000

添付ファイル13

本報告で用いられるように、“会社”、“私たち”、“私たち”とは、国際銀行株式会社、テキサス州の会社、その5つの完全子会社(“子会社銀行”)およびその他の子会社を意味する。以下の情報には、本報告項目7(経営陣の財務状況や経営成果の検討·分析)における“前向き陳述に関する戒告通知”の規定に適合する前向き陳述が含まれている可能性がある。私たちのサイトの住所はwww.ibc.comです。

国際銀行株式会社とその子会社

(合併)

以下の総合精選財務データは、2022年12月31日まで及び2022年12月31日までの5年間の監査財務諸表から抜粋する。以下の連結財務データを読む際には、経営層の財務状況と経営成果の検討と分析及び本報告における連結財務諸表と関連説明を結合しなければならない。

選定された財務データ

12月31日までの年度

 

    

2022

    

2021

    

2020

    

2019

    

2018

 

(千ドル1株当たりのデータは除く)

 

条件陳述

資産

$

15,501,476

$

16,046,236

$

14,029,467

$

12,112,894

$

11,871,952

売却可能な投資証券

 

4,417,796

 

4,213,920

 

3,080,768

 

3,378,923

 

3,411,350

純ローン

 

7,304,631

 

7,098,777

 

7,432,695

 

6,834,668

 

6,499,905

預金.預金

 

12,660,007

 

12,617,877

 

10,721,860

 

8,826,034

 

8,696,545

その他借入資金

 

10,944

 

436,138

 

436,327

 

626,511

 

705,665

二次繰延利息債券

 

134,642

 

134,642

 

134,642

 

134,642

 

160,416

株主権益

 

2,044,759

 

2,308,481

 

2,177,998

 

2,118,053

 

1,939,582

損益表

利子収入

$

525,781

$

398,103

$

427,008

$

492,401

$

465,822

利子支出

 

38,156

 

26,831

 

39,119

 

58,629

 

52,668

純利子収入

 

487,625

 

371,272

 

387,889

 

433,772

 

413,154

融資可能損失準備金を計上する

 

21,651

 

7,955

 

45,379

 

18,843

 

6,112

非利子収入

 

187,134

 

222,326

 

150,579

 

154,826

 

165,042

非利子支出

 

270,469

 

263,316

 

281,331

 

309,801

 

299,501

所得税前収入

 

382,639

 

322,327

 

211,758

 

259,954

 

272,583

所得税

 

82,407

 

68,405

 

44,439

 

54,850

 

56,652

純収入

 

300,232

 

253,922

 

167,319

 

205,104

 

215,931

普通株主が得られる純収入

$

300,232

$

253,922

$

167,319

$

205,104

$

215,931

1株当たり普通株:

基本的な情報

$

4.79

$

4.01

$

2.63

$

3.13

$

3.27

薄めにする

$

4.78

$

4.00

$

2.62

$

3.12

$

3.24

1

経営陣の議論と分析

財務状況と経営成果

経営陣の議論と分析は、2022年12月31日までの3年間の我々の財務状況と総合経営結果の大きな変化についての解釈である。以下の議論は、2022年12月31日までのForm 10-K年度報告および本稿の他の部分に含まれる財務データの一部および総合財務諸表とともに読まなければならない。

前向き情報に関する特別注意通知

本報告で議論されるいくつかの事項は、1933年の証券法(改正)第27 A条及び“1934年証券取引法”(改正)第21 E条に規定された展望的陳述を含む歴史的情報を含まず、これらの条項によって創出された安全港の制約を受ける。私たちはこのような展望的な陳述が合理的な仮定に基づいていると考えているが、すべての目標が達成される保証はない。“推定”、“予想”、“意図”、“信じる”および“プロジェクト”および他の同様の意味の言葉または表現は、前向きな陳述を識別することを意図している。前向き陳述に過度に依存しないよう読者に戒め,これらの陳述は本報告の発表日にのみ発表される。このような声明は現在の予想に基づいており、内在的な不確実性があり、リスクの影響を受け、慎重に見るべきだ。多くの要素のため、実際の結果と経験は展望性陳述と大きく異なるかもしれない。

予測、予測、推定、または予算のいずれの結果とも大きく異なる実際の結果をもたらす可能性があるリスク要因は、以下の可能性を含むが、これらに限定されない

現地、地域、国及び国際経済業務状況及びそれが私たち、私たちの顧客及び当該顧客が私たちと利益のある業務取引を行う能力に与える影響は、借り手がその条項に基づいてローンを返済する能力又は関連担保の価値変化を含む。
国内と国際金融市場の変動と混乱。
アメリカの金融システムに対する政府の介入。
将来的には連邦住宅金融局、FRB、またはその他の資金源から資金を得ることができず、私たちの成長戦略、見通し、業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
消費者支出、貸借、そして貯蓄習慣の変化。
金利と市場価格の変化は、普通預金利息支払いに関する連邦法規の変化を含む。
我々が利用する資本市場の変化は、金利環境の変化を含めて、利益率を低下させる可能性がある。
これらの変化には、金融機関規制機関としての消費者金融保護局(“CFPB”)の影響、信託優先証券の会計、税収および規制処理の変化、銀行、税収、証券、保険、雇用、環境および移民法律·法規の変化、それに伴う可能性のある訴訟リスクを含む州および/または連邦法律·法規の変化が含まれる。
米国-メキシコ貿易の変化は、国境口岸と商業の減少、米国-メキシコ-カナダ協定の統合と実施、および輸入品に関税を課す可能性がある。
米国国税局の規定により、米国金融機関が非住民外国人に支払う預金利息を報告することを要求したため、非住民外国人の預金が減少した。
高度管理者や運営者の流失。
将来の潜在的買収のタイミング、影響、その他の不確実性、および既存の支店ネットワークを維持し、新たな市場に参入して成長機会を把握する能力を維持する。
関連する監督管理と会計要求に基づいて定期的に審査する将来の準備金需要推定数の変化。

2

現地、国、あるいは国際状況の変化が私たちの顧客に悪影響を与えるため、私たちの信用損失準備金を増加させました。
新製品およびビジネスラインの開発および統合に関連するコストまたは困難は、予想よりも大きい。
増加した労働コストと医療改革に関連する影響、その他の労働力コストに影響する法律、法規、法律の発展。
営業権の帳簿価値の減少は私たちの収益と資本に否定的な影響を与えるかもしれない。
私たちと相互作用する他の金融機関の健全性の変化。
アメリカやメキシコの政治は不安定だ。
技術変化やシステム障害や私たちのネットワークセキュリティの破壊、および他のネットワークセキュリティリスクは、私たちをより高い運営コスト、訴訟、その他の責任に直面させるかもしれません。
戦争やテロ行為です
大流行や流行病のような自然災害や他の不利な外部事件。
私たちが売却できる証券組合で保有する証券の帳簿価値を減記することによる収益の減少。
上場会社会計監督委員会、財務会計基準委員会とその他の会計基準制定者が会計政策とやり方を変える影響。
規制開発又は規制又は他の政府調査のコスト及び影響、並びに規制審査又は審査及び規制承認を得た結果。
Eルールを改訂する最終ルールの影響であり、金融機関がATMおよび使い捨てデビットカード取引の貸越を支払う消費者に料金を徴収することを禁止すること、および貸越サービスの規制または法的発展を制限する任意の他の影響を禁止する。
収入の減少と必要な資本レベルの増加は、デビットカード交換費基準の制定と、ネットワーク排他的手配やルーティング制限を禁止する実施細則や条例を含む立法による関連がある。
必要な資本レベルの増加は連邦銀行機関の資本と流動性規則の実施に関連しており、これらの規則はバーゼルIII資本と流動性基準に関連しているか、あるいはその影響を受けている。
銀行にかかるより多くの職務調査負担は、銀行がドッド·フランク法案下の信用格付けに依存できないことと関係がある。
私たちの内部統制とリスク管理、政策、そして手続きの失敗や回避。

展望的陳述はこのような陳述が発表された日からのみ発表される。このようなすべての要素を予見したり決定することは不可能だ。私たちは、法的要件がなければ、いかなる前向き陳述の正確性に影響を与える可能性のある任意の事実、事件、または状況を開示することを約束しない、または本プレスリリースの日後に開示することを約束しない。

概要

私たちの本部はテキサス州ラレドにあり、167の施設と257台のATMを持っていて、テキサス州北部、南部、中部と東南部及びオクラホマ州の商業、消費者と国際顧客に銀行サービスを提供します。私たちはテキサス州に本部を置く最大の独立商業銀行持株会社の一つです。私たちは私たちの子会社銀行を通じて、様々な出所から資金を集め、これらの資金を投資して見返りを稼いでいる。私たちは直接或いは子会社Bankを通じて1つの保険会社、1つの清算子会社、1つのブローカー/取引業者を持つ投資銀行部門の50%の権益、4つの商業銀行実体の持株権、及び1つの不動産開発組合企業の多数の持分を持っている。私たちの主な収益は、利息と利息負債が支払う利息との間の利差から来ています。また、ビジネス、消費者、国際顧客に提供される製品料金から収入を得ています。私たちの各付属銀行の販売チームは、顧客のニーズを最適に満たすために、各顧客のために適切な製品とサービスの組み合わせをマッチングさせることに取り組んでいます。このプロセスは,顧客とともにこれらのニーズを評価し,それによって生成された販売にサービスを提供するのに時間がかかる

3

長期的な基礎の上での討論。私たちの子会社銀行は、インセンティブに基づく報酬を含めて、従業員を公平に補償する様々な報酬計画を持っている。我々の子会社銀行も、販売品質を監視し、任意の重大な違反を発見するために、インセンティブに基づく報酬計画を支援する販売を検討する強力なプロセスを有しており、このプロセスは長年実施されている。

私たちの主な目標の一つは、信用リスク、金利リスク、費用を十分に管理するとともに、純利息収入と非利息収入を増加させることです。資本を効果的に管理することは私たちの重要な目標の中の一つだ。銀行機関の業績を評価する1つの重要な指標は平均普通株権益収益率(ROE)である。2022年12月31日までの年間純資産収益率は12.52%だったが、2021年12月31日までの年間純資産収益率は11.28%だった。

私たちはアメリカとメキシコの国境沿いの貿易を非常に積極的に促進する。私たちはメキシコ国内の顧客と大量の業務を展開していますが、メキシコ国内の個人と実体の預金は私たちの子会社の銀行預金基盤の大部分と安定した部分を構成しています。テキサス州北部、南部、中部と東南部とオクラホマ州の施設を通じて、増加するラテンアメリカ系人口にサービスを提供しています。

費用統制は私たちの長期的な収益性の基本的な要素だ。数年間、これは私たちが注目してきた焦点であり、経済不安定期に特に重要だった。したがって、2022年12月31日までの3年間、非利息支出の税引き前の約12.7%または3930万ドルの減少を達成しました。これは、主に私たちの従業員の給与と福祉計画支出、専門費用、その他の一般的な運営支出の減少によるもので、最終的な目標は、私たちの従業員と運営支出が私たちの収入フローと一致することを確保することです

未来の経済状況はまだ不確定であり、これらの状況が私たちの業務に与える影響もまだ確定していない。私たちの業務は顧客が銀行や他の金融取引を行う意欲と能力に依存する。私たちの収入源は、預金や銀行サービス料金、非銀行サービス料金や料金(ATM機や交換収入)が影響を受けており、経済状況が改善されなければ、将来的に影響を受け続ける可能性がある。費用統制は私たちが長期的に集中してきた重点と重要な要素だった。我々は,業務活動に注目し,効率を向上させ,各レベルでコスト制御プロトコルを策定する際に,このポイントを念頭に置いてきた.私たちは引き続き私たちの効率比率、すなわち非利息支出と純利息収入に非利息収入を加えた測定基準と、私たちの管理費用負担率、つまり私たちの運営費用と総資産の比率を密接に監視します。私たちはこれらの測定基準を使用して、株主により良いリターンを提供するために、コストを制御する長期目標を達成しているかどうかを決定する。

経営成果

要約.要約

状態情報統合レポート

    

    

    

 

2022年12月31日

2021年12月31日

パーセントが増える(減少する)

 

(千ドル)

 

資産

$

15,501,476

$

16,046,236

(3.4)

%

純ローン

 

7,304,631

 

7,098,777

 

2.9

預金.預金

 

12,660,007

 

12,617,877

 

0.3

買い戻し契約に基づいて売られた証券

431,191

439,672

(1.9)

その他借入資金

 

10,944

 

436,138

 

(97.5)

二次繰延利息債券

 

134,642

 

134,642

 

株主権益

 

2,044,759

 

2,308,481

 

(11.4)

4

総合損益表資料

    

    

パーセント

パーセント

 

現在までの年度

現在までの年度

増す

現在までの年度

増す

 

十二月三十一日

十二月三十一日

(減少)

十二月三十一日

(減少)

 

2022

2021

2022 vs. 2021

2020

2021 vs. 2020

 

(千ドル1株当たりのデータは除く)

 

利子収入

$

525,781

$

398,103

 

32.1

%  

$

427,008

 

(6.8)

%

利子支出

 

38,156

 

26,831

 

42.2

 

39,119

 

(31.4)

純利子収入

 

487,625

 

371,272

 

31.3

 

387,889

 

(4.3)

融資可能損失準備金を計上する

 

21,651

 

7,955

 

172.2

 

45,379

 

(82.5)

非利子収入

 

187,134

 

222,326

 

(15.8)

 

150,579

 

47.6

非利子支出

 

270,469

 

263,316

 

2.7

 

281,331

 

(6.4)

純収入

 

300,232

 

253,922

 

18.2

 

167,319

 

51.8

1株当たり普通株:

基本的な情報

$

4.79

$

4.01

 

19.5

%  

$

2.63

 

52.5

%

薄めにする

 

4.78

 

4.00

 

19.5

 

2.62

 

52.7

純収入

2022年12月31日までの年間純収入は2021年同期比18.2%増加した。純収益は純利息収入増加の積極的な影響を受けており,主に我々のポートフォリオ規模の増加,連邦準備銀行が保有する資金から稼いだ利息,および融資利息収入の増加により,後者の両者は連邦準備委員会の2022年利上げ行動に伴い増加している。これらの収入源の増加は、近年の業務簡素化と効率向上のためのコスト制御措置に加え、これらの成果を得る主要な駆動要素である。2022年12月31日までの年度、非利息収入も私たちの支店ネットワークの一部の物件の販売収益の積極的な影響を受けています。私たちは引き続き私たちの小売支店の足跡を監視し、評価し、足跡を顧客活動と一致させているからです。2021年12月31日までの年間純収入は2020年同期比51.8%増加した。2021年第2四半期、私たちの非銀行子会社は商業銀行投資の株式を売却し、税後の純額は合計4280万ドルで、2021年の純収入に積極的な影響を与えた。2020年同期と比較して、信用損失準備金の減少も2021年の純収入に積極的な影響を与えた。我々は2020年1月1日に会計基準更新第2016-13号“金融商品-信用損失:”(“ASU 2016-13”)の規定を採択し、長期的に発生した損失モデルから予想信用損失モデルに移行し、このモデルは金融資産ライフサイクル内の信用損失を確認した。予想信用損失は歴史情報、現在の状況を記録した, そして未来の状況に対する合理的で支持可能な予測。採用の影響により一次資本費用は830万ドル、税引き後純額となった。業務に計上された信用損失支出は2020年通年で増加しており、原因は新冠肺炎による経済状況の悪化による信用損失の増加と、これらの条件が私たちの融資組合のいくつかの部分に与える影響である。2021年の経済状況はいくつかの分野で安定しているか、または改善されている。

純利子収入

純利息収入とは、利息を発生させる資産(例えば、ローンおよび証券)の収入と、これらの資産に資金を提供するための負債(例えば、預金、買い戻し契約および借金)の利息支出との間の利差を意味する。純利息収入は私たちの最大の収入源です。純利息収入は金利水準の変化の影響を受ける

5

金利及び有利子資産と有利子負債の額と構成の変化。免税収益率は税金の同値基礎に調整されていない。

12月31日までの年度

 

    

2022

    

2021

2020

 

平均値

平均値

平均値

 

料率/コスト

料率/コスト

料率/コスト

 

資産

生息資産:

ローンは、当然割引された純額を差し引く:

国内では

 

5.69

%  

4.85

%  

5.12

%

外国.外国

 

3.49

 

3.31

 

3.73

投資証券:

課税税

 

1.66

 

0.95

 

1.43

免税になる

 

3.60

 

3.38

 

3.61

他にも

 

1.63

 

0.13

 

0.12

生息資産総額

 

3.62

%

2.94

%

3.72

%

負債.負債

利息負債:

貯蓄と利子のある当座預金

 

0.27

%

0.10

%

0.18

%

定期預金:

国内では

 

0.64

 

0.71

 

1.06

外国.外国

 

0.40

 

0.37

 

0.81

買い戻し契約に基づいて売られた証券

 

0.52

 

0.15

 

0.28

その他の借金

 

1.75

 

1.75

 

1.60

二次繰延利息債券

 

3.74

 

2.07

 

2.85

利子負債総額

 

0.49

%

0.36

%

0.59

%

金利水準および利益資産と有利子負債の数と組み合わせは、純収益と純利益差に影響を与える。平均生息資産収益率は2021年の2.94%から2022年の3.62%に向上し,平均利息負債金利は2021年の0.36%から2022年の0.49%に引き上げられた。平均生息資産収益率は2020年の3.72%から2021年の2.94%に低下し,平均生息資産収益率は2020年の0.59%から2021年の2.94%,平均有利子負債金利は2020年の0.59%から2021年の0.36%に低下した

6

次表は,2022年,2021年と2020年の間の純利息収入の変化,および類ごとの生息資産と有利子負債の金利と取引量変化の相対影響を分析した。本分析を行うために、非権利責任発生制ローンはすでに資産に含まれており、これにより生じる収益を低下させた

    

2022年は2021年と比較して

2021年は2020年と比較して

 

純増因

純増因

 

    

(1)

料率率(1)

合計する

(1)

料率率(1)

合計する

 

(千ドル)

(千ドル)

 

次の項目から利息を稼ぐ:

割引されたローンを差し引く:

国内では

$

(16,540)

58,771

$

42,231

$

1,459

$

(19,237)

$

(17,778)

外国.外国

 

488

 

243

 

731

 

(64)

 

(522)

 

(586)

投資証券:

課税税

 

8,385

 

32,272

 

40,657

 

5,909

 

(17,673)

 

(11,764)

免税になる

 

903

 

155

 

1,058

 

(850)

 

(101)

 

(951)

他にも

 

479

 

42,522

 

43,001

 

1,971

 

203

 

2,174

利子収入総額

$

(6,285)

$

133,963

$

127,678

$

8,425

$

(37,330)

$

(28,905)

次の場所で発生する利息:

貯蓄と利子のある当座預金

$

353

8,223

$

8,576

$

1,367

$

(3,615)

$

(2,248)

定期預金:

国内では

 

(404)

 

(677)

 

(1,081)

 

784

 

(3,756)

 

(2,972)

外国.外国

 

205

 

378

 

583

 

121

 

(4,724)

 

(4,603)

買い戻し契約に基づいて売られた証券

 

98

 

1,776

 

1,874

 

210

 

(515)

 

(305)

その他の借金

 

(865)

 

(8)

 

(873)

 

(1,780)

 

661

 

(1,119)

二次繰延利息債券

 

 

2,246

 

2,246

 

 

(1,041)

 

(1,041)

利子支出総額

$

(613)

$

11,938

$

11,325

$

702

$

(12,990)

$

(12,288)

純利子収入

$

(5,672)

$

122,025

$

116,353

$

7,723

$

(24,340)

$

(16,617)

(1)金利と出来高による金利変動は、出来高と出来高変動の絶対金額との関係に比例して出来高と金利変動に割り当てられている。

2022年12月31日までの1年間の純利息収入の増加は、主に我々のポートフォリオ規模の増加、連邦準備銀行が保有する資金から稼いだ利息、および融資利息収入の増加により、後者の両者は連邦準備委員会の2022年利上げ行動に伴って増加した。貸出需要の鈍化により、私たちの融資グループの全体規模が減少し、金利変化が私たちのグループの浮動金利ローンのみに与えるメリットを減少させました。私たちの金利リスク管理戦略の一部として、金利感度を一致させるために資産と負債を管理する努力をしています。金利感度を計算する一つの方法はノッチ分析によるものである。差額とは、所与の期間内に再定価または満了する金利敏感資産と金利感受性負債との間の差額を意味する。金利感応型資産が金利敏感型負債を超えると、正のギャップが発生し、金利敏感型負債が金利敏感型資産を超えると、負のギャップが生じる。金利上昇時期の正のギャップは、資産の再定価速度が負債よりも速いため、純利息収入に積極的な影響を与えるはずだ。逆に、金利が低下した時期には、純利息収入が収縮するはずだ。私たちの経営陣は市場状況に応じて、任意の所与の時点で私たちの金利立場を迅速に変えることができる。また…, 金利変動はすべてのカテゴリの資産と負債に同じまたは同時に影響を与えないだろう。ノッチ分析を補完するための分析方法は、定量化金利リスク開放のシミュレーション分析を含む。経営陣が準備している格差分析は毎年少なくとも私たちの投資委員会によって2回検討されています。投資委員会は各付属銀行のある取締役会メンバーと上級管理者で構成されている。経営陣は現在、金利変動の位置づけが適切であると考えているが、経営陣がいつでも適切な位置づけがないと判断した場合、金利変動の影響を管理するために金利感応型資産や負債を調整するよう努力する。

7

信用損失準備

ACLは2022年12月31日現在,2021年12月31日の110,374,000ドルから125,972,000ドルに増加し,14.1%と増加している.2022年12月31日までの1年間に、費用に計上された信用損失準備金は13,696,000ドル増加し、2021年同期の7,955,000ドルから21,651,000ドルに増加した

次の表は、毎年年末のローン残高と年内の平均未返済ローンおよび以下の比率をまとめている:非課税ローンが総ローンに占める割合、非課税ローンがローン総額に占める割合、ローンタイプ別の償却と平均ローンの割合、および総償却と平均ローン総額の割合:

    

2022

2021

2020

(千ドル)

信用損失準備が未返済融資総額に占める割合

1.70

%

1.53

%

1.47

%

信用損失準備

$

125,972

$

110,374

$

109,059

ローンは、当然の割引を差し引いた純額です

$

7,430,603

$

7,209,151

$

7,415,464

未償還融資総額に占める非課税プロジェクトローンの割合

0.70

%

0.03

%

0.27

%

非権責発生制ローン

$

51,648

$

1,921

$

19,822

ローンは、当然の割引を差し引いた純額です

$

7,430,603

$

7,209,151

$

7,415,464

非計上融資のための信用損失の準備

243.90

%

5,745.65

%

550.19

%

信用損失準備

$

125,972

$

110,374

$

109,059

非権責発生制ローン

$

51,648

$

1,921

$

19,822

期間内の純入金から未返済ローンの平均まで:

 

商業広告

 

0.61

%

 

0.48

%

 

0.53

%

本期間の純借款

$

9,050

$

8,083

$

8,936

平均未償還額

$

1,472,338

$

1,669,233

$

1,680,502

商業不動産:他の建築や土地開発

%

%

%

本期間の純借款

$

2

$

2

$

19

平均未償還額

$

1,802,210

$

1,700,220

$

2,186,779

商業地:農地と商業

%

0.01

%

%

本期間の純借款

$

16

$

364

$

55

平均未償還額

$

2,541,380

$

2,573,151

$

2,010,666

商業地所:多世帯型

%

%

%

本期間の純借款

$

$

$

平均未償還額

$

252,685

$

401,551

$

277,416

住宅:第一留置権

0.04

%

0.09

%

0.04

%

本期間の純借款

$

160

$

373

$

160

平均未償還額

$

448,816

$

433,262

$

433,586

住宅:初級留置権

0.01

%

%

0.02

%

本期間の純借款

$

28

$

25

$

124

平均未償還額

$

420,062

$

501,451

$

658,723

消費者

0.55

%

0.44

%

0.66

%

本期間の純借款

$

223

$

176

$

280

平均未償還額

$

40,399

$

39,890

$

42,558

外国.外国

%

%

%

本期間の純借款

$

$

1

$

平均未償還額

$

138,262

$

123,524

$

125,234

融資総額

0.13

%

0.12

%

0.13

%

本期間の純借款

$

9,479

$

9,024

$

9,574

平均未償還額

$

7,116,152

$

7,442,282

$

7,415,464

(1)上表については,平均残高は毎日残高から計算される.

