添付ファイル99.1
MFA | ||
金融会社. | ||
ヴェルダービルト通り1号 | ||
ニューヨーク、ニューヨーク10017 | ||
プレスリリース | 直ちに釈放する | |
2023年2月23日 | ニューヨーク地下鉄 | |
投資家の連絡先: | メールボックス:InvestorRelationship@mfafinial.com | ニューヨーク証券取引所:MFA |
212-207-6488 | ||
Www.mfafinial.com | ||
メディア連絡先: | アバナシー·マッグレゴ | |
トム·ジョンソン | ||
212-371-5999 |
MFA金融会社は2022年第4四半期の財務業績を発表
ニューヨーク-MFA Financial,Inc.(ニューヨーク証券取引所コード:MFA)は本日、2022年12月31日までの第4四半期の財務業績を発表した。
2022年第4四半期の財務業績更新:
● | MFAは第4四半期に150万ドルのGAAP損失、または1株当たり0.02ドルの赤字を出した。分配可能収益(非GAAP財務指標)は4940万ドル、または普通株式1株当たり0.48ドルである。 |
● | 2022年12月31日のGAAP帳簿価値は1株当たり14.87ドルであり、MFA財務状況の非GAAP財務測定指標経済帳簿価値は四半期末に1株当たり15.55ドルであった。 |
● | 第4四半期の3.7%の融資コスト(ヘッジファンドの影響を含む)は前四半期と相対的に横ばいであり、FRBは第4四半期に125ベーシスポイントの利上げを行ったにもかかわらず、2022年9月の会議以来200ベーシスポイントの利上げを行ったが、これは我々の戦略的重点がヘッジと債務管理であるためである。 |
● | 2022年12月31日現在、追索権レバレッジ率は1.8倍であり、ポートフォリオの金利変化に対する感度 は相対的に低く維持され、純期間は0.99である。2022年を通して、私たちは挑戦的な金利環境を優先し、慎重な流動性水準を維持している。私たちは3.34億ドルの無制限現金でこの1年間を終えた。 |
● | 2022年12月31日現在、MFAの住宅全体ローン組合総額は75億ドル。第4四半期の4.806億ドルの融資買収活動には、3.789億ドルの業務目的融資(過渡的融資の引き出しを含む)と1.017億ドルの非QM融資買収が含まれる。年間買収融資活動は31億ドルで、その中には20億ドルの融資業務用途融資(過渡的融資の抽出を含む)と11億ドルの非QM融資br買収が含まれている。 |
1 |
● | MFAの住宅全体ローン組合は強い住宅価格上昇(HPA)とbr}ローンの償却から利益を得ている。2022年12月31日現在、このポートフォリオの現在の加重平均融資と価値比率(LTV)は58%と推定されている。 2022年のポートフォリオ全体の融資違約率は低下傾向にある。未償還元金残高の割合で測ると、第4四半期末現在、購入した履行ローン組合せの3.1%の延滞日数は60日以上で、2021年12月31日現在の4.2%を下回っている。購入した信用悪化と購入した不良ローンについては、第4四半期末に31.6%の人が60日以上滞納しており、2021年12月31日現在の36.7%を下回っている。2022年12月31日現在、ポートフォリオにおける延滞日数が60日以上のすべての融資の推定加重平均現在のLTVは62%である。 |
● | 第4四半期の持続的な金利変動と普遍的に大きな利差はMFAの住宅全体のローン損失6,880万ドルを招き、これらのローンは収益を通じて公正価値によって計量された。これらの損失は,公正価値に応じて収益によって計量された証券化債務の未実現収益およびリスク管理目的のためのデリバティブ収益の計4,450万ドル 部分で相殺される。 |
● | 第4四半期の純利息収入は5570万ドルだった。住宅全体のローンの利息収入 は前四半期に比べて9%増加し、1.25億ドルに達した。本四半期の純利息収入には、MSR手形の額面償還に関する約780万ドルも含まれている。第4四半期、MFAのすべての利息資産による全体純利益差 は、私たちのスワップの正の利益差を含めて2.21%に増加した。MSR手形償還の影響br調整後、全体の純利益差は1.89%であったが、前四半期は1.64%であり、約15%増加した。 |
● | 2023年1月31日、MFAは第4四半期の定期現金配当金を支払い、普通株1株当たり0.35ドルを支払った。 |
MFAのクレイグ·クヌートソン最高経営責任者と総裁は第4四半期についてコメントした際に、“第4四半期終了時の金利は9月30日よりやや高いが、第4四半期は固定収益と担保ローンにとってもう一つの非常に不安定な時期である。2年期の米国債は第4四半期開始時に4.28%、11月初めに4.72%に売却され、その後反発し、年末には4.43%だった。10年期の米国債は本四半期初めに3.83%の水準に達した後、10月下旬に4.24%の年内高値に触れ、その後反発し、終値は3.87%だった。機関担保融資利差 は10月下旬に大金融危機以来の広いレベルに拡大し,証券化市場は閉鎖されていないが 機能は不調であり,AAAキャッシュフローの利差でも機関MBS利差を上回っている。それにもかかわらず, は我々が年間を通して行っているように,我々はMFAのチームで帳簿価値を保護し,資本を保持しているが,我々はより有利な市場条件を待っているからである
Knutsonさんは続けて、“私たちの第4四半期の帳簿価値は相対的に横ばいである。担保ローン不動産投資信託基金の帳簿価値は2022年初めから大幅に低下したにもかかわらず、私たちの今年の帳簿価値表現と経済収益は私たちの同行の大多数の人より良い。私たちの重点は、かなりの流動性を維持し、融資グループの非時価融資を増加させることによって、私たちの貸借対照表 を強化し、未来の利上げに対する私たちの感度を低下させることである。私たちは第3四半期決算電話会議で、資産ベースの融資コストの99%は実際には固定されており、証券化でも金利交換でも固定されていると述べた。この位置づけの影響がどれだけ大きいかを説明するために、2022年第4四半期の資金コスト(スワップの影響を含む)は3.7%で、私たちの第3四半期の資金コストより10ベーシスポイント高いだけです。FRBは第4四半期に125ベーシスポイントの利上げを行い、2022年9月の会議以来200ベーシスポイントの利上げを行ったが、それでもそうだ。年末、私たちは3.34億ドルの無制限現金を持っており、これは私たちの株の約17%を占めており、現在のすべてのローン製品タイプの未使用融資能力は約19億ドルである。最後に、私たちのローングループは顕著な内蔵住宅価格 上昇を持ち、元本償却と組み合わせて、私たちの担保ローングループの平均LTVを約58%に下げた“
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Knutsonさんは、“我々のリマの子会社は、2022年に記録的な23億ドルのオリジナル資産を創出し、2021年より42%増加し、私たちの2022年の資産買収に約65%の寄与をしました”と補足した。私たちは、これらの有機生産の商業目的ローンは強い信用特徴 を持っており、第三者による購入では得られない魅力的な収益を提供すると信じている。リマ1号の現在の発行パイプの加重平均額面金利は10%を超えている。第4四半期の出荷量は第3四半期より37%減少したが、これは、より高い金利と経済不確実性を反映するため、2022年通年でより高い利息とより厳しい保証基準を実施したからである。市場状況が改善した場合、リマ1号の運営能力は、生産量を迅速かつ効率的に増加させることができるはずだ
Q4 2022 ポートフォリオ活動
融資買収は4.806億ドルで、3.789億ドルの業務用途融資(過渡的融資からの抽出を含む)と1.017億ドルの非QM融資買収を含むが、ポートフォリオ流失と資産推定値の低下によって部分的に相殺される。また,四半期末に近づくと,我々が保有する大部分の機関適格投資家ローンを売却し,従来証券化されていた機関適格投資家ローンを持つ証券化信託 を解除する取引を行った.これらの取引により、我々が報告した機関適格投資家ローン組合は約7.8億ドル減少し、MFA第4四半期住宅担保ローンポートフォリオは5.72億ドル減少した。
2022年12月31日現在、住宅全体への融資の投資総額は75億ドル。このうち、63億ドルの履行ローンを購入し、4.489億ドルの信用悪化ローンを購入し、7.961億ドルの不良ローンを購入した。私たちの住宅全体のローン全体の収益率は前四半期より増加し、純利益差は2.06%で、前四半期より13.8%増加した。本四半期、総合経営報告書で約1.25億ドルの住宅全体の融資利息収入を確認し、収益率は5.62%であった。購入した履行融資の収益率は5.04%、購入した信用悪化融資の収益率は6.59%、購入した不良融資の収益率は11.15%であった。私たちの住宅全体のローン組合の利息収入は9%を超えています。融資違約率は相対的に低い水準を維持し、2022年のポートフォリオ全体の違約率は低下傾向にある。未返済元金残高のパーセンテージで測定すると、第4四半期末現在、3.1%の購入済み履行ローン組合せが60日以上滞納しており、2021年12月31日現在の4.2%を下回っている。購入した信用悪化と購入した不良ローンについては、第4四半期末現在、31.6%の人が60日以上滞納しており、2021年12月31日現在の36.7%を下回っている。2022年12月31日現在、60日以上延滞しているローンの現在の加重平均LTVは62%と推定されている。
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リマ1号は引き続き好調で、2.681億ドルを超える新業務用途ローンに資金を提供し、最高融資額は約4.06億ドルだった。さらに、1.108億ドルの引き出しは、以前に開始された移行融資によって資金を提供する。今四半期、リマ1号は約920万ドルの始発、サービス、その他の費用収入を生み出した。
本四半期には、2億348億ドルの一戸建て賃貸ローンを販売したローン証券化を完了した。四半期末以降、私たちは他の3つの証券化を完了し、3.137億ドルの非QMローン、2.039億ドルの一戸建て賃貸ローン、1.506億ドルの移行ローンを売却した。
第4四半期に、私たちは金利交換の頭寸を名目金額32億ドルに維持した。2022年12月31日現在,これらのスワップの重み付き平均固定支払金利は1.69%,加重平均浮動受信金利は4.30%である.これらのスワップの影響や証券化や他の固定金利債務の影響を計上したところ,我々のポートフォリオの2022年12月31日の純有効存続期間は0.99と見積もられた。
