etn-202212310001551182誤り2022会計年度☑☐Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligations00015511822022-01-012022-12-3100015511822022-06-30ISO 4217：ドル00015511822023-01-31Xbrli：共有00015511822022-12-310001551182ETN：コバム布教システムのメンバー2021-06-012021-06-010001551182US-GAAP：クライアント関係メンバETN：コバム布教システムのメンバー2021-06-010001551182US-GAAP：技術ベース無形資産メンバETN：コバム布教システムのメンバー2021-06-0100015511822021-01-012021-12-3100015511822020-01-012020-12-31ISO 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GlobalSegmentMembers2020-12-310001551182ETN：航空宇宙部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-12-310001551182ETN：航空宇宙部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310001551182ETN：航空宇宙部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-12-310001551182ETN：車両細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-12-310001551182ETN：車両細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310001551182ETN：車両細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-12-310001551182ETN：EMobilitySegmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-12-310001551182ETN：EMobilitySegmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310001551182ETN：EMobilitySegmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-12-310001551182アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-12-310001551182アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310001551182アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-12-310001551182アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-12-310001551182アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-12-310001551182アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2020-12-310001551182国：アメリカ2022-01-012022-12-310001551182国：アメリカ2021-01-012021-12-310001551182国：アメリカ2020-01-012020-12-310001551182国：カリフォルニア州2022-01-012022-12-310001551182国：カリフォルニア州2021-01-012021-12-310001551182国：カリフォルニア州2020-01-012020-12-310001551182SRT：ラテンアメリカ系アメリカ人メンバー2022-01-012022-12-310001551182SRT：ラテンアメリカ系アメリカ人メンバー2021-01-012021-12-310001551182SRT：ラテンアメリカ系アメリカ人メンバー2020-01-012020-12-310001551182SRT：ヨーロッパメンバ2022-01-012022-12-310001551182SRT：ヨーロッパメンバ2021-01-012021-12-310001551182SRT：ヨーロッパメンバ2020-01-012020-12-310001551182SRT：アジア太平洋地域メンバ2022-01-012022-12-310001551182SRT：アジア太平洋地域メンバ2021-01-012021-12-310001551182SRT：アジア太平洋地域メンバ2020-01-012020-12-310001551182国：アメリカ2022-12-310001551182国：アメリカ2021-12-310001551182国：アメリカ2020-12-310001551182国：カリフォルニア州2022-12-310001551182国：カリフォルニア州2021-12-310001551182国：カリフォルニア州2020-12-310001551182SRT：ラテンアメリカ系アメリカ人メンバー2022-12-310001551182SRT：ラテンアメリカ系アメリカ人メンバー2021-12-310001551182SRT：ラテンアメリカ系アメリカ人メンバー2020-12-310001551182SRT：ヨーロッパメンバ2022-12-310001551182SRT：ヨーロッパメンバ2021-12-310001551182SRT：ヨーロッパメンバ2020-12-310001551182SRT：アジア太平洋地域メンバ2022-12-310001551182SRT：アジア太平洋地域メンバ2021-12-310001551182SRT：アジア太平洋地域メンバ2020-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
この年度までに十二月三十一日, 2022
手数料書類番号000-54863
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アイルランド | | 98-1059235 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (米国国税局雇用主識別番号) |
| | | | | |
| イートン荘園 | ペンブロク路30号 | ダブリン4 | アイルランド | | D04 Y0C2 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | +353 | 1637 2900 | | | | |
| | (登録者の電話番号、市外局番を含む) | | |
| | | | | | | | | | | |
| 同法第12条(B)に基づいて登録された証券： |
| | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株(額面0.01ドル) | | ETN | | ニューヨーク証券取引所 |
| | | | | | | | | | | |
| 同法第12条(G)により登録された証券：なし |
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです☑違います☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。☑
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☑違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☑違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小型報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☑ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ | | 非加速ファイルサーバ | ☐ |
| 規模の小さい報告会社 | ☐ | | 新興成長型会社 | ☐ | | | |
新興成長型会社に属する場合、登録者は、連結所第13(A)条に従って提供される任意の新しいまたは改正された財務会計基準に適合するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうか
行動を起こす☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☑
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐違います☑
2022年6月30日現在，登録者の非関連会社が保有する普通株総時価は$である50.2十億ドルです。
2023年1月31日までに398.0百万株は既に普通株を発行した.
法団に成立した文書を引用する
2023年年度株主総会の委託書の内容の一部は、参照により第3部に組み込まれる。
| | | | | | | | | | | |
| カタログ |
第1部 | | | 2 |
第1項。 | 業務.業務 | | 2 |
第1 A項。 | リスク要因 | | 5 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | | 7 |
第二項です。 | 属性 | | 7 |
第三項です。 | 法律訴訟 | | 7 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | | 7 |
プロジェクト4 Aです。 | 私たちの執行官に関する情報は | | 8 |
第II部 | | | 9 |
五番目です。 | 登録者普通株，関連株主事項，発行者の市場
株式証券を購入する | | 9 |
第六項です。 | [保留されている] | | 9 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | | 9 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | | 9 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | | 9 |
第九項です。 | 会計·財務開示における会計士との変化と相違 | | 10 |
第9条。 | 制御とプログラム | | 10 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | | 10 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。 | | 10 |
第三部 | | | 11 |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | | 11 |
第十一項。 | 役員報酬 | | 11 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | | 11 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | | 11 |
14項です。 | 最高料金とサービス | | 11 |
第IV部 | | | 11 |
第十五項。 | 展示·財務諸表明細書 | | 12 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | | 16 |
サイン | | 17 |
第1部
プロジェクト1.ビジネス
イートン社(Eaton Or The Company)はスマート電源管理会社で、世界各地の人々の生活の質の向上と環境保護に取り組んでいる。私たちは、業務、持続可能な運営、そして私たちの顧客の電力管理を支援する約束を指導しています。今も将来も。電気化とデジタル化の世界的な増加傾向を利用することにより，地球の再生可能エネルギーへの移行を加速させ，世界で最も緊急な電力管理課題の解決を支援し，我々の利害関係者や社会全体のために最善を尽くしている。
イートンの業務は有利な地位にあり，化石燃料から再生可能エネルギーへのエネルギー移行に関する長期的な増加傾向を利用することができる。我々は，革新的な解決策により電力バリューチェーンを変更し，電気自動車市場に投資し，電化への関心を高め，デジタル技術を用いて電力管理を行い，これらの傾向に対応している。同社の革新は、再生可能エネルギーと持続可能な発展ソリューションを新型設備、サービス、ソフトウェアと組み合わせる予定だ。このような戦略的重点分野は私たちの気候変化に対する重要な構成要素だ。
1911年に設立された2023年はイートンの100を示していますこれは…。ニューヨーク証券取引所上場周年記念日です。2022年の収入は208億ドルで、170カ国·地域の顧客にサービスを提供することを報告します。
イートンは、1934年の証券取引法(取引法)第13(A)または15(D)節に基づいて、Form 10-K年間報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、委託書および情報声明、およびこれらの報告の任意の改正を含む報告書を米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に電子的に提出または提出する。合理的に実行可能な場合、この報告書は当社のサイトwww.eaton.comで無料で請求することができます。これらのファイルは，米国証券取引委員会のサイトwww.sec.govでも入手可能である.
業務の買収と剥離
当社の買収及び資産剥離に関する資料は総合財務諸表付記2に掲載されている。
業務細分化情報
主要製品、主要市場、流通方法及び純売上に関する業務分類資料は総合財務諸表付記17に掲載されている。イートンの部署と業務に関するその他の情報は以下のとおりである。
電気アメリカと電気の世界
これらの細分化市場において、競争の主な方法は、製品とシステムの性能、技術、顧客サービスとサポート、および価格である。イートンはこれらの分野で強い競争的地位を持っており、多くの製品については市場の先頭の一人とされている。正常な経済周期では、これらの細分化市場の売上高は第1四半期に過去最低となり、1年の第3·第4四半期で高かった。2022年、これらの細分化市場の売上高の24%が電気製品、電気システム、サービスに対する7つの大顧客となっている。
航空宇宙
この細分化市場の主要な競争方法は総所有コスト、製品とシステム性能、品質、設計工程能力と適時な交付である。イートンはこの分野で強い競争地位を持ち、多くの製品やプラットフォームの面で、市場の先頭の一人とされている。2022年、この細分化市場の22%の売上高は3社の大型航空機原始設備メーカーに販売された。
車両
この細分化された市場の主な競争方式は製品の性能、技術、世界のサービスと価格だ。イートンはこの分野で強い競争的地位を持っており、多くの製品については市場の先頭の一人とされている。2022年、この細分化市場の売上高の32%は大型自動車および関連部品原設備メーカー3社に販売された。
電子移動性
この細分化された市場の主な競争方式は製品の性能、技術、世界のサービスと価格だ。イートンはこの分野で強い競争的地位を持っている。2022年、この細分化市場の26%の売上高は、車両、建築設備、関連部品を含む6つの大型原始設備メーカーに販売された。
水力学
イートンは2021年8月2日、デンマーク工業会社ダヴォスA/Sへの油圧事業の売却取引を完了した。販売する前に、水力事業は報告可能な運営部門だ
イートン社の全体業務に関する情報
原材料.原材料
イートンの原材料に対する主な要求は鉄、鋼、銅、ニッケル、アルミニウム、鉛、銀、金、チタン、ゴム、プラスチック、電子部品、化学品と液体を含む。材料は、コイル、板材、ストリップ、インゴット、棒材、押出材、鋳物、鍛造材、プレス材、金属粉末、プラスチック樹脂と粒子など様々な形態で購入される。原材料や部品や他の部品は多くのサプライヤーから購入されています。通常の状況では、その会社は原材料を得ることに何の困難もない。しかし、世界経済が新冠肺炎疫病から回復し、ロシアのウクライナでの持続的な戦争に反応することに伴い、私たちのいくつかの業務は精選材料の限られた供給と納品遅延を含むインフレとサプライチェーン制限の影響を受けている。この間、私たちはサプライヤーと密接に協力して、私たちのサプライチェーンへの影響を最小限に抑えるために管理しています。
特許と商標
イートンはその知的財産権は、特許、商号、ドメイン名、商標、機密情報、商業秘密を含むが、その全体の業務に重要な価値があると考えている。当社の製品は、一連の特許、商標、ライセンス、および他の形態の知的財産権を使用して製造、マーケティング、および販売することができ、いくつかの知的財産権は将来的に満期になります。イートンは新しい知的財産権を開発し、獲得し、そのすべての知的財産権は価値があると考えている。会社の製品ラインの広い範囲に基づいて、管理層は、いずれの知的財産権の損失または満期がイートンの連結財務諸表またはその業務部門に実質的な影響を与えないと考えている。同社の政策は、その大多数の新規かつ革新的な新製品に出願を提出し、特許を取得することであり、製品の修正と改善を含む。
環境意外事情
私たちの全面的な持続可能な発展戦略は、私たちの生活の質と環境を改善する使命によって推進されている。私たちは私たちの足跡を減らし、浪費を解消し、自然資源を最大限に利用することに取り組んでいる。当社の経営は環境保全法で規制されているいくつかの物質の使用と処分に関するものである。イートンは、作業中に使用されるいくつかの化学物質および生成された廃棄物を低減または除去することを含む、環境への影響を低減するために、プロセスを定期的に修正し続けている。公布または採択された規制の環境排出材料または他の環境保護に関する法律を遵守することは、環境制御施設支出、収益または会社の競争地位を含む資本支出に重大な悪影響を与えないと予想される。未来の環境保護法を遵守するためには、資本支出を増加させる必要があるかもしれない。当社の環境に関する負債に関する資料は総合財務諸表付記10に記載されている。
人的資本管理
イートンは世界に約92，000人の従業員を持っている。2022年12月31日まで、私たちの報告できる部門と会社の従業員数は以下の通りです
| | | | | |
| (単位：千) | 2022 |
電気アメリカ | 30 | |
| 電気グローバル | 26 | |
| |
| 航空宇宙 | 13 | |
| 車両 | 12 | |
| 電子移動性 | 2 | |
| 会社 | 9 | |
| 被雇用総人数 | 92 | |
イートンは、従業員の魅力、発展、維持に関する目標の実現を確保するために、様々な測定基準を使用して監視している。最も注目すべきはイートンが次のような側面を追跡したことです
包括性と多様性
イートンは私たちの顧客やコミュニティの多様性を反映した多様性と包容性を持つ従業員チームに取り組んでいます。私たちの成功は、人種、肌の色、社会的あるいは経済的地位、宗教、国籍、結婚状況、年齢、退役軍人の状況、性的指向、性別アイデンティティ、またはいかなる保護された地位も考慮することなく、最高の従業員を引き付けることができるかどうかにかかっている。会社の政策は、平等な雇用機会と差別されない原則に基づいて、雇用、補償、訓練、昇進、転勤、リストラを含む雇用に関するすべての決定を下すことである
2022年12月31日現在、イートンの性別分布とアメリカの少数民族分布は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全世界合計 | | 女性の数
(世界) | | 女性の占める割合
(世界) | | アメリカ合計 | | 少数派(アメリカのみ)1 | | 少数民族の割合(アメリカのみ)1 |
取締役会 | | 11 | | | 4 | | | 36.4 | % | | 9 | | | 4 | | | 44.4 | % |
| グローバルリーダーチームは | | 25 | | | 5 | | | 20.0 | % | | 23 | | | 13 | | | 56.5 | % |
| 幹部.幹部 | | 618 | | | 140 | | | 22.7 | % | | 429 | | | 85 | | | 19.8 | % |
| マネージャー | | 8,202 | | | 1,998 | | | 24.4 | % | | 4,270 | | | 871 | | | 20.4 | % |
| 他のすべての従業員は | | 83,079 | | | 29,276 | | | 35.2 | % | | 22,702 | | | 8,248 | | | 36.3 | % |
| すべての従業員 | | 91,924 | | | 31,419 | | | 34.2 | % | | 27,424 | | | 9,217 | | | 33.6 | % |
1 プエルトリコは含まれていません
イートンでは、私たちの野望の中の一つは同世代の包容と多様化の模範になることだ。私たちがこの目標を達成する計画には、私たちの計画、実践、プロセス、政策を審査し、私たちの運営において代表的に不足している個人、団体、企業への支援を強化する機会を探すことを含む一連の行動が含まれている
補償する
イートンが従業員を引きつけて維持する戦略の重要な構成要素は競争的な給与だ。イートンはよく業界の同業者と報酬実践基準を比較して、最もパフォーマンスの良い従業員チームを維持する。イートンの2022年の従業員の総コストは55億ドルで、賃金、賃金、株式ベースの給与、年金、その他の福祉を含む。我々が2022年3月18日に提出した2022年依頼書で報告された2021年10月1日の従業員の中央値報酬総額は56，287ドルであり、S-K法規第402(U)項に基づいて計算される。
安全問題
私たちの全体的な行動で、私たちの目標は安全事故がないことであり、私たちはこの目標に向かって進展を続けるつもりだ。例えば，2020年と比較して2021年のわれわれの総記録可能症例比率(TRCR)は7%(0.39)，休暇日数比率(DACR)は12%(0.15)低下した。我々の0.39のTRCRは我々の0.25の長期目標に近づいており，世界的な安全率であると考えられる.私たちの2022年TRCRは、2023年に発表された年間持続可能な開発報告書で提供されます。
仕事と生活のバランスを実現する
仕事と生活のバランスを実現することは今日の従業員が共通して関心を持っている問題だ。柔軟なワーキングソリューションと包括的な計画は、最も優秀な人材を誘致し、維持する上で競争力を維持し、様々な状況にある従業員がイートンに残ることができるように助けてくれる。柔軟な解決策には、圧縮作業週、遠隔作業、作業共有、アルバイト、柔軟な時間、および遠隔作業が含まれています
婚約する
全身全霊で投入した従業員は仕事の効率がもっと高く、もっと革新的で、仕事にもっと満足している。私たちがどのように従業員を引き付ける例は、企業範囲の市役所、非公式公聴会の主宰、特定のテーマについて従業員グループを調査することを含む。また、各レベルの従業員の職業発展に専念する計画があり、長期従業員の尊敬度を向上·維持するための一連の戦略の実施に取り組んでいます。我々の最近の全従業員に対する敬業度調査は2021年に完了しており，調査を終えた従業員の83%が積極的に反応していることが分かった。このグループは，イートンでの仕事を誇りに思い，仕事から個人的な達成感を感じ，イートンを職場として推薦したと報告している。2022年に限られた従業員調査を行い、2021年とほぼ類似した結果となった。私たちは2023年にすべての従業員に対して別の調査を行う予定だ
第1 A項。リスク要因です
イートンの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性のあるリスクのうち、財務状況または運営結果は以下のとおりである
操作リスク
新冠肺炎疫病に関連する影響及び疫病から回復する状況は著者らの業務と運営結果に不利な影響を与える可能性がある。
新冠肺炎の全世界発生は世界各地の経済活動を混乱させた。したがって、私たちと私たちの従業員、サプライヤー、顧客、および他の人たちは、正常なビジネス活動を制限または阻止することがあり、これは、政府当局が要求または強制的に取った閉鎖、旅行制限、および他の行動の結果である。私たちにとって、これらの影響は部分的に緩和されました。施設を強制閉鎖する司法管轄区域では、私たちの相当部分の業務と施設が必要に分類され、そのような中断の大部分は消えてしまいました。それにもかかわらず、未来に爆発および/またはそれ以上のウイルス株が世界経済活動に影響を及ぼす場合、私たちは未来にこれ以上閉鎖されないこと、あるいは私たちの業務と施設が私たちが運営する各司法管轄区域で必要に分類されることを保証することはできない。しかも、疫病は私たちのサプライチェーンをさらに混乱させる可能性がある。新冠肺炎疫病が引き続き著者らの運営結果と財務状況の持続時間と程度に影響を与えることは高度の不確定と予測できない未来の事態の発展に依存する。新冠肺炎の影響は、本年度報告10-K表の第1 A項で議論された他のリスクを引き続き悪化させる可能性があり、いずれも我々の運営実績に実質的な影響を与える可能性がある。
イートンがその情報技術インフラをサービス中断，データ破損，ネットワークによる攻撃やネットワークセキュリティホールから保護できなければ，製品やサービスが損なわれる可能性があり，運営が中断される可能性があり，データセキュリティが損なわれる可能性がある.
イートンは、インターネットを含む情報技術ネットワークおよびシステムに依存して、電子情報を処理、転送、蓄積し、調達、製造、流通、領収書、入金など、様々なビジネスプロセスや活動を管理またはサポートしています。さらに、我々の多くの製品およびサービスは、データを収集すること、または外部および内部システムに接続された統合ソフトウェアおよび情報技術を含む。だからこそ、サイバーセキュリティの脅威は私たちの業務運営に実質的なリスクとなっている。
グローバルネットワークセキュリティ脅威は、広範に存在する脆弱性、高度な持続的脅威と呼ばれる複雑かつ的確な措置、または調整されていない個人がIT/OTシステムへの不正アクセスを試みることを含む。これらの脅威は、イートン、その製品、イートン製品に埋め込まれたソフトウェア、またはその第三者サービスプロバイダのためのものである可能性がある。私たちの製品とシステムはますます密接に関連しており、これは危険を増大させる。これらの脅威は、相互接続世界のどこからでも来て、ネットワーク釣り、マルウェア、ロボット、または人を中心とした攻撃の形をとる可能性がある。イートンは抑止、予防、検査、対応、緩和のための全面的な措置の配備を求め続けている
私たちのグローバル業務の結果として、データ保護/プライバシー、ネットワークセキュリティ法律、法規など、多くの司法管轄区域の法律や法規によって制約されています。また、私たちの運営環境は、私たちが運営するアメリカ各州と外国の管轄区域には異なる衝突する可能性のあるデータプライバシー法があり、私たちは各司法管轄区域のすべての法律と基準を理解して遵守しながら、データの安全を確保しなければならない。例えば、グローバルデータ保護法規(GDPR)は、EUで個人データを管理する傾向があり、何らかの違反が発生した場合、私たちの世界収入の4%までの罰金を科す可能性がある。
イートンの顧客は、政府機関を含め、ネットワークセキュリティ保護と強制ネットワークセキュリティ基準をますます必要としており、追加の運営や生産コストを招く可能性がある。私たちのサイバーセキュリティ計画は業界で有名なセキュリティ制御の枠組みと一致している。これらの努力にもかかわらず、ネットワークセキュリティイベントは、キーデータおよび機密または独自の情報の流用、破壊、腐敗、または利用不可能を招き、業務運営を混乱させる可能性がある。重大なネットワークセキュリティ事件の潜在的な結果は、知的財産権の盗難、運営中断、名声損害、不利な健康とセキュリティ結果、機密情報の紛失または乱用、製品故障、および罰金、法律クレームまたは法執行行動に直面することを含む。
気候変動の影響は、天気中断と規制/市場反応を含み、私たちの業務に負の影響を与える可能性のある不確実性を生み出している。
世界的な温室効果ガス排出の増加は気候変動に関連しており、深刻な気候影響を回避するためには、排出を大幅に削減する必要があるとの共通認識に達している。気候変動に関連する極端な天気事件は、ハリケーン、洪水、野火と高度な熱供給/水不足を含み、イートンの運営地点とサプライチェーンに物理的リスクをもたらした。イートンは自分の業務を2030年までにカーボンニュートラルにしようと努力しているが、世界が約束を達成できなければ、これらの極端な天気事件の増加、政治的不安定、労働力の移転を招き、最終的にイートンの経営コストを増加させる可能性がある
気候変動に対する規制反応はイートンの運営に対してより厳しい義務となり、顧客のニーズを変える可能性がある。イートンはすでにそのポートフォリオを炭素排出の減少と気候変化に対応する製品に転換しているが、イートンは革新が十分に速くなく、絶えず変化する監督管理或いは市場需要を満たすことができないリスクがある。世界通電に伴い，金属に対する需要が増加し，希少性やコスト増加を招く可能性があり，再生可能エネルギー転換期間中に炭素税や電力網安定性の不確実性もこのような状況を招く可能性がある。これらの不確実性が存在するにもかかわらず、イートンは有利な地位にあり、これらのリスクによる長期的な傾向と市場チャンスを活用できると信じている。
イートンの運営は世界各地の生産施設に依存しており、彼らは異なる程度のリスクに直面している 生産をかき乱した。
イートンは世界に製造施設を持つ企業を管理している。同社の製造施設や運営は、自然災害、労働スト、戦争、政治不安、テロ、経済不安や新冠肺炎伝播などの公衆衛生懸念の影響を受ける可能性がある。どのような中断も製品の出荷遅延、販売と顧客の流失を招く可能性があり、保険収益は損失を補うのに十分ではない可能性がある。
イートンはその業務に様々な原材料、部品、サービスを使用しているが、顕著なインフレは運営コストを増加させる可能性があり、これらのコストは製品定価で完全に回収できない可能性がある。
イートンは原材料の主な要求を上の項目1“原材料”に記述した。世界的な不足はイートン社の原材料価格、特に大口商品に影響を与え続けている。また、イートンは物流と賃金上昇の影響を受けた。この傾向が続けば、これらの価格上昇幅を製品定価で完全に補うことができず、私たちの製品とサービスの競争地位が影響を受ける可能性があり、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、イートンの一部の部品サプライヤーは、部品を製造するための原材料コストの上昇に対応するために価格を引き上げている。この傾向が継続したり、より一般的になったりすれば、同社はその増加したコストに見合って価格を上げることができず、経営業績に悪影響を与える可能性がある。
原材料、エネルギー、部品、および/または労働力の深刻な不足、あるいは私たちの顧客が直面しているような挑戦は、引き続き私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
イートンはサプライチェーンの中断の影響を受けた。しかも、労働力不足は特定の市場に普遍的に存在する。私たちの一部のサプライヤーは同じ状況を経験して、それに応じて、原材料、エネルギー、および/または労働力コストの増加に対応するために価格を上げ続けている。これらの増加したコストを定価で回収しようと努力しているが、製品やサービスの競争地位を損なうことなくこれを行うことができなければ、私たちの業績はこの傾向の影響を受け続ける可能性がある。また、これらの傾向が継続または悪化すれば、我々の経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
業界と市場リスク
イートンサービスの端末市場の変動性
イートンの部門収入、経営業績、収益力は過去に異なり、将来は四半期によって異なる可能性がある。イートンサービスの端末市場の変動は収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。同社は、そのサービスの市場を多様化し、その業務の所在する地理的地域を拡大することで、このような変動の影響を減らす措置を講じている。将来のどの市場の低迷も収入、経営業績、収益力に悪影響を及ぼす可能性がある。
イートンの経営業績は継続的な成功研究にある程度かかっている 新しいおよび/または改善された製品およびサービスの開発およびマーケティング、ならびに イートンが成功するとは保証できない 新しい製品とサービス、あるいはその既存の市場地位を維持する。
新しい製品と改善された製品とサービスの成功はそれらの最初と継続に依存してイートンの顧客に受け入れられます。会社の業務は技術変化と顧客ニーズに応じた変化の影響をある程度受けており、予測できない製品の移行やライフサイクルの短縮を招く可能性がある。イートンは新製品やサービスの研究、開発、生産、マーケティングで困難や遅延に遭遇する可能性があり、イートンが新製品やサービスを市場に投入するために必要な投資リターンを回収することを阻止したり、実現したりする可能性がある。会社の市場地位はイートン製品や地域市場に進出する新規参入者の影響を受ける可能性もある。
法律と規制リスク
イートンのグローバルビジネスはイートンと同じ経済リスクに直面させています 政府立法の変化は運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある 規制や政策、あるいは通貨変動。
世界的な運営でイートンは世界各地の大量の司法管轄区域政府の法規と政策の変化に直面し、関税と貿易障壁、投資、財産所有権、税収、データプライバシーと外国為替規制に関連する法規と政策を含む。通貨の相対価値の変化がしばしば発生し、イートンの経営業績に影響を与える可能性がある。同社は為替リスクを監視し、ヘッジ活動を通じてこれらのリスクを減少させようとしているが、これらのリスクは経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、現行の自由貿易法と条例は条件に合った輸出入のためにいくつかの有益な関税と関税を規定しているが、適用される分類やその他の要求を遵守しなければならない。対外貿易条項を管理する法律又は政策の変化、特に我々が製品を製造している国からの輸入製品への貿易制限、関税又は税収を増加させることは、我々の業務及び財務業績に影響を与える可能性がある。
イートンは税率の変化、世界の税収法律法規の変化、または追加所得税債務の負担に関するリスクに直面する可能性がある。
イートン 世界各地の多くの管轄区域で所得税を払わなければならない。所得税負債は異なる税収管内での収入の分配に依存する。会社の有効税率は、法定税率の異なる国·地域の収益組み合わせの変化、繰延税金項目資産推定額の変化、あるいは税収立法、法規と政策の変化の重大な影響を受ける可能性がある。支払われた所得税額は、イートン運営所の国家税務機関の継続的な監査を受けた。これらの監査による評価結果が予約金額と異なる場合、将来の財務結果には、会社の税金負債に対する重大な不利な調整が含まれる可能性がある。
イートンは自分の知的財産権を十分に保護できないかもしれない これは会社の競争力に影響を及ぼすかもしれない。
イートンの知的財産権を保護することはその競争と成功に必須的だ。同社は世界各地で大量の特許や特許出願を有しており，商標や著作権登録が必要であり，イートンの各市場における競争地位の維持に大きく貢献している。管理層は、いずれの知的財産権の喪失または満了がイートンまたはその業務部門の運営結果または財務状況に実質的な影響を与えないと考えているが、これらの特許および他の知的財産権のいずれかまたは複数が第三者の挑戦、無効、または回避を受けないことを保証することはできない。イートンは、会社員と秘密および発明譲渡契約を締結し、サプライヤーおよび適切な顧客と秘密協定を締結して、独自の情報へのアクセスおよび開示を制限する。これらの措置は、類似技術の流用や独立第三者開発を阻止するのに十分ではないかもしれない
イートンは訴訟や環境規制の制約を受けています イートンの業務に悪影響を及ぼす。
任意の所与の時間に、イートンは訴訟を受ける可能性があり、訴訟の処置は、会社の業務、財務状況、または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。現行の法律手続きに関する資料は総合財務諸表付記10及び付記11に記載されている。
項目1 B。未解決の従業員のコメント。
ない。
項目2.財産
イートン社の主な執行オフィスはアイルランドダブリン4号ペンブロク路30番イートンビルにあります。郵便番号：D 04 Y 0 C 2。同社は36カ国·地域の約216地点に製造工場を設置している。当社はいくつかの不動産や設備運営賃貸契約のテナントであるが，同社などの物件や設備は当社の運営に大きな影響を与えていない。経営陣は、既存の製造施設はその運営ニーズを満たすのに十分であり、これらの施設は良好な状態を維持していると考えている。
項目3.法的訴訟
当社の現在の法律プログラムに関する資料は総合財務諸表付記10及び付記11に記載されている。
第4項鉱山安全情報開示
適用されません
プロジェクト4 Aです。私たちの執行官に関する情報は
2023年2月1日現在、過去5年間に幹事を実行した年齢、役職、役職は以下の通り
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト(ポストに当選した日) | |
| クレイグ·アーノルド | | 62 | | イートン社長(2016年6月1日現在) | |
| | | | イートン社最高経営責任者(2016年6月1日現在) | |
| | | | 取締役、イートン社(Eaton Corporation Plc)(2015年9月1日現在) | |
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| トーマス·B·オクレイ | | 60 | | イートン常務副総裁兼最高財務官 | |
| | | | (2021年3月現在) | |
| | | | 執行副社長とイートン次期最高財務官 | |
| | | | (2021年1月~2021年3月) | |
| | | | 上級副社長とW.W.Grainger，Inc.最高財務官。 | |
| | | | (2018年4月~2020年12月) | |
| | | | 高級自動車部品会社執行副総裁兼首席財務官 | |
| | | | (2016年10月-2018年4月) | |
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| ヒースロー·B·モンスミス | | 52 | | 社長とイートン電気部門首席運営官 | |
| | | | (2022年7月5日現在) | |
| | | | 社長とイートン工業部門最高経営責任者 | |
| | | | (July 1, 2019 - July 4, 2022) | |
| | | | イートン常務副秘書長総裁と総法律顧問 | |
| | | | (March 1, 2017 - January 6, 2020) | |
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| ポール·ルイス | | 48 | | 社長とイートン工業部門最高経営責任者 | |
| | | | (2022年7月5日現在) | |
| | | | イートン社長エネルギーソリューションとサービス | |
| | | | (August 2, 2021 - July 5, 2022) | |
| | | | イートン·油圧グループ社長 | |
| | | | (April 1, 2019 - August 2, 2021) | |
| | | | シーメンス子会社Dresser-RandのCEO | |
| | | | (October 9, 2017 - April 1, 2019) | |
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| タラス·スマーガラ | | 56 | | 執行副社長イートン最高法務官 | |
| | | | (2022年6月24日現在) | |
| | | | 上級副社長、公共とコミュニティ事務と企業伝播 | |
| | | | (March 20, 2017 - June 24, 2022) | |
| | | | 上級副社長、公共とコミュニティの問題 | |
| | | | (January 1, 2016 - March 19, 2017) | |
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| アーネスト·W·マーシャル | | 54 | | イートン常務副社長兼首席人的資源官 | |
| | | | (2018年7月1日現在) | |
| | | | 社長副-ゼネラル·エレクトリック航空事業部人的資源部 | |
| | | | (August 1, 2013 - June 30, 2018) | |
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| ダニエル·R·ホプグッド | | 51 | | 上級副社長とイートン社の財務総監(2021年4月1日現在) | |
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| | | | イートン上級副社長のグローバル金融サービスとシステム | |
| | | | (2017年9月-2021年3月30日) | |
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| ジョアン·V·ファリア | | 58 | | 社長-イートン自動車グループ(2017年5月1日現在) | |
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| Nandakumar Cheruvatath | | 61 | | 社長-イートン航空宇宙グループ(2015年9月1日現在) | |
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| ブライアン·S·ブリクハウス | | 59 | | 社長イートン電気部門アメリカ地域 | |
| | | | (2019年7月1日現在) | |
| | | | 社長-イートン社の電気システムとサービス | |
| | | | (July 1, 2018 - June 30, 2019) | |
| | | | 総裁、アジア太平洋地域電気(2015年5月15日-2018年6月30日) | |
リストの役人の間には家族関係もなく、何の手配も了解もなく、彼らの誰もがこれらの手配や了解に基づいて士官に選ばれた。取締役会に別途規定がある以外は、すべての主管者の任期は1年であり、後継者を選出して資格を取得するまでであるが、どの主管者も随時取締役会の過半数投票で罷免することができる。
第II部
第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。
同社の普通株はニューヨーク証券取引所に上場して取引され、取引コードはETNである。2022年12月31日現在、当社の普通株式の登録所有者は10，034人である。また、14，158人の現職および元従業員が、イートン貯蓄計画、イートン個人投資計画、イートンプエルトリコ退職貯蓄計画に参加することで株主となった。
S−K条例第201(D)項で要求される株式ベースの報酬計画に関する情報は、本テーブル10−K報告書の第12項で提供される。
配当金に適用されるアイルランド税
アイルランドの所得税はイートン株が支払う配当金と関連があるかもしれない。イートンは非アイルランド納税住民に支払われた株主の配当からアイルランド配当金源泉徴収税(IDWT)を差し引くことを要求されるかもしれないが、現在の税率は25%であり、たとえ彼らがこの税金を支払う必要がなくても。IDWTの免除を申請するためには、株主は、いくつかのアイルランド配当金源泉徴収免除表に記入するか、または預託信託会社を介して彼らの株式を口座に保有し、配当記録日にその仲介人または合格代理人に有効な米国アドレスを記録することができる。
アイルランドの配当金の源泉徴収税を受けたイートン株主は、アイルランドの所得税を別途払わない限り、配当金のためにアイルランドの所得税を支払う必要がなくなった。
発行者が株式証券を購入する場合
2022年第4四半期に、株の買い戻しはなかった。
第六項です。 [保留されている]
第7項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。
本プロジェクトに必要な資料は本10-K表“経営層の財務状況及び経営成果の討論及び分析”に掲載されている。
第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
市場リスクに関する情報は、本表格10−Kの“市場リスク開示”で提供される。
項目8.財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所の報告、連結財務諸表、および合併財務諸表は、本リスト10-K項目15に付記されている。
第9項会計及び財務開示面の変更と会計士との相違
ない
第9条。制御とプログラムです
開示制御とプログラムの評価-米国証券取引委員会規則13 a-15に基づいて、イートン経営陣の監督下で、クレイグ·アーノルド最高経営責任者およびトーマス·B·オクレイ最高財務官を含む管理層の参加の下で、会社開示制御およびプログラムの設計および実行の有効性を評価した。この評価に基づき、イートンの経営陣は、会社の開示統制と手続きは2022年12月31日から有効であると結論した。
開示制御および手続きは、取引法に基づいて提出または提出された会社報告において開示を要求する情報が、証券取引委員会の規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証することを目的とする。開示制御及び手続は、取引所法案に基づいて提出された会社報告書に開示を要求する情報の蓄積を確保し、会社の最高経営責任者及び最高財務官を含む管理層に伝達して、速やかに開示に関する決定を行うことを目的としているが、制御及び手続に限定されない。
2002年のサバンズ-オキシリー法第404条及びその採択された規則及び条例によると、イートンはこの表格10-K第15項に財務報告書の内部統制の有効性に関する経営陣の評価報告書に入っている。
2022年12月31日現在の財務報告の内部統制に関する“独立公認会計士事務所報告”は、本リスト10-K第15項に含まれている。
2022年第4四半期に、イートンは財務報告の内部統制に重大な影響を与えなかったか、あるいは合理的に財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性が高い。
プロジェクト9 B。他の情報。
ない。
プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
適用されません
第三部
プロジェクト10.取締役、行政、企業管理
当社取締役に必要な資料については、当社が2023年3月17日頃に提出する最終依頼書の“役員選挙”の欄に掲載し、引用で当社に組み込まれています。
会社は世界各地の役員、高級管理者、従業員に適用される道徳基準を採択した。このファイルは会社のウェブサイトhttp：//www.eaton.comで調べることができます。
2022年第4四半期、証券保有者が会社取締役会に著名人を推薦する手続きに変化はなかった。
監査委員会および委員会メンバーが財務専門家であることに関する資料は、2023年3月17日頃に提出される最終委託書の“取締役会委員会-監査委員会”のタイトルに掲載され、引用で組み込まれている。
第11項.行政職報酬
役員報酬に関する必要な情報は、会社が2023年3月17日頃に提出する最終委託書の“報酬検討·分析”というタイトルの下に記載され、引用により組み込まれる。
第12項：特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び関連株主事項。
持分補償計画に従って発行される証券に必要な情報については、会社が2023年3月17日頃に提出する最終委託書の“持分補償計画”というタイトルの下に記載され、参照により本明細書に組み込まれる。
当社が2023年3月17日頃に提出する最終委託書のうち、ある実益所有者の所有権保証に必要な情報は、“株式所有権表”のタイトルに掲載され、引用により編入されます。
第十三条特定関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。
何らかの関係や関連取引および取締役独立性に関する必要な情報は，会社が2023年3月17日頃に提出する最終依頼書に“取締役独立性”というタイトルで述べ，引用により本稿に組み込む.
