用され、添付ファイル10.22を参照することによって、2018年年報に組み込まれます。
10.17#
崖帰属報酬に関する奨励協定補充協定(従業員計画)は、添付ファイル10.23を参照することにより、2018年年報に組み込まれています。
10.18#
2019年11月14日に改訂された非管理型取締役限定株式単位協定(取締役計画)は、添付ファイル10.2を参照して、2020年5月11日に提出したForm 10-Q四半期報告に組み込まれています。
10.19#
非経営者取締役奨励協定補充表(取締役計画)は2019年11月14日に改訂され、添付ファイル10.3を参照して、2020年5月11日に提出したForm 10-Q四半期報告書に組み込まれています。
10.20#
2019年7月1日に改訂されたBrightHouse Financial Blue Relocation Policyは、添付ファイル10.3を参照して、2019年8月6日に提出されたForm 10-Q四半期レポートに組み込まれています。
10.21#
BrightHouse Services、LLC改正および再調整された役員退職報酬計画は、添付ファイル10.1を参照して、2019年11月19日に提出された現在の8-Kフォーム報告書に組み込まれています。
10.22#
BrightHouse Services，LLC制御権は退職報酬計画を変更し、添付ファイル10.2を参照することにより、2018年11月16日に提出した現在の8-Kフォーム報告に組み込まれています。
10.23#
BrightHouse Services，LLC有限死亡福祉計画の統合は，2019年12月23日に提出した8−Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1を参考にした。
10.24#
BrightHouse Services、LLC非管理取締役繰延給与計画は、添付ファイル10.32を参照することで、2019年の年報に組み込まれています。
10.25#*
光明ビルサービス概要は、有限責任会社ICOLIは死亡弔慰金補充計画に限られている。
21.1*
2022年12月31日までの子会社リスト。
23.1*
徳勤法律事務所は同意した。
31.1*
2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。
31.2*
2002年のサバンズ-オキシリー法第302節に基づいて首席財務官証明書が発行された。
32.1**
2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。
32.2**
2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて首席財務官証明書が発行された。
101.INS*XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。
101.SCH*インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書.
101.CAL*インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.
101.LAB*XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する.
101.PRE*XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する.
101.DEF*XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する.
206
カタログ表
104*
Bright Tower Financial，Inc.2022年12月31日までの年次報告Form 10−Kの表紙は、イントラネットXBRL(添付ファイル101に含まれる)のフォーマットである。

*アーカイブをお送りします。
**関数で提供されます。
#は、管理契約または補償計画またはスケジュールを示します。
207
カタログ表
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
光明の家金融会社です。
差出人：エドワード·A·スピハル
名前：エドワード·A·スピハル
タイトル：常務副総裁兼首席財務官
日付：2023年2月23日
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
サインタイトル日取り
/s/エリックT.Steigerwalt役員、総裁、CEO
(首席行政主任)		2023年2月23日
エリック·T·ステグウォルト
エドワード·A·スピハル常務副総裁兼首席財務官
(首席財務官)		2023年2月23日
エドワード·A·スピハル
クリスチャン·H·トスカーノ首席会計官
(首席会計主任)		2023年2月23日
クリスチャン·H·トスカーノ
/s/エリン·常·ブリット
役員.取締役		2023年2月23日
エリン·常·ブリット
エドワード·チャプリン
取締役会議長		2023年2月23日
C.エドワード·チャプリン
/s/Stephen C.Hooley
役員.取締役		2023年2月23日
スティーヴン·C·フーリー
/s/キャロル·D·ジュール
役員.取締役		2023年2月23日
キャロル·D·ジュール
/s/アイリーンA.Mallesch
役員.取締役		2023年2月23日
エリン·A·マライシ
/s/Diane E.Offereins
役員.取締役		2023年2月23日
ダイアン·E·オフレンズ
/s/パトリックJ.Shouvlin
役員.取締役		2023年2月23日
パトリック·J·シュフリン
/s/ポール·M·ウェツェル
役員.取締役		2023年2月23日
ポール·M·ウェツェル
208