stm-20f_20221231.htm
誤り会計年度0000932787--12-31本当だよHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherOperatingIncomeExpenseNet0.66670.6667P 3 YP 3 YP 3 Y0.66670.6667Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#LongTermDebtCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#LongTermDebtCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#LongTermDebtNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#LongTermDebtNonCurrentP 9 Y 5 M 15 DP 9 Y 4 M 17 DP 9 Y 10 M 20 DHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherOperatingIncomeExpenseNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherOperatingIncomeExpenseNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherOperatingIncomeExpenseNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherOperatingIncomeExpenseNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#負債Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#負債Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#負債Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#負債00009327872022-01-012022-12-310000932787Dei：ビジネス連絡先のメンバー2022-01-012022-12-31Xbrli：共有00009327872022-12-31ISO 4217：ドル0000932787アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-01-012021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2020-01-012020-12-310000932787アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2021-01-012021-12-310000932787アメリカ-GAAP：ProductAndServiceOtherMember2020-01-012020-12-3100009327872021-01-012021-12-3100009327872020-01-012020-12-31ISO 4217：ドルXbrli：共有00009327872021-12-31ISO 4217：ユーロXbrli：共有0000932787アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2019-12-310000932787US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-12-310000932787米国-公認会計基準：財務省株式構成員2019-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2019-12-310000932787アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2019-12-310000932787アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2019-12-3100009327872019-12-310000932787米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-01-012020-12-310000932787US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-01-012020-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-01-012020-12-310000932787アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2020-01-012020-12-310000932787アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-01-012020-12-310000932787アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-12-310000932787US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310000932787米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-12-310000932787アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-12-310000932787アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2020-12-3100009327872020-12-310000932787米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-01-012021-12-310000932787US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-012021-12-310000932787アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-01-012021-12-310000932787アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-012021-12-310000932787アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310000932787US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310000932787米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310000932787アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-12-310000932787アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-12-310000932787米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-01-012022-12-310000932787US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembersSRT：累計調整有効期限調整メンバ2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留SRT：累計調整有効期限調整メンバ2021-12-310000932787SRT：累計調整有効期限調整メンバ2021-12-310000932787US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-012022-12-310000932787アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-310000932787US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310000932787米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-12-310000932787アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-12-310000932787アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-12-310000932787アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-01-012020-12-310000932787アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310000932787アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：監督会のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員のメンバー2022-01-012022-12-31Xbrli：純0000932787STM：商標およびライセンス購読メンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000932787STM：商標およびライセンス購読メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000932787US-GAAP：コンピュータソフトウェア無形資産メンバSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-GAAP：BuildingMembers2022-01-012022-12-310000932787STM：施設とリース保有改善メンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000932787STM：施設とリース保有改善メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000932787STM：ComputerAndResearchAndDevelopment EquipmentMemberSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000932787STM：ComputerAndResearchAndDevelopment EquipmentMemberSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000932787米国-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMemberSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000932787米国-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentOtherTypesMemberSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000932787STM：レンタル会員SRT：最大メンバ数2022-12-310000932787STM：レンタル会員2022-01-012022-12-310000932787SRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000932787SRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-GAAP：経済金融と業界フランスのメンバーのミクロ構造アメリカ-公認会計基準：研究メンバー2022-01-012022-12-3100009327872022-01-0100009327872022-01-012022-01-010000932787アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2020-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2021-01-012021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2022-01-012022-12-310000932787米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2022-12-310000932787米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：研究メンバー米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2022-12-310000932787アメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2022-12-310000932787米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2022-12-310000932787米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバーアメリカ-GAAP：経済金融と業界フランスのメンバーのミクロ構造2022-12-310000932787米国-公認会計基準：研究·開発費メンバーアメリカ-GAAP：経済金融と業界フランスのメンバーのミクロ構造2022-01-012022-12-310000932787米国-GAAP：販売コストメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：自動車および離散グループのメンバー2020-12-310000932787STM：AndMEMS AndSensorsGroupメンバー2020-12-310000932787STM：マイクロコントローラおよびデジタルICSグループのメンバ2020-12-310000932787STM：マイクロコントローラおよびデジタルICSグループのメンバ2021-01-012021-12-310000932787STM：自動車および離散グループのメンバー2021-01-012021-12-310000932787STM：自動車および離散グループのメンバー2021-12-310000932787STM：AndMEMS AndSensorsGroupメンバー2021-12-310000932787STM：マイクロコントローラおよびデジタルICSグループのメンバ2021-12-310000932787STM：自動車および離散グループのメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：マイクロコントローラおよびデジタルICSグループのメンバ2022-01-012022-12-310000932787STM：自動車および離散グループのメンバー2022-12-310000932787STM：AndMEMS AndSensorsGroupメンバー2022-12-310000932787STM：マイクロコントローラおよびデジタルICSグループのメンバ2022-12-310000932787STM：技術とライセンスのメンバー2022-12-310000932787US-GAAP：コンピュータソフトウェア無形資産メンバ2022-12-310000932787US-GAAP：技術ベース無形資産メンバ2022-12-310000932787STM：技術とライセンスのメンバー2021-12-310000932787US-GAAP：コンピュータソフトウェア無形資産メンバ2021-12-310000932787US-GAAP：技術ベース無形資産メンバ2021-12-310000932787STM：ライセンスと技術のメンバー2021-01-012021-12-310000932787STM：ライセンスと技術のメンバー2020-01-012020-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：本土メンバー2022-12-310000932787アメリカ-GAAP：BuildingMembers2022-12-310000932787STM：施設とリース保有改善メンバー2022-12-310000932787アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバー2022-12-310000932787STM：ComputerAndResearchAndDevelopment EquipmentMember2022-12-310000932787STM：経営権リース権使用資産メンバ2022-12-310000932787STM：融資リース権使用資産メンバ2022-12-310000932787US-GAAP：OtherCapitalizedPropertyPlantAndEquipmentMember2022-12-310000932787アメリカ-アメリカ公認会計基準：建設中のメンバー2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：本土メンバー2021-12-310000932787アメリカ-GAAP：BuildingMembers2021-12-310000932787STM：施設とリース保有改善メンバー2021-12-310000932787アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバー2021-12-310000932787STM：ComputerAndResearchAndDevelopment EquipmentMember2021-12-310000932787STM：経営権リース権使用資産メンバ2021-12-310000932787US-GAAP：OtherCapitalizedPropertyPlantAndEquipmentMember2021-12-310000932787アメリカ-アメリカ公認会計基準：建設中のメンバー2021-12-310000932787STM：3人のハンターMMFabMembers2022-12-310000932787SRT：最大メンバ数2021-01-012021-12-310000932787STM：FundingProgram LoansDue 2千および2千8浮動金利LiborElevenMembers2022-12-310000932787STM：FundingProgram LoansDue 2千および2千8浮動金利LiborElevenMembers2021-12-310000932787STM：FundingProgram LoansDue 2千およびTwentyNineFloatingInterest RateAtLibor12メンバー2022-12-310000932787STM：FundingProgram LoansDue 2千およびTwentyNineFloatingInterest RateAtLibor12メンバー2021-12-310000932787STM：FundingProgram LoansDue 2000およびThirtyOneFloatingInterest Rateat EuriborOneMembers2022-12-310000932787STM：FundingProgram LoansDue 2000およびThirtyOneFloatingInterest Rateat EuriborOneMembers2021-12-310000932787STM：FundingProgram LoansDue 2000およびThirtyOneFloatingInterest Rateat EuriborTwoMember2022-12-310000932787STM：FundingProgram LoansDue 2000およびThirtyOneFloatingInterest Rateat EuriborTwoMember2021-12-310000932787STM：CreditFacilityDuewoT千AndTwentySeven FloatingInterestRateAtEuriborOneMembersSTM：CASADepostiPrestiSpACDPMメンバ2022-12-310000932787STM：CreditFacilityDuewoT千AndTwentySeven FloatingInterestRateAtEuriborOneMembersSTM：CASADepostiPrestiSpACDPMメンバ2021-12-310000932787STM：CreditFacilityDuewo千とTtwentySeven FloatingInterest Rateat EuriborTwoMemberSTM：CASADepostiPrestiSpACDPMメンバ2022-12-310000932787STM：CreditFacilityDuewo千とTtwentySeven FloatingInterest Rateat EuriborTwoMemberSTM：CASADepostiPrestiSpACDPMメンバ2021-12-310000932787STM：CreditFacilityDuewoT千AndTwentySeven FloatingInterest Rateat EuriborThreeMembersSTM：CASADepostiPrestiSpACDPMメンバ2022-12-310000932787STM：CreditFacilityDuewoT千AndTwentySeven FloatingInterest Rateat EuriborThreeMembersSTM：CASADepostiPrestiSpACDPMメンバ2021-12-310000932787STM：ZeroCouponDueTroughandTwentyFiveTranscheAMメンバーSTM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2022-12-310000932787STM：ZeroCouponDueTroughandTwentyFiveTranscheAMメンバーSTM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2021-12-310000932787STM：ZeroCouponDue 2000およびTwentySeven TranscheBMembersSTM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2022-12-310000932787STM：ZeroCouponDue 2000およびTwentySeven TranscheBMembersSTM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2021-12-310000932787STM：融資リース3.86%繰り返し2千27%固定金利メンバー2022-12-310000932787STM：融資リース3.86%繰り返し2千27%固定金利メンバー2021-12-310000932787STM：融資リース3点7，8百分率重2千4万固定金利メンバー2022-12-310000932787STM：融資リース3点7，8百分率重2千4万固定金利メンバー2021-12-310000932787STM：0.3 2パーセント重み平均2千個と2つ3つから2千個と2つの8つの固定金利メンバー2022-12-310000932787STM：0.3 2パーセント重み平均2千個と2つ3つから2千個と2つの8つの固定金利メンバー2021-12-310000932787STM：FundingProgram LoansDue 2千および22浮動8金利EuriborOneMembers2022-01-012022-12-310000932787STM：FundingProgram LoansDue 2千および22浮動8金利EuriborOneMembers2021-01-012021-12-310000932787STM：FundingProgram LoansDue 2千および22浮動8金利EuriborOneMembers2022-12-310000932787STM：FundingProgram LoansDue 2千および22浮動8金利EuriborOneMembers2021-12-310000932787STM：2，000，000，000，000，000，000，000，3，3，6，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，2022-01-012022-12-310000932787STM：2，000，000，000，000，000，000，000，3，3，6，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，2021-01-012021-12-310000932787STM：2，000，000，000，000，000，000，000，3，3，6，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，2022-12-310000932787STM：2，000，000，000，000，000，000，000，3，3，6，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，2021-12-310000932787STM：FundingProgram LoansDue 2000およびThirtyOneFloatingInterest Rateat EuriborOneMembers2022-01-012022-12-310000932787STM：FundingProgram LoansDue 2000およびThirtyOneFloatingInterest Rateat EuriborOneMembers2021-01-012021-12-310000932787STM：FundingProgram LoansDue 2000およびThirtyOneFloatingInterest Rateat EuriborTwoMember2022-01-012022-12-310000932787STM：FundingProgram LoansDue 2000およびThirtyOneFloatingInterest Rateat EuriborTwoMember2021-01-012021-12-310000932787STM：CreditFacilityDuewoT千AndTwentySeven FloatingInterestRateAtEuriborOneMembers2022-01-012022-12-310000932787STM：CreditFacilityDuewoT千AndTwentySeven FloatingInterestRateAtEuriborOneMembers2021-01-012021-12-310000932787STM：CreditFacilityDuewoT千AndTwentySeven FloatingInterestRateAtEuriborOneMembers2022-12-310000932787STM：CreditFacilityDuewoT千AndTwentySeven FloatingInterestRateAtEuriborOneMembers2021-12-310000932787STM：CreditFacilityDuewo千とTtwentySeven FloatingInterest Rateat EuriborTwoMember2022-01-012022-12-310000932787STM：CreditFacilityDuewo千とTtwentySeven FloatingInterest Rateat EuriborTwoMember2021-01-012021-12-310000932787STM：CreditFacilityDuewo千とTtwentySeven FloatingInterest Rateat EuriborTwoMember2022-12-310000932787STM：CreditFacilityDuewo千とTtwentySeven FloatingInterest Rateat EuriborTwoMember2021-12-310000932787STM：CreditFacilityDuewoT千AndTwentySeven FloatingInterest Rateat EuriborThreeMembersSTM：CASADepostiPrestiSpACDPMメンバ2022-01-012022-12-310000932787STM：CreditFacilityDuewoT千AndTwentySeven FloatingInterest Rateat EuriborThreeMembersSTM：CASADepostiPrestiSpACDPMメンバ2021-01-012021-12-310000932787STM：ZeroCouponDueTroughandTwentyFiveTranscheAMメンバーSTM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：ZeroCouponDueTroughandTwentyFiveTranscheAMメンバーSTM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2021-01-012021-12-310000932787STM：ZeroCouponDue 2000およびTwentySeven TranscheBMembersSTM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：ZeroCouponDue 2000およびTwentySeven TranscheBMembersSTM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2021-01-012021-12-310000932787STM：融資リース3.86%繰り返し2千27%固定金利メンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：融資リース3.86%繰り返し2千27%固定金利メンバー2021-01-012021-12-310000932787STM：融資リース3点7，8百分率重2千4万固定金利メンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：融資リース3点7，8百分率重2千4万固定金利メンバー2021-01-012021-12-310000932787STM：0.3 2パーセント重み平均2千個と2つ3つから2千個と2つの8つの固定金利メンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000932787STM：0.3 2パーセント重み平均2千個と2つ3つから2千個と2つの8つの固定金利メンバーSRT：最小メンバ数2021-01-012021-12-310000932787STM：0.3 2パーセント重み平均2千個と2つ3つから2千個と2つの8つの固定金利メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000932787STM：0.3 2パーセント重み平均2千個と2つ3つから2千個と2つの8つの固定金利メンバーSRT：最大メンバ数2021-01-012021-12-310000932787通貨：ドル2022-12-310000932787通貨：ドル2021-12-310000932787通貨：ユーロ2022-12-310000932787通貨：ユーロ2021-12-310000932787STM：ZeroCouponDueTroughandTwentyFiveTranscheAMメンバーSTM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2020-08-040000932787STM：ZeroCouponDue 2000およびTwentySeven TranscheBMembersSTM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2020-08-040000932787STM：高度または非安全な変換可能債券の二重伝送メンバーSTM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2020-08-040000932787STM：ZeroCouponDueTroughandTwentyFiveTranscheAMメンバーSTM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2020-01-012020-12-310000932787STM：ZeroCouponDue 2000およびTwentySeven TranscheBMembersSTM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2020-01-012020-12-310000932787STM：ZeroCouponDueTroughandTwentyFiveTranscheAMメンバー2020-08-040000932787STM：ZeroCouponDue 2000およびTwentySeven TranscheBMembers2020-08-040000932787STM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2020-08-042020-08-040000932787STM：ZeroCouponDueTroughandTwentyFiveTranscheAMメンバー2020-08-042020-08-040000932787STM：ZeroCouponDue 2000およびTwentySeven TranscheBMembers2020-08-042020-08-040000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2020-08-0400009327872020-08-042020-08-0400009327872020-08-040000932787STM：ZeroCouponDuewoToutwentyTwoTracheAMメンバーSTM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2017-07-030000932787STM：ZeroPointTwoFivePercentageDueTroughandTwentyTwoTranscheBMembersSTM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2017-07-030000932787STM：高度または非安全な変換可能債券の二重伝送メンバーSTM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2017-07-030000932787STM：ZeroPointTwoFivePercentageDueTroughandTwentyTwoTranscheBMembers2017-01-012017-12-310000932787STM：ZeroCouponDuewoTundandTwentyTwoTwoTracheaMembersSTM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2017-01-012017-12-310000932787STM：ZeroCouponDe 2，000，99転送メンバSTM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2017-07-030000932787STM：ZeroPointTwoFivePercentageDueTroughandTwentyTwoTranscheBMembersSTM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2017-01-012017-12-310000932787STM：ZeroCouponDuewoToutwentyTwoTracheAMメンバー2017-07-0300009327872017-07-030000932787STM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2017-07-032017-07-030000932787STM：TranscheTwoMembers2017-07-032017-07-030000932787STM：TranscheOneMembers2017-07-032017-07-030000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2017-07-030000932787STM：ZeroCouponDuewoToutwentyTwoTracheAMメンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバー2017-07-030000932787STM：ZeroPointTwoFivePercentageDueTroughandTwentyTwoTranscheBMembers米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバー2017-07-030000932787STM：0.5%2つの千と24個の伝送メンバを繰り返す2017-07-0300009327872017-07-032017-07-030000932787STM：ZeroCouponDuewoToutwentyTwoTracheAMメンバー2020-07-012020-07-310000932787STM：ZeroCouponDuewoToutwentyTwoTracheAMメンバー米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-07-012020-07-310000932787STM：ZeroCouponDuewoToutwentyTwoTracheAMメンバー米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバー2020-07-310000932787STM：ZeroCouponDuewoToutwentyTwoTracheAMメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2020-07-310000932787STM：ZeroCouponDuewoToutwentyTwoTracheAMメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2020-07-012020-07-31STM：ボンド0000932787STM：ZeroCouponDue 2千および24伝送BMembers2021-07-012021-07-310000932787STM：ZeroCouponDue 2千および24伝送BMembers米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-07-012021-07-310000932787STM：ZeroCouponDue 2千および24伝送BMembers米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバー2021-07-310000932787STM：ZeroCouponDue 2千および24伝送BMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-07-310000932787STM：ZeroCouponDue 2千および24伝送BMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-07-012021-07-310000932787STM：MediumTermCreditFacilitiesMembers2022-12-31ISO 4217：ユーロ0000932787アメリカ-公認会計基準：欧州連合メンバーSTM：RDおよび資本支出計画をサポートするメンバー2017-08-010000932787STM：RDおよび資本支出計画をサポートするメンバー2022-12-310000932787STM：CDPTwoMembers付き新しい施設プロトコル2022-12-310000932787STM：イタリアとフランスのメンバーSTM：RDおよび資本支出計画をサポートするメンバー2020-12-310000932787STM：CDPOneMembers付き新しい施設プロトコル2021-06-010000932787アメリカ-公認会計基準：欧州連合メンバーSTM：RDおよび資本支出計画をサポートするメンバー2022-12-310000932787STM：イタリアとフランスのメンバーSTM：RDおよび資本支出計画をサポートするメンバー2022-12-310000932787STM：CDPOneMembers付き新しい施設プロトコル2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2020-12-310000932787アメリカ公認会計原則：他の年金計画が確定した福祉メンバー2021-12-310000932787アメリカ公認会計原則：他の年金計画が確定した福祉メンバー2020-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-01-012021-12-310000932787アメリカ公認会計原則：他の年金計画が確定した福祉メンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ公認会計原則：他の年金計画が確定した福祉メンバー2021-01-012021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310000932787アメリカ公認会計原則：他の年金計画が確定した福祉メンバー2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2020-01-012020-12-310000932787アメリカ公認会計原則：他の年金計画が確定した福祉メンバー2020-01-012020-12-310000932787US-GAAP：DefinedBenefitPlanCashand CashEquivalentsMembers2022-12-310000932787US-GAAP：DefinedBenefitPlanCashand CashEquivalentsMembers2021-12-310000932787米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMembers2022-12-310000932787米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMembers2021-12-310000932787米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2022-12-310000932787米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2021-12-310000932787STM：投資ファンドのメンバー2022-12-310000932787STM：投資ファンドのメンバー2021-12-310000932787US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEStateメンバー2022-12-310000932787US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEStateメンバー2021-12-310000932787STM：その他の計画資産のメンバー2022-12-310000932787STM：その他の計画資産のメンバー2021-12-310000932787STM：投資ファンドのメンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-12-310000932787STM：投資ファンドのメンバーSTM：時間預金と通貨市場のメンバー2022-12-310000932787STM：投資ファンドのメンバー米国-公認会計基準：その他の長期投資メンバー2022-12-310000932787STM：投資ファンドのメンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2021-12-310000932787STM：投資ファンドのメンバー米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310000932787STM：投資ファンドのメンバー米国-公認会計基準：その他の長期投資メンバー2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：DefinedBenefitPlanCashand CashEquivalentsMembers2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMembers2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMembers2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーSTM：投資ファンドのメンバー2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーSTM：投資ファンドのメンバー2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEStateメンバー2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーSTM：その他の計画資産のメンバー2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーSTM：その他の計画資産のメンバー2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：DefinedBenefitPlanCashand CashEquivalentsMembers2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMembers2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMembers2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：外国政府債務証券メンバー2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーSTM：投資ファンドのメンバー2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーSTM：投資ファンドのメンバー2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEStateメンバー2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーSTM：その他の計画資産のメンバー2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーSTM：その他の計画資産のメンバー2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2020-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-01-012021-12-3100009327872007-01-2200009327872007-01-012007-12-3100009327872007-01-222007-01-2200009327872016-10-012016-10-310000932787STM：ShareBuyBackProgramが7月1日に開始した2，000および2，000人のメンバー2021-07-012021-07-010000932787STM：ShareBuyBackProgramが7月1日に開始した2，000および2，000人のメンバー2021-07-010000932787STM：ShareBuyBackProgramが7月1日に開始した2，000および2，000人のメンバー2022-12-310000932787STM：監督会メンバー2，000人STM：監督会のメンバー2022-12-310000932787STM：監督会メンバー2，000人STM：監督会のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：2千人のメンバーSTM：監督会のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：2千12名STM：監督会のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：NoShareBasedPaymentArrangementOptionsGrantedMemberSTM：監督会のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：2千人のメンバーSTM：監督会のメンバー2022-12-310000932787STM：2千12名STM：監督会のメンバー2022-12-310000932787STM：監督会のメンバーSTM：2千人のメンバー2020-12-310000932787STM：監督会のメンバーSTM：2千12名2020-12-310000932787STM：監督会のメンバーSTM：2千人のメンバー2021-01-012021-12-310000932787STM：監督会のメンバーSTM：2千12名2021-01-012021-12-310000932787STM：監督会のメンバーSTM：2千12名2021-12-310000932787STM：従業員計画2，000および9メンバーSTM：従業員のメンバー2012-05-200000932787STM：従業員計画2，000および9メンバーSTM：従業員のメンバー2011-05-200000932787STM：従業員計画2，000および9メンバーSTM：従業員のメンバー2010-05-200000932787STM：従業員のメンバーSTM：2013年5月9日STM：CEO特別ボーナス2，000およびメンバー9名2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員のメンバーSTM：7月24日29万9千STM：従業員計画2，000および9人のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員のメンバーSTM：二十六時零九月二十時零九時STM：従業員計画2，000および9人のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員のメンバーSTM：6月の7，000人のメンバーSTM：CEO特別ボーナス2，000およびメンバー20名2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員のメンバーSTM：7月23日2千人のメンバーSTM：従業員計画2，000および20人のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員のメンバーSTM：2月4日2，000，000メンバーSTM：従業員計画2，000および20人のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員のメンバーSTM：二十八七月二十二万零一メンバーSTM：従業員計画2，000および21，000メンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員のメンバーSTM：TwentyOne 12月2千2000メンバーSTM：従業員計画2，000および21，000メンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員のメンバーSTM：7月27日2万人のメンバーSTM：従業員計画2，000および2，000メンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員のメンバーSTM：TWONTYTY TWO 12月TWO TO TWO TWO MembersSTM：従業員計画2，000および2，000メンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員のメンバーSTM：7月24日29万9千STM：従業員計画2，000および9人のメンバー2022-12-310000932787STM：従業員のメンバーSTM：二十六時零九月二十時零九時STM：従業員計画2，000および9人のメンバー2022-12-310000932787STM：従業員のメンバーSTM：二十八七月二十二万零一メンバーSTM：従業員計画2，000および21，000メンバー2022-12-310000932787STM：従業員のメンバーSTM：TwentyOne 12月2千2000メンバーSTM：従業員計画2，000および21，000メンバー2022-12-310000932787STM：CEO特別ボーナス2，000およびメンバー9名STM：従業員のメンバー2021-12-310000932787STM：従業員計画2，000および9人のメンバーSTM：従業員のメンバー2021-12-310000932787STM：CEO特別ボーナス2，000およびメンバー20名STM：従業員のメンバー2021-12-310000932787STM：従業員計画2，000および20人のメンバーSTM：従業員のメンバー2021-12-310000932787STM：従業員計画2，000および21，000メンバーSTM：従業員のメンバー2021-12-310000932787STM：従業員のメンバー2021-12-310000932787STM：従業員計画2，000および2，000メンバーSTM：従業員のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員計画2，000および9人のメンバーSTM：従業員のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員計画2，000および20人のメンバーSTM：従業員のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員計画2，000および21，000メンバーSTM：従業員のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：CEO特別ボーナス2，000およびメンバー9名STM：従業員のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：CEO特別ボーナス2，000およびメンバー20名STM：従業員のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：CEO特別ボーナス2，000およびメンバー20名STM：従業員のメンバー2022-12-310000932787STM：従業員計画2，000および20人のメンバーSTM：従業員のメンバー2022-12-310000932787STM：従業員計画2，000および21，000メンバーSTM：従業員のメンバー2022-12-310000932787STM：従業員計画2，000および2，000メンバーSTM：従業員のメンバー2022-12-310000932787STM：従業員のメンバー2022-12-310000932787STM：従業員計画2，000および9人のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員計画2，000および9人のメンバーSTM：パフォーマンス条件のメンバーUS-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員計画2，000および20人のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員計画2，000および20人のメンバーSTM：パフォーマンス条件のメンバーUS-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員計画2，000および20人のメンバーSTM：パフォーマンス条件のメンバーSTM：ShareBasedPaymentArrangementTranscheFourMember2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員計画2，000および21，000メンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員計画2，000および21，000メンバーSTM：パフォーマンス条件のメンバーSTM：ShareBasedPaymentArrangementTranscheFiveMembers2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員計画2，000および2，000メンバー2022-12-310000932787STM：従業員計画2，000および2，000メンバーSTM：パフォーマンス条件のメンバーSTM：ShareBasedPaymentArrangementTranscheSixMember2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員計画2，000および2，000メンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：従業員計画2，000および2，000メンバーSTM：パフォーマンス条件のメンバーSTM：ShareBasedPaymentArrangementTransche 7 Members2022-01-012022-12-310000932787米国-GAAP：販売コストメンバー2021-01-012021-12-310000932787米国-GAAP：販売コストメンバー2020-01-012020-12-310000932787米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2022-01-012022-12-310000932787米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2021-01-012021-12-310000932787米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2020-01-012020-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2021-01-012021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバー2020-01-012020-12-310000932787アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2019-12-310000932787米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2019-12-310000932787米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2019-12-310000932787STM：外国通貨翻訳とその他のメンバー2019-12-310000932787アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-01-012020-12-310000932787米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-01-012020-12-310000932787STM：外国通貨翻訳とその他のメンバー2020-01-012020-12-310000932787アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-12-310000932787米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-12-310000932787米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-12-310000932787STM：外国通貨翻訳とその他のメンバー2020-12-310000932787アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310000932787米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-01-012021-12-310000932787米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-012021-12-310000932787STM：外国通貨翻訳とその他のメンバー2021-01-012021-12-310000932787アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-12-310000932787米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-12-310000932787STM：外国通貨翻訳とその他のメンバー2021-12-310000932787アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-12-310000932787米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-01-012022-12-310000932787米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：外国通貨翻訳とその他のメンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-12-310000932787米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-12-310000932787米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-12-310000932787STM：外国通貨翻訳とその他のメンバー2022-12-310000932787米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-12-310000932787米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310000932787米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-01-012020-12-310000932787米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-12-310000932787米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310000932787米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2022-01-012022-12-310000932787米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2021-01-012021-12-310000932787米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2020-01-012020-12-310000932787米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2022-01-012022-12-310000932787米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2021-01-012021-12-310000932787米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2020-01-012020-12-310000932787米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310000932787米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310000932787米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-3100009327872022-05-252022-05-2500009327872022-04-012022-06-3000009327872022-07-012022-09-3000009327872022-10-012022-12-310000932787SRT：シーン予測メンバ2023-01-012023-03-310000932787STM：パーティション配布最初のインストールメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：DividDistributionSecondマウントメンバ2022-01-012022-12-310000932787STM：パーティション配布ThirdInstallmentMember2022-01-012022-12-310000932787STM：パーティション配布残りポートThirdInstallmentMember2022-01-012022-12-310000932787STM：パーティションに4つのインストールメンバーが分布している2022-12-3100009327872021-05-272021-05-2700009327872021-04-012021-06-3000009327872021-07-012021-09-3000009327872021-10-012021-12-3100009327872022-01-012022-03-310000932787STM：パーティション配布最初のインストールメンバー2021-01-012021-12-310000932787STM：DividDistributionSecondマウントメンバ2021-01-012021-12-310000932787STM：パーティション配布ThirdInstallmentMember2021-01-012021-12-310000932787STM：パーティションに4つのインストールメンバーが分布している2021-01-012021-12-3100009327872020-06-172020-06-1700009327872020-04-012020-06-3000009327872020-07-012020-09-3000009327872020-10-012020-12-3100009327872021-01-012021-03-310000932787STM：パーティション配布最初のインストールメンバー2020-01-012020-12-310000932787STM：DividDistributionSecondマウントメンバ2020-01-012020-12-310000932787STM：パーティション配布ThirdInstallmentMember2020-01-012020-12-310000932787STM：パーティション配布残りポートThirdInstallmentMember2020-01-012020-12-310000932787STM：パーティションに4つのインストールメンバーが分布している2020-01-012020-12-3100009327872019-05-312019-05-3100009327872019-04-012019-06-3000009327872019-07-012019-09-3000009327872019-10-012019-12-3100009327872020-01-012020-03-310000932787STM：パーティション配布最初のインストールメンバー2019-01-012019-12-310000932787STM：DividDistributionSecondマウントメンバ2019-01-012019-12-310000932787STM：パーティション配布ThirdInstallmentMember2019-01-012019-12-310000932787STM：パーティション配布残りポートThirdInstallmentMember2019-01-012019-12-310000932787STM：パーティションに4つのインストールメンバーが分布している2019-01-012019-12-3100009327872023-01-01SRT：最大メンバ数2022-12-310000932787アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2021-01-012021-12-310000932787アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2020-01-012020-12-310000932787SRT：米国メンバ2022-01-012022-12-310000932787SRT：米国メンバ2021-01-012021-12-310000932787SRT：米国メンバ2020-01-012020-12-310000932787SRT：アジア太平洋地域メンバ2022-01-012022-12-310000932787SRT：アジア太平洋地域メンバ2021-01-012021-12-310000932787SRT：アジア太平洋地域メンバ2020-01-012020-12-310000932787アメリカ-GAAP：サービスメンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-GAAP：サービスメンバー2021-01-012021-12-310000932787アメリカ-GAAP：サービスメンバー2020-01-012020-12-310000932787米国-GAAP：SalesChannelDirectlyToConsumer Member2022-01-012022-12-310000932787米国-GAAP：SalesChannelDirectlyToConsumer Member2021-01-012021-12-310000932787米国-GAAP：SalesChannelDirectlyToConsumer Member2020-01-012020-12-310000932787米国-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMembers2022-01-012022-12-310000932787米国-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMembers2021-01-012021-12-310000932787米国-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMembers2020-01-012020-12-310000932787米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーSTM：AppleMember2022-01-012022-12-310000932787米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーSTM：AppleMember2021-01-012021-12-310000932787米国-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーSTM：AppleMember2020-01-012020-12-310000932787STM：自動車および離散グループのメンバーSTM：製品細分化市場のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：自動車および離散グループのメンバーSTM：製品細分化市場のメンバー2021-01-012021-12-310000932787STM：自動車および離散グループのメンバーSTM：製品細分化市場のメンバー2020-01-012020-12-310000932787STM：AndMEMS AndSensorsGroupメンバーSTM：製品細分化市場のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：AndMEMS AndSensorsGroupメンバーSTM：製品細分化市場のメンバー2021-01-012021-12-310000932787STM：AndMEMS AndSensorsGroupメンバーSTM：製品細分化市場のメンバー2020-01-012020-12-310000932787STM：マイクロコントローラおよびデジタルICSグループのメンバSTM：製品細分化市場のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：マイクロコントローラおよびデジタルICSグループのメンバSTM：製品細分化市場のメンバー2021-01-012021-12-310000932787STM：マイクロコントローラおよびデジタルICSグループのメンバSTM：製品細分化市場のメンバー2020-01-012020-12-310000932787STM：製品細分化市場のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：製品細分化市場のメンバー2021-01-012021-12-310000932787STM：製品細分化市場のメンバー2020-01-012020-12-310000932787アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-12-310000932787アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2020-01-012020-12-310000932787アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーSTM：自動車および離散グループのメンバーSTM：製品細分化市場のメンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーSTM：自動車および離散グループのメンバーSTM：製品細分化市場のメンバー2021-01-012021-12-310000932787アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーSTM：自動車および離散グループのメンバーSTM：製品細分化市場のメンバー2020-01-012020-12-310000932787アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーSTM：マイクロコントローラおよびデジタルICSグループのメンバSTM：製品細分化市場のメンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーSTM：マイクロコントローラおよびデジタルICSグループのメンバSTM：製品細分化市場のメンバー2021-01-012021-12-310000932787アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーSTM：マイクロコントローラおよびデジタルICSグループのメンバSTM：製品細分化市場のメンバー2020-01-012020-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2020-01-012020-12-310000932787アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000932787アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2021-01-012021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2020-01-012020-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：材料対帳プロジェクトメンバー2022-01-012022-12-310000932787国：中国2022-01-012022-12-310000932787国：中国2021-01-012021-12-310000932787国：中国2020-01-012020-12-310000932787国：フランス2022-01-012022-12-310000932787国：フランス2021-01-012021-12-310000932787国：フランス2020-01-012020-12-310000932787国/地域：IT2022-01-012022-12-310000932787国/地域：IT2021-01-012021-12-310000932787国/地域：IT2020-01-012020-12-310000932787国：アメリカ2022-01-012022-12-310000932787国：アメリカ2021-01-012021-12-310000932787国：アメリカ2020-01-012020-12-310000932787国/地域：南カリフォルニア2022-01-012022-12-310000932787国/地域：南カリフォルニア2021-01-012021-12-310000932787国/地域：南カリフォルニア2020-01-012020-12-310000932787国：JP2022-01-012022-12-310000932787国：JP2021-01-012021-12-310000932787国：JP2020-01-012020-12-310000932787STM：他の国·地域のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：他の国·地域のメンバー2021-01-012021-12-310000932787STM：他の国·地域のメンバー2020-01-012020-12-310000932787国：ネバダ州2022-12-310000932787国：ネバダ州2021-12-310000932787国：フランス2022-12-310000932787国：フランス2021-12-310000932787国/地域：IT2022-12-310000932787国/地域：IT2021-12-310000932787STM：他のヨーロッパ諸国のメンバー2022-12-310000932787STM：他のヨーロッパ諸国のメンバー2021-12-310000932787国：アメリカ2022-12-310000932787国：アメリカ2021-12-310000932787国/地域：南カリフォルニア2022-12-310000932787国/地域：南カリフォルニア2021-12-310000932787国/地域：私の2022-12-310000932787国/地域：私の2021-12-310000932787STM：他の国·地域のメンバー2022-12-310000932787STM：他の国·地域のメンバー2021-12-310000932787STM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2021-01-012021-12-310000932787STM：高度な安全でない変換可能な債券のメンバー2020-01-012020-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2020-01-012020-12-310000932787SRT：最大メンバ数2022-12-310000932787SRT：最大メンバ数2021-12-310000932787アメリカ公認会計原則：最初の納税年度メンバー2022-01-012022-12-310000932787米国-公認会計基準：最新納税年度メンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：デバイス調達メンバ2022-12-310000932787STM：FoundryPurcheメンバー2022-12-310000932787STM：ソフトウェア設計技術とライセンスメンバー2022-12-310000932787米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310000932787米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310000932787米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-12-310000932787米国-公認会計基準：非指定メンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000932787米国-公認会計基準：非指定メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000932787米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310000932787米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：販売コストメンバー2022-01-012022-12-310000932787米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：販売コストメンバー2021-01-012021-12-310000932787米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：販売コストメンバー2020-01-012020-12-310000932787米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ公認会計基準：運営費用メンバー2022-01-012022-12-310000932787米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ公認会計基準：運営費用メンバー2021-01-012021-12-310000932787米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ公認会計基準：運営費用メンバー2020-01-012020-12-310000932787US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310000932787US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310000932787US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-12-310000932787US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-01-012022-12-310000932787US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310000932787US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310000932787STM：CurrencyCollarsMembersUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-31ISO 4217：SGD0000932787US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2022-12-310000932787US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2021-12-310000932787US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2022-12-310000932787US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberSTM：CurrencyCollarsMembers米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2022-12-310000932787US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberSTM：CurrencyCollarsMembers米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2021-12-310000932787US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberSTM：CurrencyCollarsMembers米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2022-12-310000932787米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2022-12-310000932787米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2021-12-310000932787US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーSTM：その他の支払および課税負債のメンバー2022-12-310000932787US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーSTM：その他の支払および課税負債のメンバー2021-12-310000932787US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2022-12-310000932787US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberSTM：CurrencyCollarsMembers2021-12-310000932787US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberSTM：CurrencyCollarsMembers米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2022-12-310000932787米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーSTM：その他の支払および課税負債のメンバー2022-12-310000932787米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーSTM：その他の支払および課税負債のメンバー2021-12-310000932787STM：CurrencyCollarsMembersSTM：OptionOneのメンバー2022-12-310000932787STM：CurrencyCollarsMembersSTM：OptionTwoMembers2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：研究·開発費メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：CurrencyCollarsMembers米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：CurrencyCollarsMembersアメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：CurrencyCollarsMembers米国-公認会計基準：研究·開発費メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：研究·開発費メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-12-310000932787STM：CurrencyCollarsMembers米国-GAAP：販売コストメンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-12-310000932787STM：CurrencyCollarsMembersアメリカ-公認会計基準：販売一般と管理費用メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-12-310000932787STM：CurrencyCollarsMembers米国-公認会計基準：研究·開発費メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-12-31STM：お客様0000932787SRT：最小メンバ数2021-01-012021-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2022-12-310000932787アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバー2022-12-310000932787STM：短期預金のメンバー2022-12-310000932787STM：短期預金のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000932787STM：公正価値EarningsMember2022-12-310000932787STM：公正価値EarningsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000932787アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310000932787アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000932787アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310000932787アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000932787STM：短期預金のメンバー2021-12-310000932787STM：短期預金のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000932787STM：公正価値EarningsMember2021-12-310000932787STM：公正価値EarningsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000932787アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310000932787アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000932787アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310000932787アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000932787米国-公認会計基準：その他の非現在の責任メンバー2021-12-310000932787STM：その他の支払および課税負債のメンバー2022-01-012022-12-310000932787アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000932787US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000932787アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000932787US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000932787アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000932787US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000932787アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000932787US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000932787アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーSTM：高度無担保変換可能債券8月4日発行2，000および2，000メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000932787US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberSTM：高度無担保変換可能債券8月4日発行2，000および2，000メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000932787アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバーSTM：高度無担保変換可能債券8月4日発行2，000および2，000メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000932787US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberSTM：高度無担保変換可能債券8月4日発行2，000および2，000メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000932787STM：高度無担保変換可能債券8月4日発行2，000および2，000メンバー2022-12-310000932787STM：債務証券を利用可能な資産販売メンバーに分類する2022-01-012022-12-310000932787STM：外貨両替長期契約通貨オプションと入口料金メンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：EquitySecuritiesMeasuredAtFairValueThroughEarningsMember2022-01-012022-12-310000932787STM：EquitySecuritiesCarriedAtCostAsMeasurementAlternativeMember2022-01-012022-12-310000932787STM：LongTermDebtAndCurrentPortionOfLongTermDebtMember2022-01-012022-12-310000932787STM：現金と現金等価物短期預金口座短期借入金と支払口座のメンバー2022-01-012022-12-310000932787STM：StFoundationMember2022-01-012022-12-310000932787STM：StFoundationMember2021-01-012021-12-310000932787STM：StFoundationMember2020-01-012020-12-310000932787US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310000932787米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-12-310000932787US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310000932787米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-12-310000932787US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-310000932787米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-12-310000932787米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-012022-12-310000932787米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-012021-12-310000932787米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-01-012020-12-310000932787US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310000932787US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310000932787US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310000932787米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-12-31

カタログ表

 

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

 

表20-F

 

 

☐

1934年証券取引法第12(B)又は(G)条に基づく登録声明

 

あるいは…。

 

☒

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

 

本財政年度末まで十二月三十一日2022

あるいは…。

 

☐

1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

 

あるいは…。

 

☐

1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された幽霊会社報告

 

この幽霊会社が報告した事件の日付が必要です          

 

移行期になります                至れり尽くせり                 

 

依頼書類番号：1-13546

 

意法半導体会社

 

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

 

適用されない

 

(登録者氏名英文訳)

 

♪the the theオランダ

 

(登録成立または組織の司法管轄権)

 

世界貿易センター史基浦空港

史跡浦通り265番地

1118 BH史基浦

♪the the theオランダ

 

(主にオフィスアドレスを実行)

-マーク·奇瑞

39，Chemin Du Champ des Files

1228Plane-Les-Ouates

ジュネーブ

スイス

電話：+41 22 929 29 29

ファックス：+41 22 929 29 88

 

(会社の連絡先名、電話、電子メールおよび/またはファックス番号および住所)

同法第12条(B)に基づいて登録又は登録される証券。

 

クラスごとのタイトル

 

取引コード

 

登録された各取引所の名称

普通株は、1株当たり1.04ユーロです

 

走査トンネル顕微鏡

 

ニューヨーク証券取引所

 

同法第12条(G)に基づいて登録又は登録される証券。

ありません

(クラス名)

 

同法第15(D)条により報告義務のある証券が規定されている。

ありません

(クラス名)

 

年度報告までの期間終了時の発行者毎の資本または普通株の流通株数を説明した。

903,865,7632022年12月31日までの発行済み普通株式

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください☒はい、そうです    ☐違います。

本報告が年次報告又は移行報告である場合は、登録者が1934年“証券取引法”第13又は15(D)節に基づいて報告を提出する必要がないか否かを勾印で示してください☐はい、そうです☒違います。

注-上記チェックボックスを選択することは、これらの条項の下で、1934年の証券取引法第13条または15(D)条に基づいて報告書の提出を要求する任意の登録者の義務を解除しない。

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す☒はい、そうです    ☐違います。

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す☒はい、そうです    ☐違います。

登録者が大型加速ファイルサーバ，加速ファイルサーバ，非加速ファイルサーバであるか新興成長型会社であるかをチェックマークで示す.“大型加速ファイルサーバ”の定義を参照, 取引法第12 b-2条の“加速申告会社”及び“新興成長型会社”。

 

大型加速ファイルサーバ

☒

 

ファイルマネージャを加速する

☐

 

 

 

 

 

非加速ファイルサーバ

☐

 

新興成長型会社

☐

もし1つの新興成長型会社が米国公認会計原則に従ってその財務諸表を作成する場合、登録者が延長された過渡期間を使用しないことを選択したかどうかをチェック番号で示す場合、取引所法案第13(A)節に提供される任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

“新又は改正財務会計基準”とは、財務会計基準委員会が2012年4月5日以降に発表したその会計基準編纂の任意の更新を意味する

 

カタログ表

 

登録者がその経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告に対する内部統制の有効性の評価を提出したか否かを再選択マークで示し、その監査を準備又は発行する公認会計士事務所によるその財務報告の内部統制の有効性を証明する状況を報告する☒

 

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，当該会社の財務諸表が虚偽であるか否かをフックで示す

申告書類に含まれる登録者は、以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映している☐

 

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の幹部が関連回復中に§240.10 D−1(B)に基づいて受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐

 

登録者が本文書に含まれる財務諸表を作成する際にどのような会計基盤を使用しているかをチェックマークで示す

 

アメリカは会計原則を公認している

☒

発表された国際財務報告基準

 

他にも

☐

 

 

 

国際会計基準委員会☐

 

 

 

前の質問に答えたときに“その他”をチェックした場合は、登録者がどの財務諸表項目に従うかをチェックしてください☐プロジェクト17☐プロジェクト18

これが年次報告書である場合は、登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示してください(取引法第12 b-2条で定義されているように)☐はい、そうです☒違います

(過去5年間の破産手続きに関する発行者にのみ適用)

裁判所が確認した計画に基づいて証券を割り当てた後、登録者が1934年“証券取引法”第12、13又は15(D)条に提出されたすべての書類及び報告書を提出したか否かを再選択マークで示す☐はい、そうです☐違います

 

 

 

カタログ表

 

 

カタログ

 

 

ページ

 

 

 

 

第1部

6

 

 

 

 

 

 

第1項。

 

役員·上級管理職·コンサルタントの身分

6

 

第二項です。

 

割引統計データと予想スケジュール

6

 

第三項です。

 

重要な情報

6

 

第四項です。

 

会社についての情報

23

 

五番目です。

 

経営と財務回顧と展望

38

 

第六項です。

 

役員、上級管理者、従業員

67

 

第七項。

 

大株主と関係者が取引する

105

 

第八項です。

 

財務情報

106

 

第九項です。

 

市場に出る

107

 

第10項。

 

情報を付加する

107

 

第十一項。

 

市場リスクの定量的·定性的開示について

121

 

第十二項。

 

株式証券を除くその他の証券説明

124

 

 

 

 

 

第II部

125

 

 

 

 

 

 

十三項。

 

違約、延滞配当金、延滞配当金

125

 

14項です。

 

保証所有者の権利と収益使用の実質的な改正

125

 

第十五項。

 

制御とプログラム

125

 

第十六項。

 

 

 

 

プロジェクト16 A。

 

監査委員会財務専門家

128

 

プロジェクト16 B。

 

道徳的規則

128

 

プロジェクト16 Cです。

 

チーフ会計士費用とサービス

128

 

プロジェクト16 Dです。

 

監査委員会の上場基準の免除

129

 

プロジェクト16 E。

 

発行者および関連購入者が株式証券を購入する

129

 

プロジェクト16 Fです。

 

登録者の認証会計士を変更します。

130

 

プロジェクト16 Gです。

 

会社の管理

130

 

 

 

 

 

第三部

132

 

 

 

 

 

 

17項です。

 

財務諸表

132

 

第十八項。

 

財務諸表

132

 

プロジェクト19.

 

陳列品

132

 

 

3

カタログ表

 

 

財務とその他の資料の列報

この20-F表(“20-F表”)の年次報告では、“私たち”、“私たち”および“会社”に言及する点、すなわち半導体会社とその合併付属会社を指す；すべて“EU”に言及することはEUを意味し、すべて“ユーロ”および“ユーロ”に言及すると、EUのユーロ通貨を指し、すべて“アメリカ”および“アメリカ”に言及する点は、すべて“アメリカ”および“アメリカ”を意味する。アメリカ合衆国のことで、“$”と“ドル”といえばドルのことです。Mmはmmを意味し、“nm”はナノを意味する。

我々は，いくつかの第三者ソースから得られた統計データと他の情報を用いて，20-Fテーブルにおける市場規模と我々の市場シェアデータを作成した.本明細書でさらに開示されない限り、すべての業界協会データの参照は、世界半導体貿易統計(WSTS)への参照である。本表の格20~Fで使用されるいくつかの用語は、“いくつかの用語”と定義される。

私たちはドルで私たちの財務諸表を報告し、アメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に基づいて私たちの総合財務諸表を作成します。米国公認会計基準が作成した財務諸表に列挙された金額に基づいて得られたいくつかの非米国公認会計基準財務指標(自由現金流量および純財務状況)も報告した。また、オランダの法律は、国際会計基準委員会(IASB)に従って発表され、EUに採択された国際財務報告基準(IFRS)に従って、私たちの法定および総合財務諸表を報告することを要求しています。IFRS財務諸表は単独で報告されており、米国GAAP報告の報告書とは大きく異なる可能性がある。

この表の格子20~Fで使用される様々な額およびパーセンテージは丸められているので、それらの合計は100%ではない可能性がある。

当社及びその付属会社は、本20-F表に記載されている商標及び商品名を含む、当社の製品のマーケティング及び販売に関連する商標及び商品名を所有又はその他の方法で所有する権利を有する。

 

前向き陳述に関する警告説明

本テーブル20-Fに含まれるいくつかの非歴史的事実の陳述は、特に“重要な情報-リスク要因”、“会社に関する情報”および“経営·財務回顧と展望”および“-業務展望”において、将来予想の陳述およびその他の展望陳述であり(1933年証券法第27 A節または1934年証券取引法第21 E節の意味で、いずれも改正されている)、現在の経営陣の観点と仮定に基づいており、実際の結果を招く可能性のある既知および未知のリスクおよび不確定要因の影響を受ける。業績またはイベントは、このような陳述が予想されるものと大きく異なる

 

•

世界貿易政策の変化には、関税や貿易障壁の採用と拡大が含まれており、これはマクロ経済環境に影響を与え、私たちの製品の需要に悪影響を及ぼす可能性がある

 

•

不確定なマクロ経済や業界動向(インフレやサプライチェーンの変動など)は、私たちの製品の生産能力や端末市場需要に影響を与える可能性がある

 

•

異なる顧客ニーズを予測することができます

 

•

急速に変化する技術環境において革新的な製品を設計、製造、販売する能力

 

•

私たち、私たちの顧客または私たちのサプライヤーは、マクロ経済または地域事件、地政学的および軍事的衝突(ロシアとウクライナの間の持続的な衝突を含む)、社会的動揺、労働行動、またはテロを含む地域の経済、社会、公衆衛生、労働、またはインフラ条件の変化を経営している

 

•

予期せぬ事件や状況は、公共資金から利益を得る計画および/または私たちの研究開発および製造計画の目標を達成する能力に影響を与える可能性がある

 

•

私たちの主要流通業者の財務困難や主要顧客との調達を大幅に減少させた

4

カタログ表

 

 

•

t私たちの生産施設の積載、製品の組み合わせ、製造性能および/または 供給者と予約した生産能力を完成する必要があります第3者製造業 仕入先;

 

•

設備、原材料、ユーティリティ、サードパーティ製造サービスおよび技術、または当社の業務に必要な他の用品の利用可能性およびコスト(インフレによって増加したコストを含む)；

 

•

私たちのITシステムの機能と性能、これらのシステムは、ネットワークセキュリティに脅かされ、製造、財務、販売、および当社のITシステムまたは私たちの顧客、サプライヤー、パートナー、および第三者ライセンス技術提供者の任意の脆弱性を含む当社の重要な運営活動をサポートしています

 

•

当社の従業員、お客様、または他の第三者に関する個人データの盗難、紛失、乱用、およびデータプライバシー法違反

 

•

私たちの競争相手または他の第三者の知的財産権(“IP”)主張の影響と、合理的な条項と条件で必要な許可を得る能力

 

•

税務規則の変化、新しい法律、あるいは改正された法律、税務監査の結果、あるいは国際税務条約の変化が私たちの経営結果に影響を与える可能性があり、税収控除、利益、控除と準備、および繰延税金資産を実現する能力を正確に推定することによって、私たちの全体的な税務状況は変化した

 

•

外国為替市場の変化、より具体的には、ユーロや私たちの業務で使用されている他の主要通貨と比較して、ドルの為替レート

 

•

現在行われている訴訟の結果、私たちが被告になる可能性のある任意の新しい訴訟の影響

 

•

製品責任または保証クレーム、流行病または納品故障に基づくクレーム、または当社の製品に関連する他のクレーム、またはお客様は、当社の部品を含む製品によってリコールされます

 

•

悪天候、地震、津波、火山噴火、その他の自然行動、気候変動の影響、 私たち、私たちの顧客または私たちのサプライヤーが運営する地域の健康リスクと流行病または流行病、例えば新冠肺炎が大流行している

 

•

気候変動と持続可能な開発に関する規制とイニシアティブ、2027年までにカーボンニュートラルの目標を達成することを含む、私たちの業界の規制とイニシアティブを強化する

 

•

流行病或いは新冠肺炎などの流行病或いは流行病、遠隔仕事の手配及び社会と専門の相互作用に対する相応の制限により、肝心な従業員の流失を招く可能性があり、合格した従業員を募集と維持できない可能性がある

 

•

新冠肺炎の全世界での発生の持続時間と重症度は長い間、引き続き世界経済に重大なマイナス影響を与える可能性があり、私たちの業務と運営業績に実質的な悪影響を与える可能性がある

 

•

私たちのサプライヤー、競争相手と顧客間の縦方向および横方向の統合による業界の変化；

 

•

新しいプロジェクトを成功的に推進する能力は、重要な第三者コンポーネントの可用性と下請け業者の表現が私たちの予想と一致することを含む、私たちがコントロールできない要素の影響を受ける可能性がある。

このような展望性陳述は各種のリスクと不確定性の影響を受け、これらのリスクと不確定性は私たちの業務の実際の結果と表現を招く可能性があり、展望性陳述とは大きく異なる。いくつかの前向き表現は、“信じる”、“予想”、“可能”、“予想”、“はず”、“そうなる”、“求める”または“予期する”または同様の表現、またはその否定または他の変形または同様の用語を使用することによって、または戦略、計画、または意図を議論することによって決定することができる。その中のいくつかのリスク要素は“プロジェクト3.主要な情報--リスク要素”の中で詳細に述べと討論がある。これらのリスクまたは不確実性のうちの1つまたは複数が現実になるか、または潜在的な仮定が正しくないことが証明された場合、実際の結果は、本20−Fテーブルに記載された予想、信じる、または予想される結果と大きく異なる可能性がある。私たちは、後続のイベントまたは状況を反映するために、本20-Fテーブル内の任意の業界情報または前向きな陳述を更新するために、いかなる義務も負うこともしない。

上記の不利な変化又は米国証券取引委員会が時々米国証券取引委員会(SEC)に提出する文書の中で“第3項.重要な情報−リスク要因”以下に掲げる他の要因は、我々の業務及び/又は財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

5

カタログ表

 

第1部

第1項。

役員·上級管理職·コンサルタントの身分

適用されません。

第二項です。

割引統計データと予想スケジュール

適用されません。

第三項です。

重要な情報

選定された財務データ

次の表に私たちが選定した2022年12月31日までの5年間の毎年の総合財務データを示します。このようなデータは私たちが監査した総合財務諸表から来ている。2022年12月31日までの3年間の各年度の審査された総合財務諸表は、付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を含み、本20-F表の他の部分に掲載されており、過去の期間のデータは、当期間中に使用された監査された総合財務諸表から来ている。

6

カタログ表

 

以下の情報を読むときは結合すべきである“プロジェクト5.業務と財務の回顧と展望”監査された総合財務諸表とその関連付記は“プロジェクト18.財務諸表”この表では，20-Fである.

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2019

 

 

2018

 

 

 

 

 

 

 

(1株および比率データを除いて100万ドル)

 

総合損益表データ：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純売上高

 

$

16,083

 

 

$

12,729

 

 

$

10,181

 

 

$

9,529

 

 

$

9,612

 

その他の収入

 

 

45

 

 

 

32

 

 

 

38

 

 

 

27

 

 

 

52

 

純収入

 

 

16,128

 

 

 

12,761

 

 

 

10,219

 

 

 

9,556

 

 

 

9,664

 

販売コスト

 

 

(8,493

)

 

 

(7,435

)

 

 

(6,430

)

 

 

(5,860

)

 

 

(5,803

)

毛利

 

 

7,635

 

 

 

5,326

 

 

 

3,789

 

 

 

3,696

 

 

 

3,861

 

運営費用：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

販売、一般、行政

 

 

(1,454

)

 

 

(1,323

)

 

 

(1,109

)

 

 

(1,093

)

 

 

(1,095

)

研究開発

 

 

(1,901

)

 

 

(1,723

)

 

 

(1,548

)

 

 

(1,498

)

 

 

(1,398

)

他の収入と支出、純額

 

 

159

 

 

 

141

 

 

 

202

 

 

 

103

 

 

 

53

 

減価、再編成費用、その他関連費用

閉鎖コスト

 

 

—

 

 

 

(2

)

 

 

(11

)

 

 

(5

)

 

 

(21

)

営業収入

 

 

4,439

 

 

 

2,419

 

 

 

1,323

 

 

 

1,203

 

 

 

1,400

 

利子収入，純額(1)

 

 

58

 

 

 

(29

)

 

 

(20

)

 

 

1

 

 

 

(7

)

年金給付費の他の構成要素

 

 

(11

)

 

 

(10

)

 

 

(12

)

 

 

(16

)

 

 

(11

)

権益法投資収益

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

2

 

 

 

1

 

 

 

8

 

金融商品損失、純額

 

 

—

 

 

 

(43

)

 

 

(26

)

 

 

—

 

 

 

(1

)

所得税と非制御性利子前収入(1)

 

 

4,486

 

 

 

2,337

 

 

 

1,267

 

 

 

1,189

 

 

 

1,389

 

所得税費用

 

 

(520

)

 

 

(331

)

 

 

(159

)

 

 

(156

)

 

 

(96

)

純収入(1)

 

 

3,966

 

 

 

2,006

 

 

 

1,108

 

 

 

1,033

 

 

 

1,293

 

非持株権の純収入に起因することができます

 

 

(6

)

 

 

(6

)

 

 

(2

)

 

 

(1

)

 

 

(6

)

親会社は純収益を占めなければならない(1)

 

 

3,960

 

 

 

2,000

 

 

 

1,106

 

 

 

1,032

 

 

 

1,287

 

親会社は1株当たりの収益を占めなければならない

株主.株主

 

 

4.37

 

 

 

2.21

 

 

 

1.24

 

 

 

1.15

 

 

 

1.43

 

親会社に帰属する1株当たりの収益

株主.株主(1)

 

 

4.19

 

 

 

2.16

 

 

 

1.20

 

 

 

1.14

 

 

 

1.41

 

1株当たりの収益を計算するための株式数

(基本)

 

 

905.6

 

 

 

904.3

 

 

 

894.6

 

 

 

894.3

 

 

 

899.4

 

1株当たりの収益を計算するための株式数

(薄め)(1)

 

 

946.2

 

 

 

924.8

 

 

 

919.7

 

 

 

903.6

 

 

 

911.0

 

総合貸借対照表データ(期末)：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

現金と現金等価物

 

 

3,258

 

 

 

3,225

 

 

 

3,006

 

 

 

2,597

 

 

 

2,266

 

制限現金

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

10

 

 

 

—

 

短期預金

 

 

581

 

 

 

291

 

 

 

581

 

 

 

4

 

 

 

—

 

有価証券

 

 

679

 

 

 

—

 

 

 

133

 

 

 

133

 

 

 

330

 

総資産

 

 

19,982

 

 

 

15,540

 

 

 

14,454

 

 

 

11,868

 

 

 

10,867

 

純資産(1)

 

 

12,758

 

 

 

9,273

 

 

 

8,506

 

 

 

7,111

 

 

 

6,424

 

短期債務

 

 

175

 

 

 

143

 

 

 

795

 

 

 

173

 

 

 

146

 

長期債務(1)

 

 

2,542

 

 

 

2,396

 

 

 

1,826

 

 

 

1,899

 

 

 

1,764

 

親会社株主権益総額

 

 

12,693

 

 

 

9,209

 

 

 

8,448

 

 

 

7,043

 

 

 

6,359

 

普通株と追加実収資本(1)

 

 

3,788

 

 

 

3,690

 

 

 

4,219

 

 

 

4,149

 

 

 

4,000

 

その他のデータ：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1株当たりの配当金

 

 

0.240

 

 

 

0.240

 

 

 

0.168

 

 

 

0.240

 

 

 

0.240

 

資本支出，販売収入の純額を差し引く

 

 

(3,524

)

 

 

(1,828

)

 

 

(1,279

)

 

 

(1,174

)

 

 

(1,262

)

経営活動の現金純額

 

 

5,202

 

 

 

3,060

 

 

 

2,093

 

 

 

1,869

 

 

 

1,845

 

減価償却および償却

 

 

1,216

 

 

 

1,045

 

 

 

923

 

 

 

854

 

 

 

791

 

債務権益比(2)

 

 

0.21

 

 

 

0.28

 

 

 

0.31

 

 

 

0.29

 

 

 

0.30

 

 

(1)

2022年1月1日、2020年の高度無担保転換可能債券に適用される新たな米国公認会計原則指導を採択した。前年の比較期間には再報告はありませんでした。

(2)

債務権益比率とは、我々の全財務債務(短期債務と長期債務)と親会社の株主権益総額との比率である。

 

7

カタログ表

 

 

リスク要因

半導体業界に影響を与えるリスクは

私たちおよび半導体業界全体は、世界、地域と現地経済、政治、法律、規制と社会環境、および気候変動の影響または不確実性を受ける可能性がある。

経済、政治、法律、監督管理と社会条件の変化と不確定性はリスクを構成し、消費者と企業は貿易とその他の商業制限、金融市場の変動、金利変動、インフレとデフレ予想の転換、資本と生産性の成長鈍化、失業、マイナスニュース、収入または資産価値の低下および/またはその他の要素に対応するために支出を遅らせる可能性があるからだ。このようなグローバル、地域、ローカルの状況は、お客様や端末市場が私たちの製品の需要に重大な悪影響を与え、私たちの業務や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります

ロシアとウクライナの間で続く地政学的衝突は、米国や他の一部の国がロシアに制裁を科すことを招いた。この紛争のいかなるさらなる結果にも、さらなる制裁、禁輸、地域不安定、地政学的転換、およびマクロ経済状況、通貨レート、および金融市場への悪影響が含まれる可能性がある。これは国際商業と世界経済をさらに混乱させる可能性があり、貿易制限、禁輸、物流制限、輸出規制法律に基づいて特定の地域の顧客への製品の販売、顧客への出荷、顧客からのお金の受け取り、支援を提供する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。地政学的衝突によるサプライチェーンの中断、例えばロシアとウクライナの間で続く衝突は、いくつかの半導体素子不足や出荷遅延にも遭遇する可能性がある。

世界貿易関税制度とその脅威は経済状況にマイナス影響を与える可能性があり、これは私たちの業務にマイナス影響を与える可能性がある。特に、米国と中国政府の貿易保護と国家安全政策は、関税、貿易制限、輸出制限、企業を制限された実体リストに入れ、私たちが私たちのある中国人顧客やサプライヤーとの業務往来を制限または阻止し続ける可能性があり、私たちのいくつかの中国人顧客またはサプライヤーが私たちと業務往来を行うことを制限、阻止、または阻止することができ、あるいはそのようなコストをより高くすることができる。私たちが中国で業務を展開している他の当事者と合意した任意の合意に基づいて紛争が発生すれば、このような紛争の解決は中国政府や中国政府機関の裁量に依存する可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を与える可能性がある。また、中国が国内半導体産業とサプライチェーン(を含む)を推進しているため“中国製造2025”選挙戦)

貿易政策の変化は、影響を受けた国の回復行動を引き起こす可能性があり、これは、影響を受けている国で業務を展開する能力にマイナスの影響を与えるか、あるいは外国人顧客が私たちの製品の購入を減少させ、私たちの製品に含まれる部品コストの増加、私たちの製品の製造コストの増加、通貨レートの変動、そして私たちの製品の海外市場での価格上昇を招く可能性がある。さらに、保護主義的措置、法律、または政府政策は、私たちの顧客が彼らの製造能力やサプライチェーンをそれぞれの国や他の国に移すことを奨励するか、またはそれぞれの請負業者、下請け業者、および関連するエージェントにそうすることを要求するかもしれません。これは、現在の生産性および製造効率レベルを維持する能力を弱める可能性があります

半導体事業の国際性のため、私たち、私たちの顧客、または私たちのサプライヤーが業務を展開している国を含めて、私たちと半導体業界全体はより大きなリスクに直面しています

 

•

戦争の脅威、軍事衝突、内乱、政権交代、大規模移民、テロなど、外国政府の不安定さ

 

•

悪天候、地震、津波などの自然事件や気候変動の影響

 

•

流行病或いは大流行、例えば疾病の突然発生或いは最近の新冠肺炎とその他の健康に関連する問題；

 

•

貿易と投資に影響を与える法律、法規(行政命令を含む)と政策の変化または不確実性は、イギリスの離脱後、貿易と旅行制限の実施、政府制裁、現地会社に有利な現地のやり方、および投資の制限を含む

8

カタログ表

 

 

•

複雑で多様な政府条例と法律基準、特に輸出規制条例と制限、税関と税収要求、データプライバシー、IP.IP反腐敗しています

 

•

規制、税務、司法と行政機関の異なるやり方は、法律解釈、政府承認、許可証と許可証の面でのやり方を含む。

半導体業界は周期的であり、半導体業界の低迷は我々の運営結果や財務状況に負の影響を与える可能性がある。

半導体業界は周期性であり、全世界の経済状況及び特定の業界の要素、例えば固有の過剰生産能力、製品供給の変動、製品の時代遅れと最終顧客選好の変化により、半導体業界は時々重大な衰退の影響を受ける。新冠肺炎疫病はすでに全世界経済の大幅な萎縮を招き、その重症度と持続時間はかなりの不確定性が存在する。“第3項.重要な情報--リスク要因--私たちの半導体業界に影響を与えることに関連するリスク--私たちと半導体業界全体は全世界、地域と現地経済、政治、法律、規制と社会環境および気候変化の変化または不確実性の影響を受ける可能性がある”を参照されたい

経済低迷の典型的な特徴は全体的な需要の減少、販売価格の加速的な低下、収入の減少と在庫レベルの高止まりであり、そのいずれも私たちの運営業績を著しく悪化させる可能性がある。このようなマクロ経済傾向は、通常、我々が製品を販売する個別の半導体市場に関係するのではなく、半導体業界を全体として関係している。業界の不況と同時に、私たちの業界はまた生産能力を増やしたり、新しい先進技術を導入したりしなければなりません。このような業界の不況は私たちの業務に与えるマイナス影響がもっと深刻になるかもしれません。私たちは過去に収入変動や市場低迷を経験しており、将来もこれらの状況を経験することが予想され、これは私たちの運営業績や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちが経営している市場の最近のインフレ率の上昇は、私たちがより高い労働力コスト、エネルギーコスト、水道費、輸送コスト、ウエハコスト、サプライヤーからの他の原材料コストを経験する可能性があります。私たちのサプライヤーは価格を上げるかもしれません。私たちが経営している競争が激しい市場では、市場状況と競争動態のため、私たちは相応の価格上昇をして、私たちの毛金利と収益力を維持することができないかもしれません。また、そのような値上げは私たちの顧客に受け入れられないかもしれない。

新冠肺炎の全世界発生の持続時間と重症度はすでに全世界経済に影響を与え続ける可能性があり、私たちの業務、財務状況と運営業績に不利な影響を与える可能性もある。

新冠肺炎の流行により当局は大量の措置を実施し、企業と個人も多くの措置を実施してウイルスを抑制しようとしており、旅行禁止と制限、その場避難と在宅命令、隔離及び社交距離ガイドラインを含む。これまで、私たちの製造施設やサプライチェーンに大きな影響を与えることは見られませんでしたが、私たちのサプライヤーが私たちに対する約束を履行する能力は見られませんでしたが、私たちの顧客への出荷能力および消費者の私たちの製品に対する一般的な需要は、疫病および/または政府の対応に悪影響を受ける可能性があります。

国や地方のガイドラインによると、私たちの多くの製品やサービスは欠かせないとされています。したがって、私たちは全体的に私たちがいるすべての管轄区域で業務を続けている。しかし、私たちのいくつかの施設は最適な生産能力で運行できず、将来のどんな制限措置も私たちの運営、サプライチェーン、輸送ネットワークに悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちの顧客およびサプライヤーは、将来的に彼らの運営およびサプライチェーン中断を経験する可能性があり、これは、注文遅延、減少またはキャンセル、または入金リスクを招き、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

新冠肺炎の疫病はすでに多くの国の経済と金融市場に不利な影響を与え続け、地域、国家、世界経済のさらなる長期的な減速を招く可能性がある。新冠肺炎の流行に対応するために，世界各国政府はすでに多額の資金を費やし，疾病抑制措置に資金を提供し，医療インフラを支援し，企業の支援と経済の立て直しを支援する予定である。政府は資源の再分配を求めて実施することができます

9

カタログ表

 

将来的には公共財政のバランスを取るための緊縮措置が取られるだろうが、これは経済活動の減少を招く可能性がある。いかなる更なる景気後退も、我々の製品に対する全体的な需要を減少させ、販売価格の低下を加速させ、収入減少と在庫レベルの上昇を招く可能性があり、いずれも私たちの経営業績を著しく悪化させる可能性がある財務状況があります.

新冠肺炎の流行により、著者らは業務やり方を修正し、在宅勤務政策、従業員の出張、実際の会議への参加の取り消し、活動と会議及び社交距離措置を含む。これらの変化は私たちの業務や運営結果に大きな影響を与えていないにもかかわらず、政府政策が私たちの従業員の職能履行能力をさらに制限したり、もし私たちの従業員が新冠肺炎に契約したり接触したりすれば、私たちは将来マイナスの影響を受ける可能性がある。また、在宅勤務や他の措置は、ネットワークセキュリティリスクを含む追加の運営リスクをもたらす。これらの措置がウイルスによるリスクを軽減するのに十分であるかどうかはまだ確定できず、疾病と労働力の中断は肝心な人員が使用できなくなり、そして私たちが肝心な機能を履行する能力を損害する可能性がある。

新冠肺炎の疫病は資本市場と信用市場の混乱と変動を激化させる。この大流行の意外な結果とそれによって生じる経済的不確実性は、私たちの未来の流動性と資本資源に悪影響を及ぼすかもしれない

新冠肺炎の大流行が私たちの業績に与える影響の程度は未来の事態の発展に依存し、これらの事態の発展は高度な不確定性を持っており、予測できないが、大流行の持続時間と重症度に限らず、ウイルスを制御したり、その影響を治療するための行動、政府、企業、個人がウイルスとそれによる経済中断に対応するための他の行動、および正常な経済と運営条件がどの程度の速度でどの程度回復できるかを含む。私たちは、大流行が私たちの顧客、サプライヤー、サプライヤー、および他のパートナーに与える影響の程度、および彼らの財務状況を予測することはできませんが、これらの側面への実質的な影響も私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります

新冠肺炎疫病による持続と実質的な経済不確定性と波動性を考慮して、著者らの製品需要に対する影響の性質と程度を予測することは困難である。例えば、大流行の進展や消退に伴い、私たちのいくつかの製品に対する需要増加は継続されないかもしれないが、これらの製品は家庭からの仕事と学習の動態から利益を得ている。同様に、大流行の進展や消退に伴い、販売低下やコスト増加を伴う製品であっても、販売低下やコスト上昇を経験し続ける可能性がある。

新冠肺炎疫病の影響はまた本文で討論した他のリスクを悪化させ、更に著者らに実質的な不利な影響を与える可能性がある。新冠肺炎に関連した事態の推移は予測できず，我々が意識していない，あるいは適切に対応できる他の影響やリスクが出現する可能性がある。

私たちは私たちの生産能力を需要に合わせることができないかもしれない。

半導体業界の周期性と波動性のため，我々がサービスする市場の将来の発展を予測し，生産能力への需要を見積もることは困難である。もし私たちの市場、製造運営中の起動やアップグレードが有効に実行されていなければ、主要な顧客或いはいくつかの製品設計或いは技術は私たちが予想しているように良好に現れていない、あるいは需要が私たちあるいは私たちの顧客のコントロール以外の要素の影響を受けるならば、私たちは未使用の生産能力費用、在庫抹消と製品損失のリスクに直面し、私たちは再編と転換措置を取る必要があり、私たちの収益に重大な影響を与えるかもしれない。また、ある時期には、いくつかの細分化された市場や製品技術の需要増加を経験し、これにより生産能力が不足し、顧客に渡す納期が増加し、場合によっては、仕入先と合意する必要があり、条件が厳しい場合もあれば、受け入れたり、支払い手配を受けたりする必要があります

現在、全世界の半導体業界の製造能力供給は半導体製品に対する需要を満たすのに十分ではない。私たちの能力と私たちの下請け業者の能力のいかなる不足も、いくつかの顧客にサービスを提供できない可能性があり、これは私たちの顧客関係や責任クレームに悪影響を及ぼす可能性があります。また、このような供給不均衡により、この業界は全体的に高い水準の利益と利回りを経験しており、これは長期的に持続できない可能性がある。

10

カタログ表

 

半導体業界の競争は激しく、もし私たちの製品設計技術、工芸技術と製品が市場の要求に合わなければ、私たちは競争に成功できないかもしれません。 さらに、業界の競争環境は、引き続き当社のサプライヤー、競争相手、顧客間の縦方向と横方向の統合をもたらすことが予想され、これは私たちの市場シェアが侵食され、私たちの競争能力に影響を与え、私たちの業務の再構築を要求する可能性があります。

我々は、価格、技術性能、製品機能、製品設計、製品可用性、プロセス技術、製造能力、および販売および技術サポートなど、異なる製品ライン上でいくつかの特徴について異なる程度の競争を行う。半導体業界の激しい競争にかんがみて、我々の製品がこれらの特徴に基づく市場要求を満たすことができなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は重大な悪影響を受ける可能性がある。私たちと比較して、私たちの競争相手は重要な市場と地理的地域でより強い影響力、より高い知名度、より大きな顧客基盤、より大きな政府支持、そしてより多くの財務、研究開発、販売とマーケティング、製造、流通、技術、その他の資源を持っているかもしれない。これらの競争相手は、ビジネス環境の変化、新技術または新興技術、および顧客ニーズの変化により迅速に適応できるかもしれない。

半導体業界は競争が激しく，適切な製品や製造技術の開発に関する高コストおよび生産能力への高レベル投資が特徴である。したがって、半導体業界はすでに経験しており、私たちのサプライヤー、競争相手、顧客間の重大な縦方向および横方向の統合を経験し続けることが予想される。半導体業界の統合は私たちの市場シェアを侵食し、私たちの競争能力にマイナスの影響を与える可能性があり、研究開発に力を入れて、M&Aおよび/または私たちの業務を再構築することが求められています。

私たちの運営に関わるリスクは

私たちの高い固定費用は私たちの業績に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの業務の特徴は、固定や他のコストが高く、製造に関連するコスト、特に私たち自身が製造施設を運営するコストや、私たちを雇用しているスキルの高い労働力を含む低減が困難であることです。私たちの製品に対する需要の減少、競争の激化、あるいは需要を正確に予測できない時、私たちは価格を下げさせられるかもしれません。私たちはいつもそれによる収入の低下に基づいて総コストを下げることができるわけではないかもしれません。そのため、私たちの運営に関連するコストは完全に吸収できない可能性があり、未使用の容量費用、より高い平均単位コスト、より低い毛金利を招き、私たちの業績に悪影響を与えます。

自分の製品を生産しない競争相手に比べて、私たちの資本需要は高く、今後数年は私たちの投資に資金を提供し、他の会社や第三者が開発した技術を買収したり、満期になる債務を再融資するための追加資金が必要になるかもしれません。

私たちは私たちの大部分の製造技術と能力の制御を維持することを選択したので、もし私たちの施設が生産能力、柔軟性、場所の面で不足になったら、私たちは大量の資本を支出して、私たちの施設を維持あるいはアップグレードする必要があるかもしれません。我々は資本支出を監視する際に半導体市場の傾向、顧客需要、生産能力利用率などの要素を考慮する。私たちが私たちの製造施設の生産能力をアップグレードしたり、新しい施設を購入したり、あるいは重要な戦略計画を支持する投資を増加させることを決定すれば、これらの資本支出は将来的に増加するかもしれない。例えば、私たちは大規模なインフラプロジェクトを維持して運営することに成功できないかもしれない。大規模インフラプロジェクトや戦略的取り組みに関するこのような増加した資本支出は利益が得られない可能性があり，あるいはインフラプロジェクトを活用できない可能性がある。将来の市場ニーズや顧客が必要とする製品が私たちの期待を満たす保証もありません。私たちはまた、我々または第三者が開発した知的財産権および/または技術に投資して、市場での私たちの地位を維持または改善し、既存の業務を強化するために、他の会社に投資する必要があるかもしれない。適切な投資が間に合わなかったり、最近または将来の事業買収をうまく統合できなかったりすることは、予想される利益を達成することを阻害する可能性があり、私たちの業務や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

11

カタログ表

 

上述したように、私たちは債務、株式、または両方を発行することを含む追加的な融資を得る必要があるかもしれない。いかなる新株または債券発行の時間と規模は市場状況と様々な他の要素に依存するだろう。しかも、資本市場は時々特別な融資条件を提供するかもしれない。私たちは私たちが市場状況を利用するために日和見的に資本市場に入る可能性があるということを排除できない.このような取引またはそのような取引に関するいかなる公告も、私たちの普通株の市場価格に大きな影響を与える可能性がある。もし私たちが受け入れ可能な条件で資本を得ることができなければ、これは私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの経営結果は私たちが商業的に合理的な条件で高品質の供給を得る能力があるかどうかにかかっています。私たちは限られた数量のサプライヤーが材料、設備、技術を提供することに依存しているため、もしサプライヤーが供給を中断し、値上げや財務状況に重大な不利な変化が発生した場合、私たちは供給中断に遭遇する可能性がある。

私たちが顧客の需要を満たして私たちの製品を生産できるかどうかは、適時に十分な良質な材料供給を得て、商業的に合理的な条件で提供することに依存します。いくつかの材料は、限られた数の供給者から取得することができ、または特定の領域の限られた数の供給者からのみ取得することができる。私たちはいくつかの材料を買います。これらの材料は過去の世界市場での価格変動が大きく、未来は大きく変動するかもしれません。私たちが現在使用している多くの材料の供給は十分であるにもかかわらず、供給中断や業界需要の増加により、様々な基本材料が不足する可能性がある。例えば，流行病や新冠肺炎のような大流行病は，サプライヤー施設の一時閉鎖や遅延，各種材料の輸出や出荷量の減少による中断を招く可能性がある。ロシアとウクライナの間の持続的な衝突のような地政学的衝突は、サプライチェーンを混乱させ、いくつかの半導体素子の不足、およびそれに応じた出荷遅延を招く可能性もある。どのような不足も異なる地理市場に比例しない影響を与え、特定の地域の供給不足や得られないことを招き、輸送コストの上昇を招く可能性がある。また、最近のインフレ率と市場圧力により、ある材料のコストが増加する可能性があり、私たちはこのコスト増加を私たちの顧客に転嫁できないかもしれない。

我々はまた、限られた数の仕入先およびサプライヤーから半導体製造装置および第三者許可技術を購入し、これらの装置および技術は複雑であるため、別の装置または技術を1つの仕入先またはサプライヤーで置換するか、または別の装置または技術を1つの装置または1つの技術で置き換えることは困難である。また、サプライヤーとサプライヤーは納期を延長し、私たちの供給を制限し、価格を向上させたり、いくつかの製造設備と第三者の許可技術に関連する契約条項を変更したりする可能性があり、いずれも私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、サプライヤーおよび技術プロバイダは、彼らの投資を最先端の技術設備、材料、および技術を提供することに集中する傾向があり、私たちの古い世代の設備、材料、または技術に対する需要を満たすことができないかもしれない。このような不足を避けるために、私たちのサプライヤーやサプライヤーと密接に協力していますが、将来これらの問題に遭遇しない保証はありません。

私たちのサプライヤー間の統合または私たちの競争相手間の垂直統合は、私たちが商業的に合理的な条項で十分な数の材料、設備および/または技術、および合併と買収を行う能力を獲得することを制限するかもしれない。場合によっては、私たちは、私たちのサプライヤーと過酷な条項を持つ協定を締結することを要求されるかもしれません。例えば、受け入れるか、支払う予定です。もし私たちが材料、設備、または技術の供給をタイムリーにまたは根本的に得ることができない場合、またはこれらの材料、設備または技術が不足または高価であることが証明された場合、私たちの経営結果は不利な影響を受ける可能性がある。

私たちの財務業績は為替変動の影響を受けるかもしれないが、主にドルの価値だ。

為替レートの変動は私たちの運営結果に影響を与えます。私たちの報告通貨はドルであり、私たちの収入の大部分はドルで計算されていますが、より重要なのは、私たちが生成した収入の限られた部分と、私たちのコストの中でドル以外の通貨で計算される割合がはるかに高いということです。ドル高の場合、ドルが私たちに実質的な影響を与える主要通貨(主にユーロであるが、私たちが業務を行っている国の他の通貨、例えばシンガポールドルなども含む)の価値が大きく変化し、私たちの純収入に有利な影響を与える可能性があり、もしドルがこれらの通貨に対して、特にユーロに対して値下がりすれば、私たちの純収入にマイナスの影響を与える。

私たちの財務業績が為替変動の影響を受けることを減らすために、私たちの主な戦略は、ドル建ての顧客への販売金額とドル建てのサプライヤー調達金額の割合を可能な限りバランスさせ、減少させることです

12

カタログ表

 

他のコストは、減価償却を含めて、ユーロと他の通貨で計算される。ドルレート変動のリスクをさらに下げるために、私たちはc統合するsぼろぼろになっているi収入、特に販売コストの一部については、大部分の研究開発費といくつかのユーロ圏に位置するSG&A費用。私たちはまた、販売コストに含まれているシンガポールドルでの製造コストをヘッジします。私たちのヘッジ取引が私たちのドル口座に転換する時、より高いユーロ建ての製造コストおよび/または運営費用が発生することを防止することは保証されません。項目5.経営と財務回顧及び展望--為替変動の影響“と項目11.市場リスクに関する定量と定性開示”を参照。

私たちの経営業績は四半期や年度によって大きく異なる可能性があり、私たちの予想や指導とは大きく異なる可能性があります。

私たちの経営業績は様々な要素の影響を受けており、これらの要素は収入や収益力に実質的な悪影響を与える可能性があり、あるいは私たちの経営業績が異なる時期に大きな変化をもたらす可能性がある。これらの要素は私たちの主要な顧客の需要変化、資本要求、在庫管理、資金獲得性、競争、新製品開発、顧客が私たちの新製品、技術変化、製造或いはサプライヤーの問題及び有効税率を採用し始めたことを含む。また、業界の生産能力過剰の時期、あるいは私たちの主要な顧客が端末市場や製品のアップグレードに困難に直面した場合、注文はキャンセルされ、値下げされ、再交渉または延期されやすく、これは逆に次の四半期または年間の生産量レベル、収入、利益率を予測する能力を低下させる。したがって、私たちは私たちの財務目標を達成できないかもしれないが、これは逆に私たちの名声やブランドに影響を及ぼすかもしれない。これらの理由と私たちがまだ確定していないかもしれない他の理由で、可視度の低下に伴い、私たちの収入と運営結果は私たちの予想や指導と大きく異なるかもしれません。“プロジェクト4.会社に関する情報--蓄積”を参照。

もし私たちの外部シリコン鋳造工場やバックエンド下請け業者が不振であれば、これは私たちの業務の将来性、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

我々は現在，外部シリコン鋳造工場とバックエンド下請け業者を用いて部分製造活動を行っている。私たちの業界全体の需要増加と新冠肺炎疫病による中断のため、私たちの外部シリコン鋳造工場或いはバックエンド下請け業者は現在私たちの需要を満たすことができなくて、私たちはこの生産能力制限は2023年まで続くと予想している。このような需要能力を満たす制限は2023年以降まで続く可能性があり、私たちの外部シリコン鋳造工場とバックエンド下請け業者は注文競争、新冠肺炎疫病或いはその他の原因で更に私たちの需要を満たすことができないかもしれない、あるいは製造困難、遅延或いは生産量の低下に遭遇する可能性がある。外部シリコン鋳造工場とバックエンド下請け業者が私たちの需要を満たす能力はいかなる制限を受けても、私たちの運営結果と顧客の需要を満たす能力が影響を受ける可能性がある。同様に、シリコン鋳造工場とバックエンド下請け業者への約束を履行できなければ、私たちの運営結果は影響を受ける可能性がある。これらのサービスの価格も私たちの外部シリコン鋳造工場とバックエンド下請け業者の生産能力の利用率、需要量及び製品と技術によって異なる。このようなアウトソーシングコストは大きく異なる可能性があり、業界が不足している場合、それらは大幅に増加する可能性があり、私たちの業務の見通し、財務状況、運営結果にマイナスの影響を与える可能性がある

私たちの製造プロセスは非常に複雑で、コストが高く、不純物、中断あるいは生産変更あるいは中断の非効率的な実施の影響を受けやすい可能性があり、これらは私たちのコストを著しく増加させ、顧客への出荷を遅延させます。

私たちの製造過程は非常に複雑で、先進的で日々高価になっている設備が必要であり、生産量と製品性能の向上、生産コストの低減に努めている

さらに、製造過程中の不純物や他の困難は、生産量を低減し、生産を中断したり、廃棄を招いたりする可能性がある。システムの複雑性と生産変化の増加に伴い、サブミクロン技術は更に先進的になり、製造公差はすでに減少し、精度に対する要求は更に厳しくなった。私たちは時々ボトルネックと生産困難に直面して、納品遅延と品質管理の問題を招きます。私たちが未来にボトルネックや生産、移行、あるいは他の困難に遭遇しないという保証はない。

13

カタログ表

 

しかも、私たちは製造過程の中断と関連した危険に直面している。もし私たちの任意の財産または設備が意外、ネットワーク攻撃、または他の原因で破損したり、使用できないか、または操作できない場合、これは中断を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは時々品質問題に直面して、売上高と運営利益率が低下し、製品責任或いは保証クレームが減少するかもしれません。

私たちが販売している複雑な製品は、すべての場合、規範または顧客の要求に適合していない可能性があり、または設計または製造欠陥を含む可能性があり、これらの欠陥は、人身傷害、財産損失、または安全リスクをもたらす可能性があり、許可されていない第三者に利用される可能性があり、私たちの製品をハッカー攻撃、破壊、または他の方法で私たちの製品にアクセスすることができます。私たちの一般的なやり方は、欠陥製品の修理、交換、払い戻しの責任を契約上制限することですが、私たちはたまに主要なお客様と締結した契約条項に同意します。その中で延長保証を提供しますので、製品責任、保証、納品失敗、および/または私たちの製品に関連する他のクレームに直面する可能性があります。これらのクレームは、賠償支払い、製品リコール、またはこのような延長保証に関する他の行動および/または良好な顧客関係の維持に関する巨額の費用を招く可能性があり、これは売上と運営利益率の低下を招き、私たちの業務に他の重大な悪影響を与える可能性があります。保証や他のクレームや製品リコールに関連するコストや支払いは、当社の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが品質問題に直面した顧客との関係を維持することに成功する保証はありません。また、訴訟が発生すれば、私たちは巨額の費用と責任を招き、このようなクレームに対して自分を弁護する可能性がある。保険業は保険料と免責額の上昇を経験した。これらは引き続き増加する可能性があり、保険カバー範囲もそれに応じて減少する可能性がある。もし訴訟が発生して損害賠償金が判決された場合、私たちの保険証書がこのようなクレームから私たちを守ることができるか、または保護することができる保証はありません。

 

いずれの主要顧客や流通業者との関係が中断されているか、および/または彼らの戦略、財務状況、または業務の見通しが大きく変化しており、当社の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの売り上げの大部分は限られた数の顧客と流通業者から来ています。私たちの顧客や流通業者が過去と同じ販売レベルを予約し続けることは保証されず、彼らがサービスしている市場で成功し続け、私たちの製品ではなく競争製品を購入しないだろう。私たちの多くの主要顧客と流通業者は競争の激しい周期的な業務の中で運営されており、彼ら自身の市場地位は大きく異なるかもしれない。近年、私たちの何人かの顧客は彼らの業務を垂直に統合した。このような垂直統合は私たちの業務に影響を及ぼすかもしれない。我々と新たに成立したエンティティとの関係は統合によって強化される可能性があり，損害を受ける可能性もある.もし私たちが主要顧客や流通業者における私たちの市場シェアを維持したり増加させることができない場合、あるいは彼らが製品を返品したり、支払い義務を履行できない場合、私たちの運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性があります。私たちのいくつかの製品はお客様の仕様に応じてカスタマイズされています。お客様が彼らのために製造した製品を購入しない場合、私たちはお客様にキャンセル料を取り戻すことができないか、このような製品を他のお客様に転売することができないかもしれません。そのほか、疫病や新冠肺炎などの大流行性疫病の発生は私たちの顧客に影響を与える可能性がある。流行病や新冠肺炎などの流行病の地理的伝播は予測できず、その将来の発展も確定していないが、その深刻さが増加すれば、私たちの顧客の不利な公衆衛生影響は私たちの業績にマイナス影響を与える可能性がある

私たちは製品と技術路線図と転換計画を渡すことに遅延があるかもしれない。

我々の業界は技術の進歩に適応し、デジタル化に関する転換措置を含む新しい製品、設備、プロセス、サービス方法を実施している可能性が高い。私たちは私たちのデータ管理プロセスを管理することができず、デジタル化に関する計画を破壊する可能性があり、私たちが私たちの製品、技術、転換路線図を開発し、投資する際に、既存の技術とプロセスの変化や進歩に反応できなければ、新しい解決策の発売を大幅に延期する可能性がある。もし私たちがこれらの路線図をタイムリーまたは許容可能なコストで実行できなければ、私たちの解決策が競争力を失い、収入が減少し、市場シェアが損失する可能性がある

14

カタログ表

 

ハードウェア、ソフトウェア、情報、およびクラウドベースの計画を含む我々のコンピュータシステムは、意図されたセキュリティホールおよび他のネットワークセキュリティ脅威の影響を受け、成功すれば、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは時々他の人たちが私たちのコンピュータシステムとネットワークに不正に侵入しようとしていることを発見して経験する。私たちの情報技術インフラとソフトウェアの信頼性と安全性、およびクラウドベースの技術への移行を含め、私たちの技術を拡張し、継続的に更新する能力は、私たちの絶えず変化するニーズに応答して、私たちの業務に重要です。現在の環境下で、ネットワークセキュリティは犯罪ハッカー、国家支持の侵入、テロ、工業スパイ活動、従業員の汚職、破壊行為及び人為或いは技術誤りを含む多くの絶えず変化するリスクに直面している。コンピュータハッカーおよび他の人は、しばしば、技術製品、サービスおよびシステム、ならびに私たちの顧客、サプライヤー、パートナー、およびサードパーティ許可技術プロバイダのセキュリティを破壊しようとしており、いくつかの試みは成功する可能性がある。このような違反は、個人情報および知的財産権、システム中断、およびサービス拒否を含む、私たち、私たちの顧客、または他の第三者データまたはシステムへの不正アクセス、開示、修正、誤用、紛失または破壊、私たちの商業機密および他の敏感または機密データの盗みをもたらす可能性があります

私たちのクラウドベースのシステムを含む私たちのシステムに侵入し、私たちの情報技術システムに不正にアクセスしようとする試みはますます複雑になっている。これらの試みには，我々の製造業務におけるマルウェアや，不正なユーザのシミュレーションなど，マルウェアを秘密裏に我々のコンピュータに導入することなどが含まれる可能性がある.例えば、従業員および元従業員、特に私たちの競争相手または顧客従業員となる前の従業員は、当社の知的財産権および/または独自または機密業務情報を、当社の競争相手または顧客に流用、使用、配布、または提供する可能性があります。さらに、第三者は、私たちのブランドやウェブサイトと同様のドメイン名を登録しようと試みる可能性があり、これは、私たちの製品に対するオンライン顧客の注意を混乱させ、転送する可能性があります。このような違反が発生した場合、私たち、私たちの顧客、または他の第三者は、潜在的な責任、訴訟および規制行動、ならびに既存または潜在的な顧客の流失、私たちの名声の損害、および他の財務的損失に直面する可能性があり、そのような違反は、私たちのシステム内の任意の実際または感知されたセキュリティホールによって既存または潜在的な顧客を流失させる可能性がある。また、違反に対応し、救済措置を実施するコストと業務結果が大きい可能性がある。このような脅威が引き続き発展し、強化されるにつれて、私たちは私たちの安全措置を調整して強化してきた

各国政府が新冠肺炎疫病に対して実施した社会疎遠措置と法規、そしてそれによって発生した私たちが取った在宅勤務政策により、私たちは更に私たちのITシステムと資源に依存している。これにより生じるこれらの資源への依存や，電子的手段によるコミュニケーションの余分な需要は，我々がネットワークセキュリティイベントを発生させるリスクを増加させる可能性がある.