第14項目主要会計費用とサービス
主要会計士費用及びサービスに関する規定資料は、当社が2023年3月17日頃に提出する最終委託書の“監査委員会報告”の欄に掲載され、引用で当社に組み込まれています。
第IV部
項目15.物証、財務諸表付表
(A)(1)独立公認会計士事務所の報告、連結財務諸表及び連結財務諸表の付記は上記第8項に掲げる
安永会計士事務所独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID：42)
合併損益表−2022年，2021年と2020年12月31日終了年度−
総合包括収益表−2022年，2021年，2020年12月31日終了年度−
総合貸借対照表−2022年と2021年12月31日
統合キャッシュフロー表−2022年，2021年，2020年12月31日終了年度−
株主権益総合レポート−2022年，2021年，2020年12月31日までの年度−
連結財務諸表付記
(2)米国証券取引委員会S-X規則に規定されている他のすべての付表は、関連指示において必要または適用されないものではないので省略した
(B)本テーブル10-Kを参照するか、または当テーブル10-Kとともに提出する証拠物は以下のとおりである。
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| 3 (i) | 会社登録証明書-2012年11月30日に提出されたS-8表登録を参照して設立 | |
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| 3 (ii) | 会社の覚書と規約の改正と再記述−会社は2017年5月1日に提出されたForm 8−K報告書を参照して設立された | |
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| 4.1 | 1934年証券取引法第12条に基づいて登録されたイートン社証券記述(2020年2月26日に提出された登録者10-K表の添付ファイル4.1を参照して合併した) | |
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| 4.2 | 2012年11月20日現在、テロック社、その中で指定された保証人と受託者であるニューヨーク·メロン銀行信託会社との契約(2012年11月26日に提出されたEaton Corporation plc Form 8-K Current Reportの添付ファイル4.1(委員会書類第333-182303号)を引用して合併) | |
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| 4.3 | 第1号補充契約は、日付は2012年11月30日で、イートン社、その中で指名された保証人と受託者であるニューヨークメロン銀行信託会社(2013年9月6日に提出された登録者表S-4の添付ファイル4.2を参照して合併したもの) | |
| | | |
| 4.4 | 第2号補充契約は、日付は2013年1月8日で、イートン社、その中で指名された保証人と受託者であるニューヨークメロン銀行信託会社(2013年9月6日に提出された登録者表S-4の添付ファイル4.3を参照して合併したもの) | |
| | | |
| 4.5 | 第3号補充契約は、日付は2013年12月20日で、イートン社、その中で指定された保証人と受託者であるニューヨークメロン銀行信託会社(2018年2月28日に提出された登録者10-K用紙の添付ファイル4.4を参照して合併したもの) | |
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| 4.6 | 第4号補充契約は、日付は2017年12月20日で、2018年1月1日に発効し、イートン社、その中で指定された保証人と受託者であるニューヨークメロン銀行信託会社(2018年2月28日に提出された登録者10-K表の添付ファイル4.5を参照して統合された) | |
| | | |
| 4.7 | 第5号補充契約は，日付は2018年2月16日であり，イートン社，その中で指定された保証人と受託者であるニューヨークメロン銀行信託会社(2018年2月28日に提出された登録者10-K表の添付ファイル4.6を参照して統合されている) | |
| | | |
| 4.8 | 期日は2022年8月23日の契約で、イートン社、その中で指定された保証人と受託者ニューヨーク銀行メロン信託会社が署名します | |
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| 4.9 | 期日は2022年8月23日の最初の補充契約で、イートン社、その中で指定された保証人と受託者であるニューヨーク銀行メロン信託会社が署名した | |
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| 4.10 | 2つ目の補充契約は、期日は2022年8月23日で、イートン社、その中で指定された保証人と受託者ニューヨーク銀行メロン信託会社が署名します | |
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| 4.11 | S-K規則第601(B)(4)項によれば、イートン同意は、その長期債務保有者の権利を定義する文書コピーを米国証券取引委員会に提供することを要求すべきであるが、本契約添付ファイル(4.2-4.10)に列挙された権利は含まれていない | |
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| 10 | 材料契約 | |
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| (a) | 高度管理者奨励報酬計画(2013年2月27日施行)-2012年12月31日までの年度10-K表報告登録成立を参照 | |
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| (b) | 繰延報酬計画II−2007年12月31日現在の10−K表報告合併を参照 | |
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| (c) | 延期インセンティブ報酬計画IIの第1修正案−2012年11月30日に提出されたS−8表統合を参照− | |
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| (d) | 超過福祉計画II(2008年重記)−2007年12月31日現在のForm 10−K報告合併を参照− | |
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| (e) | 超過福祉計画II第1改正案(2008年重記)−2012年12月31日現在のForm 10−K報告合併を参照− | |
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| (f) | インセンティブ報酬延期計画II-2007年12月31日現在の年度10-K表報告合併を参照 | |
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| (g) | 奨励報酬延期計画IIの第1改正案−2012年11月30日に提出されたS−8表合併を参照− | |
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| (h) | イートンサービス補足退職収入計画II-2007年12月31日までのForm 10-K報告書を参考に法団として設立 | |
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| (i) | イートンサービス株式会社補足退職収入計画IIの第1改正案−2012年12月31日までのForm 10−K報告を参考に法団として設立された | |
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| (j) | 補足福祉計画二(2008年重記)−2007年12月31日終了年度の10−K表報告合併を参照− | |
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| (k) | 補足福祉計画II第1改正案(2008年重記)−2012年12月31日現在のForm 10−K報告合併を参考に− | |
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| (l) | 限定株式単位契約表−2015年12月31日現在の10−K表報告を参照して法団として設立された | |
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| (m) | 限定株式奨励契約表−2015年12月31日現在の10−K表報告書を参照して法団として設立 | |
| | | |
| (n) | 限定株式契約表(非従業員取締役)−2010年2月1日に提出されたForm 8−K報告書を参照して登録成立 | |
| | | |
| (o) | 取締役限定株式単位契約表−2012年12月31日現在の10−K表報告を参考に法団として設立された | |
| | | |
| (p) | 役員株式オプション契約表−2015年12月31日現在の10−K表報告登録成立を参照 | |
| | | |
| (q) | 非従業員取締役株式オプション協定表(2008)−2007年12月31日現在の10−K表報告書を参照して法団として設立された | |
| | | |
| (r) | 2002年株式計画の改訂と見直し−2012年11月30日に提出されたS-8表を参考にして法団として設立された | |
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| (s)
| 2004年株式計画の改訂と再作成-2012年11月30日に提出されたS-8表を参考にして会社として設立 | |
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| (t) | 2008年株式計画の改訂と再作成-2012年11月30日に提出されたS-8表を参照して会社として設立 | |
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| (u) | 2回目の改訂と再発表の2009年株式計画-2012年11月30日に提出されたS-8表を参照して会社として設立 | |
| | | |
| (v) | 2012年株式計画の改訂と再作成-2012年11月30日に提出されたS-8表を参考にして会社として設立 | |
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| (w) | 改訂·再決定された2012年株式計画−2012年12月31日現在の年度10−K表報告合併を参照− | |
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| (x) | 2005年非従業員取締役延期納付計画第1修正案-2012年11月30日に提出されたS-8表合併を参照 | |
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| | | | | | | | | | | |
| (y) | 2013年非従業員取締役延期納付計画-2012年12月31日現在の10-K表報告合併を参考に | |
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| (z) | 2015年株式計画-2015年10月30日に提出されたS-8表を参照して成立 | |
| | | |
| (Aa) | イートン社上級管理者と締結した変更制御プロトコル表−2015年12月17日に提出したForm 8−K報告書を参照して法団として設立された | |
| | | |
| (Bb) | 役員と締結した賠償協議表−2012年12月31日までの10−K表報告を参考に法団として設立された | |
| | | |
| (抄送) | 役員と締結した賠償協定II表−2012年12月31日までの10−K表報告を参考に法団として設立された | |
| | | |
| (Dd) | 幹部戦略インセンティブ計画の改訂と再記述(2013年2月27日改正·重記)−2012年12月31日までの年度10-K表報告書統合を参考に | |
| | | |
| (EE) | 役員戦略インセンティブ計画II(2001年1月1日発効)−2002年12月31日期の10−K表報告を参照して法団として設立された− | |
| | | |
| (FF) | 補完幹部戦略インセンティブ計画の改訂と再記述(2013年2月27日改正·再記述)−2012年12月31日までの年間Form 10−K報告書を参考に合併 | |
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| (GG) | 繰延報酬報酬計画(改正および再記載、2007年11月1日から施行)-2009年12月31日現在の10-K表報告書合併を参照 | |
| | | |
| (HH) | 超過福祉計画(1989年1月1日から改訂·再記載)−2002年12月31日期の10−K表報告合併を参照− | |
| | | |
| (Ii) | 超過福祉計画Iの修正−2012年12月31日までの年度10−K表報告合併を参照− | |
| | | |
| (JJ) | 補完福祉計画(1989年1月1日改訂·再記載)−2002年12月31日年度の10−K表報告合併を参照− | |
| | | |
| (KK) | 補完福祉計画Iの改正案−2012年12月31日までの年度10−K表報告合併を参照− | |
| | | |
| (Ll) | 財務業績を再構築する際の奨励的報酬、株式オプションおよびその他の持分付与に関するイートン取締役会の政策−2015年12月31日までの年間Form 10-K報告書を参考にして合併 | |
| | | |
| (ミリ) | 非従業員取締役繰延費用計画を改訂·再締結するグラント信託協定−2010年1月1日から発効−2010年12月31日現在の10−K表報告書を参照して法団として設立 | |
| | | |
| (NN) | 改正と再署名された従業員繰延補償計画グラント信託協定−2010年1月1日施行−2010年12月31日現在のForm 10−K報告書を参照して法団として設立された | |
| | | |
| (オブジェクト指向) | 2016年イートン貯蓄計画の概要-2015年12月31日までのForm 10-K報告書統合を参考に | |
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| (PP) | イートン貯蓄計画第一修正案-2016年12月31日までのForm 10-K報告書を参考に法団として設立 | |
| | | |
| (QQ) | イートン貯蓄計画第2修正案-2016年12月31日までのForm 10-K報告書を参考に法団として設立 | |
| | | |
| (RR) | 2016年イートン貯蓄計画修正案第7回概要-2020年12月31日までの年間Form 10-K報告書統合を参考に | |
| | | |
| (SS) | イートン2015年個人投資計画概要-2015年12月31日までのForm 10-K報告書統合を参考に | |
| | | |
| (TT) | イートン個人投資計画第一修正案-2016年12月31日までの10-K表報告書を参考に法団として設立 | |
| | | |
| (UU) | イートン個人投資計画第2修正案−2016年12月31日までの年度10−K表報告書を参考に法団として設立 | |
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| (VV) | 業績共有奨励協定−2015年12月31日までの年度のForm 10−K報告を参照して成立 | |
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| (世界) | イートン社上級管理者と締結した賠償協定表−2015年12月31日までのForm 10−K報告を参考に法団として設立された | |
| | | |
| (Xx) | イートンサービス株式会社補足退職収入計画Iの改訂−2015年12月31日までのForm 10−K報告を参考に法団として設立された | |
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| (YY) | イートン社超過福祉計画修正案-2016年12月31日までの年間10-K表報告合併を参考に | |
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| (ZZ) | イートン社補充福祉計画改正案−2016年12月31日までの年度10−K表報告合併を参考に | |
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| (AAA) | イートン社超過福祉計画第2改正案−2016年12月31日現在のForm 10−K報告合併を参照− | |
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| (Bbb) | イートンサービス株式会社補足退職収入計画II第二次改訂−2016年12月31日までのForm 10−K報告を参考に法団として設立 | |
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| (CCC) | イートン社補充福祉計画II第2改正案−2016年12月31日現在のForm 10−K報告合併を参照− | |
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| (DDD) | 2016 RSU贈与プロトコル-2016年12月31日現在のForm 10-Kレポート統合を参照 | |
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| (EEE) | 2016実績株式付与契約-2016年12月31日現在の10-Kフォーム報告書を参考に法団として設立 | |
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| (FFF) | 2016年度特別業績奨励契約-2016年12月31日現在のForm 10-Kレポート登録を参照 | |
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| (GGG) | 2020年株式計画-2020年11月3日提出のS-8表を参照して成立 | |
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| (HHH) | 2022年10月3日に調印された5年期循環信用協定は、イートン会社、時々の保証人、いくつかの貸金人、行政代理、シティバンク、モルガン大通銀行とアメリカ銀行証券会社が署名し、協定日は2022年10月3日であり、共同牽引手配人と連席簿記管理人はモルガン大通銀行、銀団代理はモルガン大通銀行、書類代理はアメリカ銀行である。 | |
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| (Iii) | 364日間循環信用協定は、2022年10月3日に、イートン社、その時々の保証人、いくつかの貸手、行政代理としてのノースカロライナ州シティバンク、共同牽引人と共同簿記管理人としてのモルガン大通銀行とアメリカ銀行証券会社、シンジケート代理としてノースカロライナ州モルガン大通銀行、文書代理としてのアメリカ銀行によって締結された。 | |
| | | |
| 14 | | 道徳規則-2008年3月14日に提出された最終委託書を参照して設立 | |
| | | |
| 21 | | イートン社の子会社-本Form 10-Kレポートとともに提出* | |
| | | |
| 22 | | プレミアムチケット、発行人、保証人表-本Form 10-Kレポートと一緒にアーカイブ* | |
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| 23 | | 独立公認会計士事務所同意書-表格10-Kレポートとともに提出* | |
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| 24 | | 授権書-本Form 10-Kレポートとともに提出* | |
| | | |
| 31.1 | | 最高経営責任者証明書(2002年サバンズ-オキシリー法案第302節より)-本10-Kフォームレポートとともに提出* | |
| | | |
| 31.2 | | 最高財務責任者証明書(2002年サバンズ-オキシリー法案第302節より)-本10-K表報告書とともに提出* | |
| | | |
| 32.1 | | 最高経営責任者証明書(2002年サバンズ-オキシリー法案第906条より)-本10-Kフォームレポートとともに提出* | |
| | | |
| 32.2 | | 最高財務責任者証明書(2002年サバンズ-オキシリー法案第906条より)-本10-K表報告書とともに提出* | |
| | | |
| 101.INS | | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。** | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 101.書院 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント* | |
| | | |
| 101.カール | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書* | |
| | | |
| 101.def | | XBRL分類拡張Linkbaseドキュメントを定義* | |
| | | |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント* | |
| | | |
| 101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント* | |
| | | |
| 104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | |
本報告書添付ファイル101のフォーマットは、(I)2022年、2022年、2021年および2020年12月31日までの総合損益表、(Ii)2022年、2021年および2020年12月31日までの総合収益表、(Iii)2022年、2022年および2021年12月31日までの総合貸借対照表、(Iv)2022年、2022年および2020年12月31日までの連結キャッシュフロー表、(V)2022年12月31日までの合併株主権益表。2021年と2020年および(Vi)までの2022年12月31日までの年度連結財務諸表を付記する。
項目16.表格10-Kの概要
適用されません。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
| | | | | | | | | | | |
| | | イートン社 |
| | | 登録者 |
| | | |
| 日付： | 2023年2月23日 | 差出人： | トーマス·B·オクレイ |
| | | トーマス·B·オクレイ |
| | | (代表登録者及び首席財務官) |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
日付：2023年2月23日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| サイン | | タイトル | | | | |
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| /s/クレイグ·アーノルド | | | | トーマス·B·オクレイ | | |
| クレイグ·アーノルド | | 取締役会長兼最高経営責任者 | | トーマス·B·オクレイ | | 首席財務官 |
| | | | | | |
| /s/Daniel R.ホプグッド | | | | * | | |
| ダニエル·R·ホプグッド | | 首席会計官 | | オリヴィル·レオネティ | | 役員.取締役 |
| | | | | | |
| * | | | | * | | |
| デボラ·L·マッコイ | | 役員.取締役 | | シルヴィオ·ナポリ | | 役員.取締役 |
| | | | | | |
| * | | | | * | | |
| グレゴリー·R·ペイジ | | 役員.取締役 | | サンドラ·ピヤナウド | | 役員.取締役 |
| | | | | | |
| * | | | | * | | |
| ロバート·V·プラガダ | | 役員.取締役 | | ローリJ·Ryerkerk | | 役員.取締役 |
| | | | | | |
| * | | | | * | | |
| ジェラルド·B·スミス | | 役員.取締役 | | ドロシー·C·トンプソン | | 役員.取締役 |
| | | | | | |
| * | | | | | | |
| ダリル·L·ウィルソン | | 役員.取締役 | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | |
| *は | | トーマス·B·オクレイ |
| | トーマス·B·オクレイ警官の事実弁護士
役員と指定の身分で署名する |
独立公認会計士事務所報告
イートンの株主と取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
イートン社(“当社”)2022年12月31日および2021年12月31日までの総合貸借対照表，2022年12月31日までの3年間の各年度に関する総合収益表，全面収益表，株主権益およびキャッシュフロー表，および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月23日に発表された報告書について保留意見を発表した
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すものである：(1)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
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| 未確認所得税割引 |
関係事項の記述 |
総合財務諸表付記11で述べたように、当社には所得税毛利#ドルが確認されていません1,2352022年12月31日、不確定な税金状況と関連した百万ドル。未確認所得税利益は、2段階確認および計量原則に従って記録され、税務状況が不基準よりも満たされない可能性が高い場合、または税務状況が不基準よりも満たされる可能性があるが、財務諸表の税収割引は計量ステップの一部として減少される
所得税優遇が確認されていない残高は不確定な税収頭寸で構成されており、これらの残高はより基準を満たす可能性があるが、税収額を測定する一部として財務諸表の税収割引が減少している。
各税収状況は、評価しなければならない独自の事実および状況を有しているので、監査管理層は、その不確定な税収状況およびそれによって生じる未確認所得税収益の分析は複雑であり、最終的な解決策は、和解合意を達成することによって、または訴訟を終了することによって監査紛争を最終的に解決する時間、または法律の変化、および他の要因に依存する。 |
| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | 設計を評価し，不確定な税収状況に関する経営陣統制の操作有効性をテストしたことが理解された。例えば、経営陣に二段階確認と計量原則を適用した制御、未確認所得税収益の投入と結果計算の管理層の審査、不確定税収の識別をテストした
私たちはまたその会社の不確定税務状況の評価を評価した。我々の監査手続きは、税務状況および司法管轄区域に関連する未確認所得税割引額を策定するための方法および仮定の妥当性および一貫性を評価するために、管理層の会計政策および文書を評価することを含む。私たちはまた、会社が使用している基礎データの完全性と正確性をテストした。例えば、前の時期と類似した場合に記録された未確認所得税の利益を比較し、今年度に会社と行われている訴訟の発展、米国のいくつかの未決済税務年度との審査を含む現在の税務論争および訴訟に対する管理層の考慮を評価した。また、経営陣が所得税収益推定の歴史的正確性を確認していないことを評価し、これらの問題を解決した。また、私たちは税務テーマの専門家を招いて、関連税務法律、法規、判例法と会社の特定の論争の会社確認決定における応用状況を評価する。私たちはまたこのような事項について当社の所得税を評価して開示しました。 |
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| タスクシステム買収における顧客関係と技術無形資産の評価 |
関係事項の記述 |
連結財務諸表付記2で述べたように、2021年6月の間に、会社はタスクシステム会社への買収を完了し、買収総価格は#ドルとなった2.810億は、受け取った現金を差し引いた純額。今回の買収は会計買い入れ法を用いて計算を行う。買収において支払われる対価は、一般にその公正価値に基づいて仮定されている買収資産および負債に割り当てられ、購入価格が営業権に割り当てられた公正価値を超える部分を営業権に割り当てなければならない。買収日までに無形資産公正価値の初歩的な推定は2022年の計量期間に改訂され、第三者推定値を受け取り、最終的に確定したため、顧客関係と技術無形資産#ドルが確認された764百万ドルとドル612それぞれ100万ドルです
確認した顧客関係と技術無形資産は連結財務諸表の重要な構成部分であり、しかも公正価値の推定は主観性に関連するため、会社買収任務システムの会計を監査することは複雑である。主観性は主に、買収された業務の将来業績に関する基本的な仮定に対するそれぞれの公正価値の敏感性によるものである。会社はキャッシュフローモデルを使って無形資産を計測している。無形資産の公正価値を推定するための重要な仮定は、割引率と、予測結果の基礎を構成するいくつかの仮定(例えば、収入増加率および将来のEBITDA利益率)とを含む。このような重大な仮定は展望的であり、未来の経済と市場状況の影響を受けるかもしれない。技術無形資産の公正価値も推定モデルで使用される使用料率の選択に基づいている。 |
| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | 私たちは、設計を評価し、買収タスクシステムの会計制御に対する会社の操作有効性をテストし、買収された無形資産の確認と計量を含むことを得た。例えば、管理層による公正な価値推定のための方法および重大な仮定の審査を含む、顧客関係および技術無形資産の確認および測定の制御をテストした
顧客関係と技術無形資産の推定公正価値をテストするために、評価会社の評価方法の選択、会社の評価専門家が使用する方法と重大な仮定を評価し、重大な仮説と推定を支援する基礎データの完全性と正確性を評価する監査プログラムを行った。例えば，収入増加率と将来のEBITDA利益率に関する仮定を評価する際には，これらの仮定をタスクシステム会社の過去の業績や予想される業界傾向と比較し，監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを考慮した。著者らはまた、重大な仮定変化による顧客関係と技術無形資産の公正価値変化を評価するために敏感性分析を行った。私たちは私たちの安永推定値の専門家を招いて、私たちの会社が使用している方法と公正価値推定に含まれるいくつかの重大な仮定を評価することに協力してください
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/S/安永法律事務所
1923年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
オハイオ州クリーブランド
2023年2月23日
経営陣の財務諸表に関する報告書
当社は添付されているイートン社(“イートン”)を2022年12月31日までの3年度の総合財務諸表及び関連資料を作成しました。経営陣は本年度報告書に記載されている財務情報の完全性に主な責任がある。本年度報告に含まれる財務情報は、米国公認の会計原則に基づいて、我々の最適な見積もりと判断に基づいて重要性を適切に考慮して作成された。本文は、イートンの独立公認会計士事務所安永会計士事務所のこれらの合併財務諸表に対する意見を含む。
イートンは高い基準の道徳的ビジネス実践を持ち、イートン道徳基準と会社政策の支持を得た。経営陣の目標、すなわち適切な内部統制と公正、統一された報告基準の確立と維持を確保するために、人員の選別、訓練、発展に真剣に注意している。私たちの政策と手続きは、運営が適用された法律と会社の高い標準的な商業行為に対する約束に従って行われる合理的な保証を提供する。
取締役会は主に5人の独立取締役からなる監査委員会を通じてイートン財務報告の質に対する責任を果たしている。監査委員会は、管理層、内部監査師、独立公認会計士事務所と定期的に会議を行い、彼らが職責を履行することを確保し、会計、内部統制、監査、財務報告に関連する事項を検討する。内部監査人および独立公認会計士事務所は、上級管理職および監査委員会に完全かつ自由に接触することができる。
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| /s/クレイグ·アーノルド | | トーマス·B·オクレイ | | /s/Daniel R.ホプグッド |
| 首席執行幹事 | | 首席財務官 | | 首席会計官 |
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| 2023年2月23日 | | | | |
独立公認会計士事務所報告
イートンの株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
我々は、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み”(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づき、イートン社(“当社”)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。COSO基準によると、2022年12月31日現在、会社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表を監査し、2022年12月31日までの3年間の関連総合収益表、全面収益表、株主権益表とキャッシュフロー表、および2023年2月23日の関連付記と私たちの報告について保留なし意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある
/s/ 安永法律事務所
オハイオ州クリーブランド
2023年2月23日
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
イートン社(“イートン”)の経営陣は、取引法規則13 a-15(F)で定義されているように、財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。
イートン経営陣(最高経営責任者·最高財務責任者を含む)の監督·参加の下、2022年12月31日までの社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価には，トレデビル内部制御委員会後援組織委員会が策定した枠組みである総合枠組み(2013年枠組み)を用いた。上記の枠組みの下での評価によると、経営陣は、会社の財務報告に対する内部統制が2022年12月31日に発効すると結論した。
独立公認会計士事務所安永会計士事務所は、2022年12月31日現在の社内財務報告の内部統制の有効性に関する監査報告書を発表した。この報告書はここに含まれています。
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| /s/クレイグ·アーノルド | | トーマス·B·オクレイ | | /s/Daniel R.ホプグッド |
| 首席執行幹事 | | 首席財務官 | | 首席会計官 |
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| 2023年2月23日 | | | | |
イートン社
合併損益表
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| 12月31日までの年度 |
| (1株当たり100万ドルを除いて) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純売上高 | $ | 20,752 | | | $ | 19,628 | | | $ | 17,858 | |
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| 製品販売コスト | 13,865 | | | 13,293 | | | 12,408 | |
| 販売と管理費用 | 3,227 | | | 3,256 | | | 3,075 | |
| | | | | |
| 研究開発費 | 665 | | | 616 | | | 551 | |
| 利子支出-純額 | 144 | | | 144 | | | 149 | |
| 事業の収益を売る | 24 | | | 617 | | | 221 | |
| | | | | |
| その他費用(収入)-純額 | (36) | | | 40 | | | 150 | |
| 所得税前収入 | 2,911 | | | 2,896 | | | 1,746 | |
| 所得税費用 | 445 | | | 750 | | | 331 | |
| 純収入 | 2,465 | | | 2,146 | | | 1,415 | |
| 非持株権益純収益の減少 | (4) | | | (2) | | | (5) | |
| イートン普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 2,462 | | | $ | 2,144 | | | $ | 1,410 | |
| | | | | |
| イートン普通株株主は1株当たり純収益を占めなければならない | | | | | |
| 薄めにする | $ | 6.14 | | | $ | 5.34 | | | $ | 3.49 | |
| 基本的な情報 | 6.17 | | | 5.38 | | | 3.51 | |
| | | | | |
| 加重平均発行済み普通株式数 | | | | | |
| 薄めにする | 400.8 | | | 401.6 | | | 404.0 | |
| 基本的な情報 | 398.7 | | | 398.7 | | | 402.2 | |
| | | | | |
| 発表された普通株1株当たりの現金配当金 | $ | 3.24 | | | $ | 3.04 | | | $ | 2.92 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
イートン社
総合総合収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収入 | $ | 2,465 | | | $ | 2,146 | | | $ | 1,415 | |
| 非持株権益純収益の減少 | (4) | | | (2) | | | (5) | |
| イートン普通株主は純収益を占めなければならない | 2,462 | | | 2,144 | | | 1,410 | |
| | | | | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | |
| 通貨換算と関連するヘッジツール | (647) | | | 30 | | | 201 | |
| 年金やその他の退職後の福祉 | 175 | | | 495 | | | (73) | |
| キャッシュフローヘッジ | 159 | | | 37 | | | (33) | |
| | | | | |
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イートンの他の全面的な収益によるものです
普通株主 | (313) | | | 562 | | | 95 | |
| | | | | |
| イートン普通株主は総合収益総額を占めなければならない | $ | 2,149 | | | $ | 2,706 | | | $ | 1,505 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
イートン社
合併貸借対照表
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| 十二月三十一日 |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | |
| 流動資産 | | | |
| 現金 | $ | 294 | | | $ | 297 | |
| 短期投資 | 261 | | | 271 | |
| 売掛金--純額 | 4,076 | | | 3,297 | |
| 在庫品 | 3,430 | | | 2,969 | |
| | | |
| | | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 685 | | | 677 | |
| 流動資産総額 | 8,746 | | | 7,511 | |
| | | |
| 財産·工場·設備 | | | |
| 土地と建物 | 2,129 | | | 2,227 | |
| 機械と設備 | 5,885 | | | 5,591 | |
| 総財産·工場·設備 | 8,013 | | | 7,818 | |
| 減価償却累計 | (4,867) | | | (4,754) | |
| 純財産·工場·設備 | 3,146 | | | 3,064 | |
| | | |
| 他の非流動資産 | | | |
| 商誉 | 14,796 | | | 14,751 | |
| その他無形資産 | 5,485 | | | 5,855 | |
| 経営的リース資産 | 570 | | | 442 | |
| 所得税を繰延する | 330 | | | 392 | |
| その他の資産 | 1,940 | | | 2,012 | |
| 総資産 | $ | 35,014 | | | $ | 34,027 | |
| | | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 短期債務 | $ | 324 | | | $ | 13 | |
| 長期債務の当期部分 | 10 | | | 1,735 | |
| 売掛金 | 3,072 | | | 2,797 | |
| 補償すべきである | 467 | | | 501 | |
| | | |
| その他流動負債 | 2,488 | | | 2,166 | |
| 流動負債総額 | 6,360 | | | 7,212 | |
| | | |
| 非流動負債 | | | |
| 長期債務 | 8,321 | | | 6,831 | |
| 年金負債 | 649 | | | 872 | |
| その他退職後福祉負債 | 177 | | | 263 | |
| リース負債を経営する | 459 | | | 337 | |
| 所得税を繰延する | 530 | | | 559 | |
| 他の非流動負債 | 1,444 | | | 1,502 | |
| 非流動負債総額 | 11,580 | | | 10,364 | |
| | | |
| 株主権益 | | | |
普通株(普通株)397.82022年の未返済額は100万ドルです398.82021年には100万) | 4 | | | 4 | |
| 額面価値を超えた資本 | 12,512 | | | 12,449 | |
| 利益を残す | 8,468 | | | 7,594 | |
| その他の総合損失を累計する | (3,946) | | | (3,633) | |
| 信託保有株 | (1) | | | (1) | |