私たちのREOポートフォリオは引き続き減少し、第4四半期に83カ所の不動産を売却し、総収益は2,880万ドルで、740万ドルの収益を生み出した。2022年、私たちは416カ所の不動産を売却し、総収益は1.338億ドルで、2870万ドルの収益を生み出した。
第4四半期末まで、MFAは公正価値で3.334億ドルの証券を持ち、1.317億ドルの機関MBS、9,790万ドルのMSR関連資産、7,920万ドルのCRT証券と2,460万ドルの非機関MBS証券を含み、これらの証券は機関適格投資家ローン証券化の解除合併と関係がある。
一般、行政、その他の費用
2022年12月31日までの3ヶ月間、MFAの給与と福祉支出、その他の一般·行政支出は2480万ドルだった。本四半期の支出には、1,300万ドルの補償とリマ1号記録の他の一般的かつ行政費用が含まれている。報酬関連支出が前四半期比約400万ドル減少したのは、最終的に決定された年間インセンティブ報酬に関するインセンティブ報酬支出が減少し、リマOneの販売手数料支出も第4四半期の出荷量減少により減少したためである。
細分化市場報告
本プレスリリースには、2022年9月30日および12月31日までの3ヶ月間の各部門のGAAP純収入および分配可能収益、および2021年12月31日および2022年12月31日までの部門資産を含む当社の報告可能部門に関する情報が含まれています。
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次の表にMFAの2022年12月31日までの資産配置,および2022年第4四半期の各種資産タイプの平均生息資産収益率,平均資金コスト,br}純利益差を示す。
表1-資産配分
2022年12月31日 | 購入した 実行 ローン(1) | 購入した 単位 悪化 ローン(2) |
非を購入した 実行 ローン | 証券、 公正価値に従う | 不動産
不動産 所有 | その他、
ネットワークがあります(3) | 合計する | |||||||||||||||||||||
(百万ドル) | ||||||||||||||||||||||||||||
公正価値/帳簿価値 | $ | 6,274 | $ | 449 | $ | 796 | $ | 333 | $ | 131 | $ | 675 | $ | 8,658 | ||||||||||||||
未決済業務の受取/(対応) | 276 | — | — | (132 | ) | — | — | 144 | ||||||||||||||||||||
融資は時価担保条項ではない合意を用いる | (862 | ) | (37 | ) | (96 | ) | — | (9 | ) | — | (1,004 | ) | ||||||||||||||||
融資時価担保条項の合意 | (1,893 | ) | (89 | ) | (113 | ) | (112 | ) | (16 | ) | — | (2,223 | ) | |||||||||||||||
証券化債務 | (2,758 | ) | (249 | ) | (334 | ) | — | (17 | ) | — | (3,358 | ) | ||||||||||||||||
変換可能 高級チケット | — | — | — | — | — | (228 | ) | (228 | ) | |||||||||||||||||||
割り当てられた純株 | $ | 1,037 | $ | 74 | $ | 253 | $ | 89 | $ | 89 | $ | 447 | $ | 1,989 | ||||||||||||||
債務/純資産比率 (4) | 5.3 | x | 5.1 | x | 2.1 | x | 2.7 | x | 0.5 | x | 3.5 | x | ||||||||||||||||
2022年12月31日までの四半期 | ||||||||||||||||||||||||||||
平均配当資産収益率 (5) | 5.04 | % | 6.59 | % | 11.15 | % | 30.33 | % | 適用されない | 5.91 | % | |||||||||||||||||
平均資金コストを差し引く(6) | (3.70 | ) | (2.13 | ) | (3.01 | ) | (5.47 | ) | (4.76 | ) | (3.70 | ) | ||||||||||||||||
純利差 | 1.34 | % | 4.46 | % | 8.14 | % | 24.86 | % | (4.76 | )% | 2.21 | % |
(1) | 34億ドルの非QMローン、14億ドルの過渡的ローン、14億ドルの単戸賃貸ローン、8290万ドルの経験履行ローン、5110万ドルの機関適格投資家ローンを含む。2022年12月31日現在、これらの融資の総公正価値は約62億ドルと推定されている。 | |
(2) | At December 31, 2022, the total fair value of these loans is estimated to be approximately $468.8 million. | |
(3) | 3.342億ドルの現金および現金等価物、1兆599億ドルの限定的な現金、融資開始パートナーに提供される2,830万ドルの資本、および他の資産および他の負債が含まれる。 | |
(4) | 総債務/純株式比率とは、我々の融資プロトコル借入金と上記未決済取引の支払金の総和に基づいて、割り当てられた純株の倍数である。 | |
(5) | 記録された利息収入と該当資産の本四半期の平均償却コストに基づいて利子資産を発生させる収益を算出する。2022年12月31日まで、公正価値で計算すると、私たちの証券の償却コストは3.134億ドルです。また、住宅全体のローンの収益率は5.60%で、本四半期に発生した整備費を差し引いて2ベーシスポイント支出された。GAAP報告書の場合、このような費用は、当社の経営レポートにおける返済利息および他の関連運営費用に含まれています。 | |
(6) | 平均的な資金コストには、融資プロトコル、転換可能優先手形、証券化債務の利息が含まれる。融資コストには、私たちのスワップ利息(受信したスワップ利息収入と支払われたスワップ利息支出との差額)の影響も含まれています。私たちはスワップのヘッジ会計処理を選択していませんが、純繰越は私たちの総合経営報告書の利息支出に記載されていません。我々の金利スワップ協定(またはスワップ)が上表に示した融資コストに与える経済的影響を反映するために,純入金を融資コストに割り当てることが適切であると考えられる.2022年12月31日までの四半期に、これは私たちの全体ポートフォリオに84ベーシスポイントの全体融資コスト を下げ、私たちの住宅全体ローンに89ベーシスポイントを下げ、私たちが購入した履行ローンに87ベーシスポイント を下げた。我々が購入した信用悪化融資は141ベーシスポイント,購入した不良ローンは76ベーシスポイントであった。 |
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次の表は、2022年12月31日までの3ヶ月間の住宅担保ローン資産組合の活動状況を示しています
表2−ポートフォリオ活動Q4 2022
(単位:百万) | 2022年9月30日 | 径流 (1) | 買収 (2) | その他 (3) | 2022年12月31日 | 変わる | ||||||||||||||||||
住宅全体ローンとREO | $ | 8,327 | $ | (326 | ) | $ | 480 | $ | (832 | ) | $ | 7,649 | $ | (678 | ) | |||||||||
証券、 公正価値 | 227 | (49 | ) | 156 | (1 | ) | 333 | 106 | ||||||||||||||||
合計する | $ | 8,554 | $ | (375 | ) | $ | 636 | $ | (833 | ) | $ | 7,982 | $ | (572 | ) |
(1) | 主に には元金の返済と販売REOが含まれている. | |
(2) | 以前に開始された過渡的な融資を利用することも含まれる。 | |
(3) | 主に は以前未証券化されていた機関合資格投資家ローンの売却と機関合資格投資家ローン証券化の取引解除の影響、 公正価値の変化と信用損失準備の変化を含む。 |
6 |
次の表に住宅全体の融資に関する私たちの投資情報を紹介します。
表3−ポートフォリオ構成
帳簿価値どおりに持つ | 公正価値で保有する | 合計する | ||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 2022年12月31日 | 十二月三十一日 2021 | 十二月三十一日 2022 | 十二月三十一日 2021 | 十二月三十一日 2022 | 十二月三十一日 2021 | ||||||||||||||||||
購入した契約ローン: | ||||||||||||||||||||||||
非QMローン | $ | 987,282 | $ | 1,448,162 | $ | 2,372,548 | $ | 2,013,369 | $ | 3,359,830 | $ | 3,461,531 | ||||||||||||
過渡的融資(1) | 75,188 | 217,315 | 1,342,032 | 517,530 | 1,417,220 | 734,845 | ||||||||||||||||||
一戸建てでローンを借りる | 210,833 | 331,808 | 1,165,741 | 619,415 | 1,376,574 | 951,223 | ||||||||||||||||||
経験豊富な履行ローン | 82,932 | 102,041 | — | — | 82,932 | 102,041 | ||||||||||||||||||
機関適格投資家ローン | — | — | 51,094 | 1,082,765 | 51,094 | 1,082,765 | ||||||||||||||||||
購入履行ローン総額 | $ | 1,356,235 | $ | 2,099,326 | $ | 4,931,415 | $ | 4,233,079 | $ | 6,287,650 | $ | 6,332,405 | ||||||||||||
購入した信用不良ローン | $ | 470,294 | $ | 547,772 | $ | — | $ | — | $ | 470,294 | $ | 547,772 | ||||||||||||
