カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
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(税務署の雇用主 識別番号) |
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(主にオフィスアドレスを実行) |
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(郵便番号) |
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登録者の電話番号は |
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( |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル |
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取引 |
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取引所名 |
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♪the the the |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券:
ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい。☐
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
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再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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☒ |
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ファイルマネージャを加速する |
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☐ |
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非加速ファイルサーバ |
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☐ |
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規模の小さい報告会社 |
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新興成長型会社 |
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新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、違います
2022年6月30日まで,すなわち登録者が最近完成した第2財期の最終営業日であり,非関連会社が保有する登録者が投票権と無投票権を有する普通株の総時価は$である
2023年2月22日までに
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法団に成立した文書を引用する
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第一金融銀行株式会社
表格10-K
2022年12月31日までの年度
索引.索引
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ページ |
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第1部 |
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第1項。 |
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業務.業務 |
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第1 A項。 |
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リスク要因 |
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項目1 B。 |
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未解決従業員意見 |
29 |
第二項です。 |
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属性 |
29 |
第三項です。 |
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法律訴訟 |
29 |
第四項です。 |
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炭鉱安全情報開示 |
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第II部 |
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五番目です。 |
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登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 |
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第六項です。 |
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[保留されている] |
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第七項。 |
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
33 |
第七A項。 |
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市場リスクの定量的·定性的開示について |
51 |
第八項です。 |
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財務諸表と補足データ |
51 |
第九項です。 |
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会計と財務情報開示の変更と相違 |
53 |
第9条。 |
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制御とプログラム |
53 |
プロジェクト9 B。 |
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その他の情報 |
55 |
プロジェクト9 Cです。 |
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検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
55 |
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第三部 |
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第10項。 |
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役員·幹部と会社の管理 |
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第十一項。 |
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役員報酬 |
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第十二項。 |
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特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 |
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十三項。 |
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特定の関係や関連取引、取締役の独立性 |
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14項です。 |
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チーフ会計士費用とサービス |
56 |
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第4部 |
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第十五項。 |
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展示と財務諸表明細書 |
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第十六項。 |
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表格10-Kの概要 |
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サイン |
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第1部
前向きな陳述に関する警告的声明
本10-K表は、1933年“証券法”第27 A節と1934年“証券取引法”第21 E節のいくつかの前向き陳述を含む。本10-K表で用いた場合,“予想”,“信じる”,“推定”,“予想”,“予定”,“予測”,“項目”,“可能”,“可能”または“会する”などの語や同様の表現は,我々や我々の経営陣に関連するように前向き表現である.このような展望的な陳述は私たちの経営陣が現在把握している情報に基づいている。いくつかの要素のため、実際の結果は展望性陳述で予想される結果と大きく異なる可能性があり、これらの要素は“第1 A項--リスク要因”および以下の要素を含むが、これらに限定されない
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さらに、金融市場およびグローバル·サプライチェーンは、現在のロシアのウクライナ侵攻、テロ、または他の地政学的事件を含む現在または予想される軍事衝突の影響を受け続ける可能性がある。
このような展望性陳述は私たちの経営陣の未来の事件に対する現在の見方を反映し、私たちの運営、運営結果、成長戦略と流動性に関連するこれらとその他のリスク、不確定性と仮定の影響を受ける。私たちまたは私たちを代表する人たちに起因するすべての後続の書面と口頭前向き陳述は、この段落によって明確に完全に制限されている。私たちは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由(法的要件を除く)のために、公開更新または他の方法で任意の前向きな陳述を修正する義務はない。
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それは…EM 1. |
商売人 |
一般情報
First Financial BankShares,Inc.はテキサス州の会社であり、1956年に改正された銀行持株会社法またはBHCAによって登録された金融持株会社である。したがって、私たちは連邦準備委員会と他のいくつかの銀行規制機関によって監視されている。私たちは1956年に設立され、当時はF&M運営会社という銀行持ち株会社でしたが、私たちの銀行業務は1890年にさかのぼり、当時農民と商人国家銀行がテキサス州のアビリンに開業しました。2022年12月31日現在、当社の完全子会社(本社はテキサス州アビリン)は以下の通りです
子会社を通じて、私たちは全方位的な商業銀行業務を展開している。私たちの銀行センターは主にテキサス州の中部、北部、東南部と西部にあります。2022年12月31日現在、テキサス州には79の金融センターがあり、そのうち11個はアビリンに位置し、5つはブライアン/大学駅に位置し、3つはウェザーフォードに位置し、2つはクライベン、コンロ、サンアンジェロ、ステファビル、グランベリーに位置し、それぞれアクトン、オルバニ、アレド、アルワルド、ボント、ボント、ボイド、ブリッジポート、ブルック、バーリソン、シスコ、クライド、Cand Shoot、ディケート、イストランド、イストランド、カンボワール、フルシェール、グレン·ローズ、ブドウの木、ヘリフォード、ヘンツェ、ケラー、キンバートヴィル、ランバーウッド、マウグウ、ウェスタンブール、ウェールズ、ローズ、ヘリフォード、ヘンツェ、ケラー、キンバートヴィル、ランバーニ、マウダー、ウェスタンブール、ローズ、ベリーフォード、パラシオス、アーサー港、遊侠、新星、ロビー、南湖、スプリン、スウィートウォルト、トンボル、トレント、トロフィークラブ、ヴィド、ワハチ、ウィリス、柳公園。また、私たちはオースティンとエジソンに抵当ローン事務所を設置し、アビリン、ボモンテ、ブライアン/大学駅、フォートワース、ヒューストン、オデッサ、聖アンジェロ、サンアントニオ、ステファビル、スウィートウォルトに信託事務所を設置した。
私たちはますます多くのテキサス州市場で業務を展開しているにもかかわらず、私たちはまだ現地で決定を下したほうがいいと信じている。私たちは2012年に私たちの銀行規約を定款に統合したにもかかわらず、現地の顧問委員会、現地の地域総裁、地域の意思決定手続きを通じて私たちの業務を管理し続けている。私たちは基本的にすべての非顧客向け業務、例えば投資証券、会計、小切手処理、信用管理、リスク管理、財務管理、マーケティング、顧客連絡センター、技術、訓練と人的資源を統合し、それによって私たちの効率を高め、各地域が地域コミュニティにサービスする銀行需要に集中できるようにした。
私たちは私たちの会社をテキサス州に重点を置くことを選びました。これはアメリカが最大で、成長が最も速く、経済が最も多様な州の一つです。2021年12月31日現在、テキサス州には約3000万人の住民がおり、カリフォルニア州を除く人口が最も多い州である。米国勢調査局のデータによると、2011年から2021年にかけて、テキサス州の人口は17.09%増加した。私たちが業務を展開している多くのコミュニティも次のように積極的な成長を経験している
2011-2021年の市町村別人口増加*
ブリッジポートとワイス県 |
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19.6 |
% |
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フォートワースとタラント県 |
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15.1 |
% |
ブライアン/大学駅とブラソス県 |
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20.0 |
% |
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グランベリーとフーダー県 |
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24.6 |
% |
クリーボーンとジョンソン郡 |
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23.2 |
% |
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ステファビルとアラスカ県 |
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11.4 |
% |
コンロ県とモンゴメリー県 |
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37.6 |
% |
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ウェザーフォード、柳公園、アレド、パーク県 |
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32.5 |
% |
*資料:アメリカ国勢調査局 |
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これらの経済体には活力に満ちた高等教育、農業、風力エネルギーと自然資源、小売、軍事、技術、医療保健、観光、退職生活、製造と流通などの中心が含まれている。
私たちのコミュニティ経営方式は中小市場での業務に最も適しており、そこで私たちはコミュニティの経済、市民、文化生活において重要な役割を果たすことができると信じている。私たちの目標は、これらのコミュニティに良いサービスを提供し、これらの市場が拡大するにつれて成長を実現することだ。多くの情況の下で、比較的に小さい市場の銀行業の競争はそんなに激しくなく、これは私たちはもっと理性的に運営しやすく、高い素質の従業員を誘致し、維持して、これらの従業員は私たちのコミュニティ銀行の概念が好きであるだけでなく、小都市の高品質な生活も好きです。
数年来、私たちは3つの方式で成長を実現した:有機成長を通じて、新しい支店場所を開設することで、他の銀行を買収する。1997年以来、私たちは14回の銀行買収を完了し、総資産は15.7億ドルから129.7億ドルに増加した
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2022年12月31日。将来を展望すると、お客様のニーズを満たすことで、私たちのすべての意思決定の中でお客様を第一にし、有機的な成長を実現していきたいと思います。私たちは顧客により便利なサービスを提供するために、より良い支店の位置を探し続けている。私たちは未来に良質な銀行を買収する機会を評価し続けるつもりだ。
ある銀行を買収目標とする時、テーマ銀行は通常良好に管理し、利益を上げ、私たちの企業文化と一致している必要がある。私たちは、良い便利な施設を持つ成長していくコミュニティである学校、インフラ、ビジネス、ライフスタイルへの進出を求めています。ダラス/フォートワース、ヒューストン、サンアントニオあるいはオースチンの近くでも、テキサス州の三十五、四十、十と二十号州間道路の廊下、そして東テキサス州とテキサス州の山村地区に沿って、非大都市市場がもっと好きです。資産規模が5億ドルから30億ドルの間の銀行は私たちの買収に適していますが、規模の大きい銀行や小さい銀行、あるいはテキサス州の他の地域にある銀行を考えて、わが社の文化や財務条件に合うと思うならば。
当社の財務状況及び経営業績に関する資料は、本協定第7項“経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析”に掲載されている。
第一金融銀行株式会社
私たちは私たちの子会社に管理、技術資源と政策指導を提供し、それらがサービスを改善或いは拡大することができ、同時にそのローカル活動とアイデンティティを継続することができるようにします。私たちの各子会社は自分の取締役会と上級管理者の日常管理の下で運営しています。我々の銀行と子会社には独立した取締役会があり、銀行の地域は顧問取締役会が指導し、顧問取締役会は会社取締役会が選択する。
特に、当社の子会社は、重大な資本支出、保険、財務·会計、戦略計画、従業員福祉(退職計画や団体医療保険を含む)、配当政策、上級管理者および取締役の任命(コンサルタント取締役を含む)およびその報酬について決定することに協力しています。私たちはまた会社の従業員団体や第三者にアウトソーシングすることで私たちの子会社を監督します。私たちは私たちの銀行地域に融資、投資、購入、広告、広報、技術サービスに関する提案と専門サービスを提供します。
我々は、様々な潜在的金融機関の買収機会を評価し、取締役会が銀行新支店の潜在的な場所を承認することを提案する。私たちは、任意の買収または拡張資金は、私たちの既存の現金残高、私たちの子会社の利用可能な配当金、利用可能な信用限度額の利用、被買収会社の株主への普通株の発行、および将来の債務または株式発行から来ると予想している。
私たちの子会社が提供するサービス
我々の子会社ノースカロライナ州第一金融銀行は独立した法人実体であり、取締役会や高級管理者の日常管理と監督の下で運営されている。我々の12銀行地域は我々の付属銀行の下で運営されており,地域ごとに独立した地域諮問委員会があり,それぞれの地域の運営について銀行地域の地域管理者に提案と協力を提供している。私たちの各銀行地域は一般商業銀行サービスを提供しています。小切手、貯蓄と定期預金の受け入れと保有、ローンの発行、ATM機(“ATM”)、降車フリーと夜間預金サービス、金庫サービス、遠隔預金捕獲、ネットバンク、携帯銀行、給与カード、資金振込、その他の通常の商業銀行サービスを提供します。また,アビリンや聖アンジェロ地域とは無関係な第三者と合意することにより,証券ブローカーサービスを提供している。
私たちはまた、私たちの信託会社First Financial Trust&Asset Management Company,N.A.を通じて全方位の信託と富管理活動を提供しています。私たちの信託会社には10の事務所があり、すべてテキサス州のアビリン、ボモンテ、ブライアン/大学駅、フォートワース、ヒューストン、オデッサ、聖アンジェロ、サンアントニオ、ステファンビル、スワトウォールにあります。私たちの信託会社を通じて、富管理、遺産管理、石油と天然ガス管理、遺言信託、撤回可能かつ撤回不可能な信託、代理口座を含む個人信託サービスを提供します。401(K)利益共有計画およびIRAを含むすべてのタイプの退職·従業員福祉アカウントも管理しています。同社は1927年から信託サービスを提供してきた。
競争
テキサス州の商業銀行は競争が非常に激しく、私たちが持っている預金はこの州の預金の1%に満たないため、テキサス州の市場シェアに占める割合は小さい。この業界で成功するためには,支払いや徴収の金利,提供されるサービス範囲,これらのサービスの課金,ローカルに提供される個人化された顧客サービスなどにおいて,効率的な競争能力を備えていなければならないと信じている.私たちの銀行地域はそれぞれのサービス分野で競争の激しい銀行、貯蓄機関、預金協会、小貸会社、信用協同組合、担保ローン会社、保険会社、金融科学技術会社とブローカーと競争を展開しており、これらの会社はすべて金融製品とサービスを提供することに従事しており、その中のいくつかは資金、資源、人員の面で私たちより大きいです。
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私たちの業務はどの顧客や何人かの顧客に依存せず、どの顧客を失っても私たちの業務に実質的な悪影響を与えません。私たちは私たちとは関係のない幅広い顧客基盤を持っていますが、私たちの顧客にはたまに私たちの上級管理者や役員、私たちに関連する他のエンティティも含まれています。私たちの銀行地域を通じて、私たちは正常な業務過程で私たちの上級管理者と役員、そして私たちの所属する実体に融資を提供することができます。我々がこれらの融資を発行する条件は,金利や担保を含めてほぼ同じであり,当時他の人と比較可能な取引を行った場合の条件と同じである。我々の役員、上級管理者およびその付属会社に提供される融資も連邦銀行法の多くの制限を受けており、以下の“監督と監督--取締役、役員、主要株主に提供される融資”というタイトルでより詳細に説明する
COVID大流行の影響概要
2020年3月,新型コロナウイルス病2019年の突然発生,通称コロナウイルス病であり,世界保健機関に大流行と認定され,米国総裁に全国緊急状態と認定された。COVIDの伝播は全世界の公衆衛生危機をもたらし、アメリカと全世界の金融市場及び政府、商業と消費者活動のかつてない不確定性、波動性と中断を招き、テキサス州各地でサービスする市場を含む。
2022年、COVIDの大流行に関連した制限措置は引き続き緩和され、全国的、より具体的には、同社のテキサス州における市場である。ほとんどの企業はフル稼働を回復し、これは商業と消費者活動を増加させた。ワクチンの獲得性のため、全体の将来性はある程度改善され、新変種の出現と進行中のワクチンの有効性はまだ確定されていないにもかかわらず、不確定性は依然として存在している。同社は引き続きCOVIDがその顧客、そのサービスのコミュニティと経済全体に与える影響を監視しているが、大流行が2023年の業務と財務業績にどの程度影響を及ぼすかはまだ確定されていない。
2020年3月、FRBが連邦基金の目標金利を0.25%の範囲に引き下げたことは、私たちの純利息収入である私たちの主要な収入源であるマイナスの影響を与えた。疫病が2021年にある程度緩和され、インフレ率が上昇することに伴い、FRBは2022年末までの連邦基金目標金利を4.25-4.50%に積極的に引き上げた。これらの行動は2022年の純利息収入の増加に積極的な影響を与えているが、経済が減速した場合、高い金利が融資顧客にマイナス影響を与える可能性がある。
私たちの財務状況と経営結果は、特に融資顧客が融資義務を履行する能力、私たちの労働力の可用性、私たちのサプライヤーの可用性、および私たちが持っている資産価値の低下の影響を受けやすい。その影響は引き続き改善されているが、欠勤によりCOVID疫病は労働力やサプライチェーン全体を一時的に中断しており、これは引き続き私たちの顧客(影響を受けた企業や個人を含む)、サプライヤー、取引相手が私たちへの義務を履行できない可能性がある。
アメリカ政府はいくつかの段階に分けていくつかの財政刺激措置を公布し、新冠肺炎による経済混乱を相殺した。このような点で、このような措置の多くは満期になった。
2020年から2021年の間に、私たちは約9,700件の支給小切手保護計画(“PPP”)ローンに資金を提供し、総額は9.7087億ドルに達した。2022年12月31日現在、会社の購買力平価ローンは小企業管理局で返済と猶予された後、まだ16.9万ドルの未返済残高がある。
2020年から2021年までの全COVID疫病期間中、当社はCOVIDが私たちの従業員と顧客に与える影響に対応するための重大な行動を取り、疫病期間中に各方面を保護する目標を発表した。私たちは引き続きCOVIDの持続的な問題を監視し、必要に応じて私たちの従業員合意を調整して、私たちの従業員と顧客の健康を保護し、私たちのコミュニティの財務需要を満たす。
上述のような行動を取ったにもかかわらず、新しい冠疫病は依然として私たちの日常と基本運営に大きく影響する可能性があり、原因は従業員の欠勤、特に肝心な人員の欠勤を含み、更に私たちの支店と他の実体オフィスをさらに閉鎖させ、遠隔作業員による運営、技術或いは安全に関連するリスクを悪化させ、そして政府或いは監督機関の不利な命令を招く。私たちの第三者サービスプロバイダの業務や運営も大きな影響を受ける可能性があり、逆に私たちに影響を与える可能性があります。したがって、最終的な影響は、現在未知および/または私たちが制御できない要因に依存するので、COVIDの我々の業務に対する持続的な影響の程度を完全に評価または予測することはできない。
人力資本
私たちはコミュニティ銀行で、消費者、小企業、会社、非営利組織、政府実体、その他の人に広範な商業銀行と関連サービスを提供します。私たちの運営モデルの基盤の一つは顧客との個人的な関係に基づいている。したがって、私たちのモデルは、私たちの業務ラインや社内の運営支援地域によって支援される地域ごとに私たちの戦略を実行することに大きく依存しています。私たちの行政リーダーシップは、すべての行政者が会社戦略の策定、政策策定、それぞれの業務分野の監督に参加しているため、会社の成功に重要である。役員は、当社の会長、CEO、当社で46年以上勤務している総裁を含む豊富な銀行業務経験および/または当社勤務期間を有しています。私たちの地域運営理念は地域最高経営責任者/社長に大きく依存しています
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カタログ表
私たちの戦略、顧客サービス、そして地域決定は、私たちの12地域に広がっている。平均的に、私たちの14人の地域または部門の最高経営責任者と総裁は約26年間の銀行経験と11年の会社サービス経験を持っている。
2022年12月31日、同社は1,501人の従業員を雇用し、そのうち約1,400人の常勤従業員と100人の非常勤従業員は、すべてテキサス州に位置している。私たちの経営陣は私たちの従業員関係がずっと良好に維持されると信じている。私たちの職員たちの中で誰も集団交渉協定を代表していない。
私たちは私たちのサービス市場の中で最高の銀行家と肝心なマネージャーと同僚を引きつけて私たちの顧客にサービスし、それと関係を築くことを求めています。日常の仕事の中で、これらの従業員は、過去4年間に会社の独立コンサルタントを務めたリッツ·カールトンホテルの創業者ホスト·シュルツの協力を得て経営陣によって制定された21項目の顧客サービス条項を含む“卓越した顧客サービス”文化を徹底している。最初に、すべての新入社員は私たちの顧客サービス方式、私たちの組織、そして私たちの運営と他の政策を含む私たちの文化を理解するために新入社員研修に参加します。そこから、従業員たちはまたその適用サービス分野に対する特定の訓練を受けた。
そして、いくつかの内部開発の訓練計画を提供し、選定された外部計画への従業員の参加を奨励する。私たちは、いくつかの分野(融資、信託、リスク、運営)が、その現在および将来の組織内の役割の認証を受けることを要求する(例えば、ほとんどの貸主は、リスク管理協会から信用リスク認証を得る必要がある)。会社はまた従業員にさらなる職業発展の教育援助を提供している。実際、私たちの6人の現地域最高経営責任者/総裁は会社で彼らのキャリアを開始し、時間の経過とともに現在のレベルに発展した。
私たちは多元化、公平と包容の文化を抱擁し、促進し、私たちがサービスする異なるコミュニティを代表する従業員を誘致、採用、維持、発展と抜擢する。私たちの職員たちは私たちの組織に彼らの独特な背景、信仰、文化、経験をもたらした。私たちの顧客やコミュニティを反映できると考えられる従業員チームを促進·育成することにより、潜在的な顧客や顧客の金融ニーズをよりよく理解し、関連する金融サービス商品を提供することを求めています。
私たちは、私たちの全体的な顧客と従業員の体験を強化するために、新しいアイデア、視点、方法をもたらすため、私たちの多様で包括的な職場を祝います。私たちの地域·支部最高経営責任者/総裁のうち、4人が女性です(うち3人は過去3年間でこれらの職に昇進しました)。また、1082名(約72%)の従業員は女性であり、638名(約43%)の従業員は少数族、退役軍人及び/又は自己障害と考えられている従業員である。
会社が費用を負担したり、従業員の減額によって競争力のある報酬を提供するほか、会社は医療、歯科、視力、従業員援助、短期および長期障害、生命保険、有給休暇(休暇、休暇、病気休暇)を含む彼らの健康および福祉を保護するために従業員に福祉を提供する。また、401(K)退職給付と利益共有貢献(従業員持株計画、またはESOP機能も含む)により、会社はその共同経営会社の将来の財務健康を促進した。これらの福祉は現金と株式権に基づく奨励的な報酬計画と結合し、業績に対する奨励であり、著者らの従業員の基礎的な維持ツールでもある。同社はその従業員基盤と強固な関係にあり、会社(その前身銀行を含む)での平均任期は約6年となっている。2022年と2021年の間に、会社がこれらの福祉による費用総額はそれぞれ約2242万ドルと2741万ドルだった。
私たちの共同体を理解して支持することは私たちの会社の成功の重要な部分だった。私たちは毎日私たちの地域社会の生活の質を向上させるために努力している。私たちは学校、都市、県、教会に最新の金融サービスと、私たちの時間とお金を提供します。私たちは地元の非営利組織や教会の取締役会のメンバーになり、ボランティアで資金を調達し、彼らにサービスを提供することでリーダーを提供しています。多くの場合、私たちの従業員は取締役会長を務め、彼らの時間を無料で提供する。私たちの持続的な参加を除いて、私たちは毎年全社的にサービスを展開して、私たちの生活とサービスのコミュニティの改善を助けます。2022年には私たちの足跡の範囲で約8,200時間のコミュニティサービスに相当します
全体的に言えば、私たちの幹部、地域総裁と同僚を誘致、発展させ、維持することはわが社の業績に不可欠な一部であり、これは最終的に私たちの普通株の配当と価格増加の形で私たちの株主に価値をもたらす。したがって、私たちの取締役会は報酬委員会を通じて私たちの雇用慣行と政策の監督に参加する。我々の取締役会は全体的な“トップレベル基調”を設定し、執行管理層に私たちの文化を体現、維持、従業員に伝えることを要求した。現在、私たちの取締役会は11人のメンバーで構成されており、その中には女性2人、スペイン系1人、アフリカ系アメリカ人男性が含まれている。
監督と監督
連邦と州法律は銀行持株会社、金融持株会社と銀行に対して広範な監督管理を行った。これらの法律(及びその公布された法規)は、主に預金者と連邦預金保険会社(FDIC)の預金保険基金(“DIF”)を保護するためである。以下の情報は、金融持株会社や銀行に関する特定の法律および規制規定について説明する。特定の法律と管理規定を参考にすることで、この議論は全体的に保留されている。これらの法律または法規のいずれの変化も、私たちの業務と私たちの子会社の業務に実質的な影響を与える可能性があります。最近の政治的事態は、米国連邦政府行政当局の交代を含め、規制改革の実施、範囲、タイミング面の不確実性を増加させている。
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銀行持ち株会社と金融持ち株会社
歴史的に見て、銀行持ち株会社の活動は、銀行業務および銀行業務と密接に関連したり付随したりする活動に限られている。銀行持株会社は一般的にいかなる非銀行会社に対する支配権を獲得してはならず、銀行業務又は管理及び銀行業務以外のいかなる業務にも従事してはならない。2000年3月12日に施行された“グラム·リーチ·ブリリー法案”は、銀行ホールディングスがより広範な金融活動に従事することを可能にすることにより、特定の保障措置を遵守すれば、大恐慌期の銀行、証券、保険会社間の関連に関する多くの制限を廃止した。具体的には、銀行持ち株会社は“金融持ち株会社”となることを選択することができ、証券会社や保険会社に関連し、他の金融的な活動や金融活動に関する活動に従事することができる。そのため、“グラム·リーチ·ブライリー法案”の公布に伴い、銀行、証券会社、保険会社は、相互買収や連携、金融商品のクロスセールスが容易になっていることが分かった。グラム·リッチ·ブレリー法は、単一の金融サービス機関が歴史的に許容されたより包括的な金融商品·サービスを提供することを可能にする。
金融持株会社は本質的に権力が著しく拡大した銀行持株会社である。“グラム-リーチ-ブリファリ法”によると、伝統的な貸借活動以外に、以下の活動は、証券引受、証券取引または市、協賛共同基金と投資会社、保険引受と代理活動、連邦準備委員会が銀行業務と密接に関連する活動、およびある商業銀行活動を認定する金融持株会社の“金融活動”とみなされている。
2001年9月、私たちは金融持株会社になることを選択した。金融持株会社としては、証券会社や保険会社と連携して商業銀行サービスを提供することができ、連邦準備委員会が金融的性質を持つと考えている他の活動に従事することができる非常に広範な裁量権を有している。金融持株会社として継続するためには、我々の子会社銀行は資本充足、管理を継続し、公平な金融商品とサービスを提供しなければならない。私たちが選択する可能性のある金融活動のタイプによると、“グラム·リーチ·ブレリー法案”の機能規制原則によると、より多くの政府機関の規制を受ける可能性がある。金融ホールディングスに選ばれた会社は、歴史的に提供できないか、限られた基礎の上でしか提供できない金融商品やサービスを提供する能力を増加させた。したがって、私たちは私たちが提供する可能性のある任意の新しい金融商品とサービスに対する市場の競争の激化に直面するだろう。同様に、銀行と証券会社または銀行と保険会社の間の統合数が増加し、ますます多くの大手金融機関が私たちと激しい競争を展開できるようになる可能性がある。
合併と買収
私たちは他の金融機関を買収するために銀行部門の規制機関の承認を受けなければならない。もし私たちの資本が不足していたら、私たちは特定の買収をしないかもしれない。また、BHCAは、連邦準備委員会は銀行業競争を大幅に減少させ、米国のどの部門でも貿易を独占または制限する可能性のある買収、合併または合併を承認することができないと規定している。しかし、社会の便利さと需要が明らかにいかなる反競争の影響を超えていれば、連邦準備委員会はそのような取引を承認するかもしれない。具体的には、連邦準備委員会は、公衆への期待メリット(より便利で、より激しい競争、より高い効率など)を含む他の要素を考慮するだろう。悪影響を及ぼす可能性のあるリスク(資源の過度な集中、不公平な競争の減少、利益の衝突、不健全な銀行のやり方など)を防ぐ。
BHCAによれば、当社は、(1)任意の銀行又は銀行持ち株会社の任意のカテゴリに投票権を有する証券の直接又は間接所有権又は制御権を取得する前に、事前にダラス連邦準備銀行の承認を得なければならず、買収後、当該カテゴリの5%以上の株式を直接又は間接的に所有又は制御し、(2)他の銀行又は銀行持株会社の全部又は実質的にすべての資産を買収するか、又は(3)他の銀行持株会社と合併又は合併する。
改正された“1978年銀行制御変更法案”またはCIBCAおよび連邦準備委員会の関連法規は、任意の個人または団体に一致行動を要求し(BHCA要求に基づいて申請した会社を除く)、個人または団体が会社に対する支配権を得る前に、連邦準備委員会に書面通知を提出する。CIBCAは、“制御”を直接的または間接的な権力と定義し、任意のカテゴリに投票権のある証券に対して25%以上の投票を行うか、銀行持ち株会社または保険銀行の管理層または保険証書を指導することができる。CIBCAによれば、覆すことができる支配権推定は、ある人またはグループが1つの会社または保険銀行を制御する(改正された1934年の証券取引法によれば、会社のような)何らかの種類の議決権を有する株の10%以上であるが、25%未満であるか、またはその所有権権益が任意の他の個人または集団が所有する所有権権益よりも大きい。
銀行.銀行
銀行を管理する連邦と州の法律·法規の効果は他にも、管理業務範囲、投資、現金備蓄、融資の目的と性質、融資の最高金利、発表された配当額と必要な資本化比率が含まれる。
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国家銀行法に基づいて国家銀行協会に組織された銀行は、通貨監理署(OCC)の監督·審査を受けている。そのため、OCCは現在、以下の子会社に対して監督、監督、定期検査を行っている
監督処の銀行に対する監督は、主に預金者の利益を保障するためである。“国家銀行法”:
預金保険の引受範囲と評価
私たちの付属銀行は連邦預金保険会社のメンバーです。DIFにより、FDICは預金保険保護を提供し、FDIC保険の預金機関のすべての預金口座をカバーし、最大適用限度額(現在、1預金者25万ドル)に達する。
我々の子会社銀行は、このような連邦預金保険保護を得るために、リスクに基づく評価システムに基づいてFDICに預金保険評価(または保険料)を支払わなければならない。FDICが保険を受けている預金機関はそのリスクに応じて保険料を分類して支払う。より高いリスク分類に割り当てられた機関(すなわちDIFにより大きな損失を与える機関)が支払う分担率は、より低いリスク分類に割り当てられた機関よりも高い。1つの機関のリスク分類は、その資本レベルと、その機関が銀行監督機関に提出した監督管理懸念度に基づいて分配される。さらに、FDICは、DIFの不足を補うための特別な評価を実施し、過去に特別な評価を実施することができる。
テレス·フランク法案はFDICに預金準備率の向上が総合併資産100億ドル未満の保険預金機関に与える影響を相殺することを要求した。2018年9月、準備率は1.36%に達し、当時資産規模が100億ドルを下回った銀行は、準備率を1.15%から1.35%に上昇させた評価でシェアを獲得した。FDICは、準備率が2019年6月に1.40%に達した場合、これらの信用限度額を2019年9月30日、2019年12月31日、2020年3月31日、2020年6月30日の評価領収書に適用します。わが行の評価信用総額は185万ドルであり、その中で52.2万ドル、52.5万ドル、54.1万ドルと24.4万ドルはそれぞれ2019年9月30日、2019年12月31日と2020年3月31日の評価領収書の全額相殺に用いられ、2020年6月30日の評価領収書は残りの信用限度額が大幅に減少した。私たちの付属銀行は2020年12月31日までの資産が100億ドルを超えているため、私たちの付属銀行は将来の信用(あれば)を利用してFDIC評価を相殺する資格がなくなった。
テレス·フランク法によると,資産が100億ドル以上の機関に対して,FDICは業績スコアと損失重症度スコアを用いて初期評価率を計算する.これらの点数を計算する時、FDICは銀行の資本レベルと監督管理格付け及びある金融指標を使用して、1つの機関が資産関連圧力と融資関連圧力を受ける能力を評価する。FDICには,計算中に十分に考慮されていない重大なリスク要因に応じて,総得点を適宜調整する能力がある。
1989年の“金融機関改革、回復と実行法”(FIRREA)によると、FDIC保証の預金機関は、(1)そのFDIC保証の子会社の1つである“違約”または(2)FDICがそのFDIC係の1つに提供する任意の援助によって発生した任意の損失に対して責任を負うことができ、“違約危険”は通常、規制援助なしに違約が発生する可能性が高いことを示すいくつかの条件が存在すると定義される。
FDICはまた保険加入銀行が支払う金利を規制する権利がある。保険銀行がその普通株式または優先株の任意の部分、または任意の資本手形または債券を解約する前に、FDICの承認を得る必要がある。
配当金を支払う
私たちは私たちの銀行と他の子会社から独立した法人実体だ。私たちの収入の大部分は銀行と信託会社の子会社から支払われた配当金から来ています。以下は私たちまたは私たちの子会社が配当金を支払う時に適用されるいくつかの法律と法規だ。
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アメリカ連邦準備委員会、OCCとFDICはすでに政策声明を発表し、銀行持ち株会社と保険加入銀行は通常配当金のみを支払うべきであり、純利益は現金配当金を支払うのに十分であり、資本需要、資産品質と全体の財務状況と一致する収益保有率であることを提案した。また、連邦準備委員会の政策規定によると、銀行持ち株会社は一定レベルの現金配当金を維持してはならず、銀行持ち株会社のその銀行子会社の力源としての能力を弱めるべきである。また、FRBは、各銀行持ち株会社はその配当政策を慎重に検討し、支払比率が最高許容レベルに達することを阻止しており、これは発行可能な最大配当金の金額であり、資産の質と資本が非常に強い限り、企業がその目標一次資本比率を維持することを許可している。
配当金を支払うために、私たちの子会社は規制ガイドラインよりも十分な資本を維持しなければならない。連邦法によると、我々の子会社銀行が配当金を支払った後、“資本不足”が発生した場合、配当金を支払うことができない。また、規制資本比率が資本保護緩衝を下回った場合、当社とその付属銀行が支払う最高配当額は制限される。さらに、連邦預金保険会社が、その管轄内の銀行が不安全または不健全なやり方に従事していると考えている場合(銀行の財務状況に応じて、配当金の支払いを含む可能性がある)場合、連邦預金保険会社は、通知および聴取後に、銀行に不安全なやり方の停止および停止を要求することができる。FDICとOCCはいずれも、配当金を派遣して銀行の資本基盤を不足レベルに枯渇させることは、安全で不健全な銀行のやり方になると述べている。