8

管理層が合理的に必要と考えている金額に応じてACLを割り当てて、指定された日に発生した融資損失、および各クラスのローンが融資総額に占める割合を準備しています

十二月三十一日

2022

2021

2020

パーセント

パーセント

パーセント

手当

全体のパーセントを占める

手当

全体のパーセントを占める

手当

全体のパーセントを占める

(千ドル)

商業広告

    

$

26,728

20.2

%  

$

23,178

    

20.8

%  

$

21,908

    

23.7

%

商業不動産:他の建築や土地開発

44,684

26.7

35,390

23.1

37,612

24.5

商業地所:農地と商業

36,474

34.6

35,654

37.6

30,000

30.4

商業地所:多世帯型

3,794

4.1

3,291

4.0

5,051

5.8

住宅:第一留置権

 

4,759

5.7

 

4,073

 

5.6

 

3,874

 

5.4

住宅:初級留置権

 

8,284

5.9

 

7,754

 

6.4

 

9,570

 

7.9

消費者

 

281

0.6

 

272

 

0.6

 

291

 

0.5

外国.外国

 

968

2.2

 

762

 

1.9

 

753

 

1.8

$

125,972

 

100.0

%  

$

110,374

 

100.0

%

$

109,059

 

100.0

%

ACLは主に付属銀行の集約ACLからなる.クレジット損失準備金の形で運営に料金を徴収することにより、ACLを構築した。

付属銀行は、経営陣が損失を代表すると考えている任意の融資部分と、銀行審査員によって“損失”に分類されている他の融資部分とを比較している。商業、金融および農業または不動産ローンは、一般に、(I)任意の担保カバー範囲外のリスクが明らかに存在する場合、(Ii)実際の結果に基づいて、リスクの融資部分をさらに回収しないことが予想される、(Iii)信用向上(ある場合)が不十分である、および(Iv)借り手の財務状況が示す場合の全部または一部の損失とみなされる。一般的に、無担保消費ローンは90日を過ぎた時に解約されるだろう

ACLは、我々の内部ACLから既存の融資組合内の信用損失を計算するための管理層の最適な推定値を表す費用を計上した信用損失準備金によって確立された準備金である。経営陣は、一般的に財務問題のある借り手を合理的に早期に発見し、そのような借り手に配布された信用を慎重に監視することができると考えているが、信用損失を予測する正確な方法はない。融資が回収できない可能性が高いと判断し、損失の全部または一部として押し売りするのが判断だ。同様に,ACLの十分性は主観的にしか決定できない.我々の経営陣は、2022年12月31日現在のACLは、当時のポートフォリオにおける融資や他の金融商品の予想損失を吸収するのに十分であると信じている。19ページの重要な会計政策を参照してください

9

非利子収入

パーセント

パーセント

 

現在までの年度

現在までの年度

増す

現在までの年度

増す

 

十二月三十一日

十二月三十一日

(減少)

十二月三十一日

(減少)

 

2022

2021

2022 vs. 2021

2020

2021 vs. 2020

 

(千ドル)

 

預金口座手数料

    

$

72,781

    

$

66,205

    

9.9

%  

$

61,983

    

6.8

%

その他のサービス料、手数料、料金

銀行業

 

55,253

 

54,280

 

1.8

 

48,986

 

10.8

非銀行類

 

8,568

 

8,007

 

7.0

 

7,822

 

2.4

投資証券取引、純額

 

 

(16)

 

(100.0)

 

(5)

 

220.0

その他の投資、純額

 

17,538

 

68,807

 

(74.5)

 

4,920

 

1,298.5

その他の収入

 

32,994

 

25,043

 

31.7

 

26,873

 

(6.8)

非利子収入総額

$

187,134

$

222,326

 

(15.8)

%

$

150,579

 

47.6

%

2022年12月31日までの年度非利息収入総額は2021年より15.8%低下した。非利子収入が積極的な影響を受けた原因は、預金口座のサービス料が増加し、顧客活動が新冠肺炎の流行による以前の低迷レベルから引き続き増加したことである。私たちが引き続き私たちの小売支店の足跡を監視し、評価し、足跡を顧客活動と一致させることに伴い、私たちの支店ネットワーク販売部分の物件の収益は他の収入に積極的な影響を与えた。2021年同期と比較して、2022年12月31日までの年度他の投資収入が減少したのは、主に2021年第2四半期に我々の非銀行子会社が保有する商業銀行投資の株式を売却したためである。2021年12月31日までの年度の非利息収入総額は2020年同期比47.6%増加した。2021年12月31日までの年度、預金手数料収入は2020年同期より増加し、原因は現在の経済環境による顧客活動の増加、及び新冠肺炎疫病が日常活動に与える影響が減少したためである。2021年12月31日現在の年度では、他の投資からの非利息収入は、我々の非銀行子会社が保有する商業銀行投資の株式売却に積極的な影響を受けている

非利子支出

パーセント

パーセント

 

現在までの年度

現在までの年度

増す

現在までの年度

増す

 

十二月三十一日

十二月三十一日

(減少)

十二月三十一日

(減少)

 

2022

2021

2022 vs. 2021

2020

2021 vs. 2020

 

(千ドル)

 

従業員補償と福祉

    

$

127,722

    

$

123,480

    

3.4

%

$

130,039

    

(5.0)

%

入居率

 

25,654

 

26,176

 

(2.0)

 

24,909

 

5.1

銀行家屋と設備減価償却

 

21,821

 

25,028

 

(12.8)

 

28,318

 

(11.6)

専門費

 

11,292

 

7,890

 

43.1

 

12,546

 

(37.1)

預金保険評価

 

6,987

 

4,389

 

59.2

 

1,870

 

134.7

純費用、所有している他の不動産

 

122

 

5,073

 

(97.6)

 

9,808

 

(48.3)

広告.広告

 

4,588

 

4,037

 

13.6

 

4,284

 

(5.8)

ソフトウェアとソフトウェアメンテナンス

15,271

17,794

(14.2)

19,238

(7.5)

他にも

 

57,012

 

49,449

 

53.4

 

50,319

 

(1.7)

非利子支出総額

$

270,469

$

263,316

 

2.7

%

$

281,331

 

(6.4)

%

2022年12月31日までの年度の非利息支出は2021年同期に比べて2.7%増加した。この増加は、主に、業績を表彰し、私たちの従業員を維持するために、私たちの給与と福祉計画を検討し、調整し続け、従業員の報酬と福祉コストを増加させたためです。私たちは様々な措置を通じて私たちが制御可能な非利息支出を監視し、管理し続け、最終的な目標は私たちの非利息支出が私たちの運営と収入フローと一致することを確実にすることだ。費用削減は、経営陣が大流行開始時に迅速かつ正確に行動し、金利や商業活動減少の影響を軽減し、過去2年間変わらなかったためである。いくつかの費用は制御可能ですが

10

増加したが、支出を統制する全体的な戦略は依然として有効だ。2021年12月31日までの年間非利息支出は2020年同期比6.4%低下した。減少の主な原因は、従業員の給与や福祉費を削減し続けていることであり、主に、支店活動の減少に応じて、従業員の規模を調整し、当社の従業員を密接に管理し、顧客サービスを継続できることを確保しているからである

インフレの影響

収益の主な構成要素は純利息収入であり、それは金利水準の変化の影響を受ける。インフレ率の変化は金利に影響を及ぼすだろう。インフレによる純利息収入の増加と商業活動の増加による増加とを正確に区別することは不可能であるため、インフレが純利息収入に及ぼす影響を正確に評価することは困難である。インフレはまた雇用とサービスコストを主に運営コストを向上させる。

財務状況

投資証券

次の表に債務投資証券が2022年12月31日に契約満期日に計算した平均収益率を示したが、加重平均収益率を反映した総額は除外した。実際の満期日は契約満期日とは異なり、借り手が早期返済罰金があるか、または事前返済しない場合に債務を早期返済する権利がある可能性があるからである。

販売期限が切れる

 

一つの範囲内で

一度の後、しかし

五時以後ですが、

 

年.年

5年以内に

10年以内に

10年後

 

調整後の

調整後の

調整後の

調整後の

 

収率

収率

収率

収率

 

(千ドル)

 

アメリカ国庫券

1.31

%

%

%

%

住宅担保融資支援証券

    

2.06

    

2.79

    

2.34

    

2.23

国家と政治の区分の義務

 

 

 

4.13

合計する

1.35

%

 

2.79

%

 

2.34

%

 

2.29

%

満期まで保有する

 

一つの範囲内で

一度の後、しかし

五時以後ですが、

 

年.年

5年以内に

10年以内に

10年後

 

調整後の

調整後の

調整後の

調整後の

 

収率

収率

収率

収率

 

(千ドル)

 

その他の証券

    

1.65

%

    

0.62

%

    

%

    

%

合計する

1.65

%

 

0.62

%

 

%

 

%

住宅担保ローン支援証券は主に連邦住宅ローン担保会社(“Freddie Mac”)、連邦全国抵当協会(“Fannie Mae”)と政府全国抵当協会(“Ginnie Mae”)から発行される。Ginnie Maeが発行した住宅担保融資支援証券への投資は完全に米国政府によって保証されている。不動産美や不動産利美が発行した住宅担保融資支援証券への投資は、米国政府によって完全に保証されているわけではないが、これらの債券の品質は、他の信用リスクが限られているAAA級債券に類似していると考えられ、特に2008年に連邦政府が房利美と不動産美を信託下に置いたことを考慮すると、他の会社が発行した房利美と不動産美が発行した住宅担保融資支援証券を担保とした証券はAAA級証券として格付けされてきた。

11

貸し付け金

次の表は2022年12月31日までの未返済融資金額を示しており、これらのローンは残りの予定返済元本に基づいて示された年に満期となっています。また、1年後に満期になった金額は、金利変化に対する感度によって分類される:

だんだん大人になる

一度の後、しかし

五時以後ですが、

一つの範囲内で

5日以内に

15分以内に

十五時以後

年.年

年.年

年.年

年.年

合計する

(千ドル)

商業広告

    

$

613,000

    

$

637,945

    

$

247,416

$

393

    

$

1,498,754

商業不動産:その他の建設と土地開発

678,842

1,210,240

100,307

280

1,989,669

商業地所:農地と商業

634,481

1,721,371

212,154

112

2,568,118

商業地所:多世帯型

147,633

153,329

4,564

975

306,501

住宅:第一留置権

26,500

110,053

60,799

228,372

425,724

住宅:初級留置権

6,200

27,589

321,410

85,071

440,270

消費者

 

28,385

 

12,937

 

233

 

37

 

41,592

外国.外国

 

85,816

 

48,343

 

7,839

 

17,977

 

159,975

合計する

$

2,220,857

$

3,921,807

$

954,722

$

333,217

$

7,430,603

利子感度

 

定率率

可変金利

 

(千ドル)

 

1年後の期限の金額:

    

    

商業広告

$

194,052

$

691,702

商業不動産:その他の建設と土地開発

29,476

1,281,351

商業地所:農地と商業

41,754

1,891,883

商業地所:多世帯型

2,032

156,836

住宅:第一留置権

232,545

166,679

住宅:初級留置権

411,293

22,777

消費者

13,207

外国.外国

21,424

52,735

合計する

$

945,783

$

4,263,963

国際運営

2022年12月31日現在、外国人借り手に提供されている未返済融資は159,975,000ドル(総資産の1.0%)であり、主にメキシコに登録されている借り手が含まれている。私たちの子会社銀行のローン政策は一般的に、外国に登録した借り手に提供するローンは主にアメリカにある資産を担保としています

12

アメリカの重要な会社が保証を提供する形で信用が強化されています2022年12月31日と2021年12月31日までのこのような融資構成は以下のとおりである。

12月31日までの年度

 

2022

2021

 

 

額:

額:

 

貸し付け金

貸し付け金

 

(千ドル)

 

アメリカ銀行の預金を抵当に入れる

    

$

90,887

    

    

$

85,532

    

アメリカの不動産で保証する

 

36,048

 

29,436

他の米国担保(証券,金,白銀など)で保証する

 

6,125

 

5,676

安全じゃない

 

21,108

 

10,224

その他(主にメキシコ不動産)

 

5,807

 

3,929

$

159,975

$

134,797

13

預金.預金

次の表は2022年12月31日と2021年12月31日までの12カ月間の平均預金金額を示している。表には、2022年12月31日現在と2021年12月31日までの未保険預金総額の見積もりが含まれています。

2022

2021

平均残高

平均残高

(千ドル)

預金:

    

    

    

    

需要--無利息

国内では

$

4,831,516

$

4,370,929

外国.外国

 

1,141,946

 

984,175

総需要は息がない

 

5,973,462

 

5,355,104

貯蓄と生息需要

国内では

 

3,510,099

 

3,315,831

外国.外国

 

1,156,949

 

981,730

総貯蓄と利息の需要

 

4,667,048

 

4,297,561

定期預金証書

国内では

 

1,020,388

 

1,077,371

外国.外国

 

1,139,209

 

1,083,866

総時間·預金証書

 

2,159,597

 

2,161,237

総預金

$

12,800,107

$

11,813,902

未保険預金:

$

4,718,606

$

4,904,469

2022年12月31日現在、25万ドル以上の定期預金の予定期限と未加入定期預金の推定数は以下の通り

3ヶ月以内に期限を満了しなければなりません

    

$

432,478

3ヶ月後から6ヶ月以内に満期になります

 

208,930

6ヶ月後から12ヶ月以内に満期になります

 

262,882

期限は12ヶ月後

 

62,666

$

966,956

未加入定期預金分

$

585,456

私たちは様々な預金口座を提供しています。金利と期限はそれぞれ違います。私たちは主に高品質の顧客サービス、販売計画、顧客推薦と広告に依存して、これらの保証金を誘致し、維持します。預金は私たちのローンと投資活動の主要な資金源であり、預金利息は利息支出レベルをコントロールするために慎重に管理されなければならない。2022年12月31日の預金は12,660,007,000ドルで、2021年12月31日の12,617,877,000ドルより0.3%増加した

その他借入資金

他の借入資金には、融資時に提供される市場価格で発行されるダラスFHLBおよびTopeka FHLBが発行されたFHLB借入金が含まれる。これらの借金は、住宅担保融資を支援する投資証券と私たちの融資組合の一部を担保としている。2022年12月31日現在、他の借金資金総額は10,944,000ドルで、2021年12月31日の436,138,000ドルより97.5%減少した。他の借入資金には非を含む

14

ダラス連邦住宅金融局と一緒に前金を償還することができます。非償却償還前払金は2022年第4四半期に催促された

株式と資産収益率

2022年,2021年,2020年12月31日までのいくつかの主要比率は以下のとおりである(1):

締切り年数

 

十二月三十一日

 

2022

2021

2020

 

純収入の割合を占める:

    

    

    

    

    

    

平均株主権益

 

12.52

%  

11.28

%  

7.86

%

平均総資産

 

1.83

1.68

1.27

平均総資産の割合を占める平均株主権益

 

14.63

14.88

16.20

1株あたりの現金配当金が1株当たり純収益のパーセントを占める

 

24.84

28.70

41.60

(1)上の表の平均残高は1日あたりの残高をもとに計算されている.

流動性と資本資源

流動性

十分な流動資金を維持することは、私たちの付属銀行が潜在的な預金引き出しに対応し、顧客の信用需要を満たし、十分な法定準備金レベルを維持し、高収益投資機会が出現した時にこれらの機会を十分に利用することができるようにする。流動性は金融市場に参入し、適量の流動資産を保有することで提供される。私たちの付属銀行の流動資金は主に個人と企業実体の預金から来ている。2022年から2021年まで、私たちの子会社銀行の他の重要な資金源は、FHLBから借金し、買い戻しプロトコルに従って売却された証券と多額の預金であり、これは経営陣に金利感度と期限分布を含むその資産/負債の組み合わせを密接に監視することを要求する。著者らの子会社銀行はFHLBと長期的な関係があり、開放的、未使用の信用限度額を維持し、流動性需要を満たす。FHLBの債務が継続していない場合、未返済債務の返済は、未質抵当を売却して証券を売却することによる収益によって返済される可能性が高い。私たちは大量の流動性を提供するために、かなり大きな高品質のポートフォリオを維持している。これらの証券は、即時流動性を提供するために、売却または買い戻しプロトコルに従って販売することができる。過去のように、金利に敏感な資産や負債の満期日に合わせて、合理的な時間内に予想される金利変動に対応するために、資金の変動とコストを監視し続けます。

資産·負債管理

私たちの資金管理政策は、金利予測上昇や低下時の付属銀行のリスク収益を測定·管理することを主な重点としている。最初で最も単純なリスク収益計量概念はギャップ報告であり、この報告は、純利息収入の資産と負債の相対的な再価格設定に隠された市場金利変化に対する脆弱性を大まかに推定するために使用される。Gap報告は、通常、1年間に重点を置いた一連の時間間隔内の資産と負債との間の差額再価格を計算する。この差額またはギャップは一般に総資産のパーセントで表される。

負債が資産の一部を超えて1年以内に満期または再定価される場合、条件宣言は負のギャップと呼ばれる。この状況は、ある機関が責任に敏感であることを示していると解釈されることがあり、収益が金利上昇の影響を受け、金利低下の恩恵を受けることを示している。1年の枠内で負債に対する資産の黒字が発生した場合、条件宣言は正のギャップと呼ばれ、これは、収益が金利上昇の恩恵を受け、金利低下の影響を受ける資産感受性条件を意味する。

15

したがって、ノッチ報告書は、特定の期間内に満了または再価格化される可能性のあるドルベースの資産および負債のリストを含む。GAP報告から金利リスク結論を出す欠陥は、金利に敏感なアカウントに潜在的な満期日や再価格が発生する可能性、または発生する相対幅を考慮していないことである。ノッチ分析の唯一の利点は実用性ではなく簡単であるため、金融機関はますますノッチ分析を放棄し、あるいは金利リスクの開放を管理する時にそれを明らかに副次的な位置に置くようになっている。

2022年12月31日の純金利感度を以下の表に示す。これらの情報は資産や負債の残高を反映しており、これらの資産や負債の金利が変化する可能性がある。以下の表に示すように、示されたすべての期間において、私たちは資産に敏感である。この表は,条件陳述のある時点での感受性を示しており,必ずしも未来の日を表すとは限らない.

金利感度

(千ドル)

金利/満期日

3を超える

1を超える

3ヶ月

数ヶ月後

年は5年まで

5個を超える

2022年12月31日

あるいはそれ以下

1年

年.年

年.年

合計する

(千ドル)

金利感応型資産

    

    

    

    

    

投資証券

$

221,770

$

717,461

$

3,328,172

$

159,151

$

4,426,554

非課税項目の融資純額を差し引く

 

6,166,241

 

254,582

 

143,978

 

814,154

 

7,378,955

利益資産総額

$

6,388,011

$

972,043

$

3,472,150

$

973,305

$

11,805,509

累計収益資産

$

6,388,011

$

7,360,054

$

10,832,204

$

11,805,509

金利に敏感な負債

定期預金

$

947,200

$

974,983

$

145,994

$

7

$

2,068,184

その他有利子預金

 

4,745,768

 

 

 

 

4,745,768

買い戻し契約に基づいて売られた証券

 

419,703

 

11,488

 

 

 

431,191

その他借入資金

 

 

 

 

10,944

 

10,944

二次繰延利息債券

 

134,642

 

 

 

 

134,642

利子負債総額

$

6,247,313

$

986,471

$

145,994

$

10,951

$

7,390,729

敏感負債を累積する

$

6,247,313

$

7,233,784

$

7,379,778

$

7,390,729

再定価差

$

140,698

$

(14,428)

$

3,326,156

$

962,354

$

4,414,780

累計再定価差

 

140,698

 

126,270

 

3,452,426

 

4,414,780

利子感知型資産と負債の比率

 

1.02

 

0.99

 

23.78

 

88.88

 

1.60

累計、利息に敏感な資産と負債の比率

 

1.02

 

1.02

 

1.47

 

1.60

GAPレポートに含まれる条件レポート項目の詳細リストは,報酬シミュレーションの起点である.収益シミュレーションは純利息収入と純収益の変動性にも重点を置いているが、格差分析の限界はない。特に,ギャップ手法の基本的な仮定は,再定価可能な条件宣言項目ごとに市場金利の任意の変動の最大程度で行われることが多く,この仮定は収益シミュレーションで考慮されている.

16

したがって、収益シミュレーションは、資産や負債の満期や再価格設定の潜在力を捉えるだけでなく、その可能性も捕捉する。さらに、収益シミュレーションは、これらの貸借対照表項目の相対的な感度に重点を置き、スナップショットではなくアニメーションでより長い期間の行動を予測する。最後に,収益シミュレーションにより,管理層は市場金利変化が貸借対照表項目に与える可能性の影響を評価できるだけでなく,このような変化に対応するために提案された戦略を評価することができる。私たちと他の多くの機関は主に収入シミュレーションに基づいて金利リスクを測定し、管理している。

我々は,所得シミュレーションにおける純利息収入を予測する受け入れ可能な変動率についてガイドラインを作成し,少なくとも毎年このガイドラインを検討した。2022年12月31日現在、-100、-200および-300ベーシスポイントの利下げシナリオと+100、+200および+300ベーシスポイントの利上げシナリオでは、経営陣が策定したガイドライン要求では、予測された最初の12ヶ月間の純利息収入はそれぞれ-20%、25%、30%、35%を超えない。2022年12月31日、最新の収入シミュレーションによると、金利上昇-100、-200、-300、+100、+200および+300ベーシスポイントは、今後12ヶ月間の予想純利息収入をそれぞれ-5.11%、-19.15%、-31.19%、+11.6%、+23.35%と+35.3%変化させる。金利基点変動はリスクを校正するための仮定金利シナリオであり、必ずしも経営陣の未来の市場発展に対する現在の見方を代表するとは限らない。私たちは私たちが可能な利上げや利下げのための適切な準備ができていると思う。

上記のリスクのすべての測定は,我々の業務の組合せと特定の時点の金利開放に基づいて行われている.リスク開放は私たちの持続的な業務と私たちのリスク管理の取り組みに伴って変化していく。経営陣は、これらの措置が我々の金利感受性を効果的に反映すると考えているが、信用品質や条件説明書の大きさや構成の変化など、純収入に影響を与えるすべての業務発展を考慮しているとは限らない。

私たちの主な流動資金源と子会社と借金からの資金配当は、私たちのキャッシュフロー需要を満たすために使われています。我々は総合財務諸表付記20に開示された配当制限及び付属銀行の配当状況に密接に注目している。2022年12月31日に、各付属銀行が2022年12月31日に施行された適用法規に従って引き続き“資本充足”に分類されたと仮定すると、私たちの付属銀行が配当金として私たちに割り当てることができる合法的な総金額は約961,000,000ドルである。2022年12月31日現在、わが子会社銀行の制限資本(資本と黒字)は約1,299,530,000ドルである。2022年12月31日現在、わが子会社銀行の未分配利益は約1,469,147,000ドルである

2022年12月31日まで、私たちは10,944,000ドルの他の借金資金と134,642,000ドルの二次繰延利息債券を持っています。借入された資金と配当のほかに、私たちは私たちの子会社銀行の成長と将来の成長と拡張に資金を提供するために他にも多くの利用可能な選択がある。

資本

私たちは預金者と株主の安全限界として十分な資本レベルを維持している。2022年12月31日までの株主権益は2,044,759,000ドルで、2021年12月31日の2,308,481,000ドルより263,722,000ドル減少し、下げ幅は11.4%だった。株主権益の減少は,主に市場金利状況による累積他の総合損失の増加と,このような状況が我々ポートフォリオ価値に与える影響である。累積された他の総合損失は監督管理資本比率の計算に計上されない。

1990年、財務報告委員会は最も格付けの高い銀行持ち株会社に対して最低3%のレバレッジ率を採用し、他のすべての銀行ホールディングスに対するレバレッジ率は少なくとも4%~5%であった。我々のレバレッジ率(株主権益に発行された適格信託優先証券と未償還配当金およびある他の無形資産を平均四半期資産で割ったものと定義する)は2022年12月31日に14.59%、2021年12月31日に13.94%であった。2022年12月31日現在の282,532,000ドルのコア預金無形資産と営業権は、私たちの資本比率を決定する際に、コア資本要素の合計から差し引かれます。

17

FRBはリスクに基づく資本基準を採用し,リスク重みを資産と表外項目に割り当てる。ガイドラインは最低資本要求(リスクに基づく資本比率)も定義·設定した。1992年の最終規定によると、すべての銀行の一級資本は少なくともリスク重み付け資産の4.0%を占め、総資本はリスク加重資産の8.0%を占めなければならない。第一級資本は主に株主権益と発行済み及び未返済の信託優先証券から商誉及びいくつかの他の無形資産を引いて構成され、総資本は第一級資本、いくつかの債務ツール及び一部の融資損失準備金を含む。規定によると、1つの機関は10%の総リスク加重資本比率、8%の一級リスク加重比率、5%の一次レバレッジ率を持たなければ、資本充足と見なすことができる。2022年と2021年12月31日まで、著者らのリスク加重一級資本充足率はそれぞれ21.04%と21.59%であり、リスク加重総資本充足率はそれぞれ22.22%と22.73%であり、最低監督管理要求と資本充足率よりはるかに高い(合併財務諸表付記19参照)。

2013年7月、連邦預金保険会社(“FDIC”)および他の監督機関は、銀行組織の保有資本数と品質を向上させるための最低要求を含む新しい全面的な資本枠組みを構築した。最終ルールはバーゼルIII資本改革とテレス·フランク法案に関する様々な資本規定を実施した結果である。バーゼル国際枠組みと一致し、これらの規則は普通株一次資本(CET 1)とリスク重み付け資産の最低比率が4.5%であることと、CET 1資本保護緩衝がリスク重み付け資産の2.5%であることを含む。資本保存緩衝は2016年1月1日から段階的に導入され、.625%と年々増加しており、2019年1月1日までに2.5%の資本保存緩衝が要求され、全面実施後のCET 1資本とリスク重み付け資産の最低比率の少なくとも7%を効果的に招いている。規則はまた、一級資本とリスク加重資産の最低比率を4%から6%に引き上げ、すべての銀行組織を含む最低レバレッジ率は4%である。資本品質の面で、規則はCET 1資本を強調し、資本監督管理ツールに対して厳格な資格標準を実施する。これらの規定はまた、リスク感受性を向上させるために、リスク重み付け資産を計算する方法を改善する。これらの規則には4年間の強制コンプライアンス期間があり、私たちは2015年1月1日から段階的にこれらの規則を実施することを要求されている。私たちは2022年12月31日まで、完全に段階的に実施されたすべての資本充足率要求を満たしたと信じている。

2017年11月21日、OCC、FRB、FDICは提案された規則を決定し、高度な方法資本規則に拘束されていない銀行組織に適用されるので、規制資本規則下のある規制資本減額とリスク重みと特定の少数株権要求の現在の待遇を延長した。2018年1月1日から、この規則は担保融資サービス資産、ある繰延税金資産、未合併金融機関資本への投資と少数株権への全面的な移行を停止した。これらの機関はまた、CECL(現在予想されている信用損失に関連するFASB標準)及び監督管理資本への潜在的な影響に応答するために、資本規則を調整するかどうかを考慮している。

2017年12月7日、バーゼル銀行監督委員会は、通称“バーゼル合意IV”と呼ばれる最新の資本規制枠組みを発表した。この枠組みは2010年に初めて導入された“バーゼル合意III”の資本枠組みを修正した。同委員会の目標は、米国連邦銀行規制機関(通知と意見発表後)を含む2022-2027年を各国の規制機関として実施する時間枠とすることである。

二次繰延利息債券

私たちは、信託優先証券の発行を目的として、デラウェア州の法律に基づいて5つの法定商業信託を設立した。当該等法定商業信託(“信託”)はそれぞれ資本及び普通株証券を発行し,得られた金を当行発行の等値二次債券(“債券”)に投資する。2022年12月31日と2021年12月31日までの未償還債券元金総額は134,642,000ドルである

当該等債権証の償還権は、我々の現在及び将来のすべての優先債権(各債権証の定義を参照)よりも副次的かつ副次的である平価通行証お互いの関係。債券の支払金利及び支払条項は、信託発行の資本証券及び普通株の割当金利及び支払条項と同じである。我々は資本および普通株証券に対する各信託基金の責任を全面的かつ無条件に保証した。契約違反が発生し、継続されていない限り、第VIII、IX、X、XI、およびXII信託債券の利息を最大20四半期連続で支払う権利があります。任意の債券の利息支払いが延期された場合、分配

