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Omnibus 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで2022年12月31日あるいは…
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
| | | | | | | | |
| Xcel Energy Inc. |
| (登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | |
ミネソタ州 | | 41-0448030 |
| (法団または組織の州またはその他の管轄区域) | | (税務署雇用主身分証明書番号) |
| | |
ニコレショッピングセンター414番地 | ミネアポリス | ミネソタ州 | | 55401 |
| (主な行政事務室住所) | | (郵便番号) |
| | | | | |
612 | 330-5500 |
| (登録者の電話番号、市外局番を含む) |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券： | | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株は、1株当たり2.50ドルです | | XEL | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください☒ はい、そうです ☐違います
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す☐はい、そうです☒ 違います。
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す☒ はい、そうです ☐違います
登録者が条例第405条の規定に従って提出すべきすべてのインタラクションデータファイルを電子的に提出したかどうかを再選択マークで示す
S-T(本章232.405節)の12ヶ月前(または登録者がこのようなアーカイブのより短い期限の提出を要求されている)☒ はい、そうです ☐違います
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい☒ 大型加速ファイルサーバ ☐ファイルマネージャを加速する☐非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐新興成長型会社
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)☐はい、そうです☒違います
2022年6月30日現在，登録者の非関連会社が保有する投票権のある普通株の総時価は#ドルである38,692,119,433.
2023年2月16日までに549,847,034 普通株式を発行しました。額面は2.50ドルです。
引用で編入された書類
登録者2023年年次株主総会の最終委託書の一部の内容は，参照により本10−K表の第III部に編入される。
カタログ
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| 第1部 | | |
| 第1項- | 業務.業務 | 3 |
| 第1 A項- | リスク要因 | 17 |
| プロジェクト1 B- | 未解決従業員意見 | 23 |
| 第2項- | 属性 | 24 |
| 第3項- | 法律訴訟 | 25 |
| 第4項- | 炭鉱安全情報開示 | 25 |
| | |
| 第II部 | | |
| 第5項- | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 25 |
| 第6項- | [保留されている] | 26 |
| 第7項- | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 26 |
| 第7 A項 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 44 |
| 第8項- | 財務諸表と補足データ | 44 |
| プロジェクト9- | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 79 |
| 第9条第9項 | 制御とプログラム | 79 |
| 第9 B項- | その他の情報 | 79 |
| 第9 C項 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 79 |
| | |
| 第三部 | | |
| Item 10 — | 役員·幹部と会社の管理 | 79 |
| Item 11 — | 役員報酬 | 79 |
| Item 12 — | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 79 |
| Item 13 — | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 79 |
| Item 14 — | チーフ会計士費用とサービス | 80 |
| | |
| 第4部 | | |
| Item 15 — | 展示と財務諸表明細書 | 80 |
| Item 16 — | 表格10-Kの概要 | 86 |
| |
サイン | 87 |
第1部
略語の定義
| | | | | |
| Xcel Energy Inc.の子会社と付属会社(現·前任者) |
| 資本サービス | 資本サービス有限責任会社 |
| エロイネ | Eloigne社 |
| E素数 | E Prime Inc. |
| 新州ミネソタ州 | 北部州立電力会社ミネソタ州の会社は |
| NSPシステム | ミネソタ州とウィスコンシン州の電力生産と送電システムは一体化した上で動作し，ミネソタ州の新しいSPによって管理されている |
| 新州ウィスコンシン州 | ウィスコンシン州の北方州立電力会社は |
| 運営会社 | 新州-ミネソタ州、新州-ウィスコンシン州、PSCO、SPS |
| 浦項製鉄 | コロラド州公共サービス会社 |
| SPS | 西南公共サービス会社 |
| 公共事業子会社 | 新州-ミネソタ州、新州-ウィスコンシン州、PSCO、SPS |
| WGI | WestGas州間道路会社 |
| ワイコ | ウィック·Development LLC |
| Xcel Energy | Xcel Energy Inc.とその子会社 |
| | | | | |
| 連邦と州規制機関は |
| CPCPU C | コロラド州公共事業委員会 |
| ドク | ミネソタ州商務部 |
| 名無しさん | アメリカエネルギー省 |
| 水玉 | アメリカ交通部 |
| 環境保護局 | アメリカ環境保護局 |
| |
| FERC | 連邦エネルギー管理委員会 |
| アメリカ国税局 | アメリカ国税局 |
| MPCA | ミネソタ州汚染制御局 |
| |
| MPUC | ミネソタ州公共事業委員会 |
| NDPSC | ノースダコタ州公共サービス委員会 |
| NERC | 北米電力信頼性会社 |
| NMPRC | ニューメキシコ州公共管理委員会 |
| NRC | 核管理委員会 |
| PHMSA | パイプと危険材料の安全管理 |
| PSCW | ウィスコンシン州公共サービス委員会 |
| PUCT | テキサス州公共事業委員会 |
| SDPUC | 南ダコタ州公共事業委員会 |
| アメリカ証券取引委員会 | アメリカ証券取引委員会 |
| TCEQ | テキサス州環境品質委員会 |
| | | | | |
| 電力、天然ガス購入、資源調整条項 |
| CIP | 保護改善計画 |
| DSM | 需要側管理 |
| アフリカ経済委員会 | 小売電力商品調整 |
| FCA | 燃料条項調整 |
| GCA | ガス料金調整 |
| GUIC | ガス公共事業インフラコスト要因 |
| |
| 分解能 | 再生可能エネルギー基準 |
| |
| | | | | |
| 他にも |
| AFUDC | 工事期間中に使用する資金調達 |
| 金額 | 最低税額に代わる |
| ALJ | 行政法裁判官 |
| アロ | 資産廃棄債務 |
| ASC | 財務会計基準委員会会計基準編集 |
| 現金自動支払機 | 市場では |
| パット | 既存の最適な改装技術 |
| C&I | 商工業 |
| |
| CapX 2020 | 中西部上段電力協同組合、市政当局と投資家が所有する公共事業会社連合は、共同送電線の計画と建設に参与する |
| CCR | 石炭燃焼残渣 |
| | | | | |
| CCR規則 | 環境保護局が公表した最終規則(40 CFR 257.50−257.107)は，CCRを非危険廃棄物の管理，貯蔵と処分とすることを規定している |
| CCD | 降温程度-日数 |
| 最高経営責任者 | 最高経営責任者 |
| 首席財務官 | 首席財務官 |
| CIG | コロラド州間天然ガス会社は |
| |
| 円錐体 | 証明が必要だ |
| |
| |
| |
| CSPV | シリコン光起電力 |
| CWIP | 進行中の建築工事 |
| 直流回路 | コロンビア特別区巡回控訴裁判所 |
| DECON | 放射性汚染が除去され、必要な施設において許容レベルまで安全に処分または浄化される退役方法 |
| 水滴.水滴 | 配当再投資計画 |
| EEI | エジソン電気学院 |
| 弾性公網IP | エネルギー影響協力パートナー |
| |
| エマーニ | 欧州核保険共済協会 |
| 仕事がしやすい | 1株当たりの収益 |
| |
| ETR | 実際の税率 |
| |
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| |
| FTR | 金融伝播権 |
| 会計原則を公認する | 会計原則を公認する |
| ゼネラルエレクトリック | ゼネラルエレクトリック |
| 温室効果ガス | 温室効果ガス |
| ハードドライブ | 熱-日数 |
| INPO | 原子力発電運転研究所 |
| |
| |
| IPP | 独立発電体 |
| アイルランド共和軍 | “インフレ低減法案” |
| ISO.ISO | 独立システムオペレータ |
| 国家貿易センター | 投資税収控除 |
| LP&L | Lubbok Power&Light |
| MEC | マンカトエネルギーセンター |
| MGP | 人工ガス工場 |
| 味噌.味噌 | 中国大陸独立システム事業者，Inc. |
| |
| 固有荷重 | 小売と卸売取引先は公共事業会社に法規または契約に基づいてサービスを提供することを要求します |
| NAV | 純資産額 |
| ニール | 原子力発電保険有限会社です。 |
| いいえ | 純営業損失 |
| NOPR | 規則の通知を立てる |
| 窒素酸化物 | 窒素酸化物 |
| 運営とメンテナンス | 運営とメンテナンス |
| |
| OATT | オープンアクセス転送料金 |
| パーフルオロオクタンスルホン酸 | パーフルオロアルキル基及びポリフルオロアルキル物質 |
| ポリイミド.ポリイミド | 大草原島原発 |
| 65後 | 後発医療保険 |
| PPA | 電気購入協定 |
| 65歳までに | 医療保険前に |
| PTC | 生産税免除 |
| 録画する | 再生可能エネルギークレジット |
| RFP | 建議書を求める |
| 羅 | 株式収益率 |
| ROU | 使用権 |
| RTO | 地域転送組織 |
| スタンダード(S&P) | スタンダード&プアーズの世界格付け |
| SERP | 補完性幹部退職計画 |
| |
だから…。2 | 二酸化硫黄 |
| SPP | 西南電力池会社 |
| TCA | 送電コスト調整 |
| | | | | |
| TCJA | 2017年連邦税制改正は第115-97号公法に公布され、一般的に“減税と雇用法案”と呼ばれている |
| この点は | 温湿度指数 |
| 至れり尽くせり | 変速機の持ち主 |
| TSR | 株主総リターン |
| 変数.変数 | リスク価値 |
| VIE | 可変利子実体 |
| WAccess | 加重平均資本コスト |
| | | | | |
| 測定結果 |
| Bcf | 10億立方フィート |
| 千伏 | 千伏 |
| キロワット時 | キロワット時 |
| MMBtu | 百万英熱単位 |
| メガワット | メガワット |
| メガワット時 | メガワット時 |
Xcel Energyのサイトアドレスはwww.xcelenergy.comである.Xcel Energyは、米国証券取引委員会に電子的に報告を提出または提出した後、合理的で実行可能な範囲内で、その年間報告Form 10-K、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および1934年の証券取引法第13(A)または15(D)節に提出または提出された報告書に基づくすべての修正案をそのサイトを介して早急に無料で提供する
米国証券取引委員会には、電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報が含まれたインターネットサイトが設けられている。Xcel Energyサイト上の情報は本10-Kフォーム年次報告の一部ではなく，参考に本年次報告にも組み込まれていない.Xcel Energyは，そのサイトwww.xcelenergy.comおよびプレスリリース，米国証券取引委員会に提出された文書，電話会議，ネットワーク放送により，会社の発展と財務業績に関する将来公告を発表する予定である。
本報告に含まれる歴史的陳述を除いて、本文で討論した事項はすべて展望性陳述であり、あるリスク、不確定要素と仮説の影響を受ける。これらの展望性陳述は、2023年の1株当たり収益指針、長期1株当たり収益と配当成長率目標、未来販売、未来費用、未来税率、未来経営業績、推定された基本資本支出と融資計画、乗客届出に関連する予想資本増加と予測の年間収入要求、顧客に対する期待金利上昇、規制手続きに関する期待と意図、及び私たちの運営結果に対する期待影響、再配置計算の財務状況とキャッシュフロー及びあるエネルギー取引に関連する信用損失を含む。また、仮定および他の陳述は、本文書では、“予想”、“信じ”、“可能”、“推定”、“予想”、“予定”、“可能”、“目標”、“展望”、“計画”、“プロジェクト”、“可能”、“潜在”、“すべき”、“会する”、“会する”および類似した表現で識別される。実際の結果は大きく異なるかもしれない。前向き声明は発表日からのみ発表され，いかなる前向き情報の更新義務も負わないことを明らかにした。本2022年12月31日現在の財政年度10-K表年次報告書の他の地方で議論されている要因を除いて(Xcel Energy Inc.が米国証券取引委員会に提出された報告書に時々列挙されているリスク要因を含み、本10-K表年次報告第1 A項の“リスク要因”を含む)、以下の要因は、このような前向き情報が示唆する管理予想とは実質的に大きく異なる可能性がある：運営安全, 私たちの原発施設と他の公共事業運営、成功した長期運営計画、エネルギー市場と生産に関連する大口商品リスク、エネルギー価格と燃料コストの上昇、適格従業員チームと第三者請負業者要因、私たちの行動基準違反、私たちのコストを回収する能力と私たち子会社が顧客からコストを回収する能力、法規の変化、私たちの信用格付けの低下といくつかの契約関係を維持するコスト、衰退状況、インフレ率、通貨変動、サプライチェーン制限およびその資本支出への影響および/またはXcel Energy Inc.およびその子会社が有利な条件で融資を得る能力を含む一般的な経済状況；獲得可能性または資本コスト；私たちの顧客と取引相手が私たちに債務を返済する能力；私たちの従業員福祉計画および医療福祉に資金を提供することに関する仮定とコスト；私たちの子会社が配当金を支払う能力；税法；流行病に関する不確実性；業務制限の持続時間と規模(国内と世界)閉鎖を含む；検疫政策、ワクチン接種要件または政府制限による従業員または第三者請負業者不足、貨物輸送への影響および経済への一般的な影響、戦争およびテロ行為を含む労働力への潜在的影響；ネットワークセキュリティ脅威とデータセキュリティホール；季節的天気モデル；環境法律法規の変化；気候変化とその他の天気事件；自然災害と資源の枯渇, 任意の付随する立法および規制の変化を遵守すること、潜在的な規制処罰のコスト、エネルギーとしての天然ガスの使用に関連する規制の変化および/または制限、挑戦的な労働市場条件と私たちが適格な労働力を吸引し、保留する能力、および私たちの戦略を実行すること、または環境、社会およびガバナンス事項に関連する予想される能力を実現することを含み、これらの問題は、絶えず変化する法律、法規および他の基準、プロセスおよび仮定、科学技術発展の速度、コスト増加、必要な融資の利用可能性、および炭素市場の変化を含む。
Xcel Energy(“当社”)は主にアメリカの電力と天然ガス輸送を監督する会社で、ミネソタ州に本社を置く(1909年にミネソタ州に登録設立)。同社はコロラド州、ミシガン州、ミネソタ州、ニューメキシコ州、ノースダコタ州、サウスダコタ州、テキサス州、ウィスコンシン州の一部地域を含む8州の顧客にサービスを提供している。Xcel Energyは4つのユーティリティ子会社(NSP-ミネソタ州、NSP-ウィスコンシン州、PSCOとSPS)を通じて約380万電力顧客と210万天然ガス顧客に全面的なエネルギー関連製品とサービスを提供する。公共事業子会社のほか、送電の子会社、Wyco(CIGと設立された合弁企業、天然ガスパイプライン、貯蔵·圧縮施設の開発·レンタル)、WGI(州間天然ガスパイプライン会社)のみが規制された公共事業運営を構成している。同社の規制されていない子会社には、Eloigne、Capital Services、Venture Holdings、Nicollet Project Holdingsがある。
| | | | | | | | |
| 子会社/付属会社 | | 機能 |
| 新州ミネソタ州 | | 電気とガス |
| 新州ウィスコンシン州 | | 電気とガス |
| 浦項製鉄 | | 電気とガス |
| SPS | | 電気式 |
| WGI | | 州間天然ガスパイプライン |
| ワイコ | | 天然ガスの貯蔵と輸送 |
| その他の付属会社 | | 更なる資料については、連結財務諸表付記1を参照 |
| | | | | | | | |
| 公共事業子会社の概要 | | |
| 電力取引先 | | 380万 |
| 天然ガス需要家 | | 210万ドル |
| 総資産 | | 611億ドル |
| 発電量 | | 20,897 MW |
| 天然ガス埋蔵量 | | 53.5 Bcf |
| 送電線(導線の距離) | | 110,000 miles |
| 配電線(導線距離) | | 213,000 miles |
| 天然ガス輸送路 | | 2200マイル |
| 天然ガスパイプライン | | 37，000マイル |
Xcel Energyのビジョンは，顧客に必要なエネルギーの第一選択と信頼できるサプライヤーとなることである。私たちはこのビジョンを達成しながら、株主に競争力のある総リターンを提供するつもりだ。私たちの使命は私たちの顧客に彼らが望む競争力のある価格の安全、クリーンで信頼できるエネルギーサービスを提供することです
私たちは三つの戦略的優先順位を通じて私たちのビジョンと使命を実行する。
| | | | | | | | |
| クリーンエネルギーの転換をリードする | 顧客体験を向上させる | 請求書を低レベルに保つ |
私たちの従業員たちは私たちの4つの企業価値観に従っている：接続、約束、安全、そして信頼できる。
私たちの価値観、文化と行動基準はXcel Energy取締役会、従業員、請負業者とサプライヤーが私たちの三大戦略重点を実現する上で仕事を展開する基礎である。
私たちの持続可能な開発と環境、社会、そしてガバナンスの約束の概要は以下の通りです
(1)天然ガスの供給、輸送、そして顧客にまたがって使用される。
(2)Xcel Energy船団を含む；ゼロ炭素燃料は電力または他のクリーンエネルギーだ。
投資家に競争力のある総リターンを提供する
成功した戦略実行に加え，環境，社会，ガバナンス問題の成長，運営，管理における規律の厳正な方法に加え，競争力のあるTSRを提供し続けることができるようにした。
私たちは私たちの財務目標を達成し、18年連続で私たちの初期収益指針範囲を達成し、19年連続で配当増加を達成してきた。
過去5年間、GAAPの1株当たり収益は毎年7.1%増加し、著者らの年間配当金は6.3%増加した。Xcel Energyは、高級担保債務信用格付けをA範囲に維持し、高級無担保債務信用格付けをBBB+からA範囲に維持することに取り組んでいる。現在の評価はこの目標と一致している。
クリーンエネルギーの転換をリードする
この20年間、Xcel Energyは気候変化リスクに積極的に対応し、日々増加するクリーンエネルギー需要を満たすために努力してきた
2050年までに無炭素電力を実現します
2018年，Xcel Energyは炭素フリービジョンを確立した初めての米国公共事業会社となり，2050年までに100%の無炭素電力の実現を目標とし，中期目標は2030年までに炭素排出を自己所有と購入電力を含めて80%(2005年レベル)削減することである。政府間気候変動専門委員会が発表した気候変動科学分析の主な著者は，我々のビジョンは科学に基づくシナリオと一致しており，これらのシナリオは地球温暖化を工業化前のレベルから1.5℃以内に制限する可能性があることを明らかにした。
目標は自己所有電力と電力購入を含む。
炭素フリービジョンを実現する速度は信頼性と顧客負担能力に依存する。私たちが承認した資源計画は明確で透明な道を描き出し、現在の技術を利用して炭素排出を80%削減し、同時に顧客請求書の増加をインフレ率以下に維持する。80%の炭素削減から100%の無炭素電力には，経済的に実行可能な新たなスケジューリング可能技術，支持的な公共政策が必要となる
戦略と持続可能な目標と目的に関するリスクと不確定要因については，項目1 Aを参照されたい。
2022年までに顧客にサービスを提供する発電会社の炭素排出量推定は53%(2005年水準より)減少し，2030年までに80%の炭素削減を実現する軌道を歩み続けている
Xcel Energyは2030年末までに無石炭を実現し，Tolk石炭火力発電所の退役期間を2028年まで延長する提案の承認を待つ。私たちがクリーンエネルギーへの転換に伴い、サービスの信頼性は急務だ。2022年電気·電子エンジニア学会年度基準研究では，Xcel Energyが顧客信頼性の上位4分位数と評価された。
Xcel Energyの風電設備容量は現在11，000メガワットを超えており，その中には4，500メガワット近くの自己風電気が含まれている。我々の機関隊は引き続き高風力利用率を示しており、2022年の性能は約97%であり、2017年以降は30億ドルを超える燃料関連コストとPTCを顧客に節約している。2022年にはミネソタ州とコロラド州委員会が資源計画を承認し、私たちのシステムのために10，000メガワット近くの公共事業規模の再生可能エネルギーを増加させる
炭素排出に加えて、私たちは他の排出量と環境への影響を著しく減少させた。注目すべき環境改善には
*使用水量の減少は、お客様にサービスする自己および購入電力からです。他のすべての削減は所有している発電所から来ている。
**石炭灰および水使用量データは、2021年までのデータです。
私たちが石炭火力発電所の早期退職の準備をする時、私たちは事前に従業員に知らせて、再訓練と移転の機会を提供します。今まで、私たちは私たちの石炭火力発電所の早期退職に関連したリストラを避けることに成功した。私たちはまた、石炭火力発電所閉鎖が地域経済に与える影響を相殺するために、経済発展の機会を促進するのを助ける。Xcel Energyは，我々のコミュニティと彼らに影響を与えるエネルギー，気候，環境イニシアティブとの協力について長期的な記録を持ち，環境正義の促進を約束している。
クリーンエネルギー転換を実現するためには送電線の大幅な拡張が必要であり，Xcel Energyはすでにその実現に向けて投資している。例えば、コロラド州に20億ドルを投資するPathプロジェクトは560マイルを超える送電線を提供し、5500メガワット近くの新しい再生可能エネルギーを実現する。また，MISO計画の今後10年間の送電規模拡大の一部として，Xcel Energyは第1弾プロジェクトの一部として12億ドルのプロジェクトを獲得している。
建物での天然ガスの使用–2050年までに温室効果ガスの純ゼロ排出を実現する
2021年には，2030年まで(2020年にベース)温室効果ガス排出を25%削減し，2050年までに天然ガスの供給，分配，最終使用から純ゼロ天然ガスサービスを提供することを約束した。我々の電力計画と同様に，2050年までに純ゼロエミッション天然ガスサービスを提供するビジョンは，地球温暖化を1.5度に制限する可能性のある科学的シナリオと一致している。
私たちの純ゼロ天然ガス戦略は
•供給者と協力して、2030年までに低排出天然ガス供給のみを購入する。
•最もクリーンなシステムを動作させ，2030年までにシステムのメタン純ゼロ排出を実現する。
•顧客に選択を提供し、節約を促進し、電化を奨励し、有益な場合には、水素や再生可能天然ガス等のクリーン燃料を採用する。
•他の経済部門の排出を削減するとともに，追加の環境と社会的利益のプロジェクトを提供することにより，高品質な炭素相殺を適用する。
運輸部門の電化
私たち自身の発電船団を転換させる以外に、私たちは他の産業の脱炭素を助けています。まず交通輸送です。私たちの目標は2030年までに私たちのサービス分野の5台に1台を電動にすることであり、これは20億ドル近くの投資を意味し、年間小売額は0.6%から0.7%増加し、約500万トンのCOを回避することを意味する2毎年の排出量です2050年までに、私たちのビジョンは、私たちのサービスエリアのすべての車両を無炭素電力や他のクリーンエネルギーで運転することです。私たちはすでに私たちのサービス地域で新しい製品とサービスを導入した。また、コロラド州で承認された交通電化計画があり、ミネソタ州とウィスコンシン州に全面的な交通計画があり、委員会の承認を待っている
革新と政策
金利合意の通過により、我々の顧客のために再生可能エネルギーのコストを低減し、再生可能プロジェクトの競争力を向上させ、流動性と信用指標を改善することが予想される。アイルランド共和軍は将来の風力プロジェクトのコストを50%−60%，太陽エネルギープロジェクトのコストを25%−40%(エネルギー基盤の統一コスト)を下げると予想される。アイルランド共和軍はまた発電と天然ガスシステムに使用できる水素生産コストを削減した。最後に、アイルランド共和軍は、私たちの原発チームから発電するために、臨時電力会社から顧客に追加的なメリットを提供するかもしれない
新しい技術と新興技術は私たちの戦略的重点を実現するための基礎だ。2050年までのクリーンエネルギー目標を達成するためには、経済的、弾力性、信頼性のある全天候型ゼロ炭素電力技術、先進的な貯蔵と新しい低炭素燃料を発展させる必要がある
私たちは研究者、技術開発者、リスク投資家と私たちの業界の他の人と協力することで、新興と先進的なエネルギー技術を積極的に監視し、参加している。私たちはいくつかの計画、パイロット、モデルプロジェクトを行い、先端技術の実世界への応用を推進し、テストしている。我々は最近，Form Energyと協力して10メガワット，100時間エネルギー貯蔵を2つ開発するパイロットプロジェクトが一例であることを発表した。
顧客体験を向上させる
Xcel Energyは包括的な再生可能エネルギーと省エネルギー計画を持ち，顧客にクリーンエネルギー選択を提供し，請求書の低減を支援している。私たちはまた、負荷増加、再生可能エネルギー、分散エネルギーに適応するために、私たちの電力網を改造して拡大している。私たちはスマートメーターを設置しています。これは顧客と運営に多くのメリットをもたらし、ほぼリアルタイムの通信を提供し、彼らがどのくらいのエネルギーを使用しているか、彼らがどのくらいのエネルギーを使うかを顧客に知らせることができます。スマートメーターとともに、顧客は新しいデジタルツールを持ち、彼らのエネルギー情報にアクセスしやすくし、彼らのエネルギー使用をより良く理解し、管理し、よりスマートなエネルギー選択を行い、彼らの請求書を低減するために有用な知見を得る。
請求書を低レベルに保つ
顧客の負担可能性は戦略を成功的に実行する鍵だ。2013年から2022年まで、住宅電気料金請求書の年間成長率を1.8%に抑え、インフレ率を下回った。住民ガス料金はほぼ横ばいで，2013年から2021年まで毎年0.3%増加している。2022年、世界の天然ガス価格圧力は顧客の天然ガス請求書を増加させた。私たちのほとんどの州で、私たちは燃料条項を通じて天然ガスコストを顧客に直接転嫁し(値上げなし)、より高い天然ガス価格は私たちが提供するサービスの負担性に影響を与える
私たちはこの懸念を解決するためにいくつかのステップを取った
•低所得の顧客は請求書援助を受ける資格がある。2022年にはエネルギー援助外展の会社記録を樹立し、19.3万人の顧客が2.16億ドルの資金を提供するプロジェクトに参加した。
•過去10年間、Xcel Energyは一連の電力と天然ガス保護プロジェクトに20億ドル以上を投資した。
•私たちは2014年から2021年まで運営とメンテナンス費用を変わらないまま維持しています。世界的なインフレ圧力や他の駆動要因により、運営·維持費用は2022年に増加しているが、2022年には2023年の運営·維持費用を2%引き下げ、その後も相対的に横ばいを維持することを目標としている。
•私たちは、ドローン技術、自動化ワークフロー、人工知能、および持続的な改善方法を含む、持続的なプロセスと技術改善によって運営コストを低減するために投資を継続します
•また、2023年にOne Xcel Energy Way計画を拡大し、会社の各部門の生産性と効率の向上を推進する予定です。
•先に述べたように、風力や太陽エネルギーの地理的優位性もお客様のためにコストを節約しており、私たちは“鉄鋼燃料交換”戦略と呼んでいます。多収型エネルギー要素に加え、再生可能エネルギーの税収免除と燃料コストの回避に加え、Xcel Energyが顧客のために資金を節約すると同時に再生可能エネルギーを増加させることができる。
われわれの目標を責任をもって実現する
私たちは2000年から取締役会の環境業績に対する監督を確立し、15年前に初めて炭素削減と役員報酬をリンクさせたアメリカのエネルギーサプライヤーの一つになった。
Xcel Energyは2005年以来自発的で第三者検証を提供してきた年間温室効果ガス開示は，他のいかなる米国公共事業会社よりも長い。私たちは気候登録簿の創設メンバーであり、気候関連の財務開示作業チームの支持者でもある。私たちの開示はまた、世界報告イニシアティブ、持続可能な開発会計基準委員会、国連持続可能な開発目標の枠組みに適合している
私たちのコミュニティを強化します
私たちは基本的なサービスを提供し、コミュニティに安全で信頼性があり、負担され、日々クリーンなエネルギーを提供する。
2022年には、40の経済発展プロジェクトを開始し、18億ドルを超える資本投資と2900人の雇用を創出する見通しだ。また、私たちのサプライチェーン支出の60%近くが地元から来ており、私たちと異なるサプライヤーとの支出は約5億5千万ドルだ
2022年、私たちの従業員は520以上の非営利組織または地域コミュニティ委員会に勤めています。Xcelエネルギー財団は426の非営利団体に440万ドルを寄付し、これらの組織はその3つの慈善寄付重点分野：STEM職業道路、環境持続可能性とコミュニティ活力を支持した
財団，会社，従業員，退職者はXcel Energyの年間United Way寄付活動により地域コミュニティに500万ドル以上を寄付し，3000人近くのボランティアがXcel Energyの年次サービス日活動に参加し，100以上の非営利プロジェクトを支援した。
人を大切にし，誠実に経営する
チャンピオン安全
職場の質と安全を持続的に向上させることが急務だ。私たちは常に安全な方法のベンチマーク会社と考えられ、信頼され、透明な文化と重要な制御の使用によって生活を変えるダメージを除去することに集中している。すべての従業員は“停止権”を持っていて、お互い、顧客、そして大衆の安全を確保しなければならない。従業員が言いたいことを話し、経験を共有し、事件から学び、自分、同僚、公衆を保護するのを助ける。
取締役会は運営、核、環境、安全委員会を通じて従業員と公共安全を監督し、両委員会も年間インセンティブ報酬に関連している
多様で一流の従業員チームを育成する
私たちの目標は、従業員が公平に扱われ、多様性が受け入れられるだけでなく、褒められる包容的な文化を作ることだ。これは私たちの取締役会から始まります。
取締役会は多様性と包括的な計画を含む私たちの労働力戦略を監視した。2021年、Xcel Energyは激励に基づく指標を追加し、異なる面接グループ、幹部賛助と従業員の職場包括性に対するフィードバックに重点を置いた。合計70%の年間インセンティブ報酬は安全性、システム信頼性と多様性、公平性と包摂性の指標とリンクしている
管理層は絶えず福祉を評価し、市場競争力を持ち、業績を基礎とし、株主と一致する全体的な奨励方案を維持し、私たちの才能と多様な従業員の能力を吸引、誘致、維持することを支持し、同時に強い業績を強化し、奨励する。
私たちは教育やコミュニティ組織と協力し、私たちのサービスを反映したコミュニティを誘致し、私たちの価値観を実践する異なる従業員を誘致し、採用する。2022年12月までに、Xcel Energyは11，982人のフルタイム従業員を有し、労働力人口は以下のように統計されている
| | | | | | | | |
| 女性は | 人種多様性 |
| 取締役会 | 33 | % | 17 | % |
| 最高経営責任者が直接報告する | 33 | | 22 | |
| 管理する | 25 | | 12 | |
| 従業員 | 24 | | 18 | |
| 新入社員 | 35 | | 24 | |
| 実習生(2022年通年雇用) | 32 | | 25 | |
包容的な文化の育成を助けるために、私たちは指導者や従業員に微小な不平等と無意識の偏見に関する訓練を提供します。会社は従業員の利益を支援し、課題を解決し、目標を達成する際に異なる視点を得るための12の業務資源グループを持っている
Xcel Energyはまた従業員の結社の自由と集団組織の権利を尊重する。2022年12月31日現在、約42%の従業員(5087人)が集団交渉協定によって保護されている
2022年従業員流動率と将来予想退職資格：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 従業員流出率 | | 退職資格 |
| 協議価格 | 7 | % | | 今後5年以内に | 24 | % |
| 駆け引きをしない | 15 | | | 今後10年以内に | 35 | |
総括する (a) | 11 | | | | |
(a)24%の売り上げが退職から来ている。
私たちは、アメリカ人権法と国際労働機関条約の一般的な原則に適合する人権の促進と保護に取り組んでいることを公開的に確認した。
すべての職員たちと取締役会は年間行動基準訓練をしなければならない
私たちは行動規範の違反や他の受け入れられない行動を容認しない。私たちは従業員に様々なルートを提供して、不適切な行為を懸念したり通報したりすることを望んでおり、いかなる報復も許されない
Xcel Energyは2022年に以下のように認められた
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| 金運 | 人権運動 | 東半球 | GIの仕事 |
| 世界で最も尊敬される会社 | LGBTQ Equityの最適な職場 | 世界で最も道徳的な会社 | 軍事友好型雇用主 |
公共事業子会社 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
新州ミネソタ州 |
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| 電力取引先 | 150万ドル | | | NSP-ミネソタ州はミネソタ州、ノースダコタ州と南ダコタ州で業務を展開し、この3つの州で電力業務があり、発電、購入、送電、配電と電力販売を含む。NSP−ミネソタ州とNSP−ウィスコンシン州の電力運営はNSPシステム上で管理されている。NSP-ミネソタ州はまた、小売顧客に天然ガスを購入、輸送、流通、販売し、ミネソタ州とノースダコタ州で顧客が所有する天然ガスを輸送する。 |
| 天然ガス需要家 | 50万ドル | | |
| | | |
| 総資産 | 237億ドル | | |
| 料率基数 | 151億ドル | | |
| 純収益(純収益/平均株主権益) | 8.76% | | |
| 発電量 | 8,949 MW | | |
| 埋蔵量 | 17.1 Bcf | | |
| 送電線(導線の距離) | 33，000マイル | | |
| 配電線(導線距離) | 82，000マイル | | |
| 天然ガス輸送路 | 78マイル | | |
| 天然ガスパイプライン | 11，000マイル | | |
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新州ウィスコンシン州 |
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| 電力取引先 | 30万 | | | NSP-ウィスコンシン州はウィスコンシン州とミシガン州で業務を展開し、電力を生産、伝送、分配、販売している。NSP−ミネソタ州とNSP−ウィスコンシン州の電力運営はNSPシステム上で管理されている。NSP-ウィスコンシン州はまた、小売顧客に天然ガスを購入、輸送、流通、販売し、顧客が所有する天然ガスを輸送する |
| 天然ガス需要家 | 10万ドル | | |
| | | |
| 総資産 | 34億ドル | | |
| 料率基数 | 21億ドル | | |
| 純収益(純収益/平均株主権益) | 10.57% | | |
| 発電量 | 548 MW | | |
| 埋蔵量 | 4.3 Bcf | | |
| 送電線(導線の距離) | 12，000マイル | | |
| 配電線(導線距離) | 28，000マイル | | |
| 天然ガス輸送路 | 3マイル | | |
| 天然ガスパイプライン | 3000マイルです | | |
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浦項製鉄 |
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| 電力取引先 | 160万円 | | | PSCOはコロラド州で事業を展開し，電力の生産，購入，転送，分配，販売を行っている。PSCOはまた，小売顧客に天然ガスを調達，輸送，流通，販売し，顧客が所有する天然ガスを輸送する。 |
| 天然ガス需要家 | 150万ドル | | |
| | | |
| 総資産 | 236億ドル | | |
| 料率基数 | 149億ドル | | |
| 純収益(純収益/平均株主権益) | 8.23% | | |
| 発電量 | 6,151 MW | | |
| 埋蔵量 | 32.1 Bcf | | |
| 送電線(導線の距離) | 25，000マイル | | |
| 配電線(導線距離) | 79，000マイル | | |
| 天然ガス輸送路 | 2，000マイル | | |
| 天然ガスパイプライン | 24，000マイル | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| SPS |
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| | | | SPSはテキサス州とニューメキシコ州で事業を展開し、電力を生産、購入、伝送、分配、販売する |
| | | |
| 電力取引先 | 40万ドル | | |
| | | |
| 総資産 | 97億ドル | | |
| 料率基数 | 67億ドル | | |
| 純収益(純収益/平均株主権益) | 9.36% | | |
| 発電量 | 5,249 MW | | |
| 送電線(導線の距離) | 41，000マイル | | |
| 配電線(導線距離) | 24，000マイル | | |
| | | | |
私たちの4つの公共事業子会社のうち、公共事業運営は通常電力または天然ガス公共事業で行われる。
電力事業には，すべての4つの運営会社のエネルギー供給，発電，送電，配電活動が含まれている。2022年のXcel Energyの電力販売量は116，885ユーロ(数百万キロワット時)，380万顧客，電力収入は121.23億ドルであった。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 電力事業(全体の割合) | | 販売量 | | 顧客数 | | 収入.収入 |
| 住宅.住宅 | | 23 | % | | 86 | % | | 29 | % |
| C&I | | 55 | | | 12 | | | 48 | |
| 他にも | | 22 | | | 2 | | | 23 | |
小売業販売·収入統計(a)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 小売顧客あたりのキロワット時の売上高 | | 24,285 | | | 23,968 | |
| 小売取引先ごとの収入 | | $ | 2,513 | | | $ | 2,405 | |
| 1キロワット時あたりの住宅収入 | | 13.41 | ¢ | | 12.94 | ¢ |
| 1キロワット時あたりのC&I収入 | | 9.02 | ¢ | | 8.73 | ¢ |
| 1キロワット時あたりの小売総収入 | | 10.35 | ¢ | | 10.03 | ¢ |
(a) 更なる資料については、総合財務諸表付記6を参照されたい。
自己所有と購入エネルギー発電-2022
電力エネルギー
12月31日までの年間供給源別総発電量：
無炭素
Xcel Energyの炭素フリーエネルギー組合せには，自家発電施設とPPAからの風力，原子力，水力発電，バイオマス，太陽エネルギーがある。炭素なしパーセンテージはシステム増加、商品コスト、天気、システム需要と送電制限によって毎年異なる。
詳細については，第2項の属性を参照されたい.
風.風
持っている−対応する容量を有する風力発電電界を所有して動作させる：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業子会社 | | 2022 | | 2021 |
| ウィンドファーム | | 容量(メガワット) (a) | | ウィンドファーム | | 容量(メガワット) (b) |
| NSPシステム | | 16 | | | 2,352 | | | 14 | | | 2,031 | |
| 浦項製鉄 | | 2 | | | 1,059 | | | 2 | | | 1,059 | |
| SPS | | 2 | | | 984 | | | 2 | | | 984 | |
| 合計する | | 20 | | | 4,395 | | | 18 | | | 4,074 | |
(a) 2022年夏の純信頼性生産能力。
(b) 2021年夏の純信頼性生産能力。
PPA-容量範囲を有するPPA数： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業子会社 | | 2022 | | 2021 |
| PPA | | 射程(MW) | | PPA | | 射程(MW) |
| NSPシステム | | 129 | | 1 — 206 | | 128 | | 1 — 206 |
| 浦項製鉄 | | 17 | | | 23 — 301 | | 17 | | | 23 — 301 |
| SPS | | 17 | | | 1 — 250 | | 17 | | | 1 — 250 |
容量−ウィンドファームおよびPPAからの風力容量(MW)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業子会社 | | 2022 | | 2021 |
| NSPシステム | | 4,515 | | | 3,997 | |
| 浦項製鉄 | | 4,082 | | | 4,085 | |
| SPS | | 2,548 | | | 2,548 | |
平均コスト-自家発電風力エネルギーの1兆WHrあたりの平均コスト：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業子会社 | | 2022 | | 2021 |
| NSPシステム | | $ | 18 | | | $ | 25 | |
| 浦項製鉄 | | 11 | | | 17 | |
| SPS | | 13 | | | 17 | |
平均コスト(PPA)−既存のPPAでは、風力の1メガワット時あたりの平均コスト：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業子会社 | | 2022 | | 2021 |
| NSPシステム | | $ | 37 | | | $ | 37 | |
| 浦項製鉄 | | 38 | | | 35 | |
| SPS | | 27 | | | 27 | |
風力エネルギーの発展はXcel Energyは2022年以内に使用、再電力、または以下の契約を締結しました
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| プロジェクト | | 公共事業子会社 | | 容量(メガワット) | |
| ダコタ州山脈 | | 新州ミネソタ州 | | 298 | (a)(b) |
| 貴族の復讐者 | | 新州ミネソタ州 | | 200 | (a)(b) |
| ロック·安泰 | | 新州ミネソタ州 | | 20 | (a)(b) |
| 様々なPPA | | 多種多様である | | 220 | (c) |
(a) 2022年夏の純信頼性生産能力。
(b) 公開されている値は最大生成レベルである.風力条件が十分に良い場合にのみ、発電能力を達成することができる。
(c) 契約生産能力を基礎とする。
Xcel Energyは現在約550メガワットの自家風力発電が開発または再電力供給されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| プロジェクト | | 公共事業子会社 | | 容量(メガワット) | | 完成する予定だ | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 北風.北風 | | 新州ミネソタ州 | | 100 | | | 2023 | (a) |
| グランメダウRepPower | | 新州ミネソタ州 | | 100 | | | 2023 | |
| 国境防風港 | | 新州ミネソタ州 | | 150 | | | 2025 | |
| 歓楽谷RepPower | | 新州ミネソタ州 | | 200 | | | 2025 | |
| | | | | | | |
(a)2023年1月に使用開始。
太陽エネルギー
PPA-タイプ別の太陽エネルギーPPA容量：
| | | | | | | | | | | | | | |
| タイプ | | 公共事業子会社 | | 容量(メガワット) |
| 分散発電 | | NSPシステム | | 1,074 | |
| 効用-規模 | | NSPシステム | | 269 | |
| 分散発電 | | 浦項製鉄 | | 848 | |
| 効用-規模 | | 浦項製鉄 | | 732 | |
| 分散発電 | | SPS | | 20 | |
| 効用-規模 | | SPS | | 192 | |
| 合計する | | | | 3,135 | |
平均コスト(PPA)·既存のPPAにおける1メガWHr当たりの太陽エネルギーの平均コスト：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業子会社 | | 2022 | | 2021 |
| NSPシステム | | $ | 79 | | | $ | 90 | |
| 浦項製鉄 | | 69 | | | 67 | |
| SPS | | 62 | | | 61 | |
太陽エネルギー開発は2022年9月、MPUCはSherco工場におけるミネソタ州新エネルギー会社の460メガワット太陽エネルギー施設の追加提案を承認した。このプロジェクトは約6億9千万ドル(2段階は2024年と2025年に完成)が見込まれる。金利協定が実行されたため、このプロジェクトの画一費用は以前に推定されたものより約30%低くなると予想される。
PSCOは2022年に約200メガワットのPPAを使用し，2023年には約800メガワット(貯蔵を含む)のPPAを使用する予定である。
核.核
Xcel Energyは2基の原発を有し，2022年夏の総発電量は約1700メガワットであり，NSPシステムにサービスを提供している。NRCとINPOの格付けによると、我々の核艦隊はすでに全国で最も良く、最も信頼できる機関隊の一つとなっている。Xcel Energyはその原発運営に必要なウラン濃縮，ウラン転化，ウラン濃縮，燃料製造契約を取得した。我々は、異なる契約期間およびウラン精鉱、変換サービス、濃縮サービスの複数の生産者を使用して、地理的および世界政治的問題による供給中断による潜在的な影響を最大限に減少させる。
核燃料コストは発電所から消費される核燃料のMMBtu当たりの交付コストと燃料総需要量(原子力、天然ガス、石炭)の割合：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業子会社 | | 核.核 |
| NSPシステム | | コスト | | パーセント |
| 2022 | | $ | 0.76 | | | 51 | % |
| 2021 | | 0.77 | | | 50 | |
その他-Xcel Energyの他の炭素フリーエネルギー組合せには，自家発電施設からの水力発電がある
詳細については，第2項の属性を参照されたい.
化石燃料
Xcel Energyの化石燃料エネルギーの組み合わせには，自家発電施設とPPAからの石炭と天然ガス発電がある
石炭、石炭
Xcel Energyは約6，200メガワットの石炭火力発電機を所有·運営しており，2022年夏季の信頼性純設備容量は約6200メガワットであり，Xcel Energy 2022年エネルギー組合せの23%を占めている
Xcel Energyは2030年末までに既存の石炭火力発電ユニットをすべて淘汰する計画だ。許可された石炭火力発電所は早期に引退しました
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年.年 | | 公共事業子会社 | | 工場ユニット | | 容量(メガワット) | |
| 2023 | | 新州ミネソタ州 | | シャルコ2 | | 682 | |
| 2024 | | SPS | | ハリントン (a) | | 1,018 | |
| 2025 | | 浦項製鉄 | | コマンチ語2 | | 335 | |
| 2025 | | 浦項製鉄 | | クレイグ1 | | 42 | (b) |
| 2025 | | 浦項製鉄 | | ポニー人 (c) | | 505 | |
| 2026 | | 新州ミネソタ州 | | 雪可1号 | | 680 | |
| 2027 | | 浦項製鉄 | | “ヘイデン2” | | 98 | (b) |
| 2028 | | 浦項製鉄 | | “ヘイデン1” | | 135 | (b) |
| 2028 | | 浦項製鉄 | | クレイグ2 | | 40 | (b) |
| 2028 | | 新州ミネソタ州 | | A.S.金 | | 511 | |
| 2030 | | 新州ミネソタ州 | | シャルコ3 | | 517 | (b) |
| 2030 | | 浦項製鉄 | | コマンチ3 | | 500 | (b) |
| 2034 | | SPS | | 通行料1(d) | | 532 | |
| 2034 | | SPS | | 通行料2(d) | | 535 | |
(a)TCEQ命令ハリントンが2025年1月1日までに石炭燃料の使用を停止した後，石炭から天然ガスへの転換が予想されることを反映している。
(b)Xcel Energyの所有権に基づいています。
(c)石炭から天然ガスへの転換を反映している。
(d)有料1号と2号の料金単位は2034年初めに引退が許可された。%sPSは2028年に懸案となったニューメキシコ州とテキサス州の料率案でこの2部門を引退させることを提案した。
石炭燃焼コスト-発電から消費されるMMBtu石炭あたりの交付コストと燃料需要(原子力、天然ガス、石炭)の割合：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 石炭、石炭 (a) |
| 公共事業子会社 | | コスト | | パーセント |
| NSPシステム | | | | |
| 2022 | | $ | 2.27 | | | 37 | % |
| 2021 | | 1.95 | | | 34 | |
| 浦項製鉄 | | | | |
| 2022 | | 1.48 | | | 55 | |
| 2021 | | 1.43 | | | 62 | |
| SPS | | | | |
| 2022 | | 2.37 | | | 59 | |
| 2021 | | 2.07 | | | 66 | |
(a) NSPシステムのための廃棄物由来燃料と木材を含む。
天然ガス
Xcel Energyは23基の天然ガス発電所を有し，2022年夏季の信頼性純設備容量は約8，100メガワットであり，Xcel Energy 2022年の混合発電能力の24%を占めている
発電所の天然ガス供給、輸送、貯蔵サービスを調達して、十分な燃料供給を提供する。残りの需要は流動性の強いスポット市場で調達されています。一般的に、天然ガス供給契約は天然ガス指数に関連した可変価格を持っている。天然ガス供給および輸送協定は、特定の量の天然ガスの購入および/または交付の代わりに支払いを行う義務を含む。
天然ガスコスト-発電所から消費される天然ガスのMMBtu当たりの交付コストと総燃料需要(原子力、天然ガス、石炭)の割合：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 天然ガス |
| 公共事業子会社 | | コスト | | パーセント |
| NSPシステム | | | | |
| 2022 | | $ | 7.58 | | | 12 | % |
2021 (a) | | 4.98 | | | 16 | |
| 浦項製鉄 | | | | |
| 2022 | | 7.09 | | | 45 | |
2021 (a) | | 8.38 | | | 38 | |
| SPS | | | | |
| 2022 | | 5.87 | | | 41 | |
2021 (a) | | 6.72 | | | 34 | |
(a)冬の嵐を反映する烏里。
生産能力と需要
無停電システムのピーク需要と発生日：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | システムピーク需要(MW) |
| | 2022 | | 2021 |
NSPシステム | | 9,245 | | | 六月二十日 | | 8,837 | | | 六月九日 |
| 浦項製鉄 | | 6,821 | | | ク月6 | | 6,958 | | | 七月二十八日 |
| SPS | | 4,280 | | | 七月十九日 | | 4,054 | | | 八月九日 |
転送する
送電線は高電圧と遠隔で電源から顧客に近い送電変電所に電力を供給する。強力な送電システムは持続的で信頼性と負担のあるサービスを確保し、州や地域のエネルギー政策目標を満たすことができ、再生可能エネルギーを含む多様な発電組み合わせを支援する。Xcel Energyはそのサービスエリアに約110，000導体マイルの送電線を持ち，22，000メガワットのクライアント負荷にサービスを提供している
2023年から2028年までの間に，Xcel EnergyはMISO第1部とコロラド州電力経路プロジェクトの一部として約1700本の配線距離の送電線を再構築する計画である
詳細については，第2項の属性を参照されたい.
分布
配電線は，変電所から直接顧客に電力を低い電圧で輸送することを可能にしている。Xcel Energyは膨大な配電ネットワークを持ち，我々の8州のサービス地域に約21万マイルの長さの配線線路を所有·運営している。
信頼性があり，負担できる電力サービスを継続し，顧客により大きな柔軟性を提供するために，配電網のデジタル化を実現しながら安全を確保しようと努力している。Xcel Energy計画は約17億ドルを投資し，新たなネットワークインフラ，スマートメーター，先進ソフトウェア，設備センサ，関連データ分析機能を実施している。Xcel Energyは2022年12月31日までにこれらの投資に約7.65億ドルを費やした。
このような性質の投資はさらに信頼性を向上させ、我々顧客の停電回復時間を減少させるとともに、効率向上のための新たな選択と機会を提供する。新しい能力はまた、電気自動車を含む電池貯蔵と他の分散エネルギー資源を電力網に統合する
詳細については，第2項の属性を参照されたい.
