アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
依頼書類番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) |
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(国際税務局雇用主身分証明書番号) |
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(主にオフィスアドレスを実行) |
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(郵便番号) |
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル |
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取引コード |
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登録された各取引所の名称 |
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同法第12条(G)に基づいて登録された証券:ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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☑ |
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ファイルマネージャを加速する |
☐ |
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非加速ファイルサーバ |
☐ |
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規模の小さい報告会社 |
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新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意のエンタルピーCER幹部が相関回復期間内に§240.10 D−1(B)に基づいて受信したインセンティブベースの補償に基づいて回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
登録者の非関連会社が保有する普通株の総時価は#ドルである
2023年2月17日までに
引用で編入された書類
登録者が2023年株主総会に提出した最終委託書の一部は,本10−K年度報告に関連する財政年度終了後120日以内に提出され,引用により本10−K年度報告の第3部に組み込まれる。
カタログ
第1部 |
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プロジェクト1.ビジネス |
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第1 A項。リスク要因です |
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項目1 B。未解決の従業員のコメント。 |
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項目2.財産 |
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項目3.法的訴訟 |
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第4項鉱山安全情報開示 |
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第II部 |
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第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。 |
53 |
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プロジェクト6.保留 |
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第7項:経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。 |
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第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。 |
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項目8.財務諸表と補足データ |
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第九項会計及び財務開示に関する変更と相違。 |
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第9条。制御とプログラムです |
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プロジェクト9 B。他の情報。 |
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プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示. |
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第三部 |
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プロジェクト10.取締役、行政、企業管理 |
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第11項.行政職報酬 |
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第12項:特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び関連株主事項。 |
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第十三条特定関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。 |
76 |
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第14項目主要会計費用とサービス |
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第4部 |
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項目15.物証、財務諸表付表 |
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項目16.表格10-Kの概要 |
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サイン |
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サイン |
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1
前向きな陳述に関する警告的声明
Targa Resources Corp.(Targa Resources Partners LP(“提携企業”)、“私たち”、“Targa”、“TRGP”または“会社”を含むその子会社の報告、文書、および他の公開声明は、歴史的事実とは無関係な陳述を時々含む可能性がある。このような声明は“展望的声明”だ。一般に、“可能”、“可能”、“プロジェクト”、“信じ”、“予想”、“予想”、“推定”、“潜在”、“計画”、“予測”および他の類似語のような前向き陳述を使用することによって、改正された1933年証券法第27 A条および1934年に改正された証券取引法第21 E条の意味に適合する展望的陳述を識別することができる。
すべての非歴史的事実の陳述は、私たちの未来の財務状況、業務戦略、予算、予想コストと計画及び未来の経営の管理目標に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述である。
これらの展望性陳述は未来の事件に対する私たちの意図、計画、期待、仮説と信念を反映し、リスク、不確定性とその他の要素の影響を受け、その中の多くの要素は私たちがコントロールできない。実際の結果は、既知および未知のリスクを含む、前向き陳述における明示的または示唆的な予想と大きく異なる重要な要素をもたらす可能性がある。既知のリスクおよび不確実性は、以下のリスクおよび不確実性を含むが、これらに限定されない
私たちが展望的に述べた仮説は合理的だと思いますが、どんな仮定も不正確である可能性がありますので、本年度報告書に含まれる展望的陳述が正確であることが証明されることを保証することはできません。その中のいくつかは、実際の結果が前向き陳述と大きく異なるリスクおよび不確定要因が“項目1 A”により包括的に記述されていることをもたらす可能性がある。本年度報告書の“リスク要因”。法律の適用に別の要求がない限り、私たちは、これらの変化が新しい情報、未来のイベント、または他の理由によるものであるにもかかわらず、いかなる前向きな陳述を公開更新するか、またはそれに提案する義務がない。
2
エネルギー業界および本年度報告で一般的に使用されているように、決定された用語は以下の意味を有する
Bbl |
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バケツ(42アメリカガロンに相当) |
BBtu |
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10億英制熱量単位 |
Bcf |
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10億立方フィート |
BTU |
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イギリスの熱量単位は熱価を測る単位です |
/d |
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毎日… |
FERC |
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連邦エネルギー管理委員会 |
会計原則を公認する |
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アメリカで一般的に受け入れられている会計原則 |
ゴイル |
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アメリカガロン |
ロンドン銀行の同業借り換え金利 |
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ロンドン銀行間同業借り換え金利 |
液化石油ガス |
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液化石油ガス |
Mbbl |
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千桶 |
MMbbl |
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百万バレル |
MMBtu |
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百万英熱単位 |
MMCF |
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百万立方フィート |
MMga |
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百万ガロンのアメリカ |
NGL(S) |
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天然ガス液体 |
ニューヨーク商品取引所 |
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ニューヨーク商品取引所 |
ニュー交所 |
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ニューヨーク証券取引所 |
“スクープ” |
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オクラホマ州中南部石油省 |
軟性 |
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担保付き隔夜融資金利 |
スタック.スタック |
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より速い傾向アナダコカナダや翠鳥は |
VLGC |
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超大型ガス輸送船 |
3
第1部
項目1.B役に立つ。
本10-K表の以下の部分は,一般に2022年12月31日までの年度内の業務発展を指す.本10-K表に含まれていない前期業務発展の議論は我々のものである2021年12月31日までのForm 10−K年次報告.
概要
Targa Resources Corp.(ニューヨーク証券取引所コード:TRGP)はデラウェア州の上場企業で、2005年10月に設立された。Targaは中流サービスのリーディングカンパニーであり、北米最大の独立中流インフラ会社の一つでもある。私たちは多様な国内中流インフラ資産の組み合わせを持っていて、運営し、買収し、開発している。
私たちの運営は
私たちは主に以下の業務に従事しています
これらのサービスを提供するために,我々は,(I)収集と加工,および(Ii)物流·輸送(下流業務とも呼ばれる)の2つの主要部門で運営している.
私たちの収集および加工部門は、ガス井から生産された天然ガスを収集および/または購入および販売するための資産と、不純物を除去し、NGLを抽出することによってこれらの元の天然ガスを販売可能な天然ガスに加工するための資産と、原油を収集および終了および/または購入および販売するための資産とを含む。収集·加工部門の資産は、テキサス州西部とニューメキシコ州東南部の二畳紀盆地(ミドラン盆地、中部盆地およびデラウェア州盆地を含む)、テキサス州南部のEagle Fordシェール、テキサス州北部のBarnettシェール、オクラホマ州のAnadarko、ArdmoreおよびArkoma盆地(スプーンとスタックを含む)およびカンザス州中南部、ノースダコタ州のWiliston盆地(BakkenとThree Forks Playを含む)、およびルイジアナ州メキシコ湾海岸とメキシコ湾の陸上および近海地域に位置する。
私たちの物流·輸送部門には、混合NGLをNGL製品に変換するために必要な活動と資産が含まれており、液化石油ガス輸出業者に提供するサービスと、私たちの他の業務をサポートするいくつかの天然ガス供給とマーケティング活動を含むNGLとNGL製品の輸送、貯蔵、分留、終了とマーケティングなどの他の資産や付加価値サービスも含まれています。物流·運輸部門には、二畳紀盆地、オクラホマ州南部、テキサス州北部の収集·加工基地をテキサス州ベルヴィユの下流施設に接続するGrand Prix NGL配管(“Grand Prix”)も含まれている。私たちの下流施設は主にテキサス州のベルヴィユとガーライナー公園、そしてルイジアナ州のチャルス湖にあります。
他には、キャッシュフローヘッジヘッジとして指定されていないデリバティブ契約に関連する時価ベースの収益/損失が達成されていない。
4
次の図は2022年12月31日までの私たちのより重要な資産を強調しています
5
最新の発展動向
増加している生産量に対応し、生産者と下流顧客のインフラ需要を満たすために、私たちの主な拡張プロジェクトは、
二畳紀中部地域の加工拡張
デラウェア州二畳紀の加工拡張
分留膨張
NGLパイプ拡張
6
資本投資·買収·資産剥離
我々は2022年1月に、我々の開発会社合弁企業(“Devco合弁企業”)における石峰基建パートナー会社(“石峰”)の全権益(“Devco合弁企業買い戻し”)を9.263億ドルで買収することを完成した。Devco JVの買い戻しに続き、吾らはGrand Prix Pipeline LLC(“Grand Prix Pipeline LLC”)を通じてグランプリ二畳紀からMont Belvieu段までの75%の権益(グランプリ取引前、定義は後述)、テキサス州Mont Belvieuに位置するTrain 6分留塔の100%権益及びメキシコ湾高速パイプライン(“GCX”)25%株式(定義はGCX販売前参照)を持っている。Devco合弁会社の買い戻しにより、私たちの総合貸借対照表上の非持株権益は8.579億ドル減少した。
2022年4月、Southcross Energy Operating LLCとその子会社(“Southcross”)の補充的買収を完了し、購入価格は2.019億ドル(“南テキサス買収”)となったが、慣例に従って成約調整を行う必要がある。我々は2022年第4四半期に約150万ドルの最終純運営資本調整支払いを支払った。我々は、我々が以前合併していなかった付属会社への投資として持っていた南テキサス州にある2つの合弁企業の余剰権益を含む、一連の相互補完性の中流インフラ資産と関連契約を買収した。これらの資産と契約は、2022年第2四半期から統合されたSouthTX収集と加工業務に統合されている。
2022年5月、GCX 25%の持分を持つTarga GCXパイプライン有限責任会社を8.57億ドルで第三者に売却する取引を完了した(“GCX売却”)。GCX売却の結果として,2022年第2四半期に売却権益法投資の収益(損失)4.359億ドルを確認した。
2022年7月、我々はデラウェア州Lucid Energy,LLC(“Lucid”)を約35億ドルの現金で買収するすべての権益(“デラウェア州盆地買収”)を完了し、慣例の成約調整に依存した。我々は2022年第4四半期に最終純運営資本調整支払い約1,140万ドルを受け取った。デラウェア盆地買収で買収した資産は主にニューメキシコ州のエディ県と亜県で約1,050マイルの天然ガスパイプラインと約14億立方フィート/日の低温天然ガス処理能力を所有·運営し,デラウェア盆地で天然ガス収集,処理と加工サービスを提供する。デラウェア盆地買収資産は私たちの二畳紀デラウェア州事業に統合された。
2023年1月にBlackstone Energy PartnersのGrand Prix合弁会社の25%資本(“Grand Prix取引”)を約10.5億ドルの現金で買収することを完了した。グランプリ取引の完了に伴い、私たちは代理トナNGLパイプラインを含むグランプリ100%の株式を持っています。
当社の買収·資産剥離の詳細については、本10-K表のF-1ページからの付記4-買収および資産剥離および付記7-当社の連結財務諸表における非合併関連会社の投資を参照されたい。
普通株買い戻しと優先株償還
2022年第4四半期、私たちは加重平均価格70.75ドルで395,798株の普通株を買い戻し、総純コストは2,800万ドルだった。2022年12月31日までの1年間に、加重平均価格65.87ドルで3412,354株の普通株を買い戻し、総純コストは2兆248億ドルだった。2022年12月31日現在、私たちの5億ドルの普通株式買い戻し計画は残り1兆438億ドル。
2022年5月、Aシリーズ優先株(“Aシリーズ優先株”)のすべての発行および流通株を1株当たり1,050.00ドルの償還価格で償還し、償還価格は1株8.87ドル、すなわち2022年4月1日から2022年5月3日までの償還日の課税および未支払配当金とした。
償還後、当社はAシリーズ優先株未償還はなく、Aシリーズ優先株保有者のすべての権利も終了した。さらに検討するために、当社の連結財務諸表付記11-優先株を参照してください。
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融資活動
2022年2月、行政エージェントおよびスイング限度額融資先である米国銀行および他の融資先(“TRGP Revolver”)と信用協定を締結した。TRGP Revolverは循環信用手配を規定し、初期元金総額は最高27.5億ドルであり、TRGP Revolverの条項に基づいて、未来にこのような最高元金総額を最大5.0億ドルに増加させ、最高1.00億ドルの回転額サブ手配を含む権利がある。TRGP Revolverは2027年2月に満了する。TRGP Revolverに加入する過程で、我々は以前のTRGP優先保証循環信用手配(“従来のTRGP Revolver”)と組合企業の高度な保証循環信用手配(“Partnership Revolver”)を終了した。2022年2月、TRGPと提携企業は標準プール金融サービス有限責任会社(標準プール)と恵誉格付け会社(恵誉)の企業投資レベル信用格付けを獲得し、2022年3月、共同企業はムーディーズ投資家サービス会社(ムーディーズ)の企業投資レベル信用格付けを獲得した。そこで,TRGP Revolverの規定により,TRGP Revolverでの担保は我々のその下での義務を担保する留置権が解除される.これまでのTRGP RevolverとPartnership Revolverの終了により,債務発行コストのログアウトが原因で80万ドルの損失を記録した.
2022年3月に、同組合は2027年に満期になったすべての未償還5.375分の優先債券(“5.375分の債券”)を償還し、TRGP Revolverによって流動資金で償還可能である。5.375%の債券を償還したため、私たちは1,260万ドルの保険料と2,400,000ドルの債務発行コストの台帳を含む1,500万ドルの債務清算損失を記録した。
当社は2022年4月に、(I)2033年満期の4.200分の優先債券元金総額7.5億ドル(“4.200%債券”)及び(Ii)2052年満期の4.950分の優先債券元金総額7.5億ドル(“4.950%債券”)の貸切公開発売を完了し、得られた純額は約15億ドルであった。発行された純額の一部は、同時に行われる現金入札要約(“3月入札要約”)およびその後、組合が2026年4月に満期になった5.875分の優先手形(“5.875厘手形”)の資金として使用され、残りは“債務ツール協議”によって返済されていない借金の返済に用いられる。3月の入札要約とその後の5.875%債券の償還により、私たちは2,930万ドルの保険料と450万ドルの債務発行コストの台帳を含む3,380万ドルの債務清算損失を記録した。
当社は2022年7月に、2027年に満期となった5.200分の優先債券元金総額7.5億ドル(“5.200%債券”)および(Ii)が2052年に満期となった6.250分の優先債券元金総額5.00億ドル(“6.250%債券”)の公開発売を完了し、純額は約12億ドルとなった。我々は発行した純収益を用いてデラウェア盆地買収の一部に資金を提供した。
2022年7月、吾らは行政代理や融資先であるみずほ銀行有限公司や他の融資先と定期融資協定(“定期融資手配”)を締結した。定期融資手配は3年間、15億ドルの無担保定期融資手配を提供し、2025年7月に満期となる。私たちは得られた資金でデラウェア盆地の一部を買収するために資金を提供する。
2022年7月、無担保商業手形計画(“商業手形計画”)を構築した。商業手形計画の条項によると、期限の異なる一年以下の無担保商業手形を時々発行することができます。商業手形計画の下で使用可能な金額は時々発行、返済と再発行することができ、いつでも返済されていない額面或いは元金の総額は27.5億ドルを超えてはならない。我々はTRGP Revolverでの最低利用可能な借入能力を維持し,ビジネスチケット計画での未返済の総金額に相当することを支援している.商業手形計画は,TRGP Revolverに担保を提供する各子会社によって保証される.
2022年9月には、融資規模を4.0億ドルから8.0億ドルに増加させ、融資終了日を2023年9月1日に延長することを含む組合企業の売掛金証券化融資(“証券化融資”)を改訂した。
当社は2023年1月に貸切公開発売を完了し、元金総額は(I)2033年満期の6.125分の優先債券元金総額(“6.125分の債券”)および(Ii)が2053年に満期となった6.500分の優先債券元金総額8.5億元(“6.500分の債券”)であり、得られた純額は約17億ドルである。我々は,発行された純収益の一部をGrand Prix取引のための資金提供に用い,残りの純収益はTRGP Revolverおよび商業手形計画での借金の削減を含む一般企業用途に使用する.
私たちの最近の債務関連取引のより多くの情報については、私たちの総合財務諸表の付記8-債務義務を参照してください。
8
組織構造
次の図は2023年2月17日までの会社構造を示しています
成長原動力競争優位性戦略
私たちは、私たちの成長原動力、競争優位性、および以下に概説する戦略に基づいて、私たちの業務戦略を実行する有利な立場にあると信じていますが、私たちの業務には多くのリスクと不確実性が存在し、これらのリスクと不確実性は、私たちの戦略の実行を阻害する可能性があります。これらのリスクには,天然ガス,天然ガス,凝縮油/原油価格変化の悪影響,これらの商品の供給や需要,生産量の自然低下を補うために十分な追加供給が得られないことがある。私たちの投資関連リスクのより完全な説明については、“プロジェクト1 A”を参照されたい。リスク要因です
包括的中流サービスの組み合わせ
私たちは天然ガスと原油生産者たちに一連のサービスを提供する。これらのサービスは、パイプライン基準を満たすために井戸の天然ガスを収集、加工、処理、購入および販売するために、石油化、工業、商業および輸出市場に販売するために天然ガスを抽出、輸送、分留し、原油を収集および/または購入および販売するために重要である。私たちはこのような総合的なサービスを提供する能力が、生産者、営業者、他の人が費用効果に基づいて天然ガス、NGL、原油を井戸から市場に輸送するために必要な基本的なすべてのサービスを提供することができるので、新しい供給を競争する上で利点を提供すると信じている。また、重要な戦略的位置の建設と資産買収における私たちの重大な投資と、このような資産を運営する上での私たちの専門知識は、私たちが有利な地位にあり、中流業界をリードする総合サービス提供者になり続けることができると信じている。
9
私たちの輸送資産は供給をキー市場と結びつけることで、NGLと天然ガス価値チェーンにまたがる総合中流サービスを提供する上での地位をさらに強化した。Grand Prixは私たちの多くの採集と加工場所(二畳紀盆地を含む)をテキサス州ベルヴィユの下流施設に接続し、後者はアメリカの主要なNGL市場センターである。また、私たちが統合したMont BelvieuとGalena Park海運埠頭の資産は、第三者顧客の輸出を支援するために、原料、分留、貯蔵、相互連結埠頭、冷蔵、船積み能力を提供することができるようにしている。
戦略的位置と先進的なインフラの位置
私たちの資産は複製が容易ではなく、多くの魅力的で活発な探査と生産活動地域に位置し、重要な市場と物流センターに近いと信じている。私たちの収集と加工インフラは魅力的な石油と天然ガス生産盆地に位置し、これらの盆地の中で有利な地位にある。我々の資産収集の背後にあるシェール資源活動は,各活動における特定の貯油層の石油,凝縮油,天然ガスおよび天然ガス生産の経済性によって推進され,我々のシステム上で収集,加工および/または購入および販売に利用可能な天然ガスおよび原油の数に影響を与える。生産者は引き続き彼らの最も魅力的な地域、特に二畳紀盆地に掘削活動を集中させ、私たちはそこに位置が良く、相互に関連する足跡を持っており、私たちのシステム内と周囲の掘削活動から利益を得ている。
これらの地域の掘削継続に伴い,市場ハブや分留に輸送する必要があるNGL供給は引き続き増加する予定である。輸送、分留、および輸出能力の持続的な需要は、私たちの物流および輸送資産に提供される他の関連有料サービスの需要増加を招き、他の増加機会を提供することが予想される。私たちの採集と加工とGrand Prixが提供する下流ビジネスの接続は、私たちがさらにこのような成長機会をつかむことができるようにする。しかも、私たちはメキシコ湾沿岸で最大のNGL分留企業の一つだ。私たちの分留資産は主に主要なNGL市場中心に位置し、石化と工業市場を含むNGL製品の主要な消費者に近接して接続している。私たちの物流資産は、分留施設、貯油井、当社の低エタンプロパン脱エタン塔、当社のGalena Park海運埠頭、および関連する配管システムおよび相互接続を含み、多くの混合NGL(“混合NGL”または“Y級”)供給導管、貯蔵、相互接続、および出前導管、および他の輸送インフラへの接続を含む。このような資産の位置と相互接続は容易に複製できず、私たちはそれらの容量を拡大するための追加的な能力を持っている。
良質で効率的な資産
我々の収集·処理システムおよび物流·輸送資産は,高品質でメンテナンスの良い施設からなり,低コストで効率的な運営を実現している。加工工場(主に集中制御システムを使用した低温装置),測定システム(基本的にすべての電子と電子が中央データベースに接続されたシステム)および操作·維持管理システムのための先進的な技術が実施されており,工票の管理や予防的保守計画(コンピュータ化保守管理システム)の実施が行われている。これらのアプリケーションは,我々の運用を能動的に管理することを可能にし,コストを低減し,停止時間を最大限に削減する.私たちは中流業界で顧客に信頼性があり、費用効果のあるサービスサプライヤーを提供する名声を確立し、私たちの施設は安全、高効率と信頼できる運営面で良好な記録があります。私たちは引き続き新しい契約、費用効果、そして私たちの資産の運営改善を求めるつもりだ。過去、このような改善には、新たな生産量と栽培面積の承諾、燃料ガスとトーチの数量を減少させ、施設の生産能力と天然ガス回収を高めることが含まれていた。また、生産能力と生産能力を向上させ、最大限に向上させるために、既存の工場資産を最適化していきたい。
定例の年間メンテナンス費用を除いて、過去3年間、私たちのメンテナンス資本支出は平均年間約1.41億ドルだった。私たちは私たちの資産がよく維持されていると信じて、私たちは慎重で安全で費用効果のある方法で私たちの既存の資産と新しい資産を運営し続けることに集中しています。
財務的柔軟性
私たちはこれまで十分な流動性を維持し、運営、株式、債務、資産売却と合弁企業のキャッシュフローの組み合わせを通じて、私たちの成長投資に資金を提供し、私たちのレバレッジ率を管理してきた。流動性、レバレッジと大口商品の価格変動の厳格な管理は、私たちが柔軟に長期成長戦略を制定し、配当後に良好な信用状況を維持する方式で私たちの自由キャッシュフローを配置することができるようにした。
経験豊富で長期的に集中している管理チーム
私たちの現在の実行管理チームは中流エネルギー業務での広さと深い経験を持っている。私たちの実行管理チームの一部のメンバーはTargaに買収される前か直後に私たちの業務に参加しました。他の管理者や主要従業員は、当社の既存資産の運営や新資産の開発、承認、建設に関する豊富な経験を含むこの業界で豊富な経験を持っている。
10
魅力的なキャッシュフローの特徴、大量の多様な業務グループを持ち、契約が有利で、有料業務が増加している
私たちの戦略は私たちの質の高い資産の組み合わせと結合して、私たちが魅力的なキャッシュフローを作ることができると信じています。地理的、業務的、そして顧客の多様性は私たちのキャッシュフロー状況を強化した。私たちは有料を中心とした契約条項に基づいて、私たちの運営エリア内の各種顧客にサービスを提供します。私たちの収集および加工支部契約の組み合わせの費用利益率は、(I)天然ガス処理および圧縮収益率契約で増加した費用、(Ii)費用下限を含む収益率および費用部分を組み合わせた新しい/改訂契約、および(Iii)費用ベースの天然ガス収集および加工および原油収集契約である。私たちが収集して加工した部分の沿岸部の契約は、主に混合契約(費用下限液体パーセント)または液体パーセント契約(この契約によれば、私たちは合意されたNGLの実際の収益の割合を得る)である。
下流業務の契約は主に費用ベース(数量や契約料率による)であり、大きなオンデマンド部分がある。私たちの契約の組み合わせ、そして私たちの大口商品のヘッジプランは、大口商品の価格変動がキャッシュフローに与える影響を緩和するのに役立ちます。
我々はすでに財務決済を達成したデリバティブ取引を通じて、私たちが予想していた一部の天然ガス、天然ガスと凝縮油の利益量、未来の大口商品売買と輸送基礎リスクに関する大口商品価格リスクをヘッジした。私たちは特に特定のNGL製品に近く、私たちの実際のNGLと残渣天然ガス輸送場所に近づくために、私たちのヘッジ保証値をカスタマイズした。ヘッジの程度は違いますが、引き続きヘッジ取引を行うことで、大口商品価格の開放部分を管理していきたいと思います。また、価格下落に関連した損失を減らすために、私たちの在庫レベルを監視して管理しています。
私たちの業務運営は
我々の業務は,(I)収集と加工,および(Ii)物流と輸送(下流業務とも呼ばれる)の2つに分けられる.
データセグメントを収集して処理する
私たちの収集と加工部門は天然ガスの収集、圧縮、処理、加工、輸送と売買、ならびに原油の収集、貯蔵、終了と買収と販売を含む。天然ガスの収集または購入は、異なる油井で生産された天然ガスを異なる直径の収集パイプラインを介して加工工場に集めることを含む。天然ガスの組成は大きく異なり、油田、地層、天然ガスを生産する貯蔵層に依存する。天然ガスの加工は、埋蔵天然ガスを抽出することと、(I)販売可能な天然ガス流、一般に残渣ガスと呼ばれる(Ii)混合天然ガス流を形成するために、水蒸気および他の汚染物質を除去することとを含む。処理されると,残渣ガスは残渣ガス管を介して市場に輸送される。排ガスのエンドユーザには,大型商業·工業顧客,個人消費者にサービスする天然ガス·電力公共事業がある。私たちは残渣ガスをこれらのエンドユーザーに直接販売したり、販売者に販売したり、州内や州間パイプに販売したりします。これらのパイプは通常近い位置にあるか、いつでも私たちの施設に入ることができます。原油の収集または購入は、原油を他のパイプ、鉄道、およびトラックの組み合わせに輸送する我々のパイプライン収集システムを介して原油生産量を重合することを含む。
私たちは絶えず新しい天然ガスと原油供給を求めて、連続油井の生産量の自然な低下を相殺し、スループットを増加させる。私たちは新しい油井の生産を請け負ったり、他社が現在収集している既存の生産量を取得することで、私たちの作業区で追加の天然ガスと原油供給を得る。新しい天然ガスと原油供給に対する競争は、主に以前に存在した契約、サービスレベル、市場参入を含む資産の位置、商業条項に基づいている。天然ガス収集と加工手配と原油収集の商業条項部分は資本コストの影響を受け、資本コストはシステムの供給源からの距離と運営コストの影響を受け、運営コストは運営効率、施設設計と規模経済の影響を受ける。
収集·加工部門の資産は、テキサス州西部とニューメキシコ州東南部の二畳紀盆地(ミドラン盆地、中部盆地およびデラウェア州盆地を含む)、テキサス州南部のEagle Fordシェール、テキサス州北部のBarnettシェール、オクラホマ州のAnadarko、ArdmoreとArkoma盆地(スプーンとスタックを含む)およびカンザス州中南部、ノースダコタ州のWiliston盆地(BakkenとThree Forksを含む)、およびルイジアナ州メキシコ湾沿岸および近海地域に位置する。この時期に加工された天然ガスは私たちの収集システムを通じて供給され、これらの収集システムは50個の自己所有と運営する加工工場を含む合計約30,900マイルの天然ガスパイプラインから構成されている。
11
採集と加工部分の業務には、(一)二畳紀中部と二畳紀デラウェア(“二畳紀”とも呼ばれる)、(二)南テキサス州、北テキサス州、南奥克州、セオドア州(“中部”とも呼ばれる)、(三)沿海と(四)荒地があり、以下に述べる
二畳紀ミデラン
二畳紀Midlandシステムは約7210マイルの天然ガス収集パイプラインと17の加工工場からなり、総処理能力は3039 MMcf/dであり、これらはすべてテキサス州西部の二畳紀盆地内に位置する。そのうち11工場と約5,100マイルの集中パイプラインは合弁企業(“WestTX”)に属し、私たちはこの合弁企業の約72.8%の株式を持っている。パイオニア自然資源会社(Pioneer Natural Resources)は二畳紀盆地の主要生産者であり、WestTXの余剰権益を持っている
システムです。
増産と生産者のインフラ需要に対応するために:
デラウェア州二畳紀
二畳紀デラウェア州システムは約7200マイルの天然ガス収集パイプラインと15個の加工工場を含み、総生産能力は2670 MMcf/dであり、これらはすべてテキサス州西部とニューメキシコ州東南部のデラウェア州盆地内に位置する。
2022年7月のデラウェア盆地買収の一部として,買収時に建設中のRed Hills VI工場を含む約1,050マイルの天然ガスパイプラインと1.4 Bcf/dの低温天然ガス処理能力を買収した。紅山6号工場は2022年第3四半期末に運営を開始した。
増産と生産者のインフラ需要に対応するために:
南テキサス州
南テキサス州システムは、約2100マイルの高圧および低圧集中パイプラインと、鷹灘シェールに位置する3つの天然ガス加工工場を含み、総処理能力は660 MMcf/dである。南テキサス州システムは、Silver Oak I、Silver Oak II、Raptor天然ガス加工工場を介して天然ガスを処理する。
南テキサス州の買収を完了する前に、Southcross Energy Partners LLCの子会社と南テキサス州で2つの合弁企業の運営者に参加し、T 2 Lasalle Gathering Company LLC(“T 2 Lasalle”)の75%の株式と、T 2 Eagle Ford Gathering Company LLC(“T 2 Eagle Ford”)の50%の株式、および(“T 2合弁企業”)を含む。南テキサスの買収を完了した後、私たちはT 2合弁企業の100%の権益を持っている。T 2 LaSalleは約70マイルの高圧集出力管を持ち,T 2 Eagle Fordは約120マイルの高圧集出力管を有する。この2つのパイプラインは一緒に天然ガスを収集し、Silver Oak工場に輸送する。T 2 Eagle FordはSilver Oak工場下流の残渣天然ガス輸送パイプラインも有している。
南テキサス州で3社目の合弁企業(“Carnero合弁企業”)と進化移行インフラLP(“進化移行インフラ”)にも参加した。私たちは50%の権利を持っており、進化型移行インフラは残りの50%の権利を持っている。Carnero合弁企業はSilver Oak II工場、Raptor工場、約50マイルの高圧を持って運営しています
12
収集管はテキサス州ラサール,ディメット,ウェバー県に位置し,メスキットエネルギー会社のカタリナ牧場収集システムとコマンチ牧場面積を猛禽工場に接続した。
テキサス州北部
テキサス州北部にはフォートワース盆地のCHICO収集システムがあり、このシステムはバネットシェールと大理石の滝から天然ガスを収集し、CHICO工場の加工に供し、処理能力は265 MMcf/dである。このシステムは約4700マイルの長さのパイプラインからなり、井戸の天然ガスを収集する。
SouthOk
SouthOk収集システムは,オクラホマ州南部のGolden Trend,Shoop,Woodfordシェール地域を含むArdmoreとAnadarko盆地に位置する。収集システムは12県の長さ約1600マイルのパイプで構成されている。
SouthOkシステムは6つの独立した加工工場を含み、総加工能力は710 MMcf/dであり、その中には、我々のCentrahoma合弁企業が所有するCoalgate、Stonewall、Hickory HillsとTupelo工場、および私たちの完全所有のVelmaとVelma V-60工場が含まれている。私たちはCentrahomaの60%の株式を持っている。Centrahomaの残りの40%の所有権権益はMPLX,LPが所有している。
WestOK
WestOK収集システムは、ウッドフォードシェールおよびスタックを含むオクラホマ州中北部およびカンザス州南部のアナダコ盆地に位置している。収集システムは15県の長さ約6600マイルのパイプで構成されている。
WestOKシステムの総処理能力は400 MMcf/dであり,Waynoka IとWaynoka II施設と呼ばれる2つの独立した低温天然ガス処理場を有している。
沿海地区
私たちのCoastal資産はルイジアナ州と近海に位置し、第三者パイプラインに接続することによって、あるいは私たちが持っているパイプを通じて、メキシコ湾中部と西部の浅水天然ガス井で生産された天然ガス、メキシコ湾深水陸棚と深水で生産された天然ガスを収集して処理する。Coastalシステムの総処理能力は2,025 MMcf/d,総合分留能力は11 Mbl/dであり,約1,000マイルの陸上収集システム管路と約200マイルの海上収集システム管路からなる。これらの加工工場には,3つの完全所有で運営されている工場,1つの部分が所有して運営されている工場,1つの部分が所有して運営されていない工場がある。我々のCoastal工場は,それらが相互に接続された州間天然ガスパイプラインを介して米国各地の市場に進出することができる。この業界はルイジアナ州西部メキシコ湾沿岸の天然ガス加工能力の合理化を継続しており,生産量の大部分は我々のLowryやGillis工場のような効率の高い工場に流れている。
荒れ地
我々のBadland業務は,北ダコタ州Wiliston盆地のBakkenとThree Forksシェールゾーンに位置し,約500マイルの原油集積パイプライン,Johnsons Corner埠頭の運営原油貯蔵能力120 MBbl,Alexander埠頭の運営原油貯蔵能力30 MBbl,New townの運営原油貯蔵能力30 MBblおよびStanleyの運営原油貯蔵能力25 MBblを含む。バデランの資産には、約300マイルの天然ガス収集パイプラインと小ミズーリ州I-III天然ガス加工工場が含まれており、その処理能力は90 MMcf/dである。また、Targaは200 MMcf/dの小ミズーリ州4工場(“LM 4工場”)を運営しており、Targa BadlandとHess Midstream Partners LPはそれぞれ50%の権益を持っている。TargaはBlackstone CreditとBlackstone Tactical Opportunities(総称して“Blackstone”と呼ぶ)との合弁企業により,Targa Badlandの55%の株式を所有している。この共同経営会社は総合付属会社であり、その財務業績及び関連統計数字は毛額に記載されている。Targa BadlandはBlackstoneとTargaに最低四半期流通(MQD)を支払い,BlackstoneはMQDの優先権利を持つ.また,黒石グループの出資はTarga Badlandを売却する際に清算優先権を持つ.Targa Badlandは独立した実体であり、Targa Badlandの資産と信用はTargaまたはその他の子会社の債務およびその他の義務の返済に使用することができない。
次の表に2022年12月31日までの年度収集·加工部門の加工工場と関連数量を示す
13
施設 |
|
過程 |
|
すでに運営している |
|
%所有 |
|
|
位置 |
|
処理中です |
|
|
植物 |
|
|
NGL |
|
||||
二畳紀ミデラン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
整合者(6) |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
72.8 |
|
|
テキサス州リガン県 |
|
|
150.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
ミドキフ(6) |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
72.8 |
|
|
テキサス州リガン県 |
|
|
70.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
ドライバ(6) |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
72.8 |
|
|
テキサス州ミデラン県 |
|
|
220.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
ベニダム(6) |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
72.8 |
|
|
テキサス州アープトン県 |
|
|
45.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
エドワード(6) |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
72.8 |
|
|
テキサス州アープトン県 |
|
|
220.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
水牛城(6) |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
72.8 |
|
|
テキサス州マーティン県 |
|
|
220.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
ジョイス(6) |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
72.8 |
|
|
テキサス州アープトン県 |
|
|
220.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
ジョンソン(6点) |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
72.8 |
|
|
テキサス州ミデラン県 |
|
|
220.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
ホープソン(6) |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
72.8 |
|
|
テキサス州ミデラン県 |
|
|
275.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
ペンブルック(6) |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
72.8 |
|
|
テキサス州アープトン県 |
|
|
275.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
ゲートウェイ(6) |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
72.8 |
|
|
テキサス州リガン県 |
|
|
275.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
メット宗 |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
テキサス州イリオン県 |
|
|
52.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
ポンド |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
テキサス州スターリング県 |
|
|
92.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
泰山(7) |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
テキサス州マーティン県 |
|
|
10.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
高原区 |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
テキサス州ミデラン県 |
|
|
220.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
ハイム(8) |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
テキサス州リガン県 |
|
|
200.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
伝統(8) |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
テキサス州ミデラン県 |
|
|
275.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総面積 |
|
|
3,039.0 |
|
|
|
2,223.6 |
|
|
|
321.7 |
|
|
デラウェア州二畳紀 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
砂丘.砂丘 |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
テキサス州クレン県 |
|
|
165.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
愛!愛 |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
テキサス州ロフト県 |
|
|
70.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
オアフ島 |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
テキサス州ペコス県 |
|
|
60.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
野良猫 |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
テキサス州ウィンクレル県 |
|
|
250.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
鷹狩り |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
テキサス州カルバーソン県 |
|
|
275.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
ユニス |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
ニューメキシコ州利県 |
|
|
110.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
記念碑(9) |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
ニューメキシコ州利県 |
|
|
85.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
百富勤 |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
テキサス州カルバーソン県 |
|
|
275.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
通行人 |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
ニューメキシコ州エディ県 |
|
|
230.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
紅山1号 |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
ニューメキシコ州利県 |
|
|
60.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
紅山II |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
ニューメキシコ州利県 |
|
|
200.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
紅山3号 |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
ニューメキシコ州利県 |
|
|
200.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
紅山4号 |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
ニューメキシコ州利県 |
|
|
230.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
紅山5号 |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
ニューメキシコ州利県 |
|
|
230.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
紅山6号 |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
ニューメキシコ州利県 |
|
|
230.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総面積 |
|
|
2,670.0 |
|
|
|
1,536.1 |
|
|
|
193.9 |
|
|
南テキサス州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Silver Oak I |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
テキサス州ビル県 |
|
|
200.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
銀オークII |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
50.0 |
|
|
テキサス州ビル県 |
|
|
200.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
猛禽類 |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
50.0 |
|
|
テキサス州ラザール県 |
|
|
260.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総面積 |
|
|
660.0 |
|
|
|
276.5 |
|
|
|
31.2 |
|
|
テキサス州北部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
チコ |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
テキサス州ワイス県 |
|
|
265.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総面積 |
|
|
265.0 |
|
|
|
187.0 |
|
|
|
21.2 |
|
|
SouthOk |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Coalgate(10) |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
60.0 |
|
|
オクラホマ州コル県 |
|
|
80.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
石垣 |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
60.0 |
|
|
オクラホマ州コル県 |
|
|
200.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
トゥペロー |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
60.0 |
|
|
オクラホマ州コル県 |
|
|
120.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
Hickoryヒルズ |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
60.0 |
|
|
オクラホマ州ヒューズ県 |
|
|
150.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
ヴェルマ |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
