プレスリリース
連絡先:マシュー·M·パトリッジ
首席財務官兼財務主管上級副総裁
(407) 904-3324
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適用することができます すぐに 発表する | 首席技術者不動産成長報告書通年と |
フロリダ州ウィントパーク-2023年2月23日-CTO Realty Growth,Inc.(ニューヨーク証券取引所株式コード:CTO)(以下、“会社”または“CTO”)は今日、2022年12月31日までの四半期と年度の経営業績と収益を発表した。
2022年の年間ハイライトを厳選します
ベスト2022年第4四半期のハイライト
1ページ
◾ | 2022年12月31日までの四半期、普通株株主が1株当たり薄くすべきAFFOは0.37ドルだった。 |
◾ | すでに三宗合計100万平方フィートの混合用途或いは小売物件の買収を完了し、総価値は1.947億ドル、加重平均現金上限比率は8.0%である。 |
◾ | 当社は当社のすべての緩和信用権を有するエンティティにおける100%所有権権益を810万ドルの総収益で売却した。取引の一部として、同社は、将来の販売のために35個の緩和クレジット限度額を取得し、および/またはクレジット限度額を緩和する権利を保持する。 |
◾ | 2021年第4四半期と比較して同一物件の騒音指数は6.9%低下したと報告されている。 |
◾ | 2022年第4四半期に初の後続引受公開普通株発行を完了し、1株19ドルで3,450,000株の普通株を発行し、約6,240万ドルの純収益を生み出した。 |
◾ | 普通株現金配当金の支払いは1株当たり0.38ドルで、2021年第4四半期の普通株現金配当金より14.0%増加した。 |
CEOコメント
2022年は私たちのCTO取引と資本市場活動のもう一つの記録的な年であり、私たちは幸運にも有利な収益で多くの高品質の小売物件買収を達成し、私たちの目標成長市場で魅力的な投資基盤を獲得した。私たちのポートフォリオは今、いくつかの全国の雇用と人口の最も強い場所を含み、主に東南部と西南部の高い需要市場、例えばアトランタ、ダラスとローリーに集中しています“と、最高技術者不動産成長最高経営責任者のジョン·P·オルブライト社長は言った。2023年に入ると、長期ポートフォリオレベルのキャッシュフローを成長させる大きな機会があります。私たちは獲得した空き部屋を賃貸し、私たちの多くのトップ市場に登場する弾力的なテナント需要と消費者流量の強い恩恵を受けているからです。私たちの良好な貸借対照表は指向性投資に十分な流動性を提供しており、時間が経つにつれて、より魅力的な買収機会を見ることを望んでいる。私たちの成長の見通しと、拡大しているまだ賃貸を開始していない署名された賃貸ルートと、私たちの魅力的な8.1%配当収益率を組み合わせた場合、私たちはこれらのすべての構成要素を結合して、長期株主価値を推進することができると楽観的に考えています“
年初から現在までの財務業績の要点
次の表は、同社の2022年12月31日までの年間経営実績概要を提供しています
(単位は千、1株当たりのデータは除く) | 現在までの年度 2022年12月31日 |
| 現在までの年度 2021年12月31日 | | 前年度と比較できる期間の違い | |||||||||
会社は純収益を占めなければならない | $ | 3,158 | | $ | 29,940 | | $ | (26,782) | (89.5%) | |||||
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | (1,623) | | $ | 27,615 | | $ | (29,238) | (105.9%) | |||||
普通株主の1株当たり純収益(赤字) (1) | $ | (0.09) | | $ | 1.56 | | $ | (1.65) | (105.8%) | |||||
| | | | | | | | | | |||||
普通株主に帰属可能なコアFFO(2) | $ | 32,212 | | $ | 22,766 | | $ | 9,446 | 41.5% | |||||
普通株式1株当たりコアFFO-希釈 (2) | $ | 1.74 | | $ | 1.29 | | $ | 0.45 | 34.9% | |||||
| | | | | | | | | | |||||
普通株主に帰属するAFFO(2) | $ | 33,925 | | $ | 25,676 | | $ | 8,249 | 32.1% | |||||
普通株当たりAFFO-希釈して (2) | $ | 1.83 | | $ | 1.45 | | $ | 0.38 | 26.2% | |||||
| | | | | | | | | | |||||
発表と支払いの配当、1株当たり優先株 | $ | 1.59 | $ | 0.77 | | $ | 0.82 | 105.7% | ||||||
発表と支払いの配当、1株当たり普通株 | $ | 1.49 | | $ | 1.33 | | $ | 0.16 | 12.0% |
2ページ目
(1) | 2022年のこの措置の分母には、ASU 2020-06の採用に関する310万株の影響は含まれておらず、2022年1月1日から施行され、この影響は逆希釈されるため、2025年の変換可能優先手形がIF変換に基づいて報告されることが求められる。 |
(2) | 本プレスリリースの末尾の“非GAAP財務指標”の部分および表を参照して、会社が非GAAP財務指標に占めるべき純収入を検討および調整するために、普通株式株主のFFO、普通株式1株当たりFFO-償却、普通株式株主のコアFFO、普通株式1株当たりのコアFFO-薄、普通株株主のAFFOおよび普通株1株当たりのAFFO-償却を含む |
四半期の財務業績が明るい
次の表は、同社の2022年12月31日までの3カ月間の経営実績の概要を提供しています
(単位は千、1株当たりのデータは除く) | 3人にとっては 現在までの月 2022年12月31日 |
| 3人にとっては 現在までの月 2021年12月31日 | | 前年度と比較できる期間の違い | |||||||||
会社は純収益を占めるべきだ | $ | (3,079) | | $ | 1,932 | | $ | (5,011) | (259.4%) | |||||