18

この債券に関連する資本証券や普通株証券も延期される。任意の債券が満期になる前に償還するには、FRBおよび/または他の規制機関の承認を事前に得る必要がある場合がある。

財務報告書については、信託は投資とみなされ、総合財務諸表に統合されることはない。各信託が発行する資本証券は、総合条件説明書に株主権益の一部として含まれていないが、監督管理については、資本証券は資本とみなされている。具体的には、適用される規制基準によると、信託発行の資本証券は一級資本の資格を満たし、合計は最高一級資本の25%に達する。25%を超える金額は二次資本になる資格があるだろう。2022年12月31日と2021年12月31日まで、首都証券の未返済の134,642,000ドルは一次資本の条件を満たしている。

次の表は、各債券と2022年12月31日の金利に関する主な情報を説明している

    

ジュニール

 

従属の

 

遅らせることができる

 

利子

再定価

金利.金利

任意選択

 

債券.債券

周波数

金利.金利

索引.索引

期日まで

償還日(1)

 

(単位:千)

 

第VIII信託基金

 

25,774

 

季刊

 

7.13

%  

Libor+3.05

 

2033年10月

 

2008年10月

信託IX

 

41,238

 

季刊

 

5.36

%  

Libor+1.62

 

2036年10月

 

2011年10月

信頼X

 

21,021

 

季刊

 

6.09

%  

Libor+1.65

 

2037年2月

 

2012年2月

信頼XI

 

25,990

 

季刊

 

5.36

%  

Libor+1.62

 

2037年7月

 

2012年7月

信託XII

 

20,619

 

季刊

 

6.21

%  

Libor+1.45

 

2037年9月

 

2012年9月

$

134,642

(1)資本証券は、償還日を選択した後の任意の支払日の全部または一部に償還することができる。

肝心な会計政策

私たちは様々な会計政策を制定し、会計原則を管理することは、私たちの総合財務諸表を作成する際の応用です。重要な会計政策は総合財務諸表に付記されている。ある会計政策は管理層の重大な主観的判断と仮定に関連し、ある資産と負債の帳簿価値に重大な影響がある;管理層はこのような会計政策を重要な会計政策と考えている。

私たちが推定しているACLは、私たちの子会社銀行の健全な運営に重要な政策だと思います。我々は、2020年1月1日にASC 326“金融商品·信用損失”会計基準更新第2016-13号の規定を採択した。ASU 2016−13は,長期的に発生する損失モデルの代わりに期待信用損失モデルを用い,金融資産ライフサイクルにおける信用損失を確認した。予想信用損失は歴史情報、現在の状況及び未来の状況に対する合理的かつ支持可能な予測を含む。ACLは、金融資産で予想される純額を表示するために、ツールの償却コストから差し引かれる。我々のaclは主に子会社銀行のacl見積り合計からなる.推定数は信用損失費用準備金を計上する形で業務費用を計上して決定した。融資損失または回収はACLに直接計上または融資される。過去のイベント、現在の状況、および合理的かつサポート可能な予測の情報を含む現在の融資組み合わせにおける現在の予想される信用損失の推定値に基づいて、各付属銀行のACLは、管理層が適切と考えるレベルに維持される

ACLの推定は、類似したリスク特徴を有する融資プールの生涯損失を測定する損失率方法に基づく。リスクのような特徴のない融資は個人に基づいて評価されるだろう。融資組合せをプールに分類するには,類似したリスク特徴の捕捉と十分な損失履歴を含むこととのバランスをとり,有意義な結果を提供する必要がある.我々の細分化は一般的な融資カテゴリから始まり,顕著な規模および/または含まれる可能性のある担保タイプによってさらに細分化される

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経営陣の判断によると、リスク特徴には十分な差があり、これをさらに細分化する必要がある。我々の計算に用いる一般的な融資種別および主なリスクの特徴は以下のとおりである

商業と産業ローンです。このカテゴリには,運営資金や設備調達のための様々な企業への融資が含まれている.これらのローンの多くは借り手質抵当の担保によって保証され、これらの担保は設備、売掛金、在庫などの会社の業務活動と直接関連している。借り手が購入設備から収入を獲得し、売掛金を受け取り、在庫を販売に転化する能力がローン返済のリスク要因である。このローンの種類の一部は石油と天然ガス生産保証のローンと飛行機保証のローンと関係がある

建設と土地開発ローン。このカテゴリには、改善されていない土地から住宅および商業用途に土地を開発するブロック開発と、住宅および商業不動産カテゴリにまたがる垂直建築が含まれる。プロジェクトにコスト超過、建築材料価格の上昇、区画、権利と環境問題に遭遇し、あるいはプロジェクトの時間通りと予算達成に影響を与える可能性のある他の要素に遭遇した場合、これらのローンは返済リスクが存在する。また、市場が不動産価値の悪化を経験した場合、返済リスクはマイナスの影響を受ける可能性がある。1-4家庭開発ローンの具体的な関連リスクはまた、担保ローン金利リスクと担保ローン業界がより厳格な保証基準を実行することを含み、これは買い手の長期融資を阻害し、市場で過剰な住宅とブロック在庫をもたらしている。

商業不動産ローン。このカテゴリーには,農地,複数戸の物件,所有者自住商業物件と非所有者自住商業物件を担保とした融資が含まれている。所有者が自住する商業物件には、国境に沿って輸出入業務によく使われる倉庫、借り手が主要なテナントであるオフィスビル、レストラン、その他の単一テナント小売が含まれている。非所有者が住んでいる商業物件には、ホテル、小売センター、オフィスビルと専門建築、レンタル倉庫が含まれています。市場価値が悪化し、企業が肝心な経営陣の交代を経験し、企業が入居率を安定させたり、維持できない場合、あるいは市場が現地経済に重要な特定の企業タイプの撤退を経験した場合、これらのローンには償還リスクがある。

1-4つの家庭担保ローンこのカテゴリには、住宅購入または既存の担保ローンの再融資のための第1および第2の留置権担保ローンが含まれる。このようなローンの一部は住宅純価値信用限度額、大量購入と家屋建築と関係がある。ローン返済は失業や雇用不足や不動産市場価値の悪化の影響を受ける可能性がある。

ローンを消費する。このカテゴリには、貸越を含む個人に発行される担保付き預金、担保付き車両、無担保融資が含まれる。返済は主に失業や雇用不足の影響を受ける。

商業ローンの内部分類と消費担保ローンの超過状態に基づいて、リスクに基づく細分化されたローン池をさらに細分化する。非担保消費ローンは一部として評価される。毎週、信用品質委員会は、融資に潜在的な問題があるかどうか、ローンを私たちの内部観察リストに登録すべきかどうかを決定するために、商業ローンの超過報告書を審査する。さらに、私たちの貸手部は、それらが期限を過ぎているかどうかにかかわらず、適切な内部分類を行うために、私たちの融資の大部分を検討し、さらなる検討のために潜在的な問題のある融資を分離するだろう。信用部門は、評価に発見されていない任意の関連問題を決定するために、サービスローン関係者と潜在的な問題ローンを議論する。また、審査過程では、規制機関が審査を通じて提供する融資分析も考慮される。上記の分析が完了した後、融資が信用、信用文書、担保および/または支払い履歴分析に関連する問題によって内部観察リスト報告に登録されるべきかどうかを確認する。

我々の内部観察リスト報告は,(I)通過,(Ii)経済モニタリング,(Iii)特別審査,(Iv)観察リスト−通過,または(V)観察リスト−不合格,および(Vi)観察リスト−疑わしい分類に分類される。特別審査カテゴリーに登録された融資と格付けの低い信用は私たちの観点を反映しており、つまりこれらのローンは潜在的な弱点を反映しており、より頻繁にモニタリングを行う必要がある。これらのカテゴリのクレジットを定期的に審査し、検討し、頻度が四半期を下回らないようにし、クレジット部門やローンスタッフと共にカテゴリを変更する必要があるか否かを判断する。観察リストの合格カテゴリに登録されたローンと低い格付けの信用は私たちの観点、すなわち信用を反映している

20

含まれる弱点はより大きなリスクを表しており、“特別な注意”が必要だ。このカテゴリのクレジットは、定期的にクレジット部門やローンスタッフと審査·検討を行い、カテゴリを変更する必要があるか否かを決定する。観察リストに登録されている-標準カテゴリに合わないローンは、借り手やいかなる質抵当品の現在の穏健な価値と債務返済能力の十分な保護を受けていない可能性があると考えられている。これらの信用債務は、表面的に担保価値の保護を受けても、不利な財務、管理、経済、市場或いは政治条件に関連する明確な弱点を示し、これらの条件は元金と利息の返済に危害を及ぼす可能性がある。しかも、もしこのような弱点が修正されなければ、私たちは未来にいくつかの損失を受けるかもしれない。観察リストに登録されている疑わしいカテゴリーのローンは明確な弱点を示しており、現在の情報や事件によっては、契約満了のすべての元金および/または利息を回収できない可能性が高い。観察リスト-不審なローンが非課税プロジェクトに移された場合、それらは非課税プロジェクトに登録される

“通行証”については,十分な歴史を持つ部門を保持し,有意な結果を得るために,通行証と経済監視種別の単位をまとめ,特別審査と観察リストである通行証単位をまとめ,観察リストである標準カテゴリに合わない単位はそれぞれの部門に保持している.観察リスト−疑わしい融資に分類された場合、管理層は、ASC 310−10“売掛金”に基づいてこれらの信用を評価し、必要と判断すれば、融資に特定の準備金を割り当てる。ASC 310-10項で割り当てられた特定準備金は、(I)融資の有効金利で割引される予想される将来の現金流量の現在値、(Ii)融資の観察可能な市場価格、または(Iii)担保公正価値の可変現金価値(ローンが担保に依存する場合)に基づく。基本的に、私たちはASC 310-10によって観察リスト-疑わしいローンと評価されたすべてのローンは担保公正価値法を使用して計量された。ごく少数の場合、ローンが担保に依存しない場合、私たちは他の方法を使用してASC 310-10の融資の特定の準備金を決定することができる。

グループごとに評価するプールでは,生涯履歴損失率の頑健性を評価し,必要であればモデルリスク調整により同業者損失率で補完する.その後、ある定性的損失要素を評価し、経営陣の2年間の合理的かつ支持可能な予測期間に組み入れ、その後、池の平均寿命損失率に回復した。これらの定性的損失要因は,(I)ポートフォリオ数と構成の傾向,(Ii)分類融資,延滞,非応計項目とTDRの数と傾向,(Iii)集中リスク,(Iv)基本担保価値の傾向,(V)政策,プログラムと戦略の変化,および(Vi)経済状況である。定性的要因には、詐欺、自然災害、流行病、地政学的事件による業務リスク要因による潜在的損失も含まれる。経営陣がACLの十分性を評価する際に考慮する任意の要因が変化すれば、将来の信用損失費用レベルに影響を与える可能性がある。

回収できない利息を適時に識別し、解約することを考慮して、私たちはすでに計算すべき利息のために利息を計量しないことを選択しました。表外開放ACLは,いかなる資金承諾もない予想使用率に履歴損失率を乗じ,貸借対照表内の融資プールのモデルリスク調整(あれば)を加えたものである.

我々の経営陣は、特定の不良債権の推定、数量化に基づく歴史的損失パーセンテージの推定、定性的な現在の状況、および合理的かつサポート可能な2年間の予測データの推定に基づいて決定された金額を使用して、付属銀行の不良債権限度額を継続的に審査する。我々の手法は,予測期間を超える平均生涯損失率に回復し,合理的かつ支援可能な予測ができなくなった場合である.管理層が現在予想されている信用損失推定の十分性を評価する際に考慮する任意の要素が変化すれば、現在予想されている信用損失の推定値も変化する可能性があり、これは将来の信用損失費用のレベルに影響を与える可能性がある。我々の融資準備率の計算は、経営陣の最適な判断とすべての合理的に利用可能な情報を利用しているが、その十分性は、融資組み合わせ全体の表現、経済、政府行動、金利変化、および規制機関の融資分類に対する見方を含む制御できない様々な要素に依存する。

最新発表の会計基準

最近公布され、最近採用された会計基準及び当社の総合財務諸表に及ぼす影響の詳細については、付記1-総合財務諸表付記における重要な会計政策の概要を参照されたい。

21

普通株と配当金

2023年2月17日現在,我々は62,144,589株額面1.00ドルの普通株を発行·発行し,約1,796名の記録保持者が保有している.2022年12月31日の普通株の帳簿価値は1株当たり34.93ドルであるのに対し、2020年12月31日の帳簿価値は1株当たり38.17ドルである。

私たちの普通株はナスダック国家市場で取引され、コードは“IBOC”です。次の表は、2021年12月31日までの2年間の四半期ごとにナスダック国家市場でオファーされた普通株の2022年から2021年までのほぼ高値と低価格を示している。その中のいくつかのオファーはディーラー間の価格を反映しており、小売値上げ、値下げ或いは手数料がなく、必ずしも実際の取引を代表するとは限らないかもしれない。2023年2月17日、私たちの普通株の終値は1株46.26ドルです。

    

    

    

ロー

 

2022:

 

第1四半期

$

45.99

$

38.92

 

第2四半期

 

44.02

 

38.00

 

第3四半期

 

46.03

 

38.58

 

第4四半期

 

53.71

 

42.58

    

    

    

ロー

 

2021:

 

第1四半期

$

53.06

$

35.92

 

第2四半期

 

50.40

 

42.86

 

第3四半期

 

43.88

 

37.72

 

第4四半期

 

46.67

 

39.26

私たちはそれぞれ2022年2月28日と8月29日に普通株の記録所持者に1株当たり0.60ドルの現金配当金を支払った。私たちはそれぞれ2021年2月17日と9月3日に普通株の記録所持者に1株0.60ドルと0.55ドルの現金配当金を支払った

私たちが普通株現金配当金を支払う主な資金源は子会社銀行の現金配当金です。制限の検討については、連結財務諸表付記19を参照されたい。

株買い戻し計画

2009年4月、取締役会は新たに正式な株式買い戻し計画を策定し、次の12ヶ月以内に最大4000万ドルの普通株の買い戻しを許可した。それ以降、取締役会は毎年(2022年2月23日を含む)買い戻し計画を延長·増加させ、2022年3月15日から12カ月間に最大1.5億ドルの普通株を購入する。普通株は時々公開市場で購入することもできますし、私的協議の取引方式で購入することもできます。この計画で購入した株は国庫に保管され、従業員補償計画を含む様々な会社の目的を再発行するために使用される。2022年第4四半期に、取締役会はルール10 b-18の取引計画とルール10 b 5-1の取引計画を採択し、追加のルール10 b-18とルール10 b 5-1の取引計画を採用しようとしている。これは、私たちのインサイダー取引政策における取引制限のため、私たちは通常市場にいないため、いくつかの序盤と閉鎖期に私たちの普通株を購入することを可能にする。ルール10 b−18およびルール10 b 5−1取引計画の条項の間、ルール10 b−18およびルール10 b 5−1の取引命令の条件を満たす限り、普通株の購入は自動的である。これらの取引計画に基づいて購入された株は国庫に保管され、従業員株補償計画を含む様々な会社用途の再発行に使用される。2023年2月17日までに,すべての計画に基づき,合計13,584,730株の株を買い戻し,買い戻しコストは409,820,000ドルであった。私たちは私たちの株式買い戻し計画の下でルール10 b-18とルール10 b 5-1取引計画以外の株を購入する義務はありません。

通常業務過程における従業員福祉計画の管理に関する買い戻しが過去のやり方と一致するほか、普通株買い戻しは取締役会が承認した公開発表された買い戻し計画のみに基づいて行われる。次の表には、2022年12月31日までの四半期普通株買い戻しに関する情報が含まれている。

22

    

総人数

購入方式は

近似値

平均値

これは1つです

ドルの価値は

総数

支払いの価格

公開-

利用可能な株

の株

一人当たり

宣言

適用することができます

購入した

共有

もくろみ

買い戻し(1)

2022年10月1日-10月31日

 

$

 

$

101,440,000

2022年11月1日-11月30日

 

1,239

 

51.84

 

1,239

 

101,376,000

2022年12月1日-12月31日

 

1,007

 

45.20

 

1,007

 

101,331,000

合計する

 

2,246

$

48.86

 

2,246

(1)買い戻し計画は2022年2月23日に増加·延長し、2023年3月15日までに最大150,000,000ドルの在庫株の再購入を許可する。

株式報酬計画情報

次の表は、2022年12月31日現在の株式報酬計画に関する情報を示しています

    

(C)

 

証券数量

 

利用可能な時間を保つ

 

(A)

(B)

以下の条項により将来発行される

 

発行する証券の数

加重平均

持分補償

 

運動中に支給する

行権価格

図は(含まれない)

 

未完成の選択肢では

未完成の選択肢は

反映された証券

 

計画種別

株式証書及び権利を承認する

株式証書及び権利を承認する

A欄)

 

証券保有者が承認した持分補償計画

 

461,822

$

29.67

 

`

合計する

 

461,822

$

29.67

 

23

株表現

5年間の累積総リターン比較

Graphic

株主に提供する総リターン

(配当金の再投資も含む)

基台

インデックス化リターン

 

期間

十二月三十一日

 

会社/指数

2017

2018

2019

2020

2021

2022

 

国際銀行株式会社

    

100

    

88.22

    

113.51

    

102.72

    

119.68

    

132.77

標準プール400指数

 

100

 

88.92

 

112.21

 

127.54

 

159.12

 

138.34

スタンダードプール400指数銀行株

 

100

 

78.60

 

97.95

 

89.52

 

126.83

 

121.59

24

独立公認会計士事務所報告

株主と取締役会

国際銀行株式会社とその子会社

財務諸表のいくつかの見方

当社は、添付国際銀行株式会社及びその付属会社(当社)を監査しており、2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合状況表、2022年12月31日までの3年度の各年度に関する総合収益表、全面収益表、株主権益及びキャッシュフロー表、及び総合財務諸表に関する付記(総称して財務諸表)を監査している。財務諸表は,すべての重要な面で,会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況,および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認の会計原則に適合していると考えられる。

我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した内部制御--統合フレームワークテレデビル委員会は、組織委員会が2013年に発表した報告書と、2023年2月23日の報告書を後援し、社内財務報告の内部統制の有効性について保留のない意見を発表した。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても詐欺によるものであっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである:(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

信用損失準備

連結財務諸表付記4で述べたように、2022年12月31日現在、会社は合計125,972,000ドルの信用損失準備を提案した。信用損失準備は、(1)類似したリスク特徴を有する融資プールの生涯損失を測定する方法と、(2)類似したリスク特徴を有さない個別評価融資の推定損失からのものである。融資組合せをプールに分類するには,類似したリスク特徴を捉えることと十分な損失履歴とのバランスをとり,相関結果を提供する必要がある。内部信用分類に基づくリスクに基づく細分化を用いた融資プールのさらなる細分化

25

品質です。各融資プールにおいて、生涯履歴損失率を評価し、必要であれば、モデルリスク調整により同業者損失率を補完する。融資プールの一級に何らかの定性的な要素を適用して、経営陣の2年間の予測期間に組み入れ、その後、池の平均終身損失率に回復する。これらの定性的要因には,(1)ポートフォリオの数と構成の傾向,(2)分類融資,延滞,非課税項目と問題債務再編(TDR)の数と傾向,(3)集中リスク,(4)基本的な担保価値の傾向,(5)政策,プログラム,戦略の変化,(6)経済状況,および(7)業務やその他のリスク要因があり,詐欺,自然災害,流行病,地政学的事件による潜在的損失を計上した

私たちは信用損失準備の定性的な要素を重要な監査事項として決定する。監査管理層の定性的要因の推定には高度な監査人判断が必要であり、調整の性質と管理層が定性的要因を形成する際に判断する主観性が必要である。

私たちの会社の品質要因に関連する監査手続きには以下のことが含まれています

著者らは定性要素を含む信用損失準備に関連する制御措置を理解し、管理層の審査定性要素と信用損失準備計算の承認に関連する制御措置を含むこのような制御措置の設計と運営有効性をテストした。

我々は、(1)経営層の定性的要素の識別と定量化を評価するステップと、(2)定性的要素構成要素を計算するためのデータと情報の完全性と正確性をテストするステップと、(3)定性的要素量子化の合理性、方向性一致性と大きさを評価するステップと、(4)後続イベントを検討し、合併貸借対照表日までに信用損失準備のための定性的要素構成要素の判断に対するそれらの影響を考慮するステップと、を含む、定性的要素を決定するための管理層の方法および仮定の妥当性と一致性を評価した

/s/RSM US LLP

2007年以来、当社の監査役を務めてきました。

テキサス州オースティン

2023年2月23日

26

国際銀行株式会社とその子会社

合併条件報告書

2022年12月31日と2021年12月31日

(千ドル、1株を除く)

十二月三十一日

十二月三十一日

    

2022

    

2021

 

資産

現金と現金等価物

$

2,087,724

$

3,209,242

投資証券:

満期まで保有する債務証券(時価#ドル3,4002022年12月31日に3,4002021年12月31日)

 

3,400

 

3,400

売却可能な債務証券(償却コスト#ドル5,018,9962022年12月31日に4,254,9602021年12月31日)

 

4,417,796

 

4,213,920

公正価値が確定しやすい持分証券

5,358

6,079

総投資証券

 

4,426,554

 

4,223,399

貸し付け金

 

7,430,603

 

7,209,151

信用損失が減少する

 

(125,972)

 

(110,374)

純ローン

 

7,304,631

 

7,098,777

銀行の家と設備、純額

 

431,612

 

447,082

受取利息を計算する

 

45,787

 

30,593

その他の投資

 

358,910

 

296,882

生命保険証書の現金払い戻し額

300,589

297,218

商誉

 

282,532

 

282,532

その他の資産

 

263,137

 

160,511

総資産

$

15,501,476

$

16,046,236

連結財務諸表の付記を参照。

27

国際銀行株式会社とその子会社

合併状況報告書の継続

2022年12月31日と2021年12月31日

(千ドル、1株を除く)

十二月三十一日

十二月三十一日

    

2022

    

2021

 

負債と株主権益

負債:

預金:

需要--無利息

$

5,846,055

$

5,838,526

貯蓄と生息需要

 

4,745,768

 

4,590,548

時間です

 

2,068,184

 

2,188,803

総預金

 

12,660,007

 

12,617,877

買い戻し契約に基づいて売られた証券

 

431,191

 

439,672

その他借入資金

 

10,944

 

436,138

二次繰延利息債券

 

134,642

 

134,642

その他負債

 

219,933

 

109,426

総負債

 

13,456,717

 

13,737,755

株主権益:

普通株:$1.00額面価値。授権275,000,000株式を発行する96,420,456株式は2022年12月31日と96,350,9772021年12月31日の株

 

96,420

 

96,351

満ち欠けしている

 

154,061

 

152,144

利益を残す

 

2,695,567

 

2,470,710

その他の総合損失を累計する

 

(470,497)

 

(31,980)

 

2,475,551

 

2,687,225

国庫株のコストを引いて34,278,617株式は2022年12月31日と32,979,2732021年12月31日

 

(430,792)

 

(378,744)

株主権益総額

 

2,044,759

 

2,308,481

総負債と株主権益

$

15,501,476

$

16,046,236

連結財務諸表の付記を参照。

28

国際銀行株式会社とその子会社

合併損益表

2022年、2021年、2020年12月31日までの年度

(千ドル、1株を除く)

2022

    

2021

    

2020

利息収入:

手数料を含めてローンを組む

$

402,177

$

359,215

$

377,579

投資証券:

課税税

 

74,988

 

34,331

 

46,095

免税になる

 

2,541

 

1,483

 

2,434

その他利子収入

 

46,075

 

3,074

 

900

利子収入総額

 

525,781

 

398,103

 

427,008

利息支出:

貯蓄預金

 

12,686

 

4,110

 

6,358

定期預金

 

11,157

 

11,655

 

19,230

買い戻し契約に基づいて売られた証券

 

2,495

 

621

 

926

その他の借金

 

6,781

 

7,654

 

8,773

二次繰延利息債券

 

5,037

 

2,791

 

3,832

利子支出総額

 

38,156

 

26,831

 

39,119

純利子収入

 

487,625

 

371,272

 

387,889

信用損失準備金

 

21,651

 

7,955

 

45,379

信用損失準備後の純利息収入を差し引く

 

465,974

 

363,317

 

342,510

非利息収入:

預金口座手数料

 

72,781

 

66,205

 

61,983

その他のサービス料、手数料、料金

銀行業

 

55,253

 

54,280

 

48,986

非銀行類

 

8,568

 

8,007

 

7,822

投資証券取引、純額

 

 

(16)

 

(5)

その他の投資、純額

 

17,538

 

68,807

 

4,920

その他の収入

 

32,994

 

25,043

 

26,873

非利子収入総額

$

187,134

$

222,326

$

150,579

連結財務諸表の付記を参照。

29

国際銀行株式会社とその子会社

合併損益表,継続

2022年、2021年、2020年12月31日までの年度

(千ドル、1株を除く)

    

2022

    

2021

    

2020

非利息支出:

従業員補償と福祉

$

127,722

$

123,480

$

130,039

入居率

 

25,654

 

26,176

 

24,909

銀行家屋と設備減価償却

 

21,821

 

25,028

 

28,318

専門費

 

11,292

 

7,890

 

12,546

預金保険評価

 

6,987

 

4,389

 

1,870

純運営、所有する他の不動産

 

122

 

5,073

 

9,808

広告.広告

 

4,588

 

4,037

 

4,284

ソフトウェアとソフトウェアメンテナンス

15,271

17,794

19,238

他にも

 

57,012

 

49,449

 

50,319

非利子支出総額

 

270,469

 

263,316

 

281,331

所得税前収入

 

382,639

 

322,327

 

211,758

所得税支給

 

82,407

 

68,405

 

44,439

純収入

$

300,232

$

253,922

$

167,319

普通株の基本的な1株当たり収益:

加重平均流通株数

 

62,658,414

 

63,352,737

 

63,725,819

普通株1株当たり純収益

$

4.79

$

4.01

$

2.63

完全に希釈した普通株当たりの収益:

加重平均流通株数

 

62,810,234

 

63,486,366

 

63,853,135

普通株1株当たり純収益

$

4.78

$

4.00

$

2.62

連結財務諸表の付記を参照。

30

国際銀行株式会社とその子会社

総合総合収益表

2022年12月31日まで,2021年12月31日と2020年12月31日までの年度

(千ドル)