| イートン株主権益総額 | 17,038 | | | 16,413 | |
| 非制御的権益 | 38 | | | 38 | |
| 総株 | 17,075 | | | 16,451 | |
| 負債と権益総額 | $ | 35,014 | | | $ | 34,027 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
イートン社
統合現金フロー表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動 | | | | | |
| 純収入 | $ | 2,465 | | | $ | 2,146 | | | $ | 1,415 | |
| 業務活動が提供する現金純額を調整する | | | | | |
| 減価償却および償却 | 954 | | | 922 | | | 811 | |
| 所得税を繰延する | (128) | | | (111) | | | (86) | |
| 年金やその他の退職後の福祉支出 | 54 | | | 53 | | | 210 | |
| 退職金計画の供出 | (116) | | | (343) | | | (122) | |
| 他の退職後の福祉計画への寄付 | (24) | | | (20) | | | (23) | |
| | | | | |
| 事業の収益を売る | (24) | | | (197) | | | (91) | |
| 運営資金の変動 | | | | | |
| 売掛金--純額 | (743) | | | (271) | | | 219 | |
| 在庫品 | (490) | | | (629) | | | 371 | |
| 売掛金 | 334 | | | 832 | | | 76 | |
| 補償すべきである | (16) | | | 154 | | | (65) | |
| 課税所得税その他の税額 | 170 | | | (317) | | | (95) | |
| その他流動資産 | (179) | | | (116) | | | (67) | |
| その他流動負債 | 236 | | | 38 | | | 196 | |
| その他-ネットワーク | 40 | | | 22 | | | 195 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 2,533 | | | 2,163 | | | 2,944 | |
| | | | | |
| 投資活動 | | | | | |
| 不動産·工場·設備の資本支出 | (598) | | | (575) | | | (389) | |
| 企業買収のために支払った現金は，得られた現金を差し引く | (610) | | | (4,500) | | | (200) | |
| 業務を売却して得た収益は，現金を売却した後の純額を差し引く | 31 | | | 3,129 | | | 1,408 | |
| 財産·工場·設備を売却して得た収益 | 163 | | | 44 | | | 12 | |
| 共同経営会社への投資 | (42) | | | (124) | | | (19) | |
| 短期投資の販売-純額 | (19) | | | 379 | | | (441) | |
非指定通貨両替契約の決済収益(支払い) 生け垣--網 | (47) | | | (27) | | | 94 | |
| その他-ネットワーク | (79) | | | (90) | | | (68) | |
| 投資活動提供の現金純額 | (1,200) | | | (1,764) | | | 397 | |
| | | | | |
| 融資活動 | | | | | |
| 借入金収益 | 1,995 | | | 1,798 | | | — | |
| 借金を返済する | (2,012) | | | (1,013) | | | (249) | |
| | | | | |
| 短期債務，純額 | 317 | | | 20 | | | (254) | |
| 支払現金配当金 | (1,299) | | | (1,219) | | | (1,175) | |
| 従業員株式オプションの行使 | 28 | | | 63 | | | 71 | |
| 株式買い戻し | (286) | | | (122) | | | (1,608) | |
| | | | | |
| 源泉徴収代行株から納付した従業員税 | (60) | | | (47) | | | (37) | |
| その他-ネットワーク | (23) | | | (15) | | | (6) | |
| 融資活動のための現金純額 | (1,340) | | | (535) | | | (3,258) | |
| | | | | |
| 現金に対する貨幣の影響 | 4 | | | (5) | | | (15) | |
| 現金総額が増加する | (3) | | | (141) | | | 68 | |
| 期初の現金 | 297 | | | 438 | | | 370 | |
| 期末現金 | $ | 294 | | | $ | 297 | | | $ | 438 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
イートン社
合併株主権益報告書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | 額面価値を超えた資本 | | 利益を残す | | その他の総合損失を累計する | | 信託保有株 | | イートン株主権益総額 | | 非制御的権益 | | 総株 |
| | | | | | | |
| (単位：百万) | 株 | | ドル | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年1月1日の残高 | 413.3 | | | $ | 4 | | | $ | 12,200 | | | $ | 8,170 | | | $ | (4,290) | | | $ | (2) | | | $ | 16,082 | | | $ | 51 | | | $ | 16,133 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 1,410 | | | — | | | — | | | 1,410 | | | 5 | | | 1,415 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | | | | | | | | 95 | | | | | 95 | | | | | 95 | |
| 支払現金配当金 | — | | | — | | | — | | | (1,175) | | | — | | | — | | | (1,175) | | | (9) | | | (1,184) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式報酬計画に基づいて株を発行する | 1.9 | | | — | | | 129 | | | (3) | | | — | | | — | | | 126 | | | — | | | 126 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
連結子会社非持株権益変動−純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
| 株式買い戻し | (17.1) | | | — | | | — | | | (1,608) | | | — | | | — | | | (1,608) | | | — | | | (1,608) | |
| 2020年12月31日残高 | 398.1 | | | 4 | | | 12,329 | | | 6,794 | | | (4,195) | | | (2) | | | 14,930 | | | 43 | | | 14,973 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 2,144 | | | — | | | — | | | 2,144 | | | 2 | | | 2,146 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | | | | | | | | 562 | | | | | 562 | | | | | 562 | |
| 支払現金配当金 | — | | | — | | | — | | | (1,219) | | | — | | | — | | | (1,219) | | | (1) | | | (1,220) | |
株式報酬計画に基づいて株を発行する | 1.6 | | | — | | | 120 | | | (3) | | | — | | | 1 | | | 118 | | | — | | | 118 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
連結子会社非持株権益変動−純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | (6) | |
| 株式買い戻し | (0.9) | | | — | | | — | | | (122) | | | — | | | — | | | (122) | | | — | | | (122) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日の残高 | 398.8 | | | 4 | | | 12,449 | | | 7,594 | | | (3,633) | | | (1) | | | 16,413 | | | 38 | | | 16,451 | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 2,462 | | | — | | | — | | | 2,462 | | | 4 | | | 2,465 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | | | | | | | | (313) | | | | | (313) | | | | | (313) | |
| 支払現金配当金 | — | | | — | | | — | | | (1,299) | | | — | | | — | | | (1,299) | | | (2) | | | (1,301) | |
株式報酬計画に基づいて株を発行する | 1.1 | | | — | | | 65 | | | (2) | | | — | | | — | | | 63 | | | — | | | 63 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
連結子会社非持株権益変動−純額 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (2) | | | (3) | |
| 株式買い戻し | (2.0) | | | — | | | — | | | (286) | | | — | | | — | | | (286) | | | — | | | (286) | |
| 2022年12月31日の残高 | 397.8 | | | $ | 4 | | | $ | 12,512 | | | $ | 8,468 | | | $ | (3,946) | | | $ | (1) | | | $ | 17,038 | | | $ | 38 | | | $ | 17,075 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
イートン社
連結財務諸表付記
他の説明がない限り、金額は百万単位(1株当たりのデータは仮定的に希釈される)。丸めの理由により、列および行は加算されない可能性があり、構成要素の合計は報告された合計金額に等しくない可能性がある。
Note 1. 重要会計政策の概要
紹介の一般状況と根拠
イートン社(Eaton Or The Company)はスマート電源管理会社で、世界各地の人々の生活の質の向上と環境保護に取り組んでいる。私たちは、業務、持続可能な運営、そして私たちの顧客の電力管理を支援する約束を指導しています。今も将来も。電気化とデジタル化の世界的な増加傾向を利用することにより，地球の再生可能エネルギーへの移行を加速させ，世界で最も緊急な電力管理課題の解決を支援し，我々の利害関係者や社会全体のために最善を尽くしている。
1911年に設立された2023年はイートンの100を示していますこれは…。ニューヨーク証券取引所上場周年記念日です。私たちが報告した収入は$20.82022年には10億ドル以上になります170国です。
当社の総合財務諸表はアメリカ公認会計原則に基づいて作成されています。連結財務諸表の作成は、連結財務諸表及び付記報告書の金額に影響を与えるために、経営陣に推定及び仮定を行うことを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。経営陣は、証券取引委員会に連結財務諸表を提出する日までに後続事件を評価した。
連結財務諸表には、イートンおよびその制御されたすべての子会社および他のエンティティのアカウントが含まれる。会社間取引と残高は流された。資本会計方法は会社に大きな影響を与える共同経営会社の投資に用いられ、通常は20%から50%の所有権です。事件或いは状況が株式投資の帳簿価値が公正価値を超えていることを表明した場合、株式投資に対して減値評価を行う。価値が非一時的に低下すると，減値が生じる.他の資産に含まれる共同会社の投資は#ドルです788百万ドルとドル777それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日までに、これらの投資の収入は他の費用(収入)-純額で報告されている。イートンは未統合エンティティと表外スケジュールがない。
イートンのレポート通貨はドルです。ほとんどの子会社の本位貨幣は現地通貨です。これらの子会社の財務諸表は、貸借対照表の日の有効為替レートおよび収入と費用の加重平均レートに換算されている。これによる換算調整は累計他の全面損失で確認された。高インフレ経済で運営されている子会社については、在庫や財産、工場や設備およびその関連費用のような非貨幣的資産や負債は、歴史的な為替レートで再計量され、貨幣資産と負債は資産負債表の日の有効為替レートで再計量される。これらの子会社の再計量調整は収入で確認されている。
前年のある金額は今年度に該当する列報方式で再分類された。
Libor移行
2017年7月、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)の規制を担当する英国金融市場行動監視局は、LIBORを段階的に廃止する意向を発表した。あるドルLIBOR期限の最終金利は2023年6月30日に発表される予定だ。政府機関を含む各方面がLIBORに代わる金利を探している。付記8に述べた当社の新循環信用手配はロンドン銀行の同業解体には触れていないが、ロンドン銀行の同業解体を参考にした金利スワップはすべて決済された。同社の評価によると、その契約でロンドン銀行の同業借り換え金利から代替金利に移行する影響は、連結財務諸表に実質的な影響を与えない。
商誉と無限寿命無形資産
営業権は7月1日まで毎年1回減値評価を行い、定量或いは定性分析を採用する。また，イベントが発生したり状況が変化したりする限り，報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性が高いことを示し，営業権は減値と評価される.営業権は、報告単位レベルで減値テストを行い、営業権および無形資産を含む各報告単位の純資産に基づいている。会社の報告単位は報告可能な運営部門に相当するが，航空宇宙部門は除く二つ報告単位です。営業権は各報告単位に割り当てられており、業務を構成する最低水準であるため、経営陣が経営業績を定期的に審査するレベルでもある。会社は割引キャッシュフローモデルや他の推定技術を用いて定量分析を行っているが，定性分析を選択することが可能である。
年次営業権減価テストは2022年と2021年に定性分析を用いて行い，電子移動報告単位を除いて定量分析を用いた。定性分析はある傾向と要素を評価することによって行われ、予測された市場の見通しと成長率、予測と実際の販売と運営利益率、割引率、業界データとその他の関連する定性要素を含む。これらの傾向と要因は，報告単位ごとに行った最近の量子化分析で用いられている仮定と比較し，これに基づいている。定性分析の結果，定量分析を行う必要はないことが分かった
割引キャッシュフローモデルを用いて報告単位の公正価値を推定することにより，定量化分析を行った。このモデルは、将来のキャッシュフロー、将来の成長率、端末価値、およびこれらの推定キャッシュフローを割引するための適用加重平均資本コストの推定を含む。将来のキャッシュフローは会社の長期経営計画に基づいており，端末価値は報告単位が経営計画がカバーしている期間以外のキャッシュフローを推定するために用いられる.加重平均資本コストは企業株式と債務市場所有者が要求した全体の税引後収益率の推定である。これらの分析は，適切な割引率，永久成長率，収入増加，利益率仮説の判断を含む判断が必要である。これらの仮説とそれによって生じる推定公正価値の合理性を評価するために、その中のいくつかの仮説について敏感性分析が行われている
2022年および2021年に行ったこれらの分析によると，イートン報告単位の公正価値はそれぞれの帳簿金額を大幅に超え続けているため，減値は存在しない。
無限生命無形資産は特定の商標で構成されている。7月1日から毎年それらに対して減値評価を行い、定量的あるいは定性分析を用いて、それらの公正価値がそれらのそれぞれの帳簿価値を超えているかどうかを決定する。2022年と2021年の無期限無形資産減価テストには量子化分析が用いられた。当社は関連資産を買収する際と同様の特許権使用料減免方法を採用しているが、将来の販売、キャッシュフロー、収益性の最新の推定を用いて、これらの資産の公正価値を決定している。また，イベントが発生したり状況が変化したりする限り，資産がより減値する可能性があることを示し，無期限無形資産は減値が評価される.2022年と2021年に、無期限普通無形資産の公正価値はすべてそれぞれの帳簿価値を超えた。
営業権およびその他の無形資産についてのより多くの情報は、付記6を参照されたい。
賃貸借証書
会社は最初から賃貸契約かどうかを確定しています。経営リース資産および負債はリース開始日にリース期間内にリース支払いの現在値を確認する。リース資産は当社がリース期間内に対象資産を使用する権利を表し、リース負債は当社がリースによるリース金の支払い義務を代表する。ほとんどのレンタル契約は暗黙的な金利を提供しないため、イートンは、レンタル開始日に得られる情報に基づいて、逓増借款金利を使用してレンタル支払いの現在値を決定する。リース期間には、当社がそのオプションを行使することを合理的に決定した場合にリースを延長または終了するオプションが含まれています。当社は会計政策選択を行い、12ヶ月以下のレンタル期間の賃貸資産又は負債を確認しない。また、賃貸に計上する際には、同社は賃貸資産、関連サービス及びリースの他の構成要素の支払いを合併している。
他の長寿資産
物件、工場及び設備及び償却無形資産の減価償却及び償却は一般的に直線法で計算し、状況に応じてすでに販売された製品のコスト、販売及び行政費用及び研究開発費用を計上する同社は以下の減価償却と償却期間を使用している | | | | | | | | |
| カテゴリー | | 使用寿命または償却期限の予定 |
| 建物.建物 | | 普通は…40年.年 |
| 機械と設備 | | 3 - 10年.年 |
| ソフトウェア | | 5 - 15年.年 |
| 顧客関係、特定の商標、特許、技術 | | 加重平均値18年.年 |
イベントや環境変化が額面が回収できない可能性があることを示した場合，他の長期資産は減値が検出される。減価の兆候が生じた場合、資産および負債は、識別可能なキャッシュフローで他の資産および負債キャッシュフローから実質的に独立した最低レベルでグループ化される。資産グループによって生成された推定された将来の純未割引キャッシュフローがその帳簿価値よりも少ない場合、その資産グループは減値とみなされる。資産グループと基礎キャッシュフローの決定には重大な判断が必要だ。
退職福祉計画
米国、カナダ、プエルトリコ、イギリスの主要年金計画について、当社は計画資産の市場関連価値を用いて、純定期福祉コストを決定するための期待資産リターンを計算している。計画資産の市場関連価値は，計画資産の5年間の公正価値変化を確認する計算価値である。他のすべての計画は計画資産の公正な価値を使用する。
精算純収益または純損失が会計廊下を超えた場合は、計画通りに費用を償却する。会社の廊下は8%または10計画資産や福祉義務の大きな者の割合は、具体的には計画にかかっている。廊下以外の収益や損失は従業員の将来の平均サービス期間内に償却しなければならないが、この期限は計画によって異なる。計画の大多数またはすべての参加者がこれ以上積極的に福祉を蓄積しない場合、平均期待寿命が使用される。アメリカと非アメリカの年金計画の加重平均償却期間は約22年和10それぞれ数年です。その他の退職後の福祉計画の償却期間は8何年もです。
資産廃棄債務
負債の公正価値が合理的に推定できれば、条件付き資産廃棄債務は発生時に公正価値で確認される。十分な情報がある場合には、負債を測定する際に、条件付き資産廃棄債務の返済時間又は方法の不確実性を考慮する。イートンは、ほとんどの資産廃棄債務について、会社が債務を返済する可能性のある時間範囲が未知であるか、または推定できないため、不確定な決済日が存在するとしている。公正な価値を推定するのに十分な情報がある場合、これらの債務に対する負債が確認されるだろう。
所得税
繰延所得税資産および負債は、それぞれの資産および負債の財務諸表と課税基準との差額に基づいて決定され、予想差額が振り戻される年度の現行税率を採用する。繰延所得税資産は所得税損失繰越と所得税控除控除であることが確認された。繰延所得税資産の所得税引当金と推定免税額を決定·評価する際には、判断が必要である。イートンは税務機関が税収状況の技術的利点に応じて審査を行った後、さらにその税収状況を維持する可能性がある場合にのみ、不確定な税収状況による所得税優遇を確認する。イートンは変化する事実と状況に基づいてこれらの対応項目を評価し、調整した。イートンは所得税料金準備中に未確認の所得税優遇に関する利息と罰金を確認した。イートンの政策は，個別会計単位が売却，終了または消滅した場合に，蓄積された他の全面収入が所得税に与える影響を確認することである。所得税のその他の情報は、付記11を参照されたい。
派生金融商品とヘッジ活動
イートンは派生金融商品を使用して原材料コスト、通貨、いくつかの債務金利変動のリスクの開放を管理する。これらのツールは、添付されている総合貸借対照表において公正価値で価格を計算する。派生ツール資産または負債(すなわち損益)の公正価値変動は、ヘッジ関係の種別およびあるツールがヘッジファンドとして指定されているか否かによって確認される。ヘッジ会計資格に適合するツールについて、イートンは、ヘッジされたリスク開放に基づいて、ヘッジツールをキャッシュフローヘッジ、公正価値ヘッジ、または外国業務への純投資のヘッジとして指定する。ヘッジ会計資格を満たしていないこれらのツールの公正価値変動は直ちに純収益で確認された。ヘッジおよび派生金融商品の他の資料については、付記15を参照されたい。
Note 2. 買収と剥離業務
Power Distribution，Inc.
イートンは2020年2月25日、データセンターと商工業顧客にキータスク配電、静的スイッチ、電力監視設備およびサービスを提供するリーディングサプライヤーPower Distribution，Inc.を買収した。同社はバージニア州のリッチモンドに本社を置き、電気アメリカ業務部門に所属していると報告されている。
照明業務を売却する
2020年3月2日、イートンは現金買収価格でその照明業務をSignant N.Vに売却した1.4十億ドルです。売却の結果、同社は#ドルの税引前収益を確認した2212020年までに100万に達するだろう。照明業務、売上高はドルです1.62019年には、電気アメリカ業務部門の一部として、商業、工業、住宅、市政市場の顧客にサービスを提供する
Tripp Liteの買収
2021年3月17日、イートンはTripp Liteをドルで買収した1.6510億は、受け取った現金を差し引いた純額。Tripp Liteはリードした電気エネルギー品質製品と接続解決方案のサプライヤーであり、製品はアメリカデータセンター、工業、医療と通信市場の単相無停電電源システム、ラック配電装置、サージ保護器と筐体を含む。Tripp Liteは電気アメリカ業務部門で報告されている。
Tripp Liteの買収は買収会計方法で入金されており、この方法は買収した資産と負担した負債を買収日にそれぞれの公正価値で確認することを要求している。2022年3月期までの計量期間中に、受信した最終推定値に基づいてイートンの公正価値推定を決定するための期初貸借対照表調整が行われ、推定値に関する要約が次の表に掲載されている計算法期間の調整は総合損益表に大きな影響を与えなかった。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | | | 初歩的な分配 | | 測算期調整 | | 最終分配 |
| | | | | | | | |
| 短期投資 | | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | |
| 売掛金 | | | | 94 | | | (1) | | | 93 | |
| 在庫品 | | | | 184 | | | (5) | | | 179 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | | | | 6 | | | (1) | | | 5 | |
| 財産·工場·設備 | | | | 6 | | | (5) | | | 1 | |
| その他無形資産 | | | | 630 | | | (26) | | | 604 | |
| その他の資産 | | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| 売掛金 | | | | (13) | | | — | | | (13) | |
| その他流動負債 | | | | (32) | | | (2) | | | (34) | |
| 他の非流動負債 | | | | (157) | | | (10) | | | (167) | |
| 純資産総額が確認できます | | | | 723 | | | (48) | | | 675 | |
| | | | | | | | |
| 商誉 | | | | 928 | | | 48 | | | 976 | |
| 総対価格、受け取った現金を差し引く | | | | $ | 1,651 | | | $ | — | | | $ | 1,651 | |
営業権は、移転された対価格で確認された純資産の超過部分で計算され、Tripp Liteを買収する予想される相乗効果を代表する。買収結果が確認された営業権は税務上控除できません。顧客関係、商標、技術無形資産の推定公正価値は539百万、$33百万ドルと$32600万ドルは、それぞれ特許権使用料減免モデルまたは多期超過収益モデルを使用して決定され、この2つのモデルは、会社の推定に基づく割引キャッシュフローモデルである。これらの推定は、将来の収入増加率、将来利益率、およびこれらの推定キャッシュフローを割引するための適用加重平均資本コストを判断する必要がある。加重平均資本コストは企業株式と債務市場所有者が要求した全体の税引後収益率の推定である。顧客関係、商標、技術無形資産の推定使用寿命は20数年の間15年もあれば5それぞれ数年です。営業権およびその他の無形資産についてのより多くの情報は、付記6を参照されたい。
イートン2021年連結財務諸表は、部門営業利益$を含むTripp Liteの運営実績を含む139百万ドルの売り上げ419百万ドルは、買収日から2021年12月31日まで。
Green Motion SAの買収
イートンは2021年3月22日、スイスに本社を置く電気自動車充電ハードウェアおよび関連ソフトウェアのリーディングデザインおよびメーカーGreen Motion SAを買収した。Green Motion SAはドルで買収されました106$を含む百万ドル49成約時に支払った現金は百万ドルで、初歩的に#ドルと推定されています572023年と2024年の収入実績に基づく、または将来の価格の公正価値は100万ドルである。または対価負債の公正価値は、予想される支払いまたは支払いを割引することによって推定され、収入推定数および割引率の変化に応じて増加または減少する可能性があり、最も可能な未割引価値は#ドルである111百万ドルです。2022年12月31日まで、または将来の支払いの公正価値は#ドルに減少しました44百万ドルは、主に2023年に予想される収入が終値時より最初に見積もられた減少に基づいている。この減少額は，他の費用(収入)−連結損益表上の純額に記載されている。
1軒買収する50環宇高科持株比率：%
2021年3月29日イートンが買収しました50環宇ハイテクは環宇グループの子会社であり、中国とアジア太平洋地域全体で低圧遮断器と接触器を生産·販売している。環宇高新は温州で生産業務があり、中国。イートンは権益会計方法でこの投資を会計処理し、電気グローバル業務部門で報告した。
ミッションシステム会社を買収する
2021年6月1日イートンはミッションシステムをドルで買収しました2.810億は、受け取った現金を差し引いた純額。ミッションシステム会社は主に国防市場向け空対空給油システム，環境システム，駆動システムのリーディングメーカーである。ミッションシステムは航空宇宙事業部門で報告されている。
特派団システムの購入は購入会計方法で計算され，購入を要求した資産と負担した負債は購入日にそれぞれの公正価値で確認される.2022年6月までの計量期間中に、受信した最終推定値に基づいてイートンの公正価値推定を決定するための期初貸借対照表の調整が行われ、推定値に関する要約が次の表に掲載されている計算法期間の調整は総合損益表に大きな影響を与えなかった。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | | | 初歩的な分配 | | 測算期調整 | | 最終的には
分配する |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 売掛金 | | | | $ | 84 | | | $ | — | | | $ | 84 | |
| 在庫品 | | | | 179 | | | (1) | | | 178 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | | | | 45 | | | 5 | | | 50 | |
| 財産·工場·設備 | | | | 86 | | | 11 | | | 97 | |
| その他無形資産 | | | | 1,575 | | | (113) | | | 1,462 | |
| その他の資産 | | | | 19 | | | (4) | | | 15 | |
| 売掛金 | | | | (40) | | | — | | | (40) | |
| その他流動負債 | | | | (159) | | | (43) | | | (202) | |
| 他の非流動負債 | | | | (77) | | | (31) | | | (108) | |
| 純資産総額が確認できます | | | | 1,712 | | | (176) | | | 1,536 | |
| 商誉 | | | | 1,088 | | | 176 | | | 1,264 | |
| 総対価格、受け取った現金を差し引く | | | | $ | 2,800 | | | $ | — | | | $ | 2,800 | |
営業権は移転の対価格で確認された純資産の超過部分で計算され、特派団システム会社を買収する期待協同効果を代表する。買収の結果として$と賞賛された572アメリカで確認された100万ドルは税収面で控除される予定だ。顧客関係、技術、および蓄積無形資産の推定公正価値は$764百万、$612百万ドルと$86600万ドルは、それぞれ特許権使用料減免モデルまたは多期超過収益モデルを使用して決定され、この2つのモデルは、会社の推定に基づく割引キャッシュフローモデルである。これらの推定は、将来の収入増加率、将来利益率、およびこれらの推定キャッシュフローを割引するための適用加重平均資本コストを判断する必要がある。技術無形資産の推定公正価値も推定モデルで使用される特許権使用料率の選択に基づいている。加重平均資本コストは企業株式と債務市場所有者が要求した全体の税引後収益率の推定である。顧客関係、技術、蓄積された無形資産の推定使用寿命は22数年の間21年もあれば2それぞれ数年です。営業権およびその他の無形資産についてのより多くの情報は、付記6を参照されたい。
イートン社の2021年連結財務諸表には、部門営業利益#ドルを含むタスクシステム会社の運営結果が含まれています128百万ドルの売り上げ450百万ドルは、買収日から2021年12月31日まで。
1軒買収する50江蘇益能電気バス業務の%持分
2021年6月25日イートンは買収しました50江蘇益能電気が中国で客車製品を生産·マーケティングする客車業務の1%の株式を保有している。イートンは権益会計方法でこの投資を会計処理し、電気グローバル業務部門で報告した。
油圧設備事業を売却する
2021年8月2日、イートンはダヴォスA/Sへの油圧業務の売却取引を完了した。売却の結果、同社は$を受け取った3.110億ドル、現金販売純額を差し引いて、税引前収益が$であることを確認します6172021年には100万に達する。販売契約の条項によると、当社は2022年第1四半期にダヴォスA/Sと取引後調整の交渉を完了しました。これらの交渉の結果、会社は追加の税引前収益#ドルを確認した24百万ドル現金を手に入れました22ダヴォスA/Sからの100万ドルは、すべての閉鎖後の調整を完全に決済する。この業務の売上げは5ドルです1.32021年から発売日までの10億ドル
ロイヤル電力ソリューション会社を買収します
イートンは2022年1月5日にロイヤル電力ソリューションを5ドルで買収しました610百万ドル、受け取った現金を差し引く。ロイヤル電力ソリューション会社はアメリカに本部を置く高精度電気接続部品メーカーで、電気自動車、エネルギー管理、工業と移動市場に使用されている。報道によると、ロイヤル電力ソリューション会社はeMobility業務部門に属している。
Royal Power Solutionsの買収は買収会計方法で入金されており、買収した資産と負担した負債は買収日にそれぞれの公正価値で確認することを要求している。2022年12月までの計量期間中に、受信した最終推定値に基づいてイートンの公正価値推定を決定するために、期初貸借対照表の調整が行われており、推定要約については次の表を参照されたい計算法期間の調整は総合損益表に大きな影響を与えなかった。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 初歩的な分配 | | 測算期調整 | | 最終的には
分配する |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 売掛金 | | $ | 36 | | | $ | (1) | | | $ | 35 | |
| 在庫品 | | 43 | | | 3 | | | 46 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 財産·工場·設備 | | 25 | | | 6 | | | 31 | |
| その他無形資産 | | 306 | | | 35 | | | 341 | |
| その他の資産 | | 21 | | | (13) | | | 8 | |
| 売掛金 | | (24) | | | (1) | | | (25) | |
| その他流動負債 | | (10) | | | (4) | | | (14) | |
| 他の非流動負債 | | (70) | | | 2 | | | (68) | |
| 純資産総額が確認できます | | 328 | | | 27 | | | 355 | |
| 商誉 | | 284 | | | (29) | | | 255 | |
| 総対価格、受け取った現金を差し引く | | $ | 612 | | | $ | (2) | | | $ | 610 | |
営業権は移転の対価格で確認された純資産の超過部分で計算され、ロイヤル電力ソリューション会社を買収する期待された協同効果を代表する。買収結果が確認された営業権は税務上控除できません。顧客関係、技術、商標、その他の無形資産の推定公正価値は230百万、$90百万、$16百万ドルと$5それぞれ特許権使用料減免モデル，多期超過収益モデルまたは損失収入モデル(この3種類のモデルは会社が推定した割引キャッシュフローモデル)を用いて決定した.これらの推定は、将来の収入増加率、将来利益率、およびこれらの推定キャッシュフローを割引するための適用加重平均資本コストを判断する必要がある。技術や商標無形資産の推定公正価値も，推定モデルで使用される使用料率の選択に基づいている。加重平均資本コストは企業株式と債務市場所有者が要求した全体の税引後収益率の推定である。顧客関係、技術、商標、その他の無形資産の推定使用寿命は17数年の間16数年の間15年もあれば2それぞれ数年です。営業権およびその他の無形資産についてのより多くの情報は、付記6を参照されたい。
イートン2022年連結財務諸表には、部門営業利益1ドルを含むロイヤル電力ソリューション会社の運営実績が含まれています21百万ドルの売り上げ158百万ドルは、買収の日から2022年12月31日まで。
ロシア
2022年第2四半期、ウクライナとの戦争が続いていることを受け、同社はロシアでの事業運営から撤退することを決定し、#ドルの費用を記録した29その他の費用(収入)に計上された百万ドル--合併損益表の純額。これらの費用には、主に売掛金、在庫、その他の資産の減記、解散費の売掛金が含まれています。
1軒買収する50江蘇匯能電気株式会社遮断器業務持株比率
2022年7月1日イートンは50江蘇匯能電気株式会社が中国低圧遮断器の遮断器業務を生産·販売する株式を保有している。イートンは権益会計方法でこの投資を会計処理し、電気グローバル業務部門で報告した。
Note 3. 収入確認
契約条項の下での義務が履行され、約束された貨物又はサービスの制御権が私たちの顧客の手に移った場合、販売は確認される。顧客が商品やサービスを直接利用して利益を得る能力がある場合には，制御権が移行する.売上げは会社がこれらの製品やサービスと引き換えに支払う予定の対価格金額によって測定されます
同社の販売協定の大部分は、所有権及び所有権のリスク及びリターンが顧客に移転した時点で履行される履行義務を含む。時間の経過とともに確認された売上高が下回りした5イートン総合純売上高のパーセントを占めています。一定期間内に確認された売上高は通常投入測定で期末完了の進捗を決定します。サービス契約の販売は一般にサービスを提供する際に確認されます。複数の履行義務を有するプロトコルについては，これらのプロトコルで規定されている履行義務が異なるかどうかを判断し，単独の収入取引として確認すべきかどうかを判断する必要がある.これらのタイプのプロトコルでは、私たちは通常、個別取引で販売される各商品の価格に基づいて、販売価格を各異なる債務に割り当てる。
時間の経過に伴い、確認された債務が実行すべき作業性質により、イートンは契約により総コストを推定した。総費用の見積もりは判断にかかっています。累積売上高が大きく逆転することが不可能な場合には、見積額を確認販売価格に計上する。また、契約仕様、要求または販売価格の変化に適応するために契約を修正することもできる。契約改正が販売価格に与える影響や入力法による完成評価基準の調整は，累積追跡に基づく収入の調整であることが確認された。
支払い条件は、お客様のタイプや位置、提供される製品やサービスによって異なります。一般的に、収入確認と支払い期限の間の時間は長くない。イートンは販売価格に1年以下の契約の融資利息部分が含まれているかどうかを評価しなかった。収入と同時に徴収される販売税、付加価値税、その他の税は販売に含まれていません。輸送·運搬コストは履行コストとみなされ、製品販売コストに計上される。
イートンは最初の販売時に返品および顧客と流通業者のインセンティブ措置の販売減少を記録し、主にリベートを含む。返却点は，販売条件，歴史経験，トレンド分析，サービスされる各市場の予測市況から推定される.イートンサービスの市場が多いため、企業によって提供される返却計画はそれぞれ異なるが、最もよく見られるインセンティブ措置は顧客への支払いや融資の金額と関係があり、顧客が規定の数量レベルに達しているためである。#ドルをリベートすべきです400百万ドルとドル3272022年12月31日と2021年12月31日までの100万ドルは、通常年ごとに支払われ、他の流動負債に含まれる。収益は売却時に主に歴史的経験に基づいて推定され、総合貸借対照表に毛が入金される
販売手数料は償却期間が1年未満の場合に支出され、通常資本化されていません。販売手数料は通常、契約完了時、顧客が領収書を発行する時、あるいは顧客がイートンに支払う時に稼いでいます。
製品とサービスの販売は細分化によって異なり，付記17で検討した。
電気アメリカ部門では、販売契約は主に北米と南米で生産と販売されている電気部品、工業部品、配電と組み立て、住宅製品、単相電気エネルギー品質と接続、三相電気エネルギー品質、配線設備、回路保護、ユーティリティ配電、電力信頼性設備とサービスに関連している。この細分化市場における販売の多くは，製品が我々の工場から出荷または顧客工場に到着したときのある時点で満たされる性能義務に含まれている.しかし，時間の経過とともに，ある配電や電気エネルギー品質サービスが認められる。
電気グローバル部門では、販売契約は主に電気部品、工業部品、配電と組み立て、単相と三相電気エネルギーの品質及び主に北米と南米以外で生産と販売するサービス、及び世界で生産と販売する危険電気設備、緊急照明、火災検出、本質安全防爆機器と構造支持システムに関連する。この細分化市場における販売契約の多くは，製品が我々の工場から出荷または顧客工場に到着したときのある時点で満たされる性能義務を含んでいる.しかし，時間の経過とともに，ある配電や電気エネルギー品質サービスが認められる。
航空宇宙分野では、販売契約は主に商業と軍用航空燃料、油圧と空気圧システム、および工業応用の濾過システムである。これらの販売契約は、主に顧客の調達注文に基づいており、通常、長期契約に含まれる条項や条件に含まれる。この一環では，性能義務は通常，我々の工場から製品が出荷または顧客の工場に到着した時点で満たされる.私たちの軍事契約は主に固定価格契約であり、顧客の業績支払いや進捗支払いの制約を受けない。
電気アメリカと電気グローバル業務部門の配電や電気エネルギー品質サービスにおける多くの製品やサービス，航空宇宙業務部門顧客が全額出資する新製品を開発する契約は，制御権を顧客に移譲し続ける定義に適合しており，時間の経過とともに認められている。これらの製品は、顧客の設計仕様に従って設計されており、イートンの代替用途がなく、顧客によって制御されており、これは、行われている仕事に対する顧客の契約所有権、またはこれまでに完了した仕事の報酬および合理的な保証金を得る権利があることに現れている。制御権は時間の経過とともに移行し、販売は完了債務の進捗度合いに応じて確認される。イートンは通常，入力法を用いて完了の進捗を決定し，コスト発生時に比例して売上を記録する。発生したコストとは，完了した作業であり，制御権のクライアントへの移行に対応しているため，この点を最もよく説明している.
油圧部門では、販売契約は主に工業·モバイル機器の油圧要素及びシステムである。これらの販売契約は主に顧客の購入注文に基づいている。この細分化市場では，性能義務は通常我々が工場から出荷したときのある時点で満たされる.
自動車分野では、販売契約は主に動力伝達システム、動力統合システムと肝心な部品であり、排出を減少させ、乗用車、軽トラックと商用車の燃費、安定性、性能と安全性を高めるために使用される。これらの販売契約は、主に顧客の調達注文または一括調達注文に基づいており、確定発表の制限を受け、通常、主供給契約に含まれる条項や条件に含まれる。この一環では，性能義務は通常，我々の工場から製品が出荷または顧客の工場に到着した時点で満たされる.
EMobilityの分野では，販売契約は主に機械，電気，電子部品，システムの販売であり，これらの部品やシステムは道路やオフロード車両の電源管理や性能を改善することができる.これらの販売契約は主に顧客の購入注文に基づいている。この一環では，性能義務は通常，我々の工場から製品が出荷または顧客の工場に到着した時点で満たされる.
