カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1) | ||
| 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| ||
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | アメリカ国税局の雇用主は 識別番号) | |
(主な行政事務室住所) | (郵便番号) |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル | 登録された各取引所の名称 | |
同法第12条(G)により登録された証券:なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。はい、そうです☐
登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す。はい、そうです☐
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☐ | ファイルマネージャを加速する☐ | 規模の小さい報告会社 | |
新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☐
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです
2022年6月30日現在,すなわち登録者が最近完成した第2財期の最終営業日,登録者の非関連会社が保有する登録者普通株の総時価は約$である
2023年2月17日現在登録者は
法団に成立した文書を引用する
登録者は,その2023年株主総会の最終委託書の一部の内容を引用して本報告の第3部に組み込む。登録者は2022年12月31日後120日以内に米国証券取引委員会に最終依頼書を提出する予定である。
カタログ表
農地パートナー会社です。
表格10-K
2022年12月31日までの財政年度
カタログ表
第1部 |
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プロジェクト1 | 業務.業務 | 6 | |
第1 A項 | リスク要因 | 17 | |
プロジェクト1 B | 未解決従業員意見 | 39 | |
プロジェクト2 | 属性 | 39 | |
第3項 | 法律訴訟 | 39 | |
プロジェクト4 | 炭鉱安全情報開示 | 40 | |
第II部 | |||
第5項 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 40 | |
プロジェクト6 | [保留されている] | 42 | |
第七項 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 43 | |
第七A項 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 58 | |
プロジェクト8 | 財務諸表と補足データ | 58 | |
プロジェクト9 | 会計·財務開示における会計担当者との変化と相違 | 58 | |
第9 A項 | 制御とプログラム | 58 | |
プロジェクト9 B | その他の情報 | 59 | |
プロジェクト9 C | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 59 | |
第三部 | |||
第10項 | 役員·幹部と会社の管理 | 59 | |
プロジェクト11 | 役員報酬 | 59 | |
プロジェクト12 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 59 | |
第13項 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 59 | |
プロジェクト14 | チーフ会計士費用とサービス | 59 | |
第4部 | |||
プロジェクト15 | 展示品と財務諸表の付表 | 60 | |
プロジェクト16 | 表格10-Kの概要 | 60 | |
サイン | 64 |
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カタログ表
前向き陳述に関する特別説明
我々が本年度報告で作成した10-K表陳述は、“1995年個人証券訴訟改革法”(改正された1933年“証券法”第27 A節(“証券法”)及び改正された1934年“証券取引法”(“取引法”)第21 E節に示された前向き陳述である。これらの展望的な陳述には、私たちの業務、財務および経営業績、将来の株式買い戻しおよびその他の資本化に影響を与える取引、私たちの配当政策、将来の経済表現、作物生産量と価格、ならびに私たちの不動産の将来の賃貸料、進行中の訴訟、および経営陣の目標および目標に関する陳述、および非歴史的事実に関連する他の同様の表現、ならびに私たちの業務、財務および経営業績に関する予想、推定または予測が含まれるが、これらに限定されない。私たちは、“可能”、“すべき”、“可能”、“予想”、“予測”、“潜在”、“継続”、“予想”、“予想”、“未来”、“計画”、“計画”、“信じ”、“推定”または同様の表現またはその否定、および未来時制の陳述を使用する場合、前向き陳述を識別することを意図する。私たちはこれらの展望性陳述に反映される予想は合理的な仮説、信念と期待に基づいていると考えているが、これらの展望性陳述は未来の事件の予測或いは未来の業績の保証ではなく、私たちの実際の結果は展望性陳述に述べられたものとは大きく異なるかもしれない。このような違いを引き起こす可能性のあるいくつかの要素は、ウクライナで行われている戦争と、私たちのテナントの企業と全体の農業経済への影響、高インフレ、上昇している金利を含む, アメリカや他の国では、農業経済の景気後退、干ばつ、竜巻、ハリケーンや洪水のような極端な天気事件、将来の公衆衛生危機が私たちの業務および経済と資本市場に与える影響、資本市場の普遍的な変動と私たちの普通株の市場価格、私たちの業務戦略、可用性、資本条項および配置の変化、私たちは満期または満期までに有利な条件で既存の債務を再融資する能力、あるいは根本的には、合格者の可用性、私たちの業界または全体的な経済の変化、我々の競争の程度と性質、行われている訴訟の結果、新たな買収または処分および未解決の買収または処分を完了する能力、および米国証券取引委員会に提出された2022年12月31日までの10-K表年次報告“リスク要因”に記載されているリスク要因、および米国証券取引委員会に時々提出される他の要因を識別する。このような不確実な要素を考慮して、このような表現に過度に依存してはいけない。法的要件がない限り、実際の結果、仮説の変化、または前向き情報に影響を与える他の要因の変化を反映するために、前向き陳述を更新する義務はない。
リスク要因をまとめる
私たちの業務は、私たちの業務目標の達成を阻害したり、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、将来性に悪影響を及ぼす可能性があるリスクを含む多くのリスクに直面しています。以下は、“プロジェクト1 A”においてより十分な議論がなされている通常業務プロセスにおいて直面する最も重大なリスクの概要である。リスク要因はここにありますこれらのリスクは以下のリスクを含むが、これらに限定されない
• | 私たちの業務はテナント農業経営の収益力にある程度依存しており、その農業経営収益力の持続的な低下は、私たちが受け取ることができる賃貸料金額に重大な悪影響を与え、私たちのキャッシュフローと株主への分配能力に影響を与える可能性がある。 |
• | 私たちは大量の未償還債務を持っていて、これは私たちを債務不履行のリスクに直面させ、私たちの運営と私たちの業務と収入を増加させる能力を制限し、私たちが株主に分配を支払う能力を制限するかもしれない。 |
• | 担保債務義務は私たちを担保償還権を失う可能性に直面させ、これは担保債務に拘束された1つまたは複数の財産への投資損失を招く可能性がある。 |
• | 基準金利の引き上げは私たちの貸借コストを増加させ、これは私たちの財務状況、経営業績、成長見通し、株主に資金を分配する能力にマイナス影響を与えるだろう。 |
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カタログ表
• | 金利上昇はテナントの貸借コストを増加させ、彼らを信用を得ることを難しくするかもしれない。 |
• | インフレやサプライチェーンの中断を含む世界的な経済状況は、私たちや私たちのテナントの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。 |
• | 私たちの約70%のポートフォリオはトウモロコシ、大豆、小麦、米、綿花などの主要作物を栽培するための資産で構成されており、主要な作物に関連するリスクに直面している。 |
• | 私たちの農場は干ばつ、竜巻、ハリケーン、洪水などの極端な天気事件の可能性に直面しており、これは農地や設備を破壊し、作物の生産量や農民が私たちにレンタル料を支払う能力に悪影響を与えたり、このような財産の融資に悪影響を与えたりする可能性がある。 |
• | 恒久·特産作物に投資する圃場のリスク状況は,1年生作物用圃場とは異なる。 |
• | もし私たちが適切な買収を決定し、完成させることができなければ、私たちの成長と地理的位置、作物タイプ、テナントによってさらに多様なポートフォリオの能力を深刻に阻害することは、私たちの運営業績と株主に分配可能な現金に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。 |
• | 私たちはテナントの信用品質を継続的に監視·評価するつもりはなく、私たちの財務パフォーマンスはテナントの財務状況や流動資金状況に関連するリスクの影響を受ける可能性がある。 |
• | 長期賃貸契約を締結するよりも、私たちの短期賃貸契約は、現行の市場賃貸料低下の影響を受けやすくなり、私たちの運営業績や私たちの株主に分配する能力に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 |
• | 私たちは私たちがコントロールできない外部資本源に依存して、商業的に合理的な条項や全く得られないかもしれません。これは、私たちが追加物件を獲得し、私たちの資本と運営需要を満たしたり、私たちの株主にREIT資格として必要な現金を維持する能力を制限するかもしれません。 |
• | 私たちが不動産を持っているいくつかの州では、商業実体が農業土地を持つことを法律で禁止または制限しており、これは私たちのポートフォリオの成長と地理的に多様な能力を阻害するかもしれない。 |
• | 私たちは未知または負債を負うかもしれませんが、これらの負債は、私たちが買収した物件と、私たちが将来買収する可能性のある物件と関係があり、これは私たちに重大な悪影響を及ぼすかもしれません。 |
• | 私たちの物件のある第三者アクセス権限を持つ所有者が必要かもしれません鉱業権や発電·交通インフラの所有者を含む一部の物件に参入·占有することは、私たちの物件の賃貸料価値に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。 |
• | 私たちは以前に訴訟や脅威訴訟を受けたり、将来訴訟を受ける可能性があります。これらの訴訟は、損害賠償と費用の支払いを要求したり、私たちの業務運営を制限したりすることができます。 |
• | 私たちの株主の利益と私たちの経営パートナーにおける単位所有者の利益との間に存在または将来的に利益が衝突する可能性があり、これは私たちの株主を利益にする可能性のあるビジネス意思決定を阻害する可能性がある。 |
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カタログ表
• | 私たちの規約には、私たちの株式所有権と譲渡を制限するいくつかの条項が含まれており、これらの条項は、私たちの普通株式のプレミアムまたは私たちの株主がその最適な利益に適合すると考える支配権変更取引に関連する可能性がある、延期、延期、または阻止する可能性があります。 |
• | 承認された株式の数を増やし、未発行株を分類し、再分類し、株主の承認を得ずに株式を発行することができ、これは、株主がその最適な利益に合致すると考えている取引を延期、延期、または阻止することができる。 |
• | 私たちの取締役会は株主の承認なしに私たちの戦略、政策、手続きを変えることができる。 |
• | 私たちの規約に含まれる条項は、私たちの取締役を罷免することを困難にしており、これは私たちの株主が私たちの経営陣を改革することを困難にする可能性があります。 |
• | REITの資格を維持して米国連邦所得税を納めることができなければ、正常な会社税率で計算された課税収入のために米国連邦所得税を納めなければならなくなり、株主への分配能力を大幅に低下させることになる。 |
• | 不動産投資信託基金の要求を守ることは、他の魅力的な機会を放棄したり、事前に物件を売却したりする可能性があります。 |
• | 私たちは予想された水準で分配できないかもしれないが、これは私たちの普通株の市場価格を低下させるかもしれない。 |
• | 私たちは、新冠肺炎の大流行を含む流行病や流行病などの公衆衛生危機に関連するリスクに直面しており、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。未来の影響の性質と程度は高度に不確実で予測不可能だ。 |
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カタログ表
第1部
プロジェクト1.ビジネス
私の会社
農地組合会社(“FPI”)は,その子会社とともに内部管理の不動産会社であり,北米各地の農産物市場における良質な農地を所有して買収することを求めている。FPIは2013年9月27日にメリーランド州で登録が成立した。FPIは、2014年12月31日までの短課税年度から不動産投資信託基金(“REIT”)として不動産投資信託基金(“REIT”)として選択し、改正1986年の国内税法(“規則”)第856~860条に基づいて課税する。
FPIは,2013年9月27日にデラウェア州に設立された農地パートナー運営組合有限公司(“運営組合会社”)の唯一の一般パートナーの唯一のメンバーである。FPIのすべての資産は運営組合企業とその全資付属会社が保有しており、その業務は主に運営組合企業とその全額付属会社を通じて行われている。FPIは2022年12月31日現在、経営パートナーシップ97.8%の権益を持っている。経営組合有限責任権益のA類普通株(“共同単位”)、経営組合有限組合権益のA系列優先株(“A系列優先株”)及び経営組合有限責任権益のB系列参加優先株(“B系列参加優先株”)の追加検討については、“付記9--株主権益及び非持株権益”を参照されたい。FPI普通株(1株当たり額面0.01ドル)の保有者とは異なり、組合企業を経営する普通株やAシリーズ優先株の保有者には、通常投票権やFPI事務を指導する権限がない
“当社”、“当社”、“当社”または“当社”について言及すると、総称して当社およびその合併付属会社と呼ばれ、経営組合会社を含む。
我々の主な戦略目標は,我々の北米農産物市場の良質農地としてのリーディング機関買収者,所有者と管理者の地位を利用して,現金配当と資産増価の組み合わせにより,投資家に強力なリスク調整後のリターンを提供することである。2022年12月31日まで、私たちはアラバマ州、アーカンソー州、カリフォルニア州、コロラド州、フロリダ州、ジョージア州、イリノイ州、インディアナ州、カンザス州、ルイジアナ州、ミシガン州、ミシシッピ州、ミズーリ州、ネブラスカ州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州、テキサス州とバージニア州に合計約165,200エーカーの農場を持っています。また,2022年12月31日現在,オハイオ州の4つの農業設備販売店の土地と建物を所有し,John DeereブランドでAg−Pro Ohio,LLC(“Ag Pro”)にレンタルし,アイオワ州の農場を含む約30,900エーカーを担当している(“注4−関連者取引”参照)。2022年12月31日、運営組合は土地機会区農場I,LLC(“OZ基金”)の9.97%の株式を保有し、この基金は非総合権益法投資であり、12項目の物件を保有している(“付記1、受取手形”参照)。2022年12月31日現在、私たちが持っているポートフォリオの約70%(価値で計算する)は、トウモロコシ、大豆、小麦、水稲、綿花などの主要作物の栽培に使用され、約30%はアーモンド、柑橘類、ブルーベリー、野菜などの特殊作物の生産に使用されている。私たちのポートフォリオは投資家に良質な農地がますます希少になっている状況で世界の食糧需要を増加させる経済的利益をもたらし、アメリカの農業産出の一次作物と動物タンパク質(その生産は主に一次作物を飼料として依存する)と特殊作物との間の大まかな分配を反映し続けると信じている
また,第三者農民(テナントや非テナントを含む)に融資を提供し,物件買収,運営資金要件,経営農業活動,農業インフラプロジェクト,その他の農業·農業不動産関連プロジェクトに融資を提供する融資計画(“FPI融資計画”)を提供している。
FPI AgriBusiness Inc.は完全子会社であり、一括調達サービスを提供する課税REIT子会社である 場合によっては、会社のテナントと直接農場を経営する。TRSは2022年12月31日現在,カリフォルニア州にある会社が所有する2175エーカーの永久農地で直接農業運営を行っている。
FP Iは戦略的に機会を探し,我々の圃場への環境友好利用を促進している。私たちはいくつかの農場物件に対して長期賃貸計画があり、これらの計画によると、事業者は太陽エネルギーと風力エネルギー生産に従事することができる
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カタログ表
2022年12月31日現在,我々の20農場(総面積約13,345エーカー)は運営または建設中の再生可能エネルギー生産のリース契約を有しており,我々の23圃場(総面積約15,211エーカー)は将来の潜在的太陽光や風力エネルギーの開発と運営リースの選択権を持っている。より多くの情報については“−環境,社会,ガバナンス−環境持続可能性”を参照されたい。
私たちの主な収入源はテナントの賃貸料であり、これらのテナントはテナントによって私たちの農地で農業経営を行っており、テナント期間は主に一年から三年である。本年度報告表格10−Kの日までに,発効した賃貸契約の大部分に固定的な賃貸料支払いがある。私たちのいくつかの賃貸契約は農場経営者のテナントによる収入によって異なるレンタル料があります。固定賃貸料と可変賃貸料の混合は、農業経営の気まぐれな影響から私たちを保護し、農場経営者のテナントへの信用リスクの開放を減少させることに役立つと信じています。同時に、可変レンタルが慣例であるため、ある地域の魅力的な大家になります。しかし、私たちはテナント信用リスクと農業経営リスクに直面する可能性があり、特に100%固定賃貸料を前払いする必要がない賃貸契約、変動賃貸料手配、期限が1年を超える賃貸契約について。
2022年の年間ハイライト
2022年の期間:
● | 営業収入は18.3%増加し、2021年12月31日現在の5170万ドルから2022年12月31日現在の6120万ドルに増加した |
● | 純収益は2021年12月31日現在の1,030万ドルから2022年12月31日現在の1,200万ドルに増加し、16.6%増加した |
● | 業務(“AFFO”)からの調整資金は、2021年12月31日現在の年度の40万ドルから2022年12月31日までの年度の1580万ドルに増加した |
● | 総負債は2021年12月31日の5億134億ドルから2022年12月31日の4億395億ドルに低下し、減少幅は14.4%だった |
● | 2022年12月31日までの1年間に、トウモロコシ帯と高平原地域で20件の物件を含む17件の買収を完了した。これらの買収した総現金は対価格である不動産購入は計5440万ドル、資産購入として1730万ドル、オハイオ州の4つの農業設備販売店の土地や建物を購入するために使用され、これらの土地と建物はJohn DeereブランドでAg Proに賃貸され、融資売掛金となっている |
● | 私たちはトウモロコシ帯、高平原と東南地区で5つの資産構成を完成し、5つの資産を含む。同社はこれらの売却について合計1700万ドルの現金対価格を獲得し、合計260万ドルの販売収益を確認した |
● | 私たちは8,594,940株の普通株を売却し、総収益は1.227億ドル、純収益は1.213億ドルだった“市場では”株式発行計画;および |
● | 2022年12月31日現在、流動性を1兆767億ドルに増加させているが、2021年12月31日現在の流動資金は3020万ドルである。 |
AFFOの定義と純収益とAFFOの入金については、“プロジェクト7.管理層の財務状況と業務成果の討論と分析--非公認会計基準財務計量”を参照されたい
投資の焦点
多様な質の米国農地ポートフォリオに株主が接することができるように農地に投資することを求め、安定した賃貸料収入と価値増加の魅力的なリスク調整組合を提供する。私たちの主な投資は北米各地の農産物市場の農地に重点を置いていますが、将来的には北米以外の農地の買収を求めるかもしれません。食糧倉庫施設、食糧リフト、飼育場、冷蔵施設、制御された環境農業施設、農業設備販売店、加工工場、配送センターにレンタルされた土地や施設、畜産場や牧場などの農業関連不動産資産を買収することもできる。またFPIローン計画の下で農場に融資を提供することができます
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カタログ表
農地、農業に関連する財産、農作物(栽培又は貯蔵)及び/又は農業設備を担保とする経営者。私たちはまた、一般的に私たちのTRSを通じて、他の農業関連事業に投資することができる。
作物の種類
一次作物と特産作物
農作物は一般的に一次作物と特産作物の2つに分類される。主な農作物はトウモロコシ、大豆、小麦、水稲、綿花を含む。主要作物は一般に成行栽培され,一般に行作物と呼ばれる。特産作物は,一年生特産作物(通常野菜)と恒久的特産作物(樹木,低木あるいは藤植物に生育する果物とナッツ)の2種類に分類される。長期的には、私たちの農地の組み合わせは、約70%の一次作物農地と30%の特殊作物農地価値からなり続けることが予想され、これは、投資家が良質な農地が希少になっている世界的な食糧需要から経済的利益を得ることができ、一次作物と動物タンパク質(その生産は主に一次作物に飼料として依存する)と特殊作物との間の米国農業生産量の大まかな分配を反映すると信じている。
主要農作物
米国で最も広く栽培されている作物はトウモロコシで,面積は約8700万エーカーである。2021/2022年販売年度(2021年9月~2022年8月)には、トウモロコシの使用量とその総使用量に占める割合は、動物飼料および残留製品(34%)、エタノールおよびその動物飼料副産物、すなわち可溶性酒粕またはDDGS(34%)、輸出(14%)、他の糖、デンプン、穀物、種子(9%)、および期末在庫または在庫(8%)である。
大豆は米国で2番目に栽培面積の大きい作物で、敷地面積は約8700万エーカー。2021/2022年販売年度(2021年9月から2022年8月)では,ダイズの使用量と総使用量に占める割合は,圧搾(48%),輸出(46%),種子と残渣(3%),および期末在庫または在庫(4%)であった。大豆を圧搾する過程で大豆油、豆粕、豆殻、廃棄物を生成する。豆粕は国内と輸出市場で動物飼料として使用されている。大豆油は食品やバイオ燃料に使用され、輸出に使われる。
米国で栽培面積が3番目に大きい作物は小麦であり,栽培面積は約4700万エーカーである。2021/2022年販売年度(2021年6月~2022年5月)小麦の使用量とその総使用量に占める割合は、食糧(40%)、輸出(32%)、種子、飼料および残留物(5%)、および期末在庫または在庫(24%)である。
1年生作物と永久作物
私たちのポートフォリオは1年生と永久作物を生産する農場を含む。一年生の作物、例えば小麦、トウモロコシと大豆は、毎年栽培し、永久的な作物、例えば樹木、低木と藤本は、長年栽培し、丈夫な作物を栽培し、再栽培する必要がない。私たちは、一年生と永久作物への開放が魅力的な戦略であり、私たちのポートフォリオに多様な利点を提供すると信じている。一年生作物と永久作物は通常異なる端末市場にサービスされ、価格は通常関連していない
アメリカ農地財産
米国は,多くの他国の農地投資のように多くのリスクをもたらすことなく,農地投資家に農業生産や農地切り上げのファンダメンタルズによって駆動される財務収益を提供していると考えられる。米国では農地市場の流動性が相対的に強く,土地所有権のリスクはほとんど存在しない。資産種別としては、米国の農地のレバレッジ率が他の不動産業界に比べて低い。米国農業部(USDA)の2022年12月の予測データによると、農場の不動産債務は3480億ドルであるのに対し、不動産価値は3.2兆ドル、債務と株式比率は11%である。米国は世界で最大,最もコストの低い食糧輸送インフラを持ち,食糧生産者と土地所有者により多くの空間を残している。また、アメリカは国内最大の初級作物市場の一つであり、初級作物は通常ドルで価格を計算する。最後に,米国の主要農業市場の多くでは,複数の良質な農場経営者がテナントが農地賃貸機会を争っていると考えられる。
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カタログ表
私たちは他の国で農地、例えばアメリカに投資することを考えることができます。これらの国は土地所有権のリスクがほとんどなく、複雑な農場経営者のテナント環境と魅力的なレンタル料、例えばカナダ、オーストラリアあるいはニュージーランドです。
賃貸物件
農地を所有して圃場を圃場経営者にレンタルするよりも,農業経営業務が担う経営リスクははるかに大きく,このリスクは作物保険や他のリスク管理ツールで緩和できるにもかかわらず。テナントの農業経営が成功するかどうかではなく、固定賃貸料で私たちの大部分の物件を賃貸し続ける予定です。また、私たちのポートフォリオの多くは、毎年固定賃貸料の少なくとも50%(場合によっては100%)が春の栽培季節までに満期と支払いされることを規定しており、将来的に締結された固定賃貸料賃貸契約の多くは、同様の要求があることが予想され、農場経営者のテナントと経営問題が発生した場合の信用リスクの開放を減少させることになる。しかし、私たちが締結した賃貸契約が100%の年間レンタル料や期限を1年以上前払いする必要がなければ、テナント信用リスクの影響を受け、テナント農業経営の利益低下に関するリスクの影響を受けやすい可能性があり、農場の潜在的なリターンを評価する際にこのようなリスクを考慮します。私たちは可変賃貸料を使用することができます。この部分は作物の生産量と価格に依存しています。このような手配が一般的に存在する地域で、あるいはこのような手配がリスク調整に基づいて私たちにもっと利益になると予想される場合。私たちはまた混合賃貸手配を利用して、固定レンタル料と可変レンタル料の組み合わせを提供することができます
私たちは引き続き賃貸契約に基づいて私たちの大部分の主要な農地をレンタルして、テナントに私たちのほとんどの物件の運営費用を支払い或いは返済することを要求します。維持、用水と保険を含む。業界慣行と一致して、私たちは通常永久農地の栽培と改善を担当し、私たちのテナントはすべての運営コストを担当すると予想されています。私たちの多くの賃貸契約は彼らが私たちから借りた農場に関連する不動産税をテナントが返済することを規定しています。私たちが農場経営者から得たレンタル料は私たちが株主に分配する主な源だ。
私たちは時間が経つにつれてレンタル料収入が増加すると予想する。私たちが土地を所有または買収しようとしている地域の農地の大部分は短期賃貸契約(通常は5年以下)の形で賃貸されており、可能な場合には短期賃貸契約の形で主要農作物物件を賃貸する予定である。短期賃貸契約を締結することで、レンタル契約が満期になった時、レンタル料を上げることができると信じています。しかし、契約を更新したり、土地を転貸したりする時、賃貸料を高め、さらには賃貸料を同じレベルに維持することができる保証はありません。
良質圃場の空き家率はゼロに近いと考えられ,テナント環境が競合する地域では,すべての良質圃場は一般に毎年レンタル·耕作されていると考えられる。テナントが春の播種シーズンまでに満期賃貸料を支払うことができなかった場合は、その年の作物を栽培して収穫することができる借主に賃貸契約を中止し、別のテナントに賃貸することを求める。したがって、私たちは、ほとんどの他のタイプの商業物件(例えばオフィスビルや小売物件)に比べて、私たちの物件の空きリスクは低いと信じている。
宿泊客
農地を所有·買収しようとしている地域の特徴は,競争の激しい圃場経営者のテナント環境であり,経験豊富な複数の農場経営者は,より多くの農地をレンタルすることで経営を拡大することを求めていると考えられる。長い間、農民は土地を所有するために必要な資本に投資することなく、土地を借りることで経営を拡大してきた。米国農業省のデータによると、20世紀20年代以来、総農地エーカーに占める賃貸土地の割合は35%から45%の間であった。
非農業賃貸借契約
農業経営に関連する賃貸に加えて、私たちは私たちの不動産から追加の収入源を求めています。これらの物件は風力エネルギーの地権やレジャー賃貸のような増加しているか、太陽エネルギー設置賃貸のような農業賃貸料よりも高いです。このような非農業賃貸収入が
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カタログ表
それらは私たちの総収入の大きな割合を占めており、株主に見返りを高める機会を提供しているが、私たちはほとんどコストを払う必要がない。
家族所有の物件
米農務省の報告書“米国農場と牧場概要2022版”によると、家庭農場は米国農場全体の約98%を占めている。以下に示すように,小型家庭圃場は最も多くの圃場数と土地数を表し,大型家庭圃場は最大の生産価値を代表している
農場種別 |
| 年間農場現金収入総額 |
| 農場の数 |
| 農場の占める割合 |
| 土地面積のパーセントを占める |
| 生産価値 | |||
小さな家庭農場 | 35万ドル以下です | 1,784,536 | 89.1 | % | 45.2 | % | 17.8 | % | |||||
中型家庭農場 | 1百万ドル以下です | 113,005 | 5.6 | % | 17.8 | % | 18.4 | % | |||||
大規模化家庭農場 | 1万,000ドル以上 | 63,153 | 3.2 | % | 26.9 | % | 46.5 | % | |||||
非家庭農場 | 43,058 | 2.1 | % | 10.1 | % | 17.3 | % | ||||||
合計する | 2,003,752 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % |
農地賃貸は、農場経営者が個人または家庭資本/純資産を解放することを可能にし、そうでなければ、これらの資本/純資産は、彼らがよく知っている土地で生計を維持する能力を維持しながら、土地所有権によって縛られるであろう。多くの農場家庭と個人は、彼らの農業経営や他の商業努力を発展させるために、あるいは不動産計画の理由で、持続的な予想買収ルートを提供することを望んでいるかもしれないと信じている
彼らの農地を全現金取引で販売する代替案として、いくつかの農場所有者は、取引中に多様な農業不動産組合を所有するために、彼らの農地を私たちに売却することに興味を持っている可能性があり、これらの取引は、組合企業の繰延納税貢献資格に適合する可能性があると考えられる。また,四半期や毎年現金分配を行う予定であるため,組合員所有者は定期的に現金分配を獲得し,彼らの投資は現金を納める前に投資した単一財産よりもはるかに多くの財産に分散する.最後に、パートナー所有者は、将来的に彼らのパートナーに柔軟に提出し、私たちが現金を償還することができ、あるいは私たちが選択した場合、私たちの普通株を償還し、その後、彼らは公開市場で販売することができ、これらの売り手が課税収益を確認する時間を決定することができる。農地と引き換えに組合単位を発行することが通常潜在的な売り手の意思で推進されることが予想されるため,圃場財産と交換するために組合単位を発行する頻度がどの程度高いかは分からない.しかし,買収考慮要因として組合単位を用いることが我々の物件買収戦略の重要な構成要素である可能性が考えられる。
その他の投資
農地以外にも、食糧倉庫施設、食糧リフト、飼育場、冷蔵施設、制御された環境農業施設、農業設備販売店、加工工場、配送センターにレンタルされた土地や施設、畜産場や牧場などの農業関連不動産資産を買収することができる。
保証基準と職務調査手順
魅力的な物件を識別して選択する
質の高い農地を獲得し、魅力的なリスク調整後の現在の収入と付加価値潜在力のバランスを提供することを求めている。私たちの管理チームは農業企業の基本面に対する深い理解と農地の価値に影響する要素に対する洞察力が、私たちの投資基準に合った物件を確定できると信じている。農地を選択する際には,以下のような要因が重要であると考えられる
● | 土壌品質−土壌品質は、農地生産力の根本的な決定要因であるため、その価値の決定要因でもある。一般的に、私たちは土壌が平均的か平均よりも良い農地に注目している。 |
● | 水可獲得性適切な水供給は、農業の基本的な投入であり、農地の生産性および価値を決定する重要な考慮要素でもある。私たちは農地を得て水資源を得ることを求めています |
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カタログ表
降水と灌漑は予想される栽培作物の農芸需要を満たした。私たちが職務調査過程を買収する一部として、私たちは不動産の水可獲得性と任意の関連する地下水または地表水権利を評価する。適切な場合には、私たちが所有する不動産の生産性を向上させるために、灌漑インフラにも投資することができる。たまには,水資源の潜在的な減少を補うのに十分な価格で農地を買収することが可能であり,将来的には異なる作物や生産システムに移行する可能性がある。 |
● | 強力で競争力のあるテナント環境-私たちは主にテナント環境が強く競争の激しい地域に位置する農地に集中しており、潜在的テナントは比較的多くの経験のある農場経営者である。 |
● | 市場参入−道路輸送コストが高いため、一次農地の需要点(例えば、穀物リフト、飼育場およびエタノール工場)に対して、または低コスト輸送(例えば、河港および鉄道積載施設)を得る位置は、一般市場価格に対する農場入口商品価格の割増または割引(“基数”とも呼ばれる)を決定し、したがって、その価値に影響を与える要因のうちの1つである。河川や鉄道輸送の市場に参入できることを含め、農業インフラが豊富で輸送コストの低い地域で一次農地を買収することに注力している。 |
● | 気候−作物には特別な気候成長要件がある。したがって、私たちは気候が予想作物に有利な地域で不動産を買収することを求めている。私たちは、コア農業地域と作物タイプの内部と間の多様化が、私たちの投資家に顕著な年間と長期的なリスク緩和を提供すると信じている。しかし、私たちの農地は周期的な干ばつと他の重大な天気事件、例えば竜巻、ハリケーン、洪水を経験するかもしれない。 |
私たちはすべての潜在的な物件買収について職務調査を行った。職務調査は、不動産に固有の要素(例えば、土壌タイプおよび肥力、水の獲得可能性および権利、地形特徴および財産税)の両方と、場所固有の要因(例えば、気候、テナント獲得可能および品質、および市場参入)も含む。私たちの職務調査過程の一部として、目標物件ごとに推定し、予想される賃貸率を推定します。
テナントを確定して選択する
私たちは引き続き経験豊富なテナント環境が強く競争の激しい地域にある農場物件に集中していきたいと思います。一般に、テナントを選択する過程は、主に背景調査に基づく候補者の経験や名声、および競争力のある賃貸料を支払う意欲および能力に重点を置いている。私たちがすでに1カ所以上の不動産を持っている地理的な地域では、私たちは既存の現地テナント、特にテナントが不動産を購入する機会を得る時を優先するかもしれない。私たちは、賃貸契約を使用して、賃貸契約に基づいて、通常、各春の栽培季節の前に少なくとも50%の年間レンタル料を支払い、農業経営の変化に関連するテナント信用リスクを軽減し、これらのリスクは作物の生産量の不振、天気状況、管理の不備、資本不足、あるいは他のテナントに影響を与える要素の不利な影響を受ける可能性があると信じている。ほとんどいずれの場合も、農業業界が農作物保険を購入することは、テナントに運営資金融資を提供する貸手の要求であるため、テナントの信用リスクをさらに低下させ、私たちのテナントの要求によるものでもある。場合によっては、当社は農場のある州に適したやり方を採用し、作物保険収益と基礎作物栽培における保証権益を完備する。また,定期的に農場を実地視察し,テナントと面会し,農場の経営状況や農場の状況を検討し,既存のテナントを監査する。しかしながら、場合によっては、不利な気象条件および商品価格の下落のようなテナント信用リスクおよび農業経営リスクに直面する可能性があり、特に100%の年間レンタル料を前払いする必要がない賃貸契約について, 可変賃貸料賃貸、レンタル料はテナント農業収入の一定の割合を基礎とし、レンタル期間は1年を超える。“リスク要因-私たちの業務や物件に関連するリスク”を参照してください。テナントの信用品質を継続的にモニタリング·評価するつもりはなく、テナントの財務状況や流動資金状況に関連するリスクの影響を受ける可能性がある。
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カタログ表
相補業務
FPI融資計画
私たちの既存のシステムと人員は、FPIローン計画下のローンの職務調査評価、決済、サービスを提供するのに非常に適していると信じていますが、私たちは追加の運営コストが少なく、追加の運営コストさえ必要としません。農地,農地に関連する財産,農作物(栽培や貯蔵)および/または農業設備を担保とした圃場経営者に融資を提供する業務は,FPIチームの農業総合企業における豊富な専門知識を利用して,圃場に投資するコア業務に対して強い相補性を持つと信じている。農場買収を調達する過程で、私たちは一般的に潜在的な借り手を見つけるだろう。私たちは融資担保に対して職務調査を行う方式は潜在農場買収に対する職務調査の方式とほぼ同じであり、私たちが潜在借主を選別する基準は潜在テナントを選別する際に使用する基準と類似している。FPIローン計画製品は私たちの市場での知名度を高め、私たちの核心農地投資業務を利益にした。
第三者に向けた資産管理
私たちの既存のシステムと人員は、第三者の調達、農地に関する職務調査評価、農地の閉鎖、管理に非常に適しているが、私たちにとっては追加コストがほとんどなく、資本投資を必要とせずに手数料収入を生むことができると信じている。2022年12月31日まで、私たちは第三者を代表して約30,900エーカーの土地を管理した。
取次と競売サービス
2021年11月のMurray Wise Associates,LLCの買収により,農地売却を求める顧客のブローカーやオークション業務も増加した。これは農地分野での私たちの活動範囲を増加させ、追加的な収入源と市場洞察力を増加させる
季節性
吾らは米国で一般的に受け入れられている会計原則(“公認会計原則”)に基づき、固定金利農地賃貸からの賃貸料収入を取消不能賃貸期間に比例して確認している。GAAP会計要求は、レンタル期間内に賃貸料収入を分担することを要求しているにもかかわらず、固定賃貸料の大部分は、栽培季節前に一度に受信され、通常は第1四半期、および収穫後、第4四半期または2年目である。私たちは毎年第4四半期の収穫後に可変賃貸料支払いの大部分を受け取り、公認会計原則に基づいて、私たちのテナントと締結した作物保険契約に関するこのような支払いのうち、一部のみが年間比例で確認されています。農業業界の高度な季節性はある程度私たちの業務の季節性を招き、第1四半期と第4四半期の収入は往々にして第2四半期と第3四半期の収入より著しく高い。私たちの財務業績は年に1回評価されるべきで、これは季節性や他の類似要素の影響を除去し、これらの要素は私たちの四半期業績を1年間で変化させる可能性がある。
私たちの物件は
2022年12月31日まで、私たちはアラバマ州、アーカンソー州、カリフォルニア州、コロラド州、フロリダ州、ジョージア州、イリノイ州、インディアナ州、カンザス州、ルイジアナ州、ミシガン州、ミシシッピ州、ミズーリ州、ネブラスカ州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州、テキサス州とバージニア州に合計約165,200エーカーの農場を持っています。また、2022年12月31日現在、オハイオ州の4つの農業設備販売店の土地と建物を所有しており、これらのディーラーはJohn DeereブランドでAg Proにレンタルされ、不動産マネージャーを務め、アイオワ州の農場を含む約30,900エーカーである(“注4-関連側取引”参照)。同社は2022年12月31日までの年間で、トウモロコシ地帯と高平原地域で20カ所の物件を含む17件の買収を完了した。これらの買収した現金の総対価格総額は5,440万ドルで、不動産買収に加え、1,730万ドル、オハイオ州の4つの農業設備販売店の土地と建物を購入するために使用され、これらの土地と建築はJohn DeereブランドでAg Proにレンタルされ、融資売掛金となっている。また、同社は2022年12月31日までの年間で、トウモロコシ地帯、高平原、東南部地域で5つの資産処分を完了した。私たちはこれらの処置の現金対価を受け取り、総額は1,700万ドルで、確認しました
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カタログ表
販売総収益は260万ドルです。弊社ポートフォリオに関するより多くの情報は、“経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析”を参照されたい。各地域が所有する圃場分布は以下のとおりである
エリア(1) |
| 自分でエーカーを持っている |
| エーカーを管理する |
| 総エーカー |
トウモロコシ帯(2) | 47,182 | 21,961 | 69,143 | |||
デルタと南方 | 32,878 | 1,489 | 34,367 | |||
高原区 | 33,006 | 1,380 | 34,386 | |||
東南 | 40,354 | 6,107 | 46,461 | |||
西海岸 | 11,752 | — | 11,752 | |||
165,172 | 30,937 | 196,109 |
(1) | トウモロコシベルトはイリノイ州、インディアナ州、アイオワ州、ミシガン州、ミズーリ州とネブラスカ州東部に位置する農場を含む。DeltaとSouthはアーカンソー州、ルイジアナ州とミシシッピ州にある農場を含む。High Plainsにはコロラド州、カンザス州、ネブラスカ州西部、テキサス州に位置する農場が含まれている。東南部はアラバマ州、フロリダ州、ジョージア州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州とバージニア州の農場を含む。西海岸はカリフォルニア州にある農場を含む。 |
(2) | また,オハイオ州の4つの農業設備販売店の土地と建物を所有し,John DeereブランドでAg Proにレンタルしている。 |
納税状況
私たちは2014年12月31日までのわずかな納税年度から、米国連邦所得税のREIT納税として選択し、資格がある。私たちの不動産投資信託基金としての資格は、私たちが実際の投資と経営業績を通じて規則の様々な複雑な要求を満たす能力があるかどうかにかかっており、これらの要求は私たちの総収入源、私たちの資産の構成と価値、私たちの分配レベルと私たちの株式の所有権の多様性に関連している。私たちの組織は規則のREIT資格に対する要求に符合し、私たちの計画の運営方式は私たちがアメリカ連邦所得税目的REITの資格と税収要求を満たすことができると信じています。
不動産投資信託基金として、私たちは通常、株主に割り当てられた課税収入のためにアメリカ連邦所得税を支払う必要はありません。規則によると、不動産投資信託基金は多くの組織と運営規定によって制限されなければならず、毎年少なくとも90%の不動産投資信託基金を分配することは課税収入を含むが、このような規定を決定する際には支払う配当金の減額を考慮しておらず、いかなる純資本収益も含まれていない。いずれの課税年度にも不動産投資信託基金として納税する資格がなく、特定の法定猶予条項を得る資格がない場合、その年度の収入は通常の会社税率で納税され、不動産投資信託基金の資格を持たなくなった次の納税年度の4つの納税年度に不動産投資信託基金として納税されることになります。私たちがアメリカ連邦所得税のREIT資格に適合していても、私たちの収入と資産は州税と地方税を支払う必要があるかもしれません。私たちの未分配収入はアメリカ連邦所得税と消費税を支払う必要があるかもしれません。また、私たちの課税REIT子会社FPI AgriBusiness Inc.および私たちが将来設立または買収する任意の他の課税REIT子会社の任意の収入は、米国連邦、州、地方企業所得税を全額支払うことになります。
保険
同社は、豊富な農業経験を持つ全国的な保険ブローカーとの関係を通じて、全面的な財産と死傷者および一般責任保険を維持している。同社の労働者補償は、その役員及び上級管理者に責任保険を提供する専門従業員組織を介して提供される。いくつかの他の保険計画は、会社が経営している農場の農作物保険を含む、契約要求または私たちの管理チームが必要と思う方法で維持します。私たちの既存物件の賃貸条項と条件によると、テナントは通常自費でレンタル期間内に完全に有効な責任保険を獲得し、維持し、追加の保険加入者として指定する必要があります。必要な範囲内で、テナントはまた彼らの企業のために労働者補償政策を維持する。これらの保険証書は、財産およびそのすべての付属地域の所有権、使用、占有または維持によって引き起こされる人身傷害および財産損失の賠償責任を含む。可変賃貸料支払いを含む賃貸条項は、通常、作物不作および/または作物価格の下落を防ぐために、テナントに農作物保険の購入を要求する。
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カタログ表
監督管理
農事法規
私たちが所有し、将来的に買収しようとしている農地は通常、農作物の栽培に使用され、州、地方、連邦政府の法律、法令、法規の制約を受けており、土地使用と使用、水権、処理方法、妨害、環境と徴用権に関する法律、法令、法規を含む
農地は主に環境と農業法律、条例、そして条例によって制限されている。各政府の管轄区域には独自の法律、条例、条例があり、耕地の使用を管理している。多くのこのような法律、条例、規制は、私たちのポートフォリオのいくつかの物件がある場合のように、水の供給が限られている可能性があるので、用水と径流を規制しようとしている。
私たちのポートフォリオのすべての農場には、予想降雨量、既存および計画中の井戸および/または地表水を含む水源があり、これらの水源は現在、各地点の現在の農業作業に十分な水を提供している。しかしながら、井戸および/または地表水源からより多くの水を得る必要がある場合、利用可能な水の供給が限られている地域では、このような許可や承認を得ることは困難である可能性がある。本年度報告Form 10−Kの日までに,我々の農場は適用される州,県,連邦環境と農業法規に適合していると信じている
用水と径流の規制以外に、州、地方と連邦政府は農作物を栽培するための化学品と材料のタイプ、数量と使用方法を監督することを求めており、化学肥料、殺虫剤と栄養豊富な材料を含む。このような規制は、住宅地または水源の近くでそのような化学物質および材料を使用することを制限または防止することを含むことができる。しかも、いくつかの規制は特定の化学物質と材料の使用を厳格に禁止したり、著しく制限したりする。
農地所有者として、これらの法律、法規、条例におけるテナントの行為や不作為に責任を負うことができる。
不動産業監督管理
一般的に、不動産の所有権と運営は、区画、土地使用、水権、廃水、雨水流出と留置権、手続きに関する法規を含む様々な法律、条例、法規によって制限されている。これらの法律、条例または法規、例えば“包括的環境反応および賠償責任法”(“CERCLA”)およびその州レベルの類似条例、またはそのような任意の法律、条例または法規の任意の変更は、テナントまたは他の人の既存またはそれによる環境状況または状況が私たちの不動産にもたらす潜在的な責任をもたらすか、または増加させる可能性がある。維持、安全、および税務要件に関連する法律は、重大な予期せぬ支出、財産損失、または他の運営損失をもたらす可能性があり、いずれも私たちの運営活動のキャッシュフローに悪影響を及ぼすだろう。
環境問題
不動産の所有者としては,様々な連邦,州,地方環境法律,法規,条例の制約を受け,我々の物件の環境汚染や規定に適合していない第三者に責任を負う可能性もある。環境法は,所有者や経営者が汚染物質の存在を知っているかどうかや責任を負うかどうかを考慮せずに責任を規定することが多い。このような物質に対する必要な調査や整理に必要な費用は巨大かもしれない。責任は一般にこのような法律の制限を受けることなく、財産の価値や責任者の総資産を超えることができる。私たちの物件には汚染が存在したり、汚染を修復できなかったりして、人身傷害や財産損傷の第三者の責任に直面したり、不動産を賃貸したり、不動産を担保として借金する能力に悪影響を与える可能性もあります。環境問題に関連するこれらのリスクおよび他のリスクは、“プロジェクト1 A”でより詳細に説明されている。リスク要因です
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カタログ表
環境、社会、ガバナンス(“ESG”)
私たちは、ESGに対する確固たる約束が、私たちのビジネスモデルを支援し、環境管理を促進し、安全で健康な職場を維持し、高い基準の商業道徳と行動を維持すると信じている。私たちのESG政策は、世界、特に貧困人口を養うのを助けるという原則に基づいて、環境への負の影響をできるだけ減らすことに基づいている。
環境持続可能性
農地は多くのタイプの商業土地よりも環境に優しい。農業は自然に太陽エネルギーを利用して大気から二酸化炭素を捕捉し、食物、飼料、燃料、繊維に変換するからである。環境持続可能性の原則は現代農業実践に深く絡み合い、私たちの農地収用基準と管理実践に埋め込まれている。私たちは私たちのテナントと長期的な関係を築き、彼らは激励され、彼らが私たちから借りた土地に良好な管理を提供した。農地を炭素シンクとして利用して炭素クレジットを発生させることは二重影響(環境と金融)の機会であり,今後数年間この機会の重要性が増していくと信じている
再生可能エネルギー発電(風力と太陽エネルギー)は私たちのビジネスモデルの中でますます重要になっている構成要素だ。2022年12月31日までに,11圃場の6つの太陽エネルギー運営または建設中プロジェクトと9圃場の3つの風力プロジェクトを支援するエーカー土地をレンタルし,この2つのプロジェクトの再生可能エネルギー発電能力はそれぞれ約214メガワットと47メガワットであった。私たちは他の23の農場を持っていて、これらの農場は未来の太陽エネルギープロジェクトを選択することができる。引き続き機会を利用して,FPIが所有する圃場に太陽電池パネルと風車を置く予定である。
私たちは生物多様性と野生動物の支援を非常に重視している。我々のポートフォリオは,我々のテナントと協力することにより,米国農務省の保護備蓄計画(CRP)にエーカー土地を登録し,生物多様性を支援している。年間賃料支払いの交換として,CRP参加者は農業生産から生産性の低い土地を除去し,水質改善,侵食防止,野生動物生息地の保全のために地元植生を再構築することに同意した。私たちはまた2021年にアヒル無限会社とパートナー関係を構築し、三部分保護取引を通じて約1,268エーカーの土地を売却し、バージニア州の生息地の回復と保護を支援した。私たちのもっと多くの農場は水鳥と他の野生動物たちに生息地を提供する。
社会的影響、人権と企業文化
土地耕作を利用して、負担できる価格で世界的に増加している人口を養い、数量と品質でより良い栄養を支援する食品を提供し、すべての人のためにより持続可能な未来を作る。また、私たちは、何千年もの間のように、資本や経済活動をアメリカ各地の農村コミュニティに連れて行き、農業を生計として支援するルートである。私たちは国連の“世界人権宣言”を支持し、私たちの膨大な従業員、テナント、サプライヤーコミュニティで人権を尊重することを確保するために努力している。私たちは私たちのテナントに適用されるすべての労働と環境規制を遵守することを要求する。オープンコミュニケーションと職業成長に基づく会社文化を育成し、非営利組織に参加する従業員を支援する。
統治、受託責任、道徳
透明性とコーポレート·ガバナンスにおいて一連の最良のやり方を採用することは、すべての利害関係者により良いサービスを提供することを認識している。本年度報告の日までに、私たちは5人の独立取締役がいて、彼らは異なる背景を持っていて、私たちの取締役会に異なる観点をもたらして、より良い戦略的思考と計画、そして熟慮と強力な監督を促進しました。私たちの取締役会、管理チームと従業員はすべて商業行為と道徳基準を遵守し、そして私たちのプロセス、業務実践と政策の中で常に最高の道徳基準を維持することに力を入れている。
ESGリーダーシップと戦略
ESGは、我々の組織のすべてのレベルで非常に優先的な話題とされており、取締役会と高度管理チームが約束を立てている。未来を展望して、私たちはESG原則に対する私たちの関心を継続して拡大するつもりです
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カタログ表
すでに私たちの文化、政策とやり方に根ざし、私たちの業績を測定、改善、宣伝する努力を徐々に実施してきた。我々が我々の組織に最適な戦略を評価するにつれて,我々のESG目標とESG事象に割り当てられた資源は時間とともに発展していくと予想される.