連邦法によると、いずれの日にも発表されたすべての配当金の合計が(1)銀行の年間純利益(法規の定義および解釈による)を超える場合、(2)その前の2つの例年の留保純利益(法規の定義および解釈による)から必要な黒字移転を差し引くか、または(3)その規制資本比率が資本保護緩衝よりも低い場合、国家銀行は事前にOCCの承認を得てから配当金を発表し、支払うことができる。さらに、これらの銀行は、利益剰余金(黒字に移行した部分を含む)が不良債権(規制規定に基づく)を超えた範囲でのみ配当金を支払うことができる。
私たちの子会社は2022年と2021年にそれぞれ6750万ドルと9650万ドルの配当金を支払ってくれた。上記で議論した配当制限によると、我々の子会社は、2022年12月31日現在、規制部門の承認を得ずに、留保純利益から合計4.3716億ドルの追加配当を発表することができる。
関連取引
連邦準備法、連邦預金保険法(“FDIA”)およびこれらの法規によって採択された規則は、子会社から借金することができるか、または他の方法で信用を得ることができるか、または子会社と何らかの他の取引を行うことができる程度を制限する。これらの法律は,被保存管機関とその子会社とその非預託関連機関との間の“担保取引”を規範化する一方である。“ドッド·フランク法案”は、関連会社の定義を拡大し、共同基金を含む任意の投資基金を、信託機関またはその関連会社を投資顧問とする任意の投資基金を、その信託機関の関連会社とする。担保取引“は、非預金関連会社に融資または信用を提供すること、そのような関連会社が発行する証券を購入すること、このような関連会社が資産を購入すること(FRBが別途免除しない限り)、そのような関連会社から発行された証券を融資担保として受け入れること、およびそのような関連会社の利益のために担保、引受または信用状を発行することを含む。テレス·フランク法はデリバティブ取引、買い戻しプロトコル、証券貸借取引の制限を拡大し、これらの取引は付属会社や内部者に信用リスクをもたらす。被保存管機構及びその子会社がその非預託関連機関と行うことを許可する“隠蔽取引”は、以下の金額を超えてはならない:(1)任意の関連機関の“隠蔽取引”総額は、保険加入管機構の株式と黒字の10%を超えてはならない;(2)すべての関連機関について、“隠蔽取引”総額は、保険加入管機構の株式と黒字の20%を超えてはならない。また、, “担保取引”を構成する信用延期は所定の金額を担保にしなければならない。また、銀行持株会社及びその付属会社は、信用、レンタル又は財産の売却又はサービス提供に関するいくつかの販売手配に参加してはならない。最後に、私たちが私たちの子会社と私たちの内部で取引する時、私たちは一定の距離を維持しなければならない。
役員·行政関係者および主要株主への融資
私たちの付属銀行は、彼らの直系親族、会社、彼らが支配する他の実体を含む私たちの役員、役員、主要株主に信用の権限を提供し、連邦準備法第22(G)と22(H)条、それに基づいて公布されたO法規、および2002年のサバンズ-オキシリー法案の大量の制限と要求を受けている。これらの法規は、子会社銀行が取締役や他の内部者に発行する融資限度額に明確な制限があり、一定額を超える融資は規定された承認手続きに従わなければならない。また、私が取締役や他の内部者に発行するすべてのローンは、以下の要求を満たさなければなりません
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また、我々の子会社銀行は、取締役や他の内部者に発行されたすべての融資を銀行監督管理機関に定期的に報告しなければならず、規制機関は、これらの融資が連邦準備法第22(G)および22(H)条および法規Oに適合しているかどうかを密接に検討する。取締役または他の内部者に発行される融資は、事前に銀行取締役会の承認を得なければならず、興味のある取締役会社は投票を棄権する。
資本
私たちと私たちの銀行子会社はそれぞれ連邦準備委員会とOCCが制定した適用資本比率基準を守らなければなりません。吾らや吾等銀行付属会社に適用される現行のベンチャーキャピタル基準は、バーゼル銀行監督委員会が国際資本基準を強化するために二零一零年十二月に締結した最終資本枠組み(“バーゼル合意III規則”)に基づいている。
バーゼルIII規則は、規制資本の3つの構成要素を規定している:(1)普通株1級資本(“CET 1”)、(2)追加の1級資本、および(3)総資本。一級資本はいくつかの改訂要求に適合するCET 1と追加の一級資本ツールの合計である。総資本は一級資本と二級資本要素の合計である。バーゼル協定IIIの規定によると、ほとんどの銀行組織にとって、最も一般的な追加一次資本形態は非累積永久優先株であり、最も一般的な二次資本形態は二次手形と信用損失準備の一部であり、両方の場合はバーゼルプロトコルIII規則の具体的な要求を遵守しなければならない。2022年12月31日まで、私たちは非累積永久優先株や二次手形を持っていない。CET 1、一級資本、総資本は3つの規定された資本比率を規制する分子である。リスク重み付け資産はこのような比率の分母であり,バーゼルIIIルールにおける我々と我々の付属銀行に対する標準化方法を用いて計算される。もう一つのレバレッジ資本比率は、一級資本を平均総資産と比較する。
バーゼルIII規則によると、いくつかの累積された他の包括的損益(“AOCI”)プロジェクトの影響は排除されないが、私たちと私たちの付属銀行を含む“非先進的方法銀行組織”は、これらの項目を一度に永久的に選択して排除し続けることができる。同社は連邦準備委員会とOCCに提出された2015年3月31日までの四半期文書のうち、AOCIを資本から除外し続けることを一度に永久的に選択した。もし会社がこの選択をしなければ、未実現の収益と損失はその規制資本の計算に計上されるだろう。バーゼルIII規則は、2010年5月19日までに発行された信託優先証券などのいくつかの混合証券も除外しており、我々の一次資本には含まれていませんが、わが社のように、2009年12月31日現在の総連結資産は150億ドルを下回っています。
バーゼルIII規則によると、2015年1月1日から施行される最低自己資本比率は:
上述したように、資本保存バッファを計上した後に有効最低比率に達しなかった機関は、その資本レベルが緩衝金額を下回る場合、配当金の支払い、株式買い戻し、幹部要約の適宜ボーナスを含む何らかの活動によって制限される。
バーゼルIII規則は標準化されたリスク重み付け方法を規定しており、リスク重み付けカテゴリを一般的なリスクベース資本ルールからより大きく、よりリスク感受性のカテゴリに拡大し、具体的には資産の性質に依存し、通常米国政府や機関証券の0%からある株式開放の600%まで様々であり、様々な資産カテゴリのリスク重みがより高くなる。
我々の銀行子会社については、“バーゼル合意III”規則はまた、連邦預金保険法第38条に基づいて“迅速是正行動”規定を改正し、以下の“即時是正行動”の節で述べたように規定されている
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2022年12月31日現在、我々の総リスク資本比率は19.29%、一級資本とリスク加重資産比率は18.22%、CET 1とリスク加重資産比率は18.22%、レバレッジ率は10.96%である。これらの規制資本比率は“バーゼル合意III”に基づいて計算される。
直ちに是正措置をとる。
銀行組織の資本は規制執行に関連する問題においても重要な役割を果たしている。連邦法律は連邦銀行規制機関に広範な権力を与え、迅速に是正行動を取り、資本不足の機関の問題を解決することができる。監督者の権力の大きさは関係機関が“資本充足”、“資本不足”、“深刻な資本不足”或いは“深刻な資本不足”かどうかに依存し、この4つの状況はすべて監督管理の定義に符合する。機関に割り当てられた資本カテゴリによると、規制機関の是正権限は、(1)機関に資本回復計画の提出を要求することと、(2)機関の資産増加を制限し、その活動を制限することと、(3)追加の株式(追加の議決権のある株を含む)の発行を機関に要求すること、または買収されることと、(4)機関とその関連会社との間の取引を制限することと、(5)機関が支払うことができる預金金利を制限することと、(6)機関の取締役の再選挙を命令することと、(7)高級管理者または取締役の解雇を要求することと、を含む。(Viii)機関が代理銀行の預金を受け入れることを禁止する。(Ix)機関にいくつかの付属会社を剥離することを要求する。(X)二次債務の元金または利息の支払いを禁止する。および(Xi)最終的にその機関のための係を委任する。
現行規定によると、2022年12月31日現在、我々の子会社銀行の資本状況は良好である。
私たちの子会社への支援
連邦準備委員会の政策によると、私たちは私たちの各子会社を支援する力源として資源を投入する予定だ。ドッド·フランク法はこの政策を法的要求として編纂した。もしそのような要求がなければ、私たちはこのような支援を提供する必要がないなら、私たちはこのような支援が必要かもしれない。また、私たちが子会社に発行するどのローンも、私たちの子会社に属する預金や他の債務の支払権から出発します。銀行持株会社が破産した場合、銀行持ち株会社が連邦銀行監督機関に行った付属銀行資本を維持するためのいかなる約束も、破産受託者が負担し、優先的に支払いの制約を受けることになる。
連邦預金保険法によれば、FDICが損失を受けたか、または予期されて損失を受けた場合(銀行子会社が違約またはFDICが違約の危険がある子会社に提供するFDIC援助に関連しているため)、我々の他の子会社はFDICの損失と評価される可能性がある。
安全で穏健な銀行業務。
銀行ホールディングスは不安全で不健全な銀行業務に従事してはならない。例えば、米国連邦準備委員会のYルールは、一般に、持ち株会社が自分の株式証券を償還または買い戻す際に、支払いの対価格が前年の任意の買い戻しまたは償還のために支払う対価格が銀行ホールディングスの総合純価値の10%以上に等しいか、またはそれ以上である場合、FRBに事前に通知しなければならない。もし連邦準備委員会が取引が不安全または不健全な接近を構成すると思ったり、いかなる法律や法規に違反したりするならば、それはこの取引に反対するかもしれない。場合によっては、連邦準備委員会は配当金の支払いが不安全または不健康な銀行行為を構成するという立場をとるかもしれない。
連邦準備委員会は、銀行持ち株会社とその非銀行子会社の活動を禁止することができる広範な権力を有しており、これらの活動は、安全で不健全な銀行行為を代表しているか、または法律や法規に違反する行為を構成しており、これらの活動が預金機関に大きな損失を与えた場合、連邦準備委員会は、知ることや無謀さに基づいて行われるいくつかの活動に対して民事罰金を評価することができる。活動が継続される毎日、罰金は最高100万ドルに達する。
州間銀行と支店
1997年6月1日から、1994年にリゲル-ニール州間銀行と支店効率法案は連邦預金保険法と他のいくつかの法規を改正し、異なる母州の州と国家銀行が適切な連邦銀行機関の許可の下で州を跨ぐ合併を許可し、銀行に参加する母州が1997年5月31日までに立法を通過しなければ、州間合併を明確に禁止した。Riegle-Neal法案改正案によると、州または国家銀行が州に支店を設立すると、その銀行は州間合併取引に参加する任意の銀行で、適用される連邦または州法律本に基づいて支店を設立または買収することができる任意の場所でより多くの支店を設立し、買収することができる。一州が規定された時間帯内に州間支店を脱退することを選択した場合、どの他の州の銀行も撤退を選択した州に支店を設立してはならず、買収によっても一からやり直してもよい。
しかし、“ドッド·フランク法案”によると、国支店の要求が緩和され、国立銀行や州立銀行はどの州にも支店を設立することができ、その州が同州特許の州立銀行に支店を設立することを前提としている。
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連邦預金保険法、またはFDIAは、(1)保険銀行または保険銀行と合併または合併する場合、または(2)保険銀行が支店を設立する場合のいずれかをFDIC審査することを要求する。また、テキサス州銀行部は州間合併や分岐取引の申請を受けているが、買収する銀行の年齢や銀行や金融ホールディングスが同州でコントロール可能な預金総額には一定の制限がある。私たちの主なサービス地域はテキサス州なので、他の州で運営する能力は私たちの成長戦略に実質的な影響を与えないと予想されます。しかし、州外銀行からのますます激しい競争に直面する可能性があり、これらの銀行はテキサス州の主要市場に支店を開設したり、買収を行ったりする。
1977年“コミュニティ再投資法案”
1977年のコミュニティ再投資法案(CRA)は、銀行がサービスする低収入および中所得コミュニティを含むコミュニティ全体の信用需要を満たすかどうかを決定するために、銀行に規制評価を受けることを要求し、そのような銀行が提出した任意の申請を評価する際にこの決定を考慮することを要求し、他に加えて、支店または他の預金施設、オフィス移転、合併、または他の金融機関の株式株式の買収または設立を承認することを含む。監督管理機関はある機関がそのコミュニティ全体の信用需要を満たした記録に対して書面評価を行い、評価を与えた。これらの格付けは“優れている”“満足している”“改善が必要”と“要求に深刻に適合していない”となっている。格付けが“満足できる”より低い機関は、上記の活動に従事することを制限される可能性がある。私たちは私たちの子会社銀行がその地域社会の信用需要を満たすことができると信じている。我々の付属銀行は、CRA下でのOCCの表現に対する最新の評価で“満足”評価を得た。
不審な活動を監視し報告する
“銀行秘密法”(Bank Secrecy Act、略称BSA)によると、マネーロンダリング、脱税、または他の犯罪活動の異常または疑わしい口座活動を意味する可能性があり、所定の限度額を超える金額を移転または抽出することに関する取引を監視し、報告しなければならない。BSAは“反マネーロンダリング法”(“AML”)と呼ばれることがある.これまでに、2001年の“米国愛国者法案”第3章の条項を含むいくつかの反マネーロンダリング法案が公布され、BSAを改訂している。“米国愛国者法案”によると、金融機関は、金融機関が外国の顧客と付き合う際には、特定の金融取引や口座関係を禁止する規定を遵守し、職務調査や“お客様を知る”基準を強化しなければならない。例えば、職務調査政策、プログラム、および制御措置を強化することは、一般に、金融機関に合理的なステップを要求する
米国愛国者法案によると、金融機関も反マネーロンダリング計画の構築を要求されている。“米国愛国者法案”はこれらのプロジェクトの最低基準を規定している
また、“米国愛国者法案”によると、米財務省長官は、テロ行為やマネーロンダリング活動、または信頼された証拠に基づいてテロやマネーロンダリング活動に従事することが合理的に疑われる個人、実体、組織の協力や情報共有を強化することを含む、金融機関、規制機関、法執行機関間のテロ活動やマネーロンダリング活動に関するいくつかの問題を解決するルールを採択した。これらのルールを遵守する金融機関は、以下に議論する“グラム-リッチ-ブレリー法案”のプライバシー条項に違反するとはみなされない。最後に,外国資産制御事務所(Office of Foreign Asset Control,略称OFAC)の規定により,OFACが米国の国家安全にリスクと認定しているいくつかの“特定国民”との取引を監視·阻止しなければならない。
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奨励的報酬
2010年6月、連邦準備委員会、OCC、FDICは、銀行組織の奨励的報酬政策が過度の冒険を奨励することによって、このような組織の安全性と健全性を破壊しないようにするための奨励的報酬政策に関する全面的な最終指導意見を発表した。この指導意見は、組織のリスク状況に実質的な影響を与える能力のあるすべての従業員をカバーしており、単独であってもグループの一部であっても、その根拠の主な原則は、銀行組織の奨励的な報酬配置は、(1)組織がリスクを効果的に識別·管理する能力を超えないように冒険を奨励しないインセンティブを提供すること、(2)効果的な内部統制およびリスク管理と互換性があること、(3)組織取締役会の積極的かつ効果的な監督を含む強力なコーポレートガバナンスの支援を得ることである。
定期的でリスクに重点を置いた審査過程の一部として、連邦準備委員会は、同社のような銀行組織の奨励的な報酬スケジュールを審査し、これらの組織は“大型で複雑な銀行組織”ではない。これらの審査は、組織活動の範囲と複雑さ、報酬報酬スケジュールの一般度に応じて、各組織のためにカスタマイズされる。監視措置の結果は検討報告書に含まれるだろう。欠陥は組織の規制格付けに組み込まれ、組織が買収や他の行動をとる能力に影響を与える可能性がある。銀行組織の奨励的報酬配置または関連するリスク管理制御または管理プログラムが、組織の安全および健全性にリスクを構成し、組織が迅速かつ有効な措置を講じて欠陥を是正していない場合、組織に対して法執行行動をとることができる。
さらに、テレス·フランク法案956条は、ある規制機関(連邦預金保険会社、証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)および連邦準備委員会を含む)に規定またはガイドラインを取り、過剰補償を禁止することを要求する。2016年6月、FRBは他の5つの連邦規制機関と共同で、ドッド·フランク法案956条に対応するための提案規則を発表し、(1)過度に高い報酬を提供することによって、特定の金融機関が不適切なリスクを負担するインセンティブ型支払いスケジュールを奨励すること、または重大な財務損失を招く可能性のあるインセンティブ型支払いスケジュールを禁止すること、および(2)これらの金融機関に奨励型報酬スケジュールに関する情報を適切な連邦規制機関に開示することを要求する。
提案された規則は,平均総合併資産に基づいてこれらの条例がカバーする3種類の機関を決定し,カバー範囲が最小となる機関(3級)に対して規定が少ないインセンティブに基づく報酬計画要求を適用し,カバー範囲の大きい機関(1級)に対して徐々に厳しい要求を適用する.提案された規則によると、最小カテゴリ(第3級)に属し、平均総連結資産が10億ドルを超えるが500億ドル未満の金融機関に適用される。提案された規則は、(1)高すぎる報酬を提供することによって不適切なリスクを奨励することを禁止するインセンティブ配置と、(2)重大な経済損失をもたらす可能性のある不適切なリスクを奨励するインセンティブ配置を禁止することと、(3)業績測定基準を規定することがリスクとリターンを適切にバランスさせることを規定することと、(4)取締役会にインセンティブ配置を監督することを要求することと、(5)適切な記録保存を規定することと、を含む、エンティティをカバーするすべての一般的な品質要件に適用される。提案された規則によると、総合併資産が少なくとも500億ドルの大きな金融機関も、このような機関に適用される“高度管理者”や“重大リスク担い手”の追加要求を受ける。私たちの現在の総合併資産は500億ドル未満だから、このような追加的な要求は私たちに適用されない。提案された規則に対する意見は2016年7月22日までに提出されなければならない。本文書が発表された日まで、これらの規制機関は最終規則を公表していない。
また、“ドッド·フランク法案”は、事前に株主の投票で議決されない限り、上場企業に初回年次会議で役員報酬と合併·買収の承認に関するいわゆる“ゴールドパラシュート”支払いについて株主に拘束力のない投票を与えることを要求している。この立法はまた、株主が会社の依頼書を使って自分の候補者を指名することを許可する米国証券取引委員会に規則を発表することを許可している。また、テレス·フランク法案は、連邦銀行業監督管理機関に規則を公布し、資産が10億ドルを超える預金機関とその持株会社の幹部に、同社が上場しているかどうかにかかわらず、高すぎる報酬を支払うことを禁止するよう指示した。テレス·フランク法案は米国証券取引委員会に仲介人が役員選挙と役員報酬問題で適宜投票することを禁止することを許可した。
消費者法律法規
私たちはまた、銀行と取引中の消費者を保護することを目的としたいくつかの連邦と州消費者法律と法規の制約を受けている。以下のリストは詳細ではないが、これらの法律と法規は“ローン真実性法”、“貯蓄真実性法”、“電子資金移転法”、“迅速資金獲得可能性法”、“平等信用機会法”、“公平で正確な信用取引法”、“不動産決済手続き法”、“公平住宅法”などを含む。その他にも、これらの法律及び条例は、人種、性別又は他の指定された特徴に基づく差別を禁止し、様々な開示要求を規定し、金融機関がこのような顧客に預金又は融資を行う際に顧客を処理しなければならない方法を規範化している。このような法律と他の法律はまた私たちの活動で稼いだ財政費用や他の費用や料金を制限する。私たちはこのような消費者保護法令の適用規定を守らなければならない。消費者保護法違反は重大な潜在的責任を招く可能性があります
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カタログ表
顧客、州総検察長、司法省、その他の原告が提起した訴訟の実際の損害賠償、原状回復と禁止救済、及び銀行監督機関の法執行行動と名声損害を含む。
消費者金融保護局
テレス·フランク法案は消費者金融保護局(CFPB)という新しい独立した連邦機関を設立し、様々な連邦消費者金融保護法に基づいて、平等な信用機会法、真の融資法、不動産和解手続き法、公平信用報告法、公平債務収集法、グラム-リーチ-ブレリー法の消費者金融プライバシー条項と他のいくつかの法規を含み、この機関に広範な規則制定、監督と執行権力を与えた。FPBは資産が100億ドル以上の預金機関に対して審査権と主要執行権を持つ。この銀行の資産が100億ドルを超えていることを考慮すると、この銀行はCFPBによって規制されている。FPBは消費金融製品の提供に関連する不公平、詐欺、または乱用行為またはやり方を防止する権利がある。テレス·フランク法は各州が連邦レベルで可決されたよりも厳しい消費者保護法律と基準を通過させることを許可し、場合によっては州総検事長が州と連邦法律と法規を強制的に遵守することを許可する。
技術リスク管理と消費者プライバシー
州と連邦銀行監督機関は様々な政策声明を発表し、外部サプライヤーと契約してデータ処理とコア銀行機能を提供する銀行側の預金機関の安全性と健全性を評価する上で技術、リスク管理と監督の重要性を強調した。技術に関連する製品、サービス、交付ルートとプロセスを使用することは、銀行を様々なリスク、特に運営、プライバシー、安全、戦略、名声とコンプライアンスリスクに直面させる。一般に銀行は,使用技術に関するリスクを確定,測定,モニタリング,制御することにより,その全面的なリスク管理政策の一部として,技術に関するリスクを慎重に管理することが期待されている。
“グラム·リッジ·ブリリー法”501条によると、連邦銀行機関は、消費者の記録および情報の安全性およびセキュリティを確保し、そのような記録のセキュリティまたは完全性が任意の予期される脅威または危害を受けることを防止し、不正なアクセスまたは使用が消費者に重大なダメージまたは不便をもたらす可能性のあるそのような記録または情報を防止するために、金融機関のための保障措置の実施に関する基準を制定する。その他の事項を除いて、これらの規定は、顧客情報に関する行政、技術、実物保障を含む包括的な書面情報セキュリティ計画を各銀行に実施することを要求している。
“グラム·リーチ·ブライリー法案”によると、金融機関はまた、その顧客にプライバシーポリシーややり方の通知を提供しなければならない。第502条金融機関が様々な通知及び選択脱退要求を満たし、顧客が開示から退出することを選択していない限り、金融機関が非関連第三者に顧客の非公開個人情報を開示することを禁止する。第504条によれば、これらの機関は、金融機関が非関連第三者に顧客の非公開個人情報を開示する能力を実施し、通知要求を実施し、制限するために、必要に応じて法規を発行する権利がある。監督管理機関が採択した最終規則によると、すべての銀行は初歩的かつ年間プライバシー通知を作成し、銀行の情報共有のやり方を概括的に記述しなければならない。非関連第三者と顧客非公開個人情報を共有する銀行はまた、顧客に選択脱退通知および合理的な期間を提供し、顧客にそのような開示のいずれかを選択させる必要がある(いくつかの例外的な場合を除く)。銀行がマーケティングの程度を制限するために、任意の非関連第三者にクレジットカード、預金、または取引アカウントのアカウントまたはアクセスコードを開示することができる。
商業不動産集中貸し付け条例
連邦銀行機関は金融機関を管理する指導意見を公布し、商業不動産ローンに集中した。指導意見は、(I)建築、土地開発および他の土地の報告ローン総額が総資本の100%以上を占め、または(Ii)複数戸および非農業住宅物件保証の報告ローン総額および建築、土地開発および他の土地のローンが総資本の300%以上を占め、銀行の商業不動産ローン組合が前36ヶ月で50%以上増加した場合、銀行が商業不動産ローンに集中することを規定している。所有者の自己居住ローンは二番目の種類のローンから除外された。集中が存在する場合、管理層は強化されたリスク管理やり方を採用して、以下の重要な要素を解決しなければならない:取締役会と管理層の監督と戦略計画、ポートフォリオ管理、保険標準の制定、市場分析と圧力テストによるリスク評価とモニタリング、および必要に応じて増加した資本レベルを維持し、商業不動産ローンレベルを支持する。
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UDAPとUDAAP
銀行業監督管理機関はますます一般消費者保護法規を使用して“不道徳”或いは“不良”の商業行為を処理することが増えており、これらの行為は必ずしも特定の銀行或いは消費金融法の管轄範囲に直接属するとは限らないかもしれない。このような商業行為に対する法執行の第一選択法は、“連邦貿易委員会法”第5条、単に“連邦貿易委員会法”であり、これは主要な連邦法律であり、不公平または詐欺的行為またはやり方を禁止し、UDAPと略称し、商業においてまたは商業に影響を与える不正競争方法である。“不当な消費者被害”はFTC法案の主な注目点だ。“ドッド·フランク法案”までは、一般的な定期審議法や条例を遵守するパラメータを深く理解するための正式な指導意見はほとんどなかった。しかし、テレス·フランク法案によると、UDAPの法律および法規は、UDAAPと呼ばれる“不公平、詐欺的、または乱用行為またはやり方”に適用されるように拡大されており、これらの行為またはやり方はCFPBに監視を依頼している。CFPBは、UDAAPの遵守および審査に関する最初の監視および審査マニュアルを出版している。
貨幣政策
銀行は連邦準備委員会を含む通貨当局の信用政策の影響を受けており、これらの政策は全国の信用供給に影響を与えている。連邦準備委員会は信用供給を監督し、主に公開市場を通じてアメリカ政府債務を操作し、金融機関の借金の割引率を変更し、金融機関の預金準備金要求を変更し、金融機関とその子会社のある借金を制限する。米連邦準備委員会の通貨政策は過去に銀行の経営業績に大きな影響を与えており、今後も継続する見通しだ。
連邦銀行機関の執行権
連邦準備委員会や他の連邦銀行機関や監督機関は、預金保険の終了、停止令の発令、巨額の罰金の科すこと、その他の民事·刑事罰、管理人や係を任命する権限など、広範な法執行権力を持っている。私たちは適用された法律、法規、その他の規制声明を守らないと、私たちと私たちの上級管理者と役員を行政処罰させ、巨額の民事処罰を受ける可能性があります。
規制改革と立法
議会と州立法機関と規制機関は時々様々な立法と規制計画を提起する。このような取り組みには、銀行持ち株会社や預金機関の権力を拡大または縮小する提案や、金融機関の規制制度を大幅に変更する提案が含まれる可能性がある。このような立法は予測不可能な方法で銀行法規や会社の経営環境を大幅に変えるかもしれない。このような立法が成立すれば、経営コストを増加または低減し、許可された活動を制限または拡大したり、銀行、貯蓄協会、信用協同組合、他の金融機関との間の競争バランスに影響を与える可能性がある。当社は、当該等の法例を制定するか否か、及び可決された場合、当該等の法例又は任意の実施規則が当社の財務状況又は経営業績に影響を与えるか否かを予測することはできない。当社または当社子会社に適用される法規、法規または規制政策の変化は、当社の業務、財務状況、経営結果に大きな影響を与える可能性があります。
“ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法”
2010年7月に公布された“ドッド·フランク法案”は連邦銀行規制を根本的に再編した。上記の条項を除いて、私たちに影響を与える“ドッド·フランク法案”条項は以下の通りです
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カタログ表
テレス·フランク法案のいくつかの条項は連邦銀行機関の最終的な規則の制定を待たなければならないが、テレス·フランク法案の会社業務への影響はこれらの規則の採択と実施状況に大きく依存する。会社経営陣は“ドッド·フランク法案”の規定を積極的に検討し、その業務、財務状況、経営結果に及ぼす可能性のある影響を評価し続けている。
利用可能な情報
私たちはアメリカ証券取引委員会に年度、四半期と現在の報告、依頼書、その他の情報を提出します。米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書及び情報声明、その他の発行者に関する情報を含むウェブサイトを維持しているWwwv.sec.govそれは.あなたはアメリカ証券取引委員会のウェブサイトで私たちが提出した書類のコピーを得ることができます。私たちのサイトはHttp://www.ffin.comそれは.私たちのウェブサイトから、アメリカ証券取引委員会に提出された年間、四半期、特別報告書、依頼書、およびいくつかの他の情報のコピー、およびこれらの情報の修正を無料で得ることができます。これらの文書は私たちがアメリカ証券取引委員会に記録した後、私たちのウェブサイトに公開されるだろう。私たちの企業管理指針は、私たちがすべての従業員、高級職員と取締役に適用する行為規則、及び私たちの監査、報酬、執行と指名委員会の定款を含めて、Wwwww.ffin.comそれは.上記の情報は、任意の要求を行う株主に印刷形式で提供することもできる。明確に規定されていない限り、どのサイト上の情報も本10-Kフォームや私たちの他の証券届出ファイルに格納されず、その一部でもありません。
第1 A項。 |
リスク要因 |
私たちの業務、財務状況、経営結果、およびキャッシュフローは、以下の要素を含むが、これらに限定されないが、これらに限定されないが、いずれの要因も、最近の結果または私たちが予想している将来の結果と、ニュース原稿、年報および他の書面コミュニケーションにおいて時々行われる他の前向きな声明、および口頭の前向き声明、ならびに私たちの代表が時々行う他の声明とは大きく異なる可能性がある。
私たちの業務に関わるリスク
金利リスク
私たちは金利のリスクに直面している。
私たちの収益性は私たちの純利息収入に大きく依存しており、純利息収入は私たちが融資と投資から得た利息収入と私たちが第三者(例えば私たちの預金者など)に支払った人と私たちがそれから借金した人との間の利息収入との差額である。ほとんどの金融機関のように、私たちは全体的な経済状況と様々な政府と規制機関の政策、特に連邦準備委員会の政策を含む、私たちがコントロールできない多くの要素に非常に敏感だ。金利の変更を含む通貨政策の変化は、私たちが受け取ったローンや証券の利息、および私たちが支払った預金と借金の利息金額に影響を与えるだけでなく、(I)私たちの融資と預金獲得能力、(Ii)私たちの金融資産と負債の公正価値、(Iii)私たちの証券組合の平均存続期間、および(Iv)全体収益率曲線の傾きとそのポートフォリオ価値および再投資収入への影響にも影響を与える可能性がある。預金や他の借入金利の増加速度が融資や投資金利の増加速度よりも速い場合、私たちの純利息収入や収益は悪影響を受ける可能性がある。貸出や投資の金利が預金や他の借金の金利よりも早く低下すれば、収益も悪影響を受ける可能性がある。
FRBは2019年中までに200ベーシスポイントの利上げを行い、進行中のCOVIDの大流行への対応として、2019年第3四半期と第4四半期に75ベーシスポイントの利下げを行い、そして2020年第1四半期に150ベーシスポイントの利上げを行い、2020年の残り時間と2021年の目標金利範囲を0~25ベーシスポイントとした。FRBは利上げを開始し、2022年3月に25ベーシスポイント、2022年5月に50ベーシスポイント、2022年6月、7月、9月と11月にそれぞれ75ベーシスポイント、2022年12月に50ベーシスポイント、2022年12月31日の目標区間を4.25%から4.50%利上げした。最近、2023年2月1日に連邦準備委員会が25ベーシスポイント利上げし、現在の目標金利は4.50%から4.75%となった。今日、未来の金利にはまだ不確実性が残っている。金利上昇は私たちのを減らすことを含めて、私たちの業務にマイナスの影響を与えるかもしれません
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カタログ表
顧客が私たちにお金を借りたいという願望や、金利ローンを定期的にリセットして債務義務を増加させることで、未返済ローンを返済する能力に悪影響を及ぼす。もし私たちの借り手がローンを返済する能力が利息支払い義務の増加によって損なわれれば、私たちの不良資産レベルは増加し、経営業績に悪影響を与えるだろう。資産価値、特に担保、証券又は他の固定金利収益資産である商業不動産は、金利変化が相対的に小さければ大幅に低下する可能性がある。逆に、金利低下は、融資や投資証券から稼いだ利息に影響を与える可能性があり、会社の財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。金利の不利な変化が私たちの運営結果に与える潜在的な影響を減らすことができると考える戦略を実施しているにもかかわらず、これらの戦略は常に成功しているわけではないかもしれない。このような事件のいずれも私たちの運営結果、財務状況、そして流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。
ロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)から参考金利に移行することは、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。
イギリス金融市場行動監視局とLIBOR管理人は、最もよく使われているドルLIBOR設定の公表は2023年6月30日以降に公表を停止するか、または代表的ではないと発表した。2021年12月31日から、他のすべてのLIBOR設定の発表を停止します。消費者保護、訴訟、名声リスクを考慮して、銀行監督機関は、2021年12月31日以降にロンドン銀行間の同業借り換え金利を参考金利とする新しい契約を締結することで、安全かつ穏健なリスクが生じる可能性があり、それに応じて銀行のやり方を審査すると述べている。2022年3月に公布された調整可能金利(LIBOR)法案は、米国の法律によって管轄され、有効なバックアップがないかないかの契約について、ドルLIBORの代わりに、隔夜融資金利(SOFR)を保証する基準金利に基づくことができ、2022年12月、連邦準備委員会は関連する実施規則を採択した。政府当局はLIBORの秩序的な中止を促進しようと努力しているにもかかわらず、この目標が達成されることは保証されていない、あるいはLIBORや他の金利の使用、レベル、変動性が悪影響を受けない、あるいはLIBORに基づく証券の価値が悪影響を受けないことは保証されない。そのため、LIBOR法案が公布されたにもかかわらず、最もよく使われているLIBOR設定については、後続金利を使用したり選択したりすることで、顧客、取引相手、他の市場参加者とLIBOR予備条項を実施する上での紛争や訴訟リスクに直面する可能性がある。
我々は2021年12月31日からLIBORによる融資を停止し,現在我々の第一選択代替指数AMERIBOR(米国金融取引所が開発した基準)およびSOFR(財務省の買い戻し市場とウォール·ストリート·ジャーナルPrimeによる取引)を用いて融資について交渉している。
2022年12月31日までに、私たちは13件のローンがあり、合計4716万ドルで、その調整金利はLIBORにリンクすることができる。私たちは、これらの顧客、FRBが後援するMain Street融資計画、および/または銀行購入を開始した融資参加と協力して、これらの文書を修正して、適用される指数を解決していきます。
信用リスク
私たちの業務では、私たちは私たちの信用リスクを効果的に管理しなければならない。
貸手として、借り手はこれらのローンの条項に基づいてローンを返済できない可能性があり、これらのローンを支払う担保が十分に記録されていない可能性があり、あるいは、私たちの未返済ローン残高に処分担保のコストを加えるのに十分ではない可能性があります。私たちは重大な融資損失に遭遇する可能性があり、これは私たちの経営業績や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。経営陣は私たちの融資組合の収集可能性に対して様々な仮定と判断を行い、私たちの商業融資組合の業界多様化、不良融資と関連担保の金額、私たちの融資組合の数量、成長と構成、現在の経済指標が融資組合に与える影響及び借入者への可能な影響、私たちの内部融資審査プログラムによる私たちの融資組合の評価及びその他の関連要素を含む。
我々は、クレジット損失準備金に計上された費用による準備金である信用損失準備金を維持し、これは、我々の融資組合に固有の可能な損失の管理層の最適な推定である。より多くの信用損失は未来に発生し、発生速度は私たちが今まで経験したよりも大きいかもしれない。手当額を決定する際、私たちは私たちの融資組合の分析、私たちの経験、そして私たちの一般経済状況の評価に依存する。もし私たちの仮定が正しくないことが証明されたら、私たちの現在の準備は十分ではないかもしれないし、異なる経済条件や私たちの融資組合での不利な発展を考慮するために調整する必要があるかもしれない。手当の実質的な増加は私たちの純収入を大幅に減少させるかもしれない。
また、銀行監督機関は私たちの信用損失支出を定期的に審査し、私たちの経営陣とは異なる判断に基づいて、信用損失の準備を増やしたり、さらなる輸出を確認したりすることを要求することができるかもしれません。これらの監督管理機関の要求によると、私たちの信用損失の準備または輸出準備のいかなる増加も、私たちの経営業績と財務状況に実質的なマイナス影響を与える可能性がある。
私たちは融資活動に関連した環境責任リスクの影響を受けている。
私たちの融資組合の大部分は不動産によって保証されている。正常な業務過程で、私たちは担保償還権を取り消し、特定のローンを担保した物件の所有権を持つことができる。そうする過程で、このような物件で危険や有毒物質が発見されるかもしれない。もし…
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カタログ表
もし有害または有毒物質が発見されたら、私たちは救済費用と人身傷害と財産損失を負担するかもしれない。環境法は,大量の費用を招き,影響を受けた財産の価値を大幅に低下させたり,影響を受けた財産の使用や販売を制限したりする能力を要求する可能性がある。さらに、将来の法律や既存の法律のより厳しい解釈や政策の実行は、環境責任に対する私たちのリスクを増加させるかもしれない。これらのリスクを救済するために、私たちは通常、潜在的な環境リスクを評価し、その後、不動産を担保とし、これらの資産の担保償還権の廃止を考慮する前に、第1段階および第2段階の検査報告を得る。停止行動を開始する前に不動産の環境審査を行うことは,すべての潜在的な環境被害を発見するには不十分である可能性がある。環境被害に関連する救済コストや他の財務責任は、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
不動産担保の価値が大きく変動し、担保ローンの組み合わせが不足する可能性がある。
不動産の所在地理地域の市場状況により、不動産の市場価値、特に投資保有不動産(“HFI”)は、短期的に大きく変動する可能性がある。私たちの融資組合の担保である不動産の価値が大幅に低下すれば、私たちの融資組合の大部分が担保不足になる可能性があります。不動産を担保とした融資が市場状況が低下したり低下したりしたときに苦境に陥った場合、担保償還権を失った場合には、融資時に予想される担保金額を実現できない可能性がある。これは私たちの信用損失の準備と私たちの経営業績と財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
流動性リスク
私たちは流動性の危険に直面している。
私たちの預金と他の債務が満期になった時、会社はそれらを返済するための流動資金が必要だ。同社は、その活動に資金を提供するのに十分な資金源や合理的な条件で資金源を獲得する機会を得ており、その具体的または金融サービス業または一般経済に影響を与える要因の影響を受ける可能性がある。流動資金源の獲得を減少させる可能性のある要素は、テキサス州市場の低迷、信用市場の困難、投資証券価値の切り下げ、あるいは同社に対する不利な監督管理行動を含む。同社が預金を獲得する機会は、その預金者の流動性需要の影響を受ける可能性もある。特に、当社の負債の大部分は普通預金、貯蓄、利息小切手、通貨市場預金であり、これらは即時または数日前に通知されて支払いされているのに対し、そのかなりの部分の資産は融資であり、同じ時間枠で催促または販売することはできない。同社は将来、必要に応じて満期預金や立て替え金を交換できない可能性があり、特にその大量の預金者がどのような理由でも彼らの口座を引き出そうとしている。十分な流動資金を維持できなかったことは、会社の業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
操作リスク
私たちの会計推定とリスク管理プロセスは分析と予測モデルに依存する。
著者らは信用損失の準備と金融商品の公正な価値を評価する過程、および金利変化の影響を推定するための過程は、各種の入力と仮説(総称して“モデル”と呼ぶ)を含む分析と予測モデルの使用に依存する。また、私たちが他の金融機関を買収する時、これらのモデルは私たちの資産と負債の公正な価値を計算するためにも使用される。これらのモデルは,特に市場圧力や他の予見不可能な場合には,不正確である可能性のある仮定を反映している.これらの仮定が十分であっても、これらのモデルは、それらの設計または実施に他の欠陥があるので、不十分または不正確であることが証明される可能性がある。金利リスクや資産負債管理のためのモデルが不十分であれば、市場金利や他の市場指標の変化によって、より多くまたは予期せぬ損失を被る可能性がある。もし私たちが現在予想されている信用損失を決定するためのモデルが不十分であれば、信用損失準備は未来の販売を支持するのに十分ではないかもしれない。もし私たちが金融商品の公正な価値を計量するためのモデルが不十分であれば、そのような金融商品の公正な価値は意外な変動が生じる可能性があり、あるいはそのような金融商品を販売または決済する際に実現できる価値を正確に反映できない可能性がある。私たちの分析または予測モデルにおけるこのような失敗は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの名誉と他の無形資産の価値は未来に減少するかもしれない。
2022年12月31日現在、私たちは3億1553億ドルの営業権と他の無形資産を持っている。私たちの財務状況の著しい低下、ビジネス環境の重大な不利な変化、成長速度の鈍化、または私たちの普通株価格の顕著かつ持続的な低下は、将来的に私たちの名誉および他の無形資産の減価に関連する費用を負担する必要があるかもしれない。将来的に営業権や他の無形資産を減記する必要があると結論すれば、適切な費用を記録することになり、私たちの財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
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カタログ表
