経営陣の議論
分析しています
カタログ表
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M2 | 前向きに陳述する | | M63 | 金融商品 |
M4 | 業務記述 | | M64 | 材料会計政策と肝心な会計見積もり |
M5 | ハイライト | | M71 | 会計変更 |
M8 | 重大な事件と後続の事件 | | M72 | 環境、社会、ガバナンス(“ESG”) |
M12 | 細分化された財務業績と経営業績 | | M73 | 私たちの業務転換を加速し、2045年までに純ゼロを実現する |
M20 | エバータ州電力ポートフォリオ | | M74 | 2023年+持続可能な開発目標 |
M23 | 第4四半期のハイライト | | M76 | 2022年の持続可能な発展のパフォーマンスを |
M25 | 第4四半期のセグメント財務業績と経営実績 | | M78 | エネルギー構造を脱炭素しましょう |
M26 | 四半期情報を精選する | | M84 | 重要な気候シナリオ調査結果 |
M28 | 財務状況 | | M87 | 気候変動のリスクとチャンスを管理する |
M30 | 金融資本 | | M96 | 革新と技術採用を推進する |
M36 | その他合併分析 | | M100 | 私たちの利害関係者と積極的な関係を築く |
M39 | キャッシュフロー | | M107 | 多元化と包摂的な労働力チームを建設する |
M40 | “国際財務報告基準”追加措置と非“国際財務報告基準”措置 | | M109 | 漸進的な環境管理 |
M51 | TransAlta再生可能エネルギーの比例計算の財務的ポイント | | M116 | 信頼性の高い低コストで持続可能なエネルギーを提供します |
M52 | 重要な非国際財務報告基準財務比率 | | M118 | 持続可能な開発ガバナンス |
M55 | 2023年展望 | | M119 | ガバナンスとリスク管理 |
M59 | 成果を届ける戦略と能力 | | M133 | 開示制御 プログラムがあります |
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本経営陣の議論と分析(“MD&A”)は、私たちの2022年監査された年度総合財務諸表(“総合財務諸表”)と、私たちの2022年年度情報テーブル(“AIF”)とともに読まなければなりません。どの報告書も2022年12月31日現在の財政年度です。総合財務諸表は、国際会計基準委員会(“IASB”)が発表したカナダの対外担当企業の国際財務報告基準(“IFRS”)に基づいて作成され、2022年12月31日に発効する。表中のすべての金額は百万カナダドル単位であり、他に説明がない限り、一株当たりの金額を除いて、一株当たりの金額は全ドルから最も近い二桁の小数で表されている。別の説明がない限り、本MD&A内の他のすべてのドルの金額はカナダドルで計算される。本MD&A日付は2023年2月22日である.TransAlta社(“TransAlta”,“私たち”または“会社”)に関するより多くの情報は,我々のAIFを含めて,SEDARサイトwww.sedar.com,Edgarサイトwww.sec.gov,我々のサイトwww.Transalta.comで取得できる.私たちのサイト上の情報や私たちのサイトに接続されている情報はここでは参考にしません。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 1
前向きに陳述する
本MD&Aは、適用されるカナダ証券法が指す“前向き情報”と、適用される米国(“US”)証券法が指す“前向き声明”を含み、“1995年米国プライベート証券訴訟改革法”(本明細書では総称して“前向き声明”と呼ぶ)を含む。すべての展望性陳述は私たちの信念と仮説に基づいており、これらの仮説は仮説を立てる時に得られる情報、及び管理層の歴史傾向、現在の状況と予想未来の発展に対する経験と見方、及び当時の状況で適切とされている他の要素に基づいている。前向きな陳述は事実ではなく、予測のみであり、一般に、“可能”、“将”、“可能”、“可能”、“将”、“信じる”、“予想”、“予想”、“計画”、“計画”、“予測”、“予見”、“潜在”、“イネーブル”、“継続”、または他の同様の用語を含む陳述を使用することによって識別することができる。これらの陳述は、私たちの未来の業績、事件または結果の保証ではなく、リスク、不確定要素、および他の重要な要素の影響を受けることができ、これらのリスク、不確定要素および他の重要な要素は、私たちの実際の業績、イベントまたは結果を展望性陳述で述べたり暗示したりすることとは大きく異なる可能性がある
特に、本MD&Aは、我々のクリーン電力成長計画と2ジワット(“GW”)増量再生可能エネルギー設備容量目標を達成する能力を含むが、これらに限定されない前向き表現を含み、資本投資は36億ドルと推定され、年平均3.15億ドルの増分EBITDAをもたらす見通しである;会社建設プロジェクトは、商業運営の時間、予想される年間EBITDAと関連コストを含み、Horizon Hill風力プロジェクト、White Rock風力プロジェクト、Northern Goldfield太陽エネルギープロジェクト、Garden Plain風力プロジェクト、基山132キロボルト送電拡張プロジェクトを含む。Montem Pump水電開発プロジェクトと関連する再生可能プロジェクト,会社の早期·後期開発パイプラインの実行,このようなプロジェクトの規模,コスト,予想されるEBITDA,会社の早期開発パイプラインの5千メガワットへの拡大,2025年末までの再生可能エネルギーによるEBITDAの割合,2023年の財務展望(以下の定義)は,調整後のEBITDA,自由キャッシュフロー,1株当たりの経年化配当,会社はそのNCIB(以下のように定義する)により株主価値を向上させる能力,2026年までの炭素排出は2015年排出レベルより75%減少する。救済の時間とコスト、修復が会社の収入に与える影響、およびケント山施設の潜在的な電池貯蔵プロジェクトと再電力供給を含むケント山1号と2号風力発電施設の修復;炭素コンプライアンスコストの予想影響と数量;規制発展及び会社への期待影響, カナダ連邦気候計画とその主要な側面の実施(炭素価格の向上とクリーン技術資金の増加を含む)、提案された新しいクリーン電力条例、クリーン燃料条例、カナダ温室効果ガス相殺信用制度条例、およびクリーン電力プロジェクトのための資金または優遇税金待遇を得ることを含むカナダ、アメリカ、オーストラリア法規の発展から利益を実現する能力、削減信用の潜在的価値、様々な気候シナリオにおける気候変動管理および会社戦略の弾力性に関するモデリングとシナリオ分析、2023年の持続可能な生産性と資本、エバータ州、オンタリオ州、太平洋北西部の予想電力価格。これらの要素には、AECO天然ガス価格の不確定性、維持コスト、生産と負荷に関連する周期性を含む業務の周期性、2023年と2025年の満期債務に対する再融資の期待、および会社は現在の経済環境のいかなる重大な影響も受けることなく、強力な財務状況と大量の流動性を維持し続けている。
本MD&Aに含まれる前向きな陳述は、発表された法律法規を除いて、法律および法規の適用に大きな変化がないこと、燃料および購入電力コストに大きな変化がないこと、長期投資および信用市場に大きな悪影響を与えないこと、2023年のエバータ州スポット価格が105ドル/メガワット時~135ドル/メガワットの場合、コロンビア中部地域の2023年のスポット価格が75ドル/メガワット~85ドル/メガワットの場合、2023年AECO天然ガス価格が4.60ドル/キロワット時であること、2023年にAECO天然ガス価格が4.60ドル/キロワット時であることを含む、多くの仮定に基づいているが、これらに限定されない。2023年の維持資本は1.4億~1.7億ドル、2023年のエネルギーマーケティング毛金利は9,000万~1.1億ドル、天然ガス商品価格と輸送コストに大きな変化はない;エバータ州退役資産の退役と修復コストに大きな変化はない;金利に大きな変化はない;再生可能エネルギー発電の需要と成長に大きな変化はない;会社の債務と信用格付けに大きな変化はない;会社のTransAlta Renewables Inc.(“TransAlta Renewables”)の割合所有権に大きな変化はない;TransAlta Renewablesから得られた配当金は低下していない。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 2
展望性陳述は多くの重大なリスクと不確定要素の影響を受けることができ、これらのリスクと不確定要素は実際の計画、業績、結果或いは結果が現在の予想と大きく異なる可能性がある。本MD&Aに含まれる前向きな陳述に明示的または示唆される可能性のある内容に悪影響を及ぼす可能性のある要因は、不可抗力クレーム、労働力供給の減少、および私たちの運営および施設のための従業員の配備を継続する能力、必要な設備を得る能力を含むサプライチェーンの中断、予想スケジュール上または私たちの成長プロジェクトに完全に関連する場合、規制機関および任意の他の第三者の承認を得る能力、増加した資本コスト、許可、労働力および工事リスク、およびそのようなプロジェクトの建設または試運転の潜在的な遅延を含む開発および建設プロジェクトに関連するリスク;資本取得制限および貸借コストの上昇、カナダドル対ドルおよびオーストラリアドルの大幅な変動、短期および長期電力需給の変化、エバータ州、オンタリオ州、コロンビア中部地域の商家価格の低下、生産量の減少、売掛金損失率の上昇、ESGに関する目標を達成できない(定義は以下参照)、資産減価および/または減額;ネットワークセキュリティ脅威の増加を含む情報技術システムおよび内部制御システムは、ネットワークセキュリティ脅威の増加、商品リスク管理およびエネルギー取引リスクを含む悪影響を受ける, 重大な損失を防止するための会社のヘッジおよび取引手続きに関連するリスク管理ツールの有効性、電力および生産能力の需要の変化、および予想されるリターンを提供し、契約満了時に契約の価格を交換して私たちの発電契約と契約を締結する能力;私たちは司法管轄区域の立法、法規および政治環境の変化、環境要件およびこれらの要求の変化またはこれらの要求の下での負債、送電と配電、人為的または自然災害およびその他の気候変化に関連するリスクを含む天気の影響、コスト増加;テント山揚水水力発電開発プロジェクトの権益を買収する条件を満たすことができない;私たちの発電ユニットの相対効率または容量係数の低下、私たちの施設を運転するために必要な天然ガス、石炭、水、太陽エネルギー、風力エネルギー資源を含む燃料源の中断、運営リスク、計画外停電と設備故障、およびケント山1号および2号風力発電施設に適用されるタービン基礎の修復と交換を含む、費用効果的またはタイムリーな方法で、または全く修理を行わない能力、全体的な経済リスクは、株式市場の悪化、金利上昇、またはインフレ上昇を含む;金融期待に達しなかった;国内と国際全体の経済と政治的事態の発展;武装敵対行動, ウクライナ戦争とその関連影響;テロ脅威;不利な外交事態の発展または私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のある他の類似事件;業界リスクと競争、外貨価値の変動、証券の構造的従属関係、取引相手信用リスク、新冠肺炎のさらなる影響を含む公共健康危機リスク;私たちはTransAlta Renewablesとの関係または所有権の変化;TransAlta Renewablesの変化を含む未来の配当支払いまたは受信の変化;保険カバー範囲の不足または利用不可能;私たちの所得税の準備および任意の再評価のリスク;当社の法律、規制および契約紛争および訴訟に関する;キーパーソンへの依存;労使関係も重要です。これらのリスク要因は,2022年12月31日までの年度MD&Aのガバナンスとリスク管理部分および我々のAIFのリスク要因部分でより詳細に述べられている。
読者は展望性陳述を評価する時にこれらの要素をよく考慮してください。これらの展望性陳述は会社の本文発表日までの期待のみを反映し、読者にこれらの陳述に過度に依存しないように注意してください。本明細書に含まれる前向きな陳述は、本明細書の発表の日にのみ行われ、私たちは、法的要件が適用されない限り、新しい情報、未来のイベント、または他の状況を反映するために、これらの前向きな陳述を公開更新することを約束しない。本文に掲載された財務展望の目的は、管理職の現在の期待と計画に関する情報を読者に提供し、このような情報が他の目的に適していない可能性があることを読者に注意することである。これらのリスク、不確実性、および仮定を考慮すると、前向きな陳述は、私たちが説明したのとは異なる程度または異なる時間で発生する可能性があり、根本的に起こらないかもしれない。私たちは予想された結果や事件が達成されることを保証できない。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 3
業務記述
資産の組み合わせ
TransAltaはカナダの会社であり、カナダ最大の上場発電会社の一つでもあり、111年を超える運営経験を持っている。私たちは地理的に多様な資産の組み合わせを持ち、運営し、管理し、水、風力、太陽エネルギー、天然ガス、動力石炭を含む広範な投入資源を利用している。私たちはカナダ最大の風力発電会社の一つであり、エバータ州最大の水力発電会社でもある。
私たちが2021年に発表したクリーン電力成長計画は、再生可能電力分野での私たちのリードを高め続けるだろう。2022年までに、中国の再生可能エネルギー総設備容量は2828メガワットで、建設中の再生可能エネルギー設備容量は600メガワットを超える。
TransAltaは気候変動リスクとチャンスを管理するために我々の業務を積極的に転換しており,気候変動に関する問題で行動することでリーダーシップを示している。その会社はカナダで石炭発電を使用しなくなった。2018年以来、私たちは4464メガワットの石炭発電ユニットを淘汰し、1659メガワットの石炭発電天然ガスの改造を完了した。私たちがワシントン州で残っている石炭火力発電機は2025年末に引退する予定だ。
2026年までに温室効果ガス排出量を2015年水準で75%削減する目標を段階的に達成している。2015年以来、私たちは2200万トンの二酸化炭素排出量、すなわち68%を削減した。
次の表は、2022年12月31日までの運営地域での当施設の合併所有権を提供しています
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As at Dec. 31, 2022 | 水力発電 | 風力と太陽エネルギー | ガス.ガス | エネルギー転換 | | | 合計する |
エバータ州 | 総設備容量(MW)(1) | 834 | | 636 | | 1,960 | | — | | | | 3,430 | |
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施設数 | 17 | | 13 | | 7 | | — | | | | 37 | |
加重平均契約期間(年)(2)(3)(4) | — | | 6 | | 1 | | — | | | | 2 | |
カナダ、エバータ州は含まれていません | 総設備容量(MW)(1) | 88 | | 751 | | 645 | | — | | | | 1,484 | |
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施設数 | 7 | | 9 | | 3 | | — | | | | 19 | |
加重平均契約年限(年)(3) | 6 | | 11 | | 9 | | — | | | | 10 | |
アメリカです。 | 総設備容量(MW)(1) | — | | 519 | | 29 | | 671 | | | | 1,219 | |
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施設数 | — | | 7 | | 1 | | 2 | | | | 10 | |
加重平均契約年限(年)(3) | — | | 11 | | 3 | | 3 | | | | 7 | |
オーストラリア | 総設備容量(MW)(1) | — | | — | | 450 | | — | | | | 450 | |
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施設数 | — | | — | | 6 | | — | | | | 6 | |
加重平均契約年限(年)(3) | — | | — | | 16 | | — | | | | 16 | |
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合計する | 総設備容量(MW)(1) | 922 | | 1,906 | | 3,084 | | 671 | | | | 6,583 | |
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施設数 | 24 | | 29 | | 17 | | 2 | | | | 72 | |
加重平均契約年限(年)(3) | 1 | | 10 | | 5 | | 3 | | | | 6 | |
(1)統合報告書の総設備容量は、1つの施設の100%の産出に相当する。風力と太陽エネルギー部門の生産能力数字はケントヒルズ風力施設の100%を含み、天然ガス会社はオタワとウィンザー施設の50%、楊樹渓施設の100%、Sheerness施設の50%とサスカチュンウィンブルク施設の60%を含む。
(2)ヘンドールおよびある天然ガスおよび風力資産のエバータ省における加重平均契約期間はゼロであり、このような資産は主にエバータ省市場で商家形式で経営されているからである。詳細については、本MD&Aのエバータ省電力ポートフォリオ部分を参照されたい。
(3)長期電力購入プロトコル(“PPA”)、電力ヘッジ契約、および短期および長期工業契約から生成された電力について、PPAは、長期平均総設備容量から加重平均残存契約寿命を計算する
(4)加重平均残余契約期間はMcBride Lake(38メガワット)、Windrise Wind(206メガワット)、Poar Creek(115メガワット)、Fort Saskatchewan(71メガワット)の契約期間に関連し、残りの風力と天然ガス施設はエバータ州市場で業者方式で運営されている。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 4
ハイライト
総合財務のハイライト
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
調整後の可用性(%) | 90.0 | | 86.6 | | 90.7 | |
生産量(GWh) | 21,258 | | 22,105 | | 24,980 | |
収入.収入 | 2,976 | | 2,721 | | 2,101 | |
燃料と購入した電力 | 1,263 | | 1,054 | | 805 | |
炭素排出適合性 | 78 | | 178 | | 163 | |
運営、維持、管理 | 521 | | 511 | | 472 | |
調整後EBITDA(1)(2) | 1,634 | | 1,286 | | 917 | |
所得税前収益 | 353 | | (380) | | (303) | |
普通株主は純収益を占めなければならない | 4 | | (576) | | (336) | |
経営活動のキャッシュフロー | 877 | | 1,001 | | 702 | |
業務資金(1)(2) | 1,346 | | 994 | | 675 | |
自由キャッシュフロー(1)(2) | 961 | | 585 | | 348 | |
普通株主は1株当たり純収益を占めなければならない 希釈した | 0.01 | | (2.13) | | (1.22) | |
発表された1株当たり普通配当金(3) | 0.21 | | 0.19 | | 0.22 | |
発表された1株当たり優先株配当金(3) | 1.20 | | 1.02 | | 1.27 | |
1株当たりの運営資金(1)(4) | 4.97 | | 3.67 | | 2.45 | |
1株当たり自由キャッシュフロー(1)(4) | 3.55 | | 2.16 | | 1.27 | |
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12月31日まで | 2022 | 2021 | 2020 |
総資産 | 10,741 | | 9,226 | | 9,747 | |
総合純債務総額(1)(5) | 2,854 | | 2,636 | | 2,974 | |
長期負債総額 | 5,864 | | 4,702 | | 5,376 | |
総負債 | 8,752 | | 6,633 | | 6,311 | |
(1)“国際財務報告基準”によると、これらの項目は定義されておらず、標準化の意味もない。これらの項目を前の時期の結果と比較して、段階的に報告することで、経営陣や投資家が収益(損失)傾向を容易に評価できるようになった。これらの項目のさらなる検討については、IFRSに従って計算された計量との入金を含む本MD&Aのセグメント化財務業績および経営結果部分を参照してください。また、本MD&Aにおける追加の国際財務報告基準計量および非国際財務報告基準計量部分を参照してください。
(2)2022年に、我々が調整したEBITDA組成は、取引発生期間中の資産及びエネルギーマーケティング部門の表現を反映するために、同一の取引相手と倉位を相殺することにより効率的に決済された閉鎖された取引所倉位の影響を計上するように改訂された。したがって、当社はこの構成を以前に報告したすべての期間に適用しました。
(3)宣言されたA,B,C,D,E,G系列優先配当金の加重平均値。配当発表の時間と四半期の変動金利の違いにより、発表された配当金は時期によって異なる。
(4)1株当たりの運営資金(“FFO”)および1株あたりの自由現金流量(“FCF”)は、期間内に発行された普通株の加重平均で計算される。2022年12月31日までの1年間に発行された普通株の加重平均数は2.71億株(2021-2.71億株、2020-2.75億株)だった。これらの非国際財務報告基準比率については、本MD&Aにおける“追加国際財務報告基準計量”および“非国際財務報告基準計量”の節を参照されたい。
(5)総合純負債総額は、現在の部分、信用手配項目の下で満期になった金額、交換可能な証券、米国税務株式融資およびレンタル負債、利用可能な現金および現金等価物の純額、付属会社TransAlta OCP(“TransAlta OCP”)の制限的現金元本部分および債務経済ヘッジツールの公正価値を含む長期債務を含む。合併純債務総額構成の詳細については、本MD&Aにおける金融資本部分の表を参照されたい。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 5
年内には,同社はその調整されたEBITDAとFCFガイドラインの高さを超えて,我々のすべての発電部門および我々のエネルギーマーケティング部門で優れている。エバータ省電力ポートフォリオにおける水電と天然ガス施設は有利な地位にあり,強力なスポット市場条件によるチャンスをつかむことができる。Wind and SolarはWindrise Windとノースカロライナ州太陽エネルギー施設の年間運営から利益を得ている。Centralia 2号機のエネルギー移行部分は強いが,Keephills 1号機とSundance 4号機の退役に関する削減部分はこの業績を相殺している。
2022年の調整後の可用性は90.0%であるのに対し,2021年は86.6%である。増加の要因は,2021年の石炭改気完了に伴い,天然ガス部門の計画内停電が減少し,石炭改気ユニットの信頼性が石炭燃焼ユニットよりも高いこと,およびエバータ省水電資産とCentralia 2号機の計画内と計画外停電が減少したが,Kent Hills 1と2風電施設の延長停電部分によって相殺されたことである。
2022年の生産量は21,258ギガワット時(GWh)であるのに対し,2021年は22,105ギガワット時である。全体的に,収量低下の要因は,Keephills 1号機とSundance 4号機の退役と,ケント山1号と2号風力発電施設の長時間運休である。しかし、この増幅は、エバータ州の資産の可用性とスケジューリング最適化による天然ガス部門の生産量の増加、Adaコージェネレーション施設の生産量の向上、2021年第4四半期に生産されたWindralia風力施設の増加、2021年第4四半期に買収されたノースカロライナ州の太陽エネルギー施設およびカナダ東部風力資源の増加、これらはすべて私たちの風力と太陽エネルギー部門、およびCentralia 2号機の2022年のエネルギー移行部門での生産量の増加によって部分的に相殺された。
2021年と比較して、2022年の収入が2.55億ドル増加したのは、主に、エバータ省電力市場で最適化と運営活動によってより高い実現エネルギー価格を獲得したことと、水電部門のより高い実現補助サービス価格と取引量を獲得したためである。Centraliaの商人価格と取引量が上昇したため、ヘッジやデリバティブを差し引いた実現と未実現損失後の収入純額も増加した。風力と太陽エネルギー部門は生産量の増加と排出控除売上高の増加から利益を得ている。
2021年と比較して,2022年の燃料·購入電力コストは2.09億ドル増加した。天然ガスとエネルギー転換部分は高い天然ガス価格を経験しており,我々が最近転換した装置の天然ガス消費量は増加している。この部分は,天然ガスへの対応,低い石炭コスト,および2021年12月31日のカナダのすべての石炭採掘活動停止により鉱山減価償却がないことで相殺されている。
2021年に比べて2022年の炭素コンプライアンスコストが1億ドル減少したのは,主に温室効果ガス排出を減少させ,我々のコンプライアンス信用を利用して温室効果ガス義務の一部を返済するためであるが,この部分は炭素1トンあたりの価格上昇と天然ガス部門生産量の増加によって相殺されている。低い温室効果ガス排出は,石炭ではなくエバータ省が天然ガスを完全に使用した直接の結果であり,会社の燃料組合せ比率が変化した。
2021年と比較して,2022年の運営·維持·管理(OM&A)費用は1000万ドル増加した。2021年に受けたカナダ緊急賃金補助金(“CEW”)資金の影響を除いて,運営および運営支出が高く,主に会社の業績に関するインセンティブ対策プロジェクト,Windrise風力およびノースカロライナ州太陽施設の増設に関する運営および運営支出の増加によるものである。OM&Aは2021年、Highvale鉱や石炭事業に関連する部品や材料在庫減記に関する2800万ドルを含む
2021年と比較して調整後のEBITDAが3.48億ドル増加したのは,主に我々のエバータ省電力ポートフォリオが強く,主に商人の価格上昇とスケジューリング最適化による水力,天然ガス,風力施設の推進によるものである。調整後のEBITDAは,新施設の収量増加,補助サービス収入の増加,Windrise風電施設のタービン可用性が契約目標を下回ったため回収可能な違約金,風力と太陽エネルギー部門の環境属性収入の増加,天然ガスとエネルギー移行部門の炭素コンプライアンスコストの低下によりさらに改善された。これは,エバータ省エネルギー移行部門石炭部門の退役による調整後のEBITDAの低下,天然ガス燃料コストの上昇,Kent Hills風力発電施設の長時間操業停止による生産量の低下,会社の業績に関するインセンティブ項目に関するOM&A費用の増加,および一般運営費用の増加によって相殺されている。セグメント調整後のEBITDAの変化は,本MD&Aのセグメント財務業績と経営業績部分で検討した。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 6
2021年と比較して、2022年の所得税前収益は7.33億ドル増加した。2022年の普通株主は純収益400万ドルを占めるべきだが、2021年には5億76億ドルの赤字を計上すべきだ。2022年、当社は、より高い収入、ヘッジおよび派生の達成および未達成損失、およびより低い炭素コンプライアンスコストから利益を得ているが、この部分は、より高い燃料および購入電力、いくつかの施設の使用寿命の加速による減価償却増加、取引およびヘッジ活動を支援するコスト増加による利息支出の増加および準備の増加によって部分的に相殺されるが、これは、税前収益の増加と、米国が現金税を軽減するための今期および前期税収調整によって部分的に相殺される。また,2022年の間に,風力タービン可用性がWindrise風力発電施設の契約目標よりも低いことにより回収可能な違約金を確認した。2021年に普通株主が純収益を占めることは、資産減価費用増加の大きな影響を受けるべきである。これは、会社がHighvale鉱を閉鎖し、Sundance 5号機の再電力供給プロジェクトを一時停止し、Sundance 4号機とKeephills 1号機を淘汰することを決定したためである。
2021年に比べて経営活動のキャッシュフローは1.24億ドル減少し,運営資本の不利な変化や燃料や購入電力コストの上昇が主な原因である。リスク管理活動の収入増加,その他の純営業(収入)損失の増加および炭素排出コンプライアンスコストの低下は,この増加を部分的に相殺した。
FCFは同社の重要な財務指標の一つで、総額は9.61億ドルだが、2021年には5.85億ドルとなる。これは3.76億ドルの増加を意味し,これは主に調整後のEBITDAが高く,2021年からの調達の有利な変化と,計画中の維持回転減少に関する持続的な資本支出の減少によるものである。これはより高い当期所得税支出、子会社非持株権益への支払いの高い分配、およびより高い退役と回復コストによって部分的に相殺される。
財務結果を渡す能力
我々が業績を追跡するための指標は,調整後のEBITDAとFCFである。次の表は、過去3年間の年間目標額と実際の額を比較したものである
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12月31日までの年度 | | 2022 | 2021 | 2020 |
調整後EBITDA(1) | 原始的目標 | 1,065-1,185 | 960-1,080 | 925-1,000 |
改訂目標(2) | 1,380-1,460 | 1,200-1,300 | 適用されない |
実際(3) | 1,634 | | 1,286 | | 917 | |
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FCF(1) | 原始的目標 | 455-555 | 340-440 | 325-375 |
改訂目標(2) | 725-775 | 500-560 | 適用されない |
実際(3) | 961 | | 585 | | 348 | |
(1)“国際財務報告基準”によると、これらの項目は定義されておらず、標準化の意味もない。これらの項目のさらなる議論については、本MD&Aにおける“国際財務報告基準追加計量”および“非国際財務報告基準計量”の節を参照して、適用されるように、“国際財務報告基準”に従って計算された計量との照合を含む。
(2)2022年11月、第3四半期の業績が強かったため、会社は先に発表した目標区間ではなく、調整後EBITDAとFCFの展望目標を改訂した。2021年には、2021年第2四半期と第3四半期の業績が強いため、会社は調整後のEBITDAとFCFを修正した。
(3)2021年と2020年の実際調整後のEBITDAとFCFは、現在決定されている調整後EBITDAとFCFの構成と一致するように2022年第2四半期に改訂された。より多くの情報については、本MD&Aの他のIFRS測定基準および非IFRS測定基準部分を参照されたい。
持続資本
私たちが置かれているのは周期が長く、資本集約型の業界で、大量の資本支出が必要だ。私たちの目標は私たちの施設が確実で安全に運営されることを確実にするために持続的な資本支出を負担することだ。
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
持続可能な資本支出総額 | 142 | | 199 | | 157 | |
2021年と比べ、持続資本支出総額が5,700万ドル減少したのは、主に2021年に石炭改気を完成させたことによる天然ガスチーム計画の主要な維持回転時間が減少し、風力エネルギーと水力発電施設計画の維持支出の増加、および会社部門の賃貸改善の追加支出を部分的に相殺したためである。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 7
重大な事件と後続の事件
前期揚水蓄水電気開発プロジェクト
2023年2月16日、会社はエバータ州南西部にある早期320メガワット揚水エネルギー開発プロジェクトであるテント山再生可能エネルギー総合体(“テント山”)の50%権益を買収する最終合意を発表し、現在Montem Resources Limited(“Montem”)が所有している。今回の買収には揚水蓄熱開発プロジェクトに関する土地権,固定資産,知的財産権が含まれている。取引完了後、会社はMontemに約800万ドルを支払い、具体的な開発とビジネスマイルストーンの実現に応じて、最大1700万ドル(総額約2500万ドル)を追加支払う。会社とモンテ社は共同企業を結成し、同プロジェクトを共同管理し、会社がプロジェクト開発業者を務める。このパートナーシップは,この施設で発生するエネルギーや環境属性の開発期間中の購入合意を積極的に求める。今回の買収には,100メガワット場外グリーン水素電解槽と100メガワット場外風力開発プロジェクトに関する知的財産権も含まれている。取引の完了は、Montem社が株主から承認を受けたことを含め、2023年3月に完了する予定である慣例の完了条件にも依存する。
TransAltaとLafarge Canada低炭素飛灰再利用プロジェクトの推進
2022年第4四半期、会社はLafarge Canadaと契約を締結し、エバータ州の低炭素コンクリートプロジェクトを推進する。このプロジェクトはごみ埋立の飛灰を再利用し,同社がカナダの石炭発電施設で発生した廃棄物であり,2021年末に石炭の使用を停止する。この灰はコンクリート製造中のセメントの代わりに使用されるだろう。
取締役会の変動
2022年12月15日、会社はManjit Sharmaさんを取締役会メンバーに任命し、2023年1月1日から発効することを発表した。シャルマさんは様々な業界で30年以上の経験を持っており、最近担当している職務はWSPカナダ社の首席財務官です。
九月一日2022年30日、Beverlee Parkさんは取締役会から退職した。Parkさんは2015年から取締役会のメンバーを務め、2018年4月から2022年5月まで監査、財務、リスク委員会の議長を務めた。会社はParkさんがTransAltaに多くの貢献をしたことを認め、彼女の長年のサービスに感謝した。
ドル高級グリーン債券を公開発行し、第1期グリーン債券枠組みを発表する
当社は2022年11月17日に4億ドル優先手形(“4億ドル高級グリーン債券”)を発行し、額面年利7.75%を発行し、2029年11月15日に満期となる。決済済み金利スワップの影響を計上すると、このロット債券の実収益率は約5.98%となる。手形は無担保債務であり、私たちのすべての既存と未来の優先債務と同等の支払権を持ち、私たちのすべての未来の二次債務よりも優先される。債券の利息は半年ごとに支払い、それぞれ11月15日と5月15日に支払い、1回目の支払いは2023年5月15日から始まる。
当社は手形発行で得られた純額でそのクレジット手配から抽出した1億ドルを返済し、貸借対照表現金全数で当社の4.50%無担保優先手形を返済します。
当社は、そのグリーン債券フレームワーク(“フレーム”)に基づいて、今回の発行で得られた純額に相当する金額を割り当て、新たな及び/又は既存の資格を満たすグリーンプロジェクトに融資又は再融資を提供する。この枠組みは持続可能な開発会社の第2者の意見を受け、同社は国際資本市場協会のグリーン債券の原則に適合していることを確認した。
普通配当金の10%増加を宣言する
2022年11月7日、同社は取締役会が普通株式配当金を10%増加させることを許可し、2023年1月1日に1株当たり0.055ドルの配当金を支払うことを発表した。普通株1株当たり0.055ドルの四半期配当金は普通株1株当たり0.22ドルの年化配当金に相当する。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 8
新規定期ローン
2022年第3四半期に、当社はその銀行銀団と2年間、4億ドルの変動金利定期融資(“定期融資”)を完了し、満期日は9月1日となった。7,2024年。2022年12月31日現在、全額を定期融資から引き出している。
EシリーズとFシリーズ優先株の変換結果
九月一日2022年12月21日までに、89,945株の累計償還可能金利を第1優先株Eシリーズ(“Eシリーズ株”)にリセットして入札変換を行い、累計償還金利を第1優先株Fシリーズ株式(“Fシリーズ株”)を累積償還金利に変換して第1優先株をリセットするのに必要な100万株よりも少なかった。したがって、Eシリーズ株がFシリーズ株に変換されることはない
IESOとSarniaコージェネレーションとMelancthon 1風力施設で契約更新
2022年第3四半期、当社の子会社TransAlta Renewables Inc.は、IESO中期生産能力調達要求提案書の一部として、オンタリオ州独立電力系統事業者(“IESO”)からSarnia熱電併給施設とMelancthon 1風電施設の生産能力契約を取得したと発表した。サニアコージェネレーション施設とメランソン1号風力発電施設の新生産能力契約有効期間は2026年5月1日から2031年4月30日までである。サニア熱電併給施設とメランソン1号風力発電施設の既存契約は,それぞれ2025年12月31日と2026年3月3日から2026年4月30日に延長される。同社は,新規契約におけるIESO価格上限により,サニア熱電併給施設のモーリティー率が約30%減少すると予想している。
サニアコージェネレーションが実行した労働契約延期
同社は、2022年第2四半期と第4四半期に、旧顧客契約の一部としてユーティリティを転売していたサニア熱電併給施設の電力·蒸気供給契約を3つの旧工業顧客および3人の新規顧客と締結した。2021年と2022年の契約努力を経て,サニア熱電併給施設は顧客の交付条項を中断することなく完全に再契約されている。4顧客の契約は2031年4月30日まで延長され、他の3顧客の契約は2032年12月31日に延長される。
TransAltaは新しいブランドを発売してクリーンエネルギーの未来への約束を繰り返します
同社は2022年6月20日、会社のロゴやスローガンを含む新ブランドを発表し、発売した。新しい視覚指標は今日のTransAltaを要約するとともに,純ゼロ未来を創造するリーダーとしての会社の重点を強化した。
C系列とD系列優先株の変換結果
当社は2022年6月30日に、その11,000,000株の累計償還可能金利を第1優先株Cシリーズ(“Cシリーズ株”)の1,044,299株に1対1で累計償還可能浮動金利第1優先株Dシリーズ(“Dシリーズ株”)に変換した。
控訴裁判所はTransAlta有利な不可抗力仲裁判断を支持する
2022年6月9日、エバータ州控訴裁判所は、ENMAXエネルギー会社(“ENMAX”)とバランスプールが同社に有利な仲裁決定の撤回を要求した申請を却下する一致裁決を発表した。控訴裁判所は、2013年にKeephills 1号発電機が操業停止に追い込まれた際に発生した不可抗力に関する同社のクレームを維持した。この決定の結果,不可抗力に関する会社のクレームは依然として有効であり,不可抗力イベントに関するコストはTransAltaについて再評価されることはない.
TransAlta Corporation·2022総合報告M 9
Keephills 2号機固定子不可抗力紛争解決
2013年のKeephills 1号機固定子不可抗力故障後,Keephills 2号機は次の計画停電前に類似した固定子故障に直面する可能性があることが確認された。これに応じて,同社は2014年1月31日から2014年3月15日までの間にKeephills 2号機を離線させ,発電機固定子の完全巻き戻しを行い,不可抗力があると主張した。平衡池はこの不可抗力事件について論争したが,この論争は棚上げされ,Keephills 1号機固定子不可抗力論争の結果を待っており,この論争は最近終了した。会社とバランス池は最近この紛争を解決し、2つの固定子不可抗力クレームを解決した。
ケント山風力施設更新
TransAlta Renewablesは2022年6月2日,ケント山1号と2号風電施設の修復計画を発表した。TransAlta Renewablesは公告に加えて,新ブレーレック電力会社(“NB Power”)とケント山1,2,3号風電施設について締結したPPAを改訂·延長し,追加の10年間契約期間を2045年12月に延長し,2023年1月から2033年12月まで原契約価格を10%有効に低下させることを規定している。また,双方はケント山に電池エネルギー貯蔵システムを設置した場合を誠実に評価し,2045年の寿命終了時にケント山への再電力供給を考慮することに同意した。また、プロジェクト債券保有者にKent Hills風力無追索権債券(“KH債券”)の免除を取得し、債券保有者と補充契約を結び、Kent Hills 1および2風力施設の修復に協力している。より詳細については、本MD&Aのセグメント財務業績と経営業績部分、および金融資本部分における風力エネルギーおよび太陽エネルギー部分の議論を参照されたい。
トロント証券取引所は通常のプロセス発行者の入札を受け付けています
2022年5月24日、トロント証券取引所(“トロント証券取引所”)は、会社が提出したその一部の普通株を更新する通常手続き発行者からオファー(“NCIB”)の通知を受けた。NCIBによると、TransAltaは最大14,000,000株の普通株を買い戻す可能性があり、2022年5月17日までの普通株公開流通株の約7.16%を占める。NCIBの規定によると、当時の市場価格に基づいてトロント証券取引所と普通株取引所が存在する任意のカナダ代替取引プラットフォームで公開市場取引を介して購入することができる。NCIBによって購入されたどの普通株もキャンセルされます。TransAltaがNCIBの許可を受けて購入を行う期間は、2022年5月31日から2023年5月30日まで、またはNCIBによる普通株購入の最高数またはNCIBが当社の選挙で終了するより早い日まで。
NCIBは長期株主価値を確保するために、会社に別の資本分配案を提供した。TransAltaの取締役会や経営陣は、普通株の市場価格がその潜在価値を反映していない場合があり、NCIBによる普通株の購入抹消は株主価値を向上させる機会を提供する可能性があるとしている。
2022年12月31日までの1年間に、会社は1株当たり12.48ドルの平均価格で合計4,342,300株の普通株を購入·解約し、総コストは5,400万ドルだった
基山132キロボルト送電拡張工事
TransAlta Renewablesは2022年5月3日、選択権を行使し、北部金鉱における必和必拓ニッケル西部会社(“必和必拓”)の北部金鉱の運営を支援する西オーストラリア州キッス山132キロボルト送電システム拡張プロジェクトの経済権益を買収した。このプロジェクトは必和必須拓既存の購買力平価プロトコルに基づいて開発されており,期限は15年である.2023年下半期に完成する予定です。このプロジェクトは,必要かつ必須の運営を支援し,低炭素ニッケル供給者としての競争力を向上させるために,追加の発電能力を我々のネットワークに接続することを促進するであろう。
花園平原で残りの30メガワットのための長期PPAを実行します
2022年第2四半期、当社は新しい投資レベルのグローバル認可顧客と、エバータ州花園平原風電プロジェクトの残り30メガワットの再生可能電力と環境属性について長期PPA協定を締結した。130メガワットのGarden Plain風力発電プロジェクトは2021年5月、Pembinaパイプ会社(“Pembina”)と100メガワットのPPA契約を締結し、現在完全に契約されており、加重平均契約寿命は約17年であると発表した。現在建設中で、2023年上半期に商業運営を開始する予定だ
TransAlta Corporation·2022総合報告M 10
エネルギーはパートナー投資に影響を与える
2022年5月5日、当社は今後4年間でエネルギー影響協力パートナー(EIP)深度脱炭素先端基金1(“フロンティア基金”)に2500万ドルを投資することを約束した。2022年、同社は1000万ドル(800万ドル)を投資した。Frontier Fundへの投資は会社に新興技術に投資する組合せ方法を提供し、そして機会を確定し、試験、商業化し、純ゼロ排出への移行に役立つ新興技術を市場に投入する。
白石風力プロジェクトのお客様更新
TransAltaは、2022年第2四半期に、オクラホマ州カルド県に位置する300メガワット白岩風力発電プロジェクトの顧客であるアマゾンエネルギー有限責任会社(Amazon Energy LLC)を決定した。アマゾンとTransAltaは2021年12月22日、2つの長期PPAに署名し、これらのプロジェクトに100%の再生可能電力および環境属性を提供します。建設活動は2022年秋に始まり、目標商業運営日は2023年下半期となる。TransAltaはこのような施設を建設し、運営し、所有するだろう。
MSCI環境、社会、ガバナンス格付けの引き上げ
TransAltaのMSCI環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)の評価は、2022年第2四半期に“BBB”から“A”に引き上げられた。今回のバージョンアップは、同業者と比較して同社の再生可能エネルギーの力強い成長を反映している。2021年には,太陽光·風力施設の買収·建設により,会社の再生可能エネルギー設備容量が15%増加し,600メガワットの追加再生可能エネルギープロジェクトが得られた。TransAltaは2026年までに炭素排出量を2015年より75%削減する目標を達成するために,2021年にカナダの石炭燃焼施設の石炭改気改造を完了し,エバータ省の石炭淘汰計画より9年早かった。
Horizon Hill WindプロジェクトはMetaと企業PPAを全面的に実行する
TransAltaは2022年4月5日、Meta Platform Inc.(前身はFacebook,Inc.)の子会社と、オクラホマ州ローガン県に位置する200メガワットHorizon Hill風力発電プロジェクトから100%の長期再生可能エネルギーPPAを締結したと発表した。このプロトコルにより,MetaはHorizon Hill施設から再生可能電力と環境属性を得る。この施設は全部で34台のウィスタスタービンで構成されるだろう。2022年秋に着工し、目標商業運営日は2023年下半期となる。TransAltaはこの施設を建設し、運営し、所有するだろう
TransAlta Corporation·2022総合報告M 11
細分化された財務業績と経営業績
セグメント情報の作成は会社の管理業務、財務結果の評価、肝心な経営決定を行う基礎と同じである
合併結果
下表は、12月31日までの年度の総合財務情報の生成とまとめを反映している
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| LTA生成(GWh)(1) | 実生産量(GWh)(2) | 調整後EBITDA(3) |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021(4) | 2020(4) |
水力発電 | 2,015 | | 2,030 | | 2,030 | | 1,988 | | 1,936 | | 2,132 | | 527 | | 322 | | 105 | |
風力と太陽エネルギー | 4,950 | | 4,345 | | 3,916 | | 4,248 | | 3,898 | | 4,069 | | 311 | | 262 | | 248 | |
再生可能エネルギー | 6,965 | | 6,375 | | 5,946 | | 6,236 | | 5,834 | | 6,201 | | 838 | | 584 | | 353 | |
ガス.ガス | | | | 11,448 | | 10,565 | | 10,780 | | 629 | | 488 | | 367 | |
エネルギー転換 | | | | 3,574 | | 5,706 | | 7,999 | | 86 | | 133 | | 175 | |
エネルギーマーケティング | | | | | | | 183 | | 166 | | 103 | |
会社 | | | | | | | (102) | | (85) | | (81) | |
合計する | | | | 21,258 | | 22,105 | | 24,980 | | 1,634 | | 1,286 | | 917 | |
以前の収益 所得税 | | | | | | | 353 | | (380) | | (303) | |
(1)長期平均収量(“LTA発電量(GWh)”)は,我々の2022年12月31日までのポートフォリオに基づいて計算し,風力と太陽エネルギー分野の典型的な30−35年と水力分野36年間の歴史資源データに基づく我々のシミュレーションモデルに基づいて予測した平均年間エネルギー生産量を計算した。エネルギー転換のLTA発電量(GWh)は考慮せず,2025年末までにこれらのユニットを完全に転換しているため,天然ガスのLTA発電量(GWh)も考慮しておらず,市場状況や事業者需要に大きく依存しているからである。2022年12月31日までの年度のLTA発電量(GWh)は約4,563 kWhであり,現在稼働していないKent Hills 1と2風電施設は含まれていない。
(2)実際の生産レベルと長期平均レベルを比較し、私たちの業務結果の可変性に影響する重要な要素の影響を強調する。短期的には,水力,風力,太陽エネルギー分野の状況は時期によって異なり,時間の経過とともに施設の生産が長期平均と一致し続けることが信頼できる業績指標であることが証明された。
(3)本プロジェクトは“国際財務報告基準”に定義されておらず、標準化の意味もない。本MD&Aの他のIFRS計測および非IFRS計測部分を参照してください。
(4)決済された外貨頭寸に対する損益の影響について、天然ガスとエネルギーマーケティング部門を調整した。本MD&Aにおける非IFRS対策の入金部分の下の追加のIFRS措置および非IFRS措置部分を参照してください。
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 12
水力発電
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 | | | |
総設備容量(MW)(1) | 922 | | 925 | 925 | | | | |
LTA(GWh) | 2,015 | | 2,030 | | 2,030 | | | | |
可用性(%) | 96.7 | | 92.4 | | 93.2 | | | | |
生産する | | | | | | |
契約生産(GWh) | 323 | | 434 | | 2,056 | | | | |
事業者生産(GWh) | 1,665 | | 1,502 | | 76 | | | | |
総発電量(GWh) | 1,988 | | 1,936 | | 2,132 | | | | |
補助サービス量(GWh)(2) | 3,124 | | 2,897 | | 2,857 | | | | |
| | | | | | |
エバータ州水電資産収入(3) | 328 | | 185 | | 87 | | | | |
その他水道資産及びその他の収入(3)(4) | 42 | | 41 | | 45 | | | | |
エバータ州水電補助サービス収入(2) | 236 | | 160 | | 66 | | | | |
運力払い(5) | — | | — | | 60 | | | | |
環境属性収入 | 1 | | 1 | | — | | | | |
毛収入総額 | 607 | | 387 | | 258 | | | | |
エバータ省水電PPAに関する純支払い(6) | — | | (4) | | (106) | | | | |
収入(7) | 607 | | 383 | | 152 | | | | |
燃料と購入した電力 | 22 | | 16 | | 8 | | | | |
毛利回り(7) | 585 | | 367 | | 144 | | | | |
OM&A | 55 | | 42 | | 37 | | | | |
所得税以外の税項 | 3 | | 3 | | 2 | | | | |
調整後EBITDA(7) | 527 | | 322 | | 105 | | | | |
| | | | | | |
補足情報: | | | | | | |
1兆WHrの毛収入 | | | | | | |
エバータ州水力発電資産エネルギー(ドル/メガワット時) | 197 | 123 | 51 | | | |
エバータ州水電付属資産(ドル/メガワット時) | 76 | 55 | 23 | | | |
| | | | | | |
持続可能な資本 | 35 | | 26 | | 20 | | | | |
(1)2022年第4四半期、同社は2つの水電資産の売却を完了し、設備容量が3メガワット減少した。
(2)“AESO統合オーソリティ文書語彙表”に記述されている支援サービス.
