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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
____________________________________________________________________________
表10-K | | | | | |
(マーク1) | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
| 本財政年度末まで十二月三十一日, 2022 |
|
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
| _から_への過渡期 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
選挙委員会 書類番号 | | 登録者の正確な名前 AS 指定 はい。 ITS.ITS 憲章 | | 国や他の司法管轄権 会社や組織を設立する | | アメリカ国税局の雇用主は 識別番号 |
1-12609 | | PG&E社 | | カリフォルニア州 | | 94-3234914 |
1-2348 | | 太平洋ガス電力会社 | | カリフォルニア州 | | 94-0742640 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
湖畔大通り300号 | | 湖畔大通り300号 |
| | |
オークランド、 | カリフォルニア州 | 94612 | | オークランド、 | カリフォルニア州 | 94612 |
(主な行政事務室住所)(郵便番号) | | (主な行政事務室住所)(郵便番号) |
| 415 | 973-1000 | | | | 415 | 973-1000 | |
(登録者の電話番号、市外局番を含む) | | (登録者の電話番号、市外局番を含む) |
| | | | | | | | |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: |
| | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株で額面がない | 盈科 | ニューヨーク証券取引所 |
権益単位 | PCGU | ニューヨーク証券取引所 |
第一優先株、累計、額面は一株当たり25ドル、6%は償還できません | PCG−PA | ニューヨーク証券取引所アメリカ会社 |
第一優先株、累計、額面は一株当たり25ドル、5.50%は償還できません | PCG−PB | ニューヨーク証券取引所アメリカ会社 |
第一優先株、累計、額面は一株二十五ドルで、五パーセントは償還できません | PCG−PC | ニューヨーク証券取引所アメリカ会社 |
第一優先株、累計、額面は一株二十五ドル、五%償還できます | PCG−PD | ニューヨーク証券取引所アメリカ会社 |
第一優先株、累計、額面は1株25ドル、5%Aシリーズは償還できます | PCG−PE | ニューヨーク証券取引所アメリカ会社 |
第一優先株、累計、額面は1株25ドルで、4.80%を償還することができます | PCG−PG | ニューヨーク証券取引所アメリカ会社 |
第一優先株、累計、額面は1株25ドルで、4.50%を償還することができます | PCG−PH | ニューヨーク証券取引所アメリカ会社 |
第一優先株、累計、額面は1株25ドル、4.36%Aシリーズは償還できます | PCG−PI | ニューヨーク証券取引所アメリカ会社 |
同法第12条(G)により登録された証券:なし
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
証券法第405条の規定によると、登録者が有名な経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示す |
PG&E社: | | ☒ | はい、そうです | ☐ | 違います。 |
太平洋ガス電力会社: | | ☒ | はい、そうです | ☐ | 違います。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す: |
PG&E社: | | ☐ | はい、そうです | ☒ | 違います。 |
太平洋ガス電力会社: | | ☐ | はい、そうです | ☒ | 違います。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す |
PG&E社: | | ☒ | はい、そうです | ☐ | 違います。 |
太平洋ガス電力会社: | | ☒ | はい、そうです | ☐ | 違います。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。 |
PG&E社: | | ☒ | はい、そうです | ☐ | 違います。 |
太平洋ガス電力会社: | | ☒ | はい、そうです | ☐ | 違います。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。 取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 |
PG&E社 | | 太平洋ガス電力会社 |
| ☒ | 大型加速ファイルサーバ | | | | ☐ | 大型加速ファイルサーバ | |
| ☐ | 非加速ファイルサーバ | | | | ☒ | 非加速ファイルサーバ | |
| ☐ | 規模の小さい報告会社 | | | | ☐ | 規模の小さい報告会社 | |
| ☐ | ファイルマネージャを加速する | | | | ☐ | ファイルマネージャを加速する | |
| ☐ | 新興成長型会社 | | | | ☐ | 新興成長型会社 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。 |
PG&E社: | | ☐ | | | |
太平洋ガス電力会社: | | ☐ | | | |
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登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が正しいことを証明する “サバンズ·オクスリ法案”(“米国法典”第15編)第404(B)条による財務報告の内部統制の有効性。 7262(B))は、監査報告書を作成又は発行する公認会計士事務所により提供される。 |
PG&E社: | | ☒ | | | |
太平洋ガス電力会社: | | ☒ | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する。 |
PG&E社: | | ☐ | | | |
太平洋ガス電力会社: | | ☐ | | | |
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これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す。 |
PG&E社: | | ☐ | | | |
太平洋ガス電力会社: | | ☐ | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。 |
PG&E社: | | ☐ | はい、そうです | ☒ | 違います。 |
太平洋ガス電力会社: | | ☐ | はい、そうです | ☒ | 違います。 |
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裁判所が確認した計画に基づいて証券を割り当てた後、登録者が1934年“証券取引法”第12、13又は15(D)節に提出されたすべての書類及び報告を提出したか否かを再選択マークで示す。 |
PG&E社: | | ☒ | はい、そうです | ☐ | 違います。 |
太平洋ガス電力会社: | | ☒ | はい、そうです | ☐ | 違います。 |
| | | | | |
2022年6月30日現在、すなわち最近終了した第2四半期の最終営業日、登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価: |
PG&E社普通株 | $20,819百万 |
太平洋ガス電力会社普通株 | PG&E社の全額所有 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2023年2月16日現在の発行済み普通株式: | | |
PG&E社: | | 2,466,208,388* |
太平洋ガス電力会社: | | 264,374,809 |
| | | | | | | | |
*PG&E社の完全子会社PG&E ShareCo LLCが保有する187,743,590株の普通株と、太平洋天然ガスおよび電力会社が保有する2億9千万株の普通株を含む。 | | |
引用で編入された書類
関連する項目番号に対する応答によれば、以下に列挙されるファイルの一部は、本報告で示される部分に参照によって組み込まれている | | | | | |
合同依頼書における2023年株主年次総会に関する指定部分 | Part III (Items 10, 11, 12, 13 and 14) |
カタログ | | |
計量単位 |
語彙表 |
前向きに陳述する |
第1部 |
プロジェクト1.ビジネス |
三重のベースライン |
環境を規制する |
環境規制 |
差別的メカニズムを定める |
人力資本 |
電力公共事業運営 |
天然ガス公共事業運営 |
競争 |
第1 A項。リスク要因 |
項目1 B。未解決従業員意見 |
項目2.財産 |
項目3.法的手続き |
プロジェクト4.鉱山安全開示 |
私たちの執行官に関する情報は |
第II部 |
項目5.登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 |
項目6.選定された財務データ |
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
概要 |
行動の結果 |
流動資金と財政資源 |
訴訟の件 |
規制事項 |
立法と規制の取り組み |
環境問題 |
リスク管理活動 |
肝心な会計見積もり |
新会計公告 |
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について |
項目8.財務諸表と補足データ |
PG&E社 |
合併損益表 |
総合総合収益表 |
合併貸借対照表 |
統合現金フロー表 |
合併権益表 |
太平洋ガス電力会社 |
合併損益表 |
総合総合収益表 |
| | |
合併貸借対照表 |
統合現金フロー表 |
合併株主権益報告書 |
連結財務諸表付記 |
注1:陳述の組織と根拠 |
注2:破産申請 |
注3:主要会計政策の概要 |
注4:資産、負債、残高口座の規制 |
注5:債務 |
注6:SB 901証券化および顧客信用信託 |
注7:普通株式と株式ベースの報酬 |
注8:優先株 |
注9:1株当たり収益 |
注10:所得税 |
備考11:派生ツール |
付記12:公正価値計量 |
注13:従業員福祉計画 |
備考14:関連先プロトコルと取引 |
注15:野火に関する緊急事態 |
備考16:その他の事項や引受金 |
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告 |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID番号)34) |
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違 |
第9条。制御とプログラム |
プロジェクト9 B。その他の情報 |
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
第三部 |
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理 |
プロジェクト11.役員報酬 |
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項 |
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性 |
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス |
第4部 |
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表 |
項目16.表格10-Kの概要 |
サイン |
別表I-PG&E社の簡明財務資料(“親会社”) |
付表2--総合評価と適合口座 |
計量単位 | | | | | | | | |
1キロワット(KW) | = | 1キロワット |
1キロワット時(KWh) | = | 1キロワット、1時間連続 |
1メガワット(MW) | = | 千キロワット |
1メガワット時(MWh) | = | 1メガワット連続して1時間続きます |
1ギガワット(GW) | = | 100万キロワット |
1ギガワット時(GWh) | = | 1時間連続1ギガワット |
1キロボルト(キロボルト) | = | 千ボルト |
1 MVA | = | 1兆ボルトアンペア |
1 mCf | = | 千立方フィート |
1 MMcf | = | 100万立方フィート |
1 bcf | = | 10億立方フィート |
MDth x 1 | = | 千個10度の暑さ |
語彙表
本報告本文に出現する以下の用語と略語の意味は以下のとおりである. | | | | | |
2022 Form 10-K | PG&E社とユーティリティ2022年12月31日現在のForm 10-K合同年報 |
2021 Form 10-K | PG&E社とユーティリティ2021年12月31日現在のForm 10-K合同年報 |
AB | 組み立てリスト |
AFUDC | 工事期間中に使用する資金調達 |
改訂された条文 | 2020年6月22日にそれぞれ提出されたPG&E社と公共事業会社の改訂と再発表された定款、及び2022年5月24日に提出された定款改訂証明書により改訂されたPG&E社の定款 |
アロ | 資産廃棄債務 |
ASU | 財務会計基準委員会が発表した最新の会計基準 |
破産法 | “アメリカ破産法” |
破産裁判所 | アメリカカリフォルニア州北区破産裁判所 |
CAISO | カリフォルニア州独立システム事業者会社 |
カリフォルニア消防局 | カリフォルニア州林業·消防署 |
CAPP | カリフォルニアの借金支払い計画 |
炭水化物.炭水化物 | カリフォルニア州空気資源委員会 |
配慮する | カリフォルニア州エネルギー代替料金計画 |
共同国家評価 | コミュニティ選択アグリゲータ |
CCPA | “2018年カリフォルニア消費者プライバシー法” |
CEC | カリフォルニア州エネルギー保護·開発委員会 |
CEMA | 壊滅的な事件メモ口座 |
第十一章 | “アメリカ法典”第11章第11章 |
第十一章ケース | PG&E Corporationと公共事業会社はそれぞれ2019年1月29日に破産法11章による自発的な申請を開始する |
注文を確認する | 破産裁判所に提出された当該計画を確認する命令は,期日は2020年6月20日である |
会社循環信用協定 | 信用協定は、期日は2020年7月1日であり、PG&E Corporation、いくつかの銀行と他の金融機関或いは実体が時々モルガン大通銀行と行政代理と担保代理として改訂される |
同前の人 | お客様損害閾値 |
CPIM | コア調達インセンティブの仕組み |
CPPMA | 新冠肺炎防疫覚書口座 |
CPCPU C | カリフォルニア州公共事業委員会 |
CRR | 渋滞収益権 |
CVA | 気候脆弱性評価 |
D&O保険 | 役員および上級職員責任保険 |
達 | 直接訪問する |
闇が神の谷を破壊する | 暗黒が神峡谷原発を破壊した |
地裁 | アメリカカリフォルニア州北区地裁 |
名無しさん | アメリカエネルギー省 |
アメリカ司法省 | アメリカ司法省 |
差熱分析 | 繰延税金資産 |
DTSC | カリフォルニア州有毒物質制御部 |
水深が深い | カリフォルニア州水利部 |
エマーニ | 欧州核保険共済協会 |
苗出日 | 2020年7月1日,破産法第11章ケースにおけるこの計画の施行日 |
EOEP | 監督と法執行のプロセスを強化する |
| | | | | |
環境保護局 | アメリカ環境保護局 |
仕事がしやすい | 普通株1株当たり収益 |
電子製品安全保障システム | 強化された電力線安全設定 |
EVM | 植生管理を強化する |
“取引所法案” | 1934年証券取引法 |
FERC | 連邦エネルギー管理委員会 |
FHPMA | 火災危険予防覚書口座 |
火災被害者信託基金 | 火災被害者請求所有者利益計画に基づいて設立された信託であって、火災被害者が総合的に考慮し(計画を参照)し、引き続き援助を受けることができる信託 |
第一担保債券 | 公共事業会社とニューヨークメロン銀行信託会社が抵当契約に基づいて発行した債券は、期日は2020年6月19日であり、改訂と補充を経ている |
FRMMA | 火災軽減リスク覚書口座 |
会計原則を公認する | アメリカは会計原則を公認している |
温室効果ガス | 温室効果ガス |
行くぞ | 一般秩序 |
GRC | 一般的なケース |
GT&S | 天然ガスの輸送と貯蔵 |
高周波TD | 火災危険多発区 |
HSMA | 危険物質覚書口座 |
IRC | 1986年に国内収入法が改正された |
欠条 | 投資家のすべての公共事業会社は |
キンカドの修正された訴え | ソノマ県地域検事室が2022年1月28日に2019年キンカンド火災について提起した改正刑事起訴状 |
湖畔建築 | カリフォルニア州オークランド湖畔大通り300号、郵便番号:94612 |
LSE | 積載サービスエンティティ |
LTIP | 長期インセンティブ計画 |
MD&A | 経営陣による本表格10-K第2部第7項に掲げる財務状況と経営成果の検討と分析 |
MGMA | マイクログリッドメモ口座 |
MGP | 人工ガス工場 |
NAV | 純資産額 |
NDCTP | 核退役費用の3年に1回の手続き |
ニール | 原子力発電保険有限会社 |
NEM | 正味エネルギー計測 |
新株 | 株式交換及び税務協定で提案されている交換可能計画株式の株式会社保有PG&E社普通株式 |
NRC | 核管理委員会 |
NTSB | アメリカ国家運輸安全委員会 |
OEIS | エネルギーインフラ安全オフィス(CCPU野火安全司の後継者) |
油類 | 調査の命令を出す |
OIR | 規則を定める命令 |
太平洋世代 | 太平洋発電有限責任会社、公共事業会社の子会社 |
PCAOB | 上場企業会計監督委員会(米国) |
PD | 提案的決定 |
ペラ | 公共従業員退職協会 |
平面図 | PG&E Corporationと公共事業会社,Knighthead Capital Management,LLCとAbrams Capital Management,LP共同破産法第11章再編計画,期日は2020年6月19日まで |
計画株 | この計画に基づいて火災被害者信託に発行されたPG&E社普通株 |
| | | | | |
PSP | 公共の安全が停電する |
QF | 予選施設 |
ラ | 資源充足性 |
売掛金証券化計画 | 公共事業会社が2020年10月5日に締結した売掛金証券化計画では、公共事業会社の売掛金の一部とその他の関連権利をSPVに売却することが規定されており、SPVはさらに金融機関から売掛金を担保とした融資を受けることが規定されている |
羅 | 株式収益率 |
ROU資産 | 使用権資産 |
RPS | 再生可能エネルギー製品組合せ基準 |
RTBA | リスク移行バランス口座 |
Ruba | 住宅売掛金残高口座 |
誰かが | 参議院法案 |
アメリカ証券取引委員会 | アメリカ証券取引委員会 |
証券法 | 1933年改正された証券法 |
SED | 臨市局安全·法執行部 |
SFGO | 公共事業会社サンフランシスコ本社ビル |
株式取引所と “税務協定” | PG&E社、公共事業会社、共有会社、火災被害者信託基金が2021年7月8日に署名した株式交換と税務協定 |
共有会社 | PG&E株式会社、PG&E社の唯一のメンバーである有限責任会社 |
SPV | PG&E AR施設有限責任会社 |
“税法” | 2017年減税·雇用法案 |
至れり尽くせり | 変速機の持ち主 |
カーブを切る | 公共事業改革網 |
USFS | アメリカ林業局 |
実用プログラム | 太平洋ガス電力会社 |
公共事業循環信用協定 | クレジット協定は、日付が2020年7月1日であり、公共事業会社、いくつかの銀行および他の金融機関または実体が時々シティバンクと行政代理および指定代理として改訂される |
VIE | 可変利益実体 |
VMBA | 植生管理平衡口座 |
VSP | 自発的な別居計画 |
ウェマ | 野火料金覚書口座 |
野火基金 | AB 1054により設立された全州基金は、2019年7月12日以降に発生した野火により適用された電力ユーティリティ会社の設備による債務の合格請求を条件に該当する電力ユーティリティ会社が支払うことができる |
WMBA | 野火緩和平衡口座 |
WMCE | 山火事減災と壊滅的事件 |
WMP | 野火緩和計画 |
WMPMA | 野火緩和計画覚書口座 |
前向きに陳述する
この報告書には様々なリスクと不確実性の影響を受ける展望的な陳述が含まれている。これらの陳述は、将来のイベントの現在の推定、期待、予測、およびこれらのイベントの仮定、および本報告日までの経営陣の事実の理解に基づく経営陣の判断および意見を反映している。これらの展望的陳述は、様々な調査および訴訟に関連する罰金および罰金を含む損失の推定、資本支出予測、費用削減予測、保険売掛金、規制資産および負債、環境救済、訴訟、第三者クレーム、Wildfire基金および他の負債に関する推定および仮定、および将来の株式または債務発行のレベルを含む重要な会計推定に使用される推定および仮定に関するものである。これらの陳述はまた、“仮定”、“予想”、“予定”、“予測”、“計画”、“プロジェクト”、“信じ”、“推定”、“予測”、“予想”、“約束”、“目標”、“目標”、“将”、“可能”、“すべき”、“将”、“可能”、“可能”および同様の表現によって識別することができる。PG&E社と公共事業会社は将来の結果に影響を及ぼす可能性のあるすべての要素を予測できません。将来の結果と前向きな陳述とを明示的または暗示的にもたらす可能性があり、または歴史的結果とは大きく異なるいくつかの要因が含まれるが、これらに限定されない
•野火基金とAB 1054で改訂された慎重基準は、公共事業会社が承認された投資信託計画と有効な安全認証を維持しているかどうか、野火基金が十分な余剰資金を持っているかどうかを含む、悲劇的な野火による損害の責任リスクをどの程度効果的に軽減するか
•公共事業会社のサービスエリアで発生または発生する可能性のある野火に関するリスクと不確実性は、2019年10月23日からカリフォルニア州ソノマ県ゲザビル東北の野火(“2019年キンカルド大火”)、2020年9月27日にカリフォルニア州シャスタ県イーゴ以北のゾグミネラル路とジェニ鳥巷地域で発生する野火(“2020ゾッグ火災”)、2021年7月13日からカリフォルニア州プルマース県バドミントン渓谷のクリスタダム付近で発生する野火(“2021年ディクシー大火”)を含む。2022年カリフォルニア州プライザー県オクスボダム付近(“2022年蚊の大火”)と、他の理由がまだ確定していない野火。このような野火による損害;ユーティリティがそのような野火に関連する責任範囲(公共事業会社が任意の場合に損害賠償責任を負う可能性があるリスクを含む)、このような野火の調査は、CPU Cが行っている調査を含む;2020年のゾ格火災に関連する公共事業会社に対する刑事訴訟の結果;CPCPUまたは任意の他の実行機関がそのような火災に対して法執行行動を行う場合、ユーティリティ会社が直面している可能性のある罰金または処罰責任;公共事業会社がWildfire Fundまたは他の第三者からコストを回収することができない、または料率によってコストを回収するリスク;PG&E社および公共事業会社の名声に及ぼすこのような野火、調査、訴訟の影響
•公共事業会社の野火緩和措置の有効度は、公共事業会社がそのWMPに規定されている目標および指標を遵守する能力、またはそのWMPを実行するために必要な労働力の保留または契約の能力、そのシステム補強の有効性、接地を含むシステム補強の有効性、計画のコスト、およびそのようなコストをレートによって回収する任意のプログラムの時間および結果、およびOEISが公共事業会社がそのWMPに準拠していないと判断した場合を含む
•公共事業会社がPSPS計画を実施する影響と、そのため公共事業会社に任意の罰金、処罰または民事損害賠償責任を課すかどうか;PSPS事件に関連するコスト、料率によってこのようなコストの任意の訴訟の時間と結果を回収し、PG&E会社と公共事業会社の名声に与えるPSPS計画の実施の影響;
•公共事業会社がその施設を安全、信頼性、効率的に建設、維持、運営、保護、退役し、電力と天然ガスサービスを安全かつ確実に提供する能力;
•技術の進歩、電気化、無炭素経済への転換に推進された電力と天然ガス業界の重大な変化;公共事業会社の顧客の電力と天然ガスの需要減少に対する影響は、顧客がCCA、DAサプライヤーへの転換、ガス燃料技術の代替立法許可に転換したこと、および公共事業会社が分散と再生可能な発電資源の持続的な増加に対する影響と顧客の天然ガスと電力サービスの変化に対する需要に成功したかどうかによるものである
•公共事業会社またはその第三者サプライヤー、請負業者または顧客(またはそれとデータを共有する他の人)へのネットワークまたは物理攻撃は、テロ、戦争および破壊行為を含み、運営中断を引き起こす可能性がある;顧客、従業員、財務またはオペレーティングシステム情報、または知的財産権を含む機密または固有資産、情報またはデータの流用または損失、または知的財産権、データ破損、またはこれに関連する潜在的コスト、収入損失、訴訟または名声損害;
•野火および他の火災、嵐、竜巻、洪水、極端な高温事件、干ばつ、地震、稲妻、津波、海面上昇、土石流、流行病、太陽イベント、電磁事象、風イベントまたは他の天気に関連する状況、気候変動または自然災害、および計画外停電、発電量の減少、公共事業会社の顧客へのサービスの妨害、または公共事業会社の破損または中断、その顧客または公共事業会社が依存する第三者が所有する施設、運営または情報技術およびシステムの他のイベントの影響、および公共事業会社の予防、緩和、緩和を含む悪天候イベントおよび他の自然災害の影響。このような条件やイベントに応答したり公共事業会社は、そのような状況または事件によって生じる可能性のある賠償および他の費用、公共事業会社の緊急準備が十分に影響しているかどうか、公共事業会社がそのような事件による財産損失または人身傷害に対して第三者に責任を負うかどうか、公共事業会社が代替電力を得ることができるかどうか、および公共事業会社がそのような事件に関連する民事、刑事、または規制によって処罰されているかどうか
•既存および将来の法規および連邦、州または地方立法、それらの実施と解釈;これらの法規および立法を遵守するコスト、および公共事業会社が関連するコンプライアンスおよび投資コストを回収する程度は、以下の側面を含む:
◦逆非難改革、野火保険、および公共事業またはその産業のための追加の野火緩和措置または他の改革を含む野火;
◦公共事業会社の救済義務を履行することによるコスト、または温室効果ガス排出基準、再生可能エネルギー目標、エネルギー効率基準、分散エネルギー、電気自動車のコストを含む環境
◦原子力産業は、作業、地震設計、安保、安全、許可証の再発行、使用済み核燃料の貯蔵、退役、冷却水の取得、暗黒破壊神峡谷の業務が延長されているかどうか、公共事業会社が計画通りに引退するまで暗黒破壊神峡谷を経営し続ける能力を含む
◦PG&E社が公共事業会社持株会社として適用される条件を含む公共事業会社およびその付属会社に対する規制
◦プライバシーやネットワークセキュリティ
◦税務と税務監査
•PG&E社および公共事業会社がメモアカウントまたはバランス口座に記録された料率または他の要求回収コストを要求することができる程度、PG&E社および公共事業会社がメモアカウントまたはバランス口座に記録された料率または他の要求回収コストの程度、公共事業会社がその非原子力発電資産を太平洋発電会社に譲渡する申請、および太平洋発電会社の少数株を売却する可能性のある申請、およびサンフランシスコ市および県の推定出願を含む公共事業会社の資産の所有権を市政当局または他の公共団体に譲渡することができることを含む、公共事業会社の未決定および将来の差の制定および規制手続きの時間および結果
•公共事業会社がその運営コストを承認された支出レベルに抑えることができるかどうか、公共事業会社がリーン運営システムを継続して予測節約を実現できるかどうか、公共事業会社が発生する回収不可能なコストは、このようなコスト予測の程度よりも高いこと、インフレに関連するリスクおよび不確実性、および電力および天然ガス需要の変化または他の原因によるコスト予測または計画作業の範囲および時間の変化
•現在および将来の自己報告、調査または他の法執行行動の結果、または発行される可能性のある違反通知は、公共事業がその天然ガスおよび電力運営に適用される法律、規則、法規または命令の遵守、電力および天然ガス施設の建設、拡張または交換、電力網信頼性、監査、検査および保守慣行、顧客請求書とプライバシー、物理的およびネットワークセキュリティ保護、環境法律および法規、または罰金などの他の、処罰、救済義務、またはコーポレートガバナンス、運営または他のEOEPに関連する変化を実施することに関する
•PG&E社や公共事業会社の巨額債務に関するリスクと不確実性、およびこのような債務を管理する文書における経営柔軟性の制限;
•PG&E Corporationおよび公共事業会社が行っている訴訟の時間および結果に関連するリスクおよび不確定要因は、確認令の上訴、現および前の上級管理者および取締役に対する特定の賠償義務、および公共事業会社が発行した特定の手形の引受業者に対する潜在的な賠償義務、合併および価格計算された3つの言われる集団訴訟を含むRe PG&E社証券訴訟では米国カリフォルニア州北区地方裁判所、案件番号18-03509;2019年12月に提起されたPSPS集団訴訟;保険、料金率、または他の第三者から関連費用を取り戻すことができる程度を含む他の第三者クレーム;
•PG&E社および公共事業会社は、公共事業会社が発生した13.85億ドルの火災リスクを資本支出証券化する能力を緩和する
•PG&E社の普通株の将来の大量売却に関するリスクと不確実性は、既存の株主(火災被害者信託を含む)の将来の大量売却に関連する
•PG&E社または公共事業会社がIRC第382条に示される“所有権変更”を経験したか否かは、その結果、税収属性が制限される可能性がある
•PG&E社と公共事業会社の歴史的財務情報は、破産法第11章ケースの将来の財務業績、PG&E社と公共事業会社が破産法第11章から離脱したための財務及びその他の再編を反映することができない
•カリフォルニア州ヒンクリー近くにある天然ガス圧縮機ステーションと公共事業会社の化石燃料発電場による回収できない最終環境コスト
•電力、天然ガスおよび核燃料の供給と価格、公共事業会社がエネルギー商品の価格変動の程度を管理し、対応すること、公共事業会社とその取引相手が価格リスク管理活動に関連する担保を提供または返却する能力、公共事業会社がその再生可能エネルギー調達コストを含む料率を通過できるかどうか、その発電およびエネルギー商品コストをタイムリーに回収すること
•PG&E社および公共事業会社が、許容可能な条件で資本市場および他の債務および株式融資源にタイムリーに参入する能力;
•公共事業会社の顧客のレート上昇に関連するリスクと不確実性
•PG&E社またはユーティリティ会社の信用格付けを低下させる行動;
•全世界の新冠肺炎の大流行の深刻さ、程度と持続時間及びPG&E会社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性とキャッシュフローへの影響、及び公共事業会社のサービス分野のエネルギー需要への影響、公共事業会社が顧客の売掛金を徴収する能力、公共事業会社がこれらの影響を軽減する能力、支出を削減する能力、公共事業会社が新冠肺炎の大流行に関連するいかなる損失を回復する能力、及び労働者及びその家族の疾病或いは潜在的な新しい職場法規(例えばワクチン強制要求)に関連する労働力の自然減員による労働力中断の影響;及び;
•GAAP、基準、規則または政策変化の影響は、監督会計に関連する影響、およびその解釈または適用変化の影響を含む
展望的陳述結果およびPG&E社およびユーティリティ会社の将来の財務状況、運営結果、流動性およびキャッシュフローに影響を及ぼす可能性のある重大なリスクに関するより多くの情報は、第1 A項を参照されたい。本テーブル10-Kにおけるリスク要因および第7項に含まれるこれらの事項の詳細な議論PG&E社およびユーティリティは、新しい情報、将来のイベント、またはその他の場合についても、いかなる義務更新前向き記述も担っていない
PG&E Corporationとユーティリティ会社のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告および依頼書は、米国証券取引委員会に提出または提供された後、PG&E社のサイトwww.pgecorp.comおよびユーティリティ会社のサイトwww.pge.comで無料で取得することができる。また、PG&E Corporationとユーティリティ会社は、ユーティリティがCPRCとFERCに提出する主要な規制プログラムへのリンクをよく提供し、サイトはhttp://investor.pgecorp.comであり、“Regulatory Filings”タブの下で、投資家が関連機関に文書を提出する際にこのような文書を得ることができる。PG&E社および公共事業会社はまた、投資家が興味を持つ可能性のあるプレゼンテーション、ファイル、および他の情報の直接リンクを定期的に発行または提供し、配当に関する情報を含み、それぞれhttp://investor.pgecorp.comの“Wildfire and Safe Updates”、“News&Events:Events&Presentation”、および“株主:配当情報”タブの下に位置し、そのような情報を公開するために提供する。具体的には、営業時間内の2時間以内または営業時間以外の4時間以内に、事故が公共事業会社の電力施設に起因するか、または原因とされると判断され、50,000ドルを超えると推定された財産損失、死亡または負傷は一晩入院する必要があるか、または公衆またはメディアの高い関心を引き起こす, ユーティリティは、このようなイベントに関する情報を含む電力イベント報告書をCPUに提出するように要求されている。報告要求の範囲や報告の時間が限られているため,電気事故報告に含まれる情報は限られており,事故事実や状況に関する重要な情報は含まれていない可能性があり,公共事業者が報告時にアクセス可能な情報に限らなければならない。CPU 14−02−015号によると,火災が電気や通信施設以外の材料の自己蔓延に関与し,発火距離が発火点から1メートルを超え,公共事業会社が火災が発生したことを知っていれば報告する必要がある。これらのファイルまたはその中に含まれるどの情報も重要な情報とみなされる可能性がある。このようなウェブサイトに含まれる情報は、PG&E会社またはユーティリティ会社が米国証券取引委員会に提出するか、または提供する本報告または任意の他の報告の一部ではない。PG&E社とユーティリティが本サイトに提供するアドレスは投資家が参照するだけであり,そのアドレスをアクティブリンクとするつもりはない.PG&E社と公共事業会社はまた、企業持続可能な開発報告と気候戦略報告の中で投資家に会社の気候目標と進展に関する情報を提供し、これらの情報は引用によって本報告に組み込まれていない。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
PG&E社は1995年にカリフォルニア州に登録設立され、主要な運営子会社は太平洋天然ガスと電力会社であり、カリフォルニア州北部と中部で運営する公共事業会社である。公共事業会社は1905年にカリフォルニア州に設立された。PG&E社は1997年に公共事業会社とその子会社の持株会社となった。公共事業会社の収入は主に顧客への電力と天然ガスの販売と輸送から来ている。公共事業会社のサービスエリアを以下の図に示す。
PG&E社および公共事業会社の営業収入、収入および総資産は、以下第8項を参照。財務諸表および補足データ。
PG&E会社と公共事業会社の主な実行事務室はカリフォルニア州オークランド湖浜大通り300号にあり、郵便番号:94612。PG&E社の電話番号は(415)973-1000,公共事業会社の電話番号は(415)973-7000である.
PG&E社と公共事業会社の合併年次報告Form 10−Kである。PG&E会社と公共事業会社はすべて独立した実体であり、異なる債権者と賠償者があり、異なる法律、規則と法規の制約を受けている。
過去数年間、北カリフォルニアは重大な野火を経験した。重大野火に関するより多くの情報は、項目7.MD&Aと連結財務諸表付記15項目8を参照されたい
この2022年10-Kレポートには前向きな陳述が含まれており、これらの陳述は必然的に様々なリスクと不確実性の影響を受ける。これらの展望的陳述およびPG&E社およびユーティリティ会社の将来の財務状況、経営結果、流動資金およびキャッシュフローに影響を及ぼす可能性のある重大なリスクに関する議論は、項目1 Aを参照されたい。リスク要因と上述した“前向きな陳述”
三重のベースライン
PG&E社と公共事業会社の趣旨は彼らの故郷にサービスし、地球にサービスし、愛でリードすることです。この目標を支援するために、これらの会社は、より効果的で応答性のある意思決定を推進し、多くの同僚が日常的な仕事で直面する困難を減少させ、顧客やコミュニティにより良い結果を提供することを目的としたリーン運営モデルを採用している。
PG&E社と公共事業会社は、彼らが人、地球、繁栄という3つのベースラインへの影響を考慮することで、彼らの目標への進展を測定し、このベースラインは業績に基づいている;この考慮は、彼らが顧客と投資家のために作った経済的価値だけでなく、社会と環境目標に対する彼らの責任も考慮している。三重ベースラインは、会社の多くの利益関係者の利益をバランスさせることを目的としており、会社活動のより広範な社会的影響を反映している
PG&E社と公共事業会社は、その日常運営と長期戦略決定において、人、地球、繁栄の三重ベースラインへの影響を考慮し続ける。公共事業会社は引き続き公平かつタイムリーな監督管理待遇を求め、顧客志向の投資計画を支援するとともに、そのサービスの負担性を維持できるようにコスト制御措置を講じる。リーンオペレーティングシステムはPG&E社と公共事業会社が故郷のサービスを提供すると同時に世界的な業績目標を実現する重要な手段である。
人々は
三重ベースラインの人要素は、PG&E会社と公共事業会社の従業員、顧客、会社が業務を展開する地域コミュニティ住民、および他の利益関係者に対する約束を代表する
PG&E社およびユーティリティは、顧客、彼らがサービスするコミュニティ、およびその従業員(従業員および請負業者を含む)の安全を確保するために、リスクを低減していくことを目標としている。彼らの重点は、各作業活動が安全パフォーマンスを促進することを目的とした組織を構築していくことであり、各従業員は安全行為を知って実践し、誰もが安全でない行為や危険な行為を見たときに歯に衣着せずに仕事を停止することを奨励され、彼らの懸念や考えが聞かれ、実施されると信じている。PG&E社および公共事業会社は、リスクを理解し、仕事の優先順位を決定し、制御を使用してリスクを低減し、リスク低減を継続的に測定し、改善することによって、その安全性能を著しく向上させることに取り組んでいる
PG&E会社と公共事業会社の人力資本目標は敬業、訓練された、多元化と報酬公平な労働力チームの構築と維持である。PG&E社と公共事業会社は顧客価値の提供と故郷の顧客体験の提供を重視している。公共事業会社の顧客志向の投資計画は、安全性の向上、電力や天然ガスの信頼性の増加、顧客満足度の向上を目的としている
詳細は以下の“人的資本”を参照されたい。
惑星.惑星
三重ベースラインの地球要素はPG&E社と公共事業会社の保護とサービス環境の約束を代表している。この約束は様々な州と連邦環境、健康、安全に対する法律法規の遵守を超えている。PG&E会社と公共事業会社は、会社の業務戦略の中で気候変化とその他の環境考慮要素を統合し、管理し、PG&E会社と公共事業会社及びその顧客、コミュニティ、同僚、その他の利害関係者のために長期的な価値を創造すると信じている。気候変動の影響を緩和し、適応することは、公共事業会社の業務に成長機会を提供し、そのサービスを提供するコミュニティに経済的機会を提供する
公共事業会社は、日々深刻かつ極端な気候駆動の自然災害に対応するために、安全、クリーン、負担と信頼できるエネルギーを提供するために準備に努力している。これらの災害に対する復元力を確立するために、ユーティリティは、展望性気候データとツールの考慮を体系的にその決定に組み込むために努力している。PG&E会社と公共事業会社はまた政策立案者と監督機関と協力し、カリフォルニアの有効な気候適応政策を推進し、そして直接地方政府とコミュニティと協力して適応解決方案を制定する。
PG&E社と公共事業会社は地球の治癒を助けることを約束した。PG&E社と公共事業会社の気候戦略報告書が一般公開され,両社の気候目標とこれらの目標を実現する計画を述べた。彼らの長期気候目標を実現するために、PG&E社と公共事業会社は、電力システムを脱炭素させ、自動車電化への転換に適応し、分散エネルギーの急増を統合し、電力網とエネルギー貯蔵への投資を結合し、より多くの再生可能エネルギー普及率を実現するために努力している
PG&E社や公共事業会社は,天然ガスシステムをよりクリーンな燃料に移行させることを計画しており,帯電困難な顧客部門を狙って天然ガス輸送を拡大し,建築電気化の加速を支援している。目標は,目標電化コミュニティへの天然ガスシステム投資を削減するとともに,積極的な顧客やコミュニティ体験を実現するために秩序ある方法で行うことである。
気候変動が公共事業会社のインフラに及ぼす影響は現実的になった。記録的な極端な高温と熱波はカリフォルニア全体でますます頻繁に発生している。環境温度の設備への直接影響や,空調設置や使用量上昇が電力需要に直接影響することや,将来的に有益な電化技術の採用が広く進歩することにより,ピーク電力負荷は温度上昇とともに増加することが予想される。気候駆動の降水変化と海面上昇により、公共事業会社の沿海と流域内あるいは付近の資産はより多くの沿海、河川と降水に関連する洪水に直面する可能性がある。
気候変化はまたカリフォルニア全体で野火が発生する可能性を悪化させ続けるだろう。カリフォルニア各地で悪化している条件は、公共事業会社の設備が火災点火に関連した火災として告発される可能性があることを含む野火発生の可能性と深刻さを増加させた。気候変動が公共事業会社が直面しているリスクを悪化させ続けるに伴い、リスクを下げることがより重要になる。公共事業会社が気候変動の実際のリスクに対応するための重要な要素の1つは、公共事業会社の資産、運営、サービスの更新とより詳細な全システムCVAであり、公共事業会社は2024年にCPCPUに提出する予定だ。CVAは公共事業会社の気候被害への曝露や資産や運営のこれらの被害に対する感受性を高めることが予想される。
PG&E社と公共事業会社は引き続き政策と計画を遂行し、お客様に安全で信頼性があり、負担できるクリーンで弾力的なエネルギーを提供しています。PG&Eと公共事業会社が行動しているので、これらの会社は
•2022年には顧客にクリーン電力を供給し、温室効果ガス排出量は95%を超える。
•強力なエネルギー効率計画を通じて顧客が排出とエネルギーコストを避けるのを助ける
•契約を取得すると、今後数年以内に3.3 GWを超える電池エネルギー貯蔵を配備し、カリフォルニアの電力網効率と信頼性を強化する
•学校、公園、公共充電場所と支援チームに約340個の電気自動車充電ポートを設置した-その中の半分近くは弱コミュニティに位置している-そして監督部門の許可を得て、車両グリッド統合、分表と動的料金率の面で新しい革新試験を行った。
•相互接続されたプライベート太陽エネルギーのお客様総数は70万人を超え、50,000人を超える自宅または企業にバッテリストレージをインストールするお客様をサポートしています。
•CDCが規定するメタン削減目標の早期実現、2030年の自発的な削減目標の実現を加速するなど、公共事業天然ガス輸送システムの脱炭素取り組みを継続的に推進する。
CPCPUは統合資源計画(IRP)プログラムにより資源を供給する計画を協調させ,暗黒破壊神峡谷から発生する電力を交換することがCAISO内のすべてのLSEの責任であることを決定した。将来を展望すると、ユーティリティは、2023年から、ユーティリティが顧客の負担能力を管理するために、規制を遵守し、顧客の負担能力を管理するために、2023年から再生可能エネルギー組合せ基準(RPS)属性を割り当てまたは販売しなければならないため、再生可能エネルギー、大型水力発電、原子力発電資源の非温室効果ガスエネルギー供給組合せが減少すると予想される。今世紀末以降、公共事業会社の非温室効果ガスエネルギー供給組合は、カリフォルニア州のIRP温室効果ガス削減目標とカリフォルニアのクリーンエネルギー目標を満たすため、新たな無温室効果ガス発電·貯蔵を獲得したため、2025年と比較して増加する見通しである。より多くの情報を知るためには、次の“電力総合資源計画および関連調達”を参照されたい。
繁栄が繁栄する
三重ベースラインの繁栄要素はPG&E会社と公共事業会社がその財務目標の実現に努力し、そのサービスのコミュニティに経済発展機会と利益を提供することを代表する。経営陣は、クリーンエネルギーはすべての経済的背景に負担されなければならず、包容的でなければならないと考えている
サービスコスト定価制度の下で、公共事業会社の収益は、その定価手続の結果及び管理コストの能力に依存する。
CPRCとFERCの具体的なプログラムに関するより多くの情報は、以下の“差分を作成するメカニズム”と項目7における“管理事項”を参照されたい。
一般に,予測コストと実コストとの差(プロジェクト7.MD&Aの運営結果における“収益に影響を与える公共事業収入とコスト”で検討されている)には,必要な作業量や労働力や材料コストに対する市場力の影響など,様々な原因がある可能性がある。州と連邦の二つのレベルの法律と法規の変化はまたコストの差を招く可能性がある
PG&E社と公共事業会社は、債務削減を含む、時間の経過とともに彼らの信用格付けや指標を向上させるための措置に取り組んでいる。PG&E社と公共事業会社は、2026年末までにPG&E社の債務を少なくとも20億ドル削減することを含む、時間の経過とともに債務減少の目標を設定している。PG&E Corporationと公共事業会社は、合併債務の減少は彼らの無担保証券が投資レベルの信用格付けに達し、顧客と投資家にとって有利になると予想している。より多くの情報は、連結財務諸表に5第8項が付記されていることを参照。SB 901によると、公共事業会社は、2017年の野火クレームコスト75億ドルを回収するために、緊急時の取引を許可するための申請をCPU Cに提出し、CPCPUは2022年2月28日にこの申請を承認した。PG&E Wildfire Recovery Funding LLCは,公共事業会社が所有する破産遠隔有限責任会社であり,2022年5月10日に元金総額36億ドルの2022−Aシリーズ回収債券を発行し,2022年7月20日に元金総額39億ドルの2022−Bシリーズ回収債券を発行した。この2つの取引所で得られた純額は、公共事業会社が50億ドルの債務を返済することと、公共事業会社が循環信用協定に基づいて循環信用協定に基づいて返済を手配した未返済ローンの一部を含む公共事業会社が以前に発生した回収コストの返済に使用される。公共事業会社は余剰収益の一部を10億ドルの公共事業会社の債務償還に利用しようとしている。詳細は7項“事後証券化取引申請書”を参照されたい。
PG&E社とユーティリティ取締役会は2017年12月20日、PG&E社とユーティリティ普通株およびユーティリティ優先株の四半期現金配当金を一時停止した。PG&E社と公共事業会社が配当金を発行する能力は制限されている。2022年2月8日、公共事業会社取締役会は、公共事業会社優先株のすべての累積および未支払配当金の支払いを許可した。2022年6月15日、公共事業会社の取締役会も公共事業会社の普通株の配当を回復した。より多くの情報は、第7項の“配当”を参照されたい。
2022年に記録された資本支出総額(計上対象項目を含む)は96億ドル。公共事業会社の2023年の総資本支出(計上項目を含む)は79億~112億ドル、2024年は79億~122億ドル、2025年は80億~127億ドル、2026年は81億~133億ドル、2027年は81億~138億ドルと予想されている。プロジェクトの完了、支出のスケジュールおよび関連するコスト回収は、許可要件および遅延、施工進捗、労働力、設備および材料の利用可能性、融資、法律と規制の承認および開発、コミュニティ要求または抗議、天気および他の予見できない条件の影響を受ける可能性がある
公共事業会社は追加的な資本支出を行う予定であり、これらの支出を回収することは2023年のGRCを含む今後の規制承認にかかっている。これらの支出には、2020年のGRCおよび2019年のGT&Sライセンス金額を超える資本支出と、2023年のGRC後期段階または個別申請に含まれる支出が含まれています。これらの支出は主に野火緩和、交通電化、湖浜ビルに使用される予定だ。また、AB 1054,32.1億ドルによる火災リスク緩和資本支出は、ユーティリティの資本レート基数には含まれない
PG&E社と公共事業会社はすべての顧客が天然ガスと電力サービスを負担できるように努力しています。公共事業会社の資本投資計画,再生可能エネルギーとエネルギー貯蔵の調達の増加,増加する環境法規およびその他の公共政策要求の累積影響は,共同で顧客料率に持続的な上り圧力をもたらしている。CPCPUのいくつかの訴訟プログラムは、異なるタイプのクライアントに異なる影響を与える可能性がある。同様に,公共事業会社は一般に電力や天然ガス調達コストを“伝達”コストとして料率で回収しているにもかかわらず,2021年に比べて2022年には大口商品価格が大幅に上昇している。公共事業会社は、非燃料運営·維持コストを毎年2%削減し、効率的な融資を求めることを含む顧客資本投資を増加させるとともに顧客への影響を制限する目標を設定している。公共事業会社は、リーンオペレーティングシステムによる浪費の解消を含む非燃料運営·維持コスト低減目標の2%を効率化することで実現する計画である。公共事業会社はCARE計画のような低収入の顧客を助けるための多くの計画を持っている。この介護計画によれば、収入条件に適合した顧客は、毎月のガス代と電気料金請求書で20%以上の割引を受けることができる
PG&E会社と公共事業会社の企業持続可能な発展報告は一般に公開され、2社が三重ベースラインの枠組みで評価した世界レベルの業績進展状況を述べた。
2021年、公共事業会社と認証された多元化サプライヤーの支出は40.1億ドルで、その総支出の38.7%を占めた。
業績:三重ベースラインを支える
PG&E社およびユーティリティは、視覚管理、操作レビュー、問題解決、および標準作業の4つの基本的な“シナリオ”を含むリーンオペレーティングシステムを使用する。可視化管理は,チームがリアルタイムデータを用いて最も重要な指標での表現を見ることができるようにする.PG&E社と公共事業会社は毎日,毎週,毎月運営審査を行い,最も仕事に近い従業員の業績を上級指導部の目標と目的と一致させることを目的としている。これらの短い会議は、公共事業会社が格差を見つけ、迅速に計画を立てて、仕事を実行するチームを支援し、公共事業会社がその運営においてより可視性、制御可能性、予測可能性を持たせるのを助ける。問題解決は、機会を利用するために、問題を識別、包含、分析、および解決する構造化方法に関する。標準作業は,会社の範囲で一貫したタスク達成方法を確保することでコストを低減し,生産性を向上させる.例えば、リーンオペレーティングシステムはユーティリティ会社が点火条件でのモードを決定するのを助け、EPSSの実施を招き、PG&E社とユーティリティ会社が顧客満足度の重大な収益と理解をどのように管理するかを推進した。PG&E社や公共事業会社の業績は,その指導部と組織内部の共有成果への協調がますます注目されている.2023年、PG&E社およびユーティリティ会社のリーン導入は、2社が持続可能な方法でプロセスおよびワークフローの非効率性を識別および除去し、業績アクションマニュアルを継続的に採用し、財務可視性および制御を改善することができるように、第5の態様、すなわち浪費の除去に集中します。
PG&E社と公共事業会社は地域サービスモデルを実施し,公共事業会社をそのサービスの故郷に近づけた。地域サービスモデルを通じて、公共事業会社はそのサービスエリアを5つの地域に再編し、各地域の担当者はより良い公共と従業員の安全、顧客サービス、運営信頼性の結果を提供する。
PG&E社と公共事業会社は気候変動に対して弾性、脱炭素を有し、現地とシステムの需要に応じて最適化された電力システムの設計に取り組んでいる。
カリフォルニアは近年、かつてない天気状況を経験しており、公共事業会社のサービスエリアは依然としてより多くの野火活動の影響を受けやすい。これに応じて、公共事業会社は、野火リスクを低減するための事業改革と投資を実施した
•強化された電力線の安全設定:EPSSは、干渉が発生したときに潜在的な点火防止を助けるために、干渉が発生したときにそれをより早く電源を切るために、選択された電力線上の回路保護装置の感度を調整する。EPSS起動後,EPSSをイネーブルした回路で報告可能なCPCPU点火の大きさと数は,前3年の平均値に比べて大幅に減少した。
•公共安全停電:PSPSは予報された天気条件に応じて電線の電源を能動的に遮断する予定である。2017年末にスタートして以来,PSPS計画はより的確になり,ユーティリティはPSPS事件の範囲を決定するための植生管理やラベル維持状態への配慮を含めたより細粒度のリスクモデルを開発した。ユーティリティには、回路や伝送路の電源をより的確に遮断するためのセグメント化装置も設置されている。2022年に、公共事業会社はPSPS事件を何も持っていない。
•植生管理:公共事業会社は毎年その架空配電·送電施設を検査し,成長または公共事業設備に落下する可能性のある植生を識別·除去する。公共事業会社はまた、植生管理を支援する請負業者の監督と参加を強化している。
•資産検査:2018年以降、公共事業会社はその資産検査計画を資産状況と結果リスク、特に野火リスクとして再配置し、これらの計画はより徹底し、標準化、デジタル化、検証可能になった。公共事業会社はリスクインフォームドコンセントの検査サイクルを使用する。2022年、ユーティリティは、資産チェックのデータをさらに組み込むことを含むリスクモデリングを改善し続けている。検査計画を改善したため、公共事業会社の近年の検査は設備状況をより徹底的に識別するようになってきている
•システム強化:システム補強には,HFTD中の既存の電力線を修復,交換または除去し,より強固で弾性のある設備を設置する必要がある。公共事業会社の資産検査でより多くの設備状況が発見されたため、公共事業会社は数年前よりも明らかに多くの設備状況を是正することでシステムを強化している。補強方法としては,露出した架空導体を蓋導体で交換し,より強固な電柱を取り付け,線路を撤去し,遠隔グリッドを介して顧客にサービスしたり,線路を架空から地下に変換したりすることがある。2021年、公共事業会社は野火ハイリスク地域で長さ1万マイルの配電線を地下に埋める計画を発表した。2022年、公共事業会社は180マイルの線路を接地し、その計画された175マイルの地下線路を超えた。接地は発火リスクを大幅に低減し,嵐や野火リスクの高い時期に信頼性を向上させることができる。公共事業会社は2022年に他の2つの“遠隔電力網”をオンライン化することで、高周波取引区の配電線路を除去することができ、代わりに現地の資源を除去することができる。遠隔電力網は、参加する顧客へのサービスを維持しながら、コストや火災リスクを低減することができる
これらの措置の結果,公共事業会社は数年前と比較して2022年にCPCPUが報告した点火の大きさと数および焼失したエーカー数を有意に減少させた。
公共事業会社は野火リスクの低減に取り組んでいるが、配電と送電線の設備をセグメント化し、臨時発電応用を実施し、マイクログリッドを実施することでPSPS計画の破壊性を低減し、マイクログリッドの一部の地域が地域をより広い電力網から安全に隔離し、停電時にそれらに電力を供給することを含む、これらの緩和措置の顧客への影響を減少させることにも取り組んでいる。例えば,2022年には,ユーティリティは必要に応じて臨時発電を使用するために12個の配電マイクログリッドを用意している。
2022年、公共事業会社はEPSS計画をすべての高火災リスク地域に拡大する。また、公共事業会社は毎日複数の天気モデルを使用して、どの回路が安全設定を有効にすべきか、どの回路が通常の保護設定に置くべきかを示し、それによって必要な時に野火火災リスクを最大限に低減し、野火リスクが低い時に信頼性優勢を強化するために最適化する。2022年、公共事業会社はまた、停電の影響を受ける顧客数を削減するために、回路上の装置間の調整を改善するために設定の審査·調整を開始した。2023年、ユーティリティは、小電流故障を検出するために、その先進技術の導入を拡大し、野火点火リスクをさらに低減することが予想される
PG&E社と公共事業会社は引き続き安全で信頼できる天然ガスシステムに投資しており,的確な電気化,天然ガス供給の緑化,カリフォルニアのエネルギー政策の形成に努めている。公共事業会社はその天然ガス運営安全記録の改善に集中してきた。2010年にサンブルーノ天然ガスパイプラインが爆発して以来、公共事業会社の資産安全努力は、配電幹線と輸送パイプラインの交換、輸送パイプラインの強度試験を含む。ユーティリティは、オンライン検出を使用して、トランスポートパイプラインの完全性を評価する。公共事業会社はまた、その天然ガスシステムのリアルタイムデータを監視、収集、処理するために安全かつ制御システムを使用する。2022年、公共事業会社の天然ガス事業では、2件の従業員の深刻な死傷(SIF-A)事件が発生し、200,000労働時間あたりの休暇、制限、または転職を招くダメージ数(DART)が減少した。公共事業会社のガスシステムでは、2015年または2018年以降、公衆に影響を与え、死傷者を招く安全関連事件が発生したことはない。
公共事業会社は、工事中や公共事業会社の地下天然ガスや電力資産付近で掘削する際に意識を持たせるために、従業員、請負業者、公衆の安全掘削計画ややり方に関する教育に取り組んできた。公共事業者は、停電や過圧事件を回避するために、システム圧力の増加を自動的に検出し、ガスの流れを停止することができる安全設備も設置している。また、公共事業会社は停電に対応するためにその努力を簡素化し続けている。公共事業会社の停電応答は、顧客の停電を制限し、早急に安全にサービスを再開するとともに、公衆の安全を確保することを目的としている
公共事業会社の発電運営は安全性と信頼性に集中してきた。2022年には、公共事業会社の原子力と非原子力発電事業がゼロSIF-A事故とDART減少を実現した。干ばつ年の挑戦を受けて、公共事業会社はスケジューリングを手配し、電力需要が最も高い夏月に可用性を最大限に向上させるために停電を再手配した。公共事業会社は全面的な非原子力発電資産管理戦略の実施に努めており、その停電やプロジェクト管理能力をさらに成熟させている
2022年には、公共事業会社の電力運営·発電資産管理システムが国際標準化機構55001認証を取得した。公共事業会社はまた、国際標準化組織55001による天然ガス業務資産管理の再認証を通過した。国際標準化機構55001認証は、公共事業会社に、責任があり、その資産を効率的に管理する政策およびプログラムがあることを証明することを要求する。
環境を規制する
公共事業会社の業務は連邦、州と地方各級の各機関の監督管理によって管轄されている。州レベルでは,公共事業は主にCPCPUが管理する.連邦レベルでは、公共事業は主にFERCとNRCによって規制されている。公共事業会社はまた、NTSBやOEISのような安全、環境、健康面の要求を含む他の連邦、州、地方規制機関の要求を受けている
本節と以下の“環境法規”と“差分制定メカニズム”の一部は、公共事業に影響を与えるより重要な法律、法規、規制手続きについて概説する。詳細は、第1 A項を参照されたい。項目7のリスク要因と“管理事項”
PG&E社は2005年の“公共事業持株会社法”に基づいて定義された“公共事業持株会社”であり、FERCの監督監督を受けている。PG&E社およびその子会社は、2005年の“ユーティリティホールディングス会社法”のすべての要求の制約を受けないが、税率を制定するために、その帳簿および記録を閲覧する権利をFERCおよびCPRCに提供する義務がある。
カリフォルニア州公共事業委員会
CPCはカリフォルニア州の民間公共事業を規制する規制機関である。CPUCは公共事業会社の電力·天然ガス分配業務,発電および天然ガス輸送·貯蔵サービスの料率およびサービス条項と条件を管轄する権利がある。CPCPUはまた、公共事業会社の証券発行、公共資産と施設の処分、公共事業会社を代表する電力·天然ガス小売顧客のエネルギー購入、収益率、減価率、核施設の退役監督、電力と天然ガス公共サービスを提供する施設立地などに管轄権を行使している。
中国人民代表大会は国家法律法規を執行し、公共事業ガスと電力施設の設計、施工、テスト、運営と維持の安全要求を規定した。違反ごとに、CPUは1日10万ドルまでの罰金を科すことができる。CPCPUは広範な裁量権を持ち,すべての状況に応じて処罰金額を決定することができ,これらの場合には,違反行為の深刻さ,違反行為による傷害タイプ,影響を受けた人数,および違反行為通知を受けた後,規定を遵守しようとするエンティティの誠意を実現しようとしていると告発される.CPCPUはまた,罰金額が告発されたエンティティの規模に見合っているかどうかを考慮しなければならない
CPUは、SEDに伝票発行を許可し、監査、調査または自己報告により発見された違反行為を処罰する。CPUが2016年9月に採択した現在の天然ガスと電動伝票計画によると、環境保護局は違反行為ごとに処罰を出すかどうかを決定する権利があるが、違反行為の処罰を評価する場合、1日10万ドルの最高法定罰金を科す権利があり、毎回発行される伝票の行政限度額は800万ドルである。CPCPUが適用する処罰と同様に、ガス及び電力安全処罰計画に基づいて出される罰金は、発行者株主の責任であり、料率で回収又は他の方法で直接又は間接的に顧客に徴収してはならない。CPUはまた,SEDが正式なOIIを必要としないと判断した場合には,CPU Cに行政同意命令と行政強制実行命令を承認することを提案する.
カリフォルニア州立法機関はまた、野火および野火コスト回収、再生可能エネルギーの増加、分散発電および自己発電資源の開発および広範な配置、温室効果ガス排出の削減、エネルギー貯蔵調達目標の確立、全州電気自動車充電インフラの発展に関する法律など、州の法律および政策を実行するように指示した。CPCは、国家が規定する公共目的プロジェクトの資金及び管理、例えばエネルギー効率その他の顧客プロジェクトを承認する責任を負う。CPUはまた、公共事業会社の会計、業績、規制ガイドラインの遵守状況を監査·審査する。
CPCPUは、PG&E社取締役会が公共事業会社の資本要求を優先することを要求する財務条件を含む公共事業会社とPG&E社との関係に様々な条件を加えており、これらの要求は、公共事業会社が慎重かつ効率的な方法でサービスまたは公共事業会社を運営する義務を履行するために必要かつ慎重であると決定されている。CPU Cの具体的な法執行事項及びCPCPUが実施する法律及び政策及びPG&E社及び公共事業会社に関する影響に関するより多くの情報については、項目1 Aを参照されたい。総合財務諸表には、第7項の“リスク要因”、“規制事項”、“立法と規制措置”、“流動資金と財政資源”が付記されている
連邦エネルギー管理委員会とカリフォルニア独立システム事業者会社は
FERCは公共事業会社の電力輸送収入要件と料率、公共事業会社のほとんどの水力発電施設の許可証、および州間天然ガス販売と輸送に管轄権を持っている。連邦電力規制委員会は、公共事業会社の送電システムと他の電力システムや発電施設との相互接続、地域送電組織の料金とサービス条件、および卸電力販売の条項と料率を規制する。FERCはまた、米国の大規模電力システムをネットワークや物理セキュリティホールの潜在的な破壊から保護する基準を含む、米国の送電網の信頼性を管理する強制的な基準の採択と実行を担当している。連邦電力法案第203条の規定によると、ある取引を行う前に、大多数の合併及び合併、公共事業会社の支配権変更を招くいくつかの取引、公共証券の購入、公共財産の処分を含む連邦電力委員会の承認を得なければならない。FERCはある連邦法規に違反した行為に対して1日100万ドルの罰金を科す権利がある。具体的なFERC要件及びPG&E社及び公共事業会社への影響に関するより多くの情報は、第1 A項を参照されたい。総合財務諸表には、第7項の“リスク要因”、“規制事項”、“立法と規制措置”、“流動資金と財政資源”が付記されている。
CAISOはFERCが許可した公共事業サービスエリア地域伝送組織である。CAISOはカリフォルニア州の大部分の地域とネバダ州の一部の地域の電力伝送システムの動作を制御し、非差別に基づいてオープンアクセスの伝送サービスを提供している。CAISOは送電システムの拡張を計画し,十分な発電能力備蓄を維持し,送電システムの信頼性を確保し,カリフォルニアの大部分の地域の電力卸売市場と州間エネルギー不均衡市場を運営している
核管理委員会
核管理委員会は、公共事業会社のDiablo Canyonでの2つの原子力発電ユニットと、公共事業会社のフンブルク湾での退役原発ユニットを含む核施設の許可、建設、運営、退役を監督する。以下の“電力資源”を参照されたい。NRC規制は、これらの施設の安全、放射線、地震、環境、安保面の広範な監視と審査を要求している。規定を遵守しない場合、核管理委員会は、罰金を科したり、原発を強制閉鎖したり、両方を併有する権利がある。過去、NRCの安全と安保要求は暗黒破壊神峡谷に大量の資本支出を投入する必要があり、未来には大量の資本支出が必要かもしれない。暗黒破壊神峡谷に関するより多くの情報は、第1 A条を参照されたい。項目8連結財務諸表付記のリスク要因と付記16
他の規制機関
CECはカリフォルニアの主要なエネルギー政策と計画機関である。CECはカリフォルニア国内のすべての50メガワット以上の火力発電所への許可証の発行を担当している。CECはまた、公共事業会社の電力調達計画が十分であるか否かを決定し、建築·電気機器のエネルギー効率要求を採用するために、CPUの将来のエネルギー需要を予測する
CARBは温室効果ガスやその他の排出規制の設定·監視を担当する国の機関である。CARBはまた、州の法律要求を実施し、カリフォルニア州の温室効果ガス排出を段階的に削減するための法規の採択と実行を担当している。以下の“環境法規--空気の質と気候変化”を参照されたい
NTSBは米国政府の独立調査機関であり,パイプ事故を含む民間輸送事故調査を担当している。NTSBは,特別調査と安全研究を行い,将来の事故防止のための安全アドバイスを発表している
カリフォルニア地質エネルギー管理部は公共事業会社の地下ガス貯蔵施設運営法規の設立と実行を担当する州機関である
OISは、公共事業会社の投資信託計画を審査·承認し、公共事業会社の投資信託計画の実施状況を評価する州機関である。OEISはまた、公共事業会社の年間安全認証の審査·発行を担当し、公共事業会社の役員報酬計画を毎年審査·承認し、公共事業会社の安全文化を評価し、野火緩和活動を実地検査する
また、公共事業会社は、公共事業会社の発電施設、送電線、天然ガス輸送パイプライン、天然ガス圧縮機ステーション施設の建設·運営に関する許可証、許可、許可証を取得している。公共事業会社はまた、電力および天然ガス分配に関する許可、許可、許可証を定期的に取得し、公共事業会社に公共財産を占有または使用して公共事業会社の業務を運営し、特定の関連業務を行う権利を付与する。公共事業会社は約300都市や県と特許経営協定を締結し、公共事業会社が公共街や高速道路に公共事業会社の電力と天然ガス施設を設置、運営、維持することを許可している。公共道路と高速道路の使用権を交換するために、公共事業会社は市県に年会費を支払う。多くの場合、公共事業会社のフランチャイズ契約期間は不定であり、満期日はない。詳細については、項目1 Aを参照してください。リスク要因です
政府法規遵守の実質的な影響
上述したように、公共事業会社の業務は連邦、州と地方各級の各機関の監督管理によって管轄されている。このような広範な政府法規を遵守するには大量の支出が必要であり、過去と未来にPG&E会社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローと競争地位に実質的な影響を与える可能性がある。政府法規遵守による費用およびPG&E社や公共事業会社に関する重大な影響に関するより多くの情報は、第1 A項を参照されたい。リスク要因は、項目7“管理事項”、総合財務諸表付記15及び16、項目8である。
環境規制
公共事業会社の運営は、広範な連邦、州、地方法律、および環境および公共事業者および公衆の安全と健康の保護に関する要求によって制限されている。これらの法律および要求は、危険および放射性物質の救済、空気、水、および土壌への汚染物質の排出、一酸化炭素の報告および減少を含む広範な活動に関する2これらの問題には,温室効果ガスや他の温室効果ガス排出,使用済み核燃料の輸送,処理,貯蔵,処分,絶滅危惧種や生息地保護を含む土地利用の環境影響がある。 これらの法律と要求に違反した処罰は厳しく、巨額の罰金、損害賠償、刑事または民事制裁が含まれる可能性がある。このような法律と要求はまた、公共事業会社が場合によっては運営を中断または制限することを要求するかもしれない。第1 A項を参照。リスク要因です一般に,公共事業会社は公共事業会社の料率により環境法律や法規を遵守するコストの大部分を回収するが,合理的な審査が必要である。危険物質を含む場所の大多数の清掃に関する環境コストは,総合財務諸表付記16第8項に記載の料率メカニズムを遵守すべきである
有害物質のコンプライアンスと救済
公共事業会社の施設は,改正された“資源保全·回収法”と1980年の“総合環境応答,補償·責任法”を含む環境保護局が採択した各種法規に制約されている。公共事業会社はまた、連邦環境法の施行を担当する他の連邦機関が採択した法規に制約されている。公共事業会社はまたカリフォルニア州や各州や地方機関が通過する環境法律と法規を遵守しなければならない。これらの連邦や州法は,危険物質の漏洩に対して厳しい責任を規定している:(1)漏洩現場の所有者や経営者,(2)危険物質を処分する会社の処分や手配,および(3)場合によっては,その会社の後継者である。“総合環境反応,賠償と責任法”によると,これらの人(“潜在責任者”と呼ぶ)は,有害物質の整理,自然資源への損害のモニタリングと支払い,健康研究費の支払いを連帯して負担する可能性がある。
公共事業会社はこのような連邦、州、そして地方の法律と法規を遵守するための包括的な計画を持っている。連邦とカリフォルニア州の法律によると、公共事業会社はこれらの物質を現場に保管していなくても、危険物質の修復を担当する可能性がある。公共事業会社の救済活動はDTSC,いくつかのカリフォルニア地域水質制御委員会および各種他の連邦,州と地方機関が監督している。公共事業会社はすでに,前MGP地点,発電所地点,天然ガス収集地点,天然ガス圧縮機ステーションの所在地点および公共事業会社が潜在的危険物質を貯蔵,回収または処分するための重大な環境救済責任を担っている。公共事業会社の過去の運営実践により、公共事業会社ヒンクリーコーナーとトポック天然ガス圧縮機駅の地下水には六価クロムが含まれている。公共事業会社はこの地下水汚染の救済を担当し,汚染の環境への影響を軽減している。
環境救済負債に関するより多くの情報は,連結財務諸表付記16第8項を参照されたい。
空気の質と気候変化
公共事業会社の発電所、天然ガスパイプライン運営、チームと燃料タンクは連邦クリーン空気法及び州と地方法規を含む多くの空気汚染制御法律の制約を受けている。これらの法律と法規は他の汚染物質のほかに、地面オゾン、二酸化炭素(CO)の形成を促進する汚染物質を含む2)、二酸化硫黄(SO2)、窒素酸化物(Nox)、粒子状物質、その他の排出物。
連邦法規
連邦レベルでは、環境保護局が“清浄空気法”の実施と施行を担当している。温室効果ガス排出に規制を加えることで気候変動問題を解決する立法がいくつか試みられているが、全面的な連邦立法は公布されていない。連邦立法行動がない場合、環境保護局はクリーンエア法の下での既存の権力を利用して温室効果ガス排出問題を解決する。
気候危機への対応はバイデン政府の重要な優先事項であり、政府はその行政と規制機関を利用して排出を削減し、科学を基礎とした目標に適合する意向を表明している。2021年1月20日、バイデン総裁は行政命令を発表し、米国環境保護局にトランプ政権の石油·天然ガス分野の新しい源メタン排出の規定の一時停止、修正または廃止を考慮するよう指示し、この業界の輸送、加工、貯蔵部門を含む既存の供給源に対するセット監督管理を提出した。発電所については,トランプ政権が負担できるクリーンエネルギールールが挑戦された後,環境保護局は既存源により厳しい温室効果ガス基準を提案することが予想される
国家法規
カリフォルニア州の2006年の地球温暖化解決策法案は,2020年までに全州の温室効果ガス排出量を1990年のレベルに段階的に削減することを最初に規定している。CARBは、経済部門別に主要温室効果ガス排出源から排出される可能性のある温室効果ガス量に徐々に低下する制限(または“上限”)を設定した温室効果ガス排出報告書や全州範囲での全面的な総量規制と取引計画を含む2020年の目標を達成するための各種法規を承認している
限度額取引計画は発電、大型工業、天然ガス、石油、輸送部門に適用される。公共事業会社の天然ガス供給者としてのコンプライアンス義務は,公共事業会社の顧客(大型天然ガス輸送顧客を除く)の天然ガス燃焼による温室効果ガス排出に適用され,これらの顧客は保証実体として単独で規制され,独自のコンプライアンス義務がある
総量規制と取引計画は2030年まで延長された。このシナリオの毎年,CARBはその年に許可されている温室効果ガス排出量に等しい排出限度額(すなわち温室効果ガス排出権)を発行している。契約遵守義務を負うエンティティは、四半期オークションまたは第三者または取引所からCARBの手当を受けることができる。規定を遵守するエンティティは、相殺信用限度額(例えば、土地所有者、家畜所有者、農民などの第三者が再造林やバイオマスプロジェクトなどのCARB資格に適合する相殺項目によって実体施設外で実現する温室効果ガス削減信用限度額)を購入することで、一部の履行義務を履行することもできる。公共事業会社は、温室効果ガス排出限度額取引計画に関するすべてのコストと収入が顧客に転嫁されると予想している
カリフォルニア法はCARBに2030年までの温室効果ガス排出量を1990年比で40%削減することを求めている。カリフォルニア州のRPS計画は,公共事業会社に顧客に納入される再生可能エネルギーの数を段階的に増加させることを求めており,カリフォルニアの温室効果ガス排出削減にも寄与すると予想される。カリフォルニア州のRPS目標は2026年12月31日までに50%,2030年12月31日に60%に達することであり,同州は2045年12月31日までに条件を満たす再生可能エネルギーとゼロ炭素資源から100%の小売額を実現する政策を策定している。AB 1279は2022年までに法律に署名し、全州範囲の目標、すなわち2045年までに経済範囲全体の炭素中和を達成し、2045年以降に純負排出を維持することを目標としている。さらに、SB 1020は2022年に目標を策定し、2035年には再生可能およびゼロ炭素資源が顧客に90%のユーティリティ小売額を提供し、2040年には95%の小売額を提供する。公共事業会社はこの州が炭素中和をどのように達成するかを決定するために規制手続きに積極的に参加するだろう。公共事業会社が2022年に顧客に推定した総純発電量の割合については、推定された温室効果ガスおよび再生可能エネルギー率を含めて、以下の“電力ユーティリティ事業である電力資源”を参照されたい
気候変動対策戦略
温室効果ガスの排出を削減する
2022年の間、公共事業会社は、公共事業会社の運営(顧客エネルギー使用を含む)の環境への影響を軽減するための計画を継続し、公共事業会社がすべてのカリフォルニア人に健康環境と炭素中性エネルギーシステムを提供するという約束と一致している。
気候変動に適応した実際の影響
気候変動の実際的な影響が今後数年間カリフォルニア州でますます頻繁かつ深刻になるにつれ、有形気候リスクを効果的に管理することがますます重要になる。公共事業会社の気候復元力の仕事は引き続き気候変動が公共事業会社のインフラ、資産、運営に与える実際の影響の確定と軽減に重点を置いている。公共事業会社は、極端な天気や関連緊急事態をよりよく防ぐことができるより弾力性のあるシステムを構築するために大量の投資を行っている。このような投資に関するより多くの情報は、上記の“業績:三重ベースラインを支える”を参照されたい
気候変動の実際のリスクに対応するための公共事業会社の準備には、2024年に完成し、CPCPUに提出される更新、より詳細な全システム範囲のユーティリティ資産、運営、サービスCVAが含まれる。更新されたCVAは公共事業会社の短期と長期に気候危害に直面することに対する理解、および資産と業務のこれらの危害に対する敏感性を高める。それはまた、公共事業会社に、変化する条件に適応する様々な選択の容易さまたは困難を理解させるだろう
過去数年間,公共事業会社の配電系統は極端な高温事件やピーク負荷に関する何度もの重大停電事件を経験してきた。環境温度の設備への直接影響や,空調設置や使用量上昇が電力需要に直接影響するため,ピーク負荷は温度上昇とともに増加することが予想される。
気候駆動の降水変化と海面上昇により,公共事業会社の沿岸や流域内あるいは付近の資産は,より多くの沿岸,河川(河川),降水に関する(雨洪水)洪水に直面する可能性がある。海面上昇により,変電所などの施設の運転被害や中断のリスクは時間とともに増加することが予想される。電力とガス設備および作業の安全通路はこれらの変化の条件を準備しなければならない。
降水動態の変化は公共事業会社の水力発電に影響を及ぼす可能性がある。将来利用可能な水の減少と極端な干ばつ期間の径流時間の変化は水力発電、運営と収入にリスクを構成している。また、極端な降雨事件は、洪水に関連する水力発電資産の破損や故障のリスクが増加し、最悪の場合(例えば、暴走した水放出)に悲劇的な影響を与える可能性があることを示している。
気候変化はまたカリフォルニア全体で野火が発生する可能性を悪化させ続けるだろう。将来の温度と降水予測を組み合わせたモデルは,時間の経過とともに公共事業サービスエリア内の景観の野火に対する感受性が増加し続け,高周波TDとなる可能性のある地域が拡大し,高周波TD内のリスクが悪化することを示している。気候変動はまた、回線が発火したり、PSPS事件を必要とする可能性が増加したり、ユーティリティの設備が任意の源の野火の被害を受ける可能性がある。
公共事業会社の最新のCVAは、現在および将来の極端な気象条件へのインフラの適応能力を向上させるために、設備および施設の設計および建設基準の変化を通知するために使用される。更新されたCVAの結果は、優先的な適応行動を決定するために、公共事業会社の重要なリスクと計画機能および資産管理戦略に組み込まれる
公共事業会社はまた、CVA全体の過程でCPRCが指定した弱さと脆弱なコミュニティと接触し、エネルギーシステム復元力に対する顧客の見方を確保することがCVAの更新の一部である。公共事業会社はそのサービス分野全体で地域コミュニティ参加活動を展開しており、公共事業会社がサービスするいくつかの最も脆弱なコミュニティが気候危害と適応をどのように見ているかを理解している。このような情報は公共事業会社が顧客と共同体の観点と一致した適応的な気候行動を計画するのを助けるだろう。
気候変動枠組み条約を更新するほか、公共事業会社は、適切な情報をその業務に組み込むために、気候変動に関する科学文献を定期的に審査する。例えば、潜在的に重大な大気河川事件に関する最近の報告によると、公共事業会社は洪水緊急計画を更新·修正した。
公共事業会社は、その資源と業務戦略をカリフォルニアのクリーンエネルギー目標、公共事業会社の気候戦略と一致させ、気候変化に基づいて公共事業会社の顧客に安全で信頼できるエネルギーを提供する政策と計画を提唱することを含む気候変化への適応能力の向上に取り組んでいる。例えば、ユーティリティは、エネルギー効率と需要応答計画、インフラ改善、および再生可能エネルギーとエネルギー貯蔵の使用によって温室効果ガス排出を削減する戦略が、予想される電力需要増加に適応することに役立つと考えている
排出データ
PG&E社と公共事業会社は幅広い分野での年間環境業績結果を追跡し、報告した。公共事業会社は強制的にCARBとEPAに温室効果ガス排出量を報告しなければならない。自発的な上で、公共事業会社は非営利組織気候登録機関により全面的な排出リストを報告する。公共事業会社の第三者が確認した自発的な2021年の温室効果ガスリストは気候登録所に報告されており、これは得られる最新のデータであり、範囲1と範囲2の総排出量は約460万トンのCOである2当量(MMT CO2E)と範囲3排出約4200万トンのCO2Eは,その大部分が顧客からの天然ガス使用である。
次の表にユーティリティがCARBに報告した2021年の温室効果ガス排出データを示し,これが得られる最新のデータである。PG&E社と公共事業会社はまた,その年度企業持続可能な開発報告書で追加的な温室効果ガス排出データを公表した。 | | | | | | | | |
出所 | | 数量(公トンCO2 (同じ) |
化石燃料を燃やす工場 (1) | | 2,485,379 | |
天然ガス圧縮機ステーションと貯蔵施設 (2) | | 322,047 | |
天然ガス排出を分配する | | 589,343 | |
需要家の天然ガス使用量 (3) | | 41,563,483 | |
| | |
(1) 公共事業会社の発電所から排出される亜酸化窒素とメタンが含まれる。
(2) CARBに報告可能な圧縮機局と貯蔵施設の排出量を含む。
(3) 公共事業会社分配システム上のすべての実体に輸送される天然ガス燃焼による排出量を含むが,現地の他の天然ガス流通会社に輸送される天然ガスは除外されている。
ユーティリティはCECの電源開示計画方法を用いてCOを計算する22021年の小売顧客への電力輸送に関する排出率。これは第三者検証のCOにつながります299ポンドのCO排出率21兆WHrです
公共事業会社が所有している発電の空気排出データ
上で提供した温室効果ガス排出データのほかに,ユーティリティ自社の発電施設の空気排出情報を表に示す。PG&E社と公共事業会社もその年度企業持続可能な発展報告書で空気排出データを公表した。 | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
総NOx排出量(トン) | 139 | | | 141 | |
窒素酸化物排出率(ポンド/メガワット時) | 0.01 | | 0.01 |
総販売収入2 排出量(トン) | 14 | | | 15 | |
だから…。2 排出率(ポンド/メガワット時) | 0.001 | | | 0.001 | |
核燃料処置
原子力発電所の運転はガス、液体、固体放射性廃棄物を発生し、これらの廃棄物は連邦法規によって規制されている。高放射性廃棄物は主に使用された核燃料を含む。低レベル廃棄物は主に脱塩剤樹脂、紙、防護服、破れ布、工具、使用によって汚染された設備を含む。
1982年の原子力廃棄物政策法によると、エネルギー省と商業原子力発電所を持つ電力公共事業会社は、公共事業会社の顧客が支払う費用と引き換えに、1998年1月までに公共事業会社の使用済み核燃料と高放射性廃棄物を処分するようにエネルギー省に契約を締結することを許可された。エネルギー省は公共事業会社との契約義務を履行できず,暗黒破壊谷の2つの核発電ユニットとフンブルク湾の退役核施設で発生した核廃棄物を処理できなかった。そこで,公共事業会社は臨時ドラム缶貯蔵施設を建設し,米国エネルギー省が使用済み燃料を接収する契約義務を履行する前に,その場で暗黒峡谷とフンブルク湾に貯蔵した。公共事業会社や他の原発所有者はエネルギー省を起訴し、使用済み核燃料仮貯蔵施設の建設のために発生したコストの回収を求めた。
2012年9月、米司法省と公共事業会社は、現在行われている使用済み燃料貯蔵費用の返済請求を毎年提出する請求手続きを規定した和解協定に署名した。2021年6月1日から2022年5月31日までのクレーム総額は約1050万ドルであり,米国エネルギー省の審査を受けている。エネルギー省が精算した金額は料率で顧客に返金される。エネルギー省がいつ、公共事業会社や他の原子力発電所所有者に対する契約義務を履行して使用済み燃料を処分するかどうかについては、依然としてかなりの不確実性がある。
差別的メカニズムを定める
公共事業会社が“サービスコスト”定価モードで動作することは、電力および天然ガス公共サービスのレートが、一般に、公共事業会社がサービスを提供するコストを回収し、投資資本収益を稼ぐことができるレベル(“サービスコスト定価”)に設定されていることを意味する。レーティングを決定するために、CPRCおよびFERCは、ユーティリティがその顧客から受け取ることを許可される金額(“収入要件”)を決定するために訴訟を行う。GRCプログラムでは,CPCPUは通常予測に基づいて資本支出レベルを承認する.CPCPUは、GRCプログラムにより許可された収入を、公共事業会社に合理的な機会を提供し、そのコストを回収し、発電·配電資産および一般設備(“料率基数”とも呼ばれる)への投資から収益を得ることを目的としている。公共事業会社の収入要件には、主に、公共事業会社が合理的な運営費用(例えば、維持、管理および一般料金)および資本コスト(例えば、減価償却および融資費用)を回収することを可能にするために設定された基本金額が含まれる
公共事業会社の権益と長期債務コストは一般にCPRCの資本訴訟コストで承認される。また、CPCPUは、公共事業会社が顧客に“転嫁”することを許可されたコスト(第7項MD&Aでは“収益に影響を与えない公共事業収入およびコスト”と呼ばれる)を回収することを許可し、顧客のための電力および天然ガスの調達、公共目的および顧客プロジェクトを管理するコストを含む。FERCの収入要求はFERCによって承認された式料率によって設定される
公共事業会社の送電資産収益率はFERC手続きで決定された。特定の天然ガス輸送および貯蔵収入に加えて、公共事業会社の基本的な収入は、販売量を考慮することなく、公共事業会社がその許可された基本的な収入要求を収集することを可能にすることを目的とした何らかの規制バランスアカウントまたは収入調整機構によってその販売量と“脱フック”することを目的としている。したがって、公共事業会社の基本的な収入は、天気や経済条件のような販売変動の影響を受けない。公共事業会社の収益は、主に、その許可された基本収入要件内でその基本運営および資本コスト(第7項MD&Aでは“収益に影響を与える公共事業収入およびコスト”と呼ばれる)を管理する能力に依存する。
公共事業会社の業務や料率設計の季節性により、顧客の夏季(5月~10月)の電気料金は通常高く、エアコン負荷による需要が高い。暖房需要が高いため,冬季(11月から3月)のガスサービスに関する顧客請求書は通常高い。
場合によっては,CPCPUはインセンティブレート作成機構を用いて,公共事業者に追加収入を稼ぐ機会を提供することができる.例えば、公共事業会社はエネルギー効率計画を成功的に実施するために奨励を受けた
CPU Cの具体的なプログラムに関するより多くの情報は、項目7.MD&Aにおける“管理事項”を参照されたい。
基本収入
一般的なケース
GRCは、ユーティリティ会社が顧客から受け取ることを許可された基本収入要求金額を決定する主要なプログラムであり、ユーティリティ会社がその電力分配、天然ガス分配、ユーティリティ会社が所有する発電運営およびレート基数に関する期待コストを回収する。過去、委員会は3年ごとにGRCを行うのが一般的だった。2023年GRCから,CPRCは現在4年ごとにGRCを行っており,公共事業会社の天然ガス輸送と貯蔵施設のコストが含まれている。CPRCは、GRC中の最初の年(または“テスト年”)の年間収入要件を承認し、一般に、GRC中のその後の数年間(“自然欠陥年”と呼ばれる)で公共事業会社が収入要件の年間増加を得ることを許可する。自然減少率調整は一般に投資資本やインフレに関するコスト増加に対して承認される。公共事業会社GRCの当事者は、一般に住宅顧客の全体的な利益を表し、他の企業、コミュニティ、顧客、環境、および労働組合の利益を代表する多くの介入者を含むCPRC公共擁護者オフィス(前身は差別擁護者オフィスまたはORA)およびTURNを含む。公共事業会社GRCのより多くの情報については、項目7の“規制事項−2023年一般料金ケース”を参照されたい。
資本訴訟の費用
CPCPUは、公共事業会社の資本構造及び発電、電力及び天然ガス分配及び天然ガス輸送·貯蔵料率基数のリターン率を承認するために定期的に資本コストプログラムを行う。CPCPUの資本コスト訴訟手続きは、通常、カリフォルニアの他の大型投資家が所有する電力と天然ガス公共事業会社と合併手続きを行う。資本訴訟費用に関するより多くの情報は、項目7“監督事項である資本訴訟費用”を参照されたい
送電事業者料率例
FERCは、電力伝送資産の収益率を含む許可収入要件の金額を決定し、To Rateの場合、ユーティリティはレートで受け取ることができる。TO Rateケースでは、ユーティリティ会社は、特定の年のライセンス収入要件およびレート基数を含む公式レート方法を使用するが、FERCが承認した式の条項に基づいて、前年の収入要件およびレートの年間更新も規定している。公式レートメカニズムでは,調整過程の一部として,転送収入要求は毎年実サービスコストに更新される.受け取った金額と式料率によって決定された金額との差額は顧客から受け取るか、顧客に返却します。FERCによって承認された公式料金は2023年12月31日まで有効になるだろう。これらのFERCによって承認されたレートは、CCPUによってユーティリティ会社の小売価格に含まれ、卸売顧客への送電アクセス料金にCAISOによって含まれる。より多くの情報については、第7項の“規制事項-送電事業者料率ケース”を参照されたい。MD&Aユーティリティは、CAISOが運営を開始する前に卸送電顧客と締結した特定の契約で徴収した費用により、その卸電力送電コストの収入要件の一部を回収する。これらの卸売り顧客は彼らの契約条項に基づいて個人化料金を徴収される。
特定のメモアカウントとバランスアカウントコストの計画
周期的には,CPU GRCプログラムから料金が発生したり,意図的にそのプログラムから除外されたりする.これらのコストは、悲劇的な事件、法規の変化、新しい計画、または運営実践の特別な変化によって引き起こされる可能性がある。ユーティリティは、メモアカウントにおいて増分コストを追跡する許可を求めることができ、コストが合理的であると考えられる場合、CPCPUは、メモアカウントで追跡されたコストを回収することを許可することができる。例えば、これらのアカウントは、ユーティリティが災害および野火対応に関連する作業に関連するコスト、および野火予防に関連する他のコストを追跡することを可能にする。これらのメモアカウントに追跡されたコストを料率で回収するには、CPUが単独のプログラムで行うことを許可する必要があり、ユーティリティは結果を予測できない可能性がある。代替的に、ユーティリティは、アカウントをバランスさせる際に、これらの非GRC計画に関連する増分コストを追跡する権限を求めることができる。CPCPUは、“一方向”に基づいてバランスアカウントで追跡されたコストを回収することを許可することができ、“一方向”ベースは、通常、実際のコストが予め設定された上限内で回収されることのみを許可するか、または“双方向”に基づいて、通常、実際のコストを回収することを許可し、場合によっては、CPU Cのさらなる審査を受ける必要がある。詳細は、項目7の“管理事項--コストを回収するプログラム”を参照されたい。連結財務諸表付記8のMD&Aと付記4。
エネルギー調達や他の伝達コストを回収するための収入
電気購入コスト
カリフォルニア州借条は、顧客のニーズを満たすために必要な電力容量の調達と、適用される予備利益率の調達を担当している。公共事業会社は、顧客の需要を満たすために第三者から卸売市場へのいくつかの電力を調達し、どの資源が最も安いか(すなわち“最低コストスケジューリング”の原則を使用する)に基づいて、発電リソースのスケジューリングおよび競りを担当する。また,ユーティリティは長期需要予測に基づいて,そのバンドル調達計画(BPP)についてCPCPUの承認を得なければならない.2015年10月、CPUは公共事業会社の最新の全面BPPを承認した。当初の承認以来、改訂が行われており、改訂後のバージョンは引き続き有効であるが、CPU Cによって承認された後続計画が代替されるまでさらに改訂を行う必要がある
カリフォルニア法律は,CPU Cのさらなる事後合理性審査を必要とすることなく,電力ユーティリティ会社がCPU Cが承認したBPPを遵守することによるコストを回収することを許可している.CPU Cは、電気購入に関連するコストがCPU Cが承認した計画に従って発生しない場合や、ユーティリティが最低コストスケジューリング原則に準拠していないと判断した場合には、電気購入に関するコストを拒否することができる。また,CPCPUは公共事業会社が所有する発電施設計画外停電により損失した発電量の価値を許可しない可能性がある。
公共事業会社は毎年主にバランス口座を通じてその電力調達費用を回収する。総合財務諸表付記4第8項を参照されたい。CPCPUは、公共事業会社が電気購入協定、派生ツール、温室効果ガス排出コスト及び発電燃料費用に関する予測調達コストを毎年審査し、予測収入要件を承認する。エネルギー回収口座で予測された超過または未収合計(バンドルサービス顧客ポートフォリオ分配バランス口座残高を差し引く)が前年の電力調達と公共事業会社が所有する発電収入の5%を超える場合、CPCPUは公共事業会社の小売電力価格をより頻繁に調整する可能性がある。CPU Cは、エネルギー資源回収口座とポートフォリオ割当バランス口座とを含む各種バランス口座から回復した調達取引に対して年次コンプライアンス審査を行う。
CPUはすでに公共事業会社がCPU Cが承認したBPPに基づいて第三者と締結した各種電気購入契約を承認し,強制的な再生可能エネルギー目標を満たし,RAの要求を遵守する。詳細は以下の“電力会社業務--電力資源”および連結財務諸表第8項付記16を参照。
公共事業会社は,その流通サービスエリアの中央調達エンティティとして,その流通サービスエリア内のすべてのCPCPUが管轄する地方調達エンティティを代表し,調達に必要なすべての現地RAを求めることも担当している.CPCの決定は公共事業会社にCPEとしての裁量権を付与し,入札コストが不合理に高いと考えられれば,現地資源の調達をCAISOのバックアップ機構に遅らせることができる。公共事業会社はCPEとして、資源を調達して現地のRA要求を満たすことができず、現地調達をCAISO予備メカニズムに延期して評価を行ったために罰金或いは処罰を受けることはなく、CPEが合理的な努力をして能力を確保し、そしてある特定の要求を満たす限りである。また、ユーティリティ会社はCPEとして、CPCPUの決定に応じて特定のローカル容量製品の調達を求めるように命令または許可されている。そのCPE機能については,ユーティリティがCPCPUとCAISOにコンプライアンスプレゼンテーションを行うことを担当している。公共事業会社はバランス口座を通じてCPE機能に関連する行政·調達費用を回収する。CDCは毎年,公共事業会社のCPE機能に関する予測行政コストを審査し,行政コストに関する予測収入要求を承認している。CPCは、CPE機能に対して、5年以下の期間の調達取引を含む年次コンプライアンス審査を行う(これらの取引については、ある所定の基準を遵守することによるコストは合理的であると考えられ、さらなる事後合理性審査なしに予め承認されている)。期限が五年を超えた調達取引は単独で審査します。CPCPUはCPE機能に関する費用を拒否することができ,これらの費用はCPCPUの決定や指導に基づいて発生しない.