天然ガス事業には、ミネソタ州、ウィスコンシン州、浦項製鉄のエンドユーザー住宅、C&I、輸送顧客に天然ガスを供給する購入、輸送、および輸送が含まれる。2022年のXcel Energyの天然ガス納入量は400，741(数千MMBtu)，顧客数は210万，天然ガス収入は30.8億ドルである.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
天然ガス
(全体の割合) | | 配達量 | | 顧客数 | | 収入.収入 |
| 住宅.住宅 | | 38 | % | | 92 | % | | 59 | % |
| C&I | | 24 | | | 8 | | | 32 | |
| 交通輸送その他 | | 38 | | | | | 9 | |
販売·収入統計(a)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 小売取引先ごとのMMBtu売上高 | | 116 | | | 114 | |
| 小売取引先ごとの収入 | | $ | 1,318 | | | $ | 917 | |
| MMBtuあたりの住宅収入 | | 11.97 | | | 8.61 | |
| MMBtuあたりのC&I収入 | | 10.45 | | | 7.20 | |
| MMBTUあたりの輸送やその他の収入は | | 1.16 | | | 1.20 | |
(a)更なる資料については、総合財務諸表付記6を参照されたい。
能力と需要
天然ガス供給要求は強固または中断可能(代替エネルギー供給のある顧客)に分類される
最大日生産量(固定および中断可能)および発生日：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 公共事業子会社 | | MMBtu | | 日取り | | MMBtu | | 日取り(a) |
| 新州ミネソタ州 | | 867,385 | | | 二月十二日 | | 899,133 | | | 二月十一日 |
| 新州ウィスコンシン州 | | 187,961 | | | 一月六日 | | 167,656 | | | 二月十一日 |
| 浦項製鉄 | | 2,243,552 | | | 十二月二十二日 | | 2,316,283 | | | 二月十四日 |
(a)冬の嵐を反映する烏里。
天然ガス供給とコスト
Xcel Energyは、柔軟性を増加させ、中断、財務リスク、および顧客料金を低減するために、多様なポートフォリオを生成するために、天然ガス供給、輸送、および貯蔵代替案を求めている。また、公共事業子会社はそれぞれの州委員会の承認を受けた天然ガス価格ヘッジ活動も行っている
規制された小売流通の場合、MMBtu天然ガス当たりの平均交付コスト：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業子会社 | | 2022 | | 2021 (a) |
| 新州ミネソタ州 | | $ | 7.00 | | | $ | 7.48 | |
| 新州ウィスコンシン州 | | 6.68 | | | 7.11 | |
| 浦項製鉄 | | 6.33 | | | 6.06 | |
(a)冬の嵐を反映する烏里。
NSP-ミネソタ州、NSP-ウィスコンシン州、およびPSCOは、特定の量の購入および/または支払いの代わりに支払いを行う義務を含む天然ガス供給輸送および貯蔵プロトコルを有する
一般経済状況
経済状況はXcel Energyの経営業績に実質的な影響を与える可能性がある。経営陣はエネルギーや大口商品の価格変動、流行病、テロ活動、戦争や戦争の脅威の影響を予測できない。私たちは経済成長の持続的な減速や金利やインフレの大幅な上昇が、私たちの運営結果、将来の成長、または資本調達能力に実質的な影響を与える可能性がある。
季節性
電力と天然ガスの需要は天気の季節的な違いの影響を受ける。一般に，電力販売ピークは夏季，天然ガス販売ピークは冬季である。そのため、全体的な経営業績は季節性に基づいて大幅に変動する可能性がある。また，歴史的には，冬季の天候が穏やかで夏季の天候が涼しい場合には，Xcel Energyの業務による収入や収入が少ない
競争
Xcel Energyは競争とエネルギー市場の発展を促進する公共政策に支配されている。Xcel Energyの工業と大型商業顧客は自分で発電する能力がある。さらに、顧客は、他の燃料の代わりに、または彼らの施設をコストの低い地域に移転することを選択することができる
顧客は分散発電(太陽光発電を含む)を通じて自分に電力を供給する機会があり、現在多くの司法管轄区では、顧客は彼らのサービスのために発生した大部分の固定生産、送電、配電コストの支払いを避けることができる
いくつかの州は屋根太陽エネルギー、コミュニティ太陽花園、その他の分散エネルギーを発展させるために激励措置を提供した。分散発電資源はXcel Energy電力サービス事業の潜在的競争相手であり，これらのインセンティブと連邦税収補助金を持っている。
FERCは、アクセス伝送および他の方法を開放することによって、競争力のある卸売市場を促進し続ける。Xcel Energyの卸売顧客は、競争相手の発電資源または非契約数から出力を購入し、比較可能なベースでユーティリティ子会社の送電システムを使用してローカル負荷にサービスすることができる。
連邦エネルギー規制委員会第1000号命令は連邦法規に基づき，ある新電力伝送施設の所有権競争を確立した。いくつかの州の法律は現在このような輸送施設の優先購入権を持つことを許可している
FERC第222号コマンドは、RTOとISO市場に分散エネルギー資源の集約への参加を許可することを要求する。この命令は分散エネルギーの採用を励起する予定であるが，実施状況はRTO/ISOによって異なると予想され，2222号命令の短期，中期，長期影響は不明である。
Xcel Energy Inc.の公共事業子会社は定期的に更新された都市と特許経営協定を締結しているが，都市は都市化のような電力や天然ガスの獲得を求めることができる。現在、どんな市政活動も行われていない
公共事業子会社ごとにこれらの課題に直面しているが、Xcel Energyは、既存の代替案と比較して、それらのレートおよびサービスに競争力があると考えている。
公共事業規制
公共事業規制に関する議論は項目7を参照されたい。
環境規制
私たちの施設は連邦と州機関によって規制されており、これらの機関は空気排出、水質、廃水排出、固体と危険廃棄物あるいは物質に対して管轄権を持っている。いくつかのXcel Energy活動は、このような機関の登録、許可、許可、検査、および承認を必要とする
Xcel Energyは，その発電，送電，配電系統の建設と継続のために必要な認可を得ている。我々の施設は，適用される環境基準と関連するモニタリングと報告要件を遵守するために努力している
しかしながら、規制、解釈または実行政策の変化または将来の法律または法規によって生じる可能性のある影響を決定することができず、既存または計画中の施設をどのような追加の施設または修正が必要とするかを決定することはできない。私たちは将来的に歴史と現在の運営場所、その他の廃棄物処理、貯蔵、処分場所を修復するために支出を発生させる必要があるかもしれない
クリーンエネルギー技術の使用の奨励と温室効果ガス排出の規範化には，重要な環境法規がある。我々は，現在の要求を満たし，将来可能な法規に備え，温室効果ガス排出を削減し，国の再生可能エネルギーとエネルギー効率目標に応答するための多くの取り組みを行ってきた。未来の環境規制は巨額の費用をもたらすかもしれない
新興の環境法規
“清浄空気法”-2022年4月、環境保護局は“清浄空気法”の“良い隣人”条項に基づいて関連規定を提出した。提案された規則はミネソタ州、テキサス州、ウィスコンシン州に適用される。この提案はNOxに対する補助金取引計画を構築し，Xcel Energy化石燃料発電施設に影響を及ぼす可能性がある。提案されたルールにより，NOx制御のない施設では追加の割当量を確保し，NOx制御を設置したり，既存の割当割当を利用した運営戦略を策定したりしなければならない。米国環境保護局は、2023年上半期にこの規則を最終決定として適用する意向を示している。提案された法規の財務的影響は不確定であり、市場力に依存するが、Xcel Energyは年間約6000万ドルのコストを予想し、これまでの州委員会のやり方に基づいて規制メカニズムで回収する。
2022年6月の裁決で、米国最高裁は、石炭火力発電所の温室効果ガス排出を経済的に削減することは“清浄空気法”に適合しないと判断した。したがって，環境保護局が新たなルールを実施し続けると，経済全体に基づく発電が他の源に移行する基準，例えば再生可能エネルギーを設定することはできない。環境保護局は2023年に規則を提出し，新規と既存の石炭·天然ガス発電ユニットの温室効果ガス排出を制限する予定である。任意の新しい規定に追加投資が必要な場合、Xcel Energyは、これらの措置または代替発電のコストは、以前の州委員会のやり方に基づくレートで回収できると考えている。
“石炭灰分管制”— 2023年2月、環境保護局は、2023年5月5日までに新たな提案規則を発表し、CCR規則に基づいて不活発なCCRごみ埋立地を初めて規制するか、その日までにそのような規則を必要としないことを決定する同意法令に署名した。提案された規則が5月に発表されれば、環境保護局は新規則の発効日を2024年5月と約束した。提案された規則が発表されるまで，これがXcel Energyにどのような影響を与えるかは不明であるが，より多くの不活性火山灰単位が初めて規制される可能性が予想される。環境保護局は2023年に他のCCR提案ルールを発表し，CCRルールの範囲をさらに拡大する可能性が予想される。
懸念される新しい汚染物質— ペルフルオロオクタンスルホン酸は消費財に広く用いられている人工化学品であり，環境中に永続的に存在し，生物蓄積することができる。Xcel Energyはパーフルオロアンモニウムを生産しないが，パーフルオロアルミニウムは製品や環境中に遍在するため，我々の運営に影響を及ぼす可能性がある。2022年9月，米国環境保護庁は“総合環境応答，補償と責任法”に基づいて2種類のパーフルオロオクタンスルホン酸を“危険物質”，特にパーフルオロオクタン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸に指定することを提案した。この提案された規則は，パーフルオロオクタンスルホン酸の存在が発見されたどこでも調査·清掃する新たな義務をもたらす可能性がある。提案中の法規が電力と天然ガス公共事業に及ぼす可能性のある影響は現在のところ確定されていない。
環境コスト
環境コストには，原発の退役と使用済み核燃料の貯蔵，危険材料や廃棄物の処分，汚染場所の修復，環境への排出監視，排出に関する法律や許可の遵守費用がある。
核退役，使用済み核燃料処分，環境モニタリングと救済および危険材料や廃棄物の処分に関する業務費用および従来の環境改善のための資本支出の減価償却は約0.5%であった
•2022年は3.65億ドル。
•2021年は3.65億ドル。
•2020年には4億ドルに達するでしょう
2023-2027年間の類似コストの年平均支出は約4億3千万ドルと推定されている。環境コストの正確な時間と額は，現場救済や危険材料の処分コストを含めて不明である。また，環境コストを計上して差で回収する程度が変動する可能性がある。
環境改善のための資本支出は約
•2022年は2000万ドル。
•2021年は6000万ドル。
•2020年には3000万ドルです
政府が処分計画を提供できなかったことで和解が成立したため、連邦政府は顧客に返済する前に連邦核廃棄物計画のために徴収したいくつかの核貯蔵コストを徴収する。受け取った分割払いは、MPUCと他の州規制機関が承認した場合にお客様に返金されます。
他にも
私たちの運営は、1970年の連邦職業安全·健康法案(“OSHA”)と同様の州法律の職場安全基準の制約を受けており、これらの法律は労働者の健康と安全の保護を規範化している。また、会社は労働、競争、データプライバシーなどの事項に影響を与える政府法規の制約を受けています。これまでの情報によると、私たちの政策や業務実践はすべての適用された法律を遵守することを目的としているため、コンプライアンスが私たちの運営、財務状況、あるいはキャッシュフローに与える影響は実質的だとは思いません
資本支出と資金源に関する議論は項目7に参照される。
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私たちの執行官に関する情報は(a) |
| 名前.名前 | | 年ごろ (b) | | 現在と最近の頭寸 | | 到着時間 |
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| ロバート·C·フローゼル | | 52 | | Xcel Energy Inc.取締役会長 | | 2021年12月から現在まで |
| | | | 社長と取締役CEO兼Xcel Energy Inc. | | 2021年8月から現在まで |
| | | | ミネソタ州NSP、ウィスコンシン州NSP、PSCO、SPS CEO | | 2021年8月から現在まで |
| | | | 社長とXcel Energy Inc.首席運営官 | | 2020年3月-2021年8月 |
| | | | 執行副総裁、Xcelエネルギー会社首席財務官。 | | May 2016 — March 2020 |
| | | | 上級副社長と首席財務官、光源、エネルギー未来ホールディングスの子会社。 (c) | | 2012年2月-2016年4月 |
| ブレット·C·カーター | | 56 | | 公共事業グループ執行副総裁、Xcel Energy Inc.首席顧客官。 | | 2022年3月から現在まで |
| | | | Xcel Energy Inc.執行副総裁兼チーフ顧客兼革新官 | | May 2018 — March 2022 |
| | | | 機関投資銀行と金融サービス会社アメリカ銀行の上級副総裁と共有サービス幹部 | | 2015年10月-2018年5月 |
| パトリシャ·コレア | | 49 | | 上級副社長、Xcel Energy Inc.首席人的資源官。 | | 2022年2月から現在まで |
| | | | 上級副社長人材イートン電力管理会社 | | 2019年7月-2022年1月 |
| | | | イートン社人的資源部副社長 | | March 2016 — July 2019 |
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| ティモシー·オコナー | | 63 | | 執行副総裁、Xcel Energy Inc.最高経営責任者。 | | 2021年8月から現在まで |
| | | | 執行副総裁、Xcel Energy Inc.首席発電官。 | | 2020年3月-2021年8月 |
| | | | 上級副社長Xcel Energy Services Inc.首席原子力担当者 | | 2013年2月-2020年3月 |
| フランク·プラガー | | 60 | | 上級副総裁、Xcel Energy Inc.戦略、安全と対外事務兼首席持続可能な発展官。 | | 2022年3月から現在まで |
| | | | 上級副社長、戦略、計画、対外事務、Xcel Energy Inc. | | 2020年3月-2022年3月 |
| | | | 政策と連邦事務副社長、Xcelエネルギーサービス会社 | | 2015年1月-2020年3月 |
| アマンダ·ローマ | | 42 | | 執行副総裁、Xcel Energy Inc.最高法律およびコンプライアンス官。 | | 2022年6月から現在まで |
| | | | 執行副社長、総法律顧問、Xcel Energy Inc. | | June 2020 — June 2022 |
| | | | 総裁副秘書長、Xcelエネルギーサービス会社副総法律顧問。 | | 2019年10月-2020年6月 |
| | | | Xcel Energy Services Inc.実行弁護士。 | | 2018年7月-2019年10月 |
| | | | ローテーション、Xcel Energy Services Inc. | | 2018年1月-2018年7月 |
| | | | Xcel Energy Services Inc.首席補佐官総法律顧問。 | | 2015年7月-2018年1月 |
| ブライアン·J·ヴァン·アベル | | 41 | | 執行副総裁、Xcelエネルギー会社首席財務官 | | 2020年3月から現在まで |
| | | | 上級副社長、Xcelエネルギーサービス会社の財務と企業発展。 | | 2018年9月-2020年3月 |
| | | | 副社長、Xcelエネルギーサービス会社の財務担当者です。 | | 2015年7月-2018年9月 |
(a) どんな役員や役員の間にも家族関係は存在しない。
(b)2023年2月23日まで。
(c)2014年4月，Energy Future Holdings Corp.とその大部分の子会社，発光体を含む親会社テキサス競争エネルギーホールディングスは，米国破産法第11章に基づいて自発的破産申請を提出した。テキサス競合エネルギーホールディングスは2016年10月に破産保護から離脱した
Xcel Energyは様々な危険に直面しており、その中の多くの危険は私たちがコントロールできない。業務、財務状況、経営結果またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性のあるリスクは以下のとおりである。リスクはタイトルで組織されており、各リスクは個別に記述されているが、多くのリスクは相互に関連している。これらのリスクは、本報告書と、米国証券取引委員会に提出された将来の報告書に列挙された他の情報と一緒に慎重に考慮されなければならない。あなたはどんな危険要素の開示も危険が現実になっていないと解釈してはいけない
我々は、我々の業務に影響を与える重要なリスク要因を以下のように決定して議論していると信じているが、現在未知または現在重大ではないと考えられている他のリスクおよび不確実性が存在する可能性があり、これらのリスクおよび不確実性は、私たちの業務、財務状況、運営結果、または将来のキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある
リスクと関連プロセスの監視
取締役会は重大なリスクを監視し、効果的なリスク監視手続きを維持する責任がある。経営陣と取締役会委員会は、重要なリスクの識別と緩和を監督し、その評価と活動を取締役会全員に報告する責任がある。
Xcel Energyは強力なコンプライアンス計画を保持し，最上位層の基調からコンプライアンス文化を推進している。リスク緩和過程には、私たちの行動準則とコンプライアンス政策の遵守、正式なリスク管理構造の運営と全体業務管理が含まれる。Xcel Energyは、内部監査、財務報告や法律の内部統制など、正式なリスク委員会や会社機能を通じて、固有のリスクをさらに低減している
経営陣はリスクを識別し、分析して、タイミング、確率、制御可能性などの重要性と他の属性を決定する。上級管理職が行うリスク評価、財務開示手続き、危険リスク手続き、内部監査及び財務と業務制御の遵守状況を通じて、正式に識別とリスク分析を行う
管理層はまた、業務計画過程、目標の制定と肝心な業績指標の構築を通じてリスクを識別し、分析し、Xcel Energy戦略を実施する障害を識別する。業務計画過程はまた，目標達成のための不適切なリスクを防ぐための可能性と緩和要因を決定した。
経営陣は定期的に取締役会や主要利害関係者とリスクについてコミュニケーションをとる。上級管理職は取締役会に定期的なリスク評価を提出し、伝達し、経営陣が重大なリスクと考えられる情報を提供し、財務影響、タイミング、可能性、緩和要因を含む。取締役会は、既存および将来のマクロ経済、金融、運営、政策、環境、安全、セキュリティリスク分野を含む経営陣の主なリスク評価を定期的に審査する
リスクの監督、管理と緩和はXcel Energy取締役会の管理に不可欠な持続的な構成部分である。取締役会は、これらのリスクに対する十分な理解を確保し、適切な関心を与えるために、重要なリスクの監視をその4つの委員会の各委員会に割り当てる
監査委員会は審査委員会のリスク監督が十分であるかどうかを担当し、適切な全体的な監督が行われているかどうかを確認する。委員会は定期的にその監督活動を報告し、いくつかのリスク問題は適切と考えられる時に全体取締役会の審議に提出することができる。
取締役会及び委員会の年次評価過程において、新たに発生するリスクを適切に考慮して分配することにより、委員会規約及び年度作業計画を更新する。また，取締役会は年に1回戦略会議を開催し，Xcel Energyの将来計画とイニシアティブを検討する。
私たちの業務に関わるリスク
操作リスク
我々の天然ガスや発電·送電·配電事業は多くのリスクに関連しており、事故や他の運営リスクやコストを招く可能性がある。
私たちの天然ガス輸送と分配活動には、漏れ、爆発、停電、機械的故障など、固有の危険と操作リスクが含まれている。私たちの発電、送電、配電活動には、接触、火災、停電のような固有の危険と操作リスクが含まれている
これらのリスクは、生命損失、重大な財産損失、環境汚染、私たちの業務の欠陥、および従業員、第三者請負業者、顧客、または公衆の重大な財務損失をもたらす可能性があります。私たちはこのような危険と損失の大部分(すべてではない)に保険を提供する
これらの事件の発生は、完全に保険でカバーされていなければ、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な影響を与え、名声損失をもたらす可能性がある。
Xcel Energy施設の運営および維持過程に固有の他の不確実性およびリスクは、これらに限定されるものではない
•施設が計画やその他の方法で所期の運営実績を実現するかどうかなど、施設の運営開始に関するリスク
•燃料または他の供給品を入手、取得、または輸送できなかった
•竜巻、凍結事件、洪水、干ばつなど、悪天候条件と自然災害の影響
•業績は予想や収縮の産出や効率水準を下回っている。
•代替装置の利用可能性
•十分な水資源と取水と排水要求を満たす能力があるかどうか
•獲得性や風型変化があります
•デバイスの欠陥を識別、適切に管理、または軽減することができない
•新しいまたは検証されていない技術を使用する
•商品価格リスク、十分な燃料供給および輸送があるかどうか、および利用可能な代替燃料源の不足など、特定のタイプの燃料または燃料源に依存することに関連するリスク。
•他の要素を除いて、競争が激化する原因は新施設、供給過剰、需要変化、監督管理の変化を含む
また、私たちの天然ガスインフラの運営と維持に関連する既存の法規や潜在的な新しい法規を遵守することは大きなコストを招く可能性がある。PHMSAは，パイプラインを介した天然ガス，石油，その他の危険材料の安全輸送を確保するために，交通部の国家規制計画を管理している。PHMSAは引き続き法規とその他のリスク管理方法を制定し、天然ガスパイプラインインフラの設計、施工、テスト、運営、維持と応急反応の安全を確保する。これらの法規を遵守する計画を策定し、時間とともにインフラを系統的に監視·更新しているが、重大な事件や重大な違反発見は処罰とより高い運営コストを招く可能性がある。
我々の天然ガスや電力輸送業務は，複雑な情報技術システムやネットワークインフラに依存しており，これらのシステムやネットワークインフラの故障は，我々の正常な業務運営を乱す可能性があり，取引やサービスを処理する能力に大きな悪影響を与える可能性がある
私たちの公共事業運営は長期的な計画とプロジェクトの危険の影響を受ける。
ほとんどの電力公共事業投資計画は数十年使用される。送電や発電投資は通常長い納期を持ち，投入日前に計画されており，通常は長期資源計画の制約を受けている。これらの計画は、例えば、販売増加、顧客使用、商品価格、経済活動、コスト、規制メカニズム、顧客行動、利用可能な技術、および公共政策のような多くの仮定に基づく。Xcel Energyの長期資源計画は，我々が必要な承認を得，必要な技術専門長を開発し，十分な資源を割り当て，調整し，予算やスケジュールを遵守する能力に依存する
しかも、私たちの計画過程の長期性と私たちの資産寿命はリスクの影響を受けている。電力公共事業部門は大きな変化を経験している(例えば、エネルギー効率の向上、分散発電のより広範な採用、化石燃料発電から再生可能エネルギー発電への転換)。顧客がこれらの技術を採用し、エネルギー効率を高めることは送電と発電資源の過剰を招く可能性があり、販売増加は下振れ圧力に直面し、もし私たちがコストと投資を完全に回収できなければ、コストの座礁を招く可能性もある
資源増加の規模と時間及び顧客需要の変化は、発電資源と最終需要者の絶えず変化する顧客の選好と一致しない可能性があり、これは長期計画に更なる不確定性をもたらした。温室効果ガス排出削減のための輸送や建築部門への通電努力は，時間の経過とともにより高い電力需要とより低い天然ガス需要を招く可能性がある。より高い電力需要は私たちに新しい技術を採用し、先進的な電力網インフラを含む重大な送電と配電投資を行うことを要求する可能性があり、これは電力網全体の不安定と技術時代遅れのリスクを増加させる。利害関係者は暖房などの発電源と最終用途の低い排出に対する選好が絶えず変化し、私たちの資源の組み合わせに影響を与え、天然ガス生産と輸送方面の資本投資を回収する能力に圧力を与える可能性がある。複数の州が適切なリソースの組み合わせについて合意しない可能性があり、これは、同じ資産によってサービスを提供するすべての管轄区域で回収することができない1つの管轄区域を遵守するコストをもたらす可能性がある
私たちは私たちの施設を冷却するために石炭、天然ガス、ウラン、水などの投入が必要だ。このような資源の不足は私たちの施設の長期運営を危険にさらしたり、運営が割に合わなくなったりする可能性があります
私たちの公共事業会社は仕入先に短期と長期プロジェクトのスケジュールに従って部品を渡すことに強く依存しています
私たちの製品はグローバルサプライヤーから調達した部品を含んでいて、サプライヤーはまた彼らのサプライヤーから部品を調達します。キー部品の不足は、代替サプライヤーが見つからなければ、Xcel Energyや私たちのお客様の運営やプロジェクト計画に深刻な影響を与える可能性があります。この影響は、プロジェクトキャンセルの可能性を含むプロジェクトのスケジュールを含むかもしれない。プロジェクト予算とスケジュールを遵守できなかったことは、私たちの運営結果、財務状況、またはキャッシュフローに悪影響を与えます。
私たちは大口商品リスクやエネルギー市場やエネルギー生産に関する他のリスクの影響を受けている。
燃料コストの大幅な増加は，顧客需要の低下，不利な規制結果，不良債権支出の増加を招く可能性があり，我々の運営業績に大きな影響を与える可能性がある。私たちのほとんどの州は既存の燃料コスト回収メカニズムを持っているにもかかわらず、コストが回収されなければ、より高い燃料コストは私たちの運営結果に深刻な影響を及ぼすかもしれない。燃料費用回収を遅延させる時間は私たちのキャッシュフローと流動性に影響を及ぼすかもしれない。
供給の深刻な中断は私たちが潜在的により高いコストで代替供給サービスを求めることを招くかもしれない。また、供給不足は完全に解決できない可能性があり、顧客にサービスを提供する能力に悪影響を与えている。中断によりサービスを提供できなかったことも、規制手続きによる罰金、処罰、または費用割引を招く可能性がある。また，販売承諾に比べてエネルギーや燃料コストの大幅な上昇は我々のキャッシュフローや運営結果に負の影響を与えている。
電力、エネルギー及びエネルギー関連製品及び天然ガスの卸売販売と調達にも従事しています。多くの市場でも、排出限度額および/または地域経済共同体はまた様々な法規や委員会の裁決を遵守する必要がある。したがって、私たちは市場供給と大口商品価格リスクの影響を受けている
大口商品価格の変化は私たちの大口商品デリバティブ取引の価値に影響を与えます。私たちは毎日ある派生商品を推定した公正な市場価値で価格を計算します。決済は、記録された推定公正価値と大きな差がある可能性があり、公正価値推定に基づく仮定の重大な変化は、収益変化をもたらす可能性がある。ヘッジや取引に関するリスク管理は，履歴価格や傾向を利用したプログラムやプログラムにある程度基づいている
大衆の意見は往々にして商品転嫁コストと基本金利を区別しない。お客様の請求書に転嫁された高大口商品価格は、他の改善や運営コストを回収する能力に影響を与える可能性があります
価格変動に係る不確実性と履歴定価との潜在的なばらつきにより，Xcel Energyはそのリスク管理計画やプログラムがすべての重大な不利な市場偏差を効果的に防ぐことが完全に保証されない
また、同社はその制御措置がすべての潜在リスクを効果的に防止することを完全に保証することはできない。これらの計画やプログラムが無効であれば，Xcel Energyの運営結果，財務状況やキャッシュフローは大きな影響を受ける可能性がある
適格な労働力を引き付けて引き留めることができなければ、運営に悪影響を及ぼす可能性がある。
人材競争が激しさを増しており、労働市場の状況により、従業員流動率の増加を経験した。さらに、私たちの多くの職は専門知識と技能を必要としており、これは私たちがこのような環境下で従業員を募集、維持、激励するために努力しているので、私たちに追加的な困難をもたらすかもしれない
代替従業員を雇用·十分に育成することができず、重要な知識や専門知識を新入社員に移転させたり、将来の契約労働力の可用性やコストを含めて、当社の業務を管理·運営する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの従業員を引き付け、維持することができないことは、私たちの運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに悪影響を与えている
私たちの運営は従業員のほかに、第三者請負業者を使用して定期的かつ持続的な仕事を実行しています。
私たちは第三者請負業者に依存して運営、維持、そして建設を行っている。私たちのこれらの請負業者との契約手配には、通常、業績と安全基準、進捗支払い、保険要件、履行保障が含まれています。サプライヤーの業績不良や請負業者の使用できないことは、持続的な運営、運営再開、監督管理の回復、私たちの名声に影響を与え、財務リスクや罰金リスクをもたらす可能性がある
私たちの従業員、役員、第三者請負業者、またはサプライヤーは、私たちの行動基準に違反するか、または私たちの行動基準に違反するとみなされる可能性があり、これは私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは従業員や第三者請負業者の詐欺や不適切な行為の危険に直面している。すべての職員たちと取締役会の会員たちは私たちの行動基準を守らなければならず、年間訓練に参加しなければならない。しかも、仕入先は私たちの“仕入先行動基準”を守らなければならない
Xcel Energyは差別を容認しない、私たちの行動基準に違反する、または他の受け入れられない行動を許容しない。しかしながら、従業員および他の第三者の不正行為を常に識別して阻止することができるわけではなく、政府の調査、他の行動、または訴訟を招く可能性がある。もし私たちにこのような行動をとれば、私たちは名声損失を受ける可能性があり、このような行動は私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちの子会社NSP-ミネソタ州は原子力発電リスクの影響を受けている。
新ミネソタ州-ミネソタ州には2つの原子力発電所、PIとMonticelloがある。原子力発電のリスクは
•エネルギー生産における放射性物質の使用に関する危険は，管理，運搬，貯蔵，処分を含む。
•核操作に関する損失を保証するために利用可能な保険の制限と，被覆された米国原子炉に損傷が発生した場合に保険池に納付する義務がある。
•原子力発電所の退役コストに関する技術や財務的不確実性は、私たちの出資義務を変化させる可能性がある。
核管理委員会は、コンプライアンスに達するまで罰金および/またはユニットを閉鎖する権利があることを含む、原発施設の運営実施許可と安全に関する要求を行う権利がある。NRCの安全要求は多くの資本支出を必要としたり、運営費用を増加させる必要があるかもしれない。また，INPOはミネソタ州新州の核作業を審査した。INPO遵守の提案は、大量の資本支出や業務費用の大幅な増加を招く可能性がある。
もし本当に原発事故が発生すれば、私たちの運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある。また，不遵守や他の核施設での深刻な事故は業界規制の増加を招く可能性があり，ミネソタ州新エネルギー会社のコンプライアンスコストを増加させる可能性がある。
金融リスク
私たちの収益性は私たちの公共事業子会社がコストを回収する能力に依存しますが、規制の変化は私たちの公共事業子会社が顧客からコストを回収する能力を弱める可能性があります。
私たちは連邦と州公共事業規制機関の全面的な規制を受けて、施設の立地と建設、顧客サービス、私たちが顧客に受け取ることができるレートを含む。
私たちの公共事業の収益性は、エネルギーと公共サービスを提供するコストを回収し、資本投資から見返りを得る能力にかかっています。私たちの費用率は一般的に規制されており、公共事業会社がテスト年度に発生するコストの分析に基づいている。規制管轄権によると、公共事業子会社は未来と歴史テスト年度の影響を受ける。したがって、任意の所与の時間に、ユーティリティによって課金されることが許可されるレートは、そのコストと一致しない可能性があり、一致しない可能性がある。金利規制は、投資資本から合理的な収益率を稼ぐ機会を提供することを前提としている。
私たちはまた私たちの規制委員会が私たちの公共事業子会社のすべての費用が慎重であると判断することを保証することはできません。これは不公平を招くかもしれません。あるいは規制過程はいつも完全な回収の費用率を招くかもしれません
全体的に、経営陣は、既存の規制枠組みを考慮して、慎重に発生したコストを回収できると考えている。しかし、規制環境の変化は、従来顧客から受け取っていたコストを回収する能力を弱める可能性があり、あるいはこれらの子会社は手数料要求の資本コストの上限を超え、完全に回収できない可能性がある
私たちの資産の長期的な費用対効果や経営状況の変化は公共施設の早期引退を招く可能性があります。規制は通常、これらのタイプの変化にコスト回収減免を提供するが、監督管理機関がすべての余剰コストを完全に回収することを許可する保証はない
予想以上のインフレや関税は建設と運営コストを増加させるかもしれない。また、燃料コストの上昇は、我々の公共事業子会社が顧客から燃料コストを完全に回収できないリスクを増加させる可能性がある
不利な規制裁決(回復メカニズムの変化を含む)または追加法規の実施は、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、債務の返済や普通配当金の支払いを含む財務的義務を履行する能力に実質的な影響を及ぼす可能性がある。
信用格付けのどんな低下も、私たちの融資コストと特定の契約関係を維持するコストを増加させる可能性がある。
私たちは私たちの現在の信用格付けが引き続き有効であるか、あるいは格付け機関が格付けを引き下げたり撤回しないという保証がない。重大な事件は、コストを計上しない、使用履歴テスト年限、付加価値或いは中期金利の取り消し、減価償却寿命の延長、株式収益率の低下、株式比率の変化及び税収政策の影響を含み、私たちのキャッシュフローと信用指標に影響を与える可能性があり、私たちの信用格付けに変化を招く可能性がある。さらに、我々の信用格付けは、異なる方法または異なる格付け機関が使用する方法によって変化する可能性がある。
どの信用格付けが引き下げられても、貸借コストの上昇や株式発行収益の低下を招く可能性がある。それはまた私たちが資本市場に入る能力に影響を及ぼすかもしれない。また、我々の公共事業子会社は、信用格付けが投資レベル以下に低下した場合に担保または決済を提供することを要求する契約を締結する可能性がある。
私たちは資本市場と金利リスクの影響を受けている。
公共事業運営には多くの資本投資が必要だ。したがって、私たちはしばしば資本市場に入る必要がある。資本市場のどんな混乱も私たちが運営に資金を提供する能力に実質的な影響を及ぼすかもしれない。資本市場の混乱や金融市場の苦境は、私たちが商業手形を発行したり、新しい証券を発行したり、より高い金利や低い株式発行収益のような不利な条項や条件で証券を発行することを阻止する可能性があります。変動金利の短期借入金利の上昇も我々の経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります
資本市場のパフォーマンスは、将来ミネソタ州原子力発電所を引退する義務を履行し、固定収益年金と退職後福祉計画義務を履行するために、信託形式で保有する資産の価値に影響を与える。これらの資産は市場変動の影響を受け、不確定な収益が生じ、期待収益を下回る可能性がある。このような資産の時価の低下は資金需要を増加させるかもしれない。また、核退役及び/又は年金信託に保有する債務証券の公正価値は、金利変化の影響を受ける可能性がある。
私たちは信用リスクに直面している。
信用リスクには、私たちの顧客が請求書を支払わないリスクが含まれており、これは私たちの流動性の減少と不良債権費用の増加を招く可能性がある。信用リスクは、提供される製品とサービスの価格、経済、失業率を含む多くの要素から構成される
信用リスクには、私たちにお金や製品を借りている取引相手が借金をしずに違約する可能性があるリスクも含まれています。もし取引相手が義務を履行しなければ、私たちは代替手配を強要されるかもしれない。この場合、私たちの財政的業績は不利な影響を受けて損失を受ける可能性がある。
Xcel Energyは、私たちの短期卸売や大口商品取引活動において、自分の口座の取引や他の取引相手を代表して担保を発行する支援を行う金融機関に直接クレジット開口を提供することが可能です。組織的な市場(例えば、MISO、SPP、テキサス州電力信頼性委員会、カリフォルニア独立システム事業者)に参加するため、私たちはまた、すべての市場参加者に社会化された任意の信用損失を社会化する間接的な信用リスク開放を有するかもしれない
また、電力供給者が各種購入した電力契約に基づいて提供する担保としての信用状から金融機関に追加の間接信用リスクを提供する。信用証発行者の任意の信用格付けが投資レベル以下に低下した場合、サプライヤーは許容可能な代替品で証券を代替する必要があるだろう。保証金を交換しない場合は、契約により、当事者が違約する可能性がある。
私たちの固定収益退職計画と従業員福祉コストの増加は、私たちの運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはほとんどの従業員たちをカバーする福祉、年金、そして退職後の計画を決定した。将来のコスト、投資リターン、金利、その他の精算仮説に関する仮定は、これらの計画の資金需要に大きな影響を与えます。予想と仮定は変わるかもしれない。また、年金保護法は、固定収益年金計画の最低資金要件を規定している。したがって、私たちの資金需要と寄付は未来に変化するかもしれない
また、大量退職や従業員の離職により、1年以内にかなりの割合の年金計画負債が支払われ、決済会計がトリガされ、負債を支払う当年に未確認計画損失に関する増額年金支出を確認することがXcel Energyに要求される可能性がある。キー仮説(例えば死亡率表)で使用される業界基準の変化は、将来の債務や福祉コストに大きな影響を与える可能性がある。
医療計画に関するコスト増加は，我々の運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
多額の個人医療保険クレームと全体医療保険クレームのレベルが上昇しており、私たちの運営結果、財務状況あるいはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。医療立法はまた私たちの福祉計画と費用に大きな影響を及ぼすかもしれない。
私たちは子会社の現金に依存して配当金を支払わなければならない。
子会社への投資は私たちの主な資産です。私たちのほとんどの業務は私たちの子会社によって行われています。したがって、私たちの運営キャッシュフローおよび債務返済と配当金の支払い能力は、私たちの子会社の運営キャッシュフローとその配当支払いに依存します
私たちの子会社は独立した法人実体であり、私たちの義務によって満期になったいかなる金額を支払う義務もなく、私たちの普通株式配当に何の資金も提供する義務もありません。さらに、各子会社が配当金を支払う能力は、最低配当比率、運営資本、または資産レベルを維持する要件を含む可能性がある法律および/または契約制限に依存する
公共事業子会社が配当金の支払いを停止した場合、私たちが普通配当金を支払うか、または他の方法で財務義務を履行する能力は悪影響を受ける可能性がある。私たちの公共事業子会社は州公共事業委員会によって規制されており、これらの委員会は公共事業顧客の需要を優先的に満たすことができる広範な権力を持っている。私たちは国家委員会が私たちの公共事業子会社が配当金を支払う行動を制限する否定的な影響を受けるかもしれない
連邦税法は私たちの業務に大きな影響を及ぼすかもしれない。
私たちの公共事業子会社はその規制料率で推定された連邦、州、地方税を徴収します。連邦税法の変化は私たちの収益と顧客コストに有利かもしれないし、私たちに悪影響を及ぼす可能性もある。税収減価償却寿命及び各種税収控除の価値/可獲得性又はその使用の適時性は経済又は資源の選択に影響を与える可能性がある。税率を上げると、時間的な遅延が生じ、規制された税率がこのような税収増加を回収することができるかもしれない。また、米国国税局の特定の税収政策、例えば税収正常化は、市場価格に対して特定の種類の資源を経済的に提供する能力に影響を与える可能性がある
マクロ経済リスク
経済状況は私たちの業務に影響を与えます。
Xcel Energyの運営は経済状況の影響を受けており，顧客/売上高の増加(低下)に関与している。経済状況は、衰退要因、金利上昇、金融部門の流動性不足の影響を受け、潜在的な失業が増加する可能性があり、これは顧客が請求書を支払う能力に影響を与える可能性があり、追加の不良債権支出を招く可能性がある
私たちの公共事業子会社は競争要素に直面していて、これは私たちの財務状況に悪影響を及ぼすかもしれません,経営業績とキャッシュフロー。また、世界的な経済活動は、公共事業インフラに必要な基本商品の需要に影響を与え、十分な供給能力を得ることを抑制する可能性がある。私たちは資本集約型産業で運営されており、連邦貿易政策は私たちが使用する材料コストに大きな影響を与えるかもしれない。このような追加的な材料コストが料率で回収される前に、遅延がある可能性がある
私たちは衛生流行病と他の疫病と関連するリスクに直面しており、これは私たちの財務状況、業務結果、キャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある。
衛生流行病は引き続き国家、コミュニティ、サプライチェーン、そして市場に影響を及ぼす。以下の態様では、不確実性が依然として存在する：流行病；商業制限の持続時間および規模(国内および世界)閉鎖を含む；検疫政策、ワクチン接種要件、または政府制限による従業員および第三者請負業者の不足、貨物輸送への影響、および経済への一般的な影響を含む労働力への潜在的な影響。
私たちは最終的に疫病が私たちの未来の流動性、財務状況、あるいは経営結果に実質的な影響を及ぼすかどうかを予測できない。私たちはまた私たちの従業員の健康、私たちのサプライチェーン、または私たちが疫病を管理することに関連するより高いコストの能力への影響を予測することができない
行動は戦争、テロ、または他の事件の影響を受けるかもしれない
私たちの発電所、燃料貯蔵施設、輸送と分配施設、そして情報と制御システムはテロの目標かもしれない。いかなる中断も、運営に影響を与えるか、または収入の減少および修理および保険資産の追加コストに影響を及ぼす可能性がある。このような中断は私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な影響を及ぼすかもしれない。
テロの可能性は私たちの業務をより大きなリスクに直面させ、私たちの業務に実質的な影響を及ぼす可能性がある。このような危険に対処するために、私たちの安全と資本支出は増加した。保険業もこれらの事件の影響を受け、保険の獲得性が減少する可能性がある。さらに、保険はより高い免責額、より高い保険料、およびより多くの制限的な保険条項を持つことができる。
地域送電網、州間天然ガスパイプラインインフラまたは他の燃料源の中断は、私たちの業務、ブランド、名声にマイナスの影響を与える可能性がある。私たちの施設は相互接続システムの一部であるため、近隣公共事業会社の行動による中断により業務を失う可能性があるリスクに直面しています。
深刻な嵐，極端な温度，野火(特にコロラド州)，広範囲の流行病，発電機や送電施設の運休，管路破裂，鉄道中断，オペレータミス，風力発電量の急激な増加や減少や労働力中断などの重大な事件により業務損失をもたらす可能性のあるリスクに直面している。
しかも、世界各地の重大な悲劇的な事件は私たちの業務を混乱させるかもしれない。業務継続計画を策定していますが、イベントのタイプや程度により、私たちの回復能力が延長される可能性があります。Xcel Energyは、グローバルから調達された材料や部品を含むグローバル·サプライチェーンに参加している。長時間の中断は設備や材料の遅延を招く可能性があり、これは私たちの接続、回復、信頼性のある顧客サービスの能力に影響を与える可能性があります
重大な中断は、収入の大幅な低下、資産修復の追加コスト、および保険コストおよび獲得性への悪影響を招く可能性があり、これは私たちの運営結果、財務状況、またはキャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある。
ネットワークイベントやセキュリティホールは私たちの業務に実質的な影響を及ぼすかもしれない。
我々の業界には，複雑な情報技術，制御システム，ネットワークインフラの継続的な運営が必要である.さらに、当社のシステムおよびインフラは、会社データ、顧客エネルギー使用データ、ならびに顧客、従業員およびその家族、請負業者、株主、および他の個人に関する個人情報を含む敏感な情報を作成、収集、使用、開示、記憶、処置、および他の方法で処理するために使用される。
Xcel Energyの発電，伝送，配電·燃料貯蔵施設，情報技術システムおよび他のインフラや実物資産，および我々のシステムで扱う情報(例えば，我々の顧客，従業員，運営，インフラ，資産に関する情報)は，ヒューマンエラーによるイベントを含むネットワークセキュリティイベントの影響を受ける可能性がある
公共事業業界はオペレーティングシステムに対する数回の攻撃の目標であり、国際活動組織、他の国、個人からのネットワークセキュリティイベントの数と複雑性が増加している。我々は，我々の情報技術や制御システム，ネットワークインフラ，その他の資産を損なう試みを継続する予定である.これまで，ネットワークセキュリティイベントや攻撃が我々の業務や運営結果に実質的な影響を与えることはなかった.
ネットワークセキュリティ事件は、私たちの発電、伝送、配布能力を制限し、既存施設の新しい施設やインフラ改善プロジェクトの開発と建設を延期し、私たちの顧客の運営を混乱させたり、顧客情報の漏洩を招いたりするため、私たちの業務を損なう可能性があり、これらは州と連邦規制機関の審査を受け、私たちに責任を負わせる可能性があります
Xcel Energyの発電，送電システム，天然ガスパイプラインは相互接続システムの一部である。したがって，ネットワークセキュリティ事件が地域送電網，天然ガスパイプラインインフラや我々第三者サービスプロバイダが運営する他の燃料源への影響による中断は，我々の業務にも悪影響を与える可能性がある
デジタル機器やサービスを調達するサプライチェーンは、ソフトウェアやハードウェアをこれらのリスクに直面させ、違反や巨額の救済コストを招く可能性がある。私たちはサイバーセキュリティの脅威や後続の関連行動の潜在的な影響を定量化することができない。ネットワークセキュリティ事件と規制行動は収入の大幅な低下を招き、 多くの追加コスト(例えば、罰金、第三者請求、修理、保険、またはコンプライアンス)は、私たちの天然ガス、石油、および他の燃料の供給および市場を混乱させる可能性がある。
私たちは、私たちの情報技術と制御システム、ネットワークインフラ、その他の資産を保護するためのセキュリティ措置を維持します。しかしながら、これらの資産およびその処理された情報は、資産障害または資産または情報への不正アクセスを含むネットワークセキュリティイベントの影響を受けやすい可能性がある
当社の技術システムまたは第三者サービスプロバイダの技術システムの故障または脆弱性は、キー業務機能を中断し、当社の業務、私たちのブランド、および私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があります。ネットワークセキュリティ脅威は動的であり，変化しており，脅威の脆弱性が変化していることから，ネットワーク保護を優先する努力は有効ではないかもしれない
当社はネットワークセキュリティ事件に関連した保険を維持しているが、このような保険はいくつかの例外的な状況によって制限されており、受けたいかなる損失、コスト、損害を相殺するのに十分ではないかもしれない。そのほか、ネットワーク安全保険市場は比較的に新しく、ネットワーク安全活動に利用できる保険範囲はこの業界の成熟に従って絶えず発展している。
私たちの経営業績は季節や四半期に基づいて変動し、穏やかな天気の悪影響を受ける可能性があります。
私たちの電力と天然ガス公共事業は季節的であり、天気モデルは私たちの運営業績に実質的な影響を与える可能性がある。冷房や暖房に関連する夏季や冬季には，電力需要が大きくなることが多い。天然ガスは住宅や商業暖房に大量に使用されているため，需要は天気モデルに大きく依存する。暖房季節に関連した第1四半期と第4四半期に大量の天然ガス収入が確認された。そのため、歴史的に見ると、冬の天気が穏やかで、夏の天気が涼しい時、私たちの業務は収入と収入が少ない。異常に温和な冬と夏は、私たちの財務状況、運営業績、あるいはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
公共政策リスク
規制処罰のリスクの増加は私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
エネルギー法はFERC法規、規則、命令に違反する民事懲罰権を増加させる。FERCは、特に電力と天然ガスのエネルギー取引活動に関連する場合、1日あたり150万ドルの罰金を科すことができる。また，NERC電気信頼性基準とキーインフラ保護要求は強制的であり，経済的処罰を受ける可能性がある。また、PHMSA、職業安全、健康管理局、その他の連邦機関は処罰を評価する権利がある。
深刻な事件が発生すると、この機関たちは責任を追及するかもしれない。しかも、特定の州は実質的な処罰を加える権利がある。深刻な信頼性、ネットワークまたはセキュリティイベントが発生すれば、私たちの運営結果、財務状況、またはキャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある
天然ガス発電と天然ガス輸送の継続は公共政策提唱の目標となっている。これらの努力は，発電や暖房のエネルギーとして天然ガスが制限される可能性があり，信頼性と負担のできるサービスを顧客に提供する能力に影響を与える可能性がある
近年，我々のサービス範囲内外では様々な地方や州機関が提案され，天然ガスの使用や獲得性を制限しようとしている。このような政策が優勢であれば、新たな資源投資決定を迫られる可能性があり、コストや投資を完全に回収できず、私たちのサービスの全体的な信頼性に影響を与えると、コストが座礁する可能性がある。
環境政策リスク
私たちは気候変動に対応する立法と規制措置の制約を受ける可能性があり、これらの措置を守ることは困難であり、代価も高いかもしれない。
気候変動に関連する立法や規制対策は金融リスクをもたらす可能性があり、私たちの施設は将来的に州や連邦レベルの追加規制を受ける可能性があるからだ。国際協定はまた未来の連邦や州規制につながるかもしれない。
2015年、国連気候変動枠組み条約は、全国の温室効果ガス削減行動のための枠組みを構築し、工業化前の水準よりも世界平均気温の上昇幅を2度以下に抑え、上昇幅を1.5度以内に抑えたいという合意(“パリ協定”)を190カ国間で達成した
国際的な約束と合意は、米国の将来の温室効果ガス排出量をさらに減少させる可能性がある。また，環境保護局は2023年にこの機関のクリーンエア法の認可と一致した電力部門の温室効果ガス排出規制草案を公表する予定である
多くの州と地方は自分の気候政策を推進し続けている。Xcel Energyがこれまで講じてきた温室効果ガス排出削減対策は，エネルギー効率対策，再生可能発電の増加，石炭火力発電所の退役や天然ガスへの変換を含め，国が承認した資源計画，再生可能エネルギー基準，その他の国の政策の下で行われてきた
私たちは気候変動訴訟に直面するかもしれない。不利な結果は大量の資本支出が必要となる可能性があり、巨額の罰金や損害賠償金を支払う必要があるかもしれない。このような訴訟に関連する弁護コストも高い可能性があり，このようなコストが規制料率で回収できなければ，運営結果，財務状況，キャッシュフローに影響を与える可能性がある。
もし私たちの規制機関が資本投資コストの全部または一部を回収したり、許可を守るための運営と維持コストを回収することを許可しなければ、私たちの運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに大きな影響を与える可能性があります。
私たちは環境法律や法規の制約を受けており，これらの法律や法規を遵守することは困難であり，コストも高いかもしれない。
私たちは環境法律と法規の制約を受けて、これらの法規は私たちの業務の多くの方面に影響を与えて、空気排出、水質、廃水排出及び固体廃棄物と危険物質の発生、輸送と処分を含む。法律法規は私たちが許可、許可、そして承認を得て、様々な環境要件を遵守することを要求する
環境法律や法規はまた，施設の産出や何らかの燃料の使用を制限または制限し，発電を排出の低い施設に移し，汚染制御設備を設置し，漏洩や他の汚染を整理し，環境被害を是正することを要求することもできる。環境規制の要求を満たしていないことは罰金や処罰につながる可能性がある。私たちは過去の活動や他の当事者の活動が環境汚染をもたらした場所を救済するために、費用の全部または一部を支払うことを要求されるかもしれない
環境政策や法規や規制決定の変化は，我々の発電施設の早期引退を招く可能性がある。規制は通常、これらのタイプの変化を緩和するが、監督管理機関がすべての余剰コストを完全に回収することを許可する保証はない
私たちは顧客にクリーンエネルギー、再生可能エネルギー、そして省エネルギー製品を提供するように命じられた。もし私たちの監督機関が要求を遵守するために発生した資本投資コストや運営と維持コストを回収することを許可しなければ、私たちの運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある。
さらに、既存の環境法律または法規を改正することができ、新しい法律または法規を採用することができる。既存の環境法律と法規によると、私たちはまた追加的な意外な義務や責任を招く可能性がある。
私たちは気候変動やその他の天気、自然災害、資源枯渇の影響に関する物質や金融リスクの影響を受けている。
気候変化は物質的で金融的な危険をもたらすかもしれない。物理的危険は天気条件の変化と極端な天気事件を含む。私たちの顧客のエネルギー需要は天気の変化によって変化する。天候状況が気候変動の影響を受けると、顧客のエネルギー使用量が増加または減少する可能性がある。天候変化によるエネルギー使用の増加は，発電資産，送電，インフラへの投資が必要である可能性がある。天気の変化によるエネルギー消費の減少は収入の低下を招く可能性がある
気候変化は経済に影響を及ぼすかもしれないし、これは私たちの販売と収入に影響を及ぼすかもしれない。エネルギー価格は私たちの地域社会の経済的健康に影響を及ぼす。追加的な規制要求のコスト、例えば温室効果ガスの規制は、商品の供給や私たちのサプライヤーが受け取る価格に影響を与える可能性があり、これらの価格は、通常、エネルギーの向上と商品の購入価格によって消費者が負担する
ある程度、金融市場は気候変動や温室効果ガス排出を金融リスクと見なしており、これは資本市場に参入する能力に悪影響を与えたり、あまり望ましくない条項や条件を獲得したりする可能性がある。
私たちは気候変動や他の環境問題に関する戦略と期待を立てた。私たちがこのような戦略や期待を実現する能力は多くの要素と条件によって制約されており、その中の多くの要素と条件は私たちが制御できない。これらの要因の例は、絶えず変化する法律、法規および他の基準、プロセスおよび仮定、科学および技術発展の速度、コスト増加、必要な融資の利用可能性、および炭素市場の変化を含むが、これらに限定されない。気候変動および他の環境問題に関連する私たちの戦略または予想を達成する上での失敗または遅延(実際的にも知覚的でも)は、私たちの業務、運営、および名声に悪影響を与え、訴訟リスクを増加させる可能性がある。
悪天候は私たちのサービス区域に影響し、主に雷雨、洪水、竜巻、野火と氷雪或いは極端温度(高暖房/降温日)が発生した時です。極端な気象条件は、通常、システムバックアップを必要とし、サービス中断を含むシステム圧力の増加をもたらす可能性がある。極端な天候条件による高エネルギー需要は電気価格を向上させ、お客様に提供するエネルギーコストを増加させる可能性があります
極端な天気イベントの頻度が増加すれば、これは私たちがサービスを提供するコストを増加させ、より頻繁なサービス中断を招く可能性がある。極端な温度の時期はまた私たちが需要を満たす能力に影響を及ぼすかもしれない
より頻繁かつより深刻な干ばつ条件、降水量と降雨量と時間の極端な変動、植生の変化、異常な暖かい温度、非常に低い湿度、より強い風や他の要素は野火季節の持続時間と事件の潜在的な影響を増加させる。また，裸地都市界面の拡大は，周囲コミュニティやXcel Energy電力や天然ガスインフラへの野火リスクを増加させた
野火に関連する他の潜在的リスクは、十分な保険カバー範囲を確保できない、または保険コストの増加、規制回復リスク、および信用格付け引き下げの可能性およびその後の資本市場への追加コストを含む
私たちには責任保険がありますが、極端な事件が発生すると、Xcel Energyが野火損失に責任があることが発見されれば、私たちの保証範囲を超える金額が私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります
干ばつや水資源の枯渇は、顧客に電力を供給する能力に悪影響を与え、発電所の早期退役を招き、エネルギーコストを増加させる可能性がある。有害事象は、保険コストの増加および/または保険獲得性の減少をもたらす可能性がある。私たちはこのような物質と金融リスクを緩和することに関連したすべての費用を回収できないかもしれない
ない。
運営会社のほとんどの公共事業施設財産は，それぞれの第1担保債券契約の留置権に制約されている。
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新州ミネソタ州 2022年12月31日のサイト、位置、単位 | | 燃料.燃料 | | インストールされました | | メガワット(a) | |
| 蒸気： | | | | | | | |
| A.S.King-Bayport，MN，1ユニット | | 石炭、石炭 | | 1968 | | 511 | | |
| ミネソタ州セルコ-ベッカー | | | | | | | |
| ユニット1 | | 石炭、石炭 | | 1976 | | 680 | | |
| ユニット2 | | 石炭、石炭 | | 1977 | | 682 | | |
| 第3ユニット | | 石炭、石炭 | | 1987 | | 517 | | (b) |
| モンティセロミネソタ州1ユニット | | 核.核 | | 1971 | | 617 | | |
| ミネソタ州ピウェルチ | | | | | | | |
| ユニット1 | | 核.核 | | 1973 | | 521 | | |
| ユニット2 | | 核.核 | | 1974 | | 519 | | |
| 場所によって4つのユニットが | | 木材/ゴミ | | 多種多様である | | 36 | | (c) |
| ガスタービン： | | | | | | | |
| アンガス·アンソン·スフォールズSD 3ユニット | | 天然ガス | | 1994 - 2005 | | 327 | | |
| 黒い犬ミネソタ州バーンズビル3ユニット | | 天然ガス | | 1987 - 2018 | | 494 | | |
| ブルー湖-Shakopeeミネソタ州6単位 | | 天然ガス | | 1974 - 2005 | | 447 | | |
| 高橋--サンクトペテルブルグ。ポールミネソタ州3つのユニット | | 天然ガス | | 2008 | | 530 | | |
| Inver Hills-Inver Grove Heights、ミネソタ州、6セット | | 天然ガス | | 1972 | | 252 | | |
| リバーサイド-ミネアポリス、ミネソタ州、三セット | | 天然ガス | | 2009 | | 454 | | |
| 様々な場所で7つのユニットが | | 天然ガス | | 多種多様である | | 10 | | |
| 風： | | | | | | | |
| 輝く星1-ミネソタ州リンケン県、100セット | | 風.風 | | 2020 | | 200 | | (d) |
| 輝く星2-ミネソタ州リンケン県、100セット | | 風.風 | | 2021 | | 200 | | (d) |
| 国境-ロライト県ニューデリー75単位 | | 風.風 | | 2015 | | 148 | | (d) |
| コミュニティ風北ミネソタ州リンケン県12単位 | | 風.風 | | 2020 | | 26 | | (d) |
| Curtenay Wind-Stutsman県ND，100台 | | 風.風 | | 2016 | | 190 | | (d) |
| クラウン嶺2-グラント県サウスカロライナ州88単位 | | 風.風 | | 2020 | | 192 | | (d) |
| ダコタ州の範囲SD 72単位 | | 風.風 | | 2022 | | 298 | | (d) |
| FoxTail-Dickey県ND 75単位 | | 風.風 | | 2019 | | 150 | | (d) |
| フリーボーン·フリーボーン県ミネソタ州100セット | | 風.風 | | 2021 | | 200 | | (d) |
| ムール県ミネソタ州67 | | 風.風 | | 2008 | | 99 | | (d) |
| ジェバース·コットンウッド県ミネソタ州20ユニット | | 風.風 | | 2020 | | 43 | | (d) |
| ミネソタ州ベントン湖-ピペス県44ユニット | | 風.風 | | 2019 | | 99 | | (d) |
| 芝刈り機-ムール県ミネソタ州43台 | | 風.風 | | 2021 | | 91 | | (d) |
貴族-貴族県、ミネソタ州、133単位(e) | | 風.風 | | 2010 | | 200 | | (d) |
| 歓楽谷--ミネソタ州モア県、100セット | | 風.風 | | 2015 | | 196 | | (d) |
| ロックAetna-Murray県ミネソタ州8単位 | | 風.風 | | 2022 | | 20 | | (d) |
| | | | 合計する | | 8,949 | | |
(a)スー！2022年の純信頼性生産能力。
(b)NSP-ミネソタ州の59%の所有権に基づいている。
(c)ごみ由来燃料は都市の固体廃棄物から作られている。
(d)風力条件が十分に良い場合にのみ、発電能力を達成することができる。
(e)2022年に電力供給を再開します。
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新州ウィスコンシン州 2022年12月31日のサイト、位置、単位 | | 燃料.燃料 | | インストールされました | | メガワット (a) | |
| 蒸気： | | | | | | | |
| 湾岸前線ウィスコンシン州アシュラン2ユニット | | 木材/天然ガス | | 1948 - 1956 | | 41 | | |
| フランス島ウィスコンシン州ラクロス2ユニット | | 木材/ゴミ | | 1940 - 1948 | | 16 | | (b) |
| ガスタービン： | | | | | | | |
| フランス島ウィスコンシン州ラクロス2ユニット | | 石油.石油 | | 1974 | | 122 | | |
| ウェスタン·クレアウィスコンシン5単位 | | 天然ガス/石油 | | 1973 | | 234 | | |
| ハイドリュー： | | | | | | | |
| 様々な場所で62ユニットが | | 水力発電 | | 多種多様である | | 135 | | |
| | | | 合計する | | 548 | | |
(a)2022年夏の純信頼性生産能力。
(b)ごみ由来燃料は都市の固体廃棄物から作られている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
浦項製鉄 2022年12月31日のサイト、位置、単位 | | 燃料.燃料 | | インストールされました | | メガワット (a) | |
| 蒸気： | | | | | | | |
| コマンチ·プウェブロ | | | | | | | |
| ユニット2 | | 石炭、石炭 | | 1975 | | 335 | | |
| 第3ユニット | | 石炭、石炭 | | 2010 | | 500 | | (b) |
| クレイグ·クレイグCO 2単位 | | 石炭、石炭 | | 1979 - 1980 | | 82 | | (c) |
ヘイデン·ヘイデンCO 2ユニット | | 石炭、石炭 | | 1965 - 1976 | | 233 | | (d) |
| ポニーブラシCO 1台 | | 石炭、石炭 | | 1981 | | 505 | | |
| チェノキ-デンバー、CO、1単位 | | 天然ガス | | 1968 | | 310 | | |
| ガスタービン： | | | | | | | |
| 青雲杉-Aurora CO、2単位 | | 天然ガス | | 2003 | | 264 | | |
| チェノキ-デンバーコロラド州3単位 | | 天然ガス | | 2015 | | 576 | | |
| サンフラウンバーグ-プラトビルコロラド州6ユニット | | 天然ガス | | 1972 - 2009 | | 973 | | |
エグゼクティブディレクター、2つの単位(e) | | 天然ガス | | 2000 | | 250 | | |
| ロッキー山コロラド州キエンスバーグ3ユニット | | 天然ガス | | 2004 | | 580 | | |
| 様々な場所で8つのユニットが | | 天然ガス | | 多種多様である | | 251 | | |
| ハイドリュー： | | | | | | | |
| 小屋の小川ジョージタウンコロラド州 | | | | | | | |
| 揚水エネルギー、2台のユニット | | 水力発電 | | 1967 | | 210 | | |
| 場所によって6つのユニットが | | 水力発電 | | 多種多様である | | 23 | | |
| 風： | | | | | | | |
| ラシュクリークCO 300セット | | 風.風 | | 2018 | | 582 | | (f) |
| シャー延嶺コロラド州229セット | | 風.風 | | 2020 | | 477 | | (f) |
| | | | 合計する | | 6,151 | | |
(a)2022年夏の純信頼性生産能力。
(b)浦項製鉄の67%の持株比率に基づく。
(c)浦項製鉄の10%の持株比率に基づく
(d)浦項製鉄は1号機の76%と2号機の37%を保有している。
(e)購入は2022年に。
(f)風力条件が十分に良い場合にのみ、発電能力を達成することができる。
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SPS 2022年12月31日のサイト、位置、単位 | | 燃料.燃料 | | インストールされました | | メガワット (a) | |
| 蒸気： | | | | | | | |
| カンニングアン·ホブスニューメキシコ州2ユニット | | 天然ガス | | 1957 - 1965 | | 225 | | |
| ハリントン-アマリロテキサス州の3つのユニット | | 石炭、石炭 | | 1976 - 1980 | | 1,018 | | |
| ジョーンズ·ラブロックテキサス州の2つのユニット | | 天然ガス | | 1971 - 1974 | | 486 | | |
| Maddox-Hobbs、NM、1ユニット | | 天然ガス | | 1967 | | 112 | | |
| ニコルズ-アマリロテキサス州3ユニット | | 天然ガス | | 1960 - 1968 | | 457 | | |
| 工場X-Earth TX 3台 | | 天然ガス | | 1952 - 1964 | | 298 | | |
| Tolk-Mulushe，TX，2ユニット | | 石炭、石炭 | | 1982 - 1985 | | 1,067 | | |
| ガスタービン： | | | | | | | |
| カンニングアン·ホブスニューメキシコ州2ユニット | | 天然ガス | | 1997 | | 207 | | |
| ジョーンズ·ラブロックテキサス州の2つのユニット | | 天然ガス | | 2011 - 2013 | | 334 | | |
| Maddox-Hobbs、NM、1ユニット | | 天然ガス | | 1963 - 1976 | | 61 | | |
| 風： | | | | | | | |
| Hale-Plainviewテキサス州239セット | | 風.風 | | 2019 | | 477 | | (b) |
| Sagamore-Dora NM 240セット | | 風.風 | | 2020 | | 507 | | (b) |
| | | | 合計する | | 5,249 | | |
(a) 2022年夏の純信頼性生産能力。
(b) 風力条件が十分に良い場合にのみ、発電能力を達成することができる。
電力架空と地下送電線2022年12月31日のSionと配電線：
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| 車掌のマイルズ | | 新州ミネソタ州 | | 新州ウィスコンシン州 | | 浦項製鉄 | | SPS |
| 転送する | | | | | | | | |
| 500 KV | | 2,915 | | | — | | | — | | | — | |
| 345 KV | | 12,183 | | | 2,457 | | | 5,418 | | | 11,676 | |
| 230 KV | | 2,300 | | | — | | | 12,141 | | | 9,829 | |
| 161 KV | | 626 | | | 1,795 | | | — | | | — | |
| 138 KV | | — | | | — | | | 92 | | | — | |
| 115 KV | | 8,033 | | | 1,829 | | | 5,011 | | | 14,905 | |
| 115キロボルトを下回る | | 6,537 | | | 5,571 | | | 1,839 | | | 4,469 | |
| 総変速機 | | 32,594 | | | 11,652 | | | 24,501 | | | 40,879 | |
| | | | | | | | |
| 分布 | | | | | | | | |
| 115キロボルトを下回る | | 82,024 | | | 27,817 | | | 79,331 | | | 23,538 | |
| | | | | | | | |
| 合計する | | 114,618 | | | 39,469 | | | 103,832 | | | 64,417 | |
2022年12月31日電力公共事業送配電変電所： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 新州ミネソタ州 | | 新州ウィスコンシン州 | | 浦項製鉄 | | SPS |
| 変電所 | | 352 | | | 206 | | | 238 | | | 457 | |
2022年12月31日の天然ガス公共事業幹部：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| マイルズ | | 新州ミネソタ州 | | 新州ウィスコンシン州 | | 浦項製鉄 | | SPS | | WGI |
| 転送する | | 78 | | | 3 | | | 2,067 | | | 20 | | | 11 | |
| 分布 | | 10,902 | | | 2,570 | | | 23,542 | | | — | | | — | |
Xcel Energyは正常な業務過程で様々な訴訟を扱っている。損失が可能かどうか或いは合理的な可能性の評価、及び損失或いは一連の損失が計り知れないかどうかは、往々にして未来の事件に対する一連の複雑な判断に関連する。経営陣は発生する可能性のある損失を計上し、合理的に見積もる
場合によっては、経営陣は、(1)求められた損害賠償が不確定である場合、(2)訴訟手続が初期段階にある場合、または(3)事件が新しいまたは未解決の法的理論を含む場合を含むが、合理的に可能な損失の額または範囲を推定できない場合がある。この場合、そのような事項のスケジュールまたは最終解決には、可能な最終的な損失を含むかなりの不確実性が存在する
本稿で具体的に報告されていない現在のプログラムについては，経営陣は最終負債(あれば)がXcel Energyの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。弁護士費は一般的に発生時に費用を計上する。
さらに、連結財務諸表付記12、項目1および項目7を参照されたい。
ない。
第II部
| | |
第五項-登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。 |
株式データ
Xcel Energy Inc.の普通株はナスダック全世界精選市場(JD)に上場している。取引コードはXELである.2023年2月16日現在、登録されている普通株主数は47，359人
次に，我々の普通株式累積TSRとEEE投資家が持つ電気指数と標準プール500総合株価指数の過去5年間の累積TSRを比較する。
EEE Investor−Owner Electrics Index(時価重み付け)は年末に39社を含み，業界表現を評価する広範な指標である。
5年間の累積総リターン比較*
*2017年12月31日に株式または指数に投資された100ドル-配当金の再投資を含む。12月31日までの会計年度
発行者と関連購入者が株式証券を購入する
2022年12月31日までの四半期に、私たちまたは任意の関連バイヤーは、1934年証券取引法第12節に基づいて登録された株式証券をXcel Energy Inc.を購入していない
| | |
| プロジェクト7−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
非公認会計基準財務指標
以下の討論はGAAPによって作成された財務情報、および持続純資産収益率、持続収益率、および持続希釈1株当たり収益などのいくつかの非GAAP財務指標を含む。一般的に、非GAAP財務測定基準は、GAAP計算および列報の測定基準に基づいて調整される会社の財務業績、財務状況またはキャッシュフローの測定基準である
Xcel Energyの管理層は非GAAP措置を用いて財務計画と分析を行い、取締役会に結果を報告し、業績に基づく報酬を確定し、その収益の将来性をアナリストと投資家に伝達する。非GAAP財務指標は投資家の著者らの業績に対する理解を補充することを目的としており、GAAPによって提案された財務指標の代替方案と見なすべきではない。これらの指標は、以下でより詳細に説明されるが、他社の類似名の非公認会計基準財務指標と比較することができない可能性がある。
持続純資産収益率
持続的純資産収益率は、Xcel Energyまたは各子会社の純利益または損失(いくつかの非日常的項目調整)を各エンティティの平均株主権益で割ることによって計算される。私たちは、収益結果の詳細を評価して提供するために、これらの非GAAP財務指標を使用する。
あるプロジェクトの調整収益(持続収益と継続希釈1株当たり収益)
GAAP希釈1株当たり収益は、証券または他の発行普通株(すなわち、普通株等価物)合意の達成後に発生する可能性のある希薄化を反映する。Xcel Energy Inc.希釈後の1株当たり収益の潜在的希釈流通株の加重平均を計算するために在庫株方法を用いて計算した。持続収益は，ある項目に対するGAAP収益(純収入)の調整を反映している。1株当たり収益を継続的に希釈する計算方法は，子会社ごとにある項目調整後の純収入または損失を当期に発行された完全希釈Xcel Energy Inc.普通株の加重平均で割る。1子会社当たりの持続希釈1株当たり収益の計算方法は、当該子会社がある項目調整後の純収益または損失をその期間Xcel Energy Inc.発行された普通株の加重平均で完全に希釈した1株当たり収益である。
我々は、これらの非GAAP財務指標を使用して、Xcel Energyのコア収益および基本業績の詳細を評価し、提供する。私たちはこれらの測定基準が投資家が私たちの子会社の実際と期待財務表現と貢献を評価するのに有用だと信じている。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度では，GAAP収益はこのような調整が行われていないため，GAAP収益は持続収益に等しい
Xcel Energyの12月31日の希釈1株当たり収益：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 薄めて1株当たりの収益 | | 公認会計原則と1株当たり収益の持続希釈 | | 公認会計原則と1株当たり収益の持続希釈 |
| 浦項製鉄 | | $ | 1.33 | | | $ | 1.22 | |
| 新州ミネソタ州 | | 1.23 | | | 1.12 | |
| SPS | | 0.64 | | | 0.59 | |
| 新州ウィスコンシン州 | | 0.23 | | | 0.20 | |
| 権益法投資収益-ウィック | | 0.04 | | | 0.05 | |
公共事業を規制する(a) | | 3.47 | | | 3.18 | |
| Xcel Energy Inc.およびその他 | | (0.29) | | | (0.22) | |
合計する(a) | | $ | 3.17 | | | $ | 2.96 | |
(a) 四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
Xcel Energyの経営陣は，継続収益は経営陣のXcel Energy運営における業績を反映しており，Xcel Energyコア業務業績の有意義な代表を提供していると考えている。また，Xcel Energyの経営陣は内部で継続収益を用いて財務計画と分析を行い，取締役会に結果を報告し，アナリストや投資家に収益展望を伝えている。
2022年と2021年の比較
Xcel Energy-GAAPおよび持続収益は、2022年に1株当たり0.21ドル増加した。この成長は規制結果によって推進されたが、部分的にはより高い減価償却、運営、維持費用、利息費用によって相殺された。市場状況により、2022年には天然ガスコストが大幅に上昇した。しかしながら、販売および輸送された燃料および購入された電力および/または天然ガスの変化に関連する電力および天然ガス収入の変動は、通常、収益に大きな影響を与えない(収入の変化は、関連するコスト変化によって相殺される)。
浦項製鉄-規制結果および有利な天気に後押しされて、2022年の1株当たり収益は0.11ドル増加した。高い収入は高い減価償却、運営と維持費用、利息費用によって部分的に相殺される。
新州ミネソタ州·規制金利の結果に後押しされて、2022年の1株当たり収益は2021年より0.11ドル増加し、一部は追加減価償却および運営と維持費用によって相殺される。
SPS-2022年の1株当たり収益は0.05ドル増加し、主に規制金利の結果、強力な販売増加、および有利な天気と関連しているが、一部はより高い減価償却および運営と維持費用によって相殺されている。
新州ウィスコンシン州-2021年と比較して、2022年の1株当たり収益は0.03ドル増加した。この増加は規制金利の結果と販売増加によるものであるが、部分的にはより高い減価償却と運営·維持費用によって相殺されている
Xcel Energy Inc.およびその他-今年はこれまで、利息費用の増加とEIP投資収益の減少により、1株当たり収益が0.07ドル低下した
希釈後の1株当たり収益の変化
1株当たりの収益変化に顕著な影響を与えるコンポーネント：
| | | | | | | | |
| 2022 vs. 2021 |
| 薄めて1株当たりの収益 | | 十二月三十一日 |
| GAAPと1株当たり収益を持続的に希釈-2021 | | $ | 2.96 | |
| | |
| 変化の構成要素である2022年と2021年 | | |
| より高い電力収入、電動燃料と購入された電力を差し引く | | 0.89 | |
| より高い天然ガス収入、天然ガス販売と輸送コストを差し引く | | 0.16 | |
ETRが低い (a) | | 0.15 | |
| より高い減価償却と償却 | | (0.40) | |
| より高い運営と維持費用 | | (0.24) | |
| | |
| 利子の支出が高い | | (0.15) | |
| 高い税収(所得税を除く) | | (0.08) | |
| その他(純額) | | (0.12) | |
| GAAPと1株当たり収益を持続的に希釈-2022 | | $ | 3.17 | |
(a) 一時電力価格と工場規制額を含め、これらの金額は主に電力収入の減少として相殺される。
Xcel Energyとそのユーティリティ子会社の純資産収益率：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 羅 | | 公認会計原則と持続純資産収益率 | | 公認会計原則と持続純資産収益率 |
| 浦項製鉄 | | 8.23 | % | | 8.23 | % |
| 新州ミネソタ州 | | 8.76 | | | 8.45 | |
| SPS | | 9.36 | | | 9.22 | |
| 新州ウィスコンシン州 | | 10.57 | | | 9.92 | |
| 運営会社 | | 8.74 | | | 8.58 | |
| Xcel Energy | | 10.76 | | | 10.58 | |
損益表分析
以下に合併損益表で報告されている個別収入と費用項目に影響する項目をまとめた。
気温変化が規制された収益に及ぼす影響を見積もる−異常に暑い夏または寒い冬は、電力および天然ガスの販売を増加させ、温和な天気は、電力および天然ガスの販売を減少させる。利益に対する天気の推定影響は、顧客数、温度差、歴史的に温度当たりに使用される天然ガスまたは電力の数に基づいており、嵐活動または植生管理要件によって引き起こされる可能性のある増加した関連運営費用は含まれていない
したがって、天気が正常レベルからずれることはXcel Energyの財務表現に影響を与える可能性がある。しかし、ミネソタ州とコロラド州の販売実態と脱フック機構は主に天気の積極的かつ不利な影響を緩和した
度−日またはTHIデータは、毎日の平均温度および湿度から、快適な室内温度レベルを維持するために必要なエネルギーを推定するために使用される。
HDDは日平均気温が65華氏度以下に低下する程度から天気変化を測る指標である。CDDは日平均気温が65華氏度以上に上昇する程度に基づいて天気変化を測る指標である
65華氏度を超える温度計はCDDであり、65華氏度未満の温度計はハードディスクである
Xcel Energyのより湿ったサービスエリアでは，ThiはCDDの代わりに用いられ，後者はCDDの湿度係数を増加させる。HDD，CDD，THIはXcel Energy住宅や商業顧客の使用に最も影響を与える可能性が高い。産業顧客は天気にそんなに敏感ではない。
正常気象条件は、実際の歴史的気象条件の10年、20年、または30年の平均値として定義される。監督管理実践によると、正常な天気を計算するための歴史的な時間帯は司法管轄区によって異なる。天候の需要への影響を計算するために，需要係数を天候の販売への影響に適用した。極端な天気の変化、風寒、雲は天気正常化の推定に反映されない可能性がある
通常および実際のハードディスク、CDD、およびTHIの増加(減少)率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 vs.