    

    

2022

    

2021

    

2020

純収入

$

300,232

$

253,922

$

167,319

その他の総合損失、税引き後純額:

期間中に発生した売却可能証券の未実現保有量(赤字)純額(税収影響純額を差し引く)(116,568), $(14,040)および$4,911)

 

(438,517)

 

(52,818)

 

18,476

証券売却損失再分類調整純収入(#ドルの税収影響純額を差し引く)0, $3そして$1)

 

 

13

 

4

 

(438,517)

 

(52,805)

 

18,480

総合収益

$

(138,285)

$

201,117

$

185,799

連結財務諸表の付記を参照。

31

国際銀行株式会社とその子会社

合併株主権益報告書

2022年、2021年、2020年12月31日までの年度

(千単位で、1株当たりを除く)

   

   

番号をつける

   

   

   

   

他にも

   

   

 

優先して優先する

のです。

ごく普通である

保留する

全面的に

財務局

 

在庫品

在庫品

満ち欠けしている

収益.収益

収入(損)

在庫品

合計する

 

2019年12月31日の残高

$

 

96,215

 

96,215

 

148,075

 

2,200,568

 

2,345

 

(329,150)

$

2,118,053

純収入

 

167,319

 

167,319

配当:

現金(ドル)1.101株当たり)

 

(69,928)

 

(69,928)

国庫を購入する1,946,228株式)

 

(48,878)

 

(48,878)

株式オプションの行使

 

26

26

516

 

542

収益で確認された株式報酬費用

 

743

 

743

新会計基準を採用した累計調整

(8,333)

(8,333)

その他総合(損失)、税引き後純額:

売却可能証券は損益純変化を実現しておらず、再分類調整後の純額を差し引く

 

18,480

 

18,480

2020年12月31日残高

 

 

96,241

 

96,241

 

149,334

 

2,289,626

 

20,825

 

(378,028)

 

2,177,998

純収入

 

253,922

 

253,922

配当:

現金(ドル)1.151株当たり)

 

(72,838)

 

(72,838)

国庫を購入する17,984株式)

(716)

(716)

株式オプションの行使

 

110

110

2,304

 

2,414

収益で確認された株式報酬費用

 

506

 

506

その他総合(損失)、税引き後純額:

売却可能証券は損益純変化を実現しておらず、再分類調整後の純額を差し引く

 

(52,805)

 

(52,805)

2021年12月31日の残高

 

 

96,351

$

96,351

$

152,144

$

2,470,710

$

(31,980)

$

(378,744)

$

2,308,481

純収入

300,232

300,232

配当:

現金(ドル)1.201株当たり)

(75,375)

(75,375)

国庫を購入する1,299,344株式)

(52,048)

(52,048)

株式オプションの行使

69

69

1,468

1,537

収益で確認された株式報酬費用

449

449

他の総合収入、税引き後純額:

売却可能証券は損益純変化を実現しておらず、再分類調整後の純額を差し引く

(438,517)

(438,517)

2022年12月31日の残高

96,420

$

96,420

$

154,061

$

2,695,567

$

(470,497)

$

(430,792)

$

2,044,759

連結財務諸表の付記を参照。

32

国際銀行株式会社とその子会社

統合現金フロー表

2022年、2021年、2020年12月31日までの年度

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

2020

経営活動:

純収入

$

300,232

$

253,922

$

167,319

純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する:

信用損失準備金

 

21,651

 

7,955

 

45,379

特定の備蓄金、所有する他の不動産

 

1,627

 

2,655

 

1,539

銀行家屋と設備減価償却

 

21,821

 

25,028

 

28,318

銀行家および設備の売却損失

 

(3,110)

 

601

 

(40)

所有している他の不動産を売る収益

 

(2,096)

 

(170)

 

(892)

投資証券割引の増加

 

(1,785)

 

(702)

 

(500)

投資証券割増償却

 

13,907

 

36,380

 

39,039

投資証券取引、純額

 

 

16

 

5

公正価値確定しやすい権益証券の未実現損失(収益)

721

123

(107)

得た収益を弁償する

 

2,870

株に基づく報酬費用

 

449

 

506

 

743

(収益)付属会社その他投資の損失

 

(15,894)

 

(68,034)

 

74

所得税を繰延する

 

10,619

 

3,542

 

(3,122)

受取利息が減少する

 

(15,194)

 

7,288

 

(1,261)

その他の資産の減少

 

12,975

 

25,220

 

42,571

その他負債増加(減少)

 

42,018

 

(5,519)

 

(13,932)

経営活動が提供する現金純額

 

387,941

 

291,681

 

305,133

投資活動:

証券満期日収益

 

2,200

 

1,200

 

1,075

売却可能な証券の収益を売却して払い出す

 

800

 

5,890

 

42,350

販売可能な証券を買う

 

(1,455,249)

 

(2,856,135)

 

(1,819,814)

担保融資支援証券から受け取った元金

 

756,092

 

1,612,679

 

2,058,626

融資が純減額する

 

(228,340)

 

309,575

 

(647,213)

他の投資を購入する

 

(79,669)

 

(61,783)

 

(44,447)

他の投資からの分配

 

8,886

 

63,356

 

64,860

銀行の家と設備を買います

 

(19,213)

 

(10,390)

 

(6,725)

銀行の家や設備を売って得た収益

 

13,496

 

11,446

 

904

所有している他の不動産を売る収益

 

8,969

 

8,273

 

6,679

投資活動のための現金純額

 

(992,028)

 

(915,889)

 

(343,705)

連結財務諸表の付記を参照。

33

国際銀行株式会社とその子会社

合併現金フロー表(継続)

2022年、2021年、2020年12月31日までの年度

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

2020

融資活動:

無利子当座預金が純増する

$

7,529

$

1,122,712

$

1,169,909

貯蓄と有利子当座預金の純増加

 

155,220

 

738,043

 

584,676

定期預金が純増する

 

(120,619)

 

35,262

 

141,241

買い戻し契約に基づいて売却された証券の純増加(減額)

 

(8,481)

 

11,524

 

191,612

その他の借金資金は純減少している

 

(425,194)

 

(189)

 

(190,184)

在庫株を購入する

 

(52,048)

 

(716)

 

(48,878)

株式取引所が収益を得る

 

1,537

 

2,414

 

542

現金配当の支払い

 

(75,375)

 

(72,838)

 

(69,928)

融資活動が提供する現金純額

 

(517,431)

 

1,836,212

 

1,778,990

現金および現金等価物の増加

 

(1,121,518)

 

1,212,004

 

1,740,418

期初現金及び現金等価物

 

3,209,242

 

1,997,238

 

256,820

期末現金および現金等価物

$

2,087,724

$

3,209,242

$

1,997,238

キャッシュフロー情報の追加:

支払の利子

$

36,355

$

29,007

$

41,975

納めた所得税

 

22,118

 

47,394

 

34,826

非現金投資と融資活動:

未決済の売却証券を購入することができます

$

80,000

$

$

ローンから他の所有不動産への純移転

835

16,388

4,526

銀行の不動産や設備から他の資産への純移転

2,476

4,260

連結財務諸表の付記を参照。

34

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

(1)重要会計政策の概要

我々の会計·報告政策は、米国公認会計原則(“GAAP”)と銀行業の一般的な慣例に合致している。以下はこのような政策の中でより重要な政策の説明だ。

総括と陳述の根拠

私たちの総合財務諸表は、国際銀行株式会社、その完全子会社Banks及びその完全非銀行子会社、IBC貿易会社、Premier Tieraホールディングス、IBC慈善とコミュニティ発展会社、IBC資本会社、ダイヤモンドビーチホールディングス有限責任会社の口座を含む。すべての重大な会社間残高と取引は合併で販売された。

私たちは子会社銀行を通じて主に銀行業務に従事して、小切手と貯蓄預金の受け入れ、商業、不動産、個人、家庭服、自動車とその他の分期と定期ローンの発行を含みます。私たちの主な市場はテキサス州北部、南部、中部と東南部とオクラホマ州です。私たちのすべての付属銀行はアメリカとメキシコの国境や他の地方の国際貿易を非常に積極的に促進しています。私たちの融資組合は多様化していますが、私たち債務者が契約を履行する能力は主に私たちの貿易分野の経済状況にかかっています。また、ポートフォリオは市場金利変動の影響を直接受ける。私たちはある連邦機関とテキサス州銀行部とオクラホマ州銀行部の監督を受け、これらの監督機関の定期検査を受けています。これらの機関は、それらの判断や法律法規の変化に基づいて、いくつかの基準を要求するか、またはいくつかの制限を加えるかもしれない。

私たちは持っています1つは保険関連子会社、IBC保険代理会社、私たちの子会社ラレド国際商業銀行の完全子会社。保険関連子会社は保険引受活動に従事していません

アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って連結財務諸表を作成することは、管理層に推定と仮定を要求し、これらの推定と仮定は、条件表の日付までの資産と負債額及び各期間の収入及び費用に影響を与える。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。短期的に特に重大な変化の影響を受けやすい重大な推定は信用損失準備(“acl”)の確定と関係がある。

後続事件

私たちは私たちがこれらの財務諸表を発表した日から発生したすべての事件や取引を評価した。その間、私たちは識別可能または識別できない重大な後続イベントを持っていない。

投資証券

私たちは債務証券を以下のいくつかに分類する:保有から満期まで、販売または取引が可能である。このような分類は、適切な分類を行うために、各報告日に再評価される。満期日まで保有することが予想される証券は“満期保有日”に分類され、償却コスト別に計上されて財務諸表として届け出られる。満期日まで保有しないことが予想されるが、無期限に保有しようとしている証券は、“売却可能”または“取引”に分類され、その公正価値に基づいて入金される。未実現の保有損益は“取引”に分類された証券の純収入に計上され,“売却可能”に分類された証券に関する未実現の保有損益は純収入や税引き後純額に計上されず,他の全面収益(損失)として株主権益に計上され,実現前の累計他の全面収益(赤字)に計上される。公正価値が確定しやすい権益証券に関する未実現収益と損失計上純収益。我々が2020年1月1日に採択したASU 2016−13によると、赤字を実現していない状態にある満期までの債務証券を売却·保有することは、損失の根本的な原因を評価しなければならない。価値の悪化が信用関連の原因に起因する場合、信用に関連する減価額は費用として我々のaclに記録され、その後の減価額の変化は、上向きでも下でも通過する

35

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

私たちのACLです。減価された売却可能な債務証券を売却しようとしている場合、あるいは、価値が証券の余剰コストに回復する前に信用減価された売却可能な債務証券を売却することが要求される可能性が高い場合、この過程の例外が生じる。これらの場合、クレジットに関連する減価額全体が収益で確認されることが要求される。吾らは2022年12月31日に売却及び満期日まで保有可能な債務証券に分類することを評価し、損失を実現していない状況下の債務証券は信用関連原因によるものではないことを確定したため、今期内に当行の貸借対照表にいかなる債務証券を計上することもない。2022年12月31日までの3年間、私たちは何の取引証券も維持しなかった

2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日に保有する担保融資支援証券代表が証券発行者によって開始·返済される長期第1担保融資池の参加権益。担保融資支援証券は、住宅地美、房利美、金利美、または他の非政府実体を含む米国政府またはその機関によって発行または保証される。Ginnie Maeが発行した住宅担保融資支援証券への投資は完全に米国政府によって保証されている。不動産美や不動産利美が発行した住宅担保融資支援証券への投資は、米国政府によって完全に保証されているわけではないが、これらの債券の品質は、他の信用リスクが限られているAAA級債券に類似していると考えられ、特に2008年に連邦政府が房利美と不動産美を信託下に置いたことを考慮すると、他の会社が発行した房利美と不動産美が発行した住宅担保融資支援証券を担保とした証券はAAA級証券として格付けされてきた。市場金利の変動は元本の早期返済速度と証券収益率に影響を与える。

オーバーフローと割引は証券条項の水準収益率や利子法で償却される。満期まで保有し、販売可能な証券の公正価値がそのコストよりも低い公正価値の低下は、非一時的とみなされ、収益には実現された損失として反映される。非一時的な減値が存在するかどうかを決定する際に、管理層は、(I)公正価値がコストを下回っている時間の長さと程度、(Ii)発行者の財務状況および最近の見通し、および(Iii)私たちが証券を持っている意向、および公正な価値が回復する前に証券を売却することを要求される可能性が高いかどうかを含む複数の要素を考慮する。(I)証券を売却しようとしていると判断した場合、または(Ii)証券の期待回復前に証券の売却を要求される可能性が高い場合、収益で確認された非一時的な減価は、証券の公正価値と我々の証券償却コストとの差額に等しい。もし私たちが(I)証券を売却するつもりがないと判断すれば、(Ii)私たちは証券の期待回復前に証券の売却を要求されない可能性があり、非一時的な減価が分離される可能性がない二つ構成部分(I)は信用損失に関する減値金額及び(Ii)他の要因に関する減値金額である。予想されるキャッシュフローの現在値と償却コストとの差額は,収益による信用損失の確認と証券コストベースの調整である。他の要因に関する減値額は他の全面収益(損失)に計上される。売却証券の収益及び損失は取引日に入金され、特定の識別方法を用いて決定される

株式証券

公正価値が2022年12月31日と2021年12月31日にいつでも確定できる株式証券は主に“コミュニティ再投資法案”基金からなる。株式証券の未実現収益と損失は純収益で確認された。

信用損失の準備と準備

我々は、2020年1月1日にASC 326“金融商品·信用損失”会計基準更新第2016-13号の規定を採択した。ASU 2016−13は,長期的に発生する損失モデルの代わりに期待信用損失モデルを用い,金融資産ライフサイクルにおける信用損失を確認した。予想信用損失は歴史情報、現在の状況及び未来の状況に対する合理的かつ支持可能な予測を含む。ACLは、金融資産で予想される純額を表示するために、ツールの償却コストから差し引かれる。我々のaclは主に子会社銀行のacl見積り合計からなる.推定数は信用損失費用準備金を計上する形で業務費用を計上して決定した。融資損失または回収はACLに直接計上または融資される。過去のイベント、現在の状況、および合理的かつサポート可能な予測の情報を含む現在の融資組み合わせにおける現在の予想される信用損失の推定値に基づいて、各付属銀行のACLは、管理層が適切と考えるレベルに維持される

36

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

我々の経営陣は、特定の不良債権の推定、数量化に基づく歴史的損失パーセンテージの推定、定性的な現在の状況、および合理的かつサポート可能な2年間の予測データの推定に基づいて決定された金額を使用して、付属銀行の不良債権限度額を継続的に審査する。我々の手法は,予測期間を超える平均生涯損失率に回復し,合理的かつ支援可能な予測ができなくなった場合である.管理層が現在予想されている信用損失推定の十分性を評価する際に考慮する任意の要素が変化すれば、現在予想されている信用損失の推定値も変化する可能性があり、これは将来の信用損失費用のレベルに影響を与える可能性がある。我々の融資準備率の計算は、経営陣の最適な判断とすべての合理的に利用可能な情報を利用しているが、その十分性は、融資組み合わせ全体の表現、経済、政府行動、金利変化、および規制機関の融資分類に対する見方を含む制御できない様々な要素に依存する。私たちは可能な融資損失に対する準備が十分だと思う

付属銀行は、経営陣が損失を代表すると考えている任意の融資部分と、銀行審査員によって“損失”に分類されている他の融資部分とを比較している。商業、金融および農業または不動産ローンは、一般に、(I)任意の担保カバー範囲外のリスクが明らかに存在する場合、(Ii)実際の結果からリスクの融資部分をさらに回収しないこと、(Iii)信用向上(ある場合)が不十分であること、および(Iv)借り手の財務状況がこのような状況があることを示す場合の全部または一部の損失とみなされる。一般的に,無担保消費ローンは次のような場合に解約される90日もう来るべきだったのに。

貸し付け金

ローンは未返済元金残高で当然の割引を差し引いて報告します。ローン利息収入は権利責任制で報告されます。融資費用や融資に関連するコストは利子法を用いて融資期限内に増加または償却する。私たちは担保融資を開始し、その後独立した第三者に売却されるかもしれない。これらのローンは証券化されているものではなく、販売されていれば、売却時に請求権はない。保有販売待ちローンはコスト別に記載されており、元金を返済していない金額は総合財務諸表にとって重要ではない。

不良ローン

不良ローンとは、ローン契約の契約条項によってすべての満期金額を回収しない可能性が高いローンのことです。不良ローンは(I)ローンの実際の金利で割引される予想未来の現金流量の現在値;(Ii)ローンの見える市価;あるいは(Iii)担保の公正価値(例えばローン依存担保)によって計量される。基本的に、私たちのすべての不良ローンは担保の公正な価値で計量されている。限られた状況で、ローンが担保に依存しない場合、他の方法を使用してローンの減価レベルを決定することができる。

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国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

問題債務再編ローン

問題債務再編融資(“TDR”)とは、借り手が融資の返済が困難なため、借り手が正常な業務過程で通常考慮されない優遇された融資を与えることである。2020年3月に発表された機関間指導意見によると、ある短期延期は債務再編の問題とはみなされない。ローンの元の条項は修正されたり再編されたりする。修正可能な条項には、元の規定の金利を下げること、ローンの予定期限を延長すること、現在の市場金利を下回る金利でローンを継続すること、未済債務元金を減少させること、課税利息を減らすこと、または利息の支払いを延期することが含まれる。TDRに分類されるローンは不良ローンに分類され、不良ローン総額に計上される。TDRローンは、再構成条項に従って合理的な時間を履行しており、現在の市場金利にあり、元金および利息を返済していない最終的な回収可能性はもはや疑問が存在しないが、これらのローンは再計算状態に置かれる可能性があるが、それらは疑わしいローンに分類される可能性があるという状況で計算状態を回復することができる。監督指導によると、その後修正されるが持続的な表現を示し、TDRに分類されるTDRローンはTDR状態が廃止され、修正された条項は修正時に市場に基づくことを前提としている。

不当なローン

我々付属銀行の非権利責任発生制融資政策は、経営陣が将来の課税利息が回収できない可能性が高いと判断した場合、融資利息の計上を停止することである。消費ローンに関連しているため、経営陣は融資契約を締結する際にこれらの融資を打ち消している90日もう来るべきだったのに。特別な場合、消費または非消費ローンは90日利息や元金を滞納することは,非課税の地位に置かれない.このような状況は、通常、付属銀行の借り手が財務的に困難に直面しているが、債務を再編成する必要があるほどではない。このようなローンの大部分は、十分な保証と(または)将来の支払いが期待されるローンである。1つのローンが非計上状態にある場合、どの計算すべき、支払われていない利息も打ち消され、利息収入の運営に計上される。非消費者ローンと関係があるからです90日融資が期限を過ぎた場合、管理層は、融資を非課税状態にする必要があるかどうかを判断するために、各融資を評価する。非権利責任発生制ローンの利息収入は、支払いを受けた場合や経営陣が債務者の財務状況が利息を再計上する必要があると判断した場合にのみ確認される。

他の不動産所有と回収した資産

他の所有不動産は,止償還が取得した不動産と停止償還の代わりの契約書からなる。その他の不動産は、物件の記録された投資またはその公正価値によって、その物件を売却する推定コスト(独立評価によって決定される)の両者のうち低い者を差し引いたものである。担保償還権を失う前に、必要であれば、対象融資の価値は、aclから料金を徴収することにより得られる不動産の公正価値に減記される。その後の任意の入金は、推定手当によって他の非利息支出から差し引かれる。所有している他の不動産総額は約ドルだ30,144,000そして$35,332,0002022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ。所有している他の不動産は他の資産に含まれている。回収された資産には主に停止して得られた非不動産資産が含まれる。担保償還権を失う前に,対象融資の価値は資産の公正価値に減記され,必要であればaclに料金を受け取ることで回収される.回収された資産は連結財務諸表の他の資産に含まれ、総額は約#ドル4,637,000そして$4,798,0002022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ。

銀行の家と設備

銀行の家屋と設備はコストから減価償却累計を引いて申告します。減価償却は資産の推定耐用年数内に直線と加速法で計算される。メンテナンス·メンテナンスは発生時に業務費用を計上し、更新·改善費用は資本化に記入する。私たちは主に私たちが占有しているすべての財産を持っています。雑貨店や小売ショッピングセンターで経営しているいくつかの支店といくつかのATM位置を除いて、これらはASU 2016-02が発表される前に指導によって分類された経営賃貸契約です

38

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

その他の投資

その他の投資には、非金融会社への株式投資と、公平な市場価値を容易に決定できない株式証券がある。株式投資は権益会計方法を用いて計算する。公正価値が容易に確定できない権益証券はコスト法で計算される。

収入確認

我々の収入は主に金融資産と負債の純利息収入からなり、これらの収入はASU番号2014-09~ASC 606の“顧客との契約収入”の範囲内ではない。最新状況の規定に基づき,(1)契約の確定,(2)履行義務の決定,(3)取引価格の決定,(4)取引価格の履行義務,および(5)履行義務が履行されたときに収入を確認する,残りの非利子収入フローを決定し分析した。顧客との非利子収入契約は主に短期的であり、私たちの履行義務は1つの時点で履行され、通常は単一の期間内に履行される。私たちの既存の収入を確認する方法は会計基準の更新によって変化していない。

所得税

繰延所得税資産と負債は貸借対照法を用いて決定される。この方法では、繰延税項純資産又は負債は、貸借対照表資産及び負債の帳簿と課税基礎との間の差異の税収影響に基づいて決定され、税率及び法律の変化に当期確認を与える。私たちは合併された連邦所得税申告書を子会社に提出した。

繰延税金資産の確認は経営陣の評価に基づいており、すなわちある一時的な差異、税収経営損失の繰越と税収相殺に関する利益がより実現可能である。繰延税目の金額については、その税額割引が実現できない可能性が高い場合は、見積準備を計上します。

私たちは各報告期間の終わりに不確実な税務状況を評価する。税務機関が税務状況の技術的利点に基づいて審査を行った後、さらにその税務状況を維持する可能性がある場合にのみ、不確定な税務状況による税務利益を確認する。財務諸表で確認されたすべての種類の税金割引は、より大きいことに基づいています50歳最終的な和解時に現れる可能性。2022年12月31日と2021年12月31日まで、すべての不確定な税収を評価した後、記録しました違います。本報告で述べた期間終了時には税金優遇の負債は確認されていない。未確認の税収割引で計算すべき利息を他の利息として確認し、罰金を他の非利息支出と確認します。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、私たちは違います。不確実な税金状況に関連した利息支出または罰金。

私たちはアメリカ連邦管轄区と各州司法管轄区で合併納税申告書を提出します。2019年までの数年間、私たちはアメリカ連邦や州税務機関の所得税審査を受け入れない。

株式オプションと株式付加価値権

株式の報酬に基づく補償費用は、測定日における株式の市場価格に基づいており、通常は付与された日であり、奨励のサービス期間内に比例して確認される。付与された株式オプションと株式付加価値の公正価値はBlack-Sholes-Merton定価モデルを用いて推定される.これらのモデルは,上場取引オプションと株式付加価値の公正価値を見積もるために開発されており,これらのオプションと株式付加価値は帰属制限がなく,完全に譲渡可能である.また,これらのモデルは主観的な仮定を入力する必要がある.私たちの従業員の株式オプションと株式付加価値権は公開取引のオプションと付加価値とは著しく異なる特徴を持っているため、主観投入仮定の変化は公正価値推定に重大な影響を与えるため、管理層から見ると、Black-Scholes-Merton定価モデルは必ずしも私たちの株式オプションと株式付加価値公正価値の信頼できる単一の測定基準を提供するとは限らない。

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国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

1株当たり純収益

1株あたりの基本収益(“EPS”)の計算方法は,純収入を発行済み普通株で割った加重平均である。希釈1株当たり収益の計算は報告期間内に発行されたすべての希釈性潜在普通株と仮定した。株式オプションの希薄化効果は1株当たりの収益を計算する際に考慮され,希薄化であれば在庫株方法を用いる.

