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ControlingInterestMembers2020-01-012020-12-310001570585アメリカ公認会計基準：部門持続運営メンバー2020-01-012020-12-310001570585LBTYA：ネットワークと接続委員会のメンバー2022-12-310001570585LBTYA：調達委員会メンバー2022-12-310001570585LBTYA：プログラミング委員会のメンバー2022-12-310001570585LBTYA：他の委員会メンバー2022-12-310001570585LBTYA：InterkabelAcquisitionMembers2015-12-012015-12-310001570585LBTYA：UPCオーストリアメンバーUS-GAAP：販売メンバーによる運営中止処分2022-06-300001570585LBTYA：SwisscomMVNOMatterMember2022-05-012022-05-310001570585LBTYA：統合メディアメンバ2011-03-310001570585LBTYA：TelenetMember2022-01-012022-12-310001570585LBTYA：スイス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001570585LBTYA：スイス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001570585LBTYA：スイス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001570585LBTYA：ベルギー細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001570585LBTYA：ベルギー細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001570585LBTYA：ベルギー細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001570585LBTYA：イギリスのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001570585LBTYA：イギリスのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001570585LBTYA：イギリスのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001570585アイルランド：アイルランドのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001570585アイルランド：アイルランドのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001570585アイルランド：アイルランドのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310001570585アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-01-012022-12-310001570585アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-01-012021-12-310001570585アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2020-01-012020-12-310001570585US-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-12-310001570585US-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-12-310001570585US-GAAP：部門間メンバ削除2020-01-012020-12-310001570585LBTYA：VMO 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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
| | | | | | | | |
| ☑ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
| 本財政年度末まで | 十二月三十一日, 2022 |
あるいは…。 | | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
| For the transition period from to |
手数料書類番号001-35961
Liberty Global Plc
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| イングランドとウェールズ | | 98-1112770 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (税務署の雇用主
識別番号) |
| | |
| グリフィンの家 | | |
| ハマースミス路161号 | | |
| ロンドン.ロンドン | | |
| イギリス.イギリス | | W 6 8 BS |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含む：+44.208.483.6449 or 303.220.6600
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| | |
| A類普通株 | LBTYA | ナスダック世界ベスト市場 |
| B類普通株 | LBTYB | ナスダック世界ベスト市場 |
| C類普通株 | LBTYK | ナスダック世界ベスト市場 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで表示してくださいはい、そうです ☑ No ☐
登録者が法案第13節又は第15(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，複選マークで示してください。はい、そうです☐ 違います。 ☑
登録者が(1)過去12ヶ月以内に1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告を提出したか否か、および(2)過去90日以内にこのような提出要求に適合しているか否かを、再選択マークで示すはい、そうです ☑ No ☐
登録者がS−Tルール405に従って提出しなければならないと規定されている各対話データファイルが過去12ヶ月以内に電子的に提出されたかどうかをチェックマークで示すはい、そうです ☑ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。1つを選択します
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| 大型加速ファイルサーバ | ☑ | ファイルマネージャを加速する
| ☐ | 非加速ファイルマネージャ | ☐ | 比較的小さな報告会社
| ☐ | 新興成長型会社
| ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引法第13(A)節に提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる ☑
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☑
非関連会社が保有する投票権と無投票権のある普通株の総時価を説明し、計算方法は、普通株の前回の売却価格、または登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日までの当該普通株の平均購入価格と販売価格を参考にする：$9.7十億ドルです。
2023年1月31日現在、Liberty Global plcの発行済み普通株式数は：171,931,486A類普通株12,994,000B類普通株式と271,214,310C類普通株。
引用で編入された書類
登録者2023年度株主総会の最終委託書の一部の内容を引用して本表の第III部に組み込む10-K.
Liberty Global PLC
表格10−Kの2022年年次報告
カタログ
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| | | ページ
番号をつける |
| 第1部 | |
| 第1項。 | 業務.業務 | I-1 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | I-26 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | I-40 |
| 第二項です。 | 属性 | I-41 |
| 第三項です。 | 法律訴訟 | I-41 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | I-41 |
| | |
| 第II部 | |
| 五番目です。 | 登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | II-1 |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | II-4 |
| 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | II-34 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | II-39 |
| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | II-39 |
| 第9条。 | 制御とプログラム | II-39 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | II-39 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | II-39 |
| | |
| 第三部 | |
| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | III-1 |
| 第十一項。 | 役員報酬 | III-1 |
| 第十二項。 | ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項 | III-1 |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | III-1 |
| 14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | III-1 |
| | |
| 第4部 | |
| 第十五項。 | 展示·財務諸表明細書 | IV-1 |
| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | IV-6 |
第1部
プロジェクト1.ビジネス
私たちは誰ですか
私たちはLiberty Globalです (Liberty Global)は、国際的に融合した固定及び移動通信会社であり、私たちの住宅及び商業顧客に世界的な接続及び娯楽サービスを提供する。私たちは私たちの核心ヨーロッパ市場で固定-モバイル融合の国家リーダー企業を構築することに集中し、良質な製品とサービスを通じて私たちの顧客の生活を改善し、簡略化し、彼らがいつでもどこでも自由に接続、会話、仕事、娯楽ができるように努力している。そのため、私たちは次世代ネットワークを介して市場をリードする接続と娯楽製品を提供し、これらのネットワークは小売と卸売顧客を接続し、これらの顧客は私たちの運営会社で8600万(2022年12月31日現在)を超えるブロードバンドインターネット、ビデオ、固話、モバイルサービスを購読している。VMO 2合弁会社とVodafoneZiggo合弁会社(それぞれ以下の定義)を除いて，我々の主な業務運営は以下のとおりであり，これらすべての業務を統合した.また、私たちのベンチャー部門Liberty Global Venturesは、Plume Design，Inc.を含む75社以上の企業にコンテンツ、技術、インフラ分野に投資しています(羽流)、ITV plc(独立テレビ局)、Tlevisa Univision，Inc.(東方衛星テレビ)、AE Group Sárl(AtlasEdge)とフォーミュラホールディングス(方程式E).
主な業務運営:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ブランド | | 実体.実体 | | 位置 | | 所有権(1) |
| | 日の出.日の出 | | スイス | | 100.0% |
| | Telenet | | ベルギー | | 61.1% |
| | ヴァージン·メディア | | アイルランド | | 100.0% |
| | UPCスロバキア | | スロバキア | | 100.0% |
| | ヴァージン·メディアO 2 | | イギリス(イギリス)イギリス.イギリス) | | 50.0% |
| | ボーダフォンZiggo | | オランダ | | 50.0% |
(1)2022年12月31日まで。
商業の全体的な発展
2013年6月7日に完了した一連の統合の結果として，Liberty GlobalはLiberty Global，Inc.(Liberty Globalの前身)とVirgin Media Inc.(ヴァージン·メディア)である。この10-Kフォームの文書では、“私たち”、“私たちの”、“私たちの会社”および“私たち”などの用語は、文脈的に必要な場合にLiberty Global(またはその前身)を指すか、または総称してLiberty Global(またはその前身)およびその子会社および任意の合弁企業と呼ぶことができる。他に説明がない限り、アメリカへの翻訳が便利です(アメリカです。)ドル計算は、2022年12月31日現在、ユーザー統計および所有権パーセンテージを含む運営データを運営しています。
買収と処分
ここ数年間、私たちはいくつかの戦略的買収、処分、合弁企業を完成させた。私たちは、これらの買収、処分、合弁企業を行ったり、加入したりすることは、私たちの戦略を実行するためであり、コア市場で全国をリードする融合業務を創出し、著しい相乗効果を放出できる市場に集中することに集中しています
買収するそれは.私たちの最近の大きな買収の一つは
•2020年11月11日、対日の出通信グループ株式会社を完成させました(日の出.日の出)全現金公開入札要約の決済による日の出の買収(The日の出買い入れ)である。2021年4月には、適用されたスイス法により、買収契約に基づいて買収されていない残りの日の出株式を買収するための法定“押出”手続きを完了したため、現在日の出100%の株式を保有している。私たちのスイスでの合併事業は今日の出と呼ばれている。
合弁企業それは.私たちの重要な合弁企業は
•2022年12月15日、イギリスで新たに設立された合弁企業に現金を提供したNexfibre合弁企業)は、VMO 2合弁企業(以下、定義する)の既存敷地面積外にない新たな光ファイバネットワークをイギリスの500~700万世帯に敷設する予定である。私たちの実益はNexfibre合弁会社の25%の株式を持っていて、スペイン電気通信(以下の定義)実益は25%、Infria Capital Partners(以下のように定義します)InfrVia)実益は残りの50%の株式を所有しています。私たちはNexFibre合弁会社での25%の資本を株式方式として投資した。
•2021年9月1日に、吾等(I)は、新たに設立された株式の半分ずつを占める合弁企業にいくつかの資産及び負債を出資する(AtlasEdge合弁会社)，(Ii)は，ある他の資産をAtlasEdge合弁会社に売却する.また、2021年第4四半期にAtlasEdge合弁会社にいくつかの追加資産を売却しました。AtlasEdge合弁会社での私たちの権益を株式投資方法として入金します
•2021年6月1日、Liberty GlobalおよびTelef≡nica、S.A.(スペイン電信)取引が完了しました(イギリス合弁企業取引)これにより、(I)ヴァージン·メディアのイギリス事業と、ある他のLiberty Global子会社を、株式の50%ずつを占める合弁企業に出資します(VMO 2合弁企業)と(Ii)スペイン電気通信は、そのイギリスのモバイル事業をVMO 2合弁企業に貢献し、全国的な総合通信プロバイダを作成した。私たちはVMO 2合弁企業における50%の権益を株式方法として投資した
性質.性質それは.私たちの重要な構成は
•2022年6月1日Telenet Group Holding N.V.(Telenet)ほとんどの受動インフラとタワー資産をDigitalBridge Investments LLC(T.N：相場)に売却する取引を完了したデジタルブリッジ)(Telenet Towerで販売しております)である。Telenetタワー販売の一部として、Telenetは、DigitalBridgeからソースレスインフラとタワー資産を借りて、初期レンタル期間を15年とするメインレンタル契約を締結しました(Telenetタワーリース契約)である。Telenetタワー賃貸プロトコルの一部として、Telenetはまた、レンタル期間内に475個のセットで建設された場所を借りることを約束している。Telenetは、必要に応じて建設された場所で未来のタワーの建設を代行する。
•2022年4月1日、ポーランド事業の売却を完了しました(UPCポーランド)をエレアット社の子会社に売却する“イリャート”)である。UPCポーランド会社の売却について、私たちはエリアットに最長5年の過渡期サービスを提供することに同意した。これらのサービスには，主にネットワークや情報技術に関する機能が含まれる
他の取引
私たちは引き続き会社の管轄権をバミューダに変更した場合を評価し、バミューダはアメリカ式の会社法と低い行政コストを持っている。私たちが任意の再登録された取引を推進することを決定した限り、事前に株主の承認を求めます。
株式取引
株式買い戻しは私たちが株主のために価値を作る戦略の重要な構成要素だ。私たちの最新の株式買い戻し計画によると、私たちの取締役会は、2022年と2023年に毎年10%の流通株を買い戻すことを許可しました(毎年年初に計算)。また、2022年7月には、我々の取締役会は4.0億ドルの2022年株買い戻しを承認した。次の表は、2022年の株式買い戻しの詳細を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式の所有権 | | 株式数 | | 1株平均支払価格(1) | | 購入総価格(1) |
| | | | | | 百万の計 |
| | | | | | |
| A類普通株 | 3,856,700 | | | $ | 21.55 | | | $ | 83.1 | |
| C類普通株 | 69,381,968 | | | $ | 23.34 | | | 1,619.5 | |
| | | | | | $ | 1,702.6 | |
_______________
(1)金額には直接買収コストが含まれています。
我々の株式買い戻しのさらなる説明については、本年度報告第2部Form 10−Kに含まれる総合財務諸表付記14を参照されたい
前向きに陳述する
本年度報告のいくつかの陳述は、“1995年個人証券訴訟改革法”が指摘した前向き陳述に属する。本年度報告中の陳述は歴史事実に対する陳述ではなく、このような陳述は前向き陳述を構成し、その定義はリスクと不確定要素に関連し、実際の結果はこのような陳述の明示或いは暗示の結果と大きく異なる可能性がある。特に，次の場合の宣言プロジェクト1.ビジネス, 第1 A項。リスク要因, 項目2.財産, プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析そして第七A項。 市場リスクの定量的·定性的開示について私たちの業務、製品、外国為替と財務戦略、私たちの物件と設備の増加、加入者の成長と残存率、競争、規制と経済要素、提案取引のタイミングと影響、私たちの市場の成熟度、コロナウイルスの潜在的な影響を含む前向きな陳述が含まれているかもしれません新冠肺炎)及び当社の大規模健康危機、新法律(又は既存規則及び規制の変化)への期待影響、我々の収入、コスト又は成長率の予想変化、我々の流動性、信用リスク、外国為替リスク、金利リスク、目標レバレッジレベル、債務契約、将来予想される契約約束及びキャッシュフロー、我々の株式買い戻し計画及びその他の非歴史的事実の情報及び陳述。任意の前向きな陳述において、私たちは、誠実に表現され、合理的な基礎があると信じている未来の結果またはイベントに対する期待または信念を表現しているが、予期または信念が生成または達成または達成されることを保証することはできない。これらの陳述を評価する際に、あなたは考慮すべきです第1 A項。リスク要因そして第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示についておよび、実際の結果またはイベント(付属会社に関連するものを含む)が予想される結果またはイベントと大きく異なる部分(ただし、すべてではない)をもたらす可能性のある要素リスト：
•私たちまたはその付属会社の国·地域の経済·ビジネス状況および業界動向
•私たちまたは私たちの付属会社がいる業界と国の競争環境は、競争相手の私たちの製品やサービスに対する反応を含む
•通貨レートと金利の変動
•主権債務問題や関連財政改革など、世界の金融市場は不安定である
•個人消費者債務の獲得可能性および額を含む消費者可処分所得および支出レベルは、他を除いてインフレ圧力の結果である
•消費者はテレビを視聴し、モバイルおよび広帯域使用の選好および習慣の変化を視聴する
•消費者は、私たちのブロードバンドインターネット、テレビ、固定電話、モバイルおよび商業サービス、ならびに私たちが将来提供する可能性のある新しい技術、番組選択、および他の製品およびサービスを含む私たちの既存のサービスを受ける
•迅速な技術変化の能力や既存技術の時代遅れの速度を管理しています
•私たちはブロードバンドインターネット、テレビ、固定電話、モバイルサービス製品の加入者数と、私たちの各家庭の平均収入を維持または増加させることができます
•私たちは、新しい製品およびサービスの支援を含む満足できる顧客サービスの能力を提供します
•私たちは加入者率を維持または向上させることができ、またはインフレ圧力などの理由で増加したコストを私たちの加入者に転嫁することができる
•私たちの将来の財務パフォーマンス、あるいは全体的な市場状況、資金の供給、条項、配置への影響
•私たちまたは私たちの付属会社が業務を展開している国/地域の政府法規や法律が変化したり、遵守できなかったり、規制手続きがもたらした不利な結果が発生したりします
•政府は、ベルギーで規定されているいくつかの規制義務のような、競争相手に私たちのブロードバンド割当ネットワークを開放することを要求している
•私たちは規制部門の承認と株主の承認を得て、買収と処分を完了するために必要な他の条件、競争や他の規制機関が適用する買収に関連する条件の影響を満たすことができる
•私たちは新しい事業を買収する能力を成功させ、買収されれば、買収または買収予定の業務を統合し、期待された効率を実現し、私たちの業務計画を実施することができる
•イギリス、アメリカ、または私たちの関連会社が業務を展開している他の国または地域で、税金に関する法律または条約の変化またはそれの解釈；
•資金の利用可能性またはコストに影響を与える可能性のある法律、通貨政策、および政府法規の変化、および特定の金融リスクをヘッジする派生ツール；
•私たちはイギリスの離脱が私たちの業務に及ぼす潜在的な影響を制御することができますEUです。);
•プロバイダとプロバイダ(私たちの第三者無線ネットワークプロバイダThree(和記黄埔)を含む)は、私たちのモバイル仮想ネットワーク事業者(MVNOアイルランドでの手配)高品質の製品、デバイス、ソフトウェア、サービス、およびアクセスをタイムリーに提供します
•私たちのビデオサービスに魅力的な番組と、公共および民間放送機関への制作コスト、中継および著作権料を含むこれらの番組に関連するコストを提供する
•新しいビジネスラインと業務戦略の開発と統合に固有の不確実性
•将来のネットワークニーズを十分に予測し計画する能力は
•電気通信ネットワークおよびサービスを買収および(または)発展させるための資金獲得性およびコスト；
•スペクトルの獲得可能性、コスト、規制
•買収後に発見されるかもしれない問題と、内部統制や財務報告手続きを含む買収した企業の運営
•スケジュールまたは推定された予算内で私たちの買収または協力の業務または運営を統合することに成功した
•従業員、顧客、サプライヤー、またはサプライヤーとの関係を維持することを含む、運営コスト、顧客流失、および業務中断は、私たちの買収と処置に関する予想よりも大きい可能性がある
•私たちは私たちの買収と合弁企業から期待された相乗効果を達成し、予想された金額または予想されたスケジュールを達成することができる
•私たちが単独でコントロールしているのではなく、投資から利益を得る能力、例えば私たちの合弁企業
•私たちや私たちの運営会社がサイバー攻撃を受けたことによる私たちと顧客のデータ損失を防止、軽減、抑制することができます
•顧客データの漏洩に敏感である
•未解決または脅かされた訴訟の結果
•重要な従業員の流失と合格者の獲得可能性
•パートナーや合弁企業との重要な戦略関係の性質を変える
•私たちの資本構造と債務配置に関連する要素；
•国際市場の政治的動揺、テロ、悪意のある人間の行動、自然災害、流行病、流行病(例えば、新冠肺炎)やロシアのウクライナへの持続的な侵入を含む他の同様の事件のような、私たちがコントロールできない事件もある。
ブロードバンド流通とモバイルサービス業界は急速に変化しているため、本年度報告では期待、計画、意図に関する前向き陳述には大きなリスクがある。これらの展望的陳述および上記のリスク、不確定要素、および他の要因は、本年度報告が発表された日にのみ発表され、私たちは、これに対する私たちの予想される任意の変化、または任意のそのような陳述に基づくイベント、条件、または状況の任意の他の変化を反映するために、いかなる義務または承諾を負担しないことを明確に示す。読者にいかなる前向きな陳述にも過度に依存しないように注意する.
業務説明
私たちは世界有数の融合ビデオ、ブロードバンド、通信会社の一つで、私たちの顧客に“同類最高”の接続と娯楽サービスを提供することに力を入れています。これらのサービスは、ブロードバンドインターネット、ビデオ、電話、モバイルサービスを含む、私たちのネットワークを介して私たちの住宅や企業の顧客に提供されます。私たちのサービスを設計して、私たちの顧客が彼ら自身の方法でデジタル世界にアクセスできるようにして、私たちの戦略の核心は“一流の”接続です。今日，我々の広範な広帯域ネットワークは，光ファイバ，ケーブル，それらの組み合わせでもモバイル技術でも，我々の市場で超高速インターネットサービスを提供することができるようになっている.私たちは私たちのカバー範囲を拡大し、速度の面で私たちのリードを強化するために努力している。私たちの業務の大部分では、私たちは家の内外で融合した固定と移動体験を提供し、戦略的買収とパートナー関係および製品開発を通じてこの主張をさらに強化し、私たちの顧客に世界的な製品やサービスキットを提供することを期待しています。この戦略の一部として、Telenet、VMO 2合弁会社、VodafoneZiggo合弁会社、日の出はモバイルネットワーク事業者としてモバイルサービスを提供し、ヴァージンメディアアイルランド社(Virgin Mediaアイルランド)VMアイルランド)は、Three(および前記黄埔の)ネットワークを介してMVNOの形態でモバイルサービスを提供する
私たちはVMアイルランド、ベルギーを通じてTelenet、スイスを通じて日の出とスロバキアを介してUPCスロバキアを通じて住宅と商業電気通信サービスを提供しています。私たちはこれらの国の有力な固定ネットワークプロバイダです。ボーダフォンZiggo合弁会社とVMO 2合弁会社にも投資していますが、いずれもそれぞれの国の固定ネットワークの先頭に立っています
本年度報告第2部Form 10−Kに含まれる総合財務諸表付記19には，主要カテゴリ別合併報告可能部門の収入内訳が示されている
信頼できる顧客電気通信サービス提供者として、私たちが今日確立した接続が持続可能な未来の基礎を築くことを確実にするために努力します。私たちの次世代ネットワークと製品、デジタル革新、そして帰属感と福祉文化を通じて、責任感があり、持続可能で包容的な会社になり、誰もがエキサイティングなデジタル世界に接続する機会を提供することを目指しています。私たちは私たちの業務の最も重要な持続可能な影響に集中していることを確実にするために努力しています-私たちの顧客と私たちがサービスしているコミュニティのための影響を創出すると同時に、私たちは私たちの惑星に悪影響を与えない。2030年までに範囲1と範囲2から排出されるカーボンニュートラルを実現することに取り組み，業務範囲全体で包括的な範囲3野心の構築に努めている。私たちの温室効果ガス排出削減の約束には、再生可能エネルギーから電力を購入し、私たちのチームを電気自動車に移行させ、私たちのネットワークの効率を高め、エネルギー消費を増加させることなく増加する接続需要を満たすことができ、製品中の原材料の使用を減らすことで電子ゴミに対応し、私たちの包装を制限し、使用寿命と循環を延長するために私たちの製品を設計することができます。さらに、私たちは私たちの価値チェーン全体が私たちと同じように気候危機の緊急性に集中していることを確実にするために、私たちのパートナーとサプライヤーと協力している。欧州グリーンデジタル連盟の創設メンバーとして、私たちはより広範な業界を支持し、炭素削減デジタルソリューションを開発する重要な参加者として、他の業界もより持続可能にしている。長い間、多様性と包括性はLiberty Globalと私たちの運営会社の優先順位であり、将来的にはより不可欠になるだろう。ここ数年Liberty Global VMアイルランド
Telenet、日の出、UPCスロバキア、VMO 2合弁会社とVodafoneZiggo合弁会社はいずれも性多様性を戦略目標としており、性別多様化の人材ルートの構築に重点を置いている。同様に、包括性は重要な重点分野であり、私たちは、誰もが自分の仕事能力を十分に発揮しながら、年齢、人種、性別、族、神経質、宗教、社会経済的地位、国籍、性的指向にかかわらず、より魅力的な職場を作ることができる環境を提供することに取り組んでいる。
運行データ
次の表には、2022年12月31日現在のわが子会社と重要な合弁企業ネットワークのある運営データを示しています。次の表は、私たちの持ち株比率にかかわらず、各子会社と重要な合弁企業に100%適用されているデータを反映しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 家に住む 通過する(1) | | 取引先を固辞する 両性関係(2) | | インターネット利用者(3) | | | | | | ビデオ加入者(4) | | 電話利用者(5) | | 合計する RGU(6) | | | 移動ユーザ(7) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共同自由世界： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ベルギー | 3,436,700 | | | 2,008,800 | | | 1,730,700 | | | | | | | 1,694,700 | | | 1,012,400 | | | 4,437,800 | | | | 2,940,300 | |
スイス(8) | 2,513,800 | | | 1,470,900 | | | 1,183,400 | | | | | | | 1,216,500 | | | 1,003,300 | | | 3,403,200 | | | | 2,766,200 | |
| アイルランド | 965,000 | | | 421,100 | | | 382,600 | | | | | | | 260,700 | | | 252,200 | | | 895,500 | | | | 143,800 | |
| スロバキア | 637,900 | | | 182,400 | | | 146,400 | | | | | | | 164,900 | | | 89,400 | | | 400,700 | | | | — | |
| 合計する | 7,553,400 | | | 4,083,200 | | | 3,443,100 | | | | | | | 3,336,800 | | | 2,357,300 | | | 9,137,200 | | | | 5,850,300 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| VMO 2合弁企業 | 16,144,600 | | | 5,795,500 | | | 5,653,800 | | | | | | | | | | | 13,043,500 | | | | 33,831,400 | |
ボーダフォンZiggo合弁企業(9) | 7,373,300 | | | 3,676,200 | | | 3,307,000 | | | | | | | 3,664,700 | | | 1,786,600 | | | 8,758,300 | | | | 5,527,600 | |
_______________
(1)経過住宅とは，配電設備を実質的に拡張することなく，我々のネットワークに接続可能な住宅，住宅の複数の住宅ユニットまたは商業ユニットのことである。私たちのいくつかの統計による家屋は国勢調査データに基づいており、これらのデータはデータの改訂や新しい国勢調査結果によって変わる可能性がある。我々はスイスで使用されているパートナーネットワーク(以下の定義)を持っていないため(以下付記8参照)，スイスのパートナーネットワークが通過する家屋は報告しない.
(2)固定網クライアント関係とは，我々のインターネット，ビデオ，電話サービスの少なくとも1つを受けるクライアント数であり，これらのサービスを創出単位と見なす(RGU)であって、彼らがどのサービスまたはいくつのサービスを購読しているかを考慮することなく。固定顧客関係は通常唯一の前提で計算される.したがって、個人が2つの場所(例えば、主な住所およびリゾート)で私たちのサービスを受ける場合、その個人は、通常、2つの固定顧客関係とみなされる。我々は純粋な移動クライアントを固話クライアント関係から除外した
(3)インターネットユーザとは，我々のネットワークを介してインターネットサービスを受信したり，パートナーネットワークを介してサービスを提供したりする家庭，住宅複数の住宅単位，商業単位である.スイスでは、私たちは日常的な費用を増加させることなく、私たちのビデオ加入者に10 Mbpsのインターネットサービスを提供する。私たちのスイスのインターネットユーザーは約45，100人の要求とこのサービスを受けるユーザーを含む。
(4)ビデオ加入者は、私たちの広帯域ネットワークまたはパートナーネットワークを介して私たちのビデオサービスを受信する家庭、住宅複数の住宅ユニット、または商業ユニットである。私たちには約30，100人の“ライフライン”の顧客がいて、接続ごとに計算すると、これは規制されている最も少ないビデオケーブルテレビサービスレベルで、いくつかのチャンネルしかありません
(5)電話ユーザは、私たちのネットワークを介して音声サービスを受信する家庭、住宅複数の住宅ユニットまたは商業ユニット、またはパートナーネットワークを介して提供されるサービスである。電話ユーザは、携帯電話ユーザを含まない。スイスでは、私たちは追加の日常的な費用を必要とすることなく、私たちのビデオ加入者に基本的な電話サービスを提供する。私たちのスイスでの電話ユーザーは約188，500人の要求とこのサービスを受けるユーザーを含んでいる
(6)RGUは、それぞれビデオユーザ、インターネットユーザ、または電話ユーザである。1つの住宅、複数の住宅ユニット、または商業ユニットは、1つまたは複数のRGUを含むことができる。例えば、ある住宅クライアントが私たちの映像サービス、固定電話サービス、および広帯域インターネットサービスを注文した場合、クライアントは3つのRGUを構成するであろう。RGUの合計は、ビデオ、インターネット、および電話ユーザの合計である。RGUは、一般に、一意の前提に基づいて計算されるので、所与のサービスについて、所与の前提は、2つ以上のRGUとして計算されない。しかしながら、一人が2つの場所(例えば、本館およびリゾート)で私たちのサービスのうちの1つを受ける場合、その人は、サービスの2つのRGUとして計算されるであろう。任意のバンドル割引または販促の性質にかかわらず、各バンドルされたケーブルテレビ、インターネット、または電話サービスは、別個のRGUとして計算される。無料販売促進サービス期間中、非有料加入者は加入者となる。一部のユーザは、無料サービス期間の後に接続切断を選択する可能性がある。長期的に無料で提供されるサービス(例えば、いくつかの優先ユーザまたは従業員のための無料サービス)は、一般的に
RGUには入れません。私たちは外部報告のRGUカウントにモバイルサービスの購読量を含まない。このような点で、私たちのRGU統計は、私たちが個別に報告した後払いおよびプリペイドモバイルユーザを含まない
(7)我々のモバイルユーザ数はアクティブユーザ識別モジュールの数を表す (SIMカード) サービス中のカードは、提供されるサービスではありません。例えば、モバイルユーザがスマートフォン上でデータと音声セットを同時に所有している場合、これは1人のモバイルユーザと同等である。代替的に、モバイル携帯電話の音声およびデータセットおよびノートパソコンのデータセットを有する加入者は、2つの移動加入者としてカウントされる。それぞれの国/地域の業界基準によると、30日から90日間の非アクティブ時間後、日常的な月謝を支払わない顧客は、私たちのモバイルユーザ数から除外される。多くの国と地域で、私たちのモバイルユーザーはプリペイド契約に従ってモバイルサービスを獲得する。2022年12月31日現在、私たちのモバイルユーザーの総数は、それぞれスイス、ベルギー、VMO 2合弁会社、ボーダフォンZiggo合弁会社の約440，000、271，000、7，968，300、370，700プリペイドモバイルユーザーを含む。VMO 2合弁会社とVodafoneZiggo合弁会社のモバイルユーザは、それぞれ3ヶ月と9ヶ月間アクティブでなかった後、プリペイドモバイルユーザはモバイルユーザカウントから除外される。VMO 2合弁企業のモバイルユーザ数にはモノのインターネット(モノのインターネット)接続であり、これは、機械から機械契約への移動接続であり、知的計量契約接続を含む。上の表に示したVMO 2合弁企業のモバイルユーザ数には，その定義に基づくモバイル卸接続は含まれていない.
(8)サービスプロトコルによると、スイスは第三者事業者が所有するネットワークを介してブロードバンドインターネット、ビデオ、電話サービスを提供する(パートナーネットワーク)と、日の出を買収した後、日の出はまた、スイス電気通信、スイス光ファイバネットワーク、および現地公共事業会社との既存の合意を介して住宅にサービスを提供する。これらのプロトコルによれば、RGUは、クライアントと直接課金関係がある場合にのみ認められる。上記のサービスプロトコルにより通過または使用可能な家屋は、これらのネットワークを所有していないため、スイスが通過する家屋数には含まれていない。これらの手配を含めて、私たちのスイスでの業務は全国の足跡に固定サービスを提供することができます。
(9)ボーダフォンZiggo合弁会社の固話およびモバイル製品に関する金額には、商業および複数の住宅ユニットの加入者が含まれる。
表中の他の一般的な説明：
私たちの大部分のブロードバンド通信子会社は、ブロードバンドインターネット、ビデオ、電話、モバイル、データ、または他の商業サービスを提供します。私たちのいくつかの商業サービス収入は小さなオフィスや家庭オフィスから来ていますSOHO)強化されたサービスレベルと、我々の住宅ユーザに提供される大衆市場製品と同じまたは同様のビデオ、インターネット、または電話サービスの加入者とを得るためにプレミアムを支払う。SOHOに提供されるすべての大衆市場製品は、より高いサービスレベルおよび/またはプレミアムを伴うか否かにかかわらず、我々の広帯域通信トラフィックの対応するRGUおよびクライアントカウントに含まれ、プレミアムで提供されるサービスのみが“SOHO RGU”または“SOHOクライアント”とみなされる。我々の既存の顧客が住宅製品からSOHO製品にアップグレードする限り、SOHO RGUまたはSOHO顧客の数は増加するが、私たちのRGU総数または顧客数に影響を与えないだろう。私たちの商業SOHO加入者に加えて、私たちは、一般に、商業サービスの顧客を外部報告目的のためにクライアントまたはRGUとして計算しない。
ベルギーでは、Telenetは長期融資リース手配に基づいてそのネットワークの一部をレンタルした。これらのテーブルは，Telenet独自およびレンタルネットワークの運営統計を含む
任意の所与の貸借対照表日に一致かつ正確なユーザ統計データを提供することを確実にする適切な措置をとるが、異なる国/地域間の差は、(1)製品およびサービスの性質および価格設定、(2)流通プラットフォーム、(3)課金システム、(4)当社の不良債権収集作業、(5)他の要因、ユーザ統計プロセスの複雑さを増加させる。私たちは定期的に私たちのユーザー統計政策と基礎システムを審査して、展望性報告データの正確性と一致性を高める。したがって、私たちはこのような検討に基づいて時々私たちの加入者統計を適切に調整するかもしれない
買収されたエンティティの加入者情報は予備的であり、これらの情報の検討が完了し、それが我々の政策に従って提示されていると判断されるまで調整される可能性がある
製品とサービス
私たちの主な製品とサービスはスマートWi-Fiとインターネットサービス、ビデオ、モバイルと電話サービスです。
スマートWi-Fiとインターネットサービス
連結性は活力に満ちた地域社会の重要な構成要素だ。新冠肺炎疫病が顕著に現れたように、社会のあらゆる面は、家庭、企業、教育と医療保健を含み、すべて相互接続と相互接続のデジタルサービスに深刻に依存している。シームレスな接続に対する顧客の期待に応えるために、完全にデジタル化されたクラウドベースの接続生態系を開発しています一度の接続私たちの光ファイバの豊富な固定広帯域ネットワークと最近拡張されたモバイルネットワークに基づいています。One Connectは、完全なクラウドベースのデジタル旅行によって調整され、新しいハードウェアおよびサービスの迅速かつ柔軟な導入をサポートし、クラウドへのオープンAPI統合をサポートし、新しいサービスおよびデバイスの自己登録を簡略化します。我々のOne Connect生態系で使用されているデバイスは，自宅でも旅行中でも我々のセキュリティゲートウェイとVPNを介して接続·保護されている.国内では、私たちの顧客は私たちが提供したギガビット速度から利益を得ることができる連結箱“(後述のように)、および “スマートWi-Fi無線接続カバレッジ範囲および速度を改善および拡大するために、任意の所与の時間にオンラインの人数およびデバイスの数に適応することができる最適化機能を有する。私たちは私たちが受賞したスマートWiFiの私たちのすべての市場での敷設を完了した。また私たちは最初のスマートホーム選択された市場でバンドルし、これらの顧客が彼らのスマートホーム雄心を強化された娯楽、家庭自動化、家庭安全を含む新しいレベルに向上させることができるようにする。最後に、私たちの“アプリケーションを接続する顧客が私たちのすべてのサービスにアクセスして管理することを可能にするデジタル接点です
我々のConnect Boxは次世代スマートWiFiと電話ゲートウェイであり，自宅のどこでも信頼できる無線接続を提供することで，超高速広帯域ネットワークの影響を最大限に発揮することができる.ゲートウェイは、自分でインストールすることができ、お客様がホームWiFiサービスをカスタマイズすることができます。最新バージョンのギガビット接続ボックスは、DOCSIS 3.1技術およびWiFi 6に基づいて、より良いホームWiFiサービスを提供しています。我々の新しいDOCSIS 3.1 Connect Boxは我々のを実行している1つのファームウェアStackは広帯域参照設計キットに基づくミドルウェアソフトウェアシステムである(RDK-B)である。RDK-Bはオープンソースのイニシアティブであり、事業者、設備メーカーとシリコンチップサプライヤーの広範な参加を得て、広帯域設備、セットトップボックスとモノのインターネット解決方案で使用される核心機能を標準化することを目的としている。私たちはOne ConnectエコシステムをサポートするためにOne Firmwareスタックを拡張しました。ファームウェアがオンチップシステム上で動作する(SoC複数のプロバイダからの技術は、より速く、より柔軟な新しいクライアントデバイス自己登録を可能にするために、RDK−B規格に準拠する任意のSOC上で動作することができる(CPE)プラットフォームと生態系機能は、一度に構築し、複数に移植することができます。2022年には、従来のDOCSIS 3.0 WiFi 5 GWと次世代DOCSIS 3.1 WiFi 6 GWにファームウェアを導入し続けています。さらに、1つのファームウェアを新しいXGSPONおよびイーサネットWiFi6ゲートウェイに移植する動作も完了しました。ファイバ·ツー·ドア、キャビネット、建物またはノード·ネットワーク(光ファイバ·ホーム/キャビネット/建物/ノードを採用することをサポートするために、ここで呼ばれるFTTx)ネットワーク内およびネットワーク外スキームにアクセスし、XGS-PON(より高速な10 Gbps対称データ伝送をサポートする受動光ネットワークの更新基準)とイーサネットベースのWiFi 6接続ボックスを追加し、最大10 Gbpsの速度を提供し、当社のOne Firmwareを実行し、私たちのOne Connect生態システムをサポートする予定です。我々のConnect Boxは我々のすべての市場で供給されており，2022年の間に約1200万のクライアントがConnect Boxを持っている.私たちの核心市場のほかに、私たちはヨーロッパ、ラテンアメリカ、カリブ海地域の他の市場に私たちのConnect Boxを流通させます。我々のクライアントがますます多くの時間をかけて複数のデバイスで帯域集約型サービスを利用するにつれて，強力な無線接続がますます重要になってきている.当社のお客様がWiFiカバレッジを最適化し、接続デバイスを管理することを可能にする接続アプリケーションも提供します。また、自宅の環境に適応することで、速度、信頼性、カバー範囲を向上させるスマートWiFiメッシュブースターを提供しています
インターネット速度は、ビデオや他の帯域集約型サービスを転送するために、複数のデバイスにより多くの時間を費やしているので、私たちの顧客に重要です。私たちの広いブロードバンドネットワークは私たちの市場で超高速インターネットサービスを提供できるようにしてくれる。私たちの住宅ユーザは、インターネット機能を備えたデバイスに接続されたケーブルモデムを介して、またはWiFiゲートウェイデバイスを介してインターネットに無線でアクセスする。ギガビット速度までの多層広帯域インターネットサービスを提供しており，現在ヨーロッパ全体で利用可能である.サービスの速度は顧客のいる位置と彼らが選択したサービスに依存する
我々の既存のリッチ光ファイバ広帯域ネットワークを利用することにより，次世代DOCSIS 3.1技術を配備することでギガビットサービスを提供することができる.DOCSIS 3.1技術はケーブルシステムのデータ伝送要求を定義する国際標準である。DOCSIS 3.1技術は，我々のインターネット速度や信頼性を向上させるだけでなく，効率的なネットワーク成長を許している.現在，我々の超高速インターネットサービスは主にDOCSIS 3.1技術に基づいており，我々はすべての市場でこの技術を提供している.VMO 2合弁会社とVodafoneZiggo合弁会社のブロードバンドネットワークは、2022年末までに、VMO 2合弁会社とVodafoneZiggo合弁会社の各顧客にギガビットインターネット速度を提供することができる。
私たちは私たちのいくつかの市場で付加価値広帯域サービスを提供し、増額費用を徴収する。これらのサービスには、スマートWiFi機能、セキュリティ(例えば、ウイルス対策、アンチスパイソフトウェア、ファイアウォールおよび迷惑メール保護)、スマートホームサービス、およびオンラインストレージソリューションおよびネットワーク空間が含まれています。私たちのインターネットサービスの加入者は選択されたサービスレベルに応じて月ごとに料金を支払います。月謝のほか、お客様はインターネットサービスを購読する際に活性化サービス料を支払う必要があります。販売促進の理由で、この一度の費用は免除されるかもしれません。私たちは、速度、市場状況、および他の要因を分析することで、各異なるレベルのインターネットサービスの価格を決定する
モバイルサービス
モバイルサービスは私たちが顧客にシームレスな接続を提供するもう一つの重要な構成要素だ。Telenet、VMO 2合弁会社、VodafoneZiggo合弁会社、日の出はモバイルネットワークプロバイダとしてモバイルサービスを提供し、VMアイルランドはThree(和記黄埔)を介して第三者ネットワークを介してモバイルサービスを提供している。
VMアイルランドとThree(和記)がMVNOとして移動サービスを提供するプロトコルにより，Three(和記)は第三者の無線アクセスネットワークを借り，交換，バックボーン，相互接続を含むコアネットワークを持つ.VMアイルランドとThree(およびポア)のMVNOプロトコルは、VMアイルランドがセルラ無線タワーネットワークを建設および運営することなく、その顧客に移動サービスを提供することを可能にする
私たちのすべての市場で、私たちはモバイル関連の一連のサービスを提供する。ほとんどの加入者は、固定期限(通常は1~2年)の合意月額を有する後払いサービス計画をとる。月額は選択された国·地域とサービスセットによって異なります。サービスパケットは、異なるレベルのデータ割当量、音声分数、およびネットワーク速度、およびローミング料および契約期間のような異なる他の態様を有することができる。後払いサービスも固定サービスとバンドルされて提供され、“融合”サービスを採用することによって、顧客は、一般に、より低い総コストまたは追加の機能のようないくつかの利点を得ることができる。商業と小売消費者に後払いサービスを提供する。さらに、顧客が予め定められた通話時間またはデータに料金を支払うプリペイドモバイルサービスも提供され、通常は最低契約期間がない。我々がモバイルサービス事業者として運営する国/地域では，多くのMVNOを提供しており，他のモバイルプロバイダは我々のモバイルネットワークを用いてモバイルサービスを提供している.
ビデオサービス
私たちのビデオサービスは、私たちが私たちの市場で提供する製品の基礎の一つであり続けるだろう。我々のCATV業務は，基本的なビデオサービスから多層的なデジタルビデオ番組や音声サービスを提供する.基本ビデオサービスの加入者は毎月固定料金を支払い、デジタルビデオチャネル(ますます多くのHDを含む)を受信するハイビジョン)および超HD 4 K解像度(4K)チャネル)およびいくつかのデジタルおよびアナログ無線チャネル、ならびに電子番組ガイド。私たちは番組の好み、文化、人口統計と現地の監督要求に基づいて、各運営国/地域で私たちのビデオサービスをカスタマイズします
私たちはまた私たちの加入者の興味を満たすために様々な有料チャンネルセットを提供します。毎月追加料金が支払われる場合、加入者は、基本レベルサービス内のチャネルおよび追加のHDおよび4 Kチャネルを含む、我々の拡張デジタルレベルサービスのうちの1つにアップグレードし、基本レベルサービス内のチャネルおよび追加のHDおよび4 Kチャネルを含むより多くのビデオおよび無線チャネルを受信することができる。私たちが提供するチャンネルは一般娯楽、スポーツ、映画、シリーズ、ドキュメンタリー、生活様式、ニュース、大人、子供、民族と外国チャンネルが含まれています。
任意の加入者は私たちの2つ以上のサービスを選択します(同前サービス)：ビデオ、インターネット、固定電話、および私たちのほとんどの市場でのモバイルサービス。バンドルサービスには、2つのサービスのダブルキャスト、3つのサービスの三網融合、および4つのサービスの4つのサービス(利用可能であれば)が含まれる
顧客のニーズに応えるために、関連するコンテンツサービスと機能を追加し、ビデオサービスを強化し、視聴満足度を向上させ、個人ユーザのニーズを満たした。私たちの最新の次世代製品セットの名前は“地平線4これは、線形テレビ(録画および再生機能を含む)、良質なビデオオンデマンド(録画および再生機能を含む)を組み合わせたクラウドベースのマルチスクリーン娯楽プラットフォームであるビデオリクエスト)製品、良質なグローバルおよびローカルビデオアプリケーション、およびモバイル視聴が一体化された娯楽体験がますます多くなっている。Horizon 4は最先端のパーソナルユーザインタフェースを備えており，直感的にナビゲーションが容易である.コンテンツ推薦やお気に入りのチャネル設定は，個人ユーザプロファイルに応じてカスタマイズすることができる.ビデオ再生制御，ナビゲーションショートカット，コンテンツ検索はリモコン上の音声制御ボタンで行うことができ，この機能はクライアントから高く評価されている.Horizon 4は、我々のすべての市場に最新のセットトップボックスを有し、高ダイナミックレンジを含む4 Kビデオコンテンツを提供することができます。このプラットフォームには、ユーザの視聴習慣に応じて、簡略化されたユーザインタフェースにおいて、線形コンテンツとビデオオンデマンドコンテンツとを自動的に統合することができる“個人ホームページ”ページがある。それは著しい正の顧客フィードバックを得て、高製品純普及者の得点数字に現れた。Horizon 4はベルギーでは“Telenet TV-Box”の名称で販売され、スイスでは“SunISE TV”の名称で販売されている
“維珍TV 360”はイギリスでVMO 2合弁会社を介し、アイルランドと“Mediabox Next”はオランダでボーダフォンZiggo合弁会社を介している
イギリスでは、Horizon 4の前身製品はTiVoプラットフォームに基づいて、TiVo Inc.との戦略協力プロトコルに基づいて開発されています。TiVoプラットフォームは基本的なセットトップボックスとVirgin Media V 6ボックス上に配置されています。Virgin Media V 6ボックスは、Horizon 4と同様に、4 Kビデオ(高ダイナミックレンジを含む)と、改善されたストリーミングメディア機能と、より高い処理能力とを組み合わせた。Virgin Media V 6ボックスは，クライアントが7チャネル目を見ながら6つのチャネルを録画することを可能にしている.顧客はまた、1台のテレビで番組を見始め、別の部屋の他の箱で、あるいはスマートフォンやタブレット上のアプリケーションを介して、彼らが離れた場所から視聴を続けることができる。VMO 2合弁企業のクライアントの50%以上がVirgin Media V 6セットトップボックスを持っている.VodafoneZiggo合弁会社がすでに導入しているハードウェアと同様に、時間が経つにつれて、これらのV 6ボックスは最新のHorizon 4ソフトウェアを使用して更新され、VMO 2合弁会社の顧客にインストールされたハードウェアを交換することなく、最新かつ最も成功したテレビや娯楽体験をもたらす。VMO 2合弁企業のお客様の約25%がHorizon 4プラットフォームを使用しています
2020年夏、従来のポーランド事業では、テレビ画面の後ろに隠れることができる小型アイスホッケー形状を備えた完全なHorizon 4製品キットを動作させるIPのみをサポートしたストリーミングデバイスを発売した。この全IPミニ4 Kテレビボックスは消費電力が極めて低く、ハウジングは回収プラスチックで作られており、2020年12月のデジタルテレビヨーロッパビデオ技術革新持続可能賞と2021年の赤点製品設計賞を受賞したことを誇りに思っている。私たちはまたスイス、オランダ、イギリスでこの全IP 4 Kテレビボックスを発売しました。私たちは今後数年続けて私たちの他の市場にこの製品を発売するつもりです
IPのみをサポートするこのニューストリームメディアデバイスの支援の下、イギリスで“Stream”というVODの購読に専念する初の計画を立ち上げました。この新しいセットは、より洗練されたチャネルラインナップに加えて、お客様が毎月大好きな娯楽セット(例えば、Netflix、Disney+およびPrime Video)を選択し、私たちのプラットフォームを介して追加された各購読から10%のポイントを得ることができます。それを束ねることでオルト)加入を組み合わせることで、顧客はまた、彼らが支払っている費用の概要を容易に確認することができ、彼らの視聴習慣が変更されたときに柔軟性を増加させるために、直接的な方法で管理することができる
私たちの主なビデオサービスの一つはテレビを再放送する“と。Replay TVにより、最後の7日間の内容(停電に関連する権利に制限されている)が電子番組ガイドを通過する(EPG)をオンデマンドで視聴します。クライアントはEPGを開き，ただちにロールバックと線形計画を再放送すればよい.同じ技術的解決策は、私たちの顧客が最初からテレビ番組を再放送することを可能にしており、生放送中でも同様である。また、クライアントは、クラウドでテレビ番組を録画することも選択することができる(またはイギリスではVMO 2合弁会社を介してセットトップボックスのハードディスクドライブに録画し、アイルランドではVMアイルランドを介してハードディスクドライブに録画する)。再放送テレビは私たちのプラットフォームで最もよく使われ、最も人気のある機能の一つです
私たちのほとんどの市場では、購読者が数千本の映画とテレビドラマにアクセスできるように取引式VoDを提供します。私たちのいくつかの市場で、私たちのいくつかのビデオ製品は私たちの定期購読VODサービスを含みます。このサービスは既存のコンテンツ、消費者の好み、競争性製品に基づいて特定の市場のためにカスタマイズされており、音楽、子供、ドキュメンタリー、大人、スポーツ、テレビドラマなどの様々な番組が含まれている。ディズニー/フォックス、NBC/ユニバーサル、コロンビア放送/パラモン、ワーナー兄弟探索、ソニーを含む、ますます多くのローカルおよび国際サプライヤーからの番組を提供するために、私たちのビデオオンデマンドサービスを発展させていきます。また、私たちのすべての市場で、Netflix、YouTube、Amazon Prime Videoのような世界的に良質なOTTサービスを提供しており、私たちのセットトップボックスの大部分を介してローカルOTTサービスを提供しています。これらのタイプの有料購読サービスは，Stream Proposalのようにクライアントのセットにバンドルされたり，多くの場合，クライアントの請求書に直接追加され，さらなる利便性を提供したりすることができる.