(3)エバータ省水力発電資産は、鮑河と北サスカチューン省水系の13の水力発電施設を含む。ハイドリューの他の資産には、ブリティッシュコロンビア州とオンタリオ州の水電施設、エバータ州の水電施設(エバータ省水電資産を除く)と送電収入が含まれている
(4)その他の収入には、エバータ省政府との洪水緩和協定およびブラックスタートサービスを含む、当社の送電事業および他の契約手配の収入が含まれています
(5)容量支払いには、“電力購入手配決定ルールAR 175/2000”に記載された年間容量料金が含まれており、エバータ州王の印刷機から取得可能である。PPAは2020年12月31日に満期になる。
(6)エバータ省水電PPAに関する支払純額代表会社は、2020年12月31日に満了したエバータ省水電PPAに基づいて名目金額のエネルギー·補助サービスについて負担する財務義務を有する。2021年の額は、エバータ州購買力平価協定下の最終支払いの調整に関するものだ。
(7)“国際財務報告基準”によると、本プロジェクトは定義されておらず、標準化の意味もない。調整後のEBITDAにおける収入と純他の営業収入の調整の詳細については、本MD&Aにおける付加IFRSと非IFRS計測部分を参照されたい
2022
2021年と比較して、2022年の可用性が増加したのは、主に私たちのエバータ州ヘドロ資産の計画内と計画外停止が減少したためである。
2021年に比べて2022年の生産量が52千メガワット増加した場合,これは主に可用性が高いためである。
2021年と比較して2022年の補助サービス量は227 GWh増加しており,可用性と需要が高いためである。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 13
2021年と比較して,2022年調整後のEBITDAが2.05億ドル増加したのは,主にエバータ省市場の商品価格,生産量および補助サービス価格と数量の増加によるものである。この部分は今年度の高いOM&Aコストで相殺されており,更新リセット価値カバー範囲の保険料増加や会社の業績に関するインセンティブ項目に関係している。エバータ州の市場状況と定価のさらなる検討については、本MD&Aのエバータ省電力ポートフォリオ部分を参照されたい。
2021年に比べて2022年の持続資本支出が900万ドル増加したのは、2022年計画メンテナンスの増加によるものである。
2021
2020年と比較して2021年の可用性が低下しており,主な原因は計画内と計画外停止の増加である。
2020年に比べて2021年の収量が196 GWh減少したのは,主に可用性と降雨量の減少によるものである。
2020年と比較して2021年の補助サービス量は40 GWh増加しており,我々の予想に合致している。
2020年と比較して,2021年の調整後のEBITDAは2.17億ドル増加した。2021年1月1日から,我々エバータ省水電資産のエバータ州PPAの満期に伴い,これらの施設はエバータ省電力市場で事業者として運営されるようになった。これは“エバータ州購買力平価協定”に規定されている純支払い義務を解消した。市場変動期間中に強力な獲得性があるため、同社はより高いエネルギーと補助サービス収入を得たが、ポートフォリオ管理サービス、ダム安全人員配備、浚渫と発電所サービスに関連するコスト増加部分はこの増加を相殺した
2021年の計画停電が増加したため、2021年の持続資本支出は2020年より600万ドル高い。
風力と太陽エネルギー
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
総設備容量(MW)(1) | 1,906 | | 1,906 | 1,572 | |
LTA(GWh) | 4,950 | | 4,345 | 3,916 | |
可用性(%) | 83.8 | | 91.9 | 95.1 | |
契約生産(GWh) | 3,182 | | 2,850 | | 2,871 | |
事業者生産(GWh) | 1,066 | | 1,048 | | 1,198 | |
総生産量(GWh) | 4,248 | | 3,898 | | 4,069 | |
風力と太陽エネルギーの収入は | 357 | | 320 | | 311 | |
環境属性収入 | 50 | | 28 | | 23 | |
収入(2) | 407 | | 348 | | 334 | |
燃料と購入した電力 | 31 | | 17 | | 25 | |
炭素排出適合性 | 1 | | — | | — | |
毛利回り(2) | 375 | | 331 | | 309 | |
OM&A | 68 | | 59 | | 53 | |
所得税以外の税項 | 12 | | 10 | | 8 | |
その他営業収入純額(2) | (16) | | — | | — | |
調整後EBITDA(2) | 311 | | 262 | | 248 | |
| | | |
補足情報: | | | |
持続可能な資本 | 18 | | 13 | | 13 | |
ケント山風力修復支出(3) | 77 | | — | | — | |
保険収益のケント·ヒルスは | (7) | | — | | — | |
(1)2022年および2021年の総設備容量には、風力施設(206メガワット)、ノースカロライナ州太陽エネルギー施設(122メガワット)、オールドマン風力施設(4メガワット)が新施設に関連する新規設備容量を含む。
(2)調整後EBITDAにおける収入および純他の営業収入の調整詳細については、本MD&Aにおける“国際財務報告基準付加措置”および“非国際財務報告基準措置”の節を参照されたい
(3)支出の非常な性質により、ケント山風電施設修復資本支出は持続可能な資本支出と分離され、別々に反映されている
TransAlta Corporation·2022総合報告M 14
2022
2021年と比較して,2022年12月31日までの年間可用性が低下しており,主な原因はケント山1号と2号風電施設の長時間運休である。
2022年末までの年度の生産量は2021年より350 GWh増加し,主にWindrise風電施設の新規および2021年第4四半期のノースカロライナ州太陽光施設買収の生産量増加と,カナダ東部の風力資源の増加によるものであるが,Kent Hills 1および2風力発電施設の延長停電による収量低下分が相殺されている。
2021年と比較して,2022年調整後のEBITDAが4900万ドル増加したのは,主に生産量の増加,エバータ省の商家定価の増加,環境属性収入の増加,タービン可用性から回収可能な違約金がWindrise風力施設の契約目標よりも低いことが確認されたためである。この部分はKent Hillsの長時間停電による収量低下,送電速度の向上,Windrise Windやノースカロライナ州太陽施設の増加に関するOM&Aによって相殺されている。2021年にはAESO送電線損失裁決による一次的有利な調整が含まれている。
2021年に比べて2022年の持続資本支出が500万ドル増加したのは、2022年の主要部品交換の水準が高いためだ。
2021
2020年と比較して2021年12月31日現在の年間可用性が低下しているのは,主にケント山1号と2号風力発電施設の計画外運休によるものである
2021年末までの年間生産量は2020年より171 GWh減少し,カナダ東部および米国風力資源の減少,およびKent Hills 1および2風力発電施設計画外運休の影響を受けているが,Skookumchuck風力発電施設の年間生産量,Windrise風力発電施設の操業およびノースカロライナ太陽光発電施設の買収はこれらの影響を部分的に相殺している
2021年に調整されたEBITDAは、エバータ州の商家の定価が高いこと、Skookumchuck風力発電施設およびWindCharger電池貯蔵施設の年間運営、および2021年に新たに委託または買収された資産(Windrise風力発電施設およびノースカロライナ州太陽発電施設を含む)による追加収益が主に2020年より1,400万ドル増加する。また,2020年に記録されたAESO送電線損失対策により,2021年の燃料と購入電力コストは低い。調整後のEBITDAは,カナダ東部と米国の風力資源減少,ケント山1号と2号風電施設計画外運休およびドルがカナダドルに対して弱いという負の影響を受けている
2021年の持続的な資本支出は2020年と一致する。
ケント山リハビリセンター
2021年9月に鉄塔故障事件が発生した後、ケント山1号と2号風力発電施設は現在稼働していない。この事件は,同社がケント山1号と2号風力発電施設の全50タービン基盤を交換したため,約150メガワットの総生産量を一時停止させた。平均風力発電量によると,延長停電は月約300万ドルの年間化収入(ケント山1号と2号風力施設の全50台のタービンがオフラインであれば)をもたらすと予想され,風力タービンのサービス再開に伴い収入が得られる見通しである。ケント山1号と2号風力発電施設の各タービンは、基礎を交換して再組み立て·テストした後、直ちにサービスを再開する
ケント山1号と2号風力発電施設の修復作業が順調に進んでいる。ほとんどのタワーは基礎の解体を含めて完全に解体された。新しい基礎の建設は順調に進んでおり、同チームは現在、新しい基礎の上に最初のタービンタワーを再設置し始めている。さらに、破損ユニットを交換するための新しい風力タービンアセンブリが現場に交付された。修復作業は2023年下半期に完成する予定だ。現在の資本支出推定数は約1.2億ドルで、その中には保険収益が含まれている
その会社は修復費用を回収するために選択可能なすべてのプログラムを積極的に評価している。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 15
ガス.ガス
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
総設備容量(MW) | 3,084 | | 3,084 | | 3,084 | |
可用性(%) | 94.6 | | 85.7 | | 87.7 | |
契約生産(GWh) | 3,609 | | 3,622 | | 7,280 | |
事業者生産(GWh) | 7,927 | | 7,084 | | 3,698 | |
外部購入電力量(GWh) | (88) | | (141) | | (198) | |
総生産量(GWh) | 11,448 | | 10,565 | | 10,780 | |
収入(1) | 1,521 | | 1,126 | | 848 | |
燃料と購入電力(1) | 637 | | 374 | | 221 | |
炭素排出適合性 | 83 | | 118 | | 120 | |
毛利率(1) | 801 | | 634 | | 507 | |
OM&A(1) | 195 | | 173 | | 166 | |
所得税以外の税項 | 15 | | 13 | | 13 | |
その他営業収入純額 | (38) | | (40) | | (39) | |
調整後EBITDA(1) | 629 | | 488 | | 367 | |
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補足情報: | | | |
持続可能な資本: | 41 | | 128 | | 87 | |
(1)調整後のEBITDAに含まれる収入、燃料および購入電力およびOM&Aの調整詳細については、本MD&Aの“国際財務報告基準付加措置”および“非国際財務報告基準措置”の部分を参照されたい。
2022
2022年12月31日までの年間利用可能性は2021年より増加しており,主に2021年の石炭改気完了後の計画運休減少と,石炭改気ユニットの方が石炭ユニットよりも信頼性が高いためである。
2022年12月31日までの年間生産量は2021年より883 kWh増加しており,主にエバータ省資産の可用性とスケジューリング最適化,Adaコージェネレーション施設の収量向上によるものである。
2022年12月31日までの年度,調整後のEBITDAは2021年より1.41億ドル増加したが,主にエバータ州資産のスケジューリング,ヘッジ純額,オンタリオ州商人の定価,蒸気発電,低炭素コンプライアンスコストの最適化により高い実現エネルギー価格を得たためである。これは,最近改装された単位あたりの天然ガス消費量の増加,天然ガス価格の上昇,会社の業績に関するインセンティブプロジェクトや一般運営費用の増加によるOM&Aの増加により部分的に相殺されている。炭素履行コストが低い原因は,温室効果ガス排出量の減少と履行信用を利用して温室効果ガス義務の一部を償還することであるが,炭素1トン当たり価格の上昇と生産量の増加分はこのコストを相殺している。低い温室効果ガス排出はエバータ州が石炭ではなく天然ガスを完全に使用した直接的な結果だ。2021年調整後のEBITDAは,サニア熱電併給施設2021年計画外短期蒸気供給中断の影響も受けている。
石炭改気は2021年に完了するため、2022年12月31日までの1年間の持続資本支出は2021年より8700万ドル減少した。
2021
2020年と比較して2021年12月31日までの年次の可用性が低下したのは,主にエバータ省Keephills 2号機,Keephills 3号機とSheerness 1号機の計画外停電や計画中のボイラ転換が増加したが,Sundance 6号機の天然ガス転換が2020年に完了したため,Sundance 6号機の可用性増加分がこの影響を相殺したためである。
2021年12月31日までの年間生産量が2020年より215 GWh減少した要因は,エバータ省のポートフォリオ最適化活動の増加とオーストラリアの顧客負荷の減少であるが,他施設の需要増加およびAdaコージェネレーション施設の通年運転による収量増加はこの影響を相殺している。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 16
2021年12月31日までの年度,調整後のEBITDAは2020年より1.21億ドル増加し,主な原因はエバータ省市場事業者価格上昇,南ヘドロPPA契約決済および我々のAdaコージェネレーション施設の年間運営による生産量増加であるが,この部分は燃料コスト増加,サニア熱電併給施設計画外短期蒸気供給中断,必和必拓によるPPA建設の新プロジェクトに関するOM&Aコスト増加およびSouth Hedland PPA契約和解に関する法的費用によって相殺されている。
2021年12月31日までの年間継続資本支出が4100万ドル増加したのは,主にKeephills 2号機,3号機,Sheerness 1号機の天然ガス運休に関する主要な維持コスト,オーストラリア天然ガス施設の計画大修理および南ヘデラン施設の追加エンジン購入によるものである。
エネルギー転換
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
総設備容量(MW)(1) | 671 | | 1,472 | | 2,548 | |
可用性(%) | 77.2 | | 75.3 | | 82.6 | |
調整後の可用性(%)(2) | 79.0 | | 78.8 | | 91.3 | |
契約販売量(GWh) | 3,329 | | 3,329 | | 5,526 | |
商家売上高(GWh) | 3,951 | | 6,052 | | 6,248 | |
外部購入電力量(GWh) | (3,706) | | (3,675) | | (3,775) | |
総生産量(GWh) | 3,574 | | 5,706 | | 7,999 | |
収入(3) | 724 | | 728 | | 690 | |
燃料と購入電力(3) | 566 | | 432 | | 352 | |
炭素排出適合性 | (1) | | 60 | | 48 | |
毛利回り(3) | 159 | | 236 | | 290 | |
OM&A(3) | 69 | | 97 | | 106 | |
所得税以外の税項 | 4 | | 6 | | 9 | |
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調整後EBITDA(3) | 86 | | 133 | | 175 | |
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補足情報: | | | |
海谷鉱山再開墾支出 | 12 | 6 | 7 |
Centralia鉱山再開墾支出 | 16 | 9 | 7 |
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持続可能な資本 | 19 | | 19 | | 22 | |
(1)Keephills 1号機(395メガワットが2021年12月31日に廃止された)およびサンダース4号機(406メガワットが2022年3月31日に退役)を含まない2022年の総設備容量。2021年の総設備容量には、Centralia 1号機(2020年12月31日に退役した670メガワット)およびサンダース5号機(406メガワット)は含まれていない。
(2)スケジューリング最適化調整。
(3)調整後EBITDAにおける収入、燃料および購入電力およびOM&Aの調整詳細については、本MD&Aにおける“国際財務報告基準付加措置”および“非国際財務報告基準措置”の一部を参照されたい。
2022
Centralia 2号機の計画内と計画外運休によるより高い可用性が、2022年Sundance 4号機と2021年Keephills 1号機の退役部分によって相殺されるため、2022年12月31日までの1年間、調整後の可用性は2021年と一致している。
2022年12月31日までの年間生産量は2021年より2,132 GWh減少しており,これは主にKeephills 1号機とSundance 4号機が引退しているが,Centralia 2号機の可用性向上による収量増加分がこの影響を相殺しているためである。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 17
2021年と比較して,2022年12月31日までの調整EBITDAが47,000,000ドル減少したのは,主にエバータ省の石炭資産廃棄と,2022年のCentralia停電期間中の調達電力コストの上昇によるものであったが,商家価格や契約価格の上昇やCentralia生産量の増加,エバータ省の炭素コストの低下(我々のコンプライアンス決済2021年の温室効果ガス義務利用に関連),および2021年の石炭チームの退役によるOM&Aの減少によるものであった。
2021年と比較して,再開墾活動の推進により,HighvaleとCentralia鉱場の鉱場再開墾支出が増加した。
2022年12月31日までの1年間、持続資本支出は2021年と横ばいだった。
2021
2021年12月31日までの1年間,調整後の可用性が2020年より低下したのは,Centralia 2号とSundance 4号機の下げ額に関する計画内と計画外停電が増加したためである。
2020年と比較して2021年12月31日までの年間生産量は2,293 kWh減少しており,これは主にCentralia 1号機の計画引退とエバータ省資産のスケジューリング最適化によるものである。
2021年12月31日までの年度,調整後のEBITDAは2020年に比べて4200万ドル減少したが,これは主にCentralia 1号機計画が引退し,Centralia 2号機計画外運休により燃料や購入電力コストが上昇し,主に炭素価格上昇によるエバータ州資産の炭素コンプライアンスコストの上昇と,年間ドルのカナダドルに対する疲弊により,エバータ省資産スケジューリング最適化およびCentralia 1号機計画引退によりOM&A減少が相殺されたためである。
HighvaleとCentralia鉱の鉱山再開墾支出は2020年と横ばいである
2021年12月31日までの1年間、持続資本支出は2020年比300万ドル減少し、主な原因は計画停電作業の減少だった。
エネルギーマーケティング
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
収入(1) | 218 | | 202 | | 133 | |
OM&A | 35 | | 36 | | 30 | |
調整後EBITDA(1) | 183 | | 166 | | 103 | |
(1)調整後EBITDAに含まれる収入調整の詳細については、本MD&Aの“国際財務報告基準付加措置”および“非国際財務報告基準措置”の節を参照されたい。
2022
2021年と比較して,2022年調整後のEBITDAは1700万ドル増加した。北米のすべての規制緩和された市場の実物と金融電力および天然ガス製品の短期取引により、業績は部門の予想を超えている。同社は業務部門のリスク状況を実質的に変えることなく、取引市場の短期的な変動を利用することができる。
2021
2020年と比較して,2021年の調整後のEBITDAは6300万ドル増加した。業績がより強いのは、主に北米のすべての市場の実物と金融力、天然ガス製品の短期取引が有利だからだ。この部分はM&A増加によって相殺され、これはより強力な業績に関連したより高いインセンティブのためだ。エネルギーマーケティングチームは、業務部門のリスク状況を実質的に変えることなく、我々が取引を行う市場の短期的な変動を利用することができる。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 18
会社
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
OM&A | 101 | | 84 | | 80 | |
所得税以外の税項 | 1 | | 1 | | 1 | |
調整後EBITDA | (102) | | (85) | | (81) | |
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調整後EBITDA | (102) | | (85) | | (81) | |
総リターン交換(収益)損失 | 1 | | (4) | | 3 | |
女性地位委員会はすでに支出を受けた | — | | (8) | | — | |
女性地位委員会の援助は雇用増加に適用される | 5 | | 3 | | — | |
調整後のEBITDAは総リターンロスやCEWの影響は含まれていない | (96) | | (94) | | (78) | |
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補足情報: | | | |
持続可能な資本: | 29 | 13 | 14 |
2022
2022年12月31日までの1年間に,調整後のEBITDAが2021年より1700万ドル減少したのは,主に会社の業績を反映したインセンティブ項目が増加したためである。2021年の調整後のEBITDAは、CEW収益と総リターンスワップ収益を受けた積極的な影響を受けている。
2022年12月31日までの1年間で、2021年に比べて持続資本支出が1600万ドル増加したのは、主に会社本部移転に関する賃貸改善支出が増加したためである。
2021
2021年12月31日までの年度,調整されたEBITDAは2020年に比べて400万ドル減少し,主な原因は奨励支出の増加,従業員コストの上昇,保険コストの上昇,未解決法問題解決の法的費用の増加であるが,一部は受信したCEW資金と総リターンスワップの実現収益によって相殺されている。私たち従業員株式支払い計画の決済コストの一部は総リターンスワップを締結することでヘッジし、四半期ごとに現金決済を行います。総リターンスワップの影響を除いて、成長計画を支援する追加従業員数により、従業員コストが増加した。前に約束したように、CEWの資金は社内の新規雇用を支援するために使用されている
2021年12月31日までの1年間、持続資本支出は2020年と一致している。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 19
地理情報を補完する支部実績がある
次の表は,各地域で運営している施設の調整後のEBITDAパフォーマンスを提供している
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2022年12月31日までの年度 | | 水力発電 | 風力と太陽エネルギー | ガス.ガス | エネルギー変換(1) | エネルギーマーケティング(2) | 会社 | 合計する |
エバータ州 | | 515 | | 114 | | 404 | | (18) | | 183 | | (102) | | 1,096 | |
カナダ、エバータ州は含まれていません | | 12 | | 106 | | 87 | | — | | — | | — | | 205 | |
アメリカです。 | | — | | 91 | | 8 | | 104 | | — | | — | | 203 | |
オーストラリア | | — | | — | | 130 | | — | | — | | — | | 130 | |
調整後EBITDA(3) | | 527 | | 311 | | 629 | | 86 | | 183 | | (102) | | 1,634 | |
所得税前収益 | | | | | | | | 353 | |
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2021年12月31日までの年度 | | 水力発電 | 風力と太陽エネルギー | ガス.ガス | エネルギー変換(1) | エネルギーマーケティング(2) | 会社 | 合計する |
エバータ州 | | 308 | | 63 | | 263 | | 59 | | 166 | | (85) | | 774 | |
カナダ、エバータ州は含まれていません | | 14 | | 120 | | 75 | | — | | — | | — | | 209 | |
アメリカです。 | | — | | 79 | | 10 | | 74 | | — | | — | | 163 | |
オーストラリア | | — | | — | | 140 | | — | | — | | — | | 140 | |
調整後EBITDA(3)(4) | | 322 | | 262 | | 488 | | 133 | | 166 | | (85) | | 1,286 | |
所得税前損失 | | | | | | | | (380) | |
(1)Keephills 1号機は2021年12月31日に退役し、Sundance 4号機は2022年3月31日に退役する。
(2)エネルギーマーケティング部門の調整後EBITDAは、業務所在地を反映するためにエバータ州地域に再分類される
(3)国際財務報告基準によると、調整後のEBITDAは定義されておらず、標準化の意味もない。このデータを期ごとに公表することで、経営陣や投資家が収益(損失)傾向を容易に評価できるようになった。これらの項目のさらなる検討については、IFRSに従って計算された計量との入金を含む本MD&Aのセグメント化財務業績および経営結果部分を参照してください。さらに、本MD&Aにおける追加のIFRS計測および非IFRS計測部分を参照されたい。
(4)2022年、これらの部門の2021年決算に対する損益の影響を考慮するために、天然ガスとエネルギーマーケティング部門を調整した。また、本MD&Aにおける追加の国際財務報告基準計量および非国際財務報告基準計量部分を参照してください。
エバータ州電力ポートフォリオ
エバータ州の発電能力は金利規制ではなく、市場力にかかっている。商業発電からの電力は電力卸売市場で清算される。電力スケジューリングは,エバータ省電力システム事業者(“AESO”)によって実行される経済的価値命令に基づいて,発電事業者がエネルギーのみのリアルタイム市場で電力を売却する見積に基づいている。私たちの商業エバータ州船団はこの枠組みの下で運営していて、私たちは内部で私たちの電力販売見積もりを管理しています。
私たちの総設備容量の約52%はエバータ州にあります。我々のエバータ州における商業資産の組合せには,水力発電施設,風力施設,電池貯蔵施設,熱電施設,改装された天然ガス熱供給施設がある。エバータ州電力ポートフォリオのいくつかは風力と天然ガス施設を長期契約で運営している。燃料タイプの多様性はポートフォリオ業績の最適化を推進し,ポートフォリオ管理を実現し,運営利益率の最大化を実現した。それはまた、補助サービスの貨幣化できる能力、あるいは供給逼迫期にエネルギー市場に派遣されることができる能力を提供してくれる。ポートフォリオの設備容量の一部は、キャッシュフロー確実性を提供するためにヘッジされている。
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 20
2021年から2022年までにエバータ省の年間需要が約1.7%増加したのは,経済が新冠肺炎から回復し,夏季住宅の冷温需要の増加,電力需要を支持するエネルギー大口商品市場状況が強くなったためである。平均バッテリ価格は2021年の102ドル/メガワット時から2022年の162ドル/メガワット時に増加した。2021年に比べて2022年第2四半期から第4四半期までの共同経営価格が高いのは、同省の需要増加、天然ガスと炭素価格の上昇、近隣電力市場の価格が強くなっているためである。具体的には,8月と12月は同省の天候に駆動される需要が旺盛な月である。
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| 2022 | 2021 | 2020 | |
12月31日までの年度 | 水力発電 | 風力と太陽エネルギー | ガス.ガス | エネルギー転換 | 合計する | 水力発電 | 風力と太陽エネルギー | ガス.ガス | エネルギー転換 | 合計する | 水力発電 | 風力と太陽エネルギー | ガス.ガス | エネルギー転換 | 合計する | |
合計する 生産する (GWh)(1) | 1,665 | | 1,686 | | 8,106 | | 19 | | 11,476 | | 1,586 | | 1,319 | | 7,281 | | 2,591 | | 12,777 | | 1,779 | | 1,320 | | 7,732 | | 2,865 | | 13,696 | | |
契約書 生産する (GWh) | — | | 620 | | 526 | | — | | 1,146 | | — | | 271 | | 509 | | — | | 780 | | 1,703 | | 122 | | 4,223 | | 2,187 | | 8,235 | | |
商家 生産する (GWh) | 1,665 | | 1,066 | | 7,580 | | 19 | | 10,330 | | 1,586 | | 1,048 | | 6,772 | | 2,591 | | 11,997 | | 76 | | 1,198 | | 3,509 | | 678 | | 5,461 | | |
収入(2) | 583 | | 155 | | 989 | | 6 | | 1,733 | | 358 | | 97 | | 674 | | 257 | | 1,386 | | 126 | | 57 | | 482 | | 207 | | 872 | | |
燃料と 購入した 電源(3) | 18 | | 21 | | 442 | | 5 | | 486 | | 13 | | 9 | | 258 | | 92 | | 372 | | 6 | | 15 | | 151 | | 73 | | 245 | | |
炭素質 遵守する | — | | 1 | | 70 | | (1) | | 70 | | — | | — | | 96 | | 60 | | 156 | | — | | — | | 120 | | 48 | | 168 | | |
毛収入 保証金 | 565 | | 133 | | 477 | | 2 | | 1,177 | | 345 | | 88 | | 320 | | 105 | | 858 | | 120 | | 42 | | 211 | | 86 | | 459 | | |
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(1)前期の天然ガスとエネルギー転換部分のユニットは石炭を使用した。Keephills 1号機は2021年12月31日に引退し,サンダース4号機は2022年3月31日に退役した。
(2)収入は、実現されていない時価建ての損益と実現した損益が平倉為替頭寸に与える影響を除いて、その年に実現した収入を記述するように調整した。
(3)燃料と購入電力の調整は、炭鉱減価償却と2021年Highvale鉱石炭在庫減記の影響を含む。
2022年12月31日までの1年間のエバータ省の電力組合せ発電量は11,476 GWhであり,2021年に比べて1,301 GWh減少した。Keephills 1号機とSundance 4号機はそれぞれ2021年12月31日と2022年3月31日に退役し,生産が影響を受けている。資産廃棄による生産量低下は契約生産量増加によって部分的に相殺され,契約生産量増加は主に2021年第4四半期に操業したWindrise風電施設と,Hydro部門の可用性増加に寄与した商船生産量の増加によるものである。ガス事業に関連する業者の生産量が増加したのは,我々の事業体ガス船隊が2022年下半期により多くの市場機会を持つためである。
2022年12月31日までの1年間、毛金利は11.77億ドルで、2021年より3.19億ドル増加した。スケジューリング最適化と電気価格の向上を実現したことにより、より高い業者利益率を実現し、これは2022年の天然ガス価格の前年比上昇による燃料コスト上昇を相殺した。天候駆動の強い需要と計画外停電は、エバータ省電力製品の組み合わせの各燃料に年間の機会をもたらした。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 21
次の表は、同社のエバータ州電力製品組合の情報を提供します
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
1メガワットあたりの平均スポット電気価格 | $162 | | $102 | | $47 | |
GJ当たりの天然ガス価格(AECO) | $5.08 | | $3.39 | | $2.11 | |
1トンあたりの炭素コンプライアンス価格 | $50 | | $40 | | $30 | |
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実現された商業電力価格1キロワット時当たり(1)(2) | $126 | | $91 | | $64 | |
水力発電スポット電気価格1キロワット時あたり | $197 | | $122 | | $— | |
水力補助スポット電気価格1兆WHr | $76 | | $55 | | $— | |
風力スポットの電気価格は1兆WHr | $90 | | $63 | | $— | |
天然ガスとエネルギー転換スポット電気価格/メガワットの場合 | $194 | | $114 | | $— | |
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ヘッジ取引量(GWh)(2)(3) | 7,228 | | 6,992 | | 5,395 | |
1キロワット時あたりの平均掛け値(2) | $86 | | $72 | | $54 | |
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1メガワット時の燃料および購入電力(4) | $60 | | $38 | | $23 | |
1兆WHrあたりの炭素コンプライアンスコスト(4) | $9 | | $16 | | $16 | |
(1)エバータ省電力組合の達成された商業電力価格は、企業の商業電力販売(長期契約での資産および付属収入を含まない)およびポートフォリオ最適化活動によって達成される平均価格を、生成された商業GWh総量で割ったものである。2020年には、実現価格は購買力平価制度下のポートフォリオで実現された平均価格に基づいて計算される。
(2)2020年、エバータ州のポートフォリオは購買力平価の下にあり、購買力平価取引量は上記に挙げたヘッジ総量には含まれていない。
(3)ヘッジ取引量は主に天然ガス部門の生産量に用いられる。
(4)1兆WHrあたりの燃料および購入電力および1兆WHrあたりの炭素コンプライアンスコストは、天然ガスおよびエネルギー移行分野の炭素排出発電から発生する生産量に基づいて計算され、1兆WHrあたりの炭素コンプライアンスコストには、温室効果ガスの一部の炭素定価義務を決済するためのコンプライアンス信用が含まれる。
2022年12月31日までの1年間で、2021年同期に比べて実現した1兆WHr当たりの生産商業電力価格は1兆WHr 35ドル増加した。船団全体のエネルギーの実現した商業電気価格が高いのは市場価格の上昇、価格変動の増加及びすべての燃料タイプの利用可能な生産能力を最適化したためである。分部現物価格には不利な市場定価の影響を軽減するために構築されたヘッジ額の損益は含まれていない。
2022年12月31日までの年度では,天然ガス価格の上昇と固定天然ガス輸送コストの上昇により,2021年同期に比べて1兆WHr生産の燃料と購入電力コストが22ドル増加したが,この部分は天然ガス価格の対沖金および2021年の採鉱作業停止による石炭コストの低下によって相殺された。
2022年12月31日までの1年間に,我々の石炭隊の退役による炭素排出削減と,2021年の温室効果ガス炭素定価義務の一部をコンプライアンス信用で決済し,1兆WHr生産の炭素コンプライアンスコストを7ドル削減した。炭素コンプライアンス価格は1トン40ドルから50ドルに上昇しているが、ガス発電への移行は、天然ガス燃焼による温室効果ガス排出量が石炭燃焼よりも低いため、温室効果ガスコンプライアンスコストを効果的に低減している。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 22
第4四半期のハイライト
総合財務のハイライト
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12月31日までの3ヶ月 | 2022 | 2021 |
調整後の可用性(%) | 89.5 | | 83.8 | |
生産量(GWh) | 6,005 | | 5,823 | |
収入.収入 | 854 | | 610 | |
燃料と購入電力(1) | 446 | | 266 | |
炭素排出適合性 | 27 | | 39 | |
運営·維持·管理(1) | 157 | | 130 | |
調整後EBITDA(2)(3) | 541 | | 243 | |
所得税前収益 | 7 | | (32) | |
普通株主は純損失を占めなければならない | (163) | | (78) | |
経営活動のキャッシュフロー | 351 | | 54 | |
FFO(2)(3) | 459 | | 186 | |
FCF(2)(3) | 315 | | 79 | |
普通株株主は1株当たり基本損失と希薄化後の1株当たり純損失を占めるべきである | (0.61) | | (0.29) | |
発表された1株当たり普通配当金(4) | 0.11 | | 0.10 | |
発表された1株当たり優先株配当金(4) | 0.34 | | 0.25 | |
1株当たりFFO(2)(5) | 1.71 | | 0.69 | |
1株当たりFCF(2)(5) | 1.17 | | 0.29 | |
(1)2021年,600万ドルはOM&Aから燃料と購入電力に再分類され,水力部門の発電所サービスコストに用いられる。
(2)これらの項目は“国際財務報告基準”で定義されておらず、標準化の意味もない。これらの項目のさらなる検討については、IFRSに従って計算された計量との入金を含む本MD&Aのセグメント化財務業績および経営結果部分を参照してください。さらに、本MD&Aにおける追加のIFRS計測および非IFRS計測部分を参照されたい。
(3)2022年に、我々が調整したEBITDA組成は、取引発生期間中の資産及びエネルギーマーケティング部門の表現を反映するために、同じ取引相手と相殺することにより効率的に決済された閉鎖された外国為替頭寸の影響を計上するように改訂された。したがって、当社はこの構成を以前に報告したすべての期間に適用しました。
(4)発表されたA、B、C、D、EおよびGシリーズ優先配当金の加重平均値。配当を発表する時間が違うので、発表された配当金は毎年違う。
(5)1株当たりの運営資金(“FFO”)および1株あたりの自由現金流量(“FCF”)は、期間内に発行された普通株の加重平均で計算される。2022年12月31日までの3カ月間、発行済み普通株の加重平均数は2.69億株(2021-2.71億株)だった。これらの非国際財務報告基準比率については、本MD&Aにおける“追加国際財務報告基準計量”および“非国際財務報告基準計量”の節を参照されたい。
財務のハイライト
当社は2022年第4四半期にすべての発電部門およびエネルギーマーケティング部門で優れた業績をあげた。エバータ省電力組合における水力,風力,天然ガス施設は電気価格ピーク時に高可用性であり,極端に寒い天気や全省計画内や計画外停電の時期によるものである。エバータ州の電力ポートフォリオは,エネルギーや補助サービス収入によりこれらの強力なスポット市場条件から機会を捉えることに位置づけられている
2022年12月31日までの3カ月間,調整後の可用性は89.5%であったが,2021年同期は83.8%であり,これは主に我々エバータ州天然ガス施設とCentralia 2号機の運休減少によるものである。
2022年12月31日までの3カ月の収量は6,005 GWhであったのに対し,2021年同期では5,823 GWhであった。2022年3カ月間の生産量増加の原因は,天然ガス部門エバータ省天然ガス施設とエネルギー移行部門Centralia 2施設の可用性が増加したが,Keephills 1号機とSundance 4号機の退役部分はこの増加を相殺したためである
TransAlta Corporation·2022総合報告M 23
2022年12月31日までの3ヶ月間の収入が2021年同期比2.44億ドル増加したのは、主に私たちが最適化と運営活動を通じてエバータ省電力市場でより高い実現エネルギー価格を実現したことと、水力発電部門がより高い補助サービス価格と取引量を実現したためである。Centralia 2ユニットの商家価格と販売量が増加したため、収入はさらに増加した。これらの増加はエネルギー移行部門におけるKeephills 1ユニットとSundance 4ユニットの引退部分によって相殺された。
2021年同期と比較して、2022年12月31日までの3ヶ月間、燃料と購入電力のコストは1億8千万ドル増加した。この成長は天然ガス価格の上昇と天然ガス部門の天然ガス消費量の増加によるものであるが,一部は天然ガスへの対応,低い石炭コスト,およびカナダが2021年12月31日にすべての石炭採掘活動を停止したことによる鉱山減価償却によって相殺されている。また,Centraliaの燃料と購入電力コストが高いのは,Centralia 2号機商家の定価が高い時期に価格の高い電力を購入して契約義務を履行しているためである。
2021年同期と比較して,2022年12月31日までの3カ月間に炭素コンプライアンスコストが1200万ドル減少したのは,主に天然ガスをより多く使用し,石炭使用を減少させ,燃料組み合わせ比率の変化による温室効果ガス排出が減少し,生産量の増加と炭素1トン当たりの価格上昇で相殺されたためである。
2021年同期と比較して,2022年12月31日までの3カ月間のOM&A支出が2700万ドル増加したのは,主に会社の業績を反映したインセンティブ項目の増加と,成長と戦略計画の人員コスト増加によるものである
2022年12月31日までの3カ月間,調整後のEBITDAは2021年同期比2.98億ドル増加したが,主に我々の水力·天然ガス部門の調整後EBITDAが高かったのは,エバータ省市場の実現価格上昇,カナダ東部風力資源の増加および我々のエネルギーマーケティング部門の毛利が風力と太陽エネルギー部門の調整後EBITDAを増加させたためである。この部分はKeephills 1号機とSundance 4号機退役後のエネルギー移行部門調整後のEBITDA低下によって相殺されたが,Centralia 2号機の高い実現商家価格と収量部分で相殺された。
2022年第4四半期の普通株主の純損失は1.63億ドルだったはずだが、2021年同期の純損失は7800万ドルで8500万ドル増加した。2022年の純損失は,我々天然ガス部門のある施設の使用寿命の加速によるより高い減価償却と償却費用,税引前収益の増加や米国の現金税削減のための今期と前期税収調整によるより高いOM&A費用と所得税費用の影響を受けている。これらの悪影響は,低い資産減価,高い資産売却収益,資産売却タイミングおよび調整後のEBITDAの高さによって部分的に相殺される.
2021年同期と比較して,2022年第4四半期の経営活動のキャッシュフローは2.97億ドル増加したが,これは主にリスク管理活動の未実現損益の控除や商品価格の高い企業や市場変動に関する担保口座変動による運営資本の有利な変化であるが,燃料と購入電力コストの上昇および現在の所得税支出の増加により部分的に相殺されている。
2022年第4四半期のFCFは3.15億ドルであったが、2021年同期は7900万ドルであったが、これはエバータ省電力ポートフォリオの表現および2021年以来の調達有利な変化により調整後のEBITDAが高かったが、この部分は当期税項支出の増加、子会社非持ち株権益への支払いの増加、為替損失の増加および持続的な資本支出増加によって相殺された。
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 24
第4四半期のセグメント財務業績と経営実績
2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間、部門と所得税前収益(赤字)別の調整後EBITDAの概要は以下の通りです
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| 調整後EBITDA |
12月31日までの3ヶ月 | 2022 | 2021 |
水力発電 | 133 | | 67 | |
風力と太陽エネルギー | 92 | | 76 | |
ガス.ガス | 264 | | 103 | |
エネルギー転換 | 19 | | 37 | |
エネルギーマーケティング | 63 | | (11) | |
会社 | (30) | | (29) | |
調整後のEBITDA合計 | 541 | | 243 | |
所得税前収益 | 7 | | (32) | |
2021年と比較して、2022年第4四半期調整後のEBITDAは2.98億ドル増加した
·ハイドリューの業績が6600万ドル増加したのは、エバータ州市場でより高い業者や補助価格による収入増加が原因だ。
·エバータ州の事業者価格の上昇、カナダ東部風力資源の増加、環境属性収入の増加、Windrise風力エネルギーとノースカロライナ州の太陽エネルギー施設の増加に関する収入の増加、Windrise風力発電施設のタービン可用性から回収可能な違約金がWindrise風力施設の契約目標より低いことを確認したことにより、風力と太陽エネルギー会社の業績が1600万ドル増加した。
·天然ガス収益が1.61億ドル増加したのは、主にスケジューリング最適化と業者価格の上昇と、エバータ州のヘッジと契約決済によるものである。この部分は一般運用費用に関する高い天然ガスとOM&Aコストで相殺されている。
·エバータ州の石炭資産の停止により、エネルギー移行結果は1800万ドル減少し、Centralia 2号機のより高い生産量とより高い契約と業者の価格によって部分的に相殺された。
·エネルギーマーケティングの業績は2021年同期に比べて7400万ドル増加した。北米のすべての規制緩和された市場の実物と金融電力および天然ガス製品の短期取引により、業績は予想を超えている。
·企業コストは2021年に相当する。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 25
四半期情報を精選する
電力市場の性質と関連する燃料コストのため、私たちの結果は季節的だ。電力価格の低い春と秋には高いメンテナンスコストが発生することが予想される;暖房と冷凍負荷の増加により、主要市場の電気価格は通常冬と夏のピーク時に上昇する。利益率は通常第2四半期にも影響を受けるが,太平洋北西地域の春季径流と降雨による水力発電生産量がCentraliaの生産量に影響を与えているためである。通常,水力発電施設の電力や収入の大部分は,春に溶けた雪が流域や河川に流入し始めた数か月で発生する。逆に、歴史的には、風速は寒い冬の月の方が大きく、暖かい夏の月ではもっと低い。
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| Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 |
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収入.収入 | 735 | | 458 | | 929 | | 854 | |
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所得税前収益 | 242 | | (22) | | 126 | | 7 | |
経営活動現金流量(使用)(1) | 451 | | (129) | | 204 | | 351 | |
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普通株主は純収益を占めなければならない | 186 | | (80) | | 61 | | (163) | |
普通株主は1株当たり純収益(損失)を占めるべきである 基本的かつ希釈された(2) | 0.69 | | (0.30) | | 0.23 | | (0.61) | |
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| Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 |
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収入.収入 | 642 | | 619 | | 850 | | 610 | |
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所得税前収益 | 21 | | 72 | | (441) | | (32) | |
経営活動のキャッシュフロー | 257 | | 80 | | 610 | | 54 | |
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普通株主は純損失を占めなければならない | (30) | | (12) | | (456) | | (78) | |
普通株主は1株当たり純損失を占めるべきである 基本的かつ希釈された(2) | (0.11) | | (0.04) | | (1.68) | | (0.29) | |
(1)2022年第2四半期の経営活動のためのキャッシュフローは、主に我々の担保口座が大口商品価格の上昇と市場変動により変動し、運営資金に不利な変化が生じたためである
(2)普通株株主は基本1株当たり収益(損失)と希薄化後の1株当たり収益(損失)を占めるべきであり、当期既発行普通株の加重平均計算を採用すべきである。そのため、カレンダー年度を構成する4四半期の1株当たり収益(赤字)の和が年度1株当たり収益(損失)と異なる場合がある。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 26
普通株主は純収益(損失)を占めるべきであり、以下の変化と事件の影響を受けるべきである
·2022年のエバータ州のピーク電力価格と高い電力価格期間の全体的な供給増加によるより高い収入;
·2021年と2020年に天然ガスに転換する単位の天然ガス価格上昇と天然ガス消費量の増加
·2022年の低炭素コストは、石炭の放棄と再生可能エネルギーのコンプライアンス信用の2022年第2四半期の温室効果ガス返済義務の一部に関係している
·2021年第4四半期から2022年第4四半期まで、ケント山1号と2号風電施設は長時間運休を続けている。延長停電は2023年まで続く見通し
·すべての期間の資産減価費用およびフラッシングの影響を示します
·全期間の推定キャッシュフローと割引率の変化が廃棄資産廃棄準備金の変化に及ぼす影響
·2022年第3四半期に確認されたキャッシュフローの退役と使用寿命の変化のスケジュールを速めた
·ケント山風力発電施設の単塔故障の保険金額は2022年第2四半期に確認された700万ドル
·2022年の四半期ごとに、Windrise風力施設のタービン可用性が契約目標を下回ったことによる回収可能な違約金が記録されている
·Keephills 1号機は2021年第4四半期に引退し、Sundance 4号機は2022年第1四半期に退役する
·2021年第4四半期にノースカロライナ州の太陽エネルギー施設を買収
·Windrise風力発電施設は2021年第4四半期に使用開始
·2021年第3四半期にサンダース5号機の再電力プロジェクトを一時停止
·サンダース第5株は2021年に引退
·2022年第4四半期に確認された資産売却収益、2021年第2四半期売却パイオニアパイプラインの収益、2021年第3四半期の天然ガス設備売却益
·サニア施設2021年第2四半期計画外蒸気供給中断
·2021年に女性地位委員会から資金を受けた
·将来の残りの特許権使用料が2021年第3四半期に重い契約として確認されるように、Highvale鉱を閉鎖する計画を加速した
·Highvale鉱の加速閉鎖は、石炭コストを計上した鉱場減価償却を増加させる。2021年前3四半期に発生した石炭在庫減記
·2021年第2四半期と第3四半期に発生した石炭関連部品·材料在庫減記;
·2021年第1四半期のAESO送電線損失裁決の更新割当数の影響;
·ドルに対するカナダドルの変動によるドル建ての長期債務残高の為替損益は、ヘッジに指定されていない
·現在と将来の税費支出は、各四半期の税引き前収益によって変動します。2021年以降、将来の税収支出が増加しているのは、主に一部のカナダ業務に対する繰延減税と時価対沖の損失によるものである。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 27
財務状況
以下の表は、2021年12月31日から2022年12月31日までの連結財務状況表の大きな変化を重点的に紹介している
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資産 | Dec. 31, 2022 | Dec. 31, 2021 | 増加/(減少) |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | 1,134 | | 947 | | 187 | |
貿易その他売掛金 | 1,589 | | 651 | | 938 | |
リスク管理資産 | 709 | | 308 | | 401 | |
その他流動資産(1) | 282 | | 291 | | (9) | |
流動資産総額 | 3,714 | | 2,197 | | 1,517 | |
| | | |
非流動資産 | | | |
リスク管理資産 | 161 | | 399 | | (238) | |
財産·工場·設備·純価値 | 5,556 | | 5,320 | | 236 | |
その他非流動資産(2) | 1,310 | | 1,310 | | — | |
非流動資産総額 | 7,027 | | 7,029 | | (2) | |
総資産 | 10,741 | | 9,226 | | 1,515 | |
| | | |
負債.負債 | | | |
流動負債 | | | |
売掛金と売掛金 | 1,346 | | 689 | | 657 | |
リスク管理負債 | 1,129 | | 261 | | 868 | |
長期債務と賃貸負債(流動) | 178 | | 844 | | (666) | |
その他流動負債(3) | 235 | | 137 | | 98 | |
流動負債総額 | 2,888 | | 1,931 | | 957 | |
| | | |
非流動負債 | | | |
信用手配、長期債務、賃貸負債 | 3,475 | | 2,423 | | 1,052 | |
退役その他の規定(長期) | 659 | | 779 | | (120) | |
リスク管理負債(長期) | 333 | | 145 | | 188 | |
固定福祉債務やその他の長期負債 | 294 | | 253 | | 41 | |
その他非流動負債(4) | 1,103 | | 1,102 | | 1 | |
非流動負債総額 | 5,864 | | 4,702 | | 1,162 | |
総負債 | 8,752 | | 6,633 | | 2,119 | |
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権益 | | | |
株主は権益を占めなければならない | 1,110 | | 1,582 | | (472) | |
非制御的権益 | 879 | | 1,011 | | (132) | |
総株 | 1,989 | | 2,593 | | (604) | |
負債と権益総額 | 10,741 | | 9,226 | | 1,515 | |
(1)限定現金、前払い費用、在庫、および販売待ち資産を含む。
(二)投資、融資リース売掛金の長期部分、使用権資産、無形資産、営業権、繰延所得税資産、その他の資産を含む。
(3)銀行貸越、退役その他の準備の当期部分、契約負債の当期部分、所得税への対応、および配当金を含む。
(4)交換可能な証券、繰延所得税負債、および契約負債を含む。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 28
TransAlta総合財務状況表の大きな変化は以下の通りである
運営資金
流動資産は2022年12月31日現在で15.17億ドル増加し、2021年12月31日の21.97億ドルから37.14億ドルに増加したが、これは主にエバータ州の強い定価が運営キャッシュフローを増加させ、収入の増加、貿易やその他の売掛金の増加、市場価格の変動による担保の増加とリスク管理資産の増加によるものである。同社は2022年12月31日現在、純負債状況下で3.04億ドル(2021年~5500万ドル)のデリバティブ関連現金担保を提供している
流動負債は2021年12月31日の19.31億ドルから2022年12月31日の28.88億ドルに増加し、9.57億ドル増加し、主に建築活動の増加による売掛金の増加と売掛金の増加によるものである。また,エネルギー市場支部の対応金の増加,取引相手債務に関する担保の増加,リスク管理負債の増加は,主に複数の市場の市場価格変動によるものである。この等増加は,2022年満期に償還された4.50%無担保優先手形4億ドルと,KH債券2.06億ドルを長期負債に再分類して部分的に相殺し,当社が免除され補充契約を締結し,長期債務に再分類されたKent Hills 1および2風力施設の修復支援に協力しているためである。2022年12月31日現在、会社は2.6億ドル(2021-1800万ドル)のデリバティブに関する現金担保、純資産頭寸を持っている。
流動資産の流動負債に対する黒字は、2022年12月31日現在、長期債務と賃貸負債の現在部分を含めて8.26億ドル(2021-2.66億ドル)となっている。我々の運営資本が前年比増加したのは,主にKH債券が流動負債から長期負債に再分類されたことと,2022年に満期になった4億ドル4.50%の無担保優先手形が返済されたためである。同増加は、現金が1.87億ドル増加し、貿易やその他の売掛金が9.38億ドル増加したためでもあるが、これは、より高い担保提供と、主に市場価格変動によって増加した4.01億ドルのリスク管理資産を含むエバータ州の強い商人の定価によるものである。増加分は、売掛金(保有担保を含む)が6.57億ドル増加し、リスク管理負債が8.68億ドル増加した(主に市場価格変動による)相殺された。長期債務や賃貸負債を除く現在の部分は1.78億ドル(2021年-8.44億ドル)で、2022年12月31日現在の流動資産の負債に対する黒字は10.04億ドル(2021年-11.1億ドル)で、前年をやや下回った。
非流動資産
2022年12月31日現在の非流動資産は70.27億ドルで、2021年12月31日現在の70.29億ドルより200万ドル減少した。減少の要因はリスク管理資産の減少であり,これは複数市場の市場定価変動や契約決済によるものであるが,主に不動産,工場,設備(“PP&E”)の増加によって相殺される。PP&Eが増加した9.18億ドルは,主に白岩風力発電プロジェクト,ガーデン平野風力発電プロジェクト,Horizon Hill風力発電プロジェクト,北方金田太陽プロジェクトとケント山修復コスト,その他の計画における主な維持費用に用いられている。退役と修復費用7400万ドル、資産減価6200万ドル、減価償却5.38億ドルの改訂と増加分はPP&Eの増加額を相殺した
非流動負債
2022年12月31日現在の非流動負債は58.64億ドルで、2021年12月31日現在の47.02億ドルより11.62億ドル増加し、主に会社と2年間の4億ドルの変動金利定期融資に関する長期債務と賃貸負債が10.52億ドル増加し、この融資は2022年12月31日にすべて抽出され、400ドルの優先グリーン債券が発行されたためである。免除を受けたため、KH債券は2022年にも長期債務に再分類された。これは、2022年にPingston Power Inc.の無請求権債券によって流動負債に再分類されて相殺される。リスク管理負債が1.88億ドル増加したのは、複数の市場と新契約の変動によるものであるが、退役や他の準備金の1.2億ドルの減少や固定収益債務やその他の長期負債の4100万ドルの減少により相殺された
総株
2022年12月31日までに、総株式は6.04億ドル減少し、原因は他の総合損失4.24億ドル、非持株権益に1.87億ドルを割り当て、NCIB項での株買い戻し5400万ドル、普通株と優先株が発表した配当1.03億ドルであったが、1.61億ドルの純収益によって部分的に相殺された。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 29
金融資本
同社は、十分な金融資本の獲得を確保するために、強力な貸借対照表や財務状況を維持することに注力している。信用格付けは、会社の融資コスト、流動性および運営に関する情報を提供し、企業が短期および長期融資を得る能力および/またはそのような融資のコストに影響を与える。強力な貸借対照表を維持することで、会社が会社の財務業績に有利な条項と価格で各種取引相手と契約を締結することができ、TransAltaが商品と信用周期を通じてよりよく資本市場に参入できるようにする
2022年、ムーディーズはBa 1に対する同社の長期格付けを再確認し、安定に展望した。DBRS朝星は、会社の発行者格付けと無担保債務/中期手形格付けはBBB(低)、会社の優先株格付けはPFD-3(低)であり、見通しはすべて安定であることを繰り返した。また、スタンダードグローバル格付けは、同社の高級無担保債務格付けと発行者信用格付けがBB+であり、見通しが安定していることを再確認した。我々の信用格付けに関するリスクは,本MD&Aのガバナンスとリスク管理部分で検討した。
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 30
資本構造
強力な財務状況は、商品と信用周期を通じて資本市場により良く参入する機会を会社に提供する。私たちは私たちの財政状況の実力を評価するのを助けるために総資本を使用する。私たちの資本構造には以下のような構成要素が含まれている
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12月31日まで | 2022 | 2021 | 2020 |
| $ | % | $ | % | $ | % |
TransAlta社 | | | | | | |
無担保債務純額を優先する | | | | | | |
追索権債務-カナダドル債券 | 251 | 5 | 251 | 4 | 249 | 3 |
追徴権債務-米国優先手形 | 934 | 18 | 888 | 16 | 886 | 13 |
信用手配 | — | — | — | — | 114 | 2 |
定期ローン | 396 | 8 | — | — | — | — |
他にも | 1 | — | 4 | — | 7 | — |
差し引く:現金と現金等価物(1) | (884) | (17) | (703) | (12) | (121) | (2) |
減算:その他の現金および流動資産(2) | (20) | — | (19) | — | (13) | — |
無担保債務純額を優先する | 678 | 14 | 421 | 8 | 1,122 | 16 |
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その他債務負債 | | | | | | |
交換可能債券 | 339 | 6 | 335 | 6 | 330 | 5 |
無請求権債務 | | | | | | |
TAPCホールディングスLP債券 | 94 | 2 | 102 | 2 | 111 | 2 |
OCP債券 | 241 | 4 | 263 | 5 | 284 | 4 |
賃貸負債 | 112 | 2 | 78 | 1 | 112 | 2 |
純債務総額(3)-TransAlta社 | 1,464 | 28 | 1,199 | 22 | 1,959 | 29 |
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TransAlta再生可能エネルギー | | | | | | |
TransAlta再生可能エネルギー報告書の純債務 | | | | | | |
信用手配を承諾する | 32 | 1 | — | — | — | — |
平ストンボンド | 45 | 1 | 45 | 1 | 45 | 1 |
メイランクソン·ウルフ風力債券 | 202 | 4 | 235 | 4 | 268 | 4 |
新リッチモンド風電債券 | 112 | 2 | 120 | 2 | 127 | 2 |
ケントヒルズ風債券 | 206 | 4 | 221 | 4 | 230 | 3 |
ウィンライズ·ウィンド·ボンド | 170 | 3 | 171 | 3 | — | — |
賃貸負債 | 23 | — | 22 | — | 22 | — |
差し引く:現金と現金等価物(4) | (234) | (4) | (244) | (4) | (582) | (9) |
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TransAlta再生可能エネルギー経済投資の債務 | | | | | | |
米国税収持分融資(5) | 123 | 2 | 135 | 2 | 134 | 2 |
南ヘデランには追加権債務がない(5) | 711 | 14 | 732 | 13 | 772 | 11 |
純債務総額(3)−TransAlta再生可能エネルギー | 1,390 | 27 | 1,437 | 25 | 1,016 | 14 |
総合純債務総額(3)(6)(7) | 2,854 | 55 | 2,636 | 47 | 2,975 | 43 |
非制御的権益 | 879 | 17 | 1,011 | 18 | 1,084 | 16 |
交換可能優先証券(7) | 400 | 7 | 400 | 7 | 400 | 6 |
株主は権益を占めなければならない | | | | | | |
普通株 | 2,863 | 54 | 2,901 | 51 | 2,896 | 43 |
優先株 | 942 | 18 | 942 | 17 | 942 | 14 |
黒字·赤字·累積その他の総合収益を貢献する | (2,695) | (51) | (2,261) | (40) | (1,486) | (22) |
総資本 | 5,243 | 100 | 5,629 | 100 | 6,811 | 100 |
(1)2022年12月31日現在、現金及び現金等価物は、銀行貸越を差し引いた純額である。
(2)これらの現金は、未返済債務の償還に限定されるため、OCP制限現金を含む元本部分は、関連債務の帳簿価値が外国為替レート変化の影響を受けるため、債務の経済的および指定されたヘッジツールの公正価値も含むからである。
(3)これらの項目は“国際財務報告基準”で定義されておらず、標準化の意味もない。これらの項目のさらなる議論については、本MD&Aにおける“国際財務報告基準追加計量”および“非国際財務報告基準計量”の節を参照して、適用されるように、“国際財務報告基準”に従って計算された計量との照合を含む。
(4)TransAlta Energy(Australia)Pty Ltd.が所有する1.45億豪ドル(1.58億豪ドル)の現金を含み、TransAlta Renewablesが将来オーストラリアの成長プロジェクトに資金を提供するために使用される。
(5)TransAlta Renewablesは,これらの債務を持つ米国エンティティに経済的利益を持ち,オーストラリアエンティティには7.86億豪ドル(2021年-8億豪ドル)の優先保証手形を含む経済的利益を持つ.
(6)Skookumchuck風電施設は株式会計の合弁企業であり、その税額株式融資は当該金額に計上されていない。
(7)総合純負債総額には、クレジット目的については、配当支払いの権益があるとみなされるため、交換可能優先証券は含まれていない
TransAlta Corporation·2022総合報告M 31
私たちは2022年に私たちの財務状況を強化し続け、私たちの成長戦略に資金を提供するのに十分な流動性を持っている。
私たちは以下のように流動性と株主価値を向上させた
2022
·4億ドルの高級グリーン債券を発行し、固定額面の年利率は7.75%で、2029年11月15日に満期となる
·2022年満期の4億ドル4.50%無担保優先手形の償還
·約束された銀団信用手配を2026年6月30日まで延長し、約束された二国間信用手配を2024年6月30日まで延長する
·私たちの銀行銀団と2年間の変動金利定期融資を完了し、金額は4億ドル、満期日は2024年9月7日。定期ローンの金利は、選択されたオプションによって異なる(例えば、カナダの最優遇金利および銀行引受金利)
·我々のNCIB計画により、1株当たり12.48ドルの平均価格で4,342,300株の普通株を購入および解約し、総コストは5,400万ドルであった。
2021
·我々のWindrise風力施設に関する1.73億ドルのプロジェクト融資を獲得した。
2020
·私たちの南ヘデラン施設に関する8億オーストラリアドルのプロジェクト融資を受けた
·償還可能で回収可能な第1優先株の対価として、Brookfieldから第2弾4億ドルを獲得した
·2020年11月25日に満期となった5%の4億ドル中期手形の償還、および
·NCIB計画により、1株8.33ドルの平均価格で7,352,600株の普通株を購入·解約し、総コストは6,100万ドル。
信用手配
会社の信用手配の概要を以下の表に示す
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As at Dec. 31, 2022 | 施設 サイズ | すでに利用している | 使用可能である 容量 | 成熟性 日取り |
信用手配 | 未払済信用状(1) | 現金抽選 |
Vbl.約束 | | | | | |
TransAlta社の銀団信用手配 | 1,250 | 738 | — | 512 | Q2 2026 |
TransAlta再生可能エネルギー銀団信用手配 | 700 | — | 33 | 667 | Q2 2026 |
TransAlta社の二国間信用手配 | 240 | 219 | — | 21 | Q2 2024 |
TransAlta社の定期ローン | 400 | — | 400 | — | Q3 2024 |
承諾総数 | 2,590 | 957 | 433 | 1,200 | |
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未提出 | | | | | |
TransAlta社には施設が必要です | 250 | 120 | — | 130 | 適用されない |
TransAlta再生可能エネルギー需要施設 | 150 | 98 | — | 52 | 適用されない |
未提出総数 | 400 | 218 | — | 182 | |
(1)TransAltaは、潜在環境義務、商品リスク管理およびヘッジ活動、年金計画義務、建築項目および購入義務に関連する債務を含む、ある当事者に対する潜在的債務を保証するために、信用状および現金担保を発行する義務がある。約束されていないローンを担保とした信用状は、すでに約束した銀団信用ローンの下で利用可能な容量を減少させた。
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 32
アメリカ税収持分融資
当社はいくつかの風力施設の株式を持っており、これらの施設は米国の再生可能エネルギー施設の税収割引を受ける資格がある。現在の再生可能エネルギー施設の組合せでは,TransAltaはこのような税収割引を完全に貨幣化することはできない。これらのインセンティブを活用するために、会社は税収公平投資家(“TEI”)と協力し、後者は税金控除の一部と引き換えにこれらの施設に投資する。
いくつかのTEI融資構造は一部の現金現金使用(“Pay-Go”)融資手配を含み、この手配によると、実際の年間発電量(MWh)がある生産敷居を超えた場合、TEIは会社に現金貢献(“Pay-Go貢献”)を提供することが義務付けられている。必要に応じた手配はTEIの初期投資が低く、潜在的な資産パフォーマンスの悪い影響から彼らを保護するためにいくつかの保護を提供した。
TransAltaは、TEI寄付が長期債務であることを確認し、額はTEIから受け取った収益であり、TransAlta子会社の株式と交換し、以下の要素を差し引く
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生産税控除(“PTC”) | この期間に発生した電力から技術指標に分配された仮電気価格は,他の収入の中で稼いだ収入であることが確認され,税収持分融資の減少となる。 |
税金か | 技術·革新への税収優遇及び属性の分配、例えば投資税収相殺及び税収減価償却、純利息支出において確認し、税収権益融資の減少であることを確認する。 |
利子支出 | 有効金利法を用いた利息支出は発生した利息支出純額で確認され,税項権益融資の増加が確認された。 |
現金払いで金を支払う | TEIは,年間生産量が契約規定の敷居を超えた場合に付加的な現金貢献を行い,税収持分融資の増加が確認された。 |
現金分配 | TEIへの現金支払いは,税収持分融資の減少と考えられている。 |
生産税免除計画
米国現行税法は、条件を満たす風力エネルギープロジェクトがプロジェクト運営の最初の10年間に1キロワット時発電所で稼いだ税収控除を受けることを許可している。再生可能エネルギー施設の課税収入(損失)の一部と生産されたPTCおよびその施設で生成された現金の一部は、合意された税引後投資リターン(Flip Point)を達成するまでTEIに割り当てられる。Flip Pointの後、TEIはこの施設で発生した現金と課税収入(損失)の小さい部分を保持する。
以下の表は、同社がPTC資格を有する税収持分融資スケジュールに関する情報について概説する
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施設 | 商業運営日 | 予想反転点 | 初期TEI投資(ドル) | 年間PTC(ドル)を予想する | 年払いを期待する | | 課税所得額と臨時税額の分配 (前反転点) | |
湖風 | 2014 | 2029 | 45 | | 4 | | — | | | 99 | % | |
大水平線とアントリム線 | 2019 | 2030 | 126 | | 9 | | 2 | | | 99 | % | |
Skookumchuck(1) | 2020 | 2029 | 121 | | 10 | | — | | | 99 | % | |
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(1)当社は、国際財務報告基準に基づいて株式投資とみなされるSkookumchuck風力発電施設の49%の権益を有しており、当社の純収益の割合は、国際財務報告基準下の収益表に株式収入として反映されている。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 33
無請求権債務
Melancthon Wolfe Wind LP、Pingston Power Inc.,TAPC Holdings LP、New Richmond Wind LP、Kent Hills Wind LP、TEC Hedland Pty Ltd、Windrise Wind LP、TransAlta OCP LPの請求権のない債券の総帳簿価値は18億ドル(2021年12月31日から19億ドル)であり、通常の融資条件や契約の制限を受け、これらの条項は会社が施設運営によって生じる資金を獲得する能力を制限する可能性がある。ある分配テスト(通常は四半期ごとに実行)を満たした後、子会社はそれぞれの親会社に資金を分配することができる。これらの条件には分配前に債務超過カバー率を達成することが含まれており,これらの実体は2022年第4四半期にこの比率に達しているが,Kent Hills Wind LPやTAPC Holdings LPを除いて,後者は2022年により高い金利の影響を受けている。これらの実体は、2023年第1四半期まで次の債務超過カバー率を算出することができるまで、第4四半期のテスト以来蓄積された資金がそこに残されるだろう。2022年12月31日現在、5000万ドル(2021年12月31日-6700万ドル)の現金はこれらの財務制限によって制限されている。さらに、いくつかの請求権のない債券は、特定の準備金口座の設立を要求し、預金現金および/または信用状を提供することによって資金を提供する。
ケント山風力施設の改造
当社は2022年第2四半期に免除を取得し、補充契約を締結し、ケント山1号および2号風力発電施設の修復に協力した。免除を受けた後、当社はKH債券の未償還帳簿価値の一部を非流動負債に再分類しますが、今後12ヶ月以内に満期になる予定の元金返済は除外します。補足契約により,基礎交換作業が完了するまで,Kent Hills Wind LPはそのパートナーに何も割り当てることができない.