ESG計画とレポート
2023年には、ESGに重点を置いた私たち初の報告書を書面で発表し、ESGに重点を置いた私たちの努力、成果、目標をより詳細に概説する予定です。
競争
農地を獲得する競争は多くの違う源から来るかもしれない。個人農民は最も活発な農地の買い手である.機関投資家,投資基金,その他の農地REITs,個人投資家なども農地面積を争っている。私たちが直接競争する可能性のある投資会社は、西チェスター農業資産管理会社(TIAAの会社)、マクロ投資管理会社、国際農業会社、Ceres Partners、Gladstone Land Corp、UBS Agrivest、AGIS Capital、Homestead Capital、Goldcrest Farm Trust Advisorsなどの農業投資会社を含むことができる。これらの会社は農地財産の買収、資産管理、評価と処分に従事している
人的資本資源
私たちの職員たちは私たちの成功に必須的だ。私たちの目標は私たちが正しい時間、正しい場所で正しい人材を持つことを確実にすることだ。私たちは従業員たちを誘致し、発展させ、維持することを約束することでこれをする。
私たちは一連の福祉と長期的なインセンティブ計画を含む報酬構造を設計しており、これは私たちの現在も未来の従業員にも魅力的だと思います。私たちはまた職員たちに会議に参加して教育を継続する機会を提供する
従業員からのフィードバックを利用して彼らのニーズを支援する計画を作成し、強化していくことで従業員を引き留めることを求めています。私たちは従業員たちに公式的な業績評価の流れを持っている。私たちには価値観に基づく文化があり、これは従業員を維持する重要な要素だ。私たちは多様な従業員チームを持つことに力を入れており、包容的な労働環境は私たちの文化の自然な延長である
2022年12月31日現在、私たちは30人の従業員がいて、そのうち28人がフルタイム社員です。私たちの職員たちは皆労働組合のメンバーではない
企業情報
私たちの行政事務室は南シラキュース通り四百六十号、Suite一四五零、デンバー市、コロラド州80237にあります。私たちの実行オフィスの電話番号は(720)452-3100で、私たちの会社のサイトはwww.farmlandpartners.comです。当社のウェブサイト上の情報や当社のサイトを介してアクセスした情報は、本10-Kフォーム年次報告または米国証券取引委員会に提出された任意の他の報告または文書の一部を構成することもできません。
利用可能な情報
我々は,Form 10−Kの年次報告,Form 10−Qの四半期報告,Form 8−Kの現在の報告,およびこれらの報告のすべての改訂を米国証券取引委員会に提出した。アメリカ証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govにアクセスすることで、これらのファイルのコピーを得ることができます。さらに、米国証券取引委員会にこのような材料を提供した後、合理的で実行可能な場合には、私たちのウェブサイトを介してこれらの文書のコピーを無料で公衆に提供するか、または上記“-会社情報”に記載されている住所に連絡することによって、私たちの秘書に連絡する
私たちの会社管理基準、商業行為と道徳基準、そして私たちの監査委員会、報酬委員会、指名とコーポレートガバナンス委員会の規定はすべて管理の中で見つけることができます
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カタログ表
私たちのサイトの会社情報部分のファイル部分です。我々のサイトで提供されている情報は,本10-Kフォーム年次報告に含まれておらず,本年度報告の一部と見なすべきではない.
財務情報
当社の業務に必要な財務資料については、本年度報告Form 10−K内の総合財務諸表を参照して、財務諸表付記を含む
第1 A項。リスク要因
以下に私たちが私たちの株主にとって実質的な危険だと思うことを挙げる。私たちの会社と私たちの業務を評価する際には、以下のリスクを慎重に考慮しなければなりません。以下のいずれの要因、事件、または状況の発生は、私たちの財務状況、経営結果、キャッシュフロー、普通株および優先株の市場価格、および債務超過義務を履行し、株主に分配する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、これは逆に、私たちの株主にすべてまたは一部の投資を損失させる可能性がある。本報告のいくつかの陳述は、以下のリスク要素の中の陳述を含み、展望性陳述を構成する。本年度報告冒頭のForm 10−K“前向き陳述に関する特別説明”の節を参照されたい。
私たちの業務や不動産に関するリスクは
私たちの業務はテナント農業経営の収益力にある程度依存しており、その農業経営収益力の持続的な低下は、私たちが受け取ることができる賃貸料金額に重大な悪影響を与え、私たちのキャッシュフローと株主への分配能力に影響を与える可能性がある。
私たちは私たちのテナントに依存して私たちの所有する農場を経営して、十分な収入を生成して、彼らが家賃と不動産税を支払う義務を含む彼らの義務を履行することができて、一定の保険カバー範囲を維持して、全体的に不動産を維持することができます。テナントが賃貸義務を履行する能力はある程度その農業経営の全体的な利益能力に依存し、これは不利な天気条件、作物価格、作物病虫害及び不利或いは不確定な政治、経済、商業、貿易或いは監督条件などの不利な影響を受ける可能性がある。私たちはテナントの農業経営の収益力の低下の影響を受けやすく、彼らのレンタル料の支払い能力にも影響を与えます。また,多くの圃場は限られた数の重要な個人に依存しており,これらの人の負傷や死亡は圃場の成功運営に影響を及ぼす可能性がある。もしテナントが約束を破ったら、私たちは経済的に有利な条件で適時にレンタルしたり、その農場を再レンタルしたりすることができますか、あるいは根本的にできないことを保証できません。また、家主の権利を実行する上で遅延が生じ、私たちの投資を保護する上で巨額のコストを招く可能性があります。
したがって、私たちテナントの農業経営収益力のいかなる低下や農業業界全体の低迷は、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフロー、私たちの株主に分配する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは大量の未償還債務を持っていて、これは私たちを債務不履行のリスクに直面させ、私たちの運営と私たちの業務と収入を増加させる能力を制限し、私たちが株主に分配を支払う能力を制限するかもしれない。
2022年12月31日現在、私たちの未返済債務は約4.395億ドルで、その中には債務発行コストは含まれておらず、その大部分は私たちの農場の担保融資によって保証されている。既存債務再融資、将来買収、その他の目的に関連した追加債務を発生させる予定であり、必要であれば、米国連邦所得税を納付するために、私たちのREITとしての資格を満たし、維持するために、資金を借り入れて株主に分配する可能性があります。しかも、私たちは過去に借金を返済するために農場を売ったが、未来もそうするかもしれない。このような処置は場違いな時間や不利な条件で発生する可能性があり、これは損失を招く可能性がある。
さらに、私たちの債務協定は、通常の違約事件、任意の違約事件の発生を含み、任意の適用された治療期間の後に、貸手がすべての未償還金額の返済を加速させることを可能にする
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カタログ表
担保償還権の喪失と担保融資を売却する農業不動産を含む融資に基づいて担保品に対してその救済策を行使する。私たちのいくつかの債務協定はまた交差違約条項を含み、場合によっては、私たちが他のローンで違約すれば、貸手は違約を宣言する権利がある。これらの事件のいずれかが発生した場合、我々の財務状況、経営結果、キャッシュフロー、および株主への分配能力は、実質的な悪影響を受ける可能性がある。
担保債務義務は私たちを担保償還権を失う可能性に直面させ、これは担保債務に拘束された1つまたは複数の財産への投資損失を招く可能性がある。
2022年12月31日現在、私たちは債務発行コストを含まない約4億395億ドルの未償還担保融資債務を持っている。私たちは将来の不動産買収に資金を提供しようとしており、一部は担保融資によって債務を融資する。担保や他の担保付き債務義務は、財産を担保とする債務違約により、貸金人が償還行動を開始し、最終的に私たちの財産損失を招き、私たちの違約のいかなるローンも獲得する可能性があるため、私たちの財産損失リスクを増加させます。担保財産または一組の財産の任意の停止は、私たちの財産の組み合わせの全体的な価値に悪影響を及ぼす可能性があります。税収目的で、請求権担保融資に拘束されていない不動産の償還は、担保融資担保債務の未返済残高に等しい購入価格で不動産を売却するとみなされる。担保債務の未返済残高が不動産における納税基盤を超えた場合、担保償還権を失ったときに課税収入を確認しますが、現金収益は何も受け取りません。これは、基準に規定されているREIT分配要求を満たすのを阻害する可能性があります。
私たちの債務融資協定は、私たちが追加債務を発生させ、資本支出を行い、特定の投資を行う能力を含む、いくつかの商業活動に従事する能力を制限する
私たちの既存の債務融資プロトコルと、私たちが将来締結する可能性のある他の債務融資プロトコルは、習慣的な負の公約と他の財務および運営契約を含むかもしれません
● | 私たちが追加債務を負担する能力を制限します |
● | 私たちが追加留置権を生成する能力を制限する |
● | 私たちが特定の投資(ある資本支出を含む)を行う能力を制限する |
● | 他の会社と合併する能力を制限しています |
● | 資産の売却や処分能力を制限しています |
● | 株主に分配する能力を制限し |
● | 最低財務カバー率、最低有形正味価値要求、最高レバレッジ率を満たすことを要求します。 |
基準金利の引き上げは私たちの貸借コストを増加させ、これは私たちの財務状況、経営業績、成長見通し、株主に資金を分配する能力にマイナス影響を与えるだろう
過去1年間、米連邦準備銀行(“FRB”)理事会は通貨政策を大幅に引き締め、貸借コスト(これによる金利上昇)を増加させ、信用供給を減少させた。FRBは、インフレ抑制を支援するため、2023年から2024年の間に高い基準金利を維持する見通しを示している。金利上昇は、私たちの既存の利上げ債務と、将来の既存債務の再融資または新規物件の購入のための任意の固定または変動金利債務の借入コストを増加させます。2022年12月31日現在、私たちの未返済債務のうち2.62億ドルは時々リセットされた金利(私たちの変動金利債務は含まれていません)を支払う必要があり、1.741億ドルの金利は2023年にリセットされます。2022年12月31日現在、2023年に金利リセットが必要な債務の加重平均金利は3.23%であり、基準金利水準が不変であるか、または予想通り2023年に増加すれば、金利は大幅に上昇することが予想される(金利リセットに関するより多くの情報は、“付記7-担保手形、クレジット限度額、支払債券”を参照)。借入コストのこれらの予想増加は、私たちの収入やキャッシュフローを減少させ、私たちの運営結果、財務状況、および私たちが株主に資金を分配する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
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金利上昇はテナントの貸借コストを増加させ、信用を得ることを難しくし、地価の低下を招く可能性がある
金利上昇は農民の貸借コストを上昇させ、農場経営者がその運営に資金を提供することを困難にする可能性があり、これは私たちのテナントが賃貸料を支払う能力に悪影響を及ぼす可能性がある。より高い金利も米国や世界の経済成長を低下させ、農産物の需要を減少させることが多い。
このようなすべての結果は農業収入を減少させるかもしれない。金利上昇がより高い農場収入水準を伴わない場合、これは私たちの収益力の低下を招く可能性があり、いずれも私たちの業務または運営結果、財務状況、および私たちの株主に分配される能力に実質的な悪影響を及ぼすだろう。
インフレやサプライチェーンの中断を含む世界的な経済状況は、私たちや私たちのテナントの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。
世界全体の経済低下とマクロ経済傾向は、インフレの激化、資本市場の変動、金利と通貨為替レートの変動、ウクライナ戦争と経済の減速や衰退を含み、不利な条件を招く可能性があり、私たちのテナントの作物需要にマイナスの影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営業績に影響を与えるいくつかの他のリスクを悪化させる可能性がある。2022年には国内も国際市場も巨大なインフレ圧力を経験し、現在米国のインフレ率は短期的には引き続き高い水準にあると予想されている。また、FRBは金利を引き上げており、インフレへの懸念に応えるために金利を上げ続けることが予想され、政府支出の減少や金融市場の変動に加え、経済の不確実性をさらに増加させ、これらのリスクを悪化させる可能性がある。利上げや政府がインフレを下げるための他の行動も景気後退を招く可能性がある。
私たちのテナントはサプライチェーンの挑戦と関連した価格上昇を経験した。国内または国際経済環境の持続的な悪化は、テナント農作物の需要低下を招く可能性があり、これにより、農作物の販売量や価格が低下し、その業務の運営コストが増加し、レンタル料を支払う能力に応じた悪影響を与え、財務状況や運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの約70%のポートフォリオはトウモロコシ、大豆、小麦、米、綿花などの主要作物を栽培するための資産で構成されており、主要な作物に関連するリスクに直面している。
価値によって計算すると、私たちの投資グループの約70%はトウモロコシ、大豆、小麦、水稲と綿花などの初級作物に使用されている。したがって、全体的な物件価値またはトウモロコシ、大豆、小麦、米または綿花価格に悪影響を及ぼすいかなる発展または状況も、私たちのポートフォリオが一次作物のリスク開放よりも少ないより大きな悪影響を与える可能性があり、これは、私たちの財務状況、経営業績、および私たちの株主に分配する能力に実質的な悪影響を与える可能性がある。
恒久·特産作物に投資する圃場のリスク状況は,1年生作物用圃場とは異なる
価値で計算すると、私たちのポートフォリオの約30%は永久作物に使用され、将来私たちは年に一度の作物ではなく、永久作物のための農地への投資を増加させるかもしれない。永久作物は植物構造(例えば樹木、藤植物あるいは低木叢)を有し、再栽培することなく1年生作物を生産することができる。ブルーベリー、オレンジ、リンゴ、アーモンド、ブドウなどです。永久作物は栽培と結果のためにもっと多くの時間と資金を必要とし、代替作物のコストはもっと高い。もし農民が干ばつ、洪水、火災或いは疾病のために永久/特産作物を失った場合、通常は土地の生産を回復するために大量の時間と資金が必要であり、1本の木や藤植物が結果を得るのに数年かかる可能性があるからである。
長期的に作物を栽培することは、作物を変えることで変化する市場条件に適応する農民の能力を低下させる。1つの永久作物に対する需要が減少すれば,永久作物農民は圃場を容易に別の作物に変換することができず,永久作物農地は樹木や藤植物のライフサイクル内で1つの作物に専用されているため,変化する環境や市場条件に適応するために容易に輪作することはできない
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もし私たちが適切な買収を決定し、完成させることができなければ、私たちの成長と地理的位置、作物タイプ、テナントによってさらに多様なポートフォリオの能力を深刻に阻害することは、私たちの運営業績と株主に分配可能な現金に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちが買収を通じて拡張する能力は私たちの業務戦略にとって非常に重要であり、私たちの投資基準に適合し、私たちの成長戦略と互換性のある適切な買収や投資機会を識別し、完備することが求められています。私たちは、農業企業の個人と家庭経営者、農業会社、金融機関、機関年金基金、公共REITs、他の不動産会社、私募株式基金、その他の個人不動産投資家を含む、他の農業·不動産投資活動に従事する多くの実体と競争して、農業関連の農地と不動産資産を買収する。この競争者たちは私たちが理想的な物件を得ることを阻止するかもしれないし、私たちがこれらの物件のために支払わなければならない価格を増加させるかもしれない。私たちの競争相手は私たちと似たような取引構造を採用する可能性があり、これは柔軟な取引条件を提供する上での競争優位性を弱めるだろう。また、適切な投資物件を競う実体数や資金量が増加する可能性があり、需要増加とこれらの物件のための価格上昇を招く可能性がある。もし私たちが物件にもっと高い価格を払えば、私たちの収益性は下がるかもしれません。あなたの投資収益はもっと低いかもしれません。適切な買収が私たちの成長を大きく阻害することは、私たちの運営結果や株主に割り当てられる現金に悪影響を及ぼすことになると確信していません。
新しい市場で成功できなかったことは不利な結果をもたらすかもしれない。
私たちは引き続きアメリカ各地で物件を買収し、潜在的な国際買収を時々評価する可能性がある。米国または国際的に新しい地理的地域に位置する不動産を買収する場合、または主に私たちがよく知らない作物または業界の不動産(例えば、特定の特殊作物、エネルギー生産、酪農場または養豚場)に使用される場合、私たちは、良質なテナントの利用可能性およびアイデンティティ、その地域での新しいビジネス関係の確立、私たちが知らない作物または業界の理解、および現地または特定の作物に慣れていない政府の要求および手続きを含む、市場知識の不足や現地市場に対する理解の不足によって生じるリスクに直面する可能性がある。また、新市場や新業界への潜在的な拡張の交渉は、管理時間や他の資源を移転する可能性がある。したがって、これらの新市場で私たちの業務戦略を実行することは困難かもしれませんが、これは私たちの運営結果や株主に製品を分配する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはテナントの信用品質を継続的に監視·評価しておらず、私たちの財務パフォーマンスはテナントの財務状況や流動資金状況に関連するリスクの影響を受ける可能性がある。
私たちのある賃貸契約は栽培季節前に現金で全額レンタル料を支払うことを要求しません。これは私たちを農場経営者のテナントの信用リスクの開放、天気、大口商品の価格変動、その他の要素などの農業経営に関連するリスクに直面させます。私たちはレンタルの面でもこれらのリスクに直面しています。これらのレンタルのレンタル料はテナントの農業収入の一定割合に基づいて計算され、期限が一年を超えるレンタルです。私たちは農場経営者のテナントに関する信用リスクを継続的に監視·評価していないため、私たちのテナント、特に債務やレバレッジに依存してその運営に融資する可能性のあるテナントは、そのキャッシュフローがその財務義務を履行するのに十分でなければ、そのレンタル項目の下での私たちの義務を履行することを含めて、破産の影響を受ける可能性があるというリスクに直面している。したがって、テナントが満期金を支払うことができなくなるまで、テナントの財務的苦境を意識しない可能性があり、春の栽培シーズンが始まる前にテナントを追放し、農地を新しいテナントに再レンタルする時間を大幅に減少させる可能性があり、テナントが倒産すれば、テナントを中止できない可能性がある。もし私たちが直ちに農地を再レンタルできなければ、私たちの収入に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
長期賃貸契約を締結するよりも、私たちの短期賃貸契約は、現行の市場賃貸料低下の影響を受けやすくなり、私たちの運営業績や私たちの株主に分配する能力に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは農業経営に従事するテナントとのレンタルには農業業界の慣行条項があり,1年から3年まで様々であり,40年まで延長されているものもある(例えば,再生可能エネルギーリース)。大部分のレンタル契約を予定しています
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私たちが未来に締結した契約は2年から7年の任期があるだろう。そのため、私たちは賃貸契約が満期になった時に頻繁に私たちの物件を再賃貸する必要があり、これは長期賃貸契約を締結する時よりも市場賃貸料の低下の影響を受けやすくなります。したがって、私たちが所有する物件のある地域の現行市場賃貸料のいかなる低下も、私たちの運営実績や私たちの株主に分配する能力に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは財務的苦境や破産したテナントからレンタル満期残高を回収することができないかもしれません。これは私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちはテナント信用リスクの影響を受けている。私たちのテナント、特に債務やレバレッジに依存する可能性のあるテナントは、彼らのキャッシュフローが彼らの財務義務を履行するのに十分でなければ、借款違約や破産の影響を受ける可能性がある。私たちのいくつかのテナントは家賃を滞納して、私たちはこれらのテナントと代替手配を達成して、レンタル契約が満期になった金額を取り戻すことを余儀なくされました。将来、私たちは、満期時にレンタル料を支払うことができないテナントにお金を受け取るために、似たような代替手配や訴訟を余儀なくされる可能性がある。もし私たちが私たちの任意のテナントと他の支払い手配や訴訟を達成させられたら、特定のテナントによって満期になったすべての金額を回収することができるという保証はありません
破産したテナントが私たちとの賃貸借契約の締結を拒否した場合、私たちは賃貸契約違反によって提起されたいかなるクレームも含まれていない可能性があり、担保リースに対する担保のクレームは含まれておらず、一般的な無担保債権とみなされる。テナントがそのレンタル契約に違約したり、破産手続きでテナントを拒否したりした場合、私たちは、タイムリーに、または比較可能またはそれ以上の条件で代替テナントを見つけることができない可能性がある。そのため、私たちの財務状況、経営結果、株主への分配能力は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは私たちがコントロールできない外部資本源に依存して、商業的に合理的な条項や全く得られないかもしれません。これは、私たちが追加物件を獲得し、私たちの資本と運営需要を満たしたり、私たちの株主にREIT資格として必要な現金を維持する能力を制限するかもしれません。
私たちの不動産投資信託基金としての資格を維持するためには、規則では、他の事項を除いて、支払われた配当金の減額および純資本収益を含まない少なくとも90%の不動産投資信託基金の課税収入を毎年分配しなければならないと規定されている。また、当社が割り当てたREIT課税収入が100%未満であることを前提として、通常の会社税率で所得税を納付し、純資本利益を含めています。これらの分配要求のため、私たちは運営キャッシュフローから将来の資本需要に資金を提供することができないかもしれません。買収機会と任意の未返済債務の元金と利息支払いを含む。したがって、私たちは第三者源に依存して私たちの資本需要に資金を提供する。私たちは私たちが望む時間内にこのような融資を優遇条件で得ることができないかもしれないし、そのような融資を受けることができないかもしれない。私たちが発生したどんな債務も私たちのレバレッジ率を増加させ、私たちを違約リスクに直面させ、私たちに経営制限を加える可能性があり、私たちが調達した任意の追加株式(普通株の発行や優先株を含む)は既存の株主の権益を希釈するかもしれない。第三者の資金源を得ることができるかどうかは
● | 現在のアメリカ大統領政府とFRBがインフレや将来の公衆衛生危機の影響を抑制するための行動や取るべき行動など、一般的な市場状況は、私たちがコントロールできない状況を含む |
● | 散財投資家が散戸取引プラットフォーム上で引き起こした空振り圧迫反発のような、新しいかつ予見できない市場変動および取引戦略 |
● | 私たちの資産の質に対する市場の見方は |
● | 市場は私たちの成長の可能性について考えています |
● | 私たちの債務水準は |
● | 私たちの現在と期待されている未来の収益は |
● | 私たちのキャッシュフローと現金分配 |
● | 私たちの普通株の一株当たりの市場価格です。 |
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もし私たちが第三者ルートから資本を得ることができなければ、戦略的機会がある時に物件を買収することができず、私たちの既存物件の資本と運営需要を満たすことができず、私たちの債務超過義務を履行することができず、私たちの株主に必要な現金分配を行うことができず、私たちのREITとしての資格を満たし、その資格を維持することができないかもしれない。
不動産投資の流動性不足は、物件が不利な変化に対応する能力を深刻に阻害し、私たちの財務状況を損なう可能性がある。
私たちがすでに進行している不動産投資は迅速に売ることが難しいかもしれない。したがって、流動性需要、変化する経済、金融、投資状況に対応する能力が限られている可能性があり、あるいは損をして不動産を売却しなければならない可能性があるかもしれないので、ポートフォリオの1カ所以上の不動産を迅速に売却する。また,魅力的と考えられる価格および/または販売収益を確認できる場合には,日和見的に物件を処分することを求める.1つの投資の資本返還と収益の現金化(ある場合)は、一般に対象財産の売却または再融資時に発生する。私たちは過去に私たちの流動性要求を満たすために資産処理を使用した。もし私たちが流動資金目的で追加資産を処分することを要求された場合、私たちは任意の所与の期間内に売却、他の処置、または魅力的な価格で再融資することによって、私たちの投資目標を達成することができないかもしれないし、他の方法ではどんな脱退戦略も達成できないかもしれない。私たちは収益で資産を処分する機会がないかもしれません。これは私たちの手元にある株の買い戻し、株主への分配、または任意の他の目的のための現金を減らすことになります。特に、物件市場が疲弊し、さらには成熟した市場が不足しており、潜在的な買い手の財務状況又は見通しの変化、国内又は国際経済状況の変化、及び不動産所の司法管轄区域の法律、法規又は財政政策の変化は、いずれの場合も私たちが物件を処分する能力を制限することが可能である。
また、この規則は、不動産投資信託基金処分が他のタイプの不動産会社の財産に適用されない能力に制限を加えている。特に、REITsに適用される税法は、実際には、主に通常の業務プロセスでの販売のためではなく、投資のための物件を保有することを要求しており、これにより、本来私たちの最適な利益に合っていた物件の売却を放棄または延期する可能性があります。さらにC社から物件を買収すれば即いくつかの非課税取引では、私たちが過去にしたように、私たちが買収してから5年以内にこのような財産の非課税処分に対して確認された内蔵収益は、適用される最高の米連邦企業所得税税率で納税されます。したがって、私たちは経済的または他の条件に対応するために、迅速または有利な条件下で私たちのポートフォリオを変えることができないかもしれない
いくつかの州の法律は企業実体が農地を持つことを禁止または制限しており、これは私たちのポートフォリオの成長と地理的に多様な能力を阻害するかもしれない。
アイオワ州、ノースダコタ州、サウスダコタ州、ミネソタ州、オクラホマ州、ウィスコンシン州、ミズーリ州、カンザス州を含むいくつかの州は、私たちのような会社または商業実体が農業土地を所有することを法的に異なる程度禁止または制限している。2022年12月31日まで、私たちはカンザス州とミズーリ州にそれぞれ1,959エーカーと815エーカーの農地を持っていて、カンザス州またはミズーリ州の法律によって、私たちはこれらの農場の所有権に挑戦されるかもしれません。この場合、私たちは不利な時間と不利な条件下でこれらの農場を売却することを要求されるかもしれません。将来、他の州は類似またはより制限的な法律によって、私たちはこれらの州で不動産を購入することが法的に許可されないかもしれないし、あまりにも重く、高価になる可能性があり、これは私たちのポートフォリオの成長を阻害するかもしれないし、他の魅力的な投資機会のある州で地理的多様性を行う能力を阻害するかもしれない。
私たちの農場は不利な天気条件、季節変化、作物病害、および他の汚染物質の影響を受け、これは可変賃貸料または直接業務収入および/または私たちのテナントが固定または可変賃貸料を支払う能力に悪影響を及ぼす可能性があり、それによって、私たちの運営業績、財務状況、および株主に分配する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
農作物は暴風,竜巻,洪水,干ばつ,極端温度を含む悪天候条件の影響を受けやすいが,予測は困難である。不利な生育条件は作物の生産量と品質を低下させるだろう。季節的要因は、供給と消費需要を含み、私たちのテナントが栽培した作物の価値にも影響を与える可能性がある。極端な場合、いくつかの地理的地域はすべての収穫を失うかもしれない。
また、農作物は病虫害に襲われやすい。テナント農作物への被害は深刻度と影響が異なる可能性があり、これは感染や侵入時の生産段階、採用されている処理タイプと気候に依存する
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条件。これらの被害を制御する費用は,被害の深刻さと影響を受ける栽培範囲に依存する。このような妨害は私たちのテナントのコストを増加させ、彼らの収入を減らすだろう。テナントはまた、製品のリコール、罰金、または食源性疾患を引き起こす可能性のある他の汚染物質によって訴訟を受けて損失を受ける可能性がある。このような製品のリコール、罰金、訴訟の発生や深刻さ、およびそれらが私たちのテナントに与える影響を予測することは難しい。
私たちは特に悪天候条件(例えば、嵐、竜巻、洪水、干ばつ、雹と極端温度)、輸送条件(ミシシッピ川の就航を含む)、作物病虫害とカリフォルニア州、イリノイ州、ノースカロライナ州、コロラド州、アーカンソー州の他の不利な栽培条件の影響を受けやすく、これらの要素は私たちの収入の大きな部分を作っている。
私たちの多くのレンタルは固定賃貸料に基づいていて、農業経営の成功によって変わることはありませんが、私たちも可変賃貸料を使用して、このレンタルによって、レンタル料金額はこのような手配が普遍的に存在する地域の作物の生産量と価格に依存します。不利な天気条件、季節変化、作物病害、病虫害と汚染物は物件の生産価値に不利な影響を与える可能性がある。これは私たちの変動賃貸料収入と私たちのテナントが私たちの義務を履行し続ける能力に影響を及ぼすかもしれない。これは私たちの財産価値、私たちの運営結果、財務状況、そして私たちが株主に分配する能力に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちのテナントは私たちの農業物件で生産可能な農作物の市場価格に変動期があり、これは私たちのテナントが賃貸料を支払う能力に影響を与え、私たちの経営業績と株主に分配する能力に大きな悪影響を与える可能性があります。
作物の価値は多くの要素の影響を受け、これらの要素は毎年異なるかもしれない。世界の主要農作物生産区の天気と作物生産量の予測不可能性は価格変動の重大なリスクをもたらし、これは私たちのテナントが毎年生産する作物の価値を増加または減少させる可能性がある。他の農作物価格の変動を激化させる物質要素は、政府法規と政策の変化、全世界の繁栄の変動、対外貿易と輸出市場の変動、及び軍事衝突或いは内乱の勃発を含む。私たちの大部分のテナントによる賃貸料支払いは通常、テナントが収穫した品質や収益力に基づいていないが、これらの要素のいずれも、テナントが私たちの義務を履行する能力および有利な条件で物件を賃貸または転貸する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、甚だしきに至っては私たちの物件価値、私たちの経営業績、および株主に分配する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
ウクライナのような貿易紛争と地政学的衝突の影響は、私たちのテナントの農業経営の収益力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの経営結果、財務状況、私たちの株主に分配する能力、および私たちの財産価値に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある.