オクラホマ州ステファス県 |
|
|
100.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
ヴェルマV-60 |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
オクラホマ州ステファス県 |
|
|
60.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総面積 |
|
|
710.0 |
|
|
|
406.8 |
|
|
|
47.6 |
|
|
WestOK |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
ウェノカ1世 |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
オクラホマ州ウッズ県 |
|
|
200.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
ウェノカ2世 |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
オクラホマ州ウッズ県 |
|
|
200.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総面積 |
|
|
400.0 |
|
|
|
208.7 |
|
|
|
14.6 |
|
|
沿海地区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
ギリス(11) |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
ルイジアナ州カルカッシー教区 |
|
|
180.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
“大湖”(7) |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
ルイジアナ州カルカッシー教区 |
|
|
180.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
ヴィスコ |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
76.8 |
|
|
ロサンゼルスプレクミンズ教区 |
|
|
750.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
ローリ |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
100.0 |
|
|
キャメロン·パリッシュロサンゼルス |
|
|
265.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
海知更鳥 |
|
冷凍機 |
|
非運営 |
|
|
1.2 |
|
|
ルイジアナ州朱紅教区 |
|
|
650.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総面積 |
|
|
2,025.0 |
|
|
|
537.6 |
|
|
|
32.0 |
|
|
荒れ地 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
“小ミズーリ”I-III(12話) |
|
低温/RA |
|
すでに運営している |
|
|
55.0 |
|
|
ニュージャージー州マッケンジー県 |
|
|
90.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
小ミズーリ4号 |
|
冷凍機 |
|
すでに運営している |
|
|
27.5 |
|
|
ニュージャージー州マッケンジー県 |
|
|
200.0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総面積 |
|
|
290.0 |
|
|
|
134.9 |
|
|
|
16.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
細分化市場システム集計 |
|
|
10,059.0 |
|
|
|
5,511.2 |
|
|
|
678.3 |
|
14
物流と輸送細分化市場
私たちの物流と輸送部門はまた私たちの下流業務と呼ばれている。私たちの下流トラフィックには、ハイブリッドNGLを輸送し、NGL製品に変換するために必要な活動および資産を含み、以下に説明する他の資産および付加価値サービスも含まれています。物流·運輸部門にはGrand Prixと関連資産が含まれており、これらの資産は通常私たちの収集と加工部門に関連しており、一部は私たちが提供しています。これらの資産は主にテキサス州のベルヴィユとガーライナー公園、そしてルイジアナ州のチャールス湖にあります。私たちの分留、パイプ輸送、貯蔵、および端末業務は、混合NGLおよび規格製品を輸送するための約2300マイルの会社所有のパイプを含む。
物流·運輸部門はまた、アメリカ各地の端末と輸送資産を介してNGLを輸送、配布、購入、販売しています。私たちはアラバマ州、アリゾナ州、カリフォルニア州、フロリダ州、ケンタッキー州、ルイジアナ州、ミシシッピ州、ニュージャージー州、ノースカロライナ州、ペンシルベニア州、テネシー州、テキサス州、ワシントン州の端末施設で製品を所有または販売しています。私たちの資産の地理的多様性は多くのNGL顧客に直接通路を提供し、トラック、はしけ、船、軌道車と第三者が持つ開放的に規制されたNGLパイプを介して市場に入る。
輸送パイプ
私たちの主なパイプライン資産はGrand Prixで、二畳紀盆地、テキサス州北部とオクラホマ州南部での私たちの収集と加工場所(および第三者場所)をテキサス州ベルヴィユにあるNGL市場センターの分留と貯蔵施設に接続している。Grand Prixは直径24インチのパイプラインを介して二畳紀盆地から天然ガスを輸送し、550 MBbl/dに拡張でき、異なる容量のパイプを介してテキサス州北部、オクラホマ州南部、中部からNGLを輸送し、いずれも直径30インチの管セグメントを接続し、ベルビユ山に入り、950 MBbl/dに拡張することができる。2022年12月31日まで、Grand Prix合弁企業はGrand Prix二畳紀からMont Belvieu区間の75%の権益を持っている。2023年1月、Grand Prix合弁会社の残り25%の資本買収を発表し、完了しました。
私たちはグランプリの補完としてデトナ天然ガスパイプラインを建設している。この管路は二畳紀盆地からNGLを輸送し,テキサス州北部直径30インチのGrand Prix区間に接続され,そこでは容量はテキサス州Mont Belvieuに位置するNGL市場中枢の分留と貯蔵統合体に輸送される。デトナ天然ガスパイプラインは2024年末に使用される予定だ。
Cayenne Pipeline,LLC(“Cayenne”)の50%の株式を介して,混合NGLをルイジアナ州ベネチアのVescoからルイジアナ州トカ市の第三者NGLパイプラインに輸送するCayenneパイプを運営している。
分留する
現場抽出後,混合NGLは通常中央施設に輸送され分留され,そこで混合したNGLは離散NGL製品:エタン,エタン−プロパン混合物,プロパン,n−ブタン,イソブタン,天然ガソリンに分離された。
私たちは予測可能な未来に、アメリカテキサス州、ニューメキシコ州、オクラホマ州とロッキー山脈などの地域のシェールと他のシェール技術によって駆動される資源ブロックのNGL生産量の歴史的に増加し、モンタナ州へのパイプを介して入るいくつかの他の盆地によって、商業的に実行可能な分留に十分な数の混合NGLがあると信じている
15
Belvieuおよび二畳紀盆地,中大陸,東テキサス州,南ルイジアナ州とメキシコ湾陸棚や深水湾などの地域の伝統的なNGL生産である。
NGL分留サービスに対する競争は主に分留費に基づいているが、NGL分留業者が混合NGLと分配NGL製品を獲得する能力も重要な競争要素である。この能力は,メモリインフラストラクチャの存在と,そのような操作を行うために必要な供給と市場接続に依存する.私たちは、私たちの輸送と配送システムを含む私たちの物流資産の位置、範囲、能力は、私たちが混合NGLの大量の供給源と大量の最終用途市場に入ることができると信じている。
我々ベルビユ山で運営されている工場では,8つの分留列車があり,総輸送力は843.0 Mbl/dであり,(1)5つの分留列車,総輸送力は493.0 Mbl/dであり,88%が所有するスギBayou分留塔の一部,(2)Targa全資所有110 Mbl/d分留列車6,(3)Train 7,TargaとWilliams Companies,Inc.の合弁企業,120 Mbl/d分留列車,および(4)Train 8,Targaは80%の持分を持つ。タルガが所有する120 MBbl/d分留列車。Train 7のいくつかの分留に関連するインフラは,貯蔵室や塩水処理など,Targaが出資し,Targaが100%所有している。私たちの分留列車は私たちの既存のメキシコ湾沿岸NGL貯蔵、終点と輸送インフラと完全に統合されており、その中には主要な石化と工業顧客との広範なネットワーク接続と、ヒューストン船道上のガレナ公園に位置する液化石油ガス出口端末が含まれている。
私たちはベルヴィユが運営する施設にも9号列車を建設し、2024年第2四半期に運転を開始する予定です。
ルイジアナ州のチャールス湖には、55.0 MBbl/dの完全所有と運営の分留施設があります。
私たちが運営している施設のほか、私たちはGCFに株式投資を持っており、GCFもベルヴィユ山に位置しています。2021年1月、GCF施設は一時的に放置されているが、当時の市場条件と我々のパートナーとの合意に基づいて再起動することができる。私たちは2021年上半期にGCFの運営者を務めた。2023年1月、我々はパートナーとグローバル協力枠組みを再開することで合意した。同施設は2024年第1四半期に運営を開始する予定だ。
ニューメキシコ州のモモントとルイジアナ州のジリスに分留資産を持っています。これらの資産は私たちの採集と加工部門に含まれています。また、テキサス州のモンテベルヴィユに天然ガソリン水素化処理機を持ち、その処理能力は35.0 MBbl/dであり、天然ガソリンから硫黄を除去することができ、顧客が厳格な燃料含有量基準を満たすことができる。
下表は物流·運輸部門の階層と処理施設の詳細を説明した
施設 |
|
位置 |
|
%所有 |
|
|
容量 |
|
|
2022年スループット(MBbl/d) |
|
|||
スギ河口分留塔(2) |
|
テキサス州ベルヴィユ山 |
|
|
88.0 |
|
|
|
493.0 |
|
|
|
|
|
列車6分留塔 |
|
テキサス州ベルヴィユ山 |
|
|
100.0 |
|
|
|
110.0 |
|
|
|
|
|
列車7分留塔 |
|
テキサス州ベルヴィユ山 |
|
|
80.0 |
|
|
|
120.0 |
|
|
|
|
|
列車8分留塔 |
|
テキサス州ベルヴィユ山 |
|
|
100.0 |
|
|
|
120.0 |
|
|
|
|
|
チャールス湖分留塔(3) |
|
チャルス湖、ロサンゼルス |
|
|
100.0 |
|
|
|
55.0 |
|
|
|
|
|
分留総数 |
|
|
|
|
|
|
|
898.0 |
|
|
|
731.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
メキシコ湾沿岸分留塔(4) |
|
テキサス州ベルヴィユ山 |
|
|
38.8 |
|
|
|
135.0 |
|
|
|
— |
|
タルガLSNG水素化処理機 |
|
テキサス州ベルヴィユ山 |
|
|
100.0 |
|
|
|
35.0 |
|
|
|
31.6 |
|
NGLストレージおよび端末
一般的に、私たちのNGL貯蔵資産は地下油井で混合NGL、NGL製品と石化製品の倉庫を提供し、異なる時間にこのような製品を注入と抽出することを許可して、需給周期を満たす。同様に、私たちの埠頭業務は、地上貯蔵タンク内の混合NGL、NGL製品および石化製品の入/排出物流および倉庫を提供します。私たちのNGL地下貯蔵と端末施設はプロパンなどの単一市場と多様な製品と市場にサービスしている。例えば,Mont BelvieuとGalena Park施設はGrand Prixを含むNGL供給と成分NGLの送達を混合するための広範な配管接続を有している。また、私たちの施設のいくつかは、お客様にサービスや製品を提供する海運、鉄道、トラック荷役施設にも接続されています。当社は、長期的かつ短期的なストレージおよび終了サービスおよびスループット能力を第三者顧客に有料で提供します。
16
物流·運輸部門全体では,我々の施設には34個の貯油井があり,総貯蔵量は約76 MMBblであり,7つの非自己油井を運営している。これらの油井の使用はハロゲン化処理能力によって制限される可能性があり,これらの処理能力はNGLをメモリから置き換えるために用いられる。
私たちは私たちの貯蔵と端末施設を運営して、石化、製油所、輸出と暖房顧客/市場にサービスするために、モンテベルヴィューとチャールス湖の重要な分留施設を支援して、混合NGLと貯蔵等級NGLを受け入れて、私たちは物流の国内卸売端末に集中して、暖房市場顧客群にサービスを提供します。私たちの国際輸出資産には、モントレー·ベルヴィユとテキサス州ヒューストン近くのガーライナー公園海運埠頭の施設が含まれています。この二つの施設はプロパン、ブタン、国際級低エタンプロパンを積載することができます。これらの施設の有効輸出能力は月15 MMBblと高いが,プロパンとブタンの需要組み合わせ,容器サイズと供給状況,様々な要因を考慮すると,有効作業能力は月約12.5 MMBblと見積もられている。私たちは中小型輸出船と並んでVLGC船を積載する能力がある。私たちは国際市場に輸出されるアメリカNGL(プロパンとブタン)の需要が引き続き増加し、私たちの積載能力を強化している。
次の表は、物流·運輸部門のNGLストレージと端末施設の詳細を説明します
施設 |
|
%所有 |
|
位置 |
|
説明する |
|
2022年のスループット(MMga) |
|
|
作業井数 |
|
ストレージ容量(MMBbl) |
|
||
嘉リナ公園海運埠頭(1) |
|
100 |
|
テキサス州ハリス県 |
|
NGL導入/導出端末 |
|
|
6,172.0 |
|
|
適用されない |
|
|
0.7 |
|
ベルヴィユ山埠頭と倉庫 |
|
100 |
|
テキサス州チャンバーズ県 |
|
輸送·貯蔵端末 |
|
|
29,559.5 |
|
|
22 |
(2) |
|
54.9 |
|
Hackberry端末とストレージ |
|
100 |
|
キャメロン·パリッシュロサンゼルス |
|
ストレージ端末 |
|
|
393.0 |
|
|
12 |
(3) |
|
20.9 |
|
NGL流通とマーケティング
私たちは私たち自身のNGL製品を販売して、他のNGLメーカーと営業業者から部品NGL製品を購入して転売することもできます。私たちはまた製品を購入して私たちの物流と運輸部門で転売します。
私たちは一般的に毎月の定価指数から適用される分留、輸送、マーケティング費用を引いて混合NGLを購入し、これらの構成製品を石化メーカー、製油所、その他のマーケティングと小売会社に転売する。これは主に実物決済業務であり、私たちは契約顧客からNGL製品を購入して販売することで利益を稼いでいる。私たちはまた現物と長期実物市場でNGL製品を購入して転売することで利益率を稼いでいます。
国内卸売市場マーケティング
私たちの国内プロパン卸売マーケティング業務は主に主要な多国籍小売業者、独立小売業者、その他のエンドユーザーにプロパンと関連物流サービスを販売します。私たちのプロパン供給は主に私たちの製油所/天然ガス供給契約と私たちが所有したり管理している他の物流と輸送資産から来ている。私たちは納品時に固定的に公表された価格や市場指数でプロパンを販売し、場合によっては純収益に基づいて利益率を稼ぐ。
国内のプロパン卸売マーケティング業務は季節性と天気駆動の需要の大きな影響を受け、特に冬には、私たちがサービスする市場のプロパン販売価格と数量に影響を与える可能性がある。
製油所サービス
私たちの製油サービス業務では、私たちは通常、プロパンを調達および/または販売し、ブタンを供給するために、複数の場所の製油業者と契約を締結することによって天然ガス液化バランスサービスを提供する。私たちは、製油所の顧客が彼らのNGL製品の需要と生産計画を管理するのを助けるために、私たちの商業輸送資産(以下に議論する)を使用して、契約を締結し、私たちの物流および輸送部門に含まれる貯蔵、輸送、および流通資産を使用します。これは製油所の過程で消費される原料も含まれ、他の製油過程で発生した過剰な液化石油ガスも含まれる。典型的な純買い戻し契約では、私たちは通常NGL販売の転売価格の一部を維持するか、または1ガロンの製品を販売するごとに固定された最低費用を得る。純収入販売契約によれば、このような供給を得るコストのある割合または1ガロン当たりの最低費用に基づいて、製油所に天然ガス原料を探して供給する費用を稼ぐことができる。
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私たちの製油所のサービス業務結果に影響を与える重要な要素は生産量、プロパンとブタンの価格、及び製油所の需要を満たすための受け入れ、交付と輸送サービスを提供する能力を含む。
商業輸送
当社のNGL輸送および配送インフラは、サードパーティ顧客をサポートし、マーケティングおよび資産管理業務の配信ニーズもサポートしています。私たちはメキシコ湾沿岸地域の製油所と石化会社に有料輸送サービスを提供します。私たちの資産はまた、国内卸売流通端末、分留施設、地下貯蔵施設、パイプライン注入端末にサービスを提供するために使用されています。これらの流通資産は私たちの顧客に多様な往復輸送製品の方法を提供します。
2022年12月31日まで、私たちは606台の軌道車両と122台のトラクターをレンタルして管理し、6台の真空トラックと2隻の過給NGLバージを持っています。
以下の表は物流·運輸部門の原始NGL,プロパン,ブタン端末施設を詳細に説明した
施設 |
|
%所有 |
|
|
位置 |
|
説明する |
|
スループット |
|
|
利用可能なストレージ |
|
|||
グリーンビルターミナル |
|
|
100 |
|
|
ミズーリ州ワシントン県 |
|
船用プロパン埠頭 |
|
|
23.8 |
|
|
|
1.5 |
|
大沼港埠頭 |
|
|
100 |
|
|
フロリダ州ブロヴォド県 |
|
船用プロパン埠頭 |
|
|
22.6 |
|
|
|
1.6 |
|
カルフットターミナル |
|
|
100 |
|
|
ケンタッキー州マッシル県 |
|
プロパン端末 |
|
|
17.0 |
|
|
|
0.1 |
|
チャタヌーガ埠頭 |
|
|
100 |
|
|
テネシー州ハミルトン県 |
|
プロパン端末 |
|
|
11.1 |
|
|
|
0.9 |
|
ハーティスバーグターミナル(2) |
|
|
50 |
|
|
ミズーリ州Forrest県 |
|
プロパン端末 |
|
|
255.3 |
|
|
|
179.8 |
|
スパルタターミナル |
|
|
100 |
|
|
ニュージャージー州スパルタ県 |
|
プロパン端末 |
|
|
12.2 |
|
|
|
0.2 |
|
テイラー端末 |
|
|
100 |
|
|
テキサス州スミス県 |
|
プロパン端末 |
|
|
11.2 |
|
|
|
0.2 |
|
ウィノナ埠頭 |
|
|
100 |
|
|
アリゾナ州フラグスタフ県 |
|
プロパン端末 |
|
|
15.3 |
|
|
|
0.3 |
|
鷹湖転載(3) |
|
|
100 |
|
|
フロリダ州ボルク県 |
|
プロパン輸送 |
|
|
8.5 |
|
|
|
— |
|
インディアナポリス輸送 |
|
|
100 |
|
|
インディアナ州マリオン県 |
|
プロパン輸送 |
|
|
— |
|
|
|
0.1 |
|
天然ガスマーケティング
私たちはまた、収集·加工部門が提供してくれた天然ガスを販売し、選定されたアメリカ市場で天然ガスを購入·転売し、これらの活動のスケジュールや物流を管理している。
季節性
私たちの業務の一部は季節的な影響を受けている。私たちの下流マーケティング業務は季節性と天気駆動の需要によって大きな影響を受ける可能性があります。これは私たちのサービスの市場で販売されている製品の価格と数量、そして予想される需要を満たすために持っている在庫レベルに影響を与える可能性があります。“プロジェクト1 A”における我々の業務が季節的な影響を受ける程度に関するさらなる議論を参照されたい。リスク要因です
経営リスクと保険
私たちは中流天然ガス、NGL、そして原油事業に固有のすべてのリスクを受けている。これらのリスクは、爆発、火災、機械的故障、サイバー攻撃、テロ、製品の溢れ、天気、自然、および通行権維持不足を含むが、これらに限定されない。これらのリスクは、運用資産および他の財産の損傷または破壊、または人身傷害、生命損失または環境汚染、および影響を受ける施設の削減または運転停止をもたらす可能性がある。当社は当社とその付属会社を代表し,共同会社を含め,一般公衆責任,財産,ボイラおよび機械および業務中断保険を保証し,金額は当社がこれらのリスクに適用されると考えられる金額である。現在の保険市場環境を考慮して、このような保険は合理的かつ過度ではないと考えられる損害免除額或いは自己保険控除額を支払わなければならない。
未保険、未保険、または賠償を受けていない重大な損失が発生した場合、あるいは一方がその賠償義務を履行できなかった場合、私たちの運営や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。現在の保険業市場条件下では慎重な保険レベルとタイプであると考えられているが、将来的にはこれらのレベルやタイプの保険が、特に未加入の損失が発生した場合には、私たちの業務運営や金融安定に悪影響を及ぼす可能性があることを確保できない。将来このレベルの保険を維持できる保証はありません
18
商業合理的な料金率、特に私たちの岸業務の嵐保険と、あるいは業務中断保険と、現在の保険市場環境下で発生する可能性のある超過責任保険とみなされています。
競争
私たちは新しい天然ガスや原油供給を得ることで激しい競争に直面している。天然ガスと原油供給の競争は、主に収集および加工施設の位置と利用可能な能力、価格設定、名声、効率、柔軟性、処理能力(状況に応じて)、信頼性、および最終用途市場または液体マーケティングセンターに入る機会に基づく。私たちの収集と加工業務の競争相手は、主要な州間と州内パイプライン会社、Master Limited共同企業と石油と天然ガスメーカーのような他の天然ガス収集業者と加工業者である。
私たちはまたグランプリのためにNGLを争奪する。NGL供給に対する競争は主に1つ以上のNGL導管に関連する収集と処理施設の隣接度、それらとNGL導管の出前選択との接続性、エンドユーザー市場或いは液体マーケティングセンターに入る機会、定価と契約手配、利用可能な生産能力、名声、効率、柔軟性と信頼性に基づく。我々のNGLパイプラインの競争相手は他のNGL輸送能力を持つ中流サプライヤーであり、例えば主要な州間と州内パイプ会社、Master Limited共同企業及び中流天然ガスとNGL会社である。
しかも、私たちの分留施設では、私たちは混合NGL供給の競争に直面している。我々はベルビユ山地域で権益を持つ分留塔で,同様にテキサス州ベルビユ山に位置する他の分留塔と大量の混合NGLを争った。さらに、いくつかの生産者たちは飼育施設で自分の口座のために混合NGLを分離する。Mont Belvieu分留塔はまた、カンザス州コンウェイの分留塔およびテキサス州、ルイジアナ州およびニューメキシコ州のいくつかの分散した小さい分留塔とより限られた基礎の上で競争している。我々の他の分留施設はベルビユ山の分留塔およびルイジアナ州に位置する他の分留施設と混合NGLを競合した。私たちの顧客は、NGLとNGL製品を混合する重要な生産者またはNGL製品の消費者であり、彼らは私たちのサービスを使用する代わりに独自の分留施設を開発することができます。
私たちはまた私たちの物流と輸送部門を通じてNGL製品の市場進出を競争している。私たちの競争相手は主な石油と天然ガス生産者を含み、彼らは自分と他の人のためにNGL製品を販売する。さらに、私たちは他のいくつかのNGLマーケティング会社、貿易組織、石化事業者と競争している。
人力資本
私たちの従業員は私たちの資産の安全運営を促進し、顧客にサービスを提供する基礎だと信じています。私たちは協力、包容、安全を重視する作業環境を作り、毎日の安全な仕事に集中している。私たちは私たちの組織のために合格した内部と外部の人材を探して、私たちの戦略目標を実行できるようにしてください。
2022年12月31日まで、私たちは約2850人の従業員を雇用して、彼らは主に私たちの完全子会社を通じて私たちの運営を支持しています。これらの従業員たちはいずれも集団交渉協定のカバー範囲内ではなく、私たちの従業員は良好な関係にあると思います。
従業員の健康と安全
安全は私たちの従業員、請負業者、そして私たちが運営するコミュニティを保護することから始まる私たちの核心的な価値観だ。私たちは人がすべてより高いことを重視し、安全と健康を私たちの最優先順位にし続けている。私たちは“ゼロは達成できる”と信じており、私たちの目標は何の被害もなく、私たちの製品を運営して渡すことだ。我々は,我々の安全文化を維持·深化させ,安全計画の実施を含めて従業員の積極的な参加を奨励する安全作業環境を提供することで,我々の安全文化を改善することを求めている。
私たちの従業員、請負業者と周囲のコミュニティを職場の危害とリスクから保護するために、私たちはすべての適用者に対する定期的な詳細な安全とコンプライアンス訓練の完成を要求することを含む、統合された政策、実践と制御システムを実施し、維持した。従業員、請負業者、およびコミュニティセキュリティに関する法律法規に関するより多くの情報は、以下のタイトルを参照してください環境と職業健康と安全事項。
従業員体験
私たちはすべての従業員がお互いを尊重し、尊重し合うような労働環境を作ることに取り組んでいる。この約束は能力と経験に基づいて平等な雇用と昇進の機会を提供するまで延長される。私たちはこれが基本原則だと思い、私たちの平等な雇用機会政策と私たちの行動基準で定義されている。私たちは引き続き頑張ります
19
いくつかの多様なポスト掲示板に私たちの外部空きポストを宣伝し、現地組織と協力して、潜在的な候補者を決定することで、多様な従業員チームを向上させ、強化し、多様な従業員チームを誘致する。
従業員の人材開発と維持
中流インフラ事業者として、私たちは人材育成と育成の重要性を理解し、現在と未来に技術が熟練し、才能あふれる多様な労働力チームがあることを確保する。私たちはリーダーシップ学習と正式な訓練を含むクロストレーニングと責任を増やす機会を重視して提供します。このような努力は私たちの組織内から募集して、未来の職業と職業機会を得ることができるようにしてくれる。
私たちの経営陣は組織全体で公式的で非公式的な学習と発展を促進する。私たちは年間業績評価手続きと年間の非公式会議を通じて従業員に率直なフィードバックを提供します。
従業員のスキル育成に集中した発展計画を提供し、研修や関連計画を通じて従業員のキャリア、知識、スキルの向上を支援します。
後任需要の計画と予測を支援するために、年間後継計画を実行し、経営陣と検討·審査し、あるレベルや役職については、取締役会とも検討·審査する。また、従業員の流出率を監視し、自発的に退社した従業員と離職インタビューを行い、会社を離れた理由をよりよく知ることができます。
経営に対する監督
パイプライン収集と輸送サービス、天然ガス、天然ガスと原油販売、ならびに天然ガス、天然ガス、原油輸送の規制は、私たちの業務のいくつかの側面と私たちの製品とサービスの市場に影響を与える可能性があります。
“天然ガス収集と加工規程”
私たちの天然ガス収集事業は、通常、私たちが運営する州の開放的な取得、課税料金の取得、および/または共同購入者法規、および規則および条例の実行によって制限されており、これは、一般に、不適切な差別がなく、パイプラインのアクセスまたは購入、加工、または天然ガスの取得を可能にすることを要求する。これらの法規,規則,条例は,我々が収集·加工施設の所有者として誰と(およびどのような条件で)天然ガスを収集または加工する契約を締結するかを決定する能力を制限している 位置に類似した顧客(それぞれの場合、各管轄区域の制限および要求を遵守しなければならない)。また,我々が運営する州は,天然ガス収集活動に対して苦情に基づく規制をとっており,天然ガス生産者や委託者が州規制機関に苦情を提出することを可能にし,参入や料率差別に関する不満を解決するために努力している。私たちは未来に私たちにそのような不満を提起するかどうか予測できない。国の規定を守らなければ、行政処罰、民事処罰を受ける可能性があり、場合によっては刑事罰を受けることもある。
1938年“天然ガス法案”(以下“天然ガス法案”)第1(B)条によると、天然ガス収集施設はFERCが“天然ガス法案”に基づいて天然ガス会社として規制されていないと規定されている。私たちの収集システム中の天然ガスパイプラインは、天然ガス会社の規制を受けることなく、パイプライン収集者の地位を確立するためのFERCの伝統的なテストに適合していると信じている。しかし,我々の収集システムで天然ガスを売買する場合,このような採取者は天然ガスの買い手と売り手として704番の注文に制約されている。“--操作規則--FERC市場透明性規則”を参照
天然ガス天然ガス原油販売
私たちが売買する天然ガス、天然ガス、原油の価格は現在連邦金利によって規制されておらず、州金利の規制も大きく受けていない。しかし、これらのエネルギー商品の実物売買および私たちが行っている任意の関連ヘッジ活動については、FERCおよび/または商品先物取引委員会(“CFTC”)が実行する反市場操作法律および関連法規を遵守しなければならない。“運営管理-2005年EP法案”を参照。私たちは前の年の天然ガス取引量に依存して、私たちの業務の一部の天然ガス売買取引情報をFERCに報告することを要求された。“--操作規則--FERC市場透明性規則”を参照。もし私たちが反市場操作法律法規に違反した場合、民事処罰に加えて、市場参加者、売り手、特許権使用料所有者、税務当局などの関連第三者の損害クレームを受ける可能性があります。
20
州間天然ガス
テキサス州西部にあるドライバ処理場から約10マイル延び、州内と州間の天然ガス輸送パイプラインとの相互接続点まで延びている天然ガス輸送パイプラインである(パイオニア社と連携)して運営している。私たちはFERCから公共の利便性と必要性証明書を取得し、委員会のいくつかの関税と料率規定を免除した。しかしもし私たちが善意の第三者が運転手残渣パイプラインに決定されたサービスの提供を要求した場合、FERCはそれが私たちに付与された免除を再検討し、その規制申請に基づいて“オープンアクセス”輸送を許可することを要求し、これは私たちに追加的なコストをもたらすだろう。
州間液体
タルガ天然ガスパイプライン有限責任会社(“タルガ天然ガスパイプライン”)、タルガメキシコ湾天然ガスパイプライン有限責任会社(“タルガメキシコ湾沿岸”)とグランプリ合弁会社は州間天然ガスパイプラインを有しており、これらのパイプラインはFERCが州間商法(“ICA”)によって規制されている公共輸送パイプラインと考えられている。Targaメキシコ湾沿岸はTarga NGLからテキサス州ベルヴィユ山とテキサス州ガーライナー公園の間およびテキサス州ベルヴィユ山とルイジアナ州チャルス湖の間のいくつかのパイプをレンタルした。これらのパイプの各々は広範な混合NGLと純度NGLパイプの受信と交付システムの一部であり、このシステムは国内外の輸出顧客にサービスを提供する。
以下に述べる免除がない限り、ICAは私たちのパイプライン上の液体の州間輸送に対する関税をFERCに維持することを要求する。これらの関税は私たちが輸送サービスを提供する費用率とこのようなサービスを管理する規制を規定する。ICAは原油パイプラインと製品油パイプラインを含む液体パイプの関税税率を要求し、公正、合理的、非差別的である。私たちが以下に説明する導管を含む多くのFERC規制された液体導管は、FERCインデックス方法を使用してそのレートを変更する。FERC指数作成方法によれば、FERCは、方法を変更する必要があるかどうかを決定するために、5年ごとに指数式を検討し、必要でなければ、次の5年間の適切な指数を決定する。2022年1月20日、FERCは、2020年12月17日の命令を再審する際に、委員会が本5年間に使用したパイプラインの石油定価指数係数を低下させる指数レベルを確立する命令を発表した。そこで,2021年7月1日から2022年6月30日までの最高水準と,2022年7月1日から2023年6月30日までの間の最高水準と,適切な指数係数を考慮して,現在タルガのある液体導管に対して実施されている最終料率を計算した。一部の当事者は連邦エネルギー規制委員会と1月20日の命令の再審理を求めたが、2022年5月6日に却下された。いくつかの態様は、1月20日および5月6日のFERC命令に控訴しており、控訴はDC巡回裁判所でまだ決定されている。
2018年7月27日、Targa NGLは、Targa NGLがオクラホマ州からテキサス州ベルヴィユ山まで運営するグランプリ部分の提案料構造とサービス条項の承認を要求する明確な命令の請願書をFERCに提出した。2019年3月11日、委員会は、Targa NGLが委員会条例の要求に適合することを含むTarga NGLの宣言的命令に関する請願書(“3月19日命令”)を承認し、すなわち、少なくとも1つの非付属委託者がこのレートに同意したことを証明する宣誓宣誓章を提出することによって、または初期レートにサービスコスト理由を提供することによって初期レートを決定する。Targa NGLは2019年4月10日に再審理を要求し、2019年3月の命令に記載された方法で初期レートを決定するのではなく、Targa NGLと関連キャリアとの契約レートを決済レートとして承認することを求めた。2022年12月16日、FERCはTarga NGLの再審請求を拒否した。
Targaは複数のNGL管路を有しており,これらの管路も共通担体管路とみなされているが,現在の状況により,ICA下で適用されるFERC規制要求を免除する資格がある。また,Badlandの資産の一部である原油パイプラインシステムはこのような免除で動作しているが,この免除はFERCの未解決手続きに依存し,以下に述べる。
しかし、特定のパイプの状況が変化した場合、このようなすべての免除が撤回される可能性がある。FERCは、これらのパイプの一部または全部がもはや免除を受ける資格がないと、他のエンティティの要求に応じて、または能動的に主張することができる。FERCがこれらのパイプのもう1つが免除を受ける資格がないと判断した場合、私たちは、パイプラインおよび納品点に適用される関税をFERCに提出し、輸送費用のコスト理由を提供し、すべての潜在的な受託者に規制されたサービスを差別的に提供する必要がないかもしれない。例えば、2022年12月16日、FERCは調査を開始し、FERC文書番号に公聴会プログラムを作成した。または23-2-000は、TargaのBadland資産が適用されるFERC規制要件の免除を継続する資格があるかどうか、およびTargaがこのシステム上で司法輸送サービスを提供するかどうかを決定する。
部族の土地
私たちはノースダコタ州の州内で天然ガスパイプラインはノースダコタ州の様々な法規によって制約されている。また、米国内務省内の複数の連邦機関、特に連邦土地管理局(“BLM”)、自然資源税務局(旧鉱物管理所)とインディアン事務局、および3つの付属部族は、ベトホルドインディアン保留地業務に関する法規を公布し、実行している。以下の“他州及び地方の運営条例”を参照されたい。
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州内天然ガス
NGA下の天然ガス会社として、私たちの州内天然ガスパイプラインはFERCによって規制されていないにもかかわらず、私たちの州内パイプラインはFERCによって課せられたいくつかの報告要件によって制限される可能性があり、具体的には所与の年の天然ガス購入量や販売量に依存する。“--操作規則--FERC市場透明性規則”を参照
私たちはテキサス州にある州間パイプはテキサス州鉄道委員会(RRC)の監督を受け、RRCに関税を申請することを要求された。1978年の“天然ガス政策法案”(NGPA)第311節の規定によると、一部のテキサス州内のパイプラインはまだ州間商業で天然ガスを輸送している。NGPAの第311条及び601条によれば、州間パイプラインは、NGA下の“天然ガス会社”になることなく、州間商業で天然ガスを輸送することができるが、第311条の許可に従ってFERCに天然ガス輸送の条項及び条件を提出しなければならず、これらの条項及び条件は“公平で公平でなければならない”でなければならない。具体的には,2022年の間に第三者物流サウステックス送電会社である。Targa Midland天然ガスパイプライン有限責任会社、ミドラン-二畳紀パイプライン有限責任会社、Targa SouthTex野馬輸送有限責任会社、Targa SouthTex輸送有限責任会社はNGPA 311節のサービスを提供する。
私たちのルイジアナ州内のパイプ、Targa Louisiana IntraState LLC、およびパイプ上のレートとサービス条項はルイジアナ州自然資源部自然資源保護事務室(DNR)によって規制されている。
我々の加工工場の裏口から州内と州間天然ガスパイプラインとの相互接続まで延びている天然ガスパイプラインも運営している。天然ガス法により,これらの管路はFERCの管轄を受けず,FERCの“末梢”経路が免除されていると考えられる。テキサス州とルイジアナ州はすでに州内の天然ガス輸送活動に対して苦情に基づく規制を取っており、天然ガス生産者と託送人が州監督機関に苦情を提出することを許可し、パイプライン参入と料率差別に関する不満を解決するために努力している。私たちが徴収した州間輸送料金は、不満事項で疑問が提起されない限り、公正で合理的だと考えられている。また、NGPA第311条に基づいてサービスを提供するパイプの料金、条項、条件をFERCにクレームすることができる。私たちは未来に私たちにそのような不満を提起するかどうか予測できない。州やFERCの規定を守らなければ、行政、民事、刑事罰を受ける可能性がある。
国内の液体
我々はテキサス州で州内NGLパイプラインを運営し,タルガのベルヴィユ山とテキサス州のガリーナ公園施設との間に混合と純粋なNGL流を輸送した。Grand PrixおよびTarga NGLは、テキサス州内の場所からテキサス州の他の場所(テキサス州のベルビユを含む)への混合NGLの輸送を提供する。また、私たちは二畳紀盆地で原油収集パイプラインを運営している。州内の流れについては、これらのパイプはFERCによって規制されていないが、RRCレートによって規制されている。
私たちはルイジアナ州の州内NGLパイプでルイジアナ州の加工工場から私たちが持っている混合NGL流を収集し、これらの流れをルイジアナ州チャールス湖のジリスとチャールス湖分留塔に送ります。私たちは混合と純粋な天然ガス流を私たちの分留塔からタルガ所有の貯蔵装置に輸送し、ルイジアナ州の他の第三者施設とパイプラインに輸送した。また、私たちはカード宴での50%の株式を通じて、ルイジアナ州ベニスの天然ガス工場からルイジアナ州トカ市の第三者天然ガスパイプラインに混合天然ガスを輸送するカード宴パイプラインを運営しています。このようなパイプはFERC規制やDNRのレートによって規制されていない。2019年5月9日、ルイジアナ州公共サービス委員会(LPSC)は、LPSC 2015一般命令(案番号)に従ってCayenneとTarga下流有限責任会社のいくつかのパイプライン登録申請を承認した。R-33390です。LPSC法規は、不当な差別ではなく、公共事業者パイプに公平で合理的な料金を徴収することを要求する。
2005年EP法案
2005年のEP法案はNGAを改正し、FERCが規定した禁止行為に従事することは違法であることを規定する反市場操作条項を追加し、さらにFERCに追加的な民事処罰権を与えた。2005年の環境保護法は連邦環境保護委員会に民事罰金を評価する権限を与え,最高で毎年インフレに応じて調整された最高額に達し,2023年にはNGAやNGPA違反1回あたり約150万ドルに相当する。民事処罰条項は、州間商業において天然ガス販売に従事して転売するエンティティ、および他の面でNGAまたはNGPAによって拘束されているエンティティに適用される。2006年、FERCは2005年のEP法案の反市場操作条項を実行するための670号命令を発表した。第670号命令は、州内又は他の非管轄範囲の販売又は収集にのみ関連する活動には適用されないが、州間サービスを提供する天然ガスパイプライン及び貯蔵会社の活動、及び他の非管轄実体の活動に適用され、これらの活動が連邦エネルギー規制委員会が管轄する天然ガスの販売、調達又は輸送に関する場合に行われる限り、年間天然ガス取引報告要件に関する最終規則における年次報告要求を含む年次報告要件は、後の再審命令(第704号命令)及び第735号命令の四半期報告要件によって改正される。
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FERC市場透明性ルール
第704号の命令によると、前の例年の実際の天然ガスは2.2 bcfを超える卸売バイヤーと販売者であり、州間と州内の天然ガスパイプライン、天然ガス収集器、天然ガス加工業者と天然ガス販売業者を含み、現在毎年5月1日に毎年5月1日に前年の卸売購入或いは販売された天然ガス総量を報告しなければならず、このような取引が利用されれば、価格指数の形成に役立つか、あるいは役立つ可能性がある。
第735号命令によれば、国家天然ガス法第311条に基づいて輸送サービスを提供する州内パイプラインと、国家石油法第1(C)条に基づいて運営される興肖パイプラインは、各契約に基づいて徴収されるパイプラインの料率、各契約に含まれる受信点および交付点および地域またはセグメント、受託者が輸送、貯蔵または納入する権利のある天然ガスの数、契約期間、パイプラインと受託者との間に従属関係があるか否かを含む、より詳細な輸送および貯蔵取引情報を四半期ごとに報告しなければならない。現在の規定では、この規則は私たちの興肖パイプラインに適用されない。
天然ガス産業に影響を及ぼす可能性のある他の提案と手続きは国会、FERC、そして裁判所で決定されている。私たちはこのような規制の変化が私たちの天然ガス事業に及ぼす最終的な影響を予測できない。私たちは、FERCのこのような行動が私たちに与える影響は、私たちが競争する他の中流天然ガス会社と実質的に異なることはないと思う。
他の州や地方の運営法規
私たちの商業活動は様々な州と地方の法律法規の制約を受けており、規制機関がこれらの法規に基づいて発表した命令は、運営、マーケティング、生産、定価、コミュニティ知る権利、環境保護、安全、海上交通、その他の事項を含む範囲の広い様々な事項に関連している。また、三つの付属部族はベットホルダーインディアン保留地業務に関する規定を公布し、実行し、私たちはこの保留地で私たちの大部分の荒れ地の採集と加工資産を経営している。3つの付属部族は主権国家であり、連邦、州、地方法規から独立したいくつかの法律と法規を実行する権利がある。連邦、州、部族、または地方規制措置が私たちの業務に及ぼす潜在的な影響に関するより多くの情報は、“リスク要因-私たちの業務に関連するリスク”を参照されたい
環境と職業健康と安全について
私たちの業務運営は多くの環境と職業健康と安全法律法規の制約を受けており、これらの法規は連邦、地域、州、部族と地方の各レベルで実施される可能性がある。我々が従事している活動は、(I)液化石油ガス輸出業者へのサービス提供を含む液化石油ガスおよび液化天然ガス製品の収集、圧縮、処理、輸送および売買、(Ii)原油の貯蔵、分離、処理、輸送および売買に関するものであり、(Iii)原油の収集、貯蔵、終了および売買は、厳格な環境規制を受けなければならないか、または厳格な環境規制を受ける可能性がある。私たちは、既存の環境および職業健康安全法律法規に従って、私たちのパイプ、工場、および他の施設の運営を監視し、実施するための計画および政策を実施し、これらの法律および法規を遵守するために実質的である可能性がある運営および資本支出を継続して生成している。歴史的に、私たちの環境コンプライアンスコストは私たちの運営結果に大きな悪影響を与えません。しかし、このようなコストが将来的に大きな影響を与えない保証はありませんし、このような将来のコンプライアンスコストが私たちの業務や運営業績に大きな悪影響を与えない保証はありません。
これらの既存の環境と職業健康と安全法律法規の中で、さらに重要なのは、以下の米国の法律基準を含み、時々改正されることである
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これらの環境や職業健康と安全法律や法規は,一般に我々の作業で発生する物質のレベルを制限しており,これらの物質は環境空気中に排出され,地表水に排出され,地表や地下土壌や地下水に処分または放出される可能性がある。また,我々が業務を行っている米国には部族,州,地方司法管轄区もあり,これらの管轄区域にも同様の環境や職業健康·安全に関する法律や法規が制定または検討されており,多くのこのような活動が管理されている。もし私たちがこれらの法律と法規を遵守しない場合、行政、民事および刑事罰金または処罰を含む評価制裁をもたらす可能性があり、調査、救済、是正措置の義務を適用したり、資本支出を招いたり、許可、開発、または拡張プロジェクトの際に制限、遅延、または廃止が発生し、特定の分野での私たちの活動の一部または全部を制限または禁止する禁止令を発表することができる。ある環境法は市民訴訟を規定しており,環境組織が政府の代わりに行動することを許可し,経営者を環境法違反の疑いで起訴している。環境法律や条例による最終的な財務影響は不明でも確定できず,既存の基準が変化する可能性があるため,新たな基準も変化している。
私たちは長年原油と天然ガス中流サービスに使われてきた不動産を所有し、レンタルしたり、経営したりしてきた。さらに、私たちのいくつかの不動産は第三者または以前の所有者または事業者によって運営されており、彼らの危険物質、廃棄物または石油炭化水素の処理と処理は私たちの制御下ではない。CERCLAやRCRAなどの環境法により,我々またはこれまでの所有者や事業者が処分または排出した炭化水素,危険物質や廃棄物を救済するために厳しい連帯責任を負う可能性がある。規制された物質を第三者場所に処分したり、第三者場所への輸送設備を清掃したり、自然資源の被害やそのような第三者場所の規制物質の放出に関する他のクレームなど、第三者場所の清掃に関連する費用が発生する可能性もある。
時間の経過とともに、環境および職業健康および安全規制の傾向は、一般に、環境に悪影響を及ぼす可能性があり、または労働者を負傷させる可能性のある活動により多くの制限および制限を加えることであり、したがって、将来出現する可能性のある環境または職業健康および安全法律法規の任意の変化または法執行政策の再解釈は、より厳格またはより高価な廃棄物管理または処分、汚染制御、救済または職業健康および安全に関する要求をもたらす可能性があり、私たちの業務、運営結果、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはすべての環境と職業健康および安全リスクに保険をかけたり、完全に保険をかけていないかもしれませんし、このようなリスクによって増加したコンプライアンスコストを私たちの顧客に転嫁できないかもしれません。私たちは私たちに関連する規制と環境問題を検討し、規制と環境問題を私たちの一般的なリスク管理方法の一部と見なしている。環境及び職業健康及び安全事項に関するより多くの情報は、第1部1 A項の以下のリスク要因を参照されたい。本表格10-K:“私たちの運営は環境法律法規の制約を受けており、遵守や意外に環境中に排出されなければ、重大なコストと責任を招く可能性があり、“私たちは厳格な職業安全と健康要求を守る上で重大なコストが発生する可能性があります”“水力圧裂に関する法律と法規は、私たちの顧客の制限、遅延、あるいは掘削をキャンセルし、新しい油井と天然ガス井を完成させる可能性があり、これは私たちの施設の天然ガス、NGLあるいは原油の数を減少させ、私たちの資産の利用率を低下させ、私たちの収入に悪影響を及ぼすかもしれません。“私たちと私たちの顧客の運営は、気候変動の脅威によって生じる一連のリスク(物理的リスク、または気候変動に対応する立法または法規を含む)を引き起こす可能性があり、これらのリスクは、運営コストの増加を招き、石油や天然ガス生産が発生する可能性のある分野を制限し、私たちが提供する製品やサービスの需要を減少させる可能性があり、”環境、社会およびガバナンス(ESG)問題への日々の関心が、私たちの業務に影響を及ぼす可能性がある“と述べている。
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パイプの安全問題
私たちの多くの天然ガス、NGLと原油パイプラインは連邦パイプラインと危険材料安全管理局(PHMSA)の監督を受けており、PHMSAはアメリカ運輸省(DOT)の機関であり、1968年に改正された天然ガスパイプライン安全法案(NGPSA)と1979年に改正された危険液体パイプ安全法案(HLPSA)に基づいて、原油、NGLと凝固油について。NGPSAとHLPSAは天然ガス、原油、NGLと凝縮油パイプライン施設の設計、設置、テスト、建設、運営、交換と管理を管理する。これらの法案に基づき、PHMSAは法規を公布し、パイプライン運営者に完全性管理計画を制定し、実施し、パイプライン沿線のいくつかの相対的に高いリスク地域、いわゆる高結果区(HCA)と中間結果区(MCAS)を全面的に評価し、追加の安全措置を取ってこれらの地域の人員と財産を保護することを要求した。最近,PHMSAはHCA中の管路修復基準の調整を完了し,非HCA中の管路のために新たな基準を制定し,完全性管理評価要求を強化した。各州もPHMSAの既存法規のような法規を通過し、PHMSAのような機関を構築して州内の収集と伝送路を管理することが可能である。私たちは現在、2023年から2025年までの間に、私たちの天然ガスと危険な液体パイプラインのある管セグメントに対してパイプライン完全性管理計画検査を実施し、平均年間コストは410万ドルと推定している。この推定には、修理、修復、または予防および軽減措置のコストは含まれておらず(あれば)、これらのコストは、検査計画中に発見された場合に必要と判断される可能性があり、これらのコストは実質的である可能性がある。このときに, 適用されるパイプ完全性管理法規を遵守する最終コストは予測できないが,コストはパイプ完全性検査発見に必要な任意の修復の数や程度によって大きく異なるためである.歴史的に、私たちのパイプ安全コンプライアンスコストは私たちの運営結果に大きな悪影響を与えません。しかし、このようなコストが将来的に大きな影響を与えないことは保証されませんし、このような将来のコンプライアンスコストが私たちの業務、財務状況、または運営結果に大きな悪影響を与えない保証はありません。リスク要因を見て“我々は、パイプ完全性計画および関連修理を実行することによって、重大なコストと責任を招く可能性があり、“パイプ安全に関連する連邦および州立法と規制イニシアティブは、新しいまたはより厳しい安全制御措置の使用を要求したり、適用された法律要求をより厳格に実行することを要求したりして、より高い資本コスト、運営遅延、運営コストに直面する可能性がある“第1 A項の下で。テーブル10-Kは、完全性管理要件を含むパイプ安全基準をさらに検討するために使用される。
財産所有権と通行権
私たちの不動産は、(1)手数料で所有するブロック、(2)私たちの利益は、借約、地権、通行権、土地所有者、あるいは政府当局がこれらの土地を使用して運営することを許可してくれるブロックに分類されます。私たちの工場と他の主要施設がある土地の一部は私たちが費用所有権で所有していて、私たちはこれらの土地に対して満足できる所有権を持っていると信じています。吾ら(テナント又はテナント)と土地所有者(借主又は譲渡者)との間の土地賃貸借契約又は地役権によると、吾等は自社工場跡地及び主要施設が所在する土地の残りの部分を保有している。吾ら及び吾等の前任者は当該等の土地賃貸又は地役権を長年保有していたが、吾等は資産の所在土地の所有権について何の重大な挑戦も提起しておらず、吾らは吾らが当該等の土地に対して満足できる借地権又は地役権を有していると信じている。私たちは材料レンタル、地権、通行権、許可証、レンタルまたは許可証の基本的な費用所有権に対するいかなる挑戦も知りません。私たちは私たちのすべての材料レンタル、地権、通行権、許可証、レンタル、および許可証に対して満足できる所有権を持っていると信じています。
会社の税務の件
2020年3月27日、“コロナウイルス援助、救済、経済安全法案”が公布された。CARE法案は、2018~2020納税年度に発生する損失を支払うために、会社納税者に延長された5年間の純営業損失(NOL)繰越期限を提供している。また、CARE法案は、会社の納税者が最低税額控除の即時返還を要求することを可能にする。米国国税局(IRS)にCARE法案条項に関連した約4400万ドルの現金の返還を求め、2020年第2四半期に返金を受けた。2022年11月、米国国税局は、Targa以前にCARE法案に基づいて申請されたNOL繰越および関連払い戻しの審査を完了し、例外なく、その報告書を税務合同委員会に提出したことを通知した。2023年1月、当社は通知を受け、税務合同委員会は審査を完了し、例外はなかった。
2021年10月6日と2022年4月7日に、2019および2020納税年度監査法人の3つの直接および間接完全子会社(Targa Resources Partners LP、Targa Down LLC、Targa Midstream Services LLC)の通知を受け、これらの子会社は連邦税収目的のための共同企業とみなされている。私たちはこのような監査に対するアメリカ国税局の情報要求に答えている。また、2023年1月には、2020納税年度に米国連邦所得税のための間接完全子会社(Targa Badland Holdings LLC)を監査する意向を示した米国国税局から通知を受けた。同社は課税収入調整を招く可能性のある潜在的な監査結果を知らず、これらの監査に関連する重大な変化も期待していない。
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2019年(2018年)に提出されたすべての連邦納税表規制は期限が切れています。テキサス州では、2018年の申告書(2017日例年)の訴訟時効が切れている。同様に、2019年10月15日までに提出された2018年州所得税申告書のほとんどの訴訟時効が切れている。しかし、税務機関は閉鎖納税年度に生じる繰越属性(例えば、純営業損失)を審査·調整する能力があり、開放納税年度に利用すれば。
2022年8月16日、総裁·バイデンは、企業が最低税の代わりに導入し、株の買い戻しに1%の消費税を徴収し、クリーンエネルギーを促進するための税収優遇を含む“アイルランド共和法”に署名した。CAMTによると、“適用会社”のある財務諸表収入には15%の最低税率が課される。いずれの課税年度においても,当該課税年度までの3課税年度までの3課税年度内に,ある法団の“平均年度調整財務諸表収入”が10億元を超える場合,アイルランド共和軍はこの法団を適用される法団とみなす。
2022年12月27日、財務省と米国国税局はCAMTの応用に関する指導意見を発表し、最終規定が発表される前に、この指導意見に依存することができる。IRA、CAMT、関連指導の説明や、いくつかの運営、経済、会計、規制の仮定によると、短期的には“適用会社”になる資格はないと予想されますが、次の納税年度に適用会社になる可能性が高いです。もし私たちが適用可能な会社になって、私たちのCAMT負債が私たちの任意の特定の納税年度の通常のアメリカ連邦所得税負債よりも大きいなら、CAMT負債は私たちの未来のアメリカ連邦所得税義務を効果的に加速し、私たちがこの年度に分配できる現金を減少させるが、私たちの今後1年間の通常のアメリカ連邦所得税負債に相殺免除を提供する。したがって,CAMTの影響は将来の納税年度の時間差に限られることが期待される。アイルランド共和軍とCAMTの複雑さを考慮して、私たちは財務諸表に対する潜在的な未来の影響を監視し、評価し続けるつもりだ。
報告可能な細分化された市場別財務情報
“総合財務諸表”付記24の“支部情報”を参照して、報告可能支部ごとに記載されている財務結果を理解してください。“第7項.経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--報告可能支部別”を参照して、私たちの財務結果を部分的に検討します。
利用可能な情報
我々は、我々のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、およびこれらの報告のすべての修正および展示を含むいくつかの文書を米国証券取引委員会に提出した。私たちはウェブサイトを通じてこのような申請を無料で提供していますHttp://www.targaresource ces.com米国証券取引委員会に届出をした後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く提出する。私たちのニュース原稿と最近のアナリストのプレゼンテーションはまた私たちのサイトで見つけることができる。アメリカ証券取引委員会は相互接続サイトを保持していますHttp://www.sec.govその中には,米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書,依頼書,情報声明,発行者(我々を含む)に関する他の情報が含まれている。本年度報告でForm 10-K形式で引用されたサイトに含まれる情報はここに含まれていないことを参考にした.