これらのコンテンツの大部分も我々のオンラインモバイルアプリケーションを介してアクセス可能である地平線囲碁モバイルデバイス(iOSおよびAndroid)で購入することができ、いくつかの市場でもAmazon Fire TV、Apple TV、Android TVデバイスで購入することができる。Horizon 4は、複数の画面上の360に統合されているので、クライアントは、番組、シリーズ、または映画を一時停止し、テレビ、タブレット、スマートフォン、ノートパソコンでも、別のデバイス上で停止した場所からシームレスに視聴を継続することができる。また，Horizon Goは，クライアントが自宅のHorizon 4セットトップボックスにテレビ番組を録画することを遠隔操作できるようにしている
電話サービス
多機能電話サービスはインターネットプロトコルを介して音声することができる(VoIP)技術は私たちのほとんどのブロードバンド通信市場にあります。イギリスではVMO 2合弁会社も従来の回線交換電話サービスを提供している。私たちのユーザの呼が別のネットワーク上で終了すると、他の電話およびインターネットプロバイダに相互接続料金を支払い、彼らのユーザの呼が相互接続点を介して我々のネットワーク上で終了すると、同様の料金をプロバイダから取得する
私たちの電話サービスは私たちの複数の市場の中で独立して選択することができ、私たちのすべての市場で私たちの1つまたは複数の他のサービスと組み合わせて選択することもできる。我々の電話サービスは、回線レンタルおよび様々な呼計画のための基本的な固定回線電話製品を含み、固定電話および携帯電話の呼を含む無制限ネットワーク、国内または国際呼、無制限非ピーク呼、および分セットのうちのいずれか1つを含むことができる。また、個人呼マネージャ、統一メッセージ、および第2または第3の電話線のような付加価値サービスを提供し、追加料金を徴収する
複数の住宅ユニットおよびパートナーネットワーク
2022年7月、TelenetとFluviusシステム事業者CV(川の水)、TelenetおよびFluviusは、ベルギーフランダース地域に独立した自己損益インフラ会社を設立することに同意した(ネット会社)は、この2社の地域におけるネットワークインフラ資産を運営する。NetCoは、ハイブリッド光ファイバ同軸をさらに発売し運営する予定です(HFC)と光ファイバ-戸(FTTH)Telenetの現在の地理的フットプリント内にネットワークを構築します。この取引が完了すると、TelenetはNetCoの卸売アクセスクライアントとなる。この取引は欧州委員会の規制承認を待たなければならず、2023年に承認される見通しだ。Fluviusとの取引が完了した後、Telenetは現在Fluviusとの長期賃貸契約が終了する
2008年6月28日に署名された協定によると(PICSプロトコル2008年)とベルギーの4つの市政協会(純粋なコミュニティ間または写真)、Telenetは、PICS広帯域通信ネットワークをレンタルし、それに応じて、PICS所有の有線ネットワークが通過するすべての家庭にサービスを提供する。TelenetはPICSネットワーク上のビデオ加入者と直接のクライアント関係にある.2008年のPICSプロトコルによれば、Telenetは、実質的にすべてのPICSネットワークを長期融資リースの形態で使用するすべての権利を有する。延期されない限り、2008年のPICSプロトコルは2046年9月23日に満了し、早期に終了することはできない(Telenetが支払いまたは破産しない場合を除く)。2008年PIC協定の詳細については、本年度報告の第2部の10-K表の総合財務諸表付記18を参照されたい。
日の出基本ビデオ加入者の70%を超える場合、日の出は大家または家屋協会と課金関係を維持し、テナントに基本ビデオサービスを提供する。大家や住宅協会は，そのテナントとの基本ビデオサービスの帳票を管理し，そのレンタル先のサービス終了を管理する.テナントが日の出移動サービスを持つか持たないかの三網融合バンドルを選択すると、彼らは私たちとの直接課金関係に遷移します。
日の出は、日の出とサービス運営契約を締結する連携ネットワークのビデオ有線ユーザに、広帯域インターネット、拡張ビデオ、および電話サービスを直接提供する。日の出はこの加入者たちと直接的な顧客課金関係を持っている。日の出会社がパートナーのネットワークユーザにブロードバンドインターネット、ビデオ、および電話製品の一部または全部を直接提供することを可能にすることによって、日の出会社のサービス運営契約は、日の出会社のデジタル製品の潜在的な市場を拡大する。デジタル製品をパートナーネットワークに直接提供する権利と引き換えに ユーザの場合、日の出は、これらのユーザによって生成された収入の一部をパートナーネットワークに支払う。日の出はまた、そのパートナーネットワークにネットワーク維持サービスおよび工事と建設サービスを提供する。
商業サービス
私たちの住宅サービスを除いて、すべての業務でビジネスサービスを提供します。企業や公共部門組織に対しては，全方位的な音声，高度なデータ，ビデオ，無線，クラウドベースのサービス，および移動と融合した固定-モバイルサービスを提供する.我々のビジネス顧客には、SOHO(一般に従業員5人以下)、小規模企業、中型企業、大型企業が含まれています。私たちはまた他の事業者たちに卸売ベースの商業サービスを提供する
我々の業務サービスは、業務顧客の特定のニーズを満たし、データ転送速度の向上や仮想専用ネットワークを含む幅広いサービスを提供することを目的としている。これらのサービスは5つの種類に分かれています
•固定インターネットアクセスのデータサービスは、4 G接続バックアップ、SD広域解決策に基づくIP仮想専用ネットワーク、および専用クラウド接続を含む大容量ポイントツーポイントサービスを有する
•クラウド連携VoIPソリューションおよび回線交換電話、統合通信および会議オプション；
•モバイル音声およびデータの無線サービスおよび管理されたWiFiネットワーク；
•ターゲット産業のためのビデオ番組パッケージおよび精選されたチャネルラインナップ、またはSOHO顧客のための完全な番組パッケージ；および
•アドバンストセキュリティシステム、クラウドをサポートするビジネスアプリケーション、ストレージ、およびネットワークホスティングを含む付加価値サービス。
私たちの中長期戦略は私たちの商業分野での能力と製品を強化して、私たちを商業市場の第一選択のサプライヤーにすることです。この戦略を実行するためには、顧客体験と戦略マーケティングが重要な役割を果たしている。
私どもの業務サービスは、業務規模、受信したサービスタイプ、サービス契約の数と期限に応じて契約で決定された価格でお客様に提供されます。SOHOおよび小規模企業顧客は、その需要をサポートする強化されたサービスレベルおよび業務機能を得るために、企業市場価格を月ごとに支払う。より高度な商業サービスの場合、これらの顧客は一般的にサービス契約を締結する。大中型企業の顧客に対して、私たちは彼らの需要を満たすために単独の合意を締結します。このような協定の有効期間は一般的に少なくとも1年だ
投資する
VMO 2合弁企業それは.Liberty GlobalはVMO 2合弁会社の50%の株式を所有しており、VMO 2合弁会社はイギリスの住民や企業の顧客にブロードバンドインターネット、ビデオ、固定電話、モバイル、融合サービスを提供する総合通信プロバイダである。イギリスの合弁会社の取引の一部として、Liberty GlobalはこれまでイギリスにO 2を所有していたTelefónicaと株主合意を締結した英国合弁会社株主協議)の中で，VMO 2合弁企業の会社管理，その他の事項を除いて，その配当政策と競業禁止条項について述べた。イギリスの合弁会社の株主合意によると、VMO 2合弁会社は四半期ごとにLiberty GlobalとTelefónicaに制限されていないすべての現金の配当金に相当する割合で分配するが、ある最低のハードルと融資手配を守らなければならない。いくつかの例外状況を除いて、スペイン電気通信の同意を得ず、Liberty GlobalはVMO 2合弁会社での所有権権益を譲渡することができない。イギリス合営会社の株主合意の他の資料については、当社総合財務諸表付記7、付記7本年度報告第2部に掲載されているForm 10−K表を参照されたい。
VMO 2合弁会社は、その固定ネットワーク全体のカバー範囲内でギガビットインターネットを提供し、1610万人を超える家庭をカバーし、モバイルネットワークに合わせて、4 G上で99%の室内と屋外人口カバーを提供し、イギリスの1600以上の都市で5 Gサービスを提供している。VMO 2合弁会社は2022年12月31日現在、約570万人のブロードバンドインターネットユーザーを含む1300万以上のRGUを持っている。VMO 2合弁会社は、そのRGU総数に含まれるにもかかわらず、個人状況に応じてビデオまたは電話ユーザを報告しない。また，VMO 2合弁会社は約3380万のモバイルユーザを有しており，接続面ではイギリス有数の移動事業者であり，その移動，モノのインターネット，卸サービスは4470万接続を有している.
ギガビットブロードバンドのほか、VMO 2合弁会社は固話テレビと電話サービスを提供している。VMO 2合弁会社は2022年、顧客のNetflix、Disney+およびAmazon Primeなどの加入セットおよび無料テレビチャンネルを1つのシステムに統合し、顧客が彼らのテレビを音声制御装置に変換することを可能にするStreamという新しい柔軟な娯楽サービスを発売した。VMO 2合弁会社のテレビ顧客は、“追いかけ”、“Startover”、生放送テレビ、Virgin TV Goアプリケーション、ビデオオンデマンド、一連の高度な購読と有料サービスを含むHorizon 4ミニボックスとその機能(マーケティング名は“Virgin TV 360”)を引き続き使用することができる
VMO 2合弁会社は、音声、情報およびデータサービス、ハンドヘルドデバイスおよびハードウェア(例えば、ウェアラブルデバイスおよびハンドヘルドデバイス)、独立したモバイルデバイスおよび他のアクセサリのような広範なモバイル電気通信および関連する付加価値製品およびサービスを提供する。
VMO 2合弁企業の消費者融合製品はそれからボルト.ボルトヴァージン·メディア·ブロードバンドと条件を満たすO 2 Payを使用する新しいクライアントと既存のクライアントに次の固定広帯域速度レベルにアップグレードする計画を提供し、WiFi保証を含むモバイルデータとより多くの価値を増加させることを提案する。Voltは2022年12月31日までに130万クライアントを超えているが，固定-モバイル融合普及率は約45%である.
VMO 2合弁企業はまた、大型企業、公共部門実体と中小企業の顧客、卸売とMVNOパートナーに商業と卸売製品とサービスを提供する。
Nexfibre合弁企業それは.我々はNexFibre合弁会社の25%の権益を持っており、これはイギリスで新たに設立された合弁企業であり、VMO 2合弁会社の既存ネットワークと重ならない500-700万の場所を持つ卸売FTTHブロードバンドネットワークの建設と運営を目的としている。スペイン電信はNexfibre合弁会社の25%の株式を所有し、InfrViaは残りの50%の株式を所有している。VMO 2合弁会社は、新しいNexfibre合弁会社の光ファイバネットワークのアンカークライアントとする。VMO 2合弁会社はまた、NexFibre合弁会社と主サービス契約を締結し、VMO 2合弁会社の電気通信業務における専門知識を獲得した。VMO 2合弁企業の既存ネットワークと計画中のFTTHアップグレードに合わせて，VMO 2合弁企業とNexFibre合弁企業ネットワークが完成すると，ギガビットカバー範囲をイギリスの約80%の地域に拡大する予定である
NexFibre合弁会社の設立について、私たちはスペイン電気通信とInfrViaと株主合意を締結し、NexFibre合弁会社の管理を規定し、その配当政策とeスポーツ禁止条項を含む。Nexfibre合弁企業の利益移転と撤退手配の制限も規定されている。配当政策によると、NexFibre合弁会社は最低現金要求と融資手配の制限の下で、すべての制限されていない現金をスペイン電気通信、InfrVia、そして私たちに分配しなければならない
ボーダフォンZiggo合弁企業それは.VodafoneZiggo合弁会社の株式の50%を保有しており、オランダの消費者や企業に固定、移動、総合通信、娯楽サービスを提供するオランダをリードする会社です。ボーダフォンZiggo合弁会社の設立について、私たちはボーダフォングループ(Vodafone Group Plc)とボーダフォン)VodafoneZiggo合弁企業の管理について規定されており、その配当政策およびスポーツ禁止条項が含まれている。また、VodafoneZiggo合弁企業の利益譲渡と撤退手配の制限を規定している。配当政策によると、ボーダフォンZiggo合弁会社は、最低現金要求と融資手配の制限の下で、制限されていないすべての現金をボーダフォンと私たちに割り当てなければならない。また、ボーダフォンZiggo合弁会社とフレームワーク協定を締結し、電気通信事業における各パートナーの専門知識を提供しています。上記プロトコルの詳細については、本年度報告書第2部表10-Kにおける我々の合併財務諸表付記7を参照されたい。
ボーダフォンZiggo合弁会社のフルファイバブロードバンドネットワークは約740万世帯をカバーしている。2022年、ボーダフォンZiggo合弁会社は、その業務全体にわたって住宅および商業顧客にギガビットインターネット速度を提供するようになりました。ボーダフォンZiggo合弁会社はまた、全国範囲の4 Gと5 Gモバイルカバーを提供している。2022年12月31日現在，VodafoneZiggo合弁会社は880万RGUを有しており，そのうち370万はビデオ，330万はブロードバンドインターネット，180万は固話である.また、ボーダフォンZiggo合弁会社は550万のモバイル顧客を持っている。VodafoneZiggo合弁会社は住宅サービスのほか、オランダ各地で幅広いビジネスサービスを提供している。ボーダフォンZiggo合弁会社の運営は様々な法規によって制約されており，これらの法規は以下のとおりである規制事項−合弁企業実体−オランダ.
VodafoneZiggo合弁会社のお客様は、再放送テレビ、Ziggo Goアプリケーション、生放送テレビおよびビデオオンデマンド、ギガインターネット速度、および広範なWiFiコミュニティネットワークを含むHorizon 4マイクロボックスおよびその機能(マーケティング名“Ziggo TV”)を使用し続けることができます。ウォダフォンZiggo合弁会社にも独自のスポーツチャンネルZiggo Sportsがあり、いくつかの独占番組を提供している。ボーダフォンZiggo合弁会社のお客様は、ボーダフォンの全国的な4 Gを使用することもできます(ここではLTE)および5 G無線サービスは、プリペイドまたは後払いサービス計画に基づいている。VodafoneZiggo合弁会社は様々なライセンスの下で移動サービスを提供し、これらのライセンスの加重平均使用寿命は約 2022年12月31日まで、18年。そのモバイルサービスにより、VodafoneZiggo合弁会社は、その住宅と商業顧客に4重再生バンドルと融合サービスを提供することができる。
より多くのビジネス情報
リスク投資
Liberty Globalの投資部門Liberty Global Venturesはすでに世界75社を超える企業にポートフォリオを蓄積し、コンテンツ、技術、インフラ分野に投資している。創始者に友好的な長期的な心理状態によって、Liberty Global Venturesは技術面で意義のある投資を行い、これらの技術は人々の未来の生活と働き方を変える。Liberty Globalポートフォリオのいくつかの会社はAll 3 Media Ltdを含む全ての3つのメディアは)、Plume、ITV、獅門娯楽(Lions Gate Entertainment Corp.)獅子門映画業)、Tlevisa Univision、AtlasEdge、 方程式E，Aviatrix Systems，Inc.，Pax 8 Inc.，Lacework Inc.，EdgeConneX Inc.などである.有利な場合には、私たちの運営会社と私たちが投資している会社との間にビジネス関係を構築し、より強力なパートナー関係を作り、成長と効率の推進を助けることを求めています。 以上の会社名に列挙された投資は参考に供するだけであり、完全なリストを代表するものではなく、必ずしも私たちの最大の長期投資とは限らない。私たちは時々他の会社に投資するかもしれませんが、商業、法律、戦略、その他の理由で、会社名を明かさないことを選びました。
技術
私たちのブロードバンドインターネット、ビデオ、固話サービスは主にHFCネットワークを介して伝送されています。このネットワークは主に国と地域の光ファイバネットワークで構成されており，これらのネットワークは同軸ケーブルを介して最後の数百メートル以内に家庭に接続されている。私たちのHFCネットワークに加えて、FTTHベースのサービスを導入し、固定無線アクセスを利用することが増えています(FWA)固定ネットワークを導入して費用対効果がない可能性のある地域で、当社の固定ネットワークによってカバーされていないクライアントにサービスを提供する技術。
私たちは私たちのネットワーク容量と顧客の使用状況を密接に監視する。必要に応じて、ケーブルテレビネットワーク内のノードを分割することによって、容量を段階的に増加させる。私たちはまた、私たちの顧客のネット接続娯楽体験を強化するために、私たちのサービスと新しい技術を改善することを探索し続けます。これらの行動には
•以下のように帯域幅を再取得し、私たちのネットワークを最適化する
◦私たちの市場のノード数を増やし
◦ハイブリッド光ファイバ同軸ネットワークの帯域幅を1 GHzに増加させました
◦アナログチャネルをデジタルチャネルに変換し；
◦チャネルをIP配信に転送します
◦追加のDOCSIS 3.1チャネルの導入；
◦銅線の代わりに現代の光ファイバを使って
◦デジタル圧縮技術を用いている。
•クライアントがアナログサービスからデジタルサービスに移行することを奨励することによって、高速インターネット、VoD、および他のサービスのためのスペクトルを空けること；
•フロントエンド機能(符号化、コード変換、多重化)をクラウドストレージシステムに転送することにより、ネットワークの効率を向上させる
•ビジネスサービスに適応するために私たちのネットワークを強化し
•無線技術を使用して私たちのサービスを家庭外に拡張し
•ノートパソコン、スマートフォン、タブレットを介してビデオサービスにリモートアクセスします
•Horizon 4ミニボックスおよびVirgin TV GoおよびHorizon 4および関連製品の供給を拡大し、オンラインメディア共有およびストリーミングメディアまたはクラウドベースのビデオの開発と導入；
•新しい技術をテストする
以上のように，我々はHFCとFTTHのカバー範囲を拡大している.また，我々は有線ネットワークを構築する場所でモバイルサービスの機会を探し，我々が強力なモバイル製品を持つ場所で我々の固話ネットワークを拡大している.これは私たちの顧客に融合された固話とモバイルサービスを提供することができるだろう
私たちは私たちの市場で私たちの広帯域ネットワークを介して高速データと固定回線電話を提供します。ヨーロッパで運営されているケーブルネットワークは私たちの“大動脈”の主幹につながっています大動脈主幹はTier 1事業者として公認されており、第三者ネットワークのコストを使用することなく、他の事業者との決済免除協力によって顧客にサービスを提供することを可能にしている
私たちの接続戦略を支援するために、私たちは私たちの顧客をギガビット社会に導入している。我々のすべての広帯域ネットワークは，次世代超高速インターネットサービスをギガビット速度でサポートすることができている.我々のユーザにこれらの速度を提供するために，業務範囲全体でDOCSIS 3.1技術の基盤を拡大する予定である.DOCSIS 3.1技術の使用は、我々のネットワークに著しく高い効率を提供し、より速い速度、室内WiFi、およびより良いサービスを提供することができます。新しいゲートウェイと今後数年間のネットワークの持続的なアップグレードにより、私たちの広帯域ネットワークを介して高速接続を最大限に実現し、コスト効果のある方法でギガビットサービスを提供することができます。それはまた、私たちの足跡がある都市と農村地区の高速インターネットアクセスに対する顧客の期待を満たすことができるだろう。DOCSIS 3.1技術は2023年に最大2.5 Gbpsの伝送速度を提供するが、10 Gbpsまでの伝送速度を実現するために、我々のFTTHカバレッジ範囲内にXGS−PON技術を配備する予定である。また，我々はプロトタイプ技術の製作を開始しており，我々のHFC敷地面積でも同様に10 Gbpsの能力を提供する予定である。
供給源
内容.内容それは.私たちの市場では、娯楽プラットフォームは依然として電気通信サービスバンドルの重要な部分だ。そのため、私たちの顧客がいつでもどこでも番組を見ることができるサービスを提供するほか、顧客が望むコンテンツにも投資します。私たちの内容戦略は
•(顧客の娯楽意欲や期待を超えて)主張する
•製品(利用可能な最適なコンテンツを提供する)；
•(最高のブランド、映画、番組、スポーツへの投資)；
•協力(戦略的ドッキング、買収、成長機会)。
我々のほとんどの番組やオンデマンド製品は，放送会社やケーブルテレビ番組ネットワークを含むコンテンツプロバイダと第三者著作権所有者から許可を得ている.私たちのチャネル流通協定によると、私たちは普通チャンネルあるいは加入者によって月ごとに費用を支払い、たまには最低支払い保証があります。オンデマンド番組では，通常，取引型VOD(たまには最低保証)で収入シェアを支払い，購読型VODについては，購読者ごとに固定料金や月額を支払う.私たちのプロトコルの大部分では、複数の配信プラットフォームと、私たちのスマートフォンおよびタブレットアプリケーションを介して、私たちの顧客にライセンス番組を提供する権利を含むことが求められています
コンテンツライセンスを求める過程で、私たちはVMO 2合弁会社とボーダフォンZiggo合弁会社を含み、状況に応じてディズニー、ソニー、Uカラオケパイラモン全世界、AMC、NBCユニバーサル、RTL、BBCとワーナー兄弟探索(HBOを含む)などの有力な国際と地域有料テレビプロバイダーと協力する。著者らはまた各市場に主要な公共と私営放送会社を導入することを求め、いくつかの市場で、著者らはSky Plc(T.N：相場)などの会社と精選関係を構築することを通じて、現地の良質な番組を買収する空)、BT Group plc(イギリス電気通信)、ワーナー兄弟探索、Canal+Polska S.A.です。私たちのビデオオンデマンドサービスには、連続ドラマ、映画、音楽、子供番組、ドキュメンタリーのスーツを含む様々な番組が許可されています
近年，OTTアプリケーションはコンテンツ分野でますます重要になってきており，我々のコンテンツ戦略の一部として，多くのグローバルや地域アプリケーションプロバイダと合意している.私たちは現在ディズニー(ディズニー株式会社とディズニーランド諸島)、Netflix International B.V.(網が飛ぶ)およびAmazon Europe Core S.A.R.L.(アマゾン)である。これらの手配によると、ディズニー+、Netflix、およびAmazon Prime Videoサービスは、それぞれ、私たちのいくつかのセットトップボックスを介して、それぞれ良質なOTTサービスである多くの市場のビデオクライアントに提供されます。ディズニー+アプリはイギリスでVMO 2合弁会社で提供され、オランダ(2022年12月発売)ではVodafoneZiggo合弁会社で提供されている。イギリスのお客様は、VMO 2合弁会社、オランダのボーダフォンZiggo合弁会社、アイルランド、スイス、ベルギーでNetflixアプリケーションを使用することができます。アマゾンPrime Videoアプリケーションは現在、イギリスでVMO 2合弁会社、オランダはボーダフォンZiggo合弁会社、アイルランド、スイス、ベルギーを介して顧客に提供されています。Google Ireland株式会社とYouTubeとYouTube Kidsサービスアプリケーションについて、イギリス、オランダ、アイルランド、スイス、ベルギーのVodafoneZiggo合弁会社に提供するいくつかのセットトップボックスを介して合意しました。私たちの娯楽製品を市場ごとにカスタマイズするために、様々なローカル関連のアプリケーションを追加しましたBBC iPlayerイギリスではVMO 2合弁会社を通じてNPOがスタートするそしてヴィオランドオランダではボーダフォンZiggo合弁会社を通じてVRT最大値ベルギーとブルーレイスイスにあります。また，2022年3月に発売されたVodafoneZiggo合弁会社とViaplayグループ(前身はNent)を通じてオランダでViaplayサービスを提供することで合意した。
独占的な内容は私たちのコンテンツ戦略のもう一つの要素だ。この方法を支援するために、私たちはコンテンツ資産に投資している。ITV，All 3 Media，Lionsgate，Virgin Media TV，SBSベルギー，Wostijnvis，Caviar Groupを含む複数のコンテンツ会社に投資した.私たちはまたスポーツに投資しています。中継者としても著作権者としてもあります。私たちはスポーツチャンネルを持っていますスポーツに参加するTelenetの顧客のために提供されたベルギーブランド私のスポーツスイスで、日の出会社はスイスの他のプラットフォームに許可証を授与する。アイルランドではヴァージン·メディアの顧客がアクセスできますVMの方が多いその中にはスポーツ番組とFirst Look製品と良質なコンテンツが含まれている。またボーダフォンZiggoは合弁会社を持っていますZiggoスポーツ番組の制作を依頼しました旋回曲そしてRaceカフェそれは.最も基本的なZiggoスポーツこのサービスはボーダフォンZiggo合弁会社の顧客にしか提供されていないが、許可証手配によってこの高度なサービスを広く得ることができる
また、私たちは私たち自身のドラマの内容を依頼した。All 3 Mediaを通じて共同でドラマを制作しました要点を言う2019年に私たちのいくつかの市場で公開され、共同制作されました血液サンプルアイルランドでは、2018年と2020年に放送された。獅門影業と提携して、スタンダード500 ETFのスリラーシリーズを予約しましたカラスは同映画は2019年に封切られる。またスイスの情景コメディーも作りましたファスラー·クイーンツスイスシリーズですハイマトランです最初のベルギーシリーズと愛の家そしてデダグ地元の制作会社と協力します。このようなテレビドラマは主に必要に応じて私たちの顧客に提供されるだろう。また、無料放送を依頼、制作、および/または共同で制作していきます(自由貿易区)アイルランドおよびTelenetの資産およびVODプラットフォームは、以下のようにFTA資産の委託、作成、および/または共同制作コンテンツを継続しますSBSベルギーベルギーのビデオ·オンデマンド·プラットフォームはStreamZDPG Mediaとの合弁企業がビデオオンデマンドに加入している.
顧客駐屯設備それは.私たちは多くの異なるサプライヤーから各タイプのCPEを購入する。CPEには、セットトップボックス、モデム、WiFiルータ、ブースター、デジタルビデオレコーダが含まれますDVR.DVR)、チューナ、および同様の装置。すべての種類の設備について、私たちは専門家を招いて顧客を支援します。私たちのブロードバンドサービスについては、様々なプロバイダを使用して、私たちのネットワークデバイスと私たちが提供する様々なサービスを提供します。同様に、私たちは様々な携帯電話供給者を使用して私たちの顧客にモバイルサービスを提供します
ソフトウェア許可証それは.私たちはいくつかのサプライヤーから私たちのインターネットサービスにソフトウェア製品を許可して、電子メールとセキュリティソフトウェア、そしてニュースのような内容を含んでいます。これらの製品のプロトコルは、一般に、ソフトウェアライセンス費用および/またはコンテンツライセンス広告収入の一部を支払うことを要求する。私たちのモバイルネットワーク運営と固話サービスについては、音声メール、メール、着信表示など、様々なサプライヤーからソフトウェア製品の許可を得ています。これらの許可証については、長期契約を締結することを求めています。通常、サービスの使用状況に応じて支払うことが要求されます。
アイルランドでThree(和記黄埔)とのMVNOプロトコルで提供されるモバイルサービスについては，第三者無線ネットワークプロバイダに依存している。我々のアイルランドでのMVNO業務はThree(和記黄埔)と合意し，我々の顧客に移動通信トラフィックを提供している.私たちはこのようなサービスについて中長期的な計画を達成することを求めている。この合意を終了することは、私たちがアイルランドで運営するMVNOモバイルサービスに大きな影響を及ぼすかもしれない。
競争
私たちのすべての業務は競争が激しく、発展が急速な市場で運営されている。技術進歩の速度は引き続き加速し、顧客により多くの電気通信サービスと製品選択を提供する可能性がある。私たちの顧客はシームレスな接続体験を提供できる高品質の電気通信製品を得ることを望んでいます。したがって，我々が融合サービス(我々の固定およびモバイルネットワークを介してビデオ，インターネット，電話を提供する)を提供する能力は，我々の戦略の重要な構成要素である.私たちの多くの市場では、移動と固定サービスを融合した古い会社と、1つ以上の通信製品の中で設立された会社と競争しています。その中の多くの会社は豊富な資源を持っており、競争力のある価格融合サービスを提供できるようにしている。したがって、私たちの業務は激しい競争に直面している。私たちはこれらの市場で高品質と魅力的な三網融合或いは四網融合バンドルパケット及び固定-移動融合バンドルパッケージを提供することができ、これは私たちが顧客を誘致と維持する重要な戦略の一つである。我々は、マルチメディア·ゲートウェイ·サービス、インタラクティブ·ビデオ製品(例えば、再放送テレビおよびVoD)、独自のスポーツ製品、広範なコンテンツ提供(屋内および屋外)、およびスマートホームWiFi解決策を後ろ盾とした高速接続サービスによって頭角を現すことを求めている。本節では，まず，我々の市場における広帯域インターネット，ビデオ，携帯電話サービスの競争特性について概説し，次に，我々のより重要な市場における主要な競争相手の情報を提供する.
インターネット？ネット
我々の企業は、急速に発展するブロードバンド市場において、既存および非既存の電気通信会社、モバイル事業者、および他のインターネットサービスプロバイダからの競争に直面しており、その多くの会社が大量の資源を持っている。これらの競争相手が提供するインターネットサービスには、有線固定広帯域インターネット、デジタルユーザ線が含まれる(DSL)またはFTTxおよび無線広帯域。これらの競争相手は、一連の速度および価格設定の異なる製品、および家庭および企業に提供される相互作用サービス、データ、およびコンテンツサービスを提供する。モバイルインターネットサービス需要の増加に伴い、様々な先進技術を使用した無線サービスからの競争は重要な競争要素である。我々のすべての市場において，競争相手は4 Gまたは5 Gネットワークを介して高速移動データを提供する.この競争が激しい環境では、ネット速度と価格が顧客の重要な基準だ
私たちの戦略はシームレスな速度がリードしている。私たちの重点は接続の最大速度を高めることであり、同時に信頼できる顧客体験を提供し、各種のサービスレベル、価格、バンドル製品と一連の付加価値サービスを提供し、スマートホーム接続ソリューションを含む。私たちは顧客の需要を満たし、魅力的なコストパフォーマンスを維持するために、私たちの梱包とセットを更新していきます。私たちはイギリス、ベルギー、オランダ、スイス、アイルランドのすべての運営地域で1 Gbpsの超高ダウンロード速度を提供しています。我々は価格競争力のある超高速インターネットサービスを利用して、顧客が他のサプライヤーから私たちのサービスに転換することを奨励します
我々にとって注目すべき競争要因の1つは，既存会社や他の第三者がFTTx技術を利用して我々のネットワークを過剰に建設していることである.現在、私たちのネットワークは深刻に過剰に建設されていないと考えられているが、いくつかのFTTxプロバイダはそのネットワークの敷設を加速させている。我々の光ファイバ同軸ハイブリッドネットワークは、潜在的なFTTxベースの製品に適合するために、より高い速度にアップグレードできると信じている。また，運営や経済的に意味がある限り，利用機会を求め，FTTx技術により我々のネットワーク能力を拡大する.このことは，VMO 2以前に公表されたイギリス全体の固定ネットワークを全FTTxにアップグレードする計画から，NexFibre合弁会社が発表した光ファイバプロジェクトであり，今後数年で700万セットもの新しいFTTH家庭を建設することを目指していることが分かる。
•Telenet.ベルギーのフランダース地域では、Telenetは住宅ブロードバンドインターネットサービスの有力なプロバイダである。Telenetの主な競争相手はProximus NV/SA(T.N：相場)である比隣星)である。Proximusは有名な競争相手であり、4重再生結束パックを提供する。ProximusのDSLと超高速DSL技術(VDSL)サービスは、最大100 Mbpsのダウンロード速度を提供します。さらに、Proximusは、選択された都市で提供される光ファイバネットワークを介して最大1 Gbpsの速度を提供する
この国の他の場所に積極的に配置されていますビデオサービスと同様に、Telenetは、インターネットサービスを提供する上で、Telenetの有線ネットワークに一括してアクセスすることができる他のプロバイダからの競合に直面している。この方法でオークランドベルギー社(OrangeベルギーN.V.)オレンジ色ベルギー)拡張ビデオ、モバイル、および固定広帯域インターネットサービスを含む3つのネットワーク融合サービスを現在、そのモバイルユーザに提供している。また、ベルギーのオランジ社によるVOOの買収は、規制部門の承認を待っている。VOOはベルギーのバロニア地域のケーブルテレビネットワークを持つ電気通信事業者である。Telenetはベルギーのオランジ社と了解覚書に調印し、ヴァロニアのケーブルテレビネットワークにおけるVOOの使用権を得ることができる。また、TelenetとFluviusはNetCoを作成する合意に達しており、規制部門は2023年にこの合意を承認する予定だ。
•日の出.日の出.スイスでは、スイス電気通信は最大のブロードバンドインターネットサービス提供者であり、日の出の主要な競争相手でもある。スイス電信が提供するダウンロード速度は100 Mbpsから10 Gbpsまで様々であり，具体的には地域に依存する。スイスの電気通信は、私たちの足跡と私たちのパートナーネットワークの足跡でFTTxネットワークをスイス家庭に拡張し続けている。Salteはモバイルを中心とした会社であり，この分野でも競争を展開しており，FTTxと10 Gbpsインターネット速度を提供する固定無線アクセス技術を組み合わせることで，固定-移動融合に集中している.この競争の激しい市場では、日の出は“日の出UP”という固定と移動融合製品の組み合わせを提供し、顧客が日の出のすべてのクライアント場所をカバーする超高速接続から利益を得ることができ、重要な固定と移動交差販売機会を提供する。取得日の出の詳細については、本年度報告第2部Form 10−Kに含まれる連結財務諸表付記5を参照されたい。
•大手合弁企業.
イギリスでは、VMO 2合弁会社はブロードバンドインターネットサービスにおいて多くの競争相手に直面しており、その中で最大の競争相手はイギリス電気通信(BT)である。英国電気通信は，2026年末までに2500万世帯をカバーする目標を支援するために，その子会社OpenReachによりFTTxネットワークを積極的に建設している。この使命を支援するために，英国電信は900 Mbpsまでの高速消費パッケージを提供している.以上のように，VMO 2合弁企業はその1610万カ所のオフィスで1 Gbpsの接続を実現している.また，VMO 2合弁会社は2028年末までにその固定ネットワークを全光ファイバ世帯にアップグレードし，NexFibre合弁会社との協力によりFTTHカバー範囲を2300万カ所まで拡大することを発表した。この計画は、消費者と企業の接続革新を推進し、イギリスでブロードバンド卸売市場を発展させる可能性のある選択を創出し、FTTx競争の激化を防ぐ見通しだ。
ウォダフォンZiggo合弁会社の主な競争相手Koninklijke KPN N.V.(KPNインターネットプロトコルテレビを提供しますIPTVそのFTTxネットワークを介して、DSLまたはVDSLを使用する広帯域インターネットを介して接続される。KPNがそのVDSLシステムを強化するところでは、最大200 Mbpsの広帯域インターネットダウンロード速度を提供し、そのFTTxネットワーク上で1 Gbpsまでのダウンロード速度を提供する。ボーダフォンZiggo合弁会社のネットワークの一部は、KPNと他のサプライヤーのFTTxネットワークによって過剰に建設されている。2021年には、KPNと年金基金APGがGlaspoortという合弁会社を設立し、中密度、農村、工業地域に光ファイバを敷設し、2026年までに120万世帯と企業を接続することを目標としている。KPNは今後数年間も既存の光ファイバ敷設計画を実行し続け，Glaspoortの範囲はKPNの目標，すなわち2026年までに約80%のFTTxカバーを達成することを加速すると予想される。光ファイバの過剰建設からの競争圧力は今後しばらく激化すると予想される。2022年末までに、ボーダフォンZiggo合弁会社の740万世帯が超高速1 Gbps接続にアクセスし、競争優位性と速度優位性をサポートしている。
ビデオ配信
私たちのビデオサービスは、主に従来のFTA放送テレビサービス、直通ホームの衛星サービスプロバイダ、OTTおよび放送VODプロバイダ、ならびに同様のビデオサービスを提供する他の固定網およびモバイル電気通信事業者および広帯域プロバイダと競合する。その多くの競争相手は全国的に業務を展開しており，単独とバンドルの機能，定価，ビデオサービスを提供しており，我々が提供しているサービスに相当する
OTTビデオコンテンツプロバイダが我々や競合相手の高速インターネット接続を利用することも重要な競合要因であり，我々のサービス分野に重なる他のビデオサービスプロバイダも同様である.OTTビデオプロバイダ(例えば、HBO Now、Amazon Prime Video、Netflix、Disney+およびAppleTV+)は、連続ドラマ、映画、および放送会社の番組にVODサービスを提供する。一般的に、このようなサービスのコンテンツライブラリは月ごとに料金を取ります。一般に、これらのサービスは、家庭内外の複数のデバイスで利用可能である。さらに、放送会社は、VoD、ライブ配信、テレビの追跡など、独自のプラットフォーム(例えば、BBC iPlayer、Discovery、RTL)を介して直接顧客にコンテンツを提供する。私たちの競争地位を維持するために、私たちはオンラインモバイルアプリケーション、VoD、再放送テレビサービスを通じて、またはNetflix、アマゾン、YouTube、その他の会社との合意を通じて、私たちの加入者にTV Everywhere製品と良質なOTTビデオサービスを提供します。私たちの業務はまた、オンライン娯楽、新聞、雑誌、書籍、現場娯楽/コンサート、スポーツイベントなど、他の情報および娯楽源と異なる程度で競争している
私たちが顧客を引き付ける能力は、魅力的なコンテンツを獲得し続け、受け入れ可能な条項で使いやすいサービスを提供し、家庭内外の様々なデバイスでコンテンツを提供する継続能力に依存します。いくつかの競争相手は、他のプロバイダがそのような番組を提供する機会を制限する特定の番組の長期独占契約を取得している。我々の業務は、これらの会社(イギリスのSkyおよびBTを含む)と締結された精選契約によって、いくつかのこのような番組へのアクセス権限が限られている。さらに、電気通信プロバイダは、そのシステムを介してOTTプラットフォームへのアクセスを提供するようになってきている。独占コンテンツが他のプロバイダによって増加する場合、番組選択は、購読者がビデオサービスを選択する決定的な要素となる可能性がある
我々は、クラウド記録およびDVR機能、HD/4 K、VoD、音声制御、OTT集約、再放送テレビ、および高度なユーザインタフェースを介して提供されるマルチ画面サービスのような優れたユーザインタフェースを有する高度なデジタルサービスを提供することによって価値競争を行う。私たちはまた、魅力的なコンテンツパッケージやバンドルサービスを合理的な価格で提供することで競争する。私たちが業務を展開しているすべての国/地域では、魅力的なチャネル製品を含むために、私たちのセットをカスタマイズし、バンドルサービスとロイヤルティ契約に日常的な割引を提供し、OTTサービスに総合的な課金を提供します。しかも、私たちは時々私たちのデジタルチャンネル製品を修正して、私たちの番組の品質を向上させる。モバイル音声とデータを提供するところでは、魅力的な価格で融合サービスを提供することに集中しています。我々の他の業務では，ビデオを推進する手段として三網融合バンドルを用い，サービス組合せ全体で利便性や価格を利用できる他の製品を用いている.私たちはまた、新しいアプリケーションのような、私たちの顧客がいつでもどこでも番組を見たいという私たちのHorizon 4プラットフォームを強化し、私たちの市場での供給を拡大していきます
•Telenet. Telenetの主要な競争相手は既存の電気通信事業者Proximusであり、インタラクティブなデジタルテレビ、再放送テレビ、VoD、OTTとHDサービスを提供し、そのビデオサービスの一部として、そして若い市場細分化市場の需要量のためにカスタマイズされた純モバイルビデオサービスを提供する。Proximusは競争力のある価格でお客様に幅広い個人とバンドルサービスを提供しています。さらに、規制義務の結果として、Telenetおよび他のベルギーのケーブルテレビ事業者は、代替プロバイダが彼らのケーブルテレビネットワークに入ることを許可しなければならない。オーランジベルギーは2016年にこのようなアクセスを取得し、現在、モバイル、拡張ビデオ、および広帯域インターネットサービスを含む3つのネットワーク融合サービスをそのモバイルユーザに提供している。Telenetは、卸売アクセスを利用して、三重および四重再生サービスを提供することができるかもしれない他のビデオ·サービスプロバイダからのますます激しい競争に直面する可能性がある。一括アクセスの詳細は、ご参照ください規制事項であるベルギー
他のプロバイダと効率的に競合するために、Telenetは、その広範な有線ネットワーク、その基本的なケーブルテレビサービスの広範な受信度、そのTelenet TV製品およびその追加機能、例えばHDおよびDVR機能、VoD製品、それらの追加機能を利用するスポーツに参加するHorizon 4マルチメディアボックスで提供されるチャネルとオリジナル番組。それはまたモバイルサービスを使用して、その融合製品を通じて他の製品を推進している。さらに、TelenetおよびDPG Mediaは、現在、最高のローカル制作のシリーズドラマとHBOの必見国際コンテンツ、大量の子供コンテンツ、映画、ドキュメンタリーを組み合わせたStreamZというストリーミングプラットフォームを提供している。StreamZは月ごとに料金を取ります
•日の出.日の出. 私たちのスイスでの主な競争相手はスイス電気通信(Swissom)であり、それは主要な電気通信事業者であり、DSL、VDSL、FTTxネットワークを介してIPTVサービスを提供する。スイスの電気通信は、VODサービス、DVR、再放送機能、HDチャネルを提供し、いくつかのスポーツ番組の独占発行権を持っている。スイス電気通信は、音声制御、スマートホーム統合、ビデオ以外のコンテンツ集約、音楽ストリーミングメディアやゲームサービスなどの先進的なセットトップボックスを市場で発売した。その存在は限られているにもかかわらず，Saltは価値主張に集中し，テレビをそのバンドルパッケージに格納し，Apple TVを介してOTTへのアクセスを提供する。この飽和市場では、価格競争と高い販売促進強度が重要な要素だ。スイスで効果的に競争するために、日の出はそのテレビ製品と関連製品シリーズを普及させ、テレビとビデオオンデマンドを再放送し、加入者が彼らの番組と視聴選好を個性化することができ、同時に音声制御を持つ優れたユーザインタフェースを提供する。日の出には自分のスポーツチャンネルがある私の運動第三者アプリケーション(例えば、Netflix、Amazon Prime Video、Sky Show、YouTubeなど)を集約する。日の出は、Yalloが全面的な電気通信機能を実現するための重要な一歩であるそのビデオ製品をその付属ブランドYalloに拡張した。Yalloのクライアントは、270以上のチャネル(その多くはフルHDおよびデュビーデジタルチャネル)、再放送サービス、およびテレビボックスにプリインストールされたNetflix、Disney+およびAmazon Primeなどのストリーミングアプリケーションにアクセスすることができる。取得日の出の詳細については、本年度報告第2部Form 10−Kに含まれる連結財務諸表付記5を参照されたい。
•大手合弁企業.
VMO 2合弁会社のデジタルテレビサービスにおける主な競争相手はSkyとFTAテレビプロバイダである。その他の重要な競争相手はイギリス電気通信(BT)とTalkTalk Telecom Group(TalkTalk Telecom Group)(TalkTalk Telecom Group Plc：相場)を含むチャットルーム)は、それぞれ、三網融合サービス、IPTVビデオサービス、およびマルチメディアホームゲートウェイを提供する。スカイテレビ局はイギリスの様々な娯楽、スポーツ、映画番組の中継権を持っている。スカイはVMO 2合弁企業の主要なライバルであり、重要なコンテンツサプライヤーでもある。様々なスカイチャンネルがありますスカイスポーツスカイの衛星システムおよび我々のケーブルテレビネットワークを介して、スカイのアプリケーションおよびオンラインプレーヤおよび他のテレビプラットフォームを介して、いくつかのチャネルがBTおよびTalkTalkプラットフォーム上で利用可能である。VMO 2合弁会社はスカイが提供するいくつかの基本と有料ビデオチャンネルを配布している。イギリス電気通信もVMO 2合弁企業の主要な競争相手と重要なコンテンツサプライヤーである。英国電気通信は良質な英国電気通信スポーツチャンネルを有し、プレミアリーグのサッカー(サッカー)及び欧州冠と欧州連合カップに対する独占中継権を含む一連のスポーツコンテンツを提供する。イギリス電気通信スポーツチャンネルはVMO 2合弁会社のケーブルテレビネットワークとその競争相手のネットワークで見ることができます。VMO 2合弁会社はブロードバンドネットワークを拡大しており，そのHorizon 4プラットフォーム(マーケティング名は“Virgin TV 360”)やストリームメディアサービスVirgin TV Go上で動作する4 KとHDR Readyボックスを積極的に普及させている.クライアントは、テレビチャネルを組み合わせてSky Sports、Netflix、Disney+などの第三者購読サービスを統合した一体化されたストリーミングテレビボックスである新しい娯楽サービスStreamを利用することもできる。Streamは，個人化された視聴アドバイスを提供し，クライアントが単一のVirgin Mediaアカウントで課金する購読グループをカスタマイズすることを可能にする
VodafoneZiggo合弁会社は主にビデオ配信に関してKPNと競合し、KPNはDSL、VDSL、およびFTTxネットワークを介してIPTVサービスを提供する。KPNは、VoDサービス、DVR、再放送機能、およびHDチャネルを含むVodafoneZiggo合弁会社と同じ相互作用ビデオサービス機能を多く提供する。KPNはまた、その顧客にそのビデオ製品を含むバンドルセットを提供し、VodafoneZiggo合弁会社の製品とサービスのための競争の激しい市場を創出した。
携帯電話サービス
ベルギーではモバイルネットワーク事業者としてMNO)は、SIMカード数に基づくより大きなモバイルプロバイダのうちの1つです。オランダのボーダフォンZiggo合弁会社も同様だ。私たちはまた、スイスの日の出の買収とスペイン電信のイギリスブランドO 2を通じてイギリスで合弁企業を設立し、私たちのモバイル業務を大幅に拡張しました。私たちがMNOである市場では、より多くの帯域幅を展開し、より多くのスペクトルを獲得して、私たちの顧客に広範なサービスを提供し、4 Gと5 Gサービスを拡張することを求めています。私たちのすべての市場の競争はまだ激しい。無限呼、国内または国際呼のような様々な呼計画を提供し、融合バンドルおよび特典を使用して、既存の固定顧客に携帯電話を交差販売します。私たちが固定-移動融合サービスを提供する能力は成長の重要な駆動力だ。また，ローエンド市場のニーズを満たすために，Base(ベルギー)，YAllow(スイス)，HollandSnieuwe(オランダ)のような付属のモバイルブランドと協力している
私たちのすべての市場で、固定回線電話サービス市場は飽和している。市場シェアの変化は，提供されるサービスの価格と品質，電話サービスをバンドルサービスに組み込むことによって推進される.私たちの固定回線電話サービスは既存の電気通信事業者と競争している。私たちのすべての市場で、私たちはまた他の広帯域回線を介してサービスを提供するVoIP事業者と競争している。さらに、我々のトラフィックは、他のFTTxベースのプロバイダまたは他の間接アクセスプロバイダからの競合に直面している
私たちの各市場では、支配的な固定サービスプロバイダーとの競争に直面しており、これらのプロバイダの大多数も4 Gまたは5 Gサービスに基づく競争力のあるモバイルサービスを提供している。私たちの最大の市場で、主要な電話供給者はProximus(ベルギー)とSwisscom(スイス)だ。SIMカードの数で計算すると、これらの電話競争相手もこれらの市場最大のモバイル事業者である。このような競争相手たちは彼らの移動製品と固話サービスを束ねている。さらに、移動およびOTTに対するクライアントの選好は根本的に変化している。したがって，我々の固定電話ユーザ群は引き続き低下し，移動接続とOTTサービスをサポートすることが予想される.