私たちの内部統制と手続きの故障は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは、私たちの現在の内部制御システムのファイルと動作は、私たちの内部統制に合理的な保証を提供するのに十分だと信じている。しかしながら、コスト効果を有する制御システムを管理する固有の限界により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。私たちの内部統制と手続きは未来に故障する可能性があり、このようなどんな故障も私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。詳細については、“項目9 A-制御および手順”を参照されたい。
新しいビジネスラインや新しい製品とサービスは会社を追加的なリスクに直面させるかもしれない。
会社は時々新しい業務を実施したり、既存の業務の範囲内で新製品やサービスを提供したりする可能性がある。これらの努力に関連するリスクや不確実性は大きく,特に市場が十分に発展していない場合には。新しい業務および/または製品やサービスを開発·マーケティングする際に、会社は大量の時間や資源を投入する可能性がある。外部要素、例えば法規遵守性、競争的代替方案と絶えず変化する市場選好は、新しい業務ライン或いは新製品或いはサービスの成功実施にも影響を与える可能性がある。もし私たちが新業務ラインや新製品やサービスを開発·実施する際にこれらのリスクをうまく管理できなければ、会社の業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
First Financial BankShares,Inc.の収入の大部分は子会社の配当金に依存する。
第一金融銀行株, Inc.はその子会社から独立した独立法人エンティティである.それのほとんどの収入はその子会社が支払った配当金から来ている。これらの配当は、株主に会社普通株配当及び第一金融銀行株式有限公司債務の利息及び元本を支払う主な資金源である(未返済残高がある限り)。様々な連邦および/または州の法律および法規は、私たちの銀行および信託子会社が第一金融銀行株式有限公司に支払う配当金の金額を制限しています。私たちの子会社が第一金融銀行株式会社に配当金を支払うことができない場合、会社は債務(ある場合)を返済できない場合や会社の普通株の配当金を支払うことができない可能性があります。当社の子会社から配当を得ることができないことは、会社の業務、財務状況、運営結果、流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
ハリケーン、持続的な干ばつ状況、悪天候、自然災害は会社の業務に大きな影響を与える可能性がある。
ハリケーン、持続的な干ばつ状況、悪天候、自然災害、その他の不利な外部事件は、会社の業務を展開する能力に大きな影響を与える可能性がある。このような事件は、当社の預金基盤の安定性に影響を与え、借り手が未返済ローンを返済する能力を弱めること、自社融資の担保価値を損害し、重大な財産損失をもたらし、収入損失を招くこと、および/または当社に追加費用を発生させることになる。将来的にこのような事件が発生すると当社の業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、さらに当社の業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの管理チームに深刻に依存しており、重要な管理職の意外な損失や将来合格者を募集できないことは私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの今までの成功は主に私たちがサービスする市場で銀行の経験豊富な高級管理者を引き付けて維持する能力があるからです。私たちは幹事と既存の管理チームを実行する能力を維持することが私たちの戦略を成功させるために重要である。我々はこれらのキー従業員と雇用協定を有していないが,制御権が変化した場合の実行プロトコルおよび我々の株式オプションや制限株式報酬,制限株式単位および業績株単位付与に関する機密情報,非招待および競業禁止協定は除外した.いかなる肝心な管理者の意外なサービス損失、あるいは将来合格者を募集と維持できないことは、私たちの業務と財務業績に不利な影響を与える可能性がある。また、米国銀行業監督管理機関の奨励的な給与に関する政策の範囲と内容は、私たちが肝心な従業員を募集、維持、激励する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
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ロシア-ウクライナ紛争や新冠肺炎疫病などの世界事件は私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があり、最終的な影響は未来の事態の発展にかかっており、これらの事態の発展は高度な不確実性を持っており、予測できない。
ロシア-ウクライナ紛争と新冠肺炎の大流行は世界経済と世界各地の個人生活に広範な破壊をもたらしている。COVIDの影響は減少したが、この大流行とそれを抑制するための努力は世界経済活動を混乱させ、金融市場の運営に悪影響を与え、金利に影響を与え、経済·市場の不確実性を増加させ、雇用や労働市場を増加させ、貿易·サプライチェーンを混乱させた。さらに、金融市場およびグローバル·サプライチェーンは、現在のロシアのウクライナ侵攻、テロ、または他の地政学的事件を含む現在または予想される軍事衝突の影響を受ける可能性がある。これらの影響が長く続いている場合、または持続的な経済的圧力または衰退をもたらす場合、私たちが10-K表で決定した多くのリスク要因は、信用、担保、顧客需要、資金、運営、金利リスク、人的資本、および自己保険に関連する様々な方法で実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
システム障害またはネットワークセキュリティホールは、私たちのネットワークセキュリティをより高い運用コストおよび訴訟および他の潜在的損失に直面させる可能性があります。
我々が使用するコンピュータシステムやネットワークインフラは、“ハッカー攻撃”や“身分窃盗”など、予見不可能なハードウェアやネットワークセキュリティ問題の影響を受けやすい可能性がある。私たちの運営は、火災、停電、電気通信障害、または悲劇的な事件のような被害からコンピュータ装置を保護する能力にかかっている。私たちの運営中断を招いた損傷や故障は、私たちの財務状況と運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちの運営は、物理的な侵入、ネットワークセキュリティ破壊、インターネットまたは他のユーザによる他の破壊的な問題から、私たちのネットバンク活動を含む、私たちが使用するコンピュータシステムおよびネットワークインフラを保護する能力があるかどうかにかかっています。このようなコンピュータの侵入や他の破壊は、私たちのコンピュータシステムおよびネットワークインフラに格納されて伝送される情報の安全を脅かすことになり、これは、私たちに対する重大な責任を招き、私たちの名声を損ない、既存および潜在的な顧客が私たちのネットバンクサービスを利用することを阻害する可能性があります。毎年、我々は、ファイアウォールや浸透テストを含むネットワークセキュリティホールの可能性を低減するために、当社のコンピュータシステムおよびネットワークインフラストラクチャに追加のセキュリティ対策を追加します。私たちは費用効果のある措置と保険保障を研究し続けている。
また、私たちの顧客は、ネットワークイベントが自分のシステム上で発生したり、関係のない第三者に発生したりするため、会社でのアカウントを誤って非難し、会社でのアカウントを終了する可能性があります。さらに、セキュリティホールは私たちを追加的な規制審査を受けさせ、民事訴訟と可能な財務責任に直面させるかもしれない。
私たちの業務は第三者のセキュリティホールの悪影響を受けるかもしれない。
私たちの顧客は彼ら自身の他の第三者システムと相互作用し、これは私たちに運営リスクをもたらした。我々は、顧客のデビットカード、事業体クレジットカード、電信為替、および小売業者および他の第三者で購入または支払いを行うための他の識別および/またはアクセス情報を含む顧客データの窃取に関する小売業者および他の第三者データ漏洩の悪影響を受ける可能性がある。
1つ以上の小売業者に相当規模のデータ漏洩が発生した場合、会社の業務、財務状況、経営結果は悪影響を受ける可能性がある。
私たちは知的財産権に関するクレームと訴訟の影響を受けている。
私たちは、私たちの日常運営を支援するために、科学技術会社に必要な情報技術製品とサービスを提供することに依存している。科学技術会社はしばしば特許侵害や他の知的財産権侵害の告発で訴訟を起こしている。さらに、特許保有会社は、彼らが購入または他の方法で獲得した特許を貨幣化することを求めている。私たちのサプライヤーの競争相手、または他の個人または会社は、時々、そのサプライヤーが私たちに売却した知的財産権を持っていると主張する。金融サービス部門がより情報技術サプライヤーに依存するようになるにつれて、将来的にはこのようなクレームが増加する可能性がある。このような訴訟で、原告はしばしば禁止と実質的な損害賠償を求めている。
このような特許または他の知的財産権の範囲または有効性、または潜在的または実際の訴訟当事者の任意のクレームの是非にかかわらず、私たちは、高価で時間がかかり、私たちの運営に妨害を与え、注意を分散管理する訴訟に従事しなければならないかもしれない。もし私たちが1つ以上の特許または他の知的財産権の侵害が発見された場合、私たちは第三者に大量の損害賠償または使用料を支払うことを要求されるかもしれない。場合によっては、このような許可が受け入れ可能な条項で得られる保証がないにもかかわらず、紛争のある知的財産権についてライセンス契約を締結することを考慮することができます。このような許可証はまた私たちの運営費用を著しく増加させるかもしれない。私たちの知的財産権クレームに関する法的問題が解決または和解された場合、私たちは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性のある金額の支払いを要求される可能性があります。
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カタログ表
私たちは顧客と取引相手情報の正確性と完全性に依存する。
信用を提供するか否か、または他の取引を行うか否かを決定する際には、財務諸表、信用報告、および他の財務情報を含む顧客および取引相手を代表する情報、または顧客および取引相手を表す情報に依存しなければならない。我々はまた、この情報の正確性および完全性に関するこれらの顧客、取引相手、または独立監査人のような他の第三者の陳述に依存する。不正確または誤った財務諸表、信用報告、または他の財務情報に依存することは、当社の業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは財政的に困難に直面する可能性のある他の金融機関と業務をしている。
私たちは連邦基金の購入と売却、小切手清算、および他の金融機関との融資の購入と売却を通じて業務を展開しています。これらの金融機関は私たちと同様に多くのリスクを持っているため、そのうちの1つの金融機関が深刻な財務困難や私たちがそれらと合意した合意を遵守できなかった場合、私たちは悪影響を受ける可能性がある。
私たちは受託責任と関連したクレームと訴訟に直面するかもしれない。
顧客は時々私たちが受託責任を履行することについてクレームを出して法的行動を取ることができる。私たちの受託責任の履行に関連する顧客クレームおよび法的行動に根拠があるか根拠がないかにかかわらず、このようなクレームおよび法的行動が私たちに有利な方法で解決されていない場合、それらは、重大な財務責任および/または私たちの製品およびサービスの市場認知に悪影響を与え、これらの製品およびサービスに対する顧客の需要に影響を与える可能性がある。どんな財務責任や名声損害も、私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、ひいては私たちの財務状況や運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務は特定の外部供給者に依存している。
私たちは日常運営を維持するために必要な製品とサービスを提供するためにいくつかの外部サプライヤーに依存している。そのため、我々の運営は、これらのサプライヤーがサービスレベル合意での契約合意に従って職責を履行できないリスクに直面している。サプライヤーの組織構造、財務状況、既存製品またはサービスに対する支援または戦略的重点または任意の他の原因の変化により、外部サプライヤーはサービスレベル合意下の契約スケジュールに従って職責を履行できず、私たちの運営に中断をもたらす可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を与え、更に私たちの財務状況と運営結果に影響を与える可能性がある。一部の外部サプライヤーのセキュリティホールは、当社またはお客様のデータを暴露する可能性があり、運営、コンプライアンス、名声のリスクをもたらす可能性があります。
私たちのいくつかの投資相談および富管理契約は短時間で終了する可能性があり、大量の投資相談契約の終了は私たちの収入に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのいくつかの投資コンサルタントと富管理顧客は、少ないまたは全く通知されずに、彼らと私たちとの関係を終了し、彼らが管理する総資産を減少させることができ、あるいは様々な理由で彼らの資金を投資業績、流行の変化を含む異なる金利構造の他のタイプの口座に移すことができる 金利、インフレ、顧客投資選好の変化、私たちの市場での名声の変化、顧客管理或いは制御の変化、肝心な投資管理者の流失及び金融市場表現。私たちは私たちの信託会社の子会社がすべての顧客を維持することができると確信できない。その顧客が彼らの投資相談と富管理契約を終了すれば、私たちの信託会社の子会社、そして私たちは、収入の大部分を損失する可能性があります。
私たちが受け取った信託富管理費は投資不振によって減少する可能性があり、相対的にも絶対的な表現でも、私たちの収入と純収益を減らす可能性があります。
私どもの信託会社子会社の収入は主に管理資産に基づく投資管理費から来ています。私たちが管理する資産を維持または増加する能力は、投資家の過去の相対的または絶対的な表現に対する投資家の見方、石油と天然ガス価格の変化、および投資管理会社からの競争を含む複数の要素の影響を受ける。金融市場は多くの要素の影響を受けており、これらのすべての要素は、一般的な経済状況、石油と天然ガス価格の変化、証券市場の状況、金利と株価のレベルと変動、競争状況、世界市場の流動性、国際と地域の政治状況、規制と立法発展、通貨と財政政策、投資家感情、資金の供給とコスト、技術変化と事件、法的訴訟の結果、通貨価値の変化、インフレ、信用格付け、および取引の規模、数量、時間を含む制御できない。全体的な経済状況の低下により、管理されている資産の公正価値が低下し、私たちの富管理費収入が減少する。
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投資業績は既存の顧客を維持し、新しい富を争奪して顧客を管理する最も重要な要素の一つである。悪い投資業績は私たちの収入を減少させ、以下のように私たちの成長を損なうかもしれない
市場状況が全体的に有利であっても、私たちの投資業績は、私たちの富管理と投資コンサルタントの投資スタイルと、彼らが行っている特定の投資の悪影響を受ける可能性がある。私たちの将来の投資パフォーマンスが相対的または絶対的に悪いと考えられれば、私たちの富管理業務の収入や収益力が減少する可能性があり、私たちが新しい顧客を引き付ける能力が損なわれる可能性がある。したがって、株式と債務市場の変動は私たちの純利益に直接影響を及ぼすかもしれない。また、2022年には約18%の信託費用が石油·天然ガス資産の管理から来ているため、石油·天然ガス価格の低下は我々の信託収入の実質的な損失を招く可能性がある。
否定的な宣伝は私たちの名声と業務を損なうかもしれない。
評判リスク、またはマイナス世論が私たちの収益や資本に与えるリスクは、私たちの業務固有のリスクです。否定的な世論は、私たちが顧客を維持し、誘致する能力に悪影響を与え、追加的な流動性リスクと不利な法律と規制の結果に直面させる可能性がある。負の世論は、融資実践、会社管理、私たちの環境、社会および管理実践および開示に対する見方、規制コンプライアンスまたは調査、合併と買収、顧客情報の共有、または顧客情報の保護不足、および政府規制機関およびコミュニティ組織のこの行動に対する行動を含む、任意の活動における私たちの実際または告発された行為から来る可能性がある。否定的な世論はまた金融サービス業の名声を損なう否定的なニュースや宣伝から来る可能性がある。さらに、ソーシャルメディア上で発表された負の宣伝または否定的な情報は、事実であるか否かにかかわらず、私たちの業務の将来性や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
外部リスクと市場関連リスク
私たちの業務は予測できない経済状況に直面しており、これは私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
全体的な経済状況は銀行業に影響を及ぼす。他の要素を除いて、私たちの融資組合の信用品質は必ず私たちが業務を展開している地域の全体的な経済状況を反映しています。私たちの持続的な財政的成功は、私たちがコントロールできない要素にある程度かかっている
上記のいずれの状況のいずれの重大な悪化も、私たちの財務状況、経営業績、流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務はテキサス州に集中しています。テキサス州の経済低迷は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの銀行地域ネットワークはテキサス州に集中していて、主にこの州の中部、北部、東南部と西部地区に分布しています。私たちのほとんどの顧客と収入はこの分野から来ている。これらの経済体には活力に満ちた高等教育、農業、エネルギーと自然資源、小売、軍事、医療保健、観光、退職生活、製造と流通センターが含まれている。私たちは通常州や国の他の地域から収入や顧客を得ないので、私たちの業務と運営はテキサス州市場の経済状況にかかっています。地元経済の1つまたは複数の環節はいかなる重大な低下があっても、私たちの業務、収入、運営、不動産に悪影響を及ぼす可能性がある。
石油と天然ガス価格の変動はテキサス州経済の不確実性を招く。石油と天然ガス業界の関連信用への開放は大きくないと思いますが、石油と天然ガス価格の下落と/あるいは長い間低価格を維持すれば、2022年12月31日まで、購買力平価ローンを差し引いて、HFI総ローンに対する純額は約2.91%ですが、テキサス州市場の全体的な経済状況は
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否定的な影響、これは私たちの業務、財務状況、そして運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また,同社の信託収入は石油と天然ガス価格の影響を受ける可能性があり,石油と天然ガス価格はそれぞれ2022年と2021年の信託収入総額の18%と12%を占めている。
当社は主に資源の少ない中小企業に融資を提供し、当社の経営業績に悪影響を及ぼす可能性のある不況に対応しています。
同社は民間企業に融資を提供しており、その多くは中小企業と考えられている。中小企業の市場シェアは往々にして競争相手より小さく、景気後退の影響を受けやすい可能性があり、往々にして拡張や競争のために追加の資本が必要となり、経営業績はより大きな変動を経験する可能性がある。これらの要素のいずれか1つ以上は、借り手がローンを返済する能力を損なう可能性がある。そのほか、中小企業の成功はよく一握りの人の管理才能と努力に依存し、その中の一人或いは多数の人の死亡、障害或いは辞任は企業及びそのローン返済能力に不利な影響を与える可能性がある。不況、大口商品価格の持続的な下落、その他業務にマイナス影響を与える可能性のある事件は会社の信用損失を招く可能性があり、会社の運営業績や財務状況にマイナス影響を与える可能性がある。
住宅不動産ローンを継続して二次市場に売却して利益を得ることができなければ、私たちの収益は低下する可能性がある。
私たちの非利息収入の一部は住宅不動産ローンの開始から来て、その後このようなローンを二級市場に売却します。歴史的またはそれ以上のレベルで住宅不動産ローンを発行·販売し続けることができなければ、私たちの住宅不動産ローン額は減少し、収益を減らすことができるかもしれない。上昇する金利環境、全体的な経済状況、あるいは他の我々がコントロールできない要因は、住宅不動産ローンを発行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。担保融資に関する法規やコンプライアンス要求の増加も経験しており,技術アップグレードやその他の変化が必要となっている。もし新しい規制が引き続き増加すれば、私たちは技術的なアップグレードを行うことができず、私たちが担保融資を開始する能力は減少または淘汰されるだろう。また、住宅不動産ローンの大部分を第三者投資家に売却しており、金利上昇は、このようなローンを販売することから適切な利益を得る能力に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちがローンを発行した後に金利が上昇すれば、私たちがこれらのローンをマーケティングする能力は損なわれます。ローンの収益性が低下するからです。これらの変動は住宅不動産ローンから発生した収入に悪影響を及ぼす可能性があり、場合によってはローン販売損失を招く可能性がある。
私たちは市場の現行金利に基づいて顧客に金利ロック約束(“金利ロック約束”)を発行し、これを私たちの大部分の二次市場融資の源としている。私たちのリスクはIRLCの日付と融資終了日の間の金利変化だ。我々は,様々なモデルや他の要因に基づいて,通常(ではないが)価値変化に関連する金融商品を利用してIRLCの価格リスクをヘッジし,リスクを相殺する.これらのヘッジは同等の相関や有効性がなく、会社をリスクと収益損失に直面させる可能性がある。
また、私たちが二級市場で販売している担保ローンについては、ローンが違約した場合、通常最初の60日から90日以内、または書類が規定を満たしていないと判定された場合、担保ローン販売契約には賠償条項が含まれている。会社がこれらの賠償による歴史的損失は取るに足らないが、私たちは担保ローンの買い戻しやローン購入者に発生した損失の返済を要求される可能性がある。どちらの場合も私たちの担保ローン活動の収益性に悪影響を与え、私たちの純収入に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは技術変革を経験し続けている業界で競争しており、私たちは多くの競争相手よりも少ない資源を持って技術改善に投資し続けるかもしれない。
金融サービス業は急速な技術変革を経験しており、新しい技術駆動の製品とサービス及び新しい金融科学技術会社が頻繁に発売されている。サービス顧客の能力を向上させるほか、技術を有効に利用して効率を向上させることができ、金融機関がコストを低減することができるようにする。私たちの将来の成功は、技術を使用することで顧客の便利な需要を満たす製品やサービスを提供し、私たちの運営において追加的な効率を創出し、顧客のニーズを満たす能力があるかどうかにある程度依存するだろう。私たちの多くの大きな競争相手は技術改善に投資するためにより多くの資源を持っている。新しい技術で駆動される製品やサービスを効率的に実施することができない場合や、これらの製品やサービスを顧客にマーケティングすることに成功できない可能性があります。
市場状況の困難や変化は金融サービス業に悪影響を及ぼす可能性がある。
金融市場は過去数年間変動を経験した。場合によっては、金融市場は、これらの会社の潜在的な財務力を考慮することなく、ある会社の株価や信用供給に下方圧力を与えている。もし金融市場の変動が激化したり、これらの金融市場が中断したり、米国の銀行システムが中断したりすれば、
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私たちが資本を得る能力に悪影響を与えないという保証はありません。私たちの業務、財務状況、運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
インフレ圧力と物価上昇は私たちの経営業績と財務状況に影響を及ぼすかもしれない。
2022年にはインフレ率が40年以上見たことのない水準に上昇し、現在このインフレ圧力は2023年まで続くと予想されている。インフレは私たちの顧客のコストを増加させ、彼らがローンや他の債務を返済しにくくし、私たちの信用リスクを増加させるかもしれない。全体的に、インフレが銀行業に与える影響は他の業界と大きく異なり、他の業界では、総資源の大部分が不動産、工場、設備などの固定資産に投資されている。金融機関の資産や負債は主に通貨的なものであるため、主に金利の影響を受け、価格変化の影響を受けるのではない。全体的なインフレ水準は大多数の金利の基礎であるが、金利は予想インフレ率の変化や通貨·財政政策の変化により多く反応する。
FRBは継続的に金利を引き上げ、持続的なインフレ価格圧力を抑制する必要がある可能性があり、これは資産価格を下げ、経済活動を弱める可能性がある。アメリカと私たちの市場の経済状況の悪化は融資延滞や不良資産の増加、融資担保価値の低下、私たちの製品やサービスへの需要の減少を招く可能性があり、これらは逆に私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす。
私たちの金融商品は私たちを特定の市場リスクに直面させ、収益とAOCIの変動性を増加させるかもしれない。
私たちは公正な価値で計量されたいくつかの金融商品を持っている。公正価値に応じて計量された金融商品については、四半期ごとの収益または累積他の包括収益(“AOCI”)において、そのようなツールの公正価値の変化を確認しなければならない。したがって、これらの金融商品の公正な価値の任意の増加または減少は、報告収益またはAOCIに対応する影響を与える。公正価値は多種の要素の影響を受ける可能性があり、その中の多くの要素は私たちの信用状況、金利変動、資本市場変動とその他の経済要素を含むコントロールできない。そのため、私たちは時価建てのリスクを受けて、公正価値会計を適用することは私たちの収益とAOCIが私たちの基本的な業績よりもっとボラティリティを示すことを招くかもしれません。
私たちは追加の資本を集める必要があるかもしれませんが、これらの資金は必要な時には得られないかもしれません.
私たちは将来的により多くの資本を調達し、特に私たちの資産の質や収益が大幅に悪化した場合に、私たちの約束と業務需要を満たすために十分な資本資源を提供する必要があるかもしれない。必要があれば、私たちは追加資本を調達する能力があるかどうか、他の要素を除いて、当時の資本と金融市場の状況、そして私たちの財政的表現にかかっていますが、これらの状況は私たちがコントロールできるものではありません。経済状況や金融機関への自信喪失は、我々の融資コストを増加させ、特定の通常の資本源、他の金融機関の借金、FRB割引窓口からの借入の機会を制限する可能性がある。他の金融機関や資本市場に参加する取引相手の自信低下など、我々の資本市場への参入を制限することができるいかなる事件も、我々のコストや資金調達能力に悪影響を及ぼす可能性がある。必要に応じて受け入れ可能な条件で追加資本を調達することができず、我々の財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
気候変動や関連する立法や規制措置は、私たちの業務を混乱させ、私たちの顧客の運営や信頼に悪影響を及ぼす可能性があります。
気候変動は、長期的な干ばつや洪水、ハリケーン、野火、極端な季節的な天気など、より頻繁で極端な天気イベントを引き起こす可能性があり、これは、私たちの1つ以上の場所の運営を混乱させ、顧客に金融商品やサービスを提供する能力を乱す可能性がある。このようなイベントはまた、私たちの顧客の財務状況および信用に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、これらの顧客の収入および業務活動を減少させ、そのような顧客の融資および他の信用開口に関連する信用リスクを増加させる可能性がある。また、気象災害、現地の気候変動、その他の気候変動に関する妨害は、私たちのローンを保証する不動産の価値に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちのローンの組み合わせの価値を低下させる可能性がある。このような事件は、地域や地域の経済活動の減少を招く可能性もあり、これは私たちの顧客に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、これらの地域やコミュニティで資本を調達し、投資する能力を制限する可能性があり、いずれも私たちの財務状況や運営結果に実質的な影響を与える可能性がある。
気候変動問題に対する政治的と社会的関心が増加している。連邦と州立法機関と規制機関は気候変動の影響を軽減するための立法と規制イニシアティブを提出した。これらの協定や措置は、税金や費用を徴収し、排出信用の購入を要求し、重大な業務変化を実施する可能性がある。そのほか、連邦銀行機関は様々な方法でその議題中の気候に関連する問題を解決することができ、銀行のリスク管理やり方に対する監督期待を高め、圧力テストシナリオとシステムリスク評価の中で気候変化の影響を考慮し、気候に関連する要素に基づいて信用組合せ集中度に対する期待を改訂し、銀行の気候関連措置への投資を奨励し、気候変化の影響を受けて比例しないコミュニティに融資を提供することを含む。私たちはコンプライアンス、運営、維持、そして修復費用を発生させるかもしれない。
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私たちの環境、社会、およびガバナンス実践に対する顧客、規制機関、投資家、および他の利害関係者の日々の厳格な審査と変化への期待は、私たちに追加的なコストをもたらしたり、新しいまたは追加的なリスクに直面させたりするかもしれない。
会社は顧客、監督機関、投資家、その他の利害関係者によるその環境、社会と管理(ESG)の実践と情報開示の日々の厳格な審査に直面している。投資家は団体、投資基金、影響力のある投資家もこれらのやり方にますます注目しており、特にそれらが環境、健康と安全、多様性、労働条件と人類リスクと関係がある場合に注目している。ESG関連コンプライアンスコストの増加は,我々の全体的な運用コストを増加させる可能性がある.規制要件または投資家または利害関係者の期待および基準に適応または遵守できないことは、私たちの名声、あるパートナーとビジネスをする能力、および私たちの株価に負の影響を与える可能性がある。新しい政府法規はまた、新しいまたはより厳しいESG監視形態をもたらし、強制的かつ自発的な報告、職務調査、開示を拡大する可能性がある。
私たちは多くのより大きな金融機関と競争して、この機関たちの財力は私たちよりずっと大きい.
テキサス州の金融機関間の競争は非常に激しい。私たちは他の銀行持ち株会社、国有および全国商業銀行、貯蓄·融資協会、消費金融会社、信用協同組合、証券仲介人、保険会社、担保融資銀行会社、通貨市場共同基金、資産ベースの非銀行融資機関、その他の非銀行金融機関と競争している。その中の多くの競争相手は私たちよりも多くの財務資源、より大きな融資限度額、より大きな支店ネットワーク、より先進的な技術、より少ない規制を持っており、私たちよりも広い製品とサービスを提供することができる。私たちの市場で預金、ローン、他の銀行の顧客を効果的に奪い合うことができなかったことは、私たちの市場シェアを失い、私たちの成長速度を減速させ、私たちの財務状況、経営業績、流動性に悪影響を及ぼす可能性があります。
コンプライアンスと規制リスク
私たちはより厳格な資本と流動資金要求の影響を受けるかもしれないが、これは私たちの純収益と未来の成長に悪影響を及ぼすだろう。
連邦準備委員会は最終規則を採択し、バーゼルIII規則を実施し、国際規制資本枠組みを修正し、米国の銀行組織に対するリスクとレバレッジに基づく資本要求を修正し、資本規則で決定された脆弱分野を強化し、ドッド·フランク法案の関連条項を解決した。
最終的な規則はより厳格な監督管理資本の枠組みを構築し、銀行組織により多くとより質の高い資本を持つことを要求し、損失を吸収する財務緩衝として、銀行組織が財務圧力時期をよりよく防ぐのを助ける。最終的な規則は、すべての銀行機関の資本比率を高め、各資本比率の補完である“資本保護緩衝”を導入した。ある銀行機関がその資本保護緩衝剤を使用すれば、それが幹部に配当金と自由支配可能なボーナスを支払う能力が制限される可能性がある。最終的な規則は、期限が90日を超えたか、または非権責発生状態にあるローン、および不動産の買収、開発または建設に資金を提供するいくつかの商業不動産施設に対して、より高いリスクの重みを与えた。最後の規則はまた、規制資本要求を計算する際に、一度に脱退を選択しない限り、いくつかの売却可能な証券(“AFS”)の未実現収益と損失を計上することを要求する。私たちは2015年3月31日の四半期財務申告でこの選択脱退権を行使した。最終的な規則はまた規制資本の構成を変えることを含む。しかも、二級資本はこれ以上総資本に含まれる一次資本金額に限定されない。担保融資返済権、ある繰延税金資産及び未合併子会社への投資が指定された割合を超える普通株は、資本から差し引かなければならない。最終規則は2015年1月1日に私たちに施行された。2022年12月31日現在、私たちは全面的な資本節約緩衝を含むこれらのすべての新しい要求を満たしている。
バーゼル協定IIIがわが社や銀行業界全体に具体的な影響や長期的な影響を与えるとは予測できないが、会社は資本保護緩衝によりより高い規制資本レベルを維持する必要がある可能性があり、これは私たちの運営、純収益、成長能力に影響を与える可能性がある。さらに、会社が最低資本要求を遵守できなかったことは、私たちの規制機関が私たちに公式的または非公式的な行動をとることを招く可能性があり、これは私たちの将来の成長や運営を制限するかもしれない。例えば、気候変動提唱者は規制機関にある業界への貸し付けを禁止させることはできないかもしれないが、規制機関は石油と天然ガスローンのリスク重みを増加させることができる。
現在または将来に取られる金融業に影響を与える立法および規制行動は、私たちのコストを増加させ、業務の複雑さを増加させ、私たちの内部業務プロセスの効率を阻害し、私たちの特定の記録資産の回収可能性にマイナスの影響を与える可能性があり、規制資本の増加を要求し、ビジネスチャンスを追求する能力を制限し、他の方法で私たちの財務状況、運営結果、流動性、または株価に大きな悪影響を及ぼすことができる。
法律と条例の範囲と私たちが監督される強度は、現行条例の下で不公平と乱用とされる問題を解決するために、立法と条例の発展とともに増加する可能性がある。銀行業と金融サービス業の規制法執行と罰金も増加した。これらの法律や法規を遵守し、追加的なコストを招き続けることは巨大であり、私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちが現在または未来の法律と法規、特に私たちの消費者に適用される法律と法規を適切に遵守していない場合
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運営は常に私たちが注目している分野であるため、私たちは罰金、処罰または判決を受けたり、私たちの業務に対して実質的な規制制限を受けたりする可能性があり、これは運営に悪影響を与え、財務業績に影響を与える可能性がある。
CRA、平等信用機会法、公平住宅法とその他の公平融資法律法規は金融機関に対して非差別的な融資要求を提出した。CFPB、OCC、司法省、他の連邦、州機関はこれらの法律と法規の執行を担当している。CRAまたは公平融資の法律法規の下で1つの機関の業績に成功した挑戦を提出することは、損害賠償金と民事罰金の支払い、禁止救済、合併と買収活動の制限、拡張活動の制限を含む各種の直接的かつ間接的なマイナス結果の制裁を招く可能性がある。個人当事者は,個人集団訴訟において公平貸金法により機関の表現に疑問を提起することも可能である。このような行為、さらにはこのような行為の脅威は、会社の業務、財務状況、または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
OFAC,BSAおよび関連するFinCENとFFIEC基準や条例は実質的な影響を与える可能性がある。
規制機関は、金融機関が米国愛国者法案、OFAC、BSA、および関連するFinCENとFFIEC基準に適合しているかどうかを定期的に検査する。私たちが提供するいくつかの製品は、特定の通貨振込や通貨サービス業務に限定されないが、私たちの財務管理サービスを含む、規定を遵守せずにより大きなリスクに直面させるかもしれません。テロリスト融資、高齢者虐待、人身売買、反マネーロンダリング、その他の疑わしい活動に打撃を与え、すべての関連法律または規制機関を十分に遵守し、規制承認が必要な場合には合併または買収取引を承認しないか、または承認が必要でなくてもこのような取引を禁止するために、これらの義務の要求に応じて適切な案を維持し、実施することができない。規制部門はこのような規定に違反したことが発見された機関に停止令と巨額の民事罰金を出した。
私たちの業務は政府によって厳格に規制されている。
私たちは高度に監督された環境で運営され、連邦準備委員会、OCC、FDIC、CFPBを含む複数の政府監督機関の監督或いは監督を受けている。これらの機関が通過する法規は、通常、株主の利益のためではなく、預金者や顧客の保護を目的としており、これらの法規は、私たちの株式の所有権と制御権、他の会社や業務に対する私たちの買収、私たちが従事できる活動、十分な資本レベルの維持、私たちの運営の他の側面に関する広範な事項を管理している。銀行監督機関は広範な権力を持っており、不安全または不健全なやり方や違法行為を防止または救済することができる。
私たちの総資産が100億ドルを超えたので、私たちはもっと厳しい規制要求を受けた。
2022年12月31日現在、私たちの総資産は約129.7億ドルです。テレス·フランク法案及びその関連法規は総資産が100億ドル以上の銀行と銀行持株会社に対して各種の追加要求を提出し、より頻繁かつ強化された監督審査制度を含む。また、総資産が100億ドル以上の銀行(私の行を含む)は主にCFPBが各種連邦消費者金融保護法律法規に基づいて審査を行い、FRBはいくつかの消費者関連法規を監督している。政府と機関の指導者の間で変化していく優先順位を考慮すると、CFPB審査·規制機関は、中短期的に私たちの業務に影響を与える可能性があり、いくつかの不確実性がある。
テレス·フランク法案(Dodd-Frank Act)が規定するデビットカード交換費制限規定は、総資産が100億ドル以上のデビットカード発行者の取引当たりの最高デビットカード交換費の上限が0.21ドルに加えて取引の5つの基点となることを規定している。この法案は“デビン修正案”(Durbin Amendment)と呼ばれ、FRBの法規によって実施されている。いくつかの詐欺防止プログラムを採用したデビットカード発行者は、取引ごとに0.01ドルを追加的に受け取る可能性がある。2022年7月、会社は2022年と将来の交換収入を減少させたデビン修正案の制約を受けた。
連邦所得税改革は私たちの財務状況と運営結果に思わぬ影響を及ぼすかもしれない。
最近の米議会衆参両院の政治構成の変化は、減税や雇用法案の一部または全部の影響を逆転させる可能性もあり、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのFDIC預金保険評価は大幅に増加し、運営コストが上昇する可能性があります。
私たちの健全な財政状況のため、私たちが以前支払ってきた保険料率は最も低い。2019年と2020年には、特定の信用限度額を獲得し、会社のFDIC保険料支出をさらに削減した。銀行の倒産数が増加した場合、またはFDIC保険基金が他の態様で枯渇した場合、FDIC保険料が増加する可能性があり、または追加の特別な評価が徴収される可能性がある。しかも、私たちの資産は100億ドルを超えているので、私たちは信用を利用して私たちのFDIC保険料を下げる資格がありません。これらの増加した保険料は私たちの純収入と経営業績に悪影響を及ぼすだろう。
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買収活動に関するリスク
私たちの成長を続けるために、私たちは他の金融機関の能力を識別して買収する影響を受けている。
私たちは新しい支店の開設や他の銀行の買収を含む現在の成長戦略を継続するつもりだ。買収市場は依然として競争が激しく、将来的に私たちの買収と成長戦略に合った満足できる買収候補を見つけることができないかもしれない。私たちが適切な買収候補を見つけることができない程度で、私たちの成長戦略の重要な構成要素が失われるかもしれない。さらに、私たちが完成した買収や将来のいかなる買収も、私たちが予想している収入、収益、または協同効果を生じないかもしれない。
私たちは将来の買収を達成できないかもしれないし、完成した買収のメリットを実現できないかもしれないし、有益だと思うかもしれない買収機会を求めないことを選ぶかもしれません。
私たちの歴史的成長は他の金融機関を買収した結果であることが大きく、他の金融機関の買収を時々評価して参加する可能性があります。このような取引が完了する前に、私たちは通常、いくつかの銀行規制部門の承認を含めていくつかの条件を満たさなければならない。銀行監督管理機関は1つの提案取引を承認するかどうかを決定する時、複数のすべての取引に参加する機関に関する要素を考慮し、その中には、当社の状況、その格付け及びコンプライアンス歴史、反洗浄裏金及びBSAコンプライアンス歴史、CRA評価結果、公平貸借歴史、及び提案取引が機関及び市場全体の金融安定に与える影響を含む。
必要な規制承認を得る過程はもっと難しくなり、時間がかかって予測できない。私たちは必要な規制承認をタイムリーにまたは根本的に得ることができず、戦略的かつ競争力のある重大な業務機会を追求、評価、または完成させることができないかもしれない。
もし私たちが1つまたは複数の取引を成功させることができると仮定すると、私たちは適時または完全に統合され、すべての完了した取引の予想される相乗効果を達成することができないかもしれない。特に、買収日までに買収された企業の規制やコンプライアンスミスを連邦や州規制機関に告発される可能性があり、買収された会社のこれらのミスは、正式または非公式な法執行行動の強制実施を含む負の結果をもたらす可能性がある。任意の取引の完了および統合は、他の事項に対する管理層の注意を移し、追加のコストや支出、または顧客や従業員との関係に悪影響を及ぼす可能性があり、これらはいずれも、当社の業務または運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。したがって、私たちの財政状況は影響を受ける可能性があり、私たちは一般的な経済状況や競争圧力の影響を受けやすいかもしれない。
我々の普通株を用いた将来の買収や調達資本は既存株主の権益を希釈する可能性がある。
適切な戦略的機会が存在すると判断した場合には、適用される規制要求に応じて他の金融機関や関連業務を買収することができる。私たちは私たちの普通株でこのような買収を行うことができる。私たちはまた私たちが歴史的にそうしたことがないにもかかわらず、追加的な普通株を売ることで資金を調達することを求めるかもしれない。このような買収や資本取引で普通株を増発することは私たちの既存株主の利益を希釈する可能性がある。
私たちの普通株に関するリスクは
私たちの普通株の取引量は他の大きな金融機関より低い。
当社の普通株はナスダック世界精選市場に上場して取引されていますが、近年このような取引量が増加しているにもかかわらず、当社の普通株の取引量は他の規模の大きい金融サービス会社を下回っています。任意の所与の時間に、同社の普通株を購入したい買い手および売り手が市場に出現するか否かに応じて、深さ、流動性、および秩序性などの理想的な特徴を有する公開取引市場。このような存在は投資家の個人的な決定と会社がコントロールできない全体的な経済と市場状況に依存する。会社普通株の取引量が低いことから、会社普通株の大量売却や、これらの売却への期待は、会社の株価下落を招く可能性がある。
私たちの株式所有権はより大きな機関株主に移されました.