臨市局も電気料金無差別調整(“PCIA”)を通過している。PCIAは、ユーティリティバンドルサービスからDAまたはCCAプロバイダのような非ユーティリティプロバイダへの顧客支払いが、彼らに代わって長期的な電気購入承諾およびユーティリティ所有の発電に関連する上述した市場コストシェアを支払うことを保証するためのコスト回収機構である
天然ガスの調達、貯蔵、輸送コスト
公共事業会社は発電施設で使用されている天然ガスコストを電力コストとして回収し,毎年小売価格で回収している。
公共事業会社は天然ガスの予測コスト,コアパイプライン輸送力,貯蔵コストに基づいて,毎月小型商業と住宅顧客(“コア”顧客と呼ぶ)に天然ガス調達率を設定している。公共事業会社はその小売ガス価格を通じてコア顧客を代表して天然ガスを購入するコストを回収し、そのコア天然ガスのための派生ツールを組み合わせて購入するコストを回収するが、以下に述べるCPIMに制限されなければならない。公共事業は,いくつかの天然ガスバランス口座における天然ガス実購入コストと予測天然ガス購入コストとの差額を反映し,その後の月間レート変化において不足収集と過剰収集を考慮した
CPIMは公共事業会社をそのコア天然ガス組合の天然ガス調達コストから保護する事後合理性審査を行っている。CPIMによれば、ユーティリティ会社の固定12ヶ月間の天然ガス購入コストは、公共事業会社が通常天然ガスを購入した時点で公表された月間および1日当たりの天然ガス価格指数の加重平均値に基づく総市場ベースの基準と比較される。許容範囲内のコスト、すなわち大口商品基準の99%~102%は、合理的と考えられ、料率によって完全に回収される。基準102%を超えるコストのうち、半分は料率で回収でき、公共事業会社の顧客は彼らの料金から公共事業会社の天然ガスコストが基準の99%を下回ることで節約された80%を得た。公共事業会社はこれらの節約された余剰金額を奨励収入として保持しており,上限は天然ガス商品の総コストの1.5%に相当する。このメカニズムは依然として有効であるが,天然ガス価格の変化は市場ベースの基準と一致しており,純利益に実質的な影響を与えないことが予想される。
州間輸送サービス提供者やカナダ第三者輸送サービス提供者との様々な合意により、公共事業会社は輸送コストを発生させる。これらの供給者は、公共事業会社から天然ガスを受信する場所(通常、カナダ、米国ロッキー山脈、および米国南西部)から公共事業会社の天然ガス輸送システムの開始点に天然ガスを輸送する。これらの協定は、州間およびカナダパイプラインで公共事業会社に天然ガス輸送サービスを提供する費用率、規則、およびサービス条項を詳細に示すFERCによって承認された関税によって管轄されている。FERCは公共事業会社を含む受託者がパイプラインサービスのために支払う米国関税を承認し、適用されるカナダ関税はカナダ規制機関国家エネルギー局によって承認される。これらの合意により,公共事業会社が発生した輸送コストは,CPRCが承認した料率をコア天然ガス調達コストまたは電力コストとして回収する。
公共目的と顧客計画に関するコスト
CDCは、公共事業会社が大多数の公共事業会社の顧客に料率を徴収することにより、様々な公共目的や他の顧客計画のコストを回収することを許可する。これらのプロジェクトはエネルギー効率、需要応答、分散発電、エネルギー研究開発、その他の事項に関する。さらに、CPUは、ユーティリティ会社が特定のタイプの顧客に割引レートを提供することを許可しており、例えば、ユーティリティ会社の他の顧客によって支払われるCARE計画下の低収入顧客。
核退役コスト
公共事業会社の原発施設には、暗黒破壊神峡谷の2つのユニットとフンベルク湾の退役施設が含まれている。核退役は、核施設を就役から安全に除去し、残りの放射性を制限せずに使用するために核管理委員会許可証の終了および財産の放出を可能にするレベルに減少させることを要求する。核退役費用は一般に料率によってあらかじめ徴収され、核退役信託基金に保管され、各原子力発電ユニットの最終退役に使用される。公共事業会社は3年ごとにCCPUに申請を提出し、公共事業会社の最新の推定退役コストと任意の必要な料率の変化を承認して、原子力退役信託基金を十分に援助し、公共事業会社の原発を退役させるために必要なレベルに達するように要求した。原子力退役信託基金の資金が過剰であれば、超過資金は顧客に返還される。公共事業法第8325節によれば、退役に使用可能な資金がすべての合理的かつ慎重な退役費用を支払うのに十分でない場合、CPCPUは、電力会社がその顧客からこれらの費用を徴収することを許可しなければならない
AROに関する費用は、連結財務諸表第8項付記3の“資産廃棄債務”を参照。
人力資本
従業員と請負業者
PG&E社は2022年12月31日現在10人,公共事業会社では約26,000人の正社員を有している。公共事業会社の正社員のうち,約16,000人が3つの労働組合の現地分会と集団交渉協定を締結した:国際電気労働者同胞団(IBEW)地元1245,カリフォルニアエンジニアと科学者協会(ESC)IFPTE 20,およびサービス従業員国際労働組合現地24/7(SEIU)である。IBEW Local 1245,ESC Local 20,SEIU,United Service Worker Westの有効な集団交渉プロトコルは2025年12月31日に満了する.これらの協定の賃金は2022年から2025年まで毎年3.75%増加し、現在の特定福祉への貢献を維持している。IBEW,ESC,SEIUは公共事業会社の従業員チームの約62%を占め,天然ガスや電力運営を含む公共事業会社の複数の事業分野を支援している。公共事業会社はその労働組合と安定と生産的な関係を維持しており、2022年には何の停止も発生していない
PG&E社の従業員は主に経営陣を執行しており,2019年と2020年の破産法11章のケースでは,同社は大量の従業員流動率を経験している。公共事業会社は一般的に安定した従業員チームを持っており、これはその間に自発的に退職する人数が少ないことを意味する。公共事業会社の2022年と2021年の流動率はそれぞれ7.1%と5.8%だった。PG&E社と公共事業会社の従業員の約42%の任期は10年を超え、平均11年である。PG&E社と公共事業会社の約19%の従業員が退職資格を持っている。(PG&E社およびユーティリティは、退職年齢を55歳以上と定義しています。)
公共事業会社の請負業者および下請け業者は、約1,200社の請負業者からの約42,000人を含む。
人的資本管理
PG&E会社と公共事業会社の人力資本目標は尊敬業、訓練された、多様化と公平な労働力チームの構築と維持である。PG&E社と公共事業会社の取締役会は、PG&E社と公共事業会社の人的資本戦略の経営陣の発展と実行を監督する
従業員の尊敬度を確立するために、公共事業会社は様々な幹部レベルと従業員主導の計画と計画を持っている。PG&E会社と公共事業会社の実行チームは定期的に面会し、従業員の人材状況を討論と評価し、どのような計画が尊敬度と業績を推進したかを確定し、育成すべき具体的な技能、行為と価値観を明らかにした。毎年、公共事業会社はその仕事が安全、多様性、公平、包容、帰属感、環境リーダーシップ、コミュニティサービスを体現している従業員を表彰する。公共事業会社は、従業員の敬度の進展を測定·改善するために、年に1回従業員敬業度調査を行う。
PG&E社および公共事業会社は、従業員に一連の技術トレーニングを提供すること、および承認されたツールおよび作業プログラムを使用して作業を安全に実行するために必要な知識およびスキルを理解することを含む技術、リーダーシップ、および従業員トレーニングを毎年提供または要求している。また、従業員は年間コンプライアンスと道徳訓練および行動基準訓練の完成を要求されており、この2つの訓練の目的はいずれも1つの文化を促進し、従業員が言いたいことを奨励し、任意の持続的な改善の懸念や考えを提出することである。しかも、公共事業会社は様々な他の訓練と教育機会を提供する。
他の計画では、ユーティリティは、そのPowerPath労働力開発計画を介して雇用機会を提供する。PowerPathは2008年に発売され、1種の労働力発展モデルであり、教育、コミュニティと政府組織の訓練計画と協力することによって、現地の合格した、多様な熟練技術と公共事業業界の仕事候補の人材バンクを拡大する。PowerPathは、ユーティリティおよびエネルギー業界の高い需要のための準備および競争を行うために、女性および退役軍人を含むユーティリティサービス分野全体の人々を支援します。学生は約8週間の業界情報授業を受け、入門レベルの就職に必要な学術、特定の仕事、就職技能、身体訓練を効果的に競争することを確保する。授業にはまた実践訓練と在職訓練が含まれるかもしれない。
PG&E会社と公共事業会社はまた、従業員の健康と健康をカバーする統合ソリューションと計画を提供し、身体、感情と財務健康をカバーし、より伝統的な計画以外に、現場健康診療所、年間健康スクリーニングと健康管理ツールと資源を含む。
PG&E社および公共事業会社が従業員に提供する財務的インセンティブは、従業員報酬におけるリスク部分であり、条件に適合する従業員が特定の業績目標を達成することを奨励することを目的とした短期インセンティブ計画(“STIP”)を含む。2022年のSTIPの重点は、会社の安全、お客様の影響、財務健康目標です。
PG&E社と公共事業会社のすべての報酬は現在株主が資金を提供しています。
安全問題
公共事業会社が安全な成果を提供する戦略的重点は労働力と公共安全だ。2023年には、セキュリティ管理システムの導入に加え、公共事業会社が最もリスクの高い作業を削減する。ユーティリティのセキュリティ指標は、SIF−Aイベントの数およびSIF−P率を含み、SIF−P率は、200,000作業時間当たりSIF−Aをもたらす可能性のあるイベントを測定する。2022年、公共事業会社で7件のSIF-A事件が発生し、3人が死亡し、4人が重傷を負い、SIF-P比率は0.11だった。また,このユーティリティはDARTも測定する.2022年、公共事業のDARTは0.67で、2021年より34%低下し、この5年間で最低の比率となった。
全新冠肺炎の大流行期間中、PG&E会社と公共事業会社は疾病コントロールと予防センターと世界保健機関の活動を監視し続けた。PG&E社と公共事業会社は、これらの組織の指導に基づいて、州と地方の健康と安全法規に従い、公共事業会社の医療役員と協議し、彼らの規程と行動を更新した。PG&E会社と公共事業会社も、その従業員、請負業者と公共事業会社の顧客の健康と安全を保護することに集中してきたが、同時に重要な公共事業を継続し、大流行の影響を監視し、追跡し続け、大流行状況と政府の対応措置の変化に伴い、新しい政策を修正したり、その従業員の健康と安全を支持したりしている
多様性公平性包括性帰属感
PG&E社と公共事業会社は,すべての同僚が最高の自己を発揮できるように,多様で公平かつ包容的な環境を構築し,優れた顧客サービスを提供することを目標としている。これらの仕事はPG&E社と公共事業会社の執行副総裁が指導し、人員、共有サービス、サプライチェーンがあり、実行チームの支援を受けている。PG&E社の取締役会の人員と報酬委員会は、会社の多様性、公平性、包摂性、帰属感のやり方と業績を審査します
PG&E会社と公共事業会社の方法の重要な要素は文化能力を高めるために積極的に計画し、多様性に対する理解と鑑賞を奨励し、熟慮した内容を訓練と演技支持材料に組み込むことを含む。
また、公共事業会社の11人の従業員資源グループと3つのエンジニアリングネットワークグループは企業範囲内の利用可能なプログラミングを実行し、ある同僚はその部門内で仕事を指導し、他の専門チームは会社間の対話を促進する。これらの努力は従業員の帰属感を育成し、労働力の多様性を重視し、尊重する包容環境を支持している
2022年、女性、少数民族、退役軍人はそれぞれPG&E社と公共事業会社の従業員総数の26%、49%、7%を占めた。公共事業会社の約8%の従業員年齢は30歳以下、62%の従業員年齢は30歳から49歳、30%の従業員年齢は50歳以上である。
電力公共事業運営
公共事業会社はカリフォルニア北部と中部のサービスエリア全体で発電し、住宅、商業、工業、農業顧客に電力伝送と配電サービスを提供する。公共事業会社はそのサービスエリア内で電力、送電、配電サービスを提供する。顧客は,市政当局やCCAなどの代替サプライヤーから電力を得ることや,屋上太陽光設置などの自力更生資源から電力を得ることも可能である。より多くの情報は項目7の“管理事項”を参照されたい。
電力資源
公共事業会社は、信頼性の高い電力サービスに必要な場所および時間を提供するために、ピーク需要および計画および運営備蓄を含む顧客の電力需要(“負荷”)を満たすのに十分な容量を維持しなければならない。公共事業会社は、顧客の需要を満たすために、第三者から卸売市場へのいくつかの電力を調達することを含む、発電資源のスケジューリングおよび入札を担当する。
次の表は、公共事業会社が2022年に顧客に供給する総電力の割合を推定し、各主要電力資源で表されていることを示し、以下でさらに議論する。公共事業会社の供給は,主にカリフォルニアRPS規格に準拠した再生可能エネルギーと他の温室効果ガスのない資源(すなわち原子力と大型水力発電)から来ている。カリフォルニア州のRPS要求とSB 100の目標は,2045年までに100%の小売電力販売に無温室効果ガス資源を提供することであり,以下と上記の環境規制部でさらに検討する。
2022年12月31日現在,総発電量,調達電力量,販売電力量(純額)は30,307 GWhと予想される (1) 以下のように構成されています | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 顧客小売額のパーセント(推定調達) | | CEC報告方法調整(2) | | 顧客小売額のパーセンテージ(推定電力含有量ラベル) (2) |
自家発電施設 | | | | | |
再生可能な (3) | 2 | % | | — | % | | 2 | % |
核.核 | 49 | % | | — | % | | 49 | % |
大型水力発電 | 7 | % | | — | % | | 7 | % |
化石燃料を燃用する (4) | 18 | % | | (16) | % | | 2 | % |
合計する | 76 | % | | (16) | % | | 60 | % |
| | | | | |
第三者調達協定 | | | | | |
再生可能な (3) | 38 | % | | — | % | | 38 | % |
大型水力発電 | — | % | | — | % | | — | % |
化石燃料を燃用する (4) | 16 | % | | (14) | % | | 2 | % |
合計する | 54 | % | | (14) | % | | 40 | % |
他にもネットワークは (2)(5) | (30) | % | | 30 | % | | — | % |
| | | | | |
合計して | 100 | % | | — | % | | 100 | % |
再生可能エネルギー資源の総量 (3) | 40 | % | | — | % | | 40 | % |
温室効果ガスはありません (6) | 96 | % | | — | % | | 96 | % |
| | | | | |
(1) この額には障害手当供給者とCCAから供給される電力は含まれておらず,後者はそれぞれの顧客に自分の電力を調達して供給する。
(2) “CEC報告方法減少”と“電力含有量ラベル”の欄の“その他,純額”の分配はCEC基準に適合しており,具体的な発電量と調達量(すなわち化石燃料,原子力,大型水電気と再生可能エネルギー)に適用されている。報告された総発電量と調達量は実際の電力小売額に相当する。
(3) 数量はバイオマス(例えばバイオガス、バイオマス)、太陽エネルギー、風力エネルギー、特定の水力発電(すなわち30メガワット以下)と地熱施設を含む。上記の条件を満たす再生可能パーセンテージはRPS遵守状況を反映しておらず,これは異なる方法で決定される.
(4) 数量は主に天然ガス施設を含む。
(5) 金額は主にCAISO公開市場(販売)/購入量純額から構成される。
(6) 数量には再生可能エネルギー、原子力、大型水力発電施設資源の生産、調達、販売が含まれる。
再生可能エネルギー資源
カリフォルニア法はRPSを設立し,LSE(例えば公共事業会社)が顧客に提供する再生可能エネルギー数を段階的に増加させることを求めている。SB 350は、立法行動によって変更されない限り、LSE(ユーティリティ会社を含む)の多くがお客様に納品されなければならない再生可能エネルギーの数を、2017-2020コンプライアンス期間の終了時に年間小売総額の33%から2028-2030コンプライアンス期間の終了時およびそれ以降の各3年間コンプライアンス期間の50%に増加させます。SB 350は、1つの履行期間内の余分な再生可能エネルギー調達を将来の履行期間に適用する柔軟性を増加させることを含む履行柔軟性および免除機構を提供する。2018年9月、カリフォルニア州知事がSB 100に署名して法律となり、2030年までに、カリフォルニアは再生可能エネルギーからの電力組み合わせの割合を50%から60%に増加させなければならない。そして、2045年までに、すべての小売電力販売はRPS合格または無炭素資源から100%でなければならない州政策が制定された。公共事業会社は将来、新たな再生可能エネルギー目標を満たすために再生可能エネルギーを調達するための追加料金を発生する可能性があり、公共事業会社はこれらの費用が引き続き“伝達”コストとして料率で回収されると予想している。公共事業会社もまた、より高い目標を達成できなかったことで処罰されるかもしれない
RPS要求については,再生可能発電資源にはメタンやバイオマスなどのバイオマス,ある水力発電施設(30メガワット以下),風力,太陽エネルギー,地熱エネルギーがある。RPSに必要な資源は調達に基づいており,これは上の表の第1欄に示した方法と一致する.2022年には再生可能エネルギーからの調達が年間小売額総額の40%を占めると予想される
以上のように,2022年12月31日までの再生可能エネルギー交付総量は12,163 GWhと推定されている | | | | | | | | |
タイプ | | 顧客小売額のパーセント(推定調達)(1) (2) |
生物電源 | | 5 | % |
地熱.地熱 | | — | % |
RPS条件を満たす小水力発電 | | 2 | % |
太陽エネルギー | | 24 | % |
風.風 | | 9 | % |
合計する | | 40 | % |
| | |
(1) 現在のCEC基準によれば,推定された再生可能調達量はPower Content Label報告と調整と一致する。
(2) 上述した推定された再生可能調達パーセンテージと再生可能クローラパーセンテージは一致すると予想されるが、最終的な冷媒供給プロトコル履行報告は異なる方法を採用し、2つのパーセンテージの間にいくつかの差をもたらす可能性がある。
エネルギー貯蔵
エネルギー貯蔵はシステムの信頼性を向上させ,より高いレベルの再生可能エネルギーを統合することでカリフォルニアの脱炭素目標を支援している。CPCPUはすでに長年のエネルギー貯蔵調達枠組みを構築しており、この枠組みによると、公共事業会社は2020年末までに580メガワットの合格エネルギー貯蔵能力を調達しなければならず、すべてのエネルギー貯蔵プロジェクトは2024年末までに運営を開始しなければならない。公共事業会社は2022年12月31日までに2024年末にその貯蔵目標を達成する見込みだ。
また、公共事業会社は重要な信頼性需要を満たすためにエネルギー貯蔵を積極的に調達してきた。CPUはこれまでに1100メガワットを超えるストレージデバイスを2022年と2023年にオンライン化することを許可している。2022年1月、ユーティリティはまた、ユーティリティ会社の総エネルギー貯蔵システム容量が3330メガワットを超えるように、2024年夏までに別の1,600メガワットのストレージを完了することをCPU Cに承認するように要求した。最後に、ユーティリティは、2026年から2028年の間にこれらのリソースをオンライン化するために、200メガワットの長期記憶、すなわち少なくとも8時間の放電能力を有する記憶を募集している。
自家発電施設
公共事業会社は2022年12月31日現在、以下の発電施設を有しており、すべてカリフォルニア州に位置しており、エネルギー別に列挙し、以下のように詳細に説明している | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
生成タイプ | | 県区位 | | 単位数 | | 純運力(MW) |
核.核(1): | | | | | | |
闇が神の谷を破壊する | | セントルイス·オビスポ | | 2 | | | 2,240 | |
水力発電(2): | | | | | | |
従来型 | | カリフォルニア州北部と中部の16県 | | 99 | | | 2,645 | |
ヘルムズ揚水エネルギー蓄積装置 | | フレスノ | | 3 | | | 1,212 | |
化石燃料: | | | | | | |
コルサ発電所 | | コルサ | | 1 | | | 657 | |
関口発電所 | | コントラコスタ | | 1 | | | 580 | |
フンブルク湾発電所 | | フンボルト | | 10 | | | 163 | |
エルクホーン電池エネルギー貯蔵システム | | モントレー県 | | 1 | | | 183 | |
太陽光発電(3): | | 多種多様である | | 13 | | | 152 | |
合計する | | | | 130 | | | 7,832 | |
| | | | | | |
(1) 公共事業会社のDiablo Canyon発電所は2つの原発原子炉ユニットで構成されており、1号機と2号機。NRCの運転許可証は現在、それぞれ2024年と2025年に満期となっている。より多くの情報については、以下の項目7.MD&Aにおける“暗黒破壊神峡谷行動の拡張”を参照されたい。
(2) 公共事業会社の水力発電システムは63基の発電所の102台の発電ユニットからなる。公共事業会社のすべての発電所はFERCの許可(FERC許可要求を受けない小型発電所を除く)を得ており,許可期間は30年から50年である。
(3) 公共事業会社の大型太陽光発電施設は,Cantua太陽光発電所(20メガワット),五点太陽光発電所(15メガワット),ゲイツ太陽光発電所(20メガワット),ジフェン太陽光発電所(10メガワット),グンシー太陽光発電所(20メガワット),ヒュンロン太陽光発電所(20メガワット),ストラウダー太陽光発電所(20メガワット),西ゲイツ太陽光発電所(10メガワット),西区太陽光発電所(15メガワット)である。これらすべての施設は,キングス県に位置する根西島太陽光発電所を除いてフレスノー県に位置している。
公共事業会社は、その非原子力発電資産を太平洋発電会社に譲渡することを申請し、太平洋発電会社の少数の株式を売却する可能性がある。(詳細は以下第7項“太平洋発電有限責任会社による非原発資産の譲渡申請”を参照)
第三者からの発電資源
理事会が承認した調達計画に基づき、公共事業会社は再生可能エネルギー協定を含む電力や電力能力を購入する各種協定を締結した。上の“税率を制定する仕組み”を参照されたい。公共事業会社の電気購入契約に関するより多くの情報は、連結財務諸表第8項の付記16を参照されたい。
電力伝送
公共事業会社は2022年12月31日現在,約18,000回路マイルの相互接続送電線を有しており,運転電圧は60キロボルトから500キロボルトまで様々である。公共事業会社は33の送電変電所も運営しており、容量は約65,000兆ボルト。公共事業会社の電力伝送システムは、西部州、カナダのエバータ州、ブリティッシュコロンビア州、メキシコの一部を含む西部電力調整委員会の電力システムと相互に接続されている。
送電システムの拡張と維持に関する意思決定は公共事業規制機関やCAISO意思決定の影響を受ける可能性がある
配電をする
ユーティリティの配電ネットワークには,約108,000回路距離の配電線路(2022年12月31日現在,そのうち約25%が地下線路,約75%が架空線),67送電スイッチ変電所と752配電変電所があり,容量は約36,000メガボルトである。公共事業会社の配電ネットワークはその送電システムと相互に接続されており,主にスイッチと配電所では,設備は高圧送電電圧をより低い電圧に低下させ,範囲は44キロボルトから2.4キロボルトであり,ユーティリティの顧客への配電に適している。
これらの配電所は公共事業会社の配電ネットワークの中心ハブである。各変電所からは,現地変圧器やスイッチング設備に接続された一次·二次配電線が発生し,これらの設備は配電線を接続してエンドユーザに送電を提供する。場合によっては、公共事業会社は、その配電施設の電力を市政や他の公共事業会社などの電力転売エンティティに売却する。公共事業会社はコンコルド、ロクリン、カリフォルニア州フレスノで配電制御センター施設を運営しており、これらの制御センターは公共事業会社がよりスマートで弾力性のある電力網の構築に努力する重要な部分を構成している。
電力運転統計
次の表は、公共事業会社が2020年から2022年までに電力を売却または納入するいくつかの運営統計データを示しており、サービスタイプ別の収入分類を含む。2022年、2021年、または2020年に販売された電力の総合収入のうち、公共事業会社の顧客は1人も10%以上を占めていない。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
お客様(年間平均値) | 5,562,223 | | | 5,539,969 | | | 5,498,044 | |
出荷量(GWh)(1) | 77,769 | | | 78,588 | | | 78,497 | |
収入(単位:百万): | | | | | |
住宅.住宅 | $ | 6,130 | | | $ | 6,089 | | | $ | 5,523 | |
商業広告 | 5,416 | | | 5,042 | | | 4,722 | |
工業 | 1,626 | | | 1,493 | | | 1,530 | |
農耕 | 1,830 | | | 1,565 | | | 1,471 | |
公共の街とショッキング金属加工照明 | 77 | | | 73 | | | 69 | |
その他、純額 (2) | (247) | | | (84) | | | (130) | |
小計 | 14,832 | | | 14,178 | | | 13,185 | |
バランス口座を規制する (3) | 228 | | | 953 | | | 673 | |
総営業収入 | $ | 15,060 | | | $ | 15,131 | | | $ | 13,858 | |
選択された統計情報: | | | | | |
年間平均住宅電力使用量(キロワット時) | 5,564 | | | 5,889 | | | 6,179 | |
1キロワット時あたりの平均課金収入: | | | | | |
住宅.住宅 | $ | 0.2253 | | | $ | 0.2125 | | | $ | 0.1852 | |
商業広告 | 0.1896 | | | 0.1802 | | | 0.1730 | |
工業 | 0.1177 | | | 0.1075 | | | 0.1085 | |
農耕 | 0.2435 | | | 0.2104 | | | 0.2210 | |
取引先ごとの工場純投資 | $ | 9,967 | | | $ | 9,199 | | | $ | 8,889 | |
| | | | | |
(1) これらの額には,それぞれの顧客に自己の電力供給を調達するDA供給者とCCAが供給する電力が含まれている。
(2) この活動は主に未開請求書の収入と返金すべき金額の変化と関係があるが、他の雑収入項目の一部に相殺される。
(3)これらの金額は勘定書を発行することを許可した収入を表します。
天然ガス公共事業運営
公共事業会社は、公共事業会社のサービスエリア内の天然ガスシステムに接続された“コア”顧客(すなわち、小型商業および住宅顧客)および“非コア”顧客(すなわち、工業、大型商業および天然ガス発電施設)に天然ガス輸送サービスを提供する。コア顧客は天然ガス購入サービス(すなわち,天然ガス供給)は、公共事業会社または非公共事業会社の第三者天然ガス調達サービス提供者(“コア輸送代理”と呼ばれる)から来ている。コア顧客がコア輸送エージェントから天然ガス供給を購入すると、ユーティリティは、天然ガス輸送、計量、および課金サービスを顧客に提供し続ける。公共事業会社が輸送と調達サービスを同時に提供する場合、公共事業会社は組合せサービスを“バンドル”天然ガスサービスと呼ぶ。96%を超えるコア顧客は、年間コア市場需要の約85%を占め、公共事業会社から天然ガスバンドルサービスを獲得している。
公共事業会社は一般に非コア顧客に調達サービスを提供しないが、非コア顧客は、顧客が天然ガス発電施設でない限り、第三者サプライヤーから天然ガス供給を購入しなければならず、公共事業会社は、発電燃料費用を含む電力購入協定を締結している。公共事業会社はその非核心顧客に主幹天然ガス輸送、天然ガス輸送(ローカル輸送と分配)と天然ガス貯蔵サービスを提供し、独立と独特のサービスとしている。すべての天然ガス営業業者と受託者および非コア顧客は公共事業会社の主幹天然ガス輸送システムを使用することができる。公共事業会社はまた、システム外の顧客(すなわち公共事業会社のサービスエリア以外の顧客)と第三者天然ガス貯蔵顧客に天然ガスを輸送する。
天然ガス供給
公共事業会社は北米西部のすべての主要な天然ガス盆地から天然ガスを受け取ることができ、カナダ西部、ロッキー山脈とアメリカ西南部の盆地を含む。公共事業会社はまたカリフォルニアのガス田から天然ガスを受け取ることができる。公共事業会社はカナダと米国の生産者や営業業者から天然ガスを直接購入し、その核心顧客にサービスを提供する。公共事業会社の天然ガス調達契約組合の契約期間と天然ガス源は通常市場状況によって異なる。2022年の間,公共事業会社は約296,000 MMcfの天然ガス(過剰供給天然ガスの販売純額を差し引く)を購入した。基本的にこのすべての天然ガスは1年以下の契約に基づいて購入された。公共事業会社最大の個人サプライヤーは2022年の公共事業会社の天然ガス購入総量の約47%を占めている。
天然ガスシステム資産
公共事業会社はカリフォルニア州北部と中部の大部分の地域を含む統合された天然ガス輸送、貯蔵、分配システムを所有し、運営している。公共事業会社の天然ガスシステムは2022年12月31日現在,約44,000マイルの分配管,6,300マイルを超える主幹とローカル輸送管,各種貯蔵施設から構成されている。公共事業会社は,そのバックボーン輸送システム上に8つの天然ガス圧縮機ステーションを所有して運営し,そのローカル輸送システム上に圧縮ステーションを所有して運営し,公共事業会社のパイプラインを介して天然ガスを輸送する。公共事業会社のバックボーン輸送システムは、公共事業会社と州間パイプライン、他の現地配電会社、カリフォルニア州ガス田との相互接続から公共事業会社に天然ガスを輸送するためのローカル送電および分配システムに使用される。
公共事業会社には、天然ガスを各天然ガス供給点と相互接続点から公共事業会社の天然ガス輸送システムに輸送する明確な輸送協定がある。これらの協定は、カナダ西部から米国-カナダ国境まで、米国-カナダ国境からオレゴン州-カリフォルニア州国境までの公共事業会社の天然ガス輸送システムとの相互接続点、米国ロッキー山脈からオレゴン州-カリフォルニア州国境までの公共事業会社の天然ガス輸送システムとの相互接続点、米国南西部の供給点からアリゾナ州トポック付近のカリフォルニア地域と公共事業会社の天然ガス輸送システムへの相互接続点の輸送サービスを提供する。(公共事業会社の天然ガス輸送協定に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記16第8項を参照。)公共事業会社は3つの地下天然ガス貯蔵田を所有し運営し,第4のガス田で25%の権益を有しており,これらのガス田は公共事業会社の天然ガス輸送システムに接続されている。2019年、CDCは、公共事業会社が所有·運営する2つのガス田Pleasant CreekとLos Medanosの運営を閉鎖または販売することを許可した。CCPUの2019年GT&Sレート案での最終決定によると、ユーティリティは2023年にPleasant Creekを販売する予定だ。公共事業会社は、2023年にグローバル資源センターが提案したシステム供給信頼性をさらに支援するために、ロスメダノス油田を保留するつもりだ。公共事業会社はこれらのガス田に圧縮機や他の施設を所有して運営しており,天然ガスをガス田に注入して貯蔵し,抽出に利用している。また、4つの独立した貯蔵事業者は、公共事業会社の北カリフォルニア天然ガス輸送システムと相互に接続されている
2022年、公共事業会社は、オンライン検出ツールの使用を可能にするために送電管をアップグレードし続け、国家運輸安全委員会の2010-11年のサンブルーノ調査の最終提案の作業を基本的に完了し、すべての3種類および4種類の管路およびすべての高結果管距離の試験または水圧試験を確認する
天然ガス運行統計
次の表に公共事業会社の2020年から2022年(子会社を除く)までの天然ガス運営統計データを示し、サービスタイプ別の収入分類を含む。2022年、2021年、または2020年には、公共事業会社のいずれの顧客も、天然ガス販売の総合収入の10%以上を占めていない。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
お客様(年間平均値) (1) | 4,585,126 | | | 4,563,747 | | | 4,545,700 | |
天然ガス調達量(MMCF) | 227,128 | | | 226,037 | | | 226,746 | |
天然ガス購入の平均価格(1立方メートル) | $ | 7.42 | | | $ | 3.19 | | | $ | 2.02 | |
天然ガスバンドル販売(MMcf): | | | | | |
住宅.住宅 | 160,449 | | | 162,205 | | | 162,682 | |
商業広告 | 57,066 | | | 54,262 | | | 49,834 | |
天然ガス販売総額を束ねる | 217,515 | | | 216,467 | | | 212,516 | |
収入(単位:百万): | | | | | |
天然ガスを束ねて販売します | | | | | |
住宅.住宅 | $ | 3,353 | | | $ | 2,759 | | | $ | 2,517 | |
商業広告 | 1,005 | | | 713 | | | 597 | |
他にも | 163 | | | 140 | | | 61 | |
天然ガス収入を束ねる | 4,521 | | | 3,612 | | | 3,175 | |
輸送サービス収入のみ | 1,534 | | | 1,346 | | | 1,211 | |
小計 | 6,055 | | | 4,958 | | | 4,386 | |
バランス口座を規制する (2) | 565 | | | 553 | | | 225 | |
総営業収入 | $ | 6,620 | | | $ | 5,511 | | | $ | 4,611 | |
選択された統計情報: | | | | | |
年平均住宅使用量(Mcf) | 37 | | | 37 | | | 37 | |
各MCFの平均課金バンドル天然ガス販売収入: | | | | | |
住宅.住宅 | $ | 20.22 | | | $ | 16.54 | | | $ | 15.09 | |
商業広告 | 15.19 | | | 11.63 | | | 10.61 | |
取引先ごとの工場純投資 | $ | 4,522 | | | $ | 4,130 | | | $ | 3,794 | |
| | | | | |
(1) これらの数には、コア輸送代理会社と中国民間天然ガス会社が提供した天然ガスが含まれており、これらの会社はそれぞれの顧客に天然ガスを調達して供給している。
(2)これらの金額は勘定書を発行することを許可した収入を表します
競争
電力業界の市場需要動向と競争態勢
公共事業会社は,今後数年で顧客電力負荷が増加すると予想しており,これは主に建物や交通機関の電化によるものである。公共事業会社はこのような電気化がどのくらい速い速度で起こるか予測できない。公共事業会社は,天然ガスに対する顧客の需要は今後数年で減少すると予想しており,主にカリフォルニアの気候目標を支援する政策に対応するためである。
カリフォルニア法は、公共事業会社から電力を購入するのではなく、資格のある非住宅電力顧客が公共事業会社から電力を購入することを許可しており、最高限度額は公共事業会社ごとに規定されている一定の年間限度額である。このような配置をDAと呼ぶ.また、カリフォルニア法は、CCAになる資格のある市、県、その他の公共機関が地域住民や企業のために電力を発電または購入することを許可している。法律によれば、CCAは、そのすべての住民および企業のために電力を調達することができ、これらの住民および企業は、公共事業会社が生産または調達した電力を受け入れ続けることを肯定的に選択していない。
公共事業会社は、彼らのエネルギーサービス提供者の選択の下で、DAクライアントに送信、分配、計量、および課金サービスを提供し続ける。CCAクライアントは、公共事業会社から送信、割り当て、計量、および課金サービスを取得し続ける。公共事業会社は、公共事業会社が公共事業会社の顧客に就任したときにDAおよびCCA顧客を代表して発生した発電関連コストを回収するために、それに提供される送電、分配、計量、および課金サービスに加えて料金を徴収することができる。公共事業会社はまだこのような顧客の最後の電力供給者だ。公共事業規則第387条は、提供者の最後の義務を借款から他のエンティティに移転することを要求することを可能にする
公共事業は分散発電やエネルギー貯蔵能力が増強している影響も受けている。顧客の自己発電(主に太陽エネルギー装置)のレベルと顧客のNEM登録レベルが増加しており、NEMは条件に適合した再生可能資源の使用を許可する自発電顧客が全額小売料率で請求書を免除することを許可し、これは残りの顧客に料率引き上げの圧力をもたらす。新しいNEM顧客およびNEM料金の後続バージョンで相互接続された顧客は、相互接続料金を支払わなければならず、使用時間レートを利用して、他の顧客が支払う低収入、エネルギー効率、および他のプロジェクトのコストの一部に資金を提供するために、いくつかの迂回不可能な費用を支払う必要がある。余剰顧客の請求書が大幅に増加し、代替エネルギー供給者や自己発電技術の採用を求める可能性があるため、このような顧客数の低下を招く可能性がある。項目1 Aの“ユーティリティ会社の顧客レートの上昇は、ユーティリティがコストを完全に回収できないか、またはライセンス純資産収益率を稼ぐことができない可能性がある”ことを参照されたい。項目7におけるリスク要因と“規制事項であるOIR再審純エネルギー計量電気価格”
さらに、場合によっては、都市や灌漑区などの政府エンティティは、州憲法または州法規に従って消費者に小売電力サービスを直接提供する権利がある可能性がある。これらのエンティティは、FERC開放アクセスレートおよびユーティリティインフラに依存して、卸売価格でそれらにエネルギーを提供し、その後、既存または潜在的な新しいユーティリティ顧客に小売方式で転売する可能性がある。これらのエンティティはまた、既存または潜在的なユーティリティ顧客に小売電力を提供するために、徴用権によってユーティリティ会社の送電または配電施設を得ることを求めることができる。そのため、公共事業会社はその市の顧客(住宅、商業、工業)を失う可能性がある。項目1 Aの“司法管轄区域は、徴用権によって公共事業の資産を取得しようと試みることができる”ことを参照されたい。リスク要因ですまた、一部の公有公共事業会社は、既存または潜在的な新しい公共事業会社の顧客にサービスするために、新しいまたは重複した送電または配電施設を建設すると予想される。場合によっては、マイクログリッドの形成はコミュニティ選択が政府実体を参加させる重要な要素である
このようなタイプの小売競争の影響は、一般に公共事業顧客数を減少させ、公共事業会社の料率基数を減少させることである。
公共事業会社はまた、CAISOによって管理されている競争入札プログラムを介して、そのサービスエリア内に特定のタイプの電力伝送施設を開発して建設したり、相互接続したりする機会を競合している
ますます激しくなる競争に関するリスクについては、項目1 Aを参照されたい。リスク要因です
天然ガス業界の競争
公共事業会社は他の天然ガスパイプライン会社と輸送料率、競争力のある天然ガス供給および輸送サービスの品質と信頼性を獲得した上で、他の天然ガスパイプライン会社と南カリフォルニア市場に天然ガスを輸送する顧客を争っている。公共事業会社は、主にカリフォルニア州北部にある他の第三者ストレージ提供者とストレージサービスを競合している。
第1 A項。リスク要因
PG&E会社と公共事業会社の財務結果は、第7項MD&Aに記載された重要な会計推定に使用される推定と仮定を含む多くの要素の影響を受ける可能性があり、これらの要素は、それらの実際の財務結果が歴史結果または予想される未来の財務結果と大きく異なる可能性がある。PG&E会社と公共事業会社への投資を評価する時、以下の重要なリスク要素の討論を考慮し、そして本2022年10-K表の第2部第8項“財務諸表と補充データ”中の第7項MD&Aと連結財務諸表及び関連注釈を結合して読むべきである。これらの要因のいずれも、全部または一部は、PG&E社およびユーティリティ会社の財務状況、経営結果、流動性およびキャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。
リスク要因の概要
以下は、我々の業務、運営、財務業績に悪影響を及ぼす可能性のある主なリスクの概要である。以下ではこのような危険についてもっと全面的に議論するつもりだ。
野火に関連するリスクには、以下のようなリスクが含まれる
•野火基金およびAB 1054によって規定された改訂された回収可能基準は、悲劇的な野火による損害賠償責任のリスクをどの程度効果的に軽減するか
•2019年キンカデ大火、2020年ゾグ大火、2021年ディクシー大火、2022年蚊大火、または未来の野火
•野火に関する追加費用を回収する
•野火緩和計画を実施する。
業務および情報技術に関するリスクには、以下の点に関連するリスクが含まれる
•公共事業会社の電力と天然ガス運営の危険な性質
•電力やガス産業の変化は
•ネットワークイベント、ネットワークセキュリティホール、深刻な自然イベント、または物理的攻撃
•公共事業会社の原発施設の運営と退役;
•専門人材を引きつけて引き留める。
環境要因に関連するリスクには,以下に関連するリスクが含まれる
•悪天候条件、持続的な干ばつおよび気候変化、およびこれらの条件による事象(野火を含む);および
•内容の広い環境法。
法執行事項、調査、規制手続きに関連するリスクは、以下の点に関連するリスクを含む
•監督と実行プロセスを強化する
•立法と管理の発展
•公共事業会社が広く規制されていることに関する実行手続きの結果;
•規制と料率制定手続きの結果と公共事業会社がそのコストを管理する能力。
財務状況に関連するリスクは、以下の側面に関連するリスクを含む
•PG&E社と公共事業会社の巨額の債務
•負債書類の制限
•確認令への上訴
•PG&E社の普通株式保有者への潜在的追加希釈;
•既存の株主が株式を売却するいかなる重大な行為も
•PG&E社の普通株式に関する所有権および譲渡制限;
•火災被害者信託基金の保険者信託選挙を含む税務関連のリスクおよび不確定要因
•PG&E社は、将来の収入を相殺するために、純営業損失の一部または全部の繰越および他の税金属性を使用することができない
•PG&E社および公共事業会社の配当金の発行制限;
•PG&E社の公共事業会社の配当、分配、その他の支払いへの依存;
•PG&E社の方向または経営陣の能力を変更する株主の制限;
•新冠肺炎が大流行した
•顧客率を上げること
•インフレです。
野火に関するリスク
野火基金およびAB 1054の他の規定は、悲劇的な野火による損害責任リスクを効果的に軽減することができない可能性がある
ユーティリティが許可されていないWMPの場合、ユーティリティは安全な認証を受けないので、慎重な推定またはAB 1054の許容上限から利益を得ないであろう。AB 1054によれば、公共事業会社は、Wildfire Fund精算上限および改革後の慎重なマネージャー基準を含むいくつかの福祉を享受するために、OEISによって発行された安全認証を維持しなければならない。AB 1054 Wildfire Fund免責上限は、公共事業会社が悲劇的な野火として要求される可能性のある責任金額を規定し、Wildfire Fund管理者が野火の適用をもたらす電力会社の行動を決定した場合、または“他人の権利および安全を意図的にまたは意図的に無視する”として構成されていない場合、または電力会社が適用された野火点火時に有効な安全認証を維持できなかった場合、AB 1054 Wildfire Fund免責上限は適用されない。さらに、公共事業会社が野火点火時に有効な安全認証を維持できなかった場合、慎重手順における初期立証責任は、介入者から公共事業会社に移行する。公共事業会社はCPUが不公正で合理的だと思う金額の返済を要求されるだろう。免税額上限に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記15第8項を参照されたい。
また、Wildfire基金はWildfire基金に十分な資金が残っている場合にのみ、条件に合ったクレームを支払うために使用することができる。このような資金の枯渇速度は、カリフォルニアの他の参加した電力公共事業会社からのクレームを含む、予想よりも速いかもしれない。公共事業会社がAB 1054の安全な認証を維持できない場合、またはWildfire基金が枯渇した場合、Wildfire基金にアクセスできない場合、PG&E社およびユーティリティ会社の財務状況、運営結果、流動性、およびキャッシュフローに大きな影響を及ぼす可能性がある。また,公共事業会社はいつの年もWildfire Fundから野火に関する損失のいかなる賠償も受けることができず,その総額は10億ドル以下であり,保険金額はAB 1054が要求する保険金額を超えない
基金が予定している10年間の納付期間内に、野火基金に参加する費用は67億ドルを超える見通しだ。公共事業会社の支払いに関連する任意の潜在的な料金の時間と金額も様々な要素に依存するだろう。また、悲劇的な事件後にユーティリティが利用可能なデータが不足しているため、特に野火が別の参加電力会社のサービスエリアで発生した場合、野火発生とユーティリティが将来のカバー範囲が減少する被害を確認する時間との間にも大きな遅延が存在する可能性がある。Wildfire基金への参加はPG&E会社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性とキャッシュフローに重大な影響を与えることが予想され、Wildfire基金に参加するメリットは最終的にこれらの重大なコストを超えることは保証されない。
PG&E Corporationや公共事業会社は、2019年のキンカンド火災、2020年のZogg火災、2021年のDixie火災、2022年の蚊火災や将来の野火で責任を負う可能性がある
本報告日までの事実と状況によると、PG&E Corporationと公共事業会社は、2019年のキンカデ火災、2020年のゾグ火災、2021年のDixie火災、2022年の蚊火災で損失を被る可能性が高いことが確認された。PG&E会社と公共事業会社はこれらの火災に関連する損失可能な負債を記録したが、これらの負債推定は合理的に推定可能な損失範囲のより低い端に適合し、いくつかの合理的に推定できない潜在的な損害を含まず、新しい情報によって変化する可能性がある
Cal Fireが2019年のキンカンド火災、2020年のZogg火災、2021年のDixie火災と2022年の蚊火災の因果関係をめぐる決定には多くの未知の事実が存在するが、公共事業会社は回収を超える重大な責任を負う可能性があり、PG&E Corporationと公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローに大きな影響を与えることが予想される。PG&E社や公共事業会社も、CPRC SED、司法省、これらの野火を調査している法執行機関からの文書、データ、および他の情報要求を受け取り、これに対応しているか、または対応している。PG&E Corporationおよびユーティリティは、2019年キンカンド火災、2020年ゾグ火災、2021年Dixie火災、2022年蚊火災または他の野火に関する追加調査、訴訟、または法執行行動の対象となる可能性があります。詳細は連結財務諸表付記第8項付記15を参照。
公共事業会社は2020年のゾグ大火と関連して刑事告発された。カリフォルニア法(刑法1202.4条を含む)によると、公共事業会社が有罪判決を受けた場合、量刑裁判所は、“裁判所の命令に従って決定された金額を1人以上の被害者に賠償すること”を公共事業会社に命令しなければならない。その金額は、“公共事業会社の基本的な行為によって生じた各決定された経済的損失を全額返済するのに十分である”と、利息および被害者または被害者の弁護士費を支払うのに十分である。政府も被害者もこの全額の経済損失賠償の要求を免除することはできず、被害者はすでにあるいはその保険会社から得られる可能性のあるいかなる賠償もこの要求を相殺することはできない。いずれかの容疑がある場合、公共事業会社は現在、2020年のゾグ火災に関連する総損失が、PG&E社およびユーティリティ会社が記録した計算すべき推定負債を大幅に超える可能性があり、合理的な推定可能な損失範囲のローエンドを反映する可能性があると考えている。公共事業会社はこのような追加損失額の合理的な推定を決定することができない。公共事業会社は刑事訴訟を主宰する裁判所が支払いを命じた賠償金の支払いに使用できる責任保険はないと予想される
公共事業会社のサービスエリアでは他にも多くの野火が発生しており、公共事業会社はまだ告発されていないか、発火原因として特定されていない。公共事業会社は1つ以上の野火を引き起こす原因として告発されたり確定されたりする可能性がある
また、逆非難原則によれば、裁判所は、公共事業会社が公共使用承諾によって財産が損傷した者が負担する損失を、その公共事業会社が格差によってこれらのコストを回収できなくても、このような約束から利益を得たコミュニティで分担すべきであるという理由で公共事業会社に責任を負う。事実、2017年12月、CPUはサンディエゴガス電気会社がいわゆる逆非難原則による費用を回収することを否定した。この否定に対する法的挑戦は成功しなかった。公共事業会社のサービスエリアで発生したある野火に関する訴訟では、原告はすでに逆非難原則を堅持し続けている。逆非難は、公共事業送電線による被害を含む公共事業施設の設計、建設、維持の厳格な責任(弁護士費責任を含む)を規定している。公共事業会社は公共事業会社への適用性を逆非難し続けているが、公共事業会社が2019年キンカデ火災、2020年ゾグ火災、2021年Dixie火災、2022年蚊火災、またはPG&E社または公共事業会社に対する他の訴訟で逆非難の適用性に挑戦することに成功した保証はない。
公共事業会社は将来の野火の脅威を減らすための幅広い措置を講じているが、公共事業会社の設備は悲劇的な野火を含む未来の野火の点火に参加する可能性がある。このリスクは様々な要因に起因し,気候(特に長期的な季節的干ばつに高風速やその他の嵐),インフラ,植生条件を含む様々な要因によって悪化する可能性がある。インフラの改善や植生管理の緩和に多くの資金が投入され,停電戦略が実施されているにもかかわらず,公共事業会社は将来の野火発生リスクの低減に成功しない可能性がある。点火が発生すると、公共事業会社は破損の程度を抑えることができない。野火の破壊程度は,主に環境条件(天気や植生条件を含む),第三者救助努力および野火の位置に依存する。
さらに、野火は、将来的にOEISにAB 1054を申請することによって要求されるセキュリティ認証を含む、ユーティリティおよびCPRC(セキュリティ文化OIIを含む)およびFERCの訴訟手順および将来の規制プログラムに悪影響を与え続ける可能性がある。PG&E Corporationと公共事業会社はまた、2019年のキンカンド火災、2020年のZogg火災、2021年のDixie火災、2022年の蚊火災または未来の任意の野火によって追加的な名声被害を受け、より挑戦的な運営、政治、規制環境に直面する可能性がある。2019年キンカンド火災、2020年ゾグ火災、2021年Dixie火災、2022年蚊火災の詳細については、連結財務諸表付記8の付記15を参照されたい
公共事業会社は、保険カバー範囲を超える野火関連費用の全部または大部分を料率または野火基金からタイムリーに回収することができない可能性がある。
ユーティリティは、保険カバー範囲またはAB 1054項のWildFire Fundを超える将来的に、2019年のキンカンド火災、2020年のZogg火災、2021年のDixie火災、および2022年の蚊火災に関連する巨額のコストを発生させる可能性があります。公共事業会社が保険またはAB 1054項目の下野火基金の将来の潜在的に利用可能な金額を超えるコストを回収することを許可されることは保証されず、FERCによる差またはコストとしてWemaに記録されても、公共事業会社が逆有罪原則の適用によって責任があると判断されても、公共事業会社が責任を負うと判断したとしても。保険を超えたコストの全部または大部分を料率またはタイムリーに受け取ることで回収できないことは、PG&E Corporationおよび公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、およびキャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。野火回復リスクに関するより多くの情報は、上記の“野火基金およびAB 1054の他の規定は、壊滅的な野火による損害の責任リスクを効果的に軽減できない可能性がある”および連結財務諸表第8項に付記されている15を参照されたい。
公共事業会社はその野火緩和計画を効果的に施行できないかもしれない。
公共事業会社のインフラは老朽化しており、安全とシステム信頼性にリスクとなっている。公共事業会社は野火リスクを軽減するための取り組みに大量の資源を費やしているにもかかわらず,これらの取り組みが野火に関する損失を減らす上で成功または有効である保証はない。これらの努力とその投資信託計画を効果的に実施できなければ、公共事業会社はそのサービスエリアでより高い悲劇的な野火の可能性に直面するだろう。例えば、公共事業会社が探し、採用、訓練、監督と契約労働者を維持する方面で予期しない困難に遭遇した場合、その投資信託計画を有効に実施し、投資信託計画下の緩和義務を履行することができない可能性がある。公共事業会社がその投資信託計画を実質的に遵守できていないことが発見された場合、CPU Cは、当該ユーティリティ会社に対する処罰を評価する
公共事業会社の野火緩和措置が効果的であることは保証されない。例えば、PSPSイベントを起動する基準やユーティリティ装置上でEPSSが実施されていることにより、能動的な電源オフをトリガすることなく、野火が点火されて広がる可能性がある。公共事業会社による資産付近の植生の検査では,木の構造的弱点や他の問題は発見されない可能性がある。公共事業会社の野火緩和措置が無効であれば、野火が点火されて広がる可能性がある
PSPS計画は,顧客,規制機関,立法者を含む様々な利害関係者から厳しい審査と批判を受けている。公共事業会社も2019年のPSPS事件に関する集団訴訟の標的となっている。
また、リスクを理解した上で、公共事業会社は民間部門が計画に参加する頻度や影響を減らすために努力している。公共事業会社が適用された規則および法規に従ってPSPを実行していない場合、公共事業会社はその運営実践、規制罰金、処罰、損害賠償、名声損害の強制的な変更または制限を受ける可能性がある。公共事業会社はその領土でPSPSを実施する基準を確立した。公共事業会社がPSPSを実施する基準が野火リスクを低減するのに十分でない場合、公共事業会社は、他の圧倒的な条件または公共事業規制機関がその基準または他の運営PSPSの仕様の変更または制限を要求して基準を満たしている場合、ユーティリティはPSPSを完全に実施しておらず、ユーティリティは高リスク気象条件下でより高い可能性に直面してその領土で壊滅的な野火を発生させる。
PG&E社や公共事業会社は、その野火緩和イニシアティブに関する様々な訴訟や訴訟の時間や結果を予測することができない。PG&E Corporationおよび公共事業会社は、公共事業会社がその野火緩和措置を実施するために、追加の調査、規制手続きまたは他の法執行行動、および顧客の追加訴訟およびクレームに直面する可能性があり、これは、罰金、罰金、顧客リベート、他の支払い、または公共事業会社がこれらの措置にかかるコストを回収できない可能性がある。任意の罰金、罰金、顧客リベート、または他の支払い(PG&E Corporationまたは公共事業会社が任意の他の野火緩和措置または損害賠償責任に関連する任意のクレジット、リベートまたは他の支払いを発表する場合)の金額は、PG&E Corporationおよびユーティリティ会社の財務状況、運営結果、流動性、およびキャッシュフローに実質的な影響を及ぼす可能性がある。また,PSPSとEPSS計画はPG&E社やユーティリティ会社の顧客,規制機関,政策立案者における名声に悪影響を与え,将来のPSPSイベントやEPSS障害はこれらの負の印象を増加させる可能性がある。より多くの情報は項目7の“管理事項”を参照されたい。
運営や情報技術に関するリスク
公共事業会社の電力と天然ガス運営は本質的に危険であり、重大なリスクに関連している。
公共事業会社は、原子力発電ユニット2台と広範な水力発電システムを含む広範な電力と天然ガス施設を所有し、運営している。上記第1項“電力公共事業”と“天然ガス公共事業”を参照されたい。公共事業会社はその電力と天然ガス施設を建設、交換、改善するために大量の資本投資プロジェクトを担っている。また,公共事業会社は発電施設の耐用年数終了時にその発電施設を停止する義務がある。より多くの情報については、以下の“公共事業会社の原発施設の運営および退役が潜在的な重大な責任に直面しており、規制要件や運営条件が変化したり、施設がライセンス満了前に運営を停止した場合、公共事業会社はコストを完全に回収できない可能性がある”を参照されたい。
公共事業会社がその施設を効率的に建設、維持、運営、保護、退役し、電力と天然ガスサービスを安全かつ確実に提供する能力は多くのリスクに直面しており、その中の多くのリスクは公共事業会社の制御範囲を超えており、以下の態様を含む
•設備、送配電ライン、天然ガス輸送パイプラインまたは他の資産または資産グループの故障または故障は、爆発、火災、公共または労働力安全問題、大規模システム中断または他の悲劇的な事件を引き起こす可能性がある
•天然ガス施設は設備故障、操作手順が正しくない、あるいは正確な操作手順、溶接、製造などの欠陥に従っていないために発生した超圧事件により、下流ガスパイプライン或いは配電資産が故障し、天然ガス流量は制御されない
•顧客のガスシステムに対する需要を満たすために十分な容量を維持できなかったことは、顧客の削減、制御または制御されていないガスの中断、ガスの家庭への突入、深刻な人身被害または生命損失を招く
•全州範囲の長時間停電により、公共事業会社の設備が破損したり、顧客または他の第三者が所有する財産が破損したりする
•従業員、請負業者、または公衆の深刻な負傷または生命損失、環境破壊または名声被害をもたらす職場の危険を十分に識別、評価、制御できなかった
•原発事故、地震活動、自然災害、テロによる放射性物質の漏洩
•大型ダムや他の主要水力発電施設の崩壊、または公共事業会社の資産がある土地の1つ以上の堤防の崩壊を保護する
•公共事業会社が決定したか、または安全ではないと決定されたはずの運転条件、施設、または設備を緩和するために、迅速または十分に行動することができず、野火または天然ガス爆発のような悲劇的な事件をもたらす
•緊急準備計画が不足し、公衆や従業員の傷害や長時間停電を招く可能性のある悲劇的な事件に効果的に対応できなかった
•操作者や他の人為的なエラー
•公共事業車両または航空機に関する自動車または航空事故(または公共事業会社の運営を代表する)は、労働力または公衆の深刻な死傷、財産損失、または他の結果をもたらす
•記録管理計画が力を入れず、公共事業システムを安全かつ慎重に構築、運用、維持できなかった
•公共事業会社が有効な契約管理システムを有していない場合、そのリスクが悪化する可能性がある公共事業会社の地下または高架施設を破損する工事、例えば公共事業会社の地下管の地上掘削または“掘削”を含む第三者による損傷ユーティリティの地下または高架施設の建設
•天然ガス貯蔵施設のガス漏れ、公共施設の鉛含有塗料の剥離、電気機器の絶縁液漏れまたはオーバーフローなどの危険または有毒物質を空気、水または土壌に放出する
•第三者の攻撃は、サイバー攻撃、テロ行為、破壊、または戦争を含む。より多くの情報については、以下の“ユーティリティの運営ネットワークおよび情報技術システムが、ネットワークイベント、ネットワークセキュリティホール、深刻な自然イベント、または物理攻撃の影響を受ける可能性がある”を参照してください。
このようなイベントの発生は、燃料供給を中断し、電力または天然ガス需要に影響を与え、計画外停電または発電量の減少、公共事業会社の資産または運営の損傷、公共事業会社が依存する第三者資産または運営を損傷し、顧客または他の人が所有する財産を損傷させ、人身傷害または死亡をもたらす可能性がある。そのため、公共事業会社は代替電力の購入、資産の修復、サービスの回復、第三者の賠償費用を発生させる可能性がある。このようなどんな事件も公共事業会社に対する重大なクレームを招く可能性がある。
さらに、公共事業会社は、パトロールや検査施設、植生管理または建設または解体または施設のような第三者請負業者に作業を実行させる協定を締結することが多く、公共事業会社の請負業者の制御は、その従業員よりも少ない可能性がある。公共事業会社は、請負業者の仕事の質および完了状況に対する責任を保持する可能性があり、請負業者が適用される法律、規則、法規または命令に違反した場合、罰を受けたり、他の法執行行動を取ったりする可能性がある。公共事業会社はまた、第三者請負業者の行為または非作為によって人身傷害または死亡をもたらし、責任、処罰、または他の法執行行動の影響を受ける可能性がある。
保険、設備保証、または他の契約賠償要件は、すべての場合、または公共事業会社が受ける可能性のあるすべての危険または責任に対して完全または部分的な回復を提供するのに十分でないか、または効果的に提供される可能性がある。未保険の損失はPG&E社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性とキャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。
技術進歩と脱炭素経済の推進の下で、電力と天然ガス業界は大きな変化を経験している
電力業界は,技術進歩により顧客が選択できるようになったことと,国の気候政策が脱炭素経済を支援していることが変化を経験している。カリフォルニア州公共事業会社も、現場太陽光発電、電気自動車、エネルギー貯蔵、燃料電池、エネルギー効率と需要応答技術など、顧客と第三者がますます分散型エネルギー資源を配備することを経験した。これらの発展は電力網の現代化、再生可能エネルギー統合プロジェクト、エネルギー効率計画、エネルギー貯蔵選択、電気自動車インフラと国家インフラ現代化(例えば鉄道と水利プロジェクト)に持続的な投資を行う必要がある。公共事業会社は、新しい業務の相互接続に対する顧客の需要をタイムリーに満たすことができないなど、これらの潜在的な業務および規制の変化に効果的に適応できない可能性がある。CPU Cはまた、分散エネルギーのより高い普及率に準備し、未来の電力網現代化と電力網補強投資を考慮するために、配電網計画と運営の変化を評価するプログラムを展開している;従来の電力網投資が分散エネルギーによって延期されることができるかどうかを評価し、実行可能であれば、公共事業会社への補償が適切であるかどうかを評価し、配電網事業者の役割を明らかにする。公共事業会社がこれらの潜在的な業務や規制の変化に効果的に適応できなければ、その業務モデルとその戦略を実行する能力は重大な影響を受ける可能性がある
カリフォルニア州内の各管轄区域は、天然ガスの使用と消費に対して禁止または制限を公布しており、例えば建物では、天然ガスの使用を減少させるだろう。天然ガス使用量の減少は、天然ガス顧客基盤の減少を招き、天然ガスインフラの需要が減少する可能性があり、それにより、ある天然ガス資産が“使用および使用”されなくなり、潜在的に天然ガス資産の大量の投資価値が放置される可能性がある(CPCPUの前例によれば、資産が“使用および使用”の基準に達していない場合、その資産はレート基数から除去され、関連レート回収の低下を招く)。しかし,天然ガス需要は時間とともに低下することが予想されるにもかかわらず,カリフォルニアでは長期パイプライン安全増強のコストの支払いを含む安全で信頼性の高い天然ガス輸送システムを運営するコストが増加している。公共事業会社は料率で天然ガスシステムへの投資を回収することができず、同時に天然ガスシステムの安全と信頼性を確保することができ、公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性とキャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。
これらの業界の変化、新しい監督管理の発展と措置の遵守及び技術進歩に関連するコスト、或いは公共事業会社が電力と天然ガス業界の変化に成功的に適応できないことは、公共事業会社の財務状況、運営業績、流動性とキャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。
公共事業会社の運営ネットワークと情報技術システムは、ネットワークイベント、ネットワークセキュリティホール、深刻な自然イベント、または物理攻撃の影響を受ける可能性がある
公共事業会社の電力および天然ガスシステムは、自然事象(例えば、悪天候または地震事件)および悪意のあるイベント(例えば、ネットワークおよび物理攻撃)によって破壊される可能性がある複雑で相互接続された発電、送電、配電、制御、および通信技術ネットワークに依存する。北米電力信頼性会社などの個人や公共実体,国防総省,国土安全保障省,エネルギー省,ホワイトハウスを含む米国連邦政府は,公共事業システムに対するネットワーク攻撃が複雑性,規模,頻度の面で増加していることに注目している。公共事業会社のビジネスネットワークはまた、新しい技術と制御システムを用いて既存のインフラを現代化し、相互に接続しているため、新たなネットワークセキュリティリスクに直面する可能性がある。公共事業会社がネットワークを運営する任意の故障または機能低下は、公衆または従業員にダメージを与え、運営を深刻に混乱させ、公共事業会社の安全な生産、輸送、輸送およびエネルギーおよび天然ガスの輸送および貯蔵、または最も安全かつ効率的な方法または根本的に安全に運営されない能力にマイナスの影響を与え、公共事業会社の資産または運営または第三者の資産または運営を損なう可能性がある。
ユーティリティはまた、ユーティリティ会社の財務情報、顧客エネルギー使用および請求書情報、ならびに顧客、従業員およびその家族、請負業者および他の個人に関する個人情報を含む敏感な情報を作成、収集、使用、開示、格納、および他の方法で処理することができるように、複雑な情報技術システムに依存する。ユーティリティは、一般に、システムを管理、維持、修正、更新するために第三者仕入先に依存し、ユーティリティまたはユーティリティの顧客に他のサービスを提供する。さらに、公共事業会社は、電力網の現代化および顧客選択に関連するカリフォルニア電力市場の変化を支援するために、大量のデータ(顧客のエネルギー使用状況および顧客の個人情報を含む)の開示を要求されるようになってきている。これらの第三者サプライヤーは存在しない可能性があり、公共事業会社のシステムおよび情報を保護するための十分なプロセスを確立することができない、またはセキュリティイベントやセキュリティ対策の不足に遭遇する可能性がある。公共事業会社情報技術システムの任意の事故または中断は、公共事業会社が収入を追跡または徴収し、財務報告の有効な内部統制を維持する能力に影響を与える可能性がある。
公共事業会社およびその第三者仕入先は、侵入および公共事業会社への不正アクセスを試みている情報技術システムまたは機密データ(顧客および従業員に関する情報を含む)または公共事業会社の運営を混乱させる行為の影響を受け続ける可能性がある。これらのすべての違反または試みは、PG&E会社および公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、およびキャッシュフローに実質的な影響を与える単独または全体的なセキュリティイベントをもたらしていない。セキュリティおよび制御措置が実施されているにもかかわらず、ユーティリティが、そのビジネスネットワーク、情報技術システム、またはデータへの不正アクセス、またはその業務中断を防止することができる保証はない。このような事件は、公共事業会社を巨額の費用、顧客または第三者のクレーム、政府調査、プライバシー法適用違反の処罰、調査および監督管理行動に直面させる可能性があり、これらは重大な罰金と罰金、顧客流失、およびPG&E会社および公共事業会社の名声を損なう可能性があり、いずれもPG&E社および公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性およびキャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。
公共事業会社はネットワーク事件によるいくつかの損害をカバーするネットワーク責任保険を維持している。しかしながら、公共事業会社が合理的と考えるレートで十分な保険を獲得し続けることは保証されず、ネットワークイベントに対応し、ネットワークイベントから回復された費用が保険によってカバーされるか、またはレートによって回収される保証はない。
公共事業会社の原発施設の運営と退役は潜在的な重大な負債に直面させ、規制要求や運営条件が変化したり、施設が許可証が満期になる前に運営を停止したりすると、公共事業会社はコストを完全に回収できない可能性がある。
公共事業会社の原発施設の運営は、暗黒破壊神峡谷原子力発電ユニットの運転や使用済み核燃料の貯蔵、処理、処置に関するリスク、原発事故、地震活動、自然災害やテロ行為による放射性物質漏洩のリスクなど、潜在的な重大な環境、健康、金融リスクに直面させる。公共事業会社が発生した損失が保険範囲内でない場合、または保険可能な金額を超えた場合、このような損失はPG&E社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある。また、連邦法によると、公共事業会社は毎回の原発事故による2.75億ドルの債務を支払う必要がある可能性があり、これらの事故は公共事業会社のDiablo Canyon施設だけでなく、米国の他の原子力発電所でも発生している
公共事業会社は原子力発電と核燃料安全に対する公衆の懸念に直面し続けている。一部の核反対団体は定期的に核管理委員会や他のフォーラムに請願書を提出し,核管理委員会の行動に挑戦し,政府実体に原発反対の法律や政策を採択するよう促している。反対訴訟は最終的に失敗する可能性があるにもかかわらず、規制手続きは完成するのにもっと時間がかかるかもしれず、完成コストも高い。大衆の圧力もまた増加し、立法、法規、命令、またはその解釈に不利な変化をもたらす可能性がある。したがって、公共事業会社が暗黒破壊神峡谷に位置する2つの原子力発電ユニットの運転は、それぞれの現在のライセンスが2024年と2025年に満了する前に、または任意のライセンスの更新および運営期間の延長の期限までに停止する可能性がある。この場合、ユーティリティ会社は、PG&E社およびユーティリティ会社の財務状況、運営結果、流動性、およびキャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある未回収投資の残りの金額のために費用を記録することを要求される可能性がある
Diablo Canyonが2025年前に退職し、残りの運営年にDiablo Canyonを安全に運営するために必要な高技能者を維持するために、公共事業会社は、(I)Diablo Canyonが十分な従業員レベルを確保するために従業員保持計画を保持し、(Ii)Diablo Canyon人員の一部を退役プロジェクトおよび公共事業会社の他の場所に再配置することを促進するための従業員再訓練および開発計画を生成するであろう。公共事業会社がその従業員計画に基づいて高技能者を維持することに成功する保証はない。
公共事業会社は暗黒破壊神峡谷の運営を2030年まで延長することを求めている。暗黒破壊神峡谷が延長運営に入ると、公共事業会社は計画周期の短縮による運営挑戦に直面する。例えば、公共事業会社は十分な核燃料供給を受けることができないかもしれない。より多くの情報は、項目7“立法と規制措置”の下の“闇破壊神峡谷事業の延長”を参照されたい。
公共事業会社はNRC規制と命令を遵守する巨額のコストを発生させ続けている可能性がある。上記第1項の業務における“規制環境”を参照。公共事業会社がこれらのコストを回収できない場合、PG&E社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローは大きな影響を受ける可能性がある。公共事業会社は、実行可能かつ経済的な方法で新しい法規または命令を遵守することができず、自発的に運営を停止することができないと判断することができ、または、NRCは、公共事業会社が新しい法規、命令、または決定に従うことができるまで、公共事業会社に運営停止を命令することができる。公共事業会社が暗黒破壊神峡谷の2つの原子力発電ユニットの現在の許可証が2024年と2025年までに運転を停止すれば、重大な費用を招く可能性がある。公共事業会社の暗黒破壊神峡谷への未回収投資は2022年12月31日現在で8.4億ドル
公共事業会社は,その発電施設,その核施設および天然ガス輸送システム資産の使用寿命が終了した時点で退役することが義務付けられている。総合財務諸表付記3第8項の“資産廃棄債務”を参照。公共事業会社が核退役により核施設を退役させた費用は、CPU Cが合理的に審査しなければならない。公共事業会社はCPUが不合理に発生したと考えられるいかなる費用にも責任を負う。公共事業会社の実際の退役コストが、核退役信託基金に保有されている金額を含めると、PG&E社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローの見積もりコストを超えると、大きな影響を受ける可能性がある。
公共事業会社は専門家を引き付けて維持することができないかもしれない。
公共事業会社の労働力は高齢化しており、多くの従業員が資格を持っているか、今後数年以内に退職する資格があるだろう。公共事業所はすでに新しい外回りサービス人員の招聘と訓練に努力しているが、公共事業はある専門業務ポストに経験豊富で合格した人員不足に直面している可能性がある。 しかも、公共事業会社はこのような職の人たちの労働力の中断に遭遇するかもしれない。もし公共事業会社がそのような不足や中断に遭遇したら、停止が発生するかもしれない
このようなイベントは、PG&E社およびユーティリティ会社の財務状況、運営結果、流動性、およびキャッシュフローに重大な影響を与える可能性があります。
環境要因に関するリスク
悪天候条件、持続的な干ばつと気候変化はPG&E社と公共事業会社に重大な影響を与える可能性がある。
極端な天気、干ばつと気候モデルの変化はPG&E社と公共事業会社が直面している多くの他のリスクに関連する挑戦、特にカリフォルニアの野火管理を悪化させた。公共事業会社のサービスエリアにはカリフォルニアの森林が最も密集している地域が含まれているため,カリフォルニアの他の借用証よりも植生に関する点火事件のリスクが高い。また,干ばつや酷暑などの極端な環境条件に加え,しばらくの湿った天気に加えて,より多くの植生成長(火災を助長する可能性がある)を推進し,特殊な野火事件が発生する可能性や深刻さに影響する可能性がある。特に,持続的な長期干ばつ,カリフォルニア森林における樹皮甲虫の猛威,干ばつ後の気温上昇や記録的降雨量,強風事件などの環境要因により,最近の野火季節を含めて公共事業会社のサービスエリアで野火が構成されるリスクが増加している。2022年12月31日現在、カリフォルニア州の81%以上の地域が深刻な干ばつを経験している。公共事業会社のほとんどのサービスエリアでは中等度や深刻な干ばつが発生し、持続する可能性がある。公共事業会社のサービスエリアの半分以上はHfTDに位置している。環境要因以外にも,現地の土地使用政策や歴史上の林業管理慣行が含まれている可能性がある。極端な天気と気候変化の総合的な影響はまたこの危険に影響を及ぼす。2018年1月、CPUは全州範囲の火災脅威地図を承認し、公共事業会社の約半分のサービスエリアが“上昇”または“極端”の火災危険に直面していることを示している。公共事業会社の80,000近くの配電架空線路距離には約25,000線路距離があり,18,000線路近い距離には約5,500マイルある, このような高周波TDの伝送オーバヘッド回路距離は000マイルであり、カリフォルニアの他の借用証の総数より明らかに高い。
悪天候事件およびその他の自然災害は、野火およびその他の火災、嵐、竜巻、洪水、極端な高温事件、干ばつ、地震、稲妻、津波、海面上昇、流行病、太陽事件、電磁事件、風事件または他の天気に関連する状況、気候変化または自然災害を含み、深刻な業務中断、長期停電、財産損失、人員死傷と生命損失、収入と収益の大幅な低下、およびPG&E社と公共事業会社の重大な追加コストを招く可能性がある。このようなイベントは、PG&E社およびユーティリティ会社の財務状況、運営結果、流動性、およびキャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある。このようなどんな事件も公共事業会社に対する重大なクレームを招く可能性がある。さらに、これらのイベントは、特にユーティリティ企業が顧客への電力供給をタイムリーに回復することが困難である場合、または関連損失がユーティリティ企業のやり方またはユーティリティ会社の電気および他のデバイス故障によるものであることが発見された場合、規制処罰および許可されない可能性がある。
また、公共事業会社は気候変化(嵐事件の深刻さと頻度の増加、海面上昇、地盤沈下、極端な温度変化、降水パターンの変化、干ばつと野火)の資産、業務、サービスに対する潜在的な影響を研究しており、公共事業会社は公共事業会社が最も重要と考えている事件と条件の戦略を制定するために適応計画を制定している。これらの気候駆動事件の結果は非常に大きい可能性があり、新しい需要モードによるエネルギー供給ネットワークの圧力増加、水力発電量の減少、公共事業インフラの有形破壊、運営コストの上昇、顧客の停電回数と持続時間の増加及び従業員と顧客に対する安全結果を含む可能性がある。そのため、公共事業会社の水力発電量が変化する可能性があり、公共事業会社は管理や追加発電量を考慮する必要がある。公共事業会社が水力発電の代わりに従来の発電資源への依存を増加させ、増加する顧客ニーズを満たすと、ユーティリティが温室効果ガス排出規制を遵守するコストが高くなる可能性がある。また、海面上昇や極端な嵐による熱波、嵐、洪水などの気候災害は、天然ガス、発電、電力伝送、配電資産を含む公共事業会社の施設を損ねる可能性がある。公共事業会社は、施設の修復または交換、サービスの回復、または顧客および他の第三者の損害賠償に巨額のコストを発生させる可能性がある。公共事業会社は、増加したコストは金利で回収されると予想しているが、金利圧力の増加に伴い, 許可されていないか回復できない可能性が増加するかもしれない。以下の“ユーティリティ顧客率の上昇により、ユーティリティがコストを完全に回収できない場合や、ライセンス純資産収益率を稼ぐことができる場合”を参照してください。
気候変動による事件や状況は、公共事業会社の運営に実質的な影響を与える可能性があり、収入の減少や支出の増加、または両方を招く可能性がある。CPCPUが気候変動、PG&E社および公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性およびキャッシュフローによるイベントや条件の影響を反映するために公共事業会社のレートを調整できなかった場合、重大な影響を受ける可能性がある。
公共事業会社の運営は広範な環境法に拘束されており、これらの法律は変わる可能性がある
公共事業会社は過去に連邦や州環境法により潜在責任者と決定された場所の環境救済費用の支払いを要求されてきたが,将来的にも同様である可能性がある。公共事業会社はすでに既知の環境義務の負債を記録しているにもかかわらず,汚染程度,救済代替策,適用される救済レベル,その他の潜在責任者の財務能力などの不確実性により,これらの費用は見積もることが困難である可能性がある。詳細は連結財務諸表付記8付記16を参照
新しい立法、現在のより厳しい基準、あるいはより厳格で、既存の環境法規をより広く応用する傾向により、将来の環境救済コストが増加する可能性がある。これらの法律法規を遵守しない、または環境または規制機関が発行する許可証または許可証の条項を遵守しない場合、公共事業会社は第三者のクレームに直面したり、民事または刑事罰金または他の制裁を科したりする可能性がある
CDCは公共事業会社が様々な料率の仕組みである場所の環境救済費用を回収することを許可している。1つのメカニズムは、合理的審査を行わずに、いくつかの承認された場所に対して危険物質救済コストの90%を回収する公共料金を可能にする。CPCPUは、将来的にこれらのレート作成メカニズムを停止または変更することができ、またはユーティリティがCCPUがユーティリティがレーティングによって回収することを許可した金額を超える環境コストを生成する可能性がある。
ヒンクリーコーナー天然ガス圧縮機工場に関連する修復コストのような公共事業会社のいくつかの環境コストは、差込や保険で回収することができない。公共事業会社がヒンクリーコーナー天然ガス圧縮機工場付近の地下水汚染の修復と汚染影響軽減のコスト、推定コストの変化、実際の救済コストと記録負債の違いの程度は、PG&E社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある
他の実行事項、調査、規制手続きに関連するリスク
PG&E社と公共事業会社は強化された監督と実行プログラムの制約を受けている
EOEPは、6つのステップに分けられたプロセスであり、これら6つのステップの各々について決定された特定の“トリガイベント”に基づいて、CPU Cの監視および法執行措置をアップグレードする可能性がある。公共事業会社がEOEPに組み込まれている場合、それは、CPCPUの追加的な報告要件および追加的な監視および監視を受けるだろう。このプロセスのより高いステップ(ステップ3~ステップ6)は、独立した第三者監督官を任命すること、首席再構成幹事を任命すること、救済策を引き継ぐことを求めること、および公共事業会社の公共利便性および必要性証明書(すなわち、公共事業会社として運営されるライセンス)を審査することを含む、より多くの実行機構を確立することも考えられる。プロセスは、プロセスが特定の基準を満たすことができる場合、ユーティリティがプロセスを修復して終了することができるいくつかの規定を含む。EOEPは,ユーティリティはプロセスを順次通過するステップを仮定すべきであるが,CPCPUは指定されたトリガイベントが発生した場合にユーティリティをフローの適切なステップに入れることができると規定している
PG&E社と公共事業会社は立法と規制発展の重大な影響を受ける可能性がある。
公共事業会社とその運営は広範な連邦、州と地方の法律、法規、命令によって制限されている。公共事業会社はこのような規則を遵守することで巨額の資本、運営、その他のコストを発生させる。このような規則は変わるかもしれないし、これは公共事業会社のコンプライアンス義務とこのような規則を遵守するコストを変えるかもしれない。これらの規則を遵守しないことは、PG&E会社と公共事業会社が巨額の罰金、他の規制リスク、重大な訴訟と名声損害を科す可能性があり、これはPG&E会社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性およびキャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。
野火
野火基金が壊滅的な野火による損害責任の財務リスクを効果的に軽減できなければ、PG&E社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローは重大な影響を受ける可能性があり、公共事業会社の施設が重大な原因である。“野火基金とAB 1054の他の規定は、悲劇的な野火による損害賠償責任のリスクを効果的に軽減できない可能性がある”と見られる。上です。
プライバシー.プライバシー
2018年6月、カリフォルニア州はCCPAを公布し、2020年1月1日に施行され、12ヶ月の回顧期間は2019年1月1日までに遵守することが要求された。カリフォルニア州は2020年8月と2021年3月に法規を公布し、CCPAの要求に指導を提供した。CCPAは、カリフォルニア州住民情報を処理する会社が消費者にデータ収集、使用、および共有方法を開示することを要求し、消費者が第三者と特定のデータを共有しないことを選択し、データ漏洩に新しい訴訟理由を提供することを可能にする。CCPAは,規定に違反した場合の経済的処罰と,データセキュリティ違反事件における法定損害賠償を規定している。2020年11月3日、カリフォルニア人投票は、CCPAを改正·拡大したカリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)を作成した投票措置である24号提案を採択した。カリフォルニア州では2020年11月にCPRAが公布され,大部分の条項は2023年1月1日から施行され,2022年1月1日から収集された個人情報に適用される。CPRAの最終規定が制定されている。CCPAとCPRAを守らないと訴訟、監査を招き、PG&E社や公共事業会社に巨額の罰金を科す可能性がある。
さらに、PG&E社およびユーティリティ会社は、その業務に関連する顧客、株主、および従業員のいくつかの個人情報を収集して保持する。PG&E社およびユーティリティ会社は、リスク管理および情報セキュリティ対策に投資しているにもかかわらず、ネットワークイベント、そのような措置の不足または失敗、人為的エラー、データが流用されているか、またはPG&E社またはユーティリティが情報を共有する任意の第三者に前述したような状況が発生しているため、彼らが収集した個人情報および彼らが所有する他の商業的に敏感なデータが漏洩する可能性がある。これらのイベントのいずれかが発生した場合、PG&E社およびユーティリティ会社に財務責任を負わせる可能性がある。
PG&E社およびユーティリティ会社は、いくつかの通信を受信しないこと、および第三者と特定のデータを共有する能力を選択することを含む、消費者に権利および保護を与える連邦および州プライバシー法によって制約される
環境.環境
公共事業会社が運営する環境規則は,大気質,水質と使用,有害物質の救済および自然資源と野生動物の保全と保全に関連している。
また、SB 100(2018年100%クリーンエネルギー法案)は、カリフォルニア電力組合において2030年までに再生可能エネルギーからの割合を50%から60%に向上させ、2045年までにすべての小売電力販売が再生可能エネルギー組合せ基準合格または無炭素資源から100%でなければならない州政策を策定した。SB 100を守らないとPG&E社や公共事業会社に巨額の罰金が科される可能性がある
公共事業会社は広範な法規とこれらの法規の遵守に関する法執行手続きのリスクを受けている。
公共事業会社は、連邦、州、地方エネルギー、環境および他の法律法規、およびこれらの法規の遵守に関連する法執行手続きのリスクを含む広範な規制を受けている。公共事業会社は、罰金およびその他の処罰(項目7.MD&Aの“規制事項”の下で“PG&E社および公共事業会社の安全文化の調査を開始する命令”を参照)およびCPRC SEDが調査している可能性のある他の事項を含む安全文化OIIに関連する重大な費用を招く可能性がある。SEDはいつでも適切と思われる任意の問題を調査することができる.さらに、OEISはWMPの遵守状況を承認して監視する権利があり、公共事業会社がそのWMPを実質的に遵守できないことを決定する可能性がある
公共事業会社は将来的に、再生可能エネルギーおよびRA要求を含む追加の罰金、処罰または顧客払い戻しをもたらす可能性がある連邦、州または地方の法律、法規または命令を遵守する上で、追加の規制または政府の法執行行動を受ける可能性があり、顧客請求書、顧客サービス、関連取引、植生管理、設計、施工、運営および維持慣行、安全および検査やり方、CPRC GOまたは他の適用可能なCPRC決定または法規の遵守、公共事業会社がその投資信託計画における目標を達成できるかどうか、連邦電力信頼性基準、および環境適合性を達成することができる。CPCPUのスタッフは、天然ガスや電力安全伝票計画の下での権力に基づいて、将来的に公共事業会社を処罰することもできる。このような罰金、罰金、または顧客返金の金額は様々な要素に依存し、PG&E会社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある
野火に関するいくつかの調査のほか、公共事業会社もいくつかの調査の目標である。上の“野火に関するリスク”を参照してください。公共事業会社は、公共事業会社にいかなる疑惑が提起されるか、またはそのような調査に関連する任意の費用および費用の金額を含む未解決調査の結果を予測することができない。
これらの調査により公共事業会社に対して法執行行動が行われた場合、公共事業会社は追加の罰金や罰金を招く可能性があり、金額が大きい可能性があり、公共事業会社に判決を下すと、さらなる負の結果を受けることになる。さらに、これらの調査または将来の法執行行動のいずれの負の結果も、公共事業会社が将来受ける可能性のあるレート制定および規制手続きの結果に負の影響を与える可能性があり、例えば、当事者が公共事業会社が費用の回収を要求する要求に疑問を提起することができ、双方はこれらの費用が公共事業会社の違反行為と何らかの関連があると主張することができる
公共事業会社の料金制定およびコスト回収手続きは、十分な収入を得ることを許可しない可能性があり、または公共事業会社の実際のコストは、公共事業会社がそのコストを効率的に管理できない場合を含む様々な要因によって、その許可または予測コストを超える可能性がある。
公共事業会社の財務業績は、合理的な資本リターン(長期債務および株式を含む)を得る能力と、CPRCおよびFERCによって承認されたレートを顧客に受け取ることによって顧客からコストを回収する能力に依存する。PG&E社およびユーティリティ会社が十分な収入を得ていない場合、または発生した実際のコストがレートに含まれる予測または許可コストとは異なる場合、PG&E社およびユーティリティ会社の財務状態、運営結果、流動性、およびキャッシュフローは、大きな影響を受ける可能性がある。公共事業会社が格差手続きを制定した結果は、当事者の反対程度への介入、潜在的な料率の影響、増加している規制審査レベル、政治、規制または立法環境の変化、および公共事業会社の規制機関、消費者および他の利害関係者組織、および顧客が公共事業会社に対して安全、信頼性、負担できる電力および天然ガスサービスを提供する能力の意見を含む多くの要素の影響を受ける可能性がある。CCPUが公共事業会社のインフラ投資に十分な資金を提供することを許可していない場合、公共事業会社が電力網の現代化を実現する能力に悪影響を与え、気候変動に関連するリスク(野火を含む)に弾性を持たせる可能性がある。
許可収入の額に加えて、PG&E社およびユーティリティ会社の財務状況、運営結果、流動性およびキャッシュフローは、ユーティリティの実際のコストが許可コストまたは予測コストと異なる場合、大きな影響を受ける可能性がある。公共事業会社がコストを回収し、合理的な収益率を稼ぐ能力は、発生コストと差によるこれらのコストの回収との間の時間遅延を含む多くの要素の影響を受ける可能性がある。CPRCまたはFERCは、このようなコストが合理的または慎重に発生していない、または他の理由でコストを回収することを許可してはならない。また、関連規制機関がこのような費用の回収を承認する前に、公共事業会社は費用を招くことを要求される可能性がある。例えば、公共事業会社は、その緩和および野火予防努力を強化する費用を負担し続け、その後、これらの費用が料率によって回収できるかどうかを明らかにすることができる。また、CPUは、ユーティリティが慎重でないと判断した場合、ユーティリティで発生した未加入の野火関連料金の回収を拒否することができる
公共事業会社は、多くの理由で追加コストまたは収入減少を生じる可能性があり、これらの理由は、市場環境の変化、意外な事件(例えば、野火、嵐、地震、事故、または公共事業会社の運営に影響を与える悲劇的な事件)、顧客の自己発電増加、分散発電の増加、不利な経済状況による顧客需要の低下、公共事業会社の顧客の他の小売業者(例えば、CCAまたはDAプロバイダ)への流出、CAISO電力卸売市場が有効に動作し続けるかどうか、顧客が新しい州の法律または政策を還流または遵守することを含む。項目1“電力業界の市場需要動向と競争状況”を参照。
司法管轄区域は徴用権を通じて公共事業会社の資産を買収しようとするかもしれない。
管轄区域は収用権(“市政化”)によって公共事業会社の資産を買収しようとする可能性がある。特に、サンフランシスコ市県(“サンフランシスコ市”)は、公共事業会社のサンフランシスコでの電力資産の評価を求め、このような資産を買収する意向を示した要望書を消費者委員会に提出している。サンフランシスコは依然として州裁判所で徴用権訴訟を提起し、勝利を得て公共事業会社の資産を得る必要があるが、公共事業会社がこのような訴訟或いは関連する監督管理手続きに成功的に抗弁することを保証することはできない。市政プロセスの推進と成功が許可されれば、公共事業会社は買収努力の影響を受ける資産の公平な市場価値を得る権利があるが、どの市政プログラムの評価問題も高い論争性を持ち、公共事業会社が受信した適用資産の公平な補償が公正補償よりも低い可能性がある。第三者が徴用権によって獲得したどの資産も公共事業会社の料率ベースから除外され、公共事業会社の収入とそのような資産から見返りを得る機会を減らす。市政化の目標資産は、一般に、請求書収入に対してサービスコストが低い地理的領域に位置するため、市政化は、公共事業会社がそれらの地理的領域以外の残りのユーティリティ顧客にサービスを提供する負担可能性に悪影響を及ぼす可能性がある。成功した市政化の試みは、他の市政当局にも同様の試みを奨励する可能性があり、成功すれば、公共事業会社の資産をさらに分割し、公共事業会社の料率基礎、収益性を低下させることになる, 残りの公共事業の顧客の負担性もありますCPUが株主と顧客との間で公共事業会社がその資産のために得た補償をどのように割り当てるかも不明である。これらの要因により、市政化は公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。
PG&E社に関するリスクと公共事業の環境と財務状況
PG&E社と公共事業会社の巨額の債務は、それらの財務状況や経営柔軟性に悪影響を及ぼす可能性がある。
PG&E社および公共事業会社は大量の債務を有しており、その大部分はPG&E社および公共事業会社のいくつかの資産の保有権によって保証されている。PG&E Corporationは2022年12月31日現在、PG&E Corporationが2028年に満期となった10億ドル優先担保手形元金総額、2030年満期の10億ドル優先担保手形元金総額および2020年6月に締結された27.5億ドルの保証定期融資協定での借金を含む約46.8億ドルの未償還債務を抱えているが、公共事業会社の未償還債務は約456億ドルである。また、PG&E Corporationは会社循環信用協定によって5億ドルの追加借入能力を持っているが、公共事業会社は公共事業循環信用協定によって15億ドルの追加借入能力を持っている。また、公共事業会社は未償還優先株を持ち、総清算優先株は2.52億ドル。
PG&E社と公共事業会社の債務水準が高いため、運営キャッシュフローの大部分がこの債務の返済に使われる。さらに、公共事業会社は、その債務を担保するためにかなりの割合の資産を持っているため、将来の担保債務または信用支援に利用可能な担保数を減少させ、これらの担保資産を運営する上での柔軟性を低下させる。このような比較的高い債務および関連するセキュリティレベルは、PG&E会社および公共事業会社に他の重要な結果をもたらす可能性がある
•債務再融資能力を制限したり、再融資コストを増加させたりする
•彼らが運営資金、資本支出、債務超過要求、業務戦略またはその他の目的のために追加金額を借り入れる能力を制限する
•他の業務分野でキャッシュフローを運営する能力を制限する
•金利上昇、特にそれらの巨額債務を考慮して可変金利で利息を計算すること、および悲劇的な事件を含む、一般的に不利な経済および工業状態の影響を受けやすいようにする
•彼らがビジネスチャンスを利用する能力を制限した。
PG&E Corporationおよび公共事業会社は、それぞれの債務を管理する合意および契約の条項に基づいて、追加の債務を生成することを許可されており、いくつかの債務は保証されることができ(いくつかのテストに準拠しなければならない)、これは、これらのリスクをさらに悪化させる可能性がある。高い負債水準のため、PG&E Corporationおよび公共事業会社は、運営によって十分な現金を生成してこれらの債務を返済することができず、満期または満了前にこれらの債務を再融資する必要があり、適切な条項または根本的に融資を受けることができない可能性がある。公共事業会社は資本集約型会社として資本市場への参入に依存している。公共事業会社が資本市場に参入できない場合や融資コストが大幅に増加すれば、その財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローは重大な影響を受ける可能性がある。公共事業会社が融資を獲得する能力および債務再融資と計画的に元本と利息を支払う能力は、公共事業会社の債務レベル、受け入れ可能な信用格付けの維持、財務業績、流動性とキャッシュフロー、およびその他の市場状況を含む多くの要素に依存する。公共事業会社は合理的な条件で巨額の債務を返済したり、金融市場に参入することができず、PG&E Corporationと公共事業会社の財務状況、運営業績、流動性とキャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。
PG&E社と公共事業会社の債務を管理する文書は、彼らの業務経営の柔軟性を制限している。
PG&E社およびユーティリティ会社の材料融資プロトコルは、それぞれのいくつかのクレジットプロトコルおよび契約を含み、様々な契約を含み、他に加えて、それらの能力を制限する
•債務や債務保証を招くか負担するか
•留置権を発生または負担する
•そのすべてまたはほぼすべての財産または事業を売却または処分すること
•他の会社と合併したり合併したり
•どのようなレンタル取引も行います
•交換協定を締結する。
これらの重大な融資プロトコルに含まれる制限は、PG&E社およびユーティリティ会社の業務運営能力に影響を与える可能性があり、市場状況に反応するか、または潜在的なビジネス機会が出現したときにそれらを利用する能力を制限する可能性がある。例えば、これらの制限は、PG&E社およびユーティリティ会社がその運営および支出に資金を提供すること、戦略的買収、投資または連盟を行うこと、資産を売却すること、その組織を再編すること、またはその資本需要に融資する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。また、PG&E社および公共事業会社がこれらの条約および制限を遵守する能力は、当時の規制、経済、金融、および業界条件を含む、その制御できないイベントの影響を受ける可能性がある。
当事者たちは確認令に上訴した。
確認計画の確認令を入力した後、ある当事者は確認令について控訴通知を提出した。いくつかのこのような控訴は却下されたが、残りの控訴が成功しない保証はなく、たとえ控訴が成功しても、そのような控訴がPG&E社および公共事業会社に重大な悪影響を与えない保証はない。項目8連結財務諸表付記2を参照。
PG&E社は、PG&E社の普通株式保有者の株式が希釈されるか、または許可された二次債務クレームについて大量の現金を支払うことになるHoldCoの撤回または損害クレームについて株を発行することを要求される可能性がある
PG&E社は発生日に火災被害者信託会社にその日発行済み普通株22.19%に相当する若干の普通株を発行した。統合財務諸表付記15第8項“持株会社の撤回又は損害請求及び二次債務請求の弁済”に記載されているように、PG&E社は、承認された持株会社の撤回又は損害請求のために普通株を発行しなければならない可能性がある。発行が必要な場合には、火災被害者信託基金は、PG&E社の普通株の追加株式を取得し、出現日に組換えPG&E社が発行した普通株の22.19%を所有するように、火災被害者信託基金がPG&E社の普通株の追加株式を取得し、株式保有会社の撤回または損害クレームが発生した日に発生すると仮定することができる。このような発行は、発行前にPG&E社の普通株を保有する誰の株式も希釈し、PG&E社の株式の取引価格を低下させる可能性がある。
さらに、PG&E社は、許可された二次債務クレームについて多額の現金の支払いを要求される可能性がある(連結財務諸表第8項付記15の“保有企業の撤回または損害クレームおよび二次債務クレームの償還”を定義する)。このような支払いは、PG&E社およびユーティリティ会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
既存株主のどの大規模株売却もPG&E社の普通株の市場価値を押し下げ、市場価格を切り下げる可能性がある
火災被害者信託を含む一部の株主は破産法第11章の事件で大量の株式を取得し、PG&E社の株式を保有し続ける可能性がある。PG&E社は、PG&E社の普通株の現行市場価格に及ぼす売却株式や将来売却可能な株式の影響を予測できない(あれば)。公開市場で大量の普通株を売却したり、このような売却が発生する可能性があると考えられたりすると、このような株の現行市場価格を押し下げる可能性がある。このような売却はまた、PG&E社が将来的に適切と思われる時間および価格で株式証券または株式リンク証券を売却することをより困難にする可能性がある。
PG&E社はまた、後続の発行において追加の普通株を販売することができ、または追加の普通株を発行するか、またはPG&E社の普通株に変換することができる証券を発行することができる。将来の融資、転換または行使転換可能証券または他の方面の買収でPG&E社の任意の普通株を発行することは、PG&E社が発行した普通株の帳簿価値と市場価格の低下を招く可能性がある。PG&E社がこのような株式のいずれかを増発すれば、発行はすべての既存株主の比例所有権と投票権を減少させる。PG&E社は将来のPG&E社普通株やPG&E社普通株に変換可能な証券の発行規模を予測できず,このような将来発行がPG&E社普通株市場価格に与える影響も予測できない(あれば).