限定された場合、主に電気と自動車の分野で、イートンは単独定価の保証を販売し、保証範囲を特定の製品が提供する標準保証範囲外に拡大します。これらの単独定価の保証の売上は、その独立販売価格に基づいて記録され、保証期間内に収入として確認されます。
以下の表は、業務種別、地理目的地、市場チャネルまたは端末市場(適用される場合)別に会社運営部門の分類売上高を提供しています | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 電気アメリカ | | | | | |
| 製品 | $ | 2,732 | | | $ | 2,255 | | | $ | 2,255 | |
| 系統 | 5,765 | | | 4,987 | | | 4,425 | |
| 合計する | $ | 8,497 | | | $ | 7,242 | | | $ | 6,680 | |
| | | | | |
| 電気グローバル | | | | | |
| 製品 | $ | 3,424 | | | $ | 3,283 | | | $ | 2,608 | |
| 系統 | 2,424 | | | 2,233 | | | 2,095 | |
| 合計する | $ | 5,848 | | | $ | 5,516 | | | $ | 4,703 | |
| | | | | |
| 水力学 | | | | | |
| アメリカです | $ | — | | | $ | 534 | | | $ | 796 | |
| 世界の他の地域 | — | | | 766 | | | 1,046 | |
| 合計する | $ | — | | | $ | 1,300 | | | $ | 1,842 | |
| | | | | |
| 航空宇宙 | | | | | |
| 原始設備メーカー | $ | 1,209 | | | $ | 1,018 | | | $ | 986 | |
| アフターマーケット | 977 | | | 823 | | | 685 | |
| 工業やその他 | 854 | | | 807 | | | 552 | |
| 合計する | $ | 3,039 | | | $ | 2,648 | | | $ | 2,223 | |
| | | | | |
| 車両 | | | | | |
| 商業広告 | $ | 1,736 | | | $ | 1,438 | | | $ | 1,060 | |
| 客運賃と客運賃 | 1,094 | | | 1,141 | | | 1,058 | |
| 合計する | $ | 2,830 | | | $ | 2,579 | | | $ | 2,118 | |
| | | | | |
| 電子移動性 | $ | 538 | | | $ | 343 | | | $ | 292 | |
| | | | | |
| 総純売上高 | $ | 20,752 | | | $ | 19,628 | | | $ | 17,858 | |
収入確認、請求書および現金徴収のスケジュールは、売掛金、未開売掛金(確認された収入が顧客に発行された金額を超える)、繰延収入(前払いおよび請求書が確認された収入を超える)をもたらす。お客様からの売掛金は$3,581百万ドルとドル2,896それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。合意された契約条項に従って、定期間隔または契約マイルストーンを実現する際に、仕事の進度に応じて請求書を発行します。これらの資産および負債は、各報告期間が終了したときに1つずつ契約して総合貸借対照表に報告される。未開の売掛金は$233百万ドルとドル1872022年12月31日と2021年12月31日はそれぞれ100万ユーロであり、前払い費用と他の流動資産に計上される。未開請求書の売掛金の増加は、2022年の業務活動の増加で確認された収入の増加を反映している。
繰延収入負債の変動は以下のとおりである | | | | | |
| (単位：百万) | 収入を繰り越す |
| 2021年1月1日の残高 | $ | 257 | |
| お客様の保証金と請求書 | 1,267 | |
| 当期確認の収入 | (1,192) | |
| 企業買収の繰延収入 | 99 | |
| 翻訳とその他 | (9) | |
| 2021年12月31日の残高 | $ | 422 | |
| お客様の保証金と請求書 | 1,656 | |
| 当期確認の収入 | (1,541) | |
| |
| 翻訳とその他 | (29) | |
| |
| 2022年12月31日の残高 | $ | 508 | |
繰延収入負債#ドル489百万ドルとドル3952022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ100万ドルが他の流動負債に計上され、残り残高は他の非流動負債に計上されている。
イートンへの未決済注文の大部分は、元の設備メーカーや流通業者によって発行されている。これらの未完了注文は、歴史的に顧客解放の影響を受けてきたため、確定的とは考えられない。未履行または部分的に履行された債務の滞貨を測定する際には、顧客が確約した注文量のみを含む。この基準によると、2022年12月31日までの総在庫は約#ドル11.4十億ドルです。2022年12月31日には82これらの滞っている注文のうち%は今後12ヶ月以内にお客様に納品され、残りは今後納品されます。
Note 4. 売掛金の信用損失
売掛金は顧客の支払い能力に基づいて信用リスクに直面し、この能力はその財務流動資金状況などの要素の影響を受ける。Eatonの売掛金は通常短期的で、ほとんどの未返済は90日未満です。
イートンはその顧客に対して継続的な信用評価を行い、潜在的な信用損失のために十分な準備金を保留する。当社は売掛金の期限が過ぎた時間の長さに基づいて売掛金の回収可能性を評価し、市場状況に基づいて調整した歴史的経験に基づいて未来の任意の予想償却を評価する。会社の各部門は、私たちのグローバル信用部門の支援の下で、信用評価と監視プロセスを実行して、信用リスクを推定し、管理している。この過程は、部門全体の売掛金と具体的な顧客残高の信用損失を評価することを含む。この過程には、顧客の財務情報と信用格付けの審査、顧客の信用限度額の承認と監視、および市場状況の評価も含まれる。当社は信用リスクを軽減するために、顧客に前払い金を要求する可能性もある。売掛金残高は、売掛金に対応して最終的に確定した後、信用損失と売掛金準備を行う
売掛金は信用損失を差し引いて#ドル用意した純額です31百万ドルとドル422022年12月31日と2021年12月31日。信用損失準備の変化には費用と純ログアウトが含まれており、この二つはそれほど大きくない。
Note 5. 棚卸しをする
在庫は先進先出し(FIFO)法を採用し、コスト或いは現金化可能値の中の低い者で入金する。コスト構成には、原材料、外購入部品、直接人工、間接人工、公共事業、減価償却、入国運賃、調達と受信コスト、検査コスト、倉庫コストと流通ネットワークコストが含まれる。
在庫の構成は以下のとおりである | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 原料.原料 | $ | 1,275 | | | $ | 1,096 | |
| 製品の中で | 781 | | | 620 | |
| 完成品 | 1,375 | | | 1,253 | |
| 総在庫 | $ | 3,430 | | | $ | 2,969 | |
Note 6. 営業権とその他の無形資産
各部門の営業権簿額面の変動状況は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2021年1月1日 | | | | 足し算 | | | | 訳す | | 2021年12月31日 | | 足し算 | | | | 訳す | | 2022年12月31日 |
| 電気アメリカ | $ | 6,456 | | | | | $ | 971 | | | | | $ | (10) | | | $ | 7,417 | | | $ | 5 | | | | | $ | (19) | | | $ | 7,402 | |
| 電気グローバル | 4,295 | | | | | 85 | | | | | (197) | | | 4,183 | | | 2 | | | | | (255) | | | 3,929 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 航空宇宙 | 1,777 | | | | | 1,091 | | | | | (87) | | | 2,781 | | | 184 | | | | | (122) | | | 2,844 | |
| 車両 | 293 | | | | | — | | | | | (3) | | | 290 | | | — | | | | | (2) | | | 287 | |
| 電子移動性 | 82 | | | | | — | | | | | (2) | | | 80 | | | 255 | | | | | (1) | | | 334 | |
| 合計する | $ | 12,903 | | | | | $ | 2,147 | | | | | $ | (299) | | | $ | 14,751 | | | $ | 445 | | | | | $ | (400) | | | $ | 14,796 | |
2022年に増加した営業権は、主にロイヤル電力解決策と特派団システムを買収する予想される相乗効果に関連する。2021年に増加した営業権は、タスクシステム会社、Tripp Lite、およびGreen Motion SAを買収する予想される相乗効果と関連がある。
その他の無形資産の概要は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) | 歴史.歴史
コスト | | 積算
償却する | | 歴史.歴史
コスト | | 積算
償却する |
| 償却の影響を受けない無形資産 | | | | | | | |
| 商標 | $ | 1,201 | | | | | $ | 1,374 | | | |
| | | | | | | |
| 償却すべき無形資産 | | | | | | | |
| 取引先関係 | $ | 4,677 | | | $ | 2,156 | | | $ | 4,752 | | | $ | 1,974 | |
| 特許と技術 | 1,987 | | | 830 | | | 1,879 | | | 712 | |
| 商標 | 1,113 | | | 570 | | | 951 | | | 518 | |
| 他にも | 175 | | | 111 | | | 165 | | | 62 | |
| 償却すべき無形資産総額 | $ | 7,952 | | | $ | 3,667 | | | $ | 7,747 | | | $ | 3,266 | |
2022年に償却すべき無形資産に関する償却費用と、今後5年間の年間推定償却費用は以下の通り | | | | | |
| (単位：百万) | |
| 2022 | $ | 483 | |
| 2023 | 430 | |
| 2024 | 403 | |
| 2025 | 398 | |
| 2026 | 382 | |
| 2027 | 373 | |
Note 7. 賃貸借証書
イートンはいくつかの製造施設、倉庫、配送センター、オフィス空間、車両、設備をレンタルします。ほとんどの不動産賃貸契約には更新オプションが含まれている。当社はレンタル継続選択権を行使するかどうかを自ら決定することができます。同社の賃貸契約には、通常、リース終了時の資産価値に対する重大な保証または限定的な契約は含まれていない。いくつかのレンタル契約における支払いは、指数またはレートの変化に応じて定期的に調整されます。
レンタル料金の構成は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| リースコストを経営する | $ | 179 | | | $ | 164 | | | $ | 184 | | | |
| 融資リースコスト： | | | | | | | |
| リース資産の償却 | 11 | | | 12 | | | 6 | | | |
| 賃貸負債利息 | 1 | | | 2 | | | 1 | | | |
| 短期賃貸コスト | 17 | | | 15 | | | 18 | | | |
| 可変リースコスト | 27 | | | 16 | | | 3 | | | |
| 転貸収入 | (1) | | | (2) | | | (2) | | | |
| 総賃貸コスト | $ | 234 | | | $ | 207 | | | $ | 210 | | | |
2022年以内にイートンは主にいくつかのオフィスや流通施設についてレンタル取引を行い、収益$を記録しました81100万ドルの他の費用(収入)-純額。新経営賃貸契約の条項の範囲は15至れり尽くせり20何年もです。いくつありますか違います。2021年12月31日までの年度のアフターレンタル取引およびリベート取引で記録された収益は$92020年12月31日までの1年間で
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | | | |
| 経営的現金流出−経営的リース支払い− | $ | (159) | | | $ | (158) | | | $ | (144) | |
| 経営的現金流出−融資リース利息支払い | (2) | | | (2) | | | (1) | |
| 融資現金流出−融資リース債務の支払い | (11) | | | (11) | | | (8) | |
| | | | | |
| 新たなレンタル義務と引き換えに取得されたレンタル資産、取得されたレンタルを含む： | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | $ | 245 | | | $ | 145 | | | $ | 144 | |
| 融資リース | 10 | | | 14 | | | 16 | |
リースに関する補足貸借対照表情報は以下のとおりである | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 賃貸借契約を経営する | | | |
| 経営的リース資産 | $ | 570 | | | $ | 442 | |
| | | |
| その他流動負債 | 127 | | | 120 | |
| リース負債を経営する | 459 | | | 337 | |
| リース負債総額を経営する | $ | 586 | | | $ | 457 | |
| | | |
| 融資リース | | | |
| 土地と建物 | $ | 6 | | | $ | 6 | |
| 機械と設備 | 40 | | | 47 | |
| 減価償却累計 | (20) | | | (19) | |
| 純財産·工場·設備 | $ | 26 | | | $ | 34 | |
| | | |
| 長期債務の当期部分 | $ | 10 | | | $ | 15 | |
| 長期債務 | 18 | | | 23 | |
| 融資リース負債総額 | $ | 28 | | | $ | 38 | |
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 加重平均残余レンタル期間 | | | |
| 賃貸借契約を経営する | 7.6年.年 | | 5.4年.年 |
| 融資リース | 4.9年.年 | | 5.3年.年 |
| | | |
| 加重平均割引率 | | | |
| 賃貸借契約を経営する | 3.3 | % | | 2.6 | % |
| 融資リース | 3.0 | % | | 3.3 | % |
2022年12月31日までの賃貸負債満期日は以下の通り | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
| 2023 | $ | 145 | | | $ | 10 | |
| 2024 | 118 | | | 7 | |
| 2025 | 86 | | | 4 | |
| 2026 | 69 | | | 3 | |
| 2027 | 54 | | | 2 | |
| その後… | 209 | | | 4 | |
| 賃貸支払総額 | 681 | | | 30 | |
| 計上された利息を差し引く | 95 | | | 2 | |
| 賃貸負債現在価額合計 | $ | 586 | | | $ | 28 | |
Note 8. 債務
今期部分を含む長期債務の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
8.102022年満期の債券パーセント($100金利交換が変動金利に転じる) | $ | — | | | $ | 100 | |
2.752022年満期の優先手形の割合($1,400金利交換が変動金利に転じる) | — | | | 1,600 | |
3.682023年満期の債券パーセント($200金利交換が変動金利に転じる) | — | | | 300 | |
| | | |
0.752024年満期のユーロ手形の割合 | 587 | | | 624 | |
6.502025年満期債券の割合 | 145 | | | 145 | |
0.702025年に満期になったユーロ紙幣の割合は | 534 | | | 567 | |
0.1282026年に満期になったユーロ紙幣の割合は | 960 | | | 1,021 | |
3.102027年満期の優先手形の割合 | 700 | | | 700 | |
7.652029年満期債券の割合($50金利交換が変動金利に転じる) | 200 | | | 200 | |
0.5772030年に満期になるユーロ紙幣の割合は | 640 | | | 681 | |
4.002032年満期の優先手形の割合 | 700 | | | 700 | |
4.152033年に満了した持続可能な開発に関連する優先手形の割合 | 1,300 | | | — | |
5.452034年満期の債券の割合($25金利交換が変動金利に転じる) | 137 | | | 136 | |
| | | |
5.802037年満期の手形の割合 | 240 | | | 240 | |
4.152042年満期の優先手形の割合 | 1,000 | | | 1,000 | |
3.922047年満期の優先手形の割合 | 300 | | | 300 | |
4.702052年満期の優先手形の割合 | 700 | | | — | |
5.25%から7.875%手形(2024~2035年の満期日、$を含む)25金利交換が変動金利に転じる) | 165 | | | 165 | |
| 他にも | 23 | | | 87 | |
| 長期債務総額 | 8,331 | | | 8,566 | |
| 長期債務の少ない流動部分は | (10) | | | (1,735) | |
| 長期債務から流動分を差し引く | $ | 8,321 | | | $ | 6,831 | |
基本的にこのような長期債務ツールはすべてイートン及びそのいくつかの直接及び間接付属会社(高級債券)が付属せず、無担保の基礎の上で全面的かつ無条件に保証を提供する。さらに2022年12月31日までにこれらの長期債務ツールは0.752024年に満期になった%ユーロ手形は0.702025年に満期になった%ユーロ手形は0.1282026年に満期になった%ユーロ紙幣と0.5772030年に満期となる%ユーロ紙幣は、改正された1933年の証券法(登録高級紙幣)に基づいてイートン社が登録した。
イートン社は2022年8月23日、持続可能な開発関連優先手形(2022年持続可能な開発関連手形)と優先手形(2022年高級手形、総称して2022年手形)を発行した。2022年の持続可能な開発に関連する手形額面は$1.310億ドル、2033年に満期になり、半年ごとに利息を支払い、初期金利は4.15年利率です。2028年9月から、2022年の持続可能な発展につながる手形の支払金利が追加増加する25範囲1と範囲2の温室効果ガス排出持続可能な業績目標が実現されなければ，毎年基点となる。2022年に発行される高級債券額面は$7002052年満期、半年ごとに利息を支払い、金利は4.70年利率です。発行者が受け取った収益総額は#ドルである1.982022年債の発行は、融資コストと割引を差し引いた純額が10億ドル。2022年債はイートンとそのいくつかの直接·間接子会社が付属せず、無担保に基づいて全面的かつ無条件に保証を提供する。2022年の債券には慣用的な選択的償還と額面償還条項が含まれる。これらは制御権を変更する条項も掲載されており、発行者は購入価格で債券の全部または一部を購入する必要があると規定している101元金の%に計算すべき利息と未払い利息を加える。資本化された繰延融資費は2022年債券それぞれの条項で利息支出純額で償却される。2022年の手形は習慣的な非金融契約によって制限される。
2022年10月3日、会社は既存のドルを交換しました2,000百万5年制循環信用手配、新しいドル2,500百万5年制2027年10月1日に満期になる循環信用計画。同日、同社は既存の$を交換しました500百万364日循環信用手配、新しいドル500百万364日2023年10月2日に満期になる循環信用手配。循環信用手配総額は1ドルです3,000100万ドルは商業手形借款をサポートし、イートンとそのいくつかの直接および間接子会社が所属せず、無保証に基づいて全面的かつ無条件の保証を提供するために使用される。2022年10月、同社はその商業手形計画を#ドルに引き上げた3,000百万ドルです。いくつありますか違います。2022年12月31日現在、イートン循環信用手配による未返済借金。その会社はそのドルを通じて商業手形市場に進出した3,000100万枚の商業手形計画は3002022年12月31日に、100万ドルが返済されなかった。
循環信用手配に加えて、同社は#ドルの利用可能な信用限度額を持っている919違う銀行からの百万ドルは主に信用状の発行に使われています。その中に#ドルがあります4142022年12月31日現在、未返済額は100万ドル。アメリカ以外の借金は通常現地通貨で計算されます。
短期債務は#ドルです3242022年12月31日の百万ドルは300アメリカには100万ドルの短期商業手形があります加重平均金利は4.67%, and $24アメリカ以外の数百万の短期債務。
イートン社は提出されたすべての期間、そのすべての債務契約を守った
今後5年間の毎年の長期債務満期日は以下の通りである
| | | | | |
| (単位：百万) | |
| 2023 | $ | 10 | |
| 2024 | 659 | |
| 2025 | 682 | |
| 2026 | 1,035 | |
| 2027 | 702 | |
債務支払いの利息は以下のとおりである
| | | | | |
| (単位：百万) | |
| 2022 | $ | 250 | |
| 2021 | 207 | |
| 2020 | 216 | |
Note 9. 退職福祉計画
イートンは年金計画と他の退職後福祉計画を確定した。
債務と供給状況
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです
年金負債 | | アメリカではない国
年金負債 | | 他の退職後
負債.負債 |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 資金状況 | | | | | | | | | | | |
| 計画資産の公正価値 | $ | 2,635 | | | $ | 3,672 | | | $ | 1,486 | | | $ | 2,247 | | | $ | 16 | | | $ | 19 | |
| 福祉義務 | (2,807) | | | (3,760) | | | (1,813) | | | (2,837) | | | (209) | | | (304) | |
| 資金状況 | $ | (172) | | | $ | (88) | | | $ | (327) | | | $ | (590) | | | $ | (194) | | | $ | (285) | |
| | | | | | | | | | | |
総合レポートで確認した金額
貸借対照表 | | | | | | | | | | | |
| その他の資産 | $ | — | | | $ | 59 | | | $ | 199 | | | $ | 179 | | | $ | — | | | $ | — | |
| その他流動負債 | (19) | | | (16) | | | (30) | | | (28) | | | (17) | | | (22) | |
| 年金負債その他退職後福祉負債 | (153) | | | (131) | | | (496) | | | (741) | | | (177) | | | (263) | |
| 合計する | $ | (172) | | | $ | (88) | | | $ | (327) | | | $ | (590) | | | $ | (194) | | | $ | (285) | |
| | | | | | | | | | | |
他に確認した金額を累計する
総合損失(税引き前) | | | | | | | | | | | |
| 純損失を計算する | $ | 807 | | | $ | 708 | | | $ | 491 | | | $ | 745 | | | $ | (119) | | | $ | (55) | |
| 前期サービスコスト(ポイント) | 5 | | | 5 | | | 14 | | | 18 | | | (2) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 合計する | $ | 811 | | | $ | 713 | | | $ | 505 | | | $ | 763 | | | $ | (120) | | | $ | (55) | |
福祉義務の変化
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです
年金負債 | | アメリカではない国
年金負債 | | 他の退職後
負債.負債 |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 1月1日の残高 | $ | 3,760 | | | $ | 4,121 | | | $ | 2,837 | | | $ | 3,036 | | | $ | 304 | | | $ | 375 | |
| サービスコスト | 27 | | | 37 | | | 59 | | | 72 | | | 1 | | | 1 | |
| 利子コスト | 117 | | | 70 | | | 47 | | | 40 | | | 7 | | | 6 | |
| 損失を精算する | (713) | | | (82) | | | (817) | | | (143) | | | (73) | | | (59) | |
| 支払済み毛利 | (386) | | | (435) | | | (99) | | | (107) | | | (38) | | | (36) | |
| 貨幣換算 | — | | | — | | | (218) | | | (79) | | | (3) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 図は改訂される | 1 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | (2) | | | — | |
| 買収と資産剥離 | — | | | 48 | | | — | | | 14 | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | |
| 他にも | — | | | — | | | 3 | | | 4 | | | 13 | | | 15 | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | 2,807 | | | $ | 3,760 | | | $ | 1,813 | | | $ | 2,837 | | | $ | 209 | | | $ | 304 | |
| | | | | | | | | | | |
| 利益義務を累積する | $ | 2,784 | | | $ | 3,707 | | | $ | 1,737 | | | $ | 2,709 | | | | | |
2020年、同社は米国での非労働組合員の年金計画の凍結を発表した。現金残高式に基づいて退職給付を決定した非労働組合米国人従業員に対して2021年1月1日に発効し、最終平均賃金式に基づいて退職給付を決定した非労働組合米国人従業員に対して2026年1月1日に発効する。
2022年の米国と非米国の福祉義務変化に関する精算収益は#ドル713百万ドルとドル817これは主に債務を測るための割引率が増加したためである。2021年の米国と非米国の福祉義務変化に関する精算収益は#ドル82百万ドルとドル143これは主に債務を測るための割引率が増加したためである。
計画資産の変更
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです
年金負債 | | アメリカではない国
年金負債 | | 他の退職後
負債.負債 |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 1月1日の残高 | $ | 3,672 | | | $ | 3,463 | | | $ | 2,247 | | | $ | 2,137 | | | $ | 19 | | | $ | 20 | |
| 計画資産の実際収益率 | (682) | | | 380 | | | (554) | | | 127 | | | (2) | | | — | |
| 雇い主が金を供給する | 30 | | | 237 | | | 85 | | | 106 | | | 24 | | | 20 | |
| 支払済み毛利 | (386) | | | (435) | | | (99) | | | (107) | | | (38) | | | (36) | |
| 貨幣換算 | — | | | — | | | (197) | | | (23) | | | — | | | — | |
| 買収と資産剥離 | — | | | 27 | | | — | | | 4 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 他にも | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | | 13 | | | 15 | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | 2,635 | | | $ | 3,672 | | | $ | 1,486 | | | $ | 2,247 | | | $ | 16 | | | $ | 19 | |
12月31日現在、累積福祉義務が計画資産を超えている年金計画の構成要素は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです
年金負債 | | アメリカではない国
年金負債 |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 利益義務を累積する | $ | 2,784 | | | $ | 131 | | | $ | 654 | | | $ | 894 | |
| 計画資産の公正価値 | 2,635 | | | — | | | 173 | | | 207 | |
12月31日現在、年金計画の給付債務が計画資産を超えると予想される構成部分は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです
年金負債 | | アメリカではない国
年金負債 |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 福祉義務を見込む | $ | 2,807 | | | $ | 147 | | | $ | 722 | | | $ | 1,290 | |
| 計画資産の公正価値 | 2,635 | | | — | | | 195 | | | 521 | |
その他の退職後福祉計画の累積退職後福祉債務は計画資産を超えており、債務及び出資状況表に開示されている。
他の総合損失の累計で確認された年金とその他の退職後の福祉負債の変化は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです
年金負債 | | アメリカではない国
年金負債 | | 他の退職後
負債.負債 |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 1月1日の残高 | $ | 713 | | | $ | 1,051 | | | $ | 763 | | | $ | 1,026 | | | $ | (55) | | | $ | (2) | |
| 今年度中に発生する前期サービスコスト | 1 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | (2) | | | — | |
| 今年度中に生じた純損失 | 173 | | | (238) | | | (149) | | | (151) | | | (69) | | | (59) | |
| 貨幣換算 | — | | | — | | | (64) | | | (24) | | | (1) | | | — | |
| 他にも | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 今年度の支出額を差し引く | (76) | | | (101) | | | (47) | | | (88) | | | 7 | | | 6 | |
| 年間純変動率 | 98 | | | (338) | | | (259) | | | (263) | | | (65) | | | (53) | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | 811 | | | $ | 713 | | | $ | 505 | | | $ | 763 | | | $ | (120) | | | $ | (55) | |
福祉支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ年金
福祉支出(収入) | | アメリカではない年金
福祉支出(収入) | | 他の退職後
福祉支出(収入) |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| サービスコスト | $ | 27 | | | $ | 37 | | | $ | 97 | | | $ | 59 | | | $ | 72 | | | $ | 73 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
| 利子コスト | 117 | | | 70 | | | 103 | | | 47 | | | 40 | | | 45 | | | 7 | | | 6 | | | 9 | |
| 計画資産の期待リターン | (204) | | | (223) | | | (231) | | | (115) | | | (120) | | | (109) | | | (1) | | | — | | | — | |
| 償却する | 15 | | | 36 | | | 102 | | | 45 | | | 71 | | | 60 | | | (7) | | | (5) | | | (13) | |
| | (46) | | | (80) | | | 71 | | | 37 | | | 63 | | | 69 | | | — | | | 2 | | | (2) | |
| 和解、削減、特別解雇手当 | 61 | | | 65 | | | 62 | | | 2 | | | 17 | | | 10 | | | — | | | (1) | | | — | |
| 総費用(収入) | $ | 15 | | | $ | (15) | | | $ | 133 | | | $ | 39 | | | $ | 80 | | | $ | 79 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | (2) | |
2021年の退職福祉支出総額は66$を含む百万ドル13付記2で検討した油圧業務の売却に関する和解と費用百万ドル削減。
サービス費以外の退職金支出(収入)分を他の支出(収入)純額に計上する
退職福祉計画の仮定は
2022年、米国における大部分の計画に関連する負債を決定するために、同社はPRI-2012死亡率表および会社自身の経験とMP-2021に基づく世代間改善尺度に基づく死亡率表を使用した。同社は2020年と2021年に，会社自身の経験に基づく死亡率表とMP−2020とMP−2021にそれぞれ基づく世代改善スケールを用いた。
その大部分の固定福祉退職金やその他の退職後福祉計画の定期福祉純コストにおけるサービスおよび利息コスト部分を見積もるために、当社は現レート法を採用し、期初に福祉責任を測定するための収益率曲線上の特定の現金為替レートを関連する予想キャッシュフローに適用した。
年金計画
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです
年金計画 | | アメリカではない国
年金計画 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年末福祉義務を決定するための仮定 | | | | | | | | | | | |
| 割引率 | 5.47 | % | | 2.81 | % | | 2.48 | % | | 4.83 | % | | 2.01 | % | | 1.59 | % |
| 補償増値率 | 3.33 | % | | 3.12 | % | | 3.12 | % | | 3.12 | % | | 3.01 | % | | 3.02 | % |
| 現金残高計画のための金利 | 3.67 | % | | 1.99 | % | | 2.02 | % | | 2.32 | % | | 0.56 | % | | 0.53 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 費用を決定するための仮定 | | | | | | | | | | | |
| 福祉義務決定のための割引率 | 4.30 | % | | 2.61 | % | | 3.22 | % | | 2.01 | % | | 1.63 | % | | 2.02 | % |
| サービスコスト決定のための割引率 | 4.41 | % | | 2.92 | % | | 3.34 | % | | 2.98 | % | | 2.52 | % | | 2.78 | % |
| 利息コストを決定するための割引率 | 3.94 | % | | 1.83 | % | | 2.75 | % | | 1.84 | % | | 1.36 | % | | 1.82 | % |
| 計画資産の長期リターン | 6.50 | % | | 6.75 | % | | 7.25 | % | | 5.70 | % | | 5.62 | % | | 5.84 | % |
| 補償増値率 | 3.12 | % | | 3.12 | % | | 3.14 | % | | 3.01 | % | | 3.02 | % | | 3.05 | % |
| 現金残高計画のための金利 | 2.62 | % | | 2.14 | % | | 2.59 | % | | 0.56 | % | | 0.52 | % | | 0.54 | % |
年金資産の予想長期収益率は国ごとに決定され、各計画の目標資産配分状況を考慮した長期履歴データが反映されている。2023年米国年金計画と非米国年金計画の期待長期年金資産収益率は6.50%和6.32%です。割引率は国ごとの適切な債券データを用いて決定される。
他の退職後福祉計画
他の退職後福祉計画のほとんどの債務はアメリカの計画と関連がある他の退職後の福祉、債務、費用を決定するための仮定は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 他の退職後
福祉計画 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年末福祉義務を決定するための仮定 | | | | | |
| 割引率 | 5.46 | % | | 2.79 | % | | 2.37 | % |
| 来年の医療コスト動向比率を仮定すると | 7.10 | % | | 7.45 | % | | 7.05 | % |
| 最終医療費傾向率 | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 4.75 | % |
| 年間最終医療コスト傾向率は | 2031 | | 2031 | | 2030 |
| | | | | |
| 費用を決定するための仮定 | | | | | |
| 福祉義務決定のための割引率 | 2.79 | % | | 2.44 | % | | 3.13 | % |
| サービスコスト決定のための割引率 | 3.03 | % | | 2.76 | % | | 3.25 | % |
| 利息コストを決定するための割引率 | 2.24 | % | | 1.70 | % | | 2.67 | % |
| 初期医療費傾向率 | 7.45 | % | | 7.38 | % | | 6.95 | % |
| 最終医療費傾向率 | 4.75 | % | | 4.75 | % | | 4.75 | % |
| 年間最終医療コスト傾向率は | 2031 | | 2030 | | 2029 |
雇用主の退職福祉計画への供出
イートンは2023年および2022年、2021年、2020年に年金計画に貢献すると予想している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2023年には | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカの計画 | $ | 23 | | | $ | 30 | | | $ | 237 | | | $ | 18 | |
| アメリカではない計画 | 86 | | | 85 | | | 106 | | | 104 | |
| 寄付総額 | $ | 108 | | | $ | 116 | | | $ | 343 | | | $ | 122 | |
次の表に今後5年間の毎年およびその後5年間の年金とその他の退職後年金推定数を示す他の退職後福祉負債については、2003年の“連邦医療保険処方薬、改善、近代化法案”に関する予想補助金領収書は、次の支払総額を減少させる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 推定数
アメリカです
年金支給 | | 推定数
アメリカではない国
年金支給 | | 他の退職後は
福祉支払 |
| (単位：百万) | | | 毛収入 | | 医療保険処方
薬品補助金 |
| 2023 | $ | 281 | | | $ | 101 | | | $ | 20 | | | $ | — | |
| 2024 | 267 | | | 101 | | | 18 | | | — | |
| 2025 | 261 | | | 101 | | | 17 | | | — | |
| 2026 | 253 | | | 107 | | | 16 | | | — | |
| 2027 | 242 | | | 110 | | | 19 | | | — | |
| 2028 - 2032 | 1,100 | | | 595 | | | 84 | | | (1) | |
年金計画資産
