eme-20221231000010563412/312022会計年度誤り3,258,000,0001111111当社の選挙において、2020年の信用協定下の借入金の利息は、(1)基本金利プラス0.00%~0.75%の利益率、または(2)ドルLIBOR(2022年12月31日は4.73%)に1.00%から1.75%の利息を加え、ある財務テストに基づいている。基本金利は、(A)モントリオール銀行が時々発表する最優遇商業ローン金利(2022年12月31日現在7.50%)、(B)連邦基金有効金利、1.00%の2分の1プラス、(C)1日1ヶ月LIBOR金利、1.00%プラス、または(D)0.00%で決定される。LIBOR停止後、私たちの2020年の信用協定には代替基準金利の使用を許可する条項が含まれています。2022年12月31日と2021年12月31日の有効金利はそれぞれ5.73%と1.10%だった。ある財務テストによると、2020年の循環信用手配の一日平均未使用金額は承諾費を支払う必要があり、0.10%から0.25%まで様々である。この費用は2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の未使用金額の0.10%です。2020年の循環信用手配によって発行された信用状の費用は未返済信用状額面の0.75%から1.75%まで様々であり、信用状の性質に依存し、そしていくつかの財務テストによって計算される。0.50Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligationsHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#LongTermDebtAndCapitalLeaseObligations00001056342022-01-012022-12-3100001056342022-06-30ISO 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで2022年12月31日
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| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
手数料書類番号1-8267
| | |
EMCORグループ会社 |
| (登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 11-2125338 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | | |
| 301 Merritt Seven | ノーウォーカー | コネチカット州 | | 06851-1092 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(203)849-7800
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株 | | エミー | | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒ 違います☐
登録者が証券取引法第13節又は第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がない場合は，複選マークで示してください。はい、そうです☐ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルマネージャ | ☐ | 比較的小さな報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
登録者の非関連会社が保有する普通株の総時価は約#ドルである3,258,000,000登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日は、その日にニューヨーク証券取引所で報告された終値に基づいている。各役員および発行済み普通株を5%以上保有する各者(上記5%の保有者のみが提出した書類)が保有する普通株は、当該等の者が連属会社とみなされる可能性があるため、計算範囲から除外されている。他の目的に対して，このような関連地位の決定は必ずしも決定的な決定であるとは限らない
2023年2月17日終値時点で登録者が発行した普通株の数：47,687,820株式です。
引用で編入された書類
第III部：2023年株主年次総会の最終委託書の一部は、第14 A条の規定により、本表格10−Kに係る財政年度終了後120日以内に証券取引委員会に提出され、引用により当表格10−K第III部第10乃至14項に組み込まれる
カタログ
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| | | ページ |
第1部 | |
| 第1項。 | 業務.業務 | 1 |
| 一般情報 | 1 |
| 運営 | 2 |
| 競争 | 5 |
| 人力資本 | 5 |
| 利用可能な情報 | 7 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 8 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 19 |
| 第二項です。 | 属性 | 19 |
| 第三項です。 | 法律訴訟 | 19 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 19 |
| 登録者の行政員 | 20 |
第II部 | |
| 五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 21 |
| 第六項です。 | [保留されている] | 21 |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 22 |
| 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 38 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 39 |
| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 85 |
| 第9条。 | 制御とプログラム | 85 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 85 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 85 |
第三部 | |
| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 86 |
| 第十一項。 | 役員報酬 | 86 |
| 第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 86 |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 86 |
| 14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 86 |
第4部 | |
| 第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 87 |
| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 91 |
[このページはわざと空にしておく]
前向きに陳述する
この報告書には展望的な陳述が含まれている。あなたはそれらが歴史的または現在の事実と厳密に関連していないという事実によってこれらの陳述を識別することができる。それらは、一般に、“予想”、“推定”、“期待”、“プロジェクト”、“計画”、“計画”、“信じる”、“可能”などの語、および同様の意味の他の語またはフレーズの変形を含む。本報告中の展望的表現は、私たちの未来の運営或いは財務業績に対する討論、及び私たちの業務のあらゆる面に対する他の展望的なコメントを含み、市場シェアの増加、毛利益、余剰業績義務、プロジェクトの組み合わせ、利益率の異なるプロジェクト、販売、一般と管理費用、私たちの良好な安全記録を維持する能力、私たちの業務の傾向、及び未来の事件或いは状況に対する他の特徴、例えば新冠肺炎疫病の影響とサプライチェーンの中断と遅延を含む。本報告に含まれるすべての展望的陳述は、“リスク要因”部分、“経営層の財務状況および経営結果の議論および分析”部分、および本報告の他の部分によって決定されるリスクおよび不確定要素を含むリスクおよび不確定要素の影響を受ける。適用されるリスクと不確実性は含まれているが、これらに限定されない
•全体的な経済状況の悪影響
•金利の変化
•国内外の政治動向
•EMCORサービスの特定の市場の変化；
•熟練労働力不足、生産性の挑戦、材料供給と定価に影響を与えるサプライチェーン中断の性質と程度、エネルギーコストの変動を含むより一般的なインフレ傾向を含む不利なビジネス条件
•立法および/または政府法規の影響
•十分なレベルの保証があるかどうか
•競争が激化する
•私たちのビジネスグループの不利な発展は
•新冠肺炎の大流行の持続的な影響は、未来の変異急増の性質、程度と影響、及びその他の衛生緊急状況、及びこれに関連する政府命令と任務、私たちへの収入と運営；及び
•この報告書は他の部分的に議論された他の要素を報告する。
このようなリスクおよび不確実性は、実際の結果が、私たちの展望的陳述における予想、予測、または暗示の結果と大きく異なる可能性がある。したがって、このような陳述は未来の業績や事件を保障しない。本報告書に記載されている展望的陳述は、本報告書が提出された日までの状況のみを代表する。法的要求がない限り、私たちはどんな前向きな陳述を更新する義務も負わない。しかしながら、我々がその後米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した報告書では、関連テーマについて行われたどのさらなる開示についても、米国証券取引委員会(SEC)に諮問すべきである。私たちは彼らが内在的な不確実性を持っているので、投資家たちに展望的な陳述に過度に依存しないように注意する
[このページはわざと空にしておく]
第1部
プロジェクト1.ビジネス
文脈が別に説明されていない限り、言及された“会社”、“EMCOR”、“私たち”および同様の言葉は、EMCORグループおよびそれらの合併子会社を意味する
概要
私たちはアメリカ最大の専門請負業者の一つであり、電気と機械工事及び施設サービス、建築サービスと工業サービスのリーディングプロバイダーでもあります。2022年、私たちの収入は約111億ドルです。私たちのサービスは、約100の運営子会社を介して広範な商業、工業、医療、公共事業、および機関顧客に提供され、これらの子会社は、主にすべてのタイプの施設で電気機械システムに関連する建築サービスを提供し、これらの施設の運営、維持、管理に関連する様々なサービスを提供することに取り組んでいる。これらの運営子会社は以下のような報告可能な部門に組織されている
•アメリカの電力建設と施設サービス
•アメリカの機械建設と施設サービスは
•アメリカ建築サービス
•アメリカの工業サービス業
•イギリス建築サービス会社
我々の運営子会社は幅広い範囲で包括的かつ多様な解決策を提供し、多くの長期的な顧客関係を持っている。私たちは企業、市政当局、連邦と州政府実体、所有者/開発業者と建物テナントに建築サービスと建築サービスを直接提供します。私たちはまた、総請負業者、システムサプライヤー、施工マネージャー、開発業者、不動産マネージャー、その他の下請け業者として、間接的に私たちの建築サービスを提供します。私たちの産業サービスは一般的に製油所と石化工場に直接提供される
私たちの収入は多くの業界の多くの異なる顧客から来ています。これらの顧客はいくつかの異なる地理的地域で業務を持っています。私たちの2022年の収入のうち、約96%がアメリカから、約4%が外国からで、ほとんどがイギリスにあります。2022年、私たちの収入の約61%は私たちの建築業務から、約29%の収入は私たちの建築サービスビジネスから、約10%の収入は私たちの工業サービスビジネスから来ています。私たちの収入に関するより多くの情報を知るためには、項目8.財務諸表および補足データに列挙されている総合財務諸表に付記されている付記3--顧客との契約の収入を参照してください。
私たちが提供する様々なサービス、技術能力、熟練した従業員チームと強力なプロジェクト実行力は、私たちの安全文化と財務資源に加えて、私たちが競争の中で頭角を現し、顧客の未来の資本と維持支出から利益を得ることができると信じています。我々は、既存および潜在的な顧客のためのサービス製品の組み合わせを拡張する戦略と、コア端末市場および地理的位置における私たちの存在を増加または強化する戦略と、業界をリードする最良の実践および技術および訓練能力に対する私たちの約束を提供し、私たちがサービスする業界の機会および傾向を利用して、私たちの業務を継続的に発展させることができるようにする。
私たちのサービスは、以下に述べるように、持続可能なエネルギーソリューションの提供、エネルギー効率の向上、浪費と排出の削減、顧客施設の安全性と快適性の改善にますます重点を置いています。
以下，我々の業務の広い範囲についてより詳細に説明する.具体的な支部財務情報は、付記18-連結財務諸表に付記されている支部情報を参照。財務諸表と補足データ
私たちの行政事務室はコネチカット州ノーウォーカーメリット7号301 Merritt Seven、郵便番号：06851-1092、私たちの電話番号は(203)8497800です
運営
アメリカの電気·機械施工および施設サービス業務：
私たちの電気と機械施工サービスは主に以下のような設計、統合、設置、起動、操作とメンテナンス、サービスの提供に関連しています
•電力ケーブル、導管、配電盤、変圧器、発電機、無停電電力供給システム、および関連するスイッチング装置およびコントローラを含む電力伝送、分配および発電システム
•太陽光、太陽光、風力などの持続可能なエネルギー解決策、電気自動車充電ステーションの設置
•固定装置およびコントローラを含む部屋舎電気および照明システム
•製油、化学加工、食品加工業界のプロセスメーター
•火災警報、安全、およびプロセス制御システムのような低圧システム；
•光ファイバおよび低電圧ケーブル、分散アンテナシステム、視聴覚システム、および無線アクセスポイントを含む音声およびデータ通信
•道路と交通照明と信号と光ファイバ線
•コンピュータ化された交通制御システム、および公共交通システムの信号および通信装置；
•従来の機械システムと地熱解決策を含む暖房、換気、空調、冷却
•クリーンルームプロセス換気システム
•消防と消火システム
•配管、プロセス、高純度配管システム
•制御とフィルタリングシステム
•水と廃水処理システム
•金属板材空気処理システムの製造及び設置を含む中央工場暖房及び冷却システム
•クレーンやロープサービス
•ミルレットサービス
•鋼構造の製造、取り付け、溶接サービス
電気と機械建築サービス業界の増加は主に電気と機械システムの内容、複雑性と複雑性の増加によるものであり、一部の原因はデジタル処理、クラウドとデータ保存の増加である。また，すべてのタイプの施設には広範な配電システム，複雑な電源，低圧と光ファイバ通信配線ネットワーク，各種機械，配管，消防と消火システムが必要である。また，最適温度で膨大なコンピュータシステムを維持する必要があることや，エネルギー効率向上の需要から，ビル内では実質的な環境規制が必要であり，我々の電気機械サービス業界により多くの機会を提供している。これらのサービスに対する需要は通常、非住宅建築と更生活動によって推進され、近年はサプライチェーンの再支持、より多くのハイテク製造施設への需要、および米国全体のエネルギー移行/拡張から利益を得ている
我々の電気·機械建設サービスは、一般に、(A)契約金額が数百万ドルの範囲内にある大型設置プロジェクトに分類され、これらのプロジェクトは、(I)製造施設、データセンター、倉庫·分配施設および商業建築の建設、(Ii)機関および公共工事プロジェクト、または(Iii)商業または混合用途建築内の広大な空間の内装、(B)商業、製造、製薬、医療保健、石油と天然ガス、および工業顧客の大中型資本·メンテナンスプロジェクト、および(C)小さい設置項目、期間が短い、の3つに分類される。一般的に内装、リフォーム、そしてリフォームに関するものだ
私たちのアメリカでの電気と機械建設業務は2022年の総収入の約61%を占めています。これらの収入のうち，約36%は我々の電気工事業務から，約64%は我々の機械施工業務から来ている
私たちの最大のプロジェクトは、一般的に、(A)商業目的(例えば、オフィスビル、データセンター、会議センター、体育場、ショッピングセンター)、(B)ハイテク製造目的(例えば、半導体、バイオテクノロジー、生命科学、製薬施設)、(C)伝統的な製造業および工業目的(例えば、鉄鋼、パルプおよび製紙工場、食品加工および自動車製造施設、発電(太陽エネルギーや風力などの持続可能なエネルギー解決策を含む)、石油および天然ガス精製工場、および化学加工工場を含む)。(D)交通目的(例えば、道路、橋梁、空港および輸送システム)、(E)機関目的(例えば、教育および懲戒施設および研究実験室)のための、(F)医療目的(例えば、病院、外科センター、リハビリテーションおよび介護施設および医務室)、(G)水および廃水目的のための、および(H)招待目的(例えば、リゾート、ホテルおよびゲーム施設)のための。私たちの最大のプロジェクトの規模は通常1000万ドルから2億ドルで、たまには2億ドルを超えて、2022年の私たちの電気と機械建築サービス収入の約40%を占めています。これらのプロジェクトは、しばしば、新しい建設と、設計、インストール、および起動サービスの組み合わせと関連がある。これらのプロジェクトの規模および複雑さによると、それらは数年にわたって、一般に、入札およびこれらのプロジェクトを獲得するための条件である大量の技術および管理スキル、および財務的実力を必要とする可能性がある。
2022年、私たちは1，000万ドル未満のプロジェクトが私たちの電気と機械建築サービス収入の約60%を占めています。このようなプロジェクトは一般的に1年未満で行われる。エンドユーザまたは所有者が特定の用途を満たすために、老化システムをアップグレードまたは交換し、またはエネルギー効率を向上させるために施設を建設または改造する場合、それらは通常、電気および機械施工サービスに関する。これらのプロジェクトは常に特殊な需要を満たすために電気と機械システムが必要であり、例えばキーシステム電源、消防システム、特殊環境制御と高純度空気システム、データセンターの複雑な電気と機械システム、製造工場の新生産ライン及び現有オフィスビルの事務手配である。彼らは普通新しい建築市場に依存しない。これらのプロジェクトおよびサービスタイプの需要は、通常、リース満了、技術変化、より省エネルギーシステムへの需要、または顧客の通常の業務プロセスにおける工場またはオフィスレイアウトの変化によるものである
アメリカと連合王国の建築サービス事業：
私たちの家の装備は
•機械、電気、パイプ、消防安全および建築自動化システムの移動機械保守およびサービス；
•改装改造プロジェクト
•LEEDや他の持続可能なソリューションを含むエネルギーシステムのプロジェクト開発、管理、メンテナンスは、私たちの顧客がエネルギー消費を低減するのを助ける
•技術相談と診断サービス
•室内の空気の質を改善するためのサービス
•建築システムの設置と支援
•ビジネスと政府の現場に基づいた運営と維持
•施設管理、維持、サービス
•掃除および衛生サービスの強化を含む床ケアおよび清掃サービス
•景観を美化し、ブロックを清掃し、積雪を除去する
•他の建築サービスには、接待、警備、飲食サービスが含まれる
•サプライヤー管理とコールセンターサービス；
•軍事基地業務支援サービス
•連邦、州、そして地方政府機関のインフラと建築プロジェクト。
上記のすべてのサービスが二つの国で提供されているわけではありませんが、アメリカとイギリスで建築サービスを提供しています。私たちの建築サービス業務は、我々の従来の電気·機械施工業務および私たちの顧客関係に基づいて、提供されるサービス範囲を拡大し、現地、地域、国に基づいて顧客のための一括サービスを開発します。
私たちの建築サービス業務は、2022年の総収入の約29%を創出し、指定された期間内に契約および個人タスク注文に基づいて、すべてのタイプの施設の所有者、事業者、テナント、およびマネージャーにサービスを提供します。私たちの2022年の建築サービス収入のうち、約85%はアメリカから、約15%はイギリスから来た
私たちの建築サービスの需要は、一般に、そのコア能力、顧客のコスト低減計画、顧客施設の技術的複雑性(機械、電気、建築自動化、音声およびデータ、および他のシステムを含む)に集中することを顧客によって決定し、信頼性、エネルギー効率、および空気濾過および消毒の需要を向上させるために推進される。これらの傾向はアウトソーシング·民営化計画につながっており、民間部門や公的部門の顧客は、顧客の中核業務を支援しているが、中核業務とは直接関連していない活動をアウトソーシングすることを求めている。当社の建築サービス事業の顧客には、連邦政府、州政府、機関組織、公共事業会社、医療サービス提供者、情報技術、電気通信、製薬、金融サービス、製造業に従事する大企業、大手小売業者やその他の地理的位置が分散している企業が含まれています。
私たちはアメリカの多くの有名な建築の中で建築サービスを提供して、国家ファイルと記録管理局、連邦預金保険会社、政府責任局と衛生と公共サービス部のある建物、及びNASAジェット推進実験室を含む他の政府施設を含む。私たちはまた主請負業者や下請けとしてアメリカ軍事基地に建築サービスを提供し、アナコスティア-ボリン連合基地に位置する国防情報局を含み、NASAアームストロング飛行研究センターに建築サービスを提供する合弁企業に参加した。この司が連邦政府にサービスを提供するための協定は通常、1つの基準期間といくつかの政府が自ら決定して行使できるオプション年限であり、政府がサービス範囲について再交渉する必要があり、適用期限が満了する前に政府が終了することができる
アメリカの工業サービス事業：
私たちの工業サービスは主に石油、天然ガス、石化業界の顧客に向けられています
•製油所の運転計画と工事サービス
•専門的な溶接サービス
•製油所と石化工場のキープロセス装置を点検し、維持する
•製油所、石化工場に専門技術サービスを提供する
•エネルギーインフラのメータと電力サービス
•熱交換器、塔、容器、およびパイプの現場修理、メンテナンス、およびサービス
•シェル式熱交換器及び関連設備の設計、製造、メンテナンス及び水力ブラスト洗浄；及び
•再生可能エネルギーサービスは、大型太陽エネルギープロジェクト、エネルギー貯蔵とごみメタンガス解決策を含む。
私たちの工業サービス業務は2022年の総収入の約10%を創造し、製油所の黒字化市場で公認されたリーダーであり、石化市場で一席を占めている。これらのサービスに対する需要は石油と天然ガスおよび関連工業市場の実力に大きく依存する。私たちの工業サービス業務は製油所と石化工場の肝心な装置に回転とメンテナンスサービスを提供して、それらをアップグレード、修理とメンテナンスします。このようなサービスには、(A)複雑な製油所の回転前の工事および計画、(B)製油所および石化工場の閉鎖中にキープロセス装置(ハイドロフルオロアルキル化装置、接触分解装置、コークス化装置、ヒータ、熱交換器および関連機械設備を含む)の大修理およびメンテナンス、(C)製油所および石化工場の交換および新規基本建設プロジェクト、(D)エネルギーインフラのメータおよび電気サービス、および(E)溶接(パイプ溶接を含む)および製造、(2)ヒータ、ボイラーおよび改質器の修理および交換、コンバータの修理および改造、などの他の関連する専門サービスがある。これらのサービスには、(I)設備および容器、交換器および塔サービス、(Iii)製油所および石化工場の塔および塔修理、(Iv)加工工場のキー設備耐火物の設置および修理、腐食、侵食および極端な温度から設備を保護するための設備の設置および修理、(V)製油所のキー部品を化学物質から保護するための耐酸サービスがある。これらの企業はまた、高度に工事されたシェル式と管式熱交換器を設計し、製造し、現場と私たちの商店で熱交換器のメンテナンス、修理と洗浄サービスを提供し、パイプとシェル修理、管束修理と抽出サービスを含む
これらの伝統的な工業サービスに加えて，産業サービスにおける我々の専門知識を利用して炭素捕獲技術や再生可能エネルギープロジェクトの建設と維持に取り組んでいる
競争
私たちの業務では、全国的、地域的、地方的な会社と競争しており、その多くは小型所有者が運営する実体であり、限られた地理的地域で業務を展開し、特定の外国企業と競争している
電気と機械建築サービス業界は高度に分散していて、私たちの競争相手はアメリカ各地の何千もの小さな会社を含んでいます。さらに、いくつかの大きな上場企業は、APIグループ会社、Comfort Systems USA，Inc.，Dycom Industries，Inc.，IES Holdings，Inc.，MasTec，Inc.，MYR Group，Inc.およびTutor Perini Corporationのような電気および/または機械建築サービスの提供に専念している。私たちの収入の大部分は競争入札を必要とするプロジェクトから来ている；しかし、入札を招待することは往々にして以前の経験、技術力、および財務力に依存する。電気および機械施工サービス業務の競争要因は、(A)合格者および/または免許者の有無、(B)誠実さおよび品質の名声、(C)安全記録、(D)コスト構造およびプロジェクトコストを制御する能力、(E)顧客との関係、(F)価格、(G)地理的多様性、(H)専門市場の経験、(I)保証保証を得る能力、(J)十分な運営資金、または銀行信用を得る機会を含む。私たちは、私たちの財務状況、経営業績、銀行の信用と保証保証、技術専門長と安全記録などの要素を獲得して、私たちは多くの競争相手よりもっと優位になると信じている。しかし，電気·機械建設サービス産業への参入を阻止する障害は比較的少ない
建設サービス業界も高度に分散しており，競合他社の多くは特定の地理地域で運営されているが，Amentum Services，Inc.，IAP Worldwide Services，Inc.，Fuor Corporation，J&J Worldwide Services，Cushman&Wakefield plc，CBRE Group，Inc.，Jones Lang LaSalle Inc.，Sodexo，Inc.，Aramark，ABM Industries Inc.などの多くの分野で働いており，Carrier Global CorporationやTrane Technologplcなどの大型オリジナル機器メーカーも同様である.また、私たちはいくつかの地域会社と競争して、これらの会社は私たちの目標市場のすべてまたは一部の市場、例えばBrightView Holdings，Inc.，Kellermeyer Bergensons Services，LLC，SMS Assistate，L.L.C.とFerrandino&Son，Inc.にサービスしている。私たちのイギリスの主要な競争相手は世邦魏理仕グループ、ブルイガーイギリス有限会社、ISSイギリス有限会社とMitie Group PLCを含む。建築サービス業界の主要な競争要素は、(A)合格者と管理者がいるかどうか、(B)サービス品質と技術専門職、(C)コスト構造とプロジェクトコストを制御する能力、(D)価格、(E)地域多様性を含む。私たちの規模、私たちの技術力と管理経験、そして私たちの地理的位置によって、私たちの建築サービス業務は強力な競争地位を持っていると信じています。しかし、建築サービス産業に入るハードルは相対的に低い
工業サービスを提供する市場には、大型国家サプライヤーと多くの地域会社が含まれている。熱交換器製造において、私たちは米国メーカーと競争し、外国メーカーとも競争している。この業界の競争相手には，JVIC触媒サービス会社，汎用植物サービス会社，ターナー工業グループ，Team，Inc.，Cust−O−Fab，Inc.，Dunn熱交換器会社，ワイアット現場サービス会社などがある。工業サービス市場の主要な競争要素は：(A)熟練労働力の供給；(B)技術専門長；(C)サービス、品質と迅速な反応能力；(D)価格；(E)安全記録を含む。私たちの技術力、熟練した従業員チームと安全記録のため、私たちは私たちがサービスする工業サービス市場で強力な競争地位にあると信じています。運転項目に関する複雑なタスクや，熱交換器の製造に要する精度やコスト投資により，この業界への参入のハードルが高いと考えられる。
人力資本
2022年12月31日現在，約35，500人を雇用しており，そのうち約32，000人が米国内に位置し，約3，500人がイギリスに位置している
私たちがアメリカ平等雇用機会委員会に提出した最新の文書で提供された最新の情報によると、私たちアメリカ人従業員の性別人口は男性の90%と女性の10%を占めている。また、これらの情報によると、私たちのアメリカ人従業員は以下のような人種と民族人口統計を持っている
| | | | | |
| 従業員人口統計 | 全体のパーセントを占める |
| 白 | 69 | % |
| スペイン系/ラテン系 | 18 | % |
| 黒人/アフリカ系アメリカ人 | 8 | % |
| アジア人 | 2 | % |
| 多人種、アメリカ先住民、ハワイ先住民、太平洋島民 | 3 | % |
私たちの個別子会社または業界協会と現地労働組合との間の約450件の集団交渉協定と、2つの全国的または地域的な集団交渉協定によると、約60%の従業員が様々な労働組合に代表されている。私たちは私たちと労働組合との関係が全体的に肯定的だと信じている。
私たちは顧客に複雑なプロジェクトを実行し、卓越した表現ですべてのサービスを提供することができて、これは私たちを業界の先頭になることができて、これは私たちが競争の激しい市場の中で熟練した労働力を引き付けることができるかどうかにかかっています。そこで、私たちは、私たちが経営しているすべての業界や市場の中で最も才能のある従業員の第一選択の雇用主になり、引き続きなるように努力しています。まず、競争力のある従業員の報酬と福祉プログラムを提供し、私たちの組織の一人一人の独自のニーズを満たすために設計されている
•健康と福祉計画：労働組合計画に参加しない全職員は、医療、歯科、視力計画、生命保険、意外保険、養育者および障害保険、雇用主の支払いを含む税前医療支出口座から一連の選択を行うことができる
•退職貯蓄：401(K)貯蓄計画と従業員株式購入計画を提供することで、会社の等額支払いを含む従業員の財務保障を支援します。
•学位援助：条件を満たした従業員は、仕事に関する授業の精算を申請したり、商科や仕事に関する学位課程の一部として認可機関で精算したりすることができます。
•従業員援助計画：私たちの従業員援助計画を通じて、私たちは私たちの従業員とその家族または家族に様々な個人、専門、法律、財務面のサービスと相談を無料で提供します。最近、私たちは従業員の子供たちに大学相談サービスを提供するようになった。
私たちが従業員を引き付けて維持する鍵は、EMCOR価値観に対する私たちの約束と、従業員の安全と多様性、公平と包容性に対する私たちの関心だ。私たちの取締役会と上級指導部はそれぞれ私たちの重要な人的資本計画を監督し、管理しています。私たちの取締役会は定期的にブリーフィングを聞き、重要な人的資本の措置と指標について意見を提供します。
核心的価値観に力を入れる
私たちは使命至上のEMCOR価値観を実践しています誠実さ、規律、透明性人々はいつもこう言います相互尊重と信頼、安全に対する約束、そしてチームワーク。私たちは、これらの価値観が私たちの毎日の経営方式に現れて、私たちの取締役会と管理チームが構築した企業文化と“トップレベル基調”から、私たちの組織全体の各レベルの人員が展開している重要な仕事まで、絶えず努力しています。私たちは多くの持続的な計画を通じて私たちのEMCOR価値観を強化する。私たちのEMCOR価値観は私たちの商業道徳と行動基準を含む私たちの政策と手続きに現れている。これらの価値観に関する研修も定期的に提供されており、雇用時の訓練もあれば、定期的な訓練も行われている。また、全社的に私たちの価値観を発展させ、強化し、私たちのリーダーが最高レベルで表現できるようにするために、パプソン学院のリーダーシップ成果コースとウエストポイント士官学校セエリーダーシップ開発グループのリーダーシップと品格コースに高級リーダーを招待しました
職場は安全だ
私たちは職員たちの安全と福祉に対する私たちの関心が私たちの業績に反映されていると信じている。我々従業員が約7750万時間働いている1年間では，会社の2022年の総記録可能事故率は約1.2であり，最近得られた業界平均2.70より約55%低かった。これは私たちが14年連続で記録できる総事故率が産業平均の半分以下だ。私たちの安全業界リーダーとしての地位は、私たちのEMCOR価値観に現れた強力な慎重と警戒文化から始まり、一連の訓練、資源と分析の支持を得た。その中には：(A)私たちの署名は一生存在する！ゼロ傷害計画、警戒して！(B)対面およびオンライントレーニングツールを含む事故および傷害予防計画、新技術の採用、および社内ネットワークを介して提供されるベストプラクティスガイドライン、(C)企業レベルの報告およびリードおよび遅延指標の分析、(D)24時間事故報告ホットライン、および(E)様々な業務の最適安全実践を全社的に共有し提唱する計画
多様性公平性包括性
私たちは多様な職員チームが私たちの業務の長期的な成功に非常に重要だと信じている。私たちは従業員チームの多様性を増加させ、採用、発展、訓練で多様性と包容性に対する私たちの約束を実践することを積極的に求めている。この点は、我々の上級指導部や取締役会に延長され、任命された役員や他の会社の役員職の求人候補者リストや、経営陣が支持する新役員が著名人に指名されることを求めており、代表的な不足者からの個人を含まなければならない。私たちはまた、私たちの平等な行動と平等な機会政策を含む職場の差別されないことを促進する政策とやり方を設計し、実施し、その実施、有効性、報告は、私たちが指定した平権行動幹事による監督を要求した。
私たちは私たちのすべての職員たちが彼らの潜在力を十分に発揮し、平等な成功機会を持つように助けるために努力している。私たちは、(A)監督管理スキルを促進するためのEMCORマネージャ証明書計画、(B)継続教育のための授業料補償を提供するための私たちの学位援助計画、(C)私たちのオンライン学習プラットフォームであるEMCOR学習センター--様々なテーマの数千個のオンデマンドトレーニングコースを含む、すべての従業員に提供されるリソース、を通じて、各レベルの従業員のすべての潜在力を解放することに取り組んでいる
私たちのEMCOR価値観を発揚するためには、すべてのEMCOR従業員は多元化と包括的な訓練を達成しなければならず、私たちは今と未来のリーダーは隠れた連想と無意識偏見訓練を受けなければならない
利用可能な情報
私たちはアメリカ証券取引委員会に年度、四半期と現在の報告、依頼書、その他の情報を提出します。これらの届出文書はインターネットを介して米国証券取引委員会のサイトで取得することができる
私たちのインターネットアドレスはwww.emcorgroup.comです。これらの材料を電子的にアーカイブしたり、米国証券取引委員会に提供したりした後、www.emcorGroup.comを通じて、我々のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、およびこれらの報告の修正をできるだけ早く無料で提供します。本報告では，我々のサイトについて言及するのは便宜上，構成されておらず，引用サイトに掲載されているか，またはサイトを介して取得された情報と見なすべきではない.したがって、このような情報はこの報告書の一部とみなされてはいけない。
私たちの取締役会には監査委員会、報酬及び人事委員会、指名及び会社統治委員会があります。このような委員会のすべては公式的な規定を持っている。関係者の取引に関する基準、私たちの最高経営責任者および高級財務官の道徳的基準、ならびに取締役、高級管理者、および従業員の道徳的および商業的行動基準を含む会社管理基準もあります。これらの規約、ガイドライン、および規則のコピーは、当社のウェブサイトwww.emcorGroup.comで取得することができ、当社の役員、上級財務官、または取締役に適した任意のこのような規則の免除または改訂を得ることができます
あなたは、上記の文書(証拠品を含まず)、定款、ガイドライン、および規則のコピー、および私たちの役員、上級財務官または取締役に適用される任意の免除または修正を無料で要求することができます。方法は、EMCOR Group、Inc.，301 Merritt Seven，Norwalk，CT 06851-1092、受信者：会社秘書、または電話(203)849-7800に手紙を書くことができます
第1 A項。リスク要因
私たちの業務は、以下に説明するリスク、不利な業務および市場状況、当社の運営に関連するリスクを含む様々なリスクに直面しています。以下に説明するリスクと不確実性は私たちが直面している唯一の危険と不確実性ではない。私たちはまだ重大なリスクや不確実性の他のリスクや不確定要因が私たちの業務運営に影響を及ぼす可能性があると確定していません。“業務”、“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”、および“市場リスクに関する定量的および定性的開示”の部分に含まれる情報を含む、以下に記載されるリスクおよび本報告書の他のすべての情報を慎重に考慮しなければならない。実際に以下のいずれかのリスクが発生した場合、私たちの業務、財務状況、経営結果、および/またはキャッシュフローは悪影響を受ける可能性があり、私たちは私たちの目標を達成できないかもしれない。このような事件は実際の結果が期待や歴史的結果と大きく異なる可能性があり、私たち普通株の取引価格が低下する可能性がある。
経済と戦略的リスク要因
歴史的に見ると、不況は私たちのサービスに対する需要を減少させたことがある。信用市場のマイナス状況は、金利上昇を含めて、私たちの経営業績や私たちの業務運営能力に悪影響を及ぼす可能性があります。過去、私たちのサービスに対する顧客の需要レベルは、私たちがサービスする業界と全体的な経済減速の悪影響を受けてきました。経済活動の全体的な水準が過去の水準から低下した場合、私たちの最終顧客の一部はプロジェクトや資本支出を延期または廃止し、特に利益の高い民間部門の仕事の面で、このような減速は私たちの成長能力に悪影響を与え、私たちの収入と収益力を減少させた。過去、融資条件、商品価格、エネルギー価格を含む多くの経済要素は、私たちがサービスしている業界および私たちの最終顧客が支出に資金を提供する能力や意志に悪影響を与えていた。国内外の経済ファンダメンタルズに対する普遍的な懸念は、信用があっても、最終顧客がプロジェクトを延期する可能性がある。そのため、金融とマクロ経済状況の長期停滞或いは疲弊は、金利上昇、サプライチェーン挑戦、インフレと新冠肺炎疫病のいかなる持続的な影響も含めて、私たちの収入と収益能力に重大な悪影響を与える可能性がある
私たちの信用手配下の借入金利の変化は、私たちは変動金利で利息を計算する市場リスクに直面している。2022年を通して、連邦準備委員会は連邦基金の金利を大幅に引き上げ、2023年2月にさらに引き上げ、利上げは2023年の残り時間まで続く可能性があると表明した。基準金利の上昇は私たちの利息支出と資本コストに影響を与え、これは私たちが未済債務を支払うこと、債務を発行することによる追加資金の調達、資本支出または他の流動性需要に資金を提供する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。このような影響のいずれも私たちの流動性、運営結果、そして財政状況に悪影響を及ぼす可能性がある。当社の未返済債務及び借入金利のさらなる資料については、項目8.財務諸表及び補足データに掲載されている総合財務諸表付記9--債務を参照してください。
私たちの多くの顧客は彼らの資本と維持プロジェクトの融資を助けるために信用の利用可能性に依存している。時々、信用の引き締めや金利上昇は、既存および潜在的な最終顧客が私たちが実行可能なプロジェクトに資金を提供する能力にマイナス影響を与え、特に利益の高い民間部門である。したがって、私たちの最終顧客はこれらのプロジェクトを未知の時間を遅らせることができ、さらには長い時間になるかもしれない。このようなどんな延期も私たちの成長を抑制し、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすだろう
弱い経済環境下、特に信用市場が制限されている時期には、私たちの顧客からお金を受け取り、注文および/またはクレームを変更することを交渉することがより大きな困難に直面する可能性があり、その理由の1つは、私たちの最終顧客が信用市場に入る機会が減少したり、倒産したりする可能性があるからである。顧客が支払いを遅延したり、私たちの大量の未払い売掛金を支払うことができなかったり、私たちが私たちの変更書および/またはクレームの大部分を顧客と交渉することに成功できなかった場合、これは私たちの流動性、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
我々の業務は伝統的に全体経済の回復に遅れているため、経済繁華街を経験した後、全体経済のように急速に回復することはないかもしれない
