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LongTermIncentivePlanMembersSRT：最小メンバ数米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2013-06-132013-06-130000912766LAUR：TimeBasedRestratedStockUnitsMember2022-12-310000912766LAUR：性能に基づく制限株式単位メンバ2022-12-3100009127662021-10-290000912766栄冠：KKRメンバー2022-11-222022-11-220000912766アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-09-140000912766栄冠：KKRメンバー2022-11-2200009127662020-11-0500009127662021-04-300000912766アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2021-12-140000912766アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2022-03-1400009127662022-09-1400009127662022-09-142022-09-140000912766アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-10-2400009127662022-10-242022-10-2400009127662022-10-240000912766アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-11-010000912766アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-09-1500009127662021-10-060000912766アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-0300009127662021-12-282021-12-280000912766アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310000912766貨幣種：BRLLAUR：CurrencySwapDealContingentMember米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-11-30LAUR：交換プロトコル0000912766貨幣種：BRL米国-公認会計基準：非指定メンバーLAUR：CrossCurrencyInterestRateContractInstrumentThreeAndFourMember2020-11-30ISO 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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
☒1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期.
依頼書類番号：001-38002
桂冠教育会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 52-1492296 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | | |
| 港湾運輸局1158ブリケル通り1000号715号室 | マイアミ、 | フロリダ州 | | 33131 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(786)209-3368
1934年証券取引法第12条(B)に基づいて登録された証券： | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株は、一株当たり0.004ドルの価値があります | 月桂 | ナスダック株式市場有限責任会社 |
| ナスダック世界ベスト市場 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒ No ☐
登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す。はい。☐違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☒加速ファイルサーバ非加速ファイルサーバの小さいレポート会社☐ 新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の虚偽財務諸表が虚偽Lingに含まれているか否かをフックで示し，以前に発表された財務諸表の誤りを是正する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意のエンタルピーCER幹部が相関回復期間内に§240.10 D−1(B)に基づいて受信したインセンティブベースの補償に基づいて回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2022年6月30日まで(登録者が最近完成した第2財期の最終営業日)，登録者の非関連会社が保有する普通株総時価は$である1.24110億ドル(ナスダック世界精選市場報告によると登録者普通株当日の終値)。
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する | | | | | | | | |
| クラス | | 2023年1月31日現在の未返済金 |
| 普通株は、一株当たり0.004ドルの価値があります | | 157,012,698株 |
法団に成立した文書を引用する
登録者は、その財政年度終了後120日以内に証券取引委員会に提出された2023年株主年次総会に関する最終依頼書を、本年度報告のForm 10−K第3部に引用して組み込む。
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| 索引.索引 |
| | ページ番号. |
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| 第1部 | | | 4 |
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| 第1項。 | 業務.業務 | | 4 |
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| 第1 A項。 | リスク要因 | | 15 |
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| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | | 26 |
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| 第二項です。 | 属性 | | 27 |
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| 第三項です | 法律訴訟 | | 27 |
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| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | | 27 |
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| 第II部 | | | 28 |
| | | |
| 五番目です | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | | 28 |
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| 第六項です | [保留されている] | | 30 |
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| 第七項 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | | 30 |
| | | |
| 第七A項 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | | 52 |
| | | |
| 第八項です | 財務諸表と補足データ | | 54 |
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| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | | 104 |
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| 第9条。 | 制御とプログラム | | 104 |
| | | |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | | 104 |
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| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | | 104 |
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| 第三部 | | | 105 |
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| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | | 105 |
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| 第十一項。 | 役員報酬 | | 106 |
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| 第十二項。 | 特定の実益すべての人の保証所有権と管理と関連
株主事務 | | 106 |
| | | |
| 十三項 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | | 106 |
| | | |
| 14項です | チーフ会計士費用とサービス | | 106 |
| | | |
| 第IV部 | | | 107 |
| | | |
| 第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | | 107 |
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| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | | 111 |
| | | |
| サイン | | | 112 |
本Form 10−K年次報告(本“Form 10−K”)で用いられているように，説明や文意が別に指摘されている以外に，“私たち”，“会社”，“栄冠”および類似した名称に言及すると，いずれも桂冠教育有限会社とその付属会社を指す。
商標と商号
Laureate、桂冠国際大学、葉マークはLaureate Education、Inc.のアメリカと他の国/地域における商標です。本表格10-Kはまた、Laureateの他の商標および他の人の商標を含み、これらの商標は、それぞれの所有者の財産である。
業界と市場データ
我々は，我々自身の内部見積りと研究，および業界出版物と研究，第三者源から行った調査と研究から，本10-K表で使用されている業界，市場，競争地位データを獲得した.
業界出版物、研究報告、および調査は、一般に、そのような情報の正確性または完全性を保証しないにもかかわらず、信頼できるソースから得られると主張している。私たちは第三者源からの産業、市場、そして競争地位データを独立して確認しなかった。我々の内部業務推定と研究は信頼でき、市場定義は適切であると信じているが、これらの推定や研究またはこれらの定義はいかなる独立したソースの確認も得られていない。
前向きに陳述する
本10-K表は連邦証券法が指す“展望性陳述”を含み、リスクと不確定性に関連する。あなたは、“信じる”、“予想”、“可能”、“将”、“すべき”、“求める”、“約”、“計画”、“計画”、“推定”または“予想”などの言葉、または私たちの戦略、計画、または意図に関連する同様の表現を含むので、前向きな陳述を識別することができる。私たちが作成したすべての推定および予想収益、コスト、支出、キャッシュフロー、成長率および財務結果に関連するすべての陳述、および私たちが現在の成長戦略および他の識別、探索または実施される可能性のある未来の計画、戦略または取引に関する陳述、および完了した取引によって引き起こされる任意の訴訟または紛争は、前向きな陳述である。また、私たちは、私たちの上級管理職を通じて、時々私たちが予想している将来の運営と業績、その他の発展について前向きな公開声明を発表します。これらのすべての展望的陳述は、我々の現在の成長戦略および完了した資産剥離または分離取引が私たちの残りの業務に与える影響に関するリスクおよび不確実性を含む、いつでも変化する可能性のあるリスクおよび不確実性の影響を受ける。したがって、私たちの実際の結果は私たちが予想していたものと大きく違うかもしれない。私たちの展望的な陳述の大部分は私たちの運営予算と予測から来ており、これらの予算と予測は多くの詳細な仮定に基づいている。私たちは私たちの仮定が合理的だと信じているが、私たちは既知の要素の影響を予測することは難しいと警告し、もちろん、私たちは私たちの実際の結果に影響を与える可能性のあるすべての要素を予測することはできない。実際の結果が私たちの予想と大きく異なる重要な要素をもたらす可能性がありますが、これらに限定されません, 本10-K表に含まれる前向き陳述およびリスク要因と共に、本10-K表の各章で開示されているが、第1項である業務、第1 A項--リスク要因および第7項--経営層の財務状況および経営成果の検討および分析を含むが、これらに限定されない。しかし、私たちまたは私たちを代表する人のすべての後続の書面と口頭前向き陳述は、本10-K表で議論されている要素に完全に一致しています。私たちの結果に影響を与える可能性のあるいくつかの要素は、
•メキシコとペルーでは、複雑なビジネス、政治、法律、規制、税金、経済リスクを含む、私たちが学位を授与した高等教育機関の組み合わせに関するリスクを経営している
•私たちは学校の授業料と入学者数を維持して増加させることができます
•私たちは私たちの業務成長を効果的に管理し、私たちの運営レバーを増加させることができる
•私たちのブランド価値や名声を守ることに関連するリスクは
•私たちの業務を管理する既存の国際的およびアメリカの法律法規の影響、またはこれらの法律と法規の変化、または私たちの業務へのそれらの応用；
•私たちの市場の政治的経済的ビジネス環境の変化は
•一般的な経済状況および教育サービスおよび教育技術業界の衰退リスクは、他を除いて、私たちの名誉と無形資産を損なう可能性がある
•他の教育サービス提供者からの競争が激化する可能性がある
•私たちや私たちの競争相手が提供する新しいサービスに対する市場の受け入れ度と、教育サービス市場の変化を予測して対応する能力
•納税義務は予想以上の影響を与えた
•外貨貨幣価値変動が当社の業務と経営業績に与える影響
•季節的な理由による収入の変動
•個人または独自の情報を流用することを含む、我々のコンピュータネットワーク中断および他のネットワークセキュリティイベントに関連するリスク
•流行病、大流行或いはその他の突発的な公共衛生事件に関連するリスクと不確定性、例えば全世界のコロナウイルス(新冠肺炎)の大流行は、学生募集、授業料定価と未来の料金への影響を含むが、これらに限定されない
•抗議、ストライキ、または自然災害または他の災害に関連するリスク；
•私たちは重要な人材を引きつけて維持する能力を持っています
•適切かつ効果的な内部統制の能力を維持することは、正確な財務諸表をタイムリーに作成するために必要である
•債務や信用や株式市場の中断に関連するリスク
•私たちは特定の公共利益目的に集中し、社会に積極的な影響を与え、私たちの財務業績にマイナスの影響を与える可能性がある
•私たちの普通株の未来の取引価格と任意の証券アナリストはこのような価格に与える影響を報告する。
私たちはあなたに上記の重要な要素リストにあなたに重要なすべての重要な要素が含まれていない可能性があるということを想起させます。さらに、これらのリスクおよび不確実性を考慮して、本テーブルの10−Kに記載されている前向き陳述で言及されている事項は、実際には発生しない可能性がある。法律に別の要求がない限り、私たちは新しい情報、未来のイベント、または他の理由でいかなる前向きな陳述を公開更新または修正する義務を負いません。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
私たちの持続的な業務はメキシコとペルーを含む。別の説明がない限り、当10−Kフォーム内の情報は、当社の部門情報を含む本フォームに組み込まれた情報を参照することによって、私たちの持続的な運営にのみ関連する。
一般情報
私たちはメキシコとペルーで学位を授与する一連の高等教育機関を経営している。これらの機関は総称して受賞した国際大学 nNetWorkはそれぞれの市場のリーディングブランドで、キャンパス、オンライン、ハイブリッドコースを通じて幅広い学部生と大学院生の学位を提供しています。2022年12月31日までに，5校50以上のキャンパスを持つ機関に約423，000人の学生が登録されている。私たちはメキシコとペルーの機関が大規模な国家ネットワーク内で動作しており、これらのネットワークはインフラ、技術、授業、業務の最適なやり方を共有する上で優位性を提供している。80%以上の学生が4年以上の授業に参加している。2022年12月31日までのほとんどのO私たちの学生は伝統的なキャンパスベースの機関に登録し、長年の学位を提供して、先行する私立学校に似ていますアメリカやヨーロッパなどの発達した市場の公立高等教育機関です
我々の授業設計は，増加する職業分野に対する応用型，専門向けの内容に重点を置き，強力な雇用機会を提供できると考えられる学術学科に集中している私たちの学生たちにもっと多くの機会とより高い収入潜在力を提供する。私たちは市場の需要に適応するために私たちの授業を絶えず、自発的に調整している。特に，科学，技術，工学，数学(STEM)やビジネス学科を強調し，これらの分野の需要は大きく増加しており，特に発展途上国ではあると考えられる。著者らの最大の三つの学科--医学と健康科学、工学と情報技術と商業と管理--の学生は著者らの専門学校の学生総数の70%以上を占めている。私たちのこれらの学科の卒業生の仕事は、私たちがサービスするコミュニティに積極的な影響を与え、それぞれの市場での私たちの機関の名声を強化していると信じています。私たちの個人料金に対する関心と、著者らは学生に質の高い結果の過去の記録を提供し、同時に負担性と可及性を強調することは、著者らの長期成功の肝心な原因である。
メキシコとペルーの高等教育市場が魅力的な長期的な機会を提供しているのは，これらの市場が負担できる良質な高等教育の需給の間に巨大かつ深刻化している不均衡があるためであると考えられる。中産階級の期待成長、政府が高等教育に使用する限られた資源、及び高等教育が提供するより高い収入潜在力が示す明確な価値主張は、共に良質な私立機関のために大量の機会を創出し、この日々の増加と満たされていない需要を満たすことができると考えている。質の高い、結果を重視した教育を提供することで、活力に満ち、発展していく知識経済の中で学生をすくすくと成長させることができると信じています。
多くの発展の中で、市場では、伝統的な高等教育学生(18-24歳と定義される)は従来公立大学からサービスを提供しており、これらの大学の能力は限られており、資金が不足しており、日々増加する学生需要と雇用主の要求を満たすことができない。また，多くの同じ市場では，在職成人や遠隔学習者のような非伝統的な学生は，高等教育を追求する上での選択が限られている.強力なブランドと極めて高い名声を持っているメキシコとペルーの大学として、私たちはこれらの市場機会を把握する上で恵まれていると信じている。
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| 国 | 制度 | 応募日：2022年12月31日 | 細分化市場 | QS星大学全体の格付け | 格付け/ランキング |
| メキシコだ | メッシコ山谷大学(UVM) | 103,700 | 高度/伝統 | «««« | •メキシコトップ10の大学 |
| | | | | •就業可能性と包摂性カテゴリでQS Starに5つ星に選ばれた |
| メキシコだ | メキシコ科学技術大学(訓研所) | 119,100 | 価値観/教育 | ««« | •メキシコ最大の私立大学 |
| | | | | •就職と包摂性のカテゴリではQS星から5星と評価されている |
| ペルー | ペルーアナ大学(UPC) | 69,000 | 高度/伝統 | «««« | •ペルーのトップ5の大学 |
| | | | | •就業可能性と包摂性カテゴリでQS Starに5つ星に選ばれた |
| ペルー | 北大(UPN) | 112,100 | 価値観/教育 | «««« | •ペルーで3番目に大きな私立大学 |
| | | | | •就職と包摂性のカテゴリではQS星から5星と評価されている |
| ペルー | CIBERTEC | 19,100 | 技術/VOC | 適用されない | •2発送するペルー最大の民間科学技術/VOC学院 |
出所S：QS Stars，Guía University American Economia(UPC)
私たちはメキシコとペルーの機関で伝統的な高等教育学生に私立教育選択を提供し、市場ごとに複数のブランドと価格、革新的な授業と強力な職業駆動型の成果を持っている。さらに、通過する的確なプロジェクトと多種の教育モードは、私たちはこれらの市場における非伝統的な学生の差別化需要にサービスすることができる。
2022年の学習計画とレベルは以下の通りです
私たちの細分化市場は
2つの報告書がありますBLE部分は，次のグラフにまとめる.以下は2022年12月31日までの私たちの細分化市場の情報です。
私たちの業界は
私たちはメキシコとペルーで高等教育機関を経営している。私たちはこのような市場の特徴が需給の深刻な不均衡だと思う。高等教育に対する需要は非常に大きく、しかも絶えず増加しており、これはいくつかの人口と経済要素によって推進され、中産階級の強大化、サービスと技術に関連する業界の世界的な成長及び高等教育機関卒業生が獲得した重大な個人と経済利益に対する認識を含む。同時に、メキシコとペルー政府は高等教育のための資源が限られており、公共部門が日々増加する需要を満たす能力が弱まっており、私立教育提供者がこれらの市場に参入し、質の高い教育を提供するための機会を創出している。そのため、民間部門は高等教育においてますます大きな役割を果たしている。
メキシコとペルーが高等教育部門の成長を推進する有利な業界動態は：
膨大な数、増加し、浸透率の低い合格高等教育学生。多くの国では、ラテンアメリカ全体とその他の発展中地区を含め、有利な人口構造に基づいて、高等教育に対する需要は日々増加し、中学校卒業率と高等教育参加率は絶えず向上し、高等教育入学率の持続的な増加を招いている。伝統的な高等教育学生(18-24歳と定義)の世界参加率は向上しているが、メキシコとペルーの高等教育市場の浸透率は依然として低く、それぞれ約34%と52%であるのに対し、米国は約62%である。
高等教育に強力な経済的インセンティブを提供する。経済協力開発機構(“OECD”)のデータによると、OECD加盟国では、高等教育を終えた若者(25~34歳)と高齢者(45~54歳)の就職収入が、高校教育のみを受けた若者や高齢者よりもそれぞれ約39%と75%高い。有利な人口と社会経済傾向の累積影響に加え、高等教育卒業生の優れた収入潜在力に加えて、私立高等教育の市場を拡大し続けると信じている。
高等教育における民間部門の役割はますます大きくなっている。メキシコとペルーでは，民間部門が高等教育において重要な役割を果たしており，公立大学の能力不足による需給不均衡を埋めている。メキシコでは私立教育機関が高等教育市場全体の36%を占めている(私たちが業務を持っている州では42%)。ペルーでは私立教育機関が高等教育市場全体の73%を占めている。能力制限に加えて，限られた公共資源や，高等教育システムの自治体財政や業務支援への依存を減らすための政策改革は，私立機関の入学者数が公立機関よりも高いと考えられる。
オンライン製品に対する需要が増加している。増加する学生の需要、オンラインメディアのために設計された新しい教育方法、雇用主と監督機関はますますオンラインと混合モデルで取得した学位を受け入れるようになり、メキシコとペルーのオンライン学習を推進し続けると考えられる。さらに、既存の実体キャンパス空間がより多くの学生を収容できるので、混合教育モデルにおけるオンライン授業の割合を増加させることは、顕著なコストと資本効率の利点を有する。
私たちの優位性と競争優位は
私たちが戦略を実行できるようにする主な競争優位性は
国家ネットワークにプラットフォーム機関を拡張する。私たちが運営している国の規模は私たちの学生に明らかな利点をもたらし、メキシコとペルーでの私たちの複数のブランドの運営モデルを利用できるようにした。
私たちの国内ネットワークは以下の点に関連する競争優位性を促進する
•授業と計画です私たちは私たちの授業と資源を利用して、新しい計画を迅速に配置することを可能にすることができる。コンテンツを再利用し共有することで，プログラム開発のコストを低減し，我々のプログラムの品質を向上させることができるように標準化されている授業が増えている.
•最良の実践著者らの各機関間の協力を通じて、デジタルマーケティング、データ科学/人工知能、スケジュール、留任管理、市場研究、キャンパス設計、教師訓練、学生サービスと求人などの重要な運営プロセスの最適な実践を確定し、それを私たちのすべての機関に普及させる。
•システムを統一する私たちの規模はまた、統一技術システムへの投資を増加させることを可能にし、プロセス標準化、共通事務(例えば、情報技術、財務、調達)と知的財産権の集中化を利用し、各国でコンテンツ開発、デジタルキャンパス体験、学生サービス、求人と行政サービスの共同運営モデルとプラットフォームを実施する機会がある。これらのシステムが提供するデータと洞察力は，学生体験，保持率，結果を改善するとともに，より効率的で低コストな教育配信モデルを実現することができると信じている.
先行するオンライン技術.デジタル教育に対する私たちの約束は核心技術及び人的資源、訓練と発展活動への大量の投資に現れている。これらの投資はオンライン教育分野で深い専門知識レベルを構築し、私たちが運営する市場で高品質、効果的、差別化されたオンライン授業の設計と提供を促進するのに役立つ。
歴史が長く、高く評価されている大学ブランド。私たちは質の高い高等教育を提供する名声を確立したと信じています。私たちの機関も現地市場で最も尊敬されている高等教育ブランドの一つです。私たちの機関は長い歴史を持ち、それぞれの国のランキングで上位にランクインしている
また、私たちの多くの機関やプロジェクトが最高の認証を得ており、現地市場での強力な競争優位性を提供している。例えば、医学部免許は往々にして最も入手が困難であり、厳格な基準を満たす機関だけを授与する。メキシコとペルーでは13の医学院と7つの歯科学校を経営しています私たちの医療と歯科学校の設立は、私たちの機関とプロジェクトの質をさらに検証し、ブランドの知名度を高めたと信じています。
学術の質に対する約束。著者らは広範な学科領域で質の高い学部、大学院生と専門課程を提供し、学生の濃厚な興味を引き起こし、魅力的な就職の将来性を提供する。私たちは私たちの学生が要求された職業での就職のためのプロジェクトに集中している。私たちの授業開発過程には、雇用主の将来に必要なスキルや知識基盤を決定するために、雇用主調査とビジネス傾向の継続的な研究が含まれている。これらの情報はタイムリーな授業のアップグレードをもたらし、私たちの卒業生が雇用主に売り込むことができるスキルを獲得することを確保するのに役立つ。私たちはまた、私たちの機関を評価して、私たちが学生に最高の教育を提供することを確実にするために努力している。QS Starsのような外部評価方法は、私たちの機関で品質文化と持続的な革新を推進するために、改善すべき重要な分野を決定することができるようにします。
魅力的な財務モデルです
•個人報酬モデルです2022年の私たちのほとんどの収入は これらの融資は、メキシコやペルーに実質的な政府援助の学生ローン計画がないため、個人的な支払い源から来ている。私たちは、学生と家庭が私たちの大学の高等教育を支援するために個人資源を分配したいと信じており、これは私たちの強力な価値主張を証明している。
•計画持続時間と強力な保存能力によって収入の可視性を向上させる私たちが計画した時間の長さは私たちに高い収入可視性を提供してくれる。私たちの機関が提供するほとんどの学術課程の継続期間は4年から5年の間であり、2022年12月31日現在、80%以上の学生が少なくとも4年以上の授業を登録している。また、学生の成績や私たちの財務結果に影響を与えるため、留学生を積極的に監視·管理している。我々の歴史年度学生保持率は，今年度に戻った前年の学生の割合(卒業学生を除く)と定義し，過去5年間で平均79%であった。私たちの高度な収入可視性を考慮して、私たちは私たちの業務の持続可能な成長を推進するために、魅力的な資本投資を行い、他の戦略的措置を実行することができる。
•魅力的な利益率と顕著な経営レバーを持っている。私たちは各国の規模で顕著な利点を提供し、魅力的な利益率レベルで効率的に運営できるようにした。私たちは私たちの県内ネットワークを通じて県レベルでの運営を最適化することに集中している。
私たちの戦略
私たちの使命は負担できる質の高い教育を提供し、学生の成功したキャリアと生涯の成果を準備することであり、同時に私たちのコミュニティに誇り、信頼と尊重を築くことである。私たちの使命を実現するために、私たちは次のような措置によって支持される戦略を実行した
メキシコとペルーのキャンパス運営を統合する。私たちはメキシコとペルーの機関で比較的単一の運営環境で約423，000人の学生にサービスを提供し、規模的利益を得るための独特な機会を作った。各国でベスト実践を実施することで、より緊密な協力を促進し、革新を促進し、学生体験を改善すると信じている。この統一は，我々が日常的な運営においてより柔軟になり，我々のネットワークにおけるより多くのデータから価値のある知見を抽出できるようになると信じている.また、統合は私たちの学術モデルと運営をさらに革新し、効率を向上させ、市場シェアを拡大することができると信じている。
既存の製品の組合せを利用して拡張する.私たちは引き続き私たちのプロジェクトと私たちがサービスする学生タイプの機会の拡大と、私たちが市場で現地の需要を満たす能力に焦点を当て、私たちの既存のプラットフォームを利用して魅力的な有機的成長機会を実行します。特に，新たな授業や授業を増やし，目標学生の人口構造を拡大し，適切な場合には，オンライン機会を混合することで既存キャンパスの容量を増加させ，新たなキャンパスを開設し，既存市場の新都市に参入する予定である。私たちはこのような計画が成長を推進し、魅力的な資本収益を提供すると信じている。
•新しい計画と授業を追加します市場が変化していくニーズに応えるために、新たな計画や授業を開発していきます。新しい授業と授業は私たちが質の高い教育を提供することを可能にし、私たちはこれが学生と潜在的な雇用主が望んでいると信じている。また、現在は包括的な授業がありますが、現在は私たちが運営している各キャンパスでこれらの授業を提供しているわけではありません。私たちは多くの現在の授業を現在それらを提供していないキャンパスに移し、特に私たちの垂直健康科学に注目するつもりだ。
•目標学生人口統計を展開する我々は、市場ニーズが満たされていない新入生または十分なサービスを受けていない学生群に、非伝統的な学生(例えば、在職成人、生涯学習者)のような良質な教育を提供する機会を決定するために、複雑な分析技術を使用して、柔軟な学習時間選択、および伝統的な学生を重視する可能性がある。私たちはこれらのサービス不足の市場に良質な教育能力を提供し、私たちのネットワークに追加の成長機会を提供し、私たちの管理能力と現地知識を利用して、これらの機会を新たかつ既存の市場でさらに利用するつもりだ。
•既存と新しい園区の場所の容量を増加させる新都市に新キャンパスを開設することを含め、既存キャンパスの拡大と新キャンパスの開設により、ネットワーク全体で需要駆動型投資を行い、容量を増加させていきたい。著者らは経済と人口傾向及び現地市場需要データに基づく高度な分析プロセスを採用し、いつどこで生産能力を拡大するかを確定する。新キャンパスの開設や既存施設の拡張にあたっては，我々が過去10年以上にわたって開発してきたベストプラクティスを用いて，経済的に効率的な方法でその場所の開放と開発を加速させた。
オンライン教育と混合教育プロジェクトを拡大する。我々は，完全オンラインや混合授業で教育を受ける学生数を増やし，学生の増加するニーズに応える予定である.私たちのオンライン計画は、学生に革新的な授業と現代デジタル体験を得る機会を提供するだけでなく、私たちの製品を多様化し、私たちの学生募集人数を増加させ、資本の効率的な方法で私たちのデジタル解決策を拡大し、既存のインフラを利用して、授業利用率を高めることを目的としている。
2019年、私たちのキャンパス機関では、学生単位のオンライン学習時の割合は約27%だった。2020年と2021年のほとんどの期間，新冠肺炎の流行により，我々すべての学生が実際にオンライン学習環境に大規模に移行した。2022年には、私たちの学生や教職員が安全にキャンパスに戻り、下半期にハイブリッド学習モデルに全面的に移行することができます。私たちがキャンパスの対面運営に戻るにつれて、私たちの目標は将来的に40%から60%の学生単位オンライン時間を実現することだ。我々の大学が統一的な学習管理システムを実施することにより，我々は専門知識を持ってオンラインとハイブリッドサービスを拡大し続け，この市場機会が増加する需要を満たし，競争相手からさらに抜け出すことができると信じている.
私たちは引き続きオンライン教育プロジェクトと技術支援の解決策を加速し、私たちの機関に質の高い差別化された学生体験を大規模に提供する。
私たちのオンラインビジネス戦略には以下のような構成要素がある
•ハイブリッドオンライン授業です伝統的な18-24歳の在学機関の学生は、対面学習と組み合わせたデジタル学習体験を求めるようになってきている。我々は，我々のオンラインプラットフォームを介してこれらの学生に混合学習体験を提供し，対面授業体験と技術を結合し，広くオンライン授業，インタラクティブ議論，仮想体験，デジタル資源，シミュレーションを提供することで学生体験を改善し，授業内外での学習体験を強化すると信じている.
•完全オンライン授業です多くの学生たちは仕事と個人的な責任に適応するために柔軟な学習モジュールを必要とする。一般に、これらの学生は、学部または大学院生の学位を取得することを望んでいるか、またはキャリアを加速または変更するために証明書を取得することを望む在職成人である。私たちの全オンライン授業は、彼らの目標を達成するために、学生に質の高い授業体験を提供する。
我々の細分化された市場と機関は
Laureateは二つの報告可能な細分化市場を通じて教育サービスを提供する：メキシコとペルー。
私たちは最高経営決定者が資源を割り当て、業績を評価するための情報に基づいて、私たちの細分化された市場を決定します。当社の経営部門の財務情報および地理的地域に関する財務情報については、連結財務諸表の付記6、業務および地理部門情報を参照されたい。また、本リスト10-Kの“項目7--経営陣の財務状況および経営結果の検討と分析--業務結果--部門業績”および“概要-比較可能性に影響を与える要因である季節性”を参照されたい。
次の表は、2022年12月31日までの機関情報を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
報告可能な細分化市場 (登録) | | 高等教育機関 | | 年.年 桂冠関係網に加入する | | 創建年 |
メキシコだ | | メッシコ山谷大学(UVM) | | 2000 | | 1960 |
| (222,800) | メキシコ科学技術大学(訓研所) | | 2008 | | 1966 |
| | | | | | |
ペルー | | ペルーアナ大学(UPC) | | 2004 | | 1994 |
| (200,200) | CIBERTEC | | 2004 | | 1983 |
| 北大(UPN) | | 2007 | | 1994 |
競争
私たちは二つの報告可能な分野で競争に直面している。競争の焦点は価格、教育の質、名声、ブランドの位置づけ、位置、施設だと思います。
メキシコとペルーの高等教育市場は高度に分散し、大量の現地競争相手をマークしている。ターゲット層は主に私たちの競争国の18歳から24歳の若者たちだ。公共機関はしばしば無料でなくても、能力が限られている。これらの市場では、トップレベルの公立大学は選択的であるが、他の多くの公立大学は就職機会に関する実用プロジェクトにあまり注目していない。これは私立教育提供者に対する市場需要を生む。私たちは価格、教育の質、名声と地理的な位置で他の私立高等教育機関と競争している。私たちは高品質、専門志向の授業、そして私たちのネットワークが提供する競争優位性に集中しているので、競争相手よりも優位性があると信じています。私たちが事業を展開している2カ国には多くの民間や公的機関があり、市場がどのように変化するか、将来どれだけの競争相手がいるかを予測することは難しい。私たちはメキシコとペルー市場の継続的な発展に伴い、競争が激化すると予想している。
“プロジェクト1 A--リスク要因--私たちの業務に関連するリスク--高等教育市場競争は非常に激しく、効果的な競争ができないかもしれません”
知的財産権
私たちは現在、“Laureate”という言葉の商標登録、“Laureate International University”の商標登録、およびLaureate Leafマークの商標登録を持っているか、または申請しています。私たちはすべての司法管轄区の商標局でh機関を運営していますより高度な学習です私たちはまた私たちが運営している適用司法管轄区域に商標“La”を登録または提出した“尿素オンライン国際”と“栄冠オンライン教育”。また、私たちは、私たちの高等教育機関が運営しているほとんどの国で、これらの機関特有の商号、ロゴ、その他の知的財産権を使用する権利があります。
人力資本
桂冠教育会社では，約35，000人の従業員(約22，000人の教職員を含む)を雇用し，その多様性が強化され，協力によって豊かになり，学習と発展を重ねた上で構築された文化の促進に取り組んでいる。
私たちの従業員チームはメキシコとペルーの約423，000人の学生にサービスを提供し、学術の質と市場をリードする学生体験の提供に専念し、最高基準の問責、管理、報告を確保した
国際化された従業員チームを指導するには、普遍的な標準、期待と合意、及び現地の文化と背景に対する深い理解が必要である。地理的位置にかかわらず、最高程度の道徳的行為、コンプライアンス、透明性を確立し、維持し、参加度、業績、協力を促進する計画を設計し、実施します
2022年に私たちの全社的な計画には
道徳とコンプライアンス
•改正された行為準則を発売し、その中に誠実と道徳行為の原則と、私たちのお互い、私たちの学生、サプライヤー、株主と公衆に対する責任が規定されている。規則に含まれる主題には、正確な記録、資産および情報の正確な使用、利益衝突、ならびに賄賂および腐敗が含まれる。
•すべての従業員に対する全社範囲の道徳的コミュニケーション活動は、現場で相互作用する市役所を含む。
•すべての地域のすべての職員たちに持続的な義務的な訓練を提供する。
従業員敬業度基準
•著者らは全面的な従業員敬業度調査を行い、全体回復率は79%であり、全体的な敬業度得点は高等教育業界の中央値よりはるかに高かった
•私たちの全体参加度得点には、純普及者得点、会社への誇り、残る意志、超越と超越の自由努力が含まれています。会社の範囲内の具体的な利点分野には、作業効率、参加度、包括性が含まれている。調査はまた、私たちが改善できる分野を明らかにし、2023年のための一連の的確な行動を策定している。
私たちの人々の影響を認識して
•私たち従業員の専門知識、情熱、約束を通じて、私たちはメキシコ、ペルー、アメリカのコミュニティ内外に積極的な影響を与えている。2022年、私たちは2021年の影響報告書を発表し、私たちの人々が作っている影響を認めて祝う。この報告書は私たちのウェブサイトで見つけることができます。サイトはlareate.netです。私たちは今年の遅い時期に私たちの2022年影響報告書を発表し、このような努力を続ける予定だ。我々のサイトに含まれる情報はここに含まれておらず，参考にして本Form 10-K年次報告の一部でもない.
多様性と包括性
•私たちは会社全体で多様性と包括性に対する約束を強化するために努力している。2022年にはメキシコとペルーの2つの大学で多様性と公平委員会を設立し、ペルーでは上級指導部の性多様性を20%以上向上させた。
私たちの歴史
1999年に世界の高等教育に初めて投資して以来、差別化された高等教育を受ける機会の拡大に注力し、学習機会を世界の伝統的なサービス不足地域に拡大してきた。2007年8月、私たちは投資基金と他の投資家からなる財団によってレバレッジで買収された。2017年2月6日、私たちは初公募株を完成し、私たちの普通株はナスダックで取引を開始し、コードはLAIRです。
公益法人地位
2015年10月、私たちは学生と社会に利益をもたらす使命に対する長期的な約束を示すために、公益会社としてデラウェア州に再登録した。公益会社は公共利益を生み出し、責任感と持続可能な方法で運営することを目的としている。デラウェア州の法律によると、公益会社はその会社登録証明書の中で、彼らが促進する1つ以上の公共利益を決定しなければならず、その取締役は株主の金銭的利益、会社の行為の重大な影響を受ける人の最適な利益、及び公共利益会社登録証明書で決定された特定の公共利益又は公共利益をバランスさせる方法で会社の事務を管理する責任がある。デラウェア州で組織された公益会社はまた、その福祉業績を内部で評価し、少なくとも2年ごとに福祉目標の達成に成功したことを詳細に説明する報告書を公開開示することが求められている。
当社の公的利益は、当社が改訂·再記載した会社登録証明書に規定されているように、オンラインや私たちのサービスのコミュニティ運営の場で提供される多様な教育計画により、社会や個人に積極的な影響を与える(またはマイナス影響を低減する)。これにより、費用対効果の高い質の高い高等教育をより多く得る機会を提供し、より多くの学生が彼らの学術や職業抱負を実現できるようになると信じている。我々の業務は米国以外にあり，そこでは良質な高等教育の需給の間に巨大かつ深刻化する不均衡が存在している。私たちが宣言した公共利益は私たちの会社の使命と私たちの信念にしっかりと根付いていますつまり私たちの学生が成功した時国家は
繁栄し、社会は利益を得る。公益会社になることは、学生、監督機関、雇用主、地域コミュニティ、株主を含む、私たちの目標と私たちの利益関係者に対する私たちの約束を強調します。
利用可能な情報
我々のForm 10-K年次報告，Form 10-Q四半期報告，Form 8-K現在の報告およびこれらの報告の改訂は，米国証券取引委員会に提出された後，合理的に実行可能であれば，我々の投資家関係サイトの“財務”部分を通じて無料で取得することができ，米国証券取引委員会サイトwww.sec.govで無料で取得することもできる.Oを含む各種企業管理文書私たちの監査委員会の規約は給与委員会の規約、指名と会社管理委員会の定款、会社の管理基準及び行為と道徳準則は、上述したように、私たちの投資家関係サイトの“リーダーシップと管理”の部分を通じて無料で得ることができる。また、当社のサイトを会社の重要な情報の配信ルートとして利用する可能性があり、私たちの投資家関係サイトを介して財務報告電話会議をインターネット中継しています。
業界規制
メキシコ法規
メキシコの法律では、民間実体は適用される法律規定に基づいて教育サービスを提供する権利があると規定されている。これらの規定は連邦政府、各州と民間実体が提供する教育サービスを規範化し、連邦政府、各州と市政当局の間で高等教育の役割を分配するガイドラインを含み、それらのそれぞれの経済貢献を含めて、高等教育の発展と協調に共同で参加する。
メキシコには三つのレベルの規制がある：連邦、州、そして市政。連邦当局は連邦公共教育省です教育秘書P·blica)である。31州およびメキシコシティのそれぞれに地方教育部が設置される権利があり、各州の各市政当局は、教育サービスおよび/または活動を宣伝および普及させる権利がある市レベルの教育当局を設立することができる。
一部の機能は連邦教育部の専属機能であり、例えば基礎と中高級教育サービスのために学習計画と方案を制定する。研究の有効性に対する政府の承認と撤回などの並行的な機能もある(ヴァレディーズ·オヴィッド·ド·エストゥディオ) (“REVOEs”).
“教育通法”(教育総参謀部)学習を以下の3つに分類する：(一)就学前(幼稚園)、小学校、中学校を含む基礎教育(セコンダリア(2)高等教育(高等教育を含む)準備作業)と同等の学習、および考慮しない準備作業必修科目として(Iii)卓越教育が含まれている病院を準備し学部学校も含めて許可協定)、専門(テスペラリダス)、修士、博士、教師研修(教育師範生).
REVOEは、連邦教育部によって教育法に基づいて発行されるか、または適用される州法律に基づいて任意の州教育部によって発行される。各キャンパスで教授された各プロジェクトはREVOEsを獲得するだろう。プロジェクトや教授プロジェクトのキャンパスが変化した場合，そのエンティティは新たなRevoeを獲得する必要がある.
連邦教育省は一連の一般的な決議を発表しました針.針)は、REVOEの一般的な要求を仕様獲得する。主針.針はい(I)鍼を打つ243は、1998年5月27日に発行され、許可または審査のための一般的な指針を作成する。(Ii)鍼を打つ17/11/17は、高度教育研究のREVOEに関するプログラムが規定されている2017年11月10日に発表され、および(Iii)鍼を打つ18/11/18は、Superior Educationの異なるレベル、モデル、および教育オプションが定義されている2018年11月27日にリリースされました。連邦教育部は地方教育部が#に記載された規定を採択し、組み込むことを提案した鍼を打つ 243 and 鍼を打つ17/11/17教育法および他の適用される地方法規。
州ごとの状況に応じて、他の要求がある可能性があり、例えば、いくつかの州では、REVOE教育サービスを提供する私立機関は、対応する地方当局に登録する必要がある。
鍼を打つ17/11/17“教育通法”では，教師，学習計画と案，考察訪問，プログラムなどについて高度な教育研究にREVOEsを付与する規定が詳細に規定されている鍼を打つ17/11/17また、大統領令または秘書決議に従って高度な教育サービスを提供する私立機関(分泌性尖湿いぼ彼らに与える義務を維持することができます
以下の簡略化規定により機能を行使することができる鍼を打つ17/11/17.現在、サウスカロライナ州科学技術大学およびサウスカロライナ州メッシコ大学は、#年#月#日の発行前に、それらに有利な秘書決議を発表している鍼を打つ17/11/17.これらの秘書決議に記載されている義務は、一般に#条に規定されている義務に適合する鍼を打つ 17/11/17.