人的資本資源
2022年12月31日現在、私たちの合併子会社の総数は約10，100社です フルタイム従業員に相当し，ベルギー約3660名，スイス2980名，イギリス1260名，アイルランド共和国940名，オランダ870名，スロバキア280名，米国110名である。我々の重要な非合併合弁企業については，VMO 2合弁企業は約16，350名の従業員，ボーダフォンZiggo合弁企業は約6，170名の従業員である。上記のデータはいずれも請負業者やアルバイトは含まれていない
私たちのほとんどのヨーロッパ人たちは労働者委員会によって代表されている。私たちはすべての従業員と積極的な関係を維持し、適用された場合に彼らを代表する労働組合と積極的な関係を維持するために努力している。近年、私たちの運営は労使紛争で大きな中断が発生していません
私たちの従業員に挑戦して彼らの潜在力を十分に発揮して目標的なリーダーになり私たちと一緒に成長する私たちは大量の資源を投入し、従業員のリーダーシップの発展に投資し続けている。私たちのスキル開発サービスは、卒業生や見習いから、人材マネージャー、新興リーダー、上級リーダーまで、重要な人材グループをカバーしています。これらのプロジェクトには、私たちの金融、技術、ネットワークセキュリティ、人材卒業計画が含まれています。これらの計画は、新卒者を私たちの速いリズムと活力に満ちたビジネスモデルに押し込んで、彼らがすぐに現実世界の体験を得て、会社の構造化支持を得ることで、すべての卒業生が彼らのプロジェクトを脱退し、未来のリーダーになるための準備をすることができます。Liberty Globalは早く入って優れた個人が研修を受け、Liberty Global明日のリーダーになるために挑戦を受ける1年間の計画である。私たちは、従業員一人一人が支援され、成功する機会が得られると、私たちの会社が全体として繁栄することを認識しているので、従業員に大量の投資を行っています。
私たちは皆がこの文化に属している多元的で包容的で公平な文化を建設するために努力している。私たちはそのような文化を作るために自分の行動とお互いに積極的に挑戦してきた。多様化、包容性と公平性は私たち従業員の経験と表現、人材の獲得と維持に非常に重要であり、それは私たちの生活と運営のコミュニティにもっと近づける。2022年に私たちは多様性公平性包括性(添字(&I))野心的である。私たちは、私たちのCEOと会社各地からの19人の幹部代表からなる私たちのDE&I理事会と協力し続け、DE&Iに関する会社戦略、イニシアティブ、政策について定期的に会議を開いています。私たちは私たちの5人の従業員資源グループと(ERGS)、性別、人種および民族、多世代家庭、障害、神経多様性、LGBTQIA+に重点を置き、私たちが積極的に耳を傾け、共同創造することを確保します。VMO 2合弁会社とボーダフォンZiggo合弁会社および日の出とVMアイルランド会社も独自のERGを持ち、現地従業員を支援し、Liberty GlobalのDE&I戦略とイニシアティブを補充する。また，我々のDE&I理事会は勤勉に働き，具体的で実行可能なイニシアティブを用意し，我々の集団DE&I戦略を推進している.そのような計画は測定可能であり、私たちが私たちの進展を簡単に追跡できるようにする
私たちはまた、私たちの反差別、嫌がらせ、いじめ政策に基づいて、すべての従業員に対して強制的な反いじめ、反差別、反ハラスメント訓練を行い、職場の差別や嫌がらせをめぐってグループ討論や影響力のある対話を行っています。私たちのベンチャー部門は、私たちのパートナーAvesta Capitalを通じて社会に積極的な影響を与えるスタートアップ企業への投資を含む1000万ドルの投資を約束しました。これらの会社は，Blue Studios，Kiira Health，BoxPower，嘉実熱エネルギーと日光日基金のように，経済や社会的不平等や気候変動問題の解決など，社会意識を持つビジネス実践に集中している。Liberty GlobalはDE&Iでの成果を誇りに思っているが，まだ多くの仕事があることを認識しており，会社に発展させるためには，彼らが毎日働くことができるように私たちの従業員に投資しなければならない。
私たちの報酬計画はわが社の成功の鍵であり、私たちの管理チームが私たちの財務と運営目標を実行するように激励します。私たちは才能のある幹部を誘致、維持、激励することに集中しており、彼らは会社の新しい機会と異なる機会に反応することができ、それによって私たちの顧客と株主に価値を創造することができる。私たちの役員報酬計画の主な目標は、私たちの役員が会社の成功に最大限貢献し、私たちの業務のために最高のリーダーを引き付け、維持し、私たちの役員の利益を株主価値の創造と一致させることです。
Liberty Globalでは、従業員とウェブサイト訪問者の健康と安全を確保し、関連するすべての国の健康と安全法規を遵守することを確保しています。従業員のために、私たちは現在、在宅勤務/オフィスで働く混合計画を使用しています。また、四管斉下の戦略に基づいて、健康と福祉の精神、身体、社会と財政面に重点を置いた一連の福祉資源を提供した。その他の事項以外に、この戦略には、団体訓練課程、個人フィットネス施設、自転車精算計画、オフィス内インフルエンザワクチン接種、個人健康診断への参加が含まれている
私たちは四半期ごとに有力な人材コンサルタントが定義した外部基準に基づいて従業員の尊敬度を測定します。著者らの表現は全世界の業界基準と一致し、包摂性、幸福感、マネージャー支持と高級指導者のコミュニケーションなどの面で高業績組織設定の基準を超えた。高業績比較グループは財務業績が強く、人力資源実践が抜群の組織から構成され、従業員の尊敬度の黄金標準を代表している。調査結果はマネージャーと幹部が所有し、彼らは行動計画を立てる責任がある。また，より短期的なパルス調査やより狭い焦点グループなどの方法で定性的と定量的な知見を収集した。この方法は、福祉、在宅勤務の機会、技能発展など、キー従業員の重点分野の意思決定に情報を提供する
私たちの従業員チームと従業員に対する私たちの約束に関するより多くの情報は、Liberty Globalの年間企業責任報告書で得ることができ、この報告書は2023年第3四半期初めに私たちのサイトで発表される予定です。
規制事項
概要
ビデオ配信、ブロードバンドインターネット、固定電話、モバイル業務は、私たちが業務を展開している各国で規制されています。規制の範囲は国によって異なるが、いくつかの重要な点では、EU市場の規制はEUの規制構造の下で統一されている。
私たちの足跡にある6カ国のうち、4つはEUの一部である：アイルランド共和国、オランダ(非合併合弁企業)、ベルギー、スロバキア。私たちの他の業務はイギリス(非合併合弁企業)、スイスはEUにはありませんが、通常はEUに似たルールを制定しています
イギリスは2020年1月31日に正式にEUを離脱し、一般的には英国が退欧する“と。2020年12月24日、イギリスとEUは“貿易と協力協定”を達成し、略称はEU-イギリス協定“と。国家援助に関する原則は、いずれか一方が不公平な補助金を与えることを防止し、EUとイギリスの企業が公平な競争環境で競争することを確保するための紛争解決メカニズムを提供することを目的としたEU-イギリス協定にも含まれている。電気通信部門の側面では、イギリスとEUは、許可、参入および電気通信ネットワークの使用、相互接続、公平かつ透明な規制、および希少資源割り当てに関する標準規定を含む、市場の既存の自由化レベルを維持することに同意する。EUとイギリスの合意は、協力を奨励し、公平で透明な国際移動ローミング料率を促進する措置を含む。しかし、イギリスはこれまで消費者の保障を提供するための一連の措置を打ち出しており、これらの措置は引き続き適用されている。これらの措置には、顧客が海外でモバイルデータを使用する課金額を制限することが含まれており、顧客がより多くのデータを使用し、顧客がセットに含まれるデータ割当量の様々なマイルストーンに達したときに警告を発する場合には、加入を選択しなければならない。また、北アイルランド議定書は北アイルランドとアイルランド共和国との関係を規定し、両者の間に硬境界がないことを確保し、北アイルランドをEU単一市場に残す。北アイルランド議定書は，我々やVMO 2合弁企業の運営に実質的な影響はないが，北アイルランドとアイルランド共和国間の消費場所，設備，設置者の流れに影響を与える
スイスでは、放送とテレビの配信は“放送·テレビ法”によって規制されている。電気通信サービスの提供は電気通信法によって管理されている。また、競争法、データ保護法、郵便監督法は私たちの業務に関連している。
業界法規
欧州電子通信ルール(The European Electronics Communications Code)コード)は、私たちのEUの運営を管理する主な規制源です。この基準は2018年12月20日に施行され、大多数の加盟国とイギリスによってそれぞれの国家法律に変換された。2022年4月6日、欧州委員会はIrelandを含むいくつかの加盟国を欧州連合裁判所に移譲した。なぜなら彼らの交代の動きが遅れているからである。アイルランドは“規則”を発効させるべき2つの立法文書、すなわち“2022年欧州共同体(電子通信)条例”と“2022年通信条例(執行)法案”を採択している。イギリスはこの法典を自国の法律に大きく転換した。スイスはEUの一部ではないが、その規制制度はEUの原則をある程度反映している。スイスの“電信法”は、無線やテレビ信号の伝送を含む一般的な規制情報の伝送を行っている
“規則”は主にヨーロッパ範囲で通信サービスを発展させる開放市場を求めている。これは、ケーブルテレビおよび従来の電話ネットワーク、および電話(OTTサービスを含む)、インターネット、およびある程度のテレビサービスのような電子通信サービスを提供することを含む、EU内の電子通信ネットワークの確立および運営に関するルールを調整する
以下に規則の中で私たちの業務に最も適用されるいくつかの重要な条項を示す。
•強力な市場力.国家規制当局に課せられた具体的な義務(NRAS)EUでは。加盟国は、重大な市場力を有すると考えられるサービスプロバイダにのみ適用される(SMP)関連市場で。規則的には，サービス提供者はSMPを持ち，そのサービス提供者は顕著な経済力を有しており，競争相手，顧客，消費者からかなり独立して行動する権利を持たせている
サービスプロバイダが任意の特定の市場にSMPを持つことが発見された場合，適用されるNRAはそのサービスプロバイダに何らかの条件を加えなければならない.我々が経営しているある市場にSMPがあることが発見され，さらなるSMP発見がある可能性があり，我々の業務に悪影響を与える可能性がある.しかし、私たちの足跡を見ると、NRASはますます規制を緩和する傾向があることに注目しており、現在は一部の市場だけがこのようなタイプの規制を受けている。
イギリスには適用されるNRAと類似した制度があり，SMPを決定するために前向きな基盤で市場を評価している.スイスでは、このような前向きな制度ではなく、一般競争法に基づいてサービスプロバイダを規制することができる。
•負わなければならない義務. 会員国たちはその管轄内のいくつかのサービス提供者に合理的に負担しなければならない義務を加えることができる。このような義務は，明確に定義された一般的な利益目標をもとに，見合った透明性を有し，定期的な審査を受けなければならない。イギリスとスイスにはこのような原則を反映した規制システムがある。私たちが経営しているすべての市場では法規を守らなければなりません。私たちはこのような義務が予測可能な未来に減少しないと予想します。
場合によっては，NRASはSMPを所有しているかどうかにかかわらずサービスプロバイダにアクセス義務を課す可能性がある.“規則”およびEU広帯域コスト低減命令によれば、重大な経済的または物理的複製可能性障害が存在する場合、サービスプロバイダは、合理的な要件の下で、その受動ネットワークインフラのいくつかの要素へのアクセスを提供することを要求される可能性がある。サービスプロバイダはまた、その活動インフラへのアクセスを要求される可能性があるが、いくつかの追加的な要求が満たされている場合にのみ使用される。イギリスにも同様の制度があるが、スイスの“電信法”は、主導的な事業者に非差別的な方法でコスト指向の価格で他のプロバイダにアクセス権限を付与することを要求している。
ネットワーク中立性、ローミング、通話終了
2015年11月、欧州議会は初のEU範囲に関するネットワーク中立制度の規定を採択した。この規定は，専門的なサービスを提供し，特定のコンテンツに対して最適化を行い，その運営会社を介してLiberty Globalなどのサービスプロバイダに合理的な交通管理要求を行うことを許可している.イギリスの離脱後、イギリスはネットワーク中立を自国の法律に取り入れた。スイスでは、通信法は、限られた状況での流量管理(例えば、異常なネットワーク渋滞に対応)を可能にするより透明なネットワーク中立性規定を導入している。トラフィックが不平等に扱われる場合には，クライアントにインターネットサービスの品質(固定もモバイルインターネットも同様)を通知しなければならない
上記2015年の規定でも小売ローミング料金を禁止し、卸売ローミング価格上限を設けた。2019年、EUは卸売ローミング上限と一致するようにEU内部通話の卸売料率上限を導入した。スイスの“電信法”は、強制割引ローミングセット、毎秒または千字節あたりのローミング料金、すべてのローミングサービスの上限料金を含むローミング義務を実施している。イギリスと比較して、EU事業者は現在、イギリス事業者の卸売費(その逆)を自由に向上させることができるが、そうしないことを選択することができる。
SMPプロバイダの呼停止料はNRASで設定されているが，EUでは，このコードは固定と移動の単一最大EU範囲で音声停止率のシステムを含んでいる.すべての固定サービスプロバイダの最高固定終了率は毎分0.07ユーロであり，2024年までに移動端末の単一最高レートは毎分0.20ユーロとなる.イギリスでは、SMPプロバイダは、ある条件を満たさない限り、公平で合理的な条項、条件、費用の下で終了サービスを提供しなければなりません。これらの条項、条件、費用は、イギリスの電気通信で規定されている費用よりも高くてはいけません。しかし、スイスは連合の基準に従っていない。スイスのコール停止率は規制されず、事業者が商業交渉を行う。固定停止率について合意できなければ，双方は通信委員会(ComCom)に訴訟を起こし，通信委員会がコスト志向の停止率を設定することができる.全体的に、スイスの停止率はEUの平均水準より高い。我々が業務を行っている国/地域ごとに，SMPが呼終了のために発見された.
放送法と内容法
“視聴覚メディアサービス指示”(AVMSD)EUの法律に基づいて放送会社の活動を管理します。私たちが事業を展開しているEU加盟国は、“持続可能な開発戦略”をそれぞれの国家法律に完全に取り入れている
一般的に、EU加盟国から来て、その会員国の国内で受信しようとしている放送は、その会員国の法律を尊重しなければならない。しかし、AVMSDによれば、EU加盟国は、その放送会社がその所在国の法律を遵守している限り、別のEU加盟国に設立された放送会社の放送信号をその領土内で自由に送信することを許可しなければならない。また、私たちがネットワーク上で第三者VODサービスを提供する時、それは第三者です
供給者たちは、私たちが流通業者として、このようなサービスを規制するのではない。イギリスとスイスの規制制度はまたこのような原則を反映している。
AVMSDは，ヨーロッパで制作された番組と，放送会社とは独立したヨーロッパのプロデューサーが制作した番組を転送するための線形と非線形サービスに適した割当量を策定した.このような義務はEUでの私たちの業務に適用される。イギリスとスイスはその規制システムにも似たような原則を持っている
AVMSDに基づいてさらに努力するため、欧州委員会は2022年9月に“メディア自由法”に関する提案を発表した。この提案された法律がいつ採択されて施行されるのかまだ分からない。新しい法律は、EU全体のメディア多様性の確保、特に外国融資とメディア会社の集中審査メカニズムの導入において、所有権の透明性要件を確保することを目的としている。私たちは“メディア自由法”が私たちの業務に影響を及ぼすと予想しているが、最終立法が採択されるまで、私たちはどの程度影響を与えているのか分からない。
加盟国はまた、その管轄内で受け手の他の領土に設立されたビデオオンデマンド提供者に財政的寄付を要求することを含む、欧州作品の制作に財政的寄付を提供することをサービスプロバイダに要求することができる。このような義務は私たちのいくつかの業務に適用される(または適用されると予想される)。
さらに、欧州委員会の条例では、オンライン·コンテンツ·サービスの商業プロバイダ(OTTサービスプロバイダを含む)は、任意の加盟国に一時的に存在する加入者が、その居住国と実質的に同じ方法でオンライン·コンテンツ·サービスにアクセスして使用することを可能にすると規定されている。私たちはこれらのコンテンツ移植性要求を遵守する
イギリスでは、1990年および1996年の“放送法”によれば、VMO 2合弁会社は、Barkerチャネルを含む任意のテレビチャネル(Barkerチャネルを含む)を所有または運営する個人ライセンスを持ち、電子番組ガイドのようないくつかの他のサービスをケーブルテレビプラットフォーム上で提供しなければならない。これらのテレビライセンスコンテンツサービス(薄層スキャナー)ライセンスは、イギリス通信オフィスによって発行され、管理されます(Ofcom)、イギリスの全国小銃協会。これらのライセンスによれば、各カバーサービスは、ブロードキャストコードを含むOfcomのいくつかのコードに適合し、Ofcomのすべての命令に準拠しなければならない。TLCライセンスに違反したいかなる条項も罰金を科され、許可証が取り消される可能性がある。
オンデマンド番組サービスの提供者としてODPS)は、VMO 2合弁企業は、“編集コンテンツ”に関する多くの法定義務を遵守し、ODPSを提供しようとしていることをOfcomに通知しなければならない。Ofcomに通知しない場合や関連する法定義務を守らない場合は、罰金が科されたり、最終的にODPSの提供が禁止されたりする可能性があります。
技術規制
EUの立法機関はますます私たちが顧客に提供する電気通信設備のエネルギー消費に追加的な義務的な要求を加えている。私たちはセットトップボックスの消費電力を減らすために努力してきた。このような立法は、お客様に配備されているデバイスのコストおよび/または機能に悪影響を及ぼす可能性があります
EUの予備電力に関する規定によると予備監督)、多くのデバイスは、このようなモードが製品の予期される用途に適していない限り、低電力待機モードまたはオフモードを有する必要がある。具体的には、待機条例は、特に、いわゆる“ネットワーク待機”または“高ネットワーク利用可能性”モードにおけるネットワーク化された消費デバイスの最大電力消費を規定する。私たちが購入および/または開発したすべての設備は予備法規の要件に適合している
さらに、EUの無線装置指示は、販売された無線装置を規制した。それは安全と健康、電磁互換性と無線スペクトルの有効利用に基本的な要求を設定した
EUとスイスの間で相互承認協定が確立されたため、“予備条例”と“無線装置指示”はスイスに適用される。英国が離脱する前、イギリスは“予備条例”と“無線設備指令”を国家法に盛り込んだ。
EUの無線スペクトル政策計画によって、いくつかのスペクトルはモバイルブロードバンドのために許可された。このスペクトルの使用条件は、我々が存在するヨーロッパ諸国/地域によって異なり、このスペクトルのいくつかの使用は、ケーブルテレビネットワーク上で送信されるサービスに干渉する可能性がある
プライバシー規制
2017年1月、欧州委員会は改正された電子プライバシー規制の提案を発表した。EU加盟国間の交渉はまだ進行中であり、私たちはこのような交渉の最終結果を予測できない。2018年5月、“一般データ保護規則”(GDPR)EUで発効しました。GDPRは、個人データの処理、使用、および保留に厳しい基準を設定しています。規定を守らない組織は厳しい処罰に直面するだろう
GDPRはヨーロッパ経済地域に適用されますヨーロッパ経済区)は、EUやいくつかの国を含むが、イギリスやスイスは含まれていない。個人データがヨーロッパ経済圏以外に移行した場合、GDPRは、十分な決定および標準契約条項の使用などの特別な保障措置を生成する(SCCS)により、データが保護された方法で送信されることを確実にする。十分な決定は、どの第三国のデータ保護法が世界データ保護法に規定されているデータ保護法と十分に似ているかを示す。“十分な”第3国へのデータ送信は、EU内部でデータを送信することに例えられる
2021年6月28日、欧州委員会は、イギリスのデータ保護システムが、イギリスが加盟国として適用されたときに適用される同じGDPRルールに基づくので、イギリスに対する十分性決定を採択した。しかし，十分性決定は“日没条項”の制約を受けなければならず，この条項は採択された日から4年後に自動的に失効することになっている。もしイギリスが十分なデータ保護レベルを確保し続けるなら、十分な調査結果が更新される可能性がある
2022年12月13日、欧州委員会は2020年7月に欧州裁判所で否決されたプライバシー盾協定の代わりに、EU-米国データプライバシー枠組み十分性決定草案を採択した。米国社は詳細なプライバシー義務を守ることを約束することで、EU-米国データプライバシーの枠組みに参加することができるだろう。EU市民はまた、その個人データがこの枠組みに違反された場合に、独立した紛争解決メカニズムと新たに設立された“データ保護審査裁判所”を含む一連の救済メカニズムを得ることができる。十分性決定草案は現在手続きを通過しており、2023年夏に最終決定される予定だ。
データ転送が十分な決定が付与されていない第3の国に関連する場合、私たちのトラフィックはSCCを使用しなければならない。欧州委員会は新たなSCCの実行決定を発表し、この決定によると、標準契約条項を使用して国際データ転送をGDPRに自動的に適合させることはできない。逆に、締約国は、データ譲渡に生じる可能性のある任意のリスクに対応し、補完措置を講じなければならない“譲渡影響評価”を行わなければならない。影響評価は，譲渡の状況，当事者の性質，関連する個人データ，目的国の法律や慣行などの事項を考慮した。
改正されたスイスデータ保護法は、個人データが欧州経済圏からスイスに流れ続けることを確保した(DPA)は、2023年9月1日に施行される予定です。データ保護法は、EUの法律と一致することを確保し、個人データをよりよく保護し、データ処理の透明性を向上させ、個人の情報権を強化することを規定している(例えば、個人のデータが外国で処理されている場合)。
その他の規則
上述した特定の業界制度に加えて、我々の運営会社は、ネットワークセキュリティや消費者保護などに関する一連の具体的かつ一般的な立法を遵守しなければならない。
ネットワークセキュリティでは、2016年、EUはネットワークと情報システムのセキュリティに関する指示を採択した(NIS指令)は、EU全体のネットワークセキュリティレベルを向上させる法的措置を提供します。EUでの私たちの行動はNIS指令ではありませんが、アイルランド、スロバキア、オランダでの指示のシフトは、NIS指令の概念をこれらの司法管轄区域に効果的に導入しています。NIS指令の後継者であり、EU全体で高度な共通のネットワークセキュリティを実現するための措置をとることに関する指示である(NIS 2指令)は、EU立法機関によって採択され、2022年12月14日に発表される。会員国たちは2024年10月18日までにこの指示を自国の立法に転換するだろう。
EUとイギリスはいわゆる“高リスクサプライヤー”の制限を発表した(HRV)電気通信部門で。EUは5 Gネットワークの提案措置を規制する“ツールボックス”を公表し、5 G設備サプライヤーのリスク評価が必要であることを認め、EU各国政府が緩和措置を講じる必要があることを認めた。いくつかの加盟国は安全面の懸念を解決しており、その設備はその国のすべてのネットワーク業務から除外または制限されるべき個別の人的資源幹事を事前に決定することである。スイスはまだこの件について政策的立場を取っていないが、将来的に措置が取られる可能性があることを検討している
イギリスの最近の“電気通信セキュリティ法”は、電気通信事業者に新しいセキュリティ枠組みを実施し、電気通信事業者にそのネットワークからHRVを除去するよう指示することを含む英国政府に新しい権力を与えている。オランダとベルギーも似たような立法を採択した。
デジタル市場法とデジタルサービス業法はそれぞれ2022年9月と10月に採択され、2024年に施行される。デジタル市場法案は私たちの業務に非実質的な影響を与えますが、デジタルサービス法案によると、定期報告、内容審査、国家当局や顧客との連携点の確立などの追加的な義務を負います。
2022年2月、欧州委員会はデータ法を制定し、会社がユーザーの要求に応じて、ユーザーと第三者とモノのインターネット製品による個人と非個人データを共有することを要求した。データ法はまた，会社が特殊な必要がある場合に公共部門機関と個人と非個人データを共有し，クラウドサービスに対して交換と相互運用性を要求することを要求している.欧州理事会と欧州議会の間の交渉はまだ進行中であり、私たちはこれらの交渉の最終結果を予測できない。
企業持続可能な開発報告指示(CSRD)は2023年1月5日に施行されます。CSRDは、非財務報告に関する既存のルールを拡張し、強化し、最終的に持続可能な報告と財務報告とを同じ基準にすることを目標としている。会社は持続可能性の問題が彼らの業務にどのように影響するか、彼らの活動が人や環境に与える影響を報告しなければならない。CSRDはまた，会社の報告手続きを簡略化し，投資家や利害関係者に情報を提供するための単一の枠組みを提供することを目的としている.Liberty Globalに関連する第1の報告書は、2025年に適用されることを要求し(2024年度の報告に適用され)、追加の報告要件は、2029年までに交互に施行される。
私たちの運営会社はまた、競争や消費者保護に関する国やヨーロッパレベルの法規に制約されており、これらの法規は“規則”によって大きく規制されている。例えば、私たちの運営会社はヨーロッパ市場でバンドルパッケージの形でサービスを提供することができますが、有線テレビのようなサービスの購読が許可されていない場合があり、電話のような別のサービスを購読することが条件です。彼らはまた制限に直面して、彼らがカバンに含まれるいくつかの製品をどの程度割引することができるかを制限するかもしれない。
私たちは常に競争主管部門の厳格な監督審査を受けており、特に欧州委員会または国家競争主管部門の承認を得る必要がある提案された業務合併については、これらの合併は、条件を阻止し、適用したり、買収、処分、合併を延期したりし、それによって、私たちの成長機会を阻害する可能性がある。イギリスといくつかのEU加盟国が最近採用した国家外国直接投資審査制度もこれを追加的に審査した。このような制度は、各国政府が電気通信などの重要なインフラに関するいくつかの取引を審査し、条件を適用することを可能にする。条件が適用された場合、これらの条件を満たすことができなかった場合、関係当局または政府は罰金を科す可能性があり、取引に関連していれば、資産の処分や剥離業務などの回復的な措置を要求する可能性がある
ベルギー
Telenetは、広帯域卸売市場にSMPを有することが発見され、(1)基本デジタルビデオおよびアナログビデオを含むデジタルテレビプラットフォームへのアクセスを第三者オペレータに提供することと、(2)オプションとして固定音声を含む広帯域インターネットアクセスのビットストリームサービスを第三者オペレータに提供することとを強制する。ベルギー全国小銃協会(NRA)は毎月ケーブルテレビ転売アクセス卸売価格を実施している。これらのレートは，広帯域容量使用などにより時間の経過とともに変化することが予想される.
Telenetは、高性能な固定インフラの開発に多くの投資を行っているが、Telenetの義務は、ライバルがTelenetの固定ネットワークに入ることを可能にすることにより、それと競合する製品やサービスを提供し、競争相手の実力を向上させる可能性がある。さらに、競合相手に付与される任意のアクセス権限は、(1)Telenetがそのクライアントに新たなまたは拡張された製品およびサービスを提供する利用可能な帯域幅を制限することと、(2)Telenetがその収入およびキャッシュストリームを維持または増加させる能力に悪影響を与えることとを制限することが可能である。いずれのこのような悪影響の程度も、最終的には、ライバルがTelenetネットワークを利用してアクセスする程度、Telenetがそのようなアクセスを取得するレート、および他の競合要因または市場発展に依存するであろう
重要合弁実体
イギリス.イギリス
契約終了通知と年間最適料金通知それは.Ofcomはサプライヤーに対して契約終了と年間最適料金通知に関する具体的な義務を規定している。これらの規定は、VMO 2合弁企業(I)が最低契約期間を終了しようとしている顧客に彼らの契約期間が終了する事実を注意し、VMO 2合弁企業が彼らに提供できる最適な新価格を制定することと、(Ii)年に1回、期限が切れた顧客に注意し、VMO 2合弁企業が彼らに提供できる最適な新価格を再確認することを要求する。この2つの場合，VMO 2合弁企業は新規顧客に同等のサービス価格を提供しなければならない.これらの要求は実施以来，我々とVMO 2合弁会社の収入に悪影響を与えている。
ブロードバンド拡張それは.英国の“電気通信インフラ(賃貸財産)法案”は建築法規を強制的に実施し、新たな住宅開発プロジェクトにギガビットアクセス能力を備えなければならないことが求められている。この新しい立法は、イギリス政府が新しいデジタルインフラへの投資を拡大し、2025年前に約85%のイギリス住宅にFTTH/ギガビットネットワークを提供した結果である。
オランダ
2017年から2021年にかけて、オランダのNRA、Autoriteit消耗品とMarkt(ACM)を用いて、高品質の卸売参入について市場分析を行った。ACMは2021年11月18日、KPNネットワーク上で提供される高品質の商業電気通信サービスの規制を撤回する意向決定を欧州委員会に提出した。2021年12月16日、欧州委員会はコメントしないと表明し、ACMは2021年12月23日に最終的にオランダの高品質卸売市場へのアクセス規制を全面的に緩和することを決定した
利用可能な情報
アメリカ証券取引委員会(SEC)に提出されたすべての書類はアメリカ証券取引委員会)は、我々のForm 10-K年間報告、Form 10-Q四半期報告、およびForm 8-K現在の報告、およびこのような届出文書の修正を含み、一般に、私たちが米国証券取引委員会にこのような資料を提出してから24時間以内に私たちのインターネットサイト上で無料で取得することができる。私たちのサイトの住所はWww.Libertylobal.com当社のサイト上の情報は今年度の報告書の一部ではありませんので、ここでは参考にしません。アメリカ証券取引委員会はウェブサイトの住所を保持していますWwwv.sec.govその中には，米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書，依頼書，情報声明，その他の発行者に関する情報が含まれている。
第1 A項。リスク要因
本年度報告に含まれる他の情報に加えて、当社の運営結果、財務状況、業務、運営、または当社株への投資を評価する際には、以下のリスク要因を考慮しなければなりません
本節で述べるリスク要因は4つに分類される：
•私たちまたは私たちの付属会社が直面している競争と私たちの業務で使用されている技術に関するリスク
•海外市場で経営され外国の規制を受けるリスク
•いくつかの財政的事項に関するリスク；
•他のリスクには、私たちの買収を求める可能性のあるすべての人が直面する可能性のある障害に関するリスクが含まれている
以下および本年報の他の部分では、私たちが最も重大と考えられるリスクを説明しているが、他の未知または予測不可能な経済、商業、競争、規制、または他の要素が存在する可能性があり、私たちの将来の運営業績、財務状況、業務または運営に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、過去の財務業績は将来の業績の信頼できる指標ではない可能性があり、歴史的傾向を用いて未来期間の結果や傾向を予測すべきではない
以下のいずれかのイベントが単独または合併した場合、私たちの業務、見通し、財務状況、経営結果、および/またはキャッシュフローは、重大な悪影響を受ける可能性があります
競争や技術に関する要素
我々は競争が激しくなっている市場で運営しており，他のサービスプロバイダと効率的に競争できないリスクがあるCATV、ブロードバンドインターネット、電話、モバイルサービス市場の競争が激しい。ビデオサービスを提供する上で、私たちは自由貿易協定と地上デジタルテレビに直面しています(DTT)放送会社、衛星プラットフォームを介して提供されるビデオ、DSL、VDSLまたはベクトル技術を使用するネットワーク、マルチチャネルマルチキャストシステムオペレータ、FTTxネットワーク、OTTビデオサービスプロバイダ、およびいくつかの我々のシステム部分に過剰に建設された国、ケーブルテレビネットワークなど。私たちの運営サービスは、既存の電気通信事業者および他のサービスプロバイダから提供されるビデオサービスまたはそのネットワークを介して提供されるビデオサービスのますます激しい競争に直面している。ブロードバンドインターネットの可用性と速度の向上に伴い、私たちもOTTビデオコンテンツプロバイダからの競争に直面しており、これらのプロバイダは、私たちまたはライバルの高速インターネット接続を利用している。電話およびブロードバンドインターネットサービスを提供する上で、私たちは、小売および卸売製品およびサービス、ならびにモバイル音声およびデータプロバイダを含む、我が国の既存の電気通信事業者および他のサービスプロバイダからのますます激しい競争に直面している。既存の電気通信事業者は、一般に、これらのサービスの市場を主導しており、全国ネットワークの利点と、これらのサービスを提供するために必要なよりも多くのリソースを有している。多くの既存事業者は双網、三網、四網バンドルサービスを提供している。多くの国では、ローカルループ分割を使用してこれらのサービスを提供する他のオペレータ、他の施設ベースのオペレータ、および無線プロバイダとも競合する。デジタルユーザーラインの発展、及び既存の電気通信事業者と他のサプライヤーのFTTx技術への投資は、私たちの競争相手の製品とサービスの魅力を高め、彼らの競争地位を強化した。5 GおよびFWAなどの無線技術の発展は、より多くの競争課題をもたらしている
我々のいくつかの市場では、国および地方政府機関は、FTTxネットワーク、DTTシステム、または他の通信システムの確立に直接または間接的に参加することを求めることができる。私たちはこのような参加を制限するための実行可能な方法を求めたり、このような参加が商業的に合理的な条件で行われることを確実にするつもりだ。しかし、私たちがこのような追求で成功するという保証はない。したがって、私たちはその投資が正常な商業的利益を得ることを要求しない実体からの競争に直面するかもしれない。しかも、政府が参加していない場合よりも、私たちはもっと激しい競争に直面しているかもしれない
我々の経営業界の規制枠組みが変化し、業界参加者間の戦略同盟や協力関係が変化することにより、既存の競争相手や新市場参入者からの競争レベルや強度が増加し続けることが予想される。競争の激化により顧客流出が増加し、一部の製品やサービスの顧客獲得率が低下し、わが市場で顕著な価格や販売促進競争が発生する可能性がある。さらに、困難な経済環境に加えて、これらの競争圧力は、場合によっては収入、RGU、またはモバイルユーザの平均収入を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある(ARPU)、RGU、モバイルユーザ、調整後EBITDA(我々の総合財務諸表付記19)、調整後EBITDA利益率、および当社運営部門の流動性を定義します
技術の変化は私たちのサービスの競争力と需要を制限するかもしれない現在の技術の進歩と新技術の出現を含む、ビデオ、電気通信、およびデータサービス業界の技術は急速に変化している。新技術、新製品と新サービスは消費者の行動に影響を与え、それによって私たちの製品とサービスに対する需要に影響を与える可能性がある。技術と消費者のセンスの変化を予測し、新しい製品およびサービスを適時に開発し、発売する能力は、私たちが引き続き増加し、収入と加入者の数を増加させ、競争力を維持する能力に影響を与えるだろう。新しい製品やサービスが市場に投入されると、消費者の期待や需要を満たすことができない可能性があり、開発が遅れたり、予想通りに運行できない可能性がある。我々が提供する可能性のある新製品やサービスは市場受容度に乏しい，あるいは他社が重要な競争力を持つ製品やサービスを開発することは，我々の収入や調整後のEBITDAに大きな悪影響を与える可能性がある
私たちが大量に増加した不動産と設備は正の見返りを生じないかもしれない私たちは、私たちのネットワーク顧客を増加させ、ブロードバンド通信ネットワークをアップグレードまたは拡大し、CPEをアップグレードし、私たちのサービス提供を強化し、顧客体験を改善するために、将来的に私たちの不動産やデバイスを大量に増加させることができるか、または可能性があります。私たちの不動産や設備の拡張は現在進行中であり、これは大量の資本を支出して、私たちのネットワークおよび関連CPEの設備と関連する労働コストを建設および/またはアップグレードする必要がある。さらに、激しい競争、新技術の導入、既存技術の拡張(例えば、FTTxおよび先進DSL技術)、自然災害の影響、または不利な規制発展は、私たちのネットワークおよびCPEの以前の計画外の建設またはアップグレードを決定する可能性がある
私たちのネットワークの任意の新規、再構成、アップグレード、または拡張が透過率を向上させること、各平均有線RGUまたはモバイルユーザの平均毎月購読収入を増加させること(場合に応じて)、または他の方法で予想される正のリターンを生成すること、またはそのような新規、再構築、アップグレード、または拡張に資金を提供するのに十分な資金があるかどうかは保証されません。さらに、私たちの物件や設備の増加に関連するコストは、最終的には当初の予想や計画よりも高くなる可能性がある。もしそうなら、私たちは予想よりも早い追加融資が必要かもしれないし、私たちは他の計画されたプロジェクトから資金を移動しなければならないかもしれないし、あるいは私たちは開発と拡張計画の一部または全部を延期したり放棄したり、あるいは他の方法で市場機会を放棄しなければならないかもしれない。追加融資は優遇的な条件で提供されない可能性があり、もしあれば、私たちが追加債務を発生させる能力は私たちの債務合意によって制限されるだろう。もし私たちが新しい顧客の増加、拡大、延長、アップグレード、あるいは私たちの不動産や設備の他の計画内や計画外の増加に関連するコストを支払わないか、あるいはこのような投資を遅延させることができなければ、私たちの成長は制限される可能性があり、私たちの競争地位は損なわれる可能性がある。
我々は，第三者の番組提供者や放送会社との関係にほぼ完全に依存して番組コンテンツを作成しており，受け入れ可能な条件で広範な流行番組選択を得ることができなければ，我々の業務に悪影響を与える可能性がある私たちのビデオ購読サービスの成功は、幅広い流行的な番組選択を加入者に提供する能力に大きく依存する。一般的に、私たちは私たち自身のコンテンツを作成せず、私たちは公共放送会社、権利保持者、集団権利協会との合意、関係、および協力によってこのようなコンテンツを得ることができる。十分な高精細チャネル選択および非線形コンテンツ(例えば、魅力的なVoDコンテンツの精選)、およびDVRおよび追跡または再放送サービスなどの付属サービスの権利を含む、満足できる条項で私たちの有料テレビサービスのために様々な流行番組を得ることができない場合、顧客が支払いたい価格で魅力的なビデオ製品を提供することができない可能性がある。しかも、私たちはいつも番組手配協定を交渉して再交渉して、私たちの毎年の番組費用は違うかもしれない。私たちが受け入れ可能な条項で私たちの番組スケジュール協定の条項を再交渉したり、更新することができる保証はありません。コンテンツ所有者からの直接消費者向け製品数も増加しており、これは、交渉および私たちのコンテンツ、利用可能な権利、および適用される制限に影響を与える。番組および著作権コストは、様々な要因のため、将来的に価格上昇が生じる可能性があり、(I)インフレ圧力によるものを含む、補助製品提供に関連する権利およびスポーツイベント中継を提供する権利を含む、我々のデジタルビデオコンテンツの拡張に関連するコスト上昇を含む、番組および著作権コストが大きな部分を占める。
魅力的な価格、競争力のあるコンテンツを入手または保持できない場合、私たちの既存および将来のビデオサービスへの需要が低下する可能性があり、新しい顧客を誘致し、既存の顧客を維持し、および/または顧客をより低いレベルの番組からより高いレベルの番組に移行させる能力を制限し、業務計画を実行する能力を抑制する。さらに、私たちのいくつかの競争相手が独占番組の権利を獲得した場合、特に流行のスポーツおよび映画番組、およびOTT市場のいくつかの参加者、例えばNetflix、アマゾン、およびディズニーが、自分の独占コンテンツをますます多く作成すると、私たちは競争的に不利になる可能性がある
私たちは、第三者サプライヤーとライセンス側に依存して、私たちの業務に必要なデバイス、ソフトウェア、いくつかのサービスを提供します私たちは、お客様にサービスを提供するために、第三者サプライヤーに必要なデバイス、ソフトウェア、サービスを提供することに依存しています。私たちのサプライヤーは常に世界各地で業務を展開しています。彼らが私たちの需要を満たす能力は、政治的および経済的不安定、自然災害、輸送またはサプライチェーンシステムの中断、テロ、労働問題を含む様々なリスクの影響を受けています。したがって、私たちは、トラフィックに必要なデバイス、ソフトウェア、およびサービスをタイムリーに、または満足できる条項で得ることができないかもしれません。CPEのいかなる不足も、私たちのネットワークの拡張またはアップグレードの完了を遅延させ、お客様を私たちのサービスに接続することを招き、RGU、収入、およびキャッシュフローを維持または増加させる能力に悪影響を及ぼす可能性があります。また、需要が供給者および許可側の能力を超えている場合、または彼らが財務的に困難に遭遇した場合、私たちの企業が何らかのサービスを提供する能力が重大な悪影響を受ける可能性があり、逆に私たちの企業が顧客を引き付け、維持する能力に影響を与える可能性がある。全世界のシリコン不足のため、私たちはある業務中断を経験して、これは私たちのある重要な部品の納品前期と定価を増加させました。私たちはこの不足がどのくらい続くのか予測できないし、未来に私たちの業務にどのような妨害を与えるか予測できない。私たちの主要第三者サプライヤーと許可側の信頼を積極的に監視しているにもかかわらず、重要な第三者サプライヤー側の財務失敗は私たちの運営を混乱させ、私たちの収入とキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは様々な技術を使用して、業務を展開し、私たちの製品やサービスを販売するために、私たちの所有または許可された知的財産権に依存しています。私たちや私たちが許可した知的財産権(商標のような)を使用することに法的挑戦をするかもしれません, 特許及び商業秘密)は、不利な条項でライセンス契約を締結し、金銭的損失を招いたり、関連知的財産権の使用が禁止されたりすることが要求される可能性がある.