債務期日を予定する
2023年から2025年までの間に、私たちは8.39億ドルの債務満期があり、その中には4億ドルの追索権債務が含まれており、主に定期融資と関係があり、残りの部分は主に予定されていない追加権債務返済と関係がある。
資本提供者に資金を返還する
純利息支出
純利息支出の構成は以下のとおりである
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
債務利息 | 164 | | 163 | | 158 | |
交換可能債券の利子 | 29 | | 29 | | 29 | |
交換可能優先株の利子 | 28 | | 28 | | 5 | |
利子収入 | (24) | | (11) | | (10) | |
資本化利息 | (16) | | (14) | | (8) | |
賃貸負債利息 | 7 | | 7 | | 8 | |
クレジット手数料、銀行手数料及びその他の利息 | 27 | | 20 | | 25 | |
税収持分融資の税盾(一) | (2) | | (9) | | 1 | |
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予備を増やす | 49 | | 32 | | 30 | |
純利息支出 | 262 | | 245 | | 238 | |
(1)2022年の相殺残高は、主に、税務持分投資家に割り当てられたノースカロライナ州太陽エネルギー施設の減価償却(2021年-投資税控除)に関する税収割引に関する。“国際財務報告基準”によると、税項株式投資は債務とみなされ、税項減価償却及び投資税控除(状況に応じて定める)の貨幣化は債務残高の非現金減少とみなされ、利息支出の減少に反映される。
2022年の純利息支出が高いのは、主に支出が増加し、信用手配費用とその他の利息が増加したためであり、取引やヘッジ活動を支援するために発行された信用状の増加と、取引相手の義務として保証された現金担保品として支払う利息が高いこと、税務持分融資の税盾が低いことが原因である。有利な金利とより高い資本化利息により、利息収入増加分はこの影響を相殺した。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 34
株本
以下の表は、発行済みおよび発行済み普通株式および優先株について概説する
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時点で | Feb. 22, 2023 | Dec. 31, 2022 | Dec. 31, 2021 |
| 株式数(百万株) |
発行済みと発行済み普通株式、期末 | 268.2 | 268.1 | | 271.0 | |
優先株 | | | |
系列A(1) | 9.6 | | 9.6 | | 9.6 | |
Bシリーズ(1) | 2.4 | | 2.4 | | 2.4 | |
Cシリーズ(2) | 10.0 | | 10.0 | | 11.0 | |
系列D(2) | 1.0 | | 1.0 | | — | |
Eシリーズ | 9.0 | | 9.0 | | 9.0 | |
Gシリーズ | 6.6 | | 6.6 | | 6.6 | |
期末発行済み株式優先株 | 38.6 | | 38.6 | | 38.6 | |
シリーズI-交換可能証券(3) | 0.4 | | 0.4 | | 0.4 | |
発行済みと発行済み優先株、期末 | 39.0 | | 39.0 | | 39.0 | |
(1)2021年第1四半期に、当社は10,200,000株のAシリーズ株式のうち1,417,338株および1,800,000株のBシリーズ株のうち871,871株をそれぞれBシリーズ株式およびAシリーズ株に変換した。
(2)2022年第2四半期に、当社は11,000,000株発行済みCシリーズ株のうち1,044,299株をDシリーズ株に1対1で変換した。
(3)Brookfieldは、償還可能で回収可能な第1優先株と交換するために4億ドルを投資する。会計目的については、これらの優先株は債務とみなされ、連結財務諸表に如実に開示されている。
株主に配当金を送る
配当金の発表は取締役会が適宜決定する。以下は、2022年の四半期ごとに発表された普通株式と優先株配当金です
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申告日 | April 27, 2022 | July 27, 2022 | Nov. 8, 2022 | Dec. 12, 2022 |
普通株(支払日) | July 1, 2022 | Oct. 1, 2022 | Jan. 1, 2023 | April 1, 2023 |
普通株1株当たり配当金 |
普通株 | 0.0500 | | 0.0500 | | 0.0550 | | 0.0550 | |
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優先株式 | June 30, 2022 | Sept. 30, 2022 | Dec. 31, 2022 | March 31, 2023 |
1株の優先系列配当金 |
Aシリーズ | 0.17981 | | 0.17981 | | 0.17981 | | 0.17981 |
Bシリーズ | 0.16505 | | 0.22099 | | 0.33700 | | 0.37991 |
Cシリーズ | 0.25169 | | 0.36588 | | 0.36588 | | 0.36588 |
Dシリーズ | 0.25169 | | 0.28841 | | 0.40442 | | 0.45578 |
Eシリーズ | 0.32463 | | 0.32463 | | 0.43088 | | 0.43088 |
Gシリーズ | 0.31175 | | 0.31175 | | 0.31175 | | 0.31175 |
非制御的権益
同社は2022年12月31日現在、TransAlta Renewables 60.1%(2021年~60.1%)の株式を保有している。TransAlta Renewablesは上場企業であり、その普通株はトロント証券取引所に上場し、コードは“RNW”である。TransAlta Renewablesは多様で高度に契約されたポートフォリオを持ち,炭素強度は相対的に低い
私たちはまたTA Cogen 50.01%の株式(2021年から50.01%)を所有し、後者は3つの天然ガス熱電併給施設(オタワ、ウィンザー、サスカチュウィンブルク)と天然ガス燃焼施設(Sheerness)の権益を持っている。Sheernessは2021年に二重燃料発電施設として運営された
TransAlta Corporation·2022総合報告M 35
私たちはTA CogenとTransAlta Renewablesの持株権を持っているので、私たちはこれらの子会社に関連するすべての収益、資産、負債を統合した
2022年12月31日までの年度は,非持株権益による純利益が2021年に比べて100万ドル減少したのは,TA Cogen純収益の増加がTransAlta Renewablesの純収益の低下によって相殺されたためである。2021年と比較して、非持株権益によるTa Cogenの純収益が2900万ドル増加したのは、主にエバータ州市場の商家の定価が高いが、スケジューリング最適化により発電量が低く、この影響を部分的に相殺したためである
TransAlta Renewablesは2021年と比較して,非持株権益の純収益が3000万ドル減少したことに起因する。減少の要因は,TransAlta子会社に関する財務収入の低下,主に高い割引率に関する資産減価,高いOM&A,低い外貨収益および2021年末にWindrise Green債券を発行する利息支出の増加である。また,ケント山1号と2号風電施設の長時間運休により,純収益は低下した。収入増加とKent Hills遺跡倒壊タワーのリセット費用のために受けた保険収益部分はこの減少額を相殺した。当社はWindrise風電施設のタービン可用性が契約目標を下回ったことにより回収可能な違約金を確認した。TransAlta子会社に関連する財務収入は低く、高い分配は資本収益に分類されるからである。詳細は総合財務諸表付記12を参照されたい。
2021年12月31日までの1年間、非持株権益による純収益は2020年より7800万ドル増加し、1億12億ドルに達した。TransAlta Renewablesの2021年の利益増加は,主にTransAlta子会社への投資による財務収入の増加と,今年度は公正価値損失が確認されなかったが,Sarniaコージェネレーション施設計画外運休に関する違約金の計上,カナダ天然ガスに不利な蒸気調節調整,カナダ風力発電量の低下,外国為替収益の減少,資産減価増加分によって相殺された。2021年、TA Cogenの収益が高かったのは、主にエバータ州の市場価格の上昇によるものだった。
その他合併分析
統合されていない構造化エンティティまたは配置
すべての非統合構造エンティティまたは配置、例えば、非統合エンティティ、構造融資エンティティ、特殊目的エンティティまたは可変権益エンティティとの取引、プロトコルまたは契約スケジュールは、開示されなければならないが、これらの取引、プロトコルまたは契約スケジュールは、流動資金または資本資源の供給または需要に重大な影響を与える可能性がある。私たちは現在このような統合されていない構造化実体や配置を持っていない。
関係者取引
正常な経営過程において、吾らは市場条項に従って関連側(総合及び権益会計実体を含む)と取引を行い、このような取引はすでに交換価値に従って計量し、総合財務諸表で確認し、資産管理費、購入及び派生ツール契約を含むが、これらに限定されない。詳細は、連結財務諸表付記36“関連者取引”を参照されたい。
保証契約
私たちは、潜在環境義務、商品リスク管理とヘッジ活動、年金計画義務、建築プロジェクト、購入義務に関連する債務を含む、ある当事者への潜在的債務を確保するために、信用状と現金担保を発行する義務がある。2022年12月31日現在、合計12億ドル(2021年から9.02億ドル)の信用状と3.04億ドル(2021年から5500万ドル)の現金担保を提供しています。これらの信用状および現金担保は、私たちの総合財務諸表のいくつかの金額が、リスク管理負債、福祉義務の定義、および他の長期負債、および退役およびその他の支出の下に含まれることを保証します。2022年期間に発行された信用状の額が増加したのは、資産ヘッジやエネルギーマーケティング活動に必要な担保の増加が原因だが、年金計画承諾およびHighvale鉱山年金計画と債務回収に関する信用状減少部分はこの増加を相殺した。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 36
資産剥離による収益
同社は2022年に2つの水力発電施設の売却を完了し,そのサンダース5号機のエネルギー転換資産に関する設備,その他の設備を売却した。これらの販売の結果,同社は6600万ドルの収益を獲得し,3200万ドルの販売収益を記録した。また、2022年第4四半期に、会社は売却資産の収益と総合収益(赤字)表で確認した契約決済を記録した。
支払いを引き受ける
契約の約束は以下の通りである
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| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028年以降 | 合計する |
天然ガス、輸送及びその他の契約(1) | 56 | | 47 | | 45 | | 45 | | 46 | | 457 | | 696 | |
変速機(1) | 10 | | 7 | | 7 | | 3 | | 1 | | 39 | | 67 | |
石炭供給と採鉱協定(1) | 83 | | 87 | | 71 | | — | | — | | — | | 241 | |
長期サービス協定(1) | 51 | | 49 | | 35 | | 32 | | 21 | | 140 | | 328 | |
経営リース(1,2) | 3 | | 3 | | 3 | | 2 | | 2 | | 29 | | 42 | |
長期債務(3) | 170 | | 527 | | 142 | | 177 | | 154 | | 2,393 | | 3,563 | |
交換可能証券(4) | — | | — | | 750 | | — | | — | | — | | 750 | |
賃貸負債の元金支払い(5) | (7) | | 4 | | 4 | | 3 | | 4 | | 127 | | 135 | |
長期債務及び賃貸負債の利子(1,6) | 205 | | 192 | | 166 | | 158 | | 150 | | 836 | | 1,707 | |
交換可能証券の利息(1,4) | 52 | | 62 | | — | | — | | — | | — | | 114 | |
増加(1,7) | 446 | | — | | — | | — | | — | | — | | 446 | |
TransAltaエネルギー変換法案(1) | 6 | | — | | — | | — | | — | | — | | 6 | |
合計する | 1,075 | | 978 | | 1,223 | | 420 | | 378 | | 4,021 | | 8,095 | |
(1)連結財務状況表で財務負債が確認されていない。
(2)賃貸負債が確認されていない賃貸契約と、まだ開始されていない賃貸契約とを含む
(3)ヘッジ会計および派生ツールの影響は含まれていない。
(4)交換可能証券は2025年1月1日にBrookfieldによって交換されると仮定する。
(5)レンタル負債には1200万ドルのリースインセンティブが含まれており、2023年に受信される予定です。
(6)長期債務の利息は現在の債務に基づいており、満期再融資に関する仮定はない。
(7)成長コミットメントの詳細については、本MD&Aの戦略および成果を渡す能力部分を参照されたい。
事件があったり
TransAltaは,その正常な業務過程で発生する様々なクレームや法律や規制プロセスで当事者とされることが多い.TransAltaは、クレームの性質、論争またはクレームの金額、および保険カバー範囲を含む各クレームを審査した。いかなる特定のクレームも会社に有利な方法で解決される保証はなく,このようなクレームがTransAltaに実質的な悪影響を与えない保証はない.規制当局からの問い合わせも正常な業務過程で生じる可能性があり、会社は必要に応じて対応する。
当社はエバータ州エネルギー·補助サービス市場でのオファーや見積行為を継続的に内部審査し、必要に応じて不審な違反を自己報告したり、規制機関の問い合わせに応じたりします。特定の事項が当社に有利な方法で解決されるか、またはそのような事項がTransAltaに大きな悪影響を与えない可能性はまだ確認できていません。
ブラソのローンはエバータ省政府に請求されています
九月一日2022年9月9日、会社はエバータ州国王裁判所にエバータ省政府に対するクレーム声明を提出し、(I)Braeau施設の周囲5キロの範囲で鉱物リースを付与することは、会社とエバータ省政府が1960年に達成した合意に違反した。(Ii)エバータ省政府は、Braeau施設付近の水力圧裂リスクによる会社のいかなる費用や損害を賠償する必要がある。九月一日2022年2月29日、エバータ省政府は、(I)エバータ州エネルギー規制機関(“AER”)の管轄権を簒奪しようとする会社、(Ii)規制法(エバータ州)に基づいて、時間が経過したと主張する弁護声明を提出した。裁判は2024年第1四半期に行われる予定だ。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 37
ブラソ施設−油井ナンバープレート申請水力圧裂活動を考慮
AERは2019年5月27日にBraeau施設周辺3キロ範囲での水力圧裂は許可されていないが,Braeau施設3~5キロ範囲のすべての地層(Duvernayを除く)での水力圧裂を許可する地下命令を発表した。その後、2つの石油と天然ガス事業者はAERに申請を提出し、ブラソ施設の周囲3~5キロの範囲の10つの油井許可証(水力圧裂活動を含む)の許可を要求した。これらの申請を考慮した規制公聴会−手続きは379−2023年2月27日から3月10日までの間に開催される予定である。同社は,ブラソ施設の5キロ範囲内のいずれの地層内での水力圧裂活動が受け入れられないリスクを構成するか,申請は拒否されるべきであるという立場である。
水力発電調達手配−排出実績ポイント
平衡池はエバータ省の水電施設が2018年から2020年(初尾2年を含む)の炭素競争力激励法規と技術革新と削減法規に組み入れられたために獲得した排出業績信用(EPC)を獲得する権利があると主張している。バランスプールはEPCの所有権を持っていると主張しているが,水電気調達手配下の法律変更条項はEPCをバランスプールに伝達することを要求していると考えられるからである。TransAltaはEPCや法的変更から何の利点も得られず,Balance Poolはこれらの積分を得る権利がないと考えられる.仲裁はすでに始まり、公聴会は2023年2月6日から10日まで開催される予定だ。しかし、グループのメンバーの一人が辞任したため、公聴会は延期された。新たなグループメンバーが任命され、2023年5月18日から6月1日まで2週間の公聴会が開催される。TransAltaは約1,750,000台の帳簿価値を記録していないEPCを持ち,これらのEPCは2018年から2020年の間に作成され,Balance Poolのクレームによりリスクに直面している。
Sundance A引退
TransAltaは,Highvale鉱での比例シェアを含むTransAltaがSundance Aに支払った退役費用を残高プールから支払うようにエバータ省公共事業委員会(“AUC”)に申請した。バランスプールと公共事業消費者提唱者は,TransAltaが主張する引退コストに異議を唱えているため,介入者として参加している。各種の要素、新冠肺炎疫病と平衡池の情報に対する重大な要求を含むため、申請はすでに延期された。聴聞日は未定ですが、申請は2023年下半期に聴聞が行われる可能性があります。TransAltaはBalance Poolから退役費用の支払いを受ける予定だが、AUCが奨励する金額はまだ確定していない。
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 38
キャッシュフロー
以下では、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間連結現金フロー表の重大な変化を重点的に紹介した
| | | | | | | | | | | |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 増加/(減少) |
現金と現金等価物、年明け | 947 | | 703 | | 244 | |
提供者(使用): | | | |
経営活動 | 877 | | 1,001 | | (124) | |
投資活動 | (741) | | (472) | | (269) | |
融資活動 | 45 | | (282) | | 327 | |
外貨現金の割引 | 6 | | (3) | | 9 | |
現金と現金等価物、年末 | 1,134 | | 947 | | 187 | |
2021年と比較して、2022年12月31日までの年度の経営活動からの現金の減少は、主に運営資本の不利な変化によって増加し、主により高い売掛金と支払いからの担保から、部分的により高い売掛金と受信された担保によって相殺され、より高い燃料および購入された電力からである。担保口座の変動は商品価格の高い企業や市場変動と関係がある。この部分は,高い収入(リスク管理活動の未実現損益を差し引く),高い他の運営(収入)損失純額と低い炭素コンプライアンスコストによって相殺される。
2021年と比較して、2022年12月31日までの年間投資活動からの現金が減少した主な原因は、
·PP&Eの成長プロジェクトとケント山修復建設活動のための現金増加(4.38億ドル)、今年度の投資増加(1000万ドル);
·前年はパイオニアパイプラインの売却益(1.28億ドル)を含み、以下の項目の一部が相殺された
·前年にノースカロライナ州太陽エネルギー会社の買収が含まれていたので、買収のための現金純額が減少した(1.1億ドル)
·建設中資産工事の支払すべき時間に関する非現金回転金の有利な変化(7100万ドル);
·高い金融商品が収益(3300万ドル)を達成した
·財産、工場、設備の売却収益が増加した(2700万ドル);
·受取ローン収入が増加(2100万ドル)。
2021年と比較して、2022年12月31日までの年間融資活動からの現金が増加した主な原因は、
·会社の信用手配による純借入金の増加(5.63億ドル)
·長期債務発行の収益増加(3.59億ドル);
·金融商品の高い達成収益(3,900万ドル)は、以下の要因によって部分的に相殺されます
·より多くの長期債務(5.29億ドル)の返済
·NCIBによる普通株式買い戻し(4800万ドル);
·子会社非持株権益への分配を増加させる(3100万ドル);
·普通株と優先株配当金の増加(1000万ドル);
·より高い融資費用とその他の費用(900万ドル);
·普通株発行収益が減少(500万ドル)。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 39
“国際財務報告基準”追加措置と非“国際財務報告基準”措置
“国際財務報告基準”の別の措置は、連結財務諸表の理解に関する内訳、タイトルまたは小計であるが、“国際財務報告基準”に規定されている最低内訳ではないか、または連結財務諸表の理解に関連しているが、連結財務諸表の他の場所に列報されていない財務措置の列報である。我々は、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度総合収益(赤字)報告書に、毛金利と営業収入(赤字)という行項目を含めている。これらの項目は管理層と投資家に持続的な経営業績の測定基準を提供し、この測定基準は異なる時期の間で比較が容易である。
私たちは多くの財務指標を使用して、以下に述べるように、非国際財務報告基準に基づいて報告された指標と比率を含む当社の業績とわが業務部門の業績を評価します。他に説明がある以外は、すべての金額はカナダドルで計算され、国際財務報告基準に基づいて作成された総合財務諸表に由来する。これらの非国際財務報告基準の金額、計量と比率は、私たちの国際財務報告基準の金額と一緒に読むことで、読者に経営陣がどのように業績を評価するかをよりよく知ることができると信じている。
“国際財務報告基準”によると、非国際財務報告基準の額、計量、比率は標準化の意味がない。それらは、他社が提案した類似指標と比較することはあまり不可能であり、私たちのIFRS結果の代替として、または私たちの結果よりも意味があるように、私たちのIFRS結果と孤立して見るべきではない。
非国際財務報告基準財務測定基準
調整後のEBITDA、FFO、FCF、純債務総額、総合純債務総額と調整後の純債務はすべて本MD&Aで紹介した非IFRS指標である。本MD&Aのセグメント財務業績と経営業績、セグメント財務業績と経営業績、選定された四半期情報、金融資本と肝心な非IFRS財務比率部分を参照して、このような非IFRS指標を最も比較可能なIFRS指標と協調することを含むより多くの情報を理解する。
調整後EBITDA
業務部門ごとに調整後のEBITDAで測定した経営実績に責任を負う。調整後のEBITDAは我々の核心業務の収益力を代表する重要な管理指標である。2022年第2四半期には、取引発生期間中の資産やエネルギーマーケティング部門の表現を反映させるために、同一取引相手と頭角を相殺することで効率的に決済する平倉の影響を含む調整後のEBITDA構成を調整した。したがって、当社はこの構成を以前に報告したすべての期間に適用しました。利息、税項、減価償却と償却は含まれていません。会計処理の違いが私たちの核心業務結果を歪める可能性があります。また、結果をより良く評価するためにいくつかの項目を再分類·調整したが、継続的な業務業績を反映できない可能性のある項目は含まれていない。この陳述は読者が傾向を分析するのに役立つかもしれない。
以下に調整について説明する.
収入の調整
·カナダとオーストラリアで所有しているいくつかの資産は完全に契約を結び、“国際財務報告基準”に基づいて融資リースとして記録されている。より適切な方法は、融資リース収入や融資リース受取金の減少ではなく、契約に応じて受け取った支払いを能力支払いとして私たちの収入に反映させることだと思います
·調整後のEBITDAは、未実現の時価建て損益と未実現の為替損益が商品取引に及ぼす影響を排除するように調整した
·結清頭寸に関する損益は、頭寸と結清頭寸の間に記録された取引所を相殺することで効率的に決済する
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 40
燃料と購入電力の調整
·うち採鉱設備の減価償却は、燃料や購入電力に含まれています。
·2020年と2021年の石炭在庫の減記は含まれておらず、石炭の不使用と2021年末のハイワレ炭鉱の加速閉鎖の決定に関連しており、継続的な業務実績は反映されていない。
·南ヘデラン施設が2017年7月に操業したことについては、約7400万ドルの送電と配電コストを前払いした。利息収入は前払い資金に記入してください。この利子収入を毎期送電と配電コストの減少に再分類し,企業の純コストを反映した。
操作、維持、管理の調整
·我々の天然ガス転換施設のHighvale鉱や石炭作業に関する部品や材料在庫を減記する。
·持続的な業績を反映できないので、Highvale鉱の閉鎖および固定収益年金計画に影響を与える欠陥収益は含まれていない。
その他の営業収入の純額の調整
·Highvale鉱閉鎖によって確認された将来の特許権使用料支払いに関する重い契約条項は含まれていません。これらは営業収入の一部ではないので
·会社のクリーンエネルギー移行計画による契約終了罰金は含まれていません。
·Sheerness施設の石炭除去により、既存の石炭供給プロトコルの余剰石炭供給支払いは、2020年に重い契約として確認され、除外された。
·ケント山ビル倒壊に関する保険賠償は含まれていませんが、これらの賠償は投資活動に関係しているため、継続的な業務業績を反映できません
利子·税·減価償却·償却を除く収益(赤字)調整
·資産減価費用(償却)は含まれておらず、これらは減価償却や償却に影響を与える会計調整であるため、継続的な業務実績は反映されていない。
·営業収入の一部ではないので、売却資産や為替損益のいずれの損益も含まれていない。
権益類投資の調整
·2020年第4四半期にSkookumchuck風電施設の49%の権益を買収し、“国際財務報告基準”によると、この施設は株式投資とみなされ、純収益における割合シェアは“国際財務報告基準”の収益表に株式収入として反映されている。この投資は我々の通常発電事業の一部であるため,Skookumchuck風力発電施設調整後EBITDAにおける割合シェアを我々の調整後EBITDA総額に計上した。また、風力と太陽光調整後の業績には、この投資の全運営結果を反映するために、私たちが比例して割り当てた収入と費用も含まれています。我々は,我々の通常の発電業務を代表しないため,EMG International,LLCの調整後EBITDAを我々の調整後のEBITDA総額に計上していない
年平均EBITDA
年平均EBITDAは非国際財務報告基準の展望性財務計量であり、現在建設中のプロジェクトが完成時に発生する予定の年平均EBITDAを示すために用いられる。
運営資金(“FFO”)
FFOは,運営資金変動前の経営活動による現金を代表し,従来期間の業績と比較してキャッシュフロー傾向を評価することができるため重要な指標である。FFOは非国際財務報告基準の測定基準だ
TransAlta Corporation·2022総合報告M 41
運営キャッシュフローの調整
·Skookumchuk風力発電施設に関連するFFOを含み、この風力発電施設は、“国際財務報告基準”に規定されている株式投資と株式収入とみなされ、合弁企業の分配を差し引いて、“国際財務報告基準”に規定されている業務キャッシュフローに計上されている。この投資は私たちの通常の発電事業の一部なので、私たちはFFOにおける私たちの割合を含めています。
·融資リース入金を再分類し、業務現金を反映させる。
·2020年の石炭淘汰加速と2021年のHighvale鉱閉鎖の決定、石炭事業の部品·材料在庫の減記、2022年のSunhills鉱業有限会社年金計画に資金を提供する自発的寄付に関する運営現金プロジェクト(“クリーンエネルギー移行条項と調整”の下のサブ項目に分類)を調整した。
·平倉受領/支払いの現金は決済期間に反映されています。
·137メガワットSkookumchuck風電施設の経済的権益をTransAlta Renewablesに売却したため、2021年からSkookumchuck風電気株式入金合弁企業における会社のシェアはTransAlta解除合併実績には含まれていない。
·その他の調整には、持分債務の減税であり、株式会計合弁企業の分配を含む生産税相殺の支払い/領収書が含まれる。
自由キャッシュフロー(“FCF”)
FCFは重要な指標であり、成長措置への投資、計画的な債務元金の返済、満期債務の返済、普通株配当金の支払い、または普通株の買い戻しに利用できる現金数量を表すからである。運営資本の変化は含まれていないため,FFOやFCFは一時的な変化とは考えられず,季節的要因や受信時間の影響を反映している。FCFは非国際財務報告基準の測定基準である
非国際財務報告基準比率
FFO 1株あたり、FCF 1株当たり、調整後純債務と調整後EBITDAの比率は、MD&Aに記載されている非IFRS比率である。詳細については、本MD&AでFFOとFCFを運営するキャッシュフロー調節およびキーとなる非IFRS財務比率部分を参照されたい。
FFO 1株とFCF 1株あたり
FFO 1株当たりとFCF 1株あたりの採用期間内に発行された普通株の加重平均を計算した。1株あたりのFFOと1株当たりのFCFはすべて非国際財務報告基準比率である。
財政措置を補充する
TransAlta再生可能エネルギー、非総合調整EBITDA、非総合FFO及び非総合調整EBITDAから非総合FFOへの財務重点を比例的に示すのは当社が非総合基礎の上で調整されたEBITDAの補充財務措置を提示するためのものである。より多くの情報については、本MD&AのTransAlta再生可能エネルギー比率財務要件および重要な非IFRS財務比率部分を参照してください
開示されたエバータ省電力ポートフォリオ指標も、エバータ州市場の毛金利を示すための補完財務指標である。詳細については、本MD&Aのエバータ省電力ポートフォリオ部分を参照されたい。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 42
分部合併に基づく非国際財務報告基準に基づいて計量照合する
次の表は、調整後のEBITDAを部門別に反映し、2022年12月31日までの3カ月分の所得税前収益(赤字)を入金した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日までの3ヶ月間 | 水力発電 | 風力と太陽エネルギー(1) | ガス.ガス | エネルギー転換 | エネルギー?エネルギー マーケティングをする | 会社 | 合計する | 権益類投資(1) | 再分類調整 | “国際財務報告基準”財務諸表 |
収入.収入 | 159 | | 98 | | 276 | | 281 | | 44 | | — | | 858 | | (4) | | — | | 854 | |
レベルの再設定と調整: | | | | | | | | | |
未実現の時価で計算する 損をする | 1 | | 23 | | 238 | | (7) | | 12 | | — | | 267 | | — | | (267) | | — | |
損失が発生したのは 決算した為替相場 | — | | — | | 7 | | — | | 20 | | — | | 27 | | — | | (27) | | — | |
融資リースが減少する 売掛金 | — | | — | | 12 | | — | | — | | — | | 12 | | — | | (12) | | — | |
融資リース収入 | — | | — | | 4 | | — | | — | | — | | 4 | | — | | (4) | | — | |
未出現の海外 為替収益のある 商品 | — | | — | | — | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | 1 | | — | |
調整後の収入 | 160 | | 121 | | 537 | | 274 | | 75 | | — | | 1,167 | | (4) | | (309) | | 854 | |
燃料と購入した電力 | 5 | | 11 | | 196 | | 234 | | — | | — | | 446 | | — | | — | | 446 | |
レベルの再設定と調整: | | | | | | | | | |
オーストラリアの利息収入 | — | | — | | (1) | | — | | — | | — | | (1) | | — | | 1 | | — | |
調整された燃料と購入 電源.電源 | 5 | | 11 | | 195 | | 234 | | — | | — | | 445 | | — | | 1 | | 446 | |
炭素排出適合性 | — | | — | | 27 | | — | | — | | — | | 27 | | — | | — | | 27 | |
毛利率 | 155 | | 110 | | 315 | | 40 | | 75 | | — | | 695 | | (4) | | (310) | | 381 | |
OM&A | 22 | | 18 | | 57 | | 19 | | 12 | | 30 | | 158 | | (1) | | — | | 157 | |
収入を除いた税金 税金を払う | — | | 5 | | 2 | | 2 | | — | | — | | 9 | | (1) | | — | | 8 | |
その他営業純額 損 | — | | (5) | | (8) | | — | | — | | — | | (13) | | 3 | | — | | (10) | |
調整後EBITDA(2) | 133 | | 92 | | 264 | | 19 | | 63 | | (30) | | 541 | | | | |
株式収益 | | | | | | | | | | 4 | |
融資リース収入 | | | | | | | | | | 4 | |
減価償却と償却 償却する | | | | | | | | | | (188) | |
資産減価費用 | | | | | | | | | | (5) | |
純利息支出 | | | | | | | | | | (67) | |
為替損失 | | | | | | | | | | (13) | |
資産売却の収益と 他にも | | | | | | | | | | 46 | |
所得税前収益 | | | | | | | | | | 7 | |
(1)Skookumchuck風力施設は風力と太陽エネルギー部分に比例して計上されている。
(2)国際財務報告基準によると、調整後のEBITDAは定義されておらず、標準化の意味もない。本MD&Aの他のIFRS計測および非IFRS計測部分を参照してください。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 43
以下の表は、調整後のEBITDAを部門別に反映し、2021年12月31日までの3カ月間の所得税前収益(赤字)を入金した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日までの3ヶ月間 | 水力発電 | 風力と太陽エネルギー(1) | ガス.ガス | エネルギー転換 | エネルギー?エネルギー マーケティングをする | 会社 | 合計する | 権益類投資(1) | 再分類調整 | “国際財務報告基準”財務諸表 |
収入.収入 | 84 | | 98 | | 172 | | 238 | | 26 | | (2) | | 616 | | (6) | | — | | 610 | |
レベルの再設定と調整: | | | | | | | | | |
未実現の時価で計算する 損をする | — | | 3 | | 82 | | (8) | | (12) | | — | | 65 | | — | | (65) | | — | |
閉鎖時の達成済み収益 交換頭寸(2) | — | | — | | (7) | | — | | (20) | | — | | (27) | | — | | 27 | | — | |
融資リースが減少する 売掛金 | — | | — | | 11 | | — | | — | | — | | 11 | | — | | (11) | | — | |
融資リース収入 | — | | — | | 6 | | — | | — | | — | | 6 | | — | | (6) | | — | |
調整後の収入 | 84 | | 101 | | 264 | | 230 | | (6) | | (2) | | 671 | | (6) | | (55) | | 610 | |
燃料と購入電力(3) | 3 | | 6 | | 110 | | 149 | | — | | (2) | | 266 | | — | | — | | 266 | |
レベルの再設定と調整: | | | | | | | | | |
オーストラリアの利息収入 | — | | — | | (1) | | — | | — | | — | | (1) | | — | | 1 | | — | |
鉱山減価償却 | — | | — | | — | | (11) | | — | | — | | (11) | | — | | 11 | | — | |
石炭在庫減記 | — | | — | | — | | (1) | | — | | — | | (1) | | — | | 1 | | — | |
調整された燃料と購入 電源.電源 | 3 | | 6 | | 109 | | 137 | | — | | (2) | | 253 | | — | | 13 | | 266 | |
炭素排出適合性 | — | | — | | 14 | | 25 | | — | | — | | 39 | | — | | — | | 39 | |
毛利率 | 81 | | 95 | | 141 | | 68 | | (6) | | — | | 379 | | (6) | | (68) | | 305 | |
OM&A(3) | 13 | | 17 | | 46 | | 20 | | 5 | | 29 | | 130 | | — | | — | | 130 | |
レベルの再設定と調整: | | | | | | | | | |
部品と材料を書きます 降下する | — | | — | | — | | 3 | | — | | — | | 3 | | — | | (3) | | — | |
収益を削減する | — | | — | | — | | 6 | | — | | — | | 6 | | — | | (6) | | — | |
調整したOM&A | 13 | | 17 | | 46 | | 29 | | 5 | | 29 | | 139 | | — | | (9) | | 130 | |
収入を除いた税金 税金を払う | 1 | | 2 | | 2 | | 1 | | — | | — | | 6 | | — | | — | | 6 | |
その他営業収入純額 | — | | — | | (10) | | (8) | | — | | — | | (18) | | — | | — | | (18) | |
レベルの再設定と調整: | | | | | | | | | |
使用料激務契約 契約と中止する 罰則 | — | | — | | — | | 9 | | — | | — | | 9 | | — | | (9) | | — | |
調整後のその他の業務純額 (収入が)損失する | — | | — | | (10) | | 1 | | — | | — | | (9) | | — | | (9) | | (18) | |
調整後EBITDA(4) | 67 | | 76 | | 103 | | 37 | | (11) | | (29) | | 243 | | | | |
株式収益 | | | | | | | | | | 4 | |
融資リース収入 | | | | | | | | | | 6 | |
減価償却および償却 | | | | | | | | | | (134) | |
資産減価費用 | | | | | | | | | | (28) | |
純利息支出 | | | | | | | | | | (59) | |
為替損失 | | | | | | | | | | (6) | |
資産売却その他の資産の損失 | | | | | | | | | | (2) | |
所得税前損失 | | | | | | | | | | (32) | |
(1)Skookumchuck風力施設は風力と太陽エネルギー部分に比例して計上されている。
(2)2022年には、取引発生期間中の資産やエネルギーマーケティング部門の表現を反映するために、同一取引相手と相殺することで効率的に決済される平倉の影響を計上するように調整後のEBITDA構成を調整した
(3)2021年,600万ドルはOM&Aから燃料と購入電力に再分類され,水力部門の発電所サービスコストに用いられる。
(4)国際財務報告基準によると、調整後のEBITDAは定義されておらず、標準化の意味もない。本MD&Aの他のIFRS計測および非IFRS計測部分を参照してください。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 44
運営からFFOとFCFへのキャッシュフローの調節
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間の経営活動から私たちのFFOとFCFまでのキャッシュフローをチェックしました
| | | | | | | | |
12月31日までの3ヶ月 | 2022 | 2021 |
経営活動キャッシュフロー(1) | 351 | | 54 | |
非現金運営運転資金残高変動 | 64 | | 148 | |
運営資金変動前の経営キャッシュフロー | 415 | | 202 | |
調整する | | |
合弁企業調整後FFOのシェア(1) | 1 | | 6 | |
受取融資リースが減少する | 12 | | 11 | |
クリーンエネルギー移行条項と調整(2) | 7 | | (6) | |
平倉交換頭寸の実現済み損失 | 21 | | (27) | |
その他(3) | 3 | | — | |
FFO(4) | 459 | | 186 | |
控除: | | |
持続資本(1) | (67) | | (55) | |
生産力資本 | (1) | | (2) | |
優先株払いの配当 | (12) | | (10) | |
子会社の非持株権益への分配 | (61) | | (38) | |
賃貸負債の元金支払い | (3) | | (2) | |
FCF(4) | 315 | | 79 | |
本期間に発行された普通株式の加重平均 | 269 | | 271 | |
1株当たりFFO(4) | 1.71 | | 0.69 | |
1株当たりFCF(4) | 1.17 | | 0.29 | |
(1)Skookumchuck風力発電施設の金額を含めると、Skookumchuck風力発電施設は株式会計合弁企業である。
(2)2022年には、2021年に確認された激務契約に関する金額が含まれる。2021年には、当社の石炭事業の部品·材料在庫および石炭在庫の減記、重い契約および契約終了に関する処罰に関する金額が含まれます
(3)他に生産税収控除を含み、これは持分債務の減税であり、持分会計合弁企業からの分配を差し引く。
(4)これらの項目は“国際財務報告基準”で定義されておらず、標準化の意味もない。本MD&Aの他のIFRS計測および非IFRS計測部分を参照してください。
次の表は、2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間の調整後のEBITDAと我々のFFOとFCFの入金を提供します
| | | | | | | | |
12月31日までの3ヶ月 | 2022 | 2021 |
調整後EBITDA(1) | 541 | | 243 | |
条文 | 20 | | (18) | |
利子支出 | (49) | | (51) | |
当期所得税回収 | (29) | | 2 | |
為替損失を実現しました | (18) | | (4) | |
退役と修復費用は清算されました | (12) | | (5) | |
他の非現金プロジェクト | 6 | | 19 | |
FFO(2) | 459 | | 186 | |
控除: | | |
持続資本(3) | (67) | | (55) | |
生産力資本 | (1) | | (2) | |
優先株払いの配当 | (12) | | (10) | |
子会社の非持株権益への分配 | (61) | | (38) | |
賃貸負債の元金支払い | (3) | | (2) | |
FCF(2) | 315 | | 79 | |
(1)調整されたEBITDAは、本MD&Aの付加IFRS計測と非IFRS計測部で定義され、上記所得税前収益(損失)と照合される。
(2)これらの項目は“国際財務報告基準”で定義されておらず、標準化の意味もない。FFOとFCFは,本MD&Aの付加IFRS計測と非IFRS計測の節で定義され,上記経営活動のキャッシュフローと調節される.
(3)私たちが占めるべきSkookumchuck風力施設の金額を含めて、Skookumchuck風力施設は株式会計合弁企業である。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 45
分部合併に基づく非国際財務報告基準に基づいて計量照合する
以下の表は、調整後のEBITDAを部門別に反映し、2022年12月31日までの1年間の所得税前収益(赤字)を入金した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日までの年度 | 水力発電 | 風力と太陽エネルギー(1) | ガス.ガス | エネルギー転換 | エネルギー?エネルギー マーケティングをする | 会社 | 合計する | 権益類投資(1) | 再分類調整 | “国際財務報告基準”財務諸表 |
収入.収入 | 606 | | 303 | | 1,209 | | 714 | | 160 | | (2) | | 2,990 | | (14) | | — | | 2,976 | |
レベルの再設定と調整: | | | | | | | | | |
未実現の時価で計算する 損 | 1 | | 104 | | 251 | | 10 | | 12 | | — | | 378 | | — | | (378) | | — | |
損失を達成した 決算した為替相場 | — | | — | | (4) | | — | | 47 | | — | | 43 | | — | | (43) | | — | |
融資リースが減少する 売掛金 | — | | — | | 46 | | — | | — | | — | | 46 | | — | | (46) | | — | |
融資リース収入 | — | | — | | 19 | | — | | — | | — | | 19 | | — | | (19) | | — | |
未実現外貨 商品から利益を得る | — | | — | | — | | — | | (1) | | — | | (1) | | — | | 1 | | — | |
調整後の収入 | 607 | | 407 | | 1,521 | | 724 | | 218 | | (2) | | 3,475 | | (14) | | (485) | | 2,976 | |
燃料と購入した電力 | 22 | | 31 | | 641 | | 566 | | — | | 3 | | 1,263 | | — | | — | | 1,263 | |
レベルの再設定と調整: | | | | | | | | | |
オーストラリアの利息収入 | — | | — | | (4) | | — | | — | | — | | (4) | | — | | 4 | | — | |
調整された燃料と購入 電源.電源 | 22 | | 31 | | 637 | | 566 | | — | | 3 | | 1,259 | | — | | 4 | | 1,263 | |
炭素排出適合性 | — | | 1 | | 83 | | (1) | | — | | (5) | | 78 | | — | | — | | 78 | |
毛利率 | 585 | 375 | | 801 | | 159 | | 218 | | — | | 2,138 | | (14) | | (489) | | 1,635 | |
OM&A | 55 | | 68 | | 195 | | 69 | | 35 | | 101 | | 523 | | (2) | | — | | 521 | |
収入を除いた税金 税金を払う | 3 | | 12 | | 15 | | 4 | | — | | 1 | | 35 | | (2) | | — | | 33 | |
その他営業純額 損 | — | | (23) | | (38) | | — | | — | | — | | (61) | | 3 | | — | | (58) | |
| | | | | | | | | |
保険追償 | — | | 7 | | — | | — | | — | | — | | 7 | | — | | (7) | | — | |
調整後のその他の業務純額 (収入が)損失する | — | | (16) | | (38) | | — | | — | | — | | (54) | | 3 | | (7) | | (58) | |
調整後EBITDA(2) | 527 | | 311 | | 629 | | 86 | | 183 | | (102) | | 1,634 | | | | |
株式収益 | | | | | | | | | | 9 | |
融資リース収入 | | | | | | | | | | 19 | |
減価償却および償却 | | | | | | | | | | (599) | |
資産減価費用 | | | | | | | | | | (9) | |
純利息支出 | | | | | | | | | | (262) | |
外国為替収益 | | | | | | | | | | 4 | |
資産売却の収益と 他にも | | | | | | | | | | 52 | |
所得税前収益 | | | | | | | | | | 353 | |
(1)Skookumchuck風力施設は風力と太陽エネルギー部分に比例して計上されている
(2)国際財務報告基準によると、調整後のEBITDAは定義されておらず、標準化の意味もない。本MD&Aの他のIFRS計測および非IFRS計測部分を参照してください。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 46
以下の表は、調整後のEBITDAを部門別に反映し、2021年12月31日までの1年間の所得税前収益(赤字)を入金した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日までの年度 | 水力発電 | 風力と太陽エネルギー(1) | ガス.ガス | エネルギー転換 | エネルギー?エネルギー マーケティングをする | 会社 | 合計する | 権益類投資(1) | 再分類調整 | “国際財務報告基準”財務諸表 |
収入.収入 | 383 | | 323 | | 1,109 | | 709 | | 211 | | 4 | | 2,739 | | (18) | | — | | 2,721 | |
レベルの再設定と調整: | | | | | | | | | |
未実現の時価で計算する 損をする | — | | 25 | | (40) | | 19 | | (38) | | — | | (34) | | — | | 34 | | — | |
会計時にはすでに赤字が実現した 交換頭寸(2) | — | | — | | (6) | | — | | 29 | | — | | 23 | | — | | (23) | | — | |
融資リースが減少する 売掛金 | — | | — | | 41 | | — | | — | | — | | 41 | | — | | (41) | | — | |
融資リース収入 | — | | — | | 25 | | — | | — | | — | | 25 | | — | | (25) | | — | |
未実現外貨 商品から利益を得る | — | | — | | (3) | | — | | — | | — | | (3) | | — | | 3 | | — | |
調整後の収入 | 383 | | 348 | | 1,126 | | 728 | | 202 | | 4 | | 2,791 | | (18) | | (52) | | 2,721 | |
燃料と購入した電力 | 16 | | 17 | | 457 | | 560 | | — | | 4 | | 1,054 | | — | | — | | 1,054 | |
レベルの再設定と調整: | | | | | | | | | |
オーストラリアの利息収入 | — | | — | | (4) | | — | | — | | — | | (4) | | — | | 4 | | — | |
鉱山減価償却 | — | | — | | (79) | | (111) | | — | | — | | (190) | | — | | 190 | | — | |
石炭在庫減記 | — | | — | | — | | (17) | | — | | — | | (17) | | — | | 17 | | — | |
調整された燃料と購入 電源.電源 | 16 | | 17 | | 374 | | 432 | | — | | 4 | | 843 | | — | | 211 | | 1,054 | |
炭素排出適合性 | — | | — | | 118 | | 60 | | — | | — | | 178 | | — | | — | | 178 | |
毛利率 | 367 | | 331 | | 634 | | 236 | | 202 | | — | | 1,770 | | (18) | | (263) | | 1,489 | |
OM&A | 42 | | 59 | | 175 | | 117 | | 36 | | 84 | | 513 | | (2) | | — | | 511 | |
レベルの再設定と調整: | | | | | | | | | |
部品と材料 減記する | — | | — | | (2) | | (26) | | — | | — | | (28) | | — | | 28 | | — | |
収益を削減する | — | | — | | — | | 6 | | — | | — | | 6 | | — | | (6) | | — | |
調整したOM&A | 42 | | 59 | | 173 | | 97 | | 36 | | 84 | | 491 | | (2) | | 22 | | 511 | |
収入を除いた税金 税金を払う | 3 | | 10 | | 13 | | 6 | | — | | 1 | | 33 | | (1) | | — | | 32 | |
純その他営業損失 (収入) | — | | — | | (40) | | 48 | | — | | — | | 8 | | — | | — | | 8 | |
レベルの再設定と調整: | | | | | | | | | |
使用料激務契約と 契約終了罰則 | — | | — | | — | | (48) | | — | | — | | (48) | | — | | 48 | | — | |
調整後のその他の業務純額 (収入を)損ねる | — | | — | | (40) | | — | | — | | — | | (40) | | — | | 48 | | 8 | |
調整後EBITDA(3) | 322 | | 262 | | 488 | | 133 | | 166 | | (85) | | 1,286 | | | | |
株式収益 | | | | | | | | | | 9 | |
融資リース収入 | | | | | | | | | | 25 | |
減価償却および償却 | | | | | | | | | | (529) | |
資産減価費用 | | | | | | | | | | (648) | |
純利息支出 | | | | | | | | | | (245) | |
外国為替収益 | | | | | | | | | | 16 | |
資産売却の収益と 他にも | | | | | | | | | | 54 | |
所得税前損失 | | | | | | | | | | (380) | |
(1)Skookumchuck風力施設は風力と太陽エネルギー部分に比例して計上されている。
(2)2022年には、取引発生期間中の資産やエネルギーマーケティング部門の表現を反映するために、同一取引相手と相殺することで効率的に決済される平倉の影響を計上するように調整後のEBITDA構成を調整した
(3)国際財務報告基準によると、調整後のEBITDAは定義されておらず、標準化の意味もない。本MD&Aの他のIFRS計測および非IFRS計測部分を参照してください。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 47
以下の表は、調整後のEBITDAを部門別に反映し、2020年12月31日までの1年間の所得税前収益(赤字)を入金した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日までの年度 | 水力発電 | 風力と太陽エネルギー(1) | ガス.ガス | エネルギー転換 | エネルギー?エネルギー マーケティングをする | 会社 | 合計する | 権益類投資(1) | 再分類調整 | “国際財務報告基準”財務諸表 |
収入.収入 | 152 | | 332 | | 787 | | 704 | | 122 | | 7 | | 2,104 | | (3) | | — | | 2,101 | |
レベルの再設定と調整: | | | | | | | | | |
未実現の時価で計算する 損をする | — | | 2 | | 33 | | (14) | | 21 | | — | | 42 | | — | | (42) | | — | |
閉鎖時の達成済み収益 交換頭寸(2) | — | | — | | — | | — | | (10) | | — | | (10) | | — | | 10 | | — | |
融資リースが減少する 売掛金 | — | | — | | 17 | | — | | — | | — | | 17 | | — | | (17) | | — | |
融資リース収入 | — | | — | | 7 | | — | | — | | — | | 7 | | — | | (7) | | — | |
未出現の海外 為替損失のある 商品 | — | | — | | 4 | | — | | — | | — | | 4 | | — | | (4) | | — | |
調整後の収入 | 152 | | 334 | | 848 | | 690 | | 133 | | 7 | | 2,164 | | (3) | | (60) | | 2,101 | |
燃料と購入した電力 | 8 | | 25 | | 325 | | 435 | | — | | 12 | | 805 | | — | | — | | 805 | |
レベルの再設定と調整: | | | | | | | | | |
オーストラリアの利息収入 | — | | — | | (4) | | — | | — | | — | | (4) | | — | | 4 | | — | |
鉱山減価償却 | — | | — | | (100) | | (46) | | — | | — | | (146) | | — | | 146 | | — | |
石炭在庫減記 | — | | — | | — | | (37) | | — | | — | | (37) | | — | | 37 | | — | |
調整された燃料と購入電力 | 8 | | 25 | | 221 | | 352 | | — | | 12 | | 618 | | — | | 187 | | 805 | |
炭素排出適合性 | — | | — | | 120 | | 48 | | — | | (5) | | 163 | | — | | — | | 163 | |
毛利率 | 144 | | 309 | | 507 | | 290 | | 133 | | — | | 1,383 | | (3) | | (247) | | 1,133 | |
OM&A | 37 | | 53 | | 166 | | 106 | | 30 | | 80 | | 472 | | — | | — | | 472 | |
収入を除いた税金 税金を払う | 2 | | 8 | | 13 | | 9 | | — | | 1 | | 33 | | — | | — | | 33 | |
その他営業収入純額 | — | | — | | (11) | | — | | — | | — | | (11) | | — | | — | | (11) | |
レベルの再設定と調整: | | | | | | | | | |
ヒルダの影響 離炭 | — | | — | | (28) | | — | | — | | — | | (28) | | — | | 28 | | — | |
調整後のその他の業務純額 収入.収入 | — | | — | | (39) | | — | | — | | — | | (39) | | — | | 28 | | (11) | |
調整後EBITDA(3) | 105 | | 248 | | 367 | | 175 | | 103 | | (81) | | 917 | | | | |
株式収益 | | | | | | | | | | 1 | |
融資リース収入 | | | | | | | | | | 7 | |
減価償却と償却 償却する | | | | | | | | | | (654) | |
資産減価費用 | | | | | | | | | | (84) | |
純利息支出 | | | | | | | | | | (238) | |
外国為替収益 | | | | | | | | | | 17 | |
資産売却の収益と 他にも | | | | | | | | | | 9 | |
所得税前損失 | | | | | | | | | | (303) | |
(1)Skookumchuck風力施設は風力と太陽エネルギー部分に比例して計上されている。
(2)2022年には、取引発生期間中の資産やエネルギーマーケティング部門の表現を反映するために、同一取引相手と相殺することで効率的に決済される平倉の影響を計上するように調整後のEBITDA構成を調整した
(3)国際財務報告基準によると、調整後のEBITDAは定義されておらず、標準化の意味もない。本MD&Aの他のIFRS計測および非IFRS計測部分を参照してください。
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 48
運営からFFOとFCFへのキャッシュフローの調節
次の表は私たちの経営活動からFFOとFCFまでのキャッシュフローをチェックしました
| | | | | | | | | | | |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
経営活動キャッシュフロー(1) | 877 | | 1,001 | | 702 | |
非現金運営運転資金残高変動 | 316 | | (174) | | (89) | |
運営資金変動前の経営キャッシュフロー | 1,193 | | 827 | | 613 | |
調整する | | | |
合弁企業調整後FFOのシェア(1) | 8 | | 13 | | 3 | |
受取融資リースが減少する | 46 | | 41 | | 17 | |
クリーンエネルギー移行条項と調整(2)(3) | 42 | | 79 | | 37 | |
同一取引相手の平倉との実現損失 | 37 | | 23 | | (10) | |
その他(4) | 20 | | 11 | | 15 | |
FFO(5) | 1,346 | | 994 | | 675 | |
控除: | | | |
持続資本(1) | (142) | | (199) | | (157) | |
生産力資本 | (4) | | (4) | | (4) | |
優先株払いの配当 | (43) | | (39) | | (39) | |
子会社の非持株権益への分配 | (187) | | (159) | | (102) | |
賃貸負債の元金支払い | (9) | | (8) | | (25) | |
FCF(5) | 961 | | 585 | | 348 | |
当年発行済み普通株式の加重平均 | 271 | | 271 | | 275 | |
1株当たりFFO(5) | 4.97 | | 3.67 | | 2.45 | |
1株当たりFCF(5) | 3.55 | | 2.16 | | 1.27 | |
(1)株式会計合弁企業Skookumchuckにおける当社のシェアを含む。
(2)2021年には、我々の石炭事業の部品·材料在庫および石炭在庫の減記、激務契約および契約終了に関する処罰に関する金額を含む。2020年には私たちの石炭事業の石炭在庫の減記が含まれている。
(3)2022年第3四半期に、Highvale鉱閉鎖と石炭からよりクリーン資源への移行の影響を受けた従業員を支援するために、会社はHighvale鉱年金計画に3500万ドルを自発的に寄付した。2022年には2021年に確認された激務契約に関する金額も含まれる。
(4)他には、持分債務に対する減税であり、持分会計合弁企業からの分配を差し引く生産税収控除を含む。
(5)これらの項目は“国際財務報告基準”で定義されておらず、標準化の意味もない。本MD&Aの他のIFRS計測および非IFRS計測部分を参照してください。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 49
次の表は、私たちが調整したEBITDAを私たちのFFOとFCFに関連付けています
| | | | | | | | | | | |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
調整後EBITDA(1) | 1,634 | | 1,286 | | 917 | |
条文 | 25 | | (43) | | 7 | |
利子支出 | (200) | | (200) | | (192) | |
当期所得税支出 | (65) | | (56) | | (35) | |
為替損益を実現した | — | | (2) | | 8 | |
退役と修復費用は清算されました | (35) | | (18) | | (18) | |
他の現金と非現金項目 | (13) | | 27 | | (12) | |
FFO(2) | 1,346 | | 994 | | 675 | |
控除: | | | |
持続資本(3) | (142) | | (199) | | (157) | |
生産力資本 | (4) | | (4) | | (4) | |
優先株払いの配当 | (43) | | (39) | | (39) | |
子会社の非持株権益への分配 | (187) | | (159) | | (102) | |
賃貸負債の元金支払い | (9) | | (8) | | (25) | |
FCF(2) | 961 | | 585 | | 348 | |
(1)調整されたEBITDAは、本MD&Aの付加IFRS計測と非IFRS計測部で定義され、上記所得税前収益(損失)と照合される。
(2)これらの項目は“国際財務報告基準”で定義されておらず、標準化の意味もない。FFOとFCFは,本MD&Aの付加IFRS計測と非IFRS計測の節で定義され,上記経営活動のキャッシュフローと調節される.
(3)私たちが占めるべきSkookumchuck風力施設の金額を含めて、Skookumchuck風力施設は株式会計合弁企業である。
今期の説明については、本MD&Aの要点部分を参照されたい。
2021年に比べて2022年にFCFが3.76億ドル増加したのは,主に調整後のEBITDAの増加と,計画維持減少により持続的な資本支出が減少したが,子会社非持株権益に支払われる分配増加分がこの影響を相殺したためである。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 50
TransAlta再生可能エネルギーの比例計算の財務的ポイント
以下の割合財務情報は,TransAltaがTransAlta再生可能エネルギーに占めるシェアのTransAltaに対する総合併数を反映している。TransAlta再生可能エネルギーの比例列報の財務重点は,TransAlta再生可能エネルギーの合併数字の部分を反映するための財務措置を補完することである。
12月31日までの年度総合業績
下表は、12月31日までの年度の総合財務情報の生成とまとめを反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 実発電量(GWh) | | | | | 調整後EBITDA(1) | | 所得税前収益(赤字)(2) |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 | | | | | | | | | 2022 | 2021 | 2020 | | 2022 | 2021 | 2020 |
TransAlta再生可能エネルギー | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
水力発電 | 410 | | 434 | | 429 | | | | | | | | | | 13 | | 17 | | 21 | | | | | |
風と光(3) | 4,248 | | 3,898 | | 4,042 | | | | | | | | | | 273 | | 248 | | 256 | | | | | |
天然ガス(3) | 3,308 | | 3,236 | | 2,919 | | | | | | | | | | 223 | | 217 | | 205 | | | | | |
会社 | — | | — | | — | | | | | | | | | | (22) | | (19) | | (20) | | | | | |
TransAlta以前の再生可能エネルギー 調整する | 7,966 | | 7,568 | | 7,390 | | | | | | | | | | 487 | | 463 | | 462 | | | 57 | | 133 | | 188 | |
TransAltaの割合を引いて 属さない再生可能エネルギー TransAlta社 | (3,178) | | (3,020) | | (2,938) | | | | | | | | | | (194) | | (185) | | (182) | | | (23) | | (53) | | (74) | |
TransAlta再生可能エネルギー部分 TransAlta社が所有しています | 4,788 | | 4,548 | | 4,452 | | | | | | | | | | 293 | | 278 | | 280 | | | 34 | | 80 | | 114 | |
住所:TransAlta Corporation TransAltaは含まれていません 再生可能エネルギー | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
水力発電 | 1,578 | | 1,502 | | 1,703 | | | | | | | | | | 514 | | 305 | | 84 | | | | | |
風力と太陽エネルギー | — | | — | | 27 | | | | | | | | | | 38 | | 14 | | (8) | | | | | |
ガス.ガス | 8,140 | | 7,329 | | 7,861 | | | | | | | | | | 406 | | 271 | | 162 | | | | | |
エネルギー転換 | 3,574 | | 5,706 | | 7,999 | | | | | | | | | | 86 | | 133 | | 175 | | | | | |
エネルギーマーケティング | — | | — | | — | | | | | | | | | | 183 | | 166 | | 103 | | | | | |
会社 | — | | — | | — | | | | | | | | | | (80) | | (66) | | (61) | | | | | |
TransAlta社はTransAlta再生可能エネルギーの割合シェアを持っている | 18,080 | | 19,085 | | 22,042 | | | | | | | | | | 1,440 | | 1,101 | | 735 | | | 330 | | (433) | | (377) | |
非制御的権益 | 3,178 | | 3,020 | | 2,938 | | | | | | | | | | 194 | | 185 | | 182 | | | 23 | | 53 | | 74 | |
TransAlta統合 | 21,258 | | 22,105 | | 24,980 | | | | | | | | | | 1,634 | | 1,286 | | 917 | | | 353 | | (380) | | (303) | |
(1)調整されたEBITDAは、本MD&Aの付加IFRS計測と非IFRS計測部で定義され、上記所得税前収益(損失)と照合される。
(2)TransAlta Renewables金額は,その報告された所得税前収益に経済的権益を持つ資産を加えた報告所得税前収益からTransAltaの子会社に関する財務収入を減算することからなる.