規制当局は、適用される法律規定を遵守しているかどうかを確認するために、教育機関の施設を視察する権利がある。適用される法律規定を守らないと、罰金、適用解除のRevoe、教育施設の閉鎖が科される可能性があります。
REVOEsを持つ私立機関は、最低パーセントの奨学金を学生に提供することを求められている鍼を打つ17/11/17私立機関は、各学期に登録された学生総数の少なくとも5%に奨学金を提供することを要求する。奨学金の全部又は一部の費用には、教育機関が設立した登録費及び授業料の支払いが含まれている。
私営実体もメキシコ国立自治大学の授業の有効性が認められている(メキシコ国立自治大学あるいは“UNAM”)。UNAMによって発行された“統合および検証研究の一般的な規定”は、プライベートエンティティが準拠するスキームをUNAMに組み込むことができ、UNAMがその有効性を認めることができる。
UNAMの条例はまた、UNAMに登録されたプライベートエンティティが、エンティティに登録された学生総数の少なくとも5%に奨学金を提供することを要求する。この福祉を受ける資格のある学生はUNAMが選ぶだろう。私たちのいくつかの高校プロジェクトと医療プロジェクトはUNAMに組み込まれている。
2021年4月に新たな高等教育法案が公布され、この法案の予想される二次条項は立法議題に追加されていない。この法案と予想される二次支出のため、予測可能な重大な変化が業務に影響を与えないと予想される。
ペルー法規
私たちはペルーで中学後教育機関を3つ経営していますが、そのうちの2つは大学で、1つは技術職業学院です。ペルーの法律では、大学と技術-職業学院は公共実体またはプライベートエンティティとして運営することができ、プライベートエンティティは利益のために組織することができる。教育部(“教育部”)は国家教育システムに対して全面的な責任を負っている。
2014年、ペルー国会は大学の設立、運営、監視と閉鎖を規範化し、ペルー大学の質の向上を促進するための新しい法律(“大学法”)を公布した。“大学法”は、大学管理において政府の役割を果たし、質の確保を含む新たな機関である全国教育高等学府監督機関を設立した。大学の自主性は依然として認められており、大学は自分の内部管理規則を制定し、課程設計および入学と卒業要求を含む自分の学術、管理、経済制度を決定することが許可されているが、これらの事項は現在SUNEDUの審査と評価を受け、免許更新過程の一部として大学を定期的に審査しなければならない。
大学法によると、大学免許は特定の時間帯に発行されるが、継続することができ、SUNEDUによって発行される。大学は、少なくともいくつかの基本的な品質条件(“BQC”)に適合することを国連教育、科学、および文化組織に証明しなければならない(すなわち、それらは明確な学術目標を有し、与えられた学位および学習計画はこれらの目標と一致している；それらの学術成果はそれらの計画目標に適合している(例えば、提供された職業には十分な労働力需要がある)、それらは毎年2つの固定学期の研究しかない；それらは適切なインフラと設備を有し、それらは研究に従事しており、それらは研究に従事しており、少なくとも25%はフルタイム教師が必要である。それらは、十分な基本的な補助的な教育サービス(例えば、医療および心理サービスおよびスポーツ活動)を提供し、適切な配置オフィスサービスを提供し、機関情報の透明性を有する)。連合小包サービス会社と連合小包サービス会社は2017年に免許更新を行い、毎回6年間更新し、新冠肺炎のため1年延長した。
この大学は，(I)対面学習(最大20%の仮想単位)，(Ii)混合学習(学術課程の総単位の20%から70%を仮想的に学習することを許可する)と(Iii)仮想学習(24歳以上の成人のために設計された授業を除いて，学部生学術課程の総単位の80%をほとんど超えてはならない)の3つの方法で教育サービスを提供することを許可している.2022年12月、SUNEDUは西豪計画を100%仮想学習させる可能性を修正し、離れた
80%の仮想に達する可能性しかありませんこれは、UPCおよびUPNのような以前に承認された計画には適用されず、それらは再許可時に新しいパーセンテージに適応しなければならない。
2023年1月、憲法裁判所は、ユネスコ理事会の構成を改正し、新職業、新学校、新教職を承認する権限を減少させた2022年7月に採択された31520号憲法法律を発表した。私たちは国連教育、科学、そして文化機関の新しいメンバーの任命を待っている。
技術職業学院は同部が管理し、同部は6年間の経営許可証を発行し、その後、同部は再検証プログラムを行う。2016年以来、技術職業学院に関する新しい法律(“アカデミー法”)が公布された。“学院法”には，技術職業に取り組む高等教育学院(“学院”)と，教育および科学や情報技術に関する技術職業に取り組む高等教育学院(“学院”)の2種類の機関が設立されている。大学は技術学士号と専門技術学位を授与した。研究所や学院は同部が発行した強制ライセンスを受け入れなければならず，これは評価によりBQC規定に適合しているかどうかを決定するものである。BQCは：適切な機関管理、機関の教育モデルと適切な関係を確立することを保証する；適切な学術管理とMINEDU規範に符合する適切な計画研究；教育活動を発展させるための適切なインフラと設備；少なくとも20%のフルタイム労働者を含む十分な教師と職員、および適切な財政と経済支出を含むべきである。ライセンスとは異なり、特定の職業が強制的である可能性があることが法的に規定されていない限り、品質認証は自発的である。奨学金や研究などの公的補助金を受ける際には，この認証が考えられる。ペルーの法律によると、私立学院は営利または非営利団体に組織することができる。規定により決定されたスケジュールによると、2018年、CibertecはMINEDUから5年間のライセンスを取得した。2022年11月、Cibertecは免許更新申請を提出し、延長期限を6年と要求した。
第1 A項。リスク要因
リスク要因
この10-K表と私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した他の文書に記載されている情報に加えて、以下のリスクおよび不確定要素を慎重に考慮しなければなりません。これらのリスクおよび不確実性は、私たちの業務、財務状況、経営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。以下で確定したリスクは網羅的ではないが，我々の将来運営に対する見方を構築する際には考慮すべきである。状況は変化し続けており、私たちが現在知らない他の影響が出るかもしれない。
私たちの業務に関わるリスク
私たちはメキシコとペルーで一連の学位を授与する高等教育機関を経営しており、複雑な商業、経済、法律、政治、税収、外国為替リスクに直面しており、これらのリスクは十分に解決しにくいかもしれない。
私たちのポートフォリオは5つの機関で構成されており、メキシコとペルーで運営されており、各機関は複雑なビジネス、経済、法律、政治、税収、外国為替リスクに直面している。私たちは複数の国での私たちの業務を管理·管理することは難しいかもしれません。私たちは重要な管理職を手配し、追加の情報技術インフラを獲得し、各市場の関連授業や計画を成功させる必要があるかもしれません。これは、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの海外での業務に関する他の挑戦は、私たちの経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
•距離、言語、法律、その他の面の違いにより、人員配置と外国業務の管理に困難がある
•私たちはラテンアメリカにのみ地域経済的圧力に関連する危険が存在する
•私たちのすべての機関は、競争圧力と現地の異なる価格設定環境を含む独自のビジネスリスクと挑戦に直面している
•私たちのブランドや現地認証要求と一致した品質基準を維持することは困難である
•私たちが事業を展開している国では、学生騒動を含む経済的·政治的不安定が発生する可能性がある
•為替変動、可能な通貨安、インフレ、悪性インフレ
•米国以外のパートナーを選択、監視、制御することは困難である
•様々な外国の法律法規を遵守する
•政府は資産を没収する
•私たちの海外での知的財産権保護の困難は、他の理由に加えて、ある国の知的財産権保護に関する法律や法執行が不明確であることが原因である
•インターネットの利用可能性や使用率が低く、私たちのオンライン番組はインターネットを介して提供されている
•資金送金と投資の制限および外貨両替制限；
•テロ行為、公衆衛生リスク、犯罪、そして自然災害、特に私たちが重大な行動を持っている地域で。
私たちの経営業務の成功は、複数の国での経営に関連するこれらおよび他のリスクを予測し、効率的に管理する能力にある程度依存するであろう。私たちが私たちの運営に関する挑戦を効率的に管理できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが私たちの大学の学生数と授業料レベルを維持できなければ、私たちの運営結果は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
私たちの成長と利益戦略はある程度私たちの大学の学生入学者数を維持し、その後増加させることと授業料レベルの維持にかかっています。流出率はしばしば私たちがコントロールできない要素によって引き起こされる。学生たちは経済的、個人的、または家庭的な制限に直面し、学校を中退することを要求することがある。彼らはまた自国に普遍的に存在する経済と社会的要素の影響を受けている。私たちが経営しているいくつかの市場では、大学間の転校はあまり見られないので、中退学生の穴を埋めることはあまりできません。また、私たちが学生を誘致し、維持する能力は、公表されたレベルで授業料を割引することを要求し、インフレとコスト増加に一致した速度で授業料レベルを向上させることを阻止することができるかもしれない。もし私たちが学生流出率をコントロールできなければ、私たちの全体の学生募集レベルが低下する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。競争力があり、上昇している費用を補う授業料を受け取ることができなければ、私たちの業務、財務状況、キャッシュフロー、経営業績は実質的な悪影響を受ける可能性があります。しかも、学生募集は私たちの名声と私たちに関連したどんな否定的な宣伝も否定的な影響を受けるかもしれない。
私たちの成功は私たちの各大学の地元ブランドの価値に大きく依存し、すべてのブランドの価値は現在と未来の学生の私たちの名声に対する見方とソーシャルメディア使用の変化の実質的な不利な影響を受ける可能性がある。
私たちのすべての機関はその個人ブランドの価値を確立するために努力している。ブランド価値は深刻な被害を受ける可能性があり、孤立した事件であっても、特にこれらの事件がかなり否定的に宣伝されていれば。ソーシャルメディアプラットフォームや他の形式のインターネットによる通信の使用が著しく増加し，個人が多くの興味のある人に触れることができるようになった.学生や潜在雇用主は，我々の機関に関する既製の情報を重視し，これ以上の調査や検証なしにこれらの情報に基づいて行動することが多く，その正確性も考慮されていないと信じている。しかも、私たちのいくつかの機関はまた栄冠の名前を使用して彼らの機関を宣伝する。ソーシャルメディアプラットフォームおよびデバイスは、購読者および参加者によって発行されたコンテンツを直ちに配信し、通常、配信コンテンツの正確性をフィルタリングまたはチェックすることはない。わが社やわが機関に関する情報はいつでもこれらのプラットフォームや設備に発表される可能性があります。発表された情報は私たちの利益を深刻に損なう可能性があり、不正確である可能性があり、私たちの業績、見通し、業務を損なう可能性があります。
私たちの名声は他の営利と民間機関の行動によって否定的な影響を受けるかもしれない。
営利高等教育部門や私立教育部門への告発は、私たちの機関や私たちを含む営利性や私立教育機関に対する一般的な見方に否定的な方法で影響を与える可能性がある。メディアの他の営利または私立教育機関への否定的な報道または直接的または間接的な私たちに対する報道は、私たちの名声を損なう可能性があり、学生の私たちの授業に対する需要を減少させ、私たちの収入および運営利益に実質的な悪影響を与え、あるいはより厳しい規制審査を招く可能性がある。
私たちのオンライン学術プロジェクトを発展させることは私たちに難しいかもしれない。
2020年3月に新冠肺炎が世界流行病として発表された直後に、私たちすべての学生を効率的にオンライン学習環境に移行させることに成功したにもかかわらず、私たちの既存のオンライン授業の拡張と新しいオンライン学術課程の作成は学生や雇用主に受け入れられない可能性があり、政府の規制機関や認証機関に受け入れられない可能性もある。さらに、私たちの努力は、オンライン教育市場競争の激化や、私たちのオンライン授業インフラの性能や信頼性の問題の実質的な悪影響を受ける可能性があります。
私たちの成功は新しい学生募集における私たちのマーケティングと広告計画の有効性にある程度かかっています。
私たちの収入と利益率を維持し、増加させるために、私たちは引き続き私たちの学生募集計画を発展させ、費用効果のある方法で新しい学生を誘致しなければならない。マーケティングおよび広告のレベルおよび使用される戦略タイプは、特定の地理的市場、規制コンプライアンス要件、および各機関およびその学生の特定の個人的性質の影響を受ける。このようなマーケティング努力の複雑さは彼らのコストを招いた。もし私たちが私たちの機関やプロジェクトを宣伝してマーケティングすることができなければ、私たちが新しい学生を誘致して募集する能力は実質的な悪影響を受ける可能性があり、そのため、私たちの財務業績は影響を受ける可能性がある。私たちはインターネット、ラジオ、テレビ、印刷メディア広告などのマーケティングツールを使って、私たちの機関とプロジェクトを宣伝します。私たちの代表も高校でスピーチをしています。私たちの成長を維持するためには、既存市場により大きな割合の学生を誘致し、新しい市場に場所を増やし、新しい学術プロジェクトを導入することで、私たちの潜在市場を増加させる必要がある。もしこれができなければ、私たちの未来の成長に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
もし私たちが私たちの成長と業務を効果的に管理しなければ、私たちの運営結果は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
現在の成長速度を維持または加速させることができ、拡張業務、建設拡張能力を効率的に管理したり、タイムリーまたは利益に基づいて計画的な成長を実現したりすることは保証されない。もし私たちの収入増加が予想を下回った場合、これらの増加とアップグレードによるコストは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの機関は、不確定で変化する法律法規の制約を受けており、これらの法律または法規の任意の変化、またはそれらの適用は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの運営機関の国ごとに、高等教育は異なる程度と異なる方法で規制されている。一般的に、私たちの機関は異なる政府機関と認証機関からの許可、承認、許可、または認証を持っていなければならない。これらのライセンス、承認、許可、および認証は、通常、関連政府当局または認証機関が機関を評価した後に定期的に更新されなければならない。これらの定期的な評価は、このようなライセンス、承認、許可または認証の制限、制限、条件、または撤回をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状態、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。許可、承認、許可、または認証を受けると、私たちのいくつかの機関は、新しいキャンパスを承認するか、新しい学位コースを追加する必要があるかもしれません。
このようなすべての規定とその適用された解釈は変化するかもしれない。さらに、規制機関は、米国に本部を置く営利企業によって所有または制御されているので、私たちの機関を慎重に検討するかもしれない。適用規制の変化は、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
高等教育市場の競争は激しく、私たちは効果的に競争できないかもしれない。
世界各地の高等教育市場は高度に分散し、競争は非常に激しく、活力に満ちている。私たちの機関は、オンライン専門課程を提供する機関を含む、従来の公立·私立学院や大学、その他の専門機関と競合しています。私たちが私立機関を経営しているすべての国で、私たちの主な競争相手は公立と他の私立大学で、その中のいくつかの大学は私たちの機関よりも大きく、広く知られていて、もっと名声があります。私たちは公共部門と民間部門のいくつかの競争相手が私たちよりも多くの財政と他の資源を持っているかもしれないし、彼らの市場で長年運営されているかもしれない。他の競争相手には資本に余裕のある大手企業が含まれる可能性があり、私たちと同様の戦略をとり、営利機関を買収したり、設立したりする可能性がある。公共機関は大量の政府補助金を受け、公共および民間非営利機関は政府と財団の寄付金、課税可能な寄付金、商業機関が通常獲得できない他の財政資源を得ることができる。したがって、公立および私立非営利機関は、営利機関よりも優れた教育·支援資源を持っている可能性があり、公立機関は、はるかに低い授業料や他の比べものにならない利点を提供することができる。
もし私たちの卒業生が彼らが選択した研究分野で就職に必要な専門免許や証明書を得ることができない場合、私たちの名声は損なわれる可能性があり、私たちは入学者数や収入の低下、あるいは学生訴訟の影響を受ける可能性がある。
私たちの一部の学生は卒業後に彼らが選択した分野で就職するために専門証明書や証明書を取得する必要があるか、または望んでいる。彼らがこのような免許を獲得できるかどうかは，学生の個人的な利点，機関やプロジェクトが関連政府や専門協会の承認を得ているかどうか，学生が卒業したプロジェクトがすべての政府の要求に適合しているかどうか，機関が認証を受けているかどうかを含むいくつかの要因に依存する。もし1つ以上の政府当局が私たちまたは私たちのプロジェクトに関連する要素に基づいて、私たちの卒業生が将来専門免許を取得したことを認めることを拒否した場合、私たちのプロジェクトの潜在的な成長はマイナスの影響を受け、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちは法律や他の費用を招く訴訟に直面する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
既存の学術コースの内容を維持したり改善したりすることができない場合や、新しい授業をタイムリーかつ経済的に効率的に開発することができなければ、私たちの業務は実質的な悪影響を受ける可能性があります。
我々は絶えず既存の学術課程の内容を維持し、改善し、絶えず変化する市場需要を満たすために新しい課程を開発することを求めている。既存または将来の学生または雇用主は、すべての場合、既存の学術課程の改訂および新しい授業の開発を受け入れない可能性がある。もし私たちが市場変化に効果的に対応できなければ、私たちの業務は実質的な悪影響を受けるかもしれない。私たちが受け入れられる新しい授業を開発できても、学生や雇用主が要求しているように迅速にこれらの新しい授業を導入したり、競争相手のように早く導入することはできないかもしれません
それと競争できるプロジェクトを紹介します。私たちが新しい学術プロジェクトを導入する努力は、外国、連邦、州、認証機関の承認を得る必要があるために制限されたり延期されたりするかもしれない。新しい授業や授業の開発は、従来のものでもオンラインでも、私たちの機関のある国の政府規制機関から求められ、制限されている。規制機関が新たな教育プロジェクトを開始することに制限を加えると、このような拡張計画が延期される可能性がある。もし私たちが市場需要の変化に十分に対応できなければ、私たちは学生を誘致し、維持する能力が損なわれる可能性があり、私たちの財務業績は影響を受ける可能性がある。
新しい学術課程を構築したり、既存の学術課程を修正したりするには、専門家や資本支出に投資し、マーケティング努力を増やし、資源を他の用途に再分配する必要があるかもしれません。私たちは新しいプロジェクトのテーマについて経験が限られているかもしれないし、私たちのシステムと戦略を修正する必要があるかもしれない。私たちが学生の数を増やし、費用効果に合った方法で新しい授業を提供したり、新たに設立された学術課程の運営を効果的に管理することができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
変化する市場ニーズや技術の歩みについていけなかったことは、私たちの学生を引きつける能力を損なう可能性がある。
私たちの機関の成功は未来の雇用主が卒業後に私たちの学生を雇いたいかどうかに大きくかかっている。ますます多くの雇用主は彼らの従業員に適切な技術技能と適切な“ソフト”技能、例えばコミュニケーション、批判的思考、チームワークスキルを持つことを要求している。このような技術は絶えず変化する経済と技術環境の中で迅速に発展することができる。したがって、重要なのは、私たちの教育プロジェクトは経済と技術の変化とともに発展しなければならないということだ。既存の学術コースの拡張や新しい授業の開発は、現在または将来の学生または私たち卒業生の雇用主に受け入れられない可能性がある。学生や教職員は、個人通信機器にますます依存しており、これらの装置や発展可能な新しい技術を支援するために、情報技術プラットフォームや教育配信方法を調整することが期待されている。私たちの機関が受け入れられる新しいプロジェクトを開発して新しい技術に適応することができても、私たちの機関は潜在的な学生や雇用主が要求するようにこれらの新しいプロジェクトや技術を迅速に提供し始めたり、私たちの競争相手が似たようなプロジェクトを提供し始めたりするように迅速に始めることができない可能性がある。もし私たちが規制や財政制限、異常で迅速な技術変化或いはその他の要素で市場需要の変化に十分に対応できなければ、私たちは学生を誘致し、維持する能力が損なわれる可能性があり、私たちの卒業生がその学んだ分野に関連する仕事を獲得する比率は影響を受ける可能性があり、私たちの経営業績とキャッシュフローは重大な不利な影響を受ける可能性がある。
私たちは予想以上の税金負担に直面しているかもしれない。
多国籍企業として、私たちはアメリカと違う外国司法管轄区で所得税も非所得税も納めなければならない。私たちの所得税と他の税金負債の準備の決定には重大な判断が必要であり、多くの取引と計算最終的な税金決定は不確定である。また、私たちの繰延税金資産と負債の推定値の変化、あるいは税務法律、法規、会計原則の変化は、私たちの将来の所得税に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは割り当てられていない海外収益の繰延税金負債を記録していません。私たちの戦略はこれらの収益をアメリカ以外の地域に再投資することですから。状況の変化に伴い、もしこれらの分配されていない外国収入の一部または全部がアメリカに送金された場合、免税で送金できないいかなる金額のために繰延納税義務を確認する必要があるかもしれません。
私たちは国内外の税務機関の定期的な審査と監査を受ける。このような審査や監査のいかなる不利な結果も、私たちの経営業績と財務状況に否定的な影響を及ぼす可能性がある。私たちはまた賃金、売上、使用料、価値などの非所得税を支払う必要がある米国と各外国司法管轄区で徴収されている出国税、純価値税、財産税、商品·サービス税。私たちはこのような非所得税に関する税務機関の定期監査を受けており、追加の非所得税負債に直面している可能性がある。
また、いくつかの税務関連またはある事項を確認しました。合理的に損失が出る可能性があると評価されましたが、損失が出る可能性はありません。結果が良くなければ、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの推定は合理的だと信じていますが、最終的な税務結果は私たちの財務諸表に記録されている金額とは異なる可能性があり、このような決定を下した1つ以上の期間の財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが発表した収入と収益はドルと通貨為替レートが強くなるという否定的な影響を受けるかもしれない。
私たちは収入、コスト、収益をドルで報告し、私たちの機関は通常現地通貨で授業料を受け取る。私たちの経営機関の国では、ドルと現地通貨の間の為替レートが異なる時期に変動する可能性がある。2022年、私たちのほとんどの収入はアメリカ以外の地域から来た。外貨建ての収入とその他の結果をドルに換算して、私たちの連結財務諸表に使います。この換算は報告期間内の平均為替レートに基づいている。メキシコペソとペルー新ソールは2022年にドルに対して強くなっているが、近年、ドルはメキシコペソとペルー新ソールを含む多くの国際通貨に対して強くなっている。ドルの為替レートが強くなるにつれて、私たちが報告した国際収入と収益は減少しました。外国通貨はもっと少ないドルに換算されるからです。2022年12月31日までの1年間に、年平均外貨レートに10%の不利な変化が生じたと仮定すると、我々の営業収入と調整後のEBITDAはそれぞれ約3560万ドルと4130万ドル減少する。詳しくは“第7 A項-市場リスクに関する定量的かつ定性的開示--外国為替リスク”を参照されたい
外国収入や費用取引が現地通貨建てではない場合、及び/又は外国収益がその機能通貨以外の通貨で再投資される場合には、取引損失のリスクにも直面する。私たちはたまに外貨長期契約あるいは他のヘッジスケジュールを締結して、非機能性通貨建ての非貿易売掛金と債務が収益に与える影響を減少し、為替レートが変動した場合、私たちの資産のドル価値と未来のキャッシュフローを保護する。為替レートの変動性を考慮して、通貨取引および/または両替リスクを効率的に管理できる保証はない。そのため、通貨レートの変動は私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
通貨為替レートと私たちの報告書の収入と収益はまたインフレや悪性インフレの否定的な影響を受ける可能性がある。我々が事業を展開している国が将来的に公認会計原則に基づいて高インフレ経済体に指定されれば、ドルはその国で事業を展開する機能通貨となる。したがって、その国の業務の財務結果によって生じるすべての損益および他の取引性為替損益を再計量することは、私たちの収益に反映され、これは私たちの株主権益における全面的な収益の構成要素としてではなく、私たちの収益の変動を招く可能性がある。私たちが業務を経営しているどの国でも、悪性インフレは私たちの業務、財務状況、経営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
営業権と無期限無形資産は私たちの総資産の大きな部分を占めており、私たちが営業権または無期限無形資産が将来的に減価されると決定すれば、ここ数年の純収益と営業収入は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
2022年12月31日現在、我々の営業権と他の無形資産の帳簿純資産は合計約7.35億ドル。営業権とは、企業合併で獲得した純資産のコストが公平な市場価値を超えている部分である。レバレッジ買収取引(LBO)時の私たちの資産の再評価と、私たちの歴史上完成した買収のため、営業権は私たちの総資産の大きな部分を占めている。公認会計原則に基づいて、著者らは定期的に営業権と無期限無形資産の減値を審査し、公正価値を推定した帳簿価値を超えるいかなるものも経営業績に計上する。将来的に商業権と無期限無形資産の検討は減少につながるかもしれない。営業権および無期限無形資産の減記または減価による純収入および営業収入のいかなる減少も、我々の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。経済や業界の状況が悪化した場合、あるいは市場推定値が低下した場合、私たちの普通株を含めて、将来の営業権や無期限生存の無形資産を損なう必要があるかもしれない。
私たちの運営結果は季節的な変動を経験するだろう。
私たちのポートフォリオの機関には夏休みがありますが、その間、授業は通常授業を受けず、収入はわずかです。夏休みのスケジュールのほか、イースターなどの休暇も私たちの学業カレンダーに影響を与えます。しかし，運営費用は学生募集や収入周期に完全に関連しているわけではなく，これらの機関は夏休み期間中に費用を発生し続けているからである。したがって、私たちの第2四半期と第4四半期は収入の高い四半期であり、私たちの機関はこの2四半期のほとんどの時間に会議をしているからです。私たちの第一四半期と第三四半期は収入の弱い四半期です。私たちの機関はこの二つの四半期の一部に夏休みがあるからです。私たちの支出の大部分は収入の変動に比例して変化しないため、特定の会計四半期の業績は、次の四半期または全会計年度に達成される業績を正確に示すことができないかもしれません。
我々のコンピュータネットワークの接続制限や技術システムの中断は，我々が学生を引き付け，引き留める能力に実質的な悪影響を与える可能性がある.
私たちは違うプラットフォームで私たちの機関のオンライン業務を実行して、これらのプラットフォームは異なる発展段階にあります。これらのオンライン操作の性能と信頼性は、私たちの機関の名声と私たちが学生を誘致し、維持する能力に重要である。任意のコンピュータシステムのエラーや障害、または我々の機関のコンピュータネットワーク上のトラフィックが急激に増加し、これらのコンピュータネットワークを利用できない可能性がある。しかも、私たちのコンピュータネットワークのどんな重大な故障も私たちのキャンパス運営を混乱させる可能性がある。個別、持続或いは繰り返し発生した事件は著者らの大学の運営の名声を深刻に損害し、潜在或いは現有の学生の流失を招く可能性がある。また，我々が制御できないイベントには，自然災害や他の悲劇的なイベントやネットワークや電気通信障害が含まれているため，我々の機関のコンピュータシステムや動作は中断や障害の影響を受けやすい.他のグローバル企業と同様に、私たちのコンピュータシステムは、コンピュータウイルス、マルウェア、または他のマルウェア(恐喝ソフトウェアを含む)、不正アクセス、ネットワーク攻撃、またはコンピュータに関連する他の浸透の目標となり続ける。私たちのデータとシステムは脅かされているが、今まで、私たちは私たちが重大なサイバーセキュリティホールを経験したことを認識していない。しかし、時間が経つにつれて、このような脅威の複雑さは増加し続けている。ネットワークイベントのリスクを低減し、私たちの情報を保護するための私たちの予防措置は十分ではないかもしれない。セキュリティ対策を回避するユーザは、独自の情報を盗用したり、動作中断または障害を招いたりする可能性がある。その結果は, 私たちはこのようなセキュリティホールの脅威を防止したり、これらの事件による問題を緩和するために多くの資源を使う必要があるかもしれない。さらに、我々の既存の災害復旧計画およびバックアップシステムは、私たちの任意の重要な業務や情報技術およびインフラシステムが破壊されたり中断されたりする自然災害や悲劇的な事件に効果的に対応できない可能性があります。上記のいずれの事件により、正常な業務運営を行うことができない可能性があり、正常な業務運営を再開するために巨額の費用がかかる可能性がある。したがって、私たちの収入と運営結果は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
私たちが個人情報を収集して使用するため、私たちはプライバシーおよび情報セキュリティ法律法規の制約を受け、これらの法律や法規に違反する行為、またはその情報を違反、盗難、または紛失するいかなる行為も、私たちの名声と運営に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務で個人情報を持って使用することは、私たちの業務を損なう可能性のあるリスクとコストに直面させます。私たちの機関は社会安全番号、納税申告書情報、個人と家庭財務データ、クレジットカード番号を含む大量の学生とその家族に関する個人情報を収集、使用し、保持しています。私たちはまた正常な業務過程で従業員の個人情報を収集して維持している。さらに、通常の業務プロセスにおける業務連絡先の個人情報が含まれている可能性がある手がかりなどの他のタイプの情報を収集して維持する。私たちのコンピュータネットワークと、私たちが機密情報を持って管理しているいくつかのサプライヤーを代表するネットワークは、不正アクセス、コンピュータハッカー、コンピュータウイルス、ネットワーク攻撃、および他のセキュリティ脅威を受けやすいかもしれません。私たちが機関を買収した後にコンピュータネットワークを統合したり、私たちのネットワークに変換したりする場合や、時々アップグレードに関連する場合には、機密情報が無意識に第三者に取得される可能性もある。
私たちのネットワークに含まれる情報の感受性、例えば学生の成績によって、私たちのネットワークはハッカーの目標になる可能性があります。セキュリティ対策を回避するユーザは、独自の情報を盗用したり、当社の運営を中断したり、障害を起こしたりする可能性があります。個人情報へのアクセスや利用を制限するためにセキュリティおよび業務制御を使用しているが、第三者はこれらのセキュリティおよび業務制御をバイパスすることができ、学生や従業員のプライバシーの侵害を招く可能性がある。我々や他のグローバル企業がネットワークセキュリティ攻撃の継続目標として経験している脅威については，上記のリスク要因を参照してください，我々は脅威を経験しているにもかかわらず，我々が重大なサイバーセキュリティホールを経験していることを意識していません.ネットワークイベントのリスクを低減し、私たちの情報を保護するための私たちの予防措置は十分ではないかもしれない。セキュリティ対策を回避するユーザは、個人または独自の情報を盗用する可能性がある。さらに、個人情報の記憶、使用、または送信におけるエラーは、学生または従業員のプライバシーの侵害を招く可能性がある。したがって、私たちはこのようなセキュリティホールの脅威を防止したり、これらの脆弱性による問題を緩和するために多くの資源を使う必要があるかもしれない。
さらに、私たちは、個人データの収集、記憶、処理、使用、開示、送信、およびセキュリティに関連する法律および法規を含む、プライバシー、データ保護、およびデータセキュリティに関する様々な法律および法規によって世界的に制約されている。例えば、EUのプライバシーとデータセキュリティ規制である一般データ保護条例(GDPR)は、私たちが個人データを収集して処理する方法に対してより厳しい要求を提出し、規定に違反した行為に対してより厳しい処罰を規定している。メキシコとペルーは同様のプライバシー規制を採択または考慮しており、追加的なコンプライアンス負担とそのいくつかの法律をどのように解釈するかの不確実性を招いている。私たちはすでに多くの資源を投入しており、プライバシー法律法規を遵守するために大量の資源を投入し続ける予定だ。
私たちまたは私たちのサプライヤーによって所有されている私たちの学生およびその家族、私たちの従業員または他の人員の個人情報が漏洩され、盗まれたり、紛失されたり、または私たちの運営が存在する1つまたは複数の国/地域のプライバシーに関する法律および法規に違反し、重大な処罰または法的責任、名声被害および/または修復およびコンプライアンスコストをもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大かつ実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
流行病、大流行或いはその他の公共衛生緊急状況、例えば全世界のコロナウイルス(新冠肺炎)の大流行及び新冠肺炎ワクチンの効力と流通は、私たちの業務、財務状況、キャッシュフローと運営業績に実質的な悪影響を与える可能性がある。
疫病、大流行或いはその他の公共衛生突発事件、例えば現在の新冠肺炎の大流行及び新冠肺炎ワクチンの効力と配布は、私たちの学生、教職員と授業の場所で、私たちの業務、財務状況、キャッシュフローと運営結果に不利な影響を与える可能性がある。疫病、大流行或いはその他の突発的な公共衛生事件は全世界の経済、市場状況と世界各地の業界の業務運営に不利な影響を与える可能性があり、新冠肺炎の大流行については、これらの影響はすでに著者らの業界を含む不利な影響を与えている。そのため、著者らは依然として今後数年間の経済に対して慎重な態度を示し、引き続き新冠肺炎が著者らの業務に与える潜在的な影響に注目している。いかなる普遍的な経済減速や衰退も、私たちの機関が業務を展開している国に比例しない影響を与えると、私たちの業務、財務状況、キャッシュフロー、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。市場が持続的に悪化すれば、私たちは追加的な流動性を必要とするかもしれないが、これは私たちが利用可能な代替案を評価し、適切な行動を取ることを要求するだろう。
抗議やストライキは私たちの授業の能力を乱し、私たちが学生を引き付けて引き留める能力を乱す可能性があり、これは私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの国の政治、社会、経済発展は、高等教育機関の運営や資金に関する政策を含む、これらの国の条件に対する抗議や騒ぎを引き起こす可能性がある。これらの騒ぎは、大学ビルの占領や授業の混乱など、私たちのキャンパスのある地域や私たちの大学キャンパスの抗議活動に関連するかもしれない。私たちは私たちの学校の学生が未来に様々な形の抗議活動に参加するかどうか予測できない。もし私たちが将来学生スト、抗議または占領活動を継続すれば、私たちの運営結果と全体の財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。また、将来の抗議活動が私たちの機関の授業開催能力を乱すことを防ぐために、安全インフラやキャンパススタッフにより多くの投資を行う必要があるかもしれない。もし私たちが安全面で多くの追加投資を要求された場合、あるいは将来の授業中断を防ぐことができる安全強化措置を決定できなければ、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。しかも、私たちは特定の教職員に残業代を支払う必要があるかもしれないが、これは私たちの全体的なコストを増加させるかもしれない。
私たちは私たちの1つ以上の機関を運営できないかもしれないし、気候変動の影響を含めて自然災害や他の災害の影響で責任を負ったり、損失を受けたりすることができないかもしれない。
私たちの機関は火災、洪水、地震、ハリケーン、他の私たちがコントロールできない事件を含む自然災害や他の災害の影響を受けやすい。私たちはメキシコとペルーの多くの機関が重大な天気事件の被害を受けやすい地域に位置しており、重大な天気事件はより高い頻度や深刻な程度で発生する可能性があり、あるいは気候変動の影響で将来予測が困難になる可能性がある。例えば、2017年、ペルーで通常乾燥している地域は歴史的な豪雨とその後の洪水を経験した。少なくとも私たちがそこにいるキャンパスの一つは洪水と関連した被害を受けた。米国の他の場所と同様に，洪水に関する破壊は一連の中断をもたらしており，我々のケースでは，定期的に予定されている学期開講を延期し，収入中断を招いている。しかも、私たちのメキシコとペルーの多くの機関は地震で破壊されやすい地域に位置している。例えば，2017年にメキシコでマグニチュード7.1の地震が発生し，ミシガン大学や訓研所のいくつかのキャンパスで活動が停止し，平均12日間継続し，地震により大量の直接修復費用が発生した。ハリケーン、地震、または他の災害が発生し、機関の所在地域に重大な被害が生じた場合、私たちの1つ以上の機関は長い間作動できない可能性がある。もし私たちの1つ以上の機関がかなりの期間作動できなければ、私たちの運営結果に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。重大な自然災害や他の災害が発生した場合、私たちはまた、学生、教職員、行政員の生命損失を経験したり、損害または傷害責任を負う可能性があります。
私たちは私たちの機関で合格と経験のある教職員と行政員を募集、訓練、維持することができないかもしれない。
私たちの成功と発展能力は多くの才能のある人を雇用して維持できるかどうかにかかっている。私たちの業務戦略を実施するために必要なスキルと素質を持つ従業員を募集する過程は困難で時間がかかる可能性があります。私たちの教職員たちは特に私たちの機関の成功の鍵だ。私たちは魅力と
私たちの機関で教えるために必要な経験と資格を持つ教職員を引き留める。私たちの教職員たちと行政職員たちの質が一致することは難しいかもしれない。私たちが経験豊富な合格教師を引き付けることができないか、あるいは引き止めることができないと思われれば、私たちの業務、財務状況、経営業績は重大な悪影響を受ける可能性があります。
もし私たちのキャンパスをアップグレードできなければ、保護者や学生への魅力が低下する可能性があり、私たちの業務を発展させることができないかもしれない。
私たちのすべての機関は親と学生に対する魅力を維持するために定期的にアップグレードしなければならない。各大学の施設を向上させることは困難かもしれませんが、原因はたくさんあります
•私たちの不動産には提案されたリフォームに適応するための容量や構成がないかもしれない
•建物や他のコストは尻込みするかもしれません
•私たちは規制部門の承認を得ることができないかもしれない
•地元の建物や消防法規を守ることは難しくて高価かもしれません
•建設や他の費用を支払うことができないかもしれません
•私たちは所有者や開発業者と合理的な条件を検討したり、受け入れ可能な時間内に工事を完成させることができないかもしれません。
私たちの大学の施設をアップグレードできなかったことは、学生募集人数の減少を招き、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
業務目標をタイムリーに実現するために必要な重要な人材を引き付けて維持することができなければ、私たちの業務や運営結果が損なわれる可能性があります。
高度管理人材の市場競争は非常に激しい。会社チームや私たちのいる地域の上級管理職の計画外や交代を繰り返すことは、監督の不安定や弱さを招き、業績格差や当社のコントロール環境や上場企業の報告を守らないための条件を作ることができます。これらのいずれも、我々の株価、運営結果、財務結果をタイムリーに報告する能力または業務関係に悪影響を及ぼす可能性があり、将来の管理職の採用をより困難にする可能性がある。上級指導部への競争は、新入社員のせいでも従業員を引き留めても、私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
訴訟は私たちの業務、財務状況、そして経営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
我々の業務は、従業員、学生、サプライヤー、競争相手、少数のパートナー、取引相手、株主、政府機関、または他の人が個人訴訟、集団訴訟、行政訴訟、規制訴訟、または他の訴訟を介して訴訟を提起するリスクに直面しており、いくつかの訴訟は、現地当事者が外国当事者よりも優位である可能性のある司法管轄区域で発生する可能性がある。訴訟の結果、特に集団訴訟、監督管理訴訟と知的財産権クレームは、評価或いは数量化が困難である。これらのタイプの訴訟では、原告は、非常に大きなまたは不確実な金額の回収を要求することができ、または刑事告発を提起する可能性があり、これらの訴訟に関連する潜在的損失の規模は、長い間未知である可能性がある。また、何らかの訴訟が私たちに不利になったり、私たちが解決したりすれば、私たちの全体の財務諸表に重大な負債をもたらす可能性があり、あるいは私たちの業務運営を変更する必要があれば、私たちの経営業績にマイナスの影響を与える可能性があります。未来の訴訟を弁護する費用は高いかもしれない。訴訟に関連した負の宣伝も存在する可能性があり、告発が事実かどうか、あるいは最終的に責任があるかどうかにかかわらず、お客様の業務に対する見方にマイナスの影響を与える可能性があります。したがって、訴訟は私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。“プロジェクト3--法的訴訟”を参照
私たちが業務を展開している司法管轄区では、“米国反海外腐敗法”(“海外腐敗防止法”と略称する)、貿易コンプライアンスと経済制裁法律法規を含む反腐敗法律を遵守しなければならない。もし私たちがこれらの法律や法規を守らなければ、私たちは民事と刑事罰を受け、私たちの名声を損ない、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
世界的に業務を展開するには、私たちが複数の管轄区域の法律と法規を遵守する必要がある。このような法律と規制は私たちの運営と業務実践に制限を加えた。特に、企業とその中間者が業務を獲得したり、不正な商業的優位性を獲得したりするために、外国人官僚に価値のあるものを提供することや、他の様々な反腐敗法を禁止する“海外腐敗防止法”の制約を受けている。外国や外国のパートナーとビジネスをしているため、私たちは反腐敗法律違反の高いリスクに直面している。私たち、私たちの従業員、他の仲介機関が“海外腐敗防止法”および他の反腐敗法律を遵守することを確保するための政策と手続きを実施しているにもかかわらず、これらの政策や手続きが常に有効であることを保証したり、従業員や他の仲介機関が私たちの業務または買収可能ないかなる業務に対しても行動して“海外腐敗防止法”や他の法律で規定された責任を負わないように保護することはできません。私たちのすべての地元パートナーがこのような法律を遵守することを保証することはできません。この場合、私たちのパートナーがこれらの法律の制約を受けない可能性があっても、私たちはアメリカ国内や海外で行われた行動に責任を負わなければならないかもしれません。世界的にどのような新たなパートナーシップや合弁企業関係を発展させるかは、将来的に“反海外腐敗法”に違反するリスクを増加させる。
反腐敗法律、輸出規制法律法規、経済制裁法律法規に違反した行為は、罰金、刑事罰金、監禁を含む民事処罰を受ける。もし私たちが“海外腐敗防止法”や他の国際業務行為を管理する法律を遵守できなければ、私たちは刑事と民事処罰、その他の救済措置を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。米国又は外国当局が“海外腐敗防止法”又は他の反腐敗法律、輸出規制法律及び法規及び経済制裁法律及び法規に違反する可能性のあるいかなる調査も、調査結果にかかわらず、我々の業務、財務状況、運営結果及び流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
過去、私たちは財務報告書の内部統制に重大な弱点を持っていた。
2018年には、2017年12月31日までの会計年度のForm 10-K年度報告で発見され、開示された4つの重大な弱点を修復しました。“プロジェクト9 Aを参照してください。2018年12月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告では，重大な弱点を解決するための制御と手順である。
しかし、私たちは未来に私たちの内部財務と会計統制と手続きが改善されなければならない分野を発見するかもしれない。私たちの財政報告書に対する内部統制はすべてのミスと詐欺を阻止したり発見したりしないだろう。設計や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、保証制御システムの目標が実現される制御システム。すべての制御システムの固有の限界により，どの制御評価も誤りや不正による誤り陳述が発生しないことは絶対に保証されず，すべての制御問題や不正が発見されることは絶対に保証されない.