スペクトルコスト、可用性、および規制は、私たちのビジネス、財務状況、および運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります. 私たちがいくつかの地理的地域のサービス品質を向上させ、5 Gを含む新しい技術を展開するにつれて、私たちは将来的により多くのスペクトルを得る必要があるかもしれない。したがって、私たちはスペクトル的な追加投資を積極的に求め続けるつもりだが、これは重大かもしれない。
既存の事業者および他の会社のスペクトルに対する持続的な関心および買収は、二次市場でスペクトルを取得する能力を低下させ、スペクトルを取得するコストを増加させるか、または政府オークションを含む他の方法でスペクトルを取得する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。スペクトルへの私たちの投資リターンは、私たちがより多くの顧客を引き付ける能力と、既存の顧客により多くのサービスと使用を提供する能力に依存します。さらに、適用される規制機関は、オークションに十分な追加スペクトルを提供できない可能性がある。私たちはまた、割引条項や根本的にはできないために、オークションまたは二次市場における私たちの競争地位を維持または強化するために必要なスペクトルを得ることができないかもしれない。
いくつかの規制機関は、新しい無線広帯域モバイルスペクトルを取得または使用することに条件を適用する可能性があり、これは、経済的にまたは適切な構成またはカバレッジ領域でスペクトルを取得する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが必要なスペクトルを得ることができない場合、競争相手が獲得したスペクトルが競争力のあるサービスを提供できるようにする場合、または負担のない条件下で合理的なコストでタイムリーに取得したスペクトルにサービスを配備することができない場合、またはネットワークの品質レベルを維持しながら、顧客を引き付けて維持する能力と、私たちの業務、財務状況、および経営業績が大きな悪影響を受ける可能性があります。
私たちの携帯電話およびデータサービスを提供する企業のいくつかは、第三者無線ネットワークプロバイダの無線アクセスネットワークに依存して、私たちの移動通信トラフィックを搬送する我々がアイルランドのモバイルクライアントに提供するサービスはMVNOプロトコルの使用に依存しており，現在和記黄埔(Hutchison)と3つのMVNOプロトコルがあり，このプロトコルにより，第三者無線ネットワークプロバイダの無線アクセスネットワークを利用して我々の移動通信トラフィックを搬送している.もし私たちのMVNOスケジュールが終了された場合、あるいはThree(和記黄埔)が私たちのMVNO手配に必要なサービスを提供できなかった場合、あるいは和記黄埔がそのネットワークを配備して維持できなかった場合、私たちは適時かつ商業的に合理的な基礎の上で代替のネットワークオペレータを見つけることができず、私たちはこのMVNOスケジュールに依存してモバイルサービスを提供し続けることを阻止されるかもしれない。さらに、MVNOプロトコルの満了に伴い、MVNOプロトコルの更新または置換を同じまたはそれ以上の条項で再交渉することができない可能性がある。
私たちまたは第三者技術または電気通信システムの故障、敏感な顧客データの漏洩、またはセキュリティホールは、私たちの運営を深刻に混乱させ、私たちの顧客基盤を減少させ、罰金、訴訟、または収入損失を招く可能性があります私たちの成功はある程度私たちの情報技術とネットワークシステムの持続的かつ途切れない表現に依存しており、相互接続サイト、データホストと処理施設と他のハードウェア、ソフトウェアと技術アプリケーションとプラットフォーム、及び私たちの顧客サービスセンターを含む。その中のいくつかは、当社のビジネスの展開を支援するために、第三者サービスプロバイダまたはそのプロバイダによって管理、管理、提供、または使用される。さらに、特定の国または地理的領域の有線ネットワークをサポートする大量のキーシステムのハードウェアは、比較的少ない位置に実装されている。我々および我々の第三者サービスプロバイダのシステムおよび装置(私たちのルータおよびセットトップボックスを含む)は、電気通信障害、停電または電力制限、悪意のある人為的行動、セキュリティホール、および自然災害または極端な気象イベント(気象パターンの短期的または長期的な変化によるものであっても、熱波、大嵐および洪水を含む)を含む様々なソースの損傷またはセキュリティ破壊を受けやすい。さらに、セキュリティ対策が取られているにもかかわらず、不正な当事者は、詐欺、コンピュータウイルス、ワーム、ネットワーク釣り、物理的または電子的侵入または入室窃盗、または私たちまたは私たち第三者サービスプロバイダの従業員のエラーなどによって、私たちまたは第三者サービスプロバイダのサーバ、システム、およびデバイスに侵入して、私たちまたは私たち第三者サービスプロバイダのサーバ、システム、および装置にアクセスまたは破壊する可能性がある。このようにする技術は、しばしば変化するので、許可されたアクセスを得ること、許可されたアクセスを得ること、無効にするか、または劣化させることができないかもしれないので、私たちと私たちのサード·パーティ·サービスプロバイダとの試みは、常に変化するので、私たちとサード·パーティ·サービスプロバイダは、, ますます複雑で複雑になり、しばらくの間発見することが困難になった。さらに、以下でさらに説明するように、個人データおよび他の情報を保護するために我々および第三者サービスプロバイダがとるセキュリティ対策およびプログラムは、すべてのデータセキュリティホール、ネットワーク攻撃、またはシステム障害に対応するのに不十分である可能性がある。場合によっては、緩和努力はサードパーティに依存する可能性があり、これらのサードパーティは、所望の契約基準に適合する製品またはサービスを提供しない可能性があり、またはそのハードウェア、ソフトウェア、またはネットワークサービスにエラー、欠陥、遅延、または中断が生じる可能性がある。
私たちの運営、販売、マーケティング活動を通じて、お客様に関連するいくつかの個人情報を収集して保存します。これは、電話番号、運転免許証番号、連絡先、電子機器に格納された個人情報、およびクレジットカードおよびデビットカードデータを含む支払い情報を含むことができる。私たちはまた正常な業務過程で従業員の情報を収集して保存する。場合によっては、そうすることが合法であれば、私たちの業務のいくつかの態様を支援する第三者サービスプロバイダと、そのような人員に関する情報を共有することができます。許可されていない当事者は、前項で説明した同じ方法を使用して、そのようなデータおよび情報を取得しようと試みるかもしれない。したがって、我々が収集したデータおよび情報は、顧客および個人データを含む当社の情報技術システムおよびネットワーク、ならびに顧客および個人データを含む当社の情報技術システムおよびネットワーク、ならびに当社の第三者サービスプロバイダの情報を流用、誤用、漏洩、改ざんまたは意外に失われる可能性がある。個人情報保護の重要性に対する認識が高まっているため，このような情報の潜在的な濫用や，我々のすべての市場が通過あるいは考慮している個人情報の保護，プライバシー，セキュリティに関する立法，情報に関するリスク
特に私たちのように大量の個人データを扱う企業には増加している。これらのデータ保護法を遵守しないことは、地方、州、連邦、または非米国当局の罰金、訴訟または規制行動などの結果を招く可能性がある。
我々は予防措置を講じているにもかかわらず、私たちのシステムおよびデバイスに影響を与える意外な問題は、私たちの情報技術システムの故障、私たちのネットワークを介した信号伝送中断、私たちが収集したデータおよび情報への不正アクセス、または同様の問題を引き起こす可能性があります。また，我々は我々のネットワークセキュリティプロジェクトに大量の資源を投入し，我々のシステムやデータを保護し，データセキュリティイベントを防止，検出，対応するためのセキュリティ対策を実施しているにもかかわらず，これらの脅威を防ぐための努力は保証されていない.データの損失、流用、乱用、または漏洩を引き起こすいかなる破壊的な状況も、私たちの名声と私たちの業務の信頼性を損なう可能性があり、私たちの訴訟や他の法的行動に対して、私たちの保険契約のカバー範囲内にない可能性のある罰金、罰金、費用または責任を適用し、顧客や収入を失うことを含む潜在的な責任を負わせる可能性があります。第三者責任保険および第1者責任保険を提供しながらネットワーク責任保険を維持しているが、このような保険は、将来のシステム中断または侵入または上記の他のイベントから当社のすべての業務を保護するのに十分ではない可能性がある。また、ネットワークセキュリティの脆弱性と変化するネットワークセキュリティ構造は、脆弱性に関連する問題を解決するために大量の管理リソースを投入し、顧客、従業員、および他の個人情報をネットワーク攻撃および他の不正なアクセスから保護するために、我々が採用しているセキュリティ対策をさらにアップグレードするために、大量の追加リソースを必要とするかもしれません, これは私たちの業務中断を招くかもしれない。これには、任意のシステム劣化を軽減し、開発活動からの資源を再分配するための追加のインフラ能力支出が含まれる。これまで，2020年2月にヴァージン·メディアのデータベースが不正にアクセスされた以外は，ネットワーク攻撃やネットワーク中断を受けておらず，これらの攻撃やネットワーク中断は，単独でも全体的にも，我々の運営や財務状況に大きな影響を与えている.これまで私たちは別の重大なセキュリティホールやサイバーセキュリティ事件を発見していませんが この性質は，将来的にも類似した攻撃を受けることが予想される
私たちと私たちの第三者サプライヤーはCPEを生産するための原材料の利用可能性に依存している。材料が希少になったり、このような材料のサプライチェーンが中断されたりすると、代替材料を得るために大量の資源を費やしたり、顧客にいくつかのCPEを渡す際に大きな遅延が発生したりする可能性があり、これは私たちの名声、信頼、業務を損なう可能性があり、私たちの収入や利益率に悪影響を及ぼす可能性があります
運営や規制に関する要素
私たちの業務はほぼ完全にアメリカ以外で行われており、これは多くの運営リスクをもたらしている私たちの業務はほぼ完全にアメリカ以外の国で運営されており、以下の固有のリスクの影響を受けている
•為替レートが変動する
•国際業務の人員配置と管理に困難がある
•潜在的な不利な税収の結果
•輸出入制限、関税、関税などの貿易障壁
•税金と政府の費用を増加させ
•経済と政治の不安定さ
•外国企業が運営する外国と国内の法律や政策の変化を管理する
私たちが特定の国で遭遇する可能性のある運営リスクは、徴収、国有化、戦争、反乱、テロ、または普遍的な社会的または政治的動揺のため、海外企業に重要なサービス中断または財産または設備損失を含む
私たちは外貨為替レートのリスクに直面しているもし私たちの債務が業務の機能通貨以外の通貨で価格を計算し、そのキャッシュフローが私たちがこのような債務を返済または再融資する能力を支持するならば、私たちは私たちの合併債務に関連する外貨為替リスクに直面する。私たちは通常、私たちと私たちの子会社の借金額面をそれぞれの借金の業務をサポートする機能通貨と一致させていますが、市場状況や他の要素は、ベース業務の機能通貨ではない借入手配(一致していない債務)を達成することにつながる可能性があります。これらの場合、私たちの政策は派生ツールを利用して外国為替レート変動に経済的ヘッジを提供し、総合的にすることです
一致していない債務を適用された対象通貨に変換する。2022年12月31日現在、私たちのほとんどの債務は、基礎業務の適用機能通貨と直接または総合的に一致しています
私たちの現金と現金等価物、および単独で管理されている口座内に保有する投資についても、外貨為替レートのリスクに直面しています。私たちの大部分の現金と現金等価物はドルで持っていますが、私たちは他の通貨で残高を持って、会社の運営と戦略需要を反映しています。私たちが単独で管理する口座の投資は通常ドルで計算され、外貨建てのいかなるツールも通常ドルに返金されます。
また、設備調達、プログラミング契約、支払手形、受取手形(会社間金額を含む)など、我々または我が子会社それぞれの機能通貨以外の通貨で取引(非機能通貨リスク)を行うと、外貨リスクに直面します。これらの項目に関連する総合貸借対照表に記録されている金額の為替レート変化は、取引決済時に実現されていない(期末為替レートに基づく)または外貨取引損益を実現することになる。また、もし私たちの収入、コストと支出が私たちそれぞれの機能通貨以外の通貨で価格を計算すれば、私たちの収入、コストと支出は完全に外貨為替レートの変化によって変動します。一般に、将来の支払いまたは現金または他の通貨項目の課金に関する合意によって生じるリスクが第三者と達成された場合、私たちは、そのような支払いまたは入金の時間および金額を合理的に予測することができ、等支払いまたは入金が他の方法でヘッジされていない限り、非機能的通貨へのリスクを考慮する。この点で、私たちはいくつかのリスクをヘッジするために外貨長期契約を締結した。我々の外貨長期契約のより多くの情報については、本年度報告第2部Form 10-Kに含まれる我々の総合財務諸表の付記8を参照してください
私たちの運営子会社それぞれの財務諸表が私たちの連結財務諸表に組み込まれるためにドルに換算されると、私たちはまた、私たちの運営子会社の通貨に対するドル(私たちの報告通貨)の不利と潜在的な変動に直面しています。累計換算調整は、累積他の全面収益または損失のうち権益の単独構成要素として入金される。もしドルがどの外貨に対しても価値が増加(減少)し、外貨が私たちの運営子会社の機能通貨であれば、このような外貨に投資した金額に関する未実現外貨換算損失(収益)を経験することになります。そのため、外貨換算だけで私たちの保有株式の総合収益や損失や権益にマイナス影響を与える可能性があります。2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちの外貨両替リスクの主な開口はユーロとスイスフランであり、その間、私たちが報告した収入の中にはそれぞれ55.1%と43.6%が機能通貨がユーロとスイスフランの子会社から来ているからだ。また、私たちが報告した経営業績はヨーロッパの他の現地通貨の為替レートの変化の影響を受けている。沖子会社や関連会社の財務諸表をドルに換算した場合に起こりうる非現金損失のリスクはありません
私たちの企業は不利な規制の危険に直面している。 私たちの企業は彼らがいる国独特の規制制度によって制限されている。ビデオ配信、広帯域インターネット、電話、およびモバイルサービスは、国によって異なるライセンスまたは登録資格規則および条例を遵守しなければならない。私たちが業務を行っている国·地域は、電子商取引に関する法律法規を通過する可能性があり、これは、当社企業が提供·開発するインターネットサービスの増加を抑制する可能性があります。多くの国/地域では、サービス価格を向上させたり、サービス(私たちが提供する番組セットを含む)を変更する能力が、法規や競争主管部門によって適用される条件によって制限されたり、規制部門の審査を受けたり、顧客の停止権によって制限されたりします。さらに重要なことに、規制機関は、特にSMPや重大な経済的または物理的な複製可能な障害があると考えられた場合、第三者が私たちのネットワーク、施設、またはサービスにアクセスする権限を与え、彼ら自身のサービスを流通させたり、私たちのサービスを最終顧客に転売したりすることを要求するかもしれない。したがって、私たちの企業は彼らの所有権と組織構造、そして彼らの価格設定と提供されたサービスを調整して、彼らが受けている規制を満たさなければならない。適用される規制を遵守しないことは、処罰、私たちの業務を制限すること、必要なライセンスの紛失、または他の不利な条件を招く可能性があります
規則と規則の不利な変化は可能性がある：
•最大収入と調整されたEBITDAを生成する方法で私たちのネットワークを使用する能力を弱める
•私たちのネットワーク上で容量不足が発生し、これは私たちが顧客に提供するサービスの種類と種類を制限する可能性があります
•モバイルサービスのためにスペクトルにアクセスする能力に影響を与えます
•私たちの競争相手が私たちの市場に入ることを許可し、彼らが私たちの市場に入るコストを下げることで、彼らの実力を強化します
•私たちの運営結果に重大で不利な影響を及ぼす
我々を含む企業は、ビデオ配信およびインターネット、電話および/またはモバイルサービス、またはビデオ配信および番組コンテンツを垂直に統合して同時に提供する企業のような様々なサービスを提供し、競合主管部門の厳格な監督審査に直面することが多い。提案された企業合併の場合、特に、これらの合併は、欧州委員会または各国の競争主管部門の承認を得る必要があり、これらの部門は、条件を阻止し、適用したり、買収を延期したりして、私たちの成長機会を阻害する可能性がある。イギリスと一部のEU加盟国が最近採用した国家外国直接投資審査制度も追加的な審査を実施し、各国政府が電気通信などの重要なインフラに関連する取引を審査し、条件を加えることを可能にしている。条件が適用された場合、これらの条件を満たすことができなかった場合、関係当局または政府は罰金を科す可能性があり、取引に関連していれば、資産の処分や剥離業務などの回復的な措置を要求する可能性がある
将来の経営業績に悪影響を及ぼす可能性のある他の規制動向に関する情報は、参照されたい法律と規制手続きその他その他の事項私たちの連結財務諸表に付記18にあります。
新しい法律と既存の法律とその解釈は、私たちに適用される規制制度を著しく変える可能性があり、これは私たちの競争地位や収益性に悪影響を及ぼす可能性があり、特に私たちが経営しているどの市場でも重大な市場力を持っていると考えられる場合、より広範な規制を受ける可能性があるビデオ、電話、インターネット、モバイルサービスの提供に適用される現行の規制制度は重大な改革が行われており、現在も進行中である。例えば、EUでは、“規則”は、アクセス、ユーザおよびプライバシー権、ビデオ必須サービス、および私たちの競争活動を含む、私たちのEU業務に影響を与える通信規制の主なソースである。イギリスとスイスの制度はEUの原則を大きく反映しています。また、EUとイギリスの国家規制機関の定期的な審査を受けて、SMPを展示しているかどうかを確認します。SMPの発見は，我々の会社がオープンアクセス，定価，その他我々の競争相手に有利になる可能性のある要求に制約される可能性がある.例えば、これは、ヨーロッパにおける私たちの電話サービスの呼終了義務、およびベルギーのビデオおよび広帯域インターネットアクセス義務をもたらす
私たちの製品やサービスの規制や私たちの開示義務を拡大するために、任意の法律、法規、または規則を制定または再解釈すれば、それらは私たちの運営に影響を与えたり、大量の支出を必要としたりする可能性がある。例えば，CSRDによれば，我々のいくつかの業務は今後数年で企業責任報告義務となる.私たちはこれらの分野の将来の発展を予測することができません。私たちの製品やサービスの規制枠組みや私たちの開示義務のいかなる変化も、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
イギリスのEU離脱は、私たちの業務、財務状況、運営結果、または流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある英国は2020年1月31日にEUを正式に離脱し、2020年12月24日にEU·英国協定に署名した。EU·イギリス協定に関するより多くの情報は、参照のことプロジェクト1.業務−規制事項−概要以上検討します。イギリスの離脱が私たちの業務、財務状況、または運営結果に潜在的な影響を与える可能性がある例は、以下の通りです
•外貨為替レートの変化と資本市場の混乱。例えば、ポンドやユーロの持続的な疲弊は、株式証券の買い戻しや他のドル建ての流動性要求に資金を提供する能力を含む、私たちの流動性に悪影響を及ぼす可能性がある
•ビジネスを展開するために必要な労働力不足
•私たちイギリスのサプライチェーンの中断と関連供給コストの増加
•イギリス経済の疲弊は私たちの製品やサービスに対するイギリスの消費者の需要を低下させた
•イギリスがどのEUの法律および命令を置換または複製することを決定するか、またはイギリスの法律または法規を制定することによって以前に実施された場合、保持、修正または廃止されるので、法的不確実性、コンプライアンスコストの増加、および潜在的な国家法律および法規の違い
•様々な地政学的力は、例えば、他のEU加盟国(特に私たちが業務を持っている加盟国)を含む世界経済と私たちの業務に影響を与える可能性があり、EU離脱の国民投票やEU離脱投票を提出する
私たちが買収、処分、合弁企業、共同企業などの他の類似の取引に成功するかどうか、あるいは予想される利益を達成するかどうかを確認することはできません歴史的に見ると、私たちの業務はある程度選択的な買収によって増加しており、これらの買収は既存のネットワーク、ローカルサービス製品、地域を利用することができるようになっている
私たちはまた魅力的な機会を利用して選りすぐりの業務を販売し、他社と協力している。2020年11月に日の出を買収し、2022年4月にUPCポーランドを売却し、2022年6月にTelenet Towerを売却し、2021年6月にVMO 2合弁会社を設立し、2021年9月にAtlasEdge合弁会社を設立し、2022年12月にNexfibre合弁会社を設立し、わが社を改善していくことが、選定された市場を通して魅力的な買収、処分、合弁、共同またはその他の取引を行うことを期待している。私たちの任意の取引を達成する能力は、政府の監督管理、融資可獲得性、私たちまたは私たちの取引相手の債務契約、潜在的目標、買収者、合弁企業またはパートナーに普遍的に存在する複雑な所有権構造、潜在的目標または買収者に対する株主の反対、および私募株式基金を含む他の潜在的買収者からの競争を含む多くの要素によって制限される可能性がある。私たちがこのような取引を成功的に達成したとしても、統合と分離活動は大きなコストと挑戦をもたらす可能性がある。私たちは買収、処分、合弁企業、共同企業、その他の類似の取引、あるいはその期待収益を実現する上で成功することを保証することはできません。
また、我々が買収した大多数の会社(全てでなければ)は米国国外に位置すると予想される。外国企業の財務報告に対する開示制御や手続きや内部統制は、米国証券法や適用される会計規則要件のように全面的または有効ではない可能性がある。買収された会社を統合する際に適切な職務調査を行い、適切な制御プログラムやプログラムを実施する予定であるが、これらの会社の開示制御プログラムや財務報告内部制御プログラムの有効性を完全に統合するまでは証明できない可能性がある
我々の買収·合弁企業の予想相乗効果や収益は予想される金額を実現できない可能性があり、あるいは予想される時間枠では実現できない可能性があり、上記に関連するリスクは会社統合の長期遅延に起因する可能性もある。私たちが買収·合弁企業の期待収益を実現できるかどうかは、成長機会の促進と期待コスト節約を実現する方法で私たちの業務と買収または合弁会社の業務を統合する能力に大きく依存する。また、いくつかの予想される協同効果は、このような買収と合弁企業を完成してからしばらくは現れないと予想され、その中のいくつかの協同効果を実現する前に大量の資本支出が必要となる。
新冠肺炎の疫病は、私たちが買収したり、協力したりする業務を遅延したり、統合できなかったりすることを含む、私たちが予想しているいくつかの相乗効果と他の利点を遅延、減少、または除去する可能性がある。たとえ私たちが成功的に統合することができても、このような取引の予想される利点は、予期される相乗効果およびネットワークメリットを含み、完全に実現できないかもしれない、または達成するためには、予想よりも長い時間を必要とする可能性がある。
私たちは様々な買収や合弁企業を完成させることで巨額の費用を発生させた。業務、運営、政策、プログラムを統合するためには、多くの追加費用が発生すると予想される。一定レベルの取引関連費用が発生すると仮定しているが，我々が制御できない要因はこれらの費用の総額や時間に影響を与える可能性がある.その性質のため，多くの発生する費用を正確に見積もることは困難である.このような支出は私たちが以前負担してきた費用を超え、期待された相乗効果を完全にまたは部分的に相殺するかもしれない。
私たちの統合作業は成功的に実行できないかもしれないし、そのような統合は予想よりも難しく、より時間がかかったり、コストが高いかもしれない。運営コスト、顧客流失と業務中断は、従業員、顧客、サプライヤー、またはサプライヤーとの関係を含め、予想よりも大きい可能性がある。独立業務の合併は複雑で、高価で時間がかかり、大量の管理注意力と資源を分散させる可能性がある。この過程は私たちの業務を妨害したり、他の方法で私たちの競争能力に影響を及ぼすかもしれない。私たちが買収または協力している会社との業務の全体的な組み合わせは、重大な予期せぬ問題、費用、負債、競争反応および影響、ならびに顧客と他の業務関係の損失を招く可能性があります。両社の業務合併の困難さは、以下の通りである
•経営陣の関心を統合に移す
•業務とシステムを統合する上での困難は、知的財産権と通信システム、行政と情報技術インフラ及びサプライヤーとサプライヤーの手配を含み、新冠肺炎大流行病による困難を含む
•基準、制御、手続き、会計、および他の政策に適合する点で挑戦に直面している
•重要な業績評価基準の調整は、私たちが政策と実践を統合し、調整すると同時に、コミュニケーションと管理の明確な期待を招く可能性がある
•従業員を統合することの難しさ
•経営陣の合併後の会社管理チームへの移行と、会社文化、管理理念、報酬構造に存在する可能性のある違いを解決する必要がある
•既存の顧客を維持し、新しい顧客を獲得する上での挑戦
•政府の法規を守る
•買収された企業の既知または潜在的な未知の負債は予想よりも大きい；
•取引の適用に関連する他の潜在的な不良結果および意外に増加した費用または負債。
さらに、統合プロセスの不確実性は、顧客、サプライヤー、販売業者、ディーラー、小売業者、および他の人が、私たちの既存のビジネス関係の変更またはキャンセルを求めたり、既存の関係の継続を拒否したりする可能性があります。サプライヤー、流通業者、およびコンテンツおよびアプリケーションプロバイダは、不確定要因または利用可能なリソースの不足により、ビジネス運営のために必要な新製品の開発を延期または停止する可能性もあります。競争相手はまた、潜在的な不確実性と統合困難を強調することで、私たちの既存の顧客を狙うことができる。
その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできないことであり、それらのいずれも収入の低下、コスト上昇、管理時間と精力の移転を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。また、統合が成功しても、相乗効果、コスト節約、または販売または成長機会を含む当社の買収およびパートナー関係のすべての利点は実現できない可能性がある。したがって、私たちが予想される時間枠内で、またはこのような取引から予想されるすべての利点を達成することができない保証はない。
ある業務は合弁企業が行うもので，われわれは自分の利益のためだけに運営することはできないそれは.私たちのいくつかの事業、特にイギリスでのVMO 2合弁会社とオランダでのボーダフォンZiggo合弁会社は、合弁またはパートナー関係によって行われています。私たちは、これらの合弁企業の所有権および管理権を一方または複数と共有しており、これらの当事者は、私たちと同じ目標、戦略、優先順位、または資源を持っているか、または持たない可能性がある。一般的に、合弁企業は、私たちの独占的な利益のためではなく、すべての共通所有者の利益のために運営することを目的としている。合弁企業の形式で企業を経営するには往々にして追加の組織手続き、及び情報共有、会計と意思決定の時間手続きが必要である。場合によっては、私たちの合弁パートナーは、適用される合弁企業が特定の行動をとるために同意しなければならない。私たちは私たちの最大の利益に合っていると思う一方的な行動を取ることができず、合弁企業の財務業績と私たちの投資収益に悪影響を及ぼすかもしれない。合弁企業では、私たちと共同所有者との関係が合弁企業の成功の重要な要素であり、共同所有者が変化すれば、私たちの関係は悪影響を受ける可能性があると考えられます。また、成功した合弁企業のメリットは共同所有者が共有するため、成功した合弁企業からすべてのメリットを得ることはありません
VodafoneZiggo合弁会社とVMO 2合弁会社における権益は、株主合意に基づいて保有されており、これらの合意には、管理および譲渡および脱退権に関する条項が含まれており、場合によっては、これらの条項はわが社の最適な利益に合致しない可能性があります我々のボーダフォンZiggo合弁会社とVMO 2合弁会社のうちの非持株権益は株主合意に基づいている(それぞれ株主合意)には、意思決定過程、情報取得、配当政策、およびスポーツ禁止条項が含まれるVodafoneZiggo合弁企業とVMO 2合弁企業の管理条項が規定されている。これらの条項は、VodafoneZiggo合弁企業やVMO 2合弁企業(場合によっては)がわが社の利益を保護または促進する決定や行動を行うことを阻止する可能性があり、さらには、VodafoneZiggo合弁企業やVMO 2合弁企業(適用状況に応じて)がわが社に悪影響を与える決定をしたり、行動したりする可能性がある。また、株主合意に記載されている配当政策により、吾らは株主合意に記載されている配当政策に基づいてVodafoneZiggo合弁会社やVMO 2合弁会社の現金を取得する能力が制限される場合がある。株主協定はまた、VodafoneZiggo合弁企業とVMO 2合弁企業の権益譲渡の制限(場合によっては)を規定しており、これは、VodafoneZiggo合弁企業またはVMO 2合弁企業における私たちの権益を売却する能力および/または私たちの権益を売却する価格に悪影響を与え、いくつかは私たちの権益を売却することを強要する可能性がある。VodafoneZiggo合弁会社またはVMO 2合弁会社とそのそれぞれの株主合意に関するより多くの情報は、本年度報告第2部Form 10-Kに含まれる総合財務諸表付記7を参照されたい。
私たちは追加的な納税義務を負うかもしれない私たちは所得税だけでなく、付加価値税のような非所得税を払わなければなりません付加価値税イギリス、アメリカ、そして世界各地の多くの他の司法管轄区域にある。また、私たちが業務を運営している税務管区の多くは、会社間サービスの推定値、関連会社間の国境を越えた支払い、所得税、増値税、譲渡税に関する影響に関する複雑かつ主観的な規則を持っている。私たちの世界的な所得税や他の納税義務の準備を決定する際には、重大な判断が必要だ。私たちの正常な業務過程では、多くの取引と計算が最終的に確定された税金は不確定である。私たちが業務を展開している多くの司法管轄区域で、私たちは定期的に税務機関の監査を受けている。これらの監査は税務紛争を招くかもしれません
訴訟につながる可能性のある当局。吾らは吾等の税務見積もりが合理的であると信じているが、税務監査や税務紛争の最終決定によるいかなる重大な違いも、吾等が当該等の決定を下した一定期間又は複数期間の財務状況及び経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは、イギリス、アメリカ、私たちがいる多くの他の管轄区域間の条約を含む、私たちが業務を展開している国の内部と間で変化していく税金法律、条約、法規に支配されています。また、私たちの管轄区域における様々な所得税提案は、私たちが繰延税金を計算するために根拠となる既存の法律を変化させる可能性がある。これらの税法、条約または法規、またはその解釈の変更は、所得税または非所得税の支出を大幅に増加させる可能性があり、どのような重大な変化も、私たちの実際の税率に大きな変化をもたらす可能性がある。この点で、私たちが業務を運営している複数の管轄区域の税法は、それに応じて私たちの財務諸表に反映されている大きな変更または提案変更があります。
税ベース侵食と利益移転により、私たちが業務を展開している外国司法管区の税法はさらに変化する可能性があります(BEPS)経済協力開発機構が担うプロジェクト(OECD)である。経済協力開発機構は加盟国連合を代表し、私たちが業務を展開している司法管轄区域の大部分をカバーしている。2021年10月、OECDは“OECD/G 20基礎侵食と利益移転包括的枠組み”を発表し、国際税収改革の二本柱的解決策に同意した。支柱1は、課税権利を現地市場とより密接に結合させる機構を提供する；一般に人々または消費者がいる場所である。柱二国の所得税率が15%未満の場合に適用される一連の相互関連ルールにより世界最低税収制度が構築されている。私たちが業務を展開しているほとんどの司法管轄区域では、2023年末に第2柱規則が公布される予定で、収入含める規則は2023年12月31日以降に開始される会計期間に適用され、少税利益規則は2024年12月31日から施行されます。私たちが事業を展開している司法管轄区域は、BEPSのイニシアチブや彼ら自身の懸念に反応し、税金立法を制定し、私たちの納税負担を増加させ、私たちの財務状況に悪影響を与える可能性があります。また、BEPSプロジェクトや多くの国の立法変化は、現地や世界規模で税務当局と会社の財務や運営情報を共有することが求められている様々なイニシアティブを招いている。これは、他国で稼いだ利益のより厳しい監査審査を招き、司法管轄区域間の利益の適切な分配に食い違いが生じる可能性がある。
“ヴァージン”ブランドは、当社のある合併子会社と非合併合弁企業がヴァージン企業有限公司の許可を得て使用しており、これらの子会社の支配を受けていません。“ヴァージン”ブランドを使用した会社グループや他の許可者の活動は、被許可者としての顧客の業務の営業権に大きな悪影響を及ぼす可能性があり、ヴァージン企業株式会社の許可は場合によっては終了する可能性がある“ヴァージン”ブランドは、我々の合併子会社と、そのブランドを使用する非合併合弁企業の企業表示に不可欠な一部である。これらの子会社はヴァージンブランドに対する消費者の一般的な好感に依存している。したがって、“ヴァージン”ブランドを使用する会社グループまたはその責任者、特に当該ブランドと関係の深いリチャード·ブランソン卿の否定的な宣伝、または“ヴァージン”名とマークの別のライセンサー(特にVMO 2合弁企業で業務を展開しているイギリス)に関する負の宣伝は、私たちの名声、私たちの業務および経営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、ヴァージン企業有限会社の許可証は場合によっては終了することができる。例えば、ヴァージン企業株式会社は、許可を終了することができ、我々の適用子会社に救済機会を提供した後、(I)彼らまたはその任意の関連会社が継続的かつ実質的に許可に違反している場合、(Ii)ヴァージン企業株式会社がこれらの子会社が許可を使用している(または使用しない)商標が“ヴァージン”ブランドの価値を長期的かつ実質的に低下させる可能性があると信じる合理的な理由がある場合、または(Iii)第三者が(またはその取締役のうちの1つではない)“適切かつ適切な人”でない場合、たとえば法的に失格された取締役や破産エンティティは，Liberty Globalに対する“制御”を獲得している.このような終了は私たちの業務と運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
いくつかの財務事項に関連する要素
私たちの巨大なレバーは私たちが追加的な資金調達を受ける能力を制限し、他の悪影響を及ぼすかもしれない私たちは不適切なリスクを負うことなく、魅力的な配当金を提供するレベルに私たちの債務を維持することを求めている。この点で、我々の運営子会社は、総合債務残高が総合調整後のEBITDAの4~5倍の水準(一致した債務とEBITDA通貨レートの使用)につながるように債務を維持することを求めている。したがって、私たちのレバレッジ率は高い。2022年12月31日現在、私たちの合併債務の未返済元本と私たちの融資リース債務は合計138億ドルで、そのうち8億ドルは私たちの総合貸借対照表に流動債務とされており、127億ドルは2028年以降に満期になります。私たちは、私たちの債務と融資リース義務の現在の部分を返済または再融資するのに十分な資源があり、今後12ヶ月の予測可能な流動資金需要に資金を提供すると信じている。しかし、私たちは今後数年の満期債務の増加に伴い、私たちは再融資や他の方法で私たちの債務満期日を延長することを求めると予想される。このような点で、私たちはUPC Polskaを売る収益でいくつかの債務ツールを償還し、的確に このような償還は期限の短い道具で発生する。不利な原因で
2022年の地政学的条件では、信用市場は魅力的な発行条件を提供していないため、我々は合併業務の再融資取引を完了していない。私たちがこのような再融資取引を完了したり、他の方法で私たちの債務満期日を延長することができるという保証はない。このような点で、政治的·経済的状況、主権債務懸念、またはいかなる不利な規制事態の発展が、私たちが参入する信用や株式市場、および私たちの将来の流動性や財務状況にどのように影響するかを予測することはできない
私たちが債務を返済したり、債務を再融資する能力、および私たちの借款グループの信用協定や契約におけるレバレッジ契約を遵守する能力は、主に、私たちの運営子会社の調整後EBITDAを維持または増加させる能力と、私たちの物件や設備の増加と買収から十分なリターンを実現する能力に依存します。また、私たちが追加債務融資を得る能力は、私たちの借金グループの様々な債務ツールに含まれる為替ベースのレバレッジ契約によって制限されています。例えば、私たちのうちの一つの借金グループの調整後にEBITDAが低下すれば、私たちが追加債務を得る能力が制限される可能性があります。したがって、私たちの運営が提供する現金が減少したり、他の重大な流動性要求に遭遇したりすれば、満期債務や他の流動性要件を満たすために追加の債務や株式融資を求める必要があるかもしれない。さらに、私たちの現在の債務レベルは、運営資金の需要、買収、不動産、設備の増加、または他の一般会社の要求を満たすために、追加債務融資を生成する能力を制限する可能性がある。私たちは私たちの既存の債務の条項と同じように割引された条項で提供される追加的な債務や株式融資が提供されるか、または全くできないという保証がない。さらに、私たちの取締役会は2022年のLiberty Globalの株式買い戻し計画を承認した。わが社が将来的に任意の普通株買い戻しに使用するいかなる現金も、債務返済を含む他の目的には使用できないだろう。当社の株式買い戻し計画の詳細については、本年度報告第2部Form 10-Kに含まれる連結財務諸表付記14を参照されたい
私たちのいくつかの子会社は様々な債務ツールによって制限されています。これらのツールは、私たちの業務のためにどのように融資し、私たちの業務を運営するかを制限しており、これは私たちが有益な取引に従事する能力を阻害するかもしれません。 私たちのいくつかの子会社は未返済信用協定、契約と類似債務ツールに掲載されている重大な財務と経営制限を受けている。これらの制限は影響を与え、場合によってはこれらの子会社の以下の能力を著しく制限または禁止する
•追加債務を招いたり保証したりする
•配当金を送ったり他の上流分配を行ったりします
•投資しています
•付属株を含む特定の資産を譲渡、売却、または処分する
•他のエンティティとの統合または統合；
•私たちや他の関連会社と取引したり
•彼らの資産に留置権を設立する
これらの債務ツールに含まれる制限により、関連会社およびその付属会社は後日追加資本を得ることができない可能性がある
•財産や設備の増加や買収に資金を提供し、その価値を高める
•その業務関連会社への融資と資本約束を履行する
•投資する会社に投資しています
•事業関連会社の任意の経営損失または将来の発展に資金を提供する
•保証された貸主からより低い借入コストを得るか、またはその資産を貨幣化する有利な取引に従事するか、または
•他の必要なまたは慎重な会社活動を展開する
また、当該等の付属会社の締約国としての大部分の信用協定は金融チノを含み、ある場合、循環信用手配下の引き出しが当該等の循環信用手配の下で約束されたあるパーセントを超える場合、当該等の付属会社はいくつかのレバレッジ率を維持しなければならないと規定されている。彼らがこのような金融契約を履行する能力は、不利な経済、競争または規制発展、および他の彼らがコントロールできない事件の影響を受ける可能性があり、私たちはあなたにこれらの金融契約が履行されることを保証することができません。このような子会社が契約を破った場合
クレジット契約または契約によれば、貸手または債券保有者は、これらのプロトコルまたは契約項下の債務の満期を適宜加速することができ、これは、他の未償還信用手配または契約項下の違約を招く可能性がある。これらの子会社のいずれかが、その信用協定と契約に基づいて返済されていない債務を返済するのに十分な資産があることを保証することはできません。このような債務に対するどんな再融資にも似たような制限条項が含まれているかもしれない
私たちは金利のリスクに直面している。このような金利の変化は私たちの子会社の債務超過義務に悪影響を及ぼすかもしれない私たちは金利変動のリスクに直面しており、主に私たちのある子会社の信用手配を通じて、これらのローンはヨーロッパ銀行の同業借り換え金利、ロンドン銀行の同業借り換え金利、あるいはその他の基本金利とリンクしている。金利変動のリスクを管理するために様々なデリバティブ取引を行っていますが、合理的なコストや継続できる保証はありません。もし私たちがデリバティブ取引を通じて私たちの金利開放を効果的に管理できなければ、どの市場金利の上昇も私たちの金利開放と債務超過義務を増加させ、これは私たちのレバレッジ資本構造に関連するリスクを悪化させるだろう
2017年7月、英国金融市場行動監視局(LIBORを規制する機関)は、2021年以降にLIBORの金利計算を強制銀行に提出することを中止する意向を発表した。また、欧州通貨市場協会(EURIBORを管理する機関)は、EU基準法規に適合することを確保するために、2021年末までにEURIBORを改革する措置を講じる必要があると発表した。2020年11月、ICE Benchmark Administration(LIBORを管理するエンティティ)は、2023年6月30日までドルLIBOR金利を引き続き発表する予定だが、1週間と2ヶ月金利を除くと、この2つの金利はすべてのスイスフランとポンドLIBOR金利とともに、2021年12月31日以降に発表を停止すると発表した。また、2022年11月、英国金融市場行動監視局は、2024年9月末までに、ドルロンドン銀行間の同業借り換え金利のある期限を総合的に発表し続けることを提案した。この延期はドルLIBOR金利を使用する既存の契約に滑走路を増やすことを許可しているが、企業が実行可能な状況でできるだけ早くドルLIBORの使用を停止することを奨励し、2021年以降にドルLIBORを使用する新しい契約を締結すべきではない。EURIBORの方法は改革されており，EURIBORは規制部門の承認を得ており，継続して使用可能である。現在、融資借り手と投資家は、ドルロンドン銀行の同業解体をどのような金利で代替するかについて合意に達していない
2020年10月国際スワップ&デリバティブ協会(TheISDA)予備補充資料を発売し、2021年1月25日から金利誘導ツールの標準定義を改訂して、特定のキー銀行の同業解体にリンクされた派生ツールの予備資料を格納する(Ibor)である。ISDAはまた、市場参加者が、その合意に遵守する他の取引相手を選択すると共に、これらの改訂をその残された非清算デリバティブに組み込むことを可能にする予備プロトコルを発売する。特定通貨の予備金利が当該通貨のIBORを永久停止した後、又はLIBORが設定されている場合には、当該LIBOR設定が永久に代表されず、かつ通貨毎に決定された無リスク金利の調整バージョンである。我々のクレジットプロトコルには条項が含まれており，LIBORやEURIBOR(適用)が利用できない範囲で，我々のLIBOR指数とEURIBOR指数債務に適用される基本金利を代替計算することが規定されており，これらの代替計算はLIBORやEURIBOR(例えば適用)による計算結果と実質的に異なることが予想される。さらに、LIBOR金利またはEURIBOR金利が利用できない場合、私たちの信用協定は、強制的な前払いまたは償還条項をトリガしません。しかしながら、私たちのLIBOR指数またはEURIBOR指数債務に適用される任意の新しい基準金利は、当社のLIBOR指数またはEURIBOR指数デリバティブツールに適用される任意の新しい基準金利とは異なる可能性があります。生産停止の通貨·期限については、既存の信用協定の適宜見直しや後備議定書の遵守など、これらの基準金利の変化を緩和する措置を継続する予定だ。私たちは、私たちの債務および/または派生ツールを修正することで、この違いとそれによって増加した変動金利の開放を管理し続ける予定ですが、将来の市場状況は、必要な修正を直ちに実施することができない可能性があり、当社の子会社は重大な関連コストを生じる可能性があります。
私たちは増加している運営コストとインフレリスクに直面しており、これは私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある私たちの業務は番組、投入、運営コストの増加を相殺するために購読率を向上させようとしているが、それができる保証はない。私たちが業務を展開しているいくつかの国では、私たちは購読費を向上させる能力が規制されている。しかも、私たちが購読料を向上させる能力は競争圧力によって制限されるかもしれない。そのため、プログラミング、投入、運営コストの増加速度は関連収入よりも速い可能性があり、それによって私たちのキャッシュフローと純収益(損失)に実質的な負の影響を与える。ウクライナでのロシアの戦争などの理由で、私たちのある市場の賃金、賃金、福祉、規制、エネルギー、その他の行政コストがインフレ上昇しており、これも私たちに影響を与えている。この点で、私たちが業務を展開している国のインフレ率は最近上昇しており、多くの国では、この上昇幅が大きい。
グローバル経済と私たちが業務を展開している国が持続的に存在する不確定要素や挑戦的な状況は、私たちの業務、財務状況、経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある現在のマクロ経済環境は高度に動揺し、世界市場は不安定を続けており、進行中の貿易交渉、インフレ不確定性、エネルギー価格変動、地政学的緊張情勢の持続的なエスカレート、世界経済衰退懸念を含め、これらすべてが促進されている
世界経済環境に挑戦する。未来の事態発展は一連の政治と経済要素に依存し、新冠肺炎疫病期間中の各国の追加借款、及び成長予想の低下、全世界の金利上昇とインフレ圧力が持続的に存在する可能性を含む。したがって，挑戦的な状況がどのくらい存在するかを予測することはできず，我々の置かれている市場がどの程度悪化する可能性があるかを予測することもできない.欧州の持続的な経済課題による他のリスクは、タイトルのリスク要因の下で以下のように記述されている私たちは主権債務と通貨不安定のリスクに直面しており、これは私たちの流動性、財務状況、そしてキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちが業務を運営している多くの国の現在の生活コスト危機を含む不利な経済条件は、私たちの大量のユーザーおよび/または私たちが私たちの製品およびサービスのために受け取ることができる価格に影響を与える可能性があり、その結果、(I)私たちは新しいユーザーを引き付け、既存のユーザーを維持することがより難しくなり、(Ii)ユーザーは彼らのサービスを低減または中断する可能性が高く、(Iii)ARPUを既存のレベルに維持することはより難しいかもしれない。財政赤字のため、各国はまた新たな収入源や増加した収入源を求める可能性がある。このような行為は私たちの会社と私たちの合弁企業にさらに悪影響を及ぼすかもしれない。したがって、マクロ経済環境が依然として不確定またはさらに低下した場合、私たちは、私たちの運営部門の収入、ARPU、RGU、モバイルユーザ、調整されたEBITDA、利益率、および流動性を増加または維持する能力が悪影響を受ける可能性がある。私たちは現在このような潜在的な悪影響の程度を予測できない。
私たちは主権債務と通貨不安定のリスクに直面しており、これは私たちの流動性、財務状況、そしてキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれない私たちの業務は私たちがコントロールできないマクロ経済と政治的リスクの影響を受ける。例えば、米国と私たちまたは私たちの付属会社が業務を展開しているいくつかの国の高レベルの主権債務は、新冠肺炎の疫病による構造的変化に加えて、追加の財政改革(緊縮措置を含む)、増税、主権債務再編、高企業違約率、通貨不安定、取引相手の信用リスクの増加、信用と株式市場の高変動性と混乱、および他の会社に悪影響を及ぼす可能性のある結果を招く可能性がある。通貨不安定問題については、ユーロ圏は各国の個別マクロファンダメンタルズおよび欧州通貨連盟の全体的な安定性と単一通貨が個別ユーロ圏諸国の具体的な財政管理と主権債務問題を適切に処理するのに適しているかどうかを懸念している。これらの懸念の実現は、1つ以上の国が欧州通貨同盟から離脱し、これらの国で個別通貨を再導入すること、またはより極端な場合には、欧州通貨同盟の完全な解体を招く可能性があり、これは、一部または極端な場合には、ユーロ建ての資産、負債、およびキャッシュフローをその由来国の新しい通貨に再価格化する可能性がある。これは私たちの資産、負債、そしてキャッシュフローの通貨ミスマッチを招くかもしれない。このようなミスマッチに加え、このような再価格化活動がもたらす可能性のある資本市場の混乱に加えて、私たちの流動性と財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、どんな再価格化事件も深刻な経済的混乱を伴うかもしれない, 特にユーロ圏諸国では、これは逆に私たちの製品やサービスの需要に悪影響を与え、それに応じて私たちの収入やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちが業務を行っている国では、ユーロ通貨から非ユーロ通貨へのどんな変化も、私たちの請求書や他の金融システムの修正を要求するだろう。顧客に請求書を発行したり、必要な財務報告書を作成して提出することができる時間範囲内で必要な修正ができる保証はありません。ユーロ建ての借金、派生ツール、現金残高、キャッシュフローによるユーロへの大量の開放を受けて、再価格事件はわが社に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの運営会社の現金を自由に得ることができないかもしれない私たちの業務は私たちの子会社を通じて行われています。我々の現在の会社流動資金源には、(I)私たちの現金および現金等価物、(Ii)個別に管理されている口座に保有されている投資、および(Iii)私たちの現金および現金等価物および投資から受け取った利息および配当収入が含まれる。吾らも時々、付属会社又は連属会社から、(A)割り当て又は償還融資の収益、(B)売却投資及びその他の資産所得の収益、及び(C)債務又は株式証券の発行に関する収益を受け取る。私たちの運営付属会社が私たちなどに配当金を支払うか、または他の金または立て替えを支払う能力は、その個別の経営業績およびそれらが受ける可能性があるまたは受ける可能性のある任意の法律、法規または契約制限に依存し、場合によっては、私などが受信した当該金または立て替えは、税務考慮または非持株権益の存在によって制限される可能性がある。私たちの運営子会社の多くは、資産の売却を制限し、私たちを含む株主およびパートナーへの配当金の支払い、または分配、融資、または立て替えを禁止または制限する信用協定または契約によって制限されています。さらに、これらの子会社は独立した法人実体であるため、配当金、分配、融資、または他の支払いにかかわらず、支払い義務の資金を提供する義務はない
私たちは現金と短期投資、派生商品、その他の金融商品、債務手配を抽出していない取引相手の違約のリスクに直面している私たちは私たちの現金と短期投資、派生商品、その他の金融商品、そして債務手配の未抽出に関する信用リスクの管理を求めていますが、私たちが直面しているリスクは
私たちの取引相手は私たちに対する義務を履行しないだろう。私たちは定期的に私たちの信用リスクの開放を審査して、現在私たちに重大な信用リスクがあるいかなる取引相手の信用状況に具体的な懸念はありませんが、私たちの1つ以上の取引相手が倒産する可能性があり、私たちに対する義務を履行できないことを排除することはできません。このような違約または失敗のいずれも、当社のキャッシュフロー、運営結果、財務状態、および/または流動性に悪影響を及ぼす可能性があります。この点で、(I)吾等は損失を招く可能性があり、吾等は預金現金や財務損失の価値を含む吾等の債務を回収できない可能性がある；(Ii)吾等は吾等の借りた金を回収する重大なコストが生じる可能性があり、借金を追及するのに長い時間又は根本的に不可能である可能性がある；(Iii)吾等の派生債務は取引相手の違約により加速する可能性がある；(Iv)吾等は影響を受けた派生契約を終了することにより財務リスクに直面する可能性があり、そのような契約を交換したり、他の方法でその等のリスクを軽減することはコストが高いか不可能である。(V)約束信用スケジュール下の利用可能な金額が減少する可能性があり、(Vi)クレジット市場の中断は、優遇条件で債務融資を得る能力に悪影響を及ぼす可能性があり、または全く影響を与えない可能性がある。
2022年12月31日現在、取引相手の信用リスクへの開放は、(I)現金および現金等価物および制限された現金残高が17億ドル、(Ii)未抽出債務融資総額が15億ドル、および(Iii)派生資産の公正価値総額が9億ドルであることを含む。我々のデリバティブ契約および債務に関するより多くの情報は、本年度報告第2部Form 10-Kにおける総合財務諸表付記8および付記11をそれぞれ参照されたい。
私たちは純収益を報告しないかもしれない2022年、2021年、2020年、それぞれ11.053億ドル、135.275億ドル、15.251億ドルの持続運営収益(赤字)を報告した。私たちの歴史的な財政的表現を考慮して、私たちは私たちが近い未来に純収益を発表することを保証することはできません。
他の要素
私たちはこれまで何の現金配当金も支払ったことがなく、私たちは持続しないかもしれないし、どんな種類の普通株にも配当金を支払わないかもしれない。 私たちは現在予測可能な未来にどんな種類の普通株にも現金配当金を支払うつもりはない。しかし、私たちは配当金を支払い、証券分配を実施したり、Liberty Global株を配当発行したりする権利がある。また、Liberty Global株の任意の配当、分配、または買い戻しは、私たちの“分配準備金”(私たちが累積した達成利益から累積した達成損失を引いたものと定義し、イギリスの法定目的で測定すると定義されています)を減少させ、イギリスの法律により、当社は任意の普通株の配当として支払うことができます。
特定の重要な人員の流出は私たちの業務を損なうかもしれない私たちは会社と運営レベルで経験豊富な従業員を持っていて、彼らは私たちの業務と運営について豊富な知識を持っています。私たちはあなたに保証することはできません。私たちは彼らのサービスを成功的に保留するか、あるいは私たちは不必要な費用や遅延を生じることなく、適切な代替者を採用して訓練することに成功します。したがって、これらのキースタッフのいずれを失っても、私たちの業務運営が深刻に中断される可能性があり、これは、私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
ジョン·C·マーロンは私たちの株主が考えている会社の事務において重要な投票権を持っているジョン·C·マロン実益はLiberty Globalの発行済み普通株を持ち，2023年2月13日までの総投票権の30.65%を占めている。当社でのマレーさんの投票権や、取締役会長としての彼の地位から、馬さんは当社の株主に対して提出する可能性のある取引その他の事項の結果に重大な影響を与えることがあります。例えば、イギリスの法律と私たちの組織規約の細則によると、いくつかの事項(組織定款細則の改正を含む)は75%の株主(自らまたは委任代表)が関連決議を承認する必要があり、他のいくつかの会社の取引や事項は、私たちの普通株ごとに少なくとも75%の流通株承認を必要とする可能性がある。馬龍さん実益は、私たちの総投票権の30.65%と、Bクラス普通株式を発行したLiberty Globalの67.63%を持っているので、他の株主がそのような行動や取引を企業に有利と考える可能性があっても、必要な承認のハードルに達することを阻止する能力があります。馬さんは、当社の株式の権利が当社に有利になる限り何も受けないで投票または処分すること、ただし、適用される法律の規定の制限および株式奨励協定に従った慣例に基づく譲渡の制限を除外する
第三者が私たちを買収することは難しいかもしれないが、そうしても私たちの株主に有利になるかもしれない私たちの定款やイギリスの法律のいくつかの条項は、株主が有利と思うかもしれない会社の支配権変更を阻害、延期、または阻止する可能性があります。これらの規定には
•多種類普通株の資本構造の採用を許可する；B類株式カテゴリは、所有者に1株当たり10票の権利を付与する；A類株式カテゴリは、保有者に1株1票の権利を付与する；およびC類株式カテゴリは、法律が適用されて別途要求がない限り、保有者は投票権を有しない
•“空白小切手”株(普通株と優先株)の発行を許可し、流通株数を増加させ、買収を阻止するために、我々の取締役会が発行することができる
•私たちの取締役会を3年の任期を交錯させるように分類することは、イギリスの法律によると、わが社の株主は一般決議によって原因なく取締役を罷免することができるにもかかわらず、取締役会の支配権獲得に要する時間を延長する可能性がある
•株主が書面決議で行動することを禁止し、すべての株主の行動を株主総会で行わなければならないことを要求する
•いくつかの法定合併または手配計画は、75%の株主(または株主カテゴリ)の承認および/またはイギリス裁判所の承認を得る必要がある そして
•指名候補者が取締役会に入ることを規定したり、株主総会で行動可能な事項の事前通知要求を提出したりする
我々のインセンティブ計画や関連報酬プロトコルや役員採用プロトコルにおける制御権条項の変更も，わが社の制御権の変更を阻害，延期，阻止する可能性があり，たとえこのような制御権変更が我々の株主の最適な利益に合致することになる
私たちに民事責任を執行することはもっと難しいかもしれない。 私たちはイングランドとウェールズの法律に基づいて設立された上場有限会社なので、投資家がアメリカ裁判所で私たちに対する判決を実行することは、現在アメリカの会社に対して得られている判決よりも実行が難しいかもしれません。イングランドの裁判所が私たちにいくつかのタイプのクレームを出すことも、アメリカの裁判所でアメリカの会社に似たようなクレームを出すよりも難しいかもしれない(または不可能)。特に、イギリスの法律はイギリスの会社の株主に派生訴訟を提起することに大きな制限があります。イギリスの法律によると、同社のみが私たちの不正行為に対する訴訟で適切な原告となることができます。私たちの会社規約では、イギリス裁判所は私たちまたは私たちの役員に対する株主訴訟に対して排他的管轄権を持っていると規定しています。
私たちは、私たちが業務を展開している国で広く流行している流行病によるリスク、例えば新冠肺炎の発生に直面しており、これは私たちの業務、財務状況、運営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。 新冠肺炎疫病及び世界各国政府が実施した緊急措置は、旅行制限、社会活動制限と不必要な企業閉鎖を含み、全世界経済に不利な影響を与え、グローバルサプライチェーンを混乱させ、金融市場の深刻な変動と混乱をもたらした。新冠肺炎の伝播を抑制または緩和するための予防的措置による悪影響の持続時間と重症度は現在推定されていないが、一定期間継続したグローバル経済干渉は、我々の業務、財務状況、および将来の運営業績に実質的な悪影響を与え続ける可能性がある。私たちはまた、政府が私たちの業務に強制的に実施しているいかなる規制規定にも悪影響を受ける可能性があり、これらの規制規定は新冠肺炎の流行に対応するために実施されているかもしれない。また、各国は、新冠肺炎の悪影響を軽減するための措置により財政赤字を招くため、新たなまたはそれ以上の収入源を求めることができ、例えば他に加えて、我々が提供する製品やサービスに新たな税を課すことができる。私たちは現在このような潜在的な悪影響の程度を予測できない。
地政学的衝突、エネルギー不足、そして他の私たちがコントロールできない不利な事件は私たちの収入と運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。ロシアとウクライナの間で続く紛争のような政治的動揺と世界的な衝突は、将来的にはグローバル·サプライチェーンをさらに混乱させ、世界金融市場のボラティリティや混乱を激化させる可能性がある。私たちはロシアやウクライナで直接的な業務をしていませんが、これらの国に関連する紛争は私たちのサプライチェーンの中断を悪化させ、労働力やエネルギーコストの上昇を引き起こし、サイバー攻撃を受けるリスクを増加させる可能性があり、これは大きな損失や被害を招く可能性があり、顧客やサプライヤーの機密情報が漏洩すれば、顧客やサプライヤーにおける私たちの名声を損なう可能性もあります。これらの世界的な事件が私たちの長期運営と財務業績に与える影響は、将来の事態の発展、インフレに対する私たちと政府の反応、ウクライナ衝突の持続時間と深刻さに依存するだろう。政治的動乱によるいかなるテロや事件、特に私たちがサービスする市場、およびこのような襲撃やその他の脅威に対する国と世界の軍事、外交、金融反応は、私たちの収入や行動結果に悪影響を及ぼす可能性もある
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
私たちはイギリスロンドン、アメリカコロラド州デンバーとオランダアムステルダムで会社のオフィスを借ります。私たちの他のすべての不動産あるいは動産は私たちの子会社と付属会社が所有したり賃貸したりします。
当社の子会社および連結会社は、オフィス空間、リピータ空間、フロントエンド施設、通行権、ケーブルテレビおよび電気通信分配装置、電気通信スイッチ、基地局、発射塔、CPE、および他の運営に必要な財産を含む、それぞれの業務運営に必要な固定資産を所有またはレンタルしています。彼らのブロードバンドネットワークの物理コンポーネントは、彼らが発売した新しいサービスと製品をサポートするために、維持と定期的なアップグレードが必要だ。これらの維持·アップグレード活動によると、私たちの経営陣は、予見可能な未来に、私たちの現在の施設は、私たちの業務運営に適して十分であると信じています。
項目3.法的手続き
私たちの子会社や共同経営会社は時々正常な業務の過程で運営されているクレームに関する訴訟に巻き込まれます。より多くの情報については、本年度報告表の第2部の連結財務諸表付記18を参照されたい。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
一般情報
本年度報告第2部のForm 10−Kで用いた大文字用語は，我々の総合財務諸表の付記で定義した。以下、用語“私たち”、“私たちの”、“私たちの会社”および“私たち”は、文脈の必要に応じてLiberty Global、または総称してLiberty Globalおよびその子会社を指すことができる
市場情報
私たちの株式は自由ユニバーサルA類、B類およびC類普通株を含み、それらのナスダック世界ベスト市場における取引コードはそれぞれ“LBTYA”、“LBTYB”と“LBTYK”である。ナスダック世界ベスト市場で取引されている証券の株価情報は、ナスダックのサイトwww.nasdaq.comで見つけることができる
次の表にLiberty Global B類普通株2022年と2021年の四半期販売価格の高低区間を示す。自由グローバルB類普通株はナスダック全世界精選市場で取引されているが、取引が活発でないため、成熟した公開取引市場は存在しない
| | | | | | | | | | | |
| | Liberty Global B類普通株式 |
| | 高 | | ロー |
| | | |
2022 | | | |
| 第1四半期 | $ | 30.30 | | | $ | 23.55 | |
| 第2四半期 | $ | 26.20 | | | $ | 21.39 | |
| 第3四半期 | $ | 23.59 | | | $ | 16.62 | |
| 第4四半期 | $ | 20.99 | | | $ | 16.30 | |
| | | |
2021 | | | |
| 第1四半期 | $ | 36.11 | | | $ | 22.58 | |
| 第2四半期 | $ | 38.89 | | | $ | 25.00 | |
| 第3四半期 | $ | 31.00 | | | $ | 26.15 | |
| 第4四半期 | $ | 30.85 | | | $ | 26.76 | |
所持者
2023年1月31日現在、Liberty Global A類、B類、C類普通株の記録保持者はそれぞれ1225株、5株、1390株であった。これらの数字には、名義上銀行、証券業者、または他の機関が株式を保有する株主数は含まれていないが、各このような機関が記録保持者として含まれている。
配当をする
私たちはどんな普通株にも現金配当金を支払っていないし、私たちは今もそうするつもりはない。将来的に任意の現金配当金の支払いは、私たちの取締役会が、私たちの収益、財務状況、および他の関連する考慮事項(イングランドとウェールズの適用法を含む)に基づいて決定されるだろう。
未登録証券を近いうちに売却する
ない。
発行者が株式証券を購入する
次の表は、当社が2022年12月31日までの3ヶ月以内に自己持分証券を購入した情報を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 総数
の株
購入した | | 平均値
値段
有料単位
(A)を共有する | | 総数
公開発表の計画又は計画の一部として購入した株 | | この計画または計画によってはまだ購入されていない可能性のある株式の価値 |
| | | | | | | | |
| 2022年10月1日から2022年10月31日まで： | | | | | | | | |
| A類 | | — | | | — | | | — | | | (b) |
| クラスC | | 6,634,155 | | | 17.38 | | | 6,634,155 | | | (b) |
| 2022年11月1日から2022年11月30日まで： | | | | | | | | |
| A類 | | — | | | — | | | — | | | (b) |
| クラスC | | — | | | — | | | — | | | (b) |
| 2022年12月1日から2022年12月31日まで： | | | | | | | | |
| A類 | | — | | | — | | | — | | | (b) |
| クラスC | | — | | | — | | | — | | | (b) |
| 合計-2022年10月1日から2022年12月31日まで： | | | | | | | | |
| A類 | | — | | | — | | | — | | | (b) |
| クラスC | | 6,634,155 | | | 17.38 | | | 6,634,155 | | | (b) |
_______________
(a)1株当たりの平均価格には直接買収コストが含まれている。
(b)私たちが現在2021年7月に承認した買い戻し計画によると、私たちは2023年の間に年初の総流通株の10%、約4590万株を買い戻す権利がある。2022年12月30日現在の終値によると、これは株式買い戻し総額約9億ドルに相当する。しかし，2023年に我々の株式買い戻しの実ドル金額は今年度の実取引日株価によって決定され，この金額とは大きく異なる可能性がある.