信用損失準備 | $ | (35,314 | ) | $ | (39,447 | ) | $ | — | $ | — | $ | (35,314 | ) | $ | (39,447 | ) | ||||||||
購入した不良ローン | $ | — | $ | — | $ | 796,109 | $ | 1,072,270 | $ | 796,109 | $ | 1,072,270 | ||||||||||||
住宅全体の融資総額 | $ | 1,791,215 | $ | 2,607,651 | $ | 5,727,524 | $ | 5,305,349 | $ | 7,518,739 | $ | 7,913,000 | ||||||||||||
ローンの数 | 7,126 | 9,361 | 16,717 | 14,734 | 23,843 | 24,095 |
(1) | 12月31日現在、2022年には1世帯4戸の住宅物件を担保とした7億849億ドルの融資と、複数戸の物件を担保とした6兆323億ドルの融資が含まれている。2021年12月31日現在、1~4戸の住宅物件を担保とした5.21億ドルの融資と、複数戸の物件を担保とした2兆139億ドルの融資が含まれている。 |
7 |
表4−生産量と平均残高
が終わった3ヶ月間について | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千単位のドル) | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
利子 | 平均残高 | 平均
良率 | 利子 | 平均
残高 | 平均値 良率 | 利子 | 平均値 残高 | 平均値 良率 | ||||||||||||||||||||||||||||
購入した契約ローン: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非QMローン | $ | 41,621 | $ | 3,767,900 | 4.42 | % | $ | 40,658 | $ | 3,743,940 | 4.34 | % | $ | 28,902 | $ | 3,002,644 | 3.85 | % | ||||||||||||||||||
過渡的ローン | 26,134 | 1,335,471 | 7.83 | % | 19,342 | 1,126,178 | 6.87 | % | 9,214 | 652,663 | 5.65 | % | ||||||||||||||||||||||||
一戸建て賃貸ローン | 20,237 | 1,483,529 | 5.46 | % | 18,998 | 1,391,769 | 5.46 | % | 10,684 | 828,183 | 5.16 | % | ||||||||||||||||||||||||
経験豊富な履行ローン | 1,283 | 84,876 | 6.05 | % | 1,227 | 89,458 | 5.49 | % | 1,423 | 106,065 | 5.37 | % | ||||||||||||||||||||||||
機関 条件を満たす投資家ローン | 7,631 | 1,021,007 | 2.99 | % | 7,542 | 1,035,266 | 2.91 | % | 8,046 | 1,065,062 | 3.02 | % | ||||||||||||||||||||||||
購入履行ローン総額 | 96,906 | 7,692,783 | 5.04 | % | 87,767 | 7,386,611 | 4.75 | % | 58,269 | 5,654,617 | 4.12 | % | ||||||||||||||||||||||||
信用悪化ローンを購入しました | 7,830 | 474,971 | 6.59 | % | 7,916 | 487,918 | 6.49 | % | 10,033 | 561,262 | 7.15 | % | ||||||||||||||||||||||||
不良ローンを購入しました | 20,252 | 726,303 | 11.15 | % | 18,732 | 761,706 | 9.84 | % | 22,010 | 895,472 | 9.83 | % | ||||||||||||||||||||||||
住宅全体のローン総額 | $ | 124,988 | $ | 8,894,057 | 5.62 | % | $ | 114,415 | $ | 8,636,235 | 5.30 | % | $ | 90,312 | $ | 7,111,351 | 5.08 | % |
表5--純利息差
次の3か月までの期間 | ||||||||||||
2022年12月31日 | 九月三十日 2022 | 十二月三十一日 2021 | ||||||||||
購入履行ローン | ||||||||||||
純収益率(1) | 5.04 | % | 4.75 | % | 4.12 | % | ||||||
資金コスト(2) | 3.70 | % | 3.60 | % | 2.24 | % | ||||||
純利息差 | 1.34 | % | 1.15 | % | 1.88 | % | ||||||
購入した信用不良ローン | ||||||||||||
純収益率(1) | 6.59 | % | 6.49 | % | 7.15 | % | ||||||
資金コスト(2) | 2.13 | % | 2.72 | % | 2.32 | % | ||||||
純利息差 | 4.46 | % | 3.77 | % | 4.83 | % | ||||||
購入した不良ローン | ||||||||||||
純収益率(1) | 11.15 | % | 9.84 | % | 9.83 | % | ||||||
資金コスト(2) | 3.01 | % | 2.86 | % | 2.53 | % | ||||||
純利息差 | 8.14 | % | 6.98 | % | 7.30 | % | ||||||
住宅全体の融資総額 | ||||||||||||
純収益率(1) | 5.62 | % | 5.30 | % | 5.08 | % | ||||||
資金コスト(2) | 3.56 | % | 3.49 | % | 2.28 | % | ||||||
純利息差 | 2.06 | % | 1.81 | % | 2.80 | % |
(1) | 住宅全体ローンの経年化金利収入を住宅全体ローンの平均償却コストで割ることを反映している。修理費用は含まれていません。 |
(2) | 年化利息支出を時価担保条項(買い戻し協定)、非時価担保条項協定、証券化債務協定の平均残高で割ることを反映している。上の表に示す融資コスト は、純利益差(受信したスワップ利息収入と支払われたスワップ利息支出との差額)が私たちのスワップに与える影響を含む。スワップのヘッジ会計処理を選択していないため,純入金は我々の総合経営報告書に利息br費用を計上していないが,純入金を融資コストに割り当てることが適切であり,我々のスワップが上に示した融資コストに与える経済的影響を反映していると考えられる。2022年12月31日までの四半期には、住宅全体の融資全体の融資コストを89ベーシスポイント低下させ、私たちが購入した履行ローンは87ベーシスポイント低下し、私たちが購入した信用悪化ローンは141ベーシスポイント低下し、私たちが購入した不良ローンは76ベーシスポイント低下した。2022年9月30日までの四半期には、我々の住宅全体融資の全体融資コストは20ベーシスポイント低下し、購入した履行ローンは19ベーシスポイント低下し、購入した信用悪化ローンは43ベーシスポイント低下し、購入した不良ローンは24ベーシスポイント低下した。2021年12月31日までの四半期には、住宅ローン全体の全体融資コストを5ベーシスポイント増加させ、私たちが購入した履行ローンは5ベーシスポイント増加し、私たちが購入した信用悪化ローンは9ベーシスポイント増加し、私たちが購入した不良ローンは2ベーシスポイント増加した。 |
8 |
表6−信用損失準備
以下の表では、当社の住宅全体の融資の信用損失準備を帳簿価値で前転させた
2022年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 非QMローン | 過渡期 ローン(1)(2) | 一戸建て賃貸ローン | 経験豊富な 実行 ローン | 購入した 単位 悪化 ローン(3) | 合計する | ||||||||||||||||||
2021年12月31日の信用損失準備 | $ | 8,289 | $ | 6,881 | $ | 1,451 | $ | 46 | $ | 22,780 | $ | 39,447 | ||||||||||||
現行規定 | (909 | ) | (1,460 | ) | (122 | ) | (1 | ) | (975 | ) | (3,467 | ) | ||||||||||||
核販売 | (51 | ) | (219 | ) | (27 | ) | — | (226 | ) | (523 | ) | |||||||||||||
2022年3月31日の信用損失準備 | $ | 7,329 | $ | 5,202 | $ | 1,302 | $ | 45 | $ | 21,579 | $ | 35,457 | ||||||||||||
当面の準備/(プレス販売) | (199 | ) | (23 | ) | 174 | 1 | 1,877 | 1,830 | ||||||||||||||||
核販売 | — | (118 | ) | (184 | ) | — | (58 | ) | (360 | ) | ||||||||||||||
2022年6月30日の信用損失準備 | $ | 7,130 | $ | 5,061 | $ | 1,292 | $ | 46 | $ | 23,398 | $ | 36,927 | ||||||||||||
当面の準備/(プレス販売) | (242 | ) | 583 | 83 | 3 | 120 | 547 | |||||||||||||||||
核販売 | — | (114 | ) | (61 | ) | — | (107 | ) | (282 | ) | ||||||||||||||
2022年9月30日の信用損失準備 | $ | 6,888 | $ | 5,530 | $ | 1,314 | $ | 49 | $ | 23,411 | $ | 37,192 | ||||||||||||
当面の準備/(プレス販売) | 471 | (13 | ) | (37 | ) | (1 | ) | (1,996 | ) | (1,576 | ) | |||||||||||||