私たちのいくつかの業務は、私たちのアメリカの工業サービス部門の業務を含めて、石油や天然ガス産業に関連するリスクに直面しています。これらの我々によって制御されないリスクには，原油価格や生産量の変動，代替エネルギーの発展，消費者ニーズ，消費者選好の変化，あるいは温室効果ガス排出削減や気候変動対策のための努力，立法や規制行動がある。また、様々なイベントや環境の影響を受けるマクロ経済状況は、これらの業務における我々のサービスに対する顧客の需要にも影響を与える可能性があり、低い価格や生産量、または感知されたリスクは、通常、顧客の支出削減または遅延を招くことになる。例えば、2020年には、石油輸出国機構(OPEC)とロシアとの間の地政学的緊張がエスカレートし、原油価格が大幅に低下し、エネルギー部門の顧客や特定のサービスに対する需要に影響を与えている。一方、2022年2月にロシアがウクライナに侵入し、サプライチェーンの中断と制裁を招いた
ロシアの石油と天然ガス輸出に対する関税は原油と天然ガス価格を数ヶ月以内に大幅に上昇させた。私たちの顧客製品のより高い価格は私たちのサービスの需要を増加させる可能性がありますが、原油価格や需要の大幅な上昇は、私たちが提供するいくつかのサービスの施設停止時間がより高い機会コストをもたらすため、私たちの顧客の短期的な支出削減または遅延を招く可能性があります。これらの市場における持続的な不確定状況は、地政学的不安定の影響と新冠肺炎疫病の発生から離れない影響を含み、私たちの財務状況、運営業績とキャッシュフローに負の影響を与える可能性がある。
私たちの業務は顧客のいる市場の周期的な影響を受けやすく、新しい賞のタイミングや資金に依存しています私たちは多くの市場で運営されている最終顧客に建築とメンテナンスサービスを提供しています。これらの市場は常に周期的で、経済状況や顧客支出の変化を含む様々なコントロールできない要素のため、これらの市場は大きな変動の影響を受けます
経済的または市場条件にかかわらず、私たちの最終顧客の投資決定は、労働力の獲得可能性、相対建築コスト、またはその業界の競争条件のような場所または他の要素によって異なる可能性がある。私たちは新しい賞のタイミングや資金に依存しているため、顧客市場や投資意思決定の変化の影響を受けやすい
私たちの業務は、政府支出の大幅な削減、政府支出の過程での遅延または中断、または最近の立法に資金や実行を提供できなかった悪影響を受ける可能性があり、これらの立法には2022年のチップと科学法案、およびインフレ低減法案が含まれており、この2つの法案はいずれも私たちの業務を利益にする可能性がある。私たちのいくつかの企業の大部分の収入は連邦、州、そして地方政府機関から来ている。したがって、連邦政府および/または州および地方政府支出の減少または遅延は、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。連邦、州あるいは地方予算の赤字を削減するための支出は大幅に削減され、連邦政府予算或いは債務上限の向上について両党の合意に達することができず、最近新冠肺炎の流行に応じて政府支出を増加させた後、予算赤字、人員削減、政府施設と事務室の閉鎖、あるいは予算優先順位の他の変化に再注目し、私たちが本来履行を求める可能性のあるプロジェクト或いは契約の延期、遅延、中断或いは廃止を招く可能性がある。これらの潜在的なイベントは、私たちのサービスに対する需要レベル、および既存の契約を実行、完了し、補償を得る能力、または入札して政府機関と新しい契約を締結する能力に影響を及ぼす可能性がある。
我々の業務および顧客が使用するいくつかの材料および設備の価格または獲得可能性の変動は、インフレ、地政学的不安定、および保護主義的貿易措置を含み、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある私たちはいくつかの原材料商品の価格上昇の市場リスク、例えば銅と鋼に直面しています。これらの材料は私たちの業務で使用されている供給や材料の部品として使用されています。私たちはまたエネルギー価格上昇のリスクに直面しています。特に私たちは約13 200台の自動車のガソリン価格に関連した価格です。大口商品価格のいくつかの上昇に適応するために価格を上げることができると信じていますが、大口商品価格が上昇すれば、価格上昇は回復できるという保証はありません。また、私たちの値上げのタイミングは大口商品や材料価格の潜在的な上昇幅のタイミングより遅れているかもしれません。また、私たちの固定価格契約は通常私たちが価格を調整することを許可しませんので、材料や燃料コストの増加は私たちが行っているプロジェクトにおける収益性を低下させるかもしれません。例えば、2021年と2022年を通して、いくつかの材料と設備の納期が長いこと、材料と燃料価格の上昇を含む異なる程度のサプライチェーン遅延を経験しました。これらの中断は2023年まで続くと予想され、私たちのいくつかの業務の毛金利と毛金利の低下を招く。エネルギー価格および原材料大口商品価格の変動は、市場需給の変動によるものであっても、ウクライナへのロシアの侵入によるサプライチェーンの中断やロシア輸出に対する制裁、関税などの貿易保護措置の中断、修正、または廃止を含む地政学的条件により、我々の顧客に悪影響を与え、我々のサービスの使用を減少させる可能性がある
一方、我々のいくつかの建築·サービスは、顧客運営におけるエネルギー効率を向上させたり、風力、太陽エネルギー、地熱発電、石油や天然ガスなどの従来のエネルギーコストの低下など、新たな再生可能エネルギーの生産を支援したりするため、不況圧力や需要減少の結果、エネルギー効率や代替エネルギーの向上に対する顧客の需要を低下させる可能性があり、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
業務と運営リスク要因
一人か何人かの顧客を失うことは私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは異なる端末市場の組み合わせにサービスを提供し、私たちの多くの重要な顧客と長期的な関係を維持しているにもかかわらず、私たちの顧客はいつでも一方的に減少し、継続できない、または私たちとの契約を終了することができないかもしれない。1つの重要顧客または複数の重要顧客の業務損失は、我々の業務、財務状況および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの業界は競争が激しい私たちの業界は多くのオーナーが経営する小型私営会社、いくつかの上場企業、いくつかの大型地域会社がサービスを提供しています。しかも、私たちが経営している大多数の産業に入ることを阻止するために、比較的少ない障害物が存在する。したがって、十分な財政資源と技術的特技を獲得した組織は競争相手になる可能性がある。私たちの産業の競争は価格を含む多くの要素にかかっている。私たちのいくつかの競争相手はより低い間接コスト構造を持っているので、私たちが現在提供できるより低いレートでサービスを提供することができます。私たちのプロジェクトとサービスの仕事はしばしば競争入札手続きによって落札されます。これは私たちの業界では標準的です。私たちは定価、進捗、技術専門長に基づいて契約を争ってきた。競争は私たちの契約価格と利益率に下振れ圧力をもたらす可能性があり、これは私たちがプロジェクトを獲得することを難しくしたり、私たちにあまり有利ではない契約条項や条件を受け入れさせて、リスクを増加させるかもしれません。その中には、私たちが過去に見た同じ比率で利益率を達成できないかもしれない、あるいは私たちが過去に発生しなかったコストや他の債務に責任を負う必要があるかもしれません。
しかも、私たちのいくつかの競争相手たちは私たちよりもっと多くの資源を持っている。私たちの競争相手が必要な専門知識、経験、資源を発展させず、私たちよりも高い品質と低価格のサービスを提供することは確信できません。同様に、業界内での私たちの競争地位を維持したり、向上させたり、顧客基盤を現在のレベルに維持したりすることができるとは確信できません。私たちはまた、既存または潜在的な顧客からの内部サービス機関、特にハウスサービスの面で競争に直面する可能性がある。私たちの多くの顧客が雇用した人員は私たちと同じタイプの建築サービスを提供する。私たちは私たちの既存または潜在的な顧客が未来に建築サービスをアウトソーシングし続けると確信できない。もし私たちが効果的に競争できなければ、私たちは市場シェアを失ったり、収益性が低下したり、あるいは両方を兼ねている可能性があり、両方の状況が深刻であれば、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。なお、本表の格10-K第1項の“ビジネス-競争”を参照されたい
私たちは分散経営の会社で、これは一定のリスクをもたらした権限委譲は私たちの成長を促進し、機会や顧客のニーズに反応できると信じていますが、必然的に重大な統制権と意思決定権を現地経営陣に任せることになります。これは、より集中的な環境と比較して、重要なビジネスに影響を与える外部市場状況または問題を識別または対応する能力がより遅いまたは悪い可能性のあるリスクを含む様々なリスクをもたらす
私たちのビジネスは天気状況の影響を受けるかもしれない悪天候条件、特に冬には、私たちの建築サービス業務に影響を与える可能性があります。これらの条件は、アメリカのある地域で安全かつ効率的に屋外作業を行う能力に影響を与え、これらの業務の収入と利益に悪影響を与えるからです。しかし、アメリカのある地域では冬に雪が降らないことも、私たちのアメリカ建築サービス部門の収入と収益力を低下させる可能性があります。彼らの収入の一部は除雪契約から来ているからです。また、夏の気温が正常温度を下回ると、特にエアコンユニットの設置や修理業務において、このような異常気象条件が継続している間に収入と収益性が低下する可能性があります
私たちの業務は労働環境の影響を受けるかもしれない我々は，険悪な地形，挑戦的な現場条件，多忙な都市中心，材料の交付と労働力の可用性が影響を受ける可能性があるが，厳しい手順を遵守しなければならないクリーンルーム環境，および劣悪または危険条件を含む現場，特に化学工場，製油所，その他のプロセス施設を含む様々な条件で作業を行っている。これらの条件の下で作業を行うことは、このような仕事のコストを増加させたり、効率に悪影響を与え、収益性に影響を与える可能性があります
固定価格契約への私たちの依存は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません私たちは現在発生し、引き続き発生すると予想されており、私たちの収入の大部分は固定価格契約から来ている。固定価格契約を入札するためには、あるプロジェクトの総コストを試算しなければならない。コストと進捗推定は、未来の経済状況、大口商品とその他の材料の価格設定、労働力、設備と材料のコストと可用性及びサプライチェーン効率などの要素に関する仮定を含む一連の仮定に基づいている。しかし、労働力や材料の実際のコストは、私たちが最初に推定したコストとは異なる可能性があり、インフレ圧力、サプライチェーン挑戦、金利上昇のため、このコストを経験し続ける可能性があります。これらの変化は、固定価格契約に制約されたプロジェクト固有の他のリスクを実行することに加えて、プロジェクトの実際の利益が私たちが最初に推定したものと異なり、プロジェクトの収益力の低下や損失を招く可能性がある。特定プロジェクトの規模によっては、見積もり契約コストとの違いが、私たちの任意の財政四半期や年度の経営業績に大きな影響を与える可能性があります
私たちは特定の保証や他の契約要件を支払うための追加費用を発生するかもしれない場合によっては、特定の日付または価格の前にプロジェクトを完了すること、コストを節約すること、特定の性能基準を達成すること、または特定の品質基準で私たちのサービスを実行することを保証します。他の手配については、私たちの政府サービス運営内の手配を含めて、私たちの契約条項には、いくつかの少数の人が参加したり、小規模または弱い企業の“保留”目標を達成することを要求する条項が含まれるかもしれません。近年、このような要求はより頻繁になり、これらの要求は近い将来ますます一般的になり、特にワシントンD.C.の現政府の下で、近い将来より厳しく実行されることが予想される。もし私たちがその後、このような保証を満たすことができなかったり、このような規定を遵守しなかった場合、罰金または違約金または他の損害賠償を含む、それによって発生した費用に責任を負う必要があるかもしれない。これらのいずれかが発生すれば、プロジェクトの総コストは最初の推定コストを超える可能性があり、私たちは利益減少、さらには場合によっては損失を経験するだろう
私たちの多くの契約、特に私たちの建築と工業サービス契約は、短時間でキャンセルまたは延期されるかもしれません。もしこれらの契約がキャンセルされた場合、あるいはそれらが完成または満期になった時、私たちはこれらの契約を交換することに成功できないかもしれません次のようなことが起こると、私たちは収入、純収入、流動性の低下を経験するかもしれません
•顧客は大量の契約をキャンセルしたり、サービスやプロジェクトを遅延させたりする
•私たちは再入札でかなりの数の既存の契約を得ることができなかった
•私たちは似たようなプロジェクトで代替することができない非日常的なプロジェクトを大量に完成させました
•私たちは私たちの収入のどんな減少にも基づいて運営と管理費用を減らすことができなかった
契約付与時間をめぐる不確実性、あるいはプロジェクトのキャンセルや遅延は、私たちの労働力規模と契約需要のマッチングに困難をもたらす可能性もある。場合によっては、契約を取得することが予想されるため、既存の契約の組み合わせで必要な既製労働力を超えるコストを維持して負担する。契約がキャンセルされたり遅延されたり、または予期された契約付与を受けていない場合には、労働力利用不足により収益性が低下したり、リストラにより追加コストが発生したりする可能性があり、これは、我々の業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは内部成長を作ることで成功しないかもしれない私たちが内部成長を作る能力は次のような要素の影響を受けるでしょう
•顧客に提供されるサービスの範囲を拡大し、彼らの変化する需要を満たす
•新しい顧客を引き付けること
•既存のお客様のために実行されるプロジェクトの数を保留および/または増加させます
さらに、既存および潜在的な顧客は、一般的な経済状況または彼らが資金を得ることができない、または私たちが提供するサービスに支払うことができないために、私たちが利用可能なプロジェクトの数や規模を減少させる可能性がある。私たちの内部成長能力を創出することに影響を与える多くの要素は私たちがコントロールできないことであり、私たちは私たちの戦略が成功したかどうか、あるいは私たちの運営に資金を提供し、内部成長を支援するのに十分なキャッシュフローを作ることができるかどうかを決定することができない。もし私たちが成功しなければ、私たちは内部成長、拡大運営、または私たちの業務を増加させることができないかもしれない
変動した外貨為替レートは私たちの財務業績に影響を与えた私たちはイギリスで業務があり、2022年のイギリス事業は私たちの収入の約4%を占めている。私たちが報告した財務状況と運営結果は、為替変動が私たちイギリス業務の財務諸表をドルに変換する過程に影響を受けています(積極的で消極的なことを含む)。例えば、2022年12月31日までの1年間、不利な為替変動により、我々イギリス建築サービス部門の収入と営業収入は、2021年12月31日までの年間業績と比較してそれぞれ5350万ドルと310万ドルのマイナス影響を受けている。為替変動に影響を与える要因は、マクロ経済や地政学的条件を含め、当社の制御範囲内ではない。
私たちのリスク管理戦略の一部として、私たちは実際にいくつかの潜在的な負債について自己保険を行った著者らは広範なリスクに保険を提供し、自動車責任、一般責任、労働者賠償と従業員に関連する医療保健を含むが、これらの保険証書はすべての可能なクレームをカバーしておらず、ある保険証書は多額の免責額と控除額の影響を受ける。また、私たちは私たちの特定の保険責任を管理するために、完全な専属自己保険子会社を持っている。したがって、私たちは実際に多くの実際的で潜在的なクレームに自己保険を提供する。また、私たちのどの保険会社も債務超過やその他の理由で保険を提供する責任を履行できなかった場合、私たちが直面する請求リスクは増加し、私たちの利益は不利な影響を受けるだろう。私たちの未払いクレームと費用の推定は、既知の事実、歴史的傾向、業界平均レベルに基づいており、独立第三者精算師の協力を利用している。このような推定負債の決定およびその適切性は、少なくとも四半期ごとに検討および更新される。しかし、多くの関連の理由で、このような負債は評価と推定が難しい
これらの要素の影響は一般的に未知であり、傷害や損傷の深刻さ、他の当事者との責任割合の決定、クレームの即時性、私たちのリスク管理と安全計画の有効性、および私たちの保険証書の条項と条件を報告する。私たちの計算すべきプロジェクトは既知の事実、歴史的傾向、そして私たちの未来の費用の合理的な見積もりに基づいていて、私たちはこのような計画すべきプロジェクトは十分だと信じています。しかし、未知或いは絶えず変化する傾向、リスク或いは状況、例えばクレームの増加、経済疲弊、医療コストの増加、判例法或いは立法の変化、或いは私たちが従事している仕事の性質の変化は、私たちの現在の見積もりと計画項目が十分ではないかもしれない。この場合、我々の保険責任を増加させるための調整が必要となる可能性があり、この経験が既知の時期になる
外部市場状況は、悪天候事件の増加と長期大流行による壊滅的な損失などの要素を含み、保険市場の特徴は保険料が比較的に高く、保険能力が弱まり、保証が更に保守的であることである。もしこれらの市場状況が続いている場合、あるいはもし私たちがクレーム数や深刻さの増加に遭遇した場合、保険会社は保険料、自己保険保留限度額、担保要求を大幅に増加させることなく、未来に私たちの現在の保険レベルを提供したくないかもしれません。担保要求が増加する形態は、追加の信用状、担保債券および/または現金である可能性があり、担保要求の増加は、我々の流動性を著しく減少させる可能性がある。保険料または自己留保限度額が増加した場合、および/または保険請求が私たちの推定より高い場合、私たちの収益性は悪影響を受ける可能性があります
専門的な基準や契約の要求に沿って私たちのサービスを提供できなかったことは私たちを重大な金銭的損失に直面させるかもしれません。私たちのサービスは、通常、複雑な施設の計画、設計、開発、建設、運営、管理の専門的な判断に関連しています。私たちは潜在的責任を減らすための一連の保険、リスク管理、リスク回避計画をとっているにもかかわらず、私たちが提供するサービスが私たちのあるプロジェクト現場または完成したプロジェクトで発生した悲劇的な事件は、重大な専門的または製品責任、保証または他の私たちに対するクレーム、および名声被害を招く可能性がある。このような負債は私たちの保険限度額を超えたり、私たちが未来に保険を受ける能力に影響を与えるかもしれない。また，保険範囲が適用された場合でも，このような保険証書には制限や免責額や控除額があり，我々が提出した任意のクレームについて一定額のリスクを負う可能性がある.さらに、私たちのこのような責任や損失を賠償することに同意した顧客または下請け業者は、彼らの私たちに対する義務を拒否または履行できないかもしれません。あるいは、私たちは私たちの契約条項に従って私たちの顧客に責任を負うかもしれません。これは、私たちに賠償を要求することができるかもしれません。未加入のクレームは、一部または全部、および保険が保証されているが、保険証書の限度額、高損害額および/または保留額に制限されているいかなるクレームであっても、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務戦略は買収にある程度依存して私たちの成長を維持していますが、これらの取引には一定のリスクと不確実性があります私たちの成長戦略の一部として、私たちは私たちの業務を拡大、補完、および/または多様化した会社を買収します。しかし、私たちが私たちの調達要求に合った目標を決定することに成功するという保証はない。私たちはまた、他の潜在的な買収者からのますます激しい競争に直面する可能性があり、これらの潜在的な買収者は、より多くの財務資源を持っている可能性があり、またはターゲット会社により優遇された条件を提供する可能性がある。このような競争は私たちが買収機会を求める能力を制限するかもしれない。また、金利上昇、インフレ、新冠肺炎疫病の持続的な影響など、コントロールできない状況は、買収を追求し達成する能力を阻害する可能性がある。さらに、買収予想収益の実現、および買収に関連する潜在的リスクを回避または低減することは、(A)当社が買収しようとしている企業の潜在的な問題を識別および緩和するために効果的に職務調査を行うことと、(B)買収された業務が我々の他の業務との統合に成功した不互換性または他の障害を認識することと、(C)より高い効率および規模を得ることとを含み、コスト低減または予想される相乗効果に速やかに変換される。しかし、私たちが未来に行う可能性のある買収が取引を達成する際に期待される利点を提供する保証はない。私たちが完成した買収、そして私たちが未来に行う可能性のある買収は、経営陣が既存の業務から移転し、買収された業務を維持できなかったキーパーソンや顧客を含む運営挑戦とリスクに直面する可能性があります, 被買収企業の未払い準備金を負担する未知の負債。私たちの持続的な成長と競争的地位を維持する能力は、私たちが理想的な業務を識別し、買収し、任意の買収業務を統合する能力の影響を受ける可能性がある。
また、我々は、このような買収業務を我々の総合財務報告システムや制御に統合することを含む、我々の買収業務において内部統制·財務報告基準やプログラムを迅速に実施または維持することに取り組んでいるが、このような実施·統合が迅速かつ効率的に完了することは確保できない。このような業務に関連する内部制御プログラムおよびプログラムは、このような業務が私たちが遵守する法規および私たちの内部政策および基準に適合することを確実にするために調整または強化される可能性がある。これらの変化は私たちに大きな追加コストをもたらす可能性があり、既存の業務や他の戦略的措置から管理職の注意をそらす必要があるかもしれない。
私たちの残りの業績債務に含まれる金額は実際の収入や利益に転換しない可能性があります多くの契約はお客様が自ら決定して短時間でキャンセルまたは一時停止することができ、私たちの残りの履行義務における契約は、提供されるサービス範囲の変化と契約に関連するコストの調整を受ける可能性があります。経済減速や大口商品価格の大幅な変動の間、私たちの余剰履行義務に含まれる契約が延期またはキャンセルされるリスクは通常増加する。したがって、余剰履行債務からの収入が実際に実現される保証はない。もし私たちの残りの業績義務が履行されなければ、私たちの収益性は低下する可能性があり、これは私たちの財務状況と流動性を悪化させる可能性がある
私たちは見積もりに基づいて大部分の建設プロジェクトの収入を確認します。したがって、私たちの仮定とは違う実際の結果は私たちの収益性を低下させるかもしれません。項目7.経営層が財務状況や経営結果の検討·分析における“キー会計政策と見積もり”部分でさらに詳細に検討しているように、収入確認は履行義務を履行していることが確認されており、個別契約確認の収益又は損失は、契約価格、コスト及び収益性の推定に基づいている。取引価格推定数と推定費用推定数の変化は、推定数を改訂している間に累積追跡方式で確認される。したがって、非常に大きなプロジェクトまたはいくつかの平均規模のプロジェクトの推定または以前に予測された実際の結果との変化は重大であり、私たちの財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはますます複雑な情報技術システムに依存しています；これらのシステムの中断、障害、およびネットワークセキュリティホールのため、私たちの業務と運営結果は悪影響を受けています。私たちと私たちの顧客および第三者プロバイダは、情報技術システム、ハードウェア、ソフトウェアに依存して、キー会計、プロジェクト管理、財務情報システムを実行します。私たちは、セキュリティ対策、製品、およびサービスに依存して、私たちの情報技術システムおよびそれに含まれる機密、独自、および敏感な情報の保護を試みています。しかしながら、我々の情報技術システムおよびデータ、ならびに私たちの顧客および第三者プロバイダの情報技術システムおよびデータは、ネットワーク攻撃、ハッカー攻撃、国家脅威および他の侵入、暗号化、消去、故障、および破損を受け、知的財産権を盗んだり、顧客データまたは機密または個人情報を不正に開示したりするなど、運営中断および情報流用を引き起こす可能性がある。例えば、2020年2月15日には、私たちの情報技術ネットワークのコンテンツの一部が浸透して暗号化されていることを認識しています。この攻撃は影響を受けたシステムの使用を一時的に混乱させた。私たちはこれらのタイプの事故に対して保険範囲を維持しているが、このような保険書は、このようなイベントに保険を提供するか、またはそのようなイベントに関連する費用を完全に相殺することはできないかもしれない。私たちは、私たちのシステム、コンピュータ、ソフトウェア、データ、ネットワークを攻撃、破損、または不正アクセスから保護するために、私たちの制御、プロセス、実践を開発し、強化しています。このような持続的な開発と強化は私たちがもっと多くの資源を使う必要がある。しかし、私たちはすべてのタイプの潜在的な中断や侵入を予見したり対応することができないかもしれない。このような事件が発生した場合、より多くの人員および保護技術の導入、従業員の訓練、および第三者の専門家およびコンサルタントの招聘のコストを含む追加の資本および他の資源が必要になるかもしれない。また…, 私たちの多くの従業員が私たちの情報技術システムを使用して異なる地理的位置の同僚と協力し、定期的に私たちのシステムに遠隔アクセスするため、私たちはネットワーク攻撃のリスクを含むより高いセキュリティリスクに直面する可能性がある。
我々の情報技術システムの正常な動作は、第三者アプリケーションに埋め込まれたマルウェア、ソフトウェア供給者が、当社の情報システムのさらなる開発、統合、または長期ソフトウェア保守支援を停止することを決定したか、または停電、自然災害またはコンピュータネットワーク障害によるハードウェア中断、破損、または中断を含む、我々が制御できない他の原因および状況の影響を受ける可能性もある。我々の情報技術システムや我々のクライアントや第三者プロバイダの情報技術システムが長時間麻痺すると，重要な業務フローが中断される.このような運営中断および/または流用または不適切な情報開示は、収入損失または減少、負の宣伝、顧客または契約流失または業務遅延をもたらす可能性があり、私たちの業務、財務状況および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
さらに、EU一般データ保護条例(GDPR)、カリフォルニア消費者プライバシー法案、カリフォルニアプライバシー権利法案、州生物識別法、および他の新興の米国州プライバシー法律を含む、データプライバシーおよび機密情報の不正開示を規制する新しいまたは進化し続ける法律および法規は、ますます複雑なコンプライアンス挑戦を構成し、私たちのコンプライアンスコストを増加させる可能性がある。これらの法律と法規を遵守しないいかなる行為も重大な処罰と法的責任を招く可能性があり、この方面のコスト増加は私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性がある
金融リスク要因
私たちの業務の大部分は私たちが保証債券を提供する能力にかかっている。もし私たちが必要な保証を受けることができなければ、私たちは特定のプロジェクトの競争や仕事に参加できないかもしれない私たちの建築契約はよく保証会社から取得し、このような契約を付与する条件として、私たちの顧客に支払いと履行保証金を提供することを要求します。そのような保証は私たちの支払いと履行義務を保証する。担保市場の標準条項によると、担保会社はプロジェクトに応じて債券を発行し、いつでも債券の発行を拒否することができ、あるいは担保の発行を任意の債券の発行条件として要求することができる。現在または将来の市場状況、ならびに私たちの保証人による私たちまたは彼ら自身の経営および財務リスク評価の変化は、私たちの保証会社が私たちの仕事のための債券の発行を拒否したり、債券金額を大幅に減らしたり、私たちの保証コストを増加させたりする可能性があります。このような行動は短時間で取ることができる。私たちの保証会社が保証を受ける機会を制限または取り消した場合、私たちの代替案は、他の保証会社から保証能力を求めること、保証を必要としない顧客との業務を増加させること、または信用証、親会社保証または現金などのプロジェクト業績に他の形態の担保を提供することを含むだろう
しかし、私たちはこのような代替案をタイムリーに、許容可能な条件で、または根本的に保障できないかもしれない。したがって、もし私たちが連絡が中断されたり減少したりする状況に遭遇したら、私たちはいくつかのプロジェクトに競争したり参加できないかもしれない。保証債券コストの増加はまた私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの経営業績は営業権と識別可能な無形資産の減価によって悪影響を受ける可能性があります私たちが企業を買収する際には、買収された有形および識別可能な無形資産の純資産の一部を超える移転価格に等しい“営業権”と呼ばれる資産を記録した。営業権および無期限無形資産は年ごとに償却するのではなく、年ごとに減値を評価したり、イベントや状況が資産の帳簿価値が減値可能であることを示す場合に減値をより頻繁に評価する。減値は、マクロ経済状況の悪化、財務業績の低下、経営環境の悪化、資産買い入れ方式の変更による可能性がある。2022年や2021年には減値は確認されていませんが、場合によっては2020年に2兆328億ドルの減価費用を記録しています。営業権および無期限無形資産が減値されているかどうか、および私たちの減値テストのための仮定が今後の間に変化する可能性があるかどうかを決定する際には、重大な判断が必要である。私たちは私たちの推定と仮定が未来の正確な予測であることが証明されることを保証できない。外部市場状況や私たちの内部予測の重大な不利な変化(ある場合)は、将来の減価費用につながる可能性がある。将来的に減価費用が発生するかどうか、あるいはそうであれば、このような費用が私たちの運営結果に大きな影響を与えるかどうかは定かではありません。私たちの減価テストのさらなる議論については、付記8--営業権、識別可能無形資産、および項目8.財務諸表および補足データ中の他の長期資産を参照してください。
財務報告に有効な内部統制を維持できなかったことは、財務結果をタイムリーに正確に報告し、報告義務を履行する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは我々の業務に大きな影響を与える可能性がある。内部財務報告制御システムがどのように設計され、実施され、実行されても、それらは私たちの政策目標がすべての場合に達成されることを絶対的に確実に保証することはできない。このようなすべてのシステムの固有の限界のため、私たちは財務報告書の内部統制を常に防止したり、誤った陳述を発見したりするわけではないかもしれない。財務報告に有効な内部統制を維持できなかったことは、財務結果を正確かつタイムリーに報告し、詐欺を防止または発見し、または米国証券取引委員会または2002年サバンズ-オキシリー法案の要求を遵守する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、財務諸表を再報告し、および/または規制機関の調査または制裁をもたらす必要があるかもしれない。このような失敗はまた、私たちを訴訟および/または名声被害に直面させ、私たちが融資を得る能力を弱化させたり、任意の融資を得るコストを増加させたりする可能性がある。このようなすべての影響は私たちの普通株の価格と私たちの全体的な業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
法律と規制リスク要因
私たちが運営している司法管轄区域では、私たちは多くの法律法規によって制限されている；これらの法律法規の変化は追加的なコストを招き、私たちの運営に影響を及ぼすかもしれない私たちは最高基準の会社統治と法律と道徳的コンプライアンスを維持するために努力している。私たちはアメリカの上場企業に特化した様々な法律や法規を含む多くの法律と法規の制約を受けている。その中には、ニューヨーク証券取引所の規則と条例、2002年のサバンズ-オクスリ法案、ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法、および米国証券取引委員会や他の政府機関がこれらの法律を実施·施行するために提出された様々な法規、基準、指導意見が含まれている。新しい法律、規則および法規、または既存の法律またはその解釈の変化は、追加の法律およびコンプライアンスコストおよび不確実性をもたらすかもしれない。また、私たちのイギリスでの業務は、イギリスの“現代奴隷法”のような労働法や、従業員、顧客、他の人、特にGDPRから収集された情報を管理する法律や法規など、米国とは異なる法律や法規によって制限されている場合がある。これらの法律法規は、イギリスでの事業展開のコストと複雑さを増加させ、私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは絶えず変化する法律、法規と報告基準を守るために努力して、私たちの一般と管理費用を増加させ、管理時間と注意力を移して、あるいは私たちの運営を制限するかもしれません
柔軟性、これらすべては私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの多くの非上場競争相手とアメリカでのみ運営されている競争相手はこれらの法律法規の制約を受けず、コンプライアンスに関するコストと支出を受けています。
私たちが環境法を遵守しないことは重大な責任を招くかもしれない私たちの業務は、環境法律や法規を含む様々な法律によって制限されており、その多くは、危険または汎用廃棄物製品、ポリ塩化ビフェニル(PCB)、ペルフルオロおよびポリフルオロアルキル物質(PFAS)および燃料貯蔵の処理および処分に関連している。このような法律や法規に違反したり、カビ、鉛含有塗料、アスベストを含むこのような物質に放出または暴露されたりして、将来的には第三者のクレーム、救済費用、罰金など様々なクレームに直面させる可能性があります。私たちは多くの施設を所有してレンタルした。一部の施設にはアスベストなどの危険材料や，地面や地下に位置する可能性のある燃料貯蔵タンクが含まれている。もしこのような危険物質が漏れたり、これらのタンクが漏れたりすれば、私たちは救済の費用と可能な罰金を担当するかもしれない。我々の業務の一部として燃料タンクも設置されており，時には危険材料の処理も必要であり，これらすべてが環境責任を負わせる可能性がある
さらに、新しい法律および法規、既存の法律および法規をより厳格に実行すること、以前に未知の汚染または漏れを発見すること、その後政府当局によって危険と認定された材料を暴露または放出すること、新しい整理要求を実施すること、または私たちの従業員または他の請負業者が危険材料に暴露することは、重大なコストを発生させることを要求することができ、またはいくつかのコストが保険によって支払われる可能性があるにもかかわらず、私たちの財務状態および運営結果を損なう可能性のある新しいまたは増加した負債の基礎となる可能性がある。場合によっては、このような整理や他の義務や責任を履行するために、第三者(前任者やレンタル者を含む)から賠償や契約を受け、これらの補償および契約は、そのような義務や責任をカバーするのに十分だと信じている。しかしながら、このような第三者賠償または契約は、そのようなすべての費用を支払うことができない場合があり、または第三者賠償者は契約を違約する可能性がある。また、予期せぬ義務又は負債、又は将来の義務及び負債は、我々の業務運営に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、買収業務に関連するすべての潜在的な環境責任を識別したり、賠償を受けることができるかどうかを確認することはできません
訴訟や他の法律や規制手続きの不利な解決は、私たちの経営業績や財務状況を損なう可能性があります私たちは時々訴訟と他の法的手続きに参加し、その大部分は私たちの正常な業務過程で発生する。これらの訴訟および訴訟は、顧客、従業員、または他の第三者が、呼ばれる人身傷害、労働者賠償、雇用差別、違約、財産損失、または他の一般的な商業紛争の賠償または賠償を実際にまたは脅威することに関連する可能性がある。また、私たちは将来的に集団訴訟の告発を受ける可能性があり、私たちは“公平労働基準法”と州賃金と労働時間法に違反していると告発している。訴訟や他の法律手続きは高価で冗長であり、正常な業務運営に妨害を与える可能性があり、その結果は本質的に不確定であり、正確な予測や定量化は困難である。また、多くのタイプの訴訟では、原告は懲罰的賠償、民事処罰、間接損害賠償または他の損失、または禁令または宣言的救済を求めることができる。特定の法的手続きまたはクレームに対する不利な解決は、和解、調停、裁判所判決、または他の方法によっても、私たちの業務、経営業績、財務状態、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があり、場合によっては、私たちの名声または顧客(政府エンティティを含む)からプロジェクトを得る能力に大きな悪影響を及ぼす可能性もあります。項目3.法律手続きおよび付記15--項目8.財務諸表および補足データに列挙されている連結財務諸表付記の引受およびまたは事項を参照して、私たちが参加する任意の重大な法律手続きのより多くの情報を理解する
私たちは職業、健康、安全と関連した責任を負うかもしれないし、否定的な財政的影響を受けるかもしれない私たちの運営は職場の安全条件の維持に関連する広範な法律法規によって制約されている。私たちは着実な職業、健康、安全計画に大量の資源を投入し続けていますが、私たちの多くの業務は高度な運営リスクに関連しており、重大なリスクを回避する保証はありません。これらの危険は人身傷害と生命損失、財産と設備の深刻な損傷或いは破壊及びその他の結果の損失をもたらす可能性があり、そして運営の一時停止、多額の損失クレーム、従業員の流動率の増加を招く可能性があり、極端な場合には刑事責任を負う可能性もある。上記のいずれも、財務損失または名声被害を招く可能性があり、これは、我々の業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの顧客はその工事現場の安全リスクを最小限にすることを求めており、彼らは入札中に請負業者の安全記録を常に審査している。したがって、私たちのセキュリティ記録が時間の経過とともに大幅に悪化すれば、私たちはいくつかの仕事を入札する資格がないかもしれません。私たちの顧客は私たちの契約をキャンセルし、および/または将来の業務を付与しないかもしれません
“海外腐敗防止法”や“2010年イギリス反収賄法”や制裁条例のような反賄賂法規を遵守しなければ、罰金、刑事罰、その他私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のある制裁が科される可能性がある米国の“反海外腐敗法”(以下、“反海外腐敗法”と略称する)、英国“2010年収賄法”(略称“収賄法”)及びその他の司法管轄区の類似反賄賂法は、会社及びその中間者が業務の取得又は保留又は不正利益を得るために外国人官僚に不当な金を支払うことを一般的に禁止している。また、近年、特にウクライナの戦争による外国個人や実体への制裁が増加している。私たちの政策は私たちの世界のすべての従業員、下請け業者、サプライヤー、そして代理店が適用される反賄賂と制裁法を守らなければならないことを要求する。しかし、“海外腐敗防止法”、“反賄賂法”および同様の反賄賂·制裁法を遵守する政策や手続きが、これらの法律に基づいて私たちの従業員、代理人、仲介者の行動に責任を負う可能性をなくすことは保証されない。もし私たちが“海外腐敗防止法”、“収賄法”または同様の反賄賂または制裁法に違反していることが発見された場合、私たち自身の行為または非作為によっても、他人の行為または不作為によっても、大量の法的費用を招き、民事および刑事罰を受ける可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および私たちの名声に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、このような費用、処罰または制裁が実際に発生しているか否かにかかわらず、実際または“海外腐敗防止法”、“収賄法”または任意の類似の反賄賂または制裁法律に違反した疑いがあることは、私たちの名声にマイナス影響を与える可能性がある。
政府部門内の機会は私たちの政府規制にもっと適用される可能性がある政府請負業者として、私たちは多くの調達規則や他の法規の制約を受けており、これらの規則に違反するいかなる行為も罰金や処罰または業務損失を招く可能性がある。政府機関はしばしば政府請負業者を監査して調査する。政府機関は契約、コスト構造、適用法律、法規、標準の遵守における請負業者の表現を審査することができる。政府機関がこれらの監査または審査によって、費用が特定の契約に不適切に割り当てられていると判断した場合、これらの費用は請負業者に返済されないか、または以前に返済された費用を請負業者に返却するように要求される可能性がある。もし政府機関が私たちが不正活動に従事していると認定した場合、私たちは民事と刑事罰を受け、政府とのビジネスを禁止または一時停止される可能性がある。政府契約は政府が条項を再交渉し、期限満了前に政府が終了し、政府が更新しないこともできる
人的資本と労働リスク要因