サバンズ·オキシリー法案404条の要求を直ちに遵守できない場合、または適切かつ効果的な内部統制を維持できない場合、タイムリーかつ正確な財務諸表を作成できない可能性があり、私たちまたは私たちの独立公認会計士事務所は、財務報告の内部統制が無効であるか、または私たちの独立公認会計士事務所がサバンズ-オキシリー法案第404条の要求に基づいて無保留意見を提供できない可能性があると結論するかもしれない。このような状況が発生すれば、投資家は私たちが報告した財務情報に自信を失う可能性があり、これは私たちの普通株の市場価格を下落させる可能性があり、私たちは普通株上場取引所、アメリカ証券取引委員会、または他の規制機関の制裁や調査を受ける可能性がある。
また、いかなる重大な弱点の存在も、管理職が大量の時間と大量の費用を投入してこのような重大な弱点を修復する必要があるかもしれないが、管理層はこのような重大な弱点を適時に修復できない可能性がある。私たちは財務報告の内部統制に重大な欠陥があり、私たちの財務諸表にミスを招く可能性があり、私たちの財務諸表を再陳述することを要求して、私たちは私たちの報告義務を履行できなくなり、私たちの普通株主が私たちの報告した財務情報に自信を失ってしまい、これらすべてが私たちの業務や株価に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの負債に関するリスクは
私たちの債務協定には、私たちの経営業務の柔軟性を制限する制限が含まれており、将来の債務協定にもこれらの制限が含まれている可能性がある。
当社が2019年10月7日に締結した3つ目の改訂および再予約された信用協定(時々改訂された“信用協定”)は、当社の多通貨種循環信用手配(“循環信用手配”)に制限されており、その中には、吾などの特定の種類の取引に従事する能力を制限する可能性のある様々な契約が含まれている。このような条約は特に私たちと私たちの制限された子会社の能力を制限する
•配当金を支払い、いくつかの分配、投資、および他の制限的な支払いを行う
•追加債務の発生、不合格株の発行、またはいくつかの優先株の発行
•資産を売る
•関連会社と取引します
•いくつかの留置権や財産権の負担を設定する
•私たちの企業の生存を保護し
•合併、合併、販売、または他の方法で私たちのすべてまたはほとんどの資産を処理する；および
•私たちの子会社を制限されない子会社に指定します。
信用協定ではクレジットプロトコルで定義されている総合優先担保債務と総合EBITDA比率の四半期コンプライアンスについては，2022年12月31日現在，本条約を遵守する必要はない。
私たちは子会社を運営する資金に依存して私たちの債務超過と他の義務を履行する。
私たちは、私たちのいくつかの子会社を通じてすべての業務を展開しています。2022年12月31日まで、会社の実体が持っている約1000万ドルの現金と、私たちの子会社の株式または他の支配権以外に、他に重要な資産はありません。また、2022年12月31日現在、私たちの高級保証信用ツールの下には1億ドルの債務未済債務がありますので、私たちの運営子会社が親会社に配当金や分配または他の支払いを支払うことに依存しています。また、私たちは会社間の融資返済と私たちの運営子会社の他の支払いに依存して、既存または将来の債務やその他の義務を履行しており、その大部分はドル建てである。当社が運営する付属会社がその親会社または自社に配当金または割り当てまたはその他の支払いを直接支払う能力は、それぞれの経営業績に依存し、それぞれの管轄区域の組織法律、規制要求、経営付属会社が締結した合意、当社または当社付属会社が発生する可能性のある任意の既存または将来の未済債務の契約などによって制限される可能性がある。また、私たちの収入の大部分は私たちの運営子会社が非ドル建て通貨で発生しているため、私たちがドル建ての債務を返済する能力は、私たちの運営子会社の機能通貨に対するドルの影響を受ける可能性があります。
グローバル信用と株式市場の中断は、私たちの業務を展開するために資本市場から追加資金を得ることを阻害または阻止する可能性があり、私たちの既存の信用手配下の借入利用可能性やコストに影響を与える可能性がある。
歴史上、成熟経済体と発展中経済体の信用と株式市場はすべて極めて大きな変動、資産侵食と不確定性を経験し、政府がアメリカと国外の銀行部門に介入することを招いた。今後これらの市場混乱が発生すれば、資本市場に入ることができず、既存債務の再融資や業務展開に必要な資金を得ることができない可能性がある。さらに、商業貸手に適用される資本金または他の法律要件の変化は、我々の高度な保証信用手配下の借入利用可能性に影響を与えるか、または借入コストを増加させる可能性がある。もし私たちが受け入れられる条件で必要な資本を得ることができなければ、私たちは私たちの成長計画を制限したり、他の行動を取ったりして、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの普通株への投資に関するリスク
公益会社として、私たちは特定の公益目的に集中し、社会に積極的な影響を与え、私たちの財務業績にマイナスの影響を与える可能性がある。
公益会社として、私たちは私たちの学生と周囲のコミュニティを利益にすると思う行動を取るかもしれません。たとえこれらの行動が私たちの短期的または中期的な財務結果を最大化しないとしても。私たちはこの指定と義務が会社に有利になると信じていますが、私たちの教育に対する約束は私たちの長期的な成功に非常に重要ですが、それは私たちの取締役会が私たちの株主の短期的またはより狭い利益に合わない決定と行動を下す可能性があります。どのようなより長期的な利点も、私たちが予想している時間枠内で実現されないかもしれないし、全く実現されず、効果的な負の影響をもたらす可能性がある。例えば：
•このような変化が短期的または中期的に高い代価を払うかもしれないとしても、私たちは私たちの学生と彼らのコミュニティに有益だと思う方法で私たちの政策を修正することができる
•学校を近代的に改造して学生に最新の技術を提供するような行動をとるかもしれませんが他の選択よりも高価かもしれません
•私たちは目標に達していない市場から撤退する時、学校を失うのではなく、数年以内に既存の学生集団を“教える”ことを選択するかもしれない
•私たちは、私たちの株主がすぐに報われなくても、学生やコミュニティへの約束を示すために、影響を受けてプロジェクトやサービスを追求するかもしれない
•買収会社および/または任意の業務部門の可能な提案に応答した場合、我々の取締役会は、我々の従業員、学生、教師、および他の我々の株主の利益とは異なる可能性のある人の利益の影響を受ける可能性がある。
私たちは私たちが取った学生と私たちのコミュニティの行動にもたらす長期的な利益を達成できないか、あるいはゆっくりと達成することができないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を与え、ひいては私たちの株価を下落させる可能性があります。
もし私たちまたは私たちの既存の投資家が私たちの普通株の追加株式を売却または売却すると発表すれば、私たちの普通株の市場価格は下落する可能性があります。
私たち普通株の市場価格は下がるかもしれません。市場で大量の普通株が売られているからです。あるいはこのような売却が起こる可能性があると考えられています。これらの売却、あるいはこれらの売却が起こりうる可能性は、将来的に私たちが適切だと思う価格で株式証券を売却することで資金を調達することを難しくしたり、全く販売しないようにしたりする可能性もある。
私たちの普通株の取引価格は変動の影響を受けやすい。さらに、証券アナリストが私たちの普通株に対して十分または有利なカバー範囲を維持しなければ、私たちの普通株の取引価格は低下する可能性がある。
私たちの普通株の取引価格は過去ずっと変動していて、引き続き変動するかもしれません。そして多くの要素に依存して、その中の多くの要素は私たちがコントロールできないもので、私たちの経営業績とは関係がないかもしれません。このような変動はあなたが私たちの普通株へのすべてまたは部分的な投資を失うことになるかもしれない。さらに、私たちの一人以上のアナリストが私たちの株に対する彼らの評価を引き下げたり、私たちまたは私たちの業界に対する否定的な論評を発表したりすれば、私たちの普通株の価格は下落するかもしれない。私たちは十分な研究報告を維持できないかもしれませんが、もし一人以上のアナリストが私たちの報告を止めたら、私たちは市場での普通株の可視度を失うかもしれません。これは逆に私たちの株価を下落させる可能性があります。
私たちが改訂し、再記述した会社登録証明書は、あるタイプの訴訟はデラウェア州衡平裁判所で専属場所を行う必要があり、これは私たちの役員と上級管理者に対する訴訟を阻止する可能性がある。
我々が改正して再記載した会社登録証明書要件は、法律で許容される最大範囲内で、(I)私たちが提起した任意の派生訴訟または法的手続きを代表し、(Ii)私たちの任意の取締役、上級管理職または他の従業員が私たちまたは私たちの株主に対して受託責任を有するクレームを主張する任意の訴訟、(Iii)デラウェア州会社法、私たちの改正および会社登録証明書または私たちの修正された任意の条項に基づいて私たちにクレームを提起する任意の訴訟
そして、法律または(Iv)内部事務原則によって管轄されていることを主張する任意の私たちのクレームに対する訴訟は、私たちが別途書面の同意がない限り、デラウェア州の衡平裁判所で訴訟を提起するしかありません。当社の株式株式の任意の権益を購入又はその他の方法で取得した者又は実体は、上述した改正及び再記載された会社登録証明書の規定に了承され、同意されたものとみなされる。私たちは、この規定が適用される訴訟タイプにおけるデラウェア州法律の適用一貫性を向上させるため、私たちに有利だと思う。しかしながら、このような裁判所条項の選択は、我々または私たちの任意の取締役、役員、他の従業員または株主との紛争に有利であると考えられるクレームを司法裁判所で株主が提出する能力を制限する可能性があり、これは、そのようなクレームに関連する訴訟を阻害する可能性がある。あるいは、裁判所が、私たちが修正および再記載した会社登録証明書に含まれる裁判所条項の選択が訴訟において適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは、他の司法管轄区域において、このような訴訟の解決に関連する追加コストを発生させる可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。当社の改正および再記載された会社登録証明書における裁判所条項の選択は、連邦証券法(改正された1934年の証券取引法または改正された1933年の“証券法”またはその公布された対応する規則および条例を含む)に基づいて提起された訴訟の連邦排他的または同時管轄の範囲を除外または言及しないであろう。
ペルーの非住民資本利得税に関するリスク
私たちの普通株を売ることはペルーの課税を触発するかもしれない。
会社株を売却、交換、または他の方法で処分する株主は、いくつかのペルー推定規則に従って決定されたこのような取引で達成された収益を、取引がペルー目的でないか否かにかかわらず、30%の税率でペルー税を支払うことができる。当該等税を支払うべき当該等収益の金額を定める場合には、まず、あるペルー推定値規則に基づいて定められたペルー事業に代表される自社価値の割合(ペルー比率)を乗じた。あるペルー推定規則(ペンで計算)によって決定された株式価値にペルー比率を乗じて約4，800万ドルを超え、2022年12月31日のペン/ドルレート(課税点)が適用されれば、この税が適用される。敷居はペンで計算され、通貨レートの変化に伴って変化する。任意の保有者が閾値を超えているかどうかを確認するために、その所有者が任意の12ヶ月の間に行ったすべての振込がまとめられている。何か欠税があるかどうかを確認するためには、保有者は取引前にペルー税務機関の“認証”を受けなければならない。保有者が敷居を超え、かつ取引前に納税基礎証明を取得していない場合、保有者の株式における納税基礎はペルーの税収目的のゼロとみなされる。我々は、現在又は大量の我々普通株の既存及び将来保有者を保有又は取引することを提案し、上記事項を理解した場合に、彼ら自身のコンサルタントの提案を求める。
会社の普通株を直接または間接的に譲渡することは、ペルーの会社に対する納税義務を招く可能性がある。
会社の株を直接または間接的に売却、交換、または他の方法で処分し、それによって生じる任意のペルー税が納付されていない場合、会社のペルー子会社は連帯責任を負わなければならないかもしれない。取引前の12ヶ月の間にその他を除いて会社株式の譲渡者は、会社流通株の10%を超える間接または直接権益を保有する。このような取引が発生した場合、ペルー税務当局は、譲渡先から支払われていないペルー資本利益税を会社のペルー子会社から徴収しようとしており、私たちの業務、財務状況、または経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
栄冠会社はフロリダ州マイアミに本部を置いています。次の表は、2022年12月31日までの会社財産を部門別にまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 細分化市場 | | 2平方フィートのレンタルスペース | | 空間は1平方フィートです | | 総面積は2平方フィートです |
| メキシコだ | | 25,173,389 | | | 8,529,832 | | | 33,703,221 | |
| ペルー | | 623,614 | | | 5,464,092 | | | 6,087,706 | |
| 会社(本社を含む) | | 10,059 | | | — | | | 10,059 | |
| 他にも | | — | | | 109,104 | | | 109,104 | |
| 合計する | | 25,807,062 | | | 14,103,028 | | | 39,910,090 | |
私たちのメキシコとペルー部門は様々な場所を借りたり、所有しています。その中には現地本部とキャンパスまたは場所の全部または一部の施設が含まれている可能性があります。私たちが持っているいくつかの施設は担保が必要だ。
項目3.法的訴訟
我々の元スペインホールディングスLaureate Holding B.V.(F/k/a Iniciativas Culturales de Espa≡a，S.L.)はスペイン税務当局(“STA”)の持続的な税務監査を受けており、その結果、STAがある会社間買収に関連する財務費用の減税を拒否したことによる最終評価である。そこで，我々は2006年から2015年までの納税年度に合計約4，080万ドルの分担金を支払った。私たちは評価に様々な控訴をしたが、却下された。しかし、STAがこれらの問題についてスペイン最高裁に提出した控訴はまだ裁決が必要であり、会社はこれが評価に対する会社の反対意見で提出された関連問題に解決策を提供すると信じている。当社はこの件がその総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想しています。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
市場情報
私たちの普通株はナスダックで取引され、取引コードはLAIRです
2021年10月29日から、1株会社A類普通株と1株B類普通株は自動的に1株会社普通株に変換される。転換後、同社は普通株式を発行したのは1種類だけだった。
記録保持者
2023年1月31日現在、70人の普通株式保有者がいる。私たちの普通株の受益者数は記録保有者の数よりはるかに多い。私たちの普通株のほとんどは銀行とブローカーが“街頭名義”で保有しているからだ。
配当政策
私たちは現在、予測可能な将来に私たちの普通株に普通現金配当金を支払うことはないと予想していますが、会社は株主に資本を返す全体戦略の一部として非常配当金を考慮するかもしれません。このような行動をとっているにもかかわらず、私たちは私たちの将来の収益(あれば)を残して、私たちの業務運営に利用する予定です。私たちの信用協定の条項は私たちが場合によっては現金配当金を支払う能力を制限する。さらに、私たちが私たちの信用協定に基づいて違約すれば、私たちが現金配当金を支払う能力は制限されるだろう。なぜなら、違約の免除や協定の改正がないからだ。また、子会社から配当することで十分な資金を得る能力が制限され、普通株の現金配当金を支払う能力が制限される可能性がある。当社の信用協定に関するより多くの情報は、当10-K表の他の部分に含まれる当社の連結財務諸表の“項目7-経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析”及び付記8“債務”を参照されたい。上記の規定を除いて、将来現金配当金(あれば)を派遣することは当社取締役会が適宜決定し、利益レベル、資本要求、当社全体の財務状況及び当社取締役会が関連すると考えている任意の他の要素に依存する。
株式表現グラフ
以下の図は、我々の普通株式(業界同業者指数)とナスダック総合指数の2017年12月31日から2022年12月31日までの累積総リターンを比較したものである。私たちの業界の同業者は主な業務が高等教育の上場企業の大部分の時価を代表していると信じています。次の図に示すリターンは歴史的結果に基づいており，未来を示唆するための表現ではない.業績グラフは、2017年12月31日に私たちの普通株、当業界同業者の会社またはナスダック総合指数に100ドル投資したと仮定しています。ナスダック総合指数と私たちの同業者のデータは配当金が再投資されたと仮定した。
上記の業績グラフに含まれる同業者群には，Strategic Education，Inc.(STRA)，Adtalem Global Education，Inc.(ATGE)，Grand Canyon Education，Inc.(LOPE)，Cogna Education a≡o S.A.(COGN 3)，YDUQS Participaces S.A.(YDUQ 3)，Anima Holdings S.A.(ANIM 3)がある.
部分清算計画によりWalden e−Learning LLCの純収益の分配が規定されており，2021年10月には特別現金分配，1株7.01ドルの会社普通株が支払われた。また，華登電子学習有限責任会社の純収益の分配売却では，2021年12月，会社は2021年12月14日の1株会社普通株に0.58ドルの特別現金分配を支払い，2022年10月，会社は2022年9月28日の1株会社普通株に1株0.83ドルの特別現金分配を支払った。 また、2022年11月、会社は2022年11月4日に登録された各株主に、会社普通株1株当たり0.68ドルの特別現金配当金を支払った。そこで，以下のステートチャートはこれらの分布を調整した.
業績グラフに含まれる情報は、“募集材料”または米国証券取引委員会に“保存されている”とみなされてはならず、引用によってこのような情報が1933年証券法(改訂本)または1934年証券取引法(改訂本)によって提出された任意の未来の届出文書に組み込まれていない限り、特に引用によってこのような届出文書に格納されているとみなされてはならない。
最近売られている未登録証券
ない。
発行人が株式証券を購入する(千単位で、1株当たりを除く)
下表は、同社が2022年12月31日までの会計年度第4四半期に購入した普通株をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | 購入株式総数(1) | 1株平均支払価格 | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | 計画または案によってまだ購入されていない株式の約ドルの価値 |
| 10/1/22 - 10/31/22 | — | | $ | — | | — | | | $ | — | |
| 11/1/22 - 11/30/22 | 7,971 | | $ | 9.41 | | — | | | $ | — | |
| 12/1/22 - 12/31/22 | — | | $ | — | | — | | | $ | — | |
| 合計する | 7,971 | | $ | 9.41 | | — | | | $ | — | |
(1) 2022年11月22日に完成した二次発売には、同社が1株9.40875ドルで引受業者から7，971株の普通株を買い戻したことも含まれている。
2022年第3四半期、当社の買い戻しは以前の株式買い戻し計画下の6.5億ドルの認可総限度額に達しており、当社は新たな買い戻し計画を認可していない。
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
私たちの経営結果と財務状況に関する以下の議論、および本年度報告における他の場所のForm 10-K(Form 10-K)に含まれる監査された履歴総合財務諸表および関連注釈を読むべきです。本議論は、“プロジェクト1 A”で説明されたリスクおよび不確実性を含むが、これらに限定されない多くのリスクおよび不確実性に関する前向きな陳述を含む。本表の格子10-K“リスク要因”の節である.実際の結果は任意の前向き陳述に含まれる結果とは大きく異なるかもしれない。本表の10-K 2ページの“前向き陳述”を参照されたい。
序言：序言
本管理者は、財務状況と経営結果の検討と分析(MD&A)は、財務諸表の読者が栄冠教育会社の経営結果、財務状況、キャッシュフローを理解するのを助けることを目的としています。本MD&Aは、本10-K表の他の部分に含まれる総合財務諸表と関連する付記と一緒に読まなければなりません。本10-K表の他の部分に含まれる連結財務諸表はドルで表され、最も近い千に丸められ、そのうちMD&Aの金額は最も近い10分の1に丸められている。したがって，このような丸めにより，表中の総数と列挙された金額の総和との間に差が生じる可能性がある.我々のMD&Aには以下のような部分がある
•概要；
•行動の結果
•流動資金と資本資源
•重要な会計政策と見積もり
•最近発表された会計基準。
概要
私たちの業務
私たちはメキシコとペルーで学位を授与する一連の高等教育機関を経営している。私たちは全部で約423，000人の学生がこの二つの国の五つの大学に登録しています。メキシコとペルーの高等教育市場が魅力的な長期的な機会を提供しているのは，これらの市場が負担できる良質な高等教育の需給の間に巨大かつ深刻化している不均衡があるためであると考えられる。中産階級の期待成長、政府が高等教育に用いる限られた資源、及び高等教育が提供するより高い収入潜在力が示す明確な価値主張は、質の高い私立機関のために大量の機会を創出し、この日々の増加と満たされていない需要を満たすことができると考えられる。質の高い、結果を重視した教育を提供することで、活力に満ち、発展していく知識経済の中で学生をすくすくと成長させることができると信じています私たちは次のように報告できる二つの部門を持っている私たちは私たちの機関を地理的な位置でグループ化したメキシコとペルーは報告目的に使用されている。
生産運営を停止する
2020年1月に初めて発表された戦略評価の結果、同社は2020年第3四半期にチリでの事業の売却を完了し、ブラジル、オーストラリア、ニュージーランドでの事業および米ワルデン大学での事業を売却する協定に署名した。これらの販売は2020年から2021年の間に完成された。また、当社は2020年までに、ヨーロッパ、アジア、中米の他の子会社の一部を剥離し、剥離を完了したと発表しています。これらの発表は戦略転換を代表しており、会社の運営や財務業績に大きな影響を与えている。したがって、これらの戦略遷移の一部であるすべての資産剥離は、会計基準アセンブリ(ASC)205−20“非持続業務”(ASC 205)に記載された全ての期間の非持続業務に入金される。
すべての計画の資産剥離は現在完了し、会社はその戦略審査過程を完成した。会社の継続経営メキシコとペルーです。他のすべての市場は剥離した(生産停止業務).
非持続的経営は、ASC 280“支部報告”で支部が報告可能な基準を満たしていないため、列挙されたすべての期間の支部情報には含まれていない。別の説明がない限り、MD&Aにおける情報は持続的な運営に関連する。また、本10-K表の他の部分に記載されている我々の連結財務諸表における付記4、非持続経営および販売対象資産、および付記5、処分を参照されたい。
私たちの細分化市場は
私たちの細分化市場は教育を提供することで収入を創出し、この教育は専門志向の研究分野を強調し、広範な学科の学部生と大学院生の学位を持っている。私たちの教育製品はキャンパス、オンライン、混合(オンラインと授業)の授業と計画を利用して彼らの授業を提供します。私たちはメキシコとペルー市場の特徴が需給の深刻な不均衡だと思う。高等教育に対する需要は非常に大きく、しかも絶えず増加しており、これはいくつかの人口と経済要素によって推進され、中産階級の強大化、サービスと技術に関連する業界の世界的な成長及び高等教育機関卒業生が獲得した重大な個人と経済利益に対する認識を含む。ターゲット層は主に私たちの競争国の18歳から24歳の若者たちだ。私たちは価格、教育の質、名声と地理的な位置で他の私立高等教育機関と競争している。私たちは高品質、専門志向の授業、そして私たちのネットワークが提供する競争優位性に集中しているので、競争相手よりも優位性があると信じています。私たちが事業を展開している2カ国には多くの民間や公的機関があり、市場がどのように変化するか、将来どれだけの競争相手がいるかを予測することは難しい。私たちはメキシコとペルー市場の成熟に伴い、競争が激化すると予想している。基本的に、メキシコやペルーには実質的な政府支援の融資計画がないので、私たちのすべての収入は個人的な支払い源から来ている。私たちの2つの報告可能な細分化市場に関する具体的な内容は以下のとおりである
•メキシコの私立教育機関は高等教育市場全体の約36%を占めている。民間部門は高等教育において重要な役割を果たしており、公立大学の能力不足による需給不均衡を埋めている。栄冠は二つの国が許可する機関を持ち、全国各地に35以上のキャンパスを持っている。私たちのメキシコ大学の学生たちは一般的に自分の教育に資金を提供する。
•ペルーでは，私立大学はますます増加する需要を満たす能力を提供しており，高等教育市場全体の約73%を占めている。ノーベル賞受賞者はペルーに3つの機関を持っている。
会社は非運営業務単位であり、運営を支援することを目的としている。その部門は，運営政策と内部制御基準を策定し，戦略的取り組みを実施し，運営過程全体で政策や制御の遵守状況を監視している。当社の企業部門は財務、人的資源、情報技術を提供しています日誌Y、保険、楽女の子とD税務コンプライアンスサービスです。会社部門には部門間の収入と費用の相殺も含まれている。
以下は、2022年12月31日現在の報告可能な細分化市場の情報です
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 大学.学校 | 学生募集 | 2022年収入(単位：百万)(1) | 2022年年初の収入への貢献率 |
| メキシコだ | | 2 | 222,800 | | $ | 613.9 | | 50 | % |
| ペルー | | 3 | 200,200 | | 624.2 | | 50 | % |
合計する(1) | | 5 | 423,000 | | $ | 1,242.3 | | 100 | % |
(1) 会社に関する金額は合計410万ドルで、単独では掲載されていません。
挑戦する
我々の業務は米国以外では，複雑なビジネス，経済，法律，規制，政治，税収，外国為替リスクの影響を受けており，これらのリスクを十分に解決することは困難である可能性がある。したがって、私たちは為替変動、可能な通貨切り下げ、インフレと悪性インフレ、価格規制と為替両替制限、私たちが業務を展開している国に出現する可能性のある経済と政治的不安定、地方政府の資産没収、重要な政治選挙と政府政策の変化、多様な税法、そして互いに重複して衝突する可能性のある税法、そして多様な外国法律を遵守する国際業務固有のリスクに直面している。プロジェクト1 A--リスク要因--私たちの業務に関連するリスク--私たちはメキシコとペルーで一連の学位授与高等教育機関を経営しており、複雑なビジネス、経済、法律、政治、税務、外国為替リスクに直面しており、これらのリスクは十分に解決されにくいかもしれない。有機的な成長を実現する予定である：1)新たな授業と授業の増加，2)目標学生の人口構造の拡大，3)既存と新キャンパスの容量の増加。私たちのビジネス発展における成功は、これらのリスクや、異なる国での業務展開に関連する他のリスクを予測し、効率的に管理する能力に依存する。
環境とその他の事項を規制する
現地の管轄区域の要求によると、私たちの業務は異なる法律法規によって制限されている。このような法律法規は更新されて変化するかもしれない。私たちは将来最終的に採用される可能性のあるルールの形を予測することができず、それらが私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローにどのような影響を与える可能性があるかを予測することもできない。私たちは私たちがこのような法律と法規を遵守できるように必要な改革を引き続き制定して施行するつもりだ。私たちの異なる規制環境の詳細な議論については、“プロジェクト1 A-リスク要因-当社の業務に関連するリスク-当社の機関は、不確実かつ変化する法律および法規の制約を受けており、これらの法律または法規の任意の変化またはそれらの適用が、私たちの業務、財務状況、および経営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある”および“プロジェクト1-ビジネス-業界規制”を参照して、私たちの異なる規制環境および当社の本10-K表の他の場所に含まれる合併財務諸表に含まれる付記17：法律および規制事項を詳細に検討します。
重要な業務指標
学生募集
登録者数は私たちの主要な収入指標であり、私たちの最も重要な非財務指標を代表する。“登録”を登録報告期間の最終日に授業を登録する学生数と定義する。新しい登録者数は未来の収入傾向を暗示する。総入学数は連続学生入学者数，新入生入学者数，買収により得られた入学者数の関数であるが，卒業者数，自然減員，資産処分による入学者数の減少に相殺されている。自然減員は学生が授業終了前に学校を出ると定義されている。人員流出を最大限に減らすために，補習教育，カウンセリング，相談，学生支援を含めた一連の計画を実施した。
私たちの各大学は異なる学生募集周期、異なる地理区域と学術プロジェクトを持っている。学生募集人数が最も多い学年ごとに、各大学には“初級学生募集”段階がある。各大学の“中学卒業”期も比較的短い。私たちのペルー大学は最初の暦に最初の受生定員があり、3番目の暦に2番目の受生枠がある。私たちメキシコ支部の大学は第三のカレンダー四半期に一回の募集があり、第一のカレンダー四半期に二回目の学生募集があります。ペルーの機関にはほとんどありません
会議は1月、2月、7月に開催されるが、メキシコの機関は一般的に5月から7月まで休会する。収入は授業中に確認します。
損益計算書の主要な構成要素
収入.収入
私たちの収入の大部分は授業料と教育サービスから来ている。一定期間内に生じる授業料は、1単位当たりの価格と総単位または各授業の入学学生数の価格に依存する。1時間ごとの価格は授業、市場、学位レベルによって違います。また、市場動態や学生の個人成績に応じて、異なる程度の割引や奨学金を提供しています。収入は奨学金やその他の割引、払い戻し、免税後の純額を差し引いたものであることが確認された。授業料収入のほかに、学生料金や他の教育関連活動から他の収入を得ています。これらの他の収入は私たちの全体的な財務業績にとってそれほど重要ではなく、授業料収入に応じて変化する傾向にある。異なる時期の収入変化の主な駆動要素は学生入学人数と価格である。私たちは絶えず市場状況を監視し、現地の需要を満たすために授業料を慎重に調整している。私たちは私たちが運営するすべての市場で競争力を維持するために、最適な価格とコンテンツの組み合わせを積極的に求めている
直接コスト
私たちの直接コストには、賃金、賃金税と福祉、減価償却と償却、賃貸料、光熱費、不良債権支出、将来の学生募集規模を拡大するためのマーケティングと販売促進コストが含まれています。一般的に、私たちの大部分の直接コストは性質や傾向に入学者数によって変化することが多く、管理層は引き続き監視と教育交付の効率を高めていく。
一般と行政費用
私たちの一般的な費用と行政費用は主に会社部門に関連するコストを含み、行政管理、財務、法律、業務発展、その他直接運営サービスを提供しない部門を含む。
比較可能性に影響する要素
外国為替取引
ドルは私たちの報告通貨ですが、私たちの機関はメキシコとペルーに位置し、他の機能通貨で運営されています。すなわちメキシコペソとペルー新ソールです。外貨動向の影響と、現地通貨とドルの相互関係を監査します。私たちの収入と支出は一般的に現地通貨で計算される。主な外国為替リスクの開放は，各国で発生する収入や費用を現地通貨からドルに換算することに関するリスクである。“第1 A項-リスク要因-私たちの業務に関連するリスク--私たちが報告した収入と収益は、ドルと通貨レートが強くなる負の影響を受ける可能性がある”を参照してください。我々の業務パフォーマンスをどのように評価するかを評価する枠組みを提供するために、為替変動の影響を除去するために、本年度の現地通貨経営業績に適用される前年の平均為替レートから今年度の平均為替レートへの変化に基づいて計算された有機不変通貨を我々の支部業績に列記し、その後、支部業績に記載されているように、買収、資産剥離、その他の項目の影響は含まれない。
季節性
私たちの機関には夏休みがあり、その間、授業は通常授業を受けず、収入はわずかだ。夏休みのスケジュールのほか、イースターなどの休暇も私たちの学業カレンダーに影響を与えます。しかし，運営費用は学生募集や収入周期に完全に関連しているわけではなく，これらの機関は夏休み期間中に費用を発生し続けているからである。私たちの機関の地理的多様性と夏休み時間の違いを考慮して、私たちの第2四半期と第4四半期は収入の高い四半期です。私たちのほとんどの機関はそれぞれこの2四半期の大部分で会議をしているからです。私たちの第一四半期と第三四半期は収入の弱い四半期です。私たちの機関はこの二つの四半期の一部に夏休みがあるからです。しかし、私たちの初級学生募集は第1四半期と第3四半期に行われた。このような季節性により、いずれの四半期の収入および利益もその後の数四半期の結果を代表するとは限らず、いずれの四半期の新規登録者数とも無関係である可能性もある。また、季節性は他の事件の影響を受ける可能性があり、これらの事件は私たちの機関の学術カレンダーを変えるかもしれない。“プロジェクト1 A--リスク要因--私たちの業務に関連するリスク--私たちの経営結果は季節的な変動を経験している”を見てください
所得税費用
私たちの総合所得税条項は連邦、州、外国所得税の総合的な影響に基づいている。また、私たちの経営過程で離散的なプロジェクトが出現する可能性があり、これはこの時期の会社の有効税率にさらに影響を与える可能性がある。私たちの納税実体と赤字実体の間の収益の組み合わせが変化し、私たちの税率は時期によって変動するため、損失によって税収割引を実現することはあまりありません。“第1 A項--リスク要因--私たちの業務に関連するリスク--私たちは予想よりも大きな税務負債に直面しているかもしれません”
経済協力開発機構(OECD)は、多くの長期的に存在する税収原則を改正することを提案した。これらの提案が最終的に決定され、連合国によって採択されれば、税金の不確実性が増加し、私たちの所得税の支出に悪影響を及ぼす可能性がある。当社は引き続き規制の発展に注目し、当社への潜在的な影響を評価します。
非連続業務の結果
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの生産停止年度の運営実績は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | $ | — | | | $ | 543.0 | | | $ | 1,674.6 | |
| 減価償却および償却費用 | — | | | — | | | (60.4) | |
| 株式ベースの給与費用 | — | | | (1.3) | | | (3.1) | |
| その他の直接コスト | — | | | (433.1) | | | (1,313.3) | |
| 資産減価損失 | — | | | (1.3) | | | (438.3) | |
| その他営業外費用 | — | | | (22.3) | | | (68.6) | |
| 非連続業務を売却する税引き前収益，純額 | 7.8 | | | 636.2 | | | 25.0 | |
| 非持続経営の税引き前収益 | 7.8 | | | 721.2 | | | (183.8) | |
| 所得税の割引 | 0.5 | | | (234.3) | | | (114.3) | |
| 非継続経営所得，税引き後純額 | $ | 8.3 | | | $ | 486.9 | | | $ | (298.1) | |
2022年12月31日までの年度
上の表の780万ドルの収益は、主に2021年12月31日現在、販売待ちの余剰資産と負債に分類されており、これらの資産や負債は、チリでの業務の剥離に関連している。この移転は2022年第2四半期に完了し、約430万ドルの収益が生じた。
2021年12月31日までの年度
2021年3月8日、2021年第2四半期の運営資金調整を含む税引き後170万ドルの損失を招いたホンジュラスでの事業を売却した。
2018年1月25日、レレヨン株式会社(Lely)の販売を完了しました。取引完了時には、総取引額の一部がホスト口座に入金され、ホスト契約の条項や条件に応じて会社に割り当てられる。二零二一年四月、当社は香港ドル一億六千八百三十万元(当日約二千百七十万円)を受け取り、全部預かり口座の残りのお金を支払い、約千三百六十万元の税引前収益をもたらした。
2021年第1四半期に、私たちはブラジルの売却グループの帳簿価値を2021年3月31日までの推定公正価値から売却コストを差し引くように約3240万ドルの損失を記録した。この損失は非連続業務の販売収益に含まれ、税引き前純額である。
2021年5月28日、ブラジル事業の売却を完了し、2021年第3四半期および第4四半期に完了した運営資本と買収価格調整、2021年第4四半期に確認されたまたは対価格を含む3300万ドルの税引前収益をもたらした。
2021年8月12日、我々はウォルデン大学の売却を完了し、2021年第4四半期に完成した運営資金和解を含む6.194億ドルの税引前収益をもたらした。また、同社は約2.78億ドルの推定税金支出を確認した。
2020年12月31日までの年度
2020年1月10日、コスタリカでの事業を売却し、税引き前損失は約1860万ドルに達した。この損失には，我々が2019年に確認した先に記録した約2，500万ドルの損失は含まれておらず，販売待ちのコスタリカ処分グループを持つ帳簿価値をその推定公正価値に減記している。
2020年3月6日にNewSchool of Architecture and Design，LLC(NSAD)の業務を売却し，税引前損失約590万ドルを計上した。
2020年第2四半期には、チリ業務に関する減価費用4.18億ドルを記録し、その資産の帳簿価値を推定公正価値に減額し、ブラジル入学から卒業(E 2 G)ソフトウェア資産に関する減価費用を330万ドルとした。また，販売待ちのホンジュラス処分グループの1，000万ドルの損失を記録し，そのグループの帳簿価値をその推定公正価値に減記し，この推定公正価値は非持続業務を売却する税前収益に含まれている
2020年第3四半期に、ブラジル事業に関連する約1.9億ドルの損失を記録し、ブラジル売却グループの帳簿価値をその推定公正価値に減記する。また、我々が保有するホンジュラスグループに関する1，000万ドルの追加損失を記録し、その帳簿価値を2020年10月に署名された売却契約に基づいて推定された公正価値に減記する。これらの損失は非連続業務の販売収益に含まれ，税引き前は純額である.
2020年9月10日、チリ業務の剥離を完了し、税引前損失は約3.382億ドルとなり、主にチリ業務に関する累積外貨両替損失と関係がある。
2020年9月29日、マレーシア事業の売却を完了し、約4790万ドルの税引前収益をもたらした。
2020年10月初めには、トルコでの事業売却に関する2019年8月の1，500万ドル延期買収価格の一部である840万ドルの支払いを受けた。販売時には、同社はこの繰延買収価格を受け取っていれば確認すると確定した。
2020年11月3日，オーストラリアとニュージーランド事業の売却を完了し，約5.558億ドルの税引前収益をもたらした。
2020年第4四半期には、ブラジルの売却グループの帳簿価値を2020年12月31日までの推定公正価値から売却コストを差し引いた約1，500万ドルの追加損失を記録した。この損失は非連続業務の販売収益に含まれ、税引き前純額である。
経営成果
以下は我々の行動結果についての議論であり，以下のように構成される
•統合結果をまとめて比較する
•非公認会計基準財務計量；
•段階的な結果。
統合結果をまとめて比較する
2021年と2020年12月31日終了年度総合結果に影響する重要項目の検討
2021年12月31日までの年度
2021年3月同社は、2021年の間に、桂冠ネットワークに関連するいくつかの支援機能を段階的に減少させ、2021年以降に栄冠商号に投資し、支援することを決定した。そのため、会社は資産に対して減価テストを行い、各業務の資産に基づいて余剰使用年数内の予想収入を推定し、特許権使用料減免法を用いて当該商品名資産の公正価値を推定したそれは.減値テストの結果，当社は栄冠商号の見積公正価値がその帳簿価値より約5140万ドル少ないと結論し，その金額について減値費用を計上した。
2012年第2期に当社はすべて返済しました優先手形は2025年に満期になり、オーストラリア、ニュージーランド、ブラジルでの事業で得られた収益の一部を使用する。債務返済に関連して同社は債務清算損失7，790万ドルを記録し、支払われた償還プレミアムと償還済み債務残高に関する未払い繰延融資コストの解約に関連している。この損失は次の表の他の営業外料金に含まれています。
2020年11月、ブラジル事業の売却協定に調印した際、会社は予想収益の外貨売却リスクを低減するために、6つのBRL対ドルスワップ協定を締結した。私たちのブラジル事業の売却は2021年5月28日に完了した。2021年6月2日、同社はスワップ協定を締結し、デリバティブが2450万ドルの赤字を達成した。この損失は次の表の他の営業外料金に含まれています。
2021年12月、会社はイリノイ州シカゴにあるKendall不動産の大家と賃貸終了契約を完了した。賃貸契約終了では，吾等は約2，580万ドルの損失を記録し，下表運営(損失)収入に含まれる卓越した処理(EIP)支出を計上した。
2020年12月31日までの年度
2020年第1四半期には，会社は380万ドルの減価費用を記録しており，主に会社が開発中止を決定した1プロジェクトの資本化授業開発コストのログアウトに関係している。
二零二年第二期に、当社は約2，380万ドルのブラジル関連の減価費用を記録しました入学から卒業までの周期(E 2 G)ソフトウェア資産は、付記7、営業権、および他の無形資産に記載されているように、本10-K表の他の部分に含まれる連結財務諸表に会社部門に記録される。
2020年第3四半期に、当社は本10-K表の他の部分の総合財務諸表において、栄冠商号という無形資産の減価費用3.2億ドルを確認し、付記7、営業権、その他無形資産に記載されている。
2020年11月、同社の完全子会社であるメキシコ山谷大学は、北グアダラハラキャンパスの土地と建物を売却する協定を結び、これまで北グアダラハラキャンパスのすべての学生を近くのメキシコハリスコサポパンキャンパスに再配置することを決定した。取引費を差し引くまで、総買い取り価格は約1390万ドル。同社は、当該物件や設備を売却する税引き前営業収益が約580万ドルであることを確認し、次の表の直接コストに含まれている。
2020年第4四半期、当社は休眠状態にある子会社を解散し、累計外貨両替損失は約610万ドルに達した。この損失は、上記の概要で説明した戦略転換の一部ではないので、次の表の他の営業外費用に含まれ、継続的な運営の一部である。
2022年、2021年と2020年12月31日終了年度総合結果比較
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| | | | | | | もっといい/(もっと悪い) |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| 収入.収入 | $ | 1,242.3 | | | $ | 1,086.7 | | | $ | 1,024.9 | | | 14 | % | | 6 | % |
| 直接コスト | 907.4 | | | 814.5 | | | 802.5 | | | (11) | % | | (1) | % |
| 一般と行政費用 | 64.8 | | | 204.4 | | | 199.8 | | | 68 | % | | (2) | % |
| 資産減価損失 | 0.1 | | | 72.5 | | | 352.0 | | | 100 | % | | 79 | % |
| 営業収入(赤字) | 270.0 | | | (4.6) | | | (329.3) | | | NM | | 99 | % |
| 利子収入を差し引いた利子支出 | (8.9) | | | (41.9) | | | (98.7) | | | 79 | % | | 58 | % |
| その他営業外費用 | (15.3) | | | (91.0) | | | (22.8) | | | 83 | % | | NM |
| 所得税と関連会社の純収入における権益を控除せずに経営を続けている収入(赤字) | 245.9 | | | (137.5) | | | (450.8) | | | NM | | 69 | % |
| 所得税給付 | (185.4) | | | (145.6) | | | 130.1 | | | (27) | % | | NM |
| 関連会社の純収益中の権益、税引き後純額 | 0.3 | | | — | | | 0.2 | | | NM | | (100) | % |
| 経営継続収入 | 60.7 | | | (283.1) | | | (320.6) | | | 121 | % | | 12 | % |
| 非継続経営所得，税引き後純額 | 8.3 | | | 486.9 | | | (298.1) | | | (98) | % | | NM |
| 純収益(赤字) | 69.0 | | | 203.8 | | | (618.7) | | | (66) | % | | 133 | % |
| 非持株権益は純損失を占めなければならない | 0.6 | | | (11.3) | | | 5.4 | | | (105) | % | | NM |
| 栄冠教育会社の純収益 | $ | 69.6 | | | $ | 192.4 | | | $ | (613.3) | | | (64) | % | | 131 | % |
NM-パーセント変更は意味がありません
以下に説明するいくつかの離散項目のより詳細については、“総合結果に影響を与える重要な項目の議論”を参照されたい
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度の総合結果を比較する
収入.収入増額 から 2021年の10.867億ドルから2022年の12兆423億ドルに増加した。2021年に比べて、私たちの機関の平均有機登録総人数はさらに高く、収入は1兆119億ドル増加した。2021年と比較して、学費やプロジェクト登録者数の価格別(“製品の組み合わせ”)、定価、タイミングの変化の影響で収入は3080万ドル増加した。また、2021年に比べてペルーのニューソールやメキシコペソの対ドルレートが強くなったため、外貨為替レートの純変化の影響で収入が1800万ドル増加した。これらの収入の増加は他社と相殺変化によって部分的に相殺され、これらの変化は収入の510万ドルの減少を招いた。
直接コストと一般的な行政費用を加算します2021年の10.189億ドルから2022年の9.722億ドルに減少し、4670万ドル減少した。直接コストと行政費用の減少は、(1)私たちのEIP計画が2021年に完了したため、EIP実施費用が7，460万ドル減少したこと、(2)減価償却と償却費用が4，260万ドル減少したこと、これは主に有限寿命の商標が2021年にすべて償却されたこと、(3)他社と相殺費用が減少し、これはコスト削減努力と関係があり、2022年にコストが4，200万ドル減少したためである。及び(4)所得税以外の買収に関する又は負債の変化は、補償資産の変化を差し引くと、コストが前年比1，310万ドル減少する。これらの直接コストの減少は運営変化の影響によって部分的に相殺され，2021年に比べて直接コストが1.156億ドル増加したのは，主に我々の大学の学生募集人数増加の影響と，キャンパス復帰費用によるものである。また、2021年に比べて外貨為替レートの純変化の影響で1000万ドルのコストが増加した。