投資政策と戦略は国家と具体的な計画に基づいて制定された。アメリカの計画は64グローバル年金資産の%は、連合王国の計画代表25世界の年金資産の%は主に債務証券に投資され、主に債務ヘッジに使用されている。多くの資産は資金十分な計画にあるからだ。全体的には、これらの計画は主に多様な高品質上場取引債務に割り当てられており、主に単独で管理されている口座と、共通集団や他の信託形態で存在する混合基金である。アメリカの計画の目標配分は19アメリカ株の%は13非アメリカ株の%は3公共不動産(主に不動産投資信託基金の株式)54%債務証券と11%その他には、私募株式、プライベート債務、および現金同等物が含まれます。イギリス計画の目標資産構成は32%の株式、残りは債務証券、現金等価物、および不動産投資です。これらの計画の持分リスクは，業種，地域，時価レベルにまたがる広範な分散で管理されている。このような計画の大部分の債務構成は期限の長い政府と会社の債務だ。米国、イギリス、カナダの年金計画は、より経済的要求に合った市場開放を実現するために、先物、スワップ、オプションの使用を含む派生商品の使用を許可されている。
公正価値計量
年金と他の退職後福祉計画資産に含まれる金融商品は、推定方法固有の主観的程度によって3段階の公正価値レベルに分けられ、以下のようになる
レベル1-市場で同じ資産の見積もり(調整されていない)をアクティブにする
レベル2-アクティブ市場における同様の資産の見積もり、および金融商品の全期間にわたって直接または間接的に観察可能な投入。
レベル3-観察できない価格や投入。
実際の便宜策は、公正価値によって1株当たりの純資産値を使用して計量したいくつかの投資は、公正価値階層構造で分類されておらず、計画総資産を入金するために表に列挙されている。
年金計画
年金計画資産の2022年12月31日と2021年12月31日の公正価値の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 合計する | | オファー
活動状態にある
市場：
同じ資産
(レベル1) | | 他にも
観察できるのは
入力
(レベル2) | | 見えない 入力 (レベル3)1 |
| 2022 | | | | | | | |
| 共同集団信託 | | | | | | | |
| アメリカ株や世界株ではありません | $ | 173 | | | $ | — | | | $ | 173 | | | $ | — | |
| アメリカ株式 | 54 | | | — | | | 54 | | | — | |
| 固定収益 | 620 | | | — | | | 620 | | | — | |
| 固定収益証券 | 744 | | | — | | | 744 | | | — | |
| アメリカ財務省は | 660 | | | 660 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 不動産.不動産 | 295 | | | 76 | | | 20 | | | 199 | |
| | | | | | | |
| 現金等価物 | 77 | | | 21 | | | 56 | | | — | |
| 取引所売買基金 | 77 | | | 77 | | | — | | | — | |
| 他にも | 387 | | | — | | | 27 | | | 360 | |
純資産額で計量された一般集団信託及びその他の信託 | 1,100 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 資産純資産で評価される通貨市場基金 | 3 | | | | | | | |
資産と利息の未定購入·販売を計画する
売掛金 | (69) | | | | | | | |
| 年金計画総資産 | $ | 4,121 | | | $ | 834 | | | $ | 1,694 | | | $ | 559 | |
1 これらの年金計画資産には、一般に6ヶ月以上の償還通知期間があり、対象資産の清算または分配の前に償還する資格がない私募株式、プライベートクレジット、およびプライベート不動産基金が含まれる。同社のこれらの基金に対する無資金約束は約#ドルだった180この資金は2022年12月31日現在、年金計画資産の再分配によって満たされる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| (単位：百万) | 合計する | | オファー
活動状態にある
市場：
同じ資産
(レベル1) | | 他にも
観察できるのは
入力
(レベル2) | | 見えない 入力 (レベル3)1 |
| 2021 | | | | | | | |
| 共同集団信託 | | | | | | | |
| アメリカ株や世界株ではありません | $ | 586 | | | $ | — | | | $ | 586 | | | $ | — | |
| アメリカ株式 | 240 | | | — | | | 240 | | | — | |
| 固定収益 | 624 | | | — | | | 624 | | | — | |
| 固定収益証券 | 1,074 | | | — | | | 1,074 | | | — | |
| アメリカ財務省は | 417 | | | 417 | | | — | | | — | |
| 銀行ローン | 117 | | | — | | | 117 | | | — | |
| 不動産.不動産 | 471 | | | 237 | | | 18 | | | 216 | |
| 株式証券 | 2 | | | 2 | | | — | | | — | |
| 現金等価物 | 150 | | | 28 | | | 122 | | | — | |
| 取引所売買基金 | 122 | | | 122 | | | — | | | — | |
| 他にも | 365 | | | — | | | 46 | | | 319 | |
純資産額で計量された一般集団信託及びその他の信託 | 1,841 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 資産純資産で評価される通貨市場基金 | 9 | | | | | | | |
資産と利息の未定購入·販売を計画する
売掛金 | (99) | | | | | | | |
| 年金計画総資産 | $ | 5,919 | | | $ | 806 | | | $ | 2,827 | | | $ | 535 | |
1 これらの年金計画資産には、私募株式、個人信用、および個人不動産基金が含まれており、それらの償還通知期間は一般に6ヶ月以上であり、対象資産の清算または分配前に償還する資格がないことが多い。同社のこれらの基金に対する無資金約束は約#ドルだった1922021年12月31日は百万これは年金計画資産の再分配によって満たされるだろう。
2021年と2022年の間に、重大な観察不能投入(第3級)を用いた計画資産の公正価値計測が変化した原因は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 不動産.不動産 | | | | 他にも | | 合計する |
| 2021年1月1日の残高 | $ | 184 | | | | | $ | 174 | | | $ | 358 | |
| 計画資産の実際の収益率： | | | | | | | |
| | | | | | | |
年末も保有する資産に関する収益(赤字) | 28 | | | | | 61 | | | 89 | |
仕入れ·販売·決算--純額 | 4 | | | | | 79 | | | 83 | |
| レベル3に移行または転出する | — | | | | | 5 | | | 5 | |
| 2021年12月31日の残高 | 216 | | | | | 319 | | | 535 | |
| 計画資産の実際の収益率： | | | | | | | |
| | | | | | | |
年末も保有する資産に関する収益(赤字) | 1 | | | | | (3) | | | (2) | |
仕入れ·販売·決算--純額 | (18) | | | | | 44 | | | 26 | |
| レベル3に移行または転出する | — | | | | | — | | | — | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | 199 | | | | | $ | 360 | | | $ | 559 | |
他の退職後福祉計画
その他の退職後福祉計画資産の2022年12月31日と2021年12月31日の公正価値の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 合計する | | オファー
活動状態にある
市場：
同じ資産
(レベル1) | | 他にも
観察できるのは
入力
(レベル2) | | 見えない
入力
(レベル3) |
| 2022 | | | | | | | |
| 現金等価物 | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | |
純資産額で計量された一般集団信託及びその他の信託 | 13 | | | | | | | |
| 退職後のその他の福祉計画資産総額 | $ | 16 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 合計する | | オファー
活動状態にある
市場：
同じ資産
(レベル1) | | 他にも
観察できるのは
入力
(レベル2) | | 見えない
入力
(レベル3) |
| 2021 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 現金等価物 | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | |
純資産額で計量された一般集団信託及びその他の信託 | 16 | | | | | | | |
| 退職後のその他の福祉計画資産総額 | $ | 19 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | |
評価方法
以下に公正価値に応じて計量するための年金と他の退職後福祉計画資産の推定方法について説明する。2022年12月31日と2021年12月31日に使用する方法に変化はなかった。
共通の集団信託や他の信託は信託基金が年末に保有する単位の純価値から推定する。単位価値は、基金資産の総価値を基金が所有する単位総数で割って決定される。集合信託の株式投資は主に指数基金に投資され，その対象証券は測定しやすい価格に基づいて公開市場で活発に取引されている。他の信託基金への投資は主に取引所取引基金であり、その対象証券は容易に計量された価格に基づいて公開市場で活発に取引される。各資産純資産の公正価値によって計量された普通株、集団信託及びその他の信託基金は公正価値の等級によって分類されておらず、そして上の表に示して、公正価値の等級を計画総資産と調和させるためである。
固定収益証券-これらの証券には、公開取引されている米国と非米国固定金利債券(主に社債や国債)が含まれている。会社と政府債務証券の公正価値は第三者定価モデルによって確定され、このモデルは各種の仮定を考慮して、時間価値、収益率曲線、信用格付けと現在の市場価格を含む。同社は、受託者または受託者の結果を確認し、他の第三者源を用いて分析を行うことにより、これらの証券の定価分類を評価する
株式証券 -これらの証券には混合基金と上場企業株からなる直接投資が含まれている。このような投資の推定値は、個別証券取引活発市場報告に基づく終値である。
アメリカ国庫-証券ごとの終値で見積もる
銀行ローンですこれらの証券には、公開取引および個人保有の米国優先保証定期融資および非米国変動金利債券(主に非投資級格付け会社)が含まれる。公正価値は第三者定価モデルによって確定され、第三者定価モデルは主に取引業者の現在の市場価格を利用する。同社は、受託者または受託者の結果を確認し、他の第三者源を用いて分析を行うことにより、これらの証券の定価分類を評価する。
不動産-上場企業株への直接投資と直接投資不動産への集合基金への投資が含まれている。上場企業の評価は、個々の証券取引が活発な市場の終値に基づいているため、1級に分類される。集合資金は推定値に基づく推定値に依存するため、3級に分類される
現金等価物-主に預金、商業手形、そして買い戻し協定だ。
取引所売買基金-取引所売買ファンド株の終値で評価する。
貨幣市場基金 -1株当たりの純資産価値を公正価値で計量した貨幣市場基金は公正価値階層に分類されておらず、現在上の表に示されており、公正価値階層を計画総資産と調和させるためである。
その他-これらの資産には、私募株式、個人債務、主に国際計画に用いられる保険契約、先物契約と場外オプションが含まれる。私募株式と個人債務への投資は、投資顧問、第三者評価または普通パートナーから受け取った四半期財務情報に基づいて、資産純資産または公許可価値を推定する。これらの見積もりは貢献と分配、市場取引、市場比較性と業績倍数などの要素を取り入れている。先物契約とオプションは、契約または指数の終値に基づいて推定され、これらの契約または指数は第三者ソースを使用する。
公正価値計測に関する他の情報は、付記14を参照されたい。
固定払込計画
同社には様々な固定拠出福祉計画があり、主に米国の計画で構成されているこれらの計画に関する払込総額記入費用は、以下のとおりである
| | | | | |
| (単位：百万) | |
| 2022 | $ | 182 | |
| 2021 | 171 | |
| 2020 | 111 | |
Note 10. 引受金とその他の事項
法律や事項がある
イートンは契約告発と賠償請求、税務監査、特許侵害、人身傷害、反独占事項、雇用関連事項に関連する訴訟など、広範なクレーム、行政と法律訴訟に直面している。イートンはまた歴史的製品にアスベストが含まれている可能性のある法的クレームに直面している。保険はこのようなクレームと訴訟手続きに関連したいくつかの費用を支払うことができる。このような事項の結果やコストを正確に予測することはできませんが、当社はこのような事項が総合財務諸表に大きな悪影響を与えないと信じています
環境意外事情
イートンは、その運営が良好な企業市民権に適合することを確保し、自然と作業環境の保護に積極的に取り組んでいる政策を策定している。同社はその業務を国際標準化組織14001で認証しなければならないことを要求しており，これは環境管理システムの国際基準である。同社は定期的にその各製造施設のEHS業績を審査し、炭素、廃棄物、水と私たちの持続可能な発展目標と一致する関連運営概況を含む環境足跡の改善に努力している。
イートンは現在所有しているか以前に所有しているいくつかの工場を含む、多くの場所の救済反応と自発的な環境救済に参加している。米国連邦スーパー基金法またはそれに相当する州法律によると、同社はまた複数の処分地点で潜在責任者に指定されている。政府の行動や商業買収に関連して、同社はこれらのサイトに参加している。2022年末まで、当社は共に関連しています111先に述べたスーパーファンドを含むグローバルサイトはありませんこれらのサイトには、個別に会社に重要な意味があるものがある。
救済活動は通常、整理前の活動、例えば実態調査と調査、リスク評価、実行可能性研究、設計と行動計画、業績(行動範囲はモニタリングから汚染物質の除去、そして比較的に長期的な修復システムの設置まで)、及び修復システムの操作と維持を含む土壌及び/又は地下水汚染に関連する。予想される救済活動の範囲と費用は場所によって異なる。環境救済費用に影響する要素は多く，特定地点に関わる締約国の数，汚染程度の決定，救済に要する可能性の長さ，環境法規の複雑さ，救済技術の進歩が含まれている。このような要素を考慮して、イートンは数年以内に支払うだろう救済の費用を推定した。負債が発生した可能性がある場合、当社はこれらのコストの見積もりと一致する未割引基礎に基づいて金額を提示しなければならない。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。2022年2022年2021年12月31日には応算項目合計$73百万ドルとドル99100万ドルはそれぞれコストに使われています
イートンの分析によると、このような未来のコストを推定することは困難であり、当社はそれが支払わなければならない任意の環境事項に関連するお金は、記録された負債を合理的に超えることは不可能であり、その財務状況、経営業績或いはキャッシュフローに重大な影響を与える可能性があると予想した。
保証課税費用
製品保証課税項目は、関連販売が販売された製品コストを計上して確認したときに確立されます。保証課税見積もりは主に歴史保証クレーム経験と特定のお客様契約に基づいています。保証課税準備金には、販売された製品の基本保証と、製品リコールおよび他の既知および評価可能なイベントの課税準備金が含まれています今期と長期保証対象項目の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1月1日の残高 | $ | 125 | | | $ | 151 | | | $ | 187 | |
| 規定 | 83 | | | 65 | | | 100 | |
| 解決しました | (81) | | | (112) | | | (130) | |
| 業務買収その他から得られた保証課税費用 | (2) | | | 21 | | | 2 | |
| 保証課税料金は販売待ちに再分類されます | — | | | — | | | (8) | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | 125 | | | $ | 125 | | | $ | 151 | |
Note 11. 所得税
イートン社はアイルランドに本社を置いています所得税前収益(損失)と所得税支出(収益)を以下にまとめ，その等収益と所得税所属業務の地理的位置に基づく。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税前収入 |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アイルランド | $ | 198 | | | $ | 153 | | | $ | (132) | |
| | | | | |
| 外国.外国 | 2,713 | | | 2,743 | | | 1,878 | |
| 所得税前総収入 | $ | 2,911 | | | $ | 2,896 | | | $ | 1,746 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税支出 |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現在のところ | | | | | |
| アイルランド | $ | 3 | | | $ | 50 | | | $ | 15 | |
| 外国.外国 | 570 | | | 730 | | | 441 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 当期所得税支出総額 | 573 | | | 780 | | | 456 | |
| | | | | |
| 延期する | | | | | |
| アイルランド | 13 | | | (2) | | | — | |
| 外国.外国 | (141) | | | (28) | | | (125) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 繰延所得税支出(福祉)合計 | (128) | | | (30) | | | (125) | |
| 所得税総支出 | $ | 445 | | | $ | 750 | | | $ | 331 | |
アイルランド国家法定税率25%の所得税と総合有効所得税税率の調整は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 法定税率を適用した所得税 | 25.0 | % | | 25.0 | % | | 25.0 | % |
| | | | | |
| アイルランド業務 | | | | | |
| アイルランドは貿易収入に課税する | (1.3) | % | | (0.7) | % | | (0.2) | % |
| 差し引かれない利子支出 | 1.0 | % | | 0.6 | % | | 2.7 | % |
| アイルランドの他-網 | (0.5) | % | | (0.2) | % | | 0.4 | % |
| | | | | |
| 海外業務 | | | | | |
| | | | | |
売却業務に及ぼす税額の影響 | — | % | | 9.1 | % | | 3.9 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 法定税率以外の税率で納税した収入 | (10.2) | % | | (8.0) | % | | (14.0) | % |
| その他のプロジェクト | 1.6 | % | | (0.1) | % | | 1.6 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 世界的な運営 | | | | | |
| 税金負債の調整 | (0.4) | % | | 0.2 | % | | (0.6) | % |
| 推定免税額の調整 | 0.1 | % | | — | % | | 0.2 | % |
| 有効所得税料金率 | 15.3 | % | | 25.9 | % | | 19.0 | % |
2022年までの所得税支出は1ドル445百万ドル確認されました(有効税率は15.3%)、所得税の支出は#ドルです7502021年に100万(有効税率は25.9%)および所得税支出$3312020年に100万ドル(有効税率は19.0%)。実際の税率から25.9% in 2021 to 15.32022年までに実際の税率は19.0% in 2020 to 25.92021年には、主に油圧事業を売却して2021年に得られた一次税支出によるものである(付記2項参照)。
違います。外国子会社の未分配収益に約#ドルの所得税を計上している31.62022年12月31日、同社はその海外子会社の未分配収益を無期限に同社に再投資しようとしているため、同社は2022年12月31日に未分配収益を無期限に同社に再投資する。同社は特に魅力的な成長機会を提供する市場に資本を配置することを望んでいる。永久再投資の現金は通常、事業拡大に使用されるか、有機的に投資されるか、買収によって行われる。これらの未分配収入を送金する際に支払うべき追加所得税と適用される源泉徴収税は非現実的であると推定される。
税金の払い戻しを差し引くと、全世界が納めた所得税は以下の通り | | | | | |
| (単位：百万) | |
| 2022 | $ | 393 | |
| 2021 | 753 | |
| 2020 | 391 | |
繰延所得税資産と負債
非流動繰延所得税の構成は以下のとおりである | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) | 非流動資産と負債 | | 非流動資産と負債 |
| 必要な項目とその他の調整 | | | |
| 従業員福祉 | $ | 266 | | | $ | 348 | |
| 減価償却および償却 | (1,067) | | | (1,087) | |
| その他の課税項目と調整 | 397 | | | 385 | |
| | | |
| アイルランドの所得税赤字繰越 | 1 | | | 1 | |
| 外国所得税損失繰越 | 4,151 | | | 3,127 | |
| 外国所得税の繰越免除 | 280 | | | 263 | |
| | | |
| | | |
| 所得税減額準備と所得税繰越免除 | (4,184) | | | (3,139) | |
| その他評価免税額 | (44) | | | (65) | |
| 繰延所得税総額 | $ | (200) | | | $ | (167) | |
| | | |
| | | |
2022年には同社は$増加を記録しました1.0その繰延税金資産の中で10億ドルが外国所得税損失の繰越に使用され、ルクセンブルクの減税法定調整と関係がある。当社も所得税損失繰越の推定値を記録して増加しており、当社は純営業損失が現金化する可能性が低いと考えているため、総合損益表に影響を与えません。
イートン社とその海外子会社は2022年12月31日現在、所得税損失繰越と所得税控除繰越があり、将来の課税所得額や納税義務の削減に用いることができるこれらの繰り越しとそれぞれの満期日の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2023
通り抜ける
2027 | | 2028
通り抜ける
2032 | | 2033
通り抜ける
2037 | | 2038
通り抜ける
2047 | | | | いいえ
支配される
満期になる | |
価値を見積もる
手当 |
| アイルランドの所得税赤字繰越 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 8 | | | $ | — | |
アイルランドの所得税損失の繰延所得税資産
繰り越し | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 1 | | | (1) | |
| 外国所得税損失繰越 | 79 | | | 7,277 | | | 11,478 | | | 170 | | | | | 2,372 | | | — | |
所得税損失繰越の海外繰延所得税資産 | 20 | | | 661 | | | 2,867 | | | 49 | | | | | 568 | | | (4,034) | |
2013-11年度ASU後の繰越所得税損失の海外繰延所得税資産 | 11 | | | 658 | | | 2,867 | | | 49 | | | | | 566 | | | (4,034) | |
外国所得税の繰越免除 | 190 | | | 67 | | | 52 | | | 3 | | | | | 31 | | | (149) | |
2013-11年度ASU後の外国所得税引当金免除 | 159 | | | 38 | | | 49 | | | 3 | | | | | 31 | | | (149) | |
繰延所得税資産の回復可能性
イートンはその運営所の管轄区域の所得税の法的制約を受けている。財務諸表の目的のための所得税の準備を決定するために、イートンは、これらの管轄区域における業務運営を大きく推定し、判断しなければならない。これらの推定および判断は、確認された繰延所得税資産および負債、これらの資産と負債の財務諸表と所得税ベースとの間の差、ならびに所得税赤字繰越および所得税控除控除を決定するためにも使用される。
経営陣は、その業務が所在する各司法管区の繰延所得税資産の現金化能力を評価する。会社が本年度と2年前の3年間に特定の司法管轄区域で税引き前収入を累計した場合、経営層は通常、繰延所得税資産が現金化する可能性が高いと考え、推定準備を確認しない。既知または計画中の経営発展や税法の変化が経営陣に異なる結論を出さない限り、管理層は異なる結論を出す。しかし、会社が今年度と前の2年を含む3年間に特定の管轄区域で累計税引き前損失が発生した場合、経営陣は繰延所得税資産が現金化できるかどうかを決定する際に一連の要因を考慮する。これらの要素は、歴史的経営業績、既知または計画中の経営発展、ある一時的な差異が逆転する時間帯、ある繰延所得税負債の利用に対する考慮、特定の国家税法に規定された繰り越し能力、慎重で実行可能な税務計画戦略、税法の変化、および会社の名誉と他の減価テストと同じ仮定を使用して未来の収益と課税収入の推定を含む。これらの要因を評価した後、繰延所得税資産がその特定の国が許可する税収繰越期間内に現金化されることが予想される場合、管理層は、推定支出を必要としないと結論する。繰延所得税資産が特定の管轄区域の税務繰越期間内に予想される現金化額を超えた場合、管理層は評価免除額を確立する。
上述の方法を応用して、ある繰延所得税資産について予想通りに特定の税項の繰越期間内に現金化しない程度について推定値免税額を確立した。
未確認所得税割引
未確認所得税割引総額の概要は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1月1日の残高 | $ | 1,120 | | | $ | 1,036 | | | $ | 1,001 | |
| 数年前に持っていた頭寸で増加と減少 | | | | | |
| 推定免税額から送金する | — | | | 6 | | | — | |
| その他の増加は、通貨換算を含む | 36 | | | 22 | | | 10 | |
| 他の減少は、通貨換算を含む | (16) | | | (10) | | | (10) | |
| 買収された業務に関する成長 | 10 | | | 12 | | | 7 | |
| 今年度の採用頭寸で増加する | 97 | | | 75 | | | 58 | |
| 税務機関決済に関する減少額 | — | | | (11) | | | (26) | |
| 適用される訴訟の時効が失効して減少する | (12) | | | (10) | | | (4) | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | 1,235 | | | $ | 1,120 | | | $ | 1,036 | |
イートンは税務機関が税収状況の技術的利点に応じて審査を行った後、所得税優遇を維持する可能性が高い場合にのみ、不確定な税収状況による所得税優遇を確認する。当社は事実と状況の変化に応じて所得税の利益が確認されていない金額を評価·調整します。当社は財務省条例1.6011-4に規定されているいかなる米国国税局(IRS)の上場取引にも関与していない。
すべての未確認所得税割引が確認されれば、所得税支出への純影響は#ドルとなる833百万ドルです。
イートンの累計は2022年12月31日と2021年12月31日まで137百万ドルとドル128世界範囲の利息と罰金を支払うための費用はそれぞれ100万ドルであり，以上の未確認所得税利益表にはこれらの費用は含まれていない。イートンは所得税料金準備中に未確認の所得税優遇に関する利息と罰金を確認した
イートンのほとんどの未確認所得税優遇の解決は、和解合意を達成したり、訴訟を終了して監査紛争を最終的に解決する時間、または法律の変化など、制御できない要素に依存する。そのため，イートンの大部分の未確認所得税優遇については，今後12カ月の増加や減少を合理的に見積もることはできない。今後12ヶ月以内に残高の増加または減少を推定できる未確認所得税優遇については、当社は大きな変化はないと予想している。
当社は、以下に議論するすべての評価の最終的な解決策が、その連結財務諸表に実質的な影響を与えないと信じている。税務論争の複雑な性質を考慮して、このような問題の最終結果は肯定的に予測できない。 上記のいずれかの事項の最終結果が我々の合理的な予想から外れていれば、最終的な解決策は会社の総合財務諸表に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。しかし、イートンは、税法の解釈と税法の事実への適用は正しいとし、これらの事項については、課税すべき未確認所得税の利益が適切であるとしている。
イートンやその子会社はアイルランドと世界の多くの国で所得税申告書を提出した。少数の例外を除いて、イートンとその子会社は2014年前の数年間検査を受けなかった。
ブラジル2005-2012納税年度
その会社は所有している二つブラジルの税務事件は主に第三者企業の買収と会社の再編によるある販売権の償却に関連している。1つのケースは2005年から2008年までの納税年度(ケース1)に関連し、もう1つのケースは2009-2012納税年度(ケース2)に関する。ケース2の進捗時間はケース1よりも速い。ケース2については、会社は2014年に利息や罰金を含めた納税評価を受けた。2019年11月、当社は最終税務行政控訴レベルで不利な結果を受け、税金#ドルの過納につながったと言われています27100万ドルと$102百万ドルの利息と罰金(2022年12月31日の為替レートで翻訳)。同社は司法システムがこの評価に疑問を提起しており、2022年4月18日に第1の司法レベルで不利な裁決を受けた。2022年4月27日、同社はこの決定を明確にするための動議を提出した。2022年5月20日、裁判所はこれまでの裁決を大きく維持し、これ以上明らかにしなかった。2022年6月9日、会社は二級裁判所に控訴通知書を提出した。その会社は司法システムでこの評価に疑問を提起し続けるつもりだ。
先にケース1について開示したように、会社は単独の納税評価を受け、税金#ドルが不足していると主張した31100万ドルと$110百万ドルの利息と罰金(2022年12月31日の為替レート換算)に、同社は司法システムに異議を唱えている。この事件はまだ第一級司法機関の裁決を待っている。
この2件ともブラジル司法システムで解決するには数年かかると予想され、欠陥と呼ばれる保証として何らかの資産を提供する必要がある。2022年12月31日現在、同社はブラジルの不動産資産を拘留し、帳簿純価値は$である19100万ドル、銀行保証債券と保険債券の形で追加保証を提供し、総額は#ドルに達します116百万ドルと現金保証金$18百万ドル(2022年12月31日為替レートで翻訳)。
アメリカの税務紛争
アメリカ国税局は通常、大型会社の納税者を継続的に監査し、監査を完了した後に論争のある税務状況が出現すれば、通常多くの未納税年度を招く。米国国税局は当社の米国附属会社(イートン米国)の2005年度から2016年度までの総合所得税申告表の審査を完了しており、各納税年度の状況は以下のとおりである。米国国税局はイートンの米国のある税務立場を疑問視しており、同社は訴訟や米国国税局の行政手続きを通じてこれらの問題を解決しようとしている。詳細は以下の通り。米国国税局は現在、2017年から2019年までの納税年度を審査しており、これらの年度の訴訟時効は2024年12月31日まで続く。2020年以降の納税年度は米国国税局の将来審査を受ける。米国各州と地方の所得税申告書は米国連邦所得税調整の範囲内で再開され、あれば2005年にこれらの監査年度が最終的に確定したときにさかのぼる。アメリカ国税局に問われているイートンのアメリカ納税状況とは、アメリカ国税局が調整を提案した納税年度の後に繰り返される項目のことです。イートンは税法の解釈と税法のその事実への適用が正しいと考えている。しかしながら、以下の議論のいずれかの問題が最終的に不利に解決されれば、企業の総合財務諸表に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
2005年−2006年米国納税年度
2011年、米国国税局はイートン米国2005と2006年の納税年度の法定借金通知(2005-06年度通知)を発表し、イートン米国は米国税務裁判所に異議を申し立てた。2005-06年度公告推奨評価税$75百万ドルの付加税とドル52主にプエルトリコやドミニカ共和国の工場で生産され、米国にある関連会社に販売されている製品の譲渡価格調整に関する罰金は100万ドル。イートン米国はこれらの付属会社間で販売されている製品の譲渡価格を，イートン米国が第三者にこのような製品を販売するために要求する価格と同じに設定している二つイートン米国と米国国税局が締結した連続定価協定(APA)は、2005年から2010年までの納税年度を管理している。イートン米国は本報告期間中に2011年のAPA定価方法を継続して採用している。2005-06年度の通知が発表される前に、アメリカ国税局はAPAをさかのぼって廃止するという手紙を出した。税務裁判所の事件は、米国国税局が“行政手続法”を不適切に廃止したかどうかに関連している。2017年7月26日、税務裁判所は、米国国税局が2005−2006年度の“行政手続法”の条項を遵守しなければならないというイートン米国の見解に同意する判決を発表した。税務裁判所の行政手続法の裁決はイートンの連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。2021年5月24日、米国国税局は税務裁判所の裁決に対する上訴を要求する通知を米国第6巡回控訴裁判所に提出した。2022年8月25日、第6巡回裁判所はイートン米国に有利な裁決を発表し、米国国税局が“行政手続き法”を遵守しなければならない条項を確認した。第六巡回裁判所の裁決は会社の連結財務諸表に実質的な影響を与えず、米国の2005-2006納税年度を解決した。
2007-2010米国納税年度
2014年、米国国税局はイートン米国の2007年から2010年までの納税年度の法定借金通知(2007-10通知)を発表し、イートン米国は税務裁判所で異議を申し立てた。2007-10年度通知書は、$として評価することを提案しました190百万ドルの付加税とドル72罰金100万ポンド、合意された信用と控除額を差し引く。提案の評価は、(I)上述したように、税務裁判所および第6巡回裁判所がイートンに有利な裁決を下した同じ譲渡定価問題および“行政手続き法”と、(Ii)以下に説明する個々の提案評価とを含む。当社は，上記で検討した2005−2006納税年度第6巡回控訴裁判所の裁決も2007−2010納税年度の“行政手続法”廃止問題を解決すべきであると考えている。イートンと米国国税局は、“行政手続法”の実行可能性に関する裁決が、2006−2010年に支払われた特定の特許使用料の譲渡定価に関する副次的な問題を解決していないことを認識している。イートン米国報告書の2006年から2010年までの特許使用料は変わらない。米国国税局は米国イートン社が2006年に報告した特許権使用料率に同意した。米国国税局は代替税率を提案していないにもかかわらず、2007-2010年の間に同じ特許権使用料税率を適用することに同意しなかった。
2007-10年度の通知には、イートン米国会社が支配するいくつかの外国企業の収入を確認することに関する個別の提案評価も含まれている。当社は提案した評価税は望ましくないと考え、税務裁判所でこの件について異議を申し立てた。2017年10月、イートンとアメリカ国税局はこの問題について一部即決判決を提出した。2019年2月25日、税務裁判所は米国国税局の簡易判決動議の一部を承認し、イートンの動議を却下した。会社は米国第6巡回控訴裁判所に上訴する予定だ。税務裁判所の部分即決判決は、制御された外国会社の収入確認問題に対するすべての潜在的な影響は、開放納税年度のすべての事項が解決された後にのみ評価できる。
2011-2013米国納税年度
2018年、米国国税局はイートン米国2011~2013年度の納税年度の審査を完了し、調整提案を提出した。このような調整は行政控訴のテーマであり、最近解決されずに終わった。そこで、2022年12月21日、米国国税局はイートン米国のこれらの納税年度の法定借金通知(2011-2013年通知)を発表し、ドルの分担を提案した749百万ドルの付加税とドル110罰金100万ポンド、合意された信用と控除額を差し引く。提案の評価は、(I)プエルトリコおよびドミニカ共和国の工場で生産された製品に適用され、米国に位置する関連会社に販売される2005−06年度および2007−10年度通告で提案された同様の譲渡定価調整と、(Ii)いくつかのイートン米国制御外国会社の収入の調整を確認することと、(Iii)当社がメキシコに位置する工場で米国に位置する関連会社に生産販売する製品の譲渡価格調整と、に関する。(4)会社間債務の適切な金利と外債の財務保証に対して徴収する会社間費用額を疑問視する調整。同社は2023年3月6日までに米国税務裁判所に請願書を提出し、訴訟を通じてその立場を強く守ることになり、最終的に解決するのに数年かかるだろう。
2014-2016米国納税年度
2021年、米国国税局は、イートン米国の2014~2016年度の納税年度の審査を完了し、(I)プエルトリコおよびドミニカ共和国にある会社の工場で米国に位置する関連会社に生産および販売された製品について、2005-06、2007-10および2011-2013年の通知で提案されたような譲渡定価調整を行い、(Ii)メキシコに位置する工場で米国に位置する関連会社に生産および販売された製品について、2011-2013年に通知されたような譲渡定価調整を行うこと、および(Ii)メキシコにある会社が米国に位置する関連会社に生産および販売する製品について、2011-2013年に通知されたような譲渡定価調整を行う調整提案を提出した。(3)2011-2013年通知で提案された調整と同様に、会社間債務の適切な金利と外債財務保証に対して徴収される会社間費用額を疑問視する。2021年11月29日、この事件は正式に行政控訴に提出され、当社は今回の行政フォーラムである問題の解決を試みる。しかし、受け入れ可能な解決策が達成できなければ、会社は訴訟を通じて自分の立場を積極的に守り、訴訟を提起すれば、最終的に解決するのに数年かかるかもしれない。これらの納税年度の訴訟時効は現在も有効であり，締め切りは2024年12月31日である。
Note 12. イートン株主権益
ここにあります750許可された百万株イートン普通株($0.011株当たりの額面)397.8百万ドルと398.8このうち100万ドルはそれぞれ2022年12月31日、2022年12月31日と2021年12月31日に発行と未返済となる。イートン社の組織覚書と定款が承認されました40千株繰延普通株(ユーロ1.001株当たりの額面)と10千株優先A株($1.001株当たり額面)、すべて2022年12月31日及び2021年12月31日に発行及び発行、及び10百万株シリーズ優先株($0.011株当たりの額面)ありませんその中で2022年12月31日と2021年12月31日にはまだ決済されていない。2022年12月31日には10,034イートン普通株の記録保持者。また、14,158現従業員と前任者は、イートン貯蓄計画、イートン個人投資計画、イートンプエルトリコ退職貯蓄計画に参加することで株主となっている。
2019年2月27日、取締役会は株式買い戻し計画を採択し、買い戻し金額が1ドル以下の株式を買い戻した5.010億株の普通株式(2019年計画)。2022年2月23日、取締役会は2019年計画を更新し、最高許可は最高5.020億ドルの買い戻しは3年制この日付からの期間(2022年計画)。2022年計画によると、普通株は時間の経過とともに買い戻しが予想され、これは市場状況、普通株の市場価格、資本レベル、その他の考慮要因に依存する。2022年の間に2.02022年計画によると、公開市場で100万株の普通株を買い戻し、総コストは1ドルとなった286百万ドルです。2021年には0.92019年計画によると、公開市場で100万株の普通株を買い戻し、総コストは$122百万ドルです
イートンは一部の従業員と役員が報酬の一部を延期することを可能にする延期計画を持っている。信託は$を含む3百万ドルとドル4それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に普通株と有価証券を購入し、これらの債務の一部に資金を提供する。有価証券は他の資産に計上され、普通株は歴史的コストで株主権益に計上される。
2023年2月23日イートン取締役会は四半期配当金をドルと発表しました0.86普通株一株一株62022年第4四半期に支払われた配当金より%増加した。配当は2023年3月24日に2023年3月6日に登録された株主に支払われる。
総合収益(赤字)
全面収益(損失)には、純収益、通貨換算と関連ヘッジツール、年金とその他の退職後福祉の未確認コストの変化、および現金流量ヘッジに指定された未平倉派生契約の有効部分の変化がある下表は、全面収益(赤字)で確認された税引前と税引後金額をまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：百万) | 税引き前 | | 税引後 | | 税引き前 | | 税引後 | | 税引き前 | | 税引後 |
| 通貨換算と関連するヘッジツール | | | | | | | | | | | |
貨幣両替と関連ヘッジの収益(損失)
計器.計器 | $ | (632) | | | $ | (647) | | | $ | (335) | | | $ | (339) | | | $ | 154 | | | $ | 164 | |