営業権と確認された無形資産

営業権は企業資産を買収するコストが公正価値の部分を超えることを代表する。営業権は、少なくとも年に1回の減価試験を行うか、または減値を引き起こすイベントが発生する可能性がある場合に中間試験を行う。2022年10月1日までに、営業権テストを完了した後、私たちは確定しました違います。営業権の減価が存在する。

確認された無形資産とは、実物が不足しているが、契約または他の法的権利または資産自体、または関連する契約、資産または負債との組み合わせが売却または交換可能であるために、営業権と区別される取得された資産を意味する。私たちが確認した無形資産は核心預金と契約権と関連がある。2022年12月31日までに違います。確認された無形資産には減価がある。確定耐用年数を有する無形資産が、その推定年限内に償却を加速することが確認された。付記6-商業権と他の無形資産を参照。

長期資産減価準備

長期資産、例えば物件、工場や設備、および償却しなければならない無形資産を購入し、事件や環境変化が発生してある資産の額面が回収できない可能性があることを示す場合には、減値について審査を行う。保有·使用する資産の回収可能性は、資産の帳簿価値と資産予想による推定未割引将来の現金流量との比較によって測定される。1つの資産の帳簿価値がその推定された将来のキャッシュフローを超える場合、減価費用は、その資産の帳簿価値がその資産の公正価値を超える金額で確認される。処分すべき資産は、条件説明書に個別に記載され、帳簿価値または公正価値から売却コストの低い者が報告され、これ以上減価償却されない。販売されるべき処理されたグループを保有するように分類された資産および負債は、条件説明書の対応する資産および負債部分に個別に記載される。

統合現金フロー表

総合キャッシュフロー表については、購入日満期日が3ヶ月以下のすべての短期投資を現金等価物と見なします。また、預金やローンに関する取引を純額で顧客に報告します。

金融資産の譲渡とサービス会計

我々は、コントロールを重視した財務構成部分方法を採用した上で、金融資産の移転と返済および負債の清算を計算する。金融資産の移転後、私たちがコントロールしている金融資産とサービス資産と私たちが発生した負債を確認し、統制権が渡された場合には、金融資産を確認しなくなり、統制権がキャンセルされた場合には、負債を確認しません。私たちは住宅ローンの売却に関連した住宅ローン返済権を保持する。私たちは最初にローンを転売から来たと識別しないかもしれないので、すべてのローンは最初は投資のために持っているとみなされていた。担保融資返済権の価値は定期的に減価について審査し、純サービス収入または純サービス損失を見積もる割合と期間ごとに償却する。担保融資返済権の価値は合併条件報告書にとって重要ではない。

企業の部門と関連情報

私たちの運営方法は1つは市場を細分化する。当社の最高経営責任者が業績の評価と経営決定を行うための経営情報は、本報告で提案した総合財務諸表である

40

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

私たちは5人活発な子会社、すなわち子会社銀行を経営している。私たちはASCテーマ280“支部報告”の規定を適用して、私たちの報告可能な支部と関連開示を決定します。

総合収益(赤字)

総合収益(損失)は純収益とその他の総合収益(赤字)からなる。その他の総合収益(損失)には、売却可能な証券の未実現収益と損失が含まれる。

広告.広告

広告費用は発生時に費用を計上する。

再分類する

前年に列報されたいくつかの額は,現在の列報に適合するように再分類された.これらの再分類は,以前に報告された純収入や株主権益に影響を与えない。

新会計基準

FASBは2016年6月、会計基準更新第2016-13号“金融商品-信用損失”をASC 326に発表した。今回の更新は既存の金融資産信用損失会計基準を改訂した。最新の状況要求によると、報告期間終了までに保有する金融商品の予想信用損失は歴史経験、現在の状況及び合理的かつ支持可能な予測に基づいて測定すべきである。今回の更新はまた、信用損失を推定する際に使用する重大な推定と判断に関する必要な開示、及び組織金融資産の信用品質と保証基準を拡大した。今回の更新では、債務証券の売却と信用が悪化した金融資産を購入した信用損失の会計処理も改訂された。この基準を採用した影響は、基準を採用した第1の報告期間の開始時の利益剰余金への累積影響調整と記載される。この会計基準は2020年1月1日から私たちに施行される。昨年発足したタスクフォースは,可能な融資損失計算準備を担当するチームの主要メンバーと,会社会計やリスク管理分野を代表するメンバーを含め,更新や検証の実施とともに我々のモデル/ツールを完成させてきた。2019年12月31日のポートフォリオ構成によると、最終的に方法を決定した後、最新バージョンを用いて我々の可能な融資損失を計上(ASU 2016-13年度によりACLと呼ぶ)を約増加させた17.2%により、利益剰余金への累積影響は約#ドルに調整されます8.3百万ドル、税収を差し引いた純額。“経営陣の議論と分析”の付記4-信用損失準備と重要な会計政策の議論を参照してください

FASBは2019年12月、“所得税”と題した会計基準更新第2019-12号をASC 740に発表した。この更新は、所得税の会計処理を簡略化することを目的とした既存のガイドラインを改訂した。具体的には、この更新は、既存指導における期間内の税収分配、外国子会社への投資の何らかの変化を確認する繰延税金負債、および今年これまでに赤字が今年度の予想損失を超えた中期的に税収を計算する一般的な方法におけるいくつかの例外を削除している。また、最新バージョンは特許経営税或いは類似税の分類を明確にし、更に多くの指導を提供し、いつ営業権計税基礎を高めることを考慮すべきかを評価することを要求し、合併実体が当期と繰延税費の一部を納税しない法人実体に分配する要求を取り消し、実体が公布日を含む過渡期に計算した有効税率に税法と税率変化の影響を反映し、従業員の持株計画と使用権益法で計算した合格保障性住宅プロジェクト投資に関連する税収に対して微小な変更を行うことを要求した。今回の更新は2020年12月15日以降の会計年度から発効する。最新版を採用することは、私たちの連結財務諸表に大きな影響を与えません

FASBは2020年3月、会計基準更新第2020-04号を発表し、“為替レート改革(テーマ848):参考為替レート改革の促進が財務報告に与える影響”を参考にした。この更新は、計算と認識参考影響の潜在的負担を軽減するために、限られた時間内にオプションの指導を提供する

41

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

財務報告料率の改革。更新中の実際の便宜策と例外状況は、参考為替レート改革の影響を受ける契約、契約期間保証関係と他の取引にのみ適用され、ある基準を満たすことを前提としている。今回の更新は2022年12月31日以降に締結または評価された契約修正とヘッジ関係には適用されないが、2022年12月31日までに存在するヘッジ関係は除外され、エンティティはすでにいくつかのオプションの便宜的な計を選択し、ヘッジ関係が終了するまで保留している。今回の更新は発表日から発効し、2022年12月31日まで有効。私たちは最新の状況の規定を採択しておらず、最新の状況を通じて私たちの連結財務諸表に大きな影響を与えないと予想されます

FASBは2021年1月、会計基準更新番号2021-01“参考為替レート改革(テーマ848):範囲”を発表した。今回の更新は、ASU 2020-04が発表した実際の便宜策と例外状況が、金利改革を参考に修正された金利を使用して保証金、割引または契約価格調整を行うデリバティブツールに適用されるかどうかを明らかにした。今回の更新は範囲の明確な増分結果を捕捉し、割引過渡の影響を受ける派生商品ツールに対して現有の指導を調整することを目的としている。今回の更新は発表日から発効し、2022年12月31日まで有効。私たちは最新の状況の規定を採択しておらず、最新の状況を通じて私たちの連結財務諸表に大きな影響を与えないと予想されます

(二)投資証券、公正価値が随時決定可能な株式証券及びその他の投資

我々が2020年1月1日に採択したASU 2016−13によると、赤字を実現していない状態にある満期までの債務証券を売却·保有することは、損失の根本的な原因を評価しなければならない。価値悪化がクレジットに関連する原因に起因することができる場合、クレジットに関連する減値金額は、費用としてACLに計上され、その後の減値金額は、上向きでも下でも、私たちのACLによって記録される。減価された売却可能な債務証券を売却しようとしている場合、あるいは、価値が証券の余剰コストに回復する前に信用減価された売却可能な債務証券を売却することが要求される可能性が高い場合、この過程の例外が生じる。これらの場合、クレジットに関連する減価額全体が収益で確認されることが要求される。吾らは2022年12月31日に売却及び満期日まで保有可能な債務証券に分類することを評価し、損失を実現していない状況下の債務証券は信用関連原因によるものではないことを確定したため、今期内に当行の貸借対照表にいかなる債務証券を計上することもない。公正価値が確定しやすい権益証券に関する未実現収益と損失計上純収益

投資証券の種類別の2022年12月31日の償却コストと見積もり公正価値は以下の通り

満期まで保有する

毛収入

毛収入

償却する

実現していない

実現していない

推定数

携帯する

コスト

利得

公正価値

価値がある

(千ドル)

その他の証券

    

$

3,400

    

$

    

$

    

$

3,400

    

$

3,400

総投資証券

$

3,400

$

$

$

3,400

$

3,400

売却可能な債務証券

毛収入

毛収入

償却する

実現していない

実現していない

推定数

携帯する

コスト

利得

公正価値

価値がある(1)

(千ドル)

アメリカ国債

    

$

49,752

    

$

    

$

(359)

    

$

49,393

    

$

49,393

住宅担保融資支援証券

4,805,735

3,145

(599,668)

4,209,212

4,209,212

国家と政治の区分の義務

 

163,509

 

927

 

(5,245)

 

159,191

 

159,191

総投資証券

$

5,018,996

$

4,072

$

(605,272)

$

4,417,796

$

4,417,796

(1)住宅担保ローン支援証券の帳簿価値には$681,121Ginnie Maeが発行した担保ローン支援証券$3,528,091房利美と房地美が発行した担保融資支援証券

42

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連結財務諸表付記

契約満期日に計算すると、投資証券の2022年12月31日の分担コストと推定公正価値は以下の通りである。満期日は契約満期日とは異なり、借り手が早期返済罰金がある場合や事前返済なしに債務を早期返済する権利がある可能性があるからだ。

満期まで保有する

販売可能である

償却する

推定数

償却する

推定数

コスト

公正価値

コスト

公正価値

(千ドル)

1年以下の期間で満期になる

    

$

1,200

    

$

1,200

    

$

49,752

    

$

49,393

1年から5年後に期限が切れなければならない

 

2,200

 

2,200

 

10年後に期限が切れる

 

 

 

163,509

 

159,191

住宅担保融資支援証券

 

 

 

4,805,735

 

4,209,212

総投資証券

$

3,400

$

3,400

$

5,018,996

$

4,417,796

2021年12月31日まで、投資証券の種類別の分担コストと推定公正価値は以下の通りである

満期まで保有する

毛収入

毛収入

償却する

実現していない

実現していない

推定数

携帯する

コスト

利得

公正価値

価値がある

(千ドル)

その他の証券

    

$

3,400

    

$

    

$

    

$

3,400

    

$

3,400

総投資証券

$

3,400

$

$

$

3,400

$

3,400

販売可能である

毛収入

毛収入

推定数

償却する

実現していない

実現していない

公平である

携帯する

コスト

利得

価値がある

価値がある(1)

(千ドル)

住宅担保融資支援証券

    

$

4,213,441

    

$

14,159

    

$

(58,237)

    

$

4,169,363

    

$

4,169,363

国家と政治の区分の義務

 

41,519

 

3,038

 

 

44,557

 

44,557

総投資証券

$

4,254,960

$

17,197

$

(58,237)

$

4,213,920

$

4,213,920

(1)住宅担保ローン支援証券の帳簿価値には$824,474Ginnie Maeが発行した担保ローン支援証券は$3,344,889房利美と房地美が発行した担保融資支援証券

住宅担保融資支援証券は、房地美、房利美、金利美あるいは非政府実体から発行された証券である。Ginnie Maeが発行した住宅担保融資支援証券への投資は完全に米国政府によって保証されている。不動産美と不動産利美が発行した担保融資支援証券への投資は、米国政府によって完全に保証されているわけではないが、これらの債券の品質は、他の信用リスクが限られているAAA級債券に類似していると考えられ、特に連邦政府が2008年9月初めに房利美と不動産美を信託下に置いたことを考慮すると、他の会社が発行した不動産美と不動産美が発行した住宅担保融資支援証券を担保とした証券がAAA級証券として評価されてきたからである。

売却可能な投資証券の剰余コストと公正価値は$$であり、これらの証券は、法律、買い戻し協定、短期固定借入に要求される公的資金を得るために信託権を得る資格があると約束されている1,562,832,000そして$1,323,081,0002022年12月31日にそれぞれ。

販売可能な証券の売却と催促で得られた金は$である800,000, $5,890,000そして$42,350,000それぞれ2022年、2021年、2020年の間に、額には0, $0そして$0担保ローンは証券を支援する。毛利は$0, $0そして$1,000総損失は$である0, $16,000そして$6,000それぞれ2022年,2021年,2020年の販売と通話で実現されている.

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連結財務諸表付記

2022年12月31日まで、投資種別と個別証券が未実現損失状態が続いている時間の長さ別に、投資証券の未実現損失総額と関連証券の公正価値は以下の通りである

12ヶ月以下です

12ヶ月以上

合計する

実現していない

実現していない

実現していない

公正価値

公正価値

公正価値

(千ドル)

販売可能です

アメリカ国債

$

49,394

$

(359)

$

$

$

49,394

$

(359)

住宅担保融資支援証券

    

1,357,905

    

(87,815)

    

2,566,975

    

(511,853)

    

3,924,880

    

(599,668)

国家と政治の区分の義務

 

118,772

 

(5,245)

 

 

 

118,772

 

(5,245)

$

1,526,071

$

(93,419)

$

2,566,975

$

(511,853)

$

4,093,046

$

(605,272)

2021年12月31日まで、投資種別と個別証券が赤字状態が続いている時間の長さ別に、投資証券が赤字総額と関連証券を実現していないことの公正価値は以下の通りである

12ヶ月以下です

12ヶ月以上

合計する

実現していない

実現していない

実現していない

公正価値

公正価値

公正価値

(千ドル)

販売可能です

住宅担保融資支援証券

    

$

3,037,188

    

$

(53,060)

    

$

423,733

    

$

(5,177)

    

$

3,460,921

    

$

(58,237)

$

3,037,188

$

(53,060)

$

423,733

$

(5,177)

$

3,460,921

$

(58,237)

住宅担保融資支援証券投資の未実現損失は主に市場金利の変化によるものである。私たちは売るつもりはなく、証券市場の価格の回復や満期前の販売が要求される可能性が高い;したがって、私たちの結論は、Freddie Mac、Fannie Mae、Ginnie Maeによって発行された住宅担保ローン支援証券の投資は非一時的な減価とはみなされないということだ

公正価値が確定しやすい株式証券は主に“コミュニティ再投資法案”基金から構成されている。2022年12月31日及び2021年12月31日に、公正価値に基づいて随時公正価値を決定できる権益証券残高を$と記入する5,358,000そして$6,079,000それぞれ,である.以下は、2022年、2021年、2020年12月31日までの12ヶ月間の株式証券純収益で確認された未実現と実現済み損益の概要である

現在までの年度

2022年12月31日

(千ドル)

期内確認権益証券純損失

    

$

(721)

差し引く:今期中に売却された持分証券確認の純収益と(損失)

 

報告期間内に確認された報告日までに保有している持分証券の未実現損失

$

(721)

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連結財務諸表付記

現在までの年度

2021年12月31日

(千ドル)

期内確認権益証券純損失

    

$

(123)

差し引く:今期中に売却された持分証券確認の純収益と(損失)

 

報告期間内に確認された報告日までに保有している持分証券の未実現損失

$

(123)

現在までの年度

2020年12月31日

(千ドル)

期内確認権益証券純収益

    

$

107

差し引く:今期中に売却された持分証券確認の純収益と(損失)

 

報告期間内に確認された報告日までに保有している持分証券の未実現損失

$

107

他の投資には、私たちの付属銀行と非銀行実体が保有する株式と商業銀行投資が含まれる。我々は、低所得住宅税控除(LIHTC)プロジェクトに投資することを目的として、有限共同企業において所有権権益を保有している。これらのパートナーシップは、低収入および中所得者のために住宅を購入、建設、または修復することができる。私たちは主に連邦税金控除と基礎プロジェクトに関連する他の連邦税金減免から見返りを得る。私たちは共同企業の有限パートナーであり、私たちの連結財務諸表に実体を統合する必要はありません。LIHTCプロジェクトへの投資総額は5ドル214,549,0002022年12月31日に$179,543,0002021年12月31日現在、連結財務諸表に他の投資を計上している。LIHTCプロジェクトへの無資金承諾総額は#ドル41,191,0002022年12月31日に$40,094,0002021年12月31日に、連結財務諸表の他の負債を計上する。

(3)ローン

2022年12月31日と2021年12月31日のローンタイプ別のローンの概要は以下の通り

十二月三十一日

十二月三十一日

2022

2021

(千ドル)

ビジネス、金融、農業

    

$

4,373,373

    

$

4,497,444

不動産--抵当ローン

 

865,994

 

867,831

不動産--建築業

 

1,989,669

 

1,668,113

消費者

 

41,592

 

40,966

外国.外国

 

159,975

 

134,797

融資総額

$

7,430,603

$

7,209,151

(4)信用損失準備

我々は2020年1月1日に改正された遡及をもとにASU 2016-13の規定を採用した。本付記に含まれる当社ACLに関する結果及び情報は、当該会計基準に基づいて計算及び列報を更新するものである。2020年1月1日までの結果と情報は、従来適用されていた米国公認会計原則に従って計算·列報される

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ASU 2016−13は,長期的に発生する損失モデルの代わりに期待信用損失モデルを用い,金融資産ライフサイクルにおける信用損失を確認した。予想信用損失は歴史情報、現在の状況及び未来の状況に対する合理的かつ支持可能な予測を含む。ACLは、金融資産で予想される純額を表示するために、ツールの償却コストから差し引かれる。我々のaclは主に子会社銀行のacl見積り合計からなる.推定数は信用損失費用準備金を計上する形で業務費用を計上して決定した。融資損失または回収はACLに直接計上または融資される。過去のイベント、現在の状況、および合理的かつサポート可能な予測の情報を含む現在の融資組み合わせにおける現在の予想される信用損失の推定値に基づいて、各付属銀行のACLは、管理層が適切と考えるレベルに維持される

ACLの推定は、類似したリスク特徴を有する融資プールの生涯損失を測定する損失率方法に基づく。リスクのような特徴のない融資は個人に基づいて評価されるだろう。融資組合せをプールに分類するには,類似したリスク特徴の捕捉と十分な損失履歴を含むこととのバランスをとり,有意義な結果を提供する必要がある.我々の細分化は、一般的な融資カテゴリから始まり、担保タイプに応じてさらに細分化され、これらの担保タイプは、著しい規模を有する可能性があり、および/または、管理層の判断に基づく十分なリスク特徴の差を含む可能性があり、さらに細分化する必要がある。我々の計算に用いる一般的な融資種別および主なリスクの特徴は以下のとおりである

商業と産業ローンです。このカテゴリには,運営資金や設備調達のための様々な企業への融資が含まれている.これらのローンの多くは借り手質抵当の担保によって保証され、これらの担保は設備、売掛金、在庫などの会社の業務活動と直接関連している。借り手が購入設備から収入を獲得し、売掛金を受け取り、在庫を販売に転化する能力がローン返済のリスク要因である。このローンの種類の一部は石油と天然ガス生産保証のローンと飛行機保証のローンと関係がある

建設と土地開発ローン。このカテゴリには、改善されていない土地から住宅および商業用途に土地を開発するブロック開発と、住宅および商業不動産カテゴリにまたがる垂直建築が含まれる。プロジェクトにコスト超過、建築材料価格の上昇、区画、権利と環境問題に遭遇し、あるいはプロジェクトの時間通りと予算達成に影響を与える可能性のある他の要素に遭遇した場合、これらのローンは返済リスクが存在する。また、市場が不動産価値の悪化を経験した場合、返済リスクはマイナスの影響を受ける可能性がある。1-4家庭開発ローンの具体的な関連リスクはまた、担保ローン金利リスクと担保ローン業界がより厳格な保証基準を実行することを含み、これは買い手の長期融資を阻害し、市場で過剰な住宅とブロック在庫をもたらしている。

商業不動産ローン。このカテゴリーには,農地,複数戸の物件,所有者自住商業物件と非所有者自住商業物件を担保とした融資が含まれている。所有者が自住する商業物件には、国境に沿って輸出入業務によく使われる倉庫、借り手が主要なテナントであるオフィスビル、レストラン、その他の単一テナント小売が含まれている。非所有者が住んでいる商業物件には、ホテル、小売センター、オフィスビルと専門建築、レンタル倉庫が含まれています。市場価値が悪化し、企業が肝心な経営陣の交代を経験し、企業が入居率を安定させたり、維持できない場合、あるいは市場が現地経済に重要な特定の企業タイプの撤退を経験した場合、これらのローンには償還リスクがある。

1-4つの家庭担保ローンこのカテゴリには、住宅購入または既存の担保ローンの再融資のための第1および第2の留置権担保ローンが含まれる。このようなローンの一部は住宅純価値信用限度額、大量購入と家屋建築と関係がある。ローン返済は失業や雇用不足や不動産市場価値の悪化の影響を受ける可能性がある。

ローンを消費する。このカテゴリには、貸越を含む個人に発行される担保付き預金、担保付き車両、無担保融資が含まれる。返済は主に失業や雇用不足の影響を受ける。

商業ローンの内部分類と消費担保ローンの超過状態に基づいて、リスクに基づく細分化されたローン池をさらに細分化する。非担保消費ローンは全体として評価される

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市場を細分化する。毎週、信用品質委員会は、融資に潜在的な問題があるかどうか、ローンを私たちの内部観察リストに登録すべきかどうかを決定するために、商業ローンの超過報告書を審査する。さらに、私たちの貸手部は、それらが期限を過ぎているかどうかにかかわらず、適切な内部分類を行うために、私たちの融資の大部分を検討し、さらなる検討のために潜在的な問題のある融資を分離するだろう。信用部門は、評価に発見されていない任意の関連問題を決定するために、サービスローン関係者と潜在的な問題ローンを議論する。また、審査過程では、規制機関が審査を通じて提供する融資分析も考慮される。上記の分析が完了した後、融資が信用、信用文書、担保および/または支払い履歴分析に関連する問題によって内部観察リスト報告に登録されるべきかどうかを確認する。

我々の内部観察リスト報告は,(I)通過,(Ii)経済モニタリング,(Iii)特別審査,(Iv)観察リスト−通過,または(V)観察リスト−不合格,および(Vi)観察リスト−疑わしい分類に分類される。特別審査カテゴリーに登録された融資と格付けの低い信用は私たちの観点を反映しており、つまりこれらのローンは潜在的な弱点を反映しており、より頻繁にモニタリングを行う必要がある。これらのカテゴリのクレジットを定期的に審査し、検討し、頻度が四半期を下回らないようにし、クレジット部門やローンスタッフと共にカテゴリを変更する必要があるか否かを判断する。観察リストにランクインされたローンと低い格付けの信用は、信用に含まれる弱点がより大きなリスクを代表しており、“追加的に注目する価値がある”という私たちの観点を反映している。このカテゴリのクレジットは、定期的にクレジット部門やローンスタッフと審査·検討を行い、カテゴリを変更する必要があるか否かを決定する。観察リストに登録されている-標準カテゴリに合わないローンは、借り手やいかなる質抵当品の現在の穏健な価値と債務返済能力の十分な保護を受けていない可能性があると考えられている。これらの信用債務は、表面的に担保価値の保護を受けても、不利な財務、管理、経済、市場或いは政治条件に関連する明確な弱点を示し、これらの条件は元金と利息の返済に危害を及ぼす可能性がある。しかも、もしこのような弱点が修正されなければ、私たちは未来にいくつかの損失を受けるかもしれない。観察リストに登録されている疑わしいカテゴリーのローンは明確な弱点を示しており、現在の情報や事件によっては、契約満了のすべての元金および/または利息を回収できない可能性が高い。観察リスト-不審なローンが非課税プロジェクトに移された場合、それらは非課税プロジェクトに登録される

“通行証”については,十分な歴史を持つ部門を保持し,有意な結果を得るために,通行証と経済監視種別の単位をまとめ,特別審査と観察リストである通行証単位をまとめ,観察リストである標準カテゴリに合わない単位はそれぞれの部門に保持している.観察リスト−疑わしい融資に分類された場合、管理層は、ASC 310−10“売掛金”に基づいてこれらの信用を評価し、必要と判断すれば、融資に特定の準備金を割り当てる。ASC 310-10項で割り当てられた特定準備金は、(I)融資の有効金利で割引される予想される将来の現金流量の現在値、(Ii)融資の観察可能な市場価格、または(Iii)担保公正価値の可変現金価値(ローンが担保に依存する場合)に基づく。基本的に、私たちはASC 310-10によって観察リスト-疑わしいローンと評価されたすべてのローンは担保公正価値法を使用して計量された。ごく少数の場合、ローンが担保に依存しない場合、私たちは他の方法を使用してASC 310-10の融資の特定の準備金を決定することができる

グループごとに評価するプールでは,生涯履歴損失率の頑健性を評価し,必要であればモデルリスク調整により同業者損失率で補完する.その後、ある定性的損失要素を評価し、経営陣の2年間の合理的かつ支持可能な予測期間に組み入れ、その後、池の平均寿命損失率に回復した。これらの定性的損失要因は,(I)ポートフォリオ数と構成の傾向,(Ii)分類融資,延滞,非応計項目とTDRの数と傾向,(Iii)集中リスク,(Iv)基本担保価値の傾向,(V)政策,プログラムと戦略の変化,および(Vi)経済状況である。定性的要因には、詐欺、自然災害、流行病、地政学的事件による業務リスク要因による潜在的損失も含まれる。経営陣がACLの十分性を評価する際に考慮する任意の要因が変化すれば、将来の信用損失費用レベルに影響を与える可能性がある。

回収できない利息を適時に識別し、解約することを考慮して、私たちはすでに計算すべき利息のために利息を計量しないことを選択しました。表外開放ACLは,いかなる資金承諾もない予想使用率に履歴損失率を乗じ,貸借対照表内の融資プールのモデルリスク調整(あれば)を加えたものである.