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第1 A項。RISK因子です。
私たちの商業活動の性質は私たちを一定の危険と危険に直面させる。あなたは次の危険要素とこの報告書に含まれている他のすべての情報を慎重に考慮しなければならない。以下のいずれかのリスクが発生すれば、私たちの業務、財務状況、キャッシュフロー、経営結果は重大な悪影響を受ける可能性があります。
リスク要因をまとめる
私たちの運営結果に関連するリスク
私たちの資本プロジェクトと未来の成長に関連するリスク
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私たちの財務状況に関連するリスク
私たちの普通株式所有権に関連するリスク
私たちの負債に関するリスクは
規制事項に関するリスク
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私たちの運営結果に関連するリスク
我々のキャッシュフローは天然ガス,NGL製品と原油の需給および天然ガス,NGL,原油と凝固油価格の影響を受けているが,大口商品価格および/または活動レベルの低下は我々の運営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの運営は天然ガス、天然ガス、原油価格レベル、そしてこれらの価格との関係の影響を受ける可能性がある。天然ガス、NGL、原油価格はずっと変動しており、私たちはこの変動が続くと予想している。もし私たちが重大で長期的な価格悪化を経験すれば、私たちの未来のキャッシュフローは実質的な悪影響を受けるかもしれない。天然ガス、天然ガス、原油の市場と価格は私たちがコントロールできない要素にかかっている。これらの要因には、市場や経済状況の変化に伴って変動する商品の需給状況や、他の要因が含まれている
私たちの主要な天然ガスの収集と加工手配は私たちを大口商品の価格リスクに直面させて、これは私たちの収益のパーセンテージ手配です。これらの手配により,生産者の天然ガスを処理し,残渣ガスと天然ガス製品を市価で販売して得られる収益の協定割合や,我々の加工施設のバックドアで販売されている一定割合の残渣ガスと天然ガス製品を生産者に送金するのが一般的である。いくつかの収益率の手配では、私たちは残渣ガスと天然ガス製品の指数に基づく価格の一定のパーセントを生産者に送金し、実際の販売収益の一部を送金するのではなく、合意された調整を引いた。このような手配の下で、私たちの収入と現金の流れは天然ガス、天然ガス、原油価格の変動によって増加または減少し、状況に応じて、私たちがこれらの価格の開放にヘッジがない限り。“プロジェクト7 Aを参照。市場リスクに関する定量的で定性的な開示
石油化学、製油所或いは他の業界或いは燃料或いは輸出市場のNGL製品に対する需要が減少し、あるいはこのような需要に対してNGL製品の供給を大幅に増加させることは、私たちの業務、運営業績と財務状況に重大な不利な影響を与える可能性がある。
著者らが生産したNGL製品は多種の応用があり、暖房燃料、石化原料と製油混合原料を含む。NGL製品に対する需要の減少は、一般的または業界固有の経済状況、アイルランド共和軍を含む新しい政府法規、グローバル競争、NGL製品に対する消費者の需要減少(例えば、自動車および建築業界活動の減少によって観察される石化需要の減少)、プロパンまたはブタン輸出の需要減少、価格または他の原因によるものであっても、石油原料からの競争は定価によって激化する
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違い、いくつかのNGLアプリケーション、または他の原因による温和な冬の天気は、私たちが処理しているNGL製品の数量を低下させたり、サービスにかかる費用を低下させたりする可能性があります。また、NGL製品供給の増加は、私たちが処理しているNGLの価値を低下させ、実現した利益率を低下させる可能性があります。私たちのNGL製品とその需要は以下の影響を受けています
エタンそれは.エタンは通常、純度エタンとエタン−プロパン混合物の形態で提供される。エタンは主に石油化学工業に用いられ,エチレンの原料としてエチレンは各種プラスチックや他の化学製品の基本部材の一つである。天然ガス加工工場は通常、混合天然ガス流の一部としてエタンを抽出するが、天然ガス価格が天然ガス製品価格に対して大幅に上昇する場合、またはエチレンの需要が低下すれば、天然ガス加工業者がエタンを天然ガス流に残すことがより有利になり、分留および販売のために輸送される天然ガス液化ガスの数を減少させる可能性がある。
プロパン.プロパンそれは.プロパンはエチレンとプロピレンを製造する石化原料として使用され、暖房器、エンジン、工業用として使用される
燃料、そして作物乾燥のような農業応用。エチレンとプロピレン需要の変化はプロパン需要に悪影響を及ぼす可能性がある。プロパンの暖房燃料としての需要は天気条件の影響を大きく受ける。プロパンの販売量はますます国際輸出に推進されており、これらの輸出はプロパン製品の日々増加する世界的な需要を提供している。米国内では,プロパンは10月から3月までの6カ月間の暖房ピークで最高水準に達している。世界経済の成長が遅く、天気が正常で暖かい時期には、私たちのプロパンに対する需要が減少する可能性がある。
N-ブタンそれは.N−ブタンはイソブタンの製造に用いられ,精製石油製品の混合成分として燃料ガス(単独またはプロパンと混合),エチレンとプロピレンを製造した。政府の監督管理、原料、製品と経済の変化及び暖房燃料、エチレンとプロピレン需要の変化により、精製石油製品の組成が変化し、n-ブタンの需要に不利な影響を与える可能性がある。ブタンの販売量はますます国際輸出に推進されており、これらの輸出はブタンの日々増加する需要を提供している。
イソブタンですイソブタンは主に製油所でアルキル化製品を製造し、オクタン価を向上させるために使用される。したがって,車用ガソリンの需要を減少させる行動やイソブタン生産のオクタン価を向上させるためのアルキル化物の需要を減少させるいかなる行動も,イソブタンの需要を減少させる可能性がある。
天然ガソリンそれは.天然ガソリンは、ある精製石油製品の調和成分として使用され、エチレンとプロピレンを製造するための原料として使用される。政府の監督管理による車用ガソリンの強制成分の変化、及びエチレンとプロピレンの需要は、天然ガソリンの需要に悪影響を与える可能性がある。
NGLとNGLで生産された製品も世界市場の製品と競争している。上記のいずれの理由でも、私たちが進出した市場はエタン、プロパン、n-ブタン、イソブタンまたは天然ガソリンの需要減少または供給増加に不利な影響を与え、私たちが提供するサービスの需要とNGL価格に悪影響を及ぼす可能性があり、それによって私たちの運営業績と財務状況に負の影響を与える可能性がある。
私たちの経営地域と私たちが天然ガス供給を調達する他の地域の生産量は自然に減少しており、これは私たちの長期的な成功が私たちが新しい天然ガス、天然ガス、原油供給源を得る能力にかかっていることを意味し、これは私たちがコントロールできないいくつかの要素にかかっている。天然ガス、天然ガス、または原油供給のいかなる減少も、私たちの業務と経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の収集システムは原油や天然ガス井に接続されており,これらの油井の生産量は時間とともに自然に低下し,これらの天然ガスや原油源に関するキャッシュフローも時間とともに低下する可能性があることを意味している。私たちの物流資産はまた私たちの運営地域と私たちがNGLを調達した他の地域のNGL供給低下の影響を受けている。我々の収集システムのスループットレベルを維持または向上させるためには,我々の加工工場や処理·分留施設の利用率を維持または向上させるためには,新たな天然ガス,天然ガス,原油供給を獲得していかなければならない。大口商品価格の低迷やその他の原因により、私たちが依存している生産地域の天然ガスや原油生産量が大幅に低下し、私たちが収集して加工した天然ガスや原油、私たちが輸送した天然ガス、あるいは私たちの分留施設に輸送された天然ガス製品の数が減少する可能性がある。私たちはより多くの天然ガス、天然ガス、原油源の能力を獲得し、一部は私たちの収集システム付近の掘削と生産活動に成功するレベルに依存し、一部は私たちが天然ガスと原油供給を調達する他の地域の掘削成功と生産レベルに依存する。私たちの作業区域内のこのような活動のレベル、油井に関連する埋蔵量、あるいは油井生産量が低下する速度を制御することはできない。さらに、現在予測されているエネルギー価格、炭化水素需要、埋蔵量レベル、地質考慮、政府法規、掘削プラットフォームの利用可能性、他の生産と開発コスト、資金の利用可能性とコストなどの要素によって影響される生産者や彼らの掘削、完全井戸または生産決定を制御することができない。
エネルギー価格の変動は生産性と第三者の新たな石油·天然ガス備蓄の開発への投資に大きく影響する。原油と天然ガス価格の下落に伴い、掘削と生産活動は普遍的に減少した。原油と天然ガス価格は歴史的に変動しており、私たちはこの変動が続くと予想している。新しい天然ガスや原油でも
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石油埋蔵量は私たちの資産サービスの地域で発見され、生産者はこれらの埋蔵量を開発しないことを選択するかもしれない。例えば,天然ガス価格が低く,在庫天然ガスレベルが高いことに加え,天然ガス生産量の減収や閉鎖を招く可能性があり,我々が2020年に新冠肺炎の大流行の影響で経験した生産停止と類似している。また、大口商品価格の低迷に対応するため、2020年から2021年初めにかけて、多くの事業者が見積もり資本支出、掘削機数、完井人員を大幅に削減することを発表した。探査と生産活動の減少、競争相手の行動、あるいは私たちの地域の生産者の閉鎖は、既存の油井の生産量の自然な低下を補うために、天然ガスや原油供給を阻止する可能性があり、これは私たちの施設の生産量を減少させ、私たちの収集、処理、加工、輸送、分留資産の利用率を低下させる可能性がある。
私たちの業界は競争が激しく、競争圧力の増加は私たちの業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはそれぞれの業務分野で似たような企業と競争している。私たちのいくつかの競争相手は私たちよりも多くの財政資源と天然ガス、天然ガス、原油の供給を持っている大型原油、天然ガス、そして天然ガス会社だ。いくつかの競争相手は、収集、加工、貯蔵、埠頭、および輸送システムを拡大または建設することができ、これは、顧客に提供するサービスに追加の競争をもたらすだろう。また,重要な天然ガスメーカーである顧客は,我々が運営しているシステムではなく,自分の収集,加工,貯蔵,端末,輸送システムを開発することができる。お客様と既存の契約を更新したり交換したりする能力は、現在の収入やキャッシュフローを維持するのに十分であり、競争相手や顧客活動の悪影響を受ける可能性があります。このようなすべての競争圧力は私たちの業務、運営結果、そして財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは業界活動が頻繁な地域で運営していますが、これは私たちの業務を管理、育成、維持するために必要な合格者の能力に影響を与える可能性があります。
私たちは産業活動が急速に増加している地域で事業を展開している。そのため,過去数年間,競争により,これらの分野の合格者への需要,特に我々の二畳紀や荒地資産に関連する人員,およびこれらの人員を誘致·維持するコストが増加し,将来的には大幅に増加する可能性がある。しかも、私たちの競争相手は私たちよりも良い報酬プランを提供して、合格した人材を誘致して維持することができるかもしれない。
現在および計画中の開発プロジェクトを継続または完成させるために必要な人員、または合格者の雇用、訓練、または維持に関連するいかなるコストも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の天然ガスおよび原油収集システム、端末および加工施設と相互接続された第三者パイプラインおよび他の施設の一部または全部が天然ガス、NGLおよび原油を輸送できない場合、私たちの収入は悪影響を受ける可能性がある。
私たちは第三者のパイプ、貯蔵、その他の施設に依存して、私たちの収集と加工施設に往復輸送選択を提供します。私たちはこのようなパイプや他の施設を所有したり運営していないので、それらは現在の方法で運転を続けているのは私たちの制御範囲内ではない。これらの第三者施設のいずれかの一部または全部が利用できない場合、またはその施設の品質仕様が変化して私たちがそれらを使用する能力を制限する場合、私たちの収入は悪影響を受ける可能性がある。
私たちは通常、私たちの収集パイプラインシステムに特化した天然ガスや原油埋蔵量の独立した評価を得ない;したがって、未来の私たちのシステムの生産量は私たちの予想を下回るかもしれない。
生産者は埋蔵量情報とこのような評価の費用を提供したくないため、私たちは通常、私たちの収集システムに関連する天然ガスや原油埋蔵量の独立した評価を得ることができない。したがって,我々の収集システムに特化した総埋蔵量の独立した推定もなく,このような埋蔵量の期待寿命もない。もし私たちの収集システムに接続された総埋蔵量や埋蔵量の予想寿命が私たちの予想を下回り、追加の供給源を確保できなければ、将来的に私たちの収集システムが輸送する天然ガスや原油の量は私たちの予想を下回るかもしれない。私たちのシステム上のデータ量の低下は、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
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私たちのパイプ、埠頭、そして圧縮施設がある大部分の土地は私たちのものではなく、これは私たちの運営を混乱させるかもしれない。
私たちは私たちのパイプ、埠頭、圧縮施設がある大部分の土地を持っていません。したがって、有効な通行権や借約がなければ、あるいはそのような通行権や借約が無効になったり、終了したりすれば、必要な土地使用を維持するために、より煩雑な条項および/または増加したコストに直面するかもしれません。私たちは時々第三者と政府機関が所有する土地の権利を得ることができる。また、連邦第10巡回控訴裁判所は、部族が分配された土地のごく一部の権益、すなわちインド個人の土地所有者が所有していた部族土地を所有していても、分配に対するいかなる利益も非難できないとしている。したがって、既存のパイプ通行権がすぐに失効または終了する可能性がある場合、このような割り当てられた土地を非難することはできず、パイプライン事業者にとって追加の障害となる。私たちはいつも巨額の費用を負担することなく既存の通行権を更新したり、新しい通行権を得ることができるという保証はありません。通行権契約や賃貸あるいはその他の理由で私たちの不動産権利のいかなる損失も、影響を受けた土地での運営を停止させ、他の場所での運営継続に関連するコストを増加させ、私たちの収入を減少させる可能性があります。
もし私たちが任命されたすべての幹部を失ったら、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの成功は私たちが指定した執行官たちの努力にかかっている。私たちが任命した幹部は私たちの業務戦略を実行する責任がある。中流石油·天然ガス業界の人材に対する争奪は非常に激しい.私たちは既存の任命された幹部を引き留めることができないかもしれないし、拡張や交代による新しいポストや空きを埋めることもできないかもしれない。私たちはまだ私たちが指定したどんな幹部とも雇用協定を締結していない。また、指名された役員の生命保険には“キーパーソン”生命保険は提供されていない。私たちが指定した幹部の1人以上を失うと、私たちの業務を損ない、業務戦略を実施することを阻止する可能性があります。
気候事件は私たちのパイプや他の施設を損傷し、私たちの業務を運営する能力を制限したり、私たちのコストを増加させたり、私たちが依存しているスループットに依存している顧客と、私たちがそれから貨物を取得する第三者サプライヤーに悪影響を与える可能性があり、これらの発展は私たちに重大なコストをもたらし、私たちの業務と結果に悪影響を及ぼす可能性があります 運営状況と財務状況。
私たちまたは私たちの顧客がいる地域の気候事件は、私たちの運営と開発活動を中断させる可能性があり、場合によっては一時停止するかもしれません。例えば、異常な湿った天気、氷点よりも長期的に低い天気、またはハリケーンなどの破壊的な気象パターンは、一時的な活動停止またはデバイスの損失、破損、または無効によってスループット損失をもたらす可能性がある。私たちは正常な気候変化の計画、保険計画、緊急回復計画はこのような天気条件の影響を緩和するのに十分ではないかもしれないし、すべてのこのような影響が予測、除去、あるいは保険に加入できるわけではない。潜在的な気候変動は、嵐、洪水、冬の条件の頻度および深刻さの増加などの重大な物理的影響を及ぼす可能性があり、私たちの持続的な運営および加工および生産能力のために天然ガスを輸送する石油および天然ガス探査および生産顧客、商品を供給する第三者サプライヤー、および私たちのコストを支払い、または私たちが発生した任意の損害および損失を相殺するための保険製品を提供する第三者保険プロバイダの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。気候変化またはその他の原因により、凍結天気または降雨、地震、ハリケーン、干ばつまたは洪水のような異常または持続的な深刻な気候イベントまたはその頻度が増加し、私たちの石油および天然ガス探査および生産顧客または私たちの第三者サプライヤーの業務または市場地域または市場において、私たちの業務、運営業績、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
メキシコ湾沿岸、近海水域、および主要河川通過点での作業は、海面上昇、沈下、侵食が私たちの配管や他の施設に深刻な被害を与える可能性があるため、気候条件の変化に悪影響を及ぼす可能性があり、サービスを提供する能力に影響を及ぼす可能性がある。これらの被害は、私たちの作業漏れ、遷移、放出、または地表または地下土壌、地表水、地下水、メキシコ湾に漏れ、責任、救済義務、または他の方法で持続作業に悪影響を及ぼす可能性がある。また、海面上昇、沈下、侵食過程は私たちがメキシコ湾沿岸で作業している石油と天然ガス探査と生産顧客に影響を与える可能性があり、彼らは私たちのサービスを利用できないかもしれない。不利な気候影響は、内陸でも沿岸でも近海でも、私たちの第三者サプライヤーに影響を与える可能性があり、これは彼らが必要な製品やサービスを提供する能力を制限し、パイプラインや他の施設の運営を維持できるようにすることができるかもしれない。そのため,配管インフラや他の施設の効率化に巨額のコストが生じる可能性がある。このようなコストは、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
また,将来の気候事件に対応するために我々の施設設備を風化やアップグレードし,大きなコストを発生させる可能性がある。例えば、テキサス州のグレッグ·アボット知事が天気弾力性に関する規則を採択することを指示した後、テキサス州鉄道委員会は2022年8月に天気緊急準備標準規則を採択し、州電力サプライチェーン地図上の重要な天然ガス施設(直接発電サービスの天然ガスパイプラインを含む)(I)風化を受けて緊急気象中の持続的な運営を確保することを支援し、(Ii)天気に関する強制停止をもたらす既知の問題を是正し、(Iii)施設が緊急気象中に天気関連の継続的な停止を継続する場合は、テキサス州鉄道委員会に連絡してください。テキサス州鉄道委員会キーインフラ部の検査員は2022年12月1日に検査を開始した。もし検査中に
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もし私たちが特定の施設の風化をさらに風化したり更新したりする必要があれば、私たちは任意の追加の風化を達成するために巨大なコストを生むかもしれない。また、電力網の信頼性やどのような天気事件の深刻さなど、私たちがコントロールできない問題は、私たちがしている任意の越冬や緊急気象準備を破壊する可能性がある。しかも、テキサス州西部とニューメキシコ州での私たちの業務は干ばつと用水制限に敏感かもしれない。
私たちの業務は多くの危険と操作リスクと関連があり、その中のいくつかは保険範囲内にないか、または完全に保険範囲内にある可能性がある。私たちが完全に保険をかけていない重大な事故や事件が発生した場合、私たちが加入した重大な事故や事件の予想される保険収益をすべて回収できなかった場合、あるいはこのような事故や事件で損傷した施設を再建できなかった場合、私たちの運営や財務業績は悪影響を受ける可能性があります。
我々の業務は、天然ガスの購入、収集、圧縮、処理、加工および/または販売;NGLおよびNGL製品の貯蔵、分留、処理、輸送および販売;および原油の購入、収集、貯蔵および/または終了には、多くの固有のリスクが存在する
これらのリスクは、人身傷害、生命損失、財産および設備の深刻な損傷と破壊、汚染または他の環境または自然資源の破壊を含む重大な損失を招く可能性があり、私たちの関連業務の遅延、削減、または一時停止を招く可能性がある。私たちの地域に影響を及ぼす自然災害や他の危険は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは私たちの業務に固有のすべてのリスクに全額保険をかけていません。また,突発的や意外に発生した環境事故による汚染保険に加入しているが,起こりうるすべての環境事故に保険をかけることはなく,その中のいくつかは有毒侵害請求を招く可能性がある。完全に保険をかけていない重大な事故や事件が発生した場合、私たちが加入した重大な事故や事件の予想される保険収益をすべて回収できなかった場合、またはこのような事故や事件で損傷した施設を再建できなかった場合、私たちの運営や財務状況は悪影響を受ける可能性がある。しかも、私たちは合理的な費用率で私たちが望むタイプと金額の保険を維持したり、獲得することができないかもしれない。市場状況のため、私たちのいくつかの保険証書の保険料と賠償免除額は大幅に増加し、さらに上昇する可能性がある。例えば、近年米国メキシコ湾沿岸で深刻なハリケーンが発生した後、保険料、賠償免除額、共同保険要求が大幅に増加し、条項は通常ハリケーン前に得られる条項よりも安く、いかなる代価を払っても得られない保険もある。
生産変化や収集,工場や配管システムの中断による予期しない生産量変化は,大口商品価格変動に対するリスクを増加させる可能性がある。
私たちは工場の尾門やパイプラインの集合点で加工天然ガスを販売しています。天然ガス販売者やエンドユーザへの販売は,システム沿線のどこからでも販売が中断される可能性がある。私たちは販売と加工業務の供給の数量のバランスを取ろうとしていますが、生産変化或いは収集、工場或いはパイプシステムの中断による意外な数量の変化は私たちを数量のアンバランスに直面させる可能性があり、それに大口商品価格の変動に加えて、私たちの運営収入とキャッシュフローに重大な影響を与えるかもしれません。
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私たちのいくつかのシステムが老朽化しているため、私たちの配管システムの一部は維持と修理支出を増加させる必要があるかもしれません。これらの支出や配管の老朽化や状況による収入損失は、私たちの業務および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが運営しているパイプラインシステムの一部は何十年もサービスしています それらを買う前に。したがって、私たちのパイプラインシステムにはいくつかの歴史的な事件や潜在的な問題が発生する可能性があり、私たちの実行管理層は、私たちの業務や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があることを意識していないかもしれません。私たちのいくつかの配管システムの老朽化や状況はまた、メンテナンスやメンテナンス支出の増加を招く可能性があり、メンテナンスやメンテナンス活動の増加に関連する停止時間は、私たちの収入を大幅に減少させる可能性があります。我々の配管システムのいくつかの部分の老朽化または状況による保守および修理支出の任意の著しい増加または収入損失は、私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
テロとテロの脅威は私たちの業務コストを増加させる。世界と国内の持続的な敵対行動は私たちの行動結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
2001年9月11日に発生したテロや、将来のテロが業界全体、特に我々への脅威など、テロの長期的な影響については、現在のところ不明である。しかしながら、それによって生成されるセキュリティ関連法規要件および/または関連ビジネス決定は、我々のコストを増加させる可能性がある。私たちが可能なテロを防ぐために取ったより多くの安全措置は私たちの業務コストを増加させた。世界と国内の持続的な敵対行動をめぐる不確実性は、原油供給と私たちの製品市場の中断、インフラがテロの直接的な目標や間接的な死傷者になる可能性があるなど、予測不可能な方法で私たちの行動に影響を与える可能性がある。
テロによる保険市場の変化は、私たちが特定のタイプの保険を得るのをもっと難しくするかもしれない。さらに、私たちが獲得する可能性のある保険は、私たちの既存の保険範囲よりもはるかに高いかもしれないし、保険範囲が減少したり、獲得できないかもしれない。テロや戦争による金融市場の不安定さは、私たちの資金調達能力にも影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちのパイプや施設の運営と拡張に対する様々な個人と団体からの反対に直面している。
政府関係者、非政府環境組織と団体、土地所有者、部族団体、地方団体、その他の提唱者は、私たちのパイプや施設の運営と拡張に反対し、私たちは経験したことがあり、時々このような状況に遭遇するかもしれない。場合によっては、実際の実行状況や財務的考慮を考慮することなく、炭化水素ベースのエネルギー供給に反対する反対意見がある。私たちの運営および拡張に対する反対は、遅延、拒否または終了に必要な政府の許可または承認、組織的な抗議、私たちの運営を阻止または破壊しようとする、私たちの資産に関連する規制または行政手続きまたは訴訟、または私たちの資産および業務運営または拡張を阻止、妨害、遅延、または終了することを目的とした他の行動を含む様々な形態をとることができる。私たちの石油と天然ガス顧客のための同様の行動は、彼らの業務中断や制限を招く可能性があり、これは私たちのサービスに対する需要を減少させるかもしれない。このようなイベントの制限、遅延、または私たちの顧客の業務拡張を阻止し、私たちまたは私たちの顧客の運営による収入を中断したり、私たちまたは私たちの顧客に保険範囲内でない重大な支出をもたらしたりすることは、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を与え、私たちのサービスへの需要を減少させる可能性があります。連邦や州レベルで環境正義問題に対する規制関心を強化し、私たちの運営に反対するコミュニティにより多くの機会を提供して、許可承認過程に挑戦したり、延期したりする可能性もある。
パイプライン完全性テスト計画と関連修理を実行することによって、重大なコストと責任が生じる可能性があります。
NGPSAとHLPSAの許可に基づいて、PHMSAは規則を制定し、パイプ事業者にある天然ガスと危険液体パイプの完全性管理計画を制定と実施することを要求し、これらのパイプはパイプの漏れ或いは破裂が比較的に高いと中結果のリスク区域、即ちHCAとMCASに影響を与える可能性があり、これらの区域の漏れは最も深刻な不利な結果を生む可能性がある。これらの規定は、他の事項に加えて、蓋管を持つ事業者に要求される
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2011年の“パイプ安全、規制の確実性、雇用創出法案”(“2011年パイプ安全法案”)、2016年“私たちのパイプインフラの保護と安全強化法案”(“2016年パイプ安全法案”)と2020年の“パイプインフラの保護と安全強化(以下、”パイプ“と呼ぶ)法案”の過去10年間の可決に伴い、既存の認可はPHMSAにより厳しいパイプ安全基準の実施を要求している。これらの立法の結果として,PHMSAはいくつかの重要なルール制定を発表した。例えば、最近、2021年11月にPHMSAは、逃亡排出の検査と修理基準を確立し、報告要求をすべての天然ガス収集事業者に拡大し、ある大口径と高運転圧力の天然ガス収集パイプラインに最低安全要求を適用することを含む2種類の新しい陸上天然ガス収集パイプライン-R型とC型-を構築し、以前規制されていなかった約40万マイルの陸上天然ガス収集パイプラインに対して安全規定を実施した最終規則を発表した。また、2021年6月、PHMSAは、危険な漏洩を除去し、パイプライン施設から排出される天然ガスを最小限に抑えるために、パイプライン·パイプライン施設事業者にその検査·維持計画を更新することを提案する諮問公告を発表した。PHMSAは州規制機関とともに2022年に事業者計画の検査を開始する予定である。2022年8月、PHMSAは追加のパイプ安全規則を決定し、その中でHCA中のパイプの修復基準を調整し、非HCA中のパイプのために新しい標準を制定し、完全性管理評価要求などの項目を強化した。2011年パイプ安全法、2016年パイプ安全法、および2020年パイプ安全法における完全性に関する要求およびその他の条項, そして、PHMSA規則の任意の実施に基づいて、より多くの資本プロジェクトを行うか、完全性または維持計画を加速することが必要であり、より高い運営コストが生じる可能性があり、これは、私たちの輸送サービスコストおよび私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、いくつかの州は、私たちが業務を展開しているテキサス州、ルイジアナ州、オクラホマ州、ニューメキシコ州、ノースダコタ州を含め、いくつかの州内の天然ガスと危険な液体パイプラインに対して既存のPHMSA法規と類似の法規を採用している。私たちは私たちのパイプの完全性を評価して維持するために、私たちのパイプの完全性検査計画を続ける予定だ。これらの検査の結果、補修やアップグレードのために材料や意外な資本や運営支出が発生する可能性があり、当社の配管が安全かつ確実に運転され続けることを保証するために必要とされています。
私たちはサイバーセキュリティの危険に直面している。ネットワークイベントは、情報の盗難、データの破損、運営中断、および/または財務損失をもたらす可能性があります。
石油と天然ガス産業はますますデジタル技術に依存して事業を展開している。例えば、私たちはデジタル技術に基づいて私たちの施設を運営し、私たちの顧客にサービスを提供し、財務データを記録します。同時に,意図的な攻撃を含むネットワークイベントが増加している.2021年5月、アメリカの主要製品油パイプが恐喝ソフトウェアに攻撃され、事業者にパイプの一時閉鎖を強要し、東海岸の燃料供給を中断させた。米国政府は、エネルギー資産がネットワークセキュリティ脅威の具体的な目標である可能性があることを示す公開警告を発表した。当社の技術、システムおよびネットワーク、ならびに当社のサプライヤー、プロバイダ、クライアント、および他のビジネスパートナーの技術、システムおよびネットワークは、ネットワーク攻撃または情報セキュリティホールの目標となる可能性があり、これらの攻撃または情報セキュリティホールは、許可されていない配布、収集、監視、誤用、独自の情報および他の情報を紛失または破壊する可能性があり、または当社のビジネス運営に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、監視のようないくつかのネットワークイベントは、より長い時間検出されないままに維持される可能性がある。私たちがサイバーセキュリティの危険を防ぐシステムは十分ではないかもしれない。ネットワークイベントの持続的な発展に伴い、私たちは、私たちのセキュリティ態勢とネットワークセキュリティ防御を強化するために、またはネットワークイベントの任意の脆弱性または結果を調査して修復するために、追加のリソースを必要とするかもしれない。サイバー攻撃に対する私たちの保険範囲は、ネットワーク事件によって私たちが受ける可能性のあるすべての損失をカバーするのに十分ではないかもしれない。
大規模に発生した流行病(例えば新冠肺炎)或いは全世界のエネルギー大口商品需要に影響するいかなる他の公衆衛生危機は私たちの業務、財務状況、運営業績及び/或いはキャッシュフローに重大な不利な影響を与える可能性がある。
私たちは病気、流行病、その他の公衆衛生危機の発生に関連するリスクに直面しており、これらのリスクは私たちのコントロール範囲を超え、私たちの運営を深刻に混乱させ、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。企業と政府が取った他の行動以外に、新冠肺炎疫病の影響は旅行禁止、団体活動と集会の開催禁止、ある企業の閉鎖、夜間外出禁止、現地避難令と社交距離の練習の提案を含み、国際とアメリカの経済活動は著しく迅速に減少した。
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2021年初め以来、新冠肺炎ワクチンの配布は進展し、多くの政府が適用した制限は緩和または撤廃された。しかし、私たちは私たちの業務に及ぼす大流行の影響を監視し続けている。私たちの運営業績と財務状況はすでに新冠肺炎の疫病の悪影響を受け続ける可能性がある。我々の運営と財務業績が新冠肺炎の影響を受ける程度は各種の私たちがコントロールできない要素と結果に依存し、例えば新冠肺炎ウイルスのより伝染性と危害性のある変種の出現、疫病の持続時間と範囲、企業と政府が疫病に対して取った追加行動、及びウィルスに対する反応の速度と有効性。新冠肺炎、および疫病による地域と世界の経済状況の動揺は、著者らが本文で確定した他のリスク要素を悪化させる可能性もある。新冠肺炎疫病の最近アメリカでの影響は軽減されたが、私たちは今回の大流行或いはもっと伝染性と危害性を持つ新冠肺炎変種ウイルスの持続時間或いは未来の影響を予測することができず、このような影響は私たちが現在未知であるか、あるいは現在私たちの業務に重大なリスクを構成するとは思わない方法で私たちの業務業績と財務状況に実質的な悪影響を与える可能性がある。
私たちの資本プロジェクトと未来の成長に関連するリスク
私たちは既存資産を拡大または修正したり、新しい資産を建設したりすることは収入増加を招くことがなく、規制、環境、政治、法律、経済リスクの影響を受ける可能性があり、これらのリスクは私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
既存のシステムの増築や修正、新しい中流資産の建設は、私たちがコントロールできない多くの規制、環境、政治と法律の不確実性に関連し、大量の資本支出が必要かもしれない。もし私たちがこのようなプロジェクトを負担すれば、それらは予定通りに完成できないかもしれないし、予算コストで達成できないかもしれない。例えば、鋼管などの何らかの供給された商品価格が関税徴収によって上昇した場合、追加システムの建設が遅れたり、より多くの資本投資が必要になったりする可能性がある。しかも、私たちの収入はあるプロジェクトの資金支出によって直ちに増加しないかもしれない。例えば、もし私たちが新しいパイプライン、分留施設、あるいは天然ガス加工工場を建設すれば、建設は長い間続くかもしれないし、プロジェクトが完成するまで、私たちは何の実質的な収入増加も得られないだろう。さらに、私たちは、このような成長を達成していない地域の将来の生産量の予想成長を捕捉するために、パイプや施設を建設するかもしれない。天然ガスや石油備蓄の探査·開発に従事していないため、専門知識を備蓄しておらず、1つの地域にパイプラインや施設を建設する前に、地域の潜在埋蔵量の第三者推定を得ることができないことが多い。ある程度、私たちはどのようなシステム付加物を構築する決定においても、将来の生産量の推定に依存しており、この推定は、将来の生産量を推定する際に多くの固有の不確実性が存在するため、不正確であることが証明される可能性がある。したがって、新しいパイプや施設は、私たちが期待している投資リターンを実現するのに十分な給油量を引き付けることができない可能性があり、これは私たちの運営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。また、, 私たちの既存の収集と輸送資産に基づいて新しい施設を建設するには、新しいパイプを建設する前に新しい通行権を得る必要があるかもしれない。私たちは、新しい天然ガスおよび原油供給を私たちの既存の集中パイプラインに接続したり、他の魅力的な拡張機会を利用したりするために、そのような通行権を獲得または更新することができないかもしれない。さらに、私たちにとって、新しい通行権を獲得したり、既存の通行権を更新したりすることは、より高価になる可能性がある。新しい通行権を更新したり、獲得するコストが増加すれば、私たちのキャッシュフローは不利な影響を受ける可能性がある。
既存資産を拡大したり、経済的に許容可能な条件で新資産を建設したり、開発または買収した資産を効率的に結合できなかったりする場合、我々の将来の成長は限られるであろう。また、私たちが完成したどの買収も大きなリスクの影響を受けており、これらのリスクは私たちの財務状況や運営結果に悪影響を与え、株主に配当金を支払う能力を低下させる可能性があります。また、いかなる買収の予想結果も実現できない可能性があり、そのような買収に関連するいかなる不利な条件や事態の発展も、私たちの運営や財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある。
私たちの成長能力は、成長プロジェクトの開発および/または買収の能力にある程度依存し、運営による現金を増加させる。(1)経済的に成長型プロジェクトを開発したり、成長型買収を行うことができない場合、または(1)経済的に成長型プロジェクトを開発したり、魅力的な買収候補を決定して受け入れ可能な買収合意を交渉することができない場合、または(2)これらのプロジェクトまたは買収のために経済的に許容可能な条件で融資を受けることができない場合、または(3)競争成長型プロジェクトまたは買収に成功すると、将来の成長および増加していく資本を株主に返す能力が制限される可能性がある。
どんな成長プロジェクトや買収にも潜在的なリスクが含まれています
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これらのリスクが現実になれば、どんな成長プロジェクトや買収された資産も私たちの成長を抑制する可能性があり、予想される収益を提供することができず、および/または予期しないコストをさらに増加させることができる。異なる運営や管理を持つ業務が合併するたびに、このような事業(デラウェア盆地買収や南テキサス州買収を含む)と私たちの業務を統合することに成功しなければ、予期しない遅延に遭遇し、成長プロジェクトや買収のメリットを実現できない可能性がある。私たちが将来の成長プロジェクトや買収を完了すれば、私たちの資本や運営結果は大きく変化する可能性があり、将来の成長プロジェクトや買収を評価する際に考慮する経済、財務、その他の関連情報を評価する機会がないかもしれません。
私たちの成長と買収戦略の部分は、業界参加者がエネルギー資産を持続的に剥離することへの期待と、業界拡張が創出した新しい機会に基づいている。このような資産剥離や経済商業拡張機会の大幅な減少は、将来の成長プロジェクトや買収の機会を制限し、私たちの運営や株主への現金配当金の支払いに利用可能なキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
成長型プロジェクトはある業界や地理地域での集中度を増加させるかもしれませんが、買収は私たちの規模を著しく拡大し、私たちが運営する地理的地域を多様化するかもしれません。さらに、私たちは未来のどんな成長プロジェクトや買収からも期待された効果を得ることができないかもしれない。
私たちは私たちの合弁企業の一部またはすべての参加者が同意しない限り、私たちの合弁企業が特定の行動を取るかしないかを促すことができないかもしれない。
私たちはいくつかの合弁企業に参加しており、その会社の管理構造は、多くの基本活動を許可するために少なくとも多数の利益投票を必要とし、より重要な活動を許可するためには、より大きな投票権(場合によっては100%まで)が必要である。他にも、これらのより重要な活動は、多額の支出または契約承諾、資産の構築または買収、借金または他の方法で資本を調達すること、分配を行うこと、合弁企業参加者の関連会社との取引、訴訟、および非正常な業務プロセスにおける取引を含む。十分な投票権を持つ合弁企業参加者の同意がなければ、私たちのどの合弁企業にも、これらの行動が私たちの最良の利益や特定の合弁企業に適合する可能性があるか、または行動しないように促すことができないかもしれない。
さらに、いくつかの条件に適合する場合、どの合弁企業の所有者も、第三者または他の共同所有者に関連する取引においても、合弁企業における所有権を売却、譲渡、または他の方法で修正することができる。このようなどんな取引も私たちが他の人たちやより多くの当事者たちと協力することをもたらすかもしれない。
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私たちが少数の株式を所有しており、および/または事業者でない場合、私たちは1つまたは複数の合弁パートナーと一緒に私たちの業務の一部を運営することができ、これは私たちの運営や会社の柔軟性を制限するかもしれない。他のパートナーや第三者事業者の行動は、私たちの財務状況や運営結果に実質的な影響を与える可能性があり、合弁企業から期待されるメリットを達成できない可能性があります。
中流業界でよく見られるように、私たちは1つまたは複数の合弁パートナーと私たちの1つまたは複数の不動産を運営するかもしれません。合弁パートナーの中で、私たちは少数の株式を持っています。および/または第三者と契約を結んで運営を制御しています。これらの関係は私たちが運営と他の統制権を共有する必要があるかもしれません。そうすれば、私たちはこれらの物件開発を完全に制御する柔軟性を持っていないかもしれません。もし私たちがこのような状況で私たちの財政的約束をタイムリーに履行しなければ、私たちの参加権は不利な影響を受けるかもしれない。合弁パートナーが負担すべき開発コストを支払うことができない場合、あるいは第三者事業者が私たちの予想通りに運営していない場合、私たちの運営コストが増加する可能性があります。私たちはまた合弁パートナーや第三者事業者が取った行動によって責任を招くかもしれない。私たちと相手との紛争は訴訟や仲裁を招く可能性があり、これは私たちの費用を増加させ、プロジェクトを遅延または終了し、私たちの上級管理者と役員の注意を分散させ、彼らが私たちの業務に時間と集中を集中できないようにします。
私たちの財務状況に関連するリスク
もし私たちが効果的な内部統制システムを維持できなければ、私たちは私たちの財務結果を正確に報告したり、詐欺を防止することができないかもしれない。さらに、会計基準の潜在的な変化は、私たちが未来に私たちの財務結果を修正し、開示することをもたらすかもしれない。
効果的な内部統制は、私たちがタイムリーで信頼できる財務報告書を提供し、不正を効果的に防止するために必要だ。私たちがタイムリーで信頼できる財務報告を提供したり、詐欺を防ぐことができなければ、私たちの名声と経営業績は損なわれるだろう。私たちは内部統制と財政報告書の能力を強化し続けている。これらの改善は、私たちの財務報告の信頼性を確保するために、大量の資源と人員を投入し、正式な内部報告手続きを制定し、維持する必要がある。私たちの内部統制を更新して維持する努力は成功しないかもしれないが、私たちは2002年サバンズ-オキシック法404条に規定された義務を今後遵守することを含む、現在または未来に私たちの財務プロセスと報告書を十分に統制することができないかもしれない。
効果的なコントロールを維持できなかったり、私たちの内部統制を効果的に改善する上で遭遇した困難は、私たちの財務業績を適時かつ確実に報告することを妨げる可能性があり、私たちの経営業績を損なう可能性があります。無効な内部統制はまた私たちの報告書の財務情報に対する投資家の信頼を失う可能性がある。また、財務会計基準委員会または米国証券取引委員会は、新たな会計基準を制定することができ、収入、費用、資産、負債を記録することを要求される方法に影響を与える可能性がある。会計基準または開示要求のいかなる重大な変化も、私たちの運営結果、財務状況、債務履行能力に重大な影響を与える可能性がある。
私たちは顧客の信用リスクに直面しており、私たちの主要顧客のいかなる重大な不払いや義務不履行も、私たちのキャッシュフローや運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの多くの顧客は財務問題に直面するかもしれません。これらの問題は彼らの信用に重大な影響を与えるかもしれません。特に大口商品価格が低迷する環境下で。天然ガス、天然ガス、原油価格の下落は、私たちのいくつかの顧客の業務、財務状況、運営結果、信用、キャッシュフロー、見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの顧客は深刻な財務問題に直面して、私たちが不足しているお金を回収する能力や、契約手配の義務を実行する能力を制限するかもしれません。また、私たちの多くの顧客は、キャッシュフロー、債務、株式発行を運営することでその活動に資金を提供しています。大口商品価格の下落によるキャッシュフローの減少、準備金に基づく信用手配の下での借入基礎の減少、債務や株式融資の不足は、私たちの顧客の流動資金を大幅に減少させ、彼らの支払いまたは私たちに対する債務を履行する能力を制限する可能性がある。また、私たちの一部の公共顧客の株価下落は、彼らを公共証券取引所から撤退する危険に直面させ、公共資本市場に参入する機会を制限し、彼らの流動性をさらに制限する可能性がある。また、私たちのいくつかの顧客はレバレッジ率が高く、彼ら自身の運営と規制リスクの影響を受ける可能性があり、これは彼らが私たちの義務を滞納する可能性のあるリスクを増加させる。私たちの一人以上の主要顧客が財務的苦境に陥ったり、破産手続きを開始したりする場合、米国破産法の適用条項によると、これらの顧客との契約を再交渉または拒否する必要がある可能性がある。さらに破産裁判所の中には石油が, 天然ガスと水収集協定は管轄法下で土地と契約することはないため,破産法11章の訴訟手続きで却下される可能性がある。特定契約が却下されるか否かは、契約の文言、適用される法律、特定破産事件を提起する裁判所に依存する。私たちの顧客が直面している財務問題は、私たちの長期資産の減価を招き、私たちの運営キャッシュフローを減少させ、また、彼らの将来の私たちの製品やサービスの使用を減少または減少させる可能性があり、これは私たちの収入を減少させるかもしれない。私たちの主要顧客やデリバティブ取引相手のいかなる重大な不払いも義務を履行しないことは、株主に現金配当金を支払う能力を低下させる可能性があります。
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持続的または悪化するインフレ問題および通貨政策の関連変化はすでに私たちの商品、サービス、人員コストをさらに上昇させる可能性があり、これは逆に私たちの資本支出と運営コストの上昇を招く可能性がある。
米国のインフレ率は2021年、2022年、2023年に上昇した。これらのインフレ圧力はすでに私たちの商品、サービス、人員コストをさらに増加させる可能性があり、これは逆に私たちの資本支出と運営コストを上昇させる可能性がある。同様に、持続的な高インフレは米国連邦準備委員会(Federal Reserve)や他の中央銀行の2022年に何度も利上げを招いた。米国連邦準備委員会(Federal Reserve)はすでに基準金利を引き上げ、2023年に引き続き基準金利を引き上げて、全米商品とサービスコストのインフレ圧力を抑制するために努力する可能性があり、これは資金コストの上昇、経済成長の抑制を招く可能性があり、この2つの要素のいずれか-または両者の結合は、私たちの業務の財務と運営業績にマイナス影響を与える可能性がある。もしインフレが高止まりすれば、私たちの運営活動が増加すれば、私たちの運営コストはさらに上昇するかもしれません。サービス、労働力コスト、設備を含む。
石油と天然ガスの価格上昇は材料とサービスコストの上昇を招く可能性がある。私たちはインフレ率の未来の傾向を予測することができません。もしインフレ率が大幅に上昇すれば、私たちはより高い価格と収入を通じてより高いコストを回収することができません。これは私たちの業務、財務状況、そして運営結果に否定的な影響を与えます。
将来の業務環境の変化は、私たちのサービス需要にマイナスの影響を与える可能性があり、記録された長期資産のさらなる減少を招く可能性があり、私たちのサービス需要にマイナスの影響を与える場合、長期資産の追加減値は、私たちの財務状況と運営結果が影響を受ける可能性があります.
イベントや環境変化が表示された場合、管理層が当該資産の帳簿価値が回収できない可能性があると判断した場合には、長期資産(関連無形資産を含む)の減値を評価する。資産回収能力は、資産または資産グループの帳簿価値を、その予想される将来の税前未割引キャッシュフローと比較することで測定される。これらのキャッシュフロー推定は、将来の数年間の価格設定、需要、競争、運営コスト、および他の要素の予測と仮定を必要としています。世界の石油と天然ガスの大口商品価格、特に原油価格はまだ安定していない。商品価格の下落は以前私たちのサービス需要と私たちの時価にマイナスの影響を与え、引き続きマイナスの影響を与える可能性があります。
エネルギー産業の状況が悪化すれば、長期資産は今後しばらく損傷する可能性がある。例えば,2021年第4四半期には,我々の収集·加工部門の中央業務に関連する天然ガス処理施設や収集システムの部分減値に主に関連する4.523億ドルの非現金税前減値を記録した。私たちが将来負担する可能性のある任意の追加減価費用は、私たちの財務諸表に大きな影響を及ぼすかもしれない。私たちは長期資産減価の金額と時間を正確に予測することができない。長期資産減価のさらなる検討については、本年報に掲載されている“総合財務諸表”付記5--物件、工場および設備および無形資産を参照してください。
私たちのヘッジ活動は私たちのキャッシュフローの可変性を効果的に下げることができないかもしれません。場合によっては、私たちのキャッシュフローの可変性を増加させるかもしれません。しかも、私たちのヘッジは私たちを基礎変動から完全に保護できないかもしれない。最後に、時間が経つにつれて、私たちが予想している株式大口商品取引量のうちヘッジされた割合は大幅に低下した。
我々が達成したデリバティブ取引は、私たちの一部の権益取引量、未来の大口商品の購入と販売、輸送基礎リスクのみと関係がある。したがって,未ヘッジ部分に対して直接的な大口商品価格リスクを構成し続ける.私たちの将来の実際の取引量は、私たちがその間にデリバティブ取引を行った場合の見積もりよりも著しく高いか低いかもしれません。もし実際の金額が私たちの見積もりより高ければ、私たちは予想よりも大きな大口商品価格のリスクに直面するだろう。もし実際の金額が私たちのデリバティブ金融商品に制約された金額よりも低ければ、私たちは基礎実物商品を売るキャッシュフローから利益を得ることなく、私たちのすべてまたは一部のデリバティブ取引を満たすことを余儀なくされるかもしれない。私たちのヘッジがカバーする予想権益取引量のパーセンテージは時間の経過とともに低下した。ある程度、大口商品の価格リスクをヘッジすれば、大口商品の価格変化が私たちに有利であれば、私たちが本来得る利益を放棄するかもしれません。私たちがこれらのヘッジのための派生ツールは、私たちが運営中に実現した実際の天然ガス、天然ガス、および凝縮油価格よりも高いか低いかもしれない公表された市場価格に基づいている。このような価格差は大きいかもしれないし、私たちが最終的に達成した価格に実質的な影響を及ぼすかもしれない。市場と経済状況は私たちのヘッジ取引相手の義務履行能力に悪影響を及ぼす可能性がある。金融や大口商品市場の変動性を受けて、私たちはヘッジ取引相手の違約に遭遇する可能性があります。また、我々の取引所取引先物は保証金要求に制約されており、これにより我々のキャッシュフローは大口商品価格の変動に伴って変化する。
これらおよび他の要因のため、私たちのヘッジ活動は、キャッシュフローの可変性を減少させる上で、私たちが予想しているように有効ではないかもしれず、場合によっては、実際には、私たちのキャッシュフローの可変性を増加させる可能性がある。“プロジェクト7 Aを参照。市場リスクに関する定量的で定性的な開示
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もし私たちが経営している大口商品の購入と販売のバランスが取れなければ、私たちが直面している大口商品の価格リスクは増加するだろう。
私たちは私たちが経営している大口商品の購入と販売のバランスを取ることに成功できないかもしれない。さらに、生産者は、約束された数量を私たちに渡すことができないかもしれないし、納入された数量が契約数を超えているか、または購入者が購入する可能性のある数量が契約数よりも少ないかもしれない。このような行動のいずれも私たちの購入と販売の間の不均衡を招く可能性がある。もし私たちの購入と販売が不均衡であれば、私たちはより多くの大口商品価格リスクに直面し、私たちの運営収入の変動性を増加させるかもしれない。
私たちが支払った配当金の金額は予想金額と異なる可能性があり、予想配当金の支払いや私たちの業務に投資する資金を使用することとの間の衝突が生じる可能性があります。
現金配当金の発表と支払いの金額(例えば、ある)の決定は、当社の財務状況、経営結果、キャッシュフロー、当社の資本支出レベル、将来の業務見通し、および経営陣との協議後に関連すると考えられる当社の取締役会の他の任意の事項に依存します。その多くは私たちがコントロールできない要素の影響を受けているため、私たちの株主に配当できる実際の現金金額は予想金額と異なる可能性があります。
また、事件自体の出現や合理的な予見が可能になるにつれて、私たちの取締役会は、私たちの業務戦略と私たちの配当を決定し、本来私たちの配当に利用する可能性のある資本を利用することでこれらの問題を解決することに決定することができます。例えば、2020年3月、我々の取締役会は、2020年3月31日までの四半期現金配当金を1株当たり0.10ドルに減少させ、2021年9月30日までの四半期にこのような配当額を維持することを承認した。私たちの取締役会はまた私たちの配当金を増加させることが適切だと決定するかもしれない。もし私たちがより多くの普通株や優先株を発行したり、私たちが債務を発生させたりすれば、これらの追加株の配当や債務利息を支払うことは、現金配当レベルを維持または増加できないリスクを増加させる可能性がある。
もし私たちの普通株式の配当がどの会計四半期にも支払われていなければ、私たちの株主は今後この四半期の配当を受け取る権利がないだろう。
私たちの普通株主の配当金は累積されていない。したがって、私たちの普通株式の配当がどの会計四半期にも支払われていなければ、私たちの株主は今後この四半期の配当を受け取る権利がないだろう。
もし私たちのNOL繰り越しが限られていれば、私たちは予想された控除額を生成しないか、あるいは税務機関が私たちのいくつかの税務立場に挑戦することに成功したら、私たちの未来の納税義務は予想よりも大きくなるかもしれない。
2022年12月31日現在、私たちは68億ドルのアメリカ連邦NOL繰り越しがあり、その中のいくつかは2036年から2037年の間に満期になり、もういくつかは満期日がない。以下に議論するCAMTにより,我々の将来の課税所得額の全部または一部を相殺するために,これらのNOL繰り越しを利用して控除を発生させることができると予想される.この予想は、私たちの収入、資本支出、純運営資本などに対する私たちの仮定と、現在の予想、すなわち私たちのNOL繰り越しは、改正された1986年の国内税法第382条(“第382条”)の将来の制限を受けないことに基づいている。
第382条一般には、会社が“所有権変更”(第382条に基づいて決定された)を経験したときに課税所得額を相殺するために使用することができるNOL金額に年間制限を加える。所有権変更は通常、1つまたは複数の株主(または株主集団)で発生し、彼らは皆、私たちの株の少なくとも5%を所有していると考えられ、彼らは転転した3年間の間に、彼らの所有権は彼らの最低所有権パーセントより50ポイント以上変更された。所有権変更が発生した場合、我々が繰り越したNOLの使用は、所有権変更時に我々の株式価値に第382節で定義した適用長期免税率を乗じて決定される第382節に規定される年次制限を受けるが、何らかの調整が必要である。
将来の課税所得額の全部または一部(以下に議論するCAMTに依存)を相殺するために、当社のNOL繰越および減額を利用することが予想されるが、予想通りに減額が生じなければ、私たちの1つまたは複数の納税状況は、米国国税局によって疑問視されることに成功した(税務監査またはその他の側面で)、または私たちのNOL繰り越しが第382条に規定された将来的に制限されていれば、私たちの将来の納税義務は予想以上に大きくなる可能性がある。
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税法の変化又はその解釈、又は新たな又は増加した税収を徴収することは、我々の財務状況、経営業績及びキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
米国連邦と州立法は定期的に、法律になれば、税法を重大に改正し、私たちの納税義務を大幅に増加させ、私たちの財務状況、運営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があると提出した。例えば、2022年8月16日、総裁·バイデン氏はアイルランド共和軍をCAMTなどを含む法律に署名した。CAMTによると、“適用会社”のある財務諸表収入には15%の最低税率が課される。いずれの課税年度においても,当該課税年度までの3課税年度までの3課税年度内に,ある法団の“平均年度調整財務諸表収入”が10億元を超える場合,アイルランド共和軍はこの法団を適用される法団とみなす。
我々の現在の金利合意,CAMTおよび関連指針の解釈,および複数の運営,経済,会計および規制仮定によると,短期的には適用会社にはならないことが予想されるが,次の課税年度に適用会社になる可能性が高い。もし私たちが適用可能な会社になって、私たちのCAMT負債が私たちの任意の特定の納税年度の通常のアメリカ連邦所得税負債よりも大きいなら、CAMT負債は私たちの未来のアメリカ連邦所得税義務を効果的に加速し、私たちがこの年度に分配できる現金を減少させるが、私たちの今後1年間の通常のアメリカ連邦所得税負債に相殺免除を提供する。したがって,CAMTの影響は将来の納税年度の時間差に限られることが期待される。
上記の分析は、Ireland共和軍、反腐敗条約、関連ガイドラインに記載されている条項に対する私たちの解釈に基づいている。今後、米国財務省と国税局は、このような立法に関連する法規や追加的な解釈指導を発表する予定であり、私たちの現在の解釈と大きな違いがあれば、CAMTの私たちへの適用の分析に変化をもたらす可能性がある。
デリバティブ立法とその実施法規は、デリバティブツールを用いて商品価格、金利、当社の業務に関連する他のリスクの影響を低減する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
2010年7月に公布された“ドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法”(“ドッド·フランク法案”)は、場外デリバティブ市場や私たちなどの市場に参加する実体に対する連邦監督·監督を確立した。テレス·フランク法案は商品先物取引委員会と米国証券取引委員会がドッド·フランク法案の規則と法規を公布することを要求し、これらの法規の大部分が決定された。
2020年10月、商品先物取引委員会は新しい規則を採択し、ある核心先物とある実物商品の同値スワップ契約の頭寸を制限し、或いはある実物商品とリンクするが、ある例外情況は除外する善意のヘッジ取引。新規則は2020年12月に施行されるが、未来の頭寸を保証する全体コンプライアンス日付は2022年1月1日、保証スワップ期限がある全体コンプライアンス日付は2023年1月1日である。私たちは現在何の実質的な障害物にも遭遇していないし、このような規定が私たちのヘッジ活動に実質的な障害をもたらすことを望んでいない。
CFTCはいくつかの金利交換と信用違約交換を強制清算することを指定しており、関連規則はまた、カバーするデリバティブ活動について清算と取引実行要求を遵守するか、またはこのような要求の免除を得る資格があるように要求する。私たちは、私たちのビジネスリスクをヘッジするために、強制スワップ清算要求のエンドユーザ例外を得る資格がありますが、強制清算および取引実行要件は、スワップ取引業者のような他の市場参加者に適用され、ヘッジのためのスワップのコストおよび利用可能性を変更する可能性があります。CFTCと連邦銀行業監督管理機関はすでに規定を採択し、スワップのある取引相手に初期保証金と変動保証金の公表を要求した。しかし、私たちの現在のヘッジ活動は、非金融端末ユーザーの保証金免除要求を受ける資格があるだろう。
テレス·フランク法案といかなる新しい法規もデリバティブ契約のコストを増加させるか、あるいは潜在的にデリバティブの獲得可能性を減少させ、私たちが遭遇するリスクを防ぐ可能性がある。ドッド·フランク法案とドッド·フランク法案の施行によりデリバティブの使用が減少すれば、私たちの運営結果はより不安定になる可能性があり、私たちのキャッシュフローは予測が難しいかもしれません。これは私たちの計画と資本支出を支援する能力に悪影響を及ぼすかもしれません。
このような結果のいずれも私たち、私たちの財務状況、そして私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
欧州連合(“EU”)や他の非米国司法管区でもデリバティブ市場に関する法規が実施されている。外国の管轄区域の取引相手や他の業務の取引相手とスワップ取引を行い、外国の管轄区の規制を受けるようにすれば、このような法規の影響を受ける可能性があります。EUと他の非米国司法管轄区域で採択された施行条例は、私たち、私たちの財務状況、そして私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
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私たちの普通株式所有権に関連するリスク
将来的に公開市場で私たちの普通株を売却することは私たちの株価を下げるかもしれません。私たちは株式または転換可能な証券を売却することで調達した任意の追加資本は私たちの所有権を希釈するかもしれません。
私たちまたは私たちの株主はその後の公開発行で普通株を売ることができる。私たちはまた普通株式または転換可能証券の追加株式を発行することができる。2022年12月31日までに、226,042,229株の普通株流通株があります。私たちの普通株の将来の発行規模を予測することもできませんし、将来の私たちの普通株の発行と売却が私たちの普通株の市場価格に与える影響を予測することもできません。我々の普通株(買収関連株を含む)を大量に売却したり、このような売却が発生する可能性があると考えたりすることは、我々普通株の現行の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
当社の会社登録証明書の改正と再記載の法律、およびデラウェア州の法律には、買収要約や合併提案を阻止する可能性のある条項が含まれており、これは私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の取締役会は、株主の承認なしに優先株を発行することを許可し、再記載した会社登録証明書を発行します。もし私たちの取締役会が優先株を発行することを選択したら、第三者は私たちを買収するのがもっと難しいかもしれない。さらに、当社の会社登録証明書の改訂および再記載の添付例のいくつかの条項は、要求を含む制御権の変更が株主に有利になるとしても、第三者が私たちの支配権を獲得することを困難にする可能性があります
デラウェア州法は、いかなる“利害関係のある株主”とのいかなる商業合併も禁止しており、これは、実益が私たちの株式の15%以上を所有する株主が、利害関係のある株主になってから3年以内に私たちを買収することができないことを意味し、取引などの様々な条件が満たされない限り、私たちの取締役会の承認を得ることができる。
私たちは優先株を発行するかもしれないし、その条項は私たちの普通株の投票権や価値に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの修正および再記載された会社登録証明書の許可は、株主の承認を必要とせずに、取締役会が決定する可能性のある指定と権力、優遇を有し、配当および分配、権利、資格、制限および制限に関する普通株に対する優遇を含む1種類以上の優先株を発行します。1つまたは複数のカテゴリまたはシリーズ優先株の条項は、私たちの普通株の投票権または価値に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、優先株保有者に、すべての場合、または特定のイベントが発生したときに一定数の取締役を選挙する権利、または特定の取引を拒否する権利を付与することができる。同様に、私たちが優先株保有者に割り当てられる可能性のある買い戻しまたは償還権利または清算優先権は、私たちの普通株の残存価値に影響を及ぼすかもしれない。
私たちの負債に関するリスクは
FRBの関連政策やその他の理由により、金利の持続的な上昇は私たちの資金コストに悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの融資コストを増加させ、私たちの業務全体の収益力を低下させる可能性がある。
私たちは金利上昇のリスクに大きな開きがあります。2022年12月31日現在、私たちの総負債は116.104億ドルで、840万ドルの未償却割引と6560万ドルの債務発行コストは含まれておらず、うち77.844億ドルは固定金利債務、35.987億ドルは変動金利債務、2.273億ドルは融資リース負債である。我々の2022年12月31日の債務残高によると、可変金利債務金利が100ベーシスポイント変化すると仮定すると、我々の合併年度の利息支出3600万ドルに影響を与える。3320万ドルの信用状を計上した後、TRGP Revolverによると、14億ドルの追加借入能力があり、信用状により借金は変動金利のこのような増加に直面している。私たちの可変利息債務のせいでFRBの関連政策やその他の理由により、利上げは運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、すべての株式投資と同様に、私たちの株式証券への投資にも一定のリスクがある。これらのリスクを受け入れる交換として、投資家は低リスク投資よりも高い収益率を得ることを期待する可能性がある。したがって、金利上昇に伴い、投資家が政府支援の債務証券を購入してより高いリスク調整後の収益率を得る能力を得ることにより、収益に基づく株式投資を含むリスクの高い投資に対する需要が一般的に低下する可能性がある。
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投資家が他のより有利な投資機会を求めるため、私たち普通株に対する需要が減少し、私たち普通株の取引価格を低下させる可能性がある。
私たちは私たちの財政状況に悪影響を及ぼす可能性がある大量の債務を持っているが、私たちは依然としてより多くの債務を負担する可能性があり、これは私たちの金融契約を遵守することに関連するリスクを共同で増加させるかもしれない。
私たちは多額の借金を抱えている。2022年12月31日現在、我々は28億ドルの未償還TRGP優先無担保手形を持っており、840万ドルの未償却割引と50億ドルの未償還パートナー優先無担保手形は含まれていない。証券化の手配の下で、私たちはまだ8.0億ドルの未返済資金を持っている。また,(I)定期融資手配による15億ドルの未返済借款と,(Ii)TRGP Revolver下の2.9億ドルの未返済借款,3320万ドルの未返済信用状,商業手形計画下の10.87億ドルの未返済借入金,およびTRGP Revolverで利用可能な追加借入能力14億ドルがある。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度の総合利息支出純額はそれぞれ4.461億ドル、3.879億ドル、3.913億ドルだった。
私たちの膨大な負債水準が増加して、私たちは満期の債務元金、利息、あるいは債務に関する他の金額を支払うのに十分な現金を作ることができない可能性がある。この巨額の債務に加えて、レンタルとその他の財務義務と契約約束は、私たちに他の重要な結果をもたらすかもしれません
我々の長期無担保債務は現在、HP、ムーディーズ、スタンダードに格付けされている。2022年12月31日現在、Targaの優先無担保債務は“BBB-”に格付けされ、ムーディーズは“Ba 3”、プジョーは“BBB-”と評価されている。将来的には、私たちの信用格付けのどの引き下げも資金調達コストに悪影響を及ぼす可能性があり、格下げは私たちの戦略を効果的に実行する様々な面や、公開市場で資本を得る能力に悪影響を及ぼす可能性もある。
私たちの国際スワップおよび派生ツール協会(“ISDA”)プロトコルは、信用リスクに関連するまたは特徴的なものを含む。我々の信用格付けにより,我々のTRGP Revolverを保証する担保が解放された後,我々のデリバティブは保証されなくなった.2022年12月31日現在、我々の未償還デリバティブ頭寸には信用リスクに関するものや特徴が含まれており、純負債頭寸は2.667億ドルである。もしムーディーズとスタンダードが私たちの信用格付けを投資レベル以下に引き下げたら、私たちのISDAが定義したように、2022年12月31日まで、私たちのISDAの条項に基づいて、私たちはある取引相手に3140万ドルの担保を提供することを要求されると予想される。
私たちが債務を返済する能力は私たちの未来の財務と経営業績にかかっており、これは現在の経済状況と金融、商業、監督管理、その他の要素の影響を受け、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。もし私たちの経営業績が現在または未来の債務を返済するのに十分でない場合、私たちは業務活動、投資または資本支出、買収、資産売却、再編または再融資債務の減少または延期、または追加の株式を求めるなどの行動を余儀なくされ、これらの結果は私たちが現金配当を発行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは満足できる条件でどの行動にも影響を与えることができないかもしれないし、根本的に影響を与えることができないかもしれない。
私たちは未来に多くの追加債務を招くかもしれない。TRGP Revolverは27.5億ドルの利用可能なコミットメントを提供し、5.0億ドルまでの追加コミットメントの増加を要求することを可能にします。私たちの債務協定には追加債務の発生に対する制限が含まれているが、これらの制限はいくつかの重要な制限と例外状況によって制限されており、これらの制限を遵守して生じるいかなる債務も巨額である可能性がある。もし私たちが追加的な債務を負担すれば、これは私たちの金融契約を遵守することに関連するリスクを増加させるかもしれない。
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私たちの債務協定の条項は、株主への配当金の支払いを含む、私たちの現在と未来の運営、特に私たちが業務の変化に対応したり、何らかの行動を取る能力を制限するかもしれません。
私たちの未済債務を管理する協定には、私たちが将来発生する任意の債務には、私たちの最適な長期的利益に適合する可能性のある行動の制限を含む、私たちの経営と財務に重大な制限が加えられている可能性が高い制限条約が含まれている。このような協定は私たちの以下の能力を制限する条約を含む条約を含む
しかも、私たちのいくつかの債務協定は私たちが特定の財務比率と他の財務状況テストを満足して維持することを要求する。私たちがこのような財務比率とテストを満たす能力は私たちがコントロールできない事件の影響を受ける可能性があり、私たちがこのような比率とテストを達成することを保証することはできません。
私たちの債務協定によると、このような条約に違反するいかなる行為も違約を招く可能性がある。このような違約事件が発生すると、適用債務プロトコルの下のすべての未返済金は、即時満期および対処として宣言することができ、適用されたすべてのさらなるクレジット発行の約束を終了することができる。もし私たちが証券化手配の下で返済を加速させた債務を返済できなければ、証券化手配の下の貸金人は彼らが獲得した担保を抵当に入れて債務を得ることができる。私たちはTarga Receivables LLCの売掛金を証券化融資の質として使用した。もし私たちの債務協定の下で債務が加速したら、私たちは私たちが債務を返済するのに十分な資産があるという保証はできない。これらの債務協定および任意の将来の融資協定における経営および財務制限およびチェーノは、将来の経営または資本需要に資金を提供するか、または他の商業活動に従事する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
規制事項に関するリスク
私たちと私たちの顧客の運営は気候変動の脅威による一連のリスクの影響を受けており、これらのリスクは運営コストの増加を招き、石油や天然ガス生産が発生する可能性のある地域を制限し、私たちが提供する製品やサービスの需要を減少させる可能性がある。
気候変動の脅威は引き続きアメリカと他の国でかなりの関心を集めている。そのため、温室効果ガスの排出を監視し、制限するために、国際、国家、地域、州各レベルの政府レベルで多くの提案が提出され、継続される可能性がある。そのため、私たちの業務および私たちの石油と天然ガス探査と生産顧客の業務は、化石燃料の生産と加工、温室効果ガス排出に関する一連の規制、政治、訴訟、金融リスクの影響を受けている。
米国では,アイルランド共和軍のような最近の法律にもかかわらず,連邦レベルでは全面的な気候変動立法が実施されておらず,気候に関する多くの目標が推進されている。しかし,米国最高裁判所は温室効果ガス排出がCAAによって汚染物質を構成していると考えているため,米国環境保護局は規則を採択し,それ以外にも,ある大型固定源の温室効果ガス排出の建設と運営許可審査を確立し,モニタリングと年次報告を求めている
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新たな汚染源性能基準を実施し,石油や天然ガス部門のある新設,改装,再建施設のメタン排出削減を指導し,交通部とともに米国で運営する車両に対して温室効果ガス排出規制を実施した。また,2022年8月,アイルランド共和軍は法律に署名し,再生可能エネルギーイニシアティブに大量の連邦資金を計上し,連邦クリーン空気法を改正し,陸上石油や天然ガス生産,出所種別の収集と向上を含むEPAへの温室効果ガス排出源のメタン排出の報告を要求する初の費用を徴収した。メタン排出費は2024年からメタン1トン900ドル,2025年に1200ドルに増加し,2026年以降は毎年1500ドルとされる。費用の計算はアイルランド共和軍によって決定されたいくつかのハードルに基づいて計算される。法律におけるメタン排出費および再生可能かつ低炭素エネルギー融資条項は、私たちと私たちの顧客の運営コストを増加させ、化石燃料からの移行を加速させる可能性があり、逆に私たちの製品やサービスへの需要を減少させ、私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
近年、メタン排出をめぐる規制にはかなりの不確実性がある。総裁·バイデンが2021年11月に環境保護局にメタンに関する連邦法規の再審査を呼びかけた行政命令に応えるために、環境保護局は提案された規則を発表し、最終的に決定されれば、OOOa支部の既存法規をより厳格にし、OOOb支部を設置して、これまでOOOa支部で規制されていなかったいくつかの源タイプを含む新たな、改造と再建の石油ガス源の削減要求を拡大する。また,提案されたルールは新たなOOOCサブ部分を作成し,各州に計画を策定し,既存源のメタンや揮発性有機化合物排出を削減することが求められ,これらの計画は少なくともEPAが設定した推定基準と同様に有効でなければならない。この提案された規則は石油と天然ガス井場の上流と中流施設、天然ガス収集と過給圧縮機ステーション、天然ガス加工工場、そして輸送と貯蔵施設に適用されるだろう。影響を受けた排出装置またはプロセスの所有者またはオペレータは、光学ガス撮像を使用した漏れ検出およびその後の修理要件、捕捉および制御システムによる排出の95%削減、ゼロエミッション要件、動作および保守要件、およびいわゆるグリーン完了要件を含むことができる特定の性能基準を遵守しなければならない。2022年11月、米国環境保護局はメタン補充提案を発表し、その中で他のプロジェクトのほかに、各州が既存の原油と天然ガス施設のメタン排出を制限する初の全国的な排出ガイドラインを強化するための具体的な改正を提出した。この提案では,脱出排出監視·整備および設備漏洩·モニタリング調査頻度に対する要求も改訂されている, “スーパー排出者”対応計画を構築し、直ちに排出事件を緩和し、先進的なモニタリングの使用にもっと多くの選択を提供し、革新技術の配備を奨励してメタン排出を検出と減少させる。この提案は現在大衆の意見を求めており、2023年に最終的に決定される予定だが、これらの要求は法的挑戦を受ける可能性が高い。これらの提案された規制要求の最終範囲やコンプライアンスコストは予測できないが、どのような要求も私たちの運営コストを増加させる可能性があり、私たちの財務業績やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
各州および各州グループも、温室効果ガス排出限度額および取引計画、炭素税、報告および追跡計画、および排出制限を含む連邦政府がすでに考慮しているか、または考慮可能なカバー分野に重点を置いて立法、法規または他の規制措置を通過または検討している。国際レベルでは、国連が開始した“パリ協定”が存在し、各国に2020年以降にそれぞれ決定された削減目標によって5年ごとに温室効果ガス排出を制限することを求める拘束力のない合意である。バイデン総裁は2021年4月に新たなより厳しい国で決定された削減水準を発表し、2030年までに経済体全体の温室効果ガス純排出量を2005年に50%~52%削減すると発表した。また、2021年11月、国際社会は再びグラスゴーで開催された第26回締約国大会(“COP 26”)で、締約国にいくつかの化石燃料補助金の廃止を呼びかけ、非二酸化炭素温室効果ガスに対してさらなる行動をとることを含む多くの声明を発表した。これに関連して,第26回締約国会議では,米国とEUが共同で世界メタンコミットメントの開始を宣言し,100カ国以上がこのイニシアティブに参加し,2030年までに世界メタン排出量を2020年水準で少なくとも30%削減する集団目標の達成を約束し,エネルギー部門での“すべての実行可能な削減”を含む。2022年11月にシャムシャイハで開催された第27回締約国会議では、各国は第26回締約国会議で合意した合意を再確認し、非効率的な化石燃料補助金を段階的に廃止する努力を加速させるよう各国に呼びかけた。アメリカはEUや他のパートナー国と一緒に, それはメタン排出を監視して報告する基準を制定して、低メタン強度天然ガスの市場を作るのを助けるだろう。締約国会議第27回会議では、すべての化石燃料を段階的に淘汰または段階的に淘汰することに対して明確な約束やスケジュールがなされていないが、各国が将来このような段階的淘汰の実施を求めないことは保証されない。これらの行動、命令、約束、合意、およびパリ協定、COP 26、COP 27、または他の国際条約の下で米国の約束を履行するために公布された任意の立法または法規の影響は現在予測できず、私たちの行動に悪影響を及ぼす可能性のある追加的な計画が通過または実施される可能性があるかどうかも不明である。
温室効果ガス排出による気候変動の脅威に対する政府、科学、公衆の懸念は、米国の政治的リスクを増加させ、油井や天然ガス井の水力圧裂を制限し、連邦財産上で天然ガスを生産する間の燃焼および排出を制限し、連邦財産上で鉱物を生産する新しいまたは既存の借約を禁止または制限する可能性がある。バイデン総裁はいくつかの行政命令と戦略を発表し、生産コストや石油と天然ガス需要に影響を与える可能性のあるプロジェクトを含む気候変動への対応に重点を置いている。バイデン政府が取る可能性のある石油·天然ガス生産活動に関する他の行動には、石油·天然ガスパイプラインインフラの構築や液化天然ガス輸出施設の許可に対するより厳しい要求が含まれる可能性がある。例えば2022年11月にBLMはルールを提案しました
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BLMが事業者のメタン廃棄物最小化計画が不足していることが発見された場合、連邦土地上の油井地点からの燃焼を制限し、許可の遅延または拒否を許可する。バイデン政府はまた、連邦土地で石油と天然ガス開発を行うリース·許可プロジェクトの改正と制限を呼びかけ、連邦石油·天然ガスリース活動を一時停止した。米内務省による連邦賃貸計画の全面的な審査により、賃貸すべき陸上土地の数が減少し、特許使用料率が上昇した。私たちまたは私たちのサプライヤーの既存の業務または将来の拡張計画を修正することを制限または要求する法規の変化は、私たちが提供する製品やサービスへの需要を減少させ、私たちの運営コストを増加させ、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
訴訟リスクも増加しており、一部の都市、地方政府、その他の原告は、州や連邦裁判所で最大の石油·天然ガス探査·生産会社に対して訴訟を提起しようとしており、これらの会社の生産が地球温暖化の影響をもたらす燃料(例えば海面上昇)を告発し、公共迷惑をもたらすため、道路やインフラの破壊に対応したり、気候変動の悪影響を認識していると主張したりしているが、これらの影響を十分に開示できなかったことで投資家をだましている。もし私たちが任意の類似訴訟の目標になれば、このような事件に巻き込まれることは不利な財務的名声の影響を及ぼす可能性があり、不利な裁決は私たちの運営に深刻な影響を与え、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
しかも、私たちが資本を得る方法は気候変化政策の影響を受けるかもしれない。現在化石燃料エネルギー会社に投資しているが,気候変動の潜在的な影響を懸念する株主や債券保有者は,将来的に非化石燃料エネルギー関連業界に投資の一部または全部を移転することを選択する可能性がある。化石燃料エネルギー会社に融資を提供する機関投資家も、風力や太陽光発電などの“クリーン”エネルギーに有利な持続可能な融資に注目するようになり、これらの源はより魅力的であり、中には化石燃料エネルギー会社に資金を提供しないことを選択する人もいるかもしれない。米国の多くの最大の銀行はすでに“純ゼロ”炭素排出約束を行い、そのポートフォリオにおける融資排出を評価し、これらの排出を数量化し、削減する措置をとることを発表した。金融部門のこれらおよび他の事態の発展は、いくつかの貸手が、ある業界や会社が資本を獲得したり、石油や天然ガス産業を含む特定の業界や会社からの資金調達を制限したり、借り手に温室効果ガス排出を削減するためのより多くの措置を要求したりする可能性がある。また、金融機関は化石燃料部門への資金提供を制限する政策を要求される可能性がある。2020年末、FRBは金融部門の気候関連リスクへの対応に専念し、2022年9月に金融規制機関連合であるグリーン金融システムネットワーク(NGFS)への加入を発表した, 米連邦準備委員会(Federal Reserve)は、米国には6カ国があると発表した。最大の銀行は気候情景分析試験に参加し、会社と監督機関が気候に関連する金融リスクを測定·管理する能力を高める。FRBは2023年1月に試験事業を発表し、気候変動に関連する実物リスクと過渡リスクが銀行ポートフォリオ中の特定資産に与える影響を分析することを目的とした。これらの発展がどのような政策をもたらす可能性があるかは予測できないが、化石燃料業界の利用可能な資本の大幅な減少は探査、開発、生産、輸送、加工活動をより資金を得ることを困難にする可能性があり、これは私たちと私たちのサプライヤーと顧客の業務と運営に影響を与える可能性がある。また、2022年3月、米国証券取引委員会は気候リスク、目標、指標を報告する枠組みを構築する提案規則を発表した。最終規則は2023年第2四半期に発表される予定だ。この規則の最終的な形式と実質とその要求はまだ不明であり、それが私たちの業務に与える最終的な影響も確定していないが、提案された規則が最終的に決定されれば、気候関連リスクの評価と開示における私たちおよび私たちのサプライヤーと顧客の法律、会計、および財務コンプライアンスコストの増加を招く可能性がある。提案された方法で最終的に決定されれば、私たちはまた、この規則による開示に関連するより大きな訴訟リスクに直面する可能性がある。さらに、気候開示要件の強化は、特定の利害関係者や貸手が制限またはより厳しい条件を求める傾向を加速させる可能性があり、より厳しい条件を制限したり、より厳しい条件を求めたり、私たちのエネルギー産業に投資する顧客や、私たちのようなエネルギー産業を支援する会社を求めたりする可能性がある。分ける, 米国証券取引委員会はまた、公開申告文書における気候変動に関連する既存の開示を検討しており、米国証券取引委員会が発行者の既存の気候開示に誤解性または不足があると主張すれば、法執行の可能性を増大させると発表した。
いかなる国際的、連邦または州立法、法規または他の規制措置を実施することによって、石油および天然ガス部門の温室効果ガス排出に対してより厳しい基準を実施したり、他の方法でこの部門が石油と天然ガスを生産したり、温室効果ガス排出が発生する可能性のある分野を制限したりすることで、コンプライアンスコストや消費コストの増加を招き、石油と天然ガスの需要を減少させ、それによって私たちのサービスおよび製品に対する需要を減少させる可能性がある。さらに、政治、訴訟、金融リスクは、私たちの石油や天然ガス顧客が生産活動を制限したり、気候変動によってインフラが破損したりする責任を制限したり、経済的に運営し続ける能力を弱めることができ、これは私たちのサービスや製品への需要を減らすことも可能です。これらの開発のうちの1つまたは複数は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
最後に,地球大気中の温室効果ガス濃度の増加は,嵐,干ばつ,洪水,海面上昇や他の極端な気候事象の頻度や重症度の増加,温度や降水パターンの長期変化など,重大な物理的影響を有する気候変化を生じる可能性がある。これらの気候変動は、私たちの資産および私たちのサプライヤーや顧客の資産に実際の損害を与える可能性があり、メンテナンスや保険に関連するコストの変化を含む、当社の運営やサプライチェーンに悪影響を及ぼす可能性があります。また,気象条件の変化,特に温度の変化は,エネルギーや顧客製品の需要量,時間や地点の変化を招く可能性がある
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生産します。気象条件変化の考慮および設計に安全要因を組み込む目的は、気候変動や他のイベントがもたらす可能性のある不確実性を減少させることであるが、これらのイベントの悪影響を軽減する能力は、私たちの施設の有効性および私たちの災害準備と対応および業務連続性計画にある程度依存しており、これらは、毎回発生する可能性のある状況に対応することを考慮したり準備していない可能性がある。気候変動にどんな影響があれば、私たちの財務状況や運営結果、私たちの顧客の財務状況や運営に悪影響を及ぼす可能性があります。
ESG問題に対する利害関係者や市場の関心が増加することは,我々の業務に影響を与える可能性がある.