普通だよ | | 2021 vs.
普通だよ | | 2022 vs. 2021 |
| ハードドライブ | 6.5 | % | | (6.6) | % | | 13.0 | % |
| CCD | 23.7 | | | 12.2 | | | 16.1 | |
| この点は | 5.6 | | | 26.8 | | | (15.8) | |
天候通常の天候と比較して、1株当たりの収益に及ぼす温度変化の影響を推定する | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年と通常 | | 2021年と通常 | | 2022 vs. 2021 |
| 小売電気製品 | $ | 0.138 | | | $ | 0.096 | | | $ | 0.042 | |
| 脱フックと販売のドッキング | (0.061) | | | (0.066) | | | 0.005 | |
| 電気代合計 | $ | 0.077 | | | $ | 0.030 | | | $ | 0.047 | |
| 堅調な天然ガス | 0.037 | | | (0.025) | | | 0.062 | |
| 合計する | $ | 0.114 | | | $ | 0.005 | | | $ | 0.109 | |
売上高-実際の販売および天気正常化販売の増加(低下)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 vs. 2021 |
| | 浦項製鉄 | | 新州ミネソタ州 | | SPS | | 新州ウィスコンシン州 | | Xcel Energy |
| 実際 | | | | | | | | | | |
| 電化住宅 | | (1.5) | % | | (1.2) | % | | 6.5 | % | | 1.1 | % | | (0.1) | % |
| 電気C&I | | — | | | 1.7 | | | 8.9 | | | 3.3 | | | 3.3 | |
| 電気小売総額 | | (0.5) | | | 0.8 | | | 8.4 | | | 2.6 | | | 2.3 | |
| 天然ガス販売が堅調である | | 5.4 | | | 18.3 | | | 適用されない | | 17.3 | | | 10.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 vs. 2021 |
| | 浦項製鉄 | | 新州ミネソタ州 | | SPS | | 新州ウィスコンシン州 | | Xcel Energy |
| 天気-正常化 | | | | | | | | |
| 電化住宅 | | (3.6) | % | | (0.2) | % | | 0.8 | % | | — | % | | (1.3) | % |
| 電気C&I | | (0.3) | | | 2.1 | | | 8.4 | | | 3.4 | | | 3.2 | |
| 電気小売総額 | | (1.4) | | | 1.3 | | | 6.9 | | | 2.4 | | | 1.8 | |
| 天然ガス販売が堅調である | | (3.1) | | | 5.5 | | | 適用されない | | 5.8 | | | 0.1 | |
天候正常化電力販売の伸び(低下)−年明け現在
•PSCO-住宅販売が低下したのは，顧客ごとの使用量が減少し，一部が顧客増加1.1%によって相殺されたためである.C&I売上高が低下した原因は，顧客ごとの使用量の減少であり，主に製造業(主に重要顧客との代替手配による)であり，一部は食品サービスやヘルスケア部門の強い少額C&I販売によって相殺されている
•NSP−ミネソタ州−住宅販売低下は顧客あたりの使用量の低下を反映しており，一部は顧客増加1.1%で相殺されている。C&I売上高の増加は主に顧客ごとの使用量の増加，特に製造業，不動産·レンタルおよび食品サービス業界によるものである。
•SPS-住宅販売増加は、主に顧客の0.9%の増加に起因するが、顧客1人当たりの使用量の低下分によって相殺される。C&I売上高の増加は顧客ごとの使用量の増加によるものであり，これは主にエネルギー部門によって推進されている
•NSP-ウィスコンシン州-C&I販売の増加は、主に輸送と製造部門である顧客ごとのより高い使用量と関係がある。
天候正常化天然ガス販売増加(低下)−年明け現在
•天然ガス販売はミネソタ州とウィスコンシン州の増加を反映しており，これは主に顧客ごとの住宅使用量の増加と顧客の増加，顧客ごとの使用量の増加によるC&I売上の増加によるものである。これらの増加はPSCO天然ガス販売の減少によって相殺されており，これは主に顧客ごとの住宅使用量の低下によるものである
電気裕度
電気価格差額は，電力収入から電力燃料の減算および購入電気料金と表される。電動燃料や電力購入費用は一般に様々な規制回収機構で回収される
したがって、このような費用の変化は通常営業収入で相殺されるだろう
電力収入および燃料や購入の電力費用は天然ガス，石炭，ウラン価格変動の影響を受ける。燃料回収機構のため、これらの価格変動は通常、収益に与える影響はわずかである。また，電力顧客は発生したPTCから控除を受けることができ，電力収入や所得税を削減することができる。
電力収入、燃料、外部購入電力および電力利益率
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| 電力収入 | | $ | 12,123 | | | $ | 11,205 | |
| 電気燃料と外部購入電力 | | (5,005) | | | (4,733) | |
| 電気裕度 | | $ | 7,118 | | | $ | 6,472 | |
電力限界の変化
| | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022 vs. 2021 |
| 監督率結果(ミネソタ州、コロラド州、テキサス州、ニューメキシコ州、ウィスコンシン州) | | $ | 506 | |
テキサス州税率案付加費の収入確認 (a) | | 85 | |
販売と需要 (b) | | 80 | |
| 非燃料ライダー | | 64 | |
| 変速機を卸す | | 50 | |
| 天候推定影響(脱フック·販売調整後の純価値) | | 33 | |
| | |
| PTCは顧客に還流する(より低いETRで相殺される) | | (150) | |
| | |
| その他(純額) | | (22) | |
| 合計増加 | | $ | 646 | |
(a)テキサス州の金利案結果の収入確認は、前の繰延コストの確認によって大きく相殺されている
(b)売上高には天気の影響は含まれておらず、コロラド州の脱フックとミネソタ州で提案された販売真のメカニズムを差し引いた。
天然ガス限界
天然ガス利益率は天然ガス収入から天然ガス販売と輸送コストを差し引いたものである。天然ガス販売コスト費用は一般的に様々な規制回収メカニズムによって回収される。したがって、このような費用の変化は通常営業収入で相殺されるだろう
天然ガス費用は販売と天然ガスコストの変化によって変化する。しかし，コスト回収メカニズムにより，天然ガスコストの変動が通常収益に与える影響はわずかである
天然ガス収入、天然ガス販売と輸送コストおよび天然ガス利益率
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| 天然ガス収入 | | $ | 3,080 | | | $ | 2,132 | |
| 天然ガス販売と輸送コスト | | (1,910) | | | (1,081) | |
| 天然ガス限界 | | $ | 1,170 | | | $ | 1,051 | |
天然ガス限界の変化
| | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022 vs. 2021 |
| 規制比率結果(ミネソタ州、コロラド州、ウィスコンシン州、ノースダコタ州) | | $ | 61 | |
| 天気の見積もり影響 | | 46 | |
| 保育収入(費用で相殺) | | 13 | |
| インフラと誠信騎手 | | 9 | |
| 冬の嵐URIは許されない | | (20) | |
| その他(純額) | | 10 | |
| | |
| 合計増加 | | $ | 119 | |
非燃料運営費その他のプロジェクト
運次元費用今年までに、運営および維持費用が1.7億ドル増加したのは、インフレおよびサプライチェーン制限の影響、運営活動(植生管理、修理/維持および嵐)、技術および顧客計画のコスト、保険関連コスト、2021年のテキサス金利案に関連する以前の繰延金額の確認、およびその他の実質的に等しい駆動要因によるものである。
減価償却および償却—今年はこれまでに減価償却と償却が2.92億ドル増加した。この成長は主に資本投資、テキサス電気価格案に関する先行繰延コストの確認、およびいくつかの風力発電場の投入によって推進されている。
その他の収入(費用)—今年までに他の収入(支出)は1800万ドル減少し、主にラビ信託の業績に関係しており、これは主に運営と維持支出(従業員福祉コスト)によって相殺されている
権益法投資収益—今年までに、権益法投資の収益は2600万ドル減少した。今年のこれまでの変化は，エネルギー技術会社に投資したEIP基金の表現に大きく起因している。
利息料金—今年までに利息費用は1.11億ドル増加した。これは資本投資に資金を提供する長期債務水準の上昇と金利上昇によるところが大きい。
所得税—今年はこれまでに所得税割引が6500万ドル増加した。今年のこれまでの増加は，主に既存の風力発電場の生産量の増加，いくつかの新たな風力発電場の投入およびPTC料率の増加部分が高い税引前収益で風力PTCの増加を相殺したためである
Xcel Energy Inc.およびその他の結果
Xcel Energy Inc.およびその非規制業務の純収入と希釈後の1株当たり収益貢献：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 寄付金(百万ドル) |
| | 2022 | | 2021 |
| Xcel Energy Inc.融資コスト | | $ | (153) | | | $ | (129) | |
| | | | |
| | | | |
風投控股(a) | | 5 | | | 21 | |
| Xcel Energy Inc.の税金とその他の結果 | | (12) | | | (12) | |
| ダールXcel Energy Inc.やその他のコスト | | $ | (160) | | | $ | (120) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 1株当たりの利益に貢献する |
| | 2022 | | 2021 |
| Xcel Energy Inc.融資コスト | | $ | (0.28) | | | $ | (0.24) | |
| | | | |
| | | | |
風投控股(a) | | 0.01 | | | 0.04 | |
| Xcel Energy Inc.の税金とその他の結果 | | (0.02) | | | (0.02) | |
| ダールXcel Energy Inc.やその他のコスト | | $ | (0.29) | | | $ | (0.22) | |
(a)金額には、EIP投資に関連する収益または損失が含まれています。
Xcel Energy Inc.の業績には利息費用が含まれており，この費用はXcel Energy Inc.によるものであり，個別子会社に直接分配されていない。
2021年と2020年の対比
Xcel Energyの2020年12月31日から2021年12月31日までの1年間の経営業績、キャッシュフロー、流動性および資本資源の変化に関する議論については、“経営陣の財務状況や経営結果の検討と分析”を参照されたい表格10-K2022年2月23日に米国証券取引委員会に提出された2021年度報告書。しかし，このような議論は本10−K表年次報告に引用的に組み込まれておらず，本年度報告の一部にも構成されていない
連邦エネルギー監督委員会及び各州と地方監督委員会はXcel Energy Inc.の公共事業子会社と西部天然ガス州間道路を規制している。Xcel Energyは州公共事業規制機関の料率によって規制されており、これらの規制機関はミネソタ州、ノースダコタ州、サウスダコタ州、ウィスコンシン州、ミシガン州、コロラド州、ニューメキシコ州、テキサス州の電力と天然ガス流通会社の料金を管轄している。
料率は工場投資、運営コスト、許可された投資収益を回収することを目的としている。私たちの公共事業子会社は委員会に提出された書類を通じて公共事業費率の変更を要求した。運営コストの変化はXcel Energyの財務業績に影響する可能性があり，これは料率案件の時間と最終料率の実施に依存する。金利申告に影響を与える他の要因には、新投資、販売、保護、DSM努力、資金コストが含まれる
また、規制委員会は金利訴訟で純資産収益率、資本構造、減価率を許可した。これらの規制機関の決定はXcel Energyの運営結果と信用品質に重大な影響を与える可能性がある。
さらなる資料については、総合財務諸表付記12内の金利についてを参照されたい。
新州ミネソタ州
規制当局·地域貿易機関と管轄の概要
| | | | | | | | |
| 規制機関/RTO | | 情報を付加する |
| MPUC | | 小売料率、サービス、証券発行、財産譲渡、合併、資産処分、関連取引、および電力および天然ガス事業の他の側面。 未来のエネルギー需要を満たすために総合資源計画を検討して承認する。 認証ミネソタ州50メガワット以上の発電所と100キロボルト以上の送電線の需要と立地を認証する。 天然ガス供給計画を検討して承認する。 |
| NDPSC | | 電力と天然ガス事業の小売価格、サービス、そして他の側面。 未来のエネルギー需要を満たすために総合資源計画を検討して承認する。 発電·送電施設の規制当局、及びノースダコタ州新世代·送電施設の立地·配線。 パイプの安全適合性。 |
| SDPUC | | 小売価格、サービス、そして他の方面の電力運営。 南ダコタ州発電·送電施設の規制機関、及び新世代·送電施設の立地と配線。 パイプの安全適合性。 |
| FERC | | 電力卸業務、水電気許可、会計実務、転売卸売販売、州間商業電力伝送、NERC電力信頼性標準の遵守、資産譲渡と合併、及び州間商業における天然ガス取引。 |
| 味噌.味噌 | | ミネソタ州新SPはMISO RTOの変速機所有者メンバーであり，MISO RTOと卸売市場内で運営されている。NSP-ミネソタ州は市場ベースのレートで他のRTO市場で卸売販売を行っている。ミネソタ州のNSPとウィスコンシン州のNSPもまた、市場の価格に基づいて彼らのバランス許可以外の顧客に電力を卸すために、FERCの共同許可に従って販売している。 |
| 水玉 | | パイプの安全適合性。 |
| ミネソタ州パイプ安全事務室 | | パイプの安全適合性。 |
回復メカニズム
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| メカニズム.メカニズム | | 情報を付加する |
CIP騎手(a) | | ミネソタ州保護とDSM計画のコストを回収する。 |
| 環境改善騎手 | | ミネソタ州環境改善プロジェクトのコストを回収する。 |
| 再生可能発展基金 | | ミネソタ州の新興再生可能エネルギープロジェクトや技術の研究·開発を支援するために、顧客から調達した資金を分配する。 |
| 分解能 | | ミネソタ州の再生可能エネルギー発電のコストを回収する。 |
| 再生可能エネルギーライダー | | ノースダコタ州の再生可能エネルギー発電のコストを回収する。 |
| 送電コスト回収 | | ミネソタ州、ノースダコタ州、南ダコタ州における電力伝送と配電網の現代化への投資コストを回収する |
| インフラ騎手 | | サウスダコタ州の発電投資のコストを回収する。 |
| FCA | | 燃料関連物品の回収とエネルギー購入の慎重な費用(ミネソタ州，ノースダコタ州，南ダコタ州)。 |
| 仕入ガス調整 | | ミネソタ州とノースダコタ州の天然ガス購入、輸送および貯蔵サービスの費用に予想される月率調整を提供する。予想コストと実際のコストの間の違いに対する真のプロセスが含まれている。 |
| GUIC騎手 | | 回収分配管路完全性管理プロジェクトのコストは、ミネソタ州管路評価、下水道分離と管路完全性管理プロジェクトの繰延コストを含む。GUIC騎手を許可する法規は2023年6月30日に満期になります。 |
| 販売実況 | | ミネソタ州のNSP-歴史上、2021年に終了するすべての電気顧客カテゴリに対する販売実態メカニズムがある。私たちは2022-2024年に新しい販売真のメカニズムを実施することを要求する。これらのメカニズムは，基準と比較して販売レベル変化の影響を軽減している。 |
(a)ミネソタ州法は新州ミネソタ州にその州電力収入の2%と州天然ガス収入の0.5%をCIPに使用することを要求している。これらの費用は年間費用回収機構によって回収された。
未解決と最近終了した規制手続き
2022年ミネソタ州電気価格事件- I2021年10月、ミネソタ州NSPはMPUCに3年間の電気料金訴訟を起こした。この要求は，10.2%の純資産収益率，52.5%の株式比率，前向きテスト年度に基づいている。
MPUCは2021年12月に2.47億ドルの中期料率を承認し，2022年1月1日から施行された。2022年11月、ミネソタ州NSPはその3年以内のレート要求を4.98億ドルに修正した
改訂後の要求は以下のように詳述される
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| (百万単位で) | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 合計する |
| 差込申請(年ごとに増加) | | $ | 234 | | | $ | 94 | | | $ | 170 | | | $ | 498 | |
| 料率基数 | | 10,923 | | | 11,425 | | | 11,902 | | | 適用されない |
2022年、いくつかの締約国は証言と様々な提案を提出した。“商務部”は反論証言の中で以下のような提案をした
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| | 2022 | | 2023 | | 2024 |
| NSP-ミネソタ州から提出された基礎収入申請 | | $ | 396 | | | $ | 546 | | | $ | 677 | |
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| アドバイス調整： | | | | | | |
| 金利基数と収益率 | | (72) | | | (65) | | | (65) | |
| MISO輸送力積分 | | (66) | | | (112) | | | (111) | |
| 販売予測更新 | | (51) | | | — | | | — | |
| モンティセロとウィンドファームは寿命を延ばす | | (21) | | | (54) | | | (51) | |
| PTC予測 | | (28) | | | (1) | | | (1) | |
| 物業税 | | (14) | | | (23) | | | (34) | |
| 前払い年金資産と負債 | | (13) | | | (21) | | | (32) | |
| 運次元費用 | | (37) | | | (39) | | | (44) | |
| シャルコ3と金の残りの人生 | | — | | | 29 | | | 28 | |
| その他、純額 | | (23) | | | (33) | | | (43) | |
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| 総額を調整する | | (325) | | | (319) | | | (353) | |
| 提案の総収入変化 | | $ | 71 | | | $ | 227 | | | $ | 324 | |
プログラムスケジュールにおける次のステップは以下のように予想される
•ALJ報告：2023年3月31日。
•MPUCコマンド：2023年6月30日。
2022年ミネソタ州天然ガス価格案 — 2021年11月新州ミネソタ州アメリカ政府に申請を提出したMPUC天然ガス価格は3600万ドル上昇し、上昇幅は6.6%だった。この申請は、10.5%の要求純資産収益率、52.5%の株式比率、9.34億ドルの料率ベースを含む2022年予測テスト年度に基づいている。2021年12月，MPUCは仮料率の2500万ドルの増加を承認したが，返金が必要であり，2022年1月1日から施行された。
2022年10月、新州-ミネソタ州と各当事者は、以下の重要な条項を含む論争のない和解合意を提出した
•基本料率収入は2100万ドル増加し、2022年には本格的に正常化の実売上高に達した
•収入脱フック機構。
•対称物業税が整備される。
•ROE of 9.57%.
•株式比率は52.5%であった。
2022年12月、ALJはMPUCに和解を承認することを提案した。MPUCは2023年上半期に決定する予定である。
2021年のノースダコタ州天然ガス料率の事例-2021年9月、ミネソタ州新州は天然ガス価格700万ドルまたは10.5%引き上げの要求をNDPSCに提出した。この文書は10.5%の純資産収益率、52.54%の株式比率、2022年の予測テスト年度と1.24億ドルの金利基数に基づいている。臨時税率は700万ドルで払い戻しが可能で、2021年11月1日に実施される
2022年5月、NSP-ミネソタ州とNDPSCのスタッフは和解を達成し、9.8%の純資産収益率と52.54%の株式比率に基づいて、レートは500万ドル増加した。2022年10月、国家発改委は和解案を承認し、最終料率は2022年11月1日に実施された。
サウスダコタ州の電気料金案— 6月に2022年、新州-ミネソタ州は南ダコタ州の電気価格訴訟を起こし、収入の増加を求めた約4400万ドルです。この文書は2021年の歴史的テスト年度に基づいて、2022年と2023年のいくつかの既知と測定可能な変化を調整し、純資産収益率は10.75%、金利基数は約9.47億ドル、株式比率は53%である。臨時税率は2023年1月1日から実施される。最終的には料率は2023年にSDPUCの承認を受ける予定だ。
風の復元力2021年1月、MPUCは、651メガワットの風力発電プロジェクトからのNSP-ミネソタ州の再電力供給の要求を承認した。4つの再給電プロジェクトのうち2つはまだ建設が開始されておらず(2025年に使用開始)、現在では当初承認されたコストを超えるコストが予想されている。資本コストは増加したが，アイルランド共和軍の通過や他の変化によりエネルギーコストは横ばいであり，最初の承認より約30%低かった
2022年10月、ミネソタ州新州は、これらの再電力プロジェクトのより高い資本コストの承認を要求する要求をMPUCに提出した。2023年2月、DOCは意見を提出し、Resライダーによるこれらのプロジェクトの回収を承認することを提案した。最終決定はまだ待っています。
2022年中西部上段RFP2022年8月、ミネソタ州新エネルギー会社は、2023年末の石炭施設の退役時にSherco 2号機の相互接続権を再使用するために、2025年末までに300メガワットまでの容量を含む900メガワットの太陽エネルギーまたは太陽エネルギーと貯蔵混合資源を2025年末までにオンライン化することを要求する提案書を開始した。
NSP-ミネソタ州は2022年12月に入札評価過程を完了し、2023年初めに選定された項目を承認する書類を提出する。
2022年ミネソタ州電気自動車提案2022年8月、ミネソタ州NSPは、公共充電ネットワーク、電動スクールバスパイロット、およびその住宅および商業電気自動車計画の他の拡張および修正をサポートするために、約3.2億ドルの資本投資(2022年~2026年)の承認を要求する要求をMPUCに提出した
2022年10月，MPUCはこの件を行政聴聞事務室に提出し，これらの提案について議論のある案件を行った。2023年2月、論争のある訴訟の他の当事者は、提案に対する支持/反対の程度の直接的な証言を提出した。証拠公聴会は2023年第2四半期に開催される予定で、行政法裁判所は2023年第3四半期に報告書を提出する予定だ。MPUCは2023年末に決定する予定である。
原発運営
原子力発電所の運営はガス、液体、固体放射性廃棄物を発生し、これらの廃棄物は連邦法規によって規制されている。高放射性廃棄物は主に使用された核燃料を含む。低レベル廃棄物は主に脱塩剤樹脂、紙、防護服、破れ布、工具、および設備が使用中に汚染されていることを含む。
NRC規制-核管理委員会が核作業を規制します。NRC要求を遵守するコストは工場の運営費用や資本投資に影響を与える可能性がある。NSP-ミネソタ州はこれらのコンプライアンスコストを回収し、将来のコンプライアンスコストを回収する予定だ。
低レベルゴミ処理−ユタ州のクライフ施設およびテキサス州の廃棄物制御専門家施設におけるモンティセロおよび派からの低レベル廃棄物の処理。NSP−ミネソタ州ではPiとMonticelloに現場で利用可能な貯蔵能力があり，この2つの工場が現在の許可寿命が終了するまで運転を継続することが可能となり，場外低レベル廃棄物処理施設が利用できなくなる。
高放廃棄物処分-連邦政府は、国内の使用済み核燃料および他の高レベルの放射性廃棄物を永久的に処分する責任がある。核廃棄物政策法案は、エネルギー省に核高放射性廃棄物管理計画を実施することを要求する
これには連邦永久貯蔵または処分施設の立地、許可証の発行、民間原発原子炉使用済み核燃料貯蔵庫の建設と運営、その他の高放射性廃棄物貯蔵庫が含まれる。現在、永久連邦記憶施設の立地に関する明確な計画はない。
核使用済み燃料貯蔵NSP-ミネソタ州は、モンティセロおよびPI原子力発電所の使用済み核燃料の一時的な現場で貯蔵されている。許可されたストレージ容量は、ミネソタ州の新エネルギー会社がモンティセロ2030年、PI 1およびPI 2まで運営するのに十分な運用許可証が、それぞれ2030年、2033年、および2034年に満了する
2021年9月、ミネソタ州新エネルギー会社は、モンティセロ原発が2040年まで運転を継続するために、モンティセロ原発に使用済み燃料貯蔵(既存の独立使用済み燃料貯蔵装置)を増加させることを申請した
2023年末に決定が下される予定だ。連邦政府が貯蔵操作を開始しない場合、運転継続または退役を支援するために、各場所で追加の使用済み燃料貯蔵容量を承認する必要があるかもしれない。
2023年2月、NSP-ミネソタ州も、Prudenceが少なくとも2040年までモンティセロ工場の運営を継続することを事前に裁定することを要求する申請をNDPSCに提出した。2023年に決定が下される予定だ。
卸売りと商品マーケティング業務
ミネソタ州新エネルギー会社は卸売マーケティング業務に従事しており、電力容量、エネルギー、補助サービスとエネルギー関連製品の購入と販売を含む。NSP-ミネソタ州は実物と金融商品を使用して商品価格リスクを最小限に抑え、販売と購入をヘッジする
NSP-ミネソタ州もこれらのヘッジ活動とは無関係な取引活動を行っている。どの利益の共有も、州規制手続きとFERCによって承認された共同運営協定の運営によって決定される。NSP-ミネソタ州は、コストベースの規制レートで顧客に卸売要件を提供しません
新州ウィスコンシン州
規制当局·地域貿易機関と管轄の概要
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| 規制機関/RTO | | 情報を付加する |
| PSCW | | 電力と天然ガス事業の小売価格、サービス、そして他の側面。 施設立地と建設前に新しい発電所と送電線が必要であることを証明する。 PSCWは2年ごとに基本金利を提出する要求がある。各奇数年の6月までに，ウィスコンシン州のNSPは翌年1月からのテスト年度の料率申請を提出しなければならない。 パイプの安全適合性。 |
| ミシガン州公共サービス委員会 | | 電力と天然ガス事業の小売価格、サービス、そして他の側面。 施設立地と建設前に新しい発電所と送電線が必要であることを証明する。 パイプの安全適合性。 |
| FERC | | 電力卸業務、水力発電許可、会計実務、転売卸売販売、州間商業における電力伝送、NERC電力信頼性基準の遵守、州間商業における資産取引と合併及び天然ガス取引。 |
| 味噌.味噌 | | ウィスコンシン州はMISO RTOの変速機所有者メンバーで、MISO RTOはMISO RTOとエネルギー卸売市場で運営されています。NSP-ウィスコンシン州とNSP-ミネソタ州はFERCによって共同で許可され、市場ベースの価格で電力を卸売りして販売されている。 |
| 水玉 | | パイプの安全適合性。 |
回復メカニズム
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| メカニズム.メカニズム | | 情報を付加する |
| 年間燃料コスト計画 | | 新州-ウィスコンシン州には電動燃料自動調整条項がない。ウィスコンシン州の規定によると、公共事業会社はPSCWに前向きな年間燃料コスト計画を提出した。PSCWがこの計画を承認すると、ユーティリティは、将来のレート回収または返金のために、任意の燃料コスト回収が不足しているか、または2%を超える年間許容範囲の金額を延期する。燃料費計画の承認および繰延費用の払い戻しまたは回収のための任意の料率調整は、常設諮問委員会によって決定される。繰延燃料コストの回収率は最新の授権純資産収益率に基づく収益テストを受ける必要がある。この年度の公共事業収益がライセンス純資産収益率を超えると、2%を超える年間許容範囲の未収が回収できない可能性がある。 |
| 電力供給コスト回収係数 | | NSP-ウィスコンシン州がミシガン州の顧客のために制定した小売電力価格表は、12ヶ月間の予測に基づく電力供給コスト回収係数を含む。12ヶ月ごとに、請求書を提出し、多くのお金を払い戻し、顧客から任意の少ない金額を受け取ります。 |
| ウィスコンシン州エネルギー効率計画 | | 一次エネルギー効率計画は公共事業会社が資金を提供するが、独立請負業者が運営し、PSCWと公共事業会社の監督を受けている。ウィスコンシン州のNSPは顧客からこれらのコストを回収した。 |
| 仕入ガス調整 | | 小売コスト回収メカニズムを構築し、天然ガス、輸送、貯蔵サービスの実際のコストを回収する。 |
| 天然ガスコスト回収係数(MI) | | NSP-ウィスコンシン州がミシガン州の顧客に提供する天然ガス価格には、12ヶ月の予測および毎年の実際の数に基づいて調整された天然ガスコスト回収係数が含まれている。 |
購入した電力と送電サービス
NSPシステムは，発電所，電力購入，節約，需要側管理案，新たな発電施設，発電所拡張を用いてシステム容量要求を満たす予定である。
購入した電力交換プロトコルによって、NSP-ウィスコンシン州は、NSP-ミネソタ州が他のユーティリティおよび独立発電所から購入した電力を受信する。スケジューリング可能なリソースを購入する長期電力契約は、一般に、容量料金およびエネルギー費用を必要とする。NSP-ミネソタ州は短期調達を行い、システム要求を満たし、会社が持っている発電を交換し、運営備蓄義務を履行し、あるいはより低いコストでエネルギーを獲得する。
購入転送サービス ミネソタ州およびウィスコンシン州のNSPは、MISOおよび他の地域伝送サービスプロバイダと、顧客に電力およびエネルギーを供給する契約を締結した。
卸売りと商品マーケティング業務
ウィスコンシン州のNSP-コストに基づく規制料率で顧客に卸売要求を提供しない。
浦項製鉄
規制当局·地域貿易機関と管轄の概要
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| 規制機関/RTO | | 規制当局に関するその他の情報 |
| CPCPU C | | 小売料率、口座、サービス、証券発行、および電力、天然ガスおよび蒸気事業の他の側面。 未来のエネルギー需要を満たすために総合資源計画を検討して承認する。 50メガワット以上の発電計画の必要性と立地を証明する。 パイプの安全適合性。 |
| FERC | | 電力卸業務、会計実務、水電気許可、転売卸売販売、州間商業における電力伝送、NERC電力信頼性基準の遵守、州間商業における資産取引と合併及び天然ガス取引。 浦項製鉄会社のバランス権限範囲内の顧客に原価で電力を卸売りし、浦項製鉄会社のバランス権限範囲外の顧客に市場価格で電気製品を卸す。 PSCOはFERC証明書を持ち，FERCの完全管轄権の制約を受けることなく，州間商業で天然ガスの輸送を許可している。 |
| RTO | | PSCOは現在RTOのメンバーではなく，RTOエネルギー市場内でも運営されていない。しかしながら、PSCOは、SPPを含む他のRTOにいくつかの販売を行い、隣接ユーティリティ会社との共同スケジューリングプロトコルに参加している。 |
| 水玉 | | パイプの安全適合性。 |
回復メカニズム
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| メカニズム.メカニズム | | 情報を付加する |
| アフリカ経済委員会 | | 燃料を回収して購入したエネルギーコスト。短期販売利益率は顧客と共有する。“欧州経済委員会”は四半期ごとに改訂される。 |
| 仕入能力コスト調整 | | 購入した容量を回収して支払う。 |
| 蒸気コスト調整 | | 蒸気システムを運転する燃料コストを回収する。蒸気コスト調整率は四半期ごとに改訂される。 |
| 需要側管理コスト調整 | | 回収電力と天然ガス需要側管理，中断可能なサービスコストと性能計画は，省エネルギー目標を実現している。 |
| 解像度調整 | | RESを遵守した増分コストを回収し，クライアントの請求書の最高1%を回収することができる. |
| コロラド州エネルギー計画調整 | | コマンチ1号と2号機の早期引退コストを回収すると、顧客請求書の1%に達する。 |
| 風電コスト調整 | | 再生可能資源を選択した顧客のためにコストを回収する。 |
| 送電コスト調整 | | 回収料率ケース間の送電投資のコスト。 |
| FCA | | PSCOはFERCが承認した燃料コスト調整条項により，卸電力顧客から燃料と購入したエネルギーコストを回収する。卸顧客は予測された式料率で生産コストを支払うが、本当の状況に適合しなければならない。 |
| GCA | | 天然ガス購入と輸送コストを回収し，天然ガス価格の変化を考慮して四半期ごとに改訂した。 |
| パイプシステムの完全性調整 | | 送電と配電管完全性管理計画のコストを回収する(付加計画は2022年12月31日に終了)。 |
| かぎ針をはずす | | 住宅(照明および需要を含まない)および非需要小C&Iクラスを計量するために、収入をベースライン金額に実質的に増加させるメカニズム |
| 交通電化計画 | | 交通電化インフラへの投資と採用に関する費用を回収する。 |
未解決と最近終了した規制手続き
コロラド州の天然ガス料金案- 2022年1月、PSCOはCPCPUに天然ガス小売価格を1.07億ドル純増加させる要求を提出した。基本レートの変化総額は2.15億ドルであり，これまでパイプラインシステム完全性調整付加条項によりクライアントから回収された1.08億ドルを反映している.この要求は10.25%の純資産収益率、55.66%の株式比率、2022年の現在のテスト年度に基づいており、金利基数は36億ドルと予想される。
浦項製鉄の要求には、持続的な資本投資に関する段階的収入の4000万ドルの増加(2023年11月1日発効)と4100万ドル(2024年11月1日発効)も含まれる。
2022年10月、CPCPUは乗客転載純額6400万ドルを差し引く料率引き上げを承認した。この決定は声明のWACCが6.7%であり、これは歴史的意義のあるテスト年度であり、年末比率基数と1600万ドルの逓増減価償却支出を持っていることを反映している。PSCOは9.2%~9.5%の範囲内でその純資産収益率を決定する権利があり、そのWACCが6.7%である限り、52%~55%の範囲内でその持分比率を確定する権利がある。CPCPUは2023−2024年の引き上げ幅を否定した。基本金利は2022年11月1日に施行される。
コロラド州の電気価格案-2022年11月、PSCOは純増加2.62億ドル、上昇幅8.2%を求める電気価格訴訟を起こした。所要経費総額は3億12千万ドル増加し、現在様々な追加メカニズムで回収されている5000万ドルの査定費用が含まれている。この要求は10.25%の純資産収益率、55.7%の株式比率、2023年の予測テスト年度に基づいており、2023年の年末金利基数は113億ドルである。PSCOが要求する料率は2023年9月に施行される予定だ。CPCPUは2023年第1四半期にプログラムスケジュールを作成する予定である
コロラド州資源計画 2022年8月、CPCPUは、コマンチ3号機の石炭火力発電所のさらなる加速引退を招き、2030年までに炭素排出量が少なくとも85%、再生可能エネルギー構造が80%に達すると予想される更新された解決策を承認した。CPU Cは、廃止石炭単位コスト回収方法に関する決定を、減価償却の加速、規制資産の作成、証券化を考慮する別の議題に延期する。浦項製鉄は2022年第4四半期に回収方法案を提出した
主な和解条項は以下の通りです
•ヘイデン早期引退：2027年2号機(2036年)；2028年1号機(2030年)
•ボニー石炭火力発電所は遅くとも2026年1月1日までに天然ガスに変換される。
•コマンチ3号機は2031年1月1日(当時は2070年)に早期引退し、2025年から減少運転を開始する。
•~2400メガワットの風力が増加した。
•約1，600メガワットの万能太陽エネルギーを増加させる。
•400メガワットのストレージ容量を増加させます。
•1300メガワットの柔軟でスケジューリング可能な発電を増加させる。
•我々の再生可能エネルギー計画により約1，200メガワットの分散型太陽エネルギー資源を増加させる
2022年12月，会社は発電資源入札書プログラムを開始し，入札締め切りは2023年3月1日であった。受信した入札を審査した後、PSCOは提案された資源買収を含む報告書をCPUに提出し、CPCPUは2023年10月に買収する資源について決定する予定である。
かぎを外して記録する — PSCOには2020年4月1日から2023年12月31日までの有効期限がある脱フック計画がある。この計画は，必要に応じた料金を支払わない住宅や電気メーター小型C&Iクライアントに適用される。この計画には、特定の期間内に予測基本金利収入の3%を超えない返金と追加料金の上限が含まれる。
2021年10月、冬の嵐URIコストについて和解が達成され、2020年の脱フック払い戻しのいくつかの構成要素が解決されました。
2022年4月、浦項製鉄はこの件について年度届出を提出した。ALJは2022年12月、PSCO、CPRCスタッフとUCA間の和解合意を承認した。和解協議は浦項製鉄に申告書の提出を要求し、3%ソフト上限条項下のいかなる期限切れ残高の処理問題を解決するために宣言的判決を要求した。
PSCOは2022年12月31日現在、2020年、2021年、2022年の業績に基づき、住宅顧客に対する返金と小型C&I顧客への課徴金を確認した。
送電コスト調整-2022年12月、CPCPUは2023年のTCAレート変化に関するPSCOの要求を一時停止した。CPUスタッフは、新たな送電を招くプロジェクトのみを含むべきであり、既存のインフラのメンテナンスや交換を含むべきではないとして、TCAに抗議している。CPCPUはこのことを未解決の電気価格事件と統合して評価に供する。
アフリカ経済委員会の燃料回収はPSCOは2022年12月、2四半期(典型的な1四半期ではなく)に1.23億ドルの未回収2022年燃料コストを回収することを求める2023年第1四半期のアフリカ経済委員会相談書を提出した。2022年12月、CPCPUは提案されたアフリカ経済委員会料率から1.23億ドルを削除すべきであると考え、これらの燃料費用を回収するために浦項製鉄に単独で申請を要求した。提案されたアフリカ経済委員会料率を更新し，2022年の回収不足残高を解消し，2023年1月1日に実施した。PSCOは2023年2月、2022年の未回収コストのうち7000万ドルを含むアフリカ経済委員会の臨時申請を提出した。残り金額は2023年第1四半期に申請を提出する予定です。
GCA NOPR —2021年6月、CPUはGCAによるコスト回収に関するNOPRを発表した。CPCPUはGCA NOPRを再起動し、1)GCAの短期プロセス変化を考慮し、2)潜在的な業績激励構造の比較的な長期プロセスを評価するための2つのプロセスを提案した。ステップ1では、GCAと関連届出の流れと届出要求を更新し、審議に供するために、協調一致の提案ルール修正案をCPU Cに提出した。PSCOは他の公共事業会社や利害関係者とステップ2の協議一致で提案されたルール修正案について協力し、その中には、各後発開発途上国が将来の届出で自分の業績激励メカニズムを提出する条項が含まれている。2022年12月、全人代常務委員会は協議一致の提案を承認した
2023年2月、コロラド州知事はCPCPU、公共事業会社、その他の利害関係者に公開書簡を発行し、各機関により多くの措置を講じてエネルギーコスト問題を解決するよう指示した。この要求は，GCAや他の関連メカニズムをさらに検討するために，より多くのテキストを開く可能性が高い.また、コロラド州議会は、公共事業費率上昇の根源を調査し、将来の価格不安定を防ぐための行動を検討する共同特別委員会の設立を発表した
天然ガス計画NOPR-2021年10月、CPUは、最近の州立法を実施し、国家温室効果ガス削減目標を達成し、需要側管理基準を更新するために、天然ガス公共事業会社にクリーン熱供給計画の策定を要求するNOPRを発表した。また，提案された規則には，新たな包括的天然ガスインフラ計画要求と関連する公共利便性と必要性証明書申請プログラム，天然ガスパイプライン延長政策の変化，およびクリーン熱供給計画に関する排出計算の詳細が含まれている。PSCOは提案されたルールを修正することを提案しており，これらのルールは2023年第1四半期に発表された最終ルールに格納される可能性がある.