ロシアとウクライナの間で続く衝突のような地政学的不安定は、サイバーセキュリティ事件の増加と関係がある。これは、民族国家間のネットワークセキュリティ衝突または重要な技術インフラをターゲットとした他の政治的動機行動者間のネットワークセキュリティ衝突による直接的または付随的な結果を経験する可能性がより高い可能性がある。

アメリカと外国の監督管理機関はネットワークセキュリティホールとリスクに対する関心を強化し、顧客とサービス提供者はますますネットワークセキュリティとデータ管理の面でより厳格な契約認証と監査規定を制定することを要求している。これは私たちの義務がますます重くなり、巨額の費用を招くため、私たちの全体的なコンプライアンス負担を増加させるかもしれないより短い期限があり，当局へのデータ漏洩事件の通報や，ネットワーク攻撃に迅速かつ適切に対応できなかった企業への罰金や処罰が増加している可能性がある.規定を守らないいかなる行為もまた規制機関や他の第三者が私たちに訴訟を提起することを招く可能性がある

データおよびインフラを保護し、私たちのシステムを使用する権利のある人のセキュリティ意識を向上させるために、セキュリティシステムを実施、維持、および/または更新するためのリソースを増加させ続ける。しかしながら、これらのセキュリティ対策は、絶対的なセキュリティを提供することができず、私たちの従業員訓練、運営、および他の技術セキュリティ対策または他の制御措置が、セキュリティまたはデータ脆弱性をタイムリーに検出、防止、または修復すること、または許可されていないアクセス、破損、または私たちのシステムおよび運営を中断することを防止することを保証することはできない

当社のITシステムおよび業務連続性計画を定期的に評価し、当社のデータシステムをクラウドベースのプラットフォームおよびキーシステムへの移行および移行を含む新たなまたはアップグレードされたシステムを強化し、定期的に実施します。異なるシステムのどのような遅延や異なるシステムへの移行の中断も、財務および管理情報をタイムリーに正確に記録して報告する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの運営および財務状況に影響を与える可能性がある。また，a

15

カタログ表

 

技術の進歩と発展に伴い、私たちの技術解決策が最新であることを確保するために必要な投資レベルの誤計算は、私たちの業務中断を招く可能性があり、もしこのようなプロジェクトのソフトウェア、ハードウェア、あるいは保守が時代遅れになったり、時代遅れになったりすれば、私たちのネットワークセキュリティシステムをアップグレードし、損害を救済するコストが高くなる可能性がある

私たちはまた、当社のデバイスプロバイダーおよびITサービスプロバイダまたは第三者ライセンス技術プロバイダに関連するセキュリティホールの悪影響を受ける可能性があります。グローバル企業として、既存かつ提案されている法律法規や、ネットワークセキュリティ、データプライバシー、データ保護に関する政府政策ややり方の影響を受ける可能性もある。さらに、ネットワーク攻撃または他の電力、情報技術、通信システム、または他の重要なインフラストラクチャの中断または故障をもたらす悲劇的なイベントは、私たち、私たちの顧客または他の第三者運営またはサービスの中断または遅延、財務損失、潜在的責任、私たちの名声被害を招き、顧客、サプライヤー、およびパートナーとの関係にも影響を与える可能性があります。

私たちは、従業員、顧客、または他の第三者に関する個人データの盗難、紛失、または乱用の影響を受ける可能性があり、これは、私たちの費用を増加させ、私たちの名声を損なう、あるいは法律や規制手続きにつながる可能性があります。

私たちによって処理された個人データの盗難、紛失、または乱用は、セキュリティコストまたは法的クレームの弁護に関連するコストを著しく増加させる可能性があります

また，デジタル化の程度の向上にともない，データプライバシーに関する立法は世界的に急速に変化しており，各国と一致しない方法で解釈または実施され，我々の顧客や業務パートナーの現在の政策ややり方と一致しなければ，我々の業務に負の影響を与える可能性がある.私たちはまた、業務パートナーとの契約、情報の保存、転送、その他の方法で業務を展開する方法を変更しなければならないかもしれません。これは、私たちのコストを増加させ、私たちの収入を減少させる可能性があります

私たちの業務は、私たちの製品が販売している業界と細分化された市場の持続的な成長と、既存の顧客を維持し、新しい顧客を誘致する能力に大きく依存しています。これらの業界のいずれかの業界の市場低下、私たちは顧客を維持し、引き付けることができない、あるいは顧客の私たちの製品に対する需要は私たちの予測と違って、私たちの経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの製品に対する需要は私たちの顧客端末製品の需要に大きく依存しています。私たちの製品が販売している業界と細分化市場の需要増加の変動は大きく、消費者支出、消費者選好、新技術の開発と受け入れ及び現在の経済状況を含む様々な要素の推進を受けている。私たちの顧客市場の変化と顧客のこれらの市場におけるそれぞれのシェアの変化は成長鈍化を招き、わが製品に対する需要が低下する可能性があります。また、予想される業界成長率が予測されたように実現されていなければ、市場が受け入れる前のプロセスや製品開発への支出は、我々の業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの業務は私たちが既存の顧客を維持する能力にかかっている。2022年、私たちの最大の顧客であるアップルは私たちの総収入の16.8%を占めている。いずれかの顧客や顧客グループに依存するとは信じていませんが、重要な顧客または重要な顧客の重要なソケットの損失は、当社の運営実績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります

私たちの既存の顧客の製品戦略は時々変更される可能性があり、および/または製品仕様は短時間の製品ライフサイクルで変化する可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果が影響を受けないかどうかは確定できません。私たちの業務はまた私たちが新しい顧客を引き付ける能力にかかっている。私たちが新しい顧客を誘致して維持することに成功したり、お客様の私たちの製品に対する需要を十分に予測したりすることは保証されません。もし私たちがこれをできなければ、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

市場の動きはすでにあり、私たちの戦略的再配置を推進し続けるだろう。

近年、私たちは私たちの業務を再配置するためのいくつかの措置を取った。経営業績や財務状況を改善する戦略は、将来的には私たち自身の業務と相補的な業務を買収することを誘導したり、長期的な業務計画に適合していないと考えている活動を剥離したり、終了したりする可能性があります。私たちの潜在的な買収戦略の部分は私たちが適切な買収目標を識別し、彼らの買収に資金を提供し、私たちのを獲得することにかかっています

16

カタログ表

 

必要な規制と他の承認を得た。私たちの潜在的な資産剥離戦略は、私たちの競争能力と、私たちがこれ以上従事すべきでない活動を識別する能力にある程度依存し、私たちの管理プロセスに基づいて承認され、適切な方法を決定して実行してそれらを剥離する。

私たちは私たちの製品の組み合わせを監視しています。再配置過程で追加のステップが必要かもしれないことを排除することはできません。また、実行され、可能な将来の買収や処置を含めて、当社の業務の任意の戦略的再配置を保証することはできません。減値、再構成費用、および他の関連する閉鎖コストを招くことはありません。

買収や資産剥離は多くのリスクに関連しており、買収された業務やチームを我々の文化や戦略と統合することができないことや、買収された業務に関連する営業権や他の長期資産に関する費用を記録する必要があることなど、当社の経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。特定の買収、資産剥離、投資から予想されるすべての収益を得ることができる保証はありません。既存の業務や買収した業務を管理するために私たちの資源を効率的に調整できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は影響を受ける可能性があります。さらに、将来の買収や資産剥離の融資は、配当金および/または株を買い戻す能力や、信用格付けを含め、追加の資金を調達する必要があるかもしれないという財務状況にマイナスの影響を与える可能性があります。

買収に関連する他のリスクは、買収された業務に関連する開示されたまたは開示されていない潜在的負債を仮定することを含み、これらの負債は、売り手が獲得可能な賠償金額を超える可能性があり、買収された企業の財務状況に不正確な点が存在する可能性があり、買収されたエンティティの顧客、その業務、または買収されるプロセスまたは技術産業化の能力を維持する能力を含む。確定された資産剥離に関連するリスクは、私たちの余剰業務または運営を補完する可能性のある活動および技術的損失と、剥離活動に割り当てられたキー従業員が提供する重要なサービスの損失とを含む。

私たちは他の半導体業界会社、研究機関、大学、顧客、サプライヤーとの協力に依存して私たちの研究開発努力を推進していますが、このような連合の失敗や終了は私たちの業務と将来性に重大な悪影響を与える可能性があります。

私たちの成功は私たちが革新的な新製品と技術をタイムリーに市場に発売する能力にかかっている。研究開発活動には高いレベルの投資が必要であるため、ある場合、私たちは他の半導体業界会社、研究機関、大学、顧客とサプライヤーとの協力に依存して新しい技術を開発または獲得する。

この協力は、費用の分担、私たち自身の資本需要の減少、技術ノウハウの獲得、より多くの生産能力の獲得など、いくつかの重要なメリットを提供してくれた。しかし、私たちの協力努力が成功する保証はなく、適切な時期に経済的に効率的な方法で新しい技術を開発し、アクセスし、および/または顧客のニーズを満たすことができるようにしています。特定の協力が私たちの予想される目標が達成される前に終了すれば、私たちは追加的な予測不可能なコストを生じる可能性があり、私たちの業務と見通しは不利な影響を受ける可能性がある。また，我々が独立したり，他の業界人と協力したり，新たな科学技術を発展させたりすることができなければ，半導体業の急速な科学技術発展についていけない可能性があり，全体の半導体業への参加度が低下し，市場占有率も低下する可能性がある.

私たちは私たちの技術的権利を保護するために特許に依存し、他人の知的財産権侵害の疑いに直面する可能性がある。

私たちは特許と他の知的財産権に依存して、私たちの製品と製造技術を他人に盗まれないように保護する。特許保護を求める過程は長くて高価かもしれないし、現在未解決の出願または未来の出願から特許を得る保証はない。特許が発行されても、それらは意味のある保護または任意の商業的利点を提供するのに十分な範囲や力を持っていないかもしれない。さらに、いくつかの国では、効果的な知的財産権保護が得られないか、制限される可能性がある。私たちが1つ以上の特許を実行する能力は、特許法の変化、いくつかの外国司法管轄区の法律によって、私たちの知的財産権またはそのような司法管轄区域の法律の実行が力を入れないことによって悪影響を受ける可能性があります。競争相手は特許や他の知的財産権によって保護された技術を開発することも可能であるため，これらの技術を使用したり，不利な条項や条件に応じてこれらの技術を提供したりすることはできない.私たちは過去に私たちの特許の組み合わせを利用して多くの競争相手と広範な特許交差許可を交渉しました

17

カタログ表

 

このような競争相手が持つ侵害特許を心配することなく、半導体製品を設計、製造、販売することができる。私たちは将来、私たちが業務を展開するために必要な知的財産権を保護するために、有利な条項でこのようなライセンスや他の権利を得ることができないかもしれません。このような失敗は、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。このような交差許可協定は時々満期になり、私たちがこのような合意を延長することができるか、または延長できることを保証することはできない。

私たちは時々受信し、将来的に第三者特許や他の知的財産権を侵害する可能性があると告発された通信を受けるかもしれない。その中のいくつかの主張はいわゆる非勤務実体によって提起されており，これらのエンティティに対して我々自身の特許の組合せを主張し，許可条項や条件を利用することはできない.私たちと特許交差許可協定を持たない競争相手は、特許および他の知的財産権によって保護された技術を開発することも可能であり、これらの技術は、私たちには利用できないか、または不利な条項および条件のみで提供される可能性がある。したがって、私たちは私たちの特許と他の知的財産権に対する高価な訴訟に巻き込まれるかもしれない。私たちの連結財務諸表付記26を参照してください。知的財産権訴訟はまた私たちの顧客に関連する可能性があり、もし私たちが勝訴しなければ、彼らは私たちに賠償を求めるかもしれません。および/または私たちの製品に対するクレームの注文を減らすことを決定するかもしれません。したがって、このような訴訟は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは、私たちの製品のほぼ全部または一部の生産を停止することを余儀なくされるか、または経済的に不利な条項および条件で基礎技術を許可するか、または以前に第三者IPを使用するために損害賠償金を支払うことを要求される可能性があり、および/または禁止に直面する可能性がある。

知的財産権訴訟の結果は本質的に不確実であり、我々の経営陣や他の専門技術者の努力や注意力を分散させる可能性がある。このような訴訟は巨額のコストを招く可能性があり、私たちに有利な解決策がなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは多くの管轄区域で事業を展開しており、これらの管轄区域の税収制度は非常に複雑で多様だ。税務規則、新しいまたは改正された法律または税務評価および監査結果の変化は、私たちの業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは多くの管轄区域で事業を展開しており、これらの管轄区域の税収制度は非常に複雑で多様だ。税務規則の変化、新しいまたは改正された法律または税務評価および監査の結果は、私たちの業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある

2021年、経済協力開発機構(OECD)と20カ国グループは、基数侵食と利益移転の包括的枠組み(BEPS)について、経済デジタル化による税収課題に対応するための2つの柱的解決策を達成した。一番目の柱は変化した経済で税金分配規則を再検討するための提案だ。多国籍企業の余剰利益の一部は、収入源のある司法管轄区域で課税されることを意図している

第2の柱は、大手多国籍企業に対して世界最低企業所得税15%の有効税率を実行することだ。2022年12月15日、EU理事会はEUレベルで最低税収を実施する指令(“支柱II指令”)を正式に採択した。EU加盟国は今、2023年12月31日までに第2柱指令を自国法に転換し、2023年12月31日以降の財政年度に第2柱指令を適用しなければならない。2022年12月31日現在、137カ国の包括的枠組み加盟国のうち、模範規則を自国の法律の一部として採択した国はない。現在、柱1と柱2のルールの税務影響を分析し、私たちの結果への潜在的な影響を決定し、立法の発効時に遵守されることを保証している。2022年12月31日までの会社税務状況への数量化影響を推定するための十分な情報はない。

我々の税率は可変であり，地方管轄区域内の経営業績レベルの変化，これらの管轄区の適用税率の変化，新たな事件による推定税収支出の変化に依存する。著者らは現在いくつかの国或いは地区である税項の優遇を受けたり、過去の年度に累積した純営業損失から利益を得ているが、現地の司法管轄区の変動或いは当該などの司法管轄区の訴訟時効が満了した或いは期限が切れたため、純営業損失に関する相殺を提供しなくなり、これらの優遇は後日使用できなくなる可能性がある。したがって、私たちの実際の税率は増加する可能性があり、および/または純営業損失の繰越から得られるメリットは、今後数年間のいくつかの国での繰延税金資産に影響を与える可能性がある。また、いくつかの管轄区域での買収や剥離業務は、私たちの実際の税率に大きな影響を与える可能性がある。

18

カタログ表

 

私たちは定期的に私たちの繰延税金資産状況と推定支出の必要性を評価する。繰延税金資産の最終的な現金化は、ある司法管轄区域が満期前に損失繰越または税金控除を利用するのに十分な将来の課税収入を生成する能力、または慎重かつ実行可能な税務最適化戦略を実施する能力に依存する。事業状況や経営陣計画の変化やその他の要因(例えば、税法法規の変化)により、将来予想される課税収入および利用可能な税収戦略収益の推定値が減少した場合、記録された繰延税金資産総額が減少する可能性があり、これは、私たちの経営業績や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある

当社は税務申告索、不確定な税務状況の評価、特定の所得税リスクの計上により損失が生じる可能性があります。私たちはまた特定の司法管轄区で税務監査を受けている。私たちがこれらの監査による潜在的な税務クレームを成功的に解決することは保証されず、これは私たちの税務状況の重大な調整を招く可能性がある。私たちは現在の最高の理解に基づいて記録を準備している；しかし、現在評価できない金額については、私たちは未来の間に追加的な準備を記録する必要があるかもしれない。私たちはこれをすることができず、および/または私たちのこのようなクレームの準備を増加させる必要があり、私たちの経営業績と財務状況に重大な悪影響を及ぼすかもしれない。

買収や株式投資の過程で生じる営業権や他の無形資産の減価、およびビジネス環境の変化による有形資産の減価により、我々の経営業績にも大きな差がある可能性がある。

営業権の減価、その他の無形資産の減価、買収によって入金された株式投資及びその協同効果を育成と実現するのに必要な時間枠組み、合弁企業協定及び第三者からの技術と許可証の購入、及び業務環境の変化による有形資産の減少により、私たちの経営業績は重大な差がある可能性がある。私たちの製品の市場特徴は技術が日進月歩であるため、半導体業界は重大な変化が発生し、そして私たちの業務計画は失敗する可能性があり、私たちの未来のキャッシュフローは私たちの総合貸借対照表に登録された名誉、有形資産、その他の無形資産の価値を支持できないかもしれない。“プロジェクト5.経営と財務の回顧と展望--重大な推定を使用した肝心な会計政策--営業権減価”、“償却すべき無形資産”と“プロジェクト4.会社情報--財産、工場と設備”を参照。

私たちは公共資金を受け入れ、私たちの利用可能な金額の減少や返済要求の減少は私たちのコストを増加させ、私たちの運営結果に影響を与えるかもしれない。

私たちは過去に公共資金を獲得して、主に私たちの独自の研究開発技術投資と協力研究開発企業への投資を支持し、未来に公共資金を獲得することを予想して、主にフランス、イタリアとEU政府実体から来ている。私たちが受け取った公共資金は関係当局の定期的な検討を受けており、私たちが現在レベルのこのような計画から利益を得続ける保証はなく、もし私たちがこのような支援を失ったら、十分な代替資金が利用できるという保証もない。もし私たちが参加する任意の公共援助計画が削減または停止され、関連する研究開発コストを低下させなければ、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、公的資金を得るために、幅広い規制要件の遵守を求め、助成プロジェクトに関するいくつかの条件を規定する協定を締結した。規制要件や適用条件を満たしていない場合には、場合によっては、以前に受け取った金額の返金を要求される可能性があり、これは私たちの運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが受け取った公的資金が変化すれば、これは現在のレベルで研究開発に投資し続ける純コストを増加させ、私たちの運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

公共資金分野の変化はまた私たちの業務に影響を及ぼすかもしれない。たとえば，現在ヨーロッパ内では“欧州チップ法”の制定が提案されており，他の地域でも同様の提案があり，半導体製造活動に公的資金を提供する可能性がある。これが現在研究開発投資やベンチャー投資に利用可能な公共資金の額に影響を与えるかどうかは観察が必要だが、上記の資金のいずれの減少も私たちの運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、これは、新しいまたは既存の競争相手がこのような資金から利益を得ることを招き、私たちの業界の競争構造に影響を与える可能性がある。

19

カタログ表

 

私たちのいくつかの生産技術と材料は環境に敏感で、これは私たちに責任を負わせ、環境、健康と安全法律法規あるいは環境の破壊によってコストを増加させるかもしれない。

私たちは環境、健康と安全法律と法規の制約を受けて、これらの法律と法規は私たちの業務で使用されている化学品、ガス、その他の危険物質の使用、貯蔵、排出、処分を管理しています。これらの法律および法規を遵守することは、高価な設備、材料または温室効果ガス排出限度額を購入する必要があり、または私たちの製造プロセスや廃棄物および排出処理プロセスを調整する際に他の重大な費用が発生するため、私たちの製造コストや製品販売に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、環境クレームや私たちが現在または未来の法規に従わないことは、損害を評価したり、罰金を科したり、生産を一時停止したり、運営を停止したりする可能性がある。もし私たちが化学品や危険物質の使用をコントロールできなかったり、その排出を十分に制限できなかったら、私たちに未来の責任を負わせるかもしれない。

気候変動と関連する持続可能な規制とイニシアティブは、2027年までにカーボンニュートラルを達成することを約束し、私たちと私たちの業務に追加的な負担をもたらすかもしれない。

気候変動問題がより顕著になるにつれて、私たちはそれに応じてより多くの規制に直面する可能性があり、私たちの利害関係者は既存の規制要求を超えた行動を取り、私たちの環境への影響を最大限に減少させ、気候変動に関連する影響を軽減することを期待している。半導体製造過程は従来，パーフルオロカーボンを利用して温室効果ガスを直接排出することにより，このような化合物の新たなあるいはより厳しい規制を招く可能性がある。このような規制に対応するために、私たちは私たちの生産プロセスを調整したり、追加の設備や炭素補償を購入したりして、コスト増加を招くことが要求される可能性がある。2022年末までに、2027年までにカーボンニュートラルを達成する目標に向かって進んでおり、2025年までにパリ気候変動枠組み条約で決定された1.5度シナリオを遵守することは、2018年に比べて直接的および間接的な温室効果ガス排出を50%削減することを意味し、2027年までに再生可能エネルギーを100%使用することを意味する(以下“プロジェクト4−環境、健康、安全事項”でさらに説明するように)

これらの追加的な要求を満たすためには、より多くのデバイスを導入し、プロセス変更を導入し、代替サプライヤーおよび材料を使用し、他の同様の行動をとる必要があり、そのうちのいくつかまたは全部は、私たちの運営結果および私たちの財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある追加のコストを発生させる必要があるかもしれない。また、これらの期待を達成できなかったり、より多くの持続可能な開発計画を促進できなかったりした場合、私たちは名声リスクに直面する可能性があり、顧客、従業員、投資家を誘致し、維持する能力に影響を与える可能性がある。

さらに、我々のサイトおよびサプライチェーン沿線パートナーのサイトは、気候変化による物理的リスクの変化および/または増加に直面する可能性があり、気候変化は、慢性的であるか(海面上昇または水供給の制限、変化する温度、風または降水パターンのような気候パターンの長期的な変化によって引き起こされるか)、または急性(サイクロン、ハリケーンまたは熱波のようなイベント駆動要因)である。低炭素経済への転換を背景に、私たちはさらなる政策、法律、技術、市場転換のリスクに直面する可能性がある。この分野のさらなる政策発展、欧州議会と欧州理事会の2020年6月18日の持続可能な投資促進枠組みの構築に関する条例(EU)2020/852、2020年7月12日に施行される(EU)2019/2088号条例(“EU分類条例”)の改正が見られた。EU分類法規の結果として、私たちの活動がどのように、環境持続可能な開発資格に適合した経済活動にどの程度関連しているかに関する情報を開示しなければならない。“項目4.会社に関する情報--環境、健康、安全事項”を参照

2022年1月5日に発効した欧州議会と欧州理事会2022/12月14日企業持続可能性報告に関する(EU)2022/2464号指令は、(EU)第537/2014号条例、2004/109/EC号指令、2006/43/EC号指令、2013/34/EU号指令を改正し、報告を要求する社会·環境情報に関するルールを強化する。CSRDは、気候変動および他の持続可能な開発テーマによって生じる投資リスクを評価するために、投資家および他の利害関係者に必要な情報を提供することを目的としている。CSRDは私たちが報告した持続可能な情報を監査することをさらに強要する。気候変動や他の持続可能な開発テーマに関連する開示指標が業界同業者よりも低い場合、株価下落や融資困難などの将来の財務的影響をもたらす可能性がある。

 

20

カタログ表

 

 

肝心な従業員の流失と、継続的な採用と合格従業員の維持ができないことは、私たちの競争地位を損なう可能性がある。

私たちの成功は私たちの主要な幹部と研究開発、工事、マーケティング、販売、製造、支持とその他の人員に大きく依存します。私たちの成功はまた、競争の激しい求人環境の中で、訓練された訓練と熟練した工事、技術と専門家の能力、および新しい採用と昇進者の業務の順調な交代と連続性を確保する能力を探し、吸引、維持、激励することにかかっている。例えば、高度に特化された分野では、従業員を引き留めることがより困難になる可能性がある。新冠肺炎の大流行により、在宅勤務の手配及び社交と専門相互作用に対する制限は、従業員の採用と維持方面の競争を拡大した。

私たちの従業員の採用と維持は、多様性と包容性のある職場文化を構築し、維持する能力があるかどうかにもかかっており、第一選択の雇用主とされている。私たちは、合格した従業員を募集、訓練、維持するために大量の資源を投入し続けるつもりだが、これらの従業員を引き付け、獲得し、維持することができない可能性があり、これは私たちの今後数年間の成長に影響を与える可能性があり、これらの重要な人員のいずれも、十分な補欠員がいない場合や新しい合格者を引き付けることができない場合にサービスを失うことは、私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの持株株主の利益は他の投資家の利益と衝突する可能性があり、私たちの持株株主は逆にフランスとイタリア政府によって間接的にコントロールされている。また、私たちの持株株主は、私たちの既存の普通株をいつでも販売したり、私たちの普通株に両替できる金融商品を発行することができます。

我々の知る限り，2022年12月31日現在，意法半導体ホールディングス株式会社(“意法半導体ホールディングス”)は250，704，754株を保有しており，我々が発行した普通株の約27.5%を占めている。したがって、ST Holdingは、私たちの管理·監督会メンバーの任命を含むが、私たちの株主総会で提出された採決の決定の結果を効果的に制御することができるかもしれない

ST Holdingの株主(各株主は最終的にフランスやイタリア政府が支配する)が株主合意(“STH株主合意”)の一方であり、その関係を規範化していることが分かった。私たちはSTH株主合意の側ではありません。“プロジェクト7.大株主と関連側取引--大株主”を参照。ST Holding株主合意に含まれる条項は、ST Holdingの株主同意を要求し、ST Holdingは、私たちの株式の株式に投票することができ、これは、私たちの利益と投資家の利益とST Holding株主の(政治)利益との間の利益の衝突をもたらす可能性がある。私たちが新株や他の証券を発行する能力はST Holdingによって一定のレベルに維持されることを望んでいる可能性があり、私たちの株を買い戻す能力はST Holdingによって制限される可能性があります。オランダの法律は1人以上の株主に私たちの30%以上の投票権を獲得することを要求して、私たちの流通株に要約買収を開始することができるからです。

STH株主合意はまた、私たちそれぞれのフランスとイタリアの間接株主が、ST Holdingが私たちの株式を売却することを随時指示し、それによって、現在の私たちの普通株における彼らの間接権益レベルを低下させることを可能にする。私たちの普通株を売却したり、私たちの普通株に両替できる金融商品を発行したり、ST Holding潜在売却に関するいかなる公告も、私たちの普通株の市場価格に重大な影響を与える可能性があり、具体的には売却の時間と規模、市場状況、および様々な他の要素に依存する。

私たちの株主構造と優先株は統制権の変化を阻止するかもしれない。

私たちは独立財団とオプション協定を締結しており、この協定によると、財団は、独立財団取締役会が私たちの利益、私たちの株主、他の利害関係者の行動に違反していると考え、私たちの普通株に対する緩やかな買収または要約が私たちの管理委員会や監督会の支持を得ない場合に、優先株を得ることができる。また、我々の株主は、株主周年総会(“年次株主総会”)の許可の範囲内で追加資本を発行することを許可しているが、毎回の増資について具体的な株主決議案を求める必要はなく、当社の組織規約の要求に適合しなければならない。そのため、優先株や新株を発行することは、株主が私たちの株主総会に対する支配権を獲得することを難しくする可能性がある。これらの反買収条項は，我々の株主が支配権変更から利益を得る能力を大きく阻害する可能性があるため，実質的な悪影響を与える可能性がある

21

カタログ表

 

私たちの普通株の市場価格と私たちの投資家は任意の潜在的な支配権のプレミアム変化を達成する能力を持っている。“プロジェクト7.大株主と関連側取引--大株主--優先株”を参照。

株主への現金配当金の支払いを減少または停止する決定は、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの監督会は取締役会の提案に基づいて、毎年株主総会に現金配当金の分配を提案することができる。“プロジェクト8.配当政策”を参照。私たちが過去の水準の現金配当金を減少または停止することは、私たちの普通株の市場価格を下落させる可能性がある。

私たちは国際財務報告基準に基づいて財務諸表を作成することを要求され、米国公認会計基準に基づいて総合財務諸表を作成することも要求されており、この二重報告は私たちの財務報告の明瞭性を損なう可能性がある。

私たちは私たちの主な報告基準としてアメリカ公認会計基準を使用する。私たちの財務報告でアメリカ公認会計原則を採用することは、私たちの結果が競争相手の結果と比較可能性を確保し、私たちの報告の連続性を確保し、それによって、私たちの利害関係者と潜在投資家が私たちの財務表現を明確に理解することを目的としている。私たちはオランダで登録して設立されたので、私たちの株はヨーロッパパリ汎欧取引所とイタリアボルサ取引所に上場しています。私たちはEU法規の制約を受けて、国際財務報告基準を使って私たちの運営結果と財務諸表も報告することを要求します。

国際財務報告基準に基づいて私たちの財務諸表を報告する義務があるため、現在一致していないアメリカ公認会計基準と国際財務報告基準を用いて私たちの経営業績を作成します。このような二重報告書は私たちの財政的コミュニケーションの複雑さを大幅に増加させるかもしれない。私たちが国際財務報告基準に基づいて報告した財務状況と経営結果は、米国公認会計基準に基づいて報告された財務状況や経営結果とは異なり、市場に混乱をもたらす可能性がある。

私たちの統制措置の有効性には固有の限界がある。

財務報告を保証することができない内部制御システムは、有効と判断されたシステムを含み、すべてのエラー陳述を防止または発見する。設計および操作がどんなに良くても、財務諸表の作成および列報に合理的な保証を提供することしかできず、絶対的な保証ではない制御システムを提供する。財務報告の内部統制の有効性に対する任意の評価結果は、今後の期間の予測に固有のリスクの影響を受ける。関連する規制は状況の変化により不足したり、基本政策やプログラムに対する遵守度が悪化したりする可能性がある。

私たちはオランダの会社法の制約を受けているので、アメリカの投資家が法廷であるいは他の面で自分の利益を保護することは、私たちがアメリカの会社であるよりも難しいかもしれない。

私たちの会社事務は私たちの定款とオランダに登録された会社を管理する法律で管理されています。オランダの法律によると、私たちの投資家の権利と私たちの管理と監督委員会のメンバーの責任はいくつかのアメリカ司法管轄区域の規則のように明確ではない。そのため、米国に登録されている米国投資家に比べて、我々の経営陣、管理·監督会メンバーやホールディングス株主の行動に直面して、米国投資家は自分の利益を保護する上でより大きな困難に直面する可能性がある。

私たちの実行事務室と大部分の資産はアメリカ以外に位置している。また，ST Holdingと我々の管理·監督会のメンバーの多くは米国以外の司法管轄区の住民である。したがって、株主は、米国内で私たち、ST Holding、または私たちの管理または監督メンバーにサービスを提供することが難しいか、または不可能かもしれない。株主も、米国以外の地方でこれらの人に対する判決を米国の裁判所で実行することが難しいか、または米国以外の管轄地域の裁判所でこれらの人に対する判決を実行することも困難である可能性がある。これは、米国証券法民事責任条項に基づく訴訟を含む任意の法的訴訟で発生する可能性がある。また、株主が米国以外の司法管轄区域で提起した原始訴訟では、米国証券法に基づく権利を強制的に執行することは難しいか、強制的に執行される可能性がある。

22

カタログ表

 

オランダの弁護士は、米国とオランダは現在、民商事判決(仲裁裁決を除く)の相互承認と執行について規定された条約を下していないと教えてくれた。民事又は商事における選択裁判所合意については，#年に発効した“ハーグ選択裁判所合意条約”に注目したT条約はオランダに適用されるが、アメリカではまだ施行されていない。したがって、米国のどの連邦または州裁判所も民事責任に基づいて金を支払う最終判決は、米国の連邦証券法に完全に基づいているかどうかにかかわらず、オランダでは施行できないだろう。しかし，最終判決勝訴の方向性オランダの主管裁判所が新たな訴訟を提起すれば，米国で下された最終判決をオランダ裁判所に提出することができる。オランダ裁判所が米国連邦または州裁判所の管轄権が国際的に受け入れられる理由に基づいており、十分な保障措置を含むオランダの適切な司法基準に適合する適切な法的手続きであると認定した場合(当たり前のように繰り返す)は、現行の慣例によれば、オランダ裁判所は、オランダの公共政策に抵触しない限り、原則として米国での最終判決に拘束力があり、外国裁判所の判決がオランダ裁判所が同一当事者間で下した裁決に抵触しないか、または同一主題と同じ原因に基づく紛争で外国裁判所が下した以前の裁決と抵触しないことを規定しているT彼はオランダから来た。このような外国判決に拘束力があっても、その外国判決が正式に実行可能でないか、またはもはや実行可能でない場合、その外国判決に基づく権利要求は却下されることができる。

プロジェクト 4.

会社についての情報

会社の歴史と発展

意法半導体会社は1987年に設立され，SGS MicroElectronicaの半導体業務(当時イタリア社Societ®Finanziaria Telefonica(S.T.E.T.)が所有していた)とトムソン半導体社(当時は元Thomson-CSF，現在はフランステリス社所有)の非軍事業務を合併した結果である.我々は1994年12月に初の公募を完了するとともに、パリ証券取引所(現在は“パリ汎欧取引所”と呼ぶ)とニューヨーク証券取引所(“ニューヨーク証券取引所”)に上場した。1998年、ボルサイタリア取引所(Borsa Italiana S.p.A.)にも上場した。

我々は1998年5月までSGS-Thomson MicroElectronics N.V.として運営されており，1998年5月にイタリア半導体(STMicroElectronics N.V.)と改称された.我々はオランダの法律により設立され，会社の法定所在地はオランダアムステルダムに位置し，本部はオランダ史基浦空港(WTC Schiphol Airport)，史基浦大通り265号，郵便番号：1118 BH Schipholである.私たちがそこにいる電話番号は+31-20-654-3210です。私たちの本社と運営事務所は私たちの完全子会社イタリア半導体国際有限会社が管理しています。スイスのジュネーブ·プランツ1228号Chemin du Champ des Filles 39号にあります。私たちがそこにいる主な電話番号は+41-22-929-2929です。1934年に改正された“アメリカ証券取引法”によると、私たちのアメリカでの訴訟プログラムサービス代理は会社サービス会社(CSC)、住所はニューヨーク州オルバニ道富80号、郵便番号：12207です。私たちの業務も私たちの各種子会社を通じて行われており、これらの子会社はその登録国の法律に基づいて組織·運営され、意図的な半導体会社によって合併されています。

業務の概要

私たちは世界の半導体会社で、私たちが向いている4つの端末市場の様々な応用、自動車、工業、個人電子と通信設備、コンピュータ、周辺機器のための幅広い製品を設計、開発、製造、マーケティングしています。自動車と工業市場に対して、私たちは広範かつ深い製品の組み合わせを持っており、広範な顧客基盤、特に工業市場を満たしている。パーソナル電子や通信機器，コンピュータ，周辺機器では，サービスの顧客および我々が提供する技術や製品の面で選択的な方法をとっており，我々の広範な製品の組合せを利用して大量の応用を満たしている.

我々の多様な製品の組み合わせは、個別および汎用要素、特定用途向け集積回路(“ASIC”)、全カスタマイズデバイスおよび半カスタマイズデバイス、ならびにアナログ、デジタルおよびハイブリッド信号アプリケーションのための専用標準製品(“ASSP”)を含む。それは独特で強力な独自性と差別化された先端技術基盤のおかげだ。我々は、相補的な金属シリコン酸化物半導体(“CMOS”)、バイポーラ、および不揮発性メモリ技術を含む、すべての流行した機能指向プロセス技術を使用する。また，基本的な流れを組み合わせることで，我々は開発した

23

カタログ表

 

先進的なシステム向け技術は差別化され応用に特化した製品を生産することができます全枯渇絶縁体上シリコン(FD-SOI)技術を含み、バルク相CMOSよりも高い性能とエネルギー効率を提供する；バイポーラ型CMOS(“バイポーラ型CMOSIC”)ハイブリッド信号および高周波アプリケーションのための無線周波数絶縁体(RF−SOI)、ならびにバイポーラ、CMOSおよびDMOS(BCD)の組み合わせ、垂直集積電源(BCD)VIPower“)とスマート集積窒化ガリウム(STI)2スマート電源アプリケーション用GaN)技術、パワーMOSFET、炭化ケイ素(“炭化ケイ素“と窒化ガリウム(”GaN.GaN)高効率システムの場合、センサおよびアクチュエータのためのマイクロエレクトロニクス機械システム(“MEMS”)技術、我々のマイクロコントローラのための埋め込みメモリ技術、および我々の光学センサソリューションのための差別化された光学センサ技術。私たちのために2022業務結果は、“プロジェクト5.業務と財務回顧及び展望--業務結果--支部情報”を参照されたい。

戦略.戦略

 

イタリア半導体では，50，000社以上の半導体技術のクリエーターやメーカーがあり，最先端の製造施設を持ち，半導体サプライチェーンを把握している。統合設備メーカーとして、私たちは20万人以上の顧客と数千社のパートナーと協力して、彼らの挑戦とチャンスに対応し、より持続可能な世界をサポートするために、製品、解決策、生態系を設計し、構築しています。我々の技術は、よりスマートな移動性、より効率的な電力およびエネルギー管理、ならびにモノのインターネット(IoT)および接続の広範な展開をサポートしています。私たちは2027年までにカーボンニュートラルの目標を達成するために努力している。

 

我々の戦略は，会社とその関連企業のための長期的な価値を創出することに着目し，我々がサービスする市場や我々が見ている環境や機会の短期，中期，長期的な変化を考慮している。これは重要な長期的な推進要因に起因している：Smart Mobility、私たちは革新的な解決策を提供し、私たちの顧客が運転をより安全、グリーン、相互接続するのを支援し、Power&Energy：私たちの技術と解決策は顧客が世界各地でエネルギー効率を高め、再生可能エネルギーの使用を支援することができ、IoTと接続支援知能、相互接続のIoT設備の急増、その製品、解決策、生態系は私たちの顧客が迅速かつ容易に開発することができる。

 

我々は，電子システムの広範で長期的な傾向に押されて，着実に増加する応用分野を経験することに集中している.これらの傾向には，自動システム，ロボット技術，安全に接続された機器や個人設備，自動車やインフラのデジタル化と電化，先進的な通信設備やネットワーク，より省エネルギーなシステムなどの推進要因が必要である。これらの推進要因は，逆に我々が開発·製造した電子部品の需要を推進している。

 

製品情報

半導体は電子部品であり、電子システムと設備の構成部分である。半導体は、一般に“チップ”と呼ばれ、複数のトランジスタを1つの材料に組み合わせて、完全な電子回路を形成する。私たちの半導体製品の組み合わせにより、様々な電子応用分野の顧客に革新的な解決策を提供します。

我々は、センサ、信号チャネル装置、および出力電力レベル(個別および/または統合)、および完全な電源管理モジュールを含む電源製品とアナログ製品との組み合わせを有する。私たちのシミュレーション製品は、汎用と専用を含み、様々な設計とシステムの需要を満たすことができます

我々はまた、マイクロコントローラおよびマイクロプロセッサ、ASIC、および光学センサソリューションを含む電子システムのコアデジタル製品を有する。我々のマイクロコントローラおよびマイクロプロセッサのフルセットは、すべての細分化市場にサービスを提供する業界で最も広範な汎用デバイスのうちの1つ、産業市場向けマイクロプロセッサ、モバイルデバイス、ウェアラブルデバイス、銀行、アイデンティティ識別、産業、自動車およびモノのインターネット市場のための安全なマイクロコントローラ、および私たちの戦略端末市場(自動車、産業、個人電子および通信デバイス、コンピュータおよび周辺デバイス)のための一連の組込み処理ソリューションを含む。

我々は自動車応用に取り組む半導体装置分野のリーディング·サプライヤーとイノベーティブの1つである。我々の製品の組み合わせは、複雑な動力アセンブリ、オーディオおよび情報娯楽装置、車体および利便性専用および標準機能、ならびに高級運転者支援システム(ADAS)、専用自動車マイクロコントローラ、MEMS自動車のための幅広いコンポーネントをカバーしています

24

カタログ表

 

センサ及び電源ドライブ、並びに炭化ケイ素そしてGaN.GaNハイブリッド車や電気自動車の設備です自動車応用のために設計と製造した製品はまた一連の“自動車級”標準製品を補助し、これらの製品はテストを経て、厳格な自動車環境条件下で運行できることを保証した。

製品設計研究開発支出を除いて、私たちの半導体業務領域における主要な投資と資源分配決定は技術研究開発支出及び先端とバックエンド製造施設の資本投資のためのものであり、これらの支出は企業レベルで計画されている；そのため、私たちの製品グループは一部の製品の技術技術と製造能力の共同研究開発を共有する。

私たちの報告は以下のように細分化される

 

•

自動車 そして 離散型 集団化する (ADG)専用自動車集積回路(“IC”)および個別およびパワートランジスタ製品からなる。

 

•

シミュレーション、MEMS センサー群と (AMS)アナログ，スマートパワー，MEMSセンサとアクチュエータおよび光学センサソリューションからなる。

 

•

マイクロコントローラ そして 数位 ICS 集団化する (ミレニアム開発目標)汎用マイクロコントローラおよびマイクロプロセッサ、相互接続セキュリティ製品(例えば、組み込みセキュリティ要素およびNFCリーダー)、メモリ(例えば、シリアルポートおよびページEEPROM)、ならびに無線周波数および通信製品を含む

2022年7月1日より，低消費電力無線周波数業務部門はAMS(アナログサブグループ内)からMDG(マイクロコントローラとメモリサブグループ内)に移行し，我々の部門報告に大きな影響を与えなかった。前年の期間に応じて調整した

以下は私たちの主要製品カテゴリの説明です。

自動車および分立グループ(ADG)

自動車専用集積回路

私たちは世界の自動車業界に革新的な解決策を提供するトップクラスの自動車半導体サプライヤーです。私たちは比類のない先進技術プラットフォームと品質に対する揺るぎない約束と、リードする顧客との密接な協力を通じて得られた自動車市場に対する徹底的な理解を結合した。私たちの自動車ソリューションの組み合わせは、ADAS、車体電子、遠隔情報処理と情報娯楽、および接続性を含むすべての重要なアプリケーション分野をカバーしており、自動車の電気化とデジタル化を推進している。

動力アセンブリに対して、私たちは様々なエンジン管理システムにシリコンチップソリューションを提供する：バイクとスクーターから最先端のワイヤ制御駆動ソリューションまで。エンジン管理の発展は政府の排出規制の推進もあり、エネルギー懸念にも後押しされている。私たちは数十年間やってきたように、燃料消費とCOを低減するために、主要な自動車原設備メーカーと密接に協力し続けています2ハイブリッドや全電気自動車の可変バルブタイミング，ガソリン直噴射，電池管理などの先進技術により排出を実現している。いくつかの大手自動車メーカーとの協力により、我々のマイクロコントローラは現在、先行するハイブリッド自動車や電気自動車の電気エンジンに応用されている。ARMを複数搭載した初の自動車用マイクロコントローラ®大脳新皮質®R 52カーネルは、オンチップ不揮発性メモリを有し、安全でリアルタイムな性能を有し、当社のSTALERマイクロコントローラは、サービス指向自動車システムアーキテクチャへの移行をサポートする高度な接続およびセキュリティ機能を提供する。

シャーシの面では、エアバッグ、アンチロックブレーキ、牽引力制御、電動パワーステアリングおよび能動サスペンションシステムを含む車両乗員の安全性を向上させるための広範な解決策を提供する。私たちは自動車エアバッグとアンチロックブレーキシステムチップのリードサプライヤーであり、これらのチップは現在自動車安全電子製品の最大のシェアを占めている。

我々はADAS分野の先頭であり，交通事故の深刻さを回避あるいは最大限に低減するのに役立つ.我々は視覚とレーダー(短距離24 GHzと長距離77 GHz)システムのために先端製品を製造し、運転者に車線逸脱警告、前方衝突警告、視覚/レーダー融合と歩行者検出などの機能を提供し、大衆市場向けの特定のモジュール化ソリューションを含む。我々が生産したVISIONによるADASソリューションはLevel 2+とLevel 3自律システムに完全に適合しており，Level 4自律システムに完全に適合したASICプロトタイプを作成している.V 2 X(車両から車両や車両へのインフラ)接続ソリューションも生産されており，Wi-Fi，レーダ，GNSSなど様々なチャネルを用いて完全接続を実現する解決策を検討している.

25

カタログ表

 

今日の車体電子製品は，ドームとドア制御，暖房空調(暖房空調)システム，座席制御からワイパーと照明制御まで，無数の相互接続された電子システムに関連している。電子製品の自動車への浸透率が増加しており，信頼性や診断能力の向上への要求も増加している。著者らはスマート接続箱の概念を提案し、これは1種の車両の知能電源とスイッチセンターであり、外部と客室照明からワイパーまでの機能と特性を統合し、アップグレード可能なハードウェアとソフトウェアモジュールからなる全面的な構造を持っている。私たちのノウハウを使ってVIPowerシリコン技術と全面的な応用知識により、著者らはすでに自動車照明電子製品の市場リーダーとなり、白熱灯からLED或いはHIDシステムまでの室内と屋外照明に解決策を提供する。

私たちの自動車情報娯楽および遠隔情報処理製品の組み合わせは、デジタル無線、ナビゲーションおよび遠隔情報処理、ならびに車載無線接続のための完全な鍵解決策を含む。我々はAM/FMラジオ技術の先端で30年以上の経験を利用して，デジタルラジオの分野でリードしている.チューナからベースバンド、マルチメディア処理、再生まで、自動車ラジオのすべての半導体部品を製造しています。我々の車載無線システムは、劣悪な受信環境を最適化し、消費電力を最小限に抑える。我々のナビゲーション製品の組み合わせは、ユーザの位置精度を向上させ、都市峡谷のような衛星可視度が低い条件下でナビゲーションを行うことができる一連のオンチップシステム解決策をさらに含む。

個別およびパワートランジスタ

個別および電力トランジスタシリーズは、我々の戦略端末市場(自動車、産業、個人電子および通信デバイス、コンピュータおよび周辺デバイス)にサービスを提供する電源製品および保護デバイスを含む。

高電圧と低電圧応用に適した先端電力技術は全シリーズのパッケージと革新的なチップ溶接技術と結合し、著者らのパワートランジスタ方面の革新を体現した。私たちの製品の組み合わせは、12~1700 VのシリコンMOSFET、650~2200 Vの炭化ケイ素MOSFET(業界最高定格温度200°C)、破壊電圧300~1700 VのIGBT、および様々なパワーバイポーラトランジスタを含む。我々は広帯域ギャップ材料に基づく製品供給を拡大し，様々な応用に向けた全方位GaN系パワーデバイス解決策を提案している。私たちの保護設備の組み合わせはすべての業界の電気過圧と静電サージ保護、雷サージ保護と自動車保護に対する要求を支持している。我々の保護装置は，要求の厳しい自動車，工業，個人電子および通信機器，コンピュータおよび周辺機器で発見された電子ボード上の電気的危険の国際保護基準を達成または超えるすべての認証を通過した。

シミュレーション、MEMS、およびセンサグループ(AMS)

アナログ、スマート電源、タッチスクリーンコントローラ

我々は，スマートグリッド，クラウドコンピューティング，自動化，個人電子と電力変換に関する市場にサービスするために，広範な革新電源，スマート電源，模擬ICを開発した。これらの製品シリーズは、動き制御、電源とエネルギー管理、および工場自動化を含む産業ASICとASSPを含み、ハイエンドアナログフロントエンド製品および標準インターフェースおよびカスタマイズアナログICを含む汎用アナログ製品は、主にデータ記憶、サーバおよび携帯型電源管理装置の電源管理ICのためのものである。2022年には、無線充電ソリューションをさらに導入し、当社の製品範囲を低出力から高出力製品に拡大し、スマートフォンからウェアラブルデバイスへのすべての個人電子アプリケーション、急速充電アプリケーションをサポートする産業バッテリ管理を提供します。グリッド駆動装置(STGAPシリーズとも呼ばれる)を電気対分離することで自動車や工業市場における影響力を拡大した。

また，一連の包括的なオペアンプ(低電圧と高電圧)，比較器，電流検出増幅器を開発した。私たちの主流オペアンプと比較器製品の組み合わせ以外に、医療保健、工業と自動車アプリケーションの特定の製品と、ウェアラブル市場の厳格な要求を満たすために設計された一連の高性能製品を提供します。

2022年にはMasterGaNに多くのデバイスを導入しました®ViperGaNシリーズと新しいViperGaNシリーズは，シリコンドライバとGaNパワートランジスタを単一パッケージに集積した。私たちの接続IC範囲は

26

カタログ表

 

無線ソリューションに有線で接続されています私たちは通信チャネルの信頼性と低消費電力について私たちの製品を最適化しました。有線通信の場合、我々は、業界で使用される異なるプロトコル標準(Prime、Meterなど、IEC 61334−5−1、CANなど)と互換性のある完全なシリーズトランシーバを提供する。

我々の指先シリーズタッチスクリーンコントローラは真の多点タッチ機能を提供し、無限の同時タッチをサポートし、極めて低い消費電力に対して最適化を行った。指先はまた，ズームに押すなど，手書きペン操作をサポートし，平板や曲面表示パネルと互換性がある多点タッチ操作を強化している.

MEMSセンサとアクチュエータ

我々のMEMS製品の組み合わせはセンサとアクチュエータを含む。私たちはモバイル、ゲーム、コンピュータ、自動車、工業、医療、モノのインターネットなど、幅広い応用分野で当社のMEMS製品を販売しています

MEMSセンサには，運動MEMS(加速度計，ジャイロスコープ，磁気センサ)，環境センサ(圧力，湿度，温度)，マイクがある。我々は、個別から完全統合への解決策、高性能センサ融合、多軸センサシステムの精度を向上させ、室内ナビゲーションおよび位置ベースサービス、光学画像安定かつ高レベルの品質製品のような要求の高いアプリケーションを実現するための独自のセンサ製品の組み合わせを提供する。

MEMSアクチュエータは、(I)消費、商業および工業市場のための2 Dおよび3 D印刷アプリケーションのための熱および圧電アクチュエータと、(Ii)スマートフォンカメラオートフォーカスおよびMEMSスピーカなどのアプリケーションのための圧電アクチュエータと、(Iii)スマート運転を支援するMEMS ScanAR技術、超低出力深度カメラ、およびLIDARシステムのような新興VR/ARアプリケーションのための圧電、静電および電磁アクチュエータと、を含む。

光学センサソリューション

私たちはまた、様々な市場、特に急速に増加する3 Dセンシング消費と自動車応用、例えば機内監視と乗員検出を満たすために、私たちの独自の差別化技術に基づいて、様々な市場、特に急速に増加する3 Dセンシング消費と自動車応用を満たす幅広い光学センサソリューションの組み合わせを持っている。我々の光学センサソリューションは，専用クライアントシステムのために開発された専用コンポーネントと，複数のクライアント向けの全光学センサおよび照明システムソリューションからなる.

マイクロコントローラ及びデジタル集積回路グループ(MDG)

マイクロコントローラ、メモリ、および安全なマイクロコントローラ

私たちの汎用マイクロコントローラ製品の組み合わせは主に32ビットARMに基づく製品シリーズを含んでいます®-Cortexに基づく®-M 0、-M 0+、-M 3、-M 4、M 33®信頼区域®それは.CortexベースのSTM 32 U 5は、大衆市場のセキュリティと超低消費電力アプリケーションに適しています®-腕付きM 33®信頼区域®三級プラットフォームの安全構造とモノのインターネットプラットフォームの安全評価標準の認証を獲得し、モノのインターネットネットワーク保護は更に上の階に上がった

各製品シリーズについて、マイクロコントローラ性能、超低消費電力、メモリサイズ、周辺機器、およびパッケージにおいて、広範な機能選択を提供する。多くの専用シリーズには、TouchGFXの高度な3 Dグラフィックス、工業モータ制御専用周辺機器、セキュリティ機能、低消費電力無線接続などの機能が含まれている

産業市場向けマイクロプロセッサ製品ラインは32ビットARMに基づいています®-ベース®大脳新皮質®-A 7コア、統合Cortexを補助®-M 4および専用のLinuxリリース

ARMベースのSTM 32シリーズ®大脳新皮質®-Mおよび-Aプロセッサは、マイクロコントローラおよびマイクロプロセッサユーザに顕著な自由度を提供することを意図している。この製品シリーズは非常に高い性能、リアルタイム機能、デジタル信号処理及び低消費電力、低電圧操作を結合し、完全な集積を維持し、開発が容易である。当社は、産業セキュリティ標準IEC 61508 SIL 2/3、マンマシンインターフェースをサポートするなど、比類のないSTM 32デバイスシリーズを提供し、幅広いツールおよびソフトウェア選択を搭載しています。我々の人工知能用専用Cube-AIツールキットには，機械学習とニューラルネットワークがある.この包括的な製品の組み合わせは，我々のSTM 32をますます広く応用してますますスマートなオブジェクトを実現するための理想的な選択となった.

27

カタログ表

 

2022年にはSTM 32を強化し続けますマイクロコントローラSTM 32 Cube、STM 32 Cube.AI、 NanoEdgeAIスタジオは CubeMXそしてタッチ式GFX. マイクロソフトと一緒にWEは、STM 32 U 5、Microsoft Azure RTOS、およびSTSAFE-A 110セキュリティ要素を組み込んだ高度に安全なAzure IoTクラウドリファレンス実装を開発しました. Amazonインターネットサービスと一緒に、wEは新しい安全なAWSを開発しました自由リアルタイムOS−STM 32 U 5およびSTSAFE-A 110セキュリティ要素を埋め込むための合格基準実装。

我々は伝統的なスマートカードアプリケーションと組込みセキュリティアプリケーションの中のセキュリティアプリケーションにリードした製品を提供する。私たちの20年以上のスマートカード安全業界の中で、私たちは市場で最も先進的な技術と解決策を提供し、常に革新と最高レベルの安全認証に集中している。私たちのセキュリティに関する専門知識は、モバイル通信、銀行、デジタルアイデンティティ、モノのインターネットセキュリティ、有料テレビ、交通分野における私たちのリーダーシップに重要です。我々は組み込みSIM市場のリーディングサプライヤーであり、近距離通信(NFC)を用いた携帯電話、信頼された計算、ブランド保護、モノのインターネット設備の安全なモバイル取引を拡大している。著者らの安全マイクロコントローラ製品の組み合わせは最新の安全標準に符合し、最高で汎用標準EAL 6+、国際民間航空組織とTCG 1.2に達することができる。我々の安全なマイクロコントローラは、ISO 7816、ISO 14443 A&B型、近距離通信、USB、SPI、およびI 2 Cを含む様々な接触式および非接触通信インターフェースをカバーする。

2022年、我々のSTPayBio生体認識支払いソリューションは、ネットワークセキュリティとプライバシーカテゴリのCES革新的栄誉に評価され、STPay-Topz-Bio生体認識支払カードプラットフォームはEMVCo認証を完了した。

我々のセキュリティマイクロコントローラプラットフォームは高度に安全なアーキテクチャに依存し，ARMなどの先進的なCPUを結合している®当社のSC 300およびSC 000、40 nm組み込みフラッシュメモリおよび80 nm組み込みEEPROM技術など、当社独自の先進的な組み込み不揮発性メモリ技術。

私たちの種類の多い小密度シリアル不揮発性メモリは業界最高の性能を持っています。シリアルEEPROMシリーズの範囲は1 Kbitから32 Mbitまで様々であり、I 2 C、SPI、Microwireの採用を容易にするために最も一般的なシリアルインタフェースを提供する。私たちの幅広い製品はまた自動車産業の要求に合っている。非常に小さいパッケージオプションは、消費およびモバイルデバイスのためのカメラモジュールのような空間的に非常に重要なアプリケーションのために使用することができる

2022年には、世界初の超低消費電力アプリケーション用シリアルページEEPROMである32 Mbit M 95 P 32を発売し、特許を取得したe-STM 40 nm不揮発性メモリを用いて製造した。

短距離高周波無線周波数識別ISO 14443および15693の業界標準に基づく物流および小売アプリケーションに重要な無線周波数メモリおよびトランシーバ製品を提供する。これらの製品は、NFCフォーラムによって定義されたすべてのNFC技術規格に準拠しており、STは、最新のNFCタイプ5を含む重要な役割を果たしており、NFC/RFIDリーダー、動的NFC/RFIDタグ(デュアルインターフェースNFC/RFIDタグとも呼ばれる)および独立したNFC/RFIDタグを含む最も包括的な製品組み合わせのうちの1つを提供する。より遠い距離の物流動作を行うために、超高周波帯域で動作するRFIDリーダも提供する。

 

我々は、我々独自のFD−SOI、RF−SOIおよびSiGe技術、および4 G−5 Gおよび衛星無線通信RFフロントエンドモジュール、ならびに有線通信インフラおよび衛星端末のための代行ベースのFinFET技術を提供する。

また、我々独自のFD−SOI、RF−SOI、SiGe技術を用いて、大規模MIMOアンテナアーキテクチャの需要を満たすために、アナログおよびデジタルビーム形成設計技術における我々の専門的な知識に基づいて、RFおよびミリ波コンポーネントを提供する

我々独自の差別化シリコン技術と設計専門知識の組み合わせは、特に、衛星コンステレーションおよびユーザ端末、5 Gインフラストラクチャ無線周波数フロントエンド、および超短距離超低消費電力60 GHz多ギガビット/秒リンクのためのトランシーバの市場需要を満たすのに適している。

28

カタログ表

 

顧客との同盟や業界パートナー関係

私たちは顧客連合と業界パートナーシップが私たちが半導体市場で成功する鍵だと信じている。顧客連合は貴重なシステムと応用技術およびキー製品の市場参入を提供するとともに、私たちの顧客が私たちの技術と製造インフラを得ることができるようにしてくれた。私たちは、私たちの顧客連合の数を拡大し、世界の主要なオリジナル設備メーカーおよび世界の新興の革新的な顧客とパートナーを狙うために積極的に努力しています。

私たちは時々他の半導体業界の会社、研究機関、大学とサプライヤーと協力して、私たちの研究開発をさらに推進します。この協力は、費用の分担、私たち自身の資本需要の減少、技術ノウハウの獲得、より多くの生産能力の獲得など、いくつかの重要なメリットを提供してくれた。

顧客とアプリケーション

私たちは数千種類の製品を設計、開発、製造、販売し、200，000人を超える顧客に販売しています。私たちは私たちのサービスの応用と地域市場での広範でバランスのとれた製品の組み合わせを強調する。私たちの主な顧客はアップル、ボッシュ、大陸、HP、華為、Mobileye、サムスン、SpaceX、テスラ、ウィテスコです。さらに、我々の広範な製品の組み合わせは、専用自動車IC、個別および電力トランジスタ、アナログ、工業および電源変換IC、汎用マイクロコントローラおよびマイクロプロセッサ、相互接続セキュリティ製品およびEEPROM、MEMSおよび光センサソリューション、およびSTノウハウに基づくASICを含み、顧客とのより緊密な戦略関係の確立を容易にする。このような幅広い製品範囲は、アプリケーション解決策をサポートし、これらの顧客のすべての製品および技術的需要を満たす機会を提供する。私たちはまた流通ルートで私たちの製品を販売します

販売、マーケティング、流通

私たちの販売とマーケティングは地域と主要顧客カバーを組み合わせた方式で行われ、販売増加の加速と市場シェアの獲得を主な目標としている。重点は私たちの全世界と主要なローカル顧客の発展を強化することである；強力な技術と応用専門知識を持つ地理と重要な顧客カバーへの関心を強化することによって、そして私たちの流通ルートとローカル計画の支持の下で、大衆市場で支援を提供し、需要創造を促進する；そして私たちの戦略端末市場と完全に一致する地域販売とマーケティングチームを構築する：自動車、工業、個人電子と通信設備、コンピュータと周辺設備

アメリカ、APEC(中国を除く)、中国とヨーロッパ、中東、アフリカ地域の4つの地域販売組織が世界販売·マーケティング担当者に報告している。私たちの地域販売組織は、世界的な協調と市場進出活動を強化するための似たような構造を持っている。販売とマーケティングチームは、利益の収入増加と業務パフォーマンスに集中し、需要創造を促進し、顧客基盤を拡大し、市場シェアを最大限に高め、新製品路線図を開発し、顧客にこの分野の最高の技術と応用支援を提供する。販売およびマーケティング活動は、販売エンジニア、システムマーケティング、製品マーケティング、応用実験室、現場アプリケーションエンジニア、および品質エンジニアによってサポートされます。

私たちは流通業者と販売代表を招いて世界各地で私たちの製品を流通して普及させます。普通、ディーラーが扱う製品の種類は多くて、私たちと競争する製品が含まれています。私たちのディーラーは二重の役割を持っています。彼らは顧客の注文にサービスを提供することで、彼らの需要を満たすことを助け、同時に製品の需要と業務の発展をサポートします。私たちはディーラーに対する大部分の販売は特定の合意に基づいて行われ、未販売商品の価格保護と在庫ローテーションを許可します。一方、販売代表は通常、我々の製品と直接競合する製品を提供しないが、他社製の補完製品を提供する可能性がある。販売代表は製品の在庫を維持しないで、彼らの顧客は直接私たちに大量の注文をして、注文が少なければ、流通業者に転送します。

ある顧客の要求に応じて、電子製造サービス(“EMS”)会社に私たちの製品を販売し、渡します。これらの会社は私たちの顧客と締結した契約に基づいて、私たちの製品を私たちの顧客のために製造した特定のアプリケーション製品に統合します。オリジナルデザインメーカー(“ODM”)にも製品を販売しています。ODMは私たちの顧客のために製品を製造して、EMS会社のように、しかし彼らも私たちの顧客のためにアプリケーションを設計して、このようにする過程で自分で製品とサプライヤーを選びます

29

カタログ表

 

彼らは彼らが購入した製品を望んでいる。品質に対する私たちの確固とした約束をさらに強化するために、私たちの販売組織は品質に関する問題を密接に監視し、解決することを専門とする人員を含みます. 過去3つの会計年度の部門と地理区域別の純収入の内訳については、“項目5.経営と財務の回顧と展望”が見られる。

研究と開発

設立以来、私たちは革新に対する堅固な約束を維持してきました。なぜなら、先端製品と技術に基づく市場駆動の研究開発が私たちの成功の鍵だと信じているからです。私たちは研究開発に多くの精力を投入して、私たちはこの投資が競争優位に転化できると信じているからです：私たちの約17.6%の従業員は製品の設計/開発と技術方面の研究開発に従事して、2022年、私たちは約11.8%の純収入を研究開発に応用します。

半導体技術の新しい発展は、端末製品をそれらの前身よりも安く、より小さく、より速く、より信頼性、およびより内蔵することができ、異なる機能を有することができる。それらはタイムリーに市場に現れ、巨大な価値創造機会を作ることができる。私たちの半導体技術やハードウェアやソフトウェアの革新は、成功した製品を創出し、私たちと私たちの顧客のために価値を創造するのに役立ちます。著者らの完全な設計プラットフォームは、大量のIPとシリコンによって検証されたモデルと設計規則の選択を含み、製品を迅速に開発できるようにし、顧客の信頼性、品質、価格競争力と発売時間の方面の期待を満たすことを目的としている。私たちの研究開発努力を通じて、私たちは顧客の製品をより効率的で、より魅力的で、より信頼性と安全に貢献しました。

我々の技術研究開発戦略は差別化技術の開発に基づいて、新製品の面で独特な製品を提供することを許可し、新しい応用機会を提供する。我々は、先進的なCMOS、FD-SOI、RF-SOI、光学センサ、組み込み不揮発性メモリ、ハイブリッド信号、アナログ、MEMS、スマートパワー、炭化ケイ素、およびGaNプロセスを含む豊富なチップ製造技術を利用した。これは著者らの強力なパッケージ技術の組み合わせでよく表現されており、例えば高リード数BGA、ウエハレベルパッケージ、高度集積のセンサパッケージとリードフレーム封入電源製品である。フロントエンドとバックエンド製造と技術研究開発を同じ組織の下に統合し、私たちの研究開発と製造組織間の情報の円滑化を確保します。私たちは私たちの製品グループ間の著しい相乗効果と共有活動を利用して交差受粉をした。シリコン鋳造工場，特に製造や内部開発を予定していない28 nmノード以外の高級CMOSにも用いた。

私たちは先進的な研究開発と革新センターを持っていて、これは私たちが迅速で、経済的に効率的に製品を発売する上で著しい優勢を提供しました。また、私たちは強力なパートナーシップ文化を構築し、長年世界各地の主要な顧客、サプライヤー、競争相手及び有力な大学と研究機関と戦略協力ネットワークを構築してきた。“プロジェクト4.会社に関する情報--顧客との連合や業界パートナーシップ”を参照。我々はまた，EU IST(情報社会技術)計画の下で動作する多くのプロジェクトにおいてリーダーシップを発揮している.EU、個別国、欧州(主にフランスとイタリア)の地方当局が設立したいくつかの研究開発プロジェクトにも参加している。“プロジェクト4.当社の情報である公的資金について”を参照。

我々の過去3会計年度の研究開発費総額は2022年、2021年、2020年にそれぞれ19.01億ドル、17.23億ドル、15.48億ドルだった。我々の研究開発費に関するより多くの情報は、“プロジェクト5.運営と財務回顧と展望-運営結果-研究開発費”を参照されたい。

30

カタログ表

 

財産·工場·設備

私たちは現在世界各地で14の主要製造拠点を運営している。次の表に私たちの現在の製造施設、製品、技術に関するいくつかの情報を示します。先端製造施設はウエハ工場であり，後端施設は組み立て，包装，最終テスト工場である。

 

位置

 

製品

 

技術

先端施設

 

 

 

 

イタリアのアグラット(1)

 

専用、MEMS、スマート電源、およびアナログIC

 

FAB 1：200 mm、BCDおよびMEMS

FAB 2：200 mm、先進的なBCDおよび集積GaN電源IC

FAB 3：300 mm、アナログCMOS、BCD、および組み込み不揮発性メモリ

 

 

 

 

 

アウンモジョシンガポール

 

専用、アナログ、商用、マイクロコントローラ、不揮発性メモリ、およびパワートランジスタ

 

FAB 1：150 mm、BCD、BiCOS、バイポーラ、CMOS論理、EEPROM、MEMS、マイクロ流体、パワー金属シリコン酸化物半導体プロセス技術(MOS)および炭化ケイ素パワーデバイス

FAB 2：200 mm、プレミアムBCD、BCD、EEPROM、組み込み不揮発性メモリ、Power MOS、VIPpowerＴＭ

 

 

 

 

 

カタニア、イタリア(2)

 

専用、MEMS、パワートランジスタ、およびスマート電源およびアナログIC

 

FAB 1：150 mm、炭化ケイ素パワー素子及び無線周波数GaN

FAB 2：200 mm、プレミアムBCD、Power MOS、VIPpowerＴＭ

 

 

 

 

 

クロルス、フランス(3)

 

専用光学センサ、フロント論理および不揮発性メモリ、およびマイクロコントローラ

 

FAB 1：200 mm、アナログ/無線周波数、CMOS、バイメタル酸化物半導体、および光センサ

FAB 2：300 mm、アナログ/無線周波数、デュアルチップ、バルクチップ、組み込み不揮発性メモリ、FD-SOIプレミアムチップおよび光学センサ

スウェーデンのノルコピン

 

炭化ケイ素基板の産業化·研究開発

 

窒素ドープおよび半絶縁150 mmおよび200 mm炭化ケイ素ウエハ

 

 

 

 

 

ルセター、フランス

 

専用、標準、安全なマイクロコントローラ

 

FAB：200 mm、アナログ/無線周波数、BiCMOS EEPROM、組み込み不揮発性メモリおよびCMOS

 

 

 

 

 

トゥルスフランス

 

ASDＴＭパワートランジスタダイオードiPadＴＭサイリスタを保護します

 

FAB 1：150 mm、パワーショットキーダイオードおよび三極管
FAB 2：200 mm IPD、パワーGaNおよび整流器

 

 

 

 

 

バックエンド施設

 

 

 

 

ボスポラモロッコ

 

個別および標準、マイクロモジュール、電源および電源モジュール、無線周波数およびサブシステム

 

マイクロモジュール、電力、動力自動車、SOIC

 

 

 

 

 

カランバ、フィリピン

 

特定用途と標準的MEMS

 

ボールグリッドおよび陸ゲートアレイ、光学センサモジュール、マイクロモジュール、およびQFN

 

 

 

 

 

マルタのキル·コープ

 

専用、MEMS、マイクロコントローラ

 

球体と陸上格子アレイ、FC球体格子アレイ、QFP

 

 

 

 

 

イタリアのマルシアニス

 

安全マイクロコントローラ及びスマートカード

 

 

リールからリールへのセキュリティ装置構成及びスマートカード及び発行技術

マレーシアのムアル

 

専用と標準マイクロコントローラ

 

ボールグリッドアレイ、パワー自動車、QFP、SOIC

 

 

 

 

 

フランスのライアン

 

アプリケーションに特化して

 

抗放射線技術

 

 

 

 

 

深セン、中国(4)

 

専用および標準、ディスクリートメモリ、不揮発性メモリ、光学パッケージ、電源および電源モジュール

 

光学センサ、電源、電源自動車、電源モジュール、SOIC

 

(1)

FAB 3は現在意法半導体とTower Semiconductorによって連携して共有されている.インテル社は2022年2月、タタ半導体の提案買収を発表した。

31

カタログ表

 

(2)

私たちは今新しい総合を建設しています炭化ケイ素(炭化ケイ素)150 mmを量産するための基板製造施設炭化ケイ素顧客のますます増加する需要をサポートするための外延基板炭化ケイ素自動車や工業に広く応用されている様々な設備

(3)

私たちは2022年7月11日にGlobalFoundries Inc.と了解覚書に調印し、新たな共同運営の300 mm半導体製造施設を作成しました。現在欧州委員会DG競争の承認を待っています.

(4)

深セン電子グループの子会社SHICと共同所有している。

2022年12月31日現在，我々の先端工場の総最大生産能力は週約140，000個のウエハから開始されている(200 mmに相当)。製品組合せの変化により，1週間あたりのウエハ着工数は工場や周期によって異なる

私たちはすべての製造施設を持っていますが、ある施設(マレーシアのムアル、中国の深セン、マルタのキールコープ、シンガポールのトバヨとアウンモ橋)は長期レンタルが必要な土地に建てられています。

歴史的に、私たちは製造総量の一部を外部サプライヤーに下請けする。2022年には約25%のシリコン生産を外部鋳造工場に委託しました私たちの計画は、私たちの成長を支援する上で柔軟性を持つように、外部鋳造工場からシリコンを調達し続けることだ。

2022年12月31日現在、2023年に交付された設備や他の資産を購入するために、約35.84億ドルの未償還引受金があります。2022年、私たちの資本支出(収益を差し引く)は35.24億ドル、2021年は18.28億ドル。2020-2022年の間、資本投資支出と純収入の比率は約17%だった。詳細は“プロジェクト5.業務と財務審査と展望--財務展望：資本投資”を参照。

知的財産権(IP)

私たちの成功は、私たちの独自技術とプロセスを保護するために、私たちの特許、ライセンス、および他の知的財産権を取得する能力にある程度依存する。私たちの各種製品に適用される知的財産権には、特許、著作権、商業秘密、商標、マスク作業権が含まれています。私たちは現在約19，500人を持っています 特許及び係属特許出願は，約9，300件に対応する 特許ファミリー(各特許ファミリーは、2022年に新たに出願された597件の特許出願を含む同じ発明からのすべての特許を含む)。

私たちは私たちの知的財産権が貴重な資産を代表すると信じている。私たちは様々な知的財産権法律、秘密手続き、契約条項に基づいて、私たちの知的財産権資産を保護し、私たちの知的財産権を実行します。私たちの知的財産資産の価値を最適化するために、私たちは、私たちの競争地位と顧客の利益に合った場合に、特許を含む私たちの設計技術や他の知的財産権を許可することに取り組んでいます。また、第三者の知的財産権および/または第三者が所有する知的財産権の範囲内で運営されている半導体製品の設計、製造、販売を使用できるように、広範な交差許可および他の合意を締結した。

時々、私たちは知的財産権訴訟と侵害請求を扱うつもりだ。私たちの連結財務諸表付記26と“プロジェクト3.重要な情報--リスク要因”を参照してください。このようなクレームの有効性や成功主張にかかわらず、私たちはその弁護に関連する重大なコストを生じる可能性があり、これは私たちの運営結果、キャッシュフロー、または財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

たまっている

私たちの販売は主に標準注文に基づいて行われます。通常納品前の一ヶ月から十二ヶ月以内に予約します。顧客が実際に購入した数量や価格は予約と配送の間で変化する可能性があり、場合によっては顧客の需要や業界条件の変化によってキャンセルされる場合もある。経済減速および/または業界生産能力過剰および/または販売価格が低下している間、顧客注文は通常、予定出荷日よりもあまり前にはならない。この短縮された納期は、経営陣が生産量レベルと収入を予測する能力を弱める可能性がある。経済が反発すると、私たちの顧客は彼らの需要を強く増加させる可能性があり、これは製造能力がこのような需要にマッチする時間の遅れにより生産能力制限を招く可能性がある。

また、我々の売上高は季節的な影響を受けており、第1四半期の収入水準は全体的に今年最低であり、第3四半期または第4四半期の収入は過去最高であり、一部の原因はスマートフォンアプリケーションの季節的な動きである。

32

カタログ表

 

私たちはまたフレームワーク契約に基づいて主要な顧客にある製品を販売します. フレーム契約は，顧客と締結される年間契約であり，将来発注可能な特定製品の数量と価格を規定している. これらの契約は私たちが事前に生産能力を計画することができて、顧客が時間制の原則に従って彼らの在庫レベルを管理することを許可して、同時に注文製品の生産に要するサイクル時間を短縮することができます. フレーム契約での受注も高度な変動の影響を受けており、予想される市場状況を反映しているため、これらの市場状況も実現しない可能性がある. そのため、値下げ、注文のキャンセル、実際の注文数の修正のリスクに直面し、在庫蓄積を招く。

また、顧客がアウトソーシングを使用して新たかつ改訂されたサプライチェーンモデルを導入することを含む業界動向は、顧客ニーズの変化を予測する能力を低下させる可能性があり、資本支出や在庫レベルにおける財務需要を増加させる可能性がある。

私たちが2022年に入った時の在庫数は2021年に入った時の在庫数よりも高い。2023年、私たちが2023年に入る在庫数は、2022年に入る在庫数よりも高い。

競争

私たちの製品の市場競争はとても激しいです。私たちは主要な国際半導体会社と競争して、いくつかの会社だけが私たちのすべての製品ラインで私たちと競争していますが、私たちはすべての会社からの激しい競争に直面しています。規模の小さいニッチ社も半導体市場への参加を増加させており，半導体代行会社は特にアジアで大幅に拡張されている。競争相手は、標準半導体、ASIC、および完全にカスタマイズされたICの製造業者を含み、チップおよびボードレベル製品、ならびに独自のIC製品および代行業務を開発する顧客を含む。私たちのいくつかの競争相手はまた私たちの顧客や供給者だ。私たちは異なる製品ラインで、価格、技術性能、製品機能、製品システム互換性、カスタマイズ設計、供給、品質と販売及び技術支持などの面で異なる程度の競争を行った。特に、差別化製品と比較して、標準製品は、より大きな競争定価、在庫不均衡、深刻な市場変動のリスクに関連する可能性がある。私たちの成功競争の能力は、新製品と製造技術、製品性能と品質、製造生産量と製品供給、顧客サービス、定価、業界傾向と全体的な経済傾向を含む内外の要素を制御することに依存します。

半導体工業の特徴は，適切な製品や製造技術の開発に関する高コストおよび生産能力への高レベル投資である。したがって、半導体業界は、私たちのサプライヤー、競争相手、顧客間の重大な縦方向と横方向の統合を経験し続けることが予想され、これは、私たちの市場シェアが侵食され、私たちの競争能力に影響を与え、私たちの業務の再編を要求する可能性があります。“プロジェクト3.重要な情報--リスク要因”を参照。

組織構造と歴史

著者らはマトリックス構造で組織し、地理区域と製品線を相互作用させ、共有技術と製造運営及び中央機能によって支持し、私たちをより顧客に近づけ、研究開発、生産、マーケティングと販売組織間のコミュニケーションを促進することを目的としている。

意法半導体は親会社ですが、私たちは意法半導体国際会社を通じてグローバル業務を展開し、子会社のサービス活動を通じて業務を展開しています。私たちがコストを回収したサービス協定によると、私たちは私たちの合併子会社にいくつかの行政、人的資源、法律、財務、戦略、製造、マーケティング、保険、その他の管理費用サービスを提供します。

33

カタログ表

 

次の表は、私たちの合併子会社と2022年12月31日までの所有権率を示しています

 

合法的な席

名前.名前

所有権パーセント

(直接または間接)

オーストラリア、シドニー

意法半導体有限公司

100

オーストリアウィーン

意法半導体オーストリア有限会社

100

ベルギー、ディゲム

陽子世界国際会社です。

100

ブラジル、サンパウロ

意法半導体有限公司

100

カナダ、オタワ

イタリア半導体(カナダ)有限会社

100

2、中国(北京)

意法半導体(北京)研究開発有限公司

100

10、中国(上海)；

意法半導体(中国)投資有限公司

100

10、中国(深セン)

深セン市思達微電子有限公司

60

10、中国(深セン)

意法半導体(深セン)研究開発有限公司

100

チェコ共和国プラハ

意法半導体マイクロ電子設計と応用学報。

100

デンマーク、オーフス

意法半導体A/S

100

エジプト、カイロ

イタリア半導体エジプトSSC

100

フィンランド、ヌメラ

イタリア半導体フィンランドオーイ

100

フランス、クロルス

意味半導体(Croll 2)SAS

100

フランスグルノーブル

意法半導体(Alps)SAS

100

フランスグルノーブル

意味半導体(グルノーブル2)SAS

100

フランス、ルマン

意味半導体(Grand West)SAS

100

フランスモンルージュ

意法半導体株式会社

100

フランス、ルセター

意味半導体(Rousset)SAS

100

フランスの旅

意法半導体(意法半導体)(Tour)SA

100

ドイツ、アシュハイム·ドナハ

意法半導体株式会社

100

ドイツ、アシュハイム·ドナハ

意法半導体応用有限公司

100

香港、九龍

意法半導体有限公司

100

インドニューデリー

ST-エリクソンインド民間有限公司

100

インド、ノイダ

意法半導体有限公司

100

イスラエルネタニア島

意法半導体有限公司

100

イタリア、アグラット·ブリアンザ

意法半導体株式会社

100

イタリア、ナポリ

意法半導体サービス株式会社

100

日本、東京

意法半導体KK

100

マレーシア、クアラルンプール

意法半導体マーケティングSDN BHD

100

マレーシア、ムアル

意法半導体SDN BHD

100

マルタジオコープ

イタリア半導体(マルタ)有限会社

100

メキシコグアダラハラ

意法半導体マーケティング、S.de R.L.de C.V。

100

モロッコカサブランカ

半導体(Maroc)SASという唯一無二の

100

オランダ、アムステルダム

イタリア半導体金融会社です。

100

オランダ、アムステルダム

意法半導体金融II N.V.

100

オランダ、アムステルダム

イタリア半導体国際会社です。

100

フィリピン、カラバ

意法半導体株式会社

100

フィリピン、カラバ

山路地所会社

40

シンガポール、アンモジョ

意法半導体アジア太平洋有限会社

100

シンガポール、アンモジョ

意法半導体私設有限会社

100

スロベニア、リュブリャナ

イタリア半導体会社です。

100

スペイン、バルセロナ

イタリア半導体イベリア社は

100

スウェーデンヨークピン

意法半導体ソフトウェアAB

100

スウェーデンキスタ

意法半導体会社

100

スウェーデン、ノルコピン

意法半導体炭化ケイ素社。

100

スイス、ジュネーブ

意法半導体株式会社

100

スイス、ジュネーブ

意法半導体RE S.A.

100

台湾·台北市

Exagan台湾有限会社。

80

タイ、バンコク

意法半導体(タイ)有限会社

100

イギリスブリストル

意法半導体有限公司

100

イギリス、マロ

意法半導体有限公司

100

アメリカ、コペル

意法半導体会社

100

アメリカ、コペル

意法半導体(北米)ホールディングス有限公司

100

 

公共資金

私たちは主にフランス、イタリア、そしてEU政府実体から公共資金を得る。このような資金は一般的に研究開発活動、工業化、そして地方経済の発展を奨励するために使用される。公衆

34

カタログ表

 

フランスイタリアヨーロッパで資金を提供していますはい大体のところ使用可能であるすべての会社へヨーロッパで研究開発業務を持っていますその所有権構造や登録国にかかわらず. 政府援助を受ける条件には、資格制限、EU当局の承認、年間予算支出、遵守が含まれる可能性がありますEU.EU法規制は特許使用料または返却条項があります目標や結果に関する規範もあります. このような資金の承認手続きは最後に最大何年ですか. 特定の契約は広範な法規要件を遵守することを要求し、援助プロジェクトに関連するいくつかの条件を規定した. もしこれらの目標が達成されなければ、罰を受けるかもしれない. 他の契約には納品遅延や違約に対する処罰が含まれており、返済義務につながる可能性があります. 私たちの援助計画は三つ 一般カテゴリ：助成金R検索とD発展する (R&D)革新的であり活動する(RDI)、第一次工業導入活動資金(FID)そして資本投資パイロット回線に使われていますs. いくつかの国の研究開発活動の税金控除の恩恵を受けています彼らは一般的にすべての会社に適用されます. 参照してください“プロジェクト5.業務と財務審査と展望−業務成果−”私たちの連結財務諸表の付記と.