気候変化に対する日々の関心、社会が会社の気候変化に対するより高い期待、及び消費者のエネルギー商品代替品の潜在的な使用は、コスト増加、顧客製品とサービスに対する需要の減少、利益減少、調査と訴訟の増加、及び私たちの株価と資本市場へのマイナス影響を招く可能性がある。例えば、気候変動への日々の関心は、私たちまたは私たちの顧客に対する炭化水素製品の需要変化と、私たちまたはそれらの顧客に対する追加の政府調査および個人訴訟をもたらす可能性があります。
私たちのESG実践を強化する持続的な努力の一部として、私たちの取締役会は持続可能な開発委員会を設立しました。委員会メンバーは、経営陣のESG政策の実施を監督し、持続可能な発展を我々の様々な業務活動に組み込むことの有効性に関する知見を取締役会に提供する。私たちはまた、持続可能な開発を担当する上級副社長を任命し、私たちのCEOに直接報告し、定期的にESG事項に関する報告書を取締役会に提出します。我々はまた、2021年の持続可能な開発報告を発表し、特定のESGトピックに関連する最新の表現を提供し、例えばOne Future目標に応じてメタン強度を低減するようないくつかのESG目標を設定した。私たちは現在または未来に様々な追加の自発的なESG目標を探すことを選択するかもしれないが、これらの目標は抱負がある。さらに、我々のガバナンスは監視されているにもかかわらず、ESGに関連するリスクおよび機会を十分に識別できない可能性があり、最初に想定されている方法またはスケジュールに従ってESG目標を達成することができないか、またはこれらの成果の達成に関連する予見不可能なコストまたは技術的困難を含むことができない可能性がある。さらに、ESGに関連する行動または宣言は、現在合理的と考えられている予想、仮定、または第三者情報に基づいている場合があるが、これらの情報は、その後、誤りとして決定される可能性があり、または誤解される可能性がある。さらに、これらの目標を追求し、予期される目標レベルを達成することができることを選択した場合、このような達成は、購入が、我々のESG業績の実際の変化ではなく、我々のESGの影響を軽減する様々なクレジットまたは補償とみなされる可能性がある様々な契約スケジュールを達成したためである可能性がある。しかし、, 私たちは購入に十分な補償があることも保証できないし、信頼の良い第三者登録機関に依存しているにもかかわらず、私たちが購入した補償はそれらに代表される削減に成功するだろう。私たちは現在または未来に憧れの目標を追求することを選択しているにもかかわらず、投資家、融資者、または他の団体から圧力を受け、より急進的な気候やESGに関連する他の目標を要求する可能性があるが、潜在的なコストや技術や操作障害のために、これらの目標を達成できることは保証されない。
また、会社のガバナンス及び関連事項に関する情報を投資家に提供する組織は、会社のESG事項の処理方法を評価するための格付けプログラムを作成している。さらに、私たちは私たちの業界の他の会社と投資家のための持続可能な開発報告書を発表した。そのような評価と報告書はいくつかの投資家たちによって彼らの投資と投票決定に情報を提供するために使用される。不利なESG格付けは、投資家の私たちまたは私たちの顧客に対する負の感情を増加させ、投資を他の業界に向ける可能性があり、これは、私たちの株価および/または私たちが資金を得る機会およびコストに悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、いくつかの機関の融資者は、ESG面の懸念に基づいて、私たちまたは顧客の会社に資金を提供しないことを決定する可能性があり、これは、私たちの財務状況および潜在的な成長プロジェクトが資金を得る機会に悪影響を及ぼす可能性がある。投資家、貸手、その他の利害関係者は環境正義に関する問題にますます注目しており、これは私たちが適用する監督管理の流れをより厳格に審査し、コンプライアンスコストを増加させる可能性がある。
さらに、削減目標、他の環境目標、またはいくつかの社会問題に関連する他の約束のようなESG事項に関連する公開声明は、潜在的な“緑を洗う”リスク、すなわち誤った情報、または潜在的なESGメリットを誇張する虚偽声明に関する公衆および政府当局のより厳しい審査を受けるようになっている。いくつかの非政府組織および他の個人行為者も、いくつかのESG声明、ターゲットまたは基準が誤った、虚偽、または他の詐欺性を有すると主張する様々な証券および消費者保護法に基づいて訴訟を提起する。したがって、私たちは、個人当事者や政府当局からの私たちのESG努力に関連するより多くの訴訟リスクに直面する可能性がある。しかも、私たちまたは私たちの業界内の他の人たちのためのすべての白色化疑惑は、さらなる否定的な感情と投資移転をもたらす可能性がある。さらに、ESG事項の面では、ESG関連の規制、開示関連、および他の側面の規制がますます多くなる可能性が予想され、ESGに関連する規制の重点および審査を遵守して誘導しようとしているので、ますます高いコストに直面する可能性がある。
私たちはもっと厳しい職業安全と健康規定を守ることで巨額の費用を招くかもしれない。
私たちは、全体的にもパイプ業界でも労働者の健康と安全を保護することを目的とした連邦“職業安全と健康法”や同様の州法規を含む厳格な連邦と州法律法規を遵守している。また,連邦職業安全·健康管理局(OSHA)の危険通信規格EPA
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連邦スーパーファンド修正案および再認可法案タイトルIII下のコミュニティ知る権利法規および同様の州法規は、私たちの運営で使用または生産された危険材料に関する情報を保持し、これらの情報を従業員、州、地方政府当局、市民に提供することを要求している。私たちと私たちが権利を持っている実体はOSHAプロセス安全管理条例によって制限されており、この条例は有毒、活性、可燃性または爆発性化学品の悲劇的な漏れの結果を防止または最大限に減少させることを目的としている。これらの法律および法規または任意の新たに採択された法律または法規を遵守しないことは、行政、民事および刑事罰、調査、救済および是正措置義務を適用すること、または資本支出を生成することを含む評価制裁をもたらす可能性があり、いずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
水力圧裂活動を制限する法律、法規と行政命令は私たちの顧客の制限、掘削の延期或いは廃止と新しい油気井と天然ガス井の完成を招く可能性があり、これは私たちの施設中の天然ガス、NGL或いは原油の数量を減少させ、私たちの資産の利用率を下げ、それによって私たちの収入に不利な影響を与えるかもしれない。
水力圧裂は行っていませんが、私たちの多くの石油と天然ガス探査と生産顧客は確かにこのような活動を行っています。水力圧裂は通常州石油と天然ガス委員会によって規制されているが、いくつかの連邦機関はすでに規制権力を持っていると主張し、管理法規を提出或いは公布し、EPAを含むこの過程のいくつかの方面に関する調査を行った。
また,国会では時々立法により水力圧裂の連邦規制が検討されている。また、バイデン総裁は2021年1月に、現在の石油と天然ガスのやり方の研究完了を待つために、連邦土地と水域の新規借款の発行を停止する行政命令を発表した。しかし、2022年8月、米国地方裁判所は永久禁止令を発表し、バイデン総裁の新規賃借停止命令を阻止した。この問題に対する訴訟はまだ解決されていない。最近これらの法的動態が出現しているにもかかわらず,バイデン政府は連邦土地や水域での水力圧裂活動を制限するさらなる制限措置をとる可能性がある。多くの州は法律要求を採択し、水力圧裂活動に対して新しいまたはより厳しい許可、公開開示または油井建設要求を実施し、私たちまたは私たちの顧客が運営する州を含む。各国は今後さらに水力圧裂活動の一時停止や禁止を選択することができる。各国政府もその管轄内で法令により,一般掘削活動や特に水力圧裂活動の時間,場所,方式を規範化することが求められるが,非政府組織はコロラド州での取り組みなど,投票措置による水力圧裂の制限を求めることも可能である。水力圧裂プロセスに関連する新しいまたはより厳しい法律、法規、行政命令または規制または投票イニシアティブは、私たちの顧客が水力圧裂技術を使用した原油および天然ガス掘削活動を減少させる可能性があり、このような技術活動の使用に対する公衆の反対増加は、運営遅延、制限、中断、または訴訟を増加させる可能性がある。このような開発はどのようなものでも私たちの集まりへの需要を減らすことができます, 加工と分留サービスは、私たちの業務、財務状況と経営結果に重大な悪影響を及ぼす。
我々の運営は環境法規に制約されており,遵守や意外に環境中に排出されなければ,重大なコストや責任を招く可能性がある。
私たちの運営は多くの連邦、部族、州、地方の環境法律と法規によって制約されており、これらの法律と法規は職業健康と安全、環境への汚染物質の排出、あるいは他の環境保護に関する問題に関連している。これらの法律および法規は、規制された活動を展開する前に許可証または他の承認を得ること、環境中に排出可能な材料の種類、数量、濃度を制限すること、湿地、都市地域、荒野地域、他の保護区などの環境敏感地域での建設と運営活動を制限または禁止すること、資本支出が汚染制御要求に適合すること、および私たちの運営による汚染に対する重大な責任を追及することを含む、私たちの業務に適用される多くの義務を課すことができるかもしれない。環境保護局や環境保護局などの多くの政府当局,および同様の国家機関は,これらの法律や法規やこれらの法律や法規に基づいて発行される許可証や承認を強制的に遵守する権利があり,困難で費用の高い行動をとる必要があることが多い。これらの法律および法規または任意の新たに採択された法律または法規を遵守しないことは、行政、民事および刑事罰を含む制裁の評価を招く可能性があり、調査、救済および是正措置の義務を適用したり、資本支出を招いたり、プロジェクトの承認または実行に関して制限、遅延または廃止が発生し、特定の分野における私たちの業務の一部または全部を禁止または制限する命令を発表する可能性がある。ある環境法では,有害物質,炭化水素あるいは廃棄物が放出された場所の清掃·修復に要する費用に厳しい連帯責任が規定されている, 物質、炭化水素又は廃棄物が前身事業者によって排出された場合であっても、又は行われた活動及びそこから排出される活動が法律に適合する場合である。また,近隣の土地所有者や他の第三者が,騒音,においや環境中への危険物質の排出,炭化水素や廃棄物による人身傷害や財産損失についてクレームを出すことは珍しくない。
天然ガス,天然ガス,原油,その他の石油製品,および私たちが運営中に発生する空気排出や製品に関する排出を扱うため,我々の運営に関する環境コストと責任のリスクが大きい
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歴史的な産業運営と廃棄物処理の結果によるものです例えば、私たちの施設からの意外な漏れは、環境整理と修復コスト、近隣土地所有者および他の第三者による人身傷害、自然資源および財産損失のクレーム、および環境法律や法規違反による罰金または処罰の重大な責任を負う可能性があります。
さらに、より厳格な法律、法規、または法執行政策は、私たちの運営またはコンプライアンスコストを著しく増加させ、必要な任意の救済措置のコストになる可能性がある。例えば,2021年10月,環境保護局は,より厳しくするのではなく,2015年の地上オゾン基準を残すというトランプ政権の2020年12月の決定を見直す計画を発表したが,この決定は2023年になると予想される。また、連邦政府は、2015年以降、オバマ、トランプ、バイデン政権下の米国環境保護局、米陸軍工学兵団(以下、軍団)がこのような管轄権の範囲を決定しようとしてきたため、湿地を含む米国水域への連邦政府の適用管轄権範囲には不確実性がある。最近、2022年12月に、環境保護局と軍団は、最高裁の既存の裁決に組み込むための更新を含む2015年前の法規に基づく最終改正定義を発表し、地域と地理的差異を認めた。しかし、この新しい規定はすでに挑戦されており、テキサス州と業界組織は2023年1月18日にそれぞれテキサス州連邦裁判所に提訴した。また、環境保護局と軍団は、この定義をさらに改訂するための後続規則を制定することを発表した。司法の発展はこのような不確実性をさらに増加させる。2022年10月、米国最高裁は、湿地が“米国水域”であるかどうかを決定するための法的テスト問題に関するSackettがEPA案を訴える議論を聞いた。最高裁は2023年にこの事件に対する意見を発表する予定です, これは規制の定義とその施行に影響を及ぼすかもしれない。最終規則の実施およびそれによる“清浄水法”は、私たちまたは顧客が業務を展開している地域における管轄権範囲の拡大は、プロジェクト開発の遅延、制限または停止を招き、許可期限の延長を招く可能性があり、あるいは私たちと私たちの石油および天然ガス顧客の運営のコンプライアンス支出やコスト増加を緩和することは、私たちと業務関係のある事業者の天然ガスや原油生産量を低下させ、さらに私たちの業務、運営結果、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
また、“クリーンウォーター法”によって特定の石油や天然ガス活動に利用可能な全国ライセンス(NWP)12は近年、法律の挑戦と規制改正を受けてきた。モンタナ州連邦地域裁判所がNWP 12に法的挑戦を行った後、兵団はNWP 12の使用条件のいくつかの改正を含む石油·天然ガスパイプライン活動NWP 12を再発表した;しかし、カリフォルニア北区地区裁判所の2021年10月の裁決は、2020年に“クリーンウォーター法”第401条の認証手続きを改正する規則を無効にした。それ以来、米国最高裁判所はこの空白を一時停止し、米国環境保護局は関連法規の更新と代替の規則を提出し、2022年8月に関連法規の公開コメントを終了した。軍団はこのような純額作業許可証の許可決定を再開したが、軍団は許可決定過程の一部として、必要に応じて認証機関と第401条の証明書を調整することを提案しており、許可証の遅延や他の方法で私たちや顧客の運営に影響を与える可能性がある。また、2022年3月、軍団は12号原子力発電所に対する利害関係者の正式な検討意見を求めていると発表した。これらの行動のすべての範囲や影響は不明であるが、軍団に個人許可を求めることを余儀なくされた場合、原子力発電所12号または他の一般許可証によって保険を受ける能力がどのように中断されても、コスト増加やプロジェクト遅延を招く可能性がある。これは逆に私たちの業務、財政状況、そして運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
連邦、州、部族、または地方規制機関の私たちのいくつかの資産に対する管轄権の特徴の変化やこれらの機関の政策の変化は、私たちの資産に対する規制力の増加を招く可能性があり、これは、(I)私たちの収入の低下、運営費用の増加、または(Ii)拡張プロジェクトのコストを遅延または増加させる可能性がある。
駆動残留パイプライン、TPL SouthTex輸送会社、Targa Midland天然ガスパイプライン有限責任会社、ミドラン-二畳紀パイプライン有限責任会社、Targa SouthTex野馬輸送有限会社、Targa SouthTex輸送LPを除いて、これらはNGPA下のFERC規制またはNGA下の有限FERCによって規制されており、私たちの天然ガスパイプライン運営は一般的にFERCによって規制されていないが、FERC規制は特定の年のFERC報告と掲示要求を含む、私たちの非FERC管轄業務とこれらの業務由来製品市場に影響を与える。私たちの収集システム中の天然ガスパイプラインは、天然ガス会社の規制を受けることなく、パイプライン収集者の地位を確立するためのFERCの伝統的なテストに適合していると信じている。しかしながら、FERC規制の伝送サービスと連邦規制されていない収集サービスとの違いは、多くの訴訟が行われているテーマであるため、我々の収集施設の分類および規制は、FERC、裁判所、または国会の将来の決定によって変わる可能性がある。私たちはまた、私たちのいくつかの加工工場から州内と州間天然ガスパイプラインとの相互接続まで天然ガスパイプラインを運営している。これらの施設は業界では“工場尾門”パイプラインと呼ばれ,通常輸送圧力レベルで運転され,“パイプライン品質”の天然ガスを輸送することが可能である。我々の工場リヤダンパ管路は比較的短いため,“末梢”管路と見なし,天然ガス法案によりこれらの管路はFERCの管轄を受けていない。
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タルガNGL,タルガメキシコ湾沿岸とGrand Prix合弁会社の管路は公共輸送管と考えられ,FERCによるICAによる規制を受けている。ICAはFERCに届出された免除されていないタルガNGL、タルガメキシコ湾沿岸とグランプリ合弁共同輸送人パイプラインへの関税を維持することを要求した。これらの関税は私たちが輸送サービスを提供する費用率とこのようなサービスを管理する規制を規定する。ICA要求は、他の事項を除いて、州間公共輸送パイプラインの料率は“公正、合理的”かつ非差別的でなければならない。連邦エネルギー規制委員会によって免除された管路については,ある特定の管路の状況が変化すれば,連邦エネルギー規制委員会は他の実体の要請やその自発的な主張に応じて,このような管路は免除を受ける資格がないと断言することができる。FERCが1つ以上のパイプが免除される資格がなくなったと判断した場合、私たちは、適用されたパイプの関税をFERCに提出し、輸送費用のコスト理由を提供し、すべての潜在的な委託者に規制されたサービスを差別的に提供する必要がないかもしれない。このようなパイプライン上での輸送の管轄権の地位のこのような変化は私たちの業務結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
FERC、裁判所、または国会の将来の決定によると、私たちのいくつかの収集施設、輸送パイプライン、および売買取引はFERC-管轄区域または非管轄区に分類される分類が変化する可能性があり、この場合、私たちの運営コストは増加する可能性があり、私たちは2005年EP Actでの法執行行動の影響を受ける可能性がある。
アメリカ内務省内の複数の連邦機関、特にBLM、自然資源税務局(前身は鉱物管理所)とインディアン事務局、および3つの付属部族は、ベトホルダー要塞インディアン保留地業務に関する法規を公布し、実行し、私たちはこの保留地で私たちの大部分の荒れ地の採集と加工資産を運営している。3つの付属部族は主権国家であり、連邦、州、地方法規から独立したいくつかの法律と法規を実行する権利がある。これらの部族法律法規には、アメリカ先住民部族の土地で事業を行うテナント、経営者、請負業者に適用される様々な税金、費用、およびその他の条件が含まれている。部族の土地で経営を行うテナントや経営者は、一般にアメリカ先住民部族裁判所制度に拘束されている。上記の1つ以上の要因は、私たちがベトルバーグインディアン保留地で事業を展開するコストを増加させる可能性があり、ベトホルダー要塞インディアン保留地内で製品を効率的に輸送したり、そのような土地で事業を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
FERCの他の規制は、私たちの業務とこれらの業務から派生した製品市場に間接的に影響を与える可能性がある。FERCの天然ガスと液体監督管理活動範囲内の政策とやり方は、開放通路輸送、天然ガス品質、料率の制定、輸送力放出と市場中心促進に関する政策を含み、間接的に天然ガスと液体市場に影響を与える可能性がある。近年、FERCは州間天然ガスと液体パイプラインの監督管理において競争に有利な政策を遂行している。しかし、私たちはあなたに保証することはできません。FERCは、パイプライン料金や規則および政策のような輸送能力を得る権利に影響を与える可能性のある事項を考慮しているので、この方法を継続します。当社の運営規制に関するより多くの情報は、“プロジェクト1.業務-運営監督”を参照されたい
パイプの安全に関連する連邦と州立法と規制措置は、新しいまたはより厳しい安全制御措置の使用を要求したり、適用された法律要求をより厳格に実行することを招き、私たちをより高い資本コスト、運営遅延、運営コストに直面させる可能性がある。
過去10年間の立法はパイプ安全に対するより厳格な要求を招き、PHMSAの制定と法規を通じて、パイプ事業者により多くのパイプ安全要求を加えることを要求した。特に,NGPSAとHLPSAは近年,2011年の“管路安全法”,2016年の“管路安全法”,最近の“2020年管路法”の改正を受けている。このような法律のすべては配管事業者の配管安全義務を増加させる。2011年のパイプライン安全法は、完全性管理要件の拡大、自動または遠隔制御バルブ、超バルブ使用、漏れ検出システムの設置、材料強度パイプテストおよび確認記録の公布を指示し、特定の州内の天然ガス輸送パイプラインの最大許容圧力を確認することを指示し、2016年“パイプ安全法”はまた、事前通知または聴聞機会なしに配管施設所有者および運営者に対して緊急措置を実施して、差し迫った危険を構成する不安全条件またはやり方に対応することをPHMSAに許可した。2020年に“パイプライン法案”はPHMSAを2023年度まで再認可し、非農村天然ガス集中パイプラインの建設および既存のパイプライン施設の新設と建設を担当する事業者にいくつかの漏れ検出と修復計画を行うことを含むいくつかの規制措置を推進するように指示し、施設検査と維持計画がこれらの法規と一致することを要求した。2020年の“パイプ法案”をさらに推進するために,PHMSAはそれぞれ2021年11月と2022年8月に最終ルールを発表し,いくつかの追加要求を提出した。詳細については題を参照されたいパイプライン完全性テスト計画と関連修理を実行することによって、大きなコストと責任を招く可能性があります
新たなまたは強化されたセキュリティ要件を実施するか、またはPHMSAまたは任意の州機関がこれに関連する任意の指導意見を発表または再解釈するには、追加的な資本項目の実装または保守計画の加速化を行う必要がある場合があり、これらのすべてのタスクは、運用コストの増加を招く可能性があり、私たちの運営結果または財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
50
もし私たちがFERC管理のすべての適用された法規、規則、法規、そして命令を遵守できなかったら、私たちは重罰と罰金を受けるかもしれない。
2005年の環境保護法によると,FERCはNGAとNGPAに基づいてNGAやNGPA違反に最高罰金を科す権利があり,最高額は毎年インフレに応じて調整され,2023年には違反1回あたり1日約150万ドルに相当し,任意の違反に関する利益の返還を命じる権利がある。我々のシステム(駆動残留管路、TPL SouthTex輸送会社、TPL SouthTex管路有限責任会社、Targa Midland天然ガス管路有限責任会社、ミドラン-二畳紀管有限責任会社、Targa SouthTex野馬輸送有限責任会社、Targa SouthTex輸送LPを除く)は、NGAまたはNGPAに基づいてFERCの規制を受けていないが、FERCはすでに我々のいくつかの非FERC管轄施設にFERC年次報告と毎日計画流量と容量掲示要求を遵守することを要求することができる法規を採用している。また、ICAによると、FERCはICA違反の違反行為に最高罰金を科す権利があり、最高金額は毎年インフレに応じて調整され、2023年、毎回の違反行為は1日最高約15,662ドルであり、ICAとICAの規定を守らなければ、民事処罰責任を負う可能性がある。当社の運営規制に関するより多くの情報は、“プロジェクト1.業務-運営監督”を参照されたい。FERCは、これらの事項および他の事項に関連する他の規則および立法を時々審議または採択することができる。
私たちは、私たちの個人情報処理に関連するネットワークセキュリティおよびデータプライバシー法律、法規、訴訟、および命令によって制約されているか、または制限されている可能性があります。
私たちが事業を展開している司法管轄区域(米国を含む)には法律が規定されている可能性があり、不正アクセス、開示、または個人情報の紛失を招くネットワーク事件にどのように対応しなければなりません。また、カリフォルニア州の最近の立法(他に加えて、個人訴訟権利が規定されている)を含む、データプライバシーと機密情報の不正開示を管理する新しい法律·法規は、ますます複雑化するコンプライアンス課題を構成し、時間の経過とともにコストを向上させる可能性がある。私たちの業務は個人情報の大規模な処理には触れていませんが、私たちの業務は、従業員、投資家、請負業者、サプライヤー、および顧客連絡先の個人情報の収集、使用、および他の処理に関連しています。立法の持続的な発展とネットワーク事件の変化に伴い、私たちはこのような立法を遵守し、ネットワーク事件の抜け穴を検出、調査、修復するために、私たちの保護措置を修正または強化するために、大量の資源を費やし続ける必要があるかもしれない。もし私たちまたは私たちが買収した会社がこのような法律と法規を遵守できなかった場合、名声被害、営業権損失、処罰、責任、および/または強制的に私たちに要求する業務やり方が変化する可能性があります。
51
項目1 B。取消解析Dスタッフがコメントした。
ない。
項目2.Pロバーツ人です。
我々の物件に関する記述は,本年報の“プロジェクト1.業務”に掲載されている.
私たちの主な行政事務室はルイジアナ街811号、Suite 2100、Houston、Texas 77002にあります。私たちの電話番号は7135841000です。
項目3.法律法律手続き。
2018年12月26日Vitol America Corpが提訴しましたこれは…。米テキサス州ハリス県地方裁判所(“地方裁判所”)は、Targa Channelviewに支払う1.29億ドル、追加の金銭損害賠償、弁護士費、費用の回収を求めて、当社の当時の子会社Targa Channelview LLC(“Targa Channelview”)を起訴した。Vitolによると、Targa Channelviewは、Targa Channelviewが所有するはしけ埠頭の近くに原油と凝縮油分離器(“分解器協定”)を建設し、分別器プロトコルに期待されるサービスを提供することを規定するTarga Channelviewとレバアメリカ社との間の原油·凝縮油協定(“解体器協定”)に違反しているという。2018年1月、ヴィドは多国籍企業を買収し、2018年12月23日、ヴィドルドは自発的に解体器プロトコルを終了し、Targa Channelviewは解体器の起動を適時に実現できなかったと主張した。Vitolの訴訟はまた、SplitterとSplitter Productsが加工した原油および凝固油にサービスを提供するTarga Channelviewがはしけ埠頭の能力に一連の虚偽陳述をしたことを告発した。VitolはSplitterが起動する前にTarga Channelviewに支払った1.29億ドルと、追加の損害賠償の払い戻しを要求した。Vitolが訴訟を起こした同じ日、Targa ChannelviewはVitolに対して訴訟を提起し、Vitolの唯一かつ唯一の救済措置はVitolが自発的に解体器プロトコルを終了することであると司法に判断することを要求し、したがって、Vitolは解体器プロトコルの下の任意の以前の支払いまたは他の損害賠償を返却する権利がない。Targaはまた訴訟中の弁護士費と費用を取り戻すことを要求している。
2020年10月15日、地方裁判所はベンチ裁判の後、Vitol 1.29億ドル(プラス利息)を判決した。また,地域裁判所はVitol 1050万ドルの損害賠償金を判決し,Vitolが作業開始のために購入した原油の損失と遅延費を賠償した。同社はテキサス州ヒューストンにある第14控訴裁判所に控訴した。
2020年10月、私たちはTarga Channelviewを販売したが、売却協定によると、私たちはVitol訴訟に関する責任を保留した。2022年9月13日、第14控訴裁判所は、Vitolの以前の支払いの返還に関する初審裁判所の一部の判決を維持したが、判決を修正し、Vitolが原油損失または遅延費に関連する任意の損害賠償を取り戻す能力を削除した。私たちはテキサス州最高裁判所に再審申請を提出したが、控訴はまだ待っている。2022年12月31日現在、この賠償金の累計利息額は計算しなければ、約4260万ドルになる。
本年度報告第2部第8項の下の連結財務諸表付記における“法律訴訟”のタイトル下の付記18--または本プロジェクトに必要な補足資料を提供し、この付記は、参照によって本項目に組み込まれる。
プロジェクト4.地雷安全安全に開示する。
適用されません。
52
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株持株者は重要で発行者が株式証券を購入する。
市場情報
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、コードは“TRGP”です。2022年12月31日現在、私たち普通株の登録株主は182人です。この数字には、その株式が他のエンティティによって信託形式で保有されている株主は含まれていない。実際の株主数は登録株主数よりも多い。2023年2月17日現在、発行済み普通株は226,639,398株である。
株式表現グラフ
2022年10月12日、私たちは標準プール500株式指数(標準プール500指数)に組み入れられた。ニューヨーク証券取引所総合指数(“ニューヨーク証券取引所指数”)の代わりに標準プール500指数を用いたが、この指数は会社の業績を測るより関連する基準であると考えられるからである。私たちは移行措置として、この2022年年報でニューヨーク証券取引所指数を示し続けている。
以下の図は,2017年12月31日から2022年12月31日までのTarga Resources Corp.普通株,ニューヨーク証券取引所指数,標準プール500指数とAlerian US Midstream Energy Index(AMUS指数と略す)保有者の累積総リターンを比較したものである。業績グラフは,(I)期初めに我々の普通株と指数ごとに100ドル投資した,(Ii)配当金は関連支払日に再投資した,という仮定に基づいて作成した.この図に含まれる株価表現は歴史的であり,必ずしも未来の株価表現を代表するとは限らない.
53
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十二月三十一日までの年度 |
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2017 |
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2018 |
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2019 |
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2020 |
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2021 |
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|
2022 |
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||||||
タルガ資源会社は |
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$ |
100.00 |
|
|
$ |
80.09 |
|
|
$ |
99.46 |
|
|
$ |
66.93 |
|
|
$ |
133.87 |
|
|
$ |
192.20 |
|
ニューヨーク証券取引所指数 |
|
$ |
100.00 |
|
|
$ |
91.05 |
|
|
$ |
114.28 |
|
|
$ |
122.26 |
|
|
$ |
147.54 |
|
|
$ |
133.75 |
|
標準プール500指数 |
|
$ |
100.00 |
|
|
$ |
95.62 |
|
|
$ |
125.72 |
|
|
$ |
148.85 |
|
|
$ |
191.58 |
|
|
$ |
156.88 |
|
AMUS指数 |
|
$ |
100.00 |
|
|
$ |
89.09 |
|
|
$ |
102.95 |
|
|
$ |
77.26 |
|
|
$ |
112.04 |
|
|
$ |
145.15 |
|
S−K法規第201(E)項の指示7によれば、上記株式表現グラフ及び関連情報は、参照のためにのみ使用され、米国証券取引委員会に提出されていないので、参照によって本年度報告を含むいかなる文書に組み込まれているとみなされてはならない。
私たちの配当政策は
私たちは私たちの普通株主に四半期配当金を支払い続けるつもりだ;しかし、将来の任意の配当金支払いは、私たちの財務状況、経営結果、キャッシュフロー、私たちの資本支出レベル、将来の業務見通し、および取締役会が管理層と協議した後に関連する他の任意の事項に依存する。私たちの債務協定に含まれている契約は配当金の支払いを制限するかもしれない。当社およびその子会社の配当金または分配能力の制限に関する議論は、我々の連結財務諸表のF−1ページからの10-K表の付記8-債務を参照されたい。
最近売却された未登録持分証券
2022年12月31日までの年度内に、未登録の株式証券は売却されていない。
Targa Resources Corpまたは関連バイヤーが株式を買い戻す
期間 |
|
購入した株式総数(%1) |
|
|
1株平均価格 |
|
|
公開発表された計画の一部として購入した株式総数(2) |
|
|
この計画によりまだ購入されていない可能性のある株式の最高近似ドル価値(千)(2) |
|
||||
2022年10月1日-2022年10月31日 |
|
|
135,863 |
|
|
$ |
62.51 |
|
|
|
61,845 |
|
|
$ |
167,765 |
|
2022年11月1日-2022年11月30日 |
|
|
165,697 |
|
|
$ |
72.53 |
|
|
|
165,442 |
|
|
$ |
155,763 |
|
2022年12月1日-2022年12月31日 |
|
|
168,511 |
|
|
$ |
71.22 |
|
|
|
168,511 |
|
|
$ |
173,762 |
|
_________________________________
第六項です。保留します。
54
項目7.経営陣の以下の問題の議論と分析財務状況と経営実績。
以下、我々の財務状況と経営結果の検討と分析は、我々の総合財務諸表と本年度報告第4部の付記を組み合わせて読むべきである。本年度報告の他の章は、(I)“プロジェクト1.業務-概要”における私たちの業務戦略の記述、(Ii)“プロジェクト1.業務-最近の発展”における最近の発展の記述、および(Iii)“プロジェクト1 A”における私たちおよび私たちの業務に影響を与えるリスク要因の記述を含む、我々の議論および分析を読むのに役立つべきである。リスク要因です本年度報告に含まれていない2020年プロジェクトに関する検討および2021年と2020年の間の年度比較を第2部,項目7とした。2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告における“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”である。
大勢と展望
私たちの経営結果は、大口商品価格、生産量、私たちの製品とサービスに対する需要、契約条項と組み合わせ、私たちの沖活動への影響、運営と支持資産のコスト、動揺した資本市場、競争、規制の強化という主な傾向の影響を受け続けると予想されています。このような予想は私たちがした仮定と私たちが現在把握している情報に基づいている。既存の情報に対する基本的な仮定や解釈が正しくないことが証明されれば,我々の実際の結果は我々の予想結果と大きく異なる可能性がある.