| 翻訳は収入に再分類される | — | | | — | | | 369 | | | 369 | | | 37 | | | 37 | |
| (632) | | | (647) | | | 34 | | | 30 | | | 191 | | | 201 | |
| | | | | | | | | | | |
| 年金やその他の退職後の福祉 | | | | | | | | | | | |
| 今年度発生した前期サービス信用(コスト) | — | | | — | | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| 今年度の純利益(赤字) | 45 | | | 31 | | | 448 | | | 337 | | | (263) | | | (203) | |
| 貨幣換算 | 65 | | | 56 | | | 24 | | | 19 | | | (48) | | | (37) | |
| 他にも | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (1) | |
精算損失と以前のサービス費用の償却
収益に再分類する | 116 | | | 89 | | | 183 | | | 140 | | | 221 | | | 169 | |
| 226 | | | 175 | | | 654 | | | 495 | | | (93) | | | (73) | |
| | | | | | | | | | | |
| キャッシュフローヘッジ | | | | | | | | | | | |
| キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの収益(赤字) | 210 | | | 166 | | | 50 | | | 39 | | | (60) | | | (47) | |
| キャッシュフローのヘッジの変化は収益に再分類される | (9) | | | (7) | | | (3) | | | (2) | | | 17 | | | 14 | |
| 201 | | | 159 | | | 47 | | | 37 | | | (43) | | | (33) | |
| イートン普通株主は他の全面収益(損失)を占めなければならない | $ | (205) | | | $ | (313) | | | $ | 735 | | | $ | 562 | | | $ | 55 | | | $ | 95 | |
他の総合損失変動を累積すると以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 通貨換算と関連するヘッジツール | | 年金やその他の退職後の福祉 | | キャッシュフロー
期日保証 | | 合計する |
| 2022年1月1日の残高 | $ | (2,617) | | | $ | (986) | | | $ | (30) | | | $ | (3,633) | |
以前のその他の全面収益
再分類する | (647) | | | 86 | | | 166 | | | (395) | |
他の金額を積算して再分類した金額
総合損失(収益) | — | | | 89 | | | (7) | | | 82 | |
当期純額-その他総合
収入.収入 | (647) | | | 175 | | | 159 | | | (313) | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | (3,264) | | | $ | (810) | | | $ | 129 | | | $ | (3,946) | |
他の総合損失の累積における再分類は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022年12月31日 | | 合併報告書
収入分類 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
固定収益年金その他の償却
退職後福祉プロジェクト | | | | |
| 精算損失と以前のサービス費用 | | $ | (116) | | | 1 |
| | | | |
| | | | |
| 税収割引 | | 27 | | | |
| 合計して税を引いて純額とする | | (89) | | | |
| | | | |
| キャッシュフローヘッジの損益 | | | | |
| 変動金利を固定金利に振り替える | | 4 | | | 利子支出-純額 |
| 貨幣両替契約 | | 9 | | | 純売上高と製品販売コスト |
| 商品契約 | | (4) | | | 製品販売コスト |
| | | | |
| 税金支出 | | (2) | | | |
| 合計して税を引いて純額とする | | 7 | | | |
| | | | |
| この期間の改叙総数 | | $ | (82) | | | |
1他の総合損失を積算したこれらの構成要素を定期純収益コストの計算に計上する。固定給付金やその他の退職後福祉項目に関するより多くの情報は、付記9を参照されたい。
イートン普通株株主は1株当たり純収益を占めなければならない
イートン社の普通株主が1株当たり純収益を占めるべき計算の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (1株当たり100万ドルを除いて) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| イートン普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 2,462 | | | $ | 2,144 | | | $ | 1,410 | |
| | | | | |
| 加重-発行済み普通株式平均-希釈 | 400.8 | | | 401.6 | | | 404.0 | |
| 持分報酬の希釈効果は小さい | 2.1 | | | 2.9 | | | 1.8 | |
| 加重平均発行済み普通株式数-基本 | 398.7 | | | 398.7 | | | 402.2 | |
| | | | | |
| イートン普通株株主は1株当たり純収益を占めなければならない | | | | | |
| 薄めにする | $ | 6.14 | | | $ | 5.34 | | | $ | 3.49 | |
| 基本的な情報 | 6.17 | | | 5.38 | | | 3.51 | |
In 2022 and 2020, 0.1百万ドルと0.6オプションの行使価格は期内普通株の平均市場価格を超えているため、オプションの行権価格は普通株の平均市価を超えているため、その影響は逆になるため、百万株株式オプションはそれぞれイートン普通株株主が希釈した1株当たり収益の計算に計上しないべきである。2021年には、すべての株式オプションがイートン普通株株主が希釈後の1株当たり純収入の計算に計上されるべきである。
Note 13. 株式ベースの報酬
イートンは報酬の公正価値に基づいて株式に基づく報酬支出を確認した。サービス条件のある報酬またはサービスおよび市場条件を同時に有する報酬は、報酬と交換するために従業員にサービスを提供することを要求する間に支出される。従業員が業績目標を達成する可能性のある単位数に応じて、従業員にサービスを提供することを要求している間に、サービスと業績条件の奨励に対して支出を行う。当社は持分ベースの補償費用の一部として没収すると予想されています
制限株式単位と奨励
制限株式単位(RSU)および制限株式報酬(RSA)は、特定の従業員および取締役に発行されている。RSUおよびRSAの公正価値は、当社の普通株の授出日の市場価格に基づいて決定される。RSUは、帰属時に各RSUについて普通株式を取得する権利を所有者に与え、通常は3年それは.RSAは、付与時に発行され、返済されていないが、帰属前に没収されることができ、通常は終了している10年. 2022年のRSUとRSA活動の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| (限定株式単位及び報酬(百万)) | 制限された数量
株式単位と奨励 | | 加重平均公平
単位当たりの価値と報酬 |
| 1月1日現在帰属していない | 1.3 | | | $ | 104.86 | |
| 授与する | 0.5 | | | 150.28 | |
| 既得 | (0.7) | | | 104.35 | |
| 没収される | (0.1) | | | 121.36 | |
| 12月31日現在帰属していない | 1.0 | | | $ | 127.33 | |
RSUとRSAに関する情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| RSUとRSAの税引前費用 | $ | 65 | | | $ | 61 | | | $ | 58 | |
| RSUとRSAの税引後費用 | 51 | | | 48 | | | 46 | |
| RSUとRSAの公正な価値があります | 98 | | | 92 | | | 75 | |
2022年12月31日現在，非既存RSUやRSAに関する未確認報酬支出総額は$である78百万ドル、確認費用の加重平均期間は2.7何年もです。RSUおよびRSAの超過税金割引総額は$5百万、$5百万ドルとドル22022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人
業績シェア単位
ある従業員に業績共有単位(PSU)を配布しており、その単位は従業員対に基づいて3年制同業者のグループに対するサービス期間と総株主収益。最後に受賞した賞3年制帰属期間範囲は0%から200会社株主総リターンランキングに付与されたPSU目標数のパーセンテージに基づいて、定義された同業者会社グループに対して、すべての配当再投資を仮定する。これらのPSUの株式ベースの報酬支出は、報酬と引き換えに従業員にサービスを提供することを要求している間に確認される。帰属時には、帰属中に蓄積された配当金は、稼いだ報酬に基づいて支払われる
同社はモンテカルロシミュレーションを使用して、PSUの市場条件下での公正な価値を推定した。これらの特別引出権を推定する際に採用される主な仮定には、予想される株価変動(付与日までの直近3年間による)と無リスク金利(付与日まで3年までの米財務省のゼロ金利債券による収益率)があるこれらのPSUの公正な価値を決定する際に用いる仮説の要約は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 予想変動率 | | 35 | % | | 35 | % | | 21 | % |
| 無リスク金利 | | 1.71 | % | | 0.20 | % | | 1.16 | % |
| 承認されたPSUの加重平均公正価値 | | $ | 171.63 | | | $ | 159.74 | | | $ | 121.01 | |
これらのPSUに付与された要約は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (業績共有単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 配当率 | | 178 | % | | 189 | % | | 178 | % | | |
| 既帰属株式 | | 0.4 | | | 0.5 | | | 0.4 | | | |
これらのPSUの2022年の活動概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| (業績共有単位：百万) | | 公演回数
共有単位 | | 加重平均公平
単位価値 |
| 1月1日現在帰属していない | | 0.4 | | | $ | 139.00 | |
授与する1 | | 0.2 | | | 171.63 | |
実現した性能結果に基づいて調整する2 | | 0.2 | | | 121.01 | |
| 既得 | | (0.4) | | | 121.01 | |
| 没収される | | (0.1) | | | 130.75 | |
| 12月31日現在帰属していない | | 0.3 | | | $ | 141.88 | |
1会社が同業者に対して目標を達成すると仮定した場合に業績株を付与する
2 2022年12月31日までの3年間の業績期末に、2020年奨励項で帰属する株式数を調整し、目標株式数を上回った。
PSUに関する情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| PSUの税引前費用 | | $ | 21 | | | $ | 26 | | | $ | 25 | |
| PSUの税引後料金 | | 17 | | | 21 | | | 20 | |
| | | | | | |
2022年12月31日現在、未帰属PSUに関する未確認報酬支出総額は$26百万ドルで確認費用の加重平均期間は1.7何年もです。PSUの超過税金割引総額は$10百万、$6百万ドルとドル32022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
株式オプション
異なる計画によると、一部の従業員や取締役は株式オプションを付与され、付与された日に公平な市場価値に相当する価格で普通株を購入する。基本的にこれらのオプションは3年制期日の起算と満了後の期間を承認する10授与の日から数年。株式オプションの補償費用は、付与された日オプションの公正価値に基づいて確認され、従業員又は取締役にサービス提供を要求している間は直線的に償却される。
同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて株式オプションの公正価値を推定している。株式オプションを推定する際に使用される主な仮定は、予想株価変動(最近の歴史的時期に基づいて、オプションの期待寿命に等しい)、期待オプション寿命(歴史経験に基づく推定)、期待配当収益率、無リスク金利(満期時間がオプション期待寿命に等しい米国債ゼロ利回りに基づく推定)を含む株式オプション公平価値を決定する際に用いる仮説の概要は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 予想変動率 | 27 | % | | 28 | % | | 24 | % |
| 期待オプション寿命 | 6.6 | | 6.5 | | 6.6 |
| 期待配当収益率 | 2.0 | % | | 3.0 | % | | 3.2 | % |
| 無リスク金利 | 0.3至れり尽くせり3.0% | | 0.0至れり尽くせり1.5% | | 0.5至れり尽くせり1.5% |
| 株式オプションが付与された加重平均公正価値 | $ | 36.56 | | | $ | 26.11 | | | $ | 15.55 | |
株式オプション活動の概要は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (オプションは百万単位) | 加重平均
オプションごとの執行価格 | | オプション | | 加重平均
残り
契約期限
年単位で | | 骨材
固有の
価値がある |
| 2022年1月1日に返済されていません | $ | 85.34 | | | 3.2 | | | | | |
| 授与する | 151.55 | | | 0.3 | | | | | |
| 鍛えられた | 78.39 | | | (0.4) | | | | | |
| 没収とキャンセルされる | 121.79 | | | (0.1) | | | | | |
| 2022年12月31日に返済されていません | $ | 91.15 | | | 3.0 | | | 5.9 | | $ | 197.6 | |
| | | | | | | |
| 2022年12月31日に行使できます | $ | 79.14 | | | 2.3 | | | 4.9 | | $ | 177.2 | |
| 2022年12月31日の将来の支出のために予約します | | | 21.0 | | | | | |
上の表中の合計内的価値は$を表す156.95イートン普通株の2022年最終取引日の終値は株式オプションの発行価格よりも高く、関連する発行済みと行使可能なオプション数を乗じた。合計内的価値は財務会計確認を行わず、価値は当社の普通株公平市価の日替わり変動によって変動する。
株式オプションに関する資料は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 株式オプション税引前費用 | $ | 11 | | | $ | 14 | | | $ | 9 | |
| 株式オプション税引後費用 | 9 | | | 11 | | | 7 | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | 28 | | | 63 | | | 70 | |
| 株式オプションの行使に関する所得税優遇 | | | | | |
総合企業経営活動における税収優遇分類
現金フロー表 | 6 | | | 13 | | | 10 | |
| 株式オプションの内在的価値を行使する | 29 | | | 69 | | | 50 | |
| 株式オプションに帰属した公正価値総額 | $ | 11 | | | $ | 14 | | | $ | 9 | |
| | | | | |
| 行使した株式オプション | 0.4 | | | 0.9 | | | 1.1 | |
2022年12月31日現在，未確認の非既得株式オプションに関する報酬支出総額は$である9百万ドル、確認費用の加重平均期間は1.7年.年.
Note 14. 公正価値計量
公正価値は、市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するために受信された金額または債務返済のために支払われた金額を表す脱退価格計量に基づく。公正価値は市場に基づく計量であり、資産または負債の定価のために市場参加者が使用する仮定に基づいて決定されるべきである。このような仮定を考慮した基礎として，公正価値レベルを構築し，公正価値を計量するための投入を以下のように分類した：(第1級)活発な市場のオファーのような観察可能な投入，(第2レベル)活発な市場のオファー以外に直接あるいは間接的に観察可能な投入，および(第3レベル)市場データがほとんどないか観測不可能な投入は，報告実体に自分の仮説を立てることが求められる。
公正価値によって確認された金融商品およびまたは価格および使用される公正価値計量の要約は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 合計する | | オファー
活動状態にある
市場：
同じ資産
(レベル1) | | 他にも
観察できるのは
入力
(レベル2) | | 見えない
入力
(レベル3) |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
| 現金 | $ | 294 | | | $ | 294 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 短期投資 | 261 | | | 261 | | | — | | | — | |
| 純デリバティブ契約 | 29 | | | — | | | 29 | | | — | |
| Green Motionを買収するか、未来の支払いがあります(付記2) | (44) | | | — | | | — | | | (44) | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | |
| 現金 | $ | 297 | | | $ | 297 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 短期投資 | 271 | | | 271 | | | — | | | — | |
| 純デリバティブ契約 | 41 | | | — | | | 41 | | | — | |
| Green Motionを買収するか、未来の支払いがあります(付記2) | (57) | | | — | | | — | | | (57) | |
| | | | | | | |
イートンは、価格および他の関連情報が、同じまたは比較可能な資産または負債に関する市場取引によって生成される業界標準市場方法を使用してその金融商品を推定する。
その他公正価値計量
長期債務と長期債務の当期部分の帳簿価値は#ドルである8,331百万ドル、公正価値は$7,6252022年12月31日は100万ドルです8,566百万ドルとドル9,232それぞれ2021年12月31日の100万人である。イートンの債務ツールの公正価値は、信用、条項、および満期日のような債務を有する現行の市場金利を用いて推定され、第二級公正価値計量とみなされる。
短期投資
イートンは運営による余分な現金を短期的に市場のある投資に投資する。有価証券への投資は株式終値で計算されます。他のすべての短期投資は額面で計算されており、このような投資は短期満期日であるため、帳簿価値は公正価値とほぼ同じである短期投資の概要は以下のとおりである | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 |
| 定期預金と銀行預金証書 | $ | 248 | | | $ | 221 | |
| 貨幣市場投資 | 13 | | | 43 | |
| 有価証券投資 | — | | | 7 | |
| 短期投資総額 | $ | 261 | | | $ | 271 | |
Note 15. 派生金融商品とヘッジ活動
正常な業務過程において、イートンは金利、通貨為替レートと大口商品の価格変動に関連するあるリスクに直面している。同社は各種のデリバティブと非派生金融商品を使用し、主に金利交換、通貨長期外貨契約、通貨交換と商品契約であり、これらの市場変動によるリスクを管理する。イートンが使っている道具は単刀直入な非レバー道具だ。このような道具の相手側は信用格付けの高い金融機関だ。イートンはどの取引相手とも設立された頭寸規模をコントロールし、これらの機関の信用格付けを定期的に監視している。このような道具は取引目的のために売買されるのではない。
派生金融商品は、公正な価値で入金され、総合貸借対照表で資産または負債であることが確認される。派生金融商品の公正価値変動によって生じる収益又は損失の会計処理は、派生金融商品がヘッジ関係の一部として指定されているか否か、有効であるか否か、及びヘッジ活動の性質に依存する。イートンは，指定ヘッジ入金であるデリバティブ金融商品とヘッジプロジェクトとのすべての関係と，ヘッジ取引を行うリスク管理目標と戦略を正式に記録した。このプロセスは、派生金融商品を公認された資産または負債、特定の会社の約束、予測された取引、または外国業務の純投資に関連付けることを含む。これらの金融商品は
•確認された固定金利資産または負債の公正な価値変動または資産または負債を買収する決定された承諾(公正価値ヘッジ)のヘッジ；このようなヘッジ価値については、派生金融商品の収益または損失およびヘッジされた保証項目は、ヘッジリスクの相殺損失または収益に起因して、公正価値変動期間内に収益において確認されるべきである。
•確認された変動金利資産または負債の可変現金流量のヘッジ、またはそのような資産または負債の予想買収(キャッシュフローヘッジ)であり、これらのヘッジについては、派生金融商品の損益が累積他の包括的収益で確認され、ヘッジされた保証項目の損益が収益に計上されたときに同期収益に再分類される。
•外国業務純投資(純投資ヘッジ)に関する通貨リスクのヘッジ；これらのヘッジについては、デリバティブ金融商品の収益または損失が累積された他の全面収益で確認され、外国業務純投資に関する収益や損失が収益に計上された場合に同期収益に再分類される。
ヘッジファンドに指定されたデリバティブ金融商品の収益または損失は、被ヘッジ保険プロジェクトの相殺損失または収益が総合収益表の同一行に分類される。これらの金融商品から発生するキャッシュフローは総合キャッシュフロー表の経営活動に分類される
ヘッジファンドに指定されていないデリバティブについては，どの報酬や損失もただちに報酬の中で確認される.このようにして使用されるデリバティブの多くは、外貨建ての資産または負債と、通常の業務中に生じるいくつかの商品契約によって生じるリスクとに関連する
イートンは外貨建ての債務を使って外国業務における一部の純投資をヘッジし、外貨リスクの開放(純投資ヘッジ)を防止している。非デリバティブ純投資ヘッジツールに指定されている外貨建て債務は、税引き後の帳簿価値が#ドルである2,711百万ドルとドル2,880それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。債務に関する他の情報は、付記8を参照されたい。
金利リスク
イートンは一定の長期債務の金利リスクを管理するために、固定金利から変動金利へのスワップ取引を行う。このような金利交換は特定の長期債務の公正な価値ヘッジに計上される。スワップの満期日は、8中長期債務表に付記されている債務ツールの満期日と一致しています。イートンも将来予想される債務発行の金利リスクを管理するために、長期変動金利から固定金利スワップ契約を開始します。
財務諸表から派生する影響
総合貸借対照表で確認された派生金融商品の公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 概念上の
金額 | | 他にも
現在のところ
資産 | | 他にも
非電流
資産 | | 他にも
現在のところ
負債.負債 | | 他にも
非電流
負債.負債 | | タイプ：
生け垣 | | 用語.用語 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| ヘッジに指定された派生ツール | | | | | | | | | | | | | |
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| 貨幣両替契約 | $ | 1,240 | | | $ | 35 | | | $ | 2 | | | $ | 17 | | | $ | 9 | | | キャッシュフロー | | 1至れり尽くせり361か月 |
| 商品契約 | 64 | | | 4 | | | — | | | 2 | | | — | | | キャッシュフロー | | 1至れり尽くせり121か月 |
| 合計する | | | $ | 39 | | | $ | 2 | | | $ | 19 | | | $ | 9 | | | | | |
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| ヘッジデリバティブに指定されていない | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣両替契約 | $ | 4,683 | | | $ | 30 | | | | | $ | 14 | | | | | | | 1至れり尽くせり121か月 |
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| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
| ヘッジに指定された派生ツール | | | | | | | | | | | | | |
| 固定金利から変動金利へのスワップ | $ | 1,800 | | | $ | 22 | | | $ | 29 | | | $ | — | | | $ | — | | | 公正価値 | | 8数ヶ月後 13年.年 |
長期から固定金利のスワップまで変動する | 1,350 | | | — | | | 38 | | | — | | | 79 | | | キャッシュフロー | | 11至れり尽くせり31年.年 |
| 貨幣両替契約 | 1,212 | | | 17 | | | 2 | | | 11 | | | 3 | | | キャッシュフロー | | 1至れり尽くせり361か月 |
| 商品契約 | 50 | | | 2 | | | — | | | 1 | | | — | | | キャッシュフロー | | 1至れり尽くせり121か月 |
| 合計する | | | $ | 41 | | | $ | 69 | | | $ | 12 | | | $ | 82 | | | | | |
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| ヘッジデリバティブに指定されていない | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣両替契約 | $ | 5,285 | | | $ | 34 | | | | | $ | 9 | | | | | | | 1至れり尽くせり121か月 |
| 商品契約 | 62 | | | 1 | | | | | 1 | | | | | | | 1月 |
| 合計する | | | $ | 35 | | | | | $ | 10 | | | | | | | |
上表に記載されているヘッジの派生ツールとして指定されていない通貨両替契約は、主に会社間の売掛金、支払金及びローンの通貨変動やリスクを管理するために締結された契約である。イートンはこれらのデリバティブのためのヘッジ会計処理を選択していないが、イートンの目標は管理である100%の会社間貸借対照表リスク開放は、正常な運営中の貨物およびサービスの流れに関連する通貨変動の影響を最大限に減少させる。この活動はこのような両替契約の大多数を代表する。これらの派生ツールを決済することによって生成される現金流量は、総合キャッシュフロー表の投資活動に分類されている
2022年12月31日現在、ヘッジ予測取引のために締結された未平倉大口商品契約数：
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| 商品 | | 2022年12月31日 | | | | 用語.用語 |
| アルミニウム | | 4 | | | 数百万ポンド | | 1至れり尽くせり121か月 |
| 銅 | | 10 | | | 数百万ポンド | | 1至れり尽くせり121か月 |
| 黄金 | | 1,604 | | | 金衡オンス | | 1至れり尽くせり121か月 |
| 白銀 | | 699,932 | | | 金衡オンス | | 1至れり尽くせり121か月 |
総合貸借対照表内の固定金利から変動金利スワップまでの金額は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | ヘッジ資産(負債)帳簿金額 | | ヘッジ資産(負債)の帳簿金額に計上された公正価値ヘッジ調整累積金額 (a) |
| 総合貸借対照表上の位置 | 2022年12月31日 | | | 2021年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | |
| 長期債務 | $ | (713) | | | | $ | (2,413) | | | $ | (48) | | | $ | (84) | | |
(a)2022年12月31日と2021年12月31日までに、これらの金額には、ヘッジ会計を終了した公正価値ヘッジ調整の累積負債額#ドルが含まれています48百万ドルとドル33それぞれ100万ドルです
保険期間保証活動が総合損益表に与える影響は以下の通りである
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| 2022 | | |
| (単位：百万) | 純売上高 | | 製品販売コスト | | 利子支出-純額 | | |
| 総合損益表の金額 | $ | 20,752 | | | $ | 13,865 | | | $ | 144 | | | |
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| キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの収益(赤字) | | | | | | | |
| 長期から固定金利のスワップまで変動する | | | | | | | |
| 期日保証項目 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (4) | | | |
| ヘッジツールとして派生ツールを指定する | — | | | — | | | 4 | | | |
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| 貨幣両替契約 | | | | | | | |
| 期日保証項目 | $ | 17 | | | $ | (26) | | | $ | — | | | |
| ヘッジツールとして派生ツールを指定する | (17) | | | 26 | | | — | | | |
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| 商品契約 | | | | | | | |
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| 期日保証項目 | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | |
| ヘッジツールとして派生ツールを指定する | — | | | (4) | | | — | | | |
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| 公正価値ヘッジに指定された派生ツールの収益(損失) | | | | | | | |
| 固定金利から変動金利へのスワップ | | | | | | | |
| 期日保証項目 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8 | | | |
| ヘッジツールとして派生ツールを指定する | — | | | — | | | (8) | | | |
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| 2021 | | |
| (単位：百万) | 純売上高 | | 製品販売コスト | | 利子支出-純額 | | |
| 総合損益表の金額 | $ | 19,628 | | | $ | 13,293 | | | $ | 144 | | | |
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| キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの収益(赤字) | | | | | | | |
| 貨幣両替契約 | | | | | | | |
| 期日保証項目 | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | |
| ヘッジツールとして派生ツールを指定する | (6) | | | — | | | — | | | |
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| 商品契約 | | | | | | | |
| 期日保証項目 | $ | — | | | $ | (9) | | | $ | — | | | |
| ヘッジツールとして派生ツールを指定する | — | | | 9 | | | — | | | |
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| 公正価値ヘッジに指定された派生ツールの収益(損失) | | | | | | | |
| 固定金利から変動金利へのスワップ | | | | | | | |
| 期日保証項目 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 51 | | | |
| ヘッジツールとして派生ツールを指定する | — | | | — | | | (51) | | | |
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| 2020 | | |
| (単位：百万) | 純売上高 | | 製品販売コスト | | 利子支出-純額 | | |
| 総合損益表の金額 | $ | 17,858 | | | $ | 12,408 | | | $ | 149 | | | |
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| キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの収益(赤字) | | | | | | | |
| 貨幣両替契約 | | | | | | | |
| 期日保証項目 | $ | 13 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | |
| ヘッジツールとして派生ツールを指定する | (13) | | | (5) | | | — | | | |
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| 商品契約 | | | | | | | |
| 期日保証項目 | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | — | | | |
| ヘッジツールとして派生ツールを指定する | — | | | 1 | | | — | | | |
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| 公正価値ヘッジに指定された派生ツールの収益(損失) | | | | | | | |
| 固定金利から変動金利へのスワップ | | | | | | | |
| 期日保証項目 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (45) | | | |
| ヘッジツールとして派生ツールを指定する | — | | | — | | | 45 | | | |
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総合損益セット期間に指定されていない派生ツールの影響は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併損益表で確認された損益 | | | | 連結収入分類報告書 |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | |
| ヘッジに指定されていないデリバティブツールの収益(損失) | | | | | | | | | |
| 貨幣両替契約 | $ | (56) | | | $ | — | | | $ | 72 | | | | | 利子支出-純額 |
| 商品契約 | (15) | | | 11 | | | 4 | | | | | その他費用(収入)−販売製品の純額とコスト(a) |
| 合計する | $ | (71) | | | $ | 11 | | | $ | 76 | | | | | |
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(a)イートンは2022年、ヘッジに指定されていない商品デリバティブ契約に関する損益の列報方式を変更し、製品販売コストを他の費用(収益)である連結損益表の純額に計上した。それらは実質的ではないので、前期の金額は再分類されなかった。
総合収益表および包括収益スケジュール期間に指定されたデリバティブおよび非派生ツールの影響は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 確認的損益
他総合的の
収入を損ねる |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| キャッシュフローのヘッジに指定されているデリバティブ | | | | | |
| 長期から固定金利のスワップまで変動する | $ | 202 | | | $ | 50 | | | $ | (52) | |
| | | | | |
| 貨幣両替契約 | 13 | | | (6) | | | (13) | |
| 商品契約 | (5) | | | 6 | | | 5 | |
純額に指定された非派生ツール
投資ヘッジ | | | | | |
| 外貨建て債務 | 171 | | | 240 | | | (173) | |
| 合計する | $ | 381 | | | $ | 290 | | | $ | (233) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 損益位置
再分類して
その他を累計する
総合損失 | | 損益再分類
蓄積された他から
総合損失 |
| (単位：百万) | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| キャッシュフローのヘッジに指定されているデリバティブ | | | | | | | |
| 長期から固定金利のスワップまで変動する | 利子支出-純額 | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 貨幣両替契約 | 純売上高と製品販売コスト | | 9 | | | (6) | | | (18) | |
| 商品契約 | 製品販売コスト | | (4) | | | 9 | | | 1 | |
純額に指定された非派生ツール
投資ヘッジ | | | | | | | |
| 外貨建て債務 | 利子支出-純額 | | — | | | — | | | — | |
| 合計する | | | $ | 9 | | | $ | 3 | | | $ | (17) | |
2022年12月31日に収益は$19我々のキャッシュフローヘッジに関する見積もりは純収益または損失を達成しておらず、今後12カ月以内に他の全面的な損失を累計した収入に再分類される見通しだ。これらの再分類は、私たちが指定した外貨と今後12ヶ月で満期になる大口商品のヘッジに関するものです。
Note 16. 再編成費用
2020年第2四半期、イートンは長年の再編計画を実施し、コスト構造を下げ、業務部門と会社の効率を高め、新冠肺炎疫病による市場状況の低下に対応することを決定した。この計画が始まって以来，同社は#ドルの費用を発生させた325百万ドルです。これらの再編活動は2023年に完了する予定で，費用総額は#ドルと見積もられている350プロジェクト全体の累積コストは100万ドルだ。2023年の残り費用は主に工場閉鎖と他のコストと関係があると予想される。
再編計画費用(収入)の概要は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (1株当たり100万ドルを除いて) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 人員削減 | $ | (13) | | | $ | 21 | | | $ | 172 | |
| 工場閉鎖その他 | 47 | | | 57 | | | 42 | |
所得税前集計1 | 33 | | | 78 | | | 214 | |
| 所得税割引 | 4 | | | 18 | | | 44 | |
| 所得税を加算する | $ | 29 | | | $ | 60 | | | $ | 170 | |
| 普通株1株-薄めて | $ | 0.07 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.42 | |
以下の部門に関連する再編計画費用(収入)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 電気アメリカ | $ | 17 | | | $ | 14 | | | $ | 18 | | | | | |
| 電気グローバル | 14 | | | 18 | | | 55 | | | | | |
| 航空宇宙 | 8 | | | 8 | | | 34 | | | | | |
| 車両 | (15) | | | 21 | | | 102 | | | | | |