株式表現グラフ
以下の図は，2018年1月1日から2022年12月31日までの間に，我々のLiberty Global A類，B類とC類普通株の累積総株主リターンとナスダック米国基準電気通信TR指数とナスダック米国基準TR指数(仮に配当金を再投資し，適用すれば)の累積総リターンの変化を比較したものである。このグラフは2018年1月1日に100ドルが投資されたと仮定している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | | | | |
Liberty Global-Aクラス | $ | 59.54 | | | $ | 63.45 | | | $ | 67.58 | | | $ | 77.40 | | | $ | 52.82 | |
Liberty Global-Bクラス | $ | 59.07 | | | $ | 63.97 | | | $ | 68.97 | | | $ | 79.21 | | | $ | 53.45 | |
Liberty Global-Cクラス | $ | 60.99 | | | $ | 64.42 | | | $ | 69.89 | | | $ | 83.01 | | | $ | 57.42 | |
| ナスダックアメリカ基準電気通信TR指数 | $ | 93.18 | | | $ | 117.75 | | | $ | 129.33 | | | $ | 136.23 | | | $ | 105.87 | |
ナスダックアメリカ基準TR指数 | $ | 94.56 | | | $ | 124.03 | | | $ | 150.41 | | | $ | 189.36 | | | $ | 152.00 | |
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の討論と分析は私たちの合併財務諸表と一緒に読むべきで、私たちの経営結果と財務状況を理解することを目的として、以下のように組織します
•概説する。この部分は私たちの業務と最近発生した事件を全体的に描写している。
•運営結果。本節では，2022年12月31日までと2021年12月31日までの年度の経営実績を分析した。
•流動性と資本資源です本節では、会社と子会社の流動資金および合併キャッシュフロー表の分析を提供する。
•重要な会計政策、判断と推定。本節では、不確実性に関連し、適用時に大きな判断を下す必要がある重大な会計政策について議論する。
•市場リスクに関する定量的で定性的な開示。当社が直面している外貨、金利などの市場リスクについて検討と分析を行った。
以下は2021年と比較して，我々の2022年の運営とキャッシュフロー結果の分析である。2020年と比較して、2021年の業務とキャッシュフロー結果の分析は次のように見つけることができますプロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析当社が2021年12月31日までに年度改訂されたForm 10−K年報第II部を含む(我々の2021 10-K)は、米国証券取引委員会ウェブサイトwww.sec.govを介して調べることができる。
別の説明がない限り、計算利便性をドルに換算し、2022年12月31日までの運営データを提供する。
概要
一般情報
私たちはヨーロッパの住宅顧客や企業にブロードバンドインターネット、ビデオ、固定電話、移動通信サービスを提供する国際プロバイダです。私たちの業務は、(I)UPC Holdingを介してスイスおよびスロバキアで住宅およびB 2 B通信サービスを提供すること、(Ii)Telenetを介してベルギーで住宅およびB 2 B通信サービスを提供すること、(Iii)VMアイルランド社を介してアイルランドで住宅およびB 2 B通信サービスを提供することを含む。また，(A)イギリスで住宅およびB 2 B通信サービスを提供するVMO 2合弁会社，および(B)オランダで住宅およびB 2 B通信サービスを提供するVodafoneZiggo合弁会社で50%の非持株権益を持っている.
2022年3月31日まで、UPC Holdingを介してポーランドで住宅とB 2 B通信サービスを提供します。2022年4月1日、私たちはポーランド事業の販売を完了した。したがって、ポーランドでの私たちの業務はすべての適用期間中の生産停止業務に反映される。以下の議論·分析では、他に説明がない限り、我々が提出·検討した経営統計データ、経営結果、キャッシュフロー、財務状況は、私たちが継続的に経営しているものである。UPCポーランド社の売却に関するより多くの情報には、私たちの使用収益に関する情報が含まれていますので、私たちの合併財務諸表付記6を参照されたい。
2021年5月31日現在、当社の総合業務は、ヴァージン·メディアを介してイギリスで住宅とB 2 B通信サービスを提供しています。2021年6月1日、私たちはイギリスの合弁会社の実体をVMO 2合弁会社に出資し、VMO 2合弁会社の50%の権益を株式投資として入金し始めた。より多くの情報を知るためには、私たちの連結財務諸表付記6を参照してください。
運営
わが社は次世代ネットワークを介して市場をリードする製品を提供しており、これらのネットワークは私たちの顧客をブロードバンドインターネット、ビデオ、固話、モバイルサービスに接続しています。2022年12月31日現在，我々の継続的な運営と運営を持つネットワークは7，553，400世帯を超え，4，083，200名の固話クライアントと5，850，300名のモバイルユーザにサービスを提供している
ブロードバンドインターネットサービスですギガビット速度までの多層広帯域インターネットサービスを位置に応じて提供する.私たちは引き続き新しい技術に投資して、お客様に提供するネット速度を向上させることができます
ビデオサービスです私たちは、私たちの顧客がいつ番組を見るかを制御できるように、様々な拡張製品を含むビデオサービスを提供します。これらの製品の範囲は、デジタルビデオレコーダからマルチメディアホームゲートウェイシステムまで、家庭全体および複数のデバイス上でビデオ、音声、およびデータコンテンツを配信することができる
固定回線電話サービスですインターネットを通じて音声や音声を提供する固定回線電話サービスを提供しています“VoIP技術や回線交換電話は、位置によります
モバイルサービスです音声やデータ移動サービスを提供し，我々自身のネットワークを介して提供することも可能であり，MVNOとして第三者ネットワークを介して提供することも可能であり，具体的には位置に依存する.また、私たちは携帯電話を販売することで収入を得る。
B 2 Bサービスです当社のB 2 Bサービスには、音声、広帯域インターネット、データ、ビデオ、無線、およびクラウドサービスが含まれています。
ほかのですITV，Tlevisa Univision，Lacework，Plume，AtlasEdge JV，All 3 Media，EdgeConneX，獅門，一次方程式レーシングシリーズ，いくつかの地域スポーツネットワークにも多くの投資を行っている。以上の会社名に列挙された投資は参考に供するだけであり、完全なリストを代表するものではなく、必ずしも私たちの最大の長期投資とは限らない。私たちは時々他の会社に投資するかもしれませんが、商業、法律、戦略、その他の理由で、会社名を明かさないことを選びました。
私どもの製品やサービスの詳細については、ご参照くださいプロジェクト1.ビジネス本年度報告第I部の表格10−Kに含まれる。
戦略と管理の重点
戦略的には、強い将来的な成長の見通しを持つ全国的な固定-移動融合通信事業の構築を求めている。次はさらに議論します流動性と資本資源の資本化以下では、不適切なリスクを負うことなく、魅力的な配当金を提供するレベルに我々の債務を維持することも求めている。
私たちは、娯楽や情報·通信サービスを開発·マーケティングし、適切な状況でネットワークの質を拡張·アップグレードすることで、当社の業務において有機的な収入と顧客の成長を実現しようと努力しています。この用語を使うと、有機的な増加は外貨両替の影響を排除します(外国為替)および買収および処置の推定影響。顧客基盤の拡大を図るとともに，製品バンドルや追加販売により我々の広帯域インターネット，ビデオ，固話，モバイルサービスの既存顧客への浸透率を増加させ，各家庭から得られる平均収入を最大化することを求めている.
新冠肺炎の影響
世界の新冠肺炎の大流行は私たちが業務を展開している国の経済に影響を与え続けている。しかし、2022年の間、私たちの製品やサービスへの需要は依然として強いため、わが社への影響は依然として比較的小さい。現在、新冠肺炎の大流行の持続時間と重症度を推定することができず、あるいはその爆発を制御或いは軽減するための予防的措置による不利な経済影響を推定することができないため、比較的に長い世界経済中断が私たちの業務、財務状況と未来の期間の運営結果に実質的な悪影響を与えないことを保証することはできない。
競争や他の外部要因は
私たちまたは私たちの付属会社が運営するすべての市場で、私たちは競争に直面している。このような競争は、マクロ経済および規制要因に加えて、私たちの収入、顧客数および/または各固定回線顧客または移動ユーザの平均毎月の加入収入に悪影響を与えている(ARPU)である。私たちが直面している競争に関するより多くの情報は、参照されたいプロジェクト1.ビジネス--競争そして-規制事項本年度報告第I部の表格10−Kに含まれる。我々が統合した報告可能部門の固話顧客とARPU変化が収入に与える影響に関するより多くの情報については，参照されたい私たちの報告可能な細分化市場の議論と分析下にある.
将来の経営業績に悪影響を及ぼす可能性のある他の規制動向に関する情報は、参照されたい法律と規制手続きその他その他の事項私たちの連結財務諸表に付記18にあります。
経営成果
私たちは2022年と2021年の運営業績に影響を与えるいくつかの取引を完了しました。その中で最も注目されているのは、(I)2021年6月1日のイギリス合弁会社取引、(Ii)2022年4月1日のUPCポーランド売却取引、(Iii)2022年6月1日のTelenet Tower販売です。当社の買収·処分についての詳細は、それぞれ合併財務諸表の付記5および6を参照されたい。
以下の議論では、重大買収の推定影響を定量化した(買収の影響)と私たちの経営実績への処置。買収影響とは、買収の比較期間に起因する経営業績間の差異の見積もりである。一般的に、私たちの買収影響の推定は、買収された実体が買収日後初の3~12ヶ月の経営業績(統合コストおよび他の重大な異常または非運営プロジェクトを除去するように調整された)に基づいているため、後続期間の経営業績との変化は有機的な変化とみなされる。したがって、以下の議論では、(I)買収後初の12ヶ月以内に被買収エンティティによる有機的差異は、買収影響と実際の結果との差を表し、(Ii)我々の有機変化率の計算は、買収エンティティに対する買収エンティティの有機的影響を含む有機活動を含む。材料処分については，以下に議論する有機的変化は，いずれの処分済み実体の過去1年間の業績を除外した調整を反映しており，これらの実体が本年度期間の対応結果に含まれていないことが条件である
外貨為替レートの変化は私たちが報告した経営業績に大きな影響を与えます。私たちのすべての運営部門はドル以外の機能通貨を使用しているからです。2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちの外国為替リスクの主な開口はユーロとスイスフランである。その間、私たちが報告した収入の中には、それぞれ55.1%と43.6%が機能通貨ユーロとスイスフランの子会社から来ているからだ。また、私たちが報告した経営業績はヨーロッパのいくつかの他の現地通貨の為替レートの変化の影響を受けている。外国為替変化による経営業績の各構成部分の変化部分を以下に強調して表示する私たちの報告可能な細分化市場の議論と分析そしてわが国の合併経営業績の検討と分析下です。私どもの外貨リスク及び本年報10-K表に含まれている期間の外貨為替レート適用に関する資料は、ご参照ください市場リスクの定量的·定性的開示について−外貨リスク−下です。
以下に提出·検討した金額は、私たちが合併ごとに報告できる部門の運営実績の100%を表しています。Telenetを制御する能力があるので、第三者が大きな権益を持っているにもかかわらず、100%の収入と支出を私たちの総合運営報告書に統合します。Telenetや他のあまり重要でない多数のホールディングス子会社の経営業績における非持株株主の利益は，我々の総合経営報告書における非持株権益の純収益や損失に反映されている.同じように1つしか持っていないにもかかわらず50VMO 2合弁企業とVodafoneZiggo合弁企業ではいずれも%の非持株権を持っています100これらのエンティティの収入と調整後のEBITDAのパーセンテージを以下の表に示す.
私たちの報告可能な細分化市場の議論と分析
一般情報
私たちのすべての報告可能な部門の収入は主に住宅とB 2 B通信サービスから来ている。私たちの報告可能な部門の構成および私たちの収入構成要素をどのように定義し、分類するかの詳細については、私たちの連結財務諸表付記19を参照してください。VMO 2合弁企業とVodafoneZiggo合弁企業の運営結果についての詳細は、参照我々の総合経営結果の検討と分析−関連会社の結果共有，ネットワーク−下です
以下の表は，2021年と比較して，2022年に我々の報告可能部門の収入と調整後EBITDAの詳細な情報を提供する。これらの表は、(I)今期および比較可能な期間報告の金額、(Ii)報告のドル変化と期間との間の百分率変化、および(Iii)我々の合併報告分部について、有機的なドル変化と期間との間の百分率変化を示す。私たちの有機的な比較には、外国為替の影響は含まれていません。為替レートはすべての列報期間中に前の時期の不変に維持されていると仮定します。また，本節の末尾に，2022年と2021年に報告可能部門の調整後EBITDA利益率を示す表を提供した
私たちの収入の大部分は付加価値税または収入ベースの税金を管理する司法管轄区域から来ている。このような税金のどのような増加も、私たちが収入を維持または増加させる能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちはこのような税金増加を私たちの顧客に転嫁することができない。私たちの最終納税者である収入ベースの税項については，私たちの運営コストや支出も増加し，我々の調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率はいずれもこのような税収増加程度で低下するであろう。
私たちのユーザの電話またはメッセージが別のネットワーク上で終了すると、私たちは他の電話プロバイダに相互接続料金を支払い、彼らのクライアントの電話またはメッセージが私たちのネットワークまたはMVNOまたは他のアクセス予定ネットワーク上で終了した場合、これらのプロバイダから同様の費用を得る。私たちが受け取って発生した固定電話とモバイル相互接続費用の金額は規制機関によって監視されている。規制機関が固定網や携帯端末料率の変化を導入した場合、我々は予想される変化を経験し、非常に限られた場合、相互接続収入および/またはコストの遡及変化を経験する可能性がある。停止率のいずれのこのような変化が我々の調整後のEBITDAに与える最終的な影響は，停止率の変化の影響を受ける電話やメッセージパターンに依存する.
私たちはあるコストの面でインフレ圧力を受けますが、コストと支出の面で外貨両替リスクに直面します。これらのコストと支出は私たちの報告可能な部門それぞれの機能通貨以外の通貨で価格を計算します。私たちが料率を上げることで私たちの加入者に転嫁できないコストの増加は、私たちの運営利益率をもっと大きな圧力に直面させるだろう。外貨両替リスクに関する他の資料は、ご参照ください市場リスクの定量的·定性的開示について−外貨リスク−下です。
総合調整後のEBITDAは非GAAP測定基準であり、これは意義のある測定基準であると考えられ、それは私たちの経常的な経営業績の透明な視点を代表し、私たちの資本構造の影響を受けず、管理層が総合的な視点から経営傾向を簡単に見ることができる。投資家は合併の調整後EBITDAを代替ではなく、著者らの総合経営報告書中のGAAP業績測定基準の補充と見なすべきである
下表は，継続業務の収益(損失)と調整後のEBITDAの入金を提供している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| | | | | |
| 経営継続収益 | $ | 1,105.3 | | | $ | 13,527.5 | | | $ | (1,525.1) | |
| 所得税支出 | 318.9 | | | 473.3 | | | (275.9) | |
| その他の収入、純額 | (134.4) | | | (44.9) | | | (76.2) | |
| AtlasEdge合弁企業の取引収益 | — | | | (227.5) | | | — | |
| イギリスの合弁企業取引から利益を得る | — | | | (10,873.8) | | | — | |
| Telenet Towerを販売して収益を得る | (700.5) | | | — | | | — | |
| 関連会社の結果シェア、純額 | 1,267.8 | | | 175.4 | | | 245.3 | |
| 債務弁済損失純額 | (2.8) | | | 90.6 | | | 233.2 | |
| ある投資の公正な価値変動による実現済みと未実現損失(収益)の純額 | 302.1 | | | (735.0) | | | (45.2) | |
| 外貨取引損失(収益)、純額 | (1,407.2) | | | (1,324.5) | | | 1,409.3 | |
| 派生ツールはすでに実現されており、損失(収益)、純額 | (1,191.7) | | | (622.9) | | | 878.7 | |
| 利子支出 | 589.3 | | | 882.1 | | | 1,186.8 | |
| 営業収入 | 146.8 | | | 1,320.3 | | | 2,030.9 | |
| 減価、再編、その他の経営プロジェクト、純額 | 85.1 | | | (19.0) | | | 97.4 | |
| 減価償却および償却 | 2,171.4 | | | 2,353.7 | | | 2,227.2 | |
| 株式ベースの給与費用 | 192.1 | | | 308.1 | | | 348.0 | |
| 調整後EBITDA | $ | 2,595.4 | | | $ | 3,963.1 | | | $ | 4,703.5 | |
私たちは部門の収入を報告することができる
将軍私たちが報告できる部門の収入変化について以下の説明では具体的な議論はありませんが、私たちはすべての市場で競争を経験しています。このような競争は、お客様の総数および/またはARPUの能力を増加または維持することに悪影響を与えます
我々がクライアントから得た購読収入の違いは，(I)その間に我々の固定回線クライアントや移動ユーザの数が変化することと，(Ii)ARPUが変化することの関数である.ARPUの変化は，(A)価格の変化，(B)バンドルや販促割引の変化，(C)選定されたサービスレベルの変化，(D)ユーザ使用パターンの違い，および(E)その間の固定および移動製品の全体的な組合せによるものと考えられる.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | (減少を)増やす | | 有機的増加(減少) |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % | | $ | | % |
| | 百万単位ですが百分率は除外します |
| | | | | | | | | | | |
| スイス | $ | 3,180.9 | | | $ | 3,321.9 | | | $ | (141.0) | | | (4.2) | | | $ | (0.5) | | | — | |
| ベルギー | 2,807.3 | | | 3,065.9 | | | (258.6) | | | (8.4) | | | 49.2 | | | 1.6 | |
| U.K. (a) | — | | | 2,736.4 | | | (2,736.4) | | | (100.0) | | | — | | | — | |
| アイルランド | 494.7 | | | 550.0 | | | (55.3) | | | (10.1) | | | 5.6 | | | 1.0 | |
中環その他 | 722.4 | | | 648.7 | | | 73.7 | | | 11.4 | | | 70.0 | | | 10.8 | |
| 部門間相殺 | (9.6) | | | (11.6) | | | 2.0 | | | ニューメキシコ州 | | 2.0 | | | ニューメキシコ州 |
| 合計する | $ | 7,195.7 | | | $ | 10,311.3 | | | $ | (3,115.6) | | | (30.2) | | | $ | 126.3 | | | 1.7 | |
| | | | | | | | | | | |
VMO 2合弁企業(B) | $ | 12,857.2 | | | $ | 8,522.9 | | | $ | 4,334.3 | | | 50.9 | | | | | |
ボーダフォンZiggo合弁企業 | $ | 4,284.6 | | | $ | 4,824.2 | | | $ | (539.6) | | | (11.2) | | | | | |
_______________
ニューメキシコ州は意味がありません
(a)イギリスの合弁実体を代表して2021年6月1日までにイギリス合弁取引の収入を完成させる。
(b)2021年の金額はVMO 2合弁会社の2021年6月1日からの収入です。
スイスです2021年と比較して、スイスの2022年期間の収入減少の詳細は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 定期購読する
収入.収入 | | 非定期購読
収入.収入 | | 合計する |
| 百万の計 |
| | | | | |
| 以下の変化により、住宅固定購読収入が減少した | | | | | |
| 顧客数を平均する | $ | (5.8) | | | $ | — | | | $ | (5.8) | |
ARPU | (42.3) | | | — | | | (42.3) | |
| 住宅固定非引受収入減少(A) | — | | | (13.3) | | | (13.3) | |
| 住宅固定収入合計が減少する | (48.1) | | | (13.3) | | | (61.4) | |
| 住宅移動収入の増加(B) | 29.4 | | | 19.1 | | | 48.5 | |
B 2 B収入の増加(C) | 3.4 | | | 15.2 | | | 18.6 | |
| その他の収入が減少する | — | | | (6.2) | | | (6.2) | |
| 総有機増加(減少) | (15.3) | | | 14.8 | | | (0.5) | |
| | | | | |
外国為替の影響 | (101.3) | | | (39.2) | | | (140.5) | |
| 合計する | $ | (116.6) | | | $ | (24.4) | | | $ | (141.0) | |
_______________
(a)住宅固定非定期収入の減少は主に我々のスイススポーツチャンネルに関する収入の低下によるものである
(b)住宅移動購読収入の増加は，移動ユーザの平均数の増加によるところが大きい.住宅移動非定期収入の増加は主に携帯電話販売収入の増加によるものである
(c)B 2 B非購読収入の増加は、主に(I)卸売サービス収入の増加と(Ii)電話サービス収入の減少の純影響によるものである
ベルギーですベルギーの2022年の収入減少の詳細は2021年と比較して以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 定期購読する
収入.収入 | | 非定期購読
収入.収入 | | 合計する |
| 百万の計 |
| | | | | |
| 以下の変化により、住宅固定購読収入が増加(減少)： | | | | | |
| 顧客数を平均する | $ | (16.0) | | | $ | — | | | $ | (16.0) | |
ARPU | 3.9 | | | — | | | 3.9 | |
| 住宅固定非引受収入が減少する | — | | | (4.2) | | | (4.2) | |
| 住宅固定収入合計が減少する | (12.1) | | | (4.2) | | | (16.3) | |
| 住宅移動収入の増加(減少)(A) | 30.5 | | | (41.7) | | | (11.2) | |
B 2 B収入増加(B) | 14.2 | | | 53.1 | | | 67.3 | |
| 他の収入の増加 | — | | | 9.4 | | | 9.4 | |
| 総有機成長 | 32.6 | | | 16.6 | | | 49.2 | |
| 買収の影響 | — | | | 39.8 | | | 39.8 | |
| 財産権処分の影響 | — | | | (0.8) | | | (0.8) | |
外国為替の影響 | (254.9) | | | (91.9) | | | (346.8) | |
| 合計する | $ | (222.3) | | | $ | (36.3) | | | $ | (258.6) | |
_______________
(a)住宅移動購読収入の増加は主にARPUが高いためである。住宅移動非購読収入の減少は主に相互接続収入の低下によるものである。
(b)B 2 B購読収入の増加は主にARPUの増加によるものである. B 2 B非加入収入の増加は、卸売サービス収入の増加および相互接続収入の増加によるところが大きい
ベルギーでの私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性のある規制事態の発展に関する情報は、参照されたい法律と規制手続きとその他の事項-ベルギー規制の発展私たちの連結財務諸表に付記18にあります。
アイルランドです2021年と比較したアイルランドの2022年の収入減少の詳細は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 定期購読する
収入.収入 | | 非定期購読
収入.収入 | | 合計する |
| 百万の計 |
| | | | | |
| 以下の変化により、住宅固定購読収入が増加(減少)： | | | | | |
| 顧客数を平均する | $ | (8.1) | | | $ | — | | | $ | (8.1) | |
ARPU | 6.2 | | | — | | | 6.2 | |
| 住宅固定非引受収入が減少する | — | | | (0.6) | | | (0.6) | |
| 住宅固定収入合計が減少する | (1.9) | | | (0.6) | | | (2.5) | |
| 住宅移動収入が増加する | 3.7 | | | 1.1 | | | 4.8 | |
B 2 B収入の増加 | 1.1 | | | 1.1 | | | 2.2 | |
| 他の収入の増加 | — | | | 1.1 | | | 1.1 | |
| 総有機成長 | 2.9 | | | 2.7 | | | 5.6 | |
外国為替の影響 | (44.7) | | | (16.2) | | | (60.9) | |
| 合計する | $ | (41.8) | | | $ | (13.5) | | | $ | (55.3) | |
サービスの番組とその他の直接コスト，その他の運営費用および合併報告可能部門のSG&A費用
我々(I)番組スケジュールとその他の直接サービスコスト，(Ii)他の運営費用と(Iii)SG&A料金の変化に関する情報, 参照してくださいわが国の合併経営業績の検討と分析下です。
調整後の報告可能部門のEBITDA
調整後のEBITDAは，我々の首席運営決定者が部門運営業績を評価するための主要な指標である。以下に示すように、総合調整後のEBITDAは1種の非GAAP測定標準であり、投資家はそれを著者らの総合経営報告書中のGAAP業績測定標準に対する補充とすべきであり、代替ではない。以下の表に我々の報告可能部門の調整後EBITDAを示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | (減少を)増やす | | 有機食品
(減少を)増やす |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % | | $ | | % |
| | 百万単位ですが百分率は除外します |
| | | | | | | | | | | |
| スイス | $ | 1,137.8 | | | $ | 1,208.7 | | | $ | (70.9) | | | (5.9) | | | $ | (3.0) | | | (0.3) | |
| ベルギー | 1,308.1 | | | 1,481.8 | | | (173.7) | | | (11.7) | | | 14.7 | | | 1.0 | |
| U.K. (a) | — | | | 1,085.3 | | | (1,085.3) | | | (100.0) | | | — | | | — | |
| アイルランド | 197.5 | | | 218.6 | | | (21.1) | | | (9.7) | | | 3.2 | | | 1.5 | |
中環その他 | (47.0) | | | (33.1) | | | (13.9) | | | (42.0) | | | (64.3) | | | ニューメキシコ州 |
| 部門間相殺 | (1.0) | | | 1.8 | | | (2.8) | | | ニューメキシコ州 | | (2.8) | | | ニューメキシコ州 |
| 合計する | $ | 2,595.4 | | | $ | 3,963.1 | | | $ | (1,367.7) | | | (34.5) | | | $ | (52.2) | | | (1.8) | |
| | | | | | | | | | | |
VMO 2合弁企業(B) | $ | 4,562.2 | | | $ | 2,716.6 | | | $ | 1,845.6 | | | 67.9 | | | | | |
ボーダフォンZiggo合弁企業 | $ | 2,018.0 | | | $ | 2,265.6 | | | $ | (247.6) | | | (10.9) | | | | | |
_______________
ニューメキシコ州は意味がありません
(a)英国合弁会社の実体を代表して2021年6月1日までに英国合弁会社の取引が完了した調整後EBITDA。
(b)2021年の金額は、2021年6月1日から始まるVMO 2合弁企業の調整後EBITDAです。
調整後EBITDA利益率
以下の表に報告可能部門ごとの調整後EBITDA利益率(調整後EBITDAを収入で割る)を示す
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
| スイス | 35.7 | % | | 36.4 | % |
| ベルギー | 46.6 | % | | 48.3 | % |
| アイルランド | 39.9 | % | | 39.7 | % |
| | | |
VMO 2合弁企業 | 35.5 | % | | 31.9 | % |
ボーダフォンZiggo合弁企業 | 47.1 | % | | 47.0 | % |
| | | |
我々は部門の収入，運営，SG&A支出の有機的な変化を報告することができるほか，上記調整後のEBITDA利益率には買収の影響(例えば適用)が含まれている。我々の合併報告可能部門の調整後のEBITDA利益率変化を招く要因の検討については，参照されたい私たちの報告可能な細分化市場の議論と分析私たちの支出分析は議論と
私たちの総合経営業績の分析下です。VMO 2合弁企業とボーダフォンZiggo合弁企業調整後のEBITDA利益率変化の要因に関する検討は、参照されたい我々の総合経営結果の検討と分析−関連会社の結果共有，ネットワーク−下です。
わが国の合併経営業績の検討と分析
一般情報
私たちの収入変化の詳細については、参照されたい私たちの報告可能な細分化市場の議論と分析上です
収入.収入
主なカテゴリー別に挙げた収入は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | (減少を)増やす | | 有機食品
(減少を)増やす |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % | | $ | | % |
| | 百万単位ですが百分率は除外します |
| 住宅収入： | | | | | | | | | | | |
| 住宅固定収入(A)： | | | | | | | | | | | |
| 定期購読収入(B)： | | | | | | | | | | | |
| ブロードバンドインターネット | $ | 1,378.2 | | | $ | 2,371.7 | | | $ | (993.5) | | | (41.9) | | | $ | 39.2 | | | 2.7 | |
| ビデオです | 1,077.4 | | | 1,831.8 | | | (754.4) | | | (41.2) | | | (55.9) | | | (4.5) | |
| 固定回線電話 | 381.4 | | | 841.1 | | | (459.7) | | | (54.7) | | | (43.7) | | | (9.5) | |
| 購読料総収入 | 2,837.0 | | | 5,044.6 | | | (2,207.6) | | | (43.8) | | | (60.4) | | | (1.9) | |
| 非定期収入 | 94.5 | | | 161.2 | | | (66.7) | | | (41.4) | | | (18.0) | | | (15.1) | |
| 住宅固定収入総額 | 2,931.5 | | | 5,205.8 | | | (2,274.3) | | | (43.7) | | | (78.4) | | | (2.4) | |
| 住宅移動収入(C)： | | | | | | | | | | | |
| 定期購読収入(B) | 1,401.4 | | | 1,630.7 | | | (229.3) | | | (14.1) | | | 63.6 | | | 4.4 | |
| 非定期収入 | 543.7 | | | 760.8 | | | (217.1) | | | (28.5) | | | (21.1) | | | (3.5) | |
| 住宅移動総収入 | 1,945.1 | | | 2,391.5 | | | (446.4) | | | (18.7) | | | 42.5 | | | 2.1 | |
| 住宅総収入 | 4,876.6 | | | 7,597.3 | | | (2,720.7) | | | (35.8) | | | (35.9) | | | (0.7) | |
B 2 B収益(D)： | | | | | | | | | | | |
| 定期購読収入 | 515.1 | | | 619.0 | | | (103.9) | | | (16.8) | | | 18.6 | | | 3.4 | |
| 非定期収入 | 861.7 | | | 1,243.8 | | | (382.1) | | | (30.7) | | | 68.6 | | | 7.9 | |
B 2 B総収入 | 1,376.8 | | | 1,862.8 | | | (486.0) | | | (26.1) | | | 87.2 | | | 6.2 | |
| その他の収入(E) | 942.3 | | | 851.2 | | | 91.1 | | | 10.7 | | | 75.0 | | | 8.4 | |
| 合計する | $ | 7,195.7 | | | $ | 10,311.3 | | | $ | (3,115.6) | | | (30.2) | | | $ | 126.3 | | | 1.7 | |
_______________
(a)住宅固定予約収入には，加入者から受信した継続サービス金額と関連契約期間内繰延設置収入の確認が含まれる.住宅固定非予約用収入には，ルート輸送費，滞納金，設備販売収入などがある。
(b)バンドルサービスを割引価格で購入するユーザの住宅購読収入は、通常、サービス毎の独立価格に応じて各サービスに比例して割り当てられる。そのため、私たちの固定と移動製品の独立定価やバンドル構成の変化は、私たちの製品の収入カテゴリが異なる時期に変化する可能性があります。
(c)住宅移動購読収入には，ユーザから受信した継続サービス金額が含まれる.住宅移動非定期収入には、他の項目に加えて、相互接続収入およびモバイル携帯電話および他の機器の販売収入が含まれる。住宅移動相互接続収入は1億4千万ドルです 2兆326億ドルです それぞれ2022年と2021年の間に。
(d)B 2 B加入収入とは、(I)SOHOユーザに提供されるサービスと、(Ii)大中型企業に提供されるモバイルサービスの収入とを意味する。SOHOユーザは、拡張されたサービスレベルおよび広帯域インターネット、ビデオ、固定電話、またはモバイルサービスを得るためにプレミアムを支払い、これらのサービスは、私たちの住宅ユーザに提供される大衆市場製品と同じまたは同様である。私たちのB 2 B加入収入の一部の変化は、いくつかの住宅ユーザがSOHOユーザに変換されたことに起因することができる。B 2 B非購読収入には、(A)中型および大規模企業に提供される商業広帯域インターネット、ビデオ、固定回線電話およびデータサービスの収入、および他の事業者に提供される固定網およびモバイルサービスを卸売する収入、および(B)当社のネットワークの一部を長期的にレンタルする収入が含まれる。
(e)その他の収入には、(I)イギリスの合弁企業サービスとNL合弁企業サービスからの収入、(Ii)ベルギーとアイルランドでの放送収入、(Iii)様々な第三者への移行および他のサービスを提供する収入、および(Iv)VodafoneZiggo合弁企業にCPEを売却して稼いだ収入がある
総収入2021年と比較して、私たちの総合収入は2022年に31.156億ドル減少し、減少幅は30.2%だった。この減少には、英国合弁会社の取引の影響で減少した27.364億ドルが含まれている。有機的なベースで、私たちの総合収入は1.263億ドルか1.7%増加した。
住宅収入詳細な情報です 2021年と比較して、2022年の総合住宅収入は以下のように減少しています(百万単位)
| | | | | |
| 以下の変化により、住宅固定購読収入が減少した | |
| 顧客数を平均する | $ | (32.0) | |
ARPU | (28.4) | |
| 住宅固定非引受収入が減少する | (18.0) | |
| 住宅固定収入合計が減少する | (78.4) | |
| 住宅移動購読収入が増加する | 63.6 | |
| 住宅移動非定期収入が減少する | (21.1) | |
| 住宅収入総下げ幅 | (35.9) | |
| 買収と処置の影響 | (2,287.4) | |
外国為替の影響 | (397.4) | |
| 住宅収入総下げ幅 | $ | (2,720.7) | |
有機的に、私たちの総合住宅固定購読収入は2022年に2021年より6040万ドルまたは1.9%減少したが、これは主にスイスの減少によるものである。
有機的な基礎の上で、我々の総合住宅固定非定期収入は2022年に2021年より1800万ドルまたは15.1%減少したが、これは主にスイスの減少によるものである。
有機的な基礎の上で、私たちの総合住宅移動購読収入は2022年に2021年より6360万ドルまたは4.4%増加し、主にベルギーとスイスの増加によるものだ。
有機ベースでは、2021年と比較して、私たちの総合住宅移動非定期収入は2022年に2110万ドル減少し、減少幅は3.5%であり、これは主にベルギーの減少によるものであるが、スイスの増加分はこの低下を相殺している。
B 2 B収入有機的な基礎の上で、私たちの総合B 2 B定期購読収入は2022年に2021年より1860万ドル、すなわち3.4%増加したが、これは主にベルギーの増加によるものだ。
有機的な基礎の上で、私たちの総合B 2 B非定期収入は2022年に2021年より6860万ドルまたは7.9%増加し、主にベルギーとスイスの増加によるものだ。
他の収入。有機基準で計算すると，二零二年の総合他収入は二零二年より7，500，000ドルまたは8.4%増加し，主に(I)VodafoneZiggo合弁会社へのCPE売却による収入増加と(Ii)NL合弁会社サービスによる収入減少による中環その他の収入増加によるものである
番組制作やその他の直接サービス料金
サービスのプログラミングおよび他の直接コストには、プログラミングおよび著作権コスト、相互接続およびアクセスコスト、モバイル携帯電話および他のデバイスのコスト、ならびに我々の過渡的なサービスプロトコルに関連するコストを含む我々の運営に関連する他の直接コストが含まれる。番組および著作権コストは、様々な要因のため、(I)補助製品の提供に関連する権利およびスポーツイベント中継を提供する権利、および(Ii)レートの増加を含む、我々のデジタルビデオコンテンツの拡張に関連するコストを含む、様々な要因のために、将来的に上昇する可能性がある。
我々の番組やサービスの他の直接コストの詳細は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | (減少を)増やす | | 有機食品
(減少を)増やす |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % | | $ | | % |
| 百万単位ですが百分率は除外します |
| | | | | | | | | | | |
| スイス | $ | 1,020.1 | | | $ | 1,063.2 | | | $ | (43.1) | | | (4.1) | | | $ | 2.0 | | | 0.2 | |
| ベルギー | 657.9 | | | 706.8 | | | (48.9) | | | (6.9) | | | (2.4) | | | (0.3) | |
| U.K. (a) | — | | | 868.1 | | | (868.1) | | | (100.0) | | | — | | | — | |
| アイルランド | 134.2 | | | 157.7 | | | (23.5) | | | (14.9) | | | (7.1) | | | (4.5) | |
中環その他 | 276.3 | | | 226.1 | | | 50.2 | | | 22.2 | | | 66.0 | | | 29.2 | |
| 部門間相殺 | (2.8) | | | (4.3) | | | 1.5 | | | ニューメキシコ州 | | 1.5 | | | ニューメキシコ州 |
| 合計する | $ | 2,085.7 | | | $ | 3,017.6 | | | $ | (931.9) | | | (30.9) | | | $ | 60.0 | | | 2.7 | |
_______________
ニューメキシコ州は意味がありません
(a)2021年6月1日までに英国合弁会社の取引が完了した場合、英国合弁会社の実体の計画やその他の直接コストを示す。
2021年と比較して、私たちの計画や他の直接サービスコストは2022年に9.319億ドル減少し、減少幅は30.9%だった。この低下は 減少も含めて 英国合弁会社の取引の影響による8.681億ドル。有機的に、私たちの番組や他の直接サービスコストは6000万ドル増加し、2.7%に増加した。これが 増加の主な原因は以下の要因の純影響である
•中環および他のVodafoneZiggo合弁企業へのCPEの売却に関する費用は6580万ドル増加した
•番組と著作権費用が2，230万ドルまたは3.7%減少した理由は、いくつかの良質および/または基本コンテンツのコストが低く、主にアイルランドとスイスであるからである
•相互接続とアクセス費用が2，230万ドルまたは2.8%減少したのは主に (I)スイスとベルギーの相互接続および移動ローミングコストが低い、(Ii)スイスのタワーレンタルコストが高い、(Iii)スイスのMVNOコストが低い
•携帯電話や他の設備コストは2190万ドルや6.7%増加しました 主にスイスの販売量が高いためです
•810万ドルの増加は，中央および他社が提供する英国合弁会社のサービスに関するコスト分類の影響に関係しており，英国合弁会社の取引完了後，これらの費用はサービスの直接コストに分類される。この増加は、中環および他の内部の様々なSG&A費用カテゴリの対応する減少によって完全に相殺される
その他の運営費
その他の運営費用には、ネットワーク運営、顧客運営、顧客配慮、株式ベースの報酬、その他の当社の運営に関するコストが含まれています。株式ベースの給与支出は、合併報告部門の業績評価には含まれていないため、株式ベースの報酬は、以下の合併報告可能部門の他の運営費用の検討および分析には含まれていません。株式ベースの給与支出は以下で個別に議論される
私たちの他の運営費の詳細は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | (減少を)増やす | | 有機食品
(減少を)増やす |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % | | $ | | % |
| | 百万単位ですが百分率は除外します |
| | | | | | | | | | | |
| スイス | $ | 422.3 | | | $ | 405.1 | | | $ | 17.2 | | | 4.2 | | | $ | 36.4 | | | 9.0 | |
| ベルギー | 434.4 | | | 451.6 | | | (17.2) | | | (3.8) | | | 10.4 | | | 2.2 | |
| U.K. (a) | — | | | 405.9 | | | (405.9) | | | (100.0) | | | — | | | — | |
| アイルランド | 90.0 | | | 94.5 | | | (4.5) | | | (4.8) | | | 6.7 | | | 7.1 | |
中環その他 | 139.2 | | | 115.1 | | | 24.1 | | | 20.9 | | | 33.6 | | | 29.2 | |
| 部門間相殺 | (2.6) | | | (1.3) | | | (1.3) | | | ニューメキシコ州 | | (1.3) | | | ニューメキシコ州 |
| 株式に基づく報酬支出の他の運営費の合計は含まれていません | 1,083.3 | | | 1,470.9 | | | (387.6) | | | (26.4) | | | $ | 85.8 | | | 7.9 | |
| 株式ベースの給与費用 | 4.9 | | | 13.7 | | | (8.8) | | | (64.2) | | | | | |
| 合計する | $ | 1,088.2 | | | $ | 1,484.6 | | | $ | (396.4) | | | (26.7) | | | | | |
_______________
ニューメキシコ州は意味がありません
(a)2021年6月1日までにイギリス合弁会社の取引を完了したイギリス合弁会社実体の他の運営費用を指す。
2021年と比較して、私たちの他の運営費(株式ベースの給与支出を除く)は2022年に3兆876億ドル減少し、減少幅は26.4%だった。この減少額は イギリスの合弁企業取引の影響。有機的に私たちの他の運営費は 8，580万ドルか7.9%増加しますこの成長は これは主に以下の要因によるものである
•企業サービスコストは42.5%増の4240万ドルに増加した 主な理由は、(1)主にベルギーでのエネルギー費用の増加、(2)相談費用の増加、主に中部と他の地域である
•不良債権支出は主にスイスで1，760万ドルまたは82.3%増加した。この成長はスイスで確認された450万ドルを含みます ある携帯電話の売掛金の販売に関連して、2022年7月1日に1.103億スイスフラン(適用為替レートで1.137億ドル)の収益を受けた。2022年第2四半期に確認された費用は、関連入金の帳簿金額と売却によって受け取った金額との差額である
•コアネットワークと情報技術関連費用は1 420万ドル増加し、5.7%増加し、主な原因は (1)ネットワーク維持費用が増加し，主な原因は中部や他地域のネットワーク維持費用の増加であるが，スイスの減少はこの費用を部分的に相殺している，(2)アイルランド，中部および他の地域，ベルギーの情報技術に関する費用の増加である。
SG&A料金
SG&A料金には、人的資源、情報技術、一般事務、管理、財務、法律、外部販売およびマーケティング費用、株式ベースの報酬、その他の一般料金が含まれます。株式ベースの報酬支出は、合併報告部門の業績評価には含まれていないため、株式ベースの報酬は、以下の合併報告可能部門のSG&A費用の検討および分析には含まれていません。株式ベースの給与支出は以下で個別に議論される
我々のSG&A料金の内訳は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | (減少を)増やす | | 有機食品
(減少を)増やす |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % | | $ | | % |
| | 百万単位ですが百分率は除外します |
| | | | | | | | | | | |
| スイス | $ | 600.7 | | | $ | 644.9 | | | $ | (44.2) | | | (6.9) | | | $ | (35.9) | | | (5.4) | |
| ベルギー | 406.9 | | | 425.7 | | | (18.8) | | | (4.4) | | | 26.5 | | | 6.2 | |
| U.K. (a) | — | | | 377.1 | | | (377.1) | | | (100.0) | | | — | | | — | |
| アイルランド | 73.0 | | | 79.2 | | | (6.2) | | | (7.8) | | | 2.8 | | | 3.6 | |
中環その他 | 353.9 | | | 340.6 | | | 13.3 | | | 3.9 | | | 34.7 | | | 10.2 | |
| 部門間相殺 | (3.2) | | | (7.8) | | | 4.6 | | | ニューメキシコ州 | | 4.6 | | | ニューメキシコ州 |
| SG&A料金合計は、株式給与料金は含まれておりません | 1,431.3 | | | 1,859.7 | | | (428.4) | | | (23.0) | | | $ | 32.7 | | | 2.2 | |
| 株式ベースの給与費用 | 187.2 | | | 294.4 | | | (107.2) | | | (36.4) | | | | | |
| 合計する | $ | 1,618.5 | | | $ | 2,154.1 | | | $ | (535.6) | | | (24.9) | | | | | |
______________
ニューメキシコ州は意味がありません
(a)英国合弁実体を代表して2021年6月1日までの英国合弁取引完了時のSG&A費用。
補充SG&A料金情報
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 少量を減らす | | 有機的成長 |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % | | $ | | % |
| | 百万単位ですが百分率は除外します |
| | | | | | | | | | | |
| 一般事務と行政事務(A) | $ | 1,102.9 | | | $ | 1,443.6 | | | $ | (340.7) | | | (23.6) | | | $ | 17.9 | | | 1.5 | |
| 対外販売とマーケティング | 328.4 | | | 416.1 | | | (87.7) | | | (21.1) | | | 14.8 | | | 4.4 | |
| 合計する | $ | 1,431.3 | | | $ | 1,859.7 | | | $ | (428.4) | | | (23.0) | | | $ | 32.7 | | | 2.2 | |
______________
(a)一般および行政費用は、当社の販売およびマーケティング機能に関連する人員関連コストを含む当社のSG&A費用のうちのすべての人員関連コストを含みます。
当社のSG&A料金(株式ベースの報酬は含まれていません) 2021年に比べて2022年には4億284億ドル減少し、減少幅は23.0%だった。この減少には、英国合弁会社の取引の影響で減少した3億771億ドルが含まれている。有機ベースで、私たちのSG&A費用は3270万ドルか2.2%増加しました。これが 増加の要因としては，以下の点があげられる
•ビジネスサービス費用は2，720万ドル増加し15.7%と増加し，主な原因は，(1)中環その他地域の旅行や娯楽費用の増加，(2)中環その他地域とベルギーのエネルギー費用の増加，(3)ベルギーと中環その他地域の施設管理費用の増加，(4)コンサルティング費用の増加，スイスの費用減少がベルギーや中環その他の地域の費用増加に相殺されたためである
•外部販売とマーケティングコストが1，480万ドルまたは4.4%増加したのは、主にスイスの広告活動に関連するコスト増加によるものである。
株式ベースの給与費用
私たちの株式ベースの報酬支出は、主にLiberty Globalがその従業員とその子会社の従業員に支給する株式ベースの報酬に関するものだ。私たちの株式ベースの総報酬支出の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| | | |
Liberty Global： | | | |
| 非パフォーマンス報酬(A) | $ | 133.5 | | | $ | 168.6 | |
| パフォーマンスに基づく報酬(B) | 7.1 | | | 59.6 | |
| その他(C) | 30.8 | | | 33.6 | |
世界は完全に自由です | 171.4 | | | 261.8 | |
| Telenet株式ベースの報酬(D) | 10.9 | | | 35.1 | |
| 他にも | 9.8 | | | 11.2 | |
| 合計する | $ | 192.1 | | | $ | 308.1 | |
| 含まれています | | | |
| その他の運営費 | $ | 4.9 | | | $ | 13.7 | |
SG&A料金合計 | 187.2 | | | 294.4 | |
| 合計する | $ | 192.1 | | | $ | 308.1 | |
_______________
(a)2021年4月、2014年と2015年の贈与について、我々の取締役会の給与委員会は、未返済のSARSと取締役オプションの延期日を、7年から10年に延長することを承認しました。したがって、それに応じて報酬を支払わないブラック·スコアーズ公允価値が増加し、2021年の間の株式ベースの総増額報酬支出が2，270万ドルであることが確認された。
(b)(I)2019年のチャレンジパフォーマンス賞および(Ii)2021年のPSUおよび2019年のCEOパフォーマンス賞に関する株式ベースの報酬支出が含まれています。
(c)Liberty Global普通株で決済される予定の年間インセンティブ報酬と固定払込計画負債を代表する。年次奨励的報酬の場合には、すでに株式インセンティブ計画に基づいて上級管理者及びキーパーソンに株式を発行している。株式インセンティブ計画は、これらの従業員が現金ではなく、Liberty Global普通株の形で最高100%の年間インセンティブ報酬を得ることを可能にする。また、金額には、2022年と2021年のリスク投資インセンティブ計画に関する報酬支出も含まれている
(d)Telenetによる株式インセンティブに関連する株式ベースの報酬支出を代表し、Telenet株3，519，920株に関連する業績ベースおよび非業績ベースの株式オプション報酬を含む2022年12月31日まで。これらの株式オプションの加重平均行権価格は31.43ユーロ(約33.66ドル)である。
株式ベースの給与の詳細については、連結財務諸表の付記15を参照されたい。
減価償却および償却費用
減価償却と償却費用は 21億714億ドル そして 2022年と2021年はそれぞれ23.537億ドル。外国為替、減価償却、償却費用を含まない影響 2021年に比べて2022年には630万ドル減少し、下げ幅は0.3%だった。この減少は主に(I)ある資産の全額減価償却に関連する減少であり、主に中部と他の地域、スイスとベルギー、および(Ii)CPEの設置、私たちのネットワークの拡大とアップグレード、主に中部と他の地域、スイスとベルギーに関連する不動産と設備の増加に関連する純影響によるものである。
減価、再編、その他の経営プロジェクト、純額
減額，再編，その他の運営プロジェクトは，2022年の純額は8510万ドル，2021年は1900万ドルであることを確認した。
2022年の金額は、主に(I)中環および他の地域の3，960万ドルの支出と、(Ii)リース費用2，020万ドルを放棄し、主にスイスである；および(Iii)直接買収と処分費用1，940万ドル、主にベルギーである。
2021年の額は、(1)スイスでのいくつかの訴訟との和解に関する1.086億ドルの収益、(2)特定の再編活動に関連する5370万ドルの従業員解散費および解雇費用を含む5820万ドルの再編費用、 主にスイスのコスト及び(Iii)直接買収及び販売コスト53，000，000ドルであり、主にVMO 2合弁会社の設立及び日の出買収に関するコストと関係がある。
(I)私たちの資本価値が低下した場合、または(Ii)経済、競争、規制、または他の要因の悪影響が私たちの経営業績や現金フローを予想よりも悪くした場合、私たちは将来的に、私たちの営業権の帳簿価値を低下させ、他の長期資産の帳簿価値をより小さい程度低下させるために減価費用が必要であると結論することができる。このような減価費用はすべて巨額である可能性がある。
私たちの欠陥に関する他の情報は、参照してください重要な会計政策、判断と推定-営業権の減価下です。
利子支出
2022年と2021年の利息支出はそれぞれ5.893億ドルと8.821億ドルであることを確認した。外貨の影響を除いて、2022年の利息支出は2021年より2.204億ドル減少し、下げ幅は25.0%だった。この減少は主に平均未済債務残高の減少によるものであり，これは主にイギリスの合弁会社取引の影響によるものである。私たちの未返済債務に関するより多くの情報は、私たちの連結財務諸表の付記11を参照してください。
(I)任意の新しい借金の金利は、私たちの既存債務の現行金利よりも高くなる可能性があり、(Ii)私たちの変動金利債務は、今後一定期間増加する可能性があります。私たちの連結財務諸表付記8でさらに議論されているように市場リスクに関する定性的と定量的開示次に、私たちは派生ツールを使用して私たちの金利リスクを管理する
派生ツールの実現と未実現収益(損失)，純額
吾らの派生ツールの実現および未実現収益または損失については、(I)派生ツールの公正価値の未実現変動を含み、このような変動性質は、派生ツール契約の全部または部分決済まで非現金であり、および(Ii)派生ツールの全部または部分決済時の達成された収益または損失である。私たちが達成したことと実現されていない詳細は 派生ツールの純収益(損失)は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| | | |
| クロス通貨と金利派生契約(A) | $ | 1,185.5 | | | $ | 578.9 | |
| 外貨長期·オプション契約 | 28.3 | | | (31.8) | |
| 株式に関連する派生ツール： | | | |
ITV襟元 | — | | | (11.8) | |
| | | |
| | | |
| 他にも | (21.4) | | | 85.6 | |
| 株式に関連するデリバティブ総額(B) | (21.4) | | | 73.8 | |
| 他にも | (0.7) | | | 2.0 | |
| 合計する | $ | 1,191.7 | | | $ | 622.9 | |
_______________
(a)2022年および2021年の間の収益は、(I)特定の市場金利および(Ii)特定の通貨の相対的価値変化に関連する純利益に起因する。また、2022年と2021年の収益には、それぞれ我々の信用リスク推定値調整の変化による純損失1660万ドルと1070万ドルが含まれている。
(b)私たちの株式関連派生ツールの推定値に影響を与える要因に関する情報は、当社の総合財務諸表付記8を参照されたい
私たちの派生ツールの詳細については、総合財務諸表付記8を参照してください市場リスクの定量的·定性的開示について下です。
外貨取引収益(損失)、純額
我々の外貨取引損益は主に貨幣資産と負債の再計量から来ており、これらの資産と負債は実体の基礎機能通貨以外の通貨建てを適用する。未実現の外貨取引損益は期末為替レートによって計算され、金額を清算するまでは非現金的な性質に属する。私たちの外貨取引の詳細 収益(損失)、純額は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| | | |
実体本位貨幣以外の貨幣で建てられた会社間支払及び受取(A) | $ | 1,806.7 | | | $ | 1,595.7 | |
ユーロ機能通貨実体が発行したドル建て債務 | (476.7) | | | (399.1) | |
| 現金と制限現金は、実体本位貨幣以外の通貨で価格を計算します | 80.9 | | | (101.1) | |
| ポンド機能通貨実体が発行したドル建て債務 | — | | | 246.2 | |
| ポンド機能通貨実体発行のユーロ建て債務 | — | | | (24.1) | |
| | | |
| 他にも | (3.7) | | | 6.9 | |
| 合計する | $ | 1,407.2 | | | $ | 1,324.5 | |
_______________
(a)金額は、主に(I)欧州のいくつかの非運営子会社と運営子会社との間の融資、これらの融資は、通常、適用される運営子会社の通貨建て、および(Ii)米国とヨーロッパのいくつかの非運営子会社との間の融資に関するものである。
外国為替リスクの開放をどのように管理するかについては、ご参照ください市場リスクの定量的·定性的開示について−外貨リスク−下です。
実現したことと実現していない 利益を得る ある投資の公正価値が変化したため，純額
私たちがある投資の公正な価値変動による実現と未実現損益は、これらの損益が現金取引によって実現されるまで、公正な価値変動に関連する非現金的な未実現損益を含む。私たちの投資、公正価値計量、債務に関するより多くの情報は、それぞれ私たちの総合財務諸表の付記7、9、11を参照してください。ある投資の公正価値の純額の変化により、私たちの実現済みと未実現収益(損失)の詳細は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| 百万の計 |
| | | |
独立テレビ局 | $ | (233.9) | | | $ | 15.3 | |
Pax 8 | 79.3 | | | — | |
獅子門映画業 | (69.2) | | | 33.9 | |
SMAS | (49.1) | | | (10.1) | |
EdgeConneX | 43.4 | | | 28.9 | |
羽流 | (34.8) | | | 133.9 | |
技能 | (34.7) | | | (100.4) | |
TiBiT(A) | 26.4 | | | — | |
レース.レース | (26.3) | | | 223.9 | |
東方衛星テレビ | 23.1 | | | 301.6 | |
航空会社 | — | | | 65.4 | |
| その他、純額(B) | (26.3) | | | 42.6 | |
| 合計する | $ | (302.1) | | | $ | 735.0 | |
_______________
(a)私たちのTiBiTへの投資は2022年第4四半期に販売される。
(b)年内売却に伴う投資を含めた収益はそれぞれ1，570万ドルと1，290万ドル
債務弁済収益純額
280万ドルの債務返済の純収益(赤字)を確認しました (9，060万ドル) それぞれ2022年と2021年である。
2022年の期間の収益は、(1)980万ドルの決済割引に関する純収益、(2)550万ドルの償却未償却融資コストおよび割引の解約、および(3)150万ドルの第三者コストの支払いによるものである。
2021年の損失は、(1)7，770万ドルの未償却繰延融資コストと割引を解約したこと、および(2)1，290万ドルの償還保険料を支払ったためである。
私たちの収益(損失)に関するその他の情報 債務返済については、純額は我々の連結財務諸表付記11を参照されたい。
関連会社の結果シェア、純額
以下の表にAffiliates，Netに占めるシェアの詳細を示す
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| | | |
VMO 2合弁企業(A) | $ | (1,396.6) | | | $ | (97.2) | |
ボーダフォンZiggo合弁会社(B) | 241.2 | | | (32.0) | |
StreamZ | (35.2) | | | (0.7) | |
エトロナ | (34.2) | | | (17.2) | |
AtlasEdge合弁会社 | (23.3) | | | (5.8) | |
方程式E | (20.2) | | | (2.5) | |
全ての3つのメディアは | (10.0) | | | (17.4) | |
| 他にも | 10.5 | | | (2.6) | |
| 合計する | $ | (1,267.8) | | | $ | (175.4) | |
_______________
(a)(I)VMO 2合弁会社の運営実績の50%と(Ii)Liberty Global報酬に関連する株式ベースの報酬支出の100%を代表して、これらの報酬は、VMO 2合弁会社設立前にLiberty Global社員であったVMO 2合弁会社従業員に付与され、これらの報酬は依然として私たちの責任であるからである。ここで、VMO 2合弁企業の運行結果を以下のようにまとめる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 (1) |
| 百万の計 |
| | | |
| 収入.収入 | $ | 12,857.2 | | | $ | 8,522.9 | |
調整後EBITDA | $ | 4,562.2 | | | $ | 2,716.6 | |
| 営業収入(費用)(2) | $ | (3,461.5) | | | $ | 74.8 | |
| 営業外収入(費用)(3) | $ | 448.7 | | | $ | (426.4) | |
| 純損失 | $ | (3,042.0) | | | $ | (173.2) | |
_______________
(1)VMO 2合弁会社の2021年6月1日から2021年12月31日までの経営実績を含む。
(2)減価償却と償却費用を含めてそれぞれ41.085億ドルと25.512億ドルだった。
(3)利息支出を含めてそれぞれ10.162億ドルと5.686億ドルだった。当社総合財務諸表付記7で述べたように、2022年金額にはVMO 2合営会社の営業権減価に関する31億カナダドル(適用為替レートで36億ドル)の費用が含まれています。
VMO 2合弁企業は2021年6月1日に設立された。したがって，2021年に報告された額は，2021年6月1日開始期間の結果に基づいている。VMO 2合弁会社の2022年収入の変化は、2021年と比較して、主に(I)移動購読収入の増加と(Ii)B 2 B収入の減少の純影響によるものであり、各収入種別はVMO 2合弁会社が定義し、報告する。VMO 2合弁企業の2022年調整後のEBITDAの変化は，2021年と比較して，(A)相乗効果とコスト便益および(B)エネルギーコスト上昇の純影響によるものである。また，報告された収入と調整後のEBITDA金額は外貨の影響を受けている。
(b)表示 (I)VodafoneZiggo合弁会社の経営業績における50%シェアおよび(Ii)利息収入はそれぞれ5，380万ドルと5，650万ドルであり、VodafoneZiggo合弁会社の売掛金利息の100%に相当する。 ボーダフォンZiggo合弁会社の運営結果の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| 百万の計 |
| | | |
| 収入.収入 | $ | 4,284.6 | | | $ | 4,824.2 | |
調整後EBITDA | $ | 2,018.0 | | | $ | 2,265.6 | |
| 営業収入(1) | $ | 394.1 | | | $ | 351.2 | |
| 営業外収入(費用)(2) | $ | 214.2 | | | $ | (442.1) | |
| 純収益(赤字) | $ | 394.7 | | | $ | (163.1) | |
_______________
(1)減価償却と償却費用を含めてそれぞれ16.107億ドルと18.7億ドルだった。
(2)利息支出を含めてそれぞれ6.064億ドルと6.05億ドルだ
VodafoneZiggo合弁会社の2022年の収入減少は，2021年と比較して，(I)住宅固定収入の減少，(Ii)B 2 B収入の増加と(Iii)住宅移動収入増加の純影響によるものである。2021年と比較して、ボーダフォンZiggo合弁会社の2022年調整後のEBITDAの低下は、 これは主にインフレと関連したエネルギーと職員コストの増加によるものだ。また，報告された収入と調整後のEBITDA金額は外貨の影響を受けている。
当社の権益法投資に関するより多くの情報は、当社の連結財務諸表付記7を参照してください。
Telenet Towerを販売して収益を得る
Telenet Towerの販売では，2022年の税引前収益が7.05億ドルであることを確認した。より多くの情報を知るためには、私たちの連結財務諸表付記6を参照してください。
イギリスの合弁企業取引から利益を得る
イギリス合弁会社の取引について、2021年の税引前収益108.738億ドル、累計外貨両替損失を差し引くことを確認しました 11.986億ドル。より多くの情報を知るためには、私たちの連結財務諸表付記6を参照してください。
AtlasEdge合弁企業の取引収益
AtlasEdge合弁会社の取引については、2021年の税引前収益2億275億ドル、累計外貨両替損失180万ドルを差し引くことを確認しました。より多くの情報を知るためには、私たちの連結財務諸表付記6を参照してください。
その他の収入、純額
2022年と2021年には、それぞれ1.344億ドルと4490万ドルの他の収入純額を確認した。これらの額には、(1)利息および配当収入がそれぞれ7，660万ドルおよび1，390万ドル、および(2)定期退職金純コストの非サービス部分に関する融資がそれぞれ3，390万ドルおよび3，890万ドル含まれている。
所得税の割引
2022年と2021年には、それぞれ3.189億ドルと4.733億ドルの所得税支出を確認した。
2022年期間の所得税支出は、予想される2.706億ドルの所得税支出とは異なり(19.0%の英国法定所得税税率に基づく)、主に、(I)当社が事業を運営する特定の司法管区の法定税率がイギリスの法定所得税税率と異なること、(Ii)利息と他の費用に対する財務と税務会計処理との間の一定の恒久的な差、および(Iii)子会社および連属会社の投資に関連する項目の財務および税務会計処理との間の一定の差の純マイナス影響によるものである。これらの項目のマイナス影響は相殺できないか非課税外貨両替結果の純プラス影響部分によって相殺される。
2021年期間の所得税支出は期待所得税と一致しない 支出26.602億ドル(19.0%の英国法定所得税率に基づく)は、主にイギリスの合弁企業取引に関する免税収益の積極的な影響によるものだ。
私たちの所得税のより多くの情報については、私たちの連結財務諸表の付記13を参照されたい。
経営継続収益
2022年と2021年に報告しました 収益.収益 持続業務からの収入はそれぞれ11.053億ドルと135.275億ドルであり，(1)営業収入はそれぞれ1.468億ドルと13.203億ドル，(2)営業外純収入はそれぞれ1.468億ドルと13.203億ドルであった それぞれ12.774億ドルと126.805億ドル、(3)所得税支出はそれぞれ3.189億ドルと4.733億ドルだった。
(I)派生ツールの公正価値変動、(Ii)外貨為替レート変動及び(Iii)資産処分及び所有権変動に関連する損益は高度な変動の影響を受けるため、このような源からのいかなる収益も信頼できる収入源を代表しない。これらの出所または他の非営業プロジェクトが将来大きな収益がない場合、私たちが収益を達成する能力は、私たちの総営業収入を私たちの(A)利息支出、(B)他の非営業支出、および(C)所得税支出の総金額を超えるレベルに増加させる能力があるかどうかに大きく依存する。
主に、以下に述べるように、私たちの債務を魅力的な株リターンを提供するレベルに維持することを求めているからです財務状況の大きな変化−資本化−以下、私たちは予測可能な未来に、私たちは顕著な利息支出水準を報告し続けるつもりだ。将来の経営業績に影響を及ぼす可能性があるいくつかの側面の傾向に関する予想情報については、以下の議論を参照されたい概要上です。連結操作レポートにおける特定行項目変更の原因に関する情報は、参照されたい私たちの報告可能な細分化市場の議論と分析そしてわが国の合併経営業績の検討と分析上です
非持続経営収益、税引き後純額
2022年と2021年には，UPCポーランドの業績に関する非持続的運営の税引後純収益がそれぞれ3460万ドルと8260万ドルであることを報告した。また、2022年のUPCポーランドの販売収益は8.464億ドルで、その中には累計1090万ドルの外貨換算収益が含まれていることを確認した。より多くの情報を知るためには、私たちの連結財務諸表付記6を参照してください。
非持株権の純収益に起因することができる
2022年と2021年の間、非持株権益による純収益はそれぞれ5.131億ドルと1億833億ドルで、主にTelenetの運営実績に起因する。
流動性と資本資源
現金の出所と用途
私たちは持ち株会社で、私たちの子会社の資本資源に依存して、会社レベルでの流動性要求を満たしています。私たちの各重要な運営子会社は、私たちの3つの子会社“借入金グループ”のうちの1つによって個別に資金を提供しています。これらの借入グループには，UPC Holding，Telenet，VMアイルランド内部のそれぞれの制限された親会社と子会社が含まれる.我々の借入金グループは通常経営活動から現金を発生させるが、これらの借入金グループの債務を管理するツールの条項は、これらの子会社の流動性を得る能力を制限する可能性がある。また、これらの子会社や他の子会社の流動性を得る能力は、税収や法的考慮、非持株権益の存在、その他の要因によって制限される可能性がある
現金、現金等価物、中小企業協定
2022年12月31日現在、SMA項で保有している総合現金と現金等価物および投資のドル等価物残高の詳細は次の表(百万単位)を参照されたい
| | | | | |
| 所持している現金と現金等価物： | |
Liberty Globalと制限されない子会社： | |
Liberty Global(A) | $ | 1.8 | |
| 無制限子会社(B) | 580.5 | |
Total Liberty Globalと無制限子会社 | 582.3 | |
| 借入グループ(C)： | |
Telenet | 1,140.0 | |
UPCホールディングス | 3.0 | |
VMアイルランド | 0.9 | |
| 借入組合計 | 1,143.9 | |
| 現金と現金等価物の合計(D) | 1,726.2 | |
中小企業協定に基づく投資(E) | 2,854.6 | |
中小企業協定項の下に保有する現金と現金等価物及び投資総額 | $ | 4,580.8 | |
_______________
(a)Liberty Globalが独立して所持している金額を表す.