私たちが参加する主な計画は、(I)欧州共通利益重要プロジェクト(IPCEI)であり、研究、開発と革新活動(RDI)および第一次産業配置活動(FID)と結合した欧州先進電子部品とシステム(ECSEL)であり、電子関連のすべての研究開発活動、EU、いくつかの加盟国と業界からなる共同企業運営、(Iii)Horizon Europe(EUの研究と革新枠組み)内のEUの研究開発プロジェクト；(4)多くの会社と実験室の電子工業研究開発と産業化に関連する国家或いは地域方案。汎欧計画の期限は数年であるが、フランスとイタリアの国や地域計画は主に年間予算支出の影響を受けている。

2018年12月、欧州委員会は、マイクロエレクトロニクス分野の研究と革新を促進するための汎欧プロジェクトであるIPCEIの承認を発表し、ドイツ、フランス、イタリア、イギリス、オーストリアから資金を提供する。

IPCEIマイクロエレクトロニクスプロジェクトの受益者として、私たちはフランス(現地ではNano 2022と呼ぶ)で2016-2022年の間に約3.4億ユーロの全体資金予算を獲得し、これは技術目標と関連成果と関係があり、イタリアでは、2018-2024年の間の資金予算は約7.2億ユーロである。IPCEI計画は重要な技術の面で私たちのリードを大きく強化している。それは私たちの技術的発展を予測し、加速し、保障するのに役立つ。IPCEIは教育から下流産業までのマイクロエレクトロニクス生態系にも広範な汎ヨーロッパのメリットがある。

2021年12月、我々はIPCEIマイクロエレクトロニクスおよび通信技術(IPCEI-ME/CT)と題する新しいIPCEI計画を提出した。この新しい汎ヨーロッパプロジェクトは研究と革新を促進し、マイクロ電子の第一次工業化を開始するためである。この新しいIPCEIは、フランス(2022年~2026年)、イタリア(2023年~2027年)、マルタ(2021年~2025年)のST、欧州16カ国の他の約80社に関連する。2022年には、私たちがイタリアでIPCEIに参加したことに関連した1.015億ユーロと、7230万ユーロのフランスでのIPCEI、KDT、他の国やヨーロッパプロジェクトへの参加に関する贈与を確認しました。

IPCEI計画による公共資金の提供に加え、2022年10月、欧州委員会はEU諸国援助規則に基づき、イタリアの回復と回復計画を通じて2兆925億ユーロにのぼる支援を承認し、イタリアのカタニアに新たな総合炭化ケイ素基板製造施設を建設するために使用した。このプロジェクトは、2022年2月8日に発表された“欧州チップ通信法案”に規定されている野心に合致する欧州初のこのような施設として公認されている。

仕入先

私たちの業務では、(I)設備サプライヤー、(Ii)材料サプライヤー、および(Iii)外部シリコン鋳造工場およびバックエンド下請け業者の3つの主要なサプライヤータイプを使用します。私たちはまた限られた数量のサプライヤーから第三者が許可する技術を購入する。

先端プロセスには，歩進機，スキャナ，追跡装置，脱試料機，化学機械研磨装置，清掃機，検出装置，エッチング機，物理および化学気相堆積装置，インプラント，溶融炉，試験装置，プローブなどの専門設備を用いた。私たちがバックエンドプロセスで使用する製造ツールは、溶接機、古い化炉、テスター、および他の専用設備を含む。IC製造に使用される設備の品質と技術は我々の技術の限界を決定した。ますます小さなチップ構造の需要は半導体製造業者が迅速に統合されなければならないことを意味する

35

カタログ表

 

競争力を保つ工芸技術の最新の進展. 技術技術の進歩は設備技術の進歩から離れることができず、しかも設備が更に複雑になるにつれて、設備コストはよく増加する。

私たちの製造プロセスは大量のエネルギーを消費し、多種の材料を使用して、シリコンと炭化ケイ素、GaNとガラスウエハ、リードフレーム、金型化合物、セラミックパッケージと化学品、ガスと水を含む。市場の特殊性や地政学を含む他の要因により，電力や天然ガスなどのエネルギーやその多くの材料の価格は不安定である。そこで、価格上昇のリスクから私たちを守るための“多重調達戦略”をとった。同様の戦略は、基本材料の潜在的な物質の中断を回避し、エネルギー供給の連続性を確保するために、エネルギーと私たちが使用する材料の供給にも適している。私たちの“多源戦略”、私たちの財務リスク監視、そして私たちのサプライチェーンの壮健性とサプライヤーとの強固なパートナー関係は、これらのリスクを低減することを目的としている。“プロジェクト3.重要な情報--リスク要因”を参照。

最後に，外部下請け外注ウエハ製造および完成品の組立とテストも用いた。上文“-財産·工場·設備”を参照。

環境、健康、安全について

私たちが業務を展開している司法管轄区域では、私たちは様々な環境、健康、安全法律法規の制約を受けている。これらの法律及び条例は、化学品及びその他の危険物質、排出物及び廃棄物の使用、貯蔵、排出及び処分、並びに土壌及び地下水汚染の調査及び修復を他の他の法律及び条例に加えて管理する。私たちはまた、環境許可、ライセンス、その他の形式の許可を得たり、事前に通知して運営することが要求されています。

私たちはまた、私たちの業務運営を環境に責任のある方法で管理する厳格で積極的な方法をとっています。私たちの持続可能な発展戦略によると、化学品、排出物、廃棄物処理、私たちの製造業務の他の懸念される物質の処理に積極的な環境政策を策定しました。私たちはすでに認証に合格し、全社範囲内でISO 9001品質標準に符合した。私たちは私たちの製造活動とサプライチェーンで最高の基準を実行する。我々の生産拠点のほとんどは，国際標準化組織14001(環境)，国際標準化組織14064(温室効果ガス排出)，国際標準化組織5501(エネルギー)認証と環境管理システム認証を通過している

私たちは2022年に、私たちの活動がすべての実質的な側面で当時適用された環境規制に適合すると信じている。私たちは外部コンサルタントを招いて私たちのすべての環境活動を監査し、環境管理チーム、情報システム、訓練を構築した。私たちはまた私たちと私たちのサプライヤーが使用するプロセスのための環境制御プログラムを作成した。2022年、私たちの実質的な環境に対するクレームはない。

2020年12月9日、私たちは2027年までに炭素中和を達成する目標を発表した。私たちの炭素中和総合路線図には，2025年までにパリCOP 21で定義された1.5度のシナリオを遵守するという2つの具体的な目標が含まれており，これは2018年に比べて直接·間接的な温室効果ガス排出を50%削減することと，2027年までに再生可能エネルギーを100%使用することを意味する。私たちの行動計画は減少します

 

(i)

我々の温室効果ガス直接排出(範囲1)は，主に製造後の残りのガスを投資設備で燃焼させることである

 

(Ii)

私たちの全体エネルギー消費(範囲2)

 

(Iii)

私たちの製品輸送、ビジネス旅行、従業員の通勤排出(範囲3の一部)

 

(Iv)

最も信頼性と最も関連する炭素回避·封印計画を決定して実施することにより，余剰排出量を削減する

2020年7月12日、EU分類条例が正式に施行された。“EU分類条例”はEU分類に基礎を提供した：分類システムを提供し、その上で環境持続可能な経済活動リストを作成した。EU分類条例は，経済活動が満たさなければならない基本条件を規定しており，環境持続可能性と考えられ，6つの環境目標に重点を置いている。2022年1月1日，気候変動緩和と気候変動適応の2つの環境目標に関する技術スクリーニング基準に関する認可法案が発効し，その中で技術スクリーニング基準が規定されており，経済活動を環境持続可能な環境業績要求に分類することが明らかになった。残りの4つの環境目標に関する技術スクリーニング基準に関する認可法案は発効する予定である

36

カタログ表

 

2023年の間に. 以下の規定に基づいて非財務情報を公表する義務があるから欧州議会及び6月理事会第2013/34/EU指令 26,2013年にあるタイプの企業の年次財務諸表、連結財務諸表、および関連報告について、欧州議会および理事会第2006/43/EC号指令を改正し、理事会第78/660/EEC号および第83/349/EEC号指令を廃止する(非財務報告指示)Vtの..EU.EU分類規則は我々に適用されるので，我々の活動がどのように環境持続可能な開発資格に適合する経済活動にどの程度関連しているかを開示しなければならない. この情報は私たちのオランダ年間報告書で開示されるだろう。

2023年1月5日、CSRDが発効しました。CSRDは，会社が報告しなければならない社会や環境情報に関するルールを更新し強化している。CSRDは、投資家および他の利害関係者が、気候変動および他の持続可能な開発テーマによって生じる投資リスクを評価するために必要な情報を得ることを確実にすることを目的としている。CSRDは、2024年度の財政年度報告について、年間報告書に欧州持続可能な開発報告基準(ESRS)に基づいて情報を開示することを求めています。CSRDによると、私たちは私たちが社会と環境挑戦を運営し、管理する方法を報告することを要求される。これらの報告義務に基づき、長期的なESG目標、政策、戦略計画を策定し、私たち自身の運営やサプライチェーンの職務調査を行うことが求められます。CSRDによると，我々のESGターゲットに対して，社内の役割と責任分担は，さらなる透明性ルールを導入している.CSRDはまた，その報告された持続可能な情報の監査を会社に強制的に求めている。現在さらに開発されているESRSは，環境保全，社会的責任と従業員待遇，人権尊重，反腐敗，賄賂，多様性に関する詳細な情報の開示を求めている。この情報は2024年度から私たちのオランダ年間報告書で開示されるだろう。

 

37

カタログ表

 

 

プロジェクト 5.

経営と財務回顧と展望

概要

以下の議論は、本20-F表の他の部分に含まれる当社の連結財務諸表およびその付記と共に読まなければなりません. 以下の議論には、将来予想の陳述および1933年“証券法”第27 A節または1934年“証券取引法”第21 E節に示された他の前向きな陳述が含まれており、各条は改正されており、特に“-重大な推定を使用する重要な会計政策”、“-商業見通し”、“-流動性及び資本資源”および“-財務見通し：資本投資”部分である. 私たちの実際の結果は展望的陳述で予測された結果と大きく違うかもしれない. 未来の実際の結果と私たちの最近の結果あるいは展望性陳述で予測された結果と大きく異なる要素を招く可能性のある討論については、以下に列挙する要素を除いて、“展望性陳述に関する戒め”と項目3が見られる。“重要な情報--リスク要因”. 私たちは展望的陳述やこのような危険要素を更新する義務を負わない。

重大な見積もりを使った重要な会計政策

アメリカ公認会計原則に基づいて私たちの総合財務諸表を作成する際には、見積もりと仮定が必要です。私たちが重大な推定と判断を必要とする主な分野は含まれているが、これらに限定されない

 

•

販売手当と返品

 

•

在庫に計上されるコストを決定するために、在庫の古い備蓄および正常な製造能力閾値を決定する

 

•

損失の確認と計量があります

 

•

資産を買収し、負担する企業が負債を買収する公正な価値推定、および任意のまたは価格の計量

 

•

営業権および無形資産の年間減価審査および減値審査をトリガし、イベントの評価を開始し、これは、長期資産の減価テストを引き起こす可能性がある

 

•

尻私たちの長寿資産経済使用年数を評価し

 

•

金融資産が信用損失および減価費用を予想する際に使用される仮定

 

•

株式報酬計画に付与される報酬数を評価する際に用いられる仮定

 

•

退職金義務と他の長期従業員福祉を計算する際に使用される仮定；

 

•

繰延所得税資産、推定免税額、不確定税収金、クレーム準備を含む、支払う予定の税額と受け取る予定の税収優遇を決定する。

吾らは過去の経験や様々な他の要因に基づいて、例えば市場傾向、市場参加者が使用している市場情報、および当時の状況に属すると考えられる合理的な最新の利用可能な業務計画を推定し、その結果、資産や負債額面を判断する基礎となっている。私たちは私たちの推定と仮定を定期的に評価しているが、私たちが経験した実際の結果は私たちの推定とは大きく異なるかもしれない。

以下の重要な会計政策は、総合財務諸表を作成する際に重大な判断と推定を行うことを要求していると考えられる

38

カタログ表

 

収入確認. A以下のすべての基準に適合する場合、顧客との分配は、契約とみなされる：(A)当事者は契約を承認し、それぞれの義務を履行することを承諾する；(B)譲渡すべき貨物またはサービスに対する各当事者の権利を決定することができ、(C)譲渡すべき貨物またはサービスの支払い条件を決定することができ、(D)契約は商業的実質を有し、(E)実質的にすべての対価格は回収可能である可能性がある. 製品制御権を顧客に譲渡することで義務を履行する場合には、顧客(流通業者を含む)に販売されている製品の収入を確認する. 場合によっては私たちは主にサービス収入の合意に関連し，その中で履行義務は時間の経過とともに履行される. 取引価格を割り当てる目的は、約束された商品またはサービスを顧客に譲渡することと引き換えに、約束された商品またはサービスを譲渡するために、取引価格を各履行義務(または独自の商品またはサービス)に割り当てることである支払い期限は通常30日から90日の間です。私たちのあるお客さんは在庫を委託販売の形で彼らの中心に保管して、彼らが必要な時にのみ在庫を購入することを要求しました. このような在庫を販売する収入はお客様が選択して製品を委託販売私たちは製品に対する統制権を顧客に移すことで義務を履行します。

半導体業界の標準的なビジネス慣行と一致して、私たちは流通顧客の既存の私たちの製品在庫に価格保護を提供して、彼らの市場価格の変化を補償します。私たちは毎月総ディーラーの売上パーセントで計算されたスクロール履歴価格傾向に基づいて価格保護を提案します。この歴史的価格傾向は近年の領収書価格とディーラーの最終価格との差異を代表し、販売価格の重大な変化に基づいて調整した。短い未完了在庫時間、在庫製品定価への可視性、およびより長いディーラー定価履歴は、期末の価格保護支出を確実に見積もることができるようにした。販売にあたっては、総合損益表で計上すべき金額を“純売上高”を差し引いたものとしています。

技術的な理由で、私たちの顧客は時々私たちの製品を返品します。私たちの標準販売条項と条件規定は、もし私たちが製品が要求を満たしていないと確定したら、要求に合わない製品を修理したり交換したり、貸手を開いて購入価格を通知したり返却します。顧客品質管理テストでは、品質返品は販売直後に確定することができます。品質返品は通常、流通ルートに関連するのではなく、エンドユーザーの顧客に関連する。連結損益表では、計上額を“純売上高”を差し引いた部分として記録し、歴史と現在の状況に基づいて将来の収益を合理的に見積もる。

当社は、発生した保証コストが売上のパーセントを占める歴史的傾向に基づいて、保証コストを総合損益表の“販売コスト”の費用として計上し、管理層は、保証クレームが一定期間内に発生する可能性のある損失の合理的な推定であると判断した。どんな潜在的な保証クレームも私たちが過ちを犯して損害を与えたと判断することにかかっています。このようなクレームは通常販売日後の短時間で提出しなければなりません。本保証は、文法または一般法に置換されて明示的または暗示されるすべての他の保証、条件、または条項である。私たちの契約条項と条件は通常私たちの責任をクレームを引き起こす製品の販売価値に制限します。

私たちの製品責任保険シートは第三者の有形損害と人身傷害、間接経済損害及び欠陥製品による非実質的な非後果性損害をカバーしています

製品販売に加えて、ライセンスまたはライセンスサービスに関連する合意を含むお客様と合意します。これらの手配による収入は、合併損益表の“その他の収入”の項に次のように記載されている。他の収入にはまた特許使用料収入、廃材料販売、そして製造副産物が含まれる。

 

貿易 勘定.勘定 売掛金. Wすべての売掛金に対して生涯予想信用損失準備金を使用する。この手当は未来の信用傾向に対する合理的な仮定を含む。履歴損失率は、顧客の決済売掛金能力に影響するマクロ経済要素に関する現在と展望性情報を反映するように調整されている. 期待信用損失準備金の調整は合併損益表に“販売、一般と行政”の欄に記載されている。

業務.業務 組み合わせ そして 商誉それは.企業合併に適用される買収会計方法は、推定と判断を広く使用し、買収価格を買収資産の公正価値に分配し、仮定負債(任意または対価を含む)を減算し、関連繰延税金項目の影響後の純額を差し引くことを要求する。購入価格を割り当てるための仮定および推定が正しくない場合、またはビジネスが

39

カタログ表

 

条件変化、購入価格調整、または将来の資産減価費用が必要になる可能性があります. 自分から十二月三十一日2022販売権は私たちのc合併後の貸借対照表の総額は#ドルである297 百万ドルです。

減損する のです。 商誉それは.企業合併で確認された営業権は償却されないが，毎年減値テストが行われており，減値の可能性を示すトリガイベントが存在すれば，より頻繁に減値テストが行われる.潜在的な減価の影響を受けた商業権は報告単位レベルでテストを行う。この減価テストは、割り当てられた営業権の各報告単位の公正価値が、その割り当てられた営業権を含む報告単位に割り当てられた関連純資産の帳簿総額よりも低いかどうかを決定する。営業権減価費用があれば、報告単位の帳簿価値がその公正価値を超えた金額で入金される。重大管理層は報告単位に関連する将来の割引現金流量を予測するために判断と推定され、適用業界の販売量予測と販売価格変化、報告単位の市場浸透率及びその収入変化、市場のある新技術と製品に対する受け入れ程度、関連コスト構造、加重平均資本コストを採用した割引率と現金流量端末価値を計算するための継続率を含む。私たちの評価は、半導体市場の最新の予測、私たちの販売予想、私たちのコスト変化に基づいて更新された財務計画に基づいており、私たちが業務を管理するための計画と推定と一致しています。しかし、使用された計画と見積もりは正しくないことが証明される可能性があり、将来の市場状況の不利な変化、戦略の変化、主要顧客のパフォーマンスが悪い、あるいは買収された企業の経営結果は私たちの見積もりと一致せず、減値が必要かもしれない。

我々は2022年第4四半期に商誉年度減値テストを行い、商誉減値損失はないと結論した。減価費用は、特に、当社の現在の計画に関連する将来の収入または運営キャッシュフローが低下した場合、または第三者が現在の帳簿価値よりも低い価値で出資または株式譲渡を行う場合に、当社の製品の組み合わせまたは戦略選択の変化によって引き起こされる新しい推定値から生じる可能性があります。

無形資産 主題.主題 至れり尽くせり 償却するそれは.償却すべき無形資産には、コストで記録された第三者から購入された無形資産と、公正な価値で初歩的に記録された業務合併で得られた無形資産とが含まれ、主に技術および許可、および資本化されたコンピュータソフトウェアを含む。使用年数の限られた無形資産はいかなる減価損失を差し引いた後に反映し、その推定耐用年数内に償却する。無形資産がその予想される用途に使用できる時、償却が開始される。償却は、一般に、直線法を適用して推定された耐用年数内に無形資産を割り当てるコストを含む資産の経済的利益の消費パターンを反映する。使用年数の限られた無形資産の帳簿価値は，環境変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合に評価される減価損失は，資産の帳票価値がその公正価値を超える金額であることが確認された.我々は、イベントおよび状況が残りの償却期間を修正する必要があるかどうかを決定するために、各報告日に無形資産の残存使用寿命を評価するそれは.私たちの評価は最新の半導体市場成長予測と当社の販売予想更新の財務計画に基づいています。それらは私たちが業務を管理するために使用する計画と推定値と一致する。しかしながら、使用される計画および推定は正しくない可能性があり、将来の買収業務の市場状況や経営業績の不利な変化は、我々の予想と一致しない可能性があるため、いくつかの無形資産の減価費用を確認する必要があるかもしれない。

In 2022, 最近の業務合併から買収されたいくつかの技術に関連して3800万ドルの減価損失を記録した。 2021年と2020年に、私たちはそれぞれ100万ドルと400万ドルの許可証と技術を減記しましたが、これらのライセンスと技術は将来他の用途がありません。

私たちは私たちの資産の帳簿価値を監視し続けるつもりだ。もし市場状況が悪化すれば、これは未来の減価損失を招くかもしれない。当社のポートフォリオの変化や戦略取引による新評価は、特に、当社の現在の計画に関連する将来の収入や運営キャッシュフローが低下した場合、または第三者が帳簿価値を下回る出資または株式譲渡を行う場合にも、さらなる減価費用をもたらす可能性があります。

2022年12月31日現在、我々の総合貸借対照表で償却すべき無形資産価値は4.05億ドルに達している。

40

カタログ表

 

財産植物 そして 装備. 私たちの業務は技術の先進的な製造施設に大量の投資を行う必要があります。これらの施設は深刻に活用されていないか、時代遅れになる可能性があります…のせいで需要の急速な変化と持続的な技術発展. 私たちの長期資産の最大の構成要素は私たちの製造設備で、主に私たちの先端活動であり、それに向かって我々の300 mm製造設備の使用寿命推定10年を除いて，他の設備の使用寿命は6年と予想される. この推定はこの装置を長期的に使用した経験に基づいています. 減価償却費用は私たちの製造コスト構造の重要な要素です. 私たちは財産を切り下げ始めました植物予想される用途を準備している時には設備があります

保有している有形資産や資産グループが取り戻すことができない可能性があると疑っている理由があるかどうかを評価します. いくつかの減価指標は、例えば、再構成計画、私たちの経営が置かれている技術、市場、経済または法的環境の重大な変化、資産が古い既存の証拠、またはその経済パフォーマンスが予想より悪い、または予想よりも悪い兆候のような評価に使用することができる. 保有および使用する資産の回収可能性を決定する際には，まず，有形資産または資産グループの帳簿価値がこれらの資産に関連する未割引キャッシュフローを超えるかどうかを評価するそれは.超えた場合、資産の帳簿価値もその公正価値を超えているかどうかを決定することで、減価費用が必要かどうかを評価します。我々は通常、独立した市場評価或いは将来のキャッシュフローの総和に基づいて、私たちの製造施設の利用率とこのような施設をアップグレードする能力、販売価格の変化と新技術を採用して、この公正な価値を推定するような市場仮説を使用する。私たちはまた、各報告日に資産の使用年数を評価し、調整する(例えば、適用される)。2022年、2021年及び2020年に、物件、工場及び設備はすべて重大な減価費用を記録しなかった。

我々の評価は，半導体市場の成長の最新予測と我々の販売予想に基づいて更新された財務計画に基づいており，これらの計画から将来の生産需要や製造施設の負荷を導出し，業務を管理するための計画や推定と一致している。半導体業務の高変動性により，これらの計画は大きな変数を持つため，修正されていく可能性がある.将来の成長が私たちの計画で使用されている見積もりと異なる場合、市場成長でも生産が私たちの製造工場に割り当てられても、これは私たちの有形資産の帳簿価値をさらに検討し、潜在的な減価損失を招く必要があるかもしれない。

2022年12月31日までに販売待ちの重要な資産は何も持っていない。

在庫品それは.在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いものに記載します。実コストは調整後の標準コストに基づいており，このコストはすべてのカテゴリの在庫(原材料，製品，完成品)の先進的な先出しの近似コストである.したがって、実際のコストは私たちの製造性能に依存し、コストは私たちの生産能力の正常な利用に基づいている。我々の製造施設を十分に利用していない場合には，未使用生産能力に関するコストを見積もる。これらのコストは在庫見積もりには含まれていませんが、連結損益表に販売コストを直接計上します。現金化可能な純価値は正常な業務過程における推定販売価格、及び比較的に合理的な予測が困難な完成、処置と輸送コストである。

私たちは絶えず在庫を解約して、これらの在庫は移動が遅く、生産日が古く、技術が時代遅れという特徴があります。私たちは在庫を評価して、古いものや販売が遅いものを決定し、販売可能な品質の在庫を持っていないので、在庫が最終的に時代遅れになると推定すれば、特定の備蓄を記録します。時代遅れの備蓄は歴史的販売データ、注文在庫、生産計画に基づいて推定された超過未承諾在庫である。将来の負の市場状況が注文在庫のキャンセルや売上高の低下を招いた場合、あるいは将来の状況が予想された収入仮定に及ばなければ、追加の在庫備蓄を記録する可能性があり、これは私たちの毛金利にマイナス影響を与えるだろう。

株式を基礎とする 補償するそれは.私たちは株式ベースのサービス奨励を上級管理者と選りすぐりの従業員に授与します。株式ベースのサービス報酬のコストは、授出日に奨励される公正価値(関連株式の授出日を反映した時価)から、必要なサービス期間内に株式について支払うことが予想される配当金の現在値を引いて決定される。選定された従業員に付与される奨励は3年間であり、高級管理者に授与される奨励は、業界パフォーマンスと比較した財務業績を含む3年間のサービス期間といくつかの業績条件の満足状況に依存する。料金は必要なサービス期限内に確認します。2022年には、付与された株式総額の約半分が上級管理職に授与されるため、業績条件の実現状況に依存する。そのために

41

カタログ表

 

定期的に記録すべき株式ベースの報酬を決定する際には、一定の業績条件を達成する可能性、業界パフォーマンスと比較した条件、および奨励没収および従業員サービス年限の最適推定を含む予想される奨励数の重大な推定を使用する. 私たちの業界表現に対する仮定は通常、市場情報の可獲得性と四半期の遅れがある. はい2022, 2021そして2020年に私たちが記録した総費用は $215 百万人$221 百万そして1.55億ドルは、それぞれ私たちの未返済株式奨励計画と関連がある。

金融資産それは.報告日に保有する金融資産は主に売掛金、債務証券及び権益証券である。売掛金は償却コストから現在予想されている任意の信用損失を差し引いて計量する準備ができている。公正価値が随時決定可能であり、私たちがそれに大きな影響を与える能力がない株式証券への投資は、収益によって公正な価値に応じて計量された金融資産に分類される。公正な価値を容易に決定できず、私たちがそれに重大な影響を与える能力がない株式証券投資については、計量選択としてコスト法を適用することを選択した。私たちは初期確認時に私たちの金融資産の分類を決定する。

債務証券は金融資産を売却できるように分類され、公正価値変動は私たちの総合総合収益表で他の包括収益の構成要素として確認されている。

上場取引証券の公正価値は現在の市場価格を基礎としている。金融資産の市場が活発でなく、観察可能な市場価格が得られない場合、仮説と推定を用いて公正な価値を計量する。公正価値を計量する際には、市場投入を最大限に利用し、使用が観察できない投入を最大限に減らす。

2022年12月31日現在、私たちは権益法で申告された重大な権益証券を持っていません。2022年12月31日現在、債務証券総額は6.79億ドルであり、総合貸借対照表で有価証券として報告されている。

収入.収入 税金を払うそれは.私たちはその期間の所得税を決定する際に、当期所得税と繰延所得税を含む推定と判断を下す。我々は、各税務管轄区域における今年度の課税損益に関する予想される所得税または予想される税額の支払い割引を評価し、総合財務諸表における資産および負債の課税基礎とその帳簿金額との間に生じるすべての一時的な差異について繰延所得税を確認する。また、申告日ごとに、吾らはすべての管轄区域内のすべての重大な不確定税務状況を評価し、合理的に維持されないことが予想される所得税優遇額を決定する。2022年12月31日まで、私たちは不確定な税収があり、6100万ドルと推定されています

私たちはまた私たちの繰延税金資産を達成する可能性を評価した。それらの最終的な実現は、将来利用可能な課税利益を生成する能力、または満期前に税金控除を得る能力、または慎重かつ実行可能な税務計画を実施する能力、または純営業損失で繰り越すことができる不確定な税収の可能性、または同様の税収損失および控除に依存する。繰延税金資産が現金化されない可能性が高いと思う場合、繰延税金資産を推定値に計上して準備します。

2022年12月31日現在、私たちは6.02億ドルの繰延税金資産があり、推定手当を差し引く。

もし私たちが将来課税収入と利用可能な税務戦略からの利益の推定が業務状況や経営陣計画の変更またはその他の要素によって減少するか、あるいは現行の税務法規の変化が私たちの将来の純営業損失および税務項目の繰越免除の時間または程度に制限を加えるならば、私たちは更なる推定免税額を記録することを要求され、それによって繰延税金項目の資産総額を減少させ、それによって私たちの所得税費用が増加する可能性がある。同様に、異なる管轄区域の適用税率の変化や行われている任意の税務監査の不利な結果は、私たちが将来このような変化が発生する可能性のある時期の税務支出に大きな影響を及ぼすかもしれない。

年金.年金 そして 就職後 優位性それは.私たちの総合収益表と総合貸借対照表には、精算値を用いて計量された年金債務と他の長期従業員福祉の金額が含まれています。2022年12月31日現在、我々の年金と他の長期従業員福祉義務控除計画資産後の純額は4.05億ドルである。これらの推定値は，割引率，期待長期資金収益率，流動率，昇給幅を含む重要な仮定に基づいている

42

カタログ表

 

定期純収益コストを決定する際に用いるこれらの仮定は，財政年度開始ごとに毎年更新されたり，重大なイベントが発生した場合により頻繁に更新されたりする. 年金計画や上記の仮定のどんな変化も私たちの推定値に影響を与える可能性がある. 私たちが計画で使用した測定日は12月31日だ。

特許 そして 他にも 知識人 属性 (“IP.IP”) 訴訟を起こす あるいは…。 クレームをつけるそれは.総合財務諸表日に負債が発生し、損失金額が合理的に推定できると考えた場合、準備金を計上します。私たちは定期的に損失とクレームを評価して、私たちが現在把握している情報に基づいて調整する必要があるかどうかを決定します。このような推定は、進行中の訴訟の状況に大きく依存するため、これらの状況は、提出された問題、相手当事者の要求、変化する法律、新しい事実の発見、または他の事実または法律事項に対する裁判所の立場によって異なる可能性があるからである。2022年12月31日現在、現在行われている訴訟や私たちが直面しているクレームの評価によると、可能であっても可能なリスクであっても、私たちの運営結果や財務状況に大きな影響を与える可能性のある金額は推定されていません。訴訟が私たちの利益に不利である場合、または新しい証拠、事実または通信、意外な裁決または法律の変化に基づいて、潜在的な第三者クレームに対する私たちの評価を変える必要がある場合、これは私たちの運営結果や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは知的財産権侵害が私たちに提起される可能性のあるクレームについていくつかの側面と議論している。私たちはまたこのような問題に関するいくつかの法的手続きに参加した。“項目8.財務情報--法律訴訟”および連結財務諸表付記26を参照。

他にも クレームをつけるそれは.私たちは正常な業務過程で発生したり、損失が発生するかもしれない。これらのクレームには、我々の製品に対する製品責任クレームおよび/または保証コスト、契約紛争、賠償クレーム、従業員不満、評価を超える不確定な税金状況に対する税務クレーム、および環境損害クレームが含まれているが、これらに限定されない。私たちはまた多くの法的リスクに直面しており、これまで、これらのリスクは法的紛争や訴訟を招いていない。これらのリスクには、製品リコール、環境、反独占、反腐敗と競争、その他のコンプライアンス法規に関連するリスクが含まれる。もし個別従業員や第三者が法律に違反した場合、私たちはまたクレームに直面する可能性がある。損失が確定したり、損失があったりする場合には、資産損失や負債が発生する可能性を考慮し、このような損失または負債金額を合理的に推定する能力を考慮します。負債が発生している可能性が高く、損失の金額が合理的に推定できると考えた場合、推定損失が記録されている。私たちは定期的に任意の損失とクレームを再評価し、私たちが現在把握している情報に基づいて準備を調整する必要があるかどうかを決定する。2022年12月31日現在、現在行われている訴訟や私たちが直面しているクレームの評価によると、可能であっても可能なリスクであっても、私たちの運営結果や財務状況に大きな影響を与える可能性のある金額は推定されていません。このような損失の金額を正確かつタイムリーに見積もることができなければ, これは私たちの経営結果や当時の財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。当社の法律手続きのさらなる詳細については、“第8項財務資料-法律手続き”および総合財務諸表付記26を参照されたい。

2022年度

私たちの組織規約第35条によると、私たちの財政年度は1月1日から12月31日までであり、これは各財政年度の期末である。2022年、第1四半期は4月2日、第2四半期は7月2日、第3四半期は10月1日、第4四半期は12月31日に終了する。2023年、第1四半期は4月1日に終了し、第2四半期は7月1日に終了し、第3四半期は9月30日に終了し、第4四半期は12月31日に終了する。私たちの会計カレンダーによると、会計年度によって四半期の日数が異なるため、私たちの収入と支出の四半期別の分布はバランスがとれていない可能性があり、数年前の同期間とは異なる可能性もあり、次の表に示すように2021、2022、2023年である。

 

 

 

Q1

 

 

Q2

 

 

Q3

 

 

Q4

 

 

 

日数

 

2021

 

 

93

 

 

 

91

 

 

 

91

 

 

 

90

 

2022

 

 

92

 

 

 

91

 

 

 

91

 

 

 

91

 

2023

 

 

91

 

 

 

91

 

 

 

91

 

 

 

92

 

 

43

カタログ表

 

 

2022年のビジネス概要

各時期における私たちの行動結果は以下の通りです

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

3か月まで

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十月一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

 

(100万単位では、それぞれを含まない

株式額)

 

 

(監査を受けておらず、百万ドルで、1株を除く

金額)

 

純収入

 

$

16,128

 

 

$

12,761

 

 

$

4,424

 

 

$

4,321

 

 

$

3,556

 

毛利

 

 

7,635

 

 

 

5,326

 

 

 

2,102

 

 

 

2,059

 

 

 

1,609

 

利回りが純額のパーセントを占める

収入.収入

 

 

47.3

%

 

 

41.7

%

 

 

47.5

%

 

 

47.6

%

 

 

45.2

%

営業収入

 

 

4,439

 

 

 

2,419

 

 

 

1,287

 

 

 

1,272

 

 

 

885

 

営業利益率

 

 

27.5

%

 

 

19.0

%

 

 

29.1

%

 

 

29.4

%

 

 

24.9

%

親会社に帰属できる純収入

会社(1)

 

 

3,960

 

 

 

2,000

 

 

 

1,248

 

 

 

1,099

 

 

 

750

 

希釈して1株当たり収益する(2)

 

 

4.19

 

 

 

2.16

 

 

 

1.32

 

 

 

1.16

 

 

 

0.82

 

 

(1)

2022年1月1日に発効した米国公認会計基準報告指針の変化によると、2022年通年および2022年第3四半期と第4四半期の純収入には、転換可能な債券に関する仮想権益は含まれていない. 前年の比較期間には重報はなかった.

(2)

2022年通年および2022年第3四半期および第4四半期の希釈後の1株当たり収益は、2022年1月1日に採択された新しい米国公認会計基準報告ガイドラインを採用した後の私たちの未償還転換可能債務のすべての希釈効果を含む。前年の比較期間には再報告はありませんでした

我々の総利用可能市場は“TAM”と定義され、利用可能な利用可能な市場は“SAM”と定義され、当社が販売する製品市場(すなわち、マイクロプロセッサ、DRAMおよびフラッシュメモリ、光学センサ以外の光電子デバイス、ビデオ処理、およびベースバンドおよびアプリケーションプロセッサのような特定の無線アプリケーション市場製品を含まないTAM)を表す。

WSTSが発表した業界データによると、2022年の半導体業界の収入は前年比約3%(TAM)と約16%(SAM)増加し、それぞれ約5730億ドルと2850億ドルに達した。2022年第4四半期は、前年同期に比べてTAMが約15%低下し、SAMが約4%増加した。そのため，TAMは約8%，SAMは約3%低下した。

2022年通年の純収入は26.4%増加し、161.3億ドルに達し、これは自動車と工業の強い需要及び私たちの顧客の参加計画のおかげである；毛金利は47.3%、営業利益率は27.5%である。

私たちの第4四半期の純収入は44.24億ドルに達し、前年同期比24.4%、毛金利は47.5%、営業利益率は29.1%だった。環比に基づいて、第4四半期の純収入は2.4%増加し、私たちが案内した中点より60ベーシスポイント高かった。ADGとMDGは純収入環比が増加したが，AMSは減少したことを報告した

私たちの四半期業績環比はSAMを上回っています。

2022年の年間1.00ユーロの有効平均レートは1.10ドルですが、2021年の年間1.00ユーロの有効平均レートは1.18ドルです。2022年第4四半期の有効平均為替レートは1.04ドルを1.00ユーロに両替するのに対し、2022年第3四半期は1.00ユーロを1.08ドルに両替し、2021年第4四半期は1.00ユーロを1.17ドルに両替する。我々のヘッジスケジュールと為替変動の影響のより詳細な議論については、“為替レート変化の影響”を参照されたい。

私たちの2022年の毛金利は2021年の41.7%から560ベーシスポイント増加し、47.3%に達し、主に有利な定価、改善された製品構造と積極的な為替レート効果によって、ヘッジ要因を差し引いて、一部は製造投入コストの上昇によって相殺された。

44

カタログ表

 

私たちの第4四半期2022 毛利益は$2,102百万ドル、利回りは47.5%, 中間価格より20ベーシスポイント追加します私たちの指導は主により有利なのは製品の組み合わせ. 連続した上で、毛金利10ベーシスポイント引き下げ. 前年同期と比較して毛利率230ベーシスポイント上げました主たる有利な定価、改善された製品の組み合わせ、積極的な通貨効果、ヘッジの純額によって、一部は製造業の投入コストの膨張によって相殺される.

我々の運営支出は、販売、一般及び行政(“SG&A”)及び研究開発(“R&D”)支出を含み、2022年に33.55億ドルに達し、前年の30.46億ドルより10.2%増加し、主に労働力コストの上昇と活動増加により、主に研究開発計画であるが、一部は積極的な貨幣効果によって相殺されている。2022年第4四半期の研究開発とSG&A費用総額は8.5億ドルだったが、前四半期と前年同期はそれぞれ8.15億ドルと7.52億ドルだった。この環比増加の要因は，少ない休暇や高い活動に関連する季節性であり，主に研究開発計画の面である。運営費の前年比増加は主に労働力コストや活動の増加によるものであるが、積極的な通貨効果によって部分的に相殺されている。

2022年の他の収入と支出の純額は1.59億ドルだったが、2021年には1.41億ドルと増加した要因は公共資金からのより高い収入それは.第4四半期の他の収入と支出の純額は3500万ドルだったが、前の四半期は2800万ドル、前年同期は3200万ドルで、主な原因は公共資金からのより高い収入.

2022年には、2021年の200万ドルと比較して、減値や再編費用は報告されていない。

2022年の営業収入は44.39億ドルで、2021年より20.2億ドル増加し、主により高い収入とより高い毛金利収益力の総合的な影響によるものだが、一部はより高い運営費用によって相殺されている

第4四半期の営業収入は前年同期比12.87億ドルに増加したが、前四半期と前年同期はそれぞれ12.72億ドルと8.85億ドルだった。前年比増加は主に収入増加と毛金利収益力の向上によるものであるが、一部は運営費用の増加によって相殺されている

2022年通年の純収益は39.6億ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は4.19ドルであり、2021年通年の純収益は20億ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は2.16ドルである。第4四半期の純収入は前年同期に比べて12.48億ドルに増加したり、1株当たりの純収益は1.32ドルだったが、前四半期の純収益は10.99億ドル、あるいは1株当たりの純収益は1.16ドルで、前年同期の純収益は7.5億ドル、あるいは1株当たりの純収益は0.82ドルだった

2022年、私たちの経営活動の純現金は52.02億ドルです。私たちが投資活動に使用した純現金は45.91億ドルで、資本支出を差し引いて支払い、2022年第4四半期と通年の販売収益純額はそれぞれ9.2億ドルと35.24億ドルだったが、2021年通年の純現金は18.28億ドルだった。

我々の自由キャッシュフロー(非米国GAAP測定基準)は2022年に15.91億ドルに達したが、2021年には11.2億ドルに達した。自由キャッシュフローの入金については、“流動性と資本資源”を参照してください。これは米国公認会計原則ではない測定基準であり、私たちの統合キャッシュフロー表と一致しています。

2022年には2億ドルの長期債務収益を受け取り、3.46億ドルを普通株の買い戻し、2.12億ドルの現金配当金を株主に支払い、1.34億ドルを長期債務の返済に充てる。

業務展望

2023年第1四半期の展望は、収入の中央値が約42億ドルで、同18.5%増加し、環比は5.1%低下し、正負350ベーシスポイント低下したことを反映している。毛金利は約48.0%となり、正負200ベーシスポイントとなる見通し。2023年、私たちは資本支出に約40億ドルを投資する予定で、主に私たちの300 mmウエハ工場と炭化ケイ素製造能力を増加させ、私たちの基板計画を含む。

私たちの強い顧客ニーズと増加している製造能力に基づいて、2023年の収入168億から178億ドルの間の計画に基づいて会社の発展を推進します。

45

カタログ表

 

この見通しは仮定に基づく有効通貨レートは約#ドルである1.06 = €1.00 for the 2023 第1四半期は既存のヘッジ契約の影響を含めて. 第1四半期は4月に終了します1, 2023.

これらは、既知および未知のリスクおよび不確定要因の影響を受ける前向き陳述であり、これらのリスクおよび不確定要因は、実際の結果が大きく異なる可能性がある；具体的には、本明細書の“前向き陳述に関する警告説明”および“キー情報−リスク要因”に記載されている既知のリスクおよび不確定要因を参照してください。

他の発展

2022年12月13日，我々は，企業の透明性と水安全面でのパフォーマンスが地球環境非営利CDPの承認を得て，CDP年度“Aランキング”の一席を確保したと発表した。

2022年12月1日には，Soitecと炭化ケイ素(SiC)基板の協力を発表し，今後18カ月以内にSoitecの炭化ケイ素基板技術資格を得る予定である。

2022年10月5日、イタリアに集積炭化ケイ素(SIC)基板製造工場を設立し、自動車や工業用途で増加している炭化ケイ素設備に対する顧客の需要を満たす計画であることを発表した。この工場はイタリアのカタニアにある工場に建設され，既存の炭化ケイ素デバイス製造工場と並んで，ヨーロッパで初めて150 mm炭化ケイ素エピタキシャル基板を量産する工場であり，生産プロセスにおけるすべてのステップを統合している。生産は2023年に開始され，炭化ケイ素基板の内部供給と業者供給のバランスを図る予定である。

2022年8月24日、2022年7月2日までの6ヶ月間のIFRS 2022半年度勘定をウェブサイトで公表し、オランダ金融市場管理局に提出した(Autoriteit金融市場) (“AFM”).

2022年8月4日、私たちはGlobalFoundriesとビジネスおよび協力協定を締結し、フランスのクロルスにある既存の300 mm工場の近くに新しい共同運営の300 mm半導体製造工場を作ることを意図した。同工場は2026年までに全面操業を目指し，全面完成後は年間620，000枚の300 mmウエハの生産を目指している。このプロジェクトはまだ欧州委員会DG競争委員会の規制承認を受けなければならない。

2022年7月20日、我々はVWグループソフトウェア部門Cariadとの新しい協力モデルを発表し、このモデルに基づき、下位当事者が自動車チップシステム(SoC)を共同開発する。計画中の協力目標は新世代フォルクスワーゲングループ自動車であり、これらの自動車は統一的かつ拡張可能なソフトウェアプラットフォームに基づく。同時に，双方は，世界をリードする専用半導体代行会社の1つである台積電が意図的に半導体製造SoCウエハを製造することに同意する行動をとっていることを示した。

2022年7月11日、私たちはGlobalFoundriesと了解覚書に調印し、仏半導体がフランスのクロルスにある既存の300 mm工場の近くに新たな共同運営の300 mm半導体製造工場を設立した。同工場は2026年までに全面操業を目指し，全面完成後は年間620，000枚の300 mmウエハの生産を目指している

2022年5月25日、私たちはオランダのアムステルダムで年間株主総会を開催した。提案した決議案はすべて株主によって可決され、内容は以下の通りである

 

•

国際財務報告基準(IFRS−EU)に基づいて会社が作成しオランダ金融市場管理局に提出した2021年12月31日までの年間法定年次勘定(Autoriteit Financi≡le Markten) on March 24, 2022;

 

•

2022年第2四半期、第3四半期、第4四半期、2023年第1四半期にそれぞれ四半期ごとに会社普通株の流通株1株当たり0.24ドルの現金配当金0.06ドルを分割分配する

 

•

ジャネット？ダビッドソン氏を監督会のメンバーに再任命し、任期は二年、2024年の年次株主総会終了時まで満了した

46

カタログ表

 

 

•

ドナテッラさんの任命ショトー監督会のメンバーとして任期は3年、2025年の株主総会終了までLuciaさんの代わりに満了しますモゼリその任期は2022年末に満期になる年度株主総会

 

•

社長と最高経営責任者の株式報酬部分を承認する

 

•

許可取締役会は2023年年度株主総会終了前に株式を買い戻すが、監督会の許可を得なければならない

 

•

認可監督会は新しい普通株を発行し、このような株を引受する権利を付与し、2023年年度株主総会が終了するまで、既存株主の普通株に対する優先購入権を制限および/または排除する

 

•

取締役会の唯一のメンバーの解任

 

•

監督会メンバーの解任。

2022年5月12日、私たちはフランスパリの資本市場で、私たちの200億ドル以上の収入目標を達成する道を描き出した。

2022年5月3日私たちは25を発表しましたこれは…。持続可能な開発報告書は私たちの2021年の表現を詳しく紹介する。

2022年4月8日、自動車、モノのインターネット、モバイルアプリケーションの次世代FD-SOI路線図を推進するために、他の有力半導体会社と新たな協力を展開することを発表しました。

2022年3月2日、欧州投資銀行は、欧州での研究開発と工業化前の活動を支援するために6億ユーロの融資を提供することを発表した。

経営成果

市場情報を細分化する

個別および標準商用要素、特定用途向け集積回路(“ASIC”)、全カスタマイズデバイスおよび半カスタマイズデバイス、ならびにアナログ、デジタルおよびハイブリッド信号アプリケーションのための専用標準製品(“ASSP”)を含む様々な製品を設計、開発、製造、販売している。また、我々はさらにスマートカード製品の製造価値チェーンに参与し、シリコンチップとスマートカードの生産と販売を含む。

私たちの報告は以下のように細分化される

 

•

自動車 そして 離散型 集団化する (ADG)専用自動車集積回路(“IC”)および個別およびパワートランジスタ製品からなる。

 

•

シミュレーション、MEMS センサー群と (AMS)アナログ，スマートパワー，MEMSセンサとアクチュエータおよび光学センサソリューションからなる。

 

•

マイクロコントローラ そして 数位 ICS 集団化する (ミレニアム開発目標)汎用マイクロコントローラおよびマイクロプロセッサ、相互接続セキュリティ製品(例えば、組み込みセキュリティ要素およびNFCリーダー)、メモリ(例えば、シリアルポートおよびページEEPROM)、ならびに無線周波数および通信製品を含む。

2022年7月1日より，低消費電力無線周波数業務部門はAMS(アナログサブグループ内)からMDG(マイクロコントローラとメモリサブグループ内)に移行し，我々の部門報告に大きな影響を与えなかった。前年の期間に応じて調整した。

分部の内部財務計量の計算には、販売コスト、SG&A費用、一部の研究開発費を含む部分的な内部分配規則を直接計上しない内部分配規則を使用する。我々の内部政策によると、いくつかのコストは各細分化市場に割り当てられず、“その他”で報告されている。“その他”の純収入には、販売、組み立てサービス収入、および他の収入が含まれる。その他の営業収入(赤字)には、新冠肺炎による製造活動の減少および停電を引き起こす事件、減価、再編費用およびその他の関連閉鎖コスト、管理再編費用、特定の製造施設の淘汰および着工コストなどの項目、およびその他の未分配費用、例えば、戦略的または特定の研究開発計画、特定の会社レベルの運営費用、特許権利要件および訴訟、その他の未分配コストなどの未使用生産能力費用などの項目が含まれる

47

カタログ表

 

製品グループ、その他の製品の経営収益. また、減価償却や償却費用は、これらの部門に割り当てられた製造コストの一部であり、在庫差の一部としても確認されておらず、未使用の生産能力費用の一部としても決定されていないため、販売コストから隔離されることはできない. 最後に、公共支出は賛助プロジェクトの支出割合で私たちの細分化された市場に割り当てられるだろう。

ウエハコストは実コストに応じて各細分化市場に分配される。特定の技術に対しては，ウエハコストは時々市場価格に応じて細分化市場に分配される。

年間運営実績

次の表は、私たちの合併損益表のいくつかの財務データを示しています

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

百万ドル

 

 

純額のパーセント

収入.収入

 

 

百万ドル

 

 

純額のパーセント

収入.収入

 

 

百万ドル

 

 

純額のパーセント

収入.収入

 

純売上高

 

$

16,083

 

 

 

99.7

%

 

$

12,729

 

 

 

99.7

%

 

$

10,181

 

 

 

99.6

%

その他の収入

 

 

45

 

 

 

0.3

 

 

 

32

 

 

 

0.3

 

 

 

38

 

 

 

0.4

 

純収入

 

 

16,128

 

 

 

100.0

 

 

 

12,761

 

 

 

100.0

 

 

 

10,219

 

 

 

100.0

 

販売コスト

 

 

(8,493

)

 

 

(52.7

)

 

 

(7,435

)

 

 

(58.3

)

 

 

(6,430

)

 

 

(62.9

)

毛利

 

 

7,635

 

 

 

47.3

 

 

 

5,326

 

 

 

41.7

 

 

 

3,789

 

 

 

37.1

 

販売、一般、行政

 

 

(1,454

)

 

 

(9.0

)

 

 

(1,323

)

 

 

(10.4

)

 

 

(1,109

)

 

 

(10.9

)

研究開発

 

 

(1,901

)

 

 

(11.8

)

 

 

(1,723

)

 

 

(13.5

)

 

 

(1,548

)

 

 

(15.1

)

他の収入と支出、純額

 

 

159

 

 

 

1.0

 

 

 

141

 

 

 

1.2

 

 

 

202

 

 

 

1.9

 

減価、再構成費用、その他

相関閉鎖コスト

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(2

)

 

 

—

 

 

 

(11

)

 

 

(0.1

)

営業収入

 

 

4,439

 

 

 

27.5

 

 

 

2,419

 

 

 

19.0

 

 

 

1,323

 

 

 

12.9

 

利子収入，純額

 

 

58

 

 

 

0.4

 

 

 

(29

)

 

 

(0.2

)

 

 

(20

)

 

 

(0.1

)

年金給付費の他の構成要素

 

 

(11

)

 

 

(0.1

)

 

 

(10

)

 

 

(0.1

)

 

 

(12

)

 

 

(0.1

)

権益法投資の収益

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

2

 

 

 

—

 

金融商品損失、純額

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(43

)

 

 

(0.4

)

 

 

(26

)

 

 

(0.3

)

所得税前収入と

非持株権益

 

 

4,486

 

 

 

27.8

 

 

 

2,337

 

 

 

18.3

 

 

 

1,267

 

 

 

12.4

 

所得税費用

 

 

(520

)

 

 

(3.2

)

 

 

(331

)

 

 

(2.6

)

 

 

(159

)

 

 

(1.6

)

純収入

 

 

3,966

 

 

 

24.6

 

 

 

2,006

 

 

 

15.7

 

 

 

1,108

 

 

 

10.8

 

非制御の純収入に起因します

利子

 

 

(6

)

 

 

—

 

 

 

(6

)

 

 

—

 

 

 

(2

)

 

 

—

 

親会社に帰属できる純収入

会社の株主

 

$

3,960

 

 

 

24.6

%

 

$

2,000

 

 

 

15.7

%

 

$

1,106

 

 

 

10.8

%

 

純収入

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

%変化

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2022 vs 2021

 

 

2021 vs 2020

 

 

 

(単位：百万)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純売上高

 

$

16,083

 

 

$

12,729

 

 

$

10,181

 

 

 

26.3

%

 

 

25.0

%

その他の収入

 

 

45

 

 

 

32

 

 

 

38

 

 

 

40.3

 

 

 

(17.2

)

純収入

 

$

16,128

 

 

$

12,761

 

 

$

10,219

 

 

 

26.4

%

 

 

24.9

%

 

私たちの2022年の純収入は前年より26.4%増加した。これは、より有利な製品の組み合わせと販売価格の上昇が平均販売価格を約27%上昇させたが、販売量が1%低下した部分がこの増加を相殺したためである。

 

私たちの2021年の純収入が前年より24.9%増加したのは、販売量が約19%増加し、平均販売価格が約6%増加したためであり、主に販売価格の上昇とより有利な製品の組み合わせによるものである。

 

48

カタログ表

 

 

2022年2021年2020年には最大の顧客であるアップルが 16.8%, 20.5% and 23.9私たちの三つの製品グループでそれぞれ私たちの純収入の30%を報告した。

製品グループ別の純収入

 

 

 

現在までの年度

 

 

%変化

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2022 vs 2021

 

 

2021 vs 2020

 

 

 

(単位：百万)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ADG

 

$

5,969

 

 

$

4,350

 

 

$

3,284

 

 

 

37.2

%

 

 

32.5

%

AMS(1)

 

 

4,911

 

 

 

4,587

 

 

 

3,858

 

 

 

7.1

 

 

 

18.9

 

ミレニアム開発目標(1)

 

 

5,228

 

 

 

3,802

 

 

 

3,064

 

 

 

37.5

 

 

 

24.1

 

他の人は

 

 

20

 

 

 

22

 

 

 

13

 

 

 

—

 

 

 

—

 

合併純収入合計

 

$

16,128

 

 

$

12,761

 

 

$

10,219

 

 

 

26.4

%

 

 

24.9

%

 

(1)

2022年7月1日から、低消費電力無線周波数業務部門はAMSからMDGに移行し、細分化市場報告に重大な影響がなかった。前年の期間に応じて調整した。

2022年通年、ADG収入は37.2%増加し、平均販売価格は約40%上昇した。これは、より良い製品の組み合わせとより高い販売価格のおかげであるが、一部は販売量の約3%の低下によって相殺されている。AMSの収入が7.1%増加したのは，主により良い製品の組合せによるものであり，主に平均販売価格が約18%上昇したが，部分的には低い約11%の販売量で相殺された。前年と比較して、ミレニアム開発目標の収入が37.5%増加したのは、より良いポートフォリオとより高い販売価格およびより高い販売量(約14%)に押された平均販売価格が約24%上昇したためである。

 

2021年通年でADG収入は32.5%増加し、販売台数は約17%増加し、平均販売価格は約15%増加したが、これは主に有利な製品の組み合わせとより高い販売価格によるものである。AMSの収入が18.9%増加したのは、販売台数が約22%増加したことが原因だが、製品の組み合わせがあまり有利ではないため、平均販売価格は約3%低下し、その増加を部分的に相殺した。前年と比較して，ミレニアム開発目標の収入が24.1%増加したのは，主に販売量が約20%，平均販売価格が約4%増加したためであり，主に販売価格の上昇によるものである。

 

 

市場ルート別純収入(1)

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(純収入の割合を占める)

 

代理工

 

 

67

%

 

 

66

%

 

 

73

%

分布

 

 

33

 

 

 

34

 

 

 

27

 

合計する

 

 

100

%

 

 

100

%

 

 

100

%

 

(1)

オリジナル機器メーカー(“OEM”)は、私たちが直接マーケティングアプリケーションプロジェクト支援を提供する最終顧客であり、流通とは、私たちが招聘した流通業者と代表者が、世界各地で私たちの製品を流通させることを意味します。

市場ルートを通じて、私たちの2022年の流通純収入は私たちの総合併収入の33%を占め、2021年の34%を下回った。2021年のデータと2020年のデータを比較したところ、流通分野の純収入は7ポイント増加し、27%から34%に増加した

積み込み先別の純収入(1)

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

%変化

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2022 vs 2021

 

 

2021 vs 2020

 

 

 

(単位：百万)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ヨーロッパ中東アフリカ(“EMEA”)

 

$

3,619

 

 

$

2,557

 

 

$

1,966

 

 

 

41.6

%

 

 

30.0

%

アメリカ.アメリカ

 

 

2,310

 

 

 

1,525

 

 

 

1,165

 

 

 

51.4

 

 

 

30.9

 

アジア太平洋地域

 

 

10,199

 

 

 

8,679

 

 

 

7,088

 

 

 

17.5

 

 

 

22.5

 

合併純収入合計

 

$

16,128

 

 

$

12,761

 

 

$

10,219

 

 

 

26.4

%

 

 

24.9

%

 

(1)

積み込み地点によって区分された純収入は顧客地点によって分類され、領収書を発行するか、積み込み目的地によって再分類して顧客の需要に適合する。例えば、米国に本社を置く会社が注文してアジア太平洋子会社に領収書を発行した製品は、アジア太平洋収入に分類される。また，異なる時期間の比較は，我々の顧客が要求した出荷が1つの地点から別の地点に移行する影響を受ける可能性がある.

49

カタログ表

 

出荷先別では、ヨーロッパ、中東、アフリカの収入が増加している41.6%は、主にマイクロコントローラと自動車. アメリカの収入が増加する51.4%は、主に自動車用マイクロコントローラ, 無線周波数 C通信と電源分立それは.アジア太平洋地域の収入が増加する17.5% 主に自動車、マイクロコントローラ、動力離散分野の売上上昇に押されている.

2021年、欧州、中東、アフリカ地域の収入は30.0%増加し、主に自動車、マイクロコントローラ、電源離散の販売増加によるものとなった。アメリカ地域の収入が30.9%増加したのは，主に電源分立とマイクロコントローラの売上増加によるものである。アジア太平洋地域の収入は22.5%増加し，無線周波数通信を除くすべてのサブグループが成長に貢献している

毛利

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

変異.変異

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2022 vs 2021

 

 

2021 vs 2020

 

 

 

(単位：百万)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

販売コスト

 

$

(8,493

)

 

$

(7,435

)

 

$

(6,430

)

 

 

(14.2

)%

 

 

(15.6

)%

毛利

 

$

7,635

 

 

$

5,326

 

 

$

3,789

 

 

 

43.4

%

 

 

40.6

%

毛利(純収入のパーセント)

 

 

47.3

%

 

 

41.7

%

 

 

37.1

%

 

560 bps

 

 

460 bps

 

 

2022年、毛金利は2021年の41.7%から560ベーシスポイント増加し、47.3%に達し、主に有利な定価、改善された製品構造と積極的な為替レート効果により、ヘッジ要因を差し引いて、一部は製造業投入コストの膨張によって相殺された。2022年の未使用容量料金は2200万ドルです。

 

2021年、毛金利は2020年通年の37.1%から460ベーシスポイントから41.7%に増加し、主に製造効率の向上、未使用費用の減少、製品の組み合わせと優遇定価の推進を受けている。2021年の未使用容量料金は1600万ドルです。

運営費

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

変異.変異

 

 

2022

 

2021

 

2020

 

2022 vs 2021

 

2021 vs 2020

 

 

(単位：百万)

 

 

 

 

販売、一般、行政費用

 

$(1,454)

 

$(1,323)

 

$(1,109)

 

(9.9)%

 

(19.2)%

研究開発費

 

(1,901)

 

(1,723)

 

(1,548)

 

(10.4)

 

(11.3)

総運営費

 

$(3,355)

 

$(3,046)

 

$(2,657)

 

(10.2)%

 

(14.6)%

純収入のパーセントを占める

 

20.8%

 

23.9%

 

26.0%

 

-310 bps

 

-210 bps

 

2022年の運営費は前年の30.46億ドルより10.2%増加し、主に労働力コストの上昇と主に研究開発計画面での活動レベルの増加によるものだが、ヘッジ要因を差し引くと、一部は積極的な為替レートの影響で相殺されている。

前年と比較して2021年の運営費が14.6%増加したのは、主に労働力コストの上昇とヘッジ控除後のマイナス為替レートの影響によるものだ。

研究開発費は研究税収控除後の純額を差し引くと、2022年は1.06億ドル1.3億 in 2021 and $1312020年までに100万に達するだろう。

50

カタログ表

 

他の収入と支出、純額

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位：百万)

 

公共資金

 

$

177

 

 

$

162

 

 

$

231

 

開発と段階的淘汰費用

 

 

(13

)

 

 

—

 

 

 

(8

)

為替損益

 

 

15

 

 

 

7

 

 

 

8

 

特許費用

 

 

(8

)

 

 

(10

)

 

 

(11

)

非流動資産を売却する収益

 

 

2

 

 

 

5

 

 

 

14

 

新冠肺炎増量コスト

 

 

(10

)

 

 

(19

)

 

 

(32

)

その他、純額

 

 

(4

)

 

 

(4

)

 

 

—

 

他の収入と支出、純額

 

$

159

 

 

$

141

 

 

$

202

 

純収入のパーセントを占める

 

 

1.0

%

 

 

1.2

%

 

 

1.9

%

 

2022年には、他の収入純額は1.59億ドルで、2021年の1.41億ドルに比べて増加することが確認された。増加の主な原因はより高い公共資金.

 

2021年には、他の収入純額は1.41億ドルで、2020年の2.02億ドルに比べて低下していることが確認された。減少の主な原因はより低い公共資金.

減価、再構成費用、その他関連閉鎖費用

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位：百万)

 

減価、再構成費用、その他

相関閉鎖コスト

 

$

—

 

 

$

(2

)

 

$

(11

)

 

2022年には未解決の再構成措置はない。

 

2021年には、モロッコBouskoura組換え計画に関連する300万ドルの組換え費用、200万ドルの実際の支払い金額と比較して再構成費用の調整償却、および将来他の用途のない100万ドルのライセンスの減価費用を含む200万ドルの減価、再構成費用、およびその他の関連閉鎖コストを記録した。

 

2020年には11減値、再構成費用、および他の関連閉鎖費用は、主にモロッコBouskoura組換え計画に関連する800万ドルの組換え費用および400万ドルを含み、将来的に他の用途のないライセンス減値を含む。

営業収入

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位：百万)

 

営業収入

 

$

4,439

 

 

$

2,419

 

 

$

1,323

 

純収入のパーセントを占める

 

 

27.5

%

 

 

19.0

%

 

 

12.9

%

 

2022年の営業収入は44.39億ドルで、2021年より20.2億ドル増加し、主により高い収入とより高い毛金利収益力の総合的な影響によるものだが、一部はより高い運営費用によって相殺されている。

2021年の営業収入は2,419百万ドルで$が増えました1,0962020年と比較して、収入増加と毛金利向上の総合効果は、運営費用増加と公共資金減少の影響を部分的に相殺した

51

カタログ表

 

製品組別の営業収入

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

百万ドル

 

 

純額のパーセント

収入.収入

 

 

百万ドル

 

 

純額のパーセント

収入.収入

 

 

百万ドル

 

 

純額のパーセント

収入.収入

 

ADG

 

$

1,469

 

 

 

24.6

%

 

$

512

 

 

 

11.8

%

 

$

182

 

 

 

5.5

%

AMS(1)

 

 

1,237

 

 

 

25.2

 

 

 

1,022

 

 

 

22.5

 

 

 

816

 

 

 

21.2

 

ミレニアム開発目標(1)

 

 

1,830

 

 

 

35.0

 

 

 

908

 

 

 

23.7

 

 

 

498

 

 

 

16.3

 

製品営業総収入

グループ.グループ

 

 

4,536

 

 

 

28.1

 

 

 

2,442

 

 

 

19.2

 

 

 

1,496

 

 

 

14.6

 

他の人は(2)

 

 

(97

)

 

 

—

 

 

 

(23

)

 

 

—

 

 

 

(173

)

 

 

—

 

総合営業収入総額

 

$

4,439

 

 

 

27.5

%

 

$

2,419

 

 

 

19.0

%

 

$

1,323

 

 

 

12.9

%

 

(1)

2022年7月1日から、低消費電力無線周波数業務部門はAMSからMDGに移行し、細分化市場報告に重大な影響がなかった。前年の期間に応じて調整した。

(2)

その他の営業収入(赤字)には，新冠肺炎や停電事件による製造活動の減少などの未使用生産能力費用，減価，再編費用などに関する閉鎖コスト，管理再編コスト，ある製造施設の淘汰や着工コストなどの未分配収入(費用)，戦略的または特定の研究開発計画，ある会社レベルの運営費用，特許権利要件や訴訟など製品グループに割り当てられていないコストなどの他の未分配収入(費用)，その他の製品の運営収益がある.

2022年にはADGの営業収入は14.69億ドルだったが、2021年には5.12億ドルとなり、自動車や動力離散の収益力がより高かった。AMSの営業収入は2.15億ドル増加し，12.37億ドルに達し，すべてのサブグループが貢献した。マイクロコントローラと無線周波数通信の共同推進により，ミレニアム発展目標の営業収入は2021年の9.08億ドルから9.22億ドル増加した。

2021年にはADGの営業収入は5.12億ドルだったが、2020年には1.82億ドルとなり、自動車や動力離散の収益力がより高い。AMSの営業収入は2.06億ドル増加し10.22億ドルに達し，これは主にシミュレーションとMEMSによって推進されている。マイクロコントローラの推進により，ミレニアム発展目標の営業収入は2020年の4.98億ドルから9.08億ドルに増加した。

連結営業収入の掛け金

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

 

 

 

 

(単位：百万)

 

 

 

 

 

製品組営業収入合計

 

$

4,536

 

 

$

2,442

 

 

$

1,496

 

減価、再構成費用、その他

相関閉鎖コスト

 

 

—

 

 

 

(2

)

 

 

(11

)

開発と段階的淘汰費用

 

 

(13

)

 

 

—

 

 

 

—

 

未使用容量料金

 

 

(22

)

 

 

(16

)

 

 

(153

)

他の未分配製造結果

 

 

(57

)

 

 

1

 

 

 

(8

)

非流動資産を売却する収益

 

 

2

 

 

 

3

 

 

 

11

 

戦略やその他の研究開発

計画と他の割り当てられていない準備(1)

 

 

(7

)

 

 

(9

)

 

 

(12

)

その他営業損失合計

 

 

(97

)

 

 

(23

)

 

 

(173

)

総合営業収入総額

 

$

4,439

 

 

$

2,419

 

 

$

1,323

 

 

(1)

特定の会社レベルの運営費用および他の製品グループに割り当てられていない収入(コスト)のような未割り当ての収入および費用が含まれる。

 

利子収入，純額

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位：百万)

 

利子収入，純額

 

$

58

 

 

$

(29

)

 

$

(20

)

 

52

カタログ表

 

 

2022年、純利息収入は5800万ドルを記録したが、2021年と2020年の純利息支出はそれぞれ2900万ドルと2000万ドルだった。2022年、純利息収入は7100万ドルの利息収入からなり、一部は借入利息支出と1300万ドルの銀行手数料で相殺される。

2022年1月1日、我々は新たな米国公認会計原則を採用し、負債と権益と1株当たり収益を区別する報告ガイドラインを採用し、改正された遡及方法を採用し、この方法では、前年の期間は再記述しない。2021年と2020年に記録された利息支出は、未償還優先無担保交換可能債券に関する費用3，400万ドル及び4，200万ドルを含み、主に以前の会計指針に基づいて入金された非現金増価支出によるものである。新指針を採択した後、当日返済されていない転換可能な債務ツールを採択する融資コストは、債務発行コストの償却費用を限度とする。

2021年、私たちの借金の利息支出と銀行手数料は4200万ドルに達し、そのうち3400万ドルは、私たちの優先無担保転換可能債券負債部分の増加による非現金利息支出です。利息支出は現金と現金等価物、短期預金、有価証券の1300万ドルの利息収入部分によって相殺される。

2020年、私たちの借金と銀行手数料の利息支出は5400万ドルに達し、そのうち4200万ドルは私たちの優先無担保転換債券に関する非現金利息支出です。利息支出は3400万ドルの現金と現金等価物、短期預金、有価証券の利息収入部分によって相殺される。

金融商品損失、純額

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位：百万)

 

金融商品損失、純額

 

$

—

 

 

$

(43

)

 

$

(26

)

 

2022年、私たちの金融商品に対する収益は100万ドル未満だ。

2021年、私たちは金融商品で4，300万ドルの純損失を記録しました。そのうち4，500万ドルは、2017年に無担保転換可能債券B部分を優先的に決済した際の損失です。この損失は，決済時のB部分負債部分の公正価値計測および未償却債務発行コストのログアウトと関係がある。さらに、私たちは私たちの非戦略投資を売ることで200万ドルの収益を得た。

2020年、私たちは金融商品で2，600万ドルの純損失を記録し、そのうち2，500万ドルは私たちの2017年の高級無担保転換債券A部分を決済した時の損失です。この損失は，決済時のA部分負債部分に対する公正価値計測および未償却債務発行コストのログアウトに関係している。

 

所得税費用

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位：百万)

 

所得税費用

 

$

(520

)

 

$

(331

)

 

$

(159

)

 

2022年、私たちが登録した所得税支出は#ドルだ5202021年は3.31億ドル、2020年は1.59億ドル。この等の金額は、当社が各管轄区の所得税前収入から計算した実際の税項及び推定免税額を控除した後の税額優遇を反映しており、将来の課税オーバー利益がある司法管轄区で実現した営業損失純額、前年度の状況に関する一次税務優遇及び潜在的不確定税務状況及び申索に関する追加税項目の最適推定に関係している

2022年、離散プロジェクトの1.33億ドルの税収割引を差し引く前に、有効税率は15%であり、一部の税収管区の推定免税額の逆転による1.4億ドルの使い捨て非現金所得税優遇が含まれている。

53

カタログ表

 

20年以内に21, 離散プロジェクトから1700万ドルの税金優遇を受ける前に、実際の税率は15%で、その中に含まれているVersalある税務管区の推定免税額は.

2020年には、離散プロジェクト3100万ドルの税収割引を差し引く前に、有効税率は15%となる。

私たちの税率は可変であり、地方管轄区域内の経営業績レベルの変化、およびこれらの管轄区域に適用される税率の変化、および私たちの税収状況を評価する際に使用される見積もりと仮定の変化に依存する。私たちの所得税金額と税率はまた、私たちの損失繰越とそれに関連する推定免税額に依存します。これは推定された予測計画と利用可能な税務計画に基づいています。もしこれらの計画が大きく変化すれば、推定免税額はそれに応じて調整され、私たちの所得税支出(収益)に影響を与えるかもしれません。私たちは現在いくつかの国で特定の税金割引を受けている。地域の管轄区域の変化により、未来にはこのような福祉を得ることができないかもしれない；私たちの有効税率は将来的に異なるかもしれないし、今後数年で増加するかもしれない。また、私たちの年間所得税支出には、税金状況に関連した支出の推定影響が含まれており、これらの支出は不確定とされてきた。

非持株権の純収入に起因することができます

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位：百万)

 

非持株権の純収入に起因することができます

 

$

(6

)

 

$

(6

)

 

$

(2

)

 

2022年と2021年には、非制御的権益による純収入は600万ドル22020年までに100万に達するだろう。

親会社は純収益を占めなければならない

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位：百万)

 

親会社は純収益を占めなければならない

 

$

3,960

 

 

$

2,000

 

 

$

1,106

 

純収入のパーセントを占める

 

 

24.6

%

 

 

15.7

%

 

 

10.8

%

 

2022年には、親会社の純収益が39.6億ドルであったのに対し、2021年と2020年にはそれぞれ20億ドルと11.06億ドルと報告されている。

2022年は親会社の純収入が希釈後の1株当たり4.19ドルであるのに対し、2021年と2020年はそれぞれ2.16ドルと1.20ドルとなる。

2022年の希釈1株当たり収益には、2022年1月1日に新たに適用される米国公認会計基準報告ガイドラインを採用した場合の私たちの未償還転換可能債務のすべての希釈効果が含まれる。前年の間は再報がありませんでした。

 

 

四半期運営実績

2022年と2021年のある四半期の財務情報は以下のとおりである。このような資料は私たちが審査していない総合財務諸表から来ており、その作成基礎は審査された総合財務諸表と一致し、このような報告書は中間資料を公平に陳述するために必要なすべての正常な調整を含むと考えられる。どの四半期の経営業績が将来のどの時期の業績を代表するとは限らない。また，我々が近年経験している大きな変動，我々が経営する市場競争の激しさ，製品組合せの変化，異なる地理地域間の販売と生産構造変化の為替レートの影響から，我々の経営業績に対する期間比較に依存して将来の業績の指標とすべきではないと考えられる。

54

カタログ表

 

我々の四半期や年度経営業績も様々な他の要因の影響を受けており、これらの要因は収入や利益に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、あるいは経営業績の著しい変化を招く可能性がありますので、“重要な情報-リスク要因-私たちの運営に関連するリスク”を参照してください. 私たちの支出は収入の変化に伴って一部しか変化しないため、収入が低下した場合に、このような要素の影響を補うために迅速または十分にコストを下げることができる保証はありません. したがって、上記又は他の要因の不利な変化は過去に発生しており、将来的にはわれわれの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある. 四半期業績も半導体と電子システム業界の周期性、いくつかの技術と製造技術発展の速度、市場の現有製品に対する需要、新製品を発売するタイミングと成功程度及び準備レベルとその他の異常な費用の重大な影響を受け、引き続き影響を受けることが予想される. 四捨五入のため、私たちの四半期業績のいくつかの加算は私たちの年間業績の合計ではありません.

純収入

 

 

 

3か月まで

 

 

%変化

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十月一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

順番どおりである

 

 

年-

過ぎました-

年.年

 

 

 

(未監査、単位：百万)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純売上高

 

$

4,408

 

 

$

4,305

 

 

$

3,542

 

 

 

2.4

%

 

 

24.5

%

その他の収入

 

 

16

 

 

 

16

 

 

 

14

 

 

 

(3.7

)

 

 

9.1

 

純収入

 

$

4,424

 

 

$

4,321

 

 

$

3,556

 

 

 

2.4

%

 

 

24.4

%

 

我々の2022年第4四半期の純収入は44.24億ドルに達し、環比は2.4%増加し、発表された案内中点より60ベーシスポイント高かった。このサイクル比増加は，より有利な製品の組合せが高い平均販売価格を約10%押し上げたためであるが，一部は低い約8%の販売量によって相殺されている。

昨年同期と比較して、私たちの純収入は24.4%増加した。この増加は主に、より高い販売価格とより有利な製品の組み合わせが約33%の平均販売価格を推進したが、一部は低い約9%の販売量によって相殺された。

製品グループ別の純収入

 

 

 

3か月まで

 

 

%変化

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十月一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

順番どおりである

 

 

年-

過ぎました-

年.年

 

 

 

(未監査、単位：百万)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ADG

 

$

1,696

 

 

$

1,563

 

 

$

1,226

 

 

 

8.5

%

 

 

38.4

%

AMS(1)

 

 

1,339

 

 

 

1,380

 

 

 

1,251

 

 

 

(3.0

)

 

 

7.0

 

ミレニアム開発目標(1)

 

 

1,383

 

 

1,374

 

 

 

1,072

 

 

 

0.7

 

 

 

29.1

 

他の人は

 

 

6

 

 

4

 

 

 

7

 

 

 

—

 

 

 

—

 

合併純収入合計

 

$

4,424

 

 

$

4,321

 

 

$

3,556

 

 

 

2.4

%

 

 

24.4

%

 

(1)

2022年7月1日から、低消費電力無線周波数業務部門はAMSからMDGに移行し、細分化市場報告に重大な影響がなかった。前年の期間はそれに応じて調整された。

環比ベースではADG収入が8.5%増加したのは，主に製品組合せの方が有利であり，平均販売価格は約20%上昇したが，一部は販売量の約11%低下で相殺された。AMSの収入が3.0%低下したのは、販売台数が約9%低下したことが原因だが、製品の組み合わせの方が有利であるため、平均販売価格は6%上昇し、この低下を部分的に相殺した。販売台数が約1%増加したため、ミレニアム開発目標収入は0.7%増加した。

55

カタログ表

 

昨年同期に比べて，第4四半期の純収入は増加した24.4%. ADG収入の増加38.4前年同期と比較して、平均販売価格が約上昇したためです52%は、主により良い製品構造とより高い販売価格のためです下限部分で相殺されます体積は約14%. AMS四半期収入増額 7.0前年比増加率. ♪the the the増す次のような要素によって駆動されますもっと高い平均販売価格は約22%の理由はAの方が多い有利な製品の組み合わせは部分的に相殺された比較的低い体積は約15%. ミレニアム開発目標第4四半期収入増加29.1平均価格は約1%上昇しました7%これはa より安い製品の組み合わせとより高い販売価格,より高い容量で12%.

市場ルート別純収入(1)

 

 

 

3か月まで

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十月一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

 

(監査されていない、単位：%)

 

代理工

 

 

68

%

 

 

67

%

 

 

67

%

分布

 

 

32

 

 

 

33

 

 

 

33

 

合計する

 

 

100

%

 

 

100

%

 

 

100

%

 

(1)

オリジナル機器メーカー(“OEM”)は、私たちが直接マーケティングアプリケーションプロジェクト支援を提供する最終顧客であり、流通とは、私たちが招聘した流通業者と代表者が、世界各地で私たちの製品を流通させることを意味します。

市場ルートを通じて、私たちの第4四半期の流通面の収入は32私たちの総純収入の割合を占め、前の四半期と1年前と同じだ。

積み込み先別の純収入(1)

 

 

 

3か月まで

 

 

%変化

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十月一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

順番どおりである

 

 

年-

過ぎました-

年.年

 

 

 

(未監査、単位：百万)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ヨーロッパ中東アフリカ地域では

 

$

1,065

 

 

$

936

 

 

$

709

 

 

 

13.8

%

 

 

50.3

%

アメリカ.アメリカ

 

 

669

 

 

 

586

 

 

 

412

 

 

 

14.2

 

 

 

62.1

 

アジア太平洋地域

 

 

2,690

 

 

 

2,799

 

 

 

2,435

 

 

 

(3.9

)

 

 

10.5

 

合併純収入合計

 

$

4,424

 

 

$

4,321

 

 

$

3,556

 

 

 

2.4

%

 

 

24.4

%

 

(1)

積み込み地点によって区分された純収入は顧客地点によって分類され、領収書を発行するか、積み込み目的地によって再分類して顧客の需要に適合する。例えば、米国に本社を置く会社が注文してアジア太平洋子会社に領収書を発行した製品は、アジア太平洋収入に分類される。また，異なる時期間の比較は，我々の顧客が要求した出荷が1つの地点から別の地点に移行する影響を受ける可能性がある.

出荷地域別では，2022年第4四半期，ヨーロッパ，中東，アフリカ地域の収入が13.8%増加し，主に自動車やマイクロコントローラ販売の増加に押されている。アメリカ地域の収入が14.2%増加したのは，主に無線周波数通信と電源離散業務の売上増加によるものであった。アジア太平洋地域の収入が3.9%低下したのは，主にシミュレーションとMEMSの売上低下によるものであったが，光学センシング解決部門の売上上昇分はこの低下を相殺した。

昨年同期と比較して、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域の収入は50.3%増加し、主にマイクロコントローラと自動車販売の増加に押されている。アメリカ地域の収入は62.1%増加し、主に動力離散、自動車とマイクロコントローラの販売増加によるものである。アジア太平洋地域の収入が10.5%増加したのは，主に光学センサソリューションや自動車の売上増加によるものであったが，Analogの売上低下分はこの増加を相殺した。

56

カタログ表

 

毛利

 

 

 

3か月まで

 

 

変異.変異

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十月一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

順番どおりである

 

 

年-

過ぎました-

年.年

 

 

 

(未監査、単位：百万)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

販売コスト

 

$

(2,322

)

 

$

(2,262

)

 

$

(1,947

)

 

 

(2.6

)%

 

 

(19.2

%)

毛利

 

$

2,102

 

 

$

2,059

 

 

$

1,609

 

 

 

2.1

%

 

 

30.7

%

毛利率

(純収入の割合を占める)

 

 

47.5

%

 

 

47.6

%

 

 

45.2

%

 

-10 bps

 

 

230ビット/秒

 

 

第4四半期の毛利益は21.2億ドルで、毛利率は47.5%で、私たちが案内した中点より20ベーシスポイント高く、主にもっと有利な製品の組み合わせのためである。環比に基づいて、毛金利は前年比10ベーシスポイント低下したが、同230ベーシスポイント増加したのは主に有利な定価、製品構造の改善、積極的な為替レートの影響、ヘッジ後の純額によるものであるが、一部は製造投入コストの膨張によって相殺された

運営費

 

 

 

3か月まで

 

 

%変化

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十月一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

順番どおりである

 

 

年-

過ぎました-

年.年

 

 

 

(未監査、単位：百万)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

販売、一般、行政

費用.費用

 

$

(378

)

 

$

(352

)

 

$

(350

)

 

 

(7.3

)%

 

 

(7.9

)%

研究開発費

 

 

(472

)

 

 

(463

)

 

 

(402

)

 

 

(1.9

)

 

 

(17.4

)

総運営費

 

$

(850

)

 

$

(815

)

 

$

(752

)

 

 

(4.3

)%

 

 

(13.0

)%

純収入のパーセントを占める

 

 

19.2

%

 

 

18.9

%

 

 

21.1

%

 

30ビット/秒

 

 

-190 bps

 

 

連続的に、業務費用が3500万ドル増加したのは、主に少ない休暇と多くの活動に関連する季節性によるものである.

昨年同期と比較して、運営費は9800万ドル増加し、主に労働力コストの上昇と主に研究開発計画のための活動が増加したが、ヘッジ要因を差し引いて、一部は積極的な為替レートの影響によって相殺された.

2022年第4四半期、研究開発費は研究税収控除を差し引いて2700万ドルだったが、前四半期と前年同期はそれぞれ3300万ドルと3100万ドルだった。

他の収入と支出、純額

 

 

 

3か月まで

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十月一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

 

(未監査、単位：百万)

 

公共資金

 

$

47

 

 

$

28

 

 

$

40

 

開発と段階的淘汰費用

 

 

(11

)

 

 

(1

)

 

 

—

 

為替損益

 

 

2

 

 

 

6

 

 

 

2

 

特許費用

 

 

(1

)

 

 

(3

)

 

 

(5

)

新冠肺炎増量コスト

 

 

(1

)

 

 

(1

)

 

 

(5

)

その他、純額

 

 

(1

)

 

 

(1

)

 

 

—

 

他の収入と支出、純額

 

$

35

 

 

$

28

 

 

$

32

 

純収入のパーセントを占める

 

 

0.8

%

 

 

0.6

%

 

 

0.9

%

 

第4四半期の他の収入と支出の純額は3500万ドルだったが、前の四半期は2800万ドル、前年同期は3200万ドルで、主な原因は公共資金からのより高い収入。

57

カタログ表

 

減価、再構成費用、その他関連閉鎖費用

 

 

 

3か月まで

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十月一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

 

(未監査、単位：百万)

 

減価、再構成費用、

その他の閉鎖コスト

 

$

—

 

 

$

—

 

 

$

(4

)

 

2022年には未解決の再構成措置はない。

 

2021年第4四半期には、従業員への福祉の追加費用に関連して400万ドルの再編費用が記録されており、これは私たちのバックエンドサイトで発生した前年再編計画の一部である。

営業収入

 

 

 

3か月まで

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十月一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

 

(未監査、単位：百万)

 

営業収入

 

$

1,287

 

 

$

1,272

 

 

$

885

 

純収入のパーセントを占める

 

 

29.1

%

 

 

29.4

%

 

 

24.9

%

 

2022年第4四半期の営業収入は12.87億ドルだったが、前四半期と前年同期の営業収入はそれぞれ12.72億ドルと8.85億ドルだった。

前年同期と比較して、私たちの営業収入はほぼ横ばいですが、前年比増加は主に収入増加と毛金利の向上によるものですが、一部は高い運営費で相殺されています。

製品組別の営業収入

 

 

 

3か月まで

 

 

 

2022年12月31日

 

 

2022年10月1日

 

 

2021年12月31日

 

 

 

百万ドル

 

 

純額のパーセント

収入.収入

 

 

百万ドル

 

 

純額のパーセント

収入.収入

 

 

百万ドル

 

 

純額のパーセント

収入.収入

 

 

 

(未監査)

 

ADG

 

$

470

 

 

 

27.7

%

 

$

404

 

 

 

25.9

%

 

$

216

 

 

 

17.6

%

AMS(1)

 

 

346

 

 

 

25.8

 

 

 

376

 

 

 

27.2

 

 

 

337

 

 

 

27.0

 

ミレニアム開発目標(1)

 

 

495

 

 

 

35.8

 

 

 

504

 

 

 

36.7

 

 

 

316

 

 

 

29.5

 

製品営業総収入

グループ.グループ

 

 

1,311

 

 

 

29.7

 

 

 

1,284

 

 

 

29.7

 

 

 

869

 

 

 

24.4

 

他の人は(2)

 

 

(24

)

 

 

—

 

 

 

(12

)

 

 

—

 

 

 

16

 

 

 

—

 

総合営業収入総額

 

$

1,287

 

 

 

29.1

%

 

$

1,272

 

 

 

29.4

%

 

$

885

 

 

 

24.9

%

 

(1)

2022年7月1日から、低消費電力無線周波数業務部門はAMSからMDGに移行し、細分化市場報告に重大な影響がなかった。前年の期間に応じて調整した。

(2)

その他の営業収入(損失)には、新冠肺炎や停電事故による製造活動の減少、減価、再編費用およびその他の関連閉鎖コスト、管理再編コスト、特定の製造施設の淘汰および起動コスト、その他の未分配収入(費用)、戦略的または特別研究開発計画、ある会社レベルの運営費用、特許権利要件および訴訟、製品グループに割り当てられていない他のコスト、その他の製品の運営収益などの生産能力費用などの項目が含まれる。

自動車と動力離散に押されて、ADGの第4四半期の営業収入環比は6600万ドル増加した。AMSの営業収入ループ比は3，000万ドル減少しており，シミュレーションとMEMSの収益力低下が原因であるが，光学センサソリューションの収益力上昇部分はこの影響を相殺している。ミレニアム開発目標の営業収入環比は900万ドル減少した。

58

カタログ表

 

ADGの営業収入は前年同期に比べて1ドル増加した254100万ドルはPower DisplayとAutomotiveのより高い収益性を反映しています. AMS営業収入増額$で9100万ドルで主に満期になります至れり尽くせり もっと高い年間収益性光学センサソリューションAnalogの低い収益性によって部分的に相殺されます. ミレニアム開発目標営業収入1ドル増加79百万ドルはどちらもあるマイクロコントローラ無線周波数と通信します.