我々の経営陣は、特定の不良債権の推定、数量化履歴損失率に基づく推定に基づいて決定された金額を使用して、付属銀行のACLを継続的に検討し、

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国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

この推定は定性的な現状と合理的でサポート可能な2年間の予測データに基づく。我々の手法は,予測期間を超える平均生涯損失率に回復し,合理的かつ支援可能な予測ができなくなった場合である.管理層が現在予想されている信用損失推定の十分性を評価する際に考慮する任意の要素が変化すれば、現在予想されている信用損失の推定値も変化する可能性があり、これは将来の信用損失費用のレベルに影響を与える可能性がある。我々の融資準備率の計算は、経営陣の最適な判断とすべての合理的に利用可能な情報を利用しているが、その十分性は、融資組み合わせ全体の表現、経済、政府行動、金利変化、および規制機関の融資分類に対する見方を含む制御できない様々な要素に依存する。

融資種別別の融資損失準備変動状況の概要は以下の通りである

2022年12月31日

 

国内では

外国.外国

 

商業広告

 

不動産:

 

 

他にも

 

商業広告

 

建築と建築

 

不動産:

商業広告

 

土地

農地と

不動産:

住宅:

住宅:

商業広告

発展する

商業広告

複数の家庭

第一留置権

初級留置権

消費者

外国.外国

合計する

 

(千ドル)

2021年12月31日の残高

    

$

23,178

$

35,390

$

35,654

$

3,291

$

4,073

$

7,754

$

272

$

762

$

110,374

予想損失に記入する

 

(9,050)

 

(2)

(16)

 

 

(160)

 

(28)

 

(223)

 

 

(9,479)

手当の追徴金を計上する

 

2,894

 

123

 

27

 

 

240

 

104

 

38

 

 

3,426

当期純損失に記入する

 

(6,156)

 

121

 

11

 

 

80

 

76

 

(185)

 

 

(6,053)

運営費の計上(貸方)

 

9,706

9,173

 

809

 

503

 

606

 

454

 

194

 

206

 

21,651

2022年12月31日の残高

$

26,728

$

44,684

$

36,474

$

3,794

$

4,759

$

8,284

$

281

$

968

$

125,972

2021年12月31日

 

国内では

外国.外国

 

商業広告

 

不動産:

 

 

他にも

 

商業広告

 

 

建築と建築

 

不動産:

商業広告

 

土地

農地と

不動産:

住宅:

住宅:

商業広告

 

発展する

商業広告

複数の家庭

第一留置権

初級留置権

消費者

外国.外国

合計する

 

(千ドル)

2020年12月31日残高

    

$

21,908

$

37,612

$

30,000

$

5,051

$

3,874

$

9,570

$

291

$

753

    

$

109,059

予想損失に記入する

 

(8,083)

 

(2)

(364)

 

 

(373)

 

(25)

 

(176)

 

(1)

 

(9,024)

手当の追徴金を計上する

 

1,943

 

 

171

 

 

60

 

164

 

46

 

 

2,384

当期純損失に記入する

 

(6,140)

 

(2)

 

(193)

 

 

(313)

 

139

 

(130)

 

(1)

 

(6,640)

運営費の計上(貸方)

 

7,410

(2,220)

 

5,847

 

(1,760)

 

512

 

(1,955)

 

111

 

10

 

7,955

2021年12月31日の残高

$

23,178

$

35,390

$

35,654

$

3,291

$

4,073

$

7,754

$

272

$

762

$

110,374

2020年12月31日

 

国内では

外国.外国

 

商業広告

 

不動産:

 

 

他にも

 

商業広告

 

 

 

建築と建築

 

不動産:

商業広告

 

 

土地

農地と

不動産:

住宅:

住宅:

 

商業広告

 

発展する

商業広告

複数の家庭

第一留置権

初級留置権

消費者

外国.外国

合計する

 

 

(千ドル)

 

2019年12月31日の残高

    

$

11,145

$

18,152

$

16,533

$

1,786

$

3,762

$

7,535

$

542

$

823

    

$

60,278

ASU 2016-13を採用

4,247

13,391

(4,292)

(355)

(1,580)

(429)

(225)

(410)

10,347

予想損失に記入する

 

(8,936)

 

(19)

 

(55)

 

 

(160)

 

(124)

 

(280)

 

 

(9,574)

手当の追徴金を計上する

 

2,191

 

35

 

117

 

 

21

 

186

 

69

 

10

 

2,629

当期純損失に記入する

 

(6,745)

 

16

 

62

 

 

(139)

 

62

 

(211)

 

10

 

(6,945)

運営費の計上(貸方)

 

13,261

6,053

 

17,697

 

3,620

 

1,831

 

2,402

 

185

 

330

 

45,379

2020年12月31日残高

$

21,908

$

37,612

$

30,000

$

5,051

$

3,874

$

9,570

$

291

$

753

$

109,059

48

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

信用損失準備は、費用を計上した信用損失準備金によって設立された準備金であり、経営層を代表して融資(I)単独または(Ii)集団評価を評価する際に可能な融資損失の最適な推定である。2022年12月31日までの12ヶ月間、運営に計上された信用損失費用は、経済の高度な不確実性と潜在的な景気後退が近づいているため、いくつかの保護を提供し、経済の高度な不確実性と潜在的な景気後退が到来するため、いくつかの保護を提供する。我々は、経済的不確実性をカバーするために、ポートフォリオのあるプール内のいくつかの定性的損失要因の深刻性を高め、それによって必要なACLの増加を招いた。2021年12月31日までの12ヶ月間、運営に計上された信用損失費用は2020年同期より低下しており、2021年の経済状況が安定しているため、場合によっては改善され、私たちの融資組合の一部に影響を与えている。安定と改善は、2020年12月31日のACL計算で使用されるプール特定品質損失係数が2021年12月31日のACL計算で不変であることを意味し、計算に積極的な影響を与え、2021年の信用損失費用の減少を招く

以下の表では、個別または集団評価減値とそれに関連して用意された融資残高に関する補足情報を融資種別毎に提供する

2022年12月31日

個別ローン

集団ローン

評価対象は

評価対象は

減損する

減損する

録画しました

録画しました

投資する

手当

投資する

手当

(千ドル)

国内では

商業広告

    

$

30,747

    

$

2,375

    

$

1,468,006

    

$

24,353

商業不動産:その他の建設と土地開発

 

20,483

 

70

 

1,969,186

 

44,614

商業地所:農地と商業

 

94

 

 

2,568,025

 

36,474

商業地所:多世帯型

 

117

 

 

306,384

 

3,794

住宅:第一留置権

 

77

 

 

425,647

 

4,759

住宅:初級留置権

 

312

 

 

439,958

 

8,284

消費者

 

 

 

41,592

 

281

外国.外国

 

 

 

159,975

 

968

合計する

$

51,830

$

2,445

$

7,378,773

$

123,527

2021年12月31日

個別ローン

集団ローン

評価対象は

評価対象は

減損する

減損する

録画しました

録画しました

投資する

手当

投資する

手当

(千ドル)

国内では

商業広告

    

$

298

    

$

29

    

$

1,501,554

    

$

23,149

商業不動産:その他の建設と土地開発

 

589

 

70

 

1,667,524

 

35,320

商業地所:農地と商業

 

562

 

 

2,710,494

 

35,654

商業地所:多世帯型

 

131

 

 

284,405

 

3,291

住宅:第一留置権

 

87

 

 

403,571

 

4,073

住宅:初級留置権

 

 

 

464,173

 

7,754

消費者

 

 

 

40,966

 

272

外国.外国

 

 

 

134,797

 

762

合計する

$

1,667

$

99

$

7,207,484

$

110,275

2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日の非権利責任発生制ローン総額は51,648,000, $1,921,000そして$19,822,000それぞれ,である.2022年12月31日の非応算ローンが増加したのは、主に2022年第4四半期末の2つの非課税ローンによるものだ。1つの関係は

49

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

一つは石油と天然ガス産業で使用される設備によって保証され、一つは不動産によって保証される。2020年12月31日と比較して、2021年12月31日までの非課税ローンが減少したのは、主に商業不動産担保の関係により、この関係は2020年第4四半期に非課税ローンに置かれ、2021年第1四半期に担保償還権を喪失した。この非課税ローンの影響で利息収入は約#ドル減少した116,000, $169,000そして$694,0002022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日まで。財務会計目的のため、非課税項目で受け取った金額は、すべての元金を回収した後、まず元金を計上し、その後利息を計上する。2022年12月31日、2021年12月31日及び2020年12月31日まで、契約期限が90日以上の元金又は利息の受取ローンは約#ドルである6,132,000, $8,642,000そして$8,238,000それぞれ,である

以下の表は、非権利責任発生制で入金されたローンの他の情報をローン別に提供しています

2022年12月31日

2021年12月31日

(千ドル)

国内では

商業広告

    

$

30,747

    

$

298

商業不動産:その他の建設と土地開発

 

20,483

 

589

商業地所:農地と商業

 

94

 

562

商業地所:多世帯型

 

117

 

131

住宅:第一留置権

 

207

 

341

非権利責任発生制ローン総額

$

51,648

$

1,921

不良ローンとは、ローン契約の契約条項によってすべての満期金額を回収しない可能性が高いローンのことです。私たちは私たちの通常のローン検討手続きを通じてこのようなローンを決定した。不良ローンは(I)ローンの実際の金利で割引される予想未来の現金流量の現在値;(Ii)ローンの見える市価;あるいは(Iii)担保の公正価値(例えばローン依存担保)によって計量される。私たちのほとんどの不良ローンは担保の公正な価値で計量されている。限られた状況で、ローンが担保に依存しない場合、他の方法を使用してローンの減価レベルを決定することができる。

以下の表では、融資種別別の“問題債務再編”融資について詳細に説明した。不良債務再編に計上された融資は減価融資に計上される

    

2022年12月31日

    

2021年12月31日

(千ドル)

国内では

住宅:第一留置権

$

1,642

$

2,254

住宅:初級留置権

714

105

消費者

802

878

外国.外国

55

16

総問題債務再編

$

3,213

$

3,253

付属銀行は、経営陣が損失を代表すると考えている任意の融資部分と、銀行審査員によって“損失”に分類されている他の融資部分とを比較している。商業及び工業或いは不動産ローンは通常管理層に全部或いは一部の損失とみなされ、当時のリスクはすでに任意の担保カバー範囲を明らかに超え、しかも借り手の財務状況と借り手のいる業界の一般経済状況に基づいて、更に損失部分を受け取ることはないと予想される。一般的に,無担保消費ローンは次のような場合に解約される90日もう来るべきだったのに。

経営陣は、財務問題のある借り手を合理的に早期に発見し、このような借り手に支給される信用を慎重に監視することができると考えているが、融資損失を予測する正確な方法はない。融資が回収できない可能性が高いと判断し、損失の全部または一部として押し売りするのが判断だ。同様に,ACLの十分性を決定する(以前は可能な融資のための準備であった

50

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

損失)は主観的にしかできない.我々の経営陣は、2022年12月31日現在、2021年12月31日現在のACLは、当時のポートフォリオにおける融資の予想損失を吸収するのに十分であると判断している。

次の表はローンのカテゴリ別に期限を過ぎたローンの帳簿情報を示しています

2022年12月31日

90日以上

合計する

30 - 59

60 - 89

90日以上

もっと大きい&

過去

合計する

日数

日数

もっと大きい

まだ増えています

期限が切れる

現在のところ

ポートフォリオ

(千ドル)

国内では

商業広告

    

$

1,732

    

$

258

    

$

1,014

    

$

59

    

$

3,004

    

$

1,495,750

    

$

1,498,754

商業不動産:その他の建設と土地開発

 

1,130

 

 

 

 

1,130

 

1,988,539

 

1,989,669

商業地所:農地と商業

 

1,744

 

117

 

 

 

1,861

 

2,566,257

 

2,568,118

商業地所:多世帯型

 

 

 

 

 

 

306,501

 

306,501

住宅:第一留置権

 

2,023

 

1,068

 

4,189

 

4,061

 

7,280

 

418,444

 

425,724

住宅:初級留置権

 

925

 

771

 

1,717

 

1,717

 

3,413

 

436,857

 

440,270

消費者

 

281

 

14

 

7

 

7

 

302

 

41,290

 

41,592

外国.外国

 

717

 

23

 

288

 

288

 

1,028

 

158,947

 

159,975

期限超過融資総額

$

8,552

$

2,251

$

7,215

$

6,132

$

18,018

$

7,412,585

$

7,430,603

2021年12月31日

90日以上

合計する

30 - 59

60 - 89

90日以上

もっと大きい&

過去

合計する

日数

日数

もっと大きい

まだ増えています

期限が切れる

現在のところ

ポートフォリオ

 

(千ドル)

国内では

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

商業広告

$

2,534

    

$

303

    

$

577

    

$

577

    

$

3,414

    

$

1,498,438

    

$

1,501,852

商業不動産:その他の建設と土地開発

 

499

 

334

 

188

 

188

 

1,021

 

1,667,092

 

1,668,113

商業地所:農地と商業

 

18,164

 

172

 

644

 

307

 

18,980

 

2,692,076

 

2,711,056

商業地所:多世帯型

 

 

 

 

 

 

284,536

 

284,536

住宅:第一留置権

 

2,342

 

1,212

 

5,129

 

4,937

 

8,683

 

394,975

 

403,658

住宅:初級留置権

 

747

 

115

 

1,055

 

1,055

 

1,917

 

462,256

 

464,173

消費者

 

231

 

88

 

4

 

4

 

323

 

40,643

 

40,966

外国.外国

 

1,319

 

232

 

1,574

 

1,574

 

3,125

 

131,672

 

134,797

期限超過融資総額

$

25,836

$

2,456

$

9,171

$

8,642

$

37,463

$

7,171,688

$

7,209,151

商業不動産の減少:農地と商業ローンの期限が30-59日を超えたのは、主に2022年の未期限の不動産保証の関係によるものである。我々の内部機密報告は,(I)“特別審査信用”,(Ii)“観察リスト-通過信用”,または(Iii)“観察リスト-不合格信用”に分類される.“特別審査信用”のカテゴリーに入ったローンは私たちの観点を反映しており、つまりこれらのローンは潜在的な弱点を反映しており、より頻繁にモニタリングを行う必要がある。“特別審査信用”は、定期的に信用部門および融資担当者と審査および議論を行い、カテゴリを変更する必要があるかどうかを決定する。“観察リスト-合格信用”カテゴリに登録されたローンは、信用に含まれる弱点がより大きなリスクを代表しており、“追加的に注目する価値がある”という私たちの観点を反映している。“観察リスト-通行証クレジット”は、定期的にクレジット部門およびローン担当者と審査および議論を行い、カテゴリを変更する必要があるかどうかを決定する。“観察リスト--基準信用に達しない”クラスに登録されたローンは、借り手あるいは任意の質抵当品の現在の穏健な価値と債務返済能力によって不十分な保護を受ける可能性があると考えられている。これらの信用債務は、表面的に担保価値の保護を受けても、不利な財務、管理、経済、市場或いは政治条件に関連する明確な弱点を示し、これらの条件は元金と利息の返済に危害を及ぼす可能性がある。しかも、もしこのような弱点が修正されなければ、私たちは未来にいくつかの損失を受けるかもしれない。

51

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

信用素指標と融資カテゴリによって分けたローン組合せの概要は以下の通りである

    

2022

    

2021

    

2020

    

2019

    

2018

    

この前

    

合計する

(千ドル)

2022年12月31日の残高

国内では

商業広告

    

通行証

$

736,462

$

524,879

$

96,401

$

35,917

$

43,792

$

29,464

$

1,466,915

特別審査

377

213

590

リストを観察して--標準に合わない

161

149

143

49

502

リストを観察してみると

29,789

954

4

30,747

商業総金額

$

766,789

$

525,241

$

97,498

$

35,917

$

43,841

$

29,468

$

1,498,754

商業不動産:その他の建設と土地開発

通行証

$

913,675

$

666,347

$

173,824

$

174,897

$

35,069

$

5,165

$

1,968,977

特別審査

209

209

リストを観察してみると

19,982

407

94

20,483

総商業不動産:その他の建設と土地開発

$

933,657

$

666,754

$

173,918

$

175,106

$

35,069

$

5,165

$

1,989,669

商業地所:農地と商業

 

通行証

$

811,117

$

584,134

$

456,200

$

232,537

$

325,214

$

81,295

$

2,490,497

特別審査

2,855

842

3,697

監視リスト-通行証

17,060

247

17,307

リストを観察して--標準に合わない

2,275

54,152

96

56,523

リストを観察してみると

94

94

総商業地:農地と商業

$

833,401

$

584,381

$

511,194

$

232,633

$

325,214

$

81,295

$

2,568,118

商業地所:多世帯型

 

通行証

$

127,680

$

87,469

$

59,035

$

12,026

$

5,490

$

14,684

$

306,384

リストを観察してみると

117

117

総商業地所:複数戸住宅

$

127,797

$

87,469

$

59,035

$

12,026

$

5,490

$

14,684

$

306,501

住宅:第一留置権

通行証

$

138,771

$

82,466

$

49,591

$

40,985

$

33,814

$

79,660

$

425,287

リストを観察して--標準に合わない

360

360

リストを観察してみると

77

77

総住宅:第一留置権

$

138,848

$

82,826

$

49,591

$

40,985

$

33,814

$

79,660

$

425,724

住宅:初級留置権

通行証

$

92,256

$

108,815

$

91,130

$

41,273

$

21,975

$

84,509

$

439,958

リストを観察してみると

312

312

総住宅:初級留置権

$

92,256

$

109,127

$

91,130

$

41,273

$

21,975

$

84,509

$

440,270

住宅:初級留置権

消費者

通行証

$

31,962

$

6,603

$

897

$

489

$

28

$

1,613

$

41,592

総消費額

$

31,962

$

6,603

$

897

$

489

$

28

$

1,613

$

41,592

外国.外国

 

通行証

$

124,265

$

19,082

$

5,362

$

4,848

$

3,417

$

3,001

$

159,975

海外合算

$

124,265

$

19,082

$

5,362

$

4,848

$

3,417

$

3,001

$

159,975

融資総額

$

3,048,975

$

2,081,483

$

988,625

$

543,277

$

468,848

$

299,395

$

7,430,603

52

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

    

2021

    

2020

    

2019

    

2018

    

2017

    

この前

    

合計する

(千ドル)

2021年12月31日の残高

国内では

商業広告

    

通行証

$

1,041,763

$

167,691

$

77,579

$

58,439

$

37,104

$

5,144

$

1,387,720

特別審査

74,559

497

139

81

75,276

監視リスト-通行証

33,920

10

33,930

リストを観察して--標準に合わない

3,581

273

716

57

1

4,628

リストを観察してみると

224

74

298

商業総金額

$

1,154,047

$

168,461

$

78,434

$

58,577

$

37,178

$

5,155

$

1,501,852

商業広告

商業不動産:その他の建設と土地開発

通行証

$

966,946

$

312,389

$

308,673

$

37,124

$

16,642

$

2,439

$

1,644,213

特別審査

211

211

監視リスト-通行証

23,100

23,100

リストを観察してみると

485

104

589

総商業不動産:その他の建設と土地開発

$

967,431

$

335,593

$

308,884

$

37,124

$

16,642

$

2,439

$

1,668,113

商業地所:農地と商業

 

通行証

$

1,001,335

$

680,777

$

288,333

$

417,353

$

96,096

$

97,119

$

2,581,013

特別審査

929

1,292

3,448

61

5,730

監視リスト-通行証

18,790

44,059

94

1

62,944

リストを観察して--標準に合わない

54,097

3,899

2,355

456

60,807

リストを観察してみると

224

337

1

562

総商業地:農地と商業

$

1,021,054

$

780,449

$

292,569

$

420,801

$

98,606

$

97,577

$

2,711,056

商業地所:多世帯型

 

通行証

$

133,152

$

40,766

$

78,609

$

10,632

$

14,217

$

7,029

$

284,405

リストを観察してみると

131

131

総商業地所:複数戸住宅

$

133,152

$

40,897

$

78,609

$

10,632

$

14,217

$

7,029

$

284,536

住宅:第一留置権

通行証

$

128,742

$

52,725

$

57,249

$

49,259

$

29,477

$

85,838

$

403,290

リストを観察して--標準に合わない

56

103

122

281

リストを観察してみると

87

87

総住宅:第一留置権

$

128,798

$

52,812

$

57,352

$

49,259

$

29,599

$

85,838

$

403,658

住宅:初級留置権

通行証

$

130,629

$

123,062

$

59,113

$

30,603

$

40,855

$

79,911

$

464,173

総住宅:初級留置権

$

130,629

$

123,062

$

59,113

$

30,603

$

40,855

$

79,911

$

464,173

消費者

通行証

$

32,053

$

5,693

$

1,370

$

189

$

9

$

1,652

$

40,966

総消費額

$

32,053

$

5,693

$

1,370

$

189

$

9

$

1,652

$

40,966

外国.外国

 

通行証

$

74,811

$

33,360

$

9,223

$

8,852

$

4,790

$

3,761

$

134,797

海外合算

$

74,811

$

33,360

$

9,223

$

8,852

$

4,790

$

3,761

$

134,797

融資総額

$

3,641,975

$

1,540,327

$

885,554

$

616,037

$

241,896

$

283,362

$

7,209,151

特別審査種別における商業融資の減少は,主に石油と天然ガス資産保証の関係がPASSにアップグレードしたためである。商業観察リスト−通行証種別が減少した要因は、石油·天然ガス業界が不審リストを観察するための設備確保の関係と在庫確保による関係が降格されたことであり、この関係は2022年に償還された。商業不動産:他の建築や土地開発ローンの観察リスト-カテゴリーによる減少は、主に不動産保証のローンが降格されたことによる-疑わしい。商業不動産:農地と商業観察リスト通行証種別の減少は主に2022年返済の不動産担保の関係によるものである

 

53

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

(5)銀行場および設備

資産別に分類された2022年、2022年、2021年12月31日の銀行家と設備の概要は以下の通り

推定数

 

有用な寿命

2022

2021

 

(千ドル)

 

銀行建築と改善策

    

5

-

39

年.年

    

$

571,665

    

$

573,276

家具、設備、車両

 

1

-

20

年.年

 

307,990

 

302,847

土地

 

108,622

 

113,118

減算:減価償却累計

 

(556,665)

 

(542,159)

銀行の家と設備、純額

$

431,612

$

447,082

(6)営業権その他無形資産

私たちが確認した無形資産の大部分は償却可能なコア預金プレミアムの形で存在する。完全償却の確認された無形資産の一部は、InsCorp,Inc.が2008年に買収した保険代理契約権利を買収する際に確認された無形資産である。我々が確認した無形資産に関する情報は以下のとおりである

携帯する

積算

 

金額

償却する

ネットワークがあります

 

(千ドル)

 

2022年12月31日:

    

    

    

    

    

    

コア預金割増

$

58,675

$

58,675

$

確定無形資産(契約権)

 

2,022

 

2,022

 

確認された無形資産総額

$

60,697

$

60,697

$

2021年12月31日:

コア預金割増

$

58,675

$

58,675

$

確定無形資産(契約権)

 

2,022

 

2,022

 

確認された無形資産総額

$

60,697

$

60,697

$

無形資産の償却費用は#ドルです0, $0そして$02022年,2022年,2021年,2020年12月31日まで年度を終了する。

いくつありますか違います。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の営業権帳額面変動。

54

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

(7)預金

2022年と2021年12月31日までの預金および2022年、2021年、2020年12月31日までの利息支出は以下の通り

2022

2021

 

(千ドル)

 

預金:

    

    

    

    

需要--無利息

国内では

$

4,744,299

$

4,805,999

外国.外国

 

1,101,756

 

1,032,527

総需要は息がない

 

5,846,055

 

5,838,526

貯蓄と生息需要

国内では

 

3,448,717

 

3,555,279

外国.外国

 

1,297,051

 

1,035,269

総貯蓄と利息の需要

 

4,745,768

 

4,590,548

時間、預金$100,000以上

国内では

 

652,073

 

794,757

外国.外国

 

892,619

 

866,160

10万ドル以下です

国内では

 

276,660

 

286,499

外国.外国

 

246,832

 

241,387

総時間·預金証書

 

2,068,184

 

2,188,803

総預金

$

12,660,007

$

12,617,877

2022

2021

2020

 

(千ドル)

 

利息支出:

    

    

    

    

    

    

貯蓄と生息需要

国内では

 

$

9,196

$

3,268

$

5,098

外国.外国

 

3,490

 

842

 

1,260

総貯蓄と利息の需要

 

12,686

 

4,110

 

6,358

時間、預金$100,000以上

国内では

 

5,528

 

6,652

 

8,827

外国.外国

 

3,867

 

3,452

 

7,536

10万ドル以下です

国内では

 

1,027

 

984

 

1,781

外国.外国

 

735

 

567

 

1,086

総時間·預金証書

 

11,157

 

11,655

 

19,230

預金利子支出総額

$

23,843

$

15,765

$

25,588

55

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

2022年12月31日までの定期預金予定期限は以下の通り

    

合計する

 

(単位:千)

 

2023

$

1,922,183

2024

 

113,090

2025

 

19,939

2026

 

11,575

2027

 

1,390

その後…

 

7

合計する

$

2,068,184

2022年12月31日現在、金額10万ドル以上の定期預金の予定期限は以下の通り

合計する

(単位:千)

3ヶ月以内に期限を満了しなければなりません

    

$

692,708

3ヶ月後から6ヶ月以内に満期になります

 

341,445

6ヶ月後から12ヶ月以内に満期になります

 

411,772

期限は12ヶ月後

 

98,767

$

1,544,692

2022年12月31日と2021年12月31日にFDIC保険限度額25万ドルを達成または超える定期預金は1,004,870,000そして$1,125,318,000それぞれ,である.

(8)買い戻し契約による証券の売却

私たちの付属銀行は付属銀行の個別顧客と買い戻し協定を締結しました。買い手は契約満了時に付属銀行に同じ証券を転売することに同意した。買い戻し契約により販売されている証券は担保融資支援証券であり,平均金額は$である476,877,000そして$411,611,000それぞれ2022年と2021年の間、2022年と2021年の間の任意の月末の最高未返済額は#ドルです513,368,000443,980,000ドルです

次の表には、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日の買い戻し協定に関するさらなる情報を示す

56

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

抵当証券

借金を買い戻す

 

帳簿価値

公正な価値があります

収支のバランス

加重平均

 

販売された証券

販売された証券

負債.負債

金利.金利

 

(千ドル)

 

2022年12月31日期限:

    

    

    

    

    

    

    

    

隔夜協議

$

664,491

$

559,637

$

419,703

 

1.61

%

1日から29日

 

 

 

 

30日から90日

 

 

 

 

90日以上

 

20,852

 

16,968

 

11,488

 

1.32

合計する

$

685,343

$

576,605

$

431,191

 

1.60

%

2021年12月31日任期:

隔夜協議

$

500,495

$

492,026

$

428,235

 

0.16

%

1日から29日

 

 

 

 

30日から90日

 

 

 

 

90日以上

 

11,452

 

11,229

 

11,437

 

0.48

合計する

$

511,947

$

503,255

$

439,672

 

0.17

%

証券を売却する帳簿価値および公正価値には、買い戻し協議に基づいて一部または全部の質入れされた証券の全ての帳簿価値および公正価値が含まれる。

(九)その他借入資金

その他の借入資金には,連邦住宅ローン銀行借款,短期借入金の可能性があり,ダラス連邦住宅ローン銀行とトピカ連邦住宅ローン銀行が融資時に提供する市場価格で発行される長期固定借款がある。これらの借金は担保ローンによって支援された投資証券と私たちのローン組合の一部によって担保されている。2022年12月31日までの長期借入金減少は三つダラス連邦住宅ローン銀行が発行した非償却長期償還前払金は、2022年第4四半期に回収される。前金総額は$です425,000,000.

2022年12月31日と2021年12月31日に借入した他の資金についての詳細を以下の表に示す

十二月三十一日

 

2022

2021

 

(千ドル)

 

連邦住宅ローン銀行前払い-短期

    

    

    

    

年末残高

$

$

年末未返済残高比率

 

%  

 

%

1日平均残高

$

$

平均料率

 

%  

 

%

月末に返済されない最高額は

$

$

連邦住宅ローン銀行前払い-長期ローン(1)

年末残高

$

10,944

$

436,138

年末未返済残高比率

 

2.61

%  

 

1.73

%

1日平均残高

$

386,924

$

436,225

平均料率

 

1.75

%  

 

1.71

%

月末に返済されない最高額は

$

436,122

$

436,311

(1)2022年12月31日と2021年12月31日までの長期前払いには、償却前払金と非償却前払いが含まれる。未償却前払合計$425,000,0002022年第4四半期に連邦住宅ローン銀行に呼ばれましたそれは.2点2021年12月31日までの前払金の割り当て額は$2,974,000そして$7,969,000それぞれ2033年12月と2033年11月に満期になります。長期前払いの償却総額は約$199,000, $204,000, $210,000, $215,000そして$221,0002023年12月31日まで、2024年、2025年、2026年および2027年12月31日までの年度.