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | (4,274) | | $ | 736 | | $ | (5,010) | (680.7%) | |||||
普通株主の1株当たり純収益(赤字) (1) | $ | (0.21) | | $ | 0.04 | | $ | (0.25) | (625.0%) | |||||
| | | | | | | | | | |||||
普通株主に帰属可能なコアFFO(2) | $ | 6,816 | | $ | 6,713 | | $ | 103 | 1.5% | |||||
普通株式1株当たりコアFFO-希釈 (2) | $ | 0.34 | | $ | 0.38 | | $ | (0.04) | (10.5%) | |||||
| | | | | | | | | | |||||
普通株主に帰属するAFFO(2) | $ | 7,361 | | $ | 7,272 | | $ | 89 | 1.2% | |||||
普通株当たりAFFO-希釈して (2) | $ | 0.37 | | $ | 0.41 | | $ | (0.04) | (9.8%) | |||||
| | | | | | | | | | |||||
発表と支払いの配当、1株当たり優先株 | $ | 0.40 | $ | 0.40 | | $ | 0.00 | 0.00% | ||||||
発表と支払いの配当、1株当たり普通株 | $ | 0.38 | | $ | 0.33 | | $ | 0.05 | 14.0% |
(1) | 2022年この措置の分母には、会社がASU 2020-06を採用したことに関連する320万株の影響は含まれておらず、2022年1月1日から発効し、この影響は逆希釈されるため、2025年の転換可能優先手形をIF変換に基づいて報告することが求められる。 |
(2) | 本プレスリリースの末尾の“非GAAP財務指標”の一部および表を参照して、会社が非GAAP財務指標に起因すべき純収益(損失)を検討および調整するために、普通株式株主のFFO、普通株式1株当たりFFO-薄化、普通株式株主のコアFFO、普通株式1株当たりのコアFFO-薄、普通株株主のAFFOおよび普通株1株当たりのAFFO-償却を含む |
投資する
2022年12月31日までの年間で、同社は5つの総合用途または小売物件への投資は記録的な3.14億ドル、総面積は130万平方フィートに達し、4つの構造投資を開始し、小売および総合用途物件に5,920万ドルの資金を提供する。これらの2022年の買収·構造投資は7.7%の加重平均で収益率に入って完成した。
同社は2022年12月31日までの3カ月間に、合計100万平方フィートの混合用途や小売物件の買収を3件完了し、総価値は1兆947億ドル、加重平均入現金上限比率は8.0%だった。同社の2022年第4四半期の投資には、
◾ | 392,000平方フィートの雑貨店が停泊するライフスタイル物件で、バージニア州リッチモンドのShort Pumpサブ市場に位置する3390万ドルで西ブロード村を買収しました。敷地は32.6エーカーです。この物件はWhole FoodsとREIからなり、約297,700平方フィートの小売面積と94,300平方フィートのセットオフィスビルがあり、国と現地のテナントの組み合わせを含み、食品雑貨、食品と飲料、娯楽、教育、家庭装飾、児童保育と医療部門をカバーしている。 |
3ページ目
◾ | フォーゼスでThe Collectionを買ったのは56万平方フィートの生活様式、総合用途の不動産で、ジョージア州アトランタのフォーゼス県サブ市場にあり、敷地は58.9エーカー、成約価格は9600万ドル。この物件は2008年に建設され、Academy Sports、AMC劇場、アトランタ児童医療保健、テッド‘s Montana Grill、DSW、Barnes&Nobleを含む国と現地のテナントの組み合わせを提供する。 |
◾ | フロリダ州デイトナビーチ観光区3.8エーカーの28,500平方フィートのレンタルスペースを480万ドルで買収し、5つのレストランと駐車場ブロックを含む。これらの物件は、同社の既存の2つの海浜デイトナビーチレストランから1マイルも離れておらず、昨年のハリケーンシーズンに中断されたにもかかわらず、この2つのレストランの毛収入は記録を樹立した。同社は、過去30年間に物件を経営した後に退職を決定した前オーナーから市場外からポートフォリオを購入した後、新たな事業者に物件を賃貸する予定だ。 |
性質.性質
当社は2022年12月31日までに6つの物件を8,110万ドルで売却し、そのうち2項目はそれぞれのテナントの買い戻し選択により商業ローン投資に分類され、加重平均脱退上限金利は6.2%だった。
ポートフォリオの概要
2022年12月31日現在、同社の収入物ポートフォリオには、以下の内容が含まれている
資産タイプ |
| 物件数 |
| 平方フィート |
| 加重平均残余レンタル期間 |
単一テナント |
| 8 |
| 436 |
| 5.7年 |
マルチテナント |
| 15 |
| 3,283 |
| 4.8年 |
総レンタル期間/加重平均レンタル期間 |
| 23 |
| 3,719 |
| 5.5年 |
属性タイプ |
| 物件数 |
| 平方フィート |
| 現金ベースレンタル料の割合 |
小売する |
| 15 |
| 1,967 |
| 50.1% |
オフィス | | 3 | | 395 | | 10.3% |
混合用途 | | 5 | | 1,357 | | 39.6% |
総レンタル期間/加重平均レンタル期間 |
| 23 |
| 3,719 |
| 100% |
千平方フィートで。
賃貸入居率 | 92.9% | | |
入居率 | 90.2% | | |
同業純営業収入
表に示すように、2022年通年の同社の同業NOI総額は2290万ドルで、前年同期比13.0%増加した
現在までの年度 2022年12月31日 |
| 現在までの年度 2021年12月31日 | | 前年度と比較できる期間の違い | |||||
単一テナント | $ | 8,557 | | $ | 8,238 | | $ | 319 | 3.9% |
マルチテナント | | 14,300 | | | 11,988 | | | 2,312 | 19.3% |
合計する | $ | 22,857 | | $ | 20,226 | | $ | 2,631 | 13.0% |