連結営業収入の掛け金

 

 

 

3か月まで

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十月一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

 

(未監査、単位：百万)

 

製品組営業収入合計

 

$

1,311

 

 

$

1,284

 

 

$

869

 

減価、再構成費用、その他

相関閉鎖コスト

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(4

)

開発と段階的淘汰費用

 

 

(11

)

 

 

(1

)

 

 

—

 

他の未分配製造結果

 

 

2

 

 

 

(8

)

 

 

8

 

戦略やその他の研究開発

計画と他の割り当てられていない準備

 

 

(15

)

 

 

(3

)

 

 

12

 

営業総収入(赤字)その他

 

 

(24

)

 

 

(12

)

 

 

16

 

総合営業収入総額

 

$

1,287

 

 

$

1,272

 

 

$

885

 

 

利子収入，純額

 

 

 

3か月まで

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十月一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

 

(未監査、単位：百万)

 

利子収入，純額

 

$

33

 

 

$

16

 

 

$

(5

)

 

2022年第4四半期、純利息収入は3300万ドルを記録したが、前四半期は1600万ドル、前年同期の純利息支出は500万ドルだった。第4四半期の純利息収入は4000万ドルの利息収入からなり、一部は私たちの借金と銀行手数料の700万ドルの利息支出によって相殺された。

 

2022年1月1日、我々は新たな米国公認会計原則を採用し、負債と権益と1株当たり収益を区別する報告ガイドラインを採用し、改正された遡及方法を採用し、この方法では、前年の期間は再記述しない。前年同期に記録された利息支出には、未償還の優先無担保転換可能債券に関する費用500万ドルが含まれており、主に先の会計指導記録に基づく非現金付加価値費用である。新指針を採択した後、当日返済されていない転換可能な債務ツールを採択する融資コストは、債務発行コストの償却費用を限度とする。

所得税費用

 

 

 

3か月まで

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十月一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

 

(未監査、単位：百万)

 

所得税費用

 

$

(66

)

 

$

(185

)

 

$

(127

)

 

2022年第4四半期、第3四半期、2021年第4四半期に、それぞれ6600万ドル、1.85億ドル、1.27億ドルの所得税支出を記録し、(I)を反映した2022年第3期に、総合所得税前の収入に適した予想に基づいて、私たちの各管轄区域で支払われるまたは受信される税務項目から計算される推定年間有効税率および(Ii)2つの管轄区第4期の実際の所得税支出または利益、および最新の未平倉税位可視度に基づいて作成された税務支出の実態.

59

カタログ表

 

2022年第4四半期の所得税支出には一度の税金割引$140百万因る特定の税務管轄区域の評価免除額を撤回する。

親会社は純収益を占めなければならない

 

 

 

3か月まで

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十月一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

 

(未監査、単位：百万)

 

親会社は純収益を占めなければならない

 

$

1,248

 

 

$

1,099

 

 

$

750

 

純収入のパーセントを占める

 

 

28.2

%

 

 

25.4

%

 

 

21.1

%

 

2022年第4四半期、私たちが報告した純収益は12.48億ドルだったが、前四半期と前年同期の純収益はそれぞれ10.99億ドルと7.5億ドルだった。2022年第4四半期、純収益は希釈後の1株当たり1.32ドルだったが、前四半期は1.16ドル、前年同期は0.82ドルだった。

2022年第4四半期の希釈1株当たり収益には、2022年1月1日に新たに適用される米国公認会計基準報告ガイドラインを採用した我々の未償還転換可能債務のすべての希釈効果が含まれる。以前の期間は重述していません。

為替レート変動の影響

 

私たちの運営結果と財務状況は、ドルと他の通貨との間の為替レートの重大な変化、特にユーロに大きな影響を受ける可能性がある。

市場慣例によると、半導体業の参考通貨はドルであり、半導体製品の市場価格は主にドルで価格されている。しかし、私たちの製品の収入はドル以外の通貨でオファーされています。例えばユーロ建ての売上高なので、ドル価値の変動の影響を直接受けています。通貨の変化により、ドルに対するユーロの上昇がドルに換算した場合の収入水準を増加させる可能性があり、あるいはドルに対するユーロの切り下げがドルで報告される収入水準を低下させる可能性がある。時間の経過とともに、市場状況に応じて、当該業界の価格はドルの同値額と一致することができるが、為替レートの変化と現地通貨で支払う価格との間には遅延があり、これは通貨変動の幅に比例し、この調整は部分的および/または遅延にすぎず、具体的には市場需要に依存する可能性がある。また、私たちが発生したいくつかの重大なコスト、例えば製造コスト、SG&A費用、研究開発費用は、主に私たちの業務の管轄区の通貨で発生しました。私たちの業務の大部分はユーロ圏と他の非ドル通貨区に位置していることを考慮して、シンガポールを含み、ドルが疲弊した時、私たちのコストはドルに換算すると増加し、あるいはドルが強くなると、私たちのコストは往々にして減少する。

為替変動に関連するリスクを低減する主な戦略は、ドル建ての私たちの顧客への販売割合とドル建てのサプライヤーが提供する材料、調達、サービスの数量を可能な限りバランスさせ、収入に対するいくつかの可変コストの潜在的な為替レートの影響を低減することである。また，ドルレート変動のリスクをさらに減らすために，総合損益表上である項目をヘッジし，特にユーロ圏に位置する一部の販売コスト，大部分の研究開発費，あるSG&A費用について，キャッシュフローヘッジ取引として指定した。私たちは、長期契約および通貨オプション(セット期間を含む)の2つの異なるタイプのヘッジツールを使用する。

私たちの総合収益表には、その期間の平均ドルレートに換算した収入と支出項目が含まれており、その期間満了のヘッジ契約の影響を加えている。私たちの有効平均為替レートは2022年通年1.00ユーロの1.10ドルと2021年年間1.00ユーロの1.18ドルです。私たちの有効為替レートは2022年第4四半期1.00ユーロを1.04ドル、2022年第3四半期1.08ユーロを1.08ドル、2021年第4四半期1.00ユーロを1.17ドルに両替します。これらの有効為替レートは，実際の為替レートおよび当期収益に影響を与えるキャッシュフロー対沖取引の影響を反映している.

60

カタログ表

 

私たちは製造コストと運営費用のためにキャッシュフローのヘッジを行う時間範囲は24ヶ月に及ぶかもしれません。これはユーロの開放に対する限られたパーセンテージです。通貨市場の状況によります. 自分から十二月三十一日2022未返済のヘッジ額はユーロです1,777 100万ユーロは製造コストとユーロを支払うために使われます1,040約1ドルの平均レートで計算され、業務費用を支払うために使用される。09 ユーロに対して1.00(襟が上方に叩くことを考慮する)から1月4, 2023 至れり尽くせり八月二十八日, 2024. 自分から十二月三十一日2022終値は約1ドルのレートで計算される。07 1.00ユーロの場合、これらの未完成のヘッジ契約およびいくつかの決済された契約は、在庫に資本化された製造費用を含み、延期を招く利得約$とする17 税引き前は、合併権益表の“累計その他全面収益(赤字)”に入金し、繰延する損約$とする48 税引前百万ドル時点で十二月三十一日2021.

私たちはまた、あるシンガポールドル(SGD)建ての製造コストをヘッジしています。2022年12月31日現在、返済されていないヘッジ金額は2.47億シンガポールドルで、平均レートで約1.38シンガポールドルから1.00シンガポールドルです2023年1月5日至れり尽くせり2023年11月30日それは.2022年12月31日現在、これらの未平倉契約の繰延収益は600万ドルであるが、2021年12月31日までの無形税引前繰延収益。

私たちのキャッシュフローヘッジ政策は私たちのすべての開放をカバーするためではなく、今後4四半期の私たちのオープンな下降部分をヘッジすることに基づいています。2022年には、キャッシュフローのヘッジにより、販売コストに影響を与える1.29億ドルの損失、研究開発に影響を与える5300万ドルの損失と、1億97億ドルの損失を収益に計上する15SG&A費用の百万ドルの損失に影響を与える。2021年には、キャッシュフローのヘッジにより、販売コストに影響を与える1500万ドルの収益、研究開発に影響を与える300万ドルの収益、1百万ドルの収益はSG&A費用に影響を与えた

私たちのキャッシュフローのヘッジ以外に、私たちの商業取引の潜在的な為替リスクを下げるために、私たちは私たちの連合会社の売掛金または売掛金の外貨リスクをカバーするために、為替長期契約と通貨オプションを購入し、締結します。私たちはヘッジ会計のためにこれらのリスクを指定していません。私たちは未来に似た種類の道具を購入したり販売したりするかもしれない。表20-Fの“第11項.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”を参照されたい。しかも、不安定な産業環境では、私たちは未来の取引量をタイムリーに予測できないかもしれない。私たちは私たちのヘッジ活動が私たちをドル価値の変動から十分に保護することを保証できないかもしれない。したがって、私たちの経営業績は為替変動の影響を受け続けている可能性がある。私たちの連属会社の売掛金と売掛金における総合外貨開放の純影響により、2022年の総合損益表の“その他の収入と支出、純額”に1500万ドルの純収益が記録されていますが、2021年と2020年の純収益はそれぞれ700万ドルと800万ドルです。

連結目的で、機能通貨とドル報告通貨が異なる子会社の資産·負債は、期末レートでドルに換算される。収入と支出およびキャッシュフローはその期間の平均レートに換算する.これらの通貨換算が貸借対照表に与える影響、および損益計算書やキャッシュフローへの影響は、常に重要である可能性があり、私たちの資産、負債、および活動の大部分はユーロを機能通貨とする司法管轄区域に位置しているので、ユーロ建てであるからである。通貨換算による調整は直接権益に計上され、合併権益表では“他の全面収益(損失)”を累計して報告されている。2022年12月31日現在、私たちの未返済債務は主にドルとユーロで計算されている。

より詳細な議論は“プロジェクト3.重要な情報であるリスク要因である我々の業務に関するリスク”を参照されたい。

金利変化の影響

金利は金融市場状況の変化に伴って変動する可能性があり、大きな変化は私たちの経営結果や財務状況に影響を与える可能性があり、これらの変化は私たちの現金と現金等価物、短期預金と有価証券が受け取る総利息収入、および私たちの金融債務の総利息支出に影響を与える可能性があるからだ。

我々の利息収入(費用)純額は、我々の総合損益表において報告されており、我々の現金及び現金等価物、短期預金及び有価証券から受信した利息収入と我々の金融負債に記録されている支払利息との間の残高は、銀行費用(約束信用限度額の費用又は請求権のない売掛金販売を含む)を含む。私たちの利息収入は

61

カタログ表

 

金利が変動する時、主にドルとユーロです。私たちは主に短期投資です。市場金利のいかなる増加または減少は、私たちの利息収入が比例的に増加または減少することを意味します. 私たちの利息支出はまた金利の変動に依存します。私たちの金融負債にはヨーロッパ投資銀行(EIB)とカサ 保管量 e 声望 スパ.スパ(“CDP”)変動金利ローンでは、金利はEuriborプラス変動金利です。私たちの連結財務諸表を参照して15を付記します。

2022年12月31日まで、私たちの総財務資源は、現金と現金等価物、短期預金と有価証券を含み、平均年利率は4.16%です。同じ日に、私たちの未返済債務の平均年利率は0.82%だった。

インフレやその他の理由に対応するための金利引き上げは、私たちの信用手配に適用される基本金利にも影響を与え、借入された資金は私たちにとって時間が経つにつれてより高価になるだろう。これらの融資とインフレ圧力はまた、マクロ経済に基づく可処分所得を減少させ、貯蓄の価値を侵食し、私たちの顧客が同じ数の製品を購入する能力に負の影響を与える可能性がある。

株価変動の影響

2022年12月31日現在、私たちは株式価格リスクに重大な開放性のある株式証券投資を持っていません。しかしながら、これらの株式投資については、さらなる損失や減価費用により、帳簿価値が減少する可能性がある。私たちの連結財務諸表の付記12と付記13を見てください。

流動性と資本資源

金庫活動は私たちの政策によって規制されており、このような政策は手続き、目標、そして統制措置を規定する。私たちの政策は通貨金利と金利開放の面で私たちの金融リスクを管理することに重点を置いています。ほとんどの国庫活動は集中的に行われており、どこの国庫活動も私たちの総庫の監督を受けている。私たちの現金および現金等価物の大部分はドルとユーロで保有され、少なくとも2つの主要な格付け機関によってA級の金融機関に評価されている。これは、ムーディーズ投資家サービス会社(“Moody‘s”)の長期格付けが少なくともA 3、スタンダードプール(S&P)、またはFitch(Fitch))のA-格付けであることを意味する。限界金額は他の通貨で持っている。“プロジェクト11.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”を参照されたい。

2022年12月31日現在、我々の総流動資金は45.18億ドルで、2021年12月31日現在の35.16億ドルを上回っている。2022年12月31日現在、私たちの総流動資金には、32.58億ドルの現金と現金等価物、5.81億ドルの短期預金、6.79億ドルの有価証券が含まれており、これらはすべて流動資産に分類されている

2022年12月31日までに、6.79億ドルの有価証券が米国債に投資され、ムーディーズ、スタンダード&プアック、HPの格付けはそれぞれAAA/AA+/AAAであり、加重平均期限は3.5年である。このような証券は販売可能で公正な価値報告書に分類される。このような公正価値計測は、第1レベル公正価値レベル計量に対応する。短期投資のリターンを最適化するために、2022年12月31日現在、5.81億ドルの利用可能な現金を短期預金形式で保有している。これらの短期預金は原始満期日が三ヶ月を超え、公正価値が重大な変動リスクのない流動資金を代表する。

キャッシュフロー

私たちは十分な現金頭寸と低い債務権益比率を維持し、私たちに十分な財政的柔軟性を提供してくれる。従来のように、私たちの現金管理政策は、主に経営活動の現金純額で私たちの投資需要を支払うことです。

62

カタログ表

 

.の間に2022現金と現金等価物は$を増加させました33 百万. 年間現金純増の構成部分2022 比較可能な期間を以下に示す:  

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位：百万)

 

経営活動の現金純額

 

$

5,202

 

 

$

3,060

 

 

$

2,093

 

投資活動のための現金純額

 

 

(4,591

)

 

 

(1,518

)

 

 

(2,043

)

融資活動で得られた現金純額

 

 

(567

)

 

 

(1,314

)

 

 

348

 

為替レート変動の影響

 

 

(11

)

 

 

(9

)

 

 

1

 

現金純増

 

$

33

 

 

$

219

 

 

$

399

 

 

ネットワークがあります 現金 送信者 運営中です 活動するそれは.経営活動の現金純額は，(1)非現金項目調整による純収入と(2)純運営資本変動の総和である。2022年の経営活動からの純現金は52.02億ドル、前年は30.6億ドルで、増加の主な原因はより高い純収入.

 

投資活動のための現金純額それは.投資活動は2022年に45.91億ドルを使用し、前年の15.18億ドルより増加した。主に支払われた有形資産の純購入総額が35.24億ドルだったのに対し、前年は18.28億ドル、有価証券の購入、短期預金の純投資によるものだった。2022年の資本投資には、(I)フランスクロルスの300 mmウエハ工場およびイタリアアグラットの新しい300 mmウエハ工場のような先進ウエハ工場への投資、(Ii)主にシンガポールおよびイタリアカタニアでのSIC活動、および(Iii)他の先端およびバックエンド活動の選定された生産能力増加計画がある

ネットワークがあります 現金 送信者(使用済み In) 融資する 活動するそれは.2022年の融資活動のための現金純額は5.67億ドルであるが、2021年の融資活動の現金純額は13.14億ドルであり、主に3.46億ドルの普通株買い戻し、2.12億ドルの配当金が私たちの株主と1.34億ドルの長期債務に支払われ、一部は2022年にCDPと署名した信用手配の2億ドルの収益によって相殺される。

無料です 現金 流れが流れる (非使用.S. 会計原則を公認する 測定測定)である。また、米国公認会計原則ではない尺度である自由キャッシュフローを提案し、(I)経営活動の純現金に(Ii)投資活動で使用される純現金を加え、販売可能証券の購入支払い(及び満期証券の収益)を含まず、一時金融投資とみなされる短期預金の純投資(及び収益)と定義した。この定義の結果、最終的には経営活動の純現金に有形·無形·金融資産の購入(および売却)の支払い、および企業買収のために支払われる純現金が加算される。私たちは、自由キャッシュフローは、運営や投資活動から現金を生成して運営を維持する能力を評価するために、投資家や経営陣に有用な情報を提供する非米国公認会計原則の尺度であると信じている。自由キャッシュフローはアメリカ公認会計原則の測定基準ではなく、総キャッシュフローも代表しない。融資活動によって生成または使用されるキャッシュフローは含まれていないからである。自由キャッシュフローは，有価証券購入の支払い(および満期有価証券の収益)と短期預金の純投資(および収益)，融資活動の現金純額(融資活動用)および為替変動の影響を計上することで現金純増(減益)と協調する。また，我々の自由キャッシュフローの定義は他社が使用している定義とは異なる可能性がある.自由キャッシュフローは、以下のように、我々の統合キャッシュフロー表から決定されます

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位：百万)

 

経営活動の現金純額

 

$

5,202

 

 

$

3,060

 

 

$

2,093

 

購入支払いは，有形資産を売却した収益を差し引いた純額

 

 

(3,524

)

 

 

(1,828

)

 

 

(1,279

)

無形資産購入の支払いは，売却で得られた金を差し引く

 

 

(87

)

 

 

(97

)

 

 

(75

)

金融資産と株式投資の購入のために支払われた金は，売却所得を差し引く

 

 

—

 

 

 

(15

)

 

 

1

 

企業買収支払い，買収現金後の純額を差し引く

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(113

)

自由キャッシュフロー(米国公認会計基準ではない) (1)

 

$

1,591

 

 

$

1,120

 

 

$

627

 

 

(1)

自由キャッシュフローは、経営や投資活動からの純現金として表示することもでき、有価証券や短期預金からの現金は含まれていない。

63

カタログ表

 

2022年には積極的な自由キャッシュフローのです$1,591百万ドルに比べて 正数に転じる11.2億ドルそして正性6.27億ドル2021 そして2020お別れします.

資本資源

ネットワークがあります 金融 ポスト (非使用.S. 会計原則を公認する 測定測定)である。私たちの純財務状況は私たちの総流動資金と私たちの総金融債務の差額を代表する。私たちの総流動資金には現金と現金等価物、短期預金、有価証券が含まれており、私たちの総金融債務は私たちの総合貸借対照表に示すように短期債務と長期債務を含む。純財務状況は米国公認会計基準の測定基準ではないが、現金と現金等価物、短期預金と有価証券、および私たちの金融債務の総レベルに基づいて私たちの資本資源を評価することで、純債務または純現金の面で世界的な証拠を提供しているため、投資家や経営陣に有用な情報を提供していると信じている。我々の純財務状況の定義は他社が使用している定義とは異なる可能性があるため、比較可能性が制限される可能性がある。私たちの各時期の純財務状況は、私たちの総合貸借対照表から以下のように決定されました

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

 

(単位：百万)

 

現金と現金等価物

 

$

3,258

 

 

$

3,225

 

 

$

3,006

 

短期預金

 

 

581

 

 

 

291

 

 

 

581

 

有価証券

 

 

679

 

 

 

—

 

 

 

133

 

総流動資金

 

 

4,518

 

 

 

3,516

 

 

 

3,720

 

短期債務

 

 

(175

)

 

 

(143

)

 

 

(795

)

長期債務

 

 

(2,542

)

 

 

(2,396

)

 

 

(1,826

)

金融債務総額

 

 

(2,717

)

 

 

(2,539

)

 

 

(2,621

)

純財務状況

 

$

1,801

 

 

$

977

 

 

$

1,099

 

 

2022年12月31日現在、我々の純財務状況は純現金状況18.01億ドルであり、2021年12月31日現在の9.77億ドルの純現金状況に比べて増加している。

2022年12月31日現在、現金と現金等価物は32.58億ドル。

2022年12月31日現在、短期預金総額は5.81億ドルで、3ヶ月以上の原始期限の利用可能な流動性を含む。

2022年12月31日現在、取引可能証券の総額は6.79億ドルで、売却可能な米国債に分類されている。

2022年12月31日現在、金融債務は27.17億ドルで、(1)1.75億ドルの短期債務と(2)25.42億ドルの長期債務を含む。我々の総財務債務内訳は、(I)EIB融資8.27億ドル、(Ii)CDP融資3.34億ドル、(Iii)2020年優先無担保転換可能債券14.95億ドル、(Iii)融資リース5700万ドル、(Iv)他の融資計画からの400万ドル融資を含む。

EIBの融資には、公共資金計画の一部として3つの長期償却信用手配が含まれている。1件目は2017年8月に署名され、5億ユーロの融資で、EUの研究開発と資本支出と関係があり、すべてユーロで抽出され、2022年12月31日現在、そのうち3.46億ドルは返済されていない。2つ目の協定は2020年に調印され、イタリアとフランスの研究開発と資本支出プロジェクトを支援するために欧州投資銀行と署名された5億ユーロの信用手配協定だ。この金はユーロで全額引き出したもので、2022年12月31日現在の未返済額は4.81億ドル。2022年、同社は欧州投資銀行と3件目の長期償却信用手配に調印し、金額は6億ユーロで、2022年12月31日現在、いかなる金額も抽出されていない。

CDPローンは2つの長期信用手配から構成されている。1件目は2021年に署名され、1億5千万ユーロの融資で、全額抽出され、2022年12月31日現在、そのうち1億2千万ドルは返済されていない。2つ目のローンは2022年に署名され、2億ユーロのローンで、全額抽出され、2022年12月31日現在、その中の2.14億ドルは返済されていない。

64

カタログ表

 

2020年8月4日、我々は元金15億ドルの2ロットの優先無担保転換可能債券(AロットとBロット各7.5億ドル)を発行し、それぞれ2025年と2027年に満期になった. Aロット債券の発行金利は105.8でゼロ債券，Bロット債券の発行金利は104.5でゼロ債券である. Aロットの交換株価は43.62ドルで47.5%の株式割増に相当し、Bロットの株式交換価格は45.10ドルで、52.5%の株式割増に相当する. これらの変換特徴は、各グループのA債券4，585株額面200，000ドルおよびB債券1ロットあたり4，435株額面200，000ドルに相当する. 債券は、債券保有者によって変換されてもよく、または、発行者が全額現金または全額株式変換を代替決済方式として選択しない限り、発行者によっていくつかの条件下で純株式決済方式で償還されてもよい. 当社が支払った発行コストを差し引くと，債券発行による純額は15.67億元である.

2022年12月31日現在、会社の株価は2020年8月4日に発行された優先無担保転債の換算価格を超えていない。

私たちの長期債務には標準条件が含まれているが、最低財政比率は規定されていない2022年12月31日現在、コア関係銀行との未使用承諾中期信用手配総額は12.81億ドルである。

2022年12月31日現在、各期の元金債務超過状況は以下の通り

 

 

 

期限どおりの支払い

 

 

 

合計する

 

 

2023

 

 

2024

 

 

2025

 

 

2026

 

 

2027

 

 

その後…

 

 

 

(単位：百万)

 

長期債務(を含む)

現在部分)

 

$

2,722

 

 

$

175

 

 

$

172

 

 

$

922

 

 

$

172

 

 

$

908

 

 

$

373

 

 

我々の2020年高級無担保転換債券は元金金額で記載されており、A部分の原始満期日は2025年、B部分の原始満期日は2027年であり、契約条項を満たしている。

 

私たちは現在3大格付け機関で以下のように評価している：スタンダード：“BBB”、展望正面；ムーディ：“Ba 2”、展望安定；ホイホマレ：“BBB”、展望安定。

契約義務、商業的約束、または事項

2022年12月31日まで、私たちの契約義務、商業承諾と或いは事項、そして今後5年とこれからの毎年の状況は以下の通りです(1)

 

 

 

合計する

 

2023

 

2024

 

2025

 

2026

 

2027

 

その後…

 

 

(単位：百万)

購入義務(2)

 

$5,554

 

$4,556

 

$424

 

$287

 

$101

 

$62

 

124

その中で：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

設備やその他の資産

購入品

 

3,587

 

3,584

 

3

 

—

 

—

 

—

 

—

代理購入

 

1,827

 

872

 

393

 

275

 

101

 

62

 

124

ソフトウェア、設計、技術

ライセンスを持っています

 

140

 

100

 

28

 

12

 

—

 

—

 

—

その他の義務(2)

 

1,864

 

1,072

 

155

 

100

 

56

 

155

 

326

経営リース債務(当期分を含む)(3)

 

193

 

52

 

36

 

24

 

15

 

10

 

56

長期債務債務

(現在部分を含む)(3)(4)

 

2,722

 

175

 

172

 

922

 

172

 

908

 

373

その中で：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

融資リース義務

 

57

 

7

 

5

 

5

 

5

 

4

 

31

年金義務

(現在部分を含む)(3)

 

333

 

44

 

47

 

58

 

71

 

52

 

61

その他長期負債(3)(5)

 

313

 

—

 

178

 

28

 

21

 

13

 

73

合計する

 

$11,036

 

$5,906

 

$1,017

 

$1,424

 

$441

 

$1,204

 

$1,044

 

(1)

数量化できないまたは負債が上の表にありません。

(2)

2022年12月31日現在、総合貸借対照表に反映されていない項目。

65

カタログ表

 

 

(3)

2022年12月31日現在の総合貸借対照表に反映されている項目

(4)

長期債務については、債務総額と長期債務帳簿総額との差額は、2ロットの優先無担保転換可能債券の未償却債務発行コストによるものである。長期債務に関するその他の情報は、2022年12月31日現在の連結財務諸表付記15を参照されたい。

(5)

他の長期負債については、2022年12月31日までに総合貸借対照表で報告された金額との差額は、“リース義務”項で報告された1.41億ドルの経営リース債務の長期部分に関係している。リースその他の長期負債に関するその他の情報は、2022年12月31日現在の連結財務諸表付記11および付記17を参照されたい。

調達義務は主に設備、アウトソーシング代行ウエハとソフトウェア許可証に対する調達承諾を含む。

他の義務は主にパートナーシップと協力協定に関する堅固な契約約束に関するものだ。

 

長期債務は主に銀行ローンと優先無担保転換可能債券から構成される。上の表では，我々の2020年高級無担保転換可能債券を元本金額で列記し，A部分の原始満期日は2025年，B部分の原始満期日は2027年であり，契約条項を満たしている。2023年には、欧州投資銀行における私たちの融資に関連する年間分割払いと、700万ドルの融資リースに関する金額を現金および現金等価物で返済する予定です。“純財務状況(米国公認会計基準基準ではない)”を参照。

3.33億ドルの年金債務は、年金と退職後に計画されるべき額のために支払われると予想される額の最適な推定数である。早期退職，終了，想定料率の変化により，最終的に実際に支払われる金額とそのような支払いに関する時間が大きく異なる可能性がある。私たちの連結財務諸表に16を添付してください。

他の長期負債には、主に他の長期従業員福祉に関連する将来の債務、企業合併、または対価格および他の契約債務が含まれる。“所得税不確実性会計処理の権威指針”によると、2022年12月31日現在、不確定納税頭寸に関する負債は計6100万ドル。私たちの連結財務諸表付記23を参照してください。

表外手配

2022年12月31日まで、私たちは重大な表外計画を持っていない。

財務展望：資本投資

私たちの政策は半導体市場の発展に基づいて私たちの資本支出を調整することだ。2023年、私たちは約40億ドルの資本支出を投資する予定で、主に私たちの300 mmウエハ工場と炭化ケイ素製造能力を増加させ、私たちの基板計画を含む

 

大部分の資本支出は、私たちの製造規模の増加と混合変化、特に私たちのウエハ工場を支持するために使用される：(I)イタリアのアグラートの新しい300 mmウエハ工場の生産能力の増加を支持して、混合信号技術を支持し、その後、後の段階でスマートパワー技術と組み込み不揮発性メモリを段階的に採用する；(Ii)フランスクロルスでの数字は300 mmで、浄化室を拡大し、私たちの主要な流路技術の生産向上を支持する；(Iii)シンガポールの模擬200 mmウエハ工場を含む最先端の200 mmウエハ工場のいくつかの生産能力増加計画。(Iv)カタニアおよびシンガポールウエハ工場の炭化ケイ素製品生産能力を増加させ、(V)150 mmの炭化ケイ素エピタキシャル基板を製造するために、新たな集積炭化ケイ素基板製造施設を増加させ、将来200 mmに増加させる。私たちのバックエンド施設2023年の最も重要な資本投資は、(I)SIC技術と自動車関連パッケージ、(Ii)自動車と工業応用のための新世代スマートパワーモジュール、および(Iii)革新組み立てプロセスとテスト操作の具体的な投資を含むいくつかのパッケージシリーズの生産能力の増加である

私たちの資本投資計画の残りの部分は私たちの製造業務とインフラ、研究開発活動、実験室及び私たちの炭素中和計画の実行に対する全面的な維持と効率改善を含む。

半導体業界の動向、生産能力利用率、目標を考慮して、収入増加と新製品の発売を支援するために投資を継続します

66

カタログ表

 

2027年までにカーボンニュートラルを実現する. 私たちは今後数年に大量の財政資源が必要で、資本支出と製造と研究開発への投資が必要であると予想しています. 私たちは経営活動が提供した現金で資本需要を満たすことを計画しています資金.資金第三者の支援と、利用可能な信用限度額の下で借入金を求めることができ、その際の市場状況に応じて、必要又は魅力的な程度で、債務、転換可能債券又は追加持分証券を発行することができる. 私たちの経済業績が大幅に悪化し、収益力が大幅に低下し、私たちの経営活動による現金の減少を招く可能性があります。したがって、今後数年以内に、私たちは、私たちの生産施設の拡大/アップグレード、私たちの運営資金需要、私たちの研究開発と製造コストを支援するために、数年前と同じ現金レベルを生成することを保証することはできません.

私たちは、製造活動の資本支出、運営資金需要、承認された配当金支払い、現在の買い戻し計画の一部である株式買い戻し、および満期日に応じて債務を返済することを含む、現在予想されている今後12ヶ月の業務需要を満たすために必要な財源を持っていると信じている。

私たちの強い顧客ニーズと増加している製造能力に基づいて、2023年の収入168億から178億ドルの間の計画に基づいて会社の発展を推進します。

最近発表されたアメリカ会計基準の影響

私たちの連結財務諸表付記2を参照してください。

取引先と滞納する

“プロジェクト4.会社に関する情報--蓄積”を参照。

 

第六項です。

役員、上級管理者、従業員

役員と上級管理職

監督会の監督の下、わが社の管理は取締役会に委託されました。

取締役とは会社監事会の非執行メンバーのことで、上級管理職とは：

 

•

取締役会の唯一のメンバーで、私たちの総裁兼CEO

 

•

会社実行委員会メンバー(取締役会唯一のメンバー、私たちの総裁、CEOを含む)；

 

•

会社の執行副社長です。

A.監督会

一、監督会の役割

私たちの取締役会は私たちの取締役会に提案を提供し、私たちの取締役会が求めている政策、取締役会が長期的な価値創造戦略を実施する方式、そして私たちの事務と業務の一般的な過程を監督する責任があります。監督会は、職責を履行する際に、当社及びその業務の利益を指導として、すべての利害関係者(当社の株主を含む)に関する利益を考慮しなければならない。監督会はそれ自身の業績の質に責任を負う。

私たちの監督会は私たちの年間株主総会が私たちの監督会の非拘束的な提案に基づいて決定したメンバー数で構成されており、少なくとも6人のメンバーがいます。我々の年次株主総会は監督会メンバーの人数と身分の決定について会議で簡単な多数票で採択され，定足数条件を満たすことを前提としている.

67

カタログ表

 

我々の監督会は以下の9人のメンバーで構成されている時点で十二月三十一日2022(1):

 

 

 

 

 

1年目

 

用語.用語

 

 

名前.名前

 

ポスト

 

委任された

 

期限が切れる

 

年ごろ

モーリツィオ·タマニニ

 

議長.議長

 

2014

 

2023

 

57

ニコラス·デュフォーク

 

副議長

 

2015

 

2024

 

59

ジャネット·デイヴィッドソン

 

メンバー

 

2013

 

2024

 

66

Ana de Pro Gonzalo

 

メンバー

 

2020

 

2023

 

55

ヤンイン·ドラブリエル

 

メンバー

 

2020

 

2023

 

72

ヘリン·ケルスイ

 

メンバー

 

2014

 

2023

 

57

アレサンドロ·リベラ

 

メンバー

 

2011

 

2023

 

52

フレデリック·サンチェス

 

メンバー

 

2017

 

2023

 

62

ドナテッラ·ショト(1)

 

メンバー

 

2022

 

2025

 

60

 

(1)

ルシア·モゼリさんは2022年5月25日まで私たちの監督会のメンバーであり、この日彼女の任期が満了し、この日、ドナテラ·ショトーさんが彼女の後を継いだ。

 

私たちの監督会の決議案は少なくとも4分の3の在任会員たちの承認を必要とし、各会員たちは投票する権利がある。私たちの監督会は2人以上のメンバーまたは私たちの管理委員会の要求の下で会議を行わなければならない。私たちの監督会は毎年少なくとも5回の会議(2022年、私たちの監督会会議は10回)を開催し、私たちの四半期、半年度、年間勘定とその発表を承認することを含む。2022年、私の監督会会議の平均出席率は90.5%だった。私たちの監督会は(I)監督会規約、(Ii)監督会概要を採択し、これを根拠に監事会の新メンバーを選出し(両者はすべて私たちのサイト(www.st.com)で調べることができる)、(Iii)監督会、実行委員会と監督会からなる多様な政策、及び(Iv)監督会と監督会メンバーの選抜基準と任命手続きについて。

私たちの監督会は私たちの年間株主総会に停職または1人以上のメンバーの解雇を提案することができます。定款の規定によると、監督会の各メンバーは任命後3年以内に辞任しなければならないが、任期満了後に再任命することができる。オランダの法律によると、私たちの監督会のメンバーは退職年齢を強制しなかった。監督会のメンバーは私たちの年間株主総会で休職または解任することができます。私たちのいくつかの監督会のメンバーは、私たちの大株主が代表する直接的または間接的な株主によって推薦され、それと一定の関係を維持することができる。“プロジェクト7.大株主と関連側取引--大株主”を参照

“オランダ社管理規則”の最良の慣行規定によると、我々の監督会は、管理委員会と監督会の運営状況を毎年評価することを約束している(その中には、監督会委員会とその個別メンバーの運営状況の評価も含まれている)。この評価は3年ごとに独立した外部専門家が行い、以下のような方法で監督会に協力して評価することを任務としているその他を除いて監督会や監督会の個別メンバーと面談し、各メンバーの参加状況、監督会内部の文化及び監督会と監督会との関係の評価を含む監督会内部の取締役会、その委員会及びそのメンバーの運営に関する議論を促進する。2022年12月31日までの年次評価は2023年2月22日に完了し、我々の監督会も取締役会も良好に運営されていると結論した。評価は、監督会メンバーに追加のトレーニングコースを提供することを含むが、これらに限定されない改善の機会を示した。

二、私たちの現監督会のメンバーの伝記

モーリツィオ·タマニニ

 

毛利ジオ·タマニニは2014年6月以来、私たちの監事会のメンバーであり、2020年6月から私たちの監督会の議長を務めています。2014年6月から2017年6月まで監事会議長を務め、2017年6月から2020年6月まで副議長を務めた。彼はまた、私たちの監督会の指名と会社管理委員会、持続可能な開発委員会、報酬委員会、戦略委員会の議長を務めた。タマニニさんは、2022年7月まで、Cassa Deposite Prestiti S.p.A.が後援する資産管理会社FSI SGR S.p.A.のCEOです“CDP”)後者はイタリア政府が82.7%を支配している。FSI SGR S.p.A.は“FSI I”と“FSI II”を管理しており，私募株式閉鎖型ファンドであり，約20億ユーロの資本寄付を持ち，成長型株式に特化している

68

カタログ表

 

イタリアの発展の潜在力のあるミドルエンド市場会社に投資する。2019年4月までは、FSI Invstienti S.p.A.の非実行議長であり、FSI Invstienti S.p.A.はCDPによって77%制御されていた。タマニニさんは、2016年3月31日まで、CDPホールディングスによる投資会社Fondo Strategy ico Italiano S.p.A.(現CDP Equity S.p.A.)のCEO兼投資委員会議長を務めてきた。2016年4月までイタリア戦略投資会社とカタールホールディングス(IQイタリア投資会社)の合弁企業の会長を務めてきた。資本寄付総額は20億ユーロに達し、食品、ブランド、家具と設計及び観光部門の投資に使われている。彼は以前、美銀美林社や投資銀行部南欧マネージャー、美銀美林ヨーロッパ、中東、アフリカ地域実行委員会のメンバーを務めていた。タマニーニさんは金融分野で32年以上の経験を持ち、会社融資、私募株式、債務、株式などの分野に得意です。タマニニさんもBIDMCハーバード医学院国際顧問委員会のメンバーだ。ミランボコニ大学の国際通貨経済学の学位を持ち、米ニューヨークのレンスラー工科大学トロイ校にも通っていた。

 

ニコラス·デュフォーク

Nicolas Duourcqは2015年5月からずっと私たちの監督会のメンバーで、2017年6月から2020年6月まで議長を務め、2020年6月以来副議長を務めている。彼は私たちの監督会が指名し、会社管理委員会、報酬委員会、戦略委員会、持続可能な開発委員会のメンバーだ。デュフォークさんは、高等商業学校(HEC)と国立行政学院(ENA)を卒業した。彼のキャリアはフランス財政·経済部から始まり、1992年に衛生·社会部に入社した。1994年、フランスの電気通信に入社し、そこでマルチメディア部門を設立し、同社上場のインターネットとイエローページ子会社のWanadooの会長を務めた。2003年に双子座グループに加入した後、彼は中欧と南欧地域の担当を任命され、これらの地域の財務黒字化に成功した。2004年9月、グループ首席財務官兼実行委員会メンバーに任命された。2005年、彼は副CEOに任命され、財務、リスク管理、IT、交付、調達とリーン計画を担当し、2007年、彼はまたグループの主要な契約の後続を担当した。さん·デュフォークは2013年2月7日、ST Holdingの株主の1人であるBpifrance(投資銀行)のCEOに任命された。2023年1月までDoctolib監督委員会のメンバーで、現在はStellantisの取締役会のメンバーである。

ジャネット·デイヴィッドソン

ジャネット·デビッドソンは2013年6月以来、私たちの監督会のメンバーだった。彼女は私たちの監督会の監査委員会と戦略委員会に勤め、私たちが新しく設立した監督会の持続可能な開発委員会の議長を務めた。彼女のキャリアは1979年から始まり、当時彼女はランコム技術会社ベル実験室の技術者(2006年まで)であり、1979年から2011年まで多数の重要なポストを担当し、最近担当したポストは首席戦略官(2005-2006年)、首席コンプライアンス官(2006-2008年)と品質と顧客配慮執行副総裁(2008-2011年)を含む。デビッドソンは2005年から2012年までリハイ大学の取締役会のメンバーだった。2007年、彼女は河浜交響楽団の取締役会に勤め、2005年と2006年、デービッドソンさんは自由科学センターの取締役会のメンバーだった。デビッドソンは2011年から2014年までアルカトランコム財団の取締役会メンバーを務め、2016年4月から2020年6月までMillicom取締役会のメンバーを務めた。ダビッドソンは2019年2月以降、AES Corporationの取締役会メンバーでもある。Davidsonさんはアメリカジョージア州アトランタのジョージア工科大学とペンシルベニア州ベツレヘムのリハイ大学を卒業し、電気工学修士号を持っている

Ana de Pro Gonzalo

Ana de Pro Gonzaloは2020年6月から私たちの監督会のメンバーだった。彼女は私たちの監督会監査委員会の議長であり、私たちの監督会の持続可能な開発委員会のメンバーでもある。2019年10月以来、国家運通集団有限公司の独立非執行役員とその安全·安保委員会、監査委員会、報酬委員会のメンバーであった。彼女は2022年3月以来、ノバ社の独立非執行役員を務め、2022年3月以来監査·リスク委員会のメンバーを務めてきた。2020年12月まで、Amadeus IT Holding(世界有数の技術提供者と世界観光業界取引処理業者)の首席財務官を務め、Amadeusグループのグローバル財務管理と制御を担当してきた。彼女は2010年2月にこの役職に任命され、Amadeus実行管理チームのメンバーでもある。2002年から2010年まで、de Pro GonzaloさんはSacyr Vallehermosoの会社社長を務め、指導していた

69

カタログ表

 

世界の主要建築グループの一つである国際拡張。1994年から2002年まで、彼女は働いていたDE Pro GonzaloはMetrovesaの副社長と財務役員であり，1990年から1994年までArthur Andersenの高級監査役であった。2015年から2017年まで梅林不動産会社の独立非執行役員を務め、2020年から2022年までIndra Sistemas社の独立非執行役員を務めてきた。2019年6月以来、彼女はずっと働いているDE Pro Gonzaloは非営利グローバル影響評価指導グループ(Consejo Asesor National Espa Hol)の独立メンバーであり、2020年10月からずっと胡安二十三世に特殊知的需要家基金会の取締役会メンバーである。ミッシェルさんDE Pro Gonzaloはマドリード大学監査専攻の商業研究理学学士号を持ち、IESEビジネススクールの総合管理幹部課程を完成させた。

ヤンイン·ドラブリエル

ヤンイン·ドラブリーè2020年6月以来、Reは私たちの監督会のメンバーだった。彼は私たちの監督会監査委員会のメンバーだ。ドラブリーさんèReのキャリアはフランス監査院から始まり、1981年から1983年までフランス外国貿易部で働いた。1983年から1987年までCOFACEの首席財務官を務め、1987年から1990年にかけてプリンステンプス(小売グループ、現在は開雲グループ)の首席財務官を務めた。1990年、プジョー·シトロエンに入社して最高財務官を務め、1998年にグループ新設立の実行委員会に加入し、最高財務官を務めるとともに、PSA消費金融部門Banque PSA Financeの会長兼CEOとなった。ドラブリアは2007年2月から2016年7月までバージアの最高経営責任者を務め、2017年5月まで取締役会長を務めてきた。2017年4月に取締役会顧問に任命され、2017年6月に干支航空宇宙会社の最高経営責任者に任命され、2018年2月にセピークグループへの売却取引を監督した。ドラブリエルは2020年7月以来、拡張現実分野のグローバルリーダー企業IDEMIAの取締役会長を務めており、これまでIDEMIAで総裁と最高経営責任者(2018年10月から2020年7月まで)を務めてきた。2021年2月に楽達科技取締役会非執行メンバーに任命され、2017年3月からアルストン首席独立取締役取締役を務めてきた。ドラブリエルは2004年から2018年5月まで取締役の非執行役員や監査委員会議長を務め、2012年から2016年までフランス興業銀行の非執行役員を務めた。Delabri reさんは、数学の博士号を持っており、師範大学と国家行政学院を卒業しています。彼は栄誉騎士(栄誉軍団騎士)と国家栄誉勲章士官(国家勲功勲章士官)でもある。

ヘリン·ケルスイ

ヘイリン·コックスは2014年6月から私たちの監督会のメンバーだった。彼女は私たちの監督会の監査委員会、持続可能な開発委員会、報酬委員会に勤め、その指名と会社管理委員会の議長を務めた。サックスはアムステルダムStibbe法律事務所のパートナーで、2008年から2013年まで同社の管理パートナーを務めていた。Stibbeはビホルー法律事務所で、アムステルダム、ブリュッセル、ルクセンブルク、ロンドン、ニューヨークに事務所を設置している。彼女は1989年にStibbeで彼女のキャリアを開始し、その後ニューヨークとロンドンでDavis Polkに加入した(1992-1993)。アムステルダムに戻った後、彼女は1997年にパートナーに昇進した。1989年以来、コックスさんはアムステルダム弁護士協会のメンバーであり、M&A、株式資本市場、会社法と会社管理を得意としている。コックスは2015年5月までオランダ上場銀行Van Lanschot N.V.の監督会メンバーで、2016年4月までEgeria Investment B.V.の監督会議長を務めてきた。2020年1月以来、オランダ赤十字(Vereniging Het Nederlandse Red Kruis)の取締役会長を務めており、2015年以降、オランダ国立博物館(Stichting Het Rijksmuseum)の監督会のメンバーとなっている。2022年以来、彼女もWolters Kluwer N.V.の監督会のメンバーだった。コックスさんはオランダのライトン大学のオランダの法律と税法の修士号を持っています。

アレサンドロ·リベラ

アレッサンドロ·リベラは2011年5月から私たちの監督会のメンバーだった。リベラさんは、私たちの監督会の戦略委員会、指名、および会社の統治委員会のメンバーです。2018年8月、財務省取締役本部長に任命された。彼は7カ国グループ、20カ国グループ、IMF金融代表会議の代表であり、EU経済·金融委員会(副総裁)とユーロワーキンググループのメンバー、欧州安定メカニズム取締役会のメンバーでもある。彼は欧州金融委員会IMF関連問題グループ委員会の議長だ。前財務大臣に任命される前に、Riveraさんは2008年から2018年にかけて経済財務省国庫第四司“金融部門政策·監督法務”の責任者を務めた。彼は2000年から2008年まで財務省係長を務め、担当した

70

カタログ表

 

様々な政策事務：金融サービスと市場、銀行基金、会計、財務、会社管理、監査。2013年以来、彼はCassa Depositi e Prestitiの取締役会のメンバーだった。2022年以来、イタリアの技術学院と行政管理学院の取締役会のメンバーだった。AMCO S.p.A.(前身はSGA S.p.A.)取締役会長(2017-2020)を務めた。彼はイタリア郵便会社(2011-2014)、イタリアラヴォロ社(2005-2008)、ベネチアジュリア銀行(2001-2003)の取締役会と報酬委員会のメンバーだ。

フレデリック·サンチェス

フレデリック·サンチェスは2017年6月以来、私たちの監督会のメンバーだった。彼は私たちの監督会報酬委員会、戦略委員会、指名、そして会社管理委員会のメンバーです。サンチェスさんは、200年以上の優れたエンジニアリングの経験と専門的な知識を持っている産業エンジニアリンググループのFives執行取締役会長です。Fivesは発展途上国と先進国のアルミニウム、鉄鋼、ガラス、自動車、物流、航空宇宙、セメントとエネルギーなどの異なる業界の世界最大の工業グループで機械、工芸設備と生産ラインを設計と供給する。サンチェスは1985年にメキシコのルノー自動車会社で彼のキャリアを始め、その後アメリカにいた。1987年、安永の任務マネージャーとなった。1990年，Fives−Lilleグループに入社し，同グループで複数の職を務め，1994年に首席財務官に任命され，1997年に首席運営官となった。2002年、“Fives-Lille社”(2007年にFivesと改称)は、サンチェスさんが議長を務める経営委員会と監督会を持つ会社となった。2018年、Fivesはフランス簡略化株式会社(Societe Par Actions Simifiee)となり、サンチェスはその会長兼CEOとなった。MEDEF(フランス商業連合会)の内部で、サンチェスさんは、MEDEF国際会社の社長であり、フランス-日本、フランス-アラブ首長国連邦、フランス-バ海起業家委員会の社長です。サンチェスさんはPrimagaz、Orange、TheaとBureau Veritasの管理人であり、彼は未来産業連盟の名誉共同社長である。サンチェスさんは1983年にパリ高等商学院、1985年にパリ政治学院、1984年にパリ王妃大学を卒業し、経済学の修士号を取得した。

ドナテッラ·ショト

ドナテッラ·ショトーは2022年5月25日以来、私たちの監督会のメンバーであり、私たちの監督会の監査委員会と報酬委員会に勤めています。ドナテッラ·ショトーは2015年からミラノ工科大学の実行副学長を務め、2023年1月から執行校長を務め、2000年からコンピュータ科学と工学専攻の常勤教授を務めている。彼女は“組込みシステム設計”への科学的貢献でIEEE院士に任命された。2013年以来、ショトーはイタリア銀行の取締役会のメンバーだった。2017年以来、Avio S.p.AとRaiway S.p.A.の独立取締役会メンバーであり、2020年以来Fila S.p.A.の独立役員となっている。2021年以来、ショトーはイタリア工科大学の取締役会のメンバーで、2022年5月まで人間技術ポール財団の監督会のメンバーだった。ドナテラ·ショトーはミラノ工科大学電子工学学位とコロラド大学ボルダー校電子·コンピュータ工学博士号を持っています。彼女はボコニ大学商業管理学院の工商管理修士号を持っている。

三、三、監督会委員会

会籍 そして 出席率それは.2022年12月31日まで、中国監督委員会の5つの常設委員会は以下のように構成されている：(1)Ana de Pro Gonzaloさんは監査委員会議長で、Janet Davidsonさん、Yann Delabri reさんさん、Heleen Kerstenさん、Donatella Sciutoさんが監査委員会のメンバーであり、(2)Maurizio Tamagnitiさんさんが給与委員会議長、Nicolas DuHelourcqさんさん、Kerstenさん、Donatella Sciutoさん、Frédéric Sanchezさんが給与委員会のメンバーとしてさん；(3)Heleen Kerstenさんがコーポレートガバナンス委員会議長に指名され、Nicolas DuourcqさんNicolas Duourcqさん、アレクサンドロ·リベラさんさん、フレデリック·サンチェスさんさん、マウリツィオ·タマニニさんさんがコーポレート·ガバナンス委員会のメンバーにノミネートされた；(4)戦略委員会議長としてモーリツィオ·タマニニさん氏、Janet DavidsonさんとNicolas Dufucqさんさん、アレクサンドロ·リベラさんさん、フレデリック·サンチェスさんを戦略委員会メンバーに任命し、(V)持続可能な開発委員会議長としてJanet Davidsonさん、Nicolas Dufucqさんさん、フレデリック·サンチェス氏が戦略委員会メンバーに、(V)Janet Davidsonさんは持続可能な開発委員会議長のために、Nicolas Dufucqさんさん、Nicolas Dufucq氏はさんNicolas Dufucq氏、夫人Nicolas Dufucq氏はさんNicolas Dufucq氏、夫人Nicolas Dufucq氏はさんNicolas Dufucq氏と同様に、Nicolas Dufucqさんさん、フレデリックKerstenさん、Annex de AnzonagPro夫人は、Nicolas Dufucq氏のために、Nicolas Dufucqさんさん、フレデリック·サンチェス氏を戦略委員会

71

カタログ表

 

年出席監事会と監督会委員会全体会議の詳細2022 以下に示す

 

2022年の会議出席回数

 

監督管理

サーフボード

 

%

出席率

 

監査？監査

委員会

 

%

出席率

 

補償する

委員会

 

%

出席率

 

戦略.戦略

委員会

 

%

出席率

 

指名する

会社(&O)

統治する

委員会

 

%

出席率

 

持続可能性

委員会

 

%

出席率

モーリツィオ·タマニニ

 

10

 

100%

 

—

 

—

 

3

 

100%

 

2

 

100%

 

3

 

100%

 

4

 

100%

ニコラス·デュフォーク

 

8

 

80%

 

—

 

—

 

3

 

100%

 

2

 

100%

 

3

 

100%

 

3

 

75%

ジャネット·デイヴィッドソン

 

10

 

100%

 

10

 

100%

 

—

 

—

 

2

 

100%

 

—

 

—

 

4

 

100%

Ana de Pro Gonzalo

 

10

 

100%

 

10

 

100%

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

4

 

100%

ヤンイン·ドラブリエル

 

10

 

100%

 

9

 

90%

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

ヘリン·ケルスイ

 

9

 

90%

 

9

 

90%

 

3

 

100%

 

—

 

—

 

3

 

100%

 

4

 

100%

ルシア·モゼリ(1)

 

3

 

75%

 

4

 

80%

 

2

 

100%

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

アレサンドロ·リベラ

 

6

 

60%

 

—

 

—

 

—

 

—

 

1

 

50%

 

2

 

67%

 

—

 

—

フレデリック·サンチェス

 

10

 

100%

 

—

 

—

 

3

 

100%

 

2

 

100%

 

3

 

100%

 

—

 

—

ドナテッラ·ショト(1)

 

6

 

100%

 

5

 

100%

 

1

 

100%

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

(1)

ルシア·モゼリさんは2022年5月25日まで私たちの監督会のメンバーであり、この日彼女の任期が満了し、この日、ドナテラ·ショトーさんが彼女の後を継いだ。

 

監査？監査 委員会それは.私たちの監査委員会は、監査会に協力して、会社の会計、報告のやり方、私たちの財務報告の質と完全性、そして私たちの監査やり方、法律と監督に関するリスク、会社の監査規則に関する私たちの監査人の提案の実行状況、そして私たちの外部監査師の独立性に関する監督職責を履行します。

私たちの監査委員会は2022年の間に10回の会議を開催した。監査委員会の複数回の会議で、委員会は現在の財務と会計問題に関する紹介を聞き、私たちとの機会がありました最高経営責任者チーフ財務官、チーフ会計士、チーフ監査およびリスク担当者、総裁、法律顧問、最高コンプライアンス·道徳官、および私たちの外部監査人。私たちの監査委員会はまた私たちの内部監査機能を年間検討し続けている。我々の監査委員会は、2022年12月31日までの年間米国GAAP合併財務諸表を審査し、2023年1月26日に業績プレスリリースを発表した。

私たちの監査委員会は私たちの外部監査師の2022年の給与を承認し、彼らの2022年の監査、監査関連、非監査関連サービスの範囲を討論した。

各四半期末に、各監査会会議が私たちの四半期業績を承認する前に、監査委員会は、私たちの中期財務情報及び提案されたプレスリリースを審査し、経営陣及び独立公認会計士事務所に質問する機会があります。また，我々の監査委員会は，我々の四半期“経営·財務回顧と展望”と総合財務諸表(及びその付記)を審査し，米国証券取引委員会に提出し，国家統計局が自発的に認証した最高経営責任者最高財務責任者(“サバンズ·オキシリー法”第302条及び906条に基づく)。私たちの監査委員会は、私たちの監査会が承認する前に、経営と財務回顧と展望、および20-F表に含まれる総合財務諸表を審査しました。また、私たちの監査委員会は、2022年5月25日に開催される年次株主総会までに国際財務報告基準に基づいて勘定書を作成することを要求する欧州指令とオランダ法の適用条項を遵守することを監督しています。“プロジェクト3.重要な情報--リスク要因--私たちの業務に関するリスク”を参照されたい。

我々の監査委員会は、財務報告の内部統制の有効性に関する経営陣の結論を定期的に審査し、当社の企業リスク管理(“ERM”)プログラムの実施を監督しています。

各四半期会議の一部として、我々の監査委員会は、これに関連する独立した調査報告書を含む経営陣および告発報告書提出の財務業績も検討している。

補償する 委員会それは.私たちの報酬委員会は、私たちの社長とCEO、私たちの報酬委員会が提案した業績基準、このような報酬の変動部分を含む、監督会のメンバーと管理委員会のメンバーの報酬について私たちの監督会に提案します。私たちの給与委員会はまた、私たちの上級管理職とキーパーソンの株式ベースの報酬計画を検討します。私たちの給与委員会は2022年に3回の会議を開いた。

72

カタログ表

 

その主な活動では2022 私たちの報酬委員会：(一)私たちの総裁ボーナスの業績目標と最高経営責任者12月31日までの会計年度は2022 短期的な目標は何をベースにしていますかその他を除いて4~7つの業績条件は、財務基準が約70%、非財務基準(持続可能性/会社社会的責任業績を含む)が約30%であり、長期目標に基づいている他のものを除いて収入増加を構成する2つの財務業績条件と一連の半導体同行会社(The“同級組”以下に述べる)再編前の営業利益率の平均値、及び総合的な非財務業績条件を構成する持続可能な開発/企業社会責任指数,健康と安全も含めて会社2中立性，多様性と包摂性および人々の参加度(詳細は“-補償”)；と(I)i)監督会全体を代表し、その承認を経て、適用される業績基準を決定しなければならない上級管理者従業員の株式奨励計画に参加する重要な従業員を選定し、このような奨励から利益を得ることができるようにする上には2021 株式奨励計画に帰属していない、これらの業績基準は以下でさらに説明する“プロジェクト6.取締役会--取締役会c賠償--管理委員会r報酬.報酬sStructure‘)

戦略.戦略 委員会それは.我々の戦略委員会は半導体業界の重要な発展、私たちが長期的な価値を創造する全体戦略及び長期計画と予算について監督会に提案と監督を提供する。私たちの戦略委員会は2022年に2回の会議を開催した。また，戦略検討も行われ，その多くの議論は延長された監督会会議で行われ，すべての監督会メンバーが議論に参加した。

指名と 会社 統治する 委員会それは.当社の指名及び会社管理委員会は、委任監事会及び管理委員会メンバーの選考基準及び手順、及び会社管理に関する原則を検討し、監督会に意見を提供する。私たちの指名と会社管理委員会は2022年の間に3回の会議を開催し、私たちの監督会と取締役会の後継計画、会社管理の最適な実践、及びわが社の管理文書の更新を討論した。

持続可能性 委員会それは.私たちの持続可能な開発委員会は監督、監視と会社の持続可能な発展戦略、目標、目標と全体の持続可能な発展表現について提案を提供する職責について監督会に相談と支持を提供する。私たちの持続可能な開発委員会は4回の会議を開いた ニューヨークタイムズは2022年に会議を開催し、私たちの全体的な持続可能な発展戦略、および私たちの持続可能な発展の業績と報告を討論する

事務局と コントローラそれは.私たちの監督会は秘書と副秘書を任命します。また、管理委員会は、私たちの監督会に執行秘書を提供し、その秘書も監督会によって任命される。監督会事務局は秘書、副秘書、執行秘書で構成されている。事務局の任務は、主に会議を組織し、私たち監督会メンバーの継続教育と訓練を確保し、記録保存を維持することである。私たちの最高コンプライアンスと道徳官Philippe Dereeperは私たちの監督会と監督会の5つの常設委員会の実行秘書を務めています。ガブリエル·パニョッタさんが秘書を務め、シャーロット·ファドララさんが副大臣に就任した。パニオタとファドララもST Holdingの取締役社長です。

私たちの監督会はまた2人の財務専門家(“財務総監”)を任命した。財務総監の任務は、主に私たちの監督会に協力して私たちの運営と財務業績、業務計画、戦略措置と監督会が決定した実行状況を評価し、取締役会が担当して提供する運営報告を審査することです。財務総監は通常、毎月1回会社の経営陣と会議を開き、私たちの全面監督会に報告します。現在の支配者はサミュエル·ダレンスとマルコ·ジゾですダイレンスさんもST Holdingの監督会のメンバー

私たちの主間接株主間のSTH株主合意には、秘書、副秘書、および制御者の任命に関する条項が含まれています。“項目7.大株主と関連者取引”を参照されたい。

73

カタログ表

 

四、監督会の報酬

 

a.

監督会報酬政策

2019年12月1日，オランダで改正されたEU株主権利指令(2017/828/EU(“SRD II”)を実施するオランダ法が発効した. 当社はオランダの法律に基づいて登録されており、当社の普通株はEUの規制された市場での取引が許可されているため、当社は要求されていますその他を除いてそれに応じて，監督会メンバーの報酬に関する報酬政策を更新し，オランダ民法で提出されたそれぞれの開示要求を遵守する. これに関連して、本節では、監督会メンバーの報酬に対する私たちの業績に関するいくつかの比較情報を提供します

私たちの会社の定款は、監督会のメンバーの報酬は私たちの株主総会によって決定されると規定している。SRD II実施後に監督会メンバーに報酬政策を採用して“オランダ民法”の新たな要求を確保するための提案について，2020年6月17日に年次株主総会で98.43%の賛成率で承認された

 

b.

2022会計年度現監督会メンバーに支払われる報酬

監督会メンバーの年収は年会費と勤務費で構成されており、会社の利益と会社の長期成功を維持するために、効果的かつ独立した監督を促進することを目的としている。私たちの監督会のメンバーは可変報酬も株式報酬もない。

私たちの監督会の現メンバーと前任者の2022年の在任中の総報酬は961，000ユーロであり、次の表に示すように、適用される源泉徴収税や他の税金は差し引かれていません。2022年には私たちの監督会のメンバーに何の精算費用も支払われなかった。

 

監督会メンバー費用

 

年に1回

費用.費用

 

 

出席率

費用.費用

 

合計する

モーリツィオ·タマニニ

 

€

144,000

 

 

€

26,000

 

€

170,000

ニコラス·デュフォーク(1)

 

€

-

 

 

€

-

 

€

-

ジャネット·デイヴィッドソン

 

€

84,500

 

 

€

29,500

 

€

114,000

Ana de Pro Gonzalo

 

€

161,500

 

 

€

-

 

€

161,500

ヤンイン·ドラブリエル

 

€

77,500

 

 

€

22,000

 

€

99,500

ヘリン·ケルスイ

 

€

88,000

 

 

€

33,000

 

€

121,000

ルシア·モゼリ(2)

 

€

-

 

 

€

9,000

 

€

9,000

アレサンドロ·リベラ

 

€

87,000

 

 

€

-

 

€

87,000

フレデリック·サンチェス

 

€

80,500

 

 

€

21,500

 

€

102,000

ドナテッラ·ショト

 

€

81,000

 

 

€

16,000

 

€

97,000

合計する

 

€

804,000

 

 

€

157,000

 

€

961,000

 

(1)

Dufucqさんは、その監視会のメンバーのタスクまたは他のタスクに関連する任意の補償を当社から取得する権利を放棄します。

(2)

Lucia Morselliさんは2022年5月25日まで私たちの監督会のメンバーで、2022年5月25日からDonatella Sciutoさんが引き継いでいる。

74

カタログ表

 

 

c.

監督会報酬比較

以下の表に、過去3年間の(I)監督会メンバーの平均給与、(Ii)会社業績、および(Iii)間接従業員(すなわち、唯一の取締役会メンバー、私たちの総裁、CEOを含む)の間接従業員(すなわち、上級管理職メンバー以外のすべての間接従業員を含む)の平均給与の年間変化を示す

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

監督会の報酬

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

監督会メンバーの平均報酬(1)

 

$

106,778

 

 

$

114,775

 

 

$

99,431

 

会社の業績

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純収入(百万ドル)

 

$

16,128

 

 

$

12,761

 

 

$

10,219

 

営業収入(百万ドル)

 

$

4,439

 

 

$

2,419

 

 

$

1,323

 

従業員報酬

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

平均給与(2)全世界の間接従業員の中で

(全時間当量計算)(3)

 

$

109,600

 

 

$

111,200

 

 

$

98,500

 

 

(1)

2022年12月31日のユーロ対ドルレートを使用して1ユーロ=1.0675ドルです

(2)

報酬は、基本給、現金、株式の可変報酬、社会保険料、年金、費用手当、および実物福祉を含む間接従業員に支払われるすべての報酬と定義される。平均値の計算方法は，報酬コストの総和をその期間中のフルタイムの間接フルタイム従業員の平均に相当する。

(3)

グローバル間接従業員は、我々の製品を直接生産する従業員以外のすべての従業員であり、高級管理者は含まれていない。“オールタイム”とは、フルタイム勤務に相当する勤務時間のことです。

私たちは監督会のメンバーと何のサービス契約も締結していません. 私たちは監督会のメンバーに融資や貸越を提供していません. しかも、私たちはどんな借金も保証されていないし、私たちのどんな監督会のメンバーや彼らの家族とどんなレンタル契約も締結していない。

 

B.

管理委員会

 

i.

管理委員会の役割

オランダの法律によると、私たちの管理は私たちの監督会の監督下の管理委員会に依頼される。Jean-Marc Cheryさんは、2018年5月31日に委任され、任期3年、2021年5月27日に再度委任され、その後3年間の任期は2024年の株主総会で満了し、現在は取締役会の唯一のメンバーで、総裁と行政総裁の機能を兼ね備えています。当社唯一の取締役総裁および行政総裁の個人履歴の詳細については、“当社実行委員会メンバー(総裁および行政総裁を含む)の伝記”の節を参照されたい

我々の組織規約によると、取締役会メンバーの任期は3年であり、我々の監督会が我々の年次株主総会で拘束力のない提案を行い、年次株主総会で簡単な多数票で通過し、定足数条件を満たすことを前提としており、その任期は1回または複数回継続することができる。

会社定款に規定されている手続きにより、我々の株主総会は、1人以上の管理委員会のメンバーを停職または解任することができる。オランダの法律によると、私たちの取締役会は私たちの一般管理と会社の代表を担当することを依頼した。私たちの管理委員会は、会社の身分や性質の重大な変化に関する決定を下すために、事前に私たちの株主総会の承認を得なければならない。私たちの会社の定款と監督会の定款によると、私たちの管理委員会はまた、会社と私たちの直接または間接子会社に関連するいくつかの他の決定を下すために、私たちの監督会の承認を求めなければならない。

当社の監督会の事前承認を受けていないので、当社の取締役会の唯一のメンバーは上場会社の取締役会に勤めてはいけません。監督会規約によると、私たち取締役会の唯一のメンバーは、いかなる(潜在的な)利益衝突を私たちの監督会に通知しなければなりません。この定款とオランダの法律によると、私たち取締役会の唯一のメンバーとそれとの利益衝突の取引に関する取締役会決議は、私たちの監督会の承認と採択されなければなりません。もし私たちの監督会全体にも利益の衝突があれば、オランダの法律によると、この決議案は私たちの株主総会で採択されなければならない。当社の管理委員会の唯一のメンバーと当社の上級管理職メンバーの個人的利益またはその他の責任と、当社に対する彼らの責任との間に実際的または潜在的な利益衝突があることは承知していません。

75

カタログ表

 

私たちの会社の定款と監督会規約私たちの管理委員会は、当社と私たちの任意の直接または間接子会社(“STグループ会社”)についての以下の決定は、事前に私たちの監督会の承認を得る必要があります：(I)私たちまたは任意のSTグループ会社の定款またはその他の定款文書のいかなる修正も、完全子会社の修正は除外します。(Ii)完全資本付属会社を除く、吾等又は任意のSTグループ会社法定株式の任意の変動、又は吾等が従業員の株式購入又は株式購入計画に基づいて当該株式を譲渡するために取得した株式のうちの株式、又は任意のSTグループ会社自身の株式の任意の発行、買収又は売却、又は任意のSTグループ会社自身の株式又は株式権利の変動、並びに株式表現状況が企業の社会的責任及び環境、社会及び管理要因に関連するいかなるツールの発行を招くか。すべて短いです-Term長くて長い-任期インセンティブはSTの持続可能な成長を促進する業績条件を含む。

 

二、

管理委員会の報酬

 

a.

管理委員会の報酬の指導原則

その中で、監督会は以下の重要な原則を考慮して、取締役会の唯一のメンバー総裁とCEOの報酬構造を決定した

 

•

会社戦略と一致する：報酬プランは会社の業務戦略の実行状況の指標となる目標の実現と密接にリンクすべきである。

 

•

会社の業績改善：ほとんどの報酬(基本給、福祉、年金を除く)は、可変報酬インセンティブで会社の業績に直結しています。これらのインセンティブは、内部基準と外部基準との組み合わせと、同業者に対する相対的な業績条件とを含む野心的な業績条件に基づく。

 

•

株主価値を増強する長期創造：株主利益とのドッキングを強化し、会社の長期価値創造を高めるために、報酬構造は現金、株式或いは両者を組み合わせた短期と長期可変報酬を含む。

 

•

会社の持続可能な発展を促進する：会社が持続可能かつ責任ある方式で管理することを確保するために、公共利益を重視し、報酬は会社の社会責任及び環境、社会と管理要素に関連する非財務業績条件を含む。短期激励と長期激励はSTの持続可能な成長を促進する業績条件を含む。

 

•

肝心な従業員を維持と激励：給与方案は競争力を持つべきであり、給与レベルを確保することは会社の高級管理者の内部参考と同業者グループの外部参考によって確定される。

会社の給与構造の主な原則によると、取締役会唯一のメンバー総裁とCEOの報酬総額は、会社の規模と複雑性、私たちのグローバル業務と私たちの顧客、私たちの業界の変化速度、会社の価値主張、長期的な価値創造の戦略と目標、及びキーパーソンの採用と維持の需要などの要素を考慮した。

 

b.

取締役会報酬政策

取締役会の唯一のメンバー兼CEOの報酬は、私たちの監督会が報酬委員会の意見に基づいて決定します

2019年12月1日、オランダでSRDIIが発効. 私たちはオランダ法に基づいて登録されているので、私たちの普通株はEUの規制された市場で取引することが許可され、私たちは要求されているその他を除いて取締役会の唯一のメンバーである総裁と最高経営責任者の報酬に関する報酬政策を更新し、オランダ民法にそれぞれ導入された開示要求を遵守する. この点で、本プロジェクト6では、上級管理職メンバーの報酬に対する業績比較資料を提供し、 取締役会の唯一のメンバーで私たちの総裁兼CEOは.

76

カタログ表

 

給与委員会は監督会が#年の報酬給付を検討することを提案した取締役会の唯一のメンバーで私たちの総裁兼CEOは会社の業績を背景に、Peer Groupと関連市場指数を照合する。次の目標に目標を設定する前に取締役会の唯一のメンバーで私たちの総裁兼CEOはしたがって、給与委員会は目標水準を達成するために生じる可能性のある財務結果をシナリオ分析する

次の表は、2021年年度株主総会で採択された取締役会報酬政策のための同業グループの報酬分析のために保留された会社のリストを示しています

 

ADI社

安森美半導体

英飛凌

徳州計器

モノリシック電源システム

ウィツァイ

マイクロチップ

ローム

恩智浦半導体

リザ

 

Peer Groupのうちの1社が何らかの理由で財務業績を発表していない場合、Diodesおよび/またはMelexisは欠損した会社に代わるだろう。

取締役会の唯一のメンバーである総裁兼最高経営責任者の報酬は、2021年の株主総会で採択された報酬政策に制約され、最長任期は4年。オランダ民法の規定によると、管理委員会の報酬政策は、採択後少なくとも4年ごとに年次株主総会に提出されなければならない。給与政策を採択した決議案は少なくとも75%の多数の投票を必要とする

取締役会の報酬政策には以下の主な特徴が含まれている

 

•

取締役会の報酬と会社の長期戦略との関係を強化する

 

•

短期インセンティブ構造(従来の現金-持分混合支払いではなく、全額現金支払い)を簡略化し、標準および敷居、目標、および最高業績レベルの開示を強化する

 

•

企業社会的責任基準を短期的かつ長期的なインセンティブの業績条件に組み入れ、持続可能な企業発展を促進する目標に適合する

 

•

開示長期インセンティブ(株式決済)の業績条件、ハードルと目標業績レベル、および余剰流通株(まだ帰属していない)を強化する

 

•

長期インセンティブの3年間の業績期間(1年前と比較)は、3年間の業績期間で測定された業績に基づいて奨励し、管理取締役会の報酬と長期株主価値を向上させる目標との整合性を改善する

 

•

未帰属株式報酬に関する事前帰属条項の開示を強化すること

 

•

取締役会の株式所有権指針を実行する

 

•

金が付与された後に金を回収したり、特定の条件で報酬を差し押さえたりするために、条項を取り戻す。

取締役会の唯一のメンバー総裁と最高経営責任者の報酬の開示レベルと透明性を高め続け、私たちの利益関係者に私たちの報酬実践のより高いレベルの洞察を提供します。

 

c.

管理委員会の報酬構造

報酬構造は、会社の取締役会唯一のメンバー総裁とCEOの責任レベルを反映している。給与構造は、競争力を維持しながら、会社の現在の状況とさらに一致し、企業の中長期的な業績を促進し、会社の利益とそのすべての利益関係者の利益に合致するインセンティブを提供する。

77

カタログ表

 

監督会提案によると送信者♪the the the報酬委員会,以下の人員の給与構造と報酬金額の決定私たちの社長兼CEOの唯一の取締役会のメンバーは理論最高直接報酬総額(すなわち基給合計、最高報酬)の分析によると短期的インセンティブ最大限の長期的なインセンティブと).

取締役会の唯一のメンバーで、私たちの総裁兼最高経営責任者の報酬には、

 

•

基本給および

 

 

•

パフォーマンスに関連する可変コンポーネント：

 

 

o

短期的インセンティブ最高基本給の210%に達し、全額現金で支払うことができる

 

 

o

長期的なインセンティブです授与することで…株の奨励最高で10万株に達する

この3つの要素の合計は最高直接報酬総額取締役会の唯一のメンバーとして、私たちの総裁兼CEO。

取締役会の唯一のメンバー、私たちの総裁、CEOの総最高報酬の上記3つの要素をさらに以下に説明します

基本給

基本給の目的は、固定された収入水準を提供し、私たちの総裁とCEOの唯一の取締役会メンバーを誘致し、維持することである。それは全体的な賃金の重要な構成要素であり、特に短期的なインセンティブは基本賃金のパーセンテージで表されるからだ。当社は同業グループと比較して、いくつかの要因に基づいて公平かつ競争力のある基本給を決定することを求めている。

短期的インセンティブ

短期インセンティブの目的は、取締役会の唯一のメンバーである総裁とCEOが、会社戦略と一致し、会社戦略の財務·ビジネス目標を実現し、年間業績と個人報酬機会との間に有形のつながりを確立することを奨励することである。

取締役会報酬政策によると、2021年から、取締役会唯一のメンバー総裁と最高経営責任者の短期インセンティブは現金形式で全額支払いされ、関連年度の基本給の最高210%に達することができ、これらはすべて私たちの監督会給与委員会が毎年制定している一連の業績条件の評価と実現状況に依存する

短期奨励は年間業績によって1セットの独特な4~7項目の所定の標準(財務と非財務標準を含む)と財務と非財務標準の業績行列を測定し、ハードルと目標成果(及び財務標準の業績超過状況)を明確に概要しなければならない。

給与委員会は毎年業績測定基準と重みを検討する。報酬委員会がスコアカードの目標と重みについて提案した提案は、会社戦略の実施を支援することを目的としている。給与委員会の提案によると、監督会は給与政策承認の全体目標と最高支出範囲内で業績目標と重みを測定する能力を年々調整している。

監督会は、その報酬委員会の提案に基づいて、彼の短期的なインセンティブ(次の年に支払う)による取締役会の唯一のメンバー、私たちの総裁、CEOが満たさなければならない条件と業績基準を制定した。

 

これらの業績条件は、監督会が取締役会唯一のメンバー総裁と最高経営責任者の年間業績を全面的かつ全面的に評価できるようになる。財務と非財務基準の組み合わせは、外部基準と内部基準の面でバランスが良く、会社の野心的な長期ビジョンと業務戦略に基づいて給与委員会が策定した挑戦的な目標を反映している

 

78

カタログ表

 

 

監督会が選定した2022年の財務業績基準は以下の通り

 

•

市場シェアの変化これは、市場や業界の同業者に対する会社の相対的な位置づけと競争力、および競争相手に対する会社の収入増加速度を評価することで測定される。市場シェアはWSTS(“世界半導体貿易統計”)が公表した業界データに基づいて評価されている。

 

•

収入が増加し会社の経営活動による収入総額を代表して

 

•

営業収入、それは利益を評価する重要な尺度であり、企業の経営業績を反映し、企業が受けた営業外損益、財務レバーと税収要素の影響を考慮していない

 

•

純営業キャッシュフローこれは会社がその債務義務を履行するのに十分な流動性があるかどうかを評価するための流動性指標だ。この指標は、流動性リスク、財務リスク、信用リスク、業務リスクの面から会社の財務健全度を評価するのに役立つ。

 

監督会が選定した2022年の非財務業績基準は以下の通り

 

•

特殊な製造プログラムを実行し

 

•

戦略実行状況；および

 

•

持続可能性/企業社会的責任指数は、4つの基準に分けられている

 

o

健康と安全：従業員の安全表現などから測定する

 

o

環境·気候：その他を除いて直接排出量(KCO)で測定する2等価物)；

 

o

多様性と包括性：その他を除いて、管理職の性別比率を参照して測定する

 

o

人員管理：従業員調査(敬業度指数)などにより測定する。

 

持続可能な発展/企業社会責任指数の重みは時間とともに安定を維持するように設計されているが、持続可能な発展/企業社会責任指数を形成するための各サブ構成要素は未来に変化し、会社と社会が直面する持続可能な発展優先事項を解決する可能性がある。

次の表A 1およびグラフA 1は、監督会が2022年3月に2022年の短期報酬(2023年に支払う)の帰属について評価する各業績基準の2022年の重みである

表A 1：目標重みと支出を持つ業績基準

 

年間短期インセンティブパフォーマンス基準2022財政年度(2023年に支払い予定)

 

目標重み

(パフォーマンス基準の総重みの割合)

 

 

目標支出

(基本給の割合で表す)

 

 

 

 

 

財務業績状況

 

 

 

 

 

 

 

 

O市場シェアの変化

 

14%

 

 

30%

 

O収入増加

 

19%

 

 

40%

 

O営業収入

 

19%

 

 

40%

 

O営業現金流動額

 

19%

 

 

40%

 

財務執行状況小計

 

71%

 

 

150%

 

非財務業績条件

 

 

 

 

 

 

 

 

O特殊製造プログラムの実行

 

14%

 

 

30%

 

O実行戦略実施

 

5%

 

 

10%

 

O持続可能性/企業社会責任指数

 

10%

 

 

20%

 

非財務執行状況小計

 

29%

 

 

60%

 

合計する

 

100%

 

 

210%

 

79

カタログ表

 

 

 

グラフA 1： 目標重みと支払いのパフォーマンス基準を持つ

表A 2に示すように，短期報酬の最終支出は，条件ごとの表現を測定し，任意の適用上限を考慮して，上記表A 1における該当支出の総額を加えることで計算される.そして、最終的な短期インセンティブ支出を決定するために、合計と基本給を乗算する。

表A 2：業績基準ごとに業績別に支払う

 

 

基本給のパーセントで支払う

年間短期インセンティブパフォーマンス基準

2022会計年度(2023年に支払い)

性能

下にある

閾値

性能が閾値以上、目標以下

業績が目標以上で伸びを下回っている

引張以上の性能

財務業績状況

 

 

 

 

o市場シェアの変化

0%

15%

30%

45%

o収入が増加する

0%

20%

40%

60%

o営業収入

0%

20%

40%

60%

o純営業キャッシュフロー

0%

20%

40%

60%

財務執行状況小計

0%

75%

150%

上限は150%です(1)

非財務業績条件

 

 

 

 

o特殊製造計画を実行する

0%

15%

30%

30%

o戦略実施を実行する

0%

5%

10%

10%

o持続可能性/企業社会的責任指数

0%

10%

20%

20%

非財務執行状況小計

0%

30%

60%

60%(2)

合計する

0%

105%

210%

短期インセンティブの上限は210%です

 

(1)  

業績が伸び目標を超えた場合、財務状況の超常表現は、財務業績基準に依存する短期インセンティブ部分の最高基本給の150%を超えることなく、他の財務状況が不良な状況をバランスさせることができる。

(2)  

非財務的業績基準のための拡張目標は定義されていない

80

カタログ表

 

 

 

本表格20-Fが印刷された時点で、給与委員会の提案(2023年3月予定)によると、監督会は2022年の短期奨励条件の満足状況や業績基準の評価と評価および条件の決定を完了していない

 

したがって，2022年の業績に基づく短期インセンティブ(2023年に支払う)の業績水準と最終支出，および2022年の短期インセンティブに基づくスコアカードは遅い時期に開示され，2022年のオランダ年間報告に盛り込まれる予定である。スコアカードの目標は商業的に敏感な情報の開示を要求するため、前向きに開示されていない。スコアカード目標がもはや商業感受性を有するとみなされなくなった場合にのみ、2022年の短期インセンティブのスコアカード目標が開示される。

長期的激励

長期的なインセンティブの目的はインセンティブです取締役会の唯一のメンバーで私たちの総裁兼CEOは長期利益と株価成長により、株主に持続可能な長期価値をもたらす

この長期インセンティブの条項は、2021年年次株主総会で承認された長期インセンティブ計画に含まれており、2021年、2022年、2023年に未帰属株式奨励を付与することが許可されている。帰属する未帰属株奨励業績条件の実現状況に応じて、3年間の業績期間で計算される。2022年と2023年に付与された未帰属株式奨励は、それぞれ2025年と2026年に完全に授与され、具体的には業績条件に依存する。

賠償額は報酬委員会が監督会が定める最高額の範囲内で毎年決定する。本年度株主周年総会で採択された決議によると、取締役会の唯一のメンバーで私たちの総裁兼CEOは2020年2021年2022年の株式賞は100，000未帰属株式報酬業績基準に制限されています

監督会は給与委員会の提案に基づいて、業績基準が満たされているかどうかを決定し、取締役会の唯一のメンバー、私たちの総裁兼最高経営責任者がどの程度長期激励計画の下でいかなる株式奨励を獲得する権利があるかを決定する。スコアカードの目標は商業的に敏感な情報の開示を要求するため、前向きに開示されていない。スコアカード目標がこれ以上商業的敏感性を有するとみなされなくなった場合にのみ、これらの目標が開示される。

2022年と2021年の贈与

条約によると2021年年次株主総会で承認された長期インセンティブ計画は、2021年、2022年、2023年に贈与を許可する株式奨励は、3年間の業績期限が終了したときに授与され、授与された日から、取締役会の唯一のメンバー、私たちの総裁、最高経営責任者が当時依然として従業員であることが前提となります(次の終了条項の制約を受けています“F節取締役会唯一のメンバー総裁と最高経営責任者が終了または退職した場合の補償条項”).

 

2022年の長期インセンティブについては、業績基準は以下の通りです

 

•

収入が増加する

 

•

営業利益率

 

•

持続可能性/企業社会責任指数は、以下の重要な業績指標からなる(2つの外部基準を含む)

 

o

環境·気候：その他を除いて直接排出量(KCO)で測定する2等価物)；

 

o

多様性、包摂性、人員参加度：他を除いて、管理職の性別比率を参照して測定する

 

o

投資家ESG指数：ダウ持続可能な開発指数などに基づいて測定され、

 

o

炭素格付け：CDPの炭素格付けなどによる評価。

 

81

カタログ表

 

 

次の表B 1およびグラフB 1は、関連する長期報酬の帰属を決定するために、監視対象が3つの業績期間中に評価される各業績基準の重みを示す。

 

表B 1：3つの業績期間における長期インセンティブ業績基準と目標重み

 

長期インセンティブ計画のパフォーマンス基準は1年以内に評価されます

3年間

目標重み
(最大値としてのパーセンテージ
達成得点)

収入増加(2024年度は2021年度と比較してPeer Groupと比較)

33.33%

再編前営業利益率(2022-2024年期間平均値)

33.33%

持続可能な開発/企業社会的責任指標

33.33%

最高成績得点

100%
それらは1つに対応しています
最高100，000株の未帰属株奨励

 

図B 1：3つの業績期間における長期インセンティブ業績基準と目標重み

 

表B 2：業績基準ごとの業績が3年帰属期間終了時に帰属する株式

 

 

 

最高報酬のパーセントで付与された株式

 

長期インセンティブ計画のパフォーマンス基準は3年以内に評価されます

 

業績が下回りする

閾値

 

 

性能は閾値に等しい

 

 

閾値以上と目標以下のパフォーマンス

 

 

目標より高いことや目標を達成することの表現

 

収入増加(2024年度は2021年度と比較してPeer Groupと比較)

 

0%

 

 

16.67%

 

 

25%

 

 

33.33%

 

再編前営業利益率(2022-2024年期間平均値)

 

0%

 

 

16.67%

 

 

16.67%

 

 

33.33%

 

持続可能性/企業社会的責任指数

 

0%

 

 

16.67%

 

 

16.67%

 

 

33.33%

 

合計する

 

0%

 

 

50%

 

 

58.34%

 

 

100%

 

 

表B 3：2021年と2022年のホームスケジュール長期的激励奨学金

82

カタログ表

 

次の表はすでに発行された取締役会の唯一のメンバーで私たちの総裁兼CEOは新しいのによると長期的激励 採用した計画から 2021年度株主総会それは.以下のホームスケジュールについては，100%の業績条件を用いて達成率を仮定した

 

授与日

最終的には

帰属.帰属

日取り

マックス。番号をつける

の株

可

承認された

共有

価格は

グラント

(in $)

2022

帰属.帰属

2023

帰属.帰属

2024

帰属.帰属

2025

帰属.帰属

未帰属の

現在の株

2022年末

July 27, 2022

 

2025年度株主総会日

 

100,000

$36.33

 

 

 

100,000(1)

100,000

July 28, 2021

2024年年次株主総会日

100,000

$39.33

 

 

100,000(1)

 

100,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

完全に帰属する

 

 

 

 

 

 

 

200,000

 

(1)

業績基準を100%達成した場合は、監督会が評価します。

2020年の贈与

次の表に2020年の長期奨励贈与のために設定した以下の期間の業績基準、重み、達成率を示す。

現行の給与政策前の長期奨励計画の条項によると、業績は贈与後の1年間で測定されるが、3つの業績条件を満たす必要がある。長期インセンティブ業績条件の実現状況に基づいて、帰属しようとする株式総数を確定し、最高10万株に達する。付与された日から1年後、業績条件を評価します。♪the the the未帰属株奨励以下のように帰属する

 

•

贈与後1年：32%未帰属株奨励Vest(すべての目標が達成されれば、最大32，000株)

 

•

贈与後2年：32%未帰属株奨励Vest(すべての目標が達成されれば、最大32，000株)

 

•

授与後3年：36%未帰属株奨励Vest(すべての目標が達成されれば、最大36，000株)

2021年の株主総会で採択された給与政策の実施に伴い、2021年からの長期インセンティブ計画の条項が変化し、詳細は上記“2022年と2021年の補助金”の節を参照されたい

2020年長期奨励贈与の業績基準の評価

 

 

 

目標重み

 

 

 

 

 

(最大値としてのパーセンテージ

 

 

 

長期インセンティブ計画の業績基準

 

達成得点)

 

 

2020

販売の推移

 

33.33%

 

 

条件を満たす

営業収入の推移

 

33.33%

 

 

条件を満たす

純資産収益率

 

33.33%

 

 

条件を満たす

最高成績得点

 

100%

それらは1つに対応しています

最高100，000株の未帰属株奨励

 

 

100%

性能

達する

 

83

カタログ表

 

 

流通株帰属表

次の表は，新案を実施する前に贈呈された未払い金について概説する長期的激励2021年に採択された計画は、取締役会の唯一のメンバー、私たちの総裁、CEOに授与されました

 

平面図

授与日

最終的には

帰属.帰属

日取り

マックス。番号をつける

の株

可

承認された

株式数

受賞の根拠は

性能

条件.条件

成果をあげる

共有

価格は

グラント

(in $)

2020

帰属.帰属

2021

帰属.帰属

2022

帰属.帰属

2023

帰属.帰属

未帰属の

現在の株

2022年末

2020 未帰属株に奨励を与える

July 23, 2020

June 17, 2023

100,000

100,000

$29.97

 

32,000

32,000

36,000

36,000

2019 未帰属株に奨励を与える

July 24, 2019

May 23, 2022

100,000

66,672

$19.45

21,335

21,335

24,002

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

完全に帰属する

 

 

 

 

 

21,335

53,335

56,002

36,000

36,000

 

株式所有権基準

給与政策によると、取締役会の唯一のメンバーで、私たちの総裁兼最高経営責任者は、基本給の1.5倍に相当する株式を保有する見通しだ

追戻し条項

オランダの法律によると、取締役会の唯一のメンバー、私たちの総裁、最高経営責任者に付与されたすべての業績関連の報酬は、以下の追戻し条項によって制限されています。もし監督会が会社の財務業績に重大な重述があると考えた場合、取締役会の唯一のメンバー総裁とCEOが失職した場合、あるいは報酬支払いは報酬が目標の実現状況或いは短期激励に基づいた状況によって提供される不正確な情報であり、監督会は取締役会の唯一のメンバー総裁と最高経営責任者が業績に関連する報酬の帰属或いは支払い後2年以内に適宜決定することができる

 

•

取締役会の唯一のメンバー、私たちの総裁、および最高経営責任者が、短期的インセンティブまたは会社株によって付与された税引後価値の一部または全部に相当する金額を会社に返済することを要求する

 

•

取締役会の唯一のメンバー、当社の総裁、CEOが獲得する権利がある可能性がある、または獲得する権利がある可能性のある任意の他の報酬から、監督会が適切と思う金額を差し引くか、またはその報酬から相殺することを要求する。

 

決定を下す際には，監督会は職責違反の重要性を考慮し，また，監督会はクレームなどの法定規定に関する他の行動をとることもできる。

 

2022年の間、何の追跡も起こらなかった。

 

取締役会の唯一のメンバー、私たちの総裁、CEOはまた、2021年株主総会で承認された報酬政策に記載されている他のタイプの報酬を得ることができる

84

カタログ表

 

社会保険料として実物福祉(含む) a会社用車)、年金拠出、雑役手当。

 

d.