大口商品価格
大口商品価格および天然ガス,天然ガスと原油価格との関係には変動があり,この変動は引き続き存在すると信じている。天然ガス、天然ガスと原油価格の変動と不確定性は生産者の掘削、完全井戸とその他の投資決定に影響を与え、最終的に私たちのシステムへの供給に影響を与えた。“第1 A項参照。リスク要因−我々のキャッシュフローは天然ガス,NGL製品と原油の需給および天然ガス,NGL,原油と凝固油価格の影響を受け,供給,需要あるいはこれらの価格の低下は我々の経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある“と述べた
天然ガス,天然ガス,凝縮油価格が上昇した環境下で,我々の運営収入は全体的に改善された。私たちの加工収益力は定価と天然ガス、天然ガスと凝縮油の供給と市場需要に大きく依存しており、両者は私たちの制御範囲を超えています。大口商品価格が低下する環境下で,我々のヘッジを考慮しなければ,平均価格低下に比例した収益率契約でのキャッシュフロー減少を実現する.私たちはすべての業務の料金手配から相当な保証金レベルを得て、特に私たちの下流業務は、私たちのヘッジ手配と組み合わせて、大口商品の価格変動に対するリスクを減らすのに役立ちます。私たちのヘッジ活動の詳細については、“項目7 A”を参照されたい。市場リスクに関する定量的で定性的な開示-商品価格リスク
以下の表に示した期間内に選定された天然ガス、選定されたNGL製品と原油の年度と四半期平均業界指数価格を示す
|
天然ガス$/MMBtu(1) |
|
|
図解Targa NGL$/GAL(2) |
|
|
原油価格/バレル(3) |
|
|||
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
第4四半期 |
$ |
6.27 |
|
|
$ |
0.72 |
|
|
$ |
82.63 |
|
第3四半期 |
|
8.19 |
|
|
|
0.94 |
|
|
|
91.64 |
|
第2四半期 |
|
7.17 |
|
|
|
1.09 |
|
|
|
108.42 |
|
第1四半期 |
|
4.92 |
|
|
|
1.04 |
|
|
|
94.38 |
|
2022年平均 |
|
6.64 |
|
|
|
0.95 |
|
|
|
94.27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
第4四半期 |
$ |
5.84 |
|
|
$ |
0.94 |
|
|
$ |
77.17 |
|
第3四半期 |
|
4.01 |
|
|
|
0.86 |
|
|
|
70.55 |
|
第2四半期 |
|
2.83 |
|
|
|
0.66 |
|
|
|
66.06 |
|
第1四半期 |
|
2.70 |
|
|
|
0.65 |
|
|
|
57.80 |
|
2021年平均 |
|
3.85 |
|
|
|
0.78 |
|
|
|
67.90 |
|
2022年:43%エタン、32%プロパン、12%n-ブタン、4%イソブタン、9%天然ガソリン
2021年:45%エタン、31%プロパン、11%n-ブタン、4%イソブタンおよび9%天然ガソリン
55
私たちのサービスの数量と需要に
エネルギー価格の変動は生産性や新たな石油·天然ガス備蓄の開発·生産への第三者の投資に大きく影響する。私たちの運営は原油、天然ガス、天然ガス価格レベル、これらの価格との関係、私たちの顧客の関連活動レベルの影響を受けています。私たちの採集と加工業務の中で、工場の輸入量、原油生産量と生産能力の利用率は通常井口生産量と私たちの地域での競争と契約地位、更に広く言えば原油、天然ガスと天然ガス価格が私たちの業務地域の探査と生産活動に与える影響によって推進されている。原油と天然ガス価格が商業的に許容できるレベル以下に低下することに伴い、掘削と生産活動は普遍的に減少した。生産者たちは通常、大口商品価格の基本面に基づいて掘削活動をある盆地に集中させる。私たちの資産システムは主にアメリカの最も経済的な盆地に位置している。
採取量や加工量に影響する要因は,我々の下流業務への総量にも影響する。そのため、生産者活動の増加は私たちの中流サービスに対する需要を推進し、資本支出の増加を招く可能性がある。輸送、分留、その他の有料サービスに対する需要は生産者の活動レベルと大きく関係している。香港の国際輸出、倉庫と貨物棚処理サービスに対する需要はずっと相対的に安定している。これらのサービスの需要は複数の国内と国際要素に基づいているからだ。
契約条項·契約組合と商品価格の影響
私たちのすべての業務の中で、特に私たちの下流業務では、私たちは私たちのサービスの長期的な料金設定から利益を得ています。私たちの収集と加工支部契約の組み合わせはまた、大口商品価格の低迷の影響を緩和するために、費用下限および他の費用ベースのサービスのような費用ベースの保証金の構成要素を含む。私たちが料金手配から得た相当な保証金レベルは、私たちのヘッジ手配に加えて、大口商品の価格変動に対するリスクを軽減することに役立ちます。大口商品価格の変動は、特にサービスの収集と処理費用を支払ってエネルギー価格の変化を直接暴露する収益率契約(“権益取引量”)に大きな影響を与える可能性がある。
収集と加工部分の契約条項は、天然ガスと原油の品質、地理的位置、契約実行時の競争動態と価格設定環境、および顧客要求を含む様々な要素に基づいている。私たちの採集と加工契約の組み合わせは、それに応じて、生産者の選好、競争と生産量の変化(油井の異なる速度での低下または増加)、異なるタイプの契約のより一般的な地域への私たちの拡張、および他の市場要素のために、原油、天然ガス、天然ガス価格の開放が変化する可能性がある。
私たちの下流業務の契約条項と契約の組み合わせも私たちの運営結果に大きな影響を与えます。輸送および分留サービスは、NGL供給および輸送および分留能力によって駆動される有料契約によってサポートされる。輸出サービスは有料契約の支持を得ており、これらの契約の料率と条項は世界の液化石油ガス需給のファンダメンタルズによって推進されている。物流と輸送部分は主に有料契約を含む。
わが国の商品価格ヘッジ活動の影響
我々はすでに財務決済を達成したデリバティブ取引を通じて、私たちが予想していた一部の天然ガス、天然ガスと凝縮油の利益量、未来の大口商品売買と輸送基礎リスクに関する大口商品価格リスクをヘッジした。これらの取引は、体積リスクを生じることなく、追加の予想される権益商品取引量をヘッジするために、スワップ、先物、および購入されたコールオプション(または下限)およびコールオプション(または上限)を含む。デリバティブ取引を展開することで、将来の大口商品価格へのリスクの開放を継続して管理していきたい。我々は、価格変化へのリスクを減らすために、下流業務製品在庫や他の運営資金レベルを積極的に管理している。私たちのヘッジ活動の詳細については、“項目7 A”を参照されたい。市場リスクに関する定量的で定性的な開示-商品価格リスク
運営費
サービスや修理などの可変コストは私たちの業績に影響を与える可能性があります。既存資産の拡大を続けることで追加の運営費用も発生し、これは私たちの業績に影響を与えるだろう。私たちの運営を支援する従業員はデラウェア州有限責任会社Targa Resources LLCの従業員で、Targa Resources LLCは私たちの間接完全子会社です。
56
激動の資本市場と競争
潜在成長プロジェクトや買収に関する議論を検討し、参加し、潜在成長プロジェクトや買収に外部資金を提供することを考えていく可能性がある。私たちの資本獲得に対するどんな制限も私たちがこの戦略を実行する能力を弱化させる可能性がある。このような資本のコストが高すぎると、私たちが戦略や付加価値資産を開発または獲得する能力が制限される可能性がある。もしあれば、私たちは満足できる条件で必要な資金を集めることができないかもしれない。私たちの貸借コストに影響を与える主な要素は金利、信用利差、契約、引受或いはローン発行費、及び私たちが貸手に支払う類似費用を含む。このような要素は私たちが成長と買収戦略を実行する能力を弱めるかもしれない。
現在の経済状況や資産購入や発展機会の競争は、成長戦略を全面的に実行する能力を制限する可能性がある。大口商品価格とより広範な市場の変動性が増加したため、石油と天然ガス業界会社は有利な条件で融資と資本市場への進出を求める能力がマイナス影響を受けた。私たちは2023年以降の運営資金、債務返済、資本支出に対する要求を満たすのに十分な財政資源と流動性を持っていると信じている。私たちの融資活動に関するより多くの情報は、“プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--私たちの流動性と資本資源”を参照してください
監督を強化する
他の分野の追加的な規制は私たちの運営と財政状況に実質的な影響を及ぼすかもしれない。例えば,生産者が使用する水力圧裂の規制強化や,温室効果ガス排出規制の増加は,生産者の天然ガス,液化石油ガス,原油供給の減少を招く可能性がある。どうぞお読みください水力圧裂に関連する法律法規は私たちの顧客の制限、延期、あるいは掘削と新しい油気井と天然ガス井の完成を招く可能性があり、これは私たちの施設の天然ガス、NGL或いは原油の数量を減少させ、私たちの資産の利用率を下げ、それによって私たちの収入に不利な影響を与えるかもしれない, 私たちと私たちの顧客の運営は、気候変動の脅威(気候変動に対応する立法や法規を含む)による一連のリスクの影響を受けており、これらのリスクは、運営コストの増加を招き、石油や天然ガス生産が発生する可能性のある分野を制限し、私たちが提供する製品やサービスの需要を減少させる可能性があり、“ESG問題に対する利害関係者や市場の関心を増加させることは、私たちの業務に影響を与える可能性がある”と述べている第1 A項の下で。本年度報告書の一部。同様に、CFTCが発表される規則や規定は、デリバティブを使用する能力を制限したり、コストを増加させたりする可能性があり、これは、私たちの運営結果により大きな変動性とより少ない予測可能性をもたらすかもしれない。
私たちの運営をどのように評価するか
私たちの業務の収益性は、(I)サービスの有料収入と、私たちが販売している天然ガス、NGL、原油、凝固油の収入を含む業務から得られた収入、および(Ii)私たちが購入した井口天然ガス、原油、混合NGLのコスト、および運営、一般および行政コスト、および私たちの大口商品のヘッジ活動の影響を含む事業展開に関連するコストの違いに依存します。大口商品価格の変動は往々にして収入とコストに影響を与えるため、私たちの収入の増加や減少は必ずしも私たちの収益力の増加や減少を意味するわけではない。私たちの契約の組み合わせ、原油、天然ガスとNGLの現行価格設定環境、私たちの大口商品ヘッジ計画の影響及び大口商品価格変動リスクを緩和する能力及び原油、天然ガスとNGLシステムのスループットは私たちの利益能力を決定する重要な要素です。私たちの収益性はまた収集した井口天然ガス中のNGL含有量、私たちの製品とサービスの需給、私たちの資産の利用、および顧客グループの変化の影響を受けています。
私たちの収益性はまた有料契約の影響を受けている。費用ベースの保証金、下流施設の拡張、既存および将来の収集·処理契約における費用ベースの保証金の増加、および事業·資産の第三者の買収に焦点を当てた支援の下、配管や収集·加工資産への資本支出が増加しており、費用ベースの契約数を増加させていく。収集と加工,輸送,分留,貯蔵,端末や原油収集などのサービスの固定費用は大口商品市場価格の変化と直接関連していない。しかし、市場動態の変化は、入手可能な大口商品スループットのように、収益性に影響を与えることは確実である。
経営陣は様々な財務指標と運営指標を使用して私たちの業績を分析します。これらの指標は,(1)スループット,施設効率と燃料消費,(2)運営費用,(3)資本支出と,(4)調整後のEBITDA,分配可能キャッシュフロー,調整後の自由キャッシュフローと調整後の営業利益率(パート)である。
57
スループット、施設効率、燃料消費
私たちの収益力は、私たちの収集と加工システムにつながる石油と天然ガス井の既存生産量の自然減少を相殺するために、新しい天然ガス供給源と原油供給能力を増加させる影響を受けている。これは,新油井を接続し,既存生産地域の新生産量を増加させることと,現在第三者から収集されている原油と天然ガス供給を取得することで実現されている。同じように、私たちの収益性はまた、第三者輸送とGrand Prixを介して私たちの下流商業分留施設に接続され、時々私たちの輸出施設に接続された混合天然ガスの新しい供給源を増加させる能力の影響を受ける。私たちは私たちの収集と加工工場で発生した天然ガスを分級し、第三者施設から混合天然ガス供給の契約を得た。
また,収量損失を制限し,燃料消費を低減し,効率を向上させることで,調整後の営業利益率を増加させることを求めている。我々の収集システムが遠隔監視機能を広く利用することにより,我々の収集システム沿線の井口や中央転送点で受信したガス量,我々の加工工場入口で受け取った天然ガスの数,および我々の加工工場で回収された天然ガスと残留天然ガスの数を監視することができる。私たちはまた、私たちの物流資産で受信、貯蔵、分離、および交付されたNGLの数を監視します。これらの情報は、私たちの加工工場と下流業務施設を通じて追跡し、顧客の販売決済と数量に関連するサービス費用を決定し、効率の向上と燃料消費の低減を助けてくれます。
我々の運営効率を監視する一部として,我々が収集したシステムの井口や中央ガス地点で受信した天然ガス数と我々の加工工場入口で受信した天然ガス数との差を測定し,燃料消費と経路損失の指標とした。加工工場入口で受け取った天然ガスと工場出口で発生した天然ガスと残残ガスとの差額も追跡し,当施設の燃料消費と回収状況を監視している。私たちの原油収集と物流資産と私たちのNGLパイプラインも似たような追跡を行った。これらの流量、回収と燃費測定は私たちの運営効率分析と安全計画の重要な構成部分である。
運営費
運営費用は特定資産運営に関するコストである。労働力、契約サービス、修理とメンテナンス、従価税は私たちの運営費用の中で最も重要な部分を構成しています。これらの費用は,我々のシステムを通過する業務量に関係なく比較的安定しているが,システムの拡張とともに増加し,特定の期間内に実行される活動範囲に応じて変動する可能性がある.
資本支出
私たちの資本支出は成長型資本支出と保守的資本支出に分けられる。増加した資本支出は既存資産のサービス能力を向上させ、資産の使用寿命を延長し、既存レベルの能力を増加させ、能力を増加させ、コストを低減したり、収入を増加させたりする。維持資本支出とは、私たちの既存資産のサービス能力を維持するために必要な支出であり、摩耗、古い或いは使用年数が満了したシステム部品と設備の交換、及び環境法律と法規に適合した支出を維持するための支出を含む。
成長と維持プロジェクトに関連した資本支出は密接に監視されている。投資リターンは資本プロジェクトが承認される前に分析を行い、支出はプロジェクト開発過程全体で密接に監視され、その後の運営業績は資本投資承認による経済分析で使用された仮定と比較される。
非GAAP測定基準
私たちは非公認会計基準を利用して私たちの業績を分析する。調整後のEBITDA,分配可能キャッシュフロー,調整後の自由キャッシュフロー,調整後の営業利益率(パート)はいずれも非GAAP測定基準であった。GAAP測定基準とこれらの非GAAP測定標準との最も直接的な比較可能性は運営収入(損失)、Targa Resources Corp.の純収入(損失)及び部門営業利益によるものである。これらの非GAAP測定標準をGAAP測定標準の代替品と見なすべきではなく、それらは分析ツールとして重大な局限性がある。投資家はこれらの措置を孤立的に考慮すべきではなく、GAAP報告による我々の業績分析の代替とすべきでもない。また,我々の非公認会計基準計量には収入や部門営業利益率に影響を与える項目はいくつか含まれていないため,我々の業界内では会社によって定義が異なり,我々の定義は他社の類似名称計測と比較できず,実用性を低下させている可能性がある.管理層は比較可能なGAAP測定基準を審査し、測定基準間の差異を理解し、そしてこれらの知見を著者らの意思決定過程に組み入れ、著者らの非GAAP測定基準を分析ツールとしての局限性を補う。
58
調整後の営業利益率
私たちの部門の調整後の営業利益率を収入から製品購入量と燃料を引いたものと定義します。それは取引量と大口商品価格と私たちの契約の組み合わせと大口商品ヘッジ計画の影響を受けます。
収集と処理調整後の営業利益率は主に:
物流と輸送調整後の営業利益率は主に:
公正価値の市価計算による沖未実現変動の調整後の営業利益率への影響は他に報告されている。
当社の部門調整後の営業利益率は、経営陣と財務諸表の外部ユーザ(投資家や商業銀行を含む)が追加財務措置として使用し、評価するために投資家に有用な情報を提供しています
経営陣は、当部門の調整後の営業利益率と営業利益率を毎月審査し、コアとなる内部管理プログラムを提供しています。投資家は、経営陣が私たちの経営業績を評価する際に使用する同じ財務指標を得て、利益を得ることができると信じています。我々の調整後の営業利益率と最も直接比較可能なGAAP測定基準の入金状況は、“経営層の財務状況と経営結果の検討と分析--経営結果--報告可能な部分ごとに列挙する”節で紹介する
調整後EBITDA
調整後のEBITDAを,Targa Resources Corp.利息,所得税,減価償却,償却前の純収益(損失)を控除し,我々のコア経営実績に応じて調整すべき他の項目と定義した。調整後のEBITDA調節表とその脚注について調整項目を詳細に説明した。調整されたEBITDAは、私たちおよび財務諸表の外部使用者(例えば、投資家、商業銀行、他の人)によって補充財務指標として使用され、私たちの資産が利息コストを支払うのに十分な現金を生成し、私たちの債務をサポートし、私たちの投資家に配当金を支払う能力を測定する。
キャッシュフローを割り当てることができる調整された自由キャッシュフローと
分配可能なキャッシュフローを,調整後のEBITDAから債務を差し引いた現金利息支出,現金税収(費用)福祉,維持資本支出(任意の項目コストを差し引いた精算)と定義する。我々は,調整後の自由キャッシュフローを分配可能キャッシュフローから成長資本支出を減算し,非持株権益への貢献と未合併関連会社投資への純貢献を差し引くと定義した。分配可能なキャッシュフローおよび調整後の自由キャッシュフローは、私たちおよび財務諸表の外部使用者(例えば、投資家、商業銀行、研究アナリスト)が使用する業績測定基準であり、私たちが現金収益を生成する能力(債務の返済および資本支出に資金を提供した後)、会社の目的、例えば配当金の支払い、債務の償還、または他の融資計画の償還のために使用される。
59
我々の非公認会計基準財務指標は
下表は、管理職が使用する非公認会計基準財務計量と、示された期間中に最も直接比較可能な公認会計基準計量とを照合した。
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
||||||
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
(単位:百万) |
|
|||||||
Targa Resources Corp.は純収益(損失)と調整後EBITDA,分配可能キャッシュフローと調整後自由キャッシュフローの入金を占めるべきである |
|
|
|
|
|
|
|
||
Targa Resources Corp.の純収益(損失) |
$ |
|
1,195.5 |
|
|
$ |
|
71.2 |
|
利息純額 |
|
|
446.1 |
|
|
|
|
387.9 |
|
所得税支出 |
|
|
131.8 |
|
|
|
|
14.8 |
|
減価償却および償却費用 |
|
|
1,096.0 |
|
|
|
|
870.6 |
|
長期資産減価準備 |
|
|
— |
|
|
|
|
452.3 |
|
資産の売却または処分の損失 |
|
|
(9.6 |
) |
|
|
|
2.0 |
|
資産減記 |
|
|
9.8 |
|
|
|
|
10.3 |
|
(収益)融資活動損失(1) |
|
|
49.6 |
|
|
|
|
16.6 |
|
売却権益法投資の損失 |
|
|
(435.9 |
) |
|
|
|
— |
|
企業買収に関する取引コスト(2) |
|
|
23.9 |
|
|
|
|
— |
|
権益損失 |
|
|
(9.1 |
) |
|
|
|
23.9 |
|
未合併関連会社と優先パートナー権益からの分配、純額 |
|
|
27.2 |
|
|
|
|
116.5 |
|
対価格の変化があります |
|
|
— |
|
|
|
|
0.1 |
|
持分贈与補償 |
|
|
57.5 |
|
|
|
|
59.2 |
|
リスク管理活動 |
|
|
302.5 |
|
|
|
|
116.0 |
|
非持株権益調整(三) |
|
|
15.8 |
|
|
|
|
(89.4 |
) |
調整後EBITDA |
$ |
|
2,901.1 |
|
|
$ |
|
2,052.0 |
|
債務利息支出(4) |
|
|
(447.6 |
) |
|
|
|
(376.2 |
) |
維持資本支出、純額(5) |
|
|
(168.1 |
) |
|
|
|
(131.7 |
) |
現金税 |
|
|
(6.7 |
) |
|
|
|
(2.7 |
) |
キャッシュフローを割り当てることができる |
$ |
|
2,278.7 |
|
|
$ |
|
1,541.4 |
|
資本支出の伸び、純額(5) |
|
|
(1,177.2 |
) |
|
|
|
(407.7 |
) |
調整後自由キャッシュフロー |
$ |
|
1,101.5 |
|
|
$ |
|
1,133.7 |
|
60
総合経営成果
次の表と議論は,我々の総合運営結果をまとめた
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
||||||
|
(単位:百万) |
|
||||||||||||
収入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
商品販売 |
$ |
19,066.0 |
|
|
$ |
15,602.5 |
|
|
$ |
3,463.5 |
|
|
22 |
% |
中流サービスは有料です |
|
1,863.8 |
|
|
|
1,347.3 |
|
|
|
516.5 |
|
|
38 |
% |
総収入 |
|
20,929.8 |
|
|
|
16,949.8 |
|
|
|
3,980.0 |
|
|
23 |
% |
製品調達と燃料 |
|
16,882.1 |
|
|
|
13,729.5 |
|
|
|
3,152.6 |
|
|
23 |
% |
運営費 |
|
912.8 |
|
|
|
747.0 |
|
|
|
165.8 |
|
|
22 |
% |
減価償却および償却費用 |
|
1,096.0 |
|
|
|
870.6 |
|
|
|
225.4 |
|
|
26 |
% |
一般と行政費用 |
|
309.7 |
|
|
|
273.2 |
|
|
|
36.5 |
|
|
13 |
% |
長期資産減価準備 |
|
— |
|
|
|
452.3 |
|
|
|
(452.3 |
) |
|
(100 |
%) |
その他営業費用 |
|
0.2 |
|
|
|
12.4 |
|
|
|
(12.2 |
) |
|
(98 |
%) |
営業収入(赤字) |
|
1,729.0 |
|
|
|
864.8 |
|
|
|
864.2 |
|
|
100 |
% |
利子支出,純額 |
|
(446.1 |
) |
|
|
(387.9 |
) |
|
|
(58.2 |
) |
|
15 |
% |
権益収益 |
|
9.1 |
|
|
|
(23.9 |
) |
|
|
33.0 |
|
|
138 |
% |
融資活動の収益 |
|
(49.6 |
) |
|
|
(16.6 |
) |
|
|
(33.0 |
) |
|
199 |
% |
売却権益法投資によって得られる |
|
435.9 |
|
|
|
— |
|
|
|
435.9 |
|
|
100 |
% |
その他、純額 |
|
(15.1 |
) |
|
|
0.5 |
|
|
|
(15.6 |
) |
NM |
|
|
所得税給付 |
|
(131.8 |
) |
|
|
(14.8 |
) |
|
|
(117.0 |
) |
NM |
|
|
純収益(赤字) |
|
1,531.4 |
|
|
|
422.1 |
|
|
|
1,109.3 |
|
|
263 |
% |
差し引く:非持株権益による純収益(損失) |
|
335.9 |
|
|
|
350.9 |
|
|
|
(15.0 |
) |
|
(4 |
%) |
Targa Resources Corp.の純収益(損失) |
|
1,195.5 |
|
|
|
71.2 |
|
|
|
1,124.3 |
|
NM |
|
|
非制御性権益買い戻し割増、税引き後純額 |
|
53.2 |
|
|
|
— |
|
|
|
53.2 |
|
|
100 |
% |
Aシリーズ優先株の配当 |
|
30.0 |
|
|
|
87.3 |
|
|
|
(57.3 |
) |
|
(66 |
%) |
Aシリーズ優先株の等値配当 |
|
215.5 |
|
|
|
— |
|
|
|
215.5 |
|
|
100 |
% |
普通株主は純収益を占めなければならない |
$ |
896.8 |
|
|
$ |
(16.1 |
) |
|
$ |
912.9 |
|
NM |
|
|
財務データ: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
調整後EBITDA(1) |
$ |
2,901.1 |
|
|
$ |
2,052.0 |
|
|
$ |
849.1 |
|
|
41 |
% |
キャッシュフローを割り当てることができる(1) |
|
2,278.7 |
|
|
|
1,541.4 |
|
|
|
737.3 |
|
|
48 |
% |
調整後の自由キャッシュフロー(1) |
|
1,101.5 |
|
|
|
1,133.7 |
|
|
|
(32.2 |
) |
|
(3 |
%) |
分母が低く,指摘された百分率が高すぎるため,意味がないと考えられる.
2022年は2021年と比較して
商品売上高の増加は天然ガス,天然ガスと凝縮油価格の上昇(31.163億ドル)および天然ガス,天然ガスと凝析油生産量の増加(6.159億ドル)を反映しているが,ヘッジの悪影響(2.641億ドル)によって部分的に相殺されている。
中流サービスからの費用増加は,主に天然ガス収集と加工費の増加により,デラウェア州盆地のある資産買収の影響や,輸送と分留量が含まれているが,輸出費用低下部分はこの影響を相殺している。
製品調達と燃料の増加は,天然ガス,天然ガスと凝縮油価格の上昇,天然ガス,天然ガスと凝縮油生産量の上昇を反映している。
運営費の増加は主に活動とシステム拡張の増加により、南テキサス州とデラウェア盆地のある資産を買収し、インフレであり、一部は2021年第1四半期にテキサス州、ニューメキシコ州、オクラホマ州とルイジアナ州地区に影響を与える大型冬嵐の影響によって相殺された。
支部のその他の情報については、“-運営結果-報告可能支部別”を参照してください。
減価償却と償却費用の増加は主にデラウェア盆地と南テキサス州のある資産を買収し、一部はすでにあるいは放置されている資産の減価償却寿命を短縮し、システム拡張が私たちの資産基礎に与える影響によって、一部は2021年第4四半期の減価償却資産に関連する低い減価償却基数によって相殺される。
一般と行政費用が増加する主な原因は、給与と福祉、保険料、専門費用の増加だ。
61
2021年には、我々の中央業務に関連する南テキサス州地域資産の非現金税引前減額が4兆523億ドルの赤字を計上することを確認した。5--不動産、工場と設備及び無形資産を付記して、更なる討論に供する。
2021年の他の事業(収入)支出は、主に、ある資産を回収可能な金額に減額することを含む。
利子支出純額の増加は主に借入純額の増加によるものであるが、一部は強制償還優先権益の公正価値の変化、資本投資の増加が速いことによる資本化利息の増加及び承諾費の低下によって相殺される。
株式収益の増加は,主に我々がこれまで合併していなかった関連会社への投資として保有していたテキサス州南部の合弁企業2社の余剰資本による低損失と,GCFからの低損失であったが,GCX売却の影響による収益減少とLittle MisSouri 4 LLCへの投資収益減少分が相殺された.付記7-未合併連合会社への投資を参照してさらなる検討を行う。
2022年の期間に、共同会社は2027年に満期になった5.375分の優先手形と2026年に満期した5.875分の優先手形を償還する。また,これまでのTRGP RevolverとPartner Revolverを終了した.このような取引は融資活動の純損失を招いた。2021年には、共同企業が2025年満期の5.125%優先手形および2023年満期の4.250%優先手形、およびTarga Pipeline Partners LP償還の2021年満期の4.750%優先手形および2023年満期の5.875%優先手形を償還し、融資活動に純損失を出した。
2022年の間にGCXの売却を完了し、売却権益法投資から収益を得た。さらに付記4--買収と資産剥離について検討する。
所得税支出の増加は主に税前帳簿収入の増加によるものであるが、2022年の推定免税額の放出は2021年よりも大きく、オクラホマ州とルイジアナ州の2021年の法定税率変化の影響および2021年の州の税収ミスの訂正部分によって相殺される。
非持株権益の純収益(損失)の減少は主にDevco合弁企業の買い戻しによるものであるが、Carnero合弁企業に割り当てられた非持株権益保持者の2021年の減価損失、Grand Prix合弁企業とCentrahoma Processing、LLCの非持株権益保持者に割り当てられたより高い収入分配、及びWestTX合弁パートナーの非持株権益の増加は部分的に相殺される。
Aシリーズの優先株利回りが減少したのは、私たちが2022年の間にAシリーズの優先株のすべての発行と流通株をすべて償還したためです。追加的な議論のために付記11-優先株を参照されたい。
運営結果−報告可能な細分化市場
報告可能な部門別の営業利益率は、
|
|
集いと |
|
|
物流と輸送 |
|
|
他にも |
|
||||||
|
|
(単位:百万) |
|
||||||||||||
現在の年度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2022年12月31日 |
|
$ |
|
1,981.0 |
|
|
$ |
|
1,456.3 |
|
|
$ |
|
(302.4 |
) |
2021年12月31日 |
|
|
|
1,325.3 |
|
|
|
|
1,264.3 |
|
|
|
|
(115.9 |
) |
62
データセグメントを収集して処理する
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
||||||||||
|
(単位:百万、運営統計や価格額は含まれていない) |
|
||||||||||||||||
営業利益率 |
$ |
|
1,981.0 |
|
|
$ |
|
1,325.3 |
|
|
$ |
|
655.7 |
|
|
|
49 |
% |
運営費 |
|
|
611.8 |
|
|
|
|
476.2 |
|
|
|
|
135.6 |
|
|
|
28 |
% |
調整後の営業利益率 |
$ |
|
2,592.8 |
|
|
$ |
|
1,801.5 |
|
|
$ |
|
791.3 |
|
|
|
44 |
% |
経営統計(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
プラント天然ガス入口,MMCF/d(2)(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
二畳紀ミデラン(4) |
|
|
2,223.6 |
|
|
|
|
1,928.4 |
|
|
|
|
295.2 |
|
|
|
15 |
% |
デラウェア州二畳紀(5) |
|
|
1,536.1 |
|
|
|
|
839.8 |
|
|
|
|
696.3 |
|
|
|
83 |
% |
総二畳紀 |
|
|
3,759.7 |
|
|
|
|
2,768.2 |
|
|
|
|
991.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
南テキサス(6) |
|
|
276.5 |
|
|
|
|
177.7 |
|
|
|
|
98.8 |
|
|
|
56 |
% |
テキサス州北部 |
|
|
187.0 |
|
|
|
|
178.9 |
|
|
|
|
8.1 |
|
|
|
5 |
% |
SouthOk(6) |
|
|
406.8 |
|
|
|
|
405.9 |
|
|
|
|
0.9 |
|
|
|
— |
|
WestOK |
|
|
208.7 |
|
|
|
|
212.6 |
|
|
|
|
(3.9 |
) |
|
|
(2 |
%) |
合計中環 |
|
|
1,079.0 |
|
|
|
|
975.1 |
|
|
|
|
103.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
荒原(6)(7) |
|
|
134.9 |
|
|
|
|
139.8 |
|
|
|
|
(4.9 |
) |
|
|
(4 |
%) |
総段数 |
|
|
4,973.6 |
|
|
|
|
3,883.1 |
|
|
|
|
1,090.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
沿海地区 |
|
|
537.6 |
|
|
|
|
587.2 |
|
|
|
|
(49.6 |
) |
|
|
(8 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
合計する |
|
|
5,511.2 |
|
|
|
|
4,470.3 |
|
|
|
|
1,040.9 |
|
|
|
23 |
% |
天然ガス生産量、MBbl/d(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
二畳紀ミデラン(4) |
|
|
321.7 |
|
|
|
|
277.9 |
|
|
|
|
43.8 |
|
|
|
16 |
% |
デラウェア州二畳紀(5) |
|
|
193.9 |
|
|
|
|
114.1 |
|
|
|
|
79.8 |
|
|
|
70 |
% |
総二畳紀 |
|
|
515.6 |
|
|
|
|
392.0 |
|
|
|
|
123.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
南テキサス(6) |
|
|
31.2 |
|
|
|
|
22.2 |
|
|
|
|
9.0 |
|
|
|
41 |
% |
テキサス州北部 |
|
|
21.2 |
|
|
|
|
20.1 |
|
|
|
|
1.1 |
|
|
|
5 |
% |
SouthOk(6) |
|
|
47.6 |
|
|
|
|
49.5 |
|
|
|
|
(1.9 |
) |
|
|
(4 |
%) |
WestOK |
|
|
14.6 |
|
|
|
|
16.5 |
|
|
|
|
(1.9 |
) |
|
|
(12 |
%) |
合計中環 |
|
|
114.6 |
|
|
|
|
108.3 |
|
|
|
|
6.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
荒原(6) |
|
|
16.1 |
|
|
|
|
16.2 |
|
|
|
|
(0.1 |
) |
|
|
(1 |
%) |
総段数 |
|
|
646.3 |
|
|
|
|
516.5 |
|
|
|
|
129.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
沿海地区 |
|
|
32.0 |
|
|
|
|
33.9 |
|
|
|
|
(1.9 |
) |
|
|
(6 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
合計する |
|
|
678.3 |
|
|
|
|
550.4 |
|
|
|
|
127.9 |
|
|
|
23 |
% |
原油·荒地·MBbl/d |
|
|
117.6 |
|
|
|
|
140.9 |
|
|
|
|
(23.3 |
) |
|
|
(17 |
%) |
二畳紀原油、MBbl/d |
|
|
29.5 |
|
|
|
|
35.0 |
|
|
|
|
(5.5 |
) |
|
|
(16 |
%) |
天然ガス販売、BBtu/d(3) |
|
|
2,320.6 |
|
|
|
|
2,207.7 |
|
|
|
|
112.9 |
|
|
|
5 |
% |
NGL売上高、MBbl/d(3) |
|
|
438.7 |
|
|
|
|
394.6 |
|
|
|
|
44.1 |
|
|
|
11 |
% |
凝固油販売、MBbl/d |
|
|
15.5 |
|
|
|
|
14.9 |
|
|
|
|
0.6 |
|
|
|
4 |
% |
平均実現価格--ヘッジ値(8)を含む: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
天然ガス$/MMBtu |
|
|
5.35 |
|
|
|
|
3.27 |
|
|
|
|
2.08 |
|
|
|
64 |
% |
NGL,$/Gal |
|
|
0.75 |
|
|
|
|
0.61 |
|
|
|
|
0.14 |
|
|
|
23 |
% |
凝縮油、ドル/バレル |
|
|
88.26 |
|
|
|
|
60.02 |
|
|
|
|
28.24 |
|
|
|
47 |
% |
63
以下の表は、収集と加工部門の調整後の営業利益率を計上したのは、私たちの株のすでに実現した大口商品のヘッジ収益(損失)によるものである
|
|
2022年12月31日までの年度 |
|
|
2021年12月31日までの年度 |
|
||||||||||||||||||
|
|
(単位:百万、ボリュームデータや価格金額は含まれていない) |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
巻 |
|
|
値段 |
|
|
利得 |
|
|
巻 |
|
|
値段 |
|
|
利得 |
|
||||||
天然ガス(BBtu) |
|
|
74.8 |
|
|
$ |
(2.13 |
) |
|
$ |
(159.2 |
) |
|
|
76.8 |
|
|
$ |
(1.41 |
) |
|
$ |
(108.0 |
) |
NGL(MMga) |
|
|
717.6 |
|
|
|
(0.30 |
) |
|
|
(213.0 |
) |
|
|
581.5 |
|
|
|
(0.26 |
) |
|
|
(153.1 |
) |
原油(MBbl) |
|
|
2.2 |
|
|
|
(31.73 |
) |
|
|
(69.8 |
) |
|
|
2.1 |
|
|
|
(14.33 |
) |
|
|
(30.1 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(442.0 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(291.2 |
) |
2022年は2021年と比較して
調整後の営業利益率の増加は,実現した大口商品価格の上昇,天然ガス輸入量の増加および費用増加による利益率の増加であり,主に二畳紀にある。二畳紀天然ガス輸入量の増加は、2022年第3四半期にデラウェア盆地のある資産を買収し、生産者活動が増加し、2022年第3四半期にLegacyとRed Hills VI工場が増加したためである。沿岸部の販売台数の低下は生産者活動の減少によるものである。
運営費の増加は、主に2022年第2四半期と第3四半期に南テキサス州とデラウェア州盆地のある資産を買収し、一度の買収コストを含むためだ。また,二畳紀生産量の増加,LegacyとRed Hills VI工場の2022年第3四半期の増加,ハイム工場の2021年第3四半期の増加,インフレの影響によりコストが増加した。
物流と輸送細分化市場
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|||||||||
|
(単位:百万、運営統計を除く) |
|||||||||||||||
営業利益率 |
$ |
|
1,456.3 |
|
|
$ |
|
1,264.3 |
|
|
$ |
|
192.0 |
|
|
15% |
運営費 |
|
|
300.2 |
|
|
|
|
273.0 |
|
|
|
|
27.2 |
|
|
10% |
調整後の営業利益率 |
$ |
|
1,756.5 |
|
|
$ |
|
1,537.3 |
|
|
$ |
|
219.2 |
|
|
14% |
経営統計量MBbl/d(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
NGLパイプ輸送量(2) |
|
|
488.6 |
|
|
|
|
396.2 |
|
|
|
|
92.4 |
|
|
23% |
分留体積 |
|
|
731.7 |
|
|
|
|
616.0 |
|
|
|
|
115.7 |
|
|
19% |
輸出量(3) |
|
|
314.5 |
|
|
|
|
316.9 |
|
|
|
|
(2.4 |
) |
|
(1%) |
NGL販売 |
|
|
866.3 |
|
|
|
|
834.9 |
|
|
|
|
31.4 |
|
|
4% |
2022年は2021年と比較して
調整後の営業利益率の増加はパイプ輸送と分留利益率の上昇及びマーケティング利益率の上昇によるものであるが、低い液化石油ガス輸出利益率によって部分的に相殺される。パイプライン輸送および分留量は、主に私たちの二畳紀収集および加工システムおよびより高い費用から得られるより高い供給量から利益を得る。より多くの最適化の機会があるため、マーケティング利益率はある程度向上した。液化石油ガス輸出利益率の低下の主な原因は燃料と電力コストの上昇である。
業務費増加の主な原因は修理と保守費用の増加である。
他にも
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|
|
|
||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|||
|
(単位:百万) |
|
||||||||||
営業利益率 |
|
$ |
(302.4 |
) |
|
$ |
(115.9 |
) |
|
$ |
(186.5 |
) |
調整後の営業利益率 |
|
$ |
(302.4 |
) |
|
$ |
(115.9 |
) |
|
$ |
(186.5 |
) |
他には,商品デリバティブが時価計算された結果を含み,これらの収益/損失は,キャッシュフロー保証値として指定されていない派生契約に関係している.以下の部分に関連する商品価格をヘッジするための派生ツールを締結しました
64
私たちの未来の商品購入販売と天然ガス輸送の基礎リスクは私たちの物流と輸送部門にある。“プロジェクト7 A”における私たちのリスク管理計画の詳細を参照してください。--市場リスクに関する定量的かつ定性的な開示
私たちの流動資金と資本資源は
2022年12月31日現在、私たちの合併合弁企業口座を含めて、私たちの総合貸借対照表には2.19億ドルの現金と現金等価物があります。総合的な基礎の上で、私たちの流動性と資本資源の主要な源は運営による内部キャッシュフロー、TRGP Revolver、商業手形計画、証券化ツール及び債務と株式資本市場への借入金である。私たちは合弁企業が資産の収益を手配して売却することでこのような流動性源を補充する。私たちの不良信用条件に対するリスクの開放は私たちの信用手配、現金投資、ヘッジ能力、顧客業績リスクと取引相手業績リスクを含む。
私たちは、私たちの流動性と資本資源源が、私たちの義務を履行するために、少なくとも今後12ヶ月以内の私たちの予想される現金需要を満たすのに十分だと信じている。私たちが現金を生産する能力は多くの要素によって影響され、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。これらの要素には、商品価格と運営コストの管理と資本支出の維持への持続的な努力、および一般経済、財務、競争、立法、規制、その他の要素が含まれる。最近の我々の流動性や資本資源に影響を与える要因の他の議論については、“最近の発展”を参照されたい
私たちの流動資金と資本資源は統一された基盤で管理されている。私たちはパートナーシップの流動資金を利用する能力があり、パートナーシップに出資する能力もある。私たちが発表した実際の配当金金額は、私たちの総合的な財務状況、経営結果、キャッシュフロー、私たちの資本支出レベル、将来の業務見通し、私たちの債務契約の遵守状況、および私たちの取締役会が関連していると思う他の任意の事項に依存します。
短期流動性
私たちの短期流動性の主な源は、内部で生成されたキャッシュフロー、TRGP Revolverでの利用可能な借金、およびTRGP Revolver、証券化ツール、債務および株式発行収益、ならびに合弁企業および/または資産売却によって追加的なコミットメント増加を要求する権利を含む。予想される運営レベルに基づいて、そして何の破壊的な事件もなく、私たちの流動性は、以下に述べるように、少なくとも今後12ヶ月以内に、私たちの運営、資本支出、四半期現金配当金、および債務に資金を提供するのに十分であると信じている。
2023年2月17日までの総合的な短期流動性は
|
|
合併合計 |
|
|
|
|
(単位:百万) |
|
|
手元現金(%1) |
|
$ |
209.5 |
|
証券化メカニズム下での総可獲得性 |
|
|
800.0 |
|
TRGP Revolverおよびビジネスチケット計画における総可用性 |
|
|
2,750.0 |
|
|
|
|
3,759.5 |
|
|
|
|
|
|
差し引く:証券化手配での未返済借金 |
|
|
(800.0 |
) |
TRGP振込と商業手形計画での未返済借金 |
|
|
(432.5 |
) |
“TRGP Revolver”項の未償還信用状 |
|
|
(35.2 |
) |
総流動資金 |
|
$ |
2,491.8 |
|
私たちの既存の手配に関連する他の潜在的資本資源には、TRGP Revolverに従って5.0億ドルの追加増加を要求する権利があるが、その条項に適合しなければならないことが含まれている。TRGP Revolverは2027年2月17日に満了する。
私たちの資本資源の一部は、特定の取引相手の信用要求を満たすために信用状に割り当てられる。2022年12月31日現在、TRGP Revolverによると、3320万ドルの未返済信用状があります。信用状はまた、ある取引相手が私たちの財務状況や義務を履行する能力に対する見方、商品価格やその他の要素を反映している。
運営資金
運営資本は流動資産が流動負債を超える額だ。総合的な基礎の上で、任意の所与の月末に、商品売買に関する売掛金及び売掛金は相対的にバランスがとれ、顧客からの売掛金は生産者の工場決済所に相殺される。一般に、私たちの報告書の運営資本総額の全体的な変化をもたらす要因は、(I)私たちの現金状態、(Ii)私たちが密接に管理している液体在庫レベルと推定値、(Iii)主要な成長資本プロジェクトに関連する支払いおよび課税プロジェクトの変化、(Iv)派生ツール契約の現在の部分の公正な価値の変化、(V)毎月の変動である
65
(Vi)資産基盤または業務運営の重大な構造的転換、例えば、いくつかの有機成長資本プロジェクトおよび買収または資産剥離。
2022年12月31日までの運営資本は2021年12月31日に比べて1兆814億ドル減少した。減少の主な原因は証券化融資純借款の増加と、二畳紀増加項目に関する売掛金と売掛金の増加であるが、この減少はNGL在庫の増加、ヘッジ活動の純資産増加および商品価格上昇による売掛金増加分によって相殺されている。
長期融資
私たちの長期融資には、長期債務、普通株の発行、優先株、合弁手配による資金調達が含まれています。私たちの債務の大部分は固定金利借入金である;しかし、私たちは主にTRGP Revolver、定期貸出ツール、証券化ツールでの可変金利借入金、および商業手形計画下の可変金利借入の可能性に直面している。私たちは金利変化がキャッシュフローに与える影響を軽減することを目的として金利ヘッジを行うかもしれない。2022年12月31日まで、私たちは何の金利ヘッジもありません。
これまで、私たちの債務残高と私たち子会社の債務残高は、私たちの運営、成長能力、返済または再融資債務の能力に悪影響を与えていません。債務に関する取引に関するより多くの情報は、連結財務諸表の付記8-債務義務を参照してください。私たちの金利リスクに関する情報は、“項目7 A”を参照してください。市場リスクに関する定量的で定性的な開示-金利リスク
2022年2月,TRGP Revolverに入った。TRGP Revolverは循環信用手配を規定し、初期元金総額は最高27.5億ドルであり、TRGP Revolverの条項に基づいて、未来にこのような最高元金総額を最大5.0億ドルに増加させ、最高1.00億ドルの回転額サブ手配を含む権利がある。TRGP Revolverは2027年2月に満了する。我々はTRGP Revolverを加えるとともに,これまでのTRGP RevolverとPartner Revolverを終了した.2022年2月、TRGPと提携企業はスタンダード&HPの企業投資レベル信用格付けを取得し、2022年3月には、パートナーシップはムーディーズの企業投資レベル信用格付けを取得した。そのため、TRGP Revolverにより、TRGP Revolver下の担保は、我々の義務を担保する留置権が解除された。これまでのTRGP RevolverとPartnership Revolverの終了により,債務発行コストのログアウトが原因で80万ドルの損失を記録した.
2022年2月、吾らはいくつかの付属会社と親会社担保協定を締結し、当事者が無条件に共同および個別担保組合企業およびTarga Resources Partners Finance Corporation(共同企業、“共同企業発行者”)がそれぞれの管理パートナー発行者が優先的に無担保手形の契約に負うすべての債務を管理することになった。2022年12月31日現在、共同企業発行者の優先無担保手形のうち50億ドルが返済されていない。
2022年3月、同社はTRGP Revolverに従って、利用可能な流動資金を有するすべての5.375%債券を償還した。5.375分の債券を償還したため、1,260万ドルの保険料と2,400,000ドルの債務発行コストの台帳を含む1,500万ドルの債務清算損失を記録した。
2022年4月には、4.200%債券と4.950%債券の包売公開を完了し、純収益は約15億ドルだった。発行された純額の一部は,同時に行われた3月の入札要約とその後の提携会社5.875%債券の償還資金に用いられ,残りの純額はTRGP Revolverでの未返済借金の返済に用いられる。3月の入札要約とその後の5.875%債券の償還により、2,930万ドルの保険料と450万ドルの債務発行コストの台帳が含まれた3,380万ドルの債務清算損失を記録した。
2022年4月、同組合は、融資終了日を2023年4月19日に延長し、LIBORベースの金利オプションをSOFRベースの金利オプションに置き換え、期限SOFRおよび毎日単純SOFRを含むSOFRベースの金利オプションを変更することを含む証券化融資メカニズムを修正した。2022年9月、同組合は、融資規模を4.0億ドルから8.0億ドルに増加させ、融資終了日を2023年9月1日に延長することを含む証券化融資メカニズムを修正した。
2022年5月には、Aシリーズ優先株のすべての発行済みおよび流通株を償還し、償還価格は1株当たり1,050.00ドル、1株当たり8.87ドルで、2022年4月1日から2022年5月3日までの償還日当計と未払い配当金となった。償還後、当社はAシリーズ優先株未償還はなく、Aシリーズ優先株保有者のすべての権利も終了した。この表の10-KのF-1ページからの連結財務諸表の付記11-優先株を参照してください。
66
2022年7月には、5.200%債券と6.250%債券の包売公開を完了し、純収益は約12億ドルだった。我々は発行した純収益を用いてデラウェア盆地買収の一部に資金を提供した。
2022年7月、私たちは定期融資計画を締結した。定期融資手配は3年間、15億ドルの無担保定期融資手配を提供し、2025年7月に満期となる。私たちは得られた資金でデラウェア盆地の一部を買収するために資金を提供する。
2022年7月、私たちは商業手形計画を設立した。商業手形計画の条項によると、期限の異なる一年以下の無担保商業手形を時々発行することができます。商業手形計画の下で使用可能な金額は時々発行、返済と再発行することができ、いつでも返済されていない額面或いは元金の総額は27.5億ドルを超えてはならない。我々はTRGP Revolverでの最低利用可能な借入能力を維持し,ビジネスチケット計画での未返済の総金額に相当することを支援している.商業手形計画は,TRGP Revolverに担保を提供する各子会社によって保証される.2022年12月31日現在、商業手形計画下の未返済額は10億ドル。
2023年1月には、6.125分の債券および6.500分の債券の貸し切り公開発売を完了し、得られた純額は約17億元だった。我々は,発行された純収益の一部をGrand Prix取引のための資金提供に用い,残りの純収益はTRGP Revolverおよび商業手形計画での借金の削減を含む一般企業用途に使用する.
将来的に、私たちまたはパートナーは、償還通知、現金購入および/または他の債務の交換、公開市場購入、個人的に交渉された取引、または他の方法によって、当社および/またはパートナー企業のいくつかの未補償債務を償還、購入または交換することができる。このような催促、買い戻し、交換または償還(もしあれば)は、当時の市場状況、私たちの流動性要求、契約制限、および他の要素に依存するだろう。関連した金額は大きいかもしれません。
これまで、私たちの債務残高と私たち子会社の債務残高は、私たちの運営、成長能力、返済または再融資債務の能力に悪影響を与えていません。
債務キノを守る
2022年12月31日現在、私たちとパートナーシップは、私たちの様々な債務協定に含まれる契約を守っています。
キャッシュフロー分析
経営活動のキャッシュフロー
十二月三十一日までの年度 |
|
|
|
|
||||||
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|||
(単位:百万) |
|
|||||||||
$ |
2,380.8 |
|
|
$ |
2,302.9 |
|
|
$ |
77.9 |
|
経営活動からのキャッシュフローの主な駆動要因は、(I)天然ガスおよび天然ガスの販売が顧客に現金を受け取ること、および加工、収集、輸出、分留、終了、貯蔵および輸送費用、(Ii)天然ガス、天然ガスおよび原油の購入に関する金額を支払うこと、(Iii)主要な成長資本プロジェクトに関連する未払いおよび課税項目の変化、および(Iv)他の費用を支払うことであり、主に実地運営コスト、一般および行政費用および利息支出である。また,我々はデリバティブツールを用いて大口商品の価格リスクに対する我々の開放を管理している.私たちがヘッジした大口商品価格の変化は、私たちのデリバティブ決済、そして未決済先物契約に対する保証金要求に影響を与えます。
業務提供の現金純額が増加した要因は,商品価格の上昇により顧客からの収入が増加したことであるが,製品調達や燃料やヘッジ取引の支払い増加分はこの増加を相殺している。
投資活動によるキャッシュフロー
十二月三十一日までの年度 |
|
|
|
|
||||||
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|||
(単位:百万) |
|
|||||||||
$ |
(4,149.7 |
) |
|
$ |
(473.2 |
) |
|
$ |
(3,676.5 |
) |
投資活動のための現金純額が増加したのは、主にデラウェア盆地の買収と南テキサス買収の支出によるものだった。また、二畳紀建築活動による不動産、工場、設備支出は高いが、売却GCXの収益部分は相殺されている。2022年拡張プロジェクトの詳細については、“最近の発展”を参照されたい。
67
融資活動によるキャッシュフロー
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
(単位:百万) |
|
|||||
資金調達活動の出所,純額 |
|
|
|
|
|
||
債務、融資コストを含む |
$ |
4,651.5 |
|
|
$ |
(1,189.1 |
) |
Aシリーズ優先株を償還する |
|
(965.2 |
) |
|
|
— |
|
非制御的権益を買い戻す |
|
(926.3 |
) |
|
|
— |
|
配当をする |
|
(379.7 |
) |
|
|
(187.5 |
) |
非制御的権益の貢献 |
|
(290.3 |
) |
|
|
(484.2 |
) |
株式買い戻し |
|
(260.6 |
) |
|
|
(53.2 |
) |
融資活動提供の現金純額 |
$ |
1,829.4 |
|
|
$ |
(1,914.0 |
) |
融資活動から提供される現金純額の変化は主に2022年の債務純借款によるものであるが、2021年の債務純返済はAシリーズ優先株の償還および2022年Devco合弁企業と普通株における非持株権益の買い戻し部分によって相殺される。また、私たちの普通配当金は1株当たり0.10ドルから2022年1月の0.35ドルに増加したため、2022年にはより高い配当金が支払われた。
子会社証券保証総合財務情報まとめ
限られた例外を除いて,TRGP Revolver項の義務を保証してくれた我々の子会社(“義務グループ”)も,TRGPと提携企業発行者の優先手形の支払い,商業手形計画下の手形の支払い,定期融資手配下での我々の義務を共通かつ無条件に保証している.