営業収入(赤字)2021年の赤字(460万ドル)から2022年の収入2億746億ドルに変更した。営業収入の増加は，主に2021年に確認された栄冠商号減価に関する減価損失と，我々のメキシコとペルー部門の2022年のより高い営業収入によるものである。また、2021年と比較して、コスト低減の努力により2022年に会社の運営コストが低下している。
利子収入を差し引いた利子支出2021年の4190万ドルから2022年の890万ドルに減少し、3300万ドル減少した。利息支出の減少は主に平均債務残高の減少によるものであり、主に2021年満期の高級債券が2021年に全額返済されるためである。
その他営業外費用2021年の9100万ドルから2022年の1530万ドルに減少し、7570万ドル減少した。この減少は，(1)2021年満期の高級手形の返済に関する債務清算損失7790万ドル，(2)2021年デリバティブツール損失2450万ドル，これは，我々のブラジル業務の売却に関する外貨スワップ協定の決済，(3)2022年の子会社売却益は，2021年の損失に比べて200万ドル変化したこと，(4)2022年の他の営業外収入は，2021年の支出と比較して250万ドル変化したことによるものである。2021年の収益と比較して、2022年の外貨両替損失部分は他の営業外費用の減少を相殺し、3120万ドルに変化した。
所得税費用Inc2022年には3980万ドル減少し、2021年の1兆456億ドルから1兆854億ドルに低下した。この成長は主に2022年の税引き前収入が2021年に比べて増加した税収効果によって推進されている。また、同社は、世界的に無形の低税収に高税例外を適用することに関する所得税準備金を確認した。この増加は、2021年に提出された改訂申告書の非日常的な費用によって部分的に相殺されることができる。また、前年と比較して、オランダの知的財産権再編に関する税収コストが減少し、この増加を部分的に相殺した
非継続経営所得の税引き後純額2021年の4億869億ドルから2022年の830万ドルに減少し、4億786億ドル減少した。この低下は主にウォルデン大学の2021年の販売収益によるものである。運営終了結果の詳細については、概要を参照されたい。
非持株権益は純損失を占めなければならない2022年の収入は1130万ドル、2022年は60万ドルの赤字で、1190万ドルに増幅された。この変化は主に、私たちが以前サウジアラビアでの合弁企業および2021年にある会社間取引の非持株権益に対する収入の影響を決済したことと関係がある。
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度の総合結果との比較
収入.収入増額 から 2020年の10億249億ドルから2021年の10.867億ドルに増加し、6180万ドルに達した。2021年には、私たちの大多数の機関(主にペルー支部)の平均総学生数が増加し、2020年に比べて7520万ドル増加した。ペルーの平均総入学率の増加は2021年の強い一次入学周期とより高い保持率によるものである。また，2020年と比較して，製品組合せ，定価，タイミングの影響で収入が1，960万ドル増加した。これらの収入の増加は外貨為替レートの純変化の影響によって部分的に相殺され、ペルーの新ソールのドルに対する疲弊により収入は3480万ドル減少した。会社と相殺業務の他の変化は180万ドルの収入増加をもたらした。
直接コストと一般的な行政費用を加算します2020年の10.23億ドルから2021年の10.189億ドルに増加し、1660万ドル増加した。2020年と比較して，運営変化の影響は4200万ドルの直接コストが増加しており，主に会社の償却費用が増加しているため，主に有限寿命商標名の償却に関係している。所得税以外の買収に関するものや課税項目の変化は、補償資産の変化を差し引くと、コストが前年比780万ドル増加する。直接コストの増加はEIP実施費用の減少分によって相殺され，コスト節約の取り組みに後押しされ，直接コストは1，420万ドル減少した。また、2020年に比べて外貨為替レートの純変化の影響で1220万ドルのコストが減少した。2021年には、コスト削減の努力に関連して、他社や相殺費用が680万ドル減少した
営業損失2021年には3兆247億ドル減少し、2020年の3億293億ドルから460万ドルに低下した。この変化は主に減価費用の減少によるものであり，減値費用は27950万ドルであり，主に2020年に確認された栄冠商号の減値に関係している。また、2020年と比較して、2021年にはペルーとメキシコ部門の運営収入が増加した
利子収入を差し引いた利子支出2021年には5，680万ドル減少し、2020年の9，870万ドルから4，190万ドルに低下した。利子支出減少の主な原因は債務返済による平均債務残高の減少である。
その他営業外費用2021年には6820万ドル増加し、2020年の2280万ドルから9100万ドルに増加した。この増加の原因は、債務弁済損失が7730万ドルと高く、主に2021年に満期となった2025年の高級手形の返済に関係しているからだ。その他の営業外支出の増加は，(1)売却付属会社の損失が670万ドル減少すること，(2)2021年の派生ツール損失が150万ドル減少すること，(3)外貨両替収益が30万ドル減少すること，(4)その他の営業外支出が60万ドル減少すること，から部分的に相殺される。
所得税給付変更されました2020年の1億301億ドルから2021年の支出(145.6)億ドルに増加する。この変化は、2021年に記録された約3570万ドルの税金支出によるものであり、これは、当社が外国会社のある外国収入を世界無形低税収入(GILTI)から除外することを選択するために提出した改訂申告書と関係がある。前年、同社はこのプロジェクトのために7090万ドルの税収割引を記録し、前年比約1.066億ドルの変化を招いた。また、今年度の税引き前損失の減少により2020年に比べて7690万ドルの税収割引が減少した。また、州税収支出は同4130万ドル増加し、源泉徴収税は同3000万ドル増加した
非継続経営所得，税引き後純額2021年の収入は2020年の赤字298.1万ドルから4.869億ドルに増加し、7.85億ドル減少した。この変化は，ウォルデン大学の2021年の販売収益と，2020年に記録された減価費用と，2020年に記録されたある保有販売待ち処分集団を公正価値に減記する費用によるものである。運営終了結果の詳細については、概要を参照されたい。
非持株権益の純損失に帰することができる2021年の収入は1670万ドル増加し、2020年の赤字540万ドルから収入1130万ドルになった。この変化は主に、私たちが以前サウジアラビアでの合弁企業および2021年にある会社間取引の非持株権益に対する収入の影響を決済したことと関係がある。
非GAAP財務測定基準
調整後のEBITDAを継続運営の収入(損失)と定義したその前に付属会社の純(収益)損失における権益、税引き後純額、所得税支出(収益)、子会社売却時の(収益)損失、純外貨為替(収益)損失、純収益、その他(収益)費用、純収益、派生ツール損失(収益)、債務補償損失、利息支出、利息収入、追加する減価償却と償却、株式ベースの給与支出、資産減価損失、および当社の卓越した処理(EIP)計画に関する費用。調整後のEBITDAは公認会計原則に基づいて提出した結果の補充と結合使用であり、公認会計原則を排除する財務措置に依存すべきではない。
調整後のEBITDAは、我々の経営陣と取締役会が、私たちのコア運営業績と傾向を理解し、評価し、私たちの年間予算を準備し、承認し、短期と長期運営計画を策定するための重要な指標である。特に，調整後のEBITDAを計算する際に何らかの費用を除くことは，我々のコア業務の期間と期間の比較に有用な測定基準を提供することができる。また、調整されたEBITDAは、私たちの取締役会の報酬委員会と私たちの最高経営責任者が、私たちの役員や他の管理チームのメンバーに奨励的な報酬を支払う際に使用する重要な財務指標です。したがって，調整後のEBITDAは，我々の経営陣や取締役会のように，投資家や他の人に有用な情報を提供し，我々の経営業績を理解·評価するのに役立つと考えられる。
次の表に2022年12月31日までの年度の調整後EBITDAと調整後EBITDAの持続経営収入(赤字)を示す, 2021 そして 2020:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 変更率 |
| | | | | | | もっといい/(もっと悪い) |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| 経営継続収入 | $ | 60.7 | | | $ | (283.1) | | | $ | (320.6) | | | 121 | % | | 12 | % |
| また： | | | | | | | | | |
| 関連会社の純収益中の権益、税引き後純額 | (0.3) | | | — | | | (0.2) | | | NM | | (100) | % |
| 所得税支出 | 185.4 | | | 145.6 | | | (130.1) | | | (27) | % | | NM |
| 所得税と関連会社の純収入における権益を控除せずに経営を続けている収入(赤字) | 245.9 | | | (137.5) | | | (450.8) | | | NM | | 69 | % |
| また： | | | | | | | | | |
| 売却子会社が赤字で純額 | (1.4) | | | 0.6 | | | 7.3 | | | NM | | 92 | % |
| 外貨為替損失純額 | 17.4 | | | (13.8) | | | (13.5) | | | NM | | 2 | % |
| その他の費用，純額 | (0.8) | | | 1.7 | | | 2.4 | | | 147 | % | | 29 | % |
| デリバティブ損失 | — | | | 24.5 | | | 26.0 | | | 100 | % | | 6 | % |
| 債務返済損失 | — | | | 77.9 | | | 0.6 | | | 100 | % | | NM |
| 利子支出 | 16.4 | | | 46.3 | | | 100.9 | | | 65 | % | | 54 | % |
| 利子収入 | (7.6) | | | (4.4) | | | (2.2) | | | 73 | % | | 100 | % |
| 営業収入(赤字) | 270.0 | | | (4.6) | | | (329.3) | | | NM | | 99 | % |
| また： | | | | | | | | | |
| 減価償却および償却 | 59.1 | | | 101.2 | | | 83.1 | | | 42 | % | | (22) | % |
| EBITDA | 329.1 | | | 96.6 | | | (246.2) | | | NM | | 139 | % |
| また： | | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用 (a) | 8.8 | | | 8.9 | | | 10.2 | | | 1 | % | | 13 | % |
資産減価損失(b) | 0.1 | | | 72.5 | | | 352.0 | | | 100 | % | | 79 | % |
弾性公網IP実施費用(c) | 0.8 | | | 75.4 | | | 89.6 | | | 99 | % | | 16 | % |
| 調整後EBITDA | $ | 338.9 | | | $ | 253.4 | | | $ | 205.7 | | | 34 | % | | 23 | % |
NM-パーセント変更は意味がありません
(a)非現金を代表する株式ベースの報酬支出は、ASC 718“株式報酬”の規定に適合している
(b)長期資産減価に関する非現金費用を代表する。何らかの減値項目の詳細については，“2021年12月31日および2020年12月31日までの年度の総合業績に大きな影響を与える項目の検討”を参照されたい
(c) EIP実施費用は企業全体の範囲内でLaureateプロセスを最適化と標準化する計画と関係があり、それによって調達、情報技術、財務、会計と人力資源の垂直統合を作成した。それには、地域共有サービス組織(SSO)の構築と、会社の財務報告の内部統制制度の改善が含まれる。EIP計画には、他のバックグラウンドおよび中間オフィス分野、およびいくつかの学生向け活動、組織構造の簡素化に関連する費用、収入を増加させるための全企業計画、および処置に関連するいくつかの非日常的なコストが含まれる。EIP計画は2021年12月31日に完了するが，前の時期からの計画切れに関するいくつかのEIP料金は除外される。
2022年12月31日までと2021年12月31日まで年度減価償却償却及び企業資源計画実施費用比較
減価償却および償却2021年の1.012億ドルから2022年の5910万ドルに減少し、4210万ドル減少した。この低下は主に有限寿命の栄冠商号(2021年に全面的に償却)と会社が2021年に大部分の情報技術活動を第三者サービス提供者にアウトソーシングした後の減価償却資産基礎が低いことによるものである。
弾性公網IP実施費用2021年の7540万ドルから2022年の80万ドルに減少し、7，460万ドル減少した。この減少は，我々のEIP計画が2021年に完了したためであるが，前の時期からの計画枯渇に関するいくつかのEIP費用は除外されている。
2021年12月31日までと2020年12月31日まで年度減価償却償却及び企業資源計画実施費用比較
減価償却および償却2020年の8310万ドルから2021年の1.012億ドルに増加し、1810万ドル増加した。この成長は主にLaureate商号の販売によるもので、2020年以内に、この商号は無期限無形資産から有限期限無形資産に転換される。他の項目と組み合わせて、これは1930万ドルの減価償却と償却費用を増加させた。外貨両替の影響部分はこの増加を相殺し、2020年に比べて2021年の減価償却と償却費用は120万ドル減少した。
弾性公網IP実施費用2020年の8960万ドルから2021年の7540万ドルに減少し、1420万ドル減少した。この低下は，2021年の収入増加を目指した全企業計画に関するコスト低下と，我々の資産剥離活動に関する解散費や法律·相談費の低下によるものである。EIPコストの削減は、イリノイ州シカゴにあるKendall物件の賃貸購入に関するコストと、2021年までの当社本社の賃貸終了に関するコスト部分によって相殺されます。
細分化結果
私たちは概要で述べたように、二つの報告可能な部分を持っている：メキシコとペルー。以下の結果検討の比較を行うために，“分部直接コストこの部門を代表して発生する直接コストは，調整後のEBITDAに含まれているため，減価償却や償却費用，資産減価損失，株式による補償費用，我々のEIP実施費用は除外されている。有機学生募集はこの期間の平均総学生数に基づいている。私たちの細分化された市場のさらなる説明については、概要を参照されたい。
以下の表は、本10-K表の他の場所に含まれる総合財務諸表から抜粋し、報告可能な部門の精選財務情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | | | | | | 変更率 |
| | | | | | | もっといい/(もっと悪い) |
| 12月31日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| 収入： | | | | | | | | | |
| メキシコだ | $ | 613.9 | | | $ | 540.4 | | | $ | 534.6 | | | 14 | % | | 1 | % |
| ペルー | 624.2 | | | 537.1 | | | 482.9 | | | 16 | % | | 11 | % |
| 会社 | 4.1 | | | 9.2 | | | 7.4 | | | (55) | % | | 24 | % |
| 総合総収入 | $ | 1,242.3 | | | $ | 1,086.7 | | | $ | 1,024.9 | | | 14 | % | | 6 | % |
| | | | | | | | | |
| 調整後のEBITDA： | | | | | | | | | |
| メキシコだ | $ | 123.4 | | | $ | 95.8 | | | $ | 112.9 | | | 29 | % | | (15) | % |
| ペルー | 266.7 | | | 245.7 | | | 189.5 | | | 9 | % | | 30 | % |
| 会社 | (51.2) | | | (88.1) | | | (96.7) | | | 42 | % | | 9 | % |
| 統合調整後EBITDA合計 | $ | 338.9 | | | $ | 253.4 | | | $ | 205.7 | | | 34 | % | | 23 | % |
メキシコだ
財務概要
メキシコの2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年間実績を比較する | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 収入.収入 | | 直接コスト | | 調整後EBITDA |
| 2021年12月31日 | $ | 540.4 | | | $ | 444.6 | | | $ | 95.8 | |
有機学生募集(1) | 41.8 | | | | | |
製品の組み合わせ、定価、タイミング(1) | 25.4 | | | | | |
| 有機不変貨幣 | 67.2 | | | 54.8 | | | 12.4 | |
| 外国為替 | 6.3 | | | 4.2 | | | 2.1 | |
| | | | | |
他にも(2) | — | | | (13.1) | | | 13.1 | |
| 2022年12月31日 | $ | 613.9 | | | $ | 490.5 | | | $ | 123.4 | |
(1)直接コストを計算する際には，有機登録と製品組合せ，定価とタイミングは分離できないため，調整後のEBITDAを計算する際には，有機登録と製品組合せ，定価とタイミングが統合されて有機不変通貨として定義される
(2)その他は買収に関連する又は所得税以外の又は負債からなり、記録された賠償資産の変化を差し引く
収入は7350万ドル増加し、2021年より14%増加した。
•2022年には有機登録者数が9%増加し、収入は4180万ドル増加した。
•メキシコ部門の収入は私たちの2022年と2021年の合併総収入の50%を占めている
調整後のEBITDAは2760万ドル増加し、2021年より29%増加した。
•調整後EBITDAの増加には，2021年の間の買収関連や関連事項に関する1310万ドルの費用の前年比収益が含まれている。
メキシコにおける2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年間実績を比較する | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 収入.収入 | | 直接コスト | | 調整後EBITDA |
| 2020年12月31日 | $ | 534.6 | | | $ | 421.7 | | | $ | 112.9 | |
有機学生募集(1) | — | | | | | |
製品の組み合わせ、定価、タイミング(1) | (21.2) | | | | | |
| 有機不変貨幣 | (21.2) | | | (5.6) | | | (15.6) | |
| 外国為替 | 27.0 | | | 20.6 | | | 6.4 | |
| | | | | |
他にも(2) | — | | | 7.9 | | | (7.9) | |
| 2021年12月31日 | $ | 540.4 | | | $ | 444.6 | | | $ | 95.8 | |
(1)直接コストを計算する際には，有機登録と製品組合せ，定価とタイミングは分離できないため，調整後のEBITDAを計算する際には，有機登録と製品組合せ，定価とタイミングが統合されて有機不変通貨として定義される
(2)その他は買収に関連する又は所得税以外の又は負債からなり、記録された賠償資産の変化を差し引く。
収入は580万ドル増加し、2020年より1%増加した。
•2020年と比較して、メキシコペソは2021年にドルに対して強くなり、収入は2700万ドル増加した。
•2020年と比較して，2021年の有機入学者数は相対的に横ばいである。
•製品の組み合わせ、定価、タイミングからの収入が減少したのは、主に割引と奨学金が収入に占める割合の増加によるものだ。
•メキシコ部門の収入は2021年の総合総収入の50%を占めているが、2020年には53%となっている。
調整後のEBITDAは1710万ドル減少し，2020年より15%減少した。
•調整後のEBITDAの減少には，2020年に我々のキャンパスでの土地や建築による580万ドルの収益の前年比影響が含まれており，この収益は有機不変通貨に含まれている。
ペルー
財務概要
ペルーにおける2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年間実績を比較する | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 収入.収入 | | 直接コスト | | 調整後EBITDA |
| 2021年12月31日 | $ | 537.1 | | | $ | 291.4 | | | $ | 245.7 | |
有機学生募集(1) | 70.1 | | | | | |
製品の組み合わせ、定価、タイミング(1) | 5.3 | | | | | |
| 有機不変貨幣 | 75.4 | | | 60.8 | | | 14.6 | |
| 外国為替 | 11.7 | | | 5.3 | | | 6.4 | |
| | | | | |
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| 2022年12月31日 | $ | 624.2 | | | $ | 357.5 | | | $ | 266.7 | |
(1)直接コストを計算する際には，有機登録と製品組合せ，定価とタイミングは分離できないため，調整後のEBITDAを計算する際には，有機登録と製品組合せ，定価とタイミングが統合されて有機不変通貨として定義される
収入は8710万ドル増加し、2021年より16%増加した。
•有機登録者数は2022年に14%増加し、収入は7010万ドル増加した。
•私たちペルー部門の収入は私たちの2022年と2021年の合併総収入の50%を占めている。
調整後のEBITDAは2100万ドル増加し，2021年より9%増加した。
ペルーにおける2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年間実績を比較する
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| (単位：百万) | 収入.収入 | | 直接コスト | | 調整後EBITDA |
| 2020年12月31日 | $ | 482.9 | | | $ | 293.4 | | | $ | 189.5 | |
有機学生募集(1) | 75.2 | | | | | |
製品の組み合わせ、定価、タイミング(1) | 40.8 | | | | | |
| 有機不変貨幣 | 116.0 | | | 29.7 | | | 86.3 | |
| 外国為替 | (61.8) | | | (31.6) | | | (30.2) | |
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他にも(2) | — | | | (0.1) | | | 0.1 | |
| 2021年12月31日 | $ | 537.1 | | | $ | 291.4 | | | $ | 245.7 | |
(1)直接コストを計算する際には，有機登録と製品組合せ，定価とタイミングは分離できないため，調整後のEBITDAを計算する際には，有機登録と製品組合せ，定価とタイミングが統合されて有機不変通貨として定義される
(2)その他は買収に関連する又は所得税以外の又は負債からなり、記録された賠償資産の変化を差し引く。
収入は5420万ドル増加し、2020年より11%増加した。
•有機入学者数は2021年に16%増加し、収入は7520万ドル増加したが、これは主に2021年の強い一次募集周期とより高い保留率が推進されたためである。
•2021年、ペルー部門の収入は私たちの総合総収入の50%を占め、2020年には47%だった
調整後のEBITDAは5620万ドル増加し，2020年より30%増加し，主に登録者数の増加によるものである。
会社
会社の収入には主に資産剥離に関する移行サービス協定が含まれており、これらの合意の多くは2022年に完了する。
2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間会社経営実績は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 変更率 |
| | | | | | | もっといい/(もっと悪い) |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| 収入.収入 | $ | 4.1 | | | $ | 9.2 | | | $ | 7.4 | | | (55) | % | | 24 | % |
| 費用.費用 | 55.3 | | | 97.3 | | | 104.1 | | | 43 | % | | 7 | % |
| 調整後EBITDA | $ | (51.2) | | | $ | (88.1) | | | $ | (96.7) | | | 42 | % | | 9 | % |
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度の会社実績を比較する
調整後のEBITDAは3690万ドル増加し，2021年より42%増加し，主にコスト削減努力に関する労働コストや他の専門費の低下によるものであった。
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度の会社実績を比較する
調整後のEBITDAは860万ドル増加し、2020年より9%増加した。
•2020年と比較して，2021年の労働コストや他の専門費は2330万ドル減少しており，コスト削減努力につながっている。調整後のEBITDAの増加は他の項目によって部分的に相殺され，これにより調整後EBITDAは1，470万ドル減少した。
流動性と資本資源
流動資金源
私たちは、運営キャッシュフローと利用可能な現金が現在の運営ニーズを満たすのに十分であり、本報告書の発表日から少なくとも12ヶ月以内に私たちの流動性需要を管理することを予想しています
私たちの主な現金源は私たちの様々な教育プロジェクトに関連した学生からの授業料収入です。基本的に、メキシコやペルーには実質的な政府支援の融資計画がないので、私たちのすべての収入は個人的な支払い源から来ている。私たちが運営する国·地域の運営から十分なキャッシュフローが発生し、各国での有機的成長計画の運営資金と融資需要を満たすことが予想される。もし私たちが一国の教育機関で十分な流動性を維持できなければ、任意の短期から中期までの不足を補うために、内部現金資源や合理的な短期運営資本配置を使用することを考慮する。
2022年12月31日現在、私たちの第2の流動性源は8，520万ドルの現金と現金等価物だ。私たちの現金口座は質の高い金融機関によって維持されている。
当社はまた、金融機関からなる銀団と循環信用手配(高度担保信用手配)を維持し、流動資金の源としている。循環信用手配は4.1億ドルの借金を提供し、期日は2024年10月7日である。私たちは時々リボルバーを使用して、信用協定の条項に基づいて、循環信用手配から抽出した任意の収益は一般企業の用途に用いることができる。同社は2022年12月31日現在、4.1億ドルの使用可能生産能力のうち1.00億ドルを借り入れている。高級担保信用手配を除いて、2022年12月31日まで、私たちの子会社の信用限度額と短期借款手配の下で利用可能な借入能力は約6370万ドルである。
もしある条件に符合すれば、第三改訂及び再注文信用協定(第三A&R信用協定)も当社の要求に応じて、逓増循環及び定期融資手配を提供し、(A)5.65億ドルと(B)当社の総合EBITDAの100%の両者の中で比較的に大きい者を超えてはならず、(Ii)追加金額を加えて、この等逓増融資の発効前後に当社の総合優先保証債務と総合EBITDAの比率を超えてはならず、第三A&R信用協定で定義されているように、形式的に2.75倍を超えない、加えて、(3)循環信用約束を終了または減少させた場合、定期融資の総額および循環信用計画の自発的償還総額を自発的に償還する。
流動性制限
流動性は制限された現金残高の影響を受けて、これらの残高は合計します860万ドル2022年12月31日までの収入は2080万ドル2021年です制限された現金は、2022年12月31日現在、元幹部の補充雇用保留協定のための資産として保有されている現金等価物を含む。
外国為替収益の無期限再投資
私たちの収入の大部分はアメリカ以外の国にある子会社から来ています。2022年12月31日現在、私たちの合計8520万ドルの現金と現金等価物のうち、7730万ドルは外国子会社が保有している。2021年12月31日現在、私たちの合計3億248億ドルの現金と現金等価物のうち、2.726億ドルは外国子会社が保有している。私たちのビジネス戦略の一部として、私たちが税を計算していない海外業務の未分配履歴収益は、アメリカ以外の地域に無期限に再投資されると考えられることを決定しました
我々は，ある収益を無期限に再投資する計画は，収益を発生させる外国子会社ごとの予想運営資本と長期資本要求に支持されている。私たちは、私たちの国内業務の現金送金戦略、予想されるキャッシュフロー、予想される運営資本と流動性、および債務や株式市場の予想可用性を分析して、私たちの国内需要を満たす資金を提供しました。私たちの分析によると、私たちは歴史上の海外収益を無期限に再投資する能力があると信じている。もし私たちの予想が未来の発展に基づいて変化したら、私たちの海外子会社の一部または全部の未分配収益が予測可能な未来にアメリカに送金される可能性があり、私たちは繰延税金と負債を確認し、免税で国内に送金できないいかなる金額にも追加税金を支払うように要求されます。
流動性要求
私たちの短期流動資金需要は、債務超過資金(融資リースを含む)、経営賃貸義務、繰延補償の支払い、運営資本、運営費用、資本支出、および業務発展活動を含む。
長期流動資金需要は、長期債務(融資リースを含む)の支払い、経営リース債務の支払い、繰延補償の支払い、および他の第三者債務の支払いを含む。
債務
2022年12月31日現在、私たちの債務には、高級保証信用手配の1.0億ドルの借金と8600万ドルの他の債務が含まれています。しかも、私たちの融資リース債務とレンタル融資は4，820万ドルです。
高度な保証信用手配
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの高級保証信用手配の下でそれぞれ1億ドルと残高がありません。2022年第4四半期に、当社は我々の高級担保信用ツールを利用して借金し、主に当社が2022年11月に完成した二次発行に関する株の買い戻しに資金を提供します。二次発売の詳細については、当社の10-K表の他の部分に含まれる連結財務諸表に含まれる付記11を参照して、株式の報酬および株式に基づく。
その他の債務
その他の債務には、子会社の信用限度額と短期借款手配および支払手形が含まれており、その重要な構成要素は以下のとおりである
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの信用限度額の未返済残高総額はそれぞれ1380万ドルと1010万ドルです。
2017年12月、メキシコの子会社で銀行と17.0億MXNの融資合意(融資時約8900万ドル)を達成した。この融資は2024年6月に満期となり、金利が可変で、適用される保証金が加えられ、保証金は協定で定義されている債務とEBITDAの比によって決定される(2022年12月31日現在12.26%)。ローンの現在の四半期支払総額は7，230万MXN(2022年12月31日現在370万ドル)
融資残期限に基づいて7，650万MXN(2022年12月31日現在390万ドル)、満期時バルーン支払いは4.25億MXN(2022年12月31日現在2，190万ドル)に増加した。この融資の未返済残高は、2022年と2021年12月31日現在、それぞれ4，140万ドルと5，250万ドルである。
2017年12月、ペルーの子会社でPEN 2.475億ドル(合意日約7600万ドル)を借り入れることで合意した。このローンは年利6.62%の固定金利で利息を計算し、2023年12月に満期になる。ローンの残り期限内には、四半期ごとに1，440万ドル(2022年12月31日現在380万ドル)を支払わなければなりません。2022年と2021年12月31日現在、このローンの残高はそれぞれ1，510万ドルと2，900万ドル。
聖約
第三部のA&R信用協定によると、吾らは総合優先保証債務と総合EBITDA財務維持契約を遵守しなければならず、この契約は第三A&R信用協定によって定義された循環信用手配(レバレッジ契約)にのみ適用され、ある条件を満たさない限り適用される。2022年12月31日現在、これらの条件は満たされているため、私たちはレバレッジ率に制限されていない。定義によると，最高比率は3.50倍であり，四半期ごとに終了した四半期ごとの最終日から計算される2019年12月31日以降。しかも、私たちのいくつかの場所の債務は財政維持契約を含んでいる。2022年12月31日まで、私たちはこの条約を遵守した。
賃貸借証書
私たちの業務の大部分はレンタル施設を通じて行われています。私たちの多くの高等教育施設と他のオフィスを含めています。付記9賃貸で述べたように、本10-K表の他の部分に含まれる当社の総合財務諸表には、当社のレンタル施設に関する重大な経営リース負債があり、将来の現金支払いが必要となります。2022年と2021年12月31日現在、経営リース負債の現在価値はそれぞれ4.159億ドルと4.153億ドル。2022年12月31日までの未償還賃貸契約によると、2023年の期間には8360万ドルの最低賃貸料が支払われる。
資本支出
資本支出は主に財産と設備の購入を含む。私たちの資本支出計画は私たちの流動性と資本管理戦略の構成要素だ。この計画には自由に支配可能な支出が含まれており，経済やビジネス環境の他の変化に応じて調整することができ，(1)学生募集増加を支援するために機関の能力を拡大する，(2)既存市場の機関のための新キャンパスの設立，および(3)効率と制御を向上させるための情報技術による拡大が可能である。私たちの非自由支配支出は既存の施設を維持することを含む。私たちは一般的にキャッシュフローと外部融資を運営することで資本支出に資金を提供する。もし私たちが資本支出に必要な資金を得ることができなければ、私たちの長期成長戦略は大きな影響を受けるかもしれない。私たちは市場状況によって、私たちの内部現金源と私たちが追加の第三者融資を得る能力が私たちの投資活動に資金を提供するのに十分だと信じている。
2022年、2021年、2020年、私たちの持続的かつ非持続的な事業の総資本支出(子会社および財産および設備の売却収入を除く)は、それぞれ5310万ドル、5630万ドル、8920万ドル。2021年に比べて2022年の資本支出が6%低下したのは，主に2021年に完成した資産剥離の前年比影響と，ペルーと会社の支出が減少したが，メキシコ健康科学プロジェクト支出の増加部分がこの影響を相殺したためである。2020年に比べて2021年の資本支出が37%減少したのは、主に資産剥離が完了したためだ。
キャッシュフロー
統合キャッシュフロー表では，営業資産や負債の変動には為替変動や再分類の影響は含まれておらず，これらの影響は営業キャッシュフローを代表していないためである.このため、連結キャッシュフロー表における金額は、合併貸借対照表に記載されている経営資産や負債の変化と一致しない。為替レート変動が現金に与える影響は統合キャッシュフロー表に単独で示した。
次の表は、過去3つの会計年度における毎年の経営、投資、融資活動のキャッシュフローをまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現金提供側(使用)： | | | | | |
| 経営活動 | $ | 178.2 | | | $ | (156.1) | | | $ | 259.6 | |
| 投資活動 | 30.3 | | | 2,044.2 | | | 587.4 | |
| 融資活動 | (461.6) | | | (2,683.2) | | | (272.7) | |
| 為替レート変動が現金に与える影響 | 1.2 | | | (14.7) | | | (0.5) | |
| 保有販売先流動資産における現金変動 | — | | | 288.1 | | | 195.8 | |
| 現金および現金等価物と限定的現金の純変化 | $ | (251.8) | | | $ | (521.7) | | | $ | 769.5 | |
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度のキャッシュフローを比較する
経営活動
2022年には経営活動のキャッシュフローが3.43億ドル増加し、現金流入は1.782億ドルだったが、2021年の現金流出は156.1ドルだった。運営キャッシュフローが増加した理由は，(1)運営収入の増加に加え，運営資産や負債変化の純影響に加え，2021年に比べて運営現金が1.438億ドル増加したこと，(2)納税用現金が9730万ドル減少し，2021年の2.511億ドルから2022年の1.538億ドルに減少したこと，主に2021年のウォルデン大学売却に関する見積もり税の支払いと，2021年の資本化した会社間融資の源泉徴収税が支払われたこと，(3)2021年の賃貸契約終了支払い4680万ドルの同比影響であった。(4)支払利息の現金は4640万ドル減少し、2021年の6320万ドルから2022年の1680万ドルに減少し、平均債務残高の減少が原因となった。
投資活動
投資活動が提供する現金は2021年の20.442億ドルから2022年の3030万ドルに減少し、20.139億ドル減少した。この減少は、主に非連続業務販売からの現金収入が2021年の純額21.508億ドル(主にウォルデン大学の売却、ホンジュラスとブラジルでの事業の売却、2020年のチリ業務の剥離に関する受取手形の受け取り、および2018年の中国事業の売却と2020年のマレーシア事業の売却による一部購入価格)からの現金収入が2021年の純額21.508億ドルから2022年の8340万ドルに低下したためである(主に2021年のウォルデン大学の売却に関する信託受取金の受信に関連している)。ブラジルの売却業務から何らかの入金を受けることもあります)。投資キャッシュフローの減少は、2021年に我々ブラジル業務に関する外国為替スワップ協定に関するデリバティブツールの売却のために支払われた5030万ドルの前年比影響部分によって相殺される。また、2021年と比較して、資本支出のための現金は320万ドル減少した
融資活動
融資活動のための現金は2021年の26.832億ドルから2022年の4.616億ドルに減少し、22.216億ドル減少した。融資現金流出が減少した理由は，(1)株主に分配された現金が2021年のウォルデン大学売却後の13.749億ドルから2022年の2.532億ドルに減少し，11.217億ドル減少したこと，(2)2021年の長期債務の純支払いと比較して，2022年に長期債務を発行した純収益は，主に2025年満期の高級手形での未返済残高の全額返済により9.581億ドル変化したこと，(3)普通株を買い戻す同支払が9830万ドル減少したこと，である。(4)2021年に償還2025年満期の優先手形に関する償還割増支払いの3300万ドルの前年比影響と、(5)2022年に普通株式オプションを行使した収益は2021年比980万ドル増加する。他のプロジェクトは残りの70万ドルの差額をもたらした。
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度のキャッシュフローを比較する
経営活動
2021年には経営活動からのキャッシュフローが4兆157億ドル増加し、現金流出は156.1ドルだったのに対し、2020年の現金流入は2兆596億ドルだった。運営現金減少の要因は，(1)運営資金の変化と子会社への資産剥離が2020年に正の運営キャッシュフローを生じ，266.6ドルを占めていることである
減少の要因は，(1)支払う税金の増加，2020年の9，140万ドルから2021年の2.511億ドルへの増加，2021年のワルデン大学売却に関する推定税金の支払いと，2021年の資本化のための会社間融資源泉徴収，(3)2021年のリース終了合意のために4 680万ドルが支払われたことである。平均債務残高の減少により、利息収入を差し引く前に利息を支払った現金は2020年の1兆206億ドルから2021年の6320万ドルに減少し、業務キャッシュフローの減少を部分的に相殺した
投資活動
投資活動が提供する現金は2020年の5.874億ドルから2021年の20.442億ドルに増加し、14.568億ドル増加した。この増加は，主に非連続業務販売からの現金収入の増加によるものであり，2020年の6億766億ドル(NSADの売却およびコスタリカ，チリ，マレーシア，オーストラリア，ニュージーランドでの事業の販売純影響，および2018年の中国事業の売却に関する一部の信託受取残高の純影響を受けた)から2021年の21.508億ドル(主にワルデン大学の売却，ホンジュラスとブラジルでの事業の売却，2020年のチリ業務の剥離に関する受取手形の受信)に増加した。そして、2018年に私たちの中国事業の売却と2020年のマレーシア業務の売却により差し押さえられた一部の買収価格を受け取りました)。また、2020年と比較して、資本支出のための現金は3290万ドル減少した。これらの投資現金の増加は、私たちブラジル事業の売却に関連する為替スワップ協定に関連するデリバティブ支払いの5030万ドルによって部分的に相殺される。
融資活動
融資活動のための現金は2020年の2兆727億ドルから2021年の26.832億ドルに増加し、24.105億ドル増加した。融資現金流出の増加は，(1)ウォルデン大学売却後，2021年に株主に支払う特別現金配分が13.749億ドルであったこと，(2)2020年と比較して2021年に支払われた長期債務純額が7.186億ドルであり，主に2021年に2025年満期の優先手形を全額返済した場合の未返済残高に関係していること，(3)我々の株式買い戻し計画によると，2021年に我々の普通株を買い戻した株に2.81億ドルを支払ったためである。(4)プレミアムおよび債務発行コストが3，220万元増加し、主に償還2021年満期の2025年満期優先債券に関する引受割増、および(5)2020年に比べて2021年に株式オプションを行使して得られた金が2，230万元減少する。融資現金流出の増加分は、2020年にマレーシア業務の少数株主に1，370万ドルを支払うこととその事業売却に関する影響と、2020年の買収に関する570万ドルの繰延買収価格支払いの前年比影響によって相殺される。他のプロジェクトは残りの90万ドルの差額をもたらした。
重要な会計政策と試算
公認会計原則に基づいて総合財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入および費用の報告金額、または資産および負債に関する開示に影響を与えるために、我々の管理層は推定および仮定を行う必要がある。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。我々の重要会計政策は付記2“重要会計政策”で議論されており、連結財務諸表は本10−K表の他の部分に含まれている。我々のキー会計政策は、本質的に不確実な事項の影響を最も重要な判断と推定することを要求する。したがって、これらの会計政策と見積もりは、私たちの財務諸表に大きな影響を与える可能性があり、私たちの経営結果と財務状況を知るために重要です。経営陣は取締役会監査委員会とこれらの重要な会計政策と推定の選択を議論した。
営業権と無期限無形資産
毎年10月1日まで、営業権と商号を含む無期限無形資産の年間減値テストを行っています。年間テスト間のイベントや状況変化が資産が減値する可能性があることを示す場合、私たちもこれらの資産を一時的に基づいて評価します。例えば、2020年第2四半期に、私たちはチリ報告機関に属する無期限無形資産の減値を記録した。過去3つの財政年度内に、無限存続商号の減価損失を評価する方法に大きな変化はなかった。営業権および無期限商号の回収可能性の推定および関連仮定の低下を評価するために使用される場合、これらの資産の減価費用を記録する必要があるかもしれない。私たちの公正な価値推定は私たちが合理的だと思うが予測できないと内在的に不確実な仮定に基づいている。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。また，共有資産と負債を割り当てる際には，各報告単位の帳簿価値を決定するために何らかの判断や仮定を行う.
商誉
2020年1月1日、会社は“会計基準更新(ASU)2017-04号、無形資産-営業権等(話題350)：営業権減価会計処理の簡略化”を採択した。このASUは，実体が営業権減値を報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える金額として計算することを要求しているが，商権の帳簿金額を超えてはならない.
最新の指針によると、当社は、定量化減値テストが必要かどうかを決定するために、まず定性的営業権減値評価(すなわち、ステップゼロ)を行うことを選択することができる。帳簿金額がゼロまたは負の報告単位の定性的評価の要求を取り消した。報告単位は、個別の財務情報を取得し、それを定期的に審査することができる業務支部の構成要素として定義される。定性的評価に基づき，報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも大きい可能性が高いと判断すれば，定量化減値テストを行う必要はない。
もし私たちが報告単位の定性的な評価を行っていない場合、あるいは報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性が高いことを決定した場合、公正価値に基づく定量的なテストが行われる。著者らは各報告単位の公正価値を推定し、報告単位の帳簿価値が報告単位の推定公正価値より低い場合、営業権減値は存在しない。報告単位の帳簿金額がその推定公正価値を超えると、営業権が減値され、報告単位の帳簿金額とその公正価値との差額が総合経営報告書において資産減値損失であることが確認される。我々は年次減価テストを完了したが，営業権の減価は発見されなかった.
著者らは報告単位の公正価値の推定方法は従来、割引キャッシュフロー分析と市収益率分析の加重組み合わせを採用してきた割引キャッシュフロー分析は、我々の長期計画プロセスの一部として開発された履歴データおよび内部推定に依存し、これらの予想キャッシュフローに基づいて一般的に受け入れられたGordon配当増加式を用いて端末価値を推定することを含み、この式は、報告単位の残りキャッシュフロー使用想定永久年金から推定される割引率は、公認された加重平均資本コスト方法に基づいており、公認資本資産定価モデルに基づく資本コストと、市場参加者が支払う典型的な金利に基づく債務コストとを用いて計算される。市収益率分析は上場会社の営業収入、営業収入と未計算利息、税項目、減価償却及び償却前収益の市収益率、及び公共情報を得ることができる公正価値取引に基づく市場収益率を採用した。報告単位ごとの公正価値を見積もる際に用いる重要な仮定としては，(1)収入と利益成長率および(2)割引率がある.