(3)風力、太陽エネルギー、天然ガス部門はTransAlta Renewablesが経済的権益を持つ資産を含む。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 51
重要な非国際財務報告基準財務比率
格付け機関が私たちの信用格付けを評価するために使用する方法と比率は公開されていない。私たちは私たちの財務状況の実力を評価するのを助けるために、自分の比率と目標の定義を作成した。これらの指標や比率は“国際財務報告基準”では定義されておらず、標準化の意味もなく、他の実体や格付け機関が使用している指標や比率と比較できない可能性がある。2022年、私たちは強力で柔軟な財政状況を維持した。
調整後純債務と調整後EBITDAの比
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12月31日まで | 2022 | 2021 | 2020 |
期末長期債務(1) | 3,653 | | 3,267 | | 3,361 | |
交換可能証券 | 339 | | 335 | | 330 | |
差し引く:現金と現金等価物(2) | (1,118) | | (947) | | (703) | |
新規:50%発行優先株と交換可能優先株 株式(3) | 671 | | 671 | | 671 | |
その他(4) | (20) | | (19) | | (13) | |
調整後純債務(5) | 3,525 | | 3,307 | | 3,646 | |
調整後EBITDA(6) | 1,634 | | 1,286 | | 917 | |
調整後純債務と調整後EBITDAの比(倍) | 2.2 | | 2.6 | | 4.0 | |
(1)リース負債および税金持分融資を含む流動部分および長期部分債務からなる。
(2)銀行貸越の現金および現金等価物を差し引く。
(3)信用格付けについては、交換可能優先株は配当支払い付き配当金とみなされる。会計目的で、それらは連結財務諸表に債務として利息支出を計上する。この比率では、私たちは発行された優先株の50%を債務と見なしている。
(4)TransAlta OCP制限現金を含む元本部分(2022年および2021年ともに1,700万ドル、2020年は1,000万ドル)および債務ヘッジツールの公正価値(総合財務諸表のリスク管理資産および/または負債を含む)。
(5)Skookumchuck風電施設は株式会計の合弁企業であり、その税額株式融資はこの金額に計上されていない。“国際財務報告基準”によると、調整後の純債務は定義されておらず、標準化の意味もない。このプロジェクトは、前の時期の結果と比較して、経営陣や投資家が収益傾向を容易に評価できるようにしている。本MD&Aの他のIFRS計測および非IFRS計測部分を参照してください。
(6)最近12ヶ月
同社の資本は内部で管理され、経営陣が純債務頭寸を用いて評価している。財務レバレッジの尺度として調整後の純債務と調整後のEBITDA比率を用い,債務超過能力を評価した。調整後純債務と調整後EBITDAの比は3.0~3.5倍を目標としている。我々の2022年調整後の純債務と調整後EBITDAの比率は我々の目標のローエンドよりも良く,2021年に比べて改善され,強力な調整後EBITDAが調整後の純債務増加の影響を相殺したためである。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 52
分部分解合併調整後EBITDA
私たちは私たちの資産に直接投資し、合弁パートナーと一緒に投資する。非合併財務情報は補完的な財務措置であり、“国際財務報告基準”に沿って報告するつもりはない
調整後のEBITDAはTransAltaとTransAlta Renewablesの重要な指標であり,経営陣と株主にコア業務の収益力の代表を提供している。非合併調整後EBITDAはキー企画と信用指標に用いられ,支部結果はTransAltaに直接保有する資産の経営業績を強調しており,これらの資産は異なる時期に比較可能性を有している。
調整後のEBITDAと非統合調整後のEBITDAの入金は以下のとおりである
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12月31日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| TransAlta統合 | TransAlta再生可能エネルギー | TransAlta統合解除 | | TransAlta統合 | TransAlta再生可能エネルギー | TransAlta統合解除 | | TransAlta統合 | TransAlta再生可能エネルギー | TransAlta統合解除 |
水力発電 | 527 | | 13 | | | | 322 | | 17 | | | | 105 | 21 | | |
風力と太陽エネルギー | 311 | | 273 | | | | 262 | | 248 | | | | 248 | 256 | | |
ガス.ガス | 629 | | 223 | | | | 488 | | 217 | | | | 367 | | 205 | | |
エネルギー?エネルギー 移行する | 86 | | — | | | | 133 | | — | | | | 175 | | — | | |
エネルギー?エネルギー マーケティングをする | 183 | | — | | | | 166 | | — | | | | 103 | — | | |
会社 | (102) | | (22) | | | | (85) | | (19) | | | | (81) | | (20) | | |
調整後の EBITDA | 1,634 | | 487 | | 1,147 | | | 1,286 | | 463 | | 823 | | | 917 | | 462 | | 455 | |
少ない:Ta Cogen 調整した後 EBITDA | | | (197) | | | | | (133) | | | | | (54) | |
減算:EBITDA 自関節 リスク投資 投資(1) | | | — | | | | | — | | | | | (3) | |
追加:配当 TransAltaからです 再生可能エネルギー | | | 151 | | | | | 151 | | | | | 151 | |
追加:配当 TA Cogenからです | | | 52 | | | | | 34 | | | | | 17 | |
統合を解除する TransAlta 調整した後 EBITDA | | | 1,153 | | | | | 875 | | | | | 566 | |
(1)2021年第2四半期までに、TransAlta Renewablesに137メガワットSkookumchuck風電施設の経済的権益を売却したため、Skookumchuck風電気株式入金合弁企業における我々のシェアはTransAltaの非総合業績には含まれていない。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 53
合併したFFOを解除する
会社は株主が入手可能な非合併FFOに基づいて資本分配目標を設定している。非総合財務情報は補充財務指標であり、定義されておらず、“国際財務報告基準”の下で標準化された意味がなく、他の実体或いは格付け機関が使用する財務情報と比較できない可能性がある。また、より詳細を理解するために、本MD&Aの“追加の国際財務報告基準計量”および“非国際財務報告基準計量”の部分を参照してください。12月31日までの年間非合併FFOの詳細は以下の通り
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12月31日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| TransAlta統合 | TransAlta再生可能エネルギー | TransAlta統合解除 | | TransAlta統合 | TransAlta再生可能エネルギー | TransAlta統合解除 | | TransAlta統合 | TransAlta再生可能エネルギー | TransAlta統合解除 |
経営活動のキャッシュフロー | 877 | | 257 | | | | 1,001 | | 336 | | | | 702 | | 267 | | |
変化の非 現金運営 運営資本 残高 | 316 | | (5) | | | | (174) | | (13) | | | | (89) | | 31 | | |
キャッシュフローは 運営 変化する前に 仕事中 資本 | 1,193 | | 252 | | | | 827 | | 323 | | | | 613 | | 298 | | |
調整: | | | | | | | | | | | |
受取融資リースが減少する | 46 | | — | | | | 41 | | — | | | | 17 | | — | | |
クリーンエネルギー移行条項と調整(1) | 42 | | — | | | | 79 | | — | | | | 37 | | — | | |
合弁企業のFFOシェア | 8 | | — | | | | 13 | | — | | | | 3 | | — | | |
平倉の実現済み損失 | 37 | | — | | | | 23 | | — | | | | (10) | | — | | |
財政収入--経済的利益 | — | | (40) | | | | — | | (108) | | | | — | | (69) | | |
FFO-経済的利益(2) | — | | 182 | | | | — | | 191 | | | | — | | 180 | | |
その他(3) | 20 | | — | | | | 11 | | — | | | | 15 | | — | | |
FFO | 1,346 | | 394 | | 952 | | | 994 | | 406 | | 588 | | 675 | | 409 | | 266 |
配当金は TransAlta 再生可能エネルギー | | | 151 | | | | | 151 | | | | | 151 | |
配布されています Ta Cogen‘s パートナー | | | (87) | | | | | (56) | | | | | (17) | |
差し引く:シェア 調整後のFFO 自関節 リスク投資(4) | | | — | | | | | — | | | | | (3) | |
統合を解除する TransAlta FFO | | | 1,016 | | | | | 683 | | | | | 397 | |
(1)2022年第3四半期に、Highvale鉱閉鎖と石炭からよりクリーン資源への移行の影響を受けた従業員を支援するために、会社はHighvale鉱年金計画に3500万ドルの特別寄付を自発的に提供した。2022年には2021年に確認された激務契約に関する金額も含まれる。2021年には、当社の石炭事業の部品·材料在庫および石炭在庫の減記、重い契約および契約終了に関する処罰に関する金額が含まれます。2020年には私たちの石炭事業の石炭在庫の減記が含まれている。
(2)FFO-経済利益計算FCF経済利益プラス持続資本支出経済利益と税収権益分配、およびプラス/マイナス通貨調整。
(3)他に生産税収控除を含み、これは持分債務の減税であり、持分会計合弁企業からの分配を差し引く。
(4)2021年第2四半期までに、TransAlta Renewablesに137メガワットSkookumchuck風電施設の経済的権益を売却したため、Skookumchuck風電気株式入金合弁企業の金額における我々のシェアはTransAltaの非総合業績には含まれていない。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 54
合併純債務解除と合併調整解除後EBITDAの比
完全合併の比率と結果を審査するほか、経営陣は非合併に基づいて純債務と調整後EBITDAの比率を審査し、TransAltaの財務柔軟性、貸借対照表の実力、レバー率を強調する。非合併財務情報は補充財務測定基準であり、“国際財務報告基準”で定義されておらず、他の実体或いは格付け機関が使用する測定基準と比較できない可能性がある。さらに、より詳細を理解するために、本MD&Aの他の国際財務報告基準計量および非国際財務報告基準計量部分を参照してください
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12月31日まで | 2022 | 2021 | 2020 |
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調整後純債務(1) | 3,525 | | 3,307 | | 3,646 | |
新規:TransAlta Renewables現金および現金等価物(2) | 234 | | 244 | | 582 | |
少ない:TransAlta再生可能エネルギー長期債務 | (790) | | (814) | | (692) | |
差し引く:米国税収持分融資と南ヘデラン債務(3) | (834) | | (867) | | (906) | |
合併の純債務を解消する | 2,135 | | 1,870 | | 2,630 | |
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非合併調整後EBITDA(4)(5) | 1,153 | | 875 | | 566 | |
合併解除純債務と合併解除調整後EBITDAの比(6)(倍) | 1.9 | | 2.1 | | 4.6 | |
(1)調整後純債務は非国際財務報告基準の測定基準である。調整後純債務の入金と構成については、本MD&Aにおけるキー財務非IFRS財務比率部分での調整後純債務と調整後EBITDAの計算を参照してください。
(2)2022年には、TransAlta Energy(Australia)Pty Ltd.が保有する現金を含み、TransAlta Renewablesが将来オーストラリアの成長プロジェクトに資金を提供するために予約された現金。
(3)TransAlta Renewablesが経済的利益を持つ資産に関する.
(4)非統合調整EBITDAの入金および組成については、本MD&Aの区分された非総合調整後EBITDA部分を参照し、調整されたEBITDAの構成については、本MD&Aの追加IFRS措置および非IFRS措置部分を参照されたい。
(5)最近12ヶ月。
(6)非国際財務報告基準比率は、国際財務報告基準下の標準財務指標ではなく、他の発行者が開示した類似財務指標と比べものにならない可能性がある。
合併純債務解除と合併調整解除後のEBITDAの比を2.5~3.0倍とすることを目標としている。2021年と比較して,我々2022年の非総合純債務と非総合調整後のEBITDAの比率は改善され,高い非総合調整EBITDAは非総合純債務の増加を相殺した。高い非総合純債務は会社債務が増加した結果であり、現金残高の増加分はこの結果を相殺した。
2023年展望
私たちの年間展望は2023年に続く強力なキャッシュフロー予想を明らかにした。私たちの船団はまだ有利な地位にあり、私たちがエバータ州の商業市場で見た持続的な優位性をつかむことができる。同社は、我々が契約した再生可能エネルギー資産基盤を拡大するために、これらのキャッシュフローの再配置に注力している。2022年11月7日、取締役会は2023年1月1日から、年化配当金を1株当たり0.22ドルに増加させることを許可した。
次の表は2023年の主要な財務目標と関連仮定に対する著者らの期待を概説し、読む時に以下の記述的討論及び本MD&Aの管理とリスク管理部分を結合すべきである
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測定測定 | 2023年の目標 | 2022年更新の目標 | 2022年の実態 |
調整後EBITDA(1)(2) | 12億-13.2億ドル | 13億8千万ドル-14.6億ドル | 16.34億ドル |
FCF(1)(2) | 5.6億-6.6億ドル | 7.25億-7.75億ドル | 9.61億ドル |
配当をする | 年率に換算して1株0.22ドル | 年化1株当たり0.20ドル | 年化1株当たり0.20ドル |
(1)“国際財務報告基準”によると、これらの項目は定義されておらず、標準化の意味もない。これらの項目のさらなる検討については、IFRSに従って計算された計量との入金を含む、本MD&Aにおける非IFRS計量の入金部分を参照されたい。また、本MD&Aにおける追加の国際財務報告基準計量および非国際財務報告基準計量部分を参照してください。
(2)2022年第3四半期に、会社はこれまでに得られた強力な財務パフォーマンスと今年の残り時間に対する予想に基づいて、2022年調整後のEBITDAとFCFの指導を改訂·向上させた。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 55
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2023年の主要電力と天然ガス価格想定範囲 | | |
市場 | 2023年の仮説 | |
エバータ州スポット(ドル/メガワット時) | $105 to $135 | |
中Cポイント(ドル/メガワット時) | 75ドルから85ドル | |
AECO天然ガス価格(ドル/GJ) | $4.60 | |
エバータ州スポット価格感受性:スポット価格の+/−1ドル/メガワット時変化は2023年調整後のEBITDAに+/−400万ドルの影響を与えると予想される。
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2023年の展望に関する他の仮定 |
持続可能な資本 | 1億4千万ドル-1.7億ドル |
エネルギーマーケティング毛金利 | 9000万ドルから1.1億ドル |
エバータ州の対沖
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ヘッジ仮説の範囲 | 2023(1) |
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ヘッジ生産(GWh) | 6,874 |
ヘッジ価格(ドル/メガワット時) | $98 |
ヘッジ保証ガス体積(GJ) | 6400万 |
ヘッジ天然ガス価格(ドル/GJ) | $2.54 |
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(1)2022年第4四半期、会社は現在の対沖レベルに基づいて2023年のヘッジ仮説範囲を改訂した。
調整後のEBITDAは12億から13億ドルと見積もられている。この区間の中点は2022年展望の中点より11%低下している。純キャッシュフローは5.6億ドルから6.6億ドルの間に予想され,ケント山1号と2号風電施設に必要な修復資本支出の影響は含まれていない。この区間の中点は2022年展望の中点より19%低下している。調整後のEBITDAとFCFのこれらの変化は主にエバータ州の予想価格レベルの低下によるものであり、これは私たちの基本的な予測とエネルギーマーケティング部門の調整後の業績予想に基づいているが、新しい委託プロジェクトの貢献によって部分的に相殺され、これらのプロジェクトにはGarden Plain風力プロジェクト、White Rock風力プロジェクト、Horizon Hill風力プロジェクト、Northern Goldfield太陽エネルギープロジェクト、芒特基思132キロボルト送電線拡張とケント山1号と2号修復工事、風力施設は2023年下半期に全面的にサービスを再開する
当社の2023年の展望は複数の要因の影響を受ける可能性があり、詳細は以下のとおりである。
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 56
運営
以下に我々が2023年展望で仮定した更新を示す.
市場定価
以下のグラフは、一連の仮定に基づく2023年の価格設定を含み、変化する可能性があります
2023年、エバータ州と太平洋北西部は、両地域とも目標区間が低いにもかかわらず、強い業者価格水準を維持することが予想される。エバータ州の低い価格設定は、TransAltaの新花園平野風力発電施設を含む正常化の天候予想や、増加が予想される新たな天然ガス、風力、太陽エネルギー供給の推進を受け、2023年上半期に商業運営を実現する予定だ。太平洋北西地域の比較的に低い同比価格は天然ガス価格の疲弊の影響を受け、この地域の今年の実際の水文状況にも依存する。オンタリオ州の2023年の電気価格は2022年を下回ると予想されており、原子力リフォームが行われているにもかかわらず、天然ガス価格の低下が原因だ
私たちのエバータ州におけるポートフォリオ管理戦略の目標は、機会とリスクをバランスさせ、投資資本のリターンとリターンを含む私たちの総投資に役立つ最適化戦略を提供することです。私たちは多かれ少なかれ所与の期間内にヘッジを行うことができ,長期ヘッジとスポット市場への発電の組み合わせで年間目標を実現したい。エバータ省電力ポートフォリオの資産は、我々の水力、風力、エネルギー貯蔵、熱力施設の発電と発電能力の全体的な価値を最大限に高めるために、ポートフォリオとして管理されている。金融ヘッジは現金流動性の重要な構成部分であり、ヘッジと資産の組み合わせは単一ツールとリンクするのではない。
ケント山風電施設は運休しております
ケント山1号と2号風電施設の修復作業が完了し、2023年下半期に全面的にサービスを再開する予定だ。
燃料とコンプライアンスコスト
エバータ省天然ガス船団にとっては,天然ガス消費量は低い発電量から低下することが予想される。これは温室効果ガス排出量を削減し,総合的な影響は特定発電量の総燃料と温室効果ガスコストをより低くすることになる。エバータ州で増加された炭素税はこの影響を部分的に相殺するだろう。
アメリカ太平洋北西部では,私たちCentralia熱力施設の隣の炭鉱は開墾段階にある。Centraliaの燃料は波徳川流域の外部供給者から購入され、鉄道で輸送されている。予想発電量が高いため,2023年に交付される燃料コストは2022年より高くなると予想される。
ガスタービンをベースとした電力施設の大部分の発電は燃料直通条項付き契約により販売されている。直通条項のない天然ガス発電については,生産量に応じて外部会社から天然ガスを購入し,価格変化のリスクを最小限に抑える。
我々は,電力と投入燃料価格変化が将来の業務に及ぼすリスクに注目し,適切であると考えられる場合には,様々な実物や金融商品を用いて,このような価格リスクからの影響を回避するために資産や業務をヘッジする。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 57
エネルギーマーケティング
我々のエネルギーマーケティング部門の調整後EBITDAは価格と市場変動,採用された全体戦略および法規と立法変化の影響を受けている。私たちの展望は2021年と2022年に得られた非凡な表現を反映するように調整されている。私たちは市場と私たちのリスクの開放を監視して、収益の最大化を実現しながら、受け入れられるリスク状況を維持しています。我々の2023年のエネルギーマーケティング部門の目標は、通年の毛金利実現に9000万~1.1億ドルを貢献することであり、正常化の業績予想と一致している
為替変動のリスクを開放する
私たちの戦略は外貨建ての負債を通して外貨資産を相殺することと、外貨契約を締結し、カナダドルとオーストラリアドルの変動の影響をできるだけ減らすことです。外貨建ての費用もあります。元金と利息費用を含めて、外貨建ての純収入を大きく相殺しています。
退役と修復費用
2023年の退役と修復コストがさらに高くなることが予想されるが,これは主にエネルギー移行部分内のエバータ省退役資産に関する修復コストの増加によるものである。
持続資本支出
同社は持続資本が1億4千万ドルから1.7億ドルの間になると予想している。この区間の中点は2022年の持続可能資本区間1.5億から1.7億ドルの中点より3%低下した。これは,Centralia 2号機とSheerness施設に関する計画の主な維持の持続的な資本支出が減少し,我々ハイデール船団の資本支出の増加によって相殺されたためである。
この支出は並外れて珍しい性質を持っているので、ケントヒルズ財団の修復資本支出は私たちの持続可能な資本範囲から分離された。より詳細については、本MD&Aの風力および太陽エネルギーの部分を参照されたい。
私たちの持続的な資本総額は以下のように推定される
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| | 2022年には | 2021年には | 2023年の支出予定 |
持続可能な資本総額 | 142 | | 199 | | 140-170 |
流動性と資本資源
我々は、2022年第3四半期に会社が締結した定期融資を含む、我々が約束した信用手配の下で十分な利用可能な流動資金を維持することが予想される(定義は上記参照)。私たちは現在11億ドルの現金を含む21億ドルの流動性を得ることができる。当社は2022年11月17日に4億ドルの高級グリーン債券を発行し、額面の年利率は7.75%で、2029年11月15日に満期となる。決済済み金利スワップの影響を計上すると、このロット債券の実収益率は約5.98%となる。成長を約束し、資本と生産力プロジェクトを維持するために必要な資金は、現在の経済環境の大きな影響を受けないと予想される。詳細については、本MD&Aの重大および後続活動および金融資本部分を参照されたい
純利息支出
2023年の利息支出は2022年をやや上回ると予想され、主な原因は債務水準の上昇だが、増加プロジェクト支出の資本化利息増加分はこの影響を相殺している。また、可変債務金利の変化やドルとオーストラリアドルに対するカナダドルの価値の変化は、発生する利息支出に影響を与える可能性がある。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 58
成果を届ける戦略と能力
顧客を中心とした電力会社をリードし,持続可能な未来に取り組み,安定し予測可能なキャッシュフローを持つ高品質発電施設の組み合わせを増やすことで株主価値を増加させることに注力することを目標としている。私たちの戦略は、お客様のクリーン、安全、低コスト、信頼性の高い電力の需要を満たし、私たちがしているすべてのことについて優れた運営と持続的な改善を提供することを含みます
同社は顧客の再生可能発電と貯蔵ソリューションにより注目しており、これは主に世界の脱炭素政策および再生可能業界の需要と成長予測の増加に推進されており、すなわち会社がそのESGの野心を実現している。規制開発に関する他の情報は、本MD&AのESG部分を参照されたい
九月一日TransAltaは2021年28日、戦略的成長目標と5年間のクリーン電力成長計画を発表した。我々のクリーン電力成長計画は,2021年から2025年までの道を指導するために,以下の戦略的重点と目標を決定した。これらの措置には
·2千メガワットの増分再生可能能力を提供し、2025年末までに36億ドルの資本投資1を目指す。これらの新しい資産が完全に使用されると、年平均EBITDA 2の増加3.15億ドル1を実現することが目標となる
·3千メガワット開発パイプの導入により、お客様を中心とした再生可能エネルギーとストレージの開発を加速します
·2025年までに、同社の開発パイプラインを5千メガワットに拡大し、再生可能エネルギーチームを2025年から2030年までに2倍に増加させる
·私たちの各コア地域(カナダ、アメリカ、オーストラリア)に集中してプラットフォームを拡大することで、的確な多様化と価値創造を実現する
·率先してESG政策を策定し、経営や競争の市場を成功させる
·次世代電力ソリューションと技術を決定し、2025年末までに新たな相補業界への平行投資の潜在力を決定する。
2023年のクリーン電力成長計画の優先順位は
·カナダ、米国、オーストラリアの新たな500メガワットクリーンエネルギープロジェクトについて最終投資決定を達成し、
·私たちのプロジェクトに少なくとも1500メガワットの新しい開発プロジェクトを追加します。
2025年末までに,会社の再生可能エネルギー(水力,風力,太陽エネルギー技術を含む)による調整後EBITDAは70%に増加すると予想される。クリーン電力成長計画の資金は、主に現在の現金残高、運営による現金、資産レベルの融資から来る。
2023年2月22日現在,クリーン電力成長計画目標の実現に大きな進展を遂げている
1 2021年に以前に開示された30億ドルの目標資本投資および2.5億ドルの年平均EBITDAは、現在のインフレ環境に応じて上方修正された。
2“国際財務報告基準”によると、年平均EBITDAは定義されておらず、標準化の意味もなく、前向きである。さらなる議論については、本MD&Aの他のIFRS計測および非IFRS計測部分を参照されたい。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 59
戦略目標の実現における我々の進展の概要は以下のとおりである
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戦略目標 |
目標.目標 | 目標.目標 | 結果は… | 評論する |
顧客を中心とした再生可能エネルギーとストレージの成長を加速させる | 2025年末までに2 GWの再生可能発電能力を提供し,資本投資は36億ドル1と予想される | 軌道に乗る | 2022年、同社は2つの新しいプロジェクトを交付した。200メガワットのHorizon Hill風力発電プロジェクトとオーストラリアの基思山132キロボルト送電拡張プロジェクト
これらの新プロジェクトは2022年に着工し、2023年下半期に完成する予定だ。
2022年末までに、私たちは2 GWの目標の40%である800メガワットの新たな成長に成功しました。 |
年平均EBITDA増分3.15億ドル1 | 軌道に乗る | Horizon Hill風電プロジェクトは3,000万−3,300万ドルの増量EBITDA,基山132キロボルト送電拡張プロジェクトは6−700万豪ドルの増量EBITDAを増加させる。
我々の逓増EBITDA目標の実現における累積進展は約1.49億ドルであった。 |
2025年までに会社の開発パイプラインを5千メガワットに拡大し、再生可能エネルギーチームを2025年から2030年までに2倍に増加させる。 | 軌道に乗る | 同社は私たちのパイプに新たな開発場所を増やす機会を評価し続けている。これらの措置には,個別早期開発地点の買収,小型開発プロジェクトの組合せ,探査新地点の買収が含まれている。2022年には,米国,カナダ,オーストラリアの開発パイプラインで約1,980メガワット増加した。 |
的確な方法で多様化を実現する | カナダ、オーストラリア、アメリカなどの核心地域における私たちの資産基盤を拡大し、多元化と価値創造を実現する。 | 軌道に乗る | 同社はその3つのコア地域の各地域に新たな契約再生可能資産を増加させることに成功した。2021年にノースカロライナ州の太陽エネルギー施設と新しいオクラホマ州投資を買収することで、私たちはアメリカ市場で多元化を実現し、2022年に3つの新しい投資レベルの顧客を増加させた。 |
我々の財務力と資本配置規律を維持する | 私たちの既存のポートフォリオから強力なキャッシュフローを提供し、成長、配当、株式買い戻しを含む私たちの融資の重点に使用します。 | 軌道に乗る | 2022年12月31日現在、会社の流動資金は21億ドル。
我々のNCIBによると、会社は2022年に株式買い戻しにより株主に5400万ドルを返還した。
2023年1月1日から、同社は年度普通配当金を10%増加させ、年間0.22ドルに達する。 |
次世代エネルギーソリューションと技術を定義する | 2025年末までに,革新的なエネルギーソリューションの実施と新たな相補部門への平行投資により,我々の顧客とコミュニティの需要を満たす。 | 軌道に乗る | 会社はこの分野での私たちの目標を推進するためにエネルギー革新チームを設立した。このチームは最近Ekona Power Inc.への株式投資を完了し,Ekona Power Inc.は低コストで純ゼロ整列した水素の商業化を追求する早期の水素生産会社である。同社はまた、純ゼロエミッションに専念する新興技術に投資するポートフォリオ方法を提供するエネルギー影響協力パートナー先端基金に2500万ドルを投資することを約束した。2022年には、同社は1000万ドル(800万ドル)を投資する |
ESG政策策定に主導的な役割を果たす | 積極的に政策制定に参加し、私たちが提供した電力が削減、電力網の信頼性と競争力のあるエネルギー価格に役立つことを確保し、私たちが運営と競争する市場を成功的に発展させることができる。 | 軌道に乗る | 同社はカナダ政府やエバータ省政府と提案された連邦クリーン電力法規について積極的に接触している。プロジェクト全体において,TransAltaは必要な信頼性と負担性を保ちながら削減を実現するための投入を継続している。
カナダ政府がクリーン技術のために新しい投資税収控除を設計した時、同社はカナダ政府と協力した。 |
新型肺炎の大流行を乗り切ることに成功した | 新型肺炎への効果的な対応を続け、安全に私たちのオフィスに戻ることを計画しています。 | 達する | 私たちのスタッフは私たちのオフィスと現場に戻りました。私たちは、すべての従業員と請負業者の持続的な健康と安全を確保するために、私たちが運営するすべての司法管轄区域で現地の公衆衛生当局と政府のガイドラインを監督し続けます。 |
(1)これまでに2021年に開示された目標資本投資30億ドルと年平均EBITDAは2.5億ドルであり、現在のインフレ環境に応じて上方修正されている。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 60
生長
同社は2つの2022年の新しいプロジェクトを発表した:200メガワットのHorizon Hill風電プロジェクトと基思山132キロボルト拡張プロジェクト。私たちは潜在的な成長プロジェクトのチャンネルを構築し、拡大し続けるつもりだ。我々が準備しているプロジェクトには,374メガワットの高度開発プロジェクトと,3891メガワットから4991メガワットの早期開発プロジェクトがある。
私たちは主にエバータ州、西オーストラリア州、アメリカの緑地機会、そして私たちの既存業務の市場での買収を評価します
建設中のプロジェクト
以下のプロジェクトはすでに取締役会の許可を得て、PPAに署名し、現在建設中です。建設中のプロジェクトは短期的に既存の流動資金を通じて資金を調達するだろう。私たちはプロジェクト融資または税収持分を項目ごとの資産とする長期融資解決策を探索し続ける
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プロジェクト | タイプ | エリア | メガワット | 推定数 費用がかかる | 使っているのは 日取り | 目標完成日(1) | PPA条項(2) | 年平均EBITDA(3) | 状態.状態 |
カナダ | | | | | | | | | | | |
花園 無地(4) | 風.風 | AB | 130 | $ | 190 | | — | $200 | $ | 171 | | H1 2023 | 17 | $14-$15 | ·完全契約 ·すべての主要設備の納入が完了 ·水車の設置とデバッグが現在進行中 ·電力網の相互接続完了 |
アメリカです | | | | | | | | | | |
白 ロック(5) | 風.風 | わかりました。 | 300 | ドル | 470 | | — | US$490 | US$273 | H2 2023 | — | US$48-US$52 | ·長期PPAが実行された ·風力タービン組立品交付が進行中 ·建築活動が始まっている ·計画通りに完成する |
水平線 ヒル(5) | 風.風 | わかりました。 | 200 | ドル | 300 | | — | US$315 | US$141 | H2 2023 | — | US$30-US$33 | ·長期購買力平価協定を実行する ·風力タービン組立品交付が進行中 ·建築活動が始まっている ·計画通りに完成する |
オーストラリア | | | | | | | | | | |
北方 金田さん | ハイブリッド太陽エネルギー | 瓦 | 48 | オーストラリアドル | 69 | | — | オーストラリアドル七十三ドル | オーストラリアドル五十九ドル | H1 2023 | 16 | オーストラリアドル九-オーストラリアドル十 | ·すべての主要設備の納入が完了 ·太陽電池パネルの設置完了 ·計画通り2023年初めに完成 |
積載する キース 132kV 広がる | 転送する | 瓦 | 適用されない | オーストラリアドル | 50 | | — | オーストラリアドル五十三ドル | オーストラリアドル十七ドルです | H2 2023 | 15 | オーストラリアドル$6-オーストラリアドル$7 | ·工事、調達、工事を実行する ·建築活動が始まっている ·計画通りに完成する |
(1)h 1またはh 2を上半期または下半期と定義する。
(2)PPA用語は、白岩風力プロジェクトおよびHorizon Hill風力プロジェクトに対して秘密である。
(3)本プロジェクトは“国際財務報告基準”に定義されておらず、標準化の意味もなく、前向きである。さらなる議論については、本MD&Aの他のIFRS計測および非IFRS計測部分を参照されたい。
(4)花園平原風力発電プロジェクトは完全に契約されており、Pembinaはこの施設の総設備容量130メガワットのうち100メガワットを受け、残りの30メガワットは投資レベルの全世界公認顧客に契約する。詳細については、本MD&Aの重大イベントおよび後続イベント部分を参照されたい。
(5)白岩風電プロジェクトおよびHorizon Hill風電プロジェクトの予想年平均EBITDAおよび推定資本支出は、2022年の“インフレ低減法案”の影響によって上方修正され、この法案は、これらのプロジェクトが100%の生産税収控除を受ける資格があるが、一部はタービン供給者への増分支払いによって相殺される
TransAlta Corporation·2022総合報告M 61
高度な段階開発
これらのプロジェクトには詳細な工事があり,相互接続キューの中でリードしており,受注機会を行っている.次の表に現在後期開発段階にある将来の成長プロジェクトを示す
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プロジェクト | タイプ | エリア | 総設備容量(MW) | 支出予想 | 年平均EBITDA(1) |
暴風 | 風.風 | エバータ州 | 100 | $210-$230 | $20-$23 |
SCE拡張 | ガス.ガス | 西オーストラリア | 94 | AU$180-AU$200 | AU$24-AU$28 |
充電器 | 電池貯蔵装置 | エバータ州 | 180 | $150-$180 | $14-$17 |
オーストラリアの変速機 広がる | 転送する | 西オーストラリア | 適用されない | AU$34-AU$36 | オーストラリアドル三-オーストラリアドル四 |
(1)本プロジェクトは定義されておらず、“国際財務報告基準”の下で標準化された意味がなく、前向きである。さらなる議論については、本MD&Aの他のIFRS計測および非IFRS計測部分を参照されたい。
早期開発
このようなプロジェクトはまだ初期段階にあり、前に進まないかもしれない。一般的にこれらのプロジェクトには
·収集した気象データ;
·土地管理の確保を開始する
·環境研究を開始
·適切な伝搬路の獲得を確認する;および
·初期許可および他の規制承認手続きが開始されました
次の表に現在初期開発段階にある将来の成長プロジェクトを示す
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プロジェクト | タイプ | エリア | 総設備容量(MW) |
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カナダ | | | |
リプリンガー風 | 風.風 | エバータ州 | 300 | |
赤岩 | 風.風 | エバータ州 | 100 | |
“柳渓1” | 風.風 | エバータ州 | 70 | |
“柳渓2” | 風.風 | エバータ州 | 70 | |
太陽山太陽エネルギー | 太陽エネルギー | エバータ州 | 115 | |
マクニール太陽エネルギー会社は | 太陽エネルギー | エバータ州 | 57 | |
カナダ電池ビジネスチャンス | 電池.電池 | ニューブランズレック | 10 | |
カナダ風力エネルギー機会 | 風.風 | 多種多様である | 370 | |
テント山揚水エネルギー | 水力発電 | エバータ州 | 160 | |
ブラソ揚水発電所 | 水力発電 | エバータ州 | 300-900 |
エバータ省熱力再開発 | 多種多様である | エバータ州 | 250-500 |
| | 合計する | 1,802-2,652 |
アメリカです | | | |
古城 | 風.風 | イリノイ州 | 185 | |
罠谷 | 風.風 | ワイオミング州 | 225 | |
記念碑道 | 風.風 | ネブラスカ州 | 152 | |
ドスリオス | 風.風 | オクラホマ州 | 242 | |
草原バイオレット | 風.風 | イリノイ州 | 130 | |
大きな木材 | 風.風 | ペンシルバニア州 | 50 | |
オクラホマ太陽エネルギー | 太陽エネルギー | オクラホマ州 | 100 | |
ミリガン3 | 風.風 | ネブラスカ州 | 126 | |
他の風力や太陽エネルギーの見通しは | 風力と太陽エネルギー | 多種多様である | 409 | |
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Centralia場所再建 | 多種多様である | ワシントン | 250-500 |
| | 合計する | 1,869-2,119 |
オーストラリア | | | |
オーストラリアの見通し | 天然ガス太陽エネルギー風力エネルギー | 西オーストラリア | 170 | |
南ヘデラン太陽エネルギー | 太陽エネルギー | 西オーストラリア | 50 | |
| | 合計する | 220 | |
カナダ、アメリカ、オーストラリア | | 合計する | 3,891-4,991 |
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 62
金融商品
金融商品は自営取引目的に使用され、金利、大口商品価格、通貨変動への開放、その他の市場リスクを管理している。我々は現在、実物と金融スワップ、長期売買契約、先物契約、外貨契約、金利スワップとオプションを使用して、私たちのリスク管理目標を実現することができる。私たちのいくつかの実物商品契約は、私たちが期待している購入、販売または使用要求を満たすために締結·保有されているため、金融商品とはみなされず、金融資産または金融負債としても確認されていない。正常売買のために持っていない他の実物商品契約及び派生金融商品は総合財務状況表で確認し、公正価値会計方法を採用して入金する。裁定会計が選択されていない場合、公正価値の初期確認とその後の公正価値変化は、変化期間中の報告収益に影響する可能性がある。そうでなければ、金融商品が決済される前に、公正な価値の変動は一般に収益に影響を与えない。
私たちのいくつかの金融商品と実物商品契約はヘッジ会計規則に適合し、ヘッジ会計規則に基づいて記録されています。私たちはこれらの契約にヘッジ会計を適用することを選択し、その会計処理はヘッジのタイプに依存する。私たちの金融商品は主にキャッシュフローのヘッジや非ヘッジに使用されている。これらのカテゴリおよびそれに関連する会計処理については、以下でさらに詳細に説明する。
すべてのタイプのヘッジについて、各報告期間の終了時に有効性をテストして、ツールが予想通りに実行されるかどうか、ヘッジ会計がまだ適用可能であるかどうかを決定する。私たちが参加した金融商品は未来の現金流入と流出が予測可能であることを保障することを目的としている。ヘッジ関係では,ヘッジ派生ツールが価値変動を公平にする有効部分は純収益(損失)に影響しないが,いずれの無効部分も純収益(損失)で確認される.
私たちのポートフォリオには最初から資格がない契約があり、あるいはヘッジ会計を適用しないことを選択しました。これらの契約については,純収益(損失)において,長期価格がこれらの契約の取引価格と比較して変化することによる時価建て収益と損失を確認した。これらの価格変化は収益を確認する時間を変更しているが,受信した最終決済金額を決定するとは限らない.未来の契約の公正な価値は市場価格の変化によって変動し続けるだろう。取引所で取引を活発にしていない派生商品の公正価値、または取引所のオファーに基づく時間帯を超えた派生商品の公正価値は、推定技術またはモデルを使用して決定される。
キャッシュフローヘッジ
キャッシュフローヘッジはプロジェクト、外貨、金利あるいは商品ヘッジに分類され、市場変動による外貨、金利、商品価格の開放を相殺するために使用される
外貨長期契約は、予想契約と外貨建ての確定承諾による外貨リスクに使用することができ、主に資本支出とドル建て債務に関連する通貨リスクと関係がある
実物と金融交換、長期売買契約、先物契約とオプションは主に電力と天然ガス価格の変動による未来のキャッシュフローの変動を相殺するために用いることができる。外貨長期契約とクロス通貨交換は、外貨建ての長期債務によるリスクを相殺するために使うことができる。金利交換は、債務支払利息に関連する固定金利キャッシュフローを変動金利に変換するために使用されてもよく、その逆も同様である。
キャッシュフローヘッジでは、ヘッジツール(例えば、長期契約または金融スワップ)の公正価値変動は、リスク管理資産または負債において確認され、関連損益は他の包括的収益または損失(“保監局”)で確認される。これらの収益または損失はその後、同時期に保監所から純収益(損失)に再分類され、ヘッジファンドの予測キャッシュフローが純収益(損失)に影響し、予測取引による損失や収益を相殺するためである。プロジェクトヘッジについては,保監部から再分類された損益は関連PP&Eの帳票金額に含まれる.
TransAlta Corporation·2022総合報告M 63
ヘッジ保証会計は原則に基づく方法に従って期限保証値を限定し、これは実体のリスク管理方法と一致している。ヘッジ会計を選択しない場合、またはヘッジ会計がもはや有効でなく、ヘッジ会計の資格を満たしていない場合、これらの金融商品に関連する価格、利息または為替レートの変化による収益または損失は、収益または損失が発生した期間の純収益(損失)に計上される。
純投資ヘッジ
外国建ての長期債務は、私たちの外国業務における純投資の帳簿価値変化のリスクを解決するために使われており、これらの投資の機能通貨はカナダドルではない。私たちがドル建ての債務を使用した純投資ヘッジはまだ効果的で効果的だ。これらのツールの収益や損失は保監所で確認·繰延され、海外業務を売却する際に純収益に再分類される。私たちはまた、外貨建ての支出を収入に合わせることで外貨リスクを管理します。例えば、私たちのアメリカ業務の収入を私たちのドル債務の利息支払いと相殺します。
非ファジィ制限語
ヘッジとして指定されていない金融商品は、自営取引のために使用され、大口商品価格、外貨、および金利リスクを低減するために使用される。ヘッジとして指定されていない金融商品の公正価値変化はリスク管理資産や負債で確認され,関連損益は変化している間は純収益(損失)で確認されている。
公正価値
私たちのプロジェクト、外貨、金利、商品ヘッジと非対立デリバティブの大部分の公正価値は活発な市場の調整見積もり或いはブローカーの見積もり検証の投入によって計算されます。市場観察可能なデータがない場合には、非標準的な特徴に関連した商品取引を行う可能性がある。これらの取引は“国際財務報告基準”で第3級手形として定義されている。第三レベルツールは市場では観察できない投入に組み込まれているため、公正価値は推定技術を用いて決定された。公正価値は、推定技術の入力として合理的に可能な代替仮説を使用することによって確認され、いずれの大きな差も総合財務諸表の付記に開示されている。2022年12月31日現在、III級ツールの帳簿純負債は7.82億ドル(2021年−純資産1.59億ドル)である。2021年12月31日以来、私たちのリスク管理の概要とやり方は実質的に変化していない。本MD&Aの材料会計政策とキー会計見積りの節を参照して、推定技術に関するより詳細な情報を理解してください。
材料会計政策と肝心な会計見積もり
会計政策の選択と応用は私たちの商業活動の発展及び会計規則とガイドラインの変化に伴い発展する重要な過程である。会計ルールは,一般に代替案での選択には触れず,既存のルールの実施や解釈,企業の存在状況に関する判断の使用に関するものである.私たちは施行日または施行日までにすべての適用された規則を遵守するために最善を尽くし、私たちは会計規則を正確に実施し、一致させることが重要だと信じている。
しかし、すべての状況が会計文献で具体的に述べられているわけではない。このような場合、私たちの最適な判断はこのような状況を説明するための政策を採用することだ。私たちは似たような状況を参考にしてそれらの会計基準を管理し、外国の会計基準を考慮し、これらの政策の適切な解釈と応用について私たちの独立監査人に相談する。各キー会計政策は、既存の文献を適用して説明する際にも、我々の連結財務諸表に影響を与える推定を作成する際にも、複雑な状況と高度な判断に関連する。
私たちの重要な会計政策は総合財務諸表付記2に含まれている。各政策は、推定時に不確実な事項に対するいくつかの推定および仮定に関するものである。計算のためのキー変数の異なる推定、または推定の変化は、私たちの財務状況または運営結果に大きな影響を与える可能性がある。ロシア-ウクライナ紛争やインフレとサプライチェーン動態などの地政学的事件が会社の未来の運営、財務結果と状況に直接或いは間接的に影響する可能性のある程度の推定も重大な不確定性の影響を受ける可能性がある。2022年12月31日までの会計年度の推定では,新冠肺炎や地政学的事件に関する不確実性が考慮されている。
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 64
私たちは取締役会監査、財務、リスク委員会(“AFRC”)と私たちの独立監査人とこれらの重要な会計推定の制定と選択について議論した。AFRCは、今回のMD&Aにおけるキー会計推定に関する開示を検討し、承認しました。これらのキー会計推定値は以下のようになります
収入確認
取引先と契約した収入
義務を果たすことを確定する
契約が商品またはサービスに対する複数の承諾を含む場合、管理層は、商品またはサービスが異なる商品またはサービスを構成するか、または実質的に同一で同じ移行モードを有する一連の異なる商品またはサービスであるかを判断する際に判断する。履行義務の確定は,取引価格がある時点であるか,ある時間に確認されるかに影響を与える.経営陣は、契約中の貨物やサービスが異なるかどうかを決定する際には、契約のメカニズムを考慮するとともに、契約の経済や経営環境を考慮しなければならない
成約価格
取引価格および可変対価格の推定を決定する際に、管理層は、顧客に提供される商品やサービスを推定する際に、顧客の過去の使用履歴や能力需要を考慮する。同社はその可変発電資産の歴史的生産レベルと経営状況も考慮している。
取引価格と履行義務の分配
契約に複数の履行義務が存在する場合、取引価格は、貨物またはサービスの譲渡と交換するために、会社が獲得する権利があると予想される対価格を記述する各履行義務に割り当てられる
会社の契約は一般に契約の各履行義務に関する顧客に領収書を発行する具体的な金額を列挙します。契約が個別履行義務の金額を具体的に説明していない場合、当社は個別履行義務の独立販売価格に基づいて個別履行義務に割り当てられた取引価格金額を推定し、これは主に類似市場条件で顧客に受け取った金額に基づいて推定される
義務を果たす場合
履行義務を履行することは、管理層に、対象貨物又はサービスの制御権がいつ顧客に移転するかの判断を要求する。履行義務をいつ履行するかが収入確認の時間に影響を与えることを決定する。経営陣がいつ移転が発生するかを決定する際には,顧客の商品やサービスへの受容度も考慮し,認証要求などの法律法規の影響も考慮する必要がある.経営陣は,伝票が実際に便宜的に伝票金額で収入を確認することが許可されているかどうかを決定する際にも判断を適用し,その伝票金額が実体のこれまでの業績と直接一致すればよい.