PG&E会社の普通株は所有権と譲渡制限を受け、PG&E会社がその純営業損失、繰越とその他の税収属性を利用する能力を保留することを目的としている。
PG&E Corporationはすでにこの計画に関連する重大な純営業損失、繰越とその他の税務属性を発生し続ける可能性があり、その金額と可用性はある制限、制限と不確定要素の制約を受ける。修正された定款(定義は以下に示す)は、PG&E会社の普通株と優先株(総称して“株本”)および取締役会が米国証券取引委員会の届出文書で開示したPG&E会社の“株”に指定された他の権益(このような株と他の権益、“株式証券”)の譲渡可能性と所有権にいくつかの制限を加え、譲渡および所有権のこのような制限を加えた。株式移転の可能性を低減するために所有権制限)は、PG&E社が前の納税年度または期間中の純営業損失繰越および他の税収属性を利用して連邦所得税目的のために使用する能力が制限される可能性があるからである。PG&E社の株を買収して株主がこれらの制限に違反する行為は無効である可能性がある。
いくつかの例外を除いて、所有権制限(I)任意の人またはエンティティ(複数のグループの人を含む)は、4.75%以上の発行された株式証券を直接または間接的に買収または累積してはならず、(Ii)4.75%以上の株式証券を直接または間接的に所有している任意の人またはエンティティ(複数のグループの人を含む)は、株式証券の比例権益を増加させる能力を有する。より多くの情報を知るためには、“PG&E社および公共事業会社は火災被害者信託を保険者信託とみなすことを選択しているため、PG&E社が改訂した会社定款で定義されている所有権制限の適用は、いくつかの流通株数に基づいており、これらの流通株数は、取引所法案に基づいて定期的に報告されている表紙で報告されている流通株数と実質的に異なる可能性がある”を参照されたい。株式証券を取得した譲受人が所有権制限に違反した場合、PG&E社の株主として認められず、清算であっても他であっても、違反を引き起こす持分証券の投票権および配当または割り当てに関する権利を含むが、これらに限定されない。
所有権制限は、以下の場合の最初の1つまで有効である:(I)IRC第382条(任意の同様の後続条項)の廃止、修正、または修正は、IRC第382条に適用される制限がPG&E社に適用されなくなる;(Ii)PG&E社取締役会は、純営業損失または他の税金属性に起因する税金優遇を得ることができないと判断した納税年度開始、(Iii)取締役会が選択した日は、PG&E Corporation“所有権変更”の場合、IRC第382条に基づいて適用される制限額がその日であると判断した場合(IRC第382条及び財務省条例1.1502-91節以降に定義されるように)。実質的に繰り越しの純営業損失や“未実現の内在純損失”より小さくなることはない(IRC第382節と財政部条例1.1502−91以降の意味で)。および(Iv)取締役会が、所有権制限の廃止または解除がPG&E社の株主の最適な利益に適合すると判断した場合に選択された日。取締役会はまた具体的な状況に応じて所有権制限を放棄することができる。
PG&E社と公共事業会社は火災被害者信託を保険者信託とすることを選択しているため、PG&E社が改訂した会社定款で定義されている所有権制限の適用はいくつかの流通株数に基づいており、これらの流通株数は取引法に基づいて定期的に報告されている流通株数と実質的に異なる可能性がある。
この計画は,火災被害者信託基金は米国連邦と州所得税用途の“合格和解基金”とみなされるが,PG&E社は米国連邦と州所得税目的を満たすために火災被害者信託基金を付与者信託として選択する能力があるかどうかを想定している。PG&E社、公共事業会社、共有会社および火災被害者信託基金は、2021年7月8日に株式交換および税務協定を締結し、この協定に基づいて、PG&E社および公共事業会社は、火災被害者信託の付与者信託を選択し、その効力は火災被害者信託基金の成立に遡る。
人信託選挙の結果,火災被害者信託が所有するPG&E社の普通株は公共事業会社が保有しているとみなされ,所得税目的でPG&E社はPG&E社に分類された。したがって、火災被害者信託が所有する任意の株式は、実際には発行された株式証券の総数から除外され、所有権制限の目的で個人の株式所有権百分率が計算される場合(改正条項で定義されるように)。これらの計算の例については、第7項“税務事項”を参照されたい。PG&E社は火災被害者信託基金が保有する株式数を制御しないし、火災被害者信託基金が保有する株式数をあらかじめ決めておくこともできない。PG&E社は、米国証券取引委員会に提出された四半期報告および年次報告に含まれる、火災被害者信託基金、公共事業会社、共有会社が所有権制限の目的で指定日に保有する普通株数に関する情報を定期的に投資家に提供する予定である
PG&E社は,先に述べた所有権制限を実行する予定である(計算方法は,火災被害者信託会社,公共事業会社,共有会社が所有する任意の株式を発行済み株式証券の数から除外することである)。PG&E社の普通株に対する所有権および買収を決定する際に、すべての既存および潜在株主が上記の要素を考慮することを提案する。
PG&E社は、その一部または全部の純営業損失繰越およびその他の税務属性を使用できない場合があります
将来の収入を相殺する。
PG&E Corporationが米国連邦とカリフォルニア税を目的としたPG&E Corporation合併グループが繰り越した純営業損失は2022年12月31日現在、それぞれ約266億ドルと252億ドルであり、PG&E Corporationはすでにこの計画に関連する重大な純営業損失の繰越やその他の税務属性を引き続き発生させる可能性がある。PG&E社がこれらの純営業損失の一部または全部を使用して繰越やいくつかの他の税務属性の能力は一定の制限を受ける可能性がある。IRC(カリフォルニア州所得税目的にも適用)第382条によると、ある会社(又は合併後のグループ)が“所有権変更”を経験した場合、この繰越の純営業損失や他の税務属性は一定の制限を受ける可能性がある。一般に、ある株主(通常5%の株主、いくつかの透視および重合規則が適用される)の総持株が、これらの株主のテスト期間内(通常3年)の最低持株率よりも50%以上増加すると、所有権変更が発生する
本報告日までにPG&E社は所有権変更が発生していない可能性が高く,その純営業損失繰越やその他の税務属性はIRC第382条の制限を受けない。しかし、PG&E会社がこの計画に基づいて行ったPG&E会社の株式取引によって所有権変更が発生したかどうかは、PG&E会社の制御以外のいくつかの要素、およびいくつかの方面で不確定ないくつかの法律の適用状況に依存する。したがって,国税局がPG&E社がすでにその計画に基づいて所有権変更を行っていると断言することに成功しない保証はない.また,これらの取引が所有権変更を招くことがなくても,PG&E社の将来の所有権変更の可能性が増加する可能性がある.もし米国国税局がPG&E Corporationが確かに所有権変更を経験したと断言することに成功した場合、あるいはPG&E Corporationが確かに所有権変更を経験した場合、IRC第382条はPG&E Corporationの純営業損失繰越と他の税務属性の制限がPG&E Corporationと公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性とキャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。
特に、PG&E Corporationが純営業損失繰越や他の税務属性を利用する能力に加えた制限は、米国連邦とカリフォルニア州所得税の納付時間がこのような制限無効時の納付時間よりも早くなり、このような純営業損失繰越や他の税務属性の満期を招いて使用されない可能性があり、いずれの場合もこのような純営業損失繰越や他の税務属性のメリットを減少または解消する可能性がある。また,PG&E Corporationは,その純営業損失結が顧客信用信託に資金を提供する能力を利用して,SB 901証券化取引に応じて顧客が支払う固定回収費用の影響がこのような顧客平均にとって中性的であるかどうかが重要である。また、PG&E社がその純営業損失の繰越能力を利用することはPG&E会社と公共事業会社がある運営と資本支出の約束をするために重要である。代替資本源が得られなければ、PG&E社およびPG&E社の普通株の公共事業と価値に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
PG&E社は普通配当金を支払う能力が制限されている。
確認令によると、PG&E社は、出現日後に62億ドルの非GAAPコア収益が確認されるまで、その普通株株に配当金を支払うことはできない。“非公認会計基準核心収益”とは、計画中に述べたいくつかの非核心項目に従って調整した公認会計基準収益を意味する
上記の制限を満たした場合、将来発表と配当金の任意の決定はPG&E社取締役会が適宜決定し、PG&E社の経営業績、財務状況、現金要求、契約制限、および取締役会が関連すると考えられる他の要素に依存する可能性がある。
PG&E会社は持株会社であり、配当、分配とその他の支払い、立て替えと公共事業会社の資金移転によってその義務を履行する。
PG&E社は主に子会社の公共事業会社で運営されており,PG&E社のほとんどの合併資産はユーティリティが保有している。したがって、PG&E Corporationのキャッシュフローおよびその既存および将来の債務項目の債務超過義務を履行する能力は、公共事業会社の収益およびキャッシュフローに大きく依存し、これらの収益およびキャッシュフローを配当または融資または立て替えおよび公共事業融資および立て替えの形態でPG&E Corporationに分配または他の方法で支払う。公共事業会社が配当金を支払うか、または他の下敷き、分配、および資金移転を行う能力は、その運営結果に依存し、配当金を支払うために使用可能な資金金額の適用法およびこれらの子会社協定に含まれるいくつかの制限された契約に制限される可能性がある。また、公共事業会社は、顧客にサービスする義務、未済債務の元金と利息の支払い、優先配当金の支払い、従業員と債権者への義務の履行を含む自己の義務をその資源を利用して履行しなければならず、PG&E社に現金を分配することができる。また、CPU Cは、PG&E社とユーティリティ会社との関係に様々な条件を加えており、取締役会が公共事業会社の資本要求の財務条件を優先することを要求することを含む。取締役会は、公共事業会社が慎重かつ効率的にサービスを提供または運営する義務を履行するために必要かつ慎重であると考えているからである。PG&E社はいつ普通株の配当金を支払い始めるか予測できません。収入の悪化、または他の利用可能資産の悪化, 公共事業会社は、いかなる理由でも、PG&E社がPG&E社に配当金または他の分配の能力を支払う能力を制限または損害する可能性があり、これは、逆にPG&E社がその義務を履行する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
カリフォルニア州の法律および改正された条項、および改正および再記載されたPG&E会社の定款(“改正された定款”)のいくつかの条項は、PG&E会社の方向または管理層を変更しようとする株主の努力を阻止する可能性がある。
改正された条項および改正された定款に含まれる条項は、取締役会の承認を得ずにPG&E社を買収することをより困難にする可能性がある
•2024年までに、取締役会は2つの平等なレベルに分けられ、各レベルのメンバーは異なる年に選挙され、任期が異なる
•10%以上の議決権を有する株式保有者のみが株主特別会議の開催を要求することができ、どのような請求も改正された定款規定の要求を満たさなければならない。株主は、取締役会の過半数のメンバーが正式に招集または指示された年次会議または特別会議で行動するか、または少なくとも必要な票を有する株主が書面同意に署名し、すべての投票権のある株式が出席する会議でのみ行動することができる
•すべての株主提案は事前に通知しなければならない
•PG&E社の株式証券を購入する者は、4.75%以上のこのような株式証券(連邦所得税目的(第7項MD&Aの“税務事項”を参照))の所有が制限されるが、PG&E社の取締役会が決定する可能性のある例外は除外される。
改正された条項、改正された定款、カリフォルニア州法律におけるこれらおよび他の条項は、株主または潜在的な買収者が取締役会の支配権を獲得しにくくするか、PG&E社の合併、要約買収または代理権競争を延期または阻害することを含む当時の取締役会反対の行動を開始する可能性がある。これらの条項の存在はPG&E社の普通株の価格に悪影響を与え,株主が会社取引で価値を実現する機会を制限する可能性がある
PG&E会社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性とキャッシュフローはすでに新冠肺炎疫病発生の重大な影響を受け続ける可能性がある。
PG&E会社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性とキャッシュフローはずっと(2020年3月から)受けており、引き続き新冠肺炎の大流行(及びその変異体)の爆発の重大な影響を受ける可能性があるが、この影響の程度はまだ確定していない
PG&E会社と公共事業会社は引き続き現在の新冠肺炎の発生がその業務と財務業績に与える影響を評価した。持続的かつ長期的な疫病とそれによって発生した政府と監督命令の結果はすでに公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性とキャッシュフローに負の影響を与え続ける可能性がある。
新冠肺炎の発生とそれによる経済状況、公共事業会社のサービスエリアの経済·工業活動の減少は、公共事業会社の顧客に重大な悪影響を与え続ける。これらの状況は、PG&E社と公共事業会社が予測できない期間内に公共事業会社に影響を与え続けるだろう。例えば、新冠肺炎の流行期間中、経済低迷は顧客の領収書の減少と入金遅延を招く
公共事業会社の30日間の売掛金残高は2022年12月31日現在で約11億ドルで、2019年12月31日現在の残高より8.9億ドル高い。公共事業会社は直接新冠肺炎疫病の増加部分に起因するとは推定できない。新冠肺炎が現在の状況が続く限り、公共事業会社は毎月の現金徴収が引き続き影響を受けることが予想される。
PG&E会社と公共事業会社は顧客数の変化或いはエネルギー需要の変化が収益とキャッシュフローに与える長期潜在的な影響を数量化できず、一部の原因は新冠肺炎爆発の時間、持続時間と強度及びそれによる経済低迷の不確定性である。CPCPUは、顧客保護措置に関連するコストを追跡するためにメモおよびバランスアカウントを確立することを許可しているが、規制緩和の時間(ある場合)および最終的にこれらのアカウントからの回収コストまたは他の態様は確定されていない
新冠肺炎の疫病とそれに伴う経済衰退はすでに労働力の中断をもたらし続ける可能性があり、人員獲得性(契約労働力資源の減少を含む)においても配備面でも。政府は新冠肺炎の大流行予防措置に対する監督管理を強化し、労働者にワクチン接種或いは要求を検査することを含み、従業員の流失、労働力の中断を招き、サプライヤーと請負業者のコストを増加させる可能性がある
公共事業会社は顧客やコミュニティの安全を第一にし続けているが、これらの中断は公共事業会社の運営と資本支出計画を変更する必要があり、プロジェクトの遅延やいくつかのプロジェクトのサービス中断を招く可能性がある。公共事業に使用される材料の生産や輸送遅延も業務に影響を与える可能性がある
国内と国際原材料と労働力不足のため、公共事業会社はある材料の不足、納期延長と納品遅延を経験した。サプライチェーンのこれらの中断が続いたり悪化したりすると、公共事業会社は計画中の維持と基礎建設プロジェクトの作業を遅延または完了できない可能性がある
PG&E会社と公共事業会社は、新冠肺炎の疫病により、未来に更に多くの財務影響があると予想している。PG&E会社或いは公共事業会社に対する新冠肺炎疫病の潜在的な比較的な長期影響は、より高い信用利差、貸借コストと増量融資需要を含む可能性がある。PG&E会社と公共事業会社は新冠肺炎疫病に対する潜在的な影響の分析が行われており、変化が発生する可能性がある。PG&E会社と公共事業会社は新冠肺炎大流行の時間、持続時間或いは強度、新冠肺炎大流行と新冠肺炎ウイルスの任意の変異株の巻き返し、新冠肺炎大流行を制御する措置の効力と強度(ワクチンの可用性と有効性を含む)及びPG&E会社と公共事業会社の業務、財務状況と運営結果及びカリフォルニア州とアメリカ合衆国の業務と全体経済状況への影響を予測できない
公共事業会社の顧客率の上昇は、公共事業会社がコストを完全に回収できないことや、その許可された純資産収益率を稼ぐことができない可能性がある
公共事業会社の顧客が支払う料率は、公共事業会社のコスト、大口商品価格、より広範なエネルギー傾向の影響を受ける。公共事業会社の資本投資計画,再生可能エネルギーとエネルギー貯蔵の調達の増加,環境法規の増加,需要の横ばいおよび他の公共政策要求の累積影響は,共同顧客料率に持続的な上り圧力をもたらしている。特に、公共事業会社は気候変動に適応するために、そのインフラに大量、持続的な投資を行う必要があるだろう。公共事業会社のコスト増加をもたらす可能性のある要因についてのより多くの情報は、上記の“ユーティリティのレート作成およびコスト回収手順は、十分な収入を許可していない可能性があるか、または公共事業会社の実際のコストが、公共事業会社がそのコストを効率的に管理できない場合を含む、様々な要因によってその許可または予測されたコストを超える可能性がある”を参照されたい。顧客料金が増加した場合、CPCPUは、公共事業会社の差の制定またはコスト回収手順においてより低い金額を承認することを要求するより大きな圧力に直面する可能性がある
公共事業会社は一般的に電力と天然ガス調達コストを“伝達”コストとして料率で回収する。公共事業会社の商品コストの増加は顧客の請求書に直接影響を及ぼす
顧客(主に太陽光装置)の自己発電レベルの向上とNEMへの顧客の登録(自己発電顧客が全小売価格で電力網に輸出される電力の請求書を取得することを可能にする)は、他の顧客にコストを移行する。このような構成では、NEM顧客は、ある例外を除いて、社会公平計画の支援に関するコストを含む送配電システムコストの割合分を支払わないとともに、それ自身の発電がその電力需要を満たすのに不十分な場合には、そのシステムから電力を得る。このような未払いの費用はNEMに参加していない顧客によって補助される。したがって、より多くの電力顧客がNEMに移行して自己発電するにつれて、残りの顧客の負担が増加し、これは逆により多くの自己発電を奨励し、既存の非NEM顧客の料率圧力をさらに増加させる
他の長期的な傾向はまた天然ガス顧客の費用を増加させるかもしれない。天然ガス供給者はCARBの総量規制と取引計画を遵守しなければならず,天然ガスエンドユーザは2030年前(全コストが顧客請求書に反映される)にますます多くの炭素コストリスクに直面している。Carbはまた天然ガスの最終使用量を減らすための積極的なエネルギー効率計画を必要とするかもしれない。電力部門の再生可能エネルギー組合せ基準を向上させることで発電ガス負荷を削減することができる。また,消費者が天然ガス用具を電気機器に交換することは天然ガス需要をさらに減少させる。負荷削減と天然ガスシステムの維持コストの増加を組み合わせると,天然ガス顧客の請求書がより高くなる可能性がある。また、一部の地方政府は法令により、新しい建物での天然ガスの使用を制限しており、他の管轄区域に倣っていれば、将来の天然ガス供給の需要に影響を与える可能性がある。公共事業会社から天然ガスを取得する顧客が減少すれば、公共事業会社の天然ガスシステム維持コストはより少ない顧客が負担し、石炭量が減少しても、その多くのコストは短期的には減少できない。最後に、公共事業会社が輸送部門と再生可能天然ガスの供給を争奪すれば、コア顧客のための再生可能天然ガス購入の任務はコア顧客コストの増加を招く可能性がある
技術関連のコスト低下と連邦或いは州政府の持続的な補助金を結合することは、分散発電とエネルギー貯蔵を結合させて公共事業が電力サービスをバンドルする実行可能で、経済的に効率的な代替方案になる可能性があり、これは更にエネルギー需要を減少させる可能性がある。顧客が他のエネルギー供給者に移転するため、エネルギー需要の減少或いは需要増加は著しく減速し、省エネルギー技術を採用し、エネルギーを節約し、分散発電と自己発電のレベルを高め、監督管理コスト分配によって大幅に相殺されない限り、他の顧客のエネルギー率を高める可能性がある
金利の上昇が早すぎると、お客様の使用量が下がる可能性があります。このような低下は販売量を減少させ、その中で公共事業のコストが分配され、料率が向上するだろう
このような浮上圧力を緩和するために、CPCPUは、ユーティリティが要求した収入よりも低い収入を承認したり、公共事業者が金額を回収することを許可されている期限を延長したりする可能性があり、ユーティリティが運営コストをタイムリーに回収する能力に影響を与える可能性がある。公共事業会社の認可資本投資水準も低下し、金利ベースと収益増加の鈍化を招く可能性がある。そのため、PG&E社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローは重大な影響を受ける可能性がある
インフレはPG&E社や公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある
PG&E社と公共事業会社は、設備、材料、用品、従業員労働力、請負業者サービス、可変金利債務の価格上昇を観察した。長期的なインフレ圧力はこのような価格が予想よりも速い速度で上昇し続ける可能性がある。インフレの増加は労働力、材料、およびサービスのコストを増加させ、PG&E社および公共事業会社は、経済的に許容可能な条件でこれらの資源を得ることができないか、または収入、運営効率を増加させること、またはコストを節約することによってこれらのコストを相殺することができない可能性があり、これは、PG&E社および公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
公共事業会社は、公共事業会社の電力および天然ガス分配施設、発電施設、天然ガス収集および発電施設、および天然ガスおよび電力輸送施設を含む不動産を所有または使用する権利を所有または取得しており、これらは“電力ユーティリティ”および“天然ガスユーティリティ事業”の項に記載されている。公共事業会社は、主に、様々なレンタル、地権、通行権、許可証、または個人土地所有者または政府当局からの許可証によって不動産を占有または使用する。公共事業会社は900万平方フィートの不動産を占め、そのうち700万平方フィートは公共事業会社が所有している。2021年9月17日、SFGOの売却が完了し、ユーティリティは、SFGO内のいくつかの空間をレンタルして、より多くの時間をかけてキー施設を他のユーティリティ場所に移転するために、SFGOの新しい所有者とレンタル契約(“リベート契約”)を締結した。レンタル契約は二零二一年九月十七日から発効し、二零二三年十二月三十一日を最終レンタル期限とした各レンタルスペースの日付まで続いた。2020年10月23日、公共事業会社はBa 2 300 Lakeside LLCとオフィス賃貸契約を締結し、湖浜ビル内に公共事業会社の主要行政本部として約910,000平方フィートの空間を借りた。レンタル期間は2022年4月8日から始まり、レンタル契約は公共事業会社に湖浜ビルを含む合法的なブロックの購入の選択権を付与する。詳細は連結財務諸表付記8付記3を参照。
PG&E社はカリフォルニア州サンフランシスコで第三者から約42,000平方フィートのオフィススペースを借りています。本賃貸契約が満期になり、借りた住宅は2022年2月末に返却されます。
公共事業会社は約148,000エーカーの土地を持ち、その中には約121,000エーカーの分水嶺土地が含まれている。2002年、公共事業会社は、その土地保護約束を履行し、地役権または同等の保護措置によって、すべての分水嶺土地上の6つの“有益な公共価値”を永久的に保護し、約40,000エーカーの分水嶺土地を条件に適合した組織に寄付することに同意した。LCCが保存する6つの“有益な公共価値”は、魚類、野生動物および植物の自然生息地、空間の開放、公衆の屋外娯楽、持続可能な林業、農業用途、および歴史的価値を含む。公共事業会社は、必要なすべての規制承認を得ることを前提として、2023年末までにすべてのLCC取引を実施することを目標としている。
項目3.法的手続き
PG&E会社と公共事業会社はその正常な業務過程において各種の訴訟と監督管理手続きの当事者である。実質的な訴訟及び訴訟手続に関するより多くの情報は、項目7における“訴訟事項”を参照されたい。連結財務諸表第8項付記のリスク要因と付記2、15、16.
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません
私たちの執行官に関する情報は
2023年2月22日からPG&E社の役員を以下の者が務める。他に説明がある以外は,すべてのポストがPG&E社で担当している | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名前.名前 | | 年ごろ | | 過去5年間務めたポスト | | 到着時間 |
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パトリシャ·K·ポープ | | 54 | | 最高経営責任者 | | 2021年1月4日から現在まで |
| | | | 社長とCMSエネルギー会社のCEO | | 2016年7月から2020年12月まで |
| | | | 副社長、顧客体験、料率と法規、消費者エネルギー会社 | | 2011年1月から2016年7月まで |
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クリストファー·A·フォスター | | 44 | | 常務副総裁兼首席財務官 | | 2021年3月20日現在 |
| | | | 総裁副秘書長兼臨時首席財務官 | | 2020年9月26日から2021年3月20日まで |
| | | | 総裁副財務長と投資家関係部 | | 2020年3月9日から2020年9月25日まで |
| | | | PG&E社投資家関係部上級職は、2018年12月から副総裁を務める | | 2017年11月~2020年3月8日 |
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| | | | 2016年6月から2017年10月まで、PG&E Corporationおよび公共事業会社で取締役、集積電力網計画、革新を含む高度な職を担当 | | 2011年9月から2017年10月まで |
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カーラ·J·ピーターマン | | 44 | | 執行副総裁、会社事務兼首席持続可能な開発官 | | 2021年10月1日現在 |
| | | | 社長常務副社長、会社事務 | | 2021年6月1日から2021年9月30日まで |
| | | | 上級副社長、戦略と規制 南カリフォルニア州エジソン | | 2019年9月から2021年5月まで |
| | | | カリフォルニア州公共事業委員会の専門家 | | 2012年12月から2018年12月まで |
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ジュリエット·コックス | | 51 | | PG&E社と太平洋ガス電力会社員、共有サービス、サプライチェーン執行副社長 | | 2021年2月1日現在 |
| | | | 上級副社長&米電力会社首席人的資源官 | | 2019年10月から2021年1月まで |
| | | | 執行副総裁兼Dynegy Inc.首席転換官 | | 2017年9月から2018年4月まで |
| | | | 執行副総裁&Dynegy Inc.首席行政官。 | | 2014年10月から2017年9月まで |
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アジャイ·ワグレル | | 61 | | 上級副社長と首席情報官 | | 2020年9月21日まで |
| | | | Agni Growth Ventures LLCの創始者です | | 2019年1月から2021年9月まで |
| | | | Assurant Inc.執行副総裁兼首席技術官 | | 2016年5月から2018年12月まで |
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スメット·シンガー | | 44 | | 執行副社長、PG&E社と太平洋ガス電力会社首席リスクと首席安全官 | | 2022年1月1日現在 |
| | | | PG&E社と太平洋ガス電力会社の上級副社長と首席リスク官 | | 2021年2月1日から2021年12月31日まで |
| | | | 太平洋ガス電力会社臨時総裁兼首席リスク官;PG&E社上級副総裁兼首席リスク官 | | 2021年1月1日から2021年1月31日まで |
| | | | PG&E社と太平洋ガス電力会社の上級副社長と首席リスク官 | | 2020年8月から2021年12月31日まで |
| | | | Picarro,Inc.エネルギー天然ガス安全と誠実官 | | 2020年2月から2020年8月まで |
| | | | 公共事業部門の高級職:総裁副主任、2019年5月から2020年1月まで資産、リスク管理とコミュニティ野火安全プロジェクト副主任;総裁副主任、2018年9月から2019年5月までコミュニティ野火安全プロジェクト副主任;総裁副主任、2015年9月から2018年8月までガス資産とリスク管理副主任を担当 | | 2015年9月から2020年1月まで |
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ジョン·R·サイモン | | 58 | | 常務副総裁、総法律顧問兼首席道徳コンプライアンス官 | | 2020年8月15日まで |
| | | | 常務副総裁、法律、戦略、政策 | | 2019年6月から2020年8月まで |
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| | | | 総裁常務副社長 | | 2019年5月から2019年6月まで |
| | | | 臨時行政総裁 | | 2019年1月から2019年5月まで |
| | | | 常務副秘書長総裁と総法律顧問 | | 2017年3月から2019年1月まで |
| | | | 総裁常務副総裁、企業サービス·人的資源部 | | 2015年8月から2017年2月まで |
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アダム·L·ライト | | 45 | | 太平洋ガス電力会社運営·首席運営官常務副総裁 | | 2021年2月1日現在 |
| | | | 中米エネルギー会社の最高経営責任者兼社長 | | 2018年1月から2021年1月26日まで |
| | | | 中米ファンド有限責任会社の社長 | | 2018年1月から2021年1月26日まで |
| | | | 中米エネルギー会社ガス供給副社長 | | 2015年5月から2018年1月まで |
| | | | 中米エネルギー会社風力発電·開発部総裁副主任 | | 2012年1月から2015年5月まで |
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マーリーン·M·サントス | | 62 | | 太平洋ガス電力会社執行副総裁兼首席顧客官 | | 2021年3月15日現在 |
| | | | 湾岸電力会社社長 | | 2019年1月から2021年3月まで |
| | | | NextEra Energy,Inc.首席集積官 | | 2015年3月から2018年12月まで |
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ジェイソン·M·グリックマン | | 42 | | 太平洋ガス電力会社の工事·計画·戦略常務副総裁 | | 2021年5月3日から現在まで |
| | | | ベイン社の公共事業と再生可能エネルギーの世界的な責任者は | | 2020年3月から2021年4月まで |
| | | | ベイン社のパートナー | | 2014年1月から2021年4月まで |
| | | | ベインコンサルティング会社 | | 2007年8月から2013年12月まで |
2023年2月22日より、以下の者が公共事業会社の執行幹事を担当する。他の説明がない限り、すべてのポストは公共事業会社で担当されている。
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アダム·L·ライト | | 45 | | 執行副総裁兼最高経営責任者総裁 | | 2021年2月1日現在 |
| | | | 中米エネルギー会社の最高経営責任者兼社長 | | 2018年1月から2021年1月26日まで |
| | | | 中米ファンド有限責任会社の社長 | | 2018年1月から2021年1月26日まで |
| | | | 中米エネルギー会社ガス供給副社長 | | 2015年5月から2018年1月まで |
| | | | 中米エネルギー会社風力発電·開発部総裁副主任 | | 2012年1月から2015年5月まで |
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マーリーン·M·サントス | | 62 | | 執行副総裁と首席顧客官 | | 2021年3月15日現在 |
| | | | 湾岸電力会社社長 | | 2019年1月から2021年3月まで |
| | | | NextEra Energy,Inc.首席集積官 | | 2015年3月から2018年12月まで |
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ジェイソン·M·グリックマン | | 42 | | 総裁常務副総裁、工事、計画、戦略 | | 2021年5月3日から現在まで |
| | | | ベイン社の公共事業と再生可能エネルギーの世界的な責任者は | | 2020年3月から2021年4月まで |
| | | | ベイン社のパートナー | | 2014年1月から2021年4月まで |
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| | | | ベインコンサルティング会社 | | 2007年8月から2013年12月まで |
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ステファニー·N·ウィリアムズ | | 40 | | 太平洋ガス電力会社首席財務官兼財務総監副総裁 | | 2023年1月10日から現在まで |
| | | | 総裁副秘書長財務企画部長 | | 2020年1月から2023年1月10日まで |
| | | | 取締役、商業金融、電子運営 | | 2019年3月から2022年1月10日まで |
| | | | 取締役、商業金融 | | 2014年10月から2019年2月まで |
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ジュリエット·コックス | | 51 | | PG&E社と太平洋ガス電力会社員、共有サービス、サプライチェーン執行副社長 | | 2021年2月1日現在 |
| | | | 上級副社長&米電力会社首席人的資源官 | | 2019年10月から2021年1月まで |
| | | | 執行副総裁兼Dynegy Inc.首席転換官 | | 2017年9月から2018年4月まで |
| | | | 執行副総裁&Dynegy Inc.首席行政官。 | | 2014年10月から2017年9月まで |
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スメット·シンガー | | 44 | | PG&E社と太平洋ガス電力執行副総裁、首席リスク官兼首席安全官 | | 2022年1月1日現在 |
| | | | PG&E社と太平洋ガス電力会社の上級副社長と首席リスク官 | | 2021年2月1日から2021年12月31日まで |
| | | | 太平洋ガス電力会社臨時総裁兼首席リスク官;PG&E社上級副総裁兼首席リスク官 | | 2021年1月1日から2021年1月31日まで |
| | | | PG&E社と太平洋ガス電力会社の上級副社長と首席リスク官 | | 2020年8月から2021年12月31日まで |
| | | | Picarro,Inc.エネルギー天然ガス安全と誠実官 | | 2020年2月から2020年8月まで |
| | | | 公共事業部門の高級職:総裁副主任、2019年5月から2020年1月まで資産、リスク管理とコミュニティ野火安全プロジェクト副主任;総裁副主任、2018年9月から2019年5月までコミュニティ野火安全プロジェクト副主任;総裁副主任、2015年9月から2018年8月までガス資産とリスク管理副主任を担当 | | 2015年9月から2020年1月まで |
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第II部
項目5.登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
PG&E社の普通株式保有者は2023年2月16日現在43,782人である。PG&E社の普通株の保有者の中には“街頭有名人”や実益所有者が多く、登録されている株式は銀行、ブローカー、他の金融機関が保有している。PG&E社の普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、取引コードは“PCG”である。公共事業会社の普通株はPG&E社が全額所有しており、公開市場では取引されていない
配当に関する資料は、第7項“流動資金及び財務資源--配当”を参照されたい。MD&A及びPG&E社の合併権益表、公共事業会社の合併株主権益表、及び8項連結財務諸表付記8。
株式取引所
PG&E社、公共事業会社、株式会社と火災被害者信託基金は2021年7月8日に株式交換と税務協定を締結し、この合意に基づき、PG&E社と公共事業会社は火災被害者信託基金について“付与人信託”選挙を行い、その効力は火災被害者信託基金設立日に遡る。人信託選挙の結果,火災被害者信託が所有するPG&E社の普通株は公共事業会社が保有しているとみなされ,所得税目的でPG&E社はPG&E社に分類された。次の表に記載されている日付と金額は、火災被害者信託は、同等数の新株と交換するために、株式交換および税務協定が予想される方法で290,000,000株の計画株式を交換し、各ケースにおいて、火災被害者信託はその後、適用された新しい株式を売却したことを報告する。
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日取り | | 交換株 |
2022年1月31日 | | 40,000,000 | |
April 14, 2022 | | 60,000,000 | |
2022年10月4日 | | 35,000,000 | |
2022年10月27日 | | 35,000,000 | |
2022年12月12日 | | 60,000,000 | |
2023年1月9日 | | 60,000,000 | |
交換株式総数 | | 290,000,000 | |
各取引所は,証券法第3(A)(10)条の登録免除に基づいて設立されている。交換及び株式交換及び税務事項協議の詳細については、以下第7項MD&Aにおける“税務事項”及び2021年10-K表第8項総合財務諸表付記6内の“株式交換及び税務事項合意”を参照されたい。
第六項です[保留されている]
適用されません。
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
概要
これはPG&E社と公共事業会社の合併報告書であり、この2つのエンティティそれぞれの連結財務諸表を含む。この合併のMD&Aは、項目8に記載されている連結財務諸表と連結財務諸表とを併せて読まなければならない
財務業績に影響する重要な要素
PG&E会社と公共事業会社は、彼らの財務状況、経営結果、流動性とキャッシュフローは以下の要素の重大な影響を受ける可能性があると考えている
•WildFire,WildFire緩和と関連コスト回収に関する不確実性。PG&E会社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性とキャッシュフローは以下の要素の重大な影響を受ける可能性がある:公共事業会社の野火緩和措置のコストと有効性;確かに発生した野火による破壊程度;野火の財務影響;及びPG&E会社と公共事業会社は保険、野火基金と監督管理回復を通じてこれらの財務影響を緩和する能力。
カリフォルニアが直面している野火の脅威に対応するために、PG&E社と公共事業会社は壊滅的な野火の脅威を緩和するための積極的な措置を講じている。公共事業会社の野火緩和措置には,EPSS,PSPS,植生管理,資産検査,システム補強がある。特に,2022年には公共事業会社がEPSS計画をすべての高火災リスク地域に拡大する。公共事業会社は毎年より多くの回線接地に集中しながら、規模経済を利用して接地をより費用対効果的にする。これらの措置はCPCPUが報告した放火数と焼失面積を大幅に減少させた。公共事業会社の野火緩和事業の成功は、公共事業会社がその野火緩和行動を実行するために必要な労働力を維持または契約できるかどうかを含む多くの要素に依存する
PG&E社と公共事業会社はすでにこれらの措置に巨額の支出を招き続けるだろう。支出が発生したことに関するより多くの情報は、連結財務諸表付記8の付記4を参照されたい。公共事業者がこれらの支出および他の潜在的コストを料率によってどの程度回収できるかは定かではない。現在の予想を超える追加要求が適用される場合、これらの要件は、公共事業会社の野火緩和措置のコストに大きな影響を与える可能性がある。
公共事業会社は、その野火緩和作業に関するいくつかの法律および規制要件を遵守しなければならず、これらの要求は、電力資産を定期的に検査し、この作業に関連する状況を継続的に報告することを要求する。公共事業会社はこれらの要求を基本的に遵守していると考えているにもかかわらず、審査を行っており、要求に適合していないことを確認している。公共事業会社は審査の進展に伴いCPU CとOEISを更新する予定です。公共事業会社は、遅延検査または野火緩和努力に関連する他の違反が原因で、罰金、処罰、法執行行動、または他の不利な法律または規制結果に直面する可能性がある。以下の“管理事項”の“臨時立法会への自己報告”を参照。
これらの広範な措置にもかかわらず、公共事業会社の設備は悲劇的な野火を含む未来の野火の点火に参加する可能性がある。このリスクは,気候(特に季節的乾燥時間の延長,高風速やその他の嵐を加えた),インフラ,植生条件など,様々な要因によって悪化する可能性がある。点火が発生するとユーティリティは被害の程度を制御できず,主に環境条件(天気や植生条件を含む),第三者の救助努力,野火の位置に依存する。
過去の野火は経済に大きな影響を与えた。PG&E Corporationと公共事業会社は2022年12月31日現在、それぞれ10.25億ドル、4億ドル、11.75億ドル、1億ドルの2019年キンカンド火災、2020年ゾグ火災、2021年Dixie火災、2022年の蚊火災に関するクレームを記録し、各事件において、保険を受ける前、および2021年のDixie火災と2022年の蚊火災の場合、他の可能なコストを回収した。これらの債務額は、合理的に推定された可能な損失範囲のより低い端に適合するが、すべてのカテゴリの潜在的損害および損失は含まれていない
2021年9月24日、シャスタ県地域検事室は、2020年のゾグ火災に関する公共事業会社の31件の告発を告発し、裁判所はそのうち20件を却下した。公共事業会社が何らかの残りの告発を受けた場合、その公共事業会社は、物質的な罰金、罰、原状回復、および監督要求のような非金銭的救済措置を受ける可能性がある。したがって、2020年のゾグ火災に関連する総損失は、PG&E社およびユーティリティ会社が記録した4億ドルの総負債を大幅に超える可能性がある公共事業会社が有罪となる疑いがある
PG&E社および公共事業会社は、Wildfire Fundによって保険カバー範囲を超える将来の野火の財務的影響を軽減するか、または料率によってコストを回収することができるかもしれない。このような減免措置のすべては不確実性と関連があり、負債は回収可能な金額を超える可能性がある。連結財務諸表付記15第8項の“回収損失”を参照。
2019年のキンカデ火災と2021年のディクシー火災に関する記録負債は、適用保証金が回収可能な潜在金額を超えている。公共事業会社は2022年12月31日現在、2019年のキンカンド火災の4.3億ドル、2020年のゾグ火災の3.7億ドル、2021年のディクシー火災の5.3億ドル、2022年の蚊火災の4500万ドルを記録している。また、公共事業会社は、賠償金が2020年のゾグ火災刑事訴訟を主宰する裁判所が支払いを命じた場合、どの責任保険も賠償金をカバーしないと予想している
いずれの野火基金引受年度(“引保年度”)内であれば、野火による債務の合資格請求額は10億ドルを超え、公共事業会社はAB 1054に基づいて野火基金に超過額を請求する資格がある可能性がある。公共事業会社がAB 1054に規定されている公共事業会社が野火基金に継続的に参加する条件を満たし、野火基金が十分な余剰資金を持っている限り、公共事業会社は野火による債務の合格クレームを公共事業会社に支払うことができる。しかしながら、PG&E社およびユーティリティ会社に対するAB 1054の影響は、ユーティリティがWildfireファンドに支払う野火関連コストが公平で合理的であることをCPU Cに証明する能力があるかどうかを含む多くの不確実性の影響を受けるため、償還する必要がなく、Wildfireファンドに参加するメリットが最終的にその重大なコストを超えるかどうかを含む。最後に、2019年のキンカデ大火の回収は、破産前にクレームを許容する金額の40%に制限される。公共事業会社は2022年12月31日現在、2021年のDixie火災に1.75億ドルのWildfire Fund売掛金を記録している。項目8連結財務諸表付記15“AB 1054項目下の野火基金”を参照。
公共事業会社は、CPRCまたはFERCが公共事業会社が慎重基準に達したと判断した場合にのみ、料率によって野火関連のクレームおよび法的費用を回収することを許可される。AB 1054項下の修正された慎重基準は、CPCPUによって解釈または適用されておらず、CPUCは、ユーティリティ解釈および適用基準とは異なる方法で基準を解釈するか、または関連する事実に適用する可能性があり、この場合、ユーティリティは、売掛金として記録された支出の全部または一部を回収することができない可能性がある。公共事業会社は2022年12月31日現在、2021年のDixie火災と2022年の蚊火災の規制回収に5.03億ドルと6000万ドルを記録している。より多くの情報は、連結財務諸表に付記されている“2021年Dixie火災”と“2022年蚊火災”を参照されたい
•他の訴訟の時間と結果を決定する規制価格設定手続きは公共事業会社の事業の重要な側面だ。公共事業会社の収入要件には、主に、公共事業会社が合理的な運営費用(例えば、維持、行政、および一般料金)および資本コスト(例えば、減価償却および融資費用)を回収することを可能にするために設定された基本金額が含まれる。また、CPUは、公共事業会社が顧客に転嫁することが許可されているコスト(以下、“収益に影響を与えない公共事業収入及びコスト”という)を回収するために、公共事業会社に収入を徴収することを許可し、顧客への電力及び天然ガスの調達、公共目的及び顧客プロジェクトの管理コストを含む。公共事業会社はその記録された費用を速やかに回収することが求められているが、近年、メモやバランス口座に記録されている費用額が増加している。公共事業会社は、その非原子力発電資産を太平洋発電会社に譲渡することも申請し、太平洋発電会社の少数の株式を売却する可能性がある。規制手続きの結果は、介入側の証言、潜在的な金利の影響、監督管理と政治環境及びその他の要素を含む多くの要素の影響を受ける可能性がある。総合財務諸表付記4および付記16は、以下の項目8および“規制事項”を参照されたい。
•他の施行、訴訟、そして規制事項の結果、そして他の政府提案。公共事業会社は、上記事項、セキュリティ文化OII、EOEPプログラム、およびユーティリティ会社のWMPに関する行動、およびセキュリティおよびその他の自己報告を含む法執行、訴訟、および規制事項の影響を受ける。総合財務諸表の付記16第8項を参照されたい。また、公共事業会社の業務概要および財務業績は、公共事業会社の一部または全部の事業区分化が最近要求された結果、市政当局および他の公共事業者がそれぞれの管轄範囲で公共事業会社の電力資産を買収する行動、および国家介入(国家が公共事業会社を引き継ぐ可能性を含む)を要求する影響を受ける可能性がある。項目1 Aの“司法管轄区域は、徴用権によって公共事業の資産を取得しようと試みることができる”ことを参照されたい。危険要素はもっと多くの情報を知っている。このような問題は処罰、追加的な規制要求、あるいは公共事業会社の運営を変える可能性がある。PG&E社および公共事業会社は、強力なコンプライアンス計画を実施し、優れた顧客体験を提供することで、これらの問題を制限しようとしている
•PG&E社と公共事業会社が運営コストを制御する能力。サービスコスト制定法によると、公共事業会社の収益は、差分プログラムを作成する際にライセンス回収金額内にコストを抑える能力に依存する。公共事業会社は、安全·気候目標を満たすために資本投資を増加させるとともに、非燃料運営·維持コストを毎年2%削減する目標を策定している。公共事業会社がこの目標を達成する能力は、ユーティリティがリーンオペレーティングシステムを継続して実施することで、その作業の計画と実行を改善できるかどうかに依存する。
PG&E社およびユーティリティ会社の財務状況、運営結果、流動性およびキャッシュフローに重大な影響を及ぼす可能性のあるリスクに関するより多くの情報、または将来の結果が歴史的結果と異なる可能性のあるリスクについては、第1 A項を参照されたい。リスク要因ですまた,本年度報告書には前向き陳述が含まれており,これらの陳述は必然的に様々なリスクや不確実性の影響を受ける。これらの陳述は、将来のイベントの現在の推定、期待、予測、およびこれらのイベントの仮定、および本報告日までの経営陣の事実の理解に基づく経営陣の判断および意見を反映している。実際の結果が大きく異なる可能性のあるいくつかの要因のリストについては、上記の“前向き記述”を参照されたい。PG&E会社と公共事業会社は未来の結果に影響を与える可能性のあるすべての要素を予測できず、新しい情報、未来のイベント、その他の状況に対しても、前向きな陳述を更新する義務を負わない。
税務の件
PG&E社の米国連邦純営業損失は2022年12月31日までに約266億ドルに転換し、カリフォルニアの純営業損失は約252億ドルに転換した。
IRC第382条によると、ある会社(または合併グループ)が“所有権変更”を経験した場合、繰り越しの純営業損失やその他の税務属性は一定の制限を受ける可能性がある。一般に、ある株主(通常5%の株主、いくつかの透視および重合規則が適用される)の総持株が、これらの株主のテスト期間内(通常3年)の最低持株率よりも50%以上増加すると、所有権変更が発生する。PG&E Corporationおよびユーティリティ会社の修正条項は、PG&E Corporation取締役会によって承認されていない譲渡を制限する(修正条項参照)、すなわち、発行日(定義は修正条項参照)を制限する前に、PG&E社の株式証券に対する個人またはエンティティ(いくつかの集団を含む)の所有権を4.75%以上の譲渡に増加させる(“所有権制限”)。以下の“PG&E社改訂条項における所有権制限の最新の状況”で述べられるように、所得税の目的で火災被害者信託を保険者信託とみなすことを選択したため、株式所有権パーセンテージ(改正条項における定義)の計算は、実際には、流通株数の減少、すなわち流通株証券総数から火災被害者信託会社、公共事業会社、および共有会社が保有する株式証券数を減算することに基づく。本報告日までにPG&E社は所有権変更を行っていない可能性が高いため,その純営業損失繰越やその他の税務属性はIRC第382条の制限を受けない
また、火災被害者信託基金の活動は、租税目的のために公共事業会社の活動とみなされている。したがって、PG&E社は、火災被害者信託基金がPG&E社普通株を売却する際に所得税割引および対応するDTAを確認し、このような福祉および資産の金額は、火災被害者信託基金が火災被害者信託基金に移転した場合の価格ではなく、火災被害者信託基金の株式売却価格の影響を受ける。火災被害者信託は、2022年全体の異なる日に、計画株式を株式交換および税務協定で想定される方式で同数の新株に交換し、いずれの場合も、火災被害者信託はその後、適用された新株の売却を報告する。火災被害者信託基金は2022年12月31日までの年度にPG&E Corporation普通株計230,000,000株を売却し,PG&E Corporationと公共事業会社の総合財務諸表に合計8.7億ドルの税収割引を記録した。
PG&E社が修正した条項における所有権制限の最新の状況
人信託選挙の結果,火災被害者信託会社が所有するPG&E社の普通株は公共事業会社が保有しているとみなされ,逆に所得税の目的でPG&E社の株がPG&E社に分類される.したがって、火災被害者信託会社が所有するPG&E社普通株および公共事業会社が直接所有する任意の株は、改正条項における4.75%の所有権制限のために個人持分率(改正条項の定義のような)を計算する際に、実際に発行された株式証券の総数から除外される。共有会社が所有する株も実際には除外されており、所得税の観点からは、共有会社は無視されている実体であるからである。例えば、PG&E社は2023年2月16日現在2,466,208,388株の流通株があるにもかかわらず、改正された条項における所有権制限については、1,800,721,208株(普通株流通株数から火災被害者信託基金、公共事業会社、共有会社が保有する株式数を差し引いた)のみを流通株としている。そこで、発行済み株式証券の総数に基づいて、2023年2月16日までに火災被害者信託が売却されたPG&E社普通株を考慮し、改正された条項については、2023年2月16日現在、1人の実持株率を発行済み株式の3.46%に制限した。PG&E社によると、火災被害者信託基金は2023年2月16日現在、PG&E社普通株2.9億株を売却した。
行動の結果
PG&E社と公共事業会社の2022年と2021年の運営実績を以下の検討で紹介した。今後の経営結果に影響を及ぼす可能性のある要因のさらなる検討については、上記の“財務結果に影響を与える重要な要因”を参照されたい。
2021年と2020年を比較した業務成果の検討については,2021年表格10−Kプロジェクト7における“業務成果”を示す。
PG&E社
業務の総合結果には主に公共事業に関する結果が含まれており、次節ではこれについて議論する。下表は、普通株主が獲得できる純収益(損失)をまとめた | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
合併合計 | $ | 1,800 | | | $ | (102) | |
PG&E社 | (412) | | | (226) | |
実用プログラム | 2,212 | | | 124 | |
PG&E社の純損失には主に所得税と長期債務の利息支出が含まれています。PG&E社の2022年の純損失が2021年に比べて増加したのは、主に長期債務金利の上昇によるものだ。
実用プログラム
次の表は公共事業会社の2022年と2021年の総合収益表のいくつかの項目を示している。この表は,報酬に影響を与える収入とコスト,および報酬に影響を与えない収入とコストをそれぞれ示している.一般に、公共事業会社は、電力および天然ガスを購入するコスト、および公共目的プロジェクトに資金を提供するコストなど、顧客に直接転嫁されることを許可されており、これらの転嫁コストを回収するために徴収される対応する収入金額は、収益に影響を与えない。
収益に影響を与える収入は、主にCPRCとFERCが許可した収入であり、公共事業会社がその資産を所有して運営するコストを回収し、公共事業会社に料率に基づく許可収益率を稼ぐ機会を提供する。収益に影響を与える費用は主に公共事業会社がその資産を所有·運営することによる費用だ。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 収入とコスト: | | | | 収入とコスト: | | |
(単位:百万) | これは収益に影響を与える | | これは収益に影響を与えない | | 総効用 | | これは収益に影響を与える | | これは収益に影響を与えない | | 総効用 |
電力運営収入 | $ | 10,357 | | | $ | 4,703 | | | $ | 15,060 | | | $ | 9,542 | | | $ | 5,589 | | | $ | 15,131 | |
天然ガス営業収入 | 3,939 | | | 2,681 | | | 6,620 | | | 3,753 | | | 1,758 | | | 5,511 | |
総営業収入 | 14,296 | | | 7,384 | | | 21,680 | | | 13,295 | | | 7,347 | | | 20,642 | |
電気代 | — | | | 2,756 | | | 2,756 | | | — | | | 3,232 | | | 3,232 | |
天然ガスコスト | — | | | 2,100 | | | 2,100 | | | — | | | 1,149 | | | 1,149 | |
運営とメンテナンス | 6,737 | | | 2,988 | | | 9,725 | | | 6,820 | | | 3,374 | | | 10,194 | |
SB 901証券化費用、純額 | 608 | | | — | | | 608 | | | — | | | — | | | — | |
野火に関するクレームは,保険賠償後の純額を差し引く | 237 | | | — | | | 237 | | | 258 | | | — | | | 258 | |
野火基金支出 | 477 | | | — | | | 477 | | | 517 | | | — | | | 517 | |
減価償却、償却、退役 | 3,856 | | | — | | | 3,856 | | | 3,403 | | | — | | | 3,403 | |
総運営費 | 11,915 | | | 7,844 | | | 19,759 | | | 10,998 | | | 7,755 | | | 18,753 | |
営業収入(赤字) | 2,381 | | | (460) | | | 1,921 | | | 2,297 | | | (408) | | | 1,889 | |
利子収入 | 162 | | | — | | | 162 | | | 22 | | | | | 22 | |
利子支出 | (1,658) | | | — | | | (1,658) | | | (1,373) | | | — | | | (1,373) | |
その他の収入、純額 | 135 | | | 460 | | | 595 | | | 104 | | | 408 | | | 512 | |
再編成プロジェクト、純額 | — | | | — | | | — | | | (12) | | | — | | | (12) | |
所得税前収入 | $ | 1,020 | | | $ | — | | | $ | 1,020 | | | $ | 1,038 | | | $ | — | | | $ | 1,038 | |
所得税を支給する(1) | | | | | (1,206) | | | | | | | 900 | |
純収入 | | | | | 2,226 | | | | | | | 138 | |
優先株配当要求(1) | | | | | 14 | | | | | | | 14 | |
普通株は収入を占めなければならない | | | | | $ | 2,212 | | | | | | | $ | 124 | |
| | | | | | | | | | | |
(1)これらのプロジェクトは収益に影響を与えた。
収益に影響を与える公共事業の収入とコスト
以下に公共事業会社の2022年と2021年の運営業績を検討紹介し、この2つの時期の収益に影響する収入と支出を重点的に紹介した。
営業収入
2021年と比較して,2022年に収益に影響を与えた公共事業会社の電力·天然ガス運営収入が10億ドル増加し,8%増加したのは,主に2018年CEMA申請の和解合意に関する約3.1億ドルの収入(以下“2018年CEMA申請”)が確認され,そのGT&Sシステムの2011年から2014年までの間に発生した3.563億ドルの資本支出の収入要求に関する約1.8億ドルの収入(以下“2015年天然ガス輸送·貯蔵率ケース”参照)が確認され,2020年のGRC認可の基本収入が増加したためである。FERC式料金によって許可された追加収入もあります。また、公共事業会社は2022年に約1.13億ドルの核退役収入を確認したが、2021年には比収入はなかった。これは2018年のNDCTPの最終決定と一致しており,この決定は2021年に引退収入がなく,2022年の収入は1.13億ドルである。これらの増加は、2021年に2020年のWMCE申請に関連する中期料率減免とともに、以前の繰延収入の約1.8億ドルの減少によって部分的に相殺される(以下“2020年WMCE申請”参照)。
運営とメンテナンス
収益に影響を与える公共事業会社の運営·維持費は、2021年と比較して2022年に8300万ドル、または1%減少したが、これは、住宅回収不可物品に関する9,000万ドルと、2020年のWMCE申請に関連する中期料率減免確認の約1.8億ドルを含む運営コスト効率の向上およびこれまでの繰延コストの確認減少によるものである(以下“2020 WMCE申請”参照)。また,公共事業会社は2021年12月31日までの年度内に,2021年9月21日に2020年WMCE届出に関する和解合意の共同動議の承認を要求した共同動議に関する1.24億ドルの費用を記録しており,2022年同期には比べものにならない費用がある。2021年同期と比較して、2022年12月31日までの2018年CEMA申請(以下“2018年CEMA申請”参照)の和解合意により承認された先行繰延支出約3.1億ドルの確認部分は、これらの減少額を相殺した。
SB 901証券化費用、純額
2021年と比較して,2022年に収益に影響を与えるSB 901証券化費用の純額は6.08億ドル増加し,100%に増加した。公共事業会社は、2022年12月31日までの年間で、CHT決定に基づいて規制資産と負債の開始、PG&E社の普通株の売却に関する今年度の所得税支出内に実現された税収割引のための6.08億ドルの純SB 901証券化費用を記録しており、2021年には比べものにならない費用がない。詳細は、以下第8項連結財務諸表付記6を参照されたい。
野火に関するクレームは,回収後の純額を差し引く
2021年と比較して、2022年の収入に影響する野火に関するコストは2100万ドル減少し、減少幅は8%だった。公共事業会社は、2022年12月31日までの1年間に、2019年のキンカンド火災に関する2.25億ドル、2022年の蚊火災に関する1億ドル、2021年のDixie火災に関する2500万ドル、2020年のゾグ火災に関する2500万ドルを確認した。これらの費用は、保険と2022年の蚊火災に関連するWemaによって回収可能な9500万ドルと、Wildfire Fundによって2021年のDixie火災に関連して回収可能な2500万ドルによって部分的に相殺された。公共事業会社は2021年12月31日までの年間で、2021年のDixie火災に関する11.5億ドル、2019年のキンカデ火災に関する1.75億ドル、2020年のZogg火災に関する1億ドルを確認したが、2021年12月31日までの1年間に、保険、Wema、Wildfire Fundと2021年のDixie火災に関する10.6億ドルの回収可能な資金と、2020年のZogg火災に関する1億ドルの保険回収部分によって相殺された。下記第8項連結財務諸表付記15“損失を取り戻す”を参照。
上述した野火に関連する可能性のある回復に加えて、ユーティリティは、FERCによって式料率によって1.25億ドルの可能な回復を記録し、これは、野火に関連するクレームに含まれない規制責任の減少として記録される。
第1 A項を参照。連結財務諸表付記8におけるリスク要因および付記15。
野火基金支出
2021年と比較して,2022年に収益に影響を与えるWildFire Fund支出が4,000万ドル,あるいは8%減少したのは,主にWildfire Fundと2021年のDixie火災に関する売掛金がWildfire Fund資産の償却を加速したためであり,2022年には重大な金額は記録されなかった。
連結財務諸表付記8付記3および付記15を参照。
減価償却、償却、退役
公共事業会社の減価償却、償却、退役費用は2022年に2021年より4.53億ドル、または13%増加しており、主に純資本の増加と2022年1月からの退役費用の増加により、主に2018年NDCTPの最終決定によるものである。
利子収入
2021年と比較して、公共事業会社の2022年の収益に影響する利息収入は1億4千万ドル増加し、636%に増加したが、これは主に監督管理バランス口座の金利上昇によるものだ。
利子支出
2021年と比較して、2022年に収益に影響する利息支出は2.85億ドル増加し、21%増加したが、これは主に追加の長期債務と可変金利債務金利の上昇が発行されたためだ。
その他の収入、純額
収益に影響する他の収入、純額の変化は主に建設中の工事残高の変動がAFUDCの権益部分、および顧客信用信託が保有する権益証券の損益に影響しているためである。
所得税を支給する
2021年に比べて2022年の所得税給付が21億ドル増加したのは,2021年12月31日までの1年間に火災被害者信託の保険者信託選挙に関するDTAを解約したことと,2022年12月31日現在の年度における火災被害者信託の株式売却に関する確認福祉のためである
次の表は、連邦法定税率で計算される所得税費用と所得税の支出を一致させる | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
連邦法定所得税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % |
以下の理由により所得税税率が増加(減少): | | | |
州所得税(連邦福祉控除後の純額) (1) | (26.9) | % | | 24.1 | % |
固定資産差額に対する規制処理の影響 (2) | (49.2) | % | | (51.6) | % |
税金控除 | (1.3) | % | | (1.2) | % |
火災被害者信託基金 (3) | (64.0) | % | | 91.9 | % |
その他、純額 | 2.2 | % | | 2.6 | % |
実際の税率 | (118.2) | % | | 86.8 | % |
| | | |
(1) 国家流通性料率制定処理の影響と保険者信託選挙の影響が含まれている。
(2) 財産に関連するいくつかのコストに対する連邦直一般式料率制定処理の影響を含む。これらの一時的な税収差について、公共事業会社は当期繰延税収の影響を確認し、監督管理資産と負債を記録した。そのため、これらの違いの出現と逆転に伴い、公共事業会社の有効税率が影響を受ける。公共事業会社は、これらの金額が将来のレートで顧客から顧客に回収または返却される可能性が高いので、このような差額を規制資産または負債として確認する。これらの額は、税法により顧客に返金される超過繰延税金優遇の償却の影響も反映している。
(3)2022年の火災被害者信託による株式売却の税収割引と、2021年の火災被害者信託の設保人信託選挙の税収影響が含まれる。上記“税務事項”と連結財務諸表付記8付記7を参照。
収益の公共事業収入やコストに影響を与えない
収益に影響を与えない収入変動は主に調達コストによって推進される。詳細については以下を参照されたい。
電気代
公共事業会社の電力コストには,第三者から電力を購入するコスト(再生可能エネルギーを含む),それ自身の発電施設で使用される燃料や関連送電コスト,電力購入協定に基づいて他施設に供給される燃料や関連送電コスト,カリフォルニア限度額取引計画を遵守するコストおよび価格リスク管理活動の実現済み収益と損失がある。電力コストにはCAISO電力市場の純売上高(公共事業会社が所有する発電と第三者)も含まれる。総合財務諸表付記11第8項を参照。公共事業会社の総購入電力は、顧客需要、純CAISO電力市場活動(購入または販売)、公共事業会社自体の発電施設(Diablo Canyonおよびその水力発電所を含む)の供給状況、および各電力源の費用便益によって推進される。2021年に比べて2022年の電力コストは低下している。これは主に顧客需要の減少とCAISOへのエネルギー販売の増加によるものであるが,高い燃料価格によって部分的に相殺されている。
| | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
電気購入コスト、純額 | $ | 2,283 | | | $ | 2,883 | |
自家発電施設で使用する燃料 | 473 | | | 349 | |
電気代総コスト | $ | 2,756 | | | $ | 3,232 | |
| | | |
天然ガスのコスト
公共事業会社の天然ガスコストには,天然ガス調達,貯蔵,輸送のコスト,カリフォルニア限度額取引計画を遵守するコスト,価格リスク管理活動の実現損益がある。連結財務諸表付記11を参照すると、2021年に比べて2022年の天然ガスコストが増加し、顧客需要の増加と市場価格の上昇が原因である。これは主に冬季の気温が正常レベルより低く、長期的な干ばつ条件により、カリフォルニアと太平洋北西部の水力発電生産量が低下し、天然ガス発電需要が増加したためである。低い天然ガス貯蔵レベルと地域パイプライン制限も天然ガス価格上昇の原因の一つである
| | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
天然ガス販売コスト | $ | 1,957 | | | $ | 1,010 | |
天然ガス販売の輸送コスト | 143 | | | 139 | |
天然ガス総コスト | $ | 2,100 | | | $ | 1,149 | |
運営とメンテナンス費用
公共事業会社が収益の運営費用に影響を与えないのは、公共事業会社が発生時に回収することを許可されているいくつかのコストを含む。公共事業会社の支出が許可金額を超えた場合、これらの支出は収益に影響を及ぼす可能性がある。
その他の収入、純額
公共事業会社の他の収入純額は、年金やその他の退職後の福祉コストを含む収益に影響を与えず、これらのコストは主に市場や金利の変化によって変動する。
核作業
容量係数は給油と非給油停電の回数と持続時間の著しい影響を受け、暗黒破壊神峡谷発電のカリフォルニア電力市場に対する可用性を反映している。経営陣はDiablo Canyonの実発電量と予測された年間生産能力係数を比較することで生産能力要因を分析し,これらの係数は計画の給油中断,凝縮器洗浄の削減,設備問題による小規模削減の手当および主要海洋嵐の削減を反映している
2022年9月2日から、サービスコスト差を制定するほか、公共事業会社は業績に応じた毎月の支払いを受ける権利がある。詳細は次の“暗黒破壊神峡谷行動の拡張”を参照されたい。
公共事業会社は、その継続時間を最小限に抑え、高い原発容量係数を維持し、公共事業会社の卸売·小売電力マーケティング活動に安定した発電基盤を提供することを目的とした予定の給油中断を管理する。計画の給油中断期間中、公共事業会社はメンテナンスと設備アップを行い、計画外中断の発生を最大限に減少させ、安全で信頼できる運行を維持する。暗黒破壊神峡谷の平均容量係数は,2022年と2021年12月31日までの年間でそれぞれ90%と84%に達した。先に開示したように,暗黒破壊神峡谷2号機は2020年7月から2021年4月までの間に5回の停電を経験しており,いずれの停電も主発電機内部の過振動に関与している。
公共事業会社は、予定されている給油中断期間中に公共事業会社によるメンテナンスや設備のアップグレードに加え、暗黒破壊神峡谷の安全運営を確保するための幅広い運営·セキュリティプログラムを策定している。公共事業会社はまた、工場、人員、周囲の地域を保護し、事故やその他の事故を防ぐための広範な安全システムを構築した。
流動資金と財政資源
概要
PG&E社と公共事業会社は彼らの現在と未来の約束に資金を提供するのに十分な流動資金があると予想される。
公共事業会社が運営に資金を提供し、資本支出に資金を提供し、計画に従って元金と利息を支払い、PG&E社に分配する能力は、その運営キャッシュフローレベル及び資本と信用市場に入る機会に依存する。CDCは、公共事業会社の資本構造、公共事業会社が発行可能な長期および短期債務総額、および公共事業会社が資本コストを回収するために受け取ることができる収入要求を許可する。公共事業会社は一般的に、留保収益、PG&E Corporationの株式出資と長期債務発行を利用して、52%の株式と48%の債務と優先株を含み、短期債務(循環信用手配を含む)に依存して一時融資需要に資金を提供することを含むCPCPUが許可した長期資本構造を維持する。2020年5月28日、CDCは、公共事業会社に5年間の臨時免除を与え、公共事業会社が破産法11章から離脱した後に融資するために、許可された資本構造を遵守しなくてもよい第11章訴訟手続OIIの最終決定を承認した。
PG&E社が運営に資金を提供し、計画的に元本と利息を支払い、公共事業会社への株式出資の能力は、手元の現金レベル、公共事業会社から受け取った現金、およびPG&E社が資本および信用市場に参入する機会に依存する。
PG&E社と公共事業会社の信用格付けは、未解決の法執行や訴訟事項の最終結果の影響を受ける可能性がある。信用格付けの引き下げは信用手配と長期債務コストを含む短期借入金のコストと獲得性に影響を与える可能性がある。また、公共事業会社のいくつかの商品契約には、公共事業会社の各主要信用格付け機関の信用格付けに関連する担保入金条項が含まれている。公共事業会社のいくつかの電力および天然ガス商品および輸送およびサービス協定の担保入金条項は、公共事業会社の信用格付けが投資レベル以下に低下した場合、公共事業会社は、その純負債の一部または全部を完全に担保するために、追加の現金を直ちに提出することを要求される
PG&E社と公共事業会社は様々な契約約束を持っており、これは現金需要に影響を与えている。これらの引受金は、項目8連結財務諸表付記16“調達引受”で検討されている。
新冠肺炎の大流行に関する延滞金
PG&E会社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性とキャッシュフローはすでに新冠肺炎疫病発生の重大な影響を受け続ける可能性がある。新冠肺炎の発生、ウイルス変異株(デルタ航空とオミックを含む)の出現、およびそれによる経済状況と政府命令はすでに公共事業会社の顧客に重大な悪影響を与え続けているため、これらの状況はすでに不確定な期間内に公共事業会社に影響を与え続けるであろう。特に、公共事業会社の延滞率は増加し続けている。最近の影響の主な分野は流動性、財務業績、業務運営であり、主に公共事業会社の顧客の持続的な経済的困難、CPCPUが住宅顧客サービス中断回数に設定した年間上限、およびCPCPUの“緊急許可と命令が公共事業会社に緊急顧客新冠肺炎保護を指示する”ことに起因している。公共事業会社は2022年10月13日から非住宅·住宅サービス中断を再開した。公共事業会社の30日間の売掛金残高は2022年12月31日現在で約11億ドルで、2019年12月31日現在の残高より8.9億ドル高い。公共事業会社は直接新冠肺炎疫病の増加部分に起因するとは推定できない
PG&E社および公共事業会社は、2022年12月31日現在、約6.09億ドルの公共事業会社現金、1.25億ドルのPG&E会社現金、およびPG&E社および公共事業会社循環信用手配下の22億ドルの利用可能資金を含む約29億ドルの総流動資金を得ることができる。2022年資金コスト申請は新冠肺炎疫病の非常事件と関連政府の対応措置に基づいて提出された非周期申請である。より多くの情報については、次の“資本訴訟コスト”を参照されたい。
ユーティリティは、CPPMAの発効中にCPCPCの緊急許可およびコマンドに関する費用を追跡するためにCPPMAを設立した。CPPMAの総額は2022年12月31日現在で2600万ドルであり、連結貸借対照表に反映されている。CPPMAに記録された2,600万ドルを除いて、公共事業会社は2020年3月4日から2022年12月31日までにRUBAに約1.26億ドルの未収金を記録し、CPCPUの承認を得て、総合貸借対照表上の規制残高売掛金に反映されている
2022年6月30日、カリフォルニア州知事は、カリフォルニア州欠条のために9.58億ドルのCAPP資金の追加増加を許可することを含むAB 205に署名した。公共事業会社は2022年11月に約2億ドルを受け取り、顧客口座の延滞額を削減した。資金額はカリフォルニア州コミュニティサービスと発展部によって決定され,この部門はCAPPを管理する機関である
電気価格は販売予測に基づいて設定されているが,販売予測は新冠肺炎疫病の影響によって調整されているため,PG&E社と公共事業会社は2023年の新冠肺炎の予測電力使用量と実際の電力使用量に大きな差はないと予想している。そのため、PG&E会社と公共事業会社は新冠肺炎疫病は収集不足を招くことはないと予想している。
新冠肺炎疫病は引き続きPG&E会社と公共事業会社に財務影響を与える可能性があり、PG&E会社と公共事業会社は引き続き新冠肺炎疫病の全体影響をモニタリングする。
現金、現金等価物、制限された現金
現金および現金等価物は、現金および元の満期日が3ヶ月以下である短期的、高流動性投資を含む。PG&E社と公共事業会社は独立した銀行口座を持ち、主に現金を通貨市場基金に投資している。公共事業会社は、現金および現金等価物に加えて、AB 1054およびSB 901固定回収料金を主に含み、関連する債券の利息を支払うための制限された現金を保持する
財務資源
株式融資
2021年4月30日、PG&E社は代理店、長期売り手と長期購入者(それぞれの定義は合併財務諸表第8項付記7中の“市価配分計画”)と持分分配協定を締結し、市価分配計画による株式分配計画を確立し、この合意に基づいて、PG&E社は代理人を通じてPG&E社の普通株の株式を時々発売及び販売することができ、総販売総価格は最高4億ドルに達する 株式割当プロトコルは、PG&E Corporationが代理店或いは代理店を通じて普通株を発行及び売却する以外、PG&E Corporationは長期買い手と長期販売プロトコルを締結することができる(定義は総合財務諸表第8項付記7“市場権益に従って計画を割り当てる”を参照)。2022年10月31日、PG&E社は別途通知されるまで、市場持分分配計画を一時停止した。今回の計画停止日まで、PG&E社は株式分配契約に基づいていかなる株式も売却していない。
PG&E Corporationと公共事業会社は、内部で発生した資金と長期債務、短期債務、および太平洋発電会社を売却可能な少数の株式を発行することで、2023年の資本要求を満たす計画だ。(以下“太平洋発電有限責任会社が非原子力発電資産を譲渡する申請”を参照。)PG&E社は2023年または2024年にいかなる株式証券も発行するつもりはない。PG&E Corporation計画の株式発行に影響を与える可能性のある要素は、流動性とキャッシュフロー需要、資本支出、金利、格付けプログラムを制定するタイミングと結果、太平洋発電会社を売却する可能性のある少数の株式を含む他の融資のタイミングと条項を含む
債務融資
2022年2月18日、公共事業が完成した(I)元金総額3.25%が2024年満期の第1住宅ローン債券、(Ii)元金総額4.20%が2029年満期の第1住宅ローン債券、(Iii)元金総額4.5億ドルが2032年満期の4.40%第1住宅ローン債券および(Iv)元金総額5.5億ドルが2052年満期の5.25%第1住宅ローン債券である。得られたお金は、既存の定期融資信用協定(“2020公共事業定期融資信用協定”)に従って18ヶ月期の融資を前払いするために使用され、金額は10億ドルに相当し、一般企業用途に使用される。
2022年6月8日、公共事業会社は元金総額4.950の2025年6月8日に満期となる第1担保債券を発行し、元金総額5.450ドルの第1担保債券は2027年6月15日に満期となり、元金総額5.90%の第1担保債券は2032年6月15日に満期となる。得られたお金は、公共事業会社が公共事業会社の循環信用協定に従って提供した循環信用手配による未返済借金の返済に使用される
公共事業会社は2023年1月6日に(I)元金総額7.5億ドル、2033年満期の元金金利6.150の第1住宅ローン債券および(Ii)元金総額7.5億ドル、2053年満期の金利6.750の第1住宅ローン債券の発売を完了した。得られたお金は、公共事業会社が公共事業会社の循環信用協定に従って提供した循環信用手配下の未返済ローンの一部の返済に使用される。
SB 901証券化
PG&E Wildfire Recovery Funding LLCは2022年5月10日、元金総額36億ドルの優先担保回収債券(“2022-Aシリーズ回収債券”)を発行した。2022-Aシリーズ回復債券を5回に分けて発行:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
一群の人 | | 金額 | | 金利.金利 | | 最終期日 |
A-1 | | $ | 540,000,000 | | | 3.594 | % | | June 1, 2032 |
A-2 | | $ | 540,000,000 | | | 4.263 | % | | June 1, 2038 |
A-3 | | $ | 360,000,000 | | | 4.377 | % | | June 3, 2041 |
A-4 | | $ | 1,260,000,000 | | | 4.451 | % | | 2049年12月1日 |
A-5 | | $ | 900,000,000 | | | 4.674 | % | | 2053年12月1日 |
得られた純額は、2022年5月16日に満期となった公共事業会社が2022年6月16日に満期になった全5億ドルの変動金利第1担保債券元金総額と、2022年5月16日に満期となった公共事業会社1.75%第1担保債券の全25億ドルの元金総額を償還するために使用される。公共事業会社は、公共事業会社循環信用協定に基づき、2022-Aシリーズ回収債券を発行した余剰収益を、公共事業会社循環信用手配下の未償還融資の一部に返済する。
PG&E Wildfire Recovery Funding LLCは2022年7月20日、元金総額39億ドルの優先担保回収債券(“2022-Bシリーズ回収債券”)を発行した。2022-Bシリーズ回復債券を5回に分けて発行:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
一群の人 | | 金額 | | 金利.金利 | | 最終期日 |
B-1 | | $ | 613,080,000 | | | 4.022 | % | | June 1, 2033 |
B-2 | | $ | 600,000,000 | | | 4.722 | % | | June 1, 2039 |
B-3 | | $ | 500,040,000 | | | 5.081 | % | | June 3, 2043 |
B-4 | | $ | 1,149,960,000 | | | 5.212 | % | | 2049年12月1日 |
B-5 | | $ | 1,036,920,000 | | | 5.099 | % | | June 1, 2054 |
得られた純額は、(1)公共事業会社が2022年7月25日に満期にした1.367%の第1住宅ローン債券元金総額全15,000,000ドル、(2)前払い公共事業会社の定期融資契約下のすべての未償還融資500,000,000ドル、および(3)公共事業循環信用協定に基づいて公共事業会社が提供する循環クレジット手配項目の未償還融資の一部の返済に使用される。公共事業会社はまた、残りの収益の一部を2024年満期の公共事業会社の3.25%の第1抵当債券の全10億ドルの元金総額に償還しようとしている。
AB 1054証券化
PG&E Recovery Funding LLCは2022年11月30日,約9.83億ドルの2022−Aシリーズ高級担保回収債券を発行した。優先担保回収債券は3回に分けて発行される:(1)約2.15億ドル、金利は5.045%で、2034年7月15日に満期になる;(2)約2億ドル、金利は5.256%で、2040年1月15日に満期になる;および(3)約5.68億ドル、金利は5.536%で、2049年7月15日に満期になる。公共事業会社は、公共事業会社が2021年10月から2022年10月までの間に発生した火災リスク緩和資本支出を援助するために純収益を使用する。
詳細は連結財務諸表付記5第8項“AB 1054”を参照
信用手配
PG&E社と公共事業会社は2022年12月31日まで、それぞれ5億ドルと15億ドルの循環信用手配を持っている。公共事業会社はまた、売掛金証券化計画にアクセスすることができ、この計画によると、公共事業会社は、融資限度額および融資可用性のうちの小さい1つを借り入れることができる。融資限度額は10億ドルから15億ドルの間で変動し、具体的には修正案に規定されている期限に依存する。また、公共事業会社が所有する特殊目的機関に売却する資格のある売掛金金額や、特殊目的機関に売却する資格のある貸手が売掛金証券化計画に応じて立て替えた売掛金部分を取得する資格があることにより、融資の可用性が異なる可能性がある
実用プログラム
2022年3月31日、公共事業会社は2020年公共事業定期融資信用協定に基づいて18カ月期ローンの残り部分を全額返済し、元金金額は2.98億ドルに相当する。このような前払いのため、2020年に公共事業の定期融資信用協定は終了し、返済されていない。
二零二年四月四日、公共事業会社は、元金総額5億ドルの364日期融資(“364日期2022 A期融資”)を含む定期融資信用協定(“2022 A公共事業会社定期融資協定”)を締結した。2022年7月21日、2022-Bシリーズ回収債券を発行した一部収益で364日期2022 A部分ローンを全額返済した。このような前払いのため、2022 A公共事業の定期融資信用協定はすでに終了し、返済されていない。
二零二年四月二十日、公共事業会社は、元金総額1.25億ドルの364日期融資(“364日期2022 B期融資”)および元金総額4億ドルの2年期融資(“2年2022 B期融資”)を含む定期融資信用協定(“2022 B公共事業会社定期融資協定”)を締結した。期限364日の2022 B部分ローンの満期日は2023年4月19日,2年期の2022 B部分ローンの満期日は2024年4月19日である。364日期2022 B期部分融資および2年期2022 B期部分融資は、公共事業会社が選択した(1)保証された隔夜融資金利(0.10%の信用利差調整を加えた)に1.25%の適用保証金を加えるか、または(2)基本金利に0.25%の適用保証金を加えて利息を計算する。公共事業会社は2022年4月20日に全364日期2022 B部分ローンと2年期2022 B部分ローンを借り入れた
2022年4月20日、公共事業会社は、入金証券化計画に対応して、約束されていない増加融資を増加させることを含む改正を行い、ある条件を満たすことを前提として、SPV要求が融資限度額を5億ドル追加し、総金額を15億ドルとすることを許可した。SPVは2022年8月12日にこのような施設限度額の引き上げを要請し、その後、2022年8月22日に施設限度額を15億ドルに引き上げた。2022年9月30日、公共事業会社は、(I)予定の終了日を2024年9月30日に延長するステップと、(Ii)季節的融資制限を実施するステップとを含む、売掛金証券化計画に対応して改正された。改正が発効した後、融資限度額は改訂された期間に応じて、10億元から15億元の間で変動する。
2020年7月1日、公共事業会社は公共事業循環信用協定を締結し、その後この協定を改訂した。2022年10月4日、公共事業会社は、(I)貸主が提供する総承諾額を44億ドルに増加させるステップと、(Ii)この合意の期限を2027年6月22日に延長する(ユーティリティ会社が1年間延期することができる)こととを含む公共事業循環信用協定をさらに修正した。
PG&E社
2020年7月1日、PG&E社は会社循環信用協定を締結し、その後この協定を改訂した。2022年10月4日、PG&E Corporationは、この合意の期限を2025年6月22日に延長することを含む会社循環信用協定をさらに改訂した(PG&E Corporationは1年延期することができる)。
詳細は連結財務諸表付記5第8項の“信用手配”を参照。
会社間支払手形
PG&E Corporationは2021年8月11日、2022年8月10日に満期となった364日期会社間手形の形で、公共事業会社から1.45億ドルを借り入れた。2022年6月17日、このローンは全額返済された。
配当をする
PG&E Corporationとユーティリティ取締役会は2017年12月20日、PG&E社とユーティリティ普通株の四半期現金配当金を停止し、2017年第4四半期から、およびユーティリティの優先株を、2018年1月31日までの3ヶ月間から開始した。
2022年2月8日、公共事業会社取締役会は、2022年1月31日までの公共事業会社優先株の全累計と未支払配当金の支払いを許可し、総額5910万ドルを、2022年5月13日に2022年4月29日までに登録された所有者に支払うことを許可した。延滞した配当金のほか、公共事業会社は2022年12月31日までの1年間に約1100万ドルの償還可能な優先株金を支払った。2022年12月15日、公共事業会社取締役会は、シリーズ優先株の配当金を発行し、総額350万ドルを発表し、2023年2月15日に2023年1月31日に登録された保有者に支払った
2022年6月15日、公共事業会社取締役会はまた、公共事業会社の普通株の配当を回復し、2022年6月17日にPG&E社に4.25億ドルの普通配当金を支払うことを発表した。2022年9月15日、公共事業会社取締役会は2022年9月16日にPG&E社に4.25億ドルの普通配当金を支払うことを発表した。2022年12月15日、公共事業会社取締役会は2022年12月20日にPG&E社に4.25億ドルの普通配当金を支払うことを発表した。公共事業会社の取締役会が発表するまで、配当金は何も支払わない
統合財務諸表付記7第8項に記載の配当制限の規定の下で、PG&E Corporationの普通配当金を取締役会が適宜作成することを後日発表するか否かは、PG&E Corporationの経営業績、財務状況、現金需要、PG&E Corporationの契約制限、およびPG&E Corporation取締役会が関連すると考えられる他の要因に依存するであろう。確認令によると、PG&E社は、出現日後に62億ドルの非GAAPコア収益が確認されるまで、その普通株株に配当金を支払うことはできない。“非公認会計基準核心収益”とは、計画中に述べたいくつかの非核心項目に従って調整した公認会計基準収益を意味する。PG&E社はいつ普通株の配当金を支払い始めるか予測できません。
公共事業のキャッシュフロー
PG&E社の合併キャッシュフローは主に公共事業会社に関するキャッシュフローからなる。以下の議論は公共事業会社の2022年と2021年のキャッシュフローを示している
公共事業会社の2021年と2020年に比較したキャッシュフローの議論については、2021年10-K表第7項の“流動性と財務資源”を参照されたい。
公共事業会社のキャッシュフローは以下の通り | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | |
経営活動提供の現金純額 | $ | 3,831 | | | $ | 2,448 | | |
投資活動のための現金純額 | (10,069) | | | (7,050) | | |
融資活動が提供する現金純額 | 6,879 | | | 4,379 | | |
現金、現金等価物および限定的現金の純変化 | $ | 641 | | | $ | (223) | | |
経営活動
公共事業会社の経営活動からのキャッシュフローには、主に顧客の収入から運営費を差し引いた支払いが含まれているが、減価償却などの現金を使用する必要のない費用は含まれていない。2022年期間、2021年同期と比較して、経営活動が提供する純現金は14億ドル増加した。この増加の原因の一部は、2020年のGRC認可の基本収入の増加と、FERC式料率によって許可された追加収入と、運営コスト効果による運営および維持費用の減少である。また、2022年の間、公共事業会社は火災被害者信託基金に5.92億ドルを支払ったが、2021年同期に支払われた金額は7.58億ドルだった。
将来的に経営活動からのキャッシュフローは様々な要素の影響を受けるだろう
•2019年のキンカデ火災、2020年のゾグ火災、2021年のディクシー火災、2022年の蚊火災に関連するコストの時間と金額、および任意の潜在的な関連保険、野火基金、規制機関が回収した時間と金額
•罰金および罰金を含む現在および将来の実行、訴訟および規制事項に関連する可能性のある費用の時間および金額(より多くの情報については、連結財務諸表第8項に付記されている15の“野火関連証券集団訴訟”および以下の“規制事項”を参照)
•世界の新冠肺炎流行の深刻さ、範囲と持続時間および公共事業会社のサービス分野への影響、公共事業会社が顧客の売掛金を受け取る能力、公共事業会社の顧客が適時に光熱費を全額支払う能力、公共事業会社が支出を削減する能力を含むこれらの影響を相殺する能力、公共事業会社が料率によって新冠肺炎の大流行に関連する任意の損失を回収する能力、および新冠肺炎の大流行が融資可用性または融資コストに与える影響;
•将来の野火による責任の合格請求の時間と利用可能な資金額を支払う
•2020-2022年の投資信託計画に関する大幅な費用増加の時間と額、2019年の投資信託計画に関する以前に発生した、現在税率で回収されていない費用(より多くの情報は以下“規制事項”)
•自己保険のために使用可能な資金の時間および金額(より多くの情報は、項目7.管理部門の議論および分析における“2023年一般料率案”);
•SFGOと送電鉄塔無線ナンバープレートの売却益が顧客に返還される時間と、湖浜ビルの移転·レンタルに関する金額、および
•PG&E Corporationおよびユーティリティ会社がメモアカウントまたはバランスアカウントに記録された規制レートまたは他の要求に応じてコストを回収することができる程度を含む、ユーティリティ会社の未解決および将来の差の制定および規制手続きの時間および結果。
PG&E Corporationおよび公共事業は、その財務状況、財務状況の変化、収入または支出、運営結果、流動資金、資本支出または資本資源に重大な影響を与えるか、または現在または未来に重大な影響を与える可能性があるが、総合財務諸表に付記されている16第8項の“購入承諾”項の下で述べられている者は除外する。
投資活動
2021年同期と比較して、2022年の投資活動のための現金純額は30億ドル増加した。この成長は主に資本支出が19億ドル増加したためで、2022年に行われた追加システムの補強と緊急作業を含む。また、公共事業会社は顧客信用信託基金の創設の一部として10億ドルの投資を購入しており、2021年には同様の購入はなかった
公共事業会社の投資活動には、主に必要な新施設や代替施設の建設が含まれており、顧客に安全で信頼できる電力と天然ガスサービスを提供している。投資活動で使用される現金には、核引退信託と顧客信用信託投資を売却する収益も含まれているが、新たな核引退信託と顧客信用信託投資を購入するための現金額は、これらの収益を部分的に相殺している。退役信託基金の資金は、累積収益とともに、公共事業会社の原子力発電施設の退役と解体に特化している。SB 901によれば、顧客信用信託内の資金は、累積収益と共に毎月顧客にクレジットを提供するために専用であり、この融資は固定回収費用に等しいと予想され、したがって、SB 901の証券化は、顧客の金利が中性であるように設計される。
将来の投資活動のためのキャッシュフローは資本支出のタイミングと額に大きく依存する。公共事業会社は、2023年に79億から112億ドルの損失が生じると推定している。また、投資活動で使用される将来のキャッシュフローは、湖浜ビルの購入意向に関する時間と金額、顧客信用信託への寄付の時間と金額(株主税優遇を含む)、2024年に貢献する10億ドルの現金の影響を受ける。
融資活動
2021年同期に比べ、2022年の融資活動で提供された現金純額は25億ドル増加した。増加の要因は、75億ドルのSB 901回収債券を発行したことと、8.5億ドルの短期債務純返済を減少させたことだ。2021年同期と比較して、2022年に長期未返済債務を返済するために支払われた金額は59億ドル増加し、これらの増加を部分的に相殺した
融資活動によって提供または融資活動のために提供される現金は、ユーティリティ会社の融資需要によって駆動され、融資需要は、経営活動によって提供または使用される現金レベル、投資活動によって提供または使用される現金レベル、資本市場状態、および既存の債務ツールの満期日または前払い日に依存する。さらに、ユーティリティ会社の融資活動からの将来のキャッシュフローは、将来のAB 1054証券化取引の時間および結果、決定されるべき1つまたは複数の投資家に太平洋発電会社の少数の株式を売却する可能性のある時間および結果、配当金支払い、ならびにPG&E Corporationの持分出資の影響を受けるであろう
訴訟の件
PG&E Corporation及び公共事業は、その運営により重大又は有事項が発生し、総合財務諸表第8項付記2、付記15及び付記16に記載された執行及び訴訟事項に関連する又は有事項を含む。これらのイベントの結果は、単独でも全体的にも、PG&E社およびユーティリティ会社の財務状況、運営結果、流動性およびキャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。
規制事項
公共事業会社はCPRC、FERC、NRCと他の連邦と州監督管理機関の厳格な監督管理を受けている。以下の訴訟手続や他の訴訟手続の決議は、PG&E社や公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。
2022年12月31日までの1年間、本出願の日まで、公共事業会社は規制や立法事項について引き続き進展している。
•2023年2月、CPUは、2020年のWMCEプログラムで公共事業会社の和解合意を修正せずに通過し、この合意により、公共事業会社が10.4億ドルの収入要求を回収するという最終決定を承認した。2023年1月、公共事業会社は、2021年のWMCE申請に関する一部の和解協定を提出し、この合意によると、公共事業会社は7億207億ドルの収入要件を得ることになる。2022年12月、公共事業会社は2022年WMCE申請を提出し、約13.6億ドルの記録済み支出のコスト回収を要求し、提案された収入需要は約12.9億ドルとなった。
•OEISは2022年12月、公共事業会社の2022年安全認証を発行した。
•2022年12月、CDCは公共事業会社がEOEPから脱退することを許可する決議を承認した。
•CDCは2022年12月、公共事業会社2023年の資本コストプログラムの最終決定を発表し、公共事業会社の2023年の純資産収益率を10%とした。
•OEISは2022年11月、公共事業会社の2022年WMPを承認する最終決定を発表し、CPCPUは12月にこの決定を承認した。
•2022年11月、CCPUは公共事業会社の2022年資本コストプログラムの最終決定を発表した。この決定は、公共事業会社が2020年までに資本コスト手続きで承認した資本コストを保留する
•2022年9月、公共事業会社は、その非原子力発電資産を独立した公共事業会社の子会社に分離し、新たに設立された子会社の少数の株式を1つ以上の投資家に売却する可能性があるという申請をCPUに提出した
•2022年9月、カリフォルニア州知事はSB 884に署名し、OEISおよびCPCPUの10年接地計画の審査を許可し、加速させた。
•カリフォルニア州知事は2022年9月、暗黒破壊神峡谷の運営を2030年に延長することを支援するSB 846に署名した。2022年10月、公共事業会社はDWRと14億ドルまでの融資協定に調印した。11月、エネルギー省は民間核クレジット計画の一部として、公共事業会社が11億ドルにのぼる資金を獲得することを条件的に選択した
•2022年8月、CPUは約14億ドルにのぼる火災リスク緩和資本支出を証券化することを承認し、2022年11月にPG&E Recovery Funding LLCが2022-Aシリーズの高級担保回収債券を発行し、元金総額は約9.83億ドルとなる最終決定を発表した。連結財務諸表付記5、項目8を参照
•2022年3月、CPUは公共事業会社の2018年CEMA申請の和解協定を承認し、6.83億ドルの総収入要求を承認し、支出と資本コストの利息を加え、これは公共事業会社の総コスト回収要求の約90%を占めている
•2022年2月、CPU Cの決定により、SB 901が証券化する資格のある75億ドルの圧力試験コストと、最大75億ドルの回復債券の発行を許可する融資命令が最終決定となり、控訴できないことが分かった。PG&E Wildfire Recovery Funding LLCは5月に36億ドルの2022−Aシリーズ回収債券元金総額を発行し,7月に39億ドルの2022−Bシリーズ回収債券元金総額を発行した。項目8連結財務諸表付記6を参照
•2022年2月、ユーティリティは、公共事業会社の10,000マイル配電線を接地する初期段階に関する提案を含む公共事業会社の総合野火緩和戦略を反映するために、2023年GRCに補足的な証言を提供する。2022年9月、公共事業会社は、アップグレード税率と連邦税法とガイドラインの更新を反映するために、収入要件を更新する証言を提出した。改正と更新を経て、公共事業会社のアプリケーションは2023年のテスト年度の収入要求158.2億ドル、加重平均GRCレート基数は504.1億ドルを要求した。2023年1月、公共事業会社は、1.83億ドルの費用および1.27億ドルの資本支出に関する訴訟第2段階のすべての論争金額に対する和解合意の承認を求める動議を提出した。同様に2023年1月には、CDCは、2023年から公共事業会社の野火責任保険は完全に自己保険に基づく和解協定を承認した。
コストを回収する手続き
CCPU GRC訴訟の間、公共事業会社が予想していなかった料金や、このような請求から意図的に除外された料金が定期的に発生する。これらの費用は、悲劇的な事件、法規の変化、または運営実践の異常な変化によって引き起こされるかもしれない。ユーティリティは、メモアカウントにおいて増分コストを追跡する権限を求めることができ、コストが増分および慎重に発生したと考えられる場合、CPCPUは、メモアカウントに追跡されたコストを回収することを許可することができる。CPUはまた、バランスアカウントに制限または上限を設定してコストを回収することを許可することができる。これらのアカウントには、CEMA、WEMA、FHPMA、FRMMA、WMPMA、VMBA、WMBA、およびRTBAなどが含まれ、公共事業会社が災害および野火対応に関連するコスト、他の野火予防に関連するコスト、いくつかの第三者野火クレームおよび保険コストを追跡できるようにする。公共事業会社は一般にこれらの料金は回収可能であると予想しているが,CPCPUが公共事業会社に全コストを回収することを許可する保証はない.
近年、このような口座に記録されている費用の額が増加している。レート回復には,これらのクライアントに対してCPUライセンスを行う必要がある可能性があるため,ユーティリティ発生コストとこれらのコストの回収との間に遅延が生じる可能性がある.公共事業部門が記録したCEMA,WEMA,FHPMA,FRMMA,WMPMA,VMBA,WMBA,MGMA,RTBAの総コストは2022年12月31日までに約62億ドルであった。これらの費用のうち、約8.56億ドルが回収を許可され現在の費用に計上され、53億ドルが2022年12月31日までの長期費用に計上されている。項目8連結財務諸表付記4を参照
これらのアカウントに記録されているコスト金額が増加し続ける場合、または発生と回収コストとの間の遅延時間が延長されると、PG&E社およびユーティリティ会社は追加の融資コストを生成する可能性がある。公共事業会社がその記録された全費用を回収していない場合、記録された金額と回収された金額との差額は非現金として破棄されて抹消されます。この減価はPG&E社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。
別の説明がない限り、ユーティリティは、以下のアプリケーションの時間および結果を予測することができない。PG&E社と公共事業会社がこれらの申請に含まれるコストを適時に回収できない場合、PG&E社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローは大きな影響を受ける可能性がある。
詳細については、総合財務諸表付記4、項目8“Wildfire緩和および悲劇的イベントコスト回収申請”および“悲劇的事象メモアカウント申請”を参照されたい。
次の表は、公共事業会社が2022年12月31日までの1年間に上記保留、保留控訴、または完了した費用のコスト回収手順をまとめたものである
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引き続き進行する | | お願いします | | 状態.状態 |
2020年WMCE | | 収入需要は約12億8千万ドルです | | 和解協定は、10億4千万ドルの収入要求を回収し、2023年2月に承認された。 |
2021年WMCE | | 収入需要は約14億7千万ドルです | | 部分和解協定は、2022年1月に提出された7.21億ドルの収入要求を回収するために合意された。和解協定にはVMBAの5.91億ドルの収入要件は含まれていない。 |
2022年WMCE | | 収入需要は約13.6億ドルです | | 2022年12月15日に提出されます。 |
2018年CEMA | | 収入要求は7.63億ドル | | 和解協議は、6.83億ドルを取り戻し、2022年3月に承認された利息を加える。 |
野火緩和と壊滅的なイベントコスト回収応用
2020年WMCEアプリケーション
2020年9月30日、公共事業会社は、野火緩和およびいくつかの悲劇的なイベントに関連する記録された支出のコスト(“2020年WMCE申請”)の回収を要求する申請をCPUに提出した。記録された支出には、11.8億ドルの支出と8.01億ドルの資本支出が含まれており、CPUのOIIでの決定により拒否された金額は含まれておらず、これらの野火は2017年10月8日に始まり、ナパ、ソノマ、バート、フンボルト、メンドシノ、レイク、ネバダ州、ユバ県、ユーバ市周辺地域(2017年カリフォルニア北部野火)および2018年のキャンプファイアに始まり、11.8億ドルの支出と8.01億ドルの資本支出を含むため、提案に必要な収入は約12.8億ドルとなった。
2020年のWMCE申請に関連する費用は、2017年から2019年までの期間の活動を主にカバーしており、公共事業会社の2017年のGRCや他の手続きで以前に許可された費用と比較して増加しています。本出願に係る費用の大部分は、野火リスクの低減と2017~2019年の間に発生した悲劇的な事件に対応するために必要な作業を反映しています。公共事業会社が要求する収入は,FHPMAの2.93億ドル,FRMMAとWMPMAの7.4億ドル,およびCEMAの2.51億ドルである
2021年9月21日、公共事業会社およびいくつかの当事者は、2020年のWMCE申請において和解当事者によって提起されたすべての問題を解決する和解合意の承認を要求する動議をCPUに提出した。和解協定は公共事業会社に10億4千万ドルの収入要件を回収することを提案した。和解協定は公共事業会社が2023年3月から24カ月以内に5.91億ドルの収入要求を回収することを許可しており、CPCPUが以前に承認を決定した4.47億ドルの中期税率減免は含まれていない。2023年2月2日、CPUは、修正されない和解協定による最終決定を承認した。
2021年のWMCEアプリケーション
2021年9月16日、公共事業会社は、約16億ドルの記録済み支出のコストを回収することを要求し、提案された収入需要を約14.7億ドルとする申請をCPUに提出した(“2021年WMCE申請”)。本明細書で関連するコストは、野火の緩和およびいくつかの悲劇的なイベントの緩和に関連するコストと、顧客を中心とした様々な計画を実施するコストとを反映する。この費用は主に2020年に発生する。
記録された支出には14億ドルの支出と1.97億ドルの資本支出が含まれている。2021年のWMCE出願で解決されたコストは、ユーティリティの2017年のGRC、2020 GRC、および他の訴訟手続きで以前に許可されたコストと比較して増加している。公共事業会社が提案した収入要求の大部分は2023年1月から2年間徴収される
公共事業に必要な収入には、VMBAに記入された5.92億ドル、CEMAの5.35億ドル、WMBAの1.49億ドル、その他のメモアカウントが含まれる。2021年11月18日、公共事業会社はこのアプリケーションの更新を提出し、総コストを1940万ドル増加させた。2021年12月30日、公共事業会社は補充証言を提出し、新冠肺炎CEMAのコスト回収請求を1,220万ドル削減した。1220万ドルの減少は、従業員のビジネス出張費用や対面研修費用などのコストの結果であり、大流行により、ユーティリティはこれらのコストを回避することができる
2023年1月18日、公共事業、Turn、およびCal提唱者は、公共事業会社が7兆207億ドルの収入要件を得る和解協定の承認を要求する共同動議を提出した。和解プロトコルはVMBAに記入された5.919億ドルには触れず,その費用回収はCPCPUが単独で決定する
2022年WMCEアプリケーション
2022年12月15日、公共事業会社は、約13.6億ドルの記録済み支出のコストを回収することを要求する申請をCPUに提出し、提案された収入需要は約12.9億ドル(“2022年WMCE申請”)となった。本明細書で関連するコストは、野火の緩和およびいくつかの悲劇的なイベントの緩和に関連するコストと、顧客を中心とした様々な計画を実施するコストとを反映する。この費用は主に2021年に発生する。
記録された支出には12億ドルの支出と1.36億ドルの資本支出が含まれている。2022年のWMCE出願で解決されるコストは、ユーティリティが2020年にGRCおよび他の訴訟手続きで以前に許可されたコストよりも増加しています。2022年のWMCE申請については、公共事業会社は2023年6月1日から12カ月以内に11億ドルの中期差減免を回収することも求めている。残りの2.24億ドルはCPUが最終決定を下して回収する
ユーティリティは、2023年12月に最終決定を下すようにCPU Cに要求するスケジュールを提示した
壊滅的な事件覚書口座申請
CPCPUは、連邦または州主管当局によって災害または緊急事態として宣言された悲劇的な事件に対応するために、公共事業会社が合理的な増分コストを回収することを可能にする。公共事業会社は従来、独立したCEMA申請によってこのようなコストを求めてきた。最近,ユーティリティはそのWMCEアプリケーションによりCEMA条件に適合したコストを回収しようとしている
2014年、CUCは、公共事業会社の災害対策における責任に加え、カリフォルニアの深刻な干ばつに対応するために、追加の防火と植生管理を行うよう公共事業会社に指示した。2019年までに、CEMAでこの作業に関するコストを追跡した。2020年のGRC決定では,CDCは公共事業会社に2020年1月1日からVMBAでこれらのコストを追跡することを要求している.