千で計算する。
4ページ目
表に示すように、2022年第4四半期、同社の同業NOI総額は810万ドルで、前年同期比6.9%減少した
3人にとっては 現在までの月 2022年12月31日 |
| 3人にとっては 現在までの月 2021年12月31日 | | 前年度と比較できる期間の違い | |||||
単一テナント | $ | 2,745 | | $ | 2,758 | | $ | (13) | (0.5%) |
マルチテナント | | 5,370 | | | 5,958 | | | (588) | (9.9%) |
合計する | $ | 8,115 | | $ | 8,716 | | $ | (601) | (6.9%) |
千で計算する。
レンタル活動
同社は2022年12月31日までの年間で60件の賃貸借契約に調印し、総面積は216,931平方フィートである。比較可能基準(買収時に存在する空きを含まない)では、CTOは合計127,673平方フィートの賃貸契約に35件調印し、平均現金基準レンタル料は1平方フィート当たり32.29ドルであったが、これまでの平均現金基準レンタル料は1平方フィート当たり27.54ドルであり、比較可能に17.3%増加した
当社の2022年12月31日までの年間全体レンタル活動の概要は以下の通りです
|
| 平方フィート | 加重平均レンタル期間 | 1平方フィートあたりの現金レンタル料 | | テナント状況を改善する | | レンタル手数料 | ||||
新規賃貸借契約 | | 121.6 | | 9.4年 | | $32.24 | | $ | 6,746 | | $ | 2,024 |
更新と延期 |
| 95.3 | | 5.3年 | | $30.24 | | $ | 395 | | $ | 150 |
合計/加重平均 |
| 216.9 | | 7.6年 | | $31.36 | | $ | 7,141 | | $ | 2,174 |
1平方フィートあたりと加重平均レンタル期間データを除いて、千単位である。
2022年第4四半期に、同社は14件の賃貸借契約に調印し、総面積は43,568平方フィートであった。比較可能基準(買収時に存在する空きを含まない)では、CTOは合計20,860平方フィートの賃貸契約に9件署名し、平均現金基準レンタル料は1平方フィート29.59ドルであったが、これまでの平均現金基準レンタル料は1平方フィート当たり26.86ドル、すなわち10.1%の比較可能な増加であった。
2022年12月31日までの四半期、会社全体のレンタル活動の概要は以下の通り
|
| 平方フィート | 加重平均レンタル期間 | 1平方フィートあたりの現金レンタル料 | | テナント状況を改善する | | レンタル手数料 | ||||
新規賃貸借契約 | | 22.7 | | 8.5年 | | $25.18 | | $ | 309 | | $ | 362 |
更新と延期 |
| 20.9 | | 4.2年 | | $29.59 | | $ | 27 | | $ | 12 |
合計/加重平均 |
| 43.6 | | 6.2年 | | $27.29 | | $ | 336 | | $ | 374 |
1平方フィートあたりと加重平均レンタル期間データを除いて、千単位である。
地下の利益と信用を緩和する
同社は2022年12月31日までの1年間に約14,600エーカーの地下石油、天然ガス、鉱業権を170万ドルで売却し、合計160万ドルの収益を得た。同社は2022年12月31日現在、フロリダ州19県の約355,000エーカーの“地表”土地の全部または一部の地下石油、天然ガス、鉱物権益を持っている。
同社は2022年12月31日までの3カ月間、約3エーカーの地下石油、天然ガス、採鉱権を10万ドルで売却し、合計10万ドルの収益を得た
5ページ目
同社は2022年12月31日までの年間で約34.4個の緩和信用限度額を350万ドルで売却し、合計110万ドルの収益を生み出した
2022年12月31日までの3カ月間、同社は約7.3個の緩和信用限度額を90万ドルで売却し、合計30万ドルの収益を生み出した
当社の2022年通年の緩和信用販売を除いて、当社は第4四半期に、当社のすべての信用緩和権利を持つ実体における100%所有権権益を売却し、総収益は810万ドルであった。取引の一部として、同社は、将来の販売のために35個の緩和クレジット限度額を取得し、および/またはクレジット限度額を緩和する権利を保持する
資本市場と貸借対照表
2022年12月31日までの四半期に、同社は以下の注目すべき資本市場活動を完成させた
◾ | 2022年12月5日、同社は引受業者が追加株式を購入する選択権を全面的に行使することを含む345万株の普通株の公開発行を完了し、一般に公表された価格は1株19.00ドルで、純収益6240万ドルを生み出した。 |
◾ | ATM発行計画により604,765株の普通株が発行され、加重平均毛価格は1株20.29ドル、総純収益は1,210万ドルであった |
次の表は、同社の2022年12月31日までの長期債務(額面別)の概要を提供します
長期債務の構成要素 |
| 元金 |
| 金利.金利 |
| 期日まで |
2025年変換可能優先チケット |
| 5,100万ドル |
| 3.875% |
| 2025年4月 |
2026年の定期ローン(1) |
| 6500万ドル |
| SOFR+10 bps+[1.25% – 2.20%] |
| 2026年3月 |
住宅ローン手形(2) |
| 1,780万ドル |
| 4.06% |
| 2026年8月 |
循環信用手配 |
| 1億138億ドル |
| SOFR+10 bps+[1.25% – 2.20%] |
| 2027年1月 |
2027年の定期ローン(3) |
| 1億ドル |
| SOFR+10 bps+[1.25% – 2.20%] |
| 2027年1月 |
2028年の定期ローン(4) | 1億ドル |
| SOFR+10 bps+[1.20% – 2.15%] |
| 2028年1月 | |
総債務/加重平均金利 |
| 4億476億ドル |
| 3.94% |
|
|
(1) | 当社は2026年6,500万ドルの定期貸出残高の金利スワップを用いてSOFRを固定し,加重平均固定スワップ金利0.26%に10ベーシスポイントのSOFR調整に適用の利差を加えることを実現している。 |
(2) | テキサス州ケイティのプライスプラザショッピングセンターの買収に関する担保手形。 |