量的減価テストを行えば，営業権減値に関する仮説変化の感受性も評価し，我々の収入推定値が10%減少したり，割引率が1%増加したりすることが営業権減値につながるかどうかを評価する。2022年12月31日現在、私たちの2つの大きな名誉を持つ報告機関は、営業権減価テストに合格できなかったリスクがないことを確認しました
私たちは2017年2月6日に予想区間を下回る初公募株(IPO)価格で初公募株(IPO)を完了し、それ以来、私たちの株価は初公募株価格を下回ることがあります。私たちの時価は現在、私たちの株主権益の帳簿価値を超えているが、私たちの株価は長い間大幅に下落していることは減値指標と見なすことができ、これは中間減値テストを行い、これは商業権や他の無形資産の追加減値を招く可能性がある。
無期限-生きている無形資産
不定期無形資産の減価テスト、例えば不定期に生きている商号の場合、一般に、特許権使用料救済法を使用して無形資産の公正価値を再決定する必要がある。この方法は，資産が第三者から許可を得ている場合には，発生する特許権使用料費用を推定している.私たちは、市場参加者仮説を使用して公正な価値を推定するのを助けるために、公開されて得られる情報を使用していくつかの仮定を決定する。無形資産の公正価値がその帳簿価値よりも低い場合、無形資産はその新たな推定公正価値に調整され、減価損失が確認される。無期限商品名の公正価値を推定する際に用いる重要な仮定としては，(1)収入増加率，(2)割引率，(3)推定された特許権使用料料率がある
2020年には，我々のいくつかの子会社が保有売却に再分類された後，当社は栄冠商標の減値をテストし，栄冠商標の推定公正価値はその帳簿価値よりも低いと結論した。そこで，会社はASC 350−30−35−17により3.2億ドルの減価費用を確認した。また、同社は、残りの栄冠商標資産が無期限寿命を持たなくなったと判断した。
2021年第1四半期に、当社は2021年に桂冠ネットワークに関連するいくつかの支援機能を段階的に減少させ、2021年以降に栄冠商号という有限寿命の無形資産に投資し、支援することを決定した。そこで、当社は資産の減価テストを行い、各業務の資産に基づいて残り使用年数内の予想収入を推定し、特許権使用料減免法を用いて当該商品名資産の公正価値を推定する。減値テストの結果，当社は栄冠商号の見積公正価値がその帳簿価値より約5140万ドル少ないと結論し，その金額について減値費用を計上した。2021年12月31日現在、この商標性資産の余剰帳簿価値はすべて償却されている。
長寿資産
私たちは、イベントまたは環境変化が、そのような資産の残存推定利用可能寿命を示すかどうかを決定するために、財産および装置を含む長期資産を評価し、修正が必要かもしれないか、またはその帳簿価値が完全に回収できない可能性がある
欠陥指標は含まれているが、これらに限定されない
•経営業績が著しく悪化した
•環境の変化を規制します
•業務計画の変更
•キャッシュフローの不利な変化が予想される。
減価指標があれば，資産の帳簿価値と資産の使用と最終処分が予想される将来の未割引現金流量とを比較することで回収可能性を評価する。資産が減値と決定された場合、確認された減値は、帳簿価値が資産公正価値を超える部分である。公正価値は一般に割引キャッシュフロー法によって決定される。いずれの割引キャッシュフロー推定に用いられる割引率は，類似リスクを持つ類似投資に見合った割引率である.私たちは、トリガイベントが発生したかどうかを決定し、将来のキャッシュフローおよび公正価値を推定するために判断を使用する。私たちの判断の変化は今後の間の減少につながるかもしれない。減価のさらなる詳細については、本10-K表の他の部分に含まれる連結財務諸表に付記されている7、営業権およびその他の無形資産を参照されたい。
所得税
本年度に対応または払戻可能な所得税の金額と、連結財務諸表または納税申告書で確認された事件が将来の税収結果を予想する繰延税金資産および負債を記録します。私たちはこのような事件の将来の収益性と可能な未来の税金結果を評価する際に判断力を行使する。
税金を繰延する
繰延税金資産および負債の推定は、現行の税法、税率、および解釈に基づいており、場合によっては、業務計画および将来の結果の他の予想にも基づいている。私たちは歴史データと経験、業界予測、一般経済状況の予測、そして私たち自身の予想に基づいて、未来の収益性を推定します。私たちの繰延税金項目の結果の会計は、経営陣の将来の事件に対する最適な推定を表しており、これらの推定は私たちの会計推定に適切に反映されることができる。現行の税法と税率及びその関連解釈の変化、及び現在の経済環境による不確定性は、繰延税項の負債額或いは繰延税項資産の推定値に影響を与える可能性がある
税金や事項があります
私たちは国内外の税務機関の定期的な審査と監査を受ける。私たちは税金の頭寸にもっと可能な敷居を適用して、この敷居の下で、私たちは収益を確認し続けるために、税金の頭寸が持続する可能性が高いと結論しなければならない。これは，関連状況が適切な税務機関で審査され，すべての関連情報が十分に理解されると仮定したものである.所得税の計上を決定する際には、推定および仮定を反映した判断を使用して、より可能なしきい値を適用する。税務審査や監査結果の評価が変化することは、私たちの総合財務諸表に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
繰延税金項目およびまたは税金項目の詳細については、本表のグリッド10-Kの他の部分に含まれる連結財務諸表に含まれる付記13、所得税を参照されたい
外国為替収益の無期限再投資
私たちのほとんどの収入はアメリカ以外の国にある子会社から来ている。繰延税金負債は未分配の歴史的外国収益として確認されていないが、経営陣は、会社計画の税収中性方法により、歴史的留保収益が米国以外の地域に無期限に再投資されると考えているからである。我々は，海外業務の収益が無期限再投資されるとの断言について，収益を発生させる外国子会社ごとの予想運営資金と長期資本計画の支援を得た。また，我々は，我々の国内業務の現金送金戦略，予想されるキャッシュフロー，予想される運営資本と流動性，債務や株式市場で予想される資本可用性に基づいて，海外収益を無期限に再投資する能力があると信じている.もし私たちの予想が未来の発展に基づいて変化した場合、私たちの海外子会社の一部または全部の未分配収益が予測可能な未来にアメリカに送金される可能性があり、私たちは免税で国内のいかなる金額の繰延税金と負債を送金できないかを確認することを要求されます
収入確認
私たちの収入は主に授業料と教育サービス収入を含む。私たちはまた学生費と他の教育関連活動から他の収入を得る。これらの他の収入は私たちの全体的な財務業績にとってそれほど重要ではなく、授業料収入に応じて変化する傾向にある。約束された商品やサービスの制御権が私たちの顧客に転送されると、収入が確認され、金額は私たちがこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。これらの収入は、奨学金やその他の割引、払い戻し、免税を差し引いて確認された純額です。さらに説明する必要があれば、本リストの10-Kの他の部分に列挙されている我々の連結財務諸表の付記3、収入を別途参照します。
不良債権準備
売掛金が2年間延滞した場合、または入金作業が停止した後より早い場合は、回収できないとみなし、その時間に返金する。その前に、私たちは不良債権準備を計上し、売掛金を換金可能な純資産に減らします。私たちの手当推定方法は、売掛金の年齢、超過金額の状況、歴史収集傾向、現在の経済状況、学生入学状況に基づいています。現在の収集傾向が歴史的傾向と異なる場合、引当口座と不良債権支出を調整する。
株式ベースの報酬
私たちはBlack-Scholes-Mertonオプション定価モデルを用いて株式オプションの公正価値を計算する。このオプション推定モデルは，対象とする普通株の推定公正価値，期待株価変動率，オプションの期待期限を含む主観的仮定を用いる必要がある.IPOの前に、対象普通株の推定公正価値は第三者推定値に基づいている。私たちが初めて公募した後、関連普通株の推定公正価値は私たちの普通株の授与日の終値に基づいています。私たちは2017年2月に発売されたばかりなので、私たちの変動率は以下の平均値に基づいていると思います：(1)同業者グループと(2)栄冠の歴史波動性。予想される付与期限は，帰属日と契約期限終了との間の加重平均中間点であると予想される.私たちは十分な履歴演習データがないので、この方法を使用して予想期限を推定する。
私たちは制限株式、制限株式単位、業績奨励を付与しました。その帰属は私たちの年間業績指標に基づいています。中期については、今年までの実績、財務予測、その他の利用可能な情報を用いて、業績指標に基づいて受賞の可能性を推定します。確認された関連補償費用は、これらの業績報酬に対する我々の帰属確率の推定に影響を受ける。これらのスケジュールのさらなる検討については、当社の連結財務諸表における付記11を参照して、株式の報酬および株式に基づいて、このレポートは、当テーブル10-Kの他の部分に含まれる
最近発表された会計基準
最近発表された会計基準については、本表の10-Kの他の部分に含まれる連結財務諸表の付記2、重要な会計政策を参照してください。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちが直面している市場リスクは主に金利と外貨為替レートの変動から来ている。デリバティブを用いて金利や外貨レートの変化に関する収益やキャッシュフローの変動を減少させることを含むリスク管理計画によるこれらのリスクの一部を制御することが求められるかもしれない。政策として、私たちは投機やレバレッジ取引に従事しないし、取引目的のためのデリバティブを持ったり発行したりしない。
金利リスク
私たちは金利変動のリスクに直面しており、主に私たちの高度な保証信用手配といくつかのローカル債務と関連しており、これらの債務は変動金利で利下げされている。我々が2022年12月31日までの変動金利債務を返済していないことによると、加重平均金利が100ベーシスポイント上がるごとに、毎年の利息支出は140万ドル増加する
外貨両替リスク
私たちは私たちの報告通貨としてドルを使用する。2022年12月31日までの1年間、私たちのほとんどの収入はアメリカ以外の地域から来ています。我々の業務は国際·国内子会社ネットワークを介して取引されており、通常は現地通貨で取引されており、現地通貨は当該子会社の機能通貨とされている
私たちの外貨為替リスクは以下の項目と関係があります
•私たちの資産と負債を子会社のビットコインからドルに変換することに関する調整。これらの調整は我々の総合貸借対照表の累計その他の全面収益(赤字)に計上されている
•会社間融資に関する外貨為替変動による損益は、長期投資の特徴を持っているとは考えられない。これらの損益は私たちの総合経営報告書の外貨為替損益に計上されています。
•外貨取引の損益。これらの損益は私たちの総合経営報告書の外貨為替損益に計上されています。
2022年12月31日までの1年間に、年平均外貨レートに10%の悪影響が生じると仮定すると、営業収入と調整後のEBITDAはそれぞれ約3560万ドルと4130万ドル減少する
子会社の現地通貨とドル為替レートの違いに関する外貨変動の影響を監視しています。私たちのアメリカの債務道具は主にドルで計算されています。私たちは長期外貨契約を締結して、私たちの資産のドル価値と未来のキャッシュフローを保護し、為替変動が機能通貨以外の通貨で計算される売掛金と支払すべき帳簿の収益に与える影響を減らすことができるかもしれない。我々のデリバティブのより多くの議論については、本テーブルの10-Kの他の部分に含まれる連結財務諸表の付記12、派生ツールを参照してください。
項目8.財務諸表と補足データ
財務報告の内部統制に関する管理報告
経営陣は会社の財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。2022年12月31日現在の財務報告の内部統制の有効性を以下の枠組みに基づいて評価した内部制御--統合フレームワーク2013年にテレデビル委員会が主催した組織委員会(COSO)が発表された。私たちの評価によると、私たちは財務報告書に対する内部統制が2022年12月31日から有効であると結論した。
2022年12月31日現在、財務報告の内部統制に対するわれわれの有効性は、普華永道会計士事務所(PCAOB No238)は、本報告で述べたように、独立した公認会計士事務所である。
日付：2023年2月23日
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| /s/Eilif Serck-Hanssen |
| Eilif Serck-Hanssen |
| 社長と最高経営責任者 |
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| リチャード·M·バスキック |
| リチャード·M·バスコク |
| 上級副社長と首席財務官 |
独立公認会計士事務所報告
栄冠教育会社の取締役会と株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
我々は、監査に添付されている栄冠教育株式会社及びその付属会社(“当社”)が2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、及び2022年12月31日までの3年度の各年度の関連総合経営表、全面収益表、株主権益表及びキャッシュフロー表(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を含むことを監査した。テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、COSOが発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準によると、2022年12月31日現在、会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、添付の財務報告内部統制管理報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
不確定税務状況のための準備金の決定
総合財務諸表付記2と付記13に記載されているように、2022年12月31日現在、会社が税務状況を不確定にするための準備金は2兆849億ドルである。不確定な税務状況のためのいくつかの準備金は総合残高の一部である。財務諸表の収益を確認する前に、税務ヘッドは最低確率閾値を達成しなければならない。最低徴収点は、適用税務機関によって審査された後により維持される可能性のある税務状態として定義され、この状況の技術的利点に基づいて、すべての関連情報を完全に理解する任意の関連控訴または訴訟手続の解決策を含む。これは、税務機関が審査する可能性のある納税申告書の立場の潜在的な結果に対して管理層が重大な推定および仮定を使用することに関連する。
著者らの決定は税務状況を確定しないいくつかの準備金の実行手続きが肝心な監査事項である主要な考慮要素は：(I)管理層は税務状況のいくつかの準備金を確定しない時に重大な判断を下す；(Ii)監査師は実行手続きと評価管理層が税務状況を確定していくつかの準備金を確定しない時の高度な主観性と努力である；(Iii)評価は税務状況を確定しないいくつかの準備金を支持する監査証拠は非常に複雑で、そして監査師が重大な判断を招く。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらの手続きには、不確定税務状況準備金の確認に関する制御措置の有効性をテストすることが含まれている。これらのプログラムは、(I)国際および連邦申告状態、および関連する最終納税申告書のような不確定納税状態を計算するためのいくつかの準備金を計算するための試験と、(Ii)不確定納税状態のいくつかの準備金の計算をテストすることと、(Iii)課税状態に対する管理層の技術的利点および持続可能な税金割引金額の評価、および可能な結果の可能性を評価することと、をさらに含む。専門技能と知識を持つ専門家を利用して実現可能な潜在的利益の数や関連税法の適用状況の評価に協力する。
/s/ 普華永道会計士事務所
メリーランド州ボルチモア
2023年2月23日
私たちは2007年から会社の監査役を務めてきましたが、これは会社がアメリカ証券取引委員会の報告の要求を受けるまでの期間を含めています。
桂冠教育会社そして付属会社
連結業務報告書
千単位で1株を除く
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| 12月31日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
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| 収入.収入 | $ | 1,242,271 | | | $ | 1,086,701 | | | $ | 1,024,917 | |
| コストと支出： | | | | | |
| 直接コスト | 907,365 | | | 814,490 | | | 802,458 | |
| 一般と行政費用 | 64,750 | | | 204,370 | | | 199,790 | |
| 資産減価損失 | 144 | | | 72,488 | | | 351,971 | |
| 営業収入(赤字) | 270,012 | | | (4,647) | | | (329,302) | |
| 利子収入 | 7,567 | | | 4,378 | | | 2,169 | |
| 利子支出 | (16,418) | | | (46,275) | | | (100,894) | |
| 債務返済損失 | — | | | (77,940) | | | (610) | |
| 派生ツール純損失 | — | | | (24,517) | | | (25,980) | |
| その他の収入，純額 | 770 | | | (1,695) | | | (2,420) | |
| 外貨為替損益純額 | (17,444) | | | 13,791 | | | 13,474 | |
| 子会社の純収益 | 1,364 | | | (602) | | | (7,276) | |
| 所得税と関連会社の純収入における権益を控除せずに経営を続けている収入(赤字) | 245,851 | | | (137,507) | | | (450,839) | |
| 所得税給付 | (185,391) | | | (145,573) | | | 130,069 | |
| 関連会社の純収益中の権益、税引き後純額 | 258 | | | — | | | 172 | |
| 経営継続収入 | 60,718 | | | (283,080) | | | (320,598) | |
非持続経営の収入(赤字)、税収割引(費用)を差し引いた純額#ドル508, $(234,326) and $(114,257)、別々に | 8,260 | | | 486,865 | | | (298,104) | |
| 純収益(赤字) | 68,978 | | | 203,785 | | | (618,702) | |
| 非持株権益は純損失を占めなければならない | 595 | | | (11,339) | | | 5,371 | |
| 栄冠教育会社の純収益 | $ | 69,573 | | | $ | 192,446 | | | $ | (613,331) | |
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| 1株当たり基本収益(損失)： | | | | | |
| 経営継続収入 | $ | 0.37 | | | $ | (1.56) | | | $ | (1.53) | |
| 非持続経営の収益 | 0.05 | | | 2.57 | | | (1.40) | |
| 1株当たりの基本収益 | $ | 0.42 | | | $ | 1.01 | | | $ | (2.93) | |
| 1株当たり減額収益(損失)： | | | | | |
| 経営継続収入 | $ | 0.36 | | | $ | (1.56) | | | $ | (1.53) | |
| 非持続経営の収益 | 0.05 | | | 2.57 | | | (1.40) | |
| 薄めて1株当たりの収益 | $ | 0.41 | | | $ | 1.01 | | | $ | (2.93) | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
桂冠教育会社そして付属会社
総合総合収益表
千の計で
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| 12月31日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
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| 純収益(赤字) | $ | 68,978 | | | $ | 203,785 | | | $ | (618,702) | |
| その他の全面収益(損失)： | | | | | |
外貨換算調整、税引き後純額は$0四季を通じて | 77,233 | | | 421,972 | | | 133,827 | |
| | | | | |
最低年金負債調整、税引き後純額は#ドル140, $0そして$0お別れします | 560 | | | (202) | | | (1,200) | |
| その他の全面収入合計 | 77,793 | | | 421,770 | | | 132,627 | |
| 総合収益(赤字) | 146,771 | | | 625,555 | | | (486,075) | |
| 非持株権益に帰属可能な総合純損失(収益) | 582 | | | (11,327) | | | 4,739 | |
| 栄冠教育会社の総合収益(赤字) | $ | 147,353 | | | $ | 614,228 | | | $ | (481,336) | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
桂冠教育会社そして付属会社
合併貸借対照表
千単位で1株を除く
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| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 85,167 | | | $ | 324,801 | |
| 制限現金 | 8,617 | | | 20,774 | |
| 入金： | | | |
| 売掛金と手形 | 133,105 | | | 117,987 | |
| その他売掛金 | 9,486 | | | 96,229 | |
| 不良債権準備 | (61,882) | | | (62,226) | |
| 売掛金純額 | 80,709 | | | 151,990 | |
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| 課税所得税 | 32,261 | | | 30,474 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 19,445 | | | 16,280 | |
| | | |
| 流動資産総額 | 226,199 | | | 544,319 | |
| 財産と設備： | | | |
| 土地 | 127,154 | | | 121,173 | |
| 建物.建物 | 348,931 | | | 328,343 | |
| 家具、設備、ソフトウェア | 494,004 | | | 459,189 | |
| 賃借権改善 | 117,820 | | | 106,813 | |
| 建設中の工事 | 11,871 | | | 9,622 | |
| 減価償却累計と償却 | (576,373) | | | (525,623) | |
| 財産と設備、純額 | 523,407 | | | 499,517 | |
| 経営的リース使用権資産純額 | 389,565 | | | 384,344 | |
| 商誉 | 583,493 | | | 546,795 | |
| 商標名、ネット | 151,645 | | | 142,848 | |
| 繰延コスト、純額 | 5,310 | | | 5,981 | |
| 所得税を繰延する | 51,941 | | | 38,713 | |
| | | |
| その他の資産 | 40,677 | | | 42,629 | |
| 販売待ちの長期資産を保有する | — | | | 6,164 | |
| 総資産 | $ | 1,972,237 | | | $ | 2,211,310 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
桂冠教育会社そして付属会社
合併貸借対照表(続)
千単位で1株を除く | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 42,842 | | | $ | 26,870 | |
| 費用を計算する | 50,563 | | | 65,558 | |
| 報酬と福祉に計上すべきである | 85,215 | | | 90,454 | |
| 収入と学生預金を繰延する | 51,264 | | | 43,959 | |
| レンタルの現在の部分を経営する | 38,994 | | | 38,149 | |
| 長期債務と融資リースの当期部分 | 56,184 | | | 49,082 | |
| | | |
| 所得税負債 | 38,738 | | | 38,705 | |
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| その他流動負債 | 17,587 | | | 18,097 | |
| 販売待ち流動負債を保有する | — | | | 1,054 | |
| 流動負債総額 | 381,387 | | | 371,928 | |
| 長期レンタルを経営していますが、現在の部分は少ないです | 376,898 | | | 377,104 | |
| 長期債務と融資リース、流動分を差し引く | 175,929 | | | 104,588 | |
| | | |
| 繰延補償 | 10,379 | | | 11,896 | |
| 所得税に対処する | 131,301 | | | 96,463 | |
| 所得税を繰延する | 89,765 | | | 73,624 | |
| | | |
| その他長期負債 | 30,823 | | | 24,640 | |
| 販売待ちの長期負債を持つ | — | | | 9,795 | |
| 総負債 | 1,196,482 | | | 1,070,038 | |
| 償還可能な非持株権益と持分 | 1,398 | | | 1,714 | |
| 株主権益： | | | |
優先株、額面$0.0011株当たり-50,000授権株と違います。2022年12月31日と2021年12月31日までの発行済株式 | — | | | — | |
普通株、額面$0.0041株当たり-700,000株式を許可して230,779発行済みおよび発行済み株式157,0132022年12月31日現在の発行済み株式と228,831発行済みおよび発行済み株式180,6112021年12月31日現在の既発行株 | 923 | | | 915 | |
| 追加実収資本 | 2,204,755 | | | 2,388,783 | |
| 利益を残す | 39,244 | | | 15,523 | |
| その他の総合損失を累計する | (442,424) | | | (520,204) | |
原価で計算した在庫株73,7662022年12月31日に保有する株式と48,2202021年12月31日保有株式) | (1,026,272) | | | (744,174) | |
| 栄冠教育会社の株主権益総額 | 776,226 | | | 1,140,843 | |
| 非制御的権益 | (1,869) | | | (1,285) | |
| 株主権益総額 | 774,357 | | | 1,139,558 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 1,972,237 | | | $ | 2,211,310 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
桂冠教育会社そして付属会社
株主権益合併報告書
千の計で | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 栄冠教育会社の株主 | | | |
| A類
普通株 | クラスB
普通株 | 普通株 | 追加実収資本 | 利益剰余金(累積損失) | その他の総合収入を累計する | 原価で計算した在庫量 | 非制御的権益 | 株主権益総額 |
| 株 | 金額 | 株 | 金額 | 株 | 金額 |
| 2019年12月31日の残高 | 119,575 | | $ | 542 | | 90,831 | | $ | 363 | | — | | — | | $ | 3,724,636 | | $ | 436,509 | | $ | (1,073,981) | | $ | (271,106) | | $ | (12,812) | | $ | 2,804,151 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 非現金株報酬 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 13,298 | | — | | — | | — | | — | | 13,298 | |
| B類株をA類株に転換する | 39 | | — | | (39) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 元値で在庫株を購入する | (6,035) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (94,210) | | — | | (94,210) | |
| 株式オプションの行使及び制限株式及び制限株式単位の帰属は、源泉徴収税を満たすために源泉徴収された株式を差し引く | 1,540 | | 6 | | — | | — | | — | | — | | 24,556 | | — | | — | | — | | — | | 24,562 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 非持株権益の変更 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (2,610) | | — | | — | | — | | 3,471 | | 861 | |
| 償還可能な非持株権と持分を増加させる | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 149 | | — | | — | | — | | — | | 149 | |
| 償還可能な非持株権益と持分の再分類 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1,198 | | 1,198 | |
| 純損失 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (613,331) | | — | | — | | (5,371) | | (618,702) | |
外貨換算調整、税引き後純額は$0 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 133,195 | | — | | 632 | | 133,827 | |
| | | | | | | | | | | | |
最低年金負債調整、税引き後純額は#ドル0 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (1,200) | | — | | — | | (1,200) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日残高 | 115,119 | | $ | 548 | | 90,792 | | $ | 363 | | — | | — | | $ | 3,760,029 | | $ | (176,822) | | $ | (941,986) | | $ | (365,316) | | $ | (12,882) | | $ | 2,263,934 | |
| 実体再編成調整 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (101) | | — | | — | | — | | (101) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 非現金株報酬 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 10,172 | | — | | — | | — | | — | | 10,172 | |
| 株式オプションの行使及び制限株式及び制限株式単位の帰属は、源泉徴収税を満たすために源泉徴収された株式を差し引く | 581 | | 2 | | — | | — | | 296 | | 2 | | 638 | | — | | — | | — | | — | | 642 | |
| A類とB類普通株を普通株に変換する | (90,497) | | (550) | | (90,792) | | (363) | | 181,289 | | 913 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 元値で在庫株を購入する | (25,203) | | — | | — | | — | | (974) | | — | | — | | — | | — | | (378,858) | | — | | (378,858) | |
| 特別現金分配と株式ベースの報酬報酬の公平な調整 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (1,381,787) | | — | | — | | — | | — | | (1,381,787) | |
| 非持株権益の変更 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (181) | | — | | — | | — | | 271 | | 90 | |
| 償還可能な非持株権と持分を増加させる | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (88) | | — | | — | | — | | — | | (88) | |
| 償還可能な非持株権益と持分の再分類 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 192,446 | | — | | — | | 11,339 | | 203,785 | |
外貨換算調整、税引き後純額は$0 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 421,984 | | — | | (12) | | 421,972 | |
| | | | | | | | | | | | |
最低年金負債調整、税引き後純額は#ドル0 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (202) | | — | | — | | (202) | |
| 2021年12月31日の残高 | — | | $ | — | | — | | $ | — | | 180,611 | | $ | 915 | | $ | 2,388,783 | | $ | 15,523 | | $ | (520,204) | | $ | (744,174) | | $ | (1,285) | | $ | 1,139,558 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
桂冠教育会社そして付属会社
合併株主権益報告書(継続)
千の計で | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 栄冠教育会社の株主 | | | |
| | | 普通株 | 追加実収資本 | (累積損失)利益を残す | その他の総合収入を累計する | 原価で計算した在庫量 | 非制御的権益 | 株主権益総額 |
| | | | | 株 | 金額 |
| 2021年12月31日の残高 | | | | | 180,611 | | $ | 915 | | $ | 2,388,783 | | $ | 15,523 | | $ | (520,204) | | $ | (744,174) | | $ | (1,285) | | $ | 1,139,558 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 非現金株報酬 | | | | | — | | — | | 8,776 | | — | | — | | — | | — | | 8,776 | |
| 株式オプションの行使及び制限株式及び制限株式単位の帰属は、源泉徴収税を満たすために源泉徴収された株式を差し引く | | | | | 1,948 | | 8 | | 11,214 | | — | | — | | — | | — | | 11,222 | |
| 元値で在庫株を購入する | | | | | (25,546) | | — | | — | | — | | — | | (282,098) | | — | | (282,098) | |
| 特別現金分配、特別現金配当、株式報酬の公平な調整 | | | | | — | | — | | (204,336) | | (45,852) | | — | | — | | — | | (250,188) | |
| 非持株権益の変更 | | | | | — | | — | | 2 | | — | | — | | — | | (2) | | — | |
| 償還可能株を償還不可株に再分類する | | | | | — | | — | | 316 | | — | | — | | — | | — | | 316 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | | | | — | | — | | — | | 69,573 | | — | | — | | (595) | | 68,978 | |
外貨換算調整、税引き後純額は$0 | | | | | — | | — | | — | | — | | 77,220 | | — | | 13 | | 77,233 | |
| | | | | | | | | | | | |
最低年金負債調整、税引き後純額は#ドル140 | | | | | — | | — | | — | | — | | 560 | | — | | — | | 560 | |
| 2022年12月31日の残高 | | | | | 157,013 | | $ | 923 | | $ | 2,204,755 | | $ | 39,244 | | $ | (442,424) | | $ | (1,026,272) | | $ | (1,869) | | $ | 774,357 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
桂冠教育会社そして付属会社
統合現金フロー表
千の計で | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 68,978 | | | $ | 203,785 | | | $ | (618,702) | |
| 純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する： | | | | | |
| 減価償却および償却費用 | 59,132 | | | 101,178 | | | 143,516 | |
| 経営的リース使用権資産の償却 | 29,394 | | | 44,078 | | | 80,203 | |
| 資産減価損失 | 144 | | | 73,756 | | | 790,229 | |
| 子会社、財産と設備及び賃貸の収益、純額を売却·処分する | (11,146) | | | (609,529) | | | (22,756) | |
| 派生ツールの損失 | — | | | 24,517 | | | 25,980 | |
| デリバティブ契約の決済費用を支払う | — | | | — | | | (626) | |
| 債務返済損失 | — | | | 77,999 | | | 610 | |
| 非現金利子支出 | 1,591 | | | 6,761 | | | 17,450 | |
| 買い入れ延期買取価格の支払利息 | — | | | — | | | (3,969) | |
| 非現金株式給与費用 | 8,776 | | | 10,172 | | | 13,298 | |
| 不良支出 | 21,972 | | | 34,370 | | | 117,867 | |
| 所得税を繰延する | (530) | | | 195,563 | | | (185,652) | |
| 未実現外貨為替損失 | 13,907 | | | (7,033) | | | 26,344 | |
| 非所得税または事項による非現金損失 | 743 | | | 12,150 | | | 3,059 | |
| レンタル決済料金をお支払いください | — | | | (46,804) | | | — | |
| その他、純額 | 6,086 | | | 1,106 | | | 408 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | |
| 売掛金 | (27,524) | | | (15,986) | | | (323,036) | |
| 前払い費用と他の資産 | 4,800 | | | (17,433) | | | (28,504) | |
| 売掛金と売掛金 | (10,464) | | | (45,329) | | | (47,200) | |
| 未収·未払い所得税純額 | 31,330 | | | (101,126) | | | 99,563 | |
| 繰延収入とその他の負債 | (18,959) | | | (98,277) | | | 171,474 | |
| 経営活動提供の現金純額 | 178,230 | | | (156,082) | | | 259,556 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 財産と設備を購入する | (52,756) | | | (50,444) | | | (74,624) | |
| 繰延コスト支出 | (312) | | | (5,843) | | | (14,538) | |
| 非連続業務の販売収入、販売されている現金、財産、設備を差し引く | 83,414 | | | 2,150,820 | | | 676,569 | |
| 非持続的業務と純投資ヘッジに関するデリバティブの決算 | — | | | (50,341) | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| その他、純額 | — | | | — | | | (7) | |
| 投資活動が提供する現金純額 | 30,346 | | | 2,044,192 | | | 587,400 | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 長期債券発行の収益は，オリジナル発行割引後の純額を差し引く | 496,253 | | | 46,493 | | | 528,382 | |
| 長期債務を償還する | (433,705) | | | (942,030) | | | (705,353) | |
| 買収のために買収代金を延期する | — | | | — | | | (5,680) | |
| 非制御的権益購入の支払い | — | | | — | | | (13,716) | |
| 特別現金分配、配当金及び配当等価権の支払い | (253,188) | | | (1,374,855) | | | — | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | 13,216 | | | 3,411 | | | 25,716 | |
| 普通株買い戻しの支払い | (282,151) | | | (380,505) | | | (99,523) | |
| 既得株に対する奨励金と行使済み株式に対する源泉徴収税を満たすために株式を源泉徴収する | (1,994) | | | (2,769) | | | (1,154) | |
| 催促保険料と起債コストを支払う | — | | | (32,980) | | | (779) | |
| | | | | |
| 非持株株主への分配 | — | | | — | | | (609) | |
| 融資活動のための現金純額 | (461,569) | | | (2,683,235) | | | (272,716) | |
| 現金および現金等価物と限定的現金に及ぼす為替レート変動の影響 | 1,202 | | | (14,724) | | | (546) | |
| 保有販売先流動資産における現金変動 | — | | | 288,126 | | | 195,787 | |
| 現金と現金等価物および限定的現金の純変化 | (251,791) | | | (521,723) | | | 769,481 | |
| 期初現金および現金等価物と制限現金 | 345,575 | | | 867,298 | | | 97,817 | |
| 期末現金および現金等価物および制限現金 | $ | 93,784 | | | $ | 345,575 | | | $ | 867,298 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
栄冠教育会社とその子会社
連結財務諸表付記
(千単位のドルと株)
注1業務説明
Laureate Education，Inc.およびその子会社(以下，Laureate，We，Us，Ourまたは当社と呼ぶ)は，許可を得た大学や高等教育機関(機関)を介して学生に高等教育プロジェクトやサービスを提供する。ノーベル賞の授業は、キャンパスベースの機関や電子配信の教育課程(オンライン)で提供されている。私たちは公益会社としてデラウェア州に登録しており、これは学生と社会に利益をもたらす使命に対する私たちの長期的な約束を示している。同社は2017年2月6日に初公募株を完成させ、その株はナスダック世界ベスト市場に上場し、コードは“LAIR”
生産運営を停止する
2020年1月に初めて発表された戦略評価の結果、同社は2020年第3四半期にチリでの事業の売却を完了し、ブラジル、オーストラリア、ニュージーランドでの事業および米ワルデン大学での事業を売却する協定に署名した。これらの販売は2020年から2021年の間に完成された。また、当社は2020年までに、ヨーロッパ、アジア、中米の他の子会社の一部を剥離し、剥離を完了したと発表しています。これらの発表は戦略転換を代表しており、会社の運営や財務業績に大きな影響を与えている。したがって、これらの戦略遷移の一部であるすべての資産剥離は、会計基準アセンブリ(ASC)205−20“非持続業務”(ASC 205)に記載された全ての期間の非持続業務に入金される。
すべての計画の資産剥離は現在完了し、会社はその戦略審査過程を完成した。会社の継続経営メキシコとペルーです。他のすべての市場は剥離した(生産停止業務)それは.より多くの情報は、付記4、非連続性業務および販売対象資産、および付記5、処置を参照されたい。別の説明がない限り、総合財務諸表の脚注中の情報は持続的な経営と関連がある。
注2重大会計政策
米国公認会計原則(GAAP)に基づいて総合財務諸表を作成し、私たちの経営陣に資産、負債、収入および費用に影響を与える報告金額、または資産と負債の関連開示に影響を与える推定および仮定を行うことを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
合併原則
一般情報
私たちの総合財務諸表にはLaureateと私たちの多数の株式子会社のすべての口座が含まれている。会社間口座と取引は合併でキャンセルされた。
非制御的権益
非持株権とは子会社の中で直接または間接的に私たちに帰属できない部分を意味する。非制御的権益はまた少数株式と呼ぶことができる。我々は総合貸借対照表において、非制御権益保有者の非制御権益における権益シェアと純収益或いは損失をそれぞれ確認し、総合経営報告書の中で非制御権益が純損失(収益)を占めるべきであることを確認した。
外貨換算と取引損益
ドルは栄冠の報告通貨です。私たちの子会社の財務諸表はその本位貨幣で作成されます。私たちの各海外子会社の機能通貨は子会社が主に業務を展開する経済環境の通貨です。私どもの海外子会社の財務諸表は財務諸表日に適用される為替レートをドルに換算しています。資産と負債は期末即時為替レートを用いてドルに換算される。収入と支出は年加重平均為替レートに換算します
この期間内の影響。株式口座は歴史的な為替レートで換算します。当該等換算調整の影響を株主権益総合報告書に含まれる累計その他全面収益(損失)の一部として報告する
以前、Laureateには長期投資の特徴があると考えられていたいくつかの会社間融資があった。つまり、予見可能な将来において、会社間融資の決済は計画されていないか、あるいは予想されていない。このような融資に関連する取引損益は、株主権益総合報告書に列挙されている他の全面収益(損失)の構成要素を計上する。すべての他社間融資に関する取引損益は総合経営報告書の外貨為替損益純額に計上される。
非実体本位貨幣で行われるいずれの取引についても、Laureateは、取引日の為替レートと取引決済日の為替レートとの差額(または期末為替レート、未決済の場合)に基づいて、総合経営報告書において外貨為替収益(損失)を純額とする。
現金と現金等価物
Laureateは、3ヶ月以下の元の期限で購入されたすべての高流動性投資を現金等価物とみなす。
制限現金
限定的現金には、元幹部の補充雇用保留協定の資産として保有されている現金等価物と、2021年に保証信用状のために保有された現金等価物とが含まれる。さらに、Laureateは、第三者が管理する現金を制限したり、現在の業務では使用できない現金を他の方法で所有したりすることがあるかもしれない。
金融商品
栄冠の金融商品には、現金および現金等価物、制限された現金、売掛金および手形、その他の売掛金、売掛金、債務、および経営および融資リース債務が含まれる。これらの金融商品の公正価値は、付記8“負債”で述べたように、総合貸借対照表に報告されている帳簿金額とほぼ同じである。
私たちの現金口座は質の高い金融機関によって維持されている。私たちの売掛金はどの重要な顧客にも集中していません。
売掛金と売掛金
私たちは通常学期開始前に授業を登録しているにもかかわらず、学期開始時に学生の売掛金を確認する。売掛金は以下の場合にのみ確認されます：私たちは学生の手に移った商品やサービスと引き換えに、私たちが獲得する権利のある基本的な価格を受け取る可能性が高いです。時々、私たちのいくつかの機関は一部の学生の売掛金を地域金融機関に販売するが、請求権はない。これらの取引は売掛金の販売とみなされ、売掛金は我々の総合貸借対照表から確認を取り消します。
不良債権準備
売掛金は次の時間以内に受け取っていないと回収できないとする2年．以前、収集作業が停止した場合、それらはログアウトされるだろう。その前に、Laureateは私たちの売掛金をその現金化可能な値に減らすために不良債権準備を記録した。私たちの手当推定方法は、売掛金の年齢、超過金額の状況、歴史収集傾向、現在の経済状況、学生入学状況に基づいています。現在の収集傾向が歴史的傾向と異なる場合、引当口座と不良債権支出を調整する。
不良債権準備の期首残高と期末残高の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 期初残高 | $ | 62,226 | | | $ | 76,694 | | | $ | 60,465 | |
| 付加：不良債権費用を計上する | 21,972 | | | 21,302 | | | 44,707 | |
控除額(a) | (22,316) | | | (35,770) | | | (28,478) | |
| 期末残高 | $ | 61,882 | | | $ | 62,226 | | | $ | 76,694 | |
(a) 手当から解約した売掛金(回収純額を差し引く)と外貨換算を差し引く。
財産と設備および賃貸資産
財産と設備には、土地、建物、家具、設備、ソフトウェア、図書館書籍、レンタル改善と建設中の工事が含まれています。私たちはコストから減価償却と償却を差し引いて財産と設備を記録します。我々の統合貸借対照表では，内部使用のために開発されたソフトウェアは，家具，設備，ソフトウェアという項目に分類される.修理とメンテナンス費用は発生時に費用を計上します。建設中資産は使用可能になる前に建設中項目に記入する。利息は建設期間中にプロジェクトコストの一構成要素として資本化される。
私たちの業務の大部分は、栄冠の多くの高等教育施設や他のオフィスを含むレンタル施設で行われている。栄冠は、それが融資リースまたは経営リースに分類されるべきかどうかを決定するために、各レンタルプロトコルを分析する。経営リースについては、使用権(ROU)資産およびリース負債は、リース開始日にリース期間内にリース支払いの推定現在値で確認される。融資リースについては、私たちは最初に未来の最低賃貸支払いの現在価値に基づいて資産と賃貸負債を記録します。当社の大部分の借款は暗黙的な金利を提供していないため、開始日に入手可能な情報に基づく増分借入金利を用いて賃貸支払いの現在値を決定します。賃貸支払いの現在値を見積もる際に使用する重要な仮定は借入金金利を増加させることである。
減価償却は資産の推定耐用年数に応じて直線的に記録されている。リース改善は、資産の推定使用年数またはレンタル期間(行使可能と考えられる合理的な保証継続期間または購入選択権を含む)の短い時間に直線法で償却することを含む構造改善を含む。栄冠には、融資リース項に記録された資産の減価償却費用内の償却が含まれる。融資リース項目の下の資産は通常、直線法を用いて関連賃貸期間内に償却される。私たちはレンタル期間中にオフライン法でレンタルレンタル費用の経営を確認しました。
減価償却と償却期間は以下の通り
| | | | | |
| 建物.建物 | 10-50年.年 |
| 家具、設備、ソフトウェア | 2-10年.年 |
| 賃借権改善 | 2-25年.年 |
直接コストと繰延コスト
総合経営報告書で報告される直接コストとは、販売や行政費用を含む特定の業務単位に直接帰属する運営コストである。
統合貸借対照表上の繰延コストは、主に、契約を取得するコストに関連する直接コストを含む。付記3のように、収入で議論されているように、栄冠は、第三者エージェントおよび私たちの従業員が稼いだいくつかの手数料およびボーナスを遅延させ、これらの手数料およびボーナスは、顧客との契約の増分および回収可能なコストと考えられる。これらのコストは受益期間内に償却され二つ至れり尽くせり4年.2022年と2021年12月31日現在、契約費用の未償却残高は#ドルである3,855そして$2,678それぞれ，である.
起債コスト
債務発行費用はある債務取引によって支払われ、債務控除として列報される。これらの債務発行コストは関連債務ツールの期限内に償却される。償却費用は合併経営報告書で利息費用の構成要素であることが確認された。2022年と2021年12月31日現在、繰延融資費用の未償却残高は#ドルである2,060そして$3,588それぞれ，である.
営業権、その他無形資産、長期資産
商誉
営業権は主にWengen Alberta、Limited Partnership(Wengen)が支払う金額を指し、2007年8月にレバレッジ買収取引(LBO)で買収した純資産の公正価値を超え、レバー買収取引後に買収した業務の購入価格が公正価値を超える純資産を含む
アメリカ会計基準第350号“無形資産--営業権とその他”によると、毎年10月1日から、毎年報告単位レベルで営業権の減値評価を行っている。年間テストの間に発生したイベントや環境変化が資産が減値する可能性があることを示す場合、私たちも中期に基づいて減値営業権を評価します。報告単位の営業権の帳簿価値がその暗黙的公正価値を超える場合、営業権は価値を減少させる。報告単位は、個別の財務情報を取得し、それを定期的に審査することができる業務支部の構成要素として定義される。
2020年1月1日、会社は“会計基準更新(ASU)2017-04号、無形資産-営業権等(話題350)：営業権減価会計処理の簡略化”を採択した。このASUは，実体が営業権減値を報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える金額として計算することを要求しているが，商権の帳簿金額を超えてはならない.
最新の指針によると、当社は、定量化減値テストが必要かどうかを決定するために、まず定性的営業権減値評価(すなわち、ステップゼロ)を行うことを選択することができる。帳簿金額がゼロまたは負の報告単位の定性的評価の要求を取り消した。定性的評価に基づき，報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも大きい可能性が高いと判断すれば，定量化減値テストを行う必要はない。
もし私たちが報告単位の定性的な評価を行っていない場合、あるいは報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性が高いことを決定した場合、公正価値に基づく定量的なテストが行われる。著者らは各報告単位の公正価値を推定し、報告単位の帳簿価値が報告単位の推定公正価値より低い場合、営業権減値は存在しない。報告単位の帳簿金額がその推定公正価値を超えると、営業権が減値され、報告単位の帳簿金額とその公正価値との差額が総合経営報告書において資産減値損失であることが確認される。我々は年次減価テストを完了したが，営業権の減価は発見されなかった
著者らは報告単位の公正価値の推定方法は従来、割引キャッシュフロー分析と市収益率分析の加重組み合わせを採用してきた割引キャッシュフロー分析は、我々の長期計画プロセスの一部として開発された履歴データおよび内部推定に依存し、これらの予想キャッシュフローに基づいて一般的に受け入れられたGordon配当増加式を用いて端末価値を推定することを含み、この式は、報告単位の残りキャッシュフロー使用想定永久年金から推定される割引率は、公認された加重平均資本コスト方法に基づいており、公認資本資産定価モデルに基づく資本コストと、市場参加者が支払う典型的な金利に基づく債務コストとを用いて計算される。市収益率分析は上場会社の営業収入、営業収入と未計算利息、税項目、減価償却及び償却前収益の市収益率、及び公共情報を得ることができる公正価値取引に基づく市場収益率を採用した。報告単位ごとの公正価値を見積もる際に用いる重要な仮定としては，(1)収入と利益成長率および(2)割引率がある.
その他無形資産
総合貸借対照表上の他の無形資産には、取得した無限生商号が含まれており、これらの商号は特許権使用料減免法を用いて推定されている。この方法は，資産が第三者から許可を得ている場合には，発生する特許権使用料費用を推定している.私たちは、市場参加者仮説を使用して公正な価値を推定するのを助けるために、公開されて得られる情報を使用していくつかの仮定を決定する。新商標の内部開発によるいかなるコストも発生した費用に計上される。資格認証は個別の課金単位とはみなされず、その価値は現金に埋め込まれている
機関によって生成された流量は、その商号を評価するために使用される。当社は認証自体に重大な価値があるとは考えておらず，認証は排他的でも希少性でもないため，認証取得に関する直接コストも実質的ではない.他の無形資産には、2020年に無期限寿命がないことが決定され、2021年12月31日に完全に償却される栄冠商号も含まれる。
毎年10月1日から毎年不確定寿命の商号に対して減値評価を行い、年間テスト間で発生したイベントや状況変化が資産が減値可能であることを示す場合、一時的な評価を行う。無期限無形資産の減価テストは、通常、特許権使用料救済法を用いて無形資産の公正価値を再決定することを要求する。無形資産の公正価値がその帳簿価値よりも低い場合、無形資産はその新たな推定公正価値に調整され、減価損失が確認される。無期限商品名の公正価値を推定する際に用いる重要な仮定としては，(1)収入増加率，(2)割引率，(3)推定された特許権使用料料率がある。
長寿資産
イベントや環境変化がある資産や1組の資産の帳簿価値が完全に回収できない可能性があることを示す場合，長期資産は減値が審査される.これらのイベントまたは状況の変化は、経営業績の著しい悪化、規制環境の変化、業務計画の変化、または将来のキャッシュフローの予想される不利な変化を含むことができるが、これらに限定されない。減価指標があれば，資産の帳簿価値と資産の使用と最終処分が予想される将来の未割引現金流量とを比較することで回収可能性を評価する。資産が減値と決定された場合、確認された減値は、帳簿価値が資産公正価値を超える部分である。公正価値は一般に割引キャッシュフロー法によって決定される。いずれの割引キャッシュフロー推定に用いられる割引率は，類似リスクを持つ類似投資に見合った割引率である.
派生ツール
正常な業務過程で、私たちの業務は外貨価値の変動や金利変化の影響を受けます。そのため、Laureateはデリバティブ金融商品(デリバティブ)の使用を含むリスク管理計画による一部のリスク緩和を求める可能性がある。過去、Laureateは外貨建ての売掛金や売掛金に関する収益影響を減らすために、外貨長期契約を選択的に締結していた。さらに、場合によっては、Laureateは金利交換を使用して、変動金利債務手配に関連するいくつかのリスクを緩和する。私たちは投機やレバレッジ取引に従事しないし、取引目的のために派生商品を持ったり発行したりしない。Laureateは公正な価値に従って、識別された任意の埋め込み派生商品を含む資産負債表上の任意の派生商品を報告します。デリバティブによる実現および未実現収益および/または損失は、ヘッジとして指定および有効でない限り、当社の総合経営レポートで確認されます。
キャッシュフローのヘッジとして指定され有効な派生ツールについては，派生ツールが価値変動に関連する収益または損失を我々の総合貸借対照表で累計他の全面収益(損失)の構成要素として確認し，関連するヘッジプロジェクトの期限内に償却する.純投資ヘッジとして指定され有効なデリバティブについては，デリバティブ公正価値変動に関する収益や損失は，我々の総合貸借対照表上で他の全面収益(損失)を累積する構成要素として確認されている.
収入確認
私たちの収入は主に授業料と教育サービス収入を含む。私たちはまた学生費と他の教育関連活動から他の収入を得る。これらの他の収入は私たちの全体的な財務業績にとってそれほど重要ではなく、授業料収入に応じて変化する傾向にある。約束された商品やサービスの制御権が私たちの顧客に転送されると、収入が確認され、金額は私たちがこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。これらの収入は、奨学金やその他の割引、払い戻し、免税を差し引いて確認された純額です。詳細は付記3，収入を参照されたい
広告.広告
発生した栄冠費用、広告費。広告費は$61,871, $53,629そして$45,318それぞれ2022年，2021年および2020年12月31日までの年度にそれぞれ，我々の総合経営報告書に直接コストを計上した
株式ベースの報酬
株式ベースの補償費用は、ASC 718“補償-株式補償”の規定に従って推定された付与日の公正価値である。Laureateは、時間ベースの報酬と業績ベースの報酬の階層的帰属に基づいて、株式ベースの報酬支出を直線的に確認し、推定された没収を減算する。受賞者は歴史活動、予想従業員流動率、その他の定性的要素から罰金を推定し、これらの要素は推定と奨励付与の変化に応じて調整される。補償されたすべての費用は完全に帰属した時に確認されるだろう。
私たちはBlack-Scholes-Mertonオプション定価モデルを用いて株式オプションの公正価値を計算する。このオプション推定モデルは，対象とする普通株の推定公正価値，期待株価変動率，オプションの期待期限を含む主観的仮定を用いる必要がある.IPOの前に、対象普通株の推定公正価値は第三者推定値に基づいている。私たちが初めて公募した後、関連普通株の推定公正価値は私たちの普通株の授与日の終値に基づいています。私たちは2017年2月に発売されたばかりなので、私たちの変動率は以下の平均値に基づいていると思います：(1)同業者グループと(2)栄冠の歴史波動性。予想される付与期限は，帰属日と契約期限終了との間の加重平均中間点であると予想される.私たちは十分な履歴演習データがないので、この方法を使用して予想期限を推定する。
栄冠は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度内に、会社の年間業績指標に基づく制限株、制限株式単位、業績奨励を付与した。中期については、今年までの実績、財務予測、その他の利用可能な情報を用いて、業績指標に基づいて受賞の可能性を推定します。確認された関連補償費用は、これらの業績報酬に対する我々の帰属確率の推定に影響を受ける。
所得税
栄冠は今年度納付または払い戻し可能な税額を記録している。繰延所得税資産及び負債は、公認会計基準財務報告目的及び所得税目的項目の会計処理における仮差異に基づいて入金される。繰延税金資産及び負債は、当該等の一時的な差額を回収又は決済する年度の現行税率で計量される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は新税率公布期間中の収益で確認された。すべての既存証拠の重みに基づいて、ある部分に記録されている繰延税金資産が現金にならない可能性が高い場合、管理層は繰延税金資産をより現金になる可能性のある金額に減少させるのに十分な推定値を確立するのに十分であると判断する
財務諸表の収益を確認する前に、税務ヘッドは最低確率閾値を達成しなければならない。最低徴収点は、適用税務機関によって審査された後により維持される可能性のある税務状態として定義され、この状況の技術的利点に基づいて、すべての関連情報を完全に理解する任意の関連控訴または訴訟手続の解決策を含む。これは、税務機関が審査する可能性のある納税申告書の立場の潜在的な結果に対して管理層が重大な推定および仮定を使用することに関連する。
私たちのほとんどの収入はアメリカ以外の国にある子会社から来ている。繰延税金負債は未分配の歴史的外国収益として確認されていないが、経営陣は、会社計画の税収中性方法により、歴史的留保収益が米国以外の地域に無期限に再投資されると考えているからである。我々は，海外業務の収益が無期限再投資されるとの断言について，収益を発生させる外国子会社ごとの予想運営資金と長期資本計画の支援を得た。また，我々は，我々の国内業務の現金送金戦略，予想されるキャッシュフロー，予想される運営資本と流動性，債務や株式市場で予想される資本可用性に基づいて，海外収益を無期限に再投資する能力があると信じている.もし私たちの予想が未来の発展に基づいて変化した場合、私たちの海外子会社の一部または全部の未分配収益が予測可能な未来にアメリカに送金される可能性があり、私たちは免税で国内のいかなる金額の繰延税金と負債を送金できないかを確認することを要求されます。
所得税及び繰延税金資産及び負債に関するより多くの情報は、付記13、所得税を参照されたい。
事件があったり
債務が発生した可能性が高く、金額または金額の範囲が合理的に推定できる場合、栄冠は計算されるべきか、または債務がある。新しい事実が経営陣に知られるにつれて、意外な事件に関する仮説は
必要であれば、検討と調整が行われるだろう。またはある事項に関連する任意の法律費用は、発生した金額に基づいて費用を計上する。
最近採用された会計基準
会計基準更新(ASU)第2020-04号(ASU 2020-04)、参照為替レート改革(テーマ848)：参照為替レート改革の促進が財務報告に与える影響
2020年3月、財務会計基準委員会(FASB)はASU 2020-04を発表し、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)や停止が予想される他の参考金利の影響を受ける契約、ヘッジ関係、その他の取引の会計処理に限られた時間内のオプションの便宜を提供した。具体的には、会社の債務や他の合意が修正され、ロンドン銀行間の同業借り換え金利の代わりに別の金利指数で改正される限り、ASU 2020-04は、追加分析を行うことなく、既存の契約の継続として会計処理を行うことを可能にする。これらのオプションの便宜的な方法は、2020年3月から2022年12月31日までの間に予想通りに実施することができる。2022年12月、FASBはASU 2022-06号を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：テーマ848の日没日を延期し、至れり尽くせり 選択可能な方便の適用期間を2022年12月31日から2024年12月31日に延長する。当社は2022年第4四半期に、当社の循環信用手配の改訂に関するASU 2020-04のオプション救済指導を採択しました。この改正はロンドン銀行の同業解体計画を段階的に廃止すべきであり、唯一の契約変動は参考金利をロンドン銀行同業解体から担保付き隔夜融資金利(SOFR)に更新することである。付記8、債務を参照して、さらなる討論を行う。当社の2022年12月31日までの年度の総合財務諸表は、この指針を採択したことで大きな影響を受けていません。
注3収入.収入
収入確認
私たちの収入は主に授業料と教育サービス収入を含む。私たちはまた学生費と他の教育関連活動から他の収入を得る。これらの他の収入は私たちの全体的な財務業績にとってそれほど重要ではなく、授業料収入に応じて変化する傾向にある。約束された商品やサービスの制御権が私たちの顧客に転送されると、収入が確認され、金額は私たちがこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。これらの収入は、奨学金やその他の割引、払い戻し、免税を差し引いて確認された純額です。ノーベル賞受賞者の機関は違う請求書と学術周期を持っている
我々は、ASC主題606に規定された5ステップモデルによって収入確認を決定し、取引先と契約した収入詳細は以下のとおりである
•顧客と締結された1つまたは複数の契約の識別；
•契約の履行義務を確定する
•取引価格の決定
•取引価格を契約に割り当てる義務；および
•私たちが業績義務を履行する時、収入を確認する。
収入を記録する前に、私たちはポートフォリオに基づいて収集可能性を評価する。一般的に、学生は何の超過未払い金も解決していない場合、次学期を読み直すことはできません。学生が大学を退学した場合、栄冠が返金を行う義務があるかどうかは、その機関の払い戻し政策と学生が退学する時間に依存する。一般的に、私たちの払い戻し義務は全学期に減少するだろう。もし適用されれば、私たちは払い戻しを繰延収入の減少として記録するだろう
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度報告可能部門別収入構成および総純収入に占める割合を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | メキシコだ | ペルー | | | | 会社(1) | 合計する |
| 2022 | | | | | | | | | |
| 授業料と教育サービス | | $ | 778,066 | | $ | 613,379 | | | | | $ | — | | $ | 1,391,445 | | 112 | % |
| 他にも | | 112,294 | | 58,087 | | | | | 4,091 | | 174,472 | | 14 | % |
| 毛収入 | | 890,360 | | 671,466 | | | | | 4,091 | | 1,565,917 | | 126 | % |
| 減算：割引/減免/奨学金 | | (276,418) | | (47,228) | | | | | — | | (323,646) | | (26) | % |
| 合計する | | $ | 613,942 | | $ | 624,238 | | | | | $ | 4,091 | | $ | 1,242,271 | | 100 | % |
| 2021 | | | | | | | | | |
| 授業料と教育サービス | | $ | 679,430 | | $ | 526,987 | | | | | $ | — | | $ | 1,206,417 | | 111 | % |
| 他にも | | 92,719 | | 48,363 | | | | | 9,216 | | 150,298 | | 14 | % |
| 毛収入 | | 772,149 | | 575,350 | | | | | 9,216 | | 1,356,715 | | 125 | % |
| 減算：割引/減免/奨学金 | | (231,720) | | (38,294) | | | | | — | | (270,014) | | (25) | % |
| 合計する | | $ | 540,429 | | $ | 537,056 | | | | | $ | 9,216 | | $ | 1,086,701 | | 100 | % |
| 2020 | | | | | | | | | |
| 授業料と教育サービス | | $ | 634,956 | | $ | 482,977 | | | | | $ | — | | $ | 1,117,933 | | 109 | % |
| 他にも | | 81,764 | | 41,869 | | | | | 7,432 | | 131,065 | | 13 | % |
| 毛収入 | | 716,720 | | 524,846 | | | | | 7,432 | | 1,248,998 | | 122 | % |
| 減算：割引/減免/奨学金 | | (182,113) | | (41,968) | | | | | — | | (224,081) | | (22) | % |
| 合計する | | $ | 534,607 | | $ | 482,878 | | | | | $ | 7,432 | | $ | 1,024,917 | | 100 | % |
(1)部門間収入の除去も含まれている。
契約義務を履行する
履行義務は、契約において独自の貨物またはサービスを顧客に譲渡することを承諾する承諾であり、主題606における会計単位である。契約の取引価格は、契約中の異なる商品又はサービス毎の相対的に独立した販売価格に応じて手配中に決定された各履行義務に割り当てられ、義務履行時に収入として確認される。独立販売価格を推定するための主な方法は、調整された市場評価法であり、この方法では、市場を評価し、顧客が提供してくれる商品やサービスに支払われる価格を推定する
私たちの表現義務は主に一学期や学年の過程で時間とともに履行されています。受賞者の取引価格は、毛価、奨学金純額、その他の割引、払い戻し、免除によって決定される。我々の収入の大部分は学生との授業料や教育サービス協定によるものであるため，時間の経過とともに学期ごとに毎週直線的に確認した。我々は，学生が獲得した知識を学生が学術会議期間中に得た利点と見なす.授業料や教育サービス収入を確認するために産出法を用いており，業績義務を完全に履行する方向への業績を忠実に描いているからである。寮/宿泊費収入は、上記表の他の項目に含まれており、加入期間全体にわたって経験した比例期間に基づく産出方法を用いて確認されており、この割合期間は、義務を完全に履行する方向への表現を如実に示している。
私たちは、履行義務を開示しないことが最初の予想期間が1年以上である契約の一部の金額であるオプション免除を選択した。私たちは次の年にこれらの残りの業績義務の基本的なすべての収入を確認する予定です12何ヶ月になりますか。
契約残高
請求書、現金受取、および収入確認のスケジュールは、総合貸借対照表上の売掛金(契約資産)、繰延収入、および学生預金(契約負債)をもたらす。学生が通常学術会議の開始前に授業を登録しているにもかかわらず、異なる請求書と学術周期があり、学術会議の開始時に学生の売掛金を確認する。売掛金は以下の場合にのみ確認されます：私たちは学生の手に移った商品やサービスと引き換えに、私たちが獲得する権利のある基本的な価格を受け取る可能性が高いです。収入を確認する前に、私たちは学生から前金または保証金を受け取り、これらの前払いまたは保証金は繰延収入と学生預金に契約負債として記録されている。大学によって支払い条件が異なり、一部の大学は学術会議の前に支払うことを要求し、他の大学は学生が学術会議期間中に分割払いを許可する。
私たちのすべての契約資産は売掛金とみなされ、添付の総合貸借対照表の売掛金と手形残高に含まれています。私たちが学生と結んだ契約売掛金の総額は$です133,105そして$117,987それぞれ2022年と2021年12月31日まで。すべての契約資産金額は流動資産に分類される。契約負債#ドル51,264そして$43,959 wEREは、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の総合貸借対照表流動負債部分の繰延収入と学生預金残高をそれぞれ計上している。2022年12月31日までの1年間で、ほぼすべての年初の契約負債残高が収入として確認された
契約の費用を得る
第三者代理店と私たちの従業員が稼いだいくつかの手数料とボーナスは、顧客との契約の増加コストと回収可能コストとみなされる。これらのコストは延期され、受益期間内に償却され、範囲は二つ至れり尽くせり4年それは.我々は，期待の受益期間を決定し，大学別に学生の期待募集期間とした。資産残高は2022年と2021年12月31日現在で約#ドル8,800そして$5,800累計償却残高は約#ドルである4,900そして$3,100この2つの費用はそれぞれ添付の総合貸借対照表の繰延コスト純額に計上される。関連する運営コストは約$1,700そして$1,400添付されている2022年および2021年12月31日までの総合経営報告書にそれぞれの直接コストが入金されている。私たちはまた受益期間内に一定の手数料とボーナスを支払います1年かそれ以下.