2018年CEMA申請
2018年3月30日、公共事業会社は、2016年中から2017年初めに発表された火災および嵐の緊急事態と、2016年および2017年に長年の干ばつ条件や樹皮甲虫侵入にさらされた死亡または死に瀕した樹木を削減または除去するための4.05億ドルを含む7つの災害に関連する1億83億ドルのコストを回収するための2018年CEMA申請をCPUに提出した。公共事業会社はこの申請を3回改正し、回収を要求した費用総額は7.63億ドルだった
2019年4月25日、CDCは、公共事業会社が当時要求していた3.73億ドルのコストを回収することを許可する中期料金減免に関する公共事業会社の要求を承認した。臨時料金減免は2019年10月1日から実施される
2022年3月17日、CDCは2018年CEMA申請のために合計6.83億ドルの追加利息を徴収することを許可した和解協定を承認した。上述したように、総額の3.73億ドルは臨時税率で徴収された。臨時料金は最終的で、これ以上払い戻しは必要ありません。ライセンス収入要求の残りの部分は、2022年6月1日から12ヶ月以内に償却される。
前向き比率ケース
ユーティリティは、CPRCおよびFERC以前の前向き料率ケース申請にしばしば参加する。これらのアプリケーションは、公共事業会社の一般事業に必要な収入(“基本収入”)を評価およびリセットするGRCを含む。また、公共事業会社は、規制された金利基数リターンを調整するために、定期的に“資本コスト”手続きに参加している。公共事業会社の将来の収益は、このような料金の場合に許可された収入要件に依存するだろう。
歴史的に見ると、GRC手続きにおける裁決はすべて税率適用期間の開始前に行われている。近年、GRC訴訟手続きでの判決は延期された。遅延された決定は、許可された金額ではなく、承認された収入要求と可能な結果に基づいて公共事業会社に予算を制定する可能性がある。決定が延期された場合、CPUCは通常、公共事業会社に料率減免を提供し、自料率案期間の開始時に発効する(遅延決定の日から発効しない)。それにもかかわらず、公共事業会社の遅延期間中の支出は承認された金額を超える可能性があるが、公共事業会社は超過したコストを回収する能力がない。遅延中の公共事業会社の支出が承認された金額よりも少ない場合、ユーティリティ会社は、CPRCが援助した作業と比較して達成された作業レベルが低いことに関連する運営および財務リスクに直面する可能性がある。
別の説明がない限り、ユーティリティは、以下のアプリケーションの時間および結果を予測することができない。PG&E社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローは重大な影響を受ける可能性があり、具体的にはこれらの申請の結果に依存する。
次の表は、公共事業会社が2022年12月31日までの1年間に審理中、未解決控訴、または完了した案件の前向き比率をまとめたものである
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料率例 | | お願いします | | 状態.状態 |
2023 GRC | | 2023年の収入需要は158.2億ドル | | 決定は2023年第3四半期に行われる予定だ |
2022年の資本コスト | | 2022年に資本構成部分のコストを2022年までの水準に維持 | | 2022年11月に発表された最終決定は、2022年までの資本構成要素コストを2022年までの水準に維持する。介入者は2022年12月に再審を申請する。 |
2023年の資本コスト | | 純資産収益率を11%に引き上げ、債務コストを4.31%に引き上げる | | 最終決定は2022年12月に発表され、10%の純資産収益率を採用する。介入者は2023年1月に再審を申請した。 |
2015 GT&S | | 2011年から2014年までの資本支出に関する所要収入は4.16億ドルで、監査が必要です | | 2022年7月に発表された最終決定は、3.56億ドルの収入要求を回収するために和解を承認した |
2023年の一般出張ケース
2021年6月30日、ユーティリティは、2023年GRC出願(“オリジナル出願”)をCPUに提出した。2023年にGRCは歴史的にGRCとGT&S料率に分類された場合を合併した。GRCでは、CPRCは、GRC期間最初の年(“テスト年”)の年間収入要件を承認し、一般に、GRC中のその後の数年間(“自然減損年”と呼ばれる)でユーティリティが収入要件の年間増加を得ることを許可する。2023年GRCでは、CPRCは、天然ガス分配、天然ガス輸送および貯蔵、配電、発電の予想コストを回収し、公共事業会社にライセンス収益率を稼ぐ機会を提供するために、2023年から2026年までに公共事業会社が顧客から受け取る年間基本収入金額を決定する。電力伝送、電力、天然ガス、および電力購入のような公共事業会社の他の事業部分に対する収入要件は、CPRCまたはFERCが監視する他の規制手続きで許可される。最初の申請では、公共事業会社は野火リスクをさらに低減し、安全で信頼性とクリーンなエネルギーサービスを提供するために、一連の安全、弾力性、クリーンエネルギー投資を提出した
公共事業会社は2021年8月から2022年1月までの間に、2023年のGRC証言を複数回更新した。2022年2月25日および2022年2月28日、ユーティリティは、ユーティリティサービスエリア全体の高火災リスクエリアにおいて10,000マイルの配電線路を接地する初期段階に関するユーティリティ会社の提案、EPSS計画、およびEVM計画を含む公共事業会社の総合野火緩和戦略を反映するために、2023年GRCに補足証言を提供した。2022年3月10日、公共事業会社は、元の申請中の収入要求を修正し、代替する修正された申請を提出した。2022年9月6日、公共事業会社は証言を提出し、2023年のGRC訴訟手続きにおける収入要求請求を更新した。証言は、最初の申請提出以来のアップグレード税率と連邦税法と指導の更新を反映している。2022年12月9日、公共事業会社は公聴会後の回答ブリーフィングを提出した。回答ブリーフィングでは、公共事業会社が収入要求要求を更新したが、以下に議論する期日が2022年10月7日の野火保険和解、各方面といくつかの論争のある問題についての規定、および公共事業会社が2023年から2026年までの間の野火システム強化マイル目標の予測が引き下げられたからである。
改正と更新を経て、公共事業会社のアプリケーションは2023年のテスト年度の収入要求158.2億ドル、加重平均GRCレート基数は504.1億ドルを要求した。次の表は、2023年から2026年までのGRC期間に要求される収入要求と料率基数を、2020年GRCと2019年GT&Sプログラムで採用された2022年収入要求と料率基数と比較した
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(10億で) | | 2022 (採用時) | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 |
要求的収入要求 | | $ | 12.21 | | | $ | 15.82 | | | $ | 16.74 | | | $ | 17.18 | | | $ | 17.43 | |
要求の加重平均GRCレート基数 | | 39.21 | | | 50.41 | | | 55.39 | | | 59.56 | | | 63.68 | |
2023年から2026年までのGRC期間中,公共事業会社は天然ガス分配,輸送·貯蔵,配電·発電インフラに平均年間約96億9千万ドルの資本投資を行い,安全性,信頼性,顧客サービスを向上させる計画である。
2022年7月22日、公共事業会社は、2015年1月から2021年12月までの公共事業会社の天然ガス輸送·貯蔵システムの安全と信頼性に関する記録の回収を要求する第2軌道の要求を提出した。記録された支出には2.06億ドルの支出と1.29億ドルの資本支出が含まれているため,提案に必要な収入は約2.41億ドルであり,その大部分は2023年8月1日から2年間で徴収される予定である。2023年1月6日、公共事業会社およびCPRC公共提唱事務室は、第2段階訴訟におけるすべての論争金額の問題を解決するための和解協定の承認を要求する動議を提出した。動議では、各当事者は、差分により回収するために、1.83億ドルの支出と1.27億ドルの資本支出を承認することをCPUに要求した。
CDCは2023年1月12日、公共事業会社と訴訟双方との和解協定を承認し、この合意に基づき、公共事業会社の野火責任保険は2023年から完全に自己保険に基づく。自己保険の資金は、10億ドルの未損傷自己保険に達するまで、CPCPU-2023年およびその後数年に4億ドルの管轄区域料率からなる。損失が発生した場合、和解協定には、前年に発生した野火関連責任金額に基づいて顧客資金の自己保証を調整するための調整メカニズムが含まれている。2024年、2025年、2026年に、前年の野火事件推定クレームがその年を自己保険として徴収した金額を超えると、来年度に差保険で徴収される自己保険額は、前年の自己保険金額と前年推定クレームとの差額の50%増加する。したがって、公共事業会社は野火関連金を支払うよりも長い時間で自己保険金額を受け取ることができる。和解協定には毎年発生するクレームの5%の免責額が含まれており、最高限度額は5000万ドルである。和解協定は公共事業会社が商業保険市場から追加の野火責任保険を購入することを禁止する
公共事業会社は、PG&E社および公共事業会社の役員に対して、連邦条例第240.3 b-7法規第17条の範囲内での賠償を要求しない
CPCPUのスケジュールによると、このプログラムに関する最初の2つのトラックの最終決定は2023年第3四半期に発表される。
資本訴訟の費用
2020年と2022年の資本申請コスト
2019年12月19日、CDCは2020年資本コスト申請の最終決定(以下、“2020資本申請コスト”と略す)を承認し、2020年1月1日から3年間、公共事業会社の純資産収益率は10.25%の2019年水準を維持した。この決定は、公共事業会社の資本構造における普通株部分(すなわち、普通株、優先株、および格差を制定する債務の相対的重み)を52%に維持し、その優先株部分を1%から0.5%に低下させる。その決定はまた公共事業会社が要求した債務費用を承認した
2021年8月23日、公共事業会社はCDCに2022年非周期資本コスト申請を提出した。公共事業会社はまた、本訴訟手続きの最終決定後、2022年の資本コストの収入要求をメモ口座に記録して調整することを求める動議を同時に提出した。2021年10月28日、CDCは公共事業会社が2022年の資本コストメカニズムを遵守しなければならないと判断した。
2022年11月3日、中国人民政治協商会議は終局決定を下し、非常事件が発生したと認定し、2022年に資本コスト調整メカニズムを実行すべきではない。最終裁決は,2020年までに資本コストプログラムで承認された2022年の資本コストを保留し,調整を行い,本プロセスを終了した。2022年12月5日、介入者は再審申請を提出した。2022年12月20日、公共事業会社は再審申請に回答した。
このプログラムに関するより多くの情報は、連結財務諸表付記8付記16を参照されたい
2023年資本申請コスト
2022年4月20日、ユーティリティ会社はCCPUに申請を提出し、CUCにユーティリティ会社が2023年1月1日から発電、配電、天然ガス分配、天然ガス輸送とガス貯蔵率基数のための資本コスト(“2023年資本申請コスト”)を承認することを要求した。
その2023年の資本コスト申請では、ユーティリティ会社は、ユーティリティ会社が提案した料率制定の資本構造(すなわち、普通株、優先株および債務の料率制定時の相対的重み)、純資産収益率、優先株コスト、および債務コストを承認するようにCPU Cに要求する
2022年12月19日、CPUは新資金コストを採用する最終決定を発表した。2023年1月10日、CPUは、最終決定中のいくつかの印刷エラーを訂正する決定を発行した
以下の表では、現在承認されている資本構造と収益率を、修正された2023年の最終決定で採用された資本構造と収益率と比較した。
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| 2022年に承認された2022年資本コスト申請 | | 2023資本コスト決定 |
| コスト | | 資本構造 | | 加重コスト | | コスト | | 資本構造 | | 加重コスト |
普通株権益 | 10.25 | % | | 52.00 | % | | 5.33 | % | | 10.00 | % | | 52.00 | % | | 5.20 | % |
優先株 | 5.52 | % | | 0.50 | % | | 0.03 | % | | 5.52 | % | | 0.50 | % | | 0.03 | % |
長期債務 | 4.17 | % | | 47.50 | % | | 1.98 | % | | 4.31 | % | | 47.50 | % | | 2.05 | % |
加重平均資金コスト | | | 100.00 | % | | 7.34 | % | | | | 100.00 | % | | 7.28 | % |
2023年については,公共事業会社は,新たに採用された資本コストにより発電と配電収入需要が約2,300万ドル減少し,天然ガス配送業務収入需要が約1,000万ドル減少すると予想し,2022年に2020年GRCによって決定される認可料率基数を仮定した。2022年にGT&Sが決定した認可料率基数を2022年と仮定すると,天然ガス輸送と貯蔵業務の収入は約700万ドル減少する。公共事業会社が要求する2022年以降の純資産収益率による実収入要求変化は、上記に反映された金額とは異なる可能性があり、2023年のGRCの結果が待たれる。
2023年の資本コスト申請はまた、公共事業会社の実際の短期債務コストを反映するために、公共事業会社の残高および覚書口座の3ヶ月間の商業手形金利の引き上げを承認することをCPU Cに要求する。公共事業会社は、毎年1月1日から、3ヶ月期の商業手形金利と公共事業会社の11月から10月までの12ヶ月間の短期債務実コストとの平均差額に基づいて、毎年調整数を決定することを要求している。公共事業基金は、2021年3月から2022年2月までの間に例示的な計算を行い、料率を153ベーシスポイントの調整を行い、最近の残高およびメモ口座残高に関連する短期融資費用の6900万ドルの増加をもたらすと予想される。短期債務提案の実際に必要な収入の影響は,毎年決定される最終調整数および残高口座とメモ口座に記録されている残高によって異なる.その決定はその提案に対する審議を手続きの第二段階に延期するだろう。
資本コスト調整メカニズムをトリガしない限り、本手続きで承認された資本コストは、2025年12月31日までに有効になると予想される。(資本コスト調整メカニズムに関するより多くの情報は、連結財務諸表付記16第8項を参照。)
2023年1月18日、一人の介入者が終局決定の再審を申請した。2023年2月2日、公共事業会社は再審申請に回答した。
2015年ガス貯蔵率ケース
2016年6月23日、CPUは公共事業会社の2015年GT&S料率案の最終第1段階裁決を承認した。第1段階の決定は,2011年から2014年までの6.96億ドルの資本支出を料率基数から除外し,これまでのGT&S料率案で採用された金額を上回った。この決定は、この金額のうち1.2億ドルを永久に許可せず、残りの5.76億ドルにCPUスタッフの監督の監査を受けるよう命令し、公共事業会社が将来の訴訟で取り戻すことを求める可能性がある。監査報告書は2020年6月2日に発表され、追加的な免税は提案されていない。2015年のGT&Sの裁決認可公共事業会社は単独の申請により、監査提案を考慮しない費用の回収を求めた
2020年7月31日、公共事業会社は、2015年から2022年までに5.12億ドルの記録された資本支出に関する4.16億ドルの収入を回収することを要求する申請を提出した。2021年7月7日、公共事業会社は、訴訟で活発な当事者との和解合意を求める共同動議を提出した。2022年7月14日、CPUは、この手続き中のすべての問題を解決し、2015年から2022年までの間に3.56億ドルの収入を要求することを許可する最終決定を承認した。このうち、2015年から2021年までの間の3.13億ドルの収入は60カ月以内に金利で償却され、2022年に関連する4300万ドルは2022年8月1日から12ヶ月以内に金利で償却される。将来を展望すると、この申請に関連する減価償却されていない資本工場は、公共事業会社が合併した2023年GRCにおける2023年テスト年利ベースに含まれる
変速機所有者料率ケース
2015年と2016年の送電事業者率ケース(それぞれ“16”から“17”までの料金ケース)
2018年1月8日、第9巡回控訴裁判所は、公共事業会社に50ベーシスポイントの純資産収益率インセンティブ加算器を付与し、CAISOへの継続参加を表彰するTO16およびTO 17案件におけるFERCの裁決の控訴を承認した意見を発表した。FERCが公共事業会社が50ベーシスポイントの純資産収益率励起加算器を許可されるべきではないと判断した場合、ユーティリティはそれぞれto 16とto 17に100万ドルと850万ドルの返金義務を負う。これらの金利案件の決定はFERCに送り返され、第9巡回控訴裁判所の意見に基づいてさらなる訴訟が行われる
2019年7月18日、FERCは、50ベーシスポイントのROE加算器に対するユーティリティの要求を以前に承認したことを再確認する返却命令を発表した
2020年3月17日、FERCはこれまでのいくつかの側からの再審請求を却下する命令を出した。2020年5月11日、CPRCおよび他の一部の当事者は、FERC命令に対する再審請願書を第9巡回控訴裁判所に提出した
2022年3月17日、第9巡回控訴裁判所はFERCの命令を維持し、公共事業会社がCAISOの50ベーシスポイントの純資産収益率励起加算器への参加を許可した。この命令は公共事業会社の返金義務を撤廃し、第9巡回控訴裁判所がFERCに有利であることが発見されなければ、TO 16およびTO 17料率案件により返金を要求する可能性がある。2022年5月2日、CPUはグループ再審命令の請願書を提出した。2022年5月25日、第9巡回控訴裁判所は裁定を下し、再審請求と再審請求を却下した当行.
2017年変電所全人料金ケース(“18”までの料金ケース)
2016年7月29日、公共事業会社はFERCにT 18料率訴訟を提出し、2017年の小売電力伝送収入を17.2億ドル、2016年の13.3億ドルの収入要求より3.87億ドル増加させた。2017年に予測されたネットワーク転送レート基数は67億ドル。公共事業会社は、公共事業会社がCAISOの50ベーシスポイントのインセンティブ部分に参加し続けることを含む10.9%の純資産収益率を求めている
2020年10月15日、FERCは、公共事業会社が公共工場をFERCに直接分配することを拒否し、CPRCとFERC管内にすべての公共工場を分配することを要求し、運営と維持労働力比率に基づいていることを要求した。この命令は記録を再開し、目的が限られている、すなわち訴訟参加者がFERCが2020年5月21日に発表した第569-A号意見で採用されたFERC改訂された純資産収益率方法について書面で証拠を提出する機会があることを許可した
FERCは、2020年12月17日と2021年6月17日に、公共事業会社および介入者が提出した再審請求を拒否する命令を発表した。2021年、公共事業会社は4つの控訴を提起した。控訴は,(1)税法の2018年1月と2月の税率への影響,および(2)税法以外の再審命令の他の2つの問題に関連する。上訴は合併され、FERCが再審時に純資産収益率問題を解決するまで放置されている。
共同工場分配の再審理を拒否した命令により、公共事業会社は2017年から2022年までのTO 18、TO 19、TO 20の期間に徴収した金額に対する規制責任を約4.16億ドル増加させた。CPCPUはこれらの一般的な工場コストの一部を単独の申請で回収する予定であるため、2022年12月31日現在、公共事業会社は約2.58億ドルを規制資産に計上している。
2022年3月17日、FERCはTO18金利案でさらなる命令を発表し、9.26%が公共事業会社の公正で合理的な基本純資産収益率であることが分かった。公共事業会社がCAISOの50ベーシスポイントのインセンティブ部分に引き続き参加していることに加え、純資産収益率は9.76%となる。そのため、公共事業会社は2022年に潜在的払い戻しに対する規制責任を3000万ドル増加させた。2022年4月18日、公共事業会社は基本純資産収益率調査結果に対するFERCの裁決の再審理を求めた。2022年5月16日と2022年5月31日に、公共事業会社は、送信収入要件、調整後のレート、および払い戻しの計算およびメカニズムの調整を記載したコンプライアンス届出および返金報告書を提出した。FERCは2022年5月19日、当事者の再審請求を却下した。公共事業会社はコロンビア特区巡回控訴裁判所に控訴しており、再審を求める他の当事者も同様である。FERCが純資産収益率問題の再審理について実質的な命令を発表するまで、控訴は棚上げされる
純資産収益率再審査請求と共同工場分配の最終結果を除いて、TO18プログラムにおけるFERCの命令は、公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。一部の問題は、共通の工場分配を含め、最終的かつ控訴できないTO 18裁決で決定される問題であり、公共事業会社のTO 19およびTO 20料率ケースにも組み込まれる。純資産収益率再審請求はTO20料率案に影響を与えない。総合財務諸表付記16の第8項“送電事業主料率案が返却すべき収入”を参照
2018年変電所全人料金ケース(“TO 19”料金ケース)
2017年7月27日、公共事業会社はFERCにTO 19料率訴訟を起こした。2018年12月20日、FERCは、公共事業会社が提出した当事者和解協定を承認する命令を発表した。和解の一部として、TO 19の収入要求はTO 18収入要求の98.85%に設定され、これは最終的な控訴不可のTO 18裁決を発表した後に決定される。2022年3月17日、第9巡回控訴裁判所はFERCの命令を維持し、公共事業会社にCAISOの50ベーシスポイントに参加するROE励起加算器を付与し、払い戻し義務をキャンセルしたため、公共事業会社はこの件に基づいて顧客に返金する義務はない。奨励加算器の検討については、上記の“2015年と2016年の送電事業者料率ケース”を参照されたい。TO 18収入要求の潜在的な減少により、公共事業会社は2022年第1四半期にTO 19の潜在的返金に対する規制責任を3200万ドル増加させた。2022年4月18日、公共事業会社は基本純資産収益率調査結果に対するFERCの裁決の再審理を求めた。
2019年変電所全人料金ケース(“20”までの料金ケース)
2018年10月1日、ユーティリティはFERCにTO 20レート案件を提出し、ユーティリティ会社の電力伝送施設に関連するコストの式料率の承認を要求した。2018年11月30日、FERCは、公共事業会社が2018年10月に提出した申請を受ける命令を発表したが、公聴会を開催し、返金し、2019年5月1日をレート変更の発効日として決定する必要がある。連邦司法審査委員会はまた、当事者が和解討論を行う前に、公聴会を棚上げするよう命じた
2020年3月31日、公共事業会社はFERCに一部の和解協定を提出し、FERCは2020年8月17日にこの合意を承認した。2020年10月15日、公共事業会社は、公共事業会社の純資産収益率、資本構造、減価率、および公共事業会社の公式料金率のいくつかの他の態様を含む公式料金訴訟におけるすべての残りの問題を解決する和解合意をFERCに提出した。具体的には,和解合意は10.45%の総合純資産収益率,49.75%の普通株,49.75%の債務,0.5%の優先株の固定資本構造,および各種送電施設(個人FERC口座に代表される)の固定償却率を確立した。和解期間は2023年12月31日まで続き、公共事業会社は2023年10月18日まで代替率申請を提出し、2024年1月1日に発効することが要求される
2020年12月30日、FERCは修正なしに和解協定を承認した
一部の問題は、共通の工場分配を含め、最終的かつ控訴できないTO 18裁決で決定される問題であり、公共事業会社のTO 20料率ケースにも盛り込まれる
その公式料率によると、公共事業会社は毎年12月にFERCに年次更新を提出し、料率は翌年1月1日に発効する。各党は公共事業会社の年次更新に抗議し、これらの抗議活動はFERCの前で懸案されている。
他の規制手続き
監督と法執行のプロセスを強化する
PG&E社と公共事業会社の再編計画を考慮したOII最終決定では,CPU Cが公共事業会社の運営実績をどのように継続的に監視するかにロードマップを提供するEOEPを採択した.EOEPは、特定のイベントによってトリガされる6つのステップを含み、強化された報告要件および追加の監視および監視を含む。これらのトリガイベントは、承認を得られなかった投資信託計画、投資信託計画中の監督報告要求を遵守できなかったこと、承認された安全またはリスク駆動の投資面での進展不足、およびいくつかの指標の面で十分な進展が得られたことを遵守または証明できなかったことを含む。EOEPはまた、特定の基準を満たす場合に、公共事業会社がEOEPを治癒し、永久的に脱退する条項を含む。公共事業会社がEOEPに組み込まれていれば、CPU Cの既存の非公式報告要求やプログラムと協調して行動する。EOEPは、不正入国者および罰金および処罰を適用するための命令を提出する権限を含む、CPU Cの規制権限を代替または制限することはない。EOEPは、公共事業会社に、公共事業会社のいずれかの上級管理職メンバーに、トリガイベントの発生日を知ってから5営業日以内に、CPU Cの執行役員にトリガイベントの発生を報告するように要求する。
公共事業会社は罰金や処罰が適用されるかどうか、あるいは他の規制行動を取る可能性があると予測できない。
植生管理
CPCPUは、2021年4月15日にユーティリティをEOEPステップ1に組み入れ、ユーティリティに対して追加の報告要求を提出した。CPU Cの決議によると、ステップ1トリガイベントが発生したのは、公共事業会社が“その電力事業に関する承認された安全またはリスク駆動投資の進展が不足している”ためであるという。この決議では,CCPUによる公共事業会社の2020年のEVM事業の評価によると,ユーティリティは“リスクに基づく強化植生管理(”EVM“)”を十分に優先しておらず,“リスク駆動の投資を行っていない”ことが分かった。この決議では,公共事業会社自身のリスクランキングによると,2020年に完成したEVMのうち,5%未満のみが最もリスクの高い送電線20本に位置していることが分かった
CDC決議の要求に応じて、ユーティリティは、ステップ1のトリガイベントの再発を是正または防止するための修正行動計画を2021年5月6日にCPU C執行役員に提出し、または任意の持続的なセキュリティリスクまたは影響などをできるだけ早く緩和することを目的としている。是正行動計画は,2020年に発生する環境リスク管理状況に対処し,2021年にリスクを知る環境管理環境作業計画を提供した。公共事業会社は90日ごとに是正行動計画の情報を更新することを要求され、それをした。
2022年12月1日、CDCは公共事業会社がEOEPから脱退することを許可する決議を発表した。
申請後にSB 901証券化取引が出現した
2018年9月21日に法律に署名したSB 901は、顧客を損なうことなく、または十分なセキュリティサービスを提供する能力に実質的な影響を与えることなく、ユーティリティが支払うことができる最高金額を超えないように、CPUCにCHTを確立することを要求する。SB 901はまた、CPUに融資命令を発行することを許可し、回復債券(“証券化”とも呼ばれる)を発行することにより、CPU Cが公平で合理的であると考えている野火に関するコストを回収し、2017年に北カリフォルニアの野火のみで、赤を超えた任意の金額を回収することを許可した
SB 901とCPCPUがCHT OIRで採用した方法によると、2020年4月30日、ユーティリティは、緊急時の取引を許可することを要求し、証券化により2017年の野火クレームコスト75億ドルを回収し、証券化は、対応する顧客信用信託を作成することで顧客に対して金利を中性に維持し、得られたお金をユーティリティ会社が2017年の北カリフォルニア野火に関連する野火クレーム費用を支払うか返済するための申請を提出した。他の用途では、提案中の取引の結果として、公共事業会社が60億ドルの公共事業債務を返済する。具体的には,CHT OIRで承認された圧力試験方法の管理を要求し,2017年の壊滅的な野火コストと費用が圧力試験コストであり,証券化する資格があることを決定した。この場合、“証券化”とは、特殊目的融資ツールが新たな債務を発行し、新たな回収費用の収益を担保として、公共事業会社の顧客に担保を提供する融資取引をいう。申請はまた、債券有効期間内の債券費用と同等にすることを目的とした顧客信用限度額を提出し、債券に関連する顧客請求費用の影響から顧客を保護する
2021年4月23日、CDCは、公共事業会社の2017年の壊滅的な野火コストと費用のうち75億ドルが圧力試験コストであることを発見し、公共事業法規第850条に基づいて回復債券を発行することで資金を調達できることを発表した後を待つ取引を承認する仕組みです要求に応じて、この決定は、PG&E社の株主が出資する顧客信用信託基金を確立することを許可し、この信託基金は、毎月顧客にクレジットを提供し、証券化費用と等しくなることが予想され、証券化が顧客に対する金利が中性的に設計されるように設計される。CUCの既存管轄権を保持する場合、この決定は、(1)初期株主が20億ドルを出資し、そのうち10億ドルが2022年に出資し、10億ドルが2024年に出資する、(2)ある株主の税金優遇から資金を提供する75.9億ドルの追加寄付、(3)CPCPUによる2040年の顧客信用信託残高の単一審査、必要であれば、2040年に単一または補充寄付がある株主は最大7.75億ドルに達する、の4つの要素からなる取引構造を採用している。および(4)顧客信用信託の存続期間終了時に,顧客信用信託のいずれかの株主資産黒字の25%を顧客と共有する
また、2021年1月6日、公共事業会社は、2017年の北カリフォルニア州野火に関連する75億ドルのクレームに使用して資金を提供するために、発生後の取引に関連する1つまたは複数の一連の回復債券の発行を許可する融資命令を発行することを要求する別の申請を提出し、CPU Cはその後、2021年5月11日にこの申請を承認した。
2022年2月28日、75億ドルの圧力テストコストが証券化条件を満たす裁決と認可が最大75億ドルの回収債券の発行を許可する融資命令が最終決定となり、控訴できない。融資命令は2022年末まで債券を発行することを許可した。PG&E Wildfire Recovery Funding LLCは2022年5月10日に元金総額36億ドルの2022−Aシリーズ回収債券を発行し,2022年7月20日に元金総額39億ドルの2022−Bシリーズ回収債券を発行した。項目8連結財務諸表付記6を参照
2回目のAB 1054証券化取引を申請
AB 1054は、カリフォルニア州の3つの大型電子債権がそれぞれ承認された投資信託商品のうち火災リスクを緩和するための資本支出は合計50億ドルであり、それぞれの株式金利に含まれないと規定している。50億ドルの資本支出は、Wildfire基金の分配基準に従って大型電子ストリップ間で分配された。公共事業会社の支出は32.1億ドルだ。AB 1054は、そのような資本支出が、専用顧客料金を証券化する構造を使用して融資することができることを想定している。CPCPUが以前に発行した融資令によると,公共事業会社はAB 1054証券化取引を最初に申請し,PG&E Recovery Funding LLCは2021年11月12日に約8.6億ドルの優先担保回収債券を発行した。連結財務諸表付記5、項目8を参照
2022年3月11日、公共事業会社は、公共事業会社が2019年から2022年までに発生した火災リスク緩和資本支出金額を最大17億ドルに証券化する申請をCPUに提出した。17億ドルは、CCPUが2020年GRCで承認した2.12億ドルの記録された資本支出と11.6億ドルの予測資本支出、および2020年のWMCEプログラムで承認されていない3億5千万ドルの資本支出額を反映している。2022年5月4日、CPCPUは2020年のWMCEプログラムのスケジュールを延長したため、第2のAB 1054証券化取引を承認する融資命令が発行される前に、このような資本支出金額の最終決定を承認することは期待されなくなった。最終証券化金額は、公共事業会社が証券化取引の前に発生した実際の記録資本支出に基づく
申請は、1つまたは複数の一連の回収債券を許可し、固定回収費用によって債券を発行および収集することが公平で合理的であり、公共利益に適合することを決定し、従来の公共事業融資機構と比較して、現在値に基づいて金利を低下させ、回収債券を支払うのに十分な迂回不可能な費用を徴収することを許可する融資命令をCPU Cに発行する。申請はまた、CUCに証券化債務を公共事業会社の料率から除外して資本構造を作成し、債券回収発行後に公共事業会社の2020年のGRC収入要求を調整することを要求する。
2022年8月5日、CPUは、申請中に要求された金額であり、2020年のWMCEプログラムで未解決だった3億5千万ドルを差し引いた約14億ドルにのぼる火災リスク緩和資本支出の証券化を承認する最終決定を発表した
PG&E Recovery Funding LLCは2022年11月30日,元金総額約9.83億ドルの2022−Aシリーズ高級担保回収債券を発行した。
2020-2022年野火緩和計画
公共事業会社の2022年WMPは2022年2月25日に提出される。2022年のWMPは公共事業会社の野火安全計画とイニシアティブに触れ,電気機器に関連する壊滅的な野火の可能性を低減し,火災蔓延の可能性を減らし,PSPS事件の影響を減らすことに重点を置いている。OEISは2022年11月10日、公共事業会社の2022年のWMPを承認した。2022年12月15日、CPUはOEISの承認を承認した。
OEISは2022年12月5日、公共事業会社2020年WMPのコンプライアンス年次報告案(ARC)を発表した。ARC草案では,OEISは公共事業会社が野火リスク低減に大きな努力をしていることを発見し,多くの場合その声明の目標や指標を実現しているが,公共事業会社はリスクの高さに関する目標を達成できておらず,重要な宣言目標を実現できず,そのシステム上のリスクを十分に解決できていないことが分かった。したがって,OEISは公共事業会社が2020年のコンプライアンス期間内にWMPを実質的に遵守していないことを発見した。公共事業会社は2022年12月にARC草案に対するコメントを提出した。OEIS最終ARC報告が公共事業会社が2020年のWMPを実質的に遵守できなかったと主張すれば,公共事業会社は司法審査を求める可能性がある。ARCが公共事業会社が2020年のコンプライアンス期間内にWMPを実質的に遵守していないことを発見すれば,CPCPUは発見された不適合状況を処罰することを要求される.PG&E Corporationや公共事業会社は,OEISが最終ARCを発表していないため,ARCに関する損失やどのような損失を受けるかどうかを合理的に見積もることはできず,CPU Cが発行するどの罰金も多くの要因に依存する
電力総合資源計画及び関連調達
2019年11月13日、CPUは、2021年から発生する可能性のあるシステムRA不足問題を解決するための一連のステップを採用する決定を発表した。この決定は、2021年から2023年までの間に、CAISOバランスエリア内で運営されるすべてのLSE増量調達3,300メガワットのシステムレベル合格RA容量を要求し、ユーティリティ会社が顧客部分の760.9メガワットをバンドルすることを担当する。この決定は2021年8月1日までに少なくとも50%のLSE資源責任オンラインが要求され、2022年8月1日までに少なくとも75%のLSE資源責任がオンライン化され、残りは2023年8月1日までにオンライン化される。さらに、この決定は、借条が、自発的に自己調達しないか、またはその決定に基づいてその割り当てられたシステム修理能力を自ら提供するメガワット数を選択した後に、その調達責任を履行できなかった履行機関およびエネルギーサービス供給者が予備調達エージェントとして機能することを指示する
2021年6月30日、CPUは2024年から2026年までの間に増加した電力系統信頼性需要を満たすための中期信頼性決定を発表し、一部の原因は南カリフォルニアの一次冷却天然ガス工場が引退する可能性があり、Diablo Canyonが引退する可能性があり、LSEが少なくとも11,500メガワットの追加の合格純設備容量を調達する必要があるからである。以下の“闇破壊神峡谷行動の拡大”を参照されたい。この決定は,2023年までに2,000メガワット,2024年までに6,000メガワット,2025年までに1,500メガワット,2026年までに2,000メガワットを追加する調達要求を設定した。この決定は,公共事業会社の調達におけるシェアを2,302メガワットの増量純合格発電能力とした
2022年4月21日、CPU Cは、CDC中期信頼性決定下のユーティリティ会社の一部調達要求を満たすために、9つの長期RAプロトコルのセットを承認した。これらのプロトコルの有効期限はいずれも15年であり,合計1,598.7メガワットのリチウムイオン貯蔵能力が提供される予定であり,その中のいくつかのプロジェクトは2023年に生産される予定であり,もういくつかのプロジェクトは2024年に生産される予定である
OIRは純エネルギー計量電気価格を見直します
2020年8月17日,CPCPUは既存のNEM関税の後継者を策定するためのルール策定プログラムを開始した。後続関税はAB 327の要求に基づいて制定されている。AB 327によれば、現行の非新興市場電気料金の後継者は、すべての顧客の発電価値に基づいて、顧客発電機の再生可能施設から生成された電力にクレジットまたは補償を提供し、顧客が立地する再生可能電力が異なるタイプの顧客において持続可能に発展することを可能にしなければならない
2022年11月10日、中国人民政治協商会議は以前に発表されたPDを撤回し、新たなPDを発表した。2022年12月19日、中国人民政治協商会議は終局決定を下した。最終決定は、最終決定に基づいて決定された後続の電気価格が新規顧客の相互接続のコストレベルになることを回避するために、輸出エネルギーの請求書を大きく削減することによって、NEM補助金を減少させることになる。後続の電気価格相互接続による新しい非介護顧客の場合、独立太陽エネルギーの補助金は約60%減少し、太陽エネルギー対貯蔵の補助金は約45%減少した。この決定はまた、後続料金の下で新たな商業顧客相互接続に対する補助金の約35%を減少させるだろう。この決定は、新たな顧客または既存の顧客のための回収グリッドおよびインフラコストの費用を請求するのではなく、進行中の需要柔軟性OIRに従うものであり、同社はすべての顧客に対して収入に基づく固定料金を徴収することを検討している。しかし、この決定は、需要柔軟性OIRで採用された費用がNEMおよび後続の関税顧客に適用されることを明確にした。最終的には既存のNEM顧客のレガシー期限を改革しないことにした
2023年1月18日、介入者は再審申請を提出した。2023年2月2日、公共事業会社は再審申請に回答した。
太平洋発電有限責任会社に非原発資産の譲渡許可を申請する
公共事業会社は2022年9月28日、公共事業会社の非原子力発電資産を新たに設立された独立公共事業子会社太平洋発電会社に分離する申請をCPUに提出した。この申請は、太平洋発電会社と共同で提出され、太平洋発電会社を独立した料金規制された公共事業会社として確立し、CPCPUの規制を受け、太平洋発電会社の少数の株式を1つ以上の決定すべき投資家に売却することを検討している。申請書が提案され,交渉された取引文書は相談状を介してCPCPUに提出される.
2022年12月13日、公共事業会社はFERCに同様の申請を提出し、特定の水力発電許可証を太平洋発電会社に譲渡することを要求する申請をFERCに提出した。
2023年1月20日、CPUは、2023年11月までにPDを発行する範囲覚書を発行した。
CPUに提出した自己報告
公共事業会社は自らCPUに何らかの要求に違反する可能性があることを報告する.公共事業会社は、EOEPに基づくことを含む、これらの潜在的な違反によって、処罰、法執行行動、または他の不利な法律または規制結果に直面する可能性がある。公共事業会社は、これらの事項に関する潜在的な罰金や罰金(あれば)の可能性や金額を予測することができない。
電力資産検査
公共事業会社は、その電力資産の検査·維持やWMPイニシアティブの実施に関する各種エラーをCPUに通報している。これらの通知には、予期されるチェックに達していないか、またはCPU GOS 95および165によって要求されたチェック実行状況を証明する記録が発見されていないこと、およびユーティリティが2020年にWMP設定を満たす目標を報告することに関連するエラーが含まれる。これらの通知では、ユーティリティは、これらの問題を解決し、再発を防止するために、ユーティリティが講じている障害および修正措置を記述する。他の是正措置では、ユーティリティは、GO 165検査記録の時代遅れまたは不完全な柱の強化検査、公共事業会社の資産登録の強化、およびWMP目標の達成の進展に関する報告の是正行動を含む短期的かつ長期的な系統的是正措置を策定している。
2022年10月26日、ユーティリティは、ドライバー交換プログラムが特定の条件でウッド交換に関するCPU Cの要求を満たしていないことをCPU Cに通知し、そのため、場合によっては、ユーティリティは、セキュリティ係数が要求される最低安全係数を下回るウッドを交換できない場合がある。他の短期·長期是正措置では、ユーティリティはリスク優先に基づいて決定されたロッドを交換し、CPU Cの要求に応じてドライバー交換手順を改訂している。2022年12月22日、ユーティリティはCPUに最新の状況を提出し、公共事業会社はレガシー問題によりGO 165の最終期限に沿って侵襲的検査を受けていないウッドを発見し、ユーティリティプログラムの変化により問題ではないはずであると説明した。2023年9月30日までに侵入性テストを完了する予定であるほか、ユーティリティはウッドテストと処理計画のエンドツーエンド評価を行っており、潜在的な問題を能動的に識別し、解決している。
ユーティリティは、提出された自己報告で決定された障害のほかに、GO 95および165を遵守する必要がある他の障害があるかどうかを評価し続ける。ユーティリティは、審査完了後にCPCPUを更新し、それが発見した任意の問題を解決しようとしている
PG&E社と公共事業会社の安全文化の調査に関する命令
CPCPUは2015年8月27日、PG&E社と公共事業会社の組織文化·ガバナンスがセキュリティを第一にしているかどうかを正式に調査し、責任の促進とセキュリティ目標と基準の実現を促進するために資源を十分に誘導した(“セキュリティ文化OII”)。CPDCは、公共事業会社とPG&E社の組織文化、管理、政策、やり方、公共事業会社の運営記録に関連する責任指標を評価するようにSEDに指示し、その安全イベント記録を含む
2019年6月18日、CPDCはPG&E社と公共事業会社の安全文化を改善する可能性があると考えられる4つの提案について意見を述べるよう求める裁決を発表した。この4つの提案は、公共事業会社を天然ガスと電力公共事業会社(そのうちの1つの可能性は天然ガス資産を第三者に売却することを含む)、公共事業会社への便利さと必要性証明書の定期的な審査の確立、PG&E社のホールディングス構造の修正または廃止、公共事業会社の収益率または純資産収益率を安全業績指標にリンクさせることである
2020年9月4日、行政法裁判官は、公共事業会社がその安全文化の改善に向けた進展を監督し、発生した任意の問題を解決するために、訴訟手続きを開放し続けることを規定した案件状況を更新する裁決を発表し、CPUCのコンサルタントが引き続き監督的な役割を果たすことを規定している。裁決規定は,当事者またはCPCPUは訴訟中に他の問題を提起することができる
“暗黒破壊神峡谷行動”の拡張
カリフォルニア州知事は2022年9月2日、暗黒破壊神峡谷の運営を2030年まで延長し、退職日を早める可能性があるSB 846に署名した。この立法により、公共事業会社はCCPUが管轄するすべてのLSEを代表して暗黒破壊神峡谷を運営し続け、これらのLSEのすべての顧客が運営コストの拡大を担当する。また、カリフォルニア州は、SB 846に従って電力会社から公共事業会社に最大14億ドルの融資を提供し、工場運営の延長を支援することを承認しており、これは以下の“大会第180号法案”で議論される金額以外の金額である。SB 846はさらに、エネルギー省の民間核クレジット計画から資金と、融資を償還するための他の利用可能な任意の連邦資金とを取得するための措置をとるように公共事業会社に指示する。場合によっては、このローンは免除されることができる。2022年10月18日、公共事業会社はDWRと融資協定に調印した。
2022年9月2日、公共事業会社はエネルギー省の民間核信用計画を通じて連邦資金を申請した。2022年11月17日、米国エネルギー省はこの計画の一部として、公共事業会社が11億ドルにのぼる資金を獲得することを条件的に選択した。最終条項はエネルギー省によって交渉され、最終的に決定されるだろう。SB 846は、エネルギー省申請提出後180日以内にCECはCAISOとCPU Cと協議し、公開プログラムで同州の2024年から2030年までの例年の電力予測が示されているか否かを判定し、暗黒峡谷の運営が2025年以降に延長されなければ信頼性不足が生じる可能性があることと、任意の潜在的な供給不足に鑑みて、暗黒峡谷の運営を2030年まで慎重に延長するか否かを判断し、信頼性を確保することを規定している。公共事業会社は2022年12月31日までの四半期に、暗黒破壊神峡谷の延長運営を2030年まで反映するようAROを調整した。しかし、公共事業会社が必要な連邦と州許可、許可、許可を得なければ、公共事業会社のAROは実質的な影響を受ける可能性がある
運営を延長するまでの期間、この法案は毎月、闇破壊神峡谷で発生した1キロワット時当たり7ドルを業績に応じて支払うことを許可している。業績ベースの支払いは、SB 846によって許可された融資収益から支払われ、公共事業会社が運営期間の延長を求め、安全で信頼性の高い闇破壊神峡谷運営を継続することに依存する。業績に基づく支払いは株主利益として実現できず、配当として支払うこともできない。
運転延長期間中には,従来の料率に基づく投資リターンの代わりに,Diablo Canyonの1号と2号機が運転を延長するごとに5000万ドルを固定的に支払い,2022ドルですべてのCPRCが管轄するLSEの顧客から回収し,計画外長時間停電が発生すれば下方調整する可能性があると規定している。また,この法案はDiablo Canyonが運転延長期間中に発生した1キロワット時当たり発電合計13ドル(2022ドル)に対して,前半はCPCPUが管轄するすべてのLSEから回収し,後半はユーティリティサービスエリアの顧客から回収することを許可している。固定および一括支払いの金額は、CPU Cが承認したアップグレード方法と調整係数を用いて毎年調整される。一括支払いは株主利益として実現できず、配当として支払うこともできず、暗黒が神谷を破壊しない限りそうする必要はない。この法案には、システムへの投資を制限することと、重要な国の優先順位を解決するための顧客への一括支払いを制限する表現が含まれている。
CCPUは2023年1月にルール作成プログラムを起動し,Diablo Canyonの運営継続コストをすべてのCCPUが管轄するLSEのクライアントに回収し,Diablo Canyonが運営できない場合のコスト責任を含めて運営継続に関する他の問題を解決した.この立法では、時間の経過とともにCPUのすべての管轄地域の顧客に資金を提供する3億ドルの違約金バランス口座(“LDBA”)も設置されている。Diablo Canyonが公共事業会社がCPCPUの合理的な管理基準に達していないため計画外停電が発生した場合,LDBAは交換電力コストの支払いに源を提供している
運営を継続するための重要なステップは、NRC免許更新とカリフォルニア州機関の承認を含む。いずれも受け取っていない場合は,ユーティリティはCPCPU以前の承認に従い,2024年に1号機を淘汰し,2025年に2号機を淘汰する。2022年10月31日、ユーティリティ会社は、2018年に自発的に撤回および終了したライセンス更新申請の審査を再開することをNRCに要求し、そうでなければ、各現在の運営ライセンスが満了した後も、NRCがライセンス更新申請の審査を完了するまでDiablo Canyonで運営を継続することを許可する。2023年1月24日、NRCスタッフは、以前に撤回された申請の審査を再開することを拒否し、公共事業会社に新しいライセンス更新申請を提出するように指示し、ユーティリティ会社は2023年末までにこの申請を完了する予定である。NRC職員は、それが2023年3月に公共事業会社の免除要請に応答すると述べた。SB 846と一致して、CPCPU、CEC、カリフォルニア州土地委員会、カリフォルニア海岸委員会、および他の州機関は、拡張運営がカリフォルニアの信頼性、負担可能性、および環境目標を達成するための適切な方法であることを決定する必要がある
立法と規制の取り組み
“組立条例案”180
2022年6月30日、カリフォルニア州知事はAB 180に署名し、DWRが退職前に最大7,500万ドルを使用して、更なる立法の前にそのような発電施設を将来利用可能にするために生じた任意のコスト、支出、または財務約束を援助、償還または補償するための発電施設(例えば、暗黒破壊神峡谷)所有者との契約をサポートすることを許可した。
“組立条例草案”205
2022年6月30日、カリフォルニア州知事は、カリフォルニア州欠条のために9.58億ドルのCAPP資金の追加増加を許可することを含むAB 205に署名した。公共事業会社は2022年11月に約2億ドルを受け取り、顧客口座の延滞額を削減した。資金額はカリフォルニア州コミュニティサービスと発展部によって決定され,この部門はCAPPを管理する機関である
参議院法案 846
カリフォルニア州知事は2022年9月2日、暗黒破壊神峡谷の運営を2030年まで延長し、退職日を早める可能性があるSB 846に署名した。詳細は上記の“暗黒破壊神峡谷行動の拡張”を参照されたい。
上院第884号法案
2022年9月30日、カリフォルニア州知事はSB 884に署名し、OEISおよびCPCPUの10年接地計画の審査を許可し、加速させた。SB 884によれば,大手電力会社はOISに2級または3級HFTDの地下配電インフラや再建区域の10年間計画を提出することができる。この計画には、野火リスクの低減とコストの緩和、持続可能なサプライチェーンの構築に必要な規模経済を含むプロジェクトコストの評価、資産使用期限内の予想経済効果、および任意のコスト制御仮定が含まれなければならない。OEISは、計画を審査および承認または拒否し、その後、CPCPUは、そのコストを含む最大9ヶ月の計画を審査および承認または拒否するだろう。
“インフレ低減法案”
2022年8月16日、米国の総裁は“インフレ低減法案”に署名した。インフレ率低減法案には、3年間の平均AFSIが10億ドルを超える会社の調整後財務諸表収入(AFSI)に15%を徴収する会社代替最低税(CAMT)が含まれ、2023年1月1日から発効する。この法律はまた、既存の税収控除を延長·改正し、再生可能エネルギーとクリーンエネルギーのための新たな税収控除を創出した。インフレ削減法案の多くの面では、CAMTを含め、依然として不確定であり、米国財務省と国税局は広範な権力を付与されており、その条項を実施する法規を制定することができる。発表された指導意見によると、PG&E社や公共事業会社の連邦所得税負担が大幅に増加する可能性がある。PG&E社と公共事業会社は、この法律の影響とその潜在的な影響を評価し続けている。
環境問題
公共事業会社の運営は、環境および公共事業者および公衆の安全と健康の保護に関する幅広い連邦、州、地方の法律と許可によって制限されている。これらの法律および要求は、有害物質の救済、二酸化炭素および他の温室効果ガス排出の報告および削減、空気、水および土壌への汚染物質の排出、天然ガス貯蔵施設の安全と信頼性の報告、および使用済み核燃料の輸送、処理、貯蔵、および処理を含む公共事業会社の広範な活動に関する。第1 A項を参照。リスク要因は,第1項の“環境規制”と第8項の連結財務諸表付記16における“環境救済又は有事項”である。
リスク管理活動
PG&E社は主に公共事業会社の所有権を通過し、公共事業会社は商品価格、金利と取引相手信用の不利な変化に関するリスクに直面している。公共事業会社は、業務目標の支援、不正な冒険行為の阻止、商品コストの変動性の低減、キャッシュフローの管理を目的としたリスク管理計画により、市場リスクを積極的に管理している。公共事業会社は、投機目的ではなく、非取引目的(すなわちリスク緩和)に派生ツールのみを使用する。
商品価格リスク
公共事業会社はその電力と天然ガス調達活動により商品価格リスクに直面しており、発電に必要な天然ガスと核燃料の調達、コア顧客のための天然ガスの調達を含む。公共事業会社のリスク管理活動は、長期契約、先物、スワップ、オプション、および他のツールおよびプロトコルのような実物および金融商品の使用を含む。公共事業会社が合理的に発生する卸電力調達コストと天然ガスコストは回収可能である可能性があると結論できれば,電力や天然ガス価格の変動は収益に影響しないと結論した。しかし、このような変動はキャッシュフローに影響を及ぼすかもしれない。公共事業会社がコア顧客に支払った天然ガス輸送·貯蔵コストも定価メカニズムで完全に回収することができる
公共事業会社は現在、非コア顧客に天然ガス輸送と貯蔵サービスを提供する許可収入に対して、バランスのとれた口座から保護されないことを要求している。公共事業会社はそのGRCで固定予約料と長期契約の容積費でこれらのコストを回収し,価格や容積性のリスクを招く。公共事業会社はリスク価値を使用してこれらのリスクに対する株主の開放を評価する。公共事業会社のリスク価値は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ約300万ドルと500万ドルである。価格リスク管理活動のさらなる検討については,項目8における連結財務諸表付記11を参照されたい。
金利リスク
金利リスク感度分析は、想定される市場金利の変化によるキャッシュフロー推定変化を計算することにより、金利リスクを測定するために使用される。2022年と2021年12月31日に、PG&E社と公共事業会社のすべての可変金利長期債務、短期債務、現金投資の金利が1%変化した場合、純可変金利債務と他の未返済金利敏感ツールによると、今後12ヶ月の純収入に対する税引前影響はそれぞれ5400万ドルと7600万ドルとなる。金利のさらなる検討については、項目8総合財務諸表付記5を参照。
エネルギー調達信用リスク
公共事業会社は主にエネルギー業界の取引相手と業務を展開し、米国とカナダに位置するCAISO市場、他のカリフォルニア借条、市政公共事業、エネルギー貿易会社、パイプライン、金融機関、発電会社、石油と天然ガス生産会社を含む電力または天然ガスおよび関連サービスを購入する。取引相手が電力または天然ガスおよび関連サービスを提供する契約義務を履行できなかった場合、ユーティリティは、現在の市場価格で電力または天然ガスを購入する必要があるか、または契約価格よりも高い可能性のある代替サービスを求める必要があることを発見する可能性がある。
公共事業会社は、取引相手の財務状況、純価値、信用格付け、および他の適切と考えられる信用基準の評価に基づいて信用限度額を割り当てることによって、取引相手に関連する信用リスクを管理する。定期的に信用限度額と信用品質を監視する。公共事業会社は主要商品ライセンス協定に基づいて多くのエネルギー契約を実行しており、これらの合意は安全保障を必要とする可能性がある。保証は現金や信用状の形にすることができる。公共事業会社は、許容可能な信用品質の会社保証または他の適格証券(例えば、公共事業会社が適切と考える)の形態の履行保証を受け入れることができる。現在の売掛金又は支払すべき帳簿純額及びリスクが契約規定の制限を超えた場合には、公共事業会社又は取引相手が安全又は履行保証を提供する必要がある場合がある。
次の表は、公共事業会社の取引相手に対するエネルギー調達信用リスクの開放をまとめた | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 暴露する (1) (単位:百万) | | 量 卸売 取引先や 取引相手 >10% | | 正味の単位 暴露する 卸売 取引先や 取引相手 >10% (単位:百万) |
2022年12月31日 | $ | 814 | | | 1 | | | $ | 162 | |
2021年12月31日 | $ | 570 | | | 1 | | | $ | 63 | |
| | | | | |
(1) リスク開放とは、実物と財務決済契約の時価に等しいプラスリスクの最大値であり、契約が純額決済を許可する売掛金(売掛金)から公共事業会社が発表して公共事業会社が保有する担保を差し引いて公共事業会社が発表し、取引相手が保有する担保を加える。この表では、親保証は計算範囲に含まれていない。上記報告書のリスク金額には、時間価値や流動性の調整は含まれていない。
肝心な会計見積もり
公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成することは、財務諸表の日付までの記録された資産および負債額および報告期間内に報告された収入および支出金額の推定および仮定を使用することに関連する。以下に説明する会計政策は、その複雑さ、およびその適用がPG&E Corporationおよびユーティリティ会社の財務状況および運営結果に関連性および実質性を有するため、およびこれらの政策が重大な判断および推定を使用することを必要とするため、重要な会計推定とみなされる。実際の結果は,これらの推定や仮定とは大きく異なる可能性がある.これらの会計推定数とその主要な特徴は以下のように概要される。
Wildfire財団に寄付します
Wildfire基金は、(I)105億ドルの債券収益を有し、顧客への15年間のDWR課金支援、(Ii)カリフォルニア三大電子貸出からの75億ドルの初期寄付、および(Iii)カリフォルニアの三大電子借款による10年間の3億ドルの年間寄付を予定している。デビットの貢献は、差によってこれらのコストを回収することが許されないので、実際にはそれぞれの株主が負担する。AB 1054に規定されている“野火基金分配指標”によると,初期と年度寄付金の費用は借条間で分配され,この指標は適用される借条サービスエリア内の土地面積に応じて高周波取引に分類され,リスク緩和作業に応じて調整される。公共事業会社のWildfire基金割当指標は64.2%(初期寄付金は約48億ドル、年間寄付金は約1.93億ドル)。
設立日にPG&E Corporationと公共事業会社はAB 1054に従ってWildfire基金に約48億ドルの初期寄付金と約1億93億ドルの最初の年間寄付を提供し、公共事業会社が参加することを確実にした。その他の大型電子借用証は2019年9月にWildfire基金会に初歩的な寄付を行った。2021年12月30日と2022年12月30日、公共事業会社はそれぞれWildfire基金会に第3と第4の年間寄付金を寄付し、それぞれ1.93億ドルだった。PG&E社と公共事業会社は2022年12月31日現在、残り1.93億ドルの年間寄付金(現在のWildfire基金割当基準に基づく)を6件抱えている。PG&E Corporationと公共事業会社は以下のようにWildfire Fundの寄付金を計算する:資産を資本化し、推定された保証期間に基づいて比率で期間に償却し、保証レベルの低下に伴い徐々に調整して償却を加速し、以下のようになる。
PG&E Corporationと公共事業会社は2022年12月31日現在、連結貸借対照表に1.93億ドルの他の流動負債、9.35億ドルの他の非流動負債、4.6億ドルの流動資産-Wildfire基金資産、および48億ドルの非流動資産であるWildfire基金資産を記録した。公共事業会社が記録した償却と増額費用は、2022年と2021年12月31日までの年間でそれぞれ4.77億ドルと5.17億ドルだった。資産の償却,負債の増加と資産償却の加速は連結損益表のWildfire基金費用に反映されている。連結貸借対照表にWildfire基金資産に記録されている期待貢献は、PG&E Corporationと公共事業会社がWildfire基金に参加するすべての資格要求を満たす日に、10年期の米国債金利を用いて現在値に割引される。15年間の使用寿命はWildfire基金の資産を償却するために使用された。
AB 1054は、保証期間を指定しておらず、したがって、このような会計処理は、重大な会計判断および推定の影響を受ける。保証期間を推定する際に、PG&E Corporationと公共事業会社は、12年の歴史から始まり、利用可能な電気機器による野火損失データを公開し、その後、毎年1年間のデータを増加させる計画であるモンテカルロシミュレーションを使用した。歴史的火災損失データの時間帯とカリフォルニア電力公共事業会社緩和努力の有効性は,使用寿命を推定するための重要な仮定である。これらの仮定は,以下の他の仮定とともにWildfire基金推定利用可能年数に関する高度な不確実性をもたらしている。このシミュレーションは、参加した電力ユーティリティ会社による可能性がある火災潜在損失の年間分布を作成した。最初に5年間の歴史データを使用した場合,全州の年間平均クレームや和解金額は約65億ドルであったが,歴史データは12年,全州の年平均クレームや和解金額は約29億ドルであり,6年間の償却期限となる。2022年12月31日までに,現在と将来の緩和努力の有効性に対する仮定を5%変更し,償却期間を5年延長し,より有効性が高いと仮定すると,償却期間を4年短縮し,有効性が低いと仮定した。
使用寿命を推定するための他の仮定は、参加する電力ユーティリティによる野火の推定コスト、野火クレームの和解金額、CPRCが電力ユーティリティによって引き起こされる可能性のある野火事件の裁決、Wildfire Fundに償還する必要がある任意の金額の決定、気候変化の影響、電力ユーティリティ会社の将来の保険カバーレベル、FERCが分担可能な損失補償部分、および電力ユーティリティに参加する将来の送電権益料率基数の増加を含む。これらの推定のいずれかの重大な変化は、償却期間に大きな影響を及ぼす可能性がある。
PG&E Corporationとユーティリティは四半期ごとにすべての仮説を評価し,Wildfire Fundが壊滅的な野火についてクレームを出した場合に評価し,Wildfire Fundの期待寿命は必要に応じて調整する。Wildfire基金はカリフォルニアの他の参加した公共事業会社が使用することができ、公共事業に参加する会社によって発生する請求金額はその個人支払い金額に限定されない。PG&E Corporationと公共事業会社はWildfire Fund資産を評価し、参加した公共事業会社の電気機器が壊滅的な野火の主な原因であることが発見されたときに、資産の償却を加速させる。このような資産償却を加速させる時間は、十分な理由およびクレーム情報が発生するために多くの四半期を必要とする可能性があり、点火が公共サービスエリア外で発生した場合、開示参加電力ユーティリティ会社に限定される可能性がある。2019年7月12日以降、公共事業会社や他の参加する公共事業会社のサービスエリアで火災が発生し、原因不明の火災を含め、将来的に野火基金の保険範囲として決定される可能性がある。PG&E社と公共事業会社は2022年12月31日までにWildfire Fundに2021年のDixie火災に関する他の非流動資産1.75億ドルを記録した。PG&E社と公共事業会社はそれぞれ600万ドルと4300万ドルの加速償却を記録し,それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日までの年度のWildfire Fund支出に反映されている
詳細は,連結財務諸表付記8付記3“AB 1054に設立されたWildfire基金への寄付”と項目8付記15“AB 1054項下のWildfire基金”である。
あるいは損失がある
PG&E社と公共事業会社は以下に述べるように,野火に関する各種の法執行と法律事項および環境救済責任の重大な対策項目を記録している。PG&E社や公共事業会社も第三者請求の保険売掛金を記録している。
野火関係の責任
PG&E社と公共事業会社は野火に関する責任を負う可能性がある。PG&E会社と公共事業会社は損失が発生する可能性があることを確定し、損失或いは一連の損失を合理的に推定する時、野火に関連する責任を記録する。準備は、その範囲内のある額が任意の他の額よりも良い推定数でない限り、その範囲の下限に基づいて計算される。
野火に関連する潜在的責任は、交渉および和解または各火災の原因、火災の原因(他の潜在的原因、天気および気候関連問題を含む)、損傷または破壊された建物の数、大きさおよびタイプ、そのような建物および他の個人財産損失の内容、損傷または破壊された樹木の数およびタイプ、クレーム人の弁護士費、生命損失、将来のクレームの程度、消火および整理費用の金額、不注意が発見された場合、公共事業会社が責任を負う可能性のある他の損害を含む様々な要因に依存する。そして政府の実体が適用する可能性のあるどんな処罰や罰金の額も。PG&E会社または公共事業会社に対して提起される可能性のあるクレームの総範囲および性質を含む任意の潜在的責任の金額に影響を与える可能性がある多くの未知の事実および法的考慮事項がある。例えば、公共事業会社が新たな証拠の取得や損害範囲や性質に関する補足情報を含む新たな事実および情報を取得するにつれて、公共事業会社の野火に関する対策項目は過去に変化した。
野火に関連する責任を推定する過程は、管理層が一連の仮説と主観的要素に基づいて重大な判断を行うことを要求し、これらの要素は上述した要素と、現在得られる情報と野火の以前の経験に基づく推定を含む。項目8連結財務諸表付記15を参照。
執行と訴訟の件
PG&E会社と公共事業会社は各種の法律と法規の制約を受け、正常な業務過程において、それらは多くのクレームと訴訟の当事者とされている。しかも、連邦、州、あるいは現地の法律と法規を守らなければ、処罰される可能性がある。PG&E社および公共事業会社は、損失が発生した可能性が高く、損失金額が合理的に推定できる場合に、1つまたは損失準備金が記録されている。PG&E社およびユーティリティ会社は、合理的に推定された損失範囲を評価し、範囲内の金額が任意の他の金額の推定値よりも良好でない限り、その範囲のより低いエンド記録に基づいて割り当てられる。損失が可能か合理的かどうか、および損失或いは一連の損失が推定できるかどうかを評価することは、往々にして未来の事件に対する一連の複雑な判断に関連する。四半期ごとに1回または損失があることを検討し、交渉、発見、和解および支払い、裁決、法律顧問の提案、および特定の事項に関連する他の情報およびイベントのようなすべての既知の情報の影響を反映するように推定を調整する。PG&E社および公共事業会社の損失および費用準備金には、発生時に費用を計上する予想される法的費用は含まれていない。実際の結果は,これらの推定や仮定とは大きく異なる可能性がある.連結財務諸表付記8付記15および付記16を参照。
損失を取り戻す
PG&E社と公共事業会社は野火責任に保険、差込基金と野火基金を含む回収メカニズムを提供した。公共事業会社には異なる保険会社からの責任保険があり、第三者クレームに保険を提供する。PG&E社と公共事業会社は,記録された損失を取り戻す可能性があると考えられ,金額やその範囲を合理的に見積もることができる場合には,売掛金を回収に記入する.蘇生が可能か合理的かどうか、及び蘇生或いは一連の蘇生が評価する価値があるかどうかを評価することは、よく未来の事件に対する一連の複雑な判断に関連する。四半期ごとに損失回復状況を検討し、契約責任保険証券保証範囲、法律顧問の提案、過去の類似イベントの経験、Wildfire Fund管理人、CPRCおよびFERCとの対話、および特定の事項に関する他の情報およびイベントを含むすべての既知の情報の影響を反映するように推定数を調整する。連結財務諸表付記15第8項の“回収損失”を参照。
環境修復責任
連邦およびカリフォルニアの環境法律および法規によると、公共事業会社は将来的に公共事業会社に潜在的責任者または潜在的責任者である可能性のある場所の環境救済費用の支払いを要求する可能性があるまたは損失を受ける可能性がある。以前のMGP地点、発電所地点、ガス圧縮機ステーション、およびユーティリティが潜在的危険物質を貯蔵、回収または処分するために使用された場所を含む様々な潜在的地点では、公共事業会社がこれらの物質をその場所に保管していなくても、このような緊急事態が存在する可能性がある。
公共事業会社は通常,連邦や州機関や他の当事者が救済行動が必要な潜在的な場所を通知した場合,環境救済評価手続きを開始する。(場合によっては、公共事業会社は、規制機関と協力して、もはや所有していないサイトに対する救済責任を決定する行動をとる可能性がある。たとえば,このユーティリティは,いくつかの従来のMGPサイトに関するプログラムを持つ).このような通知によると、公共事業会社は潜在的な場所の評価を完了し、救済責任が発生する可能性があるかどうかを評価する。現場評価が救済が可能であることを示し、損失または一連の可能な損失を合理的に推定することができる場合、ユーティリティは環境救済責任を記録する。法律と監督管理環境の複雑性及び救済プロジェクトの早期段階に関連する内在的不確定性を考慮して、救済責任を推定する過程は主観的であり、重大な判断が必要である。費用推定を作成する際に評価する重要な要素は、潜在的な地点の危険物質の範囲およびタイプ、救済に利用可能な技術的範囲、公共事業会社の賠償責任と他の責任者との割合の決定、および第三者からそのような費用を回収できる程度である
可能な場合には、ユーティリティは、特定の場所の情報を用いてコストを推定するが、利用可能な情報のレベルに応じて類似地点で発生する費用の履歴も考慮する。見積もりコストは,救済作業の直接コストと,大量の時間を直接救済作業に投入すると予想される従業員の補償コストからなる。これらの見積もりコストには,救済現場調査,救済行動,運営·維持活動,救済後モニタリング,承認が予想される救済現場技術のコストがある。特定の場所に対する救済作業は一般的に数年続く。この間,救済過程を管理する法律や現場条件が変化する可能性があり,救済作業のコストに影響を与える可能性がある。
公共事業会社の未割引総環境負債は、2022年12月31日と2021年12月31日現在でそれぞれ13億ドルである。汚染の程度や必要な救済措置が予想よりも大きい場合、または他の潜在的な責任者が財務的にこれらの費用を負担できない場合、公共事業会社の未割引の将来のコストは23億ドルまで増加する可能性があり、公共事業会社が規制要求を超えた救済措置を選択すれば、さらに増加する可能性がある。公共事業は合理的に推定可能な既知の環境責任を準備しているが、推定コストは実際のコストと大きく異なる可能性があり、将来の追加コストの額はこのようなコスト期間の経営結果の確認に大きな影響を与える可能性がある
会計を監督する
規制されたエンティティとして、公共事業会社記録は、顧客から顧客に回収または返却される可能性があると考えられる金額の規制資産および負債を記録する。野火に関する損失は継続している(総合財務諸表付記15第8項参照)にもかかわらず、公共事業会社が運営するサービスコスト条例には実際的または予想される変化はない。公共事業会社は会計ASC 980を適用し続けています規制された操作それは.そうでなければ、このような金額は公認会計基準下の費用または収入に記録されるだろう。付記3及び連結財務諸表付記4第8項“監督及び監督経営”を参照。2022年12月31日現在、PG&E Corporation及び公共事業会社が報告した監督管理資産(当期監督管理残高売掛金を含む)は200億ドルであり、監督管理負債(当期監督管理残高売掛金を含む)は204億ドルである。
決定確率は、監督公聴会で提出された証言、提案された監督決定、最終監督命令、再審または州裁判所控訴申請の力または状況の考慮を含むが、管理層が重大な判断を行う必要がある。公共事業会社の一部の規制資産については、公共事業会社が保有している発電を含めて、公共事業会社が確定しており、CPCPUの具体的な承認に応じて、コストは回収可能である。公共事業会社はまた、現在の支出を回収するメカニズムがあり、発生したコストを回収する可能性があることを示した場合、年金福祉の監督管理資産のような監督管理資産を記録し、所得税の繰延、価格リスク管理、および再獲得された債務の未償却損失(収益控除)を記録する。公共事業会社が、規制資産が将来のレートで回収または反映されなくなる可能性があると判断した場合、または公共事業会社が金利によって規制されなくなった場合、規制資産は、その決定を下した期間の収入から差し引かれる。規制会計が適用されない場合、支出や収入確認の時間が異なるため、公共事業会社の将来の財務業績は従来の財務業績よりも不安定になる可能性がある。
公共事業会社の一部の規制資産残高は、CCPU GRCレート要求中に公共事業会社が悲劇的な事件、法規の変化、または運営実践の異常な変化によって予見できない項目と関連している。ユーティリティは、メモアカウントにおいて増分コストを追跡する権限を求めることができ、コストが増分および慎重に発生したと考えられる場合、CPCPUは、メモアカウントに追跡されたコストを回収することを許可することができる。これらのアカウントには,CEMA,WEMA,FHPMA,FRMMA,WMPMA,VMBA,WMBA,RTBAなどがあり,公共事業会社が災害や野火対応に関する作業に関するコスト,その他の野火予防に関するコストを追跡できるようにしている。さらに、CPPMAおよびRUBAアカウントは、CDCの緊急許可および命令を実施することによって発生したコストを追跡して、ニュークラウン肺炎の流行中にカリフォルニアの顧客を支援するための緊急顧客保護措置を実施するように公共事業会社に指示する。公共事業会社は通常、このようなコストは回収可能であると考えているが、回収レートは、CPRCが別個のプログラムでまたはGRCによって許可する必要がある。詳細については、上記の“規制事項-Wildfire費用メモ勘定に入金された費用を追討する”および“規制事項-悲劇的事象メモ勘定および申請”を参照してください。
また、SB 901は、CPU Cが公平で合理的であると考えられる野火関連コストの将来の料率を証券化機構により回収することが可能な機構を提供し、2017年の北カリフォルニアの野火についてのみ、海火を超えた金額を回収することができる。公共事業会社は未来の金利回復の可能性を各時期に評価しなければならない。2022年、PG&E社およびユーティリティは、SB 901に関連する規制資産を記録した。SB 901監督資産は2022年12月31日現在で約54億ドルである
また、監督会計基準は、資本支出が差分制定目的で使用されることが許可されていない可能性が高く、許可されていない金額を合理的に推定できる場合には、損失を確認する必要があることを要求する。以上のように、この評価には、回収の可能性と建設資本資産の最終コストについて経営陣が大きな判断を下す必要がある。公共事業会社は資本コストが回収すべき金額を超えると予想される程度に損失を記録した。公共事業会社の資本予測は一連の複雑な判断に関連し、詳細なプロジェクト計画、第三者契約に含まれる見積もり、類似プロジェクトの歴史コスト経験、許可要求、環境コンプライアンス標準及び各種のその他の要素に関連する
資産廃棄債務
PG&E Corporationと公共事業会社は法律義務発生期間中に公正価値に従ってAROを会計処理し、公正価値及びその決済日を合理的に推定できることを前提としている。AROを記録する際には,関連資産廃棄コストは関連長期資産の帳簿価値の一部として資本化される。公共事業会社は、料金の確認と差異策定過程で回収されたコストとの時間差について、規制資産または負債を確認する。連結財務諸表付記3および付記4、項目8を参照。
その負債を推定するために、ユーティリティは、将来の退役コスト、インフレ率、および引退日を推定する重大な推定および仮定に基づく割引キャッシュフローモデルを使用する。予測された将来のキャッシュフローは信用調整後の無リスク金利割引を使用しており、この金利は退役義務に関するリスクを反映している
公共事業会社がこれらの長期資産の見積コスト記録を抹消するためのAROは2022年12月31日現在、約59億ドルである。これらの見積りや仮説の変化は,これらの資産の記録ARO金額に大きな影響を与える可能性がある
年金とその他の退職後福祉計画
PG&E Corporationと公共事業会社は条件を満たす従業員のために非納付固定収益年金計画を開始し、条件に符合する退職者とその合格家族に納付退職後の医療保健計画を提供し、条件に符合する従業員と退職者に非納付退職後の生命保険計画を提供した。年金と他の福祉債務の調整は、精算仮説と実際の計画結果との差に基づいている。これらの金額は、他の全面収益(赤字)を累計し、徐々に償却して収入としている。公認会計原則に基づいて確認された年金福祉支出と差額を作成するために確認された金額との差額は、差額により回収される可能性があるため、監督管理資産や負債として記録される。他の福祉が資金過剰にある場合、公共事業会社は規制責任を記録した。項目8連結財務諸表付記4を参照。
年金やその他の退職後福祉債務は,12月31日までの計量日の精算モデルを用いて計算される。年金や他の福祉義務を決定する際に用いる重要な精算仮定には,割引率,将来補償の平均成長率,医療コスト傾向率,計画資産の期待収益率がある。PG&E社と公共事業会社は毎年これらの仮定を審査し,必要に応じて調整を行う.PG&E Corporationや公共事業会社は使用されている仮定は適切であると考えているが、実際の経験の大きな違い、計画変更または改訂または仮定の重大な変化は、記録された年金や他の退職後の福祉義務および将来の計画支出に大きな影響を与える可能性がある。項目8連結財務諸表付記13を参照。
医療コスト仮定を構築する際に、PG&E社と公共事業会社は業界専門家の最近のコスト傾向と予測を考慮した。この評価は現在のインフレ率が短期的に継続されると予想されるということを見せてくれる。医療コストの持続的な高騰を考慮し,PG&E社計画の設計を考慮すると,2023年に想定したヘルスケアコスト傾向率は6.5%であり,2031年以降は約4.5%の最終傾向率に徐々に低下している。
計画資産の予想収益率は,将来の株式や債券リターンを推定し,これらのリターンを従業員福祉計画信託の目標資産配分に適用し,計画資産の加重平均収益率を得ることで策定される。固定収益債券投資のリターンは、実際の満期日と信用利差に長期インフレ率を加えて予測される。株式投資のリターンは、配当収益率と実際の収益増加に長期インフレ率を加えた推定に基づいて予測される。公共事業会社の固定収益年金計画については,リターン率を6.1%としたが,10年間の実際の収益率は5.8%であった。
割引年金および他の福祉のための金利は、2022年12月31日現在のAA級償還不能債券約848匹の市場データに基づいて導出された収益率曲線に基づく。この収益率曲線の割引率は債務期限によって異なる.年金および他の退職後福祉債務の推定将来キャッシュフローは、加重平均割引率を得るために、収益率曲線上の対応する金利に一致する。
以下は、特定の精算仮定変化に対する年金費用と予想される福祉債務の感受性を反映する | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 増す (減少) 仮に | | 2022年の成長 年金.年金 費用.費用 | | 増加を見込む 福祉義務のある 2022年12月31日 |
割引率 | (0.50) | % | | $ | 5 | | | $ | 1,038 | |
計画資産収益率 | (0.50) | % | | 108 | | | — | |
賠償の増加幅 | 0.50 | % | | 44 | | | 207 | |
以下は、いくつかの精算仮定変化に対する他の退職後の福祉費用と累積福祉義務の敏感性を反映している | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 増す (減少) 仮に | | 2022年の成長 他の退職後 利益コスト | | 累積量が増加する 福祉義務のある 2022年12月31日 |
医療費傾向率 | 0.50 | % | | $ | 8 | | | $ | 38 | |
割引率 | (0.50) | % | | 11 | | | 81 | |
計画資産収益率 | (0.50) | % | | 15 | | | — | |
新会計公告
項目8連結財務諸表付記3を参照。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
第7 A項に関する資料はMD&A第7項の“リスク管理活動”及び第8項の付記11:派生ツール及び付記12:総合財務諸表付記の公正価値計量に掲載されている。
項目8.財務諸表と補足データ
PG&E社
合併損益表
(単位:百万、1株を除く) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | |
営業収入 | | | | | | |
電気式 | $ | 15,060 | | | $ | 15,131 | | | $ | 13,858 | | |
天然ガス | 6,620 | | | 5,511 | | | 4,611 | | |
総営業量 収入.収入 | 21,680 | | | 20,642 | | | 18,469 | | |
運営費 | | | | | | |
電気代 | 2,756 | | | 3,232 | | | 3,116 | | |
天然ガスコスト | 2,100 | | | 1,149 | | | 782 | | |
運営とメンテナンス | 9,809 | | | 10,200 | | | 8,684 | | |
SB 901証券化費用、純額 | 608 | | | — | | | — | | |
野火に関するクレームは,回収後の純額を差し引く | 237 | | | 258 | | | 251 | | |
野火基金支出 | 477 | | | 517 | | | 413 | | |
減価償却、償却、退役 | 3,856 | | | 3,403 | | | 3,468 | | |
総営業量 費用.費用 | 19,843 | | | 18,759 | | | 16,714 | | |
営業収入 | 1,837 | | | 1,883 | | | 1,755 | | |
利子収入 | 162 | | | 20 | | | 39 | | |
利子支出 | (1,917) | | | (1,601) | | | (1,260) | | |
その他の収入、純額 | 394 | | | 457 | | | 483 | | |
再編成プロジェクト、純額 | — | | | (11) | | | (1,959) | | |
所得税前収入 | 476 | | | 748 | | | (942) | | |
所得税を支給する | (1,338) | | | 836 | | | 362 | | |
純収益(赤字) | 1,814 | | | (88) | | | (1,304) | | |
子会社優先株配当要求 | 14 | | | 14 | | | 14 | | |
普通株主は収益を占めなければならない | $ | 1,800 | | | $ | (102) | | | $ | (1,318) | | |
加重平均普通株式流通株、基本 | 1,987 | | | 1,985 | | | 1,257 | | |
加重平均普通株式流通株、希釈 | 2,132 | | | 1,985 | | | 1,257 | | |
普通株1株当たりの純収益(損失)は,基本的に | $ | 0.91 | | | $ | (0.05) | | | $ | (1.05) | | |
薄めて1株当たりの純収益 | $ | 0.84 | | | $ | (0.05) | | | $ | (1.05) | | |
| | | | | | |
連結財務諸表の付記を参照。
PG&E社
合併報告書 総合収益
(単位:百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
純収益(赤字) | $ | 1,814 | | | $ | (88) | | | $ | (1,304) | |
その他全面収益(赤字) | | | | | |
年金およびその他の退職後福祉計画債務(税引き後純額#ドル8, $3、と$7、日付について) | 21 | | | 7 | | | (17) | |
証券売却可能な未実現純損失(税引き後純額は#ドル3, $0、と$0,別) | (6) | | | — | | | — | |
その他全面収益合計 | 15 | | | 7 | | | (17) | |
総合収益(赤字) | 1,829 | | | (81) | | | (1,321) | |
子会社優先株配当要求 | 14 | | | 14 | | | 14 | |
普通株主は総合収益(赤字)を占めなければならない | $ | 1,815 | | | $ | (95) | | | $ | (1,335) | |
連結財務諸表の付記を参照。
PG&E 会社
合併貸借対照表
(単位:百万) | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの残高 |
| 2022 | | 2021 |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 734 | | | $ | 291 | |
制限された現金(#ドルを含む201百万ドルとドル4それぞれの日にVIE関連の百万ドル) | 213 | | | 16 | |
売掛金 | | | |
お客様(不良債権準備純額#ドル)166百万ドルとドル171それぞれの日に百万) ($を含む)2.4710億ドル2.06VIE関連の10億ドル、不良債権を差し引いて純額$166百万ドルとドル171それぞれの日に百万) | 2,645 | | | 2,345 | |
未払い収入(#ドルを含む)1.1610億ドル1.09それぞれの日にVIE関連の10億ドル) | 1,304 | | | 1,207 | |
バランス口座を規制する | 3,264 | | | 2,999 | |
他にも | 1,624 | | | 1,784 | |
監督管理資産 | 296 | | | 496 | |
棚卸しをする | | | |
地下に貯蔵された天然ガスと燃料油 | 91 | | | 44 | |
材料と用品 | 751 | | | 552 | |
野火基金資産 | 460 | | | 461 | |
他にも | 1,433 | | | 882 | |
流動資産総額 | 12,815 | | | 11,077 | |
財産·工場·設備 | | | |
電気式 | 74,772 | | | 69,482 | |
ガス.ガス | 28,226 | | | 25,979 | |
進行中の建築工事 | 4,137 | | | 3,479 | |
融資リースその他 | 19 | | | 20 | |
物件·工場·設備の合計 | 107,154 | | | 98,960 | |
減価償却累計 | (30,946) | | | (29,134) | |
純資産·工場·設備 | 76,208 | | | 69,826 | |
他の非流動資産 | | | |
監督管理資産 | 16,443 | | | 9,207 | |
顧客信用信託 | 745 | | | — | |
原子力退役信託基金 | 3,297 | | | 3,798 | |
経営的リース使用権資産 | 1,311 | | | 1,234 | |
野火基金資産 | 4,847 | | | 5,313 | |
課税所得税 | 9 | | | 9 | |
その他(非流動売掛金を含む#ドル17百万ドルとドル187VIEに関連する百万ドル、不審アカウント非流動準備純額を差し引く#ドル1百万ドルとドル15それぞれの日に百万) | 2,969 | | | 2,863 | |
その他非流動資産合計 | 29,621 | | | 22,424 | |
総資産 | $ | 118,644 | | | $ | 103,327 | |
連結財務諸表の付記を参照。
PG&E 会社
統合された 貸借対照表
(単位:百万、株式を除く) | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの残高 |
| 2022 | | 2021 |
負債と権益 | | | |
流動負債 | | | |
短期借款 | $ | 2,055 | | | $ | 2,184 | |
長期債務、流動債務(#ドルを含む)に分類される168百万ドルとドル18それぞれの日にVIE関連の百万ドル) | 2,268 | | | 4,481 | |
売掛金 | | | |
貿易債権者 | 2,888 | | | 2,855 | |
バランス口座を規制する | 1,658 | | | 1,121 | |
他にも | 778 | | | 679 | |
リース負債を経営する | 231 | | | 468 | |
支払利息($を含む116百万ドルとドル3それぞれの日にVIE関連の百万ドル) | 626 | | | 481 | |
野火に関するクレーム | 1,912 | | | 2,722 | |
他にも | 3,372 | | | 2,436 | |
流動負債総額 | 15,788 | | | 17,427 | |
非流動負債 | | | |
長期債務(#ドルを含む)10.3110億ドル1.82それぞれの日にVIE関連の10億ドル) | 47,742 | | | 38,225 | |
監督責任 | 17,630 | | | 11,999 | |
退職金やその他の退職後の福祉 | 231 | | | 860 | |
資産廃棄債務 | 5,912 | | | 5,298 | |
所得税を繰延する | 2,732 | | | 3,177 | |
リース負債を経営する | 1,243 | | | 810 | |
他にも | 4,291 | | | 4,308 | |
非流動負債総額 | 79,781 | | | 64,677 | |
権益 | | | |
株主権益 | | | |
普通株違います。額面、許可3,600,000,000そして3,600,000,000それぞれの日の株1,987,784,948そして1,985,400,540日付発行に関する株 | 32,887 | | | 35,129 | |
在庫株は、コストで計算する247,743,590そして477,743,590それぞれの日の株 | (2,517) | | | (4,854) | |
再投資収益 | (7,542) | | | (9,284) | |
その他の総合損失を累計する | (5) | | | (20) | |
株主権益総額 | 22,823 | | | 20,971 | |
非持株権--子会社優先株 | 252 | | | 252 | |
総株 | 23,075 | | | 21,223 | |
負債と権益総額 | $ | 118,644 | | | $ | 103,327 | |
連結財務諸表の付記を参照。
PG&E社
統合現金フロー表
(います) 百万ドル) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
純収益(赤字) | $ | 1,814 | | | $ | (88) | | | $ | (1,304) | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | | | |
減価償却、償却、退役 | 3,856 | | | 3,403 | | | 3,468 | |
不良支出 | 143 | | | 154 | | | 150 | |
建設期間中に使用する株式資金の準備 | (184) | | | (133) | | | (140) | |
繰延所得税と税収控除,純額 | (452) | | | 1,783 | | | 1,097 | |
再編成プロジェクト、純額(付記2) | — | | | (73) | | | 1,458 | |
野火基金支出 | 477 | | | 517 | | | 413 | |
不許可資本支出 | 15 | | | — | | | 17 | |
他にも | 517 | | | 248 | | | 249 | |
経営資産と負債変動の影響: | | | | | |
売掛金 | (757) | | | (589) | | | (1,182) | |
野火関連保険を受ける | 453 | | | (723) | | | 1,564 | |
棚卸しをする | (246) | | | (32) | | | 6 | |
売掛金 | 627 | | | 117 | | | 58 | |
野火に関するクレーム | (810) | | | 472 | | | (16,525) | |
| | | | | |
その他の流動資産と負債 | 17 | | | 244 | | | (1,079) | |
資産、負債、バランス口座を規制し、純額 | (1,131) | | | (2,266) | | | (2,451) | |
損害を受ける可能性のある負債 | — | | | — | | | 413 | |
Wildfire基金に寄付します | (193) | | | (193) | | | (5,200) | |
その他の非流動資産と負債 | (425) | | | (579) | | | (142) | |
経営活動提供の現金純額 | 3,721 | | | 2,262 | | | (19,130) | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
資本支出 | (9,584) | | | (7,689) | | | (7,690) | |
SFGOを売却して得た金 | — | | | 749 | | | — | |
核引退信託の売却収益と満期日 投資する | 3,316 | | | 1,678 | | | 1,518 | |
核購入退役信託投資 | (3,208) | | | (1,702) | | | (1,590) | |
顧客信用信託投資の販売収益と満期日 | 250 | | | — | | | — | |
顧客信用信託投資を購入する | (1,022) | | | — | | | — | |
他にも | 34 | | | 59 | | | 14 | |
投資用純現金 活動する | (10,214) | | | (6,905) | | | (7,748) | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
債務者が信用融資の収益を占有する | — | | | — | | | 500 | |
債務者占有信用手配の償還 | — | | | — | | | (2,000) | |
債務者占有信用債務発行コストを手配する | — | | | — | | | (6) | |
橋梁施設融資費 | — | | | — | | | (73) | |
| | | | | |
信用手配された借金 | 10,130 | | | 9,730 | | | 8,554 | |
信用手配の下の返済 | (9,750) | | | (9,976) | | | (3,949) | |
信用融資手数料 | — | | | (9) | | | (22) | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
短期債務融資、発行コストを差し引く#ドル0, $1、と$2はい それぞれの期日 | — | | | 300 | | | 1,448 | |
満期短期債務 | (300) | | | (1,450) | | | — | |
長期債券の発行収益は,割増,割引,割引を差し引く 発行コストは$29, $33、と$178それぞれの期日に | 4,271 | | | 4,624 | | | 13,497 | |
長期債務を償還する | (5,968) | | | (87) | | | (764) | |
SB 901を発行して債券を回収して得られた金は,融資費を差し引く of $36, $0そして$0それぞれの期日に | 7,464 | | | — | | | — | |
償還SB 901回収債券 | (33) | | | — | | | — | |
AB 1054回収債券を発行して得られた金は,融資費を差し引く of $11, $10そして$0それぞれの期日に | 972 | | | 850 | | | — | |
償還AB 1054回収債券 | (18) | | | — | | | — | |
DWRローンから得られた収益は、パフォーマンスに基づくインセンティブを差し引く $38, $0、と$0それぞれの期日に | 312 | | | — | | | — | |
送電鉄塔のナンバープレートを売却して将来収入を得る金 販売(費用を差し引く) | — | | | 370 | | | — | |
債務融資費を交換する | — | | | — | | | (103) | |
普通株式を発行した | — | | | — | | | 7,582 | |
発行済み株式単位 | — | | | — | | | 1,304 | |
他にも | 53 | | | (29) | | | (40) | |
融資活動が提供する現金純額 | 7,133 | | | 4,323 | | | 25,928 | |
現金、現金等価物および限定的現金の純変化 | 640 | | | (320) | | | (950) | |
1月1日の現金、現金等価物、および限定現金 | 307 | | | 627 | | | 1,577 | |
12月31日の現金、現金等価物、および限定現金 | $ | 947 | | | $ | 307 | | | $ | 627 | |
減算:制限された現金と制限された現金等価物 | (213) | | | (16) | | | (143) | |
12月31日の現金と現金等価物 | $ | 734 | | | $ | 291 | | | $ | 484 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | | |
(支払われた)現金を受け取る: | | | | | |
利息,資本化金額を差し引いた純額 | $ | (1,607) | | | $ | (1,404) | | | $ | (1,563) | |
所得税,純額 | — | | | 99 | | | — | |
非現金補充開示 投融資活動 | | | | | |
売掛金融資による資本支出 | $ | 1,174 | | | $ | 1,311 | | | $ | 515 | |
ROU資産の取得による経営リース負債 | 529 | | | 100 | | | 13 | |
債務返済のために発行された普通株 | — | | | — | | | 8,276 | |
年PG&E社普通株と在庫株変動 株式交換および税務協定に関連している | (2,337) | | | 4,854 | | | — | |
連結財務諸表の付記を参照。
PG&E社
合併権益表
(単位:百万、株式を除く) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | 在庫株 | | 再投資 収益.収益 | | 積算 他にも 総合収益 (損をする) | | 合計する 株主の 権益 | | -ではない 制御管 利息- 優先して優先する 在庫品 子会社 | | 合計する 権益 |
| 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | | | | |
2019年12月31日の残高 | 529,236,741 | | | $ | 13,038 | | | — | | | $ | — | | | $ | (7,892) | | | $ | (10) | | | $ | 5,136 | | | $ | 252 | | | $ | 5,388 | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,304) | | | — | | | (1,304) | | | — | | | (1,304) | |
その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17) | | | (17) | | | — | | | (17) | |
普通株式を発行し,純額 | 1,455,441,932 | | | 15,854 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,854 | | | — | | | 15,854 | |
発行済み株式単位 | — | | | 1,304 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,304 | | | — | | | 1,304 | |
株に基づく報酬の償却 | — | | | 28 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 28 | | | — | | | 28 | |
2020年12月31日残高 | 1,984,678,673 | | | $ | 30,224 | | | — | | | $ | — | | | $ | (9,196) | | | $ | (27) | | | $ | 21,001 | | | $ | 252 | | | $ | 21,253 | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (88) | | | — | | | (88) | | | — | | | (88) | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 7 | | | — | | | 7 | |
普通株式を発行し,純額(1) | 721,867 | | | 4,854 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,854 | | | — | | | 4,854 | |
買収した在庫株 | — | | | — | | | 477,743,590 | | | (4,854) | | | — | | | — | | | (4,854) | | | | | (4,854) | |
株に基づく報酬の償却 | — | | | 51 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 51 | | | — | | | 51 | |
2021年12月31日の残高 | 1,985,400,540 | | | $ | 35,129 | | | 477,743,590 | | | $ | (4,854) | | | $ | (9,284) | | | $ | (20) | | | $ | 20,971 | | | $ | 252 | | | $ | 21,223 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,814 | | | — | | | 1,814 | | | — | | | 1,814 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | 15 | | | — | | | 15 | |
普通株式を発行し,純額 | 2,384,408 | | | (2,337) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,337) | | | — | | | (2,337) | |
在庫処分 | — | | | — | | | (230,000,000) | | | 2,337 | | | — | | | — | | | 2,337 | | | — | | | 2,337 | |
株に基づく報酬の償却 | — | | | 95 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 95 | | | — | | | 95 | |
子会社の優先株金要求を滞納する | — | | | — | | | — | | | — | | | (59) | | | — | | | (59) | | | — | | | (59) | |
子会社優先株配当要求 | — | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | — | | | (13) | | | — | | | (13) | |
2022年12月31日の残高 | 1,987,784,948 | | | $ | 32,887 | | | 247,743,590 | | | $ | (2,517) | | | $ | (7,542) | | | $ | (5) | | | $ | 22,823 | | | $ | 252 | | | $ | 23,075 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 含まれていない477,743,590株式会社に発行する普通株。詳細は“2021年10-K表”第8項連結財務諸表付記6を参照
連結財務諸表の付記を参照。
太平洋ガス電力会社
合併損益表
(います) 百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | |
営業収入 | | | | | | |
電気式 | $ | 15,060 | | | $ | 15,131 | | | $ | 13,858 | | |
天然ガス | 6,620 | | | 5,511 | | | 4,611 | | |
総営業収入 | 21,680 | | | 20,642 | | | 18,469 | | |
運営費 | | | | | | |
電気代 | 2,756 | | | 3,232 | | | 3,116 | | |
天然ガスコスト | 2,100 | | | 1,149 | | | 782 | | |
運営とメンテナンス | 9,725 | | | 10,194 | | | 8,707 | | |
SB 901証券化費用、純額 | 608 | | | — | | | — | | |
野火に関するクレームは,回収後の純額を差し引く | 237 | | | 258 | | | 251 | | |
野火基金支出 | 477 | | | 517 | | | 413 | | |
減価償却、償却、退役 | 3,856 | | | 3,403 | | | 3,469 | | |
総営業量 費用.費用 | 19,759 | | | 18,753 | | | 16,738 | | |