他の収入源の収入
派生製品からの収入
商品リスク管理活動は実物と金融交換、長期販売契約、先物契約とオプションのような派生商品の使用に関連し、収入の獲得と市場情報の獲得に用いられる。これらの派生商品は公正価値会計計算を採用している。商品リスク管理契約と派生ツールの公正価値の確定は複雑であり、未来の価格、波動性と流動性などの要素の判断に依存する。我々のいくつかのデリバティブは、活発な取引所で取引されていないか、または取引所のオファーに基づいて利用可能な期間を超えており、デジタル派生商品推定値またはシナリオ分析のような内部推定技術または他のモデルを使用することが要求される。
商家収入
非契約生産能力(すなわち事業体)からの収入には、市場価格で支払われた1メガワット当たりのエネルギー支払いが含まれ、交付時に確認される。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 65
金融商品
金融商品の公正価値とは、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受け取った価格を意味する。公正な価値は私たちが入ることができる活発な市場ツールの価格を参考にすることで決定することができる。活発な市場が不足している場合、私たちは推定モデルまたはアクティブ市場中の他の類似製品を参考にして公正価値を決定する。
推定モデルを用いて決定された公正価値は仮説を用いる必要がある.これらの仮定を決定する際には,主に外部で観察しやすい市場投入に着目する.しかし、利用できなければ、私たちが使用する投入は観察可能な市場データに基づいていない。
クラスの決定と分類
当社では公正価値分類における第I,II,III級分類を採用している。金融商品の公正価値計量は、公正価値派生に重要な意味を有する最低レベル投入に基づく決定を決定する3つのレベルのうちの1つのレベルにのみ含まれる。各レベルで使用される投入のさらなる詳細を理解するために、我々の連結財務諸表に14(B)(1)および(2)が添付されていることを参照してください。
合理的で可能な代替仮説を用いて、2022年12月31日の第3級公正価値計量に含まれる契約推定技術への投入として、総収益は1.93億ドル(2021年-1.05億ドル)と推定され、金融商品の帳簿価値への総影響は2.87億ドル(2021年-2.2億ドル)である。1500万ドル(2021-2200万ドル)上昇し、1.63億ドル(2021-1.45億ドル)下落した圧力価値は、キャッシュフローヘッジとして指定された太平洋北西地域の電力販売契約から来た。公正価値は観測不可能な投入を強調し、その中には可変数量、観測不可能な価格、風力エネルギー割引などの投入が含まれる可能性がある。歴史上入手可能な生産データに基づいて、上下に可変生産量に圧力を加える。流動性のない市場オファーのない比較的長期取引では,価格が圧力を受け,様々な内部·外部予測源を用いて高価格·低価格区間を構築する。風力割引は価格と販売量の関係を表し、場所ごとに強調されている。
Brookfield投資協定は、上記で議論した第3レベル公允価値計量に加えて、Brookfieldがすべての未償還交換可能証券を2024年12月31日以降にTransAltaのエバータ州水電資産を保有するために設立されたエンティティの最高49%の持分所有権権益に変換することを可能にした。交換オプションの公正価値はIII級公正価値計量と考えられ,2022年12月31日現在,2500万ドル(2021年−3200万ドル)下落し,潜在的影響がゼロの帳簿価値(2021年−ゼロ)と推定されている。感受性分析は,将来のキャッシュフローの暗黙的割引率変化1%が合理的に可能な変化であることを当社の評価に基づいて作成した。
PP&Eおよび関連契約の評価
各報告期間が終了したとき、PP&Eおよび有限寿命無形資産減少値を示す兆候があるかどうか、または以前に確認された減少値がもはや存在しない可能性があるか、または減少している可能性があるかどうかを評価する。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 66
我々の運営、市場、ビジネス環境は定期的に監視され、減値が発生する可能性があることを示すイベントが発生したかどうかを決定するために判断と評価を行う。このようなイベントが発生した場合、その資産またはその資産が属する現金生成単位(“CGU”)の回収可能金額が推定される。CGUは、他の資産または資産グループから大きく独立した現金流入が大きく独立した現金流入を生成する最小識別可能な資産グループであり、営業権は、営業権の買収の相乗効果をもたらすことが予想される各CGUまたはCGUグループに割り当てられる。回収可能金額は、資産の公正価値から処分コストまたはその使用価値を差し引いた高い者である。公正価値は、計量日市場参加者間で秩序ある取引方式で1つの資産を販売して受け取った価格である。公正価値から売却コストを差し引く際には、類似資産の第三者取引に関する資料を使用し、資料がなければ、他の推定方法、例えば現金フローを割引する。使用価値は、資産の現在の使用と現状の将来のキャッシュフローの最適な推定値に基づいて管理層が計算した現在値を使用して計算される。割引キャッシュフロー法を用いて公正価値から処分コストまたは使用価値を推定する際には、施設使用寿命内の販売価格、販売コスト、生産、燃料消費、資本支出、廃棄コスト、および他の関連現金の流入および流出を推定し、仮定しなければならない。これらの仮定を開発する際には,管理層は工場所在地域の予想市場需給,期待生産レベル,計画内と計画外停電に基づく契約価格と将来の市場価格の見積りを用いる, 法規及び送電能力の変化又は施設残存寿命の制限。
割引率は加重平均資本コスト方法を用いて決定し、この方法は資本構造、権益コスト及び債務コストの仮定に基づいており、仮定は資産、資産単位或いは一組のテストされた資産単位に似たリスク特徴及び市場データの比較可能会社に基づいている。このような推定および仮定は期間によって変更される可能性があるが、実際の結果およびしばしば推定とは異なる可能性があり、減値費用の推定に正または負の影響を与える可能性があり、重大な影響である可能性がある。
減値結果も資産と商誉減値テストの資産と商誉減値単位の決定に影響される可能性がある。営業権の割当ては,分部,CGUまたはCGUグループの構成によって変化して再評価される.CGUの決定には,同一系統に接続された電力施設間の独立キャッシュフローが何であるかを決定するための重大な判断が必要である。各施設の市場設計、転送制限、契約概要、およびこの決定に情報を提供するために、我々の大口商品価格リスク管理計画とやり方を評価します。商業権の分配或いは再分配については、協同作用及びその影響を評価するために重大な判断が必要である。細分化と内部監視活動にも最低閾値が存在する。著者らは人材と技術の結合、機能組織と未来の成長潜在力の機会の面から協同効果を評価し、この決定を下す時に私たち自身の業績測定過程を考慮する。2022年に私たちのCGUは変わらなかった
もし状況が好転すれば、減価費用は未来の間に販売することができる。どんな逆転が発生した場合、またはそのような逆転の数や時間が発生した場合、いかなる保証も与えられない。より詳細については、本MD&Aの財務状況部分を参照されたい。
資産減価
水力発電
2022年には,主要仮定の変化により,割引率の大幅な増加,定価の変化,将来のキャッシュフローの推定変化を含め,4つの水力発電施設の純減価費用2100万ドルを記録した。
風力と太陽エネルギー
2022年には,主要仮定の変化により,5つの風力施設と1つの太陽エネルギー施設の純減価費用4300万ドルを記録し,これらの変化には割引率の大幅な増加,定価の変化,推定される将来のキャッシュフローの変化が含まれている
商業権の価値評価
私たちは少なくとも年に一回営業権減値を評価し、もし減値指標が存在すれば、商誉減値をより頻繁に評価する。CGUの1つまたはセットの帳簿価値(営業権を含む)が単位の公正価値を超える場合、超過した部分は営業権減値損失を表す
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 67
2022年、2021年および2020年の年間営業権減値審査について、当社は2072年までの最後の計画資産ログアウト期間の長期予測に基づき、割引キャッシュフロー予測を用いて公平値から売却コストを減算し、CGUの回収可能金額を決定した。これにより生成される公正価値計測は、公正価値レベルの第3レベルに分類される。私たちは2022年、2021年、そして2020年に商業的欠陥がないと確信した。
管理層は、施設のある地域の予想市場需給、予想生産レベル、計画内と計画外停電、法規と送電能力の変化或いは施設残存寿命の制限による契約と未来の市場価格の推定を含む未来のキャッシュフローを仮定する必要があるため、CGU或いはCGUグループの公正価値は期間によって変化する可能性がある。
プロジェクト開発コスト
プロジェクト開発コストには、買収や建設プロジェクトの完成に必要な外部コスト、直接コスト、増量コストが含まれる。報告期間ごとにこれらの費用資本化の妥当性を評価し,発生しなくなったプロジェクト資本化の金額を純収益(損失)に計上する。
PP&Eの使用寿命
各PP&E製品の各重要部品は、その予想寿命内に減価償却される。構成部分は有形資産であり、単独で1つの資産として決定することができ、1年以上の収益を提供することが予想される。使用年限を推定するのは現在の事実と過去の経験に基づいて決定し、そして資産の予想実際の使用年数、現有の長期販売契約及び契約、現在及び予測の需要、技術時代遅れの可能性及び法規を考慮する。使用したPP&Eの耐用年数と償却率は少なくとも年に1回審査し,それらの継続適用を確保する。
推定された変化-有用寿命
当社は2022年に天然ガス分部に含まれるいくつかの資産の耐用年数を調整し、当該等資産の将来の経営予想に基づく変動を反映した。これにより,2022年の総合収益(損失表)で確認された減価償却費用は1.32億ドル増加した。
賃貸借証書
私たちの契約がレンタルを含むかどうか、またはレンタルを含むかどうかを決定する際には、管理層は、契約が顧客にリース期間内に資産を使用する実質的にすべての経済的利益を提供する権利を提供しているかどうか、および顧客がレンタル期間内に資産を使用する権利を取得したかどうかを評価するために判断を使用しなければならない。レンタル期間が含まれているか、または含まれる可能性があると考えられるプロトコルの場合、レンタル期間は、合理的に確実に終了または延期選択権が行使されるかどうかを評価することによって決定される必要がある。判断は、使用または履行要因(含まない)に基づく実質的な固定支払い(含まれる)および可変支払いを決定し、契約のリースおよび非レンタル部分(プロバイダが提供するサービス)を決定し、契約支払いをリースおよび非レンタル部分に割り当てることにも適用される。
私たちがレンタル者であるレンタルについては、基本的にすべての重大な所有権リスクおよびリターンがお客様に移行するか、または私たちの手に残っているかを決定し、契約を融資または経営リースとして適切に会計処理する必要があります。これらの判断は重大な影響を与える可能性があり、総合財務状況表において手配に関連する金額をPP&Eまたは融資リース売掛金にどのように分類するかに影響を与えるため、いくつかの収入および支出項目の金額はこのような分類に依存する。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 68
所得税
総合財務諸表を作成することは、私たちの経営業務が所在する各司法管轄区の所得税の推定または支出を決定することに関連している。この過程はまた、現在納められている税金と、将来の期間に支払うべきまたは回収可能と予想される所得税を推定することを含み、繰延所得税と呼ばれる。私たちの将来の課税所得額が繰延所得税資産を回収するのに十分な可能性を決定するためにも評価されなければならない。このような回復が不可能な場合、繰延所得税資産は減少されなければならない。予想される将来の課税所得額が改善されれば、繰延所得税資産の減少は逆転できる。どんな逆転が発生した場合、またはそのような逆転の数や時間が発生した場合、いかなる保証も与えられない。経営陣は、繰延所得税資産と負債の完全かつ公平な列報を確保するために、変化する税務解釈、法規、法律を評価する際に判断しなければならない。我々の推定とは異なる評価および適用は、繰延所得税資産および負債の確認金額に大きな影響を与える可能性がある。私たちの税務申告は税務機関の監査を受けなければならない。いくつかの監査の結果は、既存のすべての情報に基づいて、国際財務報告基準に基づいて所得税のために十分な準備をしていると考えられているにもかかわらず、私たちの納税義務を変える可能性がある。未決監査の結果は不明であり、連結財務諸表への潜在的な影響も特定できない。
従業員未来福祉
私たちは従業員に選択された年金や他の退職後の福祉、例えば健康や歯科福祉を提供します。これらの福祉を提供するコストは、実際の計画経験および未来の経験の推定および仮定を含む多くの要素に依存する。
年間給与支出に含まれる年金、その他の離職後の福祉及び関連年金費用の負債は、年齢、給与レベル、雇用年限、計画に対する納付レベル、計画資産の収入を含む従業員人口統計データの影響を受ける。
計画規定の変化はまた現在と未来の年金費用に影響を及ぼす可能性がある。年金費用は、固定給付債務を決定する際に使用される割引率と、福祉負債純額を決定する利息純コストとを含む、キー精算仮説の変化の大きな影響を受ける可能性もある。私たちの債務を見積もるための割引率は、現在利用可能で年金給付期間中に利用可能と予想されている高品質の会社固定収益証券を反映している。
固定収益義務
報酬費用に含まれる年金や退職後の福祉負債および関連費用は,割引率を含むキー精算仮説変化に関する推定数の影響を受ける。固定福祉義務は2022年12月31日現在、2021年12月31日の2.28億ドルから1.5億ドルに減少し、7800万ドル減少した。この低下は主に2022年の割引率の増加によるものであり,これは主に市場基準金利の向上とSunhills鉱業有限会社年金計画への3500万ドルの自発的寄付によるものであるが,市場リターンが悪いため,計画資産の減少分がこの影響を相殺している。
当社は2022年に3,500万ドルを自発的に寄付し、Sunhills鉱業有限公司の資金状況をさらに改善し、Highvale鉱の年金計画に資金を提供し、2021年のHighvale鉱閉鎖とよりクリーン源への移行の影響を受けた従業員を支援する。この寄付金は、信用状担保の金額を含む会社の将来の資金義務の金額を減少させる
割引率が1%増加するごとに,固定福祉債務に3900万ドルの影響を与える。
退役と修復規定
発電施設や鉱場を撤去してこれらの施設を再開する法律や建設的義務があれば、発生中の発電施設や鉱場の退役·回復規定があることを認識している。準備のための金額は、準備に必要な支出を清算するための最適な推定数であることが確認された。期待値は、多くの引退および回復規定された解決時間および額に固有のリスクおよび不確実性を処理するために確率的に重み付けされる。期待価値は現在の市場に基づく無リスク金利で割引され、市場の私たちの信用状況に対する評価を反映する。
同社は退役義務準備金を確認した。初期退役準備金及びその後の変化は、必要な現金支出に対する会社の最適な推定に基づいて決定され、決済時間及び金額に固有のリスク及び不確実性を反映するように調整された
TransAlta Corporation·2022総合報告M 69
2022年の間、同社はいくつかの施設の退役と修復の予想時間を加速させた。これは9500万ドルの退役と回復支出を増加させ、そのうち4600万ドルはPP&Eの業務資産を増加させ、4900万ドルは廃棄資産に関する純収益で減価費用であることが確認された。
2021年、当社は1.67億ドルの退役と回復支出を増加させ、これは風場退役コスト1.2億ドルとサンダースとケフィアユニットの使用寿命4700万ドルに関する工学研究と関係がある。退役と回復への支出が増加した総額では,PP&E業務資産は1.33億ドル増加し,3400万ドルは廃棄資産に関する純収益で減価費用であることが確認された。
2022年に引退·修復経費が2.25億ドル(2021年から600万ドル)減少したのは、割引率が大幅に上昇したことが原因であり、これは主に市場基準金利の上昇に押されている。平均的には、2022年12月31日現在、割引率は7.0%から9.7%(2021年から3.6%~6.5%)上昇している。これにより運営資産のPP&Eはそれに応じて1.23億ドル(2021年から600万ドル)減少し、廃棄資産に関する純収益の減価償却は1.02億ドル(2021年はゼロ)であることが確認された。
決算退役と復旧準備に必要な未割引現金フローは約16億ドルで、これは2023年から2072年の間に発生すると予想される。このような費用の大部分は2023年から2050年の間に起こるだろう。
その他の条文
必要であれば、持続的な経営活動によって生じる条項、例えば、契約条項の解釈と適用、行われている訴訟、および不可抗力クレームを認める。これらの条項とそれに続く変更は,潜在的なイベント結果に対する我々の最適な推定に基づいて決定され,第三者の契約要求に応じた決定の影響を受ける可能性もある.準備が必要かもしれない実際の金額は確認された金額と大きく異なるかもしれない。
共同手配の分類
共同手配を締結する際には、当社は合弁企業または合弁企業に分類しなければならないが、この分類は共同手配の会計処理に影響を及ぼす。この分類を行う際には、各当事者が資産及び純資産に対して権利及び義務又は権利を有するか否かを決定するために、手配された条項及び条件を評価する際に判断する。各当事者の権利を理解するために、法律構造、契約手配と他の事実と状況などの要素を評価しなければならない。例えば、手配の目的は主に当事各方面に産出を提供するためであり、各当事者は基本的に手配の唯一のキャッシュフロー源である。
重大な影響
投資を行う際には、当社は共同投資またはIFRS第9号下の投資に分類しなければなりません。この分類を行う際には、当社が被投資者に大きな影響を与えているかどうかを判断します。大きな影響力は被投資先の財務や経営政策決定に参加する権力であるが、これらの政策の制御や共同制御ではない。当社が被投資会社の20%以上の投票権を持っていれば、そのエンティティが大きな影響力を持っていると推定され、そうではないことが明確に証明できない限り。当社が被投資会社に大きな影響力を持っているかどうかを評価する際には、取締役会代表、意思決定過程への参加、会社と被投資会社との重大な取引、管理者の交流、または必要な技術情報の提供など、他の要因を考慮する
TransAlta Corporation·2022総合報告M 70
会計変更
現在の会計変更
国際会計基準修正案(“IAS”)37または負債および資産
2020年5月14日、国際会計基準委員会は、契約履行コストと、国際会計基準第37号条項、または負債および資産の修正を発表して、契約が赤字になるかどうかを評価する際にどのようなコストを含むべきかを明らかにした。これらの改正は2022年1月1日以降の年度期間に施行され、会社は2022年1月1日からこれらの改正を採用している。これらの修正は、実体が発効した日または後にそのすべての義務を履行していない契約に有効である。修正案は2022年1月1日に採択され、何の調整も生じなかった。
将来の会計変更
国際会計基準第12号単一取引による資産及び負債に関する繰延税項の修正
2021年5月7日、国際会計基準委員会は、単一取引で発生した資産と負債に関する国際会計基準第12号繰延税項目改正案を発表した。改正案は、“国際会計基準”第12条に規定する初期確認免除は、リースや退役債務等の取引には適用されないことを明らかにした。これらの取引は,繰延税金の均等と相殺を確認すべき一時的な差が生じた。
これらの改正案は2023年1月1日以降から年次期間中に発効し、事前申請を許可する。当社の現在の状況は改訂と一致しているため、発効日が通過した後、財務的影響は生じないと予想される。
“国際会計基準”第1号流動又は非流動負債分類の改正
2022年10月、国際会計基準理事会は、実体が報告期間後12ヶ月以内に遵守しなければならない条件が負債分類に及ぼす影響を明らかにする修正案を発表し、また、国際会計基準理事会は、報告日の契約手配に基づいて負債を流動または非流動負債として列記するより一般的な方法を提供するために、“国際会計基準1”財務諸表列報の修正案を発表した。この等改訂は、報告期間末に存在する権利及び条件は、当社が負債を少なくとも12ヶ月間弁済遅延させる権利があるか否かを決定することに関係しており、管理層の期待は、当社がその遅延弁済負債の権利を行使するか否か及びいつ弁済負債とみなされるかに関する考慮要因ではないことを前提としている。
これらの修正案は2024年1月1日以降に施行され、さかのぼって施行されるだろう。同社はこのような改正がその総合財務諸表に及ぼす影響をまだ決定していない。
国際財務報告基準第16号再販におけるリース責任の改訂
2022年9月、国際会計基準委員会は、販売後のレンタルにおけるリース負債を発表し、IFRS 16リースを改訂し、その後、レンタル負債を測定する際に追加の仕様を提供し、売り手およびテナントに、売り手およびテナントがその保留された使用権に関連するいかなる損益も確認しないようにリース支払いおよび修正されたレンタル支払いを決定することを要求する。現在の施行日は2024年1月1日だ。同社は現在、この改正がその総合財務諸表に及ぼす影響を検討している。
数字を比較する
ある比較数字はすでに再分類され、今期の列報方式に符合する。これらの再分類は,以前に報告された純収益(損失)に影響を与えない。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 71
環境、社会、ガバナンス
持続可能性、またはESG管理と業績は、TransAltaの優先順位である。持続可能な開発は私たちの核心的な価値観の一つであり、これはそれが私たちの企業文化の一部であることを意味する。私たちは持続可能な発展を私たちのガバナンス、意思決定、リスク管理と日常業務プロセスに更に溶け込むように努力し、同時に私たちの成長戦略を支持する。私たちは持続可能な開発に集中した最終的な結果は、重要で実質的なESG問題で改善され、私たちの経済的価値創造が環境と私たちの利害関係者の価値主張とバランスを保つことを保証することである
私たちの重要な戦略持続可能な発展の柱は私たちの企業戦略の上に構築され、私たちの業務の中を貫いています。これらの分野での私たちの記録は、持続可能性(気候変動リーダーシップと安全を含む)に対する私たちの約束を示している。他の分野では、近年、新たな目標(公平、多様性、包摂性を含む)を設定しており、重点はわが社の戦略を強化し、将来の価値創造を支援するだけであると信じています。私たちの柱は
·クリーンで信頼性と持続可能な電力生産
·安全·健康·多様化·敬業の職場
·積極的な先住民、利害関係者と取引先の関係
·漸進的な環境管理
·技術と革新
私たちの材料の持続可能な発展要因を報告します
TransAltaは1994年から持続可能な開発を報告してきた。会社のESG報告コンテンツは、本MD&Aに統合され、ESGが我々のサービス(重要な重点分野を含む)にどのように影響を与えるかの情報を提供し、先行するESG報告フレームワークを指示する。我々は,国際総合報告枠組み,グローバル報告イニシアティブ,持続可能な開発会計基準委員会(“SASB”)の電力ユーティリティと発電機に対する要求を採択した。私たちは、国際持続可能な開発基準委員会(ISSB)、自然関連財務開示タスクフォース(“TNFD”)、カナダ証券管理人、および米国証券取引委員会のような、私たちの将来の報告書を評価するために、持続可能性および気候関連開示要件の発展に注目し続けている。
開示された気候関連データを気候関連財務開示タスクフォース(“TCFD”)の提案とCDP(従来炭素開示プロジェクトと呼ばれていた地球環境影響開示制度)の気候変動アンケートから情報を提供する。2022年には、2021年の気候関連シナリオ分析に対する経営陣の対応を検討し、更新し、これらの分析は、2つの国際持続可能な開発枠組みとの整合性を強化した。私たちはまた、私たちの最初の総合的な気候移行計画を策定し、気候に関する財務指標を準備した。範囲1と範囲2の温室効果ガス排出データは温室効果ガス議定書の計算と報告基準に従っている。我々は引き続き我々の範囲3を改善し,温室効果ガス議定書に基づいて今後の報告を考える。気候変動管理とシナリオ解析結果に関するより多くの情報は,本MD&Aの脱炭素エネルギー構造部分を参照されたい。
私たちの最も関連する持続可能性要因の開示は、私たちの持続可能性の重要性評価を指導している。2022年には,我々の重要性評価を更新し,内部および外部参加のキー持続可能性問題の支援の下で,具体的な部門に対するキー材料問題研究を評価した。我々の企業リスク管理(“ERM”)計画は、組織が計画範囲内でその努力をキー企業リスクに集中させることを支援することを目的としており、これらのリスクはその持続可能な発展目標を含むその戦略の成功に重大な影響を与える可能性がある。持続可能な要素が私たちの価値を創造する能力に実質的な影響を与えることができれば、私たちはそれを材料とするだろう。
2022年、私たちは、私たちの材料持続可能性要因の決定を助けるために、SASB、TCFD、IFRS、およびTNFDにおいて決定された重要なテーマを振り返った。カナダ電力会社の2021年持続可能電力報告を通じて電力部門の持続可能な発展要因を考慮した。しかも、私たちは物質的持続可能性の要素について同業者検討を行った。この仕事は著者らの実行チームの検証を得て、本MD&Aの持続可能な発展ガバナンス部分で21個の重要な持続可能な発展要素を確定した
我々のリスク要因のさらなる指導については,本MD&Aのガバナンスとリスク管理部分を参照されたい
TransAlta Corporation·2022総合報告M 72
私たちの業務転換を加速し、2045年までに純ゼロを実現する
TransAltaでは、お客様に安全で低コストで信頼性の高いクリーン電力を提供することを使命としています。顧客を中心としたクリーン電力リーダーとして,顧客のESGや持続可能な開発目標を支援することができる有利な立場にある。これを実現するために,現在発展しつつある経済とますます電化されている世界において,我々の戦略的重点は再生可能電力の成長と持続可能な発展への堅固な約束である。私たちは世界が電気化し続けて持続可能な接近法を採用するにつれて、私たちは独特な地位にあると信じている。より多くの情報については、本MD&Aのビジネス部分の説明を参照されたい
私たちの総裁兼最高経営責任者ジョン·クシュニョリスは以下に私たちの脱炭素旅行を紹介します
TransAltaは2045年の純ゼロ目標を採用した。なぜその会社はこの段階を取ることを選択したのですか?
私たちの新しい純ゼロ目標は、私たちの成長戦略の機能です。簡単に言えば、私たちが契約した再生可能資産の成長に集中することによって、私たちは私たちの排出ではなく、私たちの業務を増加させています。このようなタイプの成長は、新しい技術への投資と環境市場への持続的な参加に加えて、この新しい目標を達成できる自信を持っています。私たちは、会社がこれらの結果を提供する責任を公開し、私たちの投資家、顧客、利益関係者がこの重要な努力の方向を認識していることを確保することが重要だと信じています
同社の戦略はパリ協定の目標とどのように一致していますか?
私たちは気候変動問題でリーダーシップを維持し、純ゼロ未来の実現に貢献するために努力している。私たちの成長戦略は、パリ協定が地球温暖化を1.5度以内に抑える目標と一致している再生可能エネルギーと貯蔵プロジェクトに重点を置いている。割合については、TransAltaは2030年を超える国家目標の削減を我々が運営している管轄区で達成しており、本10年までにさらに削減する予定だ。私たちの温室効果ガス削減の軌跡はパリ協定と一致している。私たちの公共政策参加はTransAltaの気候変動約束と一致し、気候リスクを緩和するための適切な政策措置を支持する
TransAltaは顧客の炭素除去を助けるためにどのような技術を採用しますか?
TransAltaは,信頼性の高い再生可能エネルギーやストレージプロジェクトを提供し,顧客のニーズに応じた現場発電を提供し運営することで,顧客を支援している。この核心的な約束の下で、顧客が彼らが必要なエネルギーと彼らのESGコミットメントに一致する環境結果を得ることを確実にするために、私たちがオーダーメイドした技術および契約オプションである。2021年以来、私たちのエネルギー革新チームは新興技術の専門知識を蓄積してきた。この仕事はEkonaに200万ドルの株式投資を行い、メタン熱分解技術プラットフォームの商業化に使用され、このプラットフォームはよりクリーンでコストの低い緑松石水素を生産する。また、今後4年以内にエネルギー影響パートナー先端基金1に2500万ドルを投資することを約束しました。これにより、脱炭素目標を支援する技術を決定、試験、商業化することができます。私たちは戦略的投資を続けて前に進むつもりだ。そうすれば、顧客を中心としたクリーン電力パートナーとしての地位を強化し、ビジネス資産の技術的リスクを軽減していきたい“と述べた
その会社はどのようにそのエネルギーを人々の使用に転換させますか?
我々のエネルギー転換は包括的転換の枠組み内での脱炭素戦略の実施に重点を置いている。例えば、TransAltaは2015年以降、10年間に5500万ドルを投資し、ワシントン州のエネルギー効率、経済、コミュニティ発展、教育、再訓練計画をサポートしている。エバータ州では、2016年以来、移行期間中に石炭火力発電を段階的に淘汰して負の影響を受けた発電所周辺のコミュニティを支援するためにプロジェクトやイニシアティブに投資してきた。私たちはこのような移行が私たちの労働者たちと私たちの運営が変化している地域社会にとっての困難を過小評価してはいけない。私たちの目標は移行を達成し、新しい機会が現れる積極的な未来に貢献することだ“と述べた
TransAlta Corporation·2022総合報告M 73
2023年+持続可能な開発目標
私たちの2023年とより長期的な持続可能な開発目標は、当社の業務の成功をサポートし、会社を将来的にESGリーダーとして位置づけ続けています。目標と指標は、国連の持続可能な開発目標(“国連持続可能な開発目標”)と将来のビジネス基準を支援するために、現在および出現している物質的持続可能な開発問題を管理し、将来的にビジネス基準に適応するためのものであり、この基準も企業の持続可能な目標を定義している。TransAltaは私たちのエネルギー発電を脱炭素し、クリーンエネルギーの成長を加速させるために努力している。私たちは、他の7つの持続可能な開発目標を支持すると同時に、国連の持続可能な開発目標7“負担できるクリーンエネルギー”と持続可能な開発目標13“気候行動”により大きな積極的な影響を与えることができると信じている
TransAltaは気候変動、生物多様性、安全、サプライチェーンの分野で5つの新しい持続可能な開発目標を採択した
我々は,2045年までにTransAlta範囲1と範囲2の温室効果ガス排出100%の純ゼロを達成するために,より厳密な気候関連目標を採択した。TransAltaは2021年までに我々の範囲1と範囲2の温室効果ガス排出量を2015年基準年に75%削減する気候に関する目標を承認した。この目標は,地球温暖化を1.5℃以内に抑え,“パリ協定”の目標を達成するために,最新の気候科学と電力部門の脱炭素経路に適合していると予想される。私たちはまた2024年まで私たちの3排出総量の80%を確認して開示することを約束した
また,TransAltaはTNFD提案の意図を支援するために2つの新たな生物多様性目標を承認した
また、総記録可能ダメージ頻度(“TRIF”)の目標を向上させ、持続可能な発展の考慮を我々のサプライチェーンに組み込む新たなサプライチェーン目標を設定した
我々は2022年に空気排出削減と全チーム用水量削減目標を達成し,2026年の目標日より4年早くした。2023年には、環境パフォーマンスを改善していくという約束に適合するために、新たな空気排出と用水使用量目標の策定を検討します。
具体的な目標の概要は以下のとおりである
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ESG調整:環境に優しい |
持続可能な開発目標 | | 持続可能な目標 | | 国連の持続可能な開発目標や将来の適応業務基準と一致している |
採鉱用の土地を復墾する | | 2040年までにワシントン州Centralia炭鉱の全面復墾を完成させる | | 将来のビジネス基準:“積極的に追求13:生態系が回復する” |
| 2046年までにエバータ州のHighvale炭鉱で全面的な再開墾を完成させました | | 将来のビジネス基準:“積極的に追求13:生態系が回復する” |
責任ある水管理 | | 2026年までにチーム全体の用水量(取水量から排出量を引く)を2000万立方メートル削減する,すなわち2015年のベースラインより40%削減する | | 国連持続可能な開発目標6.4:“2030年までに、すべての部門の用水効率を大幅に向上させ、持続可能な取水と淡水供給を確保し、水不足問題を解決し、水不足者数を大幅に削減する” |
空気の排出を減らす | | 2026年までに二酸化硫黄排出量を95%削減し,窒素酸化物排出量を2005年より80%削減する | | 国連持続可能な開発目標9.4:“2030年までに、インフラをアップグレードし、工業を改造し、持続可能にし、資源利用効率を高め、クリーンかつ無害な環境の技術と工業プロセスをより多く採用する” |
自然と生物多様性を保護する | | 2024年までに、TransAltaの生態系、土地、水、空気への依存と影響を含む自然に関するリスクと機会を評価し、開示する | | 国連持続可能な開発目標15.5:“緊急かつ重大な行動をとり、自然生息地の退化を減少させ、生物多様性の喪失を阻止し、2020年までに脅威される種の絶滅を保護·防止する” |
生物多様性に関するゼロイベントを実現する |
TransAlta Corporation·2022総合報告M 74
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持続可能な開発目標 | | 持続可能な目標 | | 国連の持続可能な開発目標や将来の適応業務基準と一致している |
温室効果ガスの排出を削減する | | 2026年までに実現範囲1と範囲2の温室効果ガス排出量を2015年基準年より75%削減 | | 国連持続可能な開発目標13.2:“気候変動対策を国家政策、戦略、計画に盛り込む”
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| 2045年までにTransAlta範囲1と範囲2の温室効果ガス排出100%の純ゼロ排出を実現する | |
| 2024年までにTransAlta範囲の3割の排出量を確認して開示します | |
ESG調整:社交 |
持続可能な開発目標 | | 持続可能な目標 | | 国連の持続可能な開発目標や将来の適応業務基準と一致している |
安全事故を減らす | | 記録可能ダメージの総発生率を0.32以下に抑える | | 国連持続可能な開発目標8.8:“労働者の権利を保護し、移住労働者、特に移住女性と雇用不安定者の安全と保障された労働環境を含むすべての労働者を促進する” |
持続可能な開発をサプライチェーンに組み込む
| | 2024年までに、私たちの支出の80%は持続可能な開発政策または約束を制定するサプライヤーに使用されるだろう | | 国連持続可能な開発目標12.7:“国家政策と優先事項に基づいて、持続可能な公共調達を促進する” |
繁栄を支える先住民のコミュニティ | | 財政支援と雇用機会を通じて,青年と原住民が各級の教育を平等に受けることを支持する | | 国連持続可能な開発目標4.5:“2030年までに、教育における性別格差を解消し、障害者、原住民、脆弱な立場の児童を含む弱者を確保し、各レベルの教育と職業訓練を平等に獲得する” |
| 2023年末までにTransAltaのすべての従業員に先住民文化意識訓練を提供します | | 国連持続可能な開発目標12.8:“2030年までに、世界各地の人々が持続可能な発展と自然と調和したライフスタイルに関する情報と意識を持つことを確保する” |
ESG一貫性:管理 |
持続可能な開発目標 | | 持続可能な目標 | | 国連の持続可能な開発目標や将来の適応業務基準と一致している |
性平等を強化する | | 2030年までに取締役会で女性代表の50%を実現する | | 国連持続可能な開発目標5.5:“女性が政治、経済、公共生活の各レベルの決定に十分かつ有効に参加し、平等な指導機会を享受することを確保する” |
| 2030年までに会社全体の女性雇用率は少なくとも40%に達します | |
| 女性と男性の同一賃金を保つ | |
財務開示でESG報告書のリーダーシップを示す | | リードする持続可能な開発開示フレームワークとの年間整合性を強化することによって、総合ESG開示における私たちのリードを維持する | | 国連持続可能な開発目標12.6:“企業、特に大型·多国籍企業が持続可能なやり方を採用することを奨励し、持続可能な情報をその報告周期に含める” |
ESG調整:環境と社会 |
持続可能な開発目標 | | 持続可能な目標 | | 国連の持続可能な開発目標や将来の適応業務基準と一致している |
石炭の転換 | | 2025年末までに石炭発電はなくなり、私たちが持っている純発電能力は100%再生可能エネルギーと天然ガスから | | 国連持続可能な開発目標7.1:“2030年までに、普遍的に負担可能で信頼できる現代エネルギーサービスを確保する” |
お客様にクリーンエネルギーソリューションを提供します | | 長期電気価格負担能力と炭素削減能力を実現するために、顧客の持続可能な発展目標を支援する新たな再生可能エネルギープロジェクトを開発する | | 国連持続可能な開発目標7.2:“2030年までに、世界のエネルギー構造における再生可能エネルギーのシェアを大幅に増加” |
TransAlta Corporation·2022総合報告M 75
2022年の持続可能な発展のパフォーマンスを
2022年には,2019年のベースラインに基づいてTransAltaの総廃棄物発生を80%削減する目標を達成した。また,2026年の大気排出削減と用水量削減目標を達成した。2022年、TransAltaの強力な安全表現は私たちの社会業績指標の中の重要な成果である。我々のTRIFは我々の特殊な業績目標を超えており,我々が記録して以来最高である.
2022年の持続可能な発展目標の業績に照らして、以下のように概説する
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ESG調整:環境に優しい |
持続可能な開発目標 | 持続可能な目標 | 結果は… | 評論する |
採鉱用の土地を復墾する | 2040年までにワシントン州Centralia炭鉱の全面復墾を完成させる | 軌道に乗る | セントラリアの干拓作業が進行中です |
2046年までにエバータ州のHighvale炭鉱で全面的な再開墾を完成させました | 軌道に乗る | エバータ州にあるHighvale炭鉱は2021年12月31日に閉鎖され,現在再開墾が行われている |
責任ある水管理 | 2026年までにチーム全体の用水量(取水量から排出量を差し引く)を2000万立方メートル削減する,すなわち2015年のベースラインより40%削減する | 達する | 2015年以降、チーム全体の用水量を2000万立方メートルまたは43%削減しました |
運営の浪費を減らす | 2022年までに,2019年の基準に基づいて総ごみ発生を80%削減する | 達する | 2022年には1,325,000トンの当量廃棄物を削減し,2019年より86%減少しました |
空気の排出を減らす | 2026年までに二酸化硫黄排出量を95%削減し,窒素酸化物排出量を2005年より80%削減する | 達する | 2005年以来、私たちは二酸化硫黄排出の98%と窒素酸化物排出の83%を削減した |
温室効果ガスの排出を削減する | 2026年までに2015年までに範囲1と範囲2の温室効果ガス排出量を75%削減する | 軌道に乗る | 2015年以来、私たちは温室効果ガスの排出を68%削減した。2022年には二酸化炭素を約230万トン削減しました2021年より18%減少しました |
2050年までに炭素中和を実現します | 軌道に乗る |
ESG調整:社交 |
持続可能な開発目標 | 持続可能な目標 | 結果は… | 評論する |
安全事故を減らす | 記録可能ダメージの総発生率を0.61以下に抑える | 達する | 2022年には,我々のTRIFは0.39であるのに対し,2021年は0.82である.私たちの強力なセキュリティパフォーマンスは、私たちが成熟した私たちの安全文化に集中し、危険を減少させ、リスク受容能力を評価し、解決し、安全情報とデータ収集技術を標準化したおかげです |
繁栄を支える先住民のコミュニティ | 財政支援と雇用機会を通じて,青年と原住民が各級の教育を平等に受けることを支持する | 達する | 2022年の支援総額は457,000ドル。2021/2022年には、Indspireとのパートナーシップを通じて20人の学生に資金を提供し、南エバータ工科大学の先住民学生の学術アップグレードプログラムを支援することが含まれています |
2023年末までにTransAltaのすべての従業員に先住民文化意識訓練を提供します | 軌道に乗る | 2022年、私たちはすべてのカナダ人従業員たちに原住民意識訓練を提供した。オーストラリアとアメリカの従業員は2023年末までに訓練を受けます |
TransAlta Corporation·2022総合報告M 76
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ESG一貫性:管理 |
持続可能な開発目標 | 持続可能な目標 | 結果は… | 評論する |
性平等を強化する | 2030年までに取締役会で女性代表の50%を実現する | 軌道に乗る | 2022年12月31日現在、女性取締役会のメンバーが退職したため、女性は私たちの取締役会の総構成の36%を占めていますが、2021年は42%です |
2030年までに会社全体の女性雇用率は少なくとも40%に達します | 軌道に乗る | 2022年12月31日現在、女性は全従業員の26%を占め、2021年の水準(24%)より上昇している |
女性と男性の同一賃金を保つ | 達する | 2022年、私たちは男女の99%の賃金公平率を達成した。非執行、非労働組合従業員の基本報酬レベルを検討し、類似職従業員の女性給与と男性給与を比較した |
財務開示でESG報告書のリーダーシップを示す | リードする持続可能な開発開示フレームワークとの年間整合性を強化することによって、総合ESG開示における私たちのリードを維持する | 達する | 2022年にはCDP(地球環境影響開示システム,前身は炭素開示プロジェクト)でA−スコアを獲得した。これは北米地域平均Cと火力発電業界平均Bを上回っている。2022年にはTransAltaのMSCI ESG格付けが“BBB”から“A”に引き上げられた。今回のアップグレードは、同業者と比較して、同社の再生可能エネルギーの力強い成長を反映している |
ESG調整:環境と社会 |
持続可能な開発目標 | 持続可能な目標 | 結果は… | 評論する |
2025年までにトップのクリーン電力会社は | 2025年末までに石炭発電はなくなりました私たちが持っている純発電能力は100%クリーン電力(再生可能エネルギーと天然ガス)から来ます | 軌道に乗る | 2021年、私たちはカナダのすべての石炭火力発電所を退役または改造し、Highvale炭鉱を閉鎖し、カナダのすべての石炭発電を停止した。私たちのアメリカのCentralia工場は2025年12月31日に生産を停止します |
お客様にクリーンエネルギーソリューションを提供します | 長期電気価格負担能力と炭素削減能力を実現するために、顧客の持続可能な発展目標を支援する新たな再生可能エネルギープロジェクトを開発する | 軌道に乗る | 2022年には、800メガワットの新たな成長または40%の新規再生可能発電能力を実現することに成功した。クリーン電力成長計画の一部として,2025年までに2 GWの目標を達成することが期待される |
TransAlta Corporation·2022総合報告M 77
エネルギー構造を脱炭素しましょう
TransAltaでは、ESGはビジネス戦略だけではなく、競争的な利点でもある。持続可能性は私たちの核心価値観の一つである;したがって、私たちは気候変動を管理、意思決定、リスク管理、そして私たちの日常業務運営に組み込むために努力している。私たちは気候変化に注目した結果、気候関連の重要な問題で絶えず改善し、私たちの経済的価値創造が環境と人々の価値主張とバランスがとれていることを確保した。
私たちは気候変化が私たちの現在と未来の社会と企業に及ぼす影響を認識している。私たちの再生可能エネルギー約束は111年前に始まり、当時私たちはエバータ州に最初の水電資産を建設し、これらの資産は今も運営されている。1997年、私たちは最初の風力発電施設、2014年、私たちの最初の太陽エネルギー施設、2020年、私たちの最初の電池貯蔵施設を運営し始めました。今日、私たちはカナダ、アメリカ、オーストラリアで50以上の再生可能エネルギー施設を運営している。
2018年以降、気候変動管理に関する報告書はTCFD提案を指導してきた。この枠組みは、議論に情報を提供し、気候変動が私たちの業務にどのように影響するかの背景を提供するのに役立つ。
戦略とリスク管理
気候変動戦略
以下の各節で述べたように,我々のリスクと機会評価および気候シナリオ分析は我々の気候変動戦略の発展と持続的な改善を支援する。私たちの全体的な業務戦略の一部として、私たちはすべての状況で柔軟性を維持することを確実にするために、気候に関連するリスクやチャンスを積極的に監視し、管理しています
TransAltaは依然として、パリ協定に基づいて採択された目標と、その後の国際気候会議で採択された目標を支援するために、脱炭素世界で能力回復の道を作るために努力している。我々の戦略的重点は,我々の既存の資産(風力,水力,太陽エネルギー,天然ガス,電池貯蔵,石炭)を運営し,石炭発電を段階的に淘汰し,再生可能エネルギーと貯蔵プロジェクトを発展させることである。我々の顧客は、ESGリスクを彼らのサービス決定に組み込むことが増えており、したがって、顧客の持続可能な発展目標をサポートするためにクリーン電力サービスを発展させるという利点が見られた。私たちの再生可能エネルギー発電資産の組み合わせは再生可能エネルギーへの私たちの投資と成長を強調した。2000年から2022年までに、私たちの銘板再生可能エネルギー設備容量は約900メガワットから2900メガワットを超えるまで増加した。今日、私たちの多様な再生可能エネルギーチームは、私たちを北米最大の再生可能エネルギーメーカーの一つ、カナダ最大の風力発電会社の一つ、そしてエバータ州最大の水力発電会社にしました
私たちが顧客の持続可能な開発目標に貢献するもう一つの方法は環境属性によってです。私たちが生成した環境属性は炭素補償、再生可能エネルギー信用、そして排出補償を含む。私たちの顧客は、環境属性を利用して、炭素政策または再生可能製品の組み合わせ基準によるコンプライアンスコストを低減することができる。また,環境属性は自発的な企業持続可能性や炭素削減目標の実現に寄与している
私たちは再生可能エネルギーの間欠的な挑戦に対応するために電池貯蔵に投資し続けている。2020年には,我々のSummerview II風電施設で発生したエネルギーを蓄積し,システム供給不足時にエバータ州電力網に電力を排出し,システム事業者に重要なシステム支援サービスを提供するためのエバータ州初のこのような電池貯蔵プロジェクトであるWindChargerを発売した。また,2021年には,西オーストラリア州にNorthern Goldfield太陽エネルギープロジェクトを建設することにより,必須和必拓ニッケル西部会社に電池エネルギー貯蔵システム支援の太陽光発電を提供することに同意した。このプロジェクトは必須と必須の削減目標の実現を支持し,その顧客に低炭素で持続可能なニッケルを提供する。北方金田太陽エネルギープロジェクトは2023年初めに完成する見込みであり,運営開始10年以内に必須となるScope 2電力温室効果ガス排出量は54万トンの二酸化炭素削減が予想される。TransAltaは2022年、北方金田太陽エネルギープロジェクトを支援するために、基山132キロボルト送電システムを拡張する工事、調達、建設協定に調印した。今回の拡張は,必要かつ必須の運営を支援し,低炭素ニッケル供給者としての競争力を向上させるために,追加の発電能力を我々のネットワークに接続するのに役立つ。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 78
私たち自身の気候適応の道を支持するために、私たちは過去数年間、私たちの炭素足跡を減らすための重大なステップを取った。2021年には,より厳しい気候に関する目標を採択し,2026年までに我々の範囲1と範囲2の温室効果ガス排出量を2015年の基準年に基づいて75%削減する。この目標は,地球温暖化を1.5℃以内に抑え,“パリ協定”の目標を達成するために,最新の気候科学と電力部門の脱炭素経路に適合していると予想される。また,TransAlta範囲1と範囲2の温室効果ガス排出100%純ゼロを2045年までに実現することを目指し,気候に関する加速長期目標を採択した。この野心的な目標は、2050年に純ゼロ排出を達成するために、カナダの純ゼロ排出責任法案と一致させる。
電力部門の脱炭素を実現し、エネルギー転換を支援するための戦略的ステップもとっている。2022年には,2021年に公表されたクリーン電力成長計画に向けて累計800メガワットの進展が得られた。この計画によると,同社は2025年までに2 GWの再生可能エネルギー成長を実現し,2025年までに5 GWの成長パイプラインを実現する。2023年、私たちの目標はカナダ、アメリカ、オーストラリアの500メガワットクリーンエネルギープロジェクトに最終投資決定を下すことです。2025年には,TransAltaの石炭発電からの転換を達成するために,米国に位置する唯一の余剰石炭単位を淘汰する
これまで、2018年以降、私たちは石炭発電設備容量4664メガワットを淘汰するとともに、1659メガワットを天然ガスに変換した。対照的に、私たちの改装後の天然ガスユニットの二酸化炭素強度は石炭発電量より約57%低い。施設の用途を再調整することは、退役するのではなく、新建設に関連するコストや排出を削減し、国連の持続可能な開発目標、特に“目標9:工業、革新、インフラ”と一致することができる。Highvale炭鉱の改造と閉鎖はPower Past Coal連盟の目標達成にも寄与し,TransAltaは2021年にCOP 26に加入した
我々は,政策立案者や利害関係者と積極的に接触し,移行を促進し,我々がサービスする電力系統が信頼性を保ちながら純ゼロ排出を実現できるようにすることを検討した。私たちは再生可能エネルギーに投資し続け、私たちの工業規模電池の経験をわが社の戦略に取り入れ、政府とこれらの経験を共有することを含め、エネルギー貯蔵を提供する最適な選択を評価します。同時に、天然ガスは電力部門で重要な役割を果たし、現在のシステム需要と安定したエネルギー移行を支援するためにスケジューリング可能な発電を提供する。私たちはエネルギー効率の向上と競争力のあるコストで削減を実現する機会を求めてきた。また、私たちは気候変動緩和解決策に投資し、私たちの株主、顧客、地域コミュニティ、環境に最大の価値をもたらすことに取り組んでいます。
気候移行計画
気候関連移行計画は,ある会社がTCFDの提案に基づいて,気候関連のリスクを最小限に抑え,機会を増加させる方法を述べている。TransAltaは2022年に、2045年までに純ゼロ運営を実現するために、運営とバリューチェーン排出を削減する方法を示した最初の総合気候移行計画を策定した。また、私たちの気候移行計画には持続可能な融資と包括的な移行行動が含まれており、TransAltaの低炭素経済への移行に成功した約束を反映している。より多くの情報については,本MD&Aの脱炭素エネルギー組合せ部分の持続可能な金融および本MD&Aの我々に参加する利害関係者が積極的な関係部分を作成する包括的移行を参照されたい。
我々の気候移行計画はTransAltaの過去,短期(2023−2025年),中長期行動(2026年以降)を決定した。これらの行動のそれぞれについて、結果または結果(“I”)の結果を推進するために、我々が予想した結果を制御し、利害関係者と協力する(“P”)結果を制御する能力を評価し、これらの結果は、私たちの脱炭素目標の達成を助けるだろう
最高レベルの気候変動監視は、私たちの気候移行計画の行動を含め、取締役会レベルである。より多くの情報については、本MD&Aにおける気候変動ガバナンス部分の取締役会監督を参照されたい。本MD&Aでは、多元化および包括的労働力部分を構築するESG関連報酬には、気候関連目標に関連する役員報酬情報が記載されている。気候遷移計画をサポートする指標および目標は、気候関連財務指標を含み、本MD&Aにおける脱炭素エネルギー組合せ部分の気候変動指標および目標に記載されている。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 79
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2045年までに純ゼロ運営を実現 |
| | 過去の行動 | | 短期行動(2023-2025) | | 中長期行動(2026+) |
水力発電 | | エバータ州最大の水力発電メーカーになりました(C) | | 2025年末までに2 GWの増分再生可能能力を実現し、目標資本投資は36億ドル(C)
2025年末までにEBITDAの70%が再生可能エネルギーとストレージから(C)
2025年末までに,我々の5 GWを導入してパイプを開発することにより,顧客を中心とした再生可能エネルギーソリューションの成長を加速させる(C) | | 2030年までに再生可能エネルギーを2倍に増加させる(C)
2030年までに新たな再生可能エネルギーと貯蔵成長機会の開発(C)
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風力と太陽エネルギー | | 2000年から2022年にかけて、私たちの銘板再生可能エネルギー設備容量は約2,000メガワット増加しました(C)
2022年,200メガワットの新規プロジェクトと100メガワットの高度風電開発プロジェクト(C)が発表された | |
電池貯蔵装置 | | 初の電池貯蔵施設が2020年に交付される(C)
2022年、オーストラリアで48メガワットの太陽電池貯蔵システム(C)の建設を開始 | | カナダで最大180メガワットのバッテリーストレージの開発(C)
バッテリストレージを評価し、適切な場合に再生可能施設と共に導入する(C) | |
天然ガス | | 2021年にカナダで石炭ガス改質(C)を完了
2018年以降、1,659メガワットの石炭を天然ガス(C)に変換
| | カナダ、アメリカ、オーストラリアで簡単な循環、共同サイクル、熱電併給施設を運営する(C)
適切な場合に増加するガス発電を中和するための自然または工学に基づく解決策の導入を評価する(C)
再生可能·低炭素天然ガスの使用評価(C) | | 燃料変換,新技術または自然ベースの解決策によるガス発電の残留排出(C) |
新しい排出削減技術と解決策は | | 貯蔵、水素、炭素捕獲などの新技術(P)の探索を開始
2022年、200万ドルを投資してカナダ企業に投資することにより、低コスト、低排出水素生産の発展を支援する(P) | | 次世代電力解決策と技術の決定と2025年末までの新たな相補部門への平行投資の潜在力(P)
電気化以外のより広範な脱炭素技術を使用して顧客(P)をサポートする方法の評価
大手グローバル企業と協力し、深さ脱炭素基金に2500万ドルを投資することで、早期革命的技術(P)を狙う
パートナーの決定、試験、新たな純ゼロ発電技術の導入機会(P)
適切な場合の温室効果ガス除去技術(C)の評価と導入 | | 適切な場合に新しい正味ゼロ発電技術と解決策(C)を導入する
主に省エネルギーによる温室効果ガス排出の少ない材料,製品,プロセス(C)の選択 |
エネルギー転換(石炭) | | 2018年以降に引退した4664メガワット石炭火力発電能力は、2021年にカナダの石炭火力発電(C)を終了することを含む
2021年に最後の炭鉱を閉鎖(C) | | 我々の炭鉱での再開墾作業を継続する(C)
採鉱廃棄物再利用または副産物販売による循環経済の促進(C)
| | 2026年までに石炭発電を停止(C)
2040年までにワシントン州で全面的な埋め立てを完了し、2046年までにエバータ州で埋め立てを完了する(C) |
レジェンド:(C)期待結果の制御,(P)利害関係者との協力推進結果,および(I)影響は,脱炭素目標の達成に寄与する結果である。 |
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TransAlta Corporation·2022総合レポートM 80
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2045年までに純ゼロ運営(継続)を実現 |
| | 過去の行動 | | 短期行動(2023-2025) | | 中長期行動(2026+) |
サプライチェーン | | 会社調達システム内の仕入先管理機能の強化(C)
| | サプライチェーンが交渉するESG基準(C)を策定する
直接仕入先、温室効果ガス排出概要と目標を知る(C)
ESGデータ報告機能を企業調達システム(C)に組み込む | | サプライヤーと接触し,彼らの温室効果ガス削減目標(I)をどのように向上させるかを検討する
サプライヤーを温室効果ガス削減目標に参加させる方向を決定する(C) |
バリューチェーン | | 開示範囲3会社レベルの温室効果ガス排出範囲(C) | | 更新範囲3温室効果ガス排出報告方法(C)
我々の範囲3の総排出量の80%(C)を確認して開示する | | 審議範囲3温室効果ガス排出目標(C) |
持続可能な金融 | | 2021年には、既存の13億ドルの融資を持続可能な発展につながる融資に転換し、会社レベルの温室効果ガス削減と女性雇用目標と一致している(C)
2021年、エバータ州の条件に適合した風力プロジェクトのために1.73億ドルのグリーン債券融資(C)
2022年,条件を満たす再生可能エネルギーとエネルギー効率プロジェクトのために4億ドルの高級グリーン債券(C)を発行した
ESGパフォーマンスを従業員および役員報酬にリンクさせる(C) | | 持続可能またはグリーン融資ツールを用いて再生可能エネルギーおよびバッテリ貯蔵プロジェクトに資金を提供する場合(C)の評価を継続する
ESGパフォーマンスを従業員および役員報酬にリンクさせる(C) | | 再生可能エネルギーと貯蔵能力を拡大するために、持続可能またはグリーン融資ツールの使用状況を評価し続けます(C) |
包括的移行 | | 5年間の公平·多様性と包括性(ED&I)戦略(C)を策定した
ED&I国勢調査を行い、会社全体のすべての従業員のより多くの帰属感を推進するのを助ける(C)
組織健康とED&I目標をESGにリンクした報酬の一部とする(C)
2015年、ワシントン州のエネルギー効率、経済とコミュニティの発展、教育と再訓練計画を支援するために10年以内に5500万ドルを投資することを発表した(P)
2016年、エバータ州の石炭火力発電の段階的淘汰の影響を受けたコミュニティ(P)への投資に同意 | | 拡張利用可能な従業員リソースグループ数(C)
包括的な作業環境の構造的変化に適応するために職場を調整する(C)
通年の教育と工業学習と認識,および祝賀イベント(C)を提供する
2025年までにワシントン州コミュニティで5500万ドルまでのエネルギー移行投資を継続する(P)
エバータ州の石炭火力発電の段階的淘汰の影響を受けるコミュニティ(P)への投資を継続する
原住民関係を強化し、コミュニティ参加と協議、コミュニティ投資とパートナーシップ機会(P)に重点を置く
2023年末までにすべての従業員に原住民文化意識訓練を提供する(C)
我々の運営においてサプライヤーの多様性を促進する(C) | | ED&Iパートナー(P)の支援の下で従業員リソースグループを実施する
性別に基づく目標を達成するために女性従業員の採用を強化し、維持する(C)
後任のやり方を維持し、女性の上級管理職への在任者数を増やす(C)
女性の電力事業への従事を奨励することにより,世代における女性の割合を増加させる(C)
私たちの調達過程で異なるサプライヤーにもっと多くの機会を提供します(C)
私たちの先住民関係を強化し続けることは、地域コミュニティとパートナーシップを築く機会に重点を置いています(P)
地域コミュニティ組織を継続的に支援し,コミュニティを運営·発展させるコミュニティ投資の柱と一致させる(P) |
TransAlta Corporation·2022総合報告M 81
気候変動ガバナンス
気候に関連するリスクとチャンスは私たちの業務に重大な影響を与える可能性があり、特に規制の変化と顧客の選好は低炭素エネルギーに転換する可能性がある。したがって、私たちは私たちが私たちの目標を発展させて達成できるように、リスクと機会を積極的に管理する。各レベルの管理層では、取締役会、実行チーム、業務単位と会社機能(例えば、政府関係、監督管理、排出取引、持続可能性、商業、顧客関係、投資家関係)を含み、すべて気候に関連する問題を確定した。気候関連問題が会社の最高層(取締役会や経営陣を含む)で認められ、解決されることを確保し、実行可能な削減目標を確立し、再生可能エネルギーと貯蔵を通じて発電能力を向上させることができるようにする。
取締役会の監督
最高レベルの気候変動監視は、取締役会レベルで、会社の気候変動に対するいくつかの側面に対する具体的な監督が、私たちのガバナンス、安全、持続可能な開発委員会(“GSSC”)、私たちの監査、財務、リスク委員会(“AFRC”)、私たちの投資業績委員会(“IPC”)に許可されている
GSSCは四半期ごとに会議を開催し、理事会の気候変化法規と報告に対する遵守状況の監視と評価に協力する。GSSCは法律,ビジネス,対外事務部常務副総裁(“執行副総裁”)から気候関連立法変化と政策発展がTransAlta業務に与える潜在的影響に関する管理報告を受けている。そして、GSSCは取締役会が全社範囲の気候変化戦略、政策と実践を制定することを支持する。GSSCはまた,温室効果ガス緩和に関するガイドラインを含めた環境保全ガイドラインを審査し,我々の環境プログラムが有効に実施されているかどうかを考慮した
AFRCとIPCはTransAltaの気候関連リスクと機会管理にも機能している。AFRCは取締役会に協力して私たちの総合財務諸表の完全性を監督し、気候リスクと機会を財務決定に組み込むことを確保します。また,AFRCは我々の商品と金融リスク開放管理政策を承認し,四半期ERM報告書を審査する責任がある。IPCは気候リスク評価と緩和計画の監督を含む資本投資プロジェクトに関連するリスクを考慮して評価する。そのため、気候に関する資本支出、買収、予算はAFRCとIPCによって逐案審査されている。
取締役会は毎年会社の戦略を検討して更新します。2022年、理事会の戦略計画会議には、成長イニシアティブと戦略、資本分配、その他の事項の気候に関する問題の審議が含まれる。私たちの取締役会は、私たちの戦略的成功と業務成長に重要なスキル、知識、経験を持つ個人で構成されています。2022年には、我々の取締役会メンバー11人のうち4人が環境/気候変動をその4つの関連能力の1つとした。
上級管理職の役割
TransAltaの最高経営責任者兼最高経営責任者総裁は幹部レベルで気候関連問題を最高レベルで監督している。我々の法律、ビジネス、対外事務執行副総裁は、取締役会および総裁と最高経営責任者に気候に関するリスクと機会の最新情報を提供し、業務戦略に情報を提供し、TransAltaの温室効果ガス削減目標と一致することを確保している。私たちの業務部門と会社の機能部門は密接に協力して、幹部チームが気候関連のリスクとチャンスを理解することを支持します。私たちの実行チームは四半期ごとにリスクと機会を検討し、GSSCとAFRCに報告します
業務単位レベルでは、我々の全面的な安全管理システム、資産管理機能とシステム、エネルギーと取引業務、利害関係者とのコミュニケーション、積極的な監視と参加ワーキンググループを通じて気候変動リスクを識別する
注目すべきは、私たちは役員報酬の構成要素を温室効果ガス排出削減と気候変動管理と結びつけている。私たちは年間インセンティブ計画(短期インセンティブと長期インセンティブ)を私たちの戦略目標に結びつけている。我々の戦略目標は,再生可能エネルギーの発展,温室効果ガス排出削減,および現場低炭素エネルギー発電による脱炭素の持続可能な開発目標の実現を支援することである
ESGパフォーマンス·インセンティブに関するより多くの情報は、本MD&Aにおける多元化および包括的な労働力部分におけるESGに関連する報酬の確立に関する議論を参照されたい
TransAlta Corporation·2022総合報告M 82
気候情景
2021年、私たちはリスクとチャンスを理解し、いくつかの潜在的な未来の気候シナリオにおける私たちの戦略の弾力性を評価するために気候シナリオ分析を行った。この分析は,国際エネルギー庁(IEA)の2020年世界エネルギー展望(World Energy Outlook)におけるシナリオを利用しており,エネルギー市場運転方式を複製するための大規模シミュレーションモデルである。私たちは、既定の政策(“ステップ”)、持続可能な開発(“持続可能な開発”)、および2050年までに純ゼロ排出(“NZE”)を達成するための3つのシナリオを使用した
STEPでは、エネルギーシステムは政府によって制定された重大な追加的な気候や環境政策を持っていない。Stepsはカナダが炭素定価を継続していると仮定しているが,米国とオーストラリアは炭素価格を設定していない。Stepsはまた,2040年には電力部門が45%の排出を削減するとともに,天然ガス発電能力が増加すると仮定している。最後に、STEPSは風力と太陽エネルギーを含む商業に利用可能な技術を導入することに限られる