(b)私たちの借金グループ以外の子会社が持っている総金額を代表します
(c)私たちの借金グループの親実体と制限された子会社が保有する総金額を代表します。
(d)現金と現金等価物の残高総額はそれぞれ13.079億ドルまたは75.8%と3.472億ドルまたは20.1%で、それぞれユーロとドルで計算される。
(e)私たちがSMASで持っている投資残高は完全にドル建てだ。
我々の現金と現金等価物およびSMA項で保有している投資に関するより多くの情報は、参照されたい市場リスクの定量的·定性的開示について -現金と投資下です。
自由世界の流動資金 その制限されていない子会社
Liberty Globalが保有する180万ドルの現金と現金等価物、および制限されていない子会社が保有する合計5.805億ドルの現金と現金等価物、および28.546億ドル 中小企業協定の下で保有する投資では、2022年12月31日に会社レベルの利用可能な流動資金を代表している。私たちの残りの現金と現金等価物 2022年12月31日現在、私たちの借款グループは上の表のように11.439億ドルを持っています。上述したように、様々な要因が私たちが借金グループから現金を得る能力を制限する可能性がある。当子会社の2022年12月31日までの債務ツールに適用されるいくつかの制限に関する情報は、当社の連結財務諸表付記11を参照されたい。
当社の流動資金の短期的な出所には、(I)Liberty Globalが保有する現金および現金等価物、および(Ii)Liberty Globalが制限されていない子会社が保有する現金および現金等価物、(Ii)SMA保有投資、(Iii)我々および制限されていない子会社から受け取った利息および配当収入、および(特定の税金および法律に基づいて、VMO 2合弁会社またはウォダフォンZiggo合弁会社から受信した配当金分配を含む制限されていない子会社の現金および現金等価物および投資、(Iv)各種第三者に提供される利息移行および他のサービスに関連する現金、および(V)Vodafgo合資会社に関連する配当金の支払い、(Iv)各種第三者に提供される利息の移行および他のサービスから受信すべき現金、および(V)Vodafgo合弁会社から受け取るべき配当金分配、(Iv)各種第三者に提供される利息移行および他のサービスについて受け取るべき現金、および(V)Vodvo Ziggo合弁会社から受け取るべき配当金分配を含む、わが社の流動資金の短期的な出所がある。
Liberty Globalおよびその制限されていない子会社は、時々、Liberty Globalの借款グループまたは付属会社から配当分配またはローン返済の形態で収益(VMO 2合弁会社またはVodafoneZiggo合弁会社からの金額を含む)を得ることができ、(A)これらのエンティティが資本再編、再融資、資産売却または同様の取引を完了した場合、または(B)運営または他の方法から余分な現金を蓄積した場合、(Ii)UPCポーランドの販売など、Liberty Globalおよびその制限されていない子会社の投資および他の資産を処分することができる。および(Iii)Liberty Globalまたはその制限されていない子会社が債務またはLiberty Global発行株式証券の収益を発生させ、付属債務を履行するために発行された株式証券を含む。Liberty Globalまたはその制限されていない子会社が優遇条項でいかなる外部資金を得るか、または全くできないことを保証することはできない。
2022年12月31日現在、私たちの総合現金と現金等価物残高には、イギリス以外の実体が保有する13.458億ドルが含まれています。税金効率に基づいて子会社の流動性を得る能力の評価と、わが社の流動性需要に対する予想に基づいて、税収要因が今後12ヶ月で当社の流動性に悪影響を及ぼすことはないと予想されています。私たちの株式買い戻し計画の範囲を評価する際には、税金に基づいて子会社の流動性を得ることができることが考慮要因である。
また、私たちが子会社や付属会社から得たドル建ての流動性要求を満たす現金の数は、為替変動の影響を受け、特にユーロ、ポンド、スイスフランのドルへの両替に影響を受けている。この点で、これらの通貨に対するドルの強さ(弱さ)は、適用子会社から受け取ったドルの減少(増加)を招き、私たちの株式証券の買い戻しや他のドル建ての流動性要件を支援することになる。
私たちの短期および長期流動資金需要には、会社の一般的および行政費用、および(I)第三者および会社間債務の償還、(Ii)返済または負債、(Iii)買収、(Iv)株式および債務証券の買い戻し、(V)他の投資機会、(Vi)子会社および付属会社の任意の資金需要、または(Vii)所得税支払いに関連する現金需要が含まれる。さらに、私たちの親会社は、制限されていない子会社の手形に対応するために流動資金で支払うことができる利息と元本(元金の未償還総額)を使用します 2022年12月31日現在、127億ドル)
2022年、直接買収コストを含め、私たちの株の買い戻し総額は17.026億ドルです。イギリスの登録会社として、私たちは私たちの分配準備金の範囲内で株を買い戻したり、配当金を支払うことしかできません。私たちの現在の買い戻し計画によると、私たちは2023年の間に年初の総流通株の10%を買い戻すことを許可された。私たちの株式買い戻し計画の詳細については、私たちの連結財務諸表の付記14を参照してください。
借入集団の流動性
私どもの借入金グループの現金と現金等価物の詳細は上表を参照されたいと思います。現金と現金等価物に加えて、我々借入金グループの主な流動性源は、業務が提供する現金とそれぞれの債務ツールの下での借入可獲得性である。我々の借入金グループの2022年12月31日までの借入可獲得性の詳細については、我々の合併財務諸表付記11を参照されたい。場合によっては、上記の流動資金源は、Liberty Globalおよびその制限されていない子会社の寄付および/または融資によって補完することができる
私たちの借入金グループの流動性は、通常、(I)財産および設備の増加、(Ii)債務超過要求および(Iii)所得税支払い、および2022年12月31日の統合貸借対照表に含まれていないいくつかの債務の返済に使用される。この点で、私たちは、(A)私たちのネットワークに関連するいくつかの運営コスト、(B)CPEに関連する購入義務およびいくつかのサービスに関する約束、および(C)番組制作およびスポーツ中継権契約に関連する重大な約束を持っている。これらの債務は私たちの借金グループの巨大な流動性需要を代表すると予想され、その大部分は今後12~24ヶ月以内に満期になるだろう。私たちが約束したより多くの情報については、私たちの連結財務諸表付記18を参照してください。
私たちの借款グループはまた、(I)買収および他の投資機会、(Ii)Liberty Globalに融資を提供する、(Iii)Liberty Globalおよび他の株式所有者に資本を割り当てる、または(Iv)返済または債務を有する、流動資金を時々必要とする可能性がある。いかなる外部資金も割引された条件で私たちの借入金団体に提供されることが保証されないか、あるいは全くできない。
我々の統合キャッシュフローの詳細については、以下の議論を参照されたい統合現金フロー表下です。
大文字である
私たちは不適切なリスクを負うことなく、魅力的な配当金を提供するレベルに私たちの債務を維持することを求めている。この点で、私たちの運営子会社は、買収と融資取引のタイミングや平均とスポット外貨為替レートの相互影響がこの比率に影響する可能性があるにもかかわらず、総合的に調整されたEBITDAの4~5倍の水準に債務を維持することを求めている。合併調整後のEBITDAは1種の非GAAP評価標準であり、投資家はそれを著者らの総合経営報告書に含まれるGAAP業績測定標準に対する補充とすべきであり、代替ではない。
私たちが債務を返済したり、債務を再融資する能力、および私たちの借款グループの信用協定や契約におけるレバレッジ契約を遵守する能力は、主に、私たちの運営子会社の調整後EBITDAを維持または増加させる能力と、私たちの物件や設備の増加と買収から十分なリターンを実現する能力に依存します。また、私たちが追加債務融資を得る能力は、私たちの借金グループの様々な債務ツールに含まれる為替ベースのレバレッジ契約によって制限されています。例えば、私たちのうちの一つの借金グループの調整後にEBITDAが低下すれば、私たちが追加債務を得る能力が制限される可能性があります。我々の信用手配および優先と優先担保手形によると，我々の1つまたは複数の借入金集団の調整EBITDAが債務を返済できない程度に大幅に低下した場合，付属借款集団間に交差違約リスクは存在しない。発生する可能性のある強制事前返済事件または違約事件は、これらの事件が発生した関連借款集団に影響を与えるだけであり、他の借款集団またはLiberty Global plcにいかなる追加権を求めることも許されない。私たちの信用手配および高級保証手形は、関連する借入金グループのいくつかのメンバーが、その借入グループに従って支払われるべきすべてのお金を保証することを要求し、これらの借入グループのメンバーは、その株式または(特定の借入金グループ内の)そのほとんどの資産に第1のレベルの保証を提供して、借入グループに従って支払われるべきすべてのお金を支払うことを保証しなければならない。2022年12月31日まで、私たちは各借金グループが債務契約を守っています。また、, 今後12ヶ月以内に、借入金グループの債務契約を守らない状況が私たちの流動性に大きな悪影響を及ぼすことはないと予想される。
2022年12月31日現在、私たちの合併債務の未返済元金は、私たちの融資リース債務と合わせて138億ドルで、そのうち8億ドルは私たちの総合貸借対照表に流動債務とされており、127億ドルは2028年以降に満期になります。2022年12月31日現在、私たちのすべての合併債務と融資リース債務は私たちの子会社が借り入れたり発生したりしています。
私たちは、私たちの債務と融資リース義務の現在の部分を返済または再融資するのに十分な資源があり、今後12ヶ月の予測可能な流動性需要に資金を提供すると信じている。しかし、私たちが満期になる債務が今後数年間増加するにつれて、私たちは再融資や他の方法で債務満期日を延長することを求めると予想される。私たちがこのような再融資取引を完了したり、他の方法で私たちの債務満期日を延長することができるという保証はない。このような点で、政治的·経済的状況、主権債務懸念、またはいかなる不利な規制事態の発展が、私たちが参入する信用や株式市場、および私たちの将来の流動性や財務状況にどのように影響するかを予測することはできない。私たちは有利な条件で債務融資を得る能力、または根本的に以下の悪影響を受ける可能性がある：(I)私たちの任意の取引相手の財務失敗は、(A)約束信用手配の下で利用可能な金額を減少させることができ、(B)任意の破産金融機関に保管されている現金を得る能力に悪影響を与え、(Ii)信用市場を引き締めることができる。さらに、株式市場のいかなる疲弊も、債務や他の債務の返済または有有またはその他の債務の吸引力を低下させるために私たちの株を使用する可能性があり、持続的または激化した競争、特に不利な経済または規制発展と組み合わせて、私たちのキャッシュフローおよび流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの債務および融資リース義務に関するより多くの情報は、それぞれ合併財務諸表の付記11および12を参照してください。
統合現金フロー表
将軍外国為替の影響で、私たちの現金の流れは大きく変わるだろう。以下の議論を参照されたい市場リスクの定量的·定性的開示について -外貨リスク下です
まとめます。私たちが経営を続けている2022年と2021年の合併現金フロー表の概要は以下の通りです
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| 十二月三十一日までの年度 | | |
| 2022 | | 2021 | | 変わる |
| 百万の計 |
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| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 2,786.7 | | | $ | 3,364.0 | | | $ | (577.3) | |
| 投資活動提供の現金純額 | 1,296.6 | | | (5,745.5) | | | 7,042.1 | |
| 融資活動に使用した現金純額 | (3,273.4) | | | (1,512.6) | | | (1,760.8) | |
| 現金および現金等価物と限定的現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (27.7) | | | (6.6) | | | (21.1) | |
| 現金および現金等価物と制限現金純増加(マイナス) | $ | 782.2 | | | $ | (3,900.7) | | | $ | 4,682.9 | |
経営活動。我々の経営活動が提供する現金純額の減少は、(I)我々の調整後のEBITDAと関連運営資本項目から提供される現金減少であり、(A)英国合弁会社取引の影響と、(B)スイスである携帯電話の売掛金の販売に関する現金の1.137億ドルの増加(適用為替レート)によるものである (Ii)VMO 2合弁会社の配当分配増加による現金提供の増加、(Iii)外国為替の減少、(Iv)利息支払い減少による現金増加、英国合弁会社取引の影響を含む、 (V)デリバティブに関連する現金純収入の増加により提供される現金の増加、および(Vi)利息収入の増加により提供される現金の増加。合併調整後のEBITDAは1種の非GAAP評価標準であり、投資家はそれを著者らの総合経営報告書に含まれるGAAP業績測定標準に対する補充とすべきであり、代替ではない
投資活動。我々の投資活動が提供(使用)した現金純額の変化は、主に(I)2021年6カ月前のイギリス合弁会社との取引に関するVMO 2合弁会社の制限的現金が34.24億ドル増加し、(Ii)UPCポーランド社売却関連現金が15.533億ドル増加したためである (Iii)現金が8.705億ドル増加したのは、主にSMASが保有する投資によって支払われた現金の純額が減少したこと、(Iv)Telenet Tower売却に関連する現金が7.799億ドル増加したこと、および(V)VMO 2合弁会社からより高い配当割り当てを獲得したため、現金が4.779億ドル増加したためである。資本支出が2021年の14.08億ドルから2022年の13.032億ドルに低下したのは、(A)英国合弁会社取引の影響により減少したこと、(B)外国為替取引による減少、および(C)資本関連サプライヤー融資減少の影響を含む当社の現地貨幣資本支出純額および関連運営資本流動の増加によるものである。
総合キャッシュフロー表で報告されている資本支出には、資本に関連するサプライヤー融資または融資リース手配に基づいて資金を提供する金額は含まれていません。逆に，これらの金額は対象資産交付時に我々の財産や設備に対する非現金増加に反映され，元金返済時に債務返済に反映される.本議論では、(I)統合キャッシュフロー表で報告された資本支出を指し、その中には、資本関連仕入先融資または融資リース手配の下で融資される金額は含まれておらず、(Ii)資本支出および資本関連サプライヤー融資または融資リース手配の下で融資されるべき金額が含まれている。私たちが追加した財産と設備の詳細については、当社の連結財務諸表付記19を参照してください。私たちの合併キャッシュフロー表で報告されている合併財産と設備の増加と私たちの合併資本支出との入金は以下の通りです
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| 百万の計 |
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| 物件と設備追加料金 | $ | 1,588.9 | | | $ | 2,169.5 | |
資本関係の売り手融資に基づいて購入した資産 | (182.8) | | | (661.1) | |
| 融資リースによって得られた資産 | (34.2) | | | (42.6) | |
資本支出に関する流動負債変動 | (68.7) | | | (57.8) | |
| 資本支出，純額 | $ | 1,303.2 | | | $ | 1,408.0 | |
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減産 2021年と比較して、2022年に増加した財産·設備は、主に以下の純影響によるものである：(I)英国合弁企業取引の影響により減少する、(Ii)外国為替取引による減少、(Iii)CPEの購入·設置による支出の増加、(B)新建築·アップグレードプロジェクトの支出の増加、(C)ベースライン支出の減少、ネットワーク改善および財産·施設·情報技術システムの支出の純影響、当社子会社の現地通貨支出の増加、および(D)新たな顧客製品や業務効率を支援する取り組みの支出を削減する。2022年と2021年の間、私たちの物件と設備の増加はそれぞれ収入の22.1%と21.0%を占めている。
2022年の物件や設備の増加に比べて、2023年の物件と設備の増加は相対的に安定していると予想される。様々な理由から、我々の2023年の新規物件および設備の実際の金額は、(I)(A)競争または規制環境の変化、(B)業務計画、(C)将来の経営業績または(D)外貨為替レートおよび(Ii)充足資本の利用可能性を含む、我々の予想とは異なる可能性がある。したがって、私たちの実際の財産と設備の増加が私たちの予想と実質的に異なることがないという保証はない
融資活動。現金使用純額の増加 私たちの融資活動の主な原因は、(1)債務の純返済が増加したため、使用された現金が18.259億ドル増加したこと、(2)仕入先融資の純返済が減少したこと、英国合弁会社の取引の影響を含めて使用された現金が2.873億ドル減少したことである (Iii)派生製品に関連する純支払いの増加により、現金使用量は1兆936億ドル増加し、(Iv)Liberty Global普通株買い戻し増加により、現金使用量は1.23億ドル増加した。
調整後自由キャッシュフロー
私たちは、調整された自由キャッシュフローを、私たちが継続的に運営している経営活動が提供する現金純額と定義し、運営に関連する仕入先融資費用(これは、仕入先の支払期限の延長による実際の利用可能な現金の増加であり、通常の支払期限は通常90日以下であり、非現金融資活動により)、(I)資本支出期間中の現金支払いを差し引く。(Ii)仕入先及び仲介機関が資金を提供する運営及び資本関連金の元本支払い(仕入先及び仲介機関に支払われた金が通常の支払期限を超えたため、当期に実際に利用可能な現金が減少した)及び(Iii)融資リース元金支払い(当期は吾等の実際に利用可能な現金の元金金額まで減少)は、いずれも総合現金フロー表で報告され、各項目は吾等の非持続経営業務によって提供又は使用されるいかなる現金も含まれていない。私たちの継続的な業務の経営活動が提供する現金純額には、2022年と2021年の成功と不成功の買収·処分に直接関連する第三者コストのために支払われる現金がそれぞれ3620万ドルおよび8050万ドル含まれている
私たちが列報した調整された自由現金流量(これは非GAAP測定基準である)は、私たちの能力を測定するために使用できるので、私たちの投資家に有用な情報を提供すると信じています：(I)債務返済および(Ii)私たちの運営資本活動および支出に関連するすべての実際の現金支払いを考慮した後、通常のサプライヤー支払い条件下での支払いであっても、通常の仕入先支払い条件以外での支払いであっても(この場合、私たちは通常365日以内に支払いません)。調整された自由キャッシュフローは、私たちが自由支配可能金額に資金を提供する能力を代表するものと理解されてはいけません。債務返済を含む様々な強制的かつ契約義務があるので、これらの義務は控除されてこれらの金額を得ることはできません。投資家は調整後の自由キャッシュフローを代替ではなく、総合現金フロー表に含まれるGAAP流動性測定標準の補充と見なすべきである。また，我々の調整後の自由キャッシュフローは，調整後の自由キャッシュフローの定義や応用とは他社とは異なる可能性がある
次の表は、私たちが調整した自由キャッシュフローの詳細を提供します
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| 百万の計 |
| | | |
| 私たちが経営し続けている経営活動が提供する現金純額 | $ | 2,786.7 | | | $ | 3,364.0 | |
| 経営に係るサプライヤー融資増加(A) | 522.7 | | | 1,781.6 | |
| 現金資本支出、純額 | (1,303.2) | | | (1,408.0) | |
| 経営関係のサプライヤー融資元金支払い | (616.1) | | | (1,408.0) | |
| 資本関係のサプライヤー融資の元金支払い | (210.1) | | | (964.4) | |
| 融資リース元金支払い | (62.0) | | | (75.7) | |
| 調整後自由キャッシュフロー | $ | 1,118.0 | | | $ | 1,289.5 | |
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(a)私たちの総合現金フロー表について言えば、経営に関連するサプライヤー融資増加とは、仲介業者によって提供される経営関連費用であり、仲介業者がサプライヤーと債務を決済する場合、これらの費用は建設的運営現金流出と建設的融資現金流入とみなされる。私たちが融資仲介業者に支払う時、私たちは融資現金流出を私たちの統合現金フロー表に記録します。私たちが調整した自由現金流量の定義については、(I)仲介機関と売り手が債務を解決する際の建設的な融資現金流入を計上し、当時の実際に利用可能な現金純額は影響を受けなかったので、(Ii)その後、私たちが実際に融資仲介機関を支払ったときに関連融資現金流出を差し引くことは、債務返済や新しい投資機会に資金を提供するために使用できる現金の実際の減少を反映している。
重要な会計政策、判断、見積もり
総合財務諸表を作成する際に、資産及び負債、収入及び費用の報告金額、又は資産及び負債に関する開示に影響を及ぼす推定及び仮定を作成する。肝心な会計政策は重大な判断、推定と不確定性を反映する政策として定義され、これらの判断、推定と不確定性は異なる仮定と条件下で重大な異なる結果を招く可能性がある。これらの事項や関連する重大な見積もりを必要とする判断が必要であり、それらが変化する可能性があるため、以下の会計政策は、我々の総合財務諸表を作成する際に重要であると考えられる
•営業権の減価
•財産や設備の資本化に関する費用
•公正価値計量；
•所得税会計。
私たちはすでに私たちの取締役会の監査委員会と上述した重要な会計政策の選択について議論した。私たちの重要な会計政策に関するより多くの情報は、当社の連結財務諸表付記3を参照してください。
営業権の減価
帳簿価値2022年12月31日まで、私たちの販売権の総帳簿価値は私たちの総資産の21.7%を占めています。
私たちは少なくとも毎年10月1日に、事実と状況が報告機関の帳簿金額が回収できない可能性があることを示した場合、減値営業権を評価します。減価評価については、まず定性的評価を行い、営業権が減値可能かどうかを決定する。報告単位の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性が高い場合には，報告単位の公正価値をそれぞれの帳簿価値と比較する。公正価値を超える帳簿金額は減価損失として運営される。報告単位は、1つの運営部門または1つの運営部門より低いレベル(“構成要素”と呼ぶ)である。
必要な場合には，報告単位の公正価値を見積もるにはかなりの経営陣の判断が必要である。私たちの報告部門の一つTelenetの株式は活発な市場で公開取引されている。この報告書の単位について、私たちの公正な価値は見積もりの市場価格に基づいて決定される。他の報告単位については、通常、我々の長期業務計画における仮定に基づいて、収入ベースの方法(キャッシュフローを割引する)を使用して、場合によっては、収入ベースの方法と市場ベースの方法とを組み合わせている。収益ベースの方法で使用されている割引キャッシュフロー分析については、これらの業務計画下での将来のキャッシュフローの時間および金額は、加入者増加および保持率、製品当たりの課金率、予想利回りおよび調整されたEBITDA利益率、および予想される物件および設備増加を含む推定が必要である。これらのキャッシュフローの発展やキャッシュフローに適用される割引率は内的不確実性の影響を受けており，実際の結果はこのような推定値とは大きく異なる可能性がある.割引率の決定は，市場参加者の権益コストと税引後債務コストを用い，キャッシュフローに固有のリスクを反映した加重平均資本コスト法に基づいている。2022年の報告単位の帳簿価値の定性的評価結果によると、私たちのすべての報告単位の公正価値は帳簿価値を超える可能性が高いことが確認された
2022年12月31日までの3年間、私たちは私たちの名誉に関する重大な減価費用を記録していません。当社の営業権に関するより多くの情報は、当社の連結財務諸表付記10を参照してください。
(I)私たちの資本価値が低下した場合、または(Ii)経済、競争、規制、または他の要因の悪影響が私たちの経営業績や現金フローを予想よりも悪くした場合、私たちは将来的に、私たちの名誉の帳簿価値を下げるために減価費用が必要だと結論することができる。このような減価費用はすべて巨額である可能性がある。
財産·設備資本化に関する費用
我々は，既存の固定·移動送電·配電施設の新規建設やアップグレード，新たな固定線路サービスの設置，内部使用ソフトウェアの開発に関するコストを利用している。大文字の実装活動には，(I)我々の固定回線システムからクライアント位置への初期接続(または破棄)，(Ii)廃棄の置換および(Iii)既存の固定回線システムの新規またはアップグレードのための固定サービス実装装置がある.他のクライアント向け活動のコストは，既存のDropが存在するクライアント位置の再接続，クライアント位置の切断，Dropの修復やメンテナンスなど，発生した費用に応じて料金を計上する.我々は，内部利用ソフトウェアの開発に直接関連する内部と外部コストを利用する
我々は，資本化の建設，アップグレードと実装活動および内部使用ソフトウェアの開発を判断した。直接の外部と内部の労働力と材料のほかに、派遣コスト、品質管理コスト、車両関連コスト、いくつかの倉庫関連コストを含む、私たちの建設と設置活動に直接関連する他のコストを利用します。これらのコストの資本化はスケジュール、標準コスト、電話追跡システム、その他の確認可能な手段に基づいており、これらの手段は発生したコストを適用可能な資本化活動に直接結びつける。我々は，資本化政策の適切性を監視し，必要に応じて政策を更新し，新製品やサービスの開発，実装，建造やアップグレード活動や内部使用ソフトウェア開発方式の変化などの事実や環境の変化に対応している.