57

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

(10)二次繰延利息債券

私たちはすでに構成しました5人デラウェア州法律で規定されている法定商業信託は、信託優先証券の発行を目的としている。当該等法定商業信託(“信託”)はそれぞれ資本及び普通株証券を発行し,得られた金を当行発行の等値二次債券(“債券”)に投資する。2022年12月31日と2021年12月31日までの未償還債券元金総額は$134,642,000.

当該等債権証の償還権は、当社の現在及び将来のすべての優先債権(各債権証を定義する)よりも副次的かつ副次的である平価通行証お互いの関係。債券の支払金利及び支払条項は、信託発行の資本証券及び普通株の割当金利及び支払条項と同じである。我々は資本および普通株証券に対する各信託基金の責任を全面的かつ無条件に保証した。契約で定義されたような違約事件が発生し、継続されていない限り、債券利息の支払いを多く延期する権利がある20歳信託基金第VIII、IX、X、XI、XIIの連続四半期期間。いずれかの債券の利息支払いが延期された場合、当該債券に関連する資本証券及び一般証券の分配も延期される。任意の債券が満期になる前に償還するには、FRBおよび/または他の規制機関の承認を事前に得る必要がある場合がある。

財務報告書については、信託は投資とみなされ、総合財務諸表に統合されることはない。各信託が発行する資本証券は、総合条件説明書に株主権益の一部として含まれていないが、監督管理については、資本証券は資本とみなされている。具体的には、適用される規制基準によると、信託発行の資本証券は一級資本となる資格があり、最高で達することができる25レベル1資本合計の%です。どのようなものでも25%Thresholdは二次資本になる資格があります。2022年12月31日と2021年12月31日までの総金額は134,642,000発行された初の証券では、一級資本になる資格がある。

次の表は、各債券と2022年12月31日の金利に関する主な情報を説明している

    

ジュニール

    

    

    

    

    

従属の

遅らせることができる

利子

再定価

利子

利子

任意選択

債券.債券

周波数

料率率

為替レート指数(1)

期日まで

償還期日(1)

(千ドル)

第VIII信託基金

$

25,774

 

季刊

 

7.13

%

ロンドン銀行の同業借り換え金利

+

3.05

 

2033年10月

 

2008年10月

信託IX

 

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2036年10月

 

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ロンドン銀行の同業借り換え金利

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1.65

 

2037年2月

 

2012年2月

信頼XI

 

25,990

 

季刊

 

5.36

%

ロンドン銀行の同業借り換え金利

+

1.62

 

2037年7月

 

2012年7月

信託XII

 

20,619

 

季刊

 

6.21

%

ロンドン銀行の同業借り換え金利

+

1.45

 

2037年9月

 

2012年9月

$

134,642

(1)資本証券は、償還日を選択した後の任意の支払日の全部または一部に償還することができる。

(11)1株当たり収益(EPS)

基本的な1株当たり収益の計算方法は,純収益を発行済み普通株の加重平均で割ることである。希釈1株当たり収益の計算はすべての希釈性潜在普通株発行普通株と仮定した

58

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

この報告書で述べられている間、債務は返済されていない。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの基本1株当たり収益と希釈1株当たり収益の計算を以下の表に示す

純収入

1株当たり

 

(分子)

(分母)

金額

 

(千ドル)

 

1株当たりの金を除く)

 

2022年12月31日:

    

    

    

    

    

    

基本1株当たりの収益

普通株主が得られる純収入

$

300,232

 

62,658,414

$

4.79

潜在希釈性普通株

 

 

151,820

1株当たりの収益を薄める

$

300,232

 

62,810,234

$

4.78

2021年12月31日:

基本1株当たりの収益

普通株主が得られる純収入

$

253,922

 

63,352,737

$

4.01

潜在希釈性普通株

 

 

133,629

1株当たりの収益を薄める

$

253,922

 

63,486,366

$

4.00

2020年12月31日:

基本1株当たりの収益

普通株主が得られる純収入

$

167,319

 

63,725,819

$

2.63

潜在希釈性普通株

 

 

127,316

1株当たりの収益を薄める

$

167,319

 

63,853,135

$

2.62

(十二)従業員配当計画

フルタイム従業員向けの延期利益共有プログラムがあります最低限度額は1年連続して雇われる。この計画に対する私たちの年間貢献は、取締役会が決定した当該年度の所得税前収入の割合に基づいている。従業員口座への供出金の配分は、サービス年限と稼いだ賃金額に基づいて決定される。利益をコストに分けて$とする4,300,000, $3,550,000そして$4,000,0002022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の収入をそれぞれ計上した。

(13)国際業務

私たちは子会社を通じて顧客に国際銀行サービスを提供します。私たちも私たちの付属銀行もアメリカ以外の施設は設置されていません。お客様の住所によって、国際業務と国内業務が違います。

我々が使用している資源は国際と国内業務が共有しているため,完全に国際活動からの純収入を決定することは現実的ではない。

59

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

2022年12月31日までと2021年12月31日までの国際行動が占めるべき資産の概要は以下の通り

2022

2021

 

(千ドル)

 

ローン:

    

    

    

    

商業広告

$

103,748

$

91,861

他の人は

 

56,227

 

42,936

 

159,975

 

134,797

可能な融資損失を減らすために準備する

 

(968)

 

(762)

純ローン

$

159,007

$

134,035

受取利息を計算する

$

515

$

605

2022年12月31日と2021年12月31日に131,254,000そして$111,955,000未弁済信用状と商業信用状ではそれぞれ貿易活動に便宜を図る

国際業務に直接利用される収入は約#ドル4,821,000, $4,090,000そして$4,676,0002022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日まで。

(14)所得税

私たちは合併されたアメリカ連邦と州所得税申告書を提出する。総合損益表に含まれる所得税純支出の当期と繰延部分は、以下のように12月31日までの年度に記載されている

2022

2021

2020

 

(千ドル)

 

現在のところ

    

    

    

    

    

    

アメリカです。

$

66,670

$

59,591

$

43,794

状態.状態

 

5,118

 

5,272

 

3,709

外国.外国

 

 

 

58

当期税額総額

 

71,788

 

64,863

 

47,561

延期する

アメリカです。

 

10,555

 

3,794

 

(2,733)

状態.状態

 

64

 

(252)

 

(389)

繰延税金総額

 

10,619

 

3,542

 

(3,122)

所得税総額

$

82,407

$

68,405

$

44,439

60

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

所得税総支出は米国連邦所得税税率を適用して計算した金額とは異なる212022年、2021年、2020年の所得税前収入の割合。12月31日までの年次差が生じた原因は以下のとおりである

2022

2021

2020

 

(千ドル)

 

計算所期税費

    

$

80,893

    

$

68,011

    

$

45,218

次のような理由による税金変動:

免税利息収入

 

(2,433)

 

(2,970)

 

(2,709)

州税、連邦所得税、税金控除と払い戻し後の純額

 

4,094

 

3,966

 

2,622

その他の投資収益

 

(1,391)

 

(1,753)

 

(2,205)

低収入住宅投資純額

1,906

203

1,990

他にも

 

(662)

 

948

 

(477)

実税費

$

82,407

$

68,405

$

44,439

重大な繰延税金資産と繰延税金負債の一時的な差額が税収に与える影響は以下の通りである

2022

2021

 

(千ドル)

 

繰延税金資産:

    

    

    

    

融資を受けるべきは,主に計算可能な融資損失準備によるものである

$

25,982

$

22,773

所有している他の不動産

 

1,194

 

1,227

費用を計算する

 

186

 

81

投資証券の売却が可能な未実現純損失

130,586

9,062

他にも

 

5,000

 

4,842

繰延税金資産総額

 

162,948

 

37,985

繰延税金負債:

銀行の家屋と設備、主な原因は減価償却の違いです

 

(13,615)

 

(12,163)

証券売却可能な減価費用

(19)

(19)

確認された無形資産と営業権

 

(14,125)

 

(13,966)

他にも

 

(36,566)

 

(24,235)

繰延税金負債総額

 

(64,325)

 

(50,383)

繰延税金純負債

$

98,623

$

(12,398)

繰延税項目純資産#ドル98,623,0002022年12月31日現在、連結状況報告書に2022年を他の資産に計上している。繰延納税純負債#ドル12,398,0002021年12月31日現在、連結条件報告書には他の負債が含まれている。

(15)株式オプションと株式付加価値権

2012年4月5日、取締役会は2012年国際銀行株式有限公司株式オプション計画(“2012計画”)を採択した。ここにあります800,0002012年計画によると、株式オプションを付与することができる株。2012年計画によると、合格奨励性株式オプション(“ISO”)と非合格株式オプション(“NQSO”)を付与することができる。付与されたオプションの行使可能期間は最長である10年間授与日から10%株主に付与されたISOは含まれておらず,最大で一定期間しか行使できない5年それは.2022年4月4日、2012年の計画が満期になり、更新されていない。

61

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

この計画によって付与された各オプションの公正価値は,付与された日にBlack-Scholes-Mertonオプション推定モデルを用いて推定され,このモデルは次表に述べる仮定を用いて推定される.予想変動率は私たちの株価の歴史的変動性に基づいています。私たちは履歴データを用いて推定モデルにおける期待配当率と従業員雇用率を推定する。オプションの期待期間は歴史的行権行為に由来する。オプション契約期間内の無リスク金利は、付与時に発効する米国債収益率曲線に基づいている。

    

2022

    

2021

 

予想寿命(年)

 

7.00

7.00

配当率

 

3.08

%  

3.18

%

金利.金利

 

1.94

%  

1.02

%

波動率

 

37.78

%  

37.84

%

2022年12月31日までの12カ月間、株式オプション計画下のオプション活動の概要は以下の通り

    

    

    

重みをつける

    

    

重みをつける

平均値

平均値

残り

骨材

トレーニングをする

契約書

固有の

オプション

値段

期限(年)

価値(ドル)

(単位:千)

2021年12月31日現在の未返済オプション

 

520,551

$

28.28

加:付与されたオプション

 

31,150

 

38.92

もっと少ない:

行使のオプション

 

69,479

 

22.14

オプションは期限が切れた

 

 

没収されたオプション

 

20,400

 

33.99

2022年12月31日未償還オプション

 

461,822

 

29.67

 

4.07

$

7,430

2022年12月31日に完全に帰属し行使可能なオプション

 

258,215

$

25.26

 

2.26

$

5,293

2022年、2021年、2020年12月31日までの総合損益表に含まれる株式報酬支出は約#ドル449,000, $506,000そして$743,000それぞれ,である.2022年12月31日までに762,000我々の計画により付与された非既得オプションに関する未確認株式ベース報酬コスト総額は,加重平均期間中に確認される1.7何年もです。

2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの12ヶ月間のオプション活動に関するその他の情報は以下の通り

12月31日までの12ヶ月間

 

2022

2021

2020

 

付与された株式オプションの加重平均付与日公正価値

    

$

11.24

    

$

10.20

    

$

2.46

株式オプションに帰属した公正価値総額

$

514,000

$

1,308,000

$

1,218,000

株式オプションの総内在価値を行使する

$

1,670,000

$

2,536,000

$

356,000

2022年4月18日、取締役会は“2022年国際銀行株株式付加価値権計画”(略称“特区計画”)を採択した。ここにあります750,000この計画により、株式付加価値権(“SAR”)が付与された対象普通株株式に用いることができるが、実株式は付与されない。演習終了後、香港特別行政区は

62

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

現金です。付与されたSARSは最長で行使できます10年間承認の日から発効することができ,8年制ピリオド。2022年12月31日までに502,250重症急性呼吸器症候群は特区計画に基づいて出された

2022年12月31日までの12カ月間、特区計画下の活動の概要は以下の通り

    

    

    

重みをつける

    

    

重みをつける

平均値

平均値

残り

骨材

株が増値する

トレーニングをする

契約書

固有の

権利.権利

値段

期限(年)

価値(ドル)

(単位:千)

2021年12月31日現在の未返済株式付加価値権

 

$

また:株式付加価値権を付与する

 

502,250

39.95

もっと少ない:

株式付加価値権を行使する

 

株式増値権が満期になる

 

株式付加価値権が没収される

 

13,000

39.33

2022年12月31日現在返済されていない株式付加価値権

 

489,250

 

39.35

 

9.50

$

3,136

株式付加価値権は2022年12月31日に完全に帰属し、行使可能である

 

$

 

2022年12月31日現在、株式付加価値保有者に支払うべき負債の公正価値は約#ドルである546,000Black-Sholes Mertonモデルで計算し、統合条件レポート内の他の負債を計上します。特別行政区計画下のすべての贈与に関する費用総額は#ドルです546,0002022年12月31日までの12カ月。

(16)負担、または負債その他の事項

2020年3月15日、FRBは2020年3月26日から、監督管理預金準備率をゼロ%に低下させたと発表した。そのため、監督準備金要求を満たすために現金を維持する必要はない。

私たちは様々な訴訟段階にある様々な法的手続きに参加した。我々弁護士との議論によると、当該等の訴訟におけるいかなる重大な損失も、個別又は合計にかかわらず、軽微、又は要求された損害賠償に属し、完全に回収されても、我々の総合状況表及び関連損益表、全面収益表、株主権益及びキャッシュフロー表に重大な影響を与えるとはみなされないことが確認された。しかし、その多くの事項は異なる手続き段階にあり、さらなる事態は経営陣がこれらの事項の評価を修正することを招く可能性がある。

(17)関連先との取引

通常の業務過程で、付属銀行は私たちの役員と幹部に融資を提供し、彼らの連合会社、家族、彼らが主要所有者である会社を含む。経営陣は、これらの融資の条項(金利や担保を含む)は、当時他の人と比較可能な取引を行った場合の条項とほぼ同じであり、正常な回収可能なリスクを超えたり、他の不利な特徴を提示したりすることには関連していないと考えている。これらの関連先の受取金総額は約#ドルである28,708,000そして$18,881,0002022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ。

(18)条件リスク表外および信用リスク集中の金融商品

通常業務中に、付属銀行は、その顧客の融資ニーズを満たすために、条件リスク表外の金融商品の当事者である。このような金融商品は顧客に対する約束を含む。これらの金融商品は、総合条件報告書確認金額を超える信用リスク要因にある程度関与している。これらの手形の契約金額は

63

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

各付属銀行は特定の種類の金融商品を持っている。2022年12月31日現在、以下の金融商品は返済されておらず、その契約金額は信用リスクを代表する

信用を提供する約束

    

$

3,056,718,000

クレジットカードの限度額

 

14,747,000

予備信用状

 

129,411,000

商業信用状

 

1,843,000

私たちは予備信用状を締結し、第三者に顧客の履行を保証します。このような保証は主に公共と個人的な借款計画を支持するためのものだ。関連された信用リスクはこのような道具の契約金額によって表される。予備信用状によると、すべての履行基準を満たしていれば、受益者が要求を出しさえすれば、私たちは信用証受益者に支払わなければならない。2022年12月31日現在、将来の支払いの最大潜在金額は約$129,411,000それは.2022年12月31日に、このような保証の公正な価値は重要ではない。無担保信用状の総額は約#ドルです40,249,000そして$29,254,0002022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ。

私たちは私たちの顧客を代表して商業信用状を開設し、第三者が規定された金額と特定の条項に従って為替手形を発行することを許可します。商業信用状は商業信用証の条項に従って発行された為替手形に対して支払いを提供する条件付き承諾です。

上記金融商品の他方が義務を履行していない場合は、付属銀行が直面する信用損失を当該ツールの契約金額で表示する。付属銀行は、約束と条件付き債務を行う際に、条件陳述手形と同じ信用政策を採用する。付属銀行は信用審査、限度額、監督手続きを通じてこれらの取引の信用リスクを制御する。信用提供の承諾とは、契約に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、顧客に融資を提供する協定である。約束は通常決まった期限があり、通常は1年または他の終了条項は、費用の支払いを要求する可能性がある。多くの引受金は満期になる予定で使用されないため、引受総額は必ずしも将来の現金需要を代表するとは限らない。付属銀行は具体的な状況に基づいて各顧客の信用状況を評価する。付属銀行は、与信時に必要と判断された場合、取得した担保金額は、管理層の顧客に対する信用評価に基づいて決定される。保有する担保はそれぞれ異なるが、住宅や商業不動産、銀行預金、売掛金、在庫が含まれている可能性がある。

これらの付属銀行は主にテキサス州南部、中部と東南部及びオクラホマ州にある顧客に商業、不動産と消費ローンを提供する。融資組合は多様化しているが、その債務者が契約を履行する能力は、これらの地域の経済状況、特に不動産·商業部門に大きく依存している。

(19)資本要件

銀行規制機関は、このような機関の事前承認を得ずに、子会社銀行が支払うことができる配当金額を制限している。2022年12月31日には、付属銀行は$まで支払うことができます961,000,000規制部門の事前承認がなく、2022年12月31日に施行された規制資本規則に基づいて規定されている“資本充足”状態に悪影響を与えない。法律の規定に加えて、規制当局はその預金に対する付属銀行の総資本の充足率やその他の要素も考慮している。このような資本充足性考慮はまた配当金を支払うために使用できる金額を制限する。私たちは以前、どんな付属銀行も自己資本比率を損なう方法で配当金を支払うことを許さなかった。

私たちと付属銀行は連邦銀行機関によって管理されている様々な規制資本要求を守らなければならない。最低資本要求を満たしていないと規制機関が何らかの強制的で追加的な適宜行動をとる可能性があり、これらの行動をとれば、私たちの連結財務諸表に直接的な実質的な影響を与える可能性がある。自己資本比率基準と迅速な是正行動の規制枠組みに基づいて、私たちは

64

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

具体的な資本基準は、私たちの資産、負債、およびいくつかの規制会計慣行に基づいて計算された表外項目の数量化測定に関する。私たちの資本額と分類はまた構成要素、リスク重み、その他の要素に関する監督管理機関の定性的な判断を受けている。

現行法規が資本充足性を確保するために制定した数量化措置は、総資本と一級資本のリスク加重資産に対する最低金額と比率、及び一級資本の平均資産に対する最低金額と比率を維持することを要求している。経営陣は、2022年12月31日現在、私たちが満たさなければならないすべての自己資本比率要件を満たしていると信じている。

       2013年7月、FDICおよび他の監督機関は、銀行組織が保有する資本の数と品質の最低要求を高めることを含む、米国銀行組織のための新しい全面的な資本枠組みを構築した。最終ルールはバーゼルIII資本改革とテレス·フランク法案に関する様々な資本規定を実施した結果である。バーゼル国際枠組みと一致し、これらの規則は普通株一次資本(CET 1)とリスク重み付け資産の新たな最低比率が4.5%であることと、CET 1資本保護緩衝がリスク重み付け資産の2.5%であることを含む。資本保存緩衝は2016年1月1日から段階的に導入され、.625%と年々増加しており、2019年1月1日までに2.5%の資本保存緩衝が要求され、全面実施後のCET 1資本とリスク重み付け資産の最低比率の少なくとも7%を効果的に招いている。規則はまた、一級資本とリスク加重資産の最低比率を4%から6%に引き上げ、すべての銀行組織を含む最低レバレッジ率は4%である。資本品質の面で、規則はCET 1資本を強調し、資本監督管理ツールに対して厳格な資格標準を実施する。これらの規定はまた、リスク感受性を向上させるために、リスク重み付け資産を計算する方法を改善する。これらの規則には4年間の段階的強制遵守期限があり、2015年1月1日から段階的に新しい規則を実施することが求められている。私たちは2022年12月31日まで、完全に段階的に実施されたすべての資本充足率要求を満たしたと信じている。

2017年11月21日、OCC、FRB、FDICは提案された規則を決定し、高度な方法資本規則に拘束されていない銀行組織に適用されるので、規制資本規則下のある規制資本減額とリスク重みと特定の少数株権要求の現在の待遇を延長した。2018年1月1日から、この規定は担保ローンサービス資産、ある繰延税金資産、未合併金融機関資本への投資と少数株権への全面的な移行も一時停止した。これらの機関はまた、CECL(現在予想されている信用損失に関連するFASB標準)及び監督管理資本への潜在的な影響に応答するために、資本規則を調整するかどうかを考慮している。

2017年12月7日、バーゼル銀行監督委員会は、通称“バーゼル合意IV”と呼ばれる最新の資本規制枠組みを発表した。この枠組みは2010年に初めて導入された“バーゼル合意III”の資本枠組みを修正した。同委員会の目標は、米国連邦銀行規制機関(通知と意見発表後)を含む2022-2027年を各国の規制機関として実施する時間枠とすることである。

上記の資本節約緩衝は、経済圧力時期の損失を吸収することを目的としている。CET 1資本とリスク加重資産の比率は最低基準より高いが保護緩衝を下回る銀行機関は配当金、株式買い戻し、ノッチ金額に基づく補償面の制限に直面する。

2022年12月31日現在、我々の資本水準は、現在我々のバーゼルIII資本規則に適用されているすべての資本充足率要件を超え続けている

2018年5月24日、EGRRCPAは、バーゼル協定IIIおよびその前身を含む、資産が100億ドル未満であり、“コミュニティ銀行レバレッジ率”を超える銀行のすべてのリスクベース資本金要件を効果的に免除する簡略化された資本規則の変化を含む。連邦銀行機関は“コミュニティ銀行レバレッジ率”(有形株式と平均合併資産の比率)を8%から10%の間に設定しなければならず、コミュニティ銀行はこの規制減免条項を利用し始めることができる。いくつかの資産が100億ドル以下の付属銀行はこの免除を受ける資格があるかもしれない。また、EGRRCPAによると、資産が30億ドル(現在10億ドル)以下の適格銀行持株会社は、FRBの小銀行持株会社の政策声明を取得する資格があり、持株会社の債務発行制限を緩和した。2018年8月28日、FRBは臨時最終規則を発表し、その小銀行持株会社の政策声明の適用範囲を拡大した。政策声明の条件を満たしたホールディングスは排除されました

65

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

総合資本要求は、その管理機関は引き続き最低資本要求を遵守する。最後に、“バーゼルプロトコルIII”のリスクベースの資本ルール(例えば150%)によって制約され続ける銀行の場合、いくつかの正式に高変動性商業不動産31に分類される商業不動産ローンは、いくつかの基準に適合すれば、より高いリスク重みの制約を受けないであろう。また、買収、開発、建設(“ADC”)ローンは一般により高いリスク重みを受けるが、いくつかの例外が適用される。2018年9月18日、連邦銀行機関は提案された規則を発表し、これらの機関のHVCREに対する資本金規則を修正した。

FDICの最新通知は、2022年12月31日現在、すべての子会社銀行を規制の枠組みの下で資本充足に分類し、迅速に是正行動をとるように分類されている。“資本充足”に分類されるためには、表に列挙された総リスク、第1レベルのリスク、および第1レベルに基づく最低レバレッジ率を維持しなければならない。その通知以来、経営陣は何の条件や事件も私たちの分類を変えていないと思っている。

2018年12月、連邦銀行監督管理機関は、ASU 2016-13がASC 326に対する最初の規制資本影響にオプションの3年間の段階的期間を提供する最終規則を発表し、この規則は2020年1月1日に改正される。2020年1月1日にASU 2016-13~ASC 326“金融商品-信用損失”を通過した場合、オプションの3年間を段階的に使用することを選択しなかった。

現在のガイドラインの下で、2022年の実資本金額と比率を次の表に示します

自己資本充足率

資本に余裕がある

 

目的は…

“直ちに訂正”の下で

 

実際

スケジュール中の段階

訴訟条項

 

金額

比率.比率

金額

比率.比率

金額

比率.比率

 

(より大きい)

(より大きい)

(より大きい)

(より大きい)

 

または等しい)

または等しい)

または等しい)

または等しい)

 

(千ドル)

 

2022年12月31日まで:

  

  

  

普通株式一級(リスク重み付け資産):

統合された

$

2,232,723

 

20.21

%  

$

773,398

 

7.000

%  

適用されない

 

適用されない

ラレド国際商業銀行

 

1,310,616

 

18.07

 

507,625

 

7.000

$

471,366

 

6.50

%

ブランズビル国際商業銀行

363,093

20.86

121,855

7.000

113,151

6.50

オクラホマ州国際商業銀行

 

232,689

 

21.17

 

76,941

 

7.000

 

71,445

 

6.50

商業銀行

 

98,087

 

42.26

 

16,248

 

7.000

 

15,088

 

6.50

国際商業銀行、サパタ

 

71,418

 

37.70

 

13,261

 

7.000

 

12,314

 

6.50

総資本(リスク重み付け資産との比):

統合された

$

2,455,468

 

22.22

%  

$

1,160,096

 

10.500

%  

適用されない

 

適用されない

ラレド国際商業銀行

 

1,401,298

 

19.32

 

761,438

 

10.500

$

725,179

 

10.00

%

ブランズビル国際商業銀行

383,804

22.05

182,782

10.500

174,078

10.00

オクラホマ州国際商業銀行

 

243,739

 

22.18

 

115,412

 

10.500

 

109,916

 

10.00

商業銀行

 

100,798

 

43.43

 

24,372

 

10.500

 

23,212

 

10.00

国際商業銀行、サパタ

 

73,420

 

38.76

 

19,892

 

10.500

 

18,945

 

10.00

第1レベル資本(リスク重み付け資産に対して):

統合された

$

2,324,903

 

21.04

%  

$

939,126

 

8.500

%  

 

適用されない

 

適用されない

ラレド国際商業銀行

 

1,310,616

 

18.07

 

616,402

 

8.500

$

580,143

 

8.00

%

ブランズビル国際商業銀行

363,093

20.86

147,966

8.500

139,262

8.00

オクラホマ州国際商業銀行

 

232,689

 

21.17

 

93,429

 

8.500

 

87,933

 

8.00

商業銀行

 

98,087

 

42.26

 

19,730

 

8.500

 

18,569

 

8.00

国際商業銀行、サパタ

 

71,418

 

37.70

 

16,103

 

8.500

 

15,156

 

8.00

第1級資本(平均資産で計算):

統合された

$

2,324,903

 

14.59

%  

$

637,578

 

4.00

%  

$

適用されない

 

適用されない

ラレド国際商業銀行

 

1,310,616

 

13.09

 

400,489

 

4.00

 

500,611

 

5.00

%

ブランズビル国際商業銀行

363,093

8.95

162,246

4.00

202,808

5.00

オクラホマ州国際商業銀行

 

232,689

 

13.48

 

69,028

 

4.00

 

86,286

 

5.00

商業銀行

 

98,087

 

14.39

 

27,270

 

4.00

 

34,088

 

5.00

国際商業銀行、サパタ

 

71,418

 

15.00

 

19,048

 