持続可能な発展戦略では,“パリ協定”(2015)の目標を実現し,2070年までに純ゼロ排出を実現した。持続可能な発展戦略は、クリーンエネルギー政策と投資を迅速に増加させ、エネルギーシステムも重要な国連の持続可能な発展目標を実現できるようにすると仮定している。持続可能な開発戦略では,現在のすべての純ゼロ約束が実現され,排出削減に向けた幅広い努力がなされている。SDSは炭素価格がカナダで継続し,米国とオーストラリアで設定されていると仮定する。また,2040年までに電力業界の排出量は90%減少するが,天然ガス生産能力は2030年までは安定しており,2040年までには低下すると仮定している。最後に,SDSは,風力や太陽エネルギーに加えて,エネルギーシステムが電池,貯蔵,およびある程度の炭素捕獲,利用および貯蔵(CCU)と水素に依存すると仮定する。
NSEは世界のエネルギー部門が2050年までに純ゼロ排出を実現するための一つの道を代表している。このシナリオは,2030年までにエネルギーと大気質の重大な改善を普及させることにより,エネルギーに関する鍵となる持続可能な発展目標を実現すると仮定している。NZEは地球電気化の増加が純ゼロの旅を支持しているという考え方に基づいている。それはカナダ、アメリカ、オーストラリアが急進的な炭素排出価格を設定したと仮定する。また、先進経済体の電力部門は2035年までに純ゼロ排出に達すると仮定しているが、天然ガス生産能力は2030年まで安定しており、2040年には大幅に低下している。SDSと同様に,NZEは風力や太陽エネルギーに加えて,エネルギーシステムは電池,貯蔵,およびある程度のCCUや水素に依存すると仮定している。
2022年には気候シナリオ分析の結果を検討し、それに応じて経営陣の対応を更新した。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 83
重要な気候シナリオ調査結果
気候シナリオを用いて、私たちの業務の弾力性を分析し、私たちの個別資産の特定のリスクと機会を決定した。これら3つの場合はいずれもTransAltaに再生可能エネルギー,メモリソリューション,補助サービスに関する成長機会を提供している。シナリオ分析によると、私たちの風力と太陽エネルギー資産は最も高い成長の見通しを持っており、これは私たちの成長戦略と一致している。すべての場合、水力発電は保存を含むへの拡張を可能にするため、貴重な資産として残っている
TransAltaがすべての場合に直面する最大のリスク,機会,管理職の反応を重点的に紹介した
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シナリオに記載された最大の気候関連リスク |
| | 競争が激化する | | 天然ガスの電気需要が低下する | | 運営コストが増加する |
説明する | | 各国政府が再生可能エネルギーの設備容量を増加させ,増加する電力需要を満たし,炭素密集型発電所の閉鎖を補うことに伴い,クリーンエネルギー移行に利用可能な補助金·資金増加に取り組んでいる。カナダでは、ほとんどの他の省の市場が厳格に規制され、および/またはすでに低炭素市場であるため、主要な電力網脱炭素投資がエバータ州に流入することが予想される。これは商業市場の競争を増加させ,大部分の発電隊が常にゼロ見積で,スケジューリング電力の平均価格を低くすることになる。これと同時に、すべての場合に低下すると予想される再生可能エネルギーコストは、参入の資本ハードルを低下させている。これらの要素を組み合わせることで,TransAltaの競争が激化する.国際エネルギー庁のシナリオは明確な電気価格指示を提供しておらず,競争激化が電気価格にどのように影響するかを示している。したがって、これはまだ不確実な点だ。発電機のリターンを保証し、電力網の脱炭に成功するために、いくつかの構造的な市場改革が必要かもしれない。 | | 市場のクリーンエネルギーへの転換に伴い,天然ガスは信頼できる後ろ盾役に移行し,天然ガス発電への需要が低下している。石油生産量レベルがNZEとSDS下で低下することに伴い、カナダの石油と天然ガス顧客の数はさらに低下する可能性がある。低炭素世界への移行は変動と市場不確実性をもたらす可能性がある。直感とは逆に、脱炭素速度がシナリオでの予想よりも遅い場合、または電力網規模の貯蔵解決策がモデルに従って開発/商業化されていない場合には、移行中に電力を供給するために天然ガス発電が必要となる可能性がある。これらの場合,石炭の段階的淘汰に伴い,天然ガス資産は基本負荷発電に依存する。これは、天然ガス資産が依然としてエネルギーの安定的で効率的な転換に機能する可能性があることを意味する。天然ガス資産を最適化する必要があり,脱炭素速度とそれに伴う天然ガス電力需要低下のリスクを考慮するために追加投資を慎重に評価する必要がある | | 炭素価格は天然ガス運営の費用を増加させる。追加的な強制削減は,残りの工場にCCUSなどの技術への投資を強要し,天然ガス工場の運営コストをさらに増加させる可能性がある。米国とオーストラリアの天然ガス資産は,エバータ州の資産に比べてリスクが小さく,契約を締結しているため,炭素コストを顧客に転嫁することができる。現在と予想される地域炭素価格のモニタリングを行い、運営コストの増加及び新しいプロジェクトと投資への影響を計画し、評価する必要がある。 |
NZE | | 2040年までに再生可能エネルギーは我々が運営する地域総発電量の85%以上を占めると予想される。再生可能エネルギーの急増は競争を激化させ、獲得性とエネルギー貯蔵コストの違いによって、電気価格を低くする。電気価格の変化と市場の不確実性の増加は私たちの利益に影響を及ぼすと予想される。 | | 2019年の水準と比較して、2040年までに我々が運営する地域の天然ガス発電シェアは50%以上低下すると予想される。経営陣が対応をとらなければ、天然ガス電力需要の低下が我々の天然ガス資産に影響を与えることが予想される。 | | 2040年までに、私たちのすべての運営地域(IEAシナリオでの発達経済体)の炭素価格は205ドル/トンの二酸化炭素に上昇し、運営コストは上昇し、運営能力の低下は私たちの天然ガス資産の利益に影響すると予想される。 |
TransAlta Corporation·2022総合報告M 84
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シナリオに記載された最大の気候関連リスク |
| | 競争が激化する | | 天然ガスの電気需要が低下する | | 運営コストが増加する |
ドデシルスルホン酸ナトリウム
| | NZEと比較して、この場合の補助金/資金はより少ないと予想される。しかし,2019年の水準と比較して,2040年までに風力と太陽エネルギーの再生可能エネルギーコストはそれぞれ約10%と55%低下する。この減少にある程度の補助金を加えると競争が増加し、電気価格が低下する可能性があり、これが私たちの利益に影響すると予想される。 | | 2019年の水準と比較して、2040年までに北米の天然ガス発電量は50%以上低下しているが、オーストラリアの発電量は横ばいである。天然ガス発電需要の低下速度はNZEよりも遅いと予想される。もし管理職が対応を取らなければ、これは私たちの天然ガス資産に影響を及ぼすかもしれない。 | | NZEに比べて運営コストの増加速度は遅いが,2040年までに全運営地域の炭素コストは140ドル/トンの二酸化炭素に達すると予想される。これは私たちの天然ガス資産の運営能力と利益に影響を及ぼす可能性があり、これは私たちが契約を通じて炭素価格を転嫁する能力にかかっている。 |
手順.手順
| | 最低限の補助金を提供することが予想され,参入コストの低下速度はSDSやNZEと同じではないが,2040年までに2019年の水準と比較して風力や太陽光の再生可能コストは約8%と45%低下すると予想される。これは依然として競争の激化を招き、追加の電力需要によって相殺されることが予想されるため、私たちの利益に影響を与えないと予想される。 | | 2040年までに我々が運営する地域の天然ガス発電量は2019年の水準より15%以上増加すると予想される。このような変化は私たちの天然ガス資産に影響を与えないと予想される。 | | この場合、カナダだけが2040年に炭素価格を見るため、運営コストは大幅に増加しないと予想される。したがって、私たちの天然ガス資産の利益は影響を受けないと予想される。 |
経営陣の反応 | | 市場動態(構造、価格設定、競争)、政府政策、計画をめぐる不確実性を制御することはTransAltaに重要である。私たちはヘッジとPPAを使って価格を安定させ、私たちが運営する地域でクリーンエネルギーの成長をリードすることを計画している。本MD&Aの気候戦略部分と気候変動リスク管理とチャンス部分で、私たちの戦略とリスク管理のより詳細な情報を見てください。 | | 天然ガス資産を最適化して価値とキャッシュフローを最大化し、再生可能エネルギーと貯蔵成長をサポートする。我々の改装後の天然ガスユニットの二酸化炭素強度は石炭発電量より約57%低かった。石炭施設の用途を再調整し、それらを退役させるのではなく、新たな建設に関連するコストや排出を削減し、国連の持続可能な開発目標、特に“目標9:工業、革新、インフラ”と一致させることができる。同時に、私たちは再生可能エネルギーチームを拡大し続け、2025年末までに、EBITDAの70%が再生可能エネルギーに起因する再生可能エネルギーと天然ガスの100%ポートフォリオを実現する。 | | 私たちは私たちの炭素足跡を減らすために重要な段階を取った。2015年以来、私たちは温室効果ガスの排出を68%削減した。2026年までに,範囲1と範囲2の温室効果ガス排出量を2015年基準年に75%削減することを約束し,2045年までに純ゼロ排出を実現する予定である。また、当社の機能は、炭素市場の将来の不確実性リスクを管理するメカニズムとして、現在および予想される特定地域の炭素価格に適用される。 |
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 85
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情景別の気候関連の最大の機会 |
| | 再生可能エネルギーが主要エネルギーとなる | | 新技術開発 |
説明する | | すべての場合、再生可能エネルギーチームを増加させる機会がある。これらのタイプの資産に対する電力需要の増加に伴い,再生可能資産(水力,風力,太陽光)がデフォルトの発電形式となることが予想される。再生可能エネルギー普及率の向上と信頼できるゼロエミッション発電への需要に鑑み,水力発電の価値が増加する可能性がある。これは水力発電を多くの地域でより強力な基本負荷電力源とすることができる。再生可能エネルギーコストの低下は,再生可能エネルギー船団の成長,特にNZEとSDS下でも促進された。 | | 再生可能エネルギーの電力網への浸透に伴い,電池や水電貯蔵システムや補助サービスの発展機会はすべての場合に存在する。一地域の再生可能エネルギーが生産されていない場合、これらの地域の発展は電力の流れを維持する必要がある。貯蔵はエネルギー転換に重要な役割を果たすことが予想される。コスト競争力のある電池貯蔵は、より多くの人が再生可能エネルギーを採用するようにする。 |
NZE | | 2019年の水準と比較して、2040年までに再生可能エネルギー発電量は約950%増加すると予想される。これは再生可能エネルギーが私たちの地域発電量の85%以上を占めることになる。水電の基本負荷への移行はTransAltaのための上り空間を創出する予定である。TransAltaの再生可能能力と需要の増加は、成長とより高い収入を促進することが予想される。 | | 新市場や新興市場に参入することで増加した収入はNZEのもとで成長とより高い収入を達成することが予想される。我々が運営している地域の電力の85%以上が再生可能エネルギーから来ているため,貯蔵·補助サービス技術は大きく前進する。2040年までに米国の記憶容量は約250ギガワットに増加すると予想される。 |
ドデシルスルホン酸ナトリウム
| | 2019年の水準と比較して、2040年までに再生可能エネルギー発電量は約550%増加すると予想される。これは私たちの地域発電量の75%以上を占める再生可能エネルギーをもたらす。TransAltaの再生可能能力と需要の増加は、成長とより高い収入を促進することが予想される。 | | 新市場や新興市場に参入することで増加した収入は、持続可能な発展戦略の下で成長とより高い収入を実現することが予想される。再生可能エネルギーのシェアはNZEより低く、これは周期的生産を維持するだろうが、市場を支えるために補助と貯蔵能力の増加が必要である。2040年までに米国の記憶容量は約110ギガワットに増加すると予想される。 |
手順.手順
| | Stepsの増加は他のシナリオと比較して温和であるが,2019年の水準と比較して2040年には再生可能エネルギーの増加は280%に達する。2040年までにこの成長は私たちが運営する地域の発電量の約50%を再生可能エネルギーから発生させるだろう。TransAltaの再生可能能力と需要の増加は、成長とより高い収入を促進することが予想される。 | | NZEやSDSと比較して、この場合、新たな市場および新興市場に参入する機会が制限される。再生可能エネルギーの成長は期待されているが,この市場では新技術への需要は必須ではなく,利益がない可能性がある。したがって、私たちの収入は影響を受けないと予想される。 |
経営陣の反応 | | 私たちの再生可能エネルギーの約束は100年以上前から始まり、当時私たちはエバータ州に最初の水電資産を建設し、これらの資産は今も運営されている。私たちは現在カナダ、アメリカ、オーストラリアで50以上の再生可能エネルギー施設を運営している。2025年末までに,我々のEBITDAの70%が再生可能エネルギーから来ると予想される。私たちの戦略の重点は、私たちの既存の資産(風力、水力、太陽エネルギー、天然ガス、貯蔵、石炭)を運営し、再生可能エネルギー、貯蔵、低炭素天然ガス発電を発展させることだ。私たちの再生可能エネルギー発電資産の組み合わせは再生可能エネルギーへの私たちの投資と成長を強調した。2000年から2022年までに、私たちの銘板再生可能エネルギー設備容量は約900メガワットから2900メガワットを超えるまで増加した。今日、私たちの多様な再生可能エネルギー船隊は、私たちを北米最大の再生可能エネルギー生産者の一つ、カナダ最大の風力発電メーカーの一つ、そしてエバータ州最大の水電気メーカーにしてくれました。 | | この機会を利用して再生可能エネルギーの間欠的な挑戦に対応するために,電池貯蔵に投資し続けている。2020年には,Summerview II風力発電施設で発生したエネルギーを蓄積し,システム供給不足時にエバータ州電力網に電力を排出するエバータ州初のこのような電池貯蔵プロジェクトであるWindChgerを開始した。また,2021年には,西オーストラリア州のNorthern Goldfield太陽エネルギープロジェクトを建設することにより,必須和必須ニッケル西部社に電池エネルギー貯蔵システムを支援する再生可能太陽光発電を提供することに同意した。このプロジェクトは必須と必須の削減目標の実現を支持し,その顧客に低炭素で持続可能なニッケルを提供する。建設は2022年に始まり、2023年初めに完成する見込みだ。 |
TransAlta Corporation·2022総合報告M 86
NZE:最大のリスクは,競争の激化,天然ガス需要の減少,炭素定価や削減タスクの増加による運営コストの増加である。最も重要な機会には,再生可能エネルギーをデフォルトエネルギーとする転換と,電池貯蔵システムや補助サービスを含む新技術の発展がある。NZEの指導の下で、TransAltaは追加的なリスクとチャンスに直面していることに注目されたい。例えば、エネルギー市場サービス提供方式の変化は、私たちの業務に積極的または消極的な影響を与える可能性がある。また、炭素信用政策の変化に伴い、私たちが信用を使用する能力も発展するだろう。最後に,再生可能エネルギーが主要エネルギーとなるにつれて,補助サービスの再考が必要となるが,TransAltaのために大きなチャンスを創出する可能性がある。
SDS:SDSでは,リスクと機会はNZEと同様であるが,市場変化が遅いため,それほど極端ではないため,影響は減少する。再生可能エネルギーは依然として主要な電力源であり,新たな技術機会,特に電池分野に存在する。2040年まで、天然ガス電力需要は依然として減少するだろう。アメリカもオーストラリアも炭素価格がありますが、NZEに比べて価格が下がっています。最後に、補助サービスの再評価は依然としてTransAltaに機会を提供している
手順:STEPSでは再生可能エネルギー発電が著しく増加したが,主要エネルギーとはならなかった。新技術を実施する速度ははるかに遅く、電池への需要も減少した。天然ガスの電気需要は低下せず、広範囲の市場変化が見られず、サービス、定価と補助サービスをより安定させた。これは天然ガス電力需要に関するリスクを解消したが,補助サービス成長の機会を除去した。この場合、実物リスクは過渡的リスクよりも重要になる。
リスクを軽減し、チャンスを把握するために、私たちは未来の気候情景の変化を監視するために気候標識を開発した。道路標識は特定の気候情景の可能性を示す指標である。道路標識の例は炭素と石油価格の方向性変化を含む。気候情景とこれらの道路標識の調査結果は著者らの持続可能な発展指標と目標と結合し、わが社の戦略と財務計画、リスク管理、機会評価と不確定性計画の変化と弾力性に情報を提供する。
気候変動のリスクとチャンスを管理する
私たちは全社の企業リスク管理プロセスを通じて、気候に関するリスクを積極的にモニタリング·管理している。2021年には気候シナリオ分析を用いて具体的なリスクを検討する本格的なプログラムを構築した。前述したように、気候変動リスクとチャンスは取締役会レベル、執行と管理層レベル、業務単位レベル、そして私たちの会社の機能を通じて解決された。各業務単位と会社の機能部門は密接に協力し、管理層、実行チーム、取締役会にリスクと機会に関する情報を提供する。
資産や業務単位レベルの気候変動リスクは,我々の全面的な安全管理システム,資産管理機能とシステム,エネルギー·取引業務,利害関係者とのコミュニケーション,積極的なモニタリングと参加ワーキンググループによって決定される。識別されたすべての重大なリスクは私たちのERM登録に追加され、可能性と影響に応じて採点されます。私たちはリスクを孤立的に考慮するのではなく、主なリスクは経営陣の対応と緩和計画の重点だ。さらなる検討は,本MD&Aのガバナンスとリスク管理部分で見つけることができる。
TCFDの指導により,我々の気候変動リスクを,(I)低炭素経済への転換に関するリスク,(Ii)気候変動の実際の影響に関するリスクの2つに分類した
低炭素経済への転換のリスク
世界が低炭素社会への転換に伴い、私たちは気候変化が私たちの業務に与える影響を理解し、管理することに積極的に取り組んでいる
政策と法的リスク
現行の環境規制の変化は,確かにカナダ,米国,オーストラリアでの運営と業務に影響を与え,引き続き影響を及ぼすであろう
政策と規制リスクのより詳細な評価については、本MD&Aのガバナンスとリスク管理部分を参照されたい。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 87
カナダ
カナダ政府は2030年までに全国排出量を2005年に40%から45%削減し,2035年に純ゼログリッドを実現し,2050年までに国民経済純ゼロを実現するなど,野心的な炭素削減目標を策定した。政府はいくつかの政策ツールによってその排出目標を実現する計画であり、炭素定価、排出性能監督管理、工業エネルギー転換資金、クリーン燃料監督管理と消費者への激励を含む
2021年、カナダ最高裁の裁決は、連邦政府が国家炭素価格基準を制定する重大な権力を持っていることを証明した。連邦政府はこの権力を利用して,省級炭素価格決定システムを国家炭素目標と一致させることを予想している。カナダ各省はそれぞれの電力部門に対して重要な管轄権を持っており、炭素定価政策と排出業績基準の制定及び自分の資金と激励計画の制定と運営に重要な役割を果たしている。炭素定価、資金と規制基準の交渉を調整するには大きな努力が必要であり、連邦政府と省級政府の間の関係の緊張と転位のリスクをもたらす可能性がある
リスク
·各国政府が2030年、2035年、2050年の目標を達成するための政策のグレードアップに伴い、炭素価格や排出性能規制のアップグレードがカナダにおけるTransAltaの天然ガス発電チームに影響を与える可能性がある
·政府の工業エネルギー転換への資金を増やすことは、競争発電のための市場外のインセンティブを創出する可能性がある
·排出削減ポイントを含む規制インセンティブは、競争発電のための市場外のインセンティブを創出する可能性がある
·気候政策や規制の面で連邦/省レベルの協調が不足すると投資不確実性を招く可能性がある
チャンス.チャンス
·カナダの気候目標を達成するためには、カナダが現在炭素を排出していない世代の少なくとも2倍が必要であることが独立推定で示されている。これはTransAltaのクリーン電力増加計画と強い政策的整合性を持っている。また、企業の持続可能な発展目標を達成するために、契約ゼロ排出発電に対する民間部門の強い需要を見続けている
·政府は、電力部門の排出を削減するために革新技術に資金を提供し、TransAltaに潜在的な機会を提供し、経済的でない新技術のためのプロジェクト支援を得て、同社がESGと政策に合った発電およびエネルギーチームを拡大できるようにする。
·電気自動車の購入など、工業電化への政府の支援と電気化への消費者激励命令は、時間の経過とともに電力負荷を増加させ、契約クリーン発電のための新たな機会を創出する
TransAlta Corporation·2022総合報告M 88
経営陣の反応
·TransAltaのクリーン電力成長計画により、当社は顧客や政府政策が推進する急速に増加するクリーン発電需要を満たすことができます。
·契約資産の開発および買収に焦点を当て、収入および政府インセンティブ計画の資格に長期的な確実性を提供します。TransAltaは、可能な限りプロジェクトインセンティブを最大限に得るために、利用可能な政府再生可能税法と計画を積極的に評価する。
·私たちのクリーンおよび収縮成長は、潜在的な政策および規制決定へのProportion Companyの開放を減少させ、これらの決定は天然ガス生産に負の影響を与える。
·我々の石炭ガス施設は政府の計画に適合しており、消費者や業界に信頼性があり、価格競争力のある電力を提供し続ける
·我々の残りの天然ガス施設は契約通りに運営されており,TransAltaが炭素定価変化の影響を受けることが減少している
·TransAltaは、カナダ連邦や省レベル政府と積極的に接触し、政策策定に情報を提供し、政策策定に影響を与え、当社の発電チームがこの国でより広範なエネルギー転換を行う際に顧客サービスを継続することを確保している。
·私たちは、すべての新しいプロジェクトが公平な政府インセンティブと資金を得ることができるように、直接または業界協会を通じて、資金援助および信用計画において公平な競争環境を採用することを奨励するために積極的に努力しています。
·TransAltaは、カナダのすべての関連政府と積極的に接触し、炭素価格、規制、融資プロジェクトの政策協調を求め、最大の投資確実性を創出している。
アメリカです
米国政府は2030年までに全国排出量を2005年水準より50%から52%削減し,2035年までに純ゼログリッドを実現し,2050年までに国家経済純ゼロを実現することを含む野心的な炭素削減目標を策定した。米国には全国的な炭素価格設定制度はないが,再生可能エネルギー発電とエネルギー貯蔵に連邦インセンティブを提供している
州と地区の気候と市場政策はアメリカのエネルギー転換の歩みに重大な影響を与え、多くの政府は再生可能エネルギーの組み合わせ標準と炭素定価制度の下で運営している。カナダと同様に,独立推定では,米国はゼロエミッション発電量を大幅に増加させ,その国の気候目標を実現する必要があることを示している
リスク
·TransAltaは米国で2つの熱エネルギー発電施設を運営しており,短期的な気候政策変化の影響を受ける可能性があるが,この政策に対するリスクの開放は低い(後述の管理応答を参照)
·クリーンエネルギーに対する連邦政府の重大な新インセンティブは、再生可能エネルギー分野の競争を激化させる可能性がある。
チャンス.チャンス
·政府の気候目標と民間部門の持続可能な開発約束を実現するためには、今後数十年でゼロエミッション発電の急速かつ持続的な成長を実現する必要がある。TransAltaのクリーン電力増加計画は,連邦,州,民間部門の目標に適合した方法で契約顧客に再生可能電力を供給することに集中している
·米国の税収インセンティブ計画は、新たな再生可能エネルギープロジェクトに大きな支援を提供し、米国を魅力的な成長市場にしている
TransAlta Corporation·2022総合報告M 89
経営陣の反応
·TransAltaは、ワシントン州の単一石炭工場で州政府と、2025年のライフサイクル終了前の炭素価格を免除する退役合意に達した。TransAltaはAdaのコージェネレーションユニットで契約に基づいて運営されており,同社の政策リスクへの開放を減少させている。
·当社のクリーン電力成長計画は、収入および政府インセンティブ計画の資格に長期的な確実性を提供する契約資産の開発および買収に注力しています。TransAltaは、可能な限りプロジェクトインセンティブを最大限に得るために、利用可能な政府再生可能税法と計画を積極的に評価する。
オーストラリア
オーストラリア政府は2030年までに全国排出量を2005年より43%削減する目標と,2050年までに国家経済純ゼロを実現する目標を策定した。政府は現在,保障メカニズムの改革を検討しているが,これらの改革はTransAltaの資産に実質的な影響を与えないと予想される。オーストラリア各州政府は純ゼロ目標を採用しており,一部の州では2030年と2040年の中期目標を策定している。このような国の政策はゼロエミッション電力とエネルギー貯蔵の需要を推進している
リスク
·TransAltaのオーストラリア天然ガス資産は、政府の政策変化に関する政策リスクに直面している可能性があるが、これらのリスクを緩和することができる有利な地位にある(以下の経営陣応答を参照)
チャンス.チャンス
·私たちのクリーン電力成長計画は、オーストラリアや他の市場に新たなクリーン発電を建設することに集中している。TransAlta戦略で考慮されているプロジェクトタイプを、政府政策と援助計画は全体的に支持している。
·オーストラリア自然資源業界のクリーンエネルギーソリューションに対する強い企業需要は、TransAltaに既存の専門知識を利用して顧客の脱炭素目標の実現を支援する機会を提供している
経営陣の反応
·TransAltaは、当社のクリーン電力成長計画により、西オーストラリアの自然資源顧客にクリーンエネルギーソリューションを提供し続けています。私たちは、再生可能エネルギーとエネルギー貯蔵を含む技術が増えてきて、信頼性と持続可能なエネルギー需要に集中した顧客に契約解決策を提供することができます。
·TransAltaは、オーストラリアの国や州の気候目標に適合するために、クリーンエネルギー発電を発展させる機会を評価し続けている
·TransAltaの資産は、主に炭素コンプライアンスコストを転嫁し、遠隔工業負荷にサービスする能力があります。したがって、会社が直面している政策リスクは減少している
技術的リスク
低炭素転換を支援する技術変革はTransAltaにリスクとチャンスをもたらした。私たちは私たちのエネルギー革新チームと私たちのERMプロセスを通じて既存と出現している技術的影響を評価する。技術的リスクおよびチャンスの例は、大規模発電インフラ資産およびプロジェクトではなく分散エネルギーへの移行などのインフラの変化を含み、デジタル化は、エネルギー効率のより多くの採用(私たちの最終製品の使用を減少させる)と組み合わされる。コスト競争力のある電池貯蔵は、再生可能エネルギーをより多く採用し、分散発電モードに移行する。私たちは引き続き電池貯蔵の財務実行可能性を評価し、同時に電池技術が天然ガス発電に与える潜在的な影響を監視する。2020年にはアルバータ州南部の風力発電施設で最初の電池貯蔵(10メガワット)プロジェクトを完成させた。2021年、私たちは西オーストラリア州に太陽電池貯蔵(48メガワット)のハイブリッドシステムを提供することに同意した。私たちは私たちの他の施設の場所で電池を貯蔵する可能性を調査し続けた。私たちのチームは、私たちのすべての新しい開発プロジェクトに改善された技術を採用し続けており、これは私たちの株主価値を保護し、信頼性と負担のある電力輸送を維持するのに役立ちます。
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 90
私たちは水力発電および/または電池発電で貯蔵分野の技術的チャンスを利用できる有利な立場にある。我々はまだ有利な立場にあり,新施設建設に再生可能技術の進歩を利用することができる。私たちは再生可能エネルギー成長戦略を積極的に加速しており、2025年までに36億ドルを投資し、2 GWを成長させる予定です。今後の展開のために、貯蔵、水素、CCUSなどの新しい技術を監視していきたい
技術および革新に関するより多くの情報は、本MD&Aの革新支援および技術採用部分を参照されたい
市場リスク
私たちの主な市場リスクは私たちの石炭と天然ガス資産と関連がある。一部の炭素定価の変化による天然ガス供給コストの増加は、私たちの運営コストに影響を与える可能性がある。私たちは私たちのエネルギーマーケティングと資産最適化チームと私たちのERMプロセスを通じて市場リスクを積極的に監視しています。我々は石炭資産を天然ガスに変換することで市場リスクを管理し,2025年までに石炭を完全に淘汰する計画である。また、当社の機能は、炭素市場の将来の不確実性リスクを管理するメカニズムとして、現在および予想される特定地域の炭素価格に適用される。私たちのリスクを管理し、市場機会を利用するために、私たちは水力、風力、太陽エネルギー施設を運営し続け、私たちの再生可能エネルギー船団の拡大に投資しています
私たちは現在20以上の建設または開発段階にある再生可能プロジェクトを持っている。私たちは私たちのクリーンエネルギーチームの発展に取り組んでおり、2019年以降、公共事業規模のバッテリストレージを含む400メガワットを超える再生可能エネルギーとストレージを増加させてきました。また、私たちは組織的なカナダ、アメリカ、オーストラリアのクリーンエネルギー成長チームを設立した。2022年、同社は200メガワットの新規プロジェクトを発表した。TransAltaは、374メガワットの後期開発プロジェクトと、3,891~4,991メガワットの初期開発段階プロジェクトを含む一連の潜在的な成長プロジェクトを構築している。私たちの再生可能エネルギーチームは私たちの全体ポートフォリオの気候リスクへの適応能力をより強くし、より高い発電柔軟性を提供し、環境属性を通じて増分環境価値を創造した。最後に,システム支援のような我々の支援サービスを発展させ,脱炭素電力網に柔軟性を提供する機会があることを認識した。
名声リスク
収益損失や顧客基盤の減少を含む負の名声影響は、我々のERMプロセスによって評価される。過去、私たちの石炭事業のため、私たちは普通株の市場価格への負の影響を含む負の名声影響を経験した。私たちは石炭からの転換経路がこの名声の危険を軽減するということを明確にした。消費傾向が再生可能とクリーン電力への移行に伴い,再生可能エネルギー発電の多様な組み合わせに投資し,天然ガスチームを最適化している。競争力のあるコストと信頼性を維持しながら、再生可能エネルギーソリューションを提供することで、名声リスクを積極的に監視·管理していく。
気候変動の物理的リスクは
気候変動に関連する実際のリスクをより多く知ることに伴い,我々の運営に大きな影響を与える可能性のある急性および慢性リスクを考慮し続けている。私たちは気候変動が私たちの運営資産に及ぼす実物の影響を調査し続けた。
急性身体リスク
私たちは三つの国と異なる地理的な位置に運営資産を持っています。その多くは極端な天気事件の影響を受ける可能性があります。私たちは深刻な気候変化が私たちの業務に及ぼす潜在的な影響を持続的に評価する。我々の施設,建設プロジェクト,運営は環境災害(例えば洪水,強風,野火,氷嵐,地震,竜巻,竜巻,旋風)により中断あるいは損失をもたらす可能性がある。重大な気候変動事件は長い間私たちが電力を生産したり販売したりする能力を乱すかもしれない。したがって、私たちは気候適応解決策を通じて未来の影響を緩和するために努力している
TransAlta Corporation·2022総合報告M 91
例えば、私たちはオーストラリアの南ヘデランの天然ガス施設を建設する時に気候適応を考慮した。我々が設計した施設は5級サイクロン(最高サイクロンレベル)に耐えることができる。私たちは正常な洪水水位よりも高い施設を建設することで、この地域で発生する可能性のある洪水リスクを緩和した。2019年には、4級竜巻が同施設を襲ったが、運営に影響はなかった。広範囲の洪水が氾濫し、近くの港が閉鎖されたにもかかわらず、私たちは嵐の中で発電を続けることができる。カナダでは、私たちが2013年に南エバータ州の洪水10周年を迎えるにあたり、私たちの水力発電施設の深刻な気候事件に対する復元力を高めるためにプロジェクトを継続して実施します。私たちはまた、エバータ省政府との合意に基づいて、私たちのいくつかの施設の業務を修正した。これは春の洪水リスクを低下させるとともに,将来の気候変動による干ばつ増加の可能性も認識している。TransAltaは引き続き複数の利害関係者団体に参加し,南エバータ州全体の気候適応能力のための代替案を策定している
天気関連リスクに関するより多くの情報は、本MD&Aの進歩環境管理部における天気を参照されたい
慢性身体リスク
著者らは気候モデルの比較的な長期変化が私たちの運営資産に与える実際の影響を絶えず調査し、気候モデルを積極的に私たちの長期計画に組み入れた。例えば、水流や風力モデルの変化は、私たちの水力発電と風力エネルギー業務および関連する収入に影響を与える可能性がある
気候変動指標と目標
指標と目標
TransAltaでは、気候変動管理と業績が重要だ。私たちは国連の持続可能な開発目標を参照して気候目標と指標を決定した。時間が経つにつれて、私たちは気候変動のリーダーシップを示す行動で自分を目立たせた
気候に関連した目標を達成するための私たちの進展は以下の通りです
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クリーンエネルギー成長 |
持続可能な開発目標 | 新たな再生可能エネルギープロジェクトを開発し、長期的な電気価格負担能力と炭素削減能力を実現するために、我々の顧客の持続可能な発展目標を支援する。 | | これ以上の石炭発電はない;私たちが持っている純発電能力は100%再生可能エネルギーと天然ガスから来ている。 |
年.年 | 2022 | | 2025 |
進展する
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備考 | 2022年の再生可能エネルギープロジェクトの例としては、PembinaパイプのPPA(100メガワット)と、世界的に公認された投資レベルの顧客(30メガワット)と、オクラホマ州の白岩風力プロジェクト(300メガワット)で、アマゾンと2つのPPA協定を締結したエバータ州のGarden Plain風力プロジェクト(300メガワット)、オクラホマ州のHorizon Hill風力プロジェクト(200メガワット)で、Metaの子会社とのPPAプロジェクトに制約されなければならないこと、西オーストラリア州北部の金鉱太陽エネルギープロジェクト(48メガワット)に制約されなければならないことが挙げられる。 | | 2022年、私たちが持っている再生可能エネルギーと天然ガスの純発電能力は私たち全体の約6,246メガワットが純発電能力の89%を占めている。2021年、私たちはカナダで石炭の全面的な淘汰を達成した。米国では、Centraliaの残りの部門は2025年12月31日に退職する予定だ。 |
国連SDG整列
| 具体的な目標7.2:“2030年までに、世界のエネルギー組合における再生可能エネルギーのシェアを大幅に増加させる”。 | | 具体的な目標7.1:“2030年までに,普遍的に負担可能で信頼できる現代エネルギーサービスを確保する”。 |
TransAlta Corporation·2022総合報告M 92
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削減する |
持続可能な開発目標 | 2026年までに,2015年の基準年に基づいて,範囲1と範囲2の温室効果ガス排出量を75%削減することを実現した。 | | 炭素中和を実現する |
年.年 | 2026 | | 2050 |
進展する
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備考 | 私たちは2026年までに温室効果ガス排出量を75%削減する目標を順調に達成している。2015年以来、私たちは2200万トンの二酸化炭素排出量、すなわち68%を削減した。 | | 2022年には二酸化炭素を約230万トン削減し,2021年の水準より18%減少した。2022年、私たちは2045年までに純ゼロを達成するために、より野心的な目標を採択した。私たちは私たちのクリーン電力成長計画がもっと野心的な目標を達成することを支持すると信じている。 |
国連SDG整列 | 具体的な目標13.2:“気候変動対策を国家政策、戦略、計画に盛り込む”。 | | 具体的な目標13.2:“気候変動対策を国家政策、戦略、計画に盛り込む”。 |
温室効果ガス開示
我々の温室効果ガス排出量は様々な方法で計算されており,具体的には我々の施設で利用可能な技術に依存している。排出データは“温室効果ガス議定書:世界資源研究所と世界持続可能な開発ビジネス理事会が策定した会社会計·報告基準”に規定されている“組織境界設定:業務制御”方法と一致している。私たちは運転制御に基づいて排出を報告し、これは私たちが運営している施設の100%排出を報告することを意味する
温室効果ガス議定書は,ある会社の温室効果ガス排出を3つの範囲に分けている。範囲1排出は自己または制御汚染源からの直接排出である。範囲2排出は購入したエネルギーから発生する間接排出である。範囲3排出は、上流および下流排出を含む、報告会社のバリューチェーンで発生したすべての間接排出(範囲1または範囲2を含まない)である
私たちは業務部門の温室効果ガス計算を用いてわが社の温室効果ガス在庫を作成します。したがって,我々の温室効果ガス計算に用いる排出係数と地球温暖化ポテンシャルは,地域遵守ガイドラインによって異なる可能性がある。オーストラリアのクリーンエネルギー規制機関は2020年8月に地球温暖化潜在力を改正した。したがって,我々がオーストラリア資産に関する温室効果ガス計算に用いる地球温暖化潜在力は,わが艦隊の他の資産とは異なる。私たちの艦隊に協調した地球温暖化の潜在力を適用することは、私たちが計算した全体の温室効果ガス総量にわずかな差をもたらすだろう。
我々の2022年の温室効果ガスデータは,地域コンプライアンスを確保するために複数の異なる規制機関に年間を通じて報告されているため,データを審査·報告する際には,わずかな修正が行われる可能性がある。どんな歴史的修正も記録され、未来の開示で報告されるだろう。京都議定書によると、温室効果ガスには、二酸化炭素、メタン、亜酸化窒素、六フッ化硫黄、三フッ化窒素、ハイドロフルオロカーボン、パーフルオロカーボンが含まれる。私たちの接触は二酸化炭素、メタン、亜酸化窒素、少量の六フッ化硫黄に限られている。我々が推定した温室効果ガス排出量の大部分は石炭と天然ガス発電の固定燃焼による二酸化炭素排出である
以下の表では,我々の温室効果ガス排出量(百万トン二酸化炭素単位)を範囲,業務部門,国/地域別に詳細に説明した。テーブル排出量を丸め込むため,いくつかの値は示された総数に加算できない。ゼロ(0.0)は切断値を表す
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
範囲1 | 10.2 | 12.4 | 16.3 |
範囲2 | 0.1 | 0.1 | 0.1 |
温室効果ガス排出総量 | 10.2 | 12.5 | 16.4 |
TransAlta Corporation·2022総合報告M 93
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
水力発電 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
風力と太陽エネルギー | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
ガス.ガス | 6.3 | 6.5 | 7.7 |
エネルギー転換 | 4.0 | 6.0 | 8.6 |
企業とエネルギーマーケティング | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
温室効果ガス排出総量 | 10.2 | 12.5 | 16.4 |
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
オーストラリア | 0.9 | 1.0 | 1.1 |
カナダ | 5.2 | 7.9 | 9.4 |
アメリカです。 | 4.1 | 3.6 | 5.9 |
温室効果ガス排出総量 | 10.2 | 12.5 | 16.4 |
2022年には,我々の温室効果ガス排出量(範囲1と範囲2)は1020万トンであり,正常運転活動の結果である。これは2021年と比較して、二酸化炭素を約18%または230万トン減少させたことを意味する。我々は我々の再生可能エネルギー施設から発生する環境属性を販売しているため,我々の総排出量からこの額を減算することはないが,TransAltaの顧客報告書は我々の再生可能エネルギー資産,プロジェクト,運営を用いて温室効果ガス排出を削減していることに注意すべきである
我々が炭素規制の枠組み内で運営している地点では,温室効果ガス排出が確認され,合理的に保証されたレベルに達している。温室効果ガスデータのどのような歴史的修正も記録され、将来の開示で報告されるだろう。私たちの温室効果ガスの大部分は石炭と天然ガス発電の固定燃焼による二酸化炭素排出から排出される
2015年以来の範囲1と範囲2の温室効果ガス削減,および2026年における我々の目標排出量(新たな温室効果ガス目標と一致)を重点的に紹介した。同社の2026年の実際の温室効果ガス排出量は,以下に掲げる排出量とは異なり,その現場発電事業を含めて会社の成長に依存する。
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12月31日までの年度 | 2026年(予測) | 2022 | 2015 |
温室効果ガス排出総量(100万トンの二酸化炭素) | 8.1 | 10.2 | 32.2 |
範囲3排出
2022年に我々のScope 3排出量は400万トンの二酸化炭素の範囲にあると推定され,これは主に我々の非運営合弁企業の利益によるものである。
持続可能な金融
持続可能な融資は、投資決定を行う際にESG考慮要因(例えば、気候変動、生物多様性、人権)を適切に考慮するプロセスである。持続可能な資金調達はTransAlta気候転換計画の重要な柱だ。これは,持続可能な経済活動やプロジェクトに利用可能な資金プールを利用して,純ゼロ運営へのエネルギー移行に資金を提供することを意味する
TransAltaはグリーンと持続可能な融資を利用して私たちの再生可能エネルギーチームを建設し、私たちのクリーンエネルギー転換を推進している。これは私たちの目標、すなわちクリーン電力に対する顧客の需要を満たすことを支持する。2020年以降、私たちは7.03億ドルのグリーン債券を発行し、私たちの4年間の13億ドルの循環信用スケジュールを持続可能な発展に関連したローンに変換した
TransAltaは2022年11月、4億ドル(5.33億ドル)の高級グリーン債券を発行し、債券の純収益に相当する金額は、新たなおよび/または既存の条件を満たすグリーンプロジェクトの融資または再融資に使用される。これらの債券はTransAltaのグリーン債券枠組みに基づいて発行されており、国際資本市場協会が発表したグリーン債券の原則に適合している。より詳細を知るためには、本MD&Aにおける重大および後続事件の節の米国高級グリーン債券の公開と定価および初のグリーン債券フレームの発表を参照されたい。2021年には、会社の間接完全子会社Windrise Wind LPが私募で担保付きグリーン債券発行を完了し、発行価格は約1.73億ドル(額面)となる
TransAlta Corporation·2022総合報告M 94
2021年、TransAltaは既存の13億ドルの銀団循環信用手配を持続可能な開発フックローンに変換した。この融資は借入コストを同社の温室効果ガス削減と性多様性目標と一致させている。持続可能性に関連する融資は、借主が野心的で予め定められた持続可能な業績目標を達成するように奨励するために、任意のタイプの融資ツールおよび/または便利さ(例えば、保証限度額、保証限度額または信用状)である
以下の要約は,発行されたグリーン債券の帳簿価値と我々のESG金融サービスポートフォリオの総施設規模を示す.
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12月31日まで(単位:百万カナダドル) | 2022 | 2021 | 2020 |
グリーン債券(1) | 703 | 171 | 適用されない |
持続可能性に関するローン | 1,250 | 1,250 | 適用されない |
(1)グリーン債券は、2022年発行の高級グリーン債券と2021年に発行されるWindrise Windグリーン債券に関する。
気候関連金融指標
TransAltaの2021年の気候関連シナリオ解析の結果は地球温暖化1.5と一致しており,すべてのシナリオや地点で再生可能チームを増加させる機会があることが示唆された。2022年の再生可能エネルギー発電(太陽光、風力、水力発電)からの収入は10.14億ドル(2021年から7.31億ドル)で、2022年の総収入の29%を占めている
私たちは引き続きクリーン電力成長計画を実行し、2023年にカナダ、アメリカ、オーストラリアの500メガワット追加クリーンエネルギープロジェクトについて最終投資決定を達成することで、2025年までに2千メガワットの新発電と5千メガワットの成長パイプラインを提供する。我々の2022年の再生可能エネルギー発電のための成長資本支出は6.66億ドル(2021年から3.26億ドル)である。
クリーン電力成長計画の一部として,2025年末までに調整後EBITDAの70%を再生可能エネルギーと貯蔵から実現することを目標としている。2022年の再生可能エネルギー発電の調整後EBITDAは8.38億ドル(2021年から5.84億ドル)であり,我々の調整後のEBITDA総額の51%を占めている。私たちの再生可能エネルギー船団は私たちの全体ポートフォリオの気候関連リスクへの適応能力をより強くし、より高い発電柔軟性を提供し、環境属性を通じて増分的な環境価値を創造した。我々の2022年の環境属性販売からの収入は5300万ドル(2021年から4000万ドル)である
TransAltaの気候関連リスクとチャンスに関する財務指標の開示はTCFDの提案に合致している。以下は私たちの気候に関連した財政的指標の概要だ。
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12月31日までの年間(単位:百万カナダドル) | 2022 | 2021 | 2020 |
再生可能エネルギー発電の資本支出(1) | 666 | 326 | 158 | |
再生可能エネルギー調整後のEBITDA(2) | 838 | 584 | 353 | |
環境属性販売収入(3) | 53 | 40 | | 25 | |
再生可能エネルギー調整後の収入(4) | 1,014 | 731 | | 486 | |
(1)成長資本支出には、再生可能エネルギー発電に関する成長プロジェクトおよび買収のための金額が含まれる。これには,2021年11月に完成したWindrise風力施設建設,2021年11月にノースカロライナ州太陽エネルギー製品組合を買収し,我々のクリーン電力成長計画の一部として,Garden Plain風力プロジェクト,White Rock風力プロジェクト,Horizon Hill風力プロジェクト,Northern Goldfield太陽エネルギープロジェクトを建設することが含まれている。これには基山送電拡張プロジェクトは含まれていない。
(2)再生可能エネルギー発電からの調整後EBITDAは、水力、風力、太陽エネルギー、電池貯蔵施設を含む。“国際財務報告基準”によると、これらの項目は定義されておらず、標準化された意味もない。本MD&Aの他のIFRS計測および非IFRS計測部分を参照してください。
(3)環境属性販売収入とは,水力,風力,太陽エネルギー環境信用の全金額であり,他の統合の影響を受けない。
(4)調整された再生可能エネルギー発電収入には、水力、風力、太陽エネルギー、電池貯蔵施設が含まれる
TransAlta Corporation·2022総合報告M 95
TCFDと一致している
次の表は我々の気候変動管理開示とTCFD提案の一致を示している
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提案開示の資料 | | 位置 |
統治する | | |
気候関連リスクと機会に対する委員会の監督を説明する | | 取締役会の監督 |
気候に関連するリスクと機会の評価と管理における経営層の役割について述べる | | 上級管理職の役割 |
戦略.戦略 | | |
この組織が短期的、中期的、長期的に決定した気候関連のリスクと機会を説明する | | 重要な情景調査結果 |
気候に関連するリスクとチャンスが組織の業務、戦略、財務計画に与える影響を説明する | | 気候変動戦略、重要な気候シナリオ調査結果 |
2度以下のシナリオを含む気候に関する異なる情景を考慮して組織戦略の復元力を記述する | | 気候シナリオ、肝心な気候シナリオ調査結果 |
リスク管理 | | |
この組織の気候関連リスクの識別と評価の流れを説明する | | 気候変動戦略 |
この組織が気候関連リスクを管理するプロセスを説明します | | 気候変動のリスクとチャンスを管理する |
気候関連リスクの識別·評価·管理の流れを組織全体のリスク管理に統合する方法について説明する | | 気候変動のリスクとチャンスを管理する |
指標と目標 | | |
この組織がその戦略とリスク管理プロセスに基づいて気候に関するリスクと機会を評価するために使用される指標を開示する | | 気候変動指標と目標 |
適用される場合、開示範囲1、範囲2及び範囲3の温室効果ガス(GHG)排出と関連するリスク | | 気候変動指標と目標 |
気候に関連するリスクと機会を管理するための組織の目標、および対照目標の業績を説明する | | 気候変動指標と目標 |
革新と技術採用を推進する
技術と革新はTransAltaの既存の問題であり、ますます注目されている。長い間、私たちは革新者だった。TransAltaは20世紀初頭に水電資産を開発して以来,発電分野の革新の最前線に立ってきた。私たちはカナダの風力発電技術の早期採用者と開発者であり、現在は同国最大の風力発電機の一つである。2015年、マサチューセッツ州で最初の太陽エネルギー技術投資を行い、2020年にはエバータ州に最初の公共事業規模の電池を設置した。私たちは今、クリーン電力成長計画と一致した新しい技術路線図を推進することを求めている。本節では,国際総合報告枠組みの指導による製造性資本と知的資本管理について紹介する。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 96
私たちのエネルギー革新チームは
私たちのクリーン電力成長計画の一部として、私たちは2021年にエネルギー革新チームを設立し、私たちの業務の4つの柱を満たすために、新しいゼロ純発電技術を調査、優先的に検討し、配置した:負担性、信頼性、安全性、無排出。私たちの再生可能エネルギー事業の発展に伴い、エネルギー革新チームは私たちの次に何を建設すべきかに集中して、私たちの風力エネルギー、太陽エネルギー、水力発電資産を補充し、私たちの顧客に信頼性があり、負担できるクリーン電力を提供します。同時に,エネルギー革新チームはTransAltaが存在する可能性のある潜在的で新たな近隣ビジネス機会を調査するために電気化に注目している。
再生可能エネルギー
今日は944メガワットの水力エネルギー、1906メガワットの風力と電池貯蔵、143メガワットの太陽光発電を運営しています。私たちは太陽エネルギーを開発して運営する機会を探し続けている
TransAltaは2022年、Metaの子会社と長期再生可能エネルギーPPAに調印し、オクラホマ州に位置する200メガワットHorizon Hill風力発電プロジェクトから100%を取得した。このプロトコルにより,MetaはHorizon Hill風力プロジェクトから再生可能電力と環境属性を得る。この施設は全部で34台のウィスタスタービンで構成されるだろう。2022年秋に着工し、目標商業運営日は2023年下半期となる
また,エバータ州に位置する130メガワット花園平野風力発電プロジェクトの残り30メガワットについて長期購買力平価協定を締結した。私たちは世界的に公認されている投資レベルの新しい顧客に再生可能な電力と環境属性を提供する。TransAltaは2021年にPembina配管と長期PPA協定を締結し,我々のGarden Plain風力発電プロジェクトから100メガワットの電力を得た。このプロジェクトは2021年に着工し、2023年初めに商業運営日を実現する予定だ
TransAltaは2022年、アマゾンをオクラホマ州にある300メガワット白岩風力発電プロジェクトの顧客と決定した。2021年にはアマゾンと2つの長期PPA協定を締結し、これらのプロジェクトから100%の発電量を獲得した。建設活動は2022年秋に始まり、目標商業運営日は2023年下半期となる
TransAltaは2021年にノースカロライナ州に位置する122メガワット運転太陽光発電所組合を買収し,我々の太陽光発電量の著しい拡張を表している。私たちはアメリカとオーストラリア市場の太陽エネルギー機会を積極的に求めることで、私たちの太陽光発電量をさらに拡大するつもりです。同社は顧客とともにハイブリッド統合電力ソリューションを求めることにも注力している。
2021年,TransAltaは西オーストラリア州にNorthern Goldfield太陽エネルギープロジェクトを建設することにより,必須および必須ニッケル西部の金鉱事業に電池エネルギー貯蔵システムがサポートする再生可能な太陽電力を提供することに同意した。このプロジェクトには,27メガワットの基山太陽エネルギー施設,11メガワットのラインスター太陽光発電場,10メガワット/5メガワット時のレインスター電池エネルギー貯蔵システムと相互接続伝送インフラがあり,これらはTransAltaの169メガワット南交差エネルギー北部遠隔ネットワークに統合される。北方金田太陽エネルギープロジェクトは,運営最初の10年間に必須となるLeinsterとMountain Keith業務によるScope 2電力温室効果ガス排出量を54万トン削減する予定である。同プロジェクトは2022年初めに着工し、商業運営目標は2023年上半期である。
TransAltaはその開発プロセスを積極的に進めている.2022年、同社は200メガワットの新規プロジェクトを発表した。TransAltaは、374メガワットの後期開発プロジェクトと、3,891~4,991メガワットの初期開発段階プロジェクトを含む一連の潜在的な成長プロジェクトを構築している。
エネルギー解決策を拡張する
電池貯蔵装置
私たちはバッテリー保存に投資を続けている。2020年には,エバータ州初のユーティリティ規模の電池貯蔵プロジェクトであるWindChargerプロジェクトを依頼し,我々のSummerview II風力発電施設に位置している。このプロジェクトはテスラ電池技術を用い,容量は10メガワットである
西オーストラリア州のNorthern Goldfield太陽エネルギープロジェクトは再生可能な太陽電力と電池エネルギー貯蔵を提供する。エネルギー貯蔵システムには、TransAltaの遠隔ネットワークに統合された10メガワット/5メガワットの場合のラインスター電池エネルギー貯蔵システムが含まれる。このネットワークと新世代は必須と必須ニッケル西部会社がその削減目標を実現し、その顧客に低炭素、持続可能なニッケルを提供することを支持する
TransAlta Corporation·2022総合報告M 97
未来の解決策
水素.水素
2022年2月、私たちはEkonaの初融資に200万ドルの株式投資を行うことを発表した。この投資は、よりクリーンでコストの低い緑松石水素を生産するEkonaの新しいメタン熱分解技術プラットフォームの商業化に役立つだろう。成功すれば,Ekonaの分散技術は現場で水素を生産することを可能にし,高価な水素輸送を回避し,その固体炭素副産物は炭素封入を必要とすることなく低コストで低排出の水素生産を可能にする。TransAltaはEkona戦略委員会のメンバーであり,Ekonaが熱分解技術を開発する際にEkonaと協力し続ける。
自然に基づく解決策(NBS)
自然に基づく解決策は自然と修正された生態系を保護、持続可能に管理·回復する行動であり、これらの生態系は社会挑戦に効果的かつ適応的に対応するとともに、人と自然に利益をもたらす。TransAltaは、私たちがまだ除去できない限られた排出量を中和するために、炭素除去対策としてNBSを積極的に評価している
直接空気捕獲器(DAC)
直接空気捕集(DAC)技術は大気から二酸化炭素を直接抽出する。二酸化炭素は深部地質地層に永久的に貯蔵することができ,永久的な二酸化炭素除去を実現する。TransAltaは二酸化炭素除去オプションとしてDACの利点を探索し続け,我々の運営と顧客の純ゼロ移行を支援している
炭素捕獲,利用,封入(CCUS)
我々のチームはCCUSなどの応用技術や新技術を用いて温室効果ガス排出削減を模索している。この業界が低排出方向に発展し続けるとともに,顧客の信頼性と負担に耐えられる製品を維持しつつ,今後数年で新技術が出現することが知られている。
破壊的技術
2022年5月には、今後4年間でエネルギー影響協力パートナー(“EIP”)深度脱炭素先端基金1(“フロンティア基金”)に2500万ドルを投資することを約束し、これらの会社は温室効果ガス純ゼロ排出への移行を加速させる。TransAltaのFrontier Fundへの投資は、TransAltaに米国とヨーロッパのいくつかの最大の公共事業会社と共同で資金を調達する機会を提供し、確定、実験、商業化し、その脱炭素目標を支持する技術を市場に投入する。より多くの情報については、本MD&Aの重大および後続の活動部分におけるエネルギー影響パートナー(“EIP”)投資を参照されたい。
核融合
核融合技術は2つの水素分子を融合させることで太陽上の核融合反応を再現しようとしている。核融合が成功すれば,寿命のはるかに短い核廃棄物で低コストなエネルギーを提供することが期待される。Fusionは2022年にいくつかの重要な発展マイルストーンを獲得し、その中で最も重要なのは、ローレンス·リバモア国家実験室がエネルギー純収益を実現したことである。この点に加え,前例のない資本がFusion社に流入し,Fusionが現在の世代の技術を超える可能性があることへの興奮を再燃させた。
EIPによりTransAltaは先行する核融合スタートアップ企業ZAP Energyとパートナーシップを構築した。Zap Energyの技術は,磁場ではなくせん断流れ(流れ中で電流を駆動し,磁場を発生させ,プラズマを制限·圧縮する)を用いて水素プラズマを安定させる。2022年9月、ZAPはCentraliaに位置する前TransAlta Big Hanaford天然ガス工場に対して実行可能な研究を行い、その初のZ-Pinch核融合試験工場を収容することを発表した。ZAPはワシントン州における石炭からのエネルギー移行投資の一部として,Centralia Coal Transform Grantsエネルギー技術委員会から100万ドルを獲得した。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 98
アイデアの創造と革新
アイデア生成
我々のRise(以前は“Greenlight”と呼ばれていた)計画は,TransAltaの強力なアイデアの発生と問題解決文化の背後にある推進力であり続けている.この計画はボトムアップの革新を強調し、これは業務改善の考えが従業員によって生まれたことを意味する。プロジェクト管理のベストプラクティスに従い、これらのアイデアをビジネスケースに発展させ、改善機会の成功実施を確保する。最初の発想から開発·交付まで、この過程は完全に従業員によって推進され、組織全体の指導者の支持を得ている。
仕入先革新
私たちが推進するもう一つの計画はTransAlta革新シリーズだ。このシリーズは革新概念の関連業界知識を通じて私たちの労働力を強化することを目的としている。これには,新技術を導入した思想リーダー,創造的思考を引き起こす概念的な考え方を議論すること,発展していく技術のビジネス応用への洞察を提供するサプライヤーが含まれる.このシリーズはTransAltaの革新と学習の価値観や組織文化を提唱し続けている。このシリーズは著者らの従業員に組織で提出できる業界の中で発展できる異なるタイプの革新概念と技術を通知することに重点を置いており、同時にリード会社との関係も発展している。2022年、シリーズはまた、議論されている技術から利益を得るか、または講演者がその組織のESGおよびED&Iイニシアティブを代表してサポートする慈善団体のいくつかの慈善団体を支援する
2022年、私たちはエネルギー革新、運営革新、デジタル革新と革新思考など4つの異なる種類の8回の会議を開催した。エネルギー革新において,ESGが数年前の機能需要から現在まで企業の核心的価値の駆動力となっている変化について考察した。私たちは小型原子炉が国内と国際的に重要な役割を果たすことを知った。また,一人の顧客に炉辺チャットに参加させ,TransAltaとのパートナーシップがクリーンエネルギー解決策をどのように提供し,クリーンエネルギー転換に影響を与えるかを検討した。運営革新では,ハイブリッド職場における会議の将来がどのようになるか,顧客を中心とした共有サービスビジネスモデルの重要性を検討した。我々のデジタル革新プレゼンテーションは、第一線の従業員向けの安全と健康アプリケーションと、地理空間知能をどのように利用して公共事業業界を最適化し、変更するかに着目している。最後に、革新的な思考を育成することに重点を置いた講演は、革新の元素周期表に着目し、その中のすべての革新は10種類の主要なタイプに分類され、私たちはこれらのタイプをどのようにツールとして私たち自身の創造性を促進するか。
分析と自動化
資産分析と最適化
TransAltaの資産分析と最適化(AAO)チームは2008年に設立された。同チームはカナダ、アメリカ、オーストラリアの石炭燃焼蒸気、ガス蒸気、簡単な循環、共同循環/コージェネレーション、風力発電資産を監視する。エンジニアと運営専門家からなる集中チームが、新たに発生した設備の信頼性と性能の問題を発見するために、私たちの電力施設を遠隔監視します。AAOグループはまた、これらの資産の生産報告機能を履行し、この報告書を改善するプロジェクトに積極的に参加している
AAOスタッフは,専門設備モニタリングと性能評価ソフトウェアの開発と使用に関する訓練を受け,彼らの経験を電力施設運営に応用した。問題が検出された場合,AAOはまず評価を行い,その後,彼らの調査結果を施設運営者に通知し,問題の調査·救済を支援し,運営に影響を与えないようにする。このような支援は私たちの運営の信頼性と性能に必須的だ。例えば、1台の風力タービンが他のタービンよりも早い設備交換の兆候を示し始めた場合、私たちの運営チームは通知を受け、問題の調査と修復に努力するだろう。AAOが完成したモニタリング、分析と診断は比較的に長期的な傾向分析による設備問題の早期発見に重点を置き、施設の日常運営を補充する
自動化とロボット技術
TransAltaは2019年にデータと革新チームを作成し、そのデータインフラの現代化を実現し、分析とデータ科学分野の新しいチャンスを利用している。データと革新チームは機能を越えている;データアーキテクチャー、データエンジニア、データアナリスト、ソフトウェア開発人員、統合専門家とエンジニアから構成されている。このチームは、データ管理戦略とプラットフォームの現代化、迅速なデータ駆動のアプリケーションの提供、先進的な分析と機械学習モデルの設計と実施、ロボットフローの自動化を実行して人工タスクを除去するなど、デジタル革新を利用して価値を提供することに集中している。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 99
2022年のこの仕事のいくつかのポイントは
·データと革新チームは、会社全体のパートナーと協力して、その資産パフォーマンス管理プラットフォームGenosを推進し、新しい機能を提供し、私たちの再生可能資産チームの業績と管理レベルを向上させる。機械学習、高度分析、およびデータ科学モデルの強化性能分析を利用して、機械チーム全体の資産性能の最適化を助けるために、我々のオペレータにより深い知見を提供するなど、重要なプロセス改善。Genos内部に構築され、私たちの風力、太陽エネルギー、天然ガス、水力発電船団にデータ駆動の洞察を提供する
·我々の高度な自動化計画の大幅な増加は,我々の自動化された手動プロセスの数を増加させ,我々のテーマ専門家がより多くの時間をより価値の高い機会に費やすことができるようにした.自動化分野の業界トップにより,TransAltaは高影響力の技術を利用して会社全体でカスタマイズされたロボットプロセス自動化を高速に開発することができる.