近年、米国とその主要農産物貿易パートナーとの間で貿易紛争が発生する可能性が高まっている。これはテナントが私たちの物件で栽培しているいくつかの作物の市場価格の変動に影響を及ぼすだろう。貿易政策のいかなる変化が農作物市場価格に与える影響は保証されない。
同じように、私たちと私たちのテナントの運営はまたウクライナ戦争のような地政学的衝突のリスクを受けている。ウクライナ戦争が始まる前に、食品価格は歴史的高位に近い水準にあり、戦争により食品価格が上昇した。価格上昇により、アメリカの農民の収益力は向上した。しかし、農業コストのインフレ圧力、金利上昇、その他の経済的要因を考慮すると、このような増加した収益力が持続可能であることは保証されず、この増加が賃料のそれに応じて増加する保証はない。
農作物価格の低下はテナントの収益力に悪影響を与え、満期時に賃料を支払う能力に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちがレンタル料を回収できなければ、私たちの経営業績、財務状況、株主に分配する能力は実質的な悪影響を受ける可能性がある。もし私たちがテナントを移すことを要求されたら、私たちは今のレンタル料で物件を再レンタルできないかもしれません。また,長引く貿易紛争や地政学的衝突により農作物価格が持続的に低迷し,我々の財産の潜在的価値に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
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政府の農業関連政策の不利な変化は農作物の価格や農業経営の収益力に影響を与える可能性があり、これは我々の物件価値や我々の経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
農場経営者の収益性に直接的または間接的に影響を及ぼす多くの政府プロジェクトがある。これらはマーケティング、輸出、再生可能燃料、そして保険政策と計画を含む。計画や政策の重大な変更や廃止は、農作物価格や農業経営の収益力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちの農場の価値や、私たちが優遇条項で農場をレンタルする能力に実質的な悪影響を及ぼすか、あるいは私たちの経営業績に大きな悪影響を与えることはありません。
私たちは未知または負債を負うかもしれませんが、これらの負債は、私たちが買収した物件と、私たちが将来買収する可能性のある物件と関係があり、これは私たちに重大な悪影響を及ぼすかもしれません
私たちが獲得した財産と、私たちが将来獲得する可能性のある財産は、未知または債務(例えば、環境または関連債務または用水関連債務)を負担する可能性があり、私たちは販売者に追加権がないか、または限られた追跡権しかないかもしれない。一般に、取引プロトコルが提供する購入物件に関する陳述および保証は、取引完了後も無効になる可能性がある。さらに、このような合意下での賠償は限られている可能性があり、様々な実質的な敷居、重大な賠償免除額、または総損失上限の制約を受ける可能性がある。したがって、売り手がその陳述と保証規定に違反した損失についていかなる金額も取り戻すことは保証されません。さらに、これらの物件に関連する負債が生じる可能性のあるコストおよび支出総額は、私たちの予想を超える可能性があり、私たちは他の予期しない悪影響に直面する可能性があり、これらはすべて私たちに実質的な悪影響を与える可能性があります
キー管理者の流失、特にポール·A·ピーターマンやルカ·ファブリーは、我々が業務戦略を実施し、投資目標を実現する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの将来の成功は、私たちの上級管理チームの持続的なサービスと調整、2022年11月に発表された最高経営責任者移行の成功に大きくかかっています。本年度報告書が10-K表で提出された後に発効し、ルカ·ファブリーがCEOを務め、取締役会メンバーに任命され、ポール·A·ピーターマンが取締役会執行議長を務めることになる。私たちは私たちのどんな重要な人員も私たちに雇用され続けるという保証はできない。ピーターマンやファーブリさんのサービスを失うことは、ビジネス戦略を実施し、投資目標を達成する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは唯一の意思決定権が足りず、私たちの合弁企業の財務状況への依存と、私たちと私たちの合弁企業との間の紛争は、合弁企業投資に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々はすでに共同投資(OZ基金における私たちの所有権権益を含む)を行い、将来的には共同企業、合弁企業または他の実体を通じて第三者と共同投資し、物件の非持株権益を買収したり、開発物件の責任を分担したり、物件、共同企業、合弁企業または他の実体の事務を管理することが可能である。OZ基金における私たちの所有権権益と、私たちが将来達成する可能性のある任意の類似の手配については、私たちは今はありません。将来は不動産、共同企業、合弁企業、あるいは他の実体に対していかなる決定権も行使しないかもしれません。場合によっては、提携企業、合弁企業、または他のエンティティへのこのような共同投資は、パートナーまたは共同投資者が倒産する可能性があり、またはそれに必要な出資シェアを提供できないことを含む、農地財産に直接投資するために存在しないリスクに関連する可能性がある。パートナーまたは出資者は、私たちの商業利益または目標と一致しない経済的または他の商業的利益または目標を持っている可能性があり、私たちの政策または目標とは反対の行動をとる可能性があり、彼らは私たちの市場で利益の衝突があるかもしれない。このような投資には、我々とパートナーまたは合弁企業が共同企業または合弁企業を完全に制御することができないので、売却または融資のような意思決定に行き詰まる潜在的なリスクが存在する可能性もある。また、当方が合弁企業における権益を第三者に売却または譲渡する場合には、当方の合弁パートナーを受益者とする同意権または優先購入権を得る必要があるかもしれません, これはどんな場合でも合弁企業での私たちの権利を処理する能力を制限するだろう。もし私たちが任意の共同企業または有限責任会社の有限責任会社の有限パートナーまたは非管理メンバーであれば、そのエンティティが取っているか、または予想される場合には可能である
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不動産投資信託基金としての私たちの地位を傷つけたり、納税を要求したりすると、私たちはこのような実体における私たちの権利を処分することを余儀なくされるかもしれません。私たちとパートナーや合弁会社との紛争は訴訟や仲裁を招く可能性があり、これは私たちの費用を増加させ、私たちの上級管理者や役員が彼らの時間と集中を私たちの業務に集中させることを阻止します。したがって、パートナーまたは共同リスク投資者の行動またはそれとのトラブルは、共同企業または合弁企業が所有する財産に追加のリスクを負わせる可能性がある。さらに、場合によっては、私たちは私たちの第三者パートナーまたは共同ベンチャーキャピタルの行動に責任を負わなければならないかもしれない。我々の合弁企業は債務の影響を受ける可能性があり,信用市場が動揺している時期には,このような債務の再融資には株募集が必要である可能性がある。
我々は、OZ基金における私たちの所有権権益、OZ基金との長期管理協定、MWAの買収、およびMWAとの共同資産管理プラットフォームの一部またはすべての予想収益、またはこれらの収益の実現時間が予想よりも長い可能性があるかもしれない。我々はOZ基金やMWA顧客物件の業務や運営を管理する上でも大きな困難に直面する可能性がある。私たちがOZ基金やMWA顧客を代表して効率的に物件を管理できなければ、わが社の将来の業績は影響を受けるだろう。
私たちはOZ基金の所有権権益、私たちとOZ基金との長期管理協定、MWAの買収及びMWAとの共同資産管理プラットフォームの期待収益を実現できるかどうかは、ある程度私たちがOZ基金とMWA顧客物件の業務と運営を成功的に管理する能力に依存する。OZ基金との長期管理協定の完成とMWAの買収に伴い,我々が管理する第三者農地数は大幅に増加している。もし私たちがこのような新しい事業を成功的に経営できなければ、私たちは損失を受けるかもしれない。
さらに、OZ Fundの所有権権益、MWAの買収、およびOZ FundおよびMWA顧客物件の管理は、私たちが職務調査中に発見されなかった未知または負債に直面する可能性がある。これらの責任には,予期せぬ環境問題,コンプライアンスや違反行為,キー従業員と顧客保持問題,その他私たちに重大なコストをもたらす可能性のある問題への曝露が含まれる可能性がある。その多くの要素は私たちがコントロールできないものであり、そのいずれの要素もコストおよび負債の増加、予想収入、収益、およびキャッシュフローの減少を招き、管理層の時間とエネルギーを移動させる可能性があり、これはOZ基金、MWAおよび/または私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。これらすべての要因は、OZ基金およびMWA顧客物件を管理することから得られることが予想される資産管理費、およびOZ基金の所有権権益およびMWA買収から得られることが予想されるリターンに悪影響を及ぼす可能性があり、これらは、私たちの普通株の価格にマイナス影響を与えるか、または私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある
我々は,第三者が所有する農地や付属農業業務活動の管理に関するリスクや,新市場で成功できなかったことに直面しており,これらの新たな事業線は不利な結果をもたらす可能性がある。
OZ Fundとの長期管理協定、MWA内部の物件管理業務活動、および2022年11月にオハイオ州の4つの農業設備販売店のために購入した土地と建築を通じて、John DeereブランドでAg Proにレンタルし、私たちは第三者物件所有者を代表して物件管理活動に従事し、農業に関連する新しい物件をレンタルし、適切な機会があれば、同様の戦略活動を続けることができるかもしれない。私たちの既存市場での農地の買収、所有、レンタルの歴史的経験は、新市場や新ビジネスラインでの運営が成功することを保証することはできません。私たちが新しい市場、不動産管理機会、あるいは付属の農業商業活動に入ると、現地の市場状況を正確に評価できないこと、現地テナントへの熟知が不足していることなど、様々なリスクに直面する可能性がある。第三者を代表して農地物件を管理したり、農業設備販売店を賃貸したりすることができない可能性があり、これは私たちの経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。もし第三者の農地管理や農業設備ディーラー施設が様々な税金や他の規制事項を遵守できない場合、私たちは責任を負うことができ、および/またはREITとしての私たちの地位が脅かされる可能性があります
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カタログ表
もし私たちが財務報告に対して有効な内部統制を維持できなければ、私たちの財務結果を正確に報告できない可能性があり、これは投資家がわが社の信頼に悪影響を与え、私たちの普通株の価値に影響を与える可能性がある。
私たちの経営陣は財務報告書の適切な内部統制を確立して維持する責任がある。2019年12月31日までの年度のForm 10−K年度報告書には、改正された2002年サバンズ-オクスリ法案(以下、“サバンズ-オキシリー法案”という。)404(B)節に基づく独立原子力数師認証報告書が掲載されているが、本年度報告書にこのような監査報告を含める必要はない。私たちは過去の重大な弱点を発見した。私たちは私たちが過去のすべての重大な弱点を救済したと信じているが、私たちは未来にサバンズ-オキシリー法案404条の規定を遵守することに関する他の重大な弱点を発見しないという保証はない。どんな重大な欠陥の存在も、私たちが財務報告に対して効果的な内部統制を維持するという結論を出すことは、経営陣と私たちの独立監査役を妨げるだろう。私たちの経営陣は、発見される可能性のある重大な弱点を修復するために多くの時間と費用を投入する必要があり、いかなる重大な弱点も速やかに修復できない可能性があるかもしれない。私たちは財務報告の内部統制にいかなる重大な欠陥があっても、私たちの財務諸表にミスを招く可能性があり、私たちに財務諸表を再陳述することを要求して、私たちは報告義務を履行できなくなり、投資家が私たちの報告した財務情報に自信を失ってしまい、これらはすべて私たちの普通株の1株当たりの取引価格を低下させる可能性があります。しかも、私たちがこれ以上小さな報告会社になる資格がない時、私たちはサバンズ·オキシリー法案第404条に基づいて監査員証明報告書を含むことを要求され、これは私たちに追加費用を発生させ、これは巨額かもしれない。
FPI融資計画によると、第三者農家に融資を提供することにより、借り手としての義務を滞納するリスクを含め、融資者としてのリスクに直面し、運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
FPI融資計画によると,第三者農民(テナントと非テナント)に融資を提供し,借り手の運営資金要求や経営的農業活動,農業インフラプロジェクト,その他の農業·農業不動産関連目的に融資を提供する。本年度報告Form 10−Kの日付までに,9人の異なる借り手に融資を行い,オリジナル元金総額は2,490万ドルであった。これらの融資には、最初に農地を担保とした優先第一留置権担保融資担保の12項目の融資協定、最初に借主の運営資金資産で担保された3つの融資協定、最初に借主の設備で担保された融資協定がある。残りの融資残高は完全に優先第一留置権担保で担保されており、2022年12月31日現在、未返済の融資は480万ドル(2022年12月31日現在、私たちの総資産の1%未満)であり、将来的にFPI融資計画に基づいて同様の融資を提供する予定である。このような融資の支払いは、担保融資の農地または農地に関連する財産の利益の経営または管理、または保証融資の任意の設備または他の資産の維持に依存する。農地または農場に関連する財産の成功は、作物の栽培または作物生産量の制限を阻害する不利な気象条件、(国内および国際)農産物市場価格の低下、および政府法規の影響(価格支援、補助金および環境規制の変化を含む)を含む借り手によって制御できない多くの要因の影響を受ける可能性がある。また,多くの圃場は限られた数の重要な個人に依存しており,これらの人の負傷や死亡は圃場の成功運営に著しく影響する可能性がある。農業経営のキャッシュフローが減少すれば, 借り手がローンを返済する能力が損なわれる可能性がある。もし借り手が私たちの貸手としての融資の下で違約した場合、私たちは対象財産、作物、または設備の所有権を獲得することによって、私たちの投資を保護することを含む、担保融資の担保品の担保償還権を廃止しようと試みるかもしれない。それに応じて、違約借り手は、私たちの強制執行停止または他の利用可能な救済措置に異議を唱え、私たちの強制執行または他の利用可能な救済措置に対して破産保護を求めるか、または貸手責任クレームを私たちに提出するかもしれない。違約借り手が破産保護を求める場合、米国破産法の自動一時停止条項は、まず破産事件に対して管轄権を持つ裁判所から救済を受けない限り、借り手に対して停止または他の利用可能な救済措置を強制的に実行することを阻止する。さらに、私たちは債権者間の合意によって制限される可能性があり、これらの合意は、保証融資に対する私たちの留置権の停止能力を遅延、影響、管理、または制限するか、または私たちが追求する権利および救済措置を延期または制限することができる。私たちが権利や救済措置を追求する能力を遅延または制限するいかなる能力も、私たちの業務、経営結果、および私たちの株主に分配する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。担保償還権を失った場合、私たちは基礎農場の直接所有権を負担することができる。担保ローンの担保、担保に関するコスト、高いローンと価値比率の償還に成功したとしても
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カタログ表
不動産価値の低下は担保ローンの全金額を実現することを阻止する可能性があり、このような損失記録推定準備金が要求される可能性がある。
未加入または保険加入不足の損失の責任は、我々の財務状況やキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの財産は地震、洪水、竜巻のような悪天候条件と自然災害の破壊を受けるかもしれません。私たちの保険は、このような事件によるすべての損害や損失をカバーするのに十分ではないかもしれません。あるいは、私たちは特定のタイプの損失のために保険を購入することは経済的に慎重ではないと思うかもしれません。未保険の損失が発生した場合、私たちは私たちの資本投資または1つ以上の物件の予想利益とキャッシュフローを損失する可能性がある。もしこのような損失が保険に加入した場合、保険会社が私たちの損失を賠償する義務がある前に、いかなるクレームにも相当な損害賠償額を支払う必要があるかもしれません。そうでなければ、損失金額は私たちの損失に対する保証範囲を超える可能性があり、これは私たちのキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは以前に訴訟や脅威訴訟を受けたり、将来訴訟を受ける可能性があります。これらの訴訟は、損害賠償と費用の支払いを要求したり、私たちの業務運営を制限したりすることができます。
私たちは以前、私たちのテナントの行動に関連するクレーム、株主からのクレーム、および正常な業務プロセスにおける他のクレームを含む訴訟または将来的に訴訟または脅威訴訟を受けたことがある。特に、不動産責任クレームや家主·テナント法違反の疑いがあるテナント苦情のリスクに直面しており、訴訟や政府調査、私たちの物件の不動産権利や用途に関するクレームや訴訟を引き起こす可能性がある。さらに、どんな紛争が本当に訴訟に入ったかどうかにかかわらず、私たちは損害賠償または費用の支払いを要求される可能性があります。これは重大で、あるいは私たちの業務運営を制限する条項との合意に関連している可能性があります。私たちは一般的に積極的に自分自身を弁護するつもりだ;しかし、私たちは会社の未解決クレームや未来に起こりうるクレームの最終結果を決定することができない。私たちに不利なこのような問題の解決は、私たちが巨額の罰金、判決または和解を支払わなければならない可能性があり、もし保険がなければ、あるいは罰金、判決、和解が保険レベルを超えた場合、私たちの収益とキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があり、それによって、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフロー、そして私たちが普通株式分配および1株当たりの取引価格を支払う能力に悪影響を及ぼすかもしれない。いくつかの訴訟またはいくつかの訴訟の解決は、私たちのいくつかの保険範囲の利用可能性またはコストに影響を与える可能性があり、私たちをより多くの未加入のリスクに直面させる可能性があり、および/または私たちの上級管理者および役員を引き付ける能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちの運営業績、キャッシュフロー、私たちが分配する能力および価値に悪影響を及ぼす可能性がある, 私たちの普通株と優先株です。本年度報告第4部Form 10−Kに含まれる連結財務諸表付記8を参照して、当年度報告第4部Form 10−Kに含まれる連結財務諸表付記8を参照。
もし私たちがSabrepointに対する訴訟で勝訴しなければ、私たちは取り戻すことができない大量のコストが生じるかもしれない。
本年度報告10−K表第4部第8項で述べたように,2021年7月2日,会社はFirst Sabrepoint Capital Management,LP,Sabrepoint Capital Partners,LP,Sabrepoint Capital Participation,LP,George BaxterとDonald Marchiony(総称して“Sabrepoint”と呼ぶ)に訴え,Sabrepointが“短線とねじれ計画”で演じた役割に救済を求め,会社の株価から下落して利益を得ており,同社の株価の下落はSeek Alphaで発表された記事に由来しており,会社に関する虚偽陳述が多く含まれている。2021年12月17日、同社のSabrepointに対するクレームは裁判所によって却下された。私たちはその命令に対する控訴を求めている。双方はテキサス州控訴裁判所に控訴範囲の縮小を簡単に紹介し、2022年11月30日に口頭弁論を行った。私たちはこの訴訟に勝てないかもしれないが、この場合、私たちは大きな費用と支出を生むだろう。たとえ私たちが成功しても、私たちが損害賠償を取り戻すことができるという保証はない。このようないかなる悪影響も、訴訟を提起することで得られる可能性のある任意のメリットを超えていれば、私たちの業務、将来性、財務状況、および運営結果は大きな影響を受ける可能性があります。
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カタログ表
ネットワークセキュリティイベントおよび他の技術的中断は、法律違反または私たちの名声およびテナントとの関係に悪影響を及ぼす可能性があり、これらのいずれも、私たちの運営結果および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
近年、新技術の台頭及びネットワーク攻撃加害者の複雑さと活動の増加により、情報とセキュリティリスクは普遍的に増加している。私たちは業務運営のほとんどの面でコンピュータを使用しており、モバイルデバイスや他のオンライン活動も使用して従業員やテナントに連絡しています。このような使用は、セキュリティホール、スパイ活動、システム中断、窃盗、情報意外漏洩を含むネットワークセキュリティリスクをもたらす。我々は過去に我々の計算機や計算機ネットワークに対するネットワーク攻撃を経験したことがあり,これまで大きな攻撃は発生していないが,将来的にはより多くのネットワーク攻撃が発生することが予想される.当社の業務は、テナント、サプライヤー、および従業員の個人識別情報、ならびに当社の財務および戦略に関する情報を含む、多くのカテゴリの敏感および/または機密情報および知的財産権を格納および送信することに関連します
私たちが私たちの業務に関連するネットワークセキュリティリスクを評価して識別できなければ、私たちはこのようなリスクの影響を受けやすくなるかもしれない。最も厳密な情報,ネットワーク,システム,施設を保護しても潜在的な脆弱性が存在するため,このような意図されたセキュリティホールで使用される技術が進化しているため,通常ターゲットに対して攻撃を開始するまで認識され,場合によっては検出されないように設計されており,実際には検出されない可能性がある.したがって、私たちと私たちのサプライヤーは、これらの技術を予見したり、十分な安全障壁や他の予防措置を実施することができないかもしれないので、私たちと私たちのサプライヤーはこのようなリスクを完全に下げることはできません。さらに、将来的には、情報セキュリティ対策を強化し、および/または任意の情報セキュリティホールを調査および修復し続けるために、追加のリソースが必要になるかもしれません。我々がセキュリティホールやネットワークイベントを防止するために実施している措置がネットワーク攻撃が発生した場合に有効である保証はない
敏感および/または機密情報または知的財産権の盗難、廃棄、紛失、流用または漏洩、または私たちが依存する情報技術システムまたは第三者技術システムを妨害することは、業務中断、負の宣伝、プライバシー法違反、テナントの喪失、潜在的な責任および競争劣勢を招く可能性があり、これらはいずれも財務状況または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
環境問題の潜在的責任は,我々の運営結果や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
農業財産に適用される連邦,州,地方環境法により,湿地,地下水,径流に関する法律が含まれており,責任を負うことが可能である。いくつかの法律は私たちを以下のように制限するかもしれない
● | 私たちの財産上に放出された有害物質を除去または救済する責任と責任は、通常、汚染物質の存在を知っているかどうか、または責任があるかどうかを考慮しない |
● | これらの物質の処置又は処理を手配する者の処分施設における危険物質又は化学品漏れの費用の調査、除去又は救済の責任; |
● | 第三者が環境汚染物質に及ぼす損害クレームの潜在的な責任。 |
私たちはポートフォリオのすべての農場について環境現場評価を行っていませんが、将来的には私たちが買収したすべての農場の環境現場評価も行わないと予想されます。私たちが有害物質を調査、修復、または除去する費用は高いかもしれない。さらに、私たちの1カ所の物件に有害物質が存在したり、汚染された物件を適切に救済していない場合、私たちがその物件を売却したり賃貸したり、その物件を抵当品として使用する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。我々は一般法上の第三者からクレームを受ける可能性があり,これらのクレームは物件による環境汚染による被害と費用である。さらに、私たちは新しい、より厳しい環境規制の制約を受ける可能性があり、これは私たちの不動産の効用を低下させ、私たちの運営結果と財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
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カタログ表
私たちは、鉱業権や発電、交通インフラの所有者を含む、私たちの不動産のいくつかの第三者アクセス権を持つ所有者が、鉱業権や発電および交通インフラの所有者を含む一部の不動産の参入および占有を許可することを要求されるかもしれません。これは、私たちの物件の賃貸料価値に重大で不利な影響を与える可能性があります。
私たちは私たちの農場の地面権を持っていて、私たちが将来買収した物件の地上権を持つことを期待しているにもかかわらず、他の個人または実体は、特定の鉱物、発電、交通インフラ、または同様の財産権に対する彼らの所有権に基づいて、私たちの不動産に対する第三者訪問権を持っているかもしれない。石油、水または天然ガスに関連するアクセス権のような第三者アクセス権のいくつかは、これらの財産の表面下に位置する可能性があり、別の第三者アクセス権、特に風力タービンまたは石油パイプラインなどの発電および輸送インフラに関連する第三者アクセス権は、これらの財産の表面上に位置する可能性がある。例えばコロラド州とカンザス州の一組の農場を買収する際、売り手は農場に関連する50%の鉱業権を保持している。現在、私たちが権利を持っている物件を除いて、私たちのポートフォリオの農場には鉱物開発や重要な発電や交通インフラがありませんが、第三者が私たちのポートフォリオにおける農場の鉱業権、発電や交通インフラに関連する第三者アクセス権、その他の関連財産権、あるいは私たちが将来買収した農地がこれらの第三者アクセス権の制約を受けないことを主張しない保証はありません。第三者が現在所有している場合や将来獲得した農地に第三者の権利を持つ場合には、油井の掘削や運営などの活動のために第三者が私たちの不動産に参入することを許可することが求められると予想される, 宅地内で油送管を運営·維持し,風力タービンを運営·維持する。私たちはまたこのような作業に適応するために、私たちの不動産表面積の合理的な部分を予約することを要求されるかもしれない。我々の一部の物件をこれらの作業に投入することは,農業や圃場に関連する用途に利用可能な地上数を減少させることになる。このような活動はまた、農地や農業に関連する財産の生産性を混乱させたり、環境責任のリスクを増加させたりする可能性があり、いずれも、これらの財産をレンタルすることから得られる賃貸料に悪影響を及ぼす可能性がある。
利息債務の基本金利を変えることは私たちの貸借コストを増加させるかもしれない。
2022年12月31日現在、我々の未返済債務のうち5950万ドルがロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)の変動金利で計上されており、満期日は2022年12月31日を超えている。ロンドン銀行間同業借り換え金利の使用は2021年末に段階的に淘汰されたにもかかわらず、ドルロンドン銀行間同業借り換え金利の段階的淘汰は2023年に延期された。現在、同社はその残りのLIBORベースの債務を担保付き隔夜融資金利(SOFR)に基づくツールに変換している。ロンドン銀行の同業借り換え金利からの移行が私たちに与える影響は、私たちの債務金利を上昇させる可能性があり、これは私たちのキャッシュフロー、経営業績、予想水準で私たちの株主に分配する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、新冠肺炎の大流行を含む流行病や流行病などの公衆衛生危機に関連するリスクに直面しており、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。未来の影響の性質と程度は高度に不確実で予測不可能だ.
私たちは新冠肺炎の大流行を含む大流行病と流行病のような公衆衛生危機に関連するリスクに直面している。世界の多くの国はすでに新冠肺炎疫病に対応するための制限措置を取り消し或いは減少したが、新冠肺炎ウイルスの新変種の出現は政府が新しい封鎖、検疫要求或いはその他の制限措置を発表し、ウイルスの伝播を遅らせる可能性がある。また、このような措置は、経済のさらなる減速を招くなど、世界経済により広い影響を与える可能性もある。アメリカと他のある国の新冠肺炎病例数はある程度低下したが、全世界の将来性は依然として不確定であり、病例数の変動のため、世界の多くの地区のワクチン接種率と増強率は依然として比較的に低い。特に、中国案件の増加に伴い、同市場の米国農産物に対する需要が減少する可能性があり、これは我々テナントの収益性を低下させる可能性がある。
私たちの賃貸料収入と経営業績は私たちのテナントが彼らの私たちに対する賃貸料とその他の義務を履行する能力があるかどうかに大きく依存します。総じて,我々テナントの業務は実質的な影響を受けていないが,新冠肺炎による経済混乱により,農業業界のある部門ではその製品に対する需要が減少している。需要のこのような低下はさらに激化する可能性があり、需要は永遠に大流行前のレベルに回復できないかもしれない。大流行や将来の公衆衛生危機の影響が長く続いていれば、いくつかのテナントが可能であると予想されます
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カタログ表
より大きな財務的困難に直面して、これは支払いの遅延、賃料減免の要求、企業の閉鎖、レンタル料割引、または他の適切な宿泊を招く可能性がある。場合によっては、テナントの長期賃貸義務を再構成しなければならないかもしれませんし、現在のように私たちに有利な条項ではできないかもしれません
未来のいかなる公共健康危機の範囲と持続時間、新冠肺炎ウイルスの新変種の潜在的な出現、政府の実施と制限の廃止速度、疾病伝播を減少させるための追加行動の範囲、全世界のワクチン接種率と増強率、世界市場と私たちの製品の使用率はこのような公共健康危機による破壊から完全に回復する速度と程度、及びこれらの要素が私たちの業務、財務状況と運営結果に与える影響は、極めて不確定で自信に満ちて予測できない未来の発展に依存する。
新冠肺炎疫病或いは他の公衆衛生危機が著者らの運営とより広範な全世界経済状況に悪影響を与える程度について言えば、それはまた本文で述べた多くの他のリスクを悪化させる効果がある可能性がある。
私たちの組織構造に関連するリスクは
私たちの株主の利益と私たちの経営パートナーにおける単位所有者の利益との間に存在または将来的に利益が衝突する可能性があり、これは私たちの株主を利益にする可能性のあるビジネス意思決定を阻害する可能性がある。
私たちの共同機関の所有者は投票権や会社の事務を指導する権限がないにもかかわらず、私たちの連合会社、私たちの経営パートナー、またはそれらの任意のパートナーとの関係によって、潜在的な衝突、利益の衝突、または未来に起こりうる衝突が存在する可能性がある。
メリーランド州の法律によると、私たちの役員と上級管理者はわが社に対してわが社の管理に関する責任があります。また,デラウェア州法律と経営パートナーシップ管理に関するパートナーシップ協定に基づき,我々の完全子会社Op GP,LLCは我々がパートナーシップを経営する一般パートナーとして,我々の経営パートナーとその有限責任パートナーに対して受託責任と義務を負っている.我々が共同企業を経営する一般パートナーとして、一般パートナーの受託責任と義務は、わが社に対する取締役や高級管理者の職責と衝突する可能性があります。このような利益の衝突は会社とその株主の最適な利益に合わない決定を招く可能性がある。
共同協定には別の規定がある以外に、デラウェア州法律は一般的にデラウェア州有限組合企業の一般パートナーに受託責任基準を遵守することを要求し、この基準によると、このパートナーはその有限パートナーに対して最高の誠実さ、公平と忠誠義務を持っており、一般的にこの普通のパートナーがいかなる行動をとるか、あるいはそれと利益衝突のあるいかなる取引に従事することを禁止する。パートナーシップ協定では、我々の経営パートナーの有限パートナーの利益と我々株主の単独利益との間に衝突が発生した場合、一般パートナーは、我々がパートナーシップを経営する一般パートナーとして行動し、我々の株主の利益を代表し、私たちの経営パートナーにいかなる行動を促すかを決定する際に、私たちの経営パートナーの有限パートナーの単独利益を考慮する義務はない。パートナーシップ協定はさらに、一般パートナーがパートナーシップ協定に基づいて取ったいかなる決定または行動も、通常パートナーが我々が共同企業を経営する一般パートナーとして、忠誠義務を含む我々の経営パートナー及びそのパートナーに対して負ういかなる義務にも違反しないことを規定している。
また、組合合意は、普通パートナーが吾等の経営パートナー又は任意の有限責任パートナーが被った損失、招いた責任又はそこから得られた利益ではなく、当社経営パートナー又は任意のパートナーに金銭損害賠償責任を負わないことを規定しており、当該普通パートナーの行為が信用を失わない限り、かつ誘導できなかった損失、責任又は利益を招くことに重大な影響を与えるものとして又はしない。我々の経営パートナーは、(1)補償者がこの訴訟を引き起こす事項として重大な意味を有し、悪意または能動的かつ意図的に不誠実な結果である限り、(1)補償者がこの訴訟を引き起こす事項として重大な意味を有し、悪意または能動的かつ意図的に不誠実な結果である場合、(2)補償者が実際に金銭、財産またはサービスにおいて不正な個人的利益を得た場合、または(3)刑事訴訟において、補償者を補償しなければならない、一般パートナー、我々の役員および高級管理者、我々経営パートナーの高級社員および一般パートナーが指定された他の者を賠償しなければならない
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それが違法であるかしないかを信じる合理的な理由がある。私たちの経営組合会社はまた、その人の善意の確認が賠償に必要な行為基準に達したことを確認した書面確認を受け、そして最終的にその人が賠償行為基準を満たしていないと判断した場合には、支払いまたは前払いされた任意の金の書面承諾を返済した後、その人の合理的な費用を支払うか返済しなければならない。私たちの承認なしに賠償を求めた者が提起したいかなる訴訟についても、我々の組合会社は、誰にも賠償または前払い資金を支払わない(ただし、この人が組合契約に従って賠償を受ける権利を実行するために提起されたいかなる訴訟も除く)、またはこの人が当社の経営組合が訴訟中の任意のクレームの任意の部分に責任があることが発見された場合。報道によると、デラウェア州控訴裁判所の裁決は、一般パートナーである私たちの唯一のメンバーである受託責任または義務を修正し、減少させるか、または経営パートナーおよびそのパートナーに対する金銭的損害に対する私たちの責任を減少または廃止する組合契約条項と同様の条項を説明し、組合契約に規定されている共同契約が発効しなければ発効する受託責任条項の実行可能性について弁護士の意見を修正または減少させることを目的としている。
私たちの規約には、私たちの株式所有権と譲渡を制限するいくつかの条項が含まれており、これらの条項は、私たちの普通株式のプレミアムまたは私たちの株主がその最適な利益に適合すると考える支配権変更取引に関連する可能性がある、延期、延期、または阻止する可能性があります。
私たちの規約は私たちの株に一定の所有権制限を持っている。他の制限では、我々の定款は、いかなる種類または系列株を所有する流通株価値または数が9.8%を超える株式(制限的な強者に準ずる)を誰も実益または推定することを禁止しており、米国連邦所得税において流通株とみなされないいかなる株も含まれていない。いくつかの条件が満たされた場合、私たちの取締役会は、その唯一かつ絶対的な情動権を行使し、期待または遡及の場合、誰でもこの所有権制限を遵守することを免除することができる。この所有権制限と私たちの憲章での私たちの株式の所有権と譲渡の他の制限は可能です
● | 普通株式プレミアムまたは株主がその最適な利益に適合していると考えられる要約買収または他の取引、または管理層または制御権の変更を阻止すること; |
● | 制限を超えた株式を慈善受益者の信託に譲渡した結果、買収者は追加株式を所有する何らかのメリットを失った。 |
承認された株式の数を増やし、未発行株を分類し、再分類し、株主の承認を得ずに株式を発行することができ、これは、株主がその最適な利益に合致すると考えている取引を延期、延期、または阻止することができる。
私たちの取締役会は、株主の承認なしに、私たちの定款に基づいて、私たちが発行を許可されている株式総数または任意の種類またはシリーズの株式数を増加または減少させるために、私たちの定款に基づいて私たちの定款を修正する権利があります。また、当社の定款によれば、当社取締役会は、株主の承認なしに、許可されているが発行されていない普通株又は優先株の発行を許可し、当社の普通株式又は優先株のいずれかの未発行株式を1つ又は複数のカテゴリ又は系列の株式に分類又は再分類し、当該等の新分類又は再分類された株式について優先、転換又はその他の権利、投票権、制限、配当その他の割当、資格又は償還条項又は条件を設定する権利がある。したがって、私たちは、優先株、配当、権力および権利、投票権、または他の権利を含むシリーズまたはカテゴリの普通株式または優先株を発行することができ、これらは、私たちの普通株式所有者の権利に優先するか、または他の態様で普通株式保有者の権利と衝突する。我々の取締役会は現在そのような意図を持っていないにもかかわらず、一連の条項に基づいて、私たちの普通株式のプレミアムまたは私たちの株主がその最適な利益に適合すると考えている取引または制御権変更に関連する可能性があることを延期、延期、または阻止することができる
メリーランド州の法律のいくつかの条項は制御権の変化を阻止する可能性があり、これは第三者が買収要約を行うことを阻止したり、普通株のプレミアムに関連する可能性がある他の要求を求めたり、私たちの株主がその最適な利益に合致すると考えている支配権変更取引を求めることを阻止する可能性がある。
メリーランド州会社法のいくつかの条項は第三者が私たちの提案を買収することを阻止したり、場合によっては支配権の変更を阻害するかもしれません
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カタログ表
このような株式の当時の市場価格に対するプレミアムを実現するための機会を提供することができる
● | “業務合併”条項は、制限された場合に、吾等と“利害関係のある株主”(一般には、関連日の直前の2年以内の任意の時期に実益が吾等の議決権付き株式の10%以上の投票権を発行した者、又は吾等の任意の連合会社又は連合会社が吾等が当時発行した株式投票権の10%以上の実益所有者であると定義することを禁止する。)又はその関連会社間のある業務合併を禁止し、当該株主が利害関係のある株主となった直近の日から5年以内に、当該合併等に公平価格及び/又は絶対多数の投票権の要求を加える |
● | “制御株式”条項は、“制御株式買収”(発行された“制御株式”の所有権又は制御権を直接又は間接的に取得することができると定義される)で買収された自社“制御株式”(株主が制御する他の株式と合計し、株主が選挙取締役の投票権を行使する権利を有する3つの漸増範囲のうちの1つの株式と定義される)で投票権を有しないが、当社の株主がすべての所有権で当該事項について賛成票を投じた少なくとも3分の2の賛成票の承認を得た場合は、この限りではない。 |
当社取締役会の決議により、吾らは当社の業務合併条項を脱退することを選択し、吾等と任意の他の者との間の任意の業務合併が当社取締役会の業務合併条項の制約を免除されることを規定し、当該業務合併は当社取締役会(当該等ではない共同会社又は連合会社の大多数の取締役を含む)の承認を必要とすることを前提としている。また、当社の附例の一項の規定によると、当社は自社持株株式条項の制限を受けないことを選択しました。しかし、当社取締役会は決議を通じて当社に加入する業務合併条項を選択することができますが、当社も自社の定款を改訂することにより、将来当社に加入する持株権条項を選択することができます。
また、“経営陣コンプライアンス”のいくつかの条項は、我々の取締役会が株主承認なしに、我々の定款や定款に現在何が規定されているかにかかわらず、買収防御を実施することができ、その中のいくつか(例えば、機密取締役会)は現在使用していない。これらの条項は、第三者がわが社に対して買収提案を行うことを阻止したり、当社の普通株式保有者に当時の市場価格を超えるプレミアムを実現する機会を提供する可能性がある場合には、わが社への支配権変更を延期、延期、または阻止する可能性がある。私たちの定款には、この条項に基づいて、“会社定款”第3章第8副見出しの取締役会の空きを埋める規定を遵守することを選択した条項が含まれています。
私たちの定款、定款、メリーランド州法律には、定款の中の取締役罷免に関する条項、および私たちの定款における事前通知条項が含まれており、これらの条項は、普通株の割増または株主の最適な利益に適合する可能性のある取引または制御権の変更を延期、延期、または阻止する可能性がある。
共同協定のいくつかの条項は私たちの自発的な買収を延期または阻止するかもしれない。
組合合意の条項は、私たちの支配権を自発的に買収したり変更したりすることを延期したり、変更したりすることがより困難になる可能性があります。これらの規定は、私たちの一部の株主がこのような提案が望ましいと思うかもしれないが、第三者が私たちの支配権を能動的に買収したり、私たちの統制権を変更することに関する提案を阻止することができるかもしれない。これらの規定には
● | 償還権 |
● | 私たちの同意なしに、普通のパートナーが私たちの経営パートナーとしての一般パートナーの職務を解除してはならないことを要求します |
● | 汎用単位への譲渡制限; |
● | 場合によっては、一般パートナーとして、共同契約を修正し、私たちの運営パートナーが有限パートナーの同意なしに、私たちまたは私たちの運営パートナーの合併または他の制御権変更を遅延、遅延、遅延または阻止することが可能な条項発行単位を提供することができる |
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カタログ表
● | 有限パートナーは、私たちの全部またはほとんどの資産を合併または売却することによって譲渡された権益を含む、一般株主の権益を直接または間接的に譲渡する権利を有する権利があり、もしこのような譲渡が私たちの普通株主の承認が必要であれば。 |
私たちの取締役会は株主の承認なしに私たちの戦略、政策、手続きを変えることができる。
私たちの投資、融資、レバレッジおよび分配政策、および成長、資本化、運営を含む他のすべての活動に関連する政策は、完全に私たちの取締役会によって決定され、取締役会は、株主に通知することなく、または投票を行うことなく、随時修正または修正することができる。これは,我々が運営を行うこと,投資を行ったり,本Form 10-K年次報告で想定しているのとは異なる業務や成長戦略を追求したりする可能性がある.しかも、私たちの規約と定款は、資金でも他の側面でも、私たちが発生する可能性のある債務の金額や割合を制限していない。私たちの取締役会は、株主の承認なしに、現在の借金政策を随時変更または廃止することができます。もしこの政策が変わったら、私たちのレバレッジ率はもっと高くなるかもしれないし、これは私たちの債務返済能力を増加させるかもしれない。もっと高いレバレッジ率はまた私たちの債務違約のリスクを増加させる。また、私たちの投資政策の変化は、ポートフォリオに資源を割り当てる方法や投資を求める資産タイプを含めて、金利リスク、不動産市場の変動、流動性リスクへの開放を増加させる可能性があります。上記の政策に関する私たちの変化は、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの権利と私たちの株主が私たちの役員や上級管理者に行動する権利は限られており、これは私たちが株主の最適な利益に合わないいくつかの行動をとるときの請求権を制限するかもしれません。
メリーランド州の法律では、役員または役人がその職責を誠実に履行し、彼または彼女が私たちの最良の利益に合致すると合理的に信じ、通常慎重な類似職の人が類似の状況で使用する慎重な態度であれば、彼または彼女は何の責任も負わないと規定されている。“役員行動準則”によると、取締役はこのような慎重な基準で行動していると推定されている。メリーランド州の法律で許可されている場合、私たちの定款は、私たちの役員と上級管理者の私たちと私たちの株主の金銭的損害に対する責任を免除しますが、以下の責任は除外します
● | 金銭、財産またはサービスの面で実際に不正な利益または利益を収受する;または |
● | 取締役又は役人の能動的かつ故意的な不誠実行為は、最終判決によって判決された訴訟原因に対して実質的な意味を有する行為と決定される。 |
私たちの憲章と規定は、私たちはメリーランド州の法律で許可された最大範囲で、すべての現職と元役員または官僚たちを賠償し、彼または彼女が私たちに奉仕するために当事者に定められた任意の訴訟を弁護するために決定されたり脅したりする義務がある。しかも、私たちは役員と上級管理者によって発生した弁護費用を前借りする義務があるかもしれない。私たちはまた、私たちの上級管理者と取締役と賠償協定を締結し、彼らに明確な賠償権利を与えました。したがって、私たちおよび私たちの株主の取締役および上級管理者に対する権利は、私たちの定款、定款、賠償協定に既存の条項や他の上場企業が存在しない可能性のある権利よりも限られている可能性があります。
私たちの規約に含まれる条項は、私たちの取締役を罷免することを困難にしており、これは私たちの株主が私たちの経営陣を改革することを困難にする可能性があります。
私たちの規約に含まれる条項は、私たちの取締役を罷免することを困難にし、これは、私たちの株主が私たちの上級経営陣を変えることを困難にし、私たちの株主の最適な利益に合った会社の支配権の変更を阻止することができるかもしれません。我々の定款では,役員は一般に役員選挙で投票する権利のある全投票権の3分の2の保有者の賛成票を得た後にのみ除去されることができる。欠員は在任役員の多数で埋めるしかなく、定足数に満たなくてもそうだ。これらの要求は、取締役を更迭することで私たちの上級管理職を交代させることをより困難にし、私たちの株主の最適な利益に合った会社の支配権の変化を阻止することが可能になる。
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カタログ表
当社の経営パートナーは、当社の株主の同意を得ずに第三者に追加の普通株または1種以上の優先株を発行する可能性があり、これにより、経営パートナーにおける当社の所有権比率を減少させ、当社が当社に提供する割当金額に希釈効果を与える可能性があり、私たちの株主に提供される分配金額に影響を与える可能性があります。
我々は2022年12月31日現在,我々の運営パートナーシップのうち約97.8%の未償還公的機関(完全希釈に基づく)を有している。初公開以来、私たちは物件買収の代償として、合計800万個の一般単位と合計11.7万個のAシリーズ優先株を発行しており、補償やその他として、私たちの物件買収について1つ以上のカテゴリーの一般単位とAシリーズ優先株を追加発行する可能性があります。このような発行は、当社の運営パートナーにおける持株比率を減少させ、当社が当社に割り当てた金額に影響を与える可能性があり、株主に分配できる金額に影響を与える可能性があります。私たちの普通株主は、私たちの運営組合のこのような発行や他の組合レベルの活動に対して何の投票権もありません
私たちAシリーズの優先株のいくつかの面では、普通株株主に分配する能力を制限する可能性があります。
私たちAシリーズの優先株の分配率は固定されており、Aシリーズの優先株のすべての累積配当金を支払っていない限り、私たちの普通株主にいかなる分配も支払うことができません。我々Aシリーズの優先株の分配選好は、我々のキャッシュフローや普通株株主への分配能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
アメリカ連邦所得税リスク
REITの資格を維持して米国連邦所得税を納めることができなければ、正常な会社税率で計算された課税収入のために米国連邦所得税を納めなければならなくなり、株主への分配能力を大幅に低下させることになる。
私たちは、2014年12月31日までの仮納税年度から、不動産投資信託基金(REIT)として米国連邦所得税に課税することを選択した。不動産投資信託基金の資格を維持するためには、私たちが発行した株式の所有権、私たちの資産の性質、私たちの収入源、私たちの分配金額などに関する規則の様々な要求を満たさなければならない。REITの資格要求は極めて複雑であり,REIT資格を管理する米国連邦所得税法の解釈も限られている。私たちは私たちの現在の組織と運営方式が私たちがREITの資格を獲得し続けることができると信じている。しかしながら、任意の場合、新しい法律、解釈、または裁判所判決は、REIT資格に関連する米国連邦税法または米国連邦所得税結果を変更する可能性がある。将来の経済、市場、法律、税収、または他の側面の考慮は、私たちの取締役会の決定を招く可能性があり、私たちの最良の利益に合致せず、私たちのREIT資格に適合せず、私たちのREIT選挙を撤回することは、株主の承認がないかもしれない。
もし私たちがいかなる納税年度のREIT資格を満たしていなければ、私たちは通常の会社税率で私たちの課税収入にアメリカ連邦所得税を支払います。また、不動産投資信託基金としての資格は、不動産投資信託基金の地位を失った次の年の4納税年度以内に廃止されるのが一般的である。追加的な納税義務のため、私たちのREIT地位を失うことは、私たちが投資や分配に利用できる純収益を減少させるだろう。しかも、分配はこれ以上配当支払い控除の資格に適合しなくなり、私たちはこれ以上分配を要求されないだろう。このような状況が発生した場合、私たちは適用される税金を支払うために資金を借りたり、いくつかの投資を清算したりする必要があるかもしれない。
これらすべての要因により、REIT資格を獲得できなかったことは、業務拡大や資本調達能力を低下させ、株主に資金を分配する能力を大きく低下させる可能性がある。
REITの資格に適合し、米国連邦所得税や消費税の支払いを避けるために、資金の借り入れ、証券発行収益の使用、株式や債務証券の課税配当金の支払い、または資産の売却による分配を余儀なくされる可能性があり、そうでなければ、私たちの業務に使用される可能性があります。
REITsに与えられた優遇税金待遇を得るために、私たちは通常、支払われた配当金の控除および純資本利益を含まない収入の少なくとも90%を株主に分配することを要求されている。割り当てられていない課税収入と純収入に対してアメリカ連邦所得税を払います
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カタログ表
私たちがどのカレンダー年に支払う分配が(1)私たちの一般収入の85%以下、(2)私たちの資本収益の純収入の95%、および(3)私たちの数年前の未分配収入の100%の合計に対して、私たちは4%の相殺できない消費税を払います。これらの要求は、本来財産を買収するために使用されていた金額を分配する可能性があり、資金の借り入れ、証券発行収益の使用、株式や債務証券の課税配当金の支払い、資産の売却を要求され、不動産投資信託基金としての資格を維持し、米国連邦所得税や消費税の支払いを回避するために十分な課税収入を分配することが要求されるかもしれない。
将来の不動産販売は懲罰的な税金を招くかもしれないし、TRSによって行われる可能性があり、すべてがあなたにもたらす見返りを減らすことになります。
この規則の規定によると、私たちの物件の1つ以上の販売は“取引禁止”である可能性がある。もし私たちが“取引禁止”に従事しているとみなされたら即私たちが持っている財産を売るのは主に私たちの貿易や業務の通常の過程で売るためです)、私たちがこのような販売から得たすべての収入には100%の税金がかかります。この規則は、100%税を徴収するリスクを冒さずに物件を売却することを希望する不動産投資信託基金に避難所を提供する。避難港の主な要求の1つは、不動産投資信託基金が物件を売却して賃貸料収入を発生させる前に、適用物件を2年以上保有しなければならないことである。私たちが未来に販売する1カ所以上の不動産は取引を禁止する安全港ではない可能性が完全にある。
もし私たちが1つの物件が処分時に100%の罰金の範囲に入らないことを期待すれば、TRSを通じてその物件を購入し、そのような物件の売却が取引を禁止し、100%の罰金を払わなければならない可能性を避ける可能性がある。もし我々がTRS以外のエンティティを介してこのような財を直接または間接的に所有していれば,その財をTRSに貢献することができる.TRSがこのような不動産を売却することは、100%懲罰的税収を招くリスクを低下させる可能性があるが、TRS自体は、米国連邦レベルで、州および地方レベルで、不動産売却によって確認された収益およびTRSが不動産を運営している間に得られた任意の収入に対して通常の企業所得税を支払う可能性がある。このような税金はこのような財産を売る収益を減らし、最終的に私たちの株主に分配することができるだろう。我々は上記のようにTRSSを使用する能力が制限されている.他の事項を除いて、TRSにおける私たちの証券の価値は、TRS資産および配当価値の20%を超えてはならず、任意の年の他のすべての非不動産収入と合計した場合、通常、その年度の私たちの総収入の25%を超えません。私たちは私たちがTRSSを使用することで100%の懲罰的税金を回避することに成功したという保証がない。
さらにC社から資産を買収すれば即通常全額会社税を納付する会社)M&Aやその他の取引において、C社の資産中の基準または他の資産に基づいて資産の基準を決定する場合、米国最高の連邦企業所得税率に基づいて、買収後5年以内の資産の課税処分について確認された任意の内蔵収益について税金を納める。私たちが2014年にHudye Farmを買収した方法で、私たちはその後、このような資産に対する課税処分は一般的に前述の内在的な収益ルールによって制限されるだろう。
場合によっては、不動産投資信託基金として、米国連邦や州所得税を支払う必要があるかもしれませんが、株主に分配できる現金を減らすことになります。
私たちが不動産投資信託基金になる資格があっても、私たちはアメリカ連邦所得税や州税を支払う必要があるかもしれない。上述したように、“取引禁止”の純収入には100%の罰性税が徴収され、ある非課税取引でC社から得られた資産の課税処分で確認された内蔵収益は、適用される最高の米国連邦企業所得税税率で課税される。もし私たちがREITsに適用される分配要求を満たしているが、分配が100%以下あるいは私たちの課税収入がなければ、私たちは通常の会社税率で私たちの未分配収入にアメリカ連邦所得税を納めます。私たちはREITsに適用される消費税を避けるために十分な分配ができないかもしれない。私たちはまた、私たちが私たちの財産を売却または他の方法で処理して得た資本収益を保留し、これらの収入のために直接所得税を支払うことを決定することができる。この場合、私たちの株主は彼らがこの収入を稼いだとみなされ、税金を直接納めただろう。しかし、慈善団体や適格な年金計画のような私たちの免税株主は、彼らがそのような税金義務を支払うとみなされることから利益を得ないだろう。私たちはまた私たちの収入や財産に直接あるいは間接的に私たちの資産を持っている会社のレベルで州税と地方税を支払うかもしれません。私たちが支払ったどんなアメリカ連邦や州の税金も、私たちが株主に分配するために使える現金を減らすだろう。
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カタログ表
もし私たちの取締役会が株主の承認なしに私たちのREIT資格を撤回または終了する能力があれば、私たちの株主に不利な結果をもたらすかもしれません。
当社の規約では、取締役会がREITとしての資格を継続することが当社の最良の利益に適合していないと判断した場合、取締役会は、株主承認なしにREIT選挙を撤回または終了することができます。もし私たちがREITの資格を満たさなくなったら、私たちは正常な会社税率で私たちの課税収入にアメリカ連邦所得税を納め、私たちの課税収入の大部分を私たちの株主に分配する必要がなくなり、これは私たちの株主への総リターンに悪影響を及ぼすかもしれない。
我々の経営組合が“上場組合”に分類された場合、米国連邦所得税の目的に応じて会社として課税されると、REITの資格を満たしておらず、他の不利な税収結果を受けることになる。
私たちは私たちの運営パートナー関係をアメリカ連邦所得税の“パートナーシップ”と見なすつもりだ。もしアメリカ国税局が私たちの運営組合が“公開取引”であると断言することに成功した場合、私たちの運営組合の総収入の90%以下が何らかの合格した受動的な収入であれば、私たちの運営組合は会社として納税することができる。この場合、私たちはアメリカ連邦所得税のREIT資格に適合できない可能性が高く、それによって生じる企業所得税負担は、私たちの運営パートナーが私たちに割り当てることができる金額を減らすことになります。これは私たちの株主に分配を支払うために使用できる現金を大幅に減らすだろう。
不動産投資信託基金の要求を守ることは、他の魅力的な機会を放棄したり、事前に物件を売却したりする可能性があります。
私たちのアメリカ連邦所得税REITとしての資格を維持するためには、私たちの収入源、資産の性質、多様性、株主に割り当てられた金額、私たちの株の所有権などに関するテストを絶えず満たさなければなりません。私たちは不利な時や分配のための既製資金がない場合、私たちの株主に分配することを要求されるかもしれません。またはREITのテストに適合するために、他の魅力的な投資を放棄または清算することを要求されるかもしれません。したがって,REITの要求を遵守することは,利益最大化のみに基づいて運営する能力を阻害する可能性がある。
制限されるかもしれません。私たちの普通株を購入したり譲渡したりすることはできません.