購入した電力と送電サービス提供者
PSCOは発電所，電力調達，新たな発電施設，DSMオプション，発電所拡張によりシステム容量要求を満たす予定である。
購入した電力-PSCOは、他のユーティリティおよびIPPから電力を購入します。スケジューリング可能な資源を購入する長期電力契約は、通常、容量およびエネルギー費用を支払う必要がある。それはまた風力と太陽エネルギー資源のための電力を購入する契約を締結した。PSCOはシステム負荷とエネルギー需要を満たし、自家発電設備の交換、運営備蓄義務の履行、あるいは低コストでエネルギーを獲得するための短期調達を行う。
エネルギー市場-PSCOは、2023年4月にSPP西部エネルギー不均衡サービス市場に加入する計画である。この市場は組織的な卸売市場に参加する増加段階だ。エネルギー不平衡市場は，参加者が電力使用量に近づいたときに電力を売買することを可能にし，システム事業者が隣接電力網をリアルタイムで知ることができるようにした。その結果，より低コストで需給バランスが改善された
購入転送サービス−PSCOは、独自の送電システムの使用に加えて、地域送電サービスプロバイダと契約を締結し、その顧客にエネルギーを輸送する。
卸売りと商品マーケティング業務
浦項製鉄は電力、エネルギー、補助サービスとエネルギー関連製品の購入販売を含む各種の卸売マーケティング業務を展開している。PSCOは実物と金融商品を用いて大口商品価格リスクを最小限に抑え、売買をヘッジする。PSCOはこれらのヘッジ活動とは無関係な取引活動も行っている
どの保証金の共有も、州規制手続きとFERCによって承認された共同運営協定の運営によって決定される。
SPS
規制当局·地域貿易機関と管轄の概要
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| 規制機関/RTO | | 情報を付加する |
| PUCT | | 小売電力事業、レート、サービス、送電または発電建設、ならびにSPS電力事業の他の態様。 SPSはテキサス州で運営されている市政当局がこれらのコミュニティのレートに対して元の管轄権を持っている。市町村の料率設定はPUCTの審査を受けることにした 将来のエネルギー需要を満たすための総合資源計画の審査と承認 |
| NMPRC | | 小売電力事業，小売料率とサービス，送電や発電の建設。 |
| FERC | | 電力卸業務、会計業務、転売卸売販売、州間商業における電力伝送、NERC電力信頼性基準の遵守、資産取引と合併、及び州間商業における天然ガス取引。 |
| SPP RTOとSPP総合卸売市場 | | SPSはSPP RTOの変速機所有者メンバであり，SPP RTOとSPP統合と卸売市場で運営されている.SPSは市場ベースの価格で電気製品を卸すことを許可された |
| 水玉 | | パイプの安全適合性。 |
回復メカニズム
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| メカニズム.メカニズム | | 情報を付加する |
| 流通原価回収係数 | | テキサス州の費用率に含まれていない流通費用を回収する。 |
| エネルギー効率コスト回収係数 | | テキサス州のエネルギー効率プロジェクトのためにコストを回収する。 |
| エネルギー効率騎手 | | ニューメキシコ州のエネルギー効率プロジェクトのための費用を回収する。 |
| 燃料·外購入電力コスト調整条項 | | ニューメキシコ州の実際の燃料と購入電力コストを回収するために毎月調整されている |
| 電力コスト回収係数 | | テキサス州の料金に含まれていない購入電力費用の回収を許可する。 |
| 再生可能製品組合せ基準 | | ニューメキシコ州の再生可能エネルギープロジェクトの繰延費用を回収する。 |
| 送電コスト回収係数 | | テキサス州の基本料金に含まれていないいくつかの伝送インフラ改善コストと卸売輸送費用の変化を回収する。 |
| 固定燃料と購入回収係数 | | テキサス州のエネルギー支出に高すぎるか低すぎる回収を提供する。このような状況が継続することが予想される場合、公共事業会社の年間燃料およびエネルギー購入コストの4%を超える場合、法規は、回収金額(利息を含む)を超えるか、またはそれ以下の費用を徴収することを要求する。 |
| 燃料の卸売りとエネルギー購入コスト調整 | | SPSはFERCで受けた毎月の燃料卸とエネルギー購入コスト調整条項を介して，卸顧客から燃料と購入したエネルギーコストを回収する。卸売顧客はまた生産コストの管轄区域分配を支払う。 |
| 電気自動車騎手 | | ニューメキシコ州交通電化計画の費用を回収する。 |
| 高級計量システム追加料金 | | テキサス州に高級計量システムを配備することで発生した費用を回収する。 |
| 相談料付加条項 | | PUCTを代表するSPSによる相談費と輸送費を回収する。 |
未解決と最近終了した規制手続き
2021年テキサス州電気料金案2022年5月、PUCTはSPSと介入者との間の和解合意を承認した。
2022年7月、SPS申請は最終的に回収されなかった金額を追加料金し、約8500万ドルと推定され、この金額は先の繰延コストの確認によって大きく相殺された。
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| (百万ドル) | | 2022年12月31日までの年度 |
| 収入付加費を計上すべきである | | $ | 85 | |
| 減価償却および償却 | | (43) | |
| 運次元費用 | | (16) | |
| 利子支出 | | (12) | |
| 所得税以外の税種 | | (10) | |
| 燃料と購入した電力 | | (2) | |
2022年のニューメキシコ州電気価格事件-2022年11月、SPSはNMPRCに7800万ドルの収入、すなわち10%の増加を要求する電気料金訴訟を起こした。この要求は、2024年6月30日までの未来テスト年度に基づいており、純資産収益率は10.75%、株式比率は54.7%、金利基数は24億ドルである。また，この要求はTolk石炭火力発電所の減価償却寿命が2032年から2028年にさらに加速することを反映している
プログラムスケジュールにおける次のステップは以下のように予想される
•職員と介入者の証言：2023年3月31日。
•反論証言：2023年4月25日。
•規定：2023年5月8日。
•公聴会：2023年6月5日。
•金利停止終了：9月1日2023年19日です。
2023年テキサス州電気料金案2023年2月8日、SPSは、1.49億ドルの基本レート収入の増加を要求するPUCTに電気料金訴訟を提起した。全体の顧客請求書への影響は約13%と予想される.この要請は9月1日までの歴史テスト年度に基づいている。2022年30日、更新期は2022年12月31日まで、純資産収益率は10.65%、株式比率は54.6%、小売金利基数は36億ドル。また，この要求はTolk石炭火力発電所の減価償却寿命が2034年から2028年にさらに加速することを反映している。
SPSは、2023年7月13日から新しい基本料金発効日までの追加料金を要求します。PUCTは2024年第1四半期に決定すると予想される。
SPSとLP&L契約終了-SPSとLP&Lは、25年間、170メガワットの一部需要契約を締結した。2021年5月、SPSおよびLP&Lは、LP&LがSPPからテキサス州電力信頼性委員会(2023年に予定)に移行したときに契約を終了する和解プロトコルを決定した。和解プロトコルは、LP&LがSPSに7800万ドル(SPSの残りのクライアント)を支払うことを要求する。LP&Lは，LP&LのSPPにおける負荷に関するSPP転送費用を支払う義務がある.その協定はPUCTとFERCの承認を待っている。
2022全ソースRFP2022年、SPSはRFPを発表し、947メガワットまでの新しい生産能力または既存の生産能力資源を求め、退役するユニットに代替生産能力を提供し、SPSから2027年まで増加する生産能力の需要を満たす。SPSは、2023年第1四半期に入札を受け取り、2023年第2四半期に提案の承認文書の提出に成功します
購入した電力手配と送電サービス提供者
SPSは発電所，電力購入，DSM，新たな発電オプションを用いてシステム容量要求を満たす予定である
購入した電力-SPSは、他のユーティリティおよびIPPから電力を購入します。長期的に購入された電力契約は通常、容量とエネルギー費用を定期的に支払う必要がある。SPSはまた、自己発電の代わりに、運用準備義務を履行するか、またはより低いコストでエネルギーを得るために、システム負荷およびエネルギー需要を満たすための短期調達を行う。
購入転送サービスSPSは、SPPおよび地域送電サービスプロバイダと契約して、そのローカル負荷クライアントに電力およびエネルギーを提供する。
天然ガス
SPSは小売天然ガスサービスを提供しないが，その発電施設のために天然ガスを購入·輸送し，限られた天然ガス管路施設を運営し，発電施設と州間天然ガス管路を接続している。SPSの州間商業における天然ガス取引はFERCの管轄を受け，パイプライン安全コンプライアンスではPHMSA，DOT，PUCTが管轄されている。
卸売りと商品マーケティング業務
SPSは、電力容量、エネルギー、補助サービス、エネルギー関連製品の購入販売を含む様々な卸売マーケティング業務に従事している。SPSは、実物および金融商品を使用して商品価格リスクを最小限に抑え、販売および購入をヘッジする。どの保証金の共有も、州規制手続きとFERCによって承認された共同運営協定の運営によって決定される。
サプライチェーン
Xcel Energyは顧客のエネルギー需要を満たし，嵐関連中断への対応および資本支出計画を実行する能力は効率的なサプライチェーンの維持に依存している。一部の原材料の不足と生産と輸送の中断により、製造過程が中断された。インフレ圧力、労働力不足、国際衝突/問題の影響はこれらの妨害をさらに悪化させた。Xcel Energyは依然として不安定であるため，代替サプライヤーを探し，設計基準を修正し，作業時間を調整することで影響を緩和することを求めている。
配電·送電変圧器
一部の変圧器の供給は重大な影響を受ける全業界の問題であり、場合によってはプロジェクトと新しい顧客接続の遅延を招く可能性がある。Xcel Energyは引き続き代替サプライヤーを探し，作業計画の優先順位を決定し，供給制限の影響を緩和する。
太陽エネルギー資源
2022年4月、米国商務省はマレーシア、ベトナム、タイ、カンボジアから輸入されたCSPV太陽電池パネルおよび電池に50%~250%の潜在的増加関税を課す反回避調査を開始した。これらの国はCSPVパネル輸入の80%以上を占めている
関税は一時的に実行を見合わせ、多くの重要な太陽エネルギープロジェクトは回復し、ミネソタ州のSherco太陽エネルギー施設とPSCOのいくつかのPPAを含むコストと予想されるサービス日を修正した。さらなる政策行動や太陽エネルギー輸入に対する他の制限(すなわち、ウイグル強制労働保護法が施行されたため)は、プロジェクトのスケジュールやコストに影響を与える可能性がある
マーシャル·野火
2021年12月、コロラド州ボルド県で野火(マーシャル大火)が発生し、6000エーカーの土地を焼失し、1000以上の建物を破壊または破壊した。ボルド県当局は現在調査中です現在火災を調査中であり，出火原因は特定されていない。点火エリアに倒れた電線はなく，これまで会社は火災が我々の設備や操作によるものであることを示す兆候は何も見られなかった。
コロラド州では、管理責任の審査基準は、カリフォルニア州で使用されている“逆非難”または厳格な責任基準とは異なる。コロラド州では，裁判所は電力会社がその業務の実際の行動と一致した高度な慎重義務でそのシステムを稼働させているかどうかを審査し，責任は合理的に予想できない事件まで延びていない。またPSCOは委員会は野火緩和計画を承認し、野火責任保険に加入した。
2022年3月、ボルド県はマーシャル火災について集団訴訟を起こした。はるかな状況で、PSCOはこの訴訟に責任があることが発見され、損害賠償金の支払いを要求され、このような金額は私たちの保険範囲を超え、私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。2022年12月、地裁裁判官はPSCOの却下動議を却下した。
MISO輸送力積分
NSPシステムは2022年6月から2023年5月までのMISO計画資源オークションで1500メガワットの過剰生産能力を提供している。MISO地域の全体的な生産能力不足が予想されるため，提供された1，500メガワットは最高定価でオークションに合格し，2022年には約9，000万ドルの収入が生じ，2023年には約6，000万ドルと予想される。これらの金額は、主に顧客料金の増加を緩和するために使用されるか、または収益共有または他のメカニズムによって返却される
“インフレ低減法案”
2022年8月、アイルランド共和軍は法律に署名した
Xcel Energyに影響を与える主な条項は以下の通りです
•既存のPTCとITCを風力や太陽エネルギーなどの再生可能技術に拡張した。
•2021年以降に投入された合格施設のPTCとITCの全価値を回復する。
•太陽エネルギー，クリーン水素，原子力のためのPTCを作成した
•エネルギー貯蔵、マイクログリッド、相互接続施設などのために国際貿易センターを設立する。
•会社が信用を貨幣化したり、関連しない当事者に売却することを可能にする
Xcel Energyは，アイルランド共和軍が再生可能エネルギーのコストを大幅に削減し，顧客に大量の資金を節約すると予想している。
アイルランド共和軍はXcel Energyが税金をより効率的に貨幣化し、増加収益を顧客に伝えることを可能にすると予想される。譲渡可能条項は，2023年から新施設と既存施設のために発生した条件に適合した税収控除に適用される。Xcel Energyは，規制結果と市場発展が建設的であると仮定し，既存の再生可能エネルギープロジェクトの税収相殺移転により運営現金を18億ドル増加させると予想している(2023−2027年)
アイルランド共和軍は2024年から核PTCを作成し、追加の顧客節約を提供する可能性もある。これらのPTCが毎年顧客にもたらす収益は0~3億ドルの間である可能性があり、これは場所限界定価および米国財務省の信用計算に関する建設的指導に依存する
しかも、アイルランド共和軍は新しい企業AMTを作った。現在の見積りと我々のAMT応用の解読によると，Xcel EnergyはAMTが現金に実質的な影響を与えないことを予想している。
冬の嵐URI
2021年2月、アメリカは冬の嵐に見舞われた。極端に寒い気温はいくつかの業務資産と再生可能エネルギーの供給に影響を及ぼす。寒い天気はまたその国の天然ガス需給に影響を及ぼす
このような要素は天然ガスと電力の市場価格を非常に高くする。極めて高い市場価格により，Xcel Energyは約10億ドルの天然ガス，燃料，購入エネルギー純コスト(大部分は規制資産として繰延)を発生させた
Xcel Energyはテキサス州を除くすべての影響を受けた州の回復承認を得ており，この承認が行われている。冬の嵐URIコスト回収に関する係属中および最近承認された規制要求の概要を示す。
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| 公共事業子会社 | 管轄権 | 監督管理の地位 |
| 新州ミネソタ州 | ミネソタ州 | 2021年，MPUCは2021年9月から1.79億ドルのコスト(融資費用を徴収しない)の回収を許可し，慎重な審査を待っている。税関および工業グループ別(8，200万円)は27カ月以内に回収され、住宅グループ(9，700万円)は63カ月以内に回収される
2022年8月、MPUCは1900万ドルのURI嵐コストの回収を許可した。 |
| 浦項製鉄 | コロラド州 | 2021年5月、PSCOは24ヶ月以内に2.63億ドルの天気関連電力コスト、2.87億ドルの天然ガス増量コスト、400万ドルの蒸気増量コストを回収することを要求する申請をCPUに提出した
2022年7月、CPUは800万ドルの免税追加を除いて、電動顧客は24ヶ月以内に燃料コストを完全に回収し、天然ガス顧客は30ヶ月以内に燃料コストを回収する部分和解案を承認した |
| SPS | テキサス州 | 2021年、テキサス州の燃料サーチャージ申請の一部として、SPS申請は24ヶ月以内に8800万ドルの冬季嵐URIコストを回収し、回収されなかった総コストは1.21億ドルだった。2022年4月には、30カ月以内に1.21億ドルの仮料率を回収することが承認されたが、3年に1度の燃料調節プログラムでPUCTの承認を得る必要がある
2022年7月、介入者たちは提案を提出した。テキサス州工業エネルギー消費者とPUCTスタッフは約1000万ドル(システム外販売利益率)を差し引くことを提案した。公共事業法律顧問室が提案した免税額は約1500万ドル(システム外販売利益とエネルギー損失率の調整)。Xcel市政連盟は約1億ドル(天然ガス貯蔵，契約能力，システム外販売利益率)を差し引くことを提案している
2022年11月、ALJは費用が慎重に発生していることを発見し、何の手当も与えないことを提案した。PUCTの最終決定は2023年第1四半期に行われる予定だ。 |
連結財務諸表を作成するには、会計規則と基準を適用し、見積もり数を使用する必要がある。これらの政策の適用は、特定のプロジェクトの成功の可能性、法律および規制の挑戦、および予想されるコスト回収を含む未来のイベントの判断に関する。異なる仮定によれば、これらの判断は、連結財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。また、財務や経営環境も企業の運営や業績報告に大きな影響を与える可能性がある
Xcel Energyの運営結果，財務状況やキャッシュフローが最も重要であり，管理職が最も困難であり，最も主観的あるいは最も複雑な判断が必要な会計政策と見積りについて概説する。それぞれがより高い可能性を有し、報告書の金額が実質的に異なる可能性がある異なる条件で、または異なる仮定が使用される。各キー会計政策は四半期ごとにXcel Energy Inc.取締役会の監査委員会と審査と討論を行う。
会計を監督する
Xcel Energyは“規範運営会計”を遵守しなければならない,この条項は、金利規制を受けた実体報告の資産と負債は、発生した差込コストの回収と一致しなければならず、当該等の金利を徴収·徴収する可能性が高いことを前提としている。私たちのレートはレートを制定する過程によって得られ、これは将来のキャッシュフローの可能性に応じて監督管理資産と負債を記録することにつながる
規制資産は、一般に、将来顧客から回収される可能性があるために遅延された発生または計算されたコストを表す。規制負債とは、通常、将来の金利で顧客に返金されると予想される金額、または現在の金利で徴収される将来のコスト金額を意味する。他の企業または業界では、監督管理資産および規制負債は、一般に純収入または他の全面的な収入に計上される。
各報告期間内に、私たちは規制資産と負債に関連する将来の回復と債務の可能性を評価するつもりだ。現在の規制環境、最近発表された金利命令、歴史的前例などが考慮されている。監督管理機関の決定は回収コストの金額とタイミング及び投資資本の収益率に直接影響する可能性があり、私たちの運営結果、財務状況或いはキャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。
Xcel Energyの規制資産は2022年と2021年12月31日現在、それぞれ39億ドルと38億ドル、規制負債はそれぞれ60億ドルと57億ドルだ。すべての子会社は違う司法管轄区域によって規制されている。そのような任意の管轄区域で将来コストを回収することが不可能な場合、Xcel Energyは、これらの資産を現在の純収益または他の包括的な収益に計上することを要求されるだろう
2022年12月31日、他に開示されていない限り、Xcel Energyは、公認された規制資産を回収する可能性を評価する際に、現在または予想されている規制環境の提案または変化に気づかず、これらの提案または変化が資産の回収に実質的な影響を与えると予想される
詳細は、連結財務諸表付記4および付記12を参照されたい。
所得税課税項目
判断、不確定性と推定は所得税の計算過程における重要な側面であり、それは当期所得税と繰延所得税の影響を説明した。税務法規と条例の適用及び税務監査及び控訴結果に関連する不確実性要求は、計算過程とETRの計算において判断と推定を行うことを要求する。
税法と税率の変化は、記録された繰延税金資産と負債、そして私たちの未来のETRに影響を及ぼす可能性がある。ETR計算は，四半期ごとに最適に利用可能な年末税収仮定に基づいて改訂され，納税表提出後の来年度に調整される。課税額推定額は納税申告書に申告された実際の金額と一致し、税務機関が審査した後、必要に応じてさらに調整する。
中間報告指針によると、1年前3四半期の所得税支出は予測された年間ETRに基づいている。予測されたETRは、予測された年収、永久税収調整、税収控除を含む一連の推定を反映する。
予想される将来の課税所得額の評価に基づいて、少なくとも一部が現金化できない可能性がある場合、推定免税額は繰延税金資産に適用される。所得税会計はまた、より確認敷居に達する可能性のある税収割引のみを確認または継続して確認することを求めている
米国国税局や州税務機関とのトラブルの解決や、新たな事態の進展に伴い、未確認の税収割引や課税利息を調整する可能性があります。このような調整は収益を増加または減少させるかもしれない
詳細は総合財務諸表付記7を参照されたい。
従業員福祉
私たちは、ほとんどの従業員と特定の退職者をカバーするいくつかの非納付固定収益年金計画と他の退職後福祉計画を開始した。予想福祉コストは，歴史情報と精算に基づいて計算され，その中にはキー仮説(年金と退職後の医療投資資産の年収益率，割引率，死亡率，医療コスト傾向率など)が含まれている。また、年金コストの算出には、投資実績の経時的変動を低減する方法が用いられている。年金仮定は継続的に検討されている。
Xcel Energyは2022年12月31日、年金コストを測るための資産収益率を6.93%に設定し、2021年に設定された収益率より44ベーシスポイント高い。2022年12月31日、退職後の医療コストを測るための収益率は5.00%で、2021年に設定された収益率より90ベーシスポイント高い。Xcel Energyの年金投資戦略は，計画に特化した投資に基づいており，計画の資金状況が時間とともに増加し，これらの投資は投資と金利リスクを最小限に抑えることを求めている。この戦略は、より大きな割合の金利敏感型証券を資金状況比率の高い計画に割り当て、より大きな割合の成長資産を資金状況比率の低い計画に分配することを招く。
Xcel Energyは2022年12月31日現在，年金義務と退職後医療義務の評価に用いられる割引率を5.80%としている。これは2021年より272ベーシスポイントと271ベーシスポイント向上した。Xcel Energyは，年金と退職後の医療義務を評価するための割引率を決定するための主な基礎として債券マッチング研究を用いている。債券マッチング研究は，Xcel Energy福祉計画の期待キャッシュフローに金額と期限で一致した高レベル(AAまたはそれ以上)債券の組合せを利用した
キャッシュフローマッチング債券ポートフォリオの有効収益率は個人計画の割引率を決定した。債券マッチング研究はアメリカ銀行アメリカ企業15+債券指数に対して合理性検証を行った。また，Xcel Energyは一般精算調査データを審査し，選択された割引率の妥当性を評価した。
Xcel Energyが代替仮説を使用すれば、1%の変化は2022年の年金コストに以下の影響を与える
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| | 年金コスト |
| (百万ドル) | | +1% | | -1% |
収益率(a) | | $ | (11) | | | $ | 26 | |
割引率 (a) | | $ | 1 | | | $ | 8 | |
(a)このような費用は規制の影響を含む。
死亡率は，年金計画と退職後福祉の実際と予想計画経験から算出した。Xcel Energyの精算師は定期的に経験研究を行い，死亡率の推定を決定している。Xcel Energyは，最適推定を選択する際に，標準死亡率表，改善係数，計画の実際の経験を考慮する。
2022年12月31日現在，65歳までの初期医療傾向費用クレームは6.5%，65歳後は5.5%と仮定している。65年前と65年後のクレーム費用の最終傾向はいずれも4.5%に維持されていると仮定した。Xcel Energyの医療傾向は，医療市場で期待される長期コストインフレに基づくと仮定し，業界専門家の予測と提案レベル，およびXcel Energy退職医療計画が最近経験した実際の医療コストを考慮した
2022年の寄付金は5000万ドルで、今後数年間は比較的安定している。2022年の投資収益は仮定水準を下回ったが、2021年と2020年の仮説水準を超えた。
年金コストの計算には年金資産の市場相関推定値を用いた。Xcel Energyは計算値法を用いて計画資産の市場関連価値を決定する.市場関連価値は、前5年の毎年20%の投資損益(実際の投資リターンと市場関連価値の期待投資リターンとの差額)を反映するために、年初の資産の公正な市場価値を調整することによって決定される
実際の投資収益と期待投資収益との差額は市場に関する価値に計上されているため、在職従業員が予想する平均余剰サービス年限(2022年は約13年)の年金コストで額を確認した。
Xcel Energyは現在，2023年に財務報告に用いることを確認した年金コストは6600万ドル，2024年は5800万ドル，2022年の実年金コストは1.14億ドル，2021年は1.21億ドルと予測している。2023年の減少は主に損失償却の減少によるものと予想される。
Xcel Energyすべての4つの年金計画の年金基金支払いは、自発的で必要なものを含む、2020-2023年：
•2023年1月は5000万ドル。
•2022年は5000万ドル。
•2021年は1.31億ドル。
•2020年には1億5千万ドルです
将来の額は、実際の市場表現、金利の変化、政府規制のいかなる変化によっても変化する可能性がある。したがって、今後もっと多くの寄付が必要になるかもしれない。Xcel Energyは2022年、2021年、2020年にそれぞれ退職後医療計画に1300万ドル、1500万ドル、1100万ドルを貢献した。Xcel Energyは2023年に約1200万ドルの貢献を予定している。Xcel Energyは，その公共事業運営において会計指導に従って従業員福祉コストを回収しているが，以下に述べる分野は除外した。
•NSP-ミネソタ州は総合正常コスト精算方法を用いて、すべての監督管理司法管轄区域の年金費用を確認した。年金会計基準で計算された通常総コストと費用との差額は、規制負債として繰延される。
•2021年、PSCWはNSP-ウィスコンシン州が2021年の年金決済会計費用の延期会計処理の請求を承認した。代行会計処理は、決済費用を含む継続的な年金や他の離職後の福祉支出にも承認されている。
•コロラド州、テキサス州、ニューメキシコ州、FERC管轄区の規制委員会は、確認された費用が撤回不能信託に対する現金寄付金と一致した場合にのみ、他の退職後の福祉コストの回収を許可する。Xcel Energyはこのような管轄区域で費用を完全に回収することを可能にするためにある程度資金を提供してきた。
•PSCOは、退職後の年間福祉金額をゼロに調整し、差で徴収された金額と一致させるための監督責任を確立する必要がある
•PSCOとSPSはGAAPに基づいてすべての規制管轄区域の年金支出を確認する。テキサス州とコロラド州の電力小売管轄区およびコロラド州の天然ガス小売管轄区は，年度確認された年金支出と前回それぞれの一般料率案件で承認された年金支出年度額との差額を記録し，規制資産の延期とした。
詳細は総合財務諸表付記11を参照されたい。
核脱機能化
Xcel Energyは，法的義務がある有形長期資産廃棄の期待コストの負債を確認した。これらのAROは発生した公正価値で確認され，関連長期資産コストの一部として資本化されている。市場オファーがない場合、Xcel Energyは、現在値技術を使用して、そのAROの公正な価値を推定し、この方法は、退職活動に関連する将来のキャッシュフローの金額および時間の推定、クレジット調整された無リスク金利、およびコスト上昇率を含む仮定を行う。Xcel Energyが任意の仮定を修正すると、それはARO負債と関連する長期資産の帳簿価値を調整する。ARO負債は時間の推移を反映するために利子法で増加した。
Xcel EnergyのAROの大部分は将来のNSP−ミネソタ州核施設の退役に関与している。核引退義務は外部退役信託基金から資金を提供する。規制資金(減価償却費用から外部信託基金の見返りを差し引く)と確認された費用との差額を規制資産として繰延する。将来の核引退に関するAROの記録額は2022年に22億ドル、2021年に21億ドルとなる
NSP-ミネソタ州は定期的に独立したコスト研究を行い、計画中の核引退活動のコストと時間を推定する。将来のキャッシュフローの見積り高さは不確定であり，実際の結果とは大きく異なる可能性がある.NSP-ミネソタ州は3年ごとに核引退申請を提出することを要求された。この文書は除染と放射性物質の除去を含む原発退役のすべての費用をカバーしている。
2022年8月，MPUCは2022−2024年の核退役研究と仮説を承認した。MPUCは2024年12月1日までに次の3年に1回の退役研究報告書の提出を命じ，2回の提出書類の間に4年間の提出を許可した。
以下の仮定は推定された核債務に大きな影響を与える
時間を計る−退役コスト推定値は、各施設の退役日および実際の退役活動の時間によって影響を受ける。退役予定日は、承認された退役日と一致し、この日は、各ユニットがNRCに提出した運転許可証の満了日とは異なる可能性がある(すなわち、モンティセロはそれぞれ2030年、PIの1号および2号機はそれぞれ2033年および2034年である)
2022年4月，同社は総合資源計画でMPUCの承認を得て，モンティセロ原発の運転寿命を2030年から2040年に延長し，10年間延長した。この寿命延長はNRCがモンティセロの核許可証延長要求を承認する必要がある
草原島1号機と2号機の退役日は変わらず、それぞれ2033年と2034年である。引退活動の見積り時間はDeon手法によって決定され，迅速な解体と解体を想定している.引退活動は委員会が承認した退役日に始まり、2101年までに2施設の退役を完了する予定だ。
技術と規制-大規模な核施設の実際の退役経験は限られている。技術、経験と法規の変化はコスト試算に重大な変化を招く可能性がある
アップグレード率−上昇率は、一般的なインフレおよび引退活動費用の増加によって予想される費用増加である。NSP-ミネソタ州は3.2%のアップグレード率を用いてその核施設の核退役AROを計算し、これはゴールドマン·サックス資産管理会社が計算した労働力と非労働力アップグレード要因に基づく加重平均値である。
割引率ARO引き上げのタイミングまたは推定キャッシュフローの変化をもたらすことは、当時クレジット調整された無リスク金利を使用して計算される。変動発生時に有効なクレジット調整された無リスク金利を割引退職活動が増加する期待キャッシュフローの訂正推定数に用いる。
時間または推定予想キャッシュフローの変化がARO引き下げをもたらす場合、予想キャッシュフローの未割引改訂は、初期計量および元のAROが発効することを確認したクレジット調整された無リスク金利を使用して割引されると推定される。割引率は約3%から7%と様々であり，時間の経過とともに期待される将来のキャッシュフローの正味現在値を計算するために用いられている。
将来の費用を見積もる上で大きな不確実性があり、使用方法、退役の最終費用、計画された使用済み燃料処分方法を含む。異なるコスト推定，寿命仮定やコスト上昇率を用いれば，AROは実質的に変化する可能性がある。
しかしながら、ミネソタ州のNSPが将来のレートですべてのコストを回収し続けることが予想されるので、推定された変化がビジネス結果に与える影響はわずかである。
NSP-ミネソタ州は各領域の仮説と不確定性の評価に基づいて、これらの重要な会計政策領域に関する判断と推定を絶えず行っている。これらの判断や見積りの情報や仮定は，Xcel Energyが制御できないイベントの影響を受けたり，時間の経過とともに変化する
これは、利用可能な最新の情報をよりよく反映するために、記録の結果を調整する必要があるかもしれない。添付されている財務諸表は、2022年12月31日現在の経営陣のこれらの要因の影響に対する最適な推定と判断を反映している。
詳細は総合財務諸表付記12を参照されたい。
正常な業務過程で、私たちは様々な市場リスクに直面している。市場リスクは、市場または特定のツールまたは商品の公正価値が不利に変化するために発生する可能性のある潜在的損失である。デリバティブを含むすべての金融や大口商品関連ツールは市場リスクに直面している
Xcel Energyはエネルギーやエネルギー関連製品価格の悪影響に直面しているが，大口商品デリバティブの使用部分はこの影響を緩和している。全体の信用リスクを最小限に抑えるための信用政策を持続的に監視·維持するほか、管理層はそのデリバティブやその他の契約に関連する信用変化と集中リスクを軽減し、親保証と担保要求を含む措置を取っている。取引相手は我々のデリバティブの基礎となる契約を履行することが予想されるが、これらの契約は信用と不履行のリスクを直面させる。
金融市場の苦境は取引相手のリスク及び核退役基金と救済基金中の証券の公正価値に影響する可能性がある
商品価格リスク—私たちは電力と天然ガス事業で大口商品価格の危険に直面している。商品価格リスクは，発電や配電活動で使用される電力，エネルギーとエネルギー関連製品や燃料の長期·短期実物購入販売契約を締結することで管理される
商品価格リスクも金融デリバティブを使用することで管理されている。私たちのリスク管理政策は、手数料によって承認されたヘッジ計画に基づいて、各金利規制操作において大口商品価格リスクを管理することができるようにしている。
卸売りと商品取引リスク—Xcel Energyは様々な卸売と大口商品取引活動に従事しており、派生商品を含む電力、エネルギー、エネルギー関連ツールと天然ガス関連ツールの購入と販売を含む。我々のリスク管理政策は，経営陣が我々のリスク管理委員会が承認したガイドラインや制限範囲内でこれらの活動を行うことを可能にしている
2022年12月31日までの商品取引契約純価値： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 先物/長期満期 |
| (百万ドル) | | 少ないです
1年 | | 1~3年 | | 4~5年 | | より大きい
5年間 | | 合計する
公正価値 |
新州ミネソタ州 (a) | | $ | (8) | | | $ | (6) | | | $ | (7) | | | $ | (2) | | | $ | (23) | |
新州ミネソタ州 (b) | | 5 | | | (4) | | | — | | | (3) | | | (2) | |
浦項製鉄 (a) | | 10 | | | 3 | | | 3 | | | — | | | 16 | |
浦項製鉄 (b) | | (56) | | | (15) | | | 8 | | | — | | | (63) | |
| | $ | (49) | | | $ | (22) | | | $ | 4 | | | $ | (5) | | | $ | (72) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オプション期日 |
| (百万ドル) | | 少ないです
1年 | | 1~3年 | | 4~5年 | | より大きい
5年間 | | 公正価値 |
新州ミネソタ州 (b) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15 | | | $ | 15 | |
浦項製鉄 (b) | | 40 | | | 7 | | | — | | | — | | | 47 | |
| | $ | 40 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 15 | | | $ | 62 | |
(a)自発的な見積もりや自発的な見積もりに基づく価格。
(b)モデルや他の推定方法に基づく価格。
12月31日までの年度では、保証金共有影響前の大口商品取引契約の公正価値変化：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| 1月1日未平倉商品取引純額契約の公正価値 | | $ | (33) | | | $ | (54) | |
| 期日内に現金化されたまたは決済された契約 | | (15) | | | (54) | |
| 期間内商品取引契約の新規および変動 | | 38 | | | 75 | |
| 12月31日平倉契約されていない商品取引純額の公正価値 | | $ | (10) | | | $ | (33) | |
Xcel Energy大口商品取引契約の長期市場価格はそれぞれ10%と10%上昇し，同様に継続業務の税引前収入を増加·減少させ，2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ約800万ドルと1300万ドル増加する。異常な場合、市場価格の変動は10%を超える可能性がある。
公共事業子会社の大口商品取引業務は、VaRと呼ばれる業界標準方法を用いて、契約と債務価格変化の未償還リスクを測定する。VaRは、通常の市場条件において、特定の期間における未償還契約および債務の公正価値の潜在的変化を表す。
NSP-ミネソタ州とPSCO商品取引業務のVaRは、非デリバティブ取引と正常な購入と正常販売に指定された派生商品取引を含まず、モンテカルロシミュレーションを用いて95%信頼度と一日保有期間の総合に基づいて以下のように計算する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 12月31日までの年度 | | | | 平均値 | | 高 | | ロー |
| 2022 | | $ | 2 | | | | | $ | 1 | | | $ | 5 | | | $ | — | |
| 2021 | | $ | 1 | | | | | $ | 2 | | | $ | 52 | | | $ | 1 | |
VaRの短期上昇は2021年2月12日から2021年2月18日までの1週間で発生した。2021年2月17日、ポートフォリオVaRは5200万ドルの高値に達した。VaRのこの増加は，冬季ストームURI期間中にこれまでにない市場状況によって推進されている.今回の天気事件を前に、VaRは100万ドルで、2021年2月19日に100万ドルに回復した。
核燃料供給NSP-ミネソタ州は、カナダ、ヨーロッパ、および米国で異なる加工段階にある2023年および2024年に核材料需要を濃縮する契約を締結している。NSP−ミネソタ州は2030年までにロシアからその平均濃縮核物質需要の約26%を受け取る予定である。私たちはウクライナ情勢の変化と世界への影響に集中している。ミネソタ州新エネルギー会社はロシアの核物質供給中断のリスクを低減するために新たな契約を締結している。NSP-ミネソタ州は、このようなリスクを低減するために、必要に応じて追加的な行動をとるだろう
金利リスク--Xcel Energyは金利リスクに直面しています。我々のリスク管理政策は、固定金利債務、変動金利債務、金利デリバティブを使用することで金利リスクを管理することを可能にしている。
Xcel Energy可変金利債務の基準金利は100ベーシスポイント変化するごとに、2022年と2021年の税引前利息支出はそれぞれ約800万ドルと1100万ドル減少する
NSP-ミネソタ州はNRCの要求に従って核退役基金を維持している。核引退基金は金利と株式価格のリスクに直面している。この基金は債務証券、株式証券、その他の投資の多元化ポートフォリオに投資する。このような投資はミネソタ州新州の原子力発電所を引退させるためにのみ使用されるかもしれない
原子力退役基金に影響を与える株価や金利変動は、監督管理会計を採用することで収益に直接影響を与えることはない。退役基金投資の実現と未実現収益の繰延は、ミネソタ州新エネルギー会社の核退役費用のための監督管理資産を相殺する。
年金や退職後の計画資産の価値や福祉コストは，割引率や計画資産期待収益率の変化の影響を受けている。Xcel Energyが行っている年金·退職後投資戦略は、潜在的な投資リスクの最適化を求め、計画の資金状況が時間とともに債務変化に関連する金利リスクを最小限に抑える計画に基づく投資提案に基づいている。金利変動が年金と退職後コストに与える影響は、年金コスト計算方法と監督管理メカニズムによって緩和され、これらの方法と監督管理メカニズムはこのような変化が収益に与える影響を最小限に抑える
信用リスク—Xcel Energyもまた信用リスクに直面している。信用リスクとは、取引相手が契約義務を履行せずに損失をもたらすリスクである。Xcel Energyは全体的な信用リスクを最小限に抑えることを目的とした信用政策を維持し、これらの政策を積極的に監視し、変化と業務範囲を反映する。
2022年12月31日まで、大口商品価格は10%上昇するごとに、信用開放口は5，600万ドル増加し、大口商品価格は10%下落し、信用開放口は4，700万ドル減少する。2021年12月31日まで、大口商品価格は10%上昇するごとに、信用開放口は3，600万ドル増加し、大口商品価格は10%下落し、信用開放口は2，600万ドル減少する。
Xcel Energyはすべての卸売、取引と非取引商品の取引相手に対して信用審査を行い、信用証、両親保証、総純額決済プロトコルと終了条項などの信用リスク制御を採用する
信用開放は監視され，必要に応じて特定の取引相手との活動が制限され，信用増強が提供されるまで.金融市場の苦境は私たちの信用リスクを増加させるかもしれない。
公正価値計量
正常購入と正常販売に指定されたデリバティブ契約を除いて、デリバティブ契約は公正価値で報告される。Xcel Energyの核引退基金、ラービー信託基金、年金、その他の退職後基金への投資にも公正価値会計が適用される。詳細は、連結財務諸表付記10および付記11を参照されたい。
キャッシュフロー
運営キャッシュフロー
| | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 12月31日までの12ヶ月間 |
| 経営活動が提供する現金--2021年 | | $ | 2,189 | |
| | |
| 変化の構成要素である2022年と2021年 | | |
| より高い純収入 | | 139 | |
| 非現金取引 | | 257 | |
| 運営資金の変動 | | (300) | |
| 規制その他資産·負債純額の変動 | | 1,647 | |
| 経営活動が提供する現金--2022年 | | $ | 3,932 | |
2021年と比較して、2022年の経営活動で提供される現金純額は17.43億ドル増加した。増加の主な原因は，2021年第1四半期の冬季ストームURI期間中に発生した天然ガス，燃料，購入エネルギーコストの純額の遅れである
投資キャッシュフロー
| | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 12月31日までの12ヶ月間 |
| 投資活動のための現金-2021年 | | $ | (4,287) | |
| | |
| 変化の構成要素である2022年と2021年 | | |
| 資本支出が増加する | | (394) | |
| | |
| その他の投資活動 | | 28 | |
| 投資活動のための現金--2022年 | | $ | (4,653) | |
2021年と比較して、2022年の投資活動のための現金純額は3.66億ドル増加した。資本支出の増加はシステムの持続的な拡張によるところが大きい。
融資キャッシュフロー
| | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 12月31日までの12ヶ月間 |
| 融資活動が提供する現金-2021年 | | $ | 2,135 | |
| | |
| 変化の構成要素である2022年と2021年 | | |
| 債務発行量を下げる | | (1,159) | |
| より高い長期債務返済率 | | (184) | |
| 普通株発行収益が減少する | | (44) | |
| 株主により高い配当金を支払う | | (77) | |
| その他の融資活動 | | (5) | |
| 融資活動が提供する現金−2022年− | | $ | 666 | |
2021年と比較して、2022年の融資活動で提供される現金純額は14.69億ドル減少した。減少の要因は，冬季ストームURIに関する債務発行と返済の金額/時間である.
更なる資料については、総合財務諸表付記5を参照されたい。
資本要求
Xcel Energyは契約義務と他の約束を持っており、未来に資金を提供する必要がある。Xcel Energyは、その短期的および長期的な現金需要を満たすために、運営および融資活動から十分な現金を得る予定だ。Xcel Energyの融資要求は，既存の契約義務や他の約束，および予想される資本予測に依存する。Xcel Energyは、短期債務、長期債務、普通株、混合証券、その他の証券を定期的に発行することで、将来の融資需要を満たし、必要な資本化比率を維持する予定だ。将来の融資需要は、サプライチェーンや労働力の制限、インフレなど、様々な要因の影響を受ける可能性が予想される。
より高い顧客率によってインフレの影響を回復することは、十分かつタイムリーなレート引き上げを得ることに依存する。利上げは追跡力がない可能性があり、インフレによるコスト増加より遅れがちだ。場合によっては，Xcel Energyが料率決済協定を締結する可能性があり，次の基本料金引き上げ請求を提出するまでしばらく待つことが求められる。これらの合意は規制遅延を招く可能性があり、インフレの影響が金利に反映されていない可能性があり、あるいは基本建設プロジェクトの完了と金利回復開始との間に遅延が生じる可能性がある。Xcel Energyは燃料、エネルギーとその他のコスト調整条項と請求書ドライバの使用、慎重なリスク管理と対沖策略の採用及びエネルギー購入、運営費用、材料と設備コスト、契約交渉、未来の資本支出計画と長期債務発行などへの影響を考慮することによって、インフレの潜在的な影響を緩和しようとしている。
材料現金需要とその他の支払い
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期限払い(2022年12月31日現在) |
| (百万ドル) | | 合計する | | 1年もたたないうちに | | 1~3年 | | 3~5年 | | 5年後 |
| 長期債務·元金·利息支払い | $ | 39,750 | | | $ | 2,059 | | | $ | 3,492 | | | $ | 2,714 | | | $ | 31,485 | |
| 融資リース義務 | 228 | | | 10 | | | 20 | | | 17 | | | 181 | |
経営的リース債務 (a) | 1,457 | | | 264 | | | 506 | | | 287 | | | 400 | |
無条件購入義務 (b) | 5,129 | | | 1,899 | | | 1,475 | | | 921 | | | 834 | |
その他の長期債務、当期債務を含む(c) | 111 | | | 53 | | | 35 | | | 23 | | | — | |
| 他の短期債務 | 436 | | | 436 | | | — | | | — | | | — | |
| 短期債務 | 813 | | | 813 | | | — | | | — | | | — | |
| 契約現金債務総額 | $ | 47,924 | | | $ | 5,534 | | | $ | 5,528 | | | $ | 3,962 | | | $ | 32,900 | |
(a)経営リース負債には，1年以下，1−3年，3−5年，5年後別の経営リース債務はそれぞれ2.31億ドル，4.55億ドル，2.51億ドル，3.26億ドルであり，経営リース入金としてのPPAに関係している。
(b)Xcel Energy Inc.とその子会社は契約を締結し，その燃料(原子力，天然ガス，石炭)の購入と納入の大部分の需要を規定している。また，Xcel Energy Inc.のユーティリティ子会社は非リース購入電力契約を締結している。いくつかの契約調達義務は指数に基づいて調整される。エネルギーコスト調整機構により価格変化の影響を軽減した。
(c)主に情報技術サービス契約が含まれています
資本支出—基本資本支出と増量資本予測：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 実際 | | 基本資本予測(百万ドル) |
| 規制された公共事業によって | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2023 - 2027 Total |
| 浦項製鉄 | | $ | 1,940 | | | $ | 2,140 | | | $ | 2,440 | | | $ | 2,550 | | | $ | 1,980 | | | $ | 2,190 | | | $ | 11,300 | |
| 新州ミネソタ州 | | 1,980 | | | 2,000 | | | 2,400 | | | 2,530 | | | 2,200 | | | 2,580 | | | 11,710 | |
| SPS | | 610 | | | 710 | | | 780 | | | 720 | | | 770 | | | 900 | | | 3,880 | |
| 新州ウィスコンシン州 | | 370 | | | 540 | | | 570 | | | 500 | | | 450 | | | 540 | | | 2,600 | |
他にも (a) | | (10) | | | 10 | | | 10 | | | (30) | | | 10 | | | 10 | | | 10 | |
| 基本資本支出総額 | | $ | 4,890 | | | $ | 5,400 | | | $ | 6,200 | | | $ | 6,270 | | | $ | 5,410 | | | $ | 6,220 | | | $ | 29,500 | |
(a) 他のカテゴリーは安全港風力タービンの会社間移転を含む。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 実際 | | 基本資本予測(百万ドル) |
| 機能別に | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2023 - 2027 Total |
| 配電をする | | $ | 1,370 | | | $ | 1,610 | | | $ | 1,790 | | | $ | 1,680 | | | $ | 2,000 | | | $ | 2,450 | | | $ | 9,530 | |
| 電力伝送 | | 960 | | | 1,280 | | | 1,650 | | | 1,890 | | | 1,690 | | | 1,900 | | | 8,410 | |
| 発電する | | 720 | | | 710 | | | 910 | | | 900 | | | 560 | | | 650 | | | 3,730 | |
| 天然ガス | | 730 | | | 740 | | | 730 | | | 760 | | | 650 | | | 680 | | | 3,560 | |
| 他にも | | 700 | | | 780 | | | 840 | | | 570 | | | 510 | | | 540 | | | 3,240 | |
| 再生可能エネルギー | | 410 | | | 280 | | | 280 | | | 470 | | | — | | | — | | | 1,030 | |
| 基本資本支出総額 | | $ | 4,890 | | | $ | 5,400 | | | $ | 6,200 | | | $ | 6,270 | | | $ | 5,410 | | | $ | 6,220 | | | $ | 29,500 | |
基本5年資本予測には，提案されたコロラド経路(約17億ドル)とMISO 1号部分(約12億ドル)および提案された460メガワットSherco太陽光発電ユニット1と2(約6億ドル)による送電拡張が含まれている
基本資本投資計画には，我々のミネソタ州およびコロラド州資源計画で承認された潜在的再生可能発電資産は含まれておらず，Pathプロジェクトの外にコロラド州で新たに増加した再生可能発電を統合するために必要な追加送電資本も含まれていない
提案された資源計画の組み合わせを委員会が裁決した後、2023年下半期にはさらに明らかにされ、資本支出が約20~40億ドル増加する可能性がある(再生可能プロジェクトの50%の所有権を有すると仮定する)。さらに、基礎資本投資計画は、947メガワットまでの新しい容量または既存の容量リソースを求める我々の2022 SPS入札書に関連する潜在的な発電資産を含まない。
Xcel Energyの資本支出予測は検討と修正を継続するだろう。実際の資本支出は、電力と天然ガスの予想負荷増加、安全と信頼性需要、監督管理決定、立法措置(例えば連邦クリーンエネルギーと税収政策)、備蓄要求、電力購入の可用性、長期エネルギー需要を満たす代替計画、環境措置と監督管理及び合併、買収と剥離機会の変化に関する推定数字と異なる可能性がある
2027年までの資本支出融資Xcel Energyは、債務および持分証券を発行し、満期直前の債務の再融資、短期債務の削減、資本計画への資金提供、子会社への株式注入、資産買収への資金提供、および他の一般会社目的のためのものである
Xcel Energyは現在2023年から2027年までの融資計画を予定しています | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | |
| 資本支出に資金を提供する | | |
運営現金 (a) | | $ | 20,540 | |
新しい借金(b) | | 8,210 | |
| 点滴と福祉計画で公平を実現する | | 425 | |
| その他の権益 | | 325 | |
| 2023-2027年の基本資本支出 | | $ | 29,500 | |
| | |
| 満期寸前の債務 | | $ | 3,800 | |
(a)配当金と年金資金を差し引いた純額。
(b)短期と長期債務の組み合わせを反映する；再融資純額。
表外手配
現在開示されている手配以外に、Xcel Energyは財務状況、財務状況の変化、収入または支出、運営結果、流動資金、資本支出、または投資家に重大な影響を与える資本資源を有し、または合理的に現在または未来に影響を与える可能性がある資産負債表以外の手配はない。
普通株配当—将来の配当水準はXcel Energyの運営業績、財務状況、キャッシュフロー、再投資機会とその他の要素に依存し、Xcel Energy Inc.取締役会によって評価される。2023年2月、Xcel Energyは年間配当金1株13セントの増加を発表し、6.7%に増加した。
Xcel Energyの配当政策は以下の点をバランスさせている
•発生する予定の現金。
•資本投資を予定しています。
•合理的な株主投資収益率。
•Xcel Energyの資本構造と信用格付けへの影響。
しかも、配当水準に影響を及ぼすかもしれないいくつかの法的制限がある。連邦法はホールディングス内の公共事業会社が配当を発表する能力を制限している。連邦電力法案によると、公共事業会社は資本口座に適切に含まれている任意の資金から配当金を支払ってはならない。公共事業子会社の配当は、国家規制委員会または債券契約の制限を直接または間接的に受ける可能性がある。
更なる資料については、総合財務諸表付記5を参照されたい。
養老基金 —Xcel Energyの年金資産は、国内と国際株式証券、短期から長期固定収益証券、別の投資を含む多様なポートフォリオに投資され、私募株式、不動産、ヘッジファンドを含む
資金状況と年金仮定：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | Dec. 31, 2022 | | Dec. 31, 2021 |
| 年金資産公正価値 | | $ | 2,685 | | | $ | 3,670 | |
予想年金債務 (a) | | 2,871 | | | 3,718 | |
| 資金状況 | | $ | (186) | | | $ | (48) | |
(a)2022年12月31日現在と2021年12月31日現在それぞれ1，100万ドルと4，300万ドルの不合格計画は含まれていない。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 年金仮説 | | 2022 | | 2021 |
| 割引率 | | 5.80 | % | | 3.08 | % |
| 期待長期収益率 | | 6.93 | | | 6.49 | |
資金源
短期資金源-Xcel Energyは、通常、キャッシュフロー、支払手形、商業手形、および銀行信用限度額を運営することによって、短期需要に資金を提供する。短期資金需要の額と時間は建築支出、運営資金、配当金の支払いに依存する。
短期投資-Xcel Energy Inc.，ミネソタ州NSP、ウィスコンシン州NSP、PSCO、SPSは現金および短期投資口座を維持します
短期債務−Xcel Energy Inc.，ミネソタ州新エネルギー会社，ウィスコンシン州新エネルギー会社，PSCO，SPSはそれぞれの商業手形計画を持っている。これらのビジネスチケット計画の許可レベルは
•Xcel Energy Inc.を15億ドル買収
•7億ドルでPSCOを買収した。
•新州ミネソタ州に7億ドルです
•SPS用に5億ドル。
•新州-ウィスコンシン州に1億5千万ドルが使われています
更なる資料については、総合財務諸表付記5を参照されたい。
クレジット手配プロトコル-Xcel Energy Inc.，ミネソタ州新エネルギー会社、PSCOおよびSPSはそれぞれ、循環信用スケジュールを2つの追加の1年間の期間延長することを要求する権利がある。NSP-ウィスコンシン州は循環信用計画をもう1年間延長することを要請する権利がある。すべての延期要請は多数の銀行グループの承認を得なければならない
2023年2月22日まで、Xcel Energy Inc.およびその公共事業子会社は、流動性需要を満たすために、以下の約束された信用手配を持っている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 施設 (a) | | 引制 (b) | | 使用可能である | | 現金 | | 流動性 |
| Xcel Energy Inc. | | $ | 1,500 | | | $ | 328 | | | $ | 1,172 | | | $ | 6 | | | $ | 1,178 | |
| 浦項製鉄 | | 700 | | | 123 | | | 577 | | | 5 | | | 582 | |
| 新州ミネソタ州 | | 700 | | | 186 | | | 514 | | | 6 | | | 520 | |
| SPS | | 500 | | | 91 | | | 409 | | | 2 | | | 411 | |
| 新州ウィスコンシン州 | | 150 | | | 29 | | | 121 | | | 2 | | | 123 | |
| 合計する | | $ | 3,550 | | | $ | 757 | | | $ | 2,793 | | | $ | 21 | | | $ | 2,814 | |
(a)信用計画は2027年9月に期限が切れるだろう。
(b)未返済の商業手形と信用状が含まれています。
登録声明—Xcel Energy Inc.の定款は10億株額面2.50ドルの普通株の発行を認可している。Xcel Energyは2022年12月31日と2021年12月31日までに約550社ある百万発行済み普通株はそれぞれ5.44億株と5.44億株
Xcel Energy Inc.およびそのユーティリティ子会社は、米国証券取引委員会に登録声明を登録し、この声明によれば、時々証券を販売することができる。これらの登録声明には上限がなく、Xcel Energy Inc.およびその公共事業子会社が将来的に債務および他の証券を発行することを許可し、発行金額、価格、条項が将来発行されるときに決定され、私たちの公共事業子会社については、委員会の承認を得る必要がある。
計画的融資活動 —Xcel Energyの2023年融資計画は以下のことを反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 防衛を強化する | | 金額 | | 予想時間 |
| Xcel Energy Inc. | | 優先無担保債券 | | $ | 500 | | | 第3四半期 |
| 浦項製鉄 | | 第一担保債券 | | 700 | | 第2四半期 |
| SPS | | 第一担保債券 | | 100 | | 第3四半期 |
| 新州ミネソタ州 | | 第一担保債券 | | 750 | | 第2四半期 |
| 新州ウィスコンシン州 | | 第一担保債券 | | 125 | | 第2四半期 |
長期借款、株式発行、その他の融資ツール —Xcel Energyはまた，5年間の予測時間帯に水滴と福祉計画により年間約8500万ドルの株式を発行する予定である
更なる資料については、総合財務諸表付記5を参照されたい。
利益誘導と長期1株当たり収益および配当成長率目標
Xcel Energy 2023年収益指針-Xcel Energyの2023年GAAPおよび持続収益指針は、1株当たり3.30ドル~3.40ドルです。(a)
特に明記しない限り、2022年水準と比較した主な仮定：
•すべての金利案件と規制手続きで建設的な結果が得られた。
•1年間の正常な天気パターン。
•天気要因調整後の電気小売額は約1%増加すると予想される。
•天気正常化小売会社の天然ガス売上高は約1%増加する見通しだ。
•資本付加費収入は9000万ドルから1億ドル(PTCを差し引いて)増加する見通しだ
•運営と維持費用は約2%低下すると予想される。
•減価償却費用は約1億3千万ドルから1億4千万ドルに増加する見通しだ。
•財産税は約3500万ドルから4500万ドル増加する見通しだ。
•利息支出(AFUDC債務を差し引く)は1億ドルから1.1億ドル増加する見通しだ。
•AFUDC-株は100万ドルから1000万ドル増加すると予想される。
•ETRは~になる予定です(5%) to (7%).
(a)持続収益は純収入を用いて計算され、いくつかの非日常的または一般的でない項目が調整されているが、これらのプロジェクトは管理層から見て持続的な運営を反映していない。持続収益は、GAAPによって計画外および/または未知の調整によって作成された報酬とは異なる可能性がある。Xcel Energyはこれらの項目が発生するかどうかを予測できず，1株当たり収益の指導を継続して対応するGAAP 1株当たり収益を定量化することもできない。
長期1株当たり収益と配当成長率目標— Xcel Energyは、以下の長期目標に基づいて、収益増加と配当収益率の組み合わせにより、株主に魅力的な総リターンを提供すると予想しています
·2022年の1株3.15ドルの基数に基づいて、5%から7%の長期1株当たり収益増加を実現することは、最初の2022年に1株3.10ドルから3.20ドル指導区間の中点である。
·年間5%から7%の配当増加を実現。
·配当金支払率目標を60%から70%とした。
·高度担保債務信用格付けをA級に維持する。
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プロジェクト7 A−市場リスクの定量的かつ定性的開示について |
項目7“派生ツール、リスク管理、および市場リスク”の節を参照して、参照によって組み込まれる。
本ファイルに記載されている財務諸表インデックスは、項目15−1を参照されたい。
詳細は総合財務諸表付記15を参照されたい。
財務報告内部統制管理報告
Xcel Energy Inc.の経営陣は、財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。Xcel Energy Inc.の内部制御システムは、Xcel Energy Inc.の管理層および取締役会に、財務諸表の作成と公平な報告書の公表に関する合理的な保証を提供することを目的としている。
すべての内部制御システムには，どんなに良く設計されていても，固有の限界がある.したがって，有効と判定されたシステムであっても，財務諸表の作成や列報に合理的な保証を提供することしかできない.