公正価値計量
GAAPは経常性と非日常性公正価値計量に指導を提供し、公正価値等級に指導を提供し、この等級は公正価値を計量するための評価技術の投入を3つの大きなレベルに分けた。一次投入とは、報告エンティティが計量日に取得する能力がある同じ資産または負債のアクティブ市場でのオファーを意味する。第2レベル投入とは、第1級に含まれる直接又は間接的に観察可能な資産又は負債の見積市場価格以外の投入である。三番目の投入は資産や負債の観察できない投入だ。
恒常的な評価。私たちは私たちの派生ツールと公正価値法投資に対して日常的に公正な価値計量を行う。私たちは(I)現金流動推定モデルを使用して、私たちの金利と外貨派生ツールの公正価値を決定し、(Ii)Black-Scholesオプション価格モデルを使用して、私たちの株式関連派生ツールの公正価値を決定する。私たちは市場価格見積もりを使用して、見積もりがない場合は、収益法(割引キャッシュフロー)と市場法(類似業務の利益率)を組み合わせた方法を用いて、公正価値法投資の公正価値を決定します。派生ツールおよび公正価値法投資の公正価値の投入を決定するための詳細な議論については、我々の連結財務諸表付記9を参照されたい。当社の公正価値法投資および派生ツールに関する情報は、それぞれ当社の連結財務諸表付記7および付記8を参照してください。
私たちの派生ツールと公正価値法投資の公正価値変化はすでに私たちの経営業績に重大かつ不安定な影響を与え続ける。2022年、2021年および2020年に、我々が確認した純収益(損失)はそれぞれ8.896億ドル、13.579億ドル、8.335億ドルであり、これらのプロジェクトの公正価値の変化によるものである。
当社の総合財務諸表付記9にさらに記載されているように、このような投資およびツールを決済または処分する際に受信または支払いされた実際の金額は、2022年12月31日に記録された公正価値と大きく異なる可能性がある。
いくつかの重要な派生ツールの公正価値の市況変化に対する感度に関する資料は、参照されたい市場リスク敏感情報の定量的·定性的開示について下です。
非日常的な評価。我々の非日常的な推定値は、主に(I)買収会計の適用、(Ii)減価評価、および(Iii)大規模合弁企業の初期投資に対する会計に関連しており、いずれも適用される推定日に公正な価値決定を要求する。このような決定を下す際には、過去の記録金額に影響を与える推定および仮定を行い、将来の現金流量、市場比較性および割引率、長期資産の残存使用年数、物件および設備のリセットまたは複製コスト、および将来の買収純営業損失およびその他の繰延税金資産から回収すべき金額を含むが、これらに限定されない。私たちがこのような公正な価値を決定するのに協力するために、私たちは第三者評価の専門家を雇うかもしれない。他の項目を除いて、私たちのこの方面での推定は、私たちが報告した減価償却と償却、減価償却費用、所得税費用、または福祉の金額に影響を与えるだろう。私たちの公正な価値の推定は私たちが合理的だと思うが本質的に不確実な仮定に基づいている。私たちの長期資産の大部分は最初は
買収会計と私たちのすべての長期資産は減価評価が必要だ。より多くの情報を知るためには、私たちの連結財務諸表付記9を参照してください。当社の買収および長期資産に関する情報は、それぞれ合併財務諸表の付記5および付記10を参照されたい。
所得税会計
吾等は、本年度に支払うべき又は還付すべき金額及び繰延税金項目の資産及び負債を推定し、資産及び負債の財務諸表帳簿額面及び所得税基準との間の差額による将来の税項結果、及び営業損失純額及び税項相殺繰越の予想利益を利用して、予想回収又は決算この等の一時的差額の各課税管轄区の現行税率を採用しなければならない。この過程は、このようなプロジェクトの最終税金影響のタイミングと可能性を私たちの経営陣に評価することを要求する。
繰延税項目の純資産が現金化されない可能性が高いと考えられる場合は、推定値を差し引いて準備する。将来の課税所得額を予想する可能性と利用可能な税収計画戦略を含む、将来の課税所得額を確立または減少させる免税額は、将来の事件のタイミングを評価することが求められる。2022年12月31日現在、繰延税金資産に対する評価支出総額は15.865億ドル。今後の期間に実現される繰延所得税優遇の実際の金額は、私たちが2022年12月31日に連結貸借対照表に反映されている繰延所得税純資産と異なる可能性があります。その理由は、私たちが経営している管轄区域の将来の所得税法が発生する可能性のある変化やその解釈、推定されたものと実際の未来の課税所得額との間の差があります。このような要因は、連結財務諸表で報告されている現在および繰延納税状況に実質的な影響を及ぼす可能性がある。私たちは将来可能な結果が私たちの現在と繰延納税状況に及ぼす影響を評価するための高度な判断力が必要だ。
私たちの管轄区域の税法は異なる解釈を受けており、私たちが取った多くの税務立場は関連税務機関が審査した後、最終的に重大な不確実性が維持されるかどうか。税務状況の財務諸表の影響を確認し、技術的優位性によれば、この状況は審査後に継続的に存在する可能性が高い。税収状況が最も到達可能な敷居に達しているかどうかを決定するには，すべての利用可能な情報を用いて事実に基づく判断を行う必要がある。多くの場合、私たちは敷居に達していない可能性が高いので、連結財務諸表で確認した税収割引金額は、私たちの納税申告書で取得または予想された金額とは異なると結論した。2022年12月31日現在、財務報告のための未確認税収割引額は4.352億ドルであるが、3.379億ドルが最終的に確認されれば、有効な所得税率に有利な影響を与えることが予想され、推定免税額によって相殺されると予想される金額を考慮すると、2022年12月31日現在、財務報告のための未確認税収割引額は4.352億ドルである。
私たちは私たちの税務状況、税務検査の結果、あるいは判断の変化が私たちが確認していない税金優遇に大きな変化をもたらす可能性があることを継続的に評価することを要求された。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちの海外での投資と持続的な投融資活動のため、私たちは正常な業務運営過程で市場リスクに直面している。市場リスクとは、外貨為替レート、金利、株価の不利な変化による損失リスクである。損失リスクは、公正な価値、キャッシュフロー、および未来の収益の不利な変化の観点から評価することができる。以下に述べるように，我々は政策，プログラム，プログラムを策定し，市場リスクの管理と，デリバティブを用いてこれらのリスクに対する我々の開放を管理している。
現金と投資
私たちは現金を高信用品質基準を満たす高流動性ツールに投資する。もし私たちの現金と現金の同値残高、循環信用限度額、その他の短期流動資金源の額面が私たちと私たちの子会社の短期流動資金需要の額面と一致しなければ、私たちは為替リスクに直面します。このリスクを緩和するために、私たちと私たちの子会社が予測した流動性需要に基づいて、私たちの現金残高の額面を積極的に管理します。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの合併現金残高は13.079億ドルまたは75.8%を含みます ユーロ建ての3.873億ドルまたは42.5%、ドル建ての3.472億ドルまたは20.1%および4.688億ドルまたは51.5%である。2022年12月31日と2021年12月31日現在、中小企業協定の下で保有する総合投資残高は2,854.6百万ドルとドル2,801.3それぞれ100万ドルが完全にドルで計算されている
外貨リスク
もし私たちの債務が業務の機能通貨以外の通貨で価格を計算し、そのキャッシュフローが私たちがこのような債務を返済または再融資する能力を支持するならば、私たちは私たちの合併債務に関連する外貨為替リスクに直面する。私たちは通常、私たちと私たちの子会社の借金額面をそれぞれの借金の業務をサポートする機能通貨と一致させていますが、市場状況や他の要素は、ベース業務の機能通貨ではない借入手配(一致していない債務)を達成することにつながる可能性があります。これらの場合、我々の政策は、デリバティブツールを用いて不整合な債務を適用された基礎通貨に統合的に変換し、外貨為替レート変動に経済的ヘッジを提供することである。2022年12月31日現在、私たちのほとんどの債務は、基礎業務の適用機能通貨と直接または総合的に一致しています。当社派生ツール条項の他の資料については、当社総合財務諸表付記8を参照されたい。
私たちの借金と関連する機能通貨の不一致によるリスクのほかに、私たちまたは私たちの子会社のそれぞれの機能通貨以外の通貨で取引(非機能通貨リスク)、設備調達、計画契約、支払手形、受取手形(会社間金額を含む)のような外貨リスクに直面しています。これらの項目に関連する総合貸借対照表に記録されている金額の為替レート変化は、取引決済時に実現されていない(期末為替レートに基づく)または外貨取引損益を実現することになる。また、もし私たちの収入、コストと支出が私たちそれぞれの機能通貨以外の通貨で価格を計算すれば、私たちの収入、コストと支出は完全に外貨為替レートの変化によって変動します。一般に、将来の支払いまたは現金または他の通貨項目の課金に関する合意によって生じるリスクが第三者と達成された場合、私たちは、そのような支払いまたは入金の時間および金額を合理的に予測することができ、等支払いまたは入金が他の方法でヘッジされていない限り、非機能的通貨へのリスクを考慮する。この点で、私たちはその中のいくつかのリスクをヘッジするために、外貨長期とオプション契約を締結した。私たちの外貨長期契約とオプション契約のより多くの情報については、私たちの連結財務諸表の付記8を参照してください。
私たちの運営子会社それぞれの財務諸表が私たちの連結財務諸表に組み込まれるためにドルに換算されると、私たちはまた、私たちの運営子会社の通貨に対するドル(私たちの報告通貨)の不利と潜在的な変動に直面しています。累計換算調整は累計その他の総合収益または損失に計上する 株式の個々の構成要素として。もしドルがどの外貨に対しても価値が増加(減少)し、外貨が私たちの運営子会社の機能通貨であれば、このような外貨に投資した金額に関する未実現外貨換算損失(収益)を経験することになります。したがって、私たちは外国為替取引だけで私たちの総合収益や損失、私たちの保有株式に関連する権益にマイナスの影響を与えるかもしれない。2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちの外国為替リスクの主な開口はユーロとスイスフランである。その間、私たちが報告した収入の中には、それぞれ55.1%と43.6%が機能通貨ユーロとスイスフランの子会社から来ているからだ。また、私たちが報告した経営業績はヨーロッパの他の現地通貨の為替レートの変化の影響を受けている。私たちは私たちが発生する可能性のある非現金リスクをヘッジしない
子会社と関連会社の財務諸表をドルに換算した損失。一部の通貨不安定リスクに関するその他の情報は、参照されたい経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析上です。
私たちの業務がある国の主要通貨と私たちの報告通貨ドルとの関係は以下のようになります
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 即時為替レート： | | | |
| ユーロ.ユーロ | 0.9337 | | | 0.8782 | |
| スイスフラン | 0.9219 | | | 0.9114 | |
| ポンド、ポンド | 0.8265 | | | 0.7388 | |
| ポランズロティ | 4.3686 | | | 4.0285 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 平均住宅価格： | | | | | |
| ユーロ.ユーロ | 0.9509 | | | 0.8455 | | | 0.8775 | |
| スイスフラン | 0.9548 | | | 0.9139 | | | 0.9389 | |
| ポンド、ポンド | 0.8112 | | | 0.7269 | | | 0.7796 | |
| ポランズロティ | 4.4555 | | | 3.8595 | | | 3.8979 | |
インフレと外商投資リスク
私たちは労働力、プログラミング、そして他の費用の面でインフレ圧力を受けている。この点で、私たちが業務を展開している国のインフレ率は最近上昇しており、多くの国では、この上昇幅が大きい。私たちは費用の増加を相殺するために収入を増加させようと努力しているが、私たちは私たちがこれをすることができるという保証はない。そのため、コスト上昇の速度は関連収入より速い可能性があり、それによって私たちの経営業績、キャッシュフローと流動性に負の影響を与える。私たちの国の経済環境は、政府、経済、財政、通貨政策、そして私たちがコントロールできない様々な要素の関数であり、これらの要素はインフレを招く可能性がある。私たちは今後一定期間の価格水準が私たちの国の経済現状の影響を受ける可能性があると予測できない
金利リスク
私たちは主に私たちの貸借活動によって金利変化の影響を受けています。その中には私たちの借入金グループの固定金利と可変金利借入金が含まれています。私たちの可変金利債務の主な開口は、私たちの借款グループのEURIBOR指数とLIBOR指数債務、そして私たちのいくつかの他の子会社の可変金利債務を通過することです
一般的に、私たちがデリバティブツールを締結するのは、可変金利債務の金利上昇を防ぐためです。そこで，金利上昇によるリスクを管理するために様々なデリバティブ取引を行った。我々は金利デリバティブ契約を用いて固定金利と可変金利との差額を特定の間隔で交換し，この差額は合意した名義元金を参考にして計算した.金利上限、下限、下限プロトコル、スワッププロトコルも時々使用し、可変金利が上昇したときに最高金利をロックしますが、当社が市場金利の低下から利益を得ることも限られています。私たちの現在の指示の下で、私たちは金利リスクを緩和するために様々な金利デリバティブを使用する。場合によっては、私たちの様々な金利派生ツールポートフォリオの最終満期日は、関連する可変金利債務の最終満期日を下回る可能性があります。この点では、判断に基づいて金利デリバティブポートフォリオの適切な組み合わせおよび満期日を決定し、現在および予想される将来の市場状況、流動性の問題、および他の要因の異なる満期日の相対コストおよび収益を考慮する。これらの金利デリバティブの影響に関するより多くの情報は、我々の総合財務諸表付記8を参照されたい。
2017年7月、英国金融市場行動監視局(LIBORを規制する機関)は、2021年以降にLIBORの金利計算を強制銀行に提出することを中止する意向を発表した。また、欧州通貨市場協会(EURIBORを管理する機関)は、2021年末までに改革措置を講じる必要があると発表した
欧州銀行間の同業借り換え金利はEU基準法規の遵守を確保する。2020年11月、ICE Benchmark Administration(LIBORを管理するエンティティ)は、2023年6月30日までドルLIBOR金利を引き続き発表する予定だが、1週間と2ヶ月金利を除くと、この2つの金利はすべてのスイスフランとポンドLIBOR金利とともに、2021年12月31日以降に発表を停止すると発表した。また、2022年11月、英国金融市場行動監視局は、2024年9月末までに、ドルロンドン銀行間の同業借り換え金利のある期限を総合的に発表し続けることを提案した。この延期はドルLIBOR金利を使用する既存の契約に滑走路を増やすことを許可しているが、企業が実行可能な状況でできるだけ早くドルLIBORの使用を停止することを奨励し、2021年以降にドルLIBORを使用する新しい契約を締結すべきではない。EURIBORの方法は改革されており，EURIBORは規制部門の承認を得ており，継続して使用可能である。現在、融資借り手と投資家は、ドルロンドン銀行の同業解体をどのような金利で代替するかについて合意に達していない
2020年10月国際スワップ&デリバティブ協会(TheISDA)予備補充資料を発売し、2021年1月25日から金利誘導ツールの標準定義を改訂して、特定のキー銀行の同業解体にリンクされた派生ツールの予備資料を格納する(Ibor)である。ISDAはまた、市場参加者が、その合意に遵守する他の取引相手を選択すると共に、これらの改訂をその残された非清算デリバティブに組み込むことを可能にする予備プロトコルを発売する。特定通貨の予備金利が当該通貨のIBORを永久停止した後、又はLIBORが設定されている場合には、当該LIBOR設定が永久に代表されず、かつ通貨毎に決定された無リスク金利の調整バージョンである。我々のクレジットプロトコルには条項が含まれており，LIBORやEURIBOR(適用)が利用できない範囲で，我々のLIBOR指数とEURIBOR指数債務に適用される基本金利を代替計算することが規定されており，これらの代替計算はLIBORやEURIBOR(例えば適用)による計算結果と実質的に異なることが予想される。さらに、LIBOR金利またはEURIBOR金利が利用できない場合、私たちの信用協定は、強制的な前払いまたは償還条項をトリガしません。しかしながら、私たちのLIBOR指数またはEURIBOR指数債務に適用される任意の新しい基準金利は、当社のLIBOR指数またはEURIBOR指数デリバティブツールに適用される任意の新しい基準金利とは異なる可能性があります。生産停止の通貨·期限については、既存の信用協定の適宜見直しや後備議定書の遵守など、これらの基準金利の変化を緩和する措置を継続する予定だ。私たちは、私たちの債務および/または派生ツールを修正することで、この違いとそれによって増加した変動金利の開放を管理し続ける予定ですが、将来の市場状況は、必要な修正を直ちに実施することができない可能性があり、当社の子会社は重大な関連コストを生じる可能性があります。
加重平均変動金利2022年、2021年、2021年12月31日まで、我々の変動金利債務の未返済元金はそれぞれ93億ドルと96億ドルであり、このような変動金利債務の加重平均金利(保証金を含む)はそれぞれ約5.9%と2.7%であり、金利デリバティブ契約、繰延融資コスト、元の発行プレミアムまたは割引、承諾費の影響を含まず、これらはすべて私たちの全体の借金コストに影響を与える。2022年12月31日までの未返済額に変化がないと仮定し、金利派生契約、繰延融資コスト、元の発行プレミアムまたは割引、承諾料に影響を与えない場合、加重平均変動金利が50ベーシスポイント(0.50%)増加すると仮定すると、我々の年間連結利息支出と現金流出は4650万ドル増加(減少)する。上記と総合財務諸表付記8で述べたように、私たちは金利派生契約を使用して、可変金利増加に対する私たちのリスク開放を管理します。この点で、一般に、元金金額が金利派生ツール契約と一致する間、これらの契約の公正価値の増加は、我々の債務の変動金利の増加による経済的影響の大部分に相殺されることが予想される。
取引相手信用リスク
私たちが直面しているリスクは、私たちの子会社借款グループの派生ツール、債務融資、現金投資を抽出していない取引相手が私たちに対する義務を滞納することだ。私たちは、関連する取引相手の信頼性とリスク集中度を評価し、監視することで、これらの信用リスクを管理する。この点で、我々のデリバティブや未抽出債務融資に関連する信用リスクは、比較的広い銀行や金融機関の取引相手に分散しているが、それにもかかわらず、我々のデリバティブポートフォリオの規模を考慮すると、ある取引相手の違約が我々の総合経営報告書に大きな影響を与える可能性がある。担保は一般的に私たちの子会社の借入グループの派生ツールに基づいてどちらも入金されません。私たちの現在の現金の大部分は、政府債務に投資する基金、または(Ii)標準プール最低信用格付けAまたはムーディーズ投資家サービス会社の同等の格付けの銀行の隔夜預金を含む(I)AAA級通貨市場基金に投資されている。これまで、我々の現金や現金等価物残高の取得ルートや価値は、金融機関の流動性問題の悪影響を受けていなかった
2022年及び2021年12月31日、吾らの取引相手の信用リスクに対する開放は(I)現金及び現金の同値及び制限された現金残高がそれぞれ17億ドル及び9億ドルであり、(Ii)未抽出債務融資総額はそれぞれ15億ドル及び16億ドルであり、及び(Iii)派生資産の公平値総額はそれぞれ9.225億ドル及び5780万ドルである。
我々の各付属借款グループは、各取引相手と締結された主プロトコルに従って派生ツールを締結しており、このプロトコルは、これらの派生ツールのいずれか一方に適用されて早期に終了する主要純額決済スケジュールを含んでいる。総純額決算手配は各個別借款グループ内の関連する総合意に制限された派生ツールに限られ、私たちの他の付属借入金グループの類似手配とは独立している
我々の派生ツール契約によると、一般的には、非違約時に他方が違約した場合に早期に終了する権利を行使し、終了時に満期した金で他の債務を相殺する権利があるだけである。しかしながら、デリバティブ取引相手が破産した場合、ある司法管轄区域の法律によれば、違約取引相手またはその破産管理人は、1つ以上のデリバティブ契約を強制的に終了させ、取引相手契約の任意の時価計算された価値を反映するために、支払うべき早期終了支払い責任をトリガすることができる。また、ある司法管区の破産法は、当該等の派生ツールに基づいて契約が満了した金を強制的に相殺することを要求し、吾等と関連する取引相手との間の他の契約が吾等の現在及び将来の債務を相殺することを要求する可能性がある。したがって、デリバティブ取引相手が破産した場合、約束を破ったのが取引相手であっても、私たちは支払いの義務を負うことができたり、そのような義務によって現在または未来に私たちの借金を部分的にまたは完全に返済する可能性があります。私たちがこのようなお金を支払うことを要求された程度で、私たちがそうする能力は私たちの当時の流動性と資本資源にかかっているだろう。違約取引相手が債務を返済できない場合には、違約取引相手にいかなる金も借りており、無担保債権者となるが、当該取引相手から得られた任意の担保の価値は除外される。
また、取引相手に財務困難がある場合、いくつかの司法管轄区の法律に基づいて、関連監督機関は(I)1つ以上の派生ツールを強制的に終了し、和解金額を決定することができ、及び/又はいかなる金を支払うことなく、関連取引相手の早期終了により支払わなければならない債務の一部又は全部を強制的に支払うことができ、又は(Ii)派生ツールを別の取引相手に譲渡することができる。
私たちは現在、どの取引相手の信用にも特に懸念はありませんが、私たちの1つ以上の取引相手が倒産したり、私たちへの義務を履行できない可能性を排除することはできません。このような状況は、私たちのキャッシュフロー、運営結果、財務状況、および/または流動性に悪影響を及ぼす可能性があります。
主要サプライヤーの信用を積極的に監視しているにもかかわらず、キーサプライヤーの財務失敗は私たちの運営を混乱させ、私たちの収入やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある
感度情報
著者らのいくつかの比較的に重要な派生ツールの公正価値の市況変化に対する感度に関する資料は以下のように述べた。以下の公正価値の潜在的な変動は、派生資産または負債を適用可能な機能通貨として再計量することに関連するいかなる金額も含まない。より多くの情報を知るためには、私たちの連結財務諸表の付記8と9を参照してください。
UPCはクロスマネーと金利デリバティブ契約を持っています
他のすべての要素は変わらず、2022年12月31日：
(i)ドルに対するスイスフランの価値が瞬間的に10%増加(減少)することは、クロス通貨および金利デリバティブ契約を持つUPCの総公正価値を約4.14億ユーロ(4.44億ドル)減少させる
(Ii)ユーロに対するスイスフランの価値が瞬間的に10%増加(減少)することは、クロス通貨および金利デリバティブ契約を持つUPCの総公正価値を約3.25億ユーロ(3.48億ドル)減少させる
(Iii)関連基本金利が瞬時に50ベーシスポイント(0.50%)増加(減少)すると、クロス通貨と金利デリバティブ契約を持つUPCの総公正価値を約9900万ユーロ(1.06億ドル)減少(増加)させる。
Telenetクロス通貨と金利派生契約
他のすべての要素は変わらず、2022年12月31日：
(i)ドルに対するユーロの価値が瞬間的に10%増加(減少)する場合、Telenetクロス通貨および金利派生契約の総公正価値は、約2.97億ユーロ(3.18億ドル)減少(増加)する
(Ii)関連基本金利が瞬間的に50ベーシスポイント(0.50%)増加することは、Telenetクロス通貨と金利派生契約の総公正価値を約7200万ユーロ(7800万ドル)減少させる。
デリバティブに関する予測キャッシュフロー
次の表は，我々のデリバティブツールに関する予測キャッシュフローの情報を提供する.以下のドル等価物は、2022年12月31日の金利予測と為替レートに基づいて計算される。これらの額は説明に供するだけであり，今後の期間に必要な実際の現金支払いや領収書とは異なる可能性が高い.私たちの派生ツールに関するより多くの情報は、私たちの総合財務諸表付記8を参照してください。我々のデリバティブに関する取引相手の信用リスクに関する資料は、ご参照ください取引相手信用リスク上です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 以下の期間内に満期になった支払い(入金)： | | 合計する |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… | |
| | 百万の計 |
派生現金支払い(収入)、純額： | | | | | | | | | | | | | |
| 利益に関する(A) | $ | (158.6) | | | $ | (379.6) | | | $ | (313.7) | | | $ | (275.3) | | | $ | (268.6) | | | $ | (297.9) | | | $ | (1,693.7) | |
| 元金に関係する(B) | 62.2 | | | — | | | 63.5 | | | 53.0 | | | — | | | (54.2) | | | 124.5 | |
| その他(C) | 6.2 | | | 0.4 | | | 0.3 | | | — | | | — | | | — | | | 6.9 | |
合計する | $ | (90.2) | | | $ | (379.2) | | | $ | (249.9) | | | $ | (222.3) | | | $ | (268.6) | | | $ | (352.1) | | | $ | (1,562.3) | |
_______________
(a)(I)我々の金利上限，下限とスワップ契約のキャッシュフロー，および(Ii)我々のクロス通貨と金利スワップ契約の利息関連キャッシュフローを含む.
(b)私たちのクロス通貨スワップ契約の元金関連キャッシュフローを含めて。
(c)外貨長期契約に関する金額が含まれています。
項目8.財務諸表と補足データ
Liberty Globalの連結財務諸表列は、本プロジェクトの下、2ページ目から42ページ目までです。財務諸表付表は本年度報告第15項の下で表格10−Kで提出される。
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
開示制御とプログラムの評価
取引法第13 a-15条によると、最高経営者及び最高財務官(最高財務官)を含む経営陣の監督及び参加の下で評価を行った幹部.幹部)は、2022年12月31日現在、我々の開示制御及びプログラムの有効性を示している。開示制御及びプログラムを設計·評価する際には、管理者は、任意の制御及びプログラムは、設計及び動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、可能な制御及び目標のコスト−収益関係を評価する際に判断しなければならないことを認識する。この評価に基づいて、幹部たちは、我々の開示制御および手続きは、1934年の証券取引法に基づいて提出または提出された報告書に基づいて開示を要求する情報が、米国証券取引委員会の規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計および報告されることを確実にするために、2022年12月31日から有効であると結論した。
財務報告の内部統制
(A)財務報告の内部統制に関する経営陣の年次報告
財務報告の内部統制に関する経営陣の年次報告書は、本報告第II-40ページに記載されている。
(B)独立公認会計士事務所の監査報告
ピマウェイ会計士事務所の監査報告は第II-41ページに掲載されている。
(C)財務報告の内部統制の変化
本年度報告Form 10−Kがカバーする第4四半期では、上記評価に関する財務報告内部統制に大きな影響や財務報告内部統制の変化に大きな影響を与える可能性はない。
プロジェクト9 B。その他の情報
適用されません。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
我々の経営陣は、1934年の証券取引法規則13 a-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。我々の財務報告に対する内部統制は、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としている。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。将来的にどのような有効性評価を行うかの予測には，条件の変化により制御が不十分になる可能性がある，あるいは政策やプログラムを遵守する程度が悪化する可能性があるというリスクがある
我々の経営陣は，2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価し，使用した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。この評価に基づき、我々の経営陣は、2022年12月31日から財務報告書の内部統制に有効であると考えている。本報告で述べたように、財務報告の内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所ピマウェイ有限責任会社によって監査されている
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
Liberty Global plc：
財務報告の内部統制については
Liberty Global plcとその子会社(当社)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合経営報告書、総合収益(損失)、権益と現金流量、および関連付記と財務諸表付表I~II(総称して連結財務諸表と呼ぶ)を監査し、2023年2月22日の報告でこのような総合財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、付随する経営陣財務報告内部統制年次報告に含まれる財務報告内部統制の有効性の評価を担当する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/ピマウェイ法律事務所
コロラド州デンバー市
2023年2月22日
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
Liberty Global plc：
連結財務諸表に対するいくつかの見方
Liberty Global plcとその子会社(当社)が2022年12月31日と2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の毎年の関連総合業務表、総合収益(損失)、株式と現金流量、及び関連する付記と財務諸表の付表1~2(総称して連結財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年間の毎年の経営結果と現金流量を公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、次の基準に基づいて、会社が2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)トレデビル委員会後援組織委員会が発表した報告書と2023年2月22日の我々の報告書は、社内財務報告の内部統制の有効性について保留されていない意見を示した。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである：(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
外費資本化
統合財務諸表付記3及び付記10に記載されているように、当社は建造及びインストール活動及び内部使用ソフトウェアの若干の外部コストを資本化する。建築と設置活動および内部使用ソフトウェアの資本化外部費用は財産と設備純額に記入され，2022年12月31日現在の純額は65.045億ドルであった。
建築·設置活動および内部使用ソフトウェアの外部費用資本化の評価を重要な監査事項として決定する。会社がどのようなコストに対して資本化や支出の確定を資格があるかを評価するには、監査人の高度な判断力が必要であり、支援文書の性質を評価する必要がある。
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。我々は，監査人の判断を用いて，建物や実装活動および内部使用ソフトウェアの外部コストを資本化して実行されるプログラムの性質を決定する.これには，本年度の建築·設置活動や内部使用ソフトウェアのための資本化外部コストと資本化の歴史的外部コストを比較し，会社の業務活動の性質を考慮して，資本化の不一致傾向や意外モデルを決定し，さらなる調査に供することが含まれている。設計を評価し，建築や実装活動および内部使用ソフトウェアの外部コスト資本化に関する何らかの内部制御の動作効果をテストした.これには，(1)企業が条件に適合する資本外部コストを決定することと，(2)会社が基本活動の性質を審査することに関する制御が含まれる.本年度の資本化された外部コストサンプルを選択し，プロジェクト文書，仕入先契約，領収書などの基礎第三者文書に基づいてコストの性質を調査することにより，会社がこのようなコストが資本化条件を満たしているかどうかの決定を独立に評価した。
/s/ ピマウェイ会計士事務所
2004年以来、当社の監査役を務めてきました。
コロラド州デンバー市
2023年2月22日
Liberty Global PLC
合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 1,726.2 | | | $ | 910.6 | |
| 売掛金純額 | 830.6 | | | 907.3 | |
短期投資(公正価値の経常的計量)(付記7) | 2,621.6 | | | 2,269.6 | |
派生ツール(付記8) | 382.7 | | | 244.3 | |
| | | |
非連続業務の流動資産(付記6) | — | | | 925.0 | |
その他流動資産(付記4及び7) | 736.3 | | | 683.7 | |
| 流動資産総額 | 6,297.4 | | | 5,940.5 | |
受取投資と関連手形(#ドルを含む)2,179.0百万ドルとドル2,757.8公正価値に応じて恒常的に計量する)(付記7) | 14,856.1 | | | 19,703.0 | |
財産及び設備、純額(付記10及び12) | 6,504.5 | | | 6,981.5 | |
商誉(付記10) | 9,316.1 | | | 9,523.4 | |
償却すべき無形資産純額(付記10) | 2,342.4 | | | 2,342.5 | |
| | | |
| | | |
その他資産純資産(付記4、8、12、13) | 3,578.5 | | | 2,426.1 | |
| 総資産 | $ | 42,895.0 | | | $ | 46,917.0 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
II-44
Liberty Global PLC
総合貸借対照表−(続)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| 負債と権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 610.1 | | | $ | 613.4 | |
繰延収入(付記4) | 264.4 | | | 274.7 | |
債務·融資リース債務の当期部分(付記11及び12) | 799.7 | | | 850.3 | |
| 資本支出を計算する | 244.0 | | | 257.7 | |
| 課税所得税 | 235.6 | | | 236.6 | |
派生ツール(付記8) | 296.8 | | | 221.8 | |
非継続経営業務の流動負債(付記6) | — | | | 201.3 | |
その他負債及び流動負債(付記12) | 1,470.4 | | | 1,429.0 | |
| 流動負債総額 | 3,921.0 | | | 4,084.8 | |
長期債務および融資リース債務(付記11および12) | 12,963.5 | | | 13,974.8 | |
| | | |
長期経営リース負債(付記6および12) | 1,645.9 | | | 1,226.1 | |
その他長期負債(付記4、8、13、16) | 1,791.2 | | | 2,033.3 | |
| 総負債 | 20,321.6 | | | 21,319.0 | |
| | | |
引受金及び又は事項(付記8、11、12、13、16及び18) | | | |
| | | |
株式(付記14)： | | | |
| Liberty Global株主： | | | |
A類普通株、$0.01名目価値。発行済みと未償還171,917,370そして174,310,558それぞれ株にする | 1.8 | | | 1.8 | |
B類普通株、$0.01名目価値。発行済みと未償還12,994,000そして12,930,839それぞれ株にする | 0.1 | | | 0.1 | |
クラスC普通株、$0.01名目価値。発行済みと未償還274,436,585 そして340,114,729それぞれ株にする | 2.7 | | | 3.4 | |
| 追加実収資本 | 2,300.8 | | | 3,893.0 | |
| 収益を累計する | 19,617.7 | | | 18,144.5 | |
| その他の総合収益，税引き後純額を累計する | 513.4 | | | 3,892.2 | |
| 在庫株は原価で計算する | (0.1) | | | (0.1) | |
| Total Liberty Global株主 | 22,436.4 | | | 25,934.9 | |
| 非制御的権益 | 137.0 | | | (336.9) | |
| 総株 | 22,573.4 | | | 25,598.0 | |
| 負債と権益総額 | $ | 42,895.0 | | | $ | 46,917.0 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
II-45
Liberty Global PLC
連結業務報告書
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 100万ドルで1株当たりの金額を除く |
| | | | | |
収入(付記4、6、7及び19) | $ | 7,195.7 | | | $ | 10,311.3 | | | $ | 11,545.4 | |
経営コストと費用(減価償却や償却は含まず、以下に示す) | | | | | |
番組制作やその他の直接サービス料金 | 2,085.7 | | | 3,017.6 | | | 3,320.6 | |
その他の操作(付記15) | 1,088.2 | | | 1,484.6 | | | 1,719.3 | |
販売、一般、行政(SG&A) (note 15) | 1,618.5 | | | 2,154.1 | | | 2,150.0 | |
減価償却と償却(付記10) | 2,171.4 | | | 2,353.7 | | | 2,227.2 | |
減額、再編成、その他の経営項目、純額(付記5及び16) | 85.1 | | | (19.0) | | | 97.4 | |
| 7,048.9 | | | 8,991.0 | | | 9,514.5 | |
| 営業収入 | 146.8 | | | 1,320.3 | | | 2,030.9 | |
| 営業外収入(費用)： | | | | | |
| 利子支出 | (589.3) | | | (882.1) | | | (1,186.8) | |
派生ツールの実現済みと未実現収益(損失)，純額(付記8) | 1,191.7 | | | 622.9 | | | (878.7) | |
| 外貨取引収益(損失)、純額 | 1,407.2 | | | 1,324.5 | | | (1,409.3) | |
ある投資の公正価値変動による実現済みと未実現収益(損失)，純額(付記7と9) | (302.1) | | | 735.0 | | | 45.2 | |
債務弁済収益(損失)純額(付記11) | 2.8 | | | (90.6) | | | (233.2) | |
関連会社の業績シェア、純額(付記7) | (1,267.8) | | | (175.4) | | | (245.3) | |
Telenet Towerの収益を売る(注6) | 700.5 | | | — | | | — | |
イギリス合弁企業取引収益(付記6) | — | | | 10,873.8 | | | — | |
AtlasEdge合弁会社の取引収益(注6) | — | | | 227.5 | | | — | |
| その他の収入、純額 | 134.4 | | | 44.9 | | | 76.2 | |
| 1,277.4 | | | 12,680.5 | | | (3,831.9) | |
| 所得税前に経営を続けた収益 | 1,424.2 | | | 14,000.8 | | | (1,801.0) | |
所得税割引(料金)(付記13) | (318.9) | | | (473.3) | | | 275.9 | |
| 経営継続収益 | 1,105.3 | | | 13,527.5 | | | (1,525.1) | |
生産停止業務(付記6)： | | | | | |
| 非持続経営収益、税引き後純額 | 34.6 | | | 82.6 | | | 58.4 | |
| 生産停止業務の収益，税引き後純額を処分する | 846.4 | | | — | | | — | |
| 881.0 | | | 82.6 | | | 58.4 | |
| 純収益(赤字) | 1,986.3 | | | 13,610.1 | | | (1,466.7) | |
| 非持株権の純収益に起因することができる | (513.1) | | | (183.3) | | | (161.3) | |
Liberty Global株主は純収益(損失)を占めるべきである | $ | 1,473.2 | | | $ | 13,426.8 | | | $ | (1,628.0) | |
| | | | | |
Liberty Global株主は1株当たり基本収益(損失)を占めるべきである(注3)： | | | | | |
| 継続的に運営する | $ | 1.21 | | | $ | 24.01 | | | $ | (2.80) | |
操業停止(付記6) | 1.80 | | | 0.15 | | | 0.10 | |
| $ | 3.01 | | | $ | 24.16 | | | $ | (2.70) | |
1株当たりLiberty Global株主は希釈収益(損失)を占めるべきである(注3)： | | | | | |
| 継続的に運営する | $ | 1.19 | | | $ | 23.45 | | | $ | (2.80) | |
操業停止(付記6) | 1.77 | | | 0.14 | | | 0.10 | |
| $ | 2.96 | | | $ | 23.59 | | | $ | (2.70) | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
II-46
Liberty Global PLC
総合総合収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 1,986.3 | | | $ | 13,610.1 | | | $ | (1,466.7) | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額(付記17)： | | | | | |
| 持続的な運営： | | | | | |
| 外貨換算調整 | (3,214.8) | | | (1,069.8) | | | 2,586.2 | |
再分類調整純収益(損失)(付記6) | (4.2) | | | 1,249.3 | | | (1.5) | |
| 年金に関する調整その他 | (113.2) | | | 80.7 | | | (17.2) | |
| 経営継続その他総合収益(赤字) | (3,332.2) | | | 260.2 | | | 2,567.5 | |
非持続経営業務のその他総合収益(赤字)(付記6) | (44.4) | | | (59.9) | | | 13.5 | |
| その他総合収益(損失) | (3,376.6) | | | 200.3 | | | 2,581.0 | |
| 総合収益(赤字) | (1,390.3) | | | 13,810.4 | | | 1,114.3 | |
| 非持株権益は総合収益を占めなければならない | (515.3) | | | (184.5) | | | (161.9) | |
Liberty Global株主は総合収益(損失)を占めるべきである | $ | (1,905.6) | | | $ | 13,625.9 | | | $ | 952.4 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
II-47
Liberty Global PLC
合併権益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Liberty Global株主 | | 非制御性
利益． | | 合計する
株権 |
| 普通株 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 積算
収益.収益 | | 積算
他にも
全面的に
収入は
税引き後純額 | | 国庫株
原価で計算する | | 世界は完全に自由です
株主.株主 | |
| | A類 | | クラスB | | クラスC | | | | | | |
| | 百万の計 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
会計変更前の2020年1月1日の残高 | $ | 1.8 | | | $ | 0.1 | | | $ | 4.4 | | | $ | 6,136.9 | | | $ | 6,350.4 | | | $ | 1,112.7 | | | $ | (0.1) | | | $ | 13,606.2 | | | $ | (407.6) | | | $ | 13,198.6 | |
ASU番号2016-13の影響(注2) | — | | | — | | | — | | | — | | | (30.3) | | | — | | | — | | | (30.3) | | | 0.2 | | | (30.1) | |
会計変更調整された2020年1月1日残高 | 1.8 | | | 0.1 | | | 4.4 | | | 6,136.9 | | | 6,320.1 | | | 1,112.7 | | | (0.1) | | | 13,575.9 | | | (407.4) | | | 13,168.5 | |
| 純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,628.0) | | | — | | | — | | | (1,628.0) | | | 161.3 | | | (1,466.7) | |
その他総合収益、税引き後純額(付記17) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,580.4 | | | — | | | 2,580.4 | | | 0.6 | | | 2,581.0 | |
Liberty Global普通株式の買い戻しと解約(付記14) | — | | | — | | | (0.5) | | | (1,071.8) | | | — | | | — | | | — | | | (1,072.3) | | | — | | | (1,072.3) | |
株式ベースの報酬(付記15) | — | | | — | | | — | | | 261.7 | | | — | | | — | | | — | | | 261.7 | | | — | | | 261.7 | |
付属会社は非持株株主に配当金を支給する(付記14) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (139.2) | | | (139.2) | |
Telenetは流通株を買い戻します | — | | | — | | | — | | | (45.3) | | | — | | | — | | | — | | | (45.3) | | | 7.2 | | | (38.1) | |
| 因子会社の権益とその他の純額の変化による調整 | — | | | — | | | — | | | (9.8) | | | — | | | — | | | — | | | (9.8) | | | 13.3 | | | 3.5 | |
2020年12月31日残高 | $ | 1.8 | | | $ | 0.1 | | | $ | 3.9 | | | $ | 5,271.7 | | | $ | 4,692.1 | | | $ | 3,693.1 | | | $ | (0.1) | | | $ | 13,662.6 | | | $ | (364.2) | | | $ | 13,298.4 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
II-48
Liberty Global PLC
合併権益報告書−(続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Liberty Global株主 | | 非制御性
利益． | | 合計する
株権 |
| | 普通株 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 収益を累計する | | 積算
他にも
全面的に
収入は
税引き後純額 | | 国庫株
原価で計算する | | 世界は完全に自由です
株主.株主 | |
| A類 | | クラスB | | クラスC |
| | 百万の計 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年1月1日の残高 | $ | 1.8 | | | $ | 0.1 | | | $ | 3.9 | | | $ | 5,271.7 | | | $ | 4,692.1 | | | $ | 3,693.1 | | | $ | (0.1) | | | $ | 13,662.6 | | | $ | (364.2) | | | $ | 13,298.4 | |
| 純収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,426.8 | | | — | | | — | | | 13,426.8 | | | 183.3 | | | 13,610.1 | |
その他総合収益、税引き後純額(付記17) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 199.1 | | | — | | | 199.1 | | | 1.2 | | | 200.3 | |
Liberty Global普通株式の買い戻しと解約(付記14) | — | | | — | | | (0.5) | | | (1,580.6) | | | — | | | — | | | — | | | (1,581.1) | | | — | | | (1,581.1) | |
株式ベースの報酬(付記15) | — | | | — | | | — | | | 257.9 | | | — | | | — | | | — | | | 257.9 | | | — | | | 257.9 | |
付属会社は非持株株主に配当金を支給する(付記14) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (141.8) | | | (141.8) | |
Telenetは流通株を買い戻します | — | | | — | | | — | | | (16.9) | | | — | | | — | | | — | | | (16.9) | | | 1.6 | | | (15.3) | |
| 因子会社の権益とその他の純額の変化による調整 | — | | | — | | | — | | | (39.1) | | | 25.6 | | | — | | | — | | | (13.5) | | | (17.0) | | | (30.5) | |
2021年12月31日の残高 | $ | 1.8 | | | $ | 0.1 | | | $ | 3.4 | | | $ | 3,893.0 | | | $ | 18,144.5 | | | $ | 3,892.2 | | | $ | (0.1) | | | $ | 25,934.9 | | | $ | (336.9) | | | $ | 25,598.0 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
II-49
Liberty Global PLC
合併権益報告書−(続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Liberty Global株主 | | 非制御性
利益． | | 合計する
株権 |
| 普通株 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 積算
収益.収益 | | 積算
他にも
全面的に
収入は
税引き後純額 | | 国庫株
原価で計算する | | 世界は完全に自由です
株主.株主 | |
| | A類 | | クラスB | | クラスC |
| | 百万の計 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年1月1日の残高 | $ | 1.8 | | | $ | 0.1 | | | $ | 3.4 | | | $ | 3,893.0 | | | $ | 18,144.5 | | | $ | 3,892.2 | | | $ | (0.1) | | | $ | 25,934.9 | | | $ | (336.9) | | | $ | 25,598.0 | |
| 純収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,473.2 | | | — | | | — | | | 1,473.2 | | | 513.1 | | | 1,986.3 | |
その他総合損失、税引き後純額(付記17) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,378.8) | | | — | | | (3,378.8) | | | 2.2 | | | (3,376.6) | |
Liberty Global普通株式の買い戻しと解約(付記14) | — | | | — | | | (0.7) | | | (1,701.9) | | | — | | | — | | | — | | | (1,702.6) | | | — | | | (1,702.6) | |
株式ベースの報酬(付記15) | — | | | — | | | — | | | 171.1 | | | — | | | — | | | — | | | 171.1 | | | — | | | 171.1 | |
子会社の非持株株主への配当分配 (note 14) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (66.3) | | | (66.3) | |
Telenetは流通株を買い戻します | — | | | — | | | — | | | (28.0) | | | — | | | — | | | — | | | (28.0) | | | 3.1 | | | (24.9) | |
因子会社の権益とその他の純額の変化による調整 | — | | | — | | | — | | | (33.4) | | | — | | | — | | | — | | | (33.4) | | | 21.8 | | | (11.6) | |
2022年12月31日の残高 | $ | 1.8 | | | $ | 0.1 | | | $ | 2.7 | | | $ | 2,300.8 | | | $ | 19,617.7 | | | $ | 513.4 | | | $ | (0.1) | | | $ | 22,436.4 | | | $ | 137.0 | | | $ | 22,573.4 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
II-50
Liberty Global PLC
統合現金フロー表
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
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| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 1,986.3 | | | $ | 13,610.1 | | | $ | (1,466.7) | |
| 非持続経営の収益 | 881.0 | | | 82.6 | | | 58.4 | |
| 経営継続収益 | 1,105.3 | | | 13,527.5 | | | (1,525.1) | |
| 継続経営の収益(赤字)と継続経営の経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | |
| 株式ベースの給与費用 | 192.1 | | | 308.1 | | | 348.0 | |
| 減価償却および償却 | 2,171.4 | | | 2,353.7 | | | 2,227.2 | |
| 減価、再編、その他の経営プロジェクト、純額 | 85.1 | | | (19.0) | | | 97.4 | |
| 繰延融資コストと非現金利息償却 | 31.0 | | | 31.9 | | | 44.8 | |
| 派生ツールはすでに実現されており、損失(収益)、純額 | (1,191.7) | | | (622.9) | | | 878.7 | |
| 外貨取引損失(収益)、純額 | (1,407.2) | | | (1,324.5) | | | 1,409.3 | |
| ある投資の公正な価値変動による実現済みと未実現損失(収益)の純額 | 302.1 | | | (735.0) | | | (45.2) | |
| 債務弁済損失純額 | (2.8) | | | 90.6 | | | 233.2 | |
| 関連会社の結果シェア、純額 | 1,267.8 | | | 175.4 | | | 245.3 | |
| 所得税支出を繰延する | 172.5 | | | 318.2 | | | (262.9) | |
Telenet Towerを販売して収益を得る | (700.5) | | | — | | | — | |
イギリスの合弁企業取引から利益を得る | — | | | (10,873.8) | | | — | |
AtlasEdge合弁企業の取引収益 | — | | | (227.5) | | | — | |
| 経営性資産と負債の変動、買収と処分の影響を差し引く： | | | | | |
| 売掛金やその他の経営性資産 | 796.3 | | | 707.1 | | | 947.3 | |
| 応払いと応算項目 | (755.9) | | | (872.3) | | | (830.7) | |
VMO 2合弁企業から受け取った配当金分配 | 454.6 | | | 214.8 | | | — | |
ボーダフォンZiggo合弁会社から得た配当金分配 | 266.6 | | | 311.7 | | | 249.5 | |
| 経営継続的経営活動が提供する現金純額 | 2,786.7 | | | 3,364.0 | | | 4,016.8 | |
| 非連続業務の経営活動が提供する現金純額 | 51.1 | | | 185.0 | | | 169.0 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 2,837.8 | | | $ | 3,549.0 | | | $ | 4,185.8 | |
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付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
II-51
Liberty Global PLC
合併現金フロー表-(続)
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
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| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 投資のための現金 | $ | (9,433.8) | | | $ | (7,261.8) | | | $ | (8,240.5) | |
| 投資で受け取った現金を売る | 9,213.3 | | | 6,170.8 | | | 6,031.9 | |
UPCポーランド社の売却に関する現金収入 | 1,553.3 | | | — | | | — | |
| 資本支出，純額 | (1,303.2) | | | (1,408.0) | | | (1,292.8) | |
Telenet Towerの販売に関する現金収入 | 779.9 | | | — | | | |
VMO 2合弁企業から受け取った配当金分配 | 477.9 | | | — | | | — | |
ボーダフォンの信託口座から放出された現金、純額 | 6.5 | | | 214.9 | | | 104.9 | |
| 買収に係る受取現金は，得られた現金を差し引く | 2.7 | | | (70.8) | | | (5,267.8) | |
AtlasEdge合弁会社取引に関する現金純額 | — | | | 144.5 | | | — | |
VMO 2合弁企業に提供する現金と制限現金と イギリス合弁企業取引 | — | | | (3,424.0) | | | — | |
ボーダフォンZiggo合弁企業に融資します | — | | | (123.0) | | | (122.7) | |
イギリス合弁会社の取引に関連して受け取った現金純額 | — | | | 108.6 | | | — | |
| その他の投資活動、純額 | — | | | (96.7) | | | (30.2) | |
| 継続経営の投資活動提供(使用)の現金純額 | 1,296.6 | | | (5,745.5) | | | (8,817.2) | |
| 非持続的経営の投資活動に使用する現金純額 | (15.6) | | | (51.0) | | | (56.8) | |
| 投資活動提供の現金純額 | 1,281.0 | | | (5,796.5) | | | (8,874.0) | |
| | | | | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 借金を借り入れる | 4.7 | | | 2,570.7 | | | 13,205.8 | |
| 運営に関するサプライヤー融資の増加 | 522.7 | | | 1,781.6 | | | 2,754.5 | |
| 債務の返済と買い戻しと融資リース義務： | | | | | |
| 債務(仕入先融資を除く) | (980.9) | | | (1,721.0) | | | (8,857.1) | |
| 経営関係のサプライヤー融資元金支払い | (616.1) | | | (1,408.0) | | | (2,381.7) | |
| 資本関係のサプライヤー融資の元金支払い | (210.1) | | | (964.4) | | | (2,088.8) | |
| 融資リース元金支払い | (62.0) | | | (75.7) | | | (86.0) | |
Liberty Global普通株買い戻し | (1,703.4) | | | (1,580.4) | | | (1,072.3) | |
| 子会社の非持株株主への配当分配 | (61.1) | | | (137.6) | | | (137.1) | |
| デリバティブに関連した現金純額を受け取る | (50.0) | | | 143.6 | | | 129.1 | |
| 融資コストと債務保証費を支払う | (28.5) | | | (23.3) | | | (290.0) | |
| | | | | |
| 他の資金調達活動、純額 | (88.7) | | | (98.1) | | | (71.9) | |
| 継続経営資金調達活動提供の現金純額 | (3,273.4) | | | (1,512.6) | | | 1,104.5 | |
| 非連続業務資金調達活動に使用した現金純額 | (2.6) | | | (33.3) | | | (20.9) | |
| 融資活動提供の現金純額 | $ | (3,276.0) | | | $ | (1,545.9) | | | $ | 1,083.6 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
II-52
Liberty Global PLC
合併現金フロー表-(続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 百万の計 |
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| 現金および現金等価物および制限現金に及ぼす為替レート変動の影響： | | | | | |
| 継続的に運営する | $ | (27.7) | | | $ | (6.6) | | | $ | 141.0 | |
| 生産経営を停止する | — | | | — | | | — | |
| 合計する | (27.7) | | | (6.6) | | | 141.0 | |
| | | | | |
| 現金および現金等価物および制限現金の純増加(減少)： | | | | | |
| 継続的に運営する | 782.2 | | | (3,900.7) | | | (3,554.9) | |
| 生産経営を停止する | 32.9 | | | 100.7 | | | 91.3 | |
| 合計する | 815.1 | | | (3,800.0) | | | (3,463.6) | |
| | | | | |
| 現金と現金等価物および制限された現金： | | | | | |
| 年初 | 917.3 | | | 4,717.3 | | | 8,180.9 | |
| 純増加(減少) | 815.1 | | | (3,800.0) | | | (3,463.6) | |
| 年末.年末 | $ | 1,732.4 | | | $ | 917.3 | | | $ | 4,717.3 | |
| | | | | |
| 利息を支払う現金： | | | | | |
| 継続的に運営する | $ | 547.1 | | | $ | 830.3 | | | $ | 1,126.0 | |
| 生産経営を停止する | 0.3 | | | 1.7 | | | 1.7 | |
| 合計する | $ | 547.4 | | | $ | 832.0 | | | $ | 1,127.7 | |
| | | | | |
| 納税現金純額： | | | | | |
| 継続的に運営する | $ | 164.3 | | | $ | 156.2 | | | $ | 228.9 | |
| 生産経営を停止する | 7.4 | | | 34.2 | | | 18.8 | |
| 合計する | $ | 171.7 | | | $ | 190.4 | | | $ | 247.7 | |
| | | | | |
| 年末現金、現金等価物、および制限現金の詳細： | | | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 1,726.2 | | | $ | 910.6 | | | $ | 1,327.2 | |
| | | | | |
| 他の流動資産および他の資産に含まれる限定的な現金、純額 | 6.2 | | | 6.7 | | | 6.8 | |
| 保有販売対象資産に含まれる現金および現金等価物および限定的な現金 | — | | | — | | | 3,383.3 | |
| | | | | |
| 現金と現金等価物および限定的な現金総額 | $ | 1,732.4 | | | $ | 917.3 | | | $ | 4,717.3 | |
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付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
II-53
Liberty Global PLC
連結財務諸表付記
December 31, 2022, 2021 and 2020
(1) 陳述の基礎
Liberty Global plc(Liberty Global)はイングランドとウェールズの法律に基づいて設立された上場有限会社です。これらの説明では、用語“私たち”、“私たちの”、“私たちの会社”および“私たち”は、文脈で必要な場合にLiberty Global、または総称してLiberty Globalおよびその子会社と呼ぶことができる。私たちはヨーロッパの住宅顧客や企業にブロードバンドインターネット、ビデオ、固定電話、移動通信サービスを提供する国際プロバイダです。
私たちの持続的な事業には住宅や企業の提供が含まれていますB 2 Bある完全子会社を通じてスイスとスロバキアで通信サービスを提供していますUPCホールディングス“(Ii)ベルギーはTelenet Group Holding N.V.(Telenet), a 61.1%所有子会社、および(Iii)アイルランドは、別の完全子会社を介して(VMアイルランド)である。また私たちは50(A)aにおける非持株資本の割合50:50合弁企業(VMO 2合弁企業スペイン電信(Telefónica SA)とスペイン電信)、イギリスでは住宅とB 2 B通信サービスを提供している(イギリス)), and (b) a 50:50合弁企業(ボーダフォンZiggo合弁企業) ボーダフォン·グループ(Vodafone Group Plc)ボーダフォン)は、オランダで住宅とB 2 B通信サービスを提供する。
2022年3月31日まで住宅とB 2 Bを提供しております UPC Holdingを介してポーランドで通信サービスを提供する。2022年4月1日、私たちはポーランド事業の販売を完了した。したがって、これらの連結財務諸表では、ポーランドでの私たちの業務は、すべての適用期間中の生産停止業務に反映されている。以上の情報については、付記6を参照されたい。
2021年5月31日現在、弊社の総合サービスには、Virgin Media Inc.を介してイギリスのお客様に提供する住宅やB 2 B通信サービスも含まれていますヴァージン·メディア)である。2021年6月1日、イギリスの合弁会社の実体(定義付記6参照)をVMO 2合弁会社に貢献し、私たちの50VMO 2合弁会社の%権益は持分方法として投資する。以上の情報については、付記6を参照されたい。
これらの連結財務諸表はアメリカが公認している会計原則に基づいて作成されたものです (会計原則を公認する). 別の説明がない限り、これらの付記に示されている金額は、私たちの持続的な運営、所有権の割合、およびアメリカでの便利な換算だけに関連しています(アメリカです。)ドルは2022年12月31日まで計算されます。
(2) 会計変更と最近の会計公告
会計変更
ASU 2016-13
2016年6月、財務会計基準委員会(FASB)FASB)最新の会計基準の発表(ASU) No. 2016-13, 財務諸表における信用損失の計量 (ASU 2016-13)は、余剰コストで保有される資産に関連する信用損失の確認パターンを変更する。ASU 2016-13は、損失を信用損失を確認する可能性があるとみなさなければならないしきい値をキャンセルし、エンティティに、生涯予想される信用損失の現在の推定値を反映することを要求する。我々は，2020年1月1日に改正後の遡及にASU 2016−13年度を採用し，累積効果調整$を記録した30.3いくつかの貿易と受取手形の引当額が増加したため、私たちの累積収益は100万ドル増加した
最近の会計公告
ASU 2022-04
2022年9月アメリカ財務会計基準委員会は 発行されたASU No. 2022-04, 負債-仕入先財務計画 (ASU 2022-04)は、サプライヤー融資計画に参加する買い手に追加開示情報を要求し、(I)手配のキー条項、(Ii)期末に確認された未返済金額、(Iii)関連金額の貸借対照表、および(Iv)各期間残高の入金を含むサプライヤー融資と呼ぶ。ASU 2022-04は、2022年12月15日以降に開始される年次報告期間に適用され、これらの会計年度内の移行期間を含み、早期採用が許可されている。ASU 2022-04は、私たちの連結財務諸表に大きな影響を与えないと予想されます。私どもの仕入先融資義務に関するより多くの情報は、付記11を参照されたい。
Liberty Global PLC
連結財務諸表付記−(続)
December 31, 2022, 2021 and 2020
ASU 2021-08
FASBは2021年10月にASU 2021-08号を発表した顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する (ASU 2021-08)は、主題606に従って企業合併で得られた契約資産及び契約負債を確認及び計量することを要求する顧客との契約収入から買収側がこのような契約を開始したように。ASU 2021-08は、2022年12月15日以降に開始される年次報告期間に適用され、これらの会計年度内の移行期間を含み、早期採用が許可されている。ASU 2021-08を採用した主な影響は、将来の業務合併において契約資産と契約負債を確認することであり、その金額は、買収された先の買収日直前のこのような資産および負債の帳簿価値とほぼ一致する。
ASU 2020-04
FASBは2020年4月にASU第2020-04号を発表した参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響 (ASU 2020-04)は、契約修正にオプションの便宜的および例外を提供するが、ロンドン銀行間の同業借り換え金利を参考にするいくつかの基準を満たさなければならないロンドン銀行の同業借り換え金利)または生産停止が予想される別の基準金利。ASU 2020-04のオプションの方便によると、私たちは2022年にいくつかの債務協定を修正し、ロンドン銀行の同業借り換え金利を別の参考金利で置換し、実際の便宜的な計算を既存の契約の継続として解釈する。ASU 2020-04におけるオプションの方便の使用は、これまで当社の連結財務諸表に大きな影響を与えていません。私たちの借金に関するもっと多くの情報は付記11を参照してください。
(3) 重要会計政策の概要
推定数
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日付報告の資産と負債額及び報告期間内に報告された収入と支出に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。推定及び仮定は、会計(その中に含まれる)買収関連資産及び負債の推定値、繰延所得税及び関連推定手当、又は損失、公正価値計量、減価評価、建造及びインストール活動及び内部使用ソフトウェア開発に関する内部コスト資本化、長期資産の使用年数、株式補償及びいくつかの福祉計画に関連する精算負債に用いられる。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
合併原則
添付されている総合財務諸表は、私たちの勘定と、私たちが直接または間接持株権を持って持株権を行使するすべての議決権エンティティの勘定と、わが社がその主要な受益者である可変利益実体の勘定を含みます。合併で、すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。
現金および現金等価物および限定現金
現金等価物には、買収時の満期日が3ヶ月以下である通貨市場基金および他の随時現金に変換可能な投資が含まれる。私たちは資産純資産に基づいて通貨市場基金を記録します。私たちは規定された資産純資産額に従って投資を償還する能力に何の制限もありません。契約上も他の面でも制限がありません。
制限現金には、債務担保としての現金および他の補償残高を含む制限された口座に保有されている現金が含まれる。長期資産の購入または長期債務の返済が必要な制限された現金金額は、長期資産に分類される。特定の用途に限定される他のすべての現金は、予想される支払い時間によって当期または長期に分類される。
私たちの重大な非現金投資と融資活動は、私たちの総合権益表と付記6、10、11、12に開示されています。
Liberty Global PLC
連結財務諸表付記−(続)
December 31, 2022, 2021 and 2020
現金フロー表
私たちの総合現金フロー表では、仲介業者が資金を提供する運営関連費用は、仲介者と売り手が債務を返済する際に、建設的な運営現金流出と建設的な融資現金流入とみなされている。なぜなら、私たちが融資仲介に支払う前に実際の現金流出がなかったからである。私たちが融資仲介業者に支払う時、私たちは融資現金流出を私たちの統合現金フロー表に記録します。総合キャッシュフロー表で報告されている資本支出には、資本に関連するサプライヤー融資または融資リース手配に基づいて資金を提供する金額は含まれていません。逆に，これらの金額は対象資産交付時に我々の財産や設備に対する非現金増加に反映され，元金返済時に債務返済に反映される.