規則のいくつかの条項と私たちの定款における持分制限は、私たちの株式市場活動を抑制し、私たちの業務合併機会を制限するかもしれません。我々の不動産投資信託基金としての資格を維持するために、規則で定義された5名以下の者は、課税年度後半の任意の時間に、当社の発行済み株式及び発行済み株を実益又は建設的に保有し、50%を超えてはならない。基準内のホームルールは、この要求に基づいて、個人またはエンティティが実益または建設的な方法で私たちの株式を所有しているかどうかを決定する。さらに、1つの納税年度の少なくとも335日以内に、少なくとも100人が私たちの株式を実益しなければならない。私たちがこのようなテストを通過することを確実にするために、私たちの定款は私たちの株の買収と所有権を制限する。
いくつかの例外を除いて、私たちの定款は、私たちの不動産投資信託基金としての資格を維持するために、必要かつ望ましい行動をとることを許可しています。私たちの取締役会の免除を受けない限り、私たちの定款は、9.8%を超える任意の種類または一連の株式の流通株の価値または数を実益または建設的な方法で所有することを禁止している(制限の大きい者に準ずる)。当社取締役会は、これらの制限を受けないように、いかなる提案された譲受人にも免除を付与することができませんが、当該譲受人の所有権が当該等の所有権制限を超えることにより、REITの資格を満たしていないことになります。
REITsによって支払われた配当金は、通常、特定の配当金の優遇税率に適合しない。
米国の株主に支払われる適格配当金収入に適用される米国連邦所得税の最高税率は20%であり、これらの株主は現在個人、信託、遺産である。不動産投資信託基金が支払う配当金は、通常、このような引き下げられた税率を享受する資格がない。代わりに、私たちの一般配当金は通常普通収入に適用される高い税率で課税され、現在の最高税率は37%だ。適格配当収入に適用される優遇税率は、REITsやREITsが支払う配当金の課税に悪影響を与えないが、この優遇税率は個人投資家を招く可能性がある
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カタログ表
信託基金および不動産投資信託基金は、REITsに投資する吸引力が、配当金を支払う非REITs社に投資する株よりも相対的に低く、これは、我々の普通株を含むREITsの株式価値に悪影響を及ぼす可能性があると考えている。しかし、2026年までの納税年度には、個人株主は一般的に私たちが割り当てた一般配当総額の20%を差し引くことができるが、一定の制限を受けることは、個人がこのような一般配当金を受け取る最高限界有効連邦所得税税率を29.6%に下げることになる。
米国連邦所得税法の変化は、いくつかの税収改革措置の公布を含め、私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
近年,不動産やREITs投資に適用される米国連邦所得税法は立法,司法,行政の面で何度も改正されている。今後、私たちの業務や財務業績に影響を与える可能性のある米国連邦所得税法や規制改革が提案または実施されない保証はありません。立法手続きに参加する者や米国国税局や米国財務省はREITルールを定期的に審査しており,法定変化以外の法規や解釈の改正につながる可能性がある。もし通過すれば、いくつかのこのような変化は私たちの業務と財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
新しいアメリカ連邦税金法律、法規、解釈または裁決が、いつ、またはどの程度不動産投資業界またはREITsに影響を与えるかを予測することはできません。私たちは潜在投資家に彼らの税務顧問に相談し、連邦税法の将来起こりうる変化が私たちの株式投資に与える影響を理解することを促す。
わが国の株式市場に関するリスク
私たちは予想された水準で分配できないかもしれないが、これは私たちの普通株の市場価格を低下させるかもしれない
私たちは定期的に私たちの株主に四半期配分を支払い続けるつもりだ。しかし、2018年第3四半期から普通株の分配量を大幅に減少させ、将来的には分配量をさらに減らす必要があるかもしれない。すべての割り当ては、当社取締役会が適宜決定し、当社の歴史と予想される経営結果、財務状況、キャッシュフローおよび流動資金、当社REIT資格の維持およびその他の税務考慮、資本支出およびその他の支出義務、債務契約、契約禁止またはその他の制限および適用法律、および当社取締役会が時々関連する他の事項を考慮する可能性があることに基づいて決定されます。私たちの業務が分配できる十分な現金がない場合、私たちは運営資金から分配に資金を提供し、借入資金をそのような分配に資金を提供するか、またはそのような分配の金額を減少させなければならないかもしれない。ある程度、私たちはお金を借りて分配に資金を提供し、私たちの将来の利息コストは増加し、それによって私たちの収益と分配に利用可能な現金を減少させるだろう。そうでなければ、それらはそうになるだろう。もし私たちの資産によって生成された分配に使用可能な現金が私たちの現在の推定よりも少ない場合、あるいはこれらの分配に利用可能な現金が将来的に予想レベルから低下した場合、私たちが予想できない分配が私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
市場金利の持続的な上昇は私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
投資家が私たちの普通株を購入または売却するかどうかを決定する際に考慮可能な要素の1つは、私たちの分配収益率であり、これは私たちの普通株株価の割合であり、市場金利に対して私たちの分配比率である。市場金利が上昇し続ける場合、潜在的投資家は、私たちの普通株がより高い分配収益率を得ることを望んでいるか、またはより高い配当または利息を支払う証券を求めることができるかもしれない。私たちの普通株の市場価格部分は、物件賃貸料収入と株主への関連分配から得られた収益と、物件自体の現在の市場価値によって推進されています。そのため、金利変動や資本市場状況が我々普通株の市場価格に影響を与える可能性があり、この影響が大きい可能性がある
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カタログ表
私たちの普通株の市場価格と取引量はそれぞれ高くて低いかもしれません。
株式市場は、我々普通株が上場しているニューヨーク証券取引所(“NYSE”)を含め、歴史的に重大な価格と出来高変動を経験している。したがって、私たち普通株の市場価格も似たような変動が生じる可能性があり、私たち普通株の投資家は、私たちの経営業績や見通しとは関係のない低下を含む彼らの株式価値の低下を経験するかもしれない。本年度報告10-K表の“リスク要因”の一部に列挙された要因、例えば、本年度報告書10-K表の“リスク要因”の一部に列挙された要因を含む一連の要因によって、我々の普通株の価格が大幅に変動する可能性がある
● | 私たちの四半期の経営業績や配当の実際または予想の変化 |
● | 私たちの運営資金や利益予想の変化は |
● | 私たちのビジネスや農業業務に影響を与える政府の規制や政策の変化 |
● | 私たちや不動産や農業に関する研究報告を発表しました |
● | 農産物と農作物の価格は下落し続けている |
● | 市場金利が上昇し、私たち普通株の購入者はより高い収益を要求する |
● | 同じ会社の市場予想が変化しています |
● | 市場は私たちの未来に発生する追加債務に対する不良反応です |
● | 重要な管理者の増減 |
● | 機関株主の行動 |
● | ジャーナリズムや投資界の投機行為 |
● | 本年度報告でForm 10−Kで表される任意の他のリスク要因を実現する |
● | 私たちの証券に対する投資家の興味度は |
● | 不動産投資信託基金の一般的な名声と、他の株式証券(他の不動産会社が発行する証券を含む)と比較して、私たちの株式証券の魅力 |
● | 私たちの基礎資産価値は |
● | 株式や債券市場に対する投資家の一般的な信頼は |
● | 税法の変化 |
● | 将来の株式発行 |
● | 期待した収益を達成できなかった |
● | 不動産投資信託基金の資格と要求を達成し、維持できなかった |
● | 私たちの普通株の取引量は低い |
● | 一般的な市場と経済的条件は、現在のコロナウイルスの大流行やその伝播を遅らせる努力など、私たちがコントロールできない条件、例えば公衆衛生と安全懸念の影響を含む。 |
過去、証券集団訴訟は普通株価格の変動後に会社に提起されることが多かった。このような訴訟は巨額のコストを招き、私たちの経営陣の関心と資源を分散させる可能性があり、これは私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフロー、普通株の1株当たりの取引価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの普通株は虚偽情報の伝播と取引所操作による取引リスクの影響を受けています
我々の普通株は広く取引され、散財投資家を含む異なる投資家グループによって所有されており、これらの投資家は第三者投資家サイトとインターネット上で情報を発表する独立著者が提供する情報の影響を受ける。これらの情報は、主に司会者として機能することによって広告収入を求めるプラットフォームを含む場合によっては匿名である場合が多い。これらのサイトやインターネット流通戦略は個人のための機会を創出し、“時間を割いて投げ売り”戦略をとることもできるし、“空の歪みを作る”戦略を採用することもできる。このようなサイトの多くは,著者の専門資格を持つ要求が少ないかまったくないと考えられる.これらのサイトは、著者に株式の開示を要求することがあるが、私たちの知る限り、これらのサイトは、このような利益衝突開示の正確性を監査していない。また,これらのサイトの多くのサイトの編集基準は少なく,緩みが少なく,編集者が少ないかまったく存在しないと考えられる.私たちは最善を尽くしたにもかかわらず、これらのサイトで提供されているわが社に関する情報の訂正を得ることができない可能性があり、得られた任意の訂正は、所与の文章に対して多くの受け手の印象を形成する前に実現できないかもしれません。これらの状況は私たち普通株の保有者に波動性とリスクをもたらし、投資家は考慮すべきだ。私たちが
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カタログ表
規制機関が意図的に誤った活動をしていると考えている活動を解決するにもかかわらず、規制機関がこれらのタイプの活動に行動する保証はなく、規制機関や立法者が取ったいかなる行動も、これらのサイトと著者の活動による損害をタイムリーに解決することは保証されない。
将来発行または販売可能な普通株の数は私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれない。
2022年12月31日現在、我々の普通株流通株は約5430万株である。また,本年度報告Form 10−Kの日までに,我々が保有している普通株を除いて,我々の経営パートナーシップでは約120万個の普通株が返済されておらず,そのうち120万個は現在1対1に基づいて保有者が現金または我々の選択で普通株を償還することが可能である。私たちはすでに普通株償還時に発行可能な120万株の株式の発行を登録しており、普通株を発行する際に発行可能な追加株式を登録し、これらの株が証券法に基づいて自由に取引できるようにするつもりだ。
将来私たちの普通株の発行や売却や公開市場で転売可能な株が私たちの普通株の1株当たりの取引価格を下げるかどうかは予測できません。発行された普通株の普通株を登録した場合、私たちの普通株の1株当たりの取引価格は大幅に下がる可能性があります
将来発行される債務は、私たちの普通株と、清算時に私たちの普通株に優先する可能性のある未償還優先株証券よりも優先され、配当分配または清算については、私たちの普通株に優先される可能性があり、将来の買収に関連する共通単位に優先される可能性があり、これは、私たちの普通株の1株当たりの取引価格を含む重大な悪影響を与える可能性がある。
将来、私たちは、追加の債務または株式証券(または私たちの運営パートナーに債務証券を発行させる)を発行することによって、中期手形、優先または二次手形、およびカテゴリまたは一連の優先株を含む私たちの資本資源を増加させることを試みるかもしれない。清算後、私たちの債務証券、優先株、その他の借金の貸主は私たちの普通株式所有者に分配される前に支払いを受ける権利があります。さらに、私たちが将来発行する任意の変換可能または交換可能な証券は、私たちの普通株よりも有利な権利、優遇、および特権を持つ可能性があり、私たちの普通株所有者の株式を希釈する可能性がある。私たちの普通株の保有者は優先購入権や希釈防止の他の保護措置を享受する権利がない。いずれの将来の優先株系列も清算分配と優先的に配当金を支払うことに優先する可能性があり、これは普通株式保有者に配当金を支払う能力を制限する可能性がある。私たちが未来のどの発行でも証券を発行する決定は市場状況と他のコントロールできない要素に依存するため、私たちは私たちが未来に発行する金額、時間、性質を予測したり推定することができません。したがって、私たちの株主は、私たちの将来の発行が私たちの普通株の1株当たりの取引価格を下げ、私たちの利益を希釈する可能性があるというリスクを担っている。また、将来の買収に関連する普通株の発行や普通株の償還は私たちの株主を希釈する可能性があり、私たちの普通株の1株当たりの取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
本年度報告表格10-Kの第1項“我々の財産”項に列挙された情報はここで引用して参考とする
項目3.法的訴訟
2022年12月31日現在の法律手続に関する情報は、本年度報告第4部第8項Form 10−Kにおける連結財務諸表付記8を参照されたい。
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カタログ表
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
市場情報
私たちの普通株のニューヨーク証券取引所での取引コードは“FPI”です
株式表現グラフ
下の図は、我々の普通株の総株主リターン(配当再投資と仮定)と過去5年間のスタンダードプール社総合500指数とダウ株全不動産投資信託基金指数の累積リターンを比較したものである。我々の普通株は2015年9月8日にニューヨーク証券取引所で取引を開始し、2014年4月19日に初公募後にニューヨーク証券取引所MKTで取引を開始した。
期間が終わる | ||||||
索引.索引 | 12/31/2017 | 12/31/2018 | 12/31/2019 | 12/31/2020 | 12/31/2021 | 12/31/2022 |
農地組合会社 | 100.00 | 54.88 | 84.42 | 111.49 | 155.76 | 165.29 |
標準プール500指数 | 100.00 | 95.61 | 125.70 | 148.81 | 191.48 | 156.77 |
ダウ株全不動産投資信託基金指数 | 100.00 | 95.90 | 123.46 | 117.54 | 165.97 | 124.47 |
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カタログ表
情報を配る
上場不動産投資信託基金としての第1四半期以来、定期的に株主に四半期配分を行ってきました。私たちは四半期割り当てを発表し続けるつもりだが、私たちは未来の分配の数量や時間について何の保証も提供できない
私たちが将来分配する能力は、進行中の訴訟の影響を含む、私たちの実際の運営結果と収益、経済状況、その他の可能性が現在の予想と大きく異なる要素に依存するだろう。私たちの実際の経営結果は、私たちが物件から得た収入、私たちの運営費用、利息支出、テナントの義務履行能力、意外な支出を含む複数の要素の影響を受けます。我々の実際の運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるリスク要因に関するより多くの情報は、“リスク要因”を参照されたい。将来の任意の割り当ては、私たちの取締役会が自ら決定し、合法的に利用可能な資金の中から行われ、法律の適用制限、わが社の資本要求、および私たちの不動産投資信託基金資格としての要求を満たし、維持するために必要な分配要求を含む多くの要素に依存するだろう。私たちは、運営資本から分配のための資金を提供するか、またはそのような分配のための資金を提供することを要求されることができ、または私たちの現金残高を維持するため、または私たちの分配を減少させるために、課税株式配当の形態で必要な分配の一部を選択することができる。私たちがAシリーズ優先株のすべての累積配当金を支払わない限り、私たちの普通株に分配することはできません。私たちAシリーズの優先株の分配選好は、普通株保有者に分配する能力を制限する可能性があります。
A系列優先株の保有者は、A系列優先株1,000ドルの清算優先株に基づいて年利3.00%で現金配分を得る権利があり、このお金は毎年1月15日に支払われる。“リスク要因であるAシリーズ優先株のいくつかの面では、普通株主への分配能力を制限する可能性がある”と見られる。会社が2021年10月4日にBシリーズ参加優先株のすべての流通株を普通株に変換する前に、私たちBシリーズ参加優先株の保有者は初期清算優先株1株25.00ドル(固定年率1株1.50ドルに相当)で年間6.00%の速度で現金配当を獲得した
REITの資格を維持するためには、支払配当金の控除も考慮せず、純資本収益も含まないREIT課税収入の少なくとも90%を株主に分配しなければならない。また、私たちが割り当てた課税所得額が課税所得額の100%(純資本利益を含む)より少ない場合、私たちは通常の会社税率で米国連邦所得税を納付し、任意の例年の分配が適用される米国連邦所得税法で規定されている最低金額よりも低い4%の相殺消費税を徴収します。私たちはREITの90%の分配要求を満たすための方法で私たちの純収入を私たちの株主に分配し、私たちの収入がいかなるアメリカ連邦所得税義務と4%の相殺できない消費税を負担することを避けるつもりです。私たちは、分配に利用可能な現金がREITsに適用される年間分配要件を超えると予想する。しかし、場合によっては、私たちは、REITの90%の分配要件を満たし、米国連邦所得税および4%の相殺不可能な消費税を回避するために、私たちが不利と思う金利または時間で現金準備を使用し、債務または清算資産を生成するか、またはREITの90%の分配要件を満たすために、私たちの株を課税分配することを要求されるかもしれない。
いくつかの株式ベースの補償、減価償却、償却などの非現金支出により、私たちの分配は時々、関連納税年度の現在と累積収益と利益を超え、これは米国連邦所得税の目的のために決定されると予想される。したがって、私たちの部分分配はアメリカ連邦所得税目的の資本返還を代表するかもしれない。私たちの分配は私たちの現在と累積された収益と利益の程度を超えて毎年大きく違うかもしれない。米国連邦所得税については、分配は資本返還とみなされ、保有者株における株主の調整後税ベースを低下させ、保有者調整後の税ベースを超えた場合、このような株の売却または交換による収益とみなされる。したがって、普通株の売却または私たちの清算時に確認された収益(または損失)は、それに応じて増加(または減少)するであろう。
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カタログ表
株主情報
2023年2月17日現在,我々普通株の直接保有者は約61人である。しかし、私たちの普通株の多くはブローカーや他の機関が株主を代表して保有しているため、私たちの普通株の受益者は記録保有者よりもはるかに多いと信じている。2023年2月17日現在,我々の共通単位には約11名の保有者がいる(わが社を除く)。私たちの普通株は現金に償還するか、あるいは私たちの選択に基づいて、1対1の方法で私たちの普通株を償還することができます。2023年2月17日現在、私たちの初の優先株保有者は6人です
発行人が株式証券を購入する
株式買い戻し計画
2017年3月15日、我々の取締役会は、最大2500万ドルの普通株を買い戻す計画を承認した。本計画によると、時々買い戻しが行われる可能性がありますので、金額と価格は適切だと思います。市場状況、適用される法的要求、我々のインサイダー取引政策下での取引制限その他の関連要因に基づいて、買い戻しは公開市場又は私的協議の取引において行うことができ、“取引法”の10 b−18規則に適合する。この株式買い戻し計画は、特定の数の普通株を購入することを要求するものではなく、いつでも適宜修正または一時停止することができる。私たちは貸借対照表上の現金を使用してこの計画下の買い戻しに資金を提供する予定だ。2018年8月1日、私たちの取締役会は株式買い戻しの許可を3850万ドルに増加させました。2019年11月7日、取締役会は株式買い戻し計画下の追加5000万ドルを承認した。我々の株式買い戻し計画の下で2022年12月31日までの3ヶ月間の買い戻し活動を次の表に示す。この報告書の日まで、私たちはこの計画の下で4050万ドルの利用可能な資金を持っている。
(1株当たりの金額を除いて千で) |
| 合計する |
| 平均値 |
| 合計する |
| 平均値 |
| 合計する |
| 近似値 | |||
2022年10月1日-2022年10月31日 | — | $ | — | — | $ | — | — | $ | 40,456 | ||||||
2022年11月1日-2022年11月30日 | — | — | — | — | — | 40,456 | |||||||||
2022年12月1日-2022年12月31日 | — | — | — | — | — | 40,456 | |||||||||
合計する | — | $ | — | — | $ | — | — | $ | 40,456 |
2022年12月31日以降、当社はいかなる普通株や優先株も買い戻していない。
第六項です[保留されている]
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カタログ表
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、当社の財務状況及び経営結果の分析は、連結財務諸表及び本年度報告その他の部分の付記とともに読まなければならない。
概要と背景
我々の主な戦略目標は,我々の北米農産物市場の良質農地としてのリーディング機関買収者,所有者と管理者の地位を利用して,現金配当と資産増価の組み合わせにより,投資家に強力なリスク調整後のリターンを提供することである。2022年12月31日まで、私たちはアラバマ州、アーカンソー州、カリフォルニア州、コロラド州、フロリダ州、ジョージア州、イリノイ州、インディアナ州、カンザス州、ルイジアナ州、ミシガン州、ミシシッピ州、ミズーリ州、ネブラスカ州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州、テキサス州とバージニア州に合計約165,200エーカーの農場を持っています。また,2022年12月31日現在,オハイオ州の4つの農業設備販売店の土地と建物を所有し,John DeereブランドでAg Proにレンタルし,不動産マネージャーを務め,アイオワ州の農場を含む約30,900エーカーの敷地を有している。2022年12月31日まで、私たちのポートフォリオの約70%(価値で計算する)はトウモロコシ、大豆、小麦、水稲と綿花などの初級作物の栽培に使用され、約30%はアーモンド、柑橘類、ブルーベリー、野菜などの特殊作物の生産に使用される。私たちのポートフォリオは投資家に良質な農地がますます希少になっている状況で世界の食糧需要を増加させる経済的利益をもたらし、アメリカの農業産出の一次作物と動物タンパク質(その生産は主に一次作物を飼料として依存する)と特殊作物との間の大まかな分配を反映し続けると信じている
また,FPI融資計画に基づき,第三者農民(テナントと非テナント)に融資を提供し,物件買収,運営資金要求,経営的農業活動,農業インフラプロジェクト,その他の農業·農業不動産関連プロジェクトに融資を提供した。
FPIは2013年9月27日にメリーランド州に登録設立され、運営組合企業唯一の一般パートナーの唯一のメンバーであり、運営パートナーはデラウェア州の有限組合企業であり、2013年9月27日に設立された。FPIのすべての資産は運営組合企業とその全資付属会社が保有しており、その業務は主に運営組合企業とその全額付属会社を通じて行われている。2022年12月31日現在,FPIは97.8%の汎用単位を有しており,Aシリーズ第一選択単位はない。非持株権益に関するより多くの情報は、本年度報告に含まれる総合財務諸表付記の“付記9--株主権益と非持株権益”を参照されたい。
FPIは2014年12月31日までの仮納税年度から、改正された1986年の国内収入法第856~860条に基づいて不動産投資信託基金として課税することを選択している。
最新の発展動向
2022年に完成した買収と処分
2022年、私たちはトウモロコシ帯と高平原地域で20件の物件を含む17件の資産買収を完了した。これらの買収した現金の総対価格総額は5,440万ドルで、不動産買収に加え、1,730万ドル、オハイオ州の4つの農業設備販売店の土地と建物を購入するために使用され、これらの土地と建築はJohn DeereブランドでAg Proにレンタルされ、融資売掛金となっている。このような買収を通じて何の無形資産も得られなかった。私たちはまたトウモロコシ帯、高平原と東南部地区の5つの不動産の5つの配置を完成した。同社はこれらの売却について合計1700万ドルの現金対価格を獲得し、合計260万ドルの売却益を確認した。
現金自動支払機販売
2022年12月31日までの1年間に、8,594,940株の普通株を売却し、私たちの市場株式発行計画(“ATM計画”)によると、それぞれ1.227億ドルの毛収入と1.213億ドルの純収益を生み出した。2022年12月31日まで、ATM計画の下でまだ5050万ドルが利用できます。有効な棚登録声明があります。容量は約1億ドルで、この声明に基づいて追加のを発表することができます
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カタログ表
株式または債務証券。ATM計画に関するより多くの情報は、“項目7.経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--流動性と資本資源”を参照されたい。
レバレッジ化と流動性の向上
2022年12月31日までの1年間で、我々の総債務は7390万ドル減少し、主にATMを利用して普通株を売却する収益を計画している
また、2022年に、吾らは連邦農業住宅ローン会社とその全額付属会社Farmer Mac Mortgage Securities Corporation(総称して“Farmer Mac”)、メトロポリタン生命保険会社(“MetLife”)およびRutledge Investment Company(“Rutledge”)と循環信用手配についてクレジット合意を締結し、元金総額は2.62億ドルであった。これらの施設では2022年12月31日までに1億69億ドルが利用可能である。私たちの脱レバー化作業および流動資金についてのより多くの情報は、“項目7.経営陣の財務状況および経営成果の議論と分析--流動資金および資本資源”を参照されたい。
“新冠肺炎”がわが国企業に与える影響
新冠肺炎の疫病と関連する在宅注文はガソリン消費、外食とその他の消費モードの大幅な低下を招き、農産物に対する需要に影響を与えた。2020年以来、食品、燃料と農産物に対する需要は全体的に回復したが、一部の専門家は、アメリカ政府が新冠肺炎の疫病に対応するために援助した約4兆ドルの刺激計画は、ここ数四半期にアメリカのインフレレベルの上昇を招いたと考えている。食品価格の上昇は通常私たちのテナントに有利ですが、燃料、栄養素、農薬とその他の製品のインフレは通常私たちのテナントに不利です。私たちは新冠肺炎の疫病、関連政府の対応措置及びインフレが私たちの業務に与える最終的な影響を数量化することができない。
ウクライナ戦争の影響
ウクライナに侵入する前にも、食品価格は過去最高水準に近づいてきた。ウクライナとロシア連邦は世界の各種農産物貿易の大部分を占めている(例えば、国際食糧政策研究所のデータによると、世界の小麦輸出の34%を占めている)。ウクライナの農業経営の中断や黒海地域からの貿易は、エジプト(食品用小麦)や中国(家畜用トウモロコシ)のような地域からの農産物輸入に依存する多くの国の食糧供給を緊張させている。
2022年7月、ウクライナとロシアは、ロシアの封鎖数ヶ月後にウクライナ黒海港の食糧や他の農産物輸出を再開することを許可することで合意した。この合意は、記憶容量が限界に達する直前に達成される。この協定をめぐっては、署名から24時間足らずでロシアのロケット弾がオデッサの港施設に命中し、食糧積載施設が破損し、保険会社が地域で作業する船に保険をかけたいのではないかと疑われるため、大きな不確実性がある。
ロシア連邦も化学肥料の主要輸出国であり、貿易制限は黒海地域からの輸入に依存する国への化学肥料の流れを阻害している。しかし、アメリカの農夫たちは、私たちのテナントを含めて、普通アメリカとカナダから化学肥料を購入する。
ロシアがウクライナへの侵略を続けるにつれ、アメリカの農民は引き続き世界の食糧輸入の重要な貢献者となり、私たちの業務の核心である初級作物への高い需要に、高い大口商品価格を加えることで、アメリカ農民の収益力を高めることが予想される。私たちはこのような予想される利益増加が私たちの地域の賃貸料に影響を及ぼすかどうかを保証できない。
インフレと金利
私たちの大部分の耕作賃貸契約のテナント期間は2~3年であるが,永久作物のテナント期間は1~7年であり,テナントごとにメンテナンス,用水および保険を含む物件に関する運営費の大部分を負担しなければならない。したがって、私たちはインフレが私たちに与える影響が#年に増加すると思う
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カタログ表
私たちの多くのレンタル契約は1年から5年ごとに再交渉されるので、私たちの運営費用はテナントに転嫁される運営費用と契約賃貸料の増加分によって相殺される可能性があります。また、高インフレ水準はFRBの金利引き上げを招いており、同社を含む多くの企業の利息支出を増加させる可能性がある
将来の経営業績と農地価値に影響を与える可能性のある要素
私たちの経営業績と農地の価値に影響を与える主な要素は、世界の食糧供給に対する長期的な世界的な食糧需要、私たちが農地を持つ市場の農地のファンダメンタルズと経済状況、および支出をコントロールしながら賃貸料収入を増加または維持する能力を含む。私たちは現在土地切り上げの環境にあり、他の要素を除いて、インフレ、強力な大口商品価格(ウクライナ戦争の更なる激化)、農民の利益の積極的な見通しを持っている。金利の急速な上昇は均衡という有利な環境の外部要因とすることができる。毎年,米国を含む世界各地でより多くの農地が商業開発に再利用され,穀物,油種子,永久作物,特殊作物の生産に利用できる土地面積が減少しており,これらの作物は世界で増加している人口を養うために必要である。農地価格は時々低下する可能性があるが,世界の食糧や農産物の需要が通常世界的な供給を超え,良質な農地がより希少になるにつれて,米国の農地価値のどの全体的な低下も短い可能性があると考えられる。
需要
主に一人当たりの国内総生産(GDP)と世界の人口の大幅な増加によって推進される世界の食糧需要は引き続き農地価値の重要な駆動要素となると予想される。私たちは、世界の大多数の農作物に対する需要が引き続き増加し、世界の人口増加に追いつくと予想している。また,世界の1人当たりGDPの増加,特に発展途上国の1人当たりGDPの増加は,一次作物の需要増加に大きく寄与すると考えられる。世界の1人当たりGDPの増加に伴い,1日のカロリー摂取量の構成は一次作物の直接消費から果物,野菜,動物性タンパク質のより多くの消費に移行することが予想され,一次作物の家畜飼料としての需要増加につながると予想される。これらの要因は、より高い作物価格および/またはより高い生産量をもたらすため、私たちの農地賃貸料はより高くなり、農地価値の長期的な持続的な増加をもたらすと予想される。
国連食糧農業機関の報告書“2050年にどのように世界を養うか”によると、2050年までに、これらの要素は世界の食糧年間生産量を10億トン以上増加させ、90億を超える世界の人口を養う必要があると予測されている。食糧生産量は2005年から2007年までに43%増加し、2014年の米国食糧生産量4.46億トンの2倍以上になると予想される。また、一人当たりのGDPの増加に伴い、大部分の追加の家庭収入が食品に分配され、個人がより高品質の食品への消費と支出を増加させると、彼らは以前の食習慣に戻ることを強く抵抗し、食品需要のより大きな弾力性の欠如を招くと考えられる。したがって,世界的な食糧需要の増加に伴い,長期的には我々の圃場の賃貸料や農地の価値が上昇すると考えられる。エタノールや大豆ディーゼルなどのバイオ燃料生産への投入として,トウモロコシや大豆に対する世界的な需要もトウモロコシや大豆の価格に影響する可能性があり,長期的にはわれわれの賃貸料収入や運営業績に影響を与える可能性がある。私たちの長期業務戦略の成功はバイオ燃料需要の増加に依存しない、主に長期的に見れば、全世界の人口と一人当たりGDPの増加は全世界の一次作物需要に対するより重要な駆動要素になると信じているからである
収入がある程度向上したにもかかわらず、国連食糧農業機関が発表した“2022年世界食糧安全と栄養状況”という報告によると、31億人近くが健康な飲食を買うことができず、疫病による消費食品価格の上昇を反映している。ウクライナの持続的な戦争はサプライチェーンを乱し、穀物、化学肥料とエネルギーの価格に影響を与え、食糧輸入に依存する発展途上国の食糧供給圧力をさらに悪化させた。
供給量
全世界の農産物供給は2つの主要な要素の推進を受け、1つは農作物生産に利用できる耕地面積、2つは耕作面積の生産力である。世界で使われている耕地の数は
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カタログ表
時間が経つにつれて徐々に増加し、成長は過去20年間停滞してきた。通常、増加した耕地は限界生産力地区に属し、都市発展に推進された耕地損失はよく主に高生産力地区に影響を与える。発展途上国の耕地面積は引き続き増加しているが、予想される持続耕地損失を計上した後、国連食糧農業機関は、2005-2007年から2050年までに1億73億エーカーしか増加せず、約5%増加すると予想している。対照的に、同期の世界人口は91億人に増加し、40%近く増加すると予想される。世界銀行グループのデータによると、1961年から2018年にかけて、1人当たりの耕地は約50%減少した。世界的な耕地供給が増加することが予想されるが,大口商品価格や農地価値により土地所有者が代替用途ではなく土地を農業に利用する経済的利益を得た場合にのみ,土地所有者はこれらの土地を生産に投入することが予想される。また,都市化の程度の向上により,米国と世界の可耕地数の減少は,余分な農地供給の影響をある程度相殺すると考えられる。また,都市発展で失われた圃場は,より質の高い圃場に比例しない影響を与えていると考えられる。2017年に“米国国家科学院院刊”に発表された研究によると、都市拡張は生産性が世界平均の1.77倍の農地で発生すると予想されている。世界の食糧供給はまた1エーカーあたりの耕地生産性の影響を受けている。歴史的に見ると、生産力の向上(平均作物生産量で測定)は種子技術、農業設備、灌漑技術の進歩及び土壌健康、化学養分と病虫害防除の改善によって推進されている。さらに何かがある, 米国や世界の多くの灌漑栽培区の水不足は,通常法律や法規によって実施されている新たな用水制限であり,生産性の増加が鈍化し,場合によってはこれらのエーカー土地の生産量の低下を招くと予想される。可耕地の供給と可耕地は国際紛争の影響も受けており、私たちはウクライナで行われている戦争でこれを見ている。
私たちの既存市場の状況は
私たちのポートフォリオは多くの農地市場と作物タイプをカバーしており、これは私たちに広範な多様化、これらの市場を越えた条件を提供してくれる。すべての地域では,農地買収は依然として既存の農場所有者と経営者の買い手が主導しているが,機関投資家はこの業界ではごく一部(米国総農地の5%未満)しか占めていない。すべての地域や作物タイプでは、高品質物件への需要が強いと考えられている
農地の価値は通常非常に安定しており,大口商品価格が疲弊した年でも小幅に上昇することが多い。この傾向は継続すると予想され,温和で持続的な年次増加に伴い,長期的には著しい切り上げに複合することになる。ある市場条件の下で、2021年と2022年のように、大口商品価格や農民の収益力が強い場合には、農地価値が加速的に増加する時期が存在する。2021年と2022年に経験した強い市場状況で再交渉された賃貸は、賃料の大幅な上昇を反映しており、農業経済改善以来初のリース周期となっている。
以上で検討した需給ファンダメンタルズにより,米国の良質農地の空き家率はゼロに近いと考えられる。農業経営に関する固定コスト(設備,労働力,知識を含む)が相対的に高いため,多くの圃場経営者は,農地が利用可能な場合に余分なエーカー圃場を借りて,固定コストを余分なエーカー土地に割り当てることを選択していると考えられる。農地の賃貸料は圃場経営者の長期的な収益性に対する見方の関数であり,賃貸可能な農地が希少で収益性が低下している時期であっても,多くの圃場経営者が圃場を争っていると考えられる。また,業界では既存のテナントが各レンタル期間が満了したときに土地を再借り直す機会があるのが一般的であるため,多くの農場経営者が後日その土地を耕す能力を制御するために余分な土地を借りると信じている。そのため、私たちの経験によると、多くの農場経営者はその経営可能な地理区域で積極的にレンタル機会を求め、農民の期待利益のリターンが低く、甚だしきに至っては短期的な損失でもある。
2022年満期の作物固定圃場賃料約95%(2022年総収入の約13%)を更新し,平均賃貸料は約16%上昇した。農業経済が引き続き非常に強い勢いを維持するに伴い、2023年までに賃貸料増加の恩恵を受けることが予想される。これは一次作物市場の強い価格とテナントの良質な農地賃貸に対する需要と一致している。すべての特殊作物で、事業者の収益性は回復している。
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カタログ表
賃貸借契約が満了する
農場のレンタル期間は普通一年から三年です。2022年12月31日まで、私たちのポートフォリオは以下のレンタル期限があり、レンタルエーカーのパーセンテージと年間最低固定賃貸料で表されています
(千ドル) |
| |||||||||
十二月三十一日までの年度 |
| 約エーカー |
| 近似パーセント |
| 年度固定 |
| 年間パーセント |
| |
2023 | 48,372 | 29.3 | % | $ | 9,236 |
| 27.5 | % | ||
2024 |
| 37,852 | 22.9 | % | 10,687 |
| 31.8 | % | ||
2025 |
| 31,221 | 18.9 | % | 6,828 |
| 20.3 | % | ||
2026 | 7,118 | 4.3 | % | 1,788 | 5.3 | % | ||||
2027 | 17,606 | 10.7 | % | 1,700 | 5.1 | % | ||||
その後… | 23,003 | 13.9 | % | 3,361 | 10.0 | % | ||||
| 165,172 | 100.0 | % | $ | 33,600 | 100.0 | % |
賃料収入
私たちの収入は主に農地を農業企業にレンタルする経営者から来ている。私たちのレンタル期間は一般的に1年から3年まで様々で、40年に及ぶレンタル期間(例えば、再生可能エネルギー賃貸契約)もあります。私たちの大部分のテナントは、テナントにテナントが満期になったときに賃貸契約を更新する契約権利を提供していませんが、慣例的には、既存のテナントにテナントを更新する機会を提供していますが、レンタル料が向上する可能性があることを前提としています。テナントがレンタル期間終了時に契約を更新しないことを選択した場合、土地は新たなテナントに提供される。以上のように,良質な米国圃場の空き率はゼロに近く,テナント間には良質な圃場を争う競争がしばしばあるため,既存のテナント期限が切れた後に農地を再レンタルすることはFPIにとって大きなリスクであるとは考えられない。
私たちのポートフォリオの多くの行作物物件の賃貸規定では、テナントは通常毎年春の栽培季節までに固定農場賃貸料の50%を事前に支払うことができます。そのため、私たちは毎年最初のカレンダー四半期に大部分の年間レンタル料を徴収して、私たちはこれは農業経営の変化と関連するテナントの信用リスクを緩和できると信じています。これらの変異性は作物の生産量が良くない、天気条件、管理の不備、資本不足或いはその他の私たちのテナントに影響を与える要素の不利な影響を受ける可能性があります。ほとんどいずれの場合も、農業業界が農作物保険を購入することは、テナントに運営資金融資を提供する貸手の要求であるため、テナントの信用リスクをさらに低下させ、私たちのテナントの要求によるものでもある。場合によっては、当社は農場のある州に適したやり方を採用し、作物保険収益と基礎作物栽培における保証権益を完備する。農地物件を買収する前に、現地農場経営者のテナント環境の競争力を考慮して、レンタル継続を望まない、または満期賃貸料を支払うことができないテナントを迅速に交換する能力を強化する。私たちの多くの賃貸契約は彼らが私たちから借りた農場に関連する不動産税をテナントが返済することを規定しています。