Xcel Energy Inc.経営陣は、財務報告の内部統制に対する2022年12月31日までのXcel Energy Inc.の有効性を評価した。この評価を行う際には、トレデビル委員会後援組織委員会(COSO)が“内部統制--総合枠組み”(2013年)で提案した基準を用いた。我々の評価によると，Xcel Energy Inc.は2022年12月31日現在，財務報告の内部統制がこれらの基準に基づく合理的な保証レベルで有効であると考えられる。
Xcel Energy Inc.の独立公認会計士事務所は、Xcel Energy Inc.財務報告の内部制御に関する証明報告を発表した。その報告書はここに現れている。
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| /s/Robert C.Fenzel | | | ブライアン·J·ヴァン·アベル | |
| ロバート·C·フローゼル | | | ブライアン·J·ヴァン·アベル | |
| 会長、CEO、社長、役員 | | 執行副総裁、首席財務官 |
| Feb. 23, 2023 | | | Feb. 23, 2023 | |
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独立公認会計士事務所報告
Xcel Energy Inc.の株主と取締役会へ.
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
Xcel Energy Inc.とその子会社(“当社”)の2022年12月31日と2021年12月31日までの連結貸借対照表，2022年12月31日までの3年間の各年度に関する総合収益表，全面収益表，株主権益表とキャッシュフロー表，および指数15項に記載されている関連付記と付表(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。
上記財務諸表は、すべての重要な点において、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの財務諸表の作成を担当し、財務報告に対する有効な内部統制を維持し、添付されている“財務報告内部統制管理報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、これらの財務諸表に意見を発表し、私たちの監査に基づいて会社の財務報告の内部統制に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告の有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
財務諸表の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
資産と負債の規制-財務諸表に対する金利規制の影響-連結財務諸表付記4および12を参照.
重要な監査事項の説明
同社はミネソタ州、ノースダコタ州、サウスダコタ州、ウィスコンシン州、ミシガン州、コロラド州、ニューメキシコ州、テキサス州の電力と天然ガス流通会社の料金を管轄する州公共事業規制機関のレートによって規制されている。同社の電力卸業務，水力発電許可，会計操作，転売卸販売，州間商業における電力伝送，北米電力信頼性会社基準の遵守，州間商業における資産取引と合併および天然ガス取引(州公共事業規制機関と総称して“委員会”と呼ぶ)も連邦エネルギー管理委員会の管轄を受けている。経営陣は、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則の要求に適合すること、すなわちその財務諸表を作成し、コストに基づく料率規制の影響を説明するための専門規則を適用することを決定した。金利規制経済学に対する会計は、財産、工場と設備、監督資産と負債、営業収入と費用及び所得税を含む複数の財務諸表項目と開示に影響を与える。
当社は規制料率の決定手続きを守らなければならない。料率は、規制手続きにおいて、会社が公共サービスを提供するコストの分析と、企業が顧客にサービスを提供するために必要な資産投資のリターン及び回収に基づいて決定及び承認される。当社の監督業務の会計規定によると、金利規制を受けた実体報告の資産や負債は、当該等の発生したコストの差を回収することと一致しており、当該等の金利が徴収及び徴収される可能性があることを前提としている。委員会の金利に対する規制は、発生したコストと合理的な投資資本収益率を完全に回収することを前提としている。委員会の今後の決定は、料率に含まれる許容コストと投資資本収益率、要求される可能性のある任意の返金に関する決定を含む規制業務の会計計算に影響を与える。金利制定過程において、会社の金利は、将来のキャッシュフローの可能性に応じて監督管理資産や負債を記録することになる。規制資産は、一般に、将来顧客から回収される可能性があるために遅延された発生または計算されたコストを表す。規制負債とは、通常、将来の金利で顧客に返金されると予想される金額、または現在の金利で徴収される将来のコスト金額を意味する
金利規制の影響が重要な監査事項であることを確認したのは、経営陣が影響を受けた口座残高や開示に関する断言を支援するための重大な判断と、将来の監督管理命令の財務諸表への影響を評価する際に関連する高度な主観性によるものである。経営陣の判断には，(1)将来発生するコストの回収率の評価，(2)最近完成した工場の一部コストを計上しないこと，および3)顧客に返金すべき可能性がある。経営陣の会計判断は委員会の将来の決定結果に対する仮定に基づいていることから、監査これらの判断には、その内在的な複雑さから、料率規制や料率制定過程に関する専門的な会計知識が必要である。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
私たちの委員会の将来の決定の不確実性に関する監査手続きは以下のものを含む
•我々は、(1)監督管理資産としての将来のコスト比率の回収、および(2)監督管理負債報告としての金利の返金または将来の減少率の可能性に対する管理職の制御の有効性をテストした。また、資産や負債を規制する制御の有効性を確認し、将来の金利回収コストや将来の金利引き下げの可能性に影響を与える可能性のある規制発展のモニタリングと評価についても管理層がテストした。
•私たちは、記録された残高と規制発展を含む、同社の金利規制影響に関する開示を評価した。
•吾らは委員会が当社のために発行した関連規制命令、規制法規、解釈、プログラムスケジュール及びメモ、介入者のために提出した文書、専門家証言及びその他の公開資料を読んで、委員会が類似した場合に類似コストの前例を処理し、将来の料率回収又は将来の料率引き下げの可能性を評価するために、委員会が類似した場合に類似コストの前例を処理することを評価する。私たちはまた、介入者が任意の資本プロジェクトのコストを完全に回収することに挑戦しているという証拠を探すために、規制届出文書を評価した。プロジェクトコストの完全回収が介入者の挑戦を受けた場合、経営陣が不承認の可能性の評価を評価した。外部情報を評価し、会社が記録した規制資産と負債との完全性比較を行った。
•私たちは、監督命令に関連していない監督管理資産または負債の分析および通信を弁護士から適宜取得し、金額の回収または将来の金利低下に関する経営陣の断言を評価する
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/s/ 徳勤法律事務所 |
| ミネソタ州ミネアポリス |
| 2023年2月23日 |
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| 2002年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。 |
Xcel Energy Inc.そして付属会社
合併損益表
(百万単位の金額、1株当たりのデータを除く)
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| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 営業収入 | | | | | | |
| 電気式 | | $ | 12,123 | | | $ | 11,205 | | | $ | 9,802 | |
| 天然ガス | | 3,080 | | | 2,132 | | | 1,636 | |
| 他にも | | 107 | | | 94 | | | 88 | |
| 総営業収入 | | 15,310 | | | 13,431 | | | 11,526 | |
| | | | | | |
| 運営費 | | | | | | |
| 電気燃料と外部購入電力 | | 5,005 | | | 4,733 | | | 3,512 | |
| 天然ガス販売と輸送コスト | | 1,910 | | | 1,081 | | | 689 | |
| 販売コスト-その他 | | 44 | | | 38 | | | 37 | |
| 運営とメンテナンス費用 | | 2,491 | | | 2,321 | | | 2,324 | |
| 保育および電気需要管理支出 | | 331 | | | 304 | | | 288 | |
| 減価償却および償却 | | 2,413 | | | 2,121 | | | 1,948 | |
| 税(所得税を除く) | | 688 | | | 630 | | | 612 | |
| 総運営費 | | 12,882 | | | 11,228 | | | 9,410 | |
| | | | | | |
| 営業収入 | | 2,428 | | | 2,203 | | | 2,116 | |
| | | | | | |
| その他の収入，純額 | | (13) | | | 5 | | | (6) | |
| 権益法投資収益 | | 36 | | | 62 | | | 40 | |
| 建設期間中に使用される資金--権益 | | 75 | | | 73 | | | 115 | |
| | | | | | |
| 利子費用と融資コスト | | | | | | |
利息-他の融資コストを含む$31, $29そして$28お別れします | | 953 | | | 842 | | | 840 | |
| 建設期間中に使用される資金調達-債務 | | (28) | | | (26) | | | (42) | |
| 利子費用と融資コストを合計する | | 925 | | | 816 | | | 798 | |
| | | | | | |
| 所得税前収入 | | 1,601 | | | 1,527 | | | 1,467 | |
| 所得税割引 | | (135) | | | (70) | | | (6) | |
| 純収入 | | $ | 1,736 | | | $ | 1,597 | | | $ | 1,473 | |
| | | | | | |
| 加重平均発行された普通株式： | | | | | | |
| 基本的な情報 | | 547 | | | 539 | | | 527 | |
| 薄めにする | | 547 | | | 540 | | | 528 | |
| | | | | | |
| 普通株平均1株当たり収益： | | | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | 3.18 | | | $ | 2.96 | | | $ | 2.79 | |
| 薄めにする | | 3.17 | | | 2.96 | | | 2.79 | |
| | | | | | |
| 連結財務諸表付記を参照 |
Xcel Energy Inc.そして付属会社
総合総合収益表
(百万単位で)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| 純収入 | | $ | 1,736 | | | $ | 1,597 | | | $ | 1,473 | |
| その他総合収益 | | | | | | |
| 年金と退職者医療福祉： | | | | | | |
期間中に発生した年金と退職者の医療収益(損失)の純額は#ドルであった1, $—と$(2)、別々に | | 5 | | | — | | | (5) | |
赤字を純収益に再分類し，税引き後純額は#ドルとした1, $3そして$3お別れします | | 4 | | | 8 | | | 10 | |
| 派生ツール： | | | | | | |
公正価値は純増(減額)，税引き後純額#ドル6, $1と$(3)、別々に | | 16 | | | 4 | | | (10) | |
赤字を純収益に再分類し，税引き後純額は#ドルとした2, $2そして$2お別れします | | 5 | | | 6 | | | 5 | |
| | | | | | |
| その他の全面収入合計 | | 30 | | | 18 | | | — | |
| 総合収益総額 | | $ | 1,766 | | | $ | 1,615 | | | $ | 1,473 | |
| 連結財務諸表付記を参照 |
Xcel Energy Inc.そして付属会社
統合現金フロー表
(百万単位で)
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| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動 | | | | | |
| 純収入 | $ | 1,736 | | | $ | 1,597 | | | $ | 1,473 | |
| 純収入と業務活動で提供される現金を照合する調整： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 2,436 | | | 2,143 | | | 1,959 | |
| 核燃料の償却 | 118 | | | 114 | | | 123 | |
| 所得税を繰延する | (140) | | | (79) | | | (8) | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | (75) | | | (73) | | | (115) | |
| 権益法投資収益 | (36) | | | (62) | | | (40) | |
| 権益法投資の配当 | 37 | | | 42 | | | 42 | |
| 不良債権準備 | 73 | | | 60 | | | 60 | |
| 株式ベースの給与費用 | 20 | | | 31 | | | 73 | |
| | | | | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | |
| 売掛金 | (429) | | | (164) | | | (154) | |
| 未払い収入 | (243) | | | (149) | | | (3) | |
| 棚卸しをする | (203) | | | (126) | | | (80) | |
| その他流動資産 | (58) | | | (34) | | | (45) | |
| 売掛金 | 195 | | | 138 | | | (33) | |
| 資産と負債の純額を規制する | 570 | | | (973) | | | (144) | |
| その他流動負債 | 102 | | | (1) | | | 29 | |
| 年金や他の従業員の福祉義務 | (49) | | | (135) | | | (125) | |
| その他、純額 | (122) | | | (140) | | | (164) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 3,932 | | | 2,189 | | | 2,848 | |
| | | | | |
| 投資活動 | | | | | |
| 資本·建設支出 | (4,638) | | | (4,244) | | | (5,369) | |
| MECを販売する | — | | | — | | | 684 | |
| 投資証券を購入する | (1,332) | | | (757) | | | (1,398) | |
| 投資証券を売却して得られる収益 | 1,297 | | | 743 | | | 1,378 | |
| その他、純額 | 20 | | | (29) | | | (35) | |
| 投資活動のための現金純額 | (4,653) | | | (4,287) | | | (4,740) | |
| | | | | |
| 融資活動 | | | | | |
| 短期借入金収益，純額 | (192) | | | 421 | | | (11) | |
| 長期債券を発行して得た金 | 2,164 | | | 2,710 | | | 2,940 | |
| 長期債務を償還する | (601) | | | (417) | | | (1,001) | |
| 普通株式を発行して得た金 | 322 | | | 366 | | | 727 | |
| 支払済み配当金 | (1,012) | | | (935) | | | (856) | |
| その他、純額 | (15) | | | (10) | | | (26) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 666 | | | 2,135 | | | 1,773 | |
| | | | | |
| 現金と現金等価物の純変化 | (55) | | | 37 | | | (119) | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | 166 | | | 129 | | | 248 | |
| 期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 111 | | | $ | 166 | | | $ | 129 | |
| | | | | |
| キャッシュフロー情報の追加開示： | | | | | |
| 利子を支払う現金(資本化額を差し引く) | $ | (887) | | | $ | (788) | | | $ | (758) | |
| 所得税で受け取った現金(支払済み)，純額 | (15) | | | (4) | | | 12 | |
| | | | | |
| 非現金投資と融資取引の追加開示： | | | | | |
| 財産·工場·設備の増加額を計算する | $ | 626 | | | $ | 501 | | | $ | 400 | |
| 財産·工場·設備の在庫に移転する | 78 | | | 87 | | | 275 | |
| 経営的リース使用権資産 | 141 | | | 8 | | | 369 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | 75 | | | 73 | | | 115 | |
| 再投資配当金および/または配当金奨励のための普通株の発行 | 57 | | | 60 | | | 67 | |
| 連結財務諸表付記を参照 |
Xcel Energy Inc.そして付属会社
合併貸借対照表
(百万単位で、1株および1株は含まれていない)
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| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | | |
| 流動資産 | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 111 | | | $ | 166 | |
| 売掛金純額 | | 1,373 | | | 1,018 | |
| 未払い収入 | | 1,105 | | | 862 | |
| 棚卸しをする | | 803 | | | 631 | |
| 監督管理資産 | | 1,059 | | | 1,106 | |
| 派生ツール | | 279 | | | 123 | |
| 税金を前払いする | | 54 | | | 44 | |
| 事前返済とその他 | | 360 | | | 289 | |
| 流動資産総額 | | 5,144 | | | 4,239 | |
| | | | |
| 財産·工場·設備·純価値 | | 48,253 | | | 45,457 | |
| | | | |
| その他の資産 | | | | |
| 核退役基金やその他の投資は | | 3,234 | | | 3,628 | |
| 監督管理資産 | | 2,871 | | | 2,738 | |
| 派生ツール | | 93 | | | 67 | |
| 経営的リース使用権資産 | | 1,204 | | | 1,291 | |
| 他にも | | 389 | | | 431 | |
| その他資産総額 | | 7,791 | | | 8,155 | |
| 総資産 | | $ | 61,188 | | | $ | 57,851 | |
| | | | |
| 負債と権益 | | | | |
| 流動負債 | | | | |
| 長期債務の当期部分 | | $ | 1,151 | | | $ | 601 | |
| 短期債務 | | 813 | | | 1,005 | |
| 売掛金 | | 1,804 | | | 1,409 | |
| 監督責任 | | 418 | | | 271 | |
| 課税税金 | | 569 | | | 569 | |
| 応算利息 | | 217 | | | 209 | |
| 配当金に応じる | | 268 | | | 249 | |
| 派生ツール | | 76 | | | 69 | |
| リース負債を経営する | | 217 | | | 205 | |
| 他にも | | 545 | | | 459 | |
| 流動負債総額 | | 6,078 | | | 5,046 | |
| | | | |
| 繰延信用とその他の負債 | | | | |
| 所得税を繰延する | | 4,756 | | | 4,894 | |
| 繰延投資税収控除 | | 48 | | | 53 | |
| 監督責任 | | 5,569 | | | 5,405 | |
| 資産廃棄債務 | | 3,380 | | | 3,151 | |
| 派生ツール | | 113 | | | 105 | |
| 取引先前払い | | 181 | | | 196 | |
| 年金と従業員福祉義務 | | 390 | | | 306 | |
| リース負債を経営する | | 1,038 | | | 1,146 | |
| 他にも | | 147 | | | 158 | |
| 繰延信用とその他の負債総額 | | 15,622 | | | 15,414 | |
| | | | |
| 引受金とその他の事項 | | | | |
| 大文字である | | | | |
| 長期債務 | | 22,813 | | | 21,779 | |
普通株-1,000,000,000ライセンス株式：$2.50額面価値549,578,018そして544,025,2692022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ発行された流通株 | | 1,374 | | | 1,360 | |
| 追加実収資本 | | 8,155 | | | 7,803 | |
| 利益を残す | | 7,239 | | | 6,572 | |
| その他の総合損失を累計する | | (93) | | | (123) | |
| 普通株主権益総額 | | 16,675 | | | 15,612 | |
| 負債と権益総額 | | $ | 61,188 | | | $ | 57,851 | |
| | | | |
| 連結財務諸表付記を参照 |
Xcel Energy Inc.そして付属会社
普通株主権益連結報告書
(百万単位の金額、1株当たりのデータを除く；実数量の株式)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株式を発行した | | 利益を残す | | その他を累計する 総合損失 | | 普通株主権益総額 |
| 株 | | 額面.額面 | | 余分に支払う
“資本論”で | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日の残高 | 524,539,000 | | | $ | 1,311 | | | $ | 6,656 | | | $ | 5,413 | | | $ | (141) | | | $ | 13,239 | |
| | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | | | | | | 1,473 | | | | | 1,473 | |
| | | | | | | | | | | |
普通株発表の配当金1.721株当たり) | | | | | | | (909) | | | | | (909) | |
| 普通株発行 | 12,953,869 | | | 33 | | | 731 | | | | | | | 764 | |
| 普通株買い戻し | (54,475) | | | — | | | (4) | | | | | | | (4) | |
| 株式ベースの報酬 | | | | | 21 | | | (7) | | | | | 14 | |
| ASCテーマ326を採用 | | | | | | | (2) | | | | | (2) | |
| 2020年12月31日の残高 | 537,438,394 | | | $ | 1,344 | | | $ | 7,404 | | | $ | 5,968 | | | $ | (141) | | | $ | 14,575 | |
| | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | | | | | | 1,597 | | | | | 1,597 | |
| その他総合損失 | | | | | | | | | 18 | | | 18 | |
普通株発表の配当金1.831株当たり) | | | | | | | (989) | | | | | (989) | |
| 普通株発行 | 6,586,875 | | | 16 | | | 387 | | | | | | | 403 | |
| | | | | | | | | | | |
| 株式ベースの報酬 | | | | | 12 | | | (4) | | | | | 8 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日の残高 | 544,025,269 | | | $ | 1,360 | | | $ | 7,803 | | | $ | 6,572 | | | $ | (123) | | | $ | 15,612 | |
| | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | | | | | | 1,736 | | | | | 1,736 | |
| その他総合収益 | | | | | | | | | 30 | | | 30 | |
普通株発表の配当金1.951株当たり) | | | | | | | (1,066) | | | | | (1,066) | |
| 普通株発行 | 5,552,749 | | | 14 | | | 345 | | | | | | | 359 | |
| | | | | | | | | | | |
| 株式ベースの報酬 | | | | | 7 | | | (3) | | | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日の残高 | 549,578,018 | | | $ | 1,374 | | | $ | 8,155 | | | $ | 7,239 | | | $ | (93) | | | $ | 16,675 | |
| | | | | | | | | | | |
| 連結財務諸表付記を参照 |
Xcel Energy Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
一般情報-Xcel Energy Inc.のユーティリティ子会社は、規制された電力生産、購入、送電、配電および販売、ならびに規制された天然ガス調達、輸送、流通および販売に従事する。
Xcel Energyの規制された業務には，ミネソタ州のNSP，ウィスコンシン州のNSP，PSCO，SPSの活動がある。これらの公共事業子会社はコロラド州、ミシガン州、ミネソタ州、ニューメキシコ州、ノースダコタ州、サウスダコタ州、テキサス州、ウィスコンシン州の一部地域の電力と天然ガス顧客にサービスを提供している。規制された運営には、州間天然ガスパイプライン会社WGIと、CIGと合弁して天然ガスパイプライン、貯蔵·圧縮施設を開発·レンタルするWycoも含まれている。
Xcel Energy Inc.規制されていない子会社は、 | | | | | | | | |
| 規制されない子会社 | | 目的は… |
| エロイネ | | 低所得住宅の税収免除条件を満たす賃貸住宅プロジェクトに投資する。 |
| 資本サービス | | 他の子会社で再生可能発電施設を建設するための設備を調達する。 |
| 風投控股 | | エネルギー技術会社に投資するEIP基金を含む有限共同企業に投資する。 |
| ニコラ·プロジェクト·ホールディングス | | ミネソタ州コミュニティソーラーガーデンなど規制されていない資産に投資する。 |
Xcel Energy Inc.は以下の他の直接子会社を有しており、その中のいくつかは他の子会社を持つ中間持株会社である | | |
| 直接子会社 |
| Xcelエネルギー卸グループ会社 |
| Xcelエネルギー市場ホールディングスです。 |
| Xcelエネルギーリスク投資会社 |
| Xcel Energy小売ホールディングスです。 |
| Xcel Energy Communications Group，Inc. |
| Xcel Energy International Inc. |
| Xcelエネルギー伝送持株会社 |
| ニコレット·ホールディングス |
| Xcel Energy原子力サービスホールディングス有限責任会社 |
| Xcel Energy Services Inc. |
Xcel Energyとその子会社を総称してXcel Energyと呼ぶ.
Xcel Energyの連結財務諸表は、その完全子会社と、主要な受益者であるVIEを含む。金利規制取引の異なる処理方式が適用されない限り、すべての会社間取引と残高が打ち切られる。EIP基金とウィックへの投資は権益会計方法を採用している。
ある工場や送電施設への投資は非付属公共事業会社と共同で所有している。共同所有施設は総合貸借対照表中の財産，建屋，設備に比例して計上され，Xcel Energyはこれらの施設に関する運営コストシェアを総合損益表に計上する。
連結財務諸表は公認会計基準に従って列報する。すべての公共事業子会社の基本会計記録もFERC統一会計制度に適合している
比較を容易にするために、連結財務諸表または付記中のいくつかの金額は再分類されたが、このような再分類は、純収益、総資産、負債、資本、または現金流量に影響を与えない。
Xcel Energyは，これらの連結財務諸表発表日までの2022年12月31日以降に発生した事件を評価した。このような声明書は評価結果がしたすべての必要な調整と開示を含んでいる。
予算の使用−Xcel Energyは、利用可能な最適な情報に基づく推定値を使用して、トラフィック運営によって生成された取引および残高を記録する
推定数は、工場の減価償却寿命または潜在的減価、ARO、ある規制資産と負債、税務支出、回収できない金額、環境コスト、請求書の未開収入、司法管轄の燃料とエネルギーコスト分配、および精算確定された福祉コストの項目に使用される。より良い情報が得られたり、実際の金額を決定することができる場合には、記録された推定数が改訂される。改訂は運営結果に影響を及ぼす可能性がある。
会計を監督する·規制されたユーティリティ子会社は、規制された運営の会計指針に従って収入および費用項目を計算する。この指導の下で：
•支出または他の包括的収益のいくつかのコストを計上し、将来の料率でコストを回収することが予想される能力に基づいて、監督管理資産として繰延されるべきである。
•いくつかのクレジットは、本来、収入または他の包括的な収益として反映されるが、予想されるように、これらの金額は、将来の金利で顧客に返却されるか、またはこれらの金額は、コストが発生する前に金利で徴収されるため、規制負債として繰延される。
繰延コストの回収および繰延信用の払い戻しに関する推定および仮定は、具体的なレート決定、前例、または他の入手可能な情報に基づいている。資産と負債を規制する償却は金利設定過程での処理と一致する。
規制環境が変化すれば、公共事業子会社はこのような会計処理を適用する資格がなくなり、監督管理資産や負債の除去が要求される可能性がある。これらの変化はXcel Energyの運営実績，財務状況，キャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある
詳細については注釈4を参照されたい.
所得税Xcel Energyは、財務諸表に含まれているイベントの予想される将来の税金結果の繰延税金資産および負債を確認することを必要とする資産および負債を使用して所得税を計算する。所得税は、税引前財務収入と課税収入との間および資産と負債の帳簿と税ベースとの間のすべての一時的な差で繰延される
使用された為替レート計画は一時的な差の予想が逆転した時に発効する。繰延税金資産や負債に及ぼす税率変動の影響は、公布日を含めた期間で確認される。
公共事業子会社の税率変化による影響は、通常、正常化会計方法に従うことができる。そのため、多くの公共事業子会社は税率が低下した時にその繰延税金純額を再評価し、監督管理負債純額を発生させ、関連資産の余剰使用年数内に公共事業顧客に返却することができる
Xcel Energyは，税率引き上げは主に規制資産の構築につながり，将来回復が期待できるかどうかの評価に依存すると予想している。
過去の監督管理やり方の影響により、ある一時的な差額の沖販売は当期所得税支出に計上され、当時は流転会計を使用して差額を制定したため、繰延税金を記録する必要がなかった
税収控除は、収益の延期が要求され、関連財産の帳簿減価償却寿命内に償却されない限り、稼ぎ時に記録される。これらの相殺の延期と償却の要求は、税金法規とXcel Energy Tax選挙によって決定された特定の連邦ITCに具体的に適用される。Xcel Energyは、稼ぎ時に資格確認された税収控除について、金利規制の影響を考慮して、これらの相殺および関連調整が規制資産または負債として繰延されるべきかどうかを決定する
繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産減価準備。公共料金規制は、所得税に関連する規制資産と負債の確認につながる。
Xcel Energyは、所得税申告書において採用されたか、または予期されていた不確定な税収頭寸を測定し、開示した。税務ポジションの技術価値に基づいて審査を行った後、その税務ポジションが維持される可能性が高い場合、総合財務諸表でその税務ポジションを確認します。不確定税収状況変化の確認は所得税費用の一構成要素に反映される。
所得税に関する利息及び罰金は、合併損益表におけるその他(費用)収入又は利息料金に記載されている。
Xcel Energy Inc.およびその子会社は、合併された連邦所得税申告書、および合併または単独の州所得税申告書を提出する。Xcel Energy Inc.が支払う連邦所得税は，会社の単独計算によりその子会社に割り当てられる.Xcel Energy Inc.合併した州申告書類で支払われた州所得税も類似した分配を行った。Xcel Energy Inc.はまた，自分の所得税優遇を直接子会社に分配する.
詳細は注7を参照されたい。
規制された経営中の財産·工場·設備および減価償却-財産、工場、および装置は、元のコストで報告されます。工場コストには直接人工と材料，請負工事，間接費用，AFUDCがある。廃棄建屋のコストは減価償却と償却に計上される。今後の移転費用の差で回収された金額は規制負債として記録される。資産寿命の大幅な増加や改善は資本化されているが、メンテナンス·メンテナンスコストは発生時に費用を計上している。1つの財産単位未満と判定された物品のメンテナンス及び交換は、発生時に業務費用に計上される。
資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを確定した場合、物件、工場、設備に対して減値テストを行う。建設中の工場や最近完成した工場のコストの一部が顧客からの回収が許可されず、許可されていないコストを合理的に見積もることができれば、今期中に損失を確認することができる。放棄され使用が予定されている物件，工場，設備投資については，発生したコストと関連繰延税額を将来予想金利回収割引と比較し，必要に応じて損失を確認する。
減価償却費用は工場で承認された耐用年数内に直線法で記録される。精算生命研究が実行され、州と連邦委員会に提出されて検討された。各マージンに受け入れられると、それによって生じる寿命および純残留率は、減価償却の計算に使用される。工場移転コストは、通常、規制機関が許可した料率を適用して回収された金額で確認される。累積移転コストは規制負債として総合貸借対照表に反映されている。減価償却費用は、平均減価償却可能財産のパーセンテージで表され、約3.7% for 2022, 3.52021年と3.4% for 2020.
詳細は注3を参照されたい。
AROS — Xcel EnergyはAROを発生期間中にAROの公正価値を確認する負債(合理的に見積もることができれば)，相殺/関連コストを長期資産として資本化することを記録している。負債は通常、有効利息累積法を採用することにより増加し、資本化コストは通常、長期資産の使用年限内で減価償却される。予想資産廃棄キャッシュフローの改訂時期や金額による変化は、AROの増加または減少として確認されている。
詳細は付記12を参照されたい。
核脱機能化-新しいミネソタ州原発の退役コストを推定する核退役研究は、通常、少なくとも1年おきに行われる三つ数年間、国家委員会の承認を提出した。他の規制活動のため、次の引退研究は2024年に延期された。
NSP-ミネソタ州回収規制機関が承認した原発の各施設の期待使用寿命内の退役コストは、通常、3年に1回の退役研究に基づいている。これらの研究は，将来退役する見積もり費用と信託基金投資の市場価値を考慮し，年間出資額を提案している。差出金で受け取った金額は信託基金に預けます。財務報告の目的で、ミネソタ州新エネルギー会社は核引退をAROとして計算した。
新しいSP-ミネソタ州核施設の将来の退役支出を支払うための限られた資金は、核退役基金および合併貸借対照表上の他の資産に含まれる
詳細は付記10および12を参照されたい。
福祉計画やその他の退職後の福祉-Xcel Energyは、条件を満たす従業員のための年金および退職後福祉計画を維持する。福祉提供のコストを認識し、これらの計画の予想福祉義務を評価し、経営陣に様々な仮説や見積もりを求めている。
規制回収メカニズムによると、いくつかの未確認の精算損益と未確認の以前のサービス費用またはローン項目は、他の全面的な収入と記すのではなく、監督管理資産と負債として繰延される
詳細は注11を参照されたい。
環境コストXcel Energyが修復費用を負担する可能性が高く、金額が合理的に推定できる場合、環境コストが記録される。コストが将来のレートで顧客から回収される可能性が高い場合、コストは規制資産として繰延される。そうでなければ、費用は費用に計上されるだろう。排出制御装置のような現在使用されている施設に関連するいくつかの環境コストについては、このコストは、工場のライフサイクル全体にわたって資本化され、減価償却される。
見積もりの改訂や救済の実施に伴い、見積もりの救済費用も定期的に調整される。他の参加する潜在的な責任者が存在し，ある場所に参加する可能性があることを認めた場合，コストはXcel Energyが期待するコストシェアのみを推定して記録する
場所を修復する将来のコストは工場退役の資本化コストとされている。差額で回収できる減価償却費用レベルには引っ越し費用準備金が含まれています。関連費用が発生する前に回収された解体費用は規制負債に分類される。
詳細は付記12を参照されたい。
取引先と契約した収入−エネルギーを顧客に渡す際に、エネルギー販売に関する履行義務を履行する。Xcel Energyは顧客に納入されたエネルギー価格に応じた収入を確認した。顧客のエネルギー販売の測定は通常、彼らの電気時計の読み取りに基づいて、毎月体系的に行われている。毎月末に、前回の電気メーター読み取りの日からお客様に渡された電力量を推定し、それに応じた未開収入を確認します
契約条項の性質が短期的であるため、顧客から受け取った単独融資部分を認めない。収入は任意の消費税や販売税や手数料を差し引いた純額です。公共事業子会社は、電力収入と販売コストの毛数に基づいて顧客への実物販売(ローカル負荷と卸)を確認する。RTOで取引された過剰エネルギーの短期実物卸販売の収入と費用も毛額で入金されている。RTO決済/促進された他の収入と費用は販売コストに純額で入金される。
詳細については、注釈6を参照されたい。
現金と現金等価物-Xcel Energy投資残余期間を考慮三つ購入時に現金等価物の月またはそれ以下の時間である。
売掛金と不良債権準備-売掛金は、不良債権を差し引いて準備された実際の請求書金額に記載されています。Xcel Energyは，顧客の信用リスクに対する期待を反映した開放的な政策に基づいて，不良債権準備を構築した
不良債権は2022年12月31日と2021年までに1ドルに充当された122百万ドルとドル106それぞれ100万ドルです
在庫品·在庫は、平均コストまたは現金化可能な算入の低い者に入金され、以下の項目からなる
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | Dec. 31, 2022 | | Dec. 31, 2021 |
| 棚卸しをする | | | | |
| 材料と用品 | | $ | 330 | | | $ | 289 | |
| 燃料.燃料 | | 201 | | | 182 | |
| 天然ガス | | 272 | | | 160 | |
| 総在庫 | | $ | 803 | | | $ | 631 | |
権益法投資 — 権益会計方法は、WycoおよびEIP基金を含むいくつかの投資に使用され、これは、Xcel EnergyがXcel Energyの比例所有権権益に基づいて、これらの被投資者の業績におけるシェアを確認することを要求する。EIP基金への投資には，基金支出と実現損益におけるXcel Energyのシェアと，新興エネルギー技術会社への基金の投資推定による未実現損益が含まれている。
公正価値計量-Xcel Energyは、その連結財務諸表において、現金等価物、金利派生商品、大口商品派生商品、および核退役基金資産を推定公正価値に従って列記する
金利デリバティブについては、主に観察可能な市場金利曲線の見積もりに基づいて公正価値を推定するために使用される。大口商品デリバティブの場合、最も観察される投入は、通常、各契約の公正価値を決定するために使用される。見積がない場合には、同様の契約の見積または内部作成された推定モデルを使用して公正価値を決定することができる。
年金および退職後計画資産および核退役基金については、通常、既存の最も観察可能な投入を使用して、公表された取引データおよび定価モデルを用いて、各証券の公正価値を決定する
詳細は付記10および11を参照されたい。
派生ツールXcel Energyは、その商品取引活動においてデリバティブツールを使用し、長期契約、先物、スワップ、およびオプションを含む金利およびユーティリティ商品価格変化に関連するリスクを管理する。正常購入及び正常販売例外状況に符合しない派生ツールは、すべて公正価値に基づいて総合貸借対照表に計上し、派生ツールとする。このような派生ツールの公正価値変動分類は，資格に適合するヘッジ関係の指定に依存する
合資格対沖関係で指定されていない派生ツールの公正価値変動は、当期収益または規制資産または負債として反映される。資産や負債を規制する根拠として分類されるのは、委員会が承認した規制回復メカニズムだ。
大口商品取引の収益又は損失は電力運営収入の構成要素として記録されている
通常購入と正常販売-Xcel Energyは、そのビジネスのための商品を調達および販売する契約を締結します。最初に、契約は、それらがデリバティブを含むかどうかを決定するために評価され、派生商品が含まれている場合、正常な購入または正常な販売として指定された場合、それらはデリバティブ会計を免除することができるかどうかを決定する。
詳細は付記10を参照されたい。
商品取引業務-商品取引活動に関連するすべての適用損益は、連結損益表に純額で示されます。
商品取引活動は，発電資産から発生するエネルギーやローカル負荷を満たすために購入したエネルギーや容量とは無関係である。商品取引契約は市場価値によって記録され、商品取引結果はすべての保証金共有メカニズムの影響を含む
詳細は付記10を参照されたい。
他の公共事業プロジェクト
AFUDC—AFUDC代表は公共事業建設活動を援助するための資本コストを代表し、条件を満たすCWIPに総合融資率を適用することで計算した。公共事業建設コストとして資本化されたAFUDC金額は、他の営業外収入(権益資本)と利息費用(債務資本)に計上される。AFUDCの資本化金額はXcel Energyのレート基数に含まれる。
別種の収入−いくつかのレート調整機構(フック/販売の実際のアップグレードおよびCIP/DSM計画を含む)は、代替収入計画の条件に適合する。これらのメカニズムは、規制機関が過去の活動または完了したイベントに基づいて将来追加料金を徴収することを許可する場合に生成される。ある条件が満たされた場合には，予想される集合が含まれる24数ヶ月後、収入は、インセンティブおよびレート基本項目の見返りを含む可能性があることが確認された
請求金額は、請求された総金額と稼いだ収入との間の差額を決定するために定期的に修正され、これは、顧客から徴収される収入レベルを増加または減少させる可能性がある。これらのプロジェクトによる代替収入は総額に基づいて列報され、顧客と締結された契約収入とは別に開示される
詳細については、注釈6を参照されたい
保育計画 — 将来の収入が発生したコストを回収する可能性がある場合、DSMおよびCIP計画によるコストは延期される。損失を挽回する利益率および/または業績インセンティブを保護するために実施されたインセンティブ計画で確認された収入は，収入を得た日から24カ月以内に徴収されることが予想される金額に限られる。規制資産は、顧客から徴収されていないコストや稼いだインセンティブの金額を反映するように確認されている。
排出限度額—排出限度額はコストで入金され、手数料が含まれています。すべての排出限度額は在庫計算モデルを採用しており、これらの限度額のどの販売も電力収入に計上されている。
核燃料運休費用−Xcel Energyは、核燃料コストの使用延期および償却方法を使用する。この方法では，回収率に応じて給油中断間の時間帯でコストを償却する。
地域経済協力機構—コンプライアンスのための再生可能エネルギーのコストは、電動燃料及び購入電力費用として記録される。いくつかの管轄地域では、Xcel Energyは、RECを受信するコストの回収可能な燃料および電力購入コストを低減する
在庫会計モデルは地域経済実体を計算するために使用されるが、金額が将来の金利で回収できる場合、これらの資産は規制資産に分類される。
RECの販売は毛収入に基づいて電力収入に記録されている。これらのRECのコストと利益率共有機構に基づいて顧客に計上された金額は電動燃料や購入した電力料金に記録される。
大口商品取引活動を支援するための再生可能エネルギーコストは，関連大口商品に類似した方式で入金され，総合損益表に純額で電力運営収入が計上される。
2022年12月31日現在、最近採用されている新会計声明はXcel Energyの連結財務諸表に大きな影響を与えておらず、最近発表された未採用の会計声明も予想される大きな影響を与えていない。
主要財産·工場·設備種別
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | Dec. 31, 2022 | | Dec. 31, 2021 |
| 財産·工場·設備·純価値 | | | | |
| 発電所 | | $ | 49,639 | | | $ | 48,680 | |
| 天然ガス工場 | | 8,514 | | | 7,758 | |
| 公共財産やその他の財産 | | 2,970 | | | 2,602 | |
工場は退役しなければならない (a) | | 2,217 | | | 1,200 | |
| CWIP | | 2,124 | | | 1,969 | |
| 財産·工場·設備の合計 | | 65,464 | | | 62,209 | |
| 減価償却累計を差し引く | | (17,502) | | | (17,060) | |
| 核燃料 | | 3,183 | | | 3,081 | |
| 累計償却が少ない | | (2,892) | | | (2,773) | |
| 財産·工場·設備·純価値 | | $ | 48,253 | | | $ | 45,457 | |
(a)2021年12月31日までの金額は，ミネソタ州新エネルギー会社のSherco 1号，2号と3号機およびA.S.King，PSCOのコマンチ1号と2号機およびCraig 1号と2号機，およびハリントンの料金所と石炭火力発電資産を含み，SPSの施設天然ガス変換を待つ。2022年6月にPSCO改訂後の資源計画和解案が承認された後、2022年12月31日までの金額には、コマンチ3号機、ハイデン1号と2号機およびポニーの石炭燃焼資産の増加、施設の天然ガス転換の待ち、2022年に引退したコマンチ1号機の撤去が含まれる。金額は減価償却累計額を差し引いた純額で示します。
発電、送電、天然ガス施設を共有しています
2022年12月31日現在、公共事業子会社の共同所有資産：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万ドル株式100%は含まれていません | | 使用に投入した工場 | | 減価償却累計 | | | | 百分率を持つ |
| 新州ミネソタ州 | | | | | | | | |
| 発電量： | | | | | | | | |
| セルコ3号ユニット | | $ | 623 | | | $ | 468 | | | | | 59 | % |
| セルコ公共施設 | | 180 | | | 115 | | | | | 80 | |
| セルコ変電所 | | 5 | | | 4 | | | | | 59 | |
| 電力伝送： | | | | | | | | |
| 大草原 | | 11 | | | 3 | | | | | 50 | |
| ヘントリー·ウィルマス | | 49 | | | 1 | | | | | 50 | |
| CapX 2020 | | 818 | | | 124 | | | | | 51 | |
新州総得点-ミネソタ州(a) | | $ | 1,686 | | | $ | 715 | | | | | |
(a)さらにプロジェクトには$も含まれています4百万ドルのシーワイIPです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万ドル株式100%は含まれていません | | 使用に投入した工場 | | 減価償却累計 | | | | 百分率を持つ |
| 新州ウィスコンシン州 | | | | | | | | |
| 電力伝送： | | | | | | | | |
| ウィスコンシン州ラクロスからウィスコンシン州マディソンまで | | $ | 177 | | | $ | 20 | | | | | 37 | % |
| CapX 2020 | | 166 | | | 34 | | | | | 80 | |
新州-ウィスコンシン州の総数(a) | | $ | 343 | | | $ | 54 | | | | | |
(a)さらにプロジェクトには$も含まれています1百万ドルのシーワイIPです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万ドル株式100%は含まれていません | | 使用に投入した工場 | | 減価償却累計 | | | | 百分率を持つ |
| 浦項製鉄 | | | | | | | | |
| 発電量： | | | | | | | | |
| ヘイデン1ユニット | | $ | 157 | | | $ | 99 | | | | | 76 | % |
| ヘイデン2ユニット | | 151 | | | 81 | | | | | 37 | |
| ヘイデン公共施設 | | 42 | | | 29 | | | | | 53 | |
| クレイグユニット1およびユニット2 | | 82 | | | 51 | | | | | 10 | |
| クレイグ公共施設 | | 39 | | | 24 | | | | | 7 | |
| コマンチ第3職場 | | 918 | | | 174 | | | | | 67 | |
| コマンチ共同施設 | | 28 | | | 3 | | | | | 82 | |
| 電力伝送： | | | | | | | | |
| 転送や他の施設 | | 186 | | | 72 | | | | | 多種多様である |
| 天然ガス輸送： | | | | | | | | |
| コロラド州、リフォールから雅芳まで | | 25 | | | 9 | | | | | 60 | |
| ガス輸送圧縮機 | | 8 | | | 2 | | | | | 50 | |
合計PSCO(a) | | $ | 1,636 | | | $ | 544 | | | | | |
(a)さらにプロジェクトには$も含まれています10百万ドルのシーワイIPです。
各社の運営費と建設費のシェアは適用される公共事業口座に含まれている。それぞれの所有者は自分の融資を提供する責任がある。
資産および負債の規制は、規制機関が将来の電力および天然ガス料率で顧客の返済を要求することを許可するか、または要求する可能性がある金額のために設立されている。公共事業業界の変化が公認会計基準に従って監督会計指導を適用することがもはや許可されていない場合、Xcel Energyは純収入または他の全面的な収入で監督管理資産および負債のログアウトを確認することを要求される。
資産の構成要素を規制する：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 付記をご参照ください | | 剰余償却期限 | | Dec. 31, 2022 | | Dec. 31, 2021 (a) |
| 監督管理資産 | | | | | | 現在のところ | | 非電流 | | 現在のところ | | 非電流 |
| 年金と退職者の医療義務 | | 11 | | 多種多様である | | $ | 22 | | | $ | 1,069 | | | $ | 77 | | | $ | 944 | |
純AROS(b) | | 1, 12 | | 多種多様である | | — | | | 339 | | | — | | | (112) | |
| 遅延した天然ガス、電力、蒸気エネルギー/燃料コスト | | | | 1つは至れり尽くせり5人年.年 | | 581 | | | 299 | | | 504 | | | 543 | |
| AFUDC払戻可能な繰延税金 | | | | 植物の命 | | — | | | 292 | | | — | | | 289 | |
超過繰延税金(TCJAと略記) | | 7 | | 多種多様である | | 13 | | | 205 | | | 14 | | | 219 | |
| 減価償却差額 | | | | 1つは至れり尽くせり12年.年 | | 17 | | | 193 | | | 16 | | | 173 | |
| 環境修復コスト | | 1, 12 | | 多種多様である | | 20 | | | 92 | | | 14 | | | 92 | |
| ベンソンバイオマス購買力平価終了と資産購入 | | | | 六年.年 | | 10 | | | 45 | | | 10 | | | 55 | |
| PI拡張電力向上 | | | | 12年.年 | | 4 | | | 42 | | | 4 | | | 46 | |
保育計画 (c) | | 1 | | 1つは至れり尽くせり二つ年.年 | | 16 | | | 36 | | | 21 | | | 35 | |
| 電気購入契約コスト | | | | 関連契約期限 | | 10 | | | 36 | | | 9 | | | 45 | |
| 国家委員会調整 | | | | 植物の命 | | 1 | | | 33 | | | 1 | | | 32 | |
| 債務の損失を再獲得する | | | | 関連債務の期限 | | 3 | | | 32 | | | 3 | | | 35 | |
契約推定値調整 (d) | | 1, 10 | | 関連契約期限 | | 28 | | | 28 | | | 22 | | | 34 | |
| 電力網の近代化コスト | | | | 多種多様である | | 14 | | | 24 | | | — | | | 36 | |
| 天然ガスパイプライン検査と修復費用 | | | | 1つは至れり尽くせり二つ年.年 | | 42 | | | 13 | | | 33 | | | 12 | |
| 核燃料運休費用 | | 1 | | 1つは至れり尽くせり二つ年.年 | | 30 | | | 12 | | | 37 | | | 16 | |
| 再生可能資源と環境イニシアチブ | | | | 1つは至れり尽くせり二つ年.年 | | 50 | | | 6 | | | 170 | | | 48 | |
| テキサス州の税金付加費 | | | | 少ないです1つは年.年 | | 69 | | | — | | | 20 | | | 64 | |
| 販売が真実と収入からかけ離れている | | | | 1つは至れり尽くせり二つ年.年 | | 54 | | | — | | | 33 | | | 56 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 他にも | | | | 多種多様である | | 75 | | | 75 | | | 118 | | | 76 | |
| 監督管理総資産 | | | | | | $ | 1,059 | | | $ | 2,871 | | | $ | 1,106 | | | $ | 2,738 | |
(a)前期金額は今年度の列報に適合するように再列報された.
(b)今後のARO回収のために記録された金額、核退役計上プロジェクトで回収された金額と退役投資収益を引いたものが含まれている。
(c)保護プロジェクトの費用と、特定の司法管轄区域で許容されるインセンティブが含まれている。
(d)エネルギー能力要件を満たすためのいくつかの長期PPAの公正価値と天然ガス商品購入の推定調整を含む.
規制責任の構成要素：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 付記をご参照ください | | 剰余償却期限 | | Dec. 31, 2022 | | Dec. 31, 2021 (a) |
| 監督責任 | | | | | | 現在のところ | | 非電流 | | 現在のところ | | 非電流 |
繰延所得税調整とTCJA払い戻し(b) | | 7 | | 多種多様である | | $ | 9 | | | $ | 3,110 | | | $ | 26 | | | $ | 3,230 | |
| 植物移動費 | | 1, 12 | | 多種多様である | | — | | | 1,819 | | | — | | | 1,655 | |
従業員の福祉コストに対する規制の影響 (c) | | | | 多種多様である | | — | | | 247 | | | — | | | 235 | |
| 再生可能資源と環境イニシアチブ | | | | 多種多様である | | 6 | | | 173 | | | 1 | | | 101 | |
| 収入がひっかかる | | | | 1つは至れり尽くせり二つ年.年 | | — | | | 77 | | | 9 | | | 41 | |
ITC延期 | | 1 | | 多種多様である | | 1 | | | 61 | | | — | | | 53 | |
| 公式料率 | | | | 1つは至れり尽くせり二つ年.年 | | 32 | | | 17 | | | 19 | | | 11 | |
契約推定値調整(d) | | 1, 10 | | 1つは至れり尽くせり二つ年.年 | | 175 | | | 1 | | | 56 | | | 1 | |
| 遅延した天然ガス、電力、蒸気エネルギー/燃料コスト | | | | 少ないです1つは年.年 | | 39 | | | — | | | 50 | | | — | |
保育計画 (e) | | 1 | | 少ないです1つは年.年 | | 72 | | | — | | | 42 | | | — | |
| 名無しさんお勘定 | | | | 多種多様である | | 12 | | | 3 | | | 14 | | | 14 | |
| 他にも | | | | 多種多様である | | 72 | | | 61 | | | 54 | | | 64 | |
総負債を監督する (f) | | | | | | $ | 418 | | | $ | 5,569 | | | $ | 271 | | | $ | 5,405 | |
(a)前期金額は今年度の列報に適合するように再列報された.
(b)回収可能/被規制工場累計繰延所得税の再評価と，TCJAによる非工場累計繰延所得税のリスコアリング影響を含む。
(c)PSCO前払い年金資産を相殺するために、規制償却およびCPCPUが承認したいくつかの2018年TCJA福祉を含む。
(d)送電システムの渋滞影響を相殺するためのFTRツールの公正価値を含む。
(e)保護プロジェクトの費用と、特定の司法管轄区域で許容されるインセンティブが含まれている
(f)払戻可能な収入は$67百万ドルとドル172022年と2021年はそれぞれ100万ドルで、他の流動負債に含まれる。
Xcel Energyがリターンを得ていない規制資産には、年金と退職者医療債務の未出資部分と純ARO(すなわち、現金が支払われていない延期)がある。また、規制資産にはドルが含まれている1,020百万ドルとドル1,718それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に、過去の支出は報われなかった。金額は、主に、購入された天然ガスおよび電力コスト(冬の嵐URIに関連するいくつかのコストを含む)、販売実態および収入脱フック、様々な再生可能資源/環境挙動、および特定の前払い年金金額と関連がある。
短期借款
短期債務—Xcel Energyは主に商業手形の発行とその信用手配と定期融資プロトコルによって借金することによって、その短期流動性要求を満たす。
商業手形やその他の未返済借金：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (金利を除いて百万ドルで) | | 2022年12月31日までの3ヶ月間 | | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 借入限度額 | | $ | 3,550 | | | $ | 3,550 | | | $ | 3,100 | | | $ | 3,100 | |
| 期末未済金額 | | 813 | | | 813 | | | 1,005 | | | 584 | |
| 平均未償還額 | | 416 | | | 552 | | | 1,399 | | | 1,126 | |
| 未償還最高額 | | 813 | | | 1,357 | | | 2,054 | | | 2,080 | |
| 加重平均金利は、日ごとに計算されます | | 4.20 | % | | 1.47 | % | | 0.57 | % | | 1.45 | % |
| 期末加重平均金利 | | 4.66 | | | 4.66 | | | 0.31 | | | 0.23 | |
二国間信用協定— 2022年4月、新州-ミネソタ州で約束されていない二国間信用協定は1年間継続された。信用状協定は信用状を支援する上での使用が制限されている。
2022年12月31日現在、新州-ミネソタ州所有54百万ドル以下の未返済信用状75百万の二国間信用協定。
信用状 -Xcel Energy使用信用状、通常の条項は1年そして、特定の経営義務のための財政的保証を提供する。2022年12月31日と2021年12月31日までに43百万ドルとドル19信用状融資項目の下で、未返済信用状金額はそれぞれ百万ドルである。金額はその公正価値に近い。
信用手配— 短期融資需要を満たすために商業手形計画を使用するためには、Xcel Energy Inc.およびそのユーティリティ子会社は、それぞれの商業手形借入限度額に少なくとも等しい循環信用スケジュールを備えなければならず、これらのクレジットスケジュールから利用可能な能力を超える商業手形を発行することはできない
信用限度額は、銀行への手形、信用状、および商業手形借款の予備支援に対応する形で短期融資を提供する
改訂された信用協定 — 2022年9月, Xcel Energy Inc.，ミネソタ州のNSP，ウィスコンシン州のNSP，PSCOとSPSはそれぞれ1つの銀行財団と改訂された5年間の信用協定を締結した。総借入上限を1ドルに引き上げる3.55十億ドルです。改正された信用協定の条項と条件は従来の合意とほぼ同じだが、以下のような変化がある
•期日は2024年6月から2027年9月に延長された。
•Xcel Energy Inc.の借入上限を1ドルから1ドルに引き上げる1.2510億から3，000ドル1.5十億ドルです。
•新州-ミネソタ州の借金の上限は#ドルから#に引き上げられた500百万ドルから百万ドルまで700百万ドルです。
信用手配の特徴：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 債務と総資本比率 (a) | | 融資額は増加する可能性がある | | 1年間の追加期限の延長をお願いできます (b) |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
Xcel Energy Inc. (c) | | 60 | % | | 60 | % | | $ | 350 | | | 2 | |
| 新州ミネソタ州 | | 48 | | | 47 | | | 150 | | | 2 | |
| 新州ウィスコンシン州 | | 47 | | | 49 | | | 適用されない | | 1 | |
| SPS | | 46 | | | 47 | | | 50 | | | 2 | |
| 浦項製鉄 | | 44 | | | 44 | | | 100 | | | 2 | |
(a) 各信用手配には金融契約があり、債務と総資本の比率が以下であることを要求する65%.