営業収入 | 1,921 | | | 1,889 | | | 1,731 | | |
利子収入 | 162 | | | 22 | | | 39 | | |
利子支出 | (1,658) | | | (1,373) | | | (1,111) | | |
その他の収入、純額 | 595 | | | 512 | | | 470 | | |
再編成プロジェクト、純額 | — | | | (12) | | | (310) | | |
所得税前収入 | 1,020 | | | 1,038 | | | 819 | | |
所得税を支給する | (1,206) | | | 900 | | | 408 | | |
純収入 | 2,226 | | | 138 | | | 411 | | |
優先株配当要求 | 14 | | | 14 | | | 14 | | |
普通株は収入を占めなければならない | $ | 2,212 | | | $ | 124 | | | $ | 397 | | |
連結財務諸表の付記を参照。
太平洋ガス電力会社
合併報告書 総合収益の
(単位:百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
純収入 | $ | 2,226 | | | $ | 138 | | | $ | 411 | |
その他全面収益(赤字) | | | | | |
年金その他退職後福祉計画債務(税引き後純額) of $2, $1、と$2、日付について) | 6 | | | (4) | | | (6) | |
証券売却可能な未実現純損失(税引き後純額は#ドル3, $0、と$0,別) | (5) | | | — | | | — | |
その他全面収益合計 | 1 | | | (4) | | | (6) | |
総合収益 | $ | 2,227 | | | $ | 134 | | | $ | 405 | |
連結財務諸表の付記を参照。
太平洋ガス電力会社
合併貸借対照表
(単位:百万) | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの残高 |
| 2022 | | 2021 |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 609 | | | $ | 165 | |
制限された現金(#ドルを含む201百万ドルとドル4それぞれの日にVIE関連の百万ドル) | 213 | | | 16 | |
売掛金 | | | |
お客様(不良債権準備純額#ドル)166百万ドルとドル171それぞれの日に百万) ($を含む)2.4710億ドル2.06VIE関連の10億ドル、不良債権を差し引いて純額$166百万ドルとドル171それぞれの日に百万) | 2,645 | | | 2,345 | |
未払い収入(#ドルを含む)1.1610億ドル1.09それぞれの日にVIE関連の10億ドル) | 1,304 | | | 1,207 | |
バランス口座を規制する | 3,264 | | | 2,999 | |
他にも | 1,633 | | | 1,932 | |
監督管理資産 | 296 | | | 496 | |
棚卸しをする | | | |
地下に貯蔵された天然ガスと燃料油 | 91 | | | 44 | |
材料と用品 | 751 | | | 552 | |
野火基金資産 | 460 | | | 461 | |
他にも | 1,421 | | | 869 | |
流動資産総額 | 12,687 | | | 11,086 | |
財産·工場·設備 | | | |
電気式 | 74,772 | | | 69,482 | |
ガス.ガス | 28,226 | | | 25,979 | |
進行中の建築工事 | 4,137 | | | 3,480 | |
融資リース | 18 | | | 18 | |
物件·工場·設備の合計 | 107,153 | | | 98,959 | |
減価償却累計 | (30,946) | | | (29,131) | |
純資産·工場·設備 | 76,207 | | | 69,828 | |
他の非流動資産 | | | |
監督管理資産 | 16,443 | | | 9,207 | |
顧客信用信託 | 745 | | | — | |
原子力退役信託基金 | 3,297 | | | 3,798 | |
経営的リース使用権資産 | 1,311 | | | 1,232 | |
野火基金資産 | 4,847 | | | 5,313 | |
課税所得税 | 7 | | | 7 | |
その他(非流動売掛金を含む#ドル17百万ドルとドル187VIEに関連する百万ドル、不審アカウント非流動準備純額を差し引く#ドル1百万ドルとドル15それぞれの日に百万) | 2,834 | | | 2,706 | |
その他非流動資産合計 | 29,484 | | | 22,263 | |
総資産 | $ | 118,378 | | | $ | 103,177 | |
連結財務諸表の付記を参照。
太平洋ガス電力会社
合併貸借対照表
(単位:百万、株式を除く) | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの残高 |
| 2022 | | 2021 |
負債と株主権益 | | | |
流動負債 | | | |
短期借款 | $ | 2,055 | | | $ | 2,184 | |
長期債務、流動債務(#ドルを含む)に分類される168百万ドルとドル18それぞれの日にVIE関連の百万ドル) | 2,241 | | | 4,455 | |
売掛金 | | | |
貿易債権者 | 2,886 | | | 2,853 | |
バランス口座を規制する | 1,658 | | | 1,121 | |
他にも | 747 | | | 648 | |
リース負債を経営する | 231 | | | 467 | |
支払利息($を含む116百万ドルとドル3それぞれの日にVIE関連の百万ドル) | 573 | | | 430 | |
野火に関するクレーム | 1,912 | | | 2,722 | |
他にも | 3,067 | | | 2,430 | |
合計する 流動負債 | 15,370 | | | 17,310 | |
非流動負債 | | | |
長期債務(#ドルを含む)10.3110億ドル1.82それぞれの日にVIE関連の10億ドル) | 43,155 | | | 33,632 | |
監督責任 | 17,630 | | | 11,999 | |
退職金やその他の退職後の福祉 | 160 | | | 764 | |
資産廃棄債務 | 5,912 | | | 5,298 | |
所得税を繰延する | 3,090 | | | 3,409 | |
リース負債を経営する | 1,243 | | | 810 | |
他にも | 4,334 | | | 4,345 | |
非流動負債総額 | 75,524 | | | 60,257 | |
株主権益 | | | |
優先株 | 258 | | | 258 | |
普通株、$5額面、許可800,000,000株式;264,374,809日付発行に関する株 | 1,322 | | | 1,322 | |
追加実収資本 | 29,280 | | | 28,286 | |
再投資収益 | (3,368) | | | (4,247) | |
その他の総合損失を累計する | (8) | | | (9) | |
株主権益総額 | 27,484 | | | 25,610 | |
合計して 負債と株主権益 | $ | 118,378 | | | $ | 103,177 | |
連結財務諸表の付記を参照。
太平洋ガス電力会社
統合現金フロー表
(単位:百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
純収入 | $ | 2,226 | | | $ | 138 | | | $ | 411 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | | | |
減価償却、償却、退役 | 3,856 | | | 3,403 | | | 3,469 | |
不良支出 | 143 | | | 154 | | | 150 | |
建設期間中に使用する株式資金の準備 | (184) | | | (133) | | | (140) | |
繰延所得税と税収控除,純額 | (319) | | | 1,846 | | | 1,141 | |
再編成プロジェクト、純額(付記2) | — | | | (41) | | | (90) | |
野火基金支出 | 477 | | | 517 | | | 413 | |
不許可資本支出 | 15 | | | — | | | 17 | |
他にも | 102 | | | 172 | | | 220 | |
経営資産と負債変動の影響: | | | | | |
売掛金 | (763) | | | (584) | | | (1,160) | |
野火関連保険を受ける | 453 | | | (723) | | | 1,564 | |
棚卸しをする | (246) | | | (32) | | | 6 | |
売掛金 | 627 | | | 44 | | | (24) | |
野火に関するクレーム | (810) | | | 472 | | | (16,525) | |
| | | | | |
その他の流動資産と負債 | 16 | | | 251 | | | (1,141) | |
資産、負債、バランス口座を規制し、純額 | (1,131) | | | (2,266) | | | (2,451) | |
損害を受ける可能性のある負債 | — | | | — | | | 401 | |
WildFire財団に寄付します | (193) | | | (193) | | | (5,200) | |
その他の非流動資産と負債 | (438) | | | (577) | | | (108) | |
経営活動提供の現金純額 | 3,831 | | | 2,448 | | | (19,047) | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
資本支出 | (9,584) | | | (7,689) | | | (7,690) | |
SFGOを売却して得た金 | — | | | 749 | | | — | |
核引退信託の売却収益と満期日 投資する | 3,316 | | | 1,678 | | | 1,518 | |
核購入退役信託投資 | (3,208) | | | (1,702) | | | (1,590) | |
顧客信用信託投資の販売収益と満期日 | 250 | | | — | | | — | |
顧客信用信託投資を購入する | (1,022) | | | — | | | — | |
PG&E社に会社間手形の収益(返済)を払う | 145 | | | (145) | | | — | |
他にも | 34 | | | 59 | | | 14 | |
ネットワークがあります 投資活動用の現金 | (10,069) | | | (7,050) | | | (7,748) | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
債務者が信用融資の収益を占有する | — | | | — | | | 500 | |
債務者占有信用手配の償還 | — | | | — | | | (2,000) | |
債務者占有信用債務発行コストを手配する | — | | | — | | | (6) | |
橋梁施設融資費 | — | | | — | | | (33) | |
信用手配された借金 | 10,130 | | | 9,730 | | | 8,554 | |
信用手配の下の返済 | (9,750) | | | (9,976) | | | (3,949) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用融資手数料 | — | | | (9) | | | (22) | |
短期債務融資、発行コストを差し引く#ドル0, $1、と$2はい それぞれの期日 | — | | | 300 | | | 1,448 | |
満期短期債務 | (300) | | | (1,450) | | | — | |
長期債券の発行収益は,割増,割引,割引を差し引く 発行コストは$29, $33、と$88それぞれの期日に | 4,271 | | | 4,624 | | | 8,837 | |
長期債務を償還する | (5,941) | | | (59) | | | (100) | |
SB 901を発行して債券を回収して得られた金は,融資費を差し引く of $36, $0そして$0それぞれの期日に | 7,464 | | | — | | | — | |
償還SB 901回収債券 | (33) | | | — | | | — | |
AB 1054回収債券の収益、純発行コストは$11, $10, and $0それぞれの期日に | 972 | | | 850 | | | — | |
償還AB 1054回収債券 | (18) | | | — | | | — | |
DWRローンから得られた収益は、パフォーマンスに基づくインセンティブを差し引く $38, $0、と$0それぞれの期日に | 312 | | | — | | | — | |
送電鉄塔のナンバープレートを売却して将来収入を得る金 販売(費用を差し引く) | — | | | 370 | | | — | |
債務融資費を交換する | — | | | — | | | (103) | |
支払優先配当金 | (70) | | | — | | | — | |
普通配当金を支払いました | (1,275) | | | — | | | — | |
PG&E社の持分出資 | 994 | | | — | | | 12,986 | |
他にも | 123 | | | (1) | | | (42) | |
融資活動が提供する現金純額 | 6,879 | | | 4,379 | | | 26,070 | |
現金、現金等価物および限定的現金の純変化 | 641 | | | (223) | | | (725) | |
1月1日の現金、現金等価物、および限定現金 | 181 | | | 404 | | | 1,129 | |
12月31日の現金、現金等価物、および限定現金 | $ | 822 | | | $ | 181 | | | $ | 404 | |
減算:制限された現金と制限された現金等価物 | (213) | | | (16) | | | (143) | |
12月31日の現金と現金等価物 | $ | 609 | | | $ | 165 | | | $ | 261 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | | |
(支払われた)現金を受け取る: | | | | | |
利息,資本化金額を差し引いた純額 | $ | (1,374) | | | $ | (1,198) | | | $ | (1,458) | |
所得税,純額 | — | | | 99 | | | — | |
非現金補充開示 投融資活動 | | | | | |
売掛金融資による資本支出 | $ | 1,174 | | | $ | 1,311 | | | $ | 515 | |
ROU資産の取得による経営リース負債 | 529 | | | 100 | | | 13 | |
PG&E社普通株式注入は満足のために 負債.負債 | — | | | — | | | 6,750 | |
連結財務諸表の付記を参照。
太平洋ガス電力会社
株主総合報告書 株権
(単位:百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 優先して優先する 在庫品 | | ごく普通である 在庫品 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 再投資 収益.収益 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 合計する 株主の 権益 |
2019年12月31日の残高 | $ | 258 | | | $ | 1,322 | | | $ | 8,550 | | | $ | (4,796) | | | $ | 1 | | | $ | 5,335 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 411 | | | — | | | 411 | |
その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | (6) | |
株式出資 | — | | | — | | | 19,736 | | | — | | | — | | | 19,736 | |
2020年12月31日残高 | $ | 258 | | | $ | 1,322 | | | $ | 28,286 | | | $ | (4,385) | | | $ | (5) | | | $ | 25,476 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 138 | | | — | | | 138 | |
その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
2021年12月31日の残高 | $ | 258 | | | $ | 1,322 | | | $ | 28,286 | | | $ | (4,247) | | | $ | (9) | | | $ | 25,610 | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | 2,226 | | | — | | | 2,226 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
株式出資 | — | | | — | | | 994 | | | — | | | — | | | 994 | |
優先株金要求を滞納する | — | | | — | | | — | | | (59) | | | — | | | (59) | |
優先株配当要求 | — | | | — | | | — | | | (13) | | | — | | | (13) | |
普通株配当 | — | | | — | | | — | | | (1,275) | | | — | | | (1,275) | |
2022年12月31日の残高 | $ | 258 | | | $ | 1,322 | | | $ | 29,280 | | | $ | (3,368) | | | $ | (8) | | | $ | 27,484 | |
連結財務諸表の付記を参照。
注意してください 連結財務諸表
注1:陳述の組織と基礎
陳述の組織と基礎
PG&E社は持株会社であり、その主要運営子会社は太平洋天然ガスと電力会社であり、カリフォルニア州北部と中部にサービスを提供する公共事業会社である。公共事業会社の収入は主に顧客への電力と天然ガスの販売と輸送から来ている。公共事業は主にCPCとFERCによって規制される。また、核管理委員会は公共事業会社の原発施設の許可、建設、運営、退役を監督している。
これはPG&E社と公共事業会社の合併年次報告書です。PG&E社の連結財務諸表には、PG&E社、公共事業会社、その他の完全子会社およびホールディングス子会社の口座が含まれています。公共事業会社の総合財務諸表には、公共事業会社およびその全額および制御された子会社の勘定が含まれる。すべての会社間取引は合併でキャンセルされた。連結財務諸表付記はPG&E社と公共事業会社に適用されます。PG&E社および公共事業会社は財務業績を評価し、総合的な基礎にリソースを割り当てる(すなわち、会社は1つは段)。
添付されている連結財務諸表は、公認会計原則に従ってForm 10−Kの報告要求に従って作成されている。公認会計基準に従って財務諸表を作成するには、資産、負債、収入および費用報告金額に影響を与える推定および仮定を使用し、資産および負債を開示または有す必要がある。いくつかのより重要な推定および仮定は、ユーティリティ会社の規制された資産および負債、野火に関連する負債、法律および規制または事項、Wildfire基金、環境救済負債、ARO、野火に関連する受取金、および年金および他の退職後福祉計画債務に関する。経営陣は、総合財務諸表に反映されている見積もりと仮定は適切で合理的だと考えている。経営陣の推定または仮定の変化は、PG&E社および公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、およびこのような変化が発生した期間のキャッシュフローに大きな影響を与える調整をもたらす可能性がある。
注2:破産を申請する
第十一章訴訟手続
PG&E社と公共事業会社は2019年1月29日、破産法第11章の案件を破産裁判所に開始した。出現日までPG&E社と公共事業会社は引き続き破産裁判所の管轄下で,“破産法”と破産裁判所命令の適用規定により,占有債務者としてその業務を経営している。
2020年6月20日、破産裁判所は確認令に入り、2020年6月19日に提出する計画を確認した。PG&E社と公共事業会社は2020年7月1日に破産法第11章から離脱した。一部の当事者は、貿易クレーム所持者特設委員会(“貿易委員会”)を含む確認令に関する控訴通知を提出した。貿易委員会は確認令の保有を上訴し、この命令は一般無担保債権の請願後利息を2.59%の連邦判決金利で付与する。貿易委員会はそのメンバーが契約に規定されている金利またはカリフォルニア州の法律で規定されている10%の金利に従って請願後の利息を得ることを求めている。破産裁判所と連邦地域裁判所は、貿易委員会のメンバーが連邦判決金利で請願書後の利息を得る権利があるとしている。2021年6月8日、貿易委員会は連邦地域裁判所の裁決を第9巡回控訴裁判所に上訴した。2022年8月29日、第9巡回控訴裁判所の3人の裁判官からなる陪審員が連邦地域裁判所の2対1の裁決を覆した。2022年9月12日公共事業会社は請願書を提出しました当行審査は、2022年10月5日に拒否された。2023年2月2日、公共事業会社は米国最高裁に移審令の請願書を提出した。PG&E社や公共事業会社は、請願後の利息問題で損失を被る可能性が高いとしているが、現在のところこの損失の金額は合理的に見積もることができない。第9巡回控訴裁判所の判決が覆されない場合、この件は、各契約の金利、契約金利を適用する条件、および州法に基づいて各契約および請求者に利息を支払う必要があるかどうかを評価するために破産裁判所に返送される。したがって、これらの手続きは、破産裁判所で様々な契約問題と衡平法の各債権について広範な証拠提示と動議実践を行う必要があるだろう。PG&E社およびユーティリティは、これらの訴訟または任意のさらなる控訴の時間および結果を予測することができない
“計画”“確認令”または破産裁判所の別の命令には別の規定があるほか、基本的にすべての請願前債務は“計画”によって弁済されている。
未解決破産法第11章クレーム
PG&E社と公共事業者は100,0002019年1月29日以来のクレーム証明書、その約80,000ある代償権保有者の利益のために設立された信託基金(“代位弁済野火信託”)と火災被害者信託基金。代位訴訟Wildfire信託基金および火災被害者信託基金に提出されたクレームは、このような信託によって解決され、PG&E社および公共事業会社は、このようなクレームに対していかなる責任も負わない。PG&E社およびユーティリティ会社は、主張された訴訟クレーム、貿易債権者クレーム、および他の税収および規制クレームを含むいくつかの残りのクレームを検討し、分析し続けるので、PG&E社またはユーティリティ会社のそのようなクレームに対する最終責任は、そのようなクレームで呼ばれる金額とは異なる可能性がある。許可されたクレームは計画と確認注文に基づいて支払います。許容額は総合貸借対照表に流動負債として反映される予定である。
いくつかの債権の所有者は、計画または破産法に基づいて、2018年11月8日から開始されたカリフォルニア州バルト県天堂市付近の野火(“2018年野火”)、2017年カリフォルニア州北部の野火、および2015年9月9日にカリフォルニア州北部アマド県およびカラウィラス県で開始された野火(“2015バ大火”)を含む、発生日またはその後にPG&E Corporationおよび公共事業会社に請求を継続する権利があると主張することができる
また、破産裁判所のクレーム和解手続では、PG&E Corporationおよびユーティリティ会社に対する二次債務クレームおよびHoldCo撤回または損害クレーム(それぞれの定義は以下付記15参照)が継続され、特定の前取締役、現および前任上級管理者、および特定の引受業者に対するクレームがいわゆる証券集団訴訟で行われており、付記15には“証券集団訴訟”というタイトルでさらに記載されている
PG&E Corporationおよび公共事業会社は、いくつかの抗弁制限されたクレームに異議を提起することに加えて、二次債務クレームおよびHoldCo撤回または損害クレームを含む論争のあるクレームを解決するために努力している。破産裁判所の命令によると、PG&E社と公共事業会社の現在のクレーム反対の最終期限は2023年6月20日。
注3:重要会計政策の概要
規制と規制された操作
公共事業会社は、料金規制エンティティの会計原則に従い、公共事業会社がサービスを提供するコストに応じてCPRCまたはFERCが許可した“収入要件”を回収するために、顧客に料率を徴収する。公共事業会社がその認可収入要件の大部分を分配によって回収する能力は、一般に、公共事業会社の電力および天然ガス販売量から独立しているか、または“脱フック”されている。公共事業会社は、非規制されたエンティティのために、規制された差分制定プロセスによって生成された資産および負債を記録し、これらの資産および負債はGAAPに記録されない。公共事業会社はコストを資本化して監督管理資産として記録し、発生したコストが将来の料率で回収される可能性が高い場合、これらのコストは支出に計上される。規制資産は費用を回収する未来の間に償却される。将来発生すると予想されるコストが現在レートによって回収されている場合、公共事業会社は、これらの予想される将来コストを規制負債として記録する。将来融資または顧客に返金される可能性のある金額も規制負債として記録される。
公共事業会社はまた、顧客請求書と回収または払い戻し可能な許可収入要件との間の差について、規制バランスアカウント資産または負債を記録している。さらに、公共事業会社は、これらのコストの発生したコストと顧客請求書または許可収入との差額を回収するための規制バランスアカウント資産または負債も記録しており、これらの差額が回収または返金される可能性があることを条件とする。このような違いは純利益に影響を与えない。以下の“収入確認”を参照されたい。
経営陣は依然として監督管理会計の使用が適用され、すべての監督管理資産と負債が回収または返却できると信じている。公共事業の業務の一部がサービスコスト率によって規制されなくなった場合、あるいは規制の変化やその他の理由で回収が不可能になった場合、関連する規制資産と負債はログアウトされる。
現金、現金等価物、制限された現金
現金および現金等価物は、現金および元の満期日が3ヶ月以下である短期的、高流動性投資を含む。現金等価物は公正価値に従って列報する.2022年12月31日まで、公共事業会社はドルを持っています2131,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000ドルは、主にAB 1054とSB 901固定回収費用を含み、関連債券の償還に使用される。
収入確認
取引先と契約した収入
公共事業会社は電力と天然ガスサービスを提供する時に収入を確認する。公共事業会社は顧客に納入した見積電力量の未開収入を記録しているが、その期間終了時に請求書が発行されていない。未開収入は総合貸借対照表の売掛金に計上される。顧客から徴収されるレートは、CPRCおよびFERCによって許可された収入要件に基づく。季節、天気、お客様の使用パターンによって、時期によって収入が大きく異なる可能性があります。
口座収入のバランスを規制する
CDCは公共事業会社の収入の大部分を公共事業会社のGRCで4年ごとに発生させることを許可している.CPRCおよびFERCレートは、許可収入を電力および天然ガス販売量から外れてしまうため、公共事業会社が獲得した収入は、関連規制機関が許可した金額に等しい。そのため,電力と天然ガス販売量はPG&E社や公共事業会社の財務業績に直接影響を与えなかった。公共事業会社は、レート回収が許可され、客観的に確定可能で回収可能な収入を確認し、24何ヶ月になりますか。一般的に、電力と天然ガス運営収入は年間比例で確認される。公共事業は、顧客請求書と許可収入要求との間の差額のバランスアカウント資産または負債を記録しており、これらの差額は回収または返金される可能性がある
公共事業会社はまた、電力および天然ガスを購入するコスト、公共目的、需要応答、および顧客エネルギー効率計画に資金を提供するコストを含む、CCPUが公共事業会社に顧客に転嫁することを許可したコストを回収するための追加の収入要求を受け取る。一般に,クライアントに支払うスルーコストの収入確認基準は,コスト発生時に満たされる.公共事業会社は、発生したコストと顧客請求書または許可収入との間の差額記録のために、これらの差額が回収または返金される可能性がある限り、これらのコストを回収することを目的として、バランスアカウント資産または負債を規制する。したがって、このような違いは純利益に影響を与えない。
次の表に公共事業会社の顧客タイプ別の収入を示します | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
電気式 | | | |
取引先と契約した収入 | | | |
住宅.住宅 | $ | 6,130 | | | $ | 6,089 | |
商業広告 | 5,416 | | | 5,042 | |
工業 | 1,626 | | | 1,493 | |
農耕 | 1,830 | | | 1,565 | |
公共の街とショッキング金属加工照明 | 77 | | | 73 | |
その他、純額(1) | (247) | | | (84) | |
顧客と契約を結ぶ総収入-電動 | 14,832 | | | 14,178 | |
バランス口座を規制する(2) | 228 | | | 953 | |
電力運営総収入 | $ | 15,060 | | | $ | 15,131 | |
| | | |
天然ガス | | | |
取引先と契約した収入 | | | |
住宅.住宅 | $ | 3,353 | | | $ | 2,759 | |
商業広告 | 1,005 | | | 713 | |
輸送サービスのみ | 1,534 | | | 1,346 | |
その他、純額(1) | 163 | | | 140 | |
顧客との契約の総収入−天然ガス | 6,055 | | | 4,958 | |
バランス口座を規制する(2) | 565 | | | 553 | |
天然ガス営業総収入 | 6,620 | | | 5,511 | |
総営業収入 | $ | 21,680 | | | $ | 20,642 | |
| | | |
(1) この活動は主に未開請求書の収入と返金すべき金額の変化と関係があるが、他の雑収入項目の一部に相殺される。
(2) これらの金額は顧客に請求書や払い戻しを発行することを許可した収入を表す。
償却コスト別に計量した金融資産−信用損失−
PG&E社およびユーティリティ会社は、現在の予想される信用損失モデルを使用して、償却コストで計量された金融資産の予想される終身信用損失を推定する。PG&E社と公共事業会社は、四半期ごとにその金融資産の組み合わせにおける信用リスクを評価します。PG&E社と公共事業会社は2022年12月31日現在、以下の重要な金融資産種別を決定した。
売掛金
売掛金は顧客口座で表示されます。PG&E会社と公共事業会社は不良債権準備を記録し、予想される終身信用損失の推定を確認した。履歴査定金額と顧客の入金可能能力の評価に基づいて、集団に基づいて準備を決定する。しかも、経済状況の評価は期待される生涯信用損失推定の一部だ
公共事業会社が記録した不良債権準備は2022年12月31日までに約#ドル減少した882022年第4四半期は200カリフォルニア州から100万CAPP資金が、2022年11月に受け取りました。公共事業会社が記録した不良債権準備は2021年12月31日現在で約#ドル減少した2072022年1月に履行協力案の資金を受け取る予定であるため、2021年第4四半期に100万ドルの資金がある。
PG&E社と公共事業会社が記録した予想信用損失は#ドルだった143百万ドルとドル1542022年と2021年にそれぞれ貿易およびその他の売掛金に関する信用損失の総合損益表の運営と維持費用は100万ユーロである。回収可能とされた予想信用損失部分はRUBA、CPPMA、FERC監督管理資産に繰延される。2022年12月31日現在、Ruba普通預金残高は#ドルである126百万ドル、CPPMAとFERCの長期規制資産残高は#3百万ドルとドル8それぞれ100万ドルですRuba当座預金残高は2021年12月31日現在#ドルである127百万ドル、CPPMAとFERCの長期規制資産残高は#30百万ドルとドル12それぞれ100万ドルです
その他の売掛金と売却可能債務証券
保険売掛金はPG&E社と公共事業引受責任保険証書と関係がある。受取保険リスクとは各保険引受人のその個人保険証に対する違約リスクである。野火基金の売掛金はAB 1054によって設立された全州基金の利用可能資金であり、2021年のDixie火災に関する合格クレームが10億ドルを超え、利用可能な保険カバー範囲を支払うためのものである。より多くの情報については、以下の注釈15を参照されたい。WildFire Fund売掛金リスクはWildfire Fundの永続性に関係し,後者はその支払能力を測る指標である。最後に、PG&E Corporationと公共事業会社は、債務証券を売却できる公正な価値が償却コストベース(すなわち減値)よりも低いかどうかを決定しなければならない。このような減値が存在し、他の方法で減記を引き起こさない場合、PG&E Corporationおよびユーティリティ会社は、減値の一部が予期されるクレジット損失の結果であるかどうかを決定しなければならない。
2022年12月31日現在、保険売掛金、Wildfire Fund売掛金と売却可能債務証券の予想信用損失は重要ではない。
排出限度額
公共事業会社はその遵守義務を履行するために温室効果ガス排出限度額を購入する。関連コストは在庫として入金され、連結貸借対照表中の流動資産であるその他その他の非流動資産に計上される。コストは加重平均で計上され,料率で回収できる。
棚卸しをする
在庫は加重平均コストで計算され、地下に貯蔵された天然ガス、燃料油、材料、用品が含まれる。地下に貯蔵された天然ガスは注入時に在庫に記録され,天然ガスが抽出されて顧客に分配されたり,発電燃料として使用された場合に費用が計上される。材料や用品は購入時に在庫に記録され、消費または設置時に適宜工場の費用または資本化に計上される。
財産·工場·設備
物件、工場と設備はその歴史的コストから減価償却累計または公正価値の中の低い者を引いて報告する。歴史的コストは人工と材料、建築費用とAFUDCを含む。以下の“AFUDC”を参照されたい公共事業会社の物件、工場、設備の予想使用寿命は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 予想サービス | | 12月31日までの残高 |
(単位:百万、推定就役年限を除く) | 寿命(年) | | 2022 | | 2021 |
発電施設(1) | 5至れり尽くせり75 | | $ | 11,781 | | | $ | 11,217 | |
配電施設 | 10至れり尽くせり70 | | 41,061 | | | 37,723 | |
送電施設 | 15至れり尽くせり75 | | 16,413 | | | 15,516 | |
天然ガス配送施設 | 20至れり尽くせり60 | | 15,366 | | | 14,100 | |
天然ガス輸送·貯蔵施設 | 5至れり尽くせり66 | | 9,859 | | | 9,067 | |
融資リース | | | 18 | | | 18 | |
進行中の建築工事 | | | 4,137 | | | 3,480 | |
一般工場その他 | 5至れり尽くせり50 | | 8,518 | | | 7,838 | |
物件·工場·設備の合計 | | | 107,153 | | | 98,959 | |
減価償却累計 | | | (30,946) | | | (29,131) | |
純資産·工場·設備(2) | | | $ | 76,207 | | | $ | 69,828 | |
(1) 残高には核燃料在庫が含まれている。貯蔵された核燃料在庫は加重平均コストで報告されている。原子炉内の核燃料はエネルギー出力量に基づいて費用を計算する。以下の注釈16を参照されたい。
(2)$も含めて1.8AB 1054により火災リスク緩和に関連する財産、工場、設備を証券化した10億ドル 以下の注釈5を参照されたい。
公共事業会社は複合償却法あるいは組合せ償却法を用いて財産、工場と設備に対して減価償却を行い、その中で単一の減価率は特定の種類の財産の総投資残高に適用されるが、その証券化財産、工場と設備を除いて、その減価償却は債券の有効期間内に行われ、元金支払いと一致するモードを採用する。この減価償却方法は,財産,建屋,設備の使用寿命別減価償却の直線減価償却法に近い。公共事業会社の総合減価率は3.74% in 2022, 3.82% in 2021, and 3.762020年までに。公共事業会社の財産、工場、設備の使用寿命はCPRCとFERCによって許可され、減価償却費用は顧客から受け取ったレートで回収される。減価償却費用は、資産原コストの構成要素と将来移転推定コストの構成要素とを含み、退職時の任意の残値を控除する。廃棄時には、廃棄資産の元コストが残値を差し引いた後、減価償却累計から差し引かれる。メンテナンス·メンテナンス費用は、計画された主なメンテナンス活動や財産の小規模交換を含め、発生時に運営·メンテナンス費用を計上する。
AFUDC
AFUDCは債務(すなわち利息)と持分基金の見積もりコストであり,規制された工場が投入される前に資金を提供し,建設コストの一部として資本化するためのものである。関連財産が使用されると、AFUDCは関連財産の全ライフサイクル内に差込によって回収することができる。債務コストに関するAFUDCは利息支出の減少として記録されている。権益コストに関するAFUDCは他の収入に計上されている。公共事業会社はそれぞれ債務と持分に関するAFUDC#ドルを記録した81百万ドルとドル1842022年には百万ドル56百万ドルとドル1332021年には100万ドルと35百万ドルとドル1402020年の間に100万人に達します
資産廃棄債務
次の表は、2022年から2021年までのARO責任の変化をまとめたもので、核退役義務を含む | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
年初のARO負債 | $ | 5,298 | | | $ | 6,412 | |
発生した負債 | 134 | | | — | |
改訂推定キャッシュフロー | 325 | | | (1,378) | |
吸引積 | 213 | | | 287 | |
返済済みの債務 | (58) | | | (23) | |
年末ARO負債 | $ | 5,912 | | | $ | 5,298 | |
PG&E Corporationと公共事業会社は法律義務発生期間中に公正価値に従ってAROを会計処理し、公正価値及びその決済日を合理的に推定できることを前提としている。AROを記録する際には,関連資産廃棄コストは関連長期資産の帳簿価値の一部として資本化される。公共事業会社は、料金の確認と差異策定過程で回収されたコストとの時間差について、規制資産または負債を確認する。詳細については、以下の注釈4を参照されたい
公共事業会社は特定のAROに関連した負債を記録しておらず、これらの資産は永久的に運営される予定だ。公共事業会社はこのような資産の決済日や潜在決済日の範囲を見積もることができないため、公正価値を合理的に見積もることができない。したがって、変電所、特定の水力発電施設に関連する退役活動、賃貸物件からいくつかの施設およびいくつかの通信装置内の鉛含有塗料の除去、および土地をいくつかの合意に規定された条件に復元することは、ARO負債を記録することはない。
その負債を推定するために、ユーティリティは、将来の退役コスト、アップグレードレート、クレジット調整後の無リスクレート、および引退日を推定するための重大な推定および仮定に基づく割引キャッシュフローモデルを使用する。発電施設については,公共事業者が確率重みを用いてキャッシュフローモデルを割引した。原子力発電施設については,複数の引退開始年のシナリオも考慮している。予測された将来のキャッシュフローは信用調整後の無リスク金利割引を使用しており、この金利は退役義務に関するリスクを反映している。公共事業会社は3年ごとに核データ処理計画とともに核発電施設を詳細に検討し,コスト上昇要因や様々なシナリオに割り当てられた確率の年次評価に基づいて,状況がより頻繁に更新される必要がない限り,その核AROを更新する。退役費用見積もり数は原発の位置と費用特性に基づいて試算されている。退役日、監督管理要求、技術及び労働力、材料と設備コストなどの仮定の変化により、実際の退役コストはこれらの見積もり値と異なる可能性がある。公共事業会社は迂回不可能な料金を徴収することで、料率で退役コストの収入要求を回収し、公共事業会社はこれらのコストが完全に回収されるまで徴収を継続する予定だ。
核退役債務総額は#ドルだ4.110億ドル3.92021年のNDCTPの一部として行ったコスト研究によると,それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日で10億ドルであった。公共事業会社の原子力発電所の推定確率加重未割引引退現金フローは#ドル7.110億ドル7.6それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の10億ドルである。公共事業会社は2022年12月31日現在、SB 846および米国エネルギー省民間核クレジット計画の条件付き奨励により引退開始を2030年まで延長する可能性があることを反映するため、Diablo Canyon AROの調整を記録した。次の“参議院846法案”と“米エネルギー省の民間核信用計画”を参照。公共事業会社が必要な連邦と州許可、許可、承認を得なければ、公共事業会社のAROは実質的な影響を受ける可能性がある。
ARO負債は#ドルから#ドルに減少した6.42020年12月31日までの10億ドル5.32021年12月31日現在、主に核退役AROによってドルが減少しています1.3十億ドルです。2021年12月、公共事業会社は、暗黒破壊神峡谷特定地点の退役コストを含めて#ドルと推定される2021年NDCTP申請を提出した4.0十億ドルです。2018年のNDCTPの決定に対して,2021年のNDCTPの応用により退役コスト見積りが#ドル減少した378100万ドル(非漸増ベース)と2.6アップグレードに基づいて10億ドル増加する。増加した基数仮定費用は主に56年以内に分担されるが,これは1号機と2号機の実際の退役および暗黒破壊神峡谷独立使用済み燃料貯蔵装置にどのくらい時間がかかるかについての仮定である。この減少は,計画引退活動の範囲や方法が有利に変化したことを反映している。また、公共事業会社は、2021年のNDCTPの一部として、平均総アップグレード係数が低下する修正されたアップグレード率を提出した。また、2021年に信用調整された無リスク金利は2020年を上回った。
ドルの上昇幅6142022年12月31日現在の2022年ARO負債は,2021年12月31日のARO負債と比較して,主に上記Diablo Canyon発電所関連ARO更新,Kincade SED和解(付記15参照)に関する永久廃棄送電線の新たな負債の発生,公共事業会社が退役したある水力発電施設を担当する可能性の増加,退役天然ガス輸送パイプラインに関するコスト増加,およびアップグレード要因の増加によるものである。この成長は2021年から2022年までの信用調整後の無リスク金利の増加によって相殺される。
設備コストを計上しない
PG&E Corporationと公共事業会社はいずれも、最近建設された工場で発生または発生予定のコストが顧客から徴収された差で回収できない可能性が高く、免税額を合理的に見積もることができる費用を記録している。
原子力退役信託基金
公共事業会社の原子力発電施設は二つ闇が神の峡谷を破壊し1つはフンベルク湾の退役施設。核退役は、原子力発電施設を就役から安全に除去し、残りの放射性を制限せずに使用するために核管理委員会許可証の終了および財産の放出を可能にするレベルに減少させることを要求する。公共事業会社の核退役コストは料率で回収され、CPU Cの許可が解放されるまで信託形式で保有される。
公共事業会社は、原子力退役信託基金に保有する債務投資を売却可能に分類している。公共事業会社の核退役信託資産は外部投資マネージャーが管理しているため、公共事業会社はその投資を適宜売却する能力がない。したがって,すべての未実現の損失は非一時的な減値とみなされる.核引退信託投資の収益または損失は、それぞれレートで顧客に返却するか、顧客に回収することができる。そのため、信託収益は繰延され、AROを超える回収の規制責任が計上される。公共事業会社の収益や累積された他の総合収益に影響はない。信託売却の債務と持分証券のコストは具体的な識別によって決定される。
政府援助
PG&E社と公共事業会社は2022年12月31日までの1年間に各種政府援助計画を受け入れた。PG&E社と公共事業会社の会計政策は、国際会計基準20のような贈与会計モデルを採用している政府補助金の会計計算と政府援助の開示.
“組立条例案”180
2022年6月30日、カリフォルニア州知事はAB 180に署名し、DWRが退職前に最大7,500万ドルを使用して、更なる立法の前にそのような発電施設を将来利用可能にするために生じた任意のコスト、支出、または財務約束を援助、償還または補償するための発電施設(例えば、暗黒破壊神峡谷)所有者との契約をサポートすることを許可した。DWRとユーティリティの間で発生した合意は、2022年10月1日から発効し、資金がすべて支払われるか、合意によって終了するまで継続される。終了した場合、ユーティリティは、本プロトコルに関連する活動を終了し、使用されていない資金をDWRに返金する合理的なステップをとる。公共事業会社は、条件に合ったコストが発生したため、政府支出に関する収入を運営·維持費の控除として記録する計画だ
参議院846号法案
カリフォルニア州知事は2022年9月2日、暗黒破壊神峡谷の運営を2030年まで延長し、退職日を早める可能性があるSB 846に署名した。しかも、カリフォルニア州は#ドルまでのローンを承認した1.4SB 846によると、公共事業会社に10億ユーロを提供し、工場運営の拡大を支援する。SB 846はさらに、エネルギー省の民間核クレジット計画から資金と、融資を償還するための他の利用可能な任意の連邦資金とを取得するための措置をとるように公共事業会社に指示する。場合によっては、このローンは免除されることができる
水利部融資協定
2022年10月18日DWRとユーティリティは$に署名しました1.4闇破壊神峡谷の延長を支援する10億ドルの融資契約は最高で1.1このうち10億ドルはエネルギー省から得られた資金で返済できる(以下“米国エネルギー省の民間核信用計画”参照)。ローン契約によると、DWRは毎月#ドル相当の業績支払いを公共事業会社に支払う7暗黒破壊神峡谷で発生する1キロワット時当たり、2022年9月2日に施行される。ユーティリティは、業績支払いされた収益を任意の商業目的に使用することができるが、株主利益または配当金として支払うことはできず、SB 846が禁止する他の方法として支払うこともできない。公共事業会社は2022年9月2日から業績ベースの支払いを開始し、これまで承認されていなかった暗黒破壊神峡谷1号、2号機の退職日(それぞれ2024年、2025年)を稼ぐことになった。業績に基づく支払いは公共事業会社が運営期間の延長と安全で信頼できる闇破壊神峡谷の作業を継続することにかかっている。本合意によれば、業績別に計算される支払総額は#ドルを超えません300百万ドルです
公共事業会社は最初にASC 470債務に基づいてDWRローン協定のすべての支払いを計算した。合理的な保証があれば、公共事業会社がDWR免除の融資支出を受ける場合、例えば公共事業会社が業績ベースの支払いを稼いだ場合、公共事業会社はこれらの免除された融資を政府の贈与に関する収入として確認する。公共事業会社は、政府支出に関する収入を、条件に合ったコストが発生した同時期に運営·維持費を差し引くように記録する計画だ。2022年12月31日現在、連結財務諸表は#ドルを反映している312100万ドルの長期債務を差し引いて$38政府の業績別贈呈金に関する収入の運営·維持費は100万ドル
アメリカエネルギー省の民間核信用計画
2022年11月17日、公共事業会社は総額約#ドルの条件付き奨励を受けた1.1エネルギー省からDiablo Canyonに関連した10億ドルを獲得した(上記“DWRローン協定”参照)。最終賠償額は賠償期間の1年ごとに確定し,2026年までの4年間の賠償期間内に賠償額は実費に基づいて決定される。公共事業会社は、DWRローン協定に基づいて返済されていない融資を、エネルギー省民間核クレジット計画から得られた資金で返済する。合理的な保証があれば、公共事業会社は資金を獲得し、エネルギー省民間核信用計画の条件に適合する場合、公共事業会社はこのような資金が政府の贈与に関連した収入であることを確認する。公共事業会社は政府支出に関する収入記録を控除する計画だ運次元費用条件を満たすコストが発生したため,総合損益表上で調整した。
可変利子実体
VIEとは、他の当事者が追加的に財務支援を従属することなく、十分なリスク持株がその活動に資金を提供する実体がないか、またはその持株投資家がいかなる持株財務権益を欠いているかの特徴である。VIEで持株権を持つ企業は主な受益者であり,VIEを合併しなければならない
合併後のVIE
売掛金証券化計画
SPVは売掛金証券化計画に基づいて作成されたものであり、PG&E社または公共事業会社の債権者はその資産を得ることができない公共事業会社の全額所有の破産から離れた有限責任会社である。売掛金証券化計画によれば、公共事業会社は、当該等の売掛金の特定の支払及び義務に関するその特定の売掛金及び公共事業会社の関連権利、並びにSPVのいくつかの他の関連権利を売却し、SPVは、さらに金融機関(“貸金人”)から売掛金を担保とした融資を取得する。質押売掛金と相応債務はそれぞれ総合資産負債表上の売掛金、未開単収入、その他の非流動資産と長期債務に計上される
SPVは、その株式がその活動をサポートするのに十分ではないため、VIEとみなされる。特殊目的機関の経済表現に最も影響を与える活動は,売掛金を管理する決定である。公共事業会社は主な受益者とされ、これらの決定を下す際にSPVを統合する。2022年の間、戦略計画庁に追加的な財政支援を提供していないか、今後以前の契約で要求されていなかった他の財政支援を提供する予定だ。SPVの売掛金純額は2022年12月31日と2021年12月31日現在で$である3.610億ドル3.310億ドルと未返済の1ドルです1.210億ドル974売掛金証券化計画によると、それぞれ100万ドル。詳細については、以下の注釈5を参照されたい
AB 1054証券化
PG&E Recovery Funding LLCは、PG&E会社または公共事業会社の債権者に資産を使用することができない公共事業会社の全額によって所有される破産から離れた有限責任会社である。第1のAB 1054証券化取引の融資書によれば、ユーティリティは、迂回不可能な野火硬化固定回収費用(“回収物件”)から収入を受け取る権利をPG&E Recovery Funding LLCに売却し、PG&E Recovery Funding LLCは、回収物件を担保とした回収債券を発行する
PG&E Recovery Funding LLCは、そのエクステントがその運用をサポートするのに不十分であるため、VIEとみなされる。PG&E Recovery Funding LLC経済表現に影響を与える最も重要な活動は,回収業者による決定である。公共事業会社は主な受益者とされ,PG&E Recovery Funding LLCを統合しており,サービス者の役割を果たしているからである。2022年の間、PG&E Recovery Funding LLCに追加の財務サポートが提供されていないか、または将来的には契約要件がない財務サポートが提供されると予想される。2021年11月12日,PG&E Recovery Funding LLCが約ドルを発行した860百万優先保証回収債券。2022年11月30日,PG&E Recovery Funding LLCが発行された約983百万シリーズ2022-A高級保証回収債券。PG&E Recovery Funding LLCの未返済借入金は2022年12月31日と2021年12月31日現在で1.810億ドル860それぞれ長期債務と長期債務を計上し、総合貸借対照表では流動債務とした。詳細については、以下の注釈5を参照されたい
SB 901証券化
PG&E Wildfire Recovery Funding LLCは、PG&E会社または公共事業会社の債権者に利用できない公共事業会社の完全資本によって所有されている破産から離れた有限責任会社である。SB 901証券化取引の融資令によれば、ユーティリティは、迂回不可能な固定回収費用(“SB 901回収物件”)から収入を受け取る権利をPG&E Wildfire Recovery Funding LLCに売却し、PG&E Wildfire Recovery Funding LLCは、SB 901回収物件を担保とした回収債券を発行する。
PG&E Wildfire Recovery Funding LLCは、その株式がその運営をサポートするのに不十分であるため、VIEと考えられている。PG&E Wildfire Recovery Funding LLC経済表現に影響を与える最も重要な活動は,SB 901回収物件事業者による決定である。公共事業会社は主な受益者とされ,サービス事業者の役割を果たしているためPG&E Wildfire Recovery Funding LLCを合併している。2022年の間、PG&E Wildfire Recovery Funding LLCに追加の財務サポートが提供されていないか、または将来的には以前に契約要件がなかった財務サポートが提供されると予想される。2022年5月10日、PG&E Wildfire Recovery Funding LLCが発行された3.6元金総額10億元の優先担保回収債券(“2022-Aシリーズ回収債券”)である。2022年7月20日、PG&E Wildfire回復資金有限責任会社が発行された3.9元金総額10億ドルの優先担保回収債券(“2022-Bシリーズ回収債券”)である。PG&E Wildfire Recovery Funding LLCの未返済借款は2022年12月31日現在1ドルである7.5長期債務と長期債務を含む10億ドルは、総合貸借対照表で流動債務に分類される。詳細については、以下の注釈6を参照されたい。
非統合VIE
公共事業会社の電気購入協定のいくつかの取引相手はVIEとされている。これらのVIEの各々は、発電電力を公共事業会社に売却する発電所を所有するように設計されている。2022年12月31日までに、ユーティリティ会社が上述したVIEの主な受益者であるか否かを決定するために、VIEが、購入合意の条項に基づいてVIEの任意の予想損失を吸収したか、またはVIEの予想される残り収益の任意の部分を吸収したかどうかを評価し、VIE毛金利の変化を分析し、スケジューリング権または運営および維持活動のようなVIE業績に最も重要な活動に関連する任意の決定権を有するかどうかを考慮する。公共事業会社の財務義務は、公共事業会社が交付された電力と容量のために支払う金額に限られる。公共事業会社はどのような決定権もなく、これらのVIEのいかなる経済業績にも最も重要な活動に関連している。公共事業会社は2022年12月31日現在、これらのVIEのいずれかの主な受益者ではないため、いずれのVIEも合併していない。
AB 1054によって設立された野火基金に寄付します
PG&E Corporationと公共事業会社は以下のようにWildfire Fundの寄付金を計算する:資産を資本化し、推定された保証期間に基づいて比率で期間に償却し、保証レベルの低下に伴い徐々に調整して償却を加速し、以下のようになる。しかしながら、AB 1054はWildfire基金の保証期間を具体的に説明しておらず、したがって、このような会計処理は重大な会計判断および推定の影響を受ける。Wildfire基金が設立されて以来、PG&E会社と公共事業会社は、保証期間は15何年もです。保証期間を推定する際に、PG&E社およびユーティリティは、公開提供されている電気機器火災損失履歴データセットを使用して、予想損失のモンテカルロシミュレーションを作成する。カリフォルニア電力会社の歴史的火災損失データの年数と緩和努力の有効性は,被覆期間を推定するための重要な仮定である。その他の仮定には,公共事業会社を含む電力ユーティリティ参加による野火クレーム解決の推定コスト,電力ユーティリティによる野火状況に対するCPU Cのコストの公平で合理的な決定,Wildfire基金への返済が必要な金額,気候変動の影響,電力公共事業会社の将来の保険引受額,FERC分担可能な損失回収部分,および参加電力会社の将来の分配権益料率基数増加が含まれている。これらの仮定はWildfire基金の推定寿命に高い不確実性をもたらした
PG&E社およびユーティリティ会社は評価し、適切な場合には、四半期ごとにすべての仮説を更新します。どの仮定の変化も推定された保証期間に大きな影響を与える可能性がある。PG&E Corporationと公共事業会社はWildfire Fund資産を評価し、参加する公共事業会社の電気機器が悲劇的な野火の要因である可能性が高い場合に、資産の償却を加速させる。PG&E Corporationとユーティリティは、2022年12月31日までの年間で、2022年のWMPにおけるリスクモデリングと一致するように、有効性と歴史的火災損失データセットの緩和に関する仮説を更新した。これらの更新は見積もりの保証期限を変更していません。継続は15野火基金の設立日から数年
PG&E社とユーティリティが記録したドルは2022年12月31日現在193他の流動負債百万ドル935他の非流動負債百万ドル460100万ドルの流動資産Wildfire基金資産と4.8億非流動資産-連結貸借対照表のWildfire基金資産。公共事業会社が記録した償却·増額費用は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で#ドルとなる477百万ドルとドル517それぞれ100万ドルです資産の償却、負債の増加、資産償却の適切な加速は総合収益表のWildfire基金費用に反映されている。PG&E社とユーティリティが記録したドルは2022年12月31日現在1752021年のDixie火災に関するWildfire Fund売掛金の他の非流動資産は100万ドルである。
詳細については、下記付記15内の“AB 1054項下の野火基金”を参照されたい。
その他会計政策
PG&E社および公共事業会社の連結財務諸表に影響を与える他の会計政策については、付記10の“所得税”、付記11の“派生ツール”、付記12の“公正価値計量”、および付記15および16の“または有および負担”を参照されたい。
自発的な別居計画
2022年第2四半期、PG&E社と公共事業会社は約VSPを公布した470自発的にその計画に基づいて雇用を終了する条件を満たした従業員たちに同意する。VSPには、特定の使い捨て現金支払いおよび従業員退職健康貯蓄口座のクレジットが含まれています。PG&E社と公共事業会社はVSPを特殊退職福祉として会計処理し、特別離職福祉のいかなる費用も従業員一人当たりの撤回できない受け入れに記録されている。PG&E社と公共事業会社は2022年12月31日までの年間で$を記録した80連結損益表上のVSPに関する一次現金支払いの運営とメンテナンス費用は100万ドルである。また,2022年12月31日までの年間で,従業員退職健康貯蓄口座におけるVSPに関するクレジット総額は#ドルであった22百万ドルです。この金はPG&E社と公共事業退職後の医療計画信託基金の資産を用いて支払われ、収入に影響を与えない。
他の全面的な収入の累計から再分類された金額を報告する
PG&E社が累積した他の全面収益(損失)所得税控除後の変化は、2022年12月31日までの1年間で以下のようになる | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万、所得税控除後の純額) | 年金.年金 優位性 | | 他にも 優位性 | | 顧客信用信託 | | 合計する |
期初残高 | $ | (33) | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | (15) | |
改叙前の他の全面的な収入: | | | | | | | |
投資損失(税引き後純額#ドル0, $0そして$3,別) | — | | | — | | | (6) | | | (6) | |
未確認精算純収益(税引き後純額#ドル102, $99そして$0,別) | 263 | | | (255) | | | — | | | 8 | |
規制口座振替(税金純額を差し引く#ドル94, $99そして$0,別) | (242) | | | 255 | | | — | | | 13 | |
他の包括的な収入から再分類された金額: | | | | | | | |
前のサービス費用を償却する(税金純額を差し引く#ドル1, $2そして$0,別) (1) | (3) | | | 5 | | | — | | | 2 | |
精算(収益)損失純額償却(税引き後純額#ドル1, $11そして$0,別) (1) | 1 | | | (29) | | | — | | | (28) | |
規制口座振替(税金純額を差し引く#ドル0, $9そして$0,別) (1) | 2 | | | 24 | | | — | | | 26 | |
当期純その他総合収益(赤字) | 21 | | | — | | | (6) | | | 15 | |
期末残高 | $ | (12) | | | $ | 18 | | | $ | (6) | | | $ | — | |
| | | | | | | |
(1) これらの部分は定期年金の純額と他の退職後の福祉費用の計算に含まれている。より詳細については、以下の注釈13を参照されたい。
PG&E社が累積した他の全面収益(損失)所得税控除後の変化は、2021年12月31日までの1年間で以下のようになる | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万、所得税控除後の純額) | 年金.年金 優位性 | | 他にも 優位性 | | 合計する |
期初残高 | $ | (39) | | | $ | 17 | | | $ | (22) | |
改叙前の他の全面的な収入: | | | | | |
未確認精算純収益(税引き後純額#ドル391そして$53,別) | 1,007 | | | 137 | | | 1,144 | |
規制口座振替(税金純額を差し引く#ドル390そして$53,別) | (1,003) | | | (136) | | | (1,139) | |
他の包括的な収入から再分類された金額: | | | | | |
前のサービス費用を償却する(税金純額を差し引く#ドル2そして$4,別) (1) | (4) | | | 10 | | | 6 | |
精算(収益)損失純額償却(税引き後純額#ドル2そして$9,別)(1) | 4 | | | (24) | | | (20) | |
規制口座振替(税金純額を差し引く#ドル1そして$5,別) (1) | 2 | | | 14 | | | 16 | |
今期その他総合収益純額 | 6 | | | 1 | | | 7 | |
期末残高 | $ | (33) | | | $ | 18 | | | $ | (15) | |
| | | | | |
(1) これらの部分は定期年金の純額と他の退職後の福祉費用の計算に含まれている。より詳細については、以下の注釈13を参照されたい。
リース資産と負債の確認
1つの手配が、テナントが所定の期間内に確定された資産の使用を制御して支払いと交換することを許可する場合、レンタルが存在する。この決定は計画の開始時に行われた。すべてのレンタルは、テナントの貸借対照表でROU資産と賃貸負債として確認しなければならない。ROU資産はテナントがリース期間内に対象資産を使用する権利を反映し,リース負債はリース金の支払い義務を反映する。PG&E社とユーティリティは、レンタルと非レンタル部分を分離しないことを選択しました。
レンタルスケジュールにおける暗黙的な割引率を決定することができない限り、ユーティリティは、その増加した保証借入金金利を使用して、正味現在価値の純収益資産および賃貸負債を推定する。逓増担保借入金利は、リース開始日の観察市場データや他に入手可能な情報に基づく。純収益資産と賃貸負債には、期限が12ヶ月を超える予定の固定賃貸支払いのみが含まれています。これらの金額は統合現金フロー表上の非現金活動の追加開示に記載されている。継続期間および終了オプションは、合理的に決定されて行使される場合にのみレンタル期間に影響を与えます。PG&E社はレンタル期間中に直線法でレンタル料金を確認しています。公共事業会社は制定されたレンタル料に基づいてレンタル料金を確認します
経営リース総合貸借対照表に計上されている経営リースROU資産及び流動及び非流動経営リース負債。融資リースは、総合貸借対照表の財産、工場や設備、その他の流動負債、その他の非流動負債に計上される。融資リースは2022年12月31日と2021年12月31日までの年間では重要ではない。
公共事業会社が支払う現金総額は、2022年と2021年12月31日終了年度に#ドルで、固定現金と可変現金を含む2.310億ドル2.4総合キャッシュフロー表の経営活動に掲載された経営リースにそれぞれ用いられている。融資リース負債元金部分の固定現金支払いはどうでもよく、連結キャッシュフロー表の融資活動に引き続き含まれている。融資リースの任意の可変賃貸支払いは総合キャッシュフロー表の経営活動に計上される
公共事業会社のROU資産とレンタル負債の大部分は様々な電気購入協定とオークランド賃貸と関係がある。これらの購入協定には、主に顧客の需要を満たすためにレンタルされた発電所と、適用される予備保証金が含まれている。経営リース変動コストには、風力エネルギー、水力エネルギー、太陽エネルギー、メタン、およびバイオマス発電のようないくつかの外部要因に基づいている再生可能エネルギー電力購入契約の金額が含まれる。以下、付記16の“第三者購入協定”を参照
PG&E社や公共事業会社も財産や土地手配に関する純資産や賃貸負債を記録している。財産計画は主に湖浜ビルのオフィス賃貸協定を含む。公共事業会社は2020年10月23日,TMG Bay Area Investments II,LLCの全資子会社Ba 2 300 Lakeside LLC(“大家”)とオフィスビル賃貸契約を締結し,レンタル期間は約910,000湖畔ビル内にレンタル可能な平方フィートの空間は、公共事業会社の主要行政本部(“賃貸借契約”)として使用されている。賃貸契約については、公共事業会社は所有者(I)に#ドルのオプション支払い信用状を発行した75(2)金額#ドルの賃貸保証信用状75百万ドルです。
レンタル期間は2022年4月8日から始まります。レンタル期間は、賃貸契約条項によって早期に終了しない限り、発効日後34年11ヶ月で満了します。基本賃貸料を除いて、公共事業会社はレンタル契約に規定されているいくつかのコストと費用を担当し、保険料、維持費、税金を含む。
賃貸契約は、公共事業会社に売却可能な湖畔ビル(“物件”)を含む個別の合法的なブロックを作成するために、所有する湖畔ビルの周囲の不動産を細分化するために大家に承認を求める。賃貸契約は、公共事業会社にこの細分化された後、その物件を#ドルで購入する選択権を付与する892百万ドルですが、何らかの調整が必要です(“買い取り価格”)。2023年2月6日、不動産細分化過程が完了した。既存の合意の条項に基づいて選択権を行使すれば、購入価格は2023年7月または前後に支払われる
レンタルはまた、レンタル可能空間を2段階に分けて交付することが要求され、各段階は複数のサブ段階から構成される。2022年12月31日までに488,000賃貸住宅のレンタル二乗フィートは公共事業会社が使用しています。公共事業会社は約$を記録しています535運営賃貸使用権資産は百万ドル、約百万ドルです214約$を含む百万ドルのレンタル改善137公共事業会社にレンタルインセンティブとして提供された100万ドルと約#ドル672リースに関する総合財務諸表では、非流動経営リース負債は1百万ユーロである
2023年1月には110,000公共事業会社はより多くのレンタル可能な平方フィートを提供した。
公共事業会社の経営リースの加重平均残存期間は、2022年12月31日と2021年12月31日までである19.6年和6.04年,加重平均割引率は6.5%和6.1%です。
次の表に公共事業会社のレンタル債務の固定と可変部分の確認のためのレンタル料金を示します | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
リース固定コストを経営する | $ | 500 | | | $ | 578 | |
経営リース変動コスト | 1,829 | | | 1,782 | |
リース総コストを経営する | $ | 2,329 | | | $ | 2,360 | |
2022年12月31日まで、公共事業会社の将来予想される運営リース支払いは以下の通り | | | | | |
(単位:百万) | 2022年12月31日 |
2023 | $ | 307 | |
2024 | 150 | |
2025 | 146 | |
2026 | 143 | |
2027 | 142 | |
その後… | 2,196 | |
賃貸支払総額 | 3,084 | |
計上された利息を差し引く | (1,610) | |
合計する | $ | 1,474 | |
最近採用された会計基準
債務
2020年8月、財務会計基準委員会(FASB)はASU第2020-06号を発表した債務-転換可能債務および他のオプション(特別テーマ470-20)および派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自己資本契約(特別テーマ815-40):エンティティ自己資本変換可能ツールおよび契約の会計それは、実体自身の権益における変換可能なツールおよび契約を含む、負債および権益の特徴を有するいくつかの金融商品の会計処理を簡略化する。PG&E社と公共事業会社は2022年1月1日にこのASUを採用した。このASUを採用することはPG&E会社あるいは公共事業会社の合併財務諸表と関連開示に実質的な影響を与えない
中間価格改革
2020年4月1日、PG&E社と公共事業会社はASU第2020-04号を通過した参考為替レート改革(テーマ848):参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響契約変更のオプション修正案を前向きに選択した。2022年12月、FASBはASU 2022-06号を発表した参考為替レート改革(テーマ848):テーマ848の日没日を延期話題848の日没日を2022年12月31日から2024年12月31日に延期した。PG&E社と公共事業会社は2022年12月にこのASUを採用し,2024年12月31日にこの指導を適用した。このASUを採用することはPG&E会社あるいは公共事業会社の合併財務諸表と関連開示に実質的な影響を与えない。
注4:資産、負債、残高口座の規制
監督管理資産
長期監督管理資産には以下が含まれる | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの残高 | | 回復する. 期間 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | |
年金福祉 (1) | $ | 120 | | | $ | 708 | | | 無期限 |
環境コンプライアンスコスト | 1,193 | | | 1,089 | | | 32年.年 |
公共事業留保発電 (2) | 86 | | | 133 | | | 4年.年 |
価格リスク管理 | 177 | | | 216 | | | 17年.年 |
壊滅的な事件メモ口座(3) | 1,085 | | | 1,119 | | | 1 - 3年.年 |
野火料金覚書口座(4) | 439 | | | 347 | | | 未定の年 |
防火覚書勘定(5) | 79 | | | 75 | | | 1 - 3年.年 |
火災リスク緩和覚書口座 (6) | 65 | | | 44 | | | 1 - 3年.年 |
野火緩和計画覚書口座(7) | 756 | | | 424 | | | 1 - 3年.年 |
所得税を繰延する(8) | 2,730 | | | 1,849 | | | 51年.年 |
保険料コスト(9) | 99 | | | 207 | | | 2 - 4年.年 |
野火緩和バランス口座(10) | 327 | | | 273 | | | 1 - 3年.年 |
植生管理平衡口座(11) | 2,276 | | | 1,411 | | | 1 - 3年.年 |
新冠肺炎大流行防護覚書口座(12) | 26 | | | 49 | | | 未定の年 |
マイクログリッドメモ口座(13) | 213 | | | 163 | | | 1 - 3年.年 |
融資コスト(14) | 211 | | | 175 | | | 多種多様である |
SB 901証券化(15) | 5,378 | | | — | | | 30年.年 |
AROは回復率を超えている(16) | 120 | | | — | | | 多種多様である |
他にも | 1,063 | | | 925 | | | 多種多様である |
長期監督管理資産総額 | $ | 16,443 | | | $ | 9,207 | | | |
| | | | | |
(1) 年金と他の福祉計画の支払いは年間納付要求に基づいて行われる。これらの年度要求は将来まで無期限に続くため、公共事業会社は年金給付を回収し続ける見通しだ。
(2) PG&E社,公共事業会社,CPCPUが2003年に合意した和解合意について,公共事業会社が2001年に破産法11章に基づいて提起した訴訟を解決するために,CCPUは公共事業会社に$回収を許可した1.2公共事業会社が保持している発電資産に関する10億ドルのコスト。これらの規制資産の個別構成要素は、関連発電施設のそれぞれの寿命内に償却され、関連収入を確認する期間と一致する
(3) 連邦または州主管当局によって災害または緊急事態として宣言された悲劇的な事件に対応する費用が含まれている。2022年12月31日と2021年12月31日までに44百万ドルとドル49新冠肺炎に関するコストはそれぞれCEMAの監督管理資産に計上されている。CEMA費用の回収はCPRCの審査と承認を経なければならない。
(4) 2021年のDixie火災と2022年の蚊火災に関連した増加した野火クレームと外部法的費用を代表する。WEMA料金の回収はCPCPUの審査と承認が必要です。
(5) 架空電力線施設や近隣の空中通信施設に関連する潜在的な火災危険から公衆を保護するために可決された条例や要求に関する費用が含まれており,これらの施設は従来別のプログラムで許可されていなかった。FHPMA費用の回収はCPRCの審査と承認が必要である。
(6) 2019年1月1日から2019年6月4日までの主に2019年の投資信託計画に関するコストと、火災リスク緩和に関する他の増量コストが含まれています。FRMMA費用の回収はCPRCの審査と承認が必要である。
(7)2019年6月5日から2019年12月31日までの2019年投資信託計画、2020年1月1日から2020年12月31日までの2020年投資信託計画、2021年1月1日から2021年12月31日までの2021年投資信託計画、および2022年1月1日から2022年12月31日までの2022年投資信託計画に関する費用を含む。WMPMA料金の回収はCPRCの審査と承認が必要である。
(8)代表が公認会計原則に基づいて確認した料率策定目的のための金額と確認された費用との累積差額。
(9) 2020年GRCと2019年GT&Sレートケースでそれぞれ許可されたRTBAに計上された超過責任保険料費用と、他の訴訟手続きで決定された費用調整メカニズムを代表する
(10) 2020年1月1日から年末までの一部の野火緩和活動に関する費用が含まれています2022年12月31日それは.非流動残高はコストよりも高いコストを表します115採択された収入要求のパーセンテージは、CPU Cの審査と承認を待たなければならない
(11) 以上の植生管理コストを示す120採択された収入要求のパーセンテージは、CPU Cの審査と承認を待たなければならない
(12) 電力·天然ガスサービス遮断計画実施コストの一時停止に関するより高い回収不能コストと、2020年3月4日から2021年9月30日までのより高い売掛金融資コストが含まれる顧客保護に関するコストが含まれる。公共事業会社が記録した入金不可金額は2022年12月31日現在#ドルです4百万ドルは小規模企業の顧客に使われています残りの$22百万ドルは計画コストと高い売掛金融資コストと関連がある。公共事業会社が記録した入金不可金額は2021年12月31日現在#ドルです30Rubaで回収許可を待っている住宅顧客の100万ドルと、小企業顧客のための記録不可能なコレクション。残りの$19百万ドルは計画コストと高い売掛金融資コストと関連がある。CPPMA費用の回収はCPCPUの審査と承認が必要です。
(13) 一時発電,インフラのバージョンアップ,マイクログリッドの実施に関するコミュニティグリッド稼働計画に関するコストが含まれている。発生した金額はCPCPUの審査と承認を経なければならない.
(14)ASC 980による回収可能とされている長期債務融資に関連するコストを含み、現在の日から12ヶ月以上。これらのコストおよびその償却期間は、公共事業会社の資本コストまたは他の規制文書で審査および承認することができる。回収期限はそれぞれ異なり,残高には債務に関する融資コストが含まれているため,これらの債務は満期日によって異なる償却期限がある。
(15)SB 901証券化については、CPU Cは、出現後の取引に関連する1つまたは複数の一連の回収債券の発行を許可し、#ドル融資を行う7.52017年の北カリフォルニアの野火に関する10億件のクレーム。残高PG&E Wildfire Recovery Funding LLCがドルを取り戻す権利7.52017年の北カリフォルニアの野火に関する野火クレームコストは10億ドルで、一部は $2.010億所定の前期株主の顧客信用信託への貢献では、成立日から純償却する。回収債券は、回収債券の全ての予定元本および任意の関連する利息および融資コストを回収することを目的とした固定回収費用によって支払われる。以下の注釈6を参照されたい。
(16) ARO料金と料率で徴収された金額との累積差額を示す。公共事業会社の核施設に関する退役費用は料率で回収され、核退役信託基金に入れられる。この規制資産はまた、これらの核退役信託投資の実現と未実現損益の延期を代表している。以下の注釈12を参照されたい。この残高の回収期間はそれぞれ異なり,ARO費用の場所や資産の回収期間の違いによるものである。
一般的に、監督管理資産とは、公認会計原則で確認された応収差額と、支出または累積他の総合収益(赤字)との累積差額を指す。また、関連コストに利息が生じなければ、公共事業会社は規制資産から見返りを得ない。そのため、公共事業会社は、その留保発電の監督管理資産と赤字を計上していない監督管理資産から見返りを得て、収益を差し引いて債務を買収する。
監督責任
流動規制負債
公共事業会社の現在の規制負債は2022年12月31日と2021年現在で#ドルである1.1210億ドル698それぞれ100万ドルです2022年12月31日現在、現在の監督管理負債は、主に派生ツールの定義に適合する価格リスク管理ツールの公正な価値変化に関連する未実現収益を含む。天然ガス価格の上昇は公共事業会社の天然ガスと電力価格リスク管理ツールに影響を与え、#ドルの遅れを招いた604百万ドルです。より多くの情報については、以下の注釈11を参照されたい。流動規制負債は流動負債--その他の総合貸借対照表に計上される。
長期規制負債
長期的な監督責任には以下の内容が含まれる | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの残高 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
転出債務の費用 (1) | $ | 7,773 | | | $ | 7,306 | |
超AROの回収 (2) | — | | | 388 | |
公共目的プロジェクト (3) | 1,062 | | | 946 | |
従業員福祉計画 (4) | 904 | | | 1,229 | |
送電鉄塔無線ナンバープレート (5) | 430 | | | 446 | |
SFGO販売 (6) | 264 | | | 343 | |
SB 901証券化 (7) | 5,800 | | | — | |
他にも | 1,397 | | | 1,341 | |
長期監督管理負債総額 | $ | 17,630 | | | $ | 11,999 | |
| | | |
(1) 資産を除去する記録されたコストと、資産を除去するための予想されるコストレートで徴収される金額との間の累積差額を示す。
(2) ARO料金と料率で徴収された金額との累積差額を示す。公共事業会社の核施設に関する退役費用は料率で回収され、核退役信託基金が保有している。この規制責任はまた、これらの核退役信託投資の実現と未実現損益の延期を意味する。以下の注釈12を参照されたい。
(3)公共目的計画に指定された顧客から受け取った金額を代表して,今後12カ月後に発生する予定であり,主にエネルギー効率計画に関係している。
(4)退職後医療,退職後生活と長期障害計画による費用と料率で徴収される金額との累積差額を代表する
(5)送電鉄塔無線許可証を売却して得られた純収益の一部を代表して顧客に返却する。ドルの中で430百万、$300100万ドルはFERC管轄地域のお客様に返金されます130100万ドルはCPU管内のお客様に返金されます。
(6)SFGOの非現在部分の売却を代表し、SFGOの販売は2021年9月17日に完了し、2022年から5年間で顧客に分配される。
(7) SB 901証券化の場合、ユーティリティは最大$を返却する必要があります7.59回収債券の有効期間内に、定期請求書により10億ドルの特定株主税優遇を顧客に提供することが免除される。残高は、PG&E社が顧客信用信託に提供する義務がある合格株主税優遇を反映しており、設立以来償却後の純額を差し引いており、火災被害者信託を含めて追加合格金額を確認するにつれて追加株式を売却した場合、残高が増加すると予想される。PG&E社は、所得税支出における税収割引を損益表で単独で確認し続ける。以下の注釈6を参照されたい。
バランス口座を規制する
公共事業追跡は、(1)公共事業許可収入要求と顧客請求書との間の差異、および(2)発生したコストと顧客請求書との間の差異である。これらの差額が今後12ヶ月以内に回収または返金される可能性がある範囲では、ユーティリティは、受取または対応する現在の規制残高アカウントを記録している。公共事業が12ヶ月を超える間に徴収または返却されることが予想される規制残高口座は、総合貸借対照表において、それぞれ他の非流動資産-規制資産または非流動負債-規制負債として入金される。このような違いは純利益に影響を与えないだろう。年間では,バランス口座は季節的電力と天然ガス使用量および発生コストと顧客収入を受け取る時間によって変動する。
売掛金と売掛金の現在の規制残高には、以下の内容が含まれる | | | | | | | | | | | |
| 売掛金 12月31日までの残高 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
配電をする(1) | $ | 448 | | | $ | — | |
天然ガスの分配と輸送(2) | 72 | | | — | |
エネルギー調達(3) | 684 | | | 310 | |
公共目的プロジェクト(4) | 358 | | | 321 | |
防火覚書勘定(5) | — | | | 50 | |
火災リスク緩和覚書口座(6) | — | | | 14 | |
野火緩和計画覚書口座(7) | — | | | 67 | |
野火緩和バランス口座(8) | 2 | | | 91 | |
一般出張ケースメモ勘定(9) | 3 | | | 468 | |
植生管理平衡口座(10) | 137 | | | 127 | |
保険料コスト(11) | 602 | | | 605 | |
野火料金覚書口座(12) | — | | | 440 | |
住宅売掛金勘定(13) | 126 | | | 127 | |
壊滅的な事件メモ口座 | 144 | | | — | |
他にも | 688 | | | 379 | |
残高の売掛金総額を監督する | $ | 3,264 | | | $ | 2,999 | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 対処する 12月31日までの残高 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
配電をする(1) | $ | — | | | $ | 121 | |
電力伝送(14) | 228 | | | 24 | |
天然ガスの分配と輸送(2) | 66 | | | 83 | |
エネルギー調達(3) | 428 | | | 211 | |
公共目的プロジェクト(4) | 272 | | | 259 | |
核退役調整機構(15) | 8 | | | 137 | |
SFGO販売 | 152 | | | 21 | |
他にも | 504 | | | 265 | |
監督管理残高は帳簿総額を払わなければならない | $ | 1,658 | | | $ | 1,121 | |
| | | |
(1)電力分配アカウントは,GRCや他のプロセスで承認された収入要求の徴収状況を追跡する
(2) 天然ガス分配および転送アカウントは、GRCおよびGT&Sレート案件および他のプロセスで承認された収入要件の徴収を追跡する
(3) エネルギー調達バランス口座は,電力調達に関する費用の回収状況を追跡することと,CPU Cが調達に関するバランス口座を回収するために承認した他の収入要求は,環境遵守に関する活動を含む
(4) 公共目的計画バランスアカウントは、主に、エネルギー効率のような、CPU Cによって許可された計画の許可収入要件を記録および回復するために使用される
(5) FHPMAは,公衆を潜在的火災危険から保護するために通過する法規と要求の実施に関するコストを追跡している。2020年WMCE申請に関連する中期税率減免は2022年5月に停止され、メモ口座の現在の残高が完全に枯渇した
(6)FRMMAは、2019年1月1日から2019年6月4日までの2019年のWMP関連コストと、火災リスク緩和に関する他の増分コストを追跡しています。2020年WMCE申請に関連する中期税率減免は2022年5月に停止され、メモ口座の現在の残高が完全に枯渇した
(7) WMPMAは、2019年6月5日から2019年12月31日までの2019年のWMPに関するコストを追跡しています。2020年WMCE申請に関連する中期税率減免は2022年5月に停止され、メモ口座の現在の残高が完全に枯渇した。
(8) WMBA追跡は、コスト回収のための野火緩和収入要求活動の承認に関連するコストである
(9) GRCメモアカウントは、2021年1月1日に発効した収入要件と2020年のGRC最終決定で許可された収入要件との差額を追跡しています
(10) VMBA追跡は費用回収のための慣行と植生管理活動の強化を承認した
(11) 保険コスト追跡は、RTBAの増分超過責任保険コストの現在の部分と、2020年のGRCおよび2019年のGT&Sレートケースで許可された他の訴訟で決定されたコスト調整メカニズムとを記録する。上記の監督管理残高売掛金と長期監督管理資産に記録されている保険料コストを除いて、2022年12月31日と2021年12月31日まで48百万ドルとドル82現在の規制資産にそれぞれ記録されている保険料コストは100万ポンドだ
(12) Wema Balanceアカウントは、2017年7月26日から2019年12月31日までの間に公共事業会社によって支払われた保険料コストを追跡し、これらのコストは、2017年GRCで許可された保険コストよりも増加します。2021年10月21日、CPUは、公共事業会社と他の活発な当事者との間の和解協定を承認し、公共事業会社がドルを取り戻すことを許可する最終決定を採択した445.52022年1月1日から12カ月で100万ドルに達した
(13) RUBAは、住宅顧客の電力および天然ガスサービス切断の一時停止に関連するより高い回収不能コストを含む、顧客保護に関連するコストを追跡する
(14) 電力伝送口座は,FERCが承認した送電に関する費用の回収状況を追跡し,案件を格付けする
(15) 核引退調整メカニズムは主にDiablo Canyon発電所の閉鎖に関連する費用を追跡する。
注5:債務
信用手配
次の表は、PG&E Corporationと公共事業会社の2022年12月31日の未返済借入金とその信用手配における可用性をまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 端末.端末 日取り | | 最大施設制限 | | 未返済ローン | | 未払い信用状 | | 施設 ユーザビリティ | |
公共事業循環信用手配 | 2027年6月 | | $ | 4,400 | | (1) | $ | (1,930) | | | $ | (998) | | | $ | 1,472 | | |
公共事業売掛金証券化計画(2) | 2024年9月 | | 1,389 | | (3) | (1,184) | | | — | | | 205 | | (3) |
PG&E社の循環信用手配 | 2025年6月 | | 500 | | | — | | | — | | | 500 | | |
総信用限度額 | | | $ | 6,289 | | | $ | (3,114) | | | $ | (998) | | | $ | 2,177 | | |
| | | | | | | | | | |
(1) 2022年10月4日、公共事業会社は、(I)貸手が提供する総承諾額を#ドルに増加させることを含む、公共事業循環信用協定をさらに改訂した4.4(Ii)協定の期限を2027年6月22日に延長する(公共事業会社が1年間延期することができる)。$も含めて1.5億元の信用状が昇華する
(2) 売掛金証券化計画の詳細については、上記付記3の“可変利息実体”を参照されたい
(3) 売掛金証券化計画によると、公共事業会社が借り入れる可能性のある金額は、融資限度額と融資可獲得性のうち小さいものに限られる。施設の限度額はドルの間で変動します1.010億ドル1.5十億ドルは時間帯によります。また、公共事業会社が所有する特殊目的機関に売却する資格のある売掛金金額や、特殊目的機関に売却する資格のある貸手が売掛金証券化計画に応じて立て替えた売掛金部分を取得する資格があることにより、融資の可用性が異なる可能性がある。
実用プログラム
2020年7月1日公共事業会社は3.5公共事業循環信用協定(“公共事業循環信用協定”)は、モルガン大通銀行及びシティバンクが連合席管理代理人、シティ銀行が指定代理人である。公共事業循環信用協定の初期満期日は2023年7月1日であり、二つ1年制ユーティリティのオプションに応じて拡張する.
2021年6月22日、公共事業会社は、(I)この合意に従って融資者が提供する総承諾額を#ドルに増加させることを含む公共事業循環信用協定を改訂した4.0(Ii)協定の満期日を2026年6月22日に延長し(公共事業会社によって2回の延期を選択することができる)、および(Iii)ユーティリティ会社の信用格付けに基づいて金利および承諾料率を低減することを規定する。
2022年3月31日、公共事業会社は既存の定期融資信用協定(“2020公共事業定期融資信用協定”)に基づいて18ヶ月期の融資の残り部分を全額前払いし、元金金額は#ドルに相当する298百万ドルです。このような前払いのため、2020年に公共事業の定期融資信用協定は終了し、返済されていない。
公共事業会社は2022年4月4日に元金総額#ドルの364日期融資を含む定期融資信用協定(“2022 A公共事業会社定期融資信用協定”)を締結した500百万ドル(“364日2022 A期ローン”)。2022年7月21日、2022-Bシリーズ回収債券を発行した一部収益で364日期2022 A部分ローンを全額返済した。このような前払いのため、2022 A公共事業の定期融資信用協定はすでに終了し、返済されていない。
公共事業会社は2022年4月20日に定期融資信用協定(“2022 B公共事業会社定期融資信用協定”)を締結し、元金総額#ドルの364日期融資を含む125(“364日期2022年ローン”)と元本総額#ドルの2年間ローン400百万ドル(“2年間2022年ローン”)。期限364日の2022 B部分ローンの満期日は2023年4月19日,2年期の2022 B部分ローンの満期日は2024年4月19日である。364日期2022 B部分ローンおよび2年期2022 B部分ローン公共事業会社による選択(1)定期保証隔夜融資金利(aプラス0.10信用利差調整%)に適用される利益率を加える1.25%、または(2)基本金利に適用限界を加える0.25%です。公共事業会社は2022年4月20日に全364日期2022 B部分ローンと2年期2022 B部分ローンを借り入れた
2022年4月20日、公共事業会社は、約束されていない増加融資を追加することを含む、売掛金証券化計画に対応して改正され、いくつかの条件を満たすことを前提として、SPV要求が融資限度額を追加的に$増加させることを許可した500百万ドル総額$1.5十億ドルです。2022年8月12日、SPVは施設限度額の引き上げを要請し、その後施設限度額を#ドルに増加させた1.52022年8月22日、10億ドル。2022年9月30日、公共事業会社は、(I)予定の終了日を2024年9月30日に延長するステップと、(Ii)季節的融資制限を実施するステップとを含む、売掛金証券化計画に対応して改正された。改正が施行された後、融資限度額はドルの間で変動する1.010億ドル1.510億ドルは、修正案に規定された期限に基づいている。
2022年10月4日、公共事業会社は、(I)貸手が提供する総承諾額を#ドルに増加させることを含む、公共事業循環信用協定をさらに改訂した4.4及び(Ii)この合意の期日を2027年6月22日に延長する(受けた)1年制公共事業会社の選択の下で拡張する)。
PG&E社
2020年7月1日にPG&E社は500百万循環信用協定(“会社循環信用協定”)。会社循環信用協定の満期日は2023年7月1日(二つ1年制PG&E社が延期を選択することができる).会社循環信用協定項目の融資の任意の将来収益は、PG&E会社およびその付属会社の運営資金需要、資本支出、および他の一般会社用途の支払いに使用される。
2021年6月22日、PG&E Corporationは、(I)この合意の満期日を2024年6月22日に延長する(PG&E Corporationによって1年延期を2回延期することができる)および(Ii)修正金利価格グリッドおよび承諾料定価グリッドを含む会社循環クレジット協定を改訂した。
PG&E Corporationは、2022年10月4日、2025年6月22日まで延長することを含む会社循環信用協定をさらに改訂した1年制PG&E社が延期を選択することができる).
会社間支払手形
2021年8月11日、PG&E社がドルを借り入れる1452022年8月10日に満期となった364日期の会社間手形によると、公共事業会社から100万ドルを獲得した。2022年6月17日、このローンは全額返済された。
AB 1054
AB 1054は、いくつかの資本支出は、専用顧客費用を証券化する構造を使用して融資することができると規定している。2022年3月11日、公共事業会社はCDCに2回目の取引の許可を求め、証券化金額は最高$に達する申請を提出した1.72019年から2022年までの間、公共事業会社はすでに発生した火災リスク緩和資本支出額を10億ドルとしている。これは1ドルです1.710億ドルを反映しています212記録された百万ドルと$1.162020 GRCでCPCPUによって承認された予想資本支出額は、最大5億ドルに達する3502020年のWMCEプログラムにおける未解決の資本支出額は100万ドルである。2022年5月4日、ドル350CPCPUは、2020年のWMCEプログラムのスケジュールを延長したため、2回目のAB 1054証券化取引を許可する融資令を発行する前に、このような資本支出金額の最終決定を承認することは期待されていない。証券化の最終金額は、公共事業会社が証券化取引の前に発生した実際の記録資本支出に基づく
2022年8月5日、CPDCは約ドルまでの証券化を承認した最終決定を発表した1.410億ドルの火災リスク緩和資本支出、これは申請中に要求された金額から$を減算します3502020年のWMCE訴訟では,100万人が懸案となっている。公共事業証券化ドル9752022年までに、これらの支出は100万ドルに達し、今後各期間に余剰支出を証券化する計画だ。2022年11月30日,PG&E Recovery Funding LLCが発行された約983百万シリーズ2022-A高級保証回収債券。優先保証回収債券は3回に分けて発行される:(1)約#ドル215百万ドル、金利は5.0452034年7月15日満期%、(2)約$200百万ドル、金利は5.2562040年1月15日に満期となる%および(3)約$568百万ドル、金利は5.5362049年7月15日に満了。2022-Aシリーズ高級担保回収債券の支払日は毎年1月15日と7月15日であり、2023年7月15日から最終期限まで続いている。PG&E Recovery Funding LLCと公共事業は、(1)期日2022年11月30日の回収物件売買協定(“販売協定”)、(2)期日2022年11月30日の回収物件サービス協定(“サービス契約”)および2022年11月30日の管理協定(“管理協定”)を含む2022-Aシリーズ高級担保回収債券の発行についていくつかの合意を締結している
上記の合意によれば、ユーティリティは、Wildfire融資法および融資令(定義改正細則参照)に従って設立された回収物件(定義改正細則参照)の権利および権益をPG&E Recovery Funding LLCに売却し、ユーティリティ会社は、サービスプロトコルに従って機能を実行して固定回収費用(定義改正細則参照)を決定し、ユーティリティ会社は管理プロトコルに従ってPG&E Recovery Funding LLCに企業管理サービスを提供する。公共事業会社はWildfire融資法と融資令により回収財産の売却収益を使用している。
PG&E Recovery Funding LLCの詳細については、上記付記3の“可変利益エンティティ”を参照されたい。
長期債務発行と償還
実用プログラム
2022年2月18日、公共事業会社は(I)ドルの販売を完了した110億ドルの元金総額3.252024年満期の第1抵当債券の割合、(Ii)$400元金総額は百万ドルである4.202029年に満期となる第1住宅ローン債券の割合,(Iii)$450元金総額は百万ドルである4.402032年満期の第1抵当債券の割合と(Iv)ドル550元金総額は百万ドルである5.252052年満期の第1担保債券。得られたお金は、2020年の公共事業定期融資信用協定に基づいて前払い部分の18ヶ月間のローンに使用され、金額は#ドルに相当する1.010億ドルで一般企業用に使用されています
2022年6月8日公共事業会社は$を発行しました450元金総額は百万ドルである4.9502025年6月8日に満期になった第1抵当債券、$450元金総額は百万ドルである5.4502027年6月15日に満期となる第1担保債券%および$600元金総額は百万ドルである5.902032年6月15日に満期となった第1担保債券。得られたお金は、公共事業会社が公共事業会社の循環信用協定に従って提供した循環信用手配による未返済借金の返済に使用される
2023年1月6日、公共事業会社は(I)ドルの販売を完了した750元金総額は百万ドルである6.1502033年満期の第1抵当債券の割合と(Ii)ドル750元金総額は百万ドルである6.7502053年に満期になった第1担保債券。得られたお金は、公共事業会社の循環信用協定に基づいて公共事業会社の循環信用に基づいて未返済の借金を手配するために使用される.
PG&E社と公共事業会社の長期債務をまとめた表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 残高は | |
(単位:百万) | 契約金利 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | |
PG&E社 | | | | | | |
定期ローン-規定期限:2025年 | 可変金利(1) | | $ | 2,681 | | | $ | 2,709 | | |
2028年満期の高度保証手形 | 5.00% | | 1,000 | | | 1,000 | | |
2030年満期の高級保証手形 | 5.25% | | 1,000 | | | 1,000 | | |
差し引く:未償却割引と債務発行コストを差し引いた当期分 | | | (28) | | | (26) | | |
未償却割引/割増と債務発行コスト、純額 | | | (66) | | | (90) | | |
PG&E社の長期債務総額 | | | 4,587 | | | 4,593 | | |
実用プログラム | | | | | | |
第一担保債券-規定満期日: | | | | | | |
2022 | 可変金利(2) | | — | | | 500 | | |
2022 | 1.75% | | — | | | 2,500 | | |
2023 | 1.70% - 4.25% | | 2,075 | | | 3,575 | | |
2024 | 3.25% - 3.75% | | 1,800 | | | 800 | | |
2025 | 3.45% - 4.95% | | 1,925 | | | 1,475 | | |
2026 | 2.95% - 3.15% | | 2,551 | | | 2,551 | | |
2027 | 2.10% - 5.45% | | 3,000 | | | 2,550 | | |
2028 | 3.00% - 4.65% | | 1,975 | | | 1,975 | | |
2029 | 4.20% | | 400 | | | — | | |
2030 | 4.55% | | 3,100 | | | 3,100 | | |
2031 | 2.50% - 3.25% | | 3,000 | | | 3,000 | | |
2032 | 4.40% - 5.90% | | 1,050 | | | — | | |
2040 | 3.30% - 4.50% | | 2,951 | | | 2,951 | | |
2041 | 4.20% - 4.50% | | 700 | | | 700 | | |
2042 | 3.75% - 4.45% | | 750 | | | 750 | | |
2043 | 4.60% | | 375 | | | 375 | | |
2044 | 4.75% | | 675 | | | 675 | | |
2045 | 4.30% | | 600 | | | 600 | | |
2046 | 4.00% - 4.25% | | 1,050 | | | 1,050 | | |
2047 | 3.95% | | 850 | | | 850 | | |
2050 | 3.50% - 4.95% | | 5,025 | | | 5,025 | | |
2052 | 5.25% | | 550 | | | — | | |
差し引く:未償却割引と債務発行コストを差し引いた当期分 | | | (2,072) | | | (2,996) | | |
未償却割引、割増、債務発行コスト、純額 | | | (195) | | | (190) | | |
公共事業優先担保債券総額 | | | 32,135 | | | 31,816 | | |
回復債券(3) | | | 9,292 | | | 860 | | |
マイナス:現在の部分 | | | (168) | | | (18) | | |
水利部ローン(4) | | | 312 | | | — | | |
信用手配 | | | | | | |
売掛金証券化計画-満期日:2024 | 可変金利(5) | | 1,184 | | | 974 | | |
2年間の定期ローン-規定期間:2024 | 可変金利(6) | | 400 | | | — | | |
18ヶ月定期ローン-規定期間:2023 | 可変金利(7) | | — | | | 1,441 | | |
マイナス:現在の部分 | | | — | | | (1,441) | | |
公共事業の長期債務総額 | | | 43,155 | | | 33,632 | | |
PG&E社合併長期債務総額 | | | $ | 47,742 | | | $ | 38,225 | | |
| | | | | | |
(1) 2022年12月31日および2021年12月31日に、ロンドン銀行同業解体(LIBOR)に基づく定期融資契約金利を7.44%和3.50%です。
(2) 2021年12月31日、LIBORによる契約金利はドル500最初の担保債券の100万ドルは1.69%.
(3)この金額には、AB 1054およびSB 901証券化取引に関連する債券が含まれており、金利の詳細は、上記“AB 1054”および付記6を参照されたい
(4) 公共事業会社はDWRローンに利息を支払う必要はなく、付記3--政府援助を参照されたい
(5) 2022年12月31日、契約担保隔夜融資金利(“SOFR”)に基づく売掛金証券化計画金利は5.10%で、2021年12月31日に。売掛金証券化計画のLiborベースの金利は1.30%.
(6) 2022年12月31日現在、SOFRによる定期ローンの契約金利は5.71%.