費用.費用
私たちのほとんどの農場賃貸の構造は、私たちは主な維持費用、ある責任と傷害保険と税金(時々テナントが私たちに精算する)を担当し、私たちのテナントは運営費用、副次的なメンテナンス、用水、および不動産上の農業運営に関連するすべての追加投入コスト、例えば種子、化学肥料、労働力、燃料を担当している。私たちは私たちが将来買収した農地賃貸に費用に関連した似たような特徴が含まれると予想する。土地の所有者として、私たちは通常、灌漑システム、排水タイル、穀物貯蔵施設、永久農園、または農場でよく使用される他の有形構造のような、不動産に永久に付属する重大な資本改善に関連する費用のみを負担する。資本支出が必要な場合、私たちは通常、長年の間に賃料を上げることで、このような資本支出のコストを相殺することを求めている。
私たちは、出張費用および相談費を含む、上場企業の運営および農地資産の管理に関連するコストを生成し、その中には、私たちの人員、取締役会、コンプライアンス、法律および会計、職務調査および買収に関連するコストが含まれています。この12ヶ月で私たちは回復しました
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カタログ表
私たちの成長戦略と私たちの持続的な成長はいくつかの一般的で行政的な費用の増加を招くかもしれない。多くの米国企業に影響を及ぼす人員コストの上昇もこの増加の原因の一つである可能性がある。
私たちはまた私たちの農地を管理することに関連した費用を発生させるだろう。一般に,我々の圃場の管理は顕著な規模経済効果を有しており,圃場は通常最低限の物理構造しかないため,定例検査とメンテナンスが必要であり,我々の借款は通常テナントに物件に関する多くの運営費用を支払うことが求められている。時間の経過とともに保有する圃場数が増加し,我々の圃場組合せ管理に関する費用は大幅に増加しないと予想される。
農作物価格
短期作物価格は農業価値に大きな影響を与えると考えられているが,農民の長期収益力と1エーカー当たりの収入(作物価格に作物生産量を乗じて表す)は農業価値のより重要な駆動要因であると考えられる。この30年間、トウモロコシと大豆の生産量は着実に増加してきた。2021/2022年販売年度(2021年9月から2022年8月)のトウモロコシとダイズの生産量がいずれも前年より増加した後,米国農務省は2022/2023年販売年度(2022年9月から2023年8月)の収量が低下すると予想しており,一部は栽培遅延や不利な天候条件が原因である。歴史的には,短期作物価格の変化は農地価値にほとんど影響を与えなかった。彼らは私たちの賃貸料収入に与える影響も限られています。私たちの大部分の賃貸契約は固定された農場賃貸料を提供しているので、これは農業市場でよく見られる方法、特に作物に関するものです。固定された農場賃貸料は大家やテナントへの行政要求を大幅に簡略化し,農民が基本的な収入ヘッジから利益を得ているため,このヘッジは作物生産量が大きい場合に発生し,作物価格下落の影響を相殺している。同様に,低い作物収量は高い作物価格を引き起こし,収入増加に寄与することが多く,作物収量の低下に直面しても同様である。このヘッジ効果は,短期作物価格の変化がリースによる収入に与える影響も制限されており,リースの賃貸料部分は圃場収入によって変化する。テナントが実施する作物保険やヘッジ計画により,テナントはさらなるリスク緩和を得ることができ,間接的に得ることもできる。我々のTRSはまた,これらの所有物件に関するリスク緩和計画と戦略を利用している。
農作物価格は多くの要素の影響を受け、これらの要素は毎年異なる可能性がある。天気条件と作物病害は価格変動の重大なリスクを引き起こす可能性がある。政府の法規や政策の変化、世界的な繁栄の変動、対外貿易と輸出市場の変動、軍事衝突の勃発--私たちがウクライナで見たように、あるいは内乱は農作物価格にも影響を与えている
2020年末以降、中国の需要向上予想と世界各地の適度な不利な気象条件に押されて、価格は以前の高値に反発したり近づいたりしている
金利.金利
FRBはすでに割引率を大幅に引き上げる一連の行動を行っており、割引率はFRBがメンバー銀行から受け取る隔夜資金金利である。これらの引き上げはすべての借入金金利に影響を与え、可変金利債務と金利が定期的にリセットされた債務に対して、このような引き上げは直接かつ相対的に即時的な影響を与える。
2022年12月31日現在、私たちの未返済債務のうち2.62億ドルは時々リセットされた金利(私たちの変動金利債務は含まれていません)を支払う必要があり、1.741億ドルの金利は2023年にリセットされます。2022年12月31日現在、2023年の利上げを受けた負債加重平均金利は3.23%である。融資者と合意しており、1.042億ドル(メトロポリタン生命定期ローン#1、#4、#6)に対するリセット金利は5.55%、520万ドル(メトロポリタン生命定期ローン#5)に対するリセット金利は5.63%である。すべての4つのローン改正には、罰を受けることなく、会社がこれらのローンを早期に返済する能力を高めることが含まれている。私たちはまだ2023年の金利リセット後の残りの6470万ドルのローンについて交渉していません
2022年12月31日現在、我々の債務のうち1兆525億ドル、すなわち34.7%の債務が変動金利であるが、添付の総合財務諸表の“付記10-ヘッジ会計”に記載されているように、会社はオランダ協力銀行と3320万ドルの金利交換を行い、変動金利リスクを減少させている。私たちの変動金利債務利差水準が増加しないと仮定して、金利が1.0%増加すれば、私たちのキャッシュフローは毎年約120万ドル減少します。金利が1.0%低下すれば、私たちのキャッシュフローは毎年約120万ドル増加する。
48
カタログ表
将来の金利の変化は、私たちの借入コストとテナントに影響を与える借入コストを含む、私たちの全体の経営業績に影響を与えると予想されています。金利交換協定や金利上限で将来の金利変化のリスクを管理することが求められるかもしれませんが、私たちの総返済債務の一部は変動金利を維持したり、定期的なリセット金利の影響を受けたりする可能性があります。また、実金利(名目金利からインフレ率を引く)の上昇が全体的なインフレ水準の上昇を伴わなければ、継続的な実質的な利上げは農地価格の低下を招く可能性がある。しかし、私たちのビジネスモデルは、時間の経過とともに、私たちの農地の価値がインフレ率以上の速度で増加することを予想しており、これは過去のように、金利上昇が農地価値に与える影響をある程度相殺するかもしれないが、このような上昇が私たちが予想している程度に達するか、あるいは全くそうではないという保証はない。
国際貿易
2020/2021年の販売年度(2020年9月から2021年8月)のトウモロコシ輸出が55%増加した後、米農務省は、収穫減少と予想価格の上昇に基づいて、2021/2022年販売年度(2021年9月から2022年8月)のトウモロコシ輸出は10%低下し、2022/2023年販売年度(2022年9月から2023年8月)のトウモロコシ輸出はさらに22%低下すると予想している。2020/2021年の販売年度(2020年9月から2021年8月)の大豆輸出が35%増加した後、米国農務省は、供給減少に基づいて、2021/2022年販売年度(2021年9月から2022年8月)の大豆輸出は5%低下し、2022/2023年販売年度(2022年9月から2023年8月)の大豆輸出はさらに8%低下すると予想している。
米国農務省の農産物貿易展望によると、米国のトップ3輸出国は中国、カナダ、メキシコである。2022年度(2021年10月~2022年9月)には、中国への輸出額は記録的な364億ドルに達し、2021年より9%増加した。カナダへの輸出額は284億ドルで、2021年より17%増加した。メキシコへの輸出額は280億ドルで、2021年より17%増加した。2023年の中国への輸出は340億ドルに減少する見通しだが、2023年のカナダとメキシコへの輸出は変わらない見通しだ。
重要な会計政策と試算
公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する際には、管理層は、当社の財務諸表日の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、及び報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、推定及び仮定を行わなければならない。実際の金額はこのような推定や仮定と大きく異なる可能性がある。私たちは、本文書の他の部分に含まれる履歴総合財務諸表付記に、私たちの重要な会計政策の概要を提供しました。私たちは、私たちが重大、主観的、あるいは複雑な判断を行う必要があると考え、私たちの財務状況と経営結果に最も大きな影響を与える会計政策を以下に示した。私たちは、私たちが当時得た情報、私たちの経験、そして私たちがこのような状況で合理的で適切だと思う様々な事項に基づいて、私たちの推定、仮説、判断を評価し続けている
不動産買い入れ
相対的に公正な価値を使用してショッピング業の購入価格を割り当てる場合、管理層は、いくつかの重要な仮定を使用することができる。私たちは、第三者評価、私たち自身が最近買収または開発した物件と、私たちのポートフォリオにおける既存の比較可能な物件の分析、土壌タイプ、水資源供給および買収時に得られた賃貸契約の存在など、他の市場データと物件の特定の特徴を利用することができる。投入と判断の性質、および管理職が行ったこれらの投入と判断の数量、規模と複雑性により、調達価格の分配は敏感であり、ある程度の不確定性に関連している。企業が買収を完了した他の議論については、“付記5-不動産”を参照されたい。
不動産資産減価準備
減値を評価することは非常に複雑である可能性があり、減値指標が存在するかどうかを確定し、未来の現金流量或いは資産公正価値を推定する時に高度な主観性に関連する。特に、これらの見積もり数は、将来の賃貸料収入、経営費用、など、重大な仮定に敏感である
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カタログ表
割引率と資本化率および関連資産を持つ我々の意図や能力は,いずれも将来の市場や経済状況への期待の影響を受ける可能性がある。主に財産に特定された特徴,特に我々が関連資産を持つ意図や能力について支配されていると仮定する.これらの物件関連仮説は、特定資産の未割引キャッシュフローや公正価値の推定に重大な影響を与える可能性があるが、本年度報告の長期資産帳簿価値の評価は外部や市場仮説に特に敏感ではない。添付されている財務諸表では、不動産資産は減値が確認されていない。
経営成果
本表格10−Kのこの部分では,2022年と2021年の項目,および2022年と2021年の間の年次比較を一般的に検討している。本10−K表に含まれていない2021年と2020年の年度比較は、会社が2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告の第II部第7項の“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”で見つけることができる。
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度との比較
12月31日までの年度 |
| |||||||||||
(千ドル) |
| 2022 |
| 2021 |
| $Change |
| 変更率 | ||||
営業収入: | ||||||||||||
賃料収入 | $ | 45,615 | $ | 45,251 | $ | 364 |
| 0.8 | % | |||
テナント精算 |
| 3,264 |
| 3,450 |
| (186) |
| (5.4) | % | |||
農作物販売 | 5,372 | 880 | 4,492 | 510.5 | % | |||||||
その他の収入 |
| 6,959 |
| 2,158 |
| 4,801 |
| 222.5 | % | |||
総営業収入 |
| 61,210 |
| 51,739 |
| 9,471 |
| 18.3 | % | |||
運営費 | ||||||||||||
減価償却、損耗、償却 |
| 6,960 |
| 7,629 |
| (669) |
| (8.8) | % | |||
物件運営費 |
| 8,190 |
| 7,331 |
| 859 |
| 11.7 | % | |||
販売原価 | 5,966 | 1,525 | 4,441 | 291.2 | % | |||||||
買収と職務遂行コスト |
| 111 |
| 55 |
| 56 |
| 101.8 | % | |||
一般と行政費用 |
| 12,005 |
| 8,208 |
| 3,797 |
| 46.3 | % | |||
法律と会計 |
| 2,874 |
| 10,147 |
| (7,273) |
| (71.7) | % | |||
その他の運営費 | 130 | 31 | 99 | 319.4 | % | |||||||
総運営費 |
| 36,236 |
| 34,926 |
| 1,310 |
| 3.8 | % | |||
営業収入 |
| 24,974 |
| 16,813 |
| 8,161 |
| 48.5 | % | |||
その他(収入)支出: | ||||||||||||
その他(収入) | (663) | (66) | (597) | 904.5 | % | |||||||
権益法投資の | (52) | (19) | (33) | 173.7 | % | |||||||
資産処分 | (2,641) | (9,290) | 6,649 | (71.6) | % | |||||||
利子支出 |
| 16,143 |
| 15,929 |
| 214 |
| 1.3 | % | |||
その他費用合計 |
| 12,787 |
| 6,554 |
| 6,233 |
| 95.1 | % | |||
所得税費用を差し引く前の純収入 | 12,187 | 10,259 | 1,928 | 18.8 | % | |||||||
所得税費用 | 227 | — | 227 | NM | ||||||||
純収入 | $ | 11,960 | $ | 10,259 | $ | 1,701 |
| 16.6 | % |
NM=意味がない
私たちの2022年の純収入部分は、2022年に20カ所の物件と5つの処分を買収した影響と、大幅に低減された法律と会計費用、オークションとブローカー活動の追加収入を受けている。
2022年12月31日までの年度、賃貸料収入は2021年12月31日までの年度より40万ドル増加し、0.8%増加し、主な原因は固定農場賃貸料が210万ドル増加し、太陽エネルギー賃貸料が130万ドル増加し、娯楽賃貸料が10万ドル増加したが、変動賃貸料は310万ドル減少し、一部の原因は西海岸地区のある農場が2021年下半期に直接運営に転換したためである
50
カタログ表
2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの財産税テナント精算確認収入は20万ドル減少し、減少幅は5.4%だった。この減少は資産処分と特定の農場を直接経営に転換させた結果だ。
農作物売上高は2022年12月31日までの1年間で2021年12月31日までの年間450万ドル増加した。この増加は,我々が直接運営する物件で販売されている農作物の数が増加したことによるものである。
2021年12月31日現在の事業年度と比較して、2022年12月31日現在の事業年度は、その他の収入が480万ドル増加した。この増加は主にオークションやブローカー収入,農場を直接経営する農作物保険収入,管理費および融資と融資売掛金の利息収入の増加によるものであるが,訴訟に関連する収入低下部分はこの増加を相殺している。
2022年12月31日までの1年間で、減価償却、損失、償却は2021年12月31日までの年間より70万ドル、または8.8%減少した。この減少は、資産処分とより多くの資産が完全に減価償却され、一部が投入されて使用された減価償却資産によって相殺されるためである。
2022年12月31日までの1年間、物件運営費は2021年12月31日までの年間より90万ドル増加し、11.7%増となり、税収と保険費用の増加が原因だが、修理費用の減少分はこの増加を相殺している。
2022年12月31日までの年間販売コストは合計600万ドルであるが、2021年12月31日までの年間販売コストは150万ドルである。この増加は,2021年12月31日までの年度に比べて,当社が2022年12月31日までの1年間に直接運営する圃場が多く,作物販売量が増加したためである。
2022年12月31日までの年間で、買収·デ職調査コストが2021年12月31日現在の年度より10万ドル増加したのは、主に物件買収や出張や職務調査を含めた関連コストの増加によるものである。
2022年12月31日までの年度、一般および行政支出は2021年12月31日までの年度より380万ドル、あるいは46.3%増加し、このうち270万ドルは2021年11月のMWA買収に関係している。残りの増加は主に人員費用と出張費用の増加によるものだ
2022年12月31日までの年度の法律及び会計支出は、2021年12月31日までの年度より730万ドル、又は71.7%減少し、主に訴訟に関する法律費用の減少によるものであり、詳細は第1部8“承諾及び又は事項−訴訟”が付記されている。
2021年12月31日までの年度と比較して,2022年12月31日までの年度の他の運営支出が10万ドル増加したのは,主にオークションコストの増加によるものである。
2022年12月31日までの1年間で、他の収入は2021年12月31日までの年間より60万ドル増加した。この増加は主に天気関連損害の財産保険請求収益と、現金利息収入と私たちのスワップ増加によるものであるが、当社が年内にレバレッジを低下させたため、早期返済債務による損失部分がこの増加を相殺した
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間、権益法投資収入は相対的に横ばいで、それぞれ10万ドルと2000万ドルだった。
2022年12月31日までの資産処分収益は、2021年12月31日までの年度比660万ドル、または71.6%減少し、主に2022年の物件処分が2021年より減少したことと、当社が2022年12月31日までの年度内に若干の物件の再建プロジェクトによりブドウ藤や柑橘類の除去により130万ドルの損失を被ったことが原因である。
51
カタログ表
2022年12月31日までの1年間、利息支出は2021年12月31日までの年より20万ドル増加し、1.3%増加した。この成長は私たちの変動金利債務の金利上昇によるものだが、低い未返済債務残高によって著しく相殺されている。
流動性と資本資源
概要
流動性は、私たちが潜在的な現金需要を満たす能力を測定することであり、任意の未返済借款の返済、私たちの資産と運営のための資金と維持、新しい物件の買収、私たちの株主と単位所有者への分配、その他の一般業務需要に資金を提供する持続的な約束を含む。また、高インフレ水準はFRBの金利引き上げを招いており、同社を含む多くの企業の利息支出を増加させる可能性がある。我々の流動資金需要を満たすために、手元現金、信用限度額での未引き出し可能金、運営キャッシュフロー、借金、株式発行による金、および当社の最適な利益に合致するとされる選択的資産処分を期待している。
我々は2021年10月29日にATM計画に関する株式分配協定を締結し,この協定により,販売代理による総販売総価格が7,500万ドルに達する普通株(“7,500万ドルATM計画”)を時々発行·販売することを許可された。流通契約を締結すると同時に、これまでの5000万ドルのATM計画の株式分譲協定を終了し、各合意の日付は2021年5月14日です。2022年5月6日、総販売総価格が1.00億ドルに達する普通株(“1.00億ドル現金自動支払機計画”)を販売代理を通じて発行·販売することができる株式分配協定を締結した。2022年12月31日までの1年間に、会社は7500万ドルのATM計画の下で7320万ドルの毛収入と7240万ドルの純収益を生み出し、1.00億ドルのATM計画の下で4950万ドルの毛収入と4890万ドルの純収益が発生し、毛収入と純収益はそれぞれ1.227億ドルと1.213億ドルだった。2022年12月31日現在、7,500万ドルのATM計画での可用性は0,000万ドル、1,000万ドルのATM計画の下で、私たちの可用性は5,050万ドルです。ATM計画の目的は、資本市場に費用効果のある融資選択を提供することだ。私たちの普通株の市場価格が私たちの取締役会が適切だと思うレベルに維持されている場合、ATM計画を継続して使用するつもりです。会社は将来ATM計画の規模を拡大するかもしれない。また,2022年にはFarmer Mac,大都会人寿,Rutledgeと循環信用手配の信用協定を締結し,元金総額は2.62億ドルであった。2022年12月31日まで, これらの信用手配の下で、まだ1.69億ドルが使用可能であり、当社は2025年前に重大な債務満期がなかった。
2022年12月31日までの1年間で、我々の総債務は7390万ドル減少し、主にATMを利用して普通株を売却する収益を計画している。このようにATM機計画を使用した収益は、私たちの貸借対照表を大幅に強化し、今後数四半期に出現すると考えられる成長機会を利用し、キャッシュフローと株主価値を著しく増加させることができると信じています。
私たちがより多くの債務を招く能力は、私たちのレバレッジの程度、私たちの未設定資産の価値、私たちの既存の債務合意下の契約の遵守、貸手が適用する可能性のある借入制限、そして債務市場の条件を含む多くの要素に依存するだろう。次の12ヶ月以内に重大な債務が満期になると、私たちは債務が満期になる前に既存および新しい融資者および他の潜在的な資本源と協力して、私たちのすべての債務がタイムリーに履行されることを確実にする。私たちは債務を再融資したり、債務期限を延長したりして債務満期日を管理することができる。私たちが株式資本市場に進出する能力はまた一般市場状況を含む多くの要素に依存するだろう。私たちは効果的な保留登録声明を持っていて、約1億ドルの能力があり、私たちはこれによって追加の株式や債務証券を発行することができます。上述したように、私たちは過去にこれを成功させました
当社は2022年12月31日までの年間で普通株を買い戻していません。私たちは現在合計4050万ドルの追加普通株または普通株を買い戻す権利がある。
52
カタログ表
合併負債
当社の総合債務のさらなる詳細については、本年度報告10-K表の財務諸表部分に記載されている“-最近の発展-融資活動”および付記7--住宅ローン手形、クレジット限度額および対応債券を参照されたい
現金及び現金等価物の出所と用途
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間キャッシュフローをまとめています
12月31日までの年度 | ||||||
(単位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
経営活動が提供する現金と現金等価物純額 | $ | 17,051 | $ | 7,856 | ||
投資活動のための現金と現金等価物純額 | $ | (60,398) | $ | (18,769) | ||
資金調達活動が提供する現金と現金等価物の純額 | $ | 20,830 | $ | 13,867 |
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度との比較
2022年12月31日現在、770万ドルの現金と現金等価物を持っていますが、2021年12月31日の現金と現金等価物は3020万ドルです。
経営活動のキャッシュフロー
業務活動が提供する現金と現金等価物の純額は920万ドル増加し、主な原因は以下の通りである
● | 2022年12月31日までの年間で3580万ドルの固定賃貸料、950万ドルの変動賃貸料、220万ドルのテナント補償を受けたが、2021年12月31日までの年間で3440万ドルの固定賃貸料、940万ドルの変動賃貸料、470万ドルのテナント補償を受けた |
● | 2022年12月31日までの年間株式ベース報酬とインセンティブは190万ドル、2021年12月31日現在の年度は130万ドル |
● | 2022年12月31日現在の年度の資産処分収益は260万ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の年度の資産処分収益は930万ドルである |
● | 2022年12月31日現在の年度の売掛金変動は230万ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の年度の売掛金変動は100万ドルである |
● | 2022年12月31日までの年度の他の資産変動は(10万ドル)、2021年12月31日現在の年度は(60万ドル) |
● | 2022年12月31日までの年度の課税利息は140万ドルであるのに対し、2021年12月31日までの年度の課税利息は50万ドルである |
● | 2022年12月31日までの年度の課税費用変動は150万ドルであったが、2021年12月31日までの年度は10万ドルであった |
● | 2022年12月31日までの年間繰延収入は10万ドルだったが、2021年12月31日までの年間繰延収入は10万ドルだった。 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動のための現金と現金等価物の純額が4160万ドル増加した主な原因は以下のとおりである
● | 2022年12月31日までの年度の物件買収額は5440万ドルであるのに対し,2021年12月31日までの年度の物件買収額は8120万ドルである; |
● | 2022年12月31日までの年間財産処分は,現金対価は1,700万ドルであるのに対し,2021年12月31日現在の年度の現金対価は7,060万ドルである; |
● | 不動産改善は2021年12月31日までの年度と比較して150万ドル増加した |
53
カタログ表
● | 2022年12月31日までの年間で、FPI融資計画に基づく売掛金と融資売掛金の入金は280万ドル、2021年12月31日現在の年度は2000万ドルである |
● | 2022年12月31日までの年間で,FPI融資計画に基づいて発行された受取手形と融資売掛金は2,080万ドルであり,そのうち1,730万ドルはJohn DeereブランドでAg Proにレンタルされたオハイオ州の農業設備販売店4社の土地や建物の購入に用いられ,融資売掛金として入金されているが,2021年12月31日までの年度は370万ドルである。 |
融資活動によるキャッシュフロー
資金調達活動が提供する現金と現金等価物の純額は700万ドル増加し、主な原因は以下の通りである
● | 2022年12月31日までの年間住宅ローン手形対応の借金は2.23億ドル、2021年12月31日現在の年度は4110万ドル |
● | 2022年12月31日までの年間住宅ローン手形の返済は2兆969億ドル、2021年12月31日現在の年度は3590万ドル |
● | 2022年12月31日までの年間で、ATM計画の純収益は1兆213億ドルだったが、2021年12月31日までの年間2720万ドルだった |
● | 2021年12月31日までの年度と比較して、参加した優先株買い戻しは70万ドル減少した |
● | 2022年12月31日までの年間でAシリーズ優先株1,020万ドルを償還するのに対し、2021年12月31日までの年間償還A系優先株は1,000万ドルである |
● | 2022年12月31日現在の年間普通配当金は1110万ドルであるが、2021年12月31日現在の年間普通配当金は640万ドルである |
● | Bシリーズ参加優先株の割り当ては2022年12月31日までの年間で6000万ドルであったが、2021年12月31日までの年間では650万ドルであった。 |
非公認会計基準財務指標
運営資金(FFO)と調整後の運営資金(AFFO)
私たちは全国不動産投資信託協会(NAREIT)が設立した基準に基づいてFFOを計算した。NAREITは,FFOを純収益(損失)(GAAPによる計算)と定義し,減価償却可能な経営財産を売却する収益(または損失)を含まず,不動産に関する減価償却,損失および償却(繰延融資コストの償却を含まない),および合併していない組合員と合弁企業を調整した純収益(または損失)と定義している。FFOは公認されていない会計基準の補完的な財務措置だ。経営陣はFFOを補完的な業績評価基準として提出しており、FFOは私たちの経営業績を測る起点であり、投資家に有利だと考えているからだ。具体的には,不動産に関する減価償却や償却および販売可償却経営物業の損益を除去する際に,FFOは業績評価基準を提供し,年間と比較した場合,入居率,賃貸率,運営コストの傾向を反映している。広く認められているREITsの業績を測る指標として,FFOは投資家が他のREITsとの経営業績を比較するための基礎として用いられると信じている
しかし,FFOには減価償却や償却は含まれておらず,使用や市場状況による物件価値の変化も含まれていないため,物件の運営業績を維持するために必要な資本支出レベルも含まれておらず,これらは実際の経済的影響を持ち,我々の運営業績に実質的な影響を与える可能性があるため,FFOは我々の業績を測る指標としての効用は限られている。また,他の株式REITsは我々のようにNAREITの定義からFFOを計算しない可能性があるため,我々のFFOは他のREITsのFFOと比較できない可能性がある.したがって,FFOは我々の業績を測る指標として純収入の補完とみなされるべきである。FFOは、私たちの流動性を測定するために使用されてはならず、配当金を支払ったり、債務を返済する能力を含めて、私たちの現金需要を満たすために使用できる資金を示してはならない。FFOはまた、公認会計基準に従って計算された経営活動現金流量の補充または代替として使用されてはならない。
54
カタログ表
しかし、私たちはFFOが私たちの経営業績を評価する唯一の基準だとは思わない。1999年にNAREITによるFFOの定義を確立した後,実施されたGAAP会計と報告ルールの変化により,FFOには我々の経営業績の持続可能性とは無関係な項目が組み込まれている。そこで,FFOに加えて,完全に希釈したAFFOと1株当たりAFFOを提案し,いずれも非GAAP測定基準である。経営陣はAFFOが投資家の有用な補完業績指標であると考えており,FFOよりも会社の経営業績を反映しているからである。AFFOはこの期間のキャッシュフローや流動資金を代表するつもりはなく、私たちの経営業績の追加的な測定基準を提供するためだけだ。しかし,AFFOであっても現金収入を適切に捕捉する時間はなく,特に新たに買収した農場と締結された賃貸契約で年間レンタル料を支払う場合である。経営陣は、完全希釈後の1株当たりAFFOはGAAP 1株当たり収益の補完指標だとしている。AFFO 1株あたり,完全に希釈した後,我々の経営業績が特定の時点の潜在流通株にどのように分配されるかについてより多くの洞察力を提供した。経営陣は,AFFOはREITsの運営状況を評価する指標として公認されており,AFFOを公表することで投資家が他のREITsと比較した表現を評価できるようになると考えている。しかし,他の不動産投資信託基金は,完全希釈後のAFFOと1株当たりのAFFOを異なる方法で計算する可能性があるため,我々の完全希釈後のAFFOとAFFOはつねに他のREITsが計算したAFFOやAFFO金額に相当するわけではないかもしれない。AFFOと1株当たりAFFO, 完全希薄化は、純収益(損失)または1株当たり収益(公認会計基準に基づいて決定される)の代替とみなされるべきではなく、財務業績の指標または私たちの流動性の測定基準として、私たちの分配能力を含む、私たちの現金需要を満たすために使用可能な資金を示すこともできない。
AFFOは、我々の持続的な経営業績を反映できないと考えられる持続可能な収入と支出を排除または含むために、FFOを調整することによって計算され、以下に述べる
● | 不動産関連の買収と職務調査コスト買収(これらの買収に関連する監査費用を含む)や職務調査コストは投資目的で生じているため、我々ポートフォリオの継続的な運営とは無関係である。AFFOからこれらのコストを除去することは有用な補足情報を提供し,我々がレンタルした実現した経済的影響を反映しており,我々の経営業績の持続可能性の評価に寄与していると考えられる。同社は2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、非実質的な買収と職務調査コストを発生させた。AFFOからこれらのコストを除去することは有用な補足情報を提供し,現在の買収戦略が実現した経済的影響を反映しており,我々の経営業績の持続可能性の評価に寄与していると考えられる。これらの排除はまた、各報告期間内の私たちの業績および他の不動産事業者との会社の比較可能性を向上させた。 |
● | 株の報酬とインセンティブに基づいています 株式ベースの報酬とインセンティブは非現金支出であるため、進行中の業務とは無関係である。これらのコストをAFFOから除外することで、各報告期間における業績および会社と他の不動産事業者との比較性を向上させることができると信じている。 |
● | 金利交換終了の繰延の影響。金利スワップが終了し、関連する終了料を新しいスワップに転がす場合、終了したスワップの終了料は、終了したドロップの残存寿命内に償却され、関連する契約および財務義務は、新しいスワップの有効期間内に償却される。この調整により、AFFOは、新しいスワップ協定に基づいて支払う義務がある固定金利の実際の現金コストをよりよく反映し、異なる報告期間における私たちの業績をより良い比較性をもたらすと信じている。 |
● | A系列第一選択ユニットの分布についてそれは.Aシリーズ優先株の配当は2026年2月10日以降に普通株に変換でき,我々のキャッシュフローに一定の影響を与えるため,AFFOから除外された。私たちはこれがその会社と他の不動産事業者との比較性を向上させると信じている。 |
● | Bシリーズは優先株の配当に参加するそれは.Bシリーズが優先株に参加した先行流通株の配当は2021年10月4日に普通株に転換され、我々のキャッシュフローに一定の影響を与えたため、AFFOから除外された。私たちはこれがその会社と他の不動産事業者との比較性を向上させると信じている。 |
55
カタログ表
● | 普通株は完全に希釈される公認会計原則によると、1株当たりの収益を計算するための普通株は加重平均に基づいて報告されている。完全希釈に基づく普通株には、普通株、普通単位、期末に発行された制限株式の未帰属株式が含まれており、すべての株式が参加証券であるため、会社の業績でシェアを占めている。Aシリーズ優先株の転換は完全に薄くなった普通株に計上されておらず、参加証券ではないため、会社の業績を共有することはなく、流通株への影響は不確定である。 |
次の表に以下の時期(未監査)の純収益(損失)とFFO、AFFOおよび普通株株主の1株当たり利用可能純収益(損失)と完全希釈後最も直接比較可能なGAAP等価物1株当たりAFFOの入金を示す
12月31日までの年度 | ||||||
(1株当たりの金額を除いて千で) |
| 2022 |
| 2021 | ||
純収入 | $ | 11,960 | $ | 10,259 | ||
資産処分 | (2,641) | (9,290) | ||||
減価償却、損耗、償却 |
| 6,960 | 7,629 | |||
FFO | $ | 16,279 | $ | 8,598 | ||
株式に基づく報酬とインセンティブ |
| 1,999 | 1,263 | |||
金利交換終了の遅延影響 | 582 |
|
| 546 | ||
不動産関連の買収と職務遂行調査コスト | 111 | 55 | ||||
優先株と株の分配 | (3,210) | (10,052) | ||||
AFFO | $ | 15,761 | $ | 410 | ||
1株当たり加重平均AFFOデータ: | ||||||
AFFO加重平均普通株式 |
| 52,531 |
| 36,410 | ||
農地共同会社の普通株株主が獲得できる純収益(赤字)。 | $ | 0.16 | $ | (0.17) | ||
非制御的権益と経営組合における非制御的権益の償還に利用可能な収入 | 0.08 |
|
| 0.48 | ||
減価償却、損耗、償却 |
| 0.13 |
| 0.21 | ||
株式に基づく報酬とインセンティブ |
| 0.04 |
| 0.03 | ||
資産処分 | (0.05) | (0.26) | ||||
優先株と株の分配 |
| (0.06) | (0.28) | |||
希釈後加重平均1株当たりAFFO | $ | 0.30 | $ | 0.01 |
次の表はAFFO株式情報と以下の時期(監査されていない)の基本加重平均発行された普通株の台帳を示し、基本加重平均普通株は最も直接比較可能なGAAP等価物である
| 12月31日までの年度 | |||||
(単位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
基本加重平均流通株 |
| 50,953 |
|
| 34,641 | |
仮定換算の加重平均演算単位 |
| 1,292 |
|
| 1,484 | |
加重平均無帰属制限株 |
| 286 |
|
| 285 | |
AFFO加重平均普通株式 |
| 52,531 |
|
| 36,410 |
EBITDARE
当社は,NAREITが2017年9月白書で確立した基準に基づいて不動産利税減価償却および償却前収益(EBITDARE)を計算した。NAREITはEBITDAREを純収益(公認会計原則に基づいて計算)と定義し,利息支出,所得税,減価償却および償却,減価償却財産の処分損益(制御権変更を含む損益),減価償却財産の減価減価および連属会社の減価償却財産価値の低下による未合併連結会社の投資減価,および実体が未合併連結会社のEBITDAREに比例して計上されていることを反映した調整を含む。EBITDAREは会社の経営業績を評価するための重要な財務指標であるが、営業収入、経営活動の現金流量或いは純収入の代替指標と解釈されるべきではなく、いずれの場合も公認会計原則に基づいて確定されている。会社はEBITDAREは有用な業績だと思っている
56
カタログ表
当社業界内のアナリストや投資家は一般的に報道され、この指標を広く使用する。しかし,EBITDAREは会社全体で広く用いられている業績評価基準であるが,会社は非現金支出や恒常的な調整を含むため,会社の業務経営業績を正確に反映しているとは考えておらず,これらは会社の業務経営業績をよりよく知るために必要である。したがって,EBITDARに加えて,管理層は調整されたEBITDARを用いており,非公認会計基準の測定基準である。
株式報酬やインセンティブ、間接発売コスト、不動産買収に関連する監査費用、不動産関連買収および職務調査コストなどのいくつかの追加項目(これらの調整に関する全面的な議論については、上述したAFFO調整を参照)については、EBITDARをさらに調整し、これらの調整が我々の経営業績を知るために必要であると考えられる。調整後のEBITDAREは,我々の継続的な経営業績に関する有用な補足情報を投資家に提供しており,純収益やEBITDAREとともに考えた場合,これらの情報は投資家が我々の経営業績を理解するのに役立つと信じている。
EBITDAREや調整後のEBITDAREは解析ツールとして限界があり,それらを孤立的に考慮したり,GAAPによって報告されている我々の結果分析の代替品としたりするべきではない。いくつかの制限は
● | EBITDAREおよび調整されたEBITDAREは、私たちの現金支出または将来の資本支出または契約約束の需要を反映しません |
● | EBITDAreおよび調整後のEBITDAreは、私たちの運営資金需要の変化や現金需要を反映していない |
● | EBITDAreおよび調整されたEBITDAreは、私たちの債務の利息支出または利息または元金の支払いに必要な現金需要を反映しません |
● | 減価償却や償却は非現金費用であるが、減価償却や償却中の資産は将来的に交換する必要があり、EBITDAREや調整後のEBITDAreはこれらの交換に必要な現金を反映していない |
● | わが業界の他社がEBITDARを計算する方式と調整後EBITDAREの方式は我々とは異なる可能性があり,比較指標としての有用性を制限している。 |
これらの制限により,EBITDAREや調整されたEBITDAREは,業務成長に投資できる自由に現金を支配できる尺度と見なすべきではない。我々は主に我々のGAAP運営結果に依存し,我々の業績の補完尺度としてEBITDAREと調整後のEBITDAREのみを用いて,これらの制約を補っている.