肝心な人たちの離脱は私たちの業務を混乱させるかもしれない私たちは私たちの上級管理職の持続的な努力にかかっている。肝心な人員の流失は、病気による一時的な損失を含む、あるいは合格した幹部を採用し、維持できないことは、私たちの業務管理能力にマイナスの影響を与える可能性がある
私たちは技術的に熟練した職員たちを引き付けて維持することができないかもしれない私たちが生産性と収益性を発展させ、維持する能力は、私たちの需要を満たすために必要な技術者の能力を雇用、訓練、維持することによって制限されるだろう。私たちは私たちのプロジェクトマネージャーと現場担当者を含む約35，500人の従業員に依存しています。彼らは私たちのプロジェクトを管理しています。どの個人も任意の特定の時間帯に彼または彼女の職務を続けることを保証することはできません。このような合格者たちの流出は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。我々の業務戦略を効率的に運営·支援するために必要な十分な熟練労働力を維持できるかどうかは決定できず、これらの技能者の供給不足により労働コストが増加しないことも確認できない。十分な訓練と熟練労働力の可用性とコストを維持することは、失業率、現行賃金率、福祉コストの変化、新冠肺炎疫病の持続的な影響、及び私たちがサービスする市場における競争相手の労働力に対する競争を含む、私たちがコントロールできない要素の影響を受ける可能性がある。労働力不足や労働コストの増加、例えば現在米国やイギリスが経験している状況は、顧客にサービスを提供し、業務を維持したり、収入を増加させたりする能力を弱める可能性がある。連邦貿易委員会が提出した従業員との競争禁止協定のほとんどを廃止するルールは，実施されれば，このような合意を持つ個人が我々の競争相手から離れてライバルとして働く障害を減らし，キー従業員の留任に影響を与える可能性もある
私たちが労働組合に加入する労働力は私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない；私たちが多くの多雇用主年金計画に参加することは大量の負債を招くかもしれないそれは.2022年12月31日現在、私たち従業員の約60%が集団交渉協定にカバーされている。これらの合意の多くはストライキや停止を禁止しているが、将来的にストライキや停止が発生しないとは確信できない。しかし、私たちの集団交渉協定のうち2つだけが国や地域の範囲であり、すべての集団交渉合意が同時に満了するわけではない。ストライキや停止は私たちと顧客との関係に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは約200人の多雇用主年金計画のために支払いをする。“従業員退職所得保障法”によると、多雇用主年金計画への支払いを停止したり、当該年金計画に支払う従業員を大幅に減少させたりすれば、多雇用主年金計画資金不足で比例配分された資金に責任を負わなければならないかもしれない。資金源のない債務に対する私たちの潜在的な責任は実質的かもしれない。多雇用主年金計画に関する補足資料は、項目8.“財務諸表と補足データ”に列挙されている連結財務諸表に付記されている付記14−退職計画を参照されたい
私たちの普通株式所有権に関連するリスク要因
わが社のガバナンス文書のいくつかの条項は私たちを買収したり私たちに大きな利益を与えることをさらに難しくするかもしれません私たちの現在有効な会社登録証明書と定款の以下の条項とデラウェア州の法律は、潜在的な買収私たちの提案を阻止し、私たちの支配権の変更を延期または阻止し、あるいは投資家が将来私たちの普通株に支払うことを望むかもしれない価格を制限するかもしれない
•私たちの会社の登録証明書は、私たちの取締役会が“空白小切手”優先株を発行し、私たちの定款を改訂することを可能にします
•私たちの定款は、株主指名取締役と株主会議審議のための提案を提出する権利を制限しています
•私たちの会社の登録証明書と定款は、株主が株主特別会議を開催し、書面で同意して行動する権利を制限します
•私たちは、“利益株主”が利益株主に分類された日から3年以内にこの“利益株主”と広範な商業取引を行うことを禁止するデラウェア州法律条項の制約を受けている
気候変動に関連するリスク要因
気候変動や関連する環境問題は、我々の業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある嵐、洪水、野火、干ばつ、ハリケーン、凍結条件、その他の自然災害の頻度や深刻さの増加など、気候変動に関連する事件は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。これらのイベントがお客様にサービスを提供する能力を乱すリスクを低減し、起こりうるコストを相殺するために保険カバー範囲を維持する計画に投資していますが、私たちがどこで業務を展開しても、これらのイベントは固有のリスクをもたらします。例えば、悪天候や悲劇的な自然災害は、私たちと私たちの顧客のオフィス、施設、または職場に悪影響を及ぼすかもしれません。私たちが事業を展開しているところできれいな水と信頼できるエネルギーを得ることも私たちの運営に重要です。したがって、悪天候や自然災害は、私たちと私たちの顧客の業務を混乱させる可能性があり、作業停止、プロジェクト遅延またはキャンセル、財務損失、運営再開の追加コスト、および私たち従業員の健康と安全、ならびに彼らの仕事や旅行能力に対する潜在的な悪影響を経験させる可能性があります。また，気候変動は我々がサービスする各業界のインフラに直接的な物理的リスクを構成しており，これは海面や気温上昇などの長期的な環境変化であり，ハリケーン，干ばつ，野火などの深刻な事件でもある。これらの影響およびこれらの影響を解決するコストは、私たちの顧客が戦略投資のための資源を減少させる可能性があり、これは、私たちのいくつかのサービスに対する需要の減少を招く可能性がある。これらの事件のいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは気候変動に対する市場や規制機関の影響を受けるかもしれない公衆は気候変化に日々注目し、地方、州、地区、国家と国際監督管理機関が温室効果ガス(“GHG”)の排出と気候変化問題に更に注目している。温室効果ガス排出を規制する立法は定期的に米国議会で提出され，米国も国際的にもこれらのガスの影響と可能な規制手段について広範な政策議論が行われている。バイデン政府は、気候変動と温室効果ガス排出制限を主な目標の一つとしており、パリ協定への約束を再承諾し、この協定に基づいて国が決定した貢献を含め、2030年までに米国の排出量を2005年のベースラインから50%~52%削減することを目標としている。米国のいくつかの州や地理的地域でも温室効果ガス排出削減の立法と法規が採択されている。連邦政府または州および地方政府または機関の追加の立法または法規、および/または米国が加入する可能性のある温室効果ガス排出の制御または制限、または気候変動への対応を他の方法で求める任意の国際合意は、化石燃料の探査、生産または精製に参加する顧客、または化石燃料の燃焼または採掘、製造、利用または材料または商品によって温室効果ガスを排出する顧客を含む、私たちの顧客とのコンプライアンスコストの増加をもたらす可能性がある。このような政策変化は、私たちの顧客のプロジェクトコストを増加させるか、または場合によっては、プロジェクトの前進を阻止し、それによって、私たちのいくつかのサービスに対する需要を潜在的に減少させる可能性があり、これは、逆に私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。しかし、, 私たちの顧客とパートナーがこれらの政策、例えば業界の脱炭素の実現、化石燃料から再生可能エネルギーへの移行、エネルギー消費の削減、および総合的かつ持続可能な解決策の開発によって、これらのすべてが私たちの業務に積極的な影響を与える可能性があるので、政策変化および気候立法はまた、私たちのサービスに対する全体的な需要を増加させる可能性がある。私たちはこのような規制が私たちまたは私たちの顧客に及ぼす可能性のある影響を正確に予測できない。
また、2022年3月、米国証券取引委員会は、気候に関連する重大なリスクと機会、温室効果ガス排出リスト、気候に関連する目標および目標、および有形リスクおよび移行リスクの財務影響を含む気候に関する重大な情報の開示を求める新しいルールを提出した(“米国証券取引委員会気候ルール”)。米国証券取引委員会気候規則が発効すれば、全部または一部で、私たちの法律、会計、その他のコンプライアンス費用は大幅に増加する可能性があり、コンプライアンス努力は管理職の時間と注意を分散させるかもしれない。このような新しい規定のせいで、私たちはまた法律や規制行動やクレームに直面する可能性がある。このようなすべてのリスクは、私たちの業務、財務状況、および/または株価に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは私たちの現在または未来の気候約束と目標を達成できないかもしれないし、私たちはこのような目標を達成するために大きな代価を支払うかもしれないEMCORは温室効果ガス排出の気候変動への影響軽減を支援するために，初歩的な炭素系燃料消費と温室効果ガス削減目標を策定し，科学的な温室効果ガス排出目標の策定に取り組んでいる。しかし、これらの目標を達成すること、または今後決定される可能性のある類似の目標は、リスクおよび不確実性要因の影響を受け、その多くのリスクおよび不確定要因は制御できない。これらのリスクおよび不確実性は、(A)現在予想されているコストおよび予想される時間範囲内で私たちの業務戦略を実行し、私たちの目標を達成する能力、(B)代替燃料、充電インフラ、場外再生可能エネルギーおよび他の材料および部品の供給とコスト、(C)予測不可能な設計、操作、および技術的困難、(D)研究作業および将来の技術開発の結果、ハイブリッドや電気自動車のような代替またはより省燃費の車両を提供することを含む、これらのリスクおよび不確実性を含むが、これらに限定されない。(E)第三者請負業者に要求を課す規制および要求を制限または禁止すること、(F)同様の目標および目標を採用していない別の会社を買収または合併すること、または目標達成の進展が当社の会社に及ばないこと、および(G)新冠肺炎の大流行から回復する速度が、特定の期間内に私たちの燃料消費および温室効果ガス排出に変動する可能性がある。さらに、私たちが目標を達成しようと努力していく過程で、私たちは今後しばらく金額を支出することが要求されるかもしれません。これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、または流動性に実質的な影響を与える可能性があります。
一般リスク因子
突発公共衛生事件、流行病或いは流行病、新冠肺炎の大流行を含めて、すべて私たちの業務に影響を与えます。新冠肺炎の全世界伝播の持続的な影響、そして政府、企業、個人のこれに対する反応は、すでに大きな波動性、不確定性、経済混乱をもたらし、これはすでに私たちと顧客の運営に不利な影響を与え続ける可能性がある。米国とイギリスの政府当局は異なる時間にいくつかの社会的隔離、隔離、隔離措置を異なる程度提案または実施しており、多くのこのような措置は大部分の人口に影響を与えている。これらの措置には、旅行を制限することと、いくつかの商業活動を強制的に停止することが含まれており、その中のいくつかは緩和または調整されており、他のいくつかは依然として有効である。疫病及び抑制と緩和措置はすべて経済に深刻な悪影響をもたらし、その中のいくつかの影響は依然として継続しており、これらの影響の重症度と持続時間及び経済回復の程度と速度は依然として不確定である。
私たちの従業員と進行中の運営はすでに、新冠肺炎の大流行の影響を受け続けている可能性がある。例えば、私たちは私たちが仕事を実行する能力に影響を与える中断を経験した。このような影響には、アクセス制限および作業現場の一時的な閉鎖、疾患または感染者への接触による物理的距離、隔離および隔離要件の遵守による労働効率の低下、および私たちのほとんどの職場で強制的に実行される他の強化されたセキュリティ協定、ならびに私たちの顧客がメンテナンスおよびサービスプロジェクトを延期することが含まれるが、これらに限定されない。新冠肺炎疫病或いは別の疫病、大流行或いは突発公共衛生事件は著者らの未来の業務と運営結果に対する影響程度は依然として非常に高い不確定性があり、多種の要素の影響を受ける。これらの要素は、大流行、流行病または突発公衆衛生事件の持続時間と程度、より毒性、伝染性または既存のワクチン効力の低いウイルスまたはウイルス変種が出現する可能性がある；抑制と緩和措置の持続時間と程度；ワクチンの広範な採用と長期効果、および他の治療方法の獲得可能性と有効性；顧客要求または政府が私たちの従業員に検査を要求するコストおよび/または中断；大流行、流行病または他の突発的公共衛生事件の経済活動への影響、建設プロジェクトの計画と資金、および顧客が私たちのサービスの需要に対する影響を含む；サプライチェーンの中断や大口商品の価格変動は、私たちと私たちのサプライヤーが運営業務を獲得するために必要な供給と材料の能力に影響を与える可能性があります。私たちが効果的に運営する能力, 旅行制限と強制的な業務と施設閉鎖、私たちの顧客が提供してくれるサービスに費用を支払う能力、私たちと私たちの顧客のオフィスと施設の任意の閉鎖、および任意のプロジェクトの遅延または閉鎖を含む。これらの事件のいずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果、および/または株価に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たちの多くの従業員が定期的に私たちのシステムに遠隔訪問を続けているため、一部の原因は新冠肺炎の流行および潜在的な業務や施設の閉鎖、あるいは対面出席者数の減少またはずれであるため、ネットワーク攻撃リスクを含むより高いセキュリティリスクに直面する可能性がある。さらに、もし私たちのすべてのキーパーソンが病気を含めて一定期間職責を履行できなければ、私たちの行動結果は不利な影響を受けるかもしれない。
テロと他の悲劇的な事件は私たちの業務とサービスを混乱させるかもしれないそれは.テロ行為および他の悲劇的な事件、および米国および(または)他の政府または行為者がこのような事件に対応するために取った行動は、全国各地で財産損失、供給中断、または経済的混乱をもたらす可能性がある。このようなイベントやその結果は予測できないが、需要減少と予見不可能なコストのため、これらのイベントは私たちの財務業績のボラティリティを増加させる可能性があり、顧客は部分的にまたはそれに応じた補償を持たないであろう。
項目1 B。未解決従業員意見
ない
項目2.財産
私たちが持っている施設の数は限られている；しかし、私たちの業務の大部分はアメリカとイギリス各地にある賃貸物件で行われている。このような物件にはオフィス、倉庫、製造工場、そして維持と清掃施設が含まれている。私たちはこのような場所のいずれも私たちの業務に重要だとは思わない。私たちの施設は良好に維持され、良好な運行状態にあり、それらの使用目的に適していると信じている。
レンタルの他の資料については、項目8.財務諸表および補足データに掲載されている総合財務諸表に付記されている付記16-レンタルを参照してください。私たちは私たちがレンタルしたり所有しているすべての施設をほとんど利用して、レンタル契約が満期になった時に更新交渉をしたり、必要な時に代替空間を探すことは何の困難もないと信じています。
項目3.法的手続き
私たちは私たちの損害賠償と請求に対するいくつかの法的手続きに巻き込まれた。私たちは私たちがこのような訴訟とクレームに対していくつかの効果的な弁護をして、私たち自身を強力に弁護しようとしていると思う。私たちはこのような事項が私たちの財務状況、経営結果、または流動資金に重大な悪影響を及ぼすと信じていない。訴訟またはクレームの潜在的損失が可能であると考えられ、金額を合理的に推定することができ、または損失範囲を決定することができる場合、記録または損失がある。私たちは記録されたすべての損失を超えて合理的に発生する可能性がある時に開示を提供する。このような決定には、重大な判断が必要だ。より多くの情報が出現するにつれて、私たちは前の決定を再評価し、私たちの推定を変えるかもしれない。将来私たちにもっと多くのクレームを出すかもしれない。訴訟は多くの不確定要因の影響を受け、訴訟の結果も確実に予測することができない。負債を記録していない訴訟事項は私たちに不利になる可能性があり、このような不利な決定は私たちの財務状況、経営業績、または流動性に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
プロジェクト4.鉱山安全開示
ドッド·フランクウォール街改革および消費者保護法第1503(A)条およびS-K規制(17 CFR 229.104)第104項に要求される鉱山安全違反またはその他の規制事項の情報は、本リスト10-Kの添付ファイル95.1に含まれている。
登録者の行政員
アンソニー·J·グジー総裁、現在58歳；2004年10月から最高経営責任者、2011年1月からCEO、2018年6月から取締役会長に就任。Guzziさんは2004年10月から2011年1月まで当社の最高経営責任者を務めました。2000年8月から当社に加入するまで、Guzziさんはケイリ社(“開利”)北米流通およびアフターサービス総裁として機能しています。開利は商業や住宅暖房空調や冷凍システム及び設備のメーカーや流通業者であり、暖房空調や冷凍業界のアフターサービスや部品のサプライヤー、およびエアコンや冷凍業界の他のメーカーのサプライヤーでもある
マーク·A·ポンパ現在58歳；2006年4月から当社の執行副総裁兼財務総監を務め、2019年10月から2020年6月まで当社の財務主管に就任した。2003年6月から2006年4月までの間に、ポンパさんは当社のチーフ会計官の上級副社長を務め、2003年6月から2007年1月までの間、ポンパさんは当社の財務担当者を兼任した。1994年9月から2003年6月までの間に、ポンパさんは副会長兼当社の財務総監に就任した。
R.ケビン·マッツは現在64歳；執行副総裁-2007年12月から会社共有サービス職務を担当した；高級副総裁-2003年6月から2007年12月まで共有サービス職務を担当した。1996年4月から2003年6月までの間、当社の副社長兼財務担当者となったマッツさん。1993年3月から1996年4月までの間、当社の財務部長兼副主任を務めています
マクシン·L·毛利シオ総裁、現在51歳；2016年1月から会社総法律顧問、秘書、2021年2月から執行副社長に就任。マウリシオさんは2016年1月から2021年2月まで当社の高級副社長を務めた。2012年1月から2015年12月まで、マウリシオさんは当社の副総裁兼副総法律顧問を務め、2002年5月から2011年12月まで、当社のアシスタント総法律顧問を務めた。当社に入社する前、モーリシオさんはROPES&Gray LLPのパートナーでした。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
市場情報です。私たちの普通株のニューヨーク証券取引所での取引コードは“EME”です
所有者。2023年2月17日現在、約470人の登録株主がいる。
配当金2011年10月25日以来、私たちは四半期配当金を支払ってきた。私たちはそのような四半期配当金が予測可能な未来に支払われると予想している。2011年10月25日まで、会社の普通株は現金配当金を発行していない。私たちが現在定期的に支払っている四半期配当金は1株0.15ドルです。2022年12月31日以降、私たちの取締役会は2023年4月から定期四半期配当金を1株当たり0.18ドルに増やす予定だと発表しました。私たちの2020年の信用協定は私たちの普通株の配当金支払いを制限した。しかし、私たちはこのような合意の条項が現在、予測可能な未来にこのような四半期配当金を支払う能力を実質的に制限しているとは思わない。2020年の信用協定の更なる資料については、項目8.財務諸表及び補足データに掲載されている総合財務諸表の付記9-債務を参照してください。
発行者および関連購入者が株式証券を購入する
次の表は、2022年12月31日までの四半期における普通株の買い戻しについてまとめています
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| 期間 | 総人数 購入株(1) (2) | 平均価格
株で支払う | 総人数
一部として購入した株
公に発表された
計画や計画 | 最大数量
(またはドルに近い値)
まだ来ていないかもしれない株
以下の条件で購入する
計画や計画 |
| | | | |
2022年10月1日から 2022年10月31日 | — | — | — | $389,799,870 |
2022年11月1日から 2022年11月30日 | — | — | — | $389,799,870 |
2022年12月1日から 2022年12月31日 | — | — | — | $389,799,870 |
| 合計する | — | — | — | |
_________
(1)2011年9月、我々の取締役会(“取締役会”)は、発行された普通株の株式の買い戻しを開始させる株式買い戻し計画を承認した。その後、取締役会は時々私たちがこの計画の下で買い戻すことができる普通株の金額を増加させる。買い戻し計画が始まって以来、取締役会は最大21億5千万ドルの発行済み普通株を買い戻すことを許可した。2022年12月31日現在も、約3兆898億ドルの株を買い戻す権利がある。その計画が発表されて以来、私たちはその計画に基づいて何の株も買い戻していない。株式買い戻し計画の更なる資料は、付記12-総合財務諸表に普通株第8項財務諸表及び補足資料を付記してください。
(2)当該計画に基づいて発行された普通株の最低源泉徴収額を満たすために、株式ベースの補償計画に参加した参加者が会社に返却した1，751株を含まない
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
業務記述
私たちはアメリカ最大の専門請負業者の一つであり、電気と機械工事及び施設サービス、建築サービスと工業サービスのリーディングプロバイダーでもあります。私たちは約100の運営子会社を通じて広範な商業、工業、医療、公共事業、機関顧客にサービスを提供しています。これらの運営子会社は以下のような報告可能な部門に組織されている
•アメリカの電力建設と施設サービス
•アメリカの機械建築と施設サービスは
•アメリカの建築サービス会社は
•アメリカの産業サービス業
•イギリス建築サービス会社です
私たちは私たちのアメリカ電気建築と施設サービス部門を私たちのアメリカ機械建築と施設サービス部門と共に私たちのアメリカ建築部門と呼んでいます。
私たちの業務のより完全な説明については、項目1.業務を参照してください。
私たちの報告可能部門と関連開示は、前年のいくつかの再分類を反映しており、私たちのアメリカ機械建築と施設サービス部門から私たちのアメリカ建築サービス部門まで、そして私たちのアメリカ建築サービス部門から私たちのアメリカ建築部門まで、これは私たちの内部報告構造が変化し、私たちのサービス製品を再調整することを目的としているからです。
市場動態
2022年を通じて、全世界の経済状況の不確定な影響を受けているにもかかわらず、サプライチェーン、生産とその他の物流問題、インフレコスト環境、金利上昇、ある地域の熟練労働力不足、及び新冠肺炎疫病の影響が離れない影響を受けているにもかかわらず、私たちの業務と端末市場は依然として弾性を持っている。
例えば、サプライチェーンでストレスに遭遇し、材料や設備の納期が正常レベルを大きく超えてしまいました。これらの中断は2023年に異なる程度続き、プロジェクトの遅延や進捗の影響、労働生産性と効率の低下、特に私たちのアメリカの建築部門とアメリカの建築サービス部門として表現されると予想される。重要材料および設備交付の遅延はまた、プロジェクト進展の初期段階またはプロジェクト着工前に資金を購入する米国を招き、運営資金需要に圧力をかけ続けている。2022年の間に、私たちは燃料、材料、その他の大口商品価格の上昇によるインフレ影響も経験した。現在の経済指標はインフレが減速することを示しているが、私たちの業務は2023年通年で賃金と全体的なインフレの影響を受け続けると予想される。また、インフレを緩和するために、連邦準備委員会は2022年を通して連邦基金金利を引き上げ、2023年2月にさらに金利を引き上げ、利上げは2023年まで残り時間が続くと予想されている。このような行動は結果をもたらし、私たちの利息支出を増加させ続けるかもしれない
これらの影響に加えて、2022年2月のロシアのウクライナ侵攻は、特にエネルギーコストの面で、ロシアの石油と天然ガス輸出に対する制裁により原油と天然ガス価格が数ヶ月で大幅に上昇したため、別の不確実性をもたらした。高いエネルギー価格は、従来、私たちの米国工業サービス部門が提供するサービスのようないくつかのサービスの需要増加を招くが、原油価格や需要の大幅な上昇は、私たちが提供するいくつかのサービスを実行する施設停止時間がより高い機会コストをもたらすため、私たちの顧客の短期的な支出削減または遅延を招く可能性がある。
これらの課題に対応するために、労働力計画やプロジェクトスケジュールを強化し、契約が許容される範囲で定価を向上させ、サプライヤーと顧客との関係を利用することで、より効率的に業務を管理するように努力していきます。我々がとった行動は引き続き有効であると信じているが，2022年の四半期ごとの運営実績の連続改善がある程度証明されているが，これらの中断の影響は継続して発展しており，我々の行動が今後のこのような影響を緩和する保証はない。また、私たちの残りの履行は揺るぎないと信じていますが、これまで重大なプロジェクトがキャンセルされた状況には遭遇していませんが、キーデバイスの受信の長期遅延は、これらの残りの履行を短期収入に変換する能力に影響を与えたり、お客様に既存または未解決の合意の延期または終了を求めたりする可能性があります。最後に、金利上昇は、私たちの顧客や潜在的な顧客の資本や維持支出を低下させ、私たちのサービスへの需要を低下させる可能性があります。これらのイベントのいずれも、私たちのビジネス、財務状態、および/または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
2022 versus 2021
概要
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの財政年度の一部財務データ(単位千、百分率および1株当たりデータを除く)を示しています
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 収入.収入 | $ | 11,076,120 | | | $ | 9,903,580 | |
| 収入が前年より増加する | 11.8 | % | | 12.6 | % |
| 毛利 | $ | 1,603,594 | | | $ | 1,501,737 | |
| 収入のパーセントを占める毛利益 | 14.5 | % | | 15.2 | % |
| 営業収入 | $ | 564,877 | | | $ | 530,800 | |
| 営業収入が収入のパーセントを占める | 5.1 | % | | 5.4 | % |
| EMCORグループの純収入に起因することができる。 | $ | 406,122 | | | $ | 383,532 | |
| 薄めて1株当たりの収益 | $ | 8.10 | | | $ | 7.06 | |
2022年12月31日までの年間収入は110.8億ドルで、2021年12月31日現在の99億ドルの年間収入より11.8%増加し、会社の年間新記録を樹立した。私たちのサービスに対する需要は持続的に強く、以下により詳細に説明するように、イギリスの建築サービス部門を除いて、私たちのすべての報告可能な部門の収入は増加しており、この部門の収入の減少は完全に2022年の不利な為替変動によるものであり、これは現地通貨で計算される収入の増加を相殺している。
2022年の営業収入は5兆649億ドルで収入の5.1%を占めたが、2021年の営業収入は5.308億ドルで収入の5.4%を占めた。この増加は，主に米国の電力建設や施設サービス部門を除いて，報告可能部門ごとの営業収入の貢献が大きいためであり，これは主に上記の収入の増加によるものである。同期の営業利益率の低下は、私たちのアメリカ建築部門ごとの毛金利が低下し、総合毛金利が70ベーシスポイント低下したためである。毛金利の低下を部分的に相殺したのは、この収入増加期間中に私たちの間接コスト構造を利用できるため、販売、一般と行政費用と収入の比率低下である。我々の報告可能部門ごとの経営業績のさらなる検討については、以下の営業収入部分を参照されたい。
2022年12月31日までの1年間の純収益は4.061億ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は8.10ドルだったが、2021年12月31日までの年間純収益は3.835億ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は7.06ドルだった。上記の営業収入の増加に加え、2021年と2022年に行われた普通株買い戻しの影響を考慮すると、2022年の希釈後の1株当たり収益は加重平均株式数の減少から利益を得ている。
買収の影響
私たちの経営業績をより有意義に検討するために、買収会社が発生したり発生したりする金額(収入、毛利益、販売、一般と行政費用および運営収入)を検討することができます。検討した金額は，買収された会社の本報告期間の経営業績を反映しており，これらのエンティティが比較可能な前報告期間にEMCORが所有していない時間帯のみを反映している。
2022年には6社を買収しました総代償は1兆008億ドルですこのような買収には、(A)大ボストン地域で電力建設サービスを提供する会社と、その運営結果が我々の米国電力建設·施設サービス部門に組み込まれている会社と、(B)私たちの既存業務が存在する地域での当社の存在を強化する5社と、(1)米国北東部と南部地域でそれぞれ消防サービスを提供する2社と、米国機械建設·施設サービス部門に組み込まれている会社とが含まれている。(Ii)米国南西および南部地域で建築自動化および制御または機械サービスに特化した2社であり、米国の建築サービス部門に組み込まれている会社と、(Iii)米国中西部地域で電力建築サービスを提供する会社であり、米国の電力建設および施設サービス部門に組み込まれている会社
2021年には8社を買収し、総代償は1兆312億ドルだった。このような買収には、(A)2社の経営結果が、(1)米国南部地域で機械サービスを提供する会社、(2)米国中西部地域で消防サービスを提供する会社、(B)米国中西部地域の多くの顧客に電力建設サービスを提供する2社、その経営結果が我々の米国電気建設·施設サービス部門に組み込まれている米国の機械建築·施設サービス部門に組み込まれている。(C)我々米国建築サービス部門に含まれる4社は、(I)テキサス州北部で移動機械サービスを提供する会社と(Ii)3社とを含み、その運営結果は、既存業務が存在する地域における我々の存在を増強し、移動機械サービスまたは建築自動化·制御ソリューションを提供するDe Minimisである。
2022年と2021年に買収された会社は、2022年12月31日までの1年間に、識別可能な無形資産に関連する730万ドルの償却費用を含む1億497億ドルの増量収入と390万ドルの増量運営収入を生み出した
経営成果に関する議論と分析
収入.収入
次の表は、私たちの運営部門ごとの収入と、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間の総収入に占める各部門の収入の約パーセント(百分率を除く)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | その割合は 合計する | | 2021 | | その割合は 合計する |
| 非関連実体からの収入： | | | | | | | |
| アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 2,433,114 | | | 22 | % | | $ | 2,029,893 | | | 21 | % |
| アメリカの機械建設と施設サービスは | 4,326,674 | | | 39 | % | | 3,952,586 | | | 40 | % |
| アメリカ建築サービス | 2,720,487 | | | 25 | % | | 2,424,743 | | | 24 | % |
| アメリカの工業サービス業 | 1,118,767 | | | 10 | % | | 986,407 | | | 10 | % |
| アメリカの業務総量 | 10,599,042 | | | 96 | % | | 9,393,629 | | | 95 | % |
| イギリス建築サービス会社 | 477,078 | | | 4 | % | | 509,951 | | | 5 | % |
| 総運営量 | $ | 11,076,120 | | | 100 | % | | $ | 9,903,580 | | | 100 | % |
| | | | | | | | |
以下に述べるように、2022年12月31日までの年間収入は110.8億ドルに増加したが、2021年12月31日までの年間収入は99億ドルだった。2022年、イギリスの建築サービス部門を除いて、私たちのすべての報告可能部門の収入は増加し、その収入減少は完全に不利な為替変動によるものであり、これは現地通貨で計算される収入の増加を相殺した。2022年と2021年に買収した会社は2022年に1億497億ドルの増額収入を創出した
2022年12月31日までの1年間の米国電力建設·施設サービス部門の収入は24.331億ドルだったが、2021年12月31日までの年間収入は20.299億ドルだった。この部門の2022年12月31日までの年間業績には、買収された会社からの1億351億ドルの増額収入が含まれている。買収の影響を除いて、この部門の収入が2.681億ドル増加したのは、主に、(A)商業市場部門、主に我々のデータセンタープロジェクトと技術サブ市場部門を含む電気信子市場部門、(B)大型プロジェクト活動による医療保健市場部門、および(C)太陽エネルギーや風力エネルギーなどの持続可能なエネルギー解決策を支援するプロジェクトを含むいくつかの送電·配電プロジェクトによるものである。各種プロジェクトの完成や基本的な完成により、運輸·機関市場部門の活動が減少し、これらの収入の増加を部分的に相殺した
2022年12月31日までの1年間で，我々の米国機械建築·施設サービス部門の収入は43.267億ドルであり，2021年12月31日までの年間39.526億ドルより3.741億ドル増加した。2022年12月31日までの年間で、この部門の収入の増加は、(A)商業市場部門の収入増加によるものであり、これは、(I)半導体設計および製造に従事するいくつかの顧客およびバイオテクノロジー、生命科学、製薬業界の顧客の機械構造および/または消防サービスに対する需要、(Ii)私たちの顧客の電子商取引サプライチェーンの建設を支援するための様々な倉庫や配送施設内の消防サービス、および(Iii)私たちの特定のデータセンター顧客、(B)機関市場部門は，我々が業務を行っているいくつかの地域でプロジェクト活動を行っているため，(C)製造業市場部門は，現在行われているいくつかの大型食品加工プロジェクトの推進を受けている，(D)水と廃水市場部門は，米国南部地域のプロジェクト活動が多いためである。
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度まで、米国建築サービス部門の収入はそれぞれ27.205億ドルと24.247億ドルだった。2022年、この部門の移動機械サービス部門の1，460万ドルの増分買収収入は含まれておらず、この部門の収入の増加は主に：(A)移動機械サービス部門：(I)プロジェクトの増加、暖房空調システムの改造と建築自動化及び制御サービスの増加需要を含み、一部の原因は私たちの顧客が引き続きその施設のエネルギー効率或いは室内空気品質を高める方法を求めていること、および(Ii)サービス修理と維持量の増加、一部の原因はサプライチェーン遅延による増分修理機会である。これには，(A)新規顧客と施設維持契約を締結したことと，(B)規模拡大や場所拡大により，既存顧客とのプロジェクト作業が増加するため，既存設備の使用寿命を延長する必要があること，(B)商業現場サービス局がある。
2022年12月31日までの1年間で、我々の米国工業サービス部門の収入は11.188億ドルで、2021年12月31日までの年間9.864億ドルから1兆324億ドル増加した。より広範な石油·天然ガス業界には依然として大きな妨害と不確実性が存在し、最も明らかなのは上流と中流エネルギー業界であるが、2021年下半期には、この分野の下流エネルギー需要の回復を経験するようになった。このような増加した需要は2022年まで続き、この細分化された市場の収入増加を招いた。具体的には，前年に比べてより正常化した運転項目需要および維持·資本項目活動の増加により，当該部門の外勤サービス業務の収入が増加した。また，より多くのメンテナンス，メンテナンス，水力ブラスト洗浄サービス，新規熱交換器販売がやや増加したため，この部門の商店サービス事業の収入が増加した。
2022年、私たちのイギリス建築サービス部門の収入は4.771億ドルですが、2021年は5.1億ドルです。この部門の収入の前年比低下は、ポンドのドルに対する不利な為替変動によるものであり、この部門の2022年12月31日までの年間収入に5350万ドルのマイナス影響をもたらした。為替変動の影響を除いて、この部門の2022年の収入増加は、既存の顧客とのプロジェクト活動の増加によるものであり、主に商業市場部門であり、特定の電気通信プロジェクトと運輸市場部門を含む。
販売コストと毛利
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の販売コスト、毛利益(収入から販売コストを差し引いた)と毛金利(収入に占める毛利益の割合)(単位千、百分率を除く)を示している
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 販売コスト | $ | 9,472,526 | | | $ | 8,401,843 | |
| 毛利 | $ | 1,603,594 | | | $ | 1,501,737 | |
| 毛利率 | 14.5 | % | | 15.2 | % |
2022年12月31日までの年度の毛利は16.036億ドルで、2021年12月31日現在の15.017億ドルの毛利より1.019億ドル増加した。2022年と2021年に買収した会社は2022年に約2110万ドルの毛利益増加を生み出した。買収の影響を除いて、2022年の毛利の増加は主に収入増加によるものであり、以下で議論する毛利金利の低下にもかかわらず、総合毛利が増加した。
2022年と2021年の毛利率はそれぞれ14.5%と15.2%だ。2022年12月31日までの年間毛利益率が低下したのは、主に私たちのアメリカ建築部門ごとの毛金利の低下によるもので、一部の原因はプロジェクトの組み合わせがあまり有利ではないからです。2022年12月31日までの年度まで、アメリカ電力建設及び施設サービス部門及びアメリカ機械建設及び施設サービス部門のある独立プロジェクトの損失は私たちの総合毛金利に40ベーシスポイントのマイナス影響をもたらした。以下の営業収入部分を参照して、さらに、上記で述べた損失を含む各報告可能部門の経営業績を検討してください。
販売、一般、行政費用
次の表に2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の販売、一般と行政費用およびSG&A利益率(販売、一般と行政費用が収入に占める割合)を示す(千単位であるが、百分率を除く)
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 販売、一般、行政費用 | $ | 1,038,717 | | | $ | 970,937 | |
| SG&A保証金 | 9.4 | % | | 9.8 | % |
2022年12月31日までの年度の販売，一般，行政費用は10.387億ドルであったが，2021年12月31日現在の年度では，販売，一般，行政費用は9.709億ドルであった。2022年12月31日までの1年間に、販売、一般および行政費用には、450万ドルに起因する無形資産を識別可能な償却費用を含む、2022年および2021年に買収された会社に直接関連する1720万ドルの増量費用が含まれる。買収業務の増額支出は含まれておらず、2022年12月31日までの1年間で、我々の販売、一般、管理費は5060万ドル増加した。販売、一般、行政費用の有機的な増加は、主に、(A)賃金および関連雇用費用の増加、これは、主に、我々の有機収入の増加を支援するために増加した従業員数、(B)前年を上回る部門内の奨励的報酬支出を報告することができ、(C)新冠肺炎に関する制限緩和、出張およびビジネス食事の回復、(D)レンタル料およびその他の占有コスト、(I)私たちの業務をサポートするいくつかの製造施設の拡張または増加、からである。また，(2)インフレが不動産市場に与える影響，および(E)計算機ハードウェアやソフトウェア費用は，現在行われている様々な情報技術やネットワークセキュリティの結果である.
2022年と2021年、収入に占める販売、一般、行政費用の割合はそれぞれ9.4%と9.8%だった。SG&A利益率の前年比低下は，主に収入増加により間接コストが増加していないためであり，我々の既存の間接コスト構造を利用できるからである.