2022年に取締役会の唯一のメンバーである総裁とCEOに支払われる報酬

取締役会の唯一のメンバーで、私たちの総裁兼CEOは、基本給、短期インセンティブ(2021年から全額現金支払い)、長期的激励補助金(株式未帰属奨励)、社会保険料、実物福祉(会社自動車を含む)、年金拠出、雑手当。

次の表は、2022年の取締役会唯一のメンバー、私たちの総裁、CEOの報酬総額について概説します

 

基本給

 

 

$

1,250,954

 

可変成分

 

 

 

 

 

 

短期的インセンティブ(1)

 

$

2,506,576

 

 

長期的激励(2)

 

$

2,043,212

 

他のコンポーネント

 

 

 

 

 

 

優位性

 

$

108,023

 

 

社会保険料

 

$

857,448

 

 

年金.年金(3)

 

$

452,230

 

 

雑手当

 

-

 

 

退職福祉

 

-

 

合計する

 

 

$

7,218,443

 

 

(1)

短期インセンティブには、2022年に現金で支払われる金額(2021年の業績に基づく)と、その2019年と2020年の業績に応じて株式形式で支払われる短期インセンティブの一部が含まれる。2021年の業績に基づく達成率は205%で、2022年に支払われる。2022年の業績に基づく短期報酬は、報酬委員会によって決定され、本20-F表の公表後のある日に支払われる。

(2)

取締役会の唯一のメンバーで、私たちの総裁兼最高経営責任者は、報酬政策とその後の株主許可に基づいて、業績基準に基づいて100，000株までの未帰属株奨励を付与された。このような株式奨励を与える条件は、取締役会の唯一のメンバー、私たちの総裁、最高経営責任者が引き続き私たちにサービスを提供することだ。

(3)

会社の特定の主要幹部に補充年金計画を提供する。

 

85

カタログ表

 

 

2022年、取締役会の唯一のメンバーで、私たちの総裁兼CEOは、株式オプションもなく、どの会社の株式も購入していません。2022年には、我々の取締役会唯一のメンバーで最高経営責任者総裁が73，043株を売却した。

 

e.

管理委員会への給与支払いの推移

2022年、私たち監督会は取締役会唯一のメンバーである総裁兼最高経営責任者の基本給を増やすことを決定しました

この決定を下す時、監督会は他のことを除いた

 

(i)

次の表に示す市場構造を振り返り、取締役会の唯一のメンバー、私たちの総裁、最高経営責任者の基本給に気づいた, 長年市場の中央値を下回ってきました

 

(Ii)

わが社と唯一の取締役会メンバー、私たちの総裁兼最高経営責任者が指名されて以来の業績が向上していることを考えると、その間に市場が激しく変動しているにもかかわらず、

 

(Iii)

私たち唯一の取締役会メンバーで、私たちの総裁兼最高経営責任者の基本給は2018年に指名されて以来変わっていないと思います

 

 

基本給(1)

 

 

取締役会、総裁、CEOまたは同等の職名

 

in €

ドル単位で

2022年基本給

VS中央値

2021年基本給

VS中央値

意法半導体

2022

1,100,000

1,250,954

 

 

2021

800,000

936,357

2020(2)

800,000

856,837

2019

800,000

896,297

2018

800,000

927,820

同世代群中央値

946,718

116%

85%

 

(1)

私たちの取締役会の唯一のメンバーで、私たちのCEO総裁の基本給はユーロで支払われ、20-F表では毎年ドルに両替されています。そのため、参考にするために、彼の基本給の変化は2つの通貨に反映され、年12月31日に関するユーロ対ドルレートが使用されている。

 

86

カタログ表

 

(2)

♪the the the基本給はF取締役会の唯一のメンバーで、私たちの総裁兼CEO for 2020しかし，新冠肺炎の流行を考慮せず，2020年には6カ月間の基本給を自発的に減少させた。

 

次の表には、取締役会の唯一のメンバーで、私たちのCEO総裁の2020年から2022年までの総報酬を示しています

 

 

 

 

 

 

可変成分

 

他のコンポーネント(3)

 

 

 

 

 

名前.名前

年.年

 

基本給

 

短期的インセンティブ(1)

 

長期的激励

 

優位性

 

 

社会保険料(2)

 

 

年金.年金

 

 

合計する

 

固定/浮動報酬

-マーク·奇瑞

2022

$

1,250,954

$

2,506,576

$

2,043,212

$

 

108,023

 

$

 

857,448

 

$

 

452,230

 

$

7,218,443

 

37%固定/63%可変

-マーク·奇瑞

2021

$

936,357

$

1,907,307

$

3,245,640

$

 

101,867

 

$

 

904,742

 

$

 

463,617

 

$

7,559,530

 

32%固定/68%可変

-マーク·奇瑞

2020

$

856,837

$

1,285,378

$

2,224,984

$

 

103,599

 

$

 

797,306

 

$

 

471,143

 

$

5,739,247

 

39%固定/61%可変

 

(1)

短期インセンティブには2020年に現金で支払われる金額と株式支払いの金額が含まれる。2021年までに、我々の取締役会が2021年年度株主総会で採択した報酬政策の実施に伴い、短期インセンティブは全額現金で支払われる。給与委員会と監督会は、2021、2020、2019年の財政年度の若干の予定目標達成状況の評価と評価に基づいて、2021年、2020年、2019年の財政年度に関する短期インセンティブ措置をそれぞれ承認した。関連年度に関する短期インセンティブは来年度に支給される，すなわち2021年，2020年，2019年の財政年度に関する短期インセンティブはそれぞれ2022年，2021年，2020年に支払われる。2021年の業績によると、2021年の短期インセンティブ(2022年に支払う)の完成率は205%、最高で210%である。2020年の業績によると、2020年の短期インセンティブ(2021年に支払う)の達成率は183%(現金135%、株式48%)、最高210%となっている。2019年の業績によると、2019年の短期インセンティブ(2020年支払い)の完成率は170%(現金110%、株式60%)、最高210%となっている

(2)

社会保障支払いは、帰属されていない株式奨励を含む固定および可変報酬に関するものだ。

(3)

2022年、2021年、2020年には雑手当もなく、離職手当もない。

(4)

取締役会の唯一のメンバーで、2020年に私たちの総裁兼最高経営責任者の基本給には、2020年に新冠肺炎で自発的に6カ月間減少した基本給は含まれていない。

 

f.

取締役会唯一のメンバー総裁および最高経営責任者の終了または退職時の補償条項

取締役会の唯一のメンバーで、私たちの総裁兼最高経営責任者が2018年5月31日に任命され、任期は3年、2021年の株主総会で再任命され、任期は3年、2024年の株主総会終了まで。彼は当社と2つの雇用契約を締結しており、1つ目は当社と関係があり、彼の当社取締役会の唯一のメンバーおよび当社代表としての活動、もう1つは当社のスイスにおける1つの実体と締結し、総裁およびCEOとしての活動、企業投資促進計画、退職金および当社取締役会の報酬政策がカバーする他の項目に関連している。取締役会メンバーとオランダ上場企業との関係は、雇用協定ではなく委託契約とみなされるが、既存の雇用協定は、我々と唯一の取締役会メンバーとの間の雇用合意を含め、引き続き有効である。

合意は当社によって終了すれば、6ヶ月の通知期間内に終了することができ、当社の唯一の取締役社長および行政総裁によって終了すれば、3ヶ月以内に終了することができる。

解散費条項

合意によると、取締役会の唯一のメンバー、私たちの総裁とCEO当社のイニシアティブにより雇用を中止し、当社でのキーキャラクターやその経歴などの理由で雇用関係を終了した場合、彼は解散費を得る権利がある。解散費は、直近の総年収の2倍に相当し、短期インセンティブ(すなわち、過去3年間に受信された短期インセンティブの平均値)を加えた1回の支払い総額に相当するが、適用されるすべての法律、法規、および/または契約減額を差し引かなければならない

どんな解散費用も給与報告書で開示されるだろうその額に係る財政年度の年報内，および解散費を支払う理由.

87

カタログ表

 

終了または離職した場合の株式報酬の帰属

取締役会の唯一のメンバー総裁および行政総裁が採用を終了または退職した場合、その株式奨励は(I)すべて没収され、(Ii)帰属を加速するか、または(Iii)次の表に示すように引き続き帰属する。

取締役会唯一のメンバー総裁および最高経営責任者の終了または退職時の補償表

以下の表は、取締役会の唯一のメンバー、私たちの総裁、最高経営責任者の彼が解雇または退職したときの報酬について概説します

 

 

辞職する

定年退職する

会社が中止する

 

制御権の変更や深刻な不正行為とは関係ありません

支配権の変更と関係がある

重大または深刻な不正行為と関係がある

解散費条項

適用されない

適用されない

年間基本給の2倍に過去3年間の平均短期インセンティブを加える

年間基本給の2倍に過去3年間の平均短期インセンティブを加える

適用されない

未帰属株奨励の結果

全部没収されます

転帰の継続

帰属を加速する

帰属を加速する

没収された

全部

 

 

C.上級管理職

 

i.

上級管理職の定義

“上級管理職”という言葉とは

 

•

取締役会の唯一のメンバーで、私たちの総裁兼CEO

 

•

執行委員会メンバー(取締役会唯一のメンバー、私たちの総裁、CEOを含む)；

 

•

会社の執行副社長です。

取締役会の唯一のメンバーである総裁兼最高経営責任者は、私たちの一般管理を担当することを依頼され、私たちの実行委員会と執行副総裁の支持を得て、彼らは共同で上級管理職を構成した。

 

二、

実行委員会の役割

実行委員会は取締役会の権力と責任に基づいて行動し、このような点で会社を管理する。取締役会はまだ会社の管理に法的責任がある。実行委員会の役割には、全体的な戦略の監督と、会社の活動、運営、財務目標、財務報告手続きに関するリスク管理が含まれる。実行委員会は、協議一致に基づいて決議を採択し、協議一致に達しない場合は、実行委員会議長の投票を含む取締役会メンバーによる投票で可決される。

実行委員会の議長は社長兼当社の最高経営責任者です。実行委員会のメンバーは管理委員会によって任命されるが、監督会の承認を受けなければならない。実行委員会のメンバーは、監督会が事前に承認することなく、管理委員会によって停職または解任することができる

88

カタログ表

 

執行委員会は以下の者からなる9人12月31日までの会員は2022 以下の表に示す

 

名前.名前(1)

 

ポスト

 

数年の間

会社

 

半月の間-

指揮者業

 

年ごろ

-マーク·奇瑞

 

社長と最高経営責任者

 

38

 

38

 

62

オレオ·ベライザ

 

社長、技術、

製造、品質、サプライチェーン

 

39

 

39

 

63

マルコ·カシス

 

社長、シミュレーション、マイクロマシン、センサーグループ

 

35

 

35

 

59

レミー·ワザネ(1)

 

社長、マイクロコントローラと

デジタル集積回路グループ

 

1

 

25

 

49

ローレンツォ·グランディ

 

最高財務責任者総裁、財務、調達、企業リスク管理と強靭性

 

35

 

35

 

61

マルコ·モンティ

 

社長車と分立

集団化する

 

36

 

36

 

61

スティーブン·ロス

 

社長、法律顧問

 

31

 

31

 

60

Rajita D‘Souza

 

社長人的資源部は

企業社会的責任

 

2

 

2

 

50

ジェローム·ルークス(2)

 

社長マーケティング部

 

31

 

35

 

57

 

(1)

Claude Dardanneは2022年1月1日に実行委員会を退職し，同日Remi El−Ouazzaneが実行委員会に参加し，マイクロコントローラとデジタルIC事業部総裁を務めた。

(2)

Jerome Rouxは2022年1月1日に実行委員会に加入し、総裁を務め、販売とマーケティングを担当した。

 

三、三、

私たちの上級管理者の伝記

 

a.

実行委員会メンバー履歴書(総裁とCEOを含む)

 

-マーク·奇瑞

ジャン·マーク·奇瑞はイタリア半導体の総裁兼最高経営責任者で、2018年5月31日以来この職を務めている。彼はST管理委員会の唯一のメンバーであり、その実行委員会の議長を務めている。奇瑞のキャリアはフランスのエンジニアリング集団マトラの質の組織から始まった。1986年、トムソン半導体会社(後にST社となる)に入社し、製品計画と製造において複数の管理職を務め、フランスのトゥルスとフランスのルセターでST会社のウエハ工場を指導した。2005年，奇瑞は全社的な6インチウエハ生産再編計画を指導し，その後意法半導体のアジア太平洋地域での先端製造業務を担当した。2008年、首席技術官に昇格し、製造·品質(2011)とデジタル製品部門(2012)の追加的な役割を担った。2014年、奇瑞はSTの首席運営官に任命され、技術や製造業務を担当した。2017年7月、奇瑞が副任命された最高経営責任者技術と製造、販売とマーケティング運営を全面的に担当している。奇瑞は世界半導体連盟(GSA)の取締役会メンバーだ。彼もLegrandの取締役会のメンバーでMedef Internationalのフランス-マレーシア商業委員会の議長でもある。これまで、欧州マイクロエレクトロニクス研究開発計画エネアスの総裁であり、2019-2021年に欧州半導体工業協会(ESIA)の総裁を務めてきた。奇瑞は2019年7月にフランス経済財務省から栄誉勲章騎士の称号を授与された。Jean-Marc Cheryは1960年にフランスのオルレアンで生まれ、フランスのパリEnsam工学学院を卒業し、工学の学位を取得した

オレオ·ベライザ

オレオ·ベライザはイタリア半導体の社長で、技術、製造、品質、サプライチェーンを担当し、2018年5月31日からこのポストを担当している。2008年以降、フロントエンド製造業務を担当してきたが、2018年にはSTの技術、製造運営、サプライチェーン、品質に拡大した。BellezzaはST実行委員会のメンバーだ。BellezzaはSGS-Atesに参加しました

89

カタログ表

 

会社は1984年にイタリア半導体に入社し、製造技術エンジニアを務めた。彼はすぐにイタリア半導体の中央研究開発組織に移って、サブミクロン不揮発性メモリを製造するための技術技術モジュールを導入することを含むいくつかの重要なプロジェクトに参加した。1996年、ベライザはイタリア半導体がアグラテにある研究開発機構の取締役に任命され、同社を不揮発性メモリとスマート電源技術の製造·開発センターにアップグレード·拡張することを指導した。2002年に中研部総裁副社長、2005年に総裁副総経理兼先端技術と製造事業部社長補佐を務めた。ベライザはSTイタリア法人実体取締役の取締役社長も務めている。彼は複数の技術論文を発表し、不揮発性メモリ分野で複数の特許を取得した。オレオ·ベライザは1959年にイタリアのベガモで生まれ、優秀な成績でイタリアミラノ大学化学専攻を卒業した。

マルコ·カシス

Marco Cassisはイタリア半導体の総裁，シミュレーション，MEMS，センサ部門であり，2022年1月1日からこの職を務めてきた。また、戦略開発、システム研究と応用、革新オフィスの企業機能を担当し、ST実行委員会のメンバーである。カシスは1987年にSGS−Thomson MicroElectronics(現意法半導体)に入社し，自動車ラジオチップデザイナーを務めた。彼はその後日本に移住し、STとパイオニアの戦略連盟を含むSTと現地の主要企業のオーディオ業務の拡大を支援した。21世紀初頭、カシスは音響業務部を管理し、その後音響·自動車グループの取締役に昇格した。2004年、カシスは自動車、コンピュータ周辺機器、電気通信製品マーケティング副総裁に任命された。2005年、自動車事業部副社長に昇進し、STの日本業務の責任者に抜擢された。2010年には韓国に任期を拡大し、2016年にはイタリア半導体アジア太平洋区総裁に任命され、大中華区と南アジア地域の業務を担当した。2017年、Cassisはグローバル販売·マーケティング総裁に昇進し、2018年に伝播と戦略開発を増加させた。マルコ·カシス1963年イタリア·トレビソ生まれ、イタリアミラノ工科大学電子工学専攻卒業。

レミー·ワザネ

Remi El−Ouazzaneは意法半導体の社長であり，マイクロコントローラとデジタルIC部門は，2022年1月1日からこの職を務めてきた。彼はSTの実行委員会のメンバーです。El-Ouazzaneは1997年にテキサスで彼のキャリアを始めた。2009年、ブロードバンド、モバイル、組み込み処理部門で昇進し、総裁副社長兼オープンマルチメディアアプリケーションプラットフォーム社長となった。ワザネは任命されました最高経営責任者2013年，Moviusの最高経営責任者は，モノのインターネットにおける人工知能の採用を推進するための視覚処理技術の推進を担当した。2016年、インテルによるMovius買収に伴い、インテル新技術グループに入社し、副社長を務め、2018年にインテル人工知能製品グループの首席運営官となった。2020年、El-Ouazzaneはインテルデータセンタープラットフォームグループの首席戦略官になり、データセンターとクラウド市場の戦略措置を推進した。2009年、El-Ouazzaneは仏米財団青年リーダー賞を受賞した。Remi El-Ouazzane 1973年フランスセーヌ河畔ノイ市生まれ，1996年グルノーブル工科大学卒業，1997年グルノーブル政治学院卒業。彼は2004年にハーバードビジネススクールの総合管理課程を卒業した。

ローレンツォ·グランディ

ローレンゾ·グランディはイタリア半導体の首席財務官であり、総裁は財務、調達、企業リスク管理と靭性部門の責任者であり、2022年1月1日からこのポストを担当する。彼はSTの実行委員会のメンバーです。グランニは1987年にSGS-Thomsonマイクロエレクトロニクス(現在は意法半導体)に加入し、研究開発プロセスのエンジニアを務めた。1990年，イタリア半導体のメモリ製品部に入り財務アナリストを務め，その後グループディレクターに任命され，イタリア半導体フラッシュメモリ業務の拡張に貢献した。2005年、グランディはSTの会社財務部門に加入し、予算と報告を担当した。2012年、企業副総裁に抜擢され、企業統制権を分管した。グランニは2018年にSTの首席財務官に任命され、彼の全体的な役割は、財務と業務制御、財務、資本投資制御と計画、グローバル調達、投資家関係、企業リスク管理と業務連続性を含む。グランディは2020年12月、フランスの財務総監と管理統制者協会(DFCG)が授与した長期職業業績特別賞を受賞した。ローレンツォ·グランディ1961年イタリア·セドリオ生まれ。彼はイタリア·モデナ大学物理学専攻を優秀な成績で卒業し、イタリアミラノSDAボコニ管理学院のMBA学位を持っている。

 

90

カタログ表

 

 

マルコ·モンティ

マルコ·モンティはイタリア半導体の社長であり，自動車と分立集団である。2012年からイタリア半導体自動車製品部の主管を務め、2016年1月、分立とパワートランジスタ製品を含む任期に拡大した。モンティはSTの実行委員会のメンバーだ。モンティは1986年にイタリア半導体の中央研究開発部門に入社し，1988年に自動車事業部に転任し，そこでスマート電源技術を用いた自動車ICを設計した。彼は1990年に日本に移住し、音声応用のための騒音低減システムを設計する共同開発活動に従事した。その後，モンティはマーケティングに移行し，STの日本での自動車業務拡張に貢献した。2000年、ST自動車事業部のマーケティングマネージャーとなり、2年後に会社の自動車マイクロプロセッサ業務を開始した。2004年、モンティは動力総成、安全、シャーシ製品部社長に昇格した。2009年、彼は自動車電子部門の責任を得た。2012年、モンティはST自動車製品グループ常務副社長に任命された。マルコ·モンティ1961年イタリアミラノ生まれ。彼はミラノ工科大学電子工学専攻を優秀な成績で卒業し、イタリアパビア大学で電子学博士号を取得した。

スティーブン·ロス

スティーブン·ロスはイタリア半導体の法律顧問総裁で、2018年5月31日以来この職を務めている。2013年以来、彼はSTの法務を担当してきた。ロスはST実行委員会のメンバーです。ロスのキャリアはテキサス州ダラスのGardere&Wynne法律事務所の会社弁護士から始まり、上場企業や民間会社に法律相談やサービスを提供している。1991年に意法半導体(現在は意法半導体)に入社し、米国子会社の意法半導体の副総法律顧問を務めた。2006年、ロスは新科電子に任命され、アメリカ、大中華区中国と南アジア、日本と韓国地域の高級副総法律顧問を担当し、また、意法半導体会社の副秘書長兼総法律顧問兼取締役顧問を務めた。彼はオクラホマ州立大学で会計学の学位を取得し、オクラホマ大学法学部で法学博士号を取得した.

Rajita D‘Souza

 

Rajita D‘Souzaはイタリア半導体人的資源と企業社会責任部の総裁であり、2021年1月以来この職務を担当してきた。彼女の任務には環境、健康、そして安全に対する会社の指示も含まれている。D‘SouzaはST実行委員会のメンバーである。D‘Souzaのキャリアは1993年に始まり、インドムンバイの信実コンサルティングサービス会社で運営部マネージャーを務めている。1997年、彼女はゼネラル·エレクトリックに入社し、そこで様々な人材リーダーを務め、役割と範囲がますます広くなってきた。2007年、D‘SouzaはSABICに加盟し、取締役ヨーロッパ人的資源部となった。2011年、彼女は固有タイヤゴム会社のヨーロッパ、中東、アフリカ地域の人的資源副社長に任命された。2017年、D‘Souzaはベカルテに加入し、首席人的資源官を務めた。ラジタ·デスーザ1973年インドムンバイ生まれ。彼女はムンバイ大学の法律修士号と商業管理学士号を持っている。彼女は六シグマ品質黒帯認証の大家でもある。

 

ジェローム·ルークス

 

Jerome Rouxはイタリア半導体の社長で、販売とマーケティングで、2022年1月1日からこの職を務めてきた。彼はSTの実行委員会のメンバーです。1988年、RouxはSGS-Thomsonマイクロエレクトロニクス(現在はイタリア半導体)計画部で彼のキャリアを開始した。彼はすぐに同社に移ってモロッコカサブランカの包装工場で材料マネージャーを務めています。その後、羅は相次いでシンガポールと上海に引っ越し、イタリア半導体離散と標準製品グループのアジア太平洋マーケティング取締役を務めた。彼は一時的にST会社を離れ、STサプライヤー会社を管理し、そして2006年にST会社に戻り、グループ副総裁を務め、組み立てとテストアウトソーシング運営を担当した。2008年、彼の義務は世界的な調達義務を増加させた。2012年、魯迅は企業副総裁に昇格し、イタリア半導体の大中華区、中国と南アジア地区、その後のアジア太平洋地域での販売を管理した。2017年、ルークスは会社のアジア太平洋地域販売·マーケティング執行副総裁に任命された。ルクスはフランス政府(CIEF)の対外貿易顧問を務めている。Jerome Roux 1965年フランス·オンティブ生まれ、パリISGビジネススクール卒業、ビジネス(管理とマーケティング)修士号を取得。

 

91

カタログ表

 

 

 

b.

副社長の伝記を実行します

2022年12月31日まで、執行副総裁グループは以下の人員からなる

 

名前.名前(1)

 

ポスト

 

数年の間

会社

 

半月の間-

指揮者業

 

年ごろ

マイケル·アン芳

 

欧州、中東、アフリカ地域(EMEA)マーケティング執行副総裁

 

24

 

32

 

54

エリック·オズダック

 

ST社シミュレーション、MEMSとセンサー事業部イメージング事業部常務副総裁と社長

 

42

 

42

 

68

ステファノ·カンター

 

執行副総裁、意法半導体自動車及び分立事業部スマート電源ソリューション事業部執行副総裁、自動車業務代表

 

28

 

28

 

54

曹ヘンリー

 

中国大区販売市場部常務副総裁

 

2

 

2

 

49

アレサンドロ·クレモネシー

 

システム研究と応用(SRA)グループ首席革新官兼社長総裁常務副総裁

 

38

 

38

 

64

アルベルト·ドラ·キエサ

 

総裁サプライチェーン常務副総裁

 

34

 

34

 

58

リカルド·デサ·アープ

 

汎用マイクロコントローラ事業部常務副総裁

 

25

 

25

 

59

フランク·フレモンド

 

常務副会長総裁、監査とリスク総監

 

12

 

12

 

54

ファビオ·グランドリス

 

執行副総裁、バックエンド製造と技術担当者

 

34

 

35

 

63

マイケル·ハメル

 

社長、アナログと電源、フロントエンド製造実行副社長

 

4

 

32

 

63

フレデリック·ル·グレイブス

 

社長常務副主任、ヨーロッパとフランスの公共事務

 

2

 

2

 

55

クラウディア·レヴォ

 

統合マーケティング伝播部常務副総裁

 

11

 

13

 

57

マテオ·ロ·プレスター

 

社長、シミュレーション、シミュレーションMEMSおよびセンサー事業部グループ社長

 

29

 

32

 

58

ローレント·マリエ

 

総裁常務副総デジタルフロントエンド製造と技術

 

7

 

28

 

55

エドゥアルド·メイリー

 

パワートランジスタ事業部常務副社長

 

24

 

24

 

60

野口浩史

 

アジア太平洋区販売·マーケティング部常務副社長(中国を除く)

 

15

 

15

 

47

ジュゼッペ·ノタニコラ

 

社長常務副社長、企業、財務、保険、M&A、IP BU、不動産とイタリアの公共事務

 

17

 

17

 

61

アンドレア·オネティ

 

マイクロエレクトロニクス機械事業部常務副総裁

 

32

 

32

 

57

リノ·ペルージ

 

総裁執行副総裁、アメリカと世界の大顧客組織販売とマーケティング部

 

24

 

24

 

57

Chouaib Rokbi

 

デジタル転換と情報技術部常務副主任総裁

 

22

 

22

 

51

バートランド·ストルツ

 

総裁アジア公共事務グローバル共有サービスとシステム執行副総裁

 

28

 

28

 

52

ニコラス·ヤコロ

 

総裁常務副総裁、製品の品質と信頼性

 

27

 

28

 

53

 

(1)

Eric Aussedatは2023年1月に退職し、Alexandre Balmefrezolが引き継ぎ、後者は光学センシングソリューション事業部執行副総裁に任命された。Paul Cihakは2022年9月に退職し、Rino Peruzziはアメリカ地域の販売とマーケティングを担当する執行副総裁に任命された。ジョエル·ハートマンは2022年に退職し、執行副総裁を務め、デジタルとスマート電力技術とデジタルフロントエンド製造を担当している。

92

カタログ表

 

 

c.

副総裁委員会のメンバーの伝記を実行します

マイケル·アン芳

Michael Anfangはイタリア半導体ヨーロッパ、中東、アフリカ地域の販売とマーケティング執行副総裁で、2018年11月以来このポストを務めている。安方は1990年にシーメンス半導体会社で彼のキャリアを開始し、製品工事に従事し、その後製品設計、自動車と戦略マーケティングを担当した。1999年、イタリア半導体に入社し、自動車業務開発マネージャーを務めた。2002年、安方はイタリアのアグラットのST自動車事業部でマイクロコントローラ製品マーケティングを担当し、2005年に取締役マーケティングと応用部に昇進した。4年後、自動車製品グループデジタル自動車事業部役員に任命され、フルースケールと意法半導体マイクロエレクトロニクスがマイクロコントローラの共同開発計画を担当する管理チームのメンバーとなった。2013年、安方はイタリア半導体ヨーロッパ、中東、アフリカ地域組織に加入し、自動車マーケティングと応用副総裁を務めた。マイケル·アン芳1968年オーストリアキツブヘル生まれ。オーストリアのサルフェルデン高などの技術学校の電子工学の学位や、ドイツのハルガン·ミュンヘンの傅大学の商業管理とマーケティングの学位を卒業した。

 

エリック·オズダック

 

Eric AussedatはST‘s Analog，MEMS and Sensors Group光学センシングソリューション事業部執行副総裁兼社長であり，2014年10月以来務めている。Aussedatは1981年にSTの前身トムソン半導体に入社し、製品エンジニアを務めた。彼は製品工学や企画で複数の職を務め、1986年にビデオ製品部門の企画マネージャーに昇進した。その後，AussedatはSTに買収されたイギリス社Inmosの製品と製造計画運営の管理を任命された。その後、1995年にST社マイクロコントローラ事業部責任者に昇進する前に、プログラマブル製品グループの工程とテスト戦略を担当した。2000−2004年の間にAussedatはテレビと表示事業部を率い，2005年にSTのセルラ通信事業部社長となった。2年後、Aussedatは光学センシングソリューション事業部社長に任命された。2012年、Aussedatは光学センサソリューション、BiCMOSASIC、シリコン光サブグループを担当するSTの実行副総裁に任命された。エリック·オスタットは1954年、フランスのパリ近くのモンモレンシーで生まれた。彼はグルノーブル国立工科大学電子工学専攻を卒業し、グルノーブル行政管理学院の卒業証書を取得した

ステファノ·カンター

ステファノ·カントーはイタリア半導体自動車·分立事業部スマート電源ソリューション事業部執行副総裁で、2020年9月以来このポストを務めてきた。2019年4月以降、すべてのADG組織の自動車業務代表を務めてきた。イタリア電気通信とイタリア国防総省で働いた後、カントーは1994年にイタリア半導体会社の専門製品グループの計画組織に加入した。5年後、彼は電気通信、周辺機器、自動車グループの中央計画マネージャーに任命された。2003年から2004年まで、カントーは米国テキサス州フェニックスとカロトンの製造基地で生産制御を管理することを意図し、2005年、彼は新科自動車製品事業部取締役計画部に転任した。カノンは2009年に自動車製品グループ副総裁に昇進し、サプライチェーン業務を担当し、2012年にグループ運営部門に加入し、2016年にサプライチェーン社長となった。ステファノ·ケント1968年、イタリア·ミラノ生まれ、ミラノ工科大学電子工学専攻卒業

曹ヘンリー

ヘンリー·曹はイタリア半導体中国エリア販売とマーケティング執行副総裁で、2022年1月以来このポストを務めてきた。曹のキャリアは1995年にシーメンス通信グループで顧客マネージャーを務め、通信インフラ業務を担当した。次の数年間、彼はミュンヘン、北京と上海の複数のシーメンス客車と会社の機能部門で業務発展マネージャーと役員販売員を務めた。2006年、曹さんは取締役としてデルの技術会社に入社し、サーバ、ストレージ、ネットワーク、および関連するソフトウェア、サービスをカバーする企業ソリューションの管理を担当します。2014年、大中華区中国におけるデルテクノロジーのデータセンターソリューション業務を担当し、2018年に上級副総裁に昇進した副総裁に任命された。曹氏は2020年6月にイタリア半導体に加入し、会社の副総裁を務め、会社の中国での販売を管理している。曹ヘンリー1973年上海生まれ、本名は中国。彼は上海工学科学大学を卒業し、電気機械工学の学位を持ち、セントルイスワシントン大学のMBAの学位を持っている。

93

カタログ表

 

アレサンドロ·クレモネシー

アレサンドロ·クレモネシーはイタリア半導体実行副総裁であり、意法半導体システム研究と応用(SRA)グループの首席革新官兼総経理である。彼は2013年からSRAグループを管理し、2020年初めに革新オフィスを彼の任務に追加した。Cremonesiの職責範囲は全世界の革新協調から企業の高級研究開発まで、そしてST顧客にシステム解決方案の支持を提供する。クレモネシーは1984年にイタリア半導体に加入した。彼は電気通信、音声/ビデオデジタル信号処理とマルチメディア応用などの領域で戦略マーケティングと研究開発職責の管理職を務めたことがある。彼はモノのインターネットや人工知能分野におけるSTの広範な努力と戦略の鍵となる貢献者であり，最近，ST革新能力を向上させる戦略計画の作成をリードしている。クレモネシーはイタリア経済発展部のために人工知能戦略を決定する専門家グループのメンバーだ。彼は複数の技術論文と特許を執筆し，IMEC科学諮問委員会のメンバーである。アレッサンドロ·クレモネシー1958年イタリア·サンアンジェロ·ロディジアーノ生まれ、1984年パビア大学電子工学修士号卒業。

アルベルト·ドラ·キエサ

アルベルト·ドラ·キサはイタリア半導体サプライチェーンを担当する執行副総裁で、2012年5月からこの職務を担当してきた。Della Chiesaは1988年にイタリア半導体に入社し，新製品企画エンジニアを務めた。彼は自動車とハードディスク市場の新製品推進を担当し、STと主要なキー顧客の複数の成功した協力プロジェクトを開拓した。イタリア半導体在任中、Della Chiesaは計画·運営部門で異なる職を務めたことがある。2005年、コンピュータ周辺機器グループの企画·サービス部門の取締役に任命され、そこでシンガポールでのSTの最初の運営·計画構造の作成に積極的に参加した。時間の経過とともに、Della Chiesaはサプライチェーングループ副総裁に昇進し、その後STコンピュータと通信インフラ製品部の社長と運営とサプライチェーン担当に指名された。Alberto Della Chiesa 1964年イタリアヴァレセ生まれ、ミラノカトリック大学の統計学学士号を持ち、製造技術を専攻。フランス·パリの米国生産·在庫制御協会(APICS)でもCPIM認証を取得した。

リカルド·デサ·アープ

リカルド·デサ·アープはイタリア半導体実行副総裁、汎用マイクロコントローラグループ副総裁であり、2022年1月以来このポストを務めてきた。デサ·アープはブラジルサンパウロのフィリップス消費電子会社でキャリアを始め、テレビデザインの仕事をしている。1993年、ファレオ電子事業部に移り、そこでマーケティングとプロジェクト管理職を務めた。デサ·アープは1997年にSTに入社し、サントゥルス(フランス)ASDとiPad部門の戦略マーケティングマネージャーを務めた。2003年、ASD&iPad事業部社長に昇格し、15年間の事業部長の指導に成功した。2018年、De Sa EarpはSTマイクロコントローラとデジタルICグループマイクロコントローラ事業部グループ副総裁兼社長に任命された。リカルド·デサ·アープ1963年ブラジルのペトロポリス生まれ。彼はブラジルのサンホセ·ドシュカンペルシア航空技術学院電子工学専攻を卒業し、オランダのアインホルン技術大学で電子工学修士号を取得した。デサ·アープはフランス欧州工商管理学院のMBA学位も持っている。

フランク·フレモンド

フランク·フレモンドはイタリア半導体執行副総裁で、首席監査とリスク担当で、2019年3月からこの職務を担当してきた。Freymondは1992年にスイス信用グループで彼のキャリアを開始し、信用アナリスト/アシスタント顧客マネージャーを務め、その後、スイス企業の特定部門の融資解決策を担当するマネージャーとなった。2000年，スイスの安永(Ernst&Young)に入社し，リスクコンサルティングサービス部門マネージャーを務め，2004年に地域主管·サービス部門指導チームメンバーに昇格した。これらの職務を担当している間、Freymondは世界の多くの業界の多国籍企業に管理、リスク管理、内部制御、内部監査事務に関するコンサルティングサービスを提供している。2010年、イタリア半導体に入社し、グループ副総裁を務め、企業監査機能を担当した。Freymondの職責範囲はその後、業務の連続性と危機管理を含む企業リスク管理と復元力管理に拡張された。Freymondは2012-2018年の間にイタリア半導体会社道徳委員会の議長を務めた。フランク·フレモンド1968年、スイス·ローザンヌ近くのモルジュで生まれた。スイス·ローザンヌ高等商学院の管理学修士号と、内部監査やリスク管理保証に関する様々な専門証明書を持っている。

94

カタログ表

 

ファビオ·グランドリス

ファビオ·グランドリスはSTバック製造·技術部門の執行副総裁で、製品テスト、組み立て、包装を担当し、2016年1月からこのポストを担当している。彼はアジアにおける会社の製造戦略とシステム統合技術への努力を管理している。Gualandrisは1984年にSGS MicroElectronica(現在ST)研究開発部門に加入した。1989年に取締役運営研究開発に昇進し、1996年に自動車事業部取締役に改任。2年間社長になりました最高経営責任者米国半導体製造設備サプライヤーSemitool在任中、2000年に意法半導体に再加入し、グループ副総裁を務め、RAM/pSRAM製品部とフラッシュメモリ自動車事業部を担当した。2005年グランドリスは最高経営責任者ST InCardはSTスマートカードの子会社である.2008-2010年の間、インテルのST‘s Memory合弁会社で副社長兼サプライチェーン総経理を務めた。2011年、GualandrisはST執行副総裁に任命され、製品品質に優れていた。Gualandrisは複数の技術と管理論文を書き、いくつかの国際特許を持っている。彼はSTの中国での製造合弁企業STSの会長です。InCard、Numonix、Numonix-Hynixの合弁会社の取締役会に勤めていた。ファビオ·グランドリス1959年イタリアベガモ生まれ。彼はミラノ大学の物理学修士号を持っている。

マイケル·ハメル

Michael Hummelは、イタリア半導体、シミュレーション、電源フロントエンド製造実行副総裁で、2019年3月以来務めている。1991年、HummelはIBMマイクロエレクトロニクス会社で彼のキャリアを開始し、当時ドイツバーリンゲンにあるヨーロッパ初の200 mmウエハ工場の技術エンジニアだった。彼は製造と工事部門で複数の管理職を務め、1996年にフィリップス-IBM合弁企業マーケティングと供給チェーン管理部門の取締役になった。21世紀初頭、Hummelはフィリップス·ディスプレイ·ドライブ事業の副社長を務めた--先はチューリッヒ、その後台北にあった。2005年、フィリップス半導体ドイツ社の副総裁兼社長に昇格し、ボブリンゲンウエハ工場の業務責任者を務めた。2007年、Hummelはテキサス州機器会社に入社し、ダラスの運営マネージャーを務め、2年後にドイツフレシンウエハ工場のFabマネージャーになった。2011年にテキサス州機器がNational Semductorsを買収した後、HummelはイギリスGreenockウエハ工場の追加責任を負い、それをテキサス州機器の先端Fab構造に統合した。Hummelは2005年から2017年の間に半欧州諮問委員会のメンバーを務めた。マイケル·フメルは1959年、ドイツのハイアール·ブルンで生まれた。彼はトゥビンゲン大学で化学を学び、1991年に有機化学と物理化学博士号を取得した。

フレデリック·ル·グレイブス

フレデリック·ル·グレイブスは、イタリア半導体が欧州とフランスの公共事務を担当する執行副総裁。彼女は総裁や最高経営責任者2021年3月以来フランスのイタリア半導体で働いています。1990年、Le Grev≡sは彼女のキャリアを始め、ヨーロッパとアメリカの多くの多国籍企業でマーケティングとコミュニケーションの仕事に従事した。1995年から2003年にかけて、アプティフ(旧デルフォード自動車会社)で欧州、中東、アフリカ地域の広報役員を務めた。2003年，Le Grev≡sは日産自動車に入社し，欧州広報副総裁を務め，2004年にロサンゼルスに移住し，日産アメリカ広報副総裁を務めた。2008年、Le Grev≡sはフランスに戻り、ルノーグループに加入し、グローバル企業コミュニケーション副総裁を務めた。2年後、彼女は自分のポストをグローバル伝播部副総裁と首席マーケティング·伝播官副手に拡大した。2011年、レグレブスはルノー日産三菱連合議長と最高経営責任者それは.最近、彼女はいくつかの会社で高級顧問を務め、会社の効率、運営効率、ブランド名声の向上を助けている。2022年4月、ル·グレベスはフランス電子工業業界戦略委員会の総裁に任命された。2021年5月以来、独立取締役会メンバーとしてTrigo Holdingの監督会メンバーを務め、2021年10月からClinatecの戦略委員会メンバーを務めてきた。フレデリック·レグレイブスは1967年にフランス·スレスネス生まれ、1991年にパリ商学院工商管理修士号を卒業し、2019年にロンドン商学院高級管理課程を卒業した。

クラウディア·レヴォ

クラウディア·レボはイタリア半導体執行副総裁で、2018年6月からマーケティングと伝播戦略と計画の統合を担当している。彼女の職責は企業コミュニケーションをカバーし、広報、メディアと業界アナリスト関係、マーケティングコミュニケーションとデジタルマーケティングを含む。Levoは1993年にグローバル電気通信会社Marconiで彼女のキャリアを開始し、そこで彼女はマーケティングコミュニケーションおよび広範な地域の内部および外部コミュニケーションを含むコミュニケーション機能部門の複数の管理職を担当した。2005年、LevoはMarconiとエリクソン統合に関するコミュニケーション活動を管理し、その後任命された

95

カタログ表

 

総裁は新しく設立されたエリクソンマルチメディア事業部でコミュニケーションを担当している。2008年、リボはイタリア電気通信の総裁広報副総裁に任命された。2009年初め、意法半導体とエリクソンの無線合弁企業意法半導体に入社し、上級副社長とグローバル通信業務担当を務めた。このポストで、彼女はマーケティングとポートフォリオコミュニケーション、公共とメディア関係、投資家関係と内部コミュニケーションをカバーするグローバルコミュニケーション機能の構築に成功した。クラウディア·レヴォ1965年イタリア·ジェノヴァ生まれで、英語とロシア語言語学校卒業証書(Liceo Languistic O)を持つ。

マテオ·ロ·プレスター

ロプレスティはST‘s Analog，MEMS and Sensors Groupシミュレーション事業部執行副総裁であり，2016年1月からこのポストを務めている。Lo Prestiは1994年にSGS-Thomsonマイクロエレクトロニクス(現在はイタリア半導体)の高級研究グループに加入し、4年後にファジィ論理研究開発主管に任命された。2002年から2004年まで、Lo PrestiはST新興市場工業と自動車市場細分化市場のマーケティングと応用実験室を指導した。彼は2004年から会社のシステム実験室を担当し、2008年と2009年にそれぞれ工業と多細分化市場部門のサブシステム製品グループと技術マーケティング部門に加入した。2012年、ロプレレスティーはグループ副社長、工業および電力変換事業部社長に昇進した。1996年から2004年まで，Lo Prestiはメッシナ大学(イタリア)とカタニア大学(イタリア)客員教授を務めた。彼は40以上の国際出版物を執筆し、複数の工業特許を持っている。Matteo Lo Presti 1965年イタリアMisterbianco生まれ，カタニア大学電子工学専攻卒業。

ローレント·マリエ

Laurent Malierはイタリア半導体デジタルフロントエンド製造·技術実行副総裁であり、2022年1月以来このポストを務めてきた。彼はST会社のCrollとRoussetの製造業務、及び会社のデジタル、光学センシングソリューション、無線周波数、不揮発性メモリとスマート電源技術の技術研究開発と設計支持を管理した。数年間の化学物理研究を経て、Malierは1995年から2000年までフランス国防省で働いた。そして彼はアルカーター光電に入社し、まず新製品開発をリードし、その後半導体業務を管理した。Malierは，2003年にアルカーターとコンニンの光電子業務を合併したベンディヤグループの先端研究開発·製造取締役に任命された。2005年、彼はフランス技術研究センターCEA-LETIに加入し、取締役戦略とプロジェクト副主管を務め、そして最高経営責任者2006年にLETIに買収された。2015年、Malierはイタリア半導体に参入し、会社のデジタル技術の研究開発を推進した。2020年にはRF&通信サブグループ副総裁に昇格した。マリエは2019年にフランス“科学技術協会”のメンバーに選ばれた。彼は物理学と固体化学の出版物29冊を執筆した。ローレント·マリエ1967年、フランス·パリ生まれ。彼はパリ工科大学を卒業し、パリのサクレー大学の物理学博士号を持っている。

エドゥアルド·メイリー

エドゥアルド·メイリーはイタリア半導体実行副総裁、パワートランジスタ事業部副総裁で、2022年1月以来この職を務めている。Merliは1998年に意法半導体に加入し，電気通信有線事業部システムアーキテクチャ担当を務めた.2002年，STの無線LAN業務部を設立し指導した。メイリーは2007年に自動車製品事業部取締役社長に任命され、無線周波数能力センターと接続業務部門を担当し、その後自動車無線業務部門を担当した。2012年、メイリーは新科自動車及び離散集団大中華区及び南アジア区市場普及及び応用取締役総裁に昇進した。2016年、彼の役割は韓国での会社を含む自動車事業に拡大された。2017年、メイリーはST自動車および離散集団パワートランジスタマクロ事業部総経理、グループ副社長に昇進した。MerliはADSL，マルチトラフィックルータ，スイッチ，スループット管理において複数の特許を出願し，電気通信，自動車，接続の分野で多くの出版物を執筆している.Edoardo Merliは1962年にイタリアのパルマで生まれ，1989年にボローニャ大学電子工学専攻を卒業した。

野口浩史

野口浩氏はイタリア半導体アジア太平洋地域(中国を除く)の販売·マーケティング執行副総裁で、2022年1月1日以来このポストを務めている。野口のキャリアは1999年に始まり、当時はランコム·ベル研究所の光学エンジニアだった。2007年にST Japanに入社し，Motion MEMSマーケティングエンジニアを務めた。2011年、野口はST上級シミュレーション会社のシニアマーケティングマネージャーに昇格

96

カタログ表

 

一群の人。2015年以降、日本のシミュレーション、マイクロマシン、センサーグループで取締役を務め、著しい業務成長と日本におけるSTの市場リーダー的地位の強化に貢献してきた。2017年、野口はST Japanの国家マネージャーに任命された。野口浩1975年、日本長崎生まれ。彼は西北大学を卒業し、電気工学学士号を取得し、スタンフォード大学を卒業し、電気工学理学修士号を取得した。

ジュゼッペ·ノタニコラ

ジュゼッペ·ノタニコラはイタリア半導体執行副総裁で、会社の財務管理を担当し、2006年1月からこのポストを務めてきた。彼の役割は2013年に保険を含め、2018年にイタリアを含むM&A、知的財産権業務部、公共事務に拡大した。ノタニコラは1987年にイタリア最大の銀行の一つBNLで彼のキャリアを始めた。BNLでは、シンガポールの金融業務、ロンドン支店の財務部、グローバル本部、企業、機関顧客の金融コンサルティング部門を管理し、2004年に大手企業顧客主管に昇格した。ノタニコラは2006年にSTに加入し、当時彼は会社とヨーロッパ投資銀行の関係を開始し、STフラッシュメモリ業務剥離の融資面と、会社の資本市場でのすべての戦略融資を管理した。ノタニコラはSTイタリア社の総裁であり、ST他のいくつかの付属会社の取締役会メンバーでもある。2021年には、アソレンバダの経済研究と外商直接投資誘致を担当する副総裁に任命され、アソレンバダは工業組織であり、イタリアルンバ第二大区には7，000社近くがある。ジュゼッペ·ノタニコラ1961年、イタリア·ウディネ近くのコドロポで生まれた。彼はイタリアローマのLUISS Guido Carli大学工商管理専攻を優秀な成績で卒業した。

アンドレア·オネティ

アンドレア·オネティはイタリア半導体実行副総裁，MEMS事業部社長であり，2022年1月からこの職を務めてきた。Onettiは1990年にイタリアのカストレットにあるイタリアの半導体研究開発実験室に入社し，混合信号オーディオICのデザイナーを務めた。その後、消費者音響の製品管理·マーケティング部門に入社し、製品事業部の社長に昇格した。Onettiの任期は2011年にSTを含むオーディオ·音響業務部に拡大され、2014年にアナログ·オーディオシステム事業部に拡大された。2016年には，イタリア半導体MEMSセンサ部門の責任者に昇格し，MEMSセンサ業務や利益率の増加，製品組合せの拡張と最適化，ハイパスフィルタやマイクロソフトなどの主要業界参加者との戦略的パートナーシップを含む意法半導体生態系の創設を推進した。Onettiは，周波数領域のアナログ回路実現において複数の特許を有している.アンドレア·オネティ1965年イタリアパビア生まれ、パビア大学マイクロエレクトロニクス専攻卒業

リノ·ペルージ

Rino Peruzziは総裁執行副総裁であり、販売とマーケティング、アメリカ、世界の大顧客組織を担当し、2022年8月以来この合併ポストを務めてきた。Peruzziは1984年にMicom Communications Systemsで彼の電子キャリアを開始し、1989年にMacom、Inc.に移行し、1990年にストレージ業界に入り、StorageTek、MaxtorとSeagate Technologyで働いた。1998年、イタリア半導体に入社し、ストレージ業務部の顧客担当を務め、そこでサムスン電子の大統領賞を受賞した。ペルーチェは2000年に大顧客マネージャーに昇格し、2003年に取締役グローバルストレージ業務販売部マネージャーに昇格した。2012年にグローバル大顧客(GKA)副総裁に任命される前に、グローバルストレージ販売副総裁(2008)と消費者業務部販売副総裁(2011)に昇格した。ここでは、グローバル組織を結成し、キー顧客の収入をST最大の顧客に成長させた。2014年、Peruzziの業務範囲はGKAとEMS(電子製造サービス)を含むまで拡大された。2018年にペルーチェは最高経営責任者従業員はGKASグループの副総裁を務め、2021年にGKAS販売と市場地域の執行副総裁となった。リノ·ペルージ1965年、米ニューヨーク州のバッファロー生まれ。彼は現在ヨーク聖ジョン大学でMBAの学位を取得しています。

Chouaib Rokbi

Chouaib Rokbiは、2022年1月からこの職を務めてきたイタリア半導体デジタル転換·情報技術部実行副総裁である。Rokbiは1995年にサントウィックの硬岩採鉱部門TamRockで彼のキャリアを開始し、当時彼は小型採鉱掘削機の設計マネージャーで、そこで設備生産ラインのコストを低減するために再設計をリードすることに成功した。2000年にMBAを取得した後、イタリア半導体に入社し、フランスルセター工場の工業制御員を務めた。4年後、Rokbiの制御責任はSTのすべてのフロントエンド製造業務に拡大された。2007年から2018年までの間、彼は財務統制、効率改善計画、企業

97

カタログ表

 

戦略的措置。2018年、Rokbiは最高経営責任者に任命され、サプライチェーン、製品ライフサイクル管理、製造分析を含む最先端のデジタル技術を用いて会社の主要な運営プロセスを再建することを使命としています。Chouaib Rokbi 1971年フランス·リヨン生まれ、リヨンINSA機械工学学位、リヨンEmlyonビジネススクールMBA学位を持つ

バートランド·ストルツ

ベトランド·ストルツはイタリア半導体執行副総裁で、財務、グローバル共有サービスとシステム、会社のアジア公共事務を担当し、2022年4月からこの2つのポストを務めてきた。彼はSTの企業倫理委員会のメンバーでもある。ストルツは1994年にフランス·トゥルスのSGS-Thomson(現ST)財務部でキャリアを開始した。1999年から2002年まで、彼は会社戦略計画と社内監査本部で働いていた。2002年、ストルツはシンガポールに移住し、STのアジア内部監査チームを率いた。彼は2005年にSTシンガポールの財務担当に昇進した。ストルツはその後、グループ副総裁に昇進し、彼の職権をアジア、アメリカ、フランス、イタリアに拡大し、最近では世界でのSTエンティティのすべてのローカル財務報告と地域業務統制もカバーしている。ストルツはSTシンガポール実体の取締役社長を務め、ST他のいくつかの付属会社の取締役会メンバーを務めている。バートランド·ストルツ1970年フランス·ムリンズ生まれ。彼はフランスのリヨン政治研究所金融専攻の名誉学位を持っている。彼は旅行大学商学院とヨーロッパ工商管理学院の国際幹部課程も卒業した。

ニコラス·ヤコロ

Nicolas Yackowlewはイタリア半導体製品の品質と信頼性実行副総裁であり、2018年8月以来この職を務めてきた。Yackowlewのキャリアは1996年に始まり、当時STにいた。長年、彼は事業部とグループレベルの品質と信頼性部門を推進することに成功した。Yackowlewは2006年に事業部品質と信頼性マネージャーに昇格し、シリアル不揮発性メモリの品質をリードした。3年後、彼は取締役の品質と信頼性担当者に任命され、メモリ、マイクロコントローラ、安全マイクロコントローラの品質を担当した。2016年、YackowlewはマイクロコントローラとデジタルICグループ(MDG)の品質と信頼性を担当した。Nicolas Yackowlewは1969年にフランスのムールハウスで生まれ、フランスのニース·ソフィア·アンティポリス大学化学専攻を卒業した。

 

四、

上級管理職の報酬

 

a.

上級管理職の報酬の指導原則

管理委員会は、管理委員会の報酬構造を決定する際に考慮される同じ主な原則に基づいて、監督会が管理委員会の報酬構造を決定する。これらの重要な原則は、上記の“B.ii.a管理委員会報酬指導原則”の節で説明された。

主な原則によると、上級管理者の総給与は、会社の規模と複雑性、私たちのグローバル業務と私たちの顧客、私たちの業界の変化速度、会社の価値主張、長期的な価値創造の戦略と目標、およびキーパーソンの採用と維持の必要性を考慮する

 

b.

高度管理者の報酬構造

管理委員会理論最高直接報酬総額(すなわち、基本給、最高短期インセンティブと最高長期インセンティブの合計)の分析に基づいて、私たちの上級管理者の報酬構造と給与金額を決定する。

上級管理職の給与待遇には、以下のことが含まれる

 

•

基本給および

 

•

パフォーマンスに関連する可変コンポーネント：

 

o

短期的インセンティブ全額現金で払います

98

カタログ表

 

 

 

o

長期的なインセンティブです授与することで…株の奨励それはつまり年間株主総会で承認された長期インセンティブ計画に含まれる

この3つの要素の合計は最高直接報酬総額上級管理職にとっては。

基本給

基本給の目的は、固定された収入水準を提供し、人材を誘致し、維持することである。それは全体的な賃金の重要な構成要素であり、特に短期的なインセンティブは基本賃金のパーセンテージで表されるからだ

短期的インセンティブ

 

会社役員インセンティブ計画(“EIP”)の短期インセンティブに基づいて、選定された役員に、上級管理職メンバーを含め、年間短期インセンティブを得る権利がある。この短期インセンティブは、毎年設定されており、これらの目標は、個人、組織、会社の目標の達成状況の評価に基づいており、国際的に アリア純資産収益率、顧客サービス、利益、キャッシュフロー、市場シェア。短期奨励制度における最高奨励額は、行政職員の賃金の一パーセントと、毎年の目標達成に関する全体的な状況に基づいて決定される。

 

2022年短期インセンティブ計画には、上級管理職の持続可能性/企業社会責任指数が含まれており、これは、企業社会責任を上級管理職業績フレームワークに組み込む取り組みの一部である。実行委員会のメンバーおよび執行副社長の場合、持続可能な開発/会社社会責任指数の重みは5%~10%である。持続可能性/企業社会責任指数は4つの基準に分けられ、それぞれ健康と安全、環境、多様性と包摂性及び人々の参加度と関係がある。

 

2022年の短期激励に対して、持続可能性/企業社会責任指数は以下の重要な業績指標からなる

 

•

健康と安全：従業員の安全表現などによる測定

 

•

環境·気候：その他を除いて直接排出量(KCO)で測定する2 (同じ)

 

•

多様性と包摂性：その他を除いて，管理職の性別割合を参照して測定する

 

•

人員管理：従業員調査(敬業度指数)などによる評価

 

持続可能な発展/企業社会責任指数の重みは時間とともに安定を維持するように設計されているが、持続可能な発展/企業社会責任指数を形成するための各サブ構成要素は未来に変化し、会社と社会が直面する持続可能な発展優先事項を解決する可能性がある。

長期的激励

 

長期インセンティブの目的は、株式奨励を付与することにより、上級管理職に長期利益と株価成長により持続可能な長期株主価値を提供することである。

 

現行の長期奨励計画によると、株式奨励は授与された日から3年以内に授与され、その中の32%は1年後に帰属し、また32%は2年後に帰属し、残りの36%は3年後に帰属し、表現基準によるが、資格に合った従業員は当時も当社の従業員であった。

 

監督会は業績基準が満たされているかどうかを確定し、すべての条件に適合する従業員がどの程度長期激励計画下のいかなる株奨励を獲得する権利があるかどうかを結論した。

 

2021年から新たな持続可能な開発/企業社会責任指数が導入されました長期的激励.

2022年の長期激励に対して、持続可能な発展/企業社会責任指数は以下の重要な業績指標から構成されている

99

カタログ表

 

 

•

環境/環境cLIMATE：それ以外の直接排出量(KCO)で測定2 (同じ)

 

•

多様性と包摂性：その他を除いて，管理職の性別割合を参照して測定する

 

•

ESG投資家指数：ダウ持続可能な開発指数などと評価

 

•

炭素格付け機関：他のものを除いてCDP炭素格付けで

 

持続可能な開発/企業社会責任指数の重みは、将来の贈与の安定を維持することを目的としているが、持続可能な発展/企業社会責任指数を形成するための個別のサブ構成要素は、会社と社会が直面する持続可能な発展優先順位を解決するために未来に変化する可能性がある。

年金計画、生命保険、医療保険

私たちの監督会はすでに取締役会の唯一のメンバーであり、私たちの総裁と最高経営責任者は、監督会が給与委員会の提案に基づいて決定した資格とサービスの一般的な基準に基づいて、ある重要な幹部のために補充年金計画を設立することを許可した。このような補充年金計画について、私たちはスイスの法律に基づいて独立した財団を設立し、その計画を管理し、基金に支払いを担当した。この計画によると、2022年には、取締役会の唯一のメンバー、私たちの最高経営責任者総裁の計画に約50万ドル、#ドルを寄付しました1.05取締役会の唯一のメンバー、私たちの総裁、CEOを除いて、すべての受益者の計画は100万ドルの寄付を受けるだろう。他の受益者に支払われる年金計画金額は、2022年の退職および/または2022年に賃金を受けなくなった元従業員のような110万ドルである

私たちの上級管理職メンバーは、唯一の取締役会メンバー、私たちの総裁、CEOを含めて、2022年に私たちが提供しているいくつかの団体人寿や医療保険計画にカバーされています。私たちは、2022年に、私たちの上級管理職(唯一の取締役会メンバー、私たちの総裁、CEOを含む)に年金、退職、または同様の福祉を提供するために予約された総追加金額であり、上述した補充年金計画に割り当てられた金額を含み、雇用主が国営退職、類似福祉計画、および他の雑手当のための法定支払いを含む約750万ドルと推定される

我々(I)取締役会、総裁および最高経営責任者、(Ii)上級管理者、および(Iii)特定の条件下での基本給、短期インセンティブ、および長期インセンティブを含むいくつかの他の上級従業員グループの報酬構造は一致している。このような集団の標準的な福祉も一致している。

 

c.

2022年、2021年、2020年に上級管理職に支払われる報酬

基本給

過去3年間、上級管理職(取締役会唯一のメンバー、私たちの総裁、最高経営責任者を含む)に支払われた基本給は、

 

 

 

2022(1)

 

 

2021(2)

 

 

2020(3)

 

上級管理職の基本給

 

$

20,848,371

 

(4)

$

14,665,462

 

(5)

$

12,640,518

 

 

(1)  

2022年、私たちの上級管理職は、2022年に退職したジョエル·ハートマンとポール·チハックを含む33人のメンバーで構成されている。

(2)

2021年の間、私たちの上級管理職は24人のメンバーで構成されている。

(3)  

2020年、私たちの上級管理職は22人のメンバーで構成されている。

(4) 

2022年に前執行副総裁(デジタル·スマート電力技術·デジタルフロントエンド製造)と前執行副総裁(米州地域販売·市場社長)に支払われた金額が含まれる

(5)  

これには2021年に私たちに支払われた元社長、シミュレーション、MEMSとセンサーグループ、ベニデト·ヴィグナー元執行副社長、ヨーロッパとフランスの公共事務、ティエリー·ティンハイが含まれています。

 

100

カタログ表

 

 

短期的インセンティブ

短期インセンティブによると、2022年に上級管理職(唯一の取締役会メンバー、社長、CEOを含む)に支払われた金額は、私たち上級管理職に支払われた総報酬の約18.41%を占めています。詳細は以下の通りです

 

 

 

支払い済みのボーナス

in 2022 (2021

性能)(1)

 

 

支払い済みのボーナス

in 2021 (2020

性能)(2)

 

 

支払い済みのボーナス

in 2020 (2019

性能)

 

短期インセンティブ金額

 

$

17,557,713

 

 

$

11,476,929

 

 

$

8,708,142

 

短期インセンティブ比/(基本給+短期インセンティブ)

 

 

45.72

%

 

 

47.43

%

 

 

43.15

%

 

(1)

2022年に前執行副総裁(デジタル·スマート電力技術·デジタルフロントエンド製造)と前執行副総裁(米州地域販売·市場社長)に支払われた金額が含まれる。

(2)

2021年に私たちに支払われた元総裁、シミュレーション、マイクロマシン、センサーグループのベニデト·ヴィグナー元執行副総裁、欧州·フランス公共事務部のティエリー·ティンハイを含む。

長期的激励

変数部分の第2部分は長期インセンティブであり、上級管理職の長期利益を株主や投資家の利益に結びつける

2022年に当社の上級管理職(取締役会唯一のメンバー、当社総裁及び行政総裁を含む)に支払われた金長期的激励上級管理職に支払われた総報酬の約42.99%を占めており、詳細は以下の通り

 

 

2022年支払いの長期インセンティブ(1)

2021年に支払われる長期インセンティブ(2)

2020年に支払われる長期インセンティブ

長期インセンティブ限度額

$ 41,000,100

$ 43,042,934

$ 26,925,145

長期インセンティブ/基本給比率

196.66%

293.50%

213.01%

長期インセンティブ/(短期インセンティブ+ 長期的なインセンティブ)

70.02%

78.95%

75.56%

 

(1)  

2022年に前執行副総裁(デジタル·スマート電力技術·デジタルフロントエンド製造)と前執行副総裁(米州地域販売·市場社長)に支払われた金額が含まれる。

(2)

2021年に私たちに支払われた元総裁、シミュレーション、マイクロマシン、センサーグループのベニデト·ヴィグナー元執行副総裁、欧州·フランス公共事務部のティエリー·ティンハイを含む。

全額補償する

次の表は、毎年12月31日まで、2022年、2021年、2020年までに支払われた上級管理職(取締役会唯一のメンバー、私たちの総裁、CEOを含む)の適用源泉徴収税と社会貢献前の報酬総額(百万単位)を示しています

 

 

 

 

 

 

 

可変成分

 

 

他のコンポーネント(1)

 

 

 

 

 

 

 

年.年

 

基本給

 

 

短期的インセンティブ

 

 

長期的激励

 

 

優位性

 

 

社会保険料

 

 

年金.年金

 

 

退職福祉

 

 

合計する

 

 

固定/固定

変動報酬

2022(2)

 

$

20,848,371

 

 

$

17,557,713

 

 

$

41,000,100

 

 

$

1,706,799

 

 

$

10,468,677

 

 

$

1,498,828

 

 

$

2,284,907

 

 

$

95,365,395

 

 

39%固定/

61%の変数

2021(3)

 

$

14,665,462

 

 

$

11,476,929

 

 

$

43,042,934

 

 

$

1,395,509

 

 

$

9,626,193

 

 

$

794,387

 

 

$

3,288,715

 

 

$

84,290,129

 

 

35%固定/

65%の変数

2020

 

$

12,640,518

 

 

$

8,708,142

 

 

$

26,925,145

 

 

$

1,605,886

 

 

$

7,890,424

 

 

$

803,967

 

 

$

974,705

 

 

$

59,548,787

 

 

40%固定/

60%可変

 

(1)

2022年、2021年、そして2020年には雑手当がない。

(2)

2022年に前執行副総裁(デジタル·スマート電力技術·デジタルフロントエンド製造)と前執行副総裁(米州地域販売·市場社長)に支払われた金額が含まれる。

101

カタログ表

 

(3)

2021年に私たちに支払われた元総裁、シミュレーション、マイクロマシン、センサーグループのベニデト·ヴィグナー元執行副総裁、欧州·フランス公共事務部のティエリー·ティンハイを含む。

当社は取締役会唯一のメンバー総裁及び行政総裁、又は当社の任意の他の上級管理職メンバーに、いかなる融資又は貸越を提供しているわけではありません。また、吾等は取締役会唯一のメンバー総裁及び行政総裁、又は吾等の任意の他の上級管理職メンバー又はその家族と任意の債務保証又は任意のリース契約を締結していない。

 

d.

取締役会、上級管理職、従業員の報酬比較

以下の表には、過去3年間の(I)取締役会唯一のメンバー総裁および行政総裁の報酬、(Ii)上級管理職の報酬、(Iii)自社業績および(Iv)上級管理職メンバーを除くすべての間接従業員の平均給与の年次変動を示す。平均値の計算方法は，報酬コストの総和をその期間のフルタイムで割ることでフルタイム従業員の平均人数に相当する。次の表はまた、私たちの管理委員会、上級管理者、従業員の間の給与比率を示しています

 

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

管理委員会の報酬

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

取締役会唯一のメンバー総裁とCEO(A)の報酬総額(単位：百万)

 

$

7,218

 

 

$

7,559

 

 

$

5,739

 

取締役会唯一のメンバー総裁と最高経営責任者の報酬の変化

 

 

(5)

%

 

 

32

%

 

 

(26)

%

上級管理職の報酬

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

当社の上級管理職の平均給与(B)(単位：百万)

 

$     2,890(1)

 

 

$

3,512

 

 

$

2,706

 

わが国の上級管理職の平均給与の推移

 

 

(18)

%

 

 

30

%

 

 

40

%

AとBの比率

 

 

2.5

 

 

 

2.2

 

 

 

2.1

 

従業員報酬(2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

全世界の間接従業員の平均給与(全時間当量計算)(C)(3)

 

$

109,600

 

 

$

111,200

 

 

$

98,500

 

全世界の間接従業員の平均給与の推移(全時間当量計算)(3)

 

 

(1)

%

 

 

13

%

 

 

1

%

AとCの比率

 

 

65.9

 

 

 

68.0

 

 

 

58.2

 

BとCの比率

 

 

26.4

 

 

 

31.6

 

 

 

27.5

 

会社の業績

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純収入(百万ドル)

 

$

16,128

 

 

$

12,761

 

 

$

10,219

 

収入の推移

 

 

26

%

 

 

25

%

 

 

7

%

営業収入(百万ドル)

 

$

4,439

 

 

$

2,419

 

 

$

1,323

 

営業収入の推移

 

 

84

%

 

 

83

%

 

 

10

%

 

(1)

私たち上級管理職の平均給与には、2022年に前執行副総裁(デジタルおよびスマート電力技術とデジタルフロントエンド製造)と前執行副総裁(アメリカ地域販売·マーケティング部社長)に支払われた金額が含まれています。

(2)

従業員報酬は、基本給、現金、株式の可変報酬、社会保険料、年金、費用手当、実物福祉を含む間接従業員に支払われるすべての報酬と定義されている。平均値の計算方法は，報酬コストの総和をその期間中のフルタイムの間接フルタイム従業員の平均に相当する。

(3)

グローバル間接従業員は、我々の製品を直接生産する従業員以外のすべての従業員であり、高級管理者は含まれていない。“オールタイム”とは、フルタイム勤務に相当する勤務時間のことです

株式所有権と株式奨励

 

i.

株式所有権

当社の監事会、管理委員会、または上級管理職メンバーはいずれも株式を保有しているか、当社の発行済み株式の1%以上を占める株式を購入するオプションを持っていません。

102

カタログ表

 

 

二、

株式奨励の概要選択肢としています

私たちの株式ベースの報酬計画は、報酬を私たちの業績と株価の変化と組み合わせることで、私たちの役員と重要な従業員を激励、吸引、維持することを目的としています。2005年以来、私たちは経営陣と肝心な従業員に対して株式奨励に基づく長期インセンティブ計画をとってきた。また、2012年までに、報酬委員会(代表監会を経て承認された)は、株式ベースの奨励(会社株の普通株の選択権)を監督会メンバーや専門家に付与した。私たちの株式オプション計画および非帰属株式報酬計画の説明については、参照によって本明細書に組み込まれる当社の総合財務諸表の付記18を参照されたい

当社の株主総会で採択された株主決議によると、当社監事会は、取締役会の提案と報酬委員会の提案に基づいて、以下のような行動をとった

 

•

2017年未帰属株式奨励計画によると、私たちの2020年の未帰属株式奨励分配に関する承認条件には、私たちの業績に関連する制限基準(選定された従業員に対する)；および

 

•

2021年非帰属株式奨励計画によると、我々の2021年の未帰属株式奨励分配に関する承認条件には、我々の業績に関連する制限基準(選定された従業員に対する)が含まれている。

 

•

2021年未帰属株式奨励計画によると、我々の2022年の未帰属株式奨励分配に関する承認条件には、我々の業績に関連する制限基準(選定された従業員に対する)が含まれる。

私たちの監督会のメンバーまたは専門家、唯一の取締役会のメンバー、総裁とCEO、および私たちのすべての従業員が私たちの株を売却または購入する行為は、内部政策によって制限されています国際的に アリアいくつかの停電時間帯。

従業員

次の表に過去3年間の地理的地域と主要な活動種別に分類された従業員数を示す。

 

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

フランス

 

 

11,953

 

 

 

11,312

 

 

 

10,840

 

イタリア

 

 

12,037

 

 

 

11,334

 

 

 

10,765

 

ヨーロッパの他の国

 

 

1,128

 

 

 

1,044

 

 

 

991

 

アメリカ.アメリカ

 

 

789

 

 

 

759

 

 

 

766

 

地中海(マルタ、モロッコ、チュニジア、エジプト)

 

 

5,634

 

 

 

4,854

 

 

 

4,378

 

アジア

 

 

19,829

 

 

 

18,951

 

 

 

18,276

 

合計する

 

 

51,370

 

 

 

48,254

 

 

 

46,016

 

 

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

研究と開発

 

 

9,036

 

 

 

8,355

 

 

 

8,145

 

マーケティングと販売

 

 

2,573

 

 

 

2,379

 

 

 

2,311

 

製造業

 

 

33,690

 

 

 

31,780

 

 

 

30,134

 

行政と総務

 

 

2,787

 

 

 

2,582

 

 

 

2,464

 

区画関数

 

 

3,284

 

 

 

3,158

 

 

 

2,962

 

合計する

 

 

51,370

 

 

 

48,254

 

 

 

46,016

 

 

私たちの未来の成功はある程度私たちが引き続き高い素質の技術、マーケティング、工事と管理人員を誘致、維持、激励する能力に依存し、そして私たちは絶えず変化する業界の需要に適応するために従業員の規模と/或いは概況を適時に調整する能力に依存する。労働組合は私たちのほとんどの製造施設といくつかの研究開発場所に代表されている。生産ピーク期間とヨーロッパでの夏休み期間中、必要であれば臨時従業員を雇用します。ここ数年来、私たちはどんな重大なストライキや停止を経験したことがない。

 

103

カタログ表

 

 

開示登録者が誤って判決された補償を追及する行動

 

適用されません

 

104

カタログ表

 

 

第七項。

大株主と関係者が取引する

大株主

次の表は、私たちが把握している情報に基づいて、2022年12月31日までに発行された普通株式の所有権のいくつかの情報を示しています

 

 

 

普通株を持つ

 

株主.株主

 

番号をつける

 

 

%

 

意法半導体ホールディングス(“意法半導体ホールディングス”)

 

 

250,704,754

 

 

27.51

 

公衆(1)

 

 

653,161,009

 

 

71.67

 

国庫株

 

 

7,416,157

 

 

0.81

 

合計する

 

 

911,281,920

 

 

 

100.0

 

 

 

(1)

2023年2月7日に米国証券取引委員会に提出された付表13 G報告によると、2022年12月31日現在、ベレード社は我々65，684，356株の普通株の実益所有者であることが分かった(我々が発行した普通株の約7.2%に相当)。

 

私たちは私たちの主要株主ST Holdingが過去3年間に私たちの株式を保有している割合に大きな変化があることに気づかなかった。ST Holdingは私たちの他の株主と何の違う投票権もない

株主合意

ST Holdingが2020年2月11日に米国証券取引委員会の付表13 G(“2020年ST Holding 13 G”)の報告を共同で提出したことによると、ST Holding、イタリア経済財政部(“MEF”)、その前完全子会社FT 1 CIの継承者Bpifrance Participations S.A.(“Bpifrance”、MEFとともに“STH株主”)およびイタリア政府とフランス政府はそれぞれ間接的にイタリア経済財政部とBpifranceを介して、2019年12月31日にそれぞれ自社株14.1%を保有している。MEFとBpifranceのそれぞれの所有率は、2019年12月31日現在の891，434，489株の流通株に基づいている。本20−F表日までは，2020年のSTホールディングス13 G以降，STH株主に関する13 G報告は提出されていない。以下は、2020年のST Holding 13 Gのいくつかの詳細の概要を示す。

会社の管理

取締役会と監督会メンバーは株主総会が監督会の提案に基づいて任命するしかありません。監督会はそのような提案に関する決議案を含む決議案を少なくともメンバーの4分の3の投票数で採択した。ST Holding株主合意(吾等は契約者ではない)はさらに、(I)STH株主Bpifrance及びMEFはすべて同じ数のメンバーを指名して私たちの株主選挙が監督会に入ることができ、ST Holdingはこのようなメンバーに投票しなければならない；及び(Ii)ST Holding投票権に関するいかなる決定もSTH株主の一致承認を得なければならない。したがって、ST Holdingは、上述したように、9人のメンバーのうち6人が私たちの監査会(STH株主1人当たり3人のメンバー)に入ることを提案し、私たちの取締役会を任命すること、および会社の行動、新株または他の証券を発行することを含む、株主承認を必要とする行動を効率的に制御することができるかもしれない。STH株主合意によると、私たちの監督会議長はSTHの一人の株主が指名し、任期は三年、私たちの監督会副議長はもう一人のSTH株主が指名し、任期は三年で、その逆も同じです。代表取締役を任命することを提案するSTH株主は、当社監事会アシスタント秘書の任命を提案することもでき、副会長を任命するSTH株主は、当社監事会秘書の任命を提案することができる。最後に、各STH株主はまた、財務総監を監督会に任命することを提案した。

105

カタログ表

 

ST株の所有権

STH株主プロトコルは、各STH株主が、発行金融商品、株式交換、構造融資取引、または直接売却に基づいて、ST Holdingに当社の株式を処分させる権利を保持することを規定しているが、公開要約の場合を除いて、STH株主合意のいずれか一方は、当社の任意の株式またはBpifranceまたはST Holdingの任意の株式を、私たちの上位10位のライバルのいずれかまたはそのような競争相手を制御する任意の会社に売却してはならない。STH株主合意もSTH株主合意のすべての契約者がST Holdingの現行持株構造を介して我々の株式を保有しなければならないことを要求しているが、いくつかの限られた例外を除いて、これらの契約者およびその連合会社がST Holding以外の方法で我々の任意の普通株を買収することを禁止する。

規制条文を変更する

STH株主合意は、付加権利、優先購入権、およびSTH株主またはBpifranceの任意の持株株主およびイタリア経済·財務省の制御権変更に関する条項を規定する。STH株主は、ST Holdingおよび/またはBpifranceの株式を、イタリア政府またはフランス政府によって最終的に制御されるエンティティを含むことができるそれぞれの任意の関連会社に譲渡することができる。

優先株

私たちは独立財団Stichting Continuteit ST(“Stichting”)とオプション合意を持っており、この合意によると、Stichting取締役会が私たち、株主、他の利害関係者の利益に違反していると考えている場合、Stichtingは最大540，000，000株の優先株を買収することができ、私たちの取締役会と監督会が私たちの普通株の緩やかな買収や能動的なオファーを支持しない場合、Stichtingは最大540，000，000株の優先株を得ることができる。Stichtingがコールオプションを行使して優先株を買収する場合、その優先株額面の少なくとも25%を支払わなければならない。優先株の流通期間は2年を超えない可能性がある。

今まで優先株は発行されていません。優先株の役割は、潜在的な買収者の能動的な買収を阻止し、制御権の変更を招き、我々の取締役会と監督会が上述したような敵対行動が発生したときに公平な競争環境を作ることである可能性があり、Stichting取締役会はこれが私たちの利益と私たちの株主や他の利害関係者に違反していると考えている。また、Stichtingに付与された引受オプションを行使するほか、当社の株主が承認した法定株式限度額内で追加資本を発行する場合は、当社監事会の承認を受けなければなりません。

関係者取引

重大関連先との取引については、私たちの総合財務諸表付記28を参照されたい。この等取引には、吾等と吾等権益法投資との間の取引も含まれている。

第八項です。

財務情報

連結報告書およびその他の財務情報

この表のグリッド20-Fに従って提出された財務諸表一覧表は、“第18項財務諸表”を参照されたい。

法律訴訟

当社の係属中の法律手続きの資料説明については、参考にして本明細書に組み込まれた当社総合財務諸表付記26“または事項、クレーム及び法律手続き”を参照してください。

配当政策

我々の配当政策は以下の通りである：“意法半導体はその使用可能な現金を利用して競争の激しい半導体市場における地位を発展させ、同時にその現金資源を管理し、その株主の意法半導体への投資と信頼に報いることを求めている。その結果、予想される資本需要及び業務状況と将来性に基づいて、取締役会は毎年監督会に提案を提出し、可能と適切であれば、符合すべきである

106

カタログ表

 

意法半導体’目標と財務状況、四半期現金配当金を割り当てる(あれば). 監督会は取締役会の提案に基づいて、毎年本政策の決定或いは提案に基づいて利益或いは分配準備金のどの部分を未来の成長或いはその他の目的の準備金に保留しないか、そして四半期の現金配当金の額について提案する”.

2022年5月25日、私たちの株主は普通株1株当たり0.24ドルの現金配当金を承認し、2022年第2四半期、第3四半期、第4四半期に0.06ドルを四半期に分けて割り当て、2023年第1四半期に分配する。将来の配当(あれば)とその時間と金額は、私たちの累積利益、私たちがキャッシュフローを生成する能力、私たちの財務状況、一般経済状況と見通し、監督会が私たちの取締役会の提案に基づいて重要と思う他の任意の要素の影響を受ける可能性があります。過去3年間に株主に配当金を支払った歴史については、当社の連結財務諸表付記18“株主権益-配当金”を参照されたい。

プロジェクト9.

市場に出る

市場情報

私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、コードは“STM”とCUIP#861012102で、パリ汎欧取引所A(大盤株)に上場し、コードはNL 0000226223、イタリア証券取引所で取引されている。2020年8月4日、STは15億ドルの新たな2020年高級無担保転換債券を2回発行し、それぞれ2025年と2027年にフランクフルト証券取引所で取引した。

我々の普通株はCAC 40指数に組み込まれており、これは自由流通株式市場値加重指数であり、パリ汎欧取引所に上場した40頭の時価が最大で、出来高が最大の株の表現を反映しており、パリ株式市場で最も広く使用されている指標でもある。私たちの普通株はFTSE MIB指数に組み込まれ、この指数はイタリアボルサ取引所に上場する40匹の最も流動性と資本化された株の表現を測定し、イタリア株式市場の広範な業界の重みを複製することを求めている。

2022年12月31日現在、903，865，763株の発行された普通株のうち、68，905，940株、または7.6%が、私たちに代わってニューヨークに設立された普通株登録所に登録され、834，959，823株、あるいは92.4%であり、発行された普通株はヨーロッパでフランスに上場し、パリ汎欧取引所とミラノのイタリア取引所で取引されている。

 

プロジェクト10.

情報を付加する

 

A.

株本

適用されません。

 

B.

定款の大綱および定款細則を組織する

私たちは1987年5月21日にオランダ法に基づいて登録され、貿易登録所に登録されました(スーツケースレジスタ)オランダ商会(カーマー 小型トラック クパンデル)33194537号以下。以下は私たちの会社の定款と関連するオランダ法のいくつかの規定の概要だ。以下の要約は、完全であると主張するのではなく、私たちが最近2017年6月20日に改正された会社定款や関連オランダ法を参考にして保留されています。

目的及び目的(第二条)

当社の趣旨は、他の商業企業の任意の権益を参加又は任意の方法で取得すること、当該等の企業を管理すること、半導体及び電子機器業務を経営すること、ライセンス及びその他の工業財産権の権益を取得及び付与すること、吾等の会社グループ内で連絡がある可能性のある任意の企業の名義で承諾を負担すること、当該等の企業が財務権益を取得し、その他の行動をとることであるが、例えば証券又は代表第三者に義務を負うことに限定されるものではなく、当該等の行動は広義に上記の趣旨に関連しているか、又は上記の趣旨に貢献する可能性がある。

107

カタログ表

 

監督会のメンバー

当社の定款には、監督会のメンバーの以下の事項に関する規定は含まれていません

 

•

そのメンバーに重大な利害関係を持つ提案、手配、または契約を採決する権力

 

•

独立法定人数がない場合には、自分や監督会のどのメンバーの補償問題も採決する権利がある

 

•

取締役が行使可能な借款権と、そのような借入権をどのように変更するか

 

•

強制退職年齢

 

•

監督会のメンバー資格に該当するわが社が所有する株式数。

しかし、私たちの監督会規約とオランダ法は、私たちの監督会のメンバーが討論に参加し、彼らの利益衝突の問題について投票することを明確に禁止している。もし私たちの監督会全体に利益の衝突があれば、私たちの株主総会は関連決議を採択した主管法人機関です。私たちの会社規約では、私たちの株主総会は監督会のメンバーの報酬を通過しなければならないと規定されている。私たちの定款も監督会定款も監督会メンバーに少なくとも私たちの普通株の数を持つように要求していません。

私たちの監督会には男女均衡の参加があり、現在、私たちの監督会は9人のメンバーで構成されており、そのうち4名は女性、5名は男性です。

利益分配(第37、38、39、40条)

いくつかの例外を除いて、配当金は私たちが採用した年間勘定に表示された利益からしか支払われない。私たちの利益はまずオランダの法律と私たちの定款に要求される準備金の設立と維持に使われなければならない。その後、もし私たちの任意の優先株が発行されて発行された場合、優先株株主は配当金を獲得し、配当金はその優先株額面の払込部分のパーセンテージとなる。そして、私たちの監督会は、私たちの管理委員会の提案に基づいて、私たちの年間利益から準備金を作ることができます。準備金を確立または維持し、優先株株主に配当金を支払った後、私たちの年間利益の残りの部分は私たちの株主総会が支配します。分配後の持分が法定準備金よりも低いか、またはそれ以下である場合には、株主に分配を行うことができない。私たちの優先株は本質的に累積的であり、これは1つの財政年度に配当金や優先株を支払うことができない場合、赤字はまず次の財政年度に支払わなければならないことを意味する。

私たちの監督会の提案によると、私たちの独立監視会および私たちの株主総会は、それぞれ、私たちの株式割増準備金と、オランダ法に基づいて株主分配に利用可能な他の準備金からの分配を発表することができます。私たちの監督会の決議によると、株主総会で採択された分配は、私たちが発行する新株の形で全部または部分的に行うことができます。ある法律の規定に適合している場合には，我々の監督会は，株主総会が当該年度の勘定を通過する前に，その年度について1回または複数回の中間配分を行うことができる。現金配当金と分配満期と支払日から五年以内にまだ受け取っていない現金配当金と分配の権利は私たちに返却しなければなりません。

過去5年間に株主に配当金を支払った歴史については、私たちの総合財務諸表付記18を参照されたい。

株主総会開催の通知(第25，26，27，28，29条)

我々の一般株主総会は少なくとも年に1回，各財政年度終了後6カ月以内にオランダで開催されている。特別株主総会は、当社監事会が必要と判断した場合に開催することができ、登録株主又は他の株主総会に出席する権利のある者が当社の管理委員会又は監事会に書面で要求する場合には、当社の管理委員会又は監事会に書面で要求し、処理する事務を詳細に説明しなければならない。このような書面請求は電子的に提出されてはならない。

108

カタログ表

 

株主総会開催の通知’会議は法的許可または要求の方法で開催され、法定通知期間は適切に遵守され、現在は会議の42日前である。

1人以上の株主または他の株主総会に出席する権利がある者は、当社が発行した株式の少なくとも10分の1を占め、会議開催日の少なくとも5日前に要求すれば、提案を議題に入れることを要求することができる。また、私たちが発行した株式の少なくとも1%または時価少なくとも5000万ユーロを単独または連名で代表する権利がある人は、会議後60日以内に書面で私たちの管理委員会に提案を議題にすることを要請することができる。上記の申請は電子的に提出することはできません。私たちの管理委員会が規定する条件を満たしていなければなりませんが、私たちの監督会の許可を得て、私たちのウェブサイトで公表しなければなりません。オランダの法律によると、議題項目を議論する株主は、私たちにそのすべての利益権益(多頭と空頭)を開示しなければならず、私たちは私たちのウェブサイトでこれらの情報を開示しなければならない。

我々は1934年に“米国証券取引法”に規定された委託書募集規則の制約を受けない。欧州決済フランス社は、欧州決済フランス社が保有する株式の保有者に直接又は間接的に株主総会通知を提供し、その投票指示を集約する。預託信託会社(“DTC”)は，DTCを介して直接または間接的に保有する株式保有者に株主総会通知を提供し，ニューヨーク譲渡エージェントと登録所が投票指示を作成する.欧州決済フランス会社が保有する株式の所有者が直接または間接的に株主総会に出席するためには、これらの株主は、欧州決済フランス会社から彼らの株式を撤回し、これらの株式を彼らの名義または指定された人の名義に直接登録しなければならない。DTCを介して直接または間接的に保有している株式の所有者が自ら株主総会に出席するためには，当該等の保有者がDTCから当該等の株式を撤回する必要はないが，ニューヨーク譲渡エージェントや登録所が作成したルールや手順を守らなければならない。

株主総会出席及び議決権(第三十一、三十一、三十三及び三十四条)

1株につき1票を投じる権利がある.