我々は、責任グループに単独の財務諸表を提供するのではなく、米国証券取引委員会S-X規則第13-01条に基づいて、責任グループの総合貸借対照表と経営報告書に関する補足要約資料を提案した。
負債グループのすべての重要な会社間プロジェクトは、補完集約合併財務情報から削除されました。責任グループの我々の非保証人付属会社の投資残高は、補足要約総合財務資料から除外されている。負債グループと他の関連側(我々の非保証人付属会社(“連属会社”と呼ぶ)を含む)の重大な会社間残高および活動は、以下の補足総合財務資料にそれぞれ記載されている。
負債グループの総合貸借対照表と経営報告書のまとめ情報は以下の通り
総合貸借対照表情報の概要 |
|
|
|
|
|
|
2022年12月31日 |
|
|
|
|
(単位:百万) |
|
|
資産 |
|
|||
流動資産 |
|
$ |
1,386.9 |
|
流動資産-付属会社 |
|
|
6.0 |
|
長期資産 |
|
|
10,163.5 |
|
長期資産-付属会社 |
|
|
10.5 |
|
総資産 |
|
$ |
11,566.9 |
|
|
|
|
|
|
負債と所有者権益 |
|
|||
流動負債 |
|
$ |
1,779.3 |
|
流動負債--関連会社 |
|
|
64.2 |
|
長期負債 |
|
|
11,315.6 |
|
Targa Resources Corp.株主資本 |
|
|
(1,592.2 |
) |
総負債と所有者権益 |
|
$ |
11,566.9 |
|
|
|
|
|
|
総合業務報告書情報の概要 |
|
|
|
|
|
|
現在までの年度 |
|
|
|
|
2022年12月31日 |
|
|
|
|
(単位:百万) |
|
|
収入.収入 |
|
$ |
21,264.0 |
|
営業収入(赤字) |
|
|
205.3 |
|
純収益(赤字) |
|
|
101.6 |
|
Aシリーズ優先株の配当 |
|
|
30.0 |
|
68
普通株配当
次の表は、普通株主に発表および/または支払う2022年配当金を詳細に説明します
3か月まで |
|
支払い期日か |
|
公共合計 |
|
|
常用量 |
|
|
応策 |
|
|
発表された普通株1株当たり配当金 |
|
||||
(単位:百万、1株を除く) |
|
|||||||||||||||||
2022年12月31日 |
|
2023年2月15日 |
$ |
|
80.5 |
|
$ |
|
79.3 |
|
$ |
|
1.2 |
|
$ |
|
0.35000 |
|
2022年9月30日 |
|
2022年11月15日 |
|
|
80.5 |
|
|
|
79.2 |
|
|
|
1.3 |
|
|
|
0.35000 |
|
June 30, 2022 |
|
2022年8月15日 |
|
|
80.7 |
|
|
|
79.3 |
|
|
|
1.4 |
|
|
|
0.35000 |
|
March 31, 2022 |
|
May 16, 2022 |
|
|
81.2 |
|
|
|
79.8 |
|
|
|
1.4 |
|
|
|
0.35000 |
|
優先配当金
第1ラウンド優先償還
2022年5月、私たちはAシリーズの優先株のすべての発行と流通株を全額償還し、償還価格は1株当たり1,050.00ドルで、それに加えて1株8.87ドルで、これは2022年4月1日から2022年5月3日までの償還日当計と未払い配当金である。支払われた対価9.734億ドル(820万ドルの未支払い配当を含む)と償還株式の帳簿純価値との差額は2兆237億ドルであり、うち2.155億ドルは2022年第2四半期の総合経営報告書に配当として記録されている。償還後、当社はAシリーズ優先株未償還はなく、Aシリーズ優先株保有者のすべての権利も終了した。当社の連結財務諸表に11-優先株を付記します。
2022年5月に私たちのAシリーズ優先株を償還する前に、私たちのAシリーズ優先株は財政四半期末ごとに9.5%の固定配当金を累計支払います。2022年12月31日までの1年間、優先株主に5180万ドルの配当金を支払った。
資本支出
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度基本建設プロジェクトの現金支出を詳しく説明している
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
|
(単位:百万) |
|
|||||
資本支出: |
|
|
|
|
|
|
||
(1) |
|
$ |
1,219.0 |
|
|
$ |
421.9 |
|
修理(2) |
|
|
175.4 |
|
|
|
138.6 |
|
資本支出総額 |
|
|
1,394.4 |
|
|
|
560.5 |
|
材料と用品の在庫から財産·工場·設備に移転する |
|
|
— |
|
|
|
(2.4 |
) |
資本項目は支払と応算項目の変動,純額 |
|
|
(60.1 |
) |
|
|
(53.0 |
) |
基本建設プロジェクトの現金支出 |
|
$ |
1,334.3 |
|
|
$ |
505.1 |
|
総増加資本支出の増加は主に二畳紀のシステム拡張によるものであり、予想される生産量の増加とより高い活動レベル、および私たちの下流業務の拡張に応答する。総量の増加修理する資本支出は主に私たちが増加しているインフラの敷地面積のせいだ。
我々が発表した天然ガス加工施設は現在二畳紀地区に建設中であることに加え、ベルビユ山デイトナ天然ガスパイプラインとTrain 9分留塔の建設に加え、2023年に投資すると推定されている1.8ドルから1.9ドルの間プロジェクトの純成長資本支出は10億ドルだと発表された。将来の増加資本支出は以下のような要因によって異なる可能性がある
69
投資機会非持株権益を差し引いた2023年の維持資本支出は約1.75億ドルと予想される。
表外手配
2022年12月31日現在、各種履行義務に関する未償還担保債券は2兆432億ドル。これらの措置は,(I)我々が運営する規制司法管内の法規と(Ii)取引相手が要求する各種履行義務を支援するためである。これらの担保債券下の義務は、通常、基本的な履行要求を遵守するため、担保債券とは呼ばれない。
私たちは私たちの財務諸表に統合されていない実体に投資した。これらの投資に対する当社の義務および関連信用状に対する当社の義務に関する情報は、付記7-未合併関連会社への投資および付記8-債務義務を参照されたい。
契約義務
私たちは私たちの運営に資金を提供し、私たちの短期的で長期的な義務を履行するのに十分な流動性があると信じている。以下は、私たちの将来の重大な契約義務の概要です
契約義務: |
|
合計する |
|
|
12ヶ月以内に |
|
||||
|
(単位:百万) |
|
||||||||
長期債務(1) |
|
$ |
|
10,583.1 |
|
|
$ |
|
— |
|
債務利息(2) |
|
|
|
4,869.6 |
|
|
|
|
570.9 |
|
経営リース(3) |
|
|
|
47.1 |
|
|
|
|
15.7 |
|
融資リース(4) |
|
|
|
265.3 |
|
|
|
|
42.5 |
|
土地契約及び通行権(5) |
|
|
|
247.6 |
|
|
|
|
6.9 |
|
購入義務(6) |
|
|
|
2,437.8 |
|
|
|
|
1,341.4 |
|
その他長期負債(7) |
|
|
|
133.4 |
|
|
|
|
41.7 |
|
合計する |
|
$ |
|
18,583.9 |
|
|
$ |
|
2,019.1 |
|
重要な会計政策と試算
以下で議論する会計政策および見積もりは、経営陣が財務報告に固有の不確定事項を評価する際に最も重要な判断を行う必要があるため、我々の財務諸表を理解するために重要であると考えられる。私たちの重要な会計政策と推定に関するより多くの情報は、財務諸表付記における私たちの会計政策の説明を参照してください。
商業買収
業務買収については、吾らは一般に買収日の推定公正価値に基づいて、買収の識別可能な資産、負担する負債及び被買収側の任意の非持株権益を確認する。企業買収のコストが買収された企業の確認可能な純資産の公正価値を超えると、商業権が生じる。公正な価値を確定するには管理層の判断が必要であり、未来の生産量、定価とキャッシュフローの予測、比較可能な上場会社の基準分析、割引率、顧客契約と関係に対する期待及びその他の管理層の推定の重大な推定と仮定の使用に関連する。買収資産に割り当てられた推定公正価値、負担された負債および被投資先の任意の非持株権益、各負債の期限、およびそれによって生じる営業権を決定する際の判断は、買収後の財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。連結財務諸表の付記4-買収および資産剥離を参照。
70
財産·工場·設備の減価償却及び無形資産の償却
私たちの財産、工場と設備の減価償却は資産の推定使用年数内に直線的な方法で計算されます。私たちの減価償却の推定には、私たちの資産の有用な経済寿命と残存価値に関する仮定が含まれている。不動産、工場、設備の使用寿命を決定する際には、資産の期待使用、サービス市場の炭化水素の需給状況、施設の正常損失、メンテナンス計画の範囲と頻度を含む様々な仮定が必要である。
我々は,無形資産の期待収益モデルと非常に類似した方法で,あるいはそのようなモデルを容易に決定できない直線に基づいて,顧客に提供されるサービスから利益を得ている間,無形資産のコストを償却する.資産投入や買収の際には、これらの仮定は合理的であると考えられるが、状況が発展する可能性があり、これらの仮定を変更することは、私たちの減価償却/償却金額を前向きに変えることになる。
無形資産を含む長期資産減価
イベントや環境変化が私たちの資産台帳が回収できない可能性があることを示した場合、資産回収性評価に影響を及ぼす可能性のある推定変化を含む長期資産(無形資産を含む)の減値を評価する。資産回収能力は、資産または資産グループの帳簿価値を、その予想される将来の税前未割引キャッシュフローと比較することで測定される。個々の資産は、関連して識別可能なキャッシュフローに従って、他の資産および負債キャッシュフローとは実質的に独立した最低レベルでグループ化される。これらのキャッシュフロー推定は、経営とキャッシュフローの結果、経済的時代遅れ、ビジネス環境、契約、法律、その他の要素に関する判断と仮定を行うことが要求される。
帳簿価額が予想されている将来割引されていない現金流量を超えた場合、非現金税前減価費用が帳簿純値が公正価値を超えた部分に相当することを確認し、活発な市場のオファーまたは現在価格技術(例えば、見積もりなし)によって決定される。私たちの長期資産の回収可能性を評価し、私たちの資産グループの公正な価値を評価するための推定キャッシュフローは、現在の環境を反映した最近の価格および数量予測、ならびに管理層の長期平均価格および数量の予測を使用して策定された現在のビジネス計画から来ている。最近と長期価格仮定のほかに,販売量予測,運営コスト,このようなコストが発生するタイミング,適切な端末価値や割引率を用いることが主な仮定である。私たちがこれらの予測と仮定をどのように変更しても、長期資産の回復可能性の評価と追加的な減価の確認を大きく修正する可能性があります。
価格リスク管理(期間)
私たちの純収入とキャッシュフローは大口商品価格と金利変化による変動の影響を受けています。キャッシュフローの変動性を下げるために、私たちはすでに私たちが予想していた一部の天然ガス、天然ガスと凝縮油の権益量、未来の大口商品の売買と輸送基礎リスクに関連する大口商品価格をヘッジするための派生金融ツールを締結した。
私たちの各期間の経営業績に影響を与える要素の一つは、私たちの派生金融商品を評価するための価格仮定であり、これらの仮定は貸借対照表にその公正な価値で反映されている。我々は,現在法や標準オプション推定モデルを用いて我々のデリバティブツールの公正価値を決定し,基礎市場で観察された商品価格に基づいて仮定する.派生ツールの公正な価値を計算するための方法または仮定の変化は、私たちの総合財務諸表に大きな影響を与えるかもしれない。
最近の会計公告
私たちの最近の会計声明に影響を与える議論については、私たちの連結財務諸表の付記3--重要な会計政策を参照してください。
第七A項。数量化と高質市場リスクの開示について。
私たちの主要な市場リスクは私たちの大口商品価格変化に対する開放、特に天然ガス、NGLと原油価格に対する開放、金利の変化、及び私たちのリスク管理取引相手と顧客の不履行である。
71
リスク管理
私たちは私たちの商品デリバティブ契約と貿易信用に関する取引相手リスクを評価します。私たちのすべての大口商品デリバティブは主要金融機関や主要エネルギー会社と協力しています。これらの金融取引相手のいずれかが不振であれば、大口商品価格が下落した場合には、私たちのいくつかのヘッジのメリットを実現することができない可能性があり、これは私たちの運営業績に実質的な悪影響を与える可能性がある。私たちは天然ガス、天然ガス、凝縮油を様々なバイヤーに売っている。貿易債権者の不履行は損失を招く可能性がある。
原油、天然ガス、天然ガス価格の変動が大きい。私たちのキャッシュフローの変異性を減らすために、私たちはすでに私たちが予想していた天然ガス、天然ガスと凝縮油権益の数の一部、未来の大口商品の購入と販売、および2027年前の輸送基礎リスクに関連する大口商品価格をヘッジするための派生商品ツールを締結した。市場状況は私たちが未来の商品デリバティブ契約を締結する能力にも影響を与える可能性がある。
商品価格リスク
私たちの収入の一部は収益率契約から来て、これらの契約に基づいて、私たちは販売商品の収益の中から一部を獲得してサービスとして支払います。天然ガス、天然ガス、原油の価格は需給の変化、市場の不確実性、私たちがコントロールできない様々な追加要因によって変動する。私たちはこれらのリスクを監視し、ヘッジ取引を行い、大口商品の価格変動が私たちの業務に与える影響を軽減することを目的としている。ヘッジされた派生ツールとして指定されたキャッシュフローは、ヘッジされたアイテムのキャッシュフローと同じクラスに分類される。
我々の大口商品リスク管理活動の主な目的は大口商品価格リスクの一部を開放し、大口商品価格変動による運営キャッシュフローの変動を減少させることである。私たちのキャッシュフローの可変性を減らすために、2022年12月31日現在、私たちが予想している(I)私たちが収集して加工している業務における天然ガス、天然ガス、凝固油権益の数の一部に関連する商品価格をヘッジしました。これらの数量は、私たちの収益率加工スケジュール、(Ii)私たちの物流·運輸部門の将来の商品調達と販売、および(Iii)私たちの物流·輸送部門の天然ガス輸送基盤リスクです。今後数年と比べ、著者らは本年度の予想株式取引量の比較的に高いパーセンテージに対してヘッジを行い、これに対して著者らは予想株式取引量の増加率が低いパーセンテージに対してヘッジを行った。私たちはまた、私たちが継続的に経営している他の商品に関する短期業務リスクの管理に協力し、私たちの物流や輸送資産運営が提供するマーケティング機会に協力するための商品金融商品を注文します。スワップ取引については、通常、特定の名義数の商品の合意固定価格を受け取り、公表された指数価格に基づいてヘッジ取引相手に同じ数の変動価格を支払います。我々がクライアントから獲得した基礎オブジェクト商品販売の浮動指数価格はほぼ同じであるため,これらの取引はヘッジ取引量の合意固定価格を効果的に事前にロックすることを目的としている.ヘッジの取引量が我々の実際の権益取引量よりも大きくならないように, 私たちは通常、予想された出来高を下回る価格をヘッジするためにスワップの使用を制限する。我々は、体積リスクを生じることなく、購入されたコールオプション(または下限)およびコールオプション(または上限)を利用して、追加の予想権益商品取引量をヘッジする。私たちはスワップに関するコールオプションを購入して、上り空間を持つ価格下限を作るかもしれません。我々は,市場条件が許す場合には,スワップ,裁定,購入の見下げオプション(あるいは底値),先物や他のデリバティブツールを用いてデリバティブ取引を行うことで,将来の大口商品価格に対するリスクを管理していく予定である.
新しいヘッジアップに入る時、私たちはNGL製品組成とNGLと天然ガス交付点を私たちの実物利益量と一致させるつもりです。NGL対沖は、期待資本NGLに基づいて構成された特定のNGL製品をカバーする。この戦略は,NGL価格の“エージェント”ヘッジとして原油や他の石油製品のヘッジ値を用いることによる不相関リスクを回避していると考えられる。私たちの天然ガスとNGLヘッジの公正な価値は、実際の天然ガスとNGL分割点に非常に近い公表された異なる場所で受け渡しされた指数価格に基づいている。我々の凝縮油販売の一部はNYMEX西テキサス中質軽質低硫黄原油先物契約に基づく原油ヘッジを用いている。
これらの大口商品の価格ヘッジの多くは国際スワップ取引業者協会の標準表に基づいて記録されており、この表はカスタマイズされた信用と法律条項を持っている。主要取引相手(または、適用される場合は、その保証人)は、投資レベルの信用格付けを有する。私たちは現在、これらのヘッジを確保するために現金、信用状、あるいは他の追加担保を発行する義務はありませんが、現在の信用格付けを維持すれば、私たちの信用が不利に変化した場合、取引相手の私たちの信用開放がヘッジ期限内に大口商品価格の上昇によって増加することを保証する義務があるかもしれません。購入した売権(または下限)取引は、取引に入ったときにプレミアム以外の未来の支払いを支払う義務がないので、取引相手を信用リスクに直面させない。しかし、取引相手は、取引相手が下落オプション取引を見た場合の義務を履行しないリスクに直面する。
先物取引所の先物契約を利用して商品価格ヘッジ取引も行っています。取引所取引の先物は取引保証金要求に制約されているため、天然ガス、NGLあるいは原油価格が上昇しているため、現金保証金を増加させなければならない可能性がある。二国間ヘッジと異なり、先物取引所で先物を使用する際には取引相手の信用リスクの影響を受けない。
72
場合によっては、このような契約は私たちを財政的損失の危険に直面させるかもしれない。一般的に、私たちのヘッジ設定は、価格がこれらのヘッジ値の価格を割ったら、ヘッジ取引量の保護を提供してくれます。価格がヘッジ価格より高い場合、私たちがヘッジ取引量から得た収入は、ヘッジなしで得られた収入よりも少なくなる(購入コールオプションは除く)。
我々のデリバティブに関するリスクを分析するために,感受性分析を利用した。敏感性分析は基礎商品価格仮定10%の変化に基づいて派生ツールの公正価値変化を測定するが、同じ仮定価格変動が関連するヘッジプロジェクトに与える影響を反映しない。商品価格変動が派生ツールの公正価値の財務諸表に与える影響は通常、満期保証項目の相応する損益によって相殺される。我々のデリバティブツールの公正価値もオプション契約市場変動性や現在値決定のための割引率変化の影響を受ける.
2022年12月31日現在の我々のデリバティブツールの推定公正価値に対する価格変動の影響を表に示す
|
|
公正価値 |
|
|
10%値下げした結果 |
|
|
価格が10%上昇した結果 |
|
|||
|
|
(単位:百万) |
|
|||||||||
天然ガス |
|
$ |
(267.6 |
) |
|
$ |
(185.1 |
) |
|
$ |
(350.1 |
) |
NGL |
|
|
34.2 |
|
|
|
123.1 |
|
|
|
(54.7 |
) |
原油.原油 |
|
|
(22.4 |
) |
|
|
5.7 |
|
|
|
(50.5 |
) |
合計する |
|
$ |
(255.8 |
) |
|
$ |
(56.3 |
) |
|
$ |
(455.3 |
) |
上の表には、私たちの株式数と将来の商品売買、および私たちの天然ガス輸送スケジュールに関連する基礎的な差のため、商品価格リスクをヘッジするための日付までのすべての未償還デリバティブが含まれています。
2022年と2021年12月31日までの年間で、デリバティブに計上された取引により、我々の営業収入はそれぞれ754.7百万ドルと490.6百万ドル減少した。私たちのリスク管理頭寸の推定公正価値は、2021年12月31日の3.167億ドルの純負債頭寸から2022年12月31日の2兆558億ドルに移行した。長期商品価格は我々のデリバティブ契約の固定価格に対して上昇し、純負債の頭角を形成した。
金利リスク
我々が金利変化のリスクに直面しているのは,主にTRGP Revolver,商業手形計画,証券化ツール,定期貸出ツールでの可変金利借入金によるものである。2022年12月31日まで、私たちは何の金利ヘッジもありません。しかし、私たちは将来的に金利変動がキャッシュフローに与える影響を軽減することを目的とした金利ヘッジを行うかもしれない。金利が上昇すれば、TRGP Revolver、商業手形計画、証券化手配、定期融資手配の利息支出も増加する。2022年12月31日現在、私たちは36億ドルの変動金利借金を返済していません。我々の2022年12月31日の債務残高によると、可変金利債務金利が100ベーシスポイント変化すると仮定すると、我々の合併年度の利息支出3600万ドルに影響を与える。
取引相手信用リスク
私たちは取引相手が支払いをしないか義務を履行しないことによる損失のリスクを負わなければならない。商品誘導ツールに関連する信用リスクは、報告日の資産頭寸の公正価値(すなわち、将来の収入を予想する公正価値)によって表される。私たちの先物契約の信用リスクは限られています。それらは取引所で清算されているので、毎日保証金があります。1つ以上の取引相手の信用が低下した場合、違約リスクを緩和する能力は、自発的な終了およびその後の現金決済または第三者にデリバティブ契約を更新することに同意する取引相手に限定される。もし取引相手が約束を破ったら、私たちは損失を受けるかもしれません。私たちの現金収入はマイナスの影響を受けるかもしれません。私たちは国際スワップ取引業者協会と私たちのデリバティブ取引相手との合意に主な純額決済条項があります。これらの純決済は、同じTargaエンティティ内の同じ取引相手の純決済資産と負債を削減することができ、2022年12月31日に取引相手の信用リスクによる最大損失を1910万ドル減少させることができるようにしている。2022年12月31日現在、我々個別取引相手の損失範囲は190万ドルから1640万ドルの間であり、具体的には違約した取引相手に依存する。
73
顧客信用リスク
私たちは正常な業務過程で顧客と他の当事者たちに信用を提供する。私たちは、初期と後続の信用リスク分析を行い、最高信用限度額と条項を設定し、必要に応じて信用向上を要求することを含む、私たちの信用リスクを管理するための様々なプログラムを構築した。私たちは、信用証、前払い、親保証、および相殺権を含む信用増強措置を使用して、私たちの既定の信用基準が遵守され、財務損失が減少または最小限に低下することを保証するために信用リスクを制限する。
私たちは取引相手の破産や他の流動性の問題による損失の開放を制御するための積極的な信用管理プロセスを持っている。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの不良債権準備はそれぞれ220万ドルと10万ドルです。不良債権準備の変化は主にデラウェア盆地の買収によるものである。
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、私たちの総合収入の10%以上を占める顧客はいません。
項目8.財務状況TSと補足データ。
私たちの“総合財務諸表”は、私たちの独立公認会計士事務所の報告とともに、本年度報告のF-1ページから始まります。
項目9.Accoとの変更と分岐“会計と財務開示”誌。
ない。
第9条。制御するSとプログラムです。
情報開示制御とプログラムの評価
経営陣は、1934年の証券取引法(改正)下の規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されており、本年度報告がカバーする期間が終了するまで、我々の開示制御およびプログラムの設計および有効性を評価している。このような評価に基づき、我々のCEOおよび最高財務官は、2022年12月31日まで、取引所法案提出または提出された報告書に基づいて開示を要求した情報が(I)米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告された合理的な保証を提供するために有効であると結論し、(Ii)必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の最高経営責任者および最高財務官を含む管理層に蓄積して伝達する。
財務報告の内部統制
当社の経営陣財務報告内部制御報告は、本年度報告F-2ページに掲載され、引用的に本報告に組み込まれている。 経営陣の結論は、財務報告書に対する内部統制は2022年12月31日から発効することである。
2022年7月、私たちはデラウェア州盆地の買収を完了した。デラウェア盆地への買収は2022年12月31日までの年間総合併収入の約2%を占め、2022年12月31日の総合併資産の約10%を占めている。経営陣による2022年12月31日までの財務報告の内部統制の有効性の評価と結論には、デラウェア盆地買収は含まれていない。この排除は米国証券取引委員会の指導意見に基づいて最近の経営状況を評価したものである
74
買収後1年以内の財務報告に対する経営陣の内部統制の評価は合併を省略する可能性がある。
上記に加えて、2022年12月31日までの最近の財政四半期において、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生していない。
プロジェクト9 B。他にも情報です。
ない。
プロジェクト9 Cです検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
ない。
75
第三部
プロジェクト10.取締役、執行役員非営利団体と会社が管理しています
このプロジェクトに応答するために必要な情報は、2023年年度株主総会の最終依頼書に記載され、引用により本明細書に組み込まれる。
第11項.実行IVE補償
このプロジェクトに応答するために必要な情報は、2023年年度株主総会の最終依頼書に記載され、引用により本明細書に組み込まれる。
プロジェクト12.特定の利益所有者の保証所有権所有者と経営陣と関連する株主について。
このプロジェクトに応答するために必要な情報は、2023年年度株主総会の最終依頼書に記載され、引用により本明細書に組み込まれる。
このプロジェクトに応答するために必要な情報は、2023年年度株主総会の最終依頼書に記載され、引用により本明細書に組み込まれる。
第14項.元金口座TING料金とサービス
このプロジェクトに応答するために必要な情報は、2023年年度株主総会の最終依頼書に記載され、引用により本明細書に組み込まれる。
76
第4部
プロジェクト15.展示品、資金ALIレポート明細書
(A)(1)財務諸表
我々の総合財務諸表は年次報告書第II部第8項の下に記載されている。これらのレポートおよび付記のリストについては、本年度報告F-1ページの“連結財務諸表インデックス”を参照してください。
(A)(2)財務諸表付表
すべての添付表は、適用されないか、必要ではないか、またはその中で要求された資料が連結財務諸表または付記に現れるので省略される。
(A)(3)展示品
番号をつける |
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説明する |
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2.1 |
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売買プロトコルは,Lucid Energy Group II Holdings,LLC,Lasso Acquiror LLCとLucid Energy Group II LLCの間で締結され,期日は2022年6月16日である(合併内容はTarga Resources Corp.2022年6月17日に提出された現在の8-K表報告の添付ファイル2.1(ファイル番号001-34991)を参照). |
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3.1 |
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改訂および再発行された“Targa Resources Corp.社登録証明書”(Targa Resources Corp.が2010年12月16日に提出された現在の8-Kフォーム報告書(ファイル番号001-34991)の添付ファイル3.1を参照)。 |
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3.2 |
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Targa Resources Corp.修正および再発行された会社登録証明書(Targa Resources Corp.を引用して2021年5月26日に提出された8-Kフォーム現在報告書の添付ファイル3.1(ファイル番号001-34991)を組み込む)。 |
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3.3 |
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Targa Resources Corp.のA系列優先株指定証明書は,2016年3月16日にデラウェア州州務卿に提出された(Targa Resources Corp.を引用して2016年3月17日に提出された現在の8-K/A表報告の添付ファイル3.1(文書番号001-34991)). |
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3.4 |
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“タルガ資源会社定款”を改訂し、再改訂する(Targa Resources Corp.を引用して2010年12月16日に提出された現在の8-K表報告書(ファイル番号001-34991)添付ファイル3.2を編入する)。 |
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3.5 |
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“Targa Resources Corp.改正及び再改正定款”第1改正案(Targa Resources Corp.を引用して2016年1月15日に提出された現在の8-K表報告書(第001-34991号文書)の添付ファイル3.1に編入)。 |
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3.6 |
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Targa Resources Corp.第二次改正と再改訂の定款(Targa Resources Corp.2022年5月5日に提出されたForm 10-Q四半期報告書(文書番号001-34991)添付ファイル3.4を引用して編入)。 |
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4.1 |
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普通株式証明書サンプル(Targa Resources Corp.が2010年11月12日に提出したS-1/Aテーブル登録宣言の添付ファイル4.1(ファイル番号333-169277)を参照)。 |
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4.2 |
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登録権利協定は、2016年3月16日に、Targa Resources Corp.と付表Aに列挙された買い手と締結される(Targa Resources Corp.が2016年3月17日に提出された現在の8-K/A報告書(文書番号001-34991)の添付ファイル4.1を参照して編入される)。 |
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4.3 |
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日付は2016年3月16日のTarga Resources Corp.とStonePeak Target Holdings,LPとStonePeak Target上層ホールディングス有限責任会社が2016年9月13日に締結した登録権協定第1号修正案(合併内容はTarga Resources Corp.が2016年11月4日に提出したForm 10-Q四半期報告添付ファイル4.3(文書番号001-34991)を参照)。 |
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4.4 |
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登録権利協定は、2016年3月16日に、Targa Resources Corp.およびその付表Aに列挙された購入者によって締結される(Targa Resources Corp.が2016年3月17日に提出された現在の8-K/A表報告(ファイル番号001-34991)の添付ファイル4.2を参照して編入される)。 |
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4.5 |
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日付は2016年3月16日のTarga Resources Corp.とStonePeak Target Holdings,LPとStonePeak Target High Holdings LLCが2016年3月16日に締結した登録権協定第1号修正案(合併内容はTarga Resources Corp.が2016年11月4日に提出したForm 10-Q四半期報告(ファイル番号001-34991)の添付ファイル4.2参照)。 |
77
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4.6 |
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取締役会代表と観察権協定は、2016年3月16日に、Targa Resources Corp.とStonePeak Target Holdings LPとの間で締結される(Targa Resources Corp.を引用して2016年3月17日に提出された現在の8-K/A報告書(文書番号001-34991)の添付ファイル4.3に組み込まれる)。 |
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4.7 |
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Targa Resources Corp.,ComputerShare Inc.とComputerShare Trust Company,N.A.の間で2016年3月16日に署名された引受権証協定(合併内容は,Targa Resources Corp.が2016年3月17日に提出した現在の8-K/A表報告(文書番号001-34991)の添付ファイル4.4参照)。 |
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4.8 |
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取引法第12条に基づいて登録された証券説明書(Targa Resources Corp.を引用して2020年2月20日に提出されたForm 10−K年報(文書番号001−34991)の添付ファイル4.8を参照して編入)。 |
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4.9 |
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Targa Resources Corp.とそのいくつかの子会社との間の2022年2月18日までの親会社保証(Targa Resources Corp.を引用して2022年2月23日に提出された現在の8-K表報告書(ファイル番号001-34991)の添付ファイル4.1を組み込む)。 |
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4.10 |
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発行者、保証人と受託者である米国銀行全国協会との間の日付は2017年10月17日の契約である(Targa Resources Partners LPが2017年10月17日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル4.1合併(ファイル番号001-33303)を参照)。 |
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4.11 |
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日付は2017年12月18日の補充契約から2017年10月17日までの契約であり,保証子会社,Targa Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人と米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2018年2月16日に提出されたForm 10−K年度報告添付ファイル10.66(文書番号001−34991)を参考に合併)。 |
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4.12
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2018年1月9日から2017年10月17日までの補足契約は、保証子会社、Targa Resources Partners LP、Targa Resources Partners Finance Corporation、その他の付属保証人、米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2018年2月16日に提出されたForm 10-K年度報告添付ファイル10.67(文書番号001-34991)を引用して合併)。 |
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4.13 |
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2018年7月24日から2017年10月17日までの補足契約は、保証子会社Targa Resources Partners LP、Targa Resources Partners Finance Corporation、他の子会社保証人、米国銀行全国協会(2018年8月9日に提出されたTarga Resources Corp.10-Q四半期報告添付ファイル10.9(書類番号001-34991)を参照して連結されます)。 |
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4.14 |
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日付は2019年7月19日の補足契約から2017年10月17日までの契約で、保証子会社、Targa Resources Partners LP、Targa Resources Partners Finance Corporation、その他の付属保証人とアメリカ銀行全国協会(2019年8月9日に提出されたTarga Resources Corp.のForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.6(文書番号001-34991)を引用して合併します)。 |
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4.15 |
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日付は2020年2月20日の補足契約から2017年10月17日までの契約であり,保証子会社,Targa Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人,米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2020年5月7日に提出されたForm 10-Q四半期報告(文書番号001-34991)の添付ファイル10.5を引用して編入されている). |
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4.16 |
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日付は2020年9月17日の補充契約から2017年10月17日までの契約であり,保証子会社,Targa Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人,米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.を参照して2020年11月5日に提出されたForm 10-Q四半期報告(ファイル番号001-34991)の添付ファイル10.6を参照して組み込む). |
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4.17 |
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日付は2021年9月17日の補充契約から2017年10月17日までの契約であり,保証子会社,Targa Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人,米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2021年11月4日に提出されたForm 10-Q四半期報告(文書番号001-34991)添付ファイル10.2を引用して編入されている). |
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4.18 |
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日付は2021年11月30日の補充契約から2017年10月17日までの契約であり,保証子会社,Targa Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人と米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2022年2月24日に提出されたForm 10−K年度報告添付ファイル10.42(文書番号001−34991)を引用して合併する)。 |
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4.19 |
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期日は2022年1月28日の補充契約から日付は2017年10月17日までの契約であり,保証子会社,Targa Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人と米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2022年2月24日に提出されたForm 10−K年度報告添付ファイル10.43(文書番号001−34991)を引用して合併する)。 |
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78
4.20 |
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保証子会社、Targa Resources Partners LP、Targa Resources Partners Finance Corporation、その他の子会社保証人、米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2022年8月4日に提出されたForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.1(文書番号001-34991)の合併を参照)。 |
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4.21 |
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保証子会社、Targa Resources Partners LP、Targa Resources Partners Finance Corporation、その他の子会社保証人、米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2022年11月3日に提出されたForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.1(文書番号001-34991)を引用して合併する)。 |
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4.22 |
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発行者、保証人、米国銀行全国協会が受託者として2019年1月17日に署名した契約(Targa Resources Partners LPが2019年1月23日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル4.1を参照して統合された(ファイル番号001-33303))。 |
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4.23 |
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日付は2019年7月19日の補足契約から2019年1月17日までの契約で、保証子会社Targa Resources Partners LP、Targa Resources Partners Finance Corporation、その他の付属保証人、アメリカ銀行全国協会(Targa Resources Corp.9を引用して2019年8月9日に提出したForm 10-Q四半期報告書(ファイル番号001-34991)添付ファイル10.8を編入)。 |
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4.24 |
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日付は2020年2月20日までの補足契約から2019年1月17日までの契約であり,保証子会社,Targa Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人,米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.を引用して2020年5月7日に提出されたForm 10-Q四半期報告(ファイル番号001-34991)の添付ファイル10.7が組み込まれている). |
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4.25 |
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日付は2020年9月17日の補足契約から2019年1月17日までの契約であり,保証子会社,Targa Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人,米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.を引用して2020年11月5日に提出されたForm 10-Q四半期報告(ファイル番号001-34991)の添付ファイル10.8を編入)である. |
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4.26 |
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日付は2021年9月17日の補充契約から2019年1月17日までの契約であり,保証子会社であるTarga Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人,米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.を引用して2021年11月4日に提出されたForm 10-Q四半期報告(文書番号001-34991)添付ファイル10.4を編入)である. |
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4.27 |
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日付は2021年11月30日の補足契約から2019年1月17日までの契約であり,保証子会社であるTarga Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人,米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2022年2月24日に提出されたForm 10−K年次報告書(文書番号001−34991)添付ファイル10.60を引用して編入されている)。 |
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4.28 |
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日付は2022年1月28日の補足契約から2019年1月17日までの契約であり,保証子会社であるTarga Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人と米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2022年2月24日に提出されたForm 10-K年度報告添付ファイル10.61(文書番号001-34991)を引用して合併する). |
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4.29 |
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保証子会社、Targa Resources Partners LP、Targa Resources Partners Finance Corporation、その他の子会社保証人、米国銀行全国協会(2022年8月4日提出のTarga Resources Corp.10-Q四半期報告添付ファイル10.2(書類番号001-34991)を参照して補充契約に統合される)。 |
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4.30 |
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保証子会社、Targa Resources Partners LP、Targa Resources Partners Finance Corporation、他の子会社保証人、および米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.)が2022年8月2日から2019年1月17日までの補足契約(Targa Resources Corp.が2022年11月3日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2(文書番号001-34991)を引用することにより)。 |
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4.31 |
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発行者、保証人、アメリカ銀行全国協会が受託者として2019年11月27日に署名した契約(2019年12月3日に提出されたTarga Resources Partners LP現在8-K報告の添付ファイル4.1を参照して統合されました(ファイル番号001-33303))。 |
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4.32 |
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日付は2020年2月20日の補足契約から日付は2019年11月27日までの契約であり,保証子会社,Targa Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人,米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.を引用して2020年5月7日に提出されたForm 10-Q四半期報告(ファイル番号001-34991)の添付ファイル10.8が組み込まれている). |
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79
4.33 |
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日付は2020年9月17日の補充契約から2019年11月27日までの契約であり,保証子会社,Targa Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人,米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.を引用して2020年11月5日に提出されたForm 10-Q四半期報告(ファイル番号001-34991)の添付ファイル10.9を編入)である. |
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4.34 |
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日付は2021年9月17日の補充契約から2019年11月27日までの契約であり,保証子会社,Targa Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人,米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.を引用して2021年11月4日に提出されたForm 10-Q四半期報告(文書番号001-34991)添付ファイル10.5を引用して組み込まれている). |
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4.35 |
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日付は2021年11月30日の補充契約から2019年11月27日までの契約であり,保証子会社であるTarga Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人と米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2022年2月24日に提出されたForm 10−K年度報告添付ファイル10.67(文書番号001−34991)を引用して合併する)。 |
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4.36 |
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日付は2022年1月28日の補充契約から2019年11月27日までの契約であり,保証子会社であるTarga Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人と米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2022年2月24日に提出されたForm 10−K年度報告添付ファイル10.68(文書番号001−34991)を引用して合併する)。 |
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4.37 |
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保証子会社、Targa Resources Partners LP、Targa Resources Partners Finance Corporation、その他の子会社保証人、米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2022年8月4日に提出されたForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.3(文書番号001-34991)を引用して合併する)。 |
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4.38 |
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保証子会社、Targa Resources Partners LP、Targa Resources Partners Finance Corporation、その他の子会社保証人、および米国銀行全国協会(2022年11月3日に提出されたTarga Resources Corp.10-Q四半期報告添付ファイル10.3(文書番号001-34991)を引用して2022年8月2日から11月27日までの補足契約に合併する)。 |
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4.39 |
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発行者、保証人と受託者である米国銀行全国協会との間の日付は2020年8月18日の契約である(Targa Resources Partners LPを参照して2020年8月21日に提出された現在の8-K表報告の添付ファイル4.1合併(ファイル番号001-33303)。 |
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4.40 |
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期日は2020年9月17日の補充契約から期日は2020年8月18日までの契約であり,保証子会社であるTarga Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人,米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.を参考に2020年11月5日に提出されたForm 10-Q四半期報告(ファイル番号001-34991)の添付ファイル10.10を参照して組み込む). |
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4.41 |
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日付は2021年9月17日の補足契約から期日は2020年8月18日までの契約であり,保証子会社であるTarga Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人,米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2021年11月4日に提出されたForm 10-Q四半期報告書(文書番号001-34991)添付ファイル10.6を引用して編入されている). |
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4.42 |
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2021年11月30日から2020年8月18日までの補足契約は、保証子会社Targa Resources Partners LP、Targa Resources Partners Finance Corporation、その他の付属保証人、米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2022年2月24日に提出されたForm 10-K年度報告書(文書番号001-34991)添付ファイル10.73を参照して編入される)。 |
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4.43 |
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期日は2022年1月28日の補充契約から期日は2020年8月18日までの契約であり,保証子会社,Targa Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人,米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2022年2月24日に提出されたForm 10−K年次報告(文書番号001−34991)の添付ファイル10.74を引用して編入されている)。 |
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4.44 |
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保証子会社、Targa Resources Partners LP、Targa Resources Partners Finance Corporation、その他の子会社保証人、米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2022年8月4日に提出されたForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.4(文書番号001-34991)を引用して合併する)。 |
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4.45 |
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保証子会社、Targa Resources Partners LP、Targa Resources Partners Finance Corporation、その他の子会社保証人、米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2022年11月3日に提出されたForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.4(文書番号001-34991)を引用して合併する)。 |
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80
4.46 |
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発行者、保証人と受託者である米国銀行全国協会との間の日付は2021年2月2日の契約である(Targa Resources Partners LPが2021年2月5日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル4.1合併(ファイル番号001-33303)を参照)。 |
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4.47 |
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保証子会社、Targa Resources Partners LP、Targa Resources Partners Finance Corporation、他の子会社保証人、および米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.が2021年11月4日に提出したForm 10-Q四半期報告(文書番号001-34991)の添付ファイル10.7を参照して編入)の補充契約。 |
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4.48 |
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期日は2021年11月30日の補充契約から期日は2021年2月2日までの契約であり,保証子会社,Targa Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人,米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2022年2月24日に提出されたForm 10−K年度報告(文書番号001−34991)の添付ファイル10.79を引用して編入される)。 |
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4.49 |
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期日は2022年1月28日の補充契約から期日は2021年2月2日までの契約であり,保証子会社,Targa Resources Partners LP,Targa Resources Partners Finance Corporation,その他の付属保証人,米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2022年2月24日に提出されたForm 10−K年度報告(文書番号001−34991)の添付ファイル10.80を引用して編入される)。 |
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4.50 |
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保証子会社、Targa Resources Partners LP、Targa Resources Partners Finance Corporation、その他の子会社保証人、米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.2022年8月4日に提出されたForm 10-Q四半期報告添付ファイル10.5(文書番号001-34991)を引用して補充契約に統合される)。 |
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4.51 |
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保証子会社、Targa Resources Partners LP、Targa Resources Partners Finance Corporation、他の子会社保証人、米国銀行全国協会(Targa Resources Corp.)は2022年8月2日から2021年2月2日までの補足契約(Targa Resources Corp.を引用して2022年11月3日に提出したForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.5(文書番号001-34991)を連結する)。 |
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4.52 |
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Targa Resources Corp.によって発行者として指定された保証人と受託者である米国銀行信託会社(National Association)との契約は,2022年4月6日(Targa Resources Corp.を引用して2022年4月6日に提出された現在のForm 8-K報告書(文書番号001-34991)の添付ファイル4.1を参照して組み込まれる). |
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4.53 |
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第一補足契約は,期日は2022年4月6日であり,Targa Resources Corp.が発行者としてその中で指定された保証人と受託者である米国銀行信託会社である(Targa Resources Corp.を引用して2022年4月6日に提出された現在のForm 8-K報告(文書番号001-34991)の添付ファイル4.2を引用して組み込む). |
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4.54 |
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付記フォーマット(本ファイル添付ファイル4.53に含まれる)(Targa Resources Corp.を参照して2022年4月6日に提出された現在の8-Kフォームレポート(第001-34991番ファイル)の添付ファイル4.3を参照して組み込まれる)。 |
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4.55 |
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2番目の補足契約日は2022年6月22日であり,Targa Resources Corp.が発行者として,その中で指定された保証人と受託者である米国銀行信託会社(National Association)が受託者とする(2022年6月22日に提出されたTarga Resources Corp.の発効後の改正案第1号を参照してS-3(登録番号333-263730)の添付ファイル4.9を統合したものである). |
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4.56 |
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第三補足契約は,期日は2022年7月7日であり,Targa Resources Corp.が発行者として,その中で指定された保証人と受託者である米国銀行信託会社である(Targa Resources Corp.を引用して2022年7月7日に提出された現在のForm 8-K報告(文書番号001-34991)の添付ファイル4.2により編入). |
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4.57 |
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付記フォーマット(本ファイル添付ファイル4.56に含まれる)(Targa Resources Corp.を参照して2022年7月7日に提出された現在の8−Kフォームレポート(ファイル番号001−34991)の添付ファイル4.3を参照して組み込む)。 |
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4.58 |
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日付は2022年8月2日の4件目の補充契約であり,Targa Resources Corp.が発行者として,その中で指定された保証人と受託者である米国銀行信託会社(National Association)が受託者としている(Targa Resources Corp.を引用して2022年11月3日に提出されたForm 10-Q四半期報告(文書番号001-34991)の添付ファイル10.6を統合した). |
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4.59 |
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第五補足契約は,日付は2023年1月9日であり,Targa Resources Corp.が発行者として,その中で指定された保証人と受託者である米国銀行信託会社である(Targa Resources Corp.を引用して2023年1月9日に提出された現在のForm 8-K報告(文書番号001-34991)の添付ファイル4.2により編入). |
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4.60 |
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付記フォーマット(本ファイル添付ファイル4.59に含まれる)(Targa Resources Corp.を参照して2023年1月9日に提出された現在の8−Kフォームレポート(ファイル番号001−34991)の添付ファイル4.3を参照して組み込まれる)。 |
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81
10.1 |
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Targa Resources Corp.,米国銀行,ノースカロライナ州Targa Resources Corp.と署名側の間で2022年2月17日に署名された信用協定(Targa Resources Corp.が2022年2月23日に提出した8-K表現在報告(文書番号001-34991)の添付ファイル10.1を引用して編入される)。 |
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10.2+ |
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Targa Resources Corp.2010年株式インセンティブ計画を改訂して再起動し、2017年5月22日から改訂して再記述する(Targa Resources Corp.を引用して2017年5月23日に提出された現在の8-K表報告書(第001-34991号文書)の添付ファイル10.1を編入する)。 |
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10.3+ |
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制限株式単位プロトコルテーブル(Targa Resources Corp.が2013年7月18日に提出した現在の8-Kフォーム報告書の添付ファイル10.1(ファイル番号001-34991)を参照)。 |
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10.4+ |
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制限株式プロトコルテーブル(Targa Resources Corp.が2013年7月18日に提出した現在の8-Kフォーム報告書の添付ファイル10.2(ファイル番号001-34991)を参照)。 |
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10.5+ |
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取締役限定株式契約表は、2018年1月17日(Targa Resources Corp.を引用して2018年2月16日に提出されたForm 10-K年報(文書番号001-34991)添付ファイル10.13を参照して組み込まれます)。 |
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10.6+ |
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Targa Resources Corp.2010年株式インセンティブ計画下の制限株式プロトコル表(Targa Resources Corp.2016年5月10日に提出されたForm 10-Q四半期報告書(文書番号001-34991)の添付ファイル10.3を引用して組み込む)。 |
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10.7+ |
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業績単位付与プロトコル表は,日付は2019年1月17日であり,Targa Resources Corp.2010年株式インセンティブ計画(添付ファイル10.19を参照してTarga Resources Corp.2019年3月1日に提出されたForm 10-K年報(文書番号001-34991))に組み込まれている. |
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10.8+ |
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Targa Resources Corp.2010年株式インセンティブ計画(Targa Resources Corp.が2020年2月20日に提出したForm 10-K年報(文書番号001-34991)の添付ファイル10.12を参照して組み込むことにより),2020年1月16日までの業績単位にプロトコル表を付与する. |
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10.9+ |
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Targa Resources Corp.2010年株式インセンティブ計画(Targa Resources Corp.が2022年2月24日に提出したForm 10-K年報(ファイル番号001-34991)の添付ファイル10.12を引用して編入することにより)、2022年1月20日までの業績株単位付与プロトコル表。 |
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10.10+ |
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成績株付与協定の包括修正案は,2021年12月15日(添付ファイル10.13を参照してTarga Resources Corp.が2022年2月24日に提出したForm 10−K年次報告(文書番号001−34991)に組み込まれている)。 |
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10.11+ |
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Targa Resources Corp.2010年株式インセンティブ計画(Targa Resources Corp.を参照して2020年2月20日に提出されたForm 10-K年報(文書番号001-34991)添付ファイル10.13に組み込まれている)下の制限株式単位協定(ボーナス付与)は、2020年1月16日となる。 |
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10.12+ |
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Targa Resources Corp.2010年株式インセンティブ計画下の制限株式単位プロトコル表は,日付は2020年1月16日である(添付ファイル10.14を参照してTarga Resources Corp.が2020年2月20日に提出したForm 10-K年次報告(ファイル番号001-34991))を組み込む. |
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10.13+ |
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Targa Resources Corp.2020年度インセンティブ報酬計画(Targa Resources Corp.を引用して2020年1月23日に提出された現在の8-Kフォーム(ファイル番号001-34991)の添付ファイル10.1に組み込まれる)。 |
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10.14+ |
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Targa Resources Corp.修正および再起動株式インセンティブ計画の第1の修正案(Targa Resources Corp.を引用して2021年2月18日に提出されたForm 10-K年次報告書の添付ファイル10.16(文書番号001-34991)を編入)。 |
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10.15+ |
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Targa Resources幹部は制御権譲渡計画を変更する(Targa Resources Corp.2012年1月19日に提出された現在の8-Kテーブル(ファイル番号001-34991)添付ファイル10.3を参照して組み込む)。 |
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10.16+ |
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“Targa Resources役員変更制御権免除計画第1修正案”は、2015年12月3日(添付ファイル10.1を参照してTarga Resources Corp.が2015年12月8日に提出した現在の8-K表報告書(第001-34991号文書)に組み込まれている)。 |
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10.17 |
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2017年10月17日までの発行者、保証人、シティグローバル市場会社(Citigroup Global Markets Inc.)間の登録権協定は、プロトコルのいくつかの初期購入者の代表として行われている(Targa Resources Partners LPを引用して現在提出されている8-Kフォームの添付ファイル4.2(ファイル番号001-33303)を統合する)。 |
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10.18 |
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2019年1月17日までの発行人、保証人と美林、ピアース、フェンナとスミス社との間の登録権協定は、そのいくつかの初期購入者の代表として行われている( |
82
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Targa Resources Partners LPが現在提出しているForm 8-Kレポート(ファイル番号001-33303)の添付ファイル4.2)を参照する. |
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10.19 |
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2019年1月17日までの登録権契約は、発行者、保証人、美林、ピアース、フェンナおよびスミス社がプロトコルのいくつかの初期購入者の代表として使用されている(2019年1月23日に提出されたTarga Resources Partners LP現在報告8-K表の添付ファイル4.3(ファイル番号001-33303)を引用して統合される)。 |
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10.20 |
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2019年11月27日までの登録権契約発行者、保証人、およびカナダロイヤル銀行資本市場有限責任会社は、そのいくつかの初期購入者の代表として(Targa Resources Partners LPを引用して2019年12月3日に提出された現在の8-Kフォーム報告(ファイル番号001-33303)の添付ファイル4.2として組み込まれる。 |
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10.21 |
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発行者、保証人、および富国証券有限責任会社は、そのいくつかの初期購入者の代表として2020年8月18日に署名された登録権協定(Targa Resources Partners LPを引用して2020年8月21日に提出された現在の8−K表報告(文書番号001−33303)の添付ファイル4.2に編入される)。 |
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10.22 |
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2021年2月2日までの登録権契約発行者、保証人、および米国銀行証券会社は、そのいくつかの初期購入者の代表として機能する(Targa Resources Partners LPを引用して2021年2月5日に提出された現在の8−K表報告の添付ファイル4.2(文書番号001−33303)を参照して組み込まれる)。 |
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10.23+ |
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Targa Resources Investments Inc.とその各取締役および上級管理者との間の賠償プロトコル表(Targa Resources Corp.が2010年11月8日に提出されたS-1/A表登録宣言(文書番号333-169277)の添付ファイル10.4を参照して組み込まれる)。 |
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10.24+ |
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Targa Resources Partners LPが2007年2月14日に署名したロバート·B·エバンズ賠償協定(Targa Resources Partners LPが2007年4月2日に提出したForm 10−K年次報告添付ファイル10.11(第001−33303号文書)を参照)。 |
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10.25+ |
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Targa Resources Corp.とLaura C.Fultonとの間の賠償協定は、2013年2月26日(添付ファイル10.1を参照してTarga Resources Corp.に組み込まれ、2013年3月1日に提出された現在の8-K表報告書(文書番号001-34991))である。 |
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10.26+ |
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Targa Resources Corp.とWaters S.Davis,IVとの間の賠償協定は、2015年7月23日(添付ファイル10.1を参照してTarga Resources Corp.に組み込まれ、2015年7月24日に提出された現在の8-K表報告書(文書番号001-34991))である。 |
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10.27+ |
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Targa Resources Corp.とD.Scott Pryorとの間の賠償協定は、2015年11月12日(添付ファイル10.1を参照してTarga Resources Corp.に組み込まれ、2015年11月16日に提出された現在の8-K表報告書(文書番号001-34991))である。 |
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10.28+ |
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Targa Resources Corp.とパトリックJ.McDonieとの間の賠償協定は、2015年11月12日(添付ファイル10.2を参照してTarga Resources Corp.が2015年11月16日に提出された現在の8-K表報告書(文書番号001-34991)に組み込まれている。 |
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10.29+ |
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Targa Resources Corp.とClark Whiteとの間の賠償協定は、2015年11月12日(添付ファイル10.4を参照してTarga Resources Corp.が2015年11月16日に提出された現在の8-K表報告書(第001-34991号文書)に組み込まれている。 |
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10.30+ |
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Targa Resources Corp.とRobert B.Evansとの間の賠償協定は、2016年3月1日(添付ファイル10.1を参照してTarga Resources Corp.に組み込まれ、2016年3月7日に提出された現在の8-K表報告書(第001-34991号文書))である。 |
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10.31+ |
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Targa Resources Corp.とRobert Muraroとの間の賠償協定は、2017年2月22日(添付ファイル10.1を参照してTarga Resources Corp.が2017年2月27日に提出した現在の8-K表報告書(第001-34991号文書)に組み込まれている)。 |
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10.32+ |
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Targa Resources Corp.とBeth A.Bowmanとの間の賠償協定は、2018年9月7日である(添付ファイル10.1を参照してTarga Resources Corp.2018年9月11日に提出された現在の8-K表報告書(文書番号001-34991)に組み込まれる)。 |
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10.33+ |
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Targa Resources Corp.とJulie Boushkaとの間の賠償協定は、2017年2月22日である(添付ファイル10.1を参照してTarga Resources Corp.2019年3月5日に提出された現在の8-K表報告書(文書番号001-34991)に組み込まれる)。 |
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83
10.34+ |
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Targa Resources Corp.とJennifer Knealeとの賠償協定は,2016年7月1日(添付ファイル10.90を参照してTarga Resources Corp.が2020年2月20日に提出したForm 10-K年次報告書(文書番号001-34991)に組み込まれている. |
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10.35+ |
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Targa Resources Corp.とLindsey M.Cooksenとの間の賠償協定は、2020年6月1日(添付ファイル10.1を参照してTarga Resources Corp.に組み込まれ、2020年6月3日に提出された現在の8-K表報告書(文書番号001-34991))である。 |
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10.36 |
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2005年10月31日に改訂および再署名された登録権協定(Targa Resources Corp.を引用して2010年11月12日に提出されたS−1/A表登録声明(文書番号333−169277)添付ファイル10.1に編入)。 |
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10.37 |
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Targa Receivables LLCは、Targa Receivables LLCと締結された2013年1月10日に締結された“入金調達契約”であり、共同企業は、初期サービス業者として、様々なパイプ調達業者が時々契約し、様々な承諾購入者が時々契約し、様々な買い手エージェントがLC参加者、PNC銀行、管理者としての全国協会およびLC銀行(Targa Resources Partners LPを参照して2013年1月14日に提出された現在の8−Kレポート(ファイル番号001−33303)添付ファイル10.1に組み込まれる)。 |
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10.38 |
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売買契約は、2013年1月10日であり、時々発起人である発起人とTarga Receivables LLCとの間の売買プロトコル(Targa Resources Partners LPを参照して2013年1月14日に提出された現在の8−Kレポート添付ファイル10.2(ファイル番号001−33303)を参照して編入される)。 |
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10.39 |
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Targa Receivables LLCが2013年12月13日に署名した“売掛金購入協定第2修正案”は、Targa Receivables LLCが売り手、共同企業をサービス機関、各種パイプ購入者、承諾購入者、買い手エージェント、LC参加者として、PNC Bank、National Associationを管理人とLC Bankとして採用する(Targa Resources Partners LPが2013年12月17日に提出された現在の8-K表報告(ファイル番号001-33303)添付ファイル10.1を参照して統合された)。 |
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10.40 |
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Targa Receivables LLCが2015年12月11日に署名した“売掛金購入協定第4修正案”は、Targa Receivables LLCが売り手、共同企業をサービス機関、各種パイプ購入者、承諾購入者、買い手エージェント、LC参加者として、PNC Bank、National Associationを管理人とLC Bankとして採用する(Targa Resources Partners LPが2015年12月15日に提出された現在の8-K表報告(ファイル番号001-33303)添付ファイル10.1を参照して統合された)。 |
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10.41 |
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Targa Receivables LLCが2016年12月9日に署名した“受取購入契約第5修正案”は、Targa Receivables LLCが売り手として、共同企業がサービス機関として、様々なパイプ購入者、承諾購入者、買い手エージェント、LC参加者、およびPNC Bank、National Associationを管理人およびLC Bankとして採用する(Targa Resources Partners LPが2017年1月6日に提出した現在の8-Kテーブル報告(ファイル番号001-33303)添付ファイル10.1を参照して統合される)。 |
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10.42 |
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Targa Receivables LLCが2018年12月7日に提出した7つ目の入金購入プロトコル修正案は、Targa Receivables LLCが売り手として、共同企業がサービス機関として、各種パイプ購入者、承諾購入者、買い手エージェントおよびLC参加者、およびPNC Bank、National Associationを管理人およびLC Bankとして採用する(Targa Resources Partners LPが2018年12月10日に提出した現在の8-Kテーブル報告(ファイル番号001-33303)の添付ファイル10.1を参照して統合される)。 |
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10.43 |
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Targa Receivables LLCが2019年12月6日に署名した“売掛金購入協定第8修正案”は、Targa Receivables LLCが売り手として、共同企業をサービス機関として、各種パイプ購入者、承諾購入者、買い手エージェントとLC参加者およびPNC Bank、National Associationを管理人とLC Bankとして採用する(Targa Resources Corp.を参照して2019年12月10日に提出された現在の8-K表報告(ファイル番号001-34991)添付ファイル10.1を統合した)。 |
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10.44 |
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Targa Receivables LLCは売り手として,Targa Resources Partners LPはサービス機関として,様々なパイプの買手,承諾買手,買い手エージェント,LC参加者,およびPNC Bank,National Association,管理者とLC Bank(Targa Resources Corp.を参照して2020年4月24日に提出された現在の8-Kテーブル報告(ファイル番号001-34991)の添付ファイル10.1に組み込まれており),2020年4月22日にTarga Receivables LLCとTarga Receables LLCによって9つ目の入金調達プロトコル修正案が署名された. |
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10.45 |
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Targa Receivables LLCは売り手として、Targa Resources Partners LPはサービス機関として、各種パイプ購入者、承諾購入者、購入者エージェントとLC参加者およびPNC Bank、National Associationは管理者とLC Bankとして、2021年4月21日にTarga Receivables LLCとその間の入金調達プロトコル第10修正案によって決定された |
84
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(Targa Resources Corp.を参照して2021年4月23日に提出された現在の8-Kフォームレポートの添付ファイル10.1(ファイル番号001-34991))。 |
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10.46 |
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Targa Receivables LLCが2021年12月13日に提出した11項目の入金購入プロトコル修正案は,Targa Receivables LLCを売手,Targa Resources Partners LPをサービス機関とし,様々なパイプの買手,承諾買手,買手エージェントとLC参加者,およびPNC Bank,National Association,管理人とLC Bankとする(Targa Resources Corp.を参照して2022年2月24日に提出された10-K表年次報告添付ファイル10.104(文書番号001-34991)の合併を参照). |
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10.47 |
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Targa Receivables LLCは売り手として、Targa Resources Partners LPはサービス機関として、様々なパイプ購入者、承諾購入者、買い手エージェント、LC参加者、およびPNC Bank、National Associationは管理人とLC Bank(Targa Resources Corp.を参照して2022年4月22日に提出された現在の8-Kフォーム報告書(ファイル番号001-34991)の添付ファイル10.1に組み込まれ、2022年4月19日にTarga Receivables LLCとTarga Receivables LLCによって12番目の受取購入プロトコル修正案が署名された。 |
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10.48 |
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Targa Receivables LLCは売り手として,Targa Resources Partners LPはサービス機関として,様々なパイプ購入者,承諾購入者,買い手エージェントとLC参加者,およびPNC Bank,National Association,管理人とLC Bank(Targa Resources Corp.を引用して2022年9月6日に提出された現在のレポート8-Kテーブルの添付ファイル10.1(ファイル番号001-34991)を統合し,2022年9月2日にTarga Receivables LLCによって署名される. |
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10.49 |
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Targa Resources Corp.,行政代理と貸手であるみずほ銀行株式会社および他の貸手との間の定期融資協定は,2022年7月12日(Targa Resources Corp.2022年7月12日に提出された現在のForm 8−K報告書(文書番号001−34991)の添付ファイル10.1を参照して編入される)。 |
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10.50 |
|
Targa Receivables LLCは売り手として,共同企業はサービスプロバイダとして,PNC Bank,National Associationは管理人,買い手エージェント,LC銀行(Targa Resources Partners LPを参照して2017年2月24日に提出された現在の8−Kレポート添付ファイル10.1(ファイル番号001−33303))からの承諾増加要求は,2017年2月23日である。 |
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10.51 |
|
2020年12月11日にTarga Receivables LLCから提出された追加引受申請には,売り手であるTarga Receivables LLC,サービスプロバイダである共同企業,管理人,買い手エージェントとLC銀行であるPNC銀行,および買い手エージェントとLC参加者である全国協会Wells Resources Corp.が含まれている(Targa Resources Corp.を引用して2020年12月14日に提出された現在の8-Kレポートの添付ファイル10.1(ファイル番号001-34991)の統合)。 |
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21.1* |
|
Targa Resources Corp.子会社リスト |
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22.1* |
|
付属保証人リスト。 |
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23.1* |
|
独立公認会計士事務所が同意します。 |
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31.1* |
|
1934年証券取引法第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づいて最高経営責任者証明書を発行する。 |
|
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|
31.2* |
|
1934年証券取引法第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づいて首席財務官証明書を発行する。 |
|
|
|
32.1** |
|
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。 |
|
|
|
32.2** |
|
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。 |
|
|
|
101.INS* |
|
XBRLインスタンスドキュメントを連結する |
|
|
|
101.SCH* |
|
イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
|
|
|
101.CAL* |
|
インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
|
|
|
101.DEF* |
|
インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
|
|
|
101.LAB* |
|
XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
|
|
|
101.PRE* |
|
インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
|
|
|
104 |
|
表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれている). |
*同封のアーカイブ
**手紙でご利用いただけます
85
+契約または補償計画またはスケジュールの管理
項目16.表10-Kの概要
ない。
86
標札すきま
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
|
タルガ資源会社は |
||
|
(登録者) |
||
|
|
|
|
日付:2023年2月22日 |
差出人: |
|
/s/ジェニファーR.Kneale |
|
|
|
ジェニファー·R·ネル |
|
|
|
首席財務官 |
|
|
|
(首席財務官) |
1934年の証券取引法の要求に基づき、本報告は2023年2月22日に登録者の名義で次の者によって署名された。
サイン |
|
肩書き(Targa Resources Corp.の職) |
|
|
|
マシュー·J·メロス |
|
取締役CEO兼最高経営責任者 |
マシュー·J·メロス |
|
(首席行政主任) |
|
|
|
/s/ジェニファーR.Kneale |
|
首席財務官 |
ジェニファー·R·ネル |
|
(首席財務官) |
|
|
|
/s/Julie H.Boushka |
|
上級副社長と首席会計官 |
ジュリー·H·ブシュカ |
|
(首席会計主任) |
|
|
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/s/ポール·W·鐘 |
|
取締役会議長と取締役 |
鐘庭耀 |
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|
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|
ベス·A·バウマン |
|
役員.取締役 |
ベス·A·バウマン |
|
|
|
|
|
/s/リンゼイ·M·ククソン |
|
役員.取締役 |
リンジー·M·ククソン |
|
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|
|
|
/s/Charles R.Crisp |
|
役員.取締役 |
チャールズ·R·クリスプ |
|
|
|
|
|
ウォーターズ·S.デイビスIV |
|
役員.取締役 |
ウォーターズ·S·デイビスIV |
|
|
|
|
|
ロバート·B·エバンス |
|
役員.取締役 |
ロバート·B·エバンスです |
|
|
|
|
|
/s/Laura C.Fulton |
|
役員.取締役 |
ローラ·C·フルトン |
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|
|
|
|
/s/ レネ·R·ジョイス |
|
役員.取締役 |
レネ·R·ジョイス |
|
|
|
|
|
/s/ ジョーボブ·パーキンス |
|
役員.取締役 |
ジョーボブ·パーキンス |
|
|
|
|
|
/s/ エルゼル·C·レイダー。 |
|
役員.取締役 |
エルゼル·C·レイダー。 |
|
|
87
連結財務諸表索引
タルガ資源会社です。監査された連結財務諸表
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告 |
F-2 |
|
|
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID: |
F-3 |
|
|
2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の連結貸借対照表 |
F-6 |
|
|
2022年12月31日現在、2021年12月31日および2020年12月31日までの総合業務レポート |
F-7 |
|
|
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合総合収益(赤字)表 |
F-8 |
|
|
2022年,2021年と2020年12月31日までの所有者権益とAシリーズ優先株総合変動表 |
F-9 |
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2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 |
F-11 |
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連結財務諸表付記 |
F-12 |
注1--組織と業務 |
F-12 |
付記2--陳述の根拠 |
F-12 |
付記3--重要会計政策 |
F-12 |
注4-買収と資産剥離 |
F-20 |
付記5--不動産、建屋と設備及び無形資産 |
F-23 |
備考6-営業権 |
F-24 |
注7-未合併関連会社への投資 |
F-25 |
付記8--債務 |
F-27 |
付記9--その他長期負債 |
F-32 |
10-借書を付記する |
F-34 |
付記11-優先株 |
F-35 |
付記12--普通株式及び関連事項 |
F-36 |
付記13-普通株1株当たり収益 |
F-37 |
付記14--派生ツールとヘッジ活動 |
F-37 |
付記15-公正価値計量 |
F-40 |
付記16--関連先取引 |
F-42 |
付記17--約束 |
F-43 |
付記18--または事項がある |
F-43 |
付記19--収入 |
F-44 |
付記20--その他の業務(収入)支出 |
F-44 |
付記21--所得税 |
F-44 |
注22-キャッシュフロー資料の補充 |
F-46 |
付記23--補償計画 |
F-46 |
付記24-細分化市場情報 |
F-48 |
F-1
経営陣の内部報告について財務報告書のコントロール
経営陣は財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。財務報告の内部統制は、財務報告の信頼性を合理的に保証することを目的としたプログラムであり、公認された会計原則に基づいて外部目的の財務諸表を作成する。
財務報告の内部統制はその固有の限界のため、財務報告目標の実現に絶対的な保証を提供することができない。財務報告の内部統制は人の勤勉さとコンプライアンスに関わる過程であり、人のミスによって判断ミスや故障が発生しやすい。財務報告に対する内部統制も談合や不当な管理を凌駕することで回避することができる。このような制限のため、財務報告書の内部統制は重大な誤報をタイムリーに防止したり発見できない可能性がある。しかし、このような固有の制限は財務報告手続きの既知の特徴だ。したがって、(除去ではないにもかかわらず)このリスクを低減するために、プロセス中に保障措置を設計することが可能である。
2022年7月、私たちはデラウェア州盆地の買収を完了した。デラウェア盆地への買収は2022年12月31日までの年間総合併収入の約2%を占め、2022年12月31日の総合併資産の約10%を占めている。経営陣による2022年12月31日までの財務報告の内部統制の有効性の評価と結論には、デラウェア盆地買収は含まれていない。この排除は、買収後1年の財務報告内部統制評価において、経営陣が最近の業務合併の評価を省略する可能性があるという米国証券取引委員会の指導意見に合致している。
経営陣は、財務報告の内部統制の有効性を評価するために、テレデビル委員会後援組織委員会(“COSO”)が2013年に発表した“内部統制--総合枠組み”と題する報告書で提案された枠組みを使用した。この評価によると、経営陣は、財務報告の内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。
2022年12月31日現在、財務報告の内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査しており、その報告はF-3ページに掲載されている。
マシュー·J·メロス
マシュー·J·メロス
最高経営責任者
(首席行政主任)
/s/ジェニファーR.Kneale
ジェニファー·R·ネル
首席財務官
(首席財務官)
F-2
“独立公認会計士報告書”アイレード会計士事務所
独立公認会計士事務所報告
取締役会と株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
当社は、Targa Resources Corp.とその付属会社(“当社”)の2022年と2021年12月31日までの総合貸借対照表を監査しました および2022年12月31日までの3年間の各年度の総合経営表、全面収益(赤字)、所有者権益及びAシリーズ優先株変動及びキャッシュフロー表は、関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を含む。 私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク (2013) テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。
上記の総合財務諸表は、すべての重要な点において、会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況を公平に反映していると考えられる, そしてITSの結果 運営とそのスマート交通システム 2022年12月31日までの3年間のキャッシュフロー アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に合致する。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク (2013) COSOから発表されます。
意見の基礎
当社の経営陣は、これらの総合財務諸表の作成、財務報告の有効な内部統制の維持、財務報告の内部統制の有効性の評価を担当しており、添付の管理層財務報告内部統制報告に含まれている。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
経営陣が財務報告の内部統制に関する報告書で述べたように、経営陣は、2022年12月31日の財務報告内部統制評価から、デラウェア州Lucid Energy LLC(“デラウェア州盆地買収”)を2022年12月31日の財務報告内部統制評価から除外した。私たちはまたデラウェア盆地買収を財務報告に対する私たちの内部統制監査から除外する。デラウェア盆地買収は完全子会社であり、その総資産と総収入は経営陣の評価と財務報告に対する内部統制監査に含まれておらず、それぞれ2022年12月31日現在と2022年12月31日現在の年度関連総合財務諸表金額の約10%と2%を占めている。
財務報告の内部統制の定義と限界
F-3
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要な監査事項のコミュニケーションは合併に対する私たちの意見を何の方法でも変えないだろう 財務諸表を全体として、次の重要監査事項を伝達することにより、重要監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することはない。
デラウェア盆地買収−顧客関係無形資産の評価−
総合財務諸表付記4で述べたように、会社はLucid Energy,LLC(“Lucid”)のすべての権益の買収(“デラウェア盆地買収”)を約35億ドルの現金で完了した。今回の買収で18.82億ドルの顧客関係無形資産が生まれた 顧客関係の公正価値は,買収の日に多期超過収益法を用いて推定された将来のキャッシュフローの現在値に基づいて決定される.経営陣が顧客関係無形資産の公正価値を決定する際に使用する重要な仮定は、将来の収入、割引率、および顧客流出率を含む。
デラウェア盆地で買収された顧客関係無形資産推定値に関するプログラムを実行することを決定したのは、(I)顧客関係無形資産の公正価値推定を策定する際の管理層の重大な判断、(Ii)管理層の将来の収入、割引率および顧客流出率に対する監査員の重大な仮定を実行する際の高度な判断、主観性と努力、および(Iii)監査業務は専門技能と知識を有する専門家の使用に関連する重要な監査事項である。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには、買収会計に関する制御の有効性をテストすること、買収された顧客関係無形資産に対する管理層の推定値を制御すること、管理層が使用する将来の収入、割引率、顧客流出率に関する重大な仮定の発展を制御することが含まれる。これらのプログラムには、(I)購入プロトコルを読むこと、(Ii)テスト管理層が顧客関係無形資産の公正な価値推定を作成する過程、(Iii)多期超過収益法の妥当性を評価すること、(Iv)多期超過収益法によって使用される基礎データの完全性および正確性をテストすること、および(V)将来の収入、割引率、および顧客フロー率に関連する重大な仮定の合理性を評価することが含まれる。経営陣の将来の収入に関する重大な仮定の合理性を評価することは、買収業務の過去の表現、経済·業界予測との整合性、およびこれらの仮定が監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを考慮することに関連する。専門的なスキルや知識を持つ専門家は,会社の多期超過収益法の妥当性,割引率と顧客流出率の合理性,重大な仮定の評価に協力するために用いられている.