私たちの所有権基盤は過去数年間で変化し、機関投資家と指数基金が私たちの株式の約56%を保有しているのに対し、私たちの足跡内にある株主と他の散家個人投資家につながっている。これらの機関株主は、彼らが私たちの普通株で保有している株式を売却することを決定する可能性があるため、私たちの株の市場価格を低くする可能性があります。
いくつかの銀行法は逆買収効果をもたらす可能性がある。
連邦銀行法の条項は,規制承認要求を含めて,第三者が我々を買収することを困難にする可能性があり,それでも我々の株主に有利であると考えられる.これらの条項は、非交渉合併または他の業務合併を効果的に阻止し、これは逆に、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
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カタログ表
私たちは未来に私たちの普通株に配当金を支払い続けるかもしれない。
私たちの普通株式の保有者は、私たちの取締役会が発表する可能性のある合法的にこのような支払いに利用可能な資金から配当を得る権利しかありません。私たちは歴史的に普通株が現金配当金を派遣することを発表したにもかかわらず、私たちはそうすることを要求されなかった。未来には私たちの普通配当金を減少または廃止するかもしれない。これは私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれない。また、私たちは銀行持株会社であり、私たちが配当金を発表し、支払う能力は、資本充足率と配当に関する連邦準備委員会のガイドラインを含むいくつかの連邦規制の考慮にかかっている。
同社の株価は変動する可能性がある。
株価変動は私たちの株主が彼らが望む時に彼らが魅力的だと思う価格で彼らの普通株を転売することを難しくするかもしれない。同社の株価は、様々な要因で大きく変動する可能性がある
一般的な市場変動、業界要素及び一般的な経済·政治条件や事件、例えば経済減速又は衰退、金利変化又は信用損失傾向は、経営結果にかかわらず、会社の株価下落を招く可能性もある。
私たちの普通株への投資は保険付きの預金ではありません。
私たちの普通株は銀行預金ではありませんので、FDIC、他の預金保険基金、または任意の他の公共またはプライベートエンティティは私たちの普通株に損害保険を提供しません。“リスク要因”の節や本報告の他の部分で述べられている理由により、私たちの普通株に投資すること自体にリスクがある。したがって、もしあなたが私たちの普通株を買収したら、あなたは投資の一部または全部を失うかもしれない。
一般リスク因子
もし私たちが私たちの歴史的成長水準を維持し続けることができなければ、私たちは私たちの歴史的収益傾向を維持できないかもしれない。
私たちの過去の成長水準を達成するために、私たちは内部成長と買収に集中してきた。私たちは私たちの歴史的成長率を維持できないかもしれないし、成長できないかもしれない。また、さらなる成長のための資金提供に必要な融資を得ることができない可能性もあり、適切な買収候補を見つけることができない可能性もある。経済状況、競争、より厳しい規制審査など、様々な要因が、新銀行センターの開設や買収の完了を阻害または禁止する可能性がある。しかも、私たちは経験豊富な銀行家を引き付けて維持することができないかもしれないが、これは私たちの内部成長に悪影響を及ぼすかもしれない。もし私たちが私たちの歴史的成長水準を維持し続けることができなければ、私たちは私たちの歴史的収益傾向を維持できないかもしれない。
28
カタログ表
それは…EM 1 B. |
未解決従業員意見 |
ない。
それは…EM 2です。 |
特性 |
私たちの主な事務所はテキサス州アビリン市中心松樹街400番地の第一金融銀行ビルにあります。ノースカロライナ州第一金融銀行が持っている建物の中で二つの空間を借りました。総面積は約10,155平方フィートです。2022年12月31日まで、私たちの子会社は全部で74の銀行、信託、担保融資施設を持っています。その中のいくつかは独立した無料映画館で、15の銀行施設と15のATMをレンタルしました。私たちの経営陣は私たちの既存のすべての場所が銀行業務を展開するのに非常に適していると思う。私たちはテキサス州ヘンツビルとブライアンの既存施設の代わりに、既存市場に二つの新しい支店を建設しています。
それは…EM 3。 |
法律手続き |
私たちと私たちの子会社は時々私たちの銀行業務が正常に運営されている過程で発生した訴訟の当事者になります。しかし、吾等、吾等の付属会社又は吾等の他の直接及び間接付属会社又はその任意の財産には現在重大な議決を待つ法的手続きはない。州や連邦銀行当局の定期定期検査以外に、いかなる手続き保留も、どの政府当局も検討している。
それは…イーエム4です。 |
炭鉱安全情報開示 |
適用されません。
29
カタログ表
第II部
それは…イーエム5です。 |
登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 |
市場情報
私たちの普通株は、一株当たり0.01ドルの価値があり、ナスダック全世界で精選市場で取引され、取引コードは“FIN”である。
記録保持者
2023年2月1日現在、私たちは私たちの株式譲渡代理機関に905人の登録株主を登録しました。
配当をする
現金配当金を支払う頻度と金額については、“財務諸表と補足データである四半期経営業績”を参照されたい。また、現在または将来的に配当金を支払う能力の制限、特に連邦·州銀行法で規定されている制限については、“第1項-業務-監督·監督-支払配当金”および“第7項--経営層の財務状況および経営結果の検討と分析--資本と流動性--配当”を参照されたい。
持分補償計画
“プロジェクト12--ある利益を受けるすべての人の保証所有権と管理層および関連株主事項”を参照されたい。
30
カタログ表
[パフォーマンスチャート]
以下の業績グラフは私たちの普通株式ラッセル3000指数と標準プールアメリカBMI銀行指数の累積総株主リターンを比較し、標準プールアメリカBMI銀行指数は標準プールグローバル市場情報から作成した銀行指数であり、すべてのアメリカ登録銀行から構成され、5年間(2017年12月31日から2022年12月31日まで)。業績グラフは2017年12月31日の終値で私たちの普通株に100ドル投資し、同じ日にそれぞれラッセル3000指数とスタンダードプールアメリカBMI銀行指数に投資したと仮定しています。業績図はまた、すべての配当金の再投資を想定している。業績グラフ上の日付は毎年の最終取引日を表しています。業績グラフに記載されている金額は、すべての株式分割と株式配当が有効になるように調整されている。
第一金融銀行株式会社
|
|
期間が終わる |
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索引.索引 |
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12/31/17 |
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12/31/18 |
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12/31/19 |
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12/31/20 |
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12/31/21 |
|
|
12/31/22 |
|
||||||
第一金融銀行株式会社 |
|
|
100.00 |
|
|
|
129.95 |
|
|
|
160.46 |
|
|
|
168.29 |
|
|
|
239.36 |
|
|
|
164.65 |
|
ラッセル3000指数 |
|
|
100.00 |
|
|
|
94.76 |
|
|
|
124.15 |
|
|
|
150.08 |
|
|
|
188.60 |
|
|
|
152.37 |
|
スタンダードプールアメリカBMI銀行指数 |
|
|
100.00 |
|
|
|
83.54 |
|
|
|
114.74 |
|
|
|
100.10 |
|
|
|
136.10 |
|
|
|
112.89 |
|
資料源:スタンダードグローバル市場情報
© 2023
31
カタログ表
それは…イーエム六です。 |
[保留されている] |
32
カタログ表
それは…イーエム七です。 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
以下の議論には,リスクおよび不確実性要因の影響を受ける前向きな陳述が含まれている。いくつかの要因のため、実際の結果は、前向き陳述における予想される結果と大きく異なる可能性があり、これらの要因は、“第1 A項--リスク要因”および1ページ目の“前向き陳述に関する警告声明”公告に列挙された要因を含むが、これらに限定されない。
序言:序言
金融持株会社として、私たちの収入の大部分はローンと投資の利息、信託費用、担保ローンの売却収益とサービス料、預金口座の費用から来ています。私たちのローンと投資の主な資金源は私たちの銀行子会社ノースカロライナ州第一金融銀行の預金です。私たちの最大の支出は給料と関連する従業員福祉です。著者らは平均資産収益率、平均株式収益率、監督管理資本比率、純利益差と効率比率を計算することによって私たちの業績を評価し、効率比率の計算方法は非利息支出を税収の同値に基づく純利息収入と非利息収入の合計で割ることである。
以下では、2022年12月31日および2021年12月31日までの総合貸借対照表の主要要素および2020年から2022年までの総合収益表の検討·分析を、我々の総合財務諸表、付記および本10-K表の他の場所で提供される選定財務データとともに読む。
肝心な会計政策
当社は公認会計原則(“公認会計原則”)及び銀行業界慣例に基づいて総合財務諸表を作成する。いくつかの分野で、このような政策は私たちが重大な推定と仮定をする必要がある。
以下の場合、私たちは政策が重要であると考えられる:(1)会計推定は、会計推定を行う際に高度に不確実な事項を仮定することを要求する;および(2)今期内に合理的に使用される異なる推定、または会計推定が異なる期間に発生する可能性がある変化は、財務諸表に重大な影響を与える。
我々の最も重要な会計政策は,(1)我々の信用損失準備と我々の信用損失準備金,および(2)金融商品の評価であると考えられる。私たちは他の重要な会計政策を持っていて、これらの政策が私たちの総合財務諸表に与える重大な影響を評価し続けていますが、これらの他の政策は一般的に困難な評価や主観的な判断を要求したり、特定の期間に公表された業績に大きな影響を与える可能性はあまりないと信じています。(1)我々の信用損失準備と我々の信用損失準備および(2)我々の金融商品の推定値については、それぞれ我々の総合財務諸表の付記1と10の議論に含まれる。
買収する
2019年9月19日、我々は、TB&T BancShares,Inc.とその完全所有銀行子会社であるテキサス州Bryan/College StationのBank&Trustを買収する合意と再編計画を達成した。2020年1月1日、取引が完了した。合意により、628万株の会社普通株を発行し、TB&T BancShares,Inc.の全流通株と交換した。また、再編計画によると、TB&T BancShares,Inc.は今回の取引終了前に株主に合計192万ドルの特別配当を支払った。取引終了時には、同社の完全子会社Braos Merge Sub,Inc.がTB&T BancShares Inc.,TB&T BancShares,Inc.に組み込まれ、同社の完全子会社として存続している。合併後、TB&T BancShares,Inc.は会社に編入され、テキサス州Bryan/College Stationの銀行と信託会社は会社の完全子会社第一金融銀行、N.A.に編入される。総買収価格は22027万ドルで、買収した純資産の推定公正価値より約1兆4192億ドル高く、当社は超えた部分を営業権に計上する。TB&T BancShares,Inc.の貸借対照表および経営結果は、会社の財務諸表に含まれており、2020年1月1日から発効している。
株の買い戻し
2021年7月27日、会社取締役会は2023年7月31日までに最大500万株の普通株を買い戻すことを許可した。株式買い戻し計画許可管理層は、会社とその株主に有利とされる時間に株を買い戻し、解約することを許可している。適用される法律·法規によると、任意の株式買い戻しは、公開市場、大口取引、または私的協議の取引によって行われる。買い戻し計画によると、会社が買い戻す必要がある株式には最低数はない。2021年7月27日から2022年12月31日まで、244,559株が買い戻され、ログアウトされ、平均価格は38.61ドルだった。
33
カタログ表
新“信用損失準備会計基準”の実施
2020年1月1日、会計基準更新(ASU)2016-13、金融商品·信用損失(主題326):金融商品信用損失の測定はい、会社に対して発効します。会計基準編纂(“ASC”)特別テーマ326(“ASC 326”)は、以前信用損失を計量するために使用されていた“発生した損失”モデルを、現在の予想信用損失(“CECL”)と呼ばれる方法の予想損失方法で置換した。CECL方法によって計量された予想信用損失は、受取ローンと満期までの債務証券を含む償却コストによって計量された金融資産に適用される。これは、貸借対照表外(“OBS”、“資金なし約束準備金”)が保険に計上されていないクレジットリスク(融資約束、予備信用状、財務保証、および他の同様のツール)にも適用される。さらに、ASC 326は、AFS債務証券の会計を修正した。その変化の1つは、AFS債務証券管理会社が売却を意図していない、またはより売却が要求される可能性があると考えられる債務証券を減記するのではなく、信用損失を手当として要求することである。
2020年3月27日、米国の総裁は、ASC 326の実施を総裁が発表した国家緊急事態宣言の終了日または2020年12月31日までに延期することができるオプションを含むCARE法案に署名した。この選択に基づき、当社はCECLの実施を延期することを選択し、発生した損失モデルに基づいて2020年9月30日までの9ヶ月の信用損失準備金を計算し、記録した。当社は2020年12月31日にASC 326を採用することを選択し、2020年1月1日から発効し、利益剰余金58.9万ドル(適用所得税純額46.6万ドルを差し引く)に対する移行費用を2020年12月31日現在および2020年12月31日までの年度の総合財務諸表に反映させた。この移行調整には、61.9万ドルの信用損失準備金の削減と、121万ドルの無資金引受準備金の増加が含まれる。
会社はCECLの実施計画を完成させ、私たちの首席融資官と私たちの首席会計官と首席財務官が率いる職能を越えたワーキンググループを設立した。ワーキンググループには、信用、リスク管理、会計、情報技術などの異なる機能分野からの個人も含まれている。実行計画には,プロセスの評価と記録,内部制御とデータソース,モデル開発,ファイル作成と検証,システム構成などがある.同社はCECLの実行に協力するために第三者サプライヤーと契約を締結した。
その他最近有効な権威的会計基準が発表されました
ASU 2019-12は、“所得税(主題740):所得税の会計処理を簡略化する”ASU 2019-12年度は、特許経営税会計の期間内の税収面の方法に関するいくつかの例外を除去することにより、所得税の会計処理を簡略化し、税法または税率の変化を公布し、営業権計税ベースの上昇を招く取引の会計処理を明らかにした。ASU 2019-12は、当社の2020年12月15日以降の年次報告期間とその中の中期に有効です。ASU 2019−12年度の採用は当社の財務諸表や関連開示に大きな影響を与えていない。
ASU 2020-04は、“参考為替レート改革(テーマ848):参照為替レート改革が財務報告に与える影響を促進する”ASU 2020-04は、いくつかの基準が満たされていれば、契約、期間保証関係、および参照為替レート改革の影響を受ける他の取引に関連する会計処理にオプションの便宜的および例外を提供する。ASU 2020-04は、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)や参考金利改革により終了する予定の他の参照金利の契約、ヘッジ関係、その他の取引にのみ適用され、2022年12月31日以降に締結または評価された契約修正やヘッジ関係には適用されないが、2022年12月31日までに存在するヘッジ関係は除外され、すなわち実体がヘッジ関係であるために何らかのオプションの方便が選択され、ヘッジ関係が終了したときに保留される。ASU 2020-04は発表日から発効し、2022年12月31日まで適用される。ASU 2020-04の採用は私たちの財務諸表に大きな影響を与えません。
ASU 2021-01,“参照為替レート改革(テーマ848):範囲。”ASU 2021-01は、契約修正およびヘッジ会計のためのASC 848のいくつかのオプションの便宜的および例外が、割引移行の影響を受ける派生商品に適用されることを明らかにした。ASU 2021-01はまた、範囲の明確な増分結果を捕捉し、割引移行の影響を受ける派生ツールに対して既存のガイドを調整するために、ASC 848内の便宜的な方法および例外状況を修正する。ASU 2021-01はリリース日から発効し、2022年12月31日まで適用可能です。ASU 2021-01の採用は、私たちの財務諸表に大きな影響を与えていません。
ASU 2022-02、“金融商品--信用損失(主題326):問題債務再構築と年次開示”ASU 2022-02はASC副テーマ310-40-売掛金-債権者の問題債務再編における問題債務再編に関する会計指導を廃止するとともに、借り手が財務困難に遭遇した場合のある融資再融資と債権者再編に対する開示要求を強化した。ASU 2022-02はまた、ASC分テーマ326-20“金融商品--信用損失--余剰コストで計量”の範囲内の金融入金と純投資リースの今期の起源年度の総販売を開示することを要求する。ASU 2022-02は2022年12月15日以降の財政年度に発効し、これらの財政年度内の過渡期を含むが、早期採用が許可される。ASU 2022-02の採用は、私たちの財務諸表に大きな影響を与えないと予想されます。
34
カタログ表
選定された財務データ
以下に提供する2022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年、2019年、2018年までの精選財務データは、弊社が監査した総合財務諸表から提供されます。2020年と2018年の買収および会計面の変化により、2020年の信用損失準備を含め、以下に掲げるデータは時期によっては完全に比較できない可能性があります(詳細は総合財務諸表付記1、3、19を参照)。以下に掲げる業務成果は,必ずしも今後得られる可能性のある業務成果を代表するとは限らない.
|
|
十二月三十一日までの年度 |
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|||||||||||||||||
|
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2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||
|
|
(千ドル1株当たりのデータは除く) |
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|||||||||||||||||
損益表の概要情報: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
利子収入 |
|
$ |
432,854 |
|
|
$ |
376,405 |
|
|
$ |
364,128 |
|
|
$ |
319,192 |
|
|
$ |
291,690 |
|
利子支出 |
|
|
31,440 |
|
|
|
6,042 |
|
|
|
14,243 |
|
|
|
30,102 |
|
|
|
18,930 |
|
純利子収入 |
|
|
401,414 |
|
|
|
370,363 |
|
|
|
349,885 |
|
|
|
289,090 |
|
|
|
272,760 |
|
信用損失準備金 |
|
|
17,427 |
|
|
|
(1,139 |
) |
|
|
19,517 |
|
|
|
2,965 |
|
|
|
5,665 |
|
非利子収入 |
|
|
131,665 |
|
|
|
142,176 |
|
|
|
139,935 |
|
|
|
108,428 |
|
|
|
101,764 |
|
非利子支出 |
|
|
234,778 |
|
|
|
241,708 |
|
|
|
227,938 |
|
|
|
196,521 |
|
|
|
190,684 |
|
所得税前収益 |
|
|
280,874 |
|
|
|
271,970 |
|
|
|
242,365 |
|
|
|
198,032 |
|
|
|
178,175 |
|
所得税費用 |
|
|
46,399 |
|
|
|
44,408 |
|
|
|
40,331 |
|
|
|
33,220 |
|
|
|
27,537 |
|
純収益 |
|
$ |
234,475 |
|
|
$ |
227,562 |
|
|
$ |
202,034 |
|
|
$ |
164,812 |
|
|
$ |
150,638 |
|
1株当たりのデータ: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
基本1株当たりの収益 |
|
$ |
1.64 |
|
|
$ |
1.60 |
|
|
$ |
1.42 |
|
|
$ |
1.22 |
|
|
$ |
1.11 |
|
希釈して1株当たり収益する |
|
|
1.64 |
|
|
|
1.59 |
|
|
|
1.42 |
|
|
|
1.21 |
|
|
|
1.11 |
|
発表現金株利 |
|
|
0.66 |
|
|
|
0.58 |
|
|
|
0.51 |
|
|
|
0.47 |
|
|
|
0.41 |
|
期末帳簿価値 |
|
|
8.87 |
|
|
|
12.34 |
|
|
|
11.80 |
|
|
|
9.03 |
|
|
|
7.77 |
|
収益率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
平均資産収益率 |
|
|
1.76 |
% |
|
|
1.89 |
% |
|
|
1.98 |
% |
|
|
2.08 |
% |
|
|
1.98 |
% |
平均株収益率 |
|
|
16.72 |
|
|
|
13.31 |
|
|
|
12.93 |
|
|
|
14.37 |
|
|
|
15.37 |
|
配当支払率 |
|
|
40.18 |
|
|
|
36.30 |
|
|
|
35.88 |
|
|
|
38.31 |
|
|
|
36.84 |
|
貸借対照表まとめデータ(期末): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
証券 |
|
$ |
5,474,359 |
|
|
$ |
6,573,179 |
|
|
$ |
4,393,029 |
|
|
$ |
3,413,317 |
|
|
$ |
3,158,777 |
|
投資のためのローン |
|
|
6,441,868 |
|
|
|
5,388,972 |
|
|
|
5,171,033 |
|
|
|
4,194,969 |
|
|
|
3,953,636 |
|
総資産 |
|
|
12,974,066 |
|
|
|
13,102,461 |
|
|
|
10,904,500 |
|
|
|
8,262,227 |
|
|
|
7,731,854 |
|
預金.預金 |
|
|
11,005,507 |
|
|
|
10,566,488 |
|
|
|
8,675,817 |
|
|
|
6,603,806 |
|
|
|
6,180,389 |
|
総負債 |
|
|
11,708,329 |
|
|
|
11,343,237 |
|
|
|
9,226,310 |
|
|
|
7,035,030 |
|
|
|
6,678,559 |
|
株主権益総額 |
|
|
1,265,737 |
|
|
|
1,759,224 |
|
|
|
1,678,190 |
|
|
|
1,227,197 |
|
|
|
1,053,295 |
|
資産品質比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
信用損失準備/期末ローン |
|
|
1.18 |
% |
|
|
1.18 |
% |
|
|
1.29 |
% |
|
|
1.25 |
% |
|
|
1.30 |
% |
保有する不良資産/期末ローン- |
|
|
0.38 |
|
|
|
0.63 |
|
|
|
0.83 |
|
|
|
0.61 |
|
|
|
0.75 |
|
純償却(回収)/平均ローン |
|
|
(0.01 |
) |
|
|
0.02 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
0.04 |
|
|
|
0.07 |
|
資本比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
平均株主権益/平均資産 |
|
|
10.55 |
% |
|
|
14.20 |
% |
|
|
15.32 |
% |
|
|
14.44 |
% |
|
|
12.89 |
% |
レバレッジ(1) |
|
|
10.96 |
|
|
|
11.13 |
|
|
|
11.86 |
|
|
|
12.60 |
|
|
|
11.85 |
|
リスクに基づく一次資本(2) |
|
|
18.22 |
|
|
|
19.35 |
|
|
|
20.79 |
|
|
|
20.06 |
|
|
|
19.47 |
|
普通株式一級資本(3) |
|
|
18.22 |
|
|
|
19.35 |
|
|
|
20.79 |
|
|
|
20.06 |
|
|
|
19.47 |
|
リスクに基づく資本総額(4) |
|
|
19.29 |
|
|
|
20.34 |
|
|
|
22.03 |
|
|
|
21.13 |
|
|
|
20.61 |
|
35
カタログ表
経営成果
[パフォーマンスの概要]それは.2022年の純収益は2兆3448億ドルで、2021年の純利益2億2756億ドルより691万ドル増加し、3.04%増加した。2020年の純収益は2.0203億ドル。2022年の純収益は2021年より増加しており、主に利益資産の増加による純利息収入の全体的な増加である。2022年の純収益には1743万ドルの信用損失準備金も含まれているが、2021年の信用損失準備金は114万ドル、2020年の信用損失準備金は1952万ドルである。2022年の信用損失支出は2021年よりある程度増加し、原因は有機ローンの強力な増加、資金不足の承諾の増加、及び大流行高位後に予測した経済予測指標がやや低下したからである。2020年と比較して、当社の2021年の信用損失準備金の純逆転は、テキサス州市場全体の経済見通しの継続的な改善と、融資増加が資産品質の全体的な改善を相殺していることを反映している。
希釈後の1株当たり純収益をもとに、2022年の純利益は1.64ドルだったのに対し、2021年と2020年の純利益はそれぞれ1.59ドルと1.42ドルだった。2022年の平均資産収益率は1.76%であるのに対し、2021年と2020年の平均資産収益率はそれぞれ1.89%と1.98%である。2022年の平均株式収益率は16.72%であるが、2021年と2020年の平均株式収益率はそれぞれ13.31%と12.93%である。
純利子収入それは.純利息収入は、利益資産の利息収入と、これらの資産に資金を提供することによる負債の支払利息との差額である。私たちの利益資産は主にローンと投資証券で構成されている。私たちがこのような資産に資金を提供する負債は主に無利子預金と有利子預金を含む。
2022年の税収に相当する純利息収入は4兆1049億ドルだが、2021年は3兆8505億ドル、2020年は3億6115億ドルとなる。2022年の平均収益資産は124.6億ドルだったが、2021年と2020年はそれぞれ113.4億ドルと95.2億ドルだった。2021年と比較して、2022年に税収に相当する純利息収入が増加したのは、利息を稼ぐ資産が増加したことが大きい。2021年と比較して、2022年の平均収益資産が11.3億ドル増加したのは、主に2021年に比べて課税証券が11.3億ドル増加し、融資が5.8226億ドル増加したが、短期投資が3.7277億ドル減少し、免税証券が2.1664億ドル減少したためである。2020年と比較して、2021年の等値税項の純利息収入の増加も利子所得資産の増加によるところが大きい。2020年に比べて2021年の平均収益資産が18.2億ドル増加したのは,主に2020年に比べて課税証券が6.6529億ドル増加し,免税証券が6.2051億ドル増加し,短期投資が3.4141億ドル増加したためである。2022年の平均有利子負債は77.6億ドルだったが、2021年と2020年はそれぞれ67.8億ドルと57.6億ドルだった。2021年に比べ、2022年の収益資産収益率は10ベーシスポイント上昇したが、有利子負債の金利は32ベーシスポイント上昇した。2020年と比較して、2021年の収益資産収益率は49ベーシスポイント低下したが、有利子負債の金利は16ベーシスポイント低下した。また、融資利息収入には、2022年、2021年、2020年の購買力平価に関するローン発行費と利息収入がそれぞれ185万ドル、2675万ドル、1622万ドルが含まれている。
36
カタログ表
下表は同値税項純利息収入の変動を取引量と税率による変動額の間で分配する。
利息収入と利息支出の変化(単位:千):
|
|
2022年は2021年と比較して |
|
|
2021年は2020年と比較して |
|
||||||||||||||||||
|
|
以下のような変化に起因することができる |
|
|
合計する |
|
|
以下のような変化に起因することができる |
|
|
合計する |
|
||||||||||||
|
|
巻 |
|
|
料率率 |
|
|
変わる |
|
|
巻 |
|
|
料率率 |
|
|
変わる |
|
||||||
短期投資 |
|
$ |
(458 |
) |
|
$ |
3,415 |
|
|
$ |
2,957 |
|
|
$ |
1,286 |
|
|
$ |
(1,500 |
) |
|
$ |
(214 |
) |
課税投資証券 |
|
|
18,527 |
|
|
|
13,007 |
|
|
|
31,534 |
|
|
|
15,326 |
|
|
|
(19,392 |
) |
|
|
(4,066 |
) |
免税投資証券(1) |
|
|
(6,080 |
) |
|
|
(2,287 |
) |
|
|
(8,367 |
) |
|
|
19,249 |
|
|
|
(7,399 |
) |
|
|
11,850 |
|
Loans (1) (2) |
|
|
29,729 |
|
|
|
(5,023 |
) |
|
|
24,706 |
|
|
|
9,696 |
|
|
|
(1,558 |
) |
|
|
8,138 |
|
利子収入 |
|
|
41,718 |
|
|
|
9,112 |
|
|
|
50,830 |
|
|
|
45,557 |
|
|
|
(29,849 |
) |
|
|
15,708 |
|
利息計算預金 |
|
|
670 |
|
|
|
19,872 |
|
|
|
20,542 |
|
|
|
2,589 |
|
|
|
(10,004 |
) |
|
|
(7,415 |
) |
短期借款 |
|
|
149 |
|
|
|
4,708 |
|
|
|
4,857 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(776 |
) |
|
|
(786 |
) |
利子支出 |
|
|
819 |
|
|
|
24,580 |
|
|
|
25,399 |
|
|
|
2,579 |
|
|
|
(10,780 |
) |
|
|
(8,201 |
) |
純利子収入 |
|
$ |
40,899 |
|
|
$ |
(15,468 |
) |
|
$ |
25,431 |
|
|
$ |
42,978 |
|
|
$ |
(19,069 |
) |
|
$ |
23,909 |
|
2022年の純利息差は3.29%で、2021年より11ベーシスポイント低下した。2021年の純利息差は3.40%で、2020年より39ベーシスポイント減少した。2022年初めには、我々の純利息差が引き続き下り圧力に直面しているが、これは主に(I)短期金利が過去下位にある長い時期と(Ii)利息を稼ぐ資産の組み合わせの転換によるものである。しかし、FRBは利上げを開始し、2022年3月に25ベーシスポイント、2022年5月に50ベーシスポイント、2022年6月、7月、9月と11月にそれぞれ75ベーシスポイント、2022年12月に50ベーシスポイントの利上げを行い、2022年12月31日の目標区間は4.25%から4.50%となった。最近、2023年2月1日に連邦準備委員会が25ベーシスポイント利上げし、現在の目標金利は4.50%から4.75%となった。
変動ローンの融資金利が上昇しているのは、このような融資の大部分が適用される最優遇金利(2022年12月31日は7.50%)を指数とし、関連下限の制限を受けているためである。連邦基金金利の最新の引き上げに伴い、多くの可変金利ローンが増加している(43ページ目からの追加検討参照)。
2022年には、上昇している連邦基金金利に対応するために、各主要預金製品の金利を引き上げ、予測可能な未来には、これらの金利は上昇し続けると予想される。また、我々は約10億ドルの市政預金と関連預金を短期国庫金利にリンクさせており、適用金利指数の変化に伴い、短期国庫金利は増加し続けている。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度、市政預金と関連預金の平均金利はそれぞれ14.8億ドルと13.8億ドルで、平均金利はそれぞれ1.01%と0.14%だった。
37
カタログ表
純利息差は、税収に相当する純利息収入が平均利益資産に占める割合であり、次の表に示すように、2020年から2022年までである。
平均残高、平均収益率、金利(単位千、百分率を除く):
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
平均値 |
|
|
収入/収入 |
|
|
収益率/ |
|
|
平均値 |
|
|
収入/収入 |
|
|
収益率/ |
|
|
平均値 |
|
|
収入/収入 |
|
|
収益率/ |
|
|||||||||
資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
短期投資(1) |
|
$ |
219,721 |
|
|
$ |
3,696 |
|
|
|
1.68 |
% |
|
$ |
592,494 |
|
|
$ |
739 |
|
|
|
0.12 |
% |
|
$ |
251,086 |
|
|
$ |
953 |
|
|
|
0.38 |
% |
課税投資 |
|
|
4,032,228 |
|
|
|
78,924 |
|
|
|
1.96 |
|
|
|
2,898,924 |
|
|
|
47,390 |
|
|
|
1.63 |
|
|
|
2,233,634 |
|
|
|
51,456 |
|
|
|
2.30 |
|
免税投資 |
|
|
2,286,578 |
|
|
|
61,886 |
|
|
|
2.71 |
|
|
|
2,503,220 |
|
|
|
70,253 |
|
|
|
2.81 |
|
|
|
1,882,711 |
|
|
|
58,403 |
|
|
|
3.10 |
|
ローン(3)(4) |
|
|
5,923,594 |
|
|
|
297,420 |
|
|
|
5.02 |
|
|
|
5,341,332 |
|
|
|
272,714 |
|
|
|
5.11 |
|
|
|
5,152,531 |
|
|
|
264,576 |
|
|
|
5.13 |
|
利益資産総額 |
|
|
12,462,121 |
|
|
$ |
441,926 |
|
|
|
3.55 |
% |
|
|
11,335,970 |
|
|
$ |
391,096 |
|
|
|
3.45 |
% |
|
|
9,519,962 |
|
|
$ |
375,388 |
|
|
|
3.94 |
% |
現金と銀行の満期金 |
|
|
231,718 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
209,384 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
189,849 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
銀行房舎と |
|
|
150,561 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
145,504 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
139,880 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
その他の資産 |
|
|
195,664 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
97,952 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
92,612 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
商業的名声その他 |
|
|
316,115 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
317,527 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
318,818 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
信用損失準備 |
|
|
(69,508 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(64,082 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(67,606 |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||
総資産 |
|
$ |
13,286,671 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
12,042,255 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
10,193,515 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
負債及び株主の責任 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
利息計算預金 |
|
$ |
6,955,783 |
|
|
$ |
26,246 |
|
|
|
0.38 |
% |
|
$ |
6,224,621 |
|
|
$ |
5,704 |
|
|
|
0.09 |
% |
|
$ |
5,198,554 |
|
|
$ |
13,119 |
|
|
|
0.25 |
% |
短期借款 |
|
|
802,091 |
|
|
|
5,195 |
|
|
|
0.65 |
|
|
|
556,610 |
|
|
|
338 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
561,505 |
|
|
|
1,124 |
|
|
|
0.20 |
|
全額利息計算 |
|
|
7,757,874 |
|
|
$ |
31,441 |
|
|
|
0.41 |
% |
|
|
6,781,231 |
|
|
$ |
6,042 |
|
|
|
0.09 |
% |
|
|
5,760,059 |
|
|
$ |
14,243 |
|
|
|
0.25 |
% |
無利子計 |
|
|
4,062,740 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,449,313 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,782,896 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
その他負債 |
|
|
63,953 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
102,279 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
88,550 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
総負債 |
|
|
11,884,567 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,332,823 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,631,505 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
株主権益 |
|
|
1,402,104 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,709,432 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,562,010 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
総負債と |
|
$ |
13,286,671 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
12,042,255 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
10,193,515 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
純利子収入 |
|
|
|
|
$ |
410,485 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
385,054 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
361,145 |
|
|
|
|
||||||
料率分析: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
利子収入/収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.55 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.45 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.94 |
% |
||||||
利子支出/収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(0.26 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(0.05 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(0.15 |
) |
||||||
純利息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.29 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.40 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.79 |
% |
非利子収入それは.2022年の非利息収入は1兆3167億ドルで、2021年に比べて1051万ドル減少し、下げ幅は7.39%だった。あるカテゴリの非利息収入の変化には,(1)信託費用の385万ドルの増加,(2)預金口座のサービス料の338万ドルの増加,(3)AFS証券売却の純収益が133万ドル増加したが,(4)販売収益と担保融資費用の1421万ドルの減少によって相殺され,(5)2021年に比べて563万ドル減少した。信託費用が増加した原因は,管理する資産が前年より増加したことと,石油·天然ガス価格の上昇により石油·天然ガス生産費が増加したことである。2022年12月31日現在、我々が管理する信託資産の公正価値は合計87.5億ドルであり、これらの資産は我々の合併貸借対照表に反映されていない。石油·天然ガス生産費は2022年に2021年より277万ドルの信託費用が増加した。預金サービス料の増加は、2022年に新設された10500を超える新口座と財務管理サービスの増加によって推進されている。住宅ローン収入の低下は、全体の発行量の低下と、金利上昇によりローン販売利益率が低下したことが原因だ。デビットカード料金の低下は、FRBがデビットカード交換収入を制限する法規の影響を受けたためであり、これらの法規は2022年7月1日に会社に対して施行され、これまでに開示された予想と一致している。
38
カタログ表