(b) すべての延期要請は多数の銀行グループの承認を得なければならない
(c) Xcel Energy Inc.信用手配に交差違約条項があり、もしXcel Energy Inc.あるいはその任意の子会社(NSP-Wisconinを除く)であれば、その総資産が超えない限り15Xcel Energy合併総資産の%)元金総額がドルを超える債務違約75百万ドルです。
Xcel Energy Inc.またはその公共事業子会社がこの条約を遵守していない場合、違約イベントを宣言することができ、救済されていない場合、融資者は、その融資の下で満期になった任意の未償還金額を宣言することができる。Xcel Energy Inc.およびその子会社は2022年12月31日現在、すべての財務契約を遵守している
Xcel Energy Inc.およびその公共事業子会社は、2022年12月31日まで、以下の約束された信用手配を持っている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 信用手配(a) | | 引制 (b) | | 使用可能である |
| Xcel Energy Inc. | | $ | 1,500 | | | $ | 231 | | | $ | 1,269 | |
| 浦項製鉄 | | 700 | | | 321 | | | 379 | |
| 新州ミネソタ州 | | 700 | | | 222 | | | 478 | |
| SPS | | 500 | | | 36 | | | 464 | |
| 新州ウィスコンシン州 | | 150 | | | 47 | | | 103 | |
| 合計する | | $ | 3,550 | | | $ | 857 | | | $ | 2,693 | |
(a)このような信用計画は2027年9月に期限が切れるだろう。
(b)未返済の商業手形と信用状が含まれています。
すべての信用便利銀行の借金、未返済信用状と未返済商業手形は信用便利項の下で利用可能な能力を減少させた。Xcel Energy Inc.及びその公共事業子会社違います。2022年12月31日と2021年12月31日までに完成していない施設の直接前払い。
長期借款やその他の融資ツール
一般的に、ミネソタ州、ウィスコンシン州、PSCO、SPSの財産は、債券保有者の利益を得るために、それぞれの第1の担保契約の留置権によって制限される
債務割増、割引、費用は関連債務の有効期間内に償却される。再融資債務の割増、割引、費用は新規発行債券の有効期限内に繰延·償却される
12月31日現在、Xcel Energy Inc.およびその公共事業子会社の長期債務(百万ドル単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Xcel Energy Inc. |
| 融資ツール | | 金利.金利 | | 期日まで | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
| 無担保優先手形 | | 0.50 | | | Oct. 15, 2023 | | 500 | | | 500 | |
| 無担保優先手形 | | 3.30 | | | June 1, 2025 | | 250 | | | 250 | |
| 無担保優先手形 | | 3.30 | | | June 1, 2025 | | 350 | | | 350 | |
| 無担保優先手形 | | 3.35 | | | Dec. 1, 2026 | | 500 | | | 500 | |
無担保優先手形 (a) | | 1.75 | | | March 15,2027 | | 500 | | | 500 | |
| 無担保優先手形 | | 4.00 | | | June 15, 2028 | | 130 | | | 130 | |
| 無担保優先手形 | | 4.00 | | | June 15, 2028 | | 500 | | | 500 | |
| 無担保優先手形 | | 2.60 | | | Dec. 1, 2029 | | 500 | | | 500 | |
| 無担保優先手形 | | 3.40 | | | June 1, 2030 | | 600 | | | 600 | |
無担保優先手形 (a) | | 2.35 | | | Nov. 15, 2031 | | 300 | | | 300 | |
無担保優先手形(b) | | 4.60 | | | June 1, 2032 | | 700 | | | — | |
| 無担保優先手形 | | 6.50 | | | July 1, 2036 | | 300 | | | 300 | |
| 無担保優先手形 | | 4.80 | | | Sep. 15, 2041 | | 250 | | | 250 | |
| 無担保優先手形 | | 3.50 | | | Dec. 1, 2049 | | 500 | | | 500 | |
| 未償却割引 | | | | | | (7) | | | (8) | |
| 未償却債務発行コスト | | | | | | (35) | | | (33) | |
| 期限が切れる | | | | | | (500) | | | — | |
| 長期債務総額 | | | | | | $ | 5,338 | | | $ | 5,139 | |
(a)2021年融資.
(b)2022年融資.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 新州ミネソタ州 |
| 融資ツール | | 金利.金利 | | 期日まで | | 2022 | | 2021 |
| 第一担保債券 | | 2.15 | % | | Aug. 15, 2022 | | $ | — | | | $ | 300 | |
| 第一担保債券 | | 2.60 | | | May 15, 2023 | | 400 | | | 400 | |
| 第一担保債券 | | 7.125 | | | July 1, 2025 | | 250 | | | 250 | |
| 第一担保債券 | | 6.50 | | | March 1, 2028 | | 150 | | | 150 | |
第一担保債券 (a) | | 2.25 | | | April 1, 2031 | | 425 | | | 425 | |
| 第一担保債券 | | 5.25 | | | July 15, 2035 | | 250 | | | 250 | |
| 第一担保債券 | | 6.25 | | | June 1, 2036 | | 400 | | | 400 | |
| 第一担保債券 | | 6.20 | | | July 1, 2037 | | 350 | | | 350 | |
| 第一担保債券 | | 5.35 | | | Nov. 1, 2039 | | 300 | | | 300 | |
| 第一担保債券 | | 4.85 | | | Aug. 15, 2040 | | 250 | | | 250 | |
| 第一担保債券 | | 3.40 | | | Aug. 15, 2042 | | 500 | | | 500 | |
| 第一担保債券 | | 4.125 | | | May 15, 2044 | | 300 | | | 300 | |
| 第一担保債券 | | 4.00 | | | Aug. 15, 2045 | | 300 | | | 300 | |
| 第一担保債券 | | 3.60 | | | May 15, 2046 | | 350 | | | 350 | |
| 第一担保債券 | | 3.60 | | | Sep. 15, 2047 | | 600 | | | 600 | |
| 第一担保債券 | | 2.90 | | | March 1, 2050 | | 600 | | | 600 | |
| 第一担保債券 | | 2.60 | | | June 1, 2051 | | 700 | | | 700 | |
第一担保債券 (a) | | 3.20 | | | 2052年4月1日 | | 425 | | | 425 | |
第一担保債券(b) | | 4.50 | | | June 1, 2052 | | 500 | | | — | |
| 他の長期債務 | | | | | | 3 | | | 3 | |
| 未償却割引 | | | | | | (45) | | | (44) | |
| 未償却債務発行コスト | | | | | | (66) | | | (62) | |
| 期限が切れる | | | | | | (400) | | | (300) | |
| 長期債務総額 | | | | | | $ | 6,542 | | | $ | 6,447 | |
(a)2021年に融資する。
(b)2022年に融資する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 新州ウィスコンシン州 |
| 融資ツール | | 金利.金利 | | 期日まで | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
| 第一担保債券 | | 3.30 | | | June 15, 2024 | | 100 | | | 100 | |
| 第一担保債券 | | 3.30 | | | June 15, 2024 | | 100 | | | 100 | |
| 第一担保債券 | | 6.375 | | | Sept. 1, 2038 | | 200 | | | 200 | |
| 第一担保債券 | | 3.70 | | | Oct. 1, 2042 | | 100 | | | 100 | |
| 第一担保債券 | | 3.75 | | | Dec. 1, 2047 | | 100 | | | 100 | |
| 第一担保債券 | | 4.20 | | | Sept. 1, 2048 | | 200 | | | 200 | |
| 第一担保債券 | | 3.05 | | | May 1, 2051 | | 100 | | | 100 | |
第一担保債券 (a) | | 2.82 | | | May 1, 2051 | | 100 | | | 100 | |
第一担保債券 (b) | | 4.86 | | | Sept. 15, 2052 | | 100 | | | — | |
| 他の長期債務 | | | | | | — | | | 1 | |
| 未償却割引 | | | | | | (3) | | | (4) | |
| 未償却債務発行コスト | | | | | | (11) | | | (10) | |
| | | | | | | | |
| 長期債務総額 | | | | | | $ | 1,086 | | | $ | 987 | |
(a)2021年に融資する。
(b)2022年に融資する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 浦項製鉄 |
| 融資ツール | | 金利.金利 | | 期日まで | | 2022 | | 2021 |
| 第一担保債券 | | 2.25 | % | | Sept. 15, 2022 | | $ | — | | | $ | 300 | |
| 第一担保債券 | | 2.50 | | | March 15, 2023 | | 250 | | | 250 | |
| 第一担保債券 | | 2.90 | | | May 15, 2025 | | 250 | | | 250 | |
| 第一担保債券 | | 3.70 | | | June 15, 2028 | | 350 | | | 350 | |
| 第一担保債券 | | 1.90 | | | Jan. 15, 2031 | | 375 | | | 375 | |
第一担保債券 (a) | | 1.875 | | | June 15, 2031 | | 750 | | | 750 | |
第一担保債券 (b) | | 4.10 | | | June 1, 2032 | | 300 | | | — | |
| 第一担保債券 | | 6.25 | | | Sept. 1, 2037 | | 350 | | | 350 | |
| 第一担保債券 | | 6.50 | | | Aug. 1, 2038 | | 300 | | | 300 | |
| 第一担保債券 | | 4.75 | | | Aug. 15, 2041 | | 250 | | | 250 | |
| 第一担保債券 | | 3.60 | | | Sept. 15, 2042 | | 500 | | | 500 | |
| 第一担保債券 | | 3.95 | | | March 15, 2043 | | 250 | | | 250 | |
| 第一担保債券 | | 4.30 | | | March 15, 2044 | | 300 | | | 300 | |
| 第一担保債券 | | 3.55 | | | June 15, 2046 | | 250 | | | 250 | |
| 第一担保債券 | | 3.80 | | | June 15, 2047 | | 400 | | | 400 | |
| 第一担保債券 | | 4.10 | | | June 15, 2048 | | 350 | | | 350 | |
| 第一担保債券 | | 4.05 | | | Sept. 15, 2049 | | 400 | | | 400 | |
| 第一担保債券 | | 3.20 | | | March 1, 2050 | | 550 | | | 550 | |
| 第一担保債券 | | 2.70 | | | Jan. 15, 2051 | | 375 | | | 375 | |
第一担保債券 (b) | | 4.50 | | | June 1, 2052 | | 400 | | | — | |
| 未償却割引 | | | | | | (37) | | | (33) | |
| 未償却債務発行コスト | | | | | | (53) | | | (50) | |
| 期限が切れる | | | | | | (250) | | | (300) | |
| 長期債務総額 | | | | | | $ | 6,610 | | | $ | 6,167 | |
(a)2021年融資.
(b)2022年に融資する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| SPS |
| 融資ツール | | 金利.金利 | | 期日まで | | 2022 | | 2021 |
| 第一担保債券 | | 3.30 | % | | June 15, 2024 | | $ | 150 | | | $ | 150 | |
| 第一担保債券 | | 3.30 | | | June 15, 2024 | | 200 | | | 200 | |
| 無担保優先手形 | | 6.00 | | | Oct. 1, 2033 | | 100 | | | 100 | |
| 無担保優先手形 | | 6.00 | | | Oct. 1, 2036 | | 250 | | | 250 | |
| 第一担保債券 | | 4.50 | | | Aug. 15, 2041 | | 200 | | | 200 | |
| 第一担保債券 | | 4.50 | | | Aug. 15, 2041 | | 100 | | | 100 | |
| 第一担保債券 | | 4.50 | | | Aug. 15, 2041 | | 100 | | | 100 | |
| 第一担保債券 | | 3.40 | | | Aug. 15, 2046 | | 300 | | | 300 | |
| 第一担保債券 | | 3.70 | | | Aug. 15, 2047 | | 450 | | | 450 | |
| 第一担保債券 | | 4.40 | | | Nov. 15, 2048 | | 300 | | | 300 | |
| 第一担保債券 | | 3.75 | | | June 15, 2049 | | 300 | | | 300 | |
| 第一担保債券 | | 3.15 | | | May 1, 2050 | | 350 | | | 350 | |
第一担保債券(a) | | 3.15 | | | May 1, 2050 | | 250 | | | 250 | |
第一担保債券(b) | | 5.15 | | | June 1, 2052 | | 200 | | | — | |
| 未償却割引 | | | | | | (10) | | | (9) | |
| 未償却債務発行コスト | | | | | | (29) | | | (28) | |
| 長期債務総額 | | | | | | $ | 3,211 | | | $ | 3,013 | |
(a)2020年融資は2021年に再開.
(b)2022年融資.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| その他の付属会社 |
| 融資ツール | | 金利.金利 | | 期日まで | | 2022 | | 2021 |
| 各種Eloigne保障性住宅プロジェクト説明 | | 0.00% - 8.00% | | 2024 - 2055 | | $ | 27 | | | $ | 27 | |
| 期限が切れる | | | | | | (1) | | | (1) | |
| 長期債務総額 | | | | | | $ | 26 | | | $ | 26 | |
長期債務の期限：
| | | | | | | | |
| (百万ドル) | | |
| 2023 | | $ | 1,151 | |
| 2024 | | 552 | |
| 2025 | | 1,103 | |
| 2026 | | 501 | |
| 2027 | | 501 | |
繰延融資コスト—繰延融資コストは約#ドルです193百万ドルとドル184償却後の100万ユーロは、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の長期債務帳簿金額からそれぞれ差し引かれます
DARPと福祉プログラムで公平を実現する—Xcel Energyは$を発行しました84百万ドルとドル742022年と2021年にはそれぞれ滴滴と福祉計画を通じて100万株を獲得した。この計画は株主が彼らの配当金をXcel Energy Inc.の普通株に直接再投資することを可能にする。
ATM株発売— 2021年11月、Xcel Energy Inc.は、現金自動支払機によって8億ドルまでの普通株の売却を計画する可能性がある株式募集説明書補足文書を提出した。2021年には533万株の普通株(約3億5千万ドル)が発行された。2022年には430万株(約3億ドル)が発行された。ATM計画では2022年12月31日現在も約1億5千万ドルが販売されている
株本—ライセンス/未償還優先株：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 優先株を付与する | | 優先株額面 | | 2022年と2021年の未償還優先株(株) |
| Xcel Energy Inc. | | 7,000,000 | | | $ | 100 | | | — | |
| 浦項製鉄 | | 10,000,000 | | | 0.01 | | | — | |
| SPS | | 10,000,000 | | | 1.00 | | | — | |
Xcel Energy Inc.以下のライセンス/発行済み普通株式を所有しています：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 法定普通株 | | 普通株額面 | | 2022年12月31日現在の未償還普通株(株) | | 2021年12月31日現在の未償還普通株(株) |
| 1,000,000,000 | | | $ | 2.50 | | | 549,578,018 | | | 544,025,269 | |
配当金その他資本関連の制限—Xcel Energyはその公共事業子会社に配当金を支払う。Xcel Energy Inc.の公共事業子会社の配当金はFERCの管轄を受けており、この委員会は資本口座から配当金を支払うことを禁止している。配当金は利益剰余金からしか払えません。いくつかの条約はまた、配当金を支払う前に直ちに利息を支払うことをXcel Energy Inc.に要求する
州監督委員会は新州-ミネソタ州、新州-ウィスコンシン州、新州-ウィスコンシン州の配当金に制限を加え、これらの制限はFERCが加えた制限よりも多い
2022年12月31日までの要件と実態：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 株式と総株式との比
資本化比率
必要な範囲 | | 株式と総資本比率実際 |
| | ロー | | 高 | | 2022 |
| 新州ミネソタ州 | | 47.2 | % | | 57.6 | % | | 52.3 | % |
| 新州ウィスコンシン州 | | 52.5 | | | 適用されない | | 52.8 | |
SPS (a) | | 45.0 | | | 55.0 | | | 54.3 | |
(a) 短期債務は含まれていません。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万単位で) | | 無制限留保収益 | | 総時価 | | 総資本限度額 |
| 新州ミネソタ州 | | $ | 1,446 | | | $ | 14,984 | | | $ | 16,140 | |
新州ウィスコンシン州 (a) | | 11 | | | 2,280 | | | 適用されない |
SPS(b) | | 540 | | | 7,094 | | | 適用されない |
(a) その平均配当金と総資本の比率が委員会が許可した水準より低い場合、予想レベルを超える年間配当金を支払うことができない。
(b) 投資レベルの債券格付け損失を招く配当金は支払われないかもしれない。
Xcel Energy Inc.発行された証券は通常、規制部門の承認を得る必要がない。しかし、公共事業融資およびシステム内融資は州規制委員会および/またはFERCによって管轄されている。Xcel Energyは必要に応じて追加的な許可を求めるかもしれない
2022年12月31日までに発行が許可された金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 長期債務 | | 短期債務 | |
| 新州ミネソタ州 | | 総資本の52.8% | (a) | $ | 2,400 | | (a) |
| 新州ウィスコンシン州 | | $ | 50 | | | 150 | | |
| SPS | | — | | | 600 | | |
| 浦項製鉄 | | 1,300 | |
| 800 | | |
(a)NSP-ミネソタ州は長期証券を発行する権利があり、株式と総資本の比が必要な範囲内に維持され、短期債券を発行する権利があり、超えないことを前提としている15総資本の割合を占める。
収入は提供する商品/サービスタイプと市場/顧客タイプによって分類されるXcel Energyの営業収入には以下が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 電気式 | | 天然ガス | | 他のすべての | | 合計する |
| 主な収入タイプ | | | | | | | | |
| 顧客との契約の収入： |
| 住宅.住宅 | | $ | 3,542 | | | $ | 1,814 | | | $ | 53 | | | $ | 5,409 | |
| C&I | | 5,807 | | | 998 | | | 32 | | | 6,837 | |
| 他にも | | 148 | | | — | | | 10 | | | 158 | |
| 総小売額 | | 9,497 | | | 2,812 | | | 95 | | | 12,404 | |
| 卸売 | | 1,354 | | | — | | | — | | | 1,354 | |
| 転送する | | 675 | | | — | | | — | | | 675 | |
| 他にも | | 97 | | | 178 | | | — | | | 275 | |
| 取引先と契約した総収入 | | 11,623 | | | 2,990 | | | 95 | | | 14,708 | |
| 代替収入やその他 | | 500 | | | 90 | | | 12 | | | 602 | |
| 総収入 | | $ | 12,123 | | | $ | 3,080 | | | $ | 107 | | | $ | 15,310 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 電気式 | | 天然ガス | | 他のすべての | | 合計する |
| 主な収入タイプ | | | | | | | | |
| 顧客との契約の収入： |
| 住宅.住宅 | | $ | 3,194 | | | $ | 1,222 | | | $ | 45 | | | $ | 4,461 | |
| C&I | | 5,050 | | | 640 | | | 30 | | | 5,720 | |
| 他にも | | 127 | | | — | | | 7 | | | 134 | |
| 総小売額 | | 8,371 | | | 1,862 | | | 82 | | | 10,315 | |
| 卸売 | | 1,540 | | | — | | | — | | | 1,540 | |
| 転送する | | 604 | | | — | | | — | | | 604 | |
| 他にも | | 61 | | | 148 | | | — | | | 209 | |
| 取引先と契約した総収入 | | 10,576 | | | 2,010 | | | 82 | | | 12,668 | |
| 代替収入やその他 | | 629 | | | 122 | | | 12 | | | 763 | |
| 総収入 | | $ | 11,205 | | | $ | 2,132 | | | $ | 94 | | | $ | 13,431 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 電気式 | | 天然ガス | | 他のすべての | | 合計する |
| 主な収入タイプ | | | | | | | | |
| 顧客との契約の収入： |
| 住宅.住宅 | | $ | 3,066 | | | $ | 975 | | | $ | 42 | | | $ | 4,083 | |
| C&I | | 4,596 | | | 462 | | | 27 | | | 5,085 | |
| 他にも | | 125 | | | — | | | 6 | | | 131 | |
| 総小売額 | | 7,787 | | | 1,437 | | | 75 | | | 9,299 | |
| 卸売 | | 759 | | | — | | | — | | | 759 | |
| 転送する | | 579 | | | — | | | — | | | 579 | |
| 他にも | | 73 | | | 137 | | | — | | | 210 | |
| 取引先と契約した総収入 | | 9,198 | | | 1,574 | | | 75 | | | 10,847 | |
| 代替収入やその他 | | 604 | | | 62 | | | 13 | | | 679 | |
| 総収入 | | $ | 9,802 | | | $ | 1,636 | | | $ | 88 | | | $ | 11,526 | |
営業所得税支出総額は、法定連邦所得税税率を所得税支出前の収入に適用して計算した金額とは異なる
12月31日までの年間有効所得税税率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 (a) | | 2020 (a) |
| 連邦法定金利 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 連邦税収の影響を差し引いた税引き前収入の州所得税 | | 4.9 | | | 5.0 | | | 4.9 | |
| (減少)以下の点から税収を増加させる： | | | | | | |
風力PTCS(b) | | (27.4) | | | (23.4) | | | (15.7) | |
植物規制の違い(c) | | (5.5) | | | (6.2) | | | (7.6) | |
| その他の税金控除、純純NOL、税収控除 | | (1.3) | | | (1.1) | | | (1.2) | |
| NOL CARYBACK | | — | | | — | | | (0.9) | |
| その他、純額 | | (0.1) | | | 0.1 | | | (0.9) | |
| 有効所得税率 | | (8.4) | % | | (4.6) | % | | (0.4) | % |
(a)前期金額は今年度の列報に適合するように再列報された.
(b)WIND PTCは顧客(収入減少)に計上され，純収入に実質的な影響を与えない
(c)所得税の監督管理の違いは主に平均税率仮定方法による超過繰延税金を顧客に相殺することに関連する。超過繰延税額相殺に関連する所得税優遇は、対応する収入減少および追加前払い年金資産の償却によって相殺される.
12月31日までの年間所得税支出構成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 当期連邦税支出(福祉) | | $ | 1 | | | $ | 15 | | | $ | (13) | |
| 当期州税支出 | | 3 | | | (2) | | | 2 | |
| 未確認税費の当期変動 | | 5 | | | 1 | | | 18 | |
| 連邦税収割引を延期する | | (239) | | | (183) | | | (89) | |
| 国税支出を延期する | | 96 | | | 99 | | | 91 | |
| 未確認税金(福祉)繰延変動 | | 3 | | | 5 | | | (10) | |
| 繰延ITC | | (4) | | | (5) | | | (5) | |
| 所得税優遇総額 | | $ | (135) | | | $ | (70) | | | $ | (6) | |
12月31日までの繰延所得税料金構成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 繰延税金(福祉)費用は、以下の項目は含まれていません | | $ | (138) | | | $ | 148 | | | $ | 237 | |
| 所得税規制資産と負債の繰延所得税の償却と調整 | | 8 | | | (221) | | | (247) | |
| 他の総合収入やその他の方面に分配される税収(福祉)費用 | | (10) | | | (6) | | | 2 | |
| 繰延税の割引 | | $ | (140) | | | $ | (79) | | | $ | (8) | |
12月31日までの繰延納税純負債の構成要素：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 (a) |
| 繰延税金負債： | | | | |
| 財産の帳簿基礎と税基の違い | | $ | 6,442 | | | $ | 6,231 | |
| 監督管理資産 | | 508 | | | 560 | |
| 経営的リース資産 | | 325 | | | 351 | |
| 延期燃料コスト | | 222 | | | 262 | |
| 年金支出 | | 159 | | | 175 | |
| 他にも | | 92 | | | 88 | |
| 繰延税金負債総額 | | $ | 7,748 | | | $ | 7,667 | |
| | | | |
| 繰延税金資産： | | | | |
| 税金の繰り越しを免除する | | $ | 1,679 | | | $ | 1,261 | |
| 監督責任 | | 742 | | | 742 | |
| リース負債を経営する | | 325 | | | 351 | |
| 他の従業員福祉 | | 102 | | | 119 | |
| NOL繰り越し | | 57 | | | 247 | |
| 免税額と税額控除 | | (62) | | | (64) | |
| 繰延ITC | | 14 | | | 15 | |
| 他にも | | 135 | | | 102 | |
| 繰延税金資産総額 | | $ | 2,992 | | | $ | 2,773 | |
| 繰延税金純負債 | | $ | 4,756 | | | $ | 4,894 | |
(a)以前の期間は再分類され，本年度に該当する列報方式であった.
その他所得税事項— NOL金額は繰越の税損を表し、税額相殺は繰延税金資産を表す。12月31日までのNOLと税収控除：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| 連邦NOL繰り越し | | $ | 20 | | | $ | 765 | |
| 連邦税収は繰越免除 | | 1,593 | | | 1,172 | |
| 国家NOL繰り越し | | 1,022 | | | 1,648 | |
| 国家NOL繰越評価免除額 | | (3) | | | (3) | |
州の税収は繰り越しを免除し，連邦損害を差し引く (a) | | 85 | | | 89 | |
連邦福祉を差し引いた州信用繰越手当 (b) | | (62) | | | (64) | |
(a)州税収控除は連邦欠陥を控除する純額だ23百万ドルとドル242022年12月31日と2021年12月31日まで。
(b)州税収控除繰越の推定免税額は連邦福祉#ドルを差し引く16百万ドルとドル172022年12月31日と2021年12月31日まで。
連邦繰り越し期間は2032年から満期になり、州繰り越し期間は2022年から満期になる。
連邦損失繰越請求- 2020年、Xcel Energyは2009-2011年度の納税に関するいくつかの費用を決定し、これらの費用は延期請求を受ける資格がある。したがって、税収割引は約1ドルとなる132020年には100万人が認められた。
未確認税収割引
連邦監査 — Xcel Energy総合連邦所得税申告書に適用される訴訟時効は以下の通りである
| | | | | | | | |
| 納税年度 | | 満期になる |
| 2014 - 2016 | | 2024年3月 |
| 2019 | | 2023年10月 |
また、連邦税収控除の繰越に関する訴訟時効は、これらの控除が後続の納税表で使用されるまで開放される。また、訴訟時効は#年に提出された追加連邦税収損失繰越クレームと関係がある2020年に延長された。Xcel Energyはこの問題の最終的な解決策が所得税支出の最適な推定をもたらすことを確認したが、解決策の結果と時間はまだ不明である
国家監査Xcel Energyは、その主要運営管轄区域の収入および他の様々な州収入ベースの納税申告書に基づいて、合併州納税申告書を提出する
2022年12月31日まで、Xcel Energyの最初の開放納税年度(主に司法管轄区を運営する州税務機関の審査が待たれる)は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
| 状態.状態 | | 納税年度 | | 満期になる |
| コロラド州 | | 2014 - 2016 | | 2025年3月 |
| コロラド州 | | 2018 | | 2023年9月 |
| ミネソタ州 | | 2014 - 2016 | | 2024年9月 |
| ミネソタ州 | | 2018 | | 2023年6月 |
| テキサス州 | | 2016 | | May 2023 |
| テキサス州 | | 2017 | | 2025年7月 |
| テキサス州 | | 2018 | | 2023年11月 |
| ウィスコンシン州 | | 2016 - 2017 | | 2023年4月 |
| ウィスコンシン州 | | 2018 | | 2023年10月 |
•2020年、ミネソタ州は2015-2018納税年度の監査を開始した。2022年、ミネソタ州は監査報告書を発表し、実質的な調整はなかった。
•2021年、テキサス州は2016-2019年の納税年度の監査を開始した。2022年12月31日までに違います。実質的な調整が提案された。
•2021年、ウィスコンシン州は2016-2019年の納税年度の監査を開始した。2022年12月31日までに違います。実質的な調整が提案された
•違います。2022年12月31日現在、その主な運営管轄区域の他州所得税監査が行われている
未確認の税収割引残高には永久税収残高が含まれており、確認された場合、ETRに影響を与える。また、未確認の税収割引残高には一時税収頭寸が含まれており、これらの控除額は非常に確定しているが、時間は確定していない。控除期間の変更はETRに影響を与えませんが、税務当局への税金の支払いを加速します。
未確認の税金割引-恒久性と一時性：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | Dec. 31, 2022 | | Dec. 31, 2021 |
| 未確認の税金優遇--永久税収頭寸 | | $ | 55 | | | $ | 47 | |
| 未確認の税金優遇−臨時税収状況− | | 12 | | | 11 | |
| 未確認税収総額 | | $ | 67 | | | $ | 58 | |
税金優遇の変化が確認されていない：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1月1日の残高 | | $ | 58 | | | $ | 52 | | | $ | 44 | |
| 本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額 | | 7 | | | 5 | | | 9 | |
| 本年度に係る納税状況に基づく減税 | | — | | | — | | | (2) | |
| 数年前の納税状況を増やす | | 6 | | | 2 | | | 35 | |
| 先日の減税状況 | | (1) | | | (1) | | | (34) | |
| 税務機関の決算に係る税務職の減少 | | (1) | | | — | | | — | |
| 訴訟時効に関する税務頭寸の減少 | | (2) | | | — | | | — | |
| 12月31日の残高 | | $ | 67 | | | $ | 58 | | | $ | 52 | |
未確認の税金優遇は、NOLおよび税収控除に関連する税収割引によって減少します
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | Dec. 31, 2022 | | Dec. 31, 2021 |
| NOLと税収は繰越免除 | | $ | (40) | | | $ | (36) | |
米国国税局による税収損失繰越請求の審査作業の進行や、国家監査の進展に伴い、未確認の税収割引額が約20%に減少する可能性がある$40百万次の年には。
未確認税額割引に関連する支払利息部分は、NOL及び税項相殺繰越に関する利息項目で相殺される
未確認の税収割引に関する支払利息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1月1日未確認の税収割引に関する利息対応 | | $ | (3) | | | $ | (3) | | | $ | — | |
| 未確認税収割引に関する利子支出 | | (1) | | | — | | | (3) | |
| 12月31日税収割引未確認に関する利息対応 | | $ | (4) | | | $ | (3) | | | $ | (3) | |
違います。2022年、2021年または2020年12月31日まで、未確認の税収割引に関する罰金を計上しなければならない。
株式報酬を含めたインセンティブ計画-Xcel Energyは許可されました7.0奨励計画下の100万株(改訂·再改訂された2015年総合インセンティブ計画)。
株式賞Xcel Energy取締役会は、2015年の総合インセンティブ計画に従って、様々な帰属条件および業績目標を含む株式報酬を付与する。制限期間終了時に，帰属条件および/または業績目標を満たしていれば，このような贈与が付与される
ある従業員は持分奨励を与えられ、その中の一部はサービス条件の制限を受け、他の一部は業績条件の制限を受ける。合計する0.22022年、2021年、2020年には、サービス条件のみに制限された時間ベースの株式100万株が毎年付与される
2020年から2022年までに授与される一部の賞の業績条件は、相対的なTSRと環境目標に基づいている。業績条件付き株式奨励は以下の場合に解決または没収される3年配当範囲はゼロ至れり尽くせり200%は成績に依存します。
従業員に付与された株式奨励単位：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| ロット単位 | | 395 | | | 421 | | | 411 | |
| 加重平均授権日公正価値 | | $ | 68.43 | | | $ | 66.03 | | | $ | 62.92 | |
与えられた配当金の奨励：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位は千，公正価値は百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 既得単位 | | 319 | | | 392 | | | 442 | |
| 公正価値 | | $ | 22 | | | $ | 27 | | | $ | 29 | |
株式奨励単位の既得部分の変動ではない：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 職場.職場 | | 加重平均
付与日公正価値 |
| 2022年1月1日までの非既存単位 | | 695 | | | $ | 64.59 | |
| 授与する | | 395 | | | 68.43 | |
| 没収される | | (96) | | | 65.53 | |
| 既得 | | (319) | | | 63.03 | |
| 配当等価物 | | 33 | | | 65.40 | |
| 2022年12月31日までの非既存単位 | | 708 | | | 67.35 | |
株等値単位—Xcel Energy取締役会の非従業員メンバーは、普通株の代わりに株式等値単位で年間配当金を獲得することを選択することができる。単位ごとの価値は1つは普通株株。年間持分付与は、各メンバーが取締役会メンバーに選出された日から授与される；さらなるサービスまたはその他の条件はない。取締役も現金の代わりに株の同値単位で現金料金を受け取ることを選ぶことができます。取締役サービス終了時には，株式等値単位を普通株の割当てとして支払う.
承認された株式等値単位：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| ロット単位 | | 29 | | | 31 | | | 33 | |
| 加重平均授権日公正価値 | | $ | 71.97 | | | $ | 68.15 | | | $ | 61.61 | |
株等値単位の変化：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 職場.職場 | | 加重平均
付与日公正価値 |
| 2022年1月1日の株等値単位 | | 604 | | | $ | 39.27 | |
| 授与する | | 29 | | | 71.97 | |
| 割り当てられた単位 | | (52) | | | 38.16 | |
| 配当等価物 | | 16 | | | 67.79 | |
| 2022年12月31日の株式等値単位 | | 597 | | | 41.75 | |
責任賞-Xcel Energy取締役会は、2015年総合インセンティブ計画に従ってTSR責任報酬を付与しました。この計画では，Xcel Energyが授与された賞に様々な業績目標を付加することを許可している。歴史的には責任報酬は三つ-年の間。Xcel Energy Inc.のTSRは他のユーティリティ会社の同業者と比較した。これらの賞の潜在的な支出範囲はゼロ至れり尽くせり200%.
与えられた責任報酬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 授与された賞 | | 165 | | | 221 | | | 212 | |
解決された責任賠償：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位千、和解額百万) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 裁決が決定した | | 411 | | | 446 | | | 476 | |
| 決済金額(現金、普通株式、繰延金額) | | $ | 27 | | | $ | 27 | | | $ | 33 | |
TSR責任賠償金額は$212022年には100万人が現金で決済される
株式ベースの給与費用−ボーナス決済決定(現金または株式決済を可能にする)は、参加者ではなく、Xcel Energyによって行われる。株式奨励はこれまで現金で決済されておらず、Xcel Energyは引き続き株式決済を選択することを計画している。期日株式奨励を付与する公正価値はサービス期間内に支出される
TSR責任賠償金は負債として入金され，歴史的にはそれらの部分が現金で決済されているためである。責任奨励として、課税支出に基づく公正価値(従業員がその等の奨励を受ける権利を与える)は、期間ごとに現在の株価と業績に基づいて再計量され、最終費用は補償決済日株の時価に基づく。
株式ベースの報酬に関する報酬額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
株式に基づく報酬のコスト (a) | | $ | 36 | | | $ | 31 | | | $ | 73 | |
| 収入で確認した税収割引 | | 9 | | | 8 | | | 19 | |
(a)株式に基づいて支払われる給与コストは運営と維持費用に含まれる。2022年の株式奨励(非現金)金額は2000万ドル。
約一ドルです37百万ドルとドル282022年12月31日と2021年12月31日現在、非既得株報酬奨励に関する未確認報酬コスト総額はそれぞれ100万ユーロである。Xcel Energyは重み付き平均期間中に未確認の金額を確認する予定である1.8何年もです。
基本1株当たり収益の算出方法は，普通株株主が獲得可能な収益を発行済み普通株の加重平均数で割ることである。希釈1株当たり収益の算出方法は，普通株主の利用可能収益を希釈した発行済み普通株加重平均で割る
1株当たり収益を希釈することは、普通株(すなわち、普通株等価物)を発行する証券または他の合意が達成された後に発生する可能性のある希薄化を反映する。1株当たり収益を希釈する潜在的希薄流通株の加重平均を計算するために在庫株方法を用いて計算した。
普通株等価物−普通株式等価物は、時間ベースの持分補償報酬に関連する普通株式を発行する約束を含む
Xcel Energy取締役会に付与された株式等値単位は，授与日に発行された普通株に含まれており，これらの単位に関するさらなるサービス，業績，市場状況がないためである.役員年度インセンティブ計画に基づいて従業員に発行される制限株は、付与時に発行された普通株に含まれる。
現在、1株当たりの収益に希釈影響がない株式ベースの給与スケジュールには、
•業績条件に制約された持分奨励；報告期間末に必要な決済条件をすべて満たした場合に発行された普通株に計上する。
•業績条件に制約された責任報酬；株式決済のどの部分にも決済時に発行された普通株に含まれる。
1株当たり収益計算に使用される発行済み普通株を基本的に希釈し、希釈する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万株) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 基本的な情報 | | 547 | | 539 | | 527 |
薄めにする (a) | | 547 | | | 540 | | | 528 | |
(a)希釈した発行済み普通株には同値が含まれています0.3百万人0.3百万ドルと1.12022年、2021年、2020年はそれぞれ100万株。
公正価値計量
公正価値計量および開示された会計基準は、公正価値計量資産および負債の投入を開示するための観測可能性を開示するための階層的枠組みを提供する。
•レベル1—報告日まで、同じ資産または負債の見積もりはアクティブ市場で利用可能だ。第1レベルに含まれる資産や負債タイプは取引が活発なツールであり、実際の取引価格が見られる。
•レベル2—定価投入は活発な市場の実際の取引価格とは異なるが、報告日に直接または間接的に観察することができる。第2レベルに含まれる資産および負債タイプは、通常、取引が活発な証券または契約に匹敵するか、または高度に観察される投入モデル定価を使用することができる。
•レベル3—報告日まで、価格設定に対する重大な投入は少ないか、または全く観察可能性がない。第3レベルに列挙された資産および負債タイプには、重大な判断または推定が必要なモデルで推定される資産および負債が含まれる。
具体的な推定方法は以下の通りです
株式証券やその他の基金への投資 —株式証券は活発な市場で見積を用いて推定している。混合基金の公正価値は資産純資産値を使用して測定される。混合基金への投資は、適切な通知の下で資産純資産の償還を行うことができる。私募株式混合基金は基金の承認を得る必要があり、いかなる計画外の償還を行うことができ、基金は自分でこのような償還を承認または拒否することができる。不動産混合型基金の非計画配分は適切に通知された場合に償還することができるが、資金流動性不足により遅延や割引が生じる可能性がある
債務証券投資 —債務証券の公正価値は、類似証券の最新取引と基準金利との明らかな利差に基づいて第三者定価サービス機関によって決定される。
金利デリバティブ —金利デリバティブの公正価値はブローカーのオファーに基づいており、これらのオファーは現在の市場金利予測を利用している。
商品デリバティブ —商品デリバティブの長期とオプション公正価値を計量するための方法は、長期価格と波動性、および特定の受け渡し地点の価格調整を利用して、通常二次分類に分類される。契約が不活発な受け渡し場所に関連している場合や、活発な取引所で観察されやすい期間外に延長した場合、比較的に明らかでない投入を用いて推定値の重要性を評価し、3段階分類を引き起こす可能性がある。
NSP-ミネソタ州およびSPSが保有する電力大口商品デリバティブは、一般にFTRと呼ばれる送電ブロックツールを含む。RTOから購入されたFTRは、所有者に、所与の伝送路上の伝送渋滞状況に応じて毎月収入または料金を徴収する権利を有するか、または義務化される金融商品である
これらのツールの価値は送電混雑のコストに由来し，送電混雑のコストを相殺するように設計されている。全体的な送電負荷に加え，閉塞は発電所の運転計画や所与の送電経路に関する電力消費の影響を受ける。発電所の計画外運休、計画内の発電所の維持、発電に用いる燃料の相対コスト変化、天気と電力需要の全体的な変化は送電ネットワーク上の発電所の運転スケジュールとこれらの機器の価値に影響する
FTRは公正価値で確認し，決済前に期間ごとに調整する。報告されているFTRオークション価値の背後にある変数の観測可能性が限られていることから，これらの公正価値計測は3段階分類に指定されている
純渋滞コストは，FTR決済の影響を含め，燃料と購入したエネルギーコスト回収メカニズムで分担する。したがって、未決済ツール(すなわち、派生資産または負債)の公正価値は、監督管理資産または負債として相殺/繰延される。
非派生公正価値計量
核退役基金
NRCはNSP-ミネソタ州にポートフォリオを維持し、その原発退役コストに資金を提供することを要求した。これらの施設を退役させるために、核退役基金の資産は法的に制限されている。この基金は現金等価物、債務証券、株式証券、および他の投資を含む。NSP−ミネソタ州はMPUCで承認された資産配分を用いて，適格信託の資産別に投資目標を分類した。
NSP−ミネソタ州は，原発の全ライフサイクルで退役に資金を提供するコストを確認し，すべてのコストの回収率を仮定している。基金の存続期間内に、基金投資の実現と未実現収益の繰延は、NSP-ミネソタ州核退役費用の監督管理資産の相殺となる。そのため、核退役基金中の証券のいかなる実現と実現されていない収益と損失は監督管理資産の構成要素として繰延されている。
核引退基金の未実現収益は#ドルだった110億ドル1.3それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日までの10億ドルで、未実現損失は90百万ドルとドル7それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。
核退役基金では経常的公正価値計量の非派生ツールを採用している：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Dec. 31, 2022 |
| | | | 公正価値 |
| (百万ドル) | | コスト | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | NAV | | 合計する |
核退役基金 (a) | | | | | | | | |
| 現金等価物 | | $ | 29 | | | $ | 29 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 29 | |
| 混合型基金 | | 803 | | | — | | | — | | | — | | | 1,178 | | | 1,178 | |
| 債務証券 | | 738 | | | — | | | 669 | | | 6 | | | — | | | 675 | |
| 株式証券 | | 406 | | | 999 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1,000 | |
| 合計する | | $ | 1,976 | | | $ | 1,028 | | | $ | 670 | | | $ | 6 | | | $ | 1,178 | | | $ | 2,882 | |
(a)原子力退役基金および合併貸借対照表上の他の投資では、#ドルも含まれている219百万ドルの権益法投資と133百万ラビ信託資産と他の雑投資。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Dec. 31, 2021 |
| | | | 公正価値 |
| (百万ドル) | | コスト | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | NAV | | 合計する |
核退役基金 (a) | | | | | | | | |
| 現金等価物 | | $ | 64 | | | $ | 64 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 64 | |
| 混合型基金 | | 856 | | | — | | | — | | | — | | | 1,294 | | | 1,294 | |
| 債務証券 | | 631 | | | — | | | 666 | | | 9 | | | — | | | 675 | |
| 株式証券 | | 411 | | | 1,222 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1,223 | |
| 合計する | | $ | 1,962 | | | $ | 1,286 | | | $ | 667 | | | $ | 9 | | | $ | 1,294 | | | $ | 3,256 | |
(a)原子力退役基金および合併貸借対照表上の他の投資では、#ドルも含まれている208未合併子会社への株式投資は100万ドル164百万ラビ信託資産と他の雑投資。
2022年12月31日と2021年12月31日までの数年間に、非実質的な3級核退役基金投資またはレベル間の金額移転が存在する。
2022年12月31日までの原子力退役基金債務証券の契約満期日：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 最終契約満期日 |
| (百万ドル) | | 1年以下の期間で満期になる | | 1年から5年以内に満期になります | | 5年から10年以内に満期になります | | 10年後に満期になる | | 合計する |
| 債務証券 | | $ | 6 | | | $ | 204 | | | $ | 250 | | | $ | 215 | | | $ | 675 | |
ラビ信託基金
Xcel Energyはすでにラビ信託基金を設立し、将来の繰延給与計画の配布に一部の資金を提供している。ラビ信託基金が保有する資産の公正価値は$80百万ドルとドル1092022年12月31日まで、2021年12月31日まで、それぞれ現金等価物と共同基金(1級推定方法)からなる。額は総合貸借対照表で核退役基金やその他の投資の形で報告されている
派生活動と公正価値計測
Xcel Energy発注派生ツールは、長期契約、先物、スワップ及びオプションを含み、取引及び金利及び公共事業商品の価格変動に関連するリスクを管理する。
金利デリバティブ—Xcel Energyが締結した契約は実際に仮想未来債券発行の特定元本金額の金利を固定している。これらの金融スワップは、指定された基準金利の変化に応じて純決済を行い、ヘッジが指定された債務発行の市場金利変化に影響を与える。これらのデリバティブは会計上キャッシュフローヘッジとして指定され，ヘッジ取引発生前の公正価値変動は他の包括収益として記録される
2022年12月31日現在、金利デリバティブに関するその他の総合損失累計はドルを含む2ヘッジ取引が収益に影響するため、今後12カ月で100万円の純損失が収益に再分類されると予想される。Xcel Energyは2022年12月31日現在、名目金額1ドルの未決済利息交換があります40百万ドルです。これらの金利デリバティブはキャッシュフローヘッジとして指定され、公正価値変動は他の全面収益に計上される。
資格に適合した金利キャッシュフローヘッジがXcel Energy累計他の全面赤字に対する財務影響については、総合普通株式権益表と総合全面収益表に含まれる付記13を参照されたい。
卸売りと商品貿易—Xcel Energy Inc.の公共事業子会社は、派生商品を含む様々な卸売と大口商品取引活動に従事しており、電力、エネルギー、エネルギー関連ツール、天然ガス関連ツールの購入と販売を含む。Xcel Energyは，本政策が管轄する活動に直接関与しない管理者からなるリスク管理委員会が承認したガイドラインや制限範囲内でこれらの活動を行うことが許可されている。
取引目的のために締結されたデリバティブは、顧客と共有する任意の株式を差し引いた電力収入を総合収益表に記載する。これらの活動は，規制された電力や天然ガス事業に関する大口商品価格リスクを軽減するためではない。これらの利益率の共有は、州規制手続きおよびFERCによって承認された共同運営協定の運営によって決定される。
商品デリバティブ—Xcel Energyはデリバティブツールに入り，その電力や天然ガス業務における大口商品価格変化による将来のキャッシュフローの可変性を管理する。これは、エネルギーまたはエネルギー関連製品の購入または販売、発電のための天然ガス、転売のための天然ガスおよびFTRを含むことができる。
2022年12月31日と2021年12月31日まで、未平倉の最も重要な派生商品の頭寸はMISOとSPP管理のFTRツールに関連している。これらのツールは、転送システムの輻輳の影響を相殺することを意図している
近年，高い輻輳コストによりFTRの公正価値が増加している.FTRの決済は燃料と購入したエネルギーコスト回収機構を介して電力顧客と共有する。
Xcel Energyが電力と天然ガス顧客を代表して大口商品の価格リスクを緩和するデリバティブツールを達成した場合、これらのツールは通常、適格なヘッジ取引として指定されない。適用される場合、これらのツールの未達成損失または収益を規制資産または負債に分類することは、承認された規制回復メカニズムに基づく
Xcel Energyは2022年12月31日までに違います。キャッシュフロー保証の商品契約に指定されています
商品長期、オプション、FTR名義総額：
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万単位で)(a)(b) | | Dec. 31, 2022 | | Dec. 31, 2021 |
| 100万WHrの電力 | | 61 | | | 80 | |
| MMBtu天然ガス | | 131 | | | 156 | |
(a)関連する大口商品の浄頭寸は反映できません。
(b)総額には行使確率で重み付けされたオプションの名義金額を計上する.
信用リスクと集中度の考え方—Xcel Energyは決済前に金利デリバティブと商品デリバティブ契約の取引相手の信用を監視し、取引相手ごとに契約規定の取引を履行する能力を評価している。信用リスクの影響は総合貸借対照表に記載されている未決済商品由来ツールの公正価値に重要ではない。
Xcel Energyのユーティリティ子会社が特定の実体や業界の信用リスクと最も集中しているのは，その卸売，貿易，非取引大口商品活動の取引相手との契約である
As of Dec. 31, 2022, 四つXcel Energyの10個これらの活動の最も重要な相手は#ドルを含みます75百万か37これらの信用開放口のうち6%は標準普爾全世界格付け、ムーディーズ投資家サービス会社あるいは恵誉格付けからの投資級信用格付けを持っている。
四のです10個最も重要な取引相手は#ドルを含めて63百万か32Xcel Energyの内部分析によると，これらの信用開放のうち4%の信用開放はこれらの外部格付け機関の格付けは得られていないが，投資レベルと一致した信用品質を持っている.
2点これらの重要な取引相手には#ドルが含まれています62百万か31内部分析によると、これらの信用開放口のうち6%の信用品質は投資レベルより低い六その中で重要な相手先は、市政または協力電力実体、RTOまたは他の公共事業会社である。
信用に関連したり特徴がある通常の購入および正常な販売契約として入金される条項を含むユーティリティ子会社によって締結された派生ツールの契約条項は、したがって、総合貸借対照表に反映されておらず、適用されるユーティリティ子会社の信用格付けが任意の主要信用格付け機関によってその投資レベル信用格付け以下に引き下げられる場合を含む、様々な理由で担保または決済契約を公表する必要がある可能性がある
2022年12月31日と2021年12月31日までに4百万ドルとドル3それぞれこのような関連契約条項に基づいて負債百万元を引き出した。
いくつかの契約はまた交差違約条項を含み、支払い条件または他の契約に関連する他の融資手配の下で違約が発生した場合、担保または決済契約を登録する必要がある可能性がある
2022年12月31日と2021年12月31日までに76百万ドルとドル64それぞれ当該等関連契約条項を派生負債の百万ドルとする。
いくつかの派生ツールはまた、十分な保証条項を含む契約条項に制限されている。これらの規定は、取引相手が公共事業子会社がその契約義務を履行する能力が合理的に予想されて損害を受けた場合に、現金担保を含む業績保証を求めることを可能にする
Xcel Energyは違います。2022年12月31日と2021年12月31日までに発表された担保は、デリバティブ契約における十分な保証条項と関係がある。
経常派生公正価値計測
派生製品活動の影響：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | この間に確認された税引前公正価値収益(損失)： |
| (百万ドル) | | その他の総合損失を累計する | | 監督管理(資産)と負債 |
| 2022年12月31日までの年度 | | | | |
| キャッシュフローのヘッジに指定されているデリバティブ |
| 金利.金利 | | $ | 22 | | | $ | — | |
| 合計する | | $ | 22 | | | $ | — | |
| 他の派生ツール | | | | |
| 電力商品 | | $ | — | | | $ | (10) | |
| 天然ガス商品 | | — | | | (16) | |
| 合計する | | $ | — | | | $ | (26) | |
| | | | |
| 2021年12月31日までの年度 | | | | |
| 金利.金利 | | $ | 5 | | | $ | — | |
| 合計する | | $ | 5 | | | $ | — | |
| 他の派生ツール | | | | |
| 電力商品 | | $ | — | | | $ | 32 | |
| 天然ガス商品 | | — | | | (4) | |
| 合計する | | $ | — | | | $ | 28 | |
| | | | |
| 2020年12月31日までの年度 | | | | |
| 金利.金利 | | $ | (13) | | | $ | — | |
| 合計する | | $ | (13) | | | $ | — | |
| 他の派生ツール | | | | |
| 電力商品 | | $ | — | | | $ | (5) | |
| 天然ガス商品 | | — | | | (13) | |
| 合計する | | $ | — | | | $ | (18) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 税引き前損失
収入に再分類する
次の日付から計算する | | 税引き前収益
(確認済み損失)
受入期間内に | |
| (百万ドル) | | 積算
他にも
総合損失 | | 監督管理
資産と(負債) | | |
| 2022年12月31日までの年度 | | | | | | | |
| キャッシュフローのヘッジに指定されているデリバティブ | | | |
| 金利.金利 | | $ | 7 | | (a) | $ | — | | | $ | — | | |
| 合計する | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 他の派生ツール | | | |
| 商品取引 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | | (b) |
| 電力商品 | | — | | | 3 | | (c) | — | | |
| 天然ガス商品 | | — | | | 10 | | (d) | (27) | | (d)(e) |
| 合計する | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | (2) | | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 | | | | | | | |
| キャッシュフローのヘッジに指定されているデリバティブ | | | |
| 金利.金利 | | $ | 8 | | (a) | $ | — | | | $ | — | | |
| 合計する | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 他の派生ツール | | | |
| 商品取引 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 63 | | (b) |
| 電力商品 | | — | | | (23) | | (c) | — | | |
| 天然ガス商品 | | — | | | 5 | | (d) | (22) | | (d)(e) |
| 合計する | | $ | — | | | $ | (18) | | | $ | 41 | | |
| | | | | | | |
| 2020年12月31日までの年度 | | | | | | | |
| キャッシュフローのヘッジに指定されているデリバティブ | | | |
| 金利.金利 | | $ | 7 | | (a) | $ | — | | | $ | — | | |
| 合計する | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 他の派生ツール | | | |
| 商品取引 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | | (b) |
| 電力商品 | | — | | | (3) | | (c) | — | | |
| 天然ガス商品 | | — | | | 10 | | (d) | (13) | | (d)(e) |
| 合計する | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | (14) | | |
(a)利子料金を計上する。
(b)電力収入を計上する。レポ金額は非デリバティブ取引や顧客と保証金を共有することを反映していない。
(c)電気燃料と購入した電力を記録しますこれらの派生製品決済損益は、燃料および購入されたエネルギーコスト回収機構によって電力顧客と共有され、状況に応じて収入から管理資産または負債に再分類される。FTR和解協定は顧客と共有され、純利益に実質的な影響を与えない。提示金額はオークションと決済日の間の公正価値変動を反映しているが，オリジナルオークション公平価値は含まれていない
(d)天然ガス販売と輸送コストを計上する。これらの損失はコスト回収メカニズムの制約を受け，適宜収入から規制された資産に再分類される。
(e)主にオプション割増償却と関連がある。
Xcel Energyは違います。2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で公正価値ヘッジのデリバティブに指定されている。
公正な価値に応じて日常的に計量される派生資産と負債は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Dec. 31, 2022 | | Dec. 31, 2021 |
| | 公正価値 | | 公正価値合計 | | 網に編む (a) | | 合計する | | 公正価値 | | 公正価値合計 | | 網に編む (a) | | 合計する |
| (百万ドル) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | | | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | | |
| 流動由来資産 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 他の派生ツール： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商品取引 | | $ | 32 | | | $ | 259 | | | $ | 33 | | | $ | 324 | | | $ | (242) | | | $ | 82 | | | $ | 22 | | | $ | 137 | | | $ | 21 | | | $ | 180 | | | $ | (134) | | | $ | 46 | |
| 電力商品 | | — | | | — | | | 177 | | | 177 | | | (2) | | | 175 | | | — | | | — | | | 57 | | | 57 | | | (1) | | | 56 | |
| 天然ガス商品 | | — | | | 19 | | | — | | | 19 | | | — | | | 19 | | | — | | | 18 | | | — | | | 18 | | | — | | | 18 | |
| 流動デリバティブ資産総額 | | $ | 32 | | | $ | 278 | | | $ | 210 | | | $ | 520 | | | $ | (244) | | | 276 | | | $ | 22 | | | $ | 155 | | | $ | 78 | | | $ | 255 | | | $ | (135) | | | 120 | |
PPA (b) | | | | | | | | | | | | 3 | | | | | | | | | | | | | 3 | |
| 現行の派生ツール | | | | | | | | | | | | $ | 279 | | | | | | | | | | | | | $ | 123 | |
| 非流動由来資産 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 他の派生ツール： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商品取引 | | $ | 34 | | | $ | 71 | | | $ | 74 | | | $ | 179 | | | $ | (89) | | | $ | 90 | | | $ | 16 | | | $ | 63 | | | $ | 89 | | | $ | 168 | | | $ | (107) | | | $ | 61 | |
| 非流動デリバティブ資産総額 | | $ | 34 | | | $ | 71 | | | $ | 74 | | | $ | 179 | | | $ | (89) | | | 90 | | | $ | 16 | | | $ | 63 | | | $ | 89 | | | $ | 168 | | | $ | (107) | | | 61 | |
PPA (b) | | | | | | | | | | | | 3 | | | | | | | | | | | | | 6 | |
| 非流動誘導ツール | | | | | | | | | | | | $ | 93 | | | | | | | | | | | | | $ | 67 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Dec. 31, 2022 | | Dec. 31, 2021 |
| | 公正価値 | | 公正価値合計 | | 網に編む (a) | | 合計する | | 公正価値 | | 公正価値合計 | | 網に編む (a) | | 合計する |
| (百万ドル) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | | | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | | |
| 流動由来負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利.金利 | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 他の派生ツール： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商品取引 | | $ | 29 | | | $ | 297 | | | $ | 6 | | | $ | 332 | | | $ | (287) | | | $ | 45 | | | $ | 19 | | | $ | 148 | | | $ | 20 | | | $ | 187 | | | $ | (143) | | | $ | 44 | |
| 電力商品 | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | (1) | | | — | |
| 天然ガス商品 | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | | | — | | | 8 | | | — | | | 8 | | | — | | | 8 | |
| 流動由来負債総額 | | $ | 29 | | | $ | 311 | | | $ | 8 | | | $ | 348 | | | $ | (289) | | | 59 | | | $ | 19 | | | $ | 156 | | | $ | 21 | | | $ | 196 | | | $ | (144) | | | 52 | |
PPA (b) | | | | | | | | | | | | 17 | | | | | | | | | | | | | 17 | |
| 現行の派生ツール | | | | | | | | | | | | $ | 76 | | | | | | | | | | | | | $ | 69 | |
| 非流動由来負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 他の派生ツール： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商品取引 | | $ | 43 | | | $ | 97 | | | $ | 41 | | | $ | 181 | | | $ | (98) | | | $ | 83 | | | $ | 18 | | | $ | 48 | | | $ | 127 | | | $ | 193 | | | $ | (128) | | | $ | 65 | |
| 非流動由来負債総額 | | $ | 43 | | | $ | 97 | | | $ | 41 | | | $ | 181 | | | $ | (98) | | | 83 | | | $ | 18 | | | $ | 48 | | | $ | 127 | | | $ | 193 | | | $ | (128) | | | 65 | |
PPA (b) | | | | | | | | | | | | 30 | | | | | | | | | | | | | 40 | |
| 非流動誘導ツール | | | | | | | | | | | | $ | 113 | | | | | | | | | | | | | $ | 105 | |
(a)Xcel Energyは，法的効力を有する総純額決済プロトコルの支援の下，派生ツールと関連担保をその合併貸借対照表に計上する。2022年12月31日と2021年12月31日まで、派生資産と負債は違います。現金担保品の返却義務。派生資産および負債には、2022年12月31日と2021年12月31日現在、現金担保#ドルを回収する権利が含まれている53百万ドルとドル30それぞれ100万ドルですすでに記載されている取引相手の純額には、決済売掛金及び支払金及び同一総純額合意の制限を受ける可能性のある非派生金額は含まれていない。
(b)Xcel Energyは現在，正常購入例外を条件を満たすPPAに適用している.残高とは、通常購入例外が適用される前に公正価値で確認された特定の契約であり、残りの契約期間内に相殺された規制資産や負債とともに償却される。
3級商品デリバティブの変化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1月1日の残高 | | $ | 19 | | | $ | (49) | | | $ | 4 | |
購入(a) | | 406 | | | 65 | | | 51 | |
集まって落ち合う(a) | | (350) | | | (158) | | | (73) | |
| その間に記録された取引純額： | | | | | | |
収益で確認した損益 (b) | | 151 | | | 49 | | | (39) | |
資産と負債を規制する純収益が確認された(a) | | 10 | | | 112 | | | 8 | |
| 12月31日の残高 | | $ | 236 | | | $ | 19 | | | $ | (49) | |
(a)主にMISOおよびSPPによって管理されるNSP-ミネソタ州およびSPS FTR装置に関する。
(b)商品取引に関連し，損益表では1級と2級に分類されたデリバティブは重大な相殺損失と収益を発生させる。上の表を参照して、派生商品活動が損益表に与える影響を理解し、大口商品取引損益を含む。
長期債務の公正価値
12月31日現在、帳簿価値は公正価値に等しくない他の金融商品：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| (百万ドル) | | 帳簿金額 | | 公正価値 | | 帳簿金額 | | 公正価値 |
| 当期債務を含む長期債務 | | $ | 23,964 | | | $ | 20,897 | | | $ | 22,380 | | | $ | 25,232 | |
Xcel Energy長期債務の公正価値は、最近の取引と類似証券基準金利との明らかな利差に基づいて推定される。公正価値推定は12月31日まで、2022年と2021年までに管理職が得ることができる情報に基づいて、投入の観測可能性を考慮して、長期債務列報の公正価値に2級に割り当てられた。
年金と退職後の保健福祉
Xcel Energyには，非納付的で合格的で固定収益の年金計画がいくつかあり，ほぼ全従業員をカバーしている。すべての新規雇用または再雇用された従業員は、年間合格報酬の割合と年間利息控除を使用した報酬控除に基づく現金残高式に従って参加する
これらの計画の平均年率は4.89, 2.03そして1.892022年、2021年、2020年はそれぞれ2%、2021年、2020年である
一部の従業員は伝統的な最終平均賃金や年金権益などの伝統的な公式に基づいて参加する可能性がある。Xcel Energyの政策は，適用される従業員福祉と税法の制限により，精算確定した年金コストを全額外部信託基金に入金することである。
Xcel Energyは、合格した年金計画に加えて、SERPと不合格年金計画を維持している。SERPは2008年にこの計画に参加したいくつかの管理者のために保留され、当時SERPは新しい参加者を閉鎖した
非適格年金計画が提供する補償給付は，適格年金計画に適用される制限を超え，分配資金はXcel Energyの総合運営キャッシュフローからのものである
2022年12月31日と2021年12月31日までの戦略資源計画と不合格計画の債務は11百万ドルとドル43それぞれ100万ドルですXcel Energy SERPと不合格計画の純収益コストが$であることを確認172022年には100万ドルです42021年には100万に達する
Xcel Energyの投資リターンは，その年金と退職後のヘルスケアポートフォリオにおける資産種別ごとの期待長期表現を考慮したものと仮定した。Xcel Energyは、そのポートフォリオが比較的長い期間に達成された歴史的リターンと、投資専門家の長期的な期待リターンレベルとを考慮する。
年金コストの決定は，長期的な様々な投資タイプの予測組合せを想定している。
•2022年の投資収益は想定水準を下回っている6.49%.