核販売 | — | (294 | ) | — | — | (8 | ) | (302 | ) | |||||||||||||||
2022年12月31日の信用損失準備 | $ | 7,359 | $ | 5,223 | $ | 1,277 | $ | 48 | $ | 21,407 | $ | 35,314 |
9 |
2021年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
(千ドル) | 非QMローン | 過渡期 ローン(1)(2) | 一戸建て賃貸ローン | 経験豊富な 実行 ローン | 購入した 単位 悪化 ローン(3) | 合計する | ||||||||||||||||||
2020年12月31日の信用損失準備を計上 | $ | 21,068 | $ | 18,371 | $ | 3,918 | $ | 107 | $ | 43,369 | $ | 86,833 | ||||||||||||
現行規定 | (6,523 | ) | (3,700 | ) | (1,172 | ) | (41 | ) | (10,936 | ) | (22,372 | ) | ||||||||||||
核販売 | — | (1,003 | ) | — | — | (214 | ) | (1,217 | ) | |||||||||||||||
2021年3月31日の信用と推定損失準備 | $ | 14,545 | $ | 13,668 | $ | 2,746 | $ | 66 | $ | 32,219 | $ | 63,244 | ||||||||||||
当面の準備/(プレス販売) | (2,416 | ) | (1,809 | ) | (386 | ) | (9 | ) | (3,963 | ) | (8,583 | ) | ||||||||||||
核販売 | (37 | ) | (255 | ) | — | — | (108 | ) | (400 | ) | ||||||||||||||
2021年6月30日の信用損失準備 | $ | 12,092 | $ | 11,604 | $ | 2,360 | $ | 57 | $ | 28,148 | $ | 54,261 | ||||||||||||
当面の準備/(プレス販売) | (2,403 | ) | (2,526 | ) | (670 | ) | (7 | ) | (4,020 | ) | (9,626 | ) | ||||||||||||
核販売 | — | (393 | ) | (56 | ) | — | (84 | ) | (533 | ) | ||||||||||||||
2021年9月30日の信用損失準備 | $ | 9,689 | $ | 8,685 | $ | 1,634 | $ | 50 | $ | 24,044 | $ | 44,102 | ||||||||||||
当面の準備/(プレス販売) | $ | (1,400 | ) | $ | (706 | ) | $ | (178 | ) | $ | (4 | ) | $ | (1,142 | ) | $ | (3,430 | ) | ||||||
核販売 | $ | — | $ | (1,098 | ) | $ | (5 | ) | $ | — | $ | (122 | ) | $ | (1,225 | ) | ||||||||
2021年12月31日の信用損失準備 | $ | 8,289 | $ | 6,881 | $ | 1,451 | $ | 46 | $ | 22,780 | $ | 39,447 |
(1) | 帳簿価値で購入した過渡的な融資については、当社の2022年および2021年12月31日にそれぞれ800万ドルおよび1,850万ドルの未融資承諾があり、2022年および2021年12月31日の信用損失はそれぞれ29,000ドルおよび205,000ドルに充てられた。このような引当金は、当社の総合貸借対照表の“その他の負債”に計上される。 |
(2) | 2022年12月31日現在と2021年12月31日までにそれぞれ担保依存方法に基づいて信用損失を評価する5610万ドルと8700万ドルの融資を含む。 |
(3) | 2022年12月31日現在と2021年12月31日までにそれぞれ担保依存方法に基づいて信用損失を評価する4850万ドルと5740万ドルの融資を含む。 |
10 |
表7-クレジット関連指標/住宅全体ローン
2022年12月31日
UPB老化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期限超過日数 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千ドル ) | 公平である 値 / 携帯 値 | 未払い 主体 残高 (“UPB”) | 重みをつける 平均値 クーポン (2) | 重み
平均値
期限まで 成熟 (月) | 重みをつける 平均 LTV 比率(3) | 重みをつける 平均 オリジナル フィコ(4) | 現在のところ | 30-59 | 60-89 | 90+ | 60+
延滞率 % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
購入した 履行ローン: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非QMローン | $ | 3,352,471 | $ | 3,671,468 | 5.13 | % | 351 | 65 | % | 733 | $ | 3,520,671 | $ | 56,825 | $ | 32,253 | $ | 61,719 | 2.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
過渡的ローン (1) | 1,411,997 | 1,431,692 | 7.78 | 12 | 66 | 746 | 1,348,815 | 6,463 | 2,234 | 74,180 | 5.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
一戸建て賃貸ローン | 1,375,297 | 1,485,967 | 5.74 | 324 | 69 | 737 | 1,442,095 | 8,431 | 7,978 | 27,463 | 2.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
経験豊富な履行ローン | 82,884 | 90,843 | 3.31 | 151 | 30 | 714 | 84,514 | 993 | 937 | 4,399 | 5.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
機関 条件を満たす投資家ローン | 51,094 | 61,816 | 3.44 | 344 | 68 | 757 | 61,816 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
購入した履行ローン合計 | $ | 6,273,743 | $ | 6,741,786 | 5.78 | % | 271 | 3.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
信用悪化ローンを購入しました | $ | 448,887 | $ | 554,907 | 4.66 | % | 277 | 63 | % | 適用されない | $ | 403,042 | $ | 48,107 | $ | 16,270 | $ | 87,488 | 18.7 | % | ||||||||||||||||||||||||
不良ローンを購入しました | $ | 796,109 | $ | 884,257 | 5.01 | % | 277 | 68 | % | 適用されない | $ | 444,045 | $ | 89,623 | $ | 40,554 | $ | 310,035 | 39.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
住宅 全ローン、総額または加重平均 | $ | 7,518,739 | $ | 8,180,950 | 5.64 | % | 272 | 8.1 | % |
2021年12月31日
UPBによる老化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
満期日数を超える | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千ドル ) | 公平
値/ 携帯 値 | 未払い 主体 残高 (“UPB”) | 重みをつける 平均 クーポン (2) | 重み
平均値 期限まで 成熟 (月) | 重みをつける 平均 LTV 比率(3) | 重みをつける 平均 オリジナル フィコ(4) | 現在のところ | 30-59 | 60-89 | 90+ | 60+
延滞率 % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
購入した 履行ローン: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非QMローン | $ | 3,453,242 | $ | 3,361,164 | 5.07 | % | 355 | 66 | % | 731 | $ | 3,165,964 | $ | 77,581 | $ | 22,864 | $ | 94,755 | 3.5 | % | ||||||||||||||||||||||||
過渡的ローン (1) | 727,964 | 731,154 | 7.18 | 11 | 67 | 735 | 616,733 | 5,834 | 5,553 | 103,034 | 14.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
一戸建て賃貸ローン | 949,772 | 924,498 | 5.46 | 329 | 70 | 732 | 898,166 | 2,150 | 695 | 23,487 | 2.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
経験豊富な履行ローン | 101,995 | 111,710 | 2.76 | 162 | 37 | 722 | 102,047 | 938 | 481 | 8,244 | 7.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