以下の期間(監査なし)における当社の純収入と私たちのEBITDAREと調整されたEBITDAREの入金を示します
ここ数年で | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
(単位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
純収入 | $ | 11,960 | $ | 10,259 | ||
利子支出 | 16,143 |
| 15,929 | |||
所得税費用 | 227 |
| — | |||
減価償却、損耗、償却 | 6,960 |
| 7,629 | |||
資産処分 | (2,641) | (9,290) | ||||
EBITDARE | $ | 32,649 | $ | 24,527 | ||
株式に基づく報酬とインセンティブ | 1,999 | 1,263 | ||||
不動産関連の買収と職務遂行調査コスト | 111 | 55 | ||||
調整後EBITDAR | $ | 34,759 | $ | 25,845 |
季節性
吾らは米国で一般的に受け入れられている会計原則(“公認会計原則”)に基づき、固定金利農地賃貸からの賃貸料収入を取消不能賃貸期間に比例して確認している。GAAP会計は賃貸期間内に賃貸料収入を分担することを要求しているにもかかわらず、固定賃貸料の大部分は栽培季節前、第1四半期、収穫後第4四半期に一度に受け取った。私たちは重要なものを受け取りました
57
カタログ表
刈取り後の毎年第4のカレンダー四半期には、私たちの可変賃貸料支払いの一部のみが公認会計原則に基づいて年間で比例して確認され、私たちのテナントが締結した作物保険契約に関係しています。農業産業の高度な季節性はある程度私たちの業務の季節性を招いている。私たちの財務業績は年に1回評価されるべきで、これは季節性や他の類似要素の影響を除去し、これらの要素は私たちの四半期業績を1年間で変化させる可能性がある。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
市場リスクには、金利、外貨為替レート、商品価格、株価、その他の市場敏感ツールに影響を与える市場変化によるリスクが含まれる。私たちの業務戦略を実行する時、私たちが直面している主な市場リスクは金利リスクだ。私たちの主な金利開放はLIBORとSOFRになるだろう。私たちは固定金利融資を使用して金利変動に対する私たちの開放を管理することができる。限られた基礎の上で、私たちはまた派生金融商品を使用して金利リスクを管理する。私たちはこのような派生商品を取引や他の投機目的に使用しないつもりだ。
2022年12月31日現在、我々の債務のうち1兆525億ドル、すなわち34.7%の債務が変動金利であるが、添付の総合財務諸表の“付記10-ヘッジ会計”に記載されているように、会社はオランダ協力銀行と3320万ドルの金利交換を行い、変動金利リスクを減少させている。私たちの変動金利債務利差水準が増加しないと仮定して、金利が1.0%増加すれば、私たちのキャッシュフローは毎年約120万ドル減少します。金利が1.0%低下すれば、私たちのキャッシュフローは毎年約120万ドル増加する。
項目8.財務諸表と補足データ
我々の総合財務諸表と補足データは,F−1ページからの10−K表に本年度報告の単独節として含まれ,ここに組み込まれて参考となる。
項目9.会計·財務開示における会計担当者との変更と相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、取引法の下でルール13 a-15(E)および15 d-15(E)によって定義されるように、取引法に従って提出または提出された報告書で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、当社の最高経営者および最高財務官を含む管理層に蓄積され、開示に関する決定を迅速に行うために管理層に伝達されることを保証するために、開示制御およびプログラムを確立している。開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、その判断を用いて、可能な制御およびプログラムのコスト−収益関係を評価しなければならないことを認識する。したがって,効率的な開示制御やプログラムであっても,その制御目標を実現するために合理的な保証を提供することしかできない.
我々は、経営陣(最高経営責任者や財務責任者を含む)の監督·参加の下、我々の開示制御·手続きの有効性を評価した。彼らの評価によると、私たちの最高経営責任者とCEOは、本報告期間末まで、私たちの開示と手続きは合理的な保証レベルで有効であると結論した。
制御措置の有効性に対する制限
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。さらに、将来のどのような有効性評価の予測も制御される可能性がある
58
カタログ表
条件の変化や政策やプログラムへの遵守の程度が悪化する可能性があることによる不十分である.
財務報告の内部統制に関する経営陣の年次報告
会社経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)および15 d-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。最高経営責任者と最高財務責任者を含む経営陣の監督の下、トレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した2013年の内部統制-総合枠組みに基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価に基づき、会社経営陣は、財務報告に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの四半期内に、当社の財務報告内部統制に重大な影響が生じていないか、あるいは合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が発生していない。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
これらの情報は、2023年4月28日までに米国証券取引委員会に提出される2023年の株主総会に関する会社の依頼書に引用されている。
プロジェクト11.役員報酬
これらの情報は、2023年4月28日までに米国証券取引委員会に提出される2023年の株主総会に関する会社の依頼書に引用されている。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
これらの情報は、2023年4月28日までに米国証券取引委員会に提出される2023年の株主総会に関する会社の依頼書に引用されている。
第13項:特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
これらの情報は、2023年4月28日までに米国証券取引委員会に提出される2023年の株主総会に関する会社の依頼書に引用されている。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
私たちの総会計士が出してくれた総費用に関する情報は
59
カタログ表
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
以下は、本報告の一部として提出された文書リストである
(1) | 財務諸表 |
ここに含まれるF-1~F-36ページ。
(2) | 財務諸表明細書 |
以下の財務諸表は、本ファイルのF−37~F−42ページに記載されている
別表三--合併不動産と減価償却累計
S−X条例で規定されるすべての他の付表は、関連する指示の下で本明細書に含まれる必要がないか、適用されないか、または関連情報が財務諸表を適用する脚注に含まれるので省略される
(3) | 陳列品 |
法規S−Kの提出を要求する証拠は、参照によって本明細書に組み込まれる本報告書の61、62および63ページの“証拠インデックス”に列挙される
項目16.表格10-Kの概要
その会社は要約を含まないことを選択した。
60
カタログ表
展示品索引
証拠品番号 |
| 展示品説明 |
3.1 | 修正案と再記述条項。(会社が2014年3月24日に提出したS-11/A表登録説明書の添付ファイル3.1を参照)。 | |
3.2 | 二番目に、添付例を修正して再設定する。(当社が2017年11月14日に提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル3.1を参照して編入)。 | |
4.1 | 普通株の書式.(2014年3月11日に会社が提出したS-11/A表登録説明書の添付ファイル4.1を参照)。 | |
4.2 | * | 農地組合会社取引法第12条に基づいて登録された証券説明。 |
10.1 | 2014年4月16日に2回目の改正と再署名された“農地パートナー経営パートナーシップ協定”。(2014年4月16日に当社が提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1を参照することによって組み込まれます)。 | |
10.2 | † | 農地組合会社は2014年の株式激励計画を3回目の改訂と再改訂した。(当社が2021年5月10日に提出したS-8表登録説明書の添付ファイル10.1を参照)。 |
10.3 | † | 上級管理者は株式奨励協定形式を制限する。(当社が2018年3月9日に提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1を参照することによって組み込まれます)。 |
10.4 | † | 取締役制限株式奨励協定形式。(会社が2014年3月11日に提出したS-11/A表登録説明書の添付ファイル10.4を参照)。 |
10.5 | * | 農地組合会社とその別表Aに記載されている各役員および高級職員との賠償協定。 |
10.6 | † | 改正·再署名された雇用協定は、2018年12月13日に、農地パートナー会社、農地パートナー経営パートナー会社、ポール·A·ピーターマンが共同で署名した。(当社が2019年3月13日に提出したForm 10-K年次報告書の添付ファイル10.6を参照)。 |
10.7 | † | 改正·再署名された雇用協定は、2018年12月13日に、農地パートナー会社、農地パートナー経営パートナー会社、ルカ·ファブリーが共同で署名した。(当社が2019年3月13日に提出したForm 10-K年次報告書の添付ファイル10.7参照)。 |
10.8 | † | 改正·再署名された雇用協定の第1改正案は、2021年10月9日に、農地パートナー会社、農地パートナー経営パートナー会社、ルカ·ファブリーが共同で完成した。(当社が2022年2月28日に提出したForm 10-K年次報告書の添付ファイル10.8参照)。 |
10.9 | 農地共同経営組合有限責任会社第二次改正及び再締結協定第1号改正案(2016年3月3日に提出された当社現行報告表格8−K添付ファイル10.1が法団として設立された)。 | |
10.10 | 証券保有者プロトコルは,2016年3月2日,Forsythe Family Farm,Inc.,Gerald R.Forsythe,Forsythe-Fournier Farm,LLC,Forsythe-Fawcett Farm,LLC,Forsythe-Bernadette Farm,LLC,Forsythe Land Company,Forsythe FamFily Farm,L.P.,Forsythe Family Farm,L.P.とForsythe-Breslow Farm,LLCおよびForsythe-Breslow Farm,LLCとForsythe-Breslow Farm,LLC間の署名(10.3月3日付添付ファイルを引用して2016年3月3日に提出)である。 | |
10.11 | “出資協定”の第1号改正案は,2016年2月22日に農地組合,農地共同経営組合,FPI Illinois I LLCとFPI Illinois II,LLCとForsythe Family Farm,Inc.,Gerald R.Forsythe,Forsythe-Fournier Farm,LLC,Forsythe-Fawcett Farm,LLC,Forsythe-Bernadette Farm,LLC,Forsythe Land Comp,Forsythe Family Farm,L.P.,Forsythe Family Farm II,L.P.とForsythe-Breslow,LFarm,LFarmである。(当社が2016年5月10日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.3を参照)。 | |
10.12 | 融資合意は,2016年3月29日にFPI Illinois I LLC,FPI Illinois II LLC,Cottonwood Valley Land LLC,PH Farm LLCとFPI Properties LLCおよびMetropolitan Life Insurance Companyによって達成された。(当社が2016年5月10日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.7を参照)。 | |
10.13 | 担保は,2016年3月29日に農地パートナーが共同会社を経営し,LPはメトロポリタン生命保険会社を受益者とした。(当社が2016年5月10日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.8を参照)。 |
61
カタログ表
10.14 | † | 雇用協定は,2021年10月9日に農地パートナー会社,農地パートナー経営パートナー会社とジェームズ·ジリガンが署名した。(2021年10月12日に当社が提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1を参照することによって組み込まれます)。 |
10.15 | 登録権利協定は、2017年2月2日に、FLARAME Partners Inc.によって指定された各所有者と署名される。(当社が2017年2月3日に提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1を参照して組み込まれます)。 | |
10.16 | 農地パートナー経営組合有限公司第二次改正及び再署名された組合協定第2号改正案(2017年8月16日に提出された当社現行8−K報告書添付ファイル10.1は法団)。 | |
10.17 | 農地共同経営組合第2回改正及び再加入組合協議第3号改正案(当社が2019年11月12日に提出したForm 10−Q四半期報告は添付ファイル10.1登録成立を参照)。 | |
10.18 | アーノルド(CA)有限責任会社とオラン農業会社との賃貸契約は、2017年11月17日(2019年3月15日に提出された会社10-K表年次報告書の添付ファイル10.40合併を参照)となっています。 | |
10.19 | 総不動産購入協定は、期日は2021年1月20日であり、農地パートナー経営共同企業有限責任会社は、添付ファイルA及び承諾土地機会区農場I有限責任会社に記載されている各売り手と署名する。(当社が2021年3月19日に提出したForm 10-K年間報告書の添付ファイル10.35を参照して組み込まれます)。 | |
10.20 | 融資合意は,2020年10月29日にFPI Carolinas LLC,FPI Colorado LLC,Cottonwood Valley Land LLC,PH Farm LLC,FPI Ironwood LLCとFP I Properties LLCおよびメトロポリタン生命保険会社との間で達成された。(当社が2021年3月19日に提出したForm 10-K年次報告書の添付ファイル10.36参照)。 | |
10.21 | 融資協定の改訂、再署名と合併は、2022年2月18日に、農地パートナー会社、農地パートナー経営組合会社、米国農地会社L.P.とラトリッジ投資会社が署名した。(当社が2022年2月28日に提出したForm 10-K年次報告書の添付ファイル10.26を参照)。 | |
10.22 | 改正·再署名された担保協定は、2022年2月18日に農地組合会社とラトリッジ投資会社が署名した。(当社が2022年2月28日に提出したForm 10-K年次報告書の添付ファイル10.27を参照)。 | |
10.23 | 改正·再署名された担保協定は、2022年2月18日に、農地パートナー経営組合企業LPとラトリッジ投資会社との間で署名された。(当社が2022年2月28日に提出したForm 10-K年次報告書の添付ファイル10.28を参照)。 | |
10.24 | 合併手形と改正·延期協定は、2022年2月18日であるアメリカ農地会社L.P.とラトリッジ投資会社の間。(当社が2022年2月28日に提出したForm 10-K年次報告書の添付ファイル10.29を参照)。 | |
10.25 | 融資契約は,期日は2022年10月13日であり,FPI Illinois I LLC,PH Farm LLCとBright Tower Life Companyが署名した。(2022年10月14日に当社が提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1を参照することによって組み込まれます)。 | |
10.26 | 担保は,期日は2022年10月13日であり,農地組合会社が光明の屋生命保険会社を受益者としている。(2022年10月14日に当社が提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.2を参照することによって組み込まれます)。 | |
10.27 | 担保は,期日は2022年10月13日であり,農地パートナーが共同会社,L.P.を経営し,光明の屋生命保険会社を受益者とした。(2022年10月14日に当社が提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.3を参照することによって組み込まれます)。 | |
10.28 | 2回目の改正と再署名された債券購入協定は、2022年12月22日に、農地パートナー会社、農地パートナー経営パートナー会社、Farmer Mac Mortgage Securities Corporation、連邦農業担保融資会社によって署名された。(2022年12月23日に当社が提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1を参照することによって組み込まれます)。 | |
10.29 | 保証契約は,2022年12月22日にFarmer Partners Inc.Farmer Mac Mortgage Securities Corporationと連邦農業担保融資会社が締結した。(2022年12月23日に当社が提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.2を参照することによって組み込まれます)。 |
62
カタログ表
10.30 | † | 手紙協定は,2022年12月30日に農地パートナー会社,農地パートナー経営パートナー会社,FPI農業商業会社,マレー·R·ワイスが署名した。(当社が2023年1月5日に提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1を参照することによって組み込まれます)。 |
21.1 | * | 子会社リスト。 |
23.1 | * | Plte&Moran,PLLCは同意する. |
31.1 | * | 2002年サバンズ-オキシリー法第302条に基づいて可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づいて発行された最高経営責任者証明書。 |
31.2 | * | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)/15 d-14(A)条規則に基づいて首席財務官を認証する。 |
32.1 | * | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務官の認証。 |
101 | * | 当社の2022年12月31日までの10−K表年次報告書には、(I)総合貸借対照表、(Ii)総合経営報告書、(Iii)総合総合収益表、(Iv)総合利益表、(V)総合キャッシュフロー表、(Vi)総合財務諸表を付記するイントラネットXBRL(拡張可能商業報告言語)フォーマットを採用している。インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
104 | * | 表紙インタラクションデータファイル-表紙XBRLタグはイントラネットXBRLに埋め込まれている. |
*同封のアーカイブ
† | 契約や補償計画や手配を管理します。 |
63
カタログ表
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
農地パートナー会社です。
日付:2023年2月23日 | ポール·A·ピーターマン | |
ポール·A·ピーターマン | ||
CEO兼最高経営責任者 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
サイン | タイトル | 日取り | ||
ポール·A·ピーターマン | CEO兼最高経営責任者(CEO) | 2023年2月23日 | ||
ポール·A·ピーターマン | ||||
/s/ジェームズ·ジリガン | 首席財務官兼財務主管(首席財務官と首席会計官) | 2023年2月23日 | ||
ジェームズ·ジリガン | ||||
クリス·A·ドニー | 役員.取締役 | 2023年2月23日 | ||
クリス·A·ドニー | ||||
/s/ジョセフ·W·グラバー | 役員.取締役 | 2023年2月23日 | ||
ジョセフ·W·グラバー | ||||
ジョン·A·Aはいいです | 役員.取締役 | 2023年2月23日 | ||
ジョン·A:いいですね | ||||
/s/Thomas P.Heneghan | 役員.取締役 | 2023年2月23日 | ||
トーマス·P·ヘネガン | ||||
/s/ダニー·D·ムーア | 役員.取締役 | 2023年2月23日 | ||
ダニー·D·ムーア | ||||
/S/マレー·R·ワイス | 役員.取締役 | 2023年2月23日 | ||
マレー·R·ワイス |
64
カタログ表
農地組合会社
同年度までの表格10-K
2022年12月31日
カタログ
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| ページ |
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第八項です。 | 財務諸表。 |
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| 連結財務諸表 |
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独立公認会計士事務所報告 | F-1 | |
| 2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の貸借対照表 | F-2 |
| 2022年と2021年12月31日までの年度の業務報告書 | F-3 |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日までの年度包括収益表 | F-4 | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日までの年度の権益報告書 | F-5 | |
| 2022年12月31日と2021年12月31日までの年間現金フロー表 | F-6 |
| 連結財務諸表付記 | F-8 |
| 別表三--2022年12月31日現在の不動産と減価償却累計 | F-37 |
注:必要な資料が存在しないまたは金額が添付表の提出を要求するのに十分ではないので、または必要な資料が財務諸表または付記に含まれているので、他のすべての添付表は省略される。
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
農地組合の株主と取締役会へ。
財務諸表のいくつかの見方
当社はすでに監査所附農地組合会社(“貴社”)が2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの2年間の各年度の関連総合経営報告書、全面収益、権益及び現金流量、及び関連付記及び付表(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査している。上記財務諸表は、すべての重要な点において、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの2年間の各年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
意見の基礎
会社の経営陣はこれらの財務諸表に責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、これらの事項は、監査委員会に伝達または要求されたものであり、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関連し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。私たちは重要な監査事項が存在しないと確信する
/s/Plante&Moran,PLLC
2018年以来、当社の監査役を務めてきました。
コロラド州デンバー市
2023年2月23日
F-1
カタログ表
農地組合会社
合併貸借対照表
(千単位、額面および共有データを除く)
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
資産 | ||||||
土地は原価で計算する | $ | | $ | | ||
食糧施設 |
| |
| | ||
地下水 |
| |
| | ||
灌漑技術の改善 |
| |
| | ||
排水システムを改善する |
| |
| | ||
永久農園 | | | ||||
他にも | |
| | |||
建設中の工事 |
| |
| | ||
不動産は原価で計算する |
| |
| | ||
減価償却累計を差し引く |
| ( |
| ( | ||
総不動産、純額 |
| |
| | ||
預金.預金 |
| |
| | ||
現金と現金等価物 |
| |
| | ||
販売待ち資産を保有する | | | ||||
融資と融資売掛金純額 |
| |
| | ||
使用権資産 | | | ||||
繰延発売コスト |
| |
| | ||
売掛金純額 |
| |
| | ||
派生資産 | | — | ||||
在庫品 |
| |
| | ||
権益法投資 | |
| | |||
無形資産、純額 | | | ||||
商誉 | | | ||||
前払い資産とその他の資産 |
| |
| | ||
総資産 | $ | | $ | | ||
負債と権益 | ||||||
負債.負債 | ||||||
支払担保手形と支払債券純額 | $ | | $ | | ||
リース責任 | | | ||||
配当金に応じる |
| |
| | ||
派生負債 | — | | ||||
応算利息 |
| |
| | ||
財産税を計算する |
| |
| | ||
収入を繰り越す |
| |
| | ||
費用を計算する |
| |
| | ||
総負債 |
| |
| | ||
引受金及び又は事項(付記8参照) | ||||||
経営パートナーシップにおいて償還可能な非持株権益、Aシリーズ優先株 | | | ||||
| ||||||
株権 | ||||||
普通株$ |
| |
| | ||
追加実収資本 |
| |
| | ||
利益を残す |
| |
| ( | ||
配当金を累計する |
| ( |
| ( | ||
その他総合収益 |
| |
| | ||
経営組合における非持株権益 |
| |
| | ||
総株 |
| |
| | ||
共同経営企業の総負債、償還可能な非持株権益と持分 | $ | | $ | |
添付の説明を参照してください。
F-2
カタログ表
農地組合会社
連結業務報告書
(千単位で、1株当たりを除く)
ここ数年で | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
営業収入: | ||||||
賃料収入 | $ | | $ | | ||
テナント精算 |
| |
| | ||
農作物販売 | | | ||||
その他の収入 |
| |
| | ||
総営業収入 |
| |
| | ||
運営費 | ||||||
減価償却、損耗、償却 |
| |
| | ||
物件運営費 |
| |
| | ||
販売原価 | | | ||||
買収と職務遂行コスト |
| |
| | ||
一般と行政費用 |
| |
| | ||
法律と会計 |
| |
| | ||
その他の運営費 | | | ||||
総運営費 |
| |
| | ||
営業収入 |
| |
| | ||
その他(収入)支出: | ||||||
その他(収入) | ( | ( | ||||
権益法投資の | ( | ( | ||||
資産処分 | ( | ( | ||||
利子支出 |
| | | |||
その他費用合計 |
| |
| | ||
所得税費用を差し引く前の純収入 | | | ||||
所得税費用 | |
| — | |||
純収入 |
| |
| | ||
経営組合非持株権益の純収益に帰することができる |
| ( | ( | |||
会社は純収益を占めなければならない | | | ||||
未帰属制限株に分配された没収不能分配 | ( | ( | ||||
A系列優先株とB系列優先株の分布 | ( | ( | ||||
Bシリーズ参加優先株を償還する | — | ( | ||||
農地共同会社の普通株株主が獲得できる純収益(赤字)。 | $ | | $ | ( | ||
基本的に希釈した普通株式1株当たりのデータ: | ||||||
普通株主が獲得できる基本純収入(赤字) | $ | $ | ( | |||
普通株主が獲得できる減額純収益(赤字) | $ | $ | ( | |||
基本加重平均普通株式発行済み |
| |
| | ||
希釈加重平均普通株式発行 |
| |
| | ||
発表された1株当たり普通配当金 | $ | | $ | |
添付の説明を参照してください。
F-3
カタログ表
農地組合会社
総合総合収益表
(単位:千)
ここ数年で | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
純収入 | $ | | $ | | ||
その他総合収益の償却 | | | ||||
今期のヘッジ活動に関する純変化 | | | ||||
総合収益 | | | ||||
非持株権の総合(損失)に起因することができる | ( | ( | ||||
農地パートナー会社の純収入に起因することができる。 | $ | | $ | |
添付の説明を参照してください。
F-4
カタログ表
農地組合会社
合併権益表
(単位:千)
株主権益 | 非制御性 | ||||||||||||||||||||||
普通株 | 他にも | 以下の方面での権益 | |||||||||||||||||||||
すでに納めた | 保留する | 積算 | 全面的に | 運営中です | 合計する | ||||||||||||||||||
株 |
| 額面.額面 |
| 資本 |
| 収益(赤字) |
| 配当をする |
| 収入(損) |
| 仲間関係 |
| 権益 | |||||||||
2020年12月31日残高 | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
純収入 | — | — | — | | — | — | | | |||||||||||||||
株を発行する | | | | — | — | — | — | | |||||||||||||||
経営組合単位を企業合併の一部として発行する | | | | — | — | — | — | | |||||||||||||||
Bシリーズ優先株を償還する株を発行する | | | | ( | — | — | — | | |||||||||||||||
未帰属制限株を付与する | | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
未帰属限定株を没収する | ( | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
株に基づく報酬 | — | — | | — | — | — | — | | |||||||||||||||
計算すべき配当金 | — | — | — | ( | ( | — | ( | ( | |||||||||||||||
普通株式単位を普通株式に転換する | | | | — | — | — | ( | — | |||||||||||||||
今期のヘッジ取引に関する純変化 | — | — | — | — | — | | — | | |||||||||||||||
経営組合の所有権変更による非持株権益の調整 | — | — | ( | — | — | — | | — | |||||||||||||||
2021年12月31日の残高 | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||||
純収入 | — | — | — | | — | — | | | |||||||||||||||
株を発行する | | | | — | — | — | — | | |||||||||||||||
未帰属制限株を付与する | | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
未帰属限定株を没収する | ( | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
株式報酬が帰属する場合の源泉徴収所得税の株式 | ( | — | ( | — | — | — | — | ( | |||||||||||||||
株に基づく報酬 | — | — | | — | — | — | — | | |||||||||||||||
計算すべき配当金 | — | — | — | ( | ( | — | ( | ( | |||||||||||||||
普通株式単位を普通株式に転換する | | | | — | — | — | ( | — | |||||||||||||||
今期のヘッジ取引に関する純変化 | — | — | — | — | — | | — | | |||||||||||||||
経営組合の所有権変更による非持株権益の調整 | — | — | ( | — | — | — | | — | |||||||||||||||
2022年12月31日の残高 | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | |
添付の説明を参照してください。
F-5
カタログ表
農地組合会社
統合現金フロー表
(単位:千)
ここ数年で | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
経営活動のキャッシュフロー | ||||||
純収入 | $ | | $ | | ||
純収入と経営活動が提供する現金純額と現金等価物を照合する調整: | ||||||
減価償却、損耗、償却 |
| |
| | ||
償却繰延融資費と債務割引/割増 |
| |
| | ||
受取手形に関する発送費用の純償却 | ( | ( | ||||
株に基づく報酬 |
| |
| | ||
持分激励 | |
| — | |||
資産処分 |
| ( |
| ( | ||
権益法投資の | ( | ( | ||||
訴訟和解で得られた収益 | — | | ||||
不良支出 | | | ||||
現在と予想される信用損失 | | — | ||||
非指定金利交換の償却 | | | ||||
債務損失を繰り上げ返済する | | — | ||||
経営性資産と負債変動状況: | ||||||
売掛金が減る |
| ( |
| ( | ||
受取利息が減る | ( | ( | ||||
その他の資産の減少 |
| ( |
| ( | ||
在庫が減る | |
| ( | |||
利子の増加を計算する |
| |
| ( | ||
費用の増加を計算する |
| ( |
| | ||
繰延収入が増加する |
| |
| ( | ||
不動産税を増税する |
| |
| | ||
経営活動が提供する現金と現金等価物純額 |
| |
| | ||
投資活動によるキャッシュフロー | ||||||
不動産買い入れ |
| ( | ( | |||
不動産やその他の改善 |
| ( | ( | |||
MWA買収、買収した現金を差し引く | — | ( | ||||
非不動産資産を買収する | ( | — | ||||
権益法投資被投資者 | ( | ( | ||||
融資元金と融資売掛金を受け取る | | | ||||
手形の発行料を受け取る | | — | ||||
融資と融資売掛金を支給する | ( | ( | ||||
物件を売却して得た収益 | | | ||||
投資活動のための現金と現金等価物純額 |
| ( |
| ( | ||
融資活動によるキャッシュフロー | ||||||
住宅ローン手形の借入に応じる | | | ||||
住宅ローン手形の償還に応じる | ( | ( | ||||
ATM機発売の収益 | | | ||||
株を発行する | | — | ||||
買い戻しが優先株に参加する | — | ( | ||||
債務発行コストを支払う | ( | ( | ||||
交換費用の支払い | ( | ( | ||||
Aシリーズ優先株を償還する | ( | — | ||||
普通配当金 | ( | ( | ||||
株式報酬が帰属する場合の源泉徴収所得税の株式 | ( | — | ||||
A系列第一選択ユニットの分布について | ( | ( | ||||
B系列参加優先株の分布 | — | ( | ||||
経営組合企業における非持株権益の分配、よく見られる | ( | ( | ||||
資金調達活動が提供する現金と現金等価物の純額 |
| |
| | ||
現金および現金等価物の純増加(減額) |
| ( |
| | ||
期初現金及び現金等価物 |
| |
| | ||
期末現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
利子計算期間中に支払った現金 | $ | — | $ | | ||
税期内に支払われた現金 | $ | — | $ | — |
F-6
カタログ表
農地組合会社
合併現金フロー表(継続)
(単位:千)
ここ数年で | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
非現金投資と融資取引を追加します | ||||||
普通株配当金 | $ | | $ | | ||
配当金,共同単位に対応する | $ | | $ | | ||
分配に対応し、Aシリーズ優先株 | $ | | $ | | ||
変換可能な手形を権益投資法被投資者に変換します | $ | — | $ | | ||
計算すべき費用に含まれる不動産改善の追加費用 | $ | | $ | | ||
スワップ費用を計上して利子を計上する | $ | | $ | | ||
買収で取得した前払い不動産税負債 | $ | | $ | | ||
当期持分償却による繰延発行コスト | $ | | $ | | ||
使用権資産 | $ | | $ | | ||
リース責任 | $ | | $ | | ||
受取手形の不動産の非現金への転換 | $ | | $ | — |
添付の説明を参照してください。
F-7
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
付記1--組織と重要な会計政策
組織する
農地組合会社(“FPI”)は,その子会社とともに内部管理の不動産会社であり,北米各地の農産物市場における良質な農地を所有して買収することを求めている。FPIは2013年9月27日にメリーランド州で登録が成立した。FPIは、2014年12月31日までの短課税年度から不動産投資信託基金(“REIT”)として不動産投資信託基金(“REIT”)として選択し、改正1986年の国内税法(“規則”)第856~860条に基づいて課税する。
FPIは,2013年9月27日にデラウェア州に設立された農地パートナー運営組合有限公司(“運営組合会社”)の唯一の一般パートナーの唯一のメンバーである。FPIのすべての資産は運営組合企業とその全資付属会社が保有しており、その業務は主に運営組合企業とその全額付属会社を通じて行われている。2022年12月31日現在、FPI所有
“当社”、“当社”、“当社”または“当社”について言及すると、総称して当社およびその合併付属会社と呼ばれ、経営組合会社を含む。
2022年12月31日現在、会社が所有するポートフォリオは約
当社は2015年3月16日、課税対象のREIT子会社として、完全子会社FP I AgriBusiness Inc.(“TRS”または“FP I AgriBusiness”)を設立した。我々は直接農業に従事し,TRSを介してテナントに物件管理,オークション,ブローカーサービスおよび一括購入サービスを提供している。2022年12月31日までにTRSは
この報告書で言及されたすべてのエーカーの数量とパーセントは監査されなかった。
合併と強化の原則
添付されている総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“公認会計原則”)に従って権責発生制会計原則に従って列報され、財務会計研究所と経営組合企業の勘定を含む。すべての重大な会社間残高と取引は合併で販売された
予算の使用
公認会計基準に基づいて財務諸表を作成することは、財務諸表の日付の資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。各種の原因により、実際の結果は推定結果と大きく異なる可能性があり、公共衛生危機の影響、ウクライナ戦争、石油と天然ガス価格の大幅な上昇と金利の大幅な上昇及び国内と世界経済への影響を含むが、これらに限定されない。私たちはこのような要素が私たちの業務に及ぼす最終的な影響を定量化することができない。
不動産買い入れ
当社が農地を買収し、買収した総資産の公正価値のほぼすべてが単一の識別可能資産または1組の類似識別可能資産に集中している場合は、企業とはみなさない。したがって、当社の勘定は
F-8
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
このような種類の買収は資産買収と呼ばれる。買収された総資産の公正価値が実質的に単一の識別可能な資産または類似した資産のセットに集中しておらず、創造産出を促進することができる買収投入およびプロセスが含まれている場合、これらの買収は業務合併入金となる。
当社は、単一の識別可能な資産を、別の有形資産に取り付けられており、重大なコストまたは効用または公正な価値の重大な減価を招くことなく、他の有形資産と別々に使用することができない有形資産とみなす。当社は類似資産を類似の性質とリスクの特徴を持つ資産と見なしている。
当社の買収がASC 360下の資産買収とみなされてもASC 805での業務合併とみなされても、購入価格の公正価値は、買収された資産と、物件を評価することで負担するどの負債にも割り当てられ、まるで空き家のようになる。“空き時”の価値は、買収の日のこれらの資産および負債の相対的に公正な価値の管理層の決定に基づいて、土地、建物、内装、永久農園、および任意の負債に割り当てられる。
不動産を買収した後、当社は買収した資産及び負債の公正な価値に基づいて不動産の購入価格を分配し、このような資産及び負債の歴史には土地、排水システムの改善、灌漑改善、地下水、永久栽培(低木、低木、藤植物及び多年生作物)及び穀物施設を含み、無形資産を含む可能性があり、原地賃貸、市価より高く、市価より低いテナント契約、及びテナント関係を含む可能性がある。当社は有形資産の公正価値に応じて購入価格を分配し、土地が改善されていないように土地を推定する方法である。同社は永久栽培と食糧施設を含め、減価償却調整後のリセットコスト計算を含む改善を重視している。
経営陣の土地価値の推定は可比販売分析を用いて行われた。経営陣がその土地価値分析で考慮した要因は,土壌タイプ,用水可能,比較可能農場の販売価格である。管理職の地下水価値の推定は,得られた帯水層適用に関する歴史資料を用いて作成した。管理部門が地下水価値を分析する際に考慮する要因は,帯水層の位置および帯水層が枯渇資源であるか補給資源であるかに関係している。帯水層が補給資源であれば、地下水は何の価値もないだろう。同社は買収した買収価格配分に物業税推定を含め、負担する期待負債を説明する。
当社は、現行の市価と現在価格との差額の市価賃貸契約よりも高い残りの借入期間に相当する期間内の現在値と、安物の継続権とされる市価賃貸借契約を下回る任意の市価固定金利継続権を下回る期間とに基づいて、無形資産を推定する。上記時価賃貸値は,それぞれの賃貸借契約の残り年期間内に償却して賃料収入減少額とした。添付の総合貸借対照表の繰延収入のうち、市価賃貸買収より低い公正価値は賃貸料収入が直線的に増加する方式で償却し、それぞれのレンタルの余剰は撤回できない条項より、それぞれの賃貸の安価な継続権とみなされる市価固定金利継続権を下回る条項を加えて償却する
買収価格は,テナントごとのテナントの具体的な特徴,代替テナントの可用性,テナント更新の可能性,予定停止時間及びテナントとの全体関係の評価に基づいて,その場でのテナント価値とテナント関係に割り当てる。地域リース無形資産とテナント関係の価値は無形資産として計上され、残余賃貸期間内(テナント関係それぞれのテナント関係の予想継続期間を含む)が償却費として償却されている。テナントが所定のテナント期間が満了する前にテナントを終了した場合、当該テナントに関連するいかなる未償却金額も、市場賃貸契約よりも高いと低いと、その場でのテナント価値とテナントとの関係を含めて、適宜収入又は支出に計上する。
資産が資産買収の条件を満たすことが予想される場合、会社は買収コストと職務調査コストを資本化する。資産買収が放棄されれば、資産化資産買収コストは放棄期間中に買収と職務調査コストに計上される。業務合併に関するコストは、発生時に買収と職務調査コストを計上する。会社は2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、買収や職務遂行調査に関する非実質的なコストを発生させている。
買収の総対価格には現金と株式証券の組み合わせが含まれる可能性がある。持分証券を発行する際には、当社は、発行された株式又は単位数に1株又は単位価格を乗じて、発行された株式証券の公正価値を決定する
F-9
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
業務合併時に入手可能な情報を利用して、会社は有形資産と負債および確認された無形資産と負債に総対価格を割り当てる。買収日から最長1年の計量期間内に、それぞれの報告日までに不完全な情報が存在すれば、当社は、買収日に買収した資産や負担する負債に関する情報をより多く得た後、初歩的な買収価格配分を調整することができる
不動産販売
同社は一般的に所有権譲渡や対価を受けた場合に不動産資産を売却する収益を確認する。
流動性政策
当社がその流動資金状況及び予想流動資金需要を管理する際には、現在の現金残高、その信用限度額での未引き出し可能金、及び合理的に予想される現金収入を考慮する。同社のビジネスモデル、および不動産投資会社全体のビジネスモデルは、構造的な融資源として債務に依存している。債務が満期になると、それは通常、会社が運営するキャッシュフローを用いて返済するのではなく、再融資である。同社は債務が満期になる前にその債務を再融資する能力がある歴史がある。また、当社も膨大な不動産資産の組み合わせを持っており、管理層は、必要があれば、これらの資産はいつでも清算して、いかなる即時の流動資金需要にも対応できると信じている。2022年12月31日までに
不動産.不動産
同社の不動産には,永久栽培,食糧施設,灌漑改善,排水改善,その他の改善が含まれている土地,地下水,土地の改善がある。当社はコスト別に不動産を記録し、資産寿命を延長したり、資産効率を向上させたりする際に改善と交換を資本化している。新たな穀物貯蔵施設の建設と,新たに買収された圃場に新たな枢軸,排水,井戸を設置するコストが行われている。資産が期待できるように準備されていると、会社は資産の減価償却を開始する。
当社は修理とメンテナンス費用が発生したときにこのような費用を支出します。当社は直線法を用いて改善された資産に分類された推定耐用年数内の減価償却と損失を以下のように計算する
| 年.年 |
| |||
食糧施設 |
| - | |||
灌漑技術の改善 |
| - | |||
排水システムを改善する |
| - | |||
地下水 |
| - | |||
永久農園 | - | ||||
他にも |
| - |
同社は現在の国の用水規制と帯水層の枯渇レベルに基づいて,地下水の推定利用可能寿命を定期的に評価している。
売却が発生した場合、すべての対価格が移転し、売却が完了し、重大な継続的な参加がない場合、当社は関連損益を確認します。売却に損失が予想される場合、当社はまず減値評価過程で評価する--以下の“不動産資産減価”を参照。
F-10
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
不動産資産減価準備
物件経営業績の低下、市況の悪化や環境や法律問題などの事件が1つまたは複数の資産の帳簿価値に問題が発生するたびに、当社はその有形および無形不動産資産を識別できる減値指標を評価する。このような事件が発生した場合,会社は資産の未割引キャッシュフロー総額を予測し,処分収益を含めて資産の帳簿純値と比較する.この評価が帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、減値損失は、帳簿価値が資産公正価値を超えた金額に等しい収益に計上される。あったことがある
現金と現金等価物
当社の2022年12月31日及び2021年12月31日の現金及び現金等価物から
起債コスト
当社の債務取得によるコストは、住宅ローン手形や債券に対応する額面から純額を差し引くことになりますが、当社の信用限度額に関するコストは除き、当該等のコストは繰延融資費用内で資産であることが確認されます。2022年12月31日までの年間で、当社は発生しました
融資と融資売掛金
ローンと融資売掛金はその未償還元金残高に基づいて帳簿に記載されており、報告日までの未償却直接開始コスト、前払い利息と未払い利息を含み、いかなる損失準備と未稼ぎの借り手の支払い点数を減算する。
経営者は、発行時に債務証券の適切な分類を決定し、各貸借対照表の日付にそのような指定を再評価する。2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社は
2022年11月、会社は土地と建物を購入して
F-11
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
転換可能な受取手形
2021年1月20日、当社は土地チャンス区農場I,LLC(“OZ基金”)と物件売却および長期管理協定を締結し、2017年に公布された米国税務条文に基づいて指定された個人投資基金であり、米国の条件に適合するチャンス区内の農地の買収と改善に注力している。2021年3月5日、会社が販売
信用損失準備
経営陣が経済·ビジネス条件や催促努力を考慮して融資減額や利息徴収に問題があると判断した場合、融資は非課税項目状態に置かれる。手形プロトコルにより満期になった元金や利息が回収されないことが懸念された場合,手形の利息は計算停止される.このような非課税ローンの任意の支払いを受けて、支払いを受けたときに利息収入と記入します。利息と元金支払いが流動ローンになると、ローンは再び権責任発生制に分類される。当社は、受取ローンの農場不動産関連担保の価値を定期的に審査し、担保の価値が引き続き融資に十分な担保を提供しているかどうかを評価する。以前計算すべきいかなる不良債権利息も無効にされるだろう。2022年12月31日現在、各ローンの基礎担保価値は十分であり、それぞれの未返済元金と応算利息を超えていると考えられ、現在のところ非課税状態にあるローンはない。
当社はすでに違約確率(“PD”)と違約損失(“LGD”)方法を使用して信用損失準備(“CECL”)を推定することを選択した。この方法は、PD(資産が所与の時間範囲内で違約する可能性)にLGD(違約により資産が回収されないと予想されるパーセンテージ)を乗じることによって減値を計算する。PDとLGDは,信用リスク要因が当社のテナントに類似している会社の平均歴史違約率を用いて推定される
CECL手当は融資と融資売掛金の減少額と記入し,添付総合貸借対照表の純額に計上した。CECL手当は四半期ごとに更新され,それによる変化は期間に関する総合業務報告書に記録されている。回収できないと考えられている間は、引当から沖ピンを差し引く。以前ログアウトした回収は受け取った時に記録されました。いくつありますか
繰延発売コスト
繰延発売コストには、当社が提案または実際に証券を発売することによる監督管理、法律、会計および専門サービスコストに関する逓増直接コストが含まれている。証券発行完了時には、繰延発行コストは、株式発行時の権益総収益の減少額に比例して提示される。発行を放棄すれば,直前に延期された発行コストは発行期間中の運営放棄に計上される.その会社は$を生み出した