·AltaMLアプリケーション人工知能実験室と参加度および業界パートナー関係を構築し続けることは、機械学習および人工知能の応用によって私たちの業務を改善しながら、ローカル人材の育成と拡大に専念する先駆的な取り組みです。2022年のコホート研究では、私たちの風力と太陽艦隊予測モデルのコンポーネント健康モニタリングを含む6つのケースが研究された。
·将来に着目し、今後5年間変化する業界や技術構造に対応するために必要なコア業務能力を決定·計画するために、データ·イノベーションチームがDigital TransAlta計画を開始した。この計画は、デジタル革新を私たちの運営、成長、会社、取引チームの重要な機会分野に合わせることを目的としている。2022年には、全社範囲および業界パートナーと発想会議を開催しました。
無人飛行機
TransAltaは2022年4月にロボット検査委員会を設立した。同委員会の目的は,無人機を用いたロボット検査の状況を協調·評価し,安全性の向上,検査コストの低減,コミュニケーションの改善により業務価値を増加させることである。TransAltaのセキュリティコア価値観と一致するように,理事会はTransAltaチームにおけるリモコン航空機に対する会社の安全使用要求を策定した.委員会はまた、機会分野とこれらの技術がどのように配置されているかを知るために、サプライヤーと業界の同業者に会った。TransAltaの天然ガスと水力発電船団でロボット検査を行った。委員会は2023年に私たちの再生可能機チームのもっと多くの申請を調査している。
私たちの利害関係者と積極的な関係を築く
TransAltaで社会的·関係的価値を創造することにより,我々の利害関係者のための共有価値を創出する努力をしている.私たちの社会と関係業績に最大の実質的な影響を与えるのは、私たちが業務を展開している地域で土着隣人、コミュニティ、利害関係者、政府、工業と土地所有者及び公共衛生と安全と積極的な関係を構築することである。本節では,国際総合報告枠組みの指導に基づき,社会と関係資本および知的資本の持続可能性要因をカバーする。
包括的移行
私たちのエネルギー転換を支援するために、TransAltaは2015年以来、10年間に5500万ドルを投資し、ワシントン州のエネルギー効率、経済とコミュニティの発展、教育と再訓練計画を支持している。この投資は2011年に採択されたTransAltaエネルギー転換法案の一部だ。この法案は、Centralia施設の2つのユニットを閉鎖することで、一方は2020年に、もう1つは2025年にワシントン州の石炭に移行することを目的とした政策立案者、環境保護主義者、労働指導者、TransAltaの間の歴史的合意だ。3つの基金委員会を設立して5500万ドルを投資した:気候委員会(1000万ドル)、経済·コミュニティ開発委員会(2000万ドル)、エネルギー技術委員会(2500万ドル)。これまで気候委員会は950万ドル、経済·コミュニティ開発委員会は1500万ドル、エネルギー技術委員会は1500万ドルを投資してきた。
2022年に援助される具体的なプロジェクトは、チェハリス港にワシントン州南西部に最初の集合型グリーン水素電解槽を設置して現地水素の信頼性の高い供給源を提供し、市場に近いTwin輸送会社に寄付を提供することと、貨物コンテナ冷凍で化石燃料を使用する代わりにワシントン州タコマ港および他の場所のForic液体水素輸送クリーンエネルギーモデルプロジェクトを支援することと、ワシントン州の各組織および非営利組織の太陽システムを支援することである。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 100
また、2016年、TransAltaは、エバータ省政府と合意し、エバータ省石炭発電施設の石炭燃焼排出(Off−Coal Agreement)を停止することを発表した。TransAltaはOff−Coalプロトコルの一部として,移行期間中の石炭火力発電の段階的淘汰により負の影響を受けた発電所周辺のコミュニティを支援するためにプロジェクトやイニシアティブに投資している。
顧客
TransAltaはカナダ,米国,オーストラリアの航空機チームを介して商工業顧客に電力とエネルギーサービスを提供している。私たちは顧客を中心とした再生可能エネルギーの成長に集中し、私たちの顧客に低炭素の未来に高いレベルのサービス品質と信頼性をもたらす。カナダ最大の発電業者の一人として私たちのチームは企業に提供しています
·設計段階からの持続可能な解決策;
·エネルギー消費とコスト管理ソリューション;
·市場価格リスクと数量開放の緩和;
·エネルギー市場の設計変化、価格信号、および適用および利用可能なインセンティブを監視する
TransAltaの顧客ソリューションチームは、商業不動産、市政、製造、工業、ホテル、金融、石油と天然ガスを含む幅広い業界分野の膨大な顧客グループを維持している。過去3年間、私たちの仕事は顧客に認められ、平均保留率は88%だった。
カナダ、アメリカ、オーストラリアでの業務を通じて、私たちは大型鉱業と工業顧客に現場発電を提供します。これは,これらの顧客と絶えず接触し,温室効果ガス排出を削減するとともに,現在の電力需要を安全かつ信頼性と経済的に効率的に満たすことを確保することが求められている。私たちは顧客が彼らの脱炭素目標を達成するために、全天候型の炭素フリーエネルギーを提供する機会を模索し続けている
我々は、100%再生可能エネルギー目標および/または温室効果ガス削減目標など、顧客がその持続可能な開発目標および指標を達成することを支援するために、再生可能エネルギー施設の開発を継続する。2022年の再生可能電力の生産は私たちの顧客のために約270万トンの二酸化炭素を節約した
低炭素電力施設の開発と運営における我々の経験は以下のとおりである
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発電型 | 運営経験(年) |
水力発電 | 111 |
天然ガス | 72 |
風.風 | 25 |
太陽エネルギー | 8 |
電池エネルギー貯蔵システム | 2 |
お客様の持続可能な開発目標をどのようにサポートするかについての詳細は、本MD&Aのイノベーション支援および技術採用部分を参照されたい
人権.人権
TransAltaは、国内および国際的に公認されている労働基準を遵守し、すべての従業員、請負業者、サプライヤー、パートナー、先住民パートナー、および他の利害関係者の人権の保護を支援するために努力しています。私たちはカナダ、アメリカ、オーストラリアの人権と現代奴隷法を遵守する。私たちは年齢、障害、性別、人種、宗教、肌の色、民族の血統、政治派閥、退役軍人の身分、または私たちが管轄区域の人権立法で定義された他の禁止された任意の理由に基づく差別に対してゼロ容認的な態度をとる。私たちは男女に平等な機会を提供し、自由結社の権利と労働組合と集団交渉を組織する権利を支持する。私たちは業務人権審査や影響評価を行わないが、私たちは人権を保護する統治慣行を持っている。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 101
私たちの人権と差別政策は、グローバル業務における私たちの人事政策と慣行が基本的な権利を尊重することを確実にするために、私たちの業務とサプライチェーンにおける人権への約束を伝えている。私たちのすべての従業員の予想された行動は私たちの会社の行動基準に規定されている。私たちはすべての従業員が安全を感じ、彼らが私たちの業務にもたらす多様性によって重要視される労働環境を作ることに取り組んでいます。私たちの年間強制行動基準訓練は従業員が行動基準に署名する前に訓練を完了することを要求する。また、TransAltaに貨物および/またはサービスを提供する際に遵守すべき原則と基準を規定する“仕入先行動基準”を採択した
私たちの通報者政策は、私たちの従業員、官僚、役員、および請負業者に、他にも、任意の実際的または疑わしい道徳的または法的違反を報告することができるメカニズムを提供します。この影響を迅速に救済し、個人や利害関係者と協力して是正行動計画を策定することを求める。
オーストラリアでは、私たちはオーストラリアの現代奴隷法に基づいて報告する。私たちの現代奴隷法声明は、私たちが私たちの業務とサプライチェーンにおける現代奴隷制度のリスクを評価し、解決するための行動を取ったことを示している。これらの年次報告書は私たちの取締役会によって承認され、大衆に提供されることができる。
サプライチェーンと持続可能な調達
私たちはサプライチェーンの持続可能性を向上させるために解決策を求め続けている。我々が重大なプロジェクトを探索する際には,評価段階でサプライヤーを評価し,安全作業のやり方,環境慣行,土着支出などの要素情報要求の一部とした。これは、例えば、選択された調達活動について、以下の情報が取得されることを意味する
·現地土着企業によって調達されるサービスの推定価値;
·雇用する地元原住民の数が予想される
·コミュニティ全体の支出と参加度を知る;
·面談過程や利害関係者の仕事でコミュニティ関係の状況を知る
サプライチェーンは純ゼロ運営を実現するために、私たちのクリーン電力成長計画の柱だ。我々は、我々の企業調達システムにおいて、プロバイダ管理機能を強化し、ESGデータ報告機能を組み込むために努力している。これから数年間、サプライチェーンが参加するESG基準を策定し、直接供給者の温室効果ガス排出の概要と目標を理解するために努力します。我々の長期計画は,サプライヤーと接触し,彼らの温室効果ガス排出目標を向上させ,サプライヤーのための温室効果ガス削減目標を策定する方向を検討することである。
TransAltaは2022年、持続可能な開発をサプライチェーンに組み込む新たな目標を承認した。私たちの目標は“2024年までに、私たちの支出の80%が持続可能な開発政策または約束されたサプライヤーのために使用される”ことだ。これは国連の持続可能な開発目標12.7の意図を支持している:“国家政策と優先事項に基づいて、持続可能な公共調達慣行を促進する”
私たちの仕入先行動基準はTransAltaのすべての供給者と供給者に適用される。この規則によると、TransAltaの商品やサービスプロバイダは、健康や安全、道徳的なビジネス行為、環境リーダーに関する価値観を含む私たちの核心的な価値観を守らなければならない。この規則はまた、プロバイダがTransAltaの道徳的支援ホットラインを介して道徳的または法的問題を報告することを可能にする
原住民関係とパートナーシップ
TransAltaでは,先住民との関係やパートナーシップを重視し,先住民との関係の中で最高の基準を達成することを渇望している.我々の安全、革新、持続可能な発展、尊重と誠実さの核心価値観は私たちが原住民と業務を展開し、接触する方法を代表している。私たちの先住民関係に対する約束は中央企業チームが指導し、彼らは関係に基づく方法を育成し、私たちの施設と各業務部門の従業員を参加させた。これらの従業員やチームは近隣の先住民コミュニティと関係を築き,相互尊重,相互信頼関係の発展に努め,TransAltaの業務実践の改善を支援している
TransAlta Corporation·2022総合報告M 102
私たちの原住民関係政策は5つの重要な分野に重点を置いている:コミュニティ参加とコンサルティング、商業発展、コミュニティ投資、就職及び訓練と認識。私たちはTransAltaの参加原則が遵守されることを確実にし、会社は原住民コミュニティに対する約束を履行する。努力の重点は強固な関係と強力なコミュニケーションルートを構築し、維持することであり、TransAltaが:運営と成長措置に関する情報を共有すること、フィードバックを収集し、プロジェクト計画に情報を提供すること;コミュニティの優先事項と利益を理解し、関心をよりよく解決し、機会を解放することである
参加方法は以下の通りです
·先住民コミュニティや組織内の各レベルの代表との定期的なコミュニケーションや会合を通じて関係を築く
·会社-コミュニティイベントを開催し、ビジネス情報や文化知識を共有する
·各コミュニティと一貫したコミュニケーションを維持し、適切なコミュニティプロトコルおよび手順に従う;
·呪術や祈祷式などのコミュニティ活動に参加すること、
·コミュニティイニシアティブに通貨と実物の支援を提供する
TransAltaは参加において積極的な方法をとっており,プロジェクト開発の早期にコミュニケーションを開始し,問題を決定し解決することで,潜在的なプロジェクト遅延を最小限に抑えている.私たちは、プロジェクト開発と建設から運営まで、引退段階まで、私たちの運営の全ライフサイクルで関係を保つように努力しています。私たちは共同体と協力して、持続的なコミュニケーションと相互尊重に基づいて関係を構築する。私たちの先住民関係政策はこれを認め、最近この政策を更新し、“国連原住民権利宣言”の各提案の意図の承認と理解を含めている
原住民の青年教育就職を支援しています
TransAltaは原住民学生への投資の重要性を認識しており,我々の財政支援は学生が学業を終え,自給自足し,前進し,彼らのコミュニティの未来のリーダーとなることを支援している。私たちは若い原住民学生が彼らの潜在力を十分に発揮し、彼らの夢を実現するのを助けることに熱中している。原住民の小学生への支援を主張し、生涯学習への情熱の植え付けを支援している。
TransAltaは2022年、先住民の若者、教育、雇用を支援するために45.7万ドルを超え、TransAltaコミュニティの総投資の20%を占めた。ハイライトは:
·地球母親児童特許学校(“MECCS”)--エバータ州第六条約地域にあり、MECCSは幼稚園から9年生までの学生に教育を提供し、カナダ初と呼ばれる唯一の土着児童特許学校でもある。メイティス、ケリー、ナコダ·スーとストーニーなど、学生グループは多様だ。TransAltaからのボランティアは学校にクリスマスプレゼントを送り、私たちの従業員と学生に相互交流の機会を提供した。
·精神北方-TransAltaは、陸上活動を利用して原住民の青年の健康と福祉を改善する全国的な慈善団体である。スポーツやゲームの変革的な力を通じて、参加者は重要な教訓を学び、数えきれない潜在力を発見し、先住民の青年がよく直面する困難を克服するために必要な自信と勇気を築いた。
·識字読書プログラム--2022年、TransAltaは、教育、識字を促進し、自分の文化を誇り、人生で正確に決定する核心価値観を促進することで、元住民学校の若者が最大の学業、個人、社会発展を実現することを指導する先住民識字案を支援した。TransAltaは2023年にエバータ州の小学生にこの計画を提供するために識字計画を協賛した。
·家族図書--西オーストラリア州Tjiwarl先住民会社のメンバーの子供の早期識字計画を資金で支援しています。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 103
TransAlta従業員の本土文化意識訓練
2021年には新たな持続可能な開発目標を採択し、2023年末までにすべての従業員が先住民文化意識訓練を完成させる。教育は,未来の先住民との相互尊重と強固な関係を確保するための基礎であると考えられる。2022年、カナダ人従業員の100%が原住民文化意識訓練を完了した。私たちのアメリカとオーストラリアの従業員たちは2023年に訓練を受ける予定だ。
利害関係者関係
私たちの利害関係者と肯定的な関係を作ることはTransAltaにとって重要だ。私たちの核心的価値観に後押しされて、私たちは利害関係者の透明性を私たちの関係に不可欠な一部と見なしている。私たちは積極的な方法で関係を構築し、私たちの業務と運営が現地の利害関係者に与える影響を理解した
私たちの利害関係者は
会社の最高の利益に合わせて、私たちの利害関係者とTransAltaの財務、環境、社会的価値のバランスを最適化するために、私たちは求めています
·利害関係者と私たちの業務、成長の見通し、将来の発展について定期的に接触することで、関係を築く
·利害関係者が表明した懸念を解決および/または適応するために、フィードバック意見を考慮し、プロジェクト設計および計画を修正する
·利害関係者の質問や懸念にタイムリーかつ専門的に対応し、問題や苦情を解決するために勤勉に働く。
我々の利害関係者は,利害関係者の地図作成と予想されるプロジェクト開発や買収によって決定される.我々の施設分野で数十年間の利害関係者関係を構築することにより,我々の利害関係者が誰であるかを強く理解し,我々の利害関係者の問題や懸念を知ることができた。
次の表は私たちの主な利害関係者集団を示している
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TransAlta利害関係者 |
NGO | コミュニティ協会と組織は | 送電施設オペレータを接続する |
監督管理機関 | 業界組織 | コミュニティ |
慈善団体/非営利団体 | 標準組織 | 退職者 |
各級政府 | メディア | 住民·土地所有者 |
仕入先 | 商業パートナー | 投資家組織 |
請負業者 | 労働組合/労働団体 | 金融機関 |
政府機関 | 林業協会/業界 | 鉱業権者 |
システムオペレータ | 石油·天然ガス協会/業界 | 鉄道所有者 |
顧客 | シンクタンク | 公共事業所有者 |
市政当局 | 学者.学者 | 従業員 |
利害関係者が参加する
私たちの業務を成功的に運営するために、私たちは私たちの利害関係者と円滑なコミュニケーションルートを維持しています。私たちは利害関係者との対話で問題をタイムリーかつ専門的に解決するために努力している。著者らの利益関係者は実践に参与し、法規の要求、業界の最適実践、国際標準と会社政策を指導とする。私たちは内部ですべての利害関係者たちと協力して、さらなる問題を決定して緩和する
TransAlta Corporation·2022総合報告M 104
次の表に私たちの交渉方法の例を示す。
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情報と通信 | 対話と協議 | 関係を築く |
開放日、市役所、公衆情報会 | 地域団体やコミュニティと対面会議を行います | コミュニティ諮問組織 |
時事通信、電話会話、電子メール、手紙 | 個別利害関係者(例えば、土地所有者や住民)との会議 | 輸送力協定 |
ウェブサイト | 目標オーディエンス会議 | 賛助と寄付 |
ソーシャルメディアの投稿 | 私たちの施設と場所を見学します | イベントの主宰と出席 |
私たちの仕事の主なポイントは、カナダ、アメリカ、オーストラリアの地理運営地域の利害関係者と能動的に接触することによって、関係を発展と維持し、需要とマッチングを評価し、協力と持続可能な機会を探すことである。これはすべての関係者が注目している問題が開発過程の早期に識別と解決されることを確保し、それによってプロジェクトの遅延を最大限に減少させることに役立つ。私たちは主にプロジェクト開発と建設期間中に相談を行い、運営から退役までの全過程で積極的なコミュニケーションを維持している
2022年に利害関係者が参加する例としては、Water Charger電池エネルギー貯蔵プロジェクトの仮想開放見学、Highvale鉱山退役および回収計画公開開放見学、Tempest風力プロジェクト公開開放見学、現地利害関係者および娯楽ユーザとの弓河管理仮想利害関係者会議、およびケント山修復計画がある
コミュニティ投資
TransAltaは2022年に約230万ドルの寄付と賛助(2021年から300万ドル)に貢献し、青年と教育、環境指導者、コミュニティ衛生と健康の3つの優先分野に引き続き重点を置いている。
私たちが毎年重要な共同体投資の一つはカナダとアメリカで共同活動を展開することだ。今年、TransAltaの従業員、退職者、請負業者、会社は共同の道のために120万ドル以上を調達した。TransAltaは30年以上にわたって連携の道を支持しており,その間に2200万ドルを超えて貢献してきた.
TransAltaは2022年に他の重要な投資を行いました以下のハイライトを含めて
·カルガリー健康財団-2022年、TransAltaは新生児需要運動を支援し、新たな山麓医療センター新生児集中治療室の発展を支援し、アルバータ州南部のすべての地域にサービスするためにカルガリー健康財団に200万ドルを寄付することを発表した
·フードバンクサポート-2022年12月、TransAltaはカナダ、アメリカ、オーストラリアの運営資産近くの地元フードバンクに25万ドルを寄付した。このイニシアティブは、多くのコミュニティが直面している困難を認識し、家族が収支バランスを維持しようと努力している中で食糧銀行への依存が高まっている
·Centraliaアカデミー-TransAlta(Centralia石炭移行委員会経由)Centraliaカレッジキャンパスにあるワシントン南西柔軟トレーニングセンターに130万ドルを投資します。同センターの敷地面積は12,000平方フィートで、学院の需要と予想される業界の需要に応じたオンデマンド訓練能力を拡大する。
公衆衛生と安全
私たちは大衆と私たちの資産、そして私たちの従業員の身体、心理、そして社会福祉を保護するために努力している
私たちは特に以下のリスクを最小限に抑えることを望んでいる
·人へのダメージ
·財産損失;
·業務責任;および
·組織的名声と誠実さを失う
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 105
私たちは、運営施設の周囲や内部への物理的アクセスを制限するなど、安全制御を管理することで事故を防止し、リスクを低減することに取り組んでいる。監視カメラや電子出入りなどのセキュリティ技術を利用して安全領域の制御を確保する.安全管理計画の持続的な改善を確保するために、監査と安全リスク評価を定期的に行う。私たちの安全管理計画は保護者、財産、情報、そして名声に重点を置いている
企業応急管理計画は従業員が緊急事態が発生した時の準備をしている。この計画は経営陣の後援を得ており、従業員に緊急事態に対応するための継続的な期待を設定した緊急管理政策と基準を含む。緊急対応計画と業務連続計画を提供するために、各業務単位に全体的な枠組みを提供する。標準化された現場緊急·イベント管理システムである我々のイベント指揮システムを実施し、単一または複数のイベントに対応できる組織構造を提供する。これは、事故中にリソースを管理し、施設、設備、人員、プログラム、および通信を共通の組織構造に組み合わせることを支援することを目的としている。事件管理の全被害方法の一部として使用され、状況がどんなに複雑であっても、緊急時の多機関応答として正式に認められている。
私たちは地域の緊急要員と強固な関係を築いた。私たちは定期的に私たちの施設で多機関訓練活動を開催している。これは私たちの資産を絶えず改善し、熟知していることを確保し、緊急対応のための強力なコミュニケーションルートを構築した
私たちの手続きは私たちが危機が発生した時に利害関係者とどのようにコミュニケーションするかを指定する。これは私たちの危機コミュニケーションチームによって管理されている。チームには、すべてのメッセージがイベント指揮官の承認を得て、任意の適用可能な外部機関とメッセージを調整し、必要に応じてイベント現場に配置されることを保証する責任と目標代表会社が全体の応答および回復過程で統一されたメッセージを提供する。
うちの工場で働いている従業員はみんな年間訓練要求を守っています。結果を追跡、監査し、私たちの年間執行審査に提出します。調査結果と提案は組織全体で持続可能な計画を維持するのに役立つ。
データとデジタル資産保護
私たちは、私たちの会社のデータと私たちのデジタルアイデンティティを含めて、私たちのデジタル資産を保護し、ビジネスラインアプリケーションにアクセスできるように努力しています。これらの資産に危害を及ぼすネットワークセキュリティリスクは、データの完全性、システムおよびネットワークハッカー攻撃の操作、電子メール釣りによる社会工学戦略の使用、恐喝ソフトウェアの使用による運営およびインフラ、信用証明の漏洩、知らない第三者サプライヤーおよびサービスプロバイダを介して導入された攻撃、およびマルウェアを含む
サイバー攻撃の絶えずの変化を受けて、私たちはずっと私たちのネットワークセキュリティ計画を調整して、3つの重要な柱に重点を置いている:技術、プロセス、人員。これらの柱の各々は、包括的かつ多面的な計画によって特定のネットワークリスクおよび脅威に対応するために独立して強化することができる。TransAltaは,内部や外部のネットワークセキュリティリスクや組織への脅威を能動的に緩和し,この計画により効率的に脅威に対応するための対策と制御を実施している.
TransAltaは北米電気信頼性会社のキーインフラ保全(“NERC CIP”)の要求に適合している。NERC CIPは北米電力システムの安全を規範化、実行、監視と管理するための標準である。このような基準は特にネットワークセキュリティ危険に適用される
より詳細については、本MD&Aのガバナンスおよびリスク管理部分におけるネットワークセキュリティリスクを参照されたい。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 106
多元化と包摂的な労働力チームを建設する
私たちの従業員を誘致し、私たちの従業員を発展させ、多様で包括的な労働環境を作り、安全事故を最小限に抑えることが、TransAltaが人的資本価値を創造する鍵であり、私たちの最も重要な管理分野でもある。2022年には、公平、多様化、包摂的な労働力チームの促進に努めることで、ESGパフォーマンスを改善しました。本節では、国際総合報告枠組みの指導に基づき、人的資本の持続可能な要因をカバーする。
公平、多様性、包括性
TransAltaの約束とED&Iに対する卓越した関心は私たちの職場に現れ、私たちの同僚の中で、彼らはすべての職場レベルで公平で包容的な価値観を提唱している。この約束は私たちの取締役会と従業員の多様性政策と多様性と包括的な約束で概要されている。Ed&Iへの強い関心は、私たちの従業員が真実の自分を仕事に持ってきて、そこで彼らがすくすくと成長し、革新し、顧客へのサービスを改善し、私たちの生活のコミュニティに積極的な影響を与えることができる帰属感文化を作ると信じている。
TransAltaは2022年、私たちの教育と革新の約束で定義された目標と抱負を実現するために、私たちの5年間の教育と革新戦略の翌年を実行した
性多様性
いくつかの事例研究は性別多様性と追加的な商業価値との関連を強調した。TransAltaは性多様性の積極的な支持者であり、価値の駆動力だけでなく、道徳的なビジネス実践でもある。私たちの実行チームと取締役会での女性参加率は、ビジネスにおける私たちの性多様性に対する約束を証明した。2022年12月31日現在、女性は私たちの役員チームで30%、取締役会で36%を占めている。カナダのすべての情報を開示しているカナダトロント証券取引所の上場企業のデータによると、これらの割合はカナダ企業取締役会の女性(24%)と幹部チームの女性(21%)の平均割合より高い。
女性の地位向上をさらに支持するために、私たちは目標を立てた:(1)女性の同等のポストでの同一労働同一賃金を維持する;(2)2030年までに、取締役会で女性が50%を占める;(3)2030年までに、全従業員のうち女性が40%を占める。現在、女性従業員はすべての従業員の26%を占めている。現在の私たちの業務役割の大部分は男性従業員が担当しているにもかかわらず、この期間で40%の目標を達成することに取り組んでいます。
TransAltaは2022年にブルームバーグ社のジェンダー平等指数に再登録された。この指数に盛り込まれたことは、職場におけるジェンダー平等への全面的な投資を認め、包括的な政策の策定とブルームバーグ社の性別報告フレームワーク開示データを使用することで進歩を推進することを約束した。2022年、同社はカナダ上場企業のトップ3における女性のアイデンティティと男性のアイデンティティの割合を評価したGlobe and Mail‘s Women Lead Here賞を受賞した。
2022年には、13の異なる教育機関と協力し、条件に合った学生に働く女性奨学金を提供し、これらの学生は専門貿易プロジェクトに登録しています。2022年には、私たちの世代業務で女性見習い計画を実施し、戦略的に女性学生の採用を狙い、業界で貴重な経験を得ることを訓練しています
従業員の健康と安全
私たちの人々、共同体、そして環境の安全は私たちの核心価値の中の一つだ。私たちの卓越した運営に対する関心は、TransAltaが私たちの人々とコミュニティのための安全な環境を作る価値を実行することだ。卓越した運営とは、クリーン発電に投資し、私たちの資産を確実かつ効率的に運転することで、安全、環境保護、持続可能な方法で私たちのコミュニティに動力とエンパワーメントを提供することである。
TransAltaの管理システムは、私たちの顧客とパートナーに安全で信頼性と競争力のある電力を提供するための基礎を築いています。我々の全面的な安全管理システムは,プロセス安全,リスク管理,資産管理,職業健康,安全と環境管理において公認されている最適実践の組み合わせである。2015年に私たちの職業健康とセキュリティ計画を包括的なセキュリティに拡張して以来、私たちはこのフレームワークの開発と実施から持続的な改善に移行し、予期しない資産故障とゼロ環境、健康、セキュリティイベントをゼロにして、私たちのTarget Zeroビジョンを実現するために努力してきました
TransAlta Corporation·2022総合報告M 107
安全文化転換の道のりは重大な進展を得た。訓練と開発計画は私たちの最優先順位であり、私たちはすべての従業員のための行動に基づく安全訓練を完了した。このような訓練は、従業員が彼らの個人行動に影響を与えることができ、個人の安全結果に対する所有権を奨励することができるようにツールと策略を提供する。それは個人が安全に責任を負うことを奨励するため、私たちの職場で心理的安全な環境を作るのに役立つ。
我々の重要なセキュリティ指標の1つは,総記録可能ダメージ頻度(“TRIF”)である.TRIF追跡救急以外の治療を必要とする傷害事象の数は,総曝露作業時間数に対してである。我々の2022年のTRIF結果は0.39であったのに対し,2021年は0.82であった.2022年には,我々のTRIFが0.61を超え,記録以来最高の年間実績を持つことを目標としている.客観的に言えば、2022年には6件の記録可能なダメージがあるが、2021年には17件しかない。私たちは工数損失や労災制限が発生しなかった。
ある程度、私たちの強力な安全表現は、私たちの3つの重要な戦略を支持するために私たちが行った広範な仕事に起因することができる:私たちの安全文化の成熟、リスク受容能力の評価と対応、および安全情報と技術の標準化。TransAltaは、我々のセキュリティ文化を維持·強化するために、マシンチーム全体のリーダーのために1時間の同業者取締役会会議を100回以上開催した。これらの授業は、行動に基づくセキュリティトレーニングで学んだ概念を強化し、彼らのチームと共有するために、リーダーに重要なセキュリティ情報を提供する。
以下は、従業員と請負業者を含むわが社のセキュリティパフォーマンスです
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
時間を失ったダメージ | 0 | | 3 | | 5 | |
医療補助設備 | 6 | | 9 | | 9 | |
制限労災 | 0 | | 5 | | 2 | |
暴露時間 | 3,058,000 | | 4,134,000 | | 3,948,000 | |
記録可能ダメージ総周波数(TRIF) | 0.39 | | 0.82 | | 0.81 |
私たちはまた包括的な安全報告の頻度に集中している。これは1人の労働者の毎年の全体安全報告(危険、危険予想と積極的な観察)を評価するためのリードした指標である。包括的安全報告には能動性があり,傷害や損失の発生を識別·防止するための我々の行動を示している。私たちはまた安全な環境を確保するために職場の積極的な行動を報告して認めている。これにより,イベント発生時だけでなく,機会を認識し,最初からイベント発生を防ぐことができる.2022年、私たちは労働者1人当たり12件の報告書を記録し、私たちの10件のハードル目標をはるかに上回った。私たちの全体的な安全表現を見ると、強力な報告書に関連する肯定的な影響の証拠は明らかだ。TransAltaの安全への約束を証明するために,SunHills鉱業有限責任会社は2022年6月にエバータ州鉱山安全協会に安全優秀賞を授与された。同賞は,2021年の表現に基づき,エバータ州の全作業時間が100万時間以下の炭鉱の最適な安全表現を表彰するものである。2022年には私たちの天然ガス部門チームも1周年を祝い、時間を失うこともなく、医療援助もなく、労災も制限されていない。
組織文化と組織構造
私たちの職員たちは価値を創造する核心だ。私たちの企業文化は私たちの111年の歴史の中で発展し、適応している。私たちの価値観は安全、革新、持続可能な開発、尊重、そして信頼だ。この5つの価値観は私たちの従業員に明確な情報を提供し、私たちの行動と意思決定を指導するのに役立つ。それらはまた、リーダーシップ、協力、コミュニティ支援、個人成長と仕事と生活のバランスに基礎を提供している。会社のイニシアチブと各レベルの指導部の支援を通じて、私たちは従業員が彼らの潜在力を最大限に発揮することを奨励する。
文化転換
2022年、私たちは文化転換の道のりを開き、学習があり、目的があり、結果のある文化になることを目標とした。私たちは3年間の文化戦略、文化憲章と文化路線図を制定し、マイルストーンを確定した。一貫性と透明性を達成するために、私たちの職員たちはこのすべての文書を使用することができる
私たちは従業員の体験を測定するための従業員敬業度調査を開始し、調査結果に基づいて、指導者は業務単位とチームレベルの改善と尊敬度の向上を推進するための行動計画を策定した
最後に、私たちは職員たちの幸福感に集中している。認識を高めるために、心理的健康、女性の健康、男性の健康、栄養、復元力など、様々なテーマの教育課程を打ち出した
TransAlta Corporation·2022総合報告M 108
組織構造
2022年12月31日現在、1,222名(2021-1,282名)のアクティブ社員を有しています。この数値は2021年の水準より5%減少したが、なぜなら私たちの石炭船団が頭寸を減らしたからであり、これは私たちが天然ガスを転用して採鉱作業を停止することの一部だ。約31%の従業員が労働組合に加入しているため、労働組合代表と開放的で積極的な関係を維持し、定期的に面会し、情報を交流し、懸念を聞き、考えを共有し、共通の目標を促進するために努力している。集団交渉は誠意に基づいて行われ、私たちは従業員が集団交渉に参加する権利を尊重する。
私たちの組織構造は2022年に変わらない。私たちの業務は天然ガス、風力、太陽エネルギー、水力発電、エネルギー変換を含む4つの発電部門を運営している。また、私たちのエバータ省業務部とエネルギーマーケティングチームは、大口商品リスクの開放を管理すると同時に、私たちの資産チームを最適化しました。私たちの会社部門は、財務、法律、人的資源、行政、業務発展と投資家関係機能部門を含み、私たちの業務を監督し、戦略協調を提供します。同社には、私たちの情報技術、サプライチェーン、工事、会計機能を監督する共有サービス部門も含まれている。これらの職能の合併と集中は私たちが簡素化、標準化、そして適宜これらの機能を自動化することができ、同時にコストを下げ、組織全体のサービス交付を改善することができる。私たちの運営グループはリーダーチームによって管理され、運営と財務協同効果を提供し、私たちの競争力を強化した。
従業員の留任と承認
ESGにリンクした報酬
TransAltaでは、役員チームの報酬を含むESGパフォーマンスと従業員の報酬をリンクさせています。我々の業績計画の年間および長期インセンティブ報酬は、TransAltaが様々なESG目標を達成することに関連しており、これらの目標および指標は、私たちの取締役会によって毎年審査され、承認されています。
2022年、私たちの年間インセンティブ計画の20%は、特定のESG目標を達成することに関連している:5%は、私たちの公平、多様性、および包括性スコアに関連しており、5%は、私たちの組織文化の改善と関連があり、10%はセキュリティに関連している。また,我々の年間インセンティブ計画の30%は成長につながり,TransAltaの再生可能エネルギー発電製品の組合せを拡大し,会社全体の温室効果ガス排出強度の低減に寄与することに重点を置いている。私たちの長期インセンティブ計画には、クリーン電力、強力な再生可能エネルギー成長、リードするESG政策策定、私たちの文化計画の実現、私たちのED&I戦略に関する戦略目標が含まれています。当社のESG関連報酬の他の詳細については、“管理エージェント広告”を参照されたい。
従業員の業績と認定度
私たちは、取締役会の審査と承認を受けた業績別支払いインセンティブ計画を含む、私たちの全面的な奨励計画を通じて雇用主の選択になるように努力しています。TransAltaの年度と長期インセンティブ計画は、従業員の指標と目標への貢献を評価し、承認することを目的としている。従業員をタイムリーに激励·誘致するために,四半期表彰計画とポイントツーポイント表彰計画を含む精選従業員表彰計画を実施した。
人材育成
TransAltaは人材の育成と従業員の維持を非常に重視している。毎年、その職責の一部として、従業員は強制的、選択可能性、カスタマイズ訓練の組み合わせを完成させる。すべての従業員はED&I、心理健康、文化、ソフト技能発展と財務健康を含む様々なテーマの専門家講演者に触れることができる。
漸進的な環境管理
我々は自然や環境資本関連業務活動の財務価値を増加させるとともに,我々の環境足跡と環境影響に関連する潜在リスク要因を最小限にしている。本節では,“国際総合報告枠組み”の指導に基づく自然資本管理について紹介する。
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 109
環境戦略
発電のためのすべてのエネルギーは環境にいくつかの影響を及ぼすだろう。風力、水力、太陽光などの再生可能エネルギーへの投資を含むビジネス戦略を進めていますが、私たちのクリーン電力移行期間中、天然ガスはエネルギー需要を満たす上で重要な役割を果たし続けていると信じています。我々の環境管理プロセスは,温室効果ガス集約型石炭事業を停止する会社戦略を支援している。2026年までに我々の発電構造は天然ガスと再生可能エネルギーのみで構成され,EBITDAの70%が再生可能エネルギー由来であることを目標としている。
環境政策
私たちの活動が環境に与える影響を減らすことは、私たちの運営と財務業績だけでなく、私たちのいるコミュニティにも有利です。環境リスクを最大限に減らすための積極的な方法があり,この戦略は利害関係者や社会が成功した環境管理をますます重視しているため,競争地位に有利になると予想される。我々の新しい環境政策は,自然と環境の保全をTransAltaの戦略,全面的な安全管理システムおよび自然資源管理の行動原則にどのように組み込むかを明らかにした。
環境管理システム
TransAltaでは,環境管理基準に関するベストプラクティスに従って我々の施設を運営している。私たちの環境管理プロセスは毎年検証されて、私たちの環境業績を改善していくことを確保します。国際的に公認されているISO 14001環境マネジメントシステム基準に基づいて我々の流れを調整して以来,環境マネジメントシステム(“EMS”)に関する知識が成熟している。現在,我々の業務に最も重要な自然あるいは環境資本の影響は温室効果ガス排出,空気排出(すなわち汚染物質)とエネルギー使用である。私たちの環境管理実践管理と追跡業績の他の実質的な影響は、土地使用、水使用、廃棄物管理を含む。
私たちの環境管理のやり方に加えて、私たちは環境法律と法規の制約を受けており、これらの法律と法規は、空気排出、水質、廃水排出、廃棄物と危険物質の発生、輸送、処置を含む私たちの業務の様々な側面に影響を与えている。同社の活動は自然生息地を破壊し,植生や野生動物に影響を与えたり,土地や水の汚染をもたらしたりする可能性があり,適用された法律や法規による救済が必要である可能性がある。このような法律法規は私たちが様々な環境登録、許可証、許可証、そして他の承認を得て遵守することを要求する。私たちが運営する司法管轄区域では、環境規制は健全だ。公職者,個人ともに会社に対する環境法律や法規の施行を求めることができる。私たちは持続的な基盤で多くの規制機関と相互作用している。
環境パフォーマンス
環境管理、環境への影響の削減、環境対策の利用についての私たちの表現には、
生物多様性
環境保全と生物多様性の重要性は,我々の新しい環境政策においてTransAltaの企業責任とTransAltaを代表する従業員や請負業者の責任として概説されている。2022年、会社は自然と生物多様性を保護するための2つの新しい持続可能な開発目標を承認した。詳細については、本MD&Aの2023+持続可能な開発目標部分を参照してください
生物多様性に関する問題を監視する
TransAltaのGSSCは取締役会に協力してその監督責任を履行し、会社の環境法規、公共政策の変化及び環境戦略、政策と実践の発展を監督する。より多くの情報については、本MD&Aの持続可能な開発ガバナンス部分を参照してください
生物多様性が私たちのバリューチェーンに及ぼす影響を評価する
我々は,我々のすべての既存業務の生物多様性影響(採鉱業務により注目)を考慮し,規制コンプライアンスとTransAltaの生物多様性健康への関心からすべての新成長プロジェクトの生物多様性影響を評価した。我々のバリューチェーンの生物多様性の影響をどのように評価するかについては以下の各節で紹介する.
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 110
生長
各新しいTransAlta開発プロジェクトは、建設と運営の前に深い環境評価(現地法規の規定に基づいて、私たち自身の評価実践に符合する)を完成させ、ベースライン環境条件を記述し、潜在的な影響を決定し、確定された環境敏感性のための緩和戦略を制定しなければならない。これらの評価は,我々が運営する各地域の環境情報要求を満たすために設計されており,これらの管轄区に適用される基準および/または法規の意図と一致することを決定した。通常,我々の再生可能エネルギープロジェクトは緑地開発プロジェクトであり,既存の工業施設に集積された天然ガスプロジェクトよりも高いレベルの評価が必要である。
また,緑地開発プロジェクトごとに詳細なコミュニティ参加計画があり,影響を受ける可能性のあるすべての主催国土地所有者,利害関係者,機関,企業,非政府組織(“NGO”),環境NGOや先住民コミュニティがプロジェクトの性質を理解し,多様な参加やフィードバックの機会があり,TransAltaとその代表と有意義な対話や議論が可能であることを目的としている。最終的な目標は、私たちのすべてのプロジェクトに主要なライセンス申請を提出する前に、利害関係者または先住民コミュニティの懸念を解決、解決、緩和することです。
日常の運営
2022年のエバータ州の行動では,研究地域の野生動物の豊富さと種多様性を経時的にモニタリングするために,我々の野生動物モニタリング計画を継続して実施している。これらの調査によると,TransAltaはこの地域の生物多様性がほぼ安定あるいは増加していることを発見し,長年様々な新たな鳥類が発見されており,低い速度制限により車両衝突事件が減少している。いくつかの動物個体群の大きさは、気象条件および利用可能な床カバーに応じて地域で変動する。
私たちの天然ガス作業は生物多様性に与える影響が相対的に限られている。これらの施設は既存の工業運営の近くに建設されることが多く,TransAltaは常に環境許可証の保有者ではない可能性がある。これらの施設が占有する土地面積も一般的に小さい。一つの例外は私たちのサニア熱電併給施設だ。この施設は260エーカーの褐色地工業用地で構成されており、その中のいくつかの土地には高い草と潜在的な野生動物が生えている。この土地を再開発する際には,絶滅危惧種の調査や,営巣期間以外に何らかの建築工事を行うことで,絶滅危惧種への影響をできるだけ少なくすることが期待されるように,当局は慎重に処理している。私たちの環境範囲内のすべての場所について、私たちはすべての関連する環境コンプライアンス許可証を遵守する
我々の水力発電施設では,魚類や魚類生息地への影響を減少させることに主な重点がある。私たちは省級と連邦法規を遵守し、施設承認に基づいて運営を行う。私たちは運営改善に引き続き取り組み、私たちの環境運営管理計画を定期的に審査し、私たちの運営パラメータが満たされることを確保します。
我々の風力·太陽エネルギー事業では,各資産のための運営環境管理計画が策定されており,我々の施設の環境無害かつ責任感を確保することは,環境保全を改善していくという理念に基づいている。生物多様性に注目した環境保全を支援する例としては,我々の鳥類およびコウモリ保護アプローチ(鳥の感電を防止するための保護カバーの設置),鳥類およびコウモリ死亡率データベース(すべての傷害および死亡を記録),環境感受性資源モニタリング(我々が運営している風力エネルギー施設およびその周囲の敏感野生動物の特徴をモニタリングする),長期データセット収集(例えば,建造前および建造後の野生動物研究)がある。また,産業界や科学界と連携し,生物多様性に関する環境問題や影響を解決していきたい
私たちのCentralia事業では,2022年,我々のSkookumchuck野生動物生息地管理区域内で,Skookumchuck川沿岸の森林下域のための河岸再造林戦略を策定した。2023年には約40エーカーの土地が復元され、川沿いの両岸に針葉樹を中心とした森林タイプが復元される。これは,陰,堆積物ろ過,大量木質チップ入力,養分入力,堤安定など,河川生息地に重要な生態機能を改善する。また,チェハリス盆地湿地緩減銀行に1600本の木を植栽し,ヨシカナリア草と侵入/有害雑草を制御する強力な雑草制御計画を完成させた。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 111
エネルギー使用
TransAltaは様々な方法でエネルギーを使用している。私たちは天然ガス、ディーゼル、石炭(Centraliaで2025年末まで)を燃焼させて発電する。私たちは水と風の運動エネルギーを利用して発電する。太陽発電も利用しています燃料源の燃焼に加えて,車両中のガソリンやディーゼルの燃焼状況や,我々が住んでいる建物における暖房用の電力や燃料(例えば天然ガス)の使用状況を追跡した。私たちがどのくらいのエネルギーを使用して、私たちがエネルギー効率を最適化して向上させることができるかを理解する。発電事業者として,エネルギー利用に関する最適化と創造効率の方法を一貫して探し続けている
以下は私たちのエネルギー使用状況(百万ギガジュール)です。2022年のエネルギー使用量は2021年より4(4%)減少した。丸めの理由により,いくつかの値の総和は指示の総和ではない.ゼロ(0)は切断値を表す:
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
水力発電 | 0 | 0 | 0 |
風力と太陽エネルギー | 0 | 0 | 0 |
ガス.ガス | 130 | 118 | 138 |
エネルギー転換 | 64 | 86 | 141 |
企業とエネルギーマーケティング | 0 | 0 | 0 |
総エネルギー使用量(百万ジュール) | 195 | 204 | 279 |
空気排出
私たちの石炭施設は空気排出を排出し、私たちはこれらの排出を追跡、分析し、規制機関に報告する。私たちはまた空気排出の種類に基づいて緩和策を作る。NOx,SO 2,粒子状物質,水銀を含む石炭からの主要な空気排出を報告した。我々は,エバータ省(2021年完成)とワシントン州(2025年末完成予定)の石炭燃焼ユニットの改造と退役により,既存施設の空気排出を削減し続けている
2022年には,2005年に二酸化硫黄排出の95%削減と窒素酸化物排出の80%削減という2026年の目標を達成した。2005年以来、私たちは二酸化硫黄排出の98%と窒素酸化物排出の83%を削減した。2025年末までにCentralia余剰ユニットが計画通りに引退した後,水銀排出は除去される。粒子状物質と二酸化硫黄の排出もまたほぼ除去されるか、無視できると考えられる。
我々は以前,エバータ州の石炭施設は人口密集や都市人口が密集している50キロの範囲に位置しておらず,2021年までにこれらの施設は退役や天然ガスに改装されていた。私たちはワシントン州にあるCentralia熱力施設は人口密集あるいは都市人口から40キロ離れています。SASBの指導によると,“1つの施設が人口密集地域の49キロの範囲内にあれば,この施設は人口密集地域付近にあると考えられる”(“50,000人の最低人口”と考えられる)。Centralia熱力施設には2台のユニットがあり、私たちは2020年に1台のユニットを引退し、2025年末までに追加のユニットを淘汰し、私たちの石炭施設は空気排出を除去する。
我々の天然ガス施設から排出されるNOxレベルが低いことは,国家規制機関への報告義務を引き起こしている。これらの天然ガス施設では微量の二酸化硫黄や粒子状物質も発生するが,レベルは無視できると考えられ,何の報告要求やコンプライアンス問題を引き起こすことはない。私たちの多くの天然ガス施設は非常に辺鄙で無人の地域に位置し、人口の密集した都市地域から離れている。私たちのサニア、ウィンザー、オタワ、サスカチュンバーグとエダ天然ガス施設は私たちの施設で、その空気排出距離は密集あるいは都市環境から49キロ離れています。
2021年の水準と比較して、私たちの2022年の空気排出総量は減少した。具体的には,2021年と比較してNOxは21%,粒子状物質は82%,二酸化硫黄は86%減少した。水銀排出量も2021年の水準より50%減少した。排出量の減少は主に石炭改気期間の閉鎖と石炭単位の退役によるものである
TransAlta Corporation·2022総合報告M 112
以下は私たちの物質空気排出量です。数字は最も近い千に四捨五入されているが、粒子状物質(最も近い百に四捨五入)と水銀(最も近い十に四捨五入)を除く
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
二酸化硫黄(トン) | 1,000 | 7,000 | 12,000 |
窒素酸化物(公トン) | 11,000 | 14,000 | 21,000 |
粒子状物質(公トン) | 400 | 800 | 4,000 |
水銀(キロ) | 20 | 40 | 60 |
水.水
我々の水は主に石炭や天然ガス施設の冷却や蒸気発生に用いられているが,我々の水力発電運営にも水の流れが必要である。石炭や天然ガス作業用水は主に許可証を持つ河川から抽出され,排水の水質規定を守らなければならない。抽出と排出の違いは消費を表しており,これは蒸発損失と顧客の蒸気発生を含むいくつかの要因によるものである
我々の用水量削減目標は,2026年にベースラインより2000万立方メートルまたは40%の全チーム用水量(取水量から排水量を差し引く)を削減することである。2015年の用水量は4500万立方メートル。この目標は国連の持続可能な開発目標、特に“目標6:水と衛生”に合致する。石炭を放棄し、天然ガス施設を転換して電力を再供給し、生産量を向上させるため、私たちの用水量は2020-2025年に変動するだろう。
通常,TransAltaは我々の船団から2.2億−2.4億立方メートルの水を抽出する。2022年には約2.3億立方メートル(2021-2.4億立方メートル)を回収し、約2.1億立方メートル(2021-2.1億立方メートル)または89%を返還した。全体的に水使用量は約3000万立方メートル(2021−3000万立方メートル)である
以下は我々の過去3年間の総用水量(百万立方メートル)である。丸めの理由により,いくつかの値の総和は指示の総和ではない.以下の数字は最も近い1000万立方メートルに四捨五入されている
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
水をとる | 230 | | 240 | 230 |
排水量 | 210 | | 210 | | 200 |
総用水量(百万立方メートル) | 30 | | 30 | | 40 |
水は安全だ
私たちの最大の取水と排水量は私たちのサニア天然ガスコージェネレーション施設(私たちの顧客のために電力と蒸気を生産する)で発生した。当施設は我々の蒸気タービンの直一般式,非接触冷却システムとしている。近くの聖クレール川から水を大量に撤去して私たちのサニア行動を支持したにもかかわらず、私たちは約97%の揚水を回収した。SASBが認可した渡槽水リスクマップ集ツールの分析によると,この源からの水は現在低リスク状態である
渡槽水リスク地図集ツールは,この地域の年間変化が大きいため,我々の内陸と西オーストラリア州南部施設の水リスクが高いことを強調した。経年変化とは地域給水量の毎年の変化範囲がより大きいことである。私たちのこれらの施設での給水は、私たちの採鉱顧客と締結されたPPAによって無料で提供されているので、私たちのリスクは著しく低下しています。また,我々の顧客は,採鉱運営需要を満たすための水回収のための節約と再利用戦略を策定した。この地域で使用されているすべての水はプログラム水から来ている。ガスタービンとディーゼルタービンの用水に対して、水洗技術と活動頻度を絶えず改善し、消費と環境への影響を最大限に減少させる。我々の運営に使用した水は我々の顧客に返され,顧客はこれらの水を採鉱作業中の植生やほこり抑制に再利用した
TransAlta Corporation·2022総合報告M 113
西オーストラリア州の南ヘデラン施設では,この地域に洪水リスクがあるため,水リスクも高い。南ヘテラン施設は洪水の潜在的なリスクを軽減するために正常な洪水水位の上に建設されている。2019年の同地域の4級サイクロン事件と地域に関連した洪水期間中,南ヘデラン施設は地域の発電を継続している。また、南ヘテラン工場は西オーストラリア州の水、廃水と排水サービスの主要なサプライヤーである西豪水務会社と共同で水効果管理計画を制定した。これらの取り組みは,技術革新と施設管理により決定された効率により用水量やコストを削減することを目的としている。
ダムは安全だ
私たちのダム安全計画には、すべての水力発電開発プロジェクト、建設された池と流れ止め構造、例えば灰湖と運河、関連設備と構造、およびこれらのプロジェクトを操作、維持、検査するために必要な人員が含まれている。それらは我々のダム安全政策とダム安全管理システムによって管理され、このシステムは設計、修正と退役、運営、維持と監督、公共安全、緊急管理とリスク管理などの方面の要求を含む。
TransAlta取締役会とその最高経営責任者総裁、最高経営責任者は、我々のダム安全計画の有効性を監督し、定期的に最新の状況を受け取っている。2022年、取締役会のメンバーは、ダム安全が独自性と技術性を持っているため、取締役会が会社のダム安全慣行の監督役を果たすことを支援するために、会社のダム安全顧問に指定された。また、TransAltaは、他の国と国際計画の全面的な評価と基準比較を含む外部ダム安全審査チームを招聘し、この計画とその管理を外部審査を行った
私たちの監視計画は
·定期作業と工事検査;
·キーデバイスをテストする;
·ダムの多くの機器が水位、温度、移動、地震探査を監視している
·無人機と衛星を使用した遠隔移動監視;
·内部·外部利益に関わる側との応急計画と演習;
·規制当局と共有されている定期第三者審査。
私たちは、保護当局や公共機関を含め、流域管理、応急計画、洪水対応で地域の利害関係者と密接に協力している。例えば,エバータ州南部では,我々の水力発電施設は2013年の洪水後にますます重要な水管理の役割を果たしている。2021年、私たちはエバータ省政府とこれまでの合意を更新し、さらに5年間延長し、潜在的な洪水緩和努力を助けるために、幽霊ダム施設で弓川の水を管理し、私たちのカナスキス川系(湖間、ポカトラ、バリ水力発電所を含む)で干ばつ緩和のために水の管理に努力した。2022年、Keephills灰潟湖の使用停止を開始した。Keephills 2号機で石炭を天然ガスに変換した後、灰貯蔵のための施設が不要になった。3年間のプロジェクトは、既存のラグーンを再構築し、長期的に安定させ、構造許可取り消しへの第一歩である
TransAltaはダムの安全に対する名声を誇りに思っている。カナダダム協会,技術革新によるエネルギーセンターのダム安全興味グループ,米国ダム学会,カナダ土工学会,国家ダム安全関係者協会に参加した。
我々の企業応急管理計画に関する情報は,本MD&Aの我々の利害関係者と積極的な関係を構築する節の公衆衛生と安全を参照されたい。
廃品
環境保全と廃棄物管理の重要性は,我々の環境政策においてTransAltaとその従業員とTransAltaを代表する請負業者の企業責任として概説されている。私たちの廃棄物データは毎年多くの異なる規制機関に報告される。
我々の廃棄物削減目標は,2022年までにTransAltaは2019年に150万トン相当の廃棄物発生ベースラインに基づいて総廃棄物発生を80%削減することである。2022年には、2019年に86%のゴミを削減するという目標を達成した。
2022年、私たちの業務は約208,000トンの当量廃棄物(2021-515,000トン)を発生させた。発生したすべての廃棄物のうち,89%は無害廃棄物であり,1%(1%)はごみ埋立(2021年~0.2%)に直接用いられている。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 114
以下は私たちが過去3年間に発生した廃棄物の総量だ。数字は最も近い千に四捨五入されている
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
廃棄物発生総量(公トン当量) | 208,000 | 515,000 | 1,135,000 |
ごみ埋立地(トン相当) | 2,000 | 1,000 | 11,000 |
廃棄物をリサイクルする | 27,000 | 31,000 | 31,000 |
廃棄物再利用(トン同等) | 151,000 | 176,000 | 533,000 |
埋立地の総ゴミの割合を占めています | 1 | 0.2 | | 1 | |
総廃棄物の割合を占める:危険廃棄物 | 11 | 5 | | 2 | |
危険廃棄物埋立率 | 0.6 | | 1.0 | | 0.4 | |
私たちの再利用廃棄物や副産物廃棄物は一般的に第三者に販売される。私たちの運営チームは廃棄物を最小限に抑えることに勤勉であるだけでなく、廃棄物の回収可能な価値を最大化する。私たちは、その後の販売のために、飛灰、底灰、石膏、中空ビーズなどの石炭燃焼の副産物を捕獲するための設備を投資した。これらの無害な材料はセメントやアスファルト、壁板、ペンキ、プラスチックなどの製品の価値を増加させる。
石炭灰管理
石炭への転換を考慮すると,2021年末にカナダでの飛灰廃棄物の発生を停止し,2025年末までに米国で飛灰廃棄物を発生させなくなる。同社は、コンクリート業界で広く使用されているこのような供給の代わりに、Highvale鉱で元の源に戻った飛灰の回収を検討している。回収された製品を適切な製品に変換することで、セメント生産量とそれに伴う排出削減を支援するとともに、新たな雇用と経済成長機会を提供する。この革新的な技術は循環経済に寄与し、TransAltaの回収責任を減らすだろう
土地利用
私たちの業務に関連する最大の土地用途は石炭の露天採掘だ。私たちが運営している3つの鉱山のうち、エバータ州のホワイトウッド鉱は完全に開墾されており、土地認証手続きが行われている。ワシントン州にあるCentralia鉱は現在再開墾段階にあり,2040年までにこの鉱を完全に再開墾する目標を立てている。
私たちがエバータ州にあるHighvale鉱は2021年12月31日に運転を停止し,これは2021年末にカナダでの石炭火力発電を停止する目標の一部である。我々の規制承認の一部として,鉱山開墾が徐々に実施されており,2046年までの全面開墾を目指している。2022年、私たちの干拓チームは私たちの最終埋め立て計画を提出した。更新後の計画は,埋め立てに対するコミュニティの優先順位と一致している.我々の海谷における干拓計画は,妨害地域の等高線の画定,排水システムの再構築,表土と底土の交換,再植生と土地管理を含むライフサイクルに基づいている
私たちの採鉱実践には段階的な埋め立てが含まれており、計画と開発のすべての段階で土地の最終用途を考慮する。私たちの採鉱作業では,これまでに約12,000エーカー(4,800ヘクタール)を開墾し,妨害された土地の約38%を占めている。
環境事故と漏洩
私たちの環境への影響を最大限に減らし、健康な生態系を支援し、環境コンプライアンスリスクと名声リスクを軽減します。包括的安全管理システムの一部として,企業事故管理プログラムを維持し,適切な予備反応,調査,教訓を行い,環境事故を最大限に削減する。生物多様性管理(私たちの運営地域内の生態系,自然生息地,生命管理)については,我々の施設周辺の自然環境の科学的で合理的なベースラインを構築し,事件発生後の生物多様性に対する重要性を正確に評価できるように強力な環境研究とデータ収集の構築を求めている。私たちはこれらの地域の空気、土地、水、野生動物を密接に監視して、潜在的な影響を決定し、減少させる。
2022年には(1)規制不適合環境事件(2021年−2件)を記録した。この事故は我々のサニア熱電併給施設で発生し,我々が水処理中に中和池から排出した廃水である。この事件は2回の環境法執行行動を招き、総金額は3.5万ドルだった