売掛金
私どもの貿易売掛金は不良債権を差し引いて報告します。免税額合計 $43.1百万ドルとドル42.0それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。不良債権準備は現在の売掛金に関する生涯予想信用損失の推定に基づいている。私たちは免税額を決める時に多くの要素を考慮して、入金傾向、現行及び予想される経済状況及び特定の顧客信用リスクを含む。手当は支払いを受けたり受け取ることが不可能とされるまで維持されています。
住民や企業の顧客数が多いため、売掛金の信用リスクの集中程度は限られている。私たちはまた口座を滞納している顧客とのサービスを遮断することでこのリスクを管理する。
投資する
私たちは一つずつ投資した上で、公正な価値で私たちの投資を評価するかどうかについて選択します。そのような選挙は一般的に撤回できない。私たちがそれに重大な影響を与える投資プロジェクトを除いて、私たちは一般的に公正価値方法を採用します。私たちに大きな影響を与える投資に対して、私たちは一般的に権益法を選択する。私たちは購入時に各証券の基本的な性質と特徴に基づいて、債務証券への投資の適切な分類を決定する。私たちのすべての債務証券は販売可能で公正な価値で報告されるように分類されている。
公正価値法によると、投資は公正価値に従って入金され、公正価値のいかなる変動はある投資の公正価値の純額変動によって総合経営報告書の中で実現したと実現していない収益或いは損失として報告されている。買収投資に直接関連するすべてのコストは公正価値法で入金され、発生した費用に計上される。また、私たちの債務証券から受け取った任意の利息は、私たちの総合経営報告書に利子収入として報告されています。権益法の下で、投資はコストで入金され、その後増加または減少し、被投資者の純収益または損失における私たちのシェアを反映する。買収投資に直接関連するすべてのコストは権益法に基づいて入金され、投資の帳簿金額に計上される。私たちの公正価値と権益法投資に関するより多くの情報は、付記7および9を参照されたい。
権益法では、最初にコストで入金された投資を調整して、配当分配を受けたときに確認するのではなく、連属会社の純収益または損失における私たちのシェアを確認し、損失の確認は通常、被投資者への投資および被投資者への立て替えと約束に限られる。私たちの投資と投資先の純資産に占める私たちのシェアとの差額は営業権の部分を代表して償却しませんが、引き続き減価を考慮していきます。資産が私たちまたは私たちの被投資者の貸借対照表に保持されている株式関連会社との取引の利益は、私たちが被投資者を持っている範囲で流されます。
権益法で入金されていない上場被投資者の配当配分は、我々の総合経営報告書で配当収入として申告された場合に確認されます。私たちの権益法は投資者と私たちの個人所有の被投資者の配当分配が適用投資の帳簿価値の減少に反映されています。配当金分配は、(I)私たちの投資収益は私たちの総合現金フロー表に含まれ、(Ii)私たちの投資収益は私たちの総合現金フロー表に投資活動のキャッシュフローに含まれると考えられる。
Liberty Global PLC
連結財務諸表付記−(続)
December 31, 2022, 2021 and 2020
公正価値がコストベースより低いかどうかを決定するために、私たちのすべての権益法投資を絶えず検討して、一時的ではないとみなされています。私たちが決定する際に考慮する主な要素は、投資の公正価値が当社の帳簿価値より低い程度と時間長、被投資先の財務状況、経営業績と最近の見通し、貸借対照表の後日の株価或いは推定値の変化、及び為替レート(例えば適用)の影響である。権益法投資の公正価値の低下が非一時的と考えられる場合、証券のコストベースは公正価値に減記され、相応の費用は我々の総合経営報告書において関連会社の純収益シェア別に報告される。
達成された損益は平均コストに基づいて決定される。証券取引は取引日に記録されている。
金融商品
現金及び現金等価物、制限された現金、短期流動投資、貿易及びその他の売掛金、その他の流動資産、売掛金及びその他の売掛金及び流動負債の満期日が短いため、それぞれの帳簿価値はそれぞれの公正価値に近い。私たちのいくつかの投資、派生商品、債務の公正価値に関する情報は、それぞれ付記7、8、11を参照してください。私たちがどのように特定の公正な価値計量を得るかに関する情報は、付記9を参照されたい。
派生ツール
すべての派生ツールは、ヘッジ関係として指定されているか否かにかかわらず、公正価値に基づいて貸借対照表に計上されている。私たちは一般的に私たちの派生ツールにヘッジ会計を適用しないため、派生ツールの公正価値変動は損益で確認される。
デリバティブに関連する現金受取純額は、総合キャッシュフロー表においてデリバティブの目標及び適用に関するキャッシュフローに基づいて分類され、経営、投資又は融資活動に分類される。私たちの派生ツールに関するより多くの情報は、付記8を参照されたい。
財産と設備
財産と設備はコストから減価償却累計を引いて申告する.我々は，既存の固定·移動送電·配電施設の新規建設やアップグレード，新たな固定線路サービスの設置，内部使用ソフトウェアの開発に関するコストを利用している。資本化された建築と設置コストは材料、労働力、および他の直接帰属コストを含む。大文字の実装活動には，(I)我々の固定回線システムからクライアント位置への初期接続(または破棄)，(Ii)廃棄の置換および(Iii)既存の固定回線システムの新規またはアップグレードのための固定サービス実装装置がある.他のクライアント向けイベントのコストは，クライアント位置の再接続や切断や水滴のメンテナンスやメンテナンスなど，発生時に費用を計上する.上記のいずれの期間においても、建築活動に関連する資本化利息は実質的ではない。
大文字の内部使用ソフトウェアは財産と設備の構成要素として含まれている。我々は，内部利用ソフトウェアの開発に直接関連する内部と外部コストを利用する.私たちはまたソフトウェアライセンスの購入に関連する費用を利用する。保守·訓練費用および内部使用ソフトウェア開発プロジェクトの初期段階で発生した費用は、発生した費用に計上される。
減価償却は、対象資産の推定耐用年数内に直線法を用いて計算される。融資リース項目の下の設備は、資産のレンタル期間または推定耐用年数の短い時間に直線的に償却される。減価償却のための私たちの財産や設備の使用寿命は定期的に評価され、必要に応じて調整されます。再構成されている固定·移動配電システムの使用寿命を調整して、廃棄すべき財産や設備が再建完了時に完全に減価償却されるようにする。私たちの財産と設備の使用寿命に関するより多くの情報は、付記10を参照されたい。
資産寿命の増加、置換、そして改善は資本化された。修理費と維持費は運営費で支払います。
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連結財務諸表付記−(続)
December 31, 2022, 2021 and 2020
公正な価値を合理的に推定できる十分な資料があれば、資産廃棄債務が発生している間の資産廃棄負債を確認する。資産廃棄義務は、地元市政当局や他の関係当局から得られた通行権の喪失と、いくつかの賃貸手配に基づいて負担される賃貸期間終了時に物件を元の状態に戻す義務に起因する可能性がある。私たちの業務の性質を考慮して、私たちの大部分の通行権といくつかのレンタル物件は私たちの業務に不可欠な一部とされています。したがって、私たちの通行権の大部分といくつかのレンタル協定について、私たちは予測可能な未来に重大な移転コストが発生する可能性はわずかであるため、私たちはこれらの資産廃棄債務の公正な価値を合理的に推定するための十分な情報がない。
2022年12月31日と2021年12月31日までの資産廃棄債務記録価値は$93.0百万ドルとドル77.1それぞれ100万ドルです
無形資産
私たちの主な無形資産は営業権と顧客関係と関連がある。営業権とは、企業合併で買収した識別可能な純資産の購入価格が公正価値より高い部分である。クライアント関係は，最初に業務統合に関する公正価値で記録される.
営業権やその他の耐用年数が不確定な無形資産は償却せず、少なくとも毎年減価テストを行う。使用年数の限られた無形資産は、それぞれの推定利用可能年数でその推定残存価値に応じて直線的に償却される。
私たちの無形資産使用年数に関するより多くの情報は、付記10を参照されたい。
財産と設備及び無形資産の減価
状況が必要な場合は、当社の物件及び設備及び無形資産(営業権を除く)の帳簿額面を審査して、当該帳簿額面が引き続き回収可能かどうかを確認します。このような状況の変化には、(I)長期資産または資産グループの売却または売却の予想、(Ii)市場または競争状態の不利な変化、(Iii)我々が経営する市場の法的要因またはビジネス環境の不利な変化、および(Iv)運営またはキャッシュフローの損失を含むことができる。減価テストに関しては、長期資産は、キャッシュフローで他の資産および負債とは実質的に独立した最低レベルでグループ化され、一般に報告単位レベル以下である(以下参照)。資産または資産グループの帳簿金額が資産または資産グループによって生成される予想されるキャッシュフローよりも大きい場合、減値調整が確認される。このような調整は、資産または資産グループの帳簿価値がその公正価値を超える金額で測定される。我々は，一般に，(A)類似資産の販売価格，(B)適切な割引率割引を用いた将来の現金流量の推定，および/または(C)推定リセットコストを考慮することで公正価値を計測する.処分すべき資産はその帳簿または公正価値から売却コストの中の低い者を引いて入金する。
私たちは少なくとも毎年10月1日に、事実と状況が報告機関の帳簿金額が回収できない可能性があることを示した場合、減値営業権を評価します。私たちはまず商業権が損なわれる可能性があるかどうかを決定するために定性的な評価を行う。報告単位の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性が高い場合には，報告単位の公正価値をそれぞれの帳簿価値と比較する。公正価値を超える帳簿金額は減価損失として運営される。報告単位は、1つの運営部門または1つの運営部門より低いレベル(“構成要素”と呼ぶ)である。
賃貸借証書
レンタル期間が12ヶ月を超えるレンタルについては、レンタル開始日(I)に使用権を確認します(ROU)対象資産を使用する権利を代表する資産および(Ii)は、賃貸期間内に賃貸金を支払う義務を有する賃貸負債を表す。契約中のレンタルと非レンタル部分は通常別々に計算されます。
私たちは最初にレンタル期間内に残った賃貸支払いの現在価値で賃貸負債を計量します。私たちがこの選択権を行使すると合理的に判断した場合にのみ、賃貸借契約を延長または終了するオプションが含まれる。私たちのほとんどのレンタルは暗黙的な金利を決定するのに十分な情報を提供していないので、私たちは通常現在値を計算する際にポートフォリオレベルの増量借款金利を使用します。私たちは最初にレンタル負債の価値に、任意の初期直接コストと前払い賃貸支払いを加えて、受信した任意のレンタルインセンティブを引いてROU資産を測定します。
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連結財務諸表付記−(続)
December 31, 2022, 2021 and 2020
我々の融資リースについては，(I)ROU資産は一般にリース期間や資産使用年数の短い時間で直線減価償却され，(Ii)リース負債の利息支出は実際の利息法で入金される。経営リース費用はレンタル期間内に直線法で確認します。12ヶ月以下のレンタル(短期レンタル)については、ROU資産またはレンタル負債は確認していません。短期レンタル料金はレンタル期間中に直線法で確認します。
所得税
所得税は貸借対照法で計算される。繰延税金資産と負債の将来の税務結果を確認し、資産と負債の財務諸表の帳簿金額と所得税基礎との差、および営業純損失と税務項目相殺の予想収益を利用して、私たちが経営している各税務管区の現行税率を採用し、このような一時的な差がこの年度に回収または決済されることが予想される。税務状況の財務諸表の影響を確認し、技術的優位性によれば、この状況は審査後に継続的に存在する可能性が高い。繰延税項純資産が現金化できない可能性が高いと考えると、繰延税項純資産から推定準備金が差し引かれる。私たちのいくつかの推定免税額と税収不確実性は、私たちが業務合併で買収した実体と関係があります。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、制定日を含む期間の収益または損失で確認される。外国子会社や外国会社合弁企業への投資に関する繰延税金負債は、期限的には基本的に恒久的であり、これらの金額が予見可能な将来に明らかに戻るまで確認されない。基本的に恒久的であると考えられるためには、外国子会社が未分配の収益に無期限に投資したか、または収益が免税で送金されることを示す十分な証拠がなければならない。2017年の減税·雇用法案は、外国子会社が獲得したいくつかの収入、いわゆる世界無形低税収入を要求している(GILTI)は、米国の株主の毛収入に含まれなければならない。GILTIの税金影響を発生時の当期費用とすることを選択しました。所得税負債に関連する利息および罰金は、私たちの総合経営報告書の所得税割引または費用に含まれています。
私たちの所得税に関するより多くの情報は、付記13を参照されたい。
外貨換算と取引
わが社のレポート通貨はドルです。私たちの対外業務の本位貨幣は通常各外国子会社と権益法が投資者によって適用される現地通貨です。海外子会社の資産と負債(予見可能な将来決済できない会社間残高を含む)は、適用報告日が有効な即時為替レートで換算される。いくつかの重大な取引を除いて、私たちは総合経営報告書で報告された金額を適用期間中の有効な平均為替レートに換算します。これにより生じた未実現累計換算調整控除適用所得税を適用した後、我々の総合権益表に他の全面収益又は損失を累積する構成要素を計上する。いくつかの重大な取引を除いて、私たちの海外業務の現金流量は私たちの総合キャッシュフロー表で適用期間の平均為替レートに換算します。重大取引の影響は一般に適用される即時レートで我々の総合経営報告書とキャッシュフローに記録されています。外貨で持っている現金残高に対する為替レートの影響は私たちの総合キャッシュフロー表で個別に報告します。
我々又は我々子会社の機能通貨以外の通貨建てでの取引は、当該等の取引発生時の為替レートに基づいて記録される。これらの非機能的通貨取引に関連する当社の総合貸借対照表に記録されている金額の為替レート変化により、取引損益は我々の総合経営報告書に未実現(適用された期末レートに基づく)に反映されたり、取引決済時に実現されています。
収入確認
サービス収入-固定ネットワーク関連サービスを提供している間に我々のネットワークを介してクライアントに広帯域インターネット，ビデオ，固定網電話サービスを提供する収入を確認したが，販促割引を含むいくつかの契約によって確認された収入は除外し，以下に述べる.我々のネットワークを介して提供されるサービスに関する実装費は通常繰延され，契約期間内に収入が確認され，前払い費用により材料契約権が更新されれば，より長い時間であることが確認される.
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December 31, 2022, 2021 and 2020
多様な製品とサービスを販売しています私たちは私たちの顧客にブロードバンドインターネット、ビデオ、固定回線電話を販売し、私たちのほとんどの市場で、バンドルされた価格で顧客にモバイルサービスを販売し、価格は顧客が単独で各製品を購入する価格よりも低い。バンドルセットの収入は、一般に、各製品またはサービスの相対的に独立した販売価格に応じて各製品またはサービスに比例して割り当てられる。
移動収入-一般情報モバイル契約の価格は、各コンポーネントの相対的に独立した販売価格に応じて通話時間サービスコンポーネントおよび携帯電話コンポーネントに割り当てられる。私たちが同時に締結した異なる契約の中で携帯電話と通話時間サービスを提供する市場では、これらの契約を単一契約と見なしています
移動収入-サービス時間私たちは関連サービスを提供している間にモバイルサービスからの収入を確認します。プリペイドクライアントからの収入は、サービス開始前に繰延され、サービス提供または使用権が満了したときに確認される
モバイル収入-携帯電話収入販売携帯電話の収入は、荷物が顧客の手元に移動したときに確認します。私たちのいくつかの携帯電話契約は、顧客が携帯電話を事前に制御し、契約期間内に分割払いで携帯電話を購入することを可能にし、これらの契約は重要な融資部分を含む可能性がある。1年または1年以上の契約については、有効利息法を用いて任意の重要な融資部分を契約期間内の収入として確認する。もし契約期間が1年未満であれば、私たちは重大な資金調達部分の影響を記録しない。
B 2 B収入私たちは、前インストールとB 2 B契約で受信されたいくつかの非日常的な費用を延期し、これらの契約では、インストールされたデバイスの所有権を維持します。繰延費用は直線的に償却することを収入とし、一般的に手配期限や予想履行期間の長い時間に償却する。私たちは時々いくつかのB 2 Bクライアントと協定を締結し、これらの合意に基づいて、彼らは私たちのネットワークのいくつかの要素を使用する権利があります。これらのプロトコルに販売型リースとみなされる基準に適合するレンタルが含まれていると判定された場合、ネットワーク要素の制御権をクライアントに転送する際に、レンタルコンポーネントからの収入を確認する。
他の収入-付属会社にサービスを提供する我々は、(I)技術およびその他のサービスを主に含むVMO 2合弁会社とVodafoneZiggo合弁会社にいくつかのサービスを提供し、(Ii)VMO 2合弁会社とVodafoneZiggo合弁会社が使用または利益を得る資産の資本関連支出を含む。関連サービスを提供している間に関連会社にサービスを提供する収入を確認します。
契約費用です顧客との契約の逓増コスト、例えば逓増販売手数料は、一般に資産として確認され、利益を得る適用期間内にSG&A費用に償却され、これは通常契約期間である。しかし、償却期間が1年未満であれば、私たちは発生した期間内にこのようなコストを支出するだろう。B 2 B顧客のインストール活動費用のような契約履行費用は、資産として確認され、利益の適用期間中に他の業務コストに償却され、これは通常、関連サービス契約の実質的な契約条項である
セール割引ユーザ販促については、紹介期間内の割引や無料サービスのように、契約に実質的な終了処罰があれば、収入は契約期間内に統一的に確認される。契約に実質的な終了処罰がなければ、収入は加入者から徴収した割引月費(ある場合)の範囲内でのみ確認される。
加入者は前払いです私たちに提供してくれたサービスはあらかじめ受け取った支払いが延期され、関連サービスを提供する際に収入として確認されます。
販売税、使用税、その他の付加価値税収入は適用される販売税、使用税、その他の付加価値税を差し引くことです(付加価値税).
私たちの収入確認と関連コストに関するより多くの情報は、付記4を参照されたい。当社の付属会社に提供されるサービスのより多くの情報については、付記7を参照されたい。主要カテゴリおよび報告可能および地理的部分に分類される私たちの収入については、付記19を参照されたい。
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December 31, 2022, 2021 and 2020
プログラミングコスト
番組コストには，(I)我々のクライアントにチャネルを配信するプロトコル，(Ii)番組内容の展示権と(Iii)スポーツ中継権がある.
チャネル流通協定それは.私たちのチャネル流通協定は、一般に、(I)加入者数に基づく浮動料金または(Ii)統一料金を請求する長年の契約である。私たちのいくつかの変動金利契約は最低保証金を要求する。このような手配された番組制作コストは、番組が視聴可能な場合に、私たちの総合業務レポートに記載されている運営コストと費用を記入します。
展示権。私たちの展示権協定は、通常、(I)各項目の収入の一定の割合、または(Ii)各項目の統一された費用を請求する長年の許可協定である。ライセンス期間の開始および番組の初回上映時には、ライセンスによって取得された展示権の現在および長期部分がそれぞれ他の流動資産および他の純資産として我々の合併貸借対照表に記録される。資本化された展示権は、内容の将来の上映状況に応じて、直線的な償却や償却を加速する方法で償却を行う。拡張権は、減値を定期的に検討し、償却コストを削減していないか、または推定可能な算入値のうちの低い者で保有する。
スポーツの権利。私たちのスポーツ中継権協定は一般的に長年の契約で、通常シーズンごとに固定料金を徴収してくれます。私たちは一般的にそれぞれのシーズンまでにスポーツ中継権の費用を支払う。各シーズンまでに支払われた任意の金の現在部分および長期部分は、それぞれ他の流動資産および他の資産純額として我々の総合貸借対照表に記録され、それぞれのスポーツシーズンに直線的に償却される。スポーツ権利は、減価を定期的に検討し、償却コストを削減していない、または推定可能な現金化可能な値のうちのより低い者で所有する。
我々のプログラミングコストに関する他の情報は，付記18を参照されたい.
株式ベースの報酬
私たちは付与日の公正価値と没収された見積もりに基づいて、従業員に株式ベースの報酬を与えることを含む、株に基づいて従業員に支払うすべての金額を確認します。株式ベースの報酬支出が帰属期間の運営費用であることを確認し、付与日に報酬が支払われていない公正価値に基づいており、この公正価値は、任意の所与の日のこのような報酬の公正価値とは異なる可能性がある。我々は、株式ベースの報酬を付与または行使することにより生じる賃金税シェアを、我々の総合経営報告書に株式ベースの報酬支出の一部として入金する
業績条件を含まない流通株奨励については、直線法を用いて株式に基づく報酬支出を確認し、業績条件を含み等級別に付与された流通株奨励については、加速費用帰属法を用いて確認した。
付与日オプション、株式付加価値の公正価値(非典)と業績に基づく株式付加価値権(PSAR)は、Black-Scholesオプション定価モデルを用いて推定され、限定株式単位の付与日公正価値(RSU)、限定株式奨励(ＲＳＡ)および業績に基づく制限株式単位(PSU)は、付与日におけるLiberty Global普通株の終値に基づく。Liberty Globalが従業員に付与したオプションとSARSの期待寿命を計算する際には，歴史的行権傾向を考慮する.我々の普通株式に関連するオプションおよびSARSの予想変動率は、通常、(I)期待平均寿命期間を奨励する履歴変動性と、(Ii)我々株の公開取引オプションの暗黙的な変動性との組み合わせに基づく
Liberty GlobalオプションやSARSが行使された場合，RSUおよびPSUが付与された場合，RSAが付与された場合，我々は通常新しいLiberty Global普通株式を発行する.受賞者がSARSとPSARを行使した場合，わが社は純額をもとに決済を行うため，発行された株式数は受賞の超過価値を表し，これは行使時のそれぞれのLiberty Global株の市場価格の受賞に対する行使価格に基づくものである.また、発行された株式数は、従業員に必要な所得税の控除額をさらに減らすことになる
私たちは時々Liberty Global普通株を買い戻しますが、私たちの株式購入と償還活動のパラメータは、株式に基づく補償計画の希薄な影響を参考にして構築されたものではありません。
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December 31, 2022, 2021 and 2020
株式ベースの給与に関するより多くの情報については、付記15を参照されたい。
訴訟費用
法律費用と関連訴訟費用は発生時に費用を計上する。
1株当たりの収益または損失
1株当たりの基本収益または損失(仕事がしやすい純収益または純損失を当期既発行株の加重平均で割る。配当金1株当たりの収益は1株当たりの潜在株式(例えばオプション、SARS、RSU、RSA、PSAR及びPSU)によって列薄効果(ありあれば)を呈し、このような株式が列期間の開始時に行使、帰属或いは転換したようになる。
Liberty Global株主が継続業務の純収益(損失)を占めるべき詳細は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 百万単位で株式は含まれていません |
| | | | | |
| 経営継続収益 | $ | 1,105.3 | | | $ | 13,527.5 | | | $ | (1,525.1) | |
| 非持株権の持続的な経営純収益に起因する | (513.1) | | | (183.3) | | | (161.3) | |
Liberty Global株主に帰属可能な持続的経営純収益(損失) | $ | 592.2 | | | $ | 13,344.2 | | | $ | (1,686.4) | |
| | | | | |
加重平均発行済み普通株式(基本1株当たり収益計算) | 489,555,582 | | | 555,695,224 | | | 602,083,910 | |
これは、発行されたオプションおよびSARSの行使と、帰属時にRSU、RSA、およびPSUを解放する増分株式(在庫方法)とを仮定することに起因することができる | 7,433,268 | | | 13,418,999 | | | — | |
加重平均発行済み普通株式(1株当たり希釈収益計算) | 496,988,850 | | | 569,114,223 | | | 602,083,910 | |
2022年から2021年までの間に希釈した1株当たり収益の計算は全部含まれていません59.5百万ドルと47.9数百万件のオプションは、それぞれSARSおよびRSUであり、それらの効果は逆希釈されるからである。
2020年、私たちはLiberty Global株主が持続的に運営すべき損失を報告した。したがって、Liberty Global株主が1株当たり持続的に運営すべき赤字を計算する際には、以下の項目は2020年12月31日の潜在的希薄化効果は含まれていないが、それらの計上は計算に逆償却作用を与えるため、あるいは、あるPSARとPSUについては、このような奨励は適用される業績基準に達していないため、(I)未償還オプション、SARS、RSU、RSAによって発行可能な株式総数は76.1百万株と(2)PSARとPSUによる発行可能株式総数18.4百万ドルです。
(4) 収入確認と関連コスト
契約残高
もし私たちが商品やサービスを顧客に譲渡しますが、無条件に支払いを得る権利がなければ、契約資産を記録します。契約資産は、通常、契約期間内の紹介販売促進割引や携帯電話販売を統一的に確認するための課税収入に生じる。私たちの契約資産は$33.3百万ドルとドル29.7それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。私たちの契約資産残高の現在と長期部分はそれぞれ私たちの総合貸借対照表の他の流動資産と他の純資産に計上されています。
私たちが商品やサービスを顧客に移す前に支払いを受ける時、私たちは繰延収入を記録します。我々は，(I)インストールや他の前サービス，および(Ii)サービスを提供する前に伝票を発行した他のサービスの収入を主に延期する.私たちの繰延収入残高は#ドルです272.5百万ドルとドル286.52022年と2021年12月31日までに
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December 31, 2022, 2021 and 2020
それぞれ分析を行った。2022年期間の繰延収入減少の主な原因は：(A)確認#ドル217.12021年12月31日現在の我々の繰延収入残高に含まれる収入の100万ドルと、(B)この間の増加の影響。私たちの繰延収入残高の長期部分は、私たちの総合貸借対照表の他の長期負債に含まれている。
契約費用
契約の増加コストの獲得と履行に関連する総資産は$69.4百万ドルとドル63.4それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。私たちの資産のうち契約コストに関する現在と長期部分は、それぞれ私たちの総合貸借対照表の他の流動資産と他の純資産に計上されています。2022、2021、2020年の間に償却しました16.0百万、$81.3百万ドルとドル113.2運営コストとこれらの資産に関連する費用にそれぞれ使用される
未履行履行義務
私たちの収入の大部分は契約に拘束されていない顧客から来ている。契約に拘束された顧客からの収入は、一般に、このような契約の期限内に確認される。これは、通常、12数ヶ月間の宿泊サービス契約1つは至れり尽くせり3年私たちのモバイルサービス契約と1つは至れり尽くせり5年私たちのB 2 Bサービス契約に使います。
(5) 買収する
処理待ちの取引
Telenet NetCo取引2022年7月19日、TelenetおよびFluviusシステム事業者CV(川の水)独立した自己損益のインフラ会社を設立することで合意しましたネット会社)ベルギーの共同地理的足跡内にある。両社はそれぞれ有線テレビインフラ資産に貢献し、TelenetとFluviusは最初に所有しています66.8%和33.2それぞれNetCoの1%である.TelenetとLiberty Globalは、取引完了後にNetCoを統合し、2023年に取引が完了する予定です。取引の完了は規制条件とFluvius株主の承認を含むいくつかの条件の満足に依存する。
2020年に買収する
日の出買収2020年11月11日、対日の出通信グループ株式会社を完成させました(日の出.日の出)(日の出買い入れ)である。日の出の買収は全現金公開要約で日の出を買収することです日の出株)CHF用110 ($1201株当たりの総買い取り価格はスイスフランである5.010億ドル5.4取引日の10億ドル)。2021年4月には、適用されたスイス法により、買収契約に基づいて買収されていない残りの日の出株式を買収するための法定“押出”手続きを完了したため、現在保有しています100日の出資本の%です
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December 31, 2022, 2021 and 2020
著者らはすでに買収会計方法を用いて日の出買収事項に対して会計処理を行い、この等の買収事項の公正価値評価に基づいて、総購入価格は買収日の出の識別可能な純資産を割り当て、買収価格が当該等の純資産公正価値を識別できる部分を超えた部分は商業権に割り当てた下表は日の出の2020年11月11日の買収日の買い取り価格と期初貸借対照表をまとめた。次に示す期初貸借対照表は、我々の最終購入価格配分(百万単位)を反映している
| | | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 108.5 | |
| 売掛金純額 | 484.2 | |
| その他流動資産 | 148.3 | |
| 財産と設備、純額 | 1,541.4 | |
| 商誉(A) | 3,436.0 | |
| 償却すべき無形資産純額 | 2,485.8 | |
リースROU資産を経営する | 1,047.1 | |
| その他の資産、純額 | 232.3 | |
| 債務と融資リース債務の当期部分 | (133.2) | |
| 流動経営賃貸負債 | (136.5) | |
| その他負債及び流動負債 | (531.5) | |
| 長期債務と融資リース義務 | (1,762.5) | |
| 長期経営賃貸負債 | (877.6) | |
| その他長期負債 | (614.5) | |
| 購入総価格(B) | $ | 5,427.8 | |
_______________
(A)日の出の買収に関連して確認された営業権は、主に(I)日の出の既存のモバイルネットワークを利用して潜在的なクライアントに即時に接触する機会および(Ii)日の出推定を統合することによる相乗効果によるものである 私たちのスイスでの既存の業務。
(B)直接購入コストを含まない $27.8百万 我々の総合経営報告書には、減値、再編、その他の経営プロジェクトの2020年期間に発生した純額を計上しています。
試験資料を準備する
以下、審査を受けていない総合経営業績は日の出買収を発効させ、買収が2019年1月1日に完了したようにする。これらの予想金額は、日の出買収がその日に発生する可能性のある経営業績を必ずしも代表するものではない。形式的な調整は私たちが合理的だと思ういくつかの仮定に基づいている。2020年12月31日までの年度監査を受けていない総合経営業績の概要は以下の通り
| | | | | |
| 収入(単位：百万) | $ | 13,206.8 | |
Liberty Global株主は持続的な運営の純損失(百万単位)を占めるべきである | $ | (1,902.3) | |
すべての株はLiberty Global株主の持続的な運営の基本と希釈損失に起因することができる | $ | (3.16) | |
2020年12月31日までの年度総合経営報告書には、収入と純損失が含まれています314.0百万ドルとドル15.4それぞれ“日の出”の百万ドルによるものです
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December 31, 2022, 2021 and 2020
(6) 性質.性質
2022年処置
UPCポーランド
2022年4月1日に完成しました100ポーランドでの私たちの業務の割合はUPCポーランド)をエレアット社の子会社に売却する“イリャート”)である。債務と運営資本調整(処分された現金を含む)を考慮した後、 ボランズロティの純現金収益を受け取りました6,520.4百万ドル1,553.3取引日には百万ドル)。デリバティブ決済の影響を反映した後、得られた純額の一部を売却してUPC Holdingのいくつかの未補償債務を買い戻すために使用し、残りは一般会社用途に使用することができる。これらの融資取引に関するより多くの情報は、付記11を参照されたい。
販売する UPCポーランドでは $846.4百万ドル、その中には累計外貨換算収益#ドルが含まれています10.9百万ドルです。この収益は所得税を払う必要がありません。
UPCポーランド会社の売却について、私たちはエリアットに一定の過渡期サービスを提供することに同意しました5年サービスによります。これらのサービスには，主にネットワークや情報技術に関する機能が含まれる.年会費は購入者に必要な実際のサービスレベルに依存する。2022年の間に私たちは26.6このような過渡的なサービスに関連した百万ドル。
UPCポーランドは、私たちのすべての適用期間の連結財務諸表に非連続的な業務として報告しています。2021年9月22日に売買協定に調印してから、当社は関連長期資産の減価償却や償却を停止します。私たちのポーランドでの業務は発売日前にUPC Holdingを通じて持っています。UPC Holding借入金グループの債務、利息または派生ツールはすべて生産停止業務に割り当てられていない。事業中止として提出される前に、UPCポーランドの業務は私たちの以前の業務に含まれていた中欧と東欧“報告可能な細分化市場。
次の表は、UPCポーランドにおける2021年12月31日現在の主要資産と負債種別の帳簿金額(百万単位)をまとめたものである
| | | | | |
| 資産： | |
| 流動資産 | $ | 23.4 | |
| 財産と設備、純額 | 406.8 | |
| 商誉 | 464.7 | |
| その他の資産、純額 | 30.1 | |
| 総資産 | $ | 925.0 | |
| |
| 負債： | |
| 債務と融資リース債務の当期部分 | $ | 42.7 | |
| その他負債及び流動負債 | 97.3 | |
| 長期債務と融資リース義務 | 5.0 | |
| その他長期負債 | 56.3 | |
| 総負債 | $ | 201.3 | |
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December 31, 2022, 2021 and 2020
UPCポーランドの2022年，2021年，2020年の業務成果を表にまとめた。これらの金額には、私たちの合併経営報告書に流された会社間収入や費用は含まれていません
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 (a) | | 2021 | | 2020 |
| 百万の計 |
| | | | | |
| 収入.収入 | $ | 109.5 | | | $ | 454.8 | | | $ | 434.7 | |
| 営業収入 | $ | 45.0 | | | $ | 133.7 | | | $ | 86.9 | |
| 所得税前収益 | $ | 43.9 | | | $ | 130.7 | | | $ | 77.4 | |
| 所得税費用 | (9.3) | | | (48.1) | | | (19.0) | |
| Liberty Global株主は純収益を占めるべきです | $ | 34.6 | | | $ | 82.6 | | | $ | 58.4 | |
| | | | | |
_______________
(a)UPCポーランドの2022年1月1日から2022年4月1日までの経営実績、すなわちUPCポーランドが販売された日を含む。
Telenet Towerで販売しております
2022年6月1日、Telenetはそのほとんどの受動インフラとタワー資産をDigitalBridge Investments LLC(T.N：相場)に売却する取引を完了したデジタルブリッジ)(Telenet Towerで販売しております)である。運営資本の調整を考えた後、 私たちはユーロの現金純収益を受け取りました733.0百万ドル779.9百万 取引日に)。二零二二年三月二十五日に売買協定が締結されてから、当グループは販売待ちの関連資産及び負債の会計処理を開始しており、その等の長期資産の減価償却や償却を停止している
Telenet Towerの販売完了に関連して、#ドルの収益を確認しました700.5百万ドルです。この収益は所得税を払う必要がありません。
Telenetタワー販売の一部として、Telenetは、DigitalBridgeからソースフリーインフラとタワー資産をレンタルするメインリース契約を締結し、当初の期限は15年(年)Telenetタワーリース契約)である。Telenet Towerリースプロトコルについては、レンタルROU資産を運営する非現金が#ドルに増加することを記録しました615.1百万 私たちの同じ金額の経営賃貸負債を増加させます。
また，Telenetタワーリースプロトコルの一部として，Telenetはレンタルを承諾している475レンタル期間内に必要に応じて建てられたブロックです。2022年12月31日現在、レンタル期間中にスーツ場を建設する見通しの将来支払い総額はドルに相当する121.0100万人で、その大部分は2027年以降に満期になる。Telenetは、必要に応じて建設された場所で未来のタワーの建設を代行する。
2021年処置
イギリス合弁企業取引
2021年6月1日、2020年5月7日の寄付協定(寄付協定Telefónicaなどと協力しています(I)ヴァージン·メディアのイギリス事業と他のLiberty Global子会社に貢献しましたイギリス合弁企業実体)と(Ii)Telefónicaは、イギリスのモバイル事業をVMO 2合弁会社に貢献し、全国的な総合通信プロバイダを作成した(本明細書ではイギリス合弁企業取引“)”私たちの口座は私たちのです50権益法投資であるVMO 2合弁会社の%権益は、付記7で述べたとおりである。
イギリスの合弁会社との取引で、私たちは純現金#ドルを受け取った108.6(1)スペイン電気通信から受け取った均衡化支払い、(2)VMO 2合弁企業で完了した関連資本再編融資取引関連収益における当社のシェアと(3)ドルを含む100万ドル44.5Liberty GlobalはVMO 2合弁企業に関連するある中央が保有するサプライヤー融資義務を決済するために100万現金を支払いました。
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イギリスの合弁会社との取引では、税引前収益が#ドルであることを確認した10,873.8百万ドル、累計外貨両替損失確認後の純額を差し引く 共$1,198.6百万ドルです。この収益は(I)から私たちに分配される50VMO 2合弁企業の%権益と (Ii)当該ネットワーク 上述した均衡支払いと資本再構成取引によって受信された現金。VMO 2合弁会社の権益の推定方法については、付記9を参照されたい。
VMO 2合営会社は2021年6月1日の取引日の資産と負債公正価値の要約を以下の表に掲載した次の図に示す期首貸借対照表は、最終調達価格配分状況(単位：百万)を反映している
| | | | | |
| 流動資産 | $ | 4,186.7 | |
| 財産と設備、純額 | 12,523.2 | |
| 商誉 | 29,455.4 | |
| 償却すべき無形資産純額 | 13,274.6 | |
| その他の資産、純額 | 4,163.5 | |
| 債務と融資リース債務の当期部分 | (4,352.5) | |
| その他負債及び流動負債 | (5,780.8) | |
| 長期債務と融資リース義務 | (21,879.2) | |
| その他長期負債 | (2,170.9) | |
VMO 2合弁企業の純資産公正価値総額 | $ | 29,420.0 | |
2021年6月1日にイギリスの合弁会社の取引が完了するまで、私たちの総合経営報告書はイギリスの合弁会社の実体が所得税前の収益を占めるべきであることを含めて合計#ドルです890.5百万ドルとドル566.22021年と2020年はそれぞれ100万である。
出資契約の調印に伴い、販売待ちの英国合弁実体を持つ会計処理を開始した。そのため、私たちはイギリスの合弁実体の長期資産の減価償却や償却を停止する。しかし、イギリスの合弁会社の取引はGAAP定義の戦略転換を代表していないため、イギリスの合弁会社の実体は非連続的な業務とされていない
VMO 2合弁企業に貢献する連合王国合弁実体に関する主要資産と負債種別の帳簿金額の概要は以下の通り(百万単位)
| | | | | |
| 資産： | |
| 流動資産(A) | $ | 4,868.3 | |
| 財産と設備、純額 | 9,465.1 | |
| 商誉 | 8,214.7 | |
| その他の資産、純額 | 3,086.9 | |
| 総資産(B) | $ | 25,635.0 | |
| |
| 負債： | |
債務と融資リース債務の当期部分 | $ | 3,220.9 | |
その他負債及び流動負債 | 2,242.0 | |
長期債務と融資リース義務 | 16,905.1 | |
その他長期負債 | 1,788.2 | |
| 総負債(B) | $ | 24,156.2 | |
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_______________
(A)額には$が含まれる3.42020年に完了したある融資取引の純収益は、イギリスの合弁企業取引が完了するまで第三者信託の形で保有されている。
(B)純資産帳簿金額#ドル1,478.8上記百万ドルは累計外貨両替損失#ドルを差し引いた純額である1,198.6百万ドルです。
AtlasEdge合弁企業取引
2021年9月1日、我々は特定の資産と負債を新たに設立されたものに貢献する50:50合弁企業(AtlasEdge合弁会社) これは，欧州の技術不動産を買収して商業化し，EDGE代行やホストサービスに利用するためであり，(2)ある他の資産をAtlasEdge合弁企業に売却するためである.また、2021年第4四半期にAtlasEdge合弁会社にいくつかの追加資産を売却しました。これらの取引については総称して“AtlasEdge合弁企業取引“私たち(A)は現金正味#ドルを受け取りました144.5百万ドルと(B)税引前収益を確認#ドル227.5百万ドル(累計外貨換算損失を確認#ドル後の純額1.8)すなわち、公正価値と当該取引に関連する純資産帳簿価値との差額を推定する。AtlasEdge合弁会社への興味を説明しました 一種の権益法として投資する。
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(7) 投資する
私たちの投資の詳細は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 所有権(A) |
| 会計計算方法 | | 百万の計 | | % |
| | | | | | |
| 株式(B)： | | | | | |
| 長期： | | | | | |
VMO 2合弁企業 | $ | 9,790.9 | | | $ | 13,774.7 | | | 50.0 |
ボーダフォンZiggo合弁会社(C) | 2,345.8 | | | 2,572.4 | | | 50.0 |
All 3 Media Group(全ての3つのメディアは) | 143.9 | | | 143.7 | | | 50.0 |
AtlasEdge合弁会社 | 122.2 | | | 163.7 | | | 47.5 |
フォーミュラホールディングス(FORMAL E Holdings Ltd.)方程式E) | 87.3 | | | 115.9 | | | 35.9 |
| 他にも | 187.0 | | | 174.8 | | | |
| 総株 | 12,677.1 | | | 16,945.2 | | | |
| 公正価値： | | | | | |
| 短期： | | | | | |
個別管理口座(SMAS) (d) | 2,621.6 | | | 2,269.6 | | | |
| 長期： | | | | | |
Tlevisa Univision，Inc.(東方衛星テレビ) (e) | 385.5 | | | 385.5 | | | 6.3 |
ITV plc(独立テレビ局) | 362.4 | | | 596.3 | | | 9.9 |
Lacework，Inc.(レース.レース) | 242.8 | | | 269.1 | | | 3.3 |
SMAS(D) | 233.0 | | | 531.7 | | | |
EdgeConneX，IncEdgeConneX) | 183.8 | | | 138.7 | | | 5.2 |
羽設計会社(羽流) | 154.0 | | | 188.8 | | | 11.5 |
Pax 8，Inc.(Pax 8) | 99.0 | | | 14.7 | | | 5.9 |
Aviatrix Systems，Inc.(航空会社) | 78.2 | | | 78.2 | | | 3.8 |
Canal+Polska S.A.(運河+ボルスカ) | 66.1 | | | 70.8 | | | 17.0 |
ライオン·エンタテインメント(Lions Gate Entertainment Corp.)獅子門映画業) | 36.7 | | | 105.9 | | | 2.9 |
| 他にも | 337.5 | | | 378.1 | | | |
| 合計-公正価値 | 4,800.6 | | | 5,027.4 | | | |
| 総投資(F) | $ | 17,477.7 | | | $ | 21,972.6 | | | |
| 短期投資 | $ | 2,621.6 | | | $ | 2,269.6 | | | |
| 長期投資 | $ | 14,856.1 | | | $ | 19,703.0 | | | |
_______________
(a)私たちの所有率は、最近の貸借対照表の日付の法定所有権に基づいて決定されたか、または私たちが所有している株式数と最新の公開情報に基づいて推定されます
(b)私たちの権益法投資は最初にコストで入金され、連属会社で純収益や損失が発生した場合に私たちのシェアを確認するのではなく、配当分配を受けたときに確認するのではなく、損失の確認は通常、被投資先への投資、融資、約束の範囲に限られています。したがって、私たちの権益法投資の帳簿価値はそれぞれの公正価値に等しくないかもしれない。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの権益法投資の総帳簿価値は、それぞれの被投資者の純資産における私たちの割合よりも高い$1,196.8百万ドルとドル1,236.0百万ドルは，主にVodafoneZiggo合弁企業の売掛金に関する金額を含み，以下のように定義され，All 3 Media売掛金による長期手形が我々に不足している金額である
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(c)金額には、(1)元本が#ドルのユーロ建て受取手形を含む、ボーダフォン合弁会社の子会社がLiberty Global子会社のいくつかの受取手形を借りている749.7百万ドルとドル797.1それぞれ2022年12月31日および2021年12月31日(ボーダフォンZiggo合弁企業売掛金i)と(2)元本#ドルのユーロ建て受取手形222.7百万ドルとドル236.7それぞれ2022年12月31日および2021年12月31日(ボーダフォンZiggo合弁企業売掛金IIボーダフォンZiggo合弁企業の売掛金IとともにボーダフォンZiggo合弁企業売掛金)である。2021年には$が追加増加しました123.0VodafoneZiggo合弁企業売掛金IIによると、VodafoneZiggo合弁企業がオランダ政府に支払うべき最終期のスペクトル許可料を支払うために、オランダ政府に100万ユーロの融資を提供した。ボーダフォンZiggo合弁企業の売掛金の利息は5.55%、最終期限は2030年12月31日です。2022年、VodafoneZiggo合弁企業の売掛金の売掛金利息は#ドル53.8100万ドルです。全部現金で払います
(d)代表SMA項で保有する投資は，我々を代表する投資マネージャエージェントが維持する.我々は，SMAが持つ個々の証券の基本的な性質や特徴に基づいてこれらの投資を分類，評価，報告し，これらの投資の構成が時々変化する可能性がある.2022年12月31日現在、私たちが中小企業の項で保有しているすべての投資は売却可能な債務証券に分類されており、詳しくは付記3を参照されたい。2022年12月31日及び2021年12月31日に、私たちの債務証券は利息を計上し、計上するその他流動資産私たちの合併貸借対照表では$です18.5百万ドルとドル5.1それぞれ100万ドルです
(e)2022年12月31日現在，Tlevisa Univisionにおける投資の公正価値は，Univision Holdings Inc.とGrupo Tlevisa，S.A.B.の合併が2022年第1四半期に完了したことを反映している。
(f)投資の売買は私たちの総合キャッシュフロー表に毛額で示されており、中小企業に関する金額が含まれています。
権益法投資
次の表に私たちが共有した結果の詳細を示します 付属会社の数、純額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| | | | | |
VMO 2合弁企業(A) | $ | (1,396.6) | | | $ | (97.2) | | | $ | — | |
ボーダフォンZiggo合弁会社(B) | 241.2 | | | (32.0) | | | (201.1) | |
StreamZ B.V.(StreamZ) (c) | (35.2) | | | (0.7) | | | (2.3) | |
Eltrona InterDifference S.A.(エトロナ) (d) | (34.2) | | | (17.2) | | | 1.3 | |
AtlasEdge合弁会社 | (23.3) | | | (5.8) | | | — | |
方程式E | (20.2) | | | (2.5) | | | (8.4) | |
全ての3つのメディアは | (10.0) | | | (17.4) | | | (27.9) | |
| 他にも | 10.5 | | | (2.6) | | | (6.9) | |
| 合計する | $ | (1,267.8) | | | $ | (175.4) | | | $ | (245.3) | |
_______________
(a)(I)私たちの50VMO 2合弁会社の運営結果のパーセンテージシェアと(2)100VMO 2合弁会社設立前にLiberty Globalで働いていた従業員に支給されたLiberty Global報酬に関する株式ベースの報酬支出の%は、これらの報酬が依然として我々の責任であるからである。2022年の金額には費用#ドルが含まれています1.810億ドルは私たちの50VMO 2合弁企業の営業権減価のパーセンテージは、以下のとおりである。
(b)表示 (I)私たちの50ボーダフォンZiggo合弁会社の運営結果のパーセンテージシェアと(2)100VodafoneZiggo合弁企業の売掛金利息収入の%。
(c)2022年の金額には費用#ドルが含まれています31.7これは第4四半期の非一時的投資とみなされる公正価値がコストベースより低いことと関係がある。
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(d)2022年の金額には費用#ドルが含まれています32.5これは第4四半期の非一時的投資とみなされる公正価値がコストベースより低いことと関係がある。
VMO 2合弁企業
2021年6月1日、私たちはイギリスの合弁会社との取引を完了した。Liberty GlobalとTelef hnicaは1軒ずつ(各1軒)イギリス合弁会社の株主“)持っている50VMO 2合弁会社はすでに株式を発行した%. ♪the the the 英合弁会社の株主は、VMO 2合弁会社の資金を完全に運営と第三者融資の純現金流に由来させるつもりだ。私たちの口座は私たちのです50VMO 2合弁会社の%権益を権益法投資と見なし、VMO 2合弁会社を関連先とする。イギリス合弁会社の取引に関するより多くの情報は、付記6を参照されたい。
VMO 2合弁会社の設立について、英国合弁会社の株主は協定を締結した(英国合弁会社株主協議)には、ガバナンスに関するものが含まれている50:50この合弁会社はLiberty Globalとスペイン電信にVMO 2合弁企業に対する共同制御権を提供した
イギリスの合営会社の株主合意はまた、(I)配当金分配政策を規定し、VMO 2合営会社が制限されていないすべての現金をイギリスの合営会社の株主に比例して分配することを要求している(VMO 2合営会社は最低現金額を維持し、その融資手配の条項を遵守する)と(Ii)VMO 2合弁会社は4.0そして5.0倍EBITDA(その既存の融資手配に基づいて計算)、VMO 2合弁企業はそれに応じて定期資本再編および/または再融資を行う。 2022年にVMO 2合弁会社から配当分配を得て総額$932.5100万ドルのうち477.9百万ドルを資本返還と#ドルに計上する454.6百万ドルは私たちの総合現金フロー表に資本リターンとして入金されます。二零二一年の間、私たちはVMO 2合営会社から配当金を受け取りました214.8100万ドルは、私たちの総合現金フロー表に資本リターンとして入金されます
イギリスの合弁会社の株主は最初の公募株を開始する権利があります初公募株)VMO 2合弁企業設立3周年後 完成後、もう一人のイギリス合弁会社の株主はIPOで比例して株式を売却する機会がある。ある例外を除いて、イギリスの合営会社の株主合意は、取引終了5周年までVMO 2合営会社の権益を第三者に譲渡することを禁止している。5周年後、すべてのイギリス合弁会社の株主はVMO 2合弁会社のすべての権益を第三者に売却することができ、場合によってはVMO 2合弁会社全体の売却を開始することができる；いずれの場合も、別のイギリス合弁会社の株主を受益者とする優先的な契約権を享受しなければならない。
VMO 2合弁企業の閉鎖に関する合意によると(英国合弁企業枠組み協定)、Liberty Globalは、移行または継続に基づいて、VMO 2合弁企業にいくつかのサービスを提供する(総称してイギリス合弁企業サービス会社)である。イギリス合弁企業フレームワーク協定の条項によると、持続サービスの提供期限は二つ至れり尽くせり6年サービスタイプによっては，12カ月以上の移行期間サービスが提供され，その後，双方とも所定の通知期間に基づいてサービスを終了する権利がある.Liberty Globalが提供する英国合弁会社サービスは、主に(I)技術および他のサービス、および(Ii)VMO 2合弁会社が使用するか、または他の方法で利益を得る資産の資本関連支出を含む。Liberty GlobalはVMO 2合弁会社から固定と可変費用を徴収し、イギリスの合弁企業フレームワーク合意期限内に提供するイギリスの合弁企業サービスに使用する。イギリスの合弁企業サービスに関する収入は#ドルです251.2百万ドルとドル170.12022年と2021年はそれぞれ100万である。2022年12月31日と2021年12月31日に37.0百万ドルとドル43.3それぞれ百万人 VMO 2合弁会社が支払うべき費用は、主に(A)イギリス合弁会社フレームワーク協定に基づいて提供されるサービスと、(B)VMO 2合