営業収入(赤字)
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間の営業収入(赤字)と部門ごとの営業利益率(営業収入(赤字)がその部門の収入に占める割合)を部門別に示しています(百分率を除いて千で)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | その割合は
細分化市場
収入.収入 | | 2021 | | その割合は
細分化市場
収入.収入 |
| 営業収入(赤字)： | | | | | | | |
| アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 148,728 | | | 6.1 | % | | $ | 169,355 | | | 8.3 | % |
| アメリカの機械建設と施設サービスは | 332,294 | | | 7.7 | % | | 314,420 | | | 8.0 | % |
| アメリカ建築サービス | 144,670 | | | 5.3 | % | | 122,724 | | | 5.1 | % |
| アメリカの工業サービス業 | 19,787 | | | 1.8 | % | | (1,666) | | | (0.2) | % |
| アメリカの業務総量 | 645,479 | | | 6.1 | % | | 604,833 | | | 6.4 | % |
| イギリス建築サービス会社 | 29,838 | | | 6.3 | % | | 27,998 | | | 5.5 | % |
| 企業管理 | (110,440) | | | — | | | (102,031) | | | — | |
| 総運営量 | 564,877 | | | 5.1 | % | | 530,800 | | | 5.4 | % |
| その他の項目： | | | | | | | |
| 定期年金(コスト)純収入額 | 4,311 | | | | | 3,625 | | | |
| 利子支出 | (13,199) | | | | | (6,071) | | | |
| 利子収入 | 2,761 | | | | | 949 | | | |
| 所得税前収入 | $ | 558,750 | | | | | $ | 529,303 | | | |
以下に述べるように、2022年12月31日までの年度の営業収入は5兆649億ドルであるのに対し、2021年12月31日までの年度の営業収入は5兆308億ドルである。主に収入の増加により，米国の電力建設や施設サービス部門を除いて，報告可能部門ごとの営業収入の貢献が大きい。2022年と2021年に買収した会社は、識別可能な無形資産に関連する730万ドルの償却費用を含む2022年12月31日までの年間390万ドルの増資運営収入を生み出した
2022年と2021年12月31日までの年度の営業利益率はそれぞれ5.1%と5.4%だった。営業利益率が前年比低下した原因は、プロジェクト組合せの変化やある独立プロジェクト損失の影響により、我々米国建築部門の毛金利が低下したためであり、以下ではさらに詳細に述べる。毛金利の低下は私たちの残りの報告可能部門の毛金利の増加と私たちの各報告可能部門の販売、一般と行政費用と収入の比率の低下によって部分的に相殺されます。
2022年12月31日までの1年間の米国電力建設·施設サービス部門の営業収入は1億487億ドルで、収入の6.1%を占めているが、2021年12月31日までの年度の営業収入は1億694億ドルで、収入の8.3%を占めている。この部門の2022年12月31日までの年間業績には、被買収会社から630万ドルの増額営業収入が含まれており、その中には無形資産を識別できる470万ドルの償却費用が含まれている。買収の貢献を含まず、この部門の営業収入は前年比2690万ドル減少した。機構と運輸市場部門のプロジェクトの組み合わせはあまり有利ではなく、2022年に確認されたある独立プロジェクトの損失に加え、一部の原因はサプライチェーンの中断と遅延、毛金利と毛金利の低下を招いた。個別プロジェクトの評価によると、これらのプロジェクトは総見積もりコストや予想契約価値を改訂し、収益力の低下により100万ドルを超えており、2022年12月31日までの1年間、米国電力建設·施設サービス部門の運営実績は約3350万ドルのマイナス影響を受けている。プロジェクト収益力のこれらの低下は2022年という部門の営業利益率に140ベーシスポイントのマイナス影響を与えると予想される。サプライチェーン中断の影響を除いて、これらの損失の一部はプロジェクト完了遅延と時間延長によるもので、私たちの制御範囲を超えています, 数年前に様々な経済条件で入札されたいくつかのプロジェクト。私たちは引き続き私たちの契約権を評価し、許容範囲内でこのような影響に対する賠償を求める。上記の毛金利の減少が販売、一般および行政費用と収入比率の低下部分で相殺されたのは、(A)この部門がこの収入増加期間中にその間接コスト構造を利用することに成功したこと、および(B)収益力の低下により、当該部門内のある運営子会社のインセンティブ給与支出が減少したためである。
2022年12月31日までの1年間で，我々の米国機械建築·施設サービス部門の営業収入は3.323億ドルであり，2021年12月31日現在の3.144億ドルの営業収入に比べて1790万ドル増加した。この部門の営業利益率は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度でそれぞれ7.7%、8.0%となっている。2022年12月31日までの年度の営業収入増加は，主に商業市場部門の毛利貢献が増加したためであり，以下の点で確認された利益を含む：(A)半導体製造に従事する顧客のための何らかの建築項目および(B)複数の消防項目。2022年12月31日までの年間営業収入の増加と、この期間の営業利益率の低下を招いた要因は、ある項目の減記であり、一部の原因はサプライチェーンの中断および/または材料価格の上昇であり、顧客からその一部を回収することを求めている。個別プロジェクトの評価によると、これらのプロジェクトは総見積もりコストや予想契約価値を改訂し、収益力の減少により100万ドルを超え、2022年12月31日までの1年間に、米国機械建築·施設サービス部門の経営業績は約1370万ドルのマイナス影響を受けた。プロジェクト収益力のこれらの低下は2022年という部門の運営利益率に30ベーシスポイントのマイナス影響を与えると予想される。我々の米国電力建設や施設サービス部門と同様に、この部門の2022年の営業利益率は、収入が増加したため、いくつかの間接コストはそれに応じて増加していないため、販売、一般と行政費用と収入の比の低下のおかげである。
2022年12月31日までの1年間の米国建築サービス部門の営業収入は1兆447億ドルだったが、2021年12月31日までの年間営業収入は1兆227億ドルだった。営業収入の前年比増加は、この部門の移動機械サービス部門の毛利益の貢献がより大きいためであり、これはその大部分のサービス部門の収益力が改善され、プロジェクト、サービス修理とメンテナンス及び建築の自動化と制御を含むためである。この部門の営業収入が増加したもう一つの原因は、その商業現場サービス部門の毛利貢献が増加したことである。いくつかの経済向かい風はこの細分化市場の年間に影響を与え、サプライチェーンの中断、燃料価格の上昇、材料と賃金インフレ及び熟練労働力不足を含むが、2022年12月31日までの年度、この細分化市場の営業利益率は5.3%であり、2021年12月31日までの年度5.1%の営業利益率を上回っている。営業利益率の向上は私たちがプロジェクトの実行と定価、規律の厳正なコスト管理に集中していることを反映しています。
我々の米国工業サービス部門は，2022年12月31日までの年度の営業収入は1980万ドルであると報告しているが，2021年12月31日までの年度の営業損失は170万ドルである。2022年と2021年、同部門の営業利益率はそれぞれ1.8%と0.2%だった。2022年12月31日までの年間業績改善は、(A)上記部門の収入の増加、毛利貢献を増加させ、販売のいくつかの間接コストをより多く吸収したこと、および(B)毛金利の向上、最も顕著なのは、(I)修理·清掃プロジェクトの割合が増加し、これがより高い利益率をもたらすこと、および(Ii)部門全体の作業組み合わせにおけるより安い価格設定をもたらすことが多いことによるものである。前年と比較して、我々米国工業サービス部門の2022年12月31日までの経営業績も、販売、一般と管理費用の減少および販売、一般と管理費用と収入の比率の低下のおかげである。2022年にその間接コスト構造の利用に成功したほか、前年比比較は2021年の信用損失増加の影響を受け、その中には2社の顧客倒産に関連する580万ドルの費用が含まれており、これはこの部門の2021年の営業利益率に60ベーシスポイントのマイナス影響を与えた。
私たちイギリス建築サービス部門の2022年12月31日までの営業収入は2980万ドルで、収入の6.3%を占めていますが、2021年12月31日までの年度の営業収入は2800万ドルで、収入の5.5%を占めています。この部門の2022年12月31日までの年間の営業収入は310万ドルのマイナス影響を受けており、これはポンドのドルに対する不利な為替レートの影響と関係がある。為替変動の影響を除いて、この部門の営業収入は前年比490万ドル増加した。この部門の2022年の営業収入と営業利益率の改善は、主に：(A)毛利と毛利金利の増加、これは主に仕事の組み合わせの変化によるものであり、その中には、伝統的な施設維持サービスによる収入ではなく、プロジェクト活動によるより多くの収入が含まれており、この部門の収入評価注で言及されている電気通信プロジェクトの数の増加、および(B)2022年全体でいくつかの他の契約を順調に完了することを含む。
2022年の私たちの企業管理費は1.104億ドルですが、2021年は1.02億ドルです。2022年12月31日までの年度の会社管理費増加の主な原因は、(A)インセンティブ給与支出と(B)雇用コストであり、これは、業務収入の増加を支援するために増加した従業員数および年間生活賃金が増加したためである。
その他のプロジェクト
2022年と2021年の利息支出はそれぞれ1320万ドルと610万ドル、2022年と2021年の利息収入はそれぞれ280万ドルと90万ドル。2021年と比較して、2022年の利息支出と利息収入の増加は、いずれも平均金利が高いためである。また，利息支出が増加したのは，平均未返済借入金が前年比増加したためである。
私たちの2022年12月31日までの年度の所得税は1兆526億ドルで、27.3%の所得税率に基づいていますが、2021年12月31日までの年度の所得税支出と所得税税率はそれぞれ1兆456億ドルと27.5%です。私たちの2022年の所得税支出の増加は所得税前の収入の増加によるものであり、2022年の所得税税率のやや低下はある単独税目の有利な影響によるものである。
残り未履行義務
次の表は、各報告可能部門に割り当てられた残りの未履行履行(“余剰履行”)の取引価格と、残りの履行総額にそれぞれ占める割合(千で計算するが、百分率を除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 全体のパーセントを占める | | 2021年12月31日 | | 全体のパーセントを占める |
| 残り履行義務： | | | | | | | |
| アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 2,014,079 | | | 27 | % | | $ | 1,224,577 | | | 22 | % |
| アメリカの機械建設と施設サービスは | 4,008,919 | | | 54 | % | | 3,272,124 | | | 58 | % |
| アメリカ建築サービス | 1,151,031 | | | 15 | % | | 872,550 | | | 16 | % |
| アメリカの工業サービス業 | 124,653 | | | 2 | % | | 111,838 | | | 2 | % |
| アメリカの業務総量 | 7,298,682 | | | 98 | % | | 5,481,089 | | | 98 | % |
| イギリス建築サービス会社 | 160,617 | | | 2 | % | | 118,208 | | | 2 | % |
| 総運営量 | $ | 7,459,299 | | | 100 | % | | $ | 5,599,297 | | | 100 | % |
2022年12月31日現在、私たちの余剰履行義務は74億6千万ドルですが、2021年12月31日現在で56億ドルです。余剰履行債務が前年比増加した理由は、私たちのすべての報告可能部門の余剰履行債務が増加したからだ。最も注目すべきは、私たちの残りの履行増加は、(A)私たちのアメリカ建築部門、これは、私たちが経営している大多数の市場部門が様々な建築プロジェクトを付与し、(B)移動機械サービス部門のプロジェクト機会が増加し、その商業現場サービス部門がいくつかの施設維持契約を付与または更新したためである。市場部門の観点から見ると、(I)バイオテクノロジー、生命科学、製薬業界において、または(Ii)電気自動車および/またはリチウム電池の生産および開発に従事することを含む、顧客向けデータセンター、半導体およびその他のプロジェクトを含む商業市場部門の残存実績義務の最大の増加を経験している。2021年12月31日以来、イギリス建築サービス部門の余剰履行義務は4240万ドル増加したが、ポンドはドルの為替レートに不利であるにもかかわらず、この部門の余剰履行義務に1900万ドルの負の影響を与えた
私たちの余剰業績義務の持続的な増加は、私たちのサービスに対する需要が強いためであるが、このような成長の一部は、材料や労働力のインフレなどの外部市場要素に起因する可能性があり、これは私たちのいくつかのプロジェクトの仕事の価格、およびサプライチェーン遅延を高め、場合によっては、サプライチェーン遅延は、余剰業績義務を収入に転換するタイミングに影響を与える。
第8項総合財務諸表に付記されている付記3--顧客と締結された契約収入を参照。財務諸表と補足データを参照して、私たちの残りの履行義務をさらに開示する。
2021 versus 2020
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度の経営業績の検討と分析については、項目7.経営陣による2021年12月31日までの10−Kレポートの財務状況と経営業績の検討と分析を参照されたい。
流動性と資本資源
以下の部分では、我々の主な流動性と資本資源、および私たちの主な流動性要件と現金の源と用途について議論する
我々は、営業収入を効率的に現金に変換し、運営資金需要を含む会社の重要な現金需要を満たすことに注力し、事業買収や資本支出による我々の成長戦略への投資、未済債務の元金および利息の支払い、配当支払いおよび株式買い戻しによる株主リターンを含む契約承諾を履行する。私たちは成長を実現し、価値を提供し、リスクを最小限に抑えるために、バランスのとれた資本配置方式を維持するために努力している
経営陣は金融市場と全体の経済状況を監視し、私たちの流動性と資本資源に影響を与える可能性のある要素を探し、必要に応じて私たちの資本分配戦略を調整する。通常の支払期限を超える売掛金の支払い遅延、信用損失の増加、または私たちのプロジェクトやサービスのための商品や材料や設備の価格が大幅に上昇し、これまで経験してきた状況を超えると、負のマクロ経済傾向が将来の流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。また、経済低迷の間、民間部門からの小型自由支配プロジェクトは通常少なく、私たちの競争相手はより大規模な長期インフラと公共部門契約を積極的に入札している。私たちの流動性はまた、(A)長期契約の履行には通常より多くの運営資金が必要であるため、既存の建築契約のタイプおよび期間、(B)業界内の標準契約条項に従って請求書が滞納されているので、(B)業界内の標準契約条項によって請求書が滞納されているので、(B)米国およびイギリスの建築サービス部門の契約を含む契約の請求書条項を維持することによって影響を受ける。私たちは割引された請求書条項を交渉して、ある契約で発生したコストの前に領収書を発行することを許可しますが、これらの条項が私たちの顧客の同意を得ることができる保証はありません。
2022年12月31日現在、私たちは4.564億ドルの現金および現金等価物(限定現金を含まない)を持っており、これらの現金および現金等価物は、預託口座および元の満期日が3ヶ月以下の高流動性投資に保存されている。私たちの短期と長期流動資金需要は、私たちの現金と現金等価物の残高、私たちの業務で発生した現金、および必要に応じて私たちの循環信用手配下の借入能力によって満たされる予定です。私たちの信用協定は13億ドルの循環信用手配を規定しており、2022年12月31日まで、この手配には12.3億ドルの利用可能な生産能力がある
当社の信用協定のさらなる情報については、第8項.財務諸表及び補足データの付記9-連結財務諸表に付記されている債務を参照されたい。私たちの現在の信用格付けと財務状況によると、私たちの戦略目標を達成する必要があれば、長期債務融資が得られることも合理的に予想することができるが、このような債務融資が有利な条件で提供される保証はない。私たちは私たちの短期的で予測可能な長期流動資金需要を満たすのに十分な財政資源を持っていると信じている。
キャッシュフロー
次の表は、私たちの運営、投資、融資キャッシュフロー(千単位)をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 497,933 | | | $ | 318,817 | |
| 投資活動のための現金純額 | $ | (140,800) | | | $ | (153,076) | |
| 融資活動のための現金純額 | $ | (710,118) | | | $ | (245,456) | |
| 現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | $ | (12,515) | | | $ | (1,279) | |
| 現金、現金等価物、制限された現金の減少 | $ | (365,500) | | | $ | (80,994) | |
2022年12月31日までの1年間で、私たちの現金残高は、現金等価物と制限現金を含め、2021年12月31日の8.226億ドルから2022年12月31日の4.571億ドルに減少し、3兆655億ドル減少した。我々の現金状況の2021年12月31日から2022年12月31日までの変化については以下でさらに詳細に説明する。2020年12月31日から2021年12月31日までの間の私たちの現金状況の変化についての検討については、項目7.経営陣による2021年12月31日までの10-K表の財務状況と経営結果の検討と分析における流動性と資本資源部分を参照されたい
経営活動運用キャッシュフローは、通常、いくつかの非現金プロジェクトおよび資産および負債の変化によって調整された当社の純収入を表す。2022年には、業務活動が提供する現金純額は約4兆979億ドルであるのに対し、2021年には業務活動が提供する現金純額は約3.188億ドルとなる。2021年と比較して、2022年の運営キャッシュフローは1.791億ドル増加した。これは主に、私たちがいくつかの未完成の建築プロジェクトに対して前払い請求書を受け取ったためであり、一部の証拠は私たちの契約負債が増加し、未返済売掛金の増加を差し引いたからである。
投資活動−投資キャッシュフローは、主に、買収事業の支払い、資本支出、および財産、工場および設備の売却または処分の収益を含む。2022年には約1兆408億ドルの現金を投資活動に使用したが、2021年のこの数字は1兆531億ドルだった。投資現金流出が前年比減少した要因は、企業買収のための支払いが減少したことだが、有機的な投資のための資本支出の増加分はこの影響を相殺している。
融資活動·融資キャッシュフローは、主に、短期および長期債務の発行および償還、普通株の買い戻し、株主への配当金の支払い、および特定の株式計画による普通株の発行を含む。2022年の融資活動用の純現金は7.101億ドルだったが、2021年は2億455億ドルだった
2021年と比較して、2022年に融資活動のための現金が増加したのは、主に私たちの普通株を買い戻すための資金が増加したためだ。2022年12月31日までの1年間で、株式買い戻しに関する現金支払いは6.606億ドルだったが、2021年12月31日までの年間は1兆955億ドルだった。普通株の買い戻しの時間は、管理層が証券法とその他の法律要求に基づいて適宜決定し、市場と商業状況、現在と予想される将来の流動資金、株価と株式供給などのいくつかの要素に依存する。当社の株式買い戻し計画の詳細については、第8項.財務諸表および補足データに含まれる付記12-総合財務諸表に付記されている普通株式を参照してください。
私たちが現在定期的に支払っている四半期配当金は1株0.15ドルです。2022年と2021年12月31日までの年間で、配当に関する現金支払いはそれぞれ2720万ドルと2820万ドルだった。2022年12月31日以降、私たちの取締役会は2023年4月から定期四半期配当金を1株当たり0.18ドルに増やす予定だと発表しました。私たちの信用協定は私たちの普通株の配当金支払いに制限を加えた。しかし、私たちはこのような合意の条項が現在、予測可能な未来にこのような四半期配当金を支払う能力を実質的に制限しているとは思わない
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響– 私たちはポンドとほぼ完全に相対的に外貨為替レートの変動のリスクに直面している。したがって、2022年12月31日と2021年12月31日までの1120万ドルの差額は、ポンドの対ドル不利な為替変動の直接的な結果となる。
契約債務とその他の債務の材料現金需要
2022年12月31日現在、既知の契約債務およびその他の債務に対する短期および長期的な重大な現金需要は以下の通りである
未済債務と利子支払い-2022年12月31日現在、私たちの循環信用計画では未返済の直接借入金がなく、定期ローンでの未返済額は2兆428億ドルです。私たちは毎年12月31日に1390万ドルの定期ローンの年間元本を満期まで支払わなければならない。残りのすべての未払い金は2025年3月2日に満期になり、私たちの定期融資と循環信用手配の信用協定が満期になります。その前に、私たちは定期的に私たちの未済債務に利息を支払わなければならない。将来の利息支払いはこの期間内の現行金利によって決定され、短期的に増加することが予想される。当社の債務のさらなる詳細については、定期融資および循環信用手配を含む項目8.財務諸表および補足データに掲載されている総合財務諸表に付記されている付記9-債務を参照してください。
リースと融資リースを経営しています通常のビジネスプロセスにおいて、私たちは、様々な手配に従って不動産、車両、およびデバイスをレンタルし、これらのスケジュールは、経営リースまたは融資リースに分類される。2022年12月31日現在、このようなレンタルの将来の支払いは3.257億ドルであり、このうち7830万ドルは、初期期間が1年以下のレンタルは含まれていない今後12ヶ月以内に支払うべきである。リース責任および予想される将来の支払い時間の詳細については、項目8.財務諸表および補足データに掲載されている総合財務諸表に付記されている付記16-リースを参照されたい。
未締結購入義務2022年12月31日現在、22.4億ドルの未償還購入義務があり、合計約19.4億ドルの支払いが今後12ヶ月以内に満了すると予想されています。これらの義務は、私たちの建築とサービス契約に関連するサプライヤーと下請け業者の公開調達注文を代表します。これらの調達注文は総合貸借対照表に反映されず、金額は顧客請求書によって回収されるべきであるため、将来の流動資金に影響を与えないと予想される
保険義務付記2--総合財務諸表に付記されている重要な会計政策要約にさらに詳細に記載されているように、第8項.財務諸表および補足データでは、いくつかの保険事項について損失賠償免除および/または自己保険予約がある。2022年12月31日現在、私たちの保険負債は、見積もりの回収を差し引いて2.015億ドルです。この純額のうち、今後12カ月以内に約3880万ドルが支払われると予想される。これらの問題を解決するために固有の多くの不確実性により、この期限後にこれらの支払いを推定することは非現実的である。ある程度、賠償に必要な保険金額が引き続き増加すれば、私たちの保険カバー範囲のコストは、保険料と賠償免除額を含めて増加する可能性があります。
退職計画義務-2022年12月31日現在、私たちの退職後固定福祉計画に関連する予想される将来の支払いは、年間約150万ドルです。私たちは少なくとも適用規制に基づいて要求される最低資金で、私たちの退職後計画に資金を提供する。必要な最低資金を決定する際には、現在の精算仮定と為替レートを用いて、支払うべき可能な金額を予測する。私たちの判断によると、最低資金調達推定数は5年を超える時間範囲を確実に推定することはできない。私たちの退職後計画のさらなる情報については、第8項.財務諸表と補足データに連結財務諸表が付記されている付記14-退職計画を参照してください
対価格負債があります·特定の買収に関連するまたは対価格設定に関連する負債を生成し、買収された企業が指定された買収後の間に離散的な業績目標を達成した場合、これらの負債を支払わなければならない。これらの負債の総額は，追加の業務買収，未済債務の決済，買収後の業績による借金の公正価値の変化，現在値の増加によって変化する可能性がある。2022年12月31日現在、これらまたは対価格設定に関する予想される将来の支払いの現在価値は1690万ドルである。この金額のうち、1，000万ドルは2023年の間に支払われると推定され、残りのお金は私たちの契約契約の条項によって満期になり、いくつかの契約の期限は2025年までです。
さらに、将来支払う他の潜在的な債務の重大な現金需要を合理的に推定することはできません
法律訴訟-私たちは、私たちの損害賠償とクレームに対するいくつかの法的手続きに参加しました。訴訟は多くの不透明な要因の影響を受け，訴訟結果も把握して予測することはできないが，このようなことが我々の財務状況，経営業績，流動資金に大きな悪影響を与えるとは信じていない。法律訴訟に関するより多くの情報は、付記15--項目8.財務諸表および補足データに記載されている連結財務諸表に付記されている引受金およびまたは有事項を参照されたい。
多雇用者福祉計画-私たちは、会社が支援する福祉計画に加えて、いくつかの多雇用主年金および他の退職後計画に参加します。これらの計画の費用は、交渉によって達成された集団交渉協定の規定に基づいて決定された年度に必要な入金に等しい。2022年、2021年、2020年には、これらの計画に対する支払いはそれぞれ4.499億ドル、3.995億ドル、3.604億ドルであるが、将来的に多雇用主計画に対する私たちの支払いは多くの要素に依存する。これらの計画によると、私たちは契約に義務がある将来の寄付額を合理的に見積もることができません。これらの多雇用者福祉計画に関するより多くの情報は、項目8.財務諸表および補足データに連結財務諸表に付記されている付記14--退職計画を参照されたい。
表外手配とその他の商業的約束
私たちの建築契約条項はよく保証会社から保証を受け、このような契約を付与する条件として、私たちの顧客に保証保証金を提供することを要求します。これらの担保債券の発行は保険料と交換するためであり、保険料は債券の規模やタイプによって異なり、このような契約に基づいて支払いや履行義務を負うことを確保している。私たちは、保証会社が私たちが発行した保証債券を代表して支払う金額(あれば)を賠償することに同意します。2022年12月31日現在、私たちの保証債券でカバーされているプロジェクトの達成率に基づいて、当時のすべての既存契約義務が違約したと仮定すると、総リスクの開放は約15億ドルで、私たちの残り履行義務総額の約20%を占めています
担保債券は、プロジェクトの最終完了から場合によっては契約完了の期限を超えるまで異なる期間で満期となる。このような金額は私たちの保税経営活動の組み合わせやレベルによって時期によって変動する可能性もあります。例えば、公的契約は民間契約よりも担保債券を必要とするため、私たちの保証要求は、一般に公共部門の仕事量の増加とともに増加する。完成コストの低下に伴い、未償還担保債券価値に関する最大リスク開放は各担保項目で低下し、担保債券下の各約束は通常、関連契約義務の満了とともに同時に失効すると予想される。
ある従業員を代表する労働組合の要求の下で、私たちの特定の従業員に支払われたり、これらの従業員のために支払われた賃金や福祉の義務を保証するための保証が提供されることがある。また、特定の保険義務の担保として債券または信用状を発行することができる。2022年12月31日現在、私たちはそれぞれ保証債券と信用証を利用して、私たちの保険計画の約4810万ドルと7120万ドルの担保要求を満たしています。これらのすべての信用状は私たちの循環信用手配の下で発行されたので、このような手配の利用可能な能力を減らしました。
私たちは私たちを代表して発表された保証債券に関するいかなる損失も知らず、私たちは予測可能な未来に大きな損失が生じないと予想する。
私たちは時々、私たちの財務力と私たちが代表して発行した任意の保証債券に違約がない場合について、既存の他の保証債券提供者と議論し、私たちが得ることができる保証債券の金額を、これらの金額は現在私たちの需要を満たすのに十分だと信じています。しかしながら、私たちの保証関係が変化したり、担保業界に不利な変化が生じた場合、私たちは、(A)信頼証、親会社保証または現金などの保証債券に対する顧客の要求を満たすために、他の形態の担保債券を発行することによって、顧客に担保債券の要求を放棄するように説得することを求めることができる；(B)保証債券を必要とすることが少ない業務における私たちの活動を増加させること、および/または(C)入札を必要とする保証債券を回避する項目を増加させることができる
私たちの顧客に保証を提供する代替案を実現することができるか、または保証を必要としない十分な追加作業を優遇的な条件で得ることができる保証はない。したがって、担保債券供給の減少は、我々の財務状況、経営業績および/またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
通常の業務過程で、私たちはいくつかの契約に基づいて私たちの子会社の義務を保証することがあります。一般的に、私たちの子会社が契約規定の義務を履行できなかった場合にのみ、私たちはこのような手配を履行する責任があります。歴史的に、私たちはこのような保証のためにどんな重大な債務も負担していない
この報告書に開示されている事項を除いて、私たちは他の重大な財務保証や表外の手配はありません
その他のプロジェクト
EMCORは温室効果ガス排出の気候変動への影響軽減を支援するために，初歩的な炭素系燃料消費と温室効果ガス削減目標を策定し，科学に基づく目標の策定を約束した。これまで、目標達成に関連した物質的コストや資本支出は何も発生していなかったにもかかわらず、目標を達成しようと努力を続ける過程で、将来的に金額を支出する必要があるかもしれない。2022年の間にEMCORは合計3.1万公トンの炭素信用限度額を購入し，金額は約20万ドルであった。将来のコストおよび/または資本支出が私たちの業務、財務状況、運営結果、または流動性に及ぼす影響を推定することはまだ不可能である。
新会計公告
私たちは新しい会計基準を検討して、このような基準を採用することが私たちの財務状況および/または経営業績に与える予想影響(例えば、ある)を決定する。新会計基準のさらなる情報には、採用予定日および当社の総合財務状況、経営結果または流動資金への影響が含まれており、付記2-総合財務諸表に付記されている重要な会計政策の概要を参照されたい
重要な会計政策と試算
我々の総合財務諸表の作成は重大な会計政策の応用に基づいており、これらの政策は管理層に見積もりと仮定を要求している。我々の主要会計政策は付記2-総合財務諸表付記8.財務諸表及び補充データの主要会計政策概要でさらに説明した。私たちの推定は、歴史的経験、既知または予想される傾向、第三者推定値、およびこのような場合に合理的であると考えられる様々な他の仮定に基づく。未来のイベントとその影響は正確に決定できないため，実際の結果はこれらの見積り値と大きく異なる可能性がある.2022年12月31日現在、私たちの重要な会計政策や方法に大きな変化はありません。財務諸表を作成する際に使用されるより重要な判断と推定は、以下の重要な会計政策に従うべきであると信じている。
顧客との契約から収入を確認する
会社は，承諾した商品やサービスを顧客に譲渡する際に，(1)顧客との契約を決定する，(2)契約中の履行義務を決定する，(3)取引価格を決定する，(4)取引価格を契約に割り当てる履行義務，(5)収入を履行義務と確認する，の5ステップパターンで収入を確認する.
私たちの契約の性質は、未解決の変更書とクレーム、契約ボーナスと奨励費用、違約金と罰金を含むいくつかの異なるタイプの価格をもたらします。可変対価格に関する不確実性がその後解決された場合，契約によって確認された累積収入が将来大きく逆転しない可能性が高いと判断した場合，このような可変対価格の収入を確認する。当社は、2つの指定された方法のうちの1つを用いて取引価格に含まれる可変対価格金額を推定し、どの方法がエンティティが獲得する権利のある対価格金額をよりよく予測するかに依存する
評価過程に固有の不確実性、および可変対価格を決定する際に関連する重大な判断により、履行義務を達成するコスト推定および/または取引価格の推定は短期的に修正される可能性がある。コスト比入力法で収入を確認した履行債務，見積費用総額の変化および履行義務の完全履行に関する進展，あるいは取引価格推定数の変化については，見積数を改訂している間に累積追跡方式で確認した
個別プロジェクトの評価によると、これらのプロジェクトは総見積もりコストや予想契約価値を改訂し、収益力の低下により100万ドルを超え、2022年12月31日までの1年間で、我々の経営業績は約4850万ドルのマイナス影響を受けている。このうち，米国電気建築·施設サービス部門が報告した金額は約3350万ドル，米国機械建築·施設サービス部門の報告額は約1370万ドル，米国建築サービス部門の報告額は約130万ドルであった。2021年12月31日および2020年12月31日までの年間で、総コストの増加や予想契約値の減少はなく、我々の経営業績に大きな影響はありません。また、2022年12月31日または2021年12月31日までの年度内に、前数期間に履行された履行義務に関する収入は顕著ではない。2020年12月31日までの年間で，米国電力建設·施設サービス部門の2項目の契約価値最終決済に関する収入610万ドルを確認し，これら2項目は前の数時期に完成またはほぼ完了した
上記の評価過程で使用された重大な判断により、我々の基本プロジェクト状況に関する後続の実際の結果および/または更新の仮定、推定または予測が2022年12月31日に使用された結果と変化すれば、我々の運営結果に実質的な影響を与える可能性がある。例えば、義務履行の推定コストの改定や推定取引価格の改定が完了したため、我々の未完成建築プロジェクトの推定毛金利は合計50ベーシスポイント増加または減少し、2022年12月31日までの年度の営業収入の増加または9000万ドル近くの減少につながる
収入確認のさらなる開示については、項目8.財務諸表と補足データが付記されている付記3--顧客と契約した収入を参照。
売掛金と信用損失の準備
売掛金は、私たちが顧客に荷物を渡したり、サービスを提供したりしている間、または私たちの対価格権利が無条件である時に確認します。同社は未返済売掛金をその現金化可能な純価値に減少させるために信用損失準備金を保留している。予想された信用損失を決定する際には、かなりの判断が必要だ。一人の顧客または一組の顧客が財務状況や信用格付けの悪化によりその財務義務を履行できない可能性があると考えた場合には、そのような損失の推定値を記録する。私たちの評価に関連する要素は、私たちの顧客との以前の入金履歴、超過残高の関連帳簿年齢、信用品質指標或いは過去の事件に基づく歴史的傾向による信用損失の予測、及び未来の経済状況の予測を含む。滞納帳簿を監査する以外に、管理層も重要な顧客の信用格付けを取得し、経済及び市場状況を評価し、顧客業務、キャッシュフロー及び財務状況の重大な変動を評価し、売掛金の信用素を検討する
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの売掛金はそれぞれ25.674億ドルと22.045億ドルで、それぞれ2240万ドルと2350万ドルの信用損失準備金を差し引く。我々の信用損失準備の減少は，回収できないと考えられる特定金額を解約したが，2022年に記録された信用損失準備金によって部分的に相殺されたためである。我々は、金利上昇を含む変化する経済状況の影響に対応するために、2022年の信用損失対策を調整した。信用損失準備金は既存の最適な事実に基づいており、より多くの情報を受け取るにつれて定期的に再評価と調整を行う
2022年、2021年、2020年の信用損失準備金はそれぞれ約520万ドル、800万ドル、330万ドル。2021年12月31日までの年度と比較して，2022年12月31日までの年度の信用損失準備金が減少したのは，2021年に我々米国工業サービス部門の2件の顧客倒産により設立された580万ドル準備金の影響によるものである。2022年期間に増加した支出部分がこの減少額を相殺したのは、主に上記の経済状況の変化によるものである。
予想される入金が実現できない場合、または将来の経済状況が私たちの予測に比べて不利であれば、信用損失準備金の増加を経験する可能性があります。例えば、経済状況が大幅に悪化した場合、前回の世界金融危機中に経験したように、歴史的信用損失経験から推定される信用損失準備金部分は最大約1，250万ドル増加する可能性がある
保険責任
ある労働者賠償、自動車責任、一般責任と財産クレームに対して、私たちは損害賠償金免賠償額があり、ある他の死傷クレームに対して、私たちは自己保険の保留金があり、従業員に関連する医療クレームに対して、私たちは自己保険があります。また、私たちは私たちの特定の保険責任を管理するために、完全な専属自己保険子会社を持っている。損失は発生したクレームと発生したが報告されていないクレームに対する我々の負債推定に基づいて記録される。負債は既知の事実、歴史的傾向、および業界平均値に基づいて算出され、独立第三者精算師の協力を利用して、これらの債務の大部分の最適な推定を決定する。私たちは総合貸借対照表で確認されたこのような債務負債が十分だと信じている。しかし、多くの要素は、傷害の深刻さ、他の当事者との責任割合の決定、事件の適時な報告及び安全とリスク管理計画の有効性を含むため、このような義務は評価と推定が困難である。したがって，我々の実際の経験が負債を記録するための仮定や推定と異なる場合には，調整し，既知の経験の間に記録する必要があるかもしれない.また、上述したように、保険クレームを解決する費用が増加することにより、保険料や免責額が増加する可能性がある。2021年12月31日までの1年と比較して、2022年12月31日までの1年間、労働者賠償、自動車責任、一般責任、財産クレームに対する推定保険純負債は2290万ドル増加し、一部の原因は潜在リスクの増加、および私たちのいくつかの免責額または自己保険保留額の増加である。もし私たちが推定した保険責任が労災賠償、自動車責任、一般責任であれば, 財産クレームが10%増加すれば、2022年12月31日までの年間追加支出2010万ドルにつながる。
所得税
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの繰延所得税の純負債はそれぞれ6160万ドルと5100万ドルで、主に特定の無形資産、営業権と減価償却可能な固定資産の帳簿価値と所得税税ベースの間の差異によるものである。これらの繰延所得税の純負債には、2022年12月31日現在と2021年12月31日までの繰延所得税資産がそれぞれ2兆119億ドル、2.123億ドルとなっている。2022年12月31日と2021年12月31日までに、繰延所得税資産の総評価額はそれぞれ約360万ドルと250万ドルに充てられた。繰延所得税資産の最終的な現金化は、これらの一時的差額控除可能期間中に生成された将来の課税所得額に依存する。私たちの課税所得額が通常私たちの繰延所得税純資産残高を超えていることと、将来の課税所得額の現在の予測によると、私たちの繰延所得税純資産はより実現可能であることが確認された。しかし、私たちが予測した修正やマクロ経済状況の低下は、これらの繰延所得税資産の現金化に対する私たちの評価を変化させる可能性がある。繰延所得税のさらなる詳細については、第8項“財務諸表及び補足資料”に連結財務諸表が付記されている付記11-所得税を参照されたい
商業権、無形資産、その他の長期資産を識別することができる
商誉
2022年12月31日と2021年12月31日まで、買収業務による営業権はそれぞれ9.192億ドルと8.903億ドルだった。営業権は償却するのではなく、そのそれぞれの報告単位に割り当てられ、毎年減値評価を行うか、またはより頻繁に取引権の帳簿価値が減値可能であることを示す場合に評価を行う。吾らは、我々の報告単位は、項目8.財務諸表及び補足データ付記18--総合財務諸表付記分部資料から決定された報告可能分部と一致していることを確認した。2022年12月31日まで、私たちの約19.4%の商業権はアメリカの電力建設と施設サービス部門と関係があり、約34.3%はアメリカ機械建設と施設サービス部門と関係があり、約33.9%はアメリカ建築サービス部門と関係があり、約12.4%はアメリカ工業サービス部門と関係がある
より早く決定された減値指標がない場合には、各財政年度の10月1日に年間営業権減値評価を行う。中期量的減価テストを行う必要がある定性的指標は、マクロ経済状況の悪化、財務業績の低下、経営環境の悪化、または予想販売または報告単位の一部を含む可能性がある。また、ビジネス環境の重大な変化、重要顧客の流失、競争の激化、あるいは株価の持続的な下落は中期減値テストを触発する可能性がある。私たちの営業権が損なわれているかどうかを評価する時、報告単位の公正価値とその帳簿価値(営業権を含む)を比較します。公正価値が帳票価値を超えていれば，減値は確認されない.しかし、報告単位の帳簿価値が公正価値を超える場合、報告単位の営業権は減値され、部分を超えた減値損失が確認され、運営費用に計上される。
2022年10月1日までの全報告単位について年次減値評価を行い，営業権減値がないことを決定した。この等減値評価によると、当社のアメリカ電力建設及び施設サービス支部、アメリカ機械建設及び施設サービス支部、アメリカ建築サービス支部及びアメリカ工業サービス支部の公正価値は、それぞれ帳簿額面より約11.353億ドル、25.805億ドル、10.359億ドル及び4800万ドル高い
年間減値評価を完成する際に、著者らは損益法を用いて報告単位ごとの公正価値を確定し、公正価値は割引の推定未来の現金流量を用いて計算し、リスク調整後の業界加重平均資本コストを仮定する。我々の年間減値テストに用いた加重平均資本コストは，米国建築部門が10.3%，米国建築サービス部門が10.2%，米国工業サービス部門が11.2%であった。これらの加重平均資本コスト見積りは，独立第三者評価専門家の協力のもとに作成されたものであり，それぞれの報告単位内の固有リスクの全体レベルおよび市場参加者が期待するリターン率を反映している
私たちのキャッシュフロー予測は、予想収入成長率と営業利益率に対する最新の内部予測に基づいて得られ、離散予測期間を超えたキャッシュフローは端末価値計算を用いて推定され、この計算は歴史と予測傾向、長期成長率の推定、そして私たちの未来のサービス需要に対する仮定を組み合わせた。私たちのすべての報告書単位が年間テストに使用する永久成長率は2.5%だ。
推定に関連する内在的不確実性のため、私たちの仮定は今後しばらく変化する可能性がある。営業権減価テストのための推定および仮定は、将来の不正確な予測であることが証明される可能性があり、公正な価値を評価するための他の要因、例えば加重平均資本コストは、管理職の制御範囲内ではない。このような重要な仮定のいくつかの不利な変化は未来のテスト結果に影響を及ぼすかもしれない。例えば、他のすべての仮定が変わらない場合、加重平均資本コストの50ベーシスポイントの増加は、私たちのアメリカ電気建築と施設サービス部門、私たちのアメリカ機械建築と施設サービス部門、私たちのアメリカ建築サービス部門と私たちのアメリカ工業サービス部門の推定公正価値をそれぞれ約90万ドル、1.721億ドル、9280万ドル、2410万ドル減少させる。また、他のすべての仮定が変わらない場合、永久成長率が50ベーシスポイント低下することは、私たちのアメリカ電気建築と施設サービス部門、私たちのアメリカ機械建築と施設サービス部門、私たちのアメリカ建築サービス部門と私たちのアメリカ工業サービス部門の推定公正価値をそれぞれ約4500万ドル、9420万ドル、4810万ドル、920万ドル減少させるだろう。我々の各報告単位の公正価値が帳簿価値を超える金額を考慮すると、上記の推定公正価値の減少は我々の減価テスト結果に大きな影響を与えない。また、私たちの各報告単位について、私たちのアメリカ工業サービス部門を除いて、私たちが仮定した他の変化により、この報告単位の推定公正価値は10%低下した, 予測された将来のキャッシュフローも含めて、私たちの減価テスト結果に大きな影響を与えない。しかし、私たちのアメリカ工業サービス部門の場合、10%の減少は、この報告機関の推定公正価値をその帳簿価値に近づけるだろう。
識別可能な無形資産およびその他の長期資産
2022年12月31日と2021年12月31日まで、買収業務による識別可能な無形資産純額(主に私たちの顧客関係、付属商号、発達した技術/サプライヤーネットワークと契約在庫を含む)はそれぞれ5.94億ドルと5.894億ドルであった。無形資産を識別できる関連推定耐用年数およびこれらの資産が減値されたかどうかを決定することは、未来の業績の短期と長期予測に基づいて重大な判断を行うことに関連する。これらの予測は、予想されるマクロ経済状況と、買収業務を成功させる能力を我々が統合するという仮定を反映している。
先行した減値指標がない場合には、償却の影響を受けない付属商標の減値を毎年(10月1日)に試験する。また、事実や状況がその帳簿価値を完全に回収できない可能性があることを示す場合には、販売されている識別可能無形資産および他の長期資産の減値を検討する
2022年10月1日現在、償却の影響を受けないすべての付属商品名について年次減価テストを行い、これらの資産に減値がないことを確認した。この減値評価を行う際には，我々のテストに基づく方法，仮説，推定に対する報告金額の感受性を考慮した。例えば，我々は感受性分析を行い，(A)我々のテストに用いた割引率が50ベーシスポイント増加すること，(B)我々のテストに用いた永久成長率が50ベーシスポイント低下すること，または(C)個々の商号の推定公正価値が10%減少するか，の推定や仮定の変化が我々のテスト結果に大きな影響を与えないと結論した.