(7)2021年12月31日現在、定期ローンのLIBOR金利は2.38%です。このローンは2022年3月31日に全額前払いされた。
契約返済スケジュール
PG&E Corporationと公共事業会社の2022年12月31日までの合計長期債務元本返済額を表に示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万、金利を含まない) | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… | | 合計する |
PG&E社 | | | | | | | | | | | | | |
平均固定金利 | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 5.13 | % | | 5.13 | % |
固定金利債務 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,000 | | | $ | 2,000 | |
2022年12月31日現在の変動金利 | 7.13 | % | | 7.13 | % | | 7.13 | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 7.13 | % |
可変金利債務 | $ | 28 | | | $ | 28 | | | $ | 2,625 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,681 | |
実用プログラム(1) | | | | | | | | | | | | | |
平均固定金利 | 2.91 | % | | 3.40 | % | | 3.82 | % | | 3.10 | % | | 3.22 | % | | 4.12 | % | | 3.84 | % |
固定金利債務 | $ | 2,075 | | | $ | 1,800 | | | $ | 1,925 | | | $ | 2,551 | | | $ | 3,000 | | | $ | 23,051 | | | $ | 34,402 | |
2022年12月31日現在の変動金利 | — | % | | 5.54 | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 5.54 | % |
可変金利債務 | $ | — | | | $ | 1,584 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,584 | |
回復債券(2) | | | | | | | | | | | | | |
AB 1054債務 | $ | 38 | | | $ | 46 | | | $ | 48 | | | $ | 50 | | | $ | 51 | | | $ | 1,592 | | | $ | 1,825 | |
SB 901義務 | $ | 130 | | | $ | 129 | | | $ | 135 | | | $ | 141 | | | $ | 146 | | | $ | 6,786 | | | $ | 7,467 | |
合併債務総額 | $ | 2,271 | | | $ | 3,587 | | | $ | 4,733 | | | $ | 2,742 | | | $ | 3,197 | | | $ | 33,429 | | | $ | 49,959 | |
| | | | | | | | | | | | | |
(1) 残高には分割払いローンは含まれていません。注3--政府援助を参照してください
(2) 回収債券は合併したVIEから発行され、VIEの償還義務でもある。AB 1054金利については、上記と2021年の表格10-Kを参照されたい。SB 901金利は付記6を参照。
注6:SB 901証券化と顧客信用信託
2018年9月21日に法律に署名したSB 901は、顧客を損なうことなく、または十分なセキュリティサービスを提供する能力に実質的な影響を与えることなく、ユーティリティが支払うことができる最高金額を超えないように、CPUCにCHTを確立することを要求する。SB 901はまた、CPUに融資命令を発行することを許可し、回復債券(“証券化”とも呼ばれる)を発行することにより、CPU Cが公平で合理的であると考えている野火に関するコストを回収し、2017年に北カリフォルニアの野火のみで、赤を超えた任意の金額を回収することを許可した。
SB 901によると、ユーティリティは2020年4月30日にCPCPUに申請し、証券化を用いて融資を行うための事後取引を許可することを要求し、金額は#ドルである7.52017年の野火クレームコストの10億ドルは、顧客への純金額に影響を与えないように、対応する顧客信用信託を作成します。証券化された収益は、公共事業会社が最初に発行したいくつかの債務の返済に使用され、2017年の北カリフォルニアの野火に関する野火クレーム費用の支払いに使用される。2021年4月23日、CPUは決定を発表し、認定7.5公共事業会社の2017年の壊滅的な野火コストと費用の10億はストレステストコストであり、これらのコストは、公共事業規範第850節以降の条項に基づいて回復債券を発行することで資金を調達することができる。(“海の決定”)。要求に応じて、この決定は、PG&E社の株主が出資する顧客信用信託基金を確立することを許可し、この信託基金は、毎月顧客にクレジットを提供し、固定回収費用と等しくなることが予想され、証券化を顧客に対する金利が中性的に設計される。この決定は,4つの要素からなる取引構造を採用している:(1)初期株主の顧客信用信託への貢献は#ドルである2.0億ドルだ1.0そのうち2022年には10億ドルが貢献しました1.02024年には10億ドルを貢献する。(2)最高可達7.59特定の株主の税金優遇から資金を提供する追加出資10億ドル;(3)2040年の顧客信用信託残高をCCPU審査し、必要であれば、単一または補充株主寄付を提供することができ、最高で$に達する7752040年に100万に達すること、および(4)顧客との共有25顧客信用信託の存続期間が終了すると、株主が顧客信用信託に残存する資産の割合を算出する
2021年5月11日、CPUは、出現後の取引に関連する1つまたは複数の一連の回収債券の発行を許可し、証券化を$として使用する融資命令を発行した7.52017年の北カリフォルニアの野火に関する10億件のクレーム。2022年2月28日、ドルを裁定する7.5証券化の資格があるストレステストコストは10億ドルで、発行許可は最高$に達する7.5数十億ドルの回復債券が最終債券となり、控訴できない
PG&E Wildfire Recovery Funding LLCは2022−Aシリーズ蘇生債券を2022年5月10日に発行した2022-Aシリーズ回復債券を5回に分けて発行:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
一群の人 | | 金額 | | 金利.金利 | | 最終期日 |
A-1 | | $ | 540,000,000 | | | 3.594 | % | | June 1, 2032 |
A-2 | | $ | 540,000,000 | | | 4.263 | % | | June 1, 2038 |
A-3 | | $ | 360,000,000 | | | 4.377 | % | | June 3, 2041 |
A-4 | | $ | 1,260,000,000 | | | 4.451 | % | | 2049年12月1日 |
A-5 | | $ | 900,000,000 | | | 4.674 | % | | 2053年12月1日 |
純収益はすべてのドルを償還するために使われる5002022年5月16日満期の公共事業会社2022年6月16日満期の変動金利第1担保債券元金総額、およびすべてのドルを償還2.5公共事業の元金総額は10億ドルである1.752022年6月16日に満期となった第1抵当債券は、2022年5月16日に満期となる。公共事業会社は、公共事業会社循環信用協定に基づき、2022-Aシリーズ回収債券を発行した余剰収益を、公共事業会社循環信用手配下の未償還融資の一部に返済する。2022-Aシリーズ回収債券の支払日は毎年6月1日と12月1日であり、2022年12月1日から最終期限まで続く
2022年5月9日公共事業会社は$を寄付しました480百万元は顧客に信用信託をする。2022年7月19日公共事業会社は$を寄付しました520百万元の顧客信用信託、完全に満足する最初の$1.010億ドルこれは赤の決定が要求していることです
2022年7月20日、PG&E Wildfire Recovery Funding LLCは2022-Bシリーズ回復債券を発行した2022-Bシリーズ回復債券を5回に分けて発行:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
一群の人 | | 金額 | | 金利.金利 | | 最終期日 |
B-1 | | $ | 613,080,000 | | | 4.022 | % | | June 1, 2033 |
B-2 | | $ | 600,000,000 | | | 4.722 | % | | June 1, 2039 |
B-3 | | $ | 500,040,000 | | | 5.081 | % | | June 3, 2043 |
B-4 | | $ | 1,149,960,000 | | | 5.212 | % | | 2049年12月1日 |
B-5 | | $ | 1,036,920,000 | | | 5.099 | % | | June 1, 2054 |
純収益は(1)すべての#ドルの償還に使用される1.5公共事業の元金総額は10億ドルである1.3672022年7月25日に満期となった2023年3月10日に満期となった第1担保債券は、(2)すべての$を早期返済する5002022 A公共事業定期融資信用協定に基づく未償還融資、および(3)公共事業循環信用協定に基づいて公共事業循環信用手配下の未償還融資の一部を償還する。公共事業会社は残りの収益の一部をすべての$に償還しようとしている1.0公共事業の元金総額は10億ドルである3.252024年満期の第1抵当債券の割合。2022-Bシリーズ回収債券の支払日は毎年6月1日と12月1日であり、2023年6月1日から最終期限まで続く
公共事業会社は融資令に基づき,迂回不可能な固定回収費用(“SB 901回収物件”)から収入を受け取る権利をPG&E Wildfire Recovery Funding LLCに売却し,PG&E Wildfire Recovery Funding LLCはSB 901回収物件を担保とした回収債券を発行する。固定回収費用は,回収債券の全予定元金金額および任意の関連利息および融資コストを回収することを目的としている。海運決定の背景には、固定回収費用の影響から顧客を守ることを目的とし、回収債券の有効期限内に回収債券の元金、利息、融資コストに等しくなるように設計された顧客信用がある。顧客信用は顧客信用信託から資金を提供する(付記12参照)。固定回収費用と顧客信用は総合収益表の営業収入に純額で記載されており,2022年12月31日までの年間営業収入に純影響はなかった
同様に赤穂の決定により、2022年5月に2022-Aシリーズ回収債券(“開始”)が発行された際、公共事業会社は#ドルを記録した5.510億SB 901証券化規制資産の反映PG&E Wildfire Recovery Funding LLCはドルを回収する権利がある7.52017年の北カリフォルニアの野火に関する10億ドルの野火クレーム費用は、以前、野火に関するクレーム費用で確認されており、一部は#ドルで相殺されていました2.0顧客信用信託に対する株主の前期貢献を10億ドルに要求する。公共事業会社も$を記録しました5.5410億SB 901証券化規制責任は、公共事業会社が以前に確認したいくつかの株主税優遇を代表して、顧客に返却されます。火災被害者信託が保有するPG&E社普通株の残り株式の売却に伴い、SB 901証券化規制責任が増加し、追加所得税割引の確認が反映され、最高で$に達する7.5910億ドルこれは赤の決定が要求していることですこのような税金優遇は貨幣化されているので、それらは顧客信用信託に貢献するだろう。公共事業は回収債券の有効期限内にSB 901を証券化して監督管理資産や負債を償却することが予想され、この等は総合収益表の運営及び維持支出に反映されている。公共事業会社は2022年12月31日までの年間でSB 901証券化費用純額を記録した608上記で議論した“海賊版決定”に基づいて開始された規制資産と負債、および今年度のPG&E社普通株の火災被害者信託会社の売却(以下付記7参照)に関する所得税支出で実現された税収割引、および総合収益表における規制資産と負債の償却。SB 901証券化料金は今後一定期間増加する予定で、最大1ドルになります2.09上記の税金割引が繰延所得税に確認および記録されているため、30億ドル
次の表は、これまでのSB 901証券化がユーティリティ会社の資産および負債を規制してきた影響を示している
| | | | | |
SB 901証券化規制資産(単位:百万) | |
最初の規制資産残高 | $ | 5,500 | |
償却する | (122) | |
2022年12月31日の残高 | $ | 5,378 | |
| | | | | |
SB 901証券化規制責任(百万) | |
最初の規制責任残高 | $ | (5,540) | |
償却する | 308 | |
足し算 | (568) | |
2022年12月31日の残高 | $ | (5,800) | |
注7:普通株式と株式ベースの報酬
PG&E社は1,987,784,9482022年12月31日発行の普通株式は、含まれていません247,743,590ShareCoが所有する普通株と230,000,000公共事業会社が持っている普通株。PG&E社は2022年12月31日現在、公共事業会社のすべての発行済み普通株を保有している。
株式発行
PG&E社は2020年に約16百万PG&E社の株式単位です。権益単位代表機関の所有者が決算日に次の金を受け取る権利:138百万ドルと168バンジーピージーアンドイー社普通株です。受信した普通株は、PG&E社の普通株の株式単位購入契約において規定された測定期間の価値に基づいており、その中で規定されているいくつかの調整の影響を受ける。株式単位買収契約の決算日は2023年8月16日であり、購入契約約束の加速または延期を基準とする。
市場公平分配計画では
2021年4月30日、PG&E CorporationとBarclays Capital Inc.,BofA Securities,Inc.,Credit Suisse Securities(USA)LLCとWells go Securities,LLCは販売エージェントと長期売り手として(それぞれ適用された身分で、それぞれ“エージェント”と“長期売り手”)、およびBarclays Bank PLC,Bank of America,N.A.,Credit Suisse Capital LLCとWells Fargo Bank,National Association,株式分配プロトコル(“株式分配プロトコル”)に基づき、このプロトコルにより、&E&E Corporation,Corporationエージェントにより,PG&E社の普通株の株式を随時提供·販売することができ,総販売価格は最高$に達する400百万ドルです。株式分配プロトコルによると、PG&E社は義務要約またはその任意の普通株を売却しておらず、株式分配プロトコルに基づいて提出された要約を随時一時停止することができる。
株式割当プロトコルは、PG&E Corporationがエージェントまたは代理店を通じて普通株を発行及び販売する以外に、PG&E Corporationは長期販売プロトコル(総称して“長期販売プロトコル”)を締結することができ、このようなプロトコルに基づいて、関連する長期買い手は第三者に株式を借り入れ、そしてその連合長期売り手を通じて特定の長期販売プロトコルに関連する普通株式の数に相当する普通株を提供することを規定している。
2022年10月31日、PG&E社は別途通知されるまで、市場持分分配計画を一時停止した。停止日には、PG&E Corporationは株式割当プロトコルに従っていかなる株式も売却していない。
PG&E社の改訂条項における所有権制限
IRC第382条によれば、ある会社(または合併グループ)が“所有権変更”を経験した場合、繰越された純営業損失および他の税務属性は、いくつかの制限を受ける可能性がある(PG&E Corporationまたは公共事業会社がこれらのDTAを使用して課税収入を相殺する能力を制限する可能性がある)。一般に、ある株主(通常5%の株主、いくつかの透視および重合規則が適用される)の総持株が、これらの株主のテスト期間内(通常3年)の最低持株率よりも50%以上増加すると、所有権変更が発生する。修正された条項は、PG&E社の株式証券に対する個人またはエンティティ(いくつかのグループを含む)の所有権を増加させる4.75PG&E社の取締役会の承認なしに、発行日を制限する(改訂条項参照)前に%以上
PG&E社、公共事業会社、株式会社と火災被害者信託基金は2021年7月8日に株式交換と税務協定を締結し、この合意に基づき、PG&E社と公共事業会社は火災被害者信託基金について“付与人信託”選挙を行い、その効力は火災被害者信託基金設立日に遡る。人信託選挙の結果,火災被害者信託が所有するPG&E社の普通株は公共事業会社が保有しているとみなされ,所得税目的でPG&E社はPG&E社に分類された。したがって、火災被害者信託が所有する任意の株式、及び公共事業会社が直接所有している任意の株は、個人の株式所有率(改正条項に定義されているように)を計算する際に、実際に発行された株式証券の総数から除外される4.75修正された条項の所有権制限の割合。共有会社が所有する株も実際には除外されており、所得税の観点からは、共有会社は無視されている実体であるからである。例えばPG&E社には2,466,208,3882023年2月16日現在の発行済み株は、1,800,721,208改正された条項における所有権制限については、株式(すなわち、普通株の流通株数から火災被害者信託基金、公共事業会社、共有会社が保有する株式数を差し引く)を発行済み株式とする。そこで、発行済み株式証券の総数に基づいて、2023年2月16日現在の火災被害者信託が販売されているPG&E社普通株を考慮し、改正された条項については、2023年2月16日現在の個人有効持株率を3.46流通株の%です。火災被害者信託は、2022年全体の異なる日に、計画株式を株式交換および税務協定で想定される方式で同数の新株に交換し、いずれの場合も、火災被害者信託はその後、適用された新株の売却を報告する。火災被害者信託会社がPG&E社普通株を2022年12月31日までの年度中に売却した総金額は230,000,000株は合計ドルの税収割引をもたらした870PG&E社と公共事業会社の連結財務諸表に100万ドルを記録した。PG&E社によると、火災被害者信託基金は2023年2月16日現在販売されている290,000,000ピージーアンドイー社普通株式合計です
本報告日までにPG&E社は所有権変更が発生していない可能性が高いため,その純営業損失繰越やその他の税務属性はIRC第382条の制限を受けない。
配当をする
PG&E Corporationとユーティリティ取締役会は2017年12月20日、PG&E社とユーティリティ普通株の四半期現金配当金を停止し、2017年第4四半期から、およびユーティリティの優先株を、2018年1月31日までの3ヶ月間から開始した。
2022年6月15日、公共事業会社取締役会は公共事業会社の普通株の配当を回復し、普通株配当金を#ドルと発表した4252022年6月17日にPG&E社に支払われた100万ドル。2022年9月15日、公共事業会社取締役会は普通配当金を#ドルと発表した4252022年9月16日にPG&E社に支払われた100万ドル。2022年12月15日、公共事業会社取締役会は普通配当金を#ドルと発表した4252022年12月20日にPG&E社に支払われた100万ドル。公共事業会社の取締役会が発表するまで、配当金は何も支払わない
また、会社循環信用協定はPG&E社(1)合併債務総額と合併資本の比率を超えないように要求している70各財政四半期末および(2)循環ローンが財政四半期末までに返済されていない場合、調整後の現金と固定費用の比率は、当該財政四半期末まで、少なくとも150PG&E社が初めて普通株式現金配当金を発表した日までに、少なくとも%100その後の割合。
公共事業会社の定款によると、公共事業会社は、公共事業会社優先株のすべての累積優先配当金が支払われない限り、普通配当金を支払うことができない。また,CPCPUは公共事業会社に少なくとも以下の部分からなる資本構造を維持することを要求する52平均的に総株式の割合を占めている。2020年5月28日、CDCは、公共事業会社に臨時を付与することを含む第11章訴訟手続OIIにおける最終決定を承認した5年制公共事業会社が破産法第11章から離脱した後、その権限を遵守した資本構造を免除して融資を行う
上述した制限の規定の下で、将来配当金を発表·配布する任意の決定は、取締役会が適宜決定し、経営業績、財務状況、現金需要、契約制限、および取締役会が関連すると考えられる他の要因に依存する可能性がある。確認令によると、PG&E社はドルを確認するまで普通配当金を支払うことができない6.2出現日後の非GAAPコア収益は10億ドルであった。“非公認会計基準核心収益”とは、計画中に述べたいくつかの非核心項目に従って調整した公認会計基準収益を意味する。PG&E社はいつ普通株の配当金を支払い始めるか予測できません。
長期インセンティブ計画
PG&E Corporation 2014 LTIPまたはPG&E Corporation 2021 LTIP(場合によっては)PG&E Corporationおよびその付属会社の合資格従業員が株式オプション、制限株式単位、業績株およびその他の株式ベースの報酬を含む様々な形態の株式ベースの奨励を獲得することを可能にする。PG&E社の非従業員取締役もいくつかの株式ベースの奨励を受ける資格がある。最も多い91PG&E社の普通株は長期投資促進計画に基づいて発行するために100万株(いくつかの調整が必要)を保留している53,350,101株式は2022年12月31日に未来の奨励に利用できる。
PG&E Corporationが2022年に確認した株式のインセンティブ報酬に基づく株式報酬支出総額を表にまとめた | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(います) 百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
株式オプション | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | |
制限株式単位 | 60 | | | 35 | | | 15 | |
業績株 | 55 | | | 21 | | | 17 | |
報酬総支出(税前) | $ | 115 | | | $ | 56 | | | $ | 35 | |
報酬総支出(税引後) | $ | 83 | | | $ | 40 | | | $ | 25 | |
株式ベースの給与コストは通常資本化されない。上記開示された情報については、PG&E社と公共事業者との間に実質的な差はなかった。
株式オプション
長期投資協定により付与された株式オプションと他のすべての発行済み株式オプションの発行権価格は、PG&E社普通株の付与日の市場価格に等しい。株式オプションは通常1つあります10-1年の期限とベストの終了3年連続サービスを意味し、場合によってはホームを加速させることができる。2022年12月31日までに違います。PG&E社は非既得株式オプションに関する未確認補償コストである.
各株式オプションの付与日における公正価値はブラック·スコアーズ推定法を用いて推定された違います。株式オプションは2022年または2021年に付与される
期待波動性はPG&E社普通株に基づく歴史波動性である。期待配当金支払いは付与された日の配当収益率である。株式オプション契約期間内の無リスク金利は、付与日に発効した米国債金利に基づいている。ストックオプションの期待寿命は、ストックオプションと従業員の離職行為を推定した履歴データから得られる。
2022年12月31日までの1年間、株式オプションの税収割引は確認されていない。
PG&E Corporationと公共事業会社の2022年の株式オプション活動をまとめた表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 量 株式オプション | | 加重平均助成額- 期日公正価値 | | 加重平均残契約期間 | | 内在的価値を集める |
1月1日現在の未返済金 | 2,195,834 | | | $ | 7.42 | | | | | $ | — | |
授与する (1) | — | | | — | | | | | — | |
鍛えられた | — | | | — | | | | | — | |
没収または期限切れ | (43,702) | | | 10.23 | | | | | — | |
12月31日現在の未返済金 | 2,152,132 | | | 7.36 | | | 2.41 | | — | |
12月31日に帰属するか、または帰属すると予想される | 2,152,132 | | | 7.36 | | | 2.41 | | — | |
12月31日に行使できます | 2,152,132 | | | $ | 7.36 | | | 2.41 | | $ | — | |
| | | | | | | |
(1) 既存の株式オプションが付与された追加支出を代表する。
限定株単位
制限された株式単位は通常平等に3年それは.既存限定株式単位をPG&E社普通株の株式で決済し、現金支払いに伴って、既存の限定株式単位に関連する任意の配当等価物を決済する。補償費用は、一般に、付与日の公正価値に基づいて帰属期間中に比例して確認される。2022年、2021年、2020年の期間に付与された制限株式単位の加重平均付与日の公正価値は#ドルである11.40, $11.01、と$9.25それぞれ,である.2022年、2021年、および2020年の間に帰属する制限株式単位の公正価値総額は$46百万、$19百万ドルと$31それぞれ100万ドルです2022年に付与された制限株式単位の税収減免を$とする4百万ドルです。一般に,没収は帰属期間中に比率で記録し,履歴平均値を使用し,帰属発生時に実態に応じて調整する.2022年12月31日までにドル74非既得限定株式単位に関する未確認補償費用総額は、#年の残り加重平均期間中に確認される予定である1.48何年もです。
次の表は、2022年の限定株式単位活動をまとめています | | | | | | | | | | | |
| 量 限定株単位 | | 加重平均助成額- 期日公正価値 |
1月1日は帰属していない | 10,090,375 | | | $ | 11.00 | |
授与する | 5,850,945 | | | 11.40 | |
既得 | (4,175,008) | | | 10.96 | |
没収される | (788,192) | | | 11.18 | |
12月31日に帰属しません | 10,978,120 | | | $ | 11.21 | |
業績株
業績株は通常授与されます三つ授与された日から数年後。帰属後、業績株は普通株式の形で決済され、PG&E会社のグループが指定された業界同行会社に対して1年以内の総株主リターンに基づく三つ-年間業績期間(“TSR”)またはPG&E社内指標(場合によってはTSRベースの乗数に依存)。配当等価物があれば、受領者が獲得する権利のある普通株金額に基づいて現金で支払う
業績株に起因する報酬は通常適用されます三つ年間期間中、モンテカルロシミュレーション推定モデルを使用してTSRベースの報酬に従って決定された付与日公正価値、または内部指標報酬に基づくPG&E Corporation普通株式の付与日の市場価値。2022年、2021年、および2020年の間に付与された業績株の加重平均付与日公正価値は$13.44, $11.83、と$9.62それぞれ分析を行った。一般に,没収は帰属期間中に比率で記録し,履歴平均値を使用し,帰属発生時に実態に応じて調整する.2022年12月31日までにドル43非既得業績株に関する未確認報酬コスト総額の100万ドルが0.94何年もです。
次の表は、2022年のパフォーマンス共有の活動をまとめています | | | | | | | | | | | |
| 量 業績株 | | 加重平均助成額- 期日公正価値 |
1月1日は帰属していない | 8,567,009 | | | $ | 9.64 | |
授与する | 3,105,604 | | | 13.44 | |
既得 | — | | | — | |
没収される | (650,559) | | | 10.15 | |
12月31日に帰属しません | 11,022,054 | | | $ | 10.68 | |
注8:優先株
PG&E社は許可しました400百万株優先株ありませんその中で最も際立っているのは。
公共事業会社は許可しました75100万株第1優先株、額面は$251株当たり、そして10百万株でドルの価値があります100第一優先株、額面は$100一株ずつです。公共事業会社の発行済み優先株は、2022年12月31日と2021年12月31日までに$を含む145百万株、金利は5%和6償還不可優先株に指定されている割合と$113百万株、金利は4.36%和5$間の償還可能%25.75そして$27.25それぞれ1株です。公共事業会社の発行された優先株は強制償還の制約を受けない違います。$の株100第1優先株は発行済み優先株である。
2022年12月31日、公共事業会社が優先株を償還できない年間配当金は1ドルから1ドルまで様々だ1.25$まで1.50一株ずつです。公共事業会社が償還日前に指定された償還価格に累計および未払いの配当金を支払う場合、公共事業会社の償還可能優先株は公共事業会社が全部または一部償還を選択することができる。2022年12月31日までに優先株を償還可能な年間配当金1.09$まで1.25一株ずつです。
すべての公共事業会社の優先株の配当金は累積されている。優先株のすべての株式には投票権があり、配当と清算権に平等な優先権を有している。公共事業会社が清算または解散した場合、優先株保有者は、そのような株式の額面に、カテゴリおよびシリーズに指定されたすべての累積および未払いの配当を加える権利がある。2022年2月8日、公共事業会社取締役会は、2022年1月31日までの公共事業会社優先株の全累計および未支払配当金の支払いを許可し、総額は$59.12022年5月13日に2022年4月29日の記録保持者に支給される。延滞した配当金に加えて、公共事業会社は約#ドルを支払った112022年12月31日までの年間で、優先株を償還できる配当金は100万ユーロ。2022年12月15日、公共事業会社取締役会は、発行された一連の優先株の配当金を発表し、総額は#ドルとなった3.52023年2月15日に2023年1月31日の記録保持者に支払います。
公共事業会社は2021年または2020年に優先配当金を支払わなかった。
注9:1株当たりの収益
PG&E社の基本1株当たり収益は,普通株株主が獲得可能な収益(損失)を発行済み普通株の加重平均数で割って計算される。PG&E社は1株当たり希釈収益を計算する際に、流通株補償希釈効果を反映した在庫株方法を採用した。 以下はPG&E社が普通株株主に使用できる収益(損失)と、2022年、2021年、2020年に1株当たり収益を希釈するための加重平均流通株を計算するためのものである。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万、1株を除く) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
普通株主は収益を得ることができる | $ | 1,800 | | | $ | (102) | | | $ | (1,318) | |
加重平均は普通株式を発行し、基本株は | 1,987 | | | 1,985 | | | 1,257 | |
仮定された変換によるインクリメンタル共有の追加: | | | | | |
従業員のシェアに基づく報酬 | 8 | | | — | | | — | |
権益単位 | 137 | | | — | | | — | |
加重平均は普通株式を発行し、希釈した後 | 2,132 | | | 1,985 | | | 1,257 | |
薄めて1株当たりの総収益 | $ | 0.84 | | | $ | (0.05) | | | $ | (1.05) | |
上記各期間において、償却ベースで発行された普通株を計算する際には、反償却作用を有するオプションや証券は少量は含まれない。
注10:所得税
PG&E社と公共事業会社は貸借対照法を用いて所得税を計算した。所得税の支出には、今年度の経営活動による当期と繰延所得税が含まれる。PG&E会社と公共事業会社は繰延税額と負債を計算するほか、今期の税収支出を推定する。繰延税項と負債は、減価償却費用による差など、一時的な税務と会計時間の違いによるものである。
PG&E Corporationと公共事業会社が納税申告書で採用または予想される税収立場が税務機関がその立場の技術的価値に基づいて審査した後に保持している可能性が高い場合には、その税収割引を確認する。財務諸表で確認された税収割引は、決済時に実現可能性が50%を超える最大利益金額に基づいて計測される。したがって、将来の納税申告書において取られるまたは予想される納税立場と、財務諸表においてこの案内に基づいて確認および計量された利益との差額は、未確認の税収利益を表す
時間が経つにつれて、投資税金相殺は収入に延期され、償却されるだろう。PG&E社は予想される投資回収期間内にその投資税収を償却して免除する。公共事業会社は監督管理処理により、関連財産の寿命内にその投資税収を償却する。
PG&E Corporationは、80%以上の株式を保有する公共事業会社と国内子会社を含む総合的な米国連邦所得税申告書を提出した。PG&E社はカリフォルニア州に合併州所得税申告書を提出した。PG&E社と公共事業会社は税収共有協定の当事者であり、この合意に基づいて、公共事業会社は独立してその所得税規定(福祉)を決定する
課税管轄区域の所得税引当(優遇)の重要な構成要素は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PG&E社 | | 実用プログラム |
| 年.年 12月31日まで |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
現在: | | | | | | | | | | | |
連邦制 | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (26) | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (26) | |
状態.状態 | — | | | 1 | | | (34) | | | — | | | — | | | (34) | |
延期: | | | | | | | | | | | |
連邦制 | (943) | | | 543 | | | 258 | | | (852) | | | 588 | | | 290 | |
状態.状態 | (389) | | | 296 | | | 171 | | | (348) | | | 316 | | | 185 | |
税金控除 | (5) | | | (4) | | | (7) | | | (5) | | | (4) | | | (7) | |
所得税を支給する | $ | (1,338) | | | $ | 836 | | | $ | 362 | | | $ | (1,206) | | | $ | 900 | | | $ | 408 | |
次の表は、繰延所得税の純資産と負債について説明します | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PG&E社 | | 実用プログラム |
| 現在までの年度 十二月三十一日 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
繰延所得税資産: | | | | | | | |
税金の繰り越し | $ | 7,156 | | | $ | 5,628 | | | $ | 6,868 | | | $ | 5,425 | |
補償する | 157 | | | 185 | | | 80 | | | 108 | |
温室効果ガス手当 | 239 | | | 157 | | | 239 | | | 157 | |
野火に関するクレーム (1) | 1,489 | | | 1,723 | | | 1,489 | | | 1,723 | |
リース負債を経営する | 368 | | | 346 | | | 368 | | | 346 | |
送電鉄塔無線ナンバープレート | 254 | | | 266 | | | 254 | | | 266 | |
他にも (2) | 197 | | | 121 | | | 177 | | | 136 | |
繰延所得税の資産総額 | $ | 9,860 | | | $ | 8,426 | | | $ | 9,475 | | | $ | 8,161 | |
繰延所得税負債: | | | | | | | |
財産に関する基本的な違い | 9,374 | | | 8,847 | | | 9,363 | | | 8,835 | |
バランス口座を規制する | 1,376 | | | 1,193 | | | 1,376 | | | 1,193 | |
債務融資コスト | 465 | | | 501 | | | 465 | | | 501 | |
経営的リース使用権資産 | 368 | | | 346 | | | 368 | | | 346 | |
所得税規制資産(3) | 764 | | | 517 | | | 764 | | | 517 | |
他にも (4) | 245 | | | 199 | | | 230 | | | 178 | |
繰延所得税負債総額 | $ | 12,592 | | | $ | 11,603 | | | $ | 12,566 | | | $ | 11,570 | |
繰延所得税純負債総額 | $ | 2,732 | | | $ | 3,177 | | | $ | 3,091 | | | $ | 3,409 | |
| | | | | | | |
(1) 金額は主に野火に関するクレーム,推定された保険賠償,過去数年間PG&E社や公共事業会社のサービスエリアで発生した各種野火に関する法律やその他の費用を差し引いたものである。
(2) 金額には福祉、州税、そして顧客建設前払いが含まれている
(3) 繰延所得税の納税総額部分を示し,この部分は料率制定のために確認された金額と納税と確認された金額との累積差額であり,税法による低い連邦所得税税率に関する繰延税純変化の影響を含む
(4) 数量は主に環境備蓄を含む。
次の表は、連邦法定税率で計算される所得税費用は所得税規定と一致する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PG&E社 | | 実用プログラム |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
連邦法定所得税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
以下の理由により所得税税率が増加(減少): | | | | | | | | | | | |
州所得税(連邦福祉控除後の純額) (1) | (75.8) | | | 31.3 | | | (15.3) | | | (26.9) | | | 24.1 | | | 19.1 | |
固定資産差額に対する規制処理の影響 (2) | (123.8) | | | (71.5) | | | 39.0 | | | (49.2) | | | (51.6) | | | (44.9) | |
税金控除 | (3.2) | | | (1.7) | | | 1.5 | | | (1.3) | | | (1.2) | | | (1.7) | |
火災被害者信託基金 (3) | (160.9) | | | 127.3 | | | (44.9) | | | (64.0) | | | 91.9 | | | 51.7 | |
破産と再生 | — | | | — | | | (37.6) | | | — | | | — | | | 2.4 | |
その他、純額(4) | 12.9 | | | 5.3 | | | (2.1) | | | 2.2 | | | 2.6 | | | 2.2 | |
実際の税率 | (329.8) | % | | 111.7 | % | | (38.4) | % | | (118.2) | % | | 86.8 | % | | 49.8 | % |
| | | | | | | | | | | |
(1) 状態流通式料率制定処理の効果を含む。
(2)財産に関連するいくつかのコストに対する連邦直一般式料率制定処理の影響を含む。これらの一時的な税収差について、PG&E社と公共事業会社は今期の繰延税収の影響を確認し、規制資産と負債を相殺する費用を記録した。そのため,PG&E社と公共事業会社の有効税率はこれらの違いの出現や逆転に伴って影響を受ける。PG&E社およびユーティリティは、これらの金額が将来のレートで顧客から顧客に回収または返却される可能性が高いので、このような差額が規制資産または負債であることを確認する。これらの金額は、2022年、2021年、2020年に、2017年12月に採択された税法により顧客に返金される超過繰延税割引の影響も反映している。
(3) この公共事業には、2022年の火災被害者信託による株式売却の税収優遇の調整、2021年の火災被害者信託と設置者信託選挙に関する差額をDTA沖販売し、2019年12月6日に権利侵害請求者や弁護士公式委員会と他の顧問や代理人がある火災被害者クレーム所有者(定義は後述)に記録した負債との差額をDTA沖販売調整し、2020年PG&E社株が火災被害者信託に貢献する最終価値を含む。PG&E Corporationはここ数年、公共事業と同じ調整と、2020年の永久控除不可能な持分がプレミアム支出をサポートしている
(4)これらの金額は主に税務監査決済と非税務項目が罰金コストを相殺できる影響だ。
未確認税収割引
以下の表では、税収割引が確認されていない変更を調整しました | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PG&E社 | | 実用プログラム |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
年初残高 | $ | 498 | | | $ | 437 | | | $ | 420 | | | $ | 498 | | | $ | 437 | | | $ | 420 | |
前年度の減税状況 | (1) | | | (23) | | | (43) | | | (1) | | | (23) | | | (43) | |
今年度の増額納税状況 | 73 | | | 85 | | | 60 | | | 73 | | | 85 | | | 60 | |
集まって落ち合う | — | | | (1) | | | — | | | — | | | (1) | | | — | |
てんびん 年末に | $ | 570 | | | $ | 498 | | | $ | 437 | | | $ | 570 | | | $ | 498 | | | $ | 437 | |
未確認の税収割引の構成要素は、確認された場合、PG&E社と公共事業会社の2022年12月31日の有効税率に影響を与える$31百万ドルです。
税務監査の進展によると、PG&E社と公共事業会社の未確認税収割引は今後12ヶ月以内に重大な変化が発生する可能性がある
利子収入、利息支出、所得税に関する罰金は合併損益表の所得税支出に反映される。2022年、2021年、2020年12月31日までの数年間、これらの数字は取るに足らないものだった。
税務清算
PG&E社の納税申告書は2015年前に連邦所得税目的に受け入れられたが,少数の事項を除いて,その中で最も重要な事項は天然ガス輸送と流通業務線の控除可能な修理費用と,2010年9月にサンブルーノ天然ガス爆発により2015年に発表された処罰決定で要求された規制罰金と費用の税収減免に関連している。米国国税局は2015年から2018年までの納税年度を監査している。
PG&E社の納税申告書は2014年までカリフォルニア所得税に使われていた。2015年以降の納税年度は依然としてカリフォルニア州の審査を受ける必要がある。カリフォルニア州は2015年から2019年までの納税年度を監査しています。
繰り越し
次の表はPG&E社の営業損失と税収控除残高を示しています | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2022年12月31日 | | 満期になる 年.年 |
連邦政府: | | | |
純営業損失繰越-2018年前 | $ | 3,447 | | | 2031 - 2036 |
純営業損失繰越-2017年後 | 23,170 | | | 適用されない |
税金の繰り越しを免除する | 152 | | | 2029 - 2041 |
| | | |
国: | | | |
純営業損失が繰り越す | $ | 25,169 | | | 2039 - 2041 |
税金の繰り越しを免除する | 126 | | | 多種多様である |
PG&E Corporationは破産法第11章の事件によりいかなる税収繰越の損失や使用が制限されているとは考えていない。 PG&E社は税金の繰越状況を監視し続けるだろう。
その他税務事項
2020年3月、国会が成立し、総裁は“コロナウイルス援助、救済、経済保障(CARE)法”に署名し、法律にした。CARE法案によると、PG&E社と公共事業会社は2020年の残り時間の賃金税を2021年と2022年に延期する。半分の支払いは2021年に支払い、残りの半分は2022年に支払われる。
IRC第382条によると、ある会社(または合併グループ)が“所有権変更”を経験した場合、繰り越しの純営業損失やその他の税務属性は一定の制限を受ける可能性がある。一般に、ある株主(通常5%の株主、いくつかの透視および重合規則が適用される)の総持株が、これらの株主のテスト期間内(通常3年)の最低持株率よりも50%以上増加すると、所有権変更が発生する。PG&E社および公共事業会社の改正条項は、PG&E社の株式証券に対する個人またはエンティティ(いくつかのグループを含む)の所有権を増加させることを制限している4.75PG&E Corporation取締役会の承認なしに、発行日(定義は改訂条項参照)の前に%以上(“所有権制限”)を制限します。所得税の目的で火災被害者信託を保険者信託とみなすことを選択したため、株式所有率(改訂条項に定義されているように)の計算は、実際には、流通株数の減少、すなわち、発行された株式証券の総数から、火災被害者信託、公共事業会社、および共有会社が保有する株式証券の数を減算することに基づく。本報告日までにPG&E社は所有権変更を行っていない可能性が高いため,その純営業損失繰越やその他の税務属性はIRC第382条の制限を受けない。
また、火災被害者信託基金の活動は、租税目的のために公共事業会社の活動とみなされている。したがって、PG&E社は、火災被害者信託基金がPG&E社普通株を売却する際に所得税割引および対応するDTAを確認し、このような福祉および資産の金額は、火災被害者信託基金が火災被害者信託基金に移転した場合の価格ではなく、火災被害者信託基金の株式売却価格の影響を受ける。設立から2022年12月31日まで、火災被害者信託は計画株を交換し、総金額は230,000,000同じ数の新株を株式交換および税務協定で予想される方法で購入し、各ケースにおいて、火災被害者信託はその後、適用された新株を売却したことを報告する。PG&E社の普通株を2022年12月31日までの年間で火災被害者信託基金が売却した総金額は230,000,000株は合計ドルの税収割引をもたらした870PG&E社と公共事業会社の連結財務諸表に100万ドルを記録した。2023年1月9日火災被害者信託基金60,000,000計画株式は、その後火災被害者信託に報告され、適用された新株を売却した。合計ドルの税金割引2562023年1月に100万を記録する。詳細については、上記の注釈7を参照されたい。
注11:派生商品
派生ツールの使用
公共事業会社はその電力と天然ガス調達活動で商品価格リスクに直面している。調達コストは料率で回収する。公共事業会社は、大口商品価格の変動による顧客料金変動をデリバティブ契約と非デリバティブ契約を同時に使用して管理する。デリバティブは、電気購入プロトコル、長期、先物、スワップ、オプション、およびCRRのような取引所または場外で取引される契約を含む。
派生ツールは公共事業会社の総合貸借対照表に記載され、各取引相手の主要な純額決済手配に基づいて、公正価値及び純額基準に従って入金される。派生ツールの公正価値は、(例えば、相殺権および相殺意図が存在するような)支払いまたは受信された現金担保でさらに相殺される。
派生ツールの定義に符合する価格リスク管理活動は公正価値によって総合貸借対照表に計上される。このような道具は投機目的のために持っているのではなく、いくつかの規制規定によって制限されている。公共事業会社の価格リスク管理活動がCPCPU指令に従って行われる限り、公共事業会社は、適用される料率制定メカニズム下のデリバティブに関するすべてのコストを料率で完全に回収する予定である。したがって、これらの派生ツールの公正な価値変化に関連するすべての未実現収益および損失は、公共事業会社に延期され、記録される監督管理資産資産負債表の負債を統合しています商品デリバティブの達成された純収益または損失は、電力コストまたは天然ガスコストに計上され、それに応じて、顧客への回収または払い戻しのために、規制バランスアカウントに増加または減少される。
公共事業会社は条件に合ったデリバティブのために正常な購入と販売例外を選択する。適格デリバティブとは、実物の納入が必要なデリバティブのことであり、その数量は公共事業会社が正常な業務過程における合理的な期間内に使用されることが予想され、交付された商品とは無関係な定価条項は含まれていない。これらの項目は公正な価値で総合貸借対照表に反映されていない。
デリバティブ取引量
公共事業会社の未償還デリバティブ取引量は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 契約量のある |
基礎製品 | | 計器.計器 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
天然ガス(1)(MMBTUS(2)) | | 長期·先物·スワップ | | 171,212,813 | | | 173,361,635 | |
| | オプション | | 27,785,000 | | | 14,420,000 | |
電力(メガワット時) | | 長期·先物·スワップ | | 10,814,728 | | | 10,283,639 | |
| | オプション | | 215,600 | | | 288,000 | |
| | 渋滞収益権(3) | | 205,743,505 | | | 239,857,610 | |
| | | | | | |
(1) 列挙された金額は電気燃料と核心天然ガス供給の組み合わせの総合的なヘッドセットだ。
(2)100万ポンドの熱量単位です
(3)CRRは,所有者が送電網制限による電気エネルギー渋滞費用の可変性を管理できるようにする金融商品である。
財務諸表への派生ツールの列報
2022年12月31日現在、公共事業会社の未返済デリバティブ残高は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商品リスク |
(単位:百万) | 総導関数 てんびん | | 網に編む | | 現金担保品 | | 全導数 てんびん |
流動資産--その他 | $ | 824 | | | $ | (170) | | | $ | 537 | | | $ | 1,191 | |
他の非流動資産-その他 | 306 | | | — | | | — | | | 306 | |
流動負債-その他 | (238) | | | 170 | | | 16 | | | (52) | |
非流動負債-その他 | (177) | | | — | | | — | | | (177) | |
商品総リスク | $ | 715 | | | $ | — | | | $ | 553 | | | $ | 1,268 | |
2021年12月31日現在、公共事業会社の未償還デリバティブ残高は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商品リスク |
(単位:百万) | 総導関数 てんびん | | 網に編む | | 現金担保品 | | 全導数 てんびん |
流動資産--その他 | $ | 58 | | | $ | (9) | | | $ | 152 | | | $ | 201 | |
他の非流動資産-その他 | 169 | | | — | | | — | | | 169 | |
流動負債-その他 | (53) | | | 9 | | | 18 | | | (26) | |
非流動負債-その他 | (216) | | | — | | | — | | | (216) | |
商品総リスク | $ | (42) | | | $ | — | | | $ | 170 | | | $ | 128 | |
デリバティブに関連する現金流入および流出は、公共事業会社総合キャッシュフロー表の経営キャッシュフローに含まれる。
公共事業会社のいくつかのデリバティブツールは、電気購入プロトコルを含み、公共事業会社の各大信用格付け機関からの信用格付けに関連する担保入金条項を含み、信用リスクに関連するまたは特徴的とも呼ばれる。複数の信用機関がこの公共事業会社の格付けを投資レベル以下に引き下げ続けたことにより、同公共事業会社は追加の担保を発表した。公共事業会社は、2022年12月31日現在、信用リスクに関する緊急機能に関する義務を履行または他の方法で処理している。
注12:公正価値計量
PG&E社および公共事業会社は、公正な価値に応じて、現金等価物、信託資産、およびリスク管理ツールの価格を計量する。三級公正価値の階層構造を構築し、公正価値を計量するための評価方法の投入に対して優先順位を行った
•レベル1-アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(調整されていない)を反映した観察可能な投入。
•レベル2-市場で直接または間接的に観察できる他の投入。
•レベル3-市場活動が少ないか、市場活動支援の観察できない投入がない。
公正価値等級は、1つのエンティティが公正価値を計量する際に観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減少させることを要求する。
PG&E Corporationと公共事業会社の資産と負債は,公平価値に応じて恒常的な基礎で以下のように計測される.ラビ信託基金が保有する資産は公共事業会社ではなくPG&E社が保有している。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値計量 |
| 2022年12月31日 |
(単位:百万) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 網に編む (1) | | 合計する |
資産: | | | | | | | | | |
短期投資 | $ | 658 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 658 | |
固定収益証券 | — | | | 49 | | | — | | | — | | | 49 | |
原子力退役信託基金 | | | | | | | | | |
短期投資 | 117 | | | — | | | — | | | — | | | 117 | |
グローバル株式証券 | 1,845 | | | — | | | — | | | — | | | 1,845 | |
固定収益証券 | 1,094 | | | 791 | | | — | | | — | | | 1,885 | |
純資産価値で計量された資産 | — | | | — | | | — | | | — | | | 25 | |
完全核退役信託基金 (2) | 3,056 | | | 791 | | | — | | | — | | | 3,872 | |
顧客信用信託 | | | | | | | | | |
短期投資 | 19 | | | — | | | — | | | — | | | 19 | |
グローバル株式証券 | 218 | | | — | | | — | | | — | | | 218 | |
固定収益証券 | 216 | | | 292 | | | — | | | — | | | 508 | |
顧客信用総信頼度 | 453 | | | 292 | | | — | | | — | | | 745 | |
価格リスク管理ツール(付記11) | | | | | | | | | |
電気.電気 | — | | | 94 | | | 432 | | | 40 | | | 566 | |
ガス.ガス | — | | | 604 | | | — | | | 327 | | | 931 | |
総価格リスク管理ツール | — | | | 698 | | | 432 | | | 367 | | | 1,497 | |
ラビ信頼 | | | | | | | | | |
短期投資 | 25 | | | — | | | — | | | — | | | 25 | |
グローバル株式証券 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
固定収益証券 | — | | | 69 | | | — | | | — | | | 69 | |
生命保険契約 | — | | | 64 | | | — | | | — | | | 64 | |
ラビ信頼を合計する | 30 | | | 133 | | | — | | | — | | | 163 | |
長期障害信託基金 | | | | | | | | | |
短期投資 | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
純資産価値で計量された資産 | — | | | — | | | — | | | — | | | 133 | |
長期障害信託基金総額 | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 143 | |
総資産 | $ | 4,207 | | | $ | 1,963 | | | $ | 432 | | | $ | 367 | | | $ | 7,127 | |
負債: | | | | | | | | | |
価格リスク管理ツール(付記11) | | | | | | | | | |
電気.電気 | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | 233 | | | $ | (20) | | | $ | 223 | |
ガス.ガス | — | | | 172 | | | — | | | (166) | | | 6 | |
総負債 | $ | — | | | $ | 182 | | | $ | 233 | | | $ | (186) | | | $ | 229 | |
| | | | | | | | | |
(1)主要純額決済契約と現金担保決済契約による契約能力の影響を含む。
(2)$を差し引く前の金額を表す575100万ドルは、主に投資価値の増加の繰延税金と関係がある
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値計量 |
| 2021年12月31日 |
(単位:百万) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 網に編む (1) | | 合計する |
資産: | | | | | | | | | |
短期投資 | $ | 289 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 289 | |
原子力退役信託基金 | | | | | | | | | |
短期投資 | 22 | | | — | | | — | | | — | | | 22 | |
グローバル株式証券 | 2,504 | | | — | | | — | | | — | | | 2,504 | |
固定収益証券 | 1,158 | | | 866 | | | — | | | — | | | 2,024 | |
純資産価値で計量された資産 | — | | | — | | | — | | | — | | | 31 | |
完全核退役信託基金 (2) | 3,684 | | | 866 | | | — | | | — | | | 4,581 | |
価格リスク管理ツール(付記10) | | | | | | | | | |
電気.電気 | — | | | 9 | | | 214 | | | 6 | | | 229 | |
ガス.ガス | — | | | 4 | | | — | | | 137 | | | 141 | |
総価格リスク管理ツール | — | | | 13 | | | 214 | | | 143 | | | 370 | |
ラビ信頼 | | | | | | | | | |
固定収益証券 | — | | | 104 | | | — | | | — | | | 104 | |
生命保険契約 | — | | | 76 | | | — | | | — | | | 76 | |
ラビ信頼を合計する | — | | | 180 | | | — | | | — | | | 180 | |
長期障害信託基金 | | | | | | | | | |
短期投資 | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
純資産価値で計量された資産 | — | | | — | | | — | | | — | | | 132 | |
長期障害信託基金総額 | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 138 | |
総資産 | $ | 3,979 | | | $ | 1,059 | | | $ | 214 | | | $ | 143 | | | $ | 5,558 | |
負債: | | | | | | | | | |
価格リスク管理ツール(付記10) | | | | | | | | | |
電気.電気 | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | 248 | | | $ | (24) | | | $ | 235 | |
ガス.ガス | — | | | 10 | | | — | | | (3) | | | 7 | |
総負債 | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | 248 | | | $ | (27) | | | $ | 242 | |
| | | | | | | | | |
(1)主要純額決済契約と現金担保決済契約による契約能力の影響を含む。
(2)$を差し引く前の金額を表す783100万ドルは、主に投資価値の増加の繰延税金と関係がある。
評価技術
以下に上表に示した資産と負債公正価値を計測するための推定技術を紹介した。償還投資の条項と条件には何の制限もない。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間では、どのレベルでも大きな移行は発生していない。
信託資産
公正価値に応じて計量された資産
一般的に、信託基金が保有する投資は、金利、信用、市場変動リスクなど様々なリスクに直面している。核退役信託資産、顧客信用信託資産、その他の信託資産は主に株式と固定収益証券からなり、1級の通貨市場基金に分類される短期投資も含まれる
グローバル株式証券には主に普通株への投資が含まれており、これらの投資は活発な市場の見積もりに基づいて推定され、1級に分類される
固定収益証券は主にアメリカ政府と機関証券、市政証券とその他の固定収益証券からなり、会社債務証券を含む。米国政府と機関証券は主に1級に分類された米国債から構成されており、公正価値は活発な市場における観察可能な市場価格によって決定されるからである。市場法は、一般に、観察される差異調整された類似証券の場合、評価された価格設定データ(例えば、ブローカーオファー)を使用して、第2レベルに分類された固定収益証券の公正価値を推定するために使用される。推定モデルで用いられる重要な入力には,通常,基準収益率曲線と発行者利益差がある.証券ごとの外部信用格付け,額面金利,満期日は推定モデルで考慮されている。
実際の方便を用いて純資産額で計測した資産
1株当たり純資産純資産の実際の方便を使用して公正価値によって計量された核退役信託と長期障害信託の投資は上記の公正価値等級表で分類されていない。公正価値金額は、総合貸借対照表に記載されている金額と一致するように上表に記載されている。これらの投資には、取引所で公開取引されている株式証券と、主に米国政府証券、信用証券、および資産支援証券からなる固定収益証券が含まれるハイブリッドファンドが含まれる
価格リスク管理ツール
価格リスク管理ツールは、取引所または場外で取引される電気購入プロトコル、長期、先物、スワップ、オプション、CRRのような実物と金融派生商品契約を含む
購入プロトコル、長期とスワップは割引キャッシュフローモデルを用いて評価を行う。対象商品の観察可能な市場長期価格を用いて推定される取引所取引先物は、一次に分類される。取引所取引先物と同じ場外長期およびスワップ、または市場データと実証された取引業者からの長期価格を用いて推定される場外長期およびスワップは、二次に分類される。取引所取引オプションは、観察可能な市場データと市場実証データを用いて推定され、二次に分類される
重大観測不可能データを用いて推定する長期購入プロトコルは、3段階に分類される。契約期限が市場データを取得可能な期限を超えた場合、これら3級契約の推定値は、流動性取引点からの推定ベース差調整を用いるか、観測可能価格による推定を含む技術を用いるか。ユーティリティ利用モデルは,仲介人の定価入力と履歴データを利用して,ユーティリティの3レベルツールの推定値に定価入力を提供する.
公共事業会社はCRRを保有し、前日市場で渋滞費を徴収するCAISOの財務リスクをヘッジする。CAISOオークションとオークション日の間の市場データは限られているため,ユーティリティは履歴価格を用いて長期価格を予測する.CRRは3クラスに分類される.
第3レベル測定および不確定度分析
使用した投入と第3レベルツールの公正価値は期限ごとに審査され,市場状況と比較して合理性を決定する.
これらの投入のいずれかの大幅な増加または減少は、それぞれ公正価値の大幅な上昇または大幅な低下をもたらすだろう。第3レベルツールに関連するすべての合理的なコスト予想は差で回収できるため、このようなツールの公正価値変動は純収益に影響を与えない。上記の注釈11を参照されたい。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公正価値の | | | | | | |
(単位:百万) | | 2022年12月31日 | | 価値を見積もる 技術 | | 見えない 入力 | | |
公正価値計量 | | 資産 | | 負債.負債 | | | | 射程距離(1)/加重平均価格 (2) |
渋滞収益権 | | $ | 305 | | | $ | 138 | | | 市場方法 | | CRRオークション価格 | | $ (145.09) - 2,724.93 / 0.89 |
電気購入協定 | | $ | 127 | | | $ | 95 | | | 現金流を割引する | | 長期価格 | | $ (6.39) - 286.75 / 78.14 |
| | | | | | | | | | |
(1) 1メガワットあたりの価格を表しています
(2) 観察できない投入は、ツールの相対的公正価値によって重み付けされる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公正価値の | | | | | | |
(単位:百万) | | 2021年12月31日 | | 価値を見積もる 技術 | | 見えない 入力 | | |
公正価値計量 | | 資産 | | 負債.負債 | | | | 射程距離(1)/加重平均価格 (2) |
渋滞収益権 | | $ | 188 | | | $ | 93 | | | 市場方法 | | CRRオークション価格 | | $ (40.77) - 2,265.94 / 0.40 |
電気購入協定 | | $ | 26 | | | $ | 155 | | | 現金流を割引する | | 長期価格 | | $ (7.97) - 256.20 / 47.17 |
| | | | | | | | | | |
(1) 1メガワットあたりの価格を表しています
(2) 観察できない投入は、ツールの相対的公正価値によって重み付けされる。
レベル3入金
次の表は、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の3級価格リスク管理ツールの入金状況をそれぞれ示しています | | | | | | | | | | | |
| 価格リスク管理ツール |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
1月1日現在の負債残高 | $ | (34) | | | $ | (72) | |
達成されていて達成されていない純利益: | | | |
資産や負債やバランス口座に含まれています (1) | 233 | | | 38 | |
12月31日現在の資産(負債)残高 | $ | 199 | | | $ | (34) | |
| | | |
(1)価格リスク管理活動に関するコストは差で回収される。そのため、未実現収益と損失は監督管理負債と資産の中で繰延され、純収益は影響を受けない。
金融商品
PG&E Corporationおよび公共事業会社は、金融商品の公正価値を推定する際に、以下の方法および仮定を使用する:現金、売掛金純額、短期借款、売掛金、顧客預金および公共事業会社の可変金利汚染制御債券ローン協定の公正価値は、短期的な性質に属するので、2022年12月31日および2021年12月31日までの帳簿価値に近い。
PG&E Corporationおよび公共事業会社の長期債務ツールの帳簿価値および公正価値は以下のとおりである(以下の表は、帳簿価値がその公正価値に近い金融商品を含まない) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
(単位:百万) | 帳簿金額 | | 第2級公正価値 | | 帳簿金額 | | 第2級公正価値 |
債務(付記5) | | | | | | | |
PG&E社 | $ | 4,355 | | | $ | 4,490 | | | $ | 4,619 | | | $ | 4,796 | |
実用プログラム | 32,847 | | | 27,666 | | | 31,816 | | | 35,803 | |
核退役信託投資会社
次の表は、株式証券と売却可能な債務証券の概要を提供します | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 償却する コスト | | 合計する 実現していない 収益.収益 | | 合計する 実現していない 損 | | いつも公平である 価値がある |
2022年12月31日まで | | | | | | | |
原子力退役信託基金 | | | | | | | |
短期投資 | $ | 117 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 117 | |
グローバル株式証券 | 413 | | | 1,468 | | | (11) | | | 1,870 | |
固定収益証券 | 1,991 | | | 10 | | | (116) | | | 1,885 | |
合計する (1) | $ | 2,521 | | | $ | 1,478 | | | $ | (127) | | | $ | 3,872 | |
2021年12月31日まで | | | | | | | |
原子力退役信託基金 | | | | | | | |
短期投資 | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 22 | |
グローバル株式証券 | 479 | | | 2,066 | | | (10) | | | 2,535 | |
固定収益証券 | 1,938 | | | 98 | | | (12) | | | 2,024 | |
合計する (1) | $ | 2,439 | | | $ | 2,164 | | | $ | (22) | | | $ | 4,581 | |
| | | | | | | |
(1)$を差し引く前の金額を表す575百万ドルとドル7832022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ100万ドルであり、主に投資価値の付加価値繰延税金と関係がある。
固定収益証券の契約満期日別の公正価値は以下のとおりである | | | | | |
| 自分から |
(単位:百万) | 2022年12月31日 |
1年もたたないうちに | $ | 42 | |
1-5年 | 624 | |
5-10年 | 400 | |
10年以上 | 819 | |
固定収益証券総満期日 | $ | 1,885 | |
表に固定収益証券と権益証券の活動をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
核退役信託投資の販売収益と満期日 | $ | 3,316 | | | $ | 1,678 | | | $ | 1,518 | |
証券は総収益を達成した | 2 | | | 286 | | | 159 | |
証券はすでに損失総額を達成した | (3) | | | (19) | | | (41) | |
顧客信用信託
次の表は、株式証券と売却可能な債務証券の概要を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 償却する コスト | | 合計する 実現していない 収益.収益 | | 合計する 実現していない 損 | | いつも公平である 価値がある |
2022年12月31日まで | | | | | | | |
顧客信用信託 | | | | | | | |
短期投資 | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19 | |
グローバル株式証券 | 219 | | | 13 | | | (14) | | | 218 | |
固定収益証券 | 516 | | | — | | | (8) | | | 508 | |
合計する | $ | 754 | | | $ | 13 | | | $ | (22) | | | $ | 745 | |
固定収益証券の契約満期日別の公正価値は以下のとおりである
| | | | | |
| 自分から |
(単位:百万) | 2022年12月31日 |
1年もたたないうちに | $ | 79 | |
1-5年 | 123 | |
5-10年 | 120 | |
10年以上 | 186 | |
固定収益証券総満期日 | $ | 508 | |
表に固定収益証券と権益証券の活動をまとめた
| | | | | |
(単位:百万) | 2022 |
顧客信用信託投資の販売収益と満期日 | $ | 250 | |
証券は総収益を達成した | 10 | |
証券はすでに損失総額を達成した (1) | (41) | |
| |
(1)$も含めて62022年12月31日までの年度内にそれぞれの公正価値の減価債務証券に減記する。
注13:従業員福祉計画
退職金計画や退職金以外の退職後福祉(“PBOP”)
PG&E Corporationと公共事業会社は、2012年12月31日までに採用された条件に適合する従業員のための非供出固定収益年金計画を開始し、その日以降に採用された条件に適合した従業員または一度に参加を選択した従業員に現金残高計画(“年金計画”)を提供した。このような計画の背後にあるいくつかの信託はIRC下の限定信託だ。いくつかの条件が満たされている場合、PG&E社および公共事業会社は、合格信託基金に支払われるお金を差し引くことができるが、いくつかの制限を受ける。PG&E社と公共事業会社の資金政策は、適用される規制決定と連邦最低資金要求に基づいて減税可能な金額である。公共事業会社は毎年年金計画に資金を提供し、最高で料率で回収された金額に達する。
PG&E会社と公共事業会社はまた退職者及びその合格家族に納付退職後の医療計画を提供し、条件に符合する従業員と退職者に非納付退職後の生命保険計画を提供する。PG&E社と公共事業会社はすべての計画に対して財政年度末の日付を使用しています。
計画資産·福祉義務·資金状況の変化
PG&E Corporationが2022年と2021年の間に計画資産,福祉義務および計画した年金福祉とその他の福祉の総資金状況の調整を表に示す
年金計画 | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
計画の変更 資産: | | | |
年初計画資産の公正価値 | $ | 21,895 | | | $ | 20,759 | |
計画資産の実際収益率 | (4,916) | | | 1,693 | |
会社が支払いをする | 339 | | | 335 | |
支払われた福祉と費用 | (949) | | | (892) | |
計画資産歳末公正価値 | $ | 16,369 | | | $ | 21,895 | |
| | | |
福祉義務の変化: | | | |
年初の福祉義務 | $ | 22,759 | | | $ | 23,172 | |
利益を得るためのサービスコスト | 575 | | | 587 | |
利子コスト | 692 | | | 645 | |
精算収益 (1) | (6,471) | | | (752) | |
図は改訂される | — | | | — | |
支払われた福祉と費用 | (947) | | | (893) | |
年末福祉義務 (2) | $ | 16,608 | | | $ | 22,759 | |
| | | |
資金状況: | | | |
流動負債 | $ | (8) | | | $ | (9) | |
非流動負債 | (231) | | | (856) | |
歳末負債純額 年.年 | $ | (239) | | | $ | (865) | |
| | | |
(1)2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の精算収益は,予想福祉義務を測るための割引率が増加したが,人口仮定の不利な変化によって相殺された
(2)PG&E社の累積福祉義務は#ドルである15.410億ドル20.4それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の10億ドルである。
退職金以外の退職後福祉 | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
計画資産変動: | | | |
年初計画資産の公正価値 | $ | 3,102 | | | $ | 2,995 | |
計画資産の実際収益率 | (693) | | | 193 | |
会社が支払いをする | 26 | | | 10 | |
参加者の支払いを計画する | 81 | | | 80 | |
支払われた福祉と費用 | (180) | | | (176) | |
計画資産歳末公正価値 | $ | 2,336 | | | $ | 3,102 | |
| | | |
福祉義務の変化: | | | |
年初の福祉義務 | $ | 1,766 | | | $ | 1,876 | |
利益を得るためのサービスコスト | 62 | | | 63 | |
利子コスト | 53 | | | 51 | |
精算収益 (1) | (486) | | | (152) | |
支払われた福祉と費用 | (162) | | | (156) | |
連邦政府は福祉の補助金を支払った | 3 | | | 4 | |
参加者の支払いを計画する | 81 | | | 80 | |
VSPに関する解雇給付 (3) | 22 | | | — | |
年末福祉義務 | $ | 1,339 | | | $ | 1,766 | |
| | | |
資金状況: (2) | | | |
非流動資産 | $ | 997 | | | $ | 1,340 | |
非流動負債 | — | | | (4) | |
年末純資産 | $ | 997 | | | $ | 1,336 | |
| | | |
(1) 2022年12月31日までの年度の精算収益は,主に累積福祉義務を測るための割引率の増加によるものであるが,人口仮定の不利な変化によって相殺されている。2021年12月31日までの年度精算収益は,主に累積福祉負債と有利なクレームコスト変化を測るための割引率の増加によるものである
(2)2022年12月31日と2021年12月31日には、退職後医療計画と退職後生命保険計画が資金過剰状態にある。退職後の生命保険計画の予想福祉債務と計画資産の公正価値は#ドルである259百万ドルとドル2662022年12月31日までに363百万ドルとドル3592021年12月31日現在、それぞれ100万人。
(3)従業員の退職健康貯蓄口座におけるVSPに関する信用を示す。上記の注釈3を参照されたい。
上記開示された情報については、PG&E社と公共事業者との間に実質的な差はなかった。
純サイクル利益コストの構成要素
PG&E社と公共事業会社は非支払い固定収益年金計画と現金残高計画を開始した。この二つの計画は次の“年金福祉”に含まれている。退職後の医療·生命保険計画は、次の“その他の福祉”に含まれる。
PG&E社合併損益表に反映される定期福祉純コストは以下のとおりである
年金計画 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
利益を得るためのサービスコスト (1) | $ | 575 | | | $ | 587 | | | $ | 530 | |
利子コスト | 692 | | | 645 | | | 713 | |
計画資産の期待リターン | (1,189) | | | (1,046) | | | (1,044) | |
以前のサービス費用を償却する | (4) | | | (6) | | | (6) | |
損失純額を割り引く | 2 | | | 6 | | | 3 | |
定期純収益コスト | 76 | | | 186 | | | 196 | |
マイナス:規制口座に振り込む (2) | 254 | | | 147 | | | 136 | |
確認された総費用 | $ | 330 | | | $ | 333 | | | $ | 332 | |
| | | | | |
(1)一部のサービスコストはASU 2017-07により資本化されている。
(2)公共事業会社は将来の金利で回収される可能性があるので、これらの金額を規制口座に記録する。
退職金以外の退職後福祉 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
利益を得るためのサービスコスト (1) | $ | 62 | | | $ | 63 | | | $ | 61 | |
利子コスト | 53 | | | 51 | | | 63 | |
計画資産の期待リターン | (130) | | | (137) | | | (138) | |
以前のサービス費用を償却する | 7 | | | 14 | | | 14 | |
損失純額を割り引く | (40) | | | (33) | | | (21) | |
特殊離職福祉 | 22 | | | — | | | — | |
定期純収益コスト | $ | (26) | | | $ | (42) | | | $ | (21) | |
| | | | | |
(1)一部のサービスコストはASU 2017-07により資本化されている。
非サービスコストは他の収入·合併損益表上の純額に反映される。サービスコストは総合損益表の運営とメンテナンスに反映される。
上記開示された情報については、PG&E社と公共事業者との間に実質的な差はなかった
他の総合収益を累積する構成
PG&E社と公共事業会社は,未確認の以前のサービスコストと年金や退職後の福祉に関する未確認損益を他の総合収入を累積した構成要素として記入し,税引後を控除する。また、監督管理調整は、公認会計原則に従って計算した支出或いは収入と承認計画に従って供給して計算した課税差額との差額を反映するために、総合損益表と総合貸借対照表に計上する。年金給付については、規制資産または負債は、他の包括的な収入に蓄積されるべき金額として記録されている。退職金以外の退職後福祉については、公共事業会社は一般的に監督管理負債を記録し、そうでなければ累積された他の全面収入に計上される。公共事業会社はこれらの他の福祉の規制資産を記録できないため、費用は他の全面収益(損失)の累計に残っている。
推定値仮定
各計画の予想福祉債務と純福祉費用を決定する際には,以下の重み付き平均年末精算仮定を用いた。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金計画 | | PBOP計画 |
| 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
割引率 | 5.54 | % | | 3.03 | % | | 2.77 | % | | 5.50 - 5.54% | | 2.97 - 3.04% | | 2.67 - 2.80% |
将来の報酬の増加幅 | 3.80 | % | | 3.80 | % | | 3.80 | % | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない |
計画資産の期待リターン | 6.10 | % | | 5.50 | % | | 5.10 | % | | 3.70 - 7.30% | | 3.30 - 6.40% | | 3.10 - 6.10% |
現金残高計画の利子貸記率 | 4.19 | % | | 1.95 | % | | 1.95 | % | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない |
2022年12月31日までの想定医療コスト傾向率は6.5最終的な傾向に低下しています成長率は約4.52031年以降。
計画資産の予想収益率は,将来の株式や債券リターンを推定し,これらのリターンを従業員福祉計画信託の目標資産配分に適用し,計画資産の加重平均収益率を得ることで策定される。固定収益債券投資のリターンは、実際の満期日と信用利差に長期インフレ率を加えて予測される。株式投資のリターンは、配当収益率と実際の収益増加に長期インフレ率を加えた推定に基づいて予測される。年金計画については、報酬は6.110年間の実際の収益率は5.8%です。年金給付および他の福祉を割引するための金利は、市場データからの収益率曲線に基づいている8482022年12月31日のAA級償還不可債券。この収益率曲線の割引率は債務期限によって異なる.年金給付および他の福祉債務の推定将来のキャッシュフローは、加重平均割引率を得るために、収益率曲線上の対応する金利に一致する。
投資政策と戦略
PG&E社と公共事業会社の財務状況は、計画資産の公正価値と予想福祉義務との差額である。資産価値と負債価値が異なり、財務報告コストや改正された1974年の“従業員退職収入保障法”に要求される最低納付金額が変動する可能性がある場合には、資金状況の変動が生じる。PG&E社および公共事業会社の投資政策および戦略は、許容可能な資金状況変動レベルで信託資産と計画負債の比率を増加させることを目的としている
これらの信託基金の資産配置は、変動性を管理し、コストを低減し、保有資産を多様化することを意味する。金利、信用と株式リスクはPG&E会社と公共事業会社の資金状況変動の重要な決定要素である。信託会社の固定収益ポートフォリオの市場価値に影響を与えるほか、金利変化は現在の債券収益率の変化に伴って割引率が変化するため、負債推定値にも影響を与える。変動性を管理するために,PG&E社と公共事業会社の信託基金は長期固定収益投資に大量に配置されている。株式投資は融資状況の変動性を増加させたが、期待リターンが高いため、持分投資は長期融資コストを下げるためである。実物資産と絶対リターン投資は,これらの市場方向との関連性の低いリターンを示すことで,信託が持つ株式や固定収益投資を多様化するためである.不動産資産には、グローバル不動産投資信託基金(“REITS”)、世界上場のインフラ株、プライベート不動産基金が含まれる。絶対的リターン投資にはヘッジファンドポートフォリオが含まれている
株式指数先物などのデリバティブは、目標株式の開放を満たすために使用される。株式指数先物や米国債先物などの派生ツールは、年金ポートフォリオにおける固定収益と株式との構成を再バランスさせるためにも使用される。外貨両替契約は世界株式投資の一部の非ドル開放をヘッジするために使用される。
年金およびその他の福祉計画の主要カテゴリ信託資産の目標資産構成率は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金計画 | | PBOP計画 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
グローバル株式証券 | 26 | % | | 30 | % | | 30 | % | | 28 | % | | 26 | % | | 36 | % |
絶対収益 | 1 | % | | 2 | % | | 2 | % | | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % |
実物資産 | 8 | % | | 8 | % | | 8 | % | | 3 | % | | 3 | % | | 5 | % |
固定収益証券 | 65 | % | | 60 | % | | 60 | % | | 68 | % | | 70 | % | | 58 | % |
合計する | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
PG&E社と公共事業会社は、従業員福祉計画信託資産に関するリスクを管理するためにリスク管理枠組みを適用する。このリスク管理枠組みの指導原則は,明確な役割と責任,適切な認可,および適切な問責と文書である。信託投資政策および投資マネージャー基準には、慎重な分散投資の確保、実物直接資産の適切な使用による保有量および派生証券管理リスクの規定、および許可および禁止された投資の決定が含まれる。
公正価値計量
次の表は、主要資産別に列挙された年金及びその他の福祉計画の計画資産の2022年及び2021年12月31日の公正価値を示している | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値計量 |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
(単位:百万) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
年金計画: | | | | | | | | | | | | | | | |
短期投資 | $ | 461 | | | $ | 126 | | | $ | — | | | $ | 587 | | | $ | 552 | | | $ | 255 | | | $ | — | | | $ | 807 | |
グローバル株式証券 | 1,430 | | | — | | | — | | | 1,430 | | | 2,074 | | | 424 | | | — | | | 2,498 | |
絶対収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
実物資産 | 426 | | | — | | | — | | | 426 | | | 632 | | | — | | | — | | | 632 | |
固定収益証券 | 1,946 | | | 6,086 | | | 8 | | | 8,040 | | | 2,729 | | | 7,388 | | | 27 | | | 10,144 | |
純資産価値で計量された資産 | — | | | — | | | — | | | 5,886 | | | — | | | — | | | — | | | 7,972 | |
合計する | $ | 4,263 | | | $ | 6,212 | | | $ | 8 | | | $ | 16,369 | | | $ | 5,987 | | | $ | 8,068 | | | $ | 27 | | | $ | 22,054 | |
PBOP計画: | | | | | | | | | | | | | | | |
短期投資 | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 26 | | | $ | 31 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 31 | |
グローバル株式証券 | 83 | | | — | | | — | | | 83 | | | 105 | | | — | | | — | | | 105 | |
実物資産 | 29 | | | — | | | — | | | 29 | | | 34 | | | — | | | — | | | 34 | |
固定収益証券 | 406 | | | 702 | | | 1 | | | 1,109 | | | 776 | | | 875 | | | 1 | | | 1,652 | |
純資産価値で計量された資産 | — | | | — | | | — | | | 1,100 | | | — | | | — | | | — | | | 1,296 | |
合計する | $ | 544 | | | $ | 702 | | | $ | 1 | | | $ | 2,347 | | | $ | 946 | | | $ | 875 | | | $ | 1 | | | $ | 3,118 | |
公平な価値で計算された計画資産総額 | | | | | | | $ | 18,716 | | | | | | | | | $ | 25,172 | |
上表が公正価値で開示された計画資産総額を除いて、信託基金のその他の純負債は#ドルである11百万ドルとドル1752022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ100万ドルで、主に現金、売掛金、繰延税金、売掛金が含まれている
評価技術
次の表は、上表に示す資産および負債公正価値を計量するための推定技術を示す。1株当たりの純資産価値で推定されたすべての投資は四半期ごとに償還することができるが、通知は90日を超えてはならない。
短期投資
短期投資は主に政府、信用、資産支援部門の混合基金で構成されている。これらの証券は1級と2級資産に分類される。
ユニバーサル株証券
グローバル株式カテゴリには普通株と株式先物の投資が含まれている。普通株の株式投資は公共取引所で取引が活発に行われているため、一級資産とされている。これらの株式投資の推定値は、通常、同じ証券のアクティブ市場での未調整価格に基づいている。株式先物は活発な市場で調整されていない価格に基づいて推定され、一級資産に属する。
実物資産
不動産資産種別には、大口商品先物、グローバルREITS、グローバル上場インフラ株、プライベート不動産ファンドのポートフォリオが含まれる。大口商品先物、グローバルREITS、グローバル上場インフラ株は公共取引所で取引が活発であるため、1級資産とされている
固定収益証券
固定収益証券は主にアメリカ政府と機関証券、市政証券とその他の固定収益証券からなり、会社債務証券を含む。米国政府と機関証券は主に1級に分類された米国債から構成されており、公正価値は活発な市場における観察可能な市場価格によって決定されるからである。差異調整後の類似証券については,一般に市場法を用いて,ブローカー見積などを用いて定価データを評価し,2段階に分類された債務証券の公正価値を推定する。推定モデルで用いられる重要な入力には,通常,基準収益率曲線と発行者利益差がある.証券ごとの外部信用格付け,額面金利,満期日は推定モデルで考慮されている。
実際の方便を用いて純資産額で計測した資産
1株当たりの純資産価値が実際に便宜的に計算された公正価値によって計量された信託投資は、上記公正価値層級表に分類されていない。公正価値金額は、総合貸借対照表に記載されている金額と一致するように上表に記載されている。これらの投資には,取引所で公開取引されている株式証券,主に米国政府証券,信用証券,資産支援証券からなる固定収益証券と,信託保有株式や固定収益証券を多様化するために保有する実物資産と絶対リターン投資を含むハイブリッド型ファンドが含まれている
レベル間の移行
2022年または2021年12月31日までの年間では、各レベル間で材料移転は何も発生していない。
レベル3入金
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日終了年度に第3級に分類された年金計画ツールが価値変動を公正に許容する入金である | | | | | |
(単位:百万) | |
2022年12月31日までの年度 | 固定収益 |
年初残高 | $ | 27 | |
計画資産の実際の収益率: | |
報告日にまだ保有している資産と関係がある | 1 | |
期内売却資産と関係がある | — | |
購入、発行、販売、決済: | |
購入 | 6 | |
集まって落ち合う | (26) | |
年末残高 | $ | 8 | |
| |
(単位:百万) | |
2021年12月31日までの年度 | 固定収益 |
年初残高 | $ | 12 | |
計画資産の実際の収益率: | |
報告日にまだ保有している資産と関係がある | 6 | |
期内売却資産と関係がある | (7) | |
購入、発行、販売、決済: | |
購入 | 22 | |
集まって落ち合う | (6) | |
年末残高 | $ | 27 | |
2022年や2021年には、材料がレベル3に移行していない。
キャッシュフロー情報
雇い主が金を供給する
PG&E社とユーティリティが貢献しました$339年金給付計画への100万ドルと262022年には他の福祉計画に100万ドルを提供する。これらの寄付は、PG&E社や公共事業会社の資金政策と一致しており、すなわち寄付額は減税可能であり、適用される法規決定や連邦最低資金要求と一致している。これらすべての年金や他の福祉は、2022年の現金入金の最低資金要求に制限されていない。公共事業会社の年金福祉は、“従業員退職収入保障法”に規定されているすべての資金要求に適合している。PG&E社と公共事業会社は総寄付金を約#ドルと予想している3272023年に年金計画に100万ドルを注入する。PG&E Corporationや公共事業会社は2023年のGRCにおける他の退職後福祉計画に貢献することを要求していない
福祉支払と領収書
2022年12月31日現在、今後5財政年度に毎年およびその後5財政年度に支払われる予定の福祉と取得予定の連邦補助金推定数は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | 年金.年金 平面図 | | PBOP 平面図 | | 連邦制 補助金 |
2023 | 907 | | | 97 | | | (4) | |
2024 | 996 | | | 98 | | | (4) | |
2025 | 1028 | | | 100 | | | (4) | |
2026 | 1057 | | | 94 | | | (4) | |
2027 | 1,082 | | | 94 | | | (4) | |
その後5年間で | 5,702 | | | 475 | | | (4) | |
PG&E社が予想している支払いの推定福祉と公共事業会社が支払った上記年度の推定福祉との間に実質的な差はなかった。PG&E社が受けると予想される補助金推定数と公共事業会社が上記の年に受けた補助金との間にも実質的な差はなかった。
退職貯蓄計画
PG&E社は退職貯蓄計画を賛助し、IRCによると、この計画は401(K)固定払込福祉計画の資格を満たしている。この計画は、条件を満たした従業員が計画中に税引前および税引後納付を行うことを可能にし、条件を満たす参加者に雇用主納付を提供することを規定する。PG&E社合併損益表に反映された固定払込福祉計画確認の総費用は#ドルであった144百万、$133百万ドルと$1192022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。PG&E Corporationは、2019年1月1日から、401(K)計画下のデフォルトマッチング支払いをPG&E Corporation普通株式から現金に変更します。2019年3月からPG&E社の指令により、401(K)計画受託者はPG&E社普通株ファンドの新株を公開市場で購入し、PG&E社から直接購入するのではなく、公開市場でPG&E社の新株を購入することを開始した。
PG&E社と公共事業会社は上記年度の雇用主納付支出の間に実質的な差はなかった。
注14:関係者合意と取引
ユーティリティと他の子会社はその親会社PG&E社とそれらの間を往復する様々なサービスを提供しています。公共事業会社とPG&E社は行政と専門サービスを交換し、運営を支援している。公共事業会社がPG&E社に直接提供するサービスは、満載コスト(すなわち、貨物またはサービスの直接コストと間接管理コストの分配)または公平な市場価値の中の高い者によって価格を設定し、具体的にはサービスの性質に依存する。PG&E社が公共事業会社に直接提供するサービスは、通常、満載コストまたは公平な市場価値の中で低い価格で定価され、具体的にはサービスの性質と価値に依存する。PG&E社はまた、従業員の数、運営および維持費用、総資産、および他のコスト分配方法を含む、合意された分配係数を使用して、様々な会社の行政および一般コストを公共事業会社および他の子会社に分配する。経営陣は、費用を分配するための方法は合理的であり、その規制機関の報告や会計要求に適合していると考えている。
公共事業会社の重大な関連先取引には、以下のことがある | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
公共事業の収入は | | | | | |
PG&E社向けの行政サービス | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
公共料金は | | | | | |
PG&E社が提供する行政サービス | $ | 104 | | | $ | 82 | | | $ | 108 | |
PG&E社がもたらした公共事業員福祉 | 85 | | | 39 | | | 34 | |
2022年12月31日と2021年12月31日まで、公共事業会社の売掛金は#ドルです33百万ドルとドル173PG&E社の百万ドルは、それぞれ売掛金--その他と非流動資産--ユーティリティ合併貸借対照表上の他の資産、および売掛金#ドルに計上されています46百万ドルとドル19PG&E社にそれぞれ支払われた100万ドルは、ユーティリティ合併貸借対照表上の売掛金-その他を含む
2021年8月11日、PG&E社がドルを借り入れる1452022年8月10日に満期となった364日期の会社間手形によると、公共事業会社から100万ドルを獲得した。2022年6月17日、このローンは全額返済された。
注15:野火関連の突発事件
負債の概要
PG&E会社と公共事業会社は運営過程中に重大な突発事件が発生し、野火に関連する突発事件を含む。負債が発生している可能性が高く、負債の金額が合理的に推定できる場合には、損失準備金を記入または記入する。PG&E Corporationおよびユーティリティ会社は、どの潜在的負債が可能であるか、および損失の関連範囲を合理的に推定し、その最適な推定または範囲の低い端(より良い推定がない場合)を反映する費用を記録する
損失が可能か合理的かどうか、損失或いは一連の損失が推定できるかどうか、及び最適な推定或いは範囲下限の額を評価するには、管理層が未来の事件に対して重大な判断を下す必要がある。これらの評価は、いくつかの仮定および主観的要因に基づいて行われ、これらの要因は、交渉(クレーム者との調停中の交渉を含む)、発見、和解および支払い、裁決、法律顧問の諮問意見、および特定の事項に関連する他の情報およびイベント、ならびに現在入手可能な情報および野火に関する以前の経験に基づく推定を含む。
四半期ごとに1回または損失があることを検討し、すべての既知の情報の影響を反映するように推定値を調整する。潜在的クレーム者からの情報を含むより多くの情報を得ることに伴い、訴訟または解決努力の進展に伴い、野火事件の潜在的財務影響に関する管理層の推定および仮定が変化する可能性がある。PG&E社および公共事業会社の損失および費用準備金には、発生時に費用を計上する予想される法的費用は含まれていない。PG&E社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローは、以下の事項結果の大きな影響を受ける可能性があります。
野火に関連する潜在的責任は、火災の原因、火災の原因(他の潜在的原因、天気や気候関連問題、森林管理および消火方法を含む)、損傷または破壊された建物の数、大きさおよびタイプ、そのような建物および他の個人財産損失の内容、損傷または破壊された木の数およびタイプ、クレーム人の弁護士費、生命損失、消火および掃除費用の金額、公共事業会社が責任を負う可能性のある他の損害、および任意の罰金、罰金、罰金など、様々な要素に依存する。裁判所や他の政府機関によって強制的に元に戻すことができます
PG&E社および公共事業会社は、次のような野火事件に関連する多くの民事苦情を知り、より多くのこのような苦情を受ける可能性があると予想している。これらの苦情には、逆非難、不注意、公共事業法規違反、健康と安全法規違反、家屋責任、無断侵入、公共迷惑、個人迷惑を含む多種の責任理論に基づくクレームが含まれている。訴訟ごとに,原告は主にPG&E社と公共事業会社が送電線を適切に維持,検査,閉鎖できなかったことが野火の原因であると主張している。このようなクレームや調査の解決時間と結果は不確実だ。公共事業会社は、訴訟または解決努力の進展に伴い、それは潜在的な請求人からこれらの野火事件に関するより多くの情報を受け取り続けると信じている。このような補足情報は、PG&E社およびユーティリティ会社が、その計算すべき損失の推定値を改善させ、受信された情報に依存して、計算すべき損失の変化をもたらす可能性がある。PG&E社と公共事業会社は刑事告発と民事苦情を含む自己弁護を積極的にしようとしている。
公共事業会社の施設、例えば配電·送電線が、次の事項の主な原因として司法的に決定され、逆非難原則が適用される場合、公共事業会社は、不注意が発見されることなく、財産損失、事業中断、利息、弁護士費に責任を負う可能性がある。カリフォルニア裁判所は、公共事業会社に対して財産所有者が提起した法的訴訟において、公共使用承諾によって財産損害を受けた者が負担する損失を、このような約束から利益を得たコミュニティの範囲内で分担すべきであるとして、逆非難原則に基づいて責任を規定し、公共事業会社が格差によってこれらのコストを回収する能力があるという仮定に基づいている。また、カリフォルニア裁判所は、CPU Cが最終的に公共事業会社がこのような費用を回収することを許可するか否かにかかわらず、逆有罪原則が適用されることを決定した。CPUは,裁判所の裁決が公共事業会社が逆非難原則を適用することで責任があると判断しても,費用の回収を許可しないことを決定することができる.逆非難の下で財産損失、業務中断、利息、弁護士費に対するクレームに加えて、PG&E Corporationおよび公共事業会社は、PG&E Corporationまたは公共事業会社が不注意が発見された場合を含む、消火費用、避難費用、医療費、人身傷害損害賠償、懲罰的損害賠償、および以下の野火事件に関連する責任理論を担当する可能性がある