•2021年の投資収益は想定水準を上回っている6.49%.
•2020年の投資収益は想定水準を上回っている6.87%.
•2023年の予想投資収益は6.93%.
年金計画と退職後の福祉資産は、Xcel Energyのリターン、流動性、多様化目標に基づいてポートフォリオに投資し、計画義務に資金源を提供し、適切なリスクレベルで計画への貢献を最小限に抑える
これらの目標を実現する主なメカニズムは，特定の資産種別ごとの長期リスク，収益，相関性，流動性の特徴に基づいて資産配置を行うことである
どんな産業、指数、または実体にも顕著なリスク集中度はない。市場変動は多元化程度の高いポートフォリオにも影響を与え、資産がどの年に実現するリターンレベルにも顕著に影響する。
国家機関はまた、退職後の福祉費に資金を提供するガイドラインを発表した。SPSはテキサス州とニューメキシコ州の退職後の福祉コストに資金を提供し、料率で徴収する金額を要求された。PSCOは、これらの退職後福祉の支払いに特化した撤回不可能な外部信託の中で退職後福祉コストに資金を提供することを求められている。これらの資産の投資方式は年金計画の投資戦略と一致している。
Xcel Energyが行っている投資戦略は，計画の資金状況が時間とともに増加した場合に潜在投資と金利リスクを最小限に抑えることを求めている計画に特化した投資アドバイスに基づいている
投資提案は多くの要因を考慮しており，通常大きな割合の長期固定収益証券の資金状況比率が相対的に高い具体的な計画と，大きな割合の成長性資産が資金状況に分配される比率が相対的に低い計画を招く.
計画資産
各公正価値階層構造レベルについて、Xcel Energyの年金計画資産は公正価値によって計量された
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Dec. 31, 2022 (a) | | Dec. 31, 2021 (a) |
| (百万ドル) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 純資産純価で測定する | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 純資産純価で測定する | | 合計する |
| 現金等価物 | | $ | 129 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 129 | | | $ | 133 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 133 | |
| 混合型基金 | | 935 | | | — | | | — | | | 882 | | | 1,817 | | | 1,324 | | | — | | | — | | | 1,143 | | | 2,467 | |
| 債務証券 | | — | | | 682 | | | 3 | | | — | | | 685 | | | — | | | 959 | | | 5 | | | — | | | 964 | |
| 株式証券 | | 47 | | | — | | | — | | | — | | | 47 | | | 67 | | | — | | | — | | | — | | | 67 | |
| 他にも | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | 7 | | | — | | | 32 | | | 39 | |
| 合計する | | $ | 1,111 | | | $ | 689 | | | $ | 3 | | | $ | 882 | | | $ | 2,685 | | | $ | 1,524 | | | $ | 966 | | | $ | 5 | | | $ | 1,175 | | | $ | 3,670 | |
(a)公正価値計量投入と方法のさらなる情報は、付記10を参照されたい。
各公正価値階層構造レベルに対して、Xcel Energyの退職後の福祉計画資産はすべて公正価値によって計量された
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Dec. 31, 2022 (a) | | Dec. 31, 2021 (a) |
| (百万ドル) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 純資産純価で測定する | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 純資産純価で測定する | | 合計する |
| 現金等価物 | | $ | 31 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 31 | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 28 | |
| 保険契約 | | — | | | 41 | | | — | | | — | | | 41 | | | — | | | 52 | | | — | | | — | | | 52 | |
| 混合型基金 | | 54 | | | — | | | — | | | 63 | | | 117 | | | 64 | | | — | | | — | | | 77 | | | 141 | |
| 債務証券 | | — | | | 175 | | | 1 | | | — | | | 176 | | | — | | | 218 | | | 1 | | | — | | | 219 | |
| 他にも | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| 合計する | | $ | 85 | | | $ | 215 | | | $ | 1 | | | $ | 63 | | | $ | 364 | | | $ | 92 | | | $ | 272 | | | $ | 1 | | | $ | 77 | | | $ | 442 | |
(a)公正価値計量投入と方法のさらなる情報は、付記10を参照されたい。
2022年、無形資産は3級に調整または呼び出しられる違います。2021年には、資産を3レベルに調整または呼び出します。
資金状況—年金と退職後計画の福祉義務は2021年12月31日から2022年12月31日に低下し，福祉支払と精算に使用される割引率が増加したことが主な原因である。Xcel Energyの年金と退職後保健計画の精算福祉債務，計画資産変化と資金状況の比較は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 退職後の福祉 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 福祉義務の変化： | | | | | | | | |
| 1月1日の義務 | | $ | 3,718 | | | $ | 3,964 | | | $ | 511 | | | $ | 574 | |
| サービスコスト | | 97 | | | 104 | | | 2 | | | 2 | |
| 利子コスト | | 110 | | | 104 | | | 15 | | | 15 | |
| 図は改訂される | | 1 | | | 5 | | | — | | | — | |
| 精算収益 | | (703) | | | (94) | | | (85) | | | (41) | |
| 参加者の支払いを計画する | | — | | | — | | | 8 | | | 8 | |
| 医療保険補助金精算 | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
福祉支払 (a) | | (352) | | | (365) | | | (48) | | | (49) | |
| 12月31日の義務 | | $ | 2,871 | | | $ | 3,718 | | | $ | 405 | | | $ | 511 | |
| 計画資産公正価値変動： | | | | | | | | |
| 1月1日計画資産の公正価値 | | $ | 3,670 | | | $ | 3,599 | | | $ | 442 | | | $ | 452 | |
| 計画資産の実際収益率 | | (683) | | | 305 | | | (51) | | | 16 | |
| 雇い主が金を供給する | | 50 | | | 131 | | | 13 | | | 15 | |
| 参加者の支払いを計画する | | — | | | — | | | 8 | | | 8 | |
| 福祉支払 | | (352) | | | (365) | | | (48) | | | (49) | |
| 12月31日計画資産の公正価値 | | $ | 2,685 | | | $ | 3,670 | | | $ | 364 | | | $ | 442 | |
| 12月31日までの計画資金状況 | | $ | (186) | | | $ | (48) | | | $ | (41) | | | $ | (69) | |
| 12月31日に総合貸借対照表で確認された金額： | | | | | | | | |
| 非流動資産 | | $ | 15 | | | $ | 19 | | | $ | 33 | | | $ | 33 | |
| 流動負債 | | — | | | — | | | (2) | | | (4) | |
| 非流動負債 | | (201) | | | (67) | | | (72) | | | (98) | |
| 純額を確認する | | $ | (186) | | | $ | (48) | | | $ | (41) | | | $ | (69) | |
(a)I約$を含む1952022年には100万ドルです1972021年に和解費用を決定するための一次給付金は100万ドル。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 退職後の福祉 |
| 福祉義務を測るための重要な仮定： | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 年末見積率 | | 5.80 | % | | 3.08 | % | | 5.80 | % | | 3.09 | % |
| 給与水準の予想長期平均成長 | | 4.25 | | | 3.75 | | | 適用されない | | 適用されない |
| 死亡率表 | | PRI-2012 | | PRI-2012 | | PRI-2012 | | PRI-2012 |
| 医療費の傾向比率-初歩的な数字：65歳以前 | | 適用されない | | 適用されない | | 6.50 | % | | 5.30 | % |
| 医療費の傾向比率--初歩的な数字：65歳後 | | 適用されない | | 適用されない | | 5.50 | % | | 4.90 | % |
| 最終トレンド仮説-初期：65年前 | | 適用されない | | 適用されない | | 4.50 | % | | 4.50 | % |
| 最終的な傾向仮説-初期：65歳後 | | 適用されない | | 適用されない | | 4.50 | % | | 4.50 | % |
| 数年後に最終的な傾向に達します | | 適用されない | | 適用されない | | 7 | | 4 |
年金計画の累積福祉債務は#ドルだ2,672百万ドルとドル3,469それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。
定期収益純コスト(貸方)— サービスコスト分を除いて，定期福祉純コスト(貸手)は合併損益表の他の収入(費用)に計上される
定期収益純コスト(クレジット)の構成要素と、他の包括的収益および規制資産および負債で確認された金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 退職後の福祉 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| サービスコスト | | $ | 97 | | | $ | 104 | | | $ | 95 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 1 | |
| 利子コスト | | 110 | | | 104 | | | 125 | | | 15 | | | 15 | | | 18 | |
| 計画資産の期待リターン | | (208) | | | (206) | | | (208) | | | (18) | | | (18) | | | (19) | |
| 以前のサービス信用を償却する | | (1) | | | (1) | | | (4) | | | (6) | | | (8) | | | (8) | |
| 純損失償却 | | 75 | | | 107 | | | 100 | | | 2 | | | 5 | | | 4 | |
精算料 (a) | | 71 | | | 59 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 定期年金純コスト(相殺) | | 144 | | | 167 | | | 108 | | | (5) | | | (4) | | | (4) | |
| 規制の効果 | | (30) | | | (46) | | | 9 | | | 3 | | | 2 | | | 3 | |
| 財務報告が確認した純収益コスト(貸方) | | $ | 114 | | | $ | 121 | | | $ | 117 | | | $ | (2) | | | $ | (2) | | | $ | (1) | |
| コストを測るための重要な仮定： | | | | | | | | | | | | |
| 割引率 | | 3.08 | % | | 2.71 | % | | 3.49 | % | | 3.09 | % | | 2.65 | % | | 3.47 | % |
| 給与水準の予想長期平均成長 | | 3.75 | | | 3.75 | | | 3.75 | | | — | | | — | | | — | |
| 長期平均資産収益率を期待する | | 6.49 | | | 6.49 | | | 6.87 | | | 4.10 | | | 4.10 | | | 4.50 | |
(a)年度内のすべての一括配分額が年度定期年金純コストのサービスと利息コスト分の総和より大きい場合には，決済費用を支払う必要がある。2022年と2021年には，計画年度ごとの一括配分により，Xcel Energyは合計#ドルの年金決済費用を記録した71百万ドルとドル59そのほとんどは規制の影響で認められなかった。総額は$9百万ドルとドル72022年と2021年にはそれぞれ総合損益表に100万ドルを記録した。いくつありますか違います。条件を満たした年金計画は2020年に和解費用を記録した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 退職後の福祉 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 定期収益純コスト構成要素として確認されていない金額： | | | | | | | | |
| 純損失 | | $ | 1,021 | | | $ | 978 | | | $ | 63 | | | $ | 81 | |
| 以前のサービスポイント | | (7) | | | (9) | | | (1) | | | (7) | |
| 合計する | | $ | 1,014 | | | $ | 969 | | | $ | 62 | | | $ | 74 | |
| 定期給付費の純額構成要素と確認されていない額は、予想される料率回収に基づいて以下のように入金されている | | | | | | | | |
| 現在の規制資産 | | $ | 21 | | | $ | 74 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 非流動規制資産 | | 943 | | | 846 | | | 78 | | | 90 | |
| 現在の規制負債 | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| 非流動規制負債 | | — | | | — | | | (20) | | | (19) | |
| 所得税を繰延する | | 14 | | | 13 | | | 1 | | | 1 | |
| 税引き後純額はその他の総合収益を累計する | | 36 | | | 36 | | | 4 | | | 3 | |
| 合計する | | $ | 1,014 | | | $ | 969 | | | $ | 62 | | | $ | 74 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 測定日 | | Dec. 31, 2022 | | Dec. 31, 2021 | | Dec. 31, 2022 | | Dec. 31, 2021 |
キャッシュフロー−資金需要は、精算仮定、リアルアセットレベル、および所得税、および年金に関連する他の条例の要件によって規定される他の計算の変化の影響を受ける可能性がある。2020年に必要な寄付金を納めました- 最低資金要件を満たすために2023年
自発的で規定された年金基金の拠出：
•$502023年1月には100万人
•$502022年には100万人に達する
•$1312021年には100万に達する。
•$1502020年までに100万に達するだろう
退職後保健計画は，クレームを提出·承認する際に，福祉支払義務を履行する以外に資金要求はない。特定の州と連邦金利規制機関は追加的な現金資金要求を規定する
退職後に自発的に寄付する：
•$122023年には100万に達すると予想される。
•$132022年には100万人に達する。
•$152021年には100万に達する。
•$112020年に100万に達する.
的確な資産構成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | 退職後の福祉 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 国内·国際持分証券 | | 33 | % | | 33 | % | | 16 | % | | 15 | % |
| 長期固定収益証券 | | 38 | | | 37 | | | — | | | — | |
| 中短期固定収益証券 | | 9 | | | 11 | | | 71 | | | 71 | |
| 別種の投資 | | 18 | | | 17 | | | 12 | | | 8 | |
| 現金 | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 6 | |
| 合計する | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
これらの資産支出は、この例年に承認され、次の年に発効する目標支出を反映している。
図は改訂される-あります違います。2022年または2020年に行われる退職後の福祉義務に影響を与える重大な計画改正
2021年、Xcel Energyは、非駆け引き参加者の補充福祉を低減するために、Xcel Energy年金計画とXcel Energy Inc.非駆け引き年金計画(南方)を改訂し、不合格年金義務の一部を合格計画に移すことを可能にした
福祉支払予定
Xcel Energyが予想する福祉支出：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 予定されている
年金福祉
支払い | | 予想毛収入
退職後
医療保健
福祉支払 | | 予想どおりである
連邦医療保険D部
補助金 | | 予想純額
退職後
医療保健
福祉支払 |
| 2023 | | $ | 283 | | | $ | 42 | | | $ | 2 | | | $ | 40 | |
| 2024 | | 249 | | | 41 | | | 2 | | | 39 | |
| 2025 | | 249 | | | 40 | | | 2 | | | 38 | |
| 2026 | | 246 | | | 39 | | | 2 | | | 37 | |
| 2027 | | 243 | | | 37 | | | 2 | | | 35 | |
| 2028 - 2032 | | 1,162 | | | 167 | | | 12 | | | 155 | |
固定払込計画
Xcel Energyは多くの従業員をカバーする401(K)計画と他の固定支払い計画を維持している。これらの計画の総支出は約$です462022年には百万ドル432021年には100万ドルです422020年までに100万に達するだろう。
多雇用主計画
ミネソタ州とウィスコンシン州の新州は、それぞれいくつかの労働組合の多雇用主年金と他の退職後福祉計画のために料金を払っており、これらの計画の中で単独で大きな意味を持つものは一つもない。これらの計画は、いくつかの労働組合従業員に年金および退職後医療福祉を提供し、これらの従業員は複数の雇用主にサービスを提供する可能性があるが、ミネソタ州およびウィスコンシン州が後援する年金および退職後医療計画には参加しない
これらのタイプの計画支払いは、別の参加雇用主が多雇用主計画の支払いを停止する場合、時間の経過とともに、追加の資金源のない債務のために、残りの参加雇用主によって追加の資金源のない債務に資金を提供する必要があるかもしれないので、NSP-ミネソタ州およびNSP-ウィスコンシン州の支援計画の下で福祉を提供するリスクとは異なるリスクが生じる。
法律.法律
Xcel Energyは正常な業務過程で様々な訴訟を扱っている。損失が可能かどうか或いは合理的な可能性の評価、及び損失或いは一連の損失が計り知れないかどうかは、往々にして未来の事件に対する一連の複雑な判断に関連する。経営陣は発生する可能性のある損失を計上し、合理的に見積もる
場合によっては、経営陣は、(1)求められた損害賠償が不確定である場合、(2)訴訟手続が初期段階にある場合、または(3)事件が新しいまたは未解決の法的理論を含む場合を含むが、合理的に可能な損失の額または範囲を推定できない場合がある。
この場合、可能な最終損失を含む時間または最終解決策に関してかなりの不確実性が存在する。本稿で具体的に報告されていない現在のプログラムについては，経営陣は最終負債(あれば)がXcel Energyの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。弁護士費は一般的に発生時に費用を計上する。
天然ガス取引訴訟— E PrimeはXcel Energyの完全子会社です。E Primeは天然ガス取引やマーケティング業務に従事しているが，2003年以来天然ガス取引やマーケティング活動に従事していない。2003年から2009年までの間に、複数の原告はe Prime及びその付属会社(Xcel Energyを含む)に対して複数の訴訟を提起し、金銭賠償を求め、e Prime及びその付属会社が天然ガス貿易の制限と天然ガス価格操作の詐欺と反競争活動を共謀したことを告発した。すべての事件はネバダ州のアメリカ地方裁判所で合併された
1つは事件はまだ審理中で、ウィスコンシン州で言われている階級からなる多地域訴訟事項(アランデル社)が含まれている。裁判所は2022年6月30日に裁決を下し、原告等級認証を付与した。被告は共同で請願書を準備して提出し、等級認証裁決について第7巡回裁判所に上訴する。Xcel Energyは，残りの訴訟に対して敗訴は手が届かないと結論した。
コマンチ第三職場訴訟—2021年、COREは丹仏県地区裁判所に訴訟を提起し、PSCOが慎重な公共事業実践に従ってコマンチ3号機を運営できず、所有権協定条項に違反したと告発した。2022年1月、裁判所はPSCOの動議を承認し、COREの不当所得、宣言的判決、代替電力コスト損害賠償に対するクレームを却下した。COREは2022年4月、2022年1月の停電とこの事件に関連した被害を含む補足文書を提出した。また2022年に、COREは同じ違反を告発したことに基づいて所有権協定から脱退する通知を出した。2023年2月、COREはその専門家の証人を開示し、それによる損失は#ドルと推定した270百万ドルです。同様に2023年2月，裁判所はPSCOの動議を承認し，訴訟の一部としてCoreの脱退に関する損害賠償を求めることを禁止した。PSCOは依然としてCOREの説は理にかなっていないと考え，COREの販売権に異議を唱えている。
金利の問題やその他の問題
Xcel Energyの運営子会社は，正常業務過程で発生する様々な規制プログラムに参加している。解決する前に、通常はレート命令の形態であり、いくつかの活動および取引の最終レート待遇には不確実性がある可能性がある。起こりうる可能性と合理的に推定された損失金額が確認された。他の開示がない限り、任意の確認された金額を超える合理的な損失範囲は、総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想される。
シャルコ — 2018年、ミネソタ州新エネルギー会社とミネソタ州南部市政電力局(Sherco 3号機の共同所有者)は、Sherco 3号機のタービンを損傷し、長時間停電修理を招いた2011年の事故についてゼネラル電気と和解した。NSP−ミネソタ州はMPUCに通知し，燃料条項調整により和解収益を顧客に返金することを提案した
2019年3月、MPUCはNSP-ミネソタ州の和解返金提案を承認した。また，MPUCはGEとNSP−ミネソタ保険会社との間の未解決の控訴が終了するまで，Sherco 3号ユニット事件におけるNSP−ミネソタ州の慎重な決定を見送ることを決定した
2020年2月、ミネソタ州控訴裁判所は地域裁判所がゼネラル·エレクトリックに有利な判決を確認した。2020年3月、NSP-ミネソタ州の保険会社はミネソタ州最高裁判所に追加審査を要求する請願書を提出した。2020年4月，ミネソタ州最高裁は保険会社のさらなる審査の請求を却下し，訴訟を終了した
2021年1月、ミネソタ州総検事室とDOCはミネソタ州に約1ドルの返還を提案した17以前に燃料条項によって回収された百万の代替電力費用が調整された。NSP-ミネソタ州はその後、Sherco 3号機の停電について慎重に行動したと主張し、MPUCはこれまでドルの支払いを拒否していたと回答した22何百万もの関連費用が、追加的な払い戻しや免税がないのが適切だ。
MPUCは2024年に最終決定を下す予定である。この問題と関連した損失は手の届かないと考えられている。
MISO ROEクレーム2013年11月および2015年2月、顧客団体は、ミネソタ州のNSPおよびウィスコンシン州のNSPを含む味噌に対して2つのROE苦情を提出した。最初のクレームは、基本純資産収益率(ROE)の式料率を12.38%から9.152013年11月12日から2015年2月11日までの間の%は、ROE加算器(RTO会員用の加算器を含む)を削除する。 第2の訴えは、その後の期間内に基本純資産収益率を12.38%から8.67%.
次いで、FERCは、純資産収益率方法/計算および時間に関する様々な関連コマンド(意見569、569 A、および569 Bを含む)を発表した。NSP-ミネソタ州は、最新の適用意見における純資産収益率に基づいて、適用苦情期間内の顧客への返金を処理している。
味噌組織や他の当事者は、ワシントンD.C.巡回裁判所でFERCの最新適用意見の再審を要求する請願書を提出した。2022年8月、コロンビア特区巡回裁判所はFERCがその結論を十分に支持していないと判断し、FERCの関連命令を撤回し、問題をFERCに返送してさらなる訴訟を行い、現在も未解決のままである。この問題に関する追加的なリスクがあれば、実質的な影響もないと予想される
SPP OATTアップグレードコスト·転送アップグレードのコストは、転送サービスがSPP OATTでのアップグレードによって達成される容量に依存する他のSPPクライアントから回収することができる。SPP OATTはSPP OATTがSPPがそうすることを許可しているにもかかわらず、2008年以降、これらのアップグレード費用を顧客に徴収していない。2016年、FERCはSPPが以前請求書を発行していなかった費用を回収する要求を承認し、SPPはSPSに約ドルの請求書を発行した13百万ドルです。
2018年、SPSは、SPPがこれまで請求書を発行していなかった費用を回収する権利をSPPに付与した判決をワシントンD.C巡回裁判所に提出した控訴がFERCに返信された。2019年、FERCは2016年の決定を覆し、SPSを含む送電顧客からさかのぼって徴収した2015年9月までの費用の払い戻しをSPPに命じた。2020年、SPPとオクラホマ天然ガス電気会社はそれぞれワシントンD.C.巡回裁判所に再審FERC命令の請願書を提出した。2021年、コロンビア特区巡回裁判所はこれらの控訴を却下し、FERCの命令を維持する裁決を発表した。SPSが受信した返金は、将来のレートでSPSクライアントに返却される予定です
2017年、SPSはSPPがSPにアップグレード費用を評価し、SPP OATTに違反したという別の苦情を提出した。2018年、FERCはSPSの不満事項を否定するコマンドを発表した。SPSは2018年に再審請求を提出した。FERCはその後、通行料命令を発表し、さらなる審議のために再審理を許可した。SPSのクレームが追加の料金または返金をもたらす場合、SPSは、将来のSPSクライアントレートによって金額を取り戻すか、または金額を返金することを求める。2020年、SPSはFERCの2018年の命令の再審を要求する請願書をワシントンD.C巡回裁判所に提出した。2022年2月、FERCはSPSの公聴会要求を拒否するコマンドを発行した。SPSはこのコマンドを控訴した。この控訴はSPS以前の控訴と組み合わされた。
風電運営約束-PUCTおよびNMPRCのHaleおよびSagamore風力プロジェクトに関連する注文には、いくつかの運用および節約の最小限が含まれています。一般に年間発電量は正味容量係数を超えなければならない48%です。年間発電量が保証レベルを下回る場合、SPSは放棄されたPTCおよび節約された燃料に相当する金額を返却する義務がある。また、運営の10年前には、小売顧客が節約するコストは、基本料率に含まれる項目コストを超えなければならない。SPSは運営10年後に余分なコスト(あれば)を返金することが要求される。2022年12月31日現在、年間純輸送力係数は保証水準を超えており、2022年には返金責任がない。
環境.環境
新しいそして変化する連邦と州環境規制はXcel Energyに財務負債をもたらす可能性があり、これらの負債は通常規制費率過程によって回収される
現場救済
各種連邦や州環境法は，環境中に放出される危険物質や他の規制対象物質に責任を負う。Xcel Energy Inc.の子会社は，前任者や他の当事者の過去の活動による環境汚染の場所を修復するために，費用の全部または一部を支払う可能性がある
以前のMGPS地点、およびゴミ埋立地のような第三者場所、Xcel Energy Inc.の1つまたは複数の子会社が、その場所への廃棄物の搬送を告発されたことを含む、環境意外な状況が様々な状況によって発生する可能性がある。
歴史的MGP、ゴミ埋立地、廃棄場
Xcel Energyは現在オフ後の行動を調査、修復、実行しています9そのサービスエリア内の歴史MGP，ごみ埋立地やその他の処分地点には，現在の石炭灰法規により処理されている地点は含まれていない(後述)
Xcel Energyは，これらの問題の最終解決策からコスト/負債の最適な推定を確認したが，結果や時間は不明である。さらに、発生した費用の一部を相殺するために、他の潜在的責任者から保険賠償および/または賠償を受けることができる。
環境要求—水と廃棄物
“石炭灰分管制” — Xcel Energyの運営は連邦と州法規の制約を受け、これらの法規は固体廃棄物の処理、貯蔵、処理と処分に対して要求を提出した。CCR規則によると，公共事業者は，適用されるごみ埋立地や地表貯水池周辺で地下水採取を完了し，場外地下水の影響を受けた場合に是正行動を行わなければならない
Xcel Energyは2022年12月31日までに8人運転中の規制された灰分装置
PSCOは現在、有益な用途(2地点で)の掘削および加工、1地点での修復のための火山灰の掘削および加工のための第三者との合意を模索しており、コストは約#ドルである45百万ドルです。負債を推定することが記録されており、規制メカニズムによって金額を完全に回収できると予想される。
場外地下水に関する他の是正行動の調査とフィージビリティスタディが行われている(3地点)。結果は定かではありませんが、追加料金は#ドルに達すると思います35百万ドルです。評価可能/可能な部分に負債が記録されており，管理機構により全額回収できると予想される
“連邦清浄水法”第316条(B)“連邦清浄水法”は、水生種への衝撃および同伴を最大限に低減する最適な技術を反映することを確実にするために、環境保護局に冷却水取水構造を規制することを要求する
資本支出は約#ドルと見積もられる45MPCAが緩和計画を承認する前に、NSP-ミネソタ州は要求に適合するために100万ドルを必要とするかもしれない。Xcel Energyは、このような費用が規制メカニズムによって回収されると予想している。
環境要求— 空気
合理的進捗原則とBART2016年、環境保護局は最終規則を採択し、テキサス州の地域スモッグ計画の下で合理的な進展を得るための連邦実施計画を確立した。この規則はこのように規定されている2排出規制は，有料1号と2号有料ユニットに乾式スクラバーを設置することを要求し，2021年2月までに遵守することが要求される。SPSは環境保護局の決定に上訴し，最終ルールの実行を見合わせた
2017年、米国環境保護局はテキサス州の最終BART規則を採択した。この規定に基づき，ハリントン1号，2号と3号機およびTolk 1号と2号機は州内の二酸化硫黄予算と取引計画に参加している。このルールは，州間大気汚染ルールと呼ばれる連邦オゾン季節NOx予算と貿易計画に参加することも実施されている。環境保護局はこの規定を再検討している。
AROS-Xcel Energyの資産がAROを記録しました。核資産の場合、AROはNSP-ミネソタ州原発の退役と関連がある。
NSP-ミネソタ州の法律によって制限された資産で、将来の核引退を支援するための総公正価値は#ドルです2.910億ドル3.32022年と2021年はそれぞれ10億ドルだ。
Xcel EnergyのAROは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万)
ドル) | | Jan. 1, 2022 | | 発生した金額 (a) | | | | 吸引積 | | キャッシュフロー修正 (b) | | Dec. 31, 2022 |
| 電気式 | | | | | | | | | | | | |
| 核.核 | | $ | 2,056 | | | $ | — | | | | | $ | 104 | | | $ | — | | | $ | 2,160 | |
| 風.風 | | 478 | | | 25 | | | | | 19 | | | (8) | | | 514 | |
| 蒸気、水力、その他の生産 | | 288 | | | 34 | | | | | 12 | | | 14 | | | 348 | |
| 分布 | | 47 | | | — | | | | | 1 | | | — | | | 48 | |
| 天然ガス | | | | | | | | | | | | |
| 送電と配電 | | 271 | | | — | | | | | 12 | | | 23 | | | 306 | |
| 雑類 | | 8 | | | — | | | | | — | | | (7) | | | 1 | |
| ごく普通である | | | | | | | | | | | | |
| 雑類 | | 1 | | | — | | | | | — | | | — | | | 1 | |
| 非公共事業 | | | | | | | | | | | | |
| 雑類 | | 2 | | | — | | | | | — | | | — | | | 2 | |
| 総負債 | | $ | 3,151 | | | $ | 59 | | | | | $ | 148 | | | $ | 22 | | | $ | 3,380 | |
(a)2022年に投入されたミネソタ州(ダコタ州山脈とロクアンターナー)風力発電場に関する金額，PSCOの蒸気生産池修復費用。
(b)2022年には，時間とキャッシュフロー推定の変化に基づいてAROを改訂した。蒸気、水力、その他の芳香族炭化水素の改訂は主に火山灰制御施設の修復費用推定数の変化に関連している。天然ガス輸送と分配の変化は主に労働率の変化及び天然ガスパイプライン距離とサービス数量の増加と関係がある
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万)
ドル) | | Jan. 1, 2021 | | 発生した金額 (a) | | | | 吸引積 | | キャッシュフロー修正 (b) | | Dec. 31, 2021 |
| 電気式 | | | | | | | | | | | | |
| 核.核 | | $ | 1,957 | | | $ | — | | | | | $ | 99 | | | $ | — | | | $ | 2,056 | |
| 風.風 | | 360 | | | 101 | | | | | 17 | | | — | | | 478 | |
| 蒸気、水力、その他の生産 | | 264 | | | 6 | | | | | 10 | | | 8 | | | 288 | |
| 分布 | | 46 | | | — | | | | | 1 | | | — | | | 47 | |
| 天然ガス | | | | | | | | | | | | |
| 送電と配電 | | 252 | | | — | | | | | 10 | | | 9 | | | 271 | |
| 雑類 | | 3 | | | — | | | | | — | | | 5 | | | 8 | |
| ごく普通である | | | | | | | | | | | | |
| 雑類 | | 1 | | | — | | | | | — | | | — | | | 1 | |
| 非公共事業 | | | | | | | | | | | | |
| 雑類 | | 1 | | | — | | | | | 1 | | | — | | | 2 | |
| 総負債 | | $ | 2,884 | | | $ | 107 | | | | | $ | 138 | | | $ | 22 | | | $ | 3,151 | |
(a)ミネソタ州新州2021年に使用開始された風力発電場(Blaze Star 2，MowerとFreBorn)に関する金額，ミネソタ州新州公共事業規模電池資産の解体。
(b)2021年には，時間とキャッシュフロー推定の変化に基づいてAROが改訂された。蒸気、水力、その他の芳香族炭化水素の改訂は主に火山灰制御施設の修復費用推定数の変化に関連している。天然ガス輸送と分配の変化は主に労働率の変化及び天然ガスパイプライン距離とサービス数量の増加と関係がある。
不確定ARO—記録されたアスベスト芳香族炭化水素以外にも，Xcel Energyの多くの施設は年代が古いため，他の工場や建築にはアスベストが含まれている可能性がある違います。除去費用の確認や測定は2022年12月31日に決定される可能性がある。したがって、このような施設はAROを記録していない
核.核
核保険-NSP-ミネソタ州の任意の核事件に対する公的責任は$に制限されています13.7原子力法案のプライス·アンダーソン改正案によると。新州-ミネソタ州に$があります450複数の保険会社との公共責任を口にして数百万の保険を提供する。残りの$13.210億ドルのリスク開放は、連邦政府の評価によって得られる二次金融保護計画によって資金を提供する
新州ミネソタ州の評価は最高$に達する138すべての原子炉-各原子炉の事件三つ原子炉は，米国の任意の免許を有する核施設の原発事故による公共責任である。最高資金要求は$です201年以内の原子炉事故ごとの百万ドルです最高評価はインフレ調整の影響を受けるかもしれない。
NSP-ミネソタ州はNeilとEmaniから財産損失と現場浄化清掃費用の保険を購入した。保険の限度額は$です2.8各NSP-ミネソタ州二つ原子力発電所工場所在地。Neilはまた$までの業務中断保険を提供している350原発ユニットの長時間の予期せぬ運休中の電力交換費用を含む100万ドル。保険料は保険期限内に支払います。
損失が累積準備金を超えた場合、Neil保険に加入しているすべての会社は遡及の保険料調整を行わなければならない。NeilとEmaniの予備基金にはすでに資本が蓄積されており、業務中断や財産損失保険カバー範囲で単一の事件が発生した場合、NSP−ミネソタ州は保険料評価をたどるリスクはない
新州-ミネソタ州は毎年の最高分担額は$かもしれません12100万ドルの業務中断保険と100万ドル32損失が蓄積された準備金を超えると、財産損失保険費用は100万ドルとなる。
核燃料処置NSP-ミネソタ州は、その原子力発電所の使用済み核燃料の一時貯蔵を担当する。エネルギー省は米国原子力発電所の使用済み燃料の永久貯蔵を担当しているが，現在のところこのような施設は使用可能ではない
NSP−ミネソタ州はモンティセロとPI原子力発電所に使用済み燃料の一時現場貯蔵施設を有し，貯蔵池とドラム缶施設からなる。モンティセロのドラム缶貯蔵施設は現在すべて保存されています30許可されたガスタンク。PIドラム缶貯蔵施設は現在貯蔵されている50のです64許可された樽。モンティセロの未来の使用済み燃料はその使用済み燃料プールに置かれ続けるだろう。退役計画は許可寿命終了時に使用済み燃料を処理する問題に関する。モンティセロ遺跡の追加貯蔵条件は、可能な寿命が2040年まで延長されることを支持するためにMPUCに提出された。 NSP-ミネソタ州は2023年末までに決定を下す予定だ。
工場の退役回収を監督するNSP-ミネソタ州核施設の退役活動は、現在承認されているNRC運用ライセンスとは異なる可能性がある各ユニットの許可退役日の終了時に開始される予定である。このような引退活動は2101年前にこの二つの施設で完成される予定だ
NSP-ミネソタ州の現在の運転許可証は、2030年までモンティセロ原発の使用を許可し、そのPI原発は2033年の1号機と2034年の2号機まで使用されている。MPUCは、モンティセロが10年のライセンス延期で運転を継続する60年の10年案を再確認した(2022年8月承認)。延期に対するNRCの承認が待っている
核施設の将来の退役費用は3年に1回の定期研究で見積もられており，これらの研究は単位計画ごとの核退役活動の費用とスケジュールを評価している。2020年の核引退申請はMPUCの承認を得て2022年に発効した
退役義務に資金を提供する見通しだ100%は外部退役信託基金によって支払います。新州-ミネソタ州は1ドルです2.910億ドル3.32022年12月31日と2021年12月31日現在、外部引退信託形式で保有している資産はそれぞれ10億ドル
更なる議論のために連結財務諸表付記10を参照されたい。
賃貸借証書
Xcel Energy評価には、PPAおよびオフィススペースおよび他の施設、車両、および装置を使用することを含むレンタル契約が含まれる場合があります。契約が特定資産の使用を制御する独占権を伝達した場合、契約にはリースが含まれる。さらに、このスケジュールが融資リースであるかどうかを決定するために、リースを含むと決定された契約が評価される
REU Assetsは、リース資産に対するXcel Energyの使用権を表します。将来の経営リース支払いの現在値は、他の流動負債と非流動経営リース負債で確認されます。これらの金額は任意の前金やインセンティブで調整された後、レンタルROU資産を経営していることが確認された
Xcel Energyのほとんどのリースは確定しやすい割引率を含まない.したがって、将来の賃貸支払いの現在値は通常適用されるXcel Energy子会社の推定増分借入金金利(加重平均値)を用いて計算される4.1%)。Xcel Energyは、実際の便宜策を選択し、リース会計及び開示の目的の下で、非レンタル部分は、支払いに含まれる資産維持コストのように、最低賃貸支払いから差し引かれない。
賃貸契約の初期期限は12月数以下は短期賃貸に分類され、総合貸借対照表では確認されない。
リースROU資産を経営する：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | Dec. 31, 2022 | | Dec. 31, 2021 |
| PPA | | $ | 1,669 | | | $ | 1,656 | |
| 他にも | | 244 | | | 225 | |
| 総経営リースROU資産 | | 1,913 | | | 1,881 | |
| 累計償却する | | (709) | | | (590) | |
| 純営業リースROU資産 | | $ | 1,204 | | | $ | 1,291 | |
融資リースのROU資産は他の非流動資産に計上され、将来的に融資リース支払いの現在値は他の流動負債および他の非流動負債に計上される。
Xcel Energyの最も重要な融資リース活動はウィックと関係があり，ウィックはCIGとの合弁企業であり，天然ガスパイプライン，貯蔵と圧縮施設を開発·レンタルしている。Xcel Energy Inc.は1軒を持っています50ウィックの%所有権。ウィックはその施設をCIGにレンタルし，CIGはこれらの施設を運営し，単独のサービスプロトコルに基づいてPSCOに天然ガス貯蔵と輸送サービスを提供する。
PSCOはそれぞれCIGとWycoのトーテム天然ガス貯蔵サービスとFront Rangeパイプラインと融資リースとして手配した。Xcel Energy Inc.淘汰50連結貸借対照表におけるウィックに関する融資リース債務の%と、WycoにおけるXcel Energy Inc.の等額持分投資。
融資リースROU資産：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | Dec. 31, 2022 | | Dec. 31, 2021 |
| ガス貯蔵施設 | | $ | 160 | | | $ | 201 | |
| ガス輸送管 | | 21 | | | 21 | |
| 融資リース純資産総額 | | 181 | | | 222 | |
| 累計償却する | | (64) | | | (97) | |
| 純融資リースROU資産 | | $ | 117 | | | $ | 125 | |
レンタル料金の構成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 賃貸借契約を経営する | | | | | | |
| PPA輸送力払い | | $ | 241 | | | $ | 251 | | | $ | 238 | |
その他経営賃貸借契約 (a) | | 39 | | | 36 | | | 26 | |
リース総費用を経営する(b) | | $ | 280 | | | $ | 287 | | | $ | 264 | |
| 融資リース | | | | | | |
| ROU資産の償却 | | $ | 4 | | | $ | 7 | | | $ | 7 | |
| 賃貸負債利息支出 | | 16 | | | 17 | | | 18 | |
| 融資リース費用総額 | | $ | 20 | | | $ | 24 | | | $ | 25 | |
(a)短期レンタル費用を含めて#ドル62022年は100万ドル、2021年と2020年は500万ドル。
(b)購買力平価能力支払は総合損益表における電力燃料と購入電力に計上される。他のレンタル費用には、輸送費用と電動燃料、購入した電力が含まれています。
2022年12月31日までの経営リースと融資リースでの約束：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | PPA(a) (b) 運営中です 賃貸借証書 | | その他の運営 賃貸借証書 | | 合計する
運営中です 賃貸借証書 | | 金融 賃貸借証書(c) |
| 2023 | | $ | 231 | | | $ | 33 | | | $ | 264 | | | $ | 10 | |
| 2024 | | 238 | | | 28 | | | 266 | | | 10 | |
| 2025 | | 217 | | | 23 | | | 240 | | | 10 | |
| 2026 | | 161 | | | 18 | | | 179 | | | 9 | |
| 2027 | | 90 | | | 18 | | | 108 | | | 8 | |
| その後… | | 326 | | | 74 | | | 400 | | | 181 | |
| 最低債務総額 | | 1,263 | | | 194 | | | 1,457 | | | 228 | |
| 債務の利益構成部分 | | (170) | | | (32) | | | (202) | | | (162) | |
| 最低債務現在価値 | | $ | 1,093 | | | 162 | | | 1,255 | | | 66 | |
| 比較的小さな電流部分 | | | | | | (217) | | | (2) | |
| 非流動経営と融資リース負債 | | | | | | $ | 1,038 | | | $ | 64 | |
| | | | | | | | |
| 加重平均残存賃貸年限(年) | | | | | | 7.9 | | 37.8 |
(a)金額は、実行されるべき契約および/または支払い入金としてのPPA、例えば、再生可能なPPAへのエネルギー支払いを含まない。
(b)PPA運営リースは2033年までの異なる日に満了します。
(c)Xcel Energyに関連する金額は含まれていません50ウィックの%所有権。
PPAと燃料契約
非レンタルPPA —NSP-ミネソタ州、PSCOおよびSPSはすでに他のユーティリティ会社とエネルギー供給業者とPPAを締結し、システム負荷とエネルギー要求、運営備蓄義務、および卸売と大口商品取引活動の一部として電力を購入した。一般的に、これらの合意は、実際に交付されたエネルギーと容量支払いに基づいてエネルギー費用を支払うことを規定している。いくつかのPPAは、最低エネルギー購入約束を含む2033年までの異なる満期日の未実行契約とみなされる。これらの契約のエネルギー支払い総額は#ドルだ182百万、$149百万ドルとドル1122022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
PPAの電動燃料および購入された電力料金に含まれているのは、未実行の契約が容量に#ドルを支払うためである75百万、$69百万ドルとドル752022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人
生産能力とエネルギー支払いは、工場利用可能性要件を含むIPPの契約義務の履行に依存する。いくつかの契約支払いは市場指数に基づいて調整される。価格調整が財務業績に及ぼす影響は，購入したエネルギーコスト回収メカニズムにより緩和された。
2022年12月31日現在、これらの未完成の契約に基づき、Xcel Energyの公共事業子会社は、可獲得性に基づいて購入義務のある将来の生産能力とエネルギー推定に基づいて以下のように支払いを行う
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 容量 | | エネルギー？エネルギー (a) |
| 2023 | | $ | 77 | | | $ | 50 | |
| 2024 | | 72 | | | 45 | |
| 2025 | | 29 | | | 51 | |
| 2026 | | 10 | | | 48 | |
| 2027 | | 7 | | | 55 | |
| その後… | | 3 | | | 28 | |
| 合計する | | $ | 198 | | | $ | 277 | |
(a)再生可能エネルギーPPAは含まれていないか、エネルギー支払いがある。
燃料契約—Xcel Energyはその相当部分の石炭，核燃料，天然ガス需要の購入と納入について様々な長期的な約束を達成している。これらの契約は2023年から2060年の間に満了するだろう。Xcel Energyは，これらのプロトコルでの実際の出荷数量に応じて余分な金額を支払う必要がある
2022年12月31日現在、これらの契約に基づいて推定される最低購入量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 石炭、石炭 | | 核燃料 | | 天然ガス供給 | | 天然ガスの供給と輸送 |
| 2023 | | $ | 628 | | | $ | 144 | | | $ | 684 | | | $ | 316 | |
| 2024 | | 343 | | | 112 | | | 8 | | | 290 | |
| 2025 | | 90 | | | 158 | | | 1 | | | 276 | |
| 2026 | | 53 | | | 37 | | | — | | | 276 | |
| 2027 | | 55 | | | 155 | | | — | | | 225 | |
| その後… | | 2 | | | 194 | | | — | | | 607 | |
| 合計する | | $ | 1,171 | | | $ | 800 | | | $ | 693 | | | $ | 1,990 | |
VIES
PPA — いくつかのPPAによれば、NSP-ミネソタ州、PSCOおよびSPSはIPPSから電力を購入し、公共事業子会社に燃料コストの返済を要求するか、または課金手配に参加し、これらの手配に基づいて、ユーティリティ子会社は、その購入したエネルギーを生産するために必要な天然ガスを購入する。Xcel EnergyはいくつかのIPPがVIEであることを確定したが、それはこれらのエンティティの運営によって損失リスクに直面することはなく、契約支払いのエネルギーと容量を除いて、いかなる重大な財務支援も必要としない。
さらに、いくつかの太陽エネルギーPPAは、購入排出限度額を提供するか、または契約下の太陽エネルギー施設によって生成される生産クレジットに関連する条項の選択権を共有する。これらの特定のPPAはIPPにおいて可変な関心を持つ.