償却中の識別可能無形資産やその他の長期資産については，2022年12月31日までの年度で減値は確認されていない
その他の考慮事項
上述したように、減値テストは、経営陣が、我々の経営業績および業務計画および予想成長率および利益率の予測および他の考慮事項を審査することによって決定された仮定および推定に基づいている。また，加重平均資本コスト見積り数は独立第三者評価専門家の協力を得て作成した.このような仮定と推定は今後一定期間変化する可能性がある。外部市場状況または私たちの内部予測(例えば、ある)の重大な不利な変化は、報告単位の公正な価値がその帳簿価値に近いので、将来の減価費用、特に私たちの米国工業サービス部門に関するものになる可能性がある。将来的に減価費用が発生するかどうか、あるいはそうであれば、このような費用が私たちの運営結果に大きな影響を与えるかどうかは定かではありません
2020年12月31日までの年間記録を含む2.328億ドルの減価費用のさらなる情報を含む当社の営業権と識別可能無形資産および当社の減価テストについては、8項の総合財務諸表付記8-営業権、識別可能無形資産およびその他の長期資産を参照されたい。2021年12月31日までの年間では、我々の営業権、識別可能無形資産、または他の長期資産の減価は確認されていません。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
取引や投機など、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間では、取引や投機のための材料の金利や大口商品価格の変化など、派生金融商品は使用されていません
先に述べたように、FRBは利上げを続けており、利上げは2023年まで続くと予想される。私たちは2020年の信用協定下で借入金利が変化する市場リスクに直面しており、この協定は循環信用手配と定期ローンを規定している。2020年の信用協定下の借入金は変動金利で利上げされており、上記の行動により、この金利は2022年を通して増加している。当社の未返済債務及び借入金利のさらなる資料については、項目8.財務諸表及び補足データに掲載されている総合財務諸表付記9--債務を参照してください。2022年12月31日現在、2020年の循環信用手配の下で未返済の直接借入金はないが、2020年の定期ローン残高は2兆428億ドルである。2020年の信用協定下の2兆428億ドルの未返済借款によると、全体の金利が200ベーシスポイント増加すれば、所得税を差し引いた利息支出は今後12カ月で約360万ドル増加する。逆に、全体金利が200ベーシスポイント低下すれば、所得税を差し引いた利息支出は今後12カ月以内に約360万ドル減少する。2020年の信用協定は2025年3月2日に満了する。
2021年末、1週間と2ヶ月間LIBORが停止します。LIBORの残り期限は2023年6月まで発表される予定です。私たちは、(A)私たちの2020年の信用協定には、代替基準金利の使用を許可する条項が含まれているので、LIBORの終了に関連する市場リスクの開放は限られていると信じています。(B)私たちは、2020年の信用協定下の借金を含む2021年の期限をいかなる取引にも使用していません。(C)私たちはLIBORを参照する他の重大な契約にさらされていません
私たちは建築市場リスクと未完成契約の売掛金や契約資産に対する潜在的な影響に直面している。もし私たちの顧客がこれらの債務を支払う能力が経済状況の負の影響を受ける場合、記録された金額はリスクに直面する可能性がある。私たちは顧客の信用を監視し続け、顧客と注文や請求書条項の変更に関する契約状態について議論を続けています。したがって、私たちは市場や他のリスクを管理するために適切な行動を取っていると信じているが、これらの資産の回収可能性に関連するすべてのリスクを合理的に識別できる保証はない。また、項目7“経営陣の財務状況と業務成果の討論と分析”の“肝心な会計政策と推定”のタイトルの下で売掛金と信用損失準備に関する討論を参照
私どもの海外業務に投資する金額は年末の有効為替レートでドルに換算します。これにより生じる換算調整は、総合貸借対照表において他の総合(損失)収入を累積すると記載されており、これは権益の構成要素である。私たちの海外業務は主に顧客に領収書を発行し、彼らそれぞれの現地通貨で債務を受け取るため、変動する外貨が私たちの総合業務結果に与える影響の開放は限られていると信じています。さらに、これらの取引に関連する費用は、通常、同じ現地通貨で契約を締結して支払う
また、私たちは、建築、建築サービス、工業サービスの運営に使用する供給または材料のコンポーネントとして使用される銅や鋼のようないくつかの原材料商品の価格変動の市場リスクに直面している。私たちはまたエネルギー価格上昇のリスクに直面しています。特に私たちは約13 200台の自動車のガソリン価格に関連した価格です。大口商品価格のいくつかの上昇に適応するために契約価格を上げることができると信じていますが、価格が上昇すれば、この価格上昇は回収できるという保証はありません。また、私たちの固定価格契約は通常価格を調整することを許可していませんので、材料コストの増加は私たちが行っているプロジェクトにおける収益性を低下させる可能性があります。商品や材料価格変動が当社の2022年12月31日までの年度経営業績に及ぼす影響についてのさらなる検討については、項目7.経営層の財務状況と経営業績の検討と分析を参照されたい。
項目8.財務諸表と補足データ
EMCORグループ会社とその子会社
合併貸借対照表
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 456,439 | | | $ | 821,345 | |
売掛金から信用損失を引いて#ドルを準備する22,382そして$23,534お別れします | 2,567,371 | | | 2,204,519 | |
| 契約資産 | 273,176 | | | 230,143 | |
| 棚卸しをする | 85,641 | | | 54,098 | |
| 前払い費用とその他 | 79,346 | | | 80,889 | |
| 流動資産総額 | 3,461,973 | | | 3,390,994 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 157,819 | | | 152,066 | |
| 経営的リース使用権資産 | 268,063 | | | 260,778 | |
| 商誉 | 919,151 | | | 890,268 | |
| 無形資産純額を識別できる | 593,975 | | | 589,365 | |
| その他の資産 | 123,626 | | | 157,975 | |
| 総資産 | $ | 5,524,607 | | | $ | 5,441,446 | |
| 負債と権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 長期債務と融資リース負債の当期満期日 | $ | 15,567 | | | $ | 16,235 | |
| 売掛金 | 849,284 | | | 734,275 | |
| 契約責任 | 1,098,263 | | | 788,134 | |
| 給与と福祉を計算すべきである | 465,000 | | | 490,867 | |
| その他の課税費用と負債 | 258,190 | | | 274,406 | |
| 賃貸負債を経営し、流動 | 67,218 | | | 57,814 | |
| 流動負債総額 | 2,753,522 | | | 2,361,731 | |
| 長期債務と融資リース負債 | 231,625 | | | 245,450 | |
| 長期経営賃貸負債 | 220,764 | | | 220,836 | |
| 他の長期債務 | 344,405 | | | 360,340 | |
| 総負債 | 3,550,316 | | | 3,188,357 | |
| 株本： | | | |
| EMCORグループの株主資本： | | | |
優先株、$0.10額面は1,000,000株式を許可してゼロ発行済みと未償還 | — | | | — | |
普通株、$0.01額面は200,000,000株式を許可して60,947,947そして60,737,006個別発行株 | 609 | | | 607 | |
| 資本黒字 | 74,795 | | | 61,874 | |
| その他の総合損失を累計する | (93,451) | | | (83,562) | |
| 利益を残す | 3,214,281 | | | 2,835,504 | |
在庫株は原価で計算する13,281,222そして7,437,268それぞれ株にする | (1,222,645) | | | (562,036) | |
| EMCORグループ，Inc.株主資本総額 | 1,973,589 | | | 2,252,387 | |
| 非制御的権益 | 702 | | | 702 | |
| 総株 | 1,974,291 | | | 2,253,089 | |
| 負債と権益総額 | $ | 5,524,607 | | | $ | 5,441,446 | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結業務報告書
12月31日までの年度
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | $ | 11,076,120 | | | $ | 9,903,580 | | | $ | 8,797,061 | |
| 販売コスト | 9,472,526 | | | 8,401,843 | | | 7,401,679 | |
| 毛利 | 1,603,594 | | | 1,501,737 | | | 1,395,382 | |
| 販売、一般、行政費用 | 1,038,717 | | | 970,937 | | | 903,584 | |
| 再編成費用 | — | | | — | | | 2,214 | |
営業権の減価損失、無形資産の識別、
他の長寿資産と | — | | | — | | | 232,750 | |
| 営業収入 | 564,877 | | | 530,800 | | | 256,834 | |
| 定期年金(コスト)純収入額 | 4,311 | | | 3,625 | | | 2,980 | |
| 利子支出 | (13,199) | | | (6,071) | | | (9,009) | |
| 利子収入 | 2,761 | | | 949 | | | 1,521 | |
| 所得税前収入 | 558,750 | | | 529,303 | | | 252,326 | |
| 所得税支給 | 152,628 | | | 145,602 | | | 119,383 | |
| 非持株権益を含めた純収入 | 406,122 | | | 383,701 | | | 132,943 | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | — | | | 169 | | | — | |
| EMCORグループの純収入に起因することができる。 | $ | 406,122 | | | $ | 383,532 | | | $ | 132,943 | |
| | | | | |
| 基本的に1株当たりの収益 | $ | 8.13 | | | $ | 7.09 | | | $ | 2.41 | |
| | | | | |
| 薄めて1株当たりの収益 | $ | 8.10 | | | $ | 7.06 | | | $ | 2.40 | |
| | | | | |
| 発表された1株当たり普通配当金 | $ | 0.54 | | | $ | 0.52 | | | $ | 0.32 | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
EMCORグループ会社とその子会社
総合総合収益表
12月31日までの年度
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 非持株権益を含めた純収入 | $ | 406,122 | | | $ | 383,701 | | | $ | 132,943 | |
| その他総合(赤字)収入、税引き後純額： | | | | | |
| 外貨換算調整 | (10,786) | | | (360) | | | 2,088 | |
退職後の計画の変化(1) | 897 | | | 26,031 | | | (22,033) | |
| その他総合収入 | (9,889) | | | 25,671 | | | (19,945) | |
| 総合収益 | 396,233 | | | 409,372 | | | 112,998 | |
| 非持株権に帰属できる全面的な収益 | — | | | 169 | | | — | |
| EMCORグループの全面的な収入に起因することができる。 | $ | 396,233 | | | $ | 409,203 | | | $ | 112,998 | |
_________________
(1) 税金を差し引いて純額を$とする0.3)百万、$(8.7)、および$5.1それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
EMCORグループ会社とその子会社
統合現金フロー表
12月31日までの年度
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| キャッシュフロー--経営活動： | | | | | |
| 非持株権益を含めた純収入 | $ | 406,122 | | | $ | 383,701 | | | $ | 132,943 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 47,296 | | | 48,347 | | | 46,721 | |
| 無形資産の償却が確認できます | 61,315 | | | 64,089 | | | 59,950 | |
| 信用損失準備金 | 5,166 | | | 8,041 | | | 3,269 | |
| 所得税を繰延する | 10,483 | | | 9,517 | | | (36,354) | |
| 財産·工場·設備の売却または処分の収益 | (6,393) | | | (782) | | | (122) | |
| 株式の給与に基づく超過税収割引 | (1,654) | | | (828) | | | (191) | |
| 未合併実体の権益(収入)損失 | (391) | | | 1,170 | | | (14) | |
| 債務発行原価償却の非現金費用 | 960 | | | 960 | | | 998 | |
| 価格設定された非現金支出 | 1,610 | | | 1,810 | | | 649 | |
営業権、無形資産の減価を識別できる非現金費用
他の長寿資産と | — | | | — | | | 232,750 | |
| 非現金株式給与費用 | 12,125 | | | 11,107 | | | 11,151 | |
| 未統合エンティティからの割当て | 400 | | | 44 | | | — | |
| 経営性資産と負債変動は、買収業務の影響を含まない | | | | | |
| 売掛金が減る | (340,091) | | | (246,856) | | | 139,377 | |
| 在庫が増える | (31,541) | | | (116) | | | (12,709) | |
| 契約資産が減少する | (44,725) | | | (50,648) | | | 7,829 | |
| 売掛金が増える | 111,488 | | | 54,849 | | | (9,022) | |
| 契約負債が増加する | 299,897 | | | 44,713 | | | 85,142 | |
| (減少)賃金及び福祉その他の計上すべき費用及び負債の増加 | (30,025) | | | 46,573 | | | 113,835 | |
| その他の資産や負債の変動、純額 | (4,109) | | | (56,874) | | | 30,164 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 497,933 | | | 318,817 | | | 806,366 | |
| キャッシュフロー-投資活動： | | | | | |
| 買収業務の支払いは，得られた現金を差し引く | (98,656) | | | (118,239) | | | (50,357) | |
| 財産·工場·設備を売却または処分して得た収益 | 7,145 | | | 2,754 | | | 3,463 | |
| 家屋·工場·設備を購入する | (49,289) | | | (36,192) | | | (47,969) | |
| 未合併実体への投資と立て替え金 | — | | | (1,595) | | | — | |
| 未統合エンティティからの割当て | — | | | 196 | | | — | |
| 投資活動のための現金純額 | (140,800) | | | (153,076) | | | (94,863) | |
| キャッシュフロー-融資活動： | | | | | |
| 循環信用手配からの収益 | 270,000 | | | — | | | 200,000 | |
| 循環信用手配を償還する | (270,000) | | | — | | | (250,000) | |
| 長期債務収益 | — | | | — | | | 300,000 | |
| 長期債務返済と債務発行コスト | (13,875) | | | (13,875) | | | (286,987) | |
| 融資リース負債を償還する | (3,551) | | | (4,189) | | | (4,470) | |
| 株主への配当金 | (27,187) | | | (28,163) | | | (17,674) | |
| 普通株買い戻し | (660,609) | | | (195,546) | | | (112,553) | |
| 配当金の株式純額決済に関する支払済み税 | (7,539) | | | (4,210) | | | (2,640) | |
| 従業員株購入計画による普通株の発行 | 8,177 | | | 7,328 | | | 6,557 | |
| あるいは価格設定の支払いがあります | (5,534) | | | (6,758) | | | (4,070) | |
| 非持株権への分配 | — | | | (43) | | | (70) | |
| 融資活動のための現金純額 | (710,118) | | | (245,456) | | | (171,907) | |
| 現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (12,515) | | | (1,279) | | | 4,046 | |
| 現金、現金等価物、および制限された現金の増加 | (365,500) | | | (80,994) | | | 543,642 | |
年初の現金、現金等価物、制限現金(1) | 822,568 | | | 903,562 | | | 359,920 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金(1) | $ | 457,068 | | | $ | 822,568 | | | $ | 903,562 | |
_________________
(1)$も含めて0.6百万、$1.2百万、$0.7百万ドルと$1.12022年12月31日まで、2021年12月31日、2020年12月31日、2019年12月31日まで、連結貸借対照表で“前払い費用とその他”に分類された制限的現金はそれぞれ百万ドルである。
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
EMCORグループ会社とその子会社
合併権益表
12月31日までの年度
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | EMCORグループの株主 | | |
| | 合計する | | ごく普通である
在庫品 | | 資本
満ち欠けしている | | その他の総合損失を累計する(1) | | 保留する
収益.収益 | | 財務局
在庫品 | | 非制御性
利益． |
| バランス、2019年12月31日 | $ | 2,057,780 | | | $ | 604 | | | $ | 32,274 | | | $ | (89,288) | | | $ | 2,367,481 | | | $ | (253,937) | | | $ | 646 | |
| 非持株権益を含めた純収入 | 132,943 | | | — | | | — | | | — | | | 132,943 | | | — | | | — | |
| その他総合損失 | (19,945) | | | — | | | — | | | (19,945) | | | — | | | — | | | — | |
累積効果調整(2) | (2,307) | | | — | | | — | | | — | | | (2,307) | | | — | | | — | |
| 株式補償計画に基づいて発行される普通株 | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株式ベースの給与計画に基づいて発行される普通株式源泉徴収 | (2,640) | | | — | | | (2,640) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 従業員の株式購入計画に基づいて発行された普通株 | 6,557 | | | — | | | 6,557 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普通株配当 | (17,674) | | | — | | | 122 | | | — | | | (17,796) | | | — | | | — | |
| 普通株買い戻し | (112,553) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (112,553) | | | — | |
| 非持株権への分配 | (70) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (70) | |
| 株式ベースの給与費用 | 11,151 | | | — | | | 11,151 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| バランス、2020年12月31日 | $ | 2,053,244 | | | $ | 606 | | | $ | 47,464 | | | $ | (109,233) | | | $ | 2,480,321 | | | $ | (366,490) | | | $ | 576 | |
| 非持株権益を含めた純収入 | 383,701 | | | — | | | — | | | — | | | 383,532 | | | — | | | 169 | |
| その他総合収益 | 25,671 | | | — | | | — | | | 25,671 | | | — | | | — | | | — | |
| 株式補償計画に基づいて発行される普通株 | — | | | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株式ベースの給与計画に基づいて発行される普通株式源泉徴収 | (4,210) | | | — | | | (4,210) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 従業員の株式購入計画に基づいて発行された普通株 | 7,328 | | | — | | | 7,328 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普通株配当 | (28,163) | | | — | | | 186 | | | — | | | (28,349) | | | — | | | — | |
| 普通株買い戻し | (195,546) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (195,546) | | | — | |
| 非持株権への分配 | (43) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (43) | |
| 株式ベースの給与費用 | 11,107 | | | — | | | 11,107 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| バランス、2021年12月31日 | $ | 2,253,089 | | | $ | 607 | | | $ | 61,874 | | | $ | (83,562) | | | $ | 2,835,504 | | | $ | (562,036) | | | $ | 702 | |
| 非持株権益を含めた純収入 | 406,122 | | | — | | | — | | | — | | | 406,122 | | | — | | | — | |
| その他総合損失 | (9,889) | | | — | | | — | | | (9,889) | | | — | | | — | | | — | |
| 株式補償計画に基づいて発行される普通株 | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株式ベースの給与計画に基づいて発行される普通株式源泉徴収 | (7,539) | | | — | | | (7,539) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 従業員の株式購入計画に基づいて発行された普通株 | 8,177 | | | — | | | 8,177 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 普通株配当 | (27,187) | | | — | | | 158 | | | — | | | (27,345) | | | — | | | — | |
| 普通株買い戻し | (660,609) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (660,609) | | | — | |
| 株式ベースの給与費用 | 12,125 | | | — | | | 12,125 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| バランス、2022年12月31日 | $ | 1,974,291 | | | $ | 609 | | | $ | 74,795 | | | $ | (93,451) | | | $ | 3,214,281 | | | $ | (1,222,645) | | | $ | 702 | |
_________________
(1)代表累積外貨換算と退職後負債調整数$(8.3)百万元と(85.2)はそれぞれ百万ドルで2022年12月31日まで2.5百万ドルと$(86.12021年12月31日の百万ドルと2.9百万ドルと$(112.1)はそれぞれ100万で、2020年12月31日まで
(2)会計基準符号化主題326を用いた場合の留保収益の調整を示す。
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
注1-業務的性質
文脈が別に説明されていない限り、言及された“会社”、“EMCOR”、“私たち”および同様の言葉は、EMCORグループおよびそれらの合併子会社を意味する
私たちはアメリカ最大の専門請負業者の一つであり、電気と機械工事及び施設サービス、建築サービスと工業サービスのリーディングプロバイダーでもあります。私たちのサービスは、約100の運営子会社を介して広範な商業、工業、医療、公共事業、および機関顧客に提供され、これらの子会社は、主にすべてのタイプの施設で電気機械システムに関連する建築サービスを提供し、これらの施設の運営、維持、管理に関連する様々なサービスを提供することに取り組んでいる。
注2-重要会計政策の概要
合併原則
連結財務諸表には、当社及びその制御する子会社及び合弁企業の勘定が含まれる。すべての会社間口座と取引はキャンセルされた。著者らはそれに重大な影響を与えたが、コントロールされていない投資を受け、権益会計方法を用いて計算した。合併会計方法を採用して会計計算を行う合弁企業に対して、非持株権益は著者らの合弁パートナーに分配した収益を代表し、これらの合弁パートナーは合弁企業の中で少数の持分を持っているか、あるいは合弁企業の主要な受益者ではない
被買収会社の経営結果はそれぞれ買収した日から経営結果に計上される。
原則を準備する
米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて連結財務諸表を作成し、財務諸表の日付に影響を与える資産と負債報告金額および報告期間内の収入と費用報告金額の推定と仮定を行うことが求められている。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない
私たちの報告可能部門と関連開示は、前年のいくつかの再分類を反映しており、私たちのアメリカ機械建築と施設サービス部門から私たちのアメリカ建築サービス部門まで、そして私たちのアメリカ建築サービス部門から私たちのアメリカ建築部門まで、これは私たちの内部報告構造が変化し、私たちのサービス製品を再調整することを目的としているからです。
収入確認
収入は、約束された商品やサービスが顧客に移転する際に確認され、金額は、会社がこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。より多くの情報については、連結財務諸表に付記されている付記3--顧客との契約の収入を参照してください。
現金と現金等価物
総合財務諸表については、元の満期日が3ヶ月以下のすべての高流動性ツールを現金等価物とみなします。私たちは中央現金管理システムを維持し、私たちの余分な現金残高を高品質の短期通貨市場ツールに投資し、これらのツールは現金等価物とみなされる。私たちのいくつかの国内銀行口座の現金残高は連邦保険の限度額を超えている。
売掛金と信用損失の準備
売掛金は、私たちが顧客に商品とサービスを納品している間、あるいは私たちの対価格権利が無条件である時に確認します。同社は未返済売掛金をその現金化可能な純価値に減少させるために信用損失準備金を保留している。予想された信用損失を決定する際には、かなりの判断が必要だ。一人の顧客または一組の顧客が財務状況や信用格付けの悪化によりその財務義務を履行できない可能性があると考えた場合には、そのような損失の推定値を記録する。私たちの評価に関連する要素は、私たちの顧客との以前の入金履歴、超過残高の関連帳簿年齢、信用品質指標或いは過去の事件に基づく歴史的傾向による信用損失の予測、及び未来の経済状況の予測を含む。滞納帳簿を監査する以外に、管理層も重要な顧客の信用格付けを取得し、経済及び市場状況を評価し、顧客業務、キャッシュフロー及び財務状況の重大な変動を評価し、売掛金の信用素を検討する。
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
付記2--主要会計政策概要(続)
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの売掛金は2,567.4百万ドルとドル2,204.5信用損失準備金を差し引く純額はそれぞれ100万ドルである22.4百万ドルとドル23.5それぞれ100万ドルです我々の信用損失準備の減少は，回収できないと考えられる特定金額を解約したが，2022年に記録された信用損失準備金によって部分的に相殺されたためである。我々は、金利上昇を含む変化する経済状況の影響に対応するために、2022年の信用損失対策を調整した。信用損失準備金は既存の最適な事実に基づいており、より多くの情報を受け取るにつれて定期的に再評価と調整を行う。予想される入金が実現できない場合、あるいは将来の経済状況が私たちの予測に比べて不利であれば、信用損失の増加を経験する可能性があります。2022年、2021年、2020年の信用損失準備金は約#ドル5.2百万、$8.0百万ドルと$3.3それぞれ100万ドルです
2022年12月31日終了年度の信用損失準備変動状況は以下の通り(単位：千)
| | | | | |
| 2021年12月31日の残高 | $ | 23,534 | |
| 信用損失準備金 | 5,166 | |
| 回収して予備金から解約した金額を差し引く | (6,318) | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | 22,382 | |
棚卸しをする
在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いものに記載します。費用は主に平均コスト法を用いて決定される。
賃貸借証書
契約開始時に、私たちはその手配がレンタルであるか、レンタルを含むかどうかを確認します。私たちのある標準に対する評価によると、レンタルは経営的賃貸或いは融資性賃貸に分けられます。短期借約(初期年間が12ヶ月以下の賃貸契約)を除いて、総合貸借対照表では、すべての契約に固定的に支払われた借約記録使用権資産およびそれに応じた賃貸負債を提供する。賃貸負債は、残りの賃貸支払いの現在値で計量され、使用権資産は、最初にレンタル負債に設定され、レンタル開始前の任意の支払い、リースインセンティブ、および私たちが生成した任意の初期直接コストに基づいて調整される。経営的賃貸については，賃貸料費用はレンタル期間内に直線的に確認され，使用権資産はその後再計量され，賃貸支払いムラの影響を反映している。融資リースの場合、使用権資産は、リース期間または対象資産の使用年数が短い短い時間で直線的に償却される。融資リースの費用には、使用権資産の償却、減価償却及び償却費用の計上、及び賃貸負債を反映して利息を計上すべき利息支出が含まれる。
短期賃貸は総合貸借対照表には記入されていないが、賃貸期間内に直線的に計上される。同社の短期賃貸契約の大部分は建築プロジェクトで使用されている設備に関するものだ。このような設備のレンタルは短期レンタルとみなされ、設備のレンタル期間が12ヶ月を超えることが合理的に確定できない限り。
その他の資料については、付記16-総合財務諸表付記リースを参照してください。
不動産·工場および設備
財産·工場·設備はコストに応じて列記する.減価償却、融資リース項下の資産の償却を含み、主に直線方法を用いて推定可能年限を記録する3至れり尽くせり10機械や設備の耐用年数は3至れり尽くせり7車両、家具、固定装置、コンピュータハードウェア/ソフトウェア年、および25建物にとっては数年の時間です。リース改善は、残りのレンタル期間または改善された予想耐用年数のうちの短い1つで償却される
事実と状況が帳簿額面が全数回収できない可能性があることを示した場合、物件、工場及び設備の帳簿額面は被検視されて減価される。回収可能な審査を行う際には、物件、工場及び設備の帳簿価値と使用資産の使用による期待される未割引税前現金流量を比較し、出現可能な減値を評価する。減価資産はその公正価値に減記され、公正価値は一般的にその推定された未来割引キャッシュフローに基づいて決定される。
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連結財務諸表付記
付記2--主要会計政策概要(続)
商業権、無形資産、その他の長期資産を識別することができる
商号のような無期限無形資産とは、少なくとも年に1回の減価(毎年10月1日、より早く決定された減値指標はない)を評価し、減値時に減額する。寿命の限られた識別可能な無形資産はその使用年数内に償却され、事実と状況がその帳簿価値が完全に回収できない可能性があることを示した場合に減値を審査する。より多くの情報については、連結財務諸表に付記されている営業権、識別可能無形資産、および他の長期資産を参照してください。
保険責任
ある労働者賠償、自動車責任、一般責任と財産クレームに対して、私たちは損害賠償金免賠償額があり、ある他の死傷クレームに対して、私たちは自己保険の保留金があり、従業員に関連する医療クレームに対して、私たちは自己保険があります。また、私たちは私たちの特定の保険責任を管理するために、完全な専属自己保険子会社を持っている。損失は発生したクレームと発生したが報告されていないクレームに対する我々の負債推定に基づいて記録される。負債は既知の事実、歴史的傾向、および業界平均値に基づいて算出され、独立第三者精算師の協力を利用して、これらの債務の大部分の最適な推定を決定する。このような未割引保険負債の流動部分は、2022年12月31日と2021年12月31日現在で#ドルと推定され、連結貸借対照表の“その他の課税費用と負債”に計上される54.8百万ドルとドル61.5それぞれ100万ドルです2022年と2021年12月31日現在、“他の長期債務”に含まれるこのような未割引保険負債の非流動部分は#ドルと推定されている221.7百万ドルとドル242.4それぞれ100万ドルです保険賠償の現在の部分は#ドルと予想されています16.0百万ドルとドル26.42022年12月31日と2021年12月31日までに、100万ドルはそれぞれ“前払い費用とその他”と予想保険回収の非当期部分#ドルに計上されています59.0百万ドルとドル99.02022年12月31日と2021年12月31日現在、600万ドルはそれぞれ連結貸借対照表の“その他の資産”に含まれている。これらの残高は2021年12月31日から低下しました。主に私たちの保険会社がいくつかのクレームを支払いましたが、私たちは以前これらのクレームのために準備金と相応の受取保険を保留しました。
海外業務
私たちの海外子会社の財務諸表と取引はその本位貨幣で保存され、私たちの連結財務諸表を作成する際にドルに換算されます。経営報告書、総合収益、キャッシュフローは加重平均月間レートに換算し、貸借対照表は月末レートに換算する。換算調整は“他の総合損失を累積”と表記し、“権益”の1つの単独構成部分である
所得税
当社は貸借対照法を用いて所得税を計算します。この方法によれば、繰延所得税資産と負債は、資産と負債の財務諸表と所得税基礎との間の一時的な差異および純営業損失と税額控除繰越によって生じる予想される将来の税務結果に基づいて確認される。繰延所得税は、所得税の支払または回収時に発効する予定されている税率値に応じて制定され、その等の変更期間中の経営報告書で確認された税法や税率変更の影響を受ける。繰延所得税資産の最終的な現金化は、これらの一時的差額控除可能期間中に生成された将来の課税所得額に依存する。繰延税金資産の全部または一部が現金化できない可能性が高い場合、繰延所得税は推定準備金を差し引いて入金しなければならない。このような決定を下す際には，将来の課税所得額の予測，税務計画戦略，最近の経営結果など，利用可能なすべての証拠を考慮した。
不確定な税収状況に関する税収優遇は，税収状況がその技術的優位性によって維持される可能性が高い場合にのみ確認される。“より可能性のある”テストに該当しないポストについては、いかなる税金優遇も認められない。税金優遇に関する利息及び罰金が評価される可能性がある範囲内で、このような金額の課税項目を所得税支給の構成要素として記録する。私たちは違います。2022年12月31日と2021年12月31日までの未確認所得税割引
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付記2--主要会計政策概要(続)
株式の報酬に基づく評価
私たちは株式に基づく報酬計画と計画を私たちの取締役会またはその報酬と人事委員会が管理しています。これらの株式ベースの給与計画および計画の詳細については、連結財務諸表に付記されている付記13-株式ベースの報酬計画を参照されたい
私たちは、このような支払いの公正価値に基づいて、商品またはサービスを買収するために支払われたすべての株式ベースの支払いを経営報告書で確認します。株式ベースの報酬に関する補償費用は、一般に直線ベースで必要なサービス期間内に確認され、このサービス期間は通常帰属期間である。基礎報酬の帰属または決済時に、補償費用が確認された税収控除を超える利点が総合経営報告書で確認される。
新会計公告
同社は現在、既存の米国GAAPに一時的なオプションと例外を提供する財務会計基準委員会(“FASB”)が発表した会計基準更新の影響を評価している。この指針は、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)や他の銀行の同業借り換え金利から代替参考金利への市場の移行を含む、参考金利改革に関する財務報告負担を軽減することを目的としている。この修正された会計声明は、エンティティが、以前の会計決定を修正日に再計量または再評価する必要がないイベントとして、2024年12月31日までに発生した代替基準レートへの移行によって生じるいくつかの契約修正を説明および提出することを可能にする。私たちはまだこの声明の影響を評価していますが、2020年3月2日までのクレジット協定を除いて、LIBORの停止時に代替基準金利を使用するためにこのような合意を修正することを可能にする条項が含まれているので、私たちの財務状況および/または運営結果に実質的な影響を与えないと予想されます
2021年10月、米国財務会計基準委員会は、企業合併で得られた収入契約に対する実体の会計処理方法を変更した会計声明を発表した。この声明は、企業合併における顧客との契約中の契約資産および負債を確認および計量するために、会計基準符号化主題606内の収入確認ガイドを適用することをエンティティに要求し、これは、資産の買収を評価する際に一般的に使用される公正な価値確認および計量原則のための例外を作成する。この指導意見は、比較可能性を向上させることを目的としており、購入者がいつ契約資産または契約負債を確認すべきか、およびそのような資産および負債をどのように計量すべきかという問題を処理することは、一般に、会社が契約資産および契約負債の金額が買収前に記録された金額と一致することを確認することにつながる。本ガイドラインは，2022年12月15日以降の財政年度内に公共企業実体に対して有効であり，早期採用を許可している。私たちはこの会計声明を採用することが私たちの財務状況および/または経営結果に実質的な影響を与えるとは思わない。
注3-取引先と契約した収入
会社が約束した商品やサービスを顧客に譲渡する場合、会社は収入を確認し、その金額は、以下の5段階モデルを適用することで、これらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映している
(1)顧客との契約の決定
顧客との契約は、(A)当事者が契約を承認し、それぞれの義務を履行することを承諾すること、(B)当事者の権利を決定することができること、(C)支払い条件を決定することができること、(D)商業的実質を有するように配置すること、および(E)価格に対する収集可能性を有する場合が存在する。契約基準を満たすか否かを判定する際には、特にプロジェクトの早期段階において、正式に実行される契約がまだ存在しない可能性がある場合には、判断する必要がある。これらの場合、会社は、他の形態の文書または顧客との歴史的経験が存在するか否かを含むすべての関連事実および状況を評価し、これらの文書または歴史的経験は、契約協定が完了したことを示す可能性があり、収入は確認されるべきである。対価を受け取る可能性があるかどうかを決定する際には、当社は顧客が対価を支払う能力や意向を考慮し、顧客の信用や当社とその顧客との過去の対価の歴史を評価するなど、いくつかの要因を評価します。
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付記3--顧客と契約を結んだ収入(継続)
(2)契約における履行義務を明確にする
契約開始時には、会社は、契約で承諾された商品又はサービスを評価し、顧客に商品又はサービスを譲渡するそれぞれの異なる承諾を個別の履行義務として決定する。収入確認の目的を決定するために、確定された履行債務は“会計単位”である。異なる履行義務を正確に決定するために、会社は、提供された各商品またはサービスが、(A)顧客が単独で、または顧客がいつでも入手可能な他のリソースと共に利益を得ることができるように、異なることができるかどうかを決定し、(B)契約範囲内で異なることができ、顧客に譲渡された商品またはサービスを契約中の他の承諾と分離して識別する場合に、会社は判断を採用する。
また、契約における履行義務を評価する際には、会社は契約に含まれる保証条項を考慮する。保証条項がお客様に追加のサービスを提供し、約束された貨物またはサービスが合意された仕様に適合することを保証するのではない場合、このような保証は個別の履行義務として入金されなければなりません。保証が追加サービスを提供するかどうかを確定する時、会社は各保証条項を業界標準の保証条項と比較します
私たちの契約は、私たちが提供する商品やサービスの範囲や価格の変化を考慮するために、変更書によって修正されることが多い。会社は変更書ごとに評価を行い，このような変更に単独の履行義務が生じるかどうかを決定するが，我々の多くの変更書はオリジナル契約では明確でない商品やサービスを対象としているため，単独の履行義務とはみなされない.
(3)成約価格の決定
取引価格は、約束された商品やサービスを私たちの顧客に譲渡することと引き換えに、当社が獲得する権利が期待される対価格金額を代表します。契約で約束された対価格は、固定金額、可変金額、または両方を含むことができる。履行義務が可変対価格を含む範囲内で、契約ボーナスと、取引価格を増加または低下させる可能性のある罰金とを含み、当社は、2つの規定された方法のうちの1つを使用して、取引価格に含まれる可変対価格金額を推定し、どの方法がエンティティが獲得する権利のある対価格金額をよりよく予測するかに依存する。このような方法は，(A)期待値法であり，確認すべき可変対価金額は，一連の可能な対価格金額中の確率重み付き金額の総和を表す，(B)最も可能な金額法であり，この方法により，確認すべき可変対価金額は，一連の可能対価金額のうちの単一の可能金額を表す.これらの方法を適用する際に、会社は歴史、現在、および未来の業績の推定を含むすべての合理的に利用可能な情報を考慮する。期待値方法は、通常、契約が多くの可能な結果を含む場合に用いられ、最も可能な金額法は、通常、契約が2つの可能な結果しかない場合に使用される。
取引価格に可変対価格を計上する前提は，会社の判断により，可変対価格に関する不確実性がその後解決された場合，契約によって確認された累積収入が将来大きく逆転しない可能性が高いことである。この閾値を可変考慮制約と呼ぶ.可変対価格制限を適用するか否かを評価する際に、会社は、(A)対価格金額が第三者の行動のような会社の影響を受けやすいこと、(B)対価格金額をめぐる不確実性が長時間解決されないこと、(C)類似型契約における会社の経験が限られているか、またはその経験の予測価値が限られていること、を含む収入逆転の可能性や幅を増加させる可能性があるか否かを考慮する。(D)当社の慣例は、同様の場合に広範な価格割引を提供すること、または同様の契約の支払条項および条件を変更すること、および(E)この契約に大量および広範な可能な対価金額を有することである。
保留変更書は、契約価値に含まれる最も一般的な可変対価格形式の1つであり、通常、私たちの顧客を代表して変更範囲の契約修正を許可または確認していますが、契約価格の最終調整はまだ交渉されていません。変更待ちリストの取引価格を評価する際には、会社は、顧客との確認および/または変更に関する書面通信、および顧客との歴史的経験または類似の契約状況を含むすべての関連事実を考慮する。この評価によると、当社は可変価格制限を適用すべきかどうかを含む取引価格を推定する。
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付記3--顧客と契約を結んだ収入(継続)
契約請求は別の形の可変対価格であり、これは私たちの業界でよく見られます。請求額とは、提出されていないか、または範囲や価格の面で論争のある契約改正により確認された収入のことである。クレームの取引価格を推定する際に、会社は入手可能なすべての事実を考慮した。しかしながら、紛争解決の潜在的長期性および可能な対価格金額の広い範囲を含むクレームをめぐる不確実性を考慮すると、契約クレームに関連する任意の追加契約収入が制限される可能性が増加する。クレームの解決は交渉と関連があり、場合によっては訴訟も含まれる。もし私たちがクレームによって訴訟費用が発生した場合、これらの費用の回収を求める可能性がありますが、このような訴訟費用は発生した費用として費用を計上します。
いくつかの取引の場合、対価格の徴収は、貨物またはサービスを顧客に転送する時間と一致しない。このような契約について、当社はこの時間差が契約内の融資手配を代表するかどうかを評価する。まれではあるが、1つの契約が重要な融資成分を含むと判定された場合、会社は、当該契約の取引価格を決定する際に、通貨の時間価値の影響に応じて約束された対価格金額を調整する。私たちの顧客は、プロジェクト完了および最終契約決済まで契約価格の一部を保留することができますが、これらの予約金額は重要な融資部分とはみなされません。差し押さえ金額の目的は顧客に保証を提供することですので、顧客に融資を提供するのではなく、契約規定の義務を履行します。さらに、私たちは、いくつかの契約に従って私たちの顧客から前金を得る権利があるかもしれないが、これらの前払いは、契約初期段階でより高い可能性のある運営資金要件を満たすために使用され、顧客を契約義務を履行できない影響から保護するために使用されるため、通常、重大な融資構成要素を代表しない。
取引価格推定の変動は，推定を改訂した期間内に累積追跡原則で確認する.推定数のこのような変化は、今期の確認以前に各期に履行または部分的に履行された履行債務の収入をもたらすことができる。最終結果が会社の以前の推定と異なる場合、このような推定の変化は、先に確認された収入を逆転させる可能性もある。
(4)取引価格を契約に割り当てる履行義務
複数の履行義務を含む契約については，会社は相対的に独立した販売価格に応じて取引価格を履行義務ごとに割り当てる.当社は、類似した場合に履行義務を単独で類似顧客に販売する価格に基づいて独立販売価格を決定しています。独立販売価格が観察できなければ、当社は市場状況や内部定価ガイドラインなど、入手可能なすべての情報を考慮して、独立販売価格を推定します。場合によっては、独立販売価格は、履行義務に関連する予想コストの予想利益率に基づいて決定される。
(5)契約履行義務を履行する際に収入を確認する
会社は約束した貨物やサービスを顧客に譲渡することで契約履行義務を履行する際に収入を確認する。顧客が統制権を獲得した場合、貨物またはサービスは譲渡とみなされる。会社は、商品またはサービスの統制権を移転し、一定期間内またはある時点でその履行義務を履行することができる。時間の経過とともに、会社は商品やサービスの支配権を移転しているため、以下の3つの基準のうちの1つを満たしていれば、会社は義務を履行し、一定期間収入を確認する：(A)顧客が職務を遂行する際に会社の業績を同時に受信して消費すること、(B)会社の業績が資産作成または増強時に顧客が管理する資産を作成または増強すること、または(C)会社の業績が代替用途の資産を創出してくれないこと、およびこれまでに完了した業績支払いを強制的に実行する権利がある。
私たちが一定期間履行した業績義務について、私たちはこの業績義務の完全な履行の進展を測定することで収入を確認した。完了進捗を測る方法の選択は入力法であってもよいし，産出法であってもよく，提供される財やサービスの性質に応じて判断する必要がある.