特に明確な説明がない限り,本付記における課税損失は合理的に見積もることができる損失範囲の下限を反映している.PG&E Corporationおよび公共事業会社は、損失金額が計算すべき推定金額を超える可能性があることは合理的であるが、追加損失および範囲上限を合理的に推定することはできないと考えているが、上述したように、PG&E社および公共事業会社に対して提起される可能性のあるクレームの総範囲および性質、および2020年のゾ格火災について公共事業会社に提起された刑事訴訟の結果を含む、多くの未知の事実および法的考慮要因があるからである。任意の保証年度内の野火の負債総額が10億ドルを超える場合、ユーティリティはAB 1054に従ってWildfire Fundにクレームを提出して、解決されたまたは最終裁決されたこの金額を超える合格クレームを満たす資格があるかもしれないが、2019年のキンカンド火災に関連するクレームは、破産前の許容金額の40%に制限される。PG&E Corporationおよび公共事業会社は、既存の情報および他の情報を取得した後、カリフォルニア消防署、USFSまたは関連地域検事室が所有している証拠、他の当事者または他の当事者からの証拠、提出されていないクレーム、および個人および企業の財産損害および損失の性質および範囲、人身傷害の性質、数量および重症度に関する他の情報、および発見プロセスによって提供される情報を含む、これらの情報および他の情報を引き続き検討する予定である
2019ゴールドカドの火
カリフォルニア消防署によると、2019年10月23日夜9時27分ごろ。太平洋時間、公共事業会社のサービスエリアにあるカリフォルニア州ソノマ県ゲザビル北東部で野火(2019年キンカンド大火)が発生した。カリフォルニア火災によると更新日は2020年3月3日午後3時35分太平洋時間、2019年キンカンドの大火消費77,758エーカーは違います。死亡者数は四つ救急隊員が怪我をしました374建物が破壊されました60建物が損傷した。2019年のキンカデ火災について、州や地方官は複数の強制避難命令と避難警告を発表した。PG&E社と公共事業会社は、ソノマ県の情報によると、2019年10月23日から2019年11月4日までの間に、強制避難命令または避難警告を受けた地理的地域には約50%が含まれていることが分かった200,000人です
2020年7月16日、カリフォルニア消防署は、公共事業会社の設備が2019年のキンカデ火災につながったと認定するプレスリリースを発表した。
2021年4月6日ソノマ県地域検事室(The Sonoma D.A.)訴えを起こして公共事業会社を告発する5人重罪和282019年のキンカデ火災に関連した軽罪。2022年1月28日、ソノマ検事は代わりにキンカデによって改訂された訴えを提出した二つ重罪を犯す5人様々な重罪と撤回6人軽い罪でもいい。2022年4月8日、公共事業会社とソノマ地域検事は、公共事業会社が2019年のキンカデ火災に関する刑事起訴(“キンカデ規定”)を解決するための民事規定の判決を提出したが、公共事業会社はいかなる責任も認めなかった。ゴールドカードに規定されている条項と条件によると、公共事業会社は合計$を支払う20.25100万ドル、このお金は差で回収できないだろう。金カルドの規定によると、公共事業会社はまた、(I)少なくとも充填することに同意する80(I)ソノマ県またはソノマ県に本部を置く新たな内部従業員職の設立、(Ii)その廃棄物管理計画に適合した特定の野火緩和行動をとること、および(Iii)少なくとも5年間、独立コンプライアンス監督官を招聘し、廃棄物管理計画に基づいてソノマ県で植生管理および設備検査を行う約束を含む公共事業会社がキンカデ規定下のいくつかの約束を遵守する状況を監査する。ソノマ県高級裁判所がキンカデ規定を入力した後、ソノマ県検事動議は偏見でキンカデ修正後の訴えを却下し、裁判所は2022年4月11日にこの動議を承認した。2022年第1四半期にPG&E社と公共事業者は20.25ゴールドカード規定に関連する他の流動負債と他の非流動負債内の100万ユーロ。2022年12月31日までにドル5.45キム·カンドの規定によると、100万ドルが支払われた。
2022年7月14日、CPUは最終的にSEDとユーティリティ間の和解合意(“Kincade SED和解合意”)を承認した。キンカドSED和解協定は、2019年のキンカンド火災に対するSEDの調査を解決し、約10%を規定することを決定した70使用,電源オフは不要であるが,CPU Cのルールで除去されていない送電線や線路の一部を要求する。ゴールドカードSED和解協定によると、公共事業会社(I)は#ドルを支払うと規定している40カリフォルニアの一般基金に100万ドルを寄付する;(Ii)永久廃棄された送電線を10年以内に解体する,(Iii)$を招かなければならない852024年12月31日までに、このような仕事のコストは100万ドルに達し、それは取り戻すことを求めないかもしれない。環境保護局長は,同社が以前これらの回線を除去していなかったため,公共事業会社に法執行手続きを提起しないことに同意した。Kincade SEDは、公共事業会社がGOSまたは法定要求に違反することを認めることを構成しないと和解した。2021年第3四半期にPG&E社とユーティリティは40ゴールドカードSEDの和解に関連した他の流動負債のうち100万ドル。2022年12月31日までにドル20キンカドSED和解協定によると、カリフォルニアの一般基金に100万ドルを支払った。$に対して85公共事業会社は移転費用の回収を求めないため、公共事業会社は解体する施設を決定した後、2022年第1四半期にこのような減値を記録した。
PG&E社と公共事業者は2023年2月16日までに約113少なくとも一人を代表して苦情を言います2,7202019年キンカンド火災に関連した原告。原告は2021年7月16日に主訴訟を提起した;PG&E Corporationと公共事業会社は2021年8月16日に応答した;PG&E CorporationとUtilityは原告の逆非難クレームに対して抗弁した。2021年12月10日,裁判所は抗議者の請求を却下した。裁判所は裁判を2022年11月7日に予定しているが、2022年10月11日に空ける
また、2022年1月5日、Cal Fireは協調手続きで公共事業会社を提訴し、約ドルの回収を求めた90消火と2019年のキンカド火災に関する他の費用に使用される。公共事業会社は2022年2月4日にカリフォルニア消防署への苦情に対する回答を提出した
2022年4月28日,代位権原告は調停手続きにおいて彼らの逆非難訴因の簡易裁決を要求する動議を提出した。裁判所は2022年8月5日にこの簡易裁決動議について公聴会を行う予定で、この動議は2022年7月29日に撤回される。PG&E Corporationと公共事業会社は2022年10月26日、2019年のキンカデ火災によるクレームを解決するために、ほとんどの保険代位権原告と合意した
また,PG&E社と公共事業会社は2022年7月20日に個別原告の懲罰的賠償請求の簡易裁決を求める動議を提出した。裁判所は2022年10月7日にこの簡易裁決動議について公聴会を行う予定で、この動議は2022年10月6日に撤回される。
2022年10月11日、公共事業会社はカリフォルニア州知事緊急サービスオフィス(CALOES)と料金協定を締結し、依然として有効である。
カリフォルニア州の逆非難に関する法律の現状と、本書類が提出された日までにPG&E Corporationと公共事業会社が入手可能な事実と状況によると、PG&E Corporationと公共事業会社は、カリフォルニア消防署の原因の決定やPG&E Corporationと公共事業会社の調査の一部として収集された情報を含めて、2019年のキンカンド火災で損失を受ける可能性が高いとしている。PG&E社と公共事業会社が記録した負債総額は#ドルです8002021年12月31日まで(未購入保険前)。PG&E社と公共事業会社が本報告日までの事実と状況によると、PG&E社と公共事業会社は2022年に2019年のキンカルド火災に関する潜在的損失$を記録した225100万ドル総負債は$1.02510億ドル(保険を受ける前に)
PG&E社と公共事業会社の課税損失は#ドルと見積もられている1.025(I)裁判所または他の政府エンティティがPG&E会社または公共事業会社に適用する可能性のある任意の処罰または罰金の任意の金額、(Ii)任意の懲罰的賠償、(Iii)州消防費用以外の連邦または州機関クレームの任意の金額、(Iv)避難費用、または(V)任意の他の合理的に評価できない金額。
次の表に2021年12月31日以来,PG&E Corporationと公共事業会社が2019年のキンカデ火災によるクレームの合理的な推定可能損失範囲の下限の変化を示す。
| | | | | |
課税損失(単位:百万) | |
2021年12月31日の残高 | $ | 769 | |
損失を計算する | 225 | |
支払い | (344) | |
2022年12月31日の残高 | $ | 650 | |
公共事業会社は2019年のキンカデ火災の第三者責任に責任保険を提供し、総金額は#ドル430百万ドルです。公共事業会社は2022年12月31日までに全額保険#ドルを記録した430百万ドルです。
2020年ゾグ火災
カリフォルニア消防署によると、2020年9月27日午後4時03分ごろ太平洋時間、米カリフォルニア州シャスタ県イゴ以北にあるゾグ鉱道とジェニー·バード路地地区で野火が発生し、公共事業会社のサービスエリアにあるゾグ大火(2020 Zogg Fire)が発生した。カリフォルニア火災事件の更新日によると、2020年10月16日午後3時08分太平洋時間2020年にゾグ大火が焼失しました56,338エーカーは四つ死亡者数は1つは怪我をした204建物が破壊されました27建物が損傷した。
2021年3月22日、カリフォルニア消防署はプレスリリースを発表し、2020年のゾグ火災は、イーゴコミュニティ北部にある公共事業会社が所有·運営している電力施設に松が接触したことによるものであることを決定した。
2021年9月24日シャスタ県地域検事室は公共事業会社を告発しました11重罪和202020年ゾグ火災、2020年Daniel火災、2020年ポンデ火災、2021年ウディ火災に関する軽罪。2021年9月24日、PG&E社と公共事業会社は、これらの疑惑に異議を唱えたと発表した。彼らはさらに、PG&E社と公共事業会社がカリフォルニア消防署が収集したすべての証拠を得ることができないにもかかわらず、公共事業会社の送電線が2020年のゾグ火災を招いたというカリフォルニア消防署の調査結果を受け入れると発表した。2021年11月18日公共事業会社は10のです31まぁ。2022年5月2日、シャスタ県高級裁判所は異議を却下した。2022年6月9日、公共事業会社はすべての告発に対して無罪抗弁を提出した。2023年1月と2月に行われた予備公聴会が終了したとき,裁判所は却下した20のです31カウントは、3つのより小さい火災に関連するすべての費用と、空気汚染に関するすべての費用を含む。2023年2月3日、シャスタ県地域検事室は公共事業会社を告発する代替告発文書を提出した11残りの数。裁判所はこのような告発の裁判日を2023年6月6日に定めた。
カリフォルニア法(刑法1202.4条を含む)によると、公共事業会社が有罪判決を受けた場合、量刑裁判所は、“裁判所の命令に従って決定された金額を1人以上の被害者に賠償すること”を公共事業会社に命令しなければならない。その金額は、“公共事業会社の基本的な行為によって生じた各決定された経済的損失を全額返済するのに十分である”と、利息および被害者または被害者の弁護士費を支払うのに十分である。政府も被害者もこの全額の経済損失賠償の要求を免除することはできず、被害者はすでにあるいはその保険会社から得られる可能性のあるいかなる賠償もこの要求を相殺することはできない。いずれかの告発を受けた場合、公共事業会社は罰金、処罰を受け、被害者の経済的損失(財産損失、医療と精神健康費用、賃金損失、利益損失、弁護士費、利息を含む)、監督要求などの非通貨救済措置について賠償する可能性がある。何らかの容疑がある場合、公共事業会社は現在、PG&E社およびユーティリティ会社が記録した計算すべき推定負債を大幅に超える可能性があり、合理的な推定可能な損失範囲のローエンドを反映する可能性があると考えている。公共事業会社はこのような追加損失額の合理的な推定を決定することができない。公共事業会社は刑事訴訟を主宰する裁判所が支払いを命じた賠償金の支払いに使用できる責任保険はないと予想される
SEDは2022年10月25日、2020年のゾグ火災に対するCPU Cの調査でCPCPU法規と公共事業法規第451条に違反したことを告発する提案された行政執行令を発表した。提案された命令は罰金#ドルを提案する155百万ドルです。2023年2月21日、公共事業会社とSEDは、和解協定(“Zogg SED和解合意”)の承認を求める共同動議を提出した。Zogg SED和解協定によると、公共事業会社は(I)に#ドルを支払うと規定している10カリフォルニアの一般基金に100万ドルを寄付します(Ii)植生管理プログラムを改善します(Iii)#ドルを生成します140Zogg SED和解協定に規定されているいくつかの措置に関する100万ドルは、公共事業会社がこのドルを取り戻すことを求めないかもしれません140何百万ドルものコストですSEDは、2020年のゾグ火災に関する公共事業会社に対してさらなる法執行手続きを提起しないことに同意した。Zogg SED和解声明は、それは公共事業会社のいかなる不当な行為、過失、漏れ、不注意、軽率或いは責任の承認或いは証拠を構成しない。Zogg SED和解について、PG&E社と公共事業会社は#ドルの負債を記録した10百万ドルは、2022年12月31日までの年度の連結財務諸表の他の流動負債に反映される。$に対して140公共事業会社が回収を求めない数百万のコストについては、公共事業会社はこのようなコストが発生した場合には手当を計上しないと予想される
他の法執行機関を含む可能性のある様々な他のエンティティもまたこの火災を調査しているかもしれない。このような調査がいつ完了されるかはまだ確定されていない
PG&E社と公共事業者は2023年2月16日までに約29少なくとも一人を代表して苦情を言います5232020年のゾグ火災に関連した原告。原告は不当な死亡、財産損失、経済損失、懲罰的損害賠償、懲罰的損害賠償、弁護士費、その他の損害賠償を含む損害賠償を求めた。原告は2021年8月6日に主訴訟を提起し、PG&E Corporationと公共事業会社の答弁は2021年9月7日に提出され、PG&E Corporationと公共事業会社は原告の逆非難クレームに抗弁した。2021年12月10日,裁判所は抗議者の請求を却下した。裁判所は調整手続きの裁判日を2023年8月14日とした。
また、2022年3月18日、カリフォルニア消防署は調整手続きで公共事業会社を提訴し、約ドルの回収を求めた34.5100万ドルは消火と2020年のゾグ火災に関する他の費用に使われる。公共事業会社は2022年5月3日にカリフォルニア消防署への苦情に対する回答を提出した。公共事業会社とカリフォルニア消防署はカリフォルニア消防署のクレームについて和解し、2022年12月22日にカリフォルニア消防署の偏見付き苦情を却下した。2022年9月26日、公共事業会社はCALOESと有料協定を締結し、この協定は依然として有効である。
カリフォルニア州の逆非難に関する法律の現状と、本書類が提出された日までにPG&E社と公共事業会社が入手可能な事実と状況によると、カリフォルニア消防署の起因の決定と、PG&E社と公共事業会社の調査の一部として収集された情報を含めて、PG&E社と公共事業会社は、2020年のゾグ火災で損失を被る可能性が高いとしている。PG&E社と公共事業会社が記録した負債総額は#ドルです3752021年12月31日まで(未購入保険前)。PG&E社とユーティリティ会社の本報告日までの事実と状況によると、PG&E社とユーティリティは、2020年のゾグ火災に関する潜在的損失追加費用#ドルを記録している25100万ドル総負債は$400百万ドル(保険を受ける前に)
PG&E会社およびユーティリティ会社の計算すべき推定損失は含まれていないが、含まれていない:(I)裁判所または他の政府エンティティがPG&E会社またはユーティリティ会社に適用可能な任意の潜在的罰金、罰金または元に戻す任意の金額、(Ii)任意の懲罰的損害賠償、(Iii)州消防費用以外の連邦または州機関に請求される任意の金額、(Iv)避難費用、または(V)任意の他の合理的に推定できない金額。
PG&E Corporationとユーティリティが2021年12月31日から2020年のゾ格火災によるクレームの合理的な推定可能損失範囲の下限の変化を表に示す。
| | | | | |
課税損失(単位:百万) | |
2021年12月31日の残高 | $ | 211 | |
損失を計算する | 25 | |
支払い | (204) | |
2022年12月31日の残高 | $ | 32 | |
公共事業会社は2020年のゾグ火災の第三者責任に責任保険を提供し、総金額は$611百万ドルです。公共事業会社は2022年12月31日現在、未収保険#ドルを記録している3702020年のゾグ火災に関する可能な保険賠償は、$に相当する400推定された百万ドルの損失から最初の自己保存額$を引いたかもしれません60百万ドルそれにドル30発生した法的費用は百万ドルです。2021年のDixie火災に対する公共事業会社の野火保険政策による回復は、2020年のZogg火災の保険収益を同じ金額に減少させ、最高で$に達する600百万ドルその逆もあります
2021年Dixie Fire
2021年のディクシー火災のカリフォルニア火災調査報告(“カリフォルニア火災調査報告”)によると、2021年7月13日午後5時07分ごろ。太平洋時間、公共事業サービスエリアにあるクレスタダム付近のバドミントン川峡谷で野火(“2021ディクシー大火”)が発生した。カリフォルニアの火災調査報告によると2021年のDixieの大火消費は963,309エーカーは1,311建物が破壊されました94建物の損傷(含む)763民宿12複数の住宅があります8商品住宅148非住宅商業建築物や466分離された構造)と四つ救急隊員がけがをした。カリフォルニア火災調査報告書は、2021年10月25日に発表されたカリフォルニア火災事件報告で発表された死者数を2021年のディクシー大火に起因させていない
2022年1月4日,カリフォルニア消防署はプレスリリースを発表し,2021年のDixie火災は公共事業会社が所有·運営する配電線に木が接触したことによるものであることを決定した。公共事業会社は2022年6月7日、カリフォルニア州火災調査報告書の写しを受け取り、火災は木が倒れて公共事業会社が所有·運営する配電線に接触したときに点火したと報告し、カリフォルニア火災調査報告書が公開された。カリフォルニア州消防調査報告によると、公共事業会社は2021年のDixie火災の最初の停電や故障に対応する際に不注意があるという。カリフォルニア火災調査報告書はまた,主題木には明らかな外部損傷や腐敗の兆候があり,これは地上では明らかであるはずであり,簡単な肉眼検査では腐敗が発見されているはずであると主張している。公共事業会社が現在入手可能な情報によると、その検査記録、操作および検査プロトコルおよび手順、これらの合意およびプログラムの実行状況、および事件当日の反応を含み、ユーティリティ会社は、当時入手可能な情報を考慮して、点火前およびイベント発生日の反応において適用される政策および合意を遵守しており、公共事業会社の人員の行動は合理的である(以下、“規制回復”節で説明する適用慎重基準の意味内)。将来のコスト回収プログラムの介入者は、カリフォルニア消防署の調査報告自体が公共事業会社の行動の合理性を深刻に疑っていると弁明する可能性があるが, PG&E社と公共事業会社は,この報告書は十分な事実を確定しておらず,訴訟に適用された立証責任を公共事業会社に戻すことはできないとしている。(“規制回復”および“AB 1054下の野火基金”参照)。PG&E社と公共事業会社はカリフォルニア消防署の調査報告書の多くの告発に同意せず、積極的に抗弁する計画だ。しかしながら、CPRCまたはFERCがカリフォルニア消防署調査報告書のような結論を出した場合、公共事業会社が軽率に行動したと認識する可能性があり、この場合、公共事業会社がWEMAに記録されているコストの一部または全部を回収することができなくなり、公共事業会社はFERCによって差にコストを回収することができなくなるか、または公共事業会社はWildfire基金に割り当てられた費用および支出を返済することを要求されるであろう。
Bute県、Plumas県、Shasta県、Lassen県、Tehama県(“北部州県”)の地域検事室およびSEDとOEISはこの火災を調査してきた。他の様々な実体は、他の州や連邦法執行機関を含む可能性があり、この火災を調査している可能性もある。カリフォルニア州東区連邦検事室もまた書類の提供を要求する伝票を発行した。PG&E社と公共事業会社は調査に協力しています。北部各州地方検事の調査以外に、いつこのような調査が完了するかは不明である。PG&E社や公共事業会社も2021年のDixie火災の原因について独自の調査を行っている。この調査は進行中です
2022年4月11日、公共事業会社と北州各州の地域検事は、公共事業会社が2021年のDixie火災に関連する任意の潜在的な州刑事起訴(“ディクシー規定”)を永久的に解決する民事規定の判決を提出し、公共事業会社はいかなる責任も認めず、裁判所は同じ日に判決を下した。Dixieに規定されている条項と条件によると、公共事業会社は合計$を支払う34.75100万ドル、このお金は差で回収できないだろう。Dixieの規定によると、公共事業会社はまた、(I)少なくとも充填することに同意する80北部各州または北部各州に本部を置く新しい内部従業員職;(Ii)そのWMPに基づいていくつかの他の野火緩和行動を行う;(Iii)5年間の独立コンプライアンス監督官を招聘し、公共事業会社がDixie規定下のいくつかの約束を遵守する状況を監視し、そのWMPに基づいて北部各州で植生管理および設備検査の約束を行うことを含み、(Iv)いくつかの商業木材土地所有者と調停する善意のステップをとる。(V)2021年のDixie大火で家屋(移動家屋を含む)が破壊された個人は、電子賠償表および支援文書を提出することができる迅速賠償計画を開始し、公共事業会社は、客観的で予め決定された推定枠組みに基づいて損失解決を提案する。Dixieの規定はまた、2021年のDixie火災と統合された公共事業会社の2021年のハエ火災に関連する任意の潜在的な刑事起訴を恒久的に解決する。2022年第1四半期にPG&E社と公共事業者は34.75ディクシー規定に関連した他の流動負債と他の非流動負債内の百万ドル。2022年12月31日までにドル30.75ディクシーの規定によると、100万ドルが支払われた
2023年1月17日、PG&E社と公共事業会社は、彼らのクレームを終わらせ、クレーム金額を$とする合意に達した24百万ドルです。
PG&E社と公共事業者は2023年2月16日までに約81少なくとも一人を代表して苦情を言います2,094原告は2021年のディクシー火災と関連があり、彼らはより多くのこのような苦情を受ける可能性があると予想される。原告が要求する損害賠償には、財産損失、経済損失、懲罰的損害賠償、懲罰的損害賠償、弁護士費、その他の損害賠償が含まれる。2023年2月2日、裁判所は以前の裁判日を取り消し、2023年8月28日まで継続した。PG&E Corporationと公共事業会社は,2021年のDixie火災によるクレームを解決するために,2021年のDixie火災訴訟における保険代位権原告と合意する予定である。
カリフォルニア州の逆非難に関する法律の現状と、本書類が提出された日までにPG&E社と公共事業会社が入手可能な事実と状況によると、カリフォルニア消防署の起因の決定と、PG&E社と公共事業会社の調査の一部として収集された情報を含め、PG&E社と公共事業会社は、2021年のDixie火災により損失を被る可能性が高いとしている。PG&E社と公共事業会社が記録した負債総額は#ドルです1.152021年12月31日までの年度(利用可能回収前)。公共実体が清算されたため、総負債は#ドルに増加した1.1752022年12月31日まで。
PG&E社と公共事業会社の課税損失は#ドルと見積もられている1.17510億ドルは、逆非難原則に基づくクレームのみを表し、含まれていないが、含まれていない:(I)裁判所または他の政府エンティティがPG&E Corporationまたはユーティリティ会社に適用可能な任意の罰金または罰金の任意の金額、(Ii)任意の懲罰的賠償、(Iii)州または州機関のクレームの任意の金額、州または連邦消防費用および連邦土地に関連する損害賠償、(Iv)避難費用、または(V)任意の他の合理的に評価できない金額を含む。
上述したように、2021年のDixie火災に関するクレーム推定総額には、連邦、州、県または地方機関が提起する可能性のある消火費用クレームや、国立公園や国立森林土地や植生に対する損害クレームは含まれていない。これらの被害については,PG&E社と公共事業会社は損失が発生する可能性があると結論していない。PG&E Corporationおよび公共事業会社は、潜在的クレームおよび弁護に関する事実情報の不完全さ、および2021年のDixie大火で破壊または破壊された植生損失、潜在的再造林、生息地喪失および他の資源の数、タイプおよび推定値に関連する事実を含む、このようなクレームの可能な損失範囲を合理的に推定することができない。しかし,PG&E社や公共事業は,2021年のディクシー大火の規模と持続時間,2021年のディクシー大火の消火に用いられた相応の規模の消火資源,および2021年のディクシー大火の影響を受けた広大な国立公園や国立森林の土地や植生が被害を受けたことによる国立公園や国立森林による土地や植生被害のクレームにより,これらの損失は重大である可能性があるとしている。カリフォルニア消防署の調査報告によると1ドル以上です6502021年のディクシー大火を撲滅する過程で、数百万ドルがかかった。公共事業会社は大火がほぼ燃えたと推定している70,000数エーカーの国立公園と約685,000数エーカーの国家森林。
PG&E Corporationとユーティリティが2021年12月31日以来2021年のDixie火災によるクレームの合理的な推定可能損失範囲の下限の変化を表に示す。
| | | | | |
課税損失(単位:百万) | |
2021年12月31日の残高 | $ | 1,150 | |
損失を計算する | 25 | |
支払い | (44) | |
2022年12月31日の残高 | $ | 1,131 | |
公共事業会社は第三者責任に責任保険を提供し、総金額は#ドルです900百万ドルです。公共事業会社の野火保険政策による2020年のゾグ火災の回復は2021年のDixie火災の保険収益を同じ金額に減少させ、最高で$に達する600百万ドルその逆もあります公共事業会社が記録した未収保険額は2022年12月31日現在#ドル5302021年Dixie火災に関する可能な保険賠償は,合計$に相当する9002021年Dixie火災の第三者責任保険適用可能範囲は100万ドル、$減算3702020年のゾグ火災に関する受取保険金額は100万ドル
公共事業会社が記録したWildfire基金の売掛金は2022年12月31日現在#ドル1752021年のDixie火災に関連した回復可能な100万ドル。AB 1054は、CPCPUは、回収コストの申請において、コストおよび費用を全部または部分的に分配することができ、同時に、湿度、温度および風を含むコストおよび費用を悪化させる可能性があるユーティリティ制御内およびそれ以外の要因を考慮することができると規定している。PG&E社と公共事業会社は、公共事業会社の行動が不合理であることを発見しても、CPU Cは部分的な回収を許可するとしている。以下の“AB 1054下の野火基金”を参照。公共事業会社も$を記録しました115FERCによって式料率および#ドルに回復する可能性があると決定された野火に関するクレーム費用に対する規制責任は100万ドル減少した388WEMAにより回収可能と判断されたコストの規制資産は100万ドルであった。以下の“規制回復”を参照されたい。2021年のDixie火災受取保険金額の減少は、FERC to Formate RateおよびWemaによって回収された金額を増加させる可能性もあります。Wema規制資産は#ドル増加した412022年12月31日までの年間で
2022年蚊火災
2022年9月6日午後6時17分太平洋時間、公共事業会社は通知を受け、公共事業会社のサービスエリアにあるカリフォルニア州プライサー県オクスボダム付近で野火(“2022蚊の大火”)が発生した。国家野火調整グループのInciWeb事件の概要日は2022年11月4日午後6:30であった。太平洋時間によると2022年の蚊の大火は約76,788当時は何エーカーかあった。それによると違います。死亡者数は違います。怪我をした13建物の損傷や78建物が破壊され大火は100%が制御されました。
米国連邦安全局は公共事業会社に、火災は国家森林システム土地公共事業会社の送電線区域から始まり、米国連邦安全局は2022年の蚊の大火を刑事調査していると述べた。2022年9月24日、米空軍は公共事業会社の電柱と付属設備を解体し、接収した。アメリカ食品医薬品局はまだ原因について判決を下していない
2022年の蚊火災の原因は依然として米国食品医薬品局と米司法省の調査で、PG&E社と公共事業会社が協力して調査している。PG&E社と公共事業会社は米司法省から文書と情報要求を受けている。このような調査がいつ完了されるかはまだ確定されていない。PG&E社や公共事業会社も2022年の蚊火災の原因について独自の調査を行っている。この調査は初歩的であり、PG&E社と公共事業会社は現在、米国食品·薬物管理局、米国司法省、あるいは他の第三者が所有している証拠を得ることができない。
CPCPUや他のエンティティも2022年の蚊火災を調査している可能性がある。このような調査がいつ完了されるかはまだ確定されていない。
PG&E社と公共事業者は2023年2月16日までに約6人少なくとも一人を代表して苦情を言います2362022年の蚊火災に関連した個人原告は、より多くの苦情を受ける可能性があると予想される。PG&E社や公共事業会社もPlacer県水務局を代表する苦情やEl Dorado県,Placer県,ジョージタウンDivide公共事業区,ジョージタウン消防署,El Dorado県水務局を代表する苦情が分かった。原告が要求する損害賠償には、財産損失、経済損失、懲罰的損害賠償、懲罰的損害賠償、弁護士費、その他の損害賠償が含まれる
逆非難に関するカリフォルニア州の法律の現状と、PG&E社と公共事業会社が本出願日までに得られる事実と状況によると、PG&E社と公共事業会社の調査の一部として収集された情報を含めて、PG&E社と公共事業会社は、2022年の蚊火災で損失を被る可能性が高いと考えている。PG&E社と公共事業会社が記録した負債総額は#ドルです1002022年9月30日までの四半期内(利用可能回復前)。総負債は2022年12月31日まで変わらない。
PG&E Corporationおよびユーティリティ会社の累積推定損失は、逆非難原則に基づくクレームのみを表し、含まれていないが、含まれていない:(I)裁判所または他の政府エンティティがPG&E Corporationまたはユーティリティに適用される可能性のある任意の潜在的罰金または罰金の任意の金額、(Ii)任意の懲罰的賠償、(Iii)州または州機関から請求される任意の金額、州または連邦消防費用および連邦土地に関連する損害賠償、(Iv)避難費用、または(V)任意の他の合理的に推定できない金額を含む。公共事業会社の算定すべき損失も、第三者(ユーティリティ会社の保険会社以外)から補償を受けることに関するいかなる仮定も含まれていない。
以上のように,2022年の蚊火災に関するクレーム推定総額には,連邦,州,県や地方機関が提起する可能性のある消火費用クレームや,国立公園や国立森林土地や植生への被害クレームは含まれていない。これらの被害については,PG&E社と公共事業会社は損失が発生する可能性があると結論していない。PG&E Corporationと公共事業会社は、潜在的クレームと弁護に関連する事実情報が不完全であること、および2022年の蚊の大火破壊または破壊に関連する植生損失、潜在的再造林、生息地喪失および他の資源の数、タイプおよび推定値に関する事実を含む、このようなクレームの可能な損失範囲を合理的に推定することができない
公共事業会社は第三者責任に責任保険を提供し、総金額は#ドルです940100万ドル無料で$60百万ドルです。公共事業会社が記録した未収保険額は2022年12月31日現在#ドル452022年の蚊火災の可能な保険賠償に100万ドルを提供する。2022年12月31日までに公共事業会社は10FERCによって式料率および#ドルに回復する可能性があると決定された野火に関するクレーム費用に対する規制責任は100万ドル減少した50WEMAにより回収可能と判断されたコストの規制資産は100万ドルであった。以下の“規制回復”を参照されたい。
損失を取り戻す
PG&E社と公共事業会社は保険、顧客、野火基金を含む野火責任の回収メカニズムを持っている。PG&E社およびユーティリティは、記録された損失を取り戻す可能性があると考えられ、ユーティリティが金額またはその範囲を合理的に見積もることができる場合には、回収のための入金を記録する。公共事業会社はすべての保険損失を取り戻すことを計画しているが、このような回収の最終金額と時間を予測することはできない。対応する野火の適用事実や状況についての詳細は、“2019年キンカデ火災”、“2020年ゾグ火災”、“2021年ディクシー火災”、“2022年蚊火災”を参照されたい
2022年12月31日まで、2021年のDixie大火と2022年の蚊の大火の総回復状況は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
潜在的回復源(単位:百万) | 2022年蚊火災 | | 2021年ディクシーの火 |
保険 | $ | 45 | | | $ | 530 | |
FERCから差まで | 10 | | | 115 |
ウェマ | 50 | | | 388 | |
野火基金 | — | | | 175 | |
2022年12月31日の回復可能性 | $ | 105 | | | $ | 1,208 | |
公共事業会社はこのような野火事件のために重大な責任を負うかもしれない。このような負債が保険または本節で説明した他のメカニズムから回収できない場合、PG&E社およびユーティリティ会社の財務状況、運営結果、流動性、およびキャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある。
保険
保証範囲
2022年4月に公共事業会社は約1ドルを購入しました3402022年4月1日から2023年4月1日までの野火責任保険金額は100万ドル、費用は約263百万ドルです。しかも、公共事業会社は約#ドルを購入した6002022年8月野火責任保険2022年8月1日から2023年8月1日まで、費用は約$516百万ドルです。公共事業会社の野火責任保険の最初の自己保持額は#ドルだった60百万ドルです
2022年4月に公共事業会社は約1ドルを購入しました7252022年4月1日から2023年4月1日までの非野火責任保険は、費用は約154百万ドルです。公共事業会社の非野火責任保険の最初の自己保持額は#ドルだった10百万ドルです
PG&E社と公共事業会社の前払い保険金額は2022年12月31日現在$424600万ドルは、総合貸借対照表上の他の流動資産に反映される。
異なる保険レベルに適用される各種の保険制限は未来の重大な未保険コストを招く可能性があり、具体的には保証事件による損害金額とタイプに依存する
公共事業会社の2020年のGRC訴訟では、CPRCは公共事業会社が$までの年間保険コストを回収することを許可する和解合意条項も承認した1.4超過責任保険のカバー額は10億ドルに達する。RTBAに関するより多くの情報は、上記の注釈4を参照されたい。
受取保険
PG&E社と公共事業会社は2022年12月31日までに430百万、$370百万、$530百万ドルと$45それぞれ2019年キンカンド火災,2020年ゾグ火災,2021年Dixie火災,2022年蚊火災の可能保険賠償である。ピージーアンドイー社と公共事業会社はすべての保険損失を全額賠償するつもりです
野火関係の保険売掛金残高 PG&E社およびユーティリティ総合貸借対照表に含まれる他の売掛金には、 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
受取保険(百万) | 2022年蚊火災 | | 2021年ディクシーの火 | | 2020年ゾグ火災 | | 2019ゴールドカドの火 | | 合計する |
2021年12月31日の残高 | $ | — | | | $ | 563 | | | $ | 270 | | | $ | 414 | | | $ | 1,247 | |
応算保険賠償 (1) | 45 | | | (33) | | | 33 | | | — | | | 45 | |
精算する | — | | | — | | | (185) | | | (313) | | | (498) | |
2022年12月31日の残高 | $ | 45 | | | $ | 530 | | | $ | 118 | | | $ | 101 | | | $ | 794 | |
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(1) 2022年12月31日までの年度では,2021年のDixie火災の累計保険賠償は減少したが,2020年にはZogg火災の課税保険賠償が増加する$33百万ドルです。
PG&E Corporationと公共事業会社は,2022年12月31日までの年間で財産に関するクレームを解決し,金額は#ドルである418100万ドル自己保険を差し引くと約#億ドルです13100万ドルは売掛金に反映され、その他は連結財務諸表に反映される(上の表には含まれない)。
規制回復
“公共事業規則”451.1節では、覆われた野火によるコスト及び費用の申請を回収することを決定した場合、費用及び費用が公平で合理的である場合(すなわち“慎重基準”)であれば、CPCPUは、コストの回収を許可しなければならない。AB 1054は、隠蔽された野火点火中に、有効な安全認証を有するユーティリティは、“訴訟当事者がそのプログラムの合理性を深刻に疑わない限り、”合理的であるとみなされるべきである“と規定している[公共事業会社の]この場合、責任は公共事業会社に移って、その行動が合理的であることを証明する。2021年のDixie火災と2022年の蚊火災発生時には,公共事業会社が有効な安全認証を持っているため,どのコスト回収分析もこの仮定から始まった。AB 1054はまた、CPCPU“公共事業会社の制御内および外部の要因を完全にまたは部分的に考慮することを可能にし、これらの要因は、湿度、温度および風を含むコストおよび費用を悪化させる可能性がある”としている
AB 1054に対する公共事業会社の解釈および公共事業会社が現在把握している情報に基づいて、公共事業会社がWEMAとWildfire Fund項で記録した売掛金は、この改正された慎重基準と公共事業会社の行動合理性の推定を考慮した。“深刻な疑い”の概念は、FERCプログラムのような他の規制プログラムに適用されているが、AB 1054項目の下で修正された慎重基準は、CPCPUによって解釈または適用されておらず、CPUCは、この基準を異なる方法で解釈または適用する可能性があり、この場合、ユーティリティ会社は、売掛金として記録された支出の全部または一部を回収できない可能性がある。
FERCから差まで
公共事業会社は収入を確認し、将来のFERCによって保険カバー範囲を超える第三者野火関連クレームの一部のレートを計算し、それにより、払い戻し可能な規制責任を低減する。FERCは、公共事業の支出が慎重であると仮定し、当事者がこのようなコストの慎重さに深刻な疑問を提起しない限り、コストの回収を許可する。送電顧客への分配は,式料率で決定されたFERC承認に基づく分配係数である。公共事業会社が現在把握している2021年Dixie火災と2022年の蚊火災に関する情報によると、公共事業会社が記録した減少額は2022年12月31日現在#ドルとなっている115百万ドルとドル10野火に関するクレーム費用は,それぞれその規制責任に支払われ,これらの費用は,FERC to式料率で回収可能であると判断された
ウェマ
Wemaは、増加した野火請求、外部法的費用、および認可料率を超える保険料の追跡を規定している。野火クレームと外部法的費用については、公共事業会社は、野火基金に適用される同じ慎重基準は、Wemaに記録されたこのような費用の回収を要求するCPCPUが公共事業会社に対して提出した申請の審査にも適用されると予想される。以下の“AB 1054下の野火基金”を参照。2022年12月31日現在、公共事業会社の既存の情報によると、2021年のDixie火災と2022年の蚊火災に関連した増加した野火請求費用が回復する可能性があると判断され、ユーティリティは#ドルを記録した388百万ドルとドル50それぞれWEMAの規制資産とする.バランス口座メカニズムを通じて保険料のコスト回収問題を解決する
AB 1054項目下の野火基金
2019年7月12日、カリフォルニア州知事は、条件を満たす電力ユーティリティ会社が2019年7月12日以降に適用される電力ユーティリティ会社の設備による野火による責任の合格クレームを支払うことを規定する全州基金を設立する法案AB 1054に署名し、AB 1054の条項と条件を満たした。カリフォルニアのすべての大型電子欠乏症はWildfire財団に参加することを選択した。資格に適合するクレームとは、任意のこのような野火による第三者損害のクレームであり、このようなクレームに限定される部分は、(I)任意の保険年度内に合計10億ドルを超え、(Ii)公共事業法規第3293節に基づいて電力会社に保険加入を要求する保険金額(AB 1054から増加)を超える。2022年12月31日までの当計Wildfire基金の売掛金は、保険年度が例年に基づくとの予想を反映している
Wildfire Fundから資金を抽出した電力ユーティリティ会社は、CPCPUがコスト回収プログラムの中で不公平で合理的な金額として決定し、AB 1054中の慎重な基準を適用し、公共事業会社の制御範囲内外の関連要素に基づいてコストと費用を分配してコストを回収するだけであるが、欠損分配権益基数の20%を超えてはならない。公共事業の場合、免税額の上限は約$です3.0その2022年権益料率基数によって、公共事業会社の総分配権益料率基数の変化によって調整することができ、そして3つの例年を適用することができる。免税額上限は、Wildfire Fund管理人が電力会社が野火を適用する行為をもたらすと認定した場合、または“他人の権利および安全を意図的にまたは意図的に無視する”ように構成されていない場合や、電力会社が有効な安全認証を維持できなかった場合を含む場合がある。AB 1054の慎重基準によれば、CPCPUは、公平で合理的な費用がWildfire基金に返金されないと判断し、Wildfire基金の引き出しをもたらす
現在のいかなる安全認証が満期になる前に、公共事業会社はOEISに新しい安全認証を申請しなければならず、公共事業会社は90公共事業会社がAB 1054追加された“ユーティリティ仕様”第8389(E)節に規定された安全認証要件に適合する文書を提供した場合、ユーティリティは3日以内にセキュリティ認証を完了しなければならない。発行された安全認証は12数ヶ月間、または新しいセキュリティ認証要求がタイムリーに提出されるまで、遅く発生したものを基準とする。セキュリティ認証は、CPU Cの法執行機関とは独立しており、CPU Cがセキュリティや他の適用違反に対して救済措置を講じることは排除されない。OEISは2022年12月13日、公共事業会社の2022年の申請を承認し、2022年の公共事業会社の安全認証を発行した。
野火基金と免税額の上限はその金額が終わった後に終了されるだろう。野火基金の資本予想は:(I)#ドル10.510億ドルの債券収益は、顧客からのDWR費用の延長15年でサポートされている。(Ii)$7.5カリフォルニアの3大電子債権からの初期寄付金は10億ドルと(Iii)ドルです300カリフォルニアの大手電子借款3社は10年以内に毎年100万ドルの借金を支払っている
Wildfire基金に十分な資金がある限り、Wildfire基金は条件に合ったクレームを支払うためにのみ使用できるだろう。このような資金の枯渇速度は、カリフォルニアの他の参加した電力公共事業会社からのクレームを含む、予想よりも速いかもしれない。Wildfire基金は、公共事業会社が2019年7月12日(AB 1054発効日)から発生した合格請求を支払うために使用することができ、上限はAB 1054発効日から公共事業会社が破産法11章から離脱するまでの間に発生するこのような請求許容額の40%である。40%の限度額は、公共事業会社が破産法11章を離脱した後に生じる合格請求には適用されない。
PG&E社とユーティリティが記録したドルは2022年12月31日現在1752021年のDixie火災に関するWildfire Fund売掛金の他の非流動資産は100万ドルである
以上の情報については、上記の注釈3を参照されたい
野火関連証券クレーム、火災被害者信託D&Oクレームと関連保険クレームの概要
“Wildfire関連証券集団訴訟”および“Wildfire関連証券クレーム-破産裁判所手続き中のクレーム”というタイトルにさらに記載されているように、PG&E Corporationおよび公共事業会社は、破産法第11章の事件において、2017年の北カリフォルニアの野火関連証券クレームおよび2018年のキャンプファイアおよびPSPS計画に関連する他のクレーム(すなわち従属クレーム)に直面しており、特定の手形発行のある元役員、現職および前任上級管理者、および引受業者は、地域裁判所の訴訟において野火関連証券クレームに直面している。これらの証券債権は本節では総称して“Wildfire関連証券債権”と呼ぶ
Wildfire関連証券クレームのある所有者の議論や,FVT D&Oクレーム和解プロトコル(定義は後述)の条項およびD&O保証書のある運送業者との和解合意により,PG&E CorporationはWildfire関連証券クレームにより損失を被る可能性が高いと考えられる.2022年12月31日まで、以下にさらに説明する各項目:
•Wildfire関連証券クレームについては,合併証券訴訟における原告との検討により,PG&E Corporationは合計#ドルの負債を記録している300これは、このようなクレーム可能な損失の最適な推定であるが、実際の損失はこの推定数よりも大きいか、または下回る可能性がある
•保険範囲クレームに対して、PG&E CorporationはそのあるD&O保険会社と協定を締結し、大部分の保険範囲クレームを終わらせ、全額和解金額#ドルを受け取った272百万ドルです。
•火災被害者信託会社のD&Oクレームに対して,双方は和解合意(“FVT D&Oクレーム和解合意”)を締結し,この合意により,PG&E社,公共事業会社およびある元役員と役人被告が$を支払った117D&O保険収益の中から火災被害者信託基金に100万ドルを寄付する。PG&E社は残りの収益をWildfire関連証券のクレームに利用しようとしている。
したがって,PG&E社は純損失#ドルが出現する可能性が高いと考えている145これらのことに関連した百万ドルです純損失は2022年12月31日現在、PG&E社合併損益表の他の収入(費用)に反映されている
これらの事項のうちの1つまたは複数の和解協定が発効しない場合、PG&E社が予想する負債の少なくとも一部は依然として不確定であると予想される一部またはすべての当事者が訴訟を継続することが予想される。
野火関連デリバティブ訴訟
2点デリバティブ訴訟はそれぞれ2017年11月16日と2017年11月20日に旧金山県高裁に提起され、受託責任と不当所得に違反したことを告発し、PG&E Corporationと公共事業会社のある当時の現職と前任取締役会メンバー、一部の当時の現職と前任幹部を被告としたという。PG&E社と公共事業会社は名義上の被告とされている。これらの訴訟は2018年2月14日に裁判所によって合併され、価格計算されたReカリフォルニア州北湾火災発生訴訟(タイトルが新たに追加されましたトロットはウィリアムズらの事件を訴えた。)である。2018年4月13日、原告は合併訴状を提起した。2019年1月28日、PG&E社と公共事業会社は破産法第11章の案件を開始し、この件を自動的に棚上げした。PG&E社およびユーティリティ会社は、PG&E社およびユーティリティ会社およびPG&E社およびユーティリティ会社の前の上級管理者および取締役の任意の火災(計画で定義されたように)に対する直接的または間接的なクレーム(ある場合)の権利は、計画に従って火災被害者信託基金(“火災被害者信託D&Oクレーム”)に割り当てられる。任意のこのような回収は、PG&E Corporationまたはユーティリティ会社が、このような訴訟原因に関連する賠償義務に従って支払われた金額に応じて支払われる任意のD&O保険収益に限定される。2021年3月8日,裁判所は当事者が火災被害者信託の受託者を原告とする規定を承認した
2018年12月24日別のデリバティブ訴訟はボリンガーは周らの事件に訴えた(タイトルが追加されましたTrotterはChewらの事件を訴えた。)は、特定の当時および元役員および役員のキャンプ火災に関する受託責任、乱用制御、会社の浪費、および不当な利益に対する2018年のクレームを告発し、PG&E社および公共事業会社を名義被告とした訴訟をサンフランシスコ高裁に提起した。2020年11月5日,裁判所は火災被害者信託の受託者を原告とする規定及び裁定を下した
2021年2月24日受託者はTrotterはChew事件を訴えた行動し、断言する二つPG&E社や公共事業会社の元役員や上級管理職に受託責任違反を直接請求します。PG&E社も公共事業会社も訴訟の当事者ではありません。2021年3月30日TrotterはChew事件を訴えたそしてトロットはウィリアムズ事件を訴えた行動が強固になった.2021年4月26日、被告は修正された訴えに異議を唱え、裁判所は2021年11月8日に一部維持と部分的にこの訴えを却下した。2021年11月18日、受託者は2つ目の改訂された起訴状を提出した。2021年12月21日、被告は第二次改正された起訴状に異議を申し立て、裁判所はその起訴状を却下した。2022年3月10日、被告は即時判決動議を提出した
2022年7月26日、PG&E社、公共事業会社、いくつかの元役員および役人被告、および火災被害者信託基金はFVT D&Oクレーム和解協定を締結し、協定によると、PG&E社、公共事業会社、およびいくつかの元役員および関係者は被告に$を支払った117D&O保険証書収益の中から火災被害者信託基金に100万ドルを寄付し、その見返りとして、火災被害者信託基金は他を除いて、分配とのクレームと追求を発表したTrotterはChew事件を訴えた行動する。この計画によると、賠償金は“乙”D&O保険の保険収益から完全に支払われる。FVT D&Oクレーム和解合意の結果としてTrotterはChew事件を訴えた2022年12月29日、訴訟は偏見を理由に却下された。
2019年1月25日、別のデリバティブ訴訟と呼ばれていますHagbergはChewらの事件を訴えた。サンフランシスコ高裁に訴訟を提起し、2018年にある当時および元役員および役員のキャンプ火災に関する受託責任違反、統制乱用、会社の浪費、不当な利益に対するクレームを告発し、PG&E社および公共事業会社を名義被告とした。原告はこの訴訟を却下する請求を提出し,2022年10月12日,裁判所は訴訟を却下した
証券集団訴訟
野火関連証券集団訴訟
2018年6月二つ地裁はPG&E社とその当時の一部の現職や前任者を被告とするいわゆる証券集団訴訟を起こしたDavidはウェストン社にPG&E社などの事件を訴えたそしてJon Paul MorettiはPG&E社らを訴えた。それぞれ,である.起訴状はPG&E社が2017年の北カリフォルニアの野火に関する植生管理やその他の問題などの公開開示に重大な失実陳述や見落としがあったことを告発している。起訴状は、取引法第10(B)条及び第20(A)条及びその公布された第10 b-5条に基づいてクレームを提起し、指定されていない金銭救済、利息、弁護士費及びその他の費用を求める。この2つの苦情は、提案された授業時間が2015年4月29日から2018年6月8日までであることを決定した。2018年9月10日、裁判所はこの2つの事件を合併し、訴訟は現在価格を計算していますRe PG&E社証券訴訟ではアメリカカリフォルニア州北区地方裁判所、案件番号18-03509。裁判所はまたペラを主な原告に任命した。ペラは2018年11月9日に合併の改正された訴えを提出した。2018年12月14日、ペラは、伝送路セキュリティおよびPSPS計画に関する告発を含む2018年のキャンプ火災に関する疑惑を追加した2つ目の改正合併起訴状を提出した。
11章の案件の開始により,PG&E社と公共事業会社の訴訟手続きは自動的に棚上げされた.
2019年2月22日、3件目の証券集団訴訟が地域裁判所に提起されたヨーク県代表ヨーク県退職基金など。V.ランボーら(“ヨークシャー行動”)。起訴状は当時の現職と前任の上級管理職と役員と四つ2016年から2018年まで手形を公開。PG&E社も公共事業会社も被告にされなかった。起訴状は,PG&E Corporationや公共事業会社の植生管理や野火安全対策などに関連する手形発行に関する重大な失実陳述や見落としを告発する証券法第11条に基づいてクレームを出している。2019年5月7日、ヨーク県行動とRe PG&E社証券訴訟で。
2019年5月28日、合併証券訴訟の原告は、先に提起された訴訟で提起されたクレームを含み、PG&E Corporation、公共事業会社、特定の現職および前任上級管理者および前取締役、および引受業者を被告とする改正された3つ目の合併集団訴訟起訴状を提出した。2019年8月28日、破産裁判所はPG&E Corporationと公共事業会社のPG&E社、取締役、引受業者被告に対するクレームへの執行猶予請求の拡大に関する請求を却下した。2019年10月4日、同官僚、役員、および引受業者被告は、地域裁判所に提出されている第3次修正された起訴状の却下を要求する動議を提出した。2022年9月30日、地裁は訴訟を一時停止し、破産手続きの解決を待つ命令を出した。そのため,地域裁判所は行政方式でこの事件を終了したが,当事者はこの事件の再審理の動議を提出した。2022年10月31日、ペラは地域裁判所の訴訟停止命令に対して控訴通知を提出した。ペラの控訴開廷要約締め切りは2023年3月6日,答弁要約締め切りは2023年4月5日である。
原告との議論により,PG&E社はそのために損失を被る可能性が高いと考えられる。PG&E社は2022年第2四半期に合計#ドルの負債を記録した300百万ドル(保険を受ける前に)、これはWildfire関連証券に対するクレームの可能性のある損失の最適な推定値である。PG&E Corporationは、損失金額が計算すべき推定金額よりも大きいか、または少ない可能性があると考えているが、負債金額がまだ合意されていないため、または他の方法で決定されていないので、PG&E Corporationが原告代表とこの件について合意したとしても(これは破産案中のこれらの原告の請求証拠を解決することになる)、このような合意は破産裁判所および地方裁判所によって承認されなければならず、カテゴリメンバーはこのような合意から離脱する権利がある。
野火関連証券債権−破産裁判所手続きにおける債権
PG&E Corporationと公共事業会社は破産中のクレームを解決しようとしており、これらのクレームは3つの証券集団訴訟(上述したように)に関連しており、これらの訴訟は合併および計算されているRe PG&E社証券訴訟ではアメリカカリフォルニア州北区地域裁判所は、この計画によると、案件番号18-03509。上述したように、これらのクレームには、連邦証券法に基づいて提出された請願前クレームが含まれており、これらのクレームは、他の事項を除いて、植生管理および野火安全開示に関する誤った陳述または漏れに関するものであり、“計画”に基づいてこれらのクレームを異なるカテゴリに分類し、各クレームは“破産法”に基づいて従属する。第1の種類のクレームは、PG&E Corporationの普通株による、またはそれに関連する請願前クレーム(PG&E Corporationのいくつかの他の同様のクレームと共に、“HoldCo撤回または損害クレーム”と呼ばれる)を含む。第2の請願前クレームは、PG&E社およびユーティリティ会社によって発行された債務証券によって引き起こされるクレームを含む計画下の2つの異なるカテゴリを含む(このようなクレームは、PG&E社およびユーティリティ会社のいくつかの他の同様のクレームと共に“従属債務クレーム”と呼ばれ、HoldCo撤回または損害クレームと共に“従属クレーム”と呼ばれる)。
PG&E Corporationおよび公共事業会社は、付属クレームに対して抗弁を持ち、付属クレームについて提供される可能性のある保険カバー範囲を信じているが、これらの抗弁は優勢にならない可能性があり、どのような保険カバー範囲も許容クレームのすべての金額をカバーするのに十分ではない可能性がある。この場合、PG&E社およびユーティリティ会社は、以下に示すように、このような許容された任意のクレームを満たすであろう
•撤回または損害クレームを保持することを許可する各所有者は、本計画で定義される所有者所有の撤回または損害クレームシェアに相当するPG&E社の普通株式数を取得する;および
•二次債務債権のすべての保有者が全額現金支払いを受けることを許可する。
PG&E社と公共事業会社は付属クレームについて和解努力をしました。いずれの付属債権も最終的に解決されなければ,PG&E Corporationや公共事業会社は,これらの付属債権は破産裁判所が債権入金過程で解決し,計画通りに処理すると予想している.この計画によると、発生日後、PG&E社と公共事業会社は妥協、解決、反対、または他の方法でクレーム証拠を解決する権利があり、破産裁判所は論争のあるクレームに関連する紛争を審理する管轄権を保持する。従属クレームに関して、クレーム和解手続きは、動議の提出、事実発見、および専門家の発見を含む、このようなクレームの是非曲直について訴訟を提起することを含むことができる。許可された付属クレームの総数及び金額(ある場合)は出現した日には未定である。そのような任意のクレームが許容される場合、そのようなクレームの合計金額は実質的である可能性があり、したがって、(A)許可されたHoldCo撤回または損害クレームについて大量のPG&E社の普通株を発行すること、または(B)許可された二次債務クレームについて大量の現金を支払うことをもたらす可能性がある。このようなクレームがPG&E社や公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローに実質的な悪影響を与えない保証はない。
また、許可されたHoldCo撤回または損害クレームに対して株式を発行する場合、この計画に基づいて、火災被害者信託は、PG&E社の普通株の追加株式を取得し、所有できるようにすべきであると判断することができる22.19重複PG&E社の発行済み普通株式の%が、HoldCo撤回または損害クレームを満たすために発行された株式が発生した日に発生したと仮定します。
2020年7月2日、Peraは、HoldCo撤回または損害クレームシェアを決定する式に関する審査を求める部分に限定された確認令に関する控訴通知を地域裁判所に提出した。2021年8月10日、地方裁判所は破産裁判所の保険減額の裁決を確認する命令を出した。2021年9月9日、ペラは米国第9巡回控訴裁判所に地域裁判所命令の控訴通知を提出し、2021年12月15日、ペラは開廷陳述を提出した。2022年2月14日と2022年2月17日に破産法第11章事件で任命された侵害請求公式委員会およびPG&E社と公共事業会社はそれぞれ答弁状を提出した。2022年5月20日、侵害請求人公式委員会は動議を提出し、この事件を却下した。2022年6月21日、ペラは反対意見を提出し、PG&E社と公共事業会社は却下動議に参加した。2022年6月28日、侵害請求者公式委員会は答弁状を提出した。2023年1月13日、PG&E社およびユーティリティはPeraと共同動議を提出し、第9巡回控訴裁判所にPeraの控訴を棚上げし、双方が控訴関連事項の交渉を継続することを可能にするように要求した。2023年1月25日、第9巡回控訴裁判所は、この共同動議を承認するよう命令した。ペラの第9巡回控訴裁判所への控訴はまだ審理中だ。
PG&E Corporationと公共事業会社は2020年9月1日、付属クレームの解決に役立つ手続きの承認を求める動議(“証券申索手続き動議”)を破産裁判所に提出した。この動議は、他の事項に加えて、PG&E社および公共事業会社が従属クレームに関する取引情報を収集することを許可すること、係争中の従属クレームを解決するための代替論争解決プロセス、および従属クレームについて何らかの総合的なクレーム反対を提出することを許可する手続きを許可することを要求する。2021年1月25日、破産裁判所は証券請求手続きの動議を承認した
PG&E社および公共事業会社は、破産裁判所が承認したプログラムに基づいて、二次債権保持者による取引情報の収集を含む二次債権の解決に努めている。また、これらの手続きによると、PG&E社と公共事業会社は、いくつかの付属クレームに対する総合的な反対意見を多く破産裁判所に提出している。破産裁判所はこれらの総合的な反対意見に制約された付属債権を拒否·廃止するいくつかの命令を出しているが,これらの総合的な反対意見に制約された付属債権のいくつかは未解決のままである.PG&E Corporationと公共事業会社は、いくつかの付属クレームについて追加的な総合的な反対意見を提出し、破産裁判所が承認した手続きに基づいて、付属クレームを解決するために行動し続ける見通しだ
賠償義務とD&O保険の保険範囲
PG&E Corporationおよび公共事業会社は、法律で許可されている範囲内で、取締役または上級職員がそのような職務を担当しているか、またはそのような職務を担当している間に発生したいくつかの事件または事件について取締役および上級職員に賠償する義務があり、この賠償義務は、上記の“野火に関連するデリバティブ訴訟”のタイトルの下である取締役および上級職員に対して提出された証券集団訴訟および訴訟事項におけるクレームまで延長される可能性がある。PG&E社と公共事業会社はD&O保険範囲を維持し、このような賠償義務に対するリスクの開放を減少させる。PG&E社と公共事業会社はすでにその保険運送業者に上記の訴訟事項におけるクレームに関する通知を出しており、これらの訴訟事項のタイトルは“Wildfireに関する証券集団訴訟”と“Wildfireに関連するデリバティブ訴訟”であり、ある運送業者と1年間のD&O保険書のこれらの事項に対する適用性(“保険範囲クレーム”)について仲裁を行っている
2022年7月、PG&E会社、公共事業会社および元役員と役人被告はそのあるD&O保険会社と大部分の保険カバー範囲のクレームについて和解した。これらのプロトコルの結果として,PG&E社が獲得した保険収益総額は#ドルであった272百万ドルです。D&O保険の収益は火災被害者信託基金の火災被害者信託D&Oクレームに支払われており,PG&E社は残りの収益をWildfire関連証券クレームに利用しようとしている
PG&E社と公共事業者は、公共事業会社の手形発行に関する引受契約に基づいて、公共事業会社の手形発行の引受業者に対して潜在的な賠償義務を負っている。PG&E社や公共事業会社の高級管理者,役員,引受業者に対する賠償義務は,破産法第11章などの案件の制限や影響を受ける可能性がある。
ブット県地方検事室による2018年キャンプ火災の調査
2018年のキャンプ火災発生後、バート県地域検事弁公室とカリフォルニア州総検事室は2018年のキャンプ火災について刑事調査を行った
2020年3月17日、公共事業会社は、2018年のキャンプ火災に関連した公共事業会社への刑事起訴を解決するために、バート県地域検事弁公室を通じてカリフォルニア州人民と罪を認める協定と和解協定(“罪を認める協定”)を締結した。自白協定に合致する条項と条件の下で,公共事業会社は罪を認める84刑法第192条(B)違反の過失殺人罪と1つは刑法第452条不法放火の容疑を認め、刑法452.1(A)(2)、452.1(A)(3)、452.1(A)(4)条に基づいて特別容疑を認める。
2021年8月20日、バルト県高級裁判所は原状回復について短い公聴会を行い、その中で火災被害者信託基金の資金配分に触れた。それ以降、バルト県上級裁判所は2023年5月19日まで公聴会を継続する。
注16:その他の事項と引受金
PG&E会社と公共事業会社は運営中に重大な突発事件が発生し、法執行と訴訟事項及び環境救済に関連する突発事件を含む。損失が発生した可能性が高く、損失の額が合理的に推定できる場合、損失準備金を計算するか、または損失準備金を計算する。PG&E社およびユーティリティ会社は、合理的に推定された損失範囲を評価し、範囲内の金額が任意の他の金額の推定値よりも良好でない限り、その範囲のより低いエンド記録に基づいて割り当てられる。損失が可能か合理的かどうか、および損失或いは一連の損失が推定できるかどうかを評価することは、往々にして未来の事件に対する一連の複雑な判断に関連する。四半期ごとに1回または損失があることを検討し、交渉、発見、和解および支払い、裁決、規制コンプライアンスに関連する処罰、法律顧問の提案、および特定の事項に関連する他の情報およびイベントのようなすべての既知の情報の影響を反映するように推定を調整する。PG&E社およびユーティリティには、予期される法的費用は含まれておらず、発生した損失および費用準備金は含まれていません。公共事業会社はまた、その事業活動を支援するために締結された合意について多くの財政的約束をしている。以下の“調達承諾”を参照されたい。PG&E社と公共事業会社の財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローは、以下の事項結果の大きな影響を受ける可能性があります。
CPRCとFERCのトランザクション
変速機全員の料金ケースには返金の収入が必要です
FERCは、電力伝送資産の収益率を含む許可収入要件の金額を決定し、To Rateの場合、ユーティリティはレートで受け取ることができる。FERCは一般に、FERCが最終決定を下す前に、要求された収入要求に応じて新しいレートを徴収することを公共事業会社に許可するが、払い戻しが必要である。公共事業会社は、その差出金案件申請中に要求された金額に基づいて収入を請求書及び記録し、その推定された返金可能金額に準備金を記録する。払い戻し可能なレートは、2017年3月1日、2018年3月1日、2019年5月1日に施行され、2017年3月1日、2018年3月1日、2019年5月1日、2017年のTo Rateケース(“To 18”)、2018年のTo Rateケース(“To 19”)と2019年のTo Rateケース(“To 20”)にそれぞれ適用されます
2020年10月15日、FERCは、公共事業会社が公共工場をFERCに直接分配することを拒否し、CPRCとFERC管内にすべての公共工場を分配することを要求し、運営と維持労働力比率に基づいていることを要求した。この命令は記録を再開し、目的が限られている、すなわちFERCが2020年5月21日に発表した第569-A号意見で採用された改訂された純資産収益率方法について書面で証拠を提出する機会があることを許可している
FERCは、2020年12月17日と2021年6月17日に、公共事業会社および介入者が提出した再審請求を拒否する命令を発表した。2021年、公共事業会社は4つの控訴を提起した。控訴は,(1)“税法”が2018年1月と2月の税率に及ぼす影響,(2)“税法”以外の再審命令の他の2つの問題に関連している。上訴は合併され、FERCが再審時に純資産収益率問題を解決するまで放置されている。
共同工場分配の再審理を拒否する命令により、公共事業会社は2017年から2022年第4四半期までのTO 18、19、TO 20料率案件の期間中に以前に徴収した金額に対する規制責任を約ドル増加させた416百万ドルです。これらの一般的な設備コストの一部は、CPCPUで単独の申請によって回収される予定であるため、ユーティリティは約#ドルを記録している258百万ドルから規制資産まで。
2018年9月21日、ユーティリティはFERCに2018年12月20日にFERCの承認を得た当事者和解協定を提出した。和解協議の一部として,To 19の収入要求は98.85TO 18の収入要求の割合は、TO 18手続きで最終的な控訴不能判決が発表されたときに決定される
FERCは2020年12月30日、Too 20に関連する当事者の和解協定を承認した。TO 20和解協定は公共事業会社の公式料率のすべての問題を解決した。しかしながら、いくつかの式料率の問題は、一般的、一般的、および無形工場に関連するコスト配分を含むTO 18の結果に依存する。和解協定は公式税率が2023年12月31日まで有効になると規定した。TO 20レート案では,転送収入要求と料率は毎年1月1日に更新され,実態に応じて決定されることが規定されている。公共事業会社は2023年に後続料金申請を提出する必要があり、この申請は2024年1月1日に施行される
その公式料率によると、公共事業会社は毎年12月にFERCに年次更新を提出し、料率は翌年1月1日に発効する。各党は公共事業会社の年次更新に抗議し、これらの抗議活動はFERCの前で懸案されている。
2022年3月17日、FERCはTO18金利案でさらなる命令を発表し、認定した9.26%は公共事業の公正で合理的な基本純資産収益率です。インセンティブ·コンポーネントを持つ50·公共事業会社がCAISOの基点に参加し続け、それによって生成されるROEは9.76%です。そのため、公共事業会社は2017年3月から2022年第1四半期までの間に18年から19年までの間に徴収された金額に対して約#ドルの規制責任を増加させた62.5百万ドルです。2022年4月18日、公共事業会社および他のいくつかの当事者は、基本純資産収益率調査結果に対するFERCの裁決の再審理を求めた。FERCは2022年5月19日、当事者の再審請求を却下した。公共事業会社はコロンビア特区巡回控訴裁判所に控訴しており、再審を求める他の当事者も同様である。FERCが純資産収益率問題の再審理について実質的な命令を発表するまで、控訴は棚上げされる
2022年5月16日と2022年5月31日に、公共事業会社は、送信収入要件、調整後のレート、および払い戻しの計算およびメカニズムの調整を記載したコンプライアンス届出および返金報告書を提出した。公共事業会社はFERCがコンプライアンス申請について決定した後に返金を発行する予定だ。
2022年資本申請コスト
公共事業会社の年間資本コスト調整メカニズムは、いずれの年においても、(I)ムーディユーティリティ債券の平均金利(10月から9月までの12ヶ月間で測定される)と(Ii)とを規定する4.5パーセントが超過する100基点、公共事業会社の純資産収益率はこのような差額の半分で調整され、債務コストは最新記録の債務コストに調整される。公共事業会社はこの調整メカニズムを開始し、このメカニズムを開始した年の10月15日までに提案書を提出し、翌年1月1日に発効する。
2021年8月23日、公共事業会社は新冠肺炎の大流行の非常事件と関連政府の対応に基づいて、中国人民政治協商会議に非周期2022年の資本コスト申請を提出し、金利を下げたが、電力公共事業会社の一般資本コスト、特に公共事業会社は、その程度は全体の金融市場と同じである(“2022年資本申請コスト”)。2022年資本コスト申請は、CDCが公共事業会社に2022年1月1日から2022年、2023年と2024年の発電、配電、天然ガス分配と天然ガス輸送とガス貯蔵率基数に資本コストを支払うことを要求する。公共事業会社は、公共事業会社が提案したレーティング率の資本構造、純資産収益率、優先株コスト、債務コストを承認することをCPUに要求する。公共事業会社は長期債務コストを4.14%、優先株回収率は5.52%、純資産収益率は11%と、既存の資本構造を保持します
2021年9月指数は117基準より1ベーシスポイント低い.2022年の資本コスト申請が未解決のため、公共事業会社は2021年10月15日の料率調整の提案書を提出していない。その後、2021年10月28日、CPCPUは、2022年資金コスト申請は申請要求に従って調整メカニズムを一時停止していないと判断した。裁決はまた、公共事業会社に資本コストメカニズムを遵守することを要求し、2021年11月8日の2022年資本コスト申請手続きに2021年10月15日の提案書に含まれるべき情報を提出し、公共事業会社がした
2021年12月17日、CDCは、2022年1月1日からの収入要求変化を追跡し、資本レートを現在のレベルに維持するために、公共事業会社に覚書口座の確立を要求する最終決定を発表したが、2022年の資本申請コストに関するCPU Cの決定に基づいて実際に調整しなければならない。公共事業会社は2022年12月31日現在、これらの覚書口座に関する返金準備金を記録していない。
2022年11月3日、CPUは終局決定を発表し、非常事件が発生したと認定し、2022年に資本コスト調整メカニズムを実施しない。最終裁決は、2020年までに資本コスト手続きで承認された調整後の資本コストを保留し、この手続きを終了した。2022年12月5日、介入者は再審申請を提出した。2022年12月20日、公共事業会社は再審申請に回答した。
その他の事項
PG&E社と公共事業会社は様々な異なるクレームや訴訟を受けており,これらのクレームと訴訟はそれぞれ実質的ではないと考えられている.このような事項に関するものや事項のあるべき項目の総額は#ドルである69百万ドルとドル77それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。これらの金額は連結財務諸表の他の流動負債に含まれている。PG&E社と公共事業会社は、これらの問題の解決はその財務状況、経営業績或いはキャッシュフローに実質的な影響を与えることは不可能であると考えている。
PSP集団訴訟
2019年12月19日、米国カリフォルニア州北区破産裁判所はPG&E社と公共事業会社を指名した。原告は、2019年10月9日、10月23日、10月26日、10月28日または11月20日の停電および訴訟中に発生した任意の後続の自発的停電中に公共事業会社によって電力が遮断されたすべてのカリフォルニア住民および事業主からなるカテゴリの証明を要求する。原告によると,2019年10月と11月の停電事件の必要性は,公共事業会社の不注意により,電線や周囲植生を適切に維持できなかったためであるという。起訴状は5ドルまで要求した2.5数十億ドルの特殊かつ一般的な損害賠償、懲罰的および懲罰的損害賠償および禁止救済は、公共事業会社にその電力網の適切な維持と検査を要求する。PG&E社と公共事業会社はこれらの告発に根拠がないと考え、この訴訟を積極的に弁護しようとしている
破産裁判所は2020年3月30日、カリフォルニア州公共事業法によると、原告の集団訴訟請求が法的に先制されたため、公共事業会社のこの集団訴訟を却下する動議を承認した。2020年4月3日,破産裁判所は改正許可なしに訴訟却下命令に入った
原告は訴えを却下する決定について地方裁判所に上訴した。2021年3月26日、地区裁判所は破産裁判所が本訴訟を却下したことを確認し、原告は第9巡回控訴裁判所に上訴通知書を提出した。2022年2月28日、第9巡回控訴裁判所は、両州の法律問題を証明する命令をカリフォルニア最高裁判所に提出した。2022年6月1日、カリフォルニア州最高裁判所はこれらの問題の認証を受けた。原告は2022年7月1日に開廷陳述書を提出した。公共事業会社の答弁書は2022年8月31日に提出され、原告の答弁書は2022年10月20日に提出された。
公共事業会社はこの手続きの時間と結果を決定することができない。
CZU雷電総合体消防違反通知書
2020年11月から2021年1月までの間に、いくつかの政府実体は公共事業会社が2020年CZU Lightning Complex火災の緊急反応を懸念し、カリフォルニア消防署、カリフォルニア海岸委員会、中央海岸地域水質制御委員会、サンタクルーズ県監督会を含み、環境、植生管理、不法作業規定違反を告発した。サンタクルーズ県がCPUに苦情を訴えたことについて、双方は和解を達成し、CPU Cは2021年12月15日に苦情を却下した。公共事業会社はカリフォルニア海岸委員会、カリフォルニア消防署、中央海岸地域水質制御委員会と協力し、いかなる懸案問題を解決し、サンタクルーズ県と協力して和解協定の条項を実行し続けている。違反は処罰、救済、そして他の救済につながるかもしれない。
既存の情報によると、PG&E社や公共事業会社は賠償責任が発生している可能性が高いと考えている。そのため、PG&E社と公共事業会社は2021年と2022年第4四半期に料金を記録しており、いずれの費用も実質的ではない。PG&E社や公共事業会社はこれらの問題の解決が彼らの財務状況、経営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えるとは考えていない
環境救済応急措置
法律と監督管理環境の複雑性及び救済プロジェクトの早期段階に関連する内在不確定性を考慮して、救済責任の過程を推定するには重大な判断が必要である。現場評価が救済の可能性を示す場合、公共事業会社は環境救済責任を記録し、公共事業会社は損失または一連の可能な金額を合理的に推定することができる。公共事業会社は、その範囲内の金額が任意の他の金額の推定値よりも良くない限り、推定可能なコスト範囲のより低い端に基づいて環境救済責任を記録する。見積もりコストの制定に影響する重要な要素はフィールドの実行可能性研究と調査、適用される救済行動、運営と維持活動、救済後のモニタリング、及び承認を得る予定のフィールド修復技術のコストを含む。記録された金額はその現在の値に割引されません公共事業会社の環境救済負債は、主に総合貸借対照表上の非流動負債に含まれ、以下を含む | | | | | | | | | | | |
| 残高は |
(単位:百万) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
トポック天然ガス圧縮所 | $ | 284 | | | $ | 299 | |
ヒンクリーコーナー天然ガス圧縮所 | 110 | | | 123 | |
公共事業会社または第三者が所有する元MGPサイト(1) | 750 | | | 667 | |
公共事業会社が所有する発電施設(化石燃料発電を除く)、その他の施設、第三者処分場所(2) | 112 | | | 104 | |
化石燃料発電施設と場所(3) | 26 | | | 70 | |
環境修復責任総額 | $ | 1,282 | | | $ | 1,263 | |
| | | |
(1) 主に以下のウェブサイトによって推進されます:サンフランシスコビーチ街、ワレホ、ナパとサンフランシスコ東港。
(2) 主に地熱埋立地と貝殻池場によって推進されている。
(3)主にサンフランシスコポトロ発電所によって駆動される。
公共事業会社のガス圧縮機ステーション,旧MGP地点,発電所地点,ガス収集地点およびユーティリティが潜在的危険物質を貯蔵·回収·処分するための地点は,他の危険物質に関する州法のほか,環境保護局が連邦資源保護·回収法案に基づいて発表した要求を受けている。公共事業会社は、危険材料、廃棄物、救済活動、および他の環境要件に関連する連邦、州、地方法律法規を遵守するための全面的な計画を持っている。公共事業会社は環境要求を継続的に評価·監視し,適切と考えた場合にその計画を変更する。公共事業会社の救済活動はDTSC,いくつかのカリフォルニア地域水質制御委員会および各種他の連邦,州と地方機関が監督している。
公共事業会社の2022年12月31日までの環境救済責任は,現在の評価データと規制義務に基づいて将来可能な救済コストの最適な推定を反映している。将来のコストは、最終救済計画の実施に必要な仕事範囲、公共事業会社の救済時間枠組み、公共事業会社への意外なクレームを含む多くの要素に依存する。公共事業会社は将来的にこれとは大きく異なる実際のコストを発生させる可能性があり、このようなコストは記録期間の運営結果、財務状況、キャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。2022年12月31日までに公共事業会社は$を回収する予定です1.05CPUが認可した各種料率策定機構により,ある場所に10億ドルの環境救済責任を負う
天然ガス圧縮所立地
公共事業会社には,過去に公共事業会社の天然ガス圧縮機ステーションで使用されていた六価クロムによる地下水汚染を修復する法的責任がある。公共事業会社はまた、汚染が環境に与える影響を減らすための措置を取らなければならない。
Topockサイト
公共事業会社のTopock現場での救済·削減はDTSCと米国内務省の規制機関によって制約されている。2018年4月24日DTSCは公共事業会社の建設を許可しましたその場で地下水処理システムは六価クロムを無毒と不溶性クロムに変換する。2018年10月に建設が着工し、2021年に1期建設を完了する。他の段階の建設は数年続くだろう。公共事業会社がTopockサイトに関連した未割引の将来のコストは最大$に増加する可能性があります240汚染の程度や必要な救済措置が予想以上に大きければ、100万ドルに達するだろう。Topockの現場環境修復に関するコストは主にHSMAで回収される予定である90%のコストは、差分によって回収されます
ヒンクリーコーナー遺跡
公共事業会社はヒンクリーコーナー原発で地下水中のクロム煙の品質を減少させ、クロム煙の移動を監視·制御するための救済措置を実施してきた。ヒンクリーコーナー原子力発電所での公共事業の救済·削減は、ラホンタン地区カリフォルニア地域水質制御委員会の規制機関によって管轄されている。2015年11月、ラホンタン地区カリフォルニア地区水質制御委員会は公共事業会社に地下六価クロム羽流とその潜在的な環境影響の抑制と修復を指示する整理·減少令を採択した。最後の命令は、公共事業会社はその救済作業を継続して改善し、クロム羽流の境界を定義し、他の行動を取らなければならないと規定した。また,最終注文は羽流捕獲要求を設定し,公共事業者が中期整理目標の最終期限を満たすことを含むモニタリング·報告計画が必要である。米国地質調査局は、クロムカラムの境界をより良く決定するために、この場所の背景研究を行っている。2020年1月に背景報告書の草稿を受け取り、2023年に定稿される予定だ。公共事業会社のヒンクリーコーナー原発に関連した未割引の将来のコストは最大$まで増加する可能性があります126汚染の程度や必要な救済措置が予想以上に大きければ、100万ドルに達するだろう。ヒンクリーコーナー原発の環境修復に関連した費用は費用率で回収されないだろう
前人工ガス工場
天然ガスが利用可能になる前に,MGPSは石炭と石油を用いて天然ガスを生産し,公共事業会社の顧客に使用していた。この過程の副産物と残留物は通常MGPS自体で処理される。公共事業会社は製造過程に残された残留物を管理する計画を持っている;その計画の多くの場所が解決された。公共事業会社がMGPサイトに関連する未割引の将来のコストは最大$に増加する可能性があります511確定したMGP地点の汚染程度や必要な救済措置が予想以上に大きければ100万となる。MGPサイトの環境修復に関するコストはHSMAで回収された90%のコストは、差分によって回収されます
公共事業会社が所有する発電施設と第三者処分場
公共事業会社が所有する発電施設や第三者処分地は長期的な救済に関連することが多い。公共事業会社が公共事業会社が所有する発電施設や第三者処分地に関する未割引の将来コストは$まで増加する可能性があります51汚染の程度や必要な救済措置が予想以上に大きければ、100万ドルに達するだろう。公共事業会社が所有する発電施設と第三者処分場に関する環境救済コストはHSMAで回収された90%のコストは、差分によって回収されます
化石燃料発電所
1998年,発電規制緩和の一部として,公共事業会社はその発電所業務を剥離した。公共事業会社は化石燃料発電所を売却したにもかかわらず,公共事業会社は場所ごとの環境救済責任を保持している。公共事業会社の化石燃料発電所関連の未割引の将来コストは1ドルまで増加する可能性があります50汚染の程度や必要な救済措置が予想以上に大きければ、100万ドルに達するだろう。化石燃料を燃焼させる場所に関する環境修復費用は差で回収されることはない
核保険
公共事業会社はNeilとEmaniを通じて複数の保険証書を維持し、Neilは核施設を持つ公共事業会社が所有する共同保険会社であり、公共事業会社の核または非核事件をカバーしている二つ暗黒破壊神峡谷の原発ユニットと退役したフンベルク湾3号機
Neilは公共事業会社がDiablo Canyonの2つの原子力発電ユニットで核または非核事件が発生したときに発生した財産損失と業務中断損失に保険を提供する。ニールは最大の財産損失と業務中断保険を提供しています3.2核事件ごとに10億ドル2.5暗黒が神の峡谷を破壊したすべての非核事件は10億ドルの損失があった。ニールはフンブルク湾3号機に5ドルの資金を提供しました50百万元の核と非核財産損害保険を受ける。
ニールは原子力発電所のテロ行為による損害に保険を提供する。Neilを通じてガンダム$があります3.212ヶ月以内にメンバーの場所で起きた1つ以上のテロをカバーするために10億ドルが会員に提供された。ニールは原子力発電所ネットワーク事件による損害にも保険を提供している。Neilを通じてガンダム$があります3.2会員が12ヶ月以内に会員サイト上で発生した1つまたは複数のネットワークイベントをカバーするために10億ドルを使用することができる。これらの保険金額は,Neilの全メンバーとNeilが発行したすべての核と非核財産保険証書が分担する。
公共事業会社がNeilで維持している核保険のほか、公共事業会社もEmaniのメンバーだ。最初のドルの一部としてEmaniはNeilと損失を分担しています400百万ドルの核または非核財産損害保険を受けます。追加保険はEmaniによって購入され、Diablo Canyonが核または非核イベントが発生した場合、Emaniは公共事業会社によって発生した財産損失および業務中断損失に追加保険を提供する。Emaniによって提供された超過保険は追加の$を提供します200いずれの事故の賠償額も100万ドルで、公共事業会社ニール保険で回収可能な総金額の年間総金額を超えている。Emaniを通じて得られた保険はまたテロ行為の保護を含む。
ニールのどの保険年度の損失が累積資金を超えていれば、公共事業会社は遡及評価を受ける可能性がある。Neilがこの評価を行使すれば、公共事業会社の最高年度遡及保険料義務総額は約$となる41百万ドルです。Emaniの任意の保険年度の損失が累積資金を超えた場合、公共事業会社は約$を受け入れる必要があるかもしれない4百万ドルです
プライス·アンダーソン法案によると、暗黒破壊神峡谷で発生した原発事故や、暗黒破壊神峡谷の輸送材料を行き来している間に発生した公共責任クレームは約#ドルに制限されている13.7十億ドルです。公共事業会社が購入した最高利用可能な公共責任保険金額は$です450暗黒は神峡谷を破壊して100万ドルですドルの残高13.7原子炉所有者間の損失分担計画により,数十億ドルの責任保護を提供した。公共事業の評価は最高$に達する275この損失分担案によると、原発事故ごとの賠償金額は100万ドルで、毎年の賠償金は最高#ドルを超えてはいけません41事件ごとに百万ドルです。最高評価税と最高年度評価税は少なくとも一年ごとにインフレに応じて調整されます5年.
プリウス·アンダーソン法案は,核燃料濃縮業者から燃料メーカーへの核物質搬送中に発生した原発事故や燃料メーカー工場で発生した原発事故によるクレームには適用されない。公共事業会社は単独の保険証書を持っていて、その中のいくつかの事件によるクレームに保険を提供して、最高金額は$です450事件ごとに百万ドルです。さらに公共事業会社は約$を持っています53フンブルク湾3号機の責任保険は100万ドル500NRCはフンベルク湾3号機の原発事故による公共責任について100万ドルを賠償し、#ドルを超える負債をカバーしている53百万ドルの責任保険です
購入承諾
次の表は、2022年12月31日までに、CPCPUによって承認され、指定された建設マイルストーンの電気購入協定下の未割引未来予想債務、および天然ガス供給、天然ガス輸送、天然ガス貯蔵と核燃料の未割引未来予想支払い義務を満たしていることを示している | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 電気購入協定 | | | | | | |
(単位:百万) | 再生可能な エネルギー?エネルギー | | 従来型 エネルギー?エネルギー | | 他にも | | 天然 ガス.ガス | | 核.核 燃料.燃料 | | 合計する |
2023 | $ | 2,081 | | | $ | 482 | | | $ | 60 | | | $ | 1,746 | | | $ | 47 | | | $ | 4,416 | |
2024 | 2,052 | | | 378 | | | 61 | | | 195 | | | 11 | | | 2,697 | |
2025 | 2,040 | | | 715 | | | 61 | | | 140 | | | — | | | 2,956 | |
2026 | 1,980 | | | 663 | | | 21 | | | 129 | | | — | | | 2,793 | |
2027 | 1,919 | | | 579 | | | 7 | | | 53 | | | — | | | 2,558 | |
その後… | 17,807 | | | 1,565 | | | 13 | | | — | | | — | | | 19,385 | |
購入承諾総額 | $ | 27,879 | | | $ | 4,382 | | | $ | 223 | | | $ | 2,263 | | | $ | 58 | | | $ | 34,805 | |
第3者購入契約
通常の業務過程において、公共事業会社は、電力および電力容量を購入するために、再生可能エネルギー協定、適格投資家協定、および他の電力購入協定を含む様々な合意を締結する。購入電力の価格は固定であってもよいし、可変であってもよい。可変価格は通常、受け渡しの日における天然ガスまたは電力の現在の市場価格に基づく。
再生可能エネルギー 電気購入協定カリフォルニア州のRPS要求に適合するために、公共事業会社は徐々に増加した速度でその顧客に再生可能エネルギーを提供することを要求されている。公共事業会社はカリフォルニアの需要を満たすために、再生可能エネルギーを購入する様々な協定を締結している。これらの合意の大きな部分によると、公共事業会社の義務は第三者に新たな発電施設を建設することに依存し、これらの施設は増加することが予想される。これらの再生可能エネルギー契約は2023年から2043年の間の異なる日に満了する。
通常のエネルギー電力調達協定公共事業会社は、課金プロトコルおよびRAプロトコルを含む多くの従来の発電資源の電気購入プロトコルを締結している。これらの合意の一部によれば、ユーティリティ会社の義務は、公共事業会社に容量およびエネルギー製品を提供するために、第三者に新たな発電施設を開発することに依存する。これらの電気購入協定は2023年から2041年の間の異なる日に満了する。
他の電気購入協定公共事業会社は,連邦法の規定に適合する適格投資家が定義した発電施設を持つ独立発電事業者とエネルギーと発電能力を購入する協定を締結している。2022年12月31日現在、運営中のQF契約は2023年から2041年までの期間の異なる日に満期となります。また,公共事業会社は異なる灌漑区や給水機関と水力発電を購入する協定を締結している。
すべての電力調達と電力容量の純費用は#ドルである2.82022年には10億ドル3.02021年には10億ドルです2.92020年までに10億に達するだろう。
天然ガス供給、輸送、貯蔵約束
公共事業会社はカナダや米国の生産者や営業業者から天然ガスを直接購入し,その中核顧客にサービスし,その所有する発電施設に燃料を提供する。公共事業会社はまた、公共事業会社が天然ガスを受け取る場所(通常カナダ、米国ロッキー山供給区、米国南西部)から公共事業会社の天然ガス輸送システム開始点までの天然ガス輸送契約を締結した。これらの協定は2023年から2041年の間の異なる日に満了する。また、公共事業会社は、より確実に顧客の負荷を満たすために、北カリフォルニアの天然ガス貯蔵サービスと契約を締結した。
天然ガス,天然ガス輸送サービス,天然ガス貯蔵を購入する費用は#ドルであり,その中には期限1年未満の契約が含まれている2.42022年には10億ドル1.22021年には10億ドルです0.82020年までに10億に達するだろう。
核燃料協定
公共事業会社はいくつかの核燃料調達協定を締結した。これらの協定は2023年から2024年の間の異なる日に満了し、長期的な核燃料供給を確保することを目的としている。公共事業会社はいくつかの国際核燃料生産者に依存して、その源を多様化し、供給安全を提供する。定価条項も多様化しており、市場ベースの価格から公表された指数による引き上げの基本価格まで
核燃料を支払う費用は#ドルです442022年には百万ドル792021年には100万ドルと1112020年までに100万に達するだろう。
他の約束
PG&E Corporationや公共事業会社には、2023年から2057年の間の異なる日に満了する他の主にオフィス施設や土地賃貸に関する約束がある2022年12月31日まで、これらの約束に関する将来の最低支払いは以下の通りです | | | | | |
(単位:百万) | 他の約束 |
2023 | $ | 88 | |
2024 | 85 | |
2025 | 83 | |
2026 | 81 | |
2027 | 80 | |
その後… | 3,518 | |
最低賃貸支払総額 | $ | 3,935 | |
その他の支払いは#ドルです632022年には百万ドル502021年には100万ドルと452020年までに100万に達するだろう。あるオフィス施設賃貸契約には、毎年賃料の引き上げを要求するアップグレード条項が含まれている。賃貸料は、毎年固定された額、基本賃貸料のパーセント、または消費者物価指数の形で増加することができる。これらのレンタル契約を延長するための様々なオプションがあります1つは至れり尽くせり5年.
上の表に記載されている約束を除いて、SB 901によると、株主の顧客信用信託への供給は$である1.02024年には10億ドルを生産します
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
PG&E社と公共事業会社の経営陣は財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している。PG&E会社と公共事業会社の財務報告に対する内部制御は公認会計原則(GAAP)による財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。財務報告の内部統制は、(1)PG&E Corporationおよび公共事業会社の資産の取引および処分を合理的かつ詳細かつ正確に反映した記録を維持すること、(2)GAAPに基づいて財務諸表を作成し、PG&E Corporationおよび公共事業会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて収支を行うために必要な取引記録が必要であることを保証するために合理的な保証を提供すること、および(3)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正資産の買収、使用または処分について合理的な保証を提供することを防止またはタイムリーに発見する政策および手順を含む。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
経営陣は、2022年12月31日現在の財務報告の内部統制の有効性を次の基準に基づいて評価します内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。その評価とこれらの基準に基づき、経営陣はPG&E社と公共事業会社が2022年12月31日まで財務報告に対して有効な内部統制を維持していると結論した。
独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所は、PG&E Corporationと公共事業会社の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査しており、その根拠は内部制御 — 統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。
独立公認会計士事務所報告
PG&E社の株主と取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
我々はPG&E Corporation及びその付属会社(“貴社”)を監査し、2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年度各年度の関連総合収益表、全面収益表、権益及びキャッシュフロー表、及び指数第15項に記載された関連付記及び付表(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は,すべての重要な面で,会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況,および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した内部制御- 統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は組織委員会が発表した報告書と、2023年2月22日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を表明した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても詐欺によるものであっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる、監査委員会に伝達または要求された事項であり、これらの事項は、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
規制と規制業務−財務諸表付記3,4,15を参照
重要な監査事項の説明
当社の付属会社太平洋ガス·電力会社(“ユーティリティ”)は、料率規制エンティティの会計原則に従い、カリフォルニア公共事業委員会(“CPRC”)または連邦エネルギー管理委員会(“FERC”)がそのサービス提供コストに応じて許可した“収入要件”を回収するために、顧客に料率を徴収する。公共事業会社は規制されていない実体記録が監督管理された格差プロセスによって発生した資産と負債であり、このような資産と負債はアメリカで一般的に受け入れられている会計原則(“GAAP”)に基づいて記録されない。公共事業会社はコストを資本化して監督管理資産として記録し、発生したコストが将来の料率で回収される可能性が高い場合、これらのコストは支出に計上され、顧客に返金される可能性のある金額の規制責任を記録する。金利規制経済学に対する会計は複数の財務諸表行プロジェクトと開示に影響を与える。
金利規制の影響が重要な監査事項であることを確認したのは、経営陣が影響を受けた口座残高や開示に関する断言を支援するための重大な判断と、発生したコストを現在または将来の金利で回収する可能性を評価する際に大きな主観性があり、一部の原因は、金利規制機関の将来の決定に関する不確実性と、顧客への返金の可能性である。これは、本来の複雑さと、経営陣の結論の合理性を評価するための監査プログラムを実行する際に、監査人の判断の程度が高いため、金利規制および金利設定プロセスの会計専門知識を必要とし、これらの結論は、CPUCまたはFERCが追跡目的で承認したコストが、規制資産または可能な返金をGAAP規制負債の定義として適合し、適切な金額で記録することを示している。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
我々の監査プログラムは、コストに基づく金利規制の影響を説明するための専門的なルールを適用することに関するものであり、これらの影響は、金利規制機関の将来の決定の不確実性と、CPRCまたはFERCが追跡目的で承認したコストと、規制資産または規制負債の定義に適合し、以下を含む適切な金額で記録される
•(1)監督管理資産の繰延としてのコストの将来の回収率の可能性を評価すること、および(B)将来のレート回収コストまたは将来の金利引き下げ可能性に影響を与える可能性のある規制事態の発展を評価すること、(2)管理層が、CPRCまたはFERCが追跡目的で承認したコストが、規制資産または規制負債の定義に適合し、適切な金額で記録されるかどうかを決定し、(3)これらの事項に関する開示を検討すること、の制御措置の有効性をテストした。
•我々は、CPU CおよびFERCがカリフォルニア公共事業および他の公共事業会社に対して発行した関連規制コマンド、プログラムファイル、介入者が提出した文書、および他の公開されて得られる情報を読んで、CPRCおよびFERCが同様の場合に同様のコストを処理する前例に基づいて、将来のレート回収の可能性を評価する。外部情報を評価し、管理職が記録した規制資産残高と比較して完全性を確保した。
•処理中の規制事項(例えば、コスト回収申請)については、管理職の断言と矛盾する可能性のある任意の証拠を探すために、ユーティリティがCPRCおよびFERCに提出した文書と、ユーティリティ会社の将来のレートに影響を与える可能性のある介入者がCPU CおよびFERCに提出する文書とをチェックした。
•CPCPUが追跡目的の規制資産を承認することを決定した場合には、コストサンプルを選択し、CPU Cが承認したコスト記述と比較することにより、規制資産の定義に適合しているか否かを評価し、適切な金額で記録する。規制責任については、規制責任のサンプルを選択し、同社が返金または将来の料率引き下げの定義に適合しているかどうかを評価した。
•私たちは、記録された残高や規制発展、適切かどうかを含め、金利規制影響に関する会社の開示を評価し、私たちの手続きで得られた情報と一致した。
野火に関する応急と回復−財務諸表付記15参照−
重要な監査事項の説明
当社は2019年のキンカデ火災、2020年のゾグ火災、2021年のDixie火災、2022年の蚊火災に関するまたは損失計について準備金を提出した。2022年12月31日現在、同社が記録した推定可能損失はそれぞれ10.25億ドル、4億ドル、11.75億ドル、1億ドルであり、火災ごとに関連する合理的な可能損失範囲の低い端である。同社は2022年12月31日現在、Wildfire費用メモ口座(“Wema”)とWildfire基金に、4.39億ドルおよび1.75億ドルを含む野火に関する事項または推定回収をそれぞれ記録している。
我々は、(1)経営陣が損失を推定するための重大な判断、(2)野火に関連するまたは事項のある結果が会社の財務状況、経営結果およびキャッシュフローに大きな影響を与えるため、野火に関連するまたは関連する回収、特にWemaおよびWildfire基金、ならびに関連開示が重要な監査事項として決定され、(3)経営層がWemaおよびWildfire基金から損失を回収する可能性があるかどうかを決定する際の重大な判断を決定する。これは、経営陣が損失、関連回収、開示の合理性を評価するために監査手続きを実行する際に、大量の監査人の判断と監査努力を適用することを要求する。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
我々の監査手続きは、以下の内容を含む、野火に関連するインシデント、関連回復および開示の推定損失に対する経営陣の判断に関するものである
•(1)損失の可能性および/または合理的な可能性および回収可能かどうかの決定、(2)可能な損失金額(あれば)を推定する際に使用される重大な仮定の決定、火災原因を調査することによって得られた情報、クレーム者が提供する情報、および負債推定値に影響を与える可能性のある法律顧問提案、および(3)野火に関する開示を含む制御措置の有効性をテストした。
•各火災の原因を調査することによって得られた情報の潜在的な影響、クレーム者の情報、保険会社とのコミュニケーション、法律顧問のアドバイス、および管理層の断言と矛盾する可能性のある証拠を探すために、経営陣および会社の法律顧問に、各火災および各関連回復の可能性および/または合理的な損失の金額を聞くことによって、野火が可能であるかどうかおよび/または合理的に損失をもたらす可能性があるかどうか、および回復が可能かどうかに関する管理職の判断を評価することを含む、管理職および会社の法律顧問に各火災および関連回復の可能性および/または合理的な損失の金額を問い合わせることができる。
•私たちは、規制命令にまだ関連していない繰延コストの回収可能性について、回収可能な金額に関する経営陣の断言を評価するために、管理職および外部法律顧問からWEMAに特化した回収分析を得た。米国公認の会計原則に基づき、WemaとWildfire Fundが回収可能である可能性に関する同社の結論を評価した。
•経営陣に問い合わせることにより,損失可能額を決定する推定方法を評価し,負債を評価する際に用いる重要な仮定をテストした。我々の不動産評価専門家の協力のもと、経営陣が想定しているデータソースの妥当性を決定するための評価を行った。
•社外と内部の法律顧問の既知の情報に関する法律書簡を読み、その情報が私たちの手続きで得られた情報と一致するかどうかを評価した。
•私たちは会社の開示が適切かどうか、私たちの手続きで得られた情報と一致するかどうかを評価した。
SB 901証券化-財務諸表付記6を参照
重要な監査事項の説明
2018年9月21日に法律となっているSB 901に署名したCPUは、回復債券(“証券化”とも呼ばれる)の発行により、公平で合理的であると考えられる野火に関するコストを回収する融資命令を発行し、2017年の北カリフォルニアの野火についてのみ、SB 901が定義した顧客損害敷居(CHT)を超える金額を回収することを許可した。CDCは、会社の株主が出資する顧客信用信託基金を構築することを公共事業会社に許可し、この信託基金は、毎月顧客にクレジットを提供し、証券化が顧客に対する金利が中性的に設計されるように設計された固定回収費用に相当すると予想される。同社の子会社PG&E Wildfire Recovery Funding LLCは、顧客に中性的な金利を保つための回復債を発行することで、2017年の野火クレームコストの75億ドルを証券化した。公共事業会社は融資令に基づき,迂回不可能な固定回収費用(“SB 901回収物件”)から収入を受け取る権利をPG&E Wildfire Recovery Funding LLCに売却し,PG&E Wildfire Recovery Funding LLCはSB 901回収物件を担保とした回収債券を発行する。固定回収費用は,回収債券の全元金および任意の関連利息および融資コストを回収することを目的としている。海運決定の背景には、固定回収費用の影響から顧客を守ることを目的とし、回収債券の有効期限内に回収債券の元金、利息、融資コストに等しくなるように設計された顧客信用がある。顧客信用は顧客信用信託が資金を提供する。固定回収費用と顧客信用は総合収益表の営業収入に純額で記載されており,2022年12月31日までの年間営業収入に純影響はなかった。
同様にCHTの決定によると、公共事業会社はSB 901証券化監督資産を記録し、金額は55億ドルで、PG&E Wildfire Recovery Funding LLCが2017年の北カリフォルニアの野火に関する75億ドルの野火クレームコストを回収する権利があることを反映しているが、一部は必要な20億ドルの前払い株主の顧客信用信託への貢献によって相殺されている。公共事業会社はまた、SB 901証券化規制責任を記録しており、これは、公共事業会社が確認した特定の株主税特典を表し、これらの特典は顧客に返還される。火災被害者信託が保有するPG&E社の普通株の余剰株式の売却に伴い,SB 901証券化規制責任が増加し,追加の所得税優遇が確認されたことを反映しており,海卸決定の要求により最高75.9億ドルに達する。このような税金優遇は貨幣化されているので、それらは顧客信用信託に貢献するだろう。公共事業は回収債券の有効期間内にSB 901を証券化して監督管理資産と負債を回収することが予想され、このような償却支出は総合収益表に運営及び維持支出に反映される。公共事業会社のSB 901証券化規制資産は2022年12月31日現在55億ドル、SB 901証券化規制負債は61億ドル、SB 901証券化費用は総合収益表で6.08億ドルと純記録されている。
経営陣は関連公認会計原則を適用する際に重大な判断を下すため、SB 901を証券化した会計を重要な監査事項として確認した。これには、取引に関連する会計処理を評価するために監査プログラムを実行する際に、大量の監査作業が必要となるための専門的な会計知識が必要である。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
SB 901証券化会計基準の適用に関連する監査プログラムは、以下のとおりである
•SB 901証券化の会計処理と証券化に関する開示の評価制御の有効性を試験した。
•当社の金利規制会計の専門知識を持つ専門家のおかげで、SB 901証券化に適した監督管理資産、監督管理負債、費用、税務会計処理を実行することにより、結論を評価した
◦融資書に含まれる条項と条件,およびCPCPUとの証券化意図に関する通信を読む.