2021年の非利息収入は1.4218億ドルで、2020年より224万ドル増加し、1.60%に増加した。2020年と比較して,あるカテゴリの非利子収入は,(1)信託費用661万ドル,(2)デビットカード料金561万ドル,(3)回収ローン利息318万ドル,(4)預金口座サービス料58.4万ドル増加した。信託費用が増加した原因は,管理する資産が前年より増加したことと,石油·天然ガス価格の上昇により石油·天然ガス生産費が増加したことである。2021年12月31日現在、我々が管理する信託資産の公正価値は合計87億ドルであり、2020年12月31日の公正価値は75.1億ドルである。石油·天然ガス生産費は2021年に2020年より187万ドルの信託費用が増加した。デビットカード料金の増加は,2021年に新たに開設された16,000を超える新規口座,デビットカード発行量,全体の顧客利用率によって推進されている.2021年にいくつかの大規模な融資回収により、融資回収の利息が増加した。預金口座サービス料の増加の主な原因は、新口座の純額の持続的な増加と財務管理サービスの増加だ。住宅ローン収入が1,063万元減少し、相殺して上記増加した原因は、全体の発行量の低下及びローン販売利益率の低下である。
デビットカード手数料は、事業者が他のカード発行銀行に支払った電子決済取引の処理費用です。デビットカード料金には、デビットカード使用収入、デビットカード取引の販売時点収入、ATMサービス料が含まれています。
米国連邦準備委員会(Federal Reserve Board)は、100億ドル以上の資産を持つ金融機関の規則に適用され、電子デビット取引の最高許容交換費は、1取引21セントと5ベーシスポイントに取引価値を乗じたものに制限されている。改正された適用される連邦準備委員会規則によると、当社は2022年7月1日から制限されており、上述したように、この制限は2022年下半期にデビットカード料金を低減している。
非利息収入(千):
|
|
2022 |
|
|
増す |
|
|
2021 |
|
|
増す |
|
|
2020 |
|
|||||
委託料 |
|
$ |
39,995 |
|
|
$ |
3,850 |
|
|
$ |
36,145 |
|
|
$ |
6,614 |
|
|
$ |
29,531 |
|
預金口座手数料 |
|
|
24,540 |
|
|
|
3,384 |
|
|
|
21,156 |
|
|
|
584 |
|
|
|
20,572 |
|
デビットカード料金 |
|
|
30,280 |
|
|
|
(5,625 |
) |
|
|
35,905 |
|
|
|
5,607 |
|
|
|
30,298 |
|
クレジットカード手数料 |
|
|
2,585 |
|
|
|
212 |
|
|
|
2,373 |
|
|
|
202 |
|
|
|
2,171 |
|
住宅ローンの販売収益と有料 |
|
|
19,035 |
|
|
|
(14,210 |
) |
|
|
33,245 |
|
|
|
(10,627 |
) |
|
|
43,872 |
|
売却可能な証券の純収益を売る |
|
|
2,144 |
|
|
|
1,329 |
|
|
|
815 |
|
|
|
(2,818 |
) |
|
|
3,633 |
|
担保喪失償還権資産の純収益 |
|
|
1,451 |
|
|
|
1,261 |
|
|
|
190 |
|
|
|
31 |
|
|
|
159 |
|
資産売却の純収益 |
|
|
520 |
|
|
|
310 |
|
|
|
210 |
|
|
|
98 |
|
|
|
112 |
|
ローンの利子を回収する |
|
|
2,840 |
|
|
|
(1,199 |
) |
|
|
4,039 |
|
|
|
3,183 |
|
|
|
856 |
|
その他: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
小切手印刷料 |
|
|
131 |
|
|
|
(81 |
) |
|
|
212 |
|
|
|
(81 |
) |
|
|
293 |
|
貸金庫レンタル料 |
|
|
835 |
|
|
|
(32 |
) |
|
|
867 |
|
|
|
135 |
|
|
|
732 |
|
信用生命保険と債務保護費 |
|
|
1,019 |
|
|
|
(74 |
) |
|
|
1,093 |
|
|
|
217 |
|
|
|
876 |
|
仲買手数料 |
|
|
1,438 |
|
|
|
46 |
|
|
|
1,392 |
|
|
|
82 |
|
|
|
1,310 |
|
電信為替手数料 |
|
|
1,654 |
|
|
|
230 |
|
|
|
1,424 |
|
|
|
271 |
|
|
|
1,153 |
|
雑収入 |
|
|
3,198 |
|
|
|
88 |
|
|
|
3,110 |
|
|
|
(1,257 |
) |
|
|
4,367 |
|
その他を集計する |
|
|
8,275 |
|
|
|
177 |
|
|
|
8,098 |
|
|
|
(633 |
) |
|
|
8,731 |
|
非利子収入総額 |
|
$ |
131,665 |
|
|
$ |
(10,511 |
) |
|
$ |
142,176 |
|
|
$ |
2,241 |
|
|
$ |
139,935 |
|
非利子支出それは.2022年の非利息支出総額は2兆3478億ドルで、2021年より693万ドル減少し、減少幅は2.87%だった。2021年の非利息支出総額は2.4171億ドルで、2020年より1377万ドル増加し、6.04%増となった。1つの金融機関が非利息支出を有効に管理するかどうかを評価する1つの重要な指標は効率比率であり、その計算方法は非利息支出を税収の同値に基づく純利息収入と非利息収入の和で割ることである。低い比率は、非利息支出総額が低いため、より多くの収入が生じることを示している。2022年の効率比率は43.30%であるのに対し,2021年と2020年の効率比率はそれぞれ45.84%と45.49%である。2022年期間の会社効率比率の低下は、主に会社の非利息支出の減少と平均的に利子資産を稼ぐことができる増加によるものである。
2022年の賃金·従業員福祉総額は1兆3413億ドルで、2021年より791万ドル減少し、減少幅は5.57%だった。純減少は、利益共有費用590万ドルの減少と担保ローン補償費用494万ドルの減少を反映しており、これは2022年3月1日に発効した年間優先昇給と他の市場ベースの賃上げによって相殺される。
39
カタログ表
2022年の他のすべてのカテゴリーの非利息支出総額は1.065億ドルで、2021年より97.9万ドル増加し、0.98%増加した。2022年には非利息支出に含まれ、賃金や従業員福祉関連コストは含まれず、2022年の間にソフトウェア償却は116万ドル減少し、費用はFDIC保険料の85.1万ドルの増加によって相殺された。これは、2022年の融資組合の増加により、他の雑費用における有形権益およびローン関連費用の平均資産が74.5万ドル増加したためである。
2021年の賃金と従業員福祉総額は1兆4204億ドルで、2020年より692万ドル増加し、5.12%増加した。この増加は主に2021年3月1日に発効した年間優先昇給と医療保険コストの増加によるものである。
2021年の他のすべてのカテゴリーの非利息支出総額は9967万ドルで、2020年より685万ドル増加し、7.38%増加した。上述したように、2021年の間の非利息支出は、2020年にFDICクレジットが適用されたため、FDIC保険料を137万ドル増加させることを含む。
非利息支出(千):
|
|
2022 |
|
|
増す |
|
|
2021 |
|
|
増す |
|
|
2020 |
|
|||||
給与、手数料、報酬(担保ローンを除く) |
|
$ |
93,891 |
|
|
$ |
1,867 |
|
|
$ |
92,024 |
|
|
$ |
6,791 |
|
|
$ |
85,233 |
|
住宅ローンの報酬とインセンティブ |
|
|
10,690 |
|
|
|
(4,942 |
) |
|
|
15,632 |
|
|
|
(495 |
) |
|
|
16,127 |
|
医療.医療 |
|
|
11,185 |
|
|
|
142 |
|
|
|
11,043 |
|
|
|
637 |
|
|
|
10,406 |
|
利益共有 |
|
|
4,233 |
|
|
|
(5,901 |
) |
|
|
10,134 |
|
|
|
(606 |
) |
|
|
10,740 |
|
401(K)試合料金 |
|
|
3,675 |
|
|
|
85 |
|
|
|
3,590 |
|
|
|
216 |
|
|
|
3,374 |
|
賃金税 |
|
|
7,132 |
|
|
|
158 |
|
|
|
6,974 |
|
|
|
409 |
|
|
|
6,565 |
|
株に基づく報酬 |
|
|
3,327 |
|
|
|
682 |
|
|
|
2,645 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
2,678 |
|
賃金と従業員福祉総額 |
|
|
134,133 |
|
|
|
(7,909 |
) |
|
|
142,042 |
|
|
|
6,919 |
|
|
|
135,123 |
|
入居費純額 |
|
|
13,307 |
|
|
|
298 |
|
|
|
13,009 |
|
|
|
621 |
|
|
|
12,388 |
|
設備費 |
|
|
9,052 |
|
|
|
(121 |
) |
|
|
9,173 |
|
|
|
777 |
|
|
|
8,396 |
|
FDIC評価費 |
|
|
3,711 |
|
|
|
581 |
|
|
|
3,130 |
|
|
|
1,372 |
|
|
|
1,758 |
|
デビットカード料金 |
|
|
12,231 |
|
|
|
274 |
|
|
|
11,957 |
|
|
|
742 |
|
|
|
11,215 |
|
専門費とサービス料 |
|
|
8,770 |
|
|
|
(564 |
) |
|
|
9,334 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
9,346 |
|
印刷、文房具、用品 |
|
|
2,114 |
|
|
|
204 |
|
|
|
1,910 |
|
|
|
(253 |
) |
|
|
2,163 |
|
運営損失とその他の損失 |
|
|
3,229 |
|
|
|
(64 |
) |
|
|
3,293 |
|
|
|
831 |
|
|
|
2,462 |
|
ソフトウェアの販売と費用の分配 |
|
|
9,963 |
|
|
|
(1,157 |
) |
|
|
11,120 |
|
|
|
2,258 |
|
|
|
8,862 |
|
無形資産の償却 |
|
|
1,245 |
|
|
|
(368 |
) |
|
|
1,613 |
|
|
|
(377 |
) |
|
|
1,990 |
|
その他: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
データ処理費 |
|
|
1,767 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
1,782 |
|
|
|
163 |
|
|
|
1,619 |
|
郵便料金 |
|
|
1,334 |
|
|
|
(205 |
) |
|
|
1,539 |
|
|
|
93 |
|
|
|
1,446 |
|
広告.広告 |
|
|
2,827 |
|
|
|
(198 |
) |
|
|
3,025 |
|
|
|
1,073 |
|
|
|
1,952 |
|
代理銀行手数料 |
|
|
1,021 |
|
|
|
20 |
|
|
|
1,001 |
|
|
|
93 |
|
|
|
908 |
|
電話だよ |
|
|
3,067 |
|
|
|
(560 |
) |
|
|
3,627 |
|
|
|
(192 |
) |
|
|
3,819 |
|
公共関係とビジネスの発展 |
|
|
3,555 |
|
|
|
212 |
|
|
|
3,343 |
|
|
|
693 |
|
|
|
2,650 |
|
役員謝礼金 |
|
|
2,536 |
|
|
|
162 |
|
|
|
2,374 |
|
|
|
11 |
|
|
|
2,363 |
|
監査と会計費用 |
|
|
1,800 |
|
|
|
41 |
|
|
|
1,759 |
|
|
|
(473 |
) |
|
|
2,232 |
|
弁護士費その他関連費用 |
|
|
1,870 |
|
|
|
(381 |
) |
|
|
2,251 |
|
|
|
975 |
|
|
|
1,276 |
|
監督試験料 |
|
|
1,586 |
|
|
|
163 |
|
|
|
1,423 |
|
|
|
318 |
|
|
|
1,105 |
|
旅行する |
|
|
1,640 |
|
|
|
222 |
|
|
|
1,418 |
|
|
|
451 |
|
|
|
967 |
|
宅配料金 |
|
|
1,196 |
|
|
|
248 |
|
|
|
948 |
|
|
|
93 |
|
|
|
855 |
|
所有している他の不動産 |
|
|
3 |
|
|
|
(46 |
) |
|
|
49 |
|
|
|
(34 |
) |
|
|
83 |
|
その他雑役費用 |
|
|
12,821 |
|
|
|
2,233 |
|
|
|
10,588 |
|
|
|
(2,372 |
) |
|
|
12,960 |
|
その他を集計する |
|
|
37,023 |
|
|
|
1,896 |
|
|
|
35,127 |
|
|
|
892 |
|
|
|
34,235 |
|
非利子支出総額 |
|
$ |
234,778 |
|
|
$ |
(6,930 |
) |
|
$ |
241,708 |
|
|
$ |
13,770 |
|
|
$ |
227,938 |
|
40
カタログ表
所得税それは.2022年の所得税支出は4640万ドル、2021年は441万ドル、2020年は4033万ドル。2022年、2021年、2020年、私たちの税引き前収入に対する有効税率はそれぞれ16.52%、16.33%、16.64%だった。実際の税率は法定の連邦税率21.0%と異なり、主にいくつかの投資証券とローンで得られた免税利息収入、私たち従業員の持株計画に支払われた配当金を差し引くことができ、私たちの繰延給与計画に基づいて分配された超過税収優遇と株式奨励の帰属、及び新市場税収控除(“NMTC”)福祉によるものである。
貸借対照表レビュー
貸し付け金それは.私たちのポートフォリオには、私たちの子会社銀行サービスの主要貿易地域にある企業、専門家、個人、そして農場と牧場経営に融資を提供することが含まれています。2022年12月31日まで、HFI融資総額は64.4億ドルで、2021年12月31日より10.5億ドル増加した。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日現在、会社の購買力平価融資残高はそれぞれ16.9万ドル、5279万ドル、4.8366億ドルで、会社の商業融資総額に含まれている。2022年、2021年、2020年12月31日までの年度、購買力平価ローンの平均残高はそれぞれ984万ドル、3.271億ドル、4.7943億ドルだった。
2021年末残高と比較すると、商業ローン総額は1兆2343億ドル増加し、農業ローンは214万ドル減少し、不動産ローン総額は7兆814億ドル増加し、消費ローン総額は1兆6914億ドル増加した。2022年の平均ローンは59.2億ドルで、2021年の平均残高より5兆8226億ドル増加する。
ASC 326の採用に伴い、同社は、従来の開示要件に従って使用される4つの融資グループを以下の10つのポートフォリオに細分化する。モデル化の目的のために、私たちのローンの組み合わせは、商業と工業(“C&I”)、市政、農業、建設と発展、農場、非所有者の自住および所有者の自己居住商業不動産(“CRE”)、住宅、消費自動車、および非自動車消費を含む。この追加的な細分化は、会社がその信用損失準備金を計算するために、類似の信用リスク特徴と信用監視プログラムを有する融資をより正確に集約することができるようにする。
下表にポートフォリオ別に細分化した会社高周波投資融資の構成について概説した。2020年12月31日までのすべての期間について、管理層は、それまでに開示された融資組合部分を維持することを選択している。
投資のためのローン構成(単位:千):
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||
コマーシャル: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
C&I |
|
$ |
917,317 |
|
|
$ |
837,075 |
|
|
$ |
1,131,382 |
|
|
$ N/A |
|
|
$ N/A |
|
||
市政 |
|
|
221,090 |
|
|
|
177,905 |
|
|
|
181,325 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
商業総金額 |
|
|
1,138,407 |
|
|
|
1,014,980 |
|
|
|
1,312,707 |
|
|
|
856,326 |
|
|
|
844,953 |
|
農耕 |
|
|
76,947 |
|
|
|
98,089 |
|
|
|
94,864 |
|
|
|
103,640 |
|
|
|
96,677 |
|
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
建設と発展 |
|
|
959,426 |
|
|
|
749,793 |
|
|
|
553,959 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
農場 |
|
|
306,322 |
|
|
|
217,220 |
|
|
|
152,237 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
非所有者が占有するCRE |
|
|
732,089 |
|
|
|
623,434 |
|
|
|
617,686 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
所有者占有CRE |
|
|
954,400 |
|
|
|
821,653 |
|
|
|
746,974 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
住宅.住宅 |
|
|
1,575,758 |
|
|
|
1,334,419 |
|
|
|
1,248,409 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
総不動産 |
|
|
4,527,995 |
|
|
|
3,746,519 |
|
|
|
3,319,265 |
|
|
|
2,823,372 |
|
|
|
2,639,346 |
|
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
自動的に |
|
|
550,635 |
|
|
|
405,416 |
|
|
|
353,595 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
非自動 |
|
|
147,884 |
|
|
|
123,968 |
|
|
|
90,602 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
総消費額 |
|
|
698,519 |
|
|
|
529,384 |
|
|
|
444,197 |
|
|
|
411,631 |
|
|
|
372,660 |
|
合計する |
|
$ |
6,441,868 |
|
|
$ |
5,388,972 |
|
|
$ |
5,171,033 |
|
|
$ |
4,194,969 |
|
|
$ |
3,953,636 |
|
2022年12月31日と2021年12月31日までのHFSの融資総額はそれぞれ1,97万ドルと3,781万ドルで、その中には二級市場の住宅ローンが含まれている。2022年12月31日と2021年12月31日の147万ドルと369万ドルのコストまたは公正価値の中で低い者は値であり、残りの金額は公正価値オプションの値である。
同社は、許容可能なリスクレベルで融資増加を最大限に実現するためのいくつかの融資政策と手続きを策定した。経営陣は毎年これらの政策や手続きを審査·承認し、取締役会の意見に応じて適切な修正を行う。経営陣は融資源、品質、集中度、延滞、
41
カタログ表
不良ローンと潜在的な問題ローン。融資組合の多様化は,融資タイプや地理的位置に応じて経済条件変動に関するリスクを管理する手段である。
商業ローンは、借り手の利益と有効な経営能力を評価し、理解した後に保証される。引受基準は、借り手が良好な商業道徳と実践を持っているかどうかを決定し、現在および予想されるキャッシュフローを評価して、借り手が合意した債務を返済する能力を決定することを目的としている。商業ローンは主に借り手によって確定されたキャッシュフローであり、次は借り手が提供する基礎担保である。ほとんどの商業ローンは、売掛金や在庫などの融資資産または他の商業資産を保証し、個人保証を含む。
農業ローンは商業ローンと類似した保証基準とプロセスを守らなければならない。これらの農業ローンは主に借り手が確定したキャッシュフローに基づいており、次いで借り手が提供する基礎担保に基づいている。ほとんどの農業ローンは、農地、牛、あるいは設備など、融資された農業関連資産を保証し、個人保証を含む。
不動産ローンも商業や農業ローンと類似した保証基準とプロセスを守らなければならない。これらの融資は主に予想されるキャッシュフローに基づいており、次いで不動産を担保とした融資である。不動産ローンの償還は、通常、担保ローンの物件の成功運営又は担保ローンの物件で行われる業務に大きく依存する。不動産ローンは不動産市場や全体の経済状況の悪影響をより多く受ける可能性がある。テキサス州のタイプと地理的位置によると、同社の不動産ポートフォリオの物件を確保することは通常多様化している。このような多様性は、単一市場や産業に影響を及ぼす不利な経済事件のリスクを減少させるのに役立つ。
消費ローン引受は系統立てた信用基準と分析を利用して会社の保証政策とプログラムを補充する。同社の融資政策は、開始される可能性のある消費ローンのタイプと、完全でなければならない担保(担保があれば)に関する。多くの個人借り手に分布する消費ローンの個人ドル金額は相対的に小さく、会社のリスクも最小限に抑えられている。
2022年12月31日ローンの満期日分布と金利感度(単位:千):
次の表は、私たちのローングループの2022年12月31日までの満期日情報をまとめています。この表はまた、固定金利または変動金利が融資期限内に金利指数の変化に応じて変動する融資部分を示している。
投資のための融資総額 |
|
1年以下の期間で満期になる |
|
|
1年後ですが5年以内に |
|
|
5年後だが15年以下だ |
|
|
15年後 |
|
|
合計する |
|
|||||
コマーシャル: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
C&I |
|
$ |
339,348 |
|
|
$ |
461,465 |
|
|
$ |
98,545 |
|
|
$ |
17,959 |
|
|
$ |
917,317 |
|
市政 |
|
|
5,055 |
|
|
|
49,867 |
|
|
|
123,747 |
|
|
|
42,421 |
|
|
|
221,090 |
|
商業総金額 |
|
|
344,403 |
|
|
|
511,332 |
|
|
|
222,292 |
|
|
|
60,380 |
|
|
|
1,138,407 |
|
農耕 |
|
|
55,034 |
|
|
|
20,055 |
|
|
|
1,858 |
|
|
|
— |
|
|
|
76,947 |
|
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
建設と発展 |
|
|
478,356 |
|
|
|
178,524 |
|
|
|
181,885 |
|
|
|
120,661 |
|
|
|
959,426 |
|
農場 |
|
|
18,940 |
|
|
|
28,002 |
|
|
|
170,610 |
|
|
|
88,770 |
|
|
|
306,322 |
|
非所有者が占有するCRE |
|
|
37,729 |
|
|
|
200,514 |
|
|
|
356,787 |
|
|
|
137,059 |
|
|
|
732,089 |
|
所有者占有CRE |
|
|
30,839 |
|
|
|
232,624 |
|
|
|
451,327 |
|
|
|
239,610 |
|
|
|
954,400 |
|
住宅.住宅 |
|
|
107,974 |
|
|
|
119,555 |
|
|
|
693,406 |
|
|
|
654,823 |
|
|
|
1,575,758 |
|
総不動産 |
|
|
673,838 |
|
|
|
759,219 |
|
|
|
1,854,015 |
|
|
|
1,240,923 |
|
|
|
4,527,995 |
|
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
自動的に |
|
|
5,883 |
|
|
|
515,119 |
|
|
|
29,633 |
|
|
|
— |
|
|
|
550,635 |
|
非自動 |
|
|
27,113 |
|
|
|
97,373 |
|
|
|
17,482 |
|
|
|
5,916 |
|
|
|
147,884 |
|
総消費額 |
|
|
32,996 |
|
|
|
612,492 |
|
|
|
47,115 |
|
|
|
5,916 |
|
|
|
698,519 |
|
合計する |
|
$ |
1,106,271 |
|
|
$ |
1,903,098 |
|
|
$ |
2,125,280 |
|
|
$ |
1,307,219 |
|
|
$ |
6,441,868 |
|
融資総額のパーセントを占める |
|
|
17.17 |
% |
|
|
29.54 |
% |
|
|
32.99 |
% |
|
|
20.30 |
% |
|
|
100.00 |
% |
42
カタログ表
固定金利ローン: |
|
1年以下の期間で満期になる |
|
|
1年後ですが5年以内に |
|
|
5年後だが15年以下だ |
|
|
15年後 |
|
|
合計する |
|
|||||
コマーシャル: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
C&I |
|
$ |
73,074 |
|
|
$ |
285,671 |
|
|
$ |
11,729 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
370,474 |
|
市政 |
|
|
4,560 |
|
|
|
48,581 |
|
|
|
92,428 |
|
|
|
7,594 |
|
|
|
153,163 |
|
商業総金額 |
|
|
77,634 |
|
|
|
334,252 |
|
|
|
104,157 |
|
|
|
7,594 |
|
|
|
523,637 |
|
農耕 |
|
|
7,893 |
|
|
|
13,029 |
|
|
|
465 |
|
|
|
— |
|
|
|
21,387 |
|
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
建設と発展 |
|
|
186,827 |
|
|
|
88,971 |
|
|
|
43,068 |
|
|
|
2,085 |
|
|
|
320,951 |
|
農場 |
|
|
6,352 |
|
|
|
19,762 |
|
|
|
112,035 |
|
|
|
910 |
|
|
|
139,059 |
|
非所有者が占有するCRE |
|
|
23,184 |
|
|
|
144,559 |
|
|
|
70,066 |
|
|
|
— |
|
|
|
237,809 |
|
所有者占有CRE |
|
|
19,788 |
|
|
|
151,137 |
|
|
|
46,914 |
|
|
|
208 |
|
|
|
218,047 |
|
住宅.住宅 |
|
|
41,413 |
|
|
|
98,168 |
|
|
|
458,727 |
|
|
|
41,332 |
|
|
|
639,640 |
|
総不動産 |
|
|
277,564 |
|
|
|
502,597 |
|
|
|
730,810 |
|
|
|
44,535 |
|
|
|
1,555,506 |
|
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
自動的に |
|
|
5,883 |
|
|
|
515,119 |
|
|
|
29,633 |
|
|
|
— |
|
|
|
550,635 |
|
非自動 |
|
|
22,162 |
|
|
|
94,859 |
|
|
|
17,075 |
|
|
|
5,587 |
|
|
|
139,683 |
|
総消費額 |
|
|
28,045 |
|
|
|
609,978 |
|
|
|
46,708 |
|
|
|
5,587 |
|
|
|
690,318 |
|
合計する |
|
$ |
391,136 |
|
|
$ |
1,459,856 |
|
|
$ |
882,140 |
|
|
$ |
57,716 |
|
|
$ |
2,790,848 |
|
融資総額のパーセントを占める |
|
|
6.07 |
% |
|
|
22.66 |
% |
|
|
13.69 |
% |
|
|
0.90 |
% |
|
|
43.32 |
% |
変動金利ローン: |
|
1年以下の期間で満期になる |
|
|
1年後ですが5年以内に |
|
|
5年後だが15年以下だ |
|
|
15年後 |
|
|
合計する |
|
|||||
コマーシャル: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
C&I |
|
$ |
266,274 |
|
|
$ |
175,794 |
|
|
$ |
86,816 |
|
|
$ |
17,959 |
|
|
$ |
546,843 |
|
市政 |
|
|
495 |
|
|
|
1,286 |
|
|
|
31,319 |
|
|
|
34,827 |
|
|
|
67,927 |
|
商業総金額 |
|
|
266,769 |
|
|
|
177,080 |
|
|
|
118,135 |
|
|
|
52,786 |
|
|
|
614,770 |
|
農耕 |
|
|
47,141 |
|
|
|
7,026 |
|
|
|
1,393 |
|
|
|
— |
|
|
|
55,560 |
|
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
建設と発展 |
|
|
291,529 |
|
|
|
89,553 |
|
|
|
138,817 |
|
|
|
118,576 |
|
|
|
638,475 |
|
農場 |
|
|
12,588 |
|
|
|
8,240 |
|
|
|
58,575 |
|
|
|
87,860 |
|
|
|
167,263 |
|
非所有者が占有するCRE |
|
|
14,545 |
|
|
|
55,955 |
|
|
|
286,721 |
|
|
|
137,059 |
|
|
|
494,280 |
|
所有者占有CRE |
|
|
11,051 |
|
|
|
81,487 |
|
|
|
404,413 |
|
|
|
239,402 |
|
|
|
736,353 |
|
住宅.住宅 |
|
|
66,561 |
|
|
|
21,387 |
|
|
|
234,679 |
|
|
|
613,491 |
|
|
|
936,118 |
|
総不動産 |
|
|
396,274 |
|
|
|
256,622 |
|
|
|
1,123,205 |
|
|
|
1,196,388 |
|
|
|
2,972,489 |
|
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
自動的に |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非自動 |
|
|
4,951 |
|
|
|
2,514 |
|
|
|
407 |
|
|
|
329 |
|
|
|
8,201 |
|
総消費額 |
|
|
4,951 |
|
|
|
2,514 |
|
|
|
407 |
|
|
|
329 |
|
|
|
8,201 |
|
合計する |
|
$ |
715,135 |
|
|
$ |
443,242 |
|
|
$ |
1,243,140 |
|
|
$ |
1,249,503 |
|
|
$ |
3,651,020 |
|
融資総額のパーセントを占める |
|
|
11.10 |
% |
|
|
6.88 |
% |
|
|
19.30 |
% |
|
|
19.40 |
% |
|
|
56.68 |
% |
上述した36.5億元の変動金利ローンのうち、総生産13.9億元のローンは今後12ヶ月で満期または再定価される。このうち、約13.6億ドルは基礎指数金利(主に米国最優遇金利)が変化した直後に再定価され、残りの3200万ドルは現在の指数以上の下限の影響を受ける。
資産の質それは.私たちの融資組合は私たちの中央独立ローン審査チームによって定期的に審査され、銀行監督機関によって定期的に審査される。経営陣が元本または利息の回収可能性が疑わしいと判断した場合、融資は非権利責任発生制状態に置かれる。2022年12月31日現在、非課税プロジェクト、期限を90日以上過ぎても蓄積されている再編ローンプラス止償還資産は2433万ドルであるのに対し、2021年12月31日は3416万ドル、2020年12月31日は429万ドルである。2022年12月31日まで、これらの資産がローンHFIと喪失担保償還権資産に占める割合は0.38%であったが、2021年12月31日と2020年12月31日はそれぞれ0.63%と0.83%であった。2022年12月31日現在、これらの資産が総資産に占める割合は0.19%であるのに対し、2021年12月31日と2020年12月31日はそれぞれ0.26%と0.39%である。これらの資産のレベルは制御可能であると考えられ,2022年12月31日まで不良として適切に開示されていない重大な分類信用が知られていない。
43
カタログ表
また,同社の信託収入は石油と天然ガス価格の影響を受ける可能性があり,石油と天然ガス価格はそれぞれ2022年と2021年の信託収入総額の18%と12%を占めている。
非課税、期限90日以上、かつ依然として計算、再編ローン、担保償還権を失った資産(千元、百分率を除く):
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||
非権責発生制ローン |
|
$ |
24,306 |
|
|
$ |
31,652 |
|
|
$ |
42,619 |
|
|
$ |
24,582 |
|
|
$ |
27,534 |
|
90日以上のローンを累積しています |
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
113 |
|
|
|
153 |
|
|
|
1,008 |
|
問題債務再編融資** |
|
|
19 |
|
|
|
21 |
|
|
|
24 |
|
|
|
26 |
|
|
|
513 |
|
不良ローン |
|
|
24,325 |
|
|
|
31,681 |
|
|
|
42,756 |
|
|
|
24,761 |
|
|
|
29,055 |
|
償還資産 |
|
|
— |
|
|
|
2,477 |
|
|
|
142 |
|
|
|
1,009 |
|
|
|
577 |
|
不良資産総額 |
|
$ |
24,325 |
|
|
$ |
34,158 |
|
|
$ |
42,898 |
|
|
$ |
25,770 |
|
|
$ |
29,632 |
|
保有する投資ローンと差し止め資産の割合として |
|
|
0.38 |
% |
|
|
0.63 |
% |
|
|
0.83 |
% |
|
|
0.61 |
% |
|
|
0.75 |
% |
総資産のパーセントを占める |
|
|
0.19 |
|
|
|
0.26 |
|
|
|
0.39 |
|
|
|
0.31 |
|
|
|
0.38 |
|
*問題債務再編ローンはそれぞれ362万ドル、672万ドル、741万ドル、479万ドル、384万ドルであり、経済とビジネス状況および収集努力を考慮した利息徴収は疑いがあり、2022年、2021年、2020年、2019年、2018年12月31日までに非計上ローンに計上されています。
私たちは非課税ローンの利息支払いを元本の減少と記録している。ローンを非課税項目として支給する前に、2022年12月31日までのこれらのローンの利息収入を確認したところ、2022年12月31日までの1年間で、これらのローンの利息収入は約963000ドルであった。2022年12月31日までの1年間にこれらの融資の利息を全額計上して確認すれば、この収入は約232万ドルになる。
私たちのローン組合に含まれる他のいくつかのローンは上の表に含まれておらず、潜在的な問題ローンと考えられている。潜在的問題融資とは、現在履行されている融資のことであるが、借り手の傾向、不確実性、または可能な信用問題に関する既知の情報により、管理層は、そのような借り手が現在の返済条項を遵守する能力があるかどうかを深刻に疑い、このような融資が不良状態に移行する可能性がある。2022年12月31日現在、これらの潜在的な問題の融資総額は97万ドル。
これらの資産に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記3を参照されたい。
信用損失準備それは.信用損失準備とは、著者らがある特定の日に確定した適切な金額であり、現有の融資の現在の予想信用損失を吸収するために使用される。私たちの方法の検討については、連結財務諸表付記1の当社の会計政策を参照してください。2022年の信用損失準備金は1743万ドルだが、2021年の準備金は114万ドル、2020年の準備金は1952万ドル。2022年に会社の信用損失の増加は強力な有機ローンの成長、無資金承諾の増加及び予測された経済予測指標のやや低下によって推進された。同社の2021年の信用損失準備金の純逆転は、テキサス州市場全体の経済見通しの改善と、融資成長が資産品質の全体的な改善を相殺したことを反映している。
2022年ローンの純回収率は0.01%、2021年と2020年のローン純輸出はそれぞれ0.02%と0.06%だった。2022年12月31日まで、信用損失支出が融資HFIに占める割合は1.18%であったが、2021年12月31日までは1.18%、2020年12月31日までは1.29%であった。2022年12月31日まで、信用損失がHFIローンに占める割合(PPPローンを含まない)は1.18%であるが、2021年12月31日までの支出は1.19%であり、2020年12月31日までの支出は1.42%である。次の表はさらに私たちの信用損失準備金を分析した。
既存の最適な情報を用いて信用損失準備を決定すると信じているが,状況や経済条件が初歩的な決定を下す際に用いる仮定と大きく異なる場合には,将来の調整が必要である可能性がある。経済の低迷や雇用率の低下は90日以上の期間を超えたが、依然として計算すべき非課税プロジェクトのレベルの増加を招く可能性があり、再編ローン、担保償還権を失った資産、輸出、信用損失の増加と収入の減少を招く可能性がある。また、審査過程に不可欠な一部として、銀行監督機関は私たちの信用損失の準備が十分であるかどうかを定期的に審査する。銀行機関は彼らが私たちの銀行子会社を審査する時に彼らが把握している情報の判断に基づいて、私たちの信用損失準備金の増加を要求することができます。
44
カタログ表
融資損失経験と信用損失準備(千元、百分率を除く):
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||
1月1日の残高は |
|
$ |
63,465 |
|
|
$ |
66,534 |
|
|
$ |
52,499 |
|
|
$ |
51,202 |
|
|
$ |
48,156 |
|
ASC 326を採用した影響 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(619 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
結核と結核のPCDローンの初期手当を受ける |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,678 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
プレス販売: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
コマーシャル: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
C&I |
|
|
(589 |
) |
|
|
(1,600 |
) |
|
|
(2,516 |
) |
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
市政 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
商業総金額 |
|
|
(589 |
) |
|
|
(1,600 |
) |
|
|
(2,516 |
) |
|
|
(1,545 |
) |
|
|
(1,418 |
) |
農耕 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(2,683 |
) |
|
|
(372 |
) |
|
|
(319 |
) |
|
|
— |
|
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
建設と発展 |
|
|
(100 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
農場 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
非所有者が占有するCRE |
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
(563 |
) |
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
所有者占有CRE |
|
|
(537 |
) |
|
|
(231 |
) |
|
|
(567 |
) |
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
住宅不動産 |
|
|
(186 |
) |
|
|
(93 |
) |
|
|
(373 |
) |
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
総不動産 |
|
|
(823 |
) |
|
|
(330 |
) |
|
|
(1,503 |
) |
|
|
(1,335 |
) |
|
|
(1,479 |
) |
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
自動的に |
|
|
(596 |
) |
|
|
(610 |
) |
|
|
(548 |
) |
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
非自動 |
|
|
(435 |
) |
|
|
(285 |
) |
|
|
(375 |
) |
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
総消費額 |
|
|
(1,031 |
) |
|
|
(895 |
) |
|
|
(923 |
) |
|
|
(927 |
) |
|
|
(1,550 |
) |
総販売 |
|
|
(2,452 |
) |
|
|
(5,508 |
) |
|
|
(5,314 |
) |
|
|
(4,126 |
) |
|
|
(4,447 |
) |
回復: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
コマーシャル: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
C&I |
|
|
953 |
|
|
|
2,150 |
|
|
|
1,315 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
市政 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
商業総金額 |
|
|
953 |
|
|
|
2,150 |
|
|
|
1,315 |
|
|
|
1,364 |
|
|
|
839 |
|
農耕 |
|
|
155 |
|
|
|
36 |
|
|
|
31 |
|
|
|
158 |
|
|
|
15 |
|
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
建設と発展 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
農場 |
|
|
— |
|
|
|
110 |
|
|
|
157 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
非所有者が占有するCRE |
|
|
852 |
|
|
|
702 |
|
|
|
131 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
所有者占有CRE |
|
|
699 |
|
|
|
821 |
|
|
|
17 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
住宅不動産 |
|
|
114 |
|
|
|
96 |
|
|
|
151 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