実用的方便
学生との契約の増額コストは，資産償却期限以下の場合に発生する支出であることを確認した1年かそれ以下.
私たちは、政府当局によって評価され、特定の創収取引と同時に徴収され、実体から私たちの顧客に徴収されるすべての税金(例えば、販売税、使用税、付加価値税、消費税)を取引価格の計量から除外する会計政策を選択した。
注4生産停止業務と販売待ち資産
付記1、業務説明に記載されているように、同社の主要市場はメキシコとペルーである. 他のすべての市場は剥離された。
以下の表に非連続業務の経営結果とキャッシュフローをまとめた | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 収入.収入 | $ | — | | $ | 542,979 | | $ | 1,674,602 | |
| 減価償却および償却費用 | — | | — | | (60,378) | |
| 株式ベースの給与費用 | — | | (1,277) | | (3,050) | |
| その他の直接コスト | — | | (433,127) | | (1,313,258) | |
| 資産減価損失 | — | | (1,268) | | (438,258) | |
| その他営業外費用 | — | | (22,288) | | (68,553) | |
| 非連続業務を売却する税引き前収益，純額 | 7,752 | | 636,172 | | 25,048 | |
| 非持続経営の税引き前収益 | 7,752 | | 721,191 | | (183,847) | |
| 所得税の割引 | 508 | | (234,326) | | (114,257) | |
| 非継続経営所得，税引き後純額 | $ | 8,260 | | $ | 486,865 | | $ | (298,104) | |
| | | |
| 非持続経営業務の運営キャッシュフロー | $ | — | | $ | 39,544 | | $ | 288,271 | |
| 生産停止業務のキャッシュフローに投資する | $ | — | | $ | (11,161) | | $ | (48,428) | |
| 非連続業務のキャッシュフローに資金を提供する | $ | — | | $ | (18,054) | | $ | (969) | |
2021年保有販売待ち処分グループ確認の損失
ブラジル
2021年第1四半期に同社は約#ドルの損失を記録した32,400米国会計基準360-10“長期資産の減値および処分”(ASC 360-10)によると、ブラジル処分グループに関連する資産は、米国会計基準360-10“長期資産の減値および処分”に基づいて、これらの資産の帳簿価値から2021年3月31日までの推定公正価値を減算するために、非持続的経営に分類される。この推定公正価値は、これまで開示されてきた2020年11月2日に発表された売却グループの売却合意に基づいて導出される。ブラジル処分グループの売却は2021年5月28日に完了した。より多くの情報については、注5、処置を参照されたい。
2020保有販売待ち処分グループ確認の減価と損失
チリ
付記1で述べたように、2020年1月に、Laureate取締役会は当社がその各業務のために戦略代替案を探索し、株主価値を解放することを許可した。このプロセスの一部として、同社は、販売、剥離、またはビジネス統合を含む、その残りのトラフィックのすべての潜在的選択を評価する。2020年第2四半期に、当社は、報告単位であり、資産グループでもあるチリ業務制御権の市場評価に関する情報を受信し、考慮した。資産剥離の場合、この市場フィードバックは潜在投資家が提供できる価値範囲を掲示し、この価値範囲は帳簿価値より低い。このような状況が生じた理由としては、チリで高等教育機関を経営することに対する市場参加者の不確実性が挙げられ、これは挑戦的な政治や規制環境に関連しており、チリ新憲法が発効する可能性がある。これらの不確実性は特にチリで非営利教育機関を経営していることに対する市場参加者(および当社)の見方に影響を与えている。
これらの要素を評価した後、同社はチリ報告機関の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性が高いと結論した。そこで、同社はチリ報告機関に属する長期資産の減価テストを行った。チリは2020年6月30日現在、保有販売待ち基準に達していないため、営業権以外の長期資産は、保有および使用モデルに基づいて資産グループの予想される確率重み付けキャッシュフローに基づいて減値評価を行っている。また、営業権について減価評価を行った。減値テストで使用される予測は、予想される将来のキャッシュフローに及ぼす規制不確実性の影響に関する重要な仮定を含み、それによって、これらのキャッシュフローの推定値を減少させる。また，これらの予測には以下の仮定が含まれている
成長率、税率、割引率。使用された投入は活発な市場に対しては知覚できないため，公正価値レベルにおける“第3レベル”投入と考えられる
減価テストの結果、会社はチリ資産グループの帳簿価値がその公正価値より約#ドル高いことを確定した418,000そして、2020年第2四半期にこの金額に減価費用を記録した
| | | | | | | | |
| 商誉と商号 | | $ | 238,400 | |
| 土地と建物 | | 80,600 | |
| 他の長寿資産 | | 36,500 | |
| 経営的リース使用権資産純額 | | 62,500 | |
| チリ減価総額 | | $ | 418,000 | |
また、会社は株主権益内に約#ドルを記録し、累積された他の全面収入の構成要素としている293,000チリ業務に関連した累積外貨両替損失。付記5のように，処分中にさらに検討されたように，会社は2020年第3四半期にチリ業務の剥離を完了したため，これらの累積外貨両替損失は売却損失の一部として確認された。
ホンジュラス
2020年第2四半期に会社は約#ドルの損失を記録した10,000ホンジュラス処分グループに関連する資産は、米国会計基準360-10に基づいて、これらの資産の帳簿価値を当時の推定公正価値に減記するために、非連続性ビジネスに分類される。2020年第3四半期に、会社は約#ドルの損失を追加記録した10,000ホンジュラスは、2020年10月に署名された当該機関の売却協定に基づいて、これらの資産の帳簿価値を公正価値を推定するように調整するために、グループに関連する資産を処分する。
ブラジル
同社は2020年第3四半期にブラジル事業を売却する協定に署名したため、ブラジルはすべての列報期間中に非持続事業に分類された。ブラジル売却という決定について、同社は約#ドルの損失を記録した190,000ASC 360−10の要求に応じて、ブラジル処分グループの帳簿価値から販売コストを減算し、推定公正価値を減算する。推定された公正な価値は市場参加者から受け取った見積もりに基づいている。第3四半期に保有販売基準を達成したため、ブラジル業務を評価するための帳簿価値には、ブラジルに関する累積外貨両替損失が含まれており、この損失を招いた。2020年第4四半期に、会社は約#ドルの損失を追加記録した15,000ブラジル処分グループの帳簿価値をその推定公正価値に調整するために2020年12月31日までの売却コストを差し引いた。
2022年第2四半期、会社は2021年12月31日までに販売待ちの非持続業務に分類された余剰資産と負債の移転を完了し、約#ドルの収益を生み出した4,300. 次の表は、2021年12月31日現在、販売待ちの主要カテゴリに分類されている資産と負債の帳簿金額を示している
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| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 |
| 非持続的経営資産 | | |
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| 経営的リース資産 | $ | — | | $ | 6,164 | |
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| 保有販売資産総額 | $ | — | | $ | 6,164 | |
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| 非持続経営負債 | | |
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| 現在の部分を含めてレンタルを経営しています | $ | — | | $ | 10,849 | |
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| 販売待ち負債総額を保有する | $ | — | | $ | 10,849 | |
注5性質.性質
2022 Waldenの受取代行領収書の販売
2021年8月12日、当社はAdtalem Global Education Inc.(華登買い手)と締結した会員権益購入契約(華登購入契約)に基づいて、華登買い手に華登e-Learning LLC及びその付属会社華登大学(Walden University，LLC)及びその付属会社である華登大学(Walden University，LLC)のすべての発行済み及び未償還持分(華登集団、華登集団と一緒)を華登買い手に売却する。2021年8月12日の成約日にウォルデンバイヤーは追加で$を支払いました74,000信託契約の条項及び条件に基づいて、取引が完了して1年後には、販売取引価値の全部又は一部を信託口座に入金しなければならない。2022年8月23日、同社は約3万ドルを受け取った71,700金額の一部を預ける。
2021年処置
ホンジュラス資産剥離
2021年3月8日、同社はホンジュラス非営利財団Fundación Nasserのホンジュラス事業の剥離を完了した。この取引で、会社はFundeempresaの支配権を譲渡し、FundeempresaはCentroamericana Tecnológica大学を管理しており、Centro University Tecnológicoを含む。受け取った収益は、販売された現金、決済費用、2021年第2四半期に完了した運転資金調整を差し引くと、約#ドルとなる24,000それは.売却の結果、会社は約#ドルの税引き前損失を確認した1,700これには、2021年12月31日までの年度総合経営報告書から税引き後の非持続業務収益(赤字)が含まれています。取引条項によると、追加価格は$です2,000決済時にホスト口座に入金され、ある条件を満たすと仮定して、以下のスケジュールに従って会社に配布されます5018ヶ月後2524ヶ月後の割合と2536ヶ月後は%です。2022年第3四半期、会社は最初の予定代行支払い#ドルを受け取りました1,000.
中国業務を販売する受取預かり残高領収書
2018年1月25日、会社は中国雷列英有限公司の販売を完了した。2018年1月25日の取引完了時には、取引総額の一部が信託口座に入金され、信託契約の条項及び条件に応じて会社に割り当てられる。2020年6月、会社は代行口座の約半分を受け取り、残りは2021年1月に満期になる。2021年4月、会社は受け取りました168,284香港ドル(約$21,650受領の日)には、これは代行口座の残り部分に対する全額支払いである。そこで、同社は約#ドルの収益を確認した13,600これには、2021年12月31日までの年度総合経営報告書から税引き後の非持続業務収益(赤字)が含まれています。
ブラジル資産剥離
2021年5月28日、同社はブラジルでの事業をニマホールディングス(Anima)に売却することを完了した。販売当日に受け取った収益は、販売された現金、取引費、外貨スワップ決済を差し引くと、約#ドルとなる625,000それは.同社は2025年満期の高級手形の未返済残高の一部を収益で返済している。また，買い手は売却現金総額約#ドルの債務を負担している121,000それは.同社は販売の税引き前収益が約#ドルであることを確認した33,000その中には，i)売却グループの帳簿価値の確認終了，ii)2021年第3四半期と第4四半期に完了した運営資本と買収価格調整，およびiii)または対価格約#ドルが含まれている6,500販売協定の条項によると、このことは2021年第4四半期に確認された。この収益には、2021年12月31日までの年度総合経営報告書から税引き後の非持続業務収入(赤字)が含まれている。
ウォルデン資産剥離
2021年8月12日、当社は2020年9月11日にデラウェア州Adtalem Global Education Inc.(Walden買い手)と締結した会員権益購入協定(Walden購入契約)に基づいて取引を完了した。華登購入契約によると、当社は華登買い手に華登e-Learning、LLC、デラウェア州の有限責任会社及び全資所有会社のすべての発行及び未償還持分を売却する
当社の子会社(華登)とその子会社である華登大学有限責任会社はフロリダ州の有限責任会社であり、当社の間接完全子会社(華登グループとともに)でもある。
受け取った現金収益は，販売されている現金，取引費，ある決済調整を差し引いて約#ドルである1,403,500それは.また，2021年8月12日の成約日には，ウォルデンバイヤーが追加で$を支払った74,000信託契約の条項及び条件に基づいて、取引が完了して1年後には、販売取引価値の全部又は一部を信託口座に入金しなければならない。以上のように、2022年8月23日、会社は約1ドルを受け取りました71,700金額の一部を預ける。また、約$83,6002021年第4四半期に保証規制債務に関する制限的な現金が放出された。同社は販売の税引き前収益が約#ドルであることを確認した619,400そして推定された税金支出は約#ドルだ278,000それは.収益には，Waldenの帳簿価値の確認終了と，2021年第4四半期に完了した運営資金決済が含まれ，2021年12月31日までの年度総合経営報告書に税引き後の非持続業務収入(赤字)が計上される。
チリ剥離業務から受取手形を受け取る
同社は2020年9月10日、チリ事業の剥離を完了した。契約条項によると、購入価格には受取手形#ドルが含まれています21,500このお金は剥離の日から1年以内に支払われなければならない。2021年9月、当社はこの売掛金を回収した。
2020年処分
コスタリカ事業を売却する
2020年1月10日、当社の間接完全資本付属会社、オランダ民間有限責任会社(Laureate International)Laureate International B.V.はデラウェア州有限責任会社(コスタリカ買い手)SP Costa rica Holdings，LLCと株式購入契約(コスタリカ協定)が予定している取引を締結し、完了した。
このプロトコルによれば、コスタリカの買い手はLaureate Internationalに(I)Education Holding Costa，S.R.L.のすべての持分を購入し、後者はLusitania S.R.L.、University ULatina、S.R.L.(ULatina)とUniversity americana UAM，S.R.L.(総称してLaureate Costaと呼ぶ)のすべての持分単位を直接または間接的に所有し、(Ii)ULatinaはLaureate Internationalへの手形に対応する。この取引の掛け値は$である15,000成約時に支払い、最高可達$7,000来月中にお支払いいたします2年．もし桂冠受賞者コスタリカが一定の表現基準を達成したら。関連業績指標が達成されていないため、当社は何の追加収益も受けていません。受け取った収益は、売却された現金、取引費、2020年第2四半期に完了した運営資金調整を差し引くと、約#ドルとなる1,800それは.また、栄冠国コスタリカは約#ドルを支払う債務を保留した30,000融資リース債務の面では、コスタリカの買い手は栄冠国際に対して追加権を持っていない。2019年以内に、当社は約$の損失を記録しました25,000これらの資産の帳簿価値をASC 360-10に従って公正価値を推定するために、販売すべきコスタリカ処置集団を保有することについて。2020年1月に売却完了および運営資金調整を完了した後、当社は追加税前損失約$を確認しました18,600その後の帳簿純価値の変動に関連して、2020年12月31日までの年度総合経営報告書の税引き後純額を計上し、非持続経営の収益(赤字)を計上する
コスタリカの買手は，Sterling Capital Partners II，L.P.(Sterling II)のいくつかの付属会社によって制御される.これまで、証券保有者合意により、スターリングIIは取締役を1人指名して栄冠取締役会に入る権利があり、スティーブン·タスリッツはスターリング指定の取締役を務めていた。タスリッツさんは、この取引についての栄冠取締役会の審議に参加していません。この取引は、関連側の取引として栄冠監査委員会によって承認されます。
新しい建築設計学院を販売しています
2020年3月6日，会社はNSADの販売を完了した。会員権益購入契約の条項によると、当社の間接全額付属会社Exeter Street Holdings，LLCで販売されています100NSAD未償還の会員権益の%は安博NSAD，Inc.と安博教育ホールディングス(NSADバイヤー)に売却され，買収価格は1つはドルですが、一定の調整があります。NSADはカリフォルニア州にある高等教育機関であり、設計と施工管理における学部生と大学院生の学位及び非学位証明書を提供する。協定条項によると、同社はNSADバイヤーに総額約#ドルの補助金を支払うことに同意した7,300$を除いたすべては2,800精算日にお支払いいただきました。残りの補助金は$2,800NSADバイヤーに四半期ごとに支払います
次の基礎の上で4年それは.2021年第4四半期に，当社はNSADバイヤーと合意し，その時点で残った補助金額をNSAD買い手が自社の金額と相殺し，NSAD買い手に約$を純支払いすることになった625それは.2020年以内に、同社は税引き前損失を確認し、販売金額は約5,9002020年12月31日までの年度総合経営報告書の税引き後純額を計上し、非持続経営の収益(赤字)を計上する。
チリ業務を剥離する
2020年9月10日、Laureate InternationalとLaureate I，B.V.，オランダ民間有限責任会社(総称してLDES売り手)とServicios Regionales University，S.C.，メキシコ会社(Sociedad Civil)(LDES売り手、ホールディングスとともに)はチリ非営利財団Fundación Education ación y cultura(チリ買い手)と主合意(チリ協定)を締結した。
チリ協定によると、Laureateは2020年9月11日まで、その非営利機関Andrés Bello、University de las AméricasとUniversity Vi≡a del Marの支配権をチリの買い手に譲渡し、University Andrés BelloにInstituto Profesional AIEPを売却することを含め、チリでの剥離業務を完了した。このような非営利機関は可変利益実体モデルでLaureateによって統合された。成約時に受け取った現金収益は取引費用を差し引く前に約#ドルだった195,300それは.また、購入価格には受取手形#ドルも含まれている21,500それは払います1年資産剥離の日から計上し，その後当社が2021年9月に受け取り，上記のようにした。締め切り時、チリ業務の現金残高(販売現金)は約#ドルだった288,000取引の一部として、このお金はチリのバイヤーに移された。
この資産剥離により税引前損失は約1ドルとなった338,200主にチリ業務に関する累積外貨両替損失に関連している。この赤字は、2020年12月31日までの年度総合経営報告書から税引き後の非持続経営収益(赤字)に計上されている。付記4、経営停止および販売対象資産保有について述べたように、2020年第2四半期、当社の入金減価費用は約#ドルである418,000チリ業務の長期資産、無期限無形資産、商業権を計上し、チリ業務資産の帳簿価値を公正価値を推定するために減記する
Inti教育ホールディングスバヘド。(インティ·ホールディングス)
2020年2月28日、エクセット街ホールディングス有限公司。すべてLaureate間接全額付属会社のマレーシア会社(マレーシア売り手)Bhd.と香港会社(マレーシア売り手保証人)Lei Holdings，Ltd.とHope Education Group(Hong Kong)Company Limited(マレーシア買い手)及びHope Education Group Co.Ltd.(マレーシア買い手保証人)と株式売買協議(マレーシア売却協定)を締結した。マレーシア販売協定によると、マレーシアの買い手はマレーシアの売り手にInti Education Holdings Sdn資本のすべての発行済み株式と発行済み株式を購入する。マレーシア会社(Inti Holdings)は、マレーシアの売り手の保証人はマレーシアの売り手のいくつかの義務を保証し、マレーシアの買い手の保証人はマレーシアの買い手のいくつかの義務を保証する。Inti HoldingsはInti University and Collegeの間接所有者であり、Inti University and Collegeは高等教育機関である5人マレーシアのキャンパスです。マレーシアの販売協定について、マレーシアの売り手はInti Holdingsの株式の現少数株主と単独の合意を締結し、マレーシアの売り手が少数の株主を購入することに関する10.10Inti Holdingsの%権益は、マレーシア販売協定に基づいて取引を完了するための前提条件である。
Inti Holdingsの販売は2020年9月29日に完了した。少数株式所有者への支払いを含めた総購入価格は#ドルである140,000それは.取引の完了はマレーシア規制機関の承認を含む慣用的な成約条件にかかっている。2020年2月に“マレーシア販売協定”に署名した際、マレーシアの買い手はマレーシアの売り手に#ドルの現金手付金を支払った5,000当社は、最初に売却完了前に負債と表記し、2020年9月の取引完了時に販売収益の一部として確認しています。取引費用を差し引く前に受け取った現金収益の純額は約#ドルである19,500販売された現金は、約$です116,3002020年12月31日までの年度総合キャッシュフロー表内投資活動内の非持続業務の販売収入，売却現金，物件および設備の純額を計上した。また、マレーシアの買い手は#ドルを抑留した4,200会社が2021年2月に徴収した税金。少数持分所有者に支払う費用10.10Inti Holdingsの%の資本は合計約$です13,7002020年10月初めに撮影されました追加$420上述したように、少数株主の源泉徴収におけるシェアを代表し、当社が受け取った後に少数株主に支払う。同社が確認した販売税前収益は約#ドル47,9002020年12月31日までの年度総合経営報告書に非持続経営の収益(赤字)を計上する。
トルコ業務の剥離：一部の繰延対価格を受け取る
2019年8月、会社はトルコ業務の剥離を完了した。総費用には支払い延期#ドルが含まれています15,000手形払いの形で1年ドアを閉めた後。資産を剥離する際に、同社は、この繰延金額を受け取った場合、確認すると確定した。その後、同社は#ドルを受け取った11,436すべての未来のクレームを解決するために対価格と決済を延期する。
オーストラリアとニュージーランドの業務
2020年7月29日、当社の間接完全子会社、オランダプライベート有限責任会社(ANZ売り手)LEI AMEA Investments B.V.は、デラウェア州SEI Newco Inc.(オーストラリア新銀行買い手)とメリーランド州Strategic Education，Inc.(オーストラリア新銀行買い手保証人)と売買契約(ANZ購入契約)を締結し、同社はオーストラリアドル売り手のいくつかの義務の保証人のみとしている。
オーストラリア新銀行購入契約によると、豪新銀行の売り手は、オーストラリア新銀行の買い手に(I)LEI Higher Education Holdings Pty Ltd、オーストラリアの民間会社、Torrens University Australiaの直接所有者、(Ii)LEI Australia Holdings Pty Ltd、オーストラリアのプライベート会社、Think Educationの間接所有者、(Iii)Lesa Education Services Holdings Pty Ltd、オーストラリアプライベート会社、および(Iv)LEIニュージーランド会社、ニュージーランド会社、Media Design Schoolの間接所有者(総称してANZ Target Companies)に同意する。オーストラリア新銀行の買い手の保証人はオーストラリア新銀行の買い手の義務に保証を提供するだろう。
必要な規制承認や他の慣行成約条件を完了した後、取引は2020年11月3日に完了する。受け取った収益は、販売された現金と取引手数料を差し引いて、約#ドルです624,200それは.同社が確認した販売税前収益は約#ドル555,800また、2020年12月31日までの年度総合経営報告書には、非持続経営の収入(赤字)を計上し、税額を差し引く。
キャンパスグアダラハラ北大売り場
2020年11月、メキシコ大学はダルトングループと、グアダラハラ北部キャンパスの土地と建物を売却する協定を結び、これまでにグアダラハラ北部キャンパスのすべての学生を近くのメキシコハリスコサポパンキャンパスに再配置することを決定した。購入総価格は約1ドルです13,900手数料を取引する前に。2020年にはその会社は7,000総価格の一部を購入し、残り残高は2021年11月に受け取ります。会社はこの物件や設備の売却を確認した税引き前営業収益は約#ドル5,8002020年12月31日までの年度総合経営報告書に含まれる直接コストに含まれる。
注6業務と地理細分化市場情報
栄冠の教育サービスは二つ報告できる部分：メキシコとペルー。栄冠は，首席運営意思決定者が資源の分配と業績評価のための情報に基づいて細分化市場を決定する
私たちの細分化市場は教育を提供することで収入を創出し、この教育は専門志向の研究分野を強調し、広範な学科の学部生と大学院生の学位を持っている。私たちの教育製品はキャンパス、オンライン、混合(オンラインと授業)の授業と計画を利用して彼らの授業を提供します。私たちはメキシコとペルー市場の特徴が需給の深刻な不均衡だと思う。高等教育に対する需要は非常に大きく、しかも絶えず増加しており、これはいくつかの人口と経済要素によって推進され、中産階級の強大化、サービスと技術に関連する業界の世界的な成長及び高等教育機関卒業生が獲得した重大な個人と経済利益に対する認識を含む。ターゲット層は主に私たちの競争国の18歳から24歳の若者たちだ。私たちは価格、教育の質、名声と地理的な位置で他の私立高等教育機関と競争している。私たちは高品質、専門志向の授業、そして私たちのネットワークが提供する競争優位性に集中しているので、競争相手よりも優位性があると信じています。私たちが事業を展開している2カ国には多くの民間や公的機関があり、市場がどのように変化するか、将来どれだけの競争相手がいるかを予測することは難しい。私たちはメキシコとペルー市場の成熟に伴い、競争が激化すると予想している。基本的に、メキシコやペルーには実質的な政府支援の融資計画がないので、私たちのすべての収入は個人的な支払い源から来ている。私たちの二つの報告可能な部門に関する具体的な内容は以下の通りです。
メキシコでは，民間部門が高等教育において重要な役割を果たしており，公立大学の能力不足による需給不均衡が埋められている。桂冠受賞者は二つ国の許可を得て全国各地で35キャンパスです。私たちのメキシコ大学の学生たちは一般的に自分の教育に資金を提供する
ペルーでは、私立大学は高等教育市場のますます増加する需要を満たすために能力を提供するようになっている。桂冠受賞者は三つペルーの機関です
付記1、業務説明書、および付記4、非持続的経営および売却すべき資産を保有することに記載されているように、以前の間、私たちのいくつかの付属会社は、非持続的経営に分類される要求に適合し、その後販売される。そのため生産停止の運営は 列報のすべての期間の部分情報から除外されている.
部門間取引の会計処理方式は第三者取引と類似しており、合併でログアウトする。次の表に示す会社金額には、私どもの報告可能支部に割り当てられていない会社費用と、部門間項目を解消するための調整が含まれています。
我々は調整後のEBITDAに基づいて部門業績を評価し、調整後のEBITDAは非GAAP業績指標であり、所得税と連結会社の純収入における収入(損失)を継続的に運営すると定義し、以下の項目を計上する：売却子会社の収益(損失)、純額、外貨両替(損失)収益、純額、その他の収入(支出)、純額、派生商品損失、純額、債務清算損失、利息支出、利息収入、減価償却と償却費用、資産減価損失、株式による給与支出および我々の卓越した製品(EIP)計画に関する支出。私たちのEIP計画は2021年12月31日に完了しましたが、以前に開始された計画枯渇に関連するいくつかのEIP費用は除外されています。EIPは全企業範囲のイニシアティブであり、Laureateの流れを最適化と標準化し、調達、情報技術、財務、会計と人力資源の垂直統合を作成することを目的としている。それには、地域共有サービス組織(SSO)の構築と、会社の財務報告の内部統制制度の改善が含まれる。EIP計画には、他のバックグラウンドおよび中間オフィス領域、ならびにいくつかの学生向け活動、組織構造の簡素化に関連する費用、収入を増加させることを目的とした全企業計画、および付記5の処置に記載された処置に関連するいくつかの非日常的なコストが含まれる。
調整後のEBITDAは、我々の経営陣と取締役会が、私たちのコア運営業績と傾向を理解し、評価し、私たちの年間予算を準備し、承認し、短期と長期運営計画を策定するための重要な指標である。特に，調整後のEBITDAを計算する際に何らかの費用を除くことは，我々のコア業務の期間と期間の比較に有用な測定基準を提供することができる。また、調整されたEBITDAは、私たちの取締役会の報酬委員会と私たちの最高経営責任者が、私たちの役員や他の管理チームのメンバーに奨励的な報酬を支払う際に使用する重要な財務指標です。したがって，調整後のEBITDAは，我々の経営陣や取締役会のように，投資家や他の人に有用な情報を提供し，我々の経営業績を理解·評価するのに役立つと考えられる。私たちは報告可能な部門の資産測定基準として総資産を使用する。
次の表は、調整後のEBITDAと、2022年12月31日、2021年および2020年12月31日までの年度連結運営報告書で報告された継続業務の所得税前収益(損失)と関連会社の純収入における権益との入金を含む報告可能部門の財務情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | メキシコだ | | ペルー | | | | | | | | 会社 | | 合計する |
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | | | $ | 613,942 | | | $ | 624,238 | | | | | | | | | $ | 4,091 | | | $ | 1,242,271 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 減価償却および償却費用 | | | 31,369 | | | 23,953 | | | | | | | | | 3,810 | | | 59,132 | |
| 資産減価損失 | | | 144 | | | — | | | | | | | | | — | | | 144 | |
| 総資産 | | | 1,220,630 | | | 536,141 | | | | | | | | | 215,466 | | | 1,972,237 | |
| 長期資産への支出 | | | 36,045 | | | 16,777 | | | | | | | | | 246 | | | 53,068 | |
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | | | $ | 540,429 | | | $ | 537,056 | | | | | | | | | $ | 9,216 | | | $ | 1,086,701 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 減価償却および償却費用 | | | 29,461 | | | 24,196 | | | | | | | | | 47,574 | | | 101,231 | |
| 資産減価損失 | | | 9,319 | | | — | | | | | | | | | 63,169 | | | 72,488 | |
| 総資産 | | | 1,251,791 | | | 598,862 | | | | | | | | | 360,657 | | | 2,211,310 | |
| 長期資産への支出 | | | 23,121 | | | 19,029 | | | | | | | | | 2,895 | | | 45,045 | |
| 2020 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | | | $ | 534,607 | | | $ | 482,878 | | | | | | | | | $ | 7,432 | | | $ | 1,024,917 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 減価償却および償却費用 | | | 29,032 | | | 26,962 | | | | | | | | | 27,139 | | | 83,133 | |
| 資産減価損失 | | | 989 | | | — | | | | | | | | | 350,982 | | | 351,971 | |
| 長期資産への支出 | | | 13,377 | | | 18,505 | | | | | | | | | 8,376 | | | 40,258 | |
上の表の2022年12月31日までと2021年12月31日までの連結資産総額と照合するため、非連続業務に関する販売待ち資産は#ドルとなる0そして$6,164それぞれ会社の金額に計上します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 調整後の報告可能部門のEBITDA： | | | | | |
| | | | | |
| メキシコだ | $ | 123,368 | | | $ | 95,812 | | | $ | 112,917 | |
| ペルー | 266,660 | | | 245,677 | | | 189,488 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 報告可能部門の調整後EBITDA合計 | 390,028 | | | 341,489 | | | 302,405 | |
| アカウンティング項目： | | | | | |
| 会社 | (51,151) | | | (88,102) | | | (96,708) | |
| 減価償却および償却費用 | (59,132) | | | (101,231) | | | (83,133) | |
| 資産減価損失 | (144) | | | (72,488) | | | (351,971) | |
| 株式ベースの給与費用 | (8,776) | | | (8,895) | | | (10,248) | |
| 弾性公網IP費用 | (813) | | | (75,420) | | | (89,647) | |
| | | | | |
| 営業収入(赤字) | 270,012 | | | (4,647) | | | (329,302) | |
| 利子収入 | 7,567 | | | 4,378 | | | 2,169 | |
| 利子支出 | (16,418) | | | (46,275) | | | (100,894) | |
| 債務返済損失 | — | | | (77,940) | | | (610) | |
| 派生ツール純損失 | — | | | (24,517) | | | (25,980) | |
| | | | | |
| その他の収入，純額 | 770 | | | (1,695) | | | (2,420) | |
| 外貨為替損益純額 | (17,444) | | | 13,791 | | | 13,474 | |
| 子会社の純収益 | 1,364 | | | (602) | | | (7,276) | |
| 所得税と関連会社の純収入における権益を控除せずに経営を続けている収入(赤字) | $ | 245,851 | | | $ | (137,507) | | | $ | (450,839) | |
地理情報
栄冠社の総合収入に占める個人顧客の割合は10%を超えていない地理的地域別の顧客収入は、主にこれらの地域の機関に登録されている学生から来ており、収入は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
対外収入(1) | | | | | |
| メキシコだ | $ | 613,623 | | | $ | 539,549 | | | $ | 532,530 | |
| | | | | |
| ペルー | 624,167 | | | 537,056 | | | 482,819 | |
| | | | | |
| アメリカです | 4,481 | | | 10,096 | | | 9,509 | |
| 他の国 | — | | | — | | | 59 | |
| 合併合計 | $ | 1,242,271 | | | $ | 1,086,701 | | | $ | 1,024,917 | |
(1)会社間収入は含まれていないので、上の表に該当しません
長寿資産は財産、設備、純資産からなる。地理的地域別の受賞者の長寿資産は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 | 2022 | | 2021 |
| 長寿資産 | | | |
| メキシコだ | $ | 225,346 | | | $ | 206,745 | |
| | | |
| ペルー | 289,482 | | | 281,057 | |
| | | |
| アメリカです | 8,579 | | | 11,715 | |
| | | |
| 合併合計 | $ | 523,407 | | | $ | 499,517 | |
注7商業権その他無形資産
2020年12月31日から2022年12月31日までの営業帳簿純額の変動は、以下の項目からなる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | メキシコだ | | ペルー | | | | | | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日残高 | | | $ | 500,250 | | | $ | 74,582 | | | | | | | | $ | 574,832 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 貨幣換算調整 | | | (21,027) | | | (7,010) | | | | | | | | (28,037) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日の残高 | | | $ | 479,223 | | | $ | 67,572 | | | | | | | | $ | 546,795 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 貨幣換算調整 | | | 33,767 | | | 2,931 | | | | | | | | 36,698 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日の残高 | | | $ | 512,990 | | | $ | 70,503 | | | | | | | | $ | 583,493 | |
商号やその他の無形資産
無形資産の償却費用には、他のすべての償却すべき無形資産が2022年と2021年12月31日にすべて償却されたため、限られた寿命の商号のみが含まれる。償却費用を$とする0, $23,069そして$7,5832022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日まで。有限寿命の商号は2021年12月31日に完全に償却された。
次の表は、2022年12月31日までの識別可能無形資産をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 | | 加重平均償却期間(年) |
| 商標名 | | | | | | | |
| 有限寿命商標名 | $ | 30,652 | | | $ | (30,652) | | | $ | — | | | — | |
| 無限の生きた商号 | 151,645 | | | — | | | 151,645 | | | — | |
| 総商標名 | 182,297 | | | (30,652) | | | 151,645 | | | |
| | | | | | | |
| その他無形資産 | | | | | | | |
| 学生名簿 | 20,455 | | | (20,455) | | | — | | | — | |
| 他にも | 1,720 | | | (1,720) | | | — | | | — | |
| 合計する | $ | 204,472 | | | $ | (52,827) | | | $ | 151,645 | | | |
次の表は、2021年12月31日までの識別可能無形資産をまとめたものです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 | | 加重平均償却期間(年) |
| 商標名 | | | | | | | |
| 有限寿命商標名 | $ | 30,652 | | | $ | (30,652) | | | $ | — | | | — | |
| 無限の生きた商号 | 142,848 | | | — | | | 142,848 | | | — | |
| 総商標名 | 173,500 | | | (30,652) | | | 142,848 | | | |
| | | | | | | |
| その他無形資産 | | | | | | | |
| 学生名簿 | 19,231 | | | (19,231) | | | — | | | — | |
| 他にも | 1,616 | | | (1,616) | | | — | | | — | |
| 合計する | $ | 194,347 | | | $ | (51,499) | | | $ | 142,848 | | | |
欠陥テスト
次の表は、資産減価損失をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 営業権の減価 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 商号が減価する | — | | | 51,437 | | | 320,000 | |
| 長期資産減価と繰延コスト | 144 | | | 21,051 | | | 31,971 | |
| 合計する | $ | 144 | | | $ | 72,488 | | | $ | 351,971 | |
私たちは毎年第4四半期に私たちの償却不可能無形資産に対して年間減価テストを行い、これらの資産には営業権と不確定な生きている商号が含まれている。以下で議論する減価費用は、資産の帳簿価値を公正価値に下げるために計上されている。
当社の営業権に対する年間減値テストについては、公正価値計量は主に収益法を採用し、主に活発な市場では観察できない投入に基づいており、これは“第3級”公正価値計量とみなされる。第3レベル投入は、市場活動が少ないか、市場活動支援がない観察不可能な投入と定義される。これらの入力には、将来の収入増加と収益性に対する期待、司法管轄区域別の限界所得税税率と割引率が含まれている。市場方法を使用する場合、投入には、我々の競争相手の財務比率および取引に関する公開利用可能なデータも含まれる。
当社が存在する無限商号の年次減値テストについては、公正価値計量に収益法を採用し、主に活発な市場では観察できない投入に基づいており、これは上記で定義した“第3級”公正価値計量とみなされる。これらの投入には，将来の収入増加への期待，管轄区域別の限界所得税税率，割引率，推定される特許権使用料税率が含まれている。私たちは公開で提供された
Laureateは、市場参加者仮説を使用して公正な価値を推定するのを助けるために、いくつかの仮定を決定するために、異なる許可者と情報および独自の第三者独立距離協定を締結している。
2021年の資産減額損失
有限寿命商号(栄冠商号)の減価
2021年第1四半期に、当社は減価費用を約$と確認しました51,400栄冠商号に関しては、限られた無形資産だ。2021年3月、会社は2021年の間に桂冠ネットワークに関連するいくつかのサポート機能を段階的に閉鎖し、2021年以降に栄冠商号に投資し、サポートしないことを決定した。そこで、当社は資産の減価テストを行い、各業務の資産に基づいて残り使用年数内の予想収入を推定し、特許権使用料減免法を用いて当該商品名資産の公正価値を推定する。
減価テストの結果として、当社は、栄冠商号の見積公正価値がその帳簿価値よりも約#ドル少ないと結論した51,400その金額に減価費用を記録した。公正価値を推定する際に使用される重要な仮定は、(1)収入増加率と、(2)推定された特許権使用料料率とを含む。使用された投入は活発な市場には観察できないため，公正価値レベルにおける“第3レベル”投入とみなされる.この商号の公正価値の減少は、将来の収入を見積もる持続時間の短縮によるものである。2021年12月31日現在、この商標性資産の余剰帳簿価値はすべて償却されている。
2020年資産減価損失
有限寿命商号(栄冠商号)の減価
2020年第3四半期に、当社は減価費用を320,000栄冠商号について、無形資産。付記1“業務説明”で述べたように、当社は以前、各業務のための戦略的代替案を探索することを発表し、2020年第3四半期にチリでの事業の売却を完了したことを発表し、ブラジル、オーストラリア、ニュージーランド、ワルデン大学での業務の売却協定を結んでいる。これらの事件のため、会社は栄冠商品名資産の使用寿命が無期限ではないと判断し、ASC 350-30-35-17に従って資産の減価テストを行った。同社は特許権使用料減免方法を用いて、事業ごとに栄冠ネットワークの一部を維持する予定期間内の各業務の予想収入に基づいて、当該商標性資産の公正価値を推定した。
減価テストの結果として、当社は、栄冠商号の見積公正価値がその帳簿価値よりも約#ドル少ないと結論した320,000録音しました減価費用これだけのお金です。公正価値を推定する際に使用される重要な仮定は，(1)これらの予測を含む収入予測の推定期間，(2)割引率，(3)推定された特許使用料率である。使用された投入は活発な市場には観察できないため，公正価値レベルにおける“第3レベル”投入とみなされる.この商号の公正価値の減少は主に将来の収入を推定する持続時間の短縮によるものである
ブラジルE 2 Gソフトウェア資産の減価
同社は、学生募集から卒業サイクル(E 2 G)への転換計画の一部として、ブラジルの情報システムやプロセスを標準化するソリューションの開発を開始した。開発期間中，内部使用ソフトウェアとして資本化する資格のあるコストは，我々の統合貸借対照表上の建設中プロジェクトに分類される.また，ブラジルE 2 Gプロジェクトコストの一部は信託手配の実施コストとみなされ，我々の総合貸借対照表の他の資産に資本化されている。これらの資本化コストは私たちのブラジルと会社部門に記録されています。ブラジルE 2 Gの支出の大部分は会社が完成しているからです。2時間目の授業で2020年以降，同社はブラジルE 2 Gプロジェクトが完成して使用される可能性がないことを決定し，そのコストや関連の複雑さから，ブラジル業務の潜在的な買手がこのシステムを使用する可能性は低いと判断した。ASC 350−40−35−3に記載されているように、未完了ソフトウェアの公正価値を$と仮定する0それは.そこで、2020年第2四半期に、当社はブラジルE 2 Gプロジェクト資産を完全に打ち抜くための減値費用を計上した。約$23,800減価費用の減価部分は会社支部が記録した資産に関係しているため、継続経営に計上されている。減価費用の残りは、約$です3,300ブラジル支部が記録した資産に関係しているため，非連続的な業務に入っている.