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付記3--顧客と契約を結んだ収入(継続)
私たちの建築契約については、当社の業績が作成または増強時に顧客がコントロールする資産を作成または増強したので、収入は通常、時間の経過とともに確認されます。私たちの固定価格建築プロジェクトは通常、契約履行義務を完全に履行する上での私たちの進展を評価するためにコスト比入力法を使用します。契約でコストが発生したときに制御権を顧客に移すことを最もよく説明していると思います。進捗コスト比計測によると，達成進展の程度は，これまでに発生した費用と義務履行時の推定費用総額の比率に基づいて測定される。私たちの単価建築契約については、生産または納入の単位数のような生産方法によって完全に満足した進展が測定され、私たちの業績がこのような履行義務を完全に履行する前に製品または完成品に大量の生産が生じていない場合
私たちのサービス契約についても、顧客が私たちがサービスを提供する過程で私たちの表現を同時に受信して消費することによるメリットが、通常、時間の経過とともに確認されます。特定のサービス期限がある固定価格サービス契約では、私たちの投入平均支出が、顧客が契約期間全体にわたって私たちの業績メリットを受信して消費する場合、収入は通常直線ベースでそのサービス期限内に確認されます
私たちのアメリカ工業サービス部門内で新しい熱交換器を製造する収入確認時間は契約の支払い条項に依存します。私たちの業績は私たちに代替用途を持つ資産を作らないからです。契約の取り消しを含めて、私たちが業績期間中に完成した業績で支払い続ける権利がある契約については、時間とともに収入を確認します。これらの履行義務については，契約上コストが発生した場合に制御権を顧客に移すことが望ましいと考えられるため，コスト比入力法を用いて履行義務の完全な履行における進展を測定している.しかし、私たちがいつでもこれまでに完成した業績で支払う権利がない契約については、コントロール権が顧客に移った時点で収入を確認します。チケットや所持スケジュールについては，収入は顧客が熱交換器制御権を取得したときに確認し，何らかの確認基準を満たしていれば出荷前に確認することが可能である
私たちのいくつかの収入源、例えば時間と材料契約に基づいて実行されるリコール修理とサービス仕事、停電サービス、製油所の回転と特殊溶接サービスについて、私たちはこのような業績義務を完全に履行する上での進展は産出方法を用いて測定されています。顧客は私たちがこれまでに達成した業績によるメリットを受け取り、消費しているからです。
予算の変更
評価過程に固有の不確実性、および可変対価格を決定する際に関連する重大な判断により、履行義務を達成するコスト推定および/または取引価格の推定は短期的に修正される可能性がある。コスト比入力法で収入を確認した履行債務，見積費用総額の変化および履行義務の完全履行に関する進展，あるいは取引価格推定数の変化については，見積数を改訂している間に累積追跡方式で確認した。履行債務総費用の現在推定数が損失を示す場合、損失が明らかな期間には未履行の履行債務の全推定損失計引当金を算出する。
個別プロジェクトの評価に基づいて、これらのプロジェクトは総見積もり費用または予想契約価値を改訂し、収益力の減少を#ドルを超えた1.0100万ドルです私たちの運営実績は約100万ドルのマイナス影響を受けています48.52022年12月31日までの年間でこのお金のうち約$は33.5報道によると私たちのアメリカの電力建設と施設サービス部門では約100万ドルです13.7報道によると私たちのアメリカの機械建築と施設サービス部門では約100万ドルです1.3報道によると、私たちのアメリカ建築サービス部門の売上は100万ドルです。いくつありますか違います。2021年と2020年12月31日までの毎年において、我々の経営業績に大きな影響を与える総見積もりコストの増加又は予想契約価値の減少。また他にも違います。2022年12月31日または2021年12月31日までの年度内に確認された大量収入は、前の期間に履行された業績義務に関係している。 2020年12月31日までの年間で確認された収入は6.1我々米国電力建設·施設サービス部門の2つのプロジェクトの契約価値最終決済に関する100万ドルは、前の数期間に完了またはほぼ完了している
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
付記3--顧客と契約を結んだ収入(継続)
収入分解
私たちの収入は主に電気と機械システムに関連する建築サービスを提供する契約と、私たちの顧客に複数の建築サービスと工業サービスを提供することから来ています。私たちは多くの産業の多くの違う顧客と契約を結んだ。連結財務諸表に付記されている付記18-支部情報を参照して、報告可能なセクションごとに収入を分解する方法についてのより多くの情報を理解してください。
次の表は、各報告可能部門の財務業績を評価するためのカテゴリ別に、私たちの収入(千単位)をさらに細分化しました
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | その割合は
合計する | | 2021 | | その割合は
合計する | | 2020 | | その割合は
合計する |
| アメリカの電力建設と施設サービス： | | | | | | | | | | |
| 商業市場部門 | $ | 1,320,392 | | | 54 | % | | $ | 1,063,242 | | | 52 | % | | $ | 970,576 | | | 53 | % |
| 製造業市場部門 | 301,606 | | | 12 | % | | 230,894 | | | 11 | % | | 241,415 | | | 13 | % |
| 医療市場部門 | 178,348 | | | 7 | % | | 107,442 | | | 5 | % | | 79,275 | | | 4 | % |
| 機構市場部門 | 154,077 | | | 6 | % | | 178,729 | | | 9 | % | | 146,759 | | | 8 | % |
| 交通輸送市場プレート | 166,563 | | | 7 | % | | 196,313 | | | 10 | % | | 192,656 | | | 10 | % |
| 水と廃水市場部門 | 21,251 | | | 1 | % | | 14,962 | | | 1 | % | | 6,882 | | | 1 | % |
| ホテル業市場 | 17,563 | | | 1 | % | | 15,346 | | | 1 | % | | 23,797 | | | 1 | % |
短期プロジェクト(1) | 211,795 | | | 9 | % | | 185,277 | | | 9 | % | | 145,370 | | | 8 | % |
| サービスの仕事 | 65,709 | | | 3 | % | | 40,963 | | | 2 | % | | 28,287 | | | 2 | % |
| 2,437,304 | | | | | 2,033,168 | | | | | 1,835,017 | | | |
| 部門間収入が減少する | (4,190) | | | | | (3,275) | | | | | (5,038) | | | |
| 部門総収入 | $ | 2,433,114 | | | | | $ | 2,029,893 | | | | | $ | 1,829,979 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | その割合は
合計する | | 2021 | | その割合は
合計する | | 2020 | | その割合は
合計する |
| アメリカの機械建設と施設サービス： | | | | | | | | | | |
| 商業市場部門 | $ | 1,711,772 | | | 39 | % | | $ | 1,524,685 | | | 39 | % | | $ | 1,315,973 | | | 37 | % |
| 製造業市場部門 | 632,332 | | | 15 | % | | 579,176 | | | 15 | % | | 486,753 | | | 14 | % |
| 医療市場部門 | 480,954 | | | 11 | % | | 488,910 | | | 12 | % | | 346,315 | | | 10 | % |
| 機構市場部門 | 353,611 | | | 8 | % | | 280,463 | | | 7 | % | | 377,738 | | | 11 | % |
| 交通輸送市場プレート | 57,026 | | | 1 | % | | 84,503 | | | 2 | % | | 70,692 | | | 2 | % |
| 水と廃水市場部門 | 261,500 | | | 6 | % | | 213,315 | | | 5 | % | | 185,996 | | | 5 | % |
| ホテル業市場 | 29,511 | | | 1 | % | | 38,405 | | | 1 | % | | 40,079 | | | 1 | % |
短期プロジェクト(1) | 337,522 | | | 8 | % | | 297,673 | | | 8 | % | | 335,262 | | | 10 | % |
| サービスの仕事 | 473,328 | | | 11 | % | | 452,291 | | | 11 | % | | 365,067 | | | 10 | % |
| 4,337,556 | | | | | 3,959,421 | | | | | 3,523,875 | | | |
| 部門間収入が減少する | (10,882) | | | | | (6,835) | | | | | (7,086) | | | |
| 部門総収入 | $ | 4,326,674 | | | | | $ | 3,952,586 | | | | | $ | 3,516,789 | | | |
_________________
(1)一般的に3ヶ月以上の間に行われるプロジェクトを代表する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | その割合は
合計する | | 2021 | | その割合は
合計する | | 2020 | | その割合は
合計する |
| アメリカの建築サービス： | | | | | | | | | | | |
| 流動機械サービス | $ | 1,713,989 | | | 63 | % | | $ | 1,560,120 | | | 64 | % | | $ | 1,323,499 | | | 64 | % |
| ビジネスサイトに基づくサービス | 810,210 | | | 30 | % | | 680,351 | | | 28 | % | | 587,346 | | | 28 | % |
| 政府駐屯所サービス | 196,288 | | | 7 | % | | 184,272 | | | 8 | % | | 167,990 | | | 8 | % |
| 部門総収入 | $ | 2,720,487 | | | | | $ | 2,424,743 | | | | | $ | 2,078,835 | | | |
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
付記3--顧客と契約を結んだ収入(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | その割合は
合計する | | 2021 | | その割合は
合計する | | 2020 | | その割合は
合計する |
| アメリカの工業サービス業： | | | | | | | | | | | |
| 現場サービス | $ | 972,894 | | | 87 | % | | $ | 853,143 | | | 86 | % | | $ | 813,872 | | | 86 | % |
| 商店サービス | 145,873 | | | 13 | % | | 133,264 | | | 14 | % | | 127,023 | | | 14 | % |
| 部門総収入 | $ | 1,118,767 | | | | | $ | 986,407 | | | | | $ | 940,895 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| アメリカの業務総量 | $ | 10,599,042 | | | | | $ | 9,393,629 | | | | | $ | 8,366,498 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | その割合は
合計する | | 2021 | | その割合は
合計する | | 2020 | | その割合は
合計する |
| イギリス建築サービス： | | | | | | | | | | | |
| サービスの仕事 | $ | 221,123 | | | 46 | % | | $ | 261,889 | | | 51 | % | | $ | 221,373 | | | 51 | % |
| プロジェクトの仕事 | 255,955 | | | 54 | % | | 248,062 | | | 49 | % | | 209,190 | | | 49 | % |
| 部門総収入 | $ | 477,078 | | | | | $ | 509,951 | | | | | $ | 430,563 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 総運営量 | $ | 11,076,120 | | | | | $ | 9,903,580 | | | | | $ | 8,797,061 | | | |
契約資産と契約負債
収入を確認する時間は、お客様に領収書を発行する時間とは異なる可能性があります。契約資産には、進捗コスト比測定基準によって確認された収入が私たちが顧客に発行した領収書金額を超えた場合、私たちの建築項目の未発行金額が含まれています。私たちの契約条項によると、これらの金額はまだ請求書を発行することができません。このような金額は、いくつかのマイルストーンの完了、指定された単位の完了、または契約の完了を含む、異なる業績指標に基づいて顧客に取り戻すことができます。また、私たちの多くの時間と材料の手配、そして私たちがアメリカの工業サービス部門で回転サービスを実行する契約は、業界内の標準的な契約条項に基づいて延滞しており、契約資産および/または未開票売掛金が収入として記録されており、発行前に確認されている
契約資産には、契約仕様または設計の誤りまたは変更、契約変更、または範囲および/または価格に関して論争があるか、または承認されていない修正、または顧客に関連する意外な追加の契約コストの原因(クレームおよび未承認変更書)が原因であるため、顧客または他の人に請求する金額を求めるか、または求めることが含まれる。私たちの契約資産には契約を獲得して履行する資本化コストは含まれていません。契約資産は一般に総合貸借対照表で流動資産に分類される。
契約資産は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、未承認変更書を含む未開単収入は約$です36.0百万ドルとドル24.1それぞれ100万ドルです2022年12月31日と2021年12月31日までの契約資産も含まれている3.8百万ドルとドル2.5それぞれクレームに関する100万ドルである.いくつありますか違います。2022年12月31日現在又は2021年12月31日現在の売掛金に含まれるクレーム金額。契約書が発行した金額と保留額は、未承認の変更書とクレームが約#ドルの契約に関係している131.4百万ドルとドル130.7それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。クレーム状態にある契約については、関連クレームが最終的に解決されるまで、お客様は通常私たちに契約請求書金額を支払いません。
私たちが顧客に発行した領収書金額がコスト対コストで確認された収入を超えると、私たちの建築契約には契約債務が発生します。契約責任にはまた、特定の契約に対する私たちの顧客の前払いが含まれています。契約履行義務を履行する収入が確認され、現在または長期として記録されているため、そのような収入がいつ確認されるかに応じて契約負債が減少している。契約負債の長期部分は総合貸借対照表の“その他の長期債務”に含まれる
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
付記3--顧客と契約を結んだ収入(継続)
連結貸借対照表における契約負債純額には、2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の以下の額(千計)が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 契約資産、流動 | $ | 273,176 | | | $ | 230,143 | |
| 契約資産、非流動資産 | — | | | — | |
| 契約負債、流動 | (1,098,263) | | | (788,134) | |
| 非流動契約負債 | (2,273) | | | (2,505) | |
| 契約負債純額 | $ | (827,360) | | | $ | (560,496) | |
契約負債純額は#ドルを含む763.2百万ドルとドル500.32022年12月31日と2021年12月31日までの未完成建設プロジェクト契約負債純額はそれぞれ：
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 未完成の建造契約による費用 | $ | 13,231,612 | | | $ | 11,034,038 | |
| 収益を見積もり、ここにあります | 2,025,929 | | | 1,731,479 | |
| | 15,257,541 | | | 12,765,517 | |
| 減：今までのビリングス | 16,020,704 | | | 13,265,865 | |
| | $ | (763,163) | | | $ | (500,348) | |
契約資産と契約負債は約#ドル増加した2.1百万ドルとドル14.1それぞれ2022年に私たちが行った買収の結果です。買収の影響を含まず、契約負債純額は約#ドル増加した254.92022年12月31日までに、私たちの未完成建築プロジェクトの純契約負債が増加しました。一部の原因は、完成の早い段階でいくつかの大型プロジェクトの前払い請求書を含む顧客に領収書を発行する時間スケジュールであり、発行された領収書金額がその項目の確認収入を超えているからです。あったことがある違います。列報期間中に確認された契約資産の重大な減値。
契約保留
2022年12月31日と2021年12月31日まで、売掛金はドルを含む456.9百万ドルとドル375.3私たちの契約条項によると、私たちはそれぞれ100万ドルの手付金を受け取った。これらの保留額は，契約に基づいて顧客に領収書を発行する金額であり，あるマイルストーンの実現，他の契約条件の満足または項目が完了する前に，部分的な引き落としが差し止められる.私たちが予想するのは902022年12月31日までの未納保証金のパーセンテージは2023年までに徴収される。
2022年と2021年12月31日まで、米ドルを含む売掛金82.4百万ドルとドル71.1私たちの下請け契約条項によって抑留された手数料はそれぞれ100万ドルです。これらの保留金額は私たちの下請け業者が会社に発行した領収書の金額を表し、その中の一部の支払いはすでに差し押さえられて、いくつかのマイルストーンの実現、他の契約条件の満足、あるいはプロジェクトの完成を待つ。私たちが予想するのは902022年12月31日までの未払い保証金の%は2023年に支払われる。
カタログ表
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連結財務諸表付記
付記3--顧客と契約を結んだ収入(継続)
残りの未履行債務に割り当てられた取引価格
次の表は、各報告細分化可能な余剰未履行履行(“余剰履行”)に割り当てられた取引価格と、残りの履行総額に占めるそれぞれの割合(千単位であるが、百分率を除く)を示している
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 全体のパーセントを占める |
| 残り履行義務： | | | |
| アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 2,014,079 | | | 27 | % |
| アメリカの機械建設と施設サービスは | 4,008,919 | | | 54 | % |
| アメリカ建築サービス | 1,151,031 | | | 15 | % |
| アメリカの工業サービス業 | 124,653 | | | 2 | % |
| アメリカの業務総量 | 7,298,682 | | | 98 | % |
| イギリス建築サービス会社 | 160,617 | | | 2 | % |
| 総運営量 | $ | 7,459,299 | | | 100 | % |
2022年12月31日現在、私たちの残りの履行義務は7.46十億ドルです。残りの履行義務は新規契約の締結に伴い増加し，我々の作業履行や既存契約の収入確認に伴い減少している。プロジェクトを付与して契約条項について合意した場合、私たちはプロジェクトを私たちの残りの履行義務に含める。我々の余剰履行義務には契約に関する金額が含まれており，総取引価格を合理的に見積もることができる場合には，固定価格の契約価値は割り当てられていない.
残りの履行義務には，完成していない建築契約で実現された未確認収入が含まれる。私たちの多くの建築契約は私たちの顧客がキャンセルすることができますが、業界慣例によると、私たちの契約の残りの履行義務に含まれる未確認収入の金額は制限されません。契約を取り消すリスクが非常に低いので、私たちの顧客は固有の重大な経済損失を招くからです。私たちは、私たちが報告した建築契約の残りの履行義務は堅固であり、契約キャンセルは私たちに実質的な悪影響を与えないと信じている。
残りの履行義務には，残りのサービス契約期間内に実現される予定の未確認収入も含まれる.しかし、サービス契約にキャンセル条項が含まれており、いずれか一方の当事者が実質的な処罰を受けずに契約を終了することが許可されている場合、残りの契約期間は、残りの履行義務内に含まれる未確認収入の額は、契約終了に必要な通知期間に限定される
私たちの残りの履行義務は、(A)元の契約金額、(B)お客様の書面確認の変更注文を受けました、(C)通常の業務中に確認される予定の変更注文を受ける予定です。(D)既存の契約に基づいて法的根拠があり、可変対価格制限が適用されない顧客請求金額を決定しました。(E)このような可変対価格が私たちの契約の取引価格に含まれている限り、他の形態の可変ペア価格が含まれています。このようなクレームは他の可変価格金額と提出されたすべての期間は関係ありません
カタログ表
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付記3--顧客と契約を結んだ収入(継続)
私たちの残りの業績債務の他の情報については、これらの残りの業績債務をいつ収入として確認する予定かを含む次の表を参照してください
| | | | | | | | | | | |
| はい
1年 | | 1年を超える |
| 残り履行義務： | | | |
| アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 1,692,127 | | | $ | 321,952 | |
| アメリカの機械建設と施設サービスは | 3,154,465 | | | 854,454 | |
| アメリカ建築サービス | 1,050,462 | | | 100,569 | |
| アメリカの工業サービス業 | 118,642 | | | 6,011 | |
| アメリカの業務総量 | 6,015,696 | | | 1,282,986 | |
| イギリス建築サービス会社 | 112,687 | | | 47,930 | |
| 総運営量 | $ | 6,128,383 | | | $ | 1,330,916 | |
注4-事業を買収する
買収事項は買収会計方法で入金され、買収事項を支払う価格は、吾等のそれぞれの買収日に応じて当該等の資産及び負債の推定公正価値がそれぞれの資産及び負債に割り当てられる。
2022年に私たちは6人会社の総代価は$100.8百万ドルです。このような買収には、(A)大ボストン地域で電力建設サービスを提供する会社と、その運営結果が我々の米国電力建設·施設サービス部門に組み込まれている会社と、(B)私たちの既存業務が存在する地域での当社の存在を強化する5社と、(1)米国北東部と南部地域でそれぞれ消防サービスを提供する2社と、米国機械建設·施設サービス部門に組み込まれている会社とが含まれている。(Ii)米国南西および南部地域で建築自動化および制御または機械サービスに特化した2社であり、米国の建築サービス部門に組み込まれている会社と、(Iii)米国中西部地域で電力建築サービスを提供する会社であり、米国の電力建設および施設サービス部門に組み込まれている会社。これらの買収で1ドルの運営資金を獲得しました7.1百万ドルと他の純負債#ドル1.1100万ドルは初歩的に$によるものです28.9百万ドルを販売権とドルに変換します65.9100万ドルから識別可能な無形資産まで。
2021年には8人会社の総代価は$131.2百万ドルです。このような買収には、(A)2社の経営結果が、(1)米国南部地域で機械サービスを提供する会社、(2)米国中西部地域で消防サービスを提供する2社、(B)米国中西部地域の広範な顧客に電力建設サービスを提供する2社、その経営結果が我々の米国電力建設·施設サービス部門に組み込まれている2社、(C)4社が含まれている。その運営結果は、(I)テキサス州北部で移動機械サービスを提供する会社と、(Ii)既存の業務が存在する地域における我々の存在を強化し、移動機械サービスまたは建築自動化および制御ソリューションを提供する3つの会社とを含む、我々のアメリカ建築サービス部門に含まれている。これらの買収で1ドルの運営資金を獲得しました22.9百万ドルと他の純負債#ドル0.6繰延税金負債を含む100万ドルが#ドルに計上されました38.3百万ドルを販売権とドルに変換します70.6100万ドルから識別可能な無形資産まで。
2020年には三つ会社の総代価は$50.3百万ドルです。これらの買収には，(A)米国北東部地域で建築自動化と制御ソリューションを提供する会社，(B)ワシントンD.C.の大部分市街地で機械サービスを提供する全方位サービスプロバイダ，および(C)米国南部地域で移動機械サービスを提供する会社がある.この三つの会社の運営結果はすべて私たちのアメリカ建築サービス部門に含まれています。これらの買収で1ドルの運営資金を獲得しました3.0百万ドルと他の純負債#ドル3.9百万ドルは$によるものです13.1百万ドルを販売権とドルに変換します38.1100万ドルから識別可能な無形資産まで。
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付記4--買収業務(継続)
私たちはこのような買収に関連した大部分の商業権が税金で控除されると予想する。2022年に買収した企業の買収価格配分は初歩的であり、それぞれの試算期間内に変化する可能性がある。このような購入価格配分を最終的に決定すると、最終的に無形資産推定値、税務事項、または他の項目に関する調整が記録される可能性がある。大きな調整はないと予想されるが、このような調整は買収された資産や負債の推定値に変化をもたらす可能性がある。2021年と2020年に買収した企業の買収価格配分はそれぞれの計量期間内に決定されており、影響は大きくない。
注5-1株当たりの収益
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度普通株基本収益と希釈1株当たり収益(EPS)の計算(千単位で、1株および1株当たりのデータを含まない)をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子： | | | | | |
| EMCORグループの純収入に起因することができる。 | $ | 406,122 | | | $ | 383,532 | | | $ | 132,943 | |
| 分母： | | | | | |
基本収益を計算するための加重平均流通株
1株当たり普通株 | 49,931,940 | | | 54,068,982 | | | 55,196,173 | |
| 希釈性証券株式奨励の効果 | 204,322 | | | 278,552 | | | 225,098 | |
| 希釈した普通株当たりの収益を計算するための株 | 50,136,262 | | | 54,347,534 | | | 55,421,271 | |
| | | | | |
| 基本的に1株当たりの収益 | $ | 8.13 | | | $ | 7.09 | | | $ | 2.41 | |
| | | | | |
| 薄めて1株当たりの収益 | $ | 8.10 | | | $ | 7.06 | | | $ | 2.40 | |
2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの減額1株当たり収益計算において、未完済株式奨励数は4,926, 9,250そして、そして24,450それぞれ，である.
注6-在庫品
添付されている総合貸借対照表の在庫には、2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の以下の額(千)が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 原材料と建築材料 | $ | 74,014 | | | $ | 46,186 | |
| Oracle Work in Process | 11,627 | | | 7,912 | |
| 棚卸しをする | $ | 85,641 | | | $ | 54,098 | |
2021年12月31日と比較して，2022年12月31日現在の在庫が増加しているのは，(A)特定建築プロジェクト用の材料や設備を事前に購入してサプライチェーン中断による納期延長の影響を軽減する努力と，(B)消防サービスの需要増加により，我々の製造施設を支援する既存原材料の増加によるものである。
カタログ表
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注7-財産·工場·設備
連結貸借対照表の不動産、工場、設備には、2022年12月31日と2021年12月31日までの次の額(千計)が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 機械と設備 | $ | 206,249 | | | $ | 188,022 | |
| 車両 | 68,858 | | | 65,946 | |
| 家具と固定装置 | 25,253 | | | 23,698 | |
| コンピュータハードウェア/ソフトウェア | 109,166 | | | 108,830 | |
| 土地·建物·借地権の改善 | 130,358 | | | 127,736 | |
| 建設中の工事 | 6,060 | | | 6,125 | |
融資リース使用権資産(1) | 6,117 | | | 7,666 | |
| | 552,061 | | | 528,023 | |
| 減価償却累計と償却 | (394,242) | | | (375,957) | |
| | $ | 157,819 | | | $ | 152,066 | |
____________________________________________
(1)融資リース使用権資産は累計償却純額に計上される。
不動産、工場、設備に関する減価償却と償却費用、融資リース費用を含めて#ドル47.3百万、$48.3百万ドルと$46.7それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。
注8-営業権、識別可能な無形資産、およびその他の長期資産
商誉
私たちが業務を買収する時、私たちは商業権を記録して、取引権代表の移転に対する価格は買収された有形と識別可能な無形資産純価の公正価値を超えています。2022年12月31日と2021年12月31日の営業権残高は919.2百万ドルとドル890.3それぞれ100万ドル、2022年と2021年に買収した会社の名誉価値は28.9百万ドルとドル38.3それぞれ100万ドルです営業権は償却するのではなく、そのそれぞれの報告単位に割り当てられ、毎年減値評価を行うか、またはより頻繁に取引権の帳簿価値が減値可能であることを示す場合に評価を行う。我々の報告単位は、連結財務諸表付記18支部情報で決定された報告可能部分と一致することが確認された。2022年12月31日までに19.4私たちの名声の%はアメリカの電力建設や施設サービス部門と関係があります34.3私たちの販売権の%はアメリカの機械建築や施設サービス部門と関係があります33.9私たちの営業権の%はアメリカの建築サービス部門と関係があります12.4私たちの営業権の%は私たちのアメリカ工業サービス部門と関連がある
より早く決定された減値指標がない場合には、各財政年度の10月1日に年間営業権減値評価を行う。中期量的減価テストを行う必要がある定性的指標は、マクロ経済状況の悪化、財務業績の低下、経営環境の悪化、または予想販売または報告単位の一部を含む可能性がある。また、ビジネス環境の重大な変化、重要顧客の流失、競争の激化、あるいは株価の持続的な下落は中期減値テストを触発する可能性がある。私たちの営業権が損なわれているかどうかを評価する時、報告単位の公正価値とその帳簿価値(営業権を含む)を比較します。公正価値が帳票価値を超えていれば，減値は確認されない.しかし、報告単位の帳簿価値が公正価値を超える場合、報告単位の営業権は減値され、部分を超えた減値損失が確認され、運営費用に計上される。
2022年10月1日までの全報告単位について2022年年度減値評価を行い，決定した違います。営業権の減価。年間減値評価を完成する際に、著者らは損益法を用いて報告単位ごとの公正価値を確定し、公正価値は割引の推定未来の現金流量を用いて計算し、リスク調整後の業界加重平均資本コストを仮定する。我々の年間減値テストで用いた加重平均資本コストは10.3アメリカの建築部門では10.2アメリカの建築サービス部門では11.2アメリカの産業サービス部門の割合ですこれらの加重平均資本コスト見積りは，独立第三者評価専門家の協力のもとに作成されたものであり，それぞれの報告単位内の固有リスクの全体レベルおよび市場参加者が期待するリターン率を反映している。私たちのキャッシュフロー予測は、予想収入成長率と営業利益率に対する最新の内部予測に基づいて得られ、離散予測期間を超えたキャッシュフローは端末価値計算を用いて推定され、この計算は歴史と予測傾向、長期成長率の推定、そして私たちの未来のサービス需要に対する仮定を組み合わせた。私たちの年間テストで使われた永久成長率は2.5%は私たちのすべてのレポート単位に使用されます。
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
付記8--営業権、識別可能無形資産、その他の長期資産(継続)
2021年12月31日までの年間違います。私たちの営業権の減価は確認されました。しかし、2020年第2四半期に、私たちはアメリカの工業サービス部門の帳簿価値がその公正価値を超え、非現金営業権減価費用#ドルを確認したと結論した225.52020年12月31日までの年間経営実績に計上された百万ドルが含まれている。新冠肺炎の流行及び石油と他の精製製品に対する需要が同時に低下したため、私たちの部門の収入と営業利益率予想に重大な影響を与えたため、中期減値評価を行う必要がある。本年度中期減値テストで用いた推定方法は上記の方法と一致した。吾らは、2020年以内に中期減値評価を行う必要があり、2020年12月31日までに他の報告単位に関する減値指標は確認されておらず、他に確認された営業権減値はない。
推定に関連する内在的不確実性のため、私たちの仮定は今後しばらく変化する可能性がある。営業権減価テストのための推定および仮定は、将来の不正確な予測であることが証明される可能性があり、公正な価値を評価するための他の要因、例えば加重平均資本コストは、管理職の制御範囲内ではない。このような重要な仮定のいくつかの不利な変化は未来のテスト結果に影響を及ぼすかもしれない。例えば、他のすべての仮定が不変のままである場合、加重平均資本コストの50ベーシスポイントの増加は、私たちのアメリカ電気建築と施設サービス部門、私たちのアメリカ機械建築と施設サービス部門、私たちのアメリカ建築サービス部門、私たちのアメリカ工業サービス部門の推定公正価値を約$減少させることになります90.9百万、$172.1百万、$92.8百万ドルと$24.1それぞれ100万ドルですさらに、他のすべての仮定が不変のままである場合、永久成長率が50ベーシスポイント低下することは、私たちのアメリカ電気建築と施設サービス部門、私たちのアメリカ機械建築と施設サービス部門、私たちのアメリカ建築サービス部門、私たちのアメリカ工業サービス部門の推定公正価値の約$の減少をもたらすだろう45.0百万、$94.2百万、$48.1百万ドルと$9.2それぞれ100万ドルです私たちの各報告単位の公正価値が帳簿価値を超える金額を考慮すると、上記の推定公正価値の減少は2022年の減価テストの結果に大きな影響を与えない。また，米国工業サービス部門以外の各報告単位については，予測された将来のキャッシュフローを含めて我々が想定している他の変化により，この報告単位の推定公正価値は10%低下し，2022年の減価テストの結果に大きな影響を与えない。しかし、私たちの米国工業サービス部門の場合、このような減少は、報告機関の推定公正価値をその帳簿価値に近づけることになる
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、報告可能な区分別の営業権帳額面変動状況は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | アメリカです
電気？電気
建設
施設があります
サービス細分化市場 | | アメリカです
機械式
建設
施設があります
サービス細分化市場 | | アメリカです
家を建てる
サービス細分化市場 | | アメリカです
工業サービス細分化市場 | | 合計する |
| 2020年12月31日残高 | $ | 142,545 | | | $ | 299,618 | | | $ | 302,132 | | | $ | 107,488 | | | $ | 851,783 | |
| 買収と買い入れ価格調整 | 24,467 | | | 4,269 | | | 9,749 | | | — | | | 38,485 | |
| 部門間移転 | (7,500) | | | — | | | 900 | | | 6,600 | | | — | |
| 2021年12月31日の残高 | 159,512 | | | 303,887 | | | 312,781 | | | 114,088 | | | 890,268 | |
| 買収と買い入れ価格調整 | 17,601 | | | 6,942 | | | 4,340 | | | — | | | 28,883 | |
| 部門間移転 | 900 | | | 4,500 | | | (5,400) | | | — | | | — | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | 178,013 | | | $ | 315,329 | | | $ | 311,721 | | | $ | 114,088 | | | $ | 919,151 | |
2020年12月31日までの総営業権残高はドルを含みます493.6累計減価費用は#ドルを含む100万ドルです139.5アメリカの建築サービス部門では100万ドルです354.1アメリカの工業サービス部門の収入は100万ドルです。
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
付記8--営業権、識別可能無形資産、その他の長期資産(継続)
識別可能な無形資産およびその他の長期資産
私たちが買収業務によって発生した識別可能な無形資産には、顧客関係、子会社商号、発達した技術/サプライヤーネットワーク、在庫契約が含まれており、これらはすべて償却する必要がある。さらに、私たちの識別可能な無形資産には、無期限であるいくつかの他の付属商号が含まれているので、販売の影響を受けない。
先行した減値指標がない場合には、償却の影響を受けない付属商標の減値を毎年(10月1日)に試験する。この試験を行う際には，“特許権使用料免除”の方法を用いて各商標の公正価値を計算する。この方法は、(A)各商標の合理的な使用料レートを推定するステップと、(B)これらの使用料レートを純収入フローに使用するステップと、それによって生成されたキャッシュフローを割引して公正価値を決定するステップと、を含む。そして，この公正価値を商号ごとの帳簿価値と比較する.商号の帳簿価値が商号の暗黙的公正価値よりも大きい場合、部分的な減価を超えていることを確認し、営業費用を計上する。また、事実や状況がその帳簿価値を完全に回収できない可能性があることを示す場合には、販売されている識別可能無形資産および他の長期資産の減値を検討する。このテストは、それらの帳簿価値と資産使用予想による未割引税前現金フローを比較した。資産が減値された場合、資産はその公正価値に減記され、公正価値は、通常、その割引の推定に基づいて将来のキャッシュフローに基づいて決定される。
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度違います。我々の無限寿命無形資産，有限寿命無形資産，あるいは他の長期資産の減値を確認した
しかし、2020年第2四半期には、上記で開示された外部市場状況を考慮して、特定可能な無形資産および他の長期資産を減値評価した。これらの資産には、私たちアメリカの工業サービス部門の業務に関連する資産が含まれています。これらの評価の結果として#ドルの非現金減価費用を記録しました7.32020年12月31日までの年間運営実績に含まれる100万ドル
2022年12月31日と2021年12月31日までの識別可能無形資産には、以下(千計)が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | 毛収入
携帯する
金額 | | 積算
償却する | | 積算 減損する 料金を取る | | 合計する |
| 取引先関係 | $ | 762,516 | | | $ | (427,211) | | | $ | (4,834) | | | $ | 330,471 | |
| 商標名(無期限-存命) | 289,121 | | | — | | | (58,933) | | | 230,188 | |
| 発達した技術/サプライヤーネットワーク | 95,661 | | | (74,238) | | | — | | | 21,423 | |
| 商標名(有限生命期) | 33,791 | | | (25,690) | | | — | | | 8,101 | |
| 契約が滞る | 83,245 | | | (79,453) | | | — | | | 3,792 | |
| 合計する | $ | 1,264,334 | | | $ | (606,592) | | | $ | (63,767) | | | $ | 593,975 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | 毛収入
携帯する
金額 | | 積算
償却する | | 積算
減損する
料金を取る | | 合計する |
| 取引先関係 | $ | 717,666 | | | $ | (374,764) | | | $ | (4,834) | | | $ | 338,068 | |
| 商標名(無期限-存命) | 274,721 | | | — | | | (58,933) | | | 215,788 | |
| 発達した技術/サプライヤーネットワーク | 95,661 | | | (69,688) | | | — | | | 25,973 | |
| 商標名(有限生命期) | 32,366 | | | (24,180) | | | — | | | 8,186 | |
| 契約が滞る | 77,995 | | | (76,645) | | | — | | | 1,350 | |
| 合計する | $ | 1,198,409 | | | $ | (545,277) | | | $ | (63,767) | | | $ | 589,365 | |
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
付記8--営業権、識別可能無形資産、その他の長期資産(継続)
2022年と2021年に買収された企業の識別可能な無形資産価値は1ドル65.9百万ドルとドル70.6それぞれ顧客関係、商号と契約在庫からなる。買収に関する詳細は、連結財務諸表付記の付記4-買収業務を参照されたい
無形資産の償却方式は，このような資産の経済的利益の消費パターンに最も近いことが確認でき，通常は直線的に基づいている.未償却残高の加重平均償却期間の合計は約7.00年には以下の部分が含まれている7.25長年の顧客関係は7.00商標名にとっては4.75長年の発達した技術/サプライヤーネットワーク、1.00契約が滞った年
寿命の限られた識別可能無形資産に関する償却費用は#ドルである61.3百万、$64.1百万ドルと$60.0それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である次の表に、今後数年間識別可能な無形資産の推定償却費用(千単位)を示す
| | | | | |
| |
| 2023 | $ | 63,366 | |
| 2024 | 59,507 | |
| 2025 | 58,002 | |
| 2026 | 51,883 | |
| 2027 | 38,949 | |
| その後… | 92,080 | |
| | $ | 363,787 | |
その他の考慮事項
上述したように、減値テストは、経営陣が、我々の経営業績および業務計画および予想成長率および利益率の予測および他の考慮事項を審査することによって決定された仮定および推定に基づいている。また，加重平均資本コスト見積り数は独立第三者評価専門家の協力を得て作成した.これらの仮定と見積もりは将来的に変化する可能性があり、特に経済状況が不確定で金利が上昇した場合には。これらの仮定や見積もりは、サプライチェーン、生産、現在の私たちの業務に影響を与える他の物流問題の影響を受ける可能性もあります。外部市場状況や私たちの内部予測の重大な不利な変化(ある場合)は、将来の減価費用につながる可能性がある。将来的に減価費用が発生するかどうか、あるいはそうであれば、このような費用が私たちの運営結果に大きな影響を与えるかどうかは定かではありません。
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
注9-債務
添付の総合貸借対照表の債務には、2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の以下の額(千計)が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 定期ローンは、2025年までに金額別に利息を支払います | $ | 242,813 | | | $ | 256,688 | |
| 未償却債務発行コスト | (2,080) | | | (3,040) | |
| 融資リース負債 | 6,459 | | | 8,037 | |
| 債務総額 | 247,192 | | | 261,685 | |
| マイナス：当面の満期日 | 15,567 | | | 16,235 | |
| 長期債務総額 | $ | 231,625 | | | $ | 245,450 | |
信用協定
2020年3月2日まで信用協定があります2016年8月3日その中で$を提供しています900.0100万ドルの循環信用計画と400.0百万人の定期ローン。開けるMarch 2, 2020私たちは$を規定するためにこの合意を修正して再説明しました1.3億ドルの循環信用計画(“2020年循環信用計画”)と300.0満期を迎える百万定期融資(“2020年定期融資”)(“2020年信用協定”と総称)March 2, 2025それは.2020年の循環信用計画を1ドルに増やすかもしれません1.910億ドル、より多くの貸手および/または既存の貸手が決定された場合、現在の約束を増加させることを望む。最大$を割り当てることができます400.02020年の循環信用メカニズムでの利用可能容量は100万ユーロで、私たちの口座または私たちの任意の子会社の口座に使用されます。
2022年12月31日と2021年12月31日までの2020年の定期ローン残高はドル242.8百万ドルとドル256.7それぞれ100万ドルですいくつありますか違います。2022年12月31日と2021年12月31日まで、2020年の循環信用に基づいて未返済の直接借入金を手配する。しかし、返済されていない信用状は、このような融資下の利用可能容量を減少させ、2022年と2021年12月31日まで、私たちは$を持っています71.3百万未払い信用状。
会社が選択する時、2020年の信用協定下の借金は以下のいずれかの方式で利息を計算する：(1)基本金利プラス0.00%から0.75%は、特定の財務テストに基づいているか、または(2)ドルLIBOR(4.732022年12月31日のパーセンテージ)+1.00%から1.75%は、特定の財務テストに基づいています。基本金利は、以下の大きなものを基準とします。(A)モントリオール銀行が時々発表している最優遇商業ローン金利(7.502022年12月31日の金利)、(B)連邦基金有効金利、プラス1/2、(C)1ヶ月LIBOR 1日金利、プラス1.00%, or (d) 0.00%です。LIBOR停止後、私たちの2020年の信用協定には代替基準金利の使用を許可する条項が含まれています。2022年12月31日と2021年12月31日の金利は5.73%和1.10%です。承諾料は2020年の循環信用手配の平均1日未使用金額で支払い、範囲は0.10%から0.25%は、特定の財務テストに基づいています。費用は0.102022年と2021年12月31日の未使用金額の割合。2020年の循環信用手配によって発行された信用状の費用の範囲は0.75%から1.75未償還信用状額面のパーセンテージは、信用状の性質に応じて決定され、ある財務テストに基づいて計算される。
追加投資しました$3.12020年の信用協定に関連する債務発行コストは100万ドルである。債務発行コストは協定有効期間内に償却され、利息支出の一部となる
2020年の信用協定下の債務は、私たちの直接および間接子会社の大部分によって保証され、私たちのほとんどの資産によって保証される。2020年の信用協定には各種の契約が含まれており、その他の以外に、ある財務比率の維持、及び配当金、普通株の買い戻し、投資、買収、負債と資本支出の支払いに対してある制限を行うことが規定されている。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちはこのすべての条約を遵守した。
私たちは2020年の定期ローンの元金を毎年支払うことを要求されている。任意の自発的事前返済は、ローンの未返済残高に応じて支払い、受取額に基づいて将来の予定支払いを削減します。私たちの未払い残高によると、元金は#ドルです13.9100万ドルは毎年12月31日に満期になり、残りの未返済元金と利息は2025年3月2日に満期になる
融資リース負債
より多くの情報は付記16--総合財務諸表付記リースを参照されたい。
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付記10-公正価値計量
開示目的のため、我々は公正価値階層構造を採用し、その公正価値を決定するための投入の優先順位に基づいて、条件を満たす資産と負債を3つのレベルに分類した。この階層構造は、同じ資産と負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先度を与え、観察できない投入に最低優先度を与え、以下の3つのレベルからなる
第1レベル-同じ資産と負債の活発な市場での未調整見積もり。
第2レベル--資産または負債の直接的または間接的に見られる観察可能な投入、第1レベルの投入は除外され、アクティブ市場における類似した資産および負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー、およびその投入可視またはその重大な価値駆動要因に見られるモデル派生推定値を含む。
第3レベルである報告エンティティ自身の仮定を反映した重大な観察不可能な入力.