総不動産 |
|
|
1,665 |
|
|
|
1,730 |
|
|
|
456 |
|
|
|
404 |
|
|
|
462 |
|
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
自動的に |
|
|
293 |
|
|
|
401 |
|
|
|
269 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
非自動 |
|
|
215 |
|
|
|
211 |
|
|
|
171 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
総消費額 |
|
|
508 |
|
|
|
612 |
|
|
|
440 |
|
|
|
532 |
|
|
|
512 |
|
総回収率 |
|
|
3,281 |
|
|
|
4,528 |
|
|
|
2,242 |
|
|
|
2,458 |
|
|
|
1,828 |
|
純回収(販売) |
|
|
829 |
|
|
|
(980 |
) |
|
|
(3,072 |
) |
|
|
(1,668 |
) |
|
|
(2,619 |
) |
信用損失準備金(含まれていない |
|
|
11,540 |
|
|
|
(2,089 |
) |
|
|
16,048 |
|
|
|
2,965 |
|
|
|
5,665 |
|
12月31日までの残高 |
|
$ |
75,834 |
|
|
$ |
63,465 |
|
|
$ |
66,534 |
|
|
$ |
52,499 |
|
|
$ |
51,202 |
|
歳末投資のための融資 |
|
$ |
6,441,868 |
|
|
$ |
5,388,972 |
|
|
$ |
5,171,033 |
|
|
$ |
4,194,969 |
|
|
$ |
3,953,636 |
|
平均ローン |
|
|
5,923,594 |
|
|
|
5,341,332 |
|
|
|
5,152,531 |
|
|
|
4,074,667 |
|
|
|
3,828,040 |
|
純売掛金/平均ローン |
|
|
(0.01 |
)% |
|
|
0.02 |
% |
|
|
0.06 |
% |
|
|
0.04 |
% |
|
|
0.07 |
% |
信用損失準備/年末ローン |
|
|
1.18 |
% |
|
|
1.18 |
% |
|
|
1.29 |
% |
|
|
1.25 |
% |
|
|
1.30 |
% |
信用損失準備/対策プロジェクト、期限超過 |
|
|
311.75 |
|
|
|
200.33 |
|
|
|
155.61 |
|
|
|
212.02 |
|
|
|
176.22 |
|
45
カタログ表
信用損失準備の分配(千):
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||
|
|
分配する |
|
|
分配する |
|
|
分配する |
|
|
分配する |
|
|
分配する |
|
|||||
コマーシャル: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
C&I |
|
$ |
16,129 |
|
|
$ |
12,280 |
|
|
$ |
13,609 |
|
|
$ N/A |
|
|
$ N/A |
|
||
市政 |
|
|
1,026 |
|
|
|
348 |
|
|
|
1,552 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
商業総金額 |
|
|
17,155 |
|
|
|
12,628 |
|
|
|
15,161 |
|
|
|
12,122 |
|
|
|
11,948 |
|
農耕 |
|
|
1,041 |
|
|
|
1,597 |
|
|
|
1,255 |
|
|
|
1,206 |
|
|
|
1,446 |
|
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
建設と発展 |
|
|
26,443 |
|
|
|
17,627 |
|
|
|
13,512 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
農場 |
|
|
1,957 |
|
|
|
663 |
|
|
|
1,876 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
非所有者が占有するCRE |
|
|
9,075 |
|
|
|
10,722 |
|
|
|
8,391 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
所有者占有CRE |
|
|
9,928 |
|
|
|
10,828 |
|
|
|
12,347 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
住宅不動産 |
|
|
9,075 |
|
|
|
8,133 |
|
|
|
12,601 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
総不動産 |
|
|
56,478 |
|
|
|
47,973 |
|
|
|
48,727 |
|
|
|
33,974 |
|
|
|
32,342 |
|
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
自動的に |
|
|
845 |
|
|
|
896 |
|
|
|
1,020 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
非自動 |
|
|
315 |
|
|
|
371 |
|
|
|
371 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
総消費額 |
|
|
1,160 |
|
|
|
1,267 |
|
|
|
1,391 |
|
|
|
5,197 |
|
|
|
5,466 |
|
合計する |
|
$ |
75,834 |
|
|
$ |
63,465 |
|
|
$ |
66,534 |
|
|
$ |
52,499 |
|
|
$ |
51,202 |
|
各カテゴリーのローンは融資総額の割合を占めている:
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||
コマーシャル: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
C&I |
|
|
14.24 |
% |
|
|
15.53 |
% |
|
|
21.88 |
% |
|
%は適用されません |
|
|
%は適用されません |
|
||
市政 |
|
|
3.43 |
|
|
|
3.30 |
|
|
|
3.51 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
商業総金額 |
|
|
17.67 |
|
|
|
18.83 |
|
|
|
25.39 |
|
|
|
20.41 |
|
|
|
21.37 |
|
農耕 |
|
|
1.19 |
|
|
|
1.83 |
|
|
|
1.83 |
|
|
|
2.47 |
|
|
|
2.45 |
|
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
建設と発展 |
|
|
14.89 |
|
|
|
13.91 |
|
|
|
10.71 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
農場 |
|
|
4.76 |
|
|
|
4.03 |
|
|
|
2.94 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
非所有者が占有するCRE |
|
|
11.36 |
|
|
|
11.57 |
|
|
|
11.95 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
所有者占有CRE |
|
|
14.82 |
|
|
|
15.25 |
|
|
|
14.45 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
住宅不動産 |
|
|
24.46 |
|
|
|
24.76 |
|
|
|
24.14 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
総不動産 |
|
|
70.29 |
|
|
|
69.52 |
|
|
|
64.19 |
|
|
|
67.31 |
|
|
|
66.75 |
|
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
自動的に |
|
|
8.55 |
|
|
|
7.52 |
|
|
|
6.84 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
非自動 |
|
|
2.30 |
|
|
|
2.30 |
|
|
|
1.75 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
||
総消費額 |
|
|
10.85 |
|
|
|
9.82 |
|
|
|
8.59 |
|
|
|
9.81 |
|
|
|
9.43 |
|
合計する |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
|
100.00 |
% |
銀行の有利子の当座預金2022年12月31日現在、会社の銀行での有利子普通預金は3739万ドル、2021年12月31日現在、会社の銀行での有利子普通預金は3兆2354億ドル。2022年12月31日現在、私たちの銀行での預金は、ダラス連邦準備銀行に保管されている3658万ドルと、ダラス連邦住宅ローン銀行(FHLB)に保管されている81.7万ドルを含む。2022年、2021年、2020年、銀行の平均有利子預金残高はそれぞれ2兆1753億ドル、5億9084億ドル、2.497億ドルだった。2022年、2021年と2020年の銀行生息預金の平均収益率はそれぞれ1.67%、0.12%、0.38%であった。
46
カタログ表
販売可能な証券それは.2022年12月31日現在、公正価値54.7億ドルの証券は証券AFSに分類されている。2022年12月31日と2021年12月31日までは、満期まで保有する証券に分類されていない。2021年12月31日と比較して、2022年12月31日現在のAFSポートフォリオは、(1)米国債が3.5571億ドル増加したこと、(2)各州·政治部門の債務が8.5486億ドル減少したこと、(3)社債やその他の証券が3347万ドル増加したこと、(4)担保ローン支援証券が6.3313億ドル減少したことを反映している。2020年12月31日と比較して、2021年12月31日現在のAFSポートフォリオは、(1)米国債の1兆2684億ドルの増加、(2)各州·政治部門の債務増加3.266億ドル、(3)社債やその他の証券の6374万ドルの増加、(4)担保融資支援証券の16.6億ドルの増加を反映している。証券-AFSの2022年12月31日の未実現損失公正価値は6.7799億ドルに調整され、2021年12月31日と2020年12月31日の未実現収益公正価値調整はそれぞれ1.2567億ドルと2兆1585億ドルに調整された。我々の担保融資関連証券はGNMA、FNMAまたはFHLMCによって保証されるか、またはこれらの機関によって保証される証券によって保証される。
ポートフォリオの2022年12月31日および2021年12月31日の満期日および公正価値の追加開示については、次の表および連結財務諸表付記2を参照されたい。
2022年12月31日に保有する売却可能債券の満期日と収益率(単位千、百分率を除く):
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だんだん大人になる |
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1年 |
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1年後 |
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5年後 |
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その後… |
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合計する |
|
|||||||||||||||||||||||||
販売可能です |
|
金額 |
|
|
収率 |
|
|
金額 |
|
|
収率 |
|
|
金額 |
|
|
収率 |
|
|
金額 |
|
|
収率 |
|
|
金額 |
|
|
収率 |
|
||||||||||
アメリカ国債 |
|
$ |
9,756 |
|
|
|
2.51 |
% |
|
$ |
472,793 |
|
|
|
1.88 |
% |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
482,549 |
|
|
|
1.90 |
% |
国の義務と |
|
|
88,541 |
|
|
|
4.48 |
|
|
|
263,497 |
|
|
|
3.38 |
|
|
|
895,448 |
|
|
|
2.57 |
|
|
|
651,125 |
|
|
|
2.73 |
|
|
|
1,898,611 |
|
|
|
2.82 |
|
社債その他 |
|
|
3,914 |
|
|
|
1.95 |
|
|
|
65,996 |
|
|
|
2.92 |
|
|
|
31,854 |
|
|
|
1.71 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
101,764 |
|
|
|
2.50 |
|
担保融資支援証券 |
|
|
104,958 |
|
|
|
2.24 |
|
|
|
829,772 |
|
|
|
2.30 |
|
|
|
1,449,224 |
|
|
|
1.80 |
|
|
|
607,481 |
|
|
|
2.25 |
|
|
|
2,991,435 |
|
|
|
2.04 |
|
合計する |
|
$ |
207,169 |
|
|
|
3.20 |
% |
|
$ |
1,632,058 |
|
|
|
2.38 |
% |
|
$ |
2,376,526 |
|
|
|
2.09 |
% |
|
$ |
1,258,606 |
|
|
|
2.50 |
% |
|
$ |
5,474,359 |
|
|
|
2.31 |
% |
すべての収益は限界税率21%の税収の同値を仮定して計算される。AFS証券の収益率は償却コストに基づいている。担保融資支援証券の満期日は契約満期日に基づいており、基礎担保ローンの早期返済によって異なる可能性がある。その他の証券の満期日は満期日または償還日のうち早い者を基準とする。
2022年12月31日現在、このポートフォリオ全体の税金等値収益率は2.31%、加重平均寿命は7.76年、修正期間は6.33年である。2021年12月31日現在、このポートフォリオ全体の税金等値収益率は2.24%、加重平均寿命は5.45年、修正期間は4.84年である。
預金.預金それは.私たちの子会社銀行が持っている預金は私たちの主な資金源です。2022年12月31日現在の預金総額は110.1億ドルだが、2021年12月31日現在の預金総額は105.7億ドル、2020年12月31日現在の預金総額は86.8億ドル。以下の表に過去3年間の平均預金と金利、および25万元以上の定期預金の残り預金額を示す
平均預金および25万元以上の定期預金の残存預金額(千計、百分率を除く)の構成:
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|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||||||||||||||
|
|
平均値 |
|
|
平均値 |
|
|
平均値 |
|
|
平均値 |
|
|
平均値 |
|
|
平均値 |
|
||||||
無利息預金 |
|
$ |
4,063,740 |
|
|
—% |
|
|
$ |
3,449,313 |
|
|
—% |
|
|
$ |
2,782,896 |
|
|
—% |
|
|||
利息計算預金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
利息計算小切手 |
|
|
3,623,301 |
|
|
|
0.42 |
|
|
|
3,068,952 |
|
|
|
0.07 |
|
|
|
2,513,627 |
|
|
|
0.21 |
|
貯蓄と貨幣市場口座 |
|
|
2,893,012 |
|
|
|
0.32 |
|
|
|
2,682,266 |
|
|
|
0.07 |
|
|
|
2,214,569 |
|
|
|
0.20 |
|
25万ドル以下の定期預金 |
|
|
303,531 |
|
|
|
0.34 |
|
|
|
318,886 |
|
|
|
0.28 |
|
|
|
335,740 |
|
|
|
0.55 |
|
25万ドル以上の定期預金 |
|
|
135,939 |
|
|
|
0.47 |
|
|
|
154,517 |
|
|
|
0.47 |
|
|
|
134,618 |
|
|
|
1.04 |
|
有利子預金総額 |
|
|
6,955,783 |
|
|
|
0.38 |
% |
|
|
6,224,621 |
|
|
|
0.09 |
% |
|
|
5,198,554 |
|
|
|
0.25 |
% |
総平均預金 |
|
$ |
11,019,523 |
|
|
|
|
|
$ |
9,673,934 |
|
|
|
|
|
$ |
7,981,450 |
|
|
|
|
|||
預金総コスト |
|
|
|
|
|
0.24 |
% |
|
|
|
|
|
0.06 |
% |
|
|
|
|
|
0.16 |
% |
47
カタログ表
次の表では、25万ドル以上の定期預金の満期日(千単位)について概説します
|
|
2022年12月31日まで |
|
|
3ヶ月以下 |
|
$ |
56,958 |
|
3~6ヶ月を超えて |
|
|
19,940 |
|
6ヶ月から12ヶ月以上 |
|
|
106,678 |
|
12ヶ月以上 |
|
|
10,960 |
|
25万ドル以上の定期預金総額 |
|
$ |
194,536 |
|
2022年12月31日現在、関連課税額と未払い利息を含む無保険·無担保預金推定額は約41億5千万ドル。
借金をする借金には、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日まで、購入した連邦基金、買い戻し協定に基づいて売却された証券、連邦住宅金融局からの立て替え金、その他の借金が含まれ、それぞれ6.4251億ドル、6.711億ドル、4.309億ドルである。買い戻し協議に基づいて販売される証券は、当社が短期流動資金を必要とする重要な顧客と共に販売されるのが一般的であり、これらの顧客の資金質のために、短期借入金金額に少なくとも等しい特定の証券を公正価値で担保している。2022年、2021年、および2020年、購入された連邦基金、買い戻しプロトコルに従って販売された証券、およびFHLBから得られた前払いの平均残高は、それぞれ800.9万ドル、5.5661億ドル、5.6151億ドルだった。2022年,2021年,2020年12月31日までの年度において,購入した連邦基金,買い戻し協議により売却された証券,FHLBから得られた前払いの平均金利はそれぞれ0.65%,0.06%,0.20%であった。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日まで、連邦基金が購入した加重平均金利、買い戻し協定によって販売された証券、FHLBから得られた前金の加重平均金利はそれぞれ3.89%、0.06%、0.08%であった。2022年、2021年、2020年のいずれの月末においても、連邦基金購入量、買い戻し協定に基づいて販売された証券、FHLBから得られた前金の最高額はそれぞれ10.4億ドル、6.7488億ドル、9.2542億ドルだった。
金利リスク
有利子資産と有利子負債の満期日や再定価間隔が異なる場合には、金利リスクが生じる。私たちの金利リスクの開放は主に私たちの戦略によって管理されており、すなわち有利な収益を生む利息資産と利息負債のタイプと条項を選択するとともに、市場金利の変化の潜在的なマイナス影響を制限している。私たちは表外金融商品を使用して金利リスクを管理しない。
私たちの付属銀行には、金利リスクや投資政策の遵守状況を監督する資産負債管理委員会があります。子会社銀行は利益シミュレーションモデルを主要な数量化ツールとして利用して市場金利の変化に関する金利リスクを測定している。このモデルは様々な金利シナリオが今後12ヶ月間予想される純利息収入と純収入に与える影響を定量化した。このモデルは、今後12ヶ月間の金利変動を仮定した基本的なシナリオに対する純利息収入への影響を測定した。これらのシミュレーションは、貸借対照表の増加および組み合わせ、定価、ならびに既存および予想貸借対照表の再定価および満期日の特徴に関する仮定を組み込んでいる。
以下の分析は、本報告に記載されている間、指定されたレベルにおける金利の即時的な変化が純利息収入の推定に及ぼす影響を説明する。
|
|
純利息収入の割合変化: |
|
|||||
金利の変化: |
|
十二月三十一日 |
|
|||||
(単位:基点) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
+400 |
|
|
5.13 |
% |
|
|
10.56 |
% |
+300 |
|
|
3.86 |
% |
|
|
8.52 |
% |
+200 |
|
|
3.13 |
% |
|
|
6.13 |
% |
+100 |
|
|
2.09 |
% |
|
|
3.42 |
% |
-100 |
|
|
(2.66 |
)% |
|
|
(5.64 |
)% |
-200 |
|
|
(5.47 |
)% |
|
|
(9.06 |
)% |
-300 |
|
|
(8.54 |
)% |
|
|
(11.11 |
)% |
-400 |
|
|
(10.31 |
)% |
|
|
(11.20 |
)% |
2022年12月31日と2021年12月31日までの純利息収入シミュレーション結果は資産敏感頭寸を招いた。この等は誠実な見積もりであり、年末ごとに存在する利息感知型資産および負債の組み合わせは、関連する12ヶ月の計量期間内に不変であり、市場金利の変動は即時であり、特定の資産や負債の定価特徴の持続時間の長さにかかわらず、収益率曲線上で不変であると仮定している。また,この分析は何の行動も考慮していない
48
カタログ表
私たちは市場金利の変化に反応するかもしれない。これらの見積もりは、直ちに利上げや利下げをすれば、このような幅の金利が実際に何が起こる可能性があるかを示すとは限らないと考えられる。計上資産と負債は異なる時間枠と市場金利変動との割合で再定価されるため、これらの変数の歴史的関係に基づいて様々な仮定をしなければ、いかなる結論も得られない。これらの関連性は競争と市場条件に基づいているため、私たちの将来の結果は前の推定とは異なる可能性があり、この違いは実質的である可能性があると予想される。
もし私たちの生息資産と有利子負債の満期と再価格の合理的なバランスを保つことができなければ、私たちは不利な方法で私たちの資産を処分したり、市場金利より高い資金を払って私たちの活動に資金を提供することが要求されるかもしれない。私たちの貸借対照委員会はこの危険を監視して監視する責任がある。
資本と流動性
資本です。私たちは銀行業で事業を展開するために、十分な規制資本比率を維持することで資本資源を評価する。資本資源に関する問題は、主に私たちが成長を加速しているが、大量の利益を維持していない場合、あるいは私たちが深刻な資産品質の悪化を経験した場合に発生する。
2022年12月31日現在、株主権益総額は12.7億ドルで、総資産の9.76%を占めているが、2021年12月31日現在、株主権益総額は17.6億ドルで、総資産の13.43%を占めている。2022年12月31日現在、株主権益には5.3523億ドルの投資証券AFSが赤字を実現しておらず、関連所得税を差し引いた純額が含まれている。2021年12月31日現在、株主権益には9925万ドルの投資証券AFS未実現収益が含まれており、関連所得税を差し引いた純額が含まれている。AFS投資証券の未実現収益と損失は規制資本から除外され、規制資本にも影響を与えない。2022年、株主権益総額は平均14億ドルで、平均資産の10.55%を占め、2021年は17.1億ドルで、平均資産の14.20%を占めている。
銀行業規制機関は、バーゼルIII規則下のリスクに基づく自己資本比率とレバレッジ率によって自己資本比率を測定し、迅速に是正措置を講じている。リスクに基づく資本規則は,規定されたリスク種別に応じて資産,表外引受金およびまたは有事項を重み付けすることを規定している。そして、規制資本をリスク重み付け資産で割って、リスク調整後の資本比率を決定する。レバレッジ率の計算方法は、株主権益から無形資産を減算し、本四半期までの平均資産で無形資産を差し引くことである。
2015年1月から“バーゼルプロトコルIII”の規定により,資本保護緩衝の実施は会社に有効であり,0.625%水準から始まり,その後毎年0.625%増加し,2019年1月1日まで2.5%に達した。資本保護緩衝の目的は、経済的緊張期に損失を吸収し、資本分配や他の支払いを行うための資本レベルの向上を要求することである。緩衝金額に達しなかったことで、配当や株式買い戻し、役員への自由支配可能なボーナスの支払いなど、会社の資本配分能力が制限される。
2022年と2021年12月31日まで、我々の総リスク資本比率はそれぞれ19.29%と20.34%であり、一級資本とリスク加重資産比率はそれぞれ18.22%と19.35%であり、普通株一級資本とリスク加重比率はそれぞれ18.22%と19.35%であり、一級資本率はそれぞれ10.96%と11.13%である。12月31日現在、2022年、2021年までの規制資本比率はバーゼルプロトコルIII規則に基づいて計算されている。
我々の付属銀行は、2015年3月31日の四半期財務申告の中で、蓄積された他の全面収益を引き続き資本から除外することを選択し、実際には以前の資本規則下で蓄積された他の包括収益処理を保留している。
流動性です。流動性は私たちが現金需要が発生した時にそれらを満たす能力だ。このような需要は融資需要、預金引き出し、あるいは買収機会から発展することができる。予備信用状の開設による潜在的な債務、および融資顧客に将来の借金資金を提供する約束は、私たちの流動性需要に影響を与える他の要素である。その中の多くの債務と約束は期限が切れて使用されることが予想される;したがって、総約束額は必ずしも私たちの流動性状況に影響を与える未来の現金需要を代表するとは限らない。このような金融商品から生じる潜在的流動資金需要は、当該ツールの契約名目金額によって表される。資産流動性は現金および資産によって提供され、これらの資産はいつでも売却または近い将来満期になる。流動資産には現金、売却された連邦基金、銀行定期預金の短期投資が含まれる。流動性はまた、コア預金者と代理銀行を含み、これらの銀行は、我々の子会社銀行に口座を開設し、連邦資金を売却する資金源を得ることによって提供される。その他の資金源には、代理銀行から連邦資金を購入し、買い戻し協定に基づいて証券や他の借金を売却するなど、短期資金源からの借入能力が含まれており、2022年12月31日現在、融資総額は6.4251億ドル、非関連銀行Frost Bankと設立された2500万ドルの無資金循環信用限度額は、2023年6月30日に満了する(次項参照)。私たちの子会社銀行はまた、2つの非関連銀行と合計1.3億ドルの連邦資金信用限度額を獲得した。2022年12月31日まで、これらの信用限度額からは何の金額も抽出されていない。2022年12月31日まで、私たちの付属銀行はまた(I)FHLBの利用可能な信用限度額を持っていて、総額は23.4億ドルです, 私たちの一部の融資組合といくつかの投資証券を担保とし、(Ii)ダラス連邦準備銀行の融資計画を獲得する。2022年12月31日現在、当社はこのクレジット限度額で未返済残高は何もありません。
49
カタログ表
同社はFrost Bankと融資協定を更新し、2021年6月30日から発効した。更新され、改正された融資協定によると、循環信用限度額で最高2,500万ドルを抽出することが許可されている。このクレジット限度額のさらなる情報は、連結財務諸表の付記の8-信用限度額を参照してください。
また、将来的には金融機関の任意の買収、支店先の拡大、新製品の発売も我々の現金資源に需要が生じる可能性が予想される。会社の利用可能な現金と現金等価物(2022年12月31日現在の合計1兆1926億ドル)、投資証券(2022年12月31日現在の合計224万ドル)、7~8年満期の投資証券、子会社の2022年12月31日までの合計4.3716億ドルの利用可能な配当金、利用可能な信用限度額の利用、および将来の債務または株式発行は、これらの潜在的な買収や拡張の資金源となる見通しだ。
当社は当社の流動資金状況を継続的に監査し、資産及び負債の管理方式が当社のすべての短期及び長期現金需要に適合することを確保しています。企業は、企業の流動資金状況を管理し、顧客の日常的なキャッシュフローニーズを満たし、資産と負債との適切なバランスを維持しつつ、会社株主の投資リターン目標を満たす。当社も金利傾向、経済変化、および投資と融資組合および預金の予定期限および金利感度に基づいて、その流動資金需要を監査しています。
通常の業務過程では、契約義務を履行し、今後の支払いのために他の約束をした。2022年12月31日までの予想支払時間については、連結財務諸表の付記を参照されたい。これらの支払いは、満期日を規定する定期預金(付記7-預金および借金)および経営賃貸(付記11-引受およびまたは事項)に関する。また、私たちは建築契約があり、今後2023年の最低契約債務は約153万ドルです。
表外/資金引受準備金なし我々は、顧客の融資ニーズを満たすために、通常業務中に表外リスクが存在する金融商品の一部である。これらの金融商品には、資金支援のない信用限度額、信用を提供する約束、代理銀行に売却された連邦基金、および予備信用状が含まれる。これらのツールは、総合貸借対照表の確認金額を超えるクレジットと金利リスク要因に異なる程度関与している。2022年12月31日現在、当社の無資金承諾準備金総額は1232万ドルで、他の負債に計上されている。
金融商品の取引相手が資金支援のない信用限度額、信用状を提供する承諾及び予備信用状により違約が発生した場合、我々が直面する信用損失リスクは、これらのツールの契約名目金額で表される。私たちは一般的に貸借対照表内のツールと同じ信用政策を使用して約束と条件付き債務をする。
資金のない信用限度額と信用承諾とは、契約に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、顧客に貸し出す協定である。このような約束は一般的に固定期限または他の終了条項を持っており、費用を支払う必要があるかもしれない。多くの引受金は満期になる予定で使用されないため、引受総額は必ずしも将来の現金需要を代表するとは限らない。私たちは事例に基づいてすべての顧客の信頼性を評価する。取引相手に対する当方の信用評価によると、展示期間に必要な担保額と考えられます。保有する担保はそれぞれ異なるが、売掛金、在庫、財産、工場や設備、収入を生む商業財産が含まれている可能性がある。
予備信用状は、お客様が第三者に義務を履行することを保証するために発行された条件付き約束です。信用状の発行に係る信用リスクは、顧客への融資サービスに係る信用リスクとほぼ同じである。信用状の平均担保価値は通常契約金額を超えています。
資金支援のない信用限度額、資金支援のない信用承諾、および予備信用証をさらに開示することを参照されたい。将来約束される名目金額は年間100万ドル、1年以上だが3年以下は44.5万ドル、その後は61.9万ドルとなる。
私たちは、他のOBS手配や合併されていない特殊な目的エンティティとの取引はなく、これらの手配または取引は、財務諸表の表面に反映されていない責任を負わせると考えられる。
親会社の資金源それは.私たちが様々な運営費用、配当金、現金買収に資金を提供する能力は、通常、私たち自身の収益(私たちの子会社に影響を与えない)、現金備蓄、私たちの子会社からの資金にかかっています。歴史的に見ると、これらの資金は会社間配当金や管理費によって発生しており、実費の返済に限られている。私たちは私たちの日常的な現金源に私たちの子会社からの配当金と管理費が含まれ続けると予想している。我々の子会社は、2022年12月31日現在、規制機関の事前承認なしに、会社間配当金4.3716億ドルの支払いに利用可能です。私たちの子会社は2022年と2021年にそれぞれ6750万ドルと9650万ドルの配当金を支払ってくれた。
50
カタログ表
配当をするそれは.私たちの長期配当政策は、年間純収益の約35%~40%を占める現金配当金を株主に支払い、成長を支援するために十分な資本を維持することである。我々はまた,Frost Bankとのクレジット限度額プロトコルにおける融資契約の制限を受けており,配当金はこのような融資プロトコルで定義されている純収入の55%を超えてはならない。2022年、2021年、2020年、現金配当金支払率はそれぞれ純収益の40.18%、36.30%、35.88%を占めている。私たちの現在の資本状況、期待収益、資産成長率を考慮すると、現在の配当政策には大きな変化はないと予想される。
私たちの銀行子会社は全国的な銀行協会であり、連邦準備システムのメンバーでもあり、連邦法律によると、任意の日付に発表されたすべての配当金の合計が(1)この銀行の年間純利益(法規の定義と解釈に基づいて)を超え、(2)その前の2日間の残存純利益(法規の定義と解釈に従って)から必要な黒字振込を差し引いた場合、配当金を発表して支払うためには、事前にOCCの承認を得なければならない。
配当金を支払うために、私たちと私たちの子会社銀行は規制ガイドラインよりも十分な資本を維持しなければならない。さらに、適用される規制機関が、その管轄内の銀行が不安全または不健全なやり方に従事しているか、または(銀行の財務状況に応じて、配当金の支払いを含む可能性がある)と判断した場合、規制当局は、通知および聴取後に、銀行に不安全なやり方の停止および停止を要求することができる。米国連邦準備委員会(Federal Reserve Board)、連邦預金保険会社(FDIC)、連邦預金保険会社(OCC)はいずれも、銀行の資本基盤を不足レベルに使い果たした配当金を支払うことは安全で不健全な銀行のやり方になると表明した。アメリカ連邦準備委員会、OCCとFDICはすでに政策声明を発表し、銀行持ち株会社と保険加入銀行は通常現在の運営収益の中から配当金を支払うべきであることを提案した。
それは…EM 7 Aです。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について |
経営陣は金利リスクは当社の重大な市場リスクだと考えている。この市場リスクの開示については“第7項である経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析--金利リスク”が見られる。
それは…イーエム八です。 |
財務諸表と補足データ |
私たちの総合財務諸表と独立公認会計士事務所の報告はF-1ページから始まります。
51
カタログ表
四半期運営実績(千単位で、1株当たりおよび普通株データは含まれていない):
次の表は、2022年と2021年の財政年度の連続8四半期の各四半期のある監査されていない四半期の財務データを示している。これらの情報は、監査されていない合併財務諸表からのものであり、これらの財務諸表は、当社の連結財務諸表およびその付記と共に読む際に公平な新聞のために必要なすべての調整(通常の経常的調整を含む)を含み、これらの付記は、本10-K表の他の部分に含まれると考えられる。
|
|
2022 |
|
|||||||||||||
|
|
4これは…。 |
|
|
3研究開発 |
|
|
2発送する |
|
|
1ST |
|
||||
|
|
(千ドル、1株を除く) |
|
|||||||||||||
損益表の概要情報: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利子収入 |
|
$ |
121,137 |
|
|
$ |
112,728 |
|
|
$ |
101,981 |
|
|
$ |
97,009 |
|
利子支出 |
|
|
17,100 |
|
|
|
9,572 |
|
|
|
3,199 |
|
|
|
1,570 |
|
純利子収入 |
|
|
104,037 |
|
|
|
103,156 |
|
|
|
98,782 |
|
|
|
95,439 |
|
信用損失準備金 |
|
|
4,075 |
|
|
|
3,221 |
|
|
|
5,350 |
|
|
|
4,782 |
|
信用損失準備後の純利息収入を差し引く |
|
|
99,962 |
|
|
|
99,935 |
|
|
|
93,432 |
|
|
|
90,657 |
|
非利子収入 |
|
|
28,393 |
|
|
|
30,609 |
|
|
|
35,669 |
|
|
|
34,850 |
|
証券取引純収益 |
|
|
131 |
|
|
|
334 |
|
|
|
1,648 |
|
|
|
31 |
|
非利子支出 |
|
|
57,778 |
|
|
|
59,442 |
|
|
|
58,333 |
|
|
|
59,225 |
|
所得税前収益 |
|
|
70,708 |
|
|
|
71,436 |
|
|
|
72,416 |
|
|
|
66,313 |
|
所得税費用 |
|
|
12,040 |
|
|
|
12,095 |
|
|
|
11,922 |
|
|
|
10,341 |
|
純収益 |
|
$ |
58,668 |
|
|
$ |
59,341 |
|
|
$ |
60,494 |
|
|
$ |
55,972 |
|
1株当たりのデータ: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本1株当たりの収益 |
|
$ |
0.41 |
|
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
0.39 |
|
希釈して1株当たり収益する |
|
|
0.41 |
|
|
|
0.41 |
|
|
|
0.42 |
|
|
|
0.39 |
|
発表現金株利 |
|
|
0.17 |
|
|
|
0.17 |
|
|
|
0.17 |
|
|
|
0.15 |
|
期末帳簿価値 |
|
|
8.87 |
|
|
|
7.94 |
|
|
|
9.32 |
|
|
|
10.43 |
|
普通株の販売価格: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
高 |
|
$ |
46.08 |
|
|
$ |
47.26 |
|
|
$ |
45.02 |
|
|
$ |
53.62 |
|
ロー |
|
|
32.53 |
|
|
|
38.72 |
|
|
|
37.47 |
|
|
|
44.09 |
|
目の前にある |
|
|
34.40 |
|
|
|
41.83 |
|
|
|
39.27 |
|
|
|
44.12 |
|
|
|
2021 |
|
|||||||||||||
|
|
4これは…。 |
|
|
3研究開発 |
|
|
2発送する |
|
|
1ST |
|
||||
|
|
(千ドル、1株を除く) |
|
|||||||||||||
損益表の概要情報: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利子収入 |
|
$ |
95,995 |
|
|
$ |
97,198 |
|
|
$ |
92,602 |
|
|
$ |
90,610 |
|
利子支出 |
|
|
1,187 |
|
|
|
1,416 |
|
|
|
1,653 |
|
|
|
1,786 |
|
純利子収入 |
|
|
94,808 |
|
|
|
95,782 |
|
|
|
90,949 |
|
|
|
88,824 |
|
信用損失準備金 |
|
|
2,064 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,206 |
) |
|
|
(1,997 |
) |
信用損失準備後の純利息収入を差し引く |
|
|
92,744 |
|
|
|
95,782 |
|
|
|
92,155 |
|
|
|
90,821 |
|
非利子収入 |
|
|
34,902 |
|
|
|
37,725 |
|
|
|
34,668 |
|
|
|
34,066 |
|
証券取引純収益 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
5 |
|
|
|
808 |
|
非利子支出 |
|
|
61,672 |
|
|
|
62,939 |
|
|
|
59,374 |
|
|
|
57,723 |
|
所得税前収益 |
|
|
65,975 |
|
|
|
70,569 |
|
|
|
67,454 |
|
|
|
67,972 |
|
所得税費用 |
|
|
10,638 |
|
|
|
11,641 |
|
|
|
11,075 |
|
|
|
11,054 |
|
純収益 |
|
$ |
55,337 |
|
|
$ |
58,928 |
|
|
$ |
56,379 |
|
|
$ |
56,918 |
|
1株当たりのデータ: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本1株当たりの収益 |
|
$ |
0.39 |
|
|
$ |
0.41 |
|
|
$ |
0.40 |
|
|
$ |
0.40 |
|
希釈して1株当たり収益する |
|
|
0.39 |
|
|
|
0.41 |
|
|
|
0.39 |
|
|
|
0.40 |
|
発表現金株利 |
|
|
0.15 |
|
|
|
0.15 |
|
|
|
0.15 |
|
|
|
0.13 |
|
期末帳簿価値 |
|
|
12.34 |
|
|
|
12.17 |
|
|
|
12.08 |
|
|
|
11.70 |
|
普通株の販売価格: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
高 |
|
$ |
55.00 |
|
|
$ |
50.49 |
|
|
$ |
52.49 |
|
|
$ |
51.60 |
|
ロー |
|
|
45.75 |
|
|
|
43.03 |
|
|
|
45.18 |
|
|
|
35.17 |
|
目の前にある |
|
|
50.84 |
|
|
|
45.95 |
|
|
|
49.13 |
|
|
|
46.73 |
|
52
カタログ表
それは…EM 9です。 |
会計·財務開示面の変化と会計士との相違 |
ない。
それは…EM 9 A。 |
制御とプログラム |
2022年12月31日現在、我々は、最高経営責任者及び最高財務官を含む経営陣の監督·参加の下で、我々の開示制御及び手続(1934年証券取引法第13 a−15(E)又は15 d−15(E)条に定義されている)の設計及び操作の有効性を評価した。私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含め、私たちの開示統制や手続きがすべてのミスやすべての詐欺を防ぐことを期待していません。
発想や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また,制御システムの設計は,資源制約が存在し,そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界により,どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正事件(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界は,意思決定における判断が誤りである可能性があり,簡単な誤りや誤りによって故障が発生する可能性があるという現実を含む.さらに、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理を凌駕することによって制御を回避することができる。任意の制御システムの設計もまた、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、任意の設計がすべての潜在的な将来の条件でその目標を成功的に達成する保証はなく、時間の経過とともに、制御が条件の変化によって不十分になる可能性があり、または政策またはプログラムの遵守度が悪化する可能性がある。費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。我々の最高経営責任者および最高財務責任者は、2022年12月31日まで、私たちの開示統制および手続きが合理的な保証レベルで有効であると結論付けた。
吾等の評価を経て、吾らは財務報告の内部統制に重大な変化はなく、重大な影響或いは合理的に吾等の財務報告の内部制御に重大な影響を与える可能性のある他の要素もない。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
第一金融銀行株式会社及びその子会社の経営陣は、財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。第一金融銀行株式会社及びその子会社の内部制御システムは、会社管理層及び取締役会に合理的な保証を提供し、財務報告の信頼性を保証し、公認会計原則に基づいて外部使用のための財務諸表を作成することを目的としている。
すべての内部制御システムには,どんなに良く設計されていても,固有の限界がある.したがって,有効と判定されたシステムであっても,財務諸表の作成や列報に合理的な保証を提供することしかできない.