(3) | 当社は2027年に1億ドル定期融資残高の金利スワップを利用してSOFRを固定し,0.64%の固定スワップ金利に10ベーシスポイントのSOFR調整に適用の利差を加えることを実現している |
(4) | 当社は2028年の1億ドル定期貸出残高について金利スワップを行い、SOFRを固定し、加重平均固定スワップ金利3.78%にSOFR調整10ベーシスポイントを加えて適用した利差を実現している。 |
2022年12月31日現在,会社の純債務と予想EBITDAの比は7.3倍であり,会社の信用プロトコルの定義によると,会社の固定費用カバー率は3.4倍である。2022年12月31日現在、会社の純負債と企業総価値の比は46.4%である。同社は企業総価値を純債務、その6.375%のAシリーズ優先株の額面と会社が発行した普通株の市場価値の総和と計算した。
配当をする
2022年11月22日、同社は2022年第4四半期の普通株とAシリーズ優先株の現金配当金をそれぞれ1株0.38ドルと0.40ドルと発表し、2022年12月30日に2022年12月12日の終値時点で登録されている株主に支払うと発表した。2022年第4四半期普通株現金
6ページ目
配当金は前年同期より14.0%増加し、配当率はそれぞれ会社の2022年第4四半期の1株当たりの薄いコアFFOと1株当たりの薄いFFOの111.8%と102.7%に相当する。
会社は2022年12月31日までの年間で、普通株とAシリーズ優先株にそれぞれ1株1.49ドルと1.59ドルの現金配当金を支払った。2022年普通株現金配当金は会社の2021年通年普通株現金配当より12.0%増加し、配当率はそれぞれ会社2022年通年希釈後の1株当たりコアFFOと1株当たりAFFOの85.8%と81.6%であった。
2023年2月22日、会社は2023年第1四半期の普通株現金配当金を1株当たり0.38ドルと発表し、2023年2月22日の会社普通株終値で計算すると、年化収益率は8.1%となった。
2023年ガイド
2023年の希釈後の1株当たりコアFFOと希釈後のAFFO 1株当たりの会社の推定は以下の通りである
| 2023年誘導射程 | ||
| ロー | | 高 |
希釈してコアFFO 1株あたり | $1.50 | 至れり尽くせり | $1.55 |
希釈してAFFO 1株当たり | $1.64 | 至れり尽くせり | $1.69 |
同社の2023年の指導には、以下の仮定が含まれているが、これらに限定されない
◾ | 同業NOIは1%から4%増加し、不良債権費用の増加、入居率損失、倒産および/またはテナント賃貸違約に関連するコストの影響を含む |
◾ | 一般的な行政費用は1,400万から1,500万ドルの間です |
◾ | 2,280万株から2,360万株の間の加重平均希釈株式 |
◾ | 2023年年末賃貸入居率は94%~95%の範囲で予想され、2023年の収入物件買収および/または処置の任意の潜在的な影響 |
◾ | 創収資産への投資は、構造投資を含み、初期加重平均現金収益率は7.25%~8.00%で、1億から2.5億ドルの間である |
◾ | 現金収益率を6.00%~7.50%の加重平均で500万~7500万ドルの資産を処分する |
収益電話会議とインターネット放送
同社は2023年2月24日(金)米国東部時間午前9:00に電話会議を主宰し、2022年12月31日までの四半期と年度の経営実績を紹介する。
今回の電話会議は、会社サイトwww.ctoreit.comの投資家関係ページや以下の活動詳細で提供されるリンクでインターネット中継されます。電話で電話会議にアクセスするには、次のイベント詳細情報で提供されるリンクに転送してください。詳細情報を入力します。
インターネット中継:https://edge.media-server.com/MMC/p/2 wxuo 8 wm
入力:https://Register.vent.com/Register/BI 79 f 7467911 aa 4987 b 972 fb 9149643328
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私たちは参加者たちが少なくとも15分前に電話会議に電話をかけることを奨励する。業績電話会議の再放送は保存され、会社サイトwww.ctoreit.comの投資家関係部分でオンラインで見ることができる
CTO Realty Growth社について
CTO Realty Growth,Inc.は公開取引の不動産投資信託会社であり、主にアメリカの成長が速い市場に位置する高品質小売物件グループを所有し、運営している。CTOはまた、アルプス所得財産信託会社(ニューヨーク証券取引所コード:PINE)を外部で管理しており、上場している純賃貸不動産投資信託基金であり、同社の大量の権益を持っている。
私たちの最新の投資家プレゼンテーションと補足財務情報を確認することを奨励します。これらの情報は私たちのウェブサイトwww.ctoreit.comで見つけることができます
安全港
本新聞稿に含まれるいくつかの陳述(歴史的事実の陳述を含まない)は前向き陳述であり、改正後の1933年証券法第27 A節及び改正後の1934年証券取引法第21 E節の意味に適合する。前向きな陳述は、一般に、“信じる”、“推定する”、“予想する”、“意図する”、“予想する”、“将”、“可能”、“可能”、“すべき”、“計画”、“潜在”、“予測”、“予測”、“プロジェクト”などの語、およびこれらの語の変形または否定によって識別することができる。
展望性陳述は経営陣の将来の発展及び会社への潜在的な影響の現在の期待と合理的な信念に基づいて行われているが、いくつかの要素は会社の実際の結果と展望性陳述で述べたものとは大きく異なる可能性がある。これらの要素は、会社がREIT資格を維持する能力、REIT要求の変化を含む米国連邦および州所得税法の変化に対する会社のリスク開放、全体的に不利な経済と不動産状況、インフレ圧力、金利変動、グローバルサプライチェーンの中断と持続的な地政学的戦争を含むが、これらに限定されないマクロ経済および地政学的要素を含むことができるが、これらに限定されない。新冠肺炎及びその変種などの流行病の最終的な地理伝播、深刻度と持続時間、政府当局が取る可能性のある抑制或いはこのような流行病への影響の行動、及びこのような流行病の全世界経済と当社の財務状況と経営結果に対する潜在的な負の影響;主要なテナントは破産、資本が債務或いは業務の普遍的な低下のため、賃貸料或いは債務を支払い続けることができない;PINE業務或いは資産の損失或いは失敗或いは低下;1031年の取引所取引の完成;当社の投資目標と標準に符合する投資物件の獲得可能性;必要な政府許可の取得と計画中の買収·売却の他の成約条件を満たすことに関する不確実性,および12月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告で検討された不確実性とリスク要因, 2022年および会社は、米国証券取引委員会に提出された文書で時々議論される他のリスクおよび不確実性を有する。