経常公正価値計測
次の表は、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の公正価値で恒常的に計測されている資産と負債(単位：千)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日現在の公正価値資産 |
| 資産種別 | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
現金と現金等価物(1) | $ | 456,439 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 456,439 | |
制限現金(2) | 629 | | | — | | | — | | | 629 | |
繰延給与計画資産(3) | 36,882 | | | — | | | — | | | 36,882 | |
| 合計する | $ | 493,950 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 493,950 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日現在の公正価値資産 |
| 資産種別 | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
現金と現金等価物(1) | $ | 821,345 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 821,345 | |
制限現金(2) | 1,223 | | | — | | | — | | | 1,223 | |
繰延給与計画資産(3) | 42,344 | | | — | | | — | | | 42,344 | |
| 合計する | $ | 864,912 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 864,912 | |
_________________
(1)現金および現金等価物は、1級資産である元の満期日が3ヶ月以下の預金口座および通貨市場基金を含む。2022年と2021年12月31日には209.4百万ドルとドル336.0それぞれ通貨市場基金に投資します。
(2)限定的現金は、連結貸借対照表において“前払い費用その他”に分類される。限定的な現金とは、主に口座に持っている現金であり、顧客契約に使用される。
(3)繰延給与計画資産は、連結貸借対照表において“他の資産”に分類される。
非日常的公正価値計測
私たちは私たちの業務買収に関連する営業権と識別可能な無形資産を記録した。このような資産は買収時に公正価値によって計量され、その推定方法は他の市場参加者が公正価値を決定する際に採用される方法を適切に代表する。また、商業権と無形資産は類似した推定方法を用いて減値テストを行い、このような資産の公正価値を確定する。我々は定期的に独立した第三者推定専門家を招いて評価過程に協力し、適切な方法の選択と市場に基づく仮説の制定を含む。このような非日常的な公正価値計量のための投入は第3レベルの投入を代表する。
金融商品の公正価値
私たちの金融商品(売掛金や他の融資約束を含む)の帳簿価値は、主にその短期満期日と取引相手の違約の低リスクによってその公正価値に近いと考えられる。このような債務の変動金利により、私たちは2020年の信用協定に関連する債務の帳簿価値がその公正価値に近い。
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
注11-所得税
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度において、我々の所得税引当金は、所得税前収入に基づいて計算され、以下のように計算される(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカです | $ | 523,273 | | | $ | 497,421 | | | $ | 228,181 | |
| 外国.外国 | 35,477 | | | 31,882 | | | 24,145 | |
| | $ | 558,750 | | | $ | 529,303 | | | $ | 252,326 | |
2022年12月31日、2021年、2020年までの毎年の外国収入は主にイギリスから来ている。
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間所得税引当金には、以下の内容が含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現在準備している： | | | | | |
| 連邦制 | $ | 100,707 | | | $ | 95,782 | | | $ | 115,633 | |
| 州と地方 | 36,547 | | | 35,883 | | | 36,182 | |
| 外国.外国 | 4,891 | | | 4,420 | | | 3,922 | |
| | 142,145 | | | 136,085 | | | 155,737 | |
| 繰延準備金 | 10,483 | | | 9,517 | | | (36,354) | |
| | $ | 152,628 | | | $ | 145,602 | | | $ | 119,383 | |
2022年12月31日までに、私たちの所得税は$に割り当てられます152.6ドルではなく百万ドルです145.62021年12月31日までの年度は百万元と119.42020年12月31日までの1年間で所得税支出が前年比増加した主な理由は所得税前収入の増加だ。また、2020年と比較して、2021年に所得税支出が増加した一部の原因は、繰延国家税収支出のいくつかの増加である。
2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの所得税前所得税税率は27.3%, 27.5%、および47.3%です。2022年の有効所得税率は2021年と比較してやや低下しており、これはいくつかの離散税目の有利な影響によるものである。2020年と比較して、2021年の実際の所得税率の低下は、主にこの年度に記録された減価費用の2020年の税収の影響によるものであり、その大部分は税務面で相殺できない。このような減価費用をさらに検討するために、連結財務諸表に付記されている8-営業権、識別可能な無形資産、および他の長期資産を参照してください。
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度、連邦法定税率で計算される所得税と所得税準備金との差額計算項目は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 法定税率で徴収される連邦所得税 | $ | 117,338 | | | $ | 111,118 | | | $ | 52,989 | |
| 州と地方所得税、連邦税収割引後の純額を差し引く | 29,519 | | | 31,257 | | | 19,290 | |
| 恒久的差異 | 5,261 | | | 5,316 | | | 5,860 | |
| 差し引かれない減価費用 | — | | | — | | | 40,165 | |
| 外国所得税(イギリスの法定税率変化を含む) | (155) | | | (2,241) | | | (140) | |
| 他にも | 665 | | | 152 | | | 1,219 | |
| | $ | 152,628 | | | $ | 145,602 | | | $ | 119,383 | |
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
付記11--所得税(継続)
わが海外子会社のある収益の世界無形低税収入の純最低税額は約#ドルである0.12022年2021年2020年12月31日までの毎年当社はこの税額を発生期間の費用として確認しています
2022年12月31日現在、私たちがある外国子会社から得た未分配海外収益は約$です145.2百万ドルです。私たちの評価によると、これらの収入の大部分が以前の時期に納税が必要だったり、無期限に再投資されたりしたことを考慮すると、これらの外国収入を国内に送金することに関連するいかなる税金も無関係であると結論した。2022年12月31日現在、これらの外国子会社が保有する現金金額は約1ドル115.8100万ドルが送還されたら、実質的な連邦や州所得税が発生してはいけない。
私たちはアメリカ国税局に合併した連邦所得税申告書を提出しました。その中には私たちのアメリカのすべての子会社が含まれています。また、私たちは様々な州、地方、そして外国税務機関に所得税申告書を提出した。私たちの所得税申告書は各税務機関の監査を受けており、現在2017年から2020年まで審査中です
2020年3月27日、“コロナウイルス援助、救済、経済安全法案”(略称“CARE法案”)が法律に署名した。CARE法案は様々な税収減免と税収インセンティブを規定しており、これらの措置は私たちの運営結果に実質的な影響を与えていない。しかし、CARE法案のいくつかの条項は、雇用主部分の社会保障税の支払いを延期することを許可しているので、2020年全体の流動性に有利な影響を与えている。以前返済を延期していた金は2回に分けて返済され、金額は約#ドルだった512022年と2021年第4四半期の四半期ごとに100万ドル。
2020年12月27日、“2021年総合支出法案”が法律に署名された。この法案は税収減免、および一括総合支出を規定し、満期を迎える様々な税収条項を延長し、2021年と2022年にビジネス食事費用に100%の減税を許可する。総合支出法案は私たちの2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の所得税支出に実質的な影響を与えなかった。
2021年3月11日、“米国救援計画法案”の署名が法律となった。このような法案には、2026年12月31日以降に開始される納税年度の報酬控除拡大制限を含む、今後の時期に会社に影響を与える可能性のある税収条項が含まれている。私たちは現在、この法案が私たちの財務状況および/または経営結果に与える影響を評価している；しかし、私たちは、第162条(M)条の拡大規定が、2026年12月31日以降の数年間、私たちの有効所得税率を向上させることを予想している。
2022年8月16日、“2022年インフレ降下法案”(“インフレ降下法案”と略称する)が法律に署名した。その他の条項では、この法案は、上場企業が行っている株式発行を超える株式純買い戻しの公正価値に対して1%の消費税を徴収し、2022年12月31日以降の買い戻しに適用される。この消費税が今後、私たちの財務状況および/または流動資金に及ぼす影響は、特定の年に行われる私たちの買い戻しレベルによって異なるだろう。消費税が我々の経営業績に及ぼす潜在的な影響を評価しているが、説明的会計指導は、これが普通株の買い戻しに関連する直接コストであることを考慮して、この税収は営業報告書の費用ではなく、在庫株の構成要素として記録することができることを示している。
インフレ低減法案は、2022年12月31日以降の納税年度についても、本納税年度までの任意の3連続の納税年度の平均年調整財務諸表収入が10億ドルを超える会社の利益に対して、15%の会社が最低税を代替することを追加的に規定している。私たちの過去3年間の平均年収が上記の10億ドルのハードルを下回ってきたことと、私たちの有効連邦所得税税率が従来15%を超えてきた代替最低税率に基づいて、代替最低税率は私たちの財務状況および/または経営業績に影響を与えないと予想される
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
付記11--所得税(継続)
繰延所得税資産と負債は、財務諸表と資産と負債の所得税基礎との一時的な差によって生じる予想される将来の税務結果について確認する2022年12月31日と2021年12月31日までに記録された繰延所得税資産と繰延所得税負債は以下の通り(単位：千)
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 繰延所得税資産： | | | |
| 財務諸表目的に支出される金額は、所得税目的控除額を超える： | | | |
| 保険責任 | $ | 57,278 | | | $ | 50,316 | |
| リース負債を経営する | 78,391 | | | 76,451 | |
| 繰延補償 | 40,682 | | | 40,080 | |
連邦賃金税を計算すべきである(1) | — | | | 14,235 | |
| その他(負債·準備金を含む) | 35,584 | | | 31,252 | |
| 繰延所得税の資産総額 | 211,935 | | | 212,334 | |
| 繰延税金資産の評価準備 | (3,580) | | | (2,465) | |
| 所得税純資産を繰延する | 208,355 | | | 209,869 | |
| | | |
| 繰延所得税負債： | | | |
| 財務諸表目的を資本化し、所得税目的に控除するコスト： | | | |
| 営業権と確認可能無形資産 | (153,767) | | | (154,382) | |
| 経営的リース使用権資産 | (73,134) | | | (71,759) | |
| 財産·工場·設備の減価償却 | (28,435) | | | (25,341) | |
| 年金資産 | (4,082) | | | (1,847) | |
| 他にも | (10,500) | | | (7,491) | |
| 繰延所得税負債総額 | (269,918) | | | (260,820) | |
| | | |
| 繰延所得税純負債 | $ | (61,563) | | | $ | (50,951) | |
_________________
(1)代表は以前CARE法案に基づいて支払いを延期した雇用主社会保障税を代表した。
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの繰延所得税の純負債は61.6百万ドルとドル51.0100万ドルはそれぞれ添付の総合貸借対照表に含まれる“その他の長期債務”に含まれる。
推定免税額は、繰延所得税資産を減らすために必要に応じて設けられているが、税収割引は実現できない可能性が高い。2022年12月31日と2021年12月31日現在、州と地方の純営業損失、外国純営業損失と外国所得税の繰越免除に関する繰延所得税資産の総推定準備金は約#ドルである3.6百万ドルとドル2.5それぞれ100万ドルです2022年12月31日に予想が増加したのは，純営業損失の繰越に関する追加繰延税金資産が確認されたためであり，これらの資産は利用できない可能性が高いと考えられる
私たちの繰延所得税資産の実現は、私たちがこのような繰延所得税資産が戻ってくる司法管轄区域で十分な課税収入を生成することにかかっている。実現は保証されていないが、将来の課税所得額の現在の予測によると、繰延所得税資産(上記で議論された推定免税額を差し引く)がより実現可能であると信じられている。しかし、私たちが予測した修正やマクロ経済状況の低下は、これらの繰延所得税資産の現金化に対する私たちの評価を変化させる可能性がある。
カタログ表
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連結財務諸表付記
付記12-普通株
2022年と2021年12月31日までに47,666,725そして53,299,738私たちが発行した普通株の株式をそれぞれ発行します。
2011年10月25日以来、私たちは四半期配当金を支払ってきた。私たちは現在定期的に四半期配当金を支払います0.15一株ずつです。2022年12月31日以降、私たちの取締役会(“取締役会”)は定期四半期配当金を$に増加させる意向を発表しました0.182023年4月に支給される配当金から1株ずつ始める
2011年9月、取締役会は株式買い戻し計画を承認し、発行された普通株の株式の買い戻しを開始することを許可した。その後、取締役会は時々その計画に基づいて承認された買い戻し金額を増加させる。買い戻し計画が始まって以来、取締役会は私たちが最大$を買い戻すことを許可しました2.15私たちは普通株式の10億ドルを発行した。2022年12月31日までの年間で約2億ドルを買い戻しました5.8百万株私たちの普通株、価格は約$です660.6百万ドルです。買い戻し計画が始まってから2022年12月31日まで、私たちは約50%を買い戻しました25.0百万株私たちの普通株、価格は約$です1.76十億ドルです。2022年12月31日現在、私たちはまだ約$を買い戻す権利があります389.8私たちの株は百万株です買い戻し計画に期限がなく、会社は任意の特定の数の普通株を購入する義務がなく、事前に通知することなく、随時または時々一時停止、再開または停止することができる。私たちは、2020年の信用協定でこのような買い戻しに制限を加える条項を含む、証券法や他の法律の要求が許容される範囲で時々私たちの株を買い戻すことができます。
注13-株式ベースの報酬計画
私たちは、この計画に基づいて、会社の上級管理者、非従業員取締役、およびキー従業員が株式奨励、株式単位、その他の株式ベースの報酬を得ることができるインセンティブ計画を持っている。その計画は改正された後、これ以上株式オプションを付与することは許されない。この計画の条項によると3,250,000株式は許可されています792,7262022年12月31日まで、株式は授与または発行することができる。本計画下のどの発行も付与日の私たちの普通株の公平な市場価値で評価します。没収行為は発生時に確認します
次の表は、2019年12月31日以来の制限株式単位に関する活動をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 株 | | 重みをつける
平均値
値段 |
| バランス、2019年12月31日 | | 417,578 | | | $ | 70.24 | |
| 授与する | | 137,771 | | | $ | 81.56 | |
| 没収される | | (984) | | | $ | 79.17 | |
| 既得 | | (156,447) | | | $ | 72.72 | |
| バランス、2020年12月31日 | | 397,918 | | | $ | 73.16 | |
| 授与する | | 129,859 | | | $ | 96.32 | |
| 没収される | | (2,242) | | | $ | 78.86 | |
| 既得 | | (121,067) | | | $ | 77.86 | |
| バランス、2021年12月31日 | | 404,468 | | | $ | 79.16 | |
| 授与する | | 107,621 | | | $ | 123.52 | |
| 没収される | | (4,665) | | | $ | 105.88 | |
| 既得 | | (189,830) | | | $ | 67.40 | |
| バランス、2022年12月31日 | | 317,594 | | | $ | 100.83 | |
約$を確認しました12.1百万、$11.1百万ドルと$11.2我々のインセンティブ計画によると、それぞれ2022年、2021年、2020年12月31日までの年度内に、非従業員取締役と従業員に支払われる株式単位補償費用は百万ドルとなる。 私たちは約$を持っている9.8百万の報酬は所得税を差し引くと最大で3何年もです。他にも49,3602022年12月31日現在、現または前任非従業員取締役に制限的な株式単位が付与されているが、このような役員を選挙する際には、発行が複数に延期されている10何年もです
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EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
付記13--株式ベースの給与計画(継続)
いくつありますか20,0002019年12月31日現在の未償還株式オプション。このような株式オプションは2020年以内に加重平均価格#ドルで行使される24.48それは.これらのオプションの総内的価値(株価が行権日権価格を超える金額)は約#ドルである1.2百万ドルです。2020年12月31日以来、他に株式オプションに関する活動もなく、違います。2022年12月31日と2021年12月31日の未返済オプション。
2022年、2021年、2020年に株式ベースの報酬による所得税優遇は約$3.9百万、$2.6百万ドルと$1.9それぞれ100万ドルですそのうちの約4割は1.7百万、$0.8百万ドルと$0.2百万ドルはそれぞれ超過税金割引を表します。
私たちは従業員が株を購入する計画があります。この計画の条項によると、私たちが購入できる普通株の最大数は3,000,000株式です。一般的に、私たちの会社員も私たちアメリカ子会社の非労働組合員もこの計画に参加する資格があります。集団交渉協定に含まれている職員たちは一般的にこの計画に参加する資格がない。
付記14-退職計画
固定福祉計画
我々の固定福祉計画の資金状況，すなわち計画資産の公正価値と予想福祉債務との差額は，総合貸借対照表で確認され，累積された他の包括収益(損失)に応じて調整される。精算仮説と実際の結果との差額の損益は，他の総合収益(損失)を積算することで確認する.これらの額は、その後、以下に述べるように、総合業務報告書において定期年金純コスト(収入)として確認される。
私たちのイギリス子会社はすべての適格社員をカバーする固定収益年金計画(“イギリス計画”)を持っているが、2001年10月31日以降に会社に加入したどの個人もイギリス計画に参加できない。2010年5月31日、私たちはこの計画下の在職従業員の将来の福祉課税額を削減した。
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間、イギリス計画の福祉義務と資産の変化には、以下の構成要素(千計)が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 年金福祉義務の変化 | | | |
| 年初の福祉義務 | $ | 349,147 | | | $ | 383,142 | |
| 利子コスト | 5,693 | | | 5,326 | |
| 精算収益 | (116,372) | | | (22,071) | |
| 支払われた福祉 | (11,095) | | | (13,939) | |
| 外貨為替レート変動 | (33,417) | | | (3,311) | |
| 年末福祉義務 | 193,956 | | | 349,147 | |
| 年金計画資産変動 | | | |
| 年初計画資産の公正価値 | 356,532 | | | 347,411 | |
| 計画資産の実益 | (105,544) | | | 21,809 | |
| 雇い主が金を供給する | 4,875 | | | 4,956 | |
| 支払われた福祉 | (11,095) | | | (13,939) | |
| 外貨為替レート変動 | (34,484) | | | (3,705) | |
| 計画資産歳末公正価値 | 210,284 | | | 356,532 | |
| 歳末資金状況 | $ | 16,328 | | | $ | 7,385 | |
イギリス計画の資金状況は#ドルです16.3百万ドルとドル7.42022年12月31日現在と2021年12月31日現在の600万ドルは、それぞれ連結貸借対照表の“その他資産”に含まれている。2023年12月31日までの年間では、計画資産は一切返還されない見通しです
カタログ表
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連結財務諸表付記
付記14--退職計画(続)
2022年と2021年12月31日現在、イギリスの計画福祉義務を決定するための加重平均は以下のように仮定される
イギリスで計画されている定期年金純コスト(収入)の構成要素は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度で以下のようになる(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 利子コスト | $ | 5,693 | | | $ | 5,326 | | | $ | 6,401 | |
| 計画資産の期待リターン | (12,088) | | | (12,726) | | | (12,023) | |
| 未確認損失償却 | 2,073 | | | 3,642 | | | 2,389 | |
| 定期年金純コスト | $ | (4,322) | | | $ | (3,758) | | | $ | (3,233) | |
2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間イギリス計画定期純年金コストを決定するための加重平均を以下のように仮定する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 割引率 | 1.8 | % | | 1.4 | % | | 2.1 | % |
| 計画資産年化収益率 | 3.9 | % | | 3.9 | % | | 4.3 | % |
計画資産の年間収益率は、精算師のポートフォリオリターン計算器と計画資産の公正価値を用いて可能なリターンをモデル化することによって決定される。この方法は，ポートフォリオが持つ様々な資産カテゴリの長期期待収益をモデル化し，多様なポートフォリオを持つ追加的な利点を考慮している。負債を計量するために，2022年と2021年の保険年金給付の年インフレ率を仮定する2.8%和2.9%です。
イギリス計画に関する金額は、定期年金純コストには反映されておらず、累積された他の総合損失に計上されており、具体的には以下のようになる(千計)
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 未確認精算損失 | $ | 79,313 | | | $ | 89,572 | |
精算損益は廊下法で償却され，年金福祉債務の10%または計画資産公正価値を超える累積損益は計画参加者の平均期待寿命内に償却される。2022年の償却期間は24何年もです
英国が計画した所得税純額を累積された他の総合損失から定期年金純コスト約#ドルに調整した1.62022年12月31日までの年間約百万ドル2.92021年12月31日までの年度は百万ドルで、約1.92020年12月31日までの1年間で英国計画の推定未確認損失は、蓄積された他の全面損失から償却され、来年度の定期純年金コストに計上され、約#ドルとなる1.9百万は、所得税を差し引いた純額です
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付記14--退職計画(続)
イギリス計画資産
イギリスの計画資産の投資政策と戦略は、リスク、可能なリターン、管理費用の間で合理的なバランスを達成し、資金を最低資金要求を満たすレベルに維持するために、その受託者(彼らは会社から独立している)によって制定されている。適切な投資戦略の整備を確保するために、イギリス計画の資産や負債の分析を定期的に完了させる。目標構成パーセンテージは、様々な資産カテゴリの知覚リスクおよびリターン潜在力、および市場状況に依存して時間とともに変化する2022年、2022年、2021年12月31日の加重平均資産構成および加重平均目標構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産種別 | 目標.目標
資産
分配する | | 実際
2022年12月31日 | | 実際
2021年12月31日 |
| 債務 | 75.0 | % | | 80.7 | % | | 76.0 | % |
| 現金と現金等価物 | 15.0 | % | | 9.4 | % | | 16.5 | % |
| 不動産.不動産 | 10.0 | % | | 9.9 | % | | 7.5 | % |
| 合計する | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
我々のUK Planの計画資産は、第3者ファンドマネージャーを介して様々な投資プロジェクトに投資され、2022年12月31日と2021年12月31日現在、保有する基礎資産には、(A)主に他の金融商品の担保として現金および現金等価物、(B)英国政府債務や米国、英国、欧州、新興市場会社債務を含む債務証券、および(C)英国各地の各種財産に直接または間接的に投資される信託を代表する不動産資産が含まれている。
次の表に、2022年12月31日と2021年12月31日までのイギリス計画資産の公正価値(単位：千)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日現在の公正価値資産 |
| 資産種別 | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 企業債基金 | $ | — | | | $ | 23,998 | | | $ | — | | | $ | 23,998 | |
| 政府債券基金 | — | | | 45,619 | | | — | | | 45,619 | |
| 現金と現金等価物 | 19,829 | | | — | | | — | | | 19,829 | |
| 価値階層構造における計画総資産を公正に承認する | $ | 19,829 | | | $ | 69,617 | | | $ | — | | | 89,446 | |
資産純資産を実際の方便として使用して計画資産を計測する：(1) | | | | | | | |
| 債務基金 | | | | | | | 99,990 | |
| 不動産基金 | | | | | | | 20,848 | |
| 公平な価値で計算された計画資産総額 | | | | | | | $ | 210,284 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日現在の公正価値資産 |
| 資産種別 | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 企業債基金 | $ | — | | | $ | 67,226 | | | $ | — | | | $ | 67,226 | |
| 政府債券基金 | — | | | 91,899 | | | — | | | 91,899 | |
| 現金と現金等価物 | 58,772 | | | — | | | — | | | 58,772 | |
| 価値階層構造における計画総資産を公正に承認する | $ | 58,772 | | | $ | 159,125 | | | $ | — | | | 217,897 | |
資産純資産を実際の方便として使用して計画資産を計測する：(1) | | | | | | | |
| 債務基金 | | | | | | | 111,971 | |
| 不動産基金 | | | | | | | 26,664 | |
| 公平な価値で計算された計画資産総額 | | | | | | | $ | 356,532 | |
_________________
(1)資産純資産(“資産純資産”)を実際の方便とするいくつかの投資は、公正価値レベルに分類されていない。表に列挙された公正価値額は、公正価値レベルを計画資産の公正価値総額と一致させることを目的としている。
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付記14--退職計画(続)
イギリス計画の資産は付記10-公正価値計量で議論された公正価値レベルで分配され、投資の性質に基づいている。レベル1の資産は、現金および現金同等物です。二級資産には会社債務基金と政府債券基金が含まれ、それらの基礎投資は観察可能な市場投入を用いて評価される。第2レベル資産の公正価値は、通常、金利、債券収益率、および見積もりなどの観察可能な入力に組み込まれた市場方法に基づいて推定モデルを使用して決定される
資産純資産を実際の方便として評価する投資は、公正価値レベルから除外される。これらの投資には、(A)主に高度保証債務ツールに投資する基金と、地域や業界を越えた多様性を目指す基金と、従来の固定収益投資よりも高いリターンを求める多元化信用ツールに投資する基金と、主に米国会社の債務、グローバル信用、構造的債務ツール、および(B)イギリスの不動産資産に投資することで長期収入を提供することを目的とした基金とが含まれる。これらの投資は月または季ごとに資産純資産額で償還することができ、償還通知期間は最長90日に達する。しかも、その中のいくつかの投資のロック期間は最長24ヶ月に達する。
上記の方法によって生成される可能性のある公正価値は、可変現純値を反映することができないか、または未来の公正価値を反映することができないかもしれない。また、当社は推定方法が他の市場参加者と適切かつ一致すると信じているが、異なる方法や仮定を用いてある金融商品の公正価値を決定することは、報告日の公正価値計量が異なることを招く可能性がある。
投稿する．
私たちのイギリス子会社は約$を貢献する予定です1.32023年にイギリスに100万ポンドを支出する予定です
将来の福祉支払を予想する
次の数年間、イギリスは以下のように推定される福祉支出(千計)を支払う予定だ
| | | | | |
| | 年金.年金
福祉支払 |
| 2023 | $ | 9,884 | |
| 2024 | $ | 10,201 | |
| 2025 | $ | 10,627 | |
| 2026 | $ | 11,106 | |
| 2027 | $ | 11,476 | |
| 続けざまに5年 | $ | 63,182 | |
賛助もしました三つ新しい個人が参加する国内退職計画を凍結する。これらの計画に関連する福祉債務総額は、2022年12月31日と2021年12月31日現在で約#ドルである6.7百万ドルとドル8.5それぞれ100万ドルです2022年12月31日と2021年12月31日までの計画資産推定公正価値は約#ドル4.9百万ドルとドル6.3それぞれ100万ドルです計画資産は公正価値階層構造における第一級資産とされ、主に現金、株式及び株式と債券基金に投資される。2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の負債残高は、連結貸借対照表で“他の長期債務”に分類される。このような計画の測定日は毎年12月31日だ。精算値には，2022年12月31日と2021年12月31日までの福祉義務を決定するための主な仮定が約含まれている4.802022年と2.40%から2.502021年は%です。予想収益率も含まれています7.002022年と2021年はともに%です。国内計画に関する定期年金純費用，および他の総合損失の累積から定期年金純費用への再分類調整は，本報告で述べたすべての期間では顕著ではなかった。今後10年間にこれらの計画から支払われる福祉は約#ドルと予想される0.5年間百万ドルです
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
付記14--退職計画(続)
固定払込計画
私たちはアメリカの合格者たちを対象とした支払い、退職、そして貯蓄計画を確認した。このような計画に対する支払いは従業員の基本的な賃金の割合に基づいている。これらの計画された雇用主のための入金確認費用は約#ドルだ35.02022年12月31日までの年間百万ドル33.02021年12月31日までの年間100万ドルと32.42020年12月31日までの1年間で適用される計画書類によると、私たちは適宜、私たちの固定資金の退職と貯蓄計画のために追加的な補充的な補助金を作ることができます。確認された2022年，2021年，2020年12月31日までの追加補充対払込みに関する支出は約#ドルである9.2百万、$7.7百万ドルと$9.1それぞれ100万ドルです
私たちのイギリス子会社も固定拠出退職計画を持っている。2022年12月31日現在，2021年12月31日と2020年12月31日までに年度確認された雇用主ペア払込みに関する支出は約$である7.3百万、$8.3百万ドルと$7.4それぞれ100万ドルです
多雇用主計画
私たちが参加したのは200多雇用主年金計画(“MEPP”)は、様々な集団交渉協定(“CBA”)に基づいて、ある労働組合員に退職給付を提供する。MEPPに参加する多くの雇用主の一人として、私たちは、他の参加雇用主と共に、任意の資金不足の計画に責任を負うことができ、私たちの必要な供給を増加させることによっても、私たちが計画から撤退した場合にも、以下に述べるように、計画中に資金が確立されていない福祉の割合に応じて支払うことができる。特定のMEPPに対する支払いは適用されたCBAによって決定されるが、我々に必要な支払いは、MEPPの資金状況と2006年の年金保護法(PPA)の法的要求に応じて増加する可能性があり、資金が深刻に不足しているMEPPに資金改善計画(FIP)または回復計画(RP)を実施して、その資金状況を改善することを要求する。多国間環境案の出資状況に影響を与える可能性のある要因としては，投資業績，参加者人口構造の変化，納付雇用者数の減少，精算仮説の変化，償却準備金の使用延長などがある
FIPやRPは特定のMEPPに資金不足を是正するための措置を要求する。これらの措置は、限定される訳ではないが、(A)CBA適用者としての私たちの支払率を向上させること、(B)MEPPに参加している個人の様々な福祉のために雇用者が再分配したこと、および/または(C)将来および/または現在の退職者に支払われる福祉を減少させることを含むことができる。さらに、PPAは、雇用主がMEPPが危機的状態にあるという通知を受けた日から1年目に雇用主に5%の追加料金を徴収し、その後の毎年10%の追加料金をRPと一致する条項および条件でCBAが到着するまで徴収することを要求している
MEPPへの供給を義務化したり、MEPPへの供給を大幅に減少させたりしなければ、MEPPへの支払いも義務化されている可能性があります。MEPPには様々な理由で関連MEPPがカバーする従業員数が減少しているため、リストラや子会社閉鎖に限らず、MEPPに資金源の既得権があると仮定しています。このような支払い金額(全部または部分抽出負債と呼ぶ)は，MEPPの資金支援のない既得権益に占める我々の割合に相当する.私たちは私たちが参加したいくつかのMEPPに資金不足の既得権がある可能性があると思う。負債からの撤退を誘発する可能性のある将来の要因の不確実性と、MEPPの現在の財務状況に関する具体的な情報が不足しているため、(A)将来の負債脱退の金額とタイミング、および(B)これらのMEPPに参加することが、私たちの財務状況、運営結果、または流動性に大きな悪影響を及ぼすかどうかを決定することができません。私たちはやった注釈2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度のいずれかの重大な抽出負債を記録する。
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
付記14--退職計画(続)
次の表は私たちの寄付金が#ドルを超えるすべてのMEPPを示しています2.02022年には100万人に達する。この表はまた私たちが2022年に#ドルを超える寄付をしたすべてのMEPPを示している0.5100万ドルが危機的な状況にある環境保全計画“赤い地域”と$1.0絶滅危惧状態にあるMEPP(オレンジまたは黄色区)の百万人は，PPAの定義(千単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 養老基金 | | EIN/年金計画番号 | | PPAエリア状態(1) | | FIP/RP
状態.状態 | | 投稿する． | | 計画寄付総額の5%を超える寄付(2) | | 満期になる
CBAの満期日または日付範囲 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 全国自動散水消火業界年金基金 | | 52-6054620 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | $ | 21,583 | | | $ | 20,987 | | | $ | 17,504 | | | はい、そうです | | 2023年5月~
2027年7月 |
| 連合協会全国退職基金(前身は水道工及び管道工全国退職基金) | | 52-6152779 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 15,288 | | | 14,723 | | | 14,095 | | | 違います。 | | 2023年2月まで
2027年7月 |
| 国家電力福祉基金 | | 53-0181657 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 15,192 | | | 12,310 | | | 11,573 | | | 違います。 | | 2023年5月~
May 2027 |
| 全国板材労働者養老基金 | | 52-6112463 | 001 | | 緑です | | 黄色 | | 北米.北米 | | 9,505 | | | 10,307 | | | 11,621 | | | 違います。 | | 2023年5月~
2026年6月 |
| 電気業界年金·入院·福祉計画−年金信託口座 | | 13-6123601 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 8,122 | | | 7,355 | | | 6,750 | | | 違います。 | | 2023年4月まで
2025年4月 |
| 電工地方第26号年金信託基金 | | 52-6117919 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 7,844 | | | 9,346 | | | 7,086 | | | はい、そうです | | 2023年5月から2024年8月まで |
| 水道工、配管工、機械設備サービス業地方労働組合392年金計画 | | 31-0655223 | 001 | | 赤 | | 赤 | | 実施されました | | 7,674 | | | 7,110 | | | 5,667 | | | はい、そうです | | May 2025 |
| IUOEと雇用主参加の中央年金 | | 36-6052390 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 7,651 | | | 6,627 | | | 6,115 | | | 違います。 | | 2023年3月まで
2026年12月 |
| ボイラーメーカー−鍛冶国家年金信託基金 | | 48-6168020 | 001 | | 緑です | | 黄色 | | 北米.北米 | | 6,434 | | | 3,479 | | | 1,574 | | | 違います。 | | 2023年9月まで
2025年4月 |
| 北カリフォルニア州金属板材労働者年金計画 | | 51-6115939 | 001 | | 赤 | | 赤 | | 実施されました | | 6,074 | | | 7,850 | | | 6,605 | | | 違います。 | | 2023年6月から2026年6月まで |
| エジソン年金計画 | | 93-6061681 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 5,325 | | | 4,229 | | | 3,864 | | | はい、そうです | | 2023年12月 |
| 配管設置労働者組合地方537年金基金 | | 51-6030859 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 5,039 | | | 5,922 | | | 4,275 | | | はい、そうです | | 2025年8月 |
| 南カリフォルニアパイプライン貿易退職基金 | | 51-6108443 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 4,650 | | | 6,272 | | | 4,043 | | | 違います。 | | 2023年8月から2026年8月まで |
| 暖房、配管、冷凍年金基金 | | 52-1058013 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 4,625 | | | 5,591 | | | 3,349 | | | はい、そうです | | 2023年7月から2025年7月まで |
| 南カリフォルニア州IBEW-NECA年金信託基金 | | 95-6392774 | 001 | | 黄色 | | 黄色 | | 実施されました | | 4,287 | | | 4,876 | | | 5,719 | | | 違います。 | | 2023年6月まで
May 2026 |
| サンディエゴ電力年金計画 | | 95-6101801 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 4,258 | | | 4,068 | | | 4,383 | | | はい、そうです | | May 2024 |
| IBEW 332救済基金--A部分 | | 94-2688032 | 004 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 4,177 | | | 2,339 | | | 1,211 | | | 違います。 | | 2023年5月から2024年5月まで |
| アメリカ現地393年金信託基金が確定した福祉 | | 94-6359772 | 002 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 3,517 | | | 3,507 | | | 3,168 | | | はい、そうです | | 2023年6月から2027年7月まで |
| シカゴ電気請負業者協会地方連盟134，IBEWシカゴ年金計画2合同年金信託基金 | | 51-6030753 | 002 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 3,516 | | | 4,225 | | | 3,004 | | | 違います。 | | 2023年6月 |
| 第8区電力養老基金 | | 84-6100393 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 3,339 | | | 3,298 | | | 3,242 | | | はい、そうです | | 2023年5月から2024年8月まで |
| 北カリフォルニア管業年金計画 | | 94-3190386 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 3,238 | | | 2,663 | | | 2,463 | | | 違います。 | | 2023年6月から2024年6月まで |
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 付記14--退職計画(続) |
| 養老基金 | | EIN/年金計画番号 | | PPAエリア状態(1) | | FIP/RP
状態.状態 | | 投稿する． | | 計画寄付総額の5%を超える寄付(2) | | 満期になる
CBAの満期日または日付範囲 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| NECA-IBEW年金信託基金 | | 51-6029903 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 3,034 | | | 2,491 | | | 2,369 | | | 違います。 | | 2023年5月から2023年12月まで |
| アリゾナ州管業年金信託基金 | | 86-6025734 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 2,940 | | | 2,020 | | | 2,301 | | | はい、そうです | | 2023年6月から2024年6月まで |
| 南カリフォルニア州アリゾナ州ネバダ州金属板材労働者年金計画 | | 95-6052257 | 001 | | 緑です | | 黄色 | | 北米.北米 | | 2,921 | | | 3,322 | | | 2,706 | | | 違います。 | | 2023年6月から2026年6月まで |
| 電気労働者年金計画地方103 IBEW | | 04-6063734 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 2,900 | | | — | | | — | | | はい、そうです | | 2023年8月 |
| IBEW地方701年金基金 | | 36-6455509 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 2,625 | | | 1,276 | | | 1,197 | | | はい、そうです | | 2023年5月から2023年9月まで |
| IBEW地方第82号年金計画 | | 31-6127268 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 2,549 | | | 956 | | | 18 | | | はい、そうです | | 2023年12月から2025年10月まで |
| 地方第697号IBEWと電気業年金基金 | | 51-6133048 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 2,287 | | | 1,753 | | | 1,583 | | | はい、そうです | | May 2023 |
| アメリカ現地の38の固定収益年金基金 | | 94-1285319 | 001 | | 緑です | | 緑です | | 北米.北米 | | 2,010 | | | 1,903 | | | 2,874 | | | 違います。 | | 2023年6月 |
| 水道管施設219養老基金 | | 34-6682376 | 001 | | 赤 | | 赤 | | 実施されました | | 1,172 | | | 1,167 | | | 1,680 | | | はい、そうです | | May 2023 |
| 水道工と配管工地方162養老基金 | | 31-6125999 | 001 | | 黄色 | | 黄色 | | 実施されました | | 1,132 | | | 1,034 | | | 969 | | | はい、そうです | | May 2023 |
| 汽船工場地方労働組合第420号年金計画 | | 23-2004424 | 001 | | 赤 | | 赤 | | 実施されました | | 1,018 | | | 677 | | | 553 | | | 違います。 | | 2023年5月から2024年4月まで |
| 北カリフォルニア州大工年金信託基金 | | 94-6050970 | 001 | | 赤 | | 赤 | | 実施されました | | 532 | | | 568 | | | 385 | | | 違います。 | | 2023年6月 |
| 他の多雇用主年金計画 | | | | | | | | | | | 59,707 | | | 56,830 | | | 53,780 | | | | | 多種多様である |
| 寄付総額 | | | | | | | | | | | $ | 236,165 | | | $ | 221,081 | | | $ | 197,726 | | | | | |
_________________
(1) 地域状態は、各MEPPの最新の利用可能な情報を表し、2022年については2021年以上、2021年には2020年以上である可能性がある。一般的に、“緑”地帯の計画援助割合は少なくとも80%であり、“オレンジ”または“黄色”地帯の計画援助割合は65%から80%以下であり、“赤色”地帯の計画援助割合は65%未満である。
(2) この情報は、最新の利用可能な記録のために、それぞれの計画されたテーブル5500(“フォーム”)から得られる。このような日付は私たちの財政年度入金と一致しないかもしれない。寄付金の割合は、計画表に記載されている開示状況に基づいて計算される。その他の事項に加えて、これらの表は、個人参加計画雇用主の氏名を開示しており、これらの雇用主の年間納付は、全参加計画年度の全参加雇用主の年間総供出額の5%以上を占めている。したがって、私たちの2つ以上の子会社の年間出資が当該等の供給に占める割合はいずれも5%を下回っているが、合計が当該等の供給の5%以上を占めると、それ以上の割合を得ることができないため、開示していない。
私たちの業務の性質と多様性は、任意の所与の時期に特定のMEPPに対する入金金額を変動させる可能性があります。これは，任意の与えられた市場において，我々のプロジェクトの組合せ，数量，規模の変化が，我々の直接労働力の変化と，CBAを適用して規定されたMEPPへの貢献に応じた変化をもたらす可能性があるからである.また，特定のMEPPへの払込金額もCBA条項の影響を受ける可能性があり，特定の時間に払込率および/または付加料金の向上が要求される可能性がある.2020年以来、私たちが行った買収は様々なMEPPに約ドルの増分貢献をもたらした8.8百万ドルです。
また、退職後の福祉を提供するいくつかの多雇用主に、健康福祉や福祉福祉および/または固定納付/年金計画などの納付を計画している。私たちのこれらの計画への貢献は213.7百万、$178.4百万ドルと$162.7それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。2020年以降の使用による買収によるこのような他の退職後福祉計画への増量支払いは約#ドルである18.7百万ドルです。これらの計画への寄付額も，上記のように多国間環境保全計画に合わせて議論されている要因に大きく支配されている。
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
付記15-引受金とその他の事項
解散費協定
私たちは、私たちの幹部や他の主要な管理者と協定を締結し、場合によってはこれらの従業員の雇用を終了する場合には、彼らに解散費を提供できることを規定しています
保証する
通常の業務過程で、私たちはいくつかの契約に基づいて私たちの子会社の義務を保証することがあります。一般的に、私たちの子会社が契約規定の義務を履行できなかった場合にのみ、私たちはこのような手配を履行する責任があります。歴史的に、私たちはこのような保証のためにどんな重大な債務も負担していない
担保債券
私たちの建築契約条項はよく保証会社から保証を受け、このような契約を付与する条件として、私たちの顧客に保証保証金を提供することを要求します。これらの担保債券の発行は保険料と交換するためであり、保険料は債券の規模やタイプによって異なり、このような契約に基づいて支払いや履行義務を負うことを確保している。私たちは、保証会社が私たちが発行した保証債券を代表して支払う金額(あれば)を賠償することに同意します。2022年12月31日現在、私たちが保証している債券カバープロジェクトの完成率に基づいて、当時のすべての既存契約義務が違約したと仮定すると、総リスクは約#ドルと見積もられています1.5これは約10億ドルに相当します20私たちの残りの履行債務総額の%を占めている
ある従業員を代表する労働組合の要求の下で、私たちの特定の従業員に支払われたり、これらの従業員のために支払われた賃金や福祉の義務を保証するための保証が提供されることがある。また、特定の保険義務の担保として債券を発行することができる。2022年12月31日まで、私たちは約ドルを満足しました48.1保証債券を使用することで、私たちの保険計画の担保要求は数百万ドルに達した
私たちは私たちを代表して発表された保証債券に関するいかなる損失も知らず、私たちは予測可能な未来に大きな損失が生じないと予想する。
危険材料
私たちはサービスの処理や処理に使用されるいくつかの材料について規制されており、これらの材料は連邦、州、地方機関によって危険または有毒物質に分類されている。私たちの接近は主にこのような材料の修復や除去に関するプロジェクトに参加することを避けることだ。しかし，契約履行の一部として救済が必要であれば，危険材料の環境への排出や環境保全に関するすべての適用法規を遵守していると信じている
集団交渉協定
2022年12月31日に私たちは約35,500人、約60そのうちの%は各労働組合が代表して、約450私たちの個別子会社または業界協会と現地労働組合との間の集団交渉協定、および二つ国家や地域の範囲内での集団交渉協定。私たちは私たちと労働組合との関係が全体的に肯定的だと信じている。
政府契約
政府請負業者として、私たちの業務に関連するアメリカ政府の監査と調査を受けており、このような監査は、罰金、処罰、補償性、および3倍の損害賠償を招き、政府との業務を一時停止または禁止する可能性があります。現在把握している情報によると、行っている政府紛争や調査の結果は、私たちの財務状況、運営結果、あるいは流動性に実質的な影響を与えないと信じています。
法律訴訟
私たちは私たちの損害賠償と請求に対するいくつかの法的手続きに巻き込まれた。私たちは私たちがこのような訴訟とクレームに対していくつかの効果的な弁護をして、私たち自身を強力に弁護しようとしていると思う。私たちはこのような事項が私たちの財務状況、経営結果、または流動資金に重大な悪影響を及ぼすと信じていない。訴訟またはクレームの潜在的損失が可能であると考えられ、金額を合理的に推定することができ、または損失範囲を決定することができる場合、記録または損失がある。私たちは記録されたすべての損失を超えて合理的に発生する可能性がある時に開示を提供する。このような決定には、重大な判断が必要だ。より多くの情報が出現するにつれて、私たちは前の決定を再評価し、私たちの推定を変えるかもしれない。将来私たちにもっと多くのクレームを出すかもしれない。訴訟は多くの不確定要因の影響を受け、訴訟の結果も確実に予測することができない。負債を記録していない訴訟事項は私たちに不利になる可能性があり、このような不利な決定は私たちの財務状況、経営業績、または流動性に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
付記16-賃貸借証書
私たちは各種の手配によって不動産、車両と設備をレンタルし、これらの手配は経営性賃貸と融資性賃貸に分けられます。契約または契約の一部が一定期間にわたって確定された資産の使用権を譲渡して対価格と交換することを制御した場合、レンタルが存在する。レンタルが存在するか否かを判断する際に、契約が提供されているかどうかを考慮する：(A)決定された資産を使用することから実質的にすべての経済的利益を得る権利と、(B)決定された資産を使用する権利を示す
私たちの多くのレンタルには、基本的なレンタル期間と、賃貸借契約の更新または終了のオプションが含まれており、通常は私たちが自分で決定します。いくつかのレンタルにはまた賃貸資産を購入する選択権が含まれている。レンタル期間を評価する際には，このような選択権を行使するかどうかを合理的に決定するかどうかを考慮する.オプションを行使する重大な経済的誘因が存在する限り，そのオプションはリース期間に含まれる.しかし、私たちのレンタルスケジュールの性質によると、オプションは一般的に私たちに顕著な経済的インセンティブを提供しないので、私たちが手配したほとんどのレンタル期間には含まれていません。
私たちのレンタルには通常固定支払いと可変支払いの組み合わせが含まれています。資産使用権と賃貸負債を測定する際には、一般的に固定支払いが含まれる。変動支払いは主に対象資産の使用状況に基づく支払いを表し，通常このような計測は計上されず，発生時に費用を計上する.さらに、私たちのいくつかのレンタルスケジュールには、レンタルおよび修理のような他のサービスを提供する予定が含まれている場合があり、または税金または保険の支払いなど、レンタル資産に関連する他の支払いを私たちに代わって要求することができます。私たちはこれらの非レンタル構成要素を私たちの各資産カテゴリの関連レンタル構成要素と一緒に計算します。