第一金融銀行株式会社とその子会社の経営陣は、2022年12月31日現在の財務報告に対する社内統制の有効性を評価した。この評価を行う際には,テレデビル委員会後援組織委員会(2013年枠組み)(COSO)#年に提案された財務報告書の有効な内部統制の基準を用いた内部制御--統合フレームワークそれは.我々の評価によると、1934年の証券取引法規則13 a-15(F)で定義されたように、2022年12月31日までの会社の財務報告に対する内部統制は、これらの基準に基づいて有効であると考えられる。
安永法律事務所テキサス州ダラス(米国PCAOB監査役事務所I.D.:
53
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
第一金融銀行株式会社の株主と取締役会へ。
財務報告の内部統制については
我々は、トレデビル協賛組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO規格)で確立された基準に基づき、第一金融銀行株式会社とその子会社の2022年12月31日現在の財務報告内部統制を監査した。我々の考えでは、第一金融銀行株式会社及びその子会社(当社)はCOSO基準に基づき、2022年12月31日現在、すべての重要な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持している。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表を監査し、2022年12月31日までの3年度の関連総合収益、総合収益、株主権益とキャッシュフロー表および関連付記を監査し、2023年2月22日の報告書について無保留意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/S/安永法律事務所
テキサス州フォートワース
2023年2月22日
54
カタログ表
それは…EM 9 B。 |
その他の情報 |
ない。
プロジェクト9 Cです。 |
検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
適用されません。
55
カタログ表
第三部
それは…EM 10. |
役員、行政、会社の管理 |
ここで、第10項で要求された資料を、2022年12月31日後120日以内に米証券取引委員会に提出する2023年株主周年大会依頼書に盛り込む。
それは…EM 11. |
役員報酬 |
2022年12月31日後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年年度株主総会依頼書に11項で要求された情報を参考にする。
それは…EM 12. |
ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項 |
第十二項に要求される特定の実益所有者及び経営陣の保証所有権に関する情報は、2023年年度株主総会の委託書に引用により組み込まれている。次の表は、2022年12月31日までの当社の株式給与計画のまとめ情報を提供しています。株式ベースの報酬計画に関する他の情報は、連結財務諸表の付記に掲載されている17−株式ベースの報酬である。
|
|
量 |
|
|
|
重みをつける |
|
|
|
量 |
|
|||
承認株式報酬計画 |
|
|
1,649,047 |
|
(1) |
|
$ |
29.99 |
|
(2) |
|
|
1,877,004 |
|
未承認株式報酬計画 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
合計する |
|
|
1,649,047 |
|
|
|
$ |
29.99 |
|
|
|
|
1,877,004 |
|
第12項に必要な残りの資料は、2023年株主総会のために作成された委託書に参考に組み入れられている。
それは…EM 13. |
特定の関係や関連取引、取締役の独立性 |
第13項に要求される情報は、2022年12月31日後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年年度株主総会の委託書を参考にしている。
それは…EM 14. |
チーフ会計士費用とサービス |
ここで、第14項に要求された資料を、2022年12月31日後120日以内に米国証券取引委員会に提出する2023年株主周年大会依頼書に盛り込む。
56
カタログ表
第4部
それは…EM 15. |
展示表と財務諸表の付表 |
独立公認会計士事務所報告 |
F-1 |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 |
F-3 |
2022年,2021年と2020年12月31日までの年間総合収益表 |
F-4 |
2022年,2021年,2020年12月31日までの総合総合収益表 |
F-5 |
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益総合レポート |
F-6 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 |
F-7 |
連結財務諸表付記 |
F-8 |
これらのスケジュールは、必要ではない、適用されない、または私たちの連結財務諸表に含まれているので省略されている。
本年度報告は、以下の展示品を含むか、または組み込むために、表格10-Kを参考にする
|
|
|
2.1 |
— |
第1金融銀行株式会社、Braos Merge Sub,Inc.とTB&T BancShares,Inc.との間で2019年9月19日に署名された再編協定および再編計画(S−K法規第601(B)(2)項によれば、別表は省略されている)(添付ファイル2.1を参照することにより2019年9月20日に提出された登録者Form 8−Kに組み込まれる)。 |
|
|
|
3.1 |
— |
成立証明書の修正および再署名(登録者が2019年7月30日に提出した10-Qフォームの添付ファイル3.1参照)。 |
|
|
|
3.2 |
— |
登録者定款の改正及び再改訂(2020年4月3日に提出された登録者表格8−Kの添付ファイル3.1を参照して編入)。 |
|
|
|
3.3 |
— |
2021年7月27日に改正·再調整された登録者定款改正案(添付ファイル3.3を引用して2021年8月2日に提出された登録者グリッド10-Qに編入)。 |
4.1 |
— |
第1株金融普通株証明書サンプル(1994年1月7日に表8-A/A 1に提出された登録者修正案第1号~表格8-Aの添付ファイル3から参照)。 |
|
|
|
4.2 |
— |
登録者の証券説明* |
|
|
|
|
|
|
10.1 |
— |
2012奨励株式オプション計画(2012年3月1日に提出された1934年証券取引法第14節(A)節に基づき、登録者最終委託書を引用して付録Aに収録)。++ |
|
|
|
10.2 |
— |
2021年総合株式および奨励計画(登録者を参照して2021年4月28日に提出された8-K表の添付ファイル10.1を編入)。++ |
10.3 |
— |
First Financial BankShares,Inc.とFrost Bankとの間の融資合意は、2013年6月30日(登録者が2013年7月1日に提出した8-Kフォームの添付ファイル10.1を参照することにより参照される)。 |
|
|
|
10.4 |
— |
First Financial BankShares,Inc.とFrost Bankとの間の融資協定第1修正案は、2015年6月30日(引用合併により2015年6月30日に提出された登録者8−Kフォームの添付ファイル10.1)である。 |
|
|
|
10.5 |
— |
First Financial BankShares,Inc.とFrost Bankの間で2017年6月30日に締結された融資協定第2修正案(2017年6月30日から提出された登録者8-K表の添付ファイル10.1を参照することにより)。 |
5 |
|
|
10.6 |
— |
First Financial BankShares,Inc.とFrost Bankとの間の融資協定第3修正案は、2019年6月30日(引用合併により2019年7月1日に提出された登録者リスト8-Kの添付ファイル10.1)である。 |
|
|
|
10.7 |
— |
2021年6月30日First Financial BankShares,Inc.とFrost Bankとの間の融資合意第4修正案(2021年7月7日に提出された登録者リスト8-Kの添付ファイル10.1から参照により統合される)。 |
10.8 |
— |
First Financial BankShares,Inc.とFrost Bankとの間の融資協定第5修正案は、2023年1月6日(参照により2023年1月12日に提出された登録者リスト8−Kの添付ファイル10.1)である。 |
10.9 |
— |
2020年4月28日に改訂·改訂された2015年限定株式計画(2020年5月1日に提出された登録者8-K表の添付ファイル10.1を参照)。++ |
|
|
|
10.10 |
— |
役員承認プロトコル表(登録者が2022年8月10日に提出した表格8-Kの添付ファイル10.1を参照)。++ |
|
|
57
カタログ表
10.11 |
— |
改正·再記述された補充幹部退職計画は、2022年7月26日から施行される(2022年7月29日に提出された登録者8-K表の添付ファイル10.1を参照)。++ |
10.12 |
— |
会社とジェームズ·R·ゴードンの間で2023年1月9日に締結された秘密分離·解放協定(登録者2023年1月11日に提出された8−K表の添付ファイル10.1を引用して統合された) |
|
|
|
21.1 |
— |
登録者の付属会社。* |
|
|
|
23.1 |
— |
安永法律事務所が同意した。* |
|
|
|
24.1 |
— |
授権書(このテーブルの10-Kの署名ページに含まれています)* |
|
|
|
31.1 |
— |
ルール13 a-14(A)/15(D)-14(A)第一金融銀行株式会社最高経営責任者の証明* |
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31.2 |
— |
ルール13 a-14(A)/15(D)-14(A)第一金融銀行株式会社首席財務官の証明* |
|
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32.1 |
— |
第1350条第1金融銀行株式会社最高経営責任者証明書+ |
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32.2 |
— |
第1350条第一金融銀行株式会社首席財務官証明書+ |
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101.INS |
— |
XBRLインスタンスドキュメントを連結する.·インスタンス文書は、XBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れません。* |
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101.書院 |
— |
インラインXBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。* |
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101.カール |
— |
インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算します* |
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101.def |
— |
XBRLソート拡張を連結してLinkbaseドキュメントを定義します* |
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101.介護会 |
— |
XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメントを連結します。* |
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101.Pre |
— |
XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントをインターコネクトします。* |
104 |
— |
2022年12月31日までの年次報告Form 10-Kの表紙は、イントラネットXBRL形式を採用し、添付ファイル101に含まれています |
*アーカイブをお送りします。
+メールで提供されます。1934年証券取引法第18条については、本添付ファイルは“既存枠”とみなされてはならず、1933年“証券法”又は1934年“証券取引法”に基づいて提出されたいかなる文書ともみなされてはならない。
++管理契約または補償計画を手配します。
58
カタログ表
それは…EM 16. |
表格10-Kの概要 |
登録者は、本項目16において要約情報を提供するオプションを選択していない。
59
カタログ表
サイン性質.性質
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
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第一金融銀行株式会社 |
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日付:2023年2月22日 |
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差出人: |
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/s/F.Scott Dueser |
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F·スコット·デュッセ |
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董事局議長·役員·総裁と |
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最高経営責任者 |
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(首席行政主任) |
次に署名した第一金融銀行株式会社の取締役及び上級職員は、Michelle S.Hickoxを構成し、全権を委任し、全面的な代替及び再代替権力を有し、吾等の名義及び代表本人に本報告の任意及びすべての改正を実行し、本報告及びすべての証拠物及びその他の関連文書を米国証券取引委員会に提出し、ここでこのようなすべての事実を承認及び確認する権利を有する者又はその代替者が本報告によってなされたすべてのことを合法的に行うか、又はこれを行うことを招く。
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
名前.名前 |
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タイトル |
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日取り |
/s/F.Scott Dueser |
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取締役董事局主席、 |
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2023年2月22日 |
F·スコット·デュッセ |
社長とCEO(最高経営責任者) |
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/s/Michelle S.Hickox |
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常務副総裁兼最高経営責任者 |
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2023年2月22日 |
ミシェル·S·ヒックス |
財務幹事、秘書、財務担当者(首席財務幹事及び首席会計幹事) |
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||
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/アプリール·K·アントニー |
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役員.取締役 |
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2023年2月22日 |
アプリール·K·アントニー |
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/s/Vianei Loppez Braun |
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役員.取締役 |
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2023年2月22日 |
ヴィアーネ·ロペス·ブラウン |
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/s/David L.コプラン |
|
役員.取締役 |
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2023年2月22日 |
デヴィッド·L·コプラン |
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|
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マイケル·B·ダニー |
|
役員.取締役 |
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2023年2月22日 |
マイケル·B·ダニー |
|
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/マレー·H·エドワーズ |
|
役員.取締役 |
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2023年2月22日 |
ムレ·H·エドワーズ |
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イーライ·ジョーンズ博士 |
|
役員.取締役 |
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2023年2月22日 |
イーライ·ジョーンズ博士 |
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/s/I.ティム·ランカスター |
|
役員.取締役 |
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2023年2月22日 |
I.ティム·ランカスター |
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/s/Kade L.Matthews |
|
役員.取締役 |
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2023年2月22日 |
カド·マシューズ |
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ロバート·C·ニコルズ |
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役員.取締役 |
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2023年2月22日 |
ロバート·C·ニコルズ |
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|
ジョニー·E·トロット |
|
役員.取締役 |
|
2023年2月22日 |
ジョニー·E·トロット |
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|
60
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
第一金融銀行株式会社の株主と取締役会へ。
財務諸表のいくつかの見方
添付されている第一財経銀行株式会社及びその付属会社(当社)が2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの各年度に関する総合収益表、全面収益表、株主権益及びキャッシュフロー表、及び関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月22日に発表された報告書について保留意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である:(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
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融資損失準備 |
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関係事項の記述 |
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2022年12月31日現在、会社の融資組合総額は64億ドル、関連融資損失準備(ALL)は7580万ドル。当社はASU 2016-13“金融商品-信用損失”に基づいてその融資損失準備を計算し、展望性予想損失モデル(“現在の予想信用損失(CECL)”モデル)を用いて当社の融資組合せの残存予想寿命内の信用損失を推定した。総合財務諸表付記1及び付記3に記載されているように、全金額は経営陣の資産負債表日までの自社融資組合契約期間内の予想信用損失に対する最適な推定を代表する。これらのすべては、一般的なリスク特徴(例えば、金融資産タイプ、担保タイプ、および借り手の業界)を使用して評価される融資の信用損失推定値を含む。歴史的損失は、最も関連する予想損失指標として決定された経済変数と相関する。これらの経済変数は、現在予想されている信用損失を決定するために、合理的かつサポート可能な予測期間内に予測される。次に,経営陣がCECL定量化モデルに含まれると考えていない要因を説明する定性的調整を行った。経営陣は判断を用いて全体、特に全体に含まれる質の調整を識別·定量化する。 |
F-1
カタログ表
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|
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|
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか |
|
モデルをテストするために,専門家の支援のもと,モデルの方法と設計を評価し,会社関連経済変数と歴史損失との関連性を操作した.サンプルをもとに,モデルで用いるキー入力を独立にテストし,内部と外部ソースと一致させた.また,サンプルに基づいて,モデルの出力を独立に再計算した.品質調整を検証するために、モデル方法と調整に使用された履歴データを考慮する際に調整が合理的かどうかの根拠を得ることを含む調整の確定と測定を評価した。著者らは会社が定性調整を推定するためのデータの完全性と正確性をテストし、方法は基礎データと内部源を一致させ、会社が調整を評価するための分析を再計算することである。 |
/s/
2002年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
2023年2月22日
F-2
カタログ表
第一財経バンザRes,Inc.そして付属会社
合併貸借対照表
2022年12月31日と2021年12月31日
(千ドル、1株当たりの金額は含まれていません)
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2022 |
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2021 |
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資産 |
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現金と銀行の満期金 |
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$ |
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$ |
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銀行に当座預金がある |
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||
現金と現金等価物の合計 |
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||
販売可能な証券は公正価値で計算する(これらの証券の剰余コストは |
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ローン: |
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||
購買力平価ローンは含まれていません |
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||
購買力平価ローン |
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||
投資用の融資総額を保有する |
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|
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||
減額--信用損失準備 |
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( |
) |
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( |
) |
投資のための純融資 |
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|
||
販売待ち($を持つ |
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銀行の家と設備、純額 |
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無形資産、純額 |
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||
その他の資産 |
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|
||
総資産 |
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$ |
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|
$ |
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負債と株主権益 |
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|
|
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無利息預金 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
利息計算預金 |
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総預金 |
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||
配当金に応じる |
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借金をする |
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その他負債 |
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|
||
総負債 |
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|
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株主権益: |
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||
普通株式--$ |
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||
資本黒字 |
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||
利益を残す |
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||
在庫株(原価計算株式: |
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( |
) |
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( |
) |
繰延補償 |
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||
その他の総合収益(赤字)純額を累計する |
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( |
) |
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株主権益総額 |
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||
総負債と株主権益 |
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$ |
|
|
$ |
|
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
F-3
カタログ表
第一財経バンザRes,Inc.そして付属会社
合併損益表
December 31, 2022, 2021 and 2020
(千ドル、1株当たりの金額は含まれていません)
|
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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利息収入: |
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ローンの利息と費用 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|||
投資証券の利息: |
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|||
課税税 |
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|||
連邦所得税を免除する |
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|||
売却された連邦基金の利息と銀行の有利子預金 |
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利子収入総額 |
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利息支出: |
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預金利息 |
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借金の利息 |
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利子支出総額 |
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純利子収入 |
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信用損失準備金 |
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( |
) |
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信用損失準備後の純利息収入を差し引く |
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非利息収入: |
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委託料 |
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預金口座手数料 |
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デビットカード料金 |
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クレジットカード手数料 |
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|||
収益と住宅ローン費用を販売する |
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|||
売却可能な証券の純収益を売る |
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|||
担保喪失償還権資産の純収益 |
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|||
資産売却の純収益 |
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ローンの利子を回収する |
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他にも |
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非利子収入総額 |
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非利息支出: |
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給料、手数料、従業員福祉 |
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入居費純額 |
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設備費 |
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FDIC保険料 |
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デビットカード料金 |
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専門費とサービス料 |
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印刷、文房具、用品 |
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運営損失とその他の損失 |
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ソフトウェアの販売と費用の分配 |
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無形資産の償却 |
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他にも |
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総非利子支出 |
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所得税前収益 |
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所得税費用 |
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純収益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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基本的に1株当たり純収益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||
希釈して1株当たり純収益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|||
1株当たりの配当金 |
|
$ |
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$ |
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|
$ |
|
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
F-4
カタログ表
第一財経バンザRes,Inc.そして付属会社
総合総合収益表(損益表)
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
(千ドル)
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
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2020 |
|
|||
純収益 |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
|
|||
その他総合収益(損失)プロジェクト: |
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|||
投資可能証券の未実現収益(赤字)変動-- |
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( |
) |
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( |
) |
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|
|
投資証券は収益(損失)の再分類調整を実現した |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
その他総合収益(赤字)項目合計 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
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|
所得税割引(費用)は以下の点と関連している |
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|||
売却可能な投資証券の未実現収益(赤字)変動 |
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|
( |
) |
||
投資証券は収益(損失)の再分類調整を実現した |
|
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|
|||
所得税優遇総額 |
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|
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( |
) |
||
総合収益(赤字) |
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$ |
( |
) |
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$ |
|
|
$ |
|
付記は総合財務諸表の構成要素である。
F-5
カタログ表
合併株主権益報告書
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
(千ドル)
|
|
普通株 |
|
|
資本 |
|
|
保留する |
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|
在庫株 |
|
|
延期する |
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|
積算 |
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|
合計する |
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|||||||||||||||
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|
株 |
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|
金額 |
|
|
満ち欠けしている |
|
|
収益.収益 |
|
|
株 |
|
|
金額 |
|
|
補償する |
|
|
純収益(赤字) |
|
|
権益 |
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|||||||||
バランス、2019年12月31日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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|||||||
2020年1月1日にASC 326の累積効果を採用し、関連収入を差し引く |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
期初調整された株主権益総額 |
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( |
) |
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( |
) |
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TB&T BancShares,Inc.を買収する際に発行された株。 |
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— |
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— |
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— |
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純収益 |
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— |
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株式オプション権 |
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— |
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制限株付与、純額 |
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取締役繰延給与計画に関連して購入した株式の純額 |
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株式買い戻し許可に基づいて株式の買い戻しと抹消を許可する |
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バランス、2020年12月31日 |
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売却可能な投資証券の未実現収益(赤字)変動,純額 |
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取締役繰延給与計画に関連して購入した株式の純額 |
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株式オプション費用 |
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バランス、2021年12月31日 |
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売却可能な投資証券の未実現収益(赤字)変動,純額 |
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取締役繰延給与計画に関連して購入した株式の純額 |
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株式買い戻し許可に基づいて株式の買い戻しと抹消を許可する |
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バランス、2022年12月31日 |
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付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
F-6
カタログ表
第一財経バンザRes,Inc.そして付属会社
統合現金フロー表
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
(千ドル)
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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経営活動のキャッシュフロー: |
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純収益 |
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純収益を以下の会社が提供する現金純額と調整する |
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証券割増償却純額 |
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繰延連邦所得税給付 |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー: |
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TB&T BancShares,Inc.が受け取った現金純額 |
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購入 |
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投資のための融資が純増加する |
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銀行の家と設備を買います |
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銀行の家や設備やその他の資産を売却して得られる収益 |
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投資活動のための現金純額 |
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資金調達活動のキャッシュフロー: |
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無利子預金純増 |
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有利子預金が純増する |
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借金が純増する |
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普通株取引: |
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支払済み配当金 |
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融資活動が提供する現金純額 |
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現金および現金等価物の純増加(減額) |
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支払の利子 |
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非現金投融資活動スケジュール: |
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担保償還権を失って得られた資産 |
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購入したが未収の投資証券 |
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制限株付与(没収) |
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TB&T BancShares,Inc.を買収する際に発行された株。 |
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付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
F-7
カタログ表
第一金融銀行Ares,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
1. 重要な会計政策の概要:
運営の性質
First Financial BankShares,Inc.(テキサス州の会社)(“BankShares”,“Company”,“We”または“Us”)は金融持株会社であり,銀行のすべての株式を所有している
陳述の基礎
当社及びその付属会社が添付の総合財務諸表を作成する際に採用した主な会計政策の概要は以下のとおりである。当社が従う会計原則及びその応用方法はすべてアメリカ公認会計原則(“GAAP”)と銀行業の通行方法に符合する。
同社は連結財務諸表の発表日から、後続事件の潜在的確認評価を行った。
予算の使用
整固する
株の買い戻し
F-8
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
採掘する
2020年1月1日会社が買収しました
新しい会計基準を採用する
2020年1月1日、会計基準更新(ASU)2016-13、金融商品·信用損失(主題326):金融商品信用損失の測定はい、会社に対して発効します。会計基準編纂(“ASC”)特別テーマ326(“ASC 326”)は、以前信用損失を計量するために使用されていた“発生した損失”モデルを、現在の予想信用損失(“CECL”)と呼ばれる方法の予想損失方法で置換した。CECL方法によって計量された予想信用損失は、受取ローンと満期までの債務証券を含む償却コストによって計量された金融資産に適用される。それは、保険に計上されていないOBSクレジットリスク(融資約束、予備信用状、財務保証、および他の同様のツール)にも適用される。さらに、ASC 326は、債務証券を売却することができる会計を修正する。その変化の1つは、売却可能な債務証券を減記するのではなく、信用損失を手当として要求することである。売却可能な債務証券管理層は、売却しようとしないか、または売却を要求される可能性が高いと考えられる。
2020年3月27日、米国の総裁は、ASC 326の実施を総裁が発表した国家緊急事態宣言の終了日または2020年12月31日までに延期することができるオプションを含むCARE法案に署名した。この選択に基づき、当社はCECLの実施を延期することを選択し、発生した損失モデルに基づいて2020年9月30日までの9ヶ月の信用損失準備金を計算し、記録した。当社は2020年12月31日にASC 326を採用することを選択し、2020年1月1日から発効し、利益剰余金に移行費$を徴収します
ASC 326の採用に伴い、我々は、いくつかの会計政策を修正し、以下に説明するように、いくつかの会計政策選択を実施した。2020年1月1日までに、信用損失準備は、会社2019年Form 10-K総合財務諸表付記1に開示された会計政策に基づいて発生した損失方法で提案されている。
当社はすべての償却コスト、賃貸純投資、OBS信用開放で計量された金融資産に対して修正の遡及方法を採用し、ASC 326を採用した。
同社はASC 326を採用し,2020年1月1日までに非一時的な減値が確認された証券に所期移行方法を採用した。したがって、ASC 326発効日の前後で、余剰コストベースは不変のままである。このような債務証券の実際の金利は変化しない。2019年12月31日現在、私たちはOTTIが承認された証券を持っていません。
F-9
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
投資証券
経営陣はその意図に応じて債務証券を満期まで保有するか、売却または取引できるかに分ける。経営陣が積極的な意思と能力を持って満期日まで保有している証券は満期日に分類され、償却コストによって記録され、割増償却と割引増加調整後、利息方法で利子収入調整と確認された。満期または取引に分類されていない証券は、売却可能で公正な価値記録に分類され、保有損益(信用損失準備に計上されていない証券)が他の総合収益の構成要素として報告され、税項目が控除される。経営陣は購入時に証券の適切な分類を決定する。
利子収入には、水平収益率法を用いて満期日までの一定期間の割増購入と割引が含まれるが、償還可能証券の割増は除外され、これらの割増はその最も早い償還日まで償却される。実現された収益と損失は、証券売却の非利息収入に記録されている。
当社はすでに政策選択を行い、計算すべき利息を証券の剰余コストベースから除外し、総合貸借対照表で他の資産の課税利息を単独で報告する。任意の元金または利息の支払が超過した場合、証券は非課税状態に置かれる
その会社は公正な価値で販売可能な証券の組み合わせを記録している。このような証券の公正価値は現行の権威会計指針の方法に基づいて決定される。公正価値は波動性があり、市場金利、早期返済速度、割引率、信用格付けと収益率曲線を含む多くの要素の影響を受ける可能性がある。有価証券の公正価値は市場見積もりに基づいている。もし市価をオファーしなければ、公正価値は同類のツールのオファーに基づいて、あるいはこの証券カテゴリに属する市場は流動性が不足しているため、一連の市場公正価値推定を採用して推定した公正価値である。
信用損失準備-販売可能な証券
損失を達成していない状態にある売却可能な証券については、まず、売却しようとしているかどうかを評価し、あるいはその償却コストに基づいて回収する前に証券を売却することを要求される可能性が高い。売却意向または要求のいずれかの基準に適合する場合、任意の以前に確認された支出は入金され、証券の償却コスト基準は、信用損失支出として公允価値(収入計透過)に減記される。上記の基準を満たしていない売却可能な証券について、公正価値の低下が信用損失または他の要因によるものであるかどうかを評価する。評価を行う際に、管理層は公正価値が余剰コストより低い程度、格付け機関の証券格付けに対するいかなる変化及び証券の具体的な関連する不利な条件などの要素を考慮する。この評価が信用損失が存在することを示す場合、証券から受け取るキャッシュフローの現在値と証券の余剰コストベースを比較することが予想される。受け取ったキャッシュフローの現在値が超過コストベースより低いと予想される場合、信用損失が存在し、信用損失準備に計上するが、公正価値が超過コストベースより小さい金額を限度とする。
管理層はすでに会計政策の選択を行い、売却可能な証券の課税利息を信用損失推定から除外した。信用損失準備の変化は信用損失準備金(または輸出)として記録されている。売却可能な証券は、管理層が、売却意向または要求に関する上記の任意の基準を回収できないと考えている場合には、配当金から、または何の予備もない場合には、収入を通して減記することができる。
ASC 326を採用する前に、非一時的とみなされる証券の公正価値がコストを下回る低下は、損失が達成されたことに収益に反映される。2020年1月1日までの非一時的減価損失を推定する際には,管理層は他の事項のほかに,公正価値がコストよりも低い時間長と程度,財務状況を考慮している
F-10
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
そして発行者の最近の見通しと、私たちは一定期間、私たちの発行者への投資の意図と能力を維持して、公正な価値で任意の予想された回収を可能にする。
2022年12月31日と2021年12月31日に,
信用損失準備--満期までの証券の保有
満期証券を保有する信用損失準備は、満期証券を保有する償却コストに基づいて差し引かれ、予想回収された純額に対する管理層の最適な推定値を提示するために、米国会計基準326条に基づいて計算された逆資産推定口座である。満期日まで保有している証券は、経営陣が回収できないと判断した場合には、引当金から押し売りする。減価準備の調整は我々の損益表において信用損失費用の構成要素として報告されている。管理層は主要な証券種類によって満期証券まで保有する予想信用損失を総合的に測定し、各種類の証券は類似したリスク特徴を持ち、そして現在の条件と合理及び支持可能な予測に基づいて調整を行う歴史信用損失情報を考慮する。管理層はすでに会計政策の選択を行い、満期証券に保有する課税利息を信用損失推定から除外した。
2022年12月31日と2021年12月31日に当社は持っています
投資のためのローン
経営者は、予見可能な将来に保有する融資、又は満期又は償還までの融資を意思及び能力を有し、信用損失準備を差し引いた後に償却コストで報告する。償却コストは元金残高を返済しておらず、割増価格と割引、公正価値ヘッジ会計調整、繰延ローン費用とコストを差し引いた残高である。当社はすでに政策選択を行い、計算すべき利息をローンの余剰コストベースから除外し、簡明総合貸借対照表で計算すべき利息を他の資産の関連融資残高と分けて報告している。
融資利息の計算方法は,元金を返済していない1日残高に対して簡単利子法を採用する。収益の調整として、当社は純融資発行費とコストを延期して償却します。
満期日までに必要な元金と利息の支払いを受けていない場合は、ローンが期限を超えたと考えられる。経営陣が、借り手が満期の支払義務を履行できない可能性があると判断した場合や、規制規定が要求された場合、融資は非課税項目状態に置かれる。借り手が各種類の融資の支払義務を履行する能力があるか否かを判断する際には、現在の財務情報(ある場合)及び/又は我々の担保金に関する最新の情報を分析することにより、借入者の債務超過能力を考慮する。規制規定は、通常、元金または利息が90日以上延滞している場合には、融資が良好でない限り、融資を非権利責任発生状態に置くことを要求し、回収過程において、または元金および利息を全額支払うことはないと予想される。ローンが期限を過ぎたとみなされるかどうかにかかわらず、ローンは非課税プロジェクト状態に置かれることができる。支払利息が停止した場合、すべての未払い利息が返ってきます。非権利責任でローンが発生した利息収入は、受け取った現金支払いが満期元金を超えた場合にのみ確認されます。契約が満期になったすべての元金と利息が支払われ、契約が満期になった元金と利息の金額が合理的に保証された場合、ローンは課税状態を回復することができる。
2020年1月1日にASC 326が採用されるまで、その時点の情報やイベントに基づいて、所定の元金および利息支払いを含む融資契約の元の契約条項に基づいてすべての満期金額を回収できない可能性が高い場合には、融資は減値として報告される。類似した性質の小さい残高ローンについては減値総額を評価し,他の融資については個人ローンによる評価を行った。もしローンが減値した場合、必要な時に特定の推定値を割り当てて、ローンをローンの既存の金利で推定した未来の現金流量の現在値で純額を報告するか、あるいは担保のみで返済することが期待される場合、担保の公正価値に応じて申告する。減価融資の利息支払いは通常元金に用いられ、元金の回収可能性が合理的に保証されていない限り、この場合、利息は現金に基づいて確認される。回収できないと思われた場合、減価融資またはその一部は無効にされる。
私たちの超過ローン、非計上ローン、問題債務再編に関する会計政策に関する更なる情報は付記3に掲載されています。
F-11
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
獲得性融資
買収に関連する融資は買収日の公正価値に応じて入金される。買収融資組合に関連した信用損失は繰り越さない準備ができている。ASC 326を採用した後、買収融資は関連借り手の信用リスク特徴によって2つに分類され、1つは購入した信用悪化融資(“PCD”)であり、もう1つは信用悪化の兆しのない融資(“非PCD”)である。
PCDローンは、発行された日から些細な信用悪化よりも多くの融資または貸金プールを経験したと定義される。同社は、個人と集合審査を組み合わせた方法を使用して、取得されたローンがPCDであるかどうかを決定する。買収にあたって、会社は、買収された融資や融資プールが深刻な信用悪化を経験しているかどうかを判断する要因を考慮する。
類似したリスク特徴を有するPCDローンに関連する初期免税額は、集合方法を用いて決定される。当社では現金流動法や加重平均残存寿命法を用いて必要な手当レベルを決定しています。買収日までに非課税項目に分類され、担保に依存するPCDローンは個人基準評価に充てられる。PCDローンについては、最初の信用損失準備は購入の日に確定された。買収日後、PCDローンの初期信用損失準備は、今後の評価に応じて増加または減少し、信用損失準備金で変化を確認する。
非PCDローンは類似のリスク特徴を持ち、購入日にすでに計上された原始ローンと合併していくつかの部分に合併し、今期の信用損失支出の中で確認し、そしてローンの償却コストに対して公正価値調整を行い、そしてローンの有効期限内に収入を計上する。
買収融資の公正価値を決定することは、融資から受け取る予定の元金と利息を推定して現金流量を支払い、市場金利に応じてこれらの現金流量を割引することに関する。管理層は買収日の公正価値を評価する際に複数の要素を考慮し、残存寿命、金利概況、市場金利環境、支払いスケジュール、リスク格付け、違約と違約損失の可能性及び前払い金利の推定を含む。PCDローンについては、非信用割引またはプレミアムは、融資の未償還元本残高と償却コストとの差額に基づいて個別融資に割り当てられる。非PCDローンの場合、公正価値割引またはプレミアムは個別ローンに割り当てられ、ローンの残存期待寿命内に水平収益率で利息収入であることが確認される。
信用損失準備--ローン
信用損失準備(“準備”または“減価準備”)は、米国会計基準第326条に従って計算された資産価値償却口座であり、融資の償却コストベースから差し引かれる。融資組合の規模と現在のリスク特徴、過去の事件、現在の状況、未来の経済状況に対する合理的かつ支持可能な予測及び早期返済経験の評価に基づいて、管理層の判断によると、この額は貸借対照表の日未返済ローンに出現する可能性のある生涯予想信用損失を吸収するのに十分である。信用損失は金融資産の初期確認時に計量·記録する準備ができている。手当の十分性を決定すること自体が複雑であり、重大で主観的な推定数を使用する必要がある。経営陣が融資を回収できないと判断した場合、融資は予備金から押し売りされる。予想回収金額は、以前にログアウトした金額とログアウトされる予定の金額の合計を超えません。準備の調整は私たちの損益表で信用損失準備の構成要素として報告されている。管理層はすでに会計政策の選択を行い、計算すべき融資利息を信用損失推定から除外した。
同社が準備を試算する方法は、(1)集団的に準備金を数量化し、会社の歴史上の違約と損失経験を反映し、合理的かつ支持可能な時期内に予想される経済状況及び会社の前払いと削減率に基づいて調整する;(2)集団定性要素は、融資組み合わせの集中度、経済予測の予想変化、大型関係、早期滞納と信用管理に関連する要素を考慮し、その中にローンと価値比率、借り手のリスク格付けと信用採点変動を含む;(3)借り手が財務困難に遭遇した場合、あるいは会社が担保償還権を失う可能性があると確定した場合、ローンの個人免税額を含む。
信用損失の計算準備時には、多くのローンは似たような特徴とリスク状況によってプールに分類される。共通特徴とリスク概況はローンのタイプ/目的、基礎担保、地理的類似性及び歴史/予想の信用損失モードを含む。これらの融資プールを開発して予想される信用損失をシミュレーションする際には
F-12
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
各ポートフォリオにおける融資が異なる経済条件と情景及び他のポートフォリオ圧力要素の影響を受ける時の相関度を分析した。モデル化の目的のために、私たちのローンの組み合わせは、C&I、市政、農業、建設と発展、農場、非所有者および所有者が占有するCRE、住宅、消費自動車、および非自動車消費を含む。我々は、各融資プールを定期的に再評価し、プール内の融資が類似した特徴とリスクプロファイルを有していることを確保し、さらに細分化する必要があるか否かを判断する。企業ポートフォリオ細分化の詳細については、付記3を参照されたい。
当社は2つの方法を用いてその集合ポートフォリオ部分の支出:現金流動法と加重平均残存寿命法を推定した。以下のポートフォリオの免税額は,割引キャッシュフロー方法を用いて計算されると予想される:C&I,市政,建設と開発,農場,非所有者自住と所有者自住CREと住宅。以下のポートフォリオ部分の免税額は,余剰寿命法を用いて計算されると予想される:農業,消費自動車,非自動車消費である。これらの手法に関するモデルは,会社の従来の違約と損失経験を利用して,将来の経済予測を調整した。合理的で支持可能な予測期間は経済変数を適用した1年の経済見通しを代表する。合理的かつ支持可能な予測期間終了後,予想損失は今後2年間で直線的に過去平均に回復した。手当に最も影響を与える経済変数は、テキサス州失業率、テキサス州住宅価格指数、テキサス州小売販売指数を含む。契約ローンレベル割引キャッシュフロー方法におけるキャッシュフローは、会社の従来の前払いと削減率経験に応じて調整される。
場合によっては、管理層は、ある融資が独特なリスク特徴を示していると判断する可能性があり、これらの特徴は、この融資を私たちの融資プールの他の融資と区別する。この場合、融資の予想信用損失を個別に評価し、集団評価から除外する。信用損失準備金の具体的な分配は、借り手が借金を返済する能力、担保不足、ローンの相対リスク格付け及び借り手のいる業界に影響を与える経済状況などを分析することによって決定される。経営陣の評価によると、借り手が財政難に遭遇し、担保を売却して大量の返済を提供することが予想される場合、融資は担保に依存しているとみなされる。このような状況下で、予想信用損失は担保の計量日の公正価値を基礎とし、ローンの満足度が担保の販売に依存すれば、推定販売コストに従って調整する。私たちは担保依存融資を支持する担保の公正な価値を絶えず再評価している。
経営陣は、我々のモデル化過程で考慮されていないリスク要因に対してモデル結果を定性的に調整するが、これらのリスク要因は、我々の融資プールにおける予想される信用損失を評価する際に依然として関連している。これらの定性的要因(“Q要因”)調整は、予想される信用損失の管理層の推定値を増加または減少させ、推定リスクレベルに基づく計算パーセントまたは金額を増加または減少させる可能性がある。Q要因の調整を行う際に考慮される可能性のある様々なリスクは、(I)受取、解約、回収を含む融資政策およびプログラムの変化、(Ii)融資プールの受取可能な国、地域および地方経済および商業条件および発展の実際および予想される変化に影響を与えること、(Iii)融資または融資プールの性質、数量および規模、および基礎融資条項の変化、(Iv)融資管理者および従業員の経験、能力および深さの変化、を含む。(V)期限を過ぎた金融資産の数および重症度、非課税資産の数および重症度、不良分類または格付け資産の数および重症度の変化、(Vi)私たちの信用審査機能の品質変化、(Vii)担保に依存しない融資の基礎担保価値の変化、(Viii)任意の信用集中の存在、成長および影響、および(Ix)規制、法律、および技術環境などの他の要素。競争;自然災害や衛生大流行などの事件。
経営陣は、既存の関連情報を使用して関連準備を決定し、公認会計基準に基づいて既存の準備を決定したと考えている。しかし、手当の決定には重大な判断が必要であり、融資組合における予想される生涯損失の推定は、実際に観察された額とは大きく異なる可能性がある。経営陣は既存の資料を用いて予想損失を確認しているが、融資組合を構成する融資の変化、現在と予測経済状況の変化、早期返済と金利削減を想定した金利環境の変化および借り手の財務状況の変化に直接影響する可能性があり、将来的には支出を増やす必要があるかもしれない。
F-13
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2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
信用損失準備--表外/未資金引受準備金
その他の不動産
銀行の家と設備
銀行の家屋と設備はコストから減価償却と償却の累計を引いて申告します。減価償却および償却は主に関連資産の推定耐用年数を直線的に計算する。賃貸改善は、賃貸契約の年間期または改善に関する見積もり使用年期(短い者を基準)に償却することができる。
企業合併、営業権、その他無形資産
当社は調達法下のすべての企業合併に対して会計計算を行います。買収された実体の有形及び無形資産及び負債は公正価値で入金される。使用年数が限られている無形資産は、コア鉱物の買収に関連する将来の利益を代表し、以下の時間に償却する
買い戻し契約に基づいて売られた証券
F-14
カタログ表
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連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
細分化市場報告
同社は、その銀行エリアが現在の権威ある会計指導のまとめた基準に適合していると判断し、各銀行エリアが類似した製品およびサービスを提供し、類似した方法で運営され、類似した顧客を有し、同じ規制機関に報告するため、同じ地理的地域(テキサス州)で業務(コミュニティ銀行)を経営している。
現金フロー表
その他の総合収益を累計する
会社が証券を売却できる未実現純収益または損失は,適用所得税を差し引いて合計する$
所得税
株に基づく報酬
広告費
広告費用は発生時に費用を計上する。
F-15
カタログ表
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2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
1株当たりのデータ
1株当たり純収益(“EPS”)は,当期に発行された普通株の加重平均で純収益を割って算出した。当社が1株当たりの収益を算出する際には、普通株および非帰属制限株を購入したすべての発行済み株式オプションが年明け(または遅くなど)に行使および/または帰属していると仮定する。発行済みオプションおよび制限株の希薄化効果は、在庫株方法を適用することによって決定される、すなわち、オプションを行使する収益および制限株の未獲得補償は、それぞれの年度の平均市場価格で普通株を購入するために使用されると仮定する。2022年12月31日まで及び2020年12月31日までの反ダンピング株式はい
2022年12月31日までの年度: |
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純収益 |
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重みをつける |
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1株当たり |
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基本的に1株当たり純収益 |
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株式オプションと株式付与の効果 |
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希釈して1株当たり純収益 |
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2021年12月31日までの年度: |
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基本的に1株当たり純収益 |
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株式オプションと株式付与の効果 |
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希釈して1株当たり純収益 |
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2020年12月31日までの年度: |
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基本的に1株当たり純収益 |
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株式オプションと株式付与の効果 |
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希釈して1株当たり純収益 |
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その他最近有効な権威的会計基準が発表されました
ASU 2019-12は、“所得税(主題740):所得税の会計処理を簡略化する”ASU 2019-12年度は、特許経営税会計の期間内の税収面の方法に関するいくつかの例外を除去することにより、所得税の会計処理を簡略化し、税法または税率の変化を公布し、営業権計税ベースの上昇を招く取引の会計処理を明らかにした。ASU 2019-12は、当社の2020年12月15日以降の年次報告期間とその中の中期に有効です。ASU 2019−12年度の採用は当社の財務諸表や関連開示に大きな影響を与えていない。
ASU 2020-04は、“参考為替レート改革(テーマ848):参照為替レート改革が財務報告に与える影響を促進する”ASU 2020-04は、いくつかの基準が満たされていれば、契約、期間保証関係、および参照為替レート改革の影響を受ける他の取引に関連する会計処理にオプションの便宜的および例外を提供する。ASU 2020-04は、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)や参考金利改革により終了する予定の他の参照金利の契約、ヘッジ関係、その他の取引にのみ適用され、2022年12月31日以降に締結または評価された契約修正やヘッジ関係には適用されないが、2022年12月31日までに存在するヘッジ関係は除外され、すなわち実体がヘッジ関係であるために何らかのオプションの方便が選択され、ヘッジ関係が終了したときに保留される。ASU 2020-04は発表日から発効し、2022年12月31日まで適用される。ASU 2020-04の採用は私たちの財務諸表に大きな影響を与えません。
ASU 2021-01,“参照為替レート改革(テーマ848):範囲。”ASU 2021-01は、契約修正およびヘッジ会計のためのASC 848のいくつかのオプションの便宜的および例外が、割引移行の影響を受ける派生商品に適用されることを明らかにした。ASU 2021-01はまた、範囲の明確な増分結果を捕捉し、割引移行の影響を受ける派生ツールに対して既存のガイドを調整するために、ASC 848内の便宜的な方法および例外状況を修正する。ASU 2021-01はリリース日から発効し、2022年12月31日まで適用可能です。2021-01年度の採用は、私たちの財務諸表に大きな影響を与えていません。
ASU 2022-02、“金融商品--信用損失(主題326):問題債務再構築と年次開示”ASU2022-02は、ASC副主題310-40-売掛金-債権者の問題債務再編における問題債務再編に関する会計指導を廃止するとともに、特定の融資再融資および債権者が財務困難に遭遇した場合の再編に対する開示要求を強化した。ASU 2022-02はまた、当期総出荷をエンティティに開示することを要求する
F-16
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
から売掛金と投資リース純額の開始年度は、ASCテーマ326-20“金融商品--信用損失--分担コストによる計量”の範囲内にある。ASU 2022-02は2022年12月15日以降の財政年度に発効し、これらの財政年度内の過渡期を含むが、早期採用が許可される。ASU 2022-02の採用は、私たちの財務諸表に大きな影響を与えないと予想されます。
2. 証券:
債務証券は経営陣の意図に応じて総合貸借対照表に分類されている
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2022年12月31日 |
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償却する |
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毛収入 |
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毛収入 |
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推定数 |
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販売可能な証券: |
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国家と政治支部の義務 |
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住宅担保融資支援証券 |
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商業担保融資支援証券 |
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社債その他 |
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売却可能な証券総額 |
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2021年12月31日 |
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償却する |
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毛収入 |
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毛収入 |
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推定数 |
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販売可能な証券: |
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アメリカ国債 |
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国家と政治支部の義務 |
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住宅担保融資支援証券 |
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商業担保融資支援証券 |
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社債その他 |
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“会社”ができた
同社は期待満期日とその契約満期日とは異なる担保ローン支援証券に投資している。これらの違いが生じたのは、借り手が事前返済罰金がある場合や繰り上げ返済する権利がある可能性があるからである。これらの証券には担保担保債券(CMO)と他の資産支援証券が含まれる。これらの証券は、2022年12月31日の予想満期日に、残高の予定償却率と履歴前払率を用いて計算される。
証券を売ることができる余剰コストと公正価値を見積もる契約満期日に計算すると、2022年12月31日は以下のようになる(単位:千)
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償却する |
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推定数 |
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1年以内に満期になる |
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1年から5年後に期限が切れなければならない |
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5年から10年後に満期になる |
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10年後に期限が切れる |
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合計する |
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F-17
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
以下の表に開示し、現在まで2022年12月31日と2021年12月31日,会社の投資証券は連続して未実現赤字状態にある
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12ヶ月以下です |
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12ヶ月以上 |
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合計する |
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2022年12月31日 |
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公平である |
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実現していない |
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公平である |
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実現していない |
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公平である |
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実現していない |
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アメリカ国庫券 |
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国家的義務と政治的義務 |
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住宅担保融資支援証券 |
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商業担保融資支援証券 |
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社債その他 |
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合計する |
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12ヶ月以下です |
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12ヶ月以上 |
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合計する |
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2021年12月31日 |
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公平である |
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実現していない |
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公平である |
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実現していない |
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公平である |
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実現していない |
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国家的義務と政治的義務 |
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住宅担保融資支援証券 |
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商業担保融資支援証券 |
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社債その他 |
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合計する |
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未実現損失額の投資総数
証券、額面約$
2022年、2021年、2020年の間、売却可能な投資証券の販売総額に分類される$
F-18
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
3. 融資と信用損失の準備:
2022年12月31日までの1年間に、次の表に適用される10のポートフォリオ部門ごとに会社の融資組合について概説した。
ポートフォリオ別に保有する投資ローンは以下の通り(千ドル単位)
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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コマーシャル: |
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C&I* |
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市政 |
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商業総金額 |
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建設と発展 |
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農場 |
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所有者占有CRE |
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融資総額 |
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減算:信用損失準備金 |
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ローン、純額 |
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2022年12月31日と2021年12月31日までの未返済ローン残高は、純繰延ローン費用を含む非労働収入を差し引いた純額である。
私たちの付属銀行はすでにダラス連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)と信用限度額を確立し、証券質権を獲得していくつかの無保険預金を獲得する資格のある顧客に流動性を提供し、質権要求を満たす。2022年12月31日この利用可能なクレジット額は$です
当社の非課税ローン、依然として90日以上のローンと再編ローンは以下の通りです(単位:千ドル):
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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非権責発生制ローン |
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90日以上のローンを累積しています |
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問題債務再編融資** |
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合計する |
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$ |
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F-19
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
その会社は所有している$
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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コマーシャル: |
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C&I |
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市政 |
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商業総金額 |
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農耕 |
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不動産: |
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建設と発展 |
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農場 |
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非所有者が占有するCRE |
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所有者占有CRE |
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住宅.住宅 |
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総不動産 |
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消費者: |
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合計する |
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非課税項目であることを確認する前に、会社が非課税項目ローンの利息収入を約0.5%と確認した$
終了年度信用損失準備に関するまとめ資料2022年12月31日と2021年12月31日は、ポートフォリオ別に以下のように細分化されています(千単位)
2022年12月31日までの年度 |
|
C&I |
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市政 |
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農耕 |
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建築と建築 |
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農場 |
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期初残高 |
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融資損失準備金 |
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回復する |
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押し売りする |
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期末残高 |
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2022年12月31日までの年度(続) |
|
非所有者 |
|
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所有者 |
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住宅.住宅 |
|
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自動的に |
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非自動 |
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合計する |
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期初残高 |
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融資損失準備金 |
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回復する |
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押し売りする |
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期末残高 |
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|
F-20
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
2021年12月31日までの年度 |
|
C&I |
|
|
市政 |
|
|
農耕 |
|
|
建築と建築 |
|
|
農場 |
|
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期初残高 |
|
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|||||
融資損失準備金 |
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( |
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( |
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回復する |
|
|
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
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||||
押し売りする |
|
|
( |
) |
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— |
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|
( |
) |
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期末残高 |
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|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
2021年12月31日までの年度(続) |
|
非所有者 |
|
|
所有者 |
|
|
住宅.住宅 |
|
|
自動的に |
|
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非自動 |
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合計する |
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期初残高 |
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融資損失準備金 |
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回復する |
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押し売りする |
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また,会社は他の負債に未資金の引受準備金の合計を記録している$
F-21
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
信用損失(担保及び非担保依存を含む)に基づいて会社ローンを個別に評価するローン及びその関連手当以下の表は、2022年12月31日と2021年12月31日(千単位)をローンセグメントでまとめたものです
2022年12月31日 |
|
抵当品 |
|
|
抵当品 |
|
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非抵当品 |
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|
融資総額 |
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関わる |
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関わる |
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合計する |
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コマーシャル: |
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市政 |
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商業総金額 |
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農耕 |
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不動産: |
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建設と発展 |
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農場 |
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非所有者が占有するCRE |
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所有者占有CRE |
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住宅.住宅 |
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総不動産 |
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消費者: |
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非自動 |
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総消費額 |
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F-22
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
2021年12月31日 |
|
抵当品 |
|
|
抵当品 |
|
|
非抵当品 |
|
|
融資総額 |
|
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関わる |
|
|
関わる |
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合計する |
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コマーシャル: |
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市政 |
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商業総金額 |
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農耕 |
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不動産: |
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建設と発展 |
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農場 |
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非所有者が占有するCRE |
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所有者占有CRE |
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住宅.住宅 |
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総不動産 |
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消費者: |
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自動的に |
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非自動 |
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総消費額 |
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合計する |
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当社が2022年12月31日までと2021年12月31日までに信用損失を個別に評価し、集団で信用損失を評価する融資支出以下の表ではローン部分ごとにまとめます(千単位)
2022年12月31日 |
|
C&I |
|
|
市政 |
|
|
農耕 |
|
|
建設 |
|
|
農場 |
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信用損失を個別に評価する融資 |
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信用損失を集団的に評価する融資 |
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合計する |
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2022年12月31日(続) |
|
非所有者 |
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所有者 |
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住宅.住宅 |
|
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自動的に |
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非自動 |
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合計する |
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信用損失を個別に評価する融資 |
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信用損失を集団的に評価する融資 |
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合計する |
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F-23
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
2021年12月31日 |
|
C&I |
|
|
市政 |
|
|
農耕 |
|
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建設 |
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|
農場 |
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信用損失を個別に評価する融資 |
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信用損失を集団的に評価する融資 |
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合計する |
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2021年12月31日(続) |
|
非所有者 |
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|
所有者 |
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|
住宅.住宅 |
|
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自動的に |
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非自動 |
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合計する |
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信用損失を個別に評価する融資 |
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信用損失を集団的に評価する融資 |
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合計する |
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会社記録の融資投資信用損失準備残高に関する2022年12月31日と2021年12月31日は以下のとおりである(単位:千)。
2022年12月31日 |
|
C&I |
|
|
市政 |
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|
農業 |
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建築と建築 |
|
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農場 |
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信用損失を個別に評価する融資 |
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信用損失を集団的に評価する融資 |
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合計する |
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2022年12月31日(続) |
|
非所有者 |
|
|
所有者 |
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|
住宅.住宅 |
|
|
自動的に |
|
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非自動 |
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合計する |
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信用損失を個別に評価する融資 |
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信用損失を集団的に評価する融資 |
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合計する |
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2021年12月31日 |
|
C&I |
|
|
市政 |
|
|
農業 |
|
|
建築と建築 |
|
|
農場 |
|
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信用損失を個別に評価する融資 |
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信用損失を集団的に評価する融資 |
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合計する |
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2021年12月31日(続) |
|
非所有者 |
|
|
所有者 |
|
|
住宅.住宅 |
|
|
自動的に |
|
|
非自動 |
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|
合計する |
|
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信用損失を個別に評価する融資 |
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信用損失を集団的に評価する融資 |
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合計する |
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信用リスクの観点から見ると、同社の融資に対する格付けは、(I)合格、(Ii)特別言及、(Iii)不合格、(Iv)疑わしい、または(V)損失(ログアウト済み)の5種類のうちの1つである。
融資格付けは、融資に関する違約と損失リスクの判断を反映している。私たちの融資組合信用品質の持続的なモニタリングの一部として、会社は私たちの信用格付けを審査します。格付けは、各報告期間内の各信用に固有のリスクと損失の程度を反映するように調整される。我々の方法は、信用品質の悪化(およびリスクおよび損失の対応する増加)に基づいて特定の支出を増加させるか、または信用品質の改善(およびリスクおよび損失の対応する減少)に応じて特定の支出を減少させることである。
F-24
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
特に言及された信用は、明らかな財務疲弊や信用状況の悪化の兆しを示しているが、この懸念は明らかではなく、会社は通常、短期的に重大な損失が予想される。このようなクレジットは、通常、標準クレジット条項内で実行される能力を維持しており、クレジット開放は、格付けがより厳しいクレジットほど突出していない。
格付けが基準を達成しない信用とは、不利な傾向或いは財務、管理、経済或いは政治的性質の事態の発展、或いは担保に重大な弱点が存在し、正常な元金と利息の返済を危険にさらしている可能性がある信用である。これらの単位を長期的にトレーニングすることは明らかな可能性だ。そのため、会社の地位を強化し、および/またはリスクを減少させ、借り手が適切な救済措置をとることを確保するために、迅速に是正行動をとる必要がある。このような信用では,信用リスクの開放が可能となり,信用の二次支援を真剣に評価する.