Xcel Energyは、契約の期限および条項、運営および維持の制御、電力スケジューリングの制御、履歴および推定された将来の燃料および電力価格、および融資活動のような定性的要因の検討を含む、これらのVIEの各々が統合可能であるかどうかを評価する。Xcel Energyは，これらのエンティティは，これらのエンティティの経済業績に最も影響を与える活動を指導する権限がないため，その合併財務諸表に統合する必要はないと結論している
公共事業子会社は約3,961縁起がよい4,062これらの長期PPAにおける設備容量は、それぞれ2022年12月31日および2021年12月31日のメガワットであり、エンティティはVIEとして決定されている。このような合意の期限は2041年までだ。
燃料契約SPSは、2024年12月および2027年12月にそれぞれ満了する契約に基づいて、Tuco Inc.からそのハリントンおよびTolk工場のすべての石炭需要を購入する。TucoはSPSの要求を満たすために、石炭の調達、受信、輸送、荷揚げ、運搬、粉砕、秤量、交付を手配する。Tucoは石炭供給者、輸送業者、輸送業者との交渉と管理契約を担当している。
Tucoに石炭を渡す契約支払いを除いて、SPSはTucoにいかなる重大な財務支援も提供しなかった。しかし，SPSが燃料調達費用を精算するため，燃料契約はTucoに可変な利益を与えている
SPSはTucoがVIEであることを確認したが，SPSはTuco経済表現に最も重要な活動を指導する権限がないため，SPSは主な受益者ではないと結論した。
低所得住宅有限共同企業-EloigneおよびNSP-ウィスコンシン州は、低所得住宅の税金控除を受ける資格がある賃貸住宅活動と限られたパートナーシップを確立した
EloigneとNSP−ウィスコンシン州はこれらの活動の主な受益者として，その合併財務諸表にこれらの限られたパートナーシップを統合した
これらの投資がXcel Energyの合併貸借対照表に反映される金額には44100万ドルの資産と352022年12月31日までの負債は百万ドル45100万ドルの資産と352021年12月31日までの負債は百万ドル
他にも
技術協定-Xcel Energyにはいくつかの情報技術サービス契約があり、これらの契約は通過します2027それは.事前終了が経済的処罰を受けるにもかかわらず、このような契約はキャンセルされることができる。Xcel Energy資本化または支出$181百万、$103百万ドルとドル110それぞれ2022年、2021年、2020年にこれらのサプライヤーに関連する100万人。
これらの義務に基づいて約束された最低支払いは以下のとおりである
| | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 最低返済額 |
| 2023 | | $ | 24 | |
| 2024 | | 13 | |
| 2025 | | 12 | |
| 2026 | | 11 | |
| 2027 | | 10 | |
| その後… | | — | |
担保と債券賠償— Xcel Energy Inc.およびその子会社は保証と保証金を提供し、支払いまたは履行に保証を提供する。Xcel Energy Inc.のリスク開放は，特定のプロトコルや取引での純負債に基づく.Xcel Energy Inc.とその子会社が発行する大部分の担保と債券賠償には最高額が規定されている
Xcel Energy Inc.及び2022年12月31日まで、及びその子会社違います。担保、債券賠償、賠償協定に関する担保として保有する資産。Xcel Energy発行と未償還の担保と債券賠償は#ドル62百万ドルとドル60それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である
その他賠償協定-Xcel Energy Inc.およびその子会社は、様々な契約によって賠償を提供する。これらは、主に、資産売却に関連する会社の存在、取引許可、および所得税の問題を含む、引受契約に関連する不利な訴訟結果および陳述および担保違反に対する賠償である
これらのプロトコルにより，Xcel Energy Inc.およびその子会社の義務は期限や金額に制限される可能性がある.これらの賠償規定の将来の最高支払いは合理的に見積もることができません。往々にしてドルの金額を明確に説明していないからです。
12月31日までの年度累計その他総合損失(税引き後純額)の変化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 |
| (百万ドル) | | 金利現金流動保証額の得失 | | 固定給付年金と退職後プロジェクト | | 合計する |
| 1月1日累計その他総合損失 | | $ | (75) | | | $ | (48) | | | $ | (123) | |
| 改叙前の他の総合収益 | | 16 | | | 5 | | | 21 | |
| 純累計その他総合損失から再分類された損失： | | | | | | |
| 金利ヘッジの償却 | | 5 | | (a) | — | | | 5 | |
| 損失純額を割り引く | | — | | | 4 | | (b) | 4 | |
| 今期その他総合収益純額 | | 21 | | | 9 | | | 30 | |
| 12月31日累計その他総合損失 | | $ | (54) | | | $ | (39) | | | $ | (93) | |
(a)利息料金に含まれています。
(b)定期年金の純額と退職後の福祉費の計算に含まれている。詳細は注11を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 |
| (百万ドル) | | 金利現金流動保証額の得失 | | 固定給付年金と退職後プロジェクト | | 合計する |
| 1月1日累計その他総合損失 | | $ | (85) | | | $ | (56) | | | $ | (141) | |
| 改叙前の他の総合収益 | | 4 | | | — | | | 4 | |
| 純累計その他総合損失から再分類された損失： | | | | | | |
| 金利ヘッジの償却 | | 6 | | (a) | — | | | 6 | |
| 損失純額を割り引く | | — | | | 8 | | (b) | 8 | |
| 今期その他総合収益純額 | | 10 | | | 8 | | | 18 | |
| 12月31日累計その他総合損失 | | $ | (75) | | | $ | (48) | | | $ | (123) | |
(a)利息料金に含まれています。
(b)定期年金の純額と退職後の福祉費の計算に含まれている。詳細は注11を参照されたい。
Xcel Energyは、提供された製品またはサービスによって生じる利益または損失に基づいて、ミネソタ州、ウィスコンシン州、PSCOおよびSPSの規制された電力会社の運営結果、およびNSP-ミネソタ州、NSP-ウィスコンシン州およびPSCOの規制された天然ガスユーティリティ会社の運営結果を含む各ユーティリティ子会社の業績を評価する。これらの部分は別々に管理されており，収入フローは各部ごとに個別に決定された規制料率回収に依存するためである。
Xcel Energyには以下のような報告がある部門があります
•調節された電力·規制された電力ユーティリティ部門は、ミネソタ州、ウィスコンシン州、ミシガン州、ノースダコタ州、サウスダコタ州、コロラド州、テキサス州およびニューメキシコ州で発電、送電および配電を行う。さらに、この細分化は、転売販売を含み、米国の様々なエンティティに卸売転送サービスを提供する。規制された電力公共事業部門にはまた、大口商品卸売と取引業務が含まれている。
•規制された天然ガス·規制された天然ガスユーティリティ部門は、主にミネソタ州、ウィスコンシン州、ノースダコタ州、ミシガン州、およびコロラド州の一部の地域で天然ガスを輸送、貯蔵、および流通する。
Xcel Energyはまた、必要な定量化しきい値を下回る収入を含む運営部門を含む他のすべての業務を公表している。これらの経営部門には，蒸気収入，家電修理サービス，非公共事業不動産活動，固体廃棄物のごみ由来燃料加工に関する収入，低所得住宅税控除を受ける資格のある賃貸住宅プロジェクトへの投資，MECの2020年7月までの運営が含まれている。
Xcel Energyの権益法投資は#ドル219百万ドルとドル208天然ガス公共事業部門と他のすべての部門は、2022年12月31日と2021年12月31日までにそれぞれ100万ユーロを含む。
Xcel Energyの報告可能部門は資産と資本支出情報を提供していない。Xcel Energyは総合電力と天然ガス公共事業会社として大量の資産を運営しており，これらの資産は特定の業務部門に特化していない
業務部門別に資産と資本支出を報告するには任意かつ誤った分配が必要となり、これは業務部門が独立して運営するために必要な資産を必ずしも反映しているとは限らない。
あるコストは，通常減価償却，通常運用費用，利息費用のように，部門ごとのコスト因果分配者によって分配される.さらに、一般分配器は、オフィス用品、賃貸料、財産保険、および一般広告を含むいくつかの一般的および行政的費用に使用される。
Xcel Energyの細分化市場情報：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 調節された電力 | | | | | | |
| 営業収入--外部 | | $ | 12,123 | | | $ | 11,205 | | | $ | 9,802 | |
| 部門間収入 | | 2 | | | 2 | | | 2 | |
| 総収入 | | $ | 12,125 | | | $ | 11,207 | | | $ | 9,804 | |
| 減価償却および償却 | | 2,122 | | | 1,855 | | | 1,673 | |
| 利子費用と融資コスト | | 636 | | | 568 | | | 534 | |
| 所得税(福祉)費用 | | (162) | | | (96) | | | 1 | |
| 純収入 | | 1,631 | | | 1,478 | | | 1,407 | |
| 規制された天然ガス | | | | | | |
| 営業収入--外部 | | $ | 3,080 | | | $ | 2,132 | | | $ | 1,636 | |
| 部門間収入 | | 2 | | | 2 | | | 1 | |
| 総収入 | | $ | 3,082 | | | $ | 2,134 | | | $ | 1,637 | |
| 減価償却および償却 | | 276 | | | 254 | | | 252 | |
| 利子費用と融資コスト | | 86 | | | 75 | | | 71 | |
| 所得税費用 | | 68 | | | 54 | | | 17 | |
| 純収入 | | 264 | | | 231 | | | 190 | |
| 他のすべての | | | | | | |
| 総収入 | | $ | 107 | | | $ | 94 | | | $ | 88 | |
| 減価償却および償却 | | 15 | | | 12 | | | 23 | |
| 利子費用と融資コスト | | 203 | | | 173 | | | 193 | |
| 所得税割引 | | (41) | | | (28) | | | (24) | |
| 純損失 | | (159) | | | (112) | | | (124) | |
| | | | | | |
| 合併合計 | | | | | | |
| 総収入 | | $ | 15,314 | | | $ | 13,435 | | | $ | 11,529 | |
| 帳簿を相殺する | | (4) | | | (4) | | | (3) | |
| 総営業収入 | | $ | 15,310 | | | $ | 13,431 | | | $ | 11,526 | |
| 減価償却および償却 | | 2,413 | | | 2,121 | | | 1,948 | |
| 利子費用と融資コスト | | 925 | | | 816 | | | 798 | |
| 所得税(福祉)費用 | | (135) | | | (70) | | | (6) | |
| 純収入 | | 1,736 | | | 1,597 | | | 1,473 | |
ない。
制御とプログラムを開示する
Xcel Energyは、1934年の証券取引法に従って提出または提出された報告書において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを確実にするための開示制御およびプログラムを維持する。さらに、開示制御および手順は、開示すべき情報を蓄積することを保証し、開示すべき情報をタイムリーに決定するために、最高経営者および最高財務官を含む管理層に伝達する
自分からDec. 31, 2022CEOおよびCEOを含むXcel Energy経営陣の監督下でその開示制御およびプログラムの有効性を評価することにより、CEOおよび最高財務官は、Xcel Energyの開示制御およびプログラムが有効であると結論した。
財務報告の内部統制
最近までの財務報告に対するXcel Energyの内部統制は変化していないDec. 31, 2022 これはXcel Energyの財務報告内部統制に大きな影響を与えたり，合理的な可能性に大きな影響を与えたりしている。Xcel Energyは財務報告に対して内部制御を行い、財務報告の信頼性に関する合理的な保証を提供する。Xcel Energyは，プロセスアクティビティ，一般計算機活動およびエンティティの範囲での制御を評価して記録した
本年度中に発表する予定であるDec. 31, 2022Xcel Energyは，2002年サバンズ−オキシリー法第404条に規定されている内部制御について，その財務報告の内部制御のテストとモニタリングを行った。行った制御評価、テストと修復によると、Xcel Energyは上場会社会計監督委員会が発表した、アメリカ証券取引委員会の許可を得た標準と規則に定義されたいかなる重大な制御弱点も発見されず、Xcel Energyの財務報告内部制御管理報告に記載されたいかなる重大な制御弱点も発見されず、この報告は本報告の第8項に記載されている。
ない。
| | |
プロジェクト9 C−妨害検査に関する外国司法管区の開示 |
適用されません。
第三部
| | |
プロジェクト10--取締役、執行幹事、およびコーポレートガバナンス |
Xcel Energy Inc.2023年年次株主総会の依頼書には，2023年4月11日に開催される予定である本プロジェクト要求の取締役と会社ガバナンスに関する情報が記載されており，参考に組み込む。実行幹事に関する資料は本報告項目1に掲載されている.
本プロジェクトで要求される情報は，Xcel Energy Inc.の2023年度株主総会依頼書に列挙され，引用により組み込まれる.
| | |
プロジェクト12--特定の実益所有者の保証所有権及び経営陣及び株主に関する事項 |
本プロジェクトが要求する情報は，Xcel Energy Inc.の2023年度株主総会の依頼書に含まれ，引用により組み込まれる.
| | |
プロジェクト13--特定の関係および関連取引、および取締役の独立性 |
本プロジェクトが要求する情報は，Xcel Energy Inc.の2023年度株主総会の依頼書に含まれ，引用により組み込まれる.
本プロジェクトで要求された情報(私たちの主な会計士徳勤会計士事務所が私たちに受け取った総費用(PCAOB ID No34)参照によって組み込まれたXcel Energy Inc.の2023年度株主総会依頼書に含まれる。
第4部
| | | | | | | | | | | |
| 1 | 連結財務諸表 |
| 財務報告内部統制管理報告-2022年12月31日までの年度。 |
| 独立公認会計士事務所報告−財務諸表と財務報告の内部統制− |
| 合併損益表−2022年，2021年，2020年12月31日までの3年度。 |
| 総合総合収益表−2022年，2021年，2020年12月31日までの3年度。 |
| 統合キャッシュフロー表−2022年，2022年，2021年，2020年12月31日までの3年度。 |
| 連結貸借対照表-2022年12月31日と2021年まで。 |
| 普通株主権益連結報告書-2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの3年度。 |
| |
| 2 | 別表1-登録者の簡明な財政情報。 |
| 付表2--2022年まで、2022年、2021年と2020年12月31日までの年度推定と合格口座および準備金。 |
| |
| 3 | 陳列品 |
| * | 引用による統合を表す |
| + | 役員と役員をカバーする役員報酬手配と福祉計画 |
| |
| Xcel Energy Inc. |
| 展示品番号 | 説明する | 報告または登録声明 | 展示品参考資料 |
3.01* | Xcel Energy Inc.の定款を改訂·再改訂した。 | Xcel Energy Inc.日付は2012年5月16日の8-Kフォーム | 3.01 |
3.02* | Xcel Energy Inc.附則、2020年4月3日に改訂 | Xcel Energy Inc.が2020年4月3日に提出した8-Kフォーム | 3.01 |
4.01* | 証券説明書 | Xcel Energy Inc.2019年12月31日までの年間10-Kフォーム | 4.01 |
4.02* | Xcel Energy Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.(ミネソタ州富国銀行の後継者として全国協会)との契約は，日付は2000年12月1日であり，受託者としてである | Xcel Energy Inc.日付は2000年12月14日の8-K表 | 4.01 |
4.03* | 第3号補充契約は，日付は2006年6月1日であり，Xcel Energy Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.(Wells Fargo Bankの継承者としてNational Association)が受託者として3億ドルの6.50%優先債券を作成し，2036年7月1日に満期となる | Xcel Energy Inc.日付2006年6月6日の8-K表 | 4.01 |
4.04* | 初級付属会社は，2008年1月1日にXcel Energy Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.(富国銀行の後継者として全国協会)が受託者を担当している | Xcel Energy Inc.日付2008年1月16日の8-Kフォーム | 4.01 |
4.05* | 代替資本条約、日付は2008年1月16日 | Xcel Energy Inc.日付2008年1月16日の8-Kフォーム | 4.03 |
4.06* | 第6号補充義歯は9月1日であった。2011年1日，Xcel Energy Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.(Wells Fargo Bank，National Associationの後継者として)が受託者として2.5億ドルの4.80%優先債券を創出し，シリーズは9月1日に満期となった。2041年15月 | Xcel Energy Inc.日付は9月9日の8-Kフォーム2011年12月 | 4.01 |
4.07* | 第8号補充契約は，日付は2015年6月1日，Xcel Energy Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.(Wells Fargo Bankの継承者としてNational Association)が受託者として発行され，元金総額は2.5億ドル，3.30%高級債券であり，2025年6月1日に満期となる | Xcel Energy Inc.2015年6月1日の8-Kフォーム | 4.01 |
4.08* | 第10号補充契約は，日付は2016年12月1日であり，Xcel Energy Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.(Wells Fargo Bankの後継者としてNational Association，受託者として)が発行され，元金総額3.35%の優先債券は，2026年12月1日に満期となる | Xcel Energy Inc.日付2016年12月1日の8-Kフォーム | 4.01 |
4.09* | 第11号補充契約，日付は2018年6月25日，Xcel Energy Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.(Wells Fargo Bankの継承者としてNational Association)が受託者として元金総額5億ドル，4.00%高級債券を作成し，シリーズは2028年6月15日に満期となった | Xcel Energy Inc.日付2018年6月25日の8-Kフォーム | 4.01 |
4.10* | 第12号補充契約は，2019年11月7日にXcel Energy Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.(全国富国銀行の後継者として)を受託者として元金総額2.60%の優先債券を作成し，シリーズは2029年12月1日に満期，元金総額3.50%の優先債券，2049年12月1日に満期となる | Xcel Energy Inc.日付2019年11月7日の8-Kフォーム | 4.01 |
4.11* | 第13号補充契約は，期日は2020年4月1日であり，Xcel Energy Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.(Wells Fargo Bankの継承者としてNational Association)が受託者として元金総額3.40%の高級債券を作成し，2030年6月1日に満期となる | Xcel Energy Inc.が2020年4月1日に提出した8-Kフォーム | 4.01 |
4.12* | 14日補充契約で、日付は9月1日です。2020年25日，Xcel Energy Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.(全国富国銀行の後継者として)受託者として元金総額0.50%の高級債券を創出し，シリーズは2023年10月15日に満期となった | Xcel Energy Inc.日付は9月9日の8-Kフォーム2020年25月 | 4.01 |
4.13* | 第15号補充契約は，Xcel Energy Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.(Wells Fargo Bank National Associationの継承者として)を受託者として2021年11月3日に発行し，元金総額1.75%の優先債券，2027年3月15日に満期，元金総額2.35%の優先債券，2031年11月15日に満期となる | Xcel Energy Inc.日付2021年11月3日の8-Kフォーム | 4.01 |
| | | | | | | | | | | |
4.14* | 第16号補充契約は，期日は2022年5月6日であり，Xcel Energy Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.(Wells Fargo Bankの継承者としてNational Association)が受託者として発行され，元金総額は4.60%であり，2032年6月1日に満期となる | Xcel Energy Form 8-K，日付は2022年5月6日 | 4.01 |
10.01* | Xcel Energy Inc.非適格年金計画(2009年重記) | Xcel Energy Inc.2008年12月31日までの年間10-K表 | 10.02 |
10.02*+ | Xcel Energy上級管理職の退職と制御変更政策(2009年再説明) | Xcel Energy Inc.2008年12月31日までの年間10-K表 | 10.05 |
10.03*+ | 2011年10月26日添付ファイル10.02の2回目の修正 | Xcel Energy Inc.2011年12月31日現在の10-Kフォーム | 10.18 |
10.04*+ | 2016年5月3日添付ファイル10.02に対する第5回修正案 | Xcel Energy Inc.2016年6月30日までの四半期10-Q表 | 10.01 |
10.05*+ | 添付ファイル10.02に対する第7回修正案は、2018年5月7日となっています | Xcel Energy Inc.2018年6月30日までの四半期10-Q表 | 10.01 |
10.06*+ | 添付ファイル10.02の第8修正案、日付は2020年3月31日 | Xcel Energy Inc.2020年3月31日までの四半期10-Q表 | 10.02 |
10.07*+ | 添付ファイル10.02第9修正案、日付は2020年5月22日 | Xcel Energy Inc.2020年6月30日までの四半期10-Q表 | 10.01 |
10.08*+ | Xcel Energy Inc.2009年1月1日追加役員退職計画の改訂と再記述 | Xcel Energy Inc.2008年12月31日までの年間10-K表 | 10.17 |
10.09*+ | Xcel Energy Inc.幹部年間インセンティブ計画(2010年2月17日から改訂·再記述) | Xcel Energy Inc.2010年4月6日付最終依頼書 | 付録A |
10.10*+ | 2013年2月20日添付ファイル10.09に対する第1修正案 | Xcel Energy Inc.2013年3月31日までの四半期10-Q表 | 10.01 |
10.11*+ | Xcel Energy Inc.役員年次インセンティブ計画制限株式プロトコル表 | Xcel Energy Inc.9月1日までの四半期10-Q表30，2009 | 10.08 |
10.12*+ | Xcel Energy Inc.非限定延期補償計画(2009年再説明) | Xcel Energy Inc.2008年12月31日までの年間10-K表 | 10.07 |
10.13*+ | 添付ファイル10.12の第1修正案は2011年11月29日に施行された | Xcel Energy Inc.2011年12月31日現在の10-Kフォーム | 10.17 |
10.14*+ | 2013年5月21日添付ファイル10.12の2回目の修正 | Xcel Energy Inc.2013年12月31日現在の10-Kフォーム | 10.22 |
10.15*+ | 表10.12第3修正案日は9月12日である.2016年3月30日 | Xcel Energy Inc.9月1日までの四半期10-Q表2016年3月30日 | 10.01 |
10.16*+ | 添付ファイル10.12の第4修正案、日付は2017年10月23日 | Xcel Energy Inc.9月1日までの四半期10-Q表2017年3月30日 | 10.1 |
10.17*+ | Xcel Energy Inc.2015年総合インセンティブ計画を改訂し再策定しました | Xcel Energy Inc.2018年12月31日現在の10-Kフォーム | 10.34 |
10.18*+ | Xcel Energy Inc.2015年限定株式単位および/または業績株式単位奨励総合インセンティブ計画の条項および条件のフォーマットを改訂および再修正 | Xcel Energy Inc.2018年12月31日現在の10-Kフォーム | 10.35 |
10.19*+ | Xcel Energy Inc.2015年総合奨励計画2020年以降の制限株式単位および/または業績株式単位報酬プロトコルフォーマット | Xcel Energy Inc.2019年12月31日までの年間10-Kフォーム | 10.32 |
10.20*+ | Xcel Energy Inc.非従業員取締役株同値計画は、2011年2月23日から発効した | Xcel Energy Inc.日付2011年4月5日の最終依頼書 | 付録A |
10.21*+ | Xcel Energy Inc.2015総合インセンティブ計画下のXcel Energy Inc.非従業員取締役株等値計画 | Xcel Energy Inc.2015年5月20日の8-Kフォーム | 10.02 |
10.22*+ | 非従業員役員報酬のまとめは、2021年10月1日から発効します | Xcel Energy Inc.9月1日までの四半期10-Q表2021年3月30日 | 10.01 |
10.23*+ | Xcel Energy Inc.非従業員取締役株計画は、2015年総合インセンティブ計画に基づいて2017年12月12日に改訂と再確認された | Xcel Energy Inc.2018年12月31日現在の10-Kフォーム | 10.36 |
10.24*+ | Xcel Energy Services Inc.とユーティリティとの間のサービスプロトコルフォーマット | Xcel Energy Inc.2000年11月16日提出のU 5 B表 | H-1 |
10.25* | 4回目の改正と再署名された信用協定は、期日は2022年9月19日であり、その中でXcel Energy Inc.は借り手として、いくつかの貸手は時々貸手として、モルガン大通銀行は行政代理として、アメリカ銀行とバークレイズ銀行はシンジケート代理として、シティバンク、N.A.、三菱UFG銀行と富国銀行はファイル代理として機能する | Xcel Energy Inc.日付は9月9日の8-Kフォーム2022年19日
| 99.01 |
10.26*+ | Xcel Energy Inc.改訂と再策定された2015年総合インセンティブ計画の下で保留された制限株式単位報酬プロトコルに基づくフォーマット | Xcel Energy Inc.日付2021年12月10日の8-Kフォーム | 10.01 |
| | | |
| 新州ミネソタ州 |
4.15* | 補充と再署名された信託契約は，日付は1988年5月1日であり，ミネソタ州新SPからハリス信託と貯蓄銀行を受託者として付与し，新ミネソタ州と上記受託者との間の第1担保債券，補充契約の発行を規定している | Xcel Energy Inc.2018年4月18日のS-3フォーム | 4(b)(3) |
4.16* | 補充信託契約は，1995年6月1日，ミネソタ州ニューイングランド銀行からハリス信託と貯蓄銀行まで，受託者として元金総額2.5億ドル，7.125%の第1担保債券を作成し，シリーズは2025年7月1日に満期となった | Xcel Energy Inc.2017年12月31日現在の10-Kフォーム | 4.11 |
4.17* | 補充信託契約は，1998年3月1日，NSP-ミネソタ州からハリス信託と貯蓄銀行まで，受託者として元金総額1.5億ドル，6.5%第1担保債券を作成し，シリーズは2028年3月1日に満期となった | Xcel Energy Inc.2017年12月31日現在の10-Kフォーム | 4.12 |
4.18* | 補完信託契約は，日付は2000年8月1日(信託契約の譲渡と負担) | NSP-ミネソタ州表格10-12 G日付は2000年10月5日 | 4.51 |
4.19* | 債券は、1999年7月1日に、NSPミネソタ銀行とニューヨーク銀行ミネソタ州メロン信託会社(ミネソタ州西北銀行の後継者として)が受託者として高級債務証券を発行する | Xcel Energy Inc.2018年4月18日のS-3フォーム | 4(b)(7) |
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4.20* | 第2号補充契約は，日付は2000年8月18日であり，契約の補充は1999年7月1日であり，ミネソタ州NSPのXcel Energy Inc.とNAニューヨーク銀行メロン信託会社(ミネソタ州富国銀行の後継者として)を受託者としている | NSP-ミネソタ州表格10-12 G日付は2000年10月5日 | 4.63 |
4.21* | 補充信託契約は，2005年7月1日にNSP−ミネソタ州銀行とニューヨークメロン銀行信託会社(ニューヨーク中西部銀行信託会社の後継者として)が受託者として発行され，元金総額5.25%の第1担保債券が2035年7月15日に満期となった | NSP-ミネソタ州表格8-K、日付は2005年7月14日 | 4.01 |
4.22* | 補充信託契約は，2006年5月1日にNSP-ミネソタ州銀行とニューヨークメロン銀行信託会社(ニューヨーク中西部銀行信託会社の後継者として)が受託者として発行され，元金総額6.25%の第1担保債券が2036年6月1日に満期となる | NSP-ミネソタ州表格8-K日付は2006年5月18日 | 4.01 |
4.23* | 補充信託契約は，期日は2007年6月1日であり，NSP-ミネソタ州銀行とニューヨークメロン銀行信託会社(ニューヨーク中西部銀行信託会社の後継者として)が受託者として発行され，元金総額6.20%の第1担保債券が2037年7月1日に満期となった | NSP-ミネソタ州表格8-K日付は2007年6月19日 | 4.01 |
4.24* | 補充信託契約は、2009年11月1日、NSP-ミネソタ州銀行とニューヨークメロン銀行信託会社が受託者として発行し、両者の間で発行され、元金総額5.35%の第1担保債券が、2039年11月1日に満期となる | NSP-ミネソタ州表格8-K、日付は2009年11月16日 | 4.01 |
4.25* | 補充信託契約は，日付は2010年8月1日であり，NSP-ミネソタ州とニューヨークメロン銀行信託会社が受託者として発行され，その間で発行され，元金総額4.85%の第1担保債券が2040年8月15日に満期となる | NSP-ミネソタ州表格8-K日付は2010年8月4日 | 4.01 |
4.26* | 補充信託契約は，2012年8月1日にNSP-ミネソタ社とニューヨークメロン銀行信託会社の間で受託者として5億ドルの元金総額3.40%の第1担保債券を創出し，2042年8月15日に満期となる | NSP-ミネソタ州8-Kフォーム日付は2012年8月13日 | 4.01 |
4.27* | 補充信託契約は、2013年5月1日にNSP-ミネソタ社とニューヨーク銀行ミネソタ信託会社が受託者として作成し、元金総額2.60%の第1抵当債券、2023年5月15日に満期となる | NSP-ミネソタ州表格8-K日付は2013年5月20日 | 4.01 |
4.28* | 補充信託契約は、日付は2014年5月1日で、ミネソタ州ニューイングランド銀行とニューヨーク州メロン銀行信託会社が受託者として発行し、両者の間で発行され、元金総額は4.125%第1担保債券で、2044年5月15日に満期となる | NSP-ミネソタ州表格8-K日付は2014年5月13日 | 4.01 |
4.29* | 補充信託契約は、日付は2015年8月1日で、NSP-ミネソタ社とニューヨーク銀行メロン社が受託者として発行し、元金総額は3億ドル、第1担保債券、シリーズ、2045年8月15日に満期となる | NSP-ミネソタ州表格8-K日付は2015年8月11日 | 4.01 |
4.30* | 補充信託契約は、日付は2016年5月1日で、NSP-ミネソタ州とニューヨーク州銀行メロン信託会社が受託者として発行し、元金総額3.5億ドル、第1担保債券3.60%、2046年5月15日に満期となる | NSP-ミネソタ州表格8-K、日付は2016年5月31日 | 4.01 |
4.31* | 補充信託契約は、日付が9月1日です。2017年1月1日、NSP-ミネソタ州とニューヨーク·メロン銀行信託会社、N.A.が受託者として、元金総額3.60%の第1担保債券を作成し、シリーズは9月1日に満期となった。2047年15月 | NSP-ミネソタ州表格8-K日付は9月2017年10月13日 | 4.01 |
4.32* | 補充信託契約は、日付が9月1日です。2019年3月1日、NSP-ミネソタ州とニューヨークメロン銀行信託会社が受託者として、元金総額2.90%の第1抵当債券を作成し、2050年3月1日に満期となる | NSP-ミネソタ州表格8-K日付は9月2019年10月 | 4.01 |
4.33* | 補充契約は、期日は2020年6月8日で、NSP-ミネソタ社とニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者として発行し、元金総額2.60%の第1担保債券は、2051年6月1日に満期となる | NSP-ミネソタ州8-K、日付は2020年6月15日 | 4.01 |
4.34* | 補充契約は、期日は2021年3月1日で、NSP-ミネソタ社とニューヨークメロン銀行信託会社が受託者として発行し、元金金額は4.25億ドル、第1担保債券シリーズは2.25%、2031年4月1日に満期、元金3.20億ドル第1担保債券シリーズは、2052年4月1日に満期となる | NSP-ミネソタ州8-K、日付は2021年3月30日 | 4.01 |
4.35* | 補充契約は，期日は2022年5月1日であり，NSP−ミネソタ社とニューヨーク銀行ミネソタ信託会社が受託者とし，両者の間で発行され，元金総額4.50%の第1担保債券が2052年6月1日に満期となる | NSP-ミネソタ州8-K、期日は2022年5月9日 | 4.01 |
10.27* | 2001年1月16日新州-ウィスコンシン州と新州-ミネソタ州間の再交換協定 | NSP-ウィスコンシン州2004年1月21日のS-4表 | 10.01 |
10.28* | 4回目の改正と再署名された信用協定は、2022年9月19日に、借り手であるミネソタ州には、時々いくつかの融資先があり、行政代理としてモルガン大通銀行、シンジケート代理としての米国銀行とバークレイズ銀行、文書代理としてのシティバンク、三菱UFG銀行、有限会社と富国銀行全国協会がある | Xcel Energy Inc.日付は9月9日の8-Kフォーム2022年19日 | 99.02 |
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| 新州ウィスコンシン州 |
4.36* | 信託契約の補充と再締結は，期日は1991年3月1日であり，NSP-ウィスコンシン州と全米銀行信託会社(第一ウィスコンシン州信託会社の後継者として)が受託者として第一担保債券の発行を規定している | Xcel Energy Inc.2018年4月18日のS-3フォーム | 4(c)(3) |
4.37* | 信託契約は、日付は9月1日です。2000年1月1日、NSP-ウィスコンシン州とアメリカ銀行信託会社全国協会(ノースカロライナ州Firstar銀行の後継者として)が受託者を務めた | NSP-ウィスコンシン州グリッド8-K日付は9月9日25，2000 | 4.01 |
4.38* | 補充信託契約は、日付が9月1日です。2008年1月1日、ニューイングランド銀行-ウィスコンシン州と米国銀行信託会社全国協会(米国銀行全国協会の後継者として)が受託者として、元金総額6.375%の第1抵当債券を作成し、シリーズは9月1日に満期となった。1，2038 | NSP-ウィスコンシン州グリッド8-K日付は9月9日3，2008 | 4.01 |
4.39* | 補完信託契約は，2012年10月1日にNSP-ウィスコンシン州と米国銀行信託会社，全国協会(米国銀行全国協会の後継者)が受託者として合計1億ドルの元金総額3.70%の第1抵当債券を作成し，2042年10月1日に満期となる | NSP-ウィスコンシン州セル8-K日付は2012年10月10日 | 4.01 |
4.40* | 補完信託契約は，2014年6月1日にNSP-ウィスコンシン州と米国銀行信託会社全国協会(米国銀行全国協会の後継者として)が受託者として1億ドルの元金総額3.30%の第1抵当債券を作成し，2024年6月15日に満期となる | NSP-ウィスコンシン州表格8-K、日付は2014年6月23日 | 4.01 |
4.41* | 補完信託契約は，2017年11月1日にNSP-ウィスコンシン州と米国銀行信託会社，全国協会(米国銀行全国協会の後継者として)を受託者として合計1億ドルの元金総額3.75%の第1担保債券を作成し，2047年12月1日に満期となる | NSP-ウィスコンシン州セル8-K日付は2017年12月4日 | 4.01 |
4.42* | 義歯を補充し，期日は9月1日であった。2018年1月1日、NSP-ウィスコンシン州と米銀行信託会社全国協会(米国銀行全国協会の後継者として)が受託者として、2億ドルの元金総額4.20%の第1抵当債券を創出し、シリーズは9月1日に満期となる。1，2048 | NSP-ウィスコンシン州グリッド8-K日付は9月9日2018年12月12日 | 4.01 |
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4.43* | 補完信託契約は，期日は2020年5月18日であり，NSP−ウィスコンシン州と米国銀行信託会社，全国協会(米国銀行全国協会の後継者として)が受託者として1億ドルの元金総額3.05%の第1担保債券を作成し，2051年5月1日に満期となる | NSP-ウィスコンシン州表格8-K、日付は2020年5月26日 | 4.01 |
4.44* | NSP-ウィスコンシン州と米国銀行信託会社全国協会(米国銀行全国協会の後継者として)との補充契約は，2021年7月19日現在，受託者として1億ドルの元本2.82%の第1担保債券を作成し，2051年5月1日に満期となる | NSP-ウィスコンシン州セル8-K日付は2021年7月20日 | 4.01 |
4.45* | 補完信託契約は，2022年7月15日にNSP−ウィスコンシン州と米国銀行信託会社全国協会が受託者として発行し，元金総額4.86%の第1担保債券が9月1日に満期となる。2052年15月 | NSP-ウィスコンシン州セル8-K日付は2022年7月15日 | 4.01 |
10.29* | 2001年1月16日新州-ウィスコンシン州と新州-ミネソタ州間の再交換協定 | NSP-ウィスコンシン州2004年1月21日のS-4表 | 10.01 |
10.30* | 4回目の改正と再署名された信用協定は、日付が9月9日だった。2022年19月19日，ウィスコンシン州ニューイングランド銀行のうち，借り手であるいくつかの貸手，行政代理であるモルガン大通銀行，シンジケート代理である米国銀行とバークレイズ銀行，文書代理としてのシティバンク，三菱UFG銀行有限公司，富国銀行 | Xcel Energy Inc.日付は9月9日の8-Kフォーム2022年19日 | 99.05 |
| | | |
| 浦項製鉄 |
4.46* | PSCOと米国銀行信託会社(ニューヨークMorgan Guaranty信託会社の後継者として)受託者であるPSCOと米国銀行信託会社との契約は，1993年10月1日に第1担保信託債券の発行が規定されている | Xcel Energy Inc.2018年4月18日のS-3フォーム | 4(d)(3) |
4.47* | 第17号補充契約は，日付は2007年8月1日であり，PSCOと米国銀行信託会社全国協会(米国銀行全国協会の後継者として)が受託者として発行され，3.5億ドルの6.25%第1担保債券が作成され，第17シリーズは9月1日に満期となった。1，2037 | PSCO 8-Kフォーム日付は2007年8月8日 | 4.01 |
4.48* | 第18号補充契約、日付は2008年8月1日、PSCOと米国銀行信託会社全国協会(米国銀行全国協会の後継者)が受託者として、元金総額3億ドル、6.50%第1担保債券、シリーズ19，2038年8月1日に満期となった | PSCO 8-Kフォーム日付2008年8月6日 | 4.01 |
4.49* | 第21号補充契約は，日付は2011年8月1日であり，PSCOと米国銀行信託会社全国協会(米国銀行全国協会の後継者)が受託者として，元金総額2.5億ドル，4.75%第1担保債券，シリーズ22号，2041年8月15日に満期となった | 2011年8月9日のPSCO Form 8-K | 4.01 |
4.50* | 第22日補充契約、日付は9月9日です。2012年1月1日、PSCOと米国銀行信託会社全国協会(米国銀行全国協会の後継者として)が受託者として、元金総額3.60%の第1担保債券を作成し、24日に9月1日に満期となった。2042年15月 | 日付は9月1日のPSCO Form 8-K2012年11月11日 | 4.01 |
4.51* | 第23号補充契約は，日付は2013年3月1日であり，PSCOと米国銀行信託会社(米国銀行全国協会の後継者として)が受託者として元金総額2.5億ドル，2023年3月15日に満期となった第2.50%第1担保債券シリーズ第25号，元金総額3.95%第1担保債券第26号，2043年3月15日に満期となった | PSCO表格8-K、日付は2013年3月26日 | 4.01 |
4.52* | 第24号補充契約は，日付は2014年3月1日であり，PSCOと米国銀行信託会社全国協会(米国銀行全国協会の後継者)が受託者として，元金総額3億ドル，4.30%第1担保債券，第27号シリーズ，2044年3月15日に満期となった | PSCO表格8-K、日付は2014年3月10日 | 4.01 |
4.53* | 第25号補充契約は，日付は2015年5月1日であり，PSCOと米国銀行信託会社全国協会(米国銀行全国協会の後継者)が受託者として，元金総額2.5億ドル，2.90%第1担保債券，第28号シリーズ，2025年5月15日に満期となった | 2015年5月12日のPSCO Form 8-K | 4.01 |
4.54* | 第26号補充契約は，日付は2016年6月1日であり，PSCOと米国銀行信託会社全国協会(米国銀行全国協会の後継者)が受託者として，元金総額2.5億ドル，3.55%第1担保債券，第29号シリーズ，2046年6月15日に満期となった | PSCO 8-Kフォーム日付は2016年6月13日 | 4.01 |
4.55* | 第27号補充契約は，日付は2017年6月1日であり，PSCOと米国銀行信託会社(米国銀行協会の後継者として)を受託者とし，PSCOと米国銀行信託会社が受託者として，元金総額3.80%の第1担保債券を作成し，第30号，2047年6月15日に満期となった | PSCO 8-Kフォーム日付は2017年6月19日 | 4.01 |
4.56* | 第28号補充契約は，2018年6月1日に，PSCOと米国銀行信託会社(米国銀行全国協会の後継者として)が受託者として，3.5億ドルの元金総額3.70%の第1担保債券，第31シリーズ，2028年6月15日に満期，および3.5億ドルの元金総額4.10%の第1担保債券，第32シリーズ，2048年6月15日に満期となった | 2018年6月21日のPSCO Form 8-K | 4.01 |
4.57* | 第29号補充契約は，日付は2019年3月1日であり，PSCOと米国銀行信託会社全国協会(米国銀行全国協会の後継者として)が受託者として元金総額4億ドル，4.05%第1担保債券を作成し，第33号シリーズは9月1日に満期となった。2049年15月 | 日付は2019年3月13日のPSCO Form 8-K | 4.01 |
4.58* | 第30号補充契約は，期日は2019年8月1日であり，PSCOと米国銀行信託会社全国協会(米国銀行全国協会の後継者)が受託者として，元金総額5.5億ドル，3.20%第1担保債券，第34号，2050年3月1日に満期となる | 日付は2019年8月13日のPSCO Form 8-K | 4.01 |
4.59* | 第31号補充契約は，期日は2020年5月1日であり，PSCOと米国銀行信託会社(米国銀行全国協会の後継者として)が受託者として元金総額3.75億ドルを作成し，そのうち2.70%が第1抵当債券，第35シリーズ，2051年1月15日に満期となった；3.75億ドル元金総額1.90%第1抵当債券，第36シリーズ，2031年1月15日満期 | PSCOグリッド8-K、日付は2020年5月15日 | 4.01 |
4.60* | 第32号補充契約は，期日は2021年2月1日であり，PSCOと米国銀行信託会社全国協会(米国銀行協会の後継者として)を受託者として作成し，元金総額7.5億ドル，元金総額1.875%第1担保債券，第37号，2031年6月15日に満期となる | PSCO 8-Kフォーム日付は2021年3月1日 | 4.01 |
4.61* | 第33号補充契約、期日は2022年5月1日、PSCOと米国銀行信託会社、National Associationが受託者として発行し、元金総額は3億ドル、元金総額は4.10%第1担保債券、第38シリーズ、2032年6月1日満期、元金総額4.50%、第1担保債券、第39シリーズ、2052年6月1日満期 | PSCO 8-Kフォーム日付は2022年5月17日 | 4.01 |
10.31* | CPCPUに提出された提案和解協議抜粋 | Xcel Energy Inc.日付は2004年12月3日の8-K表 | 99.02 |
10.32* | 第四次改正と再署名された信用協定は、期日は2022年9月19日であり、PSCOは借入者であり、時々何人かの貸手があり、モルガン大通銀行は行政代理として、アメリカ銀行とバークレ銀行はシンジケート代理として、シティバンク、N.A.，三菱UFG銀行と富国銀行は文書代理として機能する | Xcel Energy Inc.日付は9月9日の8-Kフォーム2022年19日 | 99.03 |
| | | |
| SPS |
| | | | | | | | | | | |
4.62* | 契約は，日付は1999年2月1日であり，SPSと大通マンハッタン銀行が受託者としている | 1999年2月25日のSPS 8-Kテーブル | 99.2 |
4.63* | 第三補充契約は，日付は2003年10月1日であり，SPSとモルガン大通銀行(大通マンハッタン銀行の後継者として)が受託者として発行され，元金総額は1億ドル，C系債券元金総額は6%，2033年10月1日に満期，D系債券元金総額は6%，2033年10月1日に満期となった | Xcel Energy Inc.9月1日までの四半期10-Q表2003年3月30日 | 4.04 |
4.64* | 第4次補充契約は，日付は2006年10月1日であり，SPSとニューヨーク銀行(大通マンハッタン銀行の後継者として)が受託者として発行され，元金総額は2.5億ドル，Fシリーズ債券元金総額は6%であり，2036年10月1日に満期となった | 日付は2006年10月3日のSPS 8-K表 | 4.01 |
4.65* | 契約は，日付は2011年8月1日，SPSと米国銀行信託会社，全国協会(米国銀行全国協会の後継者として)を受託者とした | 日付は2011年8月10日のSPS 8-K表 | 4.01 |
4.66* | 第1号補充契約は，日付は2011年8月3日で，SPSと米国銀行信託会社全国協会(米国銀行全国協会の後継者として)が受託者として元金総額2億ドル，4.50%第1担保債券を作成し，シリーズ1，2041年8月15日に満期となった | 日付は2011年8月10日のSPS 8-K表 | 4.02 |
4.67* | 第三号補充契約は、日付は2014年6月1日で、SPSとアメリカ銀行信託会社全国協会(アメリカ銀行全国協会の後継者)が受託者として、元金総額1.5億ドル、3.30%第1担保債券、シリーズ3，2024年6月15日に満期となる | 日付は2014年6月9日のSPS 8-Kテーブル | 4.02 |
4.68* | 第4号補充契約は，日付は2016年8月1日であり，SPSと米国銀行信託会社全国協会(米国銀行全国協会の後継者)が受託者として元金総額3億ドル，3.40%第1担保債券を作成し，シリーズ4，2046年8月15日に満期となった | 日付は2016年8月12日のSPS 8-Kテーブル | 4.02 |
4.69* | 第5号補充契約は，日付は2017年8月1日であり，SPSと米国銀行信託会社全国協会(米国銀行全国協会の後継者)が受託者として4.5億ドルの元金総額3.70%の第1抵当債券を作成し，第5シリーズは2047年8月15日に満期となった | 日付は2017年8月9日のSPS 8-K表 | 4.02 |
4.70* | 第6号補充契約，日付は2018年10月1日，SPSと米国銀行信託会社全国協会(米国銀行全国協会の後継者)が受託者として，元金総額3億ドル，4.40%第1担保債券，シリーズ6，2048年11月15日に満期となった | 日付は2018年11月5日のSPS 8-Kテーブル | 4.02 |
4.71* | 第7号補充契約、日付は2019年6月1日、SPSとアメリカ銀行信託会社全国協会(アメリカ銀行全国協会の後継者)が受託者として、元金総額3億ドル、3.75%第1担保債券を作成し、シリーズ7，2049年6月15日に満期となる | 日付は2019年6月18日のSPS 8-Kテーブル | 4.02 |
4.72* | 第8号補充契約，期日は2020年5月1日，SPSと米国銀行信託会社全国協会(米国銀行全国協会の後継者として)が受託者として合計6億ドルの元金総額3.15%の第1担保債券を作成し，シリーズ第8号，2050年5月1日に満期となった | 日付は2020年5月18日のSPS 8-Kテーブル | 4.02 |
4.73* | 第9号補充契約は，期日は2022年5月1日であり，SPSと米国銀行信託会社(National Association)が受託者としてSPSと米国銀行信託会社の間で発行され，元金総額5.15%第1担保債券，第9シリーズ，2052年6月1日に満期となった | 日付は2022年5月31日のSPS Form 8-K | 4.02 |
10.33* | 4回目の改正と再署名された信用協定は、日付が9月9日だった。2022年19月19日，SPでは，借り手として時々いくつかの貸手があり，行政代理であるモルガン大通銀行，シンジケート代理である米国銀行とバークレイズ銀行，文書代理としてのシティバンク，三菱UFG銀行有限公司，富国銀行 | Xcel Energy Inc.日付は9月9日の8-Kフォーム2022年19日 | 99.04 |
| | | |
| Xcel Energy Inc. |
21.01 | Xcel Energy Inc.の子会社です。 |
23.01 | 独立公認会計士事務所の同意 |
24.01 | 授権書 |
31.01 | 2002年“サバンズ·オクスリ法案”第302条に基づく“米国法典”第18編第1350条に規定する最高経営責任者の証明 |
31.02 | 2002年サバンズ·オクスリ法第302条に基づく“米国法典”第18編第1350条に規定する首席財務官証明 |
32.01 | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による認証 |
| 101.INS | 連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
| 101.書院 | イントラネットXBRLアーキテクチャ |
| 101.カール | イントラネットXBRL計算 |
| 101.def | イントラネットXBRL定義 |
| 101.介護会 | XBRLタグを内蔵する |
| 101.Pre | ネイチャーXBRLプレゼンテーション |
| 104 | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
付表I
Xcel Energy Inc.
簡明損益表と包括収益表
(百万単位で、1株当たりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | | | | | |
| 子会社権益収益 | $ | 1,905 | | | $ | 1,744 | | | $ | 1,646 | |
| 総収入 | 1,905 | | | 1,744 | | | 1,646 | |
| 費用及びその他の控除項目 | | | | | |
| 運営費 | 19 | | | 21 | | | 43 | |
| その他の支出 | (2) | | | 3 | | | (4) | |
| 利子費用と融資コスト | 206 | | | 173 | | | 198 | |
| 総費用とその他の控除 | 223 | | | 197 | | | 237 | |
| 所得税前収入 | 1,682 | | | 1,547 | | | 1,409 | |
| 所得税割引 | (54) | | | (50) | | | (64) | |
| 純収入 | $ | 1,736 | | | $ | 1,597 | | | $ | 1,473 | |
| | | | | |
| その他の全面的収入 | | | | | |
年金と退職者医療福祉，税後純額は#ドル1, $1そして$1お別れします | $ | 9 | | | $ | 8 | | | $ | 5 | |
派生ツール、税金を差し引いて純額$3, $(1) and $(7)、別々に | 21 | | | 10 | | | (5) | |
| その他総合収益 | 30 | | | 18 | | | — | |
| 総合収益 | $ | 1,766 | | | $ | 1,615 | | | $ | 1,473 | |
| | | | | |
| 加重平均発行された普通株式： | | | | | |
| 基本的な情報 | 547 | | | 539 | | | 527 | |
| 薄めにする | 547 | | | 540 | | | 528 | |
| 普通株平均1株当たり収益： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 3.18 | | | $ | 2.96 | | | $ | 2.79 | |
| 薄めにする | 3.17 | | | 2.96 | | | 2.79 | |
| 簡明財務諸表付記を参照 |
Xcel Energy Inc.
簡明現金フロー表
(百万単位で)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動 | | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,340 | | | $ | 1,147 | | | $ | 2,377 | |
| 投資活動 | | | | | |
| 付属会社への出資 | (921) | | | (1,661) | | | (2,553) | |
| 公共事業資金プールの純収益(投資) | — | | | 57 | | | (18) | |
| その他、純額 | — | | | — | | | (1) | |
| 投資活動のための現金純額 | (921) | | | (1,604) | | | (2,572) | |
| 融資活動 | | | | | |
| 短期借入金収益，純額 | (407) | | | 638 | | | (500) | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | 694 | | | 791 | | | 1,089 | |
| 長期債務を償還する | — | | | (400) | | | (300) | |
| 普通株式を発行して得た金 | 322 | | | 366 | | | 727 | |
| 普通株買い戻し | — | | | — | | | (4) | |
| 支払済み配当金 | (1,012) | | | (935) | | | (856) | |
| 他にも | (16) | | | (16) | | | (17) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | (419) | | | 444 | | | 139 | |
| 現金、現金等価物および限定的現金の純変化 | — | | | (13) | | | (56) | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | 1 | | | 14 | | | 70 | |
| 期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 14 | |
| 簡明財務諸表付記を参照 |
Xcel Energy Inc.
簡明貸借対照表
(百万単位で)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 | |
| 2022 | | 2021 | |
| 資産 | | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 1 | | | $ | 1 | | |
| 子会社は売掛金を受け取るべきだ | 443 | | | 430 | | |
| 派生ツール | 1 | | | — | | |
| その他流動資産 | 7 | | | 6 | | |
| 流動資産総額 | 452 | | | 437 | | |
| 子会社への投資 | 22,597 | | | 21,167 | | |
| その他の資産 | (7) | | | 71 | | |
| その他資産総額 | 22,590 | | | 21,238 | | |
| 総資産 | $ | 23,042 | | | $ | 21,675 | | |
| 負債と権益 | | | | |
| 長期債務の当期部分 | 500 | | | — | | |
| 配当金に応じる | 268 | | | 249 | | |
| 短期債務 | 231 | | | 638 | | |
| その他流動負債 | 17 | | | 29 | | |
| 流動負債総額 | 1,016 | | | 916 | | |
| その他負債 | 13 | | | 10 | | |
| その他負債総額 | 13 | | | 10 | | |
| 引受金とその他の事項 | | | | |
| 大文字である | | | | |
| 長期債務 | 5,338 | | | 5,137 | | |
| 普通株主権益 | 16,675 | | | 15,612 | | |
| 総時価 | 22,013 | | | 20,749 | | |
| 負債と権益総額 | $ | 23,042 | | | $ | 21,675 | | |
| 簡明財務諸表付記を参照 | |
簡明財務諸表付記
Xcel Energyの普通株主権益とその他の包括収益合併報告書を第2部第8項に組み入れ，参考にした。
陳述の基礎-Xcel Energy Inc.の簡明な財務情報は、S-Xルール12-04に準拠する。Xcel Energy Inc.の子会社への投資は権益会計方法で次のように報告する。この方法では、子会社の資産と負債は連結されない。子会社の純資産への投資を貸借対照表に計上する。付属会社の経営収入を純額で付属会社の収入における権益に列記する。
Xcel Energy Inc.の資産には，業務運営のないホールディングスとして，主にその公共事業子会社への投資が含まれている。Xcel Energy Inc.の大量の現金は、そのユーティリティ子会社からの配当および他の支払いのみ、債務および株式証券の売却によって調達された資金に流入する。そのユーティリティ子会社が配当金および他のお金を支払う能力は、それぞれの資金需要、それぞれの債務条項、連邦電力法案下のFERC法規、および適用される州法律を考慮した後の資金の利用可能性に依存する。経営陣は、これらの要求を維持することは、予測可能な未来に現在のレベルで配当金を支払う能力にXcel Energy Inc.に影響を与えないと予想している。しかし、それの各公共事業子会社は法的に異なり、Xcel Energy Inc.に資金を提供する義務はなく、または他の義務がある。
保証と補償
Xcel Energy Inc.は、支払いまたは履行を保証するために、特定のプロトコルまたは取引に基づいて保証および保証金を提供する。Xcel Energy Inc.のリスク開放は、関連子会社の指定されたプロトコルまたは取引下での純負債に基づく。Xcel Energy Inc.が発表した多くの担保や債券賠償は，リスク開放を所定の最高額に制限している。Xcel Energy Inc.2022年12月31日と2021年12月31日までs担保、債券賠償、賠償協定に関する担保として保有しています。
2022年12月31日までに発行·未償還の担保·債券賠償： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 保証人 | | 保証する
金額 | | 現在のところ
暴露する | | 触発する
事件.事件 |
河越大学高校に融資を提供する (a) | | Xcel Energy Inc. | | $ | 1 | | | — | | | (b) |
太陽光発電設備の資本サービス調達契約を保証する(c) | | Xcel Energy Inc | | 98 | | | (d) | | (b) |
Xcel Energy Inc.の公共事業子会社に履行保証と保証債券支払いを提供する (e) | | Xcel Energy Inc. | | 61 | | | (f) | | (g) |
(a)保証は2024年に満期または全額ローンを返済する。
(b)不履行および/または不払い。
(c)調達契約項の下のすべての債務の終了または支払いの早い者は無効になります。
(d)太陽光発電設備の製造が開始されていないことから，2022年12月31日にCapital Servicesに関する支払い義務の開放は重要ではない。
(e)保証債券は主に労働者補償福祉と公共事業プロジェクトに関するものだ。労働者補償債券は毎年更新され、プロジェクトベースの債券は関連プロジェクトの完成に伴い満期になる。
(f)担保債券に関連するプロジェクトは規模が大きいため、この賠償の総リスクを特定することはできない。Xcel Energy Inc.は，このリスク開放は未償還債券の総額より明らかに低いとしている。
(g)Xcel Energy Inc.と各種担保会社との賠償協定によると，担保会社は担保の提供を要求する権利がある。
賠償協定
Xcel Energy Inc.は，正常業務中に締結された契約により賠償を提供する.賠償は主に引受契約、陳述違反と保証に関連する不利な訴訟結果に対して、会社の生存、取引許可といくつかの所得税事項を含む。このような協定によって規定された義務は期限や金額の面で制限される可能性がある。これらの賠償規定の将来の最高支払いは合理的に見積もることができません。往々にしてドルの金額を明確に説明していないからです。
関係者取引-Xcel Energy Inc.支払金額を差し引いた関連先の売掛金を列報します。12月31日の売掛金関連会社との未払い後の純額控除：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 |
| 新州ミネソタ州 | | $ | 82 | | | $ | 104 | |
| 新州ウィスコンシン州 | | 17 | | | 25 | |
| 浦項製鉄 | | 111 | | | 91 | |
| SPS | | 61 | | | 58 | |
| Xcel Energy Services Inc. | | 145 | | | 125 | |
| | | | |
| Xcel Energy Inc.の他の子会社。 | | 27 | | | 27 | |
| | $ | 443 | | | $ | 430 | |
配当をする-その子会社がXcel Energy Inc.に支払った現金配当金$1,503百万、$1,344百万ドルとドル2,5272022年、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。これらの現金収入は簡明キャッシュフロー表の運営現金流量に計上されている。
銭池FERCは、公共事業子会社との公共事業資金プール配置の確立を承認したが、必要な州規制の承認を受けなければならない。公共事業資金プールは公共事業子会社間の短期投資と借入金を許可している。Xcel Energy Inc.は、市場ベースの金利でユーティリティ子会社に投資することができるが、資金プール手配は、ユーティリティ子会社がXcel Energy Inc.に投資することを許可しない。
Xcel Energy Inc.の資金プールローン：
| | | | | | | | |
| (百万単位で、金利は含まれていません) | | 2022年12月31日までの3ヶ月間 |
| 期末未返済ローン | | $ | — | |
| 平均未返済ローン | | 1 | |
| 未返済ローンの最高限度額 | | 50 | |
| 加重平均金利は、日ごとに計算されます | | 0.01 | % |
| 期末加重平均金利 | | 適用されない |
| 資金池利子収入 | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万単位で、金利は含まれていません) | | 2022年12月31日までの年度 | | 2021年12月31日までの年度 | | 2020年12月31日までの年度 |
| 期末未返済ローン | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 57 | |
| 平均未返済ローン | | 10 | | | 16 | | | 104 | |
| 未返済ローンの最高限度額 | | 204 | | | 439 | | | 350 | |
| 加重平均金利は、日ごとに計算されます | | 0.73 | % | | 0.08 | % | | 0.60 | % |
| 期末加重平均金利 | | 適用されない | | 適用されない | | 0.07 | |
| 資金池利子収入 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
第二部第八項の下の連結財務諸表の付記を参照。
別表II
Xcel Energy Inc.およびその子会社の12月31日までの推定と合格口座 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 不良債権準備 | | 免税額と税額控除 |
| (百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 1月1日の残高 | | $ | 106 | | | $ | 79 | | | $ | 55 | | | $ | 64 | | | $ | 64 | | | $ | 67 | | |
| 料金と料金の中でいただいた追加料金 | | 73 | | | 60 | | | 60 | | | 6 | | | 5 | | | 6 | | |
| 他の口座に記入する追加料金 | | 26 | | (a) | 14 | | (a) | 12 | | (a) | — | | | — | | | — | | |
| 準備金から差し引く | | (83) | | (b) | (47) | | (b) | (48) | | (b) | (8) | | (c) | (5) | | (c) | (9) | | (d) |
| 12月31日の残高 | | $ | 122 | | | $ | 106 | | | $ | 79 | | | $ | 62 | | | $ | 64 | | | $ | 64 | | |
(a)以前解約した金額を回収します。
(b)主に不良債権の解約に関する控除です。
(c)主に満期までに使用されると予想される追加NOLと税収控除により推定免税額が減少する。
(d)主にノースダコタ州ITCの推定免税額を減らし、連邦所得税優遇を控除し、満期前に使用されると予想される規制負債および満期の推定免税額を相殺した。
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、本年度報告が正式に許可された署名者がその署名を代表して署名することを正式に促した。
| | | | | | | | |
| | Xcel Energy Inc. |
| | |
| Feb. 23, 2023 | 差出人： | ブライアン·J·ヴァン·アベル |
| | ブライアン·J·ヴァン·アベル |
| | 執行副総裁、首席財務官 |
1934年の証券取引法の要求に基づき、本報告は上記の期日に以下の登録者によって登録者として署名された。
| | | | | | | | | | | |
| /s/Robert C.Fenzel | | 会長、CEO、社長、役員 |
| ロバート·C·フローゼル | | (首席行政主任) |
| | | |
| ブライアン·J·ヴァン·アベル | | 執行副総裁、首席財務官 |
| ブライアン·J·ヴァン·アベル | | (首席会計官と首席財務官) |
| | | |
| | | |
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| * | | | 役員.取締役 |
| メーガン·バークハート | | |
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| * | | | 役員.取締役 |
| リン·キャシー | | |
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| * | | | 役員.取締役 |
| ネッサ·ジョンソン | | |
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| * | | | 役員.取締役 |
| パトリシア·L·カンプリン | | |
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| * | | | 役員.取締役 |
| ジョージ·J·カイル | | |
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| * | | | 役員.取締役 |
| リチャード·T·オブライエン | | |
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| * | | | 役員.取締役 |
| チャールズ·パディ | | |
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| * | | | 役員.取締役 |
| クリストファー·J·ポリシンスキー | | |
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| * | | | 役員.取締役 |
| ジェームズ·プロコパンコ | | |
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| * | | | 役員.取締役 |
| キム·ウィリアムズ | | |
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| * | | | 役員.取締役 |
| ダニエル·ヨハネス | | |
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| *由： | ブライアン·J·ヴァン·アベル | | 事実弁護士 |
| ブライアン·J·ヴァン·アベル | | |