使用権資産と賃貸負債の計量には適切な割引率を見積もることが求められています。レンタル契約に隠されている金利が確定しやすい限り、この金利を使用します。しかし、私たちのほとんどのレンタル契約がレンタル開始時に得られた情報によると、賃貸契約に隠されたレートは未知である。これらの場合、私たちは逓増借款金利を使用して、私たちが似たような期限内に担保方式で借金した時に支払う金利を表し、金額は賃貸支払いに相当する。
私たちのレンタルスケジュールには一般的に重大な制限や契約は含まれていません。しかし、私たちのいくつかの車両および設備のレンタルには残存価値保証が含まれています。この保証に基づいて、私たちはレンタル者に保証を提供し、ターゲット資産の価値がレンタル終了時に少なくとも指定された金額に達することを保証します。これらの保証によって借りられる可能性のある金額は、使用権資産および賃貸負債の計量範囲内に含まれる。
賃貸頭寸
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの賃貸関連資産と負債(単位：千)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 総合貸借対照表の分類について | | | 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 資産 | | | | | | | |
| 経営的リース資産 | | 経営的リース使用権資産 | | | $ | 268,063 | | | $ | 260,778 | |
| 融資リース資産 | | 財産·工場·設備·純価値 | | | 6,117 | | | 7,666 | |
| リース資産総額 | | | | | $ | 274,180 | | | $ | 268,444 | |
| | | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | | |
| 現在のところ | | | | | | | |
| 運営中です | | 賃貸負債を経営し、流動 | | | $ | 67,218 | | | $ | 57,814 | |
| 金融 | | 長期債務と融資リース負債の当期満期日 | | | 2,652 | | | 3,320 | |
| 非電流 | | | | | | | |
| 運営中です | | 長期経営賃貸負債 | | | 220,764 | | | 220,836 | |
| 金融 | | 長期債務と融資リース負債 | | | 3,807 | | | 4,717 | |
| リース総負債 | | | | | $ | 294,441 | | | $ | 286,687 | |
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
別注16-賃貸借契約(継続)
レンタル料
次の表には、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までのレンタル料金に関する情報(単位：千)を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 融資リース費用： | | | | | | |
| 費用を償却する | | $ | 3,550 | | | $ | 4,255 | | | $ | 4,562 | |
| 利子支出 | | 178 | | | 255 | | | 355 | |
| レンタル費用を経営する | | 77,143 | | | 70,928 | | | 69,208 | |
短期レンタル費用(1) | | 185,061 | | | 150,500 | | | 139,706 | |
| 可変レンタル費用 | | 6,782 | | | 5,421 | | | 5,441 | |
| レンタル総費用 | | $ | 272,714 | | | $ | 231,359 | | | $ | 219,272 | |
_________________
(1)短期賃貸費用には、初期期間が1年以下のレンタルとレンタルが含まれており、主に建築プロジェクトで使用される設備に使用されている。
転貸賃貸料収入は約#ドルです3.8百万、$0.2百万ドルと$0.5それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。
レンタル期間と割引率
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までのレンタル条項と割引率に関する情報を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 加重平均残余レンタル期間： | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 5.9年.年 | | 6.4年.年 |
| 融資リース | | 2.9年.年 | | 2.9年.年 |
| 加重平均割引率： | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 3.45 | % | | 3.20 | % |
| 融資リース | | 2.85 | % | | 2.61 | % |
その他の情報
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度の私たちのレンタルに関する補足キャッシュフロー情報(千単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | | | | |
| レンタル経営のための経営キャッシュフロー | | $ | 74,927 | | | $ | 69,797 | | | $ | 65,016 | |
| 融資リースのための運営キャッシュフロー | | $ | 178 | | | $ | 255 | | | $ | 355 | |
| 融資リースのための融資キャッシュフロー | | $ | 3,551 | | | $ | 4,189 | | | $ | 4,470 | |
| 新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産 | | $ | 75,027 | | | $ | 80,661 | | | $ | 55,895 | |
| 新しい融資リース負債と引き換えに使用権資産 | | $ | 2,209 | | | $ | 2,301 | | | $ | 4,558 | |
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
別注16-賃貸借契約(継続)
賃貸負債満期日
以下の表は、未割引キャッシュフローをもとに、私たちの将来の最低賃貸支払いを、2022年12月31日現在の総合貸借対照表で報告されている賃貸負債と照合しました(千単位)
| | | | | | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
| 2023 | $ | 75,479 | | | $ | 2,790 | |
| 2024 | 58,013 | | | 2,145 | |
| 2025 | 48,529 | | | 1,080 | |
| 2026 | 40,055 | | | 441 | |
| 2027 | 29,132 | | | 148 | |
| その後… | 67,803 | | | 128 | |
| 最低賃貸支払総額 | 319,011 | | | 6,732 | |
| 差し引く：利息に相当するレンタル支払額 | (31,029) | | | (273) | |
| 将来の最低レンタル支払いの現在価値 | $ | 287,982 | | | $ | 6,459 | |
| | | |
| 賃貸負債の流動部分 | $ | 67,218 | | | $ | 2,652 | |
| 賃貸負債の非流動部分 | 220,764 | | | 3,807 | |
| 将来の最低レンタル支払いの現在価値 | $ | 287,982 | | | $ | 6,459 | |
付記17-その他のキャッシュフロー情報
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの利息と所得税支払い現金の情報(千単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年内に支払う現金： | | | | | |
| 利子 | $ | 11,653 | | | $ | 5,259 | | | $ | 8,289 | |
| 所得税 | $ | 168,732 | | | $ | 130,811 | | | $ | 145,386 | |
付記18-市場情報を細分化する
私たちはアメリカ最大の専門請負業者の一つであり、電気と機械工事及び施設サービス、建築サービスと工業サービスのリーディングプロバイダーでもあります。私たちのサービスは以下のように広範な商業、工業、医療、公共事業、機関の顧客に提供します100運営中の子会社です。これらの運営子会社は以下のような報告可能な部門に組織されている
•アメリカの電力建設と施設サービス
•アメリカの機械建築と施設サービスは
•アメリカの建築サービス会社は
•アメリカの産業サービス業
•イギリス建築サービス会社です
私たちは私たちのアメリカ電気建築と施設サービス部門を私たちのアメリカ機械建築と施設サービス部門と共に私たちのアメリカ建築部門と呼んでいます。
私たちの報告可能部門と関連開示は、前年のいくつかの再分類を反映しており、私たちのアメリカ機械建築と施設サービス部門から私たちのアメリカ建築サービス部門まで、そして私たちのアメリカ建築サービス部門から私たちのアメリカ建築部門まで、これは私たちの内部報告構造が変化し、私たちのサービス製品を再調整することを目的としているからです。
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
付記18--分類情報(続)
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの報告可能部門ごとの財務情報(千単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 非関連実体からの収入： | | | | | |
| アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 2,433,114 | | | $ | 2,029,893 | | | $ | 1,829,979 | |
| アメリカの機械建設と施設サービスは | 4,326,674 | | | 3,952,586 | | | 3,516,789 | |
| アメリカ建築サービス | 2,720,487 | | | 2,424,743 | | | 2,078,835 | |
| アメリカの工業サービス業 | 1,118,767 | | | 986,407 | | | 940,895 | |
| アメリカの業務総量 | 10,599,042 | | | 9,393,629 | | | 8,366,498 | |
| イギリス建築サービス会社 | 477,078 | | | 509,951 | | | 430,563 | |
| 総運営量 | $ | 11,076,120 | | | $ | 9,903,580 | | | $ | 8,797,061 | |
| | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 総収入： | | | | | |
| アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 2,438,916 | | | $ | 2,033,863 | | | $ | 1,836,370 | |
| アメリカの機械建設と施設サービスは | 4,373,050 | | | 3,966,123 | | | 3,529,880 | |
| アメリカ建築サービス | 2,821,649 | | | 2,523,180 | | | 2,161,487 | |
| アメリカの工業サービス業 | 1,175,469 | | | 1,021,217 | | | 956,373 | |
| 部門間収入が減少する | (210,042) | | | (150,754) | | | (117,612) | |
| アメリカの業務総量 | 10,599,042 | | | 9,393,629 | | | 8,366,498 | |
| イギリス建築サービス会社 | 477,078 | | | 509,951 | | | 430,563 | |
| 総運営量 | $ | 11,076,120 | | | $ | 9,903,580 | | | $ | 8,797,061 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 営業収入(赤字)： | | | | | |
| アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 148,728 | | | $ | 169,355 | | | $ | 162,538 | |
| アメリカの機械建設と施設サービスは | 332,294 | | | 314,420 | | | 290,444 | |
| アメリカ建築サービス | 144,670 | | | 122,724 | | | 115,523 | |
| アメリカの工業サービス業 | 19,787 | | | (1,666) | | | 1,175 | |
| アメリカの業務総量 | 645,479 | | | 604,833 | | | 569,680 | |
| イギリス建築サービス会社 | 29,838 | | | 27,998 | | | 20,660 | |
| 企業管理 | (110,440) | | | (102,031) | | | (98,542) | |
| 再編成費用 | — | | | — | | | (2,214) | |
営業権の減価損失、無形資産の識別、
他の長寿資産と | — | | | — | | | (232,750) | |
| 総運営量 | 564,877 | | | 530,800 | | | 256,834 | |
| その他の項目： | | | | | |
| 定期年金(コスト)純収入額 | 4,311 | | | 3,625 | | | 2,980 | |
| 利子支出 | (13,199) | | | (6,071) | | | (9,009) | |
| 利子収入 | 2,761 | | | 949 | | | 1,521 | |
| 所得税前収入 | $ | 558,750 | | | $ | 529,303 | | | $ | 252,326 | |
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
付記18--分類情報(続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 資本支出： | | | | | |
| アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 11,228 | | | $ | 4,985 | | | $ | 8,679 | |
| アメリカの機械建設と施設サービスは | 12,004 | | | 10,182 | | | 11,347 | |
| アメリカ建築サービス | 13,229 | | | 11,465 | | | 10,259 | |
| アメリカの工業サービス業 | 9,905 | | | 6,159 | | | 9,595 | |
| アメリカの業務総量 | 46,366 | | | 32,791 | | | 39,880 | |
| イギリス建築サービス会社 | 2,816 | | | 3,015 | | | 3,693 | |
| 企業管理 | 107 | | | 386 | | | 4,396 | |
| 総運営量 | $ | 49,289 | | | $ | 36,192 | | | $ | 47,969 | |
| | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 財産、工場、設備の減価償却と償却： | | | | | |
| アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 7,543 | | | $ | 7,229 | | | $ | 6,734 | |
| アメリカの機械建設と施設サービスは | 11,556 | | | 11,403 | | | 10,964 | |
| アメリカ建築サービス | 12,900 | | | 12,041 | | | 12,003 | |
| アメリカの工業サービス業 | 10,888 | | | 11,723 | | | 12,405 | |
| アメリカの業務総量 | 42,887 | | | 42,396 | | | 42,106 | |
| イギリス建築サービス会社 | 2,752 | | | 3,938 | | | 3,046 | |
| 企業管理 | 1,657 | | | 2,013 | | | 1,569 | |
| 総運営量 | $ | 47,296 | | | $ | 48,347 | | | $ | 46,721 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 契約資産： | | | | | |
| アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 75,603 | | | $ | 48,382 | | | $ | 30,986 | |
| アメリカの機械建設と施設サービスは | 100,109 | | | 89,538 | | | 67,443 | |
| アメリカ建築サービス | 56,217 | | | 42,382 | | | 31,661 | |
| アメリカの工業サービス業 | 10,727 | | | 18,992 | | | 11,311 | |
| アメリカの業務総量 | 242,656 | | | 199,294 | | | 141,401 | |
| イギリス建築サービス会社 | 30,520 | | | 30,849 | | | 30,555 | |
| 総運営量 | $ | 273,176 | | | $ | 230,143 | | | $ | 171,956 | |
| | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 契約責任： | | | | | |
| アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 271,161 | | | $ | 200,966 | | | $ | 183,499 | |
| アメリカの機械建設と施設サービスは | 597,001 | | | 388,039 | | | 373,957 | |
| アメリカ建築サービス | 182,273 | | | 148,812 | | | 117,643 | |
| アメリカの工業サービス業 | 17,746 | | | 16,481 | | | 17,304 | |
| アメリカの業務総量 | 1,068,181 | | | 754,298 | | | 692,403 | |
| イギリス建築サービス会社 | 30,082 | | | 33,836 | | | 29,849 | |
| 総運営量 | $ | 1,098,263 | | | $ | 788,134 | | | $ | 722,252 | |
| | | | | | |
カタログ表
EMCORグループ会社とその子会社
連結財務諸表付記
付記18--分類情報(続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 長期資産： | | | | | |
| アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 302,448 | | | $ | 237,766 | | | $ | 177,692 | |
| アメリカの機械建設と施設サービスは | 519,335 | | | 515,741 | | | 522,800 | |
| アメリカ建築サービス | 496,206 | | | 498,692 | | | 481,733 | |
| アメリカの工業サービス業 | 341,646 | | | 365,563 | | | 394,505 | |
| アメリカの業務総量 | 1,659,635 | | | 1,617,762 | | | 1,576,730 | |
| イギリス建築サービス会社 | 10,320 | | | 11,402 | | | 12,017 | |
| 企業管理 | 990 | | | 2,535 | | | 4,356 | |
| 総運営量 | $ | 1,670,945 | | | $ | 1,631,699 | | | $ | 1,593,103 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 総資産： | | | | | |
| アメリカの電力建設と施設サービス | $ | 1,078,405 | | | $ | 855,417 | | | $ | 680,060 | |
| アメリカの機械建設と施設サービスは | 1,845,518 | | | 1,672,546 | | | 1,552,567 | |
| アメリカ建築サービス | 1,196,001 | | | 1,089,844 | | | 1,022,290 | |
| アメリカの工業サービス業 | 552,545 | | | 589,017 | | | 550,513 | |
| アメリカの業務総量 | 4,672,469 | | | 4,206,824 | | | 3,805,430 | |
| イギリス建築サービス会社 | 255,547 | | | 241,740 | | | 227,894 | |
| 企業管理 | 596,591 | | | 992,882 | | | 1,030,516 | |
| 総運営量 | $ | 5,524,607 | | | $ | 5,441,446 | | | $ | 5,063,840 | |
独立公認会計士事務所報告
EMCOR Group，Inc.およびその子会社の株主および取締役会へ：
財務諸表のいくつかの見方
EMCOR Group，Inc.及びその子会社(当社)の2022年12月31日現在と2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合経営報告書、全面収益、権益及び現金流量、及び指数第15(A)(2)項に記載の関連付記及び財務諸表付表(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月23日に発表された報告書について保留意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる、監査委員会に伝達または要求された事項である：(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関する事項、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
| | | | | | | | |
| | 工事契約収入確認 |
| 関係事項の記述 | | 総合財務諸表付記3で述べたように、当社は一般にコスト対コストの入力法を採用し、これまでに発生したコストと完成時に推定された総コストの比率で進捗度を測定し、建築契約の収入を時間的に確認する。また、収入確認プログラムは、会社が予想していた対価格額を代表する取引価格を決定することを会社に要求する。2022年12月31日までの1年間、同社の収入の大部分は建築契約から来ている 建築契約から確認された収入を決定する際には，会社は通常，係属中の変更書，契約クレーム，契約ボーナス，罰金による可変対価格を推定し，契約完了コスト見積りを作成する必要がある。評価過程に固有の要因には，顧客との歴史的経験，紛争解決の潜在的長期的性質，第三者の行動，および類似型契約における同社の経験がある。これらの要因の不確実性により、監査が建設契約から確認した収入は、特に挑戦的で主観的で複雑な判断に関連している。 |
| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | | 設計を評価し，会社の建築契約収入確認に関する制御措置の運用有効性をテストしたことが分かった。例えば、当社は、可変対価格推定、完了コスト、およびそのような推定プロセスと共に使用されるデータの完全性および正確性の制御を決定および検討することをテストした 当期に建築契約から確認された収入額をテストするために、契約サンプルを選択し、試験項目の収入とコスト予測のプログラムを実行した。例えば、顧客スケジュールの存在をテストし、関連するプロジェクトの範囲および価格を理解するために、関連する契約プロトコル、改訂および変更書を取得してチェックし、そのような契約の会計に関連する事実および状況を管理層およびプロジェクト者に問い合わせること；材料、労働力および下請けコストを含む完成する推定コストの重要な部分をテストすること、文書をサポートするために合意された実際のコスト、およびプロジェクト完了率および管理層の取引価格の推定に基づいて確認された収入を再計算すること。さらに、経営陣が過去に契約を完了した取引価格およびコストを正確に推定する能力と、その間にプロジェクト収入およびコスト予測の任意の重大または異常な変化を決定する能力を評価するためのいくつかのバックトラック検討プログラムを行った。 |
| | | | | | | | |
| | 営業権と無期限無形資産の価値評価 |
| 関係事項の記述 | | 2022年12月31日現在、会社の営業権と無期限商標無形資産はそれぞれ約9.192億ドルと2.302億ドル。総合財務諸表付記8に記載されているように、営業権及び使用年数が不定な商号は少なくとも毎年減値テストを行う 監査管理層の年間減値テストは特に複雑で主観的である。商誉報告単位の公正価値と商号無形資産の公正価値を確定する時に重大な推定を行う必要があるからである。特に、営業権の公正価値推定は、会社が推定した将来の現金流量割引に固有の重大な仮定に非常に敏感であり、例えば加重平均資本コスト、収入増加率、営業利益率である。商標無形資産の公正価値推定は、特許権使用料、割引率、収入増加率など、会社が割引推定した将来の現金流量に固有の重大な仮定に非常に敏感である。営業権および商号無形資産の公正価値推定は、将来の市場または会社が経営する各市場に関連する経済状況への期待の影響を受ける |
| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | | 著者らは当社の営業権と商号無形資産減価審査プログラムの制御について理解、評価とテストを行い、制御措置の操作有効性をテストした。例えば、会社の第三者評価専門家が開発したものを含む、上記の推定モデルと重要な仮説に対する管理職の審査制御をテストしました。 企業報告単位および商標無形資産の推定公正価値をテストするために、評価方法および試験会社が分析に使用する基礎データの重大な仮定および完全性および正確性を含む評価専門家の支援の下で監査プログラムを実行した。例えば、経営陣が使用している重大な仮定を、会社報告単位の歴史的財務結果および現在の業界·経済動向と比較した。著者らは過去の予測と実績を比較することによって、経営陣の推定の歴史的正確性を評価し、重大な仮説に対して敏感性分析を行い、仮説変化がもたらす公正な価値変化を評価する。また，当社報告単位の公正価値合計と当社時価との照合状況を検討した。 |
2002年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
独立公認会計士事務所報告
EMCOR Group，Inc.およびその子会社の株主および取締役会へ：
財務報告の内部統制については
我々は、テレデビル協賛組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づいて、EMCOR Group，Inc.とその子会社の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。EMCOR Group，Inc.およびその子会社(当社)はCOSO規格に基づき，2022年12月31日現在，すべての重要な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って当社の2022年総合財務諸表を監査し、2023年2月23日の報告書に保留のない意見を発表した
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある
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/S/安永法律事務所 | |
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| コネチカット州スタンフォード | |
| 2023年2月23日 | |
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
適用されません
第9条。制御とプログラム
我々の開示制御および手順(1934年証券取引法第13 a-15(B)条の要求による)の評価によると、我々の会長兼最高経営責任者Anthony J.Guzziと我々の執行副総裁および最高財務責任者Mark A.Pompaは、我々の開示制御および手順(1934年証券取引法第13 a-15(E)条に定義されているように)が本報告期間の終了時に有効であると結論した
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の確立·維持を担当している(1934年証券取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定による)。財務報告の内部統制は、財務報告の信頼性に関する合理的な保証を提供し、米国公認会計原則に基づいて外部報告目的のために我々の財務諸表を作成するために、我々の最高経営責任者及び主要財務官又は類似の機能を果たす者の参加の下で設計されたプログラムである
私たちの財務報告に対する内部統制は、(A)合理的で詳細かつ正確かつ公平に私たちの資産取引および処置を反映する記録を維持することに関連し、(B)米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要に応じて取引を記録する合理的な保証を提供し、私たちの収入および支出は、私たちの経営陣と取締役会の許可のみに基づいて行われ、(C)私たちの財務諸表に大きな影響を与える可能性のある不正な買収、使用、または処分について合理的な保証を提供するための合理的な保証を提供する政策と手続きを含む
それに固有の限界のため、私たちの開示制御と手続きは誤った陳述を防止または検出できない可能性がある。発想や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。すべての制御システムの固有の限界により，どの制御評価もすべての制御問題や不正イベントが発見されたことを絶対に保証することはできない.また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある
2022年12月31日現在、我々の経営陣は、構築された枠組みに基づいて財務報告の内部統制の有効性を評価している内部制御-統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。この評価によると、経営陣は、EMCORの財務報告に対する内部統制が2022年12月31日から有効であることを決定した
我々の2022年12月31日までの財務報告内部統制有効性は、独立公認会計士事務所安永会計士事務所が監査し、その報告は本10-K表第8項に記載されており、この報告は、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性について保留されていない意見を表明している
財務報告の内部統制の変化
また、我々の経営陣は、我々のCEOや最高財務官または同様の機能を実行する者の参加の下、2022年12月31日までの財政年度第4四半期において、財務報告の内部統制(1934年証券取引規制13(A)-15(F)および15(D)-15(F)で定義されている)に大きな影響を与えたり、合理的に我々の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化は生じていないことを決定した。
プロジェクト9 B。その他の情報
適用されません
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
本第10項で要求する取締役に関する資料は，我々が2023年株主総会のために作成した“役員選挙”という最終依頼書の節を参考にして組み込まれており，この依頼書は，本表格10−Kに関する財政年度終了後120日以内に第14 A条の規定により証券取引委員会に提出されなければならない(“依頼書”)。本第10項で要求される1934年“証券取引法”第16条(A)条の遵守に関する情報(あれば)は、代理声明の“延滞第16条報告”と題する章を参照して本明細書に組み込まれる。本第10項で要求される当社取締役会監査委員会及び監査委員会財務専門家に関する情報は、委託書に“取締役会会議及び委員会”と“会社統治”と題する部分を参照することにより格納される。本項目10で要求される取締役候補株主推薦に関する情報は、依頼書に“取締役候補を推薦する”と題する章を引用することにより格納される。我々の実行幹事に関する情報は本表格10-K第I部に掲載されており，タイトルが“登録者の実行幹事”の下の4項目である.私たちは展示品指数に記載されている私たちの最高経営責任者と上級財務官に適用される道徳基準を採択した
プロジェクト11.役員報酬
本第11項に要求される情報は、依頼書の“報酬議論と分析”、“役員報酬及び関連情報”、“潜在的離職後支払い”、“役員報酬”、“報酬委員会連動と内部者参加”および“報酬委員会報告”と題する章を参照することによって本明細書に組み込まれる
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本第12条に要求される情報(以下に説明するS−K規制第201(D)条に要求される情報を除く)は、代理声明の“特定の利益を受けるすべての人の保証所有権”および“管理層の保証所有権”と題する章を参照することによって本明細書に組み込まれる
株式補償計画に基づいて発行された証券を認可する。次の表は、2022年12月31日現在、株主が承認した株式報酬計画と株主の承認されていない株式報酬計画に関するいくつかの情報をまとめている
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| | 株式報酬計画情報 |
| | A | | B | | C |
| 計画種別 | | 未償還オプション，株式承認証及び権利を行使する際に発行される証券数 | | 未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格 | | 株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券数(A欄に反映された証券を除く) |
| 証券保有者が承認した持分補償計画 | | 366,954 | | | $ | — | | | 792,726 (1) |
| 証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | | — | | | — | | | — | |
| 合計する | | 366,954 | | | $ | — | | | 792,726 (1) |
_________
(1)私たちの2010年奨励計画に従って将来発行可能な普通株式を代表して、制限株式、非限定株式、および/または私たちの普通株の公平な市価を参照するか、または他の方法で私たちの普通株の公平時価に基づく奨励に基づいて発行することができる
項目13.特定の関係および関連取引と取締役独立性
この第13条に要求される情報は、代理声明の“報酬委員会連動及び内部人参加”および“会社管理”と題する章を参照して本明細書に組み込まれる
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本プロジェクト14に要求される資料は、ここに組み込まれ、委託書の“独立監査員の任命承認”と題する章を参照する
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
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| (a)(1) | 以下はEMCORグループ会社とその子会社の連結財務諸表であり、本報告第2部第8項である。財務諸表と補足データの一部である |
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| | 財務諸表： |
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| | 総合貸借対照表−2022年と2021年12月31日 |
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| | 総合業務報告書−2022年，2021年，2020年12月31日までの年度 |
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| 総合レポート包括収益−2022年，2021年，2020年12月31日までの年度− |
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| | キャッシュフロー表−2022年，2021年，2020年12月31日まで年度 |
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| | 総合権益レポート−2022年，2021年，2020年12月31日までの年度 |
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| | 連結財務諸表付記 |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID：42)
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| (a)(2) | 本10-K表には、以下の財務諸表明細書が含まれています：別表II-推定値と合格口座 |
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| | 必要ではない、適用されない、または情報が他の方法で連結財務諸表または付記に表示されるので、他のすべての付表は省略される。 |
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| (a)(3) | S-K法規第601条に基づいて提出された展示品は“展示品索引”に記載されている。 |
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| (b) | 展示品索引 |
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展示品
違います。 | | 説明する | | 引用または合併する
ここに提出すると，以下のようになる |
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| 3(a-1) | | 1994年12月15日に提出されたEMCOR再記述登録証明書 | | EMCORが1995年3月17日に最初に提出した表10登録声明の添付ファイル3(a-5)(“表10”) |
| 3(a-2) | | 1995年11月28日EMCORが再発行した会社登録証明書の改訂 | | EMCOR 1995年12月31日現在のForm 10−K年度報告添付ファイル3(a−2)(“1995年Form 10−K”) |
| 3(a-3) | | 1998年2月12日EMCORが再発行した会社登録証明書の改訂 | | EMCOR 1997年12月31日現在のForm 10-K年度報告添付ファイル3(a-3)(“1997年Form 10-K”) |
| 3(a-4) | | 2006年1月27日EMCOR再登録証明書の改訂 | | EMCOR 2005年12月31日までのForm 10−K年度報告添付ファイル3(a−4)(“2005 Form 10−K”) |
| 3(a-5) | | 2007年9月18日EMCOR再登録証明書の改訂 | | EMCOR 2007年9月18日に開催された株主特別会議において2007年8月17日に発表された依頼書の添付ファイルA |
| 3(b) | | 2回目の改訂と再改訂“EMCOR附例” | | EMCORの8−K表報告添付ファイル3.1(報告日2022年10月25日) |
| 4(a) | | 第六回改正及び再署名された信用協定の日は2020年3月2日であり、EMCOR及びその子会社及びモントリオール銀行が代理人及び署名ページに記載された貸主として達成される | | EMCOR 2020年3月31日までの四半期報告Form 10-Q(“Form 10-Q”)添付ファイル4(A) |
| 4(b) | | 2020年3月2日現在、EMCOR、その一部の米国子会社、モントリオール銀行が代理として締結した6つ目の改正および再署名されたセキュリティ協定 | | 2020年3月表10-Qの添付ファイル4(B) |
| 4(c) | | 2020年3月2日現在、EMCOR、その一部の米国子会社がモントリオール銀行と代理として締結した6つ目の改正と再署名の質権協定 | | 2020年3月表10-Qの添付ファイル4(C)
|
| 4(d) | | 第五次改正及び再署名された保証協定の期日は2020年3月2日であり、EMCORのある米国子会社がモントリオール銀行を代理人とする | | 2020年3月表10-Qの添付ファイル4(D)
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| 4(e) | | 登録者の証券説明 | | EMCOR 2020年12月31日までのForm 10-K年度報告添付ファイル4(E)(“2020 Form 10-K”) |
| 4(f) | | ロンドン銀行間同業借り換え金利停止書簡協定 | | EMCOR 2021年12月31日までのForm 10-K年度報告添付ファイル4(F)(“2021年Form 10-K”) |
| 10(a) | | EMCORとR.Kevin MatzとMark A.Pompaがそれぞれ署名した退職契約(“退職契約”)のフォーマット | | EMCORの8−K表報告添付ファイル10.1(2005年4月25日報告日) |
| 10(b) | | EMCORとR.Kevin MatzおよびMark A.Pompaがそれぞれ署名した退職契約修正フォーマット | | EMCOR 2007年3月31日現在の四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10(C)(“Form 10-Q”) |
| 10(c) | | Anthony GuzziとEMCORが2004年10月12日に署名した書簡協定(“Guzzi書簡合意”) | | EMCORのForm 8−K報告添付ファイル10.1(報告日：2004年10月12日) |
| 10(d) | | アントニー·グッチとEMCORの間のセキュリティプロトコルフォーマット | | Guzzi Letterプロトコル添付ファイルC |
| 10(e) | | EMCORとその各上級管理者と取締役との間の賠償協定フォーマット | | Guzzi Letterプロトコル添付ファイルF |
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展示品
違います。 | | 説明する | | 引用または合併する
ここに提出すると，以下のようになる |
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| 10(f-1) | | アントニー·グジとEMCORが2004年10月25日に締結した解散費協定(“Guzzi解散料協定”) | | Guzzi Letterプロトコル添付ファイルD |
| 10(f-2) | | Guzzi Severanceプロトコル修正案 | | 2007年3月表10-Qの添付ファイル10(g-2) |
| 10(g-1) | | R.Kevin MatzとEMCORが1998年6月22日に締結した連続性プロトコル(“Matz連続性プロトコル”) | | EMCOR 1998年6月30日現在の四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10(F)(“Form 10-Q”) |
| 10(g-2) | | 1999年5月4日からMatz連続性協定の改訂 | | EMCOR 1999年6月30日現在の四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10(M)(“Form 10-Q”) |
| 10(g-3) | | 2002年1月1日からMatz連続協定の改正 | | EMCOR 2002年3月31日現在の四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10(o-3)(“Form 10-Q”) |
| 10(g-4) | | 2007年3月1日からMatz連続性協定の改正 | | 2007年3月表10-Qの添付ファイル10(n-4) |
| 10(h-1) | | Mark A.PompaとEMCORが1998年6月22日に締結した連続協定(“Pompa連続性協定”) | | 1998年6月表10-Qの添付ファイル10(G) |
| 10(h-2) | | 1999年5月4日からのPompa連続協定の改正 | | 1999年6月表10-Qの添付ファイル10(N) |
| 10(h-3) | | 2002年1月1日からPompa連続協定の修正 | | 2002年3月10-Q表添付ファイル10(第-3ページ) |
| 10(h-4) | | 2007年3月1日からPompa連続協定の改正 | | 2007年3月表10-Qの添付ファイル10(o-4) |
| 10(i-1) | | Anthony Guzzi(“Guzzi”)とEMCORが2004年10月25日に締結した“制御権変更協定”(“Guzzi継続協定”) | | Guzzi Letterプロトコル添付ファイルE |
| 10(i-2) | | Guzzi連続性協定の改訂は2007年3月1日から | | 2007年3月表10-Qの添付ファイル10(2ページ目) |
| 10(i-3) | | アンソニー·J·グッチR·ケビン·マッツとマーク·A·ポンパとの連続協定と離任協定修正案 | | EMCOR 2008年12月31日現在のForm 10-K年度報告添付ファイル10(Q)(“2008 Form 10-K”) |
| 10(j) | | 2010年3月29日までにアンソニー·J·グッツィ、R·ケビン·マッツ、マーク·A·ポンパと締結された離任協定改正案 | | 添付ファイル10.1からタブ8-K(2010年3月29日報告日)(“2010年3月表8-K”) |
| 10(k-1) | | EMCORとMaxine L.Mauricioが2016年10月26日に締結した解散費契約 | | EMCOR 2016年9月30日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10(l-1)(“Form 10-Q”) |
| 10(k-2) | | EMCORとMaxine L.Mauricio間の2016年10月26日までの連続性プロトコル(“モーリシオ連続性プロトコル”) | | 2016年9月表10-Qの添付ファイル10(l-2) |
| 10(k-3) | | 2017年4月10日毛利シオ連続協定の改正案 | | EMCOR 2017年3月31日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10(l-3) |
| 10(l-1) | | EMCOR Group，Inc.長期インセンティブ計画(LTIP) | | 添付ファイル10~表格8-K(報告日：2005年12月15日) |
| 10(l-2) | | LTIP第1修正案とLTIP更新後の付表A | | 添付ファイル10(S-2)から2008年までのテーブル10-K |
| 10(l-3) | | LTIP第2修正案 | | 添付ファイル10.2~2010年3月表8-K |
| 10(l-4) | | LTIP第3修正案 | | EMCOR 2012年3月31日までの四半期報告Form 10-Q(“Form 10-Q”)添付ファイル10(Q-4) |
| | | | | | | | | | | | | | |
展示品
違います。 | | 説明する | | 引用または合併する
ここに提出すると，以下のようになる |
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| 10(l-5) | | LTIP第4修正案 | | EMCOR 2013年6月30日現在四半期のForm 10-Q四半期報告添付ファイル10(l-5) |
| 10(l-6) | | LTIPによる代表株式単位の証明書フォーマット | | EMCOR 2007年12月31日現在の10-K表年次報告添付ファイル10(T-2)(“2007 10-K表”) |
| 10(l-7) | | LTIP第5修正案 | | EMCOR 2015年12月31日までのForm 10-K年度報告添付ファイル10(l-7)(“2015 Form 10-K”) |
| 10(l-8) | | LTIP第6修正案 | | 添付ファイル10(l-8)から2015年までのテーブル10-K |
| 10(l-9) | | LTIP第7修正案 | | 添付ファイル10(l-9)から2021年までのタブ10-K |
| 10(m) | | 改正され再説明された重要な幹部激励ボーナス計画 | | EMCOR 2013年6月13日に開催された年次会議における依頼書添付ファイルB |
| 10(n) | | 2010年インセンティブ計画の改訂と再策定 | | 添付ファイル10.1からタブ8-K(報告日：2020年6月11日) |
| 10(o) | | EMCOR Group，Inc.従業員株購入計画 | | EMCOR 2008年6月18日に開催された年次総会のための依頼書添付ファイルC |
| 10(p) | | 取締役奨励計画は2011年5月13日に採択され、2011年12月14日に改訂·再述された | | EMCOR 2011年12月31日現在のForm 10−K年度報告添付ファイル10(N)(N) |
| 10(q) | | 非LTIPストック単位証明書フォーマット | | 2012年3月31日10-Q表添付ファイル10(P)(P) |
| 10(r) | | “取締役限定株式単位協定”フォーマット | | EMCOR 2012年6月30日までの四半期報告Form 10-Q(“Form 10-Q”)添付ファイル10(K)(K) |
| 10(s) | | 取締役奨励計画、2014年12月16日に改訂され再起動 | | EMCOR 2014年12月31日現在のForm 10-K年度報告添付ファイル10(Z) |
| 10(t) | | EMCOR Group，Inc.自発的延期計画 | | EMCOR 2012年12月31日までのForm 10-K年度報告添付ファイル10(E)(“2012 Form 10-K”) |
| 10(u) | | EMCOR Group，Inc.自発的延期計画第1修正案 | | EMCOR 2013年12月31日までのForm 10−K年度報告添付ファイル10(E)(E) |
| 10(v) | | 制限株式単位プロトコルフォーマットを実行する | | 添付ファイル10(F)(F)-2012タブ10-K |
| 10(w) | | 役員報酬補償政策 | | EMCOR 2015年12月31日までのForm 10−K年度報告添付ファイル10(H)(H) |
| 14 | | “EMCOR最高経営責任者と上級財務官道徳規則” | | EMCOR 2003年12月31日までのForm 10-K年度報告添付ファイル14 |
| 21 | | 重要子会社リスト | | 同封アーカイブ |
| 23.1 | | 安永法律事務所が同意した | | 同封アーカイブ |
| 31.1 | | 社長、総裁兼最高経営責任者アンソニー·J·グッチが2002年の“サバンズ·オキシリー法案”第302条に基づく認証 | | 同封アーカイブ |
| 31.2 | | マーク·ポンパ執行副総裁および最高財務責任者は2002年サバンズ·オキシリー法案第302条に基づいて認証を行った | | 同封アーカイブ |
| 32.1 | | 社長·最高経営責任者は2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づく認証 | | 家具を完備する |
| 32.2 | | 執行副総裁と首席財務官は2002年のサバンズ·オクスリ法案第906条に基づく認証 | | 家具を完備する |
| 95.1 | | 鉱山安全規定違反又はその他の規制事項に関する情報 | | 同封アーカイブ |
| | | | | | | | | | | | | | |
展示品
違います。 | | 説明する | | 引用または合併する
ここに提出すると，以下のようになる |
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| 101 | | 以下の資料はEMCORグループ会社の2022年12月31日までの10-K表年次報告から来ており、フォーマットはiXBRL(イントラネット拡張可能商業報告言語)：(I)総合貸借対照表、(Ii)総合経営報告書、(Iii)総合全面収益表、(Iv)総合現金フロー表、(V)総合権益表と(Vi)総合財務諸表に付記されている。 | | 保存済み |
| 104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | 保存済み |
S-K法規第601(B)(4)(Iii)項によれば、登録者は、米国証券取引委員会の要求に応じて、登録者子会社の長期債務保有者の権利を規定する未アーカイブ文書のコピーを提供することを約束する
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した
日付：2023年2月23日
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| EMCORグループ会社 |
| (登録者) |
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BY: | アンソニー·J·グジー |
| アンソニー·J·グジー |
| 社長、社長、CEO |
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は2023年2月23日に以下の登録者によって登録者として署名された
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/S/ AノルマンニJ·Gウジ | 社長、社長、CEO |
アンソニー·J·グジー | (首席行政主任) |
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/S/ M箱舟A. POMPA | 常務副総裁兼首席財務官 |
| マーク·A·ポンパ | (首席財務官) |
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/S/ J自動交換光ネットワークR. Nアルバンディーン | 上級副社長と首席会計官 |
| ジャソン·R·ナルバンディアン | (首席会計主任) |
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/S/ JOhnW. ALTMeyer | 役員.取締役 |
| ジョン·W·アルトマイヤー | |
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/S/ RONALDL.JOhnson | 役員.取締役 |
| ロナルド·L·ジョンソン | |
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/S/ D熱中するH.Lエイドリアン | 役員.取締役 |
| デヴィッド·H·ライドリー | |
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/S/ C芳香.芳香P.L借金.借金 | 役員.取締役 |
| キャロル·P·ロウ | |
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/S/ M. K事件.事件 MCEVoy | 役員.取締役 |
| M·ケビン·マクウォイ | |
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/S/ Wイリアム広報.広報斎祭を開く | 役員.取締役 |
| ウィリアム·P·リード | |
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/s/ S7人B.Sチャールズワルド | 役員.取締役 |
| スティーブン·B·シュワルツワルド | |
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/S/ Rオビン Wアルク-LEE | 役員.取締役 |
| ロビンウォーカー·リー | |
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/s/ REBECCAA.Wアーンバーグ | 役員.取締役 |
| レベッカ·A·ウェインバーグ | |
別表二-推定及び合資格勘定
(単位：千)
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| 説明する | | 残高は 初めから 年の | | コストと
費用.費用 | | 累計効果調整(1) | | 控除額(2) | | 残高は
年末.年末 |
| 信用損失準備 | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 | | $ | 23,534 | | | 5,166 | | | — | | | (6,318) | | | $ | 22,382 | |
| 2021年12月31日までの年度 | | $ | 18,031 | | | 8,041 | | | — | | | (2,538) | | | $ | 23,534 | |
| 2020年12月31日までの年度 | | $ | 14,466 | | | 3,269 | | | 3,150 | | | (2,854) | | | $ | 18,031 | |
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(1) 私たちの信用損失準備の調整を代表して、会計基準を用いて主題326を編纂する時、この準備は収益を残すために記録されている。
(2) 控除とは、主に解約された売掛金の不良債権残高を指し、回収後の純額を差し引くことです。