◦この取引に適用される公認会計原則に関する結論を評価する。
•私たちは会社の開示が適切かどうか、私たちの手続きで得られた情報と一致するかどうかを評価した。
野火基金--財務諸表付記3および付記14を参照
重要な監査事項の説明
2019年7月12日、カリフォルニア州知事は、2019年7月12日以降に適用される電力ユーティリティ会社の設備により発生した野火による責任の合格請求を支払うための全州基金の設立を規定する議会法案(AB)1054に署名した。当社がWildfire基金の出資を会計処理する方法は、資産を資本化し、推定された保証期間に応じて比例的に償却し、保険水準の低下に伴い増加調整して償却を加速することである。Wildfire Fundの資産は2022年12月31日現在で53億ドル、2022年12月31日までの年間関連償却·増額は4.77億ドル。AB 1054は保証期間を具体的に説明していないため,同社はモンテカルロシミュレーション手法を用いて15年間の使用寿命を推定した。
経営陣が耐用年数、特に野火緩和措置の有効性に関する最新の仮定を決定するために重大な判断を下したため、当社のWildfire Fund資産に対する会計確認を重要な監査事項とした。これには高度な監査師の判断力、広範な監査努力が必要であり、会社のWildfire基金に関連する会計や開示を評価するために監査プログラムを実行する際には精算専門家を参加させる必要がある。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
Wildfire Fundに関する監査プログラムは
•我々は,(1)利用可能な寿命推定のキー仮説の検討,特に野火緩和対策の有効性に関する最新の仮定,(2)利用可能な寿命推定を策定するためのモンテカルロシミュレーション手法の検討,および(3)Wildfire Fund資産と利用可能な寿命推定のキー仮説に関する開示,特に野火緩和対策の有効性と歴史的火災損失データの期間に関する最新仮説の有効性をテストした。
•我々の精算専門家の協力のもと,Wildfire基金の資産使用寿命を決定するための方法の妥当性を評価した。モデリング方法の評価は、モンテカルロシミュレーションの詳細な評価を含む。
•我々は、経営陣に問い合わせ、仮説を関連源データと比較し、感受性分析(野火緩和措置に関する情報を会社規制機関に提出することを含む)を実行することにより、経営層が有効寿命推定および管理層に対する判断(野火緩和措置の有効性に関する仮定を含む)の各重要な仮説を評価する。また、経営陣の断言と矛盾する可能性のある証拠を探すために、関連するソースデータをチェックした。
•私たちは開示された情報が適切であるかどうか、私たちの手続きで得られた情報と一致するかどうかを評価した。
/s/ 徳勤法律事務所
カリフォルニア州サンフランシスコ
2023年2月22日
1999年以来、当社の監査役を務めてきました。
独立公認会計士事務所報告
太平洋ガス電力会社の株主と取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
本監査人は、添付太平洋ガス及び電力会社及びその付属会社(“公共事業”)二零二年十二月三十一日及び二零二一年十二月三十一日の総合貸借対照表、二零二年十二月三十一日までの三年度の各年度に関する総合収益表、全面収益表、株主権益表及び現金流動表、及び指数第15項に記載された関連付記及び付表(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を審査した。財務諸表は、公共事業会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の運営結果と現金流量をすべて公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づいて、公共事業会社の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した内部制御- 統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は、組織委員会が発表した報告書と2023年2月22日の報告書を後援し、公共事業会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を表明した。
意見の基礎
このような財務諸表は公共事業会社の管理職が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて公共事業会社の財務諸表に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と規定に基づいて、私たちは公共事業会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても詐欺によるものであっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる、監査委員会に伝達または要求された事項であり、これらの事項は、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
規制と規制業務−財務諸表付記3,4,15を参照
重要な監査事項の説明
公共事業会社は、料金規制エンティティの会計原則に従い、カリフォルニア州ユーティリティ委員会(CPRC)または連邦エネルギー管理委員会(FERC)がサービスを提供するコストに応じて許可された“収入要件”を回収するために、顧客にレートを徴収する。公共事業会社は規制されていない実体記録が監督管理された格差プロセスによって発生した資産と負債であり、このような資産と負債はアメリカで一般的に受け入れられている会計原則(“GAAP”)に基づいて記録されない。公共事業会社はコストを資本化して監督管理資産として記録し、発生したコストが将来の料率で回収される可能性が高い場合、これらのコストは支出に計上され、顧客に返金される可能性のある金額の規制責任を記録する。金利規制経済学に対する会計は複数の財務諸表行プロジェクトと開示に影響を与える。
金利規制の影響が重要な監査事項であることを確認したのは、経営陣が影響を受けた口座残高や開示に関する断言を支援するための重大な判断と、発生したコストを現在または将来の金利で回収する可能性を評価する際に大きな主観性があり、一部の原因は、金利規制機関の将来の決定に関する不確実性と、顧客への返金の可能性である。これは、本来の複雑さと、経営陣の結論の合理性を評価するための監査プログラムを実行する際に、監査人の判断の程度が高いため、金利規制および金利設定プロセスの会計専門知識を必要とし、これらの結論は、CPUCまたはFERCが追跡目的で承認したコストが、規制資産または可能な返金をGAAP規制負債の定義として適合し、適切な金額で記録することを示している。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
我々の監査プログラムは、コストに基づく金利規制の影響を説明するための専門的なルールを適用することに関するものであり、これらの影響は、金利規制機関の将来の決定の不確実性と、CPRCまたはFERCが追跡目的で承認したコストと、規制資産または規制負債の定義に適合し、以下を含む適切な金額で記録される
•以下の制御措置の有効性をテストした:(1)規制資産としてのコストの将来回収率の可能性の評価、(B)将来のレート回収コストまたは将来の金利引き下げ可能性に影響を及ぼす可能性のある規制事態の発展、(2)経営陣が、追跡目的でCPU CまたはFERCが承認したコストが、規制資産または規制負債の定義に適合し、適切な金額で記録されることを決定し、(3)これらの事項に関する開示を検討する。
•我々は、CPU CおよびFERCがカリフォルニア公共事業および他の公共事業会社に対して発行した関連規制コマンド、プログラムファイル、介入者が提出した文書、および他の公開されて得られる情報を読んで、CPRCおよびFERCが同様の場合に同様のコストを処理する前例に基づいて、将来のレート回収の可能性を評価する。外部情報を評価し、管理職が記録した規制資産残高と比較して完全性を確保した。
•処理中の規制事項(例えば、コスト回収申請)については、管理職の断言と矛盾する可能性のある任意の証拠を探すために、ユーティリティがCPRCおよびFERCに提出した文書と、ユーティリティ会社の将来のレートに影響を与える可能性のある介入者がCPU CおよびFERCに提出する文書とをチェックした。
•CPCPUが追跡目的の規制資産を承認することを決定した場合には、コストサンプルを選択し、CPU Cが承認したコスト記述と比較することにより、規制資産の定義に適合しているか否かを評価し、適切な金額で記録する。規制責任については、規制責任のサンプルを選択し、公共事業会社が返金または将来の料率引き下げの定義を満たしているかどうかを評価した。
•私たちは、記録された残高や規制発展を含む公共事業会社の料率規制影響の開示を評価し、私たちの手続きで得られた情報と適切かつ一致するかどうかを評価した。
野火に関する応急と回復−財務諸表付記15参照−
重要な監査事項の説明
公共事業会社は、2019年のキンカデ火災、2020年のゾグ火災、2021年のDixie火災、2022年の蚊火災に関するまたは損失準備金を記録した。2022年12月31日現在、公共事業会社が推定した可能損失はそれぞれ10.25億ドル、4億ドル、11.75億ドル、1億ドルであり、これは火災ごとに関連する合理的な可能損失範囲の低い端である。公共事業会社は2022年12月31日現在、Wildfire料金覚書口座(“Wema”)とWildfire基金に、4.39億ドル、1.75億ドルを含む野火に関するインシデントの推定回収をそれぞれ記録している
我々は、(1)経営陣が損失を見積もるための重大な判断、(2)野火に関連するまたは関連する事項の結果が公共事業会社の財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな影響を与えるため、野火に関連する事項または関連回収、特にWemaおよびWildfire基金、ならびに関連開示を重要な監査事項として決定し、(3)経営層がWemaおよびWildfire基金から資金を回収する可能性があるかどうかを決定する際に重大な判断を行う。これは、経営陣が損失、関連回収、開示の合理性を評価するために監査手続きを実行する際に、大量の監査人の判断と監査努力を適用することを要求する。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
我々の監査手続きは、以下の内容を含む、野火に関連するインシデント、関連回復および開示の推定損失に対する経営陣の判断に関するものである
•以下の制御措置の有効性をテストした:(1)公共事業会社が損失が可能かどうかおよび/または合理的に回収可能かどうかを決定し、(2)火災原因を調査することによって得られた情報、クレーム者によって提供された情報、および負債推定値に影響を与える可能性のある法律顧問意見、および(3)野火に関する開示を含む可能性のある損失金額を推定するための重大な仮定を決定する。
•各火災原因によって得られた情報の潜在的影響、クレーム者の情報、保険会社とのコミュニケーション、法律顧問の提案、および管理職の断言と矛盾する可能性のある任意の証拠を探すために、管理層および公共事業会社の法律顧問に、各火災および毎回の関連回復の可能性および/または合理的な損失の可能性のある金額を聞くことによって、野火が可能であるかどうかおよび/または合理的に損失をもたらす可能性があるかどうか、および回復が可能かどうかに関する管理職の判断を評価する。
•私たちは、規制命令にまだ関連していない繰延コストの回収可能性について、回収可能な金額に関する経営陣の断言を評価するために、管理職および外部法律顧問からWEMAに特化した回収分析を得た。私たちはアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて、WemaとWildfire基金の回収可能確率に関する公共事業会社の結論を評価した。
•経営陣に問い合わせることにより,損失可能額を決定する推定方法を評価し,負債を評価する際に用いる重要な仮定をテストした。我々の不動産評価専門家の協力のもと、経営陣が想定しているデータソースの妥当性を決定するための評価を行った。
•私たちは公共事業会社の外部と内部の法律顧問の既知の情報に関する法律書簡を読み、その情報が私たちの手続きで得られた情報と一致するかどうかを評価した。
•私たちは公共事業会社の開示が適切かどうか、私たちの手続きで得られた情報と一致するかどうかを評価した。
SB 901証券化-財務諸表付記6を参照
重要な監査事項の説明
2018年9月21日に法律となっているSB 901に署名したCPUは、回復債券(“証券化”とも呼ばれる)の発行により、公平で合理的であると考えられる野火に関するコストを回収する融資命令を発行し、2017年の北カリフォルニアの野火についてのみ、SB 901が定義した顧客損害敷居(CHT)を超える金額を回収することを許可した。CPCPUは、公共事業会社に、毎月顧客にクレジットを提供するユーティリティ株主が出資する顧客信用信託基金を確立することを許可し、証券化が顧客に対する金利が中性的に設計されるように設計された固定回収費用に相当すると予想される。公共事業会社の子会社PG&E Wildfire Recovery Funding LLCは、顧客に中性的な金利を保つための回復債を発行することで、2017年の野火請求コストのうち75億ドルを証券化した。公共事業会社は融資令に基づき,迂回不可能な固定回収費用(“SB 901回収物件”)から収入を受け取る権利をPG&E Wildfire Recovery Funding LLCに売却し,PG&E Wildfire Recovery Funding LLCはSB 901回収物件を担保とした回収債券を発行する。固定回収費用は,回収債券の全元金および任意の関連利息および融資コストを回収することを目的としている。海運決定の背景には、固定回収費用の影響から顧客を守ることを目的とし、回収債券の有効期限内に回収債券の元金、利息、融資コストに等しくなるように設計された顧客信用がある。顧客信用は顧客信用信託が資金を提供する。固定回収費用と顧客信用は総合収益表の営業収入に純額で記載されており,2022年12月31日までの年間営業収入に純影響はなかった。
同様にCHTの決定によると、公共事業会社はSB 901証券化監督資産を記録し、金額は55億ドルで、PG&E Wildfire Recovery Funding LLCが2017年の北カリフォルニアの野火に関する75億ドルの野火クレームコストを回収する権利があることを反映しているが、一部は必要な20億ドルの前払い株主の顧客信用信託への貢献によって相殺されている。公共事業会社はまた、SB 901証券化規制責任を記録しており、これは、公共事業会社が確認した特定の株主税特典を表し、これらの特典は顧客に返還される。火災被害者信託が保有するPG&E社の普通株の余剰株式の売却に伴い,SB 901証券化規制責任が増加し,追加の所得税優遇が確認されたことを反映しており,海卸決定の要求により最高75.9億ドルに達する。このような税金優遇は貨幣化されているので、それらは顧客信用信託に貢献するだろう。公共事業は回収債券の有効期間内にSB 901を証券化して監督管理資産と負債を回収することが予想され、このような償却支出は総合収益表に運営及び維持支出に反映される。公共事業会社のSB 901証券化規制資産は2022年12月31日現在55億ドル、SB 901証券化規制負債は61億ドル、SB 901証券化費用は総合収益表で6.08億ドルと純記録されている。
経営陣は関連公認会計原則を適用する際に重大な判断を下すため、SB 901を証券化した会計を重要な監査事項として確認した。これには、取引に関連する会計処理を評価するために監査プログラムを実行する際に、大量の監査作業が必要となるための専門的な会計知識が必要である。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
SB 901証券化会計基準の適用に関連する監査プログラムは、以下のとおりである
•SB 901証券化の会計処理と証券化に関する開示の評価制御の有効性を試験した。
•当社の金利規制会計の専門知識を持つ専門家のおかげで、SB 901証券化に適した監督管理資産、監督管理負債、費用、税務会計処理を実行することにより、結論を評価した
◦融資書に含まれる条項と条件,およびCPCPUとの証券化意図に関する通信を読む.
◦この取引に適用される公認会計原則に関する結論を評価する。
•私たちは公共事業会社の開示が適切かどうか、私たちの手続きで得られた情報と一致するかどうかを評価した。
野火基金--財務諸表付記3および付記14を参照
重要な監査事項の説明
2019年7月12日、カリフォルニア州知事は、2019年7月12日以降に発生した野火による適用される電力ユーティリティ会社の責任の合格請求を支払うための全州基金の設立を規定する議会法案(AB)1054に署名した。公共事業会社はWildfire基金の寄付金を計算し、方法は資産を資本化し、推定した保証期間に基づいて比率で償却し、保険レベルの低下に伴い徐々に調整して償却を加速する。Wildfire Fundの資産は2022年12月31日現在で53億ドル、2022年12月31日までの年間関連償却·増額は4.77億ドル。AB 1054は保証期間を具体的に説明していない;したがって、ユーティリティはモンテカルロシミュレーションを使用して15年間の使用寿命を推定した。
公共事業会社のWildfire Fund資産に対する会計を重要な監査事項と確認したのは、経営陣が耐用年数を決定するための重大な判断、特に野火緩和努力の有効性に関する最新の仮定である。これには高度な監査員判断力、広範な監査努力が必要であり、公共事業会社がWildfire基金に関連する会計や開示を評価するために監査手続きを実行する際には精算専門家を参加させる必要がある。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
Wildfire Fundに関する監査プログラムは
•(1)利用可能な寿命推定のためのキー仮説の検討、特に野火緩和努力の有効性に関する最新の仮定の検討、(2)利用可能な寿命推定を作成するためのモンテカルロシミュレーション方法の検討、および(3)Wildfire Fund資産および利用可能な寿命推定のキー仮説に関する開示、特に野火緩和努力の有効性および歴史的火災損失データ期間に関する最新の仮定の有効性をテストした。
•我々の精算専門家の協力のもと,Wildfire基金の資産使用寿命を決定するための方法の妥当性を評価した。モデリング方法の評価は、モンテカルロシミュレーションの詳細な評価を含む。
•我々は、経営陣に問い合わせ、仮説を関連源データと比較し、感受性分析(公共事業規制機関に野火緩和措置に関する情報を提出することを含む)を実行することにより、野火緩和作業の有効性に関する仮説を含む管理層の利用可能寿命推定および管理層の判断の各重要な仮説を評価した。また、経営陣の断言と矛盾する可能性のある証拠を探すために、関連するソースデータをチェックした。
•私たちは開示された情報が適切であるかどうか、私たちの手続きで得られた情報と一致するかどうかを評価した。
/s/徳勤法律事務所
カリフォルニア州サンフランシスコ
2023年2月22日
1999年以来、私たちは公共事業会社の監査役を務めてきた。
独立公認会計士事務所報告
PG&E社の株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
PG&E社とその子会社(“当社”)2022年12月31日までの財務報告内部統制、根拠を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日までおよび2022年12月31日までの年度の総合財務諸表および2023年2月22日までの報告を監査し、このような財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/徳勤法律事務所
カリフォルニア州サンフランシスコ
2023年2月22日
独立公認会計士事務所報告
太平洋ガス電力会社の株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
太平洋ガス電力会社とその付属会社(“公共事業”)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。2022年12月31日まで、公共事業会社はすべての実質的な側面で財務報告に対する有効な内部統制を維持していると考えられ、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。
我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、公共事業会社の2022年12月31日までおよび2022年12月31日までの年度の総合財務諸表と、2023年2月22日の報告書を監査し、このような財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
意見の基礎
公共事業会社管理層は、財務報告に対する有効な内部統制を維持し、付随する管理層財務報告内部統制報告に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて公共事業会社の財務報告書の内部統制に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と規定に基づいて、私たちは公共事業会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/徳勤法律事務所
カリフォルニア州サンフランシスコ
2023年2月22日
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
適用されません。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
PG&E社および公共事業会社の2022年12月31日までの開示制御プログラムおよびプログラムの評価に基づいて、PG&E社および公共事業会社のそれぞれの主要幹部および主要財務官は、PG&E社および公共事業会社が1934年の法案に従って提出または提出された報告で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に規定されている期間内に記録、処理、集計および報告され、PG&E社および公共事業会社の管理層に蓄積されて伝達されることを確実にするために有効であると結論した。PG&E会社および公共事業会社のそれぞれの主要幹部および主要財務官、または同様の機能を実行する者を含み、必要な開示をタイムリーに決定する。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
PG&E社と公共事業会社の経営陣はすでに財務報告内部統制の年次報告書を作成している。経営陣の報告は、独立公認会計士事務所の報告とともに本2022年表格10−Kの第8項に登場し、タイトルは“財務報告に関する経営陣の内部統制報告”と“独立公認会計士事務所報告”である
公認会計士事務所財務報告内部統制報告
独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所は、PG&E Corporationと公共事業会社の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査しており、その根拠は内部制御 — 統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響が生じていないか、PG&E Corporationやユーティリティ会社の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性がある。
プロジェクト9 B。その他の情報
適用されません。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
ない。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
PG&E社と公共事業会社の役員に関する情報は、本2022 Form 10-Kテーブルの第1部末尾の“当社の役員に関する情報”の節に記載されています。本プロジェクト10が要求する他の情報は、2023年株主総会に関する共同依頼書声明に含まれ、タイトルは“PG&E CorporationとPacific Gas and Electric Company取締役選挙”(“著名人”、“委員会職責”、“委員会メンバー要求”、“第16条(A)実益所有権報告適合性”副題の下)および“ユーザガイド”(副題“2024年年次会議”の下)であり、これらの情報は本明細書に組み込まれて参考となる。
ウェブサイトでは道徳基準、会社管理、その他の文書を提供しています
以下のファイルは、PG&E社のウェブサイトの企業管理部分で使用することができます(Www.pgecorp.com/corp/About-us/Corporation-ガバナンスページ)と公共事業会社のウェブサイト(Www.pge.com/en_US/About-PGE/COMPANY-INFORMATION/COMPANY-INFORMATION.ページ、(1)PG&E会社および公共事業会社の行動基準(米国証券取引委員会S-K規則第406(B)項の“道徳基準”の定義に適合する)であり、それぞれの最高経営責任者、主要財務官、財務総監および他の幹部を含む取締役および従業員に適用され、(2)PG&E会社および公共事業会社それぞれのコーポレートガバナンスガイドライン、および(3)主要取締役会委員会規約、会社監査委員会、PG&E会社の持続可能な発展と管理委員会及び人民と給与委員会の定款を含む。
PG&E Corporationまたは公共事業会社が、それぞれの最高経営責任者、主要財務官または財務総監に適用される“道徳的規則”条項を改正または任意の免除を与えた場合、PG&E Corporationまたは公共事業会社は、状況に応じて改正された道徳的規則および任意の免除を掲示するWww.pgecorp.com/corp/About-us/Compliance-道徳/Program.page.
プロジェクト11.役員報酬
項目11について、PG&E社および公共事業会社の対応情報は、“報酬検討および分析”、“報酬委員会報告”、“2022年報酬集計表”、“2022年計画に基づく報酬の付与”、“2022年財政年度末の未償還持分奨励”、“2022年のオプション行使と株式帰属”、“年金福祉-2022年”、“非適格繰延報酬−2022年”、“退職、退職、終了、制御権変更、死亡または潜在的な支払い、という見出しに含まれる。これらの情報は、引用により本明細書に組み込まれる2023年株主年次総会に関連する合同依頼書の“非従業員役員報酬”および“CEO(PEO)報酬比率−2022年”である。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
PG&E社および公共事業会社それぞれの証券実益所有権に関する情報は、2023年株主年次総会に関する共同依頼書における“株式所有権情報−管理層の安全所有権”および“株式所有権情報−主要株主”というタイトルで記載されており、この情報はここに組み込まれて参考となる。
株式報酬計画情報
次の表は、2022年12月31日までにPG&E社の既存株式補償計画により発行されたPG&E社の普通株の情報を提供します。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (a) | | (b) | | (c) |
計画種別 | | 権利を行使する際に発行すべき証券数 未償還オプション、株式承認証及び権利 | | 未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格 | | 株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映されている証券を除く) |
株主が承認した株式報酬計画 | | 37,654,078 | | (1) | | $ | 40.04 | | (2) | | 53,350,101 | | (3) |
株主の許可を得ない株式報酬計画 | | — | | | | — | | | | — | | |
株式報酬計画総額 | | 37,654,078 | | (1) | | $ | 40.04 | | (2) | | 53,350,101 | | (3) |
| | | | | | | | | |
(1) 160個の仮想株式単位、9,658,300個の制限株式単位と19,313,387株の履行株を含む。(B)欄に報告されている加重平均行使価格は,これらの報酬を考慮していない.業績株については、この表に反映された金額が株式支払目標の200%であると仮定するか、又は、2021年に付与された業績株については、総株主報酬及び財務指標を用いた業績株の推定支払率をゼロとし、運営指標を用いた業績株の推定支払率を200%とする。実績目標の実現状況に応じて、実際に発行される株式数を目標の0%から200%まで様々にすることができる。業績に基づく株式オプションについては,この表に反映された金額は102%の実際の支払いを反映している.制限株式単位と履行株式は一般に純額株式で決済される。帰属時には、必要な源泉徴収に等しい価値のある株式は源泉徴収され、株式を発行するのではなく、従業員に代わって税金を支払うことになる。株式差し止めや業績が最高限度額を下回っているため、未発行の株は再発行可能になる。
(2) これは2022年12月31日までの未償還オプション2,195,834件の加重平均行権価格である.
(3) 2022年12月31日までのPG&E Corporationの全持分補償計画の下で発行可能な株式総数を代表する。これらの計画に基づいて付与される株式ベースの奨励には、制限株式単位、業績株、株式オプション、影株式単位が含まれる。PG&E Corporation 2014 LTIPは2014年5月12日に発効し、LTIPが付与した奨励許可に基づいて最大1,700万株を発行した。また、550万株は2013年12月31日までに2006年長期税務優遇計画に基づいて返済されなかった奨励或いは2014年1月1日から2014年5月11日までの間にPG&E Corporation 2006長期税務優遇によって付与された奨励に関連する株式がキャンセルされ、没収または満期され、長期税務優遇計画に基づいて発行されることができる。この計画の一部として、PG&E Corporation 2014 LTIPにより2020年7月1日に発行が許可された3,000万株がある。最後に、また4,400万株がPG&E Corporation 2021年LTIPによって2021年6月1日に発行された。
詳細は連結財務諸表付記7第8項を参照。
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
PG&E社およびユーティリティ会社の場合、第13項に応答する情報は、参照によって本明細書に組み込まれる2023年株主総会に関連する共同代理声明における“関連者取引”、“独立性”、および“委員会およびメンバー資格”というタイトルに含まれる。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
プロジェクト14が応答した資料については,PG&E Corporationおよび公共事業会社については,2023年株主総会に関する共同依頼書に“PG&E CorporationおよびPacific Gas and Electric Company独立監査師の資料”という項目に含まれており,これを参考に組み込む.
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
a. 以下の書類は本報告の一部として提出される:
1.以下は独立公認会計士事務所の総合財務諸表、補足資料、報告書であり、本報告項目8の一部として提出される
PG&E CorporationとPacific Gas and Electric Companyは2022年,2021年と2020年12月31日までの年度総合収益表である。
PG&E CorporationとPacific Gas and Electric Companyはそれぞれ2022年,2021年,2020年12月31日までの年度総合総合収益表である。
PG&E CorporationとPacific Gas and Electric Companyはそれぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の連結貸借対照表である。
PG&E CorporationとPacific Gas and Electric Companyは2022年,2021年,2020年12月31日までの年度の総合キャッシュフロー表を作成した。
PG&E社の2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの連結権益報告書。
太平洋天然ガスと電力会社の2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの総合株主権益報告書。
連結財務諸表に付記する。
内部統制に関する経営陣の報告書
独立公認会計士事務所報告(徳勤会計士事務所)。
2.以下の財務諸表添付表を本報告の一部として提出します
PG&E社(“親会社”)2022年と2021年12月31日現在、2022年、2021年、2020年12月31日までの簡明財務情報。
PG&E CorporationとPacific Gas and Electric Companyは2022年、2021年、2020年12月31日までの年間連結推定値と合格口座。
3.S-K規則601項に要求される証拠品
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展示品番号 | | 展示品説明 |
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3.1 | | 2022年5月24日に提出された“PG&E定款改正証明書”改訂された2020年6月22日に提出されたPG&E社の改訂と再発表された定款の整合性バージョン |
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3.2 | | “PG&E会社規約”は、2020年6月22日から改訂·再発行されます(PG&E社が2020年6月20日に発表した8-K表(1-12609号ファイル)、添付ファイル3.3参照) |
| | |
3.3 | | 改正·再改訂された“太平洋ガス電力会社定款”は、2020年6月22日から施行される(太平洋ガス電力会社2020年6月20日の8−K表(1−2348号文書参照)、添付ファイル3.2) |
| | |
3.4 | | 太平洋ガス電力会社附例は,2021年5月20日から改訂·再改訂された(太平洋ガス電力会社が2021年5月20日に発行したグリッド8−K(アーカイブ番号1−2348),添付ファイル3.1参照) |
| | |
4.1 | | 太平洋天然ガスと電力会社とニューヨーク銀行メロン信託会社との契約は、日付は2018年8月6日(太平洋天然ガスと電力会社2018年8月6日の8-Kフォーム統合を参照することにより(ファイル番号1-2348)、添付ファイル4.1) |
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| | | | | | | | |
4.2 | | 第一補充契約は、期日は2018年8月6日で、太平洋ガス電力会社発行元金総額5億ドル、2023年8月1日満期の4.25%優先債券と元本総額4.65%、2028年8月1日満期の優先債券(合併時は太平洋ガス電力会社2018年8月6日の8−K表(第1-2348号ファイル)、添付ファイル4.2参照)に関連している |
| | |
4.3 | | 太平洋ガス電力会社とノースカロライナ州BOKFは受託者の第2の補充契約として、日付は2020年7月1日、日付は2018年8月6日(いくつかの一連の回復高級手形の表を含む)(太平洋ガス電力会社2020年7月2日の8-K表(第1-2348号文書)を参照して、添付ファイル4.5に編入) |
| | |
4.4 | | 2005年4月22日の契約は、2004年3月11日の担保契約を補完、改訂、再確認し、2004年3月23日の日付の第1の補充契約と日付が2004年4月12日の太平洋天然ガス電力会社とニューヨーク銀行信託会社との間の第2の補充契約を補充した(太平洋天然ガスと電力会社の2005年3月31日までの10-Q表(第1-2348号文書)、添付ファイル4.1参照) |
| | |
4.5 | | 第一補充契約は,日付は2007年3月13日であり,元金7,000,000,000元を発行した太平洋ガス及び電力会社が2037年3月1日に満期となった5.80%優先債券に関連している(太平洋ガス及び電力会社2007年3月14日の8−K表(アーカイブ番号1−2348),添付ファイル4.1参照) |
| | |
4.6 | | 第三次補充契約は、日付は2008年3月3日で、4億ドル相当の太平洋ガス電力会社が2038年2月15日に満期となる6.35%優先債券の発行に関連している(太平洋ガス電力会社2008年3月3日の8-K表(アーカイブ番号1-2348)、添付ファイル4.1参照) |
| | |
4.7 | | 6件目の補充契約は、日付は2009年3月6日で、元金総額5.5,000,000ドルを発行した太平洋ガス電力会社2039年3月1日満期の6.25%優先債券に関連している(合併時は太平洋ガス電力会社2009年3月6日の8-K表(アーカイブ番号1-2348)、添付ファイル4.1参照) |
| | |
4.8 | | 第8回補充契約は,日付は2009年11月18日であり,元金総額5.5億ドルを発行する太平洋ガス電力会社2040年1月15日満期の5.40%優先債券に関連している(太平洋ガス電力会社2009年11月18日の8-K表(アーカイブ番号1-2348),添付ファイル4.1参照) |
| | |
4.9 | | 第9回補充契約、日付は2010年4月1日、元金総額2.5億ドルの5.80%高級債券の発行に関連し、2037年3月1日に満期となる(合併時は太平洋天然ガスと電力会社2010年4月1日の8-K表(第1-2348号文書)、添付ファイル4.1) |
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4.10 | | 第9部補充契約、期日は2021年6月3日、太平洋ガス·電力会社と受託者が2028年6月15日に満期になった元金総額3.000%の第1住宅ローン債券(“第1住宅ローン債券”)(第1住宅ローン債券の形式を含む)(太平洋ガス及び電力会社が2021年6月1日に提出した8-K表(第1-2348号アーカイブ)、添付ファイル4.1を参照) |
| | |
4.11 | | 第12次補充契約は、日付は2010年11月18日で、元金総額2.5億ドルの太平洋ガス電力会社の2020年10月1日満期の3.50%優先債券と2040年1月15日満期の5.40%優先債券元金総額2.5億ドル(合併時は太平洋ガス電力会社2010年11月18日の8-K表(第1-2348号文書)、添付ファイル4.1参照)に関連している |
| | |
4.12 | | 第13次補充契約、日付は2011年5月13日、元金総額3億ドルの太平洋ガス電力会社2021年5月15日満期の4.25%優先債券の発行に関連している(合併時は太平洋ガス電力会社2011年5月13日の8-K表(文書番号1-2348)、添付ファイル4.1) |
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4.13 | | 第14回補充契約、日付は2011年9月12日、元金総額250,000,000ドルの発行に関連する太平洋ガス電力会社が2021年9月15日に満期となる3.25%優先債券(合併時は太平洋ガス電力会社2011年9月12日の8-K表(第1-2348号ファイル)、添付ファイル4.1参照) |
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4.14 | | 第16次補充契約は、日付は2011年12月1日で、元金総額250,000,000ドルの太平洋ガス電力会社2041年12月15日満期の4.50%優先債券の発行に関連している(合併時は太平洋ガス電力会社2011年12月1日の8-K表(文書番号1-2348)、添付ファイル4.1参照) |
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4.15 | | 第17回補充契約は、日付は2012年4月16日で、元金総額4億ドルの太平洋天然ガスと電力会社2042年4月15日満期の4.45%優先債券の発行に関連している(合併時は太平洋天然ガスと電力会社の2012年4月16日の8-K表(第1-2348号文書)、添付ファイル4.1) |
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4.16 | | 第18回補充契約、日付は2012年8月16日、太平洋天然ガス電力会社2022年8月15日満期の2.45%優先債券元金総額4億ドルと2042年8月15日満期の3.75%優先債券元金総額3.5億ドル(合併時は太平洋天然ガス電力会社2012年8月16日の8-K表(第1-2348号文書)、添付ファイル4.1参照) |
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4.17 | | 第19回補充契約、日付は2013年6月14日、太平洋ガス電力会社2023年6月15日満期の3.25%優先債券元金総額375,000,000ドルと2043年6月15日満期の4.60%優先債券元金総額375,000,000ドルの発行に関連している(合併時は太平洋天然ガス電力会社2013年6月14日の8-K表(第1-2348号文書)、添付ファイル4.1参照) |
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4.18 | | 第20回補充契約は、日付は2013年11月12日、元金総額3億ドルの発行に関連する太平洋天然ガス電力会社2023年11月15日満期の3.85%優先債券と2043年11月15日満期の5.125%優先債券元金総額5億ドル(合併時は太平洋天然ガス電力会社2013年11月12日の8-K表(第1-2348号文書)、添付ファイル4.1参照) |
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4.19 | | 第21回補充契約は、日付は2014年2月21日で、太平洋天然ガス電力会社の2024年2月15日満期の3.75%優先債券元金総額4.5億ドルと2044年2月15日満期の4.75%優先債券元金総額4.5億ドルの発行に関連している(合併時は太平洋天然ガス電力会社2014年2月21日の8-K表(第1-2348号文書)、添付ファイル4.1参照) |
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4.20 | | 第23回補充契約、日付は2014年8月18日、太平洋天然ガス電力会社2024年8月15日満期の3.40%優先債券の元金総額3.5億ドルと2044年2月15日満期の4.75%優先債券の元金総額2.25億ドル(合併時は太平洋天然ガス電力会社2014年8月18日の8-K表(第1-2348号文書)、添付ファイル4.1)を参照) |
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4.21 | | 第24回補充契約、日付は2014年11月6日、元金総額5億ドルの太平洋ガス電力会社2045年3月15日満期の4.30%優先債券の発行に関連している(合併時は太平洋ガス電力会社2014年11月6日の8-K表(アーカイブ番号1-2348)、添付ファイル4.1)を参照) |
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4.22 | | 第25回補充契約は、日付は2015年6月12日で、元金総額4億ドルを発行する太平洋ガス電力会社2025年6月15日満期の3.50%優先債券と2045年3月15日満期の4.30%優先債券元金総額1億ドル(合併時は太平洋ガス電力会社2015年6月12日の8-K表(第1-2348号文書)、添付ファイル4.1参照)に関連している |
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4.23 | | 第26回補充契約は、日付は2015年11月5日、元金総額2億ドルの太平洋ガス電力会社2025年6月15日満期の3.50%優先債券と2046年3月15日満期の4.25%優先債券の元金総額4.5億ドル(合併時は太平洋ガス電力会社2015年11月5日の8-K表(第1-2348号文書)、添付ファイル4.1参照)に関連している |
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4.24 | | 第27部補充契約、日付は2016年3月1日、元金総額6億ドルの太平洋ガス電力会社が2026年3月1日に満期になった2.95%優先債券の発行に関連している(合併内容は、太平洋ガス電力会社が2016年3月1日に提出した8-K表(アーカイブ番号1-2348)、添付ファイル4.1参照) |
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4.25 | | 第28次補充契約、日付は2016年12月1日、太平洋天然ガス電力会社が2017年11月30日に満期となった変動金利優先債券元金総額2.5億ドルと2046年12月1日満期の4.00%優先債券元金総額4億ドルの発行に関連している(合併時は太平洋天然ガス電力会社2016年12月1日の8-K表(第1-2348号文書)、添付ファイル4.1) |
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4.26 | | 第29回補充契約は、日付は2017年3月10日で、元金総額4億ドルの太平洋ガス電力会社2027年3月15日満期の3.30%優先債券と2046年12月1日満期の4.00%優先債券の元金総額2億ドル(合併時は太平洋ガス電力会社2017年3月10日の8-K表(第1-2348号文書)、添付ファイル4.1参照)に関連している |
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4.27 | | 第30次補充契約、期日は2020年7月1日、太平洋天然ガス電力会社とノースカロライナ州BOKFを受託者とし、日付は2005年4月22日の改訂及び再署名された契約(その中に定義された一連の回復された高級手形のフォーマットを含む)(太平洋天然ガス及び電力会社の2020年6月30日の8-K表(第1-2348号文書)、添付ファイル4.3を参照して編入) |
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4.28 | | 債券は、2017年11月29日、太平洋ガス電力会社の2018年11月28日満期の変動金利優先債券元金総額5億ドル、2027年12月1日満期の3.30%優先債券元金総額11.5億ドル、および2047年12月1日満期の3.95%優先債券元金総額8.5億ドル(合併時に太平洋ガス電力会社2017年11月29日の8-K表を参照)、添付ファイル4.1)の発行に関連している |
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4.29 | | 太平洋天然ガス電力会社とノースカロライナ州BOKFは、受託者の第1補充契約として、日付は2020年7月1日、日付は2017年11月29日(その中で定義されているいくつかの一連の回復高級手形のフォーマットを含む)(太平洋天然ガス·電力会社の2020年6月30日の8-K表(第1-2348号文書を参照)、添付ファイル4.4に編入) |
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4.30 | | 太平洋ガス電力会社と受託者であるニューヨーク銀行メロン信託会社との住宅ローン契約は,期日は2020年6月19日(太平洋ガス電力会社が2020年6月19日に提出した8−K表(第1−2348号書類),添付ファイル4.1参照) |
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4.31 | | 担保債券の第一補充契約は,期日は2020年6月19日であり,2022年6月16日満期の1.75%第1担保債券,2027年8月1日満期の2.10%第1担保債券,2031年2月1日満期の2.50%第1担保債券,2040年8月1日満期の3.30%第1担保債券,2050年8月1日満期の太平洋ガス電力会社とニューヨークメロン銀行信託会社との間の3.50%第1担保債券と関係がある。N.A.(各シリーズの担保債券の形式を含む)(2020年6月19日に太平洋天然ガスと電力会社の8-K表(第1-2348号文書)、添付ファイル4.2参照) |
| | |
4.32 | | 太平洋ガス·電力会社とニューヨーク銀行メロン信託会社は、受託者として2020年6月19日に締結した住宅ローン契約の第2の補充契約(その中で定義された高級手形担保債券のフォーマットを含む)(太平洋ガスおよび電力会社が2020年6月30日に締結した表格8-K(第1-2348号文書)、添付ファイル4.6) |
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4.33 | | 第三補充契約は、日付が2020年7月1日の住宅ローン契約で、日付は2020年6月19日で、太平洋ガス電力会社とニューヨーク·メロン銀行信託会社が2025年7月1日に満期となる3.75%の第1住宅ローン債券(総称して“短期交換住宅ローン債券”と呼ぶ)および4.95%が2050年7月1日に満期となる第1住宅ローン債券(総称して“長期交換住宅ローン債券”と呼ぶ)に関連する。受託者(短期取引所担保債券と長期取引所担保債券を含む表)(太平洋ガス電力会社が2020年6月30日に引用した8-K表(第1-2348号文書)、添付ファイル4.1) |
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4.34 | | 期日は2020年7月1日の担保契約の第4次補充契約であり,期日は2020年6月19日であり,太平洋ガス電力会社と受託者である太平洋天然ガス電力会社と受託者であるニューヨークメロン銀行信託会社との間で2026年7月1日に満了する3.15%第1担保債券と2040年7月1日に満期となる4.50%第1担保債券(総称して“融資債務担保債券”と呼ぶ)(融資債務担保債券を含む)(太平洋ガス電力会社2020年6月30日の8−K表(文書番号1−2348)を参考に合併したものである。添付ファイル4.2) |
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4.35 | | 太平洋ガス電力会社とニューヨーク銀行メロン信託会社は、受託者として2020年6月19日に署名した期日が2020年7月1日の住宅ローン契約の第5部補充契約(15億ドル18ヶ月定期融資手配と15億ドル364日定期融資手配の担保債券のフォーマットを含む)(太平洋天然ガスと電力会社2020年6月30日の8-K表(書類番号1-2348)、添付ファイル4.7を参照して合併した) |
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4.36 | | 太平洋ガス電力会社とノースカロライナ州ニューヨーク銀行メロン信託会社は受託者の担保契約として,日付は2020年8月1日の6件目の補充契約(合併時はPG&E Corporation 2020年9月30日までの10-Q表(第1-12609号文書),添付ファイル4.15)を参照 |
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4.37 | | 太平洋ガス電力会社と三菱UFG銀行の質権協定は,2020年10月5日(PG&E社が2020年10月5日に引用した8-K表(文書番号1-12609),添付ファイル4.1)である |
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| | | | | | | | |
4.38 | | 第8次補充担保債券は、2021年3月11日、期日は2020年6月19日であり、2023年3月10日に満期となった元金総額1.367の第1担保債券、元金総額3.25%2031年6月1日満期の第1担保債券、および元金総額4.20%の第1担保債券、2041年6月1日に満期となった太平洋天然ガスと電力会社とニューヨークメロン銀行信託会社との間の債券、N.A.(各シリーズの第1担保債券の形式を含む)(太平洋ガス電力会社2021年3月8日の8-K表(第1-2348号文書)、添付ファイル4.1参照) |
| | |
4.39 | | 第9次補充契約、期日は2021年6月3日の担保契約、期日は2020年6月19日、太平洋ガス電力会社とニューヨーク·メロン銀行信託会社(2028年債を含む)が2028年6月15日に満期になった元金総額3.000の第1住宅ローン債券(“2028年債券”)(2028年債券の形式を含む)(太平洋天然ガス·電力会社2021年6月1日の8-K表(ファイル番号1-2348)、添付ファイル4.1を参照して) |
| | |
4.40 | | 第十次補充契約、期日は2021年6月22日の担保契約、期日は2020年6月19日であり、太平洋天然ガスと電力会社とニューヨーク銀行メロン信託会社、N.A.との間の担保債券に関する(循環信用手配を保証する担保債券の形態を含む)(太平洋天然ガスと電力会社2021年6月22日の8-K表(文書番号1-2348)、添付ファイル4.1編入) |
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4.41 | | 第11次補充契約、期日は2021年10月29日の担保契約、期日は2020年6月19日であり、太平洋天然ガスと電力会社とニューヨーク銀行メロン信託会社、N.A.との間の担保債券(18ヶ月間の定期融資手配を保証する担保債券の形式を含む)(太平洋天然ガスと電力会社が2021年9月30日までの10-Q表(第1-2348号文書)を参考に、添付ファイル4.2に編入) |
| | |
4.42 | | 第12次補充契約は、2021年11月15日の担保契約で、日付は2020年6月19日で、太平洋ガス電力会社とニューヨーク銀行メロン信託会社が2022年11月14日に満期にした元金総額3億ドルの変動金利担保債券(以下、浮利担保債券と略す)と元金総額1.70%の第1住宅ローン債券(すなわち2023年11月15日満期債券)に関連している。N.A.(変動金利担保債券と2023年債の形式を含む)(太平洋ガス電力会社2021年11月10日のForm 8-K表1-2348参照)、添付ファイル4.1) |
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4.43 | | 太平洋天然ガス·電力会社とニューヨーク銀行メロン信託会社が2020年6月19日に締結した期日2022年2月18日の担保契約の第13件の補充契約(各シリーズの担保債券のフォーマットを含む)(太平洋天然ガス·電力会社2022年2月16日の8-K表(文書番号1-2348)、添付ファイル4.1を参照することにより) |
| | |
4.44 | | 第14次補充契約は,期日は2022年4月4日であり,太平洋天然ガス·電力会社と受託者であるニューヨーク·メロン銀行信託会社との間の担保債券(担保債券の形式を含む)(太平洋天然ガス·電力会社2022年4月4日の8−K表(第1-2348号文書)を参照することにより,添付ファイル4.1) |
| | |
4.45 | | 第15回補充契約、期日は2022年4月20日、太平洋天然ガス·電力会社と受託者であるニューヨーク·メロン銀行信託会社との間の担保債券(担保債券の形式を含む)に関連する(太平洋天然ガス·電力会社2022年4月20日の8-K表(第1-2348号文書)、添付ファイル4.1を参照して合併) |
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4.46 | | 太平洋ガス電力会社とニューヨーク銀行メロン信託会社は受託者として、2020年6月19日に署名された2022年6月8日までの担保契約の16件目の補充契約(各シリーズの担保債券のフォーマットを含む)(太平洋ガス電力会社2022年6月6日の8-K表(文書番号1-2348)、添付ファイル4.1を参照することにより) |
| | |
4.47 | | 17件目の補充契約は,期日は2022年10月4日の担保契約,日付は2020年6月19日であり,太平洋天然ガスと電力会社とノースカロライナ州ニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者としている(太平洋天然ガスと電力会社2022年9月30日までの四半期10-Q表(第1-2348号文書),添付ファイル4.3参照) |
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4.48 | | 太平洋ガス電力会社とニューヨーク銀行メロン信託会社,N.A.の間の担保契約は,期日は2023年1月6日の第18回補充契約,日付は2020年6月19日(太平洋天然ガス電力会社2023年1月6日の8-K表を引用することにより(文書番号1-2348),添付ファイル4.1) |
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| | | | | | | | |
4.49 | | PG&E社とニューヨークメロン銀行信託会社は受託者間の契約として,日付は2020年6月23日(PG&E社2020年6月19日の8-K表(ファイル番号1-12609)を参照して合併し,添付ファイル4.1)とした |
| | |
4.50 | | 期限は2020年6月23日の最初の補充契約で、日付は2020年6月23日で、2028年7月1日に満期になった5.000%高級保証手形(“2028年手形”)と2030年7月1日に満期となる5.250%高級担保手形(“2030年手形”)に関連している。2028年に発行された手形とともに、PG&E Corporation、ニューヨーク·メロン銀行信託会社、JP Morgan Chase Bank N.A.が担保エージェント(各シリーズのチケット形式を含む)として(PG&E Corporationが2020年6月19日に発行した8-K表(ファイル番号1-2609)、添付ファイル4.2を参照して組み込む) |
| | |
4.51 | | PG&E社,ノースカロライナ州ニューヨーク銀行メロン信託会社間の信託入金と支払い契約は,日付は2020年6月23日(PG&E社2020年6月19日の8-K表(1-2609号文書)を引用し,添付ファイル4.3に組み込む) |
| | |
4.52 | | 太平洋ガス電力会社とニューヨーク銀行メロン信託会社との計算代理契約は,日付は2020年6月19日(太平洋ガス電力会社2020年6月19日の8−K表を参照)(ファイル番号1-2348),添付ファイル4.3) |
| | |
4.53 | | 信託代理人と受託者である太平洋ガス·電力会社とニューヨーク州メロン銀行信託会社との間の信託預金·支出協定(太平洋ガス·電力会社2020年6月19日の8-K表(第1-2348号文書参照)、添付ファイル4.4) |
| | |
4.54 | | PG&E Recovery Funding LLCとニューヨーク銀行メロン信託会社との契約は、2021年11月12日(高級担保回収債券を含む表を含む)(合併時は太平洋天然ガスと電力会社2021年11月12日のテーブル8-K(ファイル番号1-12609)、添付ファイル4.1)を参照 |
| | |
4.55 | | PG&E Recovery Funding LLCとニューヨーク銀行メロン信託会社,N.A.の間のシリーズ補編は,2021年11月12日(太平洋天然ガスと電力会社2021年11月12日の8-K表を引用(ファイル番号1-12609),添付ファイル4.2)である |
| | |
4.56 | | PG&E Recovery Funding LLCとニューヨーク銀行メロン信託会社との契約は、2022年11月30日(太平洋天然ガスと電力会社2022年11月30日の8-K表を参照(ファイル番号1-12609)、添付ファイル4.1) |
| | |
4.57 | | PG&E Recovery Funding LLCとニューヨーク銀行メロン信託会社との間のシリーズ補編は,2022年11月30日(太平洋天然ガスと電力会社2022年11月30日の8-Kフォーム(ファイル番号1-12609),添付ファイル4.2を参照) |
| | |
4.58 | | PG&E Wildfire Recovery Funding LLCとニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)との契約は,期日は2022年7月20日(太平洋天然ガスと電力会社2022年7月15日の8-K表(第1-2348号ファイル),添付ファイル4.1参照) |
| | |
4.59 | | PG&E Wildfire Recovery Funding LLCとニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)の間の系列補編は,2022年7月20日(太平洋天然ガスと電力会社2022年7月15日の8-K表(文書番号1-2348),添付ファイル4.2を引用することにより) |
| | |
4.60 | | PG&E Wildfire Recovery Funding LLCとニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)との契約は,期日は2022年5月10日(太平洋天然ガスと電力会社2022年5月10日の8-K表(ファイル番号1-2348),添付ファイル4.1を参照) |
| | |
4.61 | | PG&E Wildfire Recovery Funding LLCとニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)の間の系列補編は,期日は2022年5月10日(太平洋天然ガスと電力会社2022年5月10日の8-K表(ファイル番号1-2348),添付ファイル4.2)を引用している |
| | |
4.62 (a) | | PG&E社証券記述−普通株式と持分単位 |
| | |
4.62 (b) | | 太平洋ガス電力会社証券説明−優先株− |
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| | | | | | | | |
10.1 | | 2回目の改訂と再署名された信用協定は、日付は2015年4月27日であり、(1)PG&E社は借入者として、(2)米国銀行、N.A.、行政代理と貸金人として、(3)美林、ピアース、フェンナ-スミス社、シティバンクグローバル市場会社、J.P.Morgan Securities LLCとWells Fargo Securities LLC、連合牽引手配人と共同簿記管理人として、(4)シティバンクとモルガン大通銀行、連合シンジガエージェントと貸手として、(5)Wells Fargo Bank,National Association,National Association,書類代理および貸手として、および(6)以下の他の貸手:バークレイズ銀行、フランスパリ銀行、ゴールドマン·サックス米国銀行、モルガン·スタンレー銀行、モルガン·スタンレー高級融資会社、ニューヨーク·メロン銀行、みずほ実業銀行、カナダロイヤル銀行、米国銀行、国民協会、三菱UFG連合銀行、道明銀行、カナダ帝国商業銀行ニューヨーク支店、三井住友銀行(PG&E Corporationを参考に3月31日までの四半期10-Q表より)2015年(1-12609号)、添付ファイル10.1) |
| | |
10.2 | | 2015年4月27日までの2回目の改正と再署名の信用協定:(1)太平洋天然ガス·電力会社(借り手として)、(2)シティバンク(行政代理と貸金人として)、(3)美林、ピアース、フェンナとスミス社、連携先頭手配人と共同簿記管理人として、(4)米国銀行とモルガン大通銀行、連合シンジカ代理と貸手として、(5)富国銀行、National Association、書類代理と貸手として,および(6)以下の他の貸手として,バークレイズ銀行,フランスパリ銀行,ゴールドマン·サックス米国銀行,モルガン·スタンレー銀行,モルガン·スタンレー高級融資会社,ニューヨークメロン銀行,みずほ実業銀行有限公司,カナダロイヤル銀行,米国銀行協会,三菱UFG連合銀行,TD銀行,カナダ帝国商業銀行ニューヨーク支店,三井住友銀行(太平洋ガス電力会社3月31日までの四半期10-Q表合併参照)である。2015(1-2348号)、添付ファイル10.2) |
| | |
10.3 | | 2018年4月16日現在の定期融資契約は、PG&E株式会社、いくつかの銀行や他の金融機関または実体が、連携牽引人や連携簿記行であるみずほ銀行、カナダロイヤル銀行と三井住友銀行、および行政代理であるみずほ銀行と随時締結している(合併時はPG&E Corporationが2018年4月16日に実施した8-K表(ファイル番号1-12609)、添付ファイル10.1)を参照してください |
| | |
10.4 | | 2018年2月23日までの定期融資協定は、太平洋ガス電力会社、いくつかの銀行と他の金融機関または実体が時々署名し、三菱東京日連銀行と米国銀行全国協会が共同牽引手配人と共同簿記管理人として、三菱東京日連銀行が行政代理として(太平洋ガス電力会社2018年2月23日の8-K表(文書番号1-02348)を参考に合併することにより、添付ファイル10.1) |
| | |
10.5 | | カリフォルニア独立システム事業者会社(CAISO)と太平洋天然ガス·電力会社を含む送電参加事業者間の送電制御協定は,1998年3月31日から発効した(CAISO,FERC電気価格第7号)(太平洋天然ガスと電力会社の2004年12月31日までのテーブル10−K(1−2348号文書),添付ファイル10.8参照) |
| | |
10.6 | * | 太平洋ガス電力会社とTMG Bay Area Investments II,LLCの間で2020年6月5日に締結されたリース·購入オプション協定(太平洋ガス電力会社2020年6月5日の8−Kテーブル(第1-2348号ファイル参照),添付ファイル10.1) |
| | |
10.7 | * | 太平洋ガス電力会社とBa 2300 Lakeside LLC間のオフィスリースは,2020年10月23日(PG&E Corporationを参照して2020年9月30日までの四半期Form 10-Q(ファイル番号1-12609)を統合し,添付ファイル10.12)とした |
| | |
10.8 | | 太平洋ガス電力会社とニューヨーク銀行メロン信託会社との計算代理契約は,日付は2020年11月16日(太平洋ガス電力会社2020年11月16日の8-K表を参照)(ファイル番号1-2348),添付ファイル4.2) |
| | |
10.9 | | 再定価修正案は,2021年2月1日にPG&E Corporation,同意した貸主,新貸主(それぞれ以下のように定義する)と行政代理であるモルガン大通銀行(PG&E Corporation 2021年3月31日までのForm 10-Q(1-12609号ファイル)を参照して統合され,添付ファイル10.2)となる |
| | |
10.10 | | 太平洋ガス電力会社、米銀行証券会社、モルガン大通証券有限責任会社、ゴールドマン·サックスとみずほ証券有限責任会社との引受合意は、2022年2月16日(太平洋ガス電力会社2022年2月16日の8-K表を参照して合併することにより(文書番号1-2348)、添付ファイル1.1) |
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| | | | | | | | |
10.11 | | PG&E Wildfire Recovery Funding LLC,Pacific Gas and Electric Company,Citigroup Global Markets Inc.,Goldman Sachs&Co.LLCとJ.P.Morgan Securities LLCが引受業者の代表として署名した引受契約は,2022年5月3日(太平洋天然ガスと電力会社2022年5月3日の8−K表を引用することにより(文書番号1−2348),添付ファイル1.1)である |
| | |
10.12 | | 太平洋天然ガスと電力会社、モントリオール銀行資本市場会社、フランスパリ銀行証券会社、アメリカ銀行証券会社とスイス信用証券(米国)有限責任会社が署名した引受契約は、2022年6月6日であり、その中で指定されたいくつかの引受業者の代表として(太平洋天然ガスと電力会社2022年6月6日の8-K表(文書番号1-2348)合併を参考にして、添付ファイル1.1) |
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10.13 | | PG&E Wildfire Recovery Funding LLC,Pacific Gas and Electric CompanyとCitigroup Global Markets Inc.,Barclays Capital Inc.とGoldman Sachs&Co.LLCが引受業者代表として署名した引受契約は,2022年7月13日(太平洋天然ガスと電力会社2022年7月13日の8−K表(ファイル番号1−2348),添付ファイル1.1)を参考にした |
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10.14 | | PG&E Recovery Funding LLC、Pacific Gas and Electric CompanyとGoldman Sachs&Co.LLC、Citigroup Global Markets Inc.とJ.P.Morgan Securities LLCは、引受業者代表として署名された引受契約であり、日付は2022年11月18日(太平洋天然ガスと電力会社2022年11月18日の8-K表統合(ファイル番号1-2348)、添付ファイル1.1)である |
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10.15 | | 太平洋天然ガスと電力会社、バークレイズ資本会社、みずほ証券米国有限責任会社、三菱UFG証券アメリカ会社と富国銀行証券有限責任会社との引受協定は、2023年1月4日(太平洋天然ガスと電力会社2023年1月6日の8-K表合併(文書番号1-2348)、添付ファイル1.1参照) |
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10.16 | | PG&E Corporation,Barclays Capital Inc.,BofA Securities,Inc.,Credit Suisse Securities(USA)LLCとWells Fargo Securities,LLCを販売エージェントと長期売り手として,Barclays Bank PLC,Bank of America,N.A.,Credit Suisse Capital LLCとWells Fargo Bank,National Association,2021年4月30日までの株式割当プロトコル(PG&E Corporation参照日2021年4月30日の8-K表(ファイル番号1-12609),添付ファイル1.1合併) |
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10.17 | | 2020年7月1日までの質権協定は、PG&E Corporation、担保エージェント、循環管理エージェント、定期管理エージェントであるJ.P.モルガン大通銀行、N.A.ニューヨークメロン銀行信託会社とその保証代表者との間の質権協定(PG&E Corporationを参照して2020年6月30日に発行された8-Kテーブル(ファイル番号1-12609)、添付ファイル4.8を参照して組み込まれる) |
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10.18 | | PG&E社がニューヨーク銀行メロン信託会社と締結した購入契約と単位契約は、日付は2020年7月1日であり、その中で規定されている購入契約代理人と保有者の事実代理人として(PG&E社の2020年6月30日の8-K表(文書番号1-12609)、添付ファイル4.9を参照することにより) |
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10.19 | | 購入契約代理であるニューヨークメロン銀行信託会社と受託者であるニューヨークメロン銀行信託会社との間の信託契約は,2020年7月1日(PG&E Corporationを引用して2020年6月30日に発行された8-K表(1-12609号文書),添付ファイル4.12)である |
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10.20 | | 登録権利協定は、2018年8月6日現在、太平洋ガス電力会社、ゴールドマン·サックス有限責任会社、みずほ証券米国有限責任会社、カナダロイヤル銀行資本市場有限責任会社、SMBC日興証券米国社が初期購入者の代表として(太平洋ガス電力会社2018年8月6日の8-K表(ファイル番号1-2348)を参照して合併し、添付ファイル4.5) |
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10.21 | | 火災被害者信託とPG&E社との間の登録権利協定は、日付が2020年7月1日(PG&E社が2020年6月30日に発行する8-K表(1-12609号ファイル)を参照して合併し、添付ファイル10.2) |
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10.22 | | PG&E社とPG&E火災被害者信託基金が2021年7月8日に改訂·再署名した登録権協定(PG&E社2021年7月8日の8-K表(第1-12609号文書)を参照して合併することにより、添付ファイル4.1) |
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10.23 | | PG&E社,いくつかの融資先,行政代理であるモルガン大通銀行と担保代理であるモルガン大通銀行との間の信用協定は,期日は2020年7月1日(太平洋天然ガスと電力会社2020年6月30日の8−K表(ファイル番号1−2348参照)合併により,添付ファイル10.3)である |
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10.24 | | 2021年6月22日までの信用協定第1号改正案,PG&E社,いくつかの銀行や他の金融機関や実体が時々行政エージェントや担保エージェントとしてPG&E社,モルガン大通銀行(JP Morgan Chase Bank,N.A.)(PG&E社2021年6月22日の8-K表(1-12609号ファイル)を参照して統合することにより,添付ファイル10.1) |
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10.25 | | PG&E Corporation,融資先PG&E Corporationと行政代理であるモルガン大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)が署名した2022年10月4日までのクレジット協定第2号改正案(合併時はPG&E Corporation 2022年9月30日までの10-Q表(第1-12609号文書),添付ファイル10.2)を参照 |
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10.26 | | PG&E社,行政代理であるモルガン大通銀行とその貸手間の定期融資協定は,2020年6月23日(PG&E社2020年6月19日の8-K表(ファイル番号1-12609)を参照して統合され,添付ファイル10.1)である |
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10.27 | | 再定価修正案は,2021年2月1日にPG&E Corporation,同意した貸主,新貸主(それぞれ以下のように定義する)と行政代理であるモルガン大通銀行(PG&E Corporation 2021年3月31日までのForm 10-Q(1-12609号ファイル)を参照して統合され,添付ファイル10.2)となる |
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10.28 | | 2020年7月1日までの信用協定は,太平洋天然ガスと電力会社,時々貸手であるいくつかの貸手,共同管理代理であるモルガン大通銀行とシティバンク,および指定代理であるシティバンク(太平洋天然ガスと電力会社2020年6月30日の8−K表(ファイル番号1−2348)を参考に合併したもの,添付ファイル10.4)からなる |
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10.29 | | 2021年6月22日までの信用協定第1号改正案は、太平洋天然ガスと電力会社、いくつかの銀行と他の金融機関又は実体が時々モルガン大通銀行を共同管理代理人とし、シティバンクを指定代理人とする(太平洋天然ガスと電力会社2021年6月22日の8-K表(第1-2348号文書)を参照して合併した) |
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10.30 | | 2022年10月4日現在、太平洋ガス電力会社、融資先、シティバンクを行政代理として指定代理人とするクレジット協定改正案2(合併時は太平洋ガス電力会社2022年9月30日までの四半期10-Q表(第1-2348号文書)、添付ファイル10.3)を参照 |
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10.31 | | 太平洋ガス電力会社,時々の融資先と行政代理であるモルガン大通銀行との間の定期融資信用協定は,期日は2020年7月1日(太平洋ガス電力会社2020年6月30日の8−K表(文書番号1−2348)を参考にして合併し,添付ファイル10.4)である |
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10.32 | | 太平洋天然ガス·電力会社、いくつかの銀行および他の金融機関または実体が、行政代理であるモルガン大通銀行と時々署名した2021年10月29日までの信用協定第1号改正案(PG&E Corporation 2021年9月30日までの10-Q表(第1-12609号文書)、添付ファイル10.5を参照) |
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10.33 | | 太平洋天然ガスと電力会社,同意貸主,その他の貸手(それぞれ以下の定義)と行政代理であるモルガン大通銀行(太平洋天然ガスと電力会社2021年12月31日までの10−K表(第1-2348号文書)を参照して合併した)との間の信用協定改正案2,期日は2021年12月31日,添付ファイル10.29) |
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10.34 | | 2022年2月8日現在,太平洋ガス電力会社,双方が同意した貸手(それぞれ定義)および行政代理であるモルガン大通銀行間の信用協定改正案3(太平洋ガス電力会社2021年12月31日までの10−K表(第1−2348号文書)を参考に添付ファイル10.30を統合した) |
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10.35 | | 太平洋ガス電力会社、時々の融資先と三菱UFG銀行が行政代理として締結した2022年4月4日までの定期融資信用協定(太平洋ガス電力会社2022年4月4日の8-K表(文書番号1-2348)を参考に合併することにより、添付ファイル10.1) |
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10.36 | | 太平洋天然ガスと電力会社、いくつかの融資先と行政代理である米国銀行との間の定期融資信用協定は、2022年4月20日(太平洋天然ガスと電力会社2022年4月20日の8-K表(ファイル番号1-2348)を参照して合併し、添付ファイル10.1)である |
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10.37 | | 太平洋天然ガス·電力会社,いくつかの貸手が行政代理である米国銀行と随時締結した2022年9月23日までの定期融資信用協定第1号改正案 |
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10.38 | | 買い手であるPG&E AR施設有限責任会社と初期事業者と発起人である太平洋天然ガスと電力会社との調達·販売協定は,2020年10月5日(PG&E社2020年10月5日の8−K表を引用することにより(ファイル番号1−12609),添付ファイル10.1)である |
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10.39 | | PG&E AR施設有限責任会社が買い手として,太平洋天然ガス·電力会社と初期事業者と発起人として締結した2021年1月14日までの売買協定第1号改正案(PG&E Corporation 2020年12月31日までの10−K表(第1-12609号文書)を参照)合併,添付ファイル10.75) |
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10.40 | | 2022年3月18日までの売買協定の第2号修正案に対して、買い手はPG&E AR Equipment,LLC、初期サービス業者と発起人は太平洋ガス電力会社であり、貸主とグループ代理はモルガン大通銀行であり、承諾貸手とグループ代理はJupiter Securitiization Company LLCであり、承諾貸主とグループ代理はみずほ銀行であり、承諾貸主とグループ代理はフランスパリ銀行、パイプ貸手はStarbird Funding Corporation、パイプ貸主は勝利回収可能会社、及び承諾貸主MUFG Bank、Ltd.グループエージェントと行政エージェント(PG&E Corporation 2022年3月31日現在の四半期10-Q表(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.2参照) |
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10.41 | | PG&E AR Equipment,LLCは買い手,Pacific Gas and Electric Companyを初期プロバイダと発起人とし,MUFG Bank,Ltd.を承諾貸手,パイプ貸手とグループエージェント,およびMUFG Bank,Ltd.を承諾貸主(グループエージェント)とMUFG Bank,Ltd.(Pacific Gas and Electric Companyが2022年4月20日に発行した8-K表(文書番号1-2348)を参照することにより,添付ファイル10.3が承諾融資者に合併する)が締結された2022年4月20日までの売買合意修正案3 |
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10.42 | | PG&E売掛金融資プロトコルは,2020年10月5日現在,PG&E AR Finance,LLCは借り手,太平洋天然ガスと電力会社として,個人と初期サービス業者として,時々貸手とグループエージェントの当事者として,三菱UFG銀行株式会社の融資先を代表する行政エージェントとして(それぞれ以下のように定義されている)(PG&E Corporationを参照して2020年10月5日の8-K表(文書番号1-12609)合併,添付ファイル10.2) |
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10.43 | | 売掛金融資協定第1号改正案,期日は2021年1月14日,PG&E AR Finance,LLC,借り手として太平洋天然ガスと電力会社,個人身分と初期サービス機関として,時々貸手とグループエージェントの当事者,および三菱UFG銀行株式会社を融資先を代表する行政エージェントとして(それぞれ以下のように定義する)(PG&E Corporation 2020年12月31日までの10-K表(ファイル番号1-12609)合併,添付ファイル10.77を参照) |
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10.44 | | 売掛金融資協議第2号改正案,期日は2021年2月12日,PG&E AR Finance,LLC,借り手として太平洋天然ガスと電力会社,個人身分と初期サービス機関として,時々貸手とグループエージェントの当事者,および三菱UFG銀行株式会社を融資先を代表する行政エージェントとして(それぞれ以下のように定義する)(PG&E Corporation 2020年12月31日までの10-K表(ファイル番号1-12609)合併,添付ファイル10.78)を参照することにより |
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10.45 | | 売掛金融資協定改正案第3号,期日は2021年5月5日,PG&E AR Finance,LLC,借入者として太平洋天然ガスと電力会社,個人身分と初期サービス機関として,時々貸手とグループエージェントの当事者とし,三菱UFG銀行株式会社を融資先を代表する行政エージェントとして(それぞれ以下のように定義する)(PG&E Corporation 2021年9月30日までの四半期10-Q表(文書番号1-12609),添付ファイル10.2合併を参照) |
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10.46 | | 売掛金融資協議第4号改正案,期日は2021年9月15日,PG&E AR Finance,LLC,借入者として太平洋天然ガスと電力会社,個人身分と初期サービス機関として,時々貸手とグループエージェントの当事者とし,三菱UFG銀行株式会社を融資先を代表する行政エージェントとして(それぞれ以下のように定義する)(PG&E Corporation 2021年9月30日までの四半期10-Q表(文書番号1-12609),添付ファイル10.3合併を参照) |
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10.47 | | 売掛金融資協議第5号改正案、期日は2022年3月18日、PG&E AR Finance,LLC、借り手として、太平洋天然ガス·電力会社は、初期事業者として、時々当事者の金融機関とし、その中で貸手と三菱UFG銀行株式会社とし、行政代理として(太平洋天然ガス·電力会社の2022年3月31日までの四半期10-Q表(文書番号1-2348)、添付ファイル10.4) |
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10.48 | | 売掛金融資協定第6号改正案,2022年4月20日現在,PG&E AR Finance,LLCを借入者として,太平洋天然ガス·電力会社は,初期事業者として時々金融機関と締結し,その中で貸手とし,三菱UFG銀行株式会社を行政代理として(太平洋天然ガス·電力会社2022年4月20日の8−K表(文書番号1−2348)を参考にして合併し,添付ファイル10.2) |
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10.49 | | 債権融資協定第7号改正案及び有限免除、2022年6月21日現在、PG&E AR Finance,LLC、借り手として、太平洋天然ガス·電力会社は、初期事業者として、時々当事者の金融機関とし、その中で貸手と三菱UFG銀行株式会社とし、行政代理として(太平洋天然ガス·電力会社2022年6月30日までの四半期10-Q表(文書番号1-2348)、添付ファイル10.6) |
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10.50 | | 売掛金融資協議第8号改正案、期日は2022年9月30日、PG&E AR Finance、LLCは借り手、Pacific Gas and Electric Company、初期サービス業者として、金融機関は時々貸手とし、その中に貸手、MUFG Bank、Ltd.を行政代理として列挙した(合併時にPG&E Corporationを参照して2022年9月30日までの四半期10-Q表(文書番号1-12609)、添付ファイル10.7) |
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10.51 | | 太平洋ガス電力会社、三菱UFG銀行、担保代理、買い手または添付ファイルAに記載の各受託者、契約受託者、貸手行政代理、担保代理、買い手または他の当事者間の入金口座債権者間合意、日付は2020年10月5日(合併時はPG&E Corporationが2020年10月5日に参照)の8-K表(ファイル番号1-12609)、添付ファイル10.3) |
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10.52 | | 回収財産サービス協定は,2021年11月12日,PG&E Recovery Funding LLCと太平洋天然ガスと電力会社との間の回収財産サービス協定であり,事業者として(太平洋天然ガスと電力会社2021年11月12日の8−K表(ファイル番号1−2348)を参照して合併し,添付ファイル10.1)とした |
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10.53 | | 売り手であるPG&E Recovery Funding LLCとPacific Gas and Electric Companyが締結した2021年11月12日までのRecovery Property売買プロトコル(Pacific Gas and Electric Companyを参照して2021年11月12日のForm 8-K(ファイル番号1-2348)を参照して統合し,添付ファイル10.2) |
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10.54 | | PG&E Recovery Funding LLCとPacific Gas and Electric Companyとの管理プロトコルは,2021年11月12日に管理人として(Pacific Gas and Electric Companyを引用することにより2021年11月12日のForm 8-K(第1-2348号ファイル)を統合し,添付ファイル10.3)とした |
| | |
10.55 | | PG&E Wildfire Recovery Funding LLCと太平洋ガス電力会社間の回収財産サービス協定は,期日は2022年5月10日であり,事業者として(太平洋天然ガス電力会社2022年5月6日の8−K表(ファイル番号1−2348)合併を参照することにより,添付ファイル10.1) |
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10.56 | | 売り手であるPG&E Wildfire Recovery Funding LLCとPacific Gas and Electric Companyが締結した2022年5月10日までのRecovery Property売買プロトコル(Pacific Gas and Electric Company日付2022年5月6日のForm 8-K(ファイル番号1-2348)を参照することにより,添付ファイル10.2) |
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10.57 | | PG&E Wildfire Recovery Funding LLCとPacific Gas and Electric Companyとの間の管理プロトコルは,2022年5月10日に管理人(Pacific Gas and Electric Companyを引用して2022年5月6日にForm 8-K(ファイル番号1-2348)として統合され,添付ファイル10.3)となる |
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10.58 | | 回収財産サービス協定は,2022年7月20日現在,PG&E Wildfire Recovery Funding LLCと太平洋ガス電力会社の事業者間の回収財産サービス協定(太平洋天然ガス電力会社2022年7月15日の8−K表(ファイル番号1−2348)を参照して合併することにより,添付ファイル10.1)である |
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10.59 | | 売り手であるPG&E Wildfire Recovery Funding LLCとPacific Gas and Electric Companyが締結した2022年7月20日までのRecovery Property売買プロトコル(Pacific Gas and Electric Companyを参照して2022年7月15日にForm 8-K(文書番号1-2348)を統合し,添付ファイル10.2) |
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10.60 | | PG&E Wildfire Recovery Funding LLCとPacific Gas and Electric Companyとの管理プロトコルは,2022年7月20日に管理人として(Pacific Gas and Electric Companyが2022年7月15日にForm 8-K(ファイル番号1-2348)を参照して統合し,添付ファイル10.3)となる |
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10.61 | | 回収財産サービス協定は,2022年11月30日,PG&E Recovery Funding LLCと太平洋天然ガス·電力会社の事業者としての合意(太平洋天然ガスと電力会社2022年11月30日の8−K表(ファイル番号1−2348)を参照して合併することにより,添付ファイル10.1)である |
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10.62 | | 売り手であるPG&E Recovery Funding LLCとPacific Gas and Electric Companyが締結した2022年11月30日までのRecovery Property売買プロトコル(Pacific Gas and Electric Companyを参照して2022年11月30日にForm 8-K(ファイル番号1-2348)を統合し,添付ファイル10.2) |
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10.63 | | PG&E Recovery Funding LLCとPacific Gas and Electric Companyとの管理プロトコルは,2022年11月30日に管理人として(Pacific Gas and Electric Companyを引用して2022年11月30日にForm 8-K(ファイル番号1-2348)を統合し,添付ファイル10.3)とした |
| | |
10.64 | | PG&E火災被害者信託株式交換と税務協定は、2021年7月8日、PG&E社、太平洋天然ガス·電力会社、PG&E株式会社とPG&E火災被害者信託基金との間の合意(PG&E社2021年7月8日の8-K表(ファイル番号1-12609)合併、添付ファイル10.1参照) |
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10.65 | ** | PG&E社補足幹部退職計画は、2019年6月3日から改訂されます(PG&E社2019年6月30日までの四半期10-Q表(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.9参照) |
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10.66 | ** | PG&E社の2014年長期インセンティブ計画により2021年の超過業績シェア単位報酬を回収することに同意しました |
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10.67 | ** | PG&E CorporationとJohn R.Simonの間の余分な業績シェア単位の補償に関する同意書は,2022年10月14日である |
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10.68 | ** | PG&E社の固定納付幹部補充退職計画は、2023年2月15日から改訂が発効した |
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10.69 | ** | PG&E社補充退職貯蓄計画改訂は2001年9月19日に施行され、2004年12月31日後に凍結された(合併時にPG&E社2004年12月31日までの10-K表を参照)(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.10) |
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10.70 | ** | PG&E社は2005年に退職貯蓄計画を補充し、改訂され、2023年2月15日から発効した |
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10.71 | ** | PG&E社短期インセンティブ計画は,2023年2月15日から改訂が発効した。 |
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10.72 | ** | 太平洋天然ガスと電力会社上級職員異動マニュアル、2019年12月15日発効(PG&E社2020年12月31日までの10-K表(ファイル番号1-12609)、添付ファイル10.99参照) |
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10.73 | ** | 太平洋ガス電力会社退職後生命保険計画は、2012年2月14日に改訂され、再記載された(太平洋ガス電力会社2012年3月31日までの四半期10-Q表(1-2348号文書参照)、添付ファイル10.7) |
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10.74 | ** | 太平洋ガス電力会社退職後生命保険計画改正案は、2015年2月6日から施行される(太平洋ガス電力会社2014年12月31日までの10-K表(1-2348号文書)、添付ファイル10.37参照) |
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10.75 | ** | 太平洋ガス電力会社退職後生命保険計画改正案、2016年2月12日から発効(太平洋ガス電力会社2016年3月31日までの四半期10-Q表(1-2348号文書)、添付ファイル10.4参照) |
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10.76 | ** | 太平洋ガス電力会社退職後生命保険計画改正案は、2019年1月1日から施行される(PG&E Corporation 2020年12月31日までの10-K表(1-12609号文書)、添付ファイル10.100参照) |
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10.77 | ** | 太平洋ガス電力会社退職後生命保険計画改正案は,2020年1月1日から施行される |
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10.78 | ** | PG&E社2014年長期インセンティブ計画の下で2018年株式オプション協定を付与したテーブル(PG&E社2018年3月31日までの四半期10-Qフォーム(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.08参照) |
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10.79 | ** | PG&E社2014年長期インセンティブ計画下の2021年限定株式単位プロトコルテーブル(PG&E社2021年3月31日までのForm 10-Q 1-12609号ファイルを組み合わせて)、添付ファイル10.13) |
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10.80 | ** | PG&E社の2021年長期インセンティブ計画に基づいて非従業員取締役に2022年限定株式単位合意を付与する表(合併時にPG&E社2022年6月30日までの四半期10-Q表(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.11)を参照 |
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10.81 | ** | 業績共有単位プロトコルフォーマットは、顧客体験、公共安全、2021年の財務目標に基づいて、PG&E社の2014年長期インセンティブ計画(合併時にPG&E社の2021年3月31日までの四半期10-Q表(第1-12609号ファイル)、添付ファイル10.14)を参照する |
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10.82 | ** | PG&E社の2014年長期インセンティブ計画により付与された2021年株主総リターン目標の業績株単位合意表(合併時にPG&E社2021年3月31日までの四半期10-Q表(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.15)を参照 |
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10.83 | ** | PG&E社2021年長期インセンティブ計画、改訂後2022年6月16日に発効(合併時はPG&E社2022年6月30日までの10-Q表(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.12) |
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10.84 | ** | PG&E社2021年長期インセンティブ計画非年度限定株式奨励表は、2022年8月14日から発効する(PG&E社2022年9月30日までの10-Q表(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.8参照) |
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10.85 | ** | 改訂されたPG&E社の2021年長期インセンティブ計画制限株式奨励表は、2022年8月14日から発効する(PG&E社の2022年9月30日までの四半期表10-Q(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.9参照) |
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10.86 | ** | 改訂されたPG&E社の2021年長期インセンティブ計画業績単位奨励表は、2022年8月14日から発効する(PG&E社2022年9月30日までの四半期表10-Q(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.10参照) |
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10.87 | ** | 2022年8月14日までの2014年PG&E社長期インセンティブ計画奨励協定と2021年PG&E社長期インセンティブ計画奨励協定修正案(合併時はPG&E社2022年9月30日までの四半期10-Q表(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.11) |
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10.88 | ** | PG&E社幹部持ち株計画ガイドライン改訂は2010年9月15日に施行された(合併時はPG&E社2010年9月30日までの10-Q表(ファイル番号1-12609)、添付ファイル10.2)を参照) |
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10.89 | ** | PG&E社2010年幹部持株基準は、2022年1月1日から改訂(合併時にPG&E社2022年3月31日までの10-Q表(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.14)を参照 |
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10.90 | ** | PG&E社の金色パラシュート制限政策は2006年2月15日から発効した(PG&E社の2005年12月31日までの10-K表(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.49参照) |
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10.91 | ** | PG&E社2008年12月31日ゴールドパラシュート制限政策修正案(PG&E社2008年12月31日現在の10-K表(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.58参照) |
| | |
10.92 | ** | PG&E社の2005年非従業員取締役繰延給与計画は、2005年1月1日から施行され(改正後は米国国税法第409 A条の規定に適合し、2009年1月1日から施行される)(合併内容はPG&E社の2008年12月31日までの10-K表(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.24参照) |
| | |
10.93 | ** | PG&E社取締役設保人信託協定を改訂し、再署名し、日付は2015年10月1日(合併時にPG&E社の2015年9月30日までの10-Q表(1-12609号文書)、添付ファイル10.01)を参考にした |
| | |
10.94 | ** | PG&E社の2015年10月1日までの高官グラント信託協定の改訂と再署名(PG&E社の2015年9月30日までの10-Q表(1-12609号文書)を参照して合併し、添付ファイル10.2) |
| | |
10.95 | ** | PG&E社と太平洋ガス電力会社役員インセンティブ報酬補償政策が2019年2月19日に施行された(PG&E社の2020年12月31日までの10-K表(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.119参照) |
| | |
10.96 | ** | 1996年12月18日PG&E社取締役会の上級管理者と取締役賠償に関する決議(PG&E社2004年12月31日までの10-K表(第1-12609号文書)、添付ファイル10.40参照) |
| | |
10.97 | ** | 太平洋ガス電力会社取締役会1995年7月19日幹部と取締役賠償に関する決議(太平洋ガス電力会社2004年12月31日までの10−K表(第1-2348号アーカイブ参照)、添付ファイル10.41) |
| | |
10.98 | ** | 取締役と上級乗組員賠償協議書(PG&E Corporation 2019年6月30日現在の四半期10-Q表(1-12609号ファイル、添付ファイル10.08)を参照) |
| | |
10.99 | ** | Adam L.WrightとPG&E Corporationの間の非年度限定株式奨励プロトコルは,2021年3月1日(合併時にPG&E Corporation 2021年3月31日までのForm 10-Q(第1-12609号ファイル,添付ファイル10.8))を参照) |
| | | | | | | | |
| | |
10.100 | ** | PG&E CorporationとMarlene M.Santos間の非年次限定株式奨励契約は,2021年3月15日(合併時にPG&E Corporation 2021年3月31日までのForm 10-Q(1-12609号ファイル),添付ファイル10.10)を参照されたい |
| | |
10.101 | ** | PG&E社とクリストファー·A·フォスターとの間の非年度限定株式奨励協定は、日付は2021年3月22日(合併時はPG&E社2021年3月31日までの10-Q表(第1-12609号ファイル)、添付ファイル10.11)を参照 |
| | |
10.102 | ** | PG&E CorporationとJulius Cox間の非年次限定株式奨励契約は,2021年3月1日(PG&E Corporation 2021年12月31日までのForm 10-K(第1-12609号ファイル)を参照して統合され,添付ファイル10.92)である |
| | |
10.103 | ** | PG&E CorporationとCarla Peterman間の非年次限定株式奨励契約は,2021年6月1日(PG&E Corporation 2021年12月31日までのForm 10-K(第1-12609号ファイル)を参照して統合され,添付ファイル10.93)である |
| | |
10.104 | ** | PG&E社とJohn R.Simonとの間の入札合意の修正に同意したのは,2022年8月14日(合併時にPG&E社2022年9月30日までの10-Qテーブル(1-12609号ファイル),添付ファイル10.12)を参照されたい |
| | |
10.105 | ** | PG&E社2014年長期インセンティブ計画(2014年5月12日採択、2020年7月1日から改訂)(PG&E社の2020年9月30日までの四半期10-Q表(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.40参照) |
| | |
10.106 | ** | PG&E社2021年長期インセンティブ計画(PG&E社が2021年4月8日に提出した付表14 Aに関する最終依頼書の付録Aを参照) |
| | |
10.107 | ** | 改正され2021年11月1日に施行されたPG&E社の2012年高級管理者離職政策(合併時はPG&E社2022年3月31日までの10-Q表(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.13)を参照 |
| | |
10.108 | ** | PG&E社2021年長期インセンティブ計画下の制限株式単位プロトコルテーブル(PG&E社2022年3月31日までの10-Qテーブル(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.10参照) |
| | |
10.109 | ** | PG&E社2021年長期インセンティブでの業績共有奨励プロトコルテーブル(PG&E社2022年3月31日までの四半期10-Qテーブル(1-12609号ファイル)、添付ファイル10.11参照) |
| | |
14 | | 従業員行動準則 |
| | |
21 | | 登録者の子会社 |
| | |
23.1 | | PG&E社は独立公認会計士事務所(徳勤会計士事務所)に同意した |
| | |
23.2 | | 太平洋ガス電力会社は独立公認会計士事務所(徳勤会計士事務所)に同意した |
| | |
24 | | 授権書 |
| | |
31.1 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条の要求によると、PG&E社の最高経営責任者及び最高財務責任者の証明 |
| | |
31.2 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節に要求された太平洋天然ガス·電力会社最高経営責任者と最高財務責任者の証明 |
| | |
32.1 | | 2002年サバンズ·オキシリー法案第906条の要求によると、PG&E社の最高経営責任者及び最高財務責任者の証明 |
| | |
32.2 | | 2002年サバンズ·オキシリー法906条に要求された太平洋天然ガス·電力会社の最高経営責任者および最高財務責任者の証明 |
| | |
101.INS | | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
| | |
101.書院 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント |
| | |
101.カール | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
| | |
101.介護会 | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント |
| | | | | | | | |
| | |
101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
| | |
101.def | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
| | |
104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
| | |
* | | S−K法規第601(A)(5)項によれば、本文書では、本展示品のいくつかの添付表(または同様の添付ファイル)が省略されている。このような見落とした明細書(または類似添付ファイル)には,財産に関する情報が含まれている.登録者は、証券取引委員会またはその従業員に任意の漏れたスケジュールのコピーを提供することを要求しなければならない。S-K法規第601(B)(10)(Iv)項によれば、本プロトコルの添付ファイルであるレンタルプロトコルのいくつかの条項または条項が編集されている。これらの編集された情報は、その物件に関する固有の情報を含む。登録者は、要求に応じて証券取引委員会又はそのスタッフに未編集の展示品のコピーを提供する。 |
| | |
** | | 契約または補償計画、契約または手配を管理する。 |
| | |
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づき、登録者は正式に表格10-Kの形で本年度報告書を提出した 2022年12月31日までの年度は、次の署名者代表が署名し、正式に許可されます。
本報告書は、1934年の証券取引法の要求に基づき、次の日に登録者として次の日に署名された。
| | | | | | | | | | | |
| PG&E社 | | 太平洋ガス電力会社 |
| (登録者) | | (登録者) |
| | | |
| /s/パトリシャ·K·ポープ | | /s/アダム·L·ライト |
| パトリシャ·K·ポープ | | アダム·L·ライト |
| | | |
差出人: | 最高経営責任者 | 差出人: | 執行副総裁兼最高経営責任者総裁 |
| | | |
日付: | 2023年2月22日 | 日付: | 2023年2月22日 |
| | | |
| | | /s/Marlene M.Santos |
| | | マーリーン·M·サントス |
| | | |
| | 差出人: | 執行副総裁と首席顧客官 |
| | | |
| | 日付: | 2023年2月22日 |
| | | |
| | | ジェイソン·M·グリックマン |
| | | ジェイソン·M·グリックマン |
| | | |
| | 差出人: | 総裁常務副総裁、工事、計画、戦略 |
| | | |
| | 日付: | 2023年2月22日 |
| | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| サイン | | タイトル | | 日取り |
| A.特等執行幹事 | | | | |
| | | | | |
| /s/パトリシャ·K·ポープ | | 最高経営責任者 | | 2023年2月22日 |
| パトリシャ·K·ポープ | | (PG&E社) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| /s/アダム·L·ライト | | 執行副総裁兼最高経営責任者総裁 | | 2023年2月22日 |
| アダム·L·ライト | | (太平洋ガス電力会社) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| /s/Marlene M.Santos | | 執行副総裁と首席顧客官 | | 2023年2月22日 |
| マーリーン·M·サントス | | (太平洋ガス電力会社) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| ジェイソン·M·グリックマン | | 総裁常務副総裁、工事、計画、戦略 | | 2023年2月22日 |
| ジェイソン·M·グリックマン | | (太平洋ガス電力会社) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| B.首席財務官 | | | | |
| /クリストファー·A·フォスター | | 常務副総裁兼首席財務官 | | 2023年2月22日 |
| クリストファー·A·フォスター | | (PG&E社) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| /s/ステファニー·N·ウィリアムズ | | 首席財務官総裁副会長、 | | 2023年2月22日 |
| ステファニー·N·ウィリアムズ | | 制御員(太平洋ガス電力会社) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| C.首席会計幹事 | | | | |
| /s/ステファニー·N·ウィリアムズ | | 首席財務官総裁副会長、 | | 2023年2月22日 |
| ステファニー·N·ウィリアムズ | | 制御員(太平洋ガス電力会社) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| C.取締役(PG&E社と太平洋ガス電力会社は、他に説明がない限り) | | | | |
| | | | | |
* | /s/ラジャット·バリー | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| ラジャット·バヘリー | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
* | /s/シェリル·F·キャンベル | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| シェリル·F·キャンベル | | 取締役会議長(太平洋天然ガスと電力会社) | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
* | /s/ケリー·W·クーパー | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| ケリー·W·クーパー | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
* | /s/ジェシカ·L·デネクール | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| ジェシカ·L·デネクール | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
* | /s/マーク·E·ファーガソン3世 | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| マーク·E·ファーガソン3世 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
* | /s/Robert C.Flexon | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| ロバート·C·フレックス | | 取締役会長(PG&E社) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
* | /s/W.クレイグ·フゲット | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| W·クレイグ·フゲット | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
* | /s/Arno L.Harris | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| アーノ·L·ハリス | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
* | /s/カルロス·M·ヘナンデス | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| カルロス·M·ヘルナンデス | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
* | /s/マイケル·R·ニゲリー | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| マイケル·R·ニグリー | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
* | /s/パトリシャ·K·ポープ | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| パトリシャ·K·ポープ | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
* | //ウィリアム·L·スミス | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| ウィリアム·L·スミス | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
* | ベンジャミン·F·ウィルソン | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| ベンジャミン·F·ウィルソン | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
* | /s/アダム·L·ライト | | 取締役(太平洋ガス電力会社) | | 2023年2月22日 |
| アダム·L·ライト | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
*由: | ジョン·R·サイモン | | | | 2023年2月22日 |
| ジョン·R·サイモン事実弁護士 | | | | |
PG&E社
別表I-PG&E社の簡明財務資料(“親会社”)
濃縮の 損益表と全面収益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万、1株を除く) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
行政サービス収入 | $ | 109 | | | $ | 118 | | | $ | 127 | |
運営費 | (193) | | | (124) | | | (103) | |
利子収入 | 3 | | | — | | | — | |
利子支出 | (261) | | | (230) | | | (149) | |
その他の収入(費用) | (201) | | | (54) | | | 13 | |
再編成プロジェクト、純額 | — | | | 1 | | | (1,649) | |
子会社収益における権益 | 2,154 | | | 137 | | | 411 | |
所得税前収入 | 1,611 | | | (152) | | | (1,350) | |
所得税割引 | (132) | | | (64) | | | (46) | |
純収益(赤字) | $ | 1,743 | | | $ | (88) | | | $ | (1,304) | |
その他全面収益(赤字) | | | | | |
年金およびその他の退職後福祉計画債務(税引き後純額#ドル8, $3、と$7、日付について) | $ | 21 | | | $ | 7 | | | $ | (17) | |
その他全面収益合計 | 21 | | | 7 | | | (17) | |
総合収益(赤字) | $ | 1,764 | | | $ | (81) | | | $ | (1,321) | |
加重平均普通株式流通株、基本(1) | 2,235 | | | 2,463 | | | 1,257 | |
加重平均普通株式流通株、希釈(1) | 2,380 | | | 2,463 | | | 1,257 | |
基本的に1株当たり純収益(赤字) | $ | 0.78 | | | $ | (0.05) | | | $ | (1.05) | |
薄めて1株当たりの純収益 | $ | 0.73 | | | $ | (0.05) | | | $ | (1.05) | |
(1) 含まれています247,743,590そして477,743,590それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日にShareCoに発行された普通株。
PG&E社
別表一-PG&E社の簡明財務資料(“親会社”)-(続)
簡明貸借対照表 | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの残高 |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 125 | | | $ | 126 | |
関連会社への前払い | 46 | | | 21 | |
課税所得税 | 10 | | | 10 | |
その他流動資産 | 12 | | | 12 | |
流動資産総額 | 193 | | | 169 | |
非流動資産 | | | |
装備 | — | | | 2 | |
減価償却累計 | — | | | (2) | |
ネットワーク装置 | — | | | — | |
子会社への投資 | 33,021 | | | 30,232 | |
その他の投資 | 160 | | | 181 | |
所得税を繰延する | 423 | | | 297 | |
非流動資産総額 | 33,604 | | | 30,710 | |
総資産 | $ | 33,797 | | | $ | 30,879 | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債 | | | |
長期債務は流動債務に分類されます | 27 | | | 27 | |
売掛金--その他 | 88 | | | 200 | |
その他流動負債 | 369 | | | 69 | |
流動負債総額 | 484 | | | 296 | |
非流動負債 | | | |
長期債務 | 4,588 | | | 4,592 | |
他の非流動負債 | 134 | | | 168 | |
非流動負債総額 | 4,722 | | | 4,760 | |
普通株主権益 | | | |
普通株 | 36,132 | | | 35,129 | |
再投資収益 | (7,542) | | | (9,286) | |
その他の総合収益を累計する | 1 | | | (20) | |
普通株主権益総額 | 28,591 | | | 25,823 | |
総負債と株主権益 | $ | 33,797 | | | $ | 30,879 | |
PG&E社
別表一-PG&E社の簡明財務資料(“親会社”)-(続)
簡明現金フロー表
(単位:百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | |
純収益(赤字) | $ | 1,743 | | | $ | (88) | | | $ | (1,304) | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | | | |
株に基づく報酬の償却 | 95 | | | 51 | | | 28 | |
子会社収益における権益 | (2,160) | | | (139) | | | (412) | |
繰延所得税と税収控除,純額 | (126) | | | (60) | | | (50) | |
再編成プロジェクト、純額(付記2) | — | | | (32) | | | 1,548 | |
当期所得税の受取·支払 | — | | | 2 | | | — | |
損害を受ける可能性のある負債 | — | | | — | | | 12 | |
他にも | 339 | | | 81 | | | 97 | |
現金純額 経営活動に用いる | (109) | | | (185) | | | (81) | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | |
子会社への投資 | (994) | | | — | | | (12,986) | |
子会社から受け取った配当金(1) | 1,275 | | | — | | | — | |
投資から提供される現金純額 活動する | 281 | | | — | | | (12,986) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | |
橋梁施設融資費 | — | | | — | | | (40) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
長期債券を発行して得られる収益 | — | | | — | | | 4,660 | |
長期債務を償還する | (28) | | | (28) | | | (664) | |
公共事業会社間手形の収益 | (145) | | | 145 | | | — | |
普通株式を発行した | — | | | — | | | 7,582 | |
発行済み株式単位 | — | | | — | | | 1,304 | |
他にも | — | | | (29) | | | — | |
融資活動提供の現金純額 | (173) | | | 88 | | | 12,842 | |
現金と現金等価物の純変化 | (1) | | | (97) | | | (225) | |
1月1日の現金と現金等価物 | 126 | | | 223 | | | 448 | |
12月31日の現金と現金等価物 | $ | 125 | | | $ | 126 | | | $ | 223 | |
| | | | | |
キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | | |
(支払われた)現金を受け取る: | | | | | |
利息,資本化金額を差し引いた純額 | $ | (233) | | | $ | (207) | | | $ | (105) | |
所得税,純額 | — | | | 1 | | | — | |
非現金投資·融資活動の補足開示 | | | | | |
| | | | | |
債務返済のために発行された普通株 | — | | | — | | | 8,276 | |
PG&E社普通株と在庫株の変動 “株式交換および税務協定”と | (2,337) | | | 4,854 | | | — | |
| | | | | |
(1) PG&E社は持株会社であるため、子会社から得られた配当金を投資キャッシュフローに分類している。2022年6月15日、公共事業会社の取締役会は公共事業会社の普通株の配当を回復した。
PG&E社
付表2--総合評価と適合口座
2022年12月31日まで,2021年12月31日と2020年12月31日までの年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | | | 足し算 | | | | |
説明する | | 期初残高 | | 料金は… コストと支出 | | 他の口座に記入する | | 控除額 (2) | | 期末残高 |
資産から差し引かれた推定値と適格口座: | | | | | | | | | | |
2022: | | | | | | | | | | |
不良債権準備 (1) | | $ | 171 | | | $ | 146 | | | $ | — | | | $ | 151 | | | $ | 166 | |
2021: | | | | | | | | | | |
不良債権準備(1) | | $ | 146 | | | $ | 136 | | | $ | — | | | $ | 111 | | | $ | 171 | |
2020: | | | | | | | | | | |
不良債権準備(1) | | $ | 43 | | | $ | 138 | | | $ | — | | | $ | 35 | | | $ | 146 | |
(1) 不良債権は“売掛金--お客様”から差し引く予定です
(2) 控除には主に核ピンが含まれており、以前の核ピンの入金入金が差し引かれます。
太平洋ガス電力会社
付表2--総合評価と適合口座
2022年12月31日まで,2021年12月31日と2020年12月31日までの年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | | | 足し算 | | | | |
説明する | | 期初残高 | | コストと費用を計上する | | 他の人に料金を取る 勘定.勘定 | | 控除額 (2) | | 期末残高 |
資産から差し引かれた推定値と適格口座: | | | | | | | | | | |
2022: | | | | | | | | | | |
不良債権準備 (1) | | $ | 171 | | | $ | 146 | | | $ | — | | | $ | 151 | | | $ | 166 | |
2021: | | | | | | | | | | |
不良債権準備 (1) | | $ | 146 | | | $ | 136 | | | $ | — | | | $ | 111 | | | $ | 171 | |
2020: | | | | | | | | | | |
不良債権準備 (1) | | $ | 43 | | | $ | 138 | | | $ | — | | | $ | 35 | | | $ | 146 | |
(1) 不良債権は“売掛金--お客様”から差し引く予定です
(2) 控除には主に解約が含まれており,純額は 以前に査定された入金。