すべての株主及び他の株主総会に出席する権利を有する者は、自ら出席又は書面代表を有する者代表が出席することができる。株主及び他の投票権を有する者は、当社の組織規約に基づいて行動することができる。当社監事会の承認を得た場合、当社管理委員会は株主総会や投票に参加する際に電子通信ツールを使用することを議決することができます。オランダの法律では，株主総会の28日前を固定登録日とすることが規定されており，これは，株主及び他の株主総会に出席する権利を有する者とは，株主総会の28日前に当該等の権利を有し，したがって，我々の管理取締役会が指定した登録簿に登録する者，誰が株主であっても，又は登録日が適用されない場合に会議時に株主会議に出席する権利を有する者をいう。株主会開催の通知には、登録の時間、及び株主及び他の株主会に出席する権利を有する者の登録方式及び権利行使方式を記載しなければならない。

株主総会の参入，議決権の行使及び採決結果のすべての事項，及び株主総会事務に関する任意の他の事項については，株主総会議長が“オランダ民法”第2：13節の要求に基づいて決定しなければならない。

私たちの会社の定款は普通株式保有者と優先株保有者が別々に会議を開くことを許可しています。このカテゴリ株式を代表するすべての発行済み株式の優先株保有者会議において、会議場所や通知に関する要求が遵守されていなくても、当該等の決議が一致採決で可決されれば、有効な決議を通過することができる。また、私たちの優先株に投票する権利のあるすべての人が提案された決議に賛成することを書面で表明すれば、私たちと協力して優先株の預託証明書を発行しない限り、優先株株主総会の有効な決議は会議外で採択されることができる。

109

カタログ表

 

私たち株主の権威’ Meeting (Articles 12, 16, 19, 25, 28, 32 and 41)

当社の株主周年大会は、(I)当社の前財政年度に当社を管理する取締役会メンバーを辞退し、当社監事会メンバーの前財政年度の監督を解除すること、(Ii)当社法定の年間勘定及び配当金を採択すること、(Iii)当社監事会及び当社取締役会メンバーを委任すること、及び(Iv)議題に記載された他の決議を採択することができる。

さらに、私たちの株主総会は、任意の場合(I)私たちの企業または実際に私たちの企業全体を第三者に譲渡することを含む、私たちまたは私たちの企業のアイデンティティまたは性質の重大な変化に関する私たちの管理委員会の決議を承認しなければなりません。(Ii)このような協力または廃止が私たちの子会社と任意の他の法人または会社との任意の長期協力、または限られた共同体または一般共同体としての完全責任一般パートナーとして、このような協力または廃止が私たちにとって重要である限り、及び(Iii)吾等又は吾等の付属会社は、吾等が最近採用した年度勘定における総合貸借対照表及び付記に基づいて、一社資本の参加権益を買収又は処分し、当該会社の株式価値は吾等の総資産の少なくとも3分の1である。

我々の定款は，我々の監督会で修正を提出し，出席または代表の少なくとも15%の発行済み株式と発行済み株式の株主総会で簡単な多数で採択された場合にのみ修正することができる(我々の清算は決定することができる).改正(又は清算)の完全な提案は、株主総会の通知が開催された日から会議終了まで、株主及び他の株主総会に参加する権利を有する者に閲覧されなければならない。当社規約のいかなる改正に対しても、ある種類の株式保有者の権利にマイナスの影響を与える場合には、当該カテゴリ株式保有者会議の承認を事前に取得しなければならない。

定足数及び多数(第四、十三及び三十二条)

当社の組織定款細則又はオランダ法律に別段の規定がない限り、株主総会の決議は、出席又は代表を派遣して出席した発行済み及び発行済み株式の少なくとも15%の会議で投票された多数票で通過しなければならないが、以下の解釈の規定に適合しなければならない。私たちは国庫で私たちが持っている普通株に投票しないかもしれない。空白と無効な票は計算されていない。

発行済み株式の少なくとも半分を保有する出席株主または代表株主の定足数は、解雇が我々の監督会によって提出されない限り、我々の管理委員会のメンバーを解雇しなければならない。法定人数が不足している場合は，第2次株主総会は4週間以内に開催されなければならず，適用される定足数の要求はない。株主総会で行われた優先引受権の排除または制限の効力を有するか、または制限することができる任意の決定または許可は、株主総会に出席する発行された株式および発行された株式の出席者数または代表者数が50%未満であることを前提として、少なくとも3分の2の多数票で通過しなければならない。そうでなければ、発行された株式の少なくとも15%および発行された株式代表が出席する会議で、このような決議を簡単に多数採択することができる。

オランダの法律に基づいて保有量と資本権を開示する

我々の株式(価値(部分)などのいくつかの比較可能なツールを含む)は、株式または株式分配のツールに依存しているか、または株式のような経済的頭角を作成する契約を作成する)または投票権(オプションまたは変換可能債券などの潜在的権益を含む)の所有者は、オランダ法に従って開示義務を負う可能性がある。私たちの株式または投票権(潜在的権益を含む)における任意の個人またはエンティティの直接的または間接的権益が、ある閾値を超え、または下回る場合には、直ちにAFMに開示されなければならない。しきい値の割合は、それぞれ3%、5%、10%、15%、20%、25%、30%、40%、50%、60%、75%、95%である。株または投票権における任意の者の直接的または間接的権益が受動的に、または上記のハードル(例えば、会社資本の変動)を達成、または下回る場合、関係者は、漁農が公衆登録簿に株式および/または投票権の変動を公表した後の第4の取引日または前に、漁農所に通知を出さなければならない。さらに、通知要件は、上記の割合にかかわらず、特別法定権利を有する株式(例えば、優先株)に適用される。

110

カタログ表

 

さらに、当社の大量の株式を保有していることを知っているか、または知っている人は、AFMに発行された最新の通知と比較して、上述した任意の閾値を達成、または下回っており、この変更は、いくつかの行為(例えば、)によるものであるi)いくつかの金融商品または株式預託証明書を株式で交換するか、または(Ii)株式を預託証明書で株式を交換するか、または(Iii)投票権を取得する契約に従って権利を行使することによって発生する)は、AFMがこの変化を知っているか、または知っておくべき第4の取引日内にAFMに通知されなければならない。

資本権益又は投票権のパーセンテージを計算するためには、他に加えて、(1)直接保有する権益、(2)“オランダ金融監督法”により制御される企業が保有する権益、(3)第三者が当該人の口座に保有する株式及び当該第三者が行使可能な投票権、(4)第三者が当該第三者と口頭又は書面投票協定を締結した場合、投票に関する永続的共通政策を規定する第三者の投票権、を考慮しなければならない。(V)第三者が第三者と口頭または書面で合意し、一時的および有償譲渡投票権について規定されている場合、その第三者が保有する投票権；および(Vi)誰もが代理人として使用することができるが、自ら裁量して行使することができる投票権。株式又は投票権のうち3%以上の権益を有する者は、これ以上制御企業でない場合には、遅延なくAFMに通知しなければならない。それ以来、オランダ金融監督法で規定されているすべての通知義務は、以前の制御企業自体に適用されるだろう。共同基金の管理会社(ベッグス方徳)所有者の株式に対する処分権及び関連投票権を有するものとみなされる。共同基金の委託者は株式処分権や議決権がないとみなされなければならない。また、特別規則は普通株の帰属に適用され、普通株は共同企業または他の財産共同体財産の一部である。私たちの株の質権や用益物権の所有者が私たちの株に対する投票権を持っているか得ることができれば、通知義務の制約を受けることもできます。質押人や用益物権会社がこのような投票権を獲得すれば、私たちの株式保有者の通知義務をトリガする可能性もあります。1人の人が(I)その価値上昇部分が関連株式の価値上昇または当該株式の配当または他の支払い(換言すれば、当該株式の多頭寸)を保有しなければならない金融商品、および(Ii)当該人が上場企業の株式(すなわち、当該金融商品が現金決済の金融商品である)を買収する権利がない場合、その人も株式を保有しているとみなされる。また、選択権によって上場企業株の購入を余儀なくされる可能性がある人も株主と同等である。また、開示義務については、契約(現金決済金融商品を除く)を締結し、その経済的地位を上場会社の株主と一致させた者も、株式を保有しているとみなされている。

資本百分率で表される空頭寸がしきい値パーセントに達しているか、またはそれを超えている場合、私たちの株式空頭寸を表す金融商品の保有者はAFMに通知しなければならない。敷居の割合は本節で述べたものと同じである.空頭寸とは、総空頭寸のことである(すなわち、保有者が持つ多頭頭寸は、空頭寸と相殺することはできない)。さらに、資本パーセントで表される正味空頭寸が1つのしきい値パーセントに達したか、またはそれを超える場合、正味空頭寸(すなわち、多頭頭寸と空頭寸が相殺される)をAFMに通知しなければならず、しきい値パーセントは0.2%であり、そのパーセントを超える各ヘッド寸は0.1%である。通知は0.5%から始まり，0.1%を超える通知はAFMによって発行される.通知は中欧時間が次の取引日の午後3時30分より遅れないようにしなければならない。

オランダの法律によると、私たちの管理委員会の唯一のメンバーと私たちの監督会の各メンバーは、私たちの株式または投票権におけるAFM彼の任意の権益または潜在的権益の変化を遅延なく通知しなければならない。“欧州市場濫用条例”によると、当社管理委員会の唯一のメンバー、実行委員会メンバー及び各監督会メンバー、及び当社の将来の発展及び業務の将来性に影響を与える管理決定を行う権利があり、当社に関するインサイダー情報に常に直接又は間接的に接触する権利がある者は、AFMの任意の個人口座のために行われた株式又は金融商品に関する取引を通知しなければならず、その等の取引の価値も株式価値に基づいている。また、一部の管理委員会、実行委員会、監視会メンバー、または上記のいずれかの他の者と密接な関係がある者は、自分の口座に対して行われた株式または金融商品に関する任意の取引をAFMに通報しなければならず、これらの取引の価値も株式の価値に基づいている。

111

カタログ表

 

AFMは，その公共サイト(www.afm.nl)上ですべての通知を配布する.ヨーロッパまたはオランダの法律で規定されている通知義務を遵守しないことは、監禁または刑事罰金、または行政罰金またはその他の行政処罰をもたらすことができる. また、これらの通知義務を遵守しないことは、民事制裁を招く可能性があり、これらに限定されないが、違反者が保有する我々の株式に付随する投票権を最長3年間停止し、(休止及び)株主が採択した決議を廃止する’会議(違反者が投票していない場合はそのような決議が採択されない可能性が高い)と、違反者が5年以下の間に株式または投票権を取得することを禁止する. 株主は、通知義務が彼らに適用されるかどうかを決定するために、自分の法律顧問に相談することを提案する。

株式(第四、第五及び第六条)

私たちの株は額面より低く発行されてはいけません。私たちの普通株は発行時に十分に配当金を払わなければならない。私たちの優先株は発行時に少なくともその額面の25%を支払わなければならない(取締役会が要求した場合、残りの75%を支払わなければならない)。私たちの法定株式は償還条項、債務超過基金条項、あるいは私たちの更なる資本募集に対する責任の制限を受けません。私たちの定款は自分の株式の買収と株式の解約を許可しています。

第二種株式は普通株であり、われわれの株主名簿に登録し、主要部分からなる株を発行し、配当券を持たない。第2種株のほかに、第1種株を購入することもできる。第1種株は普通株であり、我々の株主名簿に登録されており、株式を発行する必要はない。二番目の種類の株は私たちの監督会が発行を決定した場合にのみ使用できる。私たちの優先株は株を発行する必要がなく、私たちの株主名簿に登録された形で存在する。

非発行法定株式は発行された株とは異なり、監督会の決定に基づいて増資することを許可しているが、優先購入権は含まれていない。他に当社株を取得可能な流通証券は，(I)当社従業員(当社取締役会唯一のメンバー及び高級管理者を含む)の引受権を付与するオプションと，(Ii)過去に当社監事会メンバー，その秘書及び制御者の引受権を付与するオプション，“第6項役員，高級管理者及び従業員”に記載されているように，(Iii)自社債券と，(Iv)Stiching Continutiteit STへの優先株を引受する権利とを含む。“項目7.大株主と関連者取引”を参照されたい。私たちは私たちの株を代表しない証券はありません。

監督会が規定する条項と条件により、私たちの株主総会は株式を発行し、株式を引受する権利があります。株主総会は、本監督会が5年以下の期間内に株式及び引受権を発行することを許可し、発行の条項及び条件を決定することができる。

普通株式保有者は、その保有する普通株数に比例して現金で発行された普通株を優先的に引受する権利がある。非現金対価格で株を発行し、私たちの従業員または私たちの子会社の従業員に株式または優先株を発行するには、優先購入権はありません。

監督会の提案によると、我々の株主総会は新株発行に関する優先購入権を制限または排除する権利がある。株主総会に出席した発行済み株式及び発行済み株式が50%未満又は派代表が出席又は派代表が出席した場合、株主総会決議は少なくとも3分の2の多数票で採択されなければならない。そうでなければ、この決議は株主総会で簡単な多数票で採択することができ、株主総会には少なくとも15%の発行済み株式および発行済み株式が出席または代表を派遣して出席することができる。私たちの株主総会は私たちの監督会が5年以下で優先購入権を制限または排除することを許可することができる。

自株のうちの株式を買収する(第五条)

オランダの法律と私たちの定款のいくつかの規定によると、私たちは私たち自身の株式を買収することができる。株主総会が私たちの管理委員会が株式買い戻しを実施することを許可した場合にのみ、私たちの管理委員会は株式買収を行うことができますが、私たちの監督会の許可を受けなければなりません。この許可は最長18ヶ月の期間を申請することができます。私たちは国庫で私たちが持っている株式に投票しないかもしれない。私たちが自分たちの株を購入することは私たちの株主総会で承認された買収価格条件によって制約されます。当社の定款では、株主総会の認可を必要とすることなく、従業員の株式オプションや株式購入計画に応じてこれらの株式を譲渡するために、自社株で株式を取得することができる。

112

カタログ表

 

私たちの監督会の提案によると、私たちの株主’会議は法律の規定に基づいて、国庫で保有している株式を解約し、株式の額面を下げたり、私たちの優先株を取り消したりすることで、私たちの発行済み資本を減らすことができます。

清算権(第42条及び43条)

我々が解散·清算する場合には、すべての債務及び清算費用を支払った後、優先株保有者が発行すれば、その優先株額面の払込分を得ることができる。その際に残っているいかなる資産も普通株式登録所有者の保有株式の額面に比例して分配しなければならない。

株式の保有または株式の議決の権利の制限

現在、オランダの法律や私たちの会社の定款は非住民所有者が持ったり投票したりする権利に何の制限もない。

 

C.

材料契約

ない。

 

D.

外国為替規制

ない。

 

E.

税収

オランダの税収

本節では、私たちの普通株を買収し、保有し、処分するいくつかの重大なオランダの税金結果だけを要約する。本節では、当社の普通株式保有者または潜在的所有者に関連する可能性のあるすべての可能な税務考慮要因または結果を説明することを意図していないし、すべてのカテゴリの投資家に適用される税務結果を処理することも意図されておらず、一部の投資家(例えば、信託または同様の手配)は、特別な規則によって制限される可能性がある。その一般性を考慮して、この節は相応の慎重さを与えなければならない。

税務問題は複雑であり、普通株の特定の保有者を買収、保有、処分する税収結果は、その保有者の状況に部分的に依存する。したがって、オランダの税法の適用性と効力を含む、買収、保有、処分がもたらす税金の結果を全面的に理解するために、ご自身の税務コンサルタントにお問い合わせいただくことをお勧めします

本節では，オランダ概念を指すために英語用語と句を用いると，このような用語と句の意味はオランダ税法下で同等のオランダ概念の意味であるべきである本節で用いられる用語“オランダ”と“オランダ”はオランダ王国のヨーロッパ部分のみを指す

本節では，我々が組織的であると仮定し，我々の業務は本20-Fテーブルで概説したように行う.このような組織構造や我々が業務を行う方式の変化は本節の内容を無効にする可能性があり，本部分ではこのような変化を反映するような更新は行わない.

本節では、私たちの普通株式保有者に対するオランダの税金結果を説明しないことに注意してください

 

(i)

誰が私たちの普通株式の所有者と見なすことができますか、オランダの税金目的のために、特定の
オランダ税法の法定帰属規則

 

(Ii)

誰が大きな利益を持っているか(Aanmerkelijk Belang)または重大な権益とみなされる(架空のものはベランというものです)2001年“オランダ所得税法”に基づく(2001年湿式インクジェット印刷)である。一般に、所有者自身または(個人的には)所有者のオランダ所得税パートナーと共に、または血縁または結婚関係にある任意の直系親族(里親子女を含む)が、当社が発行および発行した資本総額の5%以上、または5%以上の権益を直接または間接的に保有している場合、その所持者は、吾等の重大な権益を保有しているとみなされる

113

カタログ表

 

 

又は(Ii)当該等の権益を直接又は間接的に取得する権利；又は(Iii)当社年度利益の5%以上又は自社清算収益の5%以上に関連するいくつかの利益分権。重大な権益(またはその一部)が非承認ベースで処理されているか、または処理されているとみなされている場合、重大とみなされる権益を生成することができる

 

(Iii)

当該保有者が保有する普通株が株主資格に該当するか、又は該当する場合(開発中です1969年“オランダ企業所得税法”(1969年後の今日)である。一般的に、持株者は、当社名義十分配当金の5%以上の株式を保有するか、または5%以上取得する権利、すなわち参加資格に適合する。(A)株式保有者が5%以上の株式を有していないが、関連エンティティ(法的に定義された用語)が参加している場合、または(B)私たちが関連エンティティ(法的に定義された用語)である場合、保持者も参加することができる

 

(Iv)

配当金の源泉徴収免除を受ける権利がある人(独房に入る)普通株から得られる任意の利益について(定義“1965年オランダ配当金源泉徴収法”第4条(配当を出すぬれ広告)である。一般的に、普通株式保有者が実体であり、私たちの名義実収持分に5%以上の権益を保有している場合、いくつかの他の要求に適合する場合には、配当金源泉徴収税免除を適用する権利があるか、または適用されることができる

 

(v)

年金基金、投資機関(財政支援が設置されている)と免税投資機関(Vrijsterelde BeleggingsInstellingen)(1969年のオランダ企業所得税法の定義による)およびオランダ企業所得税の全部または一部を納付または部分的に免除しない他のエンティティ、投資機関または免税投資機関に相当する機能を有するエンティティ、およびその居住国で企業所得税を免除するエンティティであり、このような居住国は、欧州連合の別の国、ノルウェー、リヒテンシュタイン、アイスランドまたはオランダが国際基準に従って情報を交換することに同意した任意の他の国である

 

(Vi)

所有者の普通株式または普通株式から得られる任意の利益が、所有者または所有者に関連する特定の個人(2001年オランダ所得税法の定義参照)によって行われた(雇用)活動の報酬である場合、または報酬とみなされる個人である。

配当金前払税

私たちが送った配当金は一般的に15%の税率でオランダ配当金の源泉徴収税を支払います。一般的に、私たちは源からこのような配当金の源泉徴収税を源泉徴収する責任がある；オランダ配当金源泉徴収税は普通株式保有者のために支払われる

“配当”という言葉は含まれているが、これらに限定されない

 

•

オランダの配当金源泉徴収目的であることが確認されていない現金または実物配分、推定された実収資本分配と償還

 

•

清算収益、普通株償還収益又は普通株買い戻し収益(仮有価証券投資を除くTijdelijke Belegeging)いずれの場合も、これらの収益は、オランダ配当金源泉徴収目的で確認された普通株の平均実収資本を超えている

 

•

発行された普通株式の額面または普通株式額面が増加した額に相当し、オランダ配当金源泉徴収目的の確認のためのいかなる貢献もなされていないか、またはオランダ配当金源泉徴収目的のための任意の貢献を行うことができる範囲である

 

•

オランダの配当金源泉徴収目的で確認された実収資本の一部を返済し、もし私たちが“純利益”があれば(ZUVERE WINST)(I)当社の株主総会が当該等償還を事前に議決していない限り、及び(Ii)普通株に関する額面は、自社の組織定款細則を改訂することにより同等額を減少させている。“純利益”という単語はまだ達成されていない期待的な利益を含む。

オランダ企業所得税については、オランダに居住しているか、またはオランダ住民とみなされている法人実体(“オランダ住民実体”)は、一般に、そのオランダ(会社)所得税の責任について任意のオランダ配当金源泉徴収税の免除または免除を受ける権利がある。どの年のポイントでも

114

カタログ表

 

しかし、関連年度のオランダ企業所得税の課税額に限り、超過した金額は無期限に繰り越すことはできない。オランダの個人所得税については、オランダに居住しているか、またはオランダ住民とみなされている個人(“オランダ住民個人”)は、一般にオランダの個人所得税の控除義務の控除を受ける権利があり、かつ、オランダの個人所得税の控除義務の免除を受ける権利がある残りのオランダ配当金の源泉徴収税を払い戻します。♪the the the上にあります大体のところそうだよ普通株でも普通株でもない保有者に適用されるオランダ人でもないし、オランダ人とも思われない(“非”住民.住民所有者“)普通株がオランダのような常設機関に帰属すれば非住民所持者.

オランダ以外の国に住む普通株式保有者は、オランダ国内税法、EU法律、またはオランダとその国との間で二重課税条約を効果的に回避することにより、その具体的な状況に応じて、オランダ配当金源泉徴収税の免除、減免または全額または一部返還を得る権利がある。

株利剥離

“オランダ国内反配当金剥離”規則によると、私たちが支払った配当金の受給者が利益所有者とみなされなければ、オランダ税の免除、免除、減少、またはオランダ配当の源泉徴収税の優遇は得られないこれはとても重要なことです1965年にオランダ配当金源泉徴収法に記載されたように)。この立法は、一般に、株主が株式における経済的利益を保持しているが、他方との取引により配当金の源泉徴収コストを削減する場合を対象としている。このような規則は配当金の受給者に配当剥離取引が発生したことを知ることを要求しない。オランダ財政国務長官は、この立法によって提案された利益所有権の定義が二重課税条約にも適用されるという立場だ。

配当金には条件付き源泉徴収税(2024年1月1日現在)

 

2024年1月1日から、私たちは関連エンティティに割り当てられた配当金にオランダ条件付き源泉徴収税を徴収します(グリイエド(オランダでは2021年の源泉徴収法の範囲内で濡れたの 2021年気管支炎)が、このような関連エンティティである場合：

 

 

(i)

香港にいるとされていますGevestigd)毎年更新されるオランダ税収低税州及び非協力司法管轄区条例に記載されている司法管轄区(これはとても重要なことです 驚くべきことに)(“上場司法管区”)；または

 

 

(Ii)

普通株が帰属する上場司法管区内に常設機関がある

 

 

(Iii)

普通株式を保有し、その主な目的または主な目的のうちの1つは、他人または実体のための税回避であり、人為的な手配または取引または一連の人の手配または取引が存在する

 

 

(Iv)

管轄区域内では、別のエンティティを普通株式の実益所有者(混合ミスマッチ)と見なしているので、管轄区域内で普通株式の実益所有者とはみなされない

 

 

(v)

いかなる管轄区域にも住んでいない(混合ミスでもある)

 

 

(Vi)

逆混合であり(1969年“オランダ企業所得法”第2(12)条の意味)であり、かつ(X)の範囲内であれば、存在する(グリイエド)逆混合の場合、(Y)参加者の居住管轄権は、逆混合を税金目的透明と見なし、(Z)逆混合の介入がない場合、参加者は、私たちが割り当てた配当金についてオランダの条件付き源泉徴収税を支払う

 

これらすべてはオランダの“2021年源泉徴収法”の意味を満たしている。

 

配当金を徴収するオランダに条件付き源泉徴収税は、分配時に有効なオランダ最高企業所得税税率に応じて徴収される(2023年：25.8%)。同じ配当金に源泉徴収されたいかなる通常のオランダ配当金源泉徴収税も、ゼロを下回らないオランダの条件付き源泉徴収税を減少させるだろう。したがって、現在適用されている税率によれば、オランダ定期配当金源泉徴収税(上述したように)とオランダ配当金条件付き源泉徴収税の全体有効税率は、分配時に有効な最高企業所得税税率(2023年：25.8%)を超えることはない。

115

カタログ表

 

所得税と資本利得税

オランダ住民実体

一般的に、普通株保有者がオランダ住民実体である場合、普通株から得られるか、または普通株からの任意の収入または普通株を売却または売却する際に実現される任意の資本収益とみなされ、19%の税率でオランダ企業の所得税を納付し、税率20万ユーロ以下の課税利益であり、その額を超える課税利益(2023年の税率および税級)は25.8%の税率を納めなければならない。

オランダの住民個人は

普通株保有者がオランダ人個人である場合、普通株から得られたもの、または普通株からの収入とみなされた場合、または普通株を売却または売却とみなされたときに実現された任意の資本収益は、累進税率でオランダ個人所得税(2023年最高税率49.5%)を納付しなければならない

 

(i)

普通株は企業に帰属し、普通株式保有者は企業家としてもその企業から利益シェアを得る(代名詞)または純資産に共通の権利を有する者として(虫よけ薬という新しい治療法です)ではないが、株主(2001年“オランダ所得税法”で定義されているように)；または

 

(Ii)

普通株式保有者は、普通株式において一般資産管理を超えた活動を行うと考えられている(Normaal Actief Vermogenbeheer)または他の方法で普通株から利益を得、普通株式利益は雑活動の利益として課税されなければならない(結果的に支配されました).

貯蓄と投資の課税それは.上記の条件(I)及び(Ii)がオランダ住民個人に適用されない場合、普通株は貯蓄及び投資制度に基づく(インクボトルのインク)である。オランダ住民個人の当時の純投資資産が法定徴収点を超えた場合にのみ、課税されます(Heffingvrij Vermogene))である。その年の投資純資産は投資資産の公正時価から例年1月1日(参考日)の負債に関する公正時価を引いたものである基準面)である。普通株は投資資産とされている。本年度の課税利益これはとても重要なことです)32%の統一税率で課税される(2023年税率)。普通株で実現された実際の収入や資本収益自体はオランダの所得税を支払う必要はない。

今年度の課税利益は以下のように計算される

 

(i)

この制度によりオランダ住民個人に課税される資産と負債は、普通株を含めて、(A)銀行貯蓄、(B)普通株を含む他の投資、および(C)負債の3種類に割り当てられる

 

(Ii)

納税表(申告書)レンタルする)これらの資産および負債の計算方法は以下のとおりである(最低納税額はゼロ)

a)例年1月1日の銀行貯蓄と現金の実金額に関する公平な市価計算を見返りとした

b)関連例年1月1日普通株を含む他の投資の実金額の公正市場価値のものを見返りとする

c)例年1月1日の実際の負債額に関する公平市価から法定負債額の総和を引いたものを見返りとする夢だよ).

 

(Iii)

リターン率(%)賃料パーセント)は以下のように計算される

a)上記(Ii)項で計算したリターンを、オランダ住民個人の当年の投資資産純資産値で割る

b)100.

 

(Iv)

課税基数スラグ噴水とスラグ)は以下のように計算される

a)オランダの住民個人の純投資資産

b)適用される法定敷居。

116

カタログ表

 

 

 

(v)

この年度の課税利益は、上記(Iv)項から計算された課税基数に、上記(Iii)項から計算された納税表のパーセンテージを乗じたものに等しい

本公告日には、上記(Ii)項で述べた異なる投資カテゴリのリターンとして、一時的に、(A)0.01%、(B)5.69%および(C)2.46%とした。2023年の最終パーセンテージは、2024年の数ヶ月前に発表され、2023年1月1日にさかのぼります。関連例年の1月1日前後の3ヶ月間に実施された、銀行貯蓄、他の投資、負債に適用されるリターン率とされる間の仲裁のための取引は、普通株式所有者が税務上の理由以外の理由で実施されていることを十分に証明できない場合は無視される。

 

非住民所持者

普通株保有者は、オランダ住民実体でもオランダ住民個人でもなく、普通株から得られたり、普通株からの収入とみなされたり、普通株を売却または売却されて実現された資本利益については、オランダの所得税を納めないことが条件である

 

(i)

オランダで有効に管理されているか、またはオランダの常設機関によって、常設機関または常駐オランダ代表として経営されている企業または企業とみなされている企業(2001年“オランダ所得法”および1969年“オランダ企業所得法”で定義されているような)については、当該企業または企業に権益がないとみなされ、普通株がどの企業またはどの企業の一部に帰属しているか；

 

(Ii)

所有者が個人である場合、その所有者はオランダで一般資産管理範囲を超える普通株活動に従事せず、普通株から収益を得ることもなく、普通株収益はオランダ雑項活動の収益として課税されるべきである。

オランダの住民個人でもオランダの住民の実体でもなければ、オランダの税務目的で、あなたは普通株を買収したり保有したりするだけで、オランダの常設機関や常駐を通じて経営企業を代表したり、経営企業とみなされたりすることはありません。

贈与税と相続税

オランダの住民

オランダの贈与税や相続税は、普通株式保有者が普通株を贈与方式で譲渡したり、普通株保有者が亡くなった場合、その住民またはオランダ住民の普通株とみなされたりすることに関連する

非住民

オランダ人ではない住民やオランダ住民とみなされている普通株式所有者が普通株を贈与する方法で譲渡したり、普通株保有者が亡くなった後、オランダは贈与税や相続税を徴収しない

 

(i)

普通株で贈与された個人は、贈与の日にオランダ住民でもオランダ住民でもない場合、その個人は贈与日後180日以内に死亡し、当時はオランダ住民であったり、オランダ住民とされていた

 

(Ii)

普通株の贈与が前例条件で行われている場合、普通株式保有者は、条件が満たされたときにオランダ住民であるか、またはオランダ住民とみなされる

 

(iIi)

その他の場合、譲渡は、贈与または相続と解釈され、贈与または死亡したときにオランダ住民とみなされた人または代表によって贈与または継承される。

オランダの贈与税や相続税などについては，オランダ国籍を持つ人が贈与の日やその人が死亡した日までの10年以内のいずれかがオランダ住民であれば，その人はオランダ住民とみなされる。また、オランダ贈与税などの目的のために、オランダ国籍でない人がいつでもオランダ住民であれば、オランダ住民とみなされる

117

カタログ表

 

贈与日の12ヶ月以内の時間。適用される税収条約は居留とみなされることを凌駕するかもしれない.

付加価値税(VAT)

普通株式保有者は普通株を保有したり売却したりするいかなる代価もオランダ付加価値税を支払わないだろう

印紙税

普通株式保有者は、普通株式を保有または売却するいかなる対価格に対してもオランダ文書税(通常は印紙税と呼ばれる)を支払う必要がない。

アメリカ連邦所得税

以下の議論は、米国連邦所得税が我々の普通株式所有権および処分に及ぼす米国所有者(以下の定義)への重大な影響の全体的な概要である。あなたが普通株式の実益所有者である場合にのみ、あなたはアメリカの株主です

 

•

すなわち、米国連邦所得税については、(A)米国市民または個人住民、(B)会社の課税対象である米国国内会社または米国国内エンティティ、(C)その収入が米国連邦所得税の財産を納付すべきであり、その出所にかかわらず、または(D)信託は、米国内の裁判所が信託の管理を主に監督することができ、1人以上の米国人が信託を制御することを許可されているすべての実質的な決定を前提としている

 

•

直接、間接、または帰属によって私たちの10%未満の投票権や流通株資本を持っています

 

•

普通株を資本資産として保有している

 

•

アメリカ連邦所得税の場合、その機能通貨はドルである

 

•

アメリカ住民ですが、アメリカ-オランダ所得税条約(“アメリカ/オランダ所得税条約”)によると、オランダ住民でもありません

 

•

“米国/民族解放戦線所得税条約”に記載されている“利益制限”条項によると、“米国/民族解放戦線所得税条約”の利益を享受する権利がある

 

•

オランダには常設機関や固定基地の会社がない。

この要約は、あなたの特定の状況に応じてあなたに関連する可能性のあるすべての税金結果について議論しません。さらに、これは、米国在住者、免税組織、代替最低税額を納付する個人、銀行、証券ブローカー、金融機関、規制された投資会社、保険会社、時価会計方法を選択する証券取引員、国境を越えた、ヘッジファンドまたは転換取引の一部として私たちの普通株を保有する者、または従業員株式オプションまたは他の方法に従って補償として普通株を取得する者を含む、特別な規則によって拘束される可能性のある所持者を対象としていない。これは包括的な要約ですので、私たちの普通株式の所有権と処置によって生成されたアメリカ連邦、州、地方、適用された外国の税金結果を理解するために、ご自分の税務コンサルタントにお問い合わせください。また、アメリカ/NL所得税条約に基づいて福祉を受ける権利があるかどうかを知るために、自分の税務コンサルタントに相談することをお勧めします。

1つのパートナー(そのために米国連邦所得税において組合企業とみなされる任意のエンティティまたは手配を含む)が普通株を保有している場合、パートナーの納税待遇は、通常、パートナーの地位およびパートナーの活動に依存する。普通株を持っている共同企業のパートナーである場合は、普通株の所有権と処分の具体的な税務結果についてご自分の税務コンサルタントにお問い合わせください。

本要約は、1986年に改正された“国税法”、米国/国税局所得税条約、司法裁決、行政声明、および本表格20-Fの日までの既存、一時的かつ提案された財務省法規に基づいており、これらのすべての法規や解釈は変更または変更される可能性があり、追跡力がある可能性がある。

118

カタログ表

 

配当をする

一般的に、あなたは私たちがあなたに支払った分配総額(これらの分配から源泉徴収された任意のオランダ税額を含む)を、外国由来の課税配当収入として、あなたの総収入の普通株式に計上しなければなりません。外貨で支払う任意の割り当てられた金額(オランダの源泉徴収税の金額を含む)は、その時の支払いが実際にドルに両替されたかどうかにかかわらず、あなたがその日の外貨を受け取ったドルの価値を実際に受け取ったか推定することに等しくなります。これらの外貨をその後に販売または他の方法で処理する際に実現される収益または損失は、あれば、一般的に米国からの一般的な収入または損失となる。課税納税者は、外貨で源泉徴収された場合に収入に含まれ得るドルの金額を決定するために、特殊なルールおよび特定の選択を使用することができる。納税者たちがこの分野に適用される要求と選択について彼ら自身の税務顧問に相談することを促す。

適用の制限により、“米国/オランダ所得税条約”に規定されている税率であなたに支払われた分配から源泉徴収されたオランダ税は、あなたの米国連邦所得税義務から控除を受ける資格があります。上記の“税金-オランダの税金”で述べたように、限られた場合、私たちはオランダの源泉徴収税の一部を保持する権利があるかもしれない。そうでなければ、オランダの税務当局に送金することが要求されるだろう。もし私たちがあなたに支払った配当金から金額を差し押さえて、オランダのどの税務当局にも送金する必要がなければ、アメリカ連邦所得税にとって、この金額は控除可能な税金の資格を満たしていない可能性が高い。私たちがあなたに支払った配当金を上記のように減値する程度に関する情報を提供するように努力します。控除を受ける資格がある外国の税収限度額は特定の収入種別で個別に計算される。そのため、普通株式に割り当てられた配当金については、一般に“受動カテゴリ収入”を構成したり、ある米国所有者にとっては“一般カテゴリ収入”を構成したりする。外国の税金免除の使用は複雑な規則と制限を受けている。控除の代替として、減額項目を項目ごとに列挙した米国の保有者は、納税年度にその保有者のすべての外国税を差し引くことを選択することができる。控除は控除のようにドルで減税するわけではないが、外国の税収に対する控除は外国の税収控除に適用されるのと同じ制限を受けない。あなたはあなた自身の税務コンサルタントに相談して、あなたが免除を受けることができるかどうか、どの程度免除を受けることができるかを確認しなければなりません。

一部の非会社米国保有者(個人を含む)は“合格配当金収入”について米国連邦所得税税率の引き下げを受ける資格がある。この目的のために、“合格配当金収入”は、通常、他の事項を除いて、米国保有者がいくつかの最短保有期間および他の要求を満たすことを前提とした非米国会社によって支払われる配当金を含み、非米国会社は、(I)非米国会社の株がいつでも米国の成熟した証券市場で取引できることを含むいくつかの要求を満たす。又は(2)非米国会社は、米国と締結された包括所得税条約(例えば“米国/国民戦線所得税条約”)の利益を享受する資格があり、当該条約は情報交換を規定している。私たちは現在、アメリカ連邦所得税について、普通株について支払われる配当は“合格配当収入”を構成すべきだと考えているが、これは事実であり、変化する可能性がある。自分の税務コンサルタントに問い合わせて、自分の特定の状況に応じて配当税税率を下げることができるかどうかを知るように促します。私たちがアメリカの会社の株主に支払う配当金については、受け取った配当金を差し引くことは許されません。

普通株の売却、交換又はその他の処分

普通株式を売却、交換、または他の方法で処理する場合、一般的に資本収益または損失を確認し、その金額は普通株現金化金額と普通株納税基礎との間の差額に等しく、ドルで決定される。この収益または損失は、通常、米国からの収益または損失となり、普通株を1年以上保有している場合、長期資本収益または損失とみなされる。もしあなたが個人であれば、指定された最低保有期間を満たせば、資本利益は通常優遇税率でアメリカ連邦所得税を納めます。資本損失の控除額は大きく制限されている。

純投資所得税

個人、遺産、または信託基金のいくつかの米国所有者として、その収入は、通常、いくつかのハードルを超え、私たちの普通株を売却する配当金および収益または他の課税処分を含む3.8%の“純投資収入”税が徴収されるが、いくつかの制限および例外的な状況によって制限される。あなたはあなた自身の税務コンサルタントに問い合わせて、このような税金が私たちの普通株の保有と処分に与える影響を理解しなければなりません(もしあれば)。

119

カタログ表

 

受動的外商投資会社の現状

2022年12月31日までの年度内に，米国連邦所得税を納めるために受動的外国投資会社(“PFIC”)に分類されるべきではなく，予見可能な将来においても受動的外国投資会社に分類されることはないと考えられる。この結論は，毎年課税年度終了時に行わなければならない事実決定であるため，本課税年度や将来のいずれの課税年度においてもPFICにならない保証はない。任意の課税年度にPFICと同定された場合、私たちの普通株のいくつかの分配および普通株の売却によって達成される任意の収益の税収は、本明細書で説明したものよりもはるかに優遇される可能性がある。また、私たちが配当金を支払う納税年度または前納税年度のPFICであれば、このような配当金は“合格配当収入”ではなく(上述したように)、他の一般収入項目に適用される高い税率で課税される。あなたはあなた自身の税務コンサルタントに問い合わせて、PFICルールを私たちの普通株式の所有権にどのように適用するかを理解しなければなりません。

アメリカ情報報告書とバックアップ抑留

私たちの普通株に関する配当金の支払いおよび売却、交換、廃棄、または他の方法で私たちの普通株を処分する収益は、米国国税局(IRS)に報告された情報および可能な米国予備控除の影響を受ける可能性がある。しかし、あなたが正しい納税者識別子を提供し、任意の他の必要な証明を行った場合、または他の方法でバックアップバックルを免除した場合、バックアップバックルは適用されません。その免除身分を決定することを要求された米国人は、通常、米国国税局W-9表の証明書を提供しなければならない。予備源泉徴収は付加税ではありません。予備源泉徴収の源泉徴収金額は、あなたのアメリカ連邦所得税債務に記入される可能性があり、適切な返金申請を米国国税局にタイムリーに提出し、任意の必要な情報を提供することによって、予備源泉徴収規則に従って源泉徴収された任意の超過額の返金を得ることができます。

さらに、米国の保有者は、我々の普通株を含むいくつかの外国金融資産を保有する年次報告要求に注意すべきであり、このようなすべての資産の総価値が50，000ドル(または共同申告書を提出した既婚夫婦に対して100，000ドルを超える)を超える場合、これらの普通株は特定のタイプの金融機関が開設した口座に保有していない。あなたは自分の税務コンサルタントに問い合わせて、情報申告と予備事前提出規則をどのように私たちの普通株式に適用し、年間申告要求を特定の状況に適用するかを理解しなければなりません。

 

F.

配当金と支払代理人

適用されません。

 

G.

専門家の発言

適用されません。

 

H.

展示された書類

この20-F表の私たちの任意の契約または他の文書に関するいかなる宣言も必ずしも完全ではありません。契約または文書が当テーブル20−Fの証拠品として提出された場合、契約または文書は、当テーブル20−Fに含まれる記述を修正したとみなされる。あなたは契約や文書の完全な説明を得るために展示品自体を確認しなければならない。

当社の規約、年次株主総会記録、監査人報告、および他の会社文書は、オランダアムステルダム史基浦空港に位置する私たちの本部、スイスジュネーブの管理委員会登録事務所、フランスクルベボのCrédit Agricole-Indosuez，9，Quai du Président Paul-Doumer，92400 Courbevoieを含む、株主および他の許可された任意の個人が閲覧することができます。

120

カタログ表

 

アメリカ証券取引委員会(SEC)に提出された書類のコピーを見ることができます“アメリカ証券取引委員会”)を含み、それに提出された展示品及びスケジュール、米国証券取引委員会’ワシントンD.C.20549号第五街450号司法広場1024号室にあります. 詳細は1-800-米国証券取引委員会-0330に電話して米国証券取引委員会に連絡してください. また、米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に電子的に文書を提出する発行者に関する報告やその他の情報が含まれたインターネットサイト(www.sec.gov)が設置されている. 公衆は、商業文書検索サービスを通じて、これらの米国証券取引委員会の届出文書を得ることもできる。

1934年の証券取引法によると、私たちはアメリカ証券取引委員会に報告書やその他の情報を提出しなければならない。米国が米国証券取引委員会に提出した報告書およびその他の情報は、上述した米国証券取引委員会の公共参照施設で、またはインターネット(www.sec.gov)を介して検査および複製することができる。外国の個人発行者として、我々は取引所法案における委託書の提供及び内容に関する規定を受けず、我々の高級管理者、取締役及び主要株主も、取引所法案第16節に記載された報告及び短期運転利益回収条項の制限を受けない。取引所法案によると、外国の個人発行者として、米国会社のように財務諸表を頻繁にあるいはタイムリーに公表する必要はない。

 

I.

子会社情報

適用されません。

プロジェクト11.

市場リスクの定量的·定性的開示について

私たちは異なる外貨で運営し、私たちの持続的な投資と融資活動のため、私たちは正常な業務過程で金融市場の状況変化の影響を受けている。市場リスクとは、将来の収益或いは資産/負債価値が外貨建ての経営キャッシュフローと正常な経営過程で使用される各種金融商品によって直面する不確定性である。私たちが直面している主な金融リスクは、ユーロや他の発生コストに対するドル為替レートの主要通貨の為替変動に関する外国為替リスク、金利の変化、および私たちが現金で投資できるリスクです。私たちはすでに政策、手続き、内部手続きを制定し、私たちの市場リスクの管理を管理し、金融商品を使ってこのようなリスクに対する私たちの開放を管理している。

我々の利息収入(費用)純額は、我々の総合損益表に報告されているように、我々の現金及び現金等価物、短期預金及び有価証券から受信した利息収入と我々金融負債の利息支出との間の残高であり、銀行費用(約束信用限度額の費用又は請求権のない売掛金売却(ある場合)を含む)。私たちの利息収入は金利の変動に依存しています。主にドルとユーロです。私たちは主に短期ベースで投資しています。市場金利のいかなる増加または減少は、私たちの利息収入がそれに応じて増加または減少することを意味します。“項目5.業務と財務回顧及び展望--金利変化の影響”を参照。

私たちは、現金と現金等価物、またはその一部を、少なくとも2つの主要な格付け機関を有する単一のA級長期格付けの金融機関に投資し、これは、ムーディーズのA 3レベルと標準プールまたはホイホートのA級、またはより好ましくは、短期預金および政府債務証券として投資することを意味し、したがって、私たちの配給および現金は、市場金利変動のリスクに直面しており、これは、私たちの連結財務諸表に影響を与える可能性がある。私たちは信用審査、投資限度額、中央監視プログラムを通じて金融商品に関連する信用リスクを管理しているが、通常は金融商品の当事者に担保や他の保証を要求しない。2022年12月31日現在、これらの取引可能証券の価値は6.79億ドル。それらは販売可能で公正な価値で報告されるように分類されている。このような公正価値計測は、第1レベル公正価値レベル計量に対応する。信用市場の悪化および/または他の格付け引き下げにより、これらの証券の推定価値は今後さらに低下する可能性がある

私たちは未来に私たちのツールを使用することが私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないと予想する。これらのポリシーが有効であることは保証されず、取引損失が最小化または正確に予測されることも保証されない。

121

カタログ表

 

以下の情報は，現金と現金等価物に関する短期市場リスクをまとめたものである預金.預金、有価証券 債務義務があります時点で12月31, 2022. 以下の情報は注意事項と一緒に読むべきです 15と注27私たちの連結財務諸表まで。

次の表は、私たちのポートフォリオと債務の元本金額と関連する加重平均金利(百万ドル単位ですが、百分率を除く)を期限までに示しています

 

 

 

合計する

 

 

2022

 

 

2023

 

 

2024

 

 

2025

 

 

2026

 

 

その後…

 

 

公平である

価値のある

十二月三十一日

2022

 

資産：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

現金と現金等価物

 

$

3,258

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$

3,258

 

その中で銀行現金と手元現金

 

$

262

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$

262

 

その中で預金はいつでも銀行に預けることができる

 

$

2,996

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$

2,996

 

短期預金

 

$

581

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$

581

 

現行有価証券

 

$

679

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

$

679

 

満期平均収益率

 

 

3.95

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

長期債務(1):

 

$

2,722

 

 

$

175

 

 

$

172

 

 

$

922

 

 

$

172

 

 

$

908

 

 

$

373

 

 

$

2,783

 

平均金利

 

 

0.82

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

長期債務を元本順に列記する

 

 

 

金額(で)

何百万もの

ドル

 

2022年12月31日までの通貨別長期債務：

 

 

 

 

ドル

 

 

1,500

 

ユーロ.ユーロ

 

 

1,222

 

合計(ドルで計算する)

 

 

2,722

 

 

 

 

金額(で)

何百万もの

ドル

 

2021年12月31日までの通貨別長期債務：

 

 

 

 

ドル

 

 

1,500

 

ユーロ.ユーロ

 

 

1,152

 

合計(ドルで計算する)

 

 

2,652

 

 

122

カタログ表

 

 

次の表は、2022年12月31日現在ヘッジに指定されていない外国為替長期契約および外国為替通貨オプションの情報(百万ドル単位)を提供します

2022年12月31日までの長期契約と通貨オプション

 

 

 

 

 

 

 

 

 

概念上の

金額

 

 

平均料率

 

 

公正価値

 

購入

 

オーストラリアドル

 

売り出す

 

ドル

 

 

1

 

 

 

0.67

 

 

—

 

購入

 

ユーロ.ユーロ

 

売り出す

 

ドル

 

 

399

 

 

 

1.06

 

 

 

(2

)

購入

 

ドル

 

売り出す

 

セク

 

 

2

 

 

 

10.81

 

 

—

 

購入

 

ドル

 

売り出す

 

元人民元

 

 

7

 

 

 

6.69

 

 

—

 

購入

 

ドル

 

売り出す

 

PHP

 

 

2

 

 

 

55.23

 

 

—

 

購入

 

ユーロ.ユーロ

 

売り出す

 

気が狂った

 

 

32

 

 

 

11.17

 

 

—

 

購入

 

CHF

 

売り出す

 

ドル

 

 

47

 

 

 

0.92

 

 

—

 

購入

 

香港ドル

 

売り出す

 

ドル

 

 

1

 

 

 

7.79

 

 

—

 

購入

 

円？円

 

売り出す

 

ユーロ.ユーロ

 

 

32

 

 

 

141.64

 

 

—

 

購入

 

円？円

 

売り出す

 

ドル

 

 

49

 

 

 

133.45

 

 

 

1

 

購入

 

マイル

 

売り出す

 

ドル

 

 

29

 

 

 

4.41

 

 

—

 

購入

 

セク

 

売り出す

 

ドル

 

 

7

 

 

 

10.31

 

 

—

 

購入

 

SGD

 

売り出す

 

ドル

 

 

149

 

 

 

1.38

 

 

 

4

 

購入

 

台湾ドル

 

売り出す

 

ドル

 

 

17

 

 

 

30.66

 

 

—

 

購入

 

元人民元

 

売り出す

 

ドル

 

 

73

 

 

 

7.02

 

 

 

2

 

購入

 

PHP

 

売り出す

 

ドル

 

 

19

 

 

 

56.86

 

 

1

 

購入

 

気が狂った

 

売り出す

 

ドル

 

 

5

 

 

 

10.64

 

 

—

 

購入

 

INR

 

売り出す

 

ドル

 

 

47

 

 

 

82.22

 

 

(1

)

購入

 

KRW

 

売り出す

 

ドル

 

 

11

 

 

 

1,353.81

 

 

 

1

 

購入

 

CNH

 

売り出す

 

ドル

 

 

1

 

 

 

6.96

 

 

—

 

 

次の表は、2021年12月31日現在ヘッジとして指定されていない外国為替長期契約および外国為替通貨オプションの情報(百万ドル単位)を提供する

2021年12月31日までの長期契約と通貨オプション

 

 

 

 

 

 

 

 

 

概念上の

金額

 

 

平均料率

 

 

公正価値

 

購入

 

オーストラリアドル

 

売り出す

 

ドル

 

 

1

 

 

 

0.72

 

 

—

 

購入

 

ユーロ.ユーロ

 

売り出す

 

ドル

 

 

5

 

 

 

1.13

 

 

—

 

購入

 

ドル

 

売り出す

 

セク

 

 

2

 

 

 

8.83

 

 

—

 

購入

 

ドル

 

売り出す

 

PHP

 

 

1

 

 

 

50.04

 

 

—

 

購入

 

ユーロ.ユーロ

 

売り出す

 

気が狂った

 

 

13

 

 

 

10.46

 

 

—

 

購入

 

CHF

 

売り出す

 

ドル

 

 

29

 

 

 

0.91

 

 

—

 

購入

 

香港ドル

 

売り出す

 

ドル

 

 

2

 

 

 

7.80

 

 

—

 

購入

 

円？円

 

売り出す

 

ユーロ.ユーロ

 

 

36

 

 

 

129.87

 

 

—

 

購入

 

円？円

 

売り出す

 

ドル

 

 

29

 

 

 

114.41

 

 

—

 

購入

 

マイル

 

売り出す

 

ドル

 

 

23

 

 

 

4.21

 

 

—

 

購入

 

セク

 

売り出す

 

ドル

 

 

46

 

 

 

8.91

 

 

 

(1

)

購入

 

SGD

 

売り出す

 

ドル

 

 

131

 

 

 

1.35

 

 

 

1

 

購入

 

台湾ドル

 

売り出す

 

ドル

 

 

15

 

 

 

27.79

 

 

—

 

購入

 

元人民元

 

売り出す

 

ドル

 

 

94

 

 

 

6.46

 

 

 

2

 

購入

 

PHP

 

売り出す

 

ドル

 

 

17

 

 

 

50.75

 

 

—

 

購入

 

INR

 

売り出す

 

ドル

 

 

39

 

 

 

75.29

 

 

—

 

購入

 

KRW

 

売り出す

 

ドル

 

 

18

 

 

 

1,188.06

 

 

—

 

購入

 

セク

 

売り出す

 

ユーロ.ユーロ

 

 

3

 

 

 

10.23

 

 

—

 

購入

 

CNH

 

売り出す

 

ドル

 

 

1

 

 

 

6.39

 

 

—

 

 

私たちの外貨長期契約および外国為替通貨オプションは、ヘッジヘッジとして指定されたヘッジ契約を含み、私たちの総合財務諸表付記27にはさらに記述されている。

123

カタログ表

 

プロジェクト12.

証券説明書株式証券以外の他の証券

私たちはアメリカの登録証明書で証明された普通株(“ニューヨーク株”)をアメリカで売っています。これに関連して、私たちニューヨーク株の保有者は、第12 D.3項に記載されたいくつかの費用および料金を直接または間接的に支払わなければならないかもしれない。また、第12 D.4項で述べたように、私たちのニューヨークエージェントから、私たちのニューヨーク株式に関する費用および他の直接または間接支払いを獲得した。

ニューヨークの株式所有者は支払う費用と料金が必要かもしれません

モルガン大通は直接ニューヨーク株を預けたり渡したりした投資家にニューヨーク株の受け渡しと引き渡しの費用を受け取り、これらの投資家あるいは彼らのためにサービスを提供する中間者がニューヨーク株を預け入れたり渡したりする。

ニューヨーク株を預け入れたり引き出したりする人はモルガン·チェースに支払わなければなりません

 

•

ニューヨーク株式100株(またはニューヨーク株100株の一部)は、株式、権利または他の財産の分配によって発行された株を含むニューヨーク株を発行するための最高5ドルであり、ニューヨーク株式合意が終了した場合を含む、脱退目的でニューヨーク株をログアウトする

 

•

税金(適用される利息と罰金を含む)と他の政府の料金；

 

•

ニューヨーク株を登録するために時々受け取る登録料

 

•

電報、電送、ファックス、および電子送信、および交付費用

 

•

モルガン大通が外貨を両替したり、任意の証券や財産を売却したりすることによる費用と費用

 

•

モルガン·チェースがニューヨーク株に適用される外国為替規制法規やその他の規制要件を遵守することによるいかなる費用も

ニューヨーク代理店が私たちに支払った費用とその他のお金

モルガン·チェースとのニューヨーク株式計画協定によると、2022年の年間金額(出資)は941，145ドルで、2023年に支払われる

124

カタログ表

 

第II部

プロジェクト13.

違約、延滞配当金、延滞配当金

ない。

プロジェクト14.

保証所有者の権利と収益使用の実質的な改正

ない。

プロジェクト15.

制御とプログラム

制御とプログラムを開示する

評価する

私たちの経営陣は最高経営責任者最高財務官は、1934年の証券取引法の下の規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義された(“開示制御”)と、本テーブル20-Fに含まれる期間が終了した時点で、我々の開示制御およびプログラムの設計および動作の有効性を評価した。開示制御は、1934年の証券取引法に基づいて提出された報告書(本20-F表のような)に開示された情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを合理的に確保するための制御および手順である。開示規制はまた、このような資料が蓄積され、私たちの経営陣に伝達されることを合理的に確保することを目的としている最高経営責任者要求開示に関する決定をタイムリーに下すために首席財務官と。

我々の情報開示制御の評価には，制御の目標と設計の審査，制御の実施および本20-Fテーブルで生成された情報への影響がある.私たちの会社監査部も、私たちの開示制御の構成要素を継続的に評価し、その部門は私たちの監査委員会に直接報告します。これらの異なる評価活動の全体的な目標は、私たちの開示制御を監視し、必要に応じて修正することだ。我々の意図は，動的システムとして開示制御を保持し，条件が許可された場合に変更することである.

彼らの評価によると私たちの最高経営責任者財務総監及び首席財務官の結論は、本20−F表に含まれる期間が終了するまで、我々の開示制御が有効であることである。

財務報告の内部統制の変化

この20-F表がカバーしている間、私たちは財務報告の内部統制(1934年の証券取引法下の規則13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されているように)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある変化を生じなかった

制御措置の有効性に対する制限

有効と判断された制度を含む財務報告内部統制制度は、すべての誤った陳述を防止または発見することができない。それは財務諸表の作成と新聞発行に対して合理的な保証しか提供できない。また，財務報告内部統制の有効性のいずれの評価結果も今後の期間の予測に固有のリスクがある。関連する規制は状況の変化により不足したり、基本政策やプログラムに対する遵守度が悪化したりする可能性がある。

その他のコメント

私たちはこの20-F表を私たちの監査委員会と監督会に送りました。私たちがアメリカ証券取引委員会に報告する前に、監督会は私たちの経営陣と独立監査人に質問する機会があります。

125

カタログ表

 

管理する’S財務報告内部統制に関する報告

我々の経営陣は、財務報告書の信頼性を合理的に保証し、米国公認会計原則に基づいて外部目的で財務諸表を作成するために、財務報告書の十分な内部統制を確立し、維持する責任がある。

財務報告の内部統制は、(I)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社資産の取引および処分を反映する記録を維持することに関連している；(Ii)米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われる；および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な会社資産の買収、使用または処分を防止またはタイムリーに発見するための合理的な保証を提供する。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。将来的にどのような有効性評価を行うかの予測には，条件の変化により制御が不十分になる可能性がある，あるいは政策やプログラムを遵守する程度が悪化する可能性があるというリスクがある.“プロジェクト3.重要な情報--リスク要因”を参照。

経営陣は、2022年12月31日現在、すなわち我々の財政年度終了時の財務報告に対する内部統制の有効性を評価した。経営陣は、トレデビル委員会後援組織委員会が#年に発表した“内部統制-総合枠組み”で確立された基準に基づいて評価を行った内部.内部 制御-統合 フレームワーク (2013)である。経営陣の評価には、キー財務報告制御の設計と操作有効性、プロセスファイル、会計政策と私たちの全体制御環境などの要素の評価が含まれている。この評価によると、経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制に有効であり、財務報告は継続的な経営に基づいて作成されていると結論している。

当社の2022年12月31日現在の財務報告内部統制の有効性は、その報告で述べたように、独立公認会計士事務所安永会計士事務所が監査している。

独立公認会計士事務所報告

法半導体会社監督会と株主に挨拶する。

財務報告の内部統制については

我々は，テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み”(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づき，意法半導体会社の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。COSO規格によると，2022年12月31日現在，意法半導体会社(当社)はすべての重要な面で財務報告を効率的に内部統制していると考えられる

米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、意法半導体会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の関連総合収益表、総合収益表、権益とキャッシュフロー表およびS-1ページに関する付記と財務諸表を監査し、2023年2月23日の報告書について保留なし意見を発表した。

126

カタログ表

 

意見の基礎

当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する

我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

定義する そしてLim引用文 のです。 国際的にnエル コンテrOr Over F陝西cアラー 報道

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

/s/安永社

ランシー-ジュネーブスイス

2023年2月23日

127

カタログ表

 

第十六項。

プロジェクト16 A.

監査委員会財務専門家

我々の監査委員会議長Ana de Pro Gonzaloは、第16 A項で定義された“監査委員会財務専門家”の資格に適合し、上場基準の定義に従って独立しており、上場発行者である上場企業に適用され、表格20-F 16 A(2)項の要件に適合していると結論している。

プロジェクト16 B。

道徳的規則

私たちは、誠実で道徳的な商業行為を促進し、不当な行為を阻止し、私たちの従業員が遵守し、提唱すべき原則を提供するために、商業行為と道徳の書面基準(“行動基準”)と関連政策を採択した。私たちの行動基準は私たちのすべての職員たちと上級管理職たちに適用される。私たちは私たちの行動基準が使命を履行する上で有効だと信じており、私たちは私たちの従業員が行動基準を遵守していると信じている。私たちは規制や他の側面の変化を反映するために、私たちの行動基準と関連政策を適切に修正している。私たちの行動規則は、その規則が適用される任意の従業員または高級管理者の行為が規則に記載されている原則に違反する場合、適切なステップをとり、公平な懲戒処分をとるために適切な手続きをとると規定している。深刻な違反の場合、この行動には解雇が含まれる可能性がある。私たちの行動規範は会社の管理部分のサイトで見つけることができますHttps：//www.st.com/content/st_com/en/About/st_COMPANY_INFORMATION/code-of-conduct.html.

プロジェクト16 Cです。

チーフ会計士費用とサービス

私たちの独立非常勤監査人は年次株主総会で選ばれました。我々が2015年5月に開催した年次株主総会で、安永は2016−2019年度の独立外部監査役に初めて任命された。2020年6月17日に開催された年次株主総会では、我々の株主は再び安永会計士事務所を2020−2023年度の独立外部監査役に任命した。次の表は、安永が2022年と2021年に提供してくれた専門監査サービスおよびその他のサービスの総費用を示しています。

 

 

 

2022

 

 

パーセント

総費用

 

 

      2021

 

 

パーセント

総費用

 

料金を審査する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合併と法定財務諸表の監査

 

$

4,950,590

 

 

 

95.2

%

 

 

$ 5,134,390

 

 

 

95.5

%

監査関連費用

 

$

210,780

 

 

 

4.1

%

 

 

$     135,778

 

 

 

2.5

%

非審査課金

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

税金.税金

 

$

38,400

 

 

 

0.7

%

 

 

$   104,843

 

 

 

2.0

%

他のすべての費用

 

—

 

 

 

 

 

 

—

 

 

—

 

合計する

 

 

$   5,199,770

 

 

 

100.0

%

 

 

$ 5,375,011

 

 

 

100.0

%

 

監査費用には、当社総合財務諸表の年次監査、当社子会社財務諸表の法定監査及び年度監査に関する複雑な会計問題の相談所から徴収される費用が含まれています。監査費用には、戦略取引に関連した慰問状や分割監査など、我々の独立した外部監査者のみが合理的に提供できるサービスも含まれている

監査に関連するサービスは、従業員福祉計画の監査、買収に関連する職務調査サービス、およびいくつかの取り決めの手続きを含む保証と関連費用である。

税金には、元の納税申告書および改訂された納税申告書および払い戻し申請を準備することを含む税務コンプライアンスサービスの費用が含まれ、税務監査および外国人の税務コンプライアンスに関連する協力などの税務相談が含まれる。

監査委員会があらかじめ承認した政策と手続き

私たちの監査委員会は、私たちが招聘した独立公認会計士事務所を選んで財務諸表を監査する責任がありますが、監査会の承認と私たちの株主の承認を得なければ任命できません。私たちの監査委員会も責任を負います(その他を除いてオランダ法と“オランダ企業統治規則”による保留、補償、監督及び

128

カタログ表

 

私たちが雇った独立した非常勤監査員をやめて. 私たちは政策をとりました“政策.政策”)は、我々の監査委員会が事前に承認したものであり、独立した外部監査人が提供する監査及び許可された非監査サービスを予め承認するためのものである. この政策は監査に関連するサービスが私たちの監査委員会の承認を受ける資格があるかを定義している。

私たちの独立した外部監査人とのすべての業務は、金額にかかわらず、政策とその事前承認または他の方法に従って、私たちの監査委員会の許可を事前に得なければならない。

独立非常勤監査員は、サービス金額と範囲に関する許可を事前に得るために、四半期ごとに監査委員会に監査に関するサービス提案を提出します。独立非常勤監査員は、提案されたどのサービスもその独立性に影響を与えないことを提案で説明しなければならない。この提案はわれわれの事務室の承認を得なければならない首席財務官なぜこのサービスが必要なのか、および監査会社にアウトソーシングした理由を説明し、要求された費用額を確認する。

私たちは、例外的で限られた費用の範囲内でなければ、私たちの独立した外部監査者が許容可能な非監査サービスに従事することを保留するつもりはなく、そのようなサービスは私たちの監査委員会の明確な許可を得なければならないと規定されている。

最高監査·リスク執行長は、実際の費用が我々の監査委員会が認可した事前に承認された金額および範囲に適合しているかどうかを監督する責任がある。2022年の間、安永が提供してくれたすべてのサービスは、S-X規則第2-01条第(C)(7)(I)段落に基づいて当社の監査委員会によって承認されます。

プロジェクト16 Dです。

監査委員会の上場基準の免除

適用されません。

プロジェクト16 E。

発行者および関連購入者が株式証券を購入する

 

2021年7月1日、3年以内に実行される10.4億ドルまでの株式買い戻し計画を開始することを発表した。私たちは、買い戻し計画を実施し、買い戻した株を在庫株として保有し、従業員の株式奨励計画に関する義務を履行し、潜在的な未償還転換可能債務の決済を支援する予定です。

 

期間

 

合計する

量

証券

購入した

 

 

平均値

値段

有料単位

防衛を強化する

€

 

 

合計する

量

証券

購入した

以下の内容の一部として

公然と

宣言

番組

 

 

極大値

番号をつける

証券市場の

それはかもしれない

購入した

下にある

番組

 

2022-01-01 to 2022-01-31

 

 

786,524

 

 

41.91

 

 

 

4,731,556

 

 

 

28,500,000

 

2022-02-01 to 2022-02-28

 

 

1,116,854

 

 

39.28

 

 

 

5,848,410

 

 

 

28,500,000

 

2022-03-01 to 2022-03-31

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

5,848,410

 

 

 

28,500,000

 

2022-04-01 to 2022-04-30

 

 

903,431

 

 

35.6

 

 

 

6,751,841

 

 

 

28,500,000

 

2022-05-01 to 2022-05-31

 

 

1,092,540

 

 

36.11

 

 

 

7,844,381

 

 

 

28,500,000

 

2022-06-01 to 2022-06-30

 

 

318,127

 

 

33.45

 

 

 

8,162,508

 

 

 

28,500,000

 

2022-07-01 to 2022-07-31

 

 

927,706

 

 

31.66

 

 

 

9,090,214

 

 

 

28,500,000

 

2022-08-01 to 2022-08-31

 

 

812,127

 

 

36.75

 

 

 

9,902,341

 

 

 

28,500,000

 

2022-09-01 to 2022-09-30

 

 

761,737

 

 

35.23

 

 

 

10,664,078

 

 

 

28,500,000

 

2022-10-01 to 2022-10-31

 

 

1,195,442

 

 

32.86

 

 

 

11,859,520

 

 

 

28,500,000

 

2022-11-01 to 2022-11-30

 

 

908,504

 

 

33.67

 

 

 

12,768,024

 

 

 

28,500,000

 

2022-12-01 to 2022-12-31

 

 

421,304

 

 

35.63

 

 

 

13,189,328

 

 

 

28,500,000

 

 

2022年12月31日現在、数年前の買い戻しにより、7，416，157株の在庫株普通株を保有しており、2023年1月31日現在、8，103，962株を保有しています。

129

カタログ表

 

プロジェクト16 Fです。

レジストリを変更する新台湾ドル’公認会計士です

適用されません。

プロジェクト16 Gです。

会社の管理

我々の普通株はすでにニューヨーク証券取引所に上場しているため、アメリカ証券取引委員会とニューヨーク証券取引所の規則に基づいて、本プロジェクト16 Gでは、私たちの会社管理実践とニューヨーク証券取引所の上場基準に従うアメリカ会社が従う任意の重要な側面との違いを簡単にまとめた。

オランダの会社として、私たちは“オランダの会社管理規則”の制約を受けている。私たちは“コーポレートガバナンス憲章”で、当社の会社組織、私たちの管理·監督会に適用される報酬原則、私たちの情報政策、ビジネス道徳と利益の衝突に関する会社政策を含む、コーポレートガバナンス分野における私たちの政策とやり方をまとめた。私たちは私たちの年間株主総会で私たちの株主会社のガバナンス政策ややり方に重大な変化を通知するために努力しています。私たちの監督会規約(私たちの監督会委員会の定款も含む)と私たちの行動基準に加えて、当社のコーポレートガバナンス憲章の最新バージョンは、当社のウェブサイト(www.st.com)に公開されており、これらの文書の印刷版は、要求された任意の株主に使用することができます。

以下は、オランダ企業としてのコーポレート·ガバナンスの実践と、ニューヨーク証券取引所に上場している米国企業がたどっている著しい違いについて説明する

 

•

私たちはオランダの会社なので、監査委員会は監督会の諮問委員会であり、監査会に報告し、私たちの株主総会は私たちの法定監査人を任命します。私たちの監査委員会は、私たちの会計、監査、財務報告、および私たちの外部監査士の任命、保留、監督などを監督するための規定を作成しました。さらに、私たちの監査委員会は、会計、内部会計制御または監査事項に関する苦情を受け取り、保留し、処理するための手続きを確立し、私たち従業員が問題のある会計または監査事項について提出した秘密匿名報告書を作成しました。

 

•

私たちの監督会規約によると、監督会は会社と監督会のメンバーおよび管理委員会の間で報告された潜在的な利益衝突の処理と決定を担当します。“項目7.大株主と関連者取引”を参照されたい。

 

•

私たちの監督会はそのメンバーの総合的な経験と専門知識に基づいて厳選されました。オランダの法律に基づいて職責を履行する際には、監督会のメンバーは、当社とその業務の利益を指導し、私たちのすべての利害関係者(私たちの株主を含む)の関連利益を考慮し、私たちの経営陣を監督する際に独立して行動しなければならない。私たちの監督会はニューヨーク証券取引所の会社管理上場基準に基づいて、そのメンバーの独立性を評価する基準を採用した。著者らの監督会はオランダの会社管理基準、アメリカ証券取引委員会とニューヨーク証券取引所の実施規則と会社管理標準、その他の会社管理基準を何度も討論したことがある。監督会は1つの特設委員会の評価に基づいて、そのメンバーのために以下の独立性基準を決定した：監督会メンバーはイタリア半導体、私たちのいかなる合併子会社、あるいは私たちの管理層といかなる実質的な関係があってはならない。実質的関係“は、商業、工業、銀行、コンサルティング、法律、会計、慈善および家庭関係などを含むことができるが、直接または間接株主との関係は含まれていない。

私たちはニューヨーク証券取引所のすべての重要なコーポレートガバナンス基準に完全に適合しており、パリ汎欧取引所、ボルサイタリア取引所、ニューヨーク証券取引所に上場するオランダ企業にとって、これは可能であると信じている。

130

カタログ表

 

良好な企業管理原則に対する私たちの一貫した約束は以下のとおりである

 

•

オランダの法律によると、当社の組織は、管理委員会とは完全に独立した監督会の監督·制御の下で行動する管理委員会に私たちの管理を委託している。取締役会のメンバーと監督会のメンバーは株主が任免します

 

•

私たちは商業道徳、反腐敗と利益衝突などの重要な問題について早期に政策を取り、財務報告、インサイダー取引と公開開示に関する適用規制要求を遵守するために厳格な政策を制定した

 

•

私たちはオランダ証券法を遵守しています。私たちはオランダの法律に基づいて設立された会社ですから、私たちはアメリカ、フランス、イタリア証券法を遵守しています。私たちの株はこれらの管轄区で上場しているので、また、私たちが業務を展開している国·地域の子会社に適用される会社、社会、金融法律を遵守しています

 

•

私たちの企業社会責任分野での広範な活動は、環境、社会、健康、安全、教育、その他の関連問題を含み、多様性に関する私たちの政策目標と、2022年12月31日までの年度に多様性政策を実施した結果を証明する会社管理声明を含む

 

•

私たちは不適切な報告チャネル(独立した第三者によって管理されている)を実施した。私たちは、外部業務パートナーを含むすべての人に、私たちの行動基準、専用イントラネットページ、および私たちのST誠実アプリケーションを含む、私たちの行動基準、会社政策、または法律に違反する可能性のある任意の懸念を誠実に表現することを奨励します。私たちの不正行為通報手続きはすべての従業員に伝えて、内部の地元と会社の通報ルートのほかに、独立した多言語不正行為通報ホットラインが含まれています

 

•

私たちの企業道徳委員会と地方道徳委員会は、私たちの経営陣が地域、機能、組織を超えて一致した商業道徳文化を促進するために努力することを支持することを任務としている

 

•

私たちの首席コンプライアンス官は最高経営責任者秘書を兼任しています

 

•

私たちの執行副総裁、首席監査·リスク担当者は、私たちの内部監査委員会に直接報告し、企業リスク管理と弾力性(業務連続性と危機管理)首席財務官に直接報告し、私たちの通報ホットラインや関連調査も担当しています。

監督会または管理委員会のメンバーは、(I)本20-F表の日付の前5年以内に詐欺罪で有罪判決され、(Ii)本テーブル20-F期日前5年以内に、行政、管理または監査機関のメンバー、無限責任パートナー、創設者または高級マネージャーとして任意の会社と連絡があるメンバーがいないか、または(Iii)法定または監督当局(専門団体を含む)の任意の正式な公開指示および/または制裁を受け、または裁判所によって行政、管理または監査機関のメンバーとしての資格を取り消される。本20−F表の日付の5年前には、任意の発行者の管理または監督機関、または任意の発行者の事務の管理または処理に参加することが禁止される。

131

カタログ表

 

第三部

17項です。

財務諸表

適用されません。

第十八項。

財務諸表

 

 

ページ

財務諸表：

 

独立公認会計士事務所2022年及び2021年12月31日まで年次報告(PCAOB ID：1460)

F-1

2022年，2021年，2020年12月31日終了年度までの総合収益表

F-3

2022年，2021年，2020年12月31日までの総合総合収益表

F-4

2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表

F-5

2022年·2021年·2020年12月31日までの総合権益報告書

F-6

2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表

F-7

連結財務諸表付記

F-8

財務諸表明細書：

 

2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの3年度の推定および合資格勘定

S-1

 

プロジェクト19.

陳列品

 

  2.3

 

1934年“証券取引法”(以下“取引法”という。)第12条に基づいて登録された証券説明

  8.1

 

当社の付属会社

12.1

 

2002年サバンズ·オクスリ法案第302条に基づき、ジャン=マーク·奇瑞、社長、イタリア半導体会社の最高経営責任者兼唯一の取締役会メンバーの認証を行う

12.2

 

2002年サバンズ-オキシリー法302条によると、ローレンツォ·グランディ、総裁、財務、調達、企業リスク管理とResilienceおよびイタリア半導体会社首席財務官の認証

13.1

 

“サバンズ-オックススリー法案2”906節で採択された“アメリカ法典”第18編1350節によると、ジャン=マーク·奇瑞、総裁とイタリア半導体会社の最高経営責任者兼唯一の取締役会メンバー、およびローレンゾ·グランディ、総裁、財務、調達、企業リスク管理と靭性および最高財務官の認証を行う

15.1

 

独立公認会計士事務所の同意  

101

 

インターコネクト·インタラクション·データファイル

104

 

表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む)

 

132

カタログ表

 

 

ある条項

 

ASD

 

専用分立技術

専用集積回路

 

専用集積回路

ASSP

 

専用標準製品

BCD

 

バイポーラ型、CMOS型、DMOSプロセス技術

BI-CMOS

 

バイポーラ型とCMOS型プロセス技術

CMOS

 

相補金属シリコン酸化物半導体

DMOS

 

拡散金属シリコン酸化物半導体

DRAMS

 

動的ランダムアクセスメモリ

EEPROM

 

電気消去可能プログラマブル読み出し専用メモリ

EMAS

 

生態管理及び監査計画、欧州共同体が工業活動に従事する会社に提供する自発的な計画、環境パフォーマンスの評価及び改善のための

EMS

 

電子製造サービス

EWS

 

電気学的ウエハ選別

FD−SOI

 

全枯渇絶縁体上シリコン

GaN.GaN

全地球航法衛星システム

 

窒化ガリウム

全地球航法衛星システム

全地球測位システム(GPS)

 

全地球測位システム

隠す

 

高強度放電

集積回路

 

集積回路

IGBT

 

絶縁ゲートバイポーラトランジスタ

IP.IP

 

知的財産権

IPad

 

内蔵受動デバイスおよびアクティブデバイス

ISO.ISO

 

国際標準化機構

LEDランプ

 

発光ダイオード

ロラ

 

遠隔低消費電力広域ネットワーク変調技術

LPWAN

 

低消費電力広域ネットワーク

仮面作品

 

集積回路の2次元または3次元レイアウト。

MEMS.MEMS

 

マイクロ電子機械システム

MOS

 

金属シリコン酸化物半導体プロセス技術

MOSFET

 

金属シリコン酸化物半導体電界効果トランジスタ

NFC

 

近接場通信

代理工

 

原始設備メーカー

QFP

 

4平無リードパッケージ

QFN

 

四平封止

雄羊

 

ランダムアクセスメモリ

無線周波数

 

無線周波数

サム

 

サービス可能な市場

SiGe

 

シリコンゲルマニウム

炭化ケイ素

 

炭化ケイ素

SOI

 

絶縁体上のシリコン

SOIC

 

小輪郭集積回路

タム

 

総利用可能市場

VIPpower™

 

垂直集積電力

 

 

133

カタログ表

 

 

サイン

登録者は、それが20-F表を提出するすべての要求に適合し、本年度報告書に署名するために以下の署名者を正式に手配し、許可したことを証明する

 

 

意法半導体会社

 

 

 

日付：2023年2月23日

差出人：

/s/Jean-Marc Chery

 

 

-マーク·奇瑞

 

 

社長とCEO兼唯一の取締役会のメンバーは

 

 

 

134

カタログ表

 

 

独立公認会計士事務所報告

法半導体会社監督会と株主に挨拶する。

 

財務諸表のいくつかの見方

 

添付の意法半導体会社(当社)の2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の総合貸借対照表、および2022年12月31日までの各年度に関する総合収益表、全面収益表、権益およびキャッシュフロー表、およびS−1ページの関連付記および財務諸表(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月23日に発表された報告書について保留意見を発表した。

意見の基礎

 

これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の総合財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている

重要な監査事項

 

以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する今期の総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである：(1)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で、主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。

 

 

 

F-1

カタログ表

 

 

繰延税金資産の回復可能性

 

 

関連事項の説明：

同社が報告した繰延税金資産は2022年12月31日現在で6.02億ドル。総合財務諸表付記2.7に記載されているように、当社は、将来の課税収入が満期前に当該等の繰延税金資産を使用するのに十分な金額が発生する可能性を評価し、得られるプラスおよび負の証拠を考慮した後、任意の繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合には、当該繰延税金資産を推定値に計上する

 

繰延税金資産の回収可能性を評価することは、将来の課税収入を評価するために管理層が使用する予期される財務情報に関する重大な判断および推定に関連し、これは未来の事件の結果に依存する。

どうやってこの問題を解決したのか

 

私たちの監査では

吾らは以下の事項について理解、設計及びテスト管理層の制御措置の運営効果を得た：記録された繰延税金項目の資産総額を計算し、当社の将来の課税収入を特定するための期待財務資料を作成し、回収可能とはみなされない繰延税項資産を評価するために必要な評価を準備した

 

私たちは税務専門家に私たちの手続きに協力してもらい、繰延税金資産の現金化能力を評価する際に管理層が使用するプラスと負の証拠の重みを評価する。他の手続きでは、将来の課税収入を決定するための一時的な差異を転換するタイミングと、管理層が将来の課税収入を決定するための予想財務情報と、現在の譲渡価格政策との整合性を評価した。経営陣の予測を前の時期の実際の結果および経営陣の現在と予想される業界や経済傾向に対する考慮と比較した。

 

 

/s/ 安永会計士事務所

 

2016年以来、当社の監査役を務めてきました

 

ランシー-スイスジュネーブ

 

2月23, 2023

 

 

意法半導体会社

F-2

カタログ表

 

統合状態収入構成要素

 

 

 

12ヶ月まで

 

 

 

十二月三十一日

 

 

十二月三十一日

 

 

十二月三十一日

 

1株当たりの金額を除いて100万ドルで計算する

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

純売上高

 

 

16,083

 

 

 

12,729

 

 

 

10,181

 

その他の収入

 

 

45

 

 

 

32

 

 

 

38

 

純収入

 

 

16,128

 

 

 

12,761

 

 

 

10,219

 

販売コスト

 

 

(8,493

)

 

 

(7,435

)

 

 

(6,430

)

毛利

 

 

7,635

 

 

 

5,326

 

 

 

3,789

 

販売、一般、行政

 

 

(1,454

)

 

 

(1,323

)

 

 

(1,109

)

研究開発

 

 

(1,901

)

 

 

(1,723

)

 

 

(1,548

)

他の収入と支出、純額

 

 

159

 

 

 

141

 

 

 

202

 

減価、再構成料金、その他の決済

費用.費用

 

 

—

 

 

 

(2

)

 

 

(11

)

営業収入

 

 

4,439

 

 

 

2,419

 

 

 

1,323

 

利子収入，純額

 

 

58

 

 

 

(29

)

 

 

(20

)

年金給付費の他の構成要素

 

 

(11

)

 

 

(10

)

 

 

(12

)

権益法投資の収益

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

2

 

金融商品損失、純額

 

 

—

 

 

 

(43

)

 

 

(26

)

所得税と非制御性利子前収入

 

 

4,486

 

 

 

2,337

 

 

 

1,267

 

所得税費用

 

 

(520

)

 

 

(331

)

 

 

(159

)

純収入

 

 

3,966

 

 

 

2,006

 

 

 

1,108

 

非持株権の純収入に起因することができます

 

 

(6

)

 

 

(6

)

 

 

(2

)

親会社の株主は純収益を占めなければならない

 

 

3,960

 

 

 

2,000

 

 

 

1,106

 

親会社は1株当たりの収益を占めなければならない

株主.株主

 

 

4.37

 

 

 

2.21

 

 

 

1.24

 

1株当たりの収益は親会社に帰属する

会社の株主

 

 

4.19

 

 

 

2.16

 

 

 

1.20

 

 

付記は監査された総合財務諸表の構成要素である

F-3

カタログ表

 

意法半導体会社

総合総合収益表

 

 

 

12ヶ月まで

 

百万ドル単位で

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

十二月三十一日

2020

 

純収入

 

 

3,966

 

 

 

2,006

 

 

 

1,108

 

その他総合収益(損失)、税引き後純額：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

本期間中に発生した貨幣換算調整

 

 

(148

)

 

 

(189

)

 

 

203

 

差し引く：持分投資処分収益の再分類調整

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

外貨換算調整

 

 

(148

)

 

 

(189

)

 

 

203

 

期間内に発生した証券は純収益を実現していない

 

 

(14

)

 

 

(1

)

 

 

—

 

減算：純収益(損失)に含まれる(収益)損失の再分類調整

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

証券は純収益を実現していない

 

 

(14

)

 

 

(1

)

 

 

—

 

期間内デリバティブの未実現純収益(損失)

 

 

(108

)

 

 

(79

)

 

 

56

 

損失(収益)の再分類調整

純収入に含まれています

 

 

170

 

 

 

(16

)

 

 

—

 

デリバティブは純収益を実現していない

 

 

62

 

 

 

(95

)

 

 

56

 

固定収益年金は，本期間中に発生する純収益(損失)を計画している

 

 

64

 

 

 

57

 

 

 

(12

)

純額を計上した先のサービス費用を償却する

定期年金コスト

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

1

 

固定収益年金計画

 

 

65

 

 

 

58

 

 

 

(11

)

その他総合収益(損失)、税引き後純額

 

 

(35

)

 

 

(227

)

 

 

248

 

総合収益(赤字)

 

 

3,931

 

 

 

1,779

 

 

 

1,356

 

差し引く：総合収益(損失)は

非持株権益

 

 

7

 

 

 

6

 

 

 

2

 

会社は総合収益を占めるべきだ

株主.株主

 

 

3,924

 

 

 

1,773

 

 

 

1,354

 

 

付記は監査された総合財務諸表の構成要素である

F-4

カタログ表

 

意法半導体会社

合併貸借対照表

 

 

 

自分から

 

 

 

十二月三十一日

 

 

十二月三十一日

 

百万ドル単位で

 

2022

 

 

2021

 

資産

 

 

 

 

 

 

 

 

流動資産：

 

 

 

 

 

 

 

 

現金と現金等価物

 

 

3,258

 

 

 

3,225

 

短期預金

 

 

581

 

 

 

291

 

有価証券

 

 

679

 

 

 

—

 

売掛金純額

 

 

1,970

 

 

 

1,759

 

棚卸しをする

 

 

2,583

 

 

 

1,972

 

その他流動資産

 

 

734

 

 

 

581

 

流動資産総額

 

 

9,805

 

 

 

7,828

 

商誉

 

 

297

 

 

 

313

 

その他無形資産、純額

 

 

405

 

 

 

438

 

財産·工場·設備·純価値

 

 

8,201

 

 

 

5,660

 

非流動繰延税金資産

 

 

602

 

 

 

652

 

長期投資

 

 

11

 

 

 

10

 

他の非流動資産

 

 

661

 

 

 

639

 

 

 

 

10,177

 

 

 

7,712

 

総資産

 

 

19,982

 

 

 

15,540

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

負債と権益

 

 

 

 

 

 

 

 

流動負債：

 

 

 

 

 

 

 

 

短期債務

 

 

175

 

 

 

143

 

売掛金

 

 

2,122

 

 

 

1,582

 

その他売掛金及び売掛金

 

 

1,385

 

 

 

1,101

 

株主への配当金

 

 

60

 

 

 

55

 

課税所得税

 

 

95

 

 

 

68

 

流動負債総額

 

 

3,837

 

 

 

2,949

 

長期債務

 

 

2,542

 

 

 

2,396

 

退職後の福祉義務

 

 

331

 

 

 

442

 

長期繰延税金負債

 

 

60

 

 

 

64

 

その他長期負債

 

 

454

 

 

 

416

 

 

 

 

3,387

 

 

 

3,318

 

総負債

 

 

7,224

 

 

 

6,267

 

約束や事項があります

 

 

 

 

 

 

 

 

権益

 

 

 

 

 

 

 

 

親会社株主権益

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株式(優先株：540,000,000株式を許可して違います。Tは発行されました

普通株：ユーロ1.04額面は1,200,000,000株式を許可して

   911,281,920発行済みの株は903,865,7632022年12月31日現在の既発行株)

 

 

1,157

 

 

 

1,157

 

追加実収資本

 

 

2,631

 

 

 

2,533

 

利益を残す

 

 

8,713

 

 

 

5,223

 

その他の総合収益を累計する

 

 

460

 

 

 

496

 

在庫株

 

 

(268

)

 

 

(200

)

親会社株主権益総額

 

 

12,693

 

 

 

9,209

 

非持株権益

 

 

65

 

 

 

64

 

総株

 

 

12,758

 

 

 

9,273

 

負債と権益総額

 

 

19,982

 

 

 

15,540

 

 

付記は監査された総合財務諸表の構成要素である

F-5

カタログ表

 

意法半導体会社

合併権益表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

積算

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

他にも

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ごく普通である

 

 

余分な実収

 

 

財務局

 

 

保留する

 

 

全面的に

 

 

非制御性

 

 

合計する

 

100万ドルで1株当たりの金額を除く

 

在庫品

 

 

資本

 

 

在庫品

 

 

収益.収益

 

 

収入(損)

 

 

利子

 

 

権益

 

2019年12月31日現在の残高

 

 

1,157

 

 

 

2,992

 

 

 

(328

)

 

 

2,747

 

 

 

475

 

 

 

68

 

 

 

7,111

 

普通株買い戻し

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(125

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(125

)

優先転換債券を発行する

 

 

 

 

 

 

184

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

184

 

優先転換債券の決済

 

 

 

 

 

 

(269

)

 

 

258

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(11

)

株に基づく報酬費用

 

 

 

 

 

 

155

 

 

 

102

 

 

 

(102

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

155

 

総合収益(損失)：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,106

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

1,108

 

その他総合収益(損失)、税引き後純額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

248

 

 

 

 

 

 

 

248

 

総合収益(赤字)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,356

 

非持株権益に配当金を支給する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(12

)

 

 

(12

)

配当金、$0.1681株当たり

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(152

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(152

)

2020年12月31日の残高

 

 

1,157

 

 

 

3,062

 

 

 

(93

)

 

 

3,599

 

 

 

723

 

 

 

58

 

 

 

8,506

 

普通株買い戻し

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(485

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(485

)

優先転換債券の決済

 

 

 

 

 

 

(750

)

 

 

220

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(530

)

株に基づく報酬費用

 

 

 

 

 

 

221

 

 

 

158

 

 

 

(158

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

221

 

総合収益(損失)：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,000

 

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

2,006

 

その他総合収益(損失)、税引き後純額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(227

)

 

 

 

 

 

 

(227

)

総合収益(赤字)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,779

 

配当金、$0.241株当たり

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(218

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(218

)

2021年12月31日現在の残高

 

 

1,157

 

 

 

2,533

 

 

 

(200

)

 

 

5,223

 

 

 

496

 

 

 

64

 

 

 

9,273

 

普通株買い戻し

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(346

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(346

)

会計基準更新の移行効果

 

 

 

 

 

 

(117

)

 

 

 

 

 

 

25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(92

)

株に基づく報酬費用

 

 

 

 

 

 

215

 

 

 

278

 

 

 

(278

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

215

 

総合収益(損失)：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,960

 

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

3,966

 

その他総合収益(損失)、税引き後純額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(36

)

 

 

1

 

 

 

(35

)

総合収益(赤字)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,931

 

非持株権益に配当金を支給する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(6

)

 

 

(6

)

配当金、$0.241株当たり

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(217

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(217

)

2022年12月31日現在の残高

 

 

1,157

 

 

 

2,631

 

 

 

(268

)

 

 

8,713

 

 

 

460

 

 

 

65

 

 

 

12,758

 

 

付記は監査された総合財務諸表の構成要素である

F-6

カタログ表

 

意法半導体会社

統合現金フロー表

 

 

 

12ヶ月まで

 

 

 

十二月三十一日

 

 

十二月三十一日

 

 

十二月三十一日

 

百万ドル単位で

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

経営活動のキャッシュフロー：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純収入

 

 

3,966

 

 

 

2,006

 

 

 

1,108

 

純収益とキャッシュフローを照合する項目

経営活動：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

減価償却および償却

 

 

1,216

 

 

 

1,045

 

 

 

923

 

転換可能債券発行コストの利息と償却

債券.債券

 

 

1

 

 

 

36

 

 

 

44

 

決済済み転換債券の利子

 

 

—

 

 

 

(40

)

 

 

(41

)

金融商品損失、純額

 

 

—

 

 

 

43

 

 

 

26

 

非現金株報酬

 

 

215

 

 

 

221

 

 

 

155

 

他の非現金プロジェクト

 

 

(69

)

 

 

(153

)

 

 

(130

)

所得税を繰延する

 

 

3

 

 

 

45

 

 

 

(8

)

権益法投資収益

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(2

)

減価、再構成料金、その他の決済

費用は、現金で支払った純額を差し引く

 

 

—

 

 

 

2

 

 

 

(3

)

資産と負債の変動状況：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

売掛金純額

 

 

(231

)

 

 

(307

)

 

 

(72

)

棚卸しをする

 

 

(650

)

 

 

(188

)

 

 

(84

)

貿易応払い

 

 

240

 

 

 

95

 

 

 

161

 

その他の資産と負債、純額

 

 

511

 

 

 

255

 

 

 

16

 

経営活動の現金純額

 

 

5,202

 

 

 

3,060

 

 

 

2,093

 

投資活動で使われているキャッシュフロー：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

有形資産購入の支払い

 

 

(3,528

)

 

 

(1,830

)

 

 

(1,283

)

有形資産を売却して得られる収益

 

 

4

 

 

 

2

 

 

 

4

 

有価証券購入の支払い

 

 

(687

)

 

 

—

 

 

 

—

 

満期有価証券収益

 

 

—

 

 

 

132

 

 

 

—

 

短期預金の純収益

 

 

(293

)

 

 

290

 

 

 

(577

)

無形資産購入の支払い

 

 

(87

)

 

 

(97

)

 

 

(75

)

金融資産支払純額

 

 

—

 

 

 

(17

)

 

 

—

 

金融資産を売却して得た収益

 

 

—

 

 

 

2

 

 

 

—

 

株式投資で得られた収益

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

1

 

企業買収支払い，買収現金後の純額を差し引く

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(113

)

投資活動のための現金純額

 

 

(4,591

)

 

 

(1,518

)

 

 

(2,043

)

資金調達活動からのキャッシュフロー：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

長期債務収益

 

 

200

 

 

 

788

 

 

 

4

 

転換債券の純収益を発行する

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

1,567

 

発行された転換債券を償還する

 

 

—

 

 

 

(1,223

)

 

 

(709

)

長期債務を償還する

 

 

(134

)

 

 

(134

)

 

 

(184

)

普通株買い戻し

 

 

(346

)

 

 

(485

)

 

 

(125

)

株主への配当金

 

 

(212

)

 

 

(205

)

 

 

(168

)

非持株権益への配当金

 

 

(6

)

 

 

(6

)

 

 

(6

)

既得株に源泉徴収税を支払う

 

 

(44

)

 

 

(49

)

 

 

(31

)

業務買収の繰延対価格を支払う

 

 

(25

)

 

 

—

 

 

 

—

 

融資活動で得られた現金純額

 

 

(567

)

 

 

(1,314

)

 

 

348

 

為替レート変動の影響

 

 

(11

)

 

 

(9

)

 

 

1

 

現金純増

 

 

33

 

 

 

219

 

 

 

399

 

期初現金、現金等価物、および限定現金

 

 

3,225

 

 

 

3,006

 

 

 

2,607

 

期末現金と現金等価物

 

 

3,258

 

 

 

3,225

 

 

 

3,006

 

現金情報を補充する：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

支払の利子

 

 

2

 

 

 

2

 

 

 

7

 

所得税を納めた

 

 

416

 

 

 

279

 

 

 

138

 

 

付記は監査された総合財務諸表の構成要素である

F-7

カタログ表

 

連結財務諸表付記

100万ドルで1株当たりの金額は含まれていません

 

1.