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 115
規制されていない環境事件は以下の通りである
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
規制が規則に合わない環境事件 | 1 | 2 | 2 |
漏れと漏れについて、私たちの作業場所で発生する可能性のある典型的な漏れは炭化水素だ。漏洩は通常環境への影響の少ない地域で発生し,ほぼ常に制御され完全に回復されている。大規模な油漏れが発生することは極めてまれである。漏洩材料の評価,抑制,回収が環境への影響を最小限に抑えるために,すべての環境漏洩に即時反応を提供するように努力した
2022年の漏れ量は246立方メートル(2021−6立方メートル)と推定されている。我々サニア工場が記録した環境事故により,2022年の方が漏れ量が高かった。この事件は水処理過程で低pH廃水を排出することに関連しており,環境への影響はわずかである。
重大な環境事件は以下のとおりである
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
重大な環境事件 | 0 | 0 | 6 |
私たちの残りの石炭施設に関連した灰池が崩壊する可能性がある。このような状況が発生する可能性は低いが、影響は大きいかもしれない。私たちは私たちの灰池に対して適用された環境法規を遵守し、私たちが運営する司法管轄区の厳格な法規を考慮して、管理が十分であると確信している。管理には、問題が発見された場合、定期的な検査と適切な緩和が含まれる
天候
異常気象事件は私たちの運営に影響を与え、危険をもたらすかもしれない。私たちの業務の性質のため、私たちの収入は季節的な天気変化に敏感だ。冬の天気の変化は電気暖房需要に対する需要に影響し、夏の天気の変化は電気冷凍需要に対する需要に影響する。需要のこれらの変化はスポット市場価格の変動に変換される。降水量の変化は給水にも影響を与え、さらに私たちの水電気資産に影響を与える。また,日射条件の変化は我々の太陽エネルギー施設で発生するエネルギーレベルに影響を与える可能性がある。天候の変化は気候変動の影響を受け,気温の持続的な上昇や海面上昇を招く可能性があり,我々の発電資産に影響を与える可能性がある。冬の数ヶ月間、風力タービンの葉に凍結するだろう。風力タービン翼上の凍結は温度と環境湿度を含む多くの要素に依存する。積氷はエネルギー生産量に重大な影響を与える可能性があり、風力タービンがより長い停止時間を経験する可能性がある。極端に寒い温度は風力タービンの有効運転能力にも影響し、より長い停止時間や生産量の減少を招く可能性がある。しかも、気候変化は私たちの水と風資源の可変性の増加を招くかもしれない。
環境災害(例えば洪水、強風、野火、地震、竜巻、竜巻)、設備故障、その他私たちが制御できない事件により、私たちの発電施設とその運営は潜在的な被害と一部またはすべての損失に直面している。気候変化はこのような極端な天気事件の頻度と深刻さを増加させるかもしれない。重大な事件が発生した場合、発電施設の運営又は長期的に電力を生産又は販売する能力を乱し、既存の顧客が電力を購入することを阻止する事件を含めて、実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。場合によっては、いくつかの事件は、第三者との合意に基づいて義務を履行することに言い訳をしないかもしれない。私たちのいくつかの発電施設は遠隔地にあり、これは破損した修理を困難にする可能性がある。天気関連リスクのさらなる検討については、本MD&Aのガバナンスとリスク管理部分を参照されたい。
信頼性の高い低コストで持続可能なエネルギーを提供します
TransAltaは,顧客を中心としたクリーン電力会社をリードし,持続可能な未来に取り組むことを目指している。私たちの戦略的ポイントは、お客様のクリーン、低コスト、信頼性の高い電力の需要を満たし、優れた運営と私たちがしているすべてのことの継続的な改善です。本節では,国際総合報告枠組みの指導に基づき,製造型,知識型,社会型,関係型資本管理をカバーする。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 116
エネルギー負担性
TransAltaは商業と産業顧客が彼らのエネルギー費用を管理するのを助けることに集中している。TransAltaは一連の調達戦略と製品を持っており、彼らのエネルギーコストの理解と低減を支援するために、私たちの顧客に様々な条項を提供しています
予測可能なコストを得るために長期的な約束をすることに興味を持つ顧客に対して、TransAltaは、再生可能エネルギー施設、電池エネルギー貯蔵システム、およびハイブリッド解決策を開発した経験があるか、またはその既存および将来の再生可能およびガス施設から長期購入プロトコルを得る。
最終的な使用効率と需要
TransAltaのビジネスや工業顧客は、広範な月間報告にアクセスすることができ、詳細な顧客使用状況追跡を提供し、必要に応じた是正措置や、コスト削減の提案を可能にする
我々の力率報告は,彼らのサイトが90%未満の力率で動作していれば,省エネルギー設備の設置を考慮することができることを顧客に提案している。力率補正により顧客の電力系統需要費用を低減し,顧客のサイトの電力網への圧力が小さく,その炭素フットプリントを減少させた。TransAltaのサイト健康報告は,クライアントサイトのピーク需要が最初の稼働日から様々な理由で恒久的に低下していることを提案している.顧客は毎月現場で予想される元のピーク需要に応じて流通会社により高い需要費用を支払うことができる。TransAltaはクライアントと連携し,クライアントの運営状況に応じて新たなピーク需要を決定する.流通会社と協力している顧客は、将来の毎月の流通コストを下げるために流通契約を購入することが経済的であることを発見することができるかもしれない。
メッシュ弾性
TransAltaは大型発電事業者として,我々が顧客に提供する電力が確実で負担可能であることを確保し,環境への影響が少ないように努力している。私たちは産業顧客に分散的でカスタマイズされた電源ソリューションを提供します。2021年、TransAltaは、Northern Goldfield太陽エネルギープロジェクトを西オーストラリアに建設し、必須と必須のGoldfieldでの運営に電池エネルギー貯蔵システムがサポートする再生可能な太陽エネルギー電力を提供することに同意した。また,中央電力系統に電力を供給し,送電網インフラをエバータ州で所有·運営し,システム信頼性の需要を満たしている
私たちが運営しているすべての管轄区域で、私たちはシステム運営者と密接に協力して、電力網の全体的な供給の十分さと信頼性を確保します。著者らは計画と運営決定において大量の要素を考慮し、これらの要素は再生可能エネルギーの間欠性、ネットワーク攻撃、極端な天気事件と自然災害を含む電力網の弾性を脅かす可能性がある。我々が所有·運営している発電所や送電インフラが北米電力信頼性会社基準とエバータ州信頼性基準を厳格に遵守することにも取り組んでいる
会社として、私たちは、私たちが運営する電力システムの新たな需要と将来の需要を満たすために、クリーン発電と新技術ソリューションの配備に熱中している。例えば,エバータ州では,我々のSummerview II風力発電施設と同じ場所に位置するWindChargerという最初の電池貯蔵プロジェクトを2020年に開始し,ゼロエミッション,ピーク資源を作成した。この資源はIntertie動作をサポートするために、AESOのパイロット高速周波数応答イニシアティブに参加している。迅速周波数応答イニシアティブに加えて、WindChargerは、既存の発電技術とは比べものにならない応答時間を提案し、間欠的再生可能資源からなる混合供給の脱炭電力網をサポートするために、一次周波数応答およびシステム慣性応答および弾性の日々増加する需要をサポートするために、高いレベルの信頼性で動作することができる
電力網弾力性をサポートする技術についてのより多くの情報は、本MD&Aの革新支援および技術採用部分を参照してください。極端な天気イベントや自然災害に関するより多くの情報は、本MD&Aの進歩環境管理部分の天気を参照してください。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 117
持続可能な開発ガバナンス
1つの組織が本当に持続可能な発展を実現するためには、取締役会と執行層の責任が必要だ。これは、これらの問題を解決しながら、運営と成長のバランスを維持しながら、ESG問題および関連する企業行動を理解する必要がある
持続可能な開発はTransAltaのGSSC取締役会によって監視される。GSSCは会社が気候変化、環境、健康と安全法規、公共政策変化及び気候変化、環境、健康と安全及び社会福祉(人権、労働条件と責任の調達を含む)の戦略、政策とやり方の制定における監督責任を履行することを取締役会に協力する
以下の政策は、TransAltaの持続可能性の管理に役立ち、私たちのサイト上の投資家センターのガバナンス部分で公開されています
·会社の行動基準
·“仕入先行為規則”
·告発者政策
·全面的な安全管理政策
·人権と差別政策
·原住民関係政策
·取締役会と従業員の多様性政策および多様性と包括的な約束
·環境政策
私たちの持続可能な開発メンバーは、EXCELパートナーシップ、カナダ社会責任商業、カナダ電力持続可能な電力指導委員会のようなキーな持続可能な開発組織とワーキンググループを含み、それらは私たちの持続可能な開発戦略と実践に検証と支援を提供している。
2022年、私たちは物質的持続可能な開発要素を更新した。これらはアルファベット順に以下に列挙されています
·大気質と排出量
·資産完全性と電力網弾力性
·生物多様性と土地管理
·気候変動と温室効果ガス排出
·ダムが安全
·エネルギー使用と節約
·公平、多様性、包括性
·道徳とビジネス
·健康、安全、福祉
·人権と労働のやり方
·原住民関係とパートナーシップ
·情報資産保護とネットワークセキュリティ
·再生可能エネルギーと革新的な技術
·安全と緊急対応
·利害関係者の参加とコミュニティ投資
·サプライチェーンと持続可能な調達
·持続可能な開発ガバナンス
·持続可能な金融
·人材を誘致、引き留め、発展させる
·廃棄物管理
·水管理
ガバナンスのその他の詳細については、本MD&Aのガバナンスとリスク管理部分を参照されたい。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 118
ガバナンスとリスク管理
私たちの業務活動は私たちを様々なリスクとチャンスに直面させます。規制の変化、迅速な変化の市場動態及び私たちの主要な大口商品市場の変動性の増加を含むが、限らない。私たちの目標は、私たちの業務を発展させ、合理的な保護を維持しながら、受け入れられないリスクや財務リスクから守ることができるように、これらのリスクと機会を管理することです。私たちは多段階リスク管理監視構造を使用して、私たちの業務活動、私たちが経営する市場、そして私たちがそれと相互作用する政治環境と構造によって生じるリスクと機会を管理します。
2022年12月31日までの1年間、世界経済は引き続き新冠肺炎疫病から回復した。2022年2月24日、ロシア政府はウクライナに侵入し、歴史的な政策行動と、天然ガスを含むロシアへのエネルギー依存を減らす制裁と約束の世界的な協調を引き起こした。これはグローバルサプライチェーンの中断、大口商品価格の変動、ネットワークセキュリティリスクの潜在的な増加を招いた。同社は引き続きキー材料の価格を可能な限りロックし、他のサプライチェーンリスク緩和策を採用することで、現在の開発プロジェクトに関連するインフレとサプライチェーンリスクを緩和し続けている。長期的な衝突や最近のインフレやサプライチェーン動態は、将来の建築プロジェクトコストに影響を与える可能性があり、重要材料価格の上昇を招く可能性がある。そのため、ロシア-ウクライナ紛争が引き続き変化しているため、その間接的な影響及び世界市場内で上昇しているインフレ率は現在も確定されておらず、管理層は影響を監視し、評価し続けている。
統治する
私たちの統治アプローチの重要な要素は
·従業員、経営陣、取締役会は、道徳的なビジネス行為、正直、誠実に取り組んでいます
·重要な政策と基準を策定し、どのように業務を展開するかに枠組みを提供した
·私たちの取締役会長と総裁とCEO以外のすべての取締役は独立しており、“国家文書58-101--コーポレートガバナンスのやり方の開示”の意味に適合しています
·取締役会は、私たちの業務や戦略に重要なスキル、知識、経験を持つ個人で構成されています
·取締役会の有効性は、強力な年次評価と取締役への継続教育によって実現されている
·私たちの経営陣と取締役会は、株主やコミュニティの利害関係者との公開対話を促進し、促進します。
道徳的行為に対する約束はわが社のガバナンスモデルの基礎だ。私たちは、以下の行動規範を採用して、私たちの業務決定と日常業務活動を指導しました
·“会社行為規則”は、TransAltaとその子会社の全従業員と高級社員に適用される
·役員行為規則;
·“仕入先行為規則”;
·“財務道徳規則”は、当社のすべての財務従業員に適用され、
·“エネルギー取引行動基準”は、エネルギーマーケティングに従事しているすべての従業員に適用されます。
当社の行動指針は、従業員、上級管理職、取締役、コンサルタント、サプライヤーが私たちの資産を保護し、適切に使用することなどに対する私たちの基準と期待について概説します。これらの規則はまた、私たちの資産の保護、利益衝突の回避、職場の尊重、社会的責任、プライバシーの尊重、法律の遵守、インサイダー取引、環境、健康と安全、および道徳と誠実な行為に対する私たちの約束についてガイドラインを提供した。私たちの“会社行動準則”と“取締役行動準則”は、私たちが運営する司法管轄区で私たちの業務を管理する法律、規則、法規を超えています。これらは、すべての従業員と取締役が守らなければならない主要な業務実践について概説しています。
私たちの従業員、管理者、取締役は毎年、日常仕事における道徳と専門精神の重要性を注意され、それぞれの行動規範に規定されている責任を審査し、理解していることを毎年証明しなければならない。この認証には私たちの従業員が必要です
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 119
上級管理職と役員は、前の例年にそれぞれの規則で定められた基準を守っていたことを認めた。
取締役会は当社に管理を提供し、当社が主要なリスクと戦略計画を識別、評価、管理するための重要な政策とプログラムを策定することを確保した。取締役会は、最高経営責任者と上級管理チームの率直かつタイムリーな報告を通じて、会社の目標の業績と進展を監督·評価する。我々はまた、取締役会、取締役会委員会、個別取締役、取締役会議長のパフォーマンスを評価する機会を得るための年次評価プログラムを構築した。
取締役会が我々のガバナンスにおける財務,環境,社会要素を構築·管理できるようにするために,取締役会はAFRC,GSSC,人的資源委員会(“人権委員会”)とIPCを設置した。
AFRCは取締役会の独立したメンバーから構成され、取締役会に協力して以下の監督責任を履行する:我々の総合財務諸表と財務報告プロセスの完全性、内部会計と財務制御システム、内部監査機能、外部監査師の資格と任命条項と条件、報酬、独立性、業績と報告、および管理層と取締役会が制定した法律とリスクコンプライアンス計画を含む。AFRCは私たちの商品と金融リスクの開放管理政策を承認し、四半期ERM報告書を審査します。
GSSCは当社に適用される会社管理原則を制定し、取締役会に提案し、これらの原則の遵守状況を監督する。GSSCは取締役会採用、後任計画、取締役会とその委員会役員の指名も担当している。また、GSSCは会社が気候変化、環境、健康と安全法規、公共政策の変化及び気候変化、環境、健康と安全及び社会福祉(人権、労働条件と責任の調達を含む)の戦略、政策とやり方を制定する上での監督責任を履行することを取締役会に協力する。GSSCは年次行動規則認証過程に関する年次報告も受けている。取締役会の気候関連要因の監視に関するより多くの情報は、本MD&AのESGにおける気候変動ガバナンス部分を参照されたい
企業が常に良好な環境、健康、安全(“EH&S”)表現を実現することを確保するための監督と努力の面で、GSSCは、(I)環境適合性、傾向、TransAlta応答に関する管理層の報告を定期的に受信すること、(Ii)気候変動立法、政策発展および他のイニシアティブ草案の変化およびこのようなイニシアティブが私たちの運営に及ぼす可能性のある潜在的な影響について、管理層イニシアティブに関する報告およびブリーフィングを受けること、(Iii)温室効果ガス政策実施および他の立法イニシアティブの企業業務への影響を評価すること、を含む一連の行動をとっている。(Iv)経営陣とともに会社のEH&S政策を検討する;.(V)経営陣とともに社内で実施されている健康·安全対策を検討し,問題解決のために実施した評価·訓練手順を検討する;(Vi)管理層とEH&Sプログラムややり方を改善する方法を検討し,(Vii)EH&S問題への対応の効果と,会社のEH&S文化をさらに改善するための新たな措置を検討する。
取締役会は、従業員の主要な報酬と人材政策を誘致、採用、維持、奨励するために、人権委員会に会社を審査、承認することを許可した。人権委員会はまた、株式に基づく奨励的な報酬計画の審査と採択、人権や道徳的行為を支援する人的資源政策を通じて、行政管理者の後継と発展計画を審査·承認することを含む最高経営者の報酬について取締役会に提案した。
取締役会はIPC監督管理層の投資結論及び取締役会が承認した会社戦略計画を推進する重大な資本支出プロジェクトの実行状況を許可した。IPCは監査委員会に協力してその監督職責を履行し、監査委員会の定期会議期間中に、時間許可よりもっと深い方式で、プロジェクト管理と制御プログラム、財務概況、資本コスト、調達やり方とプロジェクトスケジュールを広範に審査と監視する
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 120
私たちのリスク管理監視構造における他の利害関係者の責任は以下のとおりである
最高経営責任者と執行管理職は四半期ごとに主なリスクを検討して報告する。具体的な取引リスク管理審査は商品リスクとコンプライアンス委員会が月に1回行い、商品リスクチーム、取引とマーケティングビジネスマネージャー、執行副総裁-財務兼首席財務官総裁は週に1回行われる。
投資委員会は1つの管理委員会であり、ベテランM&A、戦略及び財務主管総裁が議長を務め、メンバーは執行副総裁と最高経営責任者;財務及び最高財務官執行副総裁;法律、商業及び対外事務執行副総裁;世代執行副総裁;エバータ省常務副総裁及び策略財務及び投資家関係部副総裁を含む。それは成長、生産性、寿命延長、重大な石炭運休を含むすべての主要な資本支出を審査して承認する。投資委員会の承認を受けたプロジェクトは、必要があれば取締役会に承認を提出する。
商品リスク·コンプライアンス委員会は、我々の執行副総裁、財務、首席財務官総裁が議長を務め、少なくとも3人の上級管理職メンバーで構成されている。それは取引におけるリスクとコンプライアンス計画を監視し、その計画に十分な資源があることを確保し、リスクとコンプライアンスの観点から取引操作を監視する。それはまた政策の遵守状況を監視するために適切な制御、プロセス、システム、そしてプログラムが存在することを確実にする。
ハイドリュー運営委員会はブルックフィールド従業員2人とTransAltaメンバー2人で構成されており,水力発電施設管理に専門的な知識を持っている。同委員会は2019年に設立され,TransAltaのエバータ省水電資産の運営と価値最大化に関する事項で協力することを目的としている。TransAltaのアルバータ省水電資産の運営,維持,安全,環境面の問題を審査することで目標を実現しており,審査後にTransAltaの水電運営チームに専門家の意見や提案を提供している。水力発電運営委員会の初期任期は6年で、あと2年延長できる。
TransAltaはトロント証券取引所とニューヨーク証券取引所に上場し、この2つの取引所に適用される管理法規、規則と標準の制約を受けている。我々の会社管理実践は、トロント証券取引所およびカナダ証券管理人の以下の管理規則およびガイドラインに適合する:(I)多国間文書52-109-発行者年度および中期文書に開示された証明;(Ii)国家文書52-110-監査委員会;(Iii)国家政策58-201-会社管理ガイドライン;および国家文書58-101-会社管理実践の開示。米国証券法によると、“外国個人発行者”として、カナダのコーポレート·ガバナンス要件を遵守することが一般的に許可されている。私たちの統治慣行に関するより多くの情報は、私たちの最新の管理情報通告で見つけることができる。
リスクコントロール
私たちのリスクコントロールにはいくつかの重要な構成要素があります
企業基調
私たちは私たちの多くの利害関係者たちに忠実で尊重する信念と行動を育成するために努力している。私たちは、私たちの生活や仕事のコミュニティに投資することで、持続可能に運営し、成長し、安全を第一にし、私たちと協力する多くの団体や個人に責任を負うことで、これをしています。
政策.政策
私たちは包括的な企業範囲の政策を維持している。これらの政策は,業務取引の権限と制限を確立し,例外承認プロセスを許可する.このような政策が遵守されることを確実にするために、定期的に検討と監査が行われる。すべての従業員と役員は毎年“会社行動基準”に署名しなければならない。
報道
取締役会、AFRC、上級管理職および/または商品リスクとコンプライアンス委員会を含む残りのリスク開放を定期的に主要決定者に報告する(場合によって)。後者の委員会には,新たなリスクの分析,リスク限界の状況のモニタリング,これらのリスクに影響を及ぼす可能性のあるイベントの審査,およびリスクを最小限に抑える行動の検討と審査の状況が報告されている。この月間報告書は効果的でタイムリーなリスク管理と監視を提供する。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 121
通報者制度
従業員、請負業者、株主、または他の利害関係者が、会計、内部統制会計、監査または財務事項に関連する問題、または任意の法律または当社の行動基準に違反している疑いのある問題を含む、任意の潜在的な法律または道徳的問題を秘密または匿名で報告することができるプロセスがある。これらの問題は、AFRCに秘密的かつ匿名で提出されるか、またはTransAltaの無料電話またはオンライン道徳支援ホットラインを介してAFRCに提出されることができる。すべての重大な苦情はAFRC議長に直ちに通知され、そうでなければ、AFRCは、任意の重大な苦情または会計または財務報告に関連する苦情または財務報告の内部統制に違反する疑いのある苦情に関連するすべての調査結果を示す報告書を四半期委員会会議で受信する。
リスク価値と取引先
リスク価値(“VaR”)は,我々の商品リスク管理活動による市場リスク開放を管理するための主要な指標の一つである。VaRは日ごとに計算し報告する。この指標は95%の信頼度レベルで、私たちの取引組み合わせ価値が3日間以内に正常な市場変動によって発生する潜在的な変化を描写している。
VaRは業界が大口商品リスク管理頭寸とポートフォリオリスクを追跡するための常用指標である。VaRを推定する2つの常用方法は,履歴分散/共分散と情景分析方法である。VaRは履歴分散/共分散手法を用いて推定した.履歴分散/共分散VaRの固有の限界は,推定に用いる履歴情報が将来の市場リスクを示すことができない可能性があることである.定期的に圧力テストを行い、潜在市場イベントが取引組み合わせに与える財務影響を測定し、市場価格の変動、これらの価格の変動及びこれらの価格間の関係を含む。私たちはまた追加的な危険緩和措置を取った。2022年12月31日現在、我々独自の大口商品リスク管理活動に関するVARは400万ドル(2021年から200万ドル)である。以下の本MD&Aのリスク要因である商品価格リスク部分を参照してさらに検討してください。
リスク要因
危険はビジネスの内在的な要素だ。以下の部分は、私たちの将来の計画、業績、結果、または結果、およびこれらのリスクを低減するための私たちの活動に影響を与える可能性のあるいくつかのリスク要因を議論しますが、すべてではありません。このような危険は単独で発生するのではなく、結合して考慮されなければならない。会社のリスク要因に関するより多くの情報は、AIFのリスク要因の部分で見つけることができ、これらのリスク要因は、ここに参照して組み込むことができ、私たちのウェブサイトwww.Transalta.comおよびSEDAR上の私たちのプロファイルwww.sedar.comおよびEdga上のwww.edgar.govで得ることができる。
本稿でいう会社への重大な悪影響とは、文脈による会社又はその業務、運営、財務状況、運営結果及び/又はキャッシュフローへの影響である。
いくつかのリスク要因について、いくつかのキー変数の変化が純収益(損失)の税引後に与える影響を示した。この分析は2022年のビジネス状況と生産量に基づいている。感度分析の各々は,他のすべての潜在変数が不変であると仮定している.これらの敏感性は、それらが根拠する時期および変化幅に適用されるが、他の時期、他の経済状況、またはより大きな幅の変化には適用されない可能性がある。税率の変化もまたすべての場合に収入に比例すると仮定してはいけない。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 122
取引量リスク
大量リスクは私たちが予想していた生産量の違いと関連がある。私たちの水力、風力、太陽エネルギー事業の財務業績は、特定の年の資源投入の利用可能性に大きく依存している。天気や気候パターン、季節的降水および融解と径流の時間と速度の変化は、私たちの施設に流れる水に影響を与える可能性がある。私たちの工場の風力資源の強度と一貫性は生産に影響を及ぼす。熱施設の運転も環境温度や水や燃料供給の影響を受ける。もし私たちが契約に規定された数量で十分な生産量を生産できなければ、私たちは罰金の支払いや市場で代替電力を購入することを要求されるかもしれない。
私たちは以下のように数量リスクを管理します
·私たちの施設が必要なときに生産できるように、積極的に施設メンテナンスを行うために、私たちの資産とその状況を積極的に管理します
·エバータ州全体の水資源を監視し、リアルタイム電力市場の機会のためにこの資源を最適化することができるようにする
·私たちの施設を、私たちの契約の要求を満たすために十分な資源発電があると思う場所に置きます。しかし、私たちはこのような資源が私たちが必要な時に、あるいは私たちが必要な数量で提供されることを保証することができない
·地域的または燃料固有の事象を低減するために、燃料および地理的位置を多様化する。
我々の純収益に対する取引量の感度は以下のとおりである
| | | | | | | | |
要因 | [%]の増加または減少 | 純収益へのおおよその影響(百万) |
可用性/生産 | 1 | | $14 |
発電設備及び技術的リスク
設備には摩耗,潜在欠陥,設計ミスやオペレータミスなどにより故障するリスクがあり,会社に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。我々の発電施設はほぼ予想通りの運転をしているが,それらがこのように継続する保証はない。我々の施設は、ボイラ、発電機およびタービンの循環、熱および腐食損傷による故障、停電や生産リスクの増加を招く可能性のある他の問題に直面している。工場がそのPPAまたは他の長期契約に規定されている利用可能性または生産目標に達していない場合、買い手の生産利用可能性の損失を賠償するか、または減少したエネルギーまたは生産能力支払いを記録する必要があるかもしれない。事業者施設では,停止により商家の機会が失われる可能性がある。したがって、長時間の停止は、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 123
また,専門部品の調達リスクに直面しており,これらの部品には長い納期がある可能性がある.修理活動が必要な時にこれらの部品を調達できなければ、私たちは長い時間に直面するかもしれません。私たちの設備は発電できません。
私たちは以下のように発電設備と技術的リスクを管理しています
·ビジネス運用寿命内の可用性を最適化するために、明確な業界基準内で当社の施設を運営します
·適用される業界慣例、主要設備サプライヤーの提案、および私たちの操作経験に基づいて予防的メンテナンスを行う
·包括的な維持計画と定期的な運転計画を堅持する
·設備タイプ、耐用年数、ビジネスリスクを反映するために施設別にメンテナンス計画を調整する
·延長された強制停電をカバーするのに十分な業務中断保険がある;
·我々のPPAおよび他の長期契約には、予見不可能な障害が発生したときに不可抗力を宣言することができる条項があります
·可能な場合、私たちの発電施設で成熟した技術を選択し、応用する
·技術が新しい場合、デバイス供給者とのサービスプロトコルが適切なプロビジョニングおよび性能保証を含むことを保証します
·性能に影響を及ぼす可能性のある問題または改善を決定し、それに応じてメンテナンスおよび投資計画を調整するために、業界パフォーマンスに基づいて私たちのチームを監視します
·重要な部品が重大な停電が発生したときにいつでも利用できることを確実にするために、選択されたサプライヤーと戦略的供給協定を交渉する
·私たちの資産状況を監視し、予測分析を実行し、可用性を維持するために私たちのメンテナンス計画を調整します
·重要なスペア部品の供給を確保するために、戦略的供給パートナーと長期的なスケジュールを達成し、
·既存施設のライフサイクルを最適化し、および/または資産を生成する代替需要を決定するための長期資産管理戦略を実施します。
商品価格リスク
私たちは、発電や自営取引業務で発電に使用される電力や燃料の市場価格を含むいくつかの大口商品価格の変動にリスクがある。
私たちは以下のように電気価格リスク変動に関連する財務リスクを管理しています
·電力、蒸気、その他のサービスを提供する価格を規定する長期契約を締結する
·商品価格の短期変動におけるリスクを軽減するために、短期、中期、および長期契約の組み合わせを維持する
·スポット市場の火花価格差が利益のある電力を生産および販売するのに十分であるように、商業施設のために生産と同時に行われる天然ガスを購入する
·私たちの自営取引活動が制限され、統制されていることを確認します。
2022年、短期·長期契約とヘッジ下での総生産量は約83%(2021年~78%)を占める。しかし、計画内や計画外停電や他の同様の事件が発生した場合、これらの短期·長期契約で規定された供給義務を履行するために市場から電力を購入する際には、電気価格変化の影響を受ける可能性がある。
私たちは以下のように生産に使用される燃料コスト変動による財務リスクを管理する
·長期契約を結び、私たちの施設への燃料供給価格を規定します
·様々な排出取引を達成することによる排出コストのヘッジ;
·可能な場合には、ヘッドレストを選択的に使用して燃料価格を設定する。
2022年、82%(2021年から70%)の発電用天然ガス消費量は契約固定または顧客に転嫁され、私たちが購入した石炭の100%(2021年~80%)は契約固定されている。
純利益(損失)の実際の変化は、計算の敏感性とは異なる可能性があり、線形ではない可能性があり、理由は、最適化機会、相互依存およびコスト低減、生産、可用性、および他の要因である。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 124
天然ガス供給と価格リスク
我々の天然ガス施設で十分な天然ガスと天然ガス輸送サービスを提供することは、これらの施設の信頼性と利用可能性を維持するために重要である。私たちの天然ガス単位に十分なパイプライン輸送サービスと天然ガス供給を提供することを確保することは、輸送約束の堅固な規制と他の承認された時間、天気関連事件、作業停止、システム維持、パイプライン水力圧力と流量の変化、および他の自然事件による影響を受ける可能性がある。天然ガス価格は北米と世界の天然ガスの市場需給のファンダメンタルズによって駆動される。私たちは天然ガス価格変化のリスクに直面しており、これは私たちの施設の収益性と、これらの施設が市場に参入する方法に影響を与える可能性がある。
私たちは以下のように天然ガス供給と価格リスクを管理します
·少なくとも2本のパイプラインがエバータ州の発電に使用される天然ガスを供給することを確保するために努力している
·天然ガス輸送·供給契約を締結する
·天然ガスメーカーとパイプラインの財務実行可能性を監視する
·ヘッジ天然ガス価格リスク開放;および
·パイプのメンテナンススケジュールと輸送状況を監視します。
環境適合性リスク
環境コンプライアンスリスクとは,既存および/または環境規制の変化に関する業務リスクである。カナダ,オーストラリア,米国政府は電力業界のために新たな削減目標を策定している。投資家や他の利害関係者は、持続可能な発展業績に関する問題を継続し、ますます厳格に検討することが予想される。規制のこれらの変化は、発電施設の運転年数を短縮し、排出上限や税収などの措置によって発電に追加コストをかけ、削減技術に追加的な資本投資を要求したり、相殺信用に投資したりすることが要求されるため、私たちの収益に影響を与える可能性がある。政治や公衆の環境問題への関心が増加することにより,これらのコンプライアンスコストが増加することが予想される。
私たちは以下のように環境コンプライアンスリスクを管理します
·排出、安全、土地や水の影響、環境事件など多くの業績指標の改善が求められている
·環境健康と安全管理システムの監査を行い、業績を絶えず改善することを目的とした我々の全面的な安全管理システムの適合性を評価する
·多くの経験豊富な資源を投入し、カナダ、オーストラリア、米国の監督管理機関と協力し、監督管理改革を提唱することは、入念に設計され、費用効果がある
·温室効果ガス、水銀、二酸化硫黄、窒素酸化物の排出基準をどのように達成または超えるかを解決するコンプライアンス計画を策定し、これらの基準は法規の最終決定に伴い調整される
·炭素削減補償またはクレジット限度額の購入;
·風力、太陽エネルギー、水力発電、貯蔵技術などの再生可能エネルギープロジェクトへの投資;
·契約に法的変更条項を加え、顧客から何らかのコンプライアンスコストの回収を許可する。
私たちは運営と施設に関するすべての環境法規を遵守し続けるために努力している。著者らの業績保証政策を通じて、定期的に法規要求と管理システム標準の適合性を監査し、その結果をGSSCに報告する。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 125
信用リスク
信用リスクとは、私たちがビジネスリスクを抱えている実体の信用変化に関する私たちの業務へのリスクです。このようなリスクは,取引相手が当方に対する財務または履行義務を履行する能力,あるいは当方が製品やサービス交付前に支払いをした場合に起因する。私たちに借りた現金や受信製品やサービスを回収できないことは、私たちの純収益(損失)やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは以下のように私たちの信用リスクを管理しています
·取引相手の信用、契約期間制限、および任意の特定の取引相手との信用集中度に基づいて信用限度額を決定する政策を作成し、遵守すること
·ビジネス、財務、法律、ビジネスレビューを含む契約の正式な署名を要求します
·親担保、信用状、現金担保または第三者信用保険のような担保ツールを要求し、取引相手が国境を越えていれば。当事者に対してその義務が履行されていない場合、このような保証チケットを受け取ることができる
·様々な方法で我々のリスク開放を報告し、肝心な意思決定者が取引相手の信用リスクを評価できるようにする。この報告書は、取引相手の信用格付けに基づいて、取引相手の信用限度額と取引相手の組み合わせを評価することができるようにしている。
既定の信用リスク開放限度額を超えた場合、担保を要求することによって、または影響を受けた取引相手との商業活動を停止することによって、このようなリスク開放を減少させる措置をとる。しかし、契約取引相手がその義務を履行しないことによる損失を回避することに成功する保証はない。
必要に応じて、TransAltaのリスクを低減するために追加的なリスク緩和策が取られる。これらのリスク緩和策は、期限を過ぎた金額を直ちにフォローすること、支払い条件を調整して、より早期に資金の一部を受け取ることを確保すること、より多くの担保を要求すること、取引条項を短縮すること、および影響を受けた取引相手と交渉解決策について密接に協力することを含むことができるが、これらに限定されない。
2021年12月31日以来、私たちの信用リスク管理の概況とやり方に実質的な変化はない。私たちは2022年に重大な取引相手損失を発生させなかった。私たちは引き続き市場の変化と傾向、およびこれらの変化が私たちのエネルギー取引業務やヘッジ活動に与える影響を注視し続け、必要に応じて適切な行動をとるだろう。
次の表は、2022年12月31日現在、保有担保や担保権を考慮せずに、信用格付けの分布を含む信用リスクの最大の開放について概説している
| | | | | | | | | | | | | | |
| 投資級 (%) | 非投資級 (%) | 合計する (%) | 合計する 金額 |
貿易その他売掛金(1,2) | 87 | | 13 | | 100 | | 1,585 | |
長期融資リース売掛金 | 100 | | — | | 100 | | 129 | |
リスク管理資産(1) | 92 | | 8 | | 100 | | 870 | |
融資を受けるべき(2) | — | | 100 | | 100 | | 37 | |
合計する | | | | 2,621 | |
(1)信用状,現金および現金等価物は,これらの金額に関する担保として保有する主要担保タイプである
(2)外部信用格付けのない取引相手の他の資産に含まれる3,700万ドルの受取ローンを含む。現在の400万ドルは上の表の受取ローンに含まれているので、貿易と他の入金には含まれていない。
大口商品取引業務のいずれかの顧客に対する最大の信用開放は、未平倉取引頭寸の公正価値を含み、保有している任意の担保を差し引くと、6400万ドル(2021年から3700万ドル)である。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 126
取引相手は、資産保証販売や自営取引に使用するために、ある電力と天然ガス売買契約を締結する。これらの契約の条項および条件要件は、これらの契約によって負担される債務の公正価値が与えられた任意のクレジット限度額を超える場合、取引相手は担保を提供しなければならない。特定の信用格付け機関の信用格付け引き下げは、これらの契約または任意の一般コース契約を締結する能力に影響を与え、付与された信用限度額を低下させ、提供しなければならない可能性のある担保金額を増加させる可能性がある。いくつかの既存の契約は、これらの条項がトリガされると、契約下のコストを自動的に増加させるか、または追加の担保を要求するクレジット格付けまたは条項を含む。しかしながら、緊急措置が最低単一格付けに基づく場合、もともと格付けの高い信用格付け機関が1段階格付けを下げることは、追加的な直接的な悪影響を引き起こさない可能性がある。
為替レートリスク
私たちの外国司法管轄区での投資と業務、これらの業務の収益、外国のサプライヤーから設備とサービスを購入し、外貨建ての大口商品、そして私たちのドル建ての債務のため、私たちは様々な通貨に開放があります。私たちのリスクの開放は主にアメリカとオーストラリアの通貨です。カナダドルに対するこれらの通貨の価値変化は、もしこれらの頭寸やキャッシュフローがヘッジやヘッジが無効でなければ、私たちの収益、キャッシュフロー、あるいは私たちの外国投資の価値に影響を与えるかもしれない。
私たちは以下の政策を制定して遵守することで、私たちの為替リスクを管理します
·ドル建ての債務を使って米国事業への純投資をヘッジする
·将来の外貨建て支出をヘッジするための長期外貨契約を締結し、純ポートフォリオ以外のドル建て優先債務を含む
·私たちが予想していた海外運営キャッシュフローに。4年以内に少なくとも60%の予測海外運営キャッシュフローをヘッジすることを目標としており、このうち今年度は最低90%、来年は70%、3年目は50%、4年目は30%となっている。債務超過と持続可能な資本支出を差し引くと、米国とオーストラリアのリスクは長期外貨契約で管理されている。
為替変動に対する私たちの純収益の感度は、次の四半期の合理的な潜在的変化であるドルまたはオーストラリア通貨がカナダドルに対して平均的に0.03ドル増加または減少することが次の四半期の合理的な潜在的変化であることに基づいて準備されている
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要因 | 増加または減少 | 近似的影響 純収益(百万) |
為替レート | $0.03 | $14 |
流動性リスク
流動性リスクは、資本プロジェクト融資、債務再融資と債務返済、取引とヘッジ活動、および一般企業目的のための資本獲得能力と関係がある。信用格付けはこれらの活動を促進し、信用格付けの変化は、我々の資本市場に入る能力および/またはコストに影響を与える可能性があり、または我々のエネルギーマーケティング部門による取引を含む正常なデリバティブまたはヘッジ取引を確立する
私たちは私たちの財政状況と柔軟性を維持することに集中し続けている。TransAltaに発行された信用格付けおよび対応する格付け機関の展望は、本MD&Aの金融資本部分に記載されている。信用格付けは、格付け機関によって随時改訂または撤回される可能性があり、TransAltaの信用格付けと対応する展望が変わらないことを保証することはできず、上述した悪影響をもたらす可能性がある。
2022年12月31日現在、私たちの流動資金は21億ドルで、私たちが約束した信用手配の未抽出金額と銀行の貸越後の手元現金を含めています。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 127
私たちは以下のように流動性リスクを管理します
·業務計画の変化と資本の市場供給状況を反映するために、比較的長期的な融資計画を作成·改訂する
·流動性リスク開放およびリスク管理活動を商品リスク·コンプライアンス委員会、上級管理職、AFRCに定期的に報告する
·強い貸借対照表を維持する;
·潜在的な流動資金需要を支援するために、十分な未使用約束信用限度額を維持する
·取引先を監視する。
金利リスク
金利の変化は私たちの貸借費用に影響を及ぼすだろう。私たちの資金コストの変化はまた新しい成長計画の実行可能性に影響を及ぼすかもしれない。
私たちは政策を制定して遵守することで金利リスクを管理しています
·固定と変動金利債務ツールを組み合わせた方法を採用する
·変動と固定金利債務の混合状況を監視し、効率を確保するように調整し、
·金利交換を利用して可能な債務発行と未返済の可変金利借入金を日和見的にヘッジする。
2022年12月31日現在、変動金利債務と金利交換の組み合わせにより、我々の長期債務総額の約9%(2021年から3%)が変動金利変化の影響を受けている。
金利変化は私たちの純収益に対する感度は以下の通りです
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要因 | 増加または増加 [%]低下 | 近似的影響 純収益(百万) |
金利.金利 | 50 bps | $1 |
ロンドン銀行間の同業借り換え金利改革は、会社の加元信用手配やTransAlta子会社が保有するPoplar Creekの追加権債券の金利リスクに影響を与える可能性がある。これらの施設はカナダ引き出しのカナダレート(“CDOR”)を参考にしている。また,無請求権債券は3カ月期CDORを参考にする.3ヶ月間のCDORは2024年6月28日に停止され、これは施設と無請求権債券に影響を与える
石炭供給リスク
発電が必要な場合には十分な燃料が使用可能であり,契約に応じて発電する能力や商業販売機会を維持するために重要である。Centraliaでは、私たちのサプライヤーの炭鉱の中断、石炭を輸送する列車の利用可能性、そして私たちの石炭サプライヤーの財務能力は私たちの発電能力に影響を及ぼすかもしれない。
私たちは以下のように石炭供給リスクを管理します
·競争力のあるコストで十分な石炭を得ることを確実にするために、Centraliaによって使用される石炭を異なる鉱源から調達する
·Centraliaの石炭需要を満たすために十分な列車を輸送する
·Centraliaの既存の石炭在庫が使用要求に応じた適切なレベルに達することを確保し、
·輸送されている石炭をタイムリーかつ効率的に処理できるように、効率的な石炭荷役·貯蔵施設を確保する
·石炭規格を監視·維持し、採掘の仕様を当施設の要求に慎重に適合させる
·Centraliaサプライヤーの財務実行可能性の監視;
·ヘッジ採鉱と輸送コストにおけるディーゼルリスク開放。
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 128
プロジェクト管理リスク
資本プロジェクトの面で、私たちはコスト超過、遅延と業績に関連するリスクに直面している。
私たちは以下のようにプロジェクトリスクを管理しています
·すべてのプロジェクトが既定の会社の流れと政策に従うことを確認します
·プロジェクト開発段階ごとの主なリスクを明らかにし、緩和計画を資本見積もり数や意外な状況に組み込むことを確保する
·取締役会が承認する前に、上級管理職と一緒にプロジェクト計画、キー仮説、リターンを検討する
·一貫してプロジェクト管理方法とプログラムを採用している;
·労働力および技術のような重要なリスクを保証するために、プロジェクト範囲および規模に一致する契約戦略を決定し、請負業者および設備サプライヤーによって管理される;
·建築および主要設備を確保する契約には、業績、遅延、品質に関する重要な条項が含まれており、適切な違約金レベルを後ろ盾としている
·ビジネス運営を実現した後、学んだ知識を次のプロジェクトに組み込むことを保証するためにプロジェクトを検討します
·価格、長期リード機器の可用性、外貨為替レート、保証などの重要な条項をロックして、経済的に実行可能な場合にプロジェクトを継続するための建築および主要設備の契約を交渉する
·労働協定を締結し、労働コスト、供給、生産性を保障する。
人的資源リスク
人的資源リスクは職場の変化が私たちの業務に与える潜在的な影響と関係がある。人的資源リスクは以下のような方法で発生することができる
·発電施設の労働行動がもたらす可能性のある破壊
·ポスト交代による生産性の低下
·ポストの空きで肝心な仕事ができない
·市場金利の変化について公平な補償を保つことができなかった;
·訓練不足、既存従業員から知識や既存従業員の専門知識を伝授できなかったため、能力が低下した。
私たちはこのリスクを以下のように管理しています
·労使関係戦略を持つ
·人本位の方法を採用して、私たちの職場文化を積極的に改善し、教育と革新戦略に重点を置き、健康と保健プログラムとイニシアティブを提供することを含む従業員体験を強調する
·従業員の学習と発展を重視する
·業界報酬を監視し、給与をこれらの基準と一致させる
·社員の目標と会社の目標を一致させるために奨励的な報酬を使用する
·従業員交代の目標レベルの監視と管理;
·従業員が適切な訓練と資格を持って仕事を遂行することを確保する。
2022年には、我が国の約31%(2021年から33%)の労働力が11項目の集団交渉協定(2021年から2011年)にカバーされている。2022年、私たちは6つ(2021-1)の集団交渉合意を再交渉することに成功した。この6つの合意のうち、3つは5年、1つは4年、1つは3年、1つは1年である。私たちは2023年に三つの集団交渉合意を再交渉する予定だ。このような集団交渉合意を交渉するいかなる問題も、より高い従業員コストと停止またはストライキを招く可能性があり、これは私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 129
規制と政治的リスク
規制と政治的リスクとは、既存の規制構造の潜在的な変化と、私たちが運営する各司法管轄区域内でこれらの構造に対する政治的影響に関連する業務リスクである。このようなリスクは、市場規制と再規制、監督と制御の強化、市場の構造や設計変化、あるいは他の予見できない影響から来る可能性がある。市場規則はしばしば動的であり、規制環境に実質的な変化があるかどうか、あるいは規制環境の変化が私たちの業務に与える最終的な影響を予測することはできない。他にも、このようなリスクには、炭素価格政策と資金制定に関する不確実性が含まれている。
私たちは、これらのリスクを私たちの法律と規制チームと私たちのコンプライアンス計画によって体系的に管理し、その有効性を確保するために定期的に審査を行う。政府,規制機関,電力系統事業者,その他の利害関係者とも協力し,問題が発生した場合に解決している。私たちは市場ルールや市場設計の変化を積極的に監視し、業界や政府機関主導の利害関係者の参加過程に参加している。このような経路と他の方法を通じて、私たちは違うレベルで宣伝と政策討論を行っている。これらの利害関係者協議は,比較的長期的に政府や規制機関と積極的に議論することができるようにした。
国際投資はそれぞれの国の政治、社会と経済構造及びその規制制度に関連する独特のリスクと不確定要素の影響を受ける。私たちは無請求権融資と保険を使用することでこの危険を緩和する。
伝播リスク
既存と新規発電の送電線や送電能力を得ることが,電力施設で発生した電力を顧客に輸送する鍵となる。我々が運営する市場では,既存送電インフラの老朽化に関するリスクが増加し続けており,電力系統との新接続で送電能力を消費する速度が新送電発展よりも送電能力を増加させる速度よりも速い。
名声リスク
私たちの名声は私たちの最も価値のある資産の中の一つだ。名声リスクとは、公衆、個人利害関係者、政府、その他のエンティティの意見の変化により、私たちの業務に関連するリスクである。
私たちは以下のように名声リスクを管理しています
·私たちが業務を展開している地域では、隣人やビジネスパートナーとして、相互理解に基づいて実行可能な関係を構築し、隣国や他のコミュニティの利害関係者と実行可能な解決策を達成するために努力しています
·通常と透明性に基づいて、様々な利害関係者に業務目標や優先事項を明確に伝える
·私たちの運営、作業環境、環境の足跡を改善するために革新的な技術を適用する
·各レベルの政府と積極的な関係を保つ
·持続可能な発展をより長期的な会社戦略とする
·すべてのビジネス決定が誠実で、私たちの会社の価値観に合っていることを確認する
·利害関係者に業務意思決定の影響と理由をタイムリーに伝える;
·強力な会社価値観を維持し、年間行動基準の署名を含む名声リスク管理の取り組みを支援する。
会社構造リスク
私たちは子会社とパートナー関係を通じて多くの業務を展開した。私たちの債務履行と返済能力は、当社の子会社および提携企業の運営結果、および当社の子会社および提携企業が分配、融資、配当金またはその他の形態で資金を支払う場合に依存します。また、私たちの子会社と提携企業は法律や契約によって制限され、彼らが私たちに現金を分配する能力を制限する可能性がある。
TransAlta Corporation·2022総合レポートM 130
ネットワークセキュリティリスク
私たちは私たちの情報技術に依存して、私たちの資産の安全な運営のための電子情報とデータを処理し、転送し、保存します。過去数年、地政学的緊張情勢と疫病はネットワーク安全生態系に深刻な影響を与え、ネットワーク攻撃の頻度と多様性を増加させ、肝心なインフラに対して戦争駆動を行うネットワーク攻撃(即ちテロ)を脅し、疫病(例えば慈善詐欺)と混合作業環境を利用する脅威行為者を含む。ネットワーク脅威構造は引き続き発展し、恐喝ソフトウェア、損傷した内部脅威、サプライチェーン攻撃、高度指向性ネットワーク釣り、人工知能の脅威が増加すると予想される
ネットワーク脅威は、様々なソースおよびメディア、国、組織されたハッカー組織、またはマルウェア/恐喝ソフトウェアから来ている。ネットワーク脅威が周辺情報技術システムに対する伝統的な攻撃からネットワーク釣りや恐喝ソフトウェアのようなより効果的な攻撃に重点を置くことが見られるにつれて、ネットワーク脅威構造は変化し続けている
TransAltaは全面的なネットワークセキュリティ計画を構築し、有効なセキュリティ実践を実施するために基礎を築き、ネットワークセキュリティリスクを管理する構造化と計量カスタマイズの計画を含む。情報技術/運営技術システムはTransAlta業務運営に不可欠な一部であるため、ネットワークセキュリティイベントが発生するリスクは、公衆、TransAlta者および/または業務機能、サービス配信、名声、利益のセキュリティを脅かす。
TransAltaは、業界で認められている基準と枠組み(例えば、国家標準と技術研究所(NIST)、CIP/信頼性基準)を用いて実用的な用途に適したネットワークセキュリティ計画を実施することにより、以下の分野でネットワークセキュリティ制御およびプロセスを実施し、法規、立法および業務要求(例えば、NERC CIP、SOX、プライバシー)に対するコンプライアンスを維持する
·識別:TransAltaは、組織の資産、システム、データ、および潜在的なリスクおよび脆弱性を識別して記録するために、包括的なリスク評価を行います
·保護:TransAltaは、組織の資産、システム、およびデータを不正アクセス、使用、開示、破壊、修正、または破壊から保護するために、セキュリティ制御、ポリシー、およびプログラムを実装します。これには、組織のネットワークおよびシステムを保護するために、アクセス制御、暗号化、ファイアウォール、および侵入検出/防御システムを実装することが含まれる。
·検出:TransAltaは、ネットワークイベントを検出および応答するために、イベント検出および応答能力を実施する。これは疑わしい活動を監視するシステム、ネットワーク、そしてデータを含む。
·対応:TransAltaは,イベント対応計画,プログラム,チームを策定し,これらの計画やプログラムが効率的に動作することを確保するために訓練と演習を提供する
·復旧:TransAltaは災害復旧と業務連続計画を策定し,これらの計画に対してテスト演習を行い,その有効性を確保した.これは、業務動作の連続性を保証するためにキーシステム、データ、およびプロセスを決定することと、災害時に本組織のデータを回復することができることを保証するためにバックアップおよび回復解決策を実施することとを含む。
変化するネットワーク脅威パターンを考慮すると,ネットワークリスクを完全に除去することは不可能であるが,ネットワークイベントを検出,予防,対応するために実施されるセキュリティ制御は,TransAltaのネットワークリスクや潜在的なイベント影響を著しく許容できるレベルに低下させる.また,ネットワーク保険は,残りのネットワークリスクをさらに管理し,TransAltaの業務に移行するためにも用いられる.著者らは絶えず著者らの全体の安全成熟度とネットワーク脅威を防ぐ防御能力を高め、そしてネットワーク安全実践と業界標準、業務目標と監督管理コンプライアンス要求を一致させた。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 131
一般経済状況
全体的な経済状況の変化は製品の需要、収入、運営コスト、資本支出の時間と幅、PP&Eの回収可能な純価値、融資コスト、信用と流動性リスク及び取引相手リスクに影響する。
成長リスク
私たちの事業計画には、適切な買収や新たな建設機会を締結することで成長を実現することが含まれています。将来的に魅力的な成長機会を見つけることができる保証はなく、流通に利用可能な現金の増加機会を増やすことができる保証はなく、成長機会が既存の業務に成功的に統合されることも保証されない。成長戦略の成功には、慎重なタイミングと商業判断、およびこのような機会の職務調査と評価を完了し、これらの資産を買収し、私たちの業務に必要な資源に統合することに成功する必要がある
所得税
私たちの業務は複雑で、いくつかの国に分布している。所得税の支出の計算は絶えず変化する税金解釈、法規、そして立法と関連がある。私たちの税務申告は税務機関の監査を受けなければならない。経営陣は、既存のすべての情報に基づいて、所得税法や“国際財務報告基準”の要求に基づいて所得税のために十分な準備をしていると考えている。
その会社は国家内部と国家の間で変化していく法律、条約、法規の制約を受けている。我々が業務を運営している国/地域の各種税収提案は,繰延税金計算の基礎が変化したり,所得税や非所得税支出の変化を招いたりする可能性がある。最近、多国籍企業の課税に関する問題が注目されるようになってきている。税法、条約または法規またはその解釈の変更は、所得税または非所得税の支出を大幅に増加させる可能性があり、それによって会社に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
所得税税率の変化が私たちの純収益に対する感度は以下の通りです
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要因 | 増加または増加 [%]低下 | 近似的影響 純収益(百万) |
税率.税率 | 1 | | $4 |
法律や事項がある
私たちは時々私たちの正常な業務過程で発生する様々な紛争、クレーム、法律、あるいは規制手続きの側に指名されます。私たちは各クレーム、クレームの性質と是非曲直、論争金額あるいはクレームの救済措置、そして保険があるかどうかを審査します。いかなる特定の紛争、クレーム、または法的手続きが私たちに有利に解決されるか、またはそのようなクレームに関連する私たちの責任が、私たちまたは私たちの業務、運営、または財務業績に大きな悪影響を与えないという保証はありません。より詳細については,本MD&Aの他の総合分析部分を参照されたい
他にも事項がある
私たちは経営陣が適切な保険カバーレベルを維持すると思う。2021年12月31日の保険契約更新期間中には、ケント山1号と2号風力施設のインフラ故障による損失のみに保証制限が増加した。2022年12月31日の更新期間中、私たちの保険範囲には他に大きな変化はありません。私たちの保険範囲は未来に商業的に合理的な条項で提供されないかもしれない。私たちの保険範囲が潜在的な損失を補償するのに十分であるという保証はない。重大な経済事件が発生した場合、保険会社はすべてのクレームを全額支払う能力がないかもしれない。すべての保険証書は標準的な免責条項を持っている。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 132
制御とプログラムを開示する
経営陣は財務報告(“IFR”)及び開示制御及びプログラム(“DC&P”)について十分な内部制御を確立及び維持することを担当している。2022年12月31日までの1年間、我々のICFRとDC&Pの大部分の従業員が職場に復帰し、混合ベースで遠隔作業を継続した。会社はオフィス内と遠隔作業に対して適切なコントロールと監督を実施した。これは私たちの内部制御の設計と性能に与える影響はわずかだ。
国際財務報告基準は“国際財務報告基準”に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の総合財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした枠組みである。経営陣は、企業ICFRの有効性を評価するために、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)を使用した。
DC&Pとは、証券法規に基づいて提出または提出された報告において開示を要求する情報が、証券法規が適用される時間範囲内で記録、処理、まとめおよび報告されることを確保するための制御および他の手続きである。DC&Pは、適用される証券法規に基づいて提出または提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積され、経営陣に伝達されることを保証するために、適用される証券法規に従って提出または提出された報告書に基づいて、当社のCEOおよび最高財務官を含む管理職に含まれるが、開示すべき情報をタイムリーに決定することを目的としている。
ICCRとDC&Pフレームワークは共同で財務報告と開示に対する内部制御を提供する。我々のICCRとDC&Pを設計·評価する際、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識しているため、すべての誤り陳述を防止または発見することができない可能性があるため、管理層には、可能な制御およびプログラムを評価および実施する際にその判断を適用することが要求される。また,ICFRの有効性は条件の変化により不十分になったり,政策やプログラムを遵守する程度が変化したりする可能性がある.
経営陣は、当社のCEOと財務責任者の参加の下、本MD&Aに関連する期間終了時におけるICCFRおよびDC&Pの有効性を評価しました。上記の評価によると、我々のCEOおよびCEOは、2022年12月31日現在、すなわち本MD&Aがカバーする期間が終了した場合には、我々のICCRおよびDC&Pが有効であると結論しています。
TransAlta Corporation·2022総合報告M 133