将来の発展が経営陣の予想に合致することは保証されず、将来の発展が会社に与える影響が経営陣の予想に合致する保証はない。これらの前向きな陳述に過度に依存しないように読者に戒め,これらの陳述は本プレスリリースの日にのみ発表される.会社は、その後に発生したイベントや状況を反映するために、本プレスリリースに含まれる情報を更新する義務はありません。
8ページ目
非公認会計基準財務指標
我々が報告した結果は米国公認の会計原則(“GAAP”)に従って列報された。私たちは運営資金(“FFO”)、運営コア資金(“コアFFO”)、運営調整資金(“AFFO”)、予想控除利息、税項、減価償却及び償却前収益(“予想EBITDA”)及び同物件純営業収入(“同物件NOI”)も開示し、いずれも非GAAP財務計量である。これらの非GAAP財務指標は、アナリストと投資家がREITs経営業績を比較するための広く受け入れられている業界指標であるため、投資家にとって有用であると考えられる。
FFO、コアFFO、AFFO、予想EBITDAと同財産NOIは経営活動によって発生した現金を代表するものではなく、必ずしも現金需要を満たすために使用できる現金を表明するとは限らない;そのため、それらは純収益或いは経営活動の現金流量の代替指標と見なすべきではなく、例えば私たちのキャッシュフロー表で報告された流動性指標として、GAAPの財務指標の代わりに付加されるべきではない。
我々は全国不動産投資信託協会(NAREIT)理事会が採用した定義に基づいてFFOを計算した。NAREITは、FFOを調整されたGAAPの純収益または損失と定義し、非常項目(GAAPによって定義される)、減価償却可能な不動産資産の売却の純収益または損失、不動産減価償却資産に関する減価償却および不動産関連の減価償却および償却を含まず、未連結子会社の割合で行われるこのような調整を含む。当社もREITの主要業務付帯資産の売却損益には計上していませんが、このような資産には、信用緩和、影響費用信用、地下販売および販売地の売却、および当社の2025年転換可能優先手形に関する投資証券および利息の時価計算(例えば影響は償却)が含まれています。コアFFOを得るために、我々は、債務清算、市場リースに関連する無形資産の償却、および他の予測不可能な市場または取引駆動の非現金プロジェクト確認の損益に関連するGAAP純収入の他の調整を含むように、FFOのNAREIT計算を修正した。AFFOを得るために、我々は、直線賃貸料収入、非現金報酬、および他の非現金償却、および2025年の変換可能優先チケットに関連する利息(影響が希釈されている場合)など、非現金収入および支出に関連するGAAP純収入の他の調整を含むように、FFOおよびコアFFOのNAREIT計算をさらに修正した。このようなプロジェクトは純収入の短期的な変動を招く可能性があるが、経営キャッシュフローや長期経営業績に影響を与えることはない。私たちが会社の目標を立てる時、私たちは私たちの業績の測定基準としてAFFOを使用した。
予想EBITDAを得るために、GAAPは、非連結子会社のこのような調整の割合シェア、非現金収入と費用(例えば直線賃貸料収入)、繰延融資コストの償却、市場賃貸関連の無形資産、非現金補償およびその他の非現金収入或いは費用を含む不動産関連の減価償却と償却を含まないように調整した。現金利息支出も形式EBITDAには含まれておらず,GAAP純収入や損失は買収,処分,その他の類似活動の経年化影響に応じて調整されている。
同じ物件のNOIを得るために、GAAPは、非連結子会社のこのような調整の割合シェア、非現金収入と支出、例えば市場の賃貸関連無形資産、直線賃貸収入およびその他の非現金収入または支出を含む、非連結子会社のこのような調整の割合シェア、非現金収入および支出を含まないように、会社の純収入または損失を占めるべきである。利息支出、一般及び行政費用、投資及びその他の収入又は損失、所得税収益又は費用、不動産経営収入及び収入の直接コスト、管理費収入及び商業ローン及び投資の利息収入も同一不動産NOIに含まれない。GAAP純収益や損失は,本年度と前年の報告期間全体で誰も所有していない物件の影響を解消するためにさらに調整した。公認会計原則に基づいて商業融資と投資で列報された当社の資産に関する賃貸で受け取った現金賃貸料収入も利息収入の代わりに用いられることは同値である。
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経営陣、投資家、アナリストがFFOを使用するのは、主に異なる時期と同業者間の経営業績の有意な比較を容易にするためであり、主に不動産減価償却や償却および純収益や損失が販売に与える影響を排除しているためであり、これらの影響は歴史的コストに基づいて、既存の市場状況に応じて変動するのではなく、不動産の価値が時間の経過とともに予測可能な方法で減少することを暗黙的に仮定している。Core FFOおよびAFFOは,他の非現金収入や支出による歪みを受けることなく,他の非現金収入や支出による歪みを受けることなく,彼らが我々の経営業績をより良く評価するのに役立つため,投資家が考慮するための追加的な有用な補充措置であると考えられる.また、EBITDAは、他の非現金収入、支出、または会社の資本構造が私たちの経営業績に与えるいくつかの影響によって歪みを引き起こすことなく、私たちの経営業績をよりよく評価することを可能にするため、投資家が考慮するためのもう一つの有用な補充措置であると信じている。私たちは同じ財産NOIを使って異なる時期の私たちの資産の経営業績を比較しています。経営陣、投資家、アナリストが使用する公認された重要な測定基準であり、会社の物件のすべての物件収入を含み、運営·維持費用、不動産税、および今年度と前年の報告期間内に所有·安定してきた物件の他の物件に関連する支出(“純営業収入”または“NOI”)を差し引くためである。同一物件NOIは列挙された特定期間に買収或いは処分物件による差異を除去しようとしているため、会社の物件の比較に更に比較可能性と一致性のある業績測定基準を提供した。FFO、コアFFO、AFFO、フォームEBITDA, 同じ財産騒音指数は他社が採用しているようなタイトルの措置と比較できない可能性がある。