| 電子移動性 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | | | |
| 会社 | 8 | | | 16 | | | 4 | | | | | |
合計する1 | $ | 33 | | | $ | 78 | | | $ | 214 | | | | | |
リストラ、工場閉鎖、その他の関連費用に関する負債の概要は以下の通りです | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 人員削減 | | 工場閉鎖その他 | | 合計する |
| 2020年1月1日の残高 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 確認された責任 | 172 | | | 42 | | | 214 | |
| 支払い、使用、翻訳 | (33) | | | (39) | | | (72) | |
| 2020年12月31日残高 | $ | 139 | | | $ | 3 | | | $ | 142 | |
確認された責任 | 21 | | | 57 | | | 78 | |
| 支払い、使用、翻訳 | (64) | | | (52) | | | (116) | |
| 2021年12月31日の残高 | $ | 96 | | | $ | 8 | | | $ | 104 | |
負債を確認し、純額1 | (13) | | | 47 | | | 33 | |
| 支払い、使用、翻訳 | (45) | | | (51) | | | (96) | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | 38 | | | $ | 4 | | | $ | 41 | |
1再構成案は負債を#ドル調整した302022年第4四半期に100万人がリストラ完了の実態に関係していることと、閉鎖する前にその計画に含まれる自動車部門の施設を閉鎖しないことが決定した。
これらの再構成計画の費用(収入)には、製品を販売するコスト、販売および管理費用、研究開発費または他の費用(収入)が含まれています。状況によります。業務部門情報では、これらの再編計画費用は会社プロジェクトとみなされている。業務の細分化に関する他の情報は、付記17を参照されたい。
Note 17. 業務の細分化と地理的地域情報
経営部門は、企業の構成要素として定義され、その単独の財務情報は、首席運営意思決定者または意思決定グループによって、個別部門にリソースをどのように割り当てるかを決定し、業績を評価する際に定期的に評価することができる。イートンの細分化市場は以下の通りである
電気アメリカと電気の世界
電気アメリカ部門は主に北米と南米で生産と販売されている電気部品、工業部品、配電と組み立て、住宅製品、単相電気エネルギー品質と接続、三相電気エネルギー品質、配線設備、回路保護、ユーティリティ配電、電力信頼性設備とサービスを含む。電気グローバル事業部は主に北米と南米以外で生産と販売されている電子部品、工業部品、配電と組み立て、単相と三相電気エネルギーの品質及びサービス；及び全世界で生産と販売されている危険任務電気設備、緊急照明、火災検出、本質安全防爆機器と構造支持システムを含む。これらの細分化された市場の主な市場は工業、機関、政府、公共事業、商業、住宅と情報技術である。これらの製品は，商業建築，データセンター，住宅，マンションやオフィスビル，病院，工場，公共事業，工業やエネルギー施設で電力需要があるどこにでも適用される。これらの細分化市場はいくつかの共通のグローバル顧客を共有しているが、多くの顧客は地域に位置している。販売は、流通業者、ディーラー、および製造業者代表によって、元のデバイス製造業者、ユーティリティ会社、およびいくつかの他のエンドユーザに直接行われる。
水力学
2021年8月2日、イートンは、油圧事業をダヴォスA/Sに売却する取引を完了した。油圧事業は、工業およびモバイル機器のための油圧部品、システム、およびサービスを販売する。油圧サービスは、ポンプ、モータおよび油圧動力装置を含む範囲の広い動力製品を提供し、バルブ、シリンダおよび電子制御を含む範囲の広い制御および感知製品、工業および油圧ホース、チューブおよびアセンブリ、熱可塑性ホースおよびチューブ、継手、コネクタおよび組み立て装置、工業ドラムおよびディスクブレーキを含む全シリーズの流体輸送製品。歴史的に見ると、油圧業務の主要な市場は再生可能エネルギー、海洋、農業、石油と天然ガス、建築、採鉱、林業、公共事業、材料運搬、トラックとバス、工作機械、成形、一次金属と発電を含む。これらの市場の主な製造顧客と他の顧客は世界に分布している。製品は様々なルートで販売とサービスを行っています。
航空宇宙
航空宇宙部門は商業と軍用航空燃料、油圧と空気圧システム及び工業応用濾過システムの世界的なリードサプライヤーである。製品は、ポンプ、エンジン、油圧動力装置、ホースおよびアクセサリ、電気油圧ポンプ、弁、シリンダ、電子制御、電気機械アクチュエータ、センサ、航空機フラップおよびプレートシステム、および鼻輪ステアリングシステムを含む制御および感知製品を含み、ホース、熱可塑性プラスチック管、アクセサリ、アダプタ、カップリング、シールおよび導管を含む流体輸送製品、空中給油システム、燃料ポンプ、燃料重水素化製品、センサ、バルブ、アダプタおよびレギュレータを含む燃料システム、酸素生成システム、ペイロード車両および熱管理製品を含むタスクシステム、配線コネクタおよびケーブルを含む高性能相互接続製品。航空宇宙部門は、油圧フィルタ、バグフィルタ、フィルタおよびフィルタコアを含む濾過システムと、ゴルフクラブとをさらに含む。航空宇宙部門の主な市場は商用と軍用機メーカーと関連するアフターマーケット顧客、および工業応用である。このような製造業者たちと他の顧客たちは世界で事業を展開している。製品は様々なルートで販売とサービスを行っています。
車両
自動車分野は設計、製造、マーケティングと供給の面でリードしている：動力伝達システム、動力総合システムと肝心な部品は、排出を減少させ、乗用車、軽トラックと商用車の燃費、安定性、性能と安全性を高めることができる。製品は、変速機および変速機部品、クラッチ、ハイブリッドシステム、過給機、エンジンバルブおよびバルブ駆動システム、ロックおよび滑り制限差動機、変速機制御装置、および世界自動車産業の燃料蒸気部品を含む。自動車市場の主な市場は大型、中型と軽トラック、SUV、CUV、乗用車と農業設備の原始設備メーカーとアフターマーケット顧客である
電子移動性
EMobility部門は、道路およびオフロード車両の電源管理および性能を改善するために、機械、電気および電子部品およびシステムを設計、製造、マーケティング、供給します。製品には、高圧インバータ、インバータ、ヒューズ、車載充電器、回路保護装置、車両制御、配電、タンク分離弁、および商用車ハイブリッドシステムが含まれる。EMobility細分化市場の主な市場は乗用車、商用車および建築、農業と採鉱設備の原始設備メーカーとアフター市場顧客である。
その他の情報
2022年、2021年、または2020年には、純売上高が10%を超える顧客は一人もいない。
各業務分部の会計政策は、一般に付記1で述べた政策と同じであるが、以下の段落でさらに述べるように、ある項目は業務に割り当てられていない。部門間販売と譲渡は同じ価格で入金され，販売と譲渡が第三者に行われるようになる.このような部門間販売は合併で除去された。営業利益には部門間販売の営業利益が含まれています。
会社には、会社のすべての無形資産の償却、利息支出純額、再編計画コスト(付記16)、年金やその他の退職後の福祉支出の非サービスコスト部分が含まれている。その他の費用純額には、買収、資産剥離に関連するすべてのコストと、ある業務および他の会社または機能管理性質に属するプロジェクトを売却する損益が含まれている。業務部門の業績を測定するために、会社コストの一部は、無形資産の償却、買収統合及び剥離コスト及び再編計画費用を含まず、業務に割り当てられる。これらの割当ては定期的に調整され，首席運営意思決定者が業績を評価する方式と一致するように，毎年節約されたコストや増加したコストを企業に伝える.業務分部の識別可能な資産には、営業権、他の無形資産、および一般会社資産は含まれておらず、一般会社資産には、主にいくつかの現金、短期投資、繰延所得税、特定の売掛金、ある物件、工場や設備、およびいくつかの他の資産が含まれている。
業務細分化情報
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純売上高 | | | | | |
| 電気アメリカ | $ | 8,497 | | | $ | 7,242 | | | $ | 6,680 | |
| 電気グローバル | 5,848 | | | 5,516 | | | 4,703 | |
| 水力学 | — | | | 1,300 | | | 1,842 | |
| 航空宇宙 | 3,039 | | | 2,648 | | | 2,223 | |
| 車両 | 2,830 | | | 2,579 | | | 2,118 | |
| 電子移動性 | 538 | | | 343 | | | 292 | |
| 総純売上高 | $ | 20,752 | | | $ | 19,628 | | | $ | 17,858 | |
| | | | | |
| 分部営業利益 | | | | | |
| 電気アメリカ | $ | 1,913 | | | $ | 1,495 | | | $ | 1,352 | |
| 電気グローバル | 1,134 | | | 1,034 | | | 750 | |
| 水力学 | — | | | 177 | | | 186 | |
| 航空宇宙 | 705 | | | 580 | | | 414 | |
| 車両 | 453 | | | 449 | | | 243 | |
| 電子移動性 | (9) | | | (29) | | | (8) | |
| 部門総営業利益 | 4,196 | | | 3,706 | | | 2,937 | |
| | | | | |
| 会社 | | | | | |
| | | | | |
| 無形資産償却費 | (499) | | | (444) | | | (354) | |
| 利子支出-純額 | (144) | | | (144) | | | (149) | |
| 年金とその他の退職後の福祉収入(費用) | 43 | | | 65 | | | (40) | |
| 再編成計画料金 | (33) | | | (78) | | | (214) | |
| | | | | |
| | | | | |
| その他の費用-純額 | (653) | | | (209) | | | (434) | |
| 所得税前収入 | 2,911 | | | 2,896 | | | 1,746 | |
| 所得税費用 | 445 | | | 750 | | | 331 | |
| 純収入 | 2,465 | | | 2,146 | | | 1,415 | |
| 非持株権益純収益の減少 | (4) | | | (2) | | | (5) | |
| イートン普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 2,462 | | | $ | 2,144 | | | $ | 1,410 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 資産確認可能 | | | | | |
| 電気アメリカ | $ | 3,655 | | | $ | 3,002 | | | $ | 2,333 | |
| 電気グローバル | 2,658 | | | 2,579 | | | 2,334 | |
| | | | | |
| 航空宇宙 | 1,859 | | | 1,729 | | | 1,363 | |
| 車両 | 2,230 | | | 1,985 | | | 1,950 | |
| 電子移動性 | 402 | | | 220 | | | 180 | |
| 資産総額を確認できます | 10,804 | | | 9,515 | | | 8,160 | |
| 商誉 | 14,796 | | | 14,751 | | | 12,903 | |
| その他無形資産 | 5,485 | | | 5,855 | | | 4,175 | |
| 会社 | 3,929 | | | 3,906 | | | 4,099 | |
| 販売待ち資産を保有する | — | | | — | | | 2,487 | |
| 総資産 | $ | 35,014 | | | $ | 34,027 | | | $ | 31,824 | |
|
| | | | | |
| 不動産·工場·設備の資本支出 | | | | | |
| 電気アメリカ | $ | 181 | | | $ | 180 | | | $ | 95 | |
| 電気グローバル | 151 | | | 120 | | | 71 | |
| 水力学 | — | | | 34 | | | 41 | |
| 航空宇宙 | 92 | | | 78 | | | 59 | |
| 車両 | 95 | | | 112 | | | 77 | |
| 電子移動性 | 52 | | | 27 | | | 24 | |
| 合計する | 571 | | | 551 | | | 367 | |
| 会社 | 28 | | | 24 | | | 22 | |
| 不動産·工場·設備の総支出 | $ | 598 | | | $ | 575 | | | $ | 389 | |
| | | | | |
| 財産·工場·設備の減価償却 | | | | | |
| 電気アメリカ | $ | 101 | | | $ | 105 | | | $ | 101 | |
| 電気グローバル | 94 | | | 97 | | | 94 | |
| | | | | |
| 航空宇宙 | 64 | | | 69 | | | 53 | |
| 車両 | 89 | | | 95 | | | 98 | |
| 電子移動性 | 16 | | | 8 | | | 6 | |
| 合計する | 364 | | | 374 | | | 352 | |
| 会社 | 44 | | | 52 | | | 56 | |
| 財産·工場·設備の減価償却総額 | $ | 408 | | | $ | 426 | | | $ | 408 | |
地理的地域情報
純売上高は販売の地理的目的地によって測定されます。長期資産には財産、工場、設備の純額が含まれている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純売上高 | | | | | |
| アメリカです | $ | 12,353 | | | $ | 10,868 | | | $ | 10,044 | |
| カナダ | 754 | | | 797 | | | 757 | |
| ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | 1,504 | | | 1,160 | | | 939 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 3,957 | | | 4,276 | | | 3,818 | |
| アジア太平洋地域 | 2,185 | | | 2,527 | | | 2,300 | |
| 合計する | $ | 20,752 | | | $ | 19,628 | | | $ | 17,858 | |
| | | | | |
| 長寿資産 | | | | | |
| アメリカです | $ | 1,567 | | | $ | 1,593 | | | $ | 1,510 | |
| カナダ | 25 | | | 25 | | | 25 | |
| ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | 383 | | | 277 | | | 249 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 711 | | | 701 | | | 738 | |
| アジア太平洋地域 | 460 | | | 468 | | | 442 | |
| 合計する | $ | 3,146 | | | $ | 3,064 | | | $ | 2,964 | |
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。
別の説明がない限り、金額は百万ドルまたは株式単位(1株当たりデータ仮定希釈)である。丸めの理由により、列および行は加算されない可能性があり、構成要素の合計は報告された合計金額に等しくない可能性がある。
会社の概要
イートン社(Eaton Or The Company)はスマート電源管理会社で、世界各地の人々の生活の質の向上と環境保護に取り組んでいる。私たちは、業務、持続可能な運営、そして私たちの顧客の電力管理を支援する約束を指導しています。今も将来も。電気化とデジタル化の世界的な増加傾向を利用することにより，地球の再生可能エネルギーへの移行を加速させ，世界で最も緊急な電力管理課題の解決を支援し，我々の利害関係者や社会全体のために最善を尽くしている。
イートンの業務は有利な地位にあり，化石燃料から再生可能エネルギーへのエネルギー移行に関する長期的な増加傾向を利用することができる。我々は，革新的な解決策により電力バリューチェーンを変更し，電気自動車市場に投資し，電化への関心を高め，デジタル技術を用いて電力管理を行い，これらの傾向に対応している。同社の革新は、再生可能エネルギーと持続可能な発展ソリューションを新型設備、サービス、ソフトウェアと組み合わせる予定だ。このような戦略的重点分野は私たちの気候変化に対する重要な構成要素だ。
1911年に設立された2023年はイートンの100を示していますこれは…。ニューヨーク証券取引所上場周年記念日です。2022年の収入は208億ドルで、170カ国·地域の顧客にサービスを提供することを報告します。
ポートフォリオ変化
同社は引き続きその業務グループを積極的に管理し、その戦略目標を実現している。同社はその資本を市場よりも高い成長機会を提供し、強力なリターンを提供し、長期的な傾向とその電力管理戦略と一致した業務に注力している。この3年間、イートンはそのポートフォリオを強化するために複数の取引を完了した。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 買収事業と共同経営会社への投資 | | 買い入れ期日 | | 業務細分化市場 |
| | | | |
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配電会社. | | 2020年2月25日 | | 電気アメリカ |
データセンターと商工業顧客に重要なタスク配電、静的スイッチと電力監視設備及びサービスのリードサプライヤーを提供する。 | | | | |
| | | | |
| Tripp Lite | | March 17, 2021 | | 電気アメリカ |
アメリカデータセンター、工業、医療と通信市場に電気エネルギー品質製品と接続解決方案を提供するリード供給者は、単相無停電電源システム、ラック配電装置、サージ保護器とキャビネットを含む。 | | | | |
| | | | |
| Green Motion SA | | March 22, 2021 | | 電気グローバル |
電気自動車充電ハードウェアおよび関連ソフトウェアの設計とメーカーをリードしている。 | | | | |
| | | | |
| 環宇ハイテク | | March 29, 2021 | | 電気グローバル |
環宇ハイテクの株式の50%を保有しており、同社は環宇グループの子会社で、中国とアジア太平洋地域全体で低圧遮断器と接触器を生産·販売している。 | | | | |
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| 任務システム | | June 1, 2021 | | 航空宇宙 |
主に国防市場向けの空対空給油システム、環境システム、駆動装置のトップメーカー。 | | | | |
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| 江蘇益能電気のバス業務 | | June 25, 2021 | | 電気グローバル |
江蘇益能電気バス車事業の50%の株式を保有しており、中国でバス車製品を生産·販売している。 | | | | |
| | | | |
| ロイヤル電力ソリューション | | 2022年1月5日 | | 電子移動性 |
電気自動車、エネルギー管理、工業、移動市場用の高精度電気接続素子メーカーを提供する。 | | | | |
| | | | |
| 江蘇恵能電気株式会社の遮断器業務 | | July 1, 2022 | | 電気グローバル |
江蘇匯能電気株式会社が中国で低圧遮断器を生産·販売する遮断器業務の50%の株式を保有している。 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 業務の剥離 | | 資産剥離日 | | 業務細分化市場 |
| | | | |
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照明業務 | | March 2, 2020 | | 電気アメリカ |
| | | | |
油圧業務 | | 2021年8月2日 | | 水力学 |
買収·剥離業務に関するその他の情報は付記2に掲載されている。
業務成果の概要
イートンの純売上高、イートン普通株株主は純収益を占めるべきであり、イートン普通株株主は1株当たり純収益を占めるべきである(償却後)要約は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (1株当たり100万ドルを除いて) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純売上高 | $ | 20,752 | | | $ | 19,628 | | | $ | 17,858 | |
| イートン普通株主は純収益を占めなければならない | 2,462 | | | 2,144 | | | 1,410 | |
| イートン普通株株主は1株当たり純収益を占めるべきである−希釈後 | $ | 6.14 | | | $ | 5.34 | | | $ | 3.49 | |
2020: 2020年、有機食品の販売量は11%低下し、主な原因は新冠肺炎疫病の初歩的な影響を受けた。また，照明や自動車流体輸送業務の剥離も売上高を減少させたが，買収された増加分は相殺されたSouriau-Sunbank接続技術と配電会社.
2021:有機製品の売上高は2021年に10%増加した。私たちの業務部門がサービスする端末市場と地域が新冠肺炎疫病の負の影響から広く回復したからである。私たちの世界電気、車両、eMobility業務部門は年内に10%以上の有機的な成長を実現しました。サプライチェーンが一部の業務の材料供給を制限しているにもかかわらず、旅行制限は引き続き商業航空に影響を与え、私たちの顧客の生産レベルの低下により車両在庫は過去最低を記録しました
2022:有機製品の売上高は2022年に13%増加し、端末市場の広範な強さとインフレ圧力に対応した定価措置のおかげである。サプライチェーン制限や不足、インフレ、選択的労働力不足による運営効率の低下の影響を受けているにもかかわらず、我々の各業務部門は年内に10%以上の有機的成長を実現している。
また、ここ数年間、イートンは一連の取引を完了し、そのポートフォリオにより高い成長とより良い利益率を増加させた。これらのポートフォリオ更新は、企業を長期成長傾向とより良く一致させ、予想されるさらなる成長に備えている。2020年に新冠肺炎疫病が発生して以来、著者らの業務グループのこれらの変化は、過去2年間の2桁の有機販売増加と運営業績を加えて、私たちの1株当たり純収入を76%増加させた。
行動の結果
非公認会計基準財務指標
以下の連結財務結果に対する討論はいくつかの非公認会計基準財務指標を含む。これらの財務指標は調整後の収益と調整後の各株の収益を含み、各項目は公認会計原則(GAAP)に従って計算した最も直接比較可能な指標と異なる。調整後の収益と調整後の1株当たりの普通株収益と最も直接比較可能なGAAP指標の入金は次の表の総合財務結果表に含まれる。経営陣は、これらの財務指標は、追加的な意味のある財務情報を提供しているので、これらの財務指標は、我々の業務業績や傾向を評価する際に考慮し、投資家がイートン社の財務業績期間をより容易に比較できるようにすべきであると考えている。経営陣はこのような情報を使用してイートンの持続的な業績を監視して評価する
買い取りと剥離費用
イートンは業務を買収·統合する際に統合費用や取引コストが発生し、業務を剥離·脱退する際に取引、分離、その他のコストが発生する。イートンは事業売却の得失も確認した。以下にこれらの会社のプロジェクトの概要を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (1株当たり100万ドルを除いて) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 買収統合、資産剥離費用、取引コスト | $ | 194 | | | $ | 349 | | | $ | 288 | |
| 油圧·照明事業の売却益 | (24) | | | (617) | | | (221) | |
| 所得税前費用総額 | 170 | | | (268) | | | 67 | |
| 所得税支出 | (23) | | | 362 | | | 66 | |
| 所得税を加算する | $ | 147 | | | $ | 94 | | | $ | 133 | |
| 普通株1株-薄めて | $ | 0.37 | | | $ | 0.23 | | | $ | 0.33 | |
2022年の買収統合、剥離費用および取引コストは、主にRoyal Power Solutions、Souriau-Sunbank Connection Technologies、Green Motion、Tripp Lite、Space Systemsの買収と撤退に関連しており、2017年の商用車自動変速機事業の50%権益の売却に関する何らかの賠償請求を含む業務の買収と撤退の他の費用が含まれている。これらのコストには、他の費用(収入)に記載された2900万ドルの費用も含まれており、これは、第2四半期にロシアでの同社の事業撤退を決定したことに関連する総合収益表の純額である。これらの費用には、主に売掛金、在庫、その他の資産の減記、解散費の計上項目が含まれている。2021年の費用は、主に油圧業務の剥離、Tripp Liteの買収、使命システム、Souriau-Sunbank Connection TechnologiesおよびUlusoy Elektrik IMalat ve Ticaret A.S.，および2017年の商用車自動変速機業務の50%の売却に関するいくつかの賠償請求を含む事業の買収および撤退の他の費用に関連する。2020年の費用は主に剥離水力業務と照明業務，Souriau−Sunbank，Ulusoy ElektrikとPower Distribution，Inc.およびその他の脱退業務の買収費用に関係している。これらの費用には、販売製品コスト、販売および行政費用、研究開発費または他の費用(収入)-純額が含まれています。付記17の業務分部情報では、料金は他の費用純額に計上されている。
再編成する
2020年第2四半期、イートンは長年の再編計画を実施し、コスト構造を下げ、業務部門と会社の効率を高め、新冠肺炎疫病による市場状況の低下に対応することを決定した。その計画が始まって以来、同社は3.25億ドルの費用を発生させた。これらの再編活動は2023年に完了する予定であり，計画全体の総費用は3億5千万ドルと見積もられ，全面実施後は成熟年に2.5億ドルの節約が予想される。2023年の残り費用は主に工場閉鎖と他のコストと関係があると予想される。この再構成に関するより多くの情報は、付記16に記載されている。
無形資産償却費
無形資産償却費用は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (1株当たり100万ドルを除いて) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 無形資産償却費 | $ | 499 | | | $ | 444 | | | $ | 354 | |
| 所得税割引 | 105 | | | 83 | | | 82 | |
| 所得税を加算する | $ | 394 | | | $ | 361 | | | $ | 272 | |
| 普通株1株-薄めて | $ | 0.99 | | | $ | 0.90 | | | $ | 0.67 | |
総合財務結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (1株当たり100万ドルを除いて) | 2022 | | 変わる
2021年から | | 2021 | | 変わる
2020年から | | 2020 |
| 純売上高 | $ | 20,752 | | | 6 | % | | $ | 19,628 | | | 10 | % | | $ | 17,858 | |
| 毛利 | 6,887 | | | 9 | % | | 6,335 | | | 16 | % | | 5,450 | |
| 純売上高パーセント | 33.2 | % | | | | 32.3 | % | | | | 30.5 | % |
| 所得税前収入 | 2,911 | | | 1 | % | | 2,896 | | | 66 | % | | 1,746 | |
| 純収入 | 2,465 | | | 15 | % | | 2,146 | | | 52 | % | | 1,415 | |
| 非持株権益純収益の減少 | (4) | | | | | (2) | | | | | (5) | |
| イートン普通株主は純収益を占めなければならない | 2,462 | | | 15 | % | | 2,144 | | | 52 | % | | 1,410 | |
| 税引後には買収や資産剥離費用は含まれていません | 147 | | | | | 94 | | | | | 133 | |
| 再構成計画費用、税引後は含まれていません | 29 | | | | | 60 | | | | | 170 | |
| 無形資産償却費用、税引き後は含まれていません | 394 | | | | | 361 | | | | | 272 | |
| 調整後収益 | $ | 3,032 | | | 14 | % | | $ | 2,659 | | | 34 | % | | $ | 1,985 | |
| | | | | | | | | |
イートン普通株株主は1株当たり純収益を占めるべきである−希釈後 | $ | 6.14 | | | 15 | % | | $ | 5.34 | | | 53 | % | | $ | 3.49 | |
| 1株当たりの買収や剥離費用の影響は含まれておらず、税引後 | 0.37 | | | | | 0.23 | | | | | 0.33 | |
| 1株当たりの再編計画費用の影響は含まれていません。税引後 | 0.07 | | | | | 0.15 | | | | | 0.42 | |
| 税引後無形資産償却費1株当たりの影響は含まれていない | 0.99 | | | | | 0.90 | | | | | 0.67 | |
| 調整後1株当たりの普通株収益 | $ | 7.57 | | | 14 | % | | $ | 6.62 | | | 35 | % | | $ | 4.91 | |
純売上高
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純売上高の変化の概要は以下のとおりである | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | | | 2021 | | |
| 有機的成長 | | | 13 | % | | | | 10 | % | | |
事業を買収する | | | 3 | % | | | | 5 | % | | |
| 業務を剥離する | | | (7) | % | | | | (6) | % | | |
| 外貨？外貨 | | | (3) | % | | | | 1 | % | | |
| 純売上高合計増加 | | | 6 | % | | | | 10 | % | | |
2022: 有機製品の売上高が2022年に13%増加した理由は電気アメリカと電気グローバル業務部門端末市場の広範な実力、航空宇宙業務部門の商用OEMと販売後市場に対する販売実力、及びより高い販売量は、車両業務部門のインフレ回復を含む。 成長が強いにもかかわらず、サプライチェーン制限や不足、インフレと選択的労働力不足により、私たちの多くの業務は運営効率の低下の影響を受けている。
Tripp Lite，ミッションシステム，ロイヤル電力ソリューションの買収は2022年の売上を増加させたが，剥離水力業務は売上を減少させた。
2021:2021年の有機販売の増加は因る私たちの業務部門は2020年の新冠肺炎疫病の負の影響から基本的に回復したため、端末市場と地区における私たちの広範な実力はすでに回復した。T.T電気アメリカ業務部門がサプライチェーン制限に直面しているにもかかわらず、彼の有機的な成長は実現され、自動車とeMobility業務部門の顧客もサプライチェーン制限を経験し、生産レベルの低下を招いた。また，航空宇宙業務部門の有機販売は引き続き新冠肺炎の大流行による商業航空の旅行制限の影響を受けている。
毛利
2022:毛金利が2021年の32.3%から2022年の33.2%に上昇したのは、主にインフレ価格の回復を含む有機製品の販売増加によるものだ。ロイヤル電力ソリューション会社の買収と剥離水力業務の純影響により、毛利益も改善された。逆に，定価を相殺する行動をとっているにもかかわらず，サプライチェーン制限による大口商品や物流インフレおよび運営効率の低下は，2022年の毛金利に悪影響を与えている
2021:毛金利は2020年の30.5%から2021年の32.3%に上昇し、主に販売量の増加と再編行動によってコストが節約された。電気アメリカ，電気グローバル，車両業務部門の有機販売量は改善され，航空宇宙事業部門の売上高は低下した。Tripp LiteとCobham Space Systemsの買収および剥離水力業務の純影響により，毛利益も改善された。逆に、大口商品や物流インフレは2021年の毛金利に悪影響を与えている。
所得税
2022年の間に確認された所得税支出は4.45億ドル(有効税率15.3%)だったが、2021年の所得税支出は7.5億ドル(実質税率25.9%)、2020年の所得税支出は3.31億ドル(有効税率19.0%)だった。2021年の油圧事業の売却と2020年の照明事業の売却に関する一次的な税収支出は含まれておらず、いずれも付記2で議論されており、2022年、2021年、2020年の実質税率は15.0%~17.0%である。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 実際の税率 | 15.3 | % | | 25.9 | % | | 19.0 | % |
| 売却業務に及ぼす税額の影響 | — | % | | 9.1 | % | | 3.9 | % |
| 15.3 | % | | 16.8 | % | | 15.1 | % |
また、アイルランド国家法定税率と総合有効税率との間の所得税税率調整については、付記11を参照されたい。
純収入
2022:2022年にイートン普通株株主が占めるべき純収益は24.62億ドルで、2021年の21.44億ドルに比べて15%増加した。2021年の純収入には、油圧事業の売却による税引後収益1.97億ドルが含まれる。この収益を含まず、2022年の純収益の増加は、主に毛利益の増加、買収·剥離費用の減少、ある事務·流通施設の売却収益を含む他の純収入の改善によるものであるが、高い所得税費用や無形資産償却費用によって部分的に相殺される
2022年には普通株式1株当たり純収入は6.14ドルに増加したが、2021年は5.34ドルとなった。2021年の普通株式1株当たり純収入は、油圧事業の売却を含む0.49ドル。この収益は含まれておらず、2022年の普通株1株当たり純収入の増加は、イートン普通株株主が純収益の増加を占めるべきであることと、過去2年間の当社株買い戻しの影響によるものだ
2021:2021年にイートン普通株株主が占めるべき純収益は21.44億ドルで、2020年の14.1億ドルに比べて52%増加した。2021年と2020年の純収入には、油圧事業を売却する1.97億ドルと、照明事業を売却する9100万ドルの税引後収益がそれぞれ含まれる。これらの収益を含まず、2021年の純収益の増加は主に毛利益の増加と再編計画費用の低下によるものであるが、部分的にはより高い所得税費用、買収と剥離費用、および無形資産償却費用によって相殺される。
2021年、普通株1株当たりの純収入は5.34ドルに増加したが、2020年には3.49ドルとなった。2021年と2020年の普通株式1株当たりの純収入は、それぞれ油圧および照明事業の売却の0.49ドルおよび0.22ドルを含む。これらの収益を含まず、2021年の普通株1株当たり純収入の増加は、イートン普通株株主が純収益の増加を占めるべきであることと、過去2年間の当社株買い戻しの影響によるものである。
業務部門の運営結果
以下に業務部門別の純売上高，営業利益，営業利益率の検討を示す。
電気アメリカ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 変わる
2021年から | | 2021 | | 変わる
2020年から | | 2020 |
| 純売上高 | $ | 8,497 | | | 17 | % | | $ | 7,242 | | | 8 | % | | $ | 6,680 | |
| | | | | | | | | |
| 営業利益 | $ | 1,913 | | | 28 | % | | $ | 1,495 | | | 11 | % | | $ | 1,352 | |
| 営業利益率 | 22.5 | % | | | | 20.6 | % | | | | 20.2 | % |
| | | | | | | | | |
| 純売上高の変化の概要は以下のとおりである | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | | | 2021 | | |
| 有機的成長 | | | 16 | % | | | | 5 | % | | |
Tripp Liteの買収 | | | 1 | % | | | | 7 | % | | |
| 照明業務を剥離する | | | — | % | | | | (4) | % | | |
| | | | | | | | | |
| 純売上高合計増加 | | | 17 | % | | | | 8 | % | | |
2022年の有機製品売上高の増加は端末市場の広範な実力、特に住宅、工業、データセンター端末市場の実力を反映している。2021年の有機製品売上高の増加は主に端末市場の広範な回復によるものであり、それらは基本的に最初のCOから回復したからであるVID-19の大流行の影響は住宅やデータセンターで特に強いが、一部は公共事業販売の疲弊によって相殺されている。
営業利益率は2021年の20.6%から2022年の22.5%に上昇し、主に販売量の増加、インフレ価格の回復を含むが、商品や物流インフレおよびサプライチェーン制限による運営効率低下の逆風は、あるオフィスや流通施設を売却する収益によって相殺されている。営業利益率は2020年の20.2%から2021年の20.6%に上昇し，主に有機販売量の増加，買収，資産剥離の有利な純影響および再編行動の節約によるものである。逆に、大口商品と物流インフレは営業利益率に悪影響を与えている。
電気グローバル
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 変わる
2021年から | | 2021 | | 変わる
2020年から | | 2020 |
| 純売上高 | $ | 5,848 | | | 6 | % | | $ | 5,516 | | | 17 | % | | $ | 4,703 | |
| | | | | | | | | |
| 営業利益 | $ | 1,134 | | | 10 | % | | $ | 1,034 | | | 38 | % | | $ | 750 | |
| 営業利益率 | 19.4 | % | | | | 18.7 | % | | | | 15.9 | % |
| | | | | | | | | |
| 純売上高の変化の概要は以下のとおりである | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | | | 2021 | | |
| 有機的成長 | | | 13 | % | | | | 15 | % | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 外貨？外貨 | | | (7) | % | | | | 2 | % | | |
| 純売上高合計増加 | | | 6 | % | | | | 17 | % | | |
2022年の有機製品売上高の増加は主に端末市場の広範な優位性、特に商業と機関及び工業端末市場における強い表現によるものである。2021年の有機製品販売の増加は主に端末市場の広範な実力によるものであり、それらはすでに基本的に新冠肺炎の大流行から回復したからである
営業利益率は2021年の18.7%から2022年の19.4%に上昇し、主に販売量の増加、インフレ価格の回復を含むが、一部は大口商品や物流インフレおよびサプライチェーン制限による運営効率の低下によって相殺されている。営業利益率は2020年の15.9%から2021年の18.7%に上昇し、主に販売量の増加と再編行動によって節約されたが、一部は大口商品と物流インフレによって相殺された。
水力学
2021年8月2日、イートンは油圧業務部門の販売を完了した。2021年と2020年、油圧部門の純売上高はそれぞれ13億ドルと18.42億ドル、営業利益はそれぞれ1.77億ドルと1.86億ドルだった。
航空宇宙
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 変わる
2021年から | | 2021 | | 変わる
2020年から | | 2020 |
| 純売上高 | $ | 3,039 | | | 15 | % | | $ | 2,648 | | | 19 | % | | $ | 2,223 | |
| | | | | | | | | |
| 営業利益 | $ | 705 | | | 22 | % | | $ | 580 | | | 40 | % | | $ | 414 | |
| 営業利益率 | 23.2 | % | | | | 21.9 | % | | | | 18.6 | % |
| | | | | | | | | |
| 純売上高の変化の概要は以下のとおりである | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | | | 2021 | | |
| 有機的成長 | | | 11 | % | | | | (2) | % | | |
ミッションシステム会社を買収する | | | 8 | % | | | | 20 | % | | |
| | | | | | | | | |
| 外貨？外貨 | | | (4) | % | | | | 1 | % | | |
| 純売上高合計増加 | | | 15 | % | | | | 19 | % | | |
| | | | | | | | | |
2022年の有機販売の増加は主に商業OEMとアフター市場への販売が強いためである。2021年の有機販売低下の主な原因は新冠肺炎疫病が持続的に実施した旅行制限が商業航空に与える影響、及び軍用販売後市場の疲弊である
営業利益率は2021年の21.9%から2022年の23.2%に上昇し、主に有機販売量の増加によるものだ。営業利益率が2020年の18.6%から2021年の21.9%に上昇したのは、主に使命システムの買収や再編行動で節約された資金が原因だったが、有機販売量の低下分はこの影響を相殺した。