機関 条件を満たす投資家ローン | 1,082,765 | 1,060,486 | 3.40 | 354 | 62 | 767 | 1,039,257 | 21,229 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
購入した履行ローン合計 | $ | 6,315,738 | $ | 6,189,012 | 5.05 | % | 307 | 4.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
信用悪化ローンを購入しました | $ | 524,992 | $ | 643,187 | 4.55 | % | 283 | 69 | % | 適用されない | $ | 456,924 | $ | 50,048 | $ | 18,736 | $ | 117,479 | 21.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
不良ローンを購入しました | $ | 1,072,270 | $ | 1,073,544 | 4.87 | % | 283 | 73 | % | 適用されない | $ | 492,481 | $ | 87,041 | $ | 40,876 | $ | 453,146 | 46.0 | % | ||||||||||||||||||||||||
住宅 全ローン、総額または加重平均 | $ | 7,913,000 | $ | 7,905,743 | 4.99 | % | 301 | 11.2 | % |
(1) | 2022年12月31日まで、2022年の過渡的ローンには、複数の不動産から担保された6.323億ドルのローンが含まれており、加重平均期限は18ヶ月、加重平均LTV比率は73%である。2021年12月31日現在、過渡的ローンには、複数戸の物件を担保とした2兆139億ドルのローンが含まれており、加重平均満期日は23カ月、加重平均LTV比率は80%である。 | |
(2) | 重み 平均値は,関連カテゴリ内の融資ごとの利息元金残高から計算される.売手が解放した返済権で得られた融資に対しては,計算された金利は融資返済費を反映しない.売手が保守権を保持した場合に獲得した融資について,計算に含まれる金利は整備費を差し引いた純額である. | |
(3) | LTV は,融資の未償還元本残高総額と担保関連融資の担保の推定価値との比率 が利用可能な最近の日付を表し,その日付 が開始日である可能性がある.過渡的融資については、LTVは、融資の最大未払い元金残高(無資金引受を含む)と担保関連融資の担保の推定“修復後”価値(あれば)の比率である。ある過渡的なローンについては、2022年12月31日、2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ2.232億ドルと1.373億ドルであり、修復後の推定値を得ておらず、brローンはそのままの推定値に基づいて販売されている。現在の未償還元金残高と引受期間から得られた推定値によると、これらのbrローンの加重平均LTVは2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ70%と71%である。加重平均LTVの計算には空き地域によって保証される低価値融資はいくつか含まれておらず,これらの融資にとってLTV比率は意味がない。 | |
(4) | 公平アイザック社(“FICO”)スコアのない融資は含まれていません。 |
11 |
表8-LTV 90日以上の延滞率
次の表は、会社が90日以上延滞している住宅全体のローンに関するいくつかの情報を示しています
2022年12月31日 | ||||||||||||
(千ドル) | 帳簿価値/公正価値 | UPB | LTV(1) | |||||||||
購入履行ローン | ||||||||||||
非QMローン | $ | 61,812 | $ | 61,719 | 67.9 | % | ||||||
過渡的融資 | 73,266 | 74,180 | 68.1 | % | ||||||||
一戸建てでローンを借りる | 27,466 | 27,463 | 72.9 | % | ||||||||
経験豊富な履行ローン | 4,127 | 4,399 | 42.2 | % | ||||||||
機関適格投資家ローン | — | — | — | |||||||||
購入履行ローン総額 | $ | 166,671 | $ | 167,761 | ||||||||
購入した信用不良ローン | $ | 69,402 | $ | 87,488 | 74.8 | % | ||||||
購入した不良ローン | $ | 296,697 | $ | 310,035 | 76.9 | % | ||||||
住宅全体の融資総額 | $ | 532,770 | $ | 565,284 |
2021年12月31日 | ||||||||||||
(千ドル) | 帳簿価値/公正価値 | UPB | LTV(1) | |||||||||
購入履行ローン | ||||||||||||
非QMローン | $ | 96,473 | $ | 94,755 | 64.6 | % | ||||||
過渡的融資 | 103,166 | 103,034 | 67.6 | % | ||||||||
一戸建てでローンを借りる | 23,524 | 23,487 | 73.4 | % | ||||||||
経験豊富な履行ローン | 7,740 | 8,244 | 45.6 | % | ||||||||
機関適格投資家ローン | — | — | — | |||||||||
購入履行ローン総額 | $ | 230,903 | $ | 229,520 | ||||||||
購入した信用不良ローン | $ | 95,899 | $ | 117,479 | 79.1 | % | ||||||
購入した不良ローン | $ | 454,443 | $ | 453,146 | 80.2 | % | ||||||
住宅全体の融資総額 | $ | 781,245 | $ | 800,145 |
(1) | LTVは融資の未償還元金残高総額と担保関連融資の担保の推定価値との比率を表し、当該担保は最近の利用可能日である可能性があり、起源日である可能性がある。過渡的融資については, に記載されているLTVは,融資の最大未払い元金残高(無資金承諾を含む)と担保関連融資の担保の推定“修復後”価値(あれば)の比率である。ある過渡的な融資については、修復後の推定値を得ておらず、融資は“そのまま”で保証されている。加重平均LTVの計算には、空きブロックによって保証されるいくつかの低価値ローンは含まれておらず、これらのローンにとってLTV比率は意味がない。 |
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表9--電撃表
2022年12月31日に我々のポートフォリオにおける資産、以下の“Shock 表”で提供される情報によると、金利の突然の平行変化がスワップと証券化債務の影響を含むポートフォリオ価値に対する潜在的な影響を予測した。ポートフォリオ価値の変化は、ポートフォリオ価値を予測することと2022年12月31日の基本金利シナリオを比較した場合の百分率変化で測定されます。
金利の変化 | 百分率変化 | 変更率
| ||||||
プラス100ベーシスポイント | (1.27 | )% | (5.54 | )% | ||||
50ベーシスポイントプラス | (0.57 | )% | (2.48 | )% | ||||
2022年12月31日の実際 | — | % | — | % | ||||
--50ベーシスポイント引き下げ | 0.43 | % | 1.89 | % | ||||
--100ベーシスポイント引き下げ | 0.73 | % | 3.20 | % |
ネット放送
MFA Financial,Inc.は2023年2月23日(木)午前10:00に投資家の電話会議を主宰するライブ音声ネットワーク中継を予定している。(東部時間)2022年第4四半期の財務業績を検討する。公衆はインターネット(http://www.mfafinal.com )を介して外務省ホームページ上の“ネットワーク放送とプレゼンテーション”をリンクしてライブ音声ネットワーク中継を視聴することができる.インターネットを介して電話会議を聴くためには、少なくとも電話会議の15分前にMFAサイトにアクセスして登録し、必要なオーディオソフトウェアをダウンロードしてインストールしてください。br}収入プレゼンテーション材料は、電話会議前にMFAサイトに公開され、電話会議後のサイトで音声再生を提供します。
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前向き陳述に関する注意事項
本プレスリリースまたは他の書面または口頭コミュニケーションで使用される場合、 は、“将”、“信じる”、“予想”、“br}”予想“、”推定“、”計画“、”継続“、”意図“、”べき“、”br}“可能、”将“、”可能“、”可能“、”これらの言葉の否定または類似表現を含む非歴史的な陳述である。これらの展望的陳述は、“1933年証券法”(改訂本)第27 A節と“1934年証券取引法”(改訂本)第21 E節 が指す“前向き陳述”を識別することを目的としているため、既知および未知のリスク、不確実性および仮定に関連する可能性がある。 これらの展望的陳述は、MFAの業務、財務状況、流動性、経営結果、計画および目標の可能性または将来の結果を仮定する情報を含む。全体的な経済発展と傾向、住宅、不動産、担保融資とより広範な金融市場の表現、インフレ、金利上昇とMFAの住宅全体ローン、MBS、証券化債務および他の資産の市場(すなわち公平)価値の変化、およびMFAの収益が公平な価値によって計算される負債価値の変化、ヘッジ取引の有効性、および私たちの実際の結果が私たちの任意の展望的陳述で予測された結果と大きく異なる可能性のある重要な要素がある。住宅担保融資資産の前払い金利の変化は、そのポートフォリオ中のいくつかの投資の収益率を低下させる可能性があり、MFAにこのような前払いで得られた資金を額面金利の低い投資に再投資することを要求する可能性がある, 金利を下げることはMFAポートフォリオ中のある投資の金利期限の延長を招く可能性があり、その推定値は金利の変化に更に敏感になり、そして予測キャッシュフローの低下を招く可能性がある;MFA資産の潜在的な信用リスクは違約率の変化と管理層のMFA全体の住宅ローン組合せ中の担保ローンの違約率に対する仮定を含む;MFA借入金がその資産融資の能力と任意のこのような借金の条項は、brコスト、期限とその他の条項を含む。