4.00

 

23,811

 

5.00

66

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

次の表には2021年の実際の資本金額と比率を示しています

資本に余裕がある

自己資本充足率

“直ちに訂正”の下で

実際

目的は…

訴訟条項

金額

比率.比率

金額

比率.比率

金額

比率.比率

 

(より大きい)

(より大きい)

(より大きい)

(より大きい)

 

または等しい)

または等しい)

または等しい)

または等しい)

 

(千ドル)

 

2021年12月31日まで:

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

普通株式一級(リスク重み付け資産):

統合された

$

2,057,928

20.47

%  

$

703,710

 

7.000

%  

適用されない

 

適用されない

ラレド国際商業銀行

 

1,287,687

19.74

 

456,544

 

7.000

$

423,934

 

6.50

%

オクラホマ州国際商業銀行

315,957

19.80

111,690

7.000

103,712

6.50

ブランズビル国際商業銀行

 

221,567

18.59

 

83,452

 

7.000

 

77,491

 

6.50

国際商業銀行、サパタ

 

102,375

46.06

 

15,559

 

7.000

 

14,448

 

6.50

商業銀行

 

75,303

42.25

 

12,475

 

7.000

 

11,584

 

6.50

総資本(リスク重み付け資産との比):

統合された

$

2,284,579

22.73

%  

$

1,055,565

 

10.500

%  

適用されない

 

適用されない

%

ラレド国際商業銀行

 

1,367,487

20.97

 

684,816

 

10.500

$

652,206

 

10.00

オクラホマ州国際商業銀行

334,495

20.96

167,535

10.500

159,557

10.00

ブランズビル国際商業銀行

 

232,454

19.50

 

125,178

 

10.500

 

119,217

 

10.00

国際商業銀行、サパタ

 

104,996

47.24

 

23,339

 

10.500

 

22,227

 

10.00

商業銀行

 

77,354

43.40

 

18,713

 

10.500

 

17,822

 

10.00

第1レベル資本(リスク重み付け資産に対して):

%

統合された

$

2,170,682

21.59

%  

$

854,505

 

8.500

%  

 

適用されない

 

適用されない

ラレド国際商業銀行

 

1,287,687

19.74

 

554,375

 

8.500

$

521,764

 

8.00

オクラホマ州国際商業銀行

315,957

19.80

135,623

8.500

127,645

8.00

ブランズビル国際商業銀行

 

221,567

18.59

 

101,334

 

8.500

 

95,374

 

8.00

国際商業銀行、サパタ

 

102,375

46.06

 

18,893

 

8.500

 

17,782

 

8.00

商業銀行

 

75,303

42.25

 

15,149

 

8.500

 

14,258

 

8.00

%

第1級資本(平均資産で計算):

統合された

$

2,170,682

13.94

%  

$

622,671

 

4.00

%  

$

適用されない

 

適用されない

ラレド国際商業銀行

 

1,287,687

11.14

 

462,225

 

4.00

 

577,781

 

5.00

オクラホマ州国際商業銀行

315,957

20.17

62,663

4.00

78,329

5.00

ブランズビル国際商業銀行

 

221,567

11.49

 

77,164

 

4.00

 

96,455

 

5.00

国際商業銀行、サパタ

 

102,375

16.10

 

25,441

 

4.00

 

31,801

 

5.00

商業銀行

 

75,303

16.15

 

18,651

 

4.00

 

23,314

 

5.00

(20)公正価値

ASCテーマ820“公正価値計量と開示”(“ASC 820”)は公正価値を定義し、公認会計原則で公正価値を計量する枠組みを構築し、公正価値計量の開示を拡大した。ASC 820は、公正な価値に応じて計量および報告されたすべての金融商品に適用される。ASC 820は、公正価値を、測定日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または移転負債を支払うことによって受信された価格として定義し、評価方法で使用される入力を以下の3つのレベルに分類する公正価値階層構造を構築する

第1レベル投入--同じ資産または負債のアクティブ市場での未調整オファー。
第2レベル投入-第1レベル価格以外の観察可能な投入、例えば、同様の資産または負債のオファー、非アクティブ市場のオファー、または実質的に全体の資産または負債の観測可能な市場データによって確認され得る観察可能な他の投入。
第三レベルの投入-市場活動が少ない或いは市場活動の支持がない観察できない投入は、資産或いは負債の公正な価値に対して重大な意義を持っている。第3レベル資産および負債には、定価モデル、キャッシュフロー方法、または他の評価技術を用いて価値を決定する金融商品が含まれる

67

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

そして公正な価値の決定には、管理職が重大な判断や推定を行うツールが必要だ。

このようなツールを公平な価値で計測するツールに用いられる推定方法の説明と,このようなツールを推定レベルで行う一般的な分類は以下のとおりである.

次の表は2022年12月31日までに公正価値計量レベルでレベル別に報告された総合条件報告書で報告された金融商品を示している。

公正価値に応じて計量する

報告日使用

(単位:千)

引用する

価格の中の

能動型

意味が重大である

資産/負債

市場:

他にも

意味が重大である

測定時間は

雷同

観察できるのは

見えない

公正価値

資産

入力量

入力量

2022年12月31日

(レベル1)

(レベル2)

(レベル3)

循環に基づいて測定します

    

    

    

    

    

    

    

    

資産:

売却可能な債務証券

アメリカ国債

$

49,393

$

$

49,393

$

住宅担保融資支援証券

4,209,212

4,209,212

国家と政治区分

 

159,191

 

 

159,191

 

株式証券

 

5,358

 

5,358

 

 

$

4,423,154

$

5,358

$

4,417,796

$

次の表は2021年12月31日までに公正価値計量レベルで総合貸借対照表の中で公正価値報告を公平にする金融商品である。

公正価値に応じて計量する

報告日使用

(単位:千)

引用する

価格の中の

能動型

意味が重大である

資産/負債

市場:

他にも

意味が重大である

測定時間は

雷同

観察できるのは

見えない

公正価値

資産

入力量

入力量

2021年12月31日

(レベル1)

(レベル2)

(レベル3)

循環に基づいて測定します

    

    

    

    

    

    

    

    

資産:

販売可能な証券

住宅担保融資支援証券

$

4,169,363

$

$

4,169,363

$

国家と政治区分

 

44,557

 

 

44,557

 

株式証券

 

6,079

 

6,079

 

 

$

4,219,999

$

6,079

$

4,213,920

$

2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、売却可能な債務投資証券は推定レベルの第2レベルに分類される。公正価値が特定しやすい権益証券は第一級に分類されます。公正価値等級の中で第二級に分類された債務証券については、独立定価サービス機関から公正価値計量を受けます。公正価値測定を考慮した観察可能なデータは、取引業者のオファー、市場価格差、キャッシュフロー、アメリカ国債収益率曲線、リアルタイム取引レベル、取引実行データ、市場共通認識早期返済速度、信用情報及び債券の条項と条件などを含む可能性がある

68

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

特定の金融商品は非日常的な基礎の上で公正な価値で計量される。これらは、公正な価値に従って継続的に計量されないが、場合によっては(例えば、減価証拠がある場合)公正な価値調整が必要である。

次の表は、2022年12月31日までおよび2022年12月31日までの期間、公正価値計量レベル内のレベルで公正価値非日常的な基礎計量を行う金融商品である

報告時の公正価値計測

日付使用

(単位:千)

引用する

資産/負債

価格の中の

測定時間は

能動型

意味が重大である

公正価値

市場:

他にも

意味が重大である

純額(単位)

期間は終わりました

雷同

観察できるのは

見えない

規定

十二月三十一日

資産

入力量

入力量

.の間に

2022

(レベル1)

(レベル2)

(レベル3)

期間

非日常性に基づいて測定します

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

資産:

リストの不良ローンを観察する

$

30,743

$

$

$

30,743

$

2,346

所有している他の不動産

$

5,653

$

$

$

5,653

$

1,627

次の表は、2021年12月31日までおよび2021年12月31日までの年度で、公正価値計量レベル別に公正価値非日常的に計量された金融商品である

報告時の公正価値計測

日付使用

(単位:千)

引用する

資産/負債

価格の中の

測定時間は

能動型

意味が重大である

公正価値

市場

他にも

意味が重大である

きれいに準備する

現在までの年度

同じ上の

観察できるのは

見えない

(単位)

十二月三十一日

資産

入力量

入力量

.の間に

2021

(レベル1)

(レベル2)

(レベル3)

期間

非日常性に基づいて測定します

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

資産:

リストの不良ローンを観察する

$

55

$

$

$

55

$

209

所有している他の不動産

18,095

18,095

2,655

私たちの資産は非日常性に基づく公正価値で計量され、観察リストに分類された疑わしいローンと所有する他の不動産に限られている。リスト不良ローンの公正価値を観察することはFASB ASC 310“売掛金”から計算されたものである。それらは主に担保に依存した商業融資で構成されている。主要な返済源の減少に伴い、二次返済源である担保--がより重要になる。公正な価値を正確に評価することはもっと重要に見える。公正価値に応じた融資の再計量は,ACLに含まれる特定推定手当によって行われる。ローンの公正価値は担保の公正価値に基づいて、評価或いは評価過程を通じて確定する。私たちの評価と評価審査手続きの基礎は規制ガイドラインであり、すべての規制評価法律、法規、専門評価実践の統一基準を遵守するように努力している。すべての評価と評価は,当時の財/項目の現在の状況に基づいて行われた“そのまま”(財の最高と最適使用)評価値である.担保の公正価値は可変現純値に基づいて決定され、可変現純値は評価価値から任意の決済コストを引いたものである(例えば適用)。2022年12月31日までに51,326,000問題のある商業担保は融資に依存しており,そのうちの約$がある0直前の12カ月以内に評価を行い,その約$があった51,326,000直前の12ヶ月以内に評価が行われた。2021年12月31日までに993,000問題のある商業担保は融資に依存しており,そのうちの約$がある0以下の時間で評価を行った

69

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

その直前の12ヶ月のうち約$は896,000直前の12ヶ月以内に評価が行われた。

評価または評価を求める決定は週1回の信用品質会議から始まり、委員会は会議で疑わしい融資の既存担保価値を分析し、時代遅れの評価を決定した。私たちが新たな評価を得るかどうか、または内部評価を行って担保の公正価値を決定するために、信用委員会は、担保の現在の使用と担保に関連する経済環境を考慮して、担保価値が合理的であるかどうかを決定するために、既存の評価を検討する。既存の評価の分析で担保価値が現在の状況では合理的であることが発見できない場合には,担保の新たな評価や担保の内部評価を行う。新たな評価を得る最終決定権は独立した信用管理グループにある。内部専門家による内部評価が、現在の市場状況を反映し、減値分析のための担保の市場価値推定を提供するために元の評価仮説を適切に更新することができれば、再評価する必要はない。内部評価は書面でなければならず,分析,仮説,結論を詳細に説明する十分な情報を含み,新たな評価を命令するのではなく評価を支援しなければならない.

他の所有不動産は,止償還が取得した不動産と停止償還の代わりの契約書からなる。所有している他の不動産は、当該物件の記録された投資またはその公正価値から、公正価値システムの第3級内で当該物件を売却する推定コスト(独立評価により決定される)の両者のうち低い者を差し引いたものである。担保償還権を喪失する前に、必要であれば、対象融資の価値は、aclに担保して得られた不動産の公正価値(従来は可能な融資損失を計上する)に減記される。公正価値は定期的に審査し、その後、運営費用を計上することで相応の減記を行う。所有する他の不動産は連結財務諸表の他の資産に計上される。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの12ヶ月間、約2,000, $2,000そして$22,000それぞれACLから融資に関するものを受け取って他の所有する不動産に移行する.2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの12ヶ月間、約1,627,000, $2,655,000そして$1,539,000それぞれ公正価値を調整する際に所有する他の不動産と関連している。

我々の金融商品の2022年12月31日と2021年12月31日の公正価値推定、方法、仮定を以下のように概説する。

現金と現金等価物

これらの短期手形に対して、帳簿金額は公正価値の合理的な見積もりである。

満期までの投資証券を保有する

満期まで保有する投資の帳簿価値は公正価値に近い。

投資証券

債務投資証券には、アメリカ国債、他のアメリカ政府機関の義務、各州と政治区の義務及び抵当ローン直通と関連証券が含まれる可能性があり、公正価値は独立した定価サービスから来ている。公正価値測定を考慮した観察可能なデータは、取引業者のオファー、市場価格差、キャッシュフロー、アメリカ国債収益率曲線、リアルタイム取引レベル、取引実行データ、市場共通認識早期返済速度、信用情報及び債券の条項と条件などを含む可能性がある。付記2の投資証券公正価値開示を参照。

貸し付け金

公正価値は似たような財務的特徴を持つ融資の組み合わせを推定する。監督管理報告ガイドラインの概要によると、ローンはタイプ別に分けられ、例えば商業ローン、不動産ローンと消費ローン。各カテゴリは固定金利と可変金利に分類され,業績と不良資産種別に分類される。

70

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

変動金利履行ローンについては、帳簿金額は公正価値に近い。固定金利履行ローン(住宅住宅ローンを除く)については,公正価値は,貸出固有信用と金利リスクを反映した推定市場割引率を用いて予想満期日の予定キャッシュフローを割引することで計算される。住宅ローンの履行については、公正価値は中古市場源あるいは一級発行市場の割引率に基づいて、前払推定で調整した契約キャッシュフロー割引によって推定される。固定金利履行ローンは公正価値レベルの第三級に属する。2022年12月31日および2021年12月31日に、固定金利履行ローンの帳簿金額は$1,203,381,000そして$1,363,313,000公正価値は#ドルと推定されます1,100,848,000そして$1,323,223,000それぞれ,である.

応算利息

計算すべき利息の帳簿価値は公正価値に近い。

預金.預金

法定期限のない預金は、無利子普通預金口座、貯蓄口座、有利子普通預金口座の場合、その公正価値は2022年12月31日と2021年12月31日までの即時対応金額に等しい。定期預金の公正価値は契約キャッシュフローの割引価値に基づいている。割引率は現在提供されている金利に基づいている。定期預金は公正価値等級の第三級に属する。定期預金帳簿金額は2022年12月31日と2021年12月31日現在で#ドルである2,068,184,000そして$2,188,803,000公正価値は#ドルと推定されます2,076,231,000そして$2,186,547,000それぞれ,である.

買い戻し契約に基づいて売られた証券

買い戻し契約に基づいて販売される証券は短期満期証券である。手形の契約条項により、帳簿価値は2022年12月31日と2021年12月31日に公正価値に近い

二次繰延利息債券

私たちは現在返済されていない変動金利二次繰延利息債券を持っている。変動金利の二次繰延利息債券の契約条項のため、その帳簿額面は2022年12月31日及び2021年12月31日に公正価値に近い。

その他借入資金

私たちは現在連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)が発行している長期借入金を持っている。2022年12月31日までと2021年12月31日まで返済されていない長期借入金は固定金利借入金であり、公正価値は類似タイプの借金に基づく既定市場利差である。固定金利長期借入金は公正価値階層構造の第2レベルに含まれる。2022年12月31日および2021年12月31日に固定金利長期ローンの帳簿金額は#ドルとなった10,944,000そして$436,138,000公正価値は#ドルと推定されます10,944,000455,187,000ドルです

信用状と信用状の提供に関する約束

信用状と資金信用状の発行に対する承諾は主に現在の金利で計算されるため、帳簿金額は公正な価値に近い。

局限性

公正価値推定は、関連市場情報と金融商品に関する情報とに基づいてある時点で行われる。これらの推定は、私たちが持っている特定の金融商品の全株式を一度に販売することによって生じる可能性のあるプレミアムまたは割引を反映していません。私たちの大部分の金融商品は市場が存在しないため、公正価値推定は未来の予想損失経験の判断に基づいている

71

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

経済状況、各種金融商品のリスク特徴などの要素。これらの見積りは主観的であり,不確定要素や重大な判断事項に関与しているため,正確には決定できない.仮定の変化は推定に大きな影響を与える可能性がある。

公正価値推定は、期待される将来の業務の価値および金融商品とみなされない資産および負債の価値を推定しようとすることなく、既存の表内および表外条件に基づく金融商品である。金融資産または負債とみなされない他の重大な資産および負債には、銀行住宅地および設備、およびコア預金価値が含まれる。さらに、上記の推定は、公正価値推定の影響に関する税務影響を考慮していない。

72

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

(21)国際銀行株式会社(親会社のみ)財務情報

条件陳述

(親会社のみ)

2022年12月31日と2021年12月31日

(千ドル)

    

2022

    

2021

 

資産

現金

$

89,263

$

62,564

その他の投資

 

114,901

 

90,555

純ローン

 

42,519

 

10,401

子会社への投資

 

1,933,269

 

2,281,597

商誉

3,365

3,365

その他の資産

 

7,181

 

1,644

総資産

$

2,190,498

$

2,450,126

負債と株主権益

負債:

二次繰延利息債券

$

134,642

$

134,642

IBC Tradingは

 

21

 

21

その他負債

 

11,076

 

6,982

総負債

 

145,739

 

141,645

株主権益:

普通株

 

96,420

 

96,351

満ち欠けしている

 

154,061

 

152,144

利益を残す

 

2,695,567

 

2,470,710

その他の総合収益を累計する

 

(470,497)

 

(31,980)

 

2,475,551

 

2,687,225

国庫株のコストを差し引く

 

(430,792)

 

(378,744)

株主権益総額

 

2,044,759

 

2,308,481

総負債と株主権益

$

2,190,498

$

2,450,126

73

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

(22)国際銀行株式会社(親会社のみ)財務情報

損益表

(親会社のみ)

2022年、2021年、2020年12月31日までの年度

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

2020

 

収入:

子会社からの配当金

$

222,175

$

80,882

$

130,950

受取手形利子収入

 

2,394

 

1,139

 

357

その他投資の利子収入(赤字)

 

8,662

 

9,662

 

(1,126)

他にも

 

857

 

58

 

5

総収入

 

234,088

 

91,741

 

130,186

費用:

利子支出(債券)

 

5,037

 

2,792

 

3,832

信用損失準備金

437

27

他にも

 

2,291

 

2,272

 

1,988

総費用

 

7,765

 

5,064

 

5,847

連邦所得税前の収入と子会社の未分配純収入における権益を差し引く

 

226,323

 

86,677

 

124,339

所得税支出

 

504

 

1,358

 

(1,339)

子会社が純収入中の権益前収益を分配していない

 

225,819

 

85,319

 

125,678

子会社が純収入中の権益を分配していない

 

74,413

 

168,603

 

41,641

純収入

$

300,232

$

253,922

$

167,319

74

国際銀行株式会社とその子会社

連結財務諸表付記

(23)国際銀行株式会社(親会社のみ)財務情報

現金フロー表

(親会社のみ)

2022年、2021年、2020年12月31日までの年度

(千ドル)

    

2022

    

2021

    

2020

 

経営活動:

純収入

$

300,232

$

253,922

$

167,319

純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する:

信用損失準備金

437

27

公正価値確定しやすい権益証券の未実現損失(収益)

36

(51)

22

株補償費用

 

449

 

506

 

743

その他負債増加(減少)

 

1,743

 

(8,084)

 

2,467

子会社が純収入中の権益を分配していない

 

(74,413)

 

(168,603)

 

(41,641)

経営活動が提供する現金純額

 

228,484

 

77,690

 

128,937

投資活動:

受取手形を純減額する

 

(32,556)

 

1,549

 

その他の資産およびその他の投資の増加

 

(43,343)

 

(11,787)

 

31,289

投資活動が提供する現金純額

 

(75,899)

 

(10,238)

 

31,289

融資活動:

株式取引所が収益を得る

 

1,537

 

2,414

 

542

現金配当金の支払い-普通

 

(75,375)

 

(72,838)

 

(69,928)

在庫株を購入する

 

(52,048)

 

(716)

 

(48,878)

融資活動のための現金純額

 

(125,886)

 

(71,140)

 

(118,264)

現金を増やす(減らす)

 

26,699

 

(3,688)

 

41,962

年初現金

 

62,564

 

66,252

 

24,290

年末現金

$

89,263

$

62,564

$

66,252

75

国際銀行株式会社とその子会社

簡明四半期損益表

(千ドル、1株を除く)

(未監査)

    

第四に

    

第三に

    

二番目

    

第一に

 

四半期.四半期

四半期.四半期

四半期.四半期

四半期.四半期

 

2022

利子収入

$

174,678

145,087

109,584

96,432

利子支出

15,217

9,870

6,683

6,386

純利子収入

159,461

135,217

102,901

90,046

融資可能損失準備金を計上する

7,910

8,525

3,735

1,481

非利子収入

45,778

54,602

43,242

43,512

非利子支出

62,422

75,173

68,756

64,118

所得税前収入

134,907

106,121

73,652

67,959

所得税

29,495

22,765

15,681

14,466

純収入

$

105,412

$

83,356

$

57,971

$

53,493

1株当たり普通株:

基本的な情報

純収入

$

1.69

$

1.34

$

0.92

$

0.84

薄めにする

純収入

$

1.68

$

1.34

$

0.92

$

0.84

76

国際銀行株式会社とその子会社

簡明四半期損益表

(千ドル、1株を除く)
(未監査)

    

第四に

    

第三に

    

二番目

    

第一に

 

四半期.四半期

四半期.四半期

四半期.四半期

四半期.四半期

 

2021

利子収入

 

$

101,058

 

101,192

 

97,979

 

97,874

利子支出

6,613

6,682

6,671

6,865

純利子収入

94,445

94,510

91,308

91,009

融資可能損失準備金を計上する

2,818

2,801

1,144

1,192

非利子収入

40,974

47,209

97,906

36,237

非利子支出

61,450

69,727

69,954

62,185

所得税前収入

71,151

69,191

118,116

63,869

所得税

14,625

14,592

26,090

13,098

純収入

 

$

56,526

 

$

54,599

 

$

92,026

 

$

50,771

1株当たり普通株:

基本的な情報

純収入

 

$

0.90

 

$

0.86

 

$

1.45

 

$

0.80

薄めにする

純収入

 

$

0.89

 

$

0.86

 

$

1.45

 

$

0.80

77

国際銀行株式会社とその子会社

簡明平均条件文

(千ドル)

(未監査)

資産·負債·株主権益の分配

次の表に、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間平均利息資産と平均利息負債および関連金利収益率の比較概要を示す。免税所得は税額当量に調整されていない:

2022

2021

2020

 

平均値

平均値

平均値

平均値

平均値

平均値

 

てんびん

利子

料率/コスト

てんびん

利子

料率/コスト

てんびん

利子

料率/コスト

 

(千ドル)

 

資産

    

    

    

    

    

    

    

    

    

生息資産:

ローンは、当然割引された純額を差し引く:

国内では

$

6,977,890

397,356

 

5.69

%  

$

7,318,756

355,125

 

4.85

%  

$

7,290,230

372,903

 

5.12

%

外国.外国

 

138,262

 

4,821

 

3.49

 

123,524

 

4,090

 

3.31

 

125,234

 

4,676

 

3.73

投資証券:

課税税

 

4,510,293

 

74,988

 

1.66

 

3,624,903

 

34,331

 

0.95

 

3,213,039

 

46,095

 

1.43

免税になる

 

70,636

 

2,541

 

3.60

 

43,906

 

1,483

 

3.38

 

67,487

 

2,434

 

3.61

他にも

 

2,831,040

 

46,075

 

1.63

 

2,449,193

 

3,074

 

0.13

 

767,837

 

900

 

0.12

生息資産総額

 

14,528,121

 

525,781

 

3.62

%  

 

13,560,282

 

398,103

 

2.94

%  

 

11,463,827

 

427,008

 

3.72

%

非利子資産:

現金と現金等価物

 

365,194

 

204,747

 

174,557

銀行の家と設備、純額

 

415,883

 

442,281

 

465,267

その他の資産

 

1,203,790

 

1,021,644

 

1,118,561

可能な融資損失を減らすために準備する

 

(116,188)

 

(111,791)

 

(89,558)

合計する

$

16,396,800

$

15,117,163

$

13,132,654

負債と株主権益

利息負債:

貯蓄と利子のある当座預金

$

4,667,048

12,686

 

0.27

%  

$

4,297,561

4,110

 

0.10

%  

$

3,537,014

6,358

 

0.18

%

定期預金:

国内では

 

1,020,388

 

6,555

 

0.64

 

1,077,371

 

7,636

 

0.71

 

1,003,221

 

10,608

 

1.06

外国.外国

 

1,139,209

 

4,602

 

0.40

 

1,083,866

 

4,019

 

0.37

 

1,068,907

 

8,622

 

0.81

買い戻し契約に基づいて売られた証券

 

476,877

 

2,495

 

0.52

 

411,661

 

621

 

0.15

 

335,392

 

926

 

0.28

その他の借金

 

386,924

 

6,781

 

1.75

 

436,226

 

7,654

 

1.75

 

547,283

 

8,773

 

1.60

二次利息繰延債券

 

134,642

 

5,037

 

3.74

 

134,642

 

2,791

 

2.07

 

134,642

 

3,832

 

2.85

利子負債総額

 

7,825,088

 

38,156

 

0.49

%  

 

7,441,327

 

26,831

 

0.36

%  

 

6,626,459

 

39,119

 

0.59

%

無利子負債:

当座預金

 

5,973,462

 

5,355,105

 

4,211,988

その他負債

 

200,013

 

70,601

 

166,213

株主権益

 

2,398,237

 

2,250,130

 

2,127,994

合計する

$

16,396,800

$

15,117,163

$

13,132,654

純利子収入

$

487,625

$

371,272

$

387,889

生息資産純収益率

 

3.36

%  

 

2.74

%  

 

3.38

%

78

国際銀行株式会社

上級者と役員

高級乗組員

役員.取締役

デニス·E·ニクソン

デニス·E·ニクソン

社長、総裁

取締役会議長

国際商業銀行

ジュディス·I·ワロスキー

首席財務官兼財務主管

ハビエル·ダンアンダ

上級副総裁

ダリア·F·マルティネス

B.P.ニューマン投資会社

総裁副局長

ダグ·ハウランド

ミルタ·サルセド

投資する

監査役

ルドルフ·M·マイルズ

マリッサ·V·サントス

投資する

秘書.秘書

ラリー·ノートン

ヒルダ·V·トーレス

投資する

国務次官補

ロベルト·R·レゼンデス

投資する

小アントニオ·R·サンチェス

取締役会議長

サンチェス石油天然ガス会社は

投資する

ダイアナ·G·ズニガ

社長とボス

投資家連合,Inc.

79