注8債務
未返済長期債務は以下のとおりである | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 優先長期債務： | | | |
| 高度担保信用手配(満期日2024年10月と明記) | $ | 100,000 | | | $ | — | |
| | | |
| 他の債務： | | | |
| 信用限度額 | 13,778 | | | 10,131 | |
| 支払手形やその他の債務 | 72,209 | | | 102,003 | |
| 優先債務とその他の債務総額 | 185,987 | | | 112,134 | |
| 融資リース義務と借り戻し融資 | 48,186 | | | 45,124 | |
| 長期債務と融資リース総額 | 234,173 | | | 157,258 | |
| 差し引く：繰延未償却融資コスト総額 | 2,060 | | | 3,588 | |
| 差し引く：長期債務と融資リースの当期分 | 56,184 | | | 49,082 | |
| 長期債務と融資リース、流動分を差し引く | $ | 175,929 | | | $ | 104,588 | |
自分から2022年12月31日融資リース債務と借り戻し融資を除いて、優先債務とその他の債務の年間総満期日は以下の通りである
| | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | 優先債務やその他の債務 |
| 2023 | $ | 50,010 | |
| 2024 | 131,355 | |
| 2025 | 4,622 | |
| 2026 | — | |
| 2027 | — | |
| その後… | — | |
| |
| |
| 優先債務とその他の債務総額 | $ | 185,987 | |
高度な保証信用手配
循環信用手配
会社の3回目の改訂と再署名された信用協定(第3次A&R信用協定)によると、会社は循環信用手配(高度保証信用手配)を維持し、借入能力は#ドルである410,000期日は2024年10月7日である。
2022年12月23日、会社は“第3次A&R信用協定第2修正案”を締結した。この改正はロンドン銀行の同業解体を段階的に廃止することを計画すべきであり、唯一の契約変動は参考金利をロンドン銀行の同業解体から担保付き隔夜融資金利(SOFR)に更新することである。付記2“重大会計政策”で述べたように、当社はASU 2020-04が提供する選択可能な救済指針を採用し、この指針は、当社が追加分析を行うことなく、この改訂を既存契約の継続として処理することを許可する。
高級担保信用ツールは、当社の選択に基づき、合意で定義されたSOFR金利またはABR金利に応じて、年利で利息を計算し、保証金を適用します2.50年利率は2.25年利率は2.00年利率や1.75定期SOFRローンの年利率と1.50年利率は1.25年利率は1.00年利率や0.75いずれの場合も、ABRローンの年間金利は、合意で定義された会社総合総債務と総合EBITDA比率に基づいている。
高級保証信用手配は総額#ドルの信用状引受支払いを提供します50,000それは.第三部の売掛金信用協定も、いくつかの条件を満たす場合、当社の要求に応じて逓増循環及び定期融資手配を提供し、金額は(I)が大きい者(A)$を超えてはならないと規定している565,000及び(B)当社の総合EBITDAの100%に、(Ii)追加金額を加えて、当該等逓増手配が発効する直前及びその後に当社の総合優先担保債務と総合EBITDAとの比率があれば、第3項の売掛金及び売掛金信用協定の定義により、予想基準で計算して超えない2.75十、(三)任意の任意の自発的償還定期ローンの総額、およびそれに応じた循環信用承諾の終了または減少に伴う循環クレジット手配の自発的償還の総額を加える。
2022年12月31日と2021年12月31日までの高級担保信用手配の未返済残高総額は#ドルである100,000そして$0それぞれ，である.2022年第4四半期に、当社はその高級担保信用手配に借金をし、主に当社に11を付記し、株式の報酬及び株式に基づいて述べた2022年11月の二次発売に基づいて完成した株式買い戻しに資金を提供する。
高級担保信用手配の保証人
桂冠教育会社は私たちの高級保証信用ツールの借り手です。Laureateが要求したすべてのアメリカ法人実体は、会社が活動不足で休眠状態にあると考えているある子会社は含まれておらず、すべて高級担保信用手配の保証人であり、保証人のすべての実物と無形資産は担保として担保されている。また、それを超えない65Laureate Educationは、Inc.又は非国内子会社のいずれかの保証人が直接保有する株式の%が担保として質抵当される。
債務の見積もり公正価値
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの債務の推定公正価値はその帳簿価値に近い。
ある種のチノ
2022年12月31日現在、私たちの第3のA&R信用協定は、(1)追加債務を制限すること、(2)配当金を制限すること、(3)子会社の所有権権益およびレンタル取引を含む資産売却を制限すること、および(4)留置権、保証、融資、または投資を制限することを含むいくつかの負の条約を含む。3つ目のA&R信用協定循環信用手配の規定だけでは、当社はその総合優先担保債務と総合EBITDAの比率を許可してはいけません3つ目のA&R信用協定は超過3.50Xは四半期ごとの最終日まで、その四半期が終わった四半期から2019年12月31日以降。この協定はまた、(I)当社の総合総債務対総合EBITDA比率があれば、例えば3つ目のA&R信用協定は大きくない4.75X現在の日付及び(Ii)以下25この日から循環信用手配の%を使用した場合、この財務契約は適用されない。2022年12月31日現在、これらの条件は満たされているため、私たちはレバレッジ率に制限されていない。しかも、私たちのいくつかの場所の債務は財政維持契約を含んでいる。2022年12月31日まで、私たちはこの条約を遵守した。
債務調整と債務返済損失
2021年12月31日までに年度末に高級手形を返済したところ、当社は債務弁済損失#ドルを記録した77,940支払われた償還割増と償還済み債務残高に関する未償却繰延融資コストの解約と関係がある。
当社は2020年に返済債務損失#ドルを記録した610主に償還済み債務残高に関する未償却繰延融資費用の一部を比例で査定することに関連している。
起債コスト
総合業務報告書に計上された利息支出の債務発行コスト償却と債務割引の増加総額は約#ドルである1,561, $4,628そして$10,1032022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日まで。上述したように、債務残高と債務協定改正案の早期返済により、2021年と2020年にはいくつかの未償却債務発行費用が解約された。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの未償却債務発行コストは2,060そして$3,588それぞれ，である.
その他の債務
信用限度額
個別Laureate子会社は、無担保信用限度額と類似の短期借款手配(総称して信用限度額と呼ぶ)によって借金する能力がある。信用限度額は運営資本目的に使用することができ、これらの限度額が満期になるまで借金と返済を可能にする。2022年12月31日と2021年12月31日現在、私たちの信用限度額の未返済残高総額は#ドルです13,778そして$10,131それぞれ，である.2022年12月31日には63,700私たちの未返済信用限度額での追加的な借入能力。2022年12月31日現在、私たちの信用限度額の金利範囲は8.10%から9.34%です。2021年12月31日現在、私たちの信用限度額の金利範囲は2.30%から5.99%です。私たちの加重平均短期借入金金利は8.61%和2.72それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である
支払手形
支払手形には特定の固定資産を担保とした担保融資が含まれている。支払手形の満期日と返済期限は2025年までそれぞれ異なる。支払手形の金利はどうですか5.09%から12.26%和5.09%から10.25それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。
2017年12月、メキシコ·バレー大学(UVMメキシコ)は銀行とMXN融資合意に達した1,700,000(約$89,000ローンを組む時)。2019年、この融資はEstrater、S.A.de C.V.，SOFOM ENR(Estrater)に再分配された。2021年、Estraterはメキシコにおける同社の完全子会社Laureate EducationメキシコS de RL de CV(LEM)に組み込まれた。したがって、このローンはLEMに再割り当てられた。この融資は2024年6月に満期となり、金利は28日期メキシコ銀行間同業借り換え金利(TIE)をもとに、適用される保証金が加えられ、保証金は債務とEBITDAの比率に基づいて決定される(合意のような)12.26%和8.122022年と2021年12月31日までの割合)。ローンの現在の四半期支払総額はMXNです72,250 ($3,7252022年12月31日)、MXNへの貸出残期限に基づいて増加76,500 ($3,9442022年12月31日)、バルーン支払いはMXN425,000 ($21,9132022年12月31日に満期となる)。2022年12月31日と2021年12月31日現在、このローンの未返済残高は$です41,416そして$52,533それぞれ，である
その会社は融資を受けて建設のために二つ私たちはペルーの機関であるペルアナ大学(UPC)の新しいキャンパスにいます2022年と2021年12月31日まで、返済されていないローンがあり、このローンは2025年11月に満期になり、金利は5.09%です。元金支払いは、受取利息と未払い利息を加えて、半年ごとに4月と10月に支払います。2022年と2021年12月31日現在、このローンの未返済残高は#ドルである8,246そして$10,284それぞれ，である.
2017年12月22日、栄冠ペルー子会社が借款協定に合意247,500(約$76,000協議日に)。このローンの利息は固定されている6.62年利2%で、2023年12月に満期になる。四半期払いの筆数14,438 ($3,7862022年12月31日)はローンの満期までに満期になります。この融資残高は2022年12月31日と2021年12月31日までである15,142そして$29,035それぞれ，である.
注9賃貸借証書
Laureateの大部分の業務はレンタル施設で行われており、多くのLaureateの高等教育施設と他の事務場所を含む。栄冠は、それが融資リースまたは経営リースに分類されるべきかどうかを決定するために、各レンタルプロトコルを分析する。
融資リース
私たちの資金調達賃貸協定は財産と設備を対象としている。賃貸資産は建物及び家具、設備及びソフトウェアに計上され、関連賃貸負債は総合貸借対照表上の債務及び融資リースに計上される。
賃貸借契約を経営する
私たちの経営リース協定は主に不動産空間を対象としており、総合貸借対照表上の経営リースROU資産と経営賃貸負債に含まれています。私たちの運営リース条項はそれぞれ異なります。通常は更新オプションが含まれています。その中のいくつかの経営賃貸契約はレンタル期間内にレンタル料を増加させることを規定している。栄冠はまたキャンセルできない運営契約に基づいてある設備をレンタルして、レンタル期間は通常60数ヶ月かそれ以下です
ROU資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を表し、リース負債は私たちがレンタルによって発生した賃貸金を支払う義務を表します。付記2で述べたように、重大会計政策、ROU資産及びリース負債は、リース開始日にリース期間内にリース支払いの推定現在値を確認する。私たちの可変レンタル支払いにはレンタル関連の非レンタルサービスが含まれています。可変リース支払いは、ROU資産およびリース負債に含まれず、これらの支払いの債務が発生している間に確認される。私たちのほとんどのレンタルは暗黙的な金利を提供していないので、開始日の利用可能な情報に基づく増分借入金金利を使用して、レンタル支払いの現在値を決定します。私たちの多くのテナント協定は、私たちがこれらのオプションを行使することを合理的に決定しない限り、私たちの最低賃貸条項に含まれない賃貸契約を延長するオプションを含む。時々、Laureateはいくつかのレンタルオフィス空間について転貸協定を締結するが、このような合意による転貸収入は重要ではない。
2022年12月31日と2021年12月31日までの賃貸に関する補足貸借対照表情報は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 賃貸借証書 | 分類する | 2022 | 2021 |
| 資産： | | | |
| 運営中です | 経営的リース使用権資産純額 | $ | 389,565 | | $ | 384,344 | |
| 金融 | 購入製品建築物、家具、設備及びソフトウェア、ネットワーク | 41,049 | | 39,756 | |
| リース資産総額 | | $ | 430,614 | | $ | 424,100 | |
| | | |
| 負債： | | | |
| 現在のところ | | | |
| 運営中です | レンタルの現在の部分を経営する | 38,994 | | 38,149 | |
| 金融 | 長期債務と融資リースの当期部分 | 6,173 | | 5,258 | |
| 当面ではない | | | |
| 運営中です | 長期レンタルを経営していますが、現在の部分は少ないです | 376,898 | | 377,104 | |
| 金融 | 長期債務と融資リース、流動分を差し引く | 42,013 | | 39,866 | |
| リース総負債 | | $ | 464,078 | | $ | 460,377 | |
| | | | | | | | | | | | |
| レンタル期間と割引率 | | 2022 | 2021 | 2020 |
| 加重平均残余レンタル期間 | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 9.4年.年 | 9.4年.年 | 9.9年.年 |
| 融資リース | | 14.6年.年 | 14.9年.年 | 14.5年.年 |
| | | | |
| 加重平均割引率 | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 9.40 | % | 8.90 | % | 9.20 | % |
| 融資リース | | 9.90 | % | 9.60 | % | 9.50 | % |
2022年、2021年、2020年12月31日終了年度のレンタル料構成は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
| レンタル料 | 分類する | 2022 | 2021 | 2020 |
| リースコストを経営する | 直接コスト | $ | 58,701 | | $ | 70,256 | | $ | 68,488 | |
| 融資リースコスト | | | | |
| リース資産の償却 | 直接コスト | 6,821 | | 6,732 | | 4,484 | |
| 賃貸資産の利子 | 利子支出 | 3,990 | | 4,092 | | 2,750 | |
| 短期賃貸コスト | 直接コスト | 1,055 | | 73 | | 1,121 | |
| 可変リースコスト | 直接コスト | 9,806 | | 5,575 | | (877) | |
| 転貸収入 | 収入.収入 | (425) | | (187) | | (890) | |
| 総賃貸コスト | | $ | 79,948 | | $ | 86,541 | | $ | 75,076 | |
レンタル料割引
2020年、同社は所有者と賃料延期を検討し、その他の賃貸料割引を含む、その既存のいくつかの賃貸契約について行動した。財務会計基準委員会が2020年4月に作成した最新の指針によると、当社は改訂された契約に必要な支払い総額が元の契約に必要な支払い総額以下である場合に、レンタル料割引の実際の便宜を与えることを選択した。これらの場合、会社は賃貸料割引を賃貸契約が修正されていないと見なし、これらのレンタル料割引を可変賃貸支払いとして入金する
2022年12月31日現在、賃貸負債満期日は以下の通り
| | | | | | | | |
| 賃貸債務の満期 | 賃貸借契約を経営する | 融資リース |
| 1年目 | $ | 83,560 | | $ | 10,623 | |
| 2年目 | 80,458 | | 8,125 | |
| 3年目 | 79,659 | | 6,649 | |
| 4年目 | 79,319 | | 4,847 | |
| 5年目 | 68,779 | | 3,878 | |
| その後… | 251,258 | | 80,402 | |
| 賃貸支払総額 | $ | 643,033 | | $ | 114,524 | |
| 差し引く：利息とインフレ | (227,141) | | (66,338) | |
| 賃貸負債現在価値 | $ | 415,892 | | $ | 48,186 | |
リースに関する2022年、2021年、2020年12月31日終了年度の補足キャッシュフロー情報は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| その他の情報 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 賃貸負債の金額を計上するための現金 | | | |
| レンタル経営のための経営キャッシュフロー | $ | 56,540 | | $ | 75,164 | | $ | 69,881 | |
| 融資リースのための運営キャッシュフロー | $ | 3,990 | | $ | 4,107 | | $ | 2,750 | |
| 融資リースのための融資キャッシュフロー | $ | 5,136 | | $ | 4,874 | | $ | 2,736 | |
| 新たな融資リース負債のためのリース資産 | $ | 5,226 | | $ | 1,997 | | $ | 27,757 | |
| 新たな経営リース負債のための賃貸資産 | $ | 12,677 | | $ | 7,674 | | $ | 13,565 | |
会社のオフィスのレンタルは終わりました
2021年3月、当社はメリーランド州ボルチモアに位置する元会社本社の経営賃貸契約に基づいて一度の権利を行使し、2022年6月30日から賃貸借契約を終了する。この早期終了選択権の行使において、会社は約#ドルの早期停止料の支払いを要求された1,200その半分は2021年3月に支払われた。2021年12月、会社と所有者は賃貸契約の終了に同意し、2021年12月31日から発効する。このレンタル終了に関連して、同社は合計約#ドルを支払った2,750これには、上述した早期終了料の後半部分と、レンタル項目の下のすべての残りのお金とが含まれる。
ケンデルリース終了
同社は2021年12月、イリノイ州シカゴにあるケンデル不動産の所有者と賃貸終了契約を完了した。賃貸終了契約について、同社は合計約#ドルを支払った44,050約$の損失を記録しました25,8002021年12月31日までの年度総合経営報告書の営業(赤字)収入に含まれる。
Note 10. 引受金とその他の事項
事件があったり
桂冠会社はその正常な業務過程で法的訴訟を受ける可能性がある。経営陣は、このような行動の最終的な発生に対して、私たちには十分な法的弁護、保険カバー範囲、および/または計算すべき責任があると考えている。私たちはどんな和解も私たちの総合財務諸表に実質的な影響を及ぼすとは思わない。
所得税や有事項
Laureateは2022年12月31日と2021年12月31日までに所得税累積負債を記録または保有している$130,323そして$91,585それぞれ，である.
非所得税の損失があります
栄冠はすでに私たちの機関に対するいくつかの民事訴訟のために責任を蓄積しており、その一部は私たちがこれらの実体を買収する前に存在している。ノーベル賞受賞者たちはこのような問題を強力に弁護しようとしている。2022年12月31日と2021年12月31日までの約11,400そして$7,200または、総合貸借対照表内の他の長期負債および他の流動負債にそれぞれ損失が計上される
私たちはまた、合理的な可能性損失と評価されていますが、赤字や損失がある可能性はありません。結果が不利であれば、会社の運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。全体的に、これらの未記録または事項の合理的な可能性損失は約#ドルに達する可能性があると予想される11,900もし結果が不利なら。
保証する
ペルーの栄冠付属会社で締結された融資協定について、私たちの大学北大のすべての株式は、貸金に対する支払い義務の担保として第三者貸金者に質権を与えた
2021年第1四半期に、私たちのペルー機関は、2014年と2015年の税務監査に関する初歩的な納税評価を控訴するための銀行保証を発行した。2022年12月31日と2021年12月31日までの保証金額は7,076そして$5,885それぞれ，である
予備信用状(LOC)
スペイン税務監査
2021年12月31日までに10,700スペイン税務監査に関するLOCの現金担保として。これは持続的な運営に記録され、2021年12月31日の私たちの総合貸借対照表で限定的な現金に分類される。現金担保品はスペイン税務管理局(STA)が2018年10月と2020年1月に著者らの前スペイン持株会社Iniciativas Culturales de Espa≡a，S.L.(ICE)に出した最終評価と関係がある。2020年第2四半期、ICEはオランダに移転し、栄冠オランダホールディングスと改名した。2021年10月、会社はSTAに約$を支払った9,300継続控訴の過程で生じる可能性のある将来の利息額を減少させるために。支払い後、信用状は不要になり、その後2022年10月に現金が発行された。同社はスペインの税務監査で発行されたすべての最終評価を支払っており、その総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
Note 11. 株式に基づく報酬と公平
株式で計算された給与支出は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 継続的に運営する | | | | | |
| 株式オプションは，推定ペナルティ後の純額を差し引く | $ | — | | | $ | 468 | | | $ | 1,291 | |
| 制限株奨励 | 8,776 | | | 8,427 | | | 8,957 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 継続運営合計 | $ | 8,776 | | | $ | 8,895 | | | $ | 10,248 | |
| | | | | |
| 生産経営を停止する | | | | | |
| 株式による生産停止業務補償費用 | — | | | 1,277 | | | 3,050 | |
| 持続業務と非持続業務の合計 | $ | 8,776 | | | $ | 10,172 | | | $ | 13,298 | |
2013年長期インセンティブ計画
2013年6月13日、取締役会は栄冠教育会社の2013年長期インセンティブ計画(2013計画)を承認した。2013年は栄冠株主の承認後2013年6月に施行される予定だ。2013年計画によると、会社は2013年計画で規定された条項と条件に従って、条件を満たす個人に株式オプション、株式付加権、無制限普通株または制限株式、非制限株式単位または制限株式単位、およびその他の株式ベースの奨励を付与することができる。2013年6月施行日まで、2013年計画により発行可能な普通株式総株式数は7,521それは.2015年9月、取締役会と株主は、2013年計画に基づいて発行可能な普通株式総数を増加させる改正案を承認した1,219そして、2016年12月、取締役会及び株主は、2013年計画に基づいて発行可能な普通株式総数を増加させる改正案を承認した3,884それは.没収され、終了され、ログアウトされ、満期を許容して行使されず、源泉徴収税を満たすために源泉徴収または買い戻しされた株は再発行されることができる。どんな理由で雇用を終了して与えられなかったどんな報酬も没収されるだろう。制限株の保有者は、議決権および配当金を取得する権利を含むが、これらに限定されない普通株式株主のすべての権利を有する。しかしながら、少なくともこのような制限株に関する適用業績目標を達成する前に、業績に基づく制限株が発表された対応配当金を没収しなければならない。限定株に帰属していないいかなる計算にもならないが支払われていない配当金は、雇用終了時に没収されなければならない。株式単位所有者は普通株株主のいかなる権利も有しておらず、株式利益を得る権利もない。2013年に計画されたすべての未解決の奨励は、栄冠会社の清算、解散、または清算時に終了します。
2013年計画により付与された株式オプション、株式付加価値権、制限株式単位には、いずれも条項が規定されており、栄冠会社の制御権が変化すれば、付与速度を加速させることができる。2013年計画の定義によると、支配権の変更は、(I)栄冠またはWengen所有権の変更または(Ii)桂冠資産所有権の変更の第1の場合の発生を意味する。桂冠または文根の所有権変更は以上に発生しなければならない50Laureate株の総投票権の%が売却またはそれ以上50Wengenの共同権益の%は、単一または一連の関連取引の形態で販売される。もしLaureateの資産所有権が変わったら80Laureateのすべての資産の総公正市価の%以上は12ヶ月以内に販売される。栄冠の公平な市価総額は、当該等の資産に関するいかなる負債も考慮せずに決定される。支配権変更と従業員の“適合資格終了”が完了すると(従業員奨励協定の定義を参照)：(A)制御権変更の発効3周年又は前に帰属して行使可能であるべき時間ベースの株式オプション及び株式付加権は完全に帰属して直ちに行使可能であり、(B)Laureateが業績目標を達成した場合、帰属して行使可能でなければならない業績配当権及び株式付加価値権三つ制御権変更発効時間と同時にまたはそれに続いて終了する財政年度は、任意の追跡条項にのみ帰属する奨励部分を含まず、完全帰属となり、直ちに行使可能となる；(C)制御権変更発効時間3周年またはそれ以前に帰属となり、没収リスクおよび失効制限が存在しない時間に基づく制限的株式奨励は、完全帰属となり、直ちに行使可能となり、(D)栄冠が目標業績を達成すれば、帰属すべきかつ没収リスクおよびミス制限を受けない業績に基づく制限的株式報酬が完全帰属となり、直ちに行使可能になる三つ制御権変更発効時間と一致するか、またはそれに続いて終了する財政年度は、完全に帰属し、直ちに行使可能となり、(E)制御権変更発効時間3周年または前に帰属または獲得すべき時間に基づく制限株式単位は、帰属および利益の単位となり、実行可能な場合にはできるだけ早く現金または普通株株式で決済することができ、(F)栄冠が本年度に目標業績を達成すれば、帰属または獲得すべき業績に基づく制限的株式単位、業績株式および業績単位が達成される三つ統制権変更の発効時期と同時に終了またはそれに続いて終了する財政年度は既得·儲けとなり、可能な場合にはできるだけ早く現金または普通株で決済する。前述の規定を施行した後
制御権は加速的に変更され、任意の残りの未付与の時間及び業績に基づく株式オプション、株式付加権、制限株、制限株式単位、業績株式及び業績株式単位は無償で没収される
2020年1月27日付記1“業務説明”で述べたように、当社はその業務ごとに戦略代替案を探索し、株主価値を解放することを発表した。また、2020年1月27日に、この公告について、当社取締役会は、戦略選択過程において、参加者が2020年1月27日以降に無断で終了した場合、参加者の雇用実体に関連する任意の他の類似会社の取引に関連する剥離、販売、剥離または関連する任意の未解決の奨励は、制御権変更時または後に資格に適合して終了した場合に得られる報酬と同じ待遇を得ることを決定した(つまり、このような奨励金の条項に基づいて未帰属持分奨励金の付与が加速される)。戦略的代替案過程は2022年4月に終了した。
2013年に計画された株式オプション
2013年に計画された株式オプション報酬の契約期間は、一般的に10授授株の行使価格は、授与日栄冠株式の公平市価以上である。これらのオプションは通常一定期間内に付与される5人あるいは…3年それは.いくつありますか違います。2022年、2021年、2020年に付与された株式オプション。以前2013年計画に基づいて付与された業績オプションは、計画で定義された年間予定権益価値業績目標の実現或いは調整後のEBITDA目標及び従業員の継続サービスによって帰属を獲得することができる。いくつかの業績に基づく報酬には、被贈与者がいずれの年も所期の目標を達成していない場合には、次の年の目標が8年授与の日から。
補償費用は、通常、帰属期間である報酬と交換するために従業員にサービスを提供することを要求する期間内に確認される。時間オプションについては、料金は比例しています5年制あるいは…3年制帰属期間。業績オプションについては、前記年間収益目標を達成し、任意の年度のオプションを付与することが可能な場合には、階層費用帰属法により費用を確認する。私たちは各オプション部分が付与された各ライフサイクルにわたって付与される可能性を評価する。2022年12月31日現在、2013年計画により授与されたすべての懸案の賞はすべて帰属している。
2013年長期インセンティブ計画修正案
2017年6月19日、取締役会は2013年計画の改訂と再記述を承認したが、株主の承認を経なければならない。その他の事項を除いて、改正案(I)は、2013年計画で発行可能な普通株式数を2013年計画により発行可能な普通株式数に増加させる14,714(2)業績指標を増加させ、現金奨励を付与する能力と年間贈与限度額を増加させ、奨励を業績に基づく報酬に限定し、ある役員に支払われる報酬の特定の減税制限を受けないようにすること、(3)2013年計画の期限を2027年6月18日、すなわち改正案成立10周年の前日に延長すること。二零一七年六月十九日に、当社が当時書面で承認した流通株の大部分の投票権を持つ保有者は、改訂及び再記載された二零一三年計画が発効した。
株式オプション活動
次の表は、株式オプション活動と2022年、2021年、2020年12月31日までの関連株式報酬支出を記録するための仮定をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | オプション | 加重平均行権値 | 内在的価値を集める | | オプション | 加重平均行権値 | 内在的価値を集める | | オプション | 加重平均行権値 | 内在的価値を集める |
| 1月1日現在の未返済金 | | 2,163 | | $ | 9.89 | | $ | 6,098 | | | 3,428 | | $ | 17.85 | | $ | 159 | | | 5,388 | | $ | 18.18 | | $ | 3,396 | |
| 授与する | | — | | — | | | | — | | — | | | | — | | — | | |
| 鍛えられた | | (1,510) | | 9.43 | | 4,080 | | | (583) | | 12.25 | | 883 | | | (860) | | 17.60 | | 2,353 | |
| 没収または期限切れ | | (94) | | 23.17 | | | | (682) | | 20.14 | | | | (1,100) | | 19.66 | | |
| 12月31日現在の未返済金 | | 559 | | 7.00 | | 1,461 | | | 2,163 | | 9.89 | | 6,098 | | | 3,428 | | 17.85 | | 159 | |
| 12月31日に行使できます | | 559 | | 7.00 | | 1,461 | | | 2,163 | | 9.89 | | 6,098 | | | 3,292 | | 17.97 | | 159 | |
| 帰属していると予想されています | | 559 | | 7.00 | | 1,461 | | | 2,163 | | 9.89 | | 6,098 | | | 3,426 | | 17.85 | | 159 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未完成オプション | | 行使可能なオプション | | 仮定範囲* |
| 行権価格 | 番号をつける
の株 | 重みをつける
平均値
残り
契約書
条項(年) | | 番号をつける
の株 | 重みをつける
平均値
残り
契約書
条項(年) | | リスクがない
金利.金利 | 予想どおりである
条項
年単位で | 予想どおりである
波動率 |
| 2022年12月31日までの年度 | | | | | | | |
$4.87 - $8.79 | 559 | | 3.64 | | 559 | | 3.64 | | 1.45% - 3.05% | 3.20 - 7.12 | 36.40% - 58.84% |
| 2021年12月31日までの年度 | | | | | | | |
$6.38 - $7.96 | 414 | | 5.98 | | 414 | | 5.98 | | 2.68% - 3.05% | 5.54 -5.91 | 38.29% - 57.25% |
$8.79 - $10.30 | 1,655 | | 1.53 | | 1,655 | | 1.53 | | 1.45% - 2.34% | 3.20 - 7.12 | 35.20% - 58.84% |
$15.27 - $24.33 | 94 | | 0.44 | | 94 | | 0.44 | | 0.76% - 2.35% | 4.16 - 6.52 | 39.38% - 53.80% |
| 2020年12月31日までの年度 | | | | | | | |
$13.97 - $15.55 | 748 | | 6.84 | | 625 | | 6.58 | | 1.99% - 3.05% | 3.25 - 5.91 | 38.29% - 64.18% |
$16.38 - $17.89 | 2,247 | | 2.72 | | 2,235 | | 2.68 | | 1.38% - 2.34% | 3.20 - 7.12 | 35.20% - 58.84% |
$21.00 | 146 | | 0.70 | | 146 | | 0.70 | | 1.81% | 4.00 | 57.79% |
$22.88 - $31.92 | 287 | | 0.76 | | 287 | | 0.76 | | 0.73% - 2.86% | 4.00 - 6.52 | 39.03% - 53.80% |
*予想配当率はゼロすべての年のすべてのオプションに適用される。
以上のように、違います。株式オプションは2022年、2021年、または2020年に付与される。
2022年12月31日までに栄冠違います。発行済み株式オプションに関する未確認株式ベース報酬コスト
既存限定株や限定株式単位ではない
次の表は、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の非既存限定株と制限株式単位活動をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 株 | | 加重平均付与日公正価値 | | 株 | | 加重平均付与日公正価値 | | 株 | | 加重平均付与日公正価値 |
| 1月1日現在帰属していない | | 691 | | | $ | 14.82 | | | 1,000 | | | $ | 15.81 | | | 1,251 | | | $ | 14.69 | |
| 授与する | | 685 | | | 12.15 | | | 818 | | | 13.98 | | | 969 | | | 15.80 | |
| 既得 | | (698) | | | 14.05 | | | (822) | | | 15.01 | | | (861) | | | 14.11 | |
| 没収される | | (18) | | | 12.37 | | | (305) | | | 15.32 | | | (359) | | | 15.95 | |
| 12月31日現在帰属していない | | 660 | | | 12.92 | | | 691 | | | 14.82 | | | 1,000 | | | 15.81 | |
2013年計画に基づいて付与された制限株式単位は、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度内に、帰属期限を超えることを含む3年それは.取締役会が年間業績目標達成を決定した後、PSUは年ごとに付与する資格がある。PSUの帰属率は、栄冠取得者が1つまたは複数の業績目標を達成する場合に基づいており、目標を達成する日まで報酬委員会の承認に雇用され続けることが要求される日である。
上の表の既得制限株式奨励ではない公正価値は、付与日または最近の修正日(遅い基準)の栄冠普通株の公正価値を使用して計量される
2022年12月31日現在、非既存限定株および制限株式単位報酬に関する未確認株ベース報酬支出は$4,797それは.未確認の総コストでは、#ドルです4,270時間に基づく返信単位とドルに関するものです527PSUに関連している。時間に基づく制限株式及び制限株式単位のこの未確認費用は、加重平均費用の間に確認される1.7何年もです
他の株主権益取引
2021年10月29日からA類会社株1株普通株と1株当たりB類会社普通株は自動的に1つは会社の普通株のシェア。転換後、同社は普通株式を発行したのは1種類だけだった。
2022年11月17日、当社は、当社、KKR 2006 Fund(海外)、Limited Partnership(KKR Overseas)及びKKR Partners II(International)、L.P.(KKR Overseasとともに、販売株主又はKKR)及びゴールドマン·サックス有限責任会社(Goldman Sachs&Co.LLC)とその中で指名されたいくつかの引受業者の代表として引受契約を締結し、内容は以下のいくつかの引受業者の包販発行(第2回発行)に関連している32,842当社普通株、額面$0.004一株ずつです。2022年11月22日、二次発行が完了し、価格は$9.40875一株ずつです。株を売却した株主は今回発行したすべての純収益を受け取り、会社は普通株を売却しなかった。
株の買い戻し
ライセンス買い戻し計画に基づいて買い戻しを行う
2020年11月5日、栄冠社取締役会は新たな株式買い戻し計画を発表し、買収金額は最高で最高300,000会社の普通株です。2021年4月30日、会社取締役会は$の増加を許可することを承認しました200,000；2021年12月14日、会社の取締役会は$の増加を許可することを許可しました100,0002022年3月14日に、会社の取締役会は$の増加を許可することを許可しました50,000、総ライセンス(上記のライセンス買い戻しを含む)は最大$に達する650,000会社の普通株です。当社の買い戻しは時々公開市場で現行の市価、私的協議取引、大口取引及び/又はその他の法律で許可される方式で行うことができ、市場状況及び取引所法案に基づいて公布された適用規則及び規定に依存する。買い戻しは，取引法第10 b 5−1条に基づく取引計画に基づいて行うことができる。2022年第3四半期に、会社の買い戻しは許可された総限度額$に達した650,000.
二次発売に関する買い戻し
2022年11月22日に完成した二次発売について、当社取締役会は当社の買い戻しを承認しました7,971株が市場に流出する32,842二次発売で販売されている普通株は、1株当たり$となっています9.40875総額は約$です75,000.
2022年特別現金分配
2022年9月14日、会社は、先に発表したWalden e-Learning LLC(Walden売却)の純収益分配に関する部分清算計画に基づいて、取締役会がドル相当の特別現金分配の支払いを許可した(2022年10月分配)0.83会社普通株1株当たり額面$0.0041株当たり、2022年9月28日に各記録保持者に支給される。分配された収益は、2022年第3四半期に支給された#ドルに帰することができる71,700ウォルデンが売却した代行資金にはまだ割り当てられていない余剰純収益が加えられている。部分整理終了計画によると、これが最後の割り当てになると予想される。2022年10月12日、同社は約ドルを支払った136,6002022年10月の配布と関連がある。
2022年10月の分配について、取締役会は会社の株式奨励補償計画の下で何らかの必要な調整を承認した。会社の株式オプションの行権価格は#ドル低下した0.831株当たり、制限株および業績株単位の保有者は$に相当することになる0.83帰属していない各株式単位は、その単位が帰属したときに支払われる。
2022年特別現金配当金
2022年10月24日、会社取締役会はドル相当の特別現金配当金(2022年特別現金配当金)を承認した0.68会社普通株1株当たり額面$0.0041株当たり、2022年11月4日に各記録保有者に支給される。2022年11月17日、同社は約ドルを支払った112,0002022年の特別現金配当と関連がある。
2022年の特別現金配当について、取締役会は会社の持分奨励補償計画の下でいくつかの必要な調整を許可した。会社のオプションの発行価格は#ドル減少した0.681株当たり、制限株および業績株単位の保有者は$に相当することになる0.68所有している各未帰属株式単位は，その単位が帰属しているときに支払う
2021年特別現金分配
2021年9月15日、会社取締役会は華登電子学習有限責任会社の売却に関する部分清算計画(部分清算計画)を承認した。一部清算計画によると、華登グループの総収益を売却し、売却に関連する費用を差し引いて、2022年末までに会社の株主に分配する。
2021年9月15日、部分整理終了計画を通過した後、委員会は部分整理終了計画に基づいて#ドル相当の特別現金分配(分配)を支払うことを承認した7.01会社普通株1株当たり額面$0.0041株当たり、2021年10月6日に各記録保有者に支給される。分配は2021年10月29日に支払われ、2021年10月6日の流通株数に基づいている。配布の総金額は約$である1,270,000それは.今回販売された総収益は#ドルを含む74,000この資金は最初に第三者によって管理され、2022年まで発行され、他に約1ドルがあります83,600剥離業務活動に関する担保規制債務に関する限定的な現金。
このような制限された現金は2021年第4四半期に釈放された。そこで、会社は2021年12月3日、先に発表した一部清算計画に基づき、取締役会は#ドル相当の特別現金分配(第2次分配)の支払いを許可したと発表した0.58会社普通株1株当たり額面$0.0041株当たり、2021年12月14日に各記録保有者に支給される。2回目の割り当ては2021年12月28日に支払い、総額は約$です105,0002021年12月14日の流通株数に基づく。2回目の分配金額には，放出された制限された現金と，Walden e−Learning LLCを売却する他の純収益が含まれており，これらの純収益は会社の株主には割り当てられていない。
分配について、取締役会は会社の株式奨励補償計画の下でいくつかの必要な調整を許可した。これらの必要な公平な調整は2021年11月1日に発効し、2021年第4四半期の連結財務諸表に記録されている。会社オプションの行権価格が下がる
$で7.011株当たり、制限株および業績株単位の保有者は$に相当することになる7.01帰属していない各株式単位は、その単位が帰属したときに支払われる。第二次分配については、取締役会はまた、会社の株式奨励補償計画の下で必要な調整を承認した。これらの必要な公平な調整も2021年第4四半期に発効し、連結財務諸表に記録されている。会社のオプションの発行価格は#ドル減少した0.581株当たり、制限株および業績株単位の保有者は$に相当することになる0.58帰属していない各株式単位は、その単位が帰属したときに支払われる。2021年12月31日現在、当社は売掛金$を記録しています6,932株式補償補償計画の公正な調整と関連がある。
配当金に応じる
2022年12月31日および2021年12月31日まで、会社は支払配当金$を記録しました3,930そして$6,932それぞれ配当金補償計画によって承認された2022年と2021年の公平調整のための予想配当金支払いと関係がある。2022年12月31日までの年間で会社は約を支払った4,600株式ベースの報酬の帰属に関する配当金。
Note 12. 派生ツール
正常な業務過程で、私たちの業務は外貨価値の変動や金利変化の影響を受けます。デリバティブツールを用いたリスク管理計画を含むことで，これらのリスクの一部を制御することが求められる可能性がある
歴史的に見ると、Laureateの優先的な長期債務計画は主にドル単位だ。私たちが債務を返済する能力は、ドル対外貨価値の変動の影響を受けています。これらのお金を支払うための運営現金の大部分は、ドル以外の機能通貨を使用する子会社によって発生しているからです。私たち全体のリスク管理政策の一部として、Laureateは外貨スワップ契約と固定金利スワップ契約に変動することがあります。また、私たちはたまに外国為替長期契約を締結して、他の非機能的通貨建ての売掛金と売掛金の影響を減少させる。私たちは投機やレバレッジ取引を行わず、取引目的のために派生商品を持ったり発行したりしない。私たちは普通満期まで私たちの派生商品を持つつもりだ。
栄冠は公正な価値ですべての派生商品を報告する。これらの契約は資産または負債として確認され、これは派生商品の公正な価値に依存する。これらのスワップの公正価値の変化に関連する収益または損失は、指定され、ヘッジとして有効でない限り、我々の総合経営報告書において契約期間の現在のベースで確認される。キャッシュフローのヘッジとして指定され有効なスワップについては，スワップ公平価値変動に関する収益や損失は，我々の総合貸借対照表では他の包括収益(AOCI)を累積する構成要素であることが確認され，関連ヘッジプロジェクトの期限内に利息支出構成要素として償却されて収益となる.キャッシュフローヘッジファンドとして指定された有効金利交換が早期に終了した場合、未実現収益または損失は、我々の総合貸借対照表においてAOCIの構成要素として繰延され、ヘッジの予測取引が収益に影響する期間を利息支出の調整償却とする。純投資ヘッジファンドとして指定され有効なデリバティブについては、デリバティブ公正価値変化に関連する収益または損失は、我々の総合貸借対照表上でAOCIの構成要素として確認され、ヘッジアップされた被投資者によって売却または清算されるまで収益から繰延される。
2022年12月31日と2021年12月31日まで、栄冠は何の派生商品も持っていない。
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
BRLはドルと外貨を両替します
2020年11月にブラジル事業の売却協定に関連してLaureateが締結しました6人BRLのドルに対する交換協定です。これらのスワップ取引の目的は、期待収益を売却する外貨リスクを軽減することである2点部分スワップ取引は取引状況に応じて決定され、決済日は取引完了後の第2の営業日となる。決算日には、LaureateはBRLの合併名義金額を交付します1,900,000(BRL950,000スワップごと)については，受信したドル金額は，1回のスワップ名目金額に1回のスワップごとの決済日の契約レートを乗じたものに等しい.残りのは四つスワップは最初は下落/見回りオプションで、満期日は2021年5月13日で、Laureateはその中にBRLの組合せ名目金額を置くことができます1,875,000ドルの合計額を$と呼んでいます343,783以下の為替レートで計算する5.4540一ドルはBRLにあたります。これらのオプションの条項には、桂冠銀行が相手側に支払う延期保険料#ドルが含まれている18,2942021年1月に全額支払いされました。2021年第2四半期には四つこのうち、これらのスワップは取引または条件付きに変換され、決済日は上記販売後の第2営業日に発生する。この変換は栄冠に#ドルの現金収益をもたらした1,663それは.決算日には、LaureateはBRLの合併名義金額を交付します1,875,000一ドルの金額を獲得し、各スワップの名目金額に各スワップの決済日の契約為替レートを乗じたことに等しい
付記5、処分で議論されたように、Laureateブラジル事業の売却は2021年5月28日に完了した。合意条項によると、スワップは2021年6月2日に決済され、損失が達成されたことと、成約時に取引相手に支払う純決済額は$となる33,710それは.会計目的で、このようなスワップはヘッジとして指定されなかった。
オーストラリアドルをドルと外貨で交換する
2020年3月、Laureateはある会社間融資取引についてオーストラリアドル対ドルスワップ協定を締結し、満期日は2020年4月15日とした。スワップ条項は満期日に、Laureateは名義金額のオーストラリアドルを渡すと規定しています21,000ドルを獲得しています13,7131ドルの為替レートで0.6530ドルを一ドルに両替します。2020年4月8日、Laureateはドルを渡すために純決済合意に達しました12,999名義金額のオーストラリアドルを受け取りました21,0001ドルの為替レートで0.6190ドルを一ドルに両替します。この純決済額は2020年4月15日に実行され、実現収益と受け取った収益#ドルが発生した714それは.この額は2020年12月31日までの年度総合経営報告書におけるデリバティブ損失純額に含まれている。会計目的に関しては、このスワップ取引はヘッジとして指定されていない。
2020年4月8日、Laureateは新しいオーストラリアドル対ドルスワップ協定を締結しました。名義金額はオーストラリアドルです21,000それは.2020年6月15日の満期日に、栄冠は名目金額を交付し、ドルを受け取った12,9211ドルの為替レートで0.6153ドルを1オーストラリアドルに両替して、損失を達成しました#ドル1,340それは.この額は総合経営報告書上の派生ツール損失純額に含まれています2020年12月31日までの年度。会計目的に関しては、このスワップ取引はヘッジとして指定されていない。
総合経営報告書においてヘッジツールとして指定されていない派生ツールの報告収益(損失)構成要素は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| クロス通貨と金利交換 | | | | | |
| 未達成収益 | $ | — | | | $ | 25,824 | | | $ | (25,354) | |
| 損失を達成した | — | | | (50,341) | | | (626) | |
| 派生ツール純損失 | $ | — | | | $ | (24,517) | | | $ | (25,980) | |
信用リスクと信用リスクに関連しているか、または特徴がある
デリバティブは私たちを信用リスクに直面させ、取引相手はその契約義務を履行できないかもしれない。いかなる派生商品が純収益の頭寸にある時、私たちの信用リスクの開放金額は派生商品の公正な価値に等しい。栄冠は格付けの高い主要金融機関とのみデリバティブ取引を行い、その信用リスクを制限した。私たちはまだ私たちのデリバティブ取引相手と担保合意に達していない。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちは純収益頭寸のデリバティブを持っていないため、信用リスクはありません。
栄冠とそのデリバティブ取引相手との合意には、通常、融資者が標的債務の返済を加速する場合、以下の理由により、会社が違約を宣言される可能性がある条項が含まれている
債務が約束を破る。2022年12月31日および2021年12月31日まで、当社には未履行のデリバティブ協定は何もありません。
Note 13. 所得税
継続経営収益の所得税(費用)収益の重要な構成要素は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現在： | | | | | |
| アメリカです | $ | (33,097) | | | $ | (48,523) | | | $ | 6,391 | |
| 外国.外国 | (152,931) | | | (148,437) | | | (72,660) | |
| 状態.状態 | (273) | | | — | | | — | |
| 総電流 | (186,301) | | | (196,960) | | | (66,269) | |
| 延期： | | | | | |
| アメリカです | 4,663 | | | 87,310 | | | 124,718 | |
| 外国.外国 | (3,794) | | | (10,347) | | | 25,612 | |
| 状態.状態 | 41 | | | (25,576) | | | 46,008 | |
| 集計を延期する | 910 | | | 51,387 | | | 196,338 | |
| 所得税給付総額 | $ | (185,391) | | | $ | (145,573) | | | $ | 130,069 | |
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度まで、所得税前に経営を続けている外国人収入(赤字)を除くと#ドル319,515, $80,864, and $(250,910)である。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日まで、継続経営業務の所得税前の国内損失は(73,665), $(218,371), and $(199,928)である。
持続的な経営による繰延税金資産と負債の重要な構成部分は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 | 2022 | | 2021 |
| 繰延税金資産： | | | |
| 純営業損失と税収減免繰り越し | $ | 256,047 | | | $ | 246,405 | |
| 賃貸借契約を経営する | 132,648 | | | 135,365 | |
| 減価償却 | 50,444 | | | 45,702 | |
| 利子 | 26,711 | | | 25,029 | |
| 繰延補償 | 13,767 | | | 23,219 | |
| 収入を繰り越す | 9,942 | | | 11,432 | |
| 控除不可準備金 | 7,342 | | | 9,470 | |
| 不良債権準備 | 6,781 | | | 8,437 | |
| | | |
| | | |
| 繰延税金資産総額 | 503,682 | | | 505,059 | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 賃貸借契約を経営する | 123,430 | | | 122,728 | |
| 子会社への投資 | 77,055 | | | 74,310 | |
| 無形資産の償却 | 45,635 | | | 41,776 | |
| ウォルデン湖繰延収益 | 452 | | | 14,652 | |
| 未実現収益 | 3,212 | | | 2,559 | |
| | | |
| 繰延税金負債総額 | 249,784 | | | 256,025 | |
| 繰延税項目純資産 | 253,898 | | | 249,034 | |
| 繰延税金資産の評価準備 | (291,722) | | | (283,945) | |
| 繰延税金純負債 | $ | (37,824) | | | $ | (34,911) | |
栄冠は、送金されていない収益のうち無期限再投資が可能とされている国際会社の一部に繰延税金を提供しない。2022年12月31日までの外国子会社からの未分配収益の合計はドルである595,486.