外交部業務に影響を及ぼす政府法規または計画の実施または変化;MFAの課税収入の推定値は、実質的な額は、利息収入および融資コストの金額変化を含むが、これらに限定されない一連の要因に依存し、MFAが選択した住宅全体ローンの市場割引および早期返済幅の方法は、損失およびMFAの住宅全体ローン組み合わせが適用税期内に発生する可能性のある変化を実現し、任意のMBS処置またはローン修正、停止および清算の収益または損失を含む。株主に分配される時間と金額はMFA取締役会が自ら決定し、MFAの課税所得額、財務業績と全体の財務状況及び流動性、そのREIT資格の維持及びMFA取締役会が関連すると考えている他の要素に依存する;MFAはREITとしての資格を維持して連邦所得税を納めることができるかどうか。MFAは1940年の“投資会社法”(または“投資会社法”)(または“投資会社法”)に従って登録免除の能力を維持している, 米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”) が発表した概念プレスリリースに関する声明を含み、“投資会社法”下の解釈問題に関連し、担保ローンの買収と担保関連権益業務に従事するある会社の“投資会社法”の下での地位に関するものであり、MFAは他を除いて市場で販売された融資の供給に依存する住宅全融資組合の能力を増加させ続けている。最近発行された担保ローンへの投資の目標や期待リターンは、私たちの他の担保ローン投資と類似しており、このような投資に関連する早期返済リスク、信用リスクと融資コストの違いなどの要素の影響を受けている。Lima One Holdings,LLCの持続的な運営に関連するリスク(その運営に関連する予期しない支出またはその運営によって生じる負債を含むが、これらに限定されない(他の事項を除いて、Lima Oneに対する経営陣の期待増加を達成できなかったbr}仮説およびBLPの潜在的な信用リスクは、Lima Oneに対する管理層のBPLsの違約率仮定を含む)。不良住宅全体ローン(“不良ローン”)へのMFAの投資の期待リターンは、償還、売却、清算または他の方法で不良住宅全体のローンを解決するのに要する時間長、住宅価格、資産を保有するために立て替えた金額(例えば、関連資産の税収、保険、メンテナンス費用など)および資産処分時に最終的に現金になる金額、不良住宅全体のローン関連資産への投資に関するリスク、サービスを含む、以下の要因の影響を受ける, これらのリスクには、規制および経済リスク、融資発起人への私たちの投資に関連するリスク、全体的な不動産資産投資に関連するリスク、ビジネス条件および全体的な経済の変化を含むリスク、および米国証券取引委員会に提出された年間、四半期、および現在の報告書に記載されているリスク、不確実性、および要因を含む他のリスク、不確実性および要因が含まれる。これらの前向きな は,MFAの将来の業績に対する信念,仮説,期待に基づいて述べ,現在利用可能な情報を考慮している.これらの前向き陳述に過度に依存しないように読者や聴衆に注意し,これらの陳述は発表日までにbr}のみである.時間の経過とともに新たなリスクや不確実性が出現し,これらのイベントやそれらの がMFAにどのように影響する可能性があるかは予測できない.法的に別の要求がない限り、MFAには、新しい情報、未来のイベント、または他の理由によるものであっても、いかなる前向きな陳述も更新または修正する義務もない。
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MFA金融会社
合併貸借対照表
(千単位で、1株当たりを除く) | 2022年12月31日 | 十二月三十一日 2021 | ||||||
(未監査) | ||||||||
資産: | ||||||||
住宅全体の融資純額(それぞれ5,727,524ドルと5,305,349ドル,それぞれ公正価値で保有)(1)(2) | $ | 7,518,739 | $ | 7,913,000 | ||||
公正価値計算証券 | 333,364 | 256,685 | ||||||
現金と現金等価物 | 334,183 | 304,696 | ||||||
制限現金 | 159,898 | 99,751 | ||||||
その他の資産 | 766,221 | 565,556 | ||||||
総資産 | $ | 9,112,405 | $ | 9,139,688 | ||||
負債: | ||||||||
融資契約(それぞれ3898,744ドルと3,266,773ドル、公正価値で保有) | $ | 6,812,086 | $ | 6,378,782 | ||||
その他負債 | 311,470 | 218,058 | ||||||
総負債 | $ | 7,123,556 | $ | 6,596,840 | ||||
株主権益: | ||||||||
優先株、額面0.01ドル;7.5%Bシリーズ累計償還可能;8,050株認可株;8,000株発行済み株と発行済み株(合計200,000ドル清算優先株) | $ | 80 | $ | 80 | ||||
優先株、額面0.01ドル、6.5%Cシリーズ固定金利から変動金利までの累計償還可能株、12,650株認可株、11,000株発行および発行済み株(合計275,000ドル清算優先権) | 110 | 110 | ||||||
普通株、額面0.01ドル、発行許可874,300株と874,300株;発行された101,802株と108,138株 優れたものと区別して | 1,018 | 1,082 | ||||||
額面超過実収資本 | 3,684,291 | 3,775,482 | ||||||
赤字を累計する | (1,717,991 | ) | (1,279,484 | ) | ||||
その他の総合収益を累計する | 21,341 | 45,578 | ||||||
株主権益総額 | $ | 1,988,849 | $ | 2,542,848 | ||||
総負債と株主権益 | $ | 9,112,405 | $ | 9,139,688 |
(1) | 2022年12月31日と2021年12月31日に総合可変金利実体(VIE)にそれぞれ移行した約40億ドルと30億ドルの住宅全体ローンを含む。このような資産は のみ各VIEの債務を返済するために使用される. |
15 |
MFA金融会社
連結業務報告書
3か月まで 十二月三十一日 | 12ヶ月まで 十二月三十一日 | |||||||||||||||
(千単位で、1株当たりを除く) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
(未監査) | (未監査) | (未監査) | ||||||||||||||
利息収入: | ||||||||||||||||
住宅全体のローン | $ | 124,988 | $ | 90,312 | $ | 441,223 | $ | 303,468 | ||||||||
公正価値計算証券 | 12,740 | 14,257 | 28,921 | 56,690 | ||||||||||||
他の利息を生むことができる資産 | 2,366 | 1,168 | 7,437 | 1,800 | ||||||||||||
現金と現金等価物投資 | 2,783 | 105 | 4,838 | 344 | ||||||||||||
利子収入 | $ | 142,877 | $ | 105,842 | $ | 482,419 | $ | 362,302 | ||||||||
利息支出: | ||||||||||||||||
資産担保とその他の担保融資手配 | $ | 83,277 | $ | 31,770 | $ | 243,083 | $ | 104,597 | ||||||||
その他の利子支出 | 3,949 | 3,925 | 15,760 | 15,788 | ||||||||||||
利子支出 | $ | 87,226 | $ | 35,695 | $ | 258,843 | $ | 120,385 | ||||||||
純利子収入 | $ | 55,651 | $ | 70,147 | $ | 223,576 | $ | 241,917 | ||||||||
住宅全体の融資の信用損失を計上する | $ | 1,540 | $ | 3,537 | $ | 2,646 | $ | 44,863 | ||||||||
その他の資産信用損失を計上する準備 | — | — | (28,579 | ) | — | |||||||||||
(準備金)/引越信用貸付損失準備金を差し引いた純利息収入 | $ | 57,191 | $ | 73,684 | $ | 197,643 | $ | 286,780 | ||||||||
その他(損失)/収入、純額: | ||||||||||||||||
公正価値に応じて収益により計量された住宅全体の融資純(赤字)/収益 | (68,828 | ) | (42,564 | ) | (866,762 | ) | 16,243 | |||||||||
証券と他の有価証券投資の減値とその他純(損失)/収益 | (8,909 | ) | 23,594 | (25,067 | ) | 74,496 | ||||||||||
自前の不動産純収益 | 5,602 | 9,113 | 25,379 | 22,838 | ||||||||||||
リスク管理のためのデリバティブの純収益/(損失) | 1,458 | 399 | 255,179 | 1,426 | ||||||||||||
公正価値に応じて収益により計量された証券化債務純収益/(損失) | 43,091 | 6,772 | 290,639 | 15,027 | ||||||||||||
リマOne-開始、サービス、その他の費用収入 | 9,206 | 12,961 | 46,745 | 22,600 | ||||||||||||
その他、純額 | 1,945 | 4,415 | 9,297 | 12,473 | ||||||||||||
その他(赤字)/収入、純額 | $ | (16,435 | ) | $ | 14,690 | $ | (264,590 | ) | $ | 165,103 | ||||||
運営やその他の費用: | ||||||||||||||||
報酬と福祉 | $ | 17,049 | $ | 20,284 | $ | 76,728 | $ | 53,817 | ||||||||
他の一般的かつ行政的費用 | 7,796 | 8,391 | 35,812 | 31,729 | ||||||||||||