売掛金
売掛金は額面価値に応じて不良債権を差し引いて準備して額面別に列記する。当社は不良債権準備を計上し、売掛金残高を顧客から回収できると予想される金額に減らします。不良債権準備を決定するための推定は、履歴収集経験、現在の傾向、売掛金の帳簿年齢、および会社の顧客の財務状況に対する定期的な信用評価に基づく。年齢やお客様の状況により、ある金額が回収できない可能性がある場合、会社は売掛金のために引当金を設立します
F-12
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
各報告期間で、すべての現在の予想損失は十分な準備金を持っている。不良債権準備を推定する際、会社は新冠肺炎の影響を含む現在の未来の経済状況への期待を考慮した。不良債権は$が用意されていない
在庫品
直接経営する圃場で農作物を栽培するコストは,コストや可処分純値の低い者に蓄積され,収穫時まで蓄積され,合併貸借対照表の在庫が計上される。費用は作物の栽培や収穫作物に適宜分配される。農作物栽培のコストには,主に整地,耕作,灌漑,施肥に関するコストが含まれている。増加する作物バンクには,関連作物の収穫や販売時に販売製品に計上されるコストが存在する。商品を販売するコストは$です
農場を直接経営する収穫作物在庫は、生育および収穫段階で蓄積されたコストを含み、これらのコストのうちのより低い1つまたは推定された可変現純値(地理的地域に最も近い市場から計算された市場価格)から任意の処置コストを減算して報告する。処分コストには、ブローカー手数料、送料、その他のマーケティングコストが含まれています。
一般的な在庫、例えば化学肥料、種子と農薬は、コスト或いは現金化可能な純価値の中で比較的に低い者によって価格を計算する。
在庫は、2022年12月31日と2021年12月31日まで
(単位:千) |
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 | ||
収穫した作物 | $ | — | $ | | ||
成長している作物 | | | ||||
$ | | $ | |
権益法投資
OZ基金とのいくつかの取引の一部の代価として、会社は2021年7月16日に変換されたOZ変換可能手形を受け取った
基金協定によると、すべての債務、業務費用、資本改善の手当を支払った後、任意の現金で少なくとも毎年メンバーに分配することができる。財政年度ごとに、純収益または損失はメンバーのパーセント利息に比例してメンバーに分配される
企業合併
当社は、買収日の推定公正価値に基づいて企業合併で買収した資産と負担した負債を確認して計量し、どの差額も営業権と表記します。管理層は独立評価専門家(例えば適用)を招聘し、公認された業務推定方法に基づいて、買収した資産、負担した負債及びそれによって生まれた商業権の公正価値を決定することに協力する。買収が発生した報告期間が終了した時点で、企業合併の初期会計計算が不完全であれば、見積もりを記録する。買収完了後、買収日から1年遅れず、当社は取得した買収日までに存在する新しい情報に基づいて、初期推定の任意の計量期間調整を記録する。得られた情報による調整は,これらの情報は購入日には存在せず,調整期間中に記録される.業務合併による買収と職務遂行調査コストは発生時に費用を計上する。
F-13
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
2021年11月15日に買収しました
会社が記録した営業権は#ドルです
次の表は会社の調達会計分録をまとめています
(千ドル) | |||
考慮事項: | |||
現金で値段を合わせる | $ | | |
株の掛け値 | | ||
総掛け値 | $ | | |
取得した資産と負担した負債の公正価値確認金額: | |||
現金と現金等価物 | $ | | |
固定資産 | | ||
商誉 | | ||
無形資産 | | ||
純負債 | ( | ||
公正価値 | $ | | |
取引に使用された現金純額: | |||
取引に使われた現金 | $ | ( | |
取引提供の現金 | | ||
取引に使用した現金純額 | $ | ( |
商誉と無形資産
営業権とは、購入価格が企業買収時に獲得した純資産の推定公正価値を超える部分である。営業権は償却せず、第4四半期に毎年減値テストを行い、事件或いは状況変化が商業権を持つ報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低くなったことを示す時。減価テストは、営業権と他の資産と負債を報告機関に割り当てることを要求する。各報告単位の公正価値が決定され,報告単位の帳簿価値と比較される。公正価値は期待未来の現金流動現値法を用いて計算される。キャッシュフロー予測に用いる重要な仮定には,将来の純営業利益率,割引率,将来の資本需要がある。報告単位の公正価値が帳簿価値(営業権を含む)よりも低い場合、帳簿価値が営業権公正価値を超える部分は減価費用として純収益に計上される。当社は2022年12月31日および2021年12月31日までに、営業権に関する減価費用は発生していません。
F-14
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
一定の年限を持つ無形資産の償却は直線法を用いて計算され、この方法は無形資産の予想耐用年数内に予想される経済効果の収益モデルを反映している。イベントや状況変化が無形資産の額面が回収できない可能性があることを示す場合,償却すべき無形資産は減価審査を行う。当該資産に関連する予想が将来のキャッシュフローの総和が当該資産の帳票価値よりも少ない場合、その資産の公正価値に基づいて減値損失を確認する。商号と商標の寿命は無期限であるため、販売の影響を受けない。取引先の関係は償却し,しばらくの間償却する必要がある
所得税
不動産投資信託基金として、会社は、その株主に支払う配当金を所得税の目的で控除することを許可され、そのような分配に代表される収入に対する会社レベルでの米国連邦税収を解消し、何らかの要求を満たすことを前提としている。不動産投資信託基金は多くの組織と業務要求の制約を受けている。当社が任意の納税年度にREITの資格を満たしていない場合、当社は正常な会社税率でその課税所得額に米国連邦所得税(2020年までの任意の適用可能な代替最低税を含む)を納付します。会社が記録した所得税の支出総額は#ドルです
運営パートナー関係はそのいくつかの農場をTRSにレンタルし、これは連邦と州所得税を支払う必要がある。TRSは貸借対照法を用いて所得税を計算し、この方法では、繰延税項資産と負債は、資産と負債の財務報告基準とそれそれぞれの所得税基準との間の一時的な差異および営業損失、資本損失、税務項目控除繰越に基づいて確認され、これらの差異は、当該等の金額を実現または清算する際に発効することが期待される制定所得税税率に基づいて決定される。しかし、繰延税項資産は、既存の課税課税の一時的な差を含む既存の証拠を考慮した将来の輸出、将来の課税所得額、税務計画戦略を考慮して初めて確認される。1元ある
当社は、不確定な税務状況を年次審査し、必要であれば、不確定税収状況の将来の税務結果を財務諸表に記録する。不確定な税務状況は、明確かつ明確な税法に基づいているわけではなく、税務機関が審査する際に、その状況が審査時に維持され、計量中期または年度期間の当期または繰延所得税資産および負債時に反映される可能性が高い納税申告書において取られる立場または予想される立場と定義される。2022年12月31日現在、当社では不確定な税務頭寸は何も発見されていません。当社では2021年の課税開始年度に関する不確定税務状況は何も確認されていません。
当社が事業合併中の物件を買収する場合、当社は任意の関連する繰延税金資産又は負債についてこの買収を評価し、繰延税金資産又は負債を買収価格配分とともに入金すべきか否かを決定する。内的収益を買収した場合、会社の評価に必要な保有期間(一般的には
公正価値
当社は公正価値を開示しなければならず、詳しくは“付記6-応受手形”、“付注7-住宅ローン手形、信用限度額及び支払債券”及び“付注10-ヘッジ会計”を参照されたい。FASB ASC 820-10は公正価値計量の開示のための三級階層構造を構築した。評価レベルは、計量日までの資産や負債推定値の投入の透明性に基づいている。この3つのクラスは以下のように定義される
● | レベル1−推定方法への投入は、アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もりである。 |
● | レベル2推定方法の投入は、市場における同様の資産および負債のオファーをアクティブにすることと、資産または負債の投入を直接または間接的に観察または実質的に確認することができることとを含む。 |
F-15
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
● | レベル3評価方法への投入は観察不可能であり、市場活動の支援が少ないか、またはサポートされておらず、公正な価値計量に重要な意義がある。 |
ヘッジ会計
ASC 815は、統合貸借対照表において、そのすべての派生ツールが資産または負債であることを公正な価値で確認することを当社に要求する。派生ツールの公正価値変動(すなわち損益)の会計処理は、そのツールがヘッジ関係の一部として指定され、条件を満たしているかどうかに依存し、さらにヘッジ関係のタイプに依存する。ヘッジ価値ツールとして指定された派生ツールについては、会社は、ヘッジされたリスク開放に基づいて、このヘッジツールを公正価値ヘッジ、現金流量ヘッジ、または海外業務への純投資をヘッジするように指定しなければならない。ヘッジツールとして指定されていない派生ツールについては,損益は報告期間内の総合経営報告書で確認した。
同社はその資金の額、出所、期限、金利の開放を管理することで、金利、流動性、信用リスクを含む経済リスクを管理している。当社は金利デリバティブ金融商品、すなわち金利交換も使用することができます。
当社は商品を販売する販売契約を結ぶことができます。デリバティブおよびヘッジ会計基準は、これらの契約がデリバティブであるかどうかを決定するために、会社にこれらの契約を評価することを要求する。デリバティブ定義に適合するいくつかの契約は、正常購入または正常販売に指定されていれば、デリバティブ会計を免除することができる。会社は最初からすべての契約を評価して、それらが派生商品であるかどうか、およびそれらが正常な購入と販売指定要求に適合しているかどうかを決定する
同社はオランダ協力銀行と金利交換協定を締結し、金利支出の安定性を増加させ、金利変動に対するリスクの開放を管理している。このプロトコルは、キャッシュフローヘッジの条件に適合し、持続的有効性が積極的に評価される(“付記10-ヘッジ会計”参照)。当社が指定したキャッシュフローヘッジのすべての公正価値変動は、累計その他の全面収益、すなわち当社の総合貸借対照表における株主権益の一部に計上されています。
また、当社は、そのヘッジ取引に使用されるデリバティブが、被ヘッジ保証項目の公正価値やキャッシュフロー変動を相殺する上で非常に有効であることが期待されるかどうかを評価する。当社は、派生ツールがすでに高度なヘッジ効力を持っていないか、または期待していないと判断した場合、ヘッジ会計を終了し、その後、対沖関係の終了後に収益にこの派生ツールの公正価値変動を反映する。
細分化市場報告
当社の首席運営意思決定者は、農場や取引基礎に応じて業績を評価しないし、当社の主要業務を区別したり、その業務を地域別にグループ化して業績を評価したりしない。そのため、同社は、公認会計基準に基づいて、報告目的のための単一の経営部門を持っていると考えている。
1株当たりの収益
1株当たりの基本収益の計算方法は、普通株株主が獲得可能な純収益(損失)を期間内に発行された普通株の加重平均を除いて、帰属していない制限的株の加重平均を含まない(“参加証券”の定義は“付記9--株主権益と非持株権益”)である。1株当たり収益を希釈する計算方法は、普通株株主が獲得可能な純収益(損失)を、その期間に発行された普通株の加重平均で割って、株式贈与や普通株が会社普通株に償還されたときに発行される株式などの他の希釈可能な証券を加える。一定期間逆希釈された株については、調整は行われない。
非制御的権益
当社の非持株権益は,経営組合企業のうちFPIが所有していない権益である。同社は非持株権益がその制御以外の償還機能の影響を受けているかどうかを評価している。会社は償還された非持株資本を現金に分類している(株主の承認を得て普通株を償還しない限り)
F-16
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
制御権は、資産負債表の中間部分を統合する償還可能な非制御的権益とする。当社の総合経営報告書で報告されている非持株権益金額は、当社の収入または損失部分に帰属すべきではないことを表しています。
株に基づく報酬
当社は時々当社の第三回改訂及び再予約された2014年株式激励計画(“計画”)に基づいて、高級管理者、従業員、非従業員取締役及び非従業員顧問に非既存株式を給与として支給することができる(“付記9-株主権益及び非持株権益”参照)。上級管理者、従業員及び非従業員取締役に発行された株式は、付与された日に取締役会が決定した一定期間内に帰属する。当社は、付与日株式の公正価値(没収調整後)に基づいて、必要なサービス期間内に上級管理者、従業員、取締役に付与された非既存株式の補償費用を直線的に確認する。当社はサービスを受けている間に非従業員コンサルタントに付与された非既存株式に関する費用を確認します。
最近採用された会計基準
2020年3月、財務会計基準委員会はASU 2020-04を発表し、金利改革(特別テーマ848)を参考に、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)や他の銀行間同業借り換え金利(総称して“IBOR”)から他の参考金利に移行することが期待されているため、既存の契約改正とヘッジ会計指導を解決するための実用的な便宜策を提供している。2017年7月、イギリス金融市場行動監視局は、2021年以降にLIBOR計算の金利を強制銀行に提出することを停止する予定だと発表した。私たちはこのような変化を“参考為替レート改革”と呼ぶ
第一の実際の便宜策は、会社がある基準を満たす場合に、参考金利改革の影響を受けない債務、デリバティブ、リース契約に何らかの修正会計要求を適用しないことを選択することを可能にする。これらの基準は、(I)契約が終了することが予想されるIBOR金利を引用することと、(Ii)修正された条項が直接置換されるか、または終了されることが予想されるIBOR金利を置換する可能性があることと、(Iii)契約キャッシュフローの額および時間を変更または変更する可能性のある他の条項の同時変化と、IBOR金利の置換とに関連しなければならないこととを含む。契約がすべての3つの基準を満たす場合、修正日に契約を再計量するか、または以前のヘッジ関係会計決定を再評価することは要求されない
第2の実際の便宜的な方法は、企業がデリバティブ·ヘッジファイルにおいて参照金利および参照金利改革に関連する他の重要な用語を変更することを可能にし、ヘッジリッジ関係の指定をキャンセルすることなく。これにより、会社はヘッジ会計を既存のキャッシュフローと純投資ヘッジファンドに適用し続けることができる。
2022年12月、FASBはASU 2022-06を発表し、為替レート改革(テーマ848):テーマ848の日没日を延期し、編集者がテーマ848における参考為替レート改革救済指導を利用できる時間帯を延長した。主題848のガイドラインの目的は、一時的な移行期間内に緩和を提供することであり、したがって、財務会計基準委員会は、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)がいつ発行を停止するかという予想に基づく日没条項を主題848に追加する。2021年、英国金融市場行動監視局(FCA)は、あるドルLIBOR期限の終了日を2023年6月30日に延期した。主題848内の救済カバーが大量の修正が発生する可能性がある期間を保証するために、ASUは、主題848の日没日を2022年12月31日から2024年12月31日に延期し、その後、エンティティは、主題848における救済の適用を許可されなくなるであろう。
同社は債務、デリバティブ、リース契約を引き続き評価し、これらの契約には修正減免を受ける資格があり、必要に応じてこれらの選択が適用される予定だ。
注2-収入確認
固定賃貸料:同社の大部分の賃貸契約は全部または一部の固定基準でレンタル料を支払うことになっています。ほとんどの固定農場賃貸契約については、会社は少なくとも受け取りました
F-17
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
テナントがこのような権利を行使しないことは、その材料に合理的な更新保証があるように見えるようにテナントに罰を加えるか、または(4)このような期限の交渉価格更新選択権を有することになる。前収金は儲かるまで繰延収入に計上される。
可変レンタル料:同社のある賃貸契約では、賃貸料は農場の全収益総額のパーセンテージで決定されるか、またはある敷居より高いことが規定されている。変動賃貸料を提供する賃貸収入は,保証された作物保険最低基準で入金され,作物年度の賃貸期間に比例して確認できる。穀物または包装施設が将来の収穫納入契約が決定したことやテナントが農場総収益を当社に通知したことを通知した場合、収入は実際の農場総収益および先に確認した最低保証保険を超えていることが確認される
固定賃貸料と変動レンタル料:同社のある賃貸契約は最低固定賃貸料に農場の総収入に基づく変動賃貸料を加えることを規定している。
私たちの賃貸契約条項は普通
以下に2022年12月31日終了年度と2021年12月31日終了年度に確認した賃貸料収入の概要を示す
賃料収入を確認する | ||||||
ここ数年で | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
(単位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
年明けに発効した借款 | $ | | $ | | ||
年内に締結した賃貸借契約 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
テナントは、契約満了時の賃貸前払いを含む2022年12月31日までのすべてのレンタル支払いを取り消すことができない将来の最低固定賃貸料に基づいているが、作物シェアやテナント精算費用は含まれておらず、2022年12月31日現在、テナントが毎年支払う固定賃貸料は以下の通りである
(単位:千) |
| 未来借家 | ||||
十二月三十一日までの年度 | 支払い | |||||
2023 | | |||||
2024 | | |||||
2025 |
| | ||||
2026 | | |||||
2027 | | |||||
その後… | | |||||
$ | |
レンタル継続期間はテナントが選択して行使できるため、上の表には初期レンタル期間内に満期になった将来の最低レンタル支払いのみが表示されています。
テナント精算:会社のあるテナントは借主が財産税やその他の費用を会社に返済することを規定しています。テナントの補償は借入契約の適用期間内に毎年直線的に確認される。
農作物販売:当社は刈取り作物の販売収入を記録し,当時刈取り作物は穀物や包装施設に納入する契約を結び,所有権は譲渡されていた。2022年12月31日と2021年12月31日までに確認された収穫作物の販売収入は#ドルであった
F-18
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
その他の収入:その他の収入には、農作物保険収益、オークション料、ブローカー費、利息収入、物件管理収入が含まれる。農作物保険収益は,金額が確定可能で受け取り可能な場合に確認する。直接経営する農場では,農作物保険収益は農作物販売の代わりに一般的に用いられる。同社は不動産所有者と契約販売とオークション農場財産を締結することでオークション収入を獲得している。落札者はオークション直後に購入契約に署名する.オークション手数料収入は取引完了時に確認される。同社は不動産投資家や農場の財産を売買する所有者を求めるマネージャーとして働くことで不動産仲介手数料を稼いでいる。仲買手数料収入は取引完了時に確認します。物件管理収入は契約期間内に確認され、サービスを提供しているためです。当社は物件管理活動開始前に、第三者を代表して物件管理費を徴収しています。前収金は契約有効期間内に稼ぐまで繰延収入に計上される。利息収入は受取手形に計上されて手形の有効期限内に確認されます。直接発行コストはローン発行費用から差し引かれ、手形の有効期限内に直線法で償却され、この方法は実際の利息法と類似しており、利息収入の調整であり、利息収入は会社が2022年12月31日と2021年12月31日までの年度総合運営報告書中の他の収入の構成要素としている。
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の収入源別収入を示しています
ここ数年で | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
(単位:千) |
| 2022 |
| 2021 | ||
競売料と議事録料 | $ | | $ | | ||
農作物保険収入 | | — | ||||
物件管理収入 |
| |
| | ||
他にも |
| |
| | ||
$ | | $ | |
付記3--リスクを集中する
信用リスク
当社は2022年,2022年および2021年12月31日までにいくつかのテナントが集中しており,次の表のようになっている。テナントが集中している重要なテナントを代表して当社に賃貸料を支払うことやその賃貸契約を終了することを選択できなかった場合、その土地が満足な条項で再レンタルできなければ、当社の財務表現や当社の経営継続能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。以下は私たちの重要なテナントの概要です
賃料収入を確認する |
| 賃貸料収入の約% | ||||||||||
12月31日までの年度 |
| 12月31日までの年度 | ||||||||||
(千ドル) | 2022 | 2021 |
| 2022 | 2021 | |||||||
テナントA(1) | $ | | $ | | | % | | % |
(1) | 同社はカリフォルニア州にある主要農業会社と多くの永久作物賃貸契約を締結した。 |
F-19
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
地理的リスク
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの約総所有エーカーのパーセンテージと、会社が農場所在地別に当時終了した年間記録の固定と可変賃貸料をまとめたものである
約%です | 賃料収入(1) | |||||||||||
総エーカーを占める | ここ数年で | |||||||||||
12月31日まで | 十二月三十一日 | |||||||||||
農場の位置(2) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||
トウモロコシ帯 | | % | | % | | % | | % | ||||
デルタと南方 | | % | | % | | % | | % | ||||
高原区 | | % | | % | | % | | % | ||||
東南 | | % | | % | | % | | % | ||||
西海岸 | | % | | % | | % | | % | ||||
| % | | % | | % | | % |
(1) | 変動賃貸料の使用には地域差があることや,変動賃貸料収入の確認には季節的差があるため,賃貸料収入別の地域比較は通年で四半期や一部年度よりも相関があった。 |
(2) | トウモロコシベルトはイリノイ州、インディアナ州、アイオワ州、ミシガン州、ミズーリ州とネブラスカ州東部に位置する農場を含む。DeltaとSouthはアーカンソー州、ルイジアナ州とミシシッピ州にある農場を含む。High Plainsにはコロラド州、カンザス州、ネブラスカ州西部、テキサス州に位置する農場が含まれている。東南部はアラバマ州、フロリダ州、ジョージア州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州とバージニア州の農場を含む。西海岸はカリフォルニア州にある農場を含む。 |
付記4--関連先取引
2014年4月16日、同社は初公募(IPO)を完了した。設立取引の一部として、会社の会長兼最高経営責任者ポール·A·ピーターマンとその家族が会社に財産を寄付した。税務保護協定は、初回公募時に、財産貢献や合併取引による課税収益の確認を先送りするPittmanさん氏に協力するための税務保護協定を実施しました。税金保護協定に関しては、ピーターマンさん証拠金は#ドルです
2015年7月21日、当社はアメリカ農業航空有限責任会社(“アメリカ農業航空”)とプライベートジェットを使用することについてレンタル協定を締結した。アメリカ農業航空はコロラド州の有限責任会社です
2021年1月20日、当社はOZ基金と物件売却及び長期管理協定を締結した。OZ Fundはデラウェア州の有限責任会社であり、その社長は同社の独立取締役の一人であるThomas P.Heneghanの兄弟である。HeneghanさんはOZ基金に間接投資を行った。2021年3月5日、会社が販売
F-20
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
付記5-不動産
2022年12月31日までに当社は完成します
2021年12月31日までに当社は完成しました
2022年12月31日までに当社は完成します
2021年12月31日までに当社は完成しました
付記6-ローンおよび融資入金
同社は,企業が農地を買収·所有し,農民に賃貸する業務の補完として,農民に重点を置いた農業融資製品(“FPI融資計画”)を提供している。FPI融資計画によると、当社は第三者農民(テナントと非テナント)に融資を提供し、物件買収、運営資金要求、経営性農業活動、農業インフラプロジェクトおよびその他の農業と農業不動産関連プロジェクトに融資を提供する。同社は農場不動産や農作物栽培を担保とした融資を求めており、元金は#ドル
FP Iローン計画に基づいて提供されるローンのほかに、当社は、不動産以外の担保(例えば、作物、設備、在庫)を担保としたテナントに短期ローンを提供する場合もありますが、当社は、特定の作物年度内に当社が所有する物件の耕作作業を秩序良く達成することができると信じており、借り手は他のクレジットを得ることができません。
2022年11月18日、会社は土地と建物を買収し、
F-21
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社は以下の融資と融資売掛金を持っている
(千ドル) | 以下の期日まで返済しない | 成熟性 | ||||||||||||
貸し付け金 |
| 条項 |
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 |
| 日取り | ||||||
FPIローン計画下のローン: | ||||||||||||||
住宅ローン手形(1) | 満期元金と利息 | $ | | $ | | 12/7/2028 | ||||||||
住宅ローン手形(1) | 満期元金と毎月満期利息 | — | | 3/16/2022 | ||||||||||
住宅ローン手形(2) | 満期元金と四半期ごとの満期利息 | — | | 6/23/2023 | ||||||||||
住宅ローン手形(3) | 満期元金と半年ごとに満期になる利息 | | | 8/18/2023 | ||||||||||
住宅ローン手形(4) | 満期元金と四半期ごとの満期利息 | — | — | 11/28/2022 | ||||||||||
住宅ローン手形(4) | 満期元金と四半期ごとの満期利息 | | — | 3/3/2025 | ||||||||||
未償還元金総額 | | | ||||||||||||
融資手配としてのアフターバック取引: | ||||||||||||||
応収融資,純額 (5) | 賃貸契約に基づいて月賦で支払う | | — | 11/17/2037 | ||||||||||
応収融資,純額 (5) | 賃貸契約に基づいて月賦で支払う | | — | 11/17/2037 | ||||||||||
応収融資,純額 (5) | 賃貸契約に基づいて月賦で支払う | | — | 11/17/2037 | ||||||||||
応収融資,純額 (5) | 賃貸契約に基づいて月賦で支払う | | — | 11/17/2037 | ||||||||||
応収融資総額 | | — | ||||||||||||
受取利息(純前払い利息とポイント) | | | ||||||||||||
信用損失準備 | ( | — | ||||||||||||
受取利息準備 | — | — | ||||||||||||
融資と融資売掛金総額,純額 | $ | | $ | |
1) | 2017年3月31日までの3ヶ月間、元手形の再交渉が行われ、借り手と同時に2通目の手形が締結された。これらの手形には以下の担保ローンが含まれています |
2) | 2021年7月27日、会社は農地を担保とした融資を締結し、2022年4月13日に全額返済する。 |
3) | 2021年8月18日、同社は農地を担保とした融資を締結した。 |
4) | 2022年3月3日、当社は締結しました |
5) | 2022年11月18日、会社は土地と建物を買収し、 |
融資及び融資売掛金は、その未償還元本残高に基づいて帳簿に記載されており、報告日までの未償却直接融資コストと当算利息を含み、いかなる損失準備及び未稼ぎの借り手の支払点数を減算する。当社は歴史入金経験、担保価値、現在の傾向、長期違約確率(“PD”)と予想違約損失(“LGD”)に基づいて売掛金を監視している。利息査定は信用損失費用として確認されなければなりません。その会社はすでに推定した
次の表は、2022年12月31日までの信用損失支出を詳細に説明している
2022年12月31日 | |||||||||||||
融資と融資 | 免税額(%で表す) | ||||||||||||
(千ドル) | 原価を償却する | 手当 | 売掛金純額 | 原価を償却する | |||||||||
FPIローン計画下のローン | $ | | $ | — | $ | | — | % | |||||
融資売掛金 | | ( | | | % | ||||||||
合計する | $ | | $ | ( | $ | | | % |
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、私たちの融資と融資売掛金の信用損失準備の前出状況を反映しています
十二月三十一日までの年度 | ||||||||||||
(千ドル) | 2022 | 2021 | ||||||||||
年初残高 | $ | — | $ | — | ||||||||
融資売掛金の初期準備 | ( | — | ||||||||||
信用手当当期変動 | — | — | ||||||||||
押し売りする | — | — | ||||||||||
回復する | — | — | ||||||||||
年末残高 | $ | ( | $ | — |
F-22
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
2022年と2021年12月31日終了年度売掛金残高と融資売掛金帳簿金額は以下の通り
十二月三十一日までの年度 | ||||||||||||
(千ドル) | 2022 | 2021 | ||||||||||
年初残高 | $ | | $ | | ||||||||
本年度の新規プロジェクト: | ||||||||||||
融資と融資売掛金を支給する | | | ||||||||||
融資売掛金受取利息 | | — | ||||||||||
| | |||||||||||
本年度の控除項目: | ||||||||||||
受取融資と融資売掛金 | | | ||||||||||
買い戻しオプションが満期になる | | — | ||||||||||
年末残高 | $ | | $ | |
担保手形の担保には不動産、動産、栽培されている農作物が含まれている。
受取融資及び融資売掛金の公正価値は公認会計原則によって確立された階層構造下の第三級投入に基づいて評価を行い、割引キャッシュフロー分析に基づいて計算し、その金利は管理層の比較可能な条項を持つ売掛ローン市場金利の推定、及び売掛金金利が市場金利でないとみなされる時の信用リスクに基づく。融資売掛金の公正価値は、リース期間終了時の残存価値を考慮しない。2022年と2021年12月31日までの融資と融資売掛金の公正価値は#ドルである
付記7--住宅ローン手形、信用限度額、債券
2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社は以下の未返済債務を抱えている
本.本 | |||||||||||||||||||
年に1回 | 価値があります | ||||||||||||||||||
(千ドル) | 利子 | 元金 | 抵当品 | ||||||||||||||||
締め切り金利 | 以下の期日まで返済しない | 時点で | |||||||||||||||||
利子 | 十二月三十一日 | 金利.金利 | 次の調整 | 十二月三十一日 | 十二月三十一日 | 成熟性 | 十二月三十一日 | ||||||||||||
貸し付け金 |
| 支払条件 |
| 2022 |
| 条項 |
| 日取り(1) |
| 2022 |
| 2021 |
| 日取り |
| 2022 | |||
農場主マイク·ボンド#6 | 半年に1回 | 据え置き | 適用されない | $ | | $ | | 2025年4月 | $ | | |||||||||
農場主マイク·ボンド#7 | 半年に1回 | 据え置き | 適用されない | | | 2025年4月 | | ||||||||||||
Farmer Mac施設 | 毎月 | SOFR+ | 適用されない | | — | 2025年12月 | | ||||||||||||
大都会人寿定期ローン#1 | 半年に1回 | 修復された | 2023年3月 | | | 2026年3月 | | ||||||||||||
大都会人寿定期ローン#2 | 半年に1回 | 修復された | 適用されない(3) | — | | 2026年3月 | — | ||||||||||||
大都会人寿定期ローン#3 | 半年に1回 | 修復された | 適用されない(3) | — | | 2026年3月 | — | ||||||||||||
大都会人寿定期ローン#4 | 半年に1回 | 修復された | 2023年3月 | | | 2026年6月 | | ||||||||||||
大都会人寿定期ローン#5 | 半年に1回 | 修復された | 2023年1月 | | | 2027年1月 | | ||||||||||||
大都会人寿定期ローン#6 | 半年に1回 | 修復された | 2023年2月 | | | 2027年2月 | | ||||||||||||
大都会人寿定期ローン#7 | 半年に1回 | 修復された | 2023年6月 | | | 2027年6月 | | ||||||||||||
大都会人寿定期ローン#8 | 半年に1回 | 修復された | 2027年12月 | | | 2042年12月 | | ||||||||||||
大都会人寿定期ローン#9 | 半年に1回 | 修復された | May 2024 | | | May 2028 | | ||||||||||||
大都会人寿定期ローン#10 | 半年に1回 | 修復された | 2023年10月 | | | 2030年10月 | | ||||||||||||
大都会人寿定期ローン#11 | 半年に1回 | 修復された | 2024年10月 | | | 2031年10月 | | ||||||||||||
大都会人寿定期ローン#12 | 半年に1回 | 修復された | 2024年12月 | | | 2031年12月 | | ||||||||||||
大都会人寿施設 | 季刊 | SOFR+ | 適用されない | — | — | 2027年10月 | | ||||||||||||
オランダ協力銀行(2) | 半年に1回 | Libor+ | 2024年3月(4) | | | 2028年3月 | | ||||||||||||
ラトリッジ施設 | 季刊 | SOFR+ | 2023年2月(4) | | | 2027年3月 | | ||||||||||||
未償還元金総額 | | | $ | | |||||||||||||||
起債コスト | ( | ( | |||||||||||||||||
未償却保険料 | — | — | |||||||||||||||||
担保手形と債券総額に対応し,純額 | $ | | $ | |
1) | 大都会人寿5日定期ローン再定価は |
2) | 同社はオランダ協力銀行と金利交換協定を締結した$ |
3) | 大都会人寿定期ローン#2および大都会人寿定期ローン#3は2022年12月31日までに年度返済される。 |
4) | 上の表に示した調整日は“金利条項”の下に明記されている金利差です。 |
F-23
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
農民住宅ローン債務
2022年12月31日と2021年12月31日まで、運営パートナー関係は約
大都会人寿定期債務
同社は2022年12月31日と2021年12月31日まで
2022年12月31日までにドル
大都会人寿定期ローン#1-10の各調整日では、大都会人寿は、大都会人寿が実質的に担保に類似した不動産保証である実質的に類似したローンの金利と一致する金利に調整することができる。大都会人寿定期ローン#11の金利は大きな者に調整される
オランダ合作銀行抵当手形
2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社と経営パートナーシップを持つ
ラトリッジ施設
2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社と経営パートナーシップを持つ
信用手配の金利は三ヶ月期のSOFRに適用される保証金に基づいています。信用手配の適用保証金は
ラトリッジ協定については,当社と経営組合会社はそれぞれ単独の担保を締結しており,これにより会社と経営組合企業が共同と個別に無条件保証に同意した
F-24
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
ラトリッジ協定(“ラトリッジ保証”)。ラトリッジはいくつかの慣用的な肯定と否定協約を含むことを保証する。
ロンドン銀行の同業借り換え金利
2022年12月31日現在、ロンドン銀行の同業借り換え金利に開放されている唯一の満期債務はRabobank Mortgage Noteであり、会社はSOFRベースのツールに変換している。
起債コスト
当社の債務取得によるコストは、住宅ローン手形及び支払債券の額面から差し引かれます。債務発行コストは直線法で償却され、この方法は実際の利子法に近く、関連債務のそれぞれの条項で償却される。住宅ローン手形に対応して発生した未償却金額を事前に返済し、返済期間中に償還する。対象債務が満期または償還された場合、全額償却された繰延融資費用は貸借対照表から差し引かれる。繰延融資費用の累計償却は#ドルです
総期日
2022年12月31日まで、その後数年間の長期債務総満期日は以下の通り
(千ドル) | ||||||||||||
十二月三十一日までの年度 |
| 未来の期日 |
| |||||||||
2023 | $ | — | ||||||||||
2024 | | |||||||||||
2025 |
| | ||||||||||
2026 | | |||||||||||
2027 | | |||||||||||
その後… | | |||||||||||
$ | |
公正価値
住宅ローン手形に対応する公正価値は、公認会計原則によって確立された階層アーキテクチャ下の第3レベル投入に基づいて推定され、割引キャッシュフロー分析に基づいて計算され、この分析は、比較可能な条項を有する長期債務の市場金利の管理層の推定に基づいて計算され、住宅ローン手形に対応する金利は市場金利ではないとみなされる。2022年12月31日および2021年12月31日までの住宅ローン手形対応の公正価値は$
付記8--支払引受及び又は事項
以下に述べる以外に、当社は現在、その業務運営による既知の重大または有事項の影響を受けず、いかなる既知または脅威訴訟の影響も受けない。
その会社は所有している
F-25
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
これらの経営賃貸項目における最低年度賃貸料支払いは、我々の総合貸借対照表の賃貸負債と照合した
(千ドル) |
| 未来借家 |
| |
十二月三十一日までの年度 | 支払い |
| ||
2023 | $ | | ||
2024 | | |||
2025 | | |||
2026 |
| — | ||
2027 | — | |||
その後… | — | |||
賃貸支払総額 | | |||
差し引く:推定利息 | ( | |||
$ | |
訴訟を起こす
以前解決された訴訟事項の概要:
● | Brokop集団訴訟:2022年4月6日,裁判所は会社の簡易判決動議を全面的に承認し,2022年4月7日に最終判決を下し,Brokopの偏見主張を却下するよう命じた。この判決は2022年5月6日に最終判決となり、当時Brokopの控訴期限が満了した。 |
● | 冬季派生訴訟:Brokop集団訴訟を却下した判決により、当事者は冬季派生訴訟を却下することを約束し、裁判所は2022年5月9日に反駁令に入った。 |
● | ルガー派生訴訟:双方は2022年5月11日にルガー訴訟で自発的に控訴を却下する共同通知を提出し、裁判所は2022年5月18日にこの事件の却下を命じた。 |
Sabrepoint更新:
2021年7月2日、当社はテキサス州ダラス県民事地域裁判所にFirst Sabrepoint Capital Management,LP,Sabrepoint Capital Partners,LP,Sabrepoint Capital Participation,LP,George Baxter,Donald Marchiony(総称して“Sabrepoint”と呼ぶ)を起訴し、これまでに開示された2018年の“空とねじれ”計画で演じた役割に救済を求め、我々の人為的株価下落から利益を得ることを求めた。Sabrepointのある被告はこれまで個人管轄権のみを理由に、米コロラド州地方裁判所(同州事件が撤回された地方裁判所)のRota Fortune訴訟で勝訴してきた。2021年12月17日、当社はテキサス州でSabrepointに対するクレームが初審裁判所に却下され、初審裁判所は(I)Sabrepointが担保禁止反言を理由に簡易判決を求める動議、および(Ii)テキサス州市民参加法(TCPA)による却下動議を承認した。2022年3月21日、同社がこの2つの命令を控訴する意向を示した通知を提出した後、テキサス州第5区控訴裁判所は、法律の施行により却下されたため、初審裁判所のTCPA命令の無効を宣言した。“そのため、同社は控訴範囲を初審裁判所の承認即決判決に縮小し、その命令が覆されると信じ、訴訟の継続を許可される。2022年1月26日、Sabrepointは、この訴訟の弁護に関連する弁護士費の支払いを要求する動議を提出した。初審裁判所はTCPA動議の追求に関連しているため、Sabrepoint要求のいくつかの費用の動議を承認したが、上述したように、控訴裁判所はSabrepoint費用請求の基礎を構成するTCPA命令を覆した, その動議と裁判所の命令について討論する。双方はテキサス州控訴裁判所に控訴範囲の縮小を簡単に紹介し、2022年11月30日に口頭弁論を行った。
買い戻しオプション
当社のいくつかの買収については、売り手は、元の購入価格に対する切り上げ係数に物件の改善価値を加えて計算された価格で当該物件を買い戻す選択権を今後の日付に保持しており、買収時には、その価格が行使日の物件の公正な市場価値に等しいか、またはそれ以上になることが予想される。2022年12月31日現在、同社の総帳簿純価値は約ドルです
F-26
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
期限までに払い戻しできない一連の支払いを受ける予定で、2025年1月15日までに行う予定だ
従業員退職計画
2022年2月1日から、会社はMurray Wise Associates 401(K)利益共有計画と信託を改訂し、改訂された農地パートナー経営組合企業LP 401(K)計画(“FPI 401(K)計画”)の下で当社のすべての合資格の従業員に適用する。FPI 401(K)計画は、ほとんどの従業員に対する固定払込計画である。当社は、会社が計画年度ごとに取締役会が決定·認可する貢献を行う“避風港”計画を選択した。従来、当社はFPI 401(K)計画を適宜修正する権利を保持していた。同社の避難港寄付金は#ドル
付記9--株主権益と非持株権益
経営組合における非持株権益
FPIは運営パートナー関係を強化した。FPIは2022年と2021年12月31日まで
経営パートナーシップにおける共通単位
共同単位所有者になって12ヶ月後、当該等の共同単位所有者との合意条項が別途規定されていない限り、当社を除くすべての有限責任組合員は、改正された第2の改正及び再締結された経営有限責任組合協定(“組合契約”)に記載されている条項及び条件の規定の下で、現金と引き換えに、又は当社の全権が適宜決定する権利がある
会社が有限パートナーに通知を出した場合、それがその株主に現金または財産を非常に分配することを意図しているか、またはその全部またはほとんどの資産または任意の他の類似した特別取引を合併、販売することを意図している場合、各有限パートナーは、その有限パートナーがその普通株式を保有している時間の長さにかかわらず、その普通株式を償還することを要求することができる。
上記の権利にかかわらず、会社が一般単位を普通株に償還することを選択した場合、経営組合企業は、償還請求時に単位所有者に現金を発行する義務はない。1つの共通単位が償還されると、経営組合企業における非持株権益が減少し、株主権益が増加する。
経営組合は公共事業者ごとの分配を継続する予定であり,分配金額はFPI普通株1株当たりの支払い金額と同じであり,FPIが保有するユーティリティ単位の分配をFPIの普通株株主への配当に用いる。
合併会計基準に基づいて、付属会社の非制御権益変動及び所有権権益変動の会計及び届出について、親会社が付属会社の持株権益を保留する時、親会社の所有権権益の変動は持分取引に従って入金しなければならない。非持株権益の帳簿金額は、子会社における所有権権益の変化を反映し、親会社が占めるべき権益に相殺するために調整すべきである。経営組合における会社株主の持分と非持株権益との所有権率の変化による
F-27
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
共同経営会社の非持株権益を増加させる$
経営組合企業のうち償還可能な非持株権益,Aシリーズ優先株
二零一六年三月二日に、経営組合の唯一の普通パートナーは、Aシリーズ優先株の発行及び指定の条項及び条件を規定するために、組合契約第1号改正案(“改正案”)を締結する。改正案によると,その他の事項を除いて,A系列優先株ごとに1ドルある
2026年2月10日以降(“転換権日”)、A系列優先株の保有者は、各A系列優先株を(I)$に変換する権利がある
2021年2月10日以降であるが、転換権日までに、経営組合企業は、Aシリーズ優先株の一部または全部を随時かつ随時償還する権利があり、1株当たりの現金金額は$に相当する
転換前に取引を終了する(組合合意で定義されているように)場合、Aシリーズ優先株の保有者は、一般に、変換後に普通株および普通株保有者と同じ対価格を得る権利がある。
A系列優先株の保有者には投票権はないが、以下の事項を除く:(I)A系列優先株を発行する経営組合の組合単位は、分配の権利及び経営組合の清算、解散又は清算時の権利に関する権利、(Ii)A系列優先株の追加発行及び(Iii)A系列優先株保有者の権利又は利益に重大な悪影響を与える組合合意改訂。
Aシリーズ優先株は総合貸借対照表に中間層権益として入金されており、この等株が当社の制御範囲内でない事件が発生した場合、整理可能な価格及び日付によって所有者が選択して株式に転換及び償還することができるからである。
F-28
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの運営組合における償還可能非持株権益の変動をまとめたものである
Aシリーズ第一選択単位 | ||||||
償還可能である | 償還可能である | |||||
優先して優先する | 非制御性 | |||||
(単位:千) |
| 職場.職場 |
| 利益. | ||
2020年12月31日残高 | | $ | | |||
非持株権への支払い | — | ( | ||||
非制御的権益に分配すべき | — | | ||||
2021年12月31日の残高 | | $ | | |||
2021年12月31日の残高 | | $ | | |||
非持株権への支払い | — | ( | ||||
非制御的権益に分配すべき | — | | ||||
Aシリーズ優先株を償還する | ( | ( | ||||
2022年12月31日の残高 | | $ | |
Bシリーズ参加優先株
2017年8月17日、当社は引受業者の代表であるRaymond James&Associates,Inc.およびJefferies LLCと引受契約を締結し、これにより当社は販売します
Bシリーズ参加優先株の株式は総合貸借対照表に中間層権益として入金されており、Bシリーズ参加優先株は会社の選択に応じて、完全に会社の制御範囲内でないイベントが発生した場合には、確定可能な価格と日付に応じて普通株を転換·償還することができるからである。
2021年10月4日、会社はすべて
分配する
会社取締役会は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度普通株主と共通単位保有者の以下の分配を発表し、支払いした
財政年度 |
| 申告日 |
| 日付を記録する |
| 支払期日 |
| 分配する | |
2022 | 2021年10月26日 | 2022年1月3日 | 2022年1月18日 | $ | | ||||
2022年2月22日 | April 1, 2022 | April 15, 2022 | $ | | |||||
May 2, 2022 | July 1, 2022 | July 15, 2022 | $ | | |||||
July 26, 2022 | 2022年10月1日 | 2022年10月17日 | $ | | |||||
$ | | ||||||||
2021 | 2020年11月3日 | 2021年1月1日 | 2021年1月15日 | $ | | ||||
2021年2月11日 | April 1, 2021 | April 15, 2021 | $ | | |||||
May 7, 2021 | July 1, 2021 | July 15, 2021 | $ | | |||||
2021年8月4日 | 2021年10月1日 | 2021年10月15日 | $ | | |||||
$ | |
また、それについては
F-29
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
一般的に、会社が発表した普通株現金配当金は、所得税を納めるために株主の普通収入とみなされる。時々、会社の配当金の一部は、合格配当金、資本利得、または資本返還として記述される可能性がある。
株式買い戻し計画
2017年3月15日、会社取締役会は買い戻し計画を承認し、最高購入金額は
当社は2022年12月31日までの年間で買い戻します
持分激励計画
2021年5月7日、会社株主は、改正および再記載された2014年第3回株式インセンティブ計画(改訂および再記述された、すなわち“計画”)を承認し、この計画に基づいて発行のために予約された会社の普通株式総数を約30%に増加させる
当社は本計画に基づいて高級職員、非従業員取締役、従業員、独立請負者及びその他の合資格者に持分に基づく奨励を支給することができる。この計画は、株式オプション、株式奨励(制限株式および制限株式単位を含む)、株式付加価値権、配当等価権、業績奨励、年間インセンティブ現金奨励、およびLTIP単位を含む他の配当に基づく報酬を付与することを規定しており、これらの単位は1対1で共通単位に変換することができる。各贈与の条項は取締役会報酬委員会によって決定される。
会社は時々この計画に基づいて、高級管理者、従業員、非従業員取締役および非従業員顧問への補償として、その普通株の制限株式を付与することができる。制限株式は、一般に、付与された日に会社取締役会報酬委員会によって決定された期間内に帰属する。当社は普通株発行当日の公平市価に基づいて、帰属期間中に高級職員、従業員及び非従業員取締役に普通株制限株式奨励の補償支出を支給することを直線的に確認し、没収調整を受けた。当社は同期間に非従業員コンサルタントに支給される報酬の補償費用を確認し、その方式は当社が基本サービスのために現金を支払う方式と同様である
2022年12月31日と2021年12月31日までの非有限株要約は以下の通り
重みをつける | ||||||
量 | 平均補助金 | |||||
(千株) |
| 株 |
| 期日公正価値 | ||
2020年12月31日に帰属していません |
| | $ | | ||
授与する |
| | | |||
既得 |
| ( | | |||
没収される |
| — | — | |||
2021年12月31日に帰属していません |