F-4
/s/
2023年2月22日
2005年以来、当社の監査役を務めてきました。
F-5
最初の部分は資金調達ですAL情報
プロジェクト1.融資すべての報告書。
タルガ資源会社です。
合併B割当書
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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(単位:百万) |
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資産 |
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流動資産: |
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現金と現金等価物 |
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売掛金、減額を差し引いて純額#ドルを用意する |
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棚卸しをする |
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リスク管理活動からの資産 |
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その他流動資産 |
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無形資産、純額 |
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未合併関連会社への投資 |
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総資産 |
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負債、Aシリーズ優先株、所有者権益 |
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負債を計算すべきである |
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分配に対処する |
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支払利息 |
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リスク管理活動による負債 |
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経常債務 |
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流動負債総額 |
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長期債務 |
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リスク管理活動の長期負債 |
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所得税を繰延し,純額 |
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その他長期負債 |
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およびまたは事項がある(付記17および18参照) |
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第一選択Aシリーズ |
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所有者権益: |
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Targa Resources Corp.株主資本: |
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普通株($ |
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発表されました 卓越した |
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December 31, 2022 |
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December 31, 2021 |
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優先株($ |
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追加実収資本 |
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利益を残す |
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その他の総合収益を累計する |
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在庫株は,コストで計算する |
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Targa Resources Corp.株主資本総額 |
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非制御的権益 |
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所有者権益総額 |
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総負債、Aシリーズ優先株式、所有者権益 |
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連結財務諸表付記を参照してください。
F-6
タルガ資源会社です。
合併状態運営部
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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(単位:百万、1株を除く) |
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収入: |
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商品販売 |
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中流サービスは有料です |
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総収入 |
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コストと支出: |
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製品調達と燃料 |
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運営費 |
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減価償却および償却費用 |
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一般と行政費用 |
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長期資産減価準備 |
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その他営業費用 |
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営業収入(赤字) |
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その他の収入(支出): |
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利子支出,純額 |
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権益収益 |
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融資活動の収益 |
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売却権益法投資によって得られる |
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その他、純額 |
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所得税前収入 |
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所得税給付 |
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純収益(赤字) |
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差し引く:非持株権益による純収益(損失) |
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Targa Resources Corp.の純収益(損失) |
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非制御性権益買い戻し割増、税引き後純額 |
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Aシリーズ優先株の配当 |
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Aシリーズ優先株の等値配当 |
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普通株主は純収益を占めなければならない |
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普通株1株当たりの純収益(損失)-基本 |
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普通株1株当たり純収益(損失)−希釈後 |
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加重平均流通株-基本 |
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加重平均流通株-希釈 |
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連結財務諸表付記を参照してください。
F-7
タルガ資源会社です。
C++統合レポート総合収益(赤字)
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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税引き前 |
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関連所得税 |
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税引後 |
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税引き前 |
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関連所得税 |
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税引後 |
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税引き前 |
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関連所得税 |
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税引後 |
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(単位:百万) |
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純収益(赤字) |
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その他の全面収益(損失): |
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価値変動を公平に承諾する |
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和解は収入に再分類される |
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その他全面収益(赤字) |
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総合収益(赤字) |
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差し引く:非持株権益による総合収益(損失) |
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Targa Resources Corp.の全面収益(損失) |
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連結財務諸表付記を参照してください。
F-8
タルガ資源会社です。
合併自己変動表従業員権益とA系列優先株
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保留する |
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積算 |
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その他の内容 |
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収益.収益 |
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他にも |
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財務局 |
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合計する |
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Aシリーズ |
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普通株 |
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すでに納めた |
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(累計) |
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全面的に |
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株 |
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非制御性 |
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所有者の |
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優先して優先する |
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株 |
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株 |
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金額 |
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利益. |
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権益 |
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在庫品 |
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(百万ではあるが株は千で) |
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バランス、2019年12月31日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||||||
持分贈与補償 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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流通等価権 |
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( |
) |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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— |
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補償計画により発行された株 |
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— |
|
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— |
|
|
|
— |
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|
— |
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— |
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|
|
— |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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税金前納義務を負う株を入札する |
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( |
) |
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— |
|
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— |
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|
— |
|
|
|
— |
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|
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|
( |
) |
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— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
普通株買い戻し |
|
|
( |
) |
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— |
|
|
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— |
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|
— |
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|
— |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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第1次優先株配当 |
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||||||||||
配当金--$ |
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— |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
利益剰余金を超過する配当金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
配当とみなす-利益転換機能の増加/Aシリーズ優先株の一部買い戻し |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
普通株配当 |
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|
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||||||||||
配当金--$ |
|
|
— |
|
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— |
|
|
|
— |
|
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( |
) |
|
|
— |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
利益剰余金を超過する配当金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
— |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
Aシリーズ優先株の一部買い戻し |
|
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— |
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— |
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|
( |
) |
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|
— |
|
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— |
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|
— |
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|
|
— |
|
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|
— |
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|
( |
) |
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( |
) |
非持株権への分配 |
|
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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|
— |
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— |
|
|
|
— |
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|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
— |
|
非制御的権益の貢献 |
|
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— |
|
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|
— |
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|
|
— |
|
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|
— |
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|
— |
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— |
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— |
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||
非制御的権益への非現金分配 |
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— |
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— |
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|
— |
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— |
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|
— |
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|
— |
|
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|
— |
|
|
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||
その他全面収益(赤字) |
|
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— |
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— |
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— |
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— |
|
|
|
( |
) |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
( |
) |
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— |
|
純収益(赤字) |
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|
— |
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— |
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|
— |
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( |
) |
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— |
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— |
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|
|
— |
|
|
|
|
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|
( |
) |
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|
— |
|
|
バランス、2020年12月31日 |
|
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( |
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( |
) |
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( |
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会計基準採用の影響 |
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( |
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( |
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持分贈与補償 |
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流通等価権 |
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( |
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( |
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|
補償計画により発行された株 |
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— |
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— |
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|
|
— |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
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|
— |
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|
税金前納義務を負う株を入札する |
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( |
) |
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— |
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— |
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— |
|
|
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— |
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( |
) |
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|
— |
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( |
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— |
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|
普通株買い戻し |
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( |
) |
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— |
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|
— |
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( |
) |
|
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— |
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|
( |
) |
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|
第1次優先株配当 |
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配当金--$ |
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— |
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|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
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|
— |
|
利益剰余金を超過する配当金 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
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|
|
|
|
— |
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— |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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— |
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|
普通株配当 |
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|
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配当金--$ |
|
|
— |
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|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
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|
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|
|
|
— |
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|
|
— |
|
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( |
) |
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— |
|
利益剰余金を超過する配当金 |
|
|
— |
|
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— |
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|
|
( |
) |
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|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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|
|
|
— |
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|
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|
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|
非持株権への分配 |
|
|
— |
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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— |
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|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
非制御的権益の貢献 |
|
|
— |
|
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|
— |
|
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|
— |
|
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— |
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|
— |
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— |
|
|
|
— |
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その他全面収益(赤字) |
|
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— |
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— |
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|
— |
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( |
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|
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|
純収益(赤字) |
|
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— |
|
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— |
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|
— |
|
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— |
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— |
|
|
|
— |
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|
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|
— |
|
|||
バランス、2021年12月31日 |
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|
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$ |
|
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
連結財務諸表付記を参照してください。
F-9
タルガ資源会社です。
所有者権益とA系列優先株総合変動表
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保留する |
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積算 |
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||||||||||
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|
その他の内容 |
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|
収益.収益 |
|
|
他にも |
|
|
財務局 |
|
|
|
|
|
合計する |
|
|
Aシリーズ |
|
|||||||||||||
|
|
普通株 |
|
|
すでに納めた |
|
|
(累計) |
|
|
全面的に |
|
|
株 |
|
|
非制御性 |
|
|
所有者の |
|
|
優先して優先する |
|
||||||||||||||||
|
|
株 |
|
|
金額 |
|
|
資本 |
|
|
赤字) |
|
|
収入(損) |
|
|
株 |
|
|
金額 |
|
|
利益. |
|
|
権益 |
|
|
在庫品 |
|
||||||||||
|
|
(百万ではあるが株は千で) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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バランス、2021年12月31日 |
|
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|
$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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( |
) |
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$ |
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|
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持分贈与補償 |
|
|
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|
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|
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|
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|
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流通等価権 |
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( |
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|
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|
|
|
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|
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|
( |
) |
|
|
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|
補償計画により発行された株 |
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|
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|
|
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|
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
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|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
税金前納義務を負う株を入札する |
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|
( |
) |
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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— |
|
|
|
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|
( |
) |
|
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— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
普通株買い戻し |
|
|
( |
) |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
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|
|
( |
) |
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|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
第1次優先株配当 |
|
|
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|
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|
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|
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|
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|
|
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|
|
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配当金--$ |
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
利益剰余金を超過する配当金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
等値配当金-A系列優先株の償還 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
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普通株配当 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
配当金--$ |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
利益剰余金を超過する配当金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
Aシリーズ優先株を償還する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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( |
) |
非持株権への分配 |
|
|
— |
|
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— |
|
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
非制御的権益の貢献 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
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|
— |
|
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非制御的権益買い戻し、税引き後純額 |
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|
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— |
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( |
) |
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— |
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|
— |
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|
|
— |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
その他全面収益(赤字) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
純収益(赤字) |
|
|
— |
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|
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— |
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バランス、2022年12月31日 |
|
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連結財務諸表付記を参照してください。
F-10
タルガ資源会社です。
合併状態キャッシュフロープロジェクト
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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(単位:百万) |
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経営活動のキャッシュフロー |
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純収益(赤字) |
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純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する: |
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利子支出を償却する |
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持分贈与補償 |
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資産減価 |
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資産廃棄債務の増加 |
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所得税支出を繰延する |
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未合併関連会社の権益(収益)損失 |
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合併していない関連会社が受け取った収益の分配 |
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リスク管理活動 |
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融資活動の損失 |
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売却権益法投資の損失 |
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対価格の変化があります |
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売掛金その他の資産 |
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棚卸しをする |
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売掛金、売掛金、その他の負債 |
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支払利息 |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー |
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不動産·工場·設備の支出 |
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企業買収のための支出,買収した現金を差し引く |
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資産購入のための支出は,購入した現金を差し引く |
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資産を売却して得た収益 |
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未合併関連会社への投資 |
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売却権益法投資の収益 |
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未合併関連会社の資本返還 |
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その他、純額 |
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投資活動提供の現金純額 |
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融資活動によるキャッシュフロー |
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債務義務: |
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信用手配された借入金収益 |
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信用償還手配 |
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商業手形の借入収益 |
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商業手形の償還 |
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定期ローンで手配した借金で得た金 |
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売掛金証券化融資項目の借入収益 |
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売掛金証券化ローンを返済する |
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優先手形発行で得られた金 |
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優先手形の償還 |
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融資リース元金支払い |
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融資手配に伴う費用 |
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株式買い戻し |
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非制御的権益の貢献 |
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優先株の償還 |
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非持株権への分配 |
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非制御的権益を買い戻す |
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Aシリーズ優先株を償還する |
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Aシリーズ優先株の一部買い戻し |
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組合員に割り当てる |
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普通株とA系列優先株株主に支払う配当金 |
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融資活動提供の現金純額 |
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現金と現金等価物の純変化 |
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期初現金及び現金等価物 |
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期末現金と現金等価物 |
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連結財務諸表付記を参照してください。
F-11
タルガ資源会社です。
合併後の注釈財務諸表
これらの脚注開示の表データに記載されているドルの金額は、各脚注開示に記載されている場合を除いて百万ドル単位である。
注1-組織ONとOPERATION
私たちの組織は
Targa Resources Corp.(ニューヨーク証券取引所コード:TRGP)国内中流インフラ相補資産を所有、運営、買収、開発する多様なポートフォリオ。
本年度報告では,文意が別に指摘されているほか,“我々”,“当社”,“Targa”または“TRGP”について言及すると,いずれも当社の総合業務および運営を指す.TRGPはTarga Resources Partners LPの通常パートナーを制御し,Targa Resources Partners LP有限パートナー権益を代表するすべての未償還普通ユニットを持ち,本稿では“結託”と呼ぶ.タルガは公認会計基準に基づいて共同企業とその子会社を合併し、米国証券取引委員会の規則と規定に基づいて付随する連結財務諸表を作成した。Targaの連結財務諸表には,組合企業との連結財務諸表の差額が含まれている。最も注目すべき違いは
私たちの運営は
当社は主に以下の業務に従事している
当社の業務部門のいくつかの財務情報については、付記24部門情報を参照してください。
注2--基数プレゼンテーションの
これらに添付されている財務諸表と関連付記は,2022年,2022年,2021年12月31日までの総合財務状況,および2022年,2021年および2020年12月31日までの年度の運営結果,総合収益(損失),キャッシュフローと所有者権益の変化を示しているそれは.私たちは公認会計基準に基づいてこのような連結財務諸表を作成した。すべての重大な会社間残高と取引は合併で販売された。従来期間のある額は本年度に該当する列報方式で再分類されていた。
注3--意義は大きい会計政策
合併政策
私たちの総合財務諸表には、私たちがコントロールしているすべての実体の勘定と、いくつかの天然ガス収集と加工施設の口座における私たちの比例権益が含まれていて、私たちはこれらの口座に不可分の権益を持っていて、私たちは比例して割り当てられた施設コストと支出を担当しています。我々の制御子会社の第三者所有権権益は我々の総合貸借対照表の権益部分を非持株権益として示しているが、権益所有権を分割していない場合は除外する。我々の総合経営報告書と総合総合収益(損失)報告書では、非制御的権益は、結果を第三者投資家に帰することを反映している。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。
F-12
2022年12月31日現在、私たちの合併合弁企業は、
データセグメントを収集して処理する
物流と輸送細分化市場
私たちは権益会計方法を被投資者の経営や財務政策に重大な影響を与える投資に適用したが、統制権を行使しなかった。私たちの投資の帳簿価値がこれ以上回収できないという証拠がある時、私たちは私たちの株式投資の減価を評価する。価値損失の証拠には含まれる可能性があるが、必ずしも限定されるものではなく、投資の帳簿価値を回収する能力がない、あるいは権益法により投資者が投資帳簿価値を合理的に証明できる収益力を維持することができない。1つの株式投資の推定公正価値がその帳簿価値よりも低く、価値損失が非一時的であると判断された場合、総合経営報告書において、帳簿価値が推定公正価値を超えた部分が権益収益(損失)において非現金税前減価損失であることを確認する。
2022年12月31日現在、合併していない付属会社への投資は、
データセグメントを収集して処理する
物流と輸送細分化市場
予算の使用
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、これらの財務諸表および付記報告の金額に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。推定および判断は、このような推定および判断を行う際に得られる情報に基づく。事実や状況の変化は訂正見積り数を招く可能性があり,実際の結果はこれらの見積り数とは大きく異なる可能性がある.推定及び判断は、(I)未発行収入、製品調達及び運営及び一般及び行政コスト計項目の推定、(Ii)将来の現金流量及び割引率の推定、(Iii)長期資産の可能な減少値の分析、(Iv)推定資産の使用年期、(V)推定又は有、保証及び賠償、及び(Vi)強制償還可能な優先権益の償還価値を推定するために使用される。
現金と現金等価物
現金および現金等価物には、すべての手元現金、普通預金、および短期、高流動性投資が含まれており、これらの投資は現金に変換されやすく、元の満期日は3ヶ月以下である。
F-13
不良債権準備
売掛金の見積もり損失は不良債権で計上しようとしている。私たちは様々な手続きを通じて不良債権準備を推定し、取引相手の貿易売掛金残高の広範な審査、経済事件と状況の評価、取引相手との歴史的経験、取引相手の財務状況、および期限を過ぎた売掛金の金額と年齢を含む。
私たちは自分が借金を回収する能力を評価し続けている。契約満期日までに全額支払いを受けていない場合は、売掛金は期限を超過したとみなされる。私たちの評価手続きにはまた口座入金、紛争解決、支払い確認を行うことが含まれている。
どの取引相手の財務状況が変化し、状況が発展し、あるいはより多くの情報を得た場合、私たちの手当を調整する必要があるかもしれない。
棚卸しをする
私たちの在庫は主にNGL製品在庫から構成され、平均コスト法を採用して、コスト或いは可変現純値の中の比較的に低い1つで推定した。大部分のNGL製品在庫は月ごとに回転しているが、一部の在庫は、主にプロパンであり、年内に獲得して保有して、私たちの顧客が期待している暖房季節の需要を満たす。正常な運営条件では実物や契約販売ができない商品在庫(“遊休在庫”)を不動産、工場、設備に計上する。
製品取引所
NGL製品の交換は、交換者の時間と後方勤務の需要を満たすためです。交換プロトコルによって受信および交付された数は在庫として記録される。受取先と納品先が異なる市場であれば、為替差額や不足為替差額が発行される可能性があります。為替差額は売掛金または売掛金と記入する。
ガス処理不平衡
ある天然ガス工場運営バランスプロトコルに関する天然ガスおよび/または天然ガス供給過剰または供給不足の数量は,月ごとに在庫または不平衡が発生した場合の加重平均価格で計算される対応価格として記録される。売掛金不平衡は平均コスト法でコストまたは可変現純値の中で低い者で価格を計算し、在庫不平衡に対応してリセットコストで価格を計算する。これらの不均衡は現在の現金決済によって解決されるか、将来の天然ガスや天然ガスの受け入れや交付を調整することで解決される。
派生ツール
我々はデリバティブツールを用いてエネルギー大口商品価格の変動によるキャッシュフローの変動を管理している。貸借対照表の分類について、著者らは契約に従って派生ツールの公正価値を分析し、そして取引相手によって総額によって関連する公正価値及び任意の関連担保を報告した。ヘッジ保証として指定された派生ツールのキャッシュ流量と被ヘッジ項目のキャッシュフローとは、同一財務諸表行項目で確認される。
我々は,ヘッジツールと被ヘッジ項目とのすべての関係,およびそのリスク管理目標とヘッジを行う戦略を正式に記録した。これらの文書は、ヘッジ保証ツールおよび被ヘッジ項目の具体的な識別、被ヘッジリスクの性質、およびヘッジ保証ツールの有効性を評価する方法を含む。ヘッジ開始時や継続的な進行時に,ヘッジ取引に使用されるデリバティブがヘッジリスクによるキャッシュフロー変動を相殺する上で非常に有効であるかどうかを評価する。
私たちは公正な価値によってすべての派生ツールを記録しますが、私たちは正常な購入と正常な販売選択のツールを採用します。
F-14
以下の表は、我々の派生ツールの会計処理と、私たちの連結財務諸表への影響をまとめています
識別と測定 |
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派生処理 |
貸借対照表 |
収益表 |
通常購入と正常販売 |
公正価値未記録 |
実際に数量を納入または受信したときに確認された収益 |
時価で値段を計算する |
公正価値記録 |
現在収益の中で確認されている公正価値変動 |
キャッシュフローヘッジ |
公正価値記録によって、公正価値変動は他の全面収益(“AOCI”)の累積中で繰延される |
予測された取引が発生した場合,派生ツールの利得/損失はAOCIから報酬に再分類される |
ヘッジツールが終了し、もはや有効でない、または予測された取引が発生しなくなる可能性がある場合、私たちは予想された原則に従ってヘッジ会計を停止する。AOCIではキャッシュフローヘッジに関する繰延収益と損失は予測される取引が発生するまで繰延を継続する.ヘッジされた予想される取引が発生しない可能性が高い場合、ヘッジ保証ツールの繰延収益または損失は、直ちに収益に再分類される。
不動産·工場および設備
財産·工場·設備は購入コストに応じて減価償却累計を引いて入金する.減価償却は、資産の推定耐用年数内に直線方法で計算される。不動産、工場、設備の使用寿命を決定する際には、資産の期待使用、サービスされた市場の炭化水素の供給と需要、施設の正常な損失、メンテナンス計画の範囲と頻度を含む様々な仮定が必要である。財産、工場、設備を処分または廃棄する際には、いかなる収益または損失も運営に記録されている。
日常メンテナンスと修理の支出は発生時に費用を計上する。既存のサービス潜在力を増加させ又は環境汚染を防止する資産をリフォームする支出は、当該資産又は主要資産組成物の余剰使用年数内に資本化及び減価償却を行う。資産建設に直接関連するいくつかのコストは、内部人工コスト、利息と工事コストを含み、すべて資本化されている。
長期資産減価準備
イベントや環境変化が私たちの資産台帳が回収できない可能性があることを示した場合、資産回収性評価に影響を及ぼす可能性のある推定変化を含む長期資産(無形資産を含む)の減値を評価する。資産回収能力は、資産または資産グループの帳簿価値を、その予想される将来の税前未割引キャッシュフローと比較することで測定される。個々の資産は、関連して識別可能なキャッシュフローに従って、他の資産および負債キャッシュフローとは実質的に独立した最低レベルでグループ化される。これらのキャッシュフロー推定は、経営とキャッシュフローの結果、経済的時代遅れ、ビジネス環境、契約、法律、その他の要素に関する判断と仮定を行うことが要求される。
もし額面が予想を超えて未来の現金流量を割引していない場合、私たちは非現金税前減価損失が帳簿純値が公正価値を超えた部分に相当することを確認し、公正価値は活発な市場のオファー或いは現在価値技術(例えば見積もりがない)によって決定される。私たちの長期資産の回収可能性を評価し、私たちの資産グループの公正な価値を評価するための推定キャッシュフローは、現在の環境を反映した最近の価格および数量予測、ならびに管理層の長期平均価格および数量の予測を使用して策定された現在のビジネス計画から来ている。最近と長期価格仮定のほかに,販売量予測,運営コスト,このようなコストが発生するタイミング,適切な端末価値や割引率を用いることが主な仮定である。私たちがこれらの予測と仮定をどのように変更しても、長期資産の回復可能性の評価と追加的な減価の確認を大きく修正する可能性があります。公正な価値を決定するための推定やモデルは,市場参加者が使用しているものと類似していると考えられる.
商誉
営業権は、買収コストが買収企業が純資産を確認できる公正価値を超えた場合に生じる余剰無形資産である。営業権は償却する必要はありませんが、少なくとも毎年減価テストを行います。このテストは、営業部門または運営部門よりも低いレベル(構成要素とも呼ばれる)である適切な報告単位に営業権を帰属させることを要求する。私たちは毎年11月30日か任意の減値指標がある時に減値営業権を評価する。私たちが営業権減価テストを行う前に、私たちは不動産、工場と設備、その他の無形資産を含む、私たちの長期資産の帳簿価値の審査を完成しました。帳簿価値が回収できないと確定すれば、財産、工場、設備に関する私たちの政策に基づいて長期資産の帳簿価値を減少させます。
F-15
営業権減価テストの一部として、私たちはまず定性要素を評価して、定量的な営業権減価テストを行う必要があるかどうかを決定するかもしれない。もし私たちがこの定性的評価を迂回したり、商業権減値テストを行う必要があると判断した場合、私たちの年間営業権減値テストは、報告単位の公正価値とその帳簿金額(帰属営業権を含む)を比較することによって行われる。我々は、総合経営報告書において減価損失を確認し、総合貸借対照表において、帳簿金額が報告単位の公正価値を超える金額により営業権を減少させる。営業権減価損失は、その報告機関に割り当てられた営業権総額を超えない。また、営業権を計量する際には、私等は、申告単位の帳簿金額の所得税に対する任意の減税営業権の影響を考慮する(例えば、適用される)。
無形資産
私たちの無形資産には、長期契約下の生産者約束と、業務および資産買収に関連する顧客関係が含まれています。これらの買収された無形資産の公正価値は、買収の日に推定された将来のキャッシュフローの現在値に基づいて決定される。我々は,無形資産の期待収益モデルと非常に類似した方法で,あるいはこのようなモデルを容易に決定できない直線に基づいて,顧客に提供されるサービスから利益を得ている間,我々の資産コストを償却する.
資産廃棄債務
資産廃棄債務(“ARO”)は、有形長期資産の廃棄に関する法的義務であり、これらの資産は、その買収、建設、開発および/または正常運営によって生じる。既存または公布された法律、法規、書面または口頭契約、または法的解釈による清算の法的義務が存在する場合、負債を記録し、予想されるAROの現在値ごとに対象資産の基準を増加させる。
私たちの債務は割引キャッシュフロー(“DCF”)によって推定されている。時間の経過とともにARO負債は期間コストとしてその現在値まで増加し、資本化金額は資産それぞれの耐用年数内で減価償却される。私たちは少なくとも毎年予想されるARO時間と金額を検討し、改訂を負債帳簿金額と関連資産ベースの増減に反映させます。決済時には、記録金額と実際の決済コストとのいずれかの差額を損益として確認します。
起債コスト
長期債務の発行に関連するコストおよび任意の元の発行の割引またはプレミアムが繰延され、関連債務期限内に利息支出が計上される。循環信用手配及び商業手形に関連する債務発行コストを他の長期資産として列記し、所定期限の長期債務債務に関連する債務発行コストを総合貸借対照表から長期債務の帳簿金額を減算する。債務買い戻し、償還及び債務返済の収益又は損失には、任意の関連する未償却債務発行コストが含まれる。
売掛金証券化手配
組合企業の売掛金証券化融資(“証券化融資”)項のいくつかの売掛金所得金は、我々の財務諸表において担保借款とみなされる。証券化融資項目の収益と返済は、私たちの総合キャッシュフロー表に融資活動のキャッシュフローとして反映されています。
環境負債その他損失
損失が可能で合理的に推定可能な場合、私たちはクレーム、評価、訴訟、罰金、罰金、その他の出所による環境救済費用を含む責任を負うか、または損失がある。
所得税
私たちはアメリカ財務省と多くの州に多くの所得税申告書を提出した。私たちは私たちが経営しているすべての司法管轄区域で私たちの所得税を推定することを要求された。このプロセスは、現在の私たちの実際の対応税金および関連税金支出を推定することと、税収および会計目的における特定の項目(減価償却など)の異なる処理によって生じる一時的な差を評価することを含む。これらの違いは、当社の総合貸借対照表内で司法管轄区域で純額で報告される繰延税金資産および負債をもたらす可能性があります。私たちはこれらの時間差を所定の時間差に適用された期間に適用された法定税率に基づいて報告する。
F-16
私たちは将来の課税収入から繰延税金資産を回収する可能性を評価する。繰延税金資産の一部または全部が(50%を超える可能性がある)現金化されない可能性が高いと考えると、推定準備金を作成する。評価された免税額のどんな変動も、私たちの所得税の支出とそのような決定が行われている間の純収入に影響を及ぼすだろう。私たちは証拠の重みに基づいて、私たちが推定手当が必要かどうかを決定するために利用可能なすべての証拠を考慮した。使用された証拠には、私たちの現在の財務状況に関する情報と、本年度と数年前の私たちの経営結果、および今後数年に関するすべての既存の情報が含まれており、私たちが予想している将来の業績、繰延税金負債のフラッシング、および税務計画戦略を含む。
配当をする
発表された優先配当金と普通配当金は,留保収益の減少額に計上され,留保収益が前四半期終了時に利用可能であれば,いずれの超過分も追加実納資本の減少額と記す。
強制償還可能な優先権
強制的償還可能優先権益は著者らの合弁パートナーの2間の合弁企業の権益を代表し、すでに当社の総合貸借対照表の他の長期負債に計上されているが、このなどは複数の償還日或いは償還日を確定しない権益はすでに報告日の推定償還価値によって報告されている。このような時点価値は最終的に未来に償還される金額を表すものではない。償還価値の変動はすでに利息支出に計上されており、純額は私たちの総合経営報告書に計上されている。
2022年9月1日から合弁パートナーを償還しました
償還前に共同経営会社が共同で$を保有する
総合収益
収入確認
私たちの営業収入は主に以下の活動から来ています
私たちは商業相手側と様々な種類の契約を持っています。その中の多くの契約は、大口商品と交換するためにTargaが支払った販売価格から差し引かれた和解条項付き埋め込み費用を含んでいます。このような契約における相手側のビジネス関係は、本質的には顧客の関係ではなくサプライヤーの関係であるため、このような契約は、主題606における収入確認指導の規定から除外される取引先と契約した収入それは.これらの供給型契約で実現されたいかなる現金流入や費用も製品調達と燃料の減少として報告されている。
したがって、私たちの収入は、顧客に指定された当事者と締結された契約に規定されている対価格によって測定されます。商品やサービスの制御権を顧客に移すことで義務を履行する場合には、収入を確認します。我々が徴収する販売税やその他の税は,創収活動に対して徴収されるものでもあり,創収活動と同時に徴収されるものであり,収入には含まれていない。
私たちは通常私たちの総合経営報告書で毛収入に基づいて販売収入を報告します。私たちは通常私たちが商品の取引を受け入れて制御する中で主体を担当していますから。しかしながら、同一の取引相手との在庫の購入および販売に関する売買取引は、法的にまたはあるか、または相互に考慮した場合、および我々が商品を制御するのではなく、仕入先の代理として機能する他の場合は、連結純額に基づいて単一収入取引として報告される。
F-17
我々の商品販売契約には通常複数の履行義務が含まれているため、顧客に譲渡される個々の商品単位は1つの単独の履行義務である。このような契約により,収入は単位ごとに顧客に移行した時点で確認され,顧客はその時点で商品を直接使用することができ,基本的に商品からすべての余剰利益を得ることができるからである.場合によっては、顧客が譲渡時に各単位の利益を受け入れて消費することを決定することができる。このような契約によれば、一連の異なる商品単位からなる単一の履行義務があり、この場合、収入使用単位交付産出法は、それぞれの単位が顧客に移行されるため、時間の経過とともに確認される。私たちの大口商品販売契約は通常市場指数で定価しますが、固定価格で定価することもできます。私たちの売上高が市場指数で価格を設定する時、私たちは可変対価格の分配例外を適用して、市場価格を顧客に移す時に市場価格をそれぞれの単位に割り当てます。我々の商品販売契約における固定価格は通常独立した販売価格を代表するため,単位ごとに顧客の手元に移行する場合には,固定価格で収入を確認する.
私たちのサービス契約には通常単一の履行義務が含まれている。我々が実行する基本アクティビティは統合サービスの入力と考えられ,これらのアクティビティの組合せは,クライアントが契約して獲得したい単一のサービス全体を転送することに成功するために必要であるからである.したがって、このような契約での基本的な活動は異なるサービスとはみなされない。しかしながら、場合によっては、顧客は追加の異なるサービス契約を締結する可能性があるため、追加の履行義務が存在する可能性がある。この場合、取引価格は、複数の義務履行の相対独立販売価格に応じて複数の履行義務に割り当てられる。我々のサービス契約における履行義務は,サービスの契約有効期間内の一連の異なる日数(基本的には随時待機可能なサービス)を適用することであり,これにより,時間経過に基づく進捗産出方法(すなわちサービスの毎日)を用いて経時的な収入を確認する.この産出方法は,これまで顧客に移行してきたサービス価値に直接関係するため,契約に対して約束された残りのサービス日数に関係するため適切である.
私たちのサービス契約の取引価格は通常可変対価格で構成されています。これは主に配送とサービスの商品の数量と構成に依存します。可変対価格は通常、私たちのサービス履行の努力に見合っていますが、可変報酬の条項は、具体的には、異なるサービスを満たすための私たちの毎日の努力に関するものです。したがって、可変対価格は、通常、契約開始時に推定されるのではなく、可変対価格の割り当て例外が適用される場合、すなわち、可変対価格がサービスの毎日に割り当てられ、サービスを提供する毎日において収入として確認される。我々が商品の形で非現金対価格を行う権利がある場合には,対価格形式に関する変動性(市場価格)や形式以外の原因(数量や構成)がサービスに関連するため,実物商品に関する数量,組合せ,市場価格が既知の時点で非現金対価格を計測する.これにより,サービスを提供する際に商品の市場価格に応じて収入を確認することになる.また、取引価格に固定部分(すなわち、固定容量予約料)が含まれている場合、固定部分は、毎日サービスが経過しているので、契約期間内に直線的に比例して確認され、義務履行のための進捗生成方法と一致する。
私たちのお客さんは普通月で料金を計算します。もし商品の最終交付と販売が月末までに完成し、支払いは通常
私たちはいくつかの長期契約手配があります。これらの手配によって、私たちは考慮されましたが、収入を確認するすべての条件を満たしていません。これらの手配は繰延収入を招き、提供実績の間に確認されるだろう。
契約資産
私たちは通常報告期間末に販売された商品や提供されたサービスの支払いを無条件に得る権利があるので、私たちの契約資産を売掛金に分類します。
F-18
株式ベースの報酬
我々は、限定株式、制限株式単位、業績株式単位の形で従業員および非従業員取締役に株式ベースの報酬を支給する。私たちの株式分類奨励の報酬支出は付与日の公正価値記録に従っています。補償費用は奨励ごとに必要なサービス期間内に一般費用と行政費用であることを確認し,没収は発生時に確認した。私たちは従業員の既得報酬に対する源泉徴収義務を履行するために発行された株式の一部を購入することができる。これらの株式はコストに応じて在庫株に計上され、支払われた現金は私たちの合併キャッシュフロー表で融資活動に分類される。株式報酬に関連するすべての超過税額割引および税額損失は、私たちの総合経営報告書において所得税割引または費用として確認され、行使または既得報酬の税収影響は、その発生した報告期間内に独立項目として処理される。超過税金優遇は経営活動に分類される。
1株当たりの収益
普通株1株当たりの基本収益(損失)は、発行された普通株と既存制限株、制限株式単位と業績単位の加重平均の和から計算される。1株当たり収益を希釈することは、優先株、非既得制限株、制限性株式単位、業績株単位の任意の希釈効果を含む。希釈効果は、(I)変換可能な優先株のIF変換方法および(Ii)未帰属株式報酬の在庫株方法を適用することによって計算される。
賃貸借証書
発効日のすべての賃貸契約(短期賃貸契約を除く)は以下の通りであることを確認した
私たちは最初から賃貸契約かレンタル契約が含まれているかを確定します。初期期間が12ヶ月以下の賃貸は短期賃貸とみなされ、貸借対照表には含まれていない。使用権資産およびリース負債は、開始日にレンタル期間内の将来のリース支払いの現在値に基づいて確認されます。使用権資産にはレンタル補償は含まれていないレンタル前金も含まれています。当社の大部分の借款は暗黙的な金利を提供していないため、割引率として逓増借入金金利を用いて賃貸負債の現在値を計算しています。適用される割引率は,その日までのすべての既存リース採用日の利用可能情報と,すべての後続リースのリース開始日に基づいて決定される.
私たちのレンタルスケジュールには指数や市場レートに基づく可変レンタル支払いが含まれているかもしれませんし、業績に基づく可能性もあります。指数または市場レートに基づく可変レンタル支払いについては、開始日の情報に基づいてレートを推定し、適用する。業績に基づく可変リース支払いは、使用権資産およびリース負債の計算には含まれず、このような可変リース支払いの意外な状況が解決された場合に、我々の総合経営報告書で確認される。私たちのレンタル条項にはレンタルを延長または終了するオプションが含まれているかもしれません。これらのオプションは,我々の使用権資産と負債の計測に計上され,そのオプションを行使することを合理的に決定することを前提としている.
最近の会計公告
最近採用された会計公告
企業合併で取得した収入、契約、資産、負債
2021年10月、財務会計基準委員会(FASB)は、顧客との契約から契約資産および契約負債を計算する会計基準更新(ASU)2021-08、企業合併(テーマ805)を発表した。今回の更新における改訂は、企業合併において得られた顧客との契約によって生成された契約資産および契約負債を確認および計量するために、会計基準コード606、顧客との契約収入(“ASC 606”)を適用することを要求する。これらの改正案は財政年度とこれらの年度内の過渡期に発効し、2022年12月15日以降から早期通過を許可する。しかし、事前に採用されたエンティティを選択するには、移行期間を含む会計年度内に発生するすべての業務統合に改訂を適用しなければならない。我々は2022年4月1日に改正案を初歩的に採択し、2022年に企業合併に適用した。我々はASC 606の規定に従い、顧客と締結した契約における契約責任を確認することにより、デラウェア盆地買収を改訂し、具体的な定義は付記4-買収と資産剥離を参照されたい。
F-19
最近発表された未採用の会計声明
仕入先財務計画
FASBは2022年9月、ASU 2022-04、負債-仕入先融資計画(サブテーマ405-50)を発表した。今回の更新における改訂は、未完成のサプライヤー融資計画のキー条項を毎年と中期に開示し、関連義務を前転させることを要求している。これらの改正は、サプライヤーの財務計画義務の確認、計量または財務諸表の列報に影響を与えない。これらの改正案は2022年12月15日以降に開始された財政年度に有効であるが、前転要求を除くと、この要求は2023年12月15日以降に開始される財政年度に有効である。私たちは、改正が私たちの総合財務諸表に与える影響を評価し、2023年3月31日までの四半期報告Form 10-Qから必要な情報を開示します。
Note 4 – 買収と資産剥離
買収する
Devco合弁企業
2018年2月に私たちは
2022年1月、著者らはDevco合弁会社の引受権を行使し、#ドルでDevco合弁会社にStonePeakを買収するすべての権益を完成した
後続事件
2023年1月9日Blackstone Energy Partnersを完成させました
南テキサス買収
2022年4月にSouthcross Energy Operating LLCとその付属会社(“Southcross”)の買収を完了し,購入価格は1ドルであった
デラウェア州盆地買収
2022年7月、Riverstone Holdings LLCとゴールドマン·サックス資産管理会社(Goldman Sachs Asset Management)からLLC(“Lucid”)を買収するLLC(“Lucid”)のすべての権益を完了し、価格は約$です
F-20
季2022年。私たちは(I)ドルで今回の買収に資金を提供した
デラウェア盆地買収で買収した資産はデラウェア盆地で天然ガス収集、処理、加工サービスを提供し、所有と運営を通じて
デラウェア盆地の買収はASC 805による買収方法で説明されている企業合併他の事項を除いて,購入を要求する資産と,購入日に公正価値で入金されると仮定した負債である.買収資産と負債の推定値は、将来の生産量、商品価格および他のキャッシュフローの予測、市場参加者の仮説(例えば、割引率と脱退倍数)、顧客契約と関係に対する期待、有形資産リセットコストおよびその他の管理推定を含む公正な価値方法と仮定を採用する。資産買収及び負債を担う公正価値計量は市場では観察できない投入に基づいているため、第3級投入を代表して、付注15-公正価値計量を定義する。このような投資は推定された時に判断されて推定されなければならない。
下表は、購入に割り当てられた資産と負担する負債の最終公正価値配分による購入価格(単位:百万)をまとめたものである
現金と現金等価物 |
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売掛金、減価控除準備(1) |
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その他流動資産 |
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財産·工場·設備·純価値 |
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無形資産、純額 |
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その他長期資産 |
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流動負債 |
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その他長期負債 |
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買い入れ価格 |
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財産、工場と設備の価値はコスト法で確定され、主に資産の収集と処理を含み、これらの資産は推定された加重平均使用年限内で直線的に減価償却される
無形資産の価値は顧客関係からなり、顧客関係は顧客との長期契約の推定価値を表し、この関係は、無形資産の推定耐用年数内の期待収益パターンと非常に類似した方法で償却される
有形資産及び無形資産の公正価値は、公正価値等級における第三級計量である。無形資産の公正価値は割引キャッシュフロー法を用いて決定され,この割引率は約
F-21
買収の日から、デラウェア盆地買収による資産と負債の運営結果は、デラウェア州二畳紀採集と加工部門での運営の一部として、我々の総合財務諸表に含まれている。2022年8月1日から2022年12月31日までの間に占めるべき資産の収入と純収入は#ドル
監査を受けていない備考財務情報
以下の監査を受けていない備考要約は、デラウェア盆地の買収が2021年1月1日に発生したように、2022年12月31日と2021年12月31日までの総合経営実績を示している。監査を受けていない備考財務情報は参考に供するだけであり、必ずしも私たちの経営結果を表明するとは限らず、もし取引が報告の期間の開始時に完成すれば、それも必ずしも未来の結果を表明するとは限らない。
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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収入.収入 |
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純収益(赤字) |
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まとめられた未監査の備考情報は著者らの会計政策を応用して計算したものであり、以下の方面の調整を反映している
資産剥離
テキサス州Channelviewの資産を売却する
2020年10月にテキサス州Channelview資産の販売を完了しました価格は約$です
Targa GCXパイプ有限責任会社を売っています
2022年5月、Targa GCXパイプライン有限責任会社の売却を完了し、同社は開催しました
南テキサス州買収とGCX売却のさらなる検討については、付記7-未合併付属会社への投資を参照されたい。
F-22
付記5--物件、工場及び物件設備と無形資産
財産·工場·設備·無形資産
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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使用可能寿命(年数)を見積もる |
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収集システム |
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他の財産、工場、設備 |
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建設中の工事 |
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減価償却·償却·減価償却 |
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無形資産 |
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償却と減価を累計する |
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無形資産、純額 |
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当社の2020年総合財務諸表作成期間中、当社は何らかの収集パイプを確認しましたが、これらの資産は非アクティブ状態にあるため、先に買収した一部として価値配分を行うべきではありません。当社は、このエラーが以前に発行されたどの影響を受けている期間の歴史総合財務諸表にも大きな影響を与えるとは考えていないため、歴史財務諸表を調整していない。同社は2020年にこれらの資産を減記し、#ドルの非現金損失を確認した
2022年12月31日現在、2021年と2020年までの年間当たりの減価償却費用は
無形資産
無形資産には、デラウェア盆地買収で得られた顧客関係と、これまでの業務組合で取得された顧客契約と顧客関係とが含まれる。これらの買収された無形資産の公正価値は、買収の日に将来のキャッシュフローを推定する現在値に基づいて決定される。これらの資産の償却費用は、私たちが顧客に提供するサービスから利益を得ている間に記録されている。
2022年、2021年および2020年12月31日までの各年度私たちの無形資産の償却費は$
私たちの無形資産の変化は以下の通りです
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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期初残高 |
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デラウェア盆地から買収された追加収入は |
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償却する |
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期末残高 |
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長期資産減価準備
イベントや環境変化が、私たちの長期資産(無形資産を含む)の関連帳簿金額が回収できない可能性があることを示した場合、私たちの資産回収可能な評価に影響を与える可能性のある私たちの推定された変動を含めて、これらの資産の減価を審査·評価します。
F-23
2021
2021年第4四半期に非現金税引前減価費用$を記録しました
2020
2020年第1四半期に非現金税引前減価費用を記録しました
上述した2021年と2020年の減価評価については、割引推定キャッシュフローを用いて、将来の純現金流量が帳簿純価値を回収するのに不十分な各資産グループの減価損失を計量することにより、公正価値を決定する。
私たちの長期資産の回収可能性を評価し、私たちの資産グループの公正な価値を評価するための推定キャッシュフローは、現在の環境を反映した最近の価格および数量予測、ならびに管理層の長期平均価格および数量の予測を使用して策定された現在のビジネス計画から来ている。最近と長期価格仮定のほかに,販売量予測,運営コスト,このようなコストが発生するタイミング,適切な端末価値や割引率を用いることが主な仮定である。公正な価値を決定するための推定やモデルは,市場参加者が使用しているものと類似していると考えられる.