返済利息、融資、その他の関連費用 | 7,901 | 12,277 | 42,894 | 30,867 | ||||||||||||
無形資産の償却 | 1,300 | 3,300 | 9,200 | 6,600 | ||||||||||||
再構成/容認合意に関連するコスト | — | — | — | — | ||||||||||||
運営やその他の費用 | $ | 34,046 | $ | 44,252 | $ | 164,634 | $ | 123,013 | ||||||||
純(赤字)/収入 | $ | 6,710 | $ | 44,122 | $ | (231,581 | ) | $ | 328,870 | |||||||
少額優先株金要求 | $ | 8,219 | $ | 8,219 | $ | 32,875 | $ | 32,875 | ||||||||
普通株と出株証券が利用可能な純額(損失)/収益 | $ | (1,509 | ) | $ | 35,903 | $ | (264,456 | ) | $ | 295,995 | ||||||
基本(損失)/1株当たり普通株収益 | $ | (0.02 | ) | $ | 0.32 | $ | (2.57 | ) | $ | 2.66 | ||||||
減額(損)/1株当たりの収益 | $ | (0.02 | ) | $ | 0.34 | $ | (2.57 | ) | $ | 2.63 |
16 |
細分化市場報告
同社の報告可能部門は、2022年12月31日現在、(I)担保関連資産と(Ii)Lima Oneを含む。次の表の会社欄には、主に会社の現金および関連利息収入、融資発起人および関連経済への投資、Lima Oneに直接帰属しない一般および行政支出、無担保転換可能優先手形の利息支出、証券化発行コスト、および優先配当金が含まれる。
次の表は、会社全体の同じデータと一致する部門の財務情報をまとめています
(千ドル) | 担保- 関連資産 | リマ1号 | 会社 | 合計する | ||||||||||||
2022年12月31日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||
利子収入 | $ | 100,800 | $ | 39,398 | $ | 2,679 | $ | 142,877 | ||||||||
利子支出 | 56,046 | 27,231 | 3,949 | 87,226 | ||||||||||||
純利息収入/(費用) | $ | 44,754 | $ | 12,167 | $ | (1,270 | ) | $ | 55,651 | |||||||
住宅全体の融資の信用損失を計上する | 1,631 | (91 | ) | — | 1,540 | |||||||||||
貸出金引当金後の純利息収入/(費用) | $ | 46,385 | $ | 12,076 | $ | (1,270 | ) | $ | 57,191 | |||||||
公正価値に応じて収益により計量された住宅全体の融資純(赤字)/収益 | $ | (72,805 | ) | $ | 3,977 | $ | — | $ | (68,828 | ) | ||||||
証券やその他の有価証券投資の減価とその他の純損失 | (383 | ) | — | (8,526 | ) | (8,909 | ) | |||||||||
自前の不動産純収益 | 5,602 | — | — | 5,602 | ||||||||||||
リスク管理のためのデリバティブの純収益 | 621 | 837 | — | 1,458 | ||||||||||||
収益を公平な価値で計量した証券化債務純収益 | 29,159 | 13,932 | — | 43,091 | ||||||||||||
リマOne-開始、サービス、その他の費用収入 | — | 9,206 | — | 9,206 | ||||||||||||
その他、純額 | 86 | 472 | 1,387 | 1,945 | ||||||||||||
その他(損失)/収入合計(純額) | $ | (37,720 | ) | $ | 28,424 | $ | (7,139 | ) | $ | (16,435 | ) | |||||
一般と行政費用(補償を含む) | $ | — | $ | 13,026 | $ | 11,819 | $ | 24,845 | ||||||||
返済利息、融資、その他の関連コスト | 5,876 | 281 | 1,744 | 7,901 | ||||||||||||
無形資産の償却 | — | 1,300 | — | 1,300 | ||||||||||||
純収益/(損失) | $ | 2,789 | $ | 25,893 | $ | (21,972 | ) | $ | 6,710 | |||||||
少額優先株金要求 | $ | — | $ | — | $ | 8,219 | $ | 8,219 | ||||||||
普通株と出株証券の利用可能純収益/(損失) | $ | 2,789 | $ | 25,893 | $ | (30,191 | ) | $ | (1,509 | ) |
17 |
(千ドル) | 担保ローン- 関連資産 | リマ1号 | 会社 | 合計する | ||||||||||||
2022年9月30日までの3ヶ月 | ||||||||||||||||
利子収入 | $ | 90,406 | $ | 31,883 | $ | 1,583 | $ | 123,872 | ||||||||
利子支出 | 47,780 | 19,856 | 3,943 | 71,579 | ||||||||||||
純利息収入/(費用) | $ | 42,626 | $ | 12,027 | $ | (2,360 | ) | $ | 52,293 | |||||||
住宅全体のローン融資融資損失準備 | $ | (520 | ) | $ | (68 | ) | $ | — | $ | (588 | ) | |||||
信用損失準備後の純利息収入/(費用)を差し引く | $ | 42,106 | $ | 11,959 | $ | (2,360 | ) | $ | 51,705 | |||||||
収益を公平な価値で計量した住宅全体の融資純損失 | $ | (226,894 | ) | $ | (64,924 | ) | $ | — | $ | (291,818 | ) | |||||
証券と他の有価証券投資の減値とその他純収益/(損失) | 1,620 | — | (2,031 | ) | (411 | ) | ||||||||||
自前の不動産純収益 | 3,860 | — | — | 3,860 | ||||||||||||
リスク管理のためのデリバティブの純収益 | 86,944 | 24,872 | — | 111,816 | ||||||||||||
収益を公平な価値で計量した証券化債務純収益 | 79,471 | 19,387 | — | 98,858 | ||||||||||||
リマOne-開始、サービス、その他の費用収入 | — | 12,372 | — | 12,372 | ||||||||||||
その他、純額 | 282 | 35 | 815 | 1,132 | ||||||||||||
その他の損失合計,純額 | $ | (54,717 | ) | $ | (8,258 | ) | $ | (1,216 | ) | $ | (64,191 | ) | ||||
一般と行政費用(補償を含む) | $ | — | $ | 14,926 | $ | 14,949 | $ | 29,875 | ||||||||
返済利息、融資、その他の関連コスト | 6,063 | 280 | 5,014 | 11,357 | ||||||||||||
無形資産の償却 | — | 1,300 | — | 1,300 | ||||||||||||
純損失 | $ | (18,674 | ) | $ | (12,805 | ) | $ | (23,539 | ) | $ | (55,018 | ) | ||||
少額優先株金要求 | $ | — | $ | — | $ | 8,218 | $ | 8,218 | ||||||||
普通株と出株証券の利用可能純損失 | $ | (18,674 | ) | $ | (12,805 | ) | $ | (31,757 | ) | $ | (63,236 | ) |
(千ドル) | 担保ローン- 関連資産 | リマ1号 | 会社 | 合計する | ||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||
総資産 | $ | 6,065,557 | $ | 2,618,695 | $ | 428,153 | $ | 9,112,405 | ||||||||
2021年12月31日 | ||||||||||||||||
総資産 | $ | 7,567,084 | $ | 1,200,737 | $ | 371,867 | $ | 9,139,688 |
GAAP純収益と非GAAP分配可能収益の入金
“分配可能収益” は私たちの経営業績に対する非公認会計基準財務測定であり、証券取引委員会が公布したG規則とS-K規則第10(E)項の意味に符合する。分配可能収益はGAAP純収益/(損失)を調整することによって決定され、方法は がある未実現損益を除去し、主に住宅担保ローン投資、関連債務と満期保証値であり、これらはすべての場合に収益、ある実現済み損益及びある非現金支出と証券化関連取引コストを通じて公正な価値で入金される。経営陣は,GAAP収益の調整により,(I)我々のポートフォリオの長期表現を反映できない収入や支出 ,(Ii)ある非現金支出,および(Iii)ある関連住宅担保融資資産と関連負債の公正価値オプションを選択したために確認すべき支出 項目のみをもたらすと考えている.分配可能収益は、私たちの取締役会が株主への分配を評価する際に考慮する要素の一つです。したがって、以下に規定する分配可能収益の調整は、我々の財務業績を評価するために投資家やアナリストに追加的な情報を提供していると考えられる。
18 |
分配可能収益は 公認会計原則に基づいて列報した結果とともに使用すべきである。分配可能収益は公認会計原則に基づいて決定された経営活動純収益やキャッシュフローの代替品と見なすべきではなく,この計量の計算 は他社が報告した類似タイトル計量と比較できない可能性がある。
次の表は、基本的な1株当たり収益を計算する際に使用するGAAP純額(損失)/収入と我々の非GAAP分配可能収益との入金を以下の四半期 に提供する