その会社は

フランス半導体会社(以下、“当社”と略す)はオランダに登録され、会社の法定所在地はオランダアムステルダム、本社はスイスのジュネーブにある

同社は、個別および汎用コンポーネント、特定用途向け集積回路(“ASIC”)、全カスタマイズデバイスおよび半カスタマイズデバイス、ならびにアナログ、デジタルおよびハイブリッド信号アプリケーションのための専用標準製品(“ASSP”)を含む一連の製品を設計、開発、製造、およびマーケティングするグローバル半導体会社である。また、会社はスマートカード製品の製造価値チェーンに参与し、シリコンチップとスマートカードの生産と販売を含む

 

 

2.

会計政策

当社の会計政策は米国公認の会計原則(“米国公認会計原則”)に適合している. 1株当たりと1株当たりの金額を除いて、今期と前期のすべての残高と価値は数百万ドル単位である。定款第35条によると、財政年度は1月1日から12月31日まで、すなわち各財政年度の期末である。

 

2.1

列報と合併の基礎

同社の総合財務諸表には、その完全子会社と持株子会社の資産、負債、経営結果、現金流量が含まれており、会社間取引や残高を差し引いた。子会社は支配権が当社に移管された日から全面的に合併します。それらは統制権が停止した日から合併を解除する。

会社は、被投資先が可変権益実体(“VIE”)であるかどうかを決定するために、株式証券の各投資を評価する。当社は合併して当社を主要受益者とするVIEに決定しました。VIEの主な受益者は，(I)VIEの最も重要な活動を指導する権利があり，(Ii)損失を負う義務があるか，VIEに重要とされる見返りを得る権利があることである。新たに合併したVIEの資産，負債，非持株権益は最初に公正価値で計量され，その計測方式は合併が企業合併に発生する方式と同様である

会社が合併実体の部分を所有しているが議決権を持つすべての株式ではない場合，第三者が保有する株式は非制御的権益を代表する. 連結財務諸表は連結子会社の資産負債総額と収入支出に基づいて作成されている. ただし、これらの項目のうち会社株主に属さない部分は、連結財務諸表の“非持株権益”の欄に記載されている.

 

2.2

予算の使用

アメリカ公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成して経営陣に見積もりと仮定を要求する. 経営陣が重大な見積もりと判断を必要とする主な分野には、これらに限定されない

 

•

販売手当と返品

 

•

在庫の古い備蓄と正常な製造能力閾値は、在庫に計上されるコストを決定する

 

•

損失の確認や計測があります

 

•

買収された資産と負担する企業買収負債の公正な価値推定、または価格の計量、

 

•

営業権および無形資産の年間およびトリガー要因に基づく減価審査、および長期資産の減価テストを誘発する可能性のあるイベントの評価

F-8

カタログ表

 

 

•

会社の長寿資産の経済耐用年数を評価し

 

•

金融資産の予想信用損失と減価費用を計量する際に使用する仮定は、

 

•

株式報酬計画に付与される報酬数を評価する際に用いられる仮定は

 

•

年金義務や他の長期従業員福祉を計算する際に使用される仮定は

 

•

繰延所得税資産、推定免税額、不確定税収金、クレーム準備を含む、支払う予定の税額と受け取る予定の税収優遇を決定する。

当社は過去の経験や様々な他の要素に基づいて、例えば市場傾向、市場参加者が使用している市場情報及びその当時の状況に属すると考えられる最新の商業計画を推定し、その結果、資産及び負債帳簿額面を判断する基礎となる。当社はその推定および仮定を定期的に評価しているが、当社が経験した実際の結果は、その等の推定とは大きく異なる可能性がある.

 

2.3

外貨？外貨

ドルは会社の報告通貨です. ドルは会社が運営する主要な経済環境の通貨であり、世界の半導体業界は市場の実際の価格設定の参考通貨としてドルを使用しているからだ. また、同社の大部分の取引はドル建てで、ドル建ての対外販売収入は他の通貨での収入を大きく超えています. しかし、ユーロ圏と他の非ドル通貨地域の国ではいくつかの重大なコストが生じるだろう

当社の各付属会社の機能通貨は現地通貨またはドルであり、各付属会社が置かれている経済環境に依存しています。外貨取引は、ドルが機能通貨である場合に現地通貨で行われる操作を含み、現行為替レートを用いて機能通貨で計量される. 報告日に機能通貨以外の通貨建ての通貨資産と負債による為替損益を再計測し、連結損益表の“その他の収入と支出、純額”の欄で確認する

合併目的で、その機能通貨はドルとは異なる子会社の業績と財務状況を報告通貨に換算して以下のようになる

 

(a)

各連結貸借対照表の資産と負債は、貸借対照表の日の為替レートでドルに換算される

 

(b)

連結損益表ごとの収入と支出を月平均為替レートでドルに換算する

 

(c)

これにより生じる為替差益は通貨換算調整(“CTA”)と報告されており，これは総合総合収益表における“他の全面収益(損失)”の構成要素である。

 

 

2.4

現金と現金等価物

現金および現金等価物には、手元現金、外部金融機関で随時待機する預金、および他の元の満期日が3ヶ月以下の短期高流動性投資が含まれる。いずれも既知の数の現金に両替しやすく，満期日に近いため，金利変化による価値変化のリスクはわずかである.

原始満期日が3カ月を超える現金の同値な短期預金は、総合貸借対照表の“短期預金”の欄に流動資産とされている。

F-9

カタログ表

 

 

2.5

売掛金

売掛金とは、顧客が正常な業務過程で第三者に商品を売却し、サービスを提供する売掛金である. 同社はすべての売掛金に対して生涯予想損失準備金を使用している。この手当は未来の信用傾向に対する合理的な仮定を含む。会社の顧客の決済売掛金能力に影響するマクロ経済要素に関する現在と展望性情報を反映するために、歴史損失率を調整する。期待信用損失準備の調整は、合併損益表の“販売、一般、行政”の欄に報告され、何かのログアウトがあれば、予想信用損失準備に記録される

保理等の売掛金譲渡が発生した場合、会社が譲渡の売掛金の実益権益以外の対価と引き換えに売掛金の制御権を放棄した場合にのみ、会社は売掛金の確認をキャンセルする.

 

2.6

棚卸しをする

在庫はコストと可変現純値の中で低い者に列報します。実コストは調整後の標準コストに基づいており，このコストはすべてのカテゴリの在庫(原材料，製品，完成品)の先進的な先出しの近似コストである.したがって，実際のコストは会社の製造実績に依存し，コストはその生産能力の正常利用に基づいている。製造施設が十分に利用されていない場合には、未使用生産能力に関するコストは在庫見積もりに含まれず、販売コストを直接計上する。換金可能な純価値は正常な業務過程中の推定販売価格、比較的に合理的な予測が困難な完成、処置と輸送コストに基づく

同社は在庫を継続的に販売しており、これらの在庫は移動が遅く、生産日が古く、技術が時代遅れという特徴がある。会社は、その在庫を評価して、時代遅れまたは販売が遅い物品、および販売可能品質に属さない在庫を決定し、会社が在庫が最終的に時代遅れになると推定した場合に特定の備蓄を記録する。履歴販売データ、注文在庫、生産計画に基づいて超過未承諾在庫の古い備蓄を推定する.  

 

2.7

所得税

当期所得税には当期所得税と繰延所得税が含まれる。当期所得税とは、税務管区ごとに今年度の課税損益に関連する見込所得税又は得られる予定税収割引をいう。総合財務諸表では，資産と負債の課税基礎とその帳簿金額との間に生じるすべての一時的な差が負債法を用いて繰延所得税を確認している。繰延税金負債は、業務合併による営業権を初めて確認した場合には確認されません。繰延所得税は決算日に公布された税率と法律に基づいて決定され、関連する繰延所得税資産の現金化或いは繰延所得税負債の清算時に適用されることが予想される。繰延税項資産と負債に及ぼす税法と税率変動の影響は、法律公布期間中の総合損益表における“所得税費用”の項で確認される。繰延所得税資産は全額確認されているが、会社は将来的に一時的な違いを相殺するための課税利益があるかどうかを評価する。経営陣が繰延税金資産が現金化できない可能性が高いと考えた場合、繰延税金資産の評価値を準備する。

課税所得額が親会社に送金されると推定された場合、当社は子会社が収益を分配していない繰延税金負債を確認した。繰延税項資産は、株式奨励を付与する補償において、当該等の費用が子会社現地税務管区の一時的な差異を構成する限り確認する。株価の変動は、帰属前に繰延税金資産の調整を招くことはない

各報告日において、当社は、任意の不確定な税収頭寸を決定するために、すべての税務管区のすべての重要な所得税頭寸を評価する。同社は不確定な税務状況を評価するために2段階法を採用している。最初の段階は税金優遇が認められなければならないかどうかを評価することだ。二番目のステップは、各不確定な税金状況で確認されるべき税金割引金額を測定することだ。ステップ1(確認)では、当社は、税務状況がその技術的優位性のみに基づいているかどうかを評価し、審査後に維持していく可能性が高い。持続可能性の限界が高いだけです50%が識別されます。ステップ2(計量)において、会社は、確認可能な税収割引額を決定する。計測手法は“累積確率”法に基づいており，その結果，より大きいことが確認された50税務機関との和解後に顕在化する可能性は%である。♪the the the

F-10

カタログ表

 

会社は利息と総合貸借対照表に報告されている不確定税務負債の罰金を計算しなければならない。利子と罰金は合併収益表において所得税費用の構成要素に分類される.

 

 

2.8

企業合併と商業権

会計の取得法はすべての企業合併に適用される。買収した確認可能な資産、負担した負債と発行された権益ツールは買収日に公正価値に応じて計量する。いずれの価格も購入日に公正価値を記録し、各報告日に再計量する。買収に関する取引コストと被買収業務に関する再編コストは発生時に費用を計上する。買収の進行中の研究及び発展(“IPR&D”)は買収日に資本化及び無形資産として記録され、研究或いは発展が完了するまで減値テストを受けなければならない。買収日移転の代価は確認可能な資産と負担した負債の公正価値を超え、関連繰延税金項目の影響を差し引いた後、営業権に計上する。廉価買収に属する場合、当社はすべての買収資産及び負担したすべての負債、被買収側の非持株権益(あればあり)、当社が以前に保有していた被買収側持分(ある場合)及び譲渡の対価を正しく識別するか否かを再評価する。今回の審査後、依然として廉価買収であることが表明されている場合は、親会社株主が収益を占めていることを確認しなければならない。買収部分が所有する付属会社の追加権益は持分取引とみなされ、付属会社株の売却や一部所有の付属会社による株式発行に関するすべての取引は、付属会社の支配権に変化がないと仮定する。子会社の株式を売却する場合には、会社は子会社に対する制御を維持することなく、会社は収益の収益又は損失を確認する。

営業権はコストから累積減価損失を引いて(あれば)計算して提出する.営業権の償却はできませんが、少なくとも毎年減値テストを行い、事件や状況の変化が営業権の帳簿金額が回収できない可能性があることを示す場合、営業権の減価テストはもっと頻繁です。潜在的な減価の影響を受けた商業権は報告単位レベルでテストを行う。減価テストは、割り当てられた営業権の各報告単位の公正価値が、その割り当てられた営業権を含む報告単位に割り当てられた関連純資産の帳簿総額よりも低いかどうかを決定する。報告単位の帳簿価値がその公正価値を超えた場合、当社は営業権減価損失を計上する。重大管理層は報告単位に関連する将来の割引現金流量を予測するために判断と推定され、適用業界の販売量予測と販売価格変化、報告単位の市場浸透率及びその収入変化、市場のある新技術と製品に対する受け入れ程度、関連コスト構造、加重平均資本コストを採用した割引率と現金流量端末価値を計算するための継続率を含む。

 

2.9

耐用年数確定無形資産

償却すべき無形資産には、コスト計上された第三者から購入された無形資産と、公正価値に基づいて初期計上された企業合併で得られた無形資産が含まれる。無形資産がその予想される用途に使用できる時、償却が開始される。償却は資産の経済的利益の消費パターンを反映しており、これには通常、直線法を適用して無形資産の推定使用寿命にコストを割り当てることが含まれる

確定耐用年数を持つ無形資産の帳簿価値は，状況が変化した場合に評価され，帳簿価値が回収できない可能性があることを示している減価損失は，資産の帳票価値がその公正価値を超える金額であることが確認された.当社は、各報告日毎に無形資産の残存寿命を評価し、イベント及び状況が残りの償却期間を改訂する必要があるか否かを決定する.  

技術と許可証

個別に取得された技術とライセンスは歴史的コストで記録される。企業合併で得られた技術とライセンスは、最初に買収の日に公正価値として確認された。技術とライセンスの使用期限は通常3至れり尽くせり8年.年コストから累積償却と減価損失(あれば)を差し引いたものである

コンピュータソフト

単独で購入したコンピュータソフトは歴史的コストで入金されます。コンピュータソフトウェアプログラムのメンテナンスに関するコストは発生した費用として計上され，“販売コスト”，“販売コスト，一般コストとなる”と報告されている

F-11

カタログ表

 

総合損益表における“行政”や“研究·開発”は，その期待用途に応じて決定される。当社が内部で使用するための内部生成ソフトウェアを開発するコスト資本化は、初歩的なプロジェクト段階の完了と、当社が黙示または明確に許可し、コンピュータソフトウェアプロジェクトに資金を提供することを承諾した時から始まります。それは可能でなければならず、そのプロジェクトは完了し、予期された機能を実行するために使用されるだろう。コンピューターソフトの償却ソフトウェアがその所望の用途に使用可能なときに開始し、直線方法を使用して計算する推定寿命ではこれを超えませんd 4年.年.

 

2.10

財産·工場·設備

物件、工場及び設備は歴史コスト、累積減価償却及び任意の減価損失純額に基づいて帳簿に記載されている企業合併で取得した物件、工場及び設備は買収日に初歩的に公正価値として確認された主な増加および改善は資本化され、副次的な交換および修理が支出され、その期待用途に応じて総合収益表で“販売コスト”、“販売、一般および行政管理”または“研究および開発”として報告される

土地は値下がりしない。固定資産減価償却は，その推定耐用年数内に直線法で計算され，以下のようになる:

 

建物.建物

 

33年.年

施設とレンタル面の改善

 

5-10年.年

機械と設備

 

2-10年.年

コンピュータと研究開発装置

 

3-6年.年

他にも

 

2-5年.年

 

事件や環境変化が1つの資産や1組の資産の帳簿金額が回収できない可能性があることを示すたびに、物件、工場および設備は定期的に減価状況を検討する。この評価を行うには、再編計画、会社経営が置かれている技術、市場、経済または法的環境の重大な変化、資産が古い既存の証拠、またはその経済表現が予想より悪い、または予想よりも悪い兆候など、いくつかの減値指標がある。保有·使用する資産の回収可能性を決定する際には、当社は、有形資産又は資産群の帳簿価値が当該等の資産に関連する未割引現金流量を超えているか否かを最初に評価する。超過した場合、当社は資産の帳簿価値もその公正価値を超えているかどうかを決定することで、減価費用が必要かどうかを評価します。この公正価値は通常、会社が独立した市場評価或いは将来のキャッシュフローの総和に基づいて推定し、会社の製造施設の利用率とこの施設をアップグレードする能力、販売価格の変化、新技術の採用などの市場仮定を使用する。同社はまた、資産の耐用年数(適用例)を評価·調整しているそれは.運営地点の閉鎖や重大な再編計画および再編を除いて，いずれの減価損失も減価資産グループに記録されている減価償却費用と同じ損益表項目に記載されている。この場合、いずれの減値損失も総合損益表の“減値、再編成費用、その他の関連決済費用”の欄に記載されている

財産、工場、設備がログアウトされたり、その他の方法で処分された場合、資産の帳簿純値は会社の帳簿から差し引かれます。売却収益と損失は，収益と帳簿金額を比較することで決定され，合併損益表の“その他の収入と費用，純額”に計上される.  

“会社”ができた違います。I don‘は2022年12月31日と2021年12月31日まで、私は何の重大な販売待ち資産も持っていません。

 

2.11

賃貸借証書

賃貸契約は、価格の交換のために一定期間にわたって決定された資産の使用権を制御する契約または契約の一部である。レンタルが決定された場合、リース開始時に融資または運営間の分類が決定される。当社が締結した賃貸契約の多くは経営的賃貸契約です。経営リース負債はリース開始日に将来賃貸支払いの現在値を確認します。レンタルに隠れている金利は割引率を適用し、その金利が確定しやすい限り。ほとんどの場合この比率は容易に決定できませんそのため、当社はその逓増借入金利を用いて、この逓増借入金利はリース開始日の情報に基づいて得られる。同社は，その逓増借款金利を計算する際に，最近の債務発行や類似した特徴を持つツールの公開利用可能データを考慮している。経営リース使用権資産は、開始時または前に支払われた任意のリース支払いに応じて調整された対応するリース負債、初期直接コスト、およびリースインセンティブに基づいて調整される

F-12

カタログ表

 

使用権資産 連結貸借対照表の“不動産、建屋、設備純額”の欄に含まれる。1年以内に満了する経営リース負債は、“他の売掛金および売掛金”の欄に含まれ、非流動経営賃貸負債は、会社合併貸借対照表の“他の長期負債”の欄に含まれる経営リース費用は，総合収益表でリース期間全体で直線的に確認され，リース資産の期待用途に応じて“販売コスト”，“販売，一般および行政費用”または“研究·開発”と報告される.

1年以内に満期になった融資リース負債を“短期負債”に計上し、非流動融資リース負債を会社合併貸借対照表の“長期負債”に計上する。融資リースの使用権資産は、リース開始日からリース期間全体にわたって直線的に減価償却されたり、所有権を譲渡したり、行使する購入選択権が合理的に決定された場合には、リース資産の予想耐用年数に応じて減価償却される。リース資産の期待用途に応じて、減価償却費用は“販売コスト”、“販売、一般及び行政費用”または“研究·開発費用”と報告される.

いくつかのレンタル契約には、レンタル期間を延長するオプションが含まれています。これらの契約では当社がリース期間を見積もる方法は、当社がそのオプションを行使できることを合理的に決定した場合に延長されたレンタル期間を計上することです。また、短期賃貸については、12ヶ月以下と定義されている賃貸については、当社は実際に便宜を図ることを選択し、関連賃貸負債及び使用権資産を確認しない。短期レンタルの選択は入学日に限ります。また、賃貸契約の賃貸料総額は#ドルを超えない5,000あります総合貸借対照表の確認には計上しない

 使用権資産は非貨幣的資産であり、賃貸負債は貨幣的負債である。外貨建てのリースに対して会計を行う場合、リース負債は現在のレートを用いて再計測され、使用権資産は開始日までの履歴レート計測を使用する

当社は、リース構成要素と非レンタル構成要素とを分離するのではなく、個々のレンタル構成要素と当該レンタル構成要素に関連する非レンタル構成要素とを単一賃貸構成要素として会計処理を行う

指数またはレートに応じた可変リース支払いは、レンタル支払いに含まれ、測定日の現行指数またはレートを使用して計量される。指数と料率に基づく可変リース支払いの変化変化期間中の収益で確認.

 

2.12

あるいは損失がある

損失が確定または損失がある場合、会社は、負債が発生する可能性と、そのような損失または負債金額を合理的に推定する能力とを考慮する。既存の資料が連結財務諸表の日付に負債が発生している可能性が高く、損失金額が合理的に推定できることが示された場合、損失は計上されるべきである.

 

2.13

長期債務

 

(a)

転換債

当社は2022年1月1日に新たなガイドラインを採択し、改正されたトレーサビリティ法を適用することで負債と権益を区別し、移行への影響を採択日までの未返済ツールの留保収益に記録した。新しい指針を採用する前に、当社は転換可能な債務を初歩的に確認する時に混合ツールの異なる構成部分と特徴を評価し、そしてある要素が分流を必要とする組み込み式派生ツールであるかどうかを確定した。転換可能債券の転換特徴が埋め込み権益ツールを構成する場合、株式純額決済基準に基づいて転換する際に現金で決済可能な転換可能債務ツールの構成要素をそれぞれ長期債務と権益として入金する。権益ツールを決定する際には、発行された金が債務と資本との間に分配され、方法は、まず負債部分を測定し、その後、資本部分を余剰金額として決定することである。負債部分は類似した転換不可能債務の公正価値として計量され、これにより債務割引が確認される。その後の期間において、会社は債務の契約満期日に基づいて、有効利息法を採用し、総合損益表“利息収入(費用)、純額”の収益により債務割引を償却した。連結権益報告書“追加納入資本”の欄に記載されている権益部分は再計量されていない。繰延税項は負債構成要素の帳簿金額とその税額との差額に基づいて確認されている. 債券保有者が転換した場合には、譲渡された対価格の公正価値が負債部分と権益部分との間に分配される。♪the the the

F-13

カタログ表

 

決算日の債務帳簿額面と債務部分の公正価値との差額は収益に債務弁済損失と記入し、総合損益表の“金融商品損失、純額”の欄に列記する。負債部分は決済前に類似した転換不可能債務の公正価値に応じて計量される。再獲得した権益部分は権益に入金され、権益報告書の“追加実収資本”の項目で次のように報告される.  

2022年1月1日に採用された新しい会計基準は、埋め込まれた変換機能の個別会計処理を要求するASC 470-20で会社発行の変換可能債券に適用される現金変換モードを廃止した。初歩的な確認時に、発行時に受け取った現金収益総額は金融債務と報告され、持分転換ツールは権益に単独で入金されていない。付記2.25はさらに，新ガイドラインの通過時の影響を示している

債務発行費用は債務の控除として報告されている。それらはその後、総合損益表“利息収入(費用)純額”の項での収益償却により、実際の金利法を採用している.  

 

(b)

銀行ローン

銀行ローンと転換不可優先債券は受け取った現金収益に応じて債務発行コストを差し引いて確認する。これらはその後、償却コストで報告され、収益(債務発行コストを差し引く)と元本とのいずれの差額も、実際の利息法を用いて借入期間中の連結損益表の“利息収入(費用)純額”の項で収益が確認される.

 

 

2.14

従業員福祉

(A)年金義務

その会社はその従業員に様々な年金計画を提供している。これらの計画は、会社が運営する国·地域の現地法規と慣行に適合している。このような計画には固定福祉計画も含まれており、固定納付計画も含まれている。固定収益年金計画については、連結貸借対照表で確認された負債は、資産負債表の日における固定収益負債の現在値から計画資産の公正価値を差し引いたものである。固定福祉計画の資金過剰や資金不足状態は，計画資産と予想福祉義務との差額に基づいて計算される。推定数は，年金債務を計算する際に用いられる仮定を決定し，独立精算師の支援を受けるために用いられる。精算仮説の変更による精算損益は、総合権益表の“累積他全面収益(損失)”で確認され、従業員の予想平均余剰勤務年数内の収入に計上される。従来のサービスコストは，連結権益表における“累積他全面収益(損失)”で確認され，帰属期間中に直線的に償却された.本年度の定期福祉純コストは，前年年末使用の仮定に基づいて決定された。年金計画の変化が従業員が特定期間(帰属期間)にあるサービスを条件としない場合、過去のサービス費用は、総合損益表“年金福祉費の他の構成要素”項の収益で確認される.  

固定納付年金計画については、当社は、公的または個人が管理する年金保険計画に強制的、契約または自発的に支払いを行う。支払いが完了すると、当社にはこれ以上の支払い義務はありません。支払いは満期時に従業員福祉支出であることが確認された。前払い入金は、現金返金や将来の支払いが減少した場合に資産であることを確認します.

定期福祉料金純額におけるサービス料金部分は、その期間に提供されるサービスによって生成される他の従業員報酬費用と同一の収益表行にリストされる。定期給付純費用の他の部分は、業務収入以外の連結損益表“年金給付費の他の部分”の項で個別に記載されている。これらの要素には，利息コスト，計画資産の期待リターン，過渡(資産)債務の償却，以前のサービス費用の償却，純(収益)損失の償却，(収益)削減または決済により確認された損失，特別解雇福祉のコストがある.  

F-14

カタログ表

 

(b)解雇手当

従業員が非自発的に解雇された場合、または従業員が解雇給付と引き換えに自発的解雇を受けた場合には、解雇手当を支払わなければならない。非自発解雇福祉の会計処理と時間確認について、会社は一次解雇福祉手配と継続解雇福祉手配を区別している。一度の終了福祉計画は、終了計画によって確立され、指定された終了イベントに適用される。終了計画が特定の基準を満たし、従業員に伝達された場合、一度の非自発的終了福祉は負債として確認される。従業員がこれらの使い捨て解雇福祉を得るために将来のサービスを提供することを要求された場合、将来のサービス期間内に負債を比例して確認する。一度の離職福祉以外に、離職福祉とは、通信基準を満たしていないが、管理職が遵守することを承諾した離職福祉、あるいは新しい単一計画の中で具体的に確定していない離職義務である。これらの解雇福祉は、法律、契約、従来のやり方の解雇義務であり、自発的な解雇でない場合には従業員に支払われる。これらの解雇福祉は，期待される給付のために他人に現在の義務を課すことを約束した場合に計算され，従業員は福祉を受ける権利があり，金額を合理的に見積もることができる可能性が高い.  

自発的リストラ計画に関連する特殊解雇福祉の場合、会社は、従業員がその提案を撤回できない日から自発的解雇給付準備を確認し、金額を合理的に見積もることができる.  

(C)利益共有およびボーナス計画

♪the the the契約義務の存在又は過去のやり方により現在の義務が生じた場合、会社はボーナス及び利益共有計画の負債及び費用を確認する.  

(D)その他の長期従業員福祉

♪the the the会社は年功序列奨励などの長期従業員福祉を提供している。このような福祉を受ける条件は一般的に従業員が最低サービス期間を完了することだ。このような福祉の予想される費用は雇用期間中に累積される。精算仮定の変更による精算損益記入または貸記訂正推定数期間の収益。このような債務は毎年独立した合格精算師の協力の下で評価される.

(E)株式ベースの報酬

当社は高級管理者と選定された従業員に付与されたすべての株式奨励に対して株式報酬計算を行い、サービス条件に満足した奨励とサービス条件と業績条件に満足した奨励を含む。この二つの持分奨励金はいずれも授与された3年制サービス期間内に、業績奨励はまた会社が一定の業績条件を達成することを要求する。会社(The Company)付与日の奨励公允価値に応じて奨励コストを計量し、授出日関連株式の市場価格から必要なサービス期間内に株式のために支払うことが予想される配当現在値を減算することを反映する。報酬または必要なサービス期間と交換するために従業員にサービスを提供するように要求されている間、この費用は、階層的帰属方式で確認される。補償コストは、総合権益報告書の“追加実収資本”の項の下で、権益に報告された該当金額の収益によって記録される。補償コストは、付与される予定の奨励数量に基づいて計算され、従業員がサービス条件または1つ以上の業績条件を満たしていないために没収された推定奨励数を差し引く。授権期間が終了した時、最終的に付与された奨励のみが補償を受けることができる。

負債.負債当社の賃金税部分については、帰属時に確認することができ、これは、当社のほとんどの現地税務管区で社会的入金の支払いをトリガする事件である。従業員に関する社会費用は，株式の内的価値に基づいて計測され，帰属時に記録されるデートします

F-15

カタログ表

 

 

2.15

株本

普通だよ連結貸借対照表では、株式は“普通株”に分類される。直接新株発行による増額コストは、得られた収益から税金を差し引いた純額として権益に表示される

当社が自己の持分株式(在庫株)を購入した場合、支払われた対価格は、任意の直接増額コスト(所得税純額控除)を含めて、株式のログアウト、再発行、または処分まで、親会社の株主権益から差し引かれる。

 

2.16

総合収益(赤字)

全面的に収益(損失)は、一定期間の企業の権益変化と定義されており、株主投資や株主への分配による変化は含まれていない。連結財務諸表では“その他全面収益(赤字)”“累積その他総合収益”には，外貨換算調整，売却可能な債務証券に分類された未実現収益(損失)，キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの未実現収益(損失)および税引後付記2.14に記載の固定福祉計画の会計がある.

 

2.17

収入確認

手配以下のすべての基準に適合する場合、顧客と締結された契約は、契約とみなされる：(A)当事者は契約を承認し、それぞれの義務を履行することを承諾し、(B)譲渡された貨物またはサービスに対する各当事者の権利を決定することができ、(C)譲渡された貨物またはサービスの支払い条件を決定することができ、(D)契約は商業的実質を有し、(E)実質的にすべての対価格は回収可能である。企業が顧客に製品統制権を移転して義務を履行する場合、会社は顧客(流通業者を含む)に販売されている製品の収入を確認する。場合によっては、会社は、時間の経過とともに履行される主にサービス収入に関する合意を締結することができる。取引価格を割り当てる目的は、約束された商品またはサービスを顧客に譲渡することと引き換えに、会社が獲得する権利が期待される対価格金額を記述する取引価格を各履行義務(または独自の商品またはサービス)に割り当てることである。支払い条件は通常以下の範囲内です30そして90日数. ある顧客は会社にそのセンターで委託販売形式で在庫を持ち、必要な時にのみ在庫を購入することを要求している。顧客が委託販売から製品を撤回することを選択し，会社が製品制御権を顧客に移して義務を履行することを選択した場合，このような在庫の販売収入が確認される.

一致する半導体業界の標準商業慣行に基づいて、流通顧客の既存の会社製品在庫に価格保護を提供し、彼らの市場価格の変化を補償する。同社は毎月計算したスクロール履歴価格傾向に基づいて価格保護準備金を提示し、ディーラーの総売上高のパーセンテージで計算している。この歴史的価格傾向は近年の領収書価格とディーラーの最終価格との差異を代表し、販売価格の重大な変化に基づいて調整した。短い未完了在庫時間、在庫製品定価への可視性、およびより長いディーラー定価履歴は、会社が期末の価格保護支出を確実に推定することを可能にする。当社は課税額を“純売上高”を差し引いて記入したものとしている販売時の損益表

♪the the the技術的な理由で、会社の顧客はたまに会社の製品を返品します。その会社の標準販売条項と条件規定は、会社が製品が要求を満たしていないと確定した場合、会社は要求に合わない製品を修理または交換し、あるいは貸手を発行して購入価格を通知または返却します. お客様の品質管理テストでは、品質返品は販売直後に確定できます. 品質返品は通常流通ルートに関連するのではなく、エンドユーザーの顧客と関連しています. 当社は計上すべき金額を以下のように記す総合損益表から“販売純額”を差し引くと、歴史と現状を利用して将来の収益を合理的に見積もる.  

F-16

カタログ表

 

当社は、保証コストが売上高の割合を占める歴史的傾向に基づき、総合損益表で保証コストを“販売コスト”の費用として計上しており、経営陣は保証クレームが一定期間内に発生する可能性のある損失の合理的な見積もりであると判断している。すべての潜在的な保証クレームは会社が会社に過ちがあると認定して損害を与えることに依存します。このようなクレームは通常販売日後の短時間で提出しなければなりません. 本保証は、文法または一般法に置換されて明示的または暗示されるすべての他の保証、条件、または条項である. 同社の契約条項と条件は通常その賠償責任をクレームを起こした製品の販売価値に限定している.

♪the the the会社の製品責任に関する保険書は、第三者の有形損害と人身損害、間接経済損害及び欠陥製品による非実質的な非後果性損害をカバーしている

はい製品販売のほか、当社は、ライセンスの譲渡またはライセンスサービスに関する合意を含む顧客と合意しています。これらの手配による収入は、合併損益表の“その他の収入”欄に記載されている。他の収入にはまた特許使用料収入、廃材料販売、そして製造副産物が含まれる.  

 

2.18

公共資金

♪the the the会社は主に政府機関から資金を獲得し、これらの資金を受け取ったすべての契約条件が満たされた場合、収入が確認される。同社の政府資金の主な源はフランス、イタリア、その他の国の政府実体である。このような資金は通常、研究、開発、その他の革新活動、工業化と地方経済発展を奨励するために使用される。政府の援助を受ける条件には、資格制限、EU当局の承認、年間予算支出、欧州委員会の規定の遵守、目標と結果に関する具体的な規定が含まれる可能性がある。特定の具体的な契約には、一定期間内に最低雇用と投資水準を維持する義務が含まれている。もしこのような目標が達成されなければ、処罰を受けるかもしれない。他の契約には納品遅延や違約に対する処罰が含まれており、返済義務につながる可能性があります。これらの契約に関連する資金は、契約に要求される条件が満たされたときに入金される。同社の資金計画は，研究，開発，その他の革新活動の資金および資本投資の2つに分類される.

資金源研究、開発と革新活動のために会社が獲得した最も一般的な資金形式である。この公共資金は連結損益表に“その他の収入と支出、純額”と記されている。関連政府機関と協定を結び、すべての適用条件を満たした後、資金が関連費用であることを比例的に確認するそれは.他の政府援助は、ある地域の工業化や地方経済発展のために受けた資金のように、贈与金を取得する資格のある基本コストの性質に応じて、販売コスト又は他の業務費用の減額とする

フランス語研究税収控除(“Crédit Imp≡t Recherche”)とイタリア研究税収控除(“Credito d‘Imposta Ricerca&Sviluppo”)は実質的な贈与とみなされている。フランス研究税収控除は税務当局が以下の時間以内に現金で支払うことになります3年この期間中に課税所得税から差し引かれていません。イタリアの税金控除は賃金関連の社会費用に対して補償される。フランスとイタリアの税収控除は合併損益表で“研究·開発”の減少と報告されている.

資本投資資金は“財産、工場、設備純額”の減少額と記載されており、投資された資産のその使用年数内の減価償却費用を相殺するために、会社の総合損益表で確認されている。同社はイタリアでも資本資金を獲得しており、これらの資金は所得税、付加価値税、従業員に関連する社会費用を含む様々な政府債務を減らすことで回収することができる.  

資金源売掛金は非流動資産として報告されており、売掛金の現金決済特徴証明が1年以内に回収される見込みがない限り。いかなる税収属性や法的制限も存在しない長期売掛金は、割引の影響が顕著であると考えられる場合には、純資産負債表に純現在値が反映される.

F-17

カタログ表

 

 

2.19

研究開発

研究開発費用には，会社が発生したコスト，他社の研究開発利益集団で発生したコストにおけるシェア，共同開発契約に関するコストが含まれる。研究開発費には，合併損益表に“販売，一般，行政”と表記されたマーケティング設計センターコストと，合併損益表で“販売コスト”と表記されたプロセス工程，前期生産またはプロセス移転コストは含まれていない。研究·開発コストは発生時に費用を計上する。会社が会社の研究開発活動を促進するために第三者から購入した技術やライセンス確認の償却費用は合併損益表で“研究·開発”とされている.  

 

2.20

広告費

広告費用は発生時に費用を計上し，合併損益表には“販売，一般，行政費用”と記す. 2022年、2021年、2020年の広告費は18百万、$14百万ドルとドル12それぞれ100万ドルです

 

2.21

開発と段階的淘汰費用

スタートアップ企業コストとは，会社が新たに統合した製造施設が操業段階で発生するコストである。段階的淘汰のコストは施設閉鎖の最新段階に関係しており，この場合関連生産量は無関係となる。稼働コストと淘汰コストは生産ラインに含まれています“他の収入と支出、純額”総合損益表の.  

  

 

2.22

株式証券投資

投資する公正価値が確定しやすく、かつ当社がそれに重大な影響を与える能力がない権益証券のうち、公正価値によって収益によって計量された権益証券が分類される。これらの証券が会社の経営活動に保有されている場合、これらの証券の公正価値変化は、総合収益表において“他の収入及び支出純額”内で報告される。経営活動に関係のない証券の公正価値変動による損益は，損益が生じている間は，総合損益表では非経営要素として“金融商品純収益(赤字)”に列報されている.

適用することができます公正価値の確定が困難で当社に大きな影響を与える能力がない株式証券投資については、当社は計量代替方法としてコスト法を採用することを選択した。コスト会計方法では、投資は履歴コストから減値を減算し、その後に見られる価格変化に応じて調整する。投資価値に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるイベントや環境変化が発見された場合には，減値損失を計上する。赤字は直ちに総合収益表の“金融商品純収益(赤字)”の欄に計上され、投資価値のいずれかの重大かつ持続的な減少に対する会社の評価に基づいている。売却済み投資の損益は特定の確認方法で決定され、取引が経営活動と無関係である場合には、連結損益表の“金融商品純収益(損失)”の欄を非営業要素と記す.

♪the the the報告された権益証券の公正価値は当時の市場価格に基づいている。金融資産の市場が活発でなく、観察可能な市場価格が得られない場合、当社は仮説と推定を用いて公正な価値を計量する。公正価値を計量する際には，会社は市場投入を最大限に利用し，使用が観察できない投入を最大限に減らす.  

2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社はいかなる重大な持分証券も持っていない。

 

2.23

債務証券投資

債務証券代表が現在の業務利用可能資金への投資又は管理層が資産負債表の日から12ヶ月以内に証券を処分しようとしている場合、債務証券は流動資産に計上される.  

変化公正価値では、売却可能な債務証券に分類され、総合全面収益表で“他の全面収益(損失)”の構成要素として確認されている。当社は、ある債務証券又は一組の債務証券を証明する客観的証拠があるか否かを資産負債表毎に評価する

F-18

カタログ表

 

けがをしました。このツールの公正価値がその余剰コストベースより低い場合、すなわち減少を実現していない損失が存在する。会社が債務証券を売却しようとしている場合や，会社が償却コストに基づいて回収する前にそのツールを売却する必要が高い場合には，資産価値を直接減らすことで，減価損失を収益の中で確認する. また、減値損失は信用損失支出によって収益を計上し、信用損失による減値損失を実現していない任意の部分に計上する。総合損益表で確認された減価損失は収益沖販売を通過しない.  

市.市報告された債務証券の価値は現在の市場価格に基づいている。金融資産の市場が活発でなく、観察可能な市場価格が得られない場合、当社は仮説と推定を用いて公正な価値を計量する。公正価値を計量する際には，会社は市場投入を最大限に利用し，使用が観察できない投入を最大限に減らす.    

“会社”ができた違います。保持できない満期日までの債務証券、または会社が公正価値オプションを適用することを選択すべき任意の債務証券に分類される.

 

2.24

派生金融商品とヘッジ活動

派生金融商品は最初に派生契約が締結された日に確認され、その後公正価値によって計量される。派生ツールによって生成される収益または損失を確認する方法は、派生ツールがヘッジツールとして指定されているかどうかに依存し、そうである場合、ヘッジ取引の性質に依存する。当社は、いくつかの派生ツールを、可能性の高い予測取引(キャッシュフローヘッジ)に関連する特定のリスクのヘッジに指定している

取引開始時には，会社はヘッジツールとヘッジ項目との関係や，各種ヘッジ取引を行うリスク管理目標と戦略を記録している。同社はまた、ヘッジ開始時と継続に基づいて、ヘッジ取引のためのデリバティブがヘッジプロジェクトのキャッシュフローの変化を相殺する上で非常に有効であるかどうかの評価を記録している。ヘッジとして指定されていない派生ツールは、収益によって公平な価値で計量される.

キャッシュフローヘッジ

その持続的な経営、投資、および融資活動の一部として、当社は何らかのデリバティブ取引を行い、これらの取引はヘッジツールとして指定される可能性があり、ヘッジツールの資格に適合する可能性がある。ドルレート変動のリスクを低減するために、同社は、通貨長期契約および通貨オプション(カラーを含む)を使用することによって、いくつかのユーロ建ての予測取引をヘッジし、これらの取引は、報告日の大部分の研究および開発、販売、一般および管理費用、および半製品の一部のフロントエンド製造コストをカバーする。同社はまた、通貨長期契約を用いることで、あるシンガポールドル建ての製造業予測取引をヘッジしている

派生ツールは、契約開始時およびヘッジ関係中に継続的に行われ、指定およびキャッシュ流量ヘッジ資格を取得する。これらは、合併貸借対照表において“他の流動資産”または“他の支払すべき帳簿および売掛金負債”の公正価値で反映される。リスクツールとして派生ツールを指定するための基準は、リスクを低減するためのツールの有効性と、デリバティブとその関連取引およびヘッジツールのキー条項とヘッジされた予測取引の条項との1対1の一致を含む。これにより当社は，ヘッジされるリスクによるキャッシュフローの変化がヘッジツールによって大幅に相殺されると結論できる

キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブについては，ヘッジ有効部分の公正価値変動は，総合包括収益表において“他の包括収益(損失)”の構成要素として報告され，ヘッジ取引によって収益に影響される同期間の収益に再分類され，ヘッジ取引と同様の総合収益表項目内にある。これらの派生ツールの場合、デリバリーヘッジツールの累積損益がヘッジ取引される予想される将来のキャッシュフローの累積変化を超える場合、無効になる。購入オプション対沖による取引の有効性は、時間価値を含むオプションの全公正価値に基づいて測定される.  

F-19

カタログ表

 

ヘッジファンドに指定されていないデリバティブ金融商品

♪the the the同社は世界的に様々な主要な国際通貨で事業を展開している。そのため、同社は外貨為替レートの不利な変動のリスクに直面している。当社は、当社付属会社のある資産及び負債の外貨建てによる為替変動リスク及び関連リスクを低減するために、外貨長期契約及び通貨オプションを締結します。

ヘッジとして指定されていない金融商品は、貸借対照表の日から12ヶ月以内に予想される現金化時に流動資産に分類される。これらのツールの取引は会社の経営活動において発生するため，これらのツールの公正価値変動による時価による収益や損失は発生期間中の“他の収入と費用純額”内の総合収益表で報告されている.  

 

2.25

最近の会計声明

 

(a)

2022年に施行される会計公告

2020年8月、FASBは負債と株式と1株当たり収益の区別に関する新しいガイドラインを発表し、ASC 470-20で組み込み式変換機能の単独会計処理を要求する現金変換と利益変換機能モデルを廃止することにより、発行者の変換可能ツールに対する会計処理を簡略化した。この指導意見はまた、発行者が自己持分契約が株式分類を行う資格があるかどうかを決定する際に行う和解評価を簡略化した。最後に、指示要求エンティティは、1株当たりの収益を希釈する際に、すべての変換可能なツールにIF変換方法を使用し、現金または株式で決済可能なツールの株式決済影響を含む。新たなガイドラインは，上場企業が2021年12月15日以降の年度期間に有効であり，2020年12月15日以降に開始する会計年度の早期採用を許可している。このガイドラインは完全にさかのぼったうえで採択可能であり，移行への影響は採択日までの既存の未償還手形の留保収益に記録されている改正された遡及方法を採用することも可能である。

この指導は#年に当社に発効しました2022年1月1日それは.当社は新たな指針を採用し，移行日の未清算手形に改正トレーサビリティ法を採用した。これらのツールは，2020年8月4日に発行された2つの優先無担保変換可能債券にのみ対応しており，新たな指針の範囲内で現金変換の特徴を持つ変換可能ツールである. 新指針が当社の総合財務諸表に及ぼす影響は採択日に1ドルとなった107長期債務は百万ドル増加して転換可能な債務のドルを反映しています1,500100万ドルから$を引いて6未償却債務発行コストは100万ドルです15長期繰延税金負債は100万ドル減少し、それに応じて#ドル減少92資本は百万ドル減少します#ドルで構成されています117追加資本は100万ドル減少します25利益剰余金は百万ドル増加する)。その後の期間において、転換可能債券の帳簿価値は、総合貸借対照表の長期債務項目で次のように報告され、ドルの償却モードでその額面まで増加する6百万未償却債務発行コスト。当社はまた，IF−転換法を用いて変換可能債券の希釈効果を決定し，転換可能債券の総株式に対する完全希釈効果をもたらした33,825,000入札株数

2021年11月、財務会計基準委員会は、(1)援助の種類の開示、(2)援助の実体会計、および(3)実体財務諸表への援助の影響を含む報告政府援助の透明性を増加させるための政府援助の開示に関する新しいガイドラインを発表した。新たなガイドラインは，上場企業が2021年12月15日以降の年度期間に有効であり，2020年12月15日以降に開始する会計年度の早期採用を許可している。この指導意見は2022年1月1日に同社に対して発効し、その年度開示に大きな影響を与えなかった。関連開示は付記7に記載されている。

 

(b)

会社の運営に影響を及ぼす未発効で会社に早期に採択されていない会計声明

会社の財務諸表や業務は、まだ発効していないことや、会社に早期に採用されていない会計声明の大きな影響を受けないと予想される

 

F-20

カタログ表

 

 

 

3.

短期預金と有価証券

その短期投資のリターンを最適化するために、同社は$を投資した5812022年12月31日現在、短期預金は現金百万ドルである2912021年12月31日まで。これらの短期預金とは、原始満期日が三ヶ月を超え、公正価値に重大な変動リスクがない流動資産である。

有価証券の公正価値変動の詳細を以下の表に示す

 

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

購入

 

 

吸引積

 

 

収益.収益

成熟したとき

 

 

変更中です

公正価値

含まれている

保監所で*

 

 

十二月三十一日

2022

 

アメリカ国債証券

 

 

—

 

 

 

687

 

 

 

8

 

 

 

—

 

 

 

(16

)

 

 

679

 

合計する

 

 

—

 

 

 

687

 

 

 

8

 

 

 

—

 

 

 

(16

)

 

 

679

 

 

*

その他の全面的収入

 

 

 

十二月三十一日

2020

 

 

購入

 

 

吸引積

 

 

収益.収益

成熟したとき

 

 

変更中です

公正価値

含まれている

保監所で*

 

 

十二月三十一日

2021

 

アメリカ国債証券

 

 

133

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(132

)

 

 

(1

)

 

 

—

 

合計する

 

 

133

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(132

)

 

 

(1

)

 

 

—

 

 

*

その他の全面的収入

 

はい。2022年には会社投資が$687百万は現金でアメリカ国債を買うことができる。これらの債務証券の平均格付けはそれぞれAAA/AA+/AAAであり、それぞれムーディーズ、スタンダードプール、ホイホマレから来ており、加重平均期限は3.5何年もです。債務証券は、現在の業務に利用可能な資金投資を表すため、2022年12月31日までの総合貸借対照表で流動資産“有価証券”とされている。当社は当該等の投資を売却するつもりはありませんが、当社も償却コスト基準の回収前に当該等の投資を売却する必要はありません。これらの債券は売却可能な金融資産に分類され、2022年12月31日に公正価値で入金される。公正価値計測は，第1レベル公正価値レベル計測に対応する.これらの証券の償却コスト基準総額は#ドルである6952022年12月31日まで。

総額ドルの有価証券750会社政策により、元金100万ドルを金融機関に移し、短期証券貸借取引の一部とする。当社は証券貸出者として、今回の無担保証券貸借取引のいかなる担保も持っていない。当社は譲渡証券に対する有効な支配権を保持しています。

“会社”ができた違います。2021年12月31日まで、私は債務証券を持っていない

 

4.

売掛金純額

売掛金の純額は以下の通りである

 

 

 

十二月三十一日

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

売掛金

 

 

1,991

 

 

 

1,778

 

現在予想されている信用損失の準備(“CECLA”)

 

 

(21

)

 

 

(19

)

合計する

 

 

1,970

 

 

 

1,759

 

 

当社は失敗率に基づいてすべての売掛金に対して生涯予想損失準備金を使用し、売掛金総額に適用します。免税額はまた未来の信用傾向に対する合理的な仮定を含む. 履歴損失率は、会社の顧客決済売掛金能力に影響するマクロ経済要因の現在と展望性情報を反映するように調整されている. 売掛金に適用される故障率にすでに含まれている要因のほか、同社は半導体業界とその利用可能市場の持続的な成長の周期性と不確実性が最も関連する要素であることを確認した。これらのマクロは-

F-21

カタログ表

 

金融機関を含む他の商業実体が採用している推定と方法に基づいて、経済要素を異なる経済シナリオに重み付けする.  

その上で、2022年12月31日までの年次報告書のCECLAの変化は以下の通りである

 

CECLA 2021年12月31日現在

 

(19)

CECLAへの今期調整

 

(2)

CECLA 2022年12月31日現在

 

(21)

 

期待信用損失準備金の調整は合併損益表に“販売、一般と行政”の欄に記載されている。

 

2022年、2021年、2020年には大きな減記は発生していない

 

 

5.

在庫品

在庫には以下の内容が含まれている

 

 

 

十二月三十一日

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

原料.原料

 

 

349

 

 

 

223

 

製品の中で

 

 

1,490

 

 

 

1,235

 

完成品

 

 

744

 

 

 

514

 

合計する

 

 

2,583

 

 

 

1,972

 

 

古い備蓄は販売履歴、在庫注文、生産計画に基づいて推定された超過未承諾在庫である。

 

6.

その他流動資産

他の流動資産には：

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

公金を受け取る

 

 

190

 

 

 

296

 

税金と他の政府の売掛金

 

 

270

 

 

 

119

 

前金と前金

 

 

125

 

 

 

118

 

ローンと預金

 

 

10

 

 

 

8

 

受取利息

 

 

22

 

 

 

1

 

派生ツール

 

 

56

 

 

 

6

 

その他流動資産

 

 

61

 

 

 

33

 

合計する

 

 

734

 

 

 

581

 

 

派生ツールの詳細は付記27を参照。

当社は償却コストによって計量されたすべての金融資産に対して、預金、ローンと売掛金を含み、現在予想されている信用損失モデルを採用している。このモデルが適用される他の流動資産の主要部分は政府売掛金に対応する。各国政府の既存の売掛金ゼロ違約歴史により、2022年12月31日と2021年12月31日までの信用損失はそれほど大きくないと予想される。上の表“ローン及び預金”及び“その他の流動資産”の欄に記載されている他の流動資産は、違約時に個別の些細な金額からなる。そのため、2022年12月31日と2021年12月31日現在、これらの流動資産は重大な損失準備金を報告していない。

公金の売掛金は付記7に記載されている.

税収及びその他の政府売掛金には、増値税に関連する売掛金が含まれており、主にヨーロッパ税務管区にある。

F-22

カタログ表

 

 

7.

公共資金

 

同社は主にフランス、イタリア、他のEU政府実体から公共資金を獲得した。このような資金は一般的に研究と革新活動、工業化、その他の地方経済発展を奨励するために使用される。政府援助は一般的にすべての会社に適用され、その所有権構造や登録国にかかわらず。政府の援助を受ける条件には、条件に合った支出の制限、欧州連合当局の承認、年間予算支出、欧州連合条例、特許権使用料の遵守、または返還規定、および目標と結果に関する具体的な説明が含まれる可能性がある。特定の特定の契約は広範囲な規制要件を遵守することを意味するかもしれない。それらはまた、いくつかの条件が満たされていない場合の処罰、または償還義務を含む援助プロジェクトに関連する条件を規定することができる

同社が獲得した主要な政府援助は4種類に分けられる：研究開発資金(R&D)、研究開発と革新活動資金(RDI)、最初の工業配置活動資金(FID)及び試験路線とその他の工業活動の資本投資。

同社はまた、研究や革新活動を促進し、特定の税収管区(主にフランスとイタリア)での資本投資を促進するために、税収控除や他の税収優遇を研究することから利益を得ている。これらの研究は税金控除と税収インセンティブ計画を付記23にさらに説明した。フランス研究税収控除(“Crédit Imp≡t Recherche”)とイタリア研究税収控除(“Credito d‘Imposta Ricerca&Sviluppo”)は実質的な贈与とみなされている。イタリアの研究税金免除計画は2019年に終了する予定だ。フランス研究税収控除は税務当局が以下の時間以内に現金で支払うことになります3年この期間中に課税所得税から差し引かれていません。イタリアの税金控除は賃金に関連した社会費用の補償を受けた。フランスとイタリアの税収控除は合併損益表で“研究·開発”の減少と報告されている.

公的資金に関する売掛金総額は#ドルである3462022年12月31日までに百万ドルです190“他の流動資産”と#に報告された百万ドル156入金が12ヶ月を超える予定であるため、百万ドルが“他の非流動資産”に報告された。税収相殺売掛金の総額を検討する2942022年12月31日現在、連結貸借対照表の“その他の非流動資産”項目には次の100万ドルが報告されている

公共資金に関連した負債総額は#ドルだ882022年12月31日までに百万ドルです37“その他の売掛金および売掛金”の項目で報告された贈与前払金および#ドル51百万ドルは連結貸借対照表の“他の長期負債”の項目に次のように記載されている。公共資金と関連された長期負債は#ドルを含む46受け取った贈与は、主にフランス政府と協力したNano 2017計画の一部であり、この計画は財務リターンに依存し、将来のある製品グループの5年間の累積売上高に依存する。

さらに、$952022年12月31日現在、報告された資本投資贈与は、減少した財産、工場、設備純額となっている。物件、工場及び設備帳簿額面の税務優遇を減少し、詳細は付記10及び付記23を参照されたい

2022年12月31日までに当社が収録した177研究開発·革新活動に関する公的資金は、合併損益表の“その他の収入と支出、純額”の欄に記載されている。フランスで得られた研究税収控除総額は#ドルだ1062022年12月31日までの年度総合損益表では、“研究·開発”の項目での減少額とした。会社は2022年12月31日までの年度総合損益表で販売コストの減少を報告し，総額は$とした59資本投資と工業化融資プロジェクトに関する金額は100万ドルだ。

いくつかの税務管区が受け取った税務優遇及び“物件、工場及び設備純額”の帳簿金額が減価償却支出に与える影響については、付記10及び付記23にさらに説明する。

F-23

カタログ表

 

 

8.

商誉

2022年12月31日と2021年12月31日までに報告可能部門に割り当てられた営業権および2022年と2021年12月31日までの年間営業利益総額の変化は以下の通り

 

 

 

ADG

 

AMS

 

ミレニアム開発目標

 

合計する

2020年12月31日

 

91

 

2

 

237

 

330

測算期調整

 

—

 

—

 

1

 

1

外貨換算

 

(8)

 

—

 

(10)

 

(18)

2021年12月31日

 

83

 

2

 

228

 

313

測算期調整

 

—

 

—

 

—

 

—

外貨換算

 

(9)

 

—

 

(7)

 

(16)

2022年12月31日

 

74

 

2

 

221

 

297

 

In 2022, 2021 and 2020, 違います。減価損は当社が入金します。

 

 

9.

その他無形資産、純額

他の無形資産、純額には：

 

2022年12月31日

 

毛収入

金額

 

 

積算

償却する

 

 

ネットワークがあります

金額

 

技術と許可証

 

 

1,064

 

 

 

(795

)

 

 

269

 

開発されたソフトウェアの購入と内部開発

 

 

609

 

 

 

(514

)

 

 

95

 

発展中の技術

 

 

41

 

 

 

—

 

 

 

41

 

合計する

 

 

1,714

 

 

 

(1,309

)

 

 

405

 

 

2021年12月31日

 

毛収入

金額

 

 

積算

償却する

 

 

ネットワークがあります

金額

 

技術と許可証

 

 

1,050

 

 

 

(746

)

 

 

304

 

開発されたソフトウェアの購入と内部開発

 

 

567

 

 

 

(485

)

 

 

82

 

発展中の技術

 

 

52

 

 

 

—

 

 

 

52

 

合計する

 

 

1,669

 

 

 

(1,231

)

 

 

438

 

 

上の表の“開発中の技術”の欄には，内部開発中の建設中のソフトウェアと，使用する準備ができていないソフトウェアも含まれている.

 

償却すべき無形資産に関する償却費用は#ドルである103百万、$93百万ドルとドル792022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。

2022年12月31日現在、無形資産に関する将来の償却費用は以下のように見積もられている

 

年.年

 

 

 

 

2023

 

 

112

 

2024

 

 

98

 

2025

 

 

72

 

2026

 

 

42

 

2027

 

 

20

 

その後…

 

 

61

 

合計する

 

 

405

 

 

2022年に同社は1ドルを記録しました38総合損益表の“研究及び発展”の欄に記載されている百万元の減価損失。減価損失は、同社の最近の業務合併の一部として買収されたいくつかの技術に関係している

2021年と2020年に会社は$を減額しました1百万ドルとドル4それぞれ100万件のライセンスと技術を取得し、未来には他の用途はない

F-24

カタログ表

 

 

10.

財産·工場·設備·純価値

財産、工場、設備網は以下の部分からなる

 

2022年12月31日

 

毛収入

金額

 

 

積算

減価償却

 

 

ネットワークがあります

金額

 

土地

 

 

83

 

 

 

—

 

 

 

83

 

建物.建物

 

 

1,116

 

 

 

(563

)

 

 

553

 

施設とレンタルの改善

 

 

3,877

 

 

 

(2,895

)

 

 

982

 

機械と設備

 

 

18,751

 

 

 

(14,023

)

 

 

4,728

 

コンピュータと研究開発装置

 

 

398

 

 

 

(319

)

 

 

79

 

経営的リース使用権資産

 

 

311

 

 

 

(118

)

 

 

193

 

融資リース使用権資産

 

 

57

 

 

 

(2

)

 

 

55

 

その他有形資産

 

 

169

 

 

 

(95

)

 

 

74

 

建設中の工事

 

 

1,454

 

 

 

—

 

 

 

1,454

 

合計する

 

 

26,216

 

 

 

(18,015

)

 

 

8,201

 

 

2021年12月31日

 

毛収入

金額

 

 

積算

減価償却

 

 

ネットワークがあります

金額

 

土地

 

 

84

 

 

 

—

 

 

 

84

 

建物.建物

 

 

951

 

 

 

(562

)

 

 

389

 

施設とレンタルの改善

 

 

3,490

 

 

 

(2,936

)

 

 

554

 

機械と設備

 

 

17,085

 

 

 

(13,786

)

 

 

3,299

 

コンピュータと研究開発装置

 

 

395

 

 

 

(333

)

 

 

62

 

経営的リース使用権資産

 

 

314

 

 

 

(114

)

 

 

200

 

その他有形資産

 

 

147

 

 

 

(97

)

 

 

50

 

建設中の工事

 

 

1,022

 

 

 

—

 

 

 

1,022

 

合計する

 

 

23,488

 

 

 

(17,828

)

 

 

5,660

 

 

上の表の“建設中工事”の欄には、建設中の財産、工場と設備、および合格したが使用する準備ができていない設備が含まれている。

2022年、同社は建設中の工事から最終的な長期資産に移行し、約$となる650100万ドルは，イタリアのアグラットに位置する新300 mmウエハ工場の資産に相当し，2022年12月に運営を開始した。

減価償却費は#ドルです1,113百万、$952百万ドルとドル8442022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人

税金優遇と資本投資資金報告書は資本支出の減少であり、総額は#ドルである25百万、$13百万ドルとドル102022年，2021年，2020年12月31日までの年度はそれぞれ百万ドルである. 税金優遇と公共資金は減価償却費をドル減少させた56百万、$61百万ドルとドル592022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

資本投資公共資金は付記7で説明します。資本支出に関する税務優遇は付記23でさらに説明します。

2022年，2021年および2020年12月31日までに，当社は物件，工場および設備を売却し，得られた現金収益は$である4百万、$2百万ドルとドル4それぞれ100万ドルです

 

あったことがある違います。2022年、2021年および2020年12月31日までに年度確認された重大な減値

 

11.

賃貸借証書

同社は土地、建物、自動車、およびIT機器を含むいくつかの設備をレンタルし、その残りのレンタル期間は1年そして47何年もです

F-25

カタログ表

 

経営リースと融資リースには以下が含まれています

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

使用権資産

 

 

 

 

 

 

 

 

賃貸借契約を経営する

 

 

193

 

 

 

200

 

融資リース

 

 

55

 

 

 

—

 

使用権資産総額

 

 

248

 

 

 

200

 

賃貸負債

 

 

 

 

 

 

 

 

現在のところ

 

 

59

 

 

 

55

 

賃貸借契約を経営する

 

 

52

 

 

 

55

 

融資リース

 

 

7

 

 

 

—

 

当面ではない

 

 

191

 

 

 

148

 

賃貸借契約を経営する

 

 

141

 

 

 

148

 

融資リース

 

 

50

 

 

 

—

 

リース総負債

 

 

250

 

 

 

203

 

 

経営リース負債の満期日は以下の通り

 

 

 

賃貸借契約を経営する

 

 

融資リース

 

 

十二月三十一日

2022

 

2023

 

 

57

 

 

 

8

 

 

 

65

 

2024

 

 

40

 

 

 

5

 

 

 

45

 

2025

 

 

27

 

 

 

5

 

 

 

32

 

2026

 

 

19

 

 

 

5

 

 

 

24

 

2027

 

 

12

 

 

 

28

 

 

 

40

 

その後…

 

 

86

 

 

 

23

 

 

 

109

 

将来未割引現金流出総額

 

 

241

 

 

 

74

 

 

 

315

 

割引の効果

 

 

(48

)

 

 

(17

)

 

 

(65

)

リース負債総額を経営する

 

 

193

 

 

 

57

 

 

 

250

 

 

経営と融資リース条項と割引率は以下の通り

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

加重平均残余賃貸期間(年)−経営リース

 

 

9.46

 

 

 

9.38

 

加重平均残存リース期間(年)−ファイナンスリース

 

 

9.89

 

 

 

—

 

加重平均割引率−レンタル経営

 

 

3.12

%

 

 

2.69

%

加重平均割引率-融資リース

 

 

3.86

%

 

 

—

 

 

経営と融資リースコストと支払いの現金は以下の通りです

 

 

 

2022

 

 

2021

 

リースコストを経営する

 

 

62

 

 

 

68

 

融資リースコスト

 

 

 

 

 

 

 

 

使用権資産の償却

 

 

2

 

 

 

—

 

利子

 

 

1

 

 

 

—

 

お支払い済みのレンタル現金

 

 

63

 

 

 

67

 

融資リース現金払い

 

 

—

 

 

 

—

 

F-26

カタログ表

 

 

 

新たな経営リース負債と引き換えに得られた使用権資産は以下のとおりである

 

 

 

2022

 

2021

賃貸借契約を経営する

 

60

 

80

融資リース

 

55

 

—

 

 

 

 

12.

長期投資

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

長期投資

 

 

11

 

 

 

10

 

合計する

 

 

11

 

 

 

10

 

 

長期投資は株式証券であり、その公正な価値は簡単に決定することができず、当社はすでにコスト法を計量選択として採用することを選択した。DNP PhotomASK Europe S.p.A(“DNP”)への同社の投資を主に含む。当社はDNPをVIEとして決定したが，主な受益者ではないことが確認された。DNPの重要な活動はマスクの創造と高レベルマスク技術の発展を中心としている。当社はこれらの活動を指導する権利がありません。同社が現在DNPへの参加により直面している最大の損失はその投資に限られている。当社は2022年と2021年にDNPに追加の財務支援を提供しておらず、現在もDNPにさらなる財務支援を提供することを要求したり意図していない。

 

13.

他の非流動資産

他の非流動資産には：

 

 

 

十二月三十一日

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

株式証券

 

 

26

 

 

 

29

 

政府機関は帳簿を受け取らなければならない

 

 

156

 

 

 

124

 

フランス研究は課税額控除を受けるべきである

 

 

294

 

 

 

376

 

固定福祉計画

 

 

9

 

 

 

15

 

第三者への前金と手付金

 

 

107

 

 

 

21

 

派生ツール

 

 

13

 

 

 

—

 

他の非流動資産

 

 

56

 

 

 

74

 

合計する

 

 

661

 

 

 

639

 

 

付記7は、実質的に公的資金とされているフランス研究税収免除計画を含む政府機関からの長期売掛金を説明している。

 

第三者への前金および保証金は、原材料の購入、能力承諾、クラウド手配、および他のサービスに関する長期供給契約に関連する入金を含む。

2022年、2021年及び2020年に、当社はある長期売掛金の現金現金化を加速するために保存取引を行った. 同社は売却時に追徴権を持っていない110百万ドルとドル1182022年と2021年12月31日終了年度のこれらの受取金のうち100万ドル、財務費用は#ドル1二年とも百万ドルです。

期待信用損失モデルに適用される他の非流動資産の主要部分は長期国家入金である. 既存の政府売掛金ゼロ違約の歴史により、2022年12月31日と2021年12月31日に予想される信用損失は無視できると仮定されている. 上の表“他の非流動資産”の欄に記載されている他の非流動資産は、違約リスクがあるとみなされない個別の重要でない金額からなる. そのため、報告日に、他の非流動資産は重大な予想信用損失準備がない。

F-27

カタログ表

 

 

14.

その他売掛金及び売掛金

その他の売掛金および売掛金には、

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

従業員関連の負債

 

 

599

 

 

 

536

 

従業員補償性欠勤

 

 

196

 

 

 

181

 

所得税以外の税種

 

 

68

 

 

 

58

 

お客様からの前金

 

 

225

 

 

 

25

 

贈与前払い

 

 

37

 

 

 

34

 

派生ツール

 

 

35

 

 

 

43

 

確定的な福祉と支払い計画

 

 

39

 

 

 

34

 

印税

 

 

32

 

 

 

29

 

流動経営賃貸負債

 

 

52

 

 

 

55

 

企業合併の繰延や掛け値がある

 

 

—

 

 

 

27

 

他の人は

 

 

102

 

 

 

79

 

合計する

 

 

1,385

 

 

 

1,101

 

 

派生ツールの詳細は付記27を参照。

 

固定福祉および固定払込計画および他の長期従業員福祉は、付記16にさらに説明される。

賃貸負債は付記11に掲載されている。2022年、同社は#ドルを支払った25事業買収に関連した繰延と対価格は百万ドルです。

公共資金と関連した負債は付記7に記載されている。

顧客からの前払いは、主に2022年にある顧客と調印された長年の生産能力予約と生産量約束協定と関係がある。その中のいくつかの手配には、受け入れるか支払うかのいずれかが含まれており、この条項によると、これらの顧客の注文が要求を満たしていない場合、会社は全額契約承諾費用を得る権利がある。いくつかの合意には、会社がその契約義務を履行できない場合の処罰が含まれている違います。2022年12月31日現在、連結貸借対照表には、これらの罰金のための大量準備金が報告されている。

F-28

カタログ表

 

 

15.

長期債務

長期債務には以下の内容が含まれる

 

 

 

十二月三十一日

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

欧州投資銀行(EIB)からの融資計画融資：

 

 

 

 

 

 

 

 

2.67満期パーセント2028変動金利はEuribor+0.589%

 

 

163

 

 

 

202

 

1.20%期限が切れる2029変動金利はEuribor+0.564%

 

 

183

 

 

 

222

 

1.31%期限が切れる2031変動金利はEuribor+0.583%

 

 

322

 

 

 

379

 

0.89%期限が切れる2031変動金利はEuribor+0.660%

 

 

159

 

 

 

187

 

Cassa Depositi e Prestiti Spa(“CDP”)からのクレジット手配

 

 

 

 

 

 

 

 

3.15%期限が切れる2027変動金利はEuribor+0.690%

 

 

120

 

 

 

156

 

1.85%期限が切れる2027変動金利はEuribor+0.550%

 

 

107

 

 

 

—

 

2.15%期限が切れる2027変動金利はEuribor+0.850%

 

 

107

 

 

 

—

 

2回の優先無担保転換可能債券

 

 

 

 

 

 

 

 

零値-クーポン期限が切れた2025(A部分)

 

 

748

 

 

 

713

 

零値-クーポン期限が切れた2027(B部分)

 

 

747

 

 

 

674

 

融資リース：

 

 

 

 

 

 

 

 

3.86%期限が切れる2027固定金利

 

 

38

 

 

 

—

 

3.78%期限が切れる2042固定金利

 

 

19

 

 

 

—

 

他の融資計画ローン：

 

 

 

 

 

 

 

 

0.32%(加重平均)期限が切れる2023-2028固定金利

 

 

4

 

 

 

6

 

長期債務総額

 

 

2,717

 

 

 

2,539

 

比較的小さな電流部分

 

 

(175

)

 

 

(143

)

長期債務総額から流動分を差し引く

 

 

2,542

 

 

 

2,396

 

 

長期債務は以下の通貨で計算される

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

ドル

 

 

1,495

 

 

 

1,387

 

ユーロ.ユーロ

 

 

1,222

 

 

 

1,152

 

合計する

 

 

2,717

 

 

 

2,539

 

2020年8月4日に会社はドルを発行しました1.52回の優先無担保転換可能債券元金(AロットとBロットはそれぞれ#ドル)750100万ドルごとに満期になります2025そして2027お別れします. A部分債券の発行時間は105.8%はゼロ債券であり、B部分債券の発行価格は104.5%ゼロ債券. 発行時の換算価格は$となります43.62同じように47.5%換算オーバーフローと$45.10Bの部分では52.5割増率を転換する. これらの変換機能は4,585A債券ごとの株式$200,000額面と等価物4,435B類債券の各ロットの株式$200,000額面.額面. 債券は、債券保有者によって変換されてもよく、または、発行者が全額現金または全額株式変換を代替決済方式として選択しない限り、発行者によっていくつかの条件下で純株式決済方式で償還されてもよい. 債券発行の純収益は$である1,567百万ドル、会社が支払った発行コストを差し引いて

2022年1月1日、当社は新たな負債と持分の区別に関する指導意見を採用し、現金転換と利益転換を廃止することにより、発行者の転換可能ツールに対する会計処理を簡略化した

F-29

カタログ表

 

ASC 470-20の機能モデル。当社は新たな指針を採用し，移行日の未清算手形に改正トレーサビリティ法を採用した。これらのツールは，2020年8月4日に発行された2つの優先無担保変換可能債券にのみ対応しており，新たな指針の範囲内で現金変換の特徴を持つ変換可能ツールである.

従来のガイドラインによると，収益は債務と権益の間に分配され，まず負債部分を測定し，権益部分を残高として決定する方法であった。負債部分の初回確認時の公正価値は合計#ドルである1,3621万元前の発行コスト分配と繰延税金項目の影響。一口の$215100万ドル$を分配する前に1発行コストは100万ドルです30百万元繰延税項の影響を受け、権益に入金され、手形の換算機能としての価値。新たな指針の下で、当社は株式に変換可能債券に含まれる現金変換特徴を単独で提示する必要はなくなった。逆に、転換可能債券は完全に債務として入金されるため、元金から未償却債務発行コストを引いて列記する。新規指針は，大幅なプレミアムで発行された変換可能債務ツールの埋め込み変換機能の分離モデルに影響を与えないため，プレミアムは追加投入資本として記録する必要がある.したがって，会社が転換可能債券を発行する際に受信したプレミアムは依然として株式であり，金額は#ドルである77百万ドル、相応の繰延税金の影響を差し引く。採用後の会社合併財務諸表への影響は$107長期債務は百万ドル増加して転換可能な債務のドルを反映しています1,500100万ドルから$を引いて6未償却債務発行コストは100万ドルです15長期繰延税金負債は100万ドル減少し、それに応じて#ドル減少92資本は百万ドル減少します#ドルで構成されています117追加資本は100万ドル減少します25利益剰余金は百万ドル増加する)。

2022年12月31日現在、会社の株価は2020年8月4日に発行された2ロットの優先無担保転債の換算価格を超えていない。

2017年7月3日に会社はドルを発行しました1.52回の優先無担保転換可能債券元金(AロットとBロットはそれぞれ#ドル)750100万ドルごとに満期になります2022そして2024お別れします. A部分債券の発行時間は101.265%はゼロ債券ですが、B部分債券は額面で発行され、額面金利はaです0.25年利%で名目利子に対処する半年に1回. 発行時の換算価格は$となります20.54これは37.52ロットの株の割増はいずれも%であり，相当する9,7371株当たり同値株$200,000債券額面. 債券は、債券保有者によって変換されてもよく、または発行者によってある条件下で純株式決済方式で償還されてもよく、発行者が全現金または全株式変換を代替決済方式として選択しなければならない. 債券発行の純収益は$である1,502百万ドル、会社が支払うべき発行コストを差し引いて. 従来適用されてきた指導意見によると，収益は債務と権益の間に分配され，まず負債部分を測定し，権益部分が残額であることを決定する方法である. 負債部分は割引率調整技術(収益法)により公正価値で計量され，この技術は第3級公正価値分級計量に対応している. 負債部分の初回確認時の公正価値は合計#ドルである1,266発行コストを割り当てる前に100万ドルとし，以下の割引率を用いてキャッシュフロー値を計算することで推定する2.70%和3.28%(含む)0.25各部分の年利率)は、転換権を持たない類似ツールの当時の市場金利と一致すると決定された。一口の$242100万ドル割り当てられた発行コストを差し引くと$11，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000元の人民元を資本に計上し、このようなチケットの変換特徴としての価値を示す。

A部分を早期償還できる会社の引受オプションは2020年7月に行使された. そこで、債券保有者はA部分についてその転換権を行使します。当社は純株式決済債券を選択しているため、債券保有者が行う転換ごとに無担保転換可能債券の元の条項と条件で定義されたプログラムを優先し、転換ごとに譲渡する実株式数を決定しています。その会社は債券を転換する際に、現金で$を償還する750百万元を渡して、以下の方法で残りの対価格を解決します11.4百万株の国庫株。当社は公正価値に基づいて決済前のA部分の負債部分を計量し、権益部分を余剰金額として決定し、債務と持分の間に移転する総対価格を分配する。負債部分は割引率調整技術(収益法)により公平価値で計測され，この技術は第3級公正価値レベル計測に対応し，平均推定割引率を用いてキャッシュフローの現在値を計算することを含む0.8%これは、同様の債券の現在の市場金利とほぼ同じです違います。転換権。終了前に計測された負債構成部分の公正価値は#ドルである739A枠は100万ドルで#ドルまで損失しました25百万ドルは2020年12月31日までの年度総合損益表の“金融商品損失，純額”の欄で報告されている。

F-30

カタログ表

 

当社がB部分を早期償還できる引受オプションは2021年7月に行使されました。そこで、債券保有者は全B部分に対して転換権を行使した。債券保有者が行う転換ごとに、転換可能な債券の元の条項と条件で定義された手順に従い、転換のたびに債券保有者に移行する実際の対価格を決定した。出て行った3,750債券はB部分を構成し、会社は決算を選択します1,238純株式ベースの債券は，総対価格を$とする479百万ドルで$を支払うことで248100万ドルの現金と交付契約5.8百万株の国庫株。残りのは2,512債券は全額現金で決済され、総費用は#ドルだ1,015百万ドルです。当社は公正価値に基づいて決済前のB部分の負債部分を計量し、権益部分を余剰金額として決定し、債務と持分の間に移転する総対価格を分配する。負債部分は割引率調整技術(収益法)により公平価値で計測され，この技術は第3級公正価値レベル計測に対応し，平均推定割引率を用いてキャッシュフローの現在値を計算することを含む1.1%これは、債券のような現在の市場金利に近い違います。転換権。終了前に計測された負債構成部分の公正価値は#ドルである689全額B期は100万ドルで、#ドルに損失をもたらしました44百万ドルそれに$もあります12021年12月31日現在の年度総合損益表における“金融商品損失，純額”項では，次報の未償却債務発行コストの解約を示している。

長期債務総額(元本部分を含む)の将来の総満期日は以下のとおりである

 

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

2023

 

 

175

 

2024

 

 

172

 

2025

 

 

922

 

2026

 

 

172

 

2027

 

 

908

 

その後…

 

 

373

 

合計する

 

 

2,722

 

 

前表で将来の満期日総額と長期債務額面総額との差額を合計したのは、2ロットの優先無担保転換可能債券の未償却発行コストによるものである。

信用手配

同社の長期債務には標準条件が含まれているが，最低財務比率は規定されていないそれは.同社とコア関係銀行の未使用承諾の中期信用手配総額は$1,2812022年12月31日まで。

EIBの融資には、研究開発資金計画の一部として3つの長期償却信用手配が含まれている。最初の協定は2017年8月に署名され、ユーロです5002017年と2018年の欧州連合の研究開発と資本支出に関する融資は100万ユーロ。すべてのお金は#ドルに相当するユーロで十分に引き出しられている3462022年12月31日現在、未返済額は100万ポンド。2つ目は2020年に署名されたユーロです500欧州投資銀行とイタリアとフランスの研究開発·資本支出計画を支援するための100万ユーロの信用手配協定に調印した。このお金は#ドルに相当するユーロで全額抽出された4812022年12月31日現在、未返済額は100万ポンド。2022年、会社はヨーロッパ投資銀行と三番目の長期償却信用手配に調印して、金額はユーロです600100万人のうち違います。2022年12月31日現在、金額が抽出されている

CDPローンは2つの長期信用手配から構成されている。1つ目は2021年に署名されたユーロです150100万ユーロのローンで、全額引き出します。その中で#ドル1202022年12月31日現在、100万ドルが返済されていない。2つ目は2022年に署名されたユーロです200100万ユーロのローンで、全額引き出します。その中で#ドル2142022年12月31日現在、100万ドルが返済されていない。

F-31

カタログ表

 

 

16.

退職後の福祉と他の長期従業員福祉

当社とその子会社は複数の固定収益年金計画を持ち、主に資金源のない年金計画と、異なる国·地域の従業員をカバーする他の長期従業員福祉である。固定福祉計画は、サービス年限と従業員の報酬水準に基づく年金給付を提供する。他の長期従業員は従業員がサービス期間中に一定の年功序列レベルに達した後に獲得すべき福祉を提供する計画だ。その会社はその計画の測定日として12月31日を使用した。資格は一般的に現地の法律の要求に基づいて決定される。2007年7月1日までに発生したイタリア解雇賠償計画(“TFR”)について、当社は、米国公認会計基準に基づいて、固定収益年金計画の既存の福祉義務の決定に関するガイドラインに基づいて、これらの金額が2022年12月31日に直ちに満期になるように、イタリア人従業員が得る権利のある既存の福祉を測定している。

福祉債務と計画資産の変動は以下のとおりである

 

 

 

年金福祉

 

 

他の長期的利益

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

福祉義務の変化：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

年初の福祉義務

 

 

1,165

 

 

 

1,216

 

 

 

94

 

 

 

101

 

サービスコスト

 

 

33

 

 

 

36

 

 

 

17

 

 

 

13

 

利子コスト

 

 

27

 

 

 

21

 

 

 

1

 

 

 

1

 

従業員支払い

 

 

4

 

 

 

4

 

 

 

—

 

 

 

—

 

支払われた福祉

 

 

(22

)

 

 

(25

)

 

 

(6

)

 

 

(5

)

授産手配の効力

 

 

(14

)

 

 

(8

)

 

 

—

 

 

 

—

 

業務合併

 

 

—

 

 

 

3

 

 

 

—

 

 

 

—

 

損失を精算する

 

 

(260

)

 

 

(48

)

 

 

(15

)

 

 

—

 

外貨換算とその他の調整

 

 

(47

)

 

 

(34

)

 

 

(5

)

 

 

(16

)

年末福祉義務

 

 

886

 

 

 

1,165

 

 

 

86

 

 

 

94

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

計画資産変動：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

年初に公正価値に基づいて資産計画を提出する

 

 

743

 

 

 

718

 

 

 

—

 

 

 

—

 

計画資産収益率

 

 

(157

)

 

 

32

 

 

 

—

 

 

 

—

 

雇い主が金を供給する

 

 

25

 

 

 

17

 

 

 

—

 

 

 

—

 

従業員支払い

 

 

4

 

 

 

4

 

 

 

—

 

 

 

—

 

支払われた福祉

 

 

(9

)

 

 

(12

)

 

 

—

 

 

 

—

 

授産手配の効力

 

 

(14

)

 

 

(8

)

 

 

—

 

 

 

—

 

業務合併

 

 

—

 

 

 

2

 

 

 

—

 

 

 

—

 

外貨換算とその他の調整

 

 

(25

)

 

 

(10

)

 

 

—

 

 

 

—

 

歳末公平価値に基づいて資産計画を提案する

 

 

567

 

 

 

743

 

 

 

—

 

 

 

—

 

資金状況

 

 

(319

)

 

 

(422

)

 

 

(86

)

 

 

(94

)

 

2022年の精算収益は，主に将来予想される福祉支払への適用割引率の増加により福祉義務が減少し，主にフランス，米国，スイスでの計画である。2021年の精算収益は，主に将来予想される福祉支払への適用割引率の増加により，主にフランス，連合王国，米国の計画に対する福祉債務が減少した。

 

総合貸借対照表で確認された純額は、

 

 

 

年金福祉

 

 

他の長期的利益

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

非流動資産

 

 

9

 

 

 

15

 

 

 

—

 

 

 

—

 

流動負債

 

 

(11

)

 

 

(11

)

 

 

(5

)

 

 

(4

)

長期負債

 

 

(317

)

 

 

(426

)

 

 

(81

)

 

 

(90

)

純額を確認する

 

 

(319

)

 

 

(422

)

 

 

(86

)

 

 

(94

)

 

F-32

カタログ表

 

 

年金計画純資産は、会社総合貸借対照表の“他の非流動資産”の欄で報告され、流動および非流動負債状況は、それぞれ“その他の売掛金と売掛金”と“離職後福祉債務”の欄で報告される。

 

その他の長期利益流動および非流動純負債残高は、我々の総合貸借対照表にそれぞれ“他の売掛金および売掛金負債”および“他の長期負債”の欄に記載されている。

 

税引き前累計その他総合損失(収益)の構成は以下の通り

 

 

 

精算する

(得失)

 

 

以前のサービス

コスト

 

 

合計する

 

現在までの累計その他総合損失

2020年12月31日

 

 

216

 

 

 

3

 

 

 

219

 

本年度発生·発生純額

 

 

(56

)

 

 

—

 

 

 

(56

)

償却する

 

 

(12

)

 

 

(1

)

 

 

(13

)

外貨換算調整

 

 

(6

)

 

 

—

 

 

 

(6

)

現在までの累計その他総合損失

2021年12月31日

 

 

142

 

 

 

2

 

 

 

144

 

本年度発生·発生純額

 

 

(84

)

 

 

—

 

 

 

(84

)

償却する

 

 

(3

)

 

 

(1

)

 

 

(4

)

外貨換算調整

 

 

(10

)

 

 

—

 

 

 

(10

)

現在までの累計その他総合損失

2022年12月31日

 

 

45

 

 

 

1

 

 

 

46

 

累積福祉債務は以下のとおりである

 

 

 

年金福祉

 

 

他の長期的利益

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

福祉義務を累積する

 

 

778

 

 

 

1,004

 

 

 

25

 

 

 

79

 

 

累積福祉義務が計画資産を超える年金計画やその他の長期福祉については，累積福祉義務と計画資産の公正価値は#ドルである409百万ドルとドル1392022年12月31日までに百万ドルと528百万ドルとドル1342021年12月31日現在、それぞれ100万人

福祉債務が計画資産を超えると予想される年金計画については、福祉債務及び計画資産の公正価値は#ドルである839百万ドルとドル4272022年12月31日までに百万ドルと1,030百万ドルとドル4992021年12月31日現在、それぞれ100万人。

定期給付純費用の構成は以下のとおりである

 

 

 

年金福祉

 

 

他の長期的利益

 

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2022

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2021

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2020

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2022

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2021

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2020

 

サービスコスト

 

 

33

 

 

 

36

 

 

 

31

 

 

 

17

 

 

 

13

 

 

 

11

 

利子コスト

 

 

27

 

 

 

21

 

 

 

21

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

1

 

計画資産の期待リターン

 

 

(23

)

 

 

(24

)

 

 

(23

)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

純損失を計算して償却する

 

 

6

 

 

 

12

 

 

 

12

 

 

 

(14

)

 

 

—

 

 

 

3

 

以前のサービス費用を償却する

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

授産手配の効力

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

1

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

定期純収益コスト

 

 

44

 

 

 

46

 

 

 

43

 

 

 

4

 

 

 

14

 

 

 

15

 

 

当社総合損益表の“年金福祉コストの他の構成要素”では、営業収入以外で確認されたサービスコスト以外の年金給付組成物は#ドルである11百万、$10百万ドルとドル12それぞれ2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で100万ドルに達した。

F-33

カタログ表

 

年金計画および他の長期福祉の福祉債務および計画資産を決定する際に使用される加重平均は、以下のように仮定される

 

仮に

 

2022

 

 

2021

 

割引率

 

 

4.18

%

 

 

1.84

%

賃上げ幅

 

 

2.31

%

 

 

2.27

%

年間予想長期資金収益率

来年度の年金支出

 

 

2.66

%

 

 

3.19

%

 

年金計画および他の長期福祉の定期給付純費用を決定する際に使用される加重平均は、以下のように仮定される

 

仮に

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

割引率

 

 

1.84

%

 

 

1.45

%

 

 

1.95

%

賃上げ幅

 

 

2.27

%

 

 

2.43

%

 

 

2.48

%

年間予想長期資金収益率

年間年金支出

 

 

3.19

%

 

 

3.44

%

 

 

4.04

%

 

割引率は，計画ごとにそれぞれの国に適用される高品質長期社債の市場収益率を参考にして決定され，その条項は福祉義務の条項と一致する。予想長期資産収益率を策定する過程で、同社は様々な潜在的な経済シナリオに基づいて、同計画が保有する各種投資の予想長期収益率をシミュレーションした

会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの年金計画資産の構成は以下の通り

 

 

 

計画資産率

12月31日まで

 

資産種別

 

2022

 

 

2021

 

現金と現金等価物

 

 

1

%

 

 

1

%

株式証券

 

 

17

%

 

 

17

%

政府債務証券

 

 

10

%

 

 

12

%

会社債務証券

 

 

21

%

 

 

22

%

基金への投資(a)

 

 

16

%

 

 

21

%

不動産.不動産

 

 

1

%

 

 

1

%

その他(主に保険資産--契約と

備蓄)

 

 

34

%

 

 

26

%

合計する

 

 

100

%

 

 

100

%

 

(a)

基金投資は2022年12月31日現在、混合と多戦略基金からなり、固定収益に投資している(79%)-主に社債、定期預金、通貨市場です(11%)と他の文書(10%)である。基金投資は2021年12月31日現在、混合と多戦略基金からなり、固定収益に投資している(73%)-主に社債、株(15%)および他のチケット(%)12%).