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CTO不動産成長会社
合併貸借対照表
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| | 自分から | ||||
|
| 2022年12月31日 |
| 十二月三十一日 | ||
資産 | | | | | | |
不動産: | | | | | | |
土地は原価で計算する | | $ | 233,930 | | $ | 189,589 |
建築と改善、コストで計算します | | | 530,029 | | | 325,418 |
他の家具や設備は原価で | | | 748 | | | 707 |
原価計算の建設中工事 | | | 6,052 | | | 3,150 |
不動産の総量はコストで計算する | | | 770,759 | | | 518,864 |
減価償却累計を差し引く | | | (36,038) | | | (24,169) |
不動産-純価値 | | | 734,721 | | | 494,695 |
土地と開発コスト | | | 685 | | | 692 |
無形賃貸資産-純額 | | | 115,984 | | | 79,492 |
販売待ち資産を保有する | | | — | | | 6,720 |
アルプス所得財産信託会社に投資します。 | | | 42,041 | | | 41,037 |
信用を緩和する | | | 1,856 | | | 3,702 |
信用権を緩和する | | | 725 | | | 21,018 |
ビジネスローンと投資 | | | 31,908 | | | 39,095 |
現金と現金等価物 | | | 19,333 | | | 8,615 |
制限現金 | | | 1,861 | | | 22,734 |
払戻可能な所得税 | | | 448 | | | 442 |
繰延所得税--純額 | | | 2,530 | | | — |
その他の資産 | | | 34,453 | | | 14,897 |
総資産 | | $ | 986,545 | | $ | 733,139 |
負債と株主権益 | | | | | | |
負債: | | | | | | |
売掛金 | | $ | 2,544 | | $ | 676 |
負債その他の負債を計上しなければならない | | | 18,028 | | | 13,121 |
収入を繰り越す | | | 5,735 | | | 4,505 |
無形賃貸負債--純額 | | | 9,885 | | | 5,601 |
繰延所得税--純額 | | | — | | | 483 |
長期債務 | | | 445,583 | | | 278,273 |
総負債 | | | 481,775 | | | 302,659 |
引受金とその他の事項 | | | | | | |
株主権益: | | | | | | |
優先株-100,000,000株認可株;額面0.01%、6.375%Aシリーズ累計償還可能優先株、1株当たり清算優先株25ドル、2022年12月31日と2021年12月31日に発行·発行された300万株 | | | 30 | | | 30 |
普通株--認可500,000,000株;額面0.01ドル、2022年12月31日発行と発行外22,854,775株;2021年12月31日発行と17,748,678株 | | | 229 | | | 60 |
追加実収資本 | | | 172,471 | | | 85,414 |
利益を残す | | | 316,279 | | | 343,459 |
その他の総合収益を累計する | | | 15,761 | | | 1,517 |
株主権益総額 | | | 504,770 | | | 430,480 |
総負債と株主権益 | | $ | 986,545 | | $ | 733,139 |
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CTO不動産成長会社
連結業務報告書
(千単位で、1株当たりおよび配当データは含まれていない)
| | (未監査) 3か月まで | | 現在までの年度 | ||||||||
| | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 | ||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
収入.収入 | | | | | | | | | | | | |
収入属性 | | $ | 19,628 | | $ | 13,922 | | $ | 68,857 | | $ | 50,679 |
管理費収入 | | | 994 | | | 944 | | | 3,829 | | | 3,305 |
商業ローンと投資の利子収入 | | | 841 | | | 725 | | | 4,172 | | | 2,861 |
不動産運営 | | | 1,067 | | | 9,109 | | | 5,462 | | | 13,427 |
総収入 | | | 22,530 | | | 24,700 | | | 82,320 | | | 70,272 |
直接収入コスト | | | | | | | | | | | | |
収入属性 | | | (6,421) | | | (4,127) | | | (20,364) | | | (13,815) |
不動産運営 | | | (553) | | | (7,748) | | | (2,493) | | | (8,615) |
収入の総直接コスト | | | (6,974) | | | (11,875) | | | (22,857) | | | (22,430) |
一般と行政費用 | | | (3,927) | | | (2,725) | | | (12,899) | | | (11,202) |
減価費用 | | | — | | | (1,072) | | | — | | | (17,599) |