もしその会社が残りの未送金収益を宣言して分配し、約$を記録します16,375追加繰延税金負債の中で。もし私たちの予想が未来の発展によって変化すれば、確認された追加繰延税項目の負債額が増加する可能性がある。
その会社は$を持っている69,7002023年から2042年までの米国州純営業損失の繰延税金資産とドル2,900期限が切れていない米政府の純営業損失が繰り越した繰延税金資産。その会社は$を持っている162,8002023年から2031年までの海外純営業損失の繰越。その会社は$を持っている166,000期限が切れない税金は繰越とドルを免除します75,100繰越の利息は期限が切れません。
同社は、すべての利用可能な証拠(正および負の証拠を含む)を審査することで、繰延税金資産の現金化能力を評価する。会計指針は、企業が以下の場合に繰延税金資産を回収することを支援するために、予想される課税収入への会社の依存度を制限します3年制累計損頭寸。会社が繰延税金資産の実現を支援するために収入源を特定できない場合には、推定支出を計上する。
繰延税金資産の推定準備期間中の残高と期末残高の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 期初残高 | $ | 283,945 | | | $ | 320,858 | | | $ | 324,119 | |
| 継続経営の税金から増額する | 7,972 | | | 9,115 | | | (19,879) | |
| 他の口座に記入する費用 | | | | | |
| 足し算 | — | | | — | | | 16,618 | |
| 控除額 | (195) | | | (46,028) | | | — | |
| 期末残高 | $ | 291,722 | | | $ | 283,945 | | | $ | 320,858 | |
報告された所得税(費用)の利益と所得税前の継続経営収入に21%の米国連邦法定税率を適用した額の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカの法定税率で計算される税収割引 | $ | (51,628) | | | $ | 28,877 | | | $ | 94,676 | |
| 恒久的差異 | (38,228) | | | (8,217) | | | (24,184) | |
| 世界の無形低税収入 | — | | | (30,616) | | | 70,965 | |
| オランダの知的財産権再編 | — | | | (53,643) | | | (32,425) | |
| 連邦税収の影響を差し引いた州所得税割引(費用) | 669 | | | (36,782) | | | 36,343 | |
| 外国所得税率引き上げ後の税収効果 | (40,579) | | | (16,665) | | | (5,534) | |
| 評価免除額を変更する | (11,241) | | | 17,642 | | | 3,241 | |
| 税金や事項の影響 | (37,151) | | | (12,573) | | | 2,706 | |
| 税金控除 | 9,211 | | | 10,458 | | | (2,302) | |
| 税金を前納する | (16,275) | | | (43,578) | | | (13,254) | |
| 他にも | (169) | | | (476) | | | (163) | |
| 所得税給付総額 | $ | (185,391) | | | $ | (145,573) | | | $ | 130,069 | |
2022年の料率調節に含まれる永久差額には約#ドル7,700株式オプション不足による税収支出、$13,700控除できない奨学金費用と$4,200会社間配当に関する課税所得額とドル11,200外貨両替を実現していないことに関する見積数変動による費用は，推定手当の増加によって完全に相殺される。
未確認税収割引の期初と期末金額の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 期日の初め | $ | 257,587 | | | $ | 385,283 | | | $ | 56,395 | |
| 数年前に関係する税務職を増やす | 38,029 | | | 80,885 | | | 3,582 | |
| 数年前に関連した税務頭寸の減少 | (8,856) | | | (227,051) | | | — | |
| 今年度に関連する税務職の増加 | 498 | | | 21,993 | | | 327,142 | |
| 訴訟時効の失効により減少した未確認税収割引 | (2,329) | | | (3,523) | | | (1,836) | |
| | | | | |
| 期末 | $ | 284,929 | | | $ | 257,587 | | | $ | 385,283 | |
栄冠は、所得税費用の構成要素として、不確定な税収状況に関連する利息及び罰金を記録している。2022年，2021年，2020年12月31日までの年間で，栄冠は所得税に関する純利息と罰金$を確認した6,828, $(6,479), and $(3,056)である。私は…Areateには$がある21,355そして$14,527利息と罰金はそれぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に発表される。2022年12月31日までの年間で、当社は約を確認しました32,500世界の無形低税収入に高税収例外を適用することに関する所得税準備金約$143,665未確認の税収割引は、確認されれば、実際の所得税率に影響を与える。栄冠社が確認していない税収割引は、今後12カ月以内に最大約1ドル減少する可能性がある4,448訴訟の時効失効と異なる法域で未解決の税務問題を最終的に解決し、解決するためである。
栄冠と各種子会社はアメリカ連邦司法管轄区、各州と外国司法管轄区に所得税申告書を提出します。ごく少数の例外を除いて、栄冠は2010年までアメリカ連邦、州、地方あるいは外国税務機関の所得税審査を受けなくなった。アメリカ連邦と州法規は一般的に2018年に遡ることができる；しかし、アメリカ国税局(IRS)は2005年から2017年までの純営業損失の繰越に挑戦する能力がある。他の主要な管轄区域の法規は2011年メキシコ、2009年ペルー、2016年オランダに遡ることができる。
その他の事項
“2022年インフレ率削減法案”
2022年8月16日、米国は2022年インフレ削減法案を公布し、一部の大企業の帳簿収入に対して15%の最低税率を実施し、株式買い戻しに1%の消費税を徴収し、クリーンエネルギーの税収優遇を促進するなどの条項を実施した。当社はこの法案は財務諸表や会社への潜在的な影響を評価するために、規制発展に引き続き注目するだろう。
OECDの提案
経済協力開発機構(OECD)は、多くの長期的に存在する税収原則を改正することを提案した。これらの提案が最終的に決定され、連合国によって採択されれば、税金の不確実性が増加し、私たちの所得税の支出に悪影響を及ぼす可能性がある。当社は引き続き規制の発展に注目し、当社への潜在的な影響を評価します。
Note 14. 1株当たりの収益
2021年10月29日から、会社の1株当たりA類普通株と1株当たりB類普通株は自動的に1つは会社の普通株のシェア。転換後、同社は普通株式を発行したのは1種類だけだった。これまで、私たちの普通株は二重株式構造を持ち、A類普通株とB類普通株から構成されていた。B類普通株は投票権を除いてA類普通株と同じ権利を有するため，1株当たり収益を計算する際に両者は同一カテゴリの株とみなされるLaureateは、普通株主が獲得可能な収入を報告期間内に発行された普通株の加重平均数で割ることで、基本1株当たり収益(EPS)を計算する。配当金の1株当たり収益は、株式ベースの補償報酬を行使したり、普通株に変換したりする際に発生する可能性のある配当を反映している。希釈1株当たり収益を計算する際に、基本加重平均株式数は、株式オプション、制限株式、制限株式単位、および在庫株方法を用いて決定された他の株式の補償スケジュールに基づく希釈効果によって増加する。
以下の表は、基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 持続経営の基本と希釈後の1株当たり普通株収益(損失)のための分子： | | | | | |
| 経営継続収入 | $ | 60,718 | | | $ | (283,080) | | | $ | (320,598) | |
| 非持株権益は純損失を占めなければならない | 595 | | | (11,839) | | | 17 | |
| 栄冠教育会社が経営を続けている収入(赤字)。 | 61,313 | | | (294,919) | | | (320,581) | |
| | | | | |
| 償還可能な非持株権益と持分の償還価値を増やす | — | | | (88) | | | 149 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 普通株主は基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益で計算できる持続経営純収益(損失) | 61,313 | | | (295,007) | | | (320,432) | |
| | | | | |
| 非持続経営の基本と希釈後の1株当たり普通株収益(損失)のための分子： | | | | | |
| 非継続経営所得，税引き後純額 | 8,260 | | | 486,865 | | | (298,104) | |
| 非持株権の損失に起因することができる | — | | | 500 | | | 5,354 | |
| | | | | |
| 基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の非持続経営純収益(赤字) | $ | 8,260 | | | $ | 487,365 | | | $ | (292,750) | |
| | | | | |
| 普通株基本収益と希釈後の1株当たり収益(損失)に使用する分母： | | | | | |
| 基本加重平均流通株 | 167,670 | | | 189,692 | | | 209,710 | |
| 希釈性株式オプションの役割 | 310 | | | — | | | — | |
| 希釈性制限株式単位の影響 | 288 | | | — | | | — | |
| 希釈加重平均流通株 | 168,268 | | | 189,692 | | | 209,710 | |
| | | | | |
| 1株当たり基本収益(損失)： | | | | | |
| 経営継続収入 | $ | 0.37 | | | $ | (1.56) | | | $ | (1.53) | |
| 非持続経営の収益 | 0.05 | | | 2.57 | | | (1.40) | |
| 1株当たりの基本収益 | $ | 0.42 | | | $ | 1.01 | | | $ | (2.93) | |
| 1株当たり減額収益(損失)： | | | | | |
| 経営継続収入 | $ | 0.36 | | | $ | (1.56) | | | $ | (1.53) | |
| 非持続経営の収益 | 0.05 | | | 2.57 | | | (1.40) | |
| 薄めて1株当たりの収益 | $ | 0.41 | | | $ | 1.01 | | | $ | (2.93) | |
次の表は、このような効果が逆希釈されているので、希釈1株当たりの収益計算に含まれない株式オプション、制限株式、および制限株式単位(RSU)の数をまとめている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 株式オプション | 40 | | | 2,953 | | | 4,040 | |
| 制限株とRSU | 237 | | | 899 | | | 1,021 | |
Note 15. 関係者取引
ペルー資本利得税の納付
付記17のように、法律および規制事項がさらに議論されているように、会社の株式の所有者を売却、交換、または他の方法で処分するには、ペルー非住民資本利益税(ペルー税)を支払う必要がある可能性がある。2021年第4四半期に、ベンガンのいくつかの投資家は、ベンガンが償還した文根権益に対応する会社の普通株式数をこのような投資家に渡すと引き換えに、ベンガンの権益を償還することを選択した。この移行の結果，温根はペルーに約1ペンスの税金を納めた95,062(約$23,800支払日に)。管理を容易にするために、温根は桂冠にペルー税を納めるのに必要な金額を前払いし、桂冠代表文根はペルー税を納めた。
ポンド資本組合(Sterling Capital Partners)
付記5，処分で述べたように，我々の以前のコスタリカ事業の売却に関する取引において，我々コスタリカ業務の買い手は取締役のいくつかの付属会社によって統制され、スターリング以前は実体であり、証券保有者合意に基づいてスターリングが栄冠取締役会に入ることを指定する権利があった。
Note 16. 福祉計画
国内固定納付退職計画
ノーベル賞受賞者は米国国税法401(K)条に基づいて米国で固定納付退職計画を開始した。この計画は、従業員に従来の“税引前”401(K)オプションおよび“税引後”Roth 401(K)オプションを提供し、従業員の退職貯蓄に選択と柔軟性を提供する。すべての従業員は一定のサービス要求を満たした後にこの計画に参加する資格があります。参加者は最大で貢献できる80年収の%と、100年間現金配当金の%は、定義に基づいて、一定の年間制限を受ける。受賞者は、該当する参加者に割り当てられた相応の寄付を適宜行うことができる。“税引後”Roth入金のマッチングは、従来の“税引前”入金と同じである。ノーベル賞受賞者はこの計画に自由に支配可能な現金寄付を提供し、金額は$287, $4,138、と$4,6362022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日まで。
栄冠教育会社繰延報酬計画
栄冠は1つの繰延給与計画を維持し、ある実行従業員と取締役会メンバーに彼らの給料、ボーナス、取締役会採用金と費用を延期させ、税引き前の基礎の上で退職のために資金を蓄積する。参加者は100%は、それぞれの延期とその収益に帰します。栄冠はこの計画に貢献しなかったし、投資収益も保証されなかった。計画投資と参加者延期は単独の信託口座に保持されているが、これらの資産は依然としてLaureateの財産であり、一般債権者の債権に支配されている。計画資産は公正価値で入金され、これらの資産の収益(損失)は他の収入(費用)に記入される。計画負債は契約価値で入金され、価値変動は業務費用に記入される。
2021年第1四半期、会社取締役会はこの繰延報酬計画の終了を許可し、終了日は2021年4月1日となった。計画参加者は2022年4月に口座残高の分配支出を受け取ったため、違います。2022年12月31日までの残存資産または負債を計画している。2021年12月31日現在、計画資産は、当社の総合貸借対照表の他の資産に含まれています$1,924私たちの総合貸借対照表で報告されている計画負債は#ドルです5,104それは.会社はキャッシュフローを経営することで資産と負債の差額に資金を提供する。
補完雇用保留協定(SERA)
2007年11月桂冠は血清を確立しました1つはその当時の執行官では、この個人は毎年#ドルの血清報酬を得ていた1,500それは.SERAはこの元幹部が生きている間に年金を支払い、この元幹部が2018年に亡くなった後、毎年#ドルを支払っている1,500彼女の残りの人生で彼の配偶者と結婚するであろう。SERAはラビ信託により管理され，その資産は債権者の債権に支配されている.この計画開始時には，Laureateは元幹部が亡くなる前のSera義務に資金を提供した年金を購入し，その点で会社が所有している生命保険証書の収益を受け，将来のSera義務に資金を提供することになった
血清総資産は2022年12月31日と2021年12月31日まで$である8,161そして$9,539それぞれ制限現金で私たちの総合貸借対照表に記録されています。2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表に記録されている血清負債総額は$11,879そして$13,396その中で$は1,500毎年報酬と福祉と#ドルを記入しています10,379そして$11,896それぞれ繰延賠償金に記入する
メキシコ利益共有
2013年12月にメキシコで公布された財政改革は、Laureateのメキシコ実体に企業所得税を納付することを要求し、利益共有立法を遵守することを要求し、この法律によると、Laureateのメキシコ実体の課税所得額の10%が従業員報酬として残る。
Note 17. 法律と規制事項
受賞者たちは正常な業務過程で法的手続きの影響を受けるだろう。経営陣は、これらの行動の最終結果に対して、私たちには十分な法的弁護、保険カバー範囲、および/または計算すべき責任があると考えている。経営陣は、いかなる和解合意も栄冠会社の財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えている。私たちの機関は、不確定で変化する法律法規の制約を受けており、これらの法律または法規の任意の変化、またはそれらの適用は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
ペルー非住民資本利得税
会社株を売却、交換、または他の方法で処分する株主は、いくつかのペルー推定規則に従って決定されたこのような取引で達成された収益を、取引がペルー目的でないか否かにかかわらず、30%の税率でペルー税を支払うことができる。当該等税を支払うべき当該等収益の金額を定める場合には、まず、あるペルー推定値規則に基づいて定められたペルー事業に代表される自社価値の割合(ペルー比率)を乗じた。あるペルー推定規則(ペンで計算)によって決定された株式価値にペルー比率を乗じて約48，000ドルを超え、2022年12月31日のペン/ドルレート(敷居)が適用される場合、この税が適用される。敷居はペンで計算され、通貨レートの変化に伴って変化する。任意の保有者が閾値を超えているかどうかを確認するために、その所有者が任意の12ヶ月の間に行ったすべての振込がまとめられている。何か欠税があるかどうかを確認するためには、保有者は取引前にペルー税務機関の“認証”を受けなければならない。保有者が敷居を超え、かつ取引前に納税基礎証明を取得していない場合、保有者の株式における納税基礎はペルーの税収目的のゼロとみなされる。
会社の株を直接または間接的に売却、交換、または他の方法で処分し、それによって生じる任意のペルー税が納付されていない場合、会社のペルー子会社は連帯責任を負わなければならないかもしれない。取引前の12ヶ月の間にその他を除いて会社株式の譲渡者は、会社流通株の10%を超える間接または直接権益を保有する。このような取引が発生した場合、ペルー税務当局は、譲渡先から支払われていないペルー資本利益税を会社のペルー子会社から徴収しようとしており、私たちの業務、財務状況、または経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
Note 18. その他の財務情報
その他の総合収益を累計する
我々の総合貸借対照表における累計その他全面収益(赤字)(AOCI)には、外国子会社の財務諸表を換算することによる累計換算調整、有効純投資ヘッジに指定されたデリバティブの未実現収益、および我々の最低年金負債の純定期収益コスト構成要素として確認されていない累積純収益または損失が含まれている。純投資ヘッジに関連するAOCIは、ヘッジされた被投資者が売却または清算されるまで収益から延期される。栄冠は我々の株主権益合併報告書でAOCIの変化を報告したこれらの残高の構成要素は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 | | 2022 | | 2021 |
| | 桂冠教育会社 | 非制御的権益 | 合計する | | 桂冠教育会社 | 非制御的権益 | 合計する |
| 外貨換算損失 | | $ | (452,252) | | $ | 959 | | $ | (451,293) | | | $ | (529,472) | | $ | 946 | | $ | (528,526) | |
| デリバティブは収益を実現していない | | 10,416 | | — | | 10,416 | | | 10,416 | | — | | 10,416 | |
| 最低年金負債調整 | | (588) | | — | | (588) | | | (1,148) | | — | | (1,148) | |
| その他の総合損失を累計する | | $ | (442,424) | | $ | 959 | | $ | (441,465) | | | $ | (520,204) | | $ | 946 | | $ | (519,258) | |
ある会社間のローンの外貨両替
栄冠はアメリカでの私たちの流動性要求を満たすために、その投資と現金送金戦略を定期的に審査する。受賞者が認めた通貨両替調整は会社間融資によるものであるが、無期限投資に指定されておらず、ドルである(27,198), $27,292そして$21,171外貨為替(赤字)収益の一部として、2022年、2021年、2020年12月31日までの総合経営報告書にそれぞれ純収益を計上した
売掛金と売掛金の査定
2022年，2021年，2020年12月31日までの年間で，栄冠は約$を抹消した25,500, $31,600そして$24,300回収できないと考えられる全額準備金口座と受取手形である。
Note 19. キャッシュフロー情報を補完する
未計上利息収入の継続業務と非継続業務の現金利息は#ドル16,752, $63,153そして$120,6402022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日まで。持続事業と非持続事業所得税を支払う現金純額は#ドルである153,761, $251,098そして$91,3712022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日まで。
現金と現金等価物及び限定現金の入金
次の表は、連結貸借対照表内に報告されている現金、現金等価物、および制限現金、および2020年12月31日の残高と連結現金フロー表に表示されている金額を照合します
| | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | 2022 | 2021 | 2020 |
| 現金と現金等価物 | | $ | 85,167 | | $ | 324,801 | | $ | 750,147 | |
| 制限現金 | | 8,617 | | 20,774 | | 117,151 | |
| キャッシュフロー表に表示されている現金と現金等価物および限定的な現金総額 | | $ | 93,784 | | $ | 345,575 | | $ | 867,298 | |
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営責任者(“CEO”)と最高財務責任者(“CFO”)の参加の下、本報告で述べた期間終了までの我々の開示制御および手順(1934年証券取引法(“取引法”)第13 a-15(E)および15 d-15(E)条で定義されている)の有効性を評価した。
この評価に基づき、我々の最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年12月31日までに、我々の開示制御及び手続が有効であると結論した。当社の開示制御及び手続は、我々の取引所法案報告において開示すべき情報が、米国証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを保証し、これらの情報が蓄積されて管理層に伝達されることを確実にし、必要な開示について決定するために、我々の最高経営者及び最高財務官を含むことを目的としている。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
経営陣の2022年12月31日現在の財務報告内部統制に関する報告書は、第2部第8項“財務諸表”に含まれている。会社の2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査している。彼らの報告書は第2部第8項“財務諸表”に掲載されている
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
その中のいくつかの情報は、2023年株主総会のために提出された最終依頼書に含まれ、この依頼書は、私たちの財政年度終了後120日以内に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。
私たちの執行官に関する情報は
次の表は私たちの現在の実行幹事に関する情報を彼らの年齢を含めて示しています。執行役員は取締役会の要求に応じて勤務する.私たちのどの幹部も家族関係がありません。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| Eilif Serck-Hanssen | | 57 | | 役員、総裁、CEO |
| リチャード·M·バスコク | | 46 | | 上級副社長と首席財務官 |
| マセロ·バルバドール·カドゾ | | 51 | | 常務副総裁兼首席運営官 |
| リチャード·H·シンクフィールド3世 | | 53 | | 最高法務官と首席道徳·コンプライアンス官 |
Eilif Serck-Hanssen2018年1月から私たちのCEOを務め、2019年7月に社長になりました。2017年3月から12月まで、シェーク·ハンセンさんは、当社の社長と最高経営責任者、ならびに私たちの最高財務責任者を務めます。シェーク·ハンセンさんは、2008年3月から2017年3月まで、執行副社長兼最高財務責任者を務めました。当社に入社する前に、シェーク·ハンソンさんは、XOJET社でチーフ財務官および国際業務部門の社長を務め、ハイエンド航空会社Eos航空会社を作成するチームの一員であり、実行副社長および最高財務責任者を務めていました。Serck-Hanssenさんは、Eos航空会社を設立する前に、全米航空会社(US Airways，Inc.)でいくつかの役員を務めていた。シェーク·ハンソンさんは航空業界に入社する前に、5年以上にわたってペプシで働き、異なる国際的な場所で3年間働き、ロンドンの永道会計士事務所(前身は徳勤会計士事務所)で3年間働いた。彼はイギリス特許会計士協会(ACA)とイングランドとウェールズ特許会計士協会の会員です。Serck-Hanssenさんは、ノルウェー西部応用科学大学の土木学士号、英国ケント大学カンタベリー校の管理科学学士号、シカゴ大学ブスビジネススクールの商工管理修士号を所有しています。
リチャード·M·バスコク2021年4月以来、私たちの上級副総裁と首席財務官を務めてきた。Buskirkさんは、2018年~2021年4月に当社の上級副社長を務め、2018年から2018年までは当社の副社長を務め、グローバル財務計画と分析を担当していました。Laureateに加入する前に、Buskirkさんは、ボーダフォン、NII Holdings，Inc.(前身はNextel International)やSprint/Nextelなど、複数のグローバルブランドに勤務していた安永会計士やドイツ銀行の投資銀行家で、一連の財務、戦略、コンサルティングの職に就いています。バスケックはメリーランド大学で会計学学士号を取得し、コロンビア大学とロンドン商学院で工商管理修士号を取得した
マセロ·バルバドール·カドゾ2021年6月以来、私たちの執行副総裁兼CEOを務め、2022年6月以来メキシコのCEOを務めています。カド佐さんは2011年以来、2019年から2021年6月までの間に栄冠ブラジル支社のCEOを務め、2019年から2021年6月まで全世界のCEOを務め、2017年から2018年までは栄冠ブラジル支社のCEOを務め、2013年から2017年までFMU運営副総裁と総裁を務めてきた。カド佐さんは、栄冠に加入する前に、EMCコンピュータ·システム·会社のビジネス·運営とラテンアメリカの最高財務責任者総裁を務め、江森自己制御で上級指導者の職に就いていました。カルドゾーさんは、ブラジルのキャンピーナス大学で化学工学の学士号を取得し、ミシガン大学でMBA管理の学位を取得した。
リチャード·H·シンクフィールド3世2020年6月以来、私たちの首席法務官と首席道徳·コンプライアンス官を務めてきた。シンクフィールドは以前、栄冠受賞者の上級副総裁とラテンアメリカ補佐官の総法律顧問を務めていた。2004年以来、Laureateで働いてきたが、その間、ブラジル地域の総法律顧問を5年間務めるなど、8カ国の会社や大学の法律顧問の仕事を監督してきた。Laureateに加入する前に、シンクフィールドさんは、盛徳法律事務所ワシントン事務所とAkin Gump Strauss Hauer&Feld LLP法律事務所を含むいくつかの米国トップクラスの法律事務所で法律仕事をしていました。彼はジョージワシントン大学法学部でアルバイト教授を務めていました
アメリカとラテンアメリカ全体に複数の非営利委員会がある。シンクフィールドさんは、ジョージシティ大学で理工学部の学士号、ハーバード大学法学部で法学博士号を取得しています。
プロジェクト11.役員報酬
これらの情報は、2023年株主総会のために提出された最終依頼書に含まれ、この依頼書は、私たちの財政年度終了後120日以内に提出され、参照によって本明細書に組み込まれます。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
これらの情報は、2023年株主総会のために提出された最終依頼書に含まれ、この依頼書は、私たちの財政年度終了後120日以内に提出され、参照によって本明細書に組み込まれます。
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
これらの情報は、2023年株主総会のために提出された最終依頼書に含まれ、この依頼書は、私たちの財政年度終了後120日以内に提出され、参照によって本明細書に組み込まれます。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
これらの情報は、2023年株主総会のために提出された最終依頼書に含まれ、この依頼書は、私たちの財政年度終了後120日以内に提出され、参照によって本明細書に組み込まれます。
第IV部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(A)本報告の一部として、以下の書類を提出した
(1)財務諸表(一部の添付表は、適用されないか、または必要ではないので、または要求された資料が連結財務諸表または付記に含まれるので省略される)。
(2)S-K規約第601項及び以下(B)段落で規定する証拠物。
(B)以下の証拠物は、本年度報告の一部として提出されるか、または説明がある場合、提出され、参照によって組み込まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品 違います。 | 展示品説明 | 表 | 書類番号 | 展示品 番号をつける | 提出日 |
| 2.1# | 2017年11月22日の売買契約を改訂し、再署名し、2018年1月11日にLEI European Investments B.V.，Laureate International B.V.およびGalileo Global Education Luxco S.R.L.によって改訂され、再説明された。 | 10-K | 001-38002 | 2.7 | 03/20/2018 |
| 2.2# | LEI European Investments B.V.，Laureate International B.V.とGlobal University SystemsドイツB.V.の間の売買契約は，2018年4月12日である. | 8-K | 001-38002
| 2.1 | 04/18/2018 |
| 2.3# | 資産購入契約は、2018年1月15日、ケンデル学院、有限責任会社、ケンデルNFPレストラン、国立ルイス大学と桂冠教育会社の間で行われています。 | 8-K | 001-38002 | 2.1 | 08/07/2018 |
| 2.4# | 会員権益購入協定は，2018年4月24日，Laureate Education，Inc.，Exeter Street Holdings，LLC，サンオーガスティン大学健康科学有限責任会社とサンオーガスティン大学買収会社が締結された。 | 10-Q | 001-38002 | 2.4 | 08/09/2018 |
| 2.5# | 売買契約は，日付は2018年12月12日であり，Iniciativas Culturales de Espa≡a S.L.，Laureate I B.V.とSamarinda Investments，S.L.からなる。 | 10-K | 001-38002 | 2.5 | 02/28/2019 |
| 2.6# | 真珠小売ソリューションを売買するプライベート株式会社、M-Power Energy India Private LimitedとData Ram Sons Private Limited持分に関する株式購入契約 | 8-K | 001-38002 | 2.1 | 05/13/2019 |
| 2.7# | 教育トルコ株式会社株式における全株式の株式購入協定について。 | 8-K | 001-38002 | 2.1 | 08/29/2019 |
| 2.8# | 株式購入協定は、日付は2020年1月10日であり、SPコスタリカホールディングス、LLC、Laureate International B.V.とLaureate Education，Inc.が署名した。 | 10-K | 001-38002 | 2.8 | 02/27/2020 |
| 2.9# | 売買契約は，日付は2020年7月29日であり，LEI AMEA Investments B.V.，Laureate Education，Inc.，SEI Newco Inc.とStrategic Education，Inc.によって署名される. | 10-Q | 001-38002 | 2.9 | 11/05/2020 |
| 2.10# | 総合意は、2020年9月10日、桂冠国際会社、栄冠第一会社、B.V.，Servicios Regionales University，S.C.とFundación Education ación y culturaによって署名された | 10-Q | 001-38002 | 2.10 | 11/05/2020 |
| 2.11# | Laureate Education，Inc.とAdtalem Global Education Inc.との間の会員権益購入協定は，2020年9月11日である。 | 10-Q | 001-38002 | 2.11 | 11/05/2020 |
| 2.12# | 取引協定は、日付は2020年9月11日で、Laureate Education，Inc.，Rede Internnional de University Laureate Ltd.，Ser Education cional S.A.及びJoséJangui Bezerra Diniz及びそのいくつかの家族によって署名された | 10-Q | 001-38002 | 2.12 | 11/05/2020 |
| 2.13# | 定住、釈放と解除協定は2020年10月29日で、栄冠教育会社、国際桂冠大学有限会社、Ser Education cional S.A.，JoséJangui≡Bezerra Dinizとその一部の家族によって署名された | 10-K | 001-38002 | 2.13 | 02/25/2021 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品 違います。 | 展示品説明 | 表 | 書類番号 | 展示品 番号をつける | 提出日 |
| 2.14# | 取引協定は、期日は2020年10月30日であり、栄冠教育会社、桂冠オランダホールディングス、ICE Inversionesブラジル会社、SL、Rede Internacional de University Laureate Ltd.，Nima Holding S.A.，VC Network Education a≡o S.A.及びその中のいくつかの条項の目的のためにNima Holding S.A.の持株株主によって署名された。 | 10-K | 001-38002 | 2.14 | 02/25/2021 |
| 2.15# | Adtalem Global Education Inc.とLaureate Education，Inc.の間の会員権益購入協定の免除と修正案は，2021年7月21日である | 8-K | 001-38002 | 2.1 | 07/27/2021 |
| 2.16# | 栄冠教育会社とAdtalem Global Education Inc.は2021年8月10日にメンバー権益購入協定の修正案を提出し、日付は2020年9月11日とした。 | 10-Q | 001-38002 | 2.2 | 11/04/2021 |
| 2.17 | 取引協定の第1修正案の日付は2022年4月19日で、日付は2020年10月30日であり、栄冠教育会社、桂冠オランダホールディングス、ICE Inversionesブラジル社、SL、Rede Internacional de University Laureate Ltd.，Nima Holding S.A.とVC Network Education a≡o S.A.からなる。 | 10-Q | 001-38002 | 2.1 | 08/04/2022 |
| 3.1 | 改訂および再予約された会社登録証明書 | S-1/A | 333-207243 | 3.1 | 01/31/2017 |
| 3.2 | 付例を改訂および再制定する | S-1/A | 333-207243 | 3.2 | 01/31/2017 |
| 3.3 | Aシリーズ転換可能優先株式退職証明書 | 8-K | 001-38002 | 3.1 | 07/20/2018 |
| 3.4 | A類普通株とB類普通株退職証明書 | 8-K | 001-38002 | 3.1 | 12/17/2021 |
| 4.1* | 桂冠教育株式会社株式の概要 | | | | |
| 10.1† | 2013年株式オプション協定長期インセンティブ計画表は2013年9月11日から発効 | S-1/A | 333-207243 | 10.34 | 11/20/2015 |
| 10.2† | 株式管理株主協議形式 | S-1/A | 333-207243 | 10.36 | 11/20/2015 |
| 10.3† | 2008年7月21日Laureate Education Inc.とEilif Serck-Hanssenの間の招聘状 | S-1/A | 333-207243 | 10.40 | 11/20/2015 |
| 10.4† | Laureate Education，Inc.とEilif Serck-Hanssenの間の2010年12月9日雇用招待状の修正案 | S-1/A | 333-207243 | 10.41 | 11/20/2015 |
| 10.5† | 実体委任役員の株主協議形式 | S-1/A | 333-207243 | 10.47 | 11/20/2015 |
| 10.6† | 個別取締役の株主協議形式 | S-1/A | 333-207243 | 10.48 | 11/20/2015 |
| 10.7† | 2013年度長期インセンティブ計画表2016年度株式オプション協定は、指定役員に適用されます | S-1/A | 333-207243 | 10.57 | 05/20/2016 |
| 10.8† | 2013-2016年度株式オプション協定長期インセンティブ計画表 | S-1/A | 333-207243 | 10.58 | 05/20/2016 |
| 10.9 | 引受契約は、2016年12月4日に、Laureate Education，Inc.，Macquarie Sierra Investment Holdings Inc.および付表Aおよび付表Bに記載されている他の各人によって署名される。 | S-1/A | 333-207243 | 10.63 | 12/15/2016 |
| 10.10 | Laureate Education，Inc.，Douglas L.BeckerとWengen Alberta有限組合企業の登録権協定は，各投資家がその付表Aに記載されている | 10-K | 001-38002
| 10.29 | 03/20/2018 |
| 10.11 | Laureate Education，Inc.，Wengen Alberta，Limited Partnershipと投資家との間の投資家株主プロトコルは，このプロトコル付表Aに掲載されている | 10-K | 001-38002
| 10.30 | 03/20/2018 |
| 10.12 | Wengen Alberta、Limited Partnership、Laureate Education、Inc.および他の当事者が改訂し、再署名した“証券保有者協定” | 8-K | 001-38002 | 10.1 | 02/06/2017 |
| | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品 違います。 | 展示品説明 | 表 | 書類番号 | 展示品 番号をつける | 提出日 |
| 10.13 | 2021年10月28日に改正·再署名された“証券保有者協定”の第1号改正案は、2017年2月6日現在、温根省、有限責任組合企業、桂冠教育会社と他の当事者との間の合意 | 10-K | 001-38002 | 10.16 | 02/24/2022 |
| 10.14 | Wengen Alberta、Limited Partnership、Wengen Investments Limited、Laureate Education、Inc.および他の当事者が改訂および再署名した登録権協定 | 8-K | 001-38002 | 10.2 | 02/06/2017 |
| 10.15 | Laureate Education，Inc.とLaureate Education，Inc.のある国内子会社を保証人とし，シティバンクを担保代理人とし，改訂と再署名の保証は，2017年4月26日とした | 10-Q | 001-38002 | 10.83 | 05/11/2017 |
| 10.16 | 改訂と再署名された質権協定は，日付は2017年4月26日であり，Laureate Education，Inc.とLaureate Education，Inc.のある国内子会社が時々質押人としてシティバンク(Citibank，N.A.)と担保代理人として締結されている | 10-Q | 001-38002 | 10.84 | 05/11/2017 |
| 10.17 | 改訂·再署名された保証協定は、日付が2017年4月26日であり、Laureate Education，Inc.とLaureate Education，Inc.のある国内子会社が時々保証人としてシティバンク(Citibank，N.A.)と担保代理人として締結されている | 10-Q | 001-38002 | 10.85 | 05/11/2017 |
| 10.18 | 3回目の改正と再署名された信用協定は、2019年10月7日で、Laureate Education，Inc.により、融資機関は時々シティバンクと行政代理や担保代理として締結される | 8-K | 001-38002 | 10.1 | 10/11/2019 |
| 10.19 | Laureate Education，Inc.とCitibank，N.A.行政代理として，第3回改正と再署名された信用協定の第1修正案は，期日は2020年7月20日である | 10-Q | 001-38002 | 10.57 | 11/05/2020 |
| 10.20* | 2022年12月23日までの第2改正案から2020年7月20日までの第3回改正と再署名の信用協定は、Laureate Education，Inc.とシティバンクが行政代理としている | | | | |
| 10.21† | 栄冠教育会社は2013年の長期インセンティブ計画を改訂し再策定した | 8-K | 001-38002 | 10.1 | 06/20/2017 |
| 10.22† | 2017年業績株式オプション協定2013年長期インセンティブ計画表の改訂と再作成 | 10-Q | 001-38002 | 10.52 | 08/08/2017 |
| 10.23† | 2017年の“時間ベース株式オプション協定2013長期インセンティブ計画表”の改訂と再改訂 | 10-Q | 001-38002 | 10.53 | 08/08/2017 |
| 10.24† | 2013年度の一部幹部業績株式オプション協定2013年長期インセンティブ計画表の改訂と再作成 | 10-Q | 001-38002 | 10.56 | 08/08/2017 |
| 10.25† | “2017年度一部役員定期株式オプション協定2013年長期インセンティブ計画表”の改訂と見直し | 10-Q | 001-38002 | 10.57 | 08/08/2017 |
| 10.26† | 2013年“2018年度授時株式オプション協定長期インセンティブ計画表”の改訂と再作成 | 10-K | 001-38002 | 10.29 | 02/24/2022 |
| 10.27† | “2019年度定期株式オプション協定”2013年長期インセンティブ計画表の改訂と再作成 | 10-K | 001-38002 | 10.30 | 02/24/2022 |
| 10.28† | 2013年度限定株式長期インセンティブ計画表の改訂と再改訂2020年通知と合意 | 10-K | 001-38002 | 10.31 | 02/24/2022 |
| 10.29† | 2013年度限定株式長期インセンティブ計画表2021-2022年の一部の役員の通知と合意の改正と再改訂 | 10-K | 001-38002 | 10.32 | 02/24/2022 |
| 10.30† | 2013年度長期インセンティブ計画の業績シェア単位公告と2019-2020年支出協定の改訂と再作成 | 10-K | 001-38002 | 10.33 | 02/24/2022 |
| 10.31† | 2013年長期インセンティブ計画業績シェア単位2021-2022年支出通知と合意の改正と再策定 | 10-K | 001-38002 | 10.34 | 02/24/2022 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品 違います。 | 展示品説明 | 表 | 書類番号 | 展示品 番号をつける | 提出日 |
| 10.32† | 2013年度非従業員取締役限定株式単位契約長期インセンティブ計画表 | 10-K | 001-38002 | 10.35 | 02/24/2022 |
| 10.33† | Timothy GraceとLaureate Education，Inc.の間の招聘状は，2018年5月3日である。 | 10-Q | 001-38002 | 10.72 | 08/09/2018 |
| 10.34† | “役員賠償協議”形式 | 10-Q | 001-38002 | 10.64 | 08/08/2019 |
| 10.35† | 役員と上級乗組員の合意のフォーマット | 10-Q | 001-38002 | 10.1 | 08/04/2022 |
| 10.36†◊ | ある会社の行政員の留任通知書のフォーマット | 10-Q | 001-38002 | 10.53 | 05/07/2020 |
| 10.37† | Laureate Education，Inc.とEilif Serck-Hanssenが2022年10月9日に署名した書簡協定 | 8-K | 001-38002 | 10.1 | 10/14/2022 |
| 10.38† | 2020年7月8日栄冠教育会社とリチャード·H·シンクフィールド3世の昇進招待状 | 10-K | 001-38002 | 10.45 | 02/25/2021 |
| 10.39†◊ | 栄冠教育会社とリチャード·H·シンクフィールドとの留任状は、2020年4月5日 | 10-K | 001-38002 | 10.46 | 02/25/2021 |
| 10.40† | 栄冠教育会社とリチャード·M·バスコクが2021年3月16日に署名した昇進招待状 | 10-K | 001-38002 | 10.44 | 02/24/2022 |
| 10.41†◊ | Laureate Education，Inc.とRichard M.Buskirkの間の留任状は2020年4月28日です | 10-K | 001-38002 | 10.45 | 02/24/2022 |
| 10.42† | 桂冠教育会社とマセロ·バルバドール·カドゾが2021年5月28日に署名した独立請負業者とコンサルタント協定 | 10-K | 001-38002 | 10.46 | 02/24/2022 |
| 10.43*† | 2022年7月21日に栄冠教育会社、Marcelo Barbalho CardosoとMCコンサルティング会社の間で2021年5月28日に署名された独立請負者とコンサルタント協定の修正案 | | | | |
| 10.44*† | 2022年3月1日までの栄冠教育会社とMCコンサルティング会社との独立請負業者とコンサルタント契約の第2次改正案 | | | | |
| 10.45† | ある幹部に対する2022年年次インセンティブ計画表 | 10-Q | 001-38002 | 10.1 | 05/05/2022 |
| 21.1* | 登録者の子会社リスト | | | | |
| 23.1* | 普華永道有限責任会社は同意した | | | | |
| 31.1* | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく認証 | | | | |
| 31.2* | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく認証 | | | | |
| 32* | 2002年のサバンズ·オクスリ法第906条による認証 | | | | |
| 元カレです。101.INS* | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話型データファイルには表示されない | | | | |
| 元カレです。101.Sch* | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | | | | |
| 元カレです。101.カール* | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | |
| 元カレです。101.実験所* | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | | | | |
| 元カレです。101.前期* | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | |
| 元カレです。101.定義* | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | |
| 104 | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| * | 本局に提出します。 | | | | |
| # | S-K条例第601(A)(5)項の規定により、証拠物、開示明細書及びその他の適用される明細書は省略されている。 |
| † | 契約または補償計画または手配を管理することを指す。 |
| ◊ | 本展示品は何らかの識別された情報を見落としているが，これらの情報は(1)実質的ではない，(2)会社が個人や機密と見なしているタイプであるからである. |
本報告物がアーカイブするプロトコルや他の文書としては、合意または他の文書自体の条項に加えて、事実情報や他の開示を提供することを意図しておらず、これらに依存してこの目的を達成してはならない。特に、当社が当該等の合意又は他の文書において行った任意の陳述及び保証は、関連する合意又は文書の特定の背景の下でのみ行われ、その作成の日又は任意の他の時間の実態を記述することはできない。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、2023年2月23日に、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
桂冠教育会社
差出人：リチャード·M·バスキック
リチャード·M·バスコク
上級副社長と首席財務官
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
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| 名前.名前 | | タイトル | | 日取り |
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| /s/Eilif Serck-Hanssen | | 取締役最高経営責任者総裁 | | 2023年2月23日 |
| Eilif Serck-Hanssen | | (首席行政主任) | |
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| リチャード·M·バスキック | | 上級副社長と首席財務官 | | 2023年2月23日 |
| リチャード·M·バスコク | | (首席財務官) | |
| | | | |
| /s/Gerard M.Knauer | | 総裁副主計長、会計兼グローバル財務総監 | | 2023年2月23日 |
| ジェラルド·M·クナル | | (首席会計主任) | |
| | | | |
ケネス·W·フリーマン | | 取締役会議長 | | 2023年2月23日 |
ケネス·W·フリーマン | | |
| | | | |
| | | | |
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| | | | |
| アンドリュー·B·コーエン | | 役員.取締役 | | 2023年2月23日 |
| アンドリュー·B·コーエン | | |
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| | | | |
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| | | | |
| /s/ペドロ·デル·コロ | | 役員.取締役 | | 2023年2月23日 |
| ペドロ·デル·コロー | | |
| | | | |
| /s/Barbara Mair | | 役員.取締役 | | 2023年2月23日 |
| バーバラ·マイヤー | | |
| | | | |
| /s/George MU-OZ | | 役員.取締役 | | 2023年2月23日 |
| ジョージ·ムニオス | | |
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| ジュディス·ロダン博士 | | 役員.取締役 | | 2023年2月23日 |
| ジュディス·ロダン博士 | | |
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| イアン·K·スノー | | 役員.取締役 | | 2023年2月23日 |
| イアン·K·スノー | | |