疑わしいと評価された信用とは、全元金の回収が非常に疑わしいように見え、最終的な損失金額が確定されていなくても、および/または回収債務に影響を及ぼす可能性のある他の要因が存在する可能性があるある程度の損失が予想されることを意味する。既存の情報によると、会社は損失を回避または最大限に減らすために積極的な行動をとる必要がある。評価に問題のある信用は一般的に非課税項目にも置かれる。
下表は、開始年を含め、ポートフォリオ別に細分化された同社の投資融資に対する内部格付けをまとめたものである2022年12月31日(百万):
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F-25
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
十二月三十一日 |
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2022 |
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F-26
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
十二月三十一日 |
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2022 |
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2019 |
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2018 |
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この前 |
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F-27
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
次の表は、ポートフォリオ部門別の開始年(百万単位)を含む、2021年12月31日現在の同社の保有する投資融資の内部格付けをまとめたものである
十二月三十一日 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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この前 |
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十二月三十一日 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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この前 |
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2021 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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この前 |
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特に言及する |
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疑いに値する |
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十二月三十一日 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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この前 |
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回転 |
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合計する |
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特に言及する |
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疑いに値する |
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F-28
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
十二月三十一日 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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回転 |
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合計する |
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特に言及する |
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疑いに値する |
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十二月三十一日 |
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2021 |
|
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2020 |
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2019 |
|
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2018 |
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2017 |
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|
この前 |
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回転 |
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合計する |
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非所有者が占有するCRE |
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2021 |
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2020 |
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2018 |
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2017 |
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この前 |
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回転 |
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合計する |
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所有者占有CRE |
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この前 |
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F-29
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
十二月三十一日 |
|
2021 |
|
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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|
この前 |
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回転 |
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合計する |
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疑いに値する |
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合計する |
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十二月三十一日 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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この前 |
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特に言及する |
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標準に合わない |
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疑いに値する |
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十二月三十一日 |
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2021 |
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2020 |
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2017 |
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この前 |
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融資総額 |
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F-30
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
はい2022年12月31日と2021年12月31日、会社の期限を過ぎたローン状況は以下の通り(単位:千)
2022年12月31日 |
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15-59 |
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60-89 |
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もっと大きい |
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2021年12月31日 |
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15-59 |
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60-89 |
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もっと大きい |
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融資総額 |
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コマーシャル: |
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融資再編は“債務再編問題”とされ、借り手が財政難を経験している場合、債権者は特許権を与えている。譲歩には、金利の引き下げや市場金利の低下、元本免除、再償却スケジュールの再編成、担保の削減、および潜在的損失を最小限にするための他の行動が含まれる可能性がある。
F-31
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
当社の以下の年度までに改正された融資2022年12月31日と2021年12月31日、債務再編を考慮して以下のようになる(千単位)
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2022年12月31日までの年度 |
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2021年12月31日までの年度 |
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録画しました |
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録画しました |
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録画しました |
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番号をつける |
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投資する |
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投資する |
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投資する |
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以下の残高提供資料は、年末末までに、債務再編ローンが問題になった場合、ローンがどのように修正されたかを説明する2022年12月31日および2021年12月31日(単位:千):
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2022年12月31日までの年度 |
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2021年12月31日までの年度 |
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2022年12月31日までの年間で、過去12カ月以内に問題債務再編ローンに修正され、支払い違約が発生した融資はない。2021年12月31日までの年度内総額ドルの住宅不動産ローンは
F-32
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
適用することができます本開示の目的は債務再編ローンの問題であり、その中で借り手は
当該等の者の上級職員,役員,主要株主又は共同経営会社に提供する融資の当該年度末までの変動分析2022年12月31日(年末ごとに決定)は以下の通り(千単位)
|
|
初めから |
|
|
その他の内容 |
|
|
支払い |
|
|
終わりにする |
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2022年12月31日までの年度 |
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|
経営陣は,これらの融資の条件はほぼ同じであり,金利や担保要求を含め,当時非関係者と比較可能な取引を行った場合の条件とほぼ同じであると考えている。
4. 販売待ちローンを持っている:
保有販売待ち融資総額$
このようなローンはサービス発行基準に従って販売され、市場法を用いて評価を行い、方法は:(I)住宅ローンが支持するような証券の公正価値は、いくつかの要素を調整した後、全体の住宅ローンの公正価値と比較して、住宅ローンサービス及び信用リスクを占めるべき価値を含む;(Ii)現在のローン購入の承諾;或いは(Iii)類似ローンの最近市場取引が見られる(信用リスク及びその他の個別ローン特徴調整後)。これらの価格は市場で観察可能な投入から来ているため、当社は公正価値開示でこれらの推定値を第2レベルに分類している(付記10参照)。売却用途として保有する住宅ローンの利息収入は、契約金利に基づいて確認され、総合収益表のローン利息収入に反映される。当社は売却されたどのような住宅ローンに対しても継続的な所有権はありません。
その会社は第二市場での販売のためにいくつかの住宅ローンを発行している。担保ローン販売契約には補償条項が含まれており、ローンが違約した場合は、通常前の3~6ヶ月、または確定書類が規定を満たしていない場合。その会社がこのような賠償による歴史的損失は取るに足らない。
5. デリバティブ金融商品:
当社は顧客と住宅住宅ローン契約を締結し、特定の金利で住宅ローンを発行し、最終的に中古市場で販売する。これらの約束には固定的な満期日が含まれており、融資が保証基準に適合し、会社が設定した時間範囲内で完了すれば、借り手に金利保証を提供する。
当社は、一部のIRLCに関する金利変化に関する公正価値変化を管理するために、長期担保ローン支援証券契約を購入する。これらの文書は一般にIRLC全体が制定された時に締結される。
総合ローン会社の公正価値は関連ローンの現行中古市場価格及び利息、満期日及び信用素を比較した推定サービス価値に基づいて計算され、そして期待ローン融資確率(引き込み率)から融資コストを差し引いて推定された純額に制限される。内部融資会社の公正価値は主に金利と見積もりの延滞率の変化によって変化する可能性がある。このような承諾は、許容価値開示において第2のレベルに分類される(付記10参照)、推定値は観察可能な市場投入に基づくからである。
長期担保融資支援証券契約は、取引所取引または高度に活発な取引業者市場内で取引される。このようなツールの公正価値を決定するために、当社は特定の派生ツール契約の為替価格或いは取引業者の市場価格を採用しているため、このようなツールは公正価値開示において第2級に分類されている(付記10参照)。公正価値は主に金利変動によって変動する可能性があると予想される。これらの長期契約の影響は、収益表の販売収益と担保ローン費用に含まれる。
F-33
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
会計目的の場合、このような金融商品はヘッジツールとして指定されていない。すべての派生ツールは、公正価値に従って他の資産または他の負債に計上され、そのような資産または負債の公正価値は、損益表の収益に変動して記録される。
次の表は、未弁済派生ツールの頭寸の未弁済名義残高と公正価値(単位:千):を提供します
2022年12月31日: |
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卓越した |
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資産 |
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負債.負債 |
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IRLC |
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$ |
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$ |
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長期担保融資は証券取引を支援する |
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2021年12月31日: |
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卓越した |
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資産 |
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負債.負債 |
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IRLC |
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$ |
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$ |
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$ |
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長期担保融資は証券取引を支援する |
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6. 銀行の家と設備:
以下に銀行オフィスと設備の概要(単位:千):
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使用寿命 |
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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土地 |
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$ |
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$ |
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建物.建物 |
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家具と設備 |
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賃借権改善 |
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レンタル期間が短い |
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減算:減価償却累計と償却 |
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( |
) |
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( |
) |
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銀行のオフィスと設備の総数 |
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$ |
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$ |
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2022年12月31日現在、2021年と2020年12月31日までの年間減価償却費用は$
7. 預金と借金:
定期預金を$とする
はい2022年12月31日、定期預金予定期限(単位:千)は以下の通り
十二月三十一日までの年度 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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その後… |
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$ |
F-34
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
2022年12月31日までと2021年12月31日までに受け取った関連先預金の合計$
以下の位置で金を借りる2022年12月31日および2021年12月31日には、以下の内容(千単位)が含まれる
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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取引先との合意に基づいて売却された証券 |
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$ |
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購入した連邦基金 |
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その他の借金 |
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合計する |
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$ |
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$ |
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買い戻し契約に基づいて販売される証券は、通常、当社の主要顧客と共に販売され、これらの顧客は、その資金に短期流動資金を提供する必要があり、当社が担保したいくつかの証券の公正価値は、少なくとも借金金額に等しい。これらの協定は毎日満期になるため、質抵当品の公正価値低下によるリスクはわずかである。質抵当証券は担保ローン支援証券です。当該等の合意には“相殺権”条項は含まれていないため、当社は財務報告目的について当該等の合意を相殺することはない。買い戻し協定に基づいて購入された連邦基金、買い戻し協定によって販売された証券、連邦住宅金融局からの下敷き金の加重平均金利は
2021年、会社は連邦新市場税控除(NMTC)計画に従って条件に合ったコミュニティ発展実体(CDE)への投資を開始した。付記9を参照して、#ドルを含む、我々の活動および総合貸借対照表上の関連残高についてさらに検討します
8. 信用限度額:
同社はFrost Bankと融資協定を更新し、2021年6月30日から発効した。継続されて改正された融資協定によると、私たちは最大$を抽出することを許可された
9. 所得税:
同社は合併された連邦所得税申告書を提出した。所得税支出は以下の部分からなる(千計)
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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現行の連邦所得税 |
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$ |
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$ |
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現行州所得税 |
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連邦所得税支出(福祉)を繰延する |
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( |
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( |
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所得税費用 |
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$ |
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$ |
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$ |
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税引き前収入に占める所得税支出の割合は、法定の連邦所得税税率とは異なり、以下のようになる
F-35
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
|
|
税引前収益の割合を占める |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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法定連邦所得税率 |
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% |
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% |
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% |
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利子収入による税率の低下 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
他にも |
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( |
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有効所得税率 |
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% |
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% |
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% |
当社の繰延税金資産及び負債の種類ごとの差額の大まかな影響2022年12月31日と2021年12月31日の状況は以下の通り(単位:千)
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2022 |
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2021 |
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繰延税金資産: |
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財務諸表の基礎を超えたローン課税基礎 |
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$ |
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$ |
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財務報告目的で確認しましたが、まだ確認されていません |
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投資可能な証券の未実現純損失-- |
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その他繰延税金資産 |
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繰延税金資産総額 |
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$ |
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$ |
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繰延税金負債: |
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税引き後固定資産の財務諸表基礎 |
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$ |
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$ |
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無形資産の償却は納税時に控除されます |
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財務報告目的で確認しましたが、まだ確認されていません |
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投資可能な証券の純収益は実現されていません |
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その他繰延税金負債 |
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繰延税金負債総額 |
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$ |
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$ |
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繰延税項目純資産(負債) |
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$ |
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$ |
( |
) |
2022年12月31日と2021年12月31日に経営陣は、上記に示したすべての繰延税金資産が現金化される可能性が高いと考えている
低所得住宅税収相殺投資2021年の間、会社は、低所得住宅の個人開発を促進するための連邦低所得住宅税控除(LIHTC)計画に適合する不動産プロジェクトに投資する経済適用住宅基金への投資を開始する。このファンドの投資は,主にLIHTCsの現金化と,ファンド被投資者が継続的に運営損失による連邦税収減免により,会社に見返りをもたらす。当社の同基金への投資は、当社が関連する税収控除を利用しているため、比例償却法により所得税支出を償却する。この基金に対する初期出資約束は最高#ドルだった
新市場税控除-2021年、会社は連邦NMTC計画に従って条件に合ったCDEへの投資を開始しました。NMTC投資は第三者CDEによって行われ,これらのCDEは米国財務省の資格を介してNMTC計画に基づいて定期的な金額配分を獲得する。NMTCはCDEが納税者(例えば当社)による株式投資を利用した適格投資によるものである。これらの株式投資により会社はNMTCから
F-36
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
融資のうち被投資先に提供された融資とドル
10. 公正価値開示:
公正価値計量の権威ある会計基準は、公正価値を、市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却することによって受信された価格または負債を移動させて支払う価格として定義する。公正価値計量は、資産の売却または負債の移転の取引が、資産または負債の主要市場で発生するか、または主要市場がない場合に、資産または負債の最も有利な市場で発生すると仮定する。資産または負債の公正な価値を測定するための元本(または最も有利な)市場価格は、取引コストに応じて調整されてはならない。秩序取引とは、このような資産および負債に関連する取引の一般的かつ慣例的なマーケティング活動を考慮するために、計量日よりも前の一定期間にわたって市場へのリスクを開放すると仮定したマーケティング活動であり、強制取引ではない。市場参加者とは,主体市場上の買い手と売り手であり,彼らは(1)独立している,(2)知識が広い,(3)取引できる,(4)取引したい,である.
権威ある会計基準は、市場法、収益法および/またはコスト法と一致する推定方法を使用することが要求される。市場法は、同じまたは比較可能な資産および負債に関する市場取引によって生成される価格および他の関連情報を使用する。収益法は推定技術を用いて,割引に基づいて将来の金額,例えばキャッシュフローや収益を単一の現在値に変換する.コスト法の基本は,現在の資産サービス能力の入れ替えに必要な金額(リセットコスト)である。一貫して評価技術を適用しなければならない。評価技術への投入とは,市場参加者が資産や負債の価格を設定する際に使用する仮定である.投入は観察可能である可能性があり、これは、市場参加者が独立したソースから取得される市場データから制定される資産または負債定価の仮定を反映しているか、または観察不可能であることを意味し、これは、報告エンティティ自身が市場参加者自身がその時点で入手可能な最適な情報に基づいて策定される資産または負債定価の仮定を反映していることを意味する。この点で、権威指導は評価投入の公正価値レベルを確立し、同じ資産或いは負債の活発な市場オファーに最高優先権を与え、観察できない投入に最低優先権を与える。公正価値レベルは以下のとおりである
F-37
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
公正価値で計測された資産と負債に用いられる推定方法,およびこのようなツールを推定レベルで行う一般的な分類について以下に説明する.
一般的に、公正な価値は得られる市場見積もりに基づいている。このような見積市場価格がなければ,公正価値は内部開発に基づくモデルであり,これらのモデルは主に観察可能な市場ベースのパラメータを投入として用いている.金融商品が公正な価値で入金されることを確実にするために、推定値調整を行うことができる。経営陣は、当社の評価方法が他の市場参加者と適切かつ一致すると信じているが、異なる方法や仮定を使用して、ある金融商品の公正価値を決定することは、報告日における公正価値の異なる推定をもたらす可能性がある。
販売および取引が可能な証券に分類され、第1レベルおよび第2レベルの投入が公正価値で報告される。これらの証券について、会社は独立した定価サービス機関から公正な価値計量を獲得した。公正価値計量は観察可能なデータを考慮し、これらのデータは市場価格差、キャッシュフロー、アメリカ国債収益率曲線、リアルタイム取引レベル、取引実行データ、取引業者の見積もり、市場共通認識早期返済速度、信用情報及び証券の条項と条件などを含む可能性がある。
付記4及び付記5を参照して、販売のために保有する融資、内部融資会社及び長期住宅ローン証券取引に関する公正価値を決定する。
いくつありますか
以下の表は,当社が販売可能な証券,保有する販売待ちローン,公正価値に応じて恒常的に計量する派生ツールをまとめたものである2022年12月31日と2021年12月31日に、公正価値を計量するための公正価値階層内の推定投入レベルに区分する(千単位)
2022年12月31日 |
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レベル1 |
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レベル2 |
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レベル3 |
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いつも公平である |
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販売可能な投資証券: |
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アメリカ国債 |
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国家と政治支部の義務 |
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社債 |
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住宅担保融資支援証券 |
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商業担保融資支援証券 |
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その他の証券 |
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合計する |
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販売待ちのローンを持つ |
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IRLC |
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取引の長期担保融資支援証券 |
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$ |
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2021年12月31日 |
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レベル1 |
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レベル2 |
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レベル3 |
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いつも公平である |
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販売可能な投資証券: |
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アメリカ国債 |
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国家と政治支部の義務 |
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社債 |
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住宅担保融資支援証券 |
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商業担保融資支援証券 |
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その他の証券 |
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合計する |
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販売待ちのローンを持つ |
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IRLC |
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$ |
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$ |
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$ |
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取引の長期担保融資支援証券 |
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$ |
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$ |
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) |
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$ |
— |
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$ |
( |
) |
F-38
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
以下の表は、会社が公正価値で保有する販売待ちローンと貸借対照表日までの未実現純収益をまとめたものであり、以下のようになる(単位:千)
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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未払いローン元金残高未払い |
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$ |
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販売待ちローンを持っている未実現純収益 |
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公正価値に応じて販売待ちローンを保有する |
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$ |
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$ |
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当社の今年度までの販売および住宅ローン費用収益を下表にまとめた2022年12月31日、2021年、2020年(単位:千):
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十二月三十一日までの年度 |
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|||||||||
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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実現された販売収益と担保ローン費用* |
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$ |
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$ |
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販売待ち融資と内部融資会社の公正価値変動を保有する |
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( |
) |
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長期担保融資証券取引の変化 |
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住宅ローンの総収益を売る |
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*これには、公正価値法に従って保有される販売されるべきローンの収益と、コストまたは市場のより低いコストとが含まれます。
公正な価値に応じて非日常的な基礎によって計量されるいくつかの非金融資産および非金融負債は、他の不動産所有、営業権および他の無形資産、および他の非金融長期資産を含む。2022年12月31日までと2021年12月31日まで年度内に公正価値非日常的に計量された非金融資産所有している他の不動産を含め、これらの不動産は最初にローンから所有している他の不動産に移行した後、売却止償還資産の収益(損失)の減記を計上することで、公正価値に基づいて再計量する。報告期間内に、すべての担保償還権を失った資産の公正価値計量は観察可能な市場データに基づく二次投入、通常は第三者評価或いはカスタマイズ割引標準に基づく三級投入を採用した。このような評価は個別評価であり、評価年間、比較可能な販売、物件の予想保有期或いは物件の特殊な用途タイプが不足しているため、必要に応じて割引される。このような割引は、上記の要因に基づく評価によって異なりますが、通常の範囲は
2022年12月31日と2021年12月31日に会社が所有しています
現行の権威会計指針によると、当社はその金融商品の資産及び負債の推定公正価値を開示しなければならず、上述の規定の制限を受けた資産及び負債を含む。当社にとっては、ほとんどの金融機関と同様に、そのほとんどの資産や負債が金融商品とみなされている。しかしながら、同社の多くの金融商品は、自発的な買い手と自発的な売り手とが交換取引を行うことを特徴とする利用可能な取引市場が不足している。
金融商品の見積公正価値金額はすでに当社が既存の市場資料と適切な推定方法を利用して決定した。しかし、公正な価値推定を作成するためには、データを解釈するためのかなりの判断力が必要である。したがって,本稿で提案する見積りは,必ずしも同社が現在の市場取引で現金化する可能性のある金額を代表するとは限らない.異なる市場仮定および/または推定方法を使用することは、公正な価値金額を推定することに大きな影響を与える可能性がある。
また、許容される推定方法の範囲が広いため、金融機関間に合理的な比較性があまりない可能性があり、また、多くの金融商品が活発な二次市場が不足しているため、大量の推定を行わなければならない。統一的な推定方法が不足していることも、これらの推定公正価値にもっと程度の主観性を持たせた。
F-39
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
銀行からの現金及び支払金、販売の連邦基金、銀行の有利子預金及び応受及び支払利息は流動性質であり、公正価値レベルの第1或いは第2級とみなされている。
この満期日の金融商品は現在の現金流量で推定され,割引率は資産や負債に類似した現在の市場割引率に近く,公正価値レベルの第2および第3級とされている。満期日の金融商品負債の推定公正価値が即時対応金額と帳簿価値に等しいことは規定されておらず、公正価値レベルの第一級とみなされている。
当社の契約表の外に資金源信用限度額、融資承諾及び信用証の帳簿価値及び見積もり公正価値はなく、一般的に融資時の市価によって決定され、重要ではない。
現行の権威に導かれて、すべての金融商品の見積もり公正価値と帳簿価値2022年12月31日と2021年12月31日は以下の通り(単位:千):
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2022 |
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2021 |
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||||||||||
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携帯する |
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推定数 |
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携帯する |
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推定数 |
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公正価値 |
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価値がある |
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公正価値 |
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価値がある |
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公正価値 |
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階層構造 |
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現金と銀行の満期金 |
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$ |
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$ |
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レベル1 |
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銀行に当座預金がある |
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レベル1 |
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販売可能な証券 |
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レベル1およびレベル2 |
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投資のために持っているローンを差し引く |
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レベル3 |
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販売待ちのローンを持つ |
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レベル2 |
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受取利息を計算する |
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レベル2 |
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指定期限預金 |
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レベル2 |
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満期日無指定預金 |
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レベル1 |
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借金をする |
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レベル2 |
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支払利息 |
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レベル2 |
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IRLC |
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レベル2 |
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長期担保融資は証券取引を支援する |
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( |
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( |
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レベル2 |
11. 支払いを受けることと事項があります
当社は正常な業務過程による法的訴訟に従事しています。経営陣は、会社がこれらの行動に対して十分な法律を弁護しており、2022年12月31日現在、これらの問題の解決は、会社の運営結果や財務状況に大きな悪影響を与えないと予想している。
12. 表外リスクのある金融商品:
我々は、通常業務中に表外リスクが存在する金融商品の当事者であり、顧客の融資ニーズを満たす。これらの金融商品には、資金支援のない信用限度額、信用を提供する約束、代理銀行に売却された連邦基金、および予備信用状が含まれる。これらのツールは、総合貸借対照表の確認金額を超えるクレジットと金利リスク要因に異なる程度関与している。2022年12月31日現在、会社の未出資引受準備金の総額は$
F-40
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
金融商品の取引相手が資金支援のない信用限度額、信用状を提供する承諾及び予備信用状により違約が発生した場合、我々が直面する信用損失リスクは、これらのツールの契約名目金額で表される
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2022年12月31日(千) |
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契約金額は信用リスクを表す金融商品: |
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資金不足の信用限度額 |
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融資のための資金不足の約束 |
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予備信用状 |
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総承諾額 |
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上表には同社のIRLCや長期担保融資支援証券取引に関する残高も含まれていない。
資金のない信用限度額と信用承諾とは、契約に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、顧客に貸し出す協定である。このような約束は一般的に固定期限または他の終了条項を持っており、費用を支払う必要があるかもしれない。多くの引受金は満期になる予定で使用されないため、引受総額は必ずしも将来の現金需要を代表するとは限らない。私たちは事例に基づいてすべての顧客の信頼性を評価する。取引相手に対する当方の信用評価によると、展示期間に必要な担保額と考えられます。保有する担保はそれぞれ異なるが、売掛金、在庫、財産、工場や設備、収入を生む商業財産が含まれている可能性がある。
予備信用状は、お客様が第三者に義務を履行することを保証するために発行された条件付き約束です。信用状の発行に係る信用リスクは、顧客への融資サービスに係る信用リスクとほぼ同じである。信用状の平均担保価値は通常契約金額を超えています。
13. 信用リスク集中:
同社は主にテキサス州中北部、東南部と西部の顧客に商業、小売、農業と住宅不動産ローンを提供する。会社は多様な融資組合を持っているにもかかわらず、借り手が約束を果たす能力は地方ごとの経済部門に大きく依存している。また,同社はGNMA,FNMAまたはFHLMCによって担保された担保関連証券や,これらの機関によって保証された融資を担保している。
14. 従業員福祉計画:
同社はまた、401(K)計画と利益共有計画を提供しており、これはほぼ全常勤従業員を対象とした適格な固定納付計画である。401(K)機能は、従業員が対応する雇用主と一致し、その基本年収のパーセンテージに寄与することを可能にする。利益共有機能には従業員持株機能(“ESOP”)がある。従業員はその供給範囲内で会社に完全に帰属し、利益を共有し、
その会社は最大一致している
会社の利益共有計画に関するコスト総額は約$
F-41
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
会社には非限定的な“超過給付”計画があり、その役員の会社による利益共有計画の納付と401(K)機能下の雇用主マッチングは国税局の制限により削減され、会社から得られた納付は国税局の制限がないように合格計画下の金額に等しい。この計画は、401(K)および利益共有計画と同じ支払式およびホーム要件を使用する。2018年12月31日から、この“全体計画の策定”は、新たな参加者や寄付金に対して凍結された。2022年12月31日と2021年12月31日までに、全体の計画を立てる
当社は2019年1月1日に施行された補充役員退職計画(“SERP”)を採択し、2022年1月1日に改正した。SERPは取締役会に参加する当社のいくつかの主要なトップ管理者を選ぶことに恵まれています。SERPは、退職、死亡、障害、または自発的または非自発的にサービスを終了する際に当社に福祉を提供することを目的としている。従業員の持株計画によると、同社は時々行政員の勘定に適宜出資する必要はない。入金は、完全に帰属することができ、または出資に対して取締役会によって適用される帰属条件の制約を受けることができるが、管理職アカウントにクレジットされたすべての非帰属金額は、役員の死亡または障害、またはSERPで定義されるように制御権変更が発生したときに完全に帰属することを前提とする。役員を代表する会社のSERPへの貢献は、役員の投資選択に応じて収益と損失を計上する。SERPでの投資選択は現在、会社利益共有計画で提供されている投資選択と同じであり、会社株はSERPで選択可能な投資オプションではない。役員の既得アカウントは、参加者の終了後に参加者に一度または分期的に支払い、参加者によって選択されなければならない。改訂されたSERPは、選択された参加者が、基本報酬および報酬報酬を遅延させ、既得制限株式単位および業績株単位から株式を取得する時間を計画に延期することを可能にする。2022年12月31日と2021年12月31日現在、総合貸借対照表の他の資産には$
当社には取締役繰延報酬計画があり,この計画によると,取締役は繰延を選択することができる
15. 子会社からの配当金:
2022年12月31日$
16. 規制事項:
銀行業監督管理機関はバーゼルIII監督管理資本の枠組み下のリスク資本比率とレバレッジ率を通じて自己資本比率を測定し、迅速に是正措置を取った。リスクに基づく資本規則は,規定されたリスク種別に応じて資産,表外引受金およびまたは有事項を重み付けすることを規定している。そして、規制資本をリスク重み付け資産で割って、リスク調整後の資本比率を決定する。レバレッジ率の計算方法は、株主権益から無形資産を減算し、本四半期までの平均資産で無形資産を差し引くことである。
2015年1月から、“バーゼル協定三”規制資本の枠組みの下で、資本保護緩衝の実施から
F-42
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
支払います緩衝金額に達しなかったことは、配当金支払いや株式買い戻し、役員への自由支配可能なボーナスの支払いなど、会社の資本配分能力が制限される。
2022年12月31日と2021年12月31日までの総リスク資本比率は
自分から2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日、バーゼルIII監督管理資本の枠組みにおける会社と銀行の監督管理資本比率は以下の通りである
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実際 |
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最低資本 |
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以下の条件を満たさなければならない |
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2022年12月31日まで: |
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金額 |
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比率.比率 |
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金額 |
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比率.比率 |
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金額 |
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比率.比率 |
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総資本とリスク重み付け資産の比: |
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統合された |
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ニュージャージー州第一金融銀行 |
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% |
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% |
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リスク重み付け資産に対する第1レベル資本の割合: |
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統合された |
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ニュージャージー州第一金融銀行 |
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% |
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% |
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$ |
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% |
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普通株式一級資本からリスク重み付け資産まで: |
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統合された |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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適用されない |
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ニュージャージー州第一金融銀行 |
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% |
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% |
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レバレッジ率: |
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統合された |
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% |
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$ |
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% |
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— |
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適用されない |
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ニュージャージー州第一金融銀行 |
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% |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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実際 |
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最低資本 |
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以下の条件を満たさなければならない |
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2021年12月31日まで: |
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金額 |
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比率.比率 |
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金額 |
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比率.比率 |
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金額 |
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比率.比率 |
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総資本とリスク重み付け資産の比: |
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統合された |
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% |
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% |
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% |
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ニュージャージー州第一金融銀行 |
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% |
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$ |
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% |
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リスク重み付け資産に対する第1レベル資本の割合: |
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統合された |
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% |
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% |
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ニュージャージー州第一金融銀行 |
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% |
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% |
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$ |
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% |
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普通株式一級資本からリスク重み付け資産まで: |
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統合された |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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適用されない |
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ニュージャージー州第一金融銀行 |
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% |
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レバレッジ率: |
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統合された |
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% |
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% |
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適用されない |
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ニュージャージー州第一金融銀行 |
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% |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
バーゼルIII監督管理資本枠組みを採用したため、私たちの付属銀行は引き続きその四半期財務申告の中で資本から売却可能な証券(“AOCI”)の累積他の全面的な収入を除去することを選択し、実際に以前の資本規則下のAOCI待遇を保留した。
第一金融信託·資産管理会社(“信託会社”)が我々の信託定款の取得を申請することについては、信託会社は有形純資産#ドルを保持しなければならない
F-43
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
私たちの付属銀行は時々連邦準備銀行で準備金残高を維持するように要求されるかもしれない。2022年12月31日と2021年12月31日にかつてはありました
17. 株式ベースの報酬:
2021年4月27日、会社株主は“2021年総括株·インセンティブ計画”(“2021年計画”)を承認し、保留した
限定株単位
2021年計画によると、会社は補償協定に基づいて従業員、幹部、取締役に利益を得るために制限的な株式単位を付与する。制限株式単位付与は、時間に基づく帰属の制約を受ける。付与された制限株式単位の総数は、付与プロトコルに規定されたサービス条件に基づいて資格帰属を有する制限株式単位の最大数を表す
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この年度までに |
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この年度までに |
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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制限される |
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重みをつける |
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制限される |
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重みをつける |
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期初残高 |
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贈与金 |
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帰属.帰属 |
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没収/期限切れ |
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期末残高 |
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業績株単位
F-44
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
下表に現在と同年度までのPSUの変化をまとめたそれぞれ2022年12月31日と2021年12月31日です。2020年12月31日までの年間ではPSU活動は何もない。
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この年度までに |
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この年度までに |
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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パフォーマンスに基づく制限 |
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重みをつける |
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パフォーマンスに基づく制限 |
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重みをつける |
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期初残高 |
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贈与金 |
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帰属.帰属 |
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没収/期限切れ |
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期末残高 |
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$ |
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制限株式賞
2015年4月28日、会社株主は、従業員、高級管理職、非従業員取締役、コンサルタントを選定するための2015年限定株式計画(“2015計画”)を承認した。2021年4月27日、2015計画は新しい2021計画に置き換えられ、これまで2015計画に基づいて予約発行されていたすべての株式がキャンセルされた。
下表は既得株と未既得限定株に関する情報をまとめたものである。
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この年度までに |
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この年度までに |
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この年度までに |
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
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制限される |
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重みをつける |
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制限される |
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重みをつける |
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制限される |
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重みをつける |
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期初残高 |
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贈与金 |
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帰属.帰属 |
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期末残高 |
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帰属制限株の総公正価値は$
会社は従業員の制限株式単位、業績制限株式単位、制限株式奨励費用を記録した$
2022年と2021年12月31日までに$
F-45
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
株式オプション計画
二零二一年計画が承認される前に、二零一二年インセンティブ株式オプション計画(“二零一二年計画”)は、授出当日の時価を下回らない価格で当社従業員に株式購入権を付与することを規定している。2012年計画では、オプションが付与された後、行使することができます
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株 |
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重み付けの- |
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重み付けの- |
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骨材 |
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際立って、年初 |
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授与する |
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鍛えられた |
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キャンセルします |
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未完成で年末 |
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$ |
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年末に行使できる |
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$ |
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2022年12月31日までの未返済オプション行権価格は一ドルの間です
下表は現在の未償還と既得株式オプションの情報をまとめたものである2022年12月31日:
トレーニングをする |
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番号をつける |
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残り |
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既帰属番号 |
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$ |
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2022年に付与されたオプションの公正価値使用しています
2022年、2021年、2020年の期間に付与されたオプションの加重平均付与日公正価値は$
2022年12月31日まで一ドルあります
F-46
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
18. 簡明な財務情報-親会社:
濃縮貸借対照表-
2022年12月31日と2021年12月31日
資産 |
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2022 |
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2021 |
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支店現金(1) |
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$ |
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$ |
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非関連銀行現金(1) |
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付属銀行に利子預金がある |
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現金と現金等価物の合計 |
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販売可能な証券は公正価値で計算する |
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子会社への投資及び子会社への立て替え金は、持分で計算する(1) |
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無形資産 |
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その他の資産 |
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総資産 |
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$ |
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負債と株主権益 |
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総負債 |
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$ |
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|
$ |
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株主権益: |
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普通株 |
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資本黒字 |
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||
利益を残す |
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在庫株 |
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( |
) |
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( |
) |
繰延補償 |
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その他の総合収益を累計する |
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( |
) |
|
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株主権益総額 |
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総負債と株主権益 |
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$ |
|
|
$ |
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簡明損益表-
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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|||
収入: |
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|||
子会社からの現金配当金(1) |
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子会社の黒字が配当金を上回る |
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他にも |
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総収入 |
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費用: |
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報酬と従業員の福祉 |
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その他の運営費 |
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総費用 |
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所得税前収益 |
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所得税割引 |
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純収益 |
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F-47
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
現金流量簡明報告書-
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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経営活動のキャッシュフロー: |
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純収益 |
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純収益と |
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子会社の配当を上回る利益をあげる |
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減価償却と償却,純額 |
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資産売却益,純額 |
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その他の資産が減少する |
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その他負債増加(減少) |
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他にも |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー: |
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証券売却可能な期日 |
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銀行の家、設備、ソフトウェアを購入します |
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投資活動提供の現金純額 |
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資金調達活動のキャッシュフロー: |
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株式オプションを行使して得られる収益 |
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支払現金配当金 |
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株の買い戻し |
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融資活動のための現金純額 |
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現金と現金等価物の純増加 |
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現金と現金等価物、年明け |
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現金と現金等価物、年末 |
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19
TB&T銀行株式会社
開ける
取引終了時には,会社の完全子会社がTB&T BancShares,Inc.,TB&T BancShares,Inc.に続いて会社に編入され,テキサス州ブライアン/アカデミー駅のBank&Trustが会社の完全子会社First Financial Bank,N.A.に編入された.今回の買収の主な目的は、ヒューストン市場付近での同社の市場シェア拡大である。買収価格に営業権をもたらす要素はそれらの利益記録、強力な管理層と取締役会、強力な地元経済環境と成長機会を含む。今回の買収の経営結果は、会社の2020年1月1日からの総合収益に含まれている。
以下の表は、購入日総合貸借対照表に記録されている予備金額(千ドル単位)を示している
F-48
カタログ表
第一金融銀行株式会社そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
代償を支払う公正な価値: |
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発行済み普通株式( |
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取得した確認可能な資産の公正価値: |
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現金と現金等価物 |
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販売可能な証券 |
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貸し付け金 |
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無形資産を識別することができる |
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その他の資産 |
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取得した確認可能資産総額 |
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負債の公正な価値を負担します |
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預金.預金 |
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その他負債 |
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負担総負債 |
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取得した純資産の公正価値を確認できる |
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買収による営業権 |
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買収に記録された営業権は権威ある業務合併指導原則に従って入金される。したがって、営業権は償却されないだろうが、毎年減値テストが行われるだろう。記録された商標権は連邦所得税から控除されてはいけない。
購入した融資総額の公正価値は#ドルである
F-49