減価償却および償却 | | | (8,454) | | | (5,153) | | | (28,855) | | | (20,581) |
総運営費 | | | (19,355) | | | (20,825) | | | (64,611) | | | (71,812) |
資産処分損益 | | | (11,770) | | | 210 | | | (7,042) | | | 28,316 |
債務返済損失 | | | — | | | (2,790) | | | — | | | (3,431) |
その他の収益(損失) | | | (11,770) | | | (2,580) | | | (7,042) | | | 24,885 |
営業総収入 | | | (8,595) | | | 1,295 | | | 10,667 | | | 23,345 |
投資その他収益 | | | 7,046 | | | 4,007 | | | 776 | | | 12,445 |
利子支出 | | | (3,899) | | | (2,078) | | | (11,115) | | | (8,929) |
所得税前収益 | | | (5,448) | | | 3,224 | | | 328 | | | 26,861 |
所得税の割引 | | | 2,369 | | | (1,292) | | | 2,830 | | | 3,079 |
会社は純収益を占めるべきだ | | | (3,079) | | | 1,932 | | | 3,158 | | | 29,940 |
優先株株主に分配する | | | (1,195) | | | (1,196) | | | (4,781) | | | (2,325) |
普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | (4,274) | | $ | 736 | | $ | (1,623) | | $ | 27,615 |
| | | | | | | | | | | | |
1株当たりの情報: | | | | | | | | | | | | |
普通株主の基本と減額純収益(赤字) | | $ | (0.21) | | $ | 0.04 | | $ | (0.09) | | $ | 1.56 |
| | | | | | | | | | | | |
普通株式加重平均 | | | | | | | | | | | | |
基本版と希釈版 | | | 19,884,782 | | | 17,671,194 | | | 18,508,201 | | | 17,676,809 |
| | | | | | | | | | | | |
発表された配当金-優先株 | | $ | 0.40 | | $ | 0.40 | | $ | 1.59 | | $ | 0.77 |
発表と支払いの配当-普通株 | | $ | 0.38 | | $ | 0.33 | | $ | 1.49 | | $ | 1.33 |
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CTO不動産成長会社
非公認会計基準財務指標
同業雑音掛け金
(未監査)
(単位:千)
| 3か月まで | | 現在までの年度 | ||||||||||
会社は純収益を占めるべきだ | $ | (3,079) |
| $ | 1,932 | | $ | 3,158 | | $ | 29,940 | ||
資産損失(収益)を処分する | | 11,770 | | | (210) | | | 7,042 | | | (28,316) | ||
債務返済損失 | | — | | | 2,790 | | | — | | | 3,431 | ||
減価費用 | | — | | | 1,072 | | | — | | | 17,599 | ||
減価償却および償却 | | 8,454 | | | 5,153 | | | 28,855 | | | 20,581 | ||
無形資産を賃貸収入に償却する | | (676) | | | (416) | | | (2,161) | | | 404 | ||
直線式賃貸料調整 | | 521 | | | 599 | | | 2,166 | | | 2,443 | ||
新冠肺炎のレンタル料返済 | | (26) | | | (104) | | | (105) | | | (842) | ||
借家の供出を増やす | | 40 | | | 39 | | | 154 | | | 236 | ||
利子支出 | | 3,899 | | | 2,078 | | | 11,115 | | | 8,929 | ||
一般と行政費用 | | 3,927 | | | 2,725 | | | 12,899 | | | 11,202 | ||
投資やその他の収入 | | (7,046) | | | (4,007) | | | (776) | | | (12,445) | ||
所得税支出 | | (2,369) | | | 1,292 | | | (2,830) | | | (3,079) | ||
不動産業務収入 | | (1,067) | | | (9,109) | | | (5,462) | | | (13,427) | ||
不動産経営直接収入コスト | | 553 | | | 7,748 | | | 2,493 | | | 8,615 | ||
管理費収入 | | (994) | | | (944) | | | (3,829) | | | (3,305) | ||
商業ローンと投資の利子収入 | | (841) | | | (725) | | | (4,172) | | | (2,861) | ||
減算:報告期間全体に所有権のない財産の影響 | | (4,951) | | | (1,197) | | | (25,690) | | | (18,879) | ||
同種属性雑音 | $ | 8,115 |
| $ | 8,716 | | $ | 22,857 | | $ | 20,226 |
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CTO不動産成長会社
非公認会計基準財務指標
(未監査)
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
| | 3か月まで | | 現在までの年度 | ||||||||