車両
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 変わる
2021年から | | 2021 | | 変わる
2020年から | | 2020 |
| 純売上高 | $ | 2,830 | | | 10 | % | | $ | 2,579 | | | 22 | % | | $ | 2,118 | |
| | | | | | | | | |
| 営業利益 | $ | 453 | | | 1 | % | | $ | 449 | | | 85 | % | | $ | 243 | |
| 営業利益率 | 16.0 | % | | | | 17.4 | % | | | | 11.5 | % |
| | | | | | | | | |
| 純売上高の変化の概要は以下のとおりである | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | | | 2021 | | |
| 有機的成長 | | | 12 | % | | | | 21 | % | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 外貨？外貨 | | | (2) | % | | | | 1 | % | | |
| 純売上高合計増加 | | | 10 | % | | | | 22 | % | | |
2022年の有機自動車販売台数の増加は主に北米トラックと軽自動車市場および南米トラック、バス、農業市場の強い表現によるものである。2021年の有機製品販売の増加は主に2020年と比較してすべての地域の有機販売が強いが、2020年には新冠肺炎による工場閉鎖の著しい影響を受けているためである。自動車業務部門の有機販売は2021年に負の影響を受けたにもかかわらず、その顧客がサプライチェーン制限を経験したため、生産レベルの低下と自動車在庫が過去最低を記録したが、この有機的な成長を実現した。
営業利益率は2021年の17.4%から2022年の16.0%に低下し、主な原因は大口商品や物流インフレおよびサプライチェーン制限による運営効率の低下だが、インフレ回復を含むより高い販売量部分がこの影響を相殺している。営業利益率は2020年の11.5%から2021年の17.4%に上昇し、主に販売量の増加と再編行動によって節約されたが、一部は大口商品と物流インフレによって相殺された。
電子移動性
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 変わる
2021年から | | 2021 | | 変わる
2020年から | | 2020 |
| 純売上高 | $ | 538 | | | 57 | % | | $ | 343 | | | 17 | % | | $ | 292 | |
| | | | | | | | | |
| 営業利益(赤字) | $ | (9) | | | 69 | % | | $ | (29) | | | (263) | % | | $ | (8) | |
| 営業利益率 | (1.6) | % | | | | (8.5) | % | | | | (2.7) | % |
| | | | | | | | | |
| 純売上高の変化の概要は以下のとおりである | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | | | 2021 | | |
| 有機的成長 | | | 13 | % | | | | 16 | % | | |
ロイヤル電力ソリューション会社を買収します | | | 46 | % | | | | — | % | | |
| | | | | | | | | |
| 外貨？外貨 | | | (2) | % | | | | 1 | % | | |
| 純売上高合計増加 | | | 57 | % | | | | 17 | % | | |
2022年の有機自動車販売台数の増加は主にすべての地域の力強い成長によるものであり、主に電気自動車への強い需要によるものである。2021年の有機製品販売の増加は主に北米とアジア太平洋地域が2020年に比べて強いためであり、この成長は新冠肺炎疫病による工場閉鎖の著しい影響を受けている。
運営利益率は2021年のマイナス8.5%から2022年のマイナス1.6%に上昇し，主に有機販売量の増加とRoyal Power Solutionsの買収によるものである。営業利益率が2020年のマイナス2.7%から2021年のマイナス8.5%に低下したのは、主に新電気自動車計画に関する研究開発コストや製造起動コストの増加、商品や物流インフレによるものだが、一部はより高い販売量で相殺されている。
会社費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 変わる
2021年から | | 2021 | | 変わる
2020年から | | 2020 |
| | | | | | | | | |
| 無形資産償却費 | $ | 499 | | | 12 | % | | $ | 444 | | | 25 | % | | $ | 354 | |
| 利子支出-純額 | 144 | | | — | % | | 144 | | | (3) | % | | 149 | |
| 年金とその他の退職後の福祉(収入)支出 | (43) | | | 34 | % | | (65) | | | (263) | % | | 40 | |
| 再編成計画料金 | 33 | | | (58) | % | | 78 | | | (64) | % | | 214 | |
| | | | | | | | | |
| その他の費用-純額 | 653 | | | 212 | % | | 209 | | | (52) | % | | 434 | |
| 会社総支出 | $ | 1,286 | | | 59 | % | | $ | 810 | | | (32) | % | | $ | 1,191 | |
2022年の企業総支出は12.86億ドルだったが、2021年は8.1億ドルだった。会社総費用の増加は主に他の費用である純額と無形資産償却費用が増加したが、低い再編計画費用によって部分的に相殺された。その他の費用純額の増加は主に付記2で検討した水力事業の2021年収益の売却によるものであるが，低い買収と剥離費用部分で相殺されている。2021年、会社の総支出は8.1億ドルだったが、2020年は11.91億ドルだった。会社総支出減少の主な原因は、他の支出純額の減少、再編計画費用の減少、および会社の米国年金計画への凍結の有利な影響であるが、買収業務により増加した無形資産償却費用の一部はこの影響を相殺している。その他の費用純額の減少は，主に2021年の油圧業務の販売収益が2020年の照明業務の販売収益3.96億ドルを超えたためである。この減少額は，買収と剥離費用の増加および他社費用の増加により部分的に相殺されたが，これは2020年に新冠肺炎の影響を軽減するための一時的なコスト抑制行動が廃止されたためである。
流動性、資本資源、財務状況
流動性と財務状況
イートンの目標は、キャッシュフローと適切な株式および長期と短期債務の組み合わせを運営することで、その業務に融資することだ。債務期限構造を多様化することで、イートンは流動性リスクを低下させた
イートン社は2022年8月23日、持続可能な開発関連優先手形(2022年持続可能な開発関連手形)と優先手形(2022年高級手形、総称して2022年手形)を発行した。2022年の持続可能な発展フック債券額面は13億ドルで、2033年に満期になり、半年ごとに利息を支払い、初期年利率は4.15%である。2028年9月から，範囲1と範囲2の温室効果ガス排出持続可能表現目標が達成されなければ，2022年の持続可能な開発リンク手形の支払金利は毎年25ベーシスポイント追加増加する。2022年に発行された高級債券の額面は7億元で、2052年に満了し、半年ごとに配当され、年4.70分の利息となる。発行者は2022年債発行から合計19.8億ドルの収益を獲得し、融資コストと割引を差し引いた。
2022年10月3日、会社は2027年10月1日に期限が切れる新しい25億ドルの5年間の循環信用手配を使用して、既存の20億ドルの5年間の循環信用手配を代替した。同日、当社は、既存の5億ドル364日サイクルクレジットスケジュールの代わりに、2023年10月2日に満期となる新しい5億ドル364日サイクルクレジットスケジュールを変更します。合計30億ドルの循環信用手配は商業手形の借金を支持するために使用され、イートン及びそのいくつかの直接と間接子会社が所属せず、無保証の基礎の上で全面と無条件の保証を提供する。2022年10月、同社はその商業手形計画を30億ドルに拡大した。イートンの循環信用手配では、2022年12月31日現在、未返済の借金はない。同社はその30億ドルの商業手形計画により商業手形市場に参入し、そのうち3億ドルは2022年12月31日に返済されておらず、主に運営資金の変動管理に用いられている。循環信用手配のほか、会社は複数の銀行から9.19億ドルの利用可能な信用限度額を獲得し、主に信用状の発行に用いられ、2022年12月31日まで、その中の4.14億ドルは返済されていない。
イートンは2021年、油圧事業の売却から31億ドルの収益を得、Tripp Liteとミッションシステムの買収に44.5億ドルを支払った。2022年、同社はロイヤル電力ソリューション会社を6.1億ドルで買収し、Hydraulics事業のすべての閉鎖後調整を完全に決済するためにダヴォスA/Sから2200万ドルの現金を取得した。
1年の過程で、現金、短期投資、短期債務は変動し、世界的な流動性を管理する可能性がある。2022年と2021年12月31日まで、イートンの現金はそれぞれ2.94億ドルと2.97億ドル、短期投資はそれぞれ2.61億ドルと2.71億ドル、短期債務はそれぞれ3.24億ドルと1300万ドルだった。イートンは2つの主要な格付け機関の投資レベルの信用格付けを持っており、これはその債務の以下の格付けに反映されている
| | | | | | | | | | | | | | |
| 信用格付け機関(長期·短期格付け) | | 目標値 | | 展望 |
| 標準プール | | A-/A-2 | | 見通しが安定している |
| ムーディ | | BaA 1/P−2 | | 見通しが安定している |
| | | | |
イートンは、運営の柔軟性、キャッシュフロー、現金と短期投資残高、既存の循環信用手配下の可用性、および資本市場に参入する機会を持ち、これらの流動性は企業の将来の運営需要を満たすために必要な流動性を超え、企業の資本支出と買収に資金を提供し、長期債務の支払いを計画していると考えている。
融資取引と債務に関するより多くの情報は、付記8を参照されたい。
イートンがいくつかの長期債務を管理する信用手配や契約には様々な契約が含まれており、これらの契約に違反すると、信用手配を将来の借金に使用することを制限または排除するか、または契約がカバーする関連未返済借入金の満期を加速させる可能性がある。イートンの現在の信用格付けレベルでは、最も限定的な金融契約規定では、担保債務(または販売およびレンタル取引の満期に応じた賃貸支払い)と調整後の総合純資産(または総合有形資産は、いずれの場合も、関連信用協定または契約の定義に基づく)の比率が10%を超えてはならない。イートンの実際の比率は要求されたハードルを大きく下回っている。しかも、イートン社は提出されたすべての期間にそのすべての債務契約を守った。
キャッシュフロー
キャッシュフローの概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 変わる
2021年から | | 2021 | | 変わる
2020年から | | 2020 |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 2,533 | | | $ | 370 | | | $ | 2,163 | | | $ | (781) | | | $ | 2,944 | |
| 投資活動提供の現金純額 | (1,200) | | | 564 | | | (1,764) | | | (2,161) | | | 397 | |
| 融資活動のための現金純額 | (1,340) | | | (805) | | | (535) | | | 2,723 | | | (3,258) | |
| 現金に対する貨幣の影響 | 4 | | | 9 | | | (5) | | | 10 | | | (15) | |
| 現金総額が増加する | $ | (3) | | | | | $ | (141) | | | | | $ | 68 | |
運営キャッシュフロー
2021年と比較して、2022年の経営活動で提供される純現金は3.7億ドル増加した。2022年の経営活動による純現金の増加は，2021年の油圧事業売却による税金，2022年の金利交換終了による現金の増加，2022年のイートンの米国適格年金計画への2億ドルの貢献による2022年の年金拠出減少，2022年の純収益の増加によるものであるが，会社の有機的な成長を支援する運営資金残高の増加分によって相殺されている。
2020年と比較して、2021年の経営活動で提供される純現金は7.81億ドル減少した。2021年に経営活動が提供する現金純額が減少した要因は、当社の有機的な成長を支援するために運営資金残高が増加したことであり、我々の業務部門は新冠肺炎流行の負の影響からほぼ回復したため、油圧業務の売却に支払われた税金と、2021年にイートン米国合格年金計画が納付した2億ドルの年金である。
投資キャッシュフロー
2021年に比べて、2022年の投資活動のための純現金は5.64億ドル減少した。現金使用量が減少した要因は，2022年に業務買収のための現金が2021年の45億ドルから2022年の6.1億ドルに減少し，2022年にあるオフィス·流通施設の売却収益が減少したことと，共同会社投資のための現金が2021年の1.24億ドルから2022年の4200万ドルに減少し，一部は2021年の油圧事業売却益31.29億ドルと2022年の純購入短期投資1900万ドル(2021年の純売上高3.79億ドルと比較)で相殺されたためである。2022年の資本支出は5.98億ドル、2021年は5.75億ドル。
2020年と比較して、2021年の投資活動用の純現金は21.61億ドル増加した。現金使用量の増加は，主に2021年に業務買収に支払われた現金が45億ドルであったのに対し，2020年に業務買収のために支払われた現金は2億ドルであり，この部分は2021年の油圧業務売却益31.29億ドルと2020年の照明事業売却益14.08億ドルおよび2021年の短期投資の純売上高3.79億ドルと2020年の純購入量4.41億ドルで相殺された。2021年の資本支出は5.75億ドル、2020年は3.89億ドル。
融資キャッシュフロー
2021年と比較して、2022年の融資活動のための純現金は8.05億ドル増加した。現金使用量の増加は，主に2022年の借入金支払いが2021年の10.13億ドルより20.12億ドル増加し，2022年の株式買い戻し額が2021年の1.22億ドルより2.86億ドル増加し，2022年に支払われた配当金が2021年の12.19億ドルより12.99億ドル増加し，2022年の短期債務純収益が2021年の2000万ドルから3.17億ドルに増加したことと，2022年の借入金収益が2021年の17.98億ドルから19.95億ドルに増加したことが部分的に相殺された。
2020年と比較して、2021年の融資活動のための現金純額は27.23億ドル減少した。現金使用量が減少した要因は，2021年の借入収益が2020年の無借入収益より17.98億ドル高く，2021年の株式買い戻し収益が2020年の16.08億ドルより低く，2021年の短期債務純収益が2020年の2.54億ドル純支払いの短期債務純収益よりも少なく，この部分が2021年の10.13億ドルの借入金支払いよりも2020年の2.49億ドルの借金支払いによって相殺されることである。
現金の用途
商品とサービスを購入する
当社は通常業務中に予想される使用状況に応じて商品やサービスを購入します。ある調達について、会社は原材料調達に対する短期的かつ長期的な約束、未完成の調達注文のキャンセル不可、一括調達注文の解放、および持続的なサービス手配の約束を含む異なるサプライヤーと調達義務を締結する。2022年12月31日現在、会社はその業務の運営を支援する購入義務があり、これは歴史的キャッシュフロー傾向に含まれるものと類似している。
資本支出
2022年、2021年、2020年の資本支出はそれぞれ5.98億ドル、5.75億ドル、3.89億ドルだった。イートンは2023年の資本支出を約6億3千万ドルと予想している
配当をする
2022年、2021年、2020年の現金配当金支払いはそれぞれ12.99億ドル、12.19億ドル、11.75億ドル。2023年2月23日、イートン取締役会は四半期配当金を普通株1株当たり0.86ドルと発表し、2022年第4四半期に支払う配当金より6%増加した。配当は2023年3月24日に2023年3月6日に登録された株主に支払われる。今後の四半期配当金の支払いは、会社が純収入とキャッシュフローを運営する能力およびその他の要素に依存し、イートン取締役会の声明に依存する。会社は2023年に引き続き四半期配当金を派遣する予定だ。
株式買い戻し
2019年2月27日、取締役会は株式買い戻し計画により、買い戻し金額が50億ドルを超えない普通株式(2019計画)を発表した。2022年2月23日、取締役会は2019年計画を更新し、この日から3年間で50億ドルにのぼる買い戻しを行うことを許可した(2022年計画)。2022年計画によると、普通株は時間の経過とともに買い戻しが予想され、これは市場状況、普通株の市場価格、資本レベル、その他の考慮要因に依存する。2022年の間、2022年計画によると、公開市場は200万株の普通株を買い戻し、総コストは2.86億ドルだった。2021年、2019年計画に基づき、公開市場で90万株の普通株を買い戻し、総コストは1.22億ドルとなった。2022年12月31日現在、2022年計画によると、47.14億ドルが株式買い戻しに利用できる。市場状況と資本水準に応じて、会社は2023年に株式買い戻しを継続する。
事業を買収する
同社はそれぞれ2022年、2021年、2020年に6.1億ドル、45億ドル、2億ドルの現金買収事業を支払った。同社は、より高い成長と強力なリターン機会を提供する事業に資本を展開し続け、長期的な傾向とその電力管理戦略と一致している。
債務
その会社は商業手形を含む多くの短期的で長期的な債務ツールを管理する。融資取引と債務に関するより多くの情報は、付記8を参照されたい
賃貸借証書
賃貸負債の満期日は付記7を参照。
未確認所得税割引
2022年12月31日現在、未確認所得税優遇総額は12.35億ドル、利息と罰金は1.37億ドル。イートンはそれぞれの税務当局と現金決済を行う時間を合理的に予測することができなかった。所得税のその他の情報は、付記11を参照されたい。
固定福祉計画
年金計画
2022年の間、会社員年金計画における計画資産公正価値は17.98億ドル減少し、2022年12月31日の41.21億ドルに減少した。計画資産減少の要因は，計画資産収益率が予想を下回ったことおよび負通貨換算の影響である。2022年12月31日現在、年金負債の無資金純頭寸は4.99億ドルであり、うち5.73億ドルは資金要求のない計画であり、1.25億ドルは資金を必要とする計画であり、資金過剰の計画は1.99億ドルである
イートンの年金計画に寄付する際、資金需要は主な考慮要素だ。当社の世界的な年金計画については、当社は法律や法規が適用される最低額以上を毎年納付する予定です。2022年、年金計画に1.16億ドルを貢献した。同社は2023年にある年金計画に1.08億ドルを支払う予定だ。会社年金計画の2023年末の資金状況と将来の納付は、主にその年度の実資産収益率と年末の何らかの福祉の割引率を計算するために決定される。退職金計画の他の資料については、付記9を参照されたい。
サプライチェーン金融プロジェクト
同社はそのサプライヤーと商品やサービスの購入の支払い条件を直接交渉した。また、第三者金融機関は、会社のあるサプライヤーがサプライヤーの単独判断に基づいて、金融機関と直接交渉する条項に従って、会社の売掛金を金融機関に売却できるように自発的なサプライチェーン融資(SCF)計画を提供する。仕入先がSCF計画に参加することを選択した場合、仕入先はどの伝票を金融機関に売却するかを決定し、会社は仕入先が領収書を売却する決定には何の経済的利益もない。SCF計画は会社の流動資金に大きな影響を与えない。会社が参加サプライヤーに支払ったお金は領収書満期日に金融機関に支払われるため、サプライヤーが金融機関に個別の領収書を売却したかどうかにかかわらず。SCF計画に参加したサプライヤーが金融機関に不足している金額は、会社総合貸借対照表上の売掛金に含まれ、関連支払いは合併キャッシュフロー表上の経営活動に含まれる。売掛金は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ参加計画を選択したサプライヤーに支払う2.08億ドルと1.51億ドルを含む。
担保付き債務
発行者·保証人·保証人構造
イートン社は、1994年4月1日(1994年Indenture)、2012年11月20日(2012年Indenture)、2017年9月15日(2017 Indenture)、2022年8月23日(同日の第1および第2補足Indenture，2022 Indentureから補足)の契約に基づいて優先手形を発行した。イートン社の高級手形は、改正された1933年の証券法(登録高級手形)に基づいて登録されている。イートン資本無限会社はイートンの付属会社であり、証券法が公布したS規則に基づいてオフショア取引で販売される4種類の未償還系列債務証券(欧州債券)の発行者である。ユーロ債券と登録優先債券(総称して高級債券と呼ぶ)は、イートンの全長期債務を基本的に構成している。
基本的にすべての優先手形は上述の流動資金と財務状況下の信用手配(信用手配)と一緒にイートン及びその17間の付属会社によって保証される。したがって、彼らの順位は平等だ。しかし、これらの債務は保証されていないため、それらは実際にイートンおよびその子会社の既存または未来の任意の保証債務に従属するであろう。イートンには2022年12月31日現在、実質的な長期保証債務がない。担保登録優先債券は、構造的にも非保証人に属するイートン子会社の負債である。以下の将来の保証人の項で述べる以外に、イートンはその付属会社に登録された優先手形の保証を促す責任はない
本テーブル10−Kとともにアーカイブされた添付ファイル22の表は、担保登録優先手形の主要債務者および保証人を詳細に示している。
登録証券の担保条項
登録優先手形の元金および利息の支払いはイートンの付属会社が無担保，無従属の原則で保証されており，詳細は別表22に記載されている表を参照されたい.すべての保証は完全、無条件、連帯、そしていくつかだ。すべての保証人の保証は無担保債務であり、その他のすべての無担保と無従属債務と並んでいる。登録された優先手形の保証によれば、各保証者の義務は、詐欺的譲渡または法的に許容されないまたは撤回可能な義務を構成することを防止することを目的とした習慣保持条項または同様の条項によって制限される。
契約の条項はやや異なるが、一般的には、イートン社子会社の保証人による登録優先手形の各担保が規定されており、場合によっては自動的かつ無条件に解除されるが、これらに限定されない
(a)保証人がもはや付属会社ではない取引をもたらすことを含む、適用可能な契約によって許可されるいくつかのタイプの取引を完了すること；
(b)2022年契約に基づいて発行される登録優先手形については、保証人が未償還元金総額の未償還債務総額の25%未満の債務の保証人または発行者である。
また、イートン社の直接または間接親会社(イートン社を除く)のすべての保証は、以下の場合にも保証を解除することが規定されている
(c)このような保証(保証人が他の米国債務義務を負わない限り)は、任意の適用される法律、規則または条例、または任意の契約義務によって禁止される
(d)このような保証はイートンまたはその任意の子会社に実質的な不利な税収結果をもたらす(適用される保証人が他の米国債務義務を負わない限り)。
イートンの保証にはどんな解放条項も含まれていない。
未来保証人
2012年と2017年のIndentures一般規定では、ある限られた例外を除いて、イートンの任意の子会社が任意の一連の債務証券または銀団信用手配の借り手または保証人になった場合、それは保証人にならなければならない。また、2012年と2017年のIndenturesでは、任意のエンティティがイートン社の直接的または間接的なマザーエンティティになり、任意の重大な資産(限られた例外の場合)を持っている場合や、どのような重大な負債を抱えている場合も、保証人にならなければならないと規定されている。2022年契約は、ある限られた例外を除いて、イートンの任意の子会社が借り手または保証人として債務下の未済元金総額が親会社およびその子会社の当時の未返済債務の25%を超える場合は、保証人にならなければならないと規定されている。
1994年の“契約”には未来保証人に関する規定がない。
保証人と発行者の財務情報の概要 | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 十二月三十一日
2022 |
| 流動資産 | | $ | 3,363 | |
| 非流動資産 | | 12,938 | |
| 流動負債 | | 2,948 | |
| 非流動負債 | | 10,047 | |
| 非発行者と非保証人に対応する子会社の金額−純額 | | 16,285 | |
| | |
| | |
| (単位：百万) | | 2022 |
| 純売上高 | | $ | 11,433 | |
| 非発行者と非保証人の子会社の販売 | | 911 | |
| 製品販売コスト | | 9,277 | |
| 非発行者と非保証人の子会社からの費用−純額 | | 747 | |
| 純損失 | | (26) | |
提出された財務情報は、イートン社と保証人(イートン社を含む)の合併に基づく財務情報であり、非発行者及び非保証人子会社の財務情報は含まれていない。イートン社と保証人の間の会社間残高と取引は解約され、対応金額、対応金額、非発行者や非保証人子会社との取引が個別に報告された
肝心な会計政策
米国公認会計原則(GAAP)に従って財務諸表を作成することは、管理層にいくつかの推定と仮定を要求し、これらの推定と仮定は重大な判断の行使に関与する可能性がある。使用される任意の推定または仮定については、本来使用可能であった他の合理的な推定または仮定が存在する可能性がある。しかし，推定や仮定に固有の事実や状況を作成することにより，管理層は，他のこのような推定や仮定を適用することで報告の金額に実質的な差が生じる可能性は低いと考えている.実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある
収入確認
約束された商品又はサービスの制御権が顧客に移転する場合、販売が確認され、金額は、会社がこれらの商品又はサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。顧客が商品やサービスを直接利用して利益を得る能力がある場合には，制御権が移行する.同社の販売契約の大部分には、制御権が顧客に移譲された時点で履行される履行義務が含まれている。一定期間内に確認された売上高は通常投入測定で期末完了の進捗を決定します。サービス契約の販売は一般にサービスを提供する際に確認されます。複数の履行義務を有するプロトコルについては，これらのプロトコルで規定されている履行義務が異なるかどうかを判断し，単独の収入取引として確認すべきかどうかを判断する必要がある.これらのタイプのプロトコルでは、私たちは通常、個別取引で販売される各商品の価格に基づいて、販売価格を各異なる債務に割り当てる。
時間の経過に伴い、確認された債務が実行すべき作業性質により、イートンは契約により総コストを推定した。総費用の見積もりは判断にかかっています。累積売上高が大きく逆転することが不可能な場合には、見積額を確認販売価格に計上する。また、契約仕様、要求または販売価格の変化に適応するために契約を修正することもできる。契約改正が販売価格に与える影響や入力法による完成評価基準の調整は，累積追跡に基づく収入の調整であることが確認された。
イートンは最初の販売時に返品および顧客と流通業者のインセンティブ措置の販売減少を記録し、主にリベートを含む。返却点は，販売条件，歴史経験，トレンド分析，サービスされる各市場の予測市況から推定される.イートンサービスの市場が多いため、企業によって提供される返却計画はそれぞれ異なるが、最もよく見られるインセンティブ措置は顧客への支払いや融資の金額と関係があり、顧客が規定の数量レベルに達しているためである。売却時のリターンは主に歴史的経験に基づいて推定され、総合貸借対照表に毛収入を記録する。以上の情報については、注釈3を参照されたい。
営業権とその他の長期資産の減価
商誉
営業権は7月1日まで毎年1回減値評価を行い、定量或いは定性分析を採用する。営業権は、報告単位レベルで減値テストを行い、営業権および無形資産を含む各報告単位の純資産に基づいている。会社の報告単位は，報告可能な運営部門に相当し，航空宇宙部門を除く，その部門には2つの報告単位がある。営業権は各報告単位に割り当てられており、業務を構成する最低水準であるため、経営陣が経営業績を定期的に審査するレベルでもある。会社は割引キャッシュフローモデルや他の推定技術を用いて定量分析を行っているが，定性分析を選択することが可能である
また，イベントが発生したり状況が変化したりする限り，報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性が高いことを示し，営業権は減値と評価される.減値審査を引き起こす可能性のあるイベントまたは状況は、マクロ経済状況、業界および市場考慮要因、コスト要因、全体財務パフォーマンス、他の関連エンティティ特定イベント、報告単位に影響を与える特定のイベント、または株価の持続的な下落を含む。
年次営業権減価テストは2022年と2021年に定性分析を用いて行い，電子移動報告単位を除いて定量分析を用いた。定性分析はある傾向と要素を評価することによって行われ、予測された市場の見通しと成長率、予測と実際の販売と運営利益率、割引率、業界データとその他の関連する定性要素を含む。これらの傾向と要因は，報告単位ごとに行った最近の量子化分析で用いられている仮定と比較し，これに基づいている。定性分析の結果，定量分析を行う必要はないことが分かった
割引キャッシュフローモデルを用いて報告単位の公正価値を推定することにより，定量化分析を行った。このモデルは、将来のキャッシュフロー、将来の成長率、端末価値、およびこれらの推定キャッシュフローを割引するための適用加重平均資本コストの推定を含む。将来のキャッシュフローは会社の長期経営計画に基づいており，端末価値は報告単位が経営計画がカバーしている期間以外のキャッシュフローを推定するために用いられる.加重平均資本コストは企業株式と債務市場所有者が要求した全体の税引後収益率の推定である。これらの分析は，適切な割引率，永久成長率，収入増加，利益率仮説の判断を含む判断が必要である。これらの仮説とそれによって生じる推定公正価値の合理性を評価するために、その中のいくつかの仮説について敏感性分析が行われている
2022年および2021年に行ったこれらの分析によると，イートン報告単位の公正価値はそれぞれの帳簿金額を大幅に超え続けているため，減値は存在しない。
無限人寿無形資産
無限生命無形資産は特定の商標で構成されている。7月1日から毎年それらに対して減値評価を行い、定量的あるいは定性分析を用いて、それらの公正価値がそれらのそれぞれの帳簿価値を超えているかどうかを決定する。2022年と2021年の無期限無形資産減価テストには量子化分析が用いられた。これらの資産の公正価値を決定するには重大な判断が必要であり、当社は関連資産を買収する際と同様の特許権使用料減免方法を使用しているが、将来の販売、キャッシュフロー、収益性の最新の見積もりを使用している。これらの仮説とそれによって生じる推定公正価値の合理性を評価するために、その中のいくつかの仮説について敏感性分析が行われている
また，イベントが発生したり状況が変化したりする限り，資産がより減値する可能性があることを示し，無期限無形資産は減値が評価される.減値審査をもたらす可能性のあるイベントまたは状況は、業界および市場考慮要因、コスト要因、財務業績、および他の関連エンティティ固有イベントの変化を含み、これらのイベントは、無限寿命無形資産のそれぞれの公正な価値を決定するための投入に影響を与える可能性がある。
2022年と2021年に、無期限普通無形資産の公正価値はすべてそれぞれの帳簿価値を超えた。
商標権および他の無形資産に関するより多くの情報は、付記6を参照されたい。
事業を買収する
企業の買収は買収会計方法を用いて会計計算を行い、この方法は資産と負債が買収日にその公正価値で確認することを要求する。資産の買収及び負債を負担する初期公正価値は買収日から最長12ケ月の計量期間内の公正価値の最終決定によって改訂することができる。同社は一般に第三者推定値を用いて買収した無形資産の公正価値を決定し、第三者推定値は会社が推定した割引キャッシュフローモデルに基づいて作成されている。これらの推定は、将来の収入増加率、将来利益率、およびこれらの推定キャッシュフローを割引するための適用加重平均資本コストを判断する必要がある。これらの仮説とそれによって生じる推定公正価値の合理性を評価するために、その中のいくつかの仮説について敏感性分析が行われている。企業買収に関するより多くの情報は、付記2を参照されたい。
繰延所得税資産の回復可能性
イートンはその運営所の管轄区域の所得税の法的制約を受けている。財務諸表の所得税の支出を決定するために、イートンはこれらの管轄区域での業務運営について重大な推定と判断をしなければならない。これらの推定および判断は、確認された繰延所得税資産および負債、これらの資産と負債の財務諸表と所得税ベースとの間の差、ならびに所得税赤字繰越および所得税控除控除を決定するためにも使用される。
経営陣は、その経営する各司法管区の繰延所得税資産の現金化能力を評価する。会社が特定の管轄区域で3年間(本年度と前2年を含む)の累積税前収入を経験した場合、経営陣は通常、繰延所得税資産が現金化可能である可能性が高く、既知または計画中の経営発展や税法の変化が経営陣に異なる結論を出さない限り、推定額の準備を確認しない。しかし、特定司法管区の3年間(本年度および前2年を含む)に累積税引き前損失が発生した場合、経営層は、繰延所得税資産が現金化できるかどうかを決定する際に一連の要因を考慮する。これらの要素は、歴史的経営業績、既知または計画中の経営発展、ある一時的な差異が逆転する時間帯、ある繰延所得税負債の利用に対する考慮、特定の国家税法下の繰り越し能力、慎重で実行可能な税務計画戦略、税法の変化、および会社の営業権および他の減価テストと同じ仮定を使用して未来の収益と課税収入の推定を含む。これらの要因を評価した後、繰延所得税資産がその特定の国が許可する税収繰越期間内に現金化されることが予想される場合、管理層は、推定支出を必要としないと結論する。繰延所得税資産が特定の管轄区域の税務繰越期間内に予想される現金化額を超えた場合、管理層は評価免除額を確立する。所得税のその他の情報は、付記11を参照されたい。
未確認所得税割引
イートンは税務機関が税収状況の技術的利点に応じて審査を行った後、所得税優遇を維持する可能性が高い場合にのみ、不確定な税収状況による所得税優遇を確認する。当社は法律、事実、状況の変化に応じて所得税の利益が確認されていない金額を評価·調整しています。イートンはまた、合理的に可能な場合には、今後12ヶ月間に確認されていない所得税優遇額の増加又は減少を想定している。
特定の推定および仮定の判断および使用に関する不確定な税金状況に関連する未確認所得税優遇額の評価および決定は複雑である。各税収ポストには独特な事実と状況があり、現在の税収法律、法規、司法判断に基づいて評価されなければならない。また、イートンのほとんどの未確認所得税優遇の最終的な解決は、和解合意を達成したり、訴訟を終了して監査紛争を最終的に解決する時間、または法的変化など、制御できない要因に依存する。
年金とその他の退職後福祉計画
年金計画および他の退職後福祉計画に関連する負債の測定は、金利、計画資産収益率、補償成長率、および医療コスト傾向率を含む未来の事件に関する仮定に基づいている。実計画資産実績は、他の総合損失を累積した損失を減少または増加させ、最終的に純収益に影響を与える
米国計画の割引率は，測定日までの一連の高品質債券から得られ，同じ福祉義務が生じる単一金利を求める理論的ゼロ金利スポット収益率曲線を用いて期待される将来の福祉支払を割引することで決定されている。AAに格付けされた社債のみが組み込まれており、格付けはムーディーズ、スタンダードプール、ホイホマレの平均格付けによって決定されている。完全な債券ではない償還可能な債券といくつかの他の比較不可能な債券は除去される。最後に，すべての債券を存続期間ごとにグループ化し，最も収益率の高い債券の50%を保持することで，債券のサブセットを選択した
非米国計画の割引率は地域別に決定され、質の高い長期社債と国債に基づいている。割引率を決定するための債券を選択する際には、計画ごとの負債期限が考慮されている。
その大部分の固定福祉退職金やその他の退職後福祉計画の定期福祉純コストにおけるサービスおよび利息コスト部分を見積もるために、当社は現レート法を採用し、期初に福祉責任を測定するための収益率曲線上の特定の現金為替レートを関連する予想キャッシュフローに適用した。
年金や他の退職後の福祉支出を計算するための主な仮定は毎年年末に調整される。年金計画資産の想定収益率は1ポイント変化するごとに、年金支出に約5200万ドルの影響を与えると予想される。同様に，割引率が1ポイント変化するごとに，年金支出に約4000万ドルの影響が生じると予想される。他の退職後福祉資産の仮定収益率は1ポイント変化するごとに，他の退職後福祉支出への影響は100万ドル未満と見積もられている。割引率は1ポイント変化するごとに，他の退職後福祉計画の支出に300万ドルの影響を与えると予想される。
他の退職後福祉計画費用の主な仮定の変化を確認するための他の情報は付記9を参照されたい。
市場リスク開示
イートンはその現金と短期投資を持つ第三者信託機関を定期的に監視しており，主に元金の安全のため，次いでこれらの資金の収益を最大化するためである。同社は取引相手間に現金と短期投資を分散させ、これらの実体へのリスクを最大限に減少させる。イートンはまた、どんな悪影響も軽減するために、顧客とサプライヤーの信頼を監視した
イートンはデリバティブツールを使用して原材料コスト、通貨、ある債務ツールの金利変動のリスク開放を管理している。当社が使用しているデリバティブ金融商品は直接と非レバレッジです。このような道具の相手側は信用格付けの高い金融機関だ。イートンはどの取引相手とも設立された頭寸規模をコントロールし、これらの機関の信用格付けを定期的に監視している。ヘッジおよび派生金融商品の他の資料については、付記15を参照されたい
イートンが商業手形市場に参入する能力とこれらの借金に関するコストは、その信用格付けと全体の市場状況の実力に基づいている。2022年の間、当社はこのような流動資金源を取得する能力に重大な制限はなかった。イートンと銀行は2022年12月31日までに、その商業手形計画を支援するために30億ドルの長期循環信用計画を持っている。このような循環信用計画の下で、それは返済されていない借金を持っていない
金利リスクは、金利の不利な変化が短期収益に及ぼす影響を計算することで測ることができる。このリスク開放は、変動金利の商業手形、変動金利に変換された長期債務、固定金利に変換されていない通貨市場投資を含む短期債務から来ている。2022年末の投資と変動金利債務残高によると、短期金利を100ベーシスポイント引き上げることで、会社の税引き前利息支出純額を260万ドル増加させる
イートンはまた、会社の金融負債の公正価値が金利変動によって変化する純額を見積もることで金利リスクを測定している。イートンの2022年12月31日の100ベーシスポイント利上げを想定した最適な見積もりによると、同社債務の総時価は6億ドル減少する。
2017年7月、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)の規制を担当する英国金融市場行動監視局は、LIBORを段階的に廃止する意向を発表した。あるドルLIBOR期限の最終金利は2023年6月30日に発表される予定だ。政府機関を含む各方面がLIBORに代わる金利を探している。付記8に述べた当社の新循環信用手配はロンドン銀行の同業解体には触れていないが、ロンドン銀行の同業解体を参考にした金利スワップはすべて決済された。同社の評価によると、その契約でロンドン銀行の同業借り換え金利から代替金利に移行する影響は、連結財務諸表に実質的な影響を与えない。
原材料コストの変動とサプライヤーとの契約合意により、同社は大口商品価格変動の影響を受けている。このリスクを部分的に緩和するために、イートンはある原材料調達について大口商品契約を締結し、市場価格変動による在庫コスト変化を最小限に抑えることを目的としている。これらの大口商品契約はヘッジ会計に指定されており、通常期限は1年未満である。イートンが大口商品価格に対して10%変動すると仮定した最適な推定によると、収益や損失は500万ドルに達する。商品価格変化の影響に対する敏感性分析は，名義価値は今後12カ月以内に不変であると仮定した。契約価値のどんな変化も基礎ヘッジ取引価値の逆の変化によって相殺されるだろう。
当社はその機能通貨財務諸表をその報告通貨(すなわちドル)に変換する際に通貨リスクに関するリスクに直面している。そのため、同社は様々な通貨の対ドルレート変動の影響を受けている。イートンはまた、当社の所在国/地域の機能通貨以外の通貨建てでの取引のリスクをモニタリングし、このリスクを低減するために長期契約を定期的に締結している。全体的に、イートン社のこのような取引に関連する長期契約の組み合わせは、その総合財務諸表に重要ではない。
前向きに陳述する
この株主に提出された年次報告書には、訴訟、予想資本支出、将来の年金拠出、将来の配当金支払い、期待株式買い戻し、予想再編計画費用と福祉などに関する前向きな陳述が含まれている。これらの声明は、将来の傾向、計画、イベント、経営結果または財務状況に関する目標、意図および予想、または現在の管理職の信念および管理層によってなされた仮定および現在入手可能な情報に基づいて、イートンに関する他の情報を述べることができる。前向きな陳述は、一般に、“予想”、“信じる”、“可能”、“推定”、“予想”、“予測”、“指導”、“意図”、“可能”、“可能”、“潜在”、“予測”、“プロジェクト”または他の同様の言葉、フレーズ、または表現を伴う。これらの声明は慎重に使用され、様々なリスクと不確定要素の影響を受けるべきであり、その中の多くのリスクと不確定要素はイートンの制御範囲内ではない。以下の要素は実際の結果と展望性表現中の結果と大きく異なる可能性がある：新冠肺炎疫病の過程は、政府のこれに対する反応と世界経済の回復速度を含む；会社の各業務部門の市場の意外な変化；顧客との業務関係や彼らが私たちから購入した製品は思わぬ低下があった；顧客とサプライヤーが信用を獲得する能力；サプライチェーン中断、販売と価格設定における競争圧力；材料、労働力とその他の生産コストの意外な変化、あるいは製品定価で回収できない意外なコスト；競争技術の導入；意外な技術或いはマーケティング困難；思わぬクレーム、料金, 訴訟または紛争解決；ストライキまたは他の労働騒ぎ；買収および資産剥離の影響；統合買収の予期しない困難；新しい法律と政府法規；金利の変化；税率の変化または追加の所得税負担に直面する；株式市場と通貨変動；戦争、自然災害、内乱または政治的動揺またはテロ；ならびに米国と世界各地の予想外の経済および金融状況が悪化している。イートン社はこのような前向きな陳述を更新するいかなる義務も負わない。