我々の長期資産の公正価値計測部分は,市場では観察できない重大な投入(上述した)に基づいているため,第3レベル計量である.使用する重要な観察不可能な入力には,割引率と端末価値の決定がある.我々が用いた重み付き平均割引率は
私たちは将来的により多くのトリガイベントを決定するかもしれないが、これは私たちの長期資産の帳簿価値の回収可能性を追加的に評価し、将来の減少を招く可能性があるだろう。
Note 6 – 商誉
2022年12月31日までに
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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二畳紀ミデラン |
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デラウェア州二畳紀 |
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商誉 |
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これらの報告機関の将来のキャッシュフローとそれによって生じる公正な価値は原油、天然ガスと天然ガス価格の変化に敏感である。買収の日から大口商品価格の大幅な下落の直接と間接影響はこれらの報告部門の公正価値がその帳簿価値より低くなり、商業権の減値を招く可能性がある。
付記3-重大会計政策に記載されているように、私たちは、少なくとも毎年11月30日に減値営業権を評価するか、またはイベントまたは状況の変化に応じて、必要があると考えた場合に、減値営業権をより頻繁に評価する。2022年2021年2020年の年間評価については
F-24
著者らは定性評価を行った結果、二畳紀ミドランと二畳紀デラウェア報告単位の公正価値がその帳簿価値より低い可能性が低い可能性がないことを示したため、商誉減値定量化テストを行う必要がないことを示した。その他の事項以外に、著者らの定性評価は二畳紀ミデランと二畳紀デラウェア報告部門の全体財務業績と未来の見通し、業界と市場考慮要素及びその他の関連する実体の具体的な事件を考慮した。
商誉減値を評価するための公正価値計量は市場では観察できない投入に基づいているため、第三級投入を代表し、付注15-公正価値計量を定義する。このような投入は値を推定する時に重要な判断と推定をしなければならない。
付記7-投資未合併付属会社
未合併関連会社への私たちの投資には以下のことが含まれています
データセグメントを収集して処理する
物流と輸送細分化市場
これらの合弁契約の条項は、連結財務諸表においてそれらを統合するために必要な制御程度を提供することはできませんが、権益会計方法を採用するために必要な大きな影響力を提供してくれました。
2022年4月、南テキサス州の買収を完了した。南テキサスの買収が完了する前に
2022年5月、私たちはGCXの販売を完了した。GCXを売る前に私たちは
F-25
次の表に合併していない会社への投資に関する活動を示します
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2019年12月31日の残高 |
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権益収益 |
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現金分配 |
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2020年12月31日残高 |
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“ミズーリ4” |
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T 2鷹フォード |
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T 2 LaSalle |
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カードの宴 |
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2020年12月31日残高 |
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権益収益 |
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2021年12月31日の残高 |
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T 2鷹フォード |
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2021年12月31日の残高 |
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権益収益 |
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現金分配 |
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2022年12月31日の残高 |
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当社の2021年12月31日までの年度権益損失には、当社がT 2合営会社に投資した帳簿額面減値の影響が含まれています。対象資産の現在と期待未来の使用率が低下しているため、我々の投資価値が低下する要因は一時的ではないことを確認した。評価の結果,非現金税前減価損失#ドルを記録した
F-26
8-deを注入するイギリス電気通信の義務
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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TRGP発行の優先無担保チケット: |
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未償却割引 |
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共同企業が発行する優先無担保手形:(3) |
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債務発行コストは償却後の純額を差し引く |
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融資リース負債 |
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長期債務 |
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債務総額 |
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バックアップ信用状を取り消すことができない:(2) |
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TRGP優先循環信用手配項での未返済信用状 |
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共同企業の下で未払い信用状の高級 |
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下表に本年度までの変動金利債務の金利範囲と加重平均金利を示す2022年12月31日:
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発生した金利範囲 |
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加重平均金利が発生します |
TRGPロータリータとビジネスチケット計画 |
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証券化ツール |
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定期ローンの手配 |
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債務キノを守る
私たちは2022年12月31日まで、様々な債務協定に含まれる契約を守った。
2022年2月、吾らはいくつかの付属会社と親会社担保協定を締結し、当事者が無条件に共同および個別担保組合企業およびTarga Resources Partners Finance Corporation(共同企業、“共同企業発行者”)がそれぞれの管理パートナー発行者が優先的に無担保手形の契約に負うすべての債務を管理することになった。2022年12月31日までにドル
F-27
債務義務
共同企業の売掛金証券化手配
2022年4月、この組合企業は証券化融資メカニズムを修正し、その他の事項を除いて、融資終了日を延長した
証券化融資メカニズムは最大$を提供
TRGPクレジットプロトコル
2022年2月,当社は行政エージェント,担保エージェント,スイング限度額貸手である米国銀行および他の融資先とTRGP Revolverを締結した。TRGP Revolverは循環信用スケジュールを規定しており、初期元金総額は最高$に達する
2022年2月、TRGPと提携企業は標準プル金融サービス有限責任会社(S&P)と恵誉格付け会社(Fitch Ratings Inc.)の企業投資レベル信用格付けを獲得し、2022年3月、共同企業はムーディーズ投資家サービス会社(ムーディーズ)の企業投資レベル信用格付けを獲得した。そこで,TRGP Revolverの規定により,TRGP Revolverでの担保は我々のその下での義務を担保する留置権が解除される.
循環信用手配は会社の選択権で利息を計算する:(A)基本金利は、アメリカ銀行の最も優遇金利の中で最も高い、つまり連邦基金金利プラス
会社は適用料率に相当する承諾料を支払う必要があり,料率の範囲は
TRGP Revolver項の義務は、基本的には、共同企業による保証を含む当社のすべての重大な完全国内子会社によって保証される。
TRGP Revolverは、確定日までの4会計四半期期間の各四半期の最終日に決定された合併資金負債と合併調整後EBITDAとの比率(“総合レバー率”)が超えないことを要求する
TRGP Revolverは、TRGP Revolverに定義されているような違約または違約イベントの存在またはそのような割り当てに起因する場合に、株主に配当金を支払う能力を制限する。また,TRGP Revolverには様々な契約が含まれており,これらの契約は,会社の債務発生,留置権の付与,投資,何らかの他の債務の条項の償還または修正,合併や合併,資産の売却,関連会社との取引能力を制限する可能性がある.
定期ローンの手配
2022年7月、私たちは定期融資計画を締結した。定期融資手配規定
F-28
私は定期融資項目の責任に等しく、基本的には当社の全資本所有の国内制限付属会社(共同企業を含む)によって保証されています。
定期融資手配は、会社に総合レバレッジ率を維持することを要求し(定期融資手配の定義を参照)、各四半期の最終日に決定し、確定日が終了した4つの財政四半期の間は、超えない
定期融資手配は、会社が株主に配当金を発行する能力を制限し、違約事件(例えば定期融資手配中の定義)が存在する場合、あるいはこのような分配によって生じる。また、定期融資手配には様々な契約が含まれており、これらの契約は、当社の付属会社債務の発生、留置権の付与、投資、合併や合併、関連会社との取引能力を制限する可能性があります。
商業手形計画
2022年7月、私たちは商業手形計画を設立した。
TRGPの高度無担保手形
私たちが発行したすべての優先無担保手形(“TRGP手形”)は、TRGP Revolver、商業手形計画、および定期融資計画に従って発行された債務を含み、私たちの将来の任意の二次債務に優先する支払権利を含む、私たちの既存および将来の優先債務と同等の地位を持っています。TRGPチケットは,我々がTRGP Revolverに保証を提供するいくつかの子会社によって無条件に保証される.各担保は、保証人の既存および将来のすべての無担保優先債務および優先債務の他の無担保と同等の償還権を有する。当該等の債務を担保する資産価値については、当該等の手形及び担保は、実際には当社又は任意の保証人の任意の担保債務よりも次であり、構造的には、当該手形を担保しない付属会社に属するすべての債務及びその他の債務からなる。すべて発行されたTRGP債券の利息は半年ごとに支払われる。
TRGPチケットを管理する契約は、(I)我々および我々の子会社が留置権を生成する能力、および(Ii)TRGPの合併または合併、または別の会社への売却、レンタル、譲渡、または他の方法でそのすべてまたはほぼすべての資産を処分する能力を制限する。このような協約にはいくつかの重要な例外状況と制限条件がある。
著者らは適用するチケット面の償還日前の任意の時間に全部或いは一部のTRGP手形を償還することができ、償還価格は元金プラス適用の全割増価格に等しく、他に応計及び未払い利息を加え、償還日は各シリーズの契約書を参照することができる。適用された額面償還日後、TRGP債券は額面に相当する価格で償還することができ、別途償還日の応算及び未払い利息を加えることができ、具体的な価格は各シリーズの契約を参照することができる。
将来、私たちは償還通知、現金購入および/または他の債務の交換、公開市場購入、私的交渉取引、または他の方法でいくつかの未償還債務を償還、購入、または交換するかもしれない。このような催促、買い戻し、または交換(もしあれば)は、当時の市場状況、私たちの流動性要求、契約制限、および他の要素に依存するだろう。関連した金額は大きいかもしれません。
F-29
共同企業の高級無担保手形
共同企業優先無担保手形のすべての発行は既存と将来の優先債務と同じである。これらは、私たちの将来の任意の二次債務に対して優先的な返済権を持ち、共同企業と共同企業の制限された子会社によって無条件に保証される。担保債務の担保価値の範囲内で、これらの手形は、実際にTRGP Revolverと証券化融資メカニズムの下のすべての担保債務に従属し、証券化融資メカニズムは、当該融資メカニズムに基づいて質的に担保された売掛金を担保とする。発行されたすべての高級無担保手形の利息は半年ごとに支払われる。
共同企業の優先的無担保手形および関連契約協定は、(I)組合企業およびその特定の子会社が留置権を生成する能力、および(Ii)組合企業が合併または合併するか、またはその全部またはほぼすべての資産を売却、リース、譲渡、または他の方法で他の会社に処分する能力を制限する。このような協約にはいくつかの重要な例外状況と制限条件がある。
組合企業は高級無担保手形が満期になる前の任意の時間に全部または部分的に償還することができ、償還価格は元金プラス適用の全額割増に相当し、未払い利息と清算損害賠償金(あり)を加えて、償還日まで、もしあれば、シリーズごとの契約規定に従う。
共同企業は最大で償還することができる
将来的には、私たちまたはパートナーは、償還通知、現金購入および/または他の債務の交換、公開市場購入、個人的に協議された取引、または他の方法によって、当社と共同企業とのいくつかの未償還債務を償還、購入、または交換することができる。このような催促、買い戻し、または交換(もしあれば)は、当時の市場状況、私たちの流動性要求、契約制限、および他の要素に依存するだろう。関連した金額は大きいかもしれません。
優先無担保手形発行
2020年8月には#ドルが発表されました
2021年2月、このパートナーシップは#ドルを発表しました
2022年4月には(I)ドルのパッケージ公開を完了しました
2022年7月、私たちは引受の公開発行を完了しました
F-30
条件♪the the the
債務の買い戻しと返済
2020年上半期、パートナーシップは公開市場で未返済の優先手形の一部を買い戻し、#ドルを支払った
2020年8月要約と同時に、組合企業は8月の入札要約を開始し、ある条項と条件の制限の下で、現金で私たちのいかなるものも返済していないものを購入した
2020年11月にパートナーシップはドルを償還しました
2021年2月に発売されると同時に、組合企業は、ある条項と条件の下で、私たちがまだ償還していないすべてのものとすべてを償還するために、2月の入札オファーを開始した
また,Targa Pipeline Partners LP(“TPL”)はすべての未償還TPL 4.750%の2021年満期優先手形とTPLを償還した
共同企業は未償還のすべてを償還した
2022年2月,TRGP Revolverを加えるとともに,これまでのTRGP RevolverとPartner Revolverを終了した.先のTRGP RevolverとパートナーシップRevolverが終了したため,#ドルの損失を記録した
共同企業は未償還のすべてを償還した
それと同時に
F-31
次の表は、私たちの合併業務報告書に含まれる債務買い戻しと返済の影響をまとめています
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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償還時に支払う額面の割引(割増): |
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第三者物流付記 |
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優先債券2025年満期、利子率5.125 |
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優先債券2024年満期、利子率6.750 |
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( |
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優先債券2026年満期、利子率5.875 |
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( |
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優先債券2027年満期、利子率5.375 |
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優先債券2028年満期、利子率5.000 |
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優先債券2027年満期、利子率6.500 |
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優先債券2029年満期、利子率6.875 |
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優先債券2030年満期、利子率5.500 |
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債務発行費用の査定: |
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以前のTRGP革命者とパートナーシップ革命者 |
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優先債券2025年満期、利子率5.125 |
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( |
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( |
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優先債券2023年満期、利子率4.250 |
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( |
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優先債券2023年満期、利子率5.250 |
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( |
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優先債券2024年満期、利子率6.750 |
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( |
) |
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優先債券2026年満期、利子率5.875 |
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( |
) |
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( |
) |
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優先債券2027年満期、利子率5.375 |
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( |
) |
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( |
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優先債券2028年満期、利子率5.000 |
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( |
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優先債券2027年満期、利子率6.500 |
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( |
) |
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優先債券2029年満期、利子率6.875 |
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( |
) |
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優先債券2030年満期、利子率5.500 |
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融資活動の収益 |
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( |
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次の表は私たちの未返済債務の契約予定期限を示しています2022年12月31日、次の5年間、そしてその後の合計:
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債務予定期限 |
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合計する |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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その後… |
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TRGPロータリータとビジネスチケット計画 |
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TRGPプレミアム無担保チケット |
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定期ローンの手配 |
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共同企業の高級無担保手形 |
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証券化ツール |
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合計する |
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後続事件
2023年1月に(I)ドルのパッケージ公開を完了しました
注9--その他長期負債
その他の長期負債には、以下の債務が含まれる
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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収入を繰り越す |
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資産廃棄債務 |
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リース負債を経営する |
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その他負債 |
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その他長期負債総額 |
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F-32
収入を繰り越す
2022年12月31日と2021年12月31日までの繰延収入は
繰延収入には、2015年の天然ガス収集·加工協定改正案(“天然ガス契約改正案”)で受け取った非通貨対価格が含まれている。私たちは第二級公正価値計量を代表する重要な他の可視投入を用いて、私たちに移転した集合資産の推定公正価値を計量した。2017年12月、私たちは天然ガス収集と加工協定条項をさらに修正する金銭的考慮を受けた。これらの改正に関連した繰延収入は、2035年の合意期限終了時に確認される。
繰延収入には、顧客から受け取った工事支援の寄付も含まれており、その収入は予想される契約期間内に確認される。
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度で確認しました
次の表に繰延収入の構成要素を示します
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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分解器プロトコル |
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天然ガス契約修正案 |
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寄付金(1) |
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他にも |
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繰延収入総額 |
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次の表に繰延収入の変化を示す
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2022 |
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2021 |
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期初残高 |
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足し算 |
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収入が確認された |
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( |
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( |
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期末残高 |
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資産廃棄債務
私たちのAROは主に特定の天然ガス収集パイプラインと加工施設とNGLパイプラインに関するものだ
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2022 |
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2021 |
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期日の初め |
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新規コンテンツ(1) |
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吸積費用 |
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キャッシュフロー推定の変化 |
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期末 |
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F-33
Note 10 – L楽
キャンセルできない経営レンタルがあります。主に私たちの事務施設、鉄道資産、土地、倉庫、ターミナル資産と関連しています。私たちは主に変電所、圧縮機、トラクターと車両に関する融資レンタルがあります。私たちのレンタル契約の残りの賃貸契約条項は
融資リースと経営性リースの使用権資産と負債残高および総合貸借対照表における位置は以下のとおりである
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十二月三十一日 |
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貸借対照表位置 |
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2022 |
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2021 |
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使用権資産 |
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営業レンタル、毛収入 |
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融資リース、毛額(1) |
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賃貸負債 |
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現在: |
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賃貸借契約を経営する |
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融資リース(1) |
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現在ではない |
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賃貸借契約を経営する |
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融資リース(1) |
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経営リースコストおよび短期賃貸コストは、我々の総合経営報告書における運営費用または一般および行政費用に含まれており、具体的にはレンタルの性質に依存する。融資リースコストは減価償却と償却費用および利息費用に計上され、私たちの総合経営報告書では純額となります。レンタル料金の構成は以下のとおりである
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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レンタル料 |
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リースコストを経営する |
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短期賃貸コスト |
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可変リースコスト |
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融資リースコスト |
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使用権資産の償却 |
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利子支出 |
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総賃貸コスト |
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私たちの賃貸契約に関する他の補足情報は以下の通りです
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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賃貸負債の金額を計上するための現金 |
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レンタル経営キャッシュフロー |
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融資リースの運営キャッシュフロー |
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融資リースのキャッシュフロー融資 |
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経営リースと融資リースの加重平均残存リース期間は
次の表は12月31日までレンタル項目をキャンセルできない場合の私たちのレンタル負債の満期日を示しています2022:
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賃貸借契約を経営する |
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融資リース |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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その後… |
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未割引キャッシュフロー合計 |
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計上された利息を差し引く |
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) |
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) |
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F-34
Note 11 – P株に転任する
優先株
2022年5月に償還されるまで、私たちの最初の優先株の清算価値は$です
清算における配当金の支払いと分配において、Aシリーズ優先株は普通株流通株より優先される。A系列優先株保有者は、一般に場合によってのみ議決権を有するが、いくつかの例外を除いて、以下を含む
Aシリーズ優先株は責任ツールとしての資格を満たしていません 強制的に償還することはできないからですしかし、米国証券取引委員会S-X規則第5-02-27条は制御権条項変更の確率評価を許可していないため、我々のA系列優先株は我々の総合貸借対照表に負債と株主権益の間の中間層権益の形で示されなければならない。制御権変更事件は発生する可能性が高いとは考えられないが、Aシリーズ優先株の償還を迫る可能性があるからである。最も多い
優先株部分を償還する
2020年12月に買い戻しました
優先株償還
2022年5月、私たちはAシリーズの発行済みと発行済みの優先株をすべて償還して、償還価格は$です
優先株配当
2022年12月31日までの年間で支払いました
F-35
普通株を公開発行する
二零一七年五月九日に、吾らは二零一六年五月棚(“二零一七年五月EDA”)によって株式分譲契約を締結し、この合意によると、私たちなどは私たちの販売代理を通じて共同金額を$まで販売することを選択することができる
2018年9月20日、私は2016年5月の棚項(“2018年9月EDA”)に株式分譲合意を締結し、この合意に基づき、私たちなどは私たちの販売代理店を通して販売合計$を選択することができます
2019年5月には、(I)2019年5月棚、(Ii)2017年ATM計画を継続する新たな目論見補充材料、および(Iii)継続2018年ATM計画の新規入札説明書補充材料を提出しました。
2022年3月、米国証券取引委員会に、特定の債務および株式証券を時々1つまたは複数の製品で発行·販売する場合(“2022年3月棚”)を登録したS-3表の汎用棚登録声明を提出した。2022年3月の棚は2025年3月に満期になる。
2020年2021年,
普通株買い戻し計画
2020年10月に取締役会は最高で$までの株式買い戻し計画(“株式買い戻し計画”)を承認しました
2022年12月31日までの年度に買い戻しました
普通株配当
2022年1月、私たちは普通配当金を#ドルに増加させることを発表した
次の表は普通株主に発表および/または支払う配当金を詳しく説明します2022年、2021年、2020年12月31日までの年度:
3か月まで |
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支払い期日か |
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公共合計 |
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常用量 |
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応策 |
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発表された普通株1株当たり配当金 |
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(単位:百万、1株を除く) |
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2022 |
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2022年12月31日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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2022年9月30日 |
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June 30, 2022 |
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March 31, 2022 |
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2021 |
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2021年12月31日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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2021年9月30日 |
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June 30, 2021 |
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March 31, 2021 |
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2020 |
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2020年12月31日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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2020年9月30日 |
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June 30, 2020 |
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March 31, 2020 |
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F-36
以下の表に、普通株1株当たりの基本純収入と希釈後の純収入を計算する際に使用する純収入と加重平均流通株の入金状況を示す
|
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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(単位:百万、1株を除く) |
|
||||||||||
Targa Resources Corp.の純収益(損失) |
|
$ |
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|
$ |
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$ |
( |
) |
||
差し引く:非持株権益買い戻し割増、税引き後純額(1) |
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— |
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|
— |
|
|
減算:Aシリーズ優先株式配当金(2) |
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|||
減算:A系列優先配当金とみなされる(3) |
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— |
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||
基本1株当たり収益の普通株主は純収益(損失)を占めなければならない |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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|||
加重平均流通株-基本 |
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非帰属株奨励の希釈効果(4) |
|
|
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— |
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|
— |
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|
加重平均流通株-希釈 |
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普通株1株当たり純収益(損失)−基本 |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
普通株1株当たり純収益(損失)−希釈後 |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
以下の可能な普通株式等価物は、これらの株に組み込まれることは逆希釈される(加重平均に基づいて百万である)ので、各株の償却収益の決定には含まれない
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
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|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
無帰属限定株奨励 |
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— |
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第一選択Aシリーズ(1) |
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いいえE 14-派生ツールおよびヘッジ·セッション
我々の大口商品リスク管理活動の主な目的は,大口商品価格リスクへの開放を管理し,大口商品価格変動による運営キャッシュフローの変動を減少させることである。私たちは、私たちが予想している(I)天然ガス、天然ガス、および凝縮油資本の数の一部に関連する大口商品価格リスクをヘッジするための派生商品ツールを締結しています。これらの資本は、私たちの収集および加工業務における収益率加工計画、(Ii)私たち物流·運輸部門の将来の大口商品調達と販売、および(Iii)私たち物流·輸送部門の天然ガス輸送基盤リスクから来ています。上記(I)及び(Ii)に関連するヘッジポジションは、商品価格下落期間に有利であり、商品価格上昇期間に不利に変動し、主に会計目的についてキャッシュフローヘッジとして指定される。
ヘッジは通常NGL製品構成と我々の実物権益取引量のNGL納品点と一致する。私たちの天然ガスヘッジは特定のガス供給点とHenry Hubの混合体だ。NGLヘッジは特定のNGLヘッジとして取引することができ、エタン、プロパン、n-ブタン、イソブタンと天然ガソリンのバスケットとして取引することもでき、これは私たちが期待している公平なNGL組成に依存する。この方法は,NGL価格の“エージェント”ヘッジとして原油や他の石油製品のヘッジ値を用いることによる不相関リスクを回避していると考えられる。私たちの天然ガスとNGLヘッジは公表された指数価格を使用して決済され、異なる場所で受け渡しされた。
NYMEX西テキサス中質軽質低硫黄原油先物契約に基づく原油ヘッジを用いて一部凝縮油権益取引量をヘッジし,この先物契約は凝縮油とほぼ同じ価格であった。もしNYMEX先物の動向が私たちの基礎凝縮油権益取引量の販売価格と完全に同じでなければ、これは私たちを市場差異のリスクに直面させる。
我々はまた,他の商品に関する短期業務リスクの管理を支援し,市場機会を把握するためのデリバティブツールを作成している。我々は,これらのデリバティブをヘッジとして指定しておらず,公正価値と現金決済の変化を当期収入として記録している.
F-37
はい2022年12月31日、私たちの商品デリバティブ契約の名目出来高は:
商品 |
計器.計器 |
職場.職場 |
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2027 |
|
|||||
天然ガス |
期日が遅れる |
MMBtu/d |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
天然ガス |
基礎が入れ替わる |
MMBtu/d |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
NGL |
期日が遅れる |
Bbl/d |
|
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|
|
|||||
NGL |
先物.先物 |
Bbl/d |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|||||
凝析油 |
期日が遅れる |
Bbl/d |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
私たちのデリバティブ契約は純額決済手配によって制限されており、この手配は、私たちの契約子会社が同じTarga実体内の同じ取引相手と現金純額決済を行い、資産と負債を相殺することを可能にします。主要純額決済支出は取引相手の信用リスクによる最大損失を減少させた$
|
|
|
|
2022年12月31日までの公正価値 |
|
|
2021年12月31日までの公正価値 |
|
||||||||||
|
|
貸借対照表 |
|
導関数 |
|
|
導関数 |
|
|
導関数 |
|
|
導関数 |
|
||||
|
|
位置 |
|
資産 |
|
|
負債.負債 |
|
|
資産 |
|
|
負債.負債 |
|
||||
ヘッジツールとして指定された派生ツール |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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商品契約 |
|
現在のところ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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長期の |
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|
( |
) |
|
|
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|
|
( |
) |
||
ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額 |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
||
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール |
|
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|
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|
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||||
商品契約 |
|
現在のところ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
||
|
|
長期の |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
ヘッジツールに指定されていないデリバティブ総額 |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
||
当面の総頭寸 |
|
|
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$ |
|
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
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長期総頭寸 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
||
総派生商品 |
|
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|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
F-38
我々の総合貸借対照表で報告されているデリバティブの純額予想影響は以下の通りです
|
|
|
総プレゼンテーション |
|
|
純額列報を予定する |
|
||||||||||||||
2022年12月31日 |
|
資産 |
|
|
負債.負債 |
|
|
抵当品 |
|
|
資産 |
|
|
負債.負債 |
|
||||||
現在の位置 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
||||||
|
抵当金や抵当品のある取引相手 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
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取引相手はいません資産は |
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— |
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— |
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— |
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相殺金のない取引相手--負債 |
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|
— |
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( |
) |
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— |
|
|
|
— |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
|||
長期頭寸 |
|
|
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|
|
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|
||||||
|
抵当金や抵当品のある取引相手 |
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|
|
|
|
( |
) |
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|
|
|
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|
|
|
( |
) |
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|
取引相手はいません資産は |
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— |
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— |
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— |
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— |
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掛け売りしない-負債 |
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— |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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総導関数 |
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抵当金や抵当品のある取引相手 |
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( |
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( |
) |
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取引相手はいません資産は |
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— |
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相殺金のない取引相手--負債 |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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|
|
総プレゼンテーション |
|
|
純額列報を予定する |
|
||||||||||||||
2021年12月31日 |
|
資産 |
|
|
負債.負債 |
|
|
抵当品 |
|
|
資産 |
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|
負債.負債 |
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||||||
現在の位置 |
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||||||
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抵当金や抵当品のある取引相手 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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取引相手はいません資産は |
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— |
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掛け売りしない-負債 |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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長期頭寸 |
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||||||
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抵当金や抵当品のある取引相手 |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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取引相手はいません資産は |
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— |
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— |
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|
|
— |
|
||
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相殺金のない取引相手--負債 |
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— |
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|
( |
) |
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|
— |
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— |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
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総導関数 |
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||||||
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抵当金や抵当品のある取引相手 |
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( |
) |
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( |
) |
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取引相手はいません資産は |
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— |
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— |
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|
— |
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相殺金のない取引相手--負債 |
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— |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
私たちのいくつかのヘッジは取引所を通じて取引所を通じて保証された先物契約であり、これらのブローカーは取引所を通じて期間保証を清算する。私たちはブローカーに保証金を支払い、保証金の金額は私たちが平倉先物の公正な価値を支払うのに十分です。保証金預金は担保とみなされ、私たちの総合貸借対照表の他の流動資産内に位置し、私たちの派生ツールの公正な価値を相殺することはない。先物契約を除いて、吾らの派生ツールは国際スワップ及びデリバティブ協会(“ISDA”)プロトコルによって実行され、このプロトコルは吾らの取引相手との間のキー条項に制限されている。私たちのISDAプロトコルは信用リスクに関連したまたは特徴的なものを含む。我々のTRGP Revolverを担保する担保の放出に伴い,我々のデリバティブは保証されなくなった.2022年12月31日現在、私たちは信用リスクに関連するまたは特徴が含まれている未返済の純派生ツールを持っています。その純負債頭寸は$
我々の派生ツールの公正価値(ツールタイプに依存する)は,現在法や標準オプション推定モデルを用いて,関連市場で観察された商品価格の仮定に基づいて決定される.私たちの派生ツールの推定公正価値は純負債です$
F-39
下表は保監所に記録された金額と、保監所から収入に再分類された金額を反映している
キャッシュフローの派生ツールは |
|
デリバティブ保険証書確認の損益(有効部分) |
|
|||||||||
ヘッジ関係 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
|
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商品契約 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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|||
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|
収益(損失)を保監部から収益(有効部分)に再分類する |
|
|||||||||
損益位置 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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2022年12月31日現在の推定値によると、大口商品のヘッジに関する繰延収益を再分類する予定です$
私たちの総合収益は、ヘッジ会計資格を満たしていない、またはヘッジ保証として指定されていない派生ツールの時価会計方法の使用にも影響を受けている。これらのツールの公正価値変動は、予期される取引決済に延期されるのではなく、貸借対照表および収益に記録される
デリバティブは指定されていない |
|
損益地点を確認する |
|
デリバティブ利得で確認された報酬(損失) |
|
|||||||||
ヘッジツールとして |
|
デリバティブ収益 |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
商品契約 |
|
収入.収入 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
項目7 Aを参照。市場リスクの定量的および定性的開示については、15-公正価値計量および付記24-派生ツールおよびヘッジ活動に関連する追加的に開示された分類情報を付記する。
注意事項15-公正価値計測
公認会計原則によると、我々の総合貸借対照表は、金融資産と負債(“金融商品”)の多様な計量方法を反映している。派生金融商品は私たちの総合貸借対照表で公正な価値で報告されている。他の金融商品は私たちの総合貸借対照表で歴史的コストまたは余剰コストで報告されている。以下は金融商品の公正価値計量に関する他の定性的かつ定量的な開示である。
派生金融商品の公正価値
私たちの派生ツールは、ある取引相手と財務決済を行う商品スワップ、先物、オプション契約、および固定価格長期商品契約を含む。我々は,現価値法や標準オプション推定モデルを用いてデリバティブ契約の公正価値を決定し,基礎市場で観察された商品価格に基づいて仮定する.著者らは報告を提出したすべての期間に一貫してこれらの推定技術を応用し、著者らはすでに持っている派生ツールの契約カテゴリについて最も正確な資料を獲得したと信じている。
私たちの派生ツールの公正な価値は天然ガス、NGLと原油の長期定価の変化に非常に敏感である。2022年12月31日までのデリバティブ純負債は$
他の金融商品の公正な価値
その現金または近現金の性質のため、運営資本内に含まれる他の金融商品(すなわち、現金および現金等価物、売掛金、売掛金)の帳簿価値はその公正価値に近い。長期債務は主に帳簿価値が公正価値と大きく異なる可能性のあるもう一つの金融商品である。私たちは私たちの長期債務のために補充公正価値を決定して、以下のように開示した
F-40
公正価値階層構造
著者らは各貸借対照表報告日に金融資産と負債の公正価値計量の投入を分類し、三級公正価値階層構造を採用して、公正価値を計量する際に使用する重要な投入を優先順位付けした
以下の表は、公正価値階層別に、(1)公正価値に基づいて我々の総合貸借対照表に計上された金融商品計量、および(2)他の金融商品の補充公正価値開示を示している
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2022年12月31日 |
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本署に登録された金融商品 |
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本署に登録された金融商品 |
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TRGPロータリータとビジネスチケット計画 |
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定期ローンの手配 |
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共同企業の高級無担保手形 |
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証券化ツール |
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2021年12月31日 |
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携帯する |
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公正価値 |
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価値がある |
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合計する |
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レベル1 |
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本署に登録された金融商品 |
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商品デリバティブ契約の資産(1) |
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商品デリバティブ契約の負債(1) |
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本署に登録された金融商品 |
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現金と現金等価物 |
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共同企業の高級無担保手形 |
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証券化ツール |
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我々の総合貸借対照表に含まれる第3級公正価値計測に関するその他の情報
私たちは、このようなデリバティブ資産または負債の全期間にわたって観察可能な市場価格または暗黙的変動率がないため、第3レベルの投入を使用して、公正な価値で私たちのいくつかのスワップおよびオプション契約を報告する。観察可能な投入と観察不可能な投入の両方を含む推定値には、観察できない投入が全体の投入に重要であると判定された場合、全体の推定値は3段階に分類される。これには、指示的見積もりを用いて推定された派生商品が含まれ、契約期間が観測不可能期間まで延びている。これらのスワップの公正価値は割引キャッシュ流量推定技術を用いて決定され、推定モデルの主な入力は長期商品基準曲線であり、観測可能或いは公開されたデータ源に基づいて、見えない価格時に外挿を行う。
著者らの3級デリバティブの公正価値計量に使用される重大な観察できない入力は(I)長期天然ガス液体定価曲線であり、その中のデリバティブ条項の大部分は利用可能な長期定価を超え、及び(Ii)天然ガス液体オプション取引が活発でないため観察できない暗黙的な変動率である。2022年12月31日と2021年12月31日まで私たちはあった
F-41
公正価値非日常的基礎計量の資産と負債
非金融資産及び負債、例えば長期資産は、買収時又は減値指標がある場合には公正価値に応じて非日常的な基礎的に計量される。2021年12月31日までに非現金税引前減価$を記録しました
上記の技術によって生成される可能性のある公正価値計算は、将来の公正価値を指示または反映することができない可能性がある。さらに、我々の推定技術は他の市場参加者と適切かつ一致すると信じているが、異なる技術または仮定を使用して、いくつかの金融および非金融資産および負債の公正価値を決定することは、報告日に異なる公正価値計量をもたらす可能性がある。
未合併関連会社との取引
下表は、未合併付属会社との取引をまとめたものである
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GCF |
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T 2合弁企業(1) |
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カードの宴 |
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GCX(2) |
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“ミズーリ4” |
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合計する |
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2022: |
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製品調達と燃料 |
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Targa Resources Partners LPとの関係
我々は、パートナーシップの既存資産と第三者から取得した資産とに関連する一般的、行政的、その他のサービスを提供する。パートナーシップと共同企業の一般パートナーである我々とのパートナーシップは,代表組合による費用の精算を規定している。
共同企業の運営を支援する従業員は私たちの従業員です。パートナーシップは、パートナーシップ資産に割り当てられた事業者の補償および福祉、およびパートナーシップの利益のための様々な一般的および行政的サービスを提供することを含む、我々が支払ったいくつかの業務費用を償還する。著者らは共同企業のために集中的な企業機能を履行し、例えば法律、会計、財務、保険、リスク管理、健康、安全と環境、情報技術、人的資源、信用、賃金、内部監査、税務、工事とマーケティングなどである。
F-42
注意事項17--約束
いくつかの契約債務に関する将来の引受不能引受金は、次の5つの財政年度の毎年以降のまとめ状況に記載されている
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要するに… |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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その後… |
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土地用地と通行権(1) |
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上記の引受金を取り消すことができない場合に発生する費用総額は、
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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土地用地と通行権 |
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Note 18 –事件があったり
法律訴訟
私たちと共同企業は、私たちの正常な業務過程で出現した様々な法律、行政、規制手続きの当事者である。我々とパートナーも政府環境機関との様々な訴訟の当事者であり,米国環境保護局,テキサス州環境品質委員会,オクラホマ州環境品質部,ニューメキシコ州環境部,ルイジアナ州環境品質部,ノースダコタ州環境品質部を含むが,これらの機関は大気排出,環境排出,欠陥の報告を含む環境法規違反の疑いのある行為に金銭的制裁を実施しており,これらの行為は我々の施設の正常な業務過程で発生した事件に関連している。
開ける
開ける
F-43
Note 19 –収入.収入
余剰履行義務に割り当てられた固定対価格
次の表は、本報告の期間終了時に約束を履行していないことに関連する最低収入推定数を示し、その中には、主に最低数の承諾額を有する契約に起因することができる固定対価格を含み、保証額の収入を計算することができる。これらの契約は主に収集と加工、分留、輸出、終了と貯蔵協定を含み、残りの契約条項は以下のとおりである
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その後… |
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2022年12月31日から確認された固定対価 |
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我々が適用可能なオプション免除を選択することにより、上の表に記載された額には、(1)割当例外に適合する可変対価格と、(2)最初の予想期間が1年以下の契約の残り履行義務とは含まれない。
当社の収入確認ポリシーの詳細については、付記3-重要会計ポリシー、分類収入の開示については、付記24-セクション情報を参照してください。
いいえE 20--その他の業務(収入)支出
その他の営業(収入)費用は以下の項目からなる
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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(収益)業務及び資産の売却又は処分の損失(1) |
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資産減記(2) |
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他にも |
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その他営業費用総額 |
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付記21-国際ニッケル有限公司私の税金
示された期間の連邦と州所得税規定の構成要素は以下のとおりである
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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当期費用 |
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繰延費用(福祉) |
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所得税支出(福祉)合計 |
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私たちの繰延税金資産と負債まで2022年12月31日と2021年12月31日には、いくつかのタイプのコストに関する確認差異が含まれており、具体的には以下の通りです
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2022 |
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繰延税金資産: |
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純営業損失 |
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不許可業務利息料金繰り越し |
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減価準備前の繰延税金資産 |
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推定免税額 |
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繰延税金資産 |
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繰延税金負債: |
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投資(1) |
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他にも |
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繰延税金負債 |
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繰延税項目純資産(負債) |
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繰延税項目純資産(負債) |
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連邦制 |
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状態.状態 |
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長期繰延税金負債純額 |
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F-44
2020年3月27日、“コロナウイルス援助、救済、経済安全法案”が公布された
2019年(2018年)に提出されたすべての連邦納税表規制は期限が切れています。テキサス州では、2018年の申告書(2017日例年)の訴訟時効が切れている。同様に、2019年10月15日までに提出された2018年州所得税申告書のほとんどの訴訟時効が切れている。しかし、税務機関は、閉鎖納税年度に生じる繰越属性(例えば、NOL)を審査·調整する能力があり、開放納税年度に使用すれば。
会社が2021年の連結財務諸表を作成している間に、会社は2020年の国家税収支出に関するミスを発見した。当社は、これらのエラーが以前に発表されたどの影響を受けている期間の歴史総合財務諸表にも大きな影響を与えるとは考えていないため、歴史財務諸表の調整は行っていない。2021年に会社は追加ドルを記録しました
2022年12月31日までのNOL繰越総額は$
以下は、米国の法定所得税税前所得税率で計算された所得税引当(福祉)と、我々の総合経営報告書に示されている時期の所得税引当金との間の入金である
所得税の入金: |
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2020 |
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所得税前収入 |
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差し引く:非持株権益による純収入 |
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Targa Resources Corp.所得税前収入 |
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連邦法定所得税率 |
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連邦所得税の規定について |
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推定免税額 |
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州所得税、連邦税収割引後の純額を差し引く |
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CARE法案NOL繰り越し |
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国税が誤り訂正を準備する |
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予備を回復する |
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法定所得税率の変動 |
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永久的調整 |
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株の報酬不足/(意外な財) |
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その他、純額 |
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所得税を支給する |
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私たちは不確実な税金状況を発見しなかった。私たちの所得税申告の頭寸と控除額は監査後も変わらず、私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす調整はないと信じています。だからね、
2022年8月16日、総裁·バイデンは、企業代替性最低税(CAMT)を導入し、徴収した2022年“インフレ率低減法案”(以下、“アイルランド共和軍”)に署名した
F-45
2022年12月27日、財務省と米国国税局はCAMTの応用に関する指導意見を発表し、最終規定が発表される前に、この指導意見に依存することができる。IRA、CAMT、関連指導の説明や、いくつかの運営、経済、会計、規制の仮定によると、短期的には“適用会社”になる資格はないと予想されますが、次の納税年度に適用会社になる可能性が高いです。もし私たちが適用可能な会社になって、私たちのCAMT負債が私たちの任意の特定の納税年度の通常のアメリカ連邦所得税負債よりも大きいなら、CAMT負債は私たちの未来のアメリカ連邦所得税義務を効果的に加速し、私たちがこの年度に分配できる現金を減少させるが、私たちの今後1年間の通常のアメリカ連邦所得税負債に相殺免除を提供する。したがって,CAMTの影響は将来の納税年度の時間差に限られることが期待される。アイルランド共和軍とCAMTの複雑さを考慮して、私たちは未来の財務諸表に対する潜在的な影響を監視し、評価し続けるつもりだ。
後続事件
2023年1月、アメリカ国税局は、TargaのNOL繰り越しと、以前にCARE法案によって要求された返金に関する審査を完了したことを通知しました。
また、2023年1月には、当社の間接完全子会社(Targa Badland Holdings LLC)を監査する意向を示し、2020納税年度に共同企業とみなされる米国国税局から通知を受けた。
注22-Sキャッシュフロー情報を補完する
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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現金: |
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支払済み利息、資本化利息を差し引いた純額(1) |
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所得税を納めた純額 |
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資本支出が不動産·工場·設備に与える影響を計算し,純額 |
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材料と用品の在庫から財産·工場·設備に移転する |
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改訂された現金流動推定計数と増加により、ARO負債と財産、工場と設備が変化した |
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非現金融資活動: |
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非持株権に対する非現金分配(2) |
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計算に応じて非制御権益の変動を割り当てる |
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株式補償計画の下で非帰属配当金の配当金に関する所有者権益の減少 |
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A系列優先株の等値配当増益 |
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使用権資産の確認による賃貸負債: |
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レンタルを経営する |
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融資リース(3) |
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付記23--Co賠償計画
2010年タルガ資源会社株インセンティブ計画
2010年12月、我々は会社員、コンサルタント、非従業員取締役に対するTarga Resources Corp.2010年株式インセンティブ計画(“2010 TRGP計画”)を採択した。2017年5月、2010年TRGP計画の改訂と再記述が行われた。この計画の下での普通株式法定株式総額は
別の説明がない限り、以下に列挙される報酬の補償コストは、付与された日に公平な価値から、生成された没収された関連する帰属期間の費用確認を減算する。
F-46
制限株式賞-制限株式は、受給者が現金配当金を得る権利を有するようにする。限定されていない株式の配当は、短期または長期負債として宣言され記録されるときに、配当支払い前の残り時間に依存し、帰属を奨励する際に現金で支払うべきである。発行されると、制限株奨励金は私たちの普通株の流通株に含まれるだろう。タルガ取締役会報酬委員会(“報酬委員会”)は、私たちの普通株式を私たちの外部取締役に授与します。2022年2021年2020年には
限定株式単位賞-制限株式単位(“RSU”)は限定株と類似しており、普通株の株式がRSUが帰属する前に発行されない点が異なる。帰属期間は通常異なります至れり尽くせり
配当流通中の制限株式単位-2020年と2019年には
下表に示す年度2010年TRGP計画における制限株とRSU(株式とドルで示す)をまとめた。
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番号をつける |
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加重平均 |
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2021年12月31日現在の未返済債務 |
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2022年12月31日に返済されていません |
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業績シェア単位
During 2022, 2021 and 2020私たちは賛成です
PSUの帰属は、いくつかのサービスに関連する条件および特定の上場中流会社(“LTIP同業グループ”)メンバーに対して指定された期間に測定された当社の総株主リターン(“TSR”)の満足度に依存する。2020年,2021年,2022年に付与されたPSUについて,TSR実績係数は補償委員会が3年間累積実績期間の相対TSRに基づいて決定した。報酬委員会は、業績期間のための指導的業績パーセンテージを決定し、その後、報酬委員会は、この割合を適宜減少または増加させることができる。受贈者は,付与された目標数にTSR業績係数を乗じたPSU数を獲得し,発行会社普通株式により付与されたPSUを決済する.帰属を奨励するとき、配当等価権の価値は現金で支払われるだろう。
付与日の公正価値により、株式決済のPSUの補償コストは履行期の支出であることが確認された。没収が発生すれば、補償費用は減少するだろう。公正価値は同業者ランキングを含む模擬株価を用いて計算される。実行期間内に、権益決済の多用途単位に関する債務は、所有者権益の減少に計上される。モンテカルロシミュレーションモデルと履歴変動率仮定を用いて付与日公正価値を評価し,期待期限は
F-47
2010年のTRGP計画におけるシェアとドルで示した各年度の特別サービス単位を表にまとめた。
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番号をつける |
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加重平均 |
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2021年12月31日現在の未返済債務 |
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授与する |
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没収される |
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既得 |
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2022年12月31日に返済されていません |
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株補償費用
私たちの計画によると、株式報酬支出の合計は$です
2022年、2021年、および2020年株式の奨励に基づく公正価値は$
私たちの株式報酬計画について私たちは$
後続事件
2023年1月、賠償委員会は2010年のTRGP計画に基づいて以下の裁決を下した。
2023年1月
2023年1月
2023年1月
Targa 401(K)計画
401(K)計画がありますこの計画によると
付記24-市場情報を細分化
私たちの業務は
私たちの収集および加工部門は、ガス井から生産された天然ガスを収集および/または購入および販売するための資産と、不純物を除去し、NGLを抽出することによってこれらの元の天然ガスを販売可能な天然ガスに加工するための資産と、原油を収集および終了および/または購入および販売するための資産とを含む。収集·加工部門の資産は、テキサス州西部とニューメキシコ州東南部の二畳紀盆地(ミドラン盆地、中部盆地およびデラウェア州盆地を含む)、テキサス州南部のEagle Fordシェール、テキサス州北部のBarnettシェール、オクラホマ州のAnadarko、ArdmoreおよびArkoma盆地(スプーンとスタックを含む)およびカンザス州中南部、ノースダコタ州のWiliston盆地(BakkenとThree Forks Playを含む)、およびルイジアナ州メキシコ湾海岸とメキシコ湾の陸上および近海地域に位置する。
F-48
私たちの物流·輸送部門には、混合NGLをNGL製品に変換するために必要な活動と資産が含まれており、液化石油ガス輸出業者に提供するサービスと、私たちの他の業務をサポートするいくつかの天然ガス供給とマーケティング活動を含むNGLとNGL製品の輸送、貯蔵、分留、終了とマーケティングなどの他の資産や付加価値サービスも含まれています。物流と運輸部門にはGrand Prixも含まれており、二畳紀盆地、オクラホマ州南部とテキサス州北部の収集と加工基地をテキサス州ベルヴィユの下流施設に接続している。関連資産は一般的に私たちの収集と加工部門と関係があり、一部は私たちが提供して、主にテキサス州のベルヴィユとガーライナー公園、そしてルイジアナ州のチャルス湖にあります。
他には、キャッシュフローヘッジヘッジとして指定されていないデリバティブ契約に関連する時価ベースの収益/損失が達成されていない。部門間取引のキャンセルは会社と取消列に反映される。
次の表に報告可能な細分化市場情報を示す:
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2022年12月31日までの年度 |
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採取と処理 |
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物流と輸送 |
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他にも |
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会社 |
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合計する |
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収入.収入 |
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商品販売 |
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中流サービスは有料です |
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営業利益率(1) |
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その他の財務情報: |
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総資産(2) |
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商誉 |
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資本支出 |
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$ |
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$ |
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2021年12月31日までの年度 |
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採取と処理 |
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物流と輸送 |
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他にも |
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会社 |
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合計する |
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収入.収入 |
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商品販売 |
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中流サービスは有料です |
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部門間収入 |
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商品販売 |
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中流サービスは有料です |
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営業利益率(1) |
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その他の財務情報: |
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総資産(2) |
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商誉 |
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資本支出 |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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F-49
|
|
2020年12月31日までの年度 |
|
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採取と処理 |
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物流と輸送 |
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他にも |
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会社 |
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合計する |
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収入.収入 |
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商品販売 |
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中流サービスは有料です |
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部門間収入 |
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商品販売 |
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中流サービスは有料です |
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収入.収入 |
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( |
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営業利益率(1) |
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その他の財務情報: |
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総資産(2) |
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$ |
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商誉 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
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資本支出 |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
|
次の表に製品とサービス別の各時期の総合収入を示す
|
|
十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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商品販売状況: |
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顧客との契約から確認された収入: |
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天然ガス |
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$ |
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NGL |
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凝縮油と原油 |
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石油製品 |
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非顧客収入: |
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派生ツールの活動-ヘッジ |
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デリバティブ取引--非ヘッジ(1) |
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商品販売総額 |
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中流サービス料: |
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顧客との契約から確認された収入: |
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採取と処理 |
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NGL輸送、分留、サービス |
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貯蔵、終了、出力 |
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他にも |
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中流サービスの料金総額 |
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総収入 |
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F-50
以下の表に本報告期間中に報告可能な部門営業利益率と所得税前収入(損失)の入金状況を示す
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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部門が運営している入金を報告することができる |
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営業利益率を収集·処理する |
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物流と輸送運営利益率 |
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その他営業利益率 |
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減価償却および償却費用 |
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一般と行政費用 |
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長期資産減価準備 |
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利子支出,純額 |
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権益収益 |
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資産所得を売却または処分する |
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( |
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資産減記 |
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( |
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) |
融資活動の収益 |
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) |
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( |
) |
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売却権益法投資によって得られる |
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|
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その他、純額 |
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所得税前収入 |
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( |
) |
F-51