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | ||||
会社は純収益を占めるべきだ | | $ | (3,079) | | $ | 1,932 | | $ | 3,158 | | $ | 29,940 |
補足:2025年債券に関する希薄化利息の影響(1) | | | — | | | — | | | — | | | — |
転換されたような会社の純収入に帰することができる | | $ | (3,079) | | $ | 1,932 | | | 3,158 | | | 29,940 |
不動産減価償却及び償却 | | | 8,440 | | | 5,153 | | | 28,799 | | | 20,581 |
資産処分損失(収益)、所得税純額 | | | 8,898 | | | (210) | | | 4,170 | | | (28,316) |
他の資産の収益を処分する | | | (519) | | | (1,375) | | | (2,992) | | | (4,924) |
減価費用純額 | | | — | | | 809 | | | — | | | 13,283 |
投資証券未実現損失(収益) | | | (6,405) | | | (3,446) | | | 1,697 | | | (10,340) |
非FFOプロジェクトの所得税費用 | | | — | | | 1,840 | | | — | | | 1,840 |
運営資金 | | $ | 7,335 | | $ | 4,703 | | $ | 34,832 | | $ | 22,064 |
優先株株主に分配する | | | (1,195) | | | (1,196) | | | (4,781) | | | (2,325) |
普通株主は営業資金を占めなければならない | | $ | 6,140 | | $ | 3,507 | | $ | 30,051 | | $ | 19,739 |
債務返済損失 | | | — | | | 2,790 | | | — | | | 3,431 |
無形資産を賃貸収入に償却する | | | 676 | | | 416 | | | 2,161 | | | (404) |
減算:2025年債券に関する希薄利息の影響 (1) | | | — | | | — | | | — | | | — |
普通株主に帰属可能なコア運営資金 | | $ | 6,816 | | $ | 6,713 | | $ | 32,212 | | $ | 22,766 |
調整: | | | | | | | | | | | | |
直線式賃貸料調整 | | | (521) | | | (599) | | | (2,166) | | | (2,443) |
新冠肺炎のレンタル料返済 | | | 26 | | | 104 | | | 105 | | | 842 |
その他減価償却及び償却 | | | (33) | | | (149) | | | (232) | | | (676) |
融資コストの償却·転換可能な債務割引と資本化利息 | | | 264 | | | 469 | | | 774 | | | 1,864 |
非現金報酬 | | | 809 | | | 734 | | | 3,232 | | | 3,168 |
非日常的なM&A | | | — | | | — | | | — | | | 155 |
調整後の普通株主は運営資金を占めなければならない | | $ | 7,361 | | $ | 7,272 | | $ | 33,925 | | $ | 25,676 |
| | | | | | | | | | | | |
普通株主1株当たりFFO-希釈後 | | $ | 0.31 | | $ | 0.20 | | $ | 1.62 | | $ | 1.12 |
普通株主1株当たりコアFFOを占めるべき-希釈後 | | $ | 0.34 | | $ | 0.38 | | $ | 1.74 | | $ | 1.29 |
普通株式1株当たりの株主はAFFO-希釈後 | | $ | 0.37 | | $ | 0.41 | | $ | 1.83 | | $ | 1.45 |
(1) | 2025年の転換可能優先手形に関する利息は、2022年1月1日からFFOを発生させるために会社の純収益に含まれていないが、ASU 2020−06の実施要求がIF−変換に基づいて報告されているため、普通株株主が純収益を占めるべき影響は逆希釈されるからである。 |
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CTO不動産成長会社
非公認会計基準財務指標
帳簿純債務と形式EBITDAの入金
(未監査)
(単位:千)
|
| |
会社は純損失を占めるべきだ | $ | (3,079) |
不動産減価償却及び償却 | 8,440 | |
資産処分損失、所得税純額 | | 8,898 |
他の資産の収益を処分する |
| (519) |
投資証券は収益を実現していない |
| (6,405) |
優先株株主に分配する | | (1,195) |
直線式賃貸料調整 |
| (521) |
無形資産を賃貸収入に償却する | 676 | |
その他の非現金償却 |
| (33) |
融資コストの償却と転換可能な債務割引 |
| 264 |
非現金報酬 |
| 809 |
利息支出、ローンコストの償却と転換可能な債務割引後の純額を差し引く |
| 3,635 |
EBITDA | $ | 10,970 |
| | |
年率換算EBITDA | $ | 43,880 |
本四半期の買収と処分の経年化の影響,純額を予想する(1) | | 14,166 |
形式EBITDA | $ | 58,046 |
| | |
長期債務総額 | $ | 445,583 |
融資コスト,累計償却純額 | | 1,637 |
未償却債務割引 | | 364 |
現金および現金等価物 | | (19,333) |
制限現金 | | (1,861) |
純債務 | $ | 426,390 |
| | |
純債務と予想利税前利益の比 | 7.3x | |
| | |
(1) | 2022年12月31日までの3カ月間の会社買収·処分活動が経年化EBITDAの経年化に及ぼす影響を反映している。 |
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