| | $ | | ||
授与する |
| | | |||
既得 |
| ( | | |||
没収される |
| ( | | |||
2022年12月31日に帰属していない |
| | $ | |
F-30
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
会社は制限的な株式奨励に関する株式ベースの報酬とインセンティブ費用#ドルを確認しました
市場割引計画(“ATM計画”)
2021年10月29日に、当社は持分割当契約を締結し、この合意により、当社は時々販売代理を通じて発行及び販売することができ、総販売総価格は最高に達する$
1株当たりの収益
1株当たり基本収益(損失)と償却収益(損失)の計算方法は以下のとおりである
ここ数年で | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
(千単位で、1株当たりを除く) |
| 2022 |
| 2021 | ||
分子: | ||||||
農地パートナー会社の純収入に起因することができる。 | $ | | $ | | ||
差し引く:非帰属制限株に割り当てられた没収不能分配 |
| ( |
| ( | ||
減額:経営組合で償還可能な非持株権益を優先的に分配する | ( | ( | ||||
マイナス:Bシリーズ参加優先株の配当 | — | ( | ||||
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | | $ | ( | ||
分母: | ||||||
加重-普通株式平均数-基本 |
| |
| | ||
優先単位の換算(1) | — | — | ||||
無帰属限定株式(1) | — | — | ||||
償還可能な非持株権益(1) |
| — |
| — | ||
加重-普通株式平均-希釈 |
| |
| | ||
普通株主1株当たり収益(損失)−基本 | $ | $ | ( | |||
普通株主1株当たり収益(赤字)-減額 | $ | $ | ( |
(1) | 2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の逆希釈。 |
分子:
会社が制限された普通株の未帰属株式は参加証券とみなされ、これは2段階法を用いて基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算する必要がある。没収不可能な配当金または配当等価物権利(支払済みまたは未支払いにかかわらず)を含む未帰属株式支払報酬は、参加証券に属し、レベル2法に従って計算された1株当たり収益に計上されなければならない。したがって、非帰属制限株式(参加証券)に帰属する分配された収益および未分配収益は、1株当たりの収益を実質的におよび希釈するために使用される普通株株主が純収益または損失を占めるべきである(場合によっては)差し引かれたものである。
F-31
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
経営組合企業の優先権益分配はすでに普通株株主が純収益または損失から差し引くべきである。
分母:
いかなる逆希釈株も希釈後の1株当たり収益の計算から除外される
未償還のA系列優先株は非関与証券であるため,希釈性であれば,仮説換算に基づく希釈1株当たり収益計算に含まれる。これらの株は、希釈後の1株当たりの収益の計算には、逆希釈されるため、2022年と2021年12月31日までの年度では含まれていない。Bシリーズが優先株に参加する流通株は非参加証券であるため、それらが希薄な性質を持っていれば、仮説転換に基づいて希釈後の1株当たり収益を計算することが含まれる。これらの株は、希釈後の1株当たりの収益の計算には、逆希釈されるため、2022年と2021年12月31日までの年度では含まれていない。
2022年と2021年12月31日まで、希薄化された加重平均普通株は含まれていません
有限パートナーの未償還普通株単位または非持株権益(償還可能株式は普通株)は1株当たりの希薄収益に計上されておらず、有限パートナーの収入シェアも純収入に再計上されるため、純収入や株式を増加させるため、関連金額に影響を与えることはない。非持株権保有の公共事業単位加重平均は
傑出株式賞と単位
2022年12月31日と2021年12月31日まで、以下の株式奨励と単位はそれぞれ返済されていない。
ここ数年で | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
2022 |
| 2021 | ||||
株 | | | ||||
公共部門 | | | ||||
償還可能な共同単位 | — | — | ||||
未付与限定株式賞 | | | ||||
| |
付記10--ヘッジ会計
キャッシュフローヘッジ戦略
当社は、その融資元の金額、出所、期限、金利開放を管理することで、金利、流動性、信用リスクを含む経済リスクを管理しています。同社は金利スワップを主に金利デリバティブ金融商品を使用する可能性もある。当社は2022年12月31日現在,以下の合意の締約国である
キャッシュフローのヘッジとして指定され、条件に適合するデリバティブ(すなわち、ヘッジが特定のリスクの予想される将来のキャッシュフローの変化に起因するリスク)については、当社は、キャッシュフローのヘッジのすべての公正価値変動を指定して、他の包括的収益、すなわち会社総合貸借対照表における株主権益の一部を累積することを指定する。
2020年3月26日、当社は既存のスワップ協定を終了し、より優遇された金利及び管理金利リスクの開放を得るために、新たな金利スワップ協定を締結し、2020年4月1日から発効する。会社が使用している金利交換協定は、会社の変動金利債務を来年度の固定金利ベースに変換することで、会社の金利リスクを効果的に変えることができます
F-32
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
基本元金金額を交換することなく、合意有効期間内に固定金利利息を支払うことができる。指定されていないスワップの公平価値は#ドルです
当社は回帰分析を用いてその金利スワップの有効性を定量的に評価することにより,その初期金利スワップのヘッジ有効性を決定した。継続的な基礎の上で、当社は持続的な有効性を初歩的に定性的に評価し、スワップの現在の条項と関連する債務を比較することによって対沖関係を評価し、スワップ取引相手によってスワップ契約下での義務を継続的に履行する能力が重複し続けることを確実にする。定性評価はヘッジ関係があまり有効でないことを示している可能性があり,当社はその後回帰分析を用いて定量的評価を行う。同社は、対沖は最初から非常に有効であり、2022年12月31日まで非常に有効であると結論した。
2022年12月31日現在、会社の収入変動/支払固定金利スワップの名目総金額は$
当社の派生ツールの経常的公正価値は以下のとおりである
(千ドル) | |||||
計器.計器 |
| 貸借対照表位置 |
| 第2級公正価値 | |
金利が入れ替わる | 派生資産 | $ | |
2022年と2021年12月31日までの年度の総合経営報告書に及ぼす派生ツールの影響は以下のとおりである
現金流量ヘッジ関係 |
| 累計保険証書から収入の損益地点に再分類する |
金利契約 | 利子支出 |
2022年12月31日と2021年12月31日までの純収益で確認された非現金損失額は#ドル
当社の金利スワップ協定の公正価値は市場標準方法を用いて決定され、即ち未来の固定現金支払い割引及び予想変動現金収入割引後に計算され、後者は公正価値構造下の第二レベルの計量とみなされる。第2レベルは,アクティブ市場で直接または間接的に観察可能な見積り以外の投入と定義される.2022年12月31日までの年間で、1級、2級、または3級の間には何の移行もない。可変現金収入は、観察可能な市場金利曲線から得られる将来金利(長期曲線)の期待に基づく。
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの他の包括所得口座の変動状況について概説します
(千ドル) |
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 | ||
派生ツール損益の累計を開始します | $ | | $ | ( | ||
今期のヘッジ取引に関する純変化 | | | ||||
凍結したAOCIは非指定対沖で償却される | | | ||||
排除された成分の公正価値変動の違い | — | — | ||||
決算累計デリバティブ損益 | $ | | $ | |
F-33
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
11--所得税を付記する
未課税所得税準備金のTRS収入/(損失)には、以下が含まれる
この年度までに | ||||||||
(千ドル) | 2022年12月31日 | |||||||
アメリカです | $ | | ||||||
国際的に | — | |||||||
合計する | $ | |
連邦と州所得税条項(福祉)の概要は以下のとおりである
この年度までに | ||||||||
(千ドル) | 2022年12月31日 | |||||||
現在: | ||||||||
連邦制 | $ | | ||||||
状態.状態 | | |||||||
他にも | — | |||||||
当期税費総額 | $ | | ||||||
延期: | ||||||||
連邦制 | ( | |||||||
税金総額 | $ | |
繰延所得税は、(A)財務報告目的のための資産および負債の帳簿価値と所得税目的のための額との一時的な差異、および(B)営業損失および税収控除の純税の影響を反映している。2022年12月31日現在、TRS繰延税項目を構成する重要項目の税収影響は以下の通りである
(千ドル) | 2022年12月31日 | |||||||
繰延税金資産: | ||||||||
純営業損失 | $ | | ||||||
すでに資本損失を実現している | | |||||||
繰延税金資産総額 | | |||||||
繰延税金負債: | ||||||||
固定資産 | $ | ( | ||||||
無形資産 | ( | |||||||
繰延税金負債総額 | $ | ( | ||||||
評価税免除額 | ( | |||||||
繰延税金純額 | $ | ( |
ASC 740は、経営陣がこれを実現する可能性を“より大きい”と評価することを前提として、純営業損失、一時的差額、および信用繰越の税収割引を資産として記録することを要求する。将来の税金優遇の実現は、TRSが繰越期間内に十分な課税収入を生成する能力に依存する。TRSの最近の経営赤字の歴史や、経営陣が将来の課税収入を正確に予測できないため、経営陣は、上記のような将来の税収割引による繰延税金資産が現在確認されている可能性は低いと考え、評価を提供している。推定手当は#ドル減少する
2022年12月31日までの純営業損失と税収控除は以下の通り
(千ドル) | 2022年12月31日 | 満期年 | ||||||
純営業損失、連邦(2017年12月31日後) | $ | | 期限が切れない | |||||
純営業損失、国 | $ | — | 多種多様である |
F-34
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
TRSの所得税に関する規定(福祉)の有効税率は連邦法定税率と異なり、以下のようになる
2022年12月31日 | |||||||||
法定料率 | | % | |||||||
州税 | | % | |||||||
評価税免除額 | ( | % | |||||||
合計する | | % |
付記12-四半期財務資料(監査なし)
下表は2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の四半期運営実績を反映している。
現在の四半期 | ||||||||||||
($千単位で、1株当たりのデータは除く) | March 31, 2022 | June 30, 2022 | 2022年9月30日 | 2022年12月31日 | ||||||||
営業収入 |
| $ | | $ | | $ | | $ | | |||
運営費(1) | | | | | ||||||||
その他の費用(2) | | | | | ||||||||
所得税費用を差し引く前の純収入 | | | | | ||||||||
所得税費用 | — | ( | ( | ( | ||||||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
農地パートナー会社の普通株主が得ることができる純収入。 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
普通株主は1株当たり基本純収益(赤字)(3) | $ | $ | | $ | | $ | | |||||
普通株主は1株当たり純収益を割り引く(3) | $ | $ | | $ | | $ | | |||||
基本加重平均普通株式発行済み | | | | | ||||||||
希釈加重平均普通株式発行 | | | | |
現在の四半期 | ||||||||||||
| March 31, 2021 | June 30, 2021 | 2021年9月30日 | 2021年12月31日 | ||||||||
営業収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
運営費(1) | | | | | ||||||||
その他の費用(2) | | | | ( | ||||||||
所得税を差し引く前の純収益 | | ( | ( | | ||||||||
所得税費用 | — | — | — | — | ||||||||
純収益(赤字) | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||
農地共同会社の普通株株主が獲得できる純収益(赤字)。 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||
普通株主は1株当たり基本純収益(赤字)(3) | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||
普通株主は1株当たり純収益を割り引く(3) | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||
基本加重平均普通株式発行済み | | | | | ||||||||
希釈加重平均普通株式発行 | | | | |
(1) | 運営費2022年3月31日現在、2022年6月30日現在、2022年9月30日現在、2022年12月31日までの四半期を含む$ |
(2) | その他の費用2022年3月31日現在、2022年6月30日現在、2022年9月30日現在、2022年12月31日までの四半期を含む$ |
(3) | 通年普通株の発行と四捨五入により、ここ数四半期の基本と希釈後の純(損失)収入は通年の業績とは異なる。 |
付記13--その後の活動
財務諸表の発表日から、財務諸表において確認または開示される可能性のある後続イベントおよび取引を評価しました。
F-35
カタログ表
農地組合会社
連結財務諸表付記
配当をする
2023年2月21日、会社取締役会は四半期現金配当金を$と発表した
債務金利リセット
2022年12月31日までにドル
不動産買い入れ
2022年12月31日以降、会社は完成しました
不動産処分
2022年12月31日以降、会社は完成しました
ラトリッジローン
2022年12月31日以降、会社はまた$を借り入れた
F-36
カタログ表
農地組合会社
別表3--不動産と減価償却累計
2022年12月31日
(千ドル)
会社の初期コスト | 買収後のコスト資本化 | 総金額 | 減価償却の年数 | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
説明する | 足手まとい | 土地 | 改善 | 合計する | 土地 | 改善 | 合計する | 土地 | 改善 | 合計する | 積算 | 日取り | 取得日 | 語句が | ||||
カリフォルニア州 | | — | | — | — | — | | — | | — | 2017 | — | ||||||
ノースカロライナ州 | (l) | | — | | | | | | | | | 2018 | 2015 | |||||
カリフォルニア州 | | — | | — | — | — | | — | | — | 2017 | — | ||||||
イリノイ州 | | | | | | | | | | | 2017, 2018 | 2017 | ||||||
カリフォルニア州 | | — | | — | — | — | | — | | — | 2017 | — | ||||||
カリフォルニア州 | (q) | | | | — | ( | ( | | | | | 2017 | 2017 | |||||
ルイジアナ州 | (m) | | | | — | | | | | | | 2022 | 2021 | |||||
イリノイ州 | | | | ( | | | | | | | 2017, 2018, 2019 | 2017 | ||||||
ルイジアナ州 | (n) | | | | — | — | — | | | | | 2021 | ||||||
サウスカロライナ州 | (p) | | | | | | | | | | | 2014, 2017, 2018, 2019, 2021 | 2014 | |||||
カリフォルニア州 | (q) | | | | — | | | | | | | 2017, 2018, 2020, 2021 | 2017 | |||||
カリフォルニア州 | (q) | | | | — | ( | ( | | | | | 2017 | 2017 | |||||
カリフォルニア州 | (q) | | | | ( | | | | | | | 2017, 2021 | 2017 | |||||
ノースカロライナ州 | | — | | — | — | — | | — | | — | 2018 | — | ||||||
サウスカロライナ州 | | | | — | | | | | | | 2017, 2018 | 2017 | ||||||
フロリダ州 | (l) | | | | | | | | | | | 2016, 2017, 2019, 2020, 2021 | 2016 | |||||
カリフォルニア州 | (q) | | | | — | ( | ( | | | | | 2017 | 2017 | |||||
カリフォルニア州 | (q) | | | | — | | | | | | | 2017, 2018, 2019 | 2017 | |||||
カリフォルニア州 | (q) | | | | — | | | | | | | 2017, 2018, 2020, 2021 | 2017 | |||||
テキサス州 | | | | — | — | — | | | | | 2022 | 2022 | ||||||
ネブラスカ州 | (d) | | | | — | — | — | | | | | 2022 | 2022 | |||||
カリフォルニア州 | (q) | | | | — | ( | ( | | | | | 2017 | 2017 | |||||
コロラド州 | (p) | | | | — | — | — | | | | | 2014 | 2014 | |||||
カリフォルニア州 | (q) | | | | — | | | | | | | 2017, 2019 | 2017 | |||||
カリフォルニア州 | (q) | | | | — | ( | ( | | | | | 2017 | 2017 | |||||
カリフォルニア州 | (q) | | | | — | ( | ( | | | | | 2017 | 2017 | |||||
フロリダ州 | (q) | | | | — | | | | | | | 2017, 2020, 2021 | 2017 | |||||
サウスカロライナ州 | (l) | | | | ( | | | | | | | 2015, 2017, 2020 | 2015 | |||||
イリノイ州 | | | | ( | ( | ( | | | | | 2016, 2017, 2018 | 2016 | ||||||
カリフォルニア州 | (q) | | | | — | ( | ( | | | | | 2017 | 2017 | |||||
アーカンソー | (p) | | | | | | | | | | | 2014, 2017, 2018, 2022 | 2014 | |||||
ノースカロライナ州 | (l) | | — | | ( | — | ( | | — | | — | 2015 | — | |||||
フロリダ州 | (q) | | | | — | | | | | | | 2017, 2019 | 2017 | |||||
サウスカロライナ州 | (p) | | | | | | | | | | | 2020, 2017, 2016, 2015, 2021 | 2014 | |||||
ミシシッピ州 | (p) | | | | — | | | | | | | 2014, 2015 | 2014 | |||||
イリノイ州 | | — | | | | | | | | | 2018 | 2016 | ||||||
ミズーリ | | | | — | — | — | | | | | 2021 | |||||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
アーカンソー | | | | — | — | — | | | | | 2015 | 2015 | ||||||
イリノイ州 | | — | | | | | | | | | 2017 | 2016 | ||||||
カリフォルニア州 | | | | | ( | ( | | | | | 2021 | |||||||
ノースカロライナ州 | (l) | | — | | | — | | | — | | — | 2015 | — | |||||
コロラド州 | | | | | | | | | | | 2016, 2017, 2019, 2021, 2022 | 2016 | ||||||
アーカンソー | (q) | | | | | | | | | | | 2017, 2019, 2020 | 2017 | |||||
コロラド州 | (d) | | | | ( | | | | | | | 2021 | ||||||
イリノイ州 | | | | | | | | | | | 2016 | 2016 | ||||||
コロラド州 | | | | — | ( | ( | | | | | 2017 | 2017 | ||||||
ルイジアナ州 | (p) | | | | — | | | | | | | 2017, 2016, 2015, 2021, 2022 | 2014 | |||||
アーカンソー | | | | — | — | — | | | | | 2017 | 2017 | ||||||
イリノイ州 | | | | | | | | | | | 2017 | 2016 | ||||||
イリノイ州 | (d) | | | | — | — | — | | | | | 2022 | 2022 | |||||
アーカンソー | (p) | | | | | | | | | | | 2014, 2017 | 2014 | |||||
イリノイ州 | (q) | | — | | — | — | — | | — | | — | 2017 | — | |||||
サウスカロライナ州 | (p) | | — | | | | | | | | | 2020, 2017, 2016, 2015, 2021, 2022 | 2014 | |||||
イリノイ州 | | | | | — | | | | | | 2016 | 2016 |
F-37
カタログ表
農地組合会社
別表三--不動産と減価償却(継続)
2022年12月31日
(千ドル)
会社の初期コスト | 買収後のコスト資本化 | 総金額 | 減価償却の年数 | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
説明する | 足手まとい | 土地 | 改善 | 合計する | 土地 | 改善 | 合計する | 土地 | 改善 | 合計する | 積算 | 日取り | 取得日 | 語句が | ||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
ジョージア州 | (q) | | | | — | ( | ( | | | | | 2017, 2019 | 2017 | |||||
ノースカロライナ州 | (l) | | — | | | — | | | — | | — | 2015 | — | |||||
カリフォルニア州 | | | | — | ( | ( | | | | | 2017 | 2017 | ||||||
コロラド州 | (p) | | | | — | | | | | | | 2014, 2017, 2018, 2021 | 2014 | |||||
イリノイ州 | | — | | ( | — | ( | | — | | — | 2016 | — | ||||||
ルイジアナ州 | (n) | | | | — | | | | | | | 2022 | 2021 | |||||
ジョージア州 | | | | — | | | | | | | 2015, 2016, 2017, 2018, 2021 | 2015 | ||||||
イリノイ州 | | — | | — | | | | | | | 2014 | |||||||
アラバマ州 | (q) | | | | — | ( | ( | | | | | 2017 | 2017 | |||||
ミシシッピ州 | (b) | | | | — | | | | | | | 2015, 2017 | 2015 | |||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | | — | | — | | | | | | | 2017, 2015, 2011 | 2007 | ||||||
イリノイ州 | | — | | | | | | | | | 2016 | 2016 | ||||||
イリノイ州 | (d) | | | | — | — | — | | | | | 2022 | 2022 | |||||
ネブラスカ州 | (p) | | | | | | | | | | | 2017, 2015, 2012 | 2012 | |||||
イリノイ州 | | | | | | | | | | | 2018, 2016 | 2016 | ||||||
イリノイ州 | | — | | | | | | | | | 2018 | 2016 | ||||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
サウスカロライナ州 | (b) | | | | — | | | | | | | 2017, 2015, 2021 | 2015 | |||||
アーカンソー | (l) | | | | | | | | | | | 2015, 2017, 2018, 2020, 2021 | 2015 | |||||
イリノイ州 | (q) | | — | | — | — | — | | — | | — | 2017 | — | |||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
アーカンソー | (p) | | | | ( | | ( | | | | | 2014, 2016 | 2014 | |||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
アーカンソー | (b) | | | | ( | | ( | | | | | 2014, 2015, 2016, 2017 | 2014 | |||||
イリノイ州 | (d) | | | | — | — | — | | | | | 2022 | 2022 | |||||
コロラド州 | (p) | | — | | ( | — | ( | | — | | — | 2014 | — | |||||
イリノイ州 | | | | | — | | | | | | 2016 | 2016 | ||||||
イリノイ州 | | — | | | | | | | | | 2017 | 2016 | ||||||
ネブラスカ州 | (c) | | | | — | | | | | | | 2015, 2016, 2018, 2019 | 2015 | |||||
イリノイ州 | | — | | ( | | | | | | | 2017 | 2010 | ||||||
バージニア | (l) | | — | | — | — | — | | — | | — | 2015 | — | |||||
ノースカロライナ州 | | — | | — | — | — | | — | | — | 2018 | — | ||||||
アーカンソー | (p) | | | | | | | | | | | 2014, 2018, 2019 | 2014 | |||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | (d) | | — | | — | — | — | | — | | — | 2021 | — | |||||
カリフォルニア州 | (q) | | | | — | | | | | | | 2017, 2018 | 2017 | |||||
ネブラスカ州 | (c) | | | | — | ( | ( | | | | | 2016 | 2015 | |||||
ネブラスカ州 | (d) | | | | — | — | — | | | | | 2022 | 2022 | |||||
ミシーゲン | | | | — | — | — | | | | | 2015 | 2015 | ||||||
ネブラスカ州 | (l) | | | | — | | | | | | | 2014, 2016, 2018, 2019 | 2014 | |||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
コロラド州 | (b) | | | | — | | | | | | | 2018, 2017, 2016 | 2015 | |||||
イリノイ州 | | — | | — | — | — | | — | | — | 2017 | — | ||||||
アーカンソー | (p) | | | | | | | | | | | 2014, 2015 | 2014 | |||||
イリノイ州 | (d) | | | | — | — | — | | | | | 2022 | 2022 | |||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
ネブラスカ州 | (c) | | | | — | | | | | | | 2017, 2016, 2015 | 2015 | |||||
サウスカロライナ州 | (p) | | | | — | | | | | | | 2014, 2015, 2020 | 2014 | |||||
サウスカロライナ州 | | | | | | | | | | | 2017, 2018, 2020 | 2017 | ||||||
コロラド州 | (p) | | — | | — | — | — | | — | | — | 2014 | — | |||||
アーカンソー | (p) | | — | | — | | | | | | — | 2014 | — | |||||
ネブラスカ州 | (c) | | | | — | ( | ( | | — | | — | 2015 | — | |||||
イリノイ州 | | | | ( | | ( | | | | | 2016, 2018 | 2016 | ||||||
イリノイ州 | (e), (o) | | — | | | | | | | | | 2016, 2019 | 2016 | |||||
コロラド州 | | | | — | ( | ( | | | | | 2017 | 2017 |
F-38
カタログ表
農地組合会社
別表三--不動産と減価償却(継続)
2022年12月31日
(千ドル)
会社の初期コスト | 買収後のコスト資本化 | 総金額 | 減価償却の年数 | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
説明する | 足手まとい | 土地 | 改善 | 合計する | 土地 | 改善 | 合計する | 土地 | 改善 | 合計する | 積算 | 日取り | 取得日 | 語句が | ||||
イリノイ州 | | — | | | | | | | | | 2018 | 2016 | ||||||
ノースカロライナ州 | | — | | — | — | — | | — | | — | 2018 | — | ||||||
ノースカロライナ州 | (l) | | — | | ( | — | ( | | — | | — | 2015 | — | |||||
アーカンソー | (p) | | | | ( | | | | | | | 2014 | 2014 | |||||
インディアナ州 | | — | | — | — | — | | — | | — | 2022 | — | ||||||
コロラド州 | (b) | | | | — | | | | | | | 2015 | 2015 | |||||
サウスカロライナ州 | | — | | | | | | | | | 2018, 2019 | 2018 | ||||||
コロラド州 | (l) | | | | — | | | | | | | 2015, 2016, 2017, 2019 | 2015 | |||||
サウスカロライナ州 | (p) | | — | | | | | | | | | 2015, 2017, 2019 | 2014 | |||||
イリノイ州 | | — | | — | | | | | | | 2017 | 2012 | ||||||
コロラド州 | (p) | | | | ( | | | | | | | 2014, 2016, 2021 | 2014 | |||||
イリノイ州 | | — | | — | — | — | | — | | — | 2022 | — | ||||||
ネブラスカ州 | (d) | | | | — | — | — | | | | | 2022 | 2022 | |||||
イリノイ州 | | | | — | — | — | | | | — | 2022 | 2022 | ||||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
コロラド州 | | — | | — | | | | | | | 2017 | 2016 | ||||||
イリノイ州 | | | | ( | — | ( | | | | | 2016 | 2016 | ||||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | | — | | — | — | — | | — | | — | 2016 | — | ||||||
コロラド州 | (l) | | — | | — | | | | | | | 2020 | 2019 | |||||
コロラド州 | (p) | | | | — | — | — | | | | | 2014 | 2014 | |||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | (q) | | — | | — | — | — | | — | | — | 2018 | — | |||||
イリノイ州 | (d) | | — | | — | — | — | | — | | — | 2022 | — | |||||
イリノイ州 | | — | | | | | | | | | 2017 | 2016 | ||||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
ノースカロライナ州 | (l) | | — | | — | — | — | | — | | — | 2015 | — | |||||
イリノイ州 | | — | | — | — | — | | — | | — | 2009 | — | ||||||
イリノイ州 | (q) | | — | | — | — | — | | — | | — | 2017 | — | |||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | | | | | — | | | | | | 2016 | 2016 | ||||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
ネブラスカ州 | (p) | | | | ( | | | | | | | 2014, 2015 | 2014 | |||||
イリノイ州 | | | | | — | | | | | | 2016 | 2016 | ||||||
ネブラスカ州 | (p) | | | | ( | | | | | | | 2014, 2015 | 2014 | |||||
コロラド州 | (p) | | | | — | | | | | | | 2014, 2016 | 2014 | |||||
イリノイ州 | | | | | ( | ( | | — | | — | 2016 | — | ||||||
ミシーゲン | | | | — | | | | | | | 2016, 2019 | 2016 | ||||||
サウスカロライナ州 | (l) | | | | — | | | | | | | 2016, 2017, 2020 | 2016 | |||||
サウスカロライナ州 | (p) | | — | | | | | | | | | 2015, 2017 | 2014 | |||||
イリノイ州 | | — | | | | | | | | | 2017 | 2016 | ||||||
ネブラスカ州 | (c) | | | | — | | | | | | | 2015, 2021 | 2015 | |||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
ネブラスカ州 | (p) | | — | | — | | | | | | | 2015 | 2012 | |||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
ジョージア州 | | | | — | | | | | | | 2016, 2019 | 2016 | ||||||
ネブラスカ州 | (b) | | | | — | | | | | | | 2014, 2015 | 2014 | |||||
イリノイ州 | | | | — | | | | | | | 2013 | 2007 | ||||||
イリノイ州 | (p) | | — | | — | | | | | | | 2015 | 2008 | |||||
カンザス州 | | — | | ( | — | ( | | — | | — | 2015 | — | ||||||
イリノイ州 | (d) | | — | | — | — | — | | — | | — | 2021 | — | |||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | | — | | — | — | — | | — | | — | 2022 | — | ||||||
イリノイ州 | (q) | | — | | — | — | — | | — | | — | 2018 | — |
F-39
カタログ表
農地組合会社
別表三--不動産と減価償却(継続)
2022年12月31日
(千ドル)
会社の初期コスト | 買収後のコスト資本化 | 総金額 | 減価償却の年数 | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
説明する | 足手まとい | 土地 | 改善 | 合計する | 土地 | 改善 | 合計する | 土地 | 改善 | 合計する | 積算 | 日取り | 取得日 | 語句が | ||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | (d) | | — | | — | — | — | | — | | — | 2021 | — | |||||
コロラド州 | — | — | — | | | | | | | | 2017, 2021, 2022 | 2017 | ||||||
イリノイ州 | (l) | | — | | — | — | — | | — | | — | 2019 | — | |||||
サウスカロライナ州 | | | | | | | | | | | 2017, 2018 | 2017 | ||||||
ネブラスカ州 | (b) | | | | — | | | | | | | 2014, 2015, 2018 | 2014 | |||||
コロラド州 | (p) | | | | — | ( | ( | | | | | 2014 | 2014 | |||||
ネブラスカ州 | | — | | — | | | | | | | 2018 | 2018 | ||||||
イリノイ州 | | — | | | | | | | | | 2018 | 2016 | ||||||
ネブラスカ州 | (c) | | | | — | ( | ( | | — | | — | 2015 | — | |||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | | — | | — | — | — | | — | | — | 2022 | — | ||||||
ネブラスカ州 | | | | | — | | | | | | 2015 | 2015 | ||||||
ネブラスカ州 | (c) | | | | — | ( | ( | | | | | 2015, 2017 | 2015 | |||||
コロラド州 | (p) | | — | | | — | | | — | | | 2014 | — | |||||
ネブラスカ州 | (c) | | | | — | ( | ( | | | | | 2015 | 2015 | |||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | (b) | | — | | — | | | | | | | 2016 | 2008 | |||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | (p) | | — | | — | | | | | | | 2016 | 2013 | |||||
ネブラスカ州 | (c) | | | | — | | | | | | | 2015 | 2015 | |||||
コロラド州 | (p) | | | | | | | | | | | 2014, 2015, 2016 | 2014 | |||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
ノースカロライナ州 | | — | | — | — | — | | — | | — | 2018 | — | ||||||
イリノイ州 | | — | | ( | — | ( | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | | | | | | | | | | | 2016, 2018 | 2016 | ||||||
ネブラスカ州 | | | | — | — | — | | | | | 2012 | 2012 | ||||||
イリノイ州 | | — | | | | | | | | | 2018 | 2016 | ||||||
イリノイ州 | | — | | — | | | | | | | 2015, 2017 | 2008 | ||||||
コロラド州 | (p) | | | | — | — | — | | | | | 2014 | 2014 | |||||
イリノイ州 | | | | | ( | ( | | | | | 2016 | 2016 | ||||||
ネブラスカ州 | (c) | | | | — | ( | ( | | — | | — | 2015 | 2015 | — | ||||
イリノイ州 | | | | | ( | ( | | | | | 2016 | 2016 | ||||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
コロラド州 | (p) | | | | — | | | | | | | 2014, 2021 | 2014 | |||||
コロラド州 | (p) | | | | — | ( | ( | | | | | 2014, 2016, 2017 | 2014 | |||||
コロラド州 | (p) | | — | | — | — | — | | — | | — | 2014 | — | |||||
コロラド州 | (p) | | | | ( | ( | ( | | — | | ( | 2014 | — | |||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | | — | | | | | | | | | 2018 | 2016 | ||||||
ネブラスカ州 | | | | — | | | | | | | 2014, 2015, 2017 | 2014 | ||||||
イリノイ州 | | | | | ( | ( | | — | | | 2016 | 2016 | ||||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
コロラド州 | (p) | | | | ( | | | | | | | 2014, 2015, 2017 | 2014 | |||||
イリノイ州 | | — | | | | | | | | | 2017 | 2016 | ||||||
ネブラスカ州 | (p) | | | | ( | | | | | | | 2014, 2015 | 2014 | |||||
イリノイ州 | (p) | | | | — | | | | | | | 2016 | 2014 | |||||
コロラド州 | (l) | | | | — | | | | | | | 2015 | 2015 | |||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
フロリダ州 | (d) | | | | — | — | — | | | | | 2021 | ||||||
ジョージア州 | | | | | | | | | | | 2016, 2017 | 2016 | ||||||
イリノイ州 | | | | | — | | | | | | 2016 | 2016 | ||||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
コロラド州 | | | | — | | | | | | | 2014, 2017, 2018 | 2010 | ||||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — |
F-40
カタログ表
農地組合会社
別表三--不動産と減価償却(継続)
2022年12月31日
(千ドル)
会社の初期コスト | 買収後のコスト資本化 | 総金額 | 減価償却の年数 | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
説明する | 足手まとい | 土地 | 改善 | 合計する | 土地 | 改善 | 合計する | 土地 | 改善 | 合計する | 積算 | 日取り | 取得日 | 語句が | ||||
ジョージア州 | (l) | | | | ( | | | | | | | 2016, 2021 | 2016 | |||||
イリノイ州 | | — | | | | | | | | | 2019 | 2016 | ||||||
イリノイ州 | | | | — | ( | ( | | | | | 2011 | 2011 | ||||||
カンザス州 | (p) | | | | ( | — | ( | | | | | 2014 | 2014 | |||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | (p) | | | | — | — | — | | | | | 2008 | 2008 | |||||
イリノイ州 | | | | — | — | — | | | | | 2022 | 2022 | ||||||
イリノイ州 | | | | | — | | | | | | 2016 | 2016 | ||||||
コロラド州 | (p) | | | | | ( | | | | | | 2014, 2016 | 2014 | |||||
イリノイ州 | | — | | | | | | | | | 2016 | 2016 | ||||||
イリノイ州 | (l) | | | | — | — | — | | | | | 2020 | 2020 | |||||
イリノイ州 | | — | | — | | | | | | | 2017 | 2015 | ||||||
ジョージア州 | | | | — | | | | | | | 2016 | 2016 | ||||||
イリノイ州 | | — | | | — | | | — | | — | 2016 | — | ||||||
イリノイ州 | | | | | ( | ( | | | | | 2016 | 2016 | ||||||
調整する | — | — | — | — | — | — | ( | ( | ( | ( |
| |||||||
他にも | (r) | | | | ( | | ( | | | | | |||||||
合計する | $ | $ | $ | ($ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
(b) | (B)と記された財産はドル担保品池の一部である | 農場主マイク·ボンド#6 | $ | ||||||||||
(c) | (C)で表される財産はドル担保品池の一部である | 農場主マイク·ボンド#7 | | ||||||||||
(d) | (D)と記された財産はドル担保品池の一部である | Farmer Mac施設 | | ||||||||||
(e) | (E)で表される財産はドル担保品池の一部である | 大都会人寿定期ローン#1 | | ||||||||||
(f) | (F)で表される財産はドル担保品池の一部である | 大都会人寿定期ローン#4 | | ||||||||||
(g) | (G)で表される財産は$の担保品池の一部である | 大都会人寿定期ローン#5 | | ||||||||||
(h) | (H)で表される財産はドル担保品池の一部である | 大都会人寿定期ローン#6 | | ||||||||||
(i) | (I)と記された財産はドル担保品池の一部である | 大都会人寿定期ローン#7 | | ||||||||||
(j) | (J)で表される財産はドル担保品池の一部である | 大都会人寿定期ローン#8 | | ||||||||||
(k) | (K)と記された財産はドル担保品池の一部である | 大都会人寿定期ローン#9 | | ||||||||||
(l) | (L)で表される財産は$の担保品池の一部である | 大都会人寿定期ローン#10 | | ||||||||||
(m) | (M)で表される財産は$の担保品池の一部である | 大都会人寿定期ローン#11 | | ||||||||||
(n) | (N)で表される財産はドル担保品池の一部である | 大都会人寿定期ローン#12 | | ||||||||||
(o) | (O)で表される財産はドル担保品池の一部である | 大都会人寿施設 | — | ||||||||||
(p) | (P)で表される財産は$の担保品池の一部である | オランダ協力銀行 | | ||||||||||
(q) | (Q)と記された財産はドル担保品池の一部である | ラトリッジ施設 | | ||||||||||
$ | |||||||||||||
(r) | 他のカテゴリには | ||||||||||||
(s) | 付表IIIに示した上記物件はいずれも圃場であった。 | ||||||||||||
(t) | 連邦所得税については、土地と減価償却可能財産の総コストは約#ドルである |
F-41
カタログ表
農地組合会社
別表3--不動産と減価償却累計
“不動産と減価償却累計”の掛け金
(単位:千)
十二月三十一日までの年度 | |||||||
2022 | 2021 | ||||||
不動産: | |||||||
年初残高 | $ | | $ | | |||
期間の新規数量 | |||||||
改良することで増加します | | | |||||
財産の処置と改善 | ( | ( | |||||
事業合併および/または資産買収による買収 | | | |||||
年末残高 | $ | | $ | | |||
減価償却累計: | |||||||
年初残高 | $ | | $ | | |||
改善措置の処置 | ( | ( | |||||
料金と料金の中でいただいた追加料金 | | | |||||
年末残高 | $ | | $ | | |||
不動産残高明細書 | $ | | $ | | |||
建設中の工事 | | | |||||
他の非不動産 | | | |||||
連結貸借対照表で計算される貸借対照表 | $ | | $ | | |||
予定どおり減価償却を累計する | $ | | $ | | |||
他の非不動産 | | | |||||
連結貸借対照表で計算される貸借対照表 | $ | | $ | |
F-42