2022年12月31日現在、会社の計画資産配置は計画ごとに設定された目標に適合している。

F-34

カタログ表

 

会社の詳細な年金計画資産配置は、2022年12月31日までのこれらの計画資産の公正価値を含めて以下のように計量される

 

 

 

合計する

 

 

引用する

価格の中の

能動型

市場

適用することができます

雷同

資産

(レベル1)

 

 

意味が重大である

他にも

観察できるのは

入力量

(レベル2)

 

 

意味が重大である

見えない

入力量

(レベル3)

 

現金と現金等価物

 

 

4

 

 

 

4

 

 

 

—

 

 

 

—

 

株式証券

 

 

95

 

 

 

1

 

 

 

94

 

 

 

—

 

政府債務証券

 

 

59

 

 

 

—

 

 

 

59

 

 

 

—

 

会社債務証券

 

 

120

 

 

 

—

 

 

 

98

 

 

 

22

 

投資基金

 

 

87

 

 

 

1

 

 

 

86

 

 

 

—

 

不動産.不動産

 

 

6

 

 

 

—

 

 

 

6

 

 

 

—

 

その他(主に保険資産-

契約と備蓄)

 

 

194

 

 

 

—

 

 

 

38

 

 

 

156

 

合計して

 

 

565

 

 

 

6

 

 

 

381

 

 

 

178

 

 

会社の詳細な年金計画資産配置は、2021年12月31日現在のこれらの計画資産の公正価値を含めて以下のように計量される

 

 

 

合計する

 

 

引用する

価格の中の

能動型

市場

適用することができます

雷同

資産

(レベル1)

 

 

意味が重大である

他にも

観察できるのは

入力量

(レベル2)

 

 

意味が重大である

見えない

入力量

(レベル3)

 

現金と現金等価物

 

 

5

 

 

 

5

 

 

 

—

 

 

 

—

 

株式証券

 

 

130

 

 

 

2

 

 

 

128

 

 

 

—

 

政府債務証券

 

 

87

 

 

 

—

 

 

 

87

 

 

 

—

 

会社債務証券

 

 

164

 

 

 

—

 

 

 

139

 

 

 

25

 

投資基金

 

 

156

 

 

 

1

 

 

 

155

 

 

 

—

 

不動産.不動産

 

 

10

 

 

 

—

 

 

 

10

 

 

 

—

 

その他(主に保険資産-

契約と備蓄)

 

 

191

 

 

 

—

 

 

 

49

 

 

 

142

 

合計して

 

 

743

 

 

 

8

 

 

 

568

 

 

 

167

 

 

保険契約の公正価値は、提供側が保有する資産価値に基づいている。この接近法は数年前と一致している

重大観察不能投入(第3級)を用いて公正価値で計量された計画資産について、2022年1月1日から2022年12月31日までの間の入金状況は以下のとおりである

 

 

 

公正価値

測定結果

使用

意味が重大である

見えない

入力量

(レベル3)

 

2022年1月1日

 

 

167

 

供出金(雇用主及び従業員)

 

 

21

 

福祉支払純額(a)

 

 

9

 

集まって落ち合う

 

 

(14

)

外貨換算調整

 

 

(5

)

2022年12月31日

 

 

178

 

 

(a)

保険契約給付の福祉と従業員が保険契約に転入した福祉との間の純キャッシュフロー。

F-35

カタログ表

 

重大観察不能投入(第3級)を用いて公正価値で計量された計画資産について、2021年1月1日から2021年12月31日までの間の入金状況は以下のとおりである

 

 

 

公正価値

測定結果

使用

意味が重大である

見えない

入力量

(レベル3)

 

2021年1月1日

 

 

162

 

供出金(雇用主及び従業員)

 

 

15

 

計画資産の実際収益率

 

 

2

 

福祉支払純額(a)

 

 

1

 

集まって落ち合う

 

 

(8

)

外貨換算調整

 

 

(5

)

2021年12月31日

 

 

167

 

 

(a)

保険契約給付の福祉と従業員が保険契約に転入した福祉との間の純キャッシュフロー。

会社年金計画の投資戦略は、各司法管轄区域の適用規則に基づいて、負債構造に対する計画資産の長期投資リターンを最適化し、許容可能なリスクレベルを維持しながら、年金福祉を提供するコストを最大限に低減し、十分な資金レベルを維持することである。当社のやり方は、その資産配置戦略を定期的に審査し、資産配置を合理的な範囲内の目標資産配置と一致させることである。同社のポートフォリオの管理方式は適応の多様性を実現している。その会社は内部でどんな資産も管理していない

当社の固定収益計画の資金状況、割引率の変動、投資業績、関連税務結果を考慮した後、当社はいずれの年にもその年金計画に必要以上の金額を支払うことを選択する可能性があります。同社の計画資産への貢献は#ドルだ252022年には100万ドルです172021年には100万ドルになります会社は貢献する予定です302023年計画資産規模は100万ドル。

2022年12月31日現在、同社の将来の福祉支出の見積もりは以下の通り

 

年.年

 

年金.年金

優位性

 

 

他にも

長期の

優位性

 

2023

 

 

41

 

 

 

5

 

2024

 

 

46

 

 

 

6

 

2025

 

 

57

 

 

 

9

 

2026

 

 

70

 

 

 

8

 

2027

 

 

51

 

 

 

9

 

From 2028 to 2032

 

 

319

 

 

 

43

 

 

当社にはいくつかの固定出資計画が設けられており、従業員は雇用されている間にその個人賃金に比例して給付を累算している。会社の固定拠出年金計画に関する給付#ドル242022年12月31日までの百万ドルと232021年12月31日まで。これらの計画の年間費用は約#ドルです1002022年には百万ドル1012021年には100万ドルです912020年までに100万に達するだろう

 

F-36

カタログ表

 

 

17.その他長期負債

 

他の長期負債には

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

十二月三十一日

2021

非流動経営賃貸負債

 

141

 

148

企業が合併したものや掛け値がある

 

31

 

70

他の長期従業員福祉

 

81

 

90

公的資金に関する長期負債

 

51

 

44

お客様から長期前金をいただきます

 

73

 

—

派生ツール

 

4

 

—

他の人は

 

73

 

64

合計する

 

454

 

416

レンタル負債は付記11に記載されている。

業務買収に関連する繰延および対価格は、付記27にさらに記載されている。

他の長期従業員福祉は付記16に記載されている。

付記7は公的資金に関する長期負債を説明している。

顧客からの前金は、付記14および付記19に記載されている。

派生ツールは付記27に記載されている。

その他の長期負債には、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の個別額が大きくない額も含まれており、“その他”の欄に累計で示されている。

 

18.

株主権益

 

18.1

流通株

同社の法定配当金はユーロである1,810何百万ドルもあります1,200,000,000普通株と540,000,000優先株で、1株当たり額面はユーロです1.04それは.2022年12月31日現在、発行済み普通株式数は911,281,920株式(株)911,276,9202021年12月31日現在)

2022年12月31日現在、発行済み普通株式数は903,865,763 (906,518,0572021年12月31日現在)

 

18.2

優先株

♪the the the540,000,000優先株が発行されると、保有者は全投票権と、清算時に配当と配当を得る優先権を有することになる

当社はStichting Continutiteit ST(“Stichting”)と2007年1月22日に締結した優先株に関するオプション契約の契約者であり，合意期限は10年どのプロトコルがもう一つに延長されましたか10年2016年10月。取締役会と監督会およびStichtingの取締役会はすでに声明しており、Stichtingは会社から独立していると共同で考えている。オプション協定は最大発行を規定している540,000,000優先株。このような株はStichtingで要求し、その全権によって適宜決定され、少なくとも支払います25発行された優先株額面の%を。取締役会が会社の利益、株主及び他の利害関係者の行動に違反すると考えている場合、及び会社の普通株に対する緩やかな買収又は要約が会社取締役会や監督会の支持を得られない場合には、これらの株式を発行することができる。優先株の流通期を超えてはならない2年．それは.優先株の役割は、潜在的な買収者の能動的な買収を阻止し、支配権の変更を招き、会社の取締役会で敵意を持っていると考える行動と

F-37

カタログ表

 

上記のような監督会が発生し，かつ取締役会はその監督会が違反したと認定したその会社の利益．, 株主と他の利害関係者。

いくつありますか違います。2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ発行された優先株。

 

18.3

在庫株

2022年12月31日までに会社は7,416,157総合権益表に在庫株とした株式と4,758,8632021年12月31日現在の株。

在庫株は当初、当社の株式ベースの報酬計画下での分配に指定されていた。2022年12月31日までに74,520,215このうち在庫株は会社の株式報酬計画に基づいて従業員に譲渡され、6,587,0022022年12月31日までの年間で。

2021年7月1日、同社は1ドルまでの株式買い戻し計画を開始することを発表した1,040何百万回も実行する3年制ピリオド。2022年の間に同社は約2億ドルを買い戻しました9.2普通株100万株、総金額は$346百万ドルです。

 

18.4

監事会の未帰属株式奨励

報酬委員会(代表監事会、その承認)は、2012年まで毎年、監督会メンバーや専門家に株式ベースの奨励(当社の普通株買収の選択権)(“監督会計画”)を付与する。これらの報酬はユーロシェアの名目価値で付与されている1.04(オプションの執行価格)。監督会計画に従って付与されたオプションは付与され、直ちに行使することができ、これらの奨励によって生成された株式は付与され、したがって均一に取引することができる3年 (毎年3分の1は)は、市場、業績、サービス条件がありません

2013年6月21日に開催された会社年度株主総会では、監督会メンバーや専門家の株式報酬を廃止して終了することが決定した。

給与委員会が承認した未承認株式奨励計画下の贈与金をまとめた

 

年度を援助する

 

オプション

承認された

 

 

オプション

諦めました

許可時に

 

2011

 

 

172,500

 

 

 

(30,000

)

2012

 

 

180,000

 

 

 

(22,500

)

2013年以来

 

何の選択肢も与えられていません

 

 

計画的に示した2022年12月31日と2021年12月31日までの年間オプション活動の概要は以下のとおりである

 

年度を援助する

 

卓越した

時点で

2020年12月31日

 

 

鍛えられた

 

 

期限が切れた/キャンセルされた

 

 

卓越した

時点で

2021年12月31日

 

 

鍛えられた

 

 

期限が切れた/キャンセルされた

 

 

卓越した

時点で

2022年12月31日

 

2011

 

 

7,500

 

 

 

(7,500

)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

2012

 

 

50,000

 

 

 

(30,000

)

 

 

—

 

 

 

20,000

 

 

 

(5,000

)

 

 

(15,000

)

 

 

—

 

 

2022年期間に行使されたオプションの総内的価値は大きくなく、#ドルと比較している22021年には100万ドルです22020年までに100万に達するだろう。未償還オプションの総内在価値は#ドルである12021年12月31日まで。

 

18.5

従業員の非帰属株式奨励

給与委員会(代表監督会を代表し、その承認を受ける)は、毎年高級管理者および選定された従業員に株式奨励(“従業員計画”)を付与する。授賞式

F-38

カタログ表

 

従業員に計画されたサービスを与えられた. (1)従業員に付与された株式は、サービス条件によってのみ制限され、必要なサービス期間内に帰属する2つのタイプの未帰属株式、(2)業績条件に依存する上級管理者の株式を付与する.  

2019年と2020年計画については、業績条件には、2つの外部目標(1かごの競争相手に比べて売上高と営業収入)が受賞総数の3分の2を占め、1つの内部目標(前期と比較した純資産収益率)が受賞総数の3分の1を占めている。2021年と2022年計画については、業績条件には、2つの外部目標(1かごの競争相手に比べて売上高と営業収入)が受賞総数の3分の2を占め、1つの内部目標(会社の持続可能性と多様性表現)が含まれ、受賞総数の3分の1を占めている

株式奨励金は通常授与される3年制サービス期間(321周年を充てるまで32贈与2周年までの割合と36(贈与3周年までの割合)。また、2019年と2020年には、毎年会社の最高経営責任者に特別ボーナスが支給される。

給与委員会が認可した2022年の未返済株式奨励計画での贈与をまとめた表

 

期日を繰り出す

 

計画名

 

量

付与済み株

 

 

量

株式免除を受ける

 

 

量

株安時間：

性能

条件.条件

 

May 23, 2019

 

2019年CEO特別ボーナス

 

 

34,960

 

 

 

—

 

 

 

—

 

July 24, 2019

 

2019年従業員計画

 

 

7,752,940

 

 

 

—

 

 

 

(1,161,966

)

2019年12月26日

 

2019年従業員計画

 

 

246,750

 

 

 

—

 

 

 

(17,013

)

June 17, 2020

 

2020年CEO特別ボーナス

 

 

16,000

 

 

 

—

 

 

 

—

 

July 23, 2020

 

2020年従業員計画

 

 

7,437,580

 

 

 

—

 

 

 

—

 

2020年12月24日

 

2020年従業員計画

 

 

562,350

 

 

 

—

 

 

 

—

 

July 28, 2021

 

2021年従業員計画

 

 

6,327,205

 

 

 

—

 

 

 

(920,263

)

2021年12月21日

 

2021年従業員計画

 

 

213,270

 

 

 

—

 

 

 

(60,483

)

July 27, 2022

 

2022年従業員計画

 

 

6,243,670

 

 

 

—

 

 

(*)

 

2022年12月22日

 

2022年従業員計画

 

 

287,675

 

 

 

—

 

 

(*)

 

 

 

(*)

これらの連結財務諸表が印刷された日まで、監督会給与委員会は業績条件の実現状況について最終決定を下していない。

2022年12月31日までの年間計画の未帰属株式活動の概要は以下の通り

 

未帰属株

 

現在まで帰属していない

十二月三十一日

2021

 

 

授与する

 

 

没収/没収

諦めました

 

 

期日を取り消す

失敗の帰属

条件.条件

 

 

既得

 

 

現在まで帰属していない

十二月三十一日

2022

 

2019年CEO特別ボーナス

 

 

11,652

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(11,652

)

 

 

—

 

2019年従業員計画

 

 

2,356,399

 

 

 

—

 

 

 

(10,988

)

 

 

—

 

 

 

(2,345,411

)

 

 

—

 

2020年CEO特別ボーナス

 

 

10,667

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

(5,333

)

 

 

5,334

 

2020年従業員計画

 

 

5,325,666

 

 

 

—

 

 

 

(52,350

)

 

 

—

 

 

 

(2,492,520

)

 

 

2,780,796

 

2021年従業員計画

 

 

6,497,505

 

 

 

—

 

 

 

(65,958

)

 

 

(980,746

)

 

 

(1,751,287

)

 

 

3,699,514

 

2022年従業員計画

 

 

—

 

 

 

6,531,345

 

 

 

(34,820

)

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

6,496,525

 

合計する

 

 

14,201,889

 

 

 

6,531,345

 

 

 

(164,116

)

 

 

(980,746

)

 

 

(6,606,203

)

 

 

12,982,169

 

付与日2019年CEO特別配当計画に基づいてCEOに付与された未帰属株式の公正価値は14.97これは、付与された日の株式の市場価格に基づいている。

2019年の従業員計画に基づいて従業員に付与された未帰属株式の付与日加重平均公正価値は#ドル19.28それは.2020年3月25日、給与委員会は、業績条件に制限された株式が2つの業績条件を完全に満たすことに関する声明を承認した。したがって、2019年の従業員計画に記録されている給与支出は、業績条件に制約されている株式部分について、このような陳述を反映している3分の2サービス条件が満たされた場合、付与された報酬は完全に帰属される。

F-39

カタログ表

 

付与日2020年CEO特別配当計画によりCEOに付与された未帰属株式の公正価値は26.64これは、付与された日の株式の市場価格に基づいている

付与日2020年従業員計画に基づいて従業員に付与された未帰属株式の加重平均公正価値は$30.17それは.給与委員会は2021年3月24日、業績条件に制限された株式に関する声明を承認し、すべての3つの業績条件が完全に満たされた。そのため、2020年の従業員計画に記録されている給与支出は、業績条件に制約されている株式の部分を反映している100%サービス条件が満たされた場合、付与された報酬は完全に帰属される。

2021年の従業員計画に基づいて従業員に付与された未帰属株式の付与日加重平均公正価値は#ドル39.20それは.給与委員会は2022年3月23日、業績条件に制限された株式が2つの業績条件を完全に満たすことに関する声明を承認した。したがって、2021年の従業員計画に記録されている報酬支出は、業績条件に制約されている株の一部を反映している3分の2サービス条件が満たされた場合、付与された報酬は完全に帰属される。

2022年の従業員計画によると、従業員に付与された未帰属株式の付与日加重平均公正価値は#ドル35.92それは.また、業績条件に制限されている株式部分については(2,705,521株式)会社は、業績条件に達する可能性を評価することで、期待付与される奨励数を推定する。これらの連結財務諸表が印刷された日まで、監督会給与委員会は業績条件の実現状況を最終的に決定していない。同社の試算では100業績条件の制限を受けて、%の奨励が付与される予定です。そのため、2022年の従業員計画記録のための報酬支出は100サービス条件を満たす場合には、パフォーマンス条件を付与する報酬の割合を向上させる。業績条件に達した後に付与される期待奨励数の仮定は条件の最終測定によって変化する可能性があり，最終測定は2023年上半期に行われる予定である。

次の表は，2022年，2022年，2021年，2020年12月31日終了年度連結損益表に含まれる賃金税前税前と社会払込株式補償費用の分類を説明した

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

十二月三十一日

2020

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

販売コスト

 

 

34

 

 

 

34

 

 

 

25

 

研究開発

 

 

69

 

 

 

70

 

 

 

51

 

SG&A

 

 

112

 

 

 

117

 

 

 

79

 

賃金税引前と社会貢献総額

補償する

 

 

215

 

 

 

221

 

 

 

155

 

 

2022年に帰属する株式の授出日における公平な価値は$189ドルではなく百万ドルです1812021年には100万ドルです1412020年までに100万に達するだろう。

株式で計算された給与は、賃金税や社会入金を含まず、在庫の一部として#ドルに資本化される112022年12月31日現在100万ドルです92021年12月31日までの百万ドルと62020年12月31日まで。2022年12月31日までに228未帰属株式の付与に関する未確認補償費用総額の百万ドルは，加重平均期間で確認される予定であり，加重平均期間は約9何ヶ月になりますか。

総合収益表で確認された株式ベースの未帰属報酬支出に関する繰延所得税利益総額は#ドルである15百万、$14百万ドルとドル102022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。

F-40

カタログ表

 

 

18.6

親会社の株主を累計してその他の総合収益(赤字)を占めるべきである

以下の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度において、会社株主がAOCIの変化を占めるべきであることを詳細に説明している(構成要素、税後純額で計算)

 

 

 

利益を得る

現金流を浅談する

期日保証

 

 

利益を得る

利用可能なときには-

販売待ち

証券

 

 

確定的収益

年金計画

プロジェクト

 

 

外貨？外貨

訳す

調整する

(“CTA”)

 

 

合計する

 

2019年12月31日

 

 

(3

)

 

 

1

 

 

 

(223

)

 

 

646

 

 

 

421

 

累計税収影響

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

54

 

 

 

—

 

 

 

54

 

2019年12月31日、税引き後純額

 

 

(3

)

 

 

1

 

 

 

(169

)

 

 

646

 

 

 

475

 

カテゴリ変更前の保監所

 

 

64

 

 

 

—

 

 

 

(22

)

 

 

203

 

 

 

245

 

AOCIから再分類された金額

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

14

 

 

 

—

 

 

 

14

 

保監所は2020年12月31日まで年度を終える

 

 

64

 

 

 

—

 

 

 

(8

)

 

 

203

 

 

 

259

 

累計税収影響

 

 

(8

)

 

 

—

 

 

 

(3

)

 

 

—

 

 

 

(11

)

保監所は2020年12月31日まで年度を終える

税引き後純額

 

 

56

 

 

 

—

 

 

 

(11

)

 

 

203

 

 

 

248

 

2020年12月31日

 

 

61

 

 

 

1

 

 

 

(231

)

 

 

849

 

 

 

680

 

累計税収影響

 

 

(8

)

 

 

—

 

 

 

51

 

 

 

—

 

 

 

43

 

2020年12月31日、税引き後純額

 

 

53

 

 

 

1

 

 

 

(180

)

 

 

849

 

 

 

723

 

カテゴリ変更前の保監所

 

 

(90

)

 

 

(1

)

 

 

56

 

 

 

(189

)

 

 

(224

)

AOCIから再分類された金額

 

 

(19

)

 

 

—

 

 

 

13

 

 

 

—

 

 

 

(6

)

保監所は2021年12月31日まで年度末まで

 

 

(109

)

 

 

(1

)

 

 

69

 

 

 

(189

)

 

 

(230

)

累計税収影響

 

 

14

 

 

 

—

 

 

 

(11

)

 

 

—

 

 

 

3

 

保監所は2021年12月31日まで年度を終えた

税引き後純額

 

 

(95

)

 

 

(1

)

 

 

58

 

 

 

(189

)

 

 

(227

)

2021年12月31日

 

 

(48

)

 

 

—

 

 

 

(162

)

 

 

660

 

 

 

450

 

累計税収影響

 

 

6

 

 

 

—

 

 

 

40

 

 

 

—

 

 

 

46

 

2021年12月31日、税引き後純額

 

 

(42

)

 

 

—

 

 

 

(122

)

 

 

660

 

 

 

496

 

カテゴリ変更前の保監所

 

 

(126

)

 

 

(16

)

 

 

80

 

 

 

(149

)

 

 

(211

)

AOCIから再分類された金額

 

 

197

 

 

 

—

 

 

 

4

 

 

 

—

 

 

 

201

 

保監所は2022年12月31日まで年度末まで

 

 

71

 

 

 

(16

)

 

 

84

 

 

 

(149

)

 

 

(10

)

累計税収影響

 

 

(9

)

 

 

2

 

 

 

(19

)

 

 

—

 

 

 

(26

)

保監部は2022年12月31日までに年度を終える

税引き後純額

 

 

62

 

 

 

(14

)

 

 

65

 

 

 

(149

)

 

 

(36

)

2022年12月31日

 

 

23

 

 

 

(16

)

 

 

(78

)

 

 

511

 

 

 

440

 

累計税収影響

 

 

(3

)

 

 

2

 

 

 

21

 

 

 

—

 

 

 

20

 

2022年12月31日、税引き後純額

 

 

20

 

 

 

(14

)

 

 

(57

)

 

 

511

 

 

 

460

 

 

F-41

カタログ表

 

 

次の表に、2022年12月31日までの年度累計その他の全面収入から再分類した項目を示す

 

AOCIコンポーネントの詳細

 

金額

再分類する

送信者

Aoci in the

現在までの年度

十二月三十一日

2022

 

 

金額

再分類する

送信者

Aoci in the

現在までの年度

十二月三十一日

2021

 

 

金額

再分類する

送信者

Aoci in the

現在までの年度

十二月三十一日

2020

 

 

影響を受けた行項目

語句、その中で

純収益を列記する

キャッシュフロー損益

期日保証

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

外国為替派生商品

契約書

 

 

(129

)

 

 

15

 

 

 

(3

)

 

販売コスト

外国為替派生商品

契約書

 

 

(15

)

 

 

1

 

 

 

1

 

 

販売、一般、行政

外国為替派生商品

契約書

 

 

(53

)

 

 

3

 

 

 

2

 

 

研究開発

 

 

 

27

 

 

 

(3

)

 

 

—

 

 

所得税の割引

 

 

 

(170

)

 

 

16

 

 

 

—

 

 

税引き後純額

固定収益年金計画

プロジェクト

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

精算収益の償却

(損をする)

 

 

(3

)

 

 

(12

)

 

 

(13

)

 

年金給付費の他の構成要素

以前のサービス費用を償却する

 

 

(1

)

 

 

(1

)

 

 

(1

)

 

年金給付費の他の構成要素

 

 

 

1

 

 

 

2

 

 

 

3

 

 

所得税の割引

 

 

 

(3

)

 

 

(11

)

 

 

(11

)

 

税引き後純額

本年度はクラス総数を再決定する

 

 

(173

)

 

 

5

 

 

 

(11

)

 

 

非制御性による

利子

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

親会社に帰する

株主.株主

 

 

(173

)

 

 

5

 

 

 

(11

)

 

 

 

 

18.7

配当をする

2022年5月25日に開催された年次株主総会は、現金配当金#ドルの分配を許可した0.24会社普通株の1株当たり流通株は、四半期分割払い$0.062022年第2、第3、第4四半期、および2023年第1四半期にそれぞれ一定数量の $55第1期に対応した百万ドル54第2期に対応する百万ドルと$482022年12月31日現在、第3期に対応した100万ドルが支払われている。この金額は$6第3期の残りの部分に対応する百万ドル$54百万c前号への返事2022年12月31日現在の総合貸借対照表には、“株主への配当金”の欄に記載されている。

2021年5月27日に開催された年次株主総会は、現金配当金#ドルの分配を許可した0.24会社普通株の1株当たり流通株は、四半期分割払い$0.062021年第2、第3、第4四半期、および2022年第1四半期にそれぞれ。金額は$54第1期に対応した百万ドル55第2期に対応する百万ドルと$542021年12月31日現在、第3期に対応した100万ドルが支払われている。一口の$552022年には第4期に対応した100万ドルが支払われた。

2020年6月17日に開催された株主総会では現金配当金の発行を許可しました $0.168会社普通株の1株当たり流通株は、四半期分割払い$0.0422020年第2四半期、第3四半期、第4四半期、2021年第1四半期. 一定数量の $37第1期に対応した百万ドル38第2期に対応する百万ドルと$342020年12月31日現在、第3期に対応した百万ドルが支払われている。残りの$4第3期と第4期の百万ドル382021年に100万ドルを支払いました。

2019年5月31日に開催された年次株主総会では、現金配当金#ドルの割り当てが許可されました0.24会社の普通株は1株当たり流通株で、四半期ごとに分割払いになります$0.062番目、3つ目のそれぞれ

F-42

カタログ表

 

そして201年第4四半期920年第1四半期には20. この金s共$53第1期に対応した百万ドル53第2期に対応する百万ドルと$48第3期支払いに対応する百万ドル時点で201年12月31日9. ドルの残部6百万第3期と最終期と関係がある$5420年以内に100万ドルを支払いました20.

 

19.

収入.収入

 

19.1

商品とサービスの性質

同社は、離散および標準商用要素、特定用途向け集積回路(“ASIC”)、全カスタマイズデバイスおよび半カスタマイズデバイス、ならびにアナログ、デジタルおよびハイブリッド信号アプリケーションのための専用標準製品(“ASSP”)を含む一連の製品を設計、開発、製造、およびマーケティングする。また、会社はスマートカード製品の製造価値チェーンに参与し、シリコンチップとスマートカードの生産と販売を含む。

当社の収入発生の主な活動(報告可能部分間隔で)は付記20に掲載されている。

その他の収入には、ライセンス収入、譲渡許可に関するサービス収入、特許使用料収入、廃材料販売、製造副産物が含まれる。

会社の多くの販売契約には標準条項や条件が含まれているが、会社は時々複数の履行義務や条項や条件を含む合意を締結する可能性がある。これらのプロトコルは主にサービス収入に関連しており，これらのサービスでは，履行義務は時間の経過とともに履行されている.取引価格を割り当てる目的は、約束された商品またはサービスを顧客に譲渡することと引き換えに、会社が獲得する権利が期待される対価格金額を記述する取引価格を各履行義務(または独自の商品またはサービス)に割り当てることである。

 

19.2

収入確認と分類

会社がある時点で製品制御権を顧客に移転することで義務を履行する場合、会社は顧客(流通業者を含む)に販売されている製品の収入を確認する。これは通常積み込み時に発生する。貨物販売契約に関連する履行義務は、通常、以下の元の予想長以下を有する1年それは.取引価格は契約条項に基づいて決定され、価格保護に応じて調整される(適用される場合)。サービス収入は通常，時間とともに移行する履行義務にリンクし，契約条項に基づいて確認される

2022年、同社はある顧客と複数の長年の生産能力の予約と生産量の約束手配に署名した。これらのプロトコルは、追加の対価格と引き換えに顧客購入および会社に割当約束量を提供する拘束力のある約束を構成する。承諾料に関する対価格は、通常納入数量に基づいているため、製品販売収入として報告されている。付記14および付記17は、これらのプロトコルの一部として受信された顧客の前払いを示す。

支払い条件は通常以下の範囲内です30そして90日数.

F-43

カタログ表

 

当社の報告すべき部分別の総合純収入は付記20に記載されている以下の表に同社の出荷地理区域、性質と市場ルート別の総合純収入を示した

 

 

 

現在までの年度

 

 

 

12月

31, 2022

 

 

12月

31, 2021

 

 

12月

31, 2020

 

積み込み地理区域別の純収入(1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ヨーロッパ中東アフリカ地域では

 

 

3,619

 

 

 

2,557

 

 

 

1,966

 

アメリカ.アメリカ

 

 

2,310

 

 

 

1,525

 

 

 

1,165

 

アジア太平洋地域

 

 

10,199

 

 

 

8,679

 

 

 

7,088

 

純収入合計

 

 

16,128

 

 

 

12,761

 

 

 

10,219

 

性質別純収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

製品販売収入

 

 

15,953

 

 

 

12,560

 

 

 

10,049

 

サービス販売収入

 

 

130

 

 

 

169

 

 

 

132

 

その他の収入

 

 

45

 

 

 

32

 

 

 

38

 

純収入合計

 

 

16,128

 

 

 

12,761

 

 

 

10,219

 

市場ルート別純収入(2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

オリジナル機器メーカー(“OEM”)

 

 

10,764

 

 

 

8,486

 

 

 

7,411

 

分布

 

 

5,364

 

 

 

4,275

 

 

 

2,808

 

純収入合計

 

 

16,128

 

 

 

12,761

 

 

 

10,219

 

(1)

積み込み地理区域別の純収入は顧客所在地別に分類されるか、顧客ニーズに応じて積み込み先別に再分類される。例えば、米国に本社を置く会社が注文してアジア太平洋子会社に領収書を発行した製品は、アジア太平洋収入に分類される。また、異なる時期において、当社は、顧客から要求された出荷が1つの地点から別の地点に移行する影響を受ける可能性がある。

(2)

元の設備メーカー(“OEM”)は会社が直接マーケティングアプリケーションプロジェクトサポートを提供する最終顧客であり、流通とは会社が招聘した流通業者と代表であり、全世界範囲内でその製品を流通することを指す。

(I)当初予想期限が1年以下の契約及び(Ii)当社が提供するサービスについて請求書を発行する権利がある金額を確認した契約については、当社は未履行の履行義務の価値を開示しない。

2022年2021年2020年には会社最大の顧客であるアップル代表が16.8%, 20.5%和23.9ADG、AMS、ミレニアム開発目標部門でそれぞれ報告された合併純収入のパーセンテージ。

 

20.

市場情報を細分化する

同社は、離散および標準商用コンポーネントASIC、完全カスタマイズデバイスおよび半カスタマイズデバイス、ならびにアナログ、デジタルおよびハイブリッド信号アプリケーションのためのASSPを含む一連の製品を設計、開発、製造、およびマーケティングしている。また、当社はスマートカード製品の製造価値チェーンに参加し、シリコンチップとスマートカードの生産と販売を含む。

同社の報告可能な部門は以下の通り

 

•

自動車 そして 離散型 集団化する (ADG)専用自動車集積回路(“IC”)および個別およびパワートランジスタ製品からなる。

 

•

シミュレーション、MEMS センサー群と (AMS)アナログ，スマートパワー，MEMSセンサとアクチュエータおよび光学センサソリューションからなる。

 

•

マイクロコントローラ そして 数位 ICS 集団化する (ミレニアム開発目標)汎用マイクロコントローラおよびマイクロプロセッサ、相互接続セキュリティ製品(例えば、組み込みセキュリティ要素およびNFCリーダー)、メモリ(例えば、シリアルポートおよびページEEPROM)、ならびに無線周波数および通信製品を含む。

2022年7月1日より，低消費電力無線周波数業務部門はAMS(アナログサブグループ内)からMDG(マイクロコントローラとメモリサブグループ内)に移行し，会社の支部報告に大きな影響を与えなかった。前年の期間に応じて調整した

F-44

カタログ表

 

分部の内部財務計測を計算する際には、当社は、販売コスト、販売および財務総監費用、一部の研究開発費を含む、分部のコストを直接計上しないいくつかの内部分配ルールを使用する。社内政策によると、あるコストは各部門に割り当てられておらず、“その他”で報告されている。これらの費用には、新冠肺炎および事故による製造活動の減少および停電、減価、再編費用および他の関連閉鎖コスト、管理再編費用、特定の製造施設の淘汰および起動コスト、および戦略または特殊な研究開発計画、特定の会社レベルの運営費用、特許権利要件および訴訟、製品グループに割り当てられていない他のコスト、および他の製品の運営収益などの未使用生産能力費用が含まれる。また、減価償却や償却費用は、各部門に割り当てられた製造コストの一部であり、在庫差の一部としても確認されておらず、未使用の生産能力費用の一部であることも確認されていないため、販売コストから分離することはできない。最後に、公的助成金は賛助項目の支出割合で会社の各部門に割り当てられます.

ウエハコストは実コストに応じて各細分化市場に分配される。特定の技術に対しては，ウエハコストは時々市場価格に応じて細分化市場に分配される。

次の表は報告可能部門別に会社の総合純収入と総合営業収入を示しています。

報告可能な部門別純収入：

 

 

 

12月

31, 2022

 

 

12月

31, 2021

 

 

12月

31, 2020

 

ADG

 

 

5,969

 

 

 

4,350

 

 

 

3,284

 

AMS(1)

 

 

4,911

 

 

 

4,587

 

 

 

3,858

 

ミレニアム開発目標(1)

 

 

5,228

 

 

 

3,802

 

 

 

3,064

 

製品細分化市場の純収入総額

 

 

16,108

 

 

 

12,739

 

 

 

10,206

 

他の人は

 

 

20

 

 

 

22

 

 

 

13

 

合併純収入合計

 

 

16,128

 

 

 

12,761

 

 

 

10,219

 

 

(1)

2022年7月1日から、低消費電力無線周波数業務部門はAMSからMDGに移行し、細分化市場報告に重大な影響がなかった。前年の期間に応じて調整した。

報告可能部門別の営業収入：

 

 

 

12月

31, 2022

 

 

12月

31, 2021

 

 

12月

31, 2020

 

ADG

 

 

1,469

 

 

 

512

 

 

 

182

 

AMS(1)

 

 

1,237

 

 

 

1,022

 

 

 

816

 

ミレニアム開発目標(1)

 

 

1,830

 

 

 

908

 

 

 

498

 

製品細分化市場の総営業収入

 

 

4,536

 

 

 

2,442

 

 

 

1,496

 

他の人は(2)

 

 

(97

)

 

 

(23

)

 

 

(173

)

総合営業収入総額

 

 

4,439

 

 

 

2,419

 

 

 

1,323

 

 

(1)

2022年7月1日から、低消費電力無線周波数業務部門はAMSからMDGに移行し、細分化市場報告に重大な影響がなかった。前年の期間に応じて調整した。

(2)

“その他”の営業収入(損失)には、新冠肺炎や事故による停電による製造活動の減少、減価、再編費用およびその他の関連閉鎖コスト、管理再編コスト、特定の製造施設の淘汰および起動コスト、その他の未分配収入(費用)、戦略的または特定の研究開発計画、特定の会社レベルの運営費用、特許権利要件および訴訟、製品グループに割り当てられていない他のコスト、および他の製品の運営収益などの未使用生産能力費用などの項目が含まれる。

 

F-45

カタログ表

 

 

以下の表に報告可能部門の営業収入と合併営業収入総額の入金状況を示す

 

 

 

12月

31, 2022

 

 

12月

31, 2021

 

 

12月

31, 2020

 

支部の総営業収入を報告すべきだ

 

 

4,536

 

 

 

2,442

 

 

 

1,496

 

減価、再構成費用、

その他の閉鎖コスト

 

 

—

 

 

 

(2

)

 

 

(11

)

開発と段階的淘汰費用

 

 

(13

)

 

 

—

 

 

 

—

 

未使用容量料金

 

 

(22

)

 

 

(16

)

 

 

(153

)

他の未分配製造結果

 

 

(57

)

 

 

1

 

 

 

(8

)

非流動資産を売却する収益

 

 

2

 

 

 

3

 

 

 

11

 

戦略と他の研究と開発

計画と他の割り当てられていない準備(1)

 

 

(7

)

 

 

(9

)

 

 

(12

)

その他営業損失合計

 

 

(97

)

 

 

(23

)

 

 

(173

)

総合営業収入総額

 

 

4,439

 

 

 

2,419

 

 

 

1,323

 

 

(1)

一部の会社レベルの運営費用や他の製品部門に割り当てられていない収入(コスト)など、分配されていない収入および費用が含まれる。

以下に示した地理的地域内に位置するエンティティの2022年，2021年，2020年の業務概要を示す.純収入とは各子会社の所在国による第三者への販売を意味する。当社はオランダの法律登録に基づいて設立され、オランダに本部を置いていますが、当社の運営事務所と本社はスイスに設置されています。長期資産には財産、工場と設備、純価値が含まれる。物件、工場、設備支出の大部分は、会社が運営している異なる国のフロントエンドと後端施設にあることに起因する。そのため、会社は主に製品細分化地域ではなく地理的地域に基づいて資本支出資源を分配する。

純収入

 

 

 

12月

31, 2022

 

 

12月

31, 2021

 

 

12月

31, 2020

 

スイス

 

 

4,569

 

 

 

3,282

 

 

 

2,795

 

フランス

 

 

153

 

 

 

126

 

 

 

89

 

イタリア

 

 

47

 

 

 

56

 

 

 

52

 

アメリカです

 

 

1,981

 

 

 

1,253

 

 

 

976

 

シンガポール.シンガポール

 

 

8,604

 

 

 

7,442

 

 

 

5,817

 

日本です

 

 

758

 

 

 

586

 

 

 

479

 

他の国

 

 

16

 

 

 

16

 

 

 

11

 

純収入合計

 

 

16,128

 

 

 

12,761

 

 

 

10,219

 

 

財産·工場·設備·純価値

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

オランダ

 

 

2,753

 

 

 

1,476

 

フランス

 

 

1,774

 

 

 

1,154

 

イタリア

 

 

1,683

 

 

 

1,469

 

他のヨーロッパ諸国は

 

 

161

 

 

 

136

 

アメリカです

 

 

52

 

 

 

36

 

シンガポール.シンガポール

 

 

880

 

 

 

671

 

マレーシア

 

 

365

 

 

 

221

 

他の国

 

 

533

 

 

 

497

 

財産·工場と設備を合計して純額

 

 

8,201

 

 

 

5,660

 

 

F-46

カタログ表

 

 

 

21.

他の収入と支出、純額

他の収入と支出の純額には：

 

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2022

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2021

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2020

 

公共資金

 

 

177

 

 

 

162

 

 

 

231

 

開発と段階的淘汰費用

 

 

(13

)

 

 

—

 

 

 

(8

)

為替損益

 

 

15

 

 

 

7

 

 

 

8

 

特許費用

 

 

(8

)

 

 

(10

)

 

 

(11

)

非流動資産を売却する収益

 

 

2

 

 

 

5

 

 

 

14

 

新冠肺炎増量コスト

 

 

(10

)

 

 

(19

)

 

 

(32

)

その他、純額

 

 

(4

)

 

 

(4

)

 

 

—

 

合計する

 

 

159

 

 

 

141

 

 

 

202

 

 

その会社はいくつかの管轄区域の政府機関から公共資金を獲得した。付記7は公共資金についてさらに説明した

起動コストとは，会社が新たに統合した製造施設の起動段階で発生するコストである.淘汰コストとは，会社の生産施設が閉鎖された段階で発生するコストである。

為替損益，純額とは，非実体本位通貨での取引の為替変動部分と，ヘッジとして指定されていないデリバティブツールの公正価値変動であり，付記27で述べたとおりである.  

特許料には主に弁護士費，訴訟費，特許権訴訟前相談費，弁護士費が含まれる. 彼らが報告した純額があれば、その中には主に以前の特許訴訟費用の補償が含まれている.

新冠肺炎の増量コストは主に主に従業員を保護するための衛生措置に関連する増量費用から構成されている。

 

 

22.

利子収入，純額

利息収入(費用)純額は、

 

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2022

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2021

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2020

 

収入.収入

 

 

71

 

 

 

13

 

 

 

34

 

費用.費用

 

 

(13

)

 

 

(42

)

 

 

(54

)

合計する

 

 

58

 

 

 

(29

)

 

 

(20

)

2022年に記録された利息収入は#ドル71利息収入は100万ドルで、一部は借金の利息支出と銀行手数料で相殺されます13百万ドルです

利子収入は会社が持っている現金および現金等価物、短期預金、有価証券と関係がある

2022年1月1日、同社は新たな米国GAAP報告ガイドラインを採用し、負債と株式と1株当たりの収益を区別した。新たなガイドラインは改正された遡及手法を採用することで通過しており，この方法では前年の期間を再報告しない。2021年と2020年に記録された利息支出には#ドルが含まれている34百万ドルとドル42それぞれ未償還の優先無担保転換可能債券と関係があり、主に先の会計指針で記録された非現金付加価値費用によって発生する。新指針を採択した後、当日返済されていない転換可能な債務ツールを採択する融資コストは、債務発行コストの償却費用を限度とする

F-47

カタログ表

 

違います。借入コストは2022年、2021年、2020年に資本化される。証券売却可能に分類された米国債の利子収入は1ドルである12022年12月31日までの年間百万ドル12021年12月31日までの年度は百万元と32020年12月31日までの1年間で

 

23.

所得税

所得税前収入(損失)には以下の内容が含まれる

 

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2022

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2021

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2020

 

オランダで記録された収入

 

 

(22

)

 

 

(20

)

 

 

(19

)

渉外業務収益

 

 

4,508

 

 

 

2,357

 

 

 

1,286

 

所得税前収益

 

 

4,486

 

 

 

2,337

 

 

 

1,267

 

 

意法半導体及びその子会社はそれぞれ管轄範囲内でそれぞれ所得税を納付する

所得税割引(費用)は以下の部分からなる

 

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2022

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2021

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2020

 

オランダの税収は

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

外国の税収--当期

 

 

(510

)

 

 

(285

)

 

 

(171

)

当期税額総額

 

 

(510

)

 

 

(285

)

 

 

(171

)

オランダの税金-繰延

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

外国の税金--繰延

 

 

(10

)

 

 

(46

)

 

 

12

 

繰延税金総額

 

 

(10

)

 

 

(46

)

 

 

12

 

所得税費用

 

 

(520

)

 

 

(331

)

 

 

(159

)

実際の税率

 

 

12

%

 

 

14

%

 

 

13

%

 

主な項目にはオランダの法定税率で計算される所得税差額が含まれています25.8% in 2022, 25% in 2021 and 252020年は%で、実際の所得税率は以下の通りです

 

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2022

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2021

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2020

 

所得税割引の計算方法は

法定料率

 

 

(1,158

)

 

 

(584

)

 

 

(316

)

永久免税と免税です

違い、純額

 

 

22

 

 

 

4

 

 

 

(1

)

評価免税額調整

 

 

140

 

 

 

(2

)

 

 

11

 

成文法変更が繰延税金に及ぼす影響

税率.税率

 

 

6

 

 

 

6

 

 

 

(5

)

本年度の単位

 

 

30

 

 

 

39

 

 

 

40

 

他の税金と相殺

 

 

(51

)

 

 

(22

)

 

 

(40

)

免税期間のメリット

 

 

60

 

 

 

49

 

 

 

37

 

不確定税務状況変化の純影響

 

 

(12

)

 

 

(8

)

 

 

(1

)

税率別に課税される子会社の収益

 

 

443

 

 

 

187

 

 

 

116

 

所得税の割引

 

 

(520

)

 

 

(331

)

 

 

(159

)

 

評価準備の変動は、フランス、マルタ及びアメリカにおける繰延税金資産の本グループの利益安定改善後の回収可能度を評価することと関係がある

2021年から2022年までの間に免税期間を享受する収益が増加し、免税期間を適用した国の利益が増加した結果である。

F-48

カタログ表

 

免税期間は免税期間であり、ある税収管区の外国科学技術投資を誘致することを目的としている. 利益国からの税収割引が1株当たりの基本収益に与える影響は1ドル0.07, $0.05そして$0.04 2022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日まで。これらの協定は最小限の削減と含まれる様々な国に存在する100協定の影響を受けた年間の税収率. 当社の免税期間は年末の期日によって満期になります2029年12月31日それは.ある国/地域では、会社が現在の免税期間が満了した日にもいくつかの条件を満たしている場合、免税期間を更新することができる。

繰延税項純資産と負債の構成

繰延税金資産と負債は、

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

税損繰越と投資控除

 

 

520

 

 

 

707

 

未確認の税金割引が少ない

 

 

(25

)

 

 

(81

)

税損繰越未確認税項後の純額を差し引く

効果がある

 

 

495

 

 

 

626

 

在庫品価格計算

 

 

42

 

 

 

28

 

減価と再編成費用

 

 

4

 

 

 

4

 

固定資産減価償却借金

 

 

55

 

 

 

52

 

減価償却インセンティブを増やす

 

 

83

 

 

 

128

 

資本化開発コスト

 

 

79

 

 

 

121

 

政府資金売掛金

 

 

121

 

 

 

64

 

過去の資本投資に対する税収控除

 

 

218

 

 

 

213

 

年金サービス料

 

 

62

 

 

 

82

 

株の奨励

 

 

17

 

 

 

14

 

リース負債を経営する

 

 

50

 

 

 

39

 

商業応算プロジェクト

 

 

27

 

 

 

12

 

他の一時的な違い

 

 

23

 

 

 

25

 

繰延税金資産総額

 

 

1,276

 

 

 

1,408

 

推定免税額

 

 

(416

)

 

 

(576

)

税金資産を繰延し，純額

 

 

860

 

 

 

832

 

固定資産加速減価償却

 

 

(37

)

 

 

(32

)

買収した無形資産

 

 

(23

)

 

 

(22

)

政府支出の前払い

 

 

(177

)

 

 

(115

)

経営的リース使用権資産

 

 

(50

)

 

 

(39

)

他の一時的な違い

 

 

(31

)

 

 

(36

)

繰延税金負債

 

 

(318

)

 

 

(244

)

所得税純資産を繰延する

 

 

542

 

 

 

588

 

 

当社の特定納税構成要素と特定税務管区内では、すべての繰延税金負債と資産が相殺され、単一金額として列報されます。当社は異なる納税構成要素または異なる税務管轄区に帰属する繰延税金項目の負債と資産を相殺しない。

経営陣が繰延税金資産が現金化できない可能性が高いと考えた場合、繰延税金資産の評価値を準備する。

F-49

カタログ表

 

繰延税金資産の満期

当社とその子会社は、2022年12月31日現在、2023年から満期となる税収損失繰越と投資控除の繰延税金資産総額を持っています。

 

 

 

十二月三十一日

 

年.年

 

2022

 

2023

 

 

3

 

2024

 

 

2

 

2025

 

 

2

 

2026

 

 

2

 

2027

 

 

5

 

その後…

 

 

506

 

合計する

 

 

520

 

“その後”というラインで報告されたほとんどの金額は満期日ではない。

“過去の資本投資に与えられた税収控除”は、主に2003年の合意に関連しており、この協定は、2006年12月31日までの1年間に購入した資本投資の特定の税収控除を会社に与える。協定によって付与されたいかなる未使用の税収控除も毎年合法的なインフレ指数(現在は2.56年率)。ポイントの使用は、会社が特定の計画基準を満たしているかどうかに依存し、満期日がない。この協定を除いて、2007年から、会社は引き続き年間資本投資の税収控除を獲得し、この年度の税収負担の相殺と法定インフレ率の増加に用いることができる。しかし、現在と今後数年はこれらの免除を利用できないため、当社は繰延税金資産のこのような免税額を確認していません。したがって、当社の繰延税項目純資産は財務的影響を受けません。

他の全面収益で確認された繰延税金

2022年に繰延税の支出を確認しました26その他の全面収益(損失)の一部として100万ドルであるのに対し，繰延税項目収入は#ドルである32021年には100万に達する。これらの問題は主に公認された無資金源地位が固定福祉計画の税収に与える影響と関係がある。

海外子会社が収益を分配していない繰延税金

同社の外国子会社や合弁企業への投資に関する分配可能収益の累計は#ドルである7,140百万ドルとドル4,148それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。会社の法律や税収構造により、親会社がオランダで設立されているため、#ドルの収益分配は税収に大きな影響を与えない6,612外国子会社と会社合弁企業への投資. これは、適格投資がオランダホールディングスに支払った配当金が税収の影響を受けないからだ。帰国後の課税所得額は#ドルです528百万ドルです。一口の$308100万ドルは外国子会社に無期限に再投資された。2022年12月31日現在、繰延納税負債は#ドルであることが確認された22予測可能な未来に国内に送金される収入額は100万ドルと予想される。

F-50

カタログ表

 

未確認税収割引

2022年、2021年、2020年の税収割引開始と終了金額が確認されていない入金は以下の通り

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

十二月三十一日

2020

 

年初残高

 

 

118

 

 

 

48

 

 

 

48

 

以下の各項に関連する税務頭寸に基づく付加

本年度

 

 

4

 

 

 

72

 

 

 

1

 

以下の項目に関連する買収に基づく新規内容

本年度

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

数年前の納税状況を増やす

 

 

13

 

 

 

1

 

 

 

1

 

数年前の税収の減少

 

 

(69

)

 

 

(1

)

 

 

(2

)

集まって落ち合う

 

 

(2

)

 

 

—

 

 

 

(1

)

外貨換算

 

 

(3

)

 

 

(2

)

 

 

1

 

年末残高

 

 

61

 

 

 

118

 

 

 

48

 

 

さらに2022年12月31日までにドルは25未確認の税収割引は繰延税金資産の減少に分類される(2021年12月31日現在、金額は81百万)。継続的な税務監査のため、上の表に開示されているいくつかの不確定な税務状況は、今後12ヶ月以内に増加または減少する可能性があり、これは合理的だ。当社では年間有効税率に影響する合理的な変動可能な範囲を見積もることはできません。

さらに、同社は、税務状況の不確定に関連する計算すべき利息と罰金を総合収益表の所得税費用の構成要素に分類することを選択した。彼らは1ドル以下です12022年には100万ドル未満です12021年には100万ドルです12020年までに100万に達するだろう。利息と罰金の合計$を計算しなければならない62022年12月31日までの百万ドルと72021年12月31日まで。

当社の主要な税務管轄区では、フランス、イタリア、アメリカとインドを含めて、まだ審査できる納税年度は以下の通りです1997至れり尽くせり2022.

 

24.

1株当たりの収益

2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度の1株当たり収益(EPS)は以下のように計算される

 

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2022

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2021

 

 

現在までの年度

十二月三十一日

2020

 

基本1株当たりの収益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

報告した親会社は純収益を占めなければならない

 

 

3,960

 

 

 

2,000

 

 

 

1,106

 

加重平均流通株数

 

 

905,606,885

 

 

 

904,332,429

 

 

 

894,578,477

 

基本1株当たりの収益

 

 

4.37

 

 

 

2.21

 

 

 

1.24

 

1株当たりの収益を薄める

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

報告した親会社は純収益を占めなければならない

 

 

3,960

 

 

 

2,000

 

 

 

1,106

 

所得税の影響を差し引いた利子支出

 

 

2

 

 

 

—

 

 

 

—

 

調整後の親会社は純収益を占めなければならない

 

 

3,962

 

 

 

2,000

 

 

 

1,106

 

加重平均流通株

 

 

905,606,885

 

 

 

904,332,429

 

 

 

894,578,477

 

株式奨励の希釈効果

 

 

6,789,662

 

 

 

9,107,124

 

 

 

8,860,216

 

転換可能債券の希釈効果

 

 

33,825,000

 

 

 

11,402,645

 

 

 

16,291,279

 

1株当たりの収益を希釈する株式数を計算する

 

 

946,221,547

 

 

 

924,842,198

 

 

 

919,729,972

 

1株当たりの収益を薄める

 

 

4.19

 

 

 

2.16

 

 

 

1.20

 

 

2022年1月1日、同社は新たなガイドラインを採用し、改正された遡及方法を適用することで負債と株式と1株当たりの収益を区別し、このガイドラインによると、前年の期間は再報告しない

F-51

カタログ表

 

先の指導の下で、当社は在庫株方法を用いて交換可能株債券の薄化効果を決定し、過去の経験、現有の既定政策及び債券の契約条項が合理的な基礎を提供するため、決済には現金、株式或いは両者が含まれることが予想される。

 

新たな指針の採用に伴い，在庫株方法を受け入れず，IF−変換方法を強制的に適用して転債の希釈効果を決定した。そのため、2020年8月4日に発行された優先無担保転換可能債券は完全に希薄化されており、2022年12月31日までの対象株式総額は上表の“転換可能債券の希薄化効果”の欄に記載されている。

 

25.

約束する

2022年12月31日までの会社の約束は以下の通り

 

数百万ドルで

 

合計する

 

 

2023

 

 

2024

 

 

2025

 

 

2026

 

 

2027

 

 

その後…

 

購入義務

 

 

5,554

 

 

 

4,556

 

 

 

424

 

 

 

287

 

 

 

101

 

 

 

62

 

 

 

124

 

その中で：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

設備調達

 

 

3,587

 

 

 

3,584

 

 

 

3

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

代理購入

 

 

1,827

 

 

 

872

 

 

 

393

 

 

 

275

 

 

 

101

 

 

 

62

 

 

 

124

 

ソフトウェア、設計、技術、ライセンス

 

 

140

 

 

 

100

 

 

 

28

 

 

 

12

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

その他の義務

 

 

1,864

 

 

 

1,072

 

 

 

155

 

 

 

100

 

 

 

56

 

 

 

155

 

 

 

326

 

合計する

 

 

7,418

 

 

 

5,628

 

 

 

579

 

 

 

387

 

 

 

157

 

 

 

217

 

 

 

450

 

 

調達義務は主に設備、アウトソーシング代行ウエハとソフトウェア許可証の調達承諾を含む

その他の義務は主にパートナーシップと協力協定および他のサービス協定に関する堅固な契約約束に関するものである。

 

26.

あるいは事項、請求、法的手続きがあります

当社は通常業務中に損失や損失が出る可能性があります。これらのクレームには、会社製品の製品責任クレームおよび/または保証コスト、契約紛争、賠償クレーム、第三者知的財産権の不正使用のクレーム、従業員不満、評価を超える不確定な税金状況の税務クレーム、および環境損害クレームが含まれるが、これらに限定されない。損失が確定または損失がある場合には、当社は、総合財務諸表日に1つの資産を減値したり、負債を発生させたりする可能性と、そのような損失金額を合理的に見積もる能力を考慮します。当社は総合財務諸表が発行または発行される前に得られた資料によると、総合財務諸表日の1つの資産がすでに減値または1つの負債が発生した可能性があり、しかも損失金額が合理的に推定できる場合、当社は損失を計上するか、あるいは損失準備があることを計算する。同社は定期的にクレームを再評価し、会社が把握している最新の情報に基づいて準備を再調整する必要があるかどうかを決定する。これらの評価の変化は、会社の運営結果、キャッシュフロー又はこれらの変化が発生したその時期の財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある

当社は、第三者特許または他の第三者知的財産権を侵害する可能性があると告発された通信を将来的に受信し、将来的に受信する可能性がある。また、同社は時々他の業界参加者と広範な特許交差許可手配について議論している。このような討論が円満に終了し、期待された合意が生じる保証はない。当社は、特許、仮面作品、著作権、商標または商業秘密に関する当社に対する高価な訴訟に巻き込まれる可能性があります。任意の訴訟の結果が会社に不利である場合、会社は、経済的に不利な条項および条件で第三者特許および/または他の知的財産権の許可を得ることを要求される可能性があり、以前の使用によって損害賠償金および/または禁止に直面する可能性があり、これらのすべての単独または全体的には、会社の運営結果、キャッシュフロー、財務状態および/または競争能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある

会社は異なる顧客に対して契約を約束しており、これは会社にこれらの顧客に供給される欠陥製品を修理または交換するための費用を発生させることを要求する可能性がある。これらの契約の期限

F-52

カタログ表

 

約束はそれぞれ異なり、場合によっては無期限だ. さらに、会社は、その業務および運営に関連する様々な訴訟、クレーム、照会、検査、調査および/または訴訟にも関連する. これらのことは、価値があっても、大量の財政や管理資源の支出につながる可能性がある. 上記のいずれも、会社の経営業績、キャッシュフローまたは財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

当社は、当社が現在把握している情報に基づいて調整する必要があるかどうかを決定するために、クレームや法的手続き及びそれに関連する可能な損失を定期的に評価している。その記録の準備金がその潜在的な負債を支払うのに十分な程度であることは保証されない。クレームに関連する法的費用は発生時に費用を計上する。会社の利益に不利な訴訟が発生した場合、または会社が新たな証拠や通信に基づいて潜在的な第三者クレームの評価を変更する必要がある場合、会社の運営または財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある

2022年12月31日と2021年12月31日現在、クレーム及び法律訴訟の推定可能損失準備金は実質的とは考えられない。

 

27.

金融商品とリスク管理

 

27.1

金融リスク要因

会社が異なる外貨で運営し、継続的な投資や融資活動を行うため、会社は正常な業務過程で金融市場状況の変化の影響を受けている。会社の活動はそれを各種の財務リスクに直面させる：市場リスク(外国為替リスク、公正価値金利リスク、現金流動金利リスクと価格リスクを含む)、信用リスクと流動性リスク。同社の全体的なリスク管理計画は、金融市場の予測不可能性に重点を置き、会社の財務業績への潜在的な悪影響を最小限に抑えることを求めている。同社はデリバティブ金融商品を使って特定のリスクをヘッジしている。

金融リスク管理は中央財政部門(企業財政)が実行する。また、首席財務官が議長を務める財務委員会が財務活動の指導を担当し、会社政策の遵守を確保する。そのため、財務活動は会社の政策によって規制され、これらの政策は手続き、目標、制御措置を規定している。これらの政策の重点は、市場リスク、信用リスク、流動性リスクの開放から金融リスクを管理することである。財政部の統制は内部監査を受けなければならない。ほとんどの国庫活動は集中的に行われており、どの地方の国庫活動も会社財務部の監督を受けている。会社財政部は会社の子会社と密接に協力し、財務リスクを識別、評価、ヘッジする。それは、全面的なリスク管理の書面原則と、外国為替リスク、金利リスク、価格リスク、信用リスク、派生金融商品の使用、流動性過剰の投資など、特定の分野をカバーする書面政策を規定している

ほとんどの現金と現金等価物はドルとユーロで保有され、2つの主要な格付け機関が少なくとも金融機関に“A”の長期格付けを与えることに置かれており、これはムーディーズのA 3級と標準プールとホイホマレのA級、さらにはさらに高いことを意味する。これらの格付けは取引相手のリスクの開放を管理するために密接かつ持続的に監視されている。ヘッジ保証取引は正常な業務過程で行われる経営、投資と融資活動によって発生するリスクをヘッジするためにのみ使用される。

市場リスク

外国為替リスク

同社は世界的に様々な主要な国際通貨で事業を展開している。そのため、同社は外貨為替レートの不利な変動のリスクに直面しており、主にユーロ為替レートである。外国為替リスクは主に当社子会社の資産と負債の確認および将来の商業取引から来ています。

経営陣は、自社の子会社が会社の金庫で取引または規制された金融商品を介して自社の全外国為替リスクをヘッジすることを求める政策を策定した。子会社は、長期契約と購入した通貨オプションを使用して、外貨建ての資産と負債による外貨リスクを管理する。確認された資産や負債が非実体機能通貨の通貨で価格を計算すると、外国為替リスクが発生する。これらの楽器は

F-53

カタログ表

 

会計目的にそぐわないヘッジ道具. 同社はまた、米国でのリスクを減らすための襟を含む長期契約および通貨オプションを使用している. ユーロ建てで取引中のドル変動を予測し、これらの取引はその大部分をカバーしている研究開発企業コストと費用とその半製品の部分先端製造コスト. 同社はまた、通貨長期契約を用いてあるシンガポールドル建ての製造業予測取引をヘッジしている. これらの予測取引をヘッジするための派生手段は、キャッシュフロー·ヘッジヘッジとして指定された基準に適合する. ヘッジ会計目的で、ヘッジされた予測取引が発生する可能性が高い.  

当社の政策はすべての通貨の外国為替リスクを月ごとに月間標準金利とヘッジすることです。毎月末には、来月の予測流量を新標準金利の決定とともにヘッジする。このため、ヘッジ取引のレートは、来月の予測流量を記録する標準レートに非常に近い。したがって、当社の外貨リスク(貸借対照表の頭寸やその他の契約約束取引を含む)は常にゼロに近いため、為替レートのどの変動も総合収益表項目の為替効果に影響を与えない。予測値と実際の結果とのいずれの違いも継続的にモニタリングされ，必要に応じて直ちに行動する

ヘッジツールとして指定されていない派生ツール

当社は、当社付属会社がある資産及び負債の外貨建てによる為替変動及び関連リスクのリスクを低減するために、外貨長期契約を締結している。これらには，各子会社が国際販売している売掛金，外貨建てで購入した売掛金，会社間取引による何らかの他の資産や負債が含まれている。

これらの金融商品の名目金額は合計#ドルです931百万、$505百万ドルとドル8972022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日はそれぞれ100万人。2022年末までに、対象となる主要通貨はユーロ、シンガポールドル、円、中国元人民元、インドルピー、スイスフラン、モロッコディラム、マレーシアリンギット、フィリピンペソ、新台湾ドル、ウォン、スウェーデンクローナである

長期契約に関する損失リスクは契約締結日から決済日までの為替レート差額に等しい。購入した通貨オプションに関する損失リスクは，オプションが行使されていない場合に支払われる保険料に等しい.

2022年12月31日現在、キャッシュフローヘッジに指定されていない外貨長期契約の残り条項は4日数188日、平均満期時間は29何日ですか。

ヘッジツールとして指定された派生ツール

ドルレート変動のリスクをさらに低減するために、同社は、カラー、いくつかのユーロ建ての予測会社間取引を含む貨幣長期契約と通貨オプションを使用してヘッジを行い、これらの取引は年末に大部分の研究開発とSG&A費用、および販売コスト中の半製品の先端製造コストの一部をカバーしている。同社はまた、通貨長期契約を使用することでシンガポールドル建ての販売コスト内である製造取引をヘッジしている

キャッシュフローヘッジファンドに指定されているデリバティブヘッジ戦略の原則は以下のとおりである：(1)研究開発と会社コストについては，最高で達成可能である80取引総額のパーセントを予想する；(2)製造コスト、最高で達成可能70予測取引の割合を占めています動的ヘッジ戦略に従うために、会社は以下の制限内で指定されたヘッジ項目のパーセンテージを変更することができる100取引の%を予測する。取引キャッシュフローの可変性のリスクを予測するための会社の最長時間長は24何ヶ月になりますか。

F-54

カタログ表

 

2022年12月31日までに、当社は販売コスト増加$を記録しました129100万ドルで運営費が1，300万ドル増加します68百万ドルは、このようなヘッジ取引によって発生した達成された損失と関連がある。2021年12月31日まで、当社は販売コスト削減$を記録しました15100万ドルで運営費が1，000万ドル減少しました4百万ドルは、このようなヘッジ取引によって生成された達成された収益と関連がある。2020年12月31日までに、当社が録画した販売コスト増加$3100万ドルで運営費が1，000万ドル減少しました3百万ドルは、このようなヘッジ取引によって発生した達成された損失と収益と関連がある

キャッシュフローヘッジに指定された外貨長期契約と通貨オプションは，カラーを含めた名目金額は合計#ドルである3,192百万、$2,165百万ドルとドル1,5022022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日はそれぞれ100万人。2022年12月31日までの予測取引は発生確率が高いと決定された。

2022年12月31日までにドル14総合権益表に“他の全面収益(損失)”を積算した派生ツールの繰延収益は，来年度に収益に再分類される予定である12毎月予測される研究開発費、企業コスト、半製品製造コストに基づく。2022年12月31日現在、キャッシュフローヘッジに指定されている外貨長期契約と襟の残り期限は4日数20数ヶ月後平均期限が切れます239何日ですか

同社は2022年12月31日現在、ユーロ建てとシンガポール元建ての予測取引をヘッジするための未償還デリバティブを持っている

 

数百万ユーロで

 

ヘッジ名目金額

予測の研究開発やその他

運営費

 

 

ヘッジ名目金額

製造コストを予想する

 

長期契約

 

 

540

 

 

 

986

 

貨幣襟元

 

 

500

 

 

 

791

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

数百万ドルのシンガポールドルで

 

ヘッジ名目金額

予測の研究開発やその他

運営費

 

 

ヘッジ名目金額

製造コストを予想する

 

長期契約

 

 

—

 

 

 

247

 

 

キャッシュフローと公正価値金利リスク

当社の金利リスクは長期借入金から来ています。変動金利で発行された借金は会社をキャッシュフロー金利のリスクに直面させた。固定金利で発行された借金は当社を公正価値金利リスクに直面させます

当社はその金利リスクを動的に分析しています。各種の情景をシミュレーションし、再融資、現有の頭寸の更新、代替融資とヘッジを考慮した。当社は主に短期投資を行っているため、当社の流動資金は変動金利ツールに投資しています。そのため、短期変動金利投資のリターンと固定金利で発行された長期債務部分との潜在的なミスマッチにより、当社は金利リスクに直面している

価格リスク

その持続的な投資活動の一部として、当社は公開取引された株式証券に投資し、株式証券価格リスクに直面する可能性がある。この市場リスクをヘッジするために、当社は何らかのデリバティブヘッジ取引を行う可能性がある

F-55

カタログ表

 

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの派生ツールの公正価値と総合貸借対照表における位置を示している

 

 

 

 

 

12月まで

31, 2022

 

 

12月まで

31, 2021

 

資産デリバティブ

 

貸借対照表分類

 

公平である

価値がある

 

 

公平である

価値がある

 

リスクヘッジに指定されたデリバティブ：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

外国為替長期契約

 

その他流動資産

 

 

37

 

 

 

2

 

外国為替長期契約

 

他の非流動資産

 

 

8

 

 

 

—

 

貨幣襟元

 

その他流動資産

 

 

10

 

 

 

1

 

貨幣襟元

 

他の非流動資産

 

 

5

 

 

 

—

 

リスクヘッジに指定されたデリバティブ総額：

 

 

 

 

60

 

 

 

3

 

ヘッジに指定されていないデリバティブ：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

外国為替長期契約

 

その他流動資産

 

 

9

 

 

 

3

 

ヘッジに指定されていないデリバティブ総額：

 

 

 

 

9

 

 

 

3

 

総導関数

 

 

 

 

69

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

12月まで

31, 2022

 

 

12月まで

31, 2021

 

負債誘導ツール

 

貸借対照表分類

 

公平である

価値がある

 

 

公平である

価値がある

 

リスクヘッジに指定されたデリバティブ：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

外国為替長期契約

 

他の支払金と

負債を計算すべきである

 

 

(23

)

 

 

(29

)

外国為替長期契約

 

他の非流動負債

 

 

(3

)

 

 

—

 

貨幣襟元

 

他の支払金と

負債を計算すべきである

 

 

(9

)

 

 

(13

)

貨幣襟元

 

他の非流動負債

 

 

(1

)

 

 

—

 

リスクヘッジに指定されたデリバティブ総額：

 

 

 

 

(36

)

 

 

(42

)

ヘッジに指定されていないデリバティブ：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

外国為替長期契約

 

他の支払金と

負債を計算すべきである

 

 

(3

)

 

 

(1

)

ヘッジに指定されていないデリバティブ総額：

 

 

 

 

(3

)

 

 

(1

)

総導関数

 

 

 

 

(39

)

 

 

(43

)

 

当社は2つのオプションの組み合わせ形式で通貨リングを締結し、会計目的でこの2つのオプションを純額で報告する。これらの首輪の公正価値は、2022年12月31日現在、純額#ドルの資産を表している15百万ドル($から19百万ドルの資産と負債400万ドルの相殺)と負債純額#ドル10百万ドル($から15百万ドルの負債はドルで相殺される5百万の資産)。また，当社は他のデリバティブを作成し，主に長期契約であり，国際スワップとデリバティブ協会(“ISDA”)の標準プロトコルによって管轄されている欧州市場インフラ規制条例(“Emir”)の合意に適合している財務状況表では相殺されておらず、総資産#ドルを表しています54100万ドルと負債$292022年12月31日まで。

 

F-56

カタログ表

 

 

キャッシュフローヘッジファンドに指定されている派生ツールが、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間総合収益表および2022年12月31日と2021年12月31日までの総合権益表で報告されている“累積その他全面収益(赤字)”への影響を以下の表に示す

 

 

 

繰延損益

派生商品保証所

 

 

損益位置

 

損益再分類は

保監所を収益に組み入れる

 

 

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

 

保証所からに変更する

収益.収益

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

外国為替長期

契約書

 

 

14

 

 

 

(20

)

 

販売コスト

 

 

(83

)

 

 

11

 

外国為替長期

契約書

 

 

2

 

 

 

(2

)

 

販売、一般、行政

 

 

(9

)

 

 

—

 

外国為替長期

契約書

 

 

4

 

 

 

(9

)

 

研究開発

 

 

(32

)

 

 

1

 

貨幣襟元

 

 

1

 

 

 

(11

)

 

販売コスト

 

 

(46

)

 

 

4

 

貨幣襟元

 

 

1

 

 

 

(1

)

 

販売、一般、行政

 

 

(6

)

 

 

1

 

貨幣襟元

 

 

1

 

 

 

(5

)

 

研究開発

 

 

(21

)

 

 

2

 

合計する

 

 

23

 

 

 

(48

)

 

 

 

 

(197

)

 

 

19

 

 

2022年12月31日と2021年12月31日までの年間収益では，キャッシュフローヘッジ関係に有意な無効部分はなかった。外国為替長期契約と為替為替の有効性測定から除外された額はない

2022年12月31日と2021年12月31日までの年間総合収益表に対するヘッジに指定されていない派生ツールの影響を以下の表に示す

 

 

 

利得の位置

 

収益の中で確認した収益

 

 

 

(損失が)確認された

収入の面で

 

十二月三十一日

2022

 

 

十二月三十一日

2021

 

外国為替長期契約

 

他の収入と支出、純額

 

 

24

 

 

 

9

 

合計する

 

 

 

 

24

 

 

 

9

 

 

当社は重大な信用リスク関連あるいは特徴を含む派生ツールを注文していません

  信用リスク

各種類の金融資産に適用した期待信用損失と減値方法をそれぞれの付記でさらに説明した。現金および現金等価物も予想される信用損失モデルによって制約されているが、確認された予想される信用損失は無関係とみなされる。すべての金融資産の最大の信用リスクの開放はその帳簿価値である。

信用リスクとは、取引相手が金融商品又は顧客契約に定められた義務を履行せず、財務損失を招くリスクである。信用リスクは通常、現金及び現金等価物、余剰コストで帳簿に記入された債務投資の契約キャッシュフロー、金融商品を派生する取引相手及び銀行と金融機関の預金、及び顧客への信用リスク、未返済売掛金を含む

当社はその経営活動(主に売掛金)と融資活動により、銀行や金融機関での預金、外国為替取引、その他の金融商品を含めて信用リスクに直面している。信用リスクはグループレベルで管理されている。当社は、少なくとも2つの主要格付け機関の長期格付け基準に基づいて、グループと協力する銀行及び/又は金融機関を選択し、各ツールの最高未償還金額を超えないように維持する20全体の%を占めている。デリバティブ金融商品については、経営陣は、いつでも、未平倉契約の公正な価値が単一の取引相手の手に集中しないように制限を設定している

同社は正常な業務過程でその顧客の信用を監視し、信用条項を提供する。特定の顧客が独立して格付けされている場合、これらの評価が使用される。そうでなければ、独立した格付けがなければ、リスクコントロールは顧客の信用品質を評価し、その財務状況を考慮して、過去に

F-57

カタログ表

 

経験やその他の要素. 信用限度額の使用状況を定期的に監視する. 取引先の販売は主に現金で決済されますこれは信用リスクを低下させます. 自分から十二月三十一日2022 そして2021, 違います。顧客代表超過10売掛金が純額のパーセントを占める. 売掛金に関する信用リスクのどの余剰集中も限られており，顧客数が多く，多くの地理的地域に分散しているためである.

会社の投資償却原価勘定の手形は主に含まれている政府機関に対する売掛金。したがって、それらは実質的に期待されていない信用損失を持つ投資だ。すべての残りの売掛金は低い信用リスクを有し、個別の場合は顕著ではない。これらの投資の信用格付けは、その信用状況が悪化しているかどうかを決定するために監視されている

流動性リスク

慎重な流動性リスク管理には、十分な現金と現金等価物の維持、短期預金と有価証券、約束された信用手配から資金を得る能力、および平倉市場の頭角を得る能力がある。同社の目標は、相当な現金頭寸と低い債務権益比率を維持することであり、十分な財務柔軟性を確保することである。流動性管理政策は，経営活動の純現金で会社の投資に資金を提供することである

経営陣は予想キャッシュフローに基づいて会社の流動資金備蓄のスクロール予測を監視している

 

27.2

資本リスク管理

会社が資本を管理する際の目標は、企業の持続可能な経営企業としての能力を保障し、その利害関係者のために持続可能な価値、利益、リターンを創出し、最適な資本構造を維持することである。資本構造を維持または調整するために、当社は株主に支払う配当金額を審査し、株主に資本を返却したり、新株を発行したりすることができる

業界の他の同業者と同様に、同社は純債務権益比率をもとに資本をモニタリングしている。この比率は、会社の純財務状況として計算され、総現金状況(現金と現金等価物、短期預金、有価証券、制限された現金、あれば)と総金融債務(短期·長期債務)を親会社の株主権益総額との差額で割ったものと定義される

 

27.3

公正価値計量

市場取引を活発にする金融商品の公正価値は、貸借対照表日の市場オファーに基づいている。当社が保有する金融資産に採用されている市場見積は入札価格です。金融資産の市場が活発でなく、観察可能な市場価格が得られない場合、当社は重大な仮定と見積もりを用いて公正な価値を計量する。公正価値を計量する際には、会社は市場投入を最大限に利用し、使用が観察できない投入を最大限に減らす

F-58

カタログ表

 

以下の表は、2022年12月31日までの公正価値の経常的に計量された金融資産(負債)について詳細に説明する

 

 

 

公正価値計量使用

 

 

十二月三十一日

2022

 

引用する

価格の中の

能動型

市場：

雷同

資産

(レベル1)

 

意味が重大である

他にも

観察できるのは

入力量

(レベル2)

 

意味が重大である

見えない

入力量

(レベル3)

有価証券--アメリカ国債

 

679

 

679

 

—

 

—

短期預金

 

581

 

581

 

—

 

—

公正価値に応じて収益によって計量された持分証券

 

26

 

26

 

—

 

—

キャッシュフローヘッジファンドに指定されたデリバティブ資産

 

60

 

—

 

60

 

—

キャッシュフローヘッジファンドに指定されていないデリバティブ資産

 

9

 

—

 

9

 

—

キャッシュフローヘッジに指定された派生負債

 

(36)

 

—

 

(36)

 

—

キャッシュフローヘッジに指定されていない派生負債

 

(3)

 

—

 

(3)

 

—

企業が買収したものや掛け値がある

 

(31)

 

—

 

—

 

(31)

合計する

 

1,285

 

1,286

 

30

 

(31)

 

次の表は、2021年12月31日までの公正価値の経常的に計量された金融資産(負債)について詳細に説明する

 

 

 

公正価値計量使用

 

 

十二月三十一日

2021

 

引用する

価格の中の

能動型

市場：

雷同

資産

(レベル1)

 

意味が重大である

他にも

観察できるのは

入力量

(レベル2)

 

意味が重大である

見えない

入力量

(レベル3)

短期預金

 

291

 

291

 

—

 

—

公正価値に応じて収益によって計量された持分証券

 

29

 

29

 

—

 

—

キャッシュフローヘッジファンドに指定されたデリバティブ資産

 

3

 

—

 

3

 

—

キャッシュフローヘッジファンドに指定されていないデリバティブ資産

 

3

 

—

 

3

 

—

キャッシュフローヘッジに指定された派生負債

 

(42)

 

—

 

(42)

 

—

キャッシュフローヘッジに指定されていない派生負債

 

(1)

 

—

 

(1)

 

—

企業が買収したものや掛け値がある

 

(77)

 

—

 

—

 

(77)

合計する

 

206

 

320

 

(37)

 

(77)

 

重大観察不能投入(第3級)を用いて公正価値に応じて恒常的に計量された負債について、2022年1月1日から2022年12月31日までの間の入金は以下のとおりである

 

 

 

公正価値

測定結果

重要なものを使う

見えない

入力(レベル3)

2022年1月1日

 

77

価値計測の変化を公平にする

 

(35)

貨幣換算調整

 

(4)

すでに支払い済みの金

 

(7)

2022年12月31日

 

31

負債収益の当期収益(赤字)総額を計上する

報告日には依然として差し押さえられている

 

35

 

F-59

カタログ表

 

 

2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の総合貸借対照表上で負債報告として使用されているか、または対価格可変構成要素の決定を実現するためのマイルストーンに基づく可能性があるIn 2022, the これらの可変構成部分の実現確率を再評価した結果，#ドル減少した35あるいは代償のある公正な価値のうち100万ドルは2020年のいくつかの商業買収と関連がある。同社は合併損益表の“研究·開発”と“販売コスト”の欄でこの公正価値変動を報告し，金額は#ドルであった33百万ドルとドル2それぞれ百万ドルです。

 

$で構成されています312022年12月31日現在、総合貸借対照表“その他長期負債”の欄に記載されている百万ドルそれに比べて7“その他の支払·負債”の項目で報告された百万ドルと#ドル702021年12月31日現在、総合貸借対照表“その他長期負債”の欄に記載されている百万ドル.

重大観察不能投入(第3級)を用いて公正価値に応じて恒常的に計量された負債について、2021年1月1日から2021年12月31日までの間の入金は以下のとおりである

 

 

 

公正価値

測定結果

重要なものを使う

見えない

入力(レベル3)

2021年1月1日

 

123

価値計測の変化を公平にする

 

(38)

貨幣換算調整

 

(8)

2021年12月31日

 

77

負債収益の当期収益(赤字)総額を計上する

報告日には依然として差し押さえられている

 

(2)

 

違います。資産(負債)は、2022年12月31日と2021年12月31日まで、非日常的な基礎の上で重大な観察不能投入(第3級)を使用して公正価値で計量される。

当社は、付記2.22で述べたように、2022年、2021年および2020年に当社が計量選択としてコスト法を採用した長期投資の帳簿総額を減値評価した違います。これらの投資は2022年、2021年、2020年に大量の減価費用を記録した。

次の表には、2022年12月31日および2021年12月31日までの他の金融資産および負債の公正価値情報が含まれています

 

 

 

2022

 

2021

 

 

水平

 

携帯する

金額

 

推定数

公正価値

 

携帯する

金額

 

推定数

公正価値

現金等価物(1)

 

1

 

2,996

 

2,996

 

2,883

 

2,883

短期預金

 

1

 

581

 

581

 

291

 

291

長期債務

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

--銀行ローン(当期分を含む)

 

2

 

1,165

 

1,165

 

1,152

 

1,152

-融資リース(当期部分を含む)

 

2

 

57

 

57

 

—

 

—

--2020年8月4日に発行された高度無担保転債(2)

 

1

 

1,495

 

1,561

 

1,387

 

1,975

 

(1)

現金等価物は主に銀行の随時預金に対応する。

(2)

2022年12月31日現在、上記優先無担保転換可能債券の帳簿価値は債券の額面に相当し、純額は#ドルである5未償却債務発行コストは、新しい会計基準に適合している。採択された影響は、付記2および付記15に記載されている。公正価値は、フランクフルト証券取引所で取引される債券の市場価格を表す。

F-60

カタログ表

 

“会社”ができた違います。2022年12月31日までと2021年12月31日までに損失を達成していない1年以上の債務証券は報告しない

公平な価値を推定するための方法は以下のとおりである

 

コンポーネント.コンポーネント

公正な価値を推定するための方法

売却可能な債務証券に分類する

同じツールの市場見積もり

外国為替長期契約、通貨オプション、為替

類似ツールの市場見積もり

公正価値に応じて収益によって計量された持分証券

同じツールの市場見積もり

原価計上の権益証券を計量選択とする

新たな第三者融資または清算時の対象投資の推定値

長期債務と長期債務の流れの部分

借金ごとの将来のキャッシュフローに基づいて、会社のようなタイプの借金手配の逓増借款金利を使用してこれらの未来の現金フローを割引します

現金と現金等価物、短期預金、売掛金、短期借入金、売掛金

総合財務諸表に反映される帳簿価額は公正価値の合理的な推定とされているが、これはツールの発生と予想変動との間の時間が相対的に短いためである。

 

 

28.

関係者取引

次の表は、2022年、2021年、2020年に会社経営陣のあるメンバーと類似の意思決定機能を果たしている会社と発生した取引をまとめています。これらは含まれているが、これらに限定されない：オランジとエジミアフランス

 

 

 

十二月三十一日

 

 

十二月三十一日

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

販売やその他のサービス

 

 

13

 

 

 

8

 

 

 

5

 

その他の購入

 

 

25

 

 

 

19

 

 

 

21

 

売掛金

 

 

5

 

 

 

2

 

 

 

1

 

売掛金

 

 

2

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

また、会社はCassa Depositi e Prestiti spa(CDP)と監督会メンバーを共有しています。当社とCDPは2つの長期信用手配を持っており、契約融資条項は付記15に掲載されている

 

同社は2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日まで、いかなる重大な権益法投資も持っていない。したがって、該当年度には、当社はこのような投資対象との間に重大な取引は報告していません。

会社は#ドルの現金寄付を提供した12022年12月31日までの1年間に、ST財団に100万ドルを寄付し、その使命に応じて独立したプロジェクトを交付·調整することを目的とした非営利団体である。現金で#ドルを寄付する0.52021年12月31日と2020年12月31日までの年間100万ドルの収入がある。財団の取締役会のいくつかの会員たちは会社の経営陣の高級メンバーだ。

 

F-61

カタログ表

 

 

意法半導体会社

評価および合資格勘定

 

人民元建ておよび合資格口座から

関連資産口座

 

残高は

初めから

周期の

 

 

訳す

調整、調整

 

 

料金は…

コストと

費用.費用

 

 

追加/

(控除額)

 

 

てんびん

終わったときに

期間

 

 

 

(通貨-数百万ドル)

 

2022

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

売掛金

 

 

19

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

2

 

 

 

21

 

繰延税金資産

 

 

576

 

 

 

(19

)

 

 

(140

)

 

 

(1

)

 

 

416

 

2021

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

売掛金

 

 

16

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

3

 

 

 

19

 

繰延税金資産

 

 

638

 

 

 

(24

)

 

 

(2

)

 

 

(36

)

 

 

576

 

2020

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

売掛金

 

 

16

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

—

 

 

 

16

 

繰延税金資産

 

 

1,534

 

 

 

28

 

 

 

(11

)

 

 

(913

)

 

 

638

 

 

S-1