現在の四半期 | ||||||||||||||||||||
(千単位で、1株当たりを除く) | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | June 30, 2022 | 3月31日 2022 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
基本1株当たり収益計算に使用する公認会計原則純収益/(損失) | $ | (1,647 | ) | $ | (63,410 | ) | $ | (108,760 | ) | $ | (91,266 | ) | $ | 35,734 | ||||||
調整: | ||||||||||||||||||||
未実現および実現済み損益: | ||||||||||||||||||||
公正な価値で保有する住宅全体のローン | 68,828 | 291,818 | 218,181 | 287,935 | 42,564 | |||||||||||||||
公正価値で保有する証券 | 383 | (1,549 | ) | 1,459 | 2,934 | 364 | ||||||||||||||
金利が入れ替わる | 12,725 | (108,917 | ) | (31,767 | ) | (80,753 | ) | (71 | ) | |||||||||||
公正な価値で保有する証券化債務 | (44,988 | ) | (100,767 | ) | (84,348 | ) | (62,855 | ) | (6,137 | ) | ||||||||||
融資先への投資 | 8,526 | 2,031 | 39,162 | 780 | (23,956 | ) | ||||||||||||||
費用項目: | ||||||||||||||||||||
無形資産の償却 | 1,300 | 1,300 | 3,300 | 3,300 | 3,300 | |||||||||||||||
権益に基づく報酬 | 2,480 | 2,673 | 3,540 | 2,645 | 2,306 | |||||||||||||||
証券化関連取引コスト | 1,744 | 5,014 | 6,399 | 3,233 | 5,178 | |||||||||||||||
総額を調整する | 50,998 | 91,603 | 155,926 | 157,219 | 23,548 | |||||||||||||||
収益を分配できる | $ | 49,351 | $ | 28,193 | $ | 47,166 | $ | 65,953 | $ | 59,282 | ||||||||||
公認会計基準基本普通株1株当たり収益/(損失) | $ | (0.02 | ) | $ | (0.62 | ) | $ | (1.06 | ) | $ | (0.86 | ) | $ | 0.33 | ||||||
基本普通株は1株当たり収益を分配することができる | $ | 0.48 | $ | 0.28 | $ | 0.46 | $ | 0.62 | $ | 0.54 | ||||||||||
基本1株当たり収益の加重平均普通株 | 101,800 | 101,795 | 102,515 | 106,568 | 109,468 |
19 |
次の表は、以下の四半期の部門別非GAAP分配可能収益を示している
(千ドル) | 担保ローン- 関連資産 | リマ1号 | 会社 | 合計する | ||||||||||||
2022年12月31日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||
基本1株当たり収益計算に使用する公認会計原則純収益/(損失) | $ | 2,789 | $ | 25,893 | $ | (30,329 | ) | $ | (1,647 | ) | ||||||
調整: | ||||||||||||||||
未実現および実現済み損益: | ||||||||||||||||
公正な価値で保有する住宅全体のローン | 72,805 | (3,977 | ) | — | 68,828 | |||||||||||
公正価値で保有する証券 | 383 | — | — | 383 | ||||||||||||
金利が入れ替わる | 10,202 | 2,523 | — | 12,725 | ||||||||||||
公正な価値で保有する証券化債務 | (30,453 | ) | (14,535 | ) | — | (44,988 | ) | |||||||||
融資先への投資 | — | — | 8,526 | 8,526 | ||||||||||||
費用項目: | ||||||||||||||||
無形資産の償却 | — | 1,300 | — | 1,300 | ||||||||||||
権益に基づく報酬 | — | 53 | 2,427 | 2,480 | ||||||||||||
証券化関連取引コスト | — | — | 1,744 | 1,744 | ||||||||||||
総額を調整する | $ | 52,937 | $ | (14,636 | ) | $ | 12,697 | $ | 50,998 | |||||||
収益を分配できる | $ | 55,726 | $ | 11,257 | $ | (17,632 | ) | $ | 49,351 |
(千ドル) | 担保ローン- 関連資産 | リマ1号 | 会社 | 合計する | ||||||||||||
2022年9月30日までの3ヶ月 | ||||||||||||||||
GAAP純損失の基本1株当たり収益計算への応用 | $ | (18,674 | ) | $ | (12,805 | ) | $ | (31,931 | ) | $ | (63,410 | ) | ||||
調整: | ||||||||||||||||
未実現および実現済み損益: | ||||||||||||||||
公正な価値で保有する住宅全体のローン | 226,894 | 64,924 | — | 291,818 | ||||||||||||
公正価値で保有する証券 | (1,549 | ) | — | — | (1,549 | ) | ||||||||||
金利が入れ替わる | (84,759 | ) | (24,158 | ) | — | (108,917 | ) | |||||||||
公正な価値で保有する証券化債務 | (80,907 | ) | (19,860 | ) | — | (100,767 | ) | |||||||||
融資先への投資 | — | — | 2,031 | 2,031 | ||||||||||||
費用項目: | ||||||||||||||||
無形資産の償却 | — | 1,300 | — | 1,300 | ||||||||||||
権益に基づく報酬 | — | 61 | 2,612 | 2,673 | ||||||||||||
証券化関連取引コスト | — | — | 5,014 | 5,014 | ||||||||||||
総額を調整する | $ | 59,679 | $ | 22,267 | $ | 9,657 | $ | 91,603 | ||||||||
収益を分配できる | $ | 41,005 | $ | 9,462 | $ | (22,274 | ) | $ | 28,193 |
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1株当たりのGAAP帳簿価値と非GAAP経済帳簿価値の台帳 1株当たりの普通株式帳簿価値
“経済帳簿価値” は、私たちの財務状況に対する非公認会計基準財務測定である。我々の経済帳簿価値を計算するために、これらの金融商品に適用されるGAAP会計モデルに基づいて報告された帳簿価値 を要求するのではなく、帳簿価値で保有する住宅全体融資と証券化債務のポートフォリオをその公正価値に調整する。これらの調整は次の表の我々の 期末株主権益にも反映される.経営陣は、経済帳簿価値はGAAP報告目的に適用される会計モデル にかかわらず、公正な価値変化が私たちのすべての投資活動に与える影響を反映しているため、投資家に有用な補充指標を提供していると考えている。経済帳簿価値は株主権益の代替品とみなされてはならない。これは公認会計基準に基づいて決定されており、この測定基準の計算は他社が報告した類似見出し測定基準と比較できない可能性がある。
次の表は、以下の四半期までの1株当たりのGAAP帳簿価値と非GAAP 1株当たりの経済帳簿価値の入金状況を提供する
現在の四半期: | ||||||||||||||||||||
(単位:百万、1株を除く) | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||
GAAP株主権益総額 | $ | 1,988.8 | $ | 2,033.9 | $ | 2,146.4 | $ | 2,349.0 | $ | 2,542.8 | ||||||||||
優先株·清算優先株 | (475.0 | ) | (475.0 | ) | (475.0 | ) | (475.0 | ) | (475.0 | ) | ||||||||||
アメリカ公認会計基準株主権益1株当たり普通株式価値 | 1,513.8 | 1,558.9 | 1,671.4 | 1,874.0 | 2,067.8 | |||||||||||||||
調整: | ||||||||||||||||||||
帳簿価値に応じて住宅全体の融資を公平に価値調整する | (70.2 | ) | (58.2 | ) | 9.5 | 54.0 | 153.5 | |||||||||||||
帳簿価値に応じて証券化債務を公正価値調整する | 139.7 | 109.6 | 75.4 | 47.7 | 4.3 | |||||||||||||||
株主権益、帳簿価値で保有する住宅全体ローンと証券化債務の公正価値調整(経済帳簿価値)を含む | $ | 1,583.3 | $ | 1,610.3 | $ | 1,756.3 | $ | 1,975.7 | $ | 2,225.6 | ||||||||||
公認会計基準1株当たりの普通株式価値 | $ | 14.87 | $ | 15.31 | $ | 16.42 | $ | 17.84 | $ | 19.12 | ||||||||||
普通株1株当たりの経済帳簿価値 | $ | 15.55 | $ | 15.82 | $ | 17.25 | $ | 18.81 | $ | 20.58 | ||||||||||
発行済み普通株式数 | 101.8 | 101.8 | 101.8 | 105.0 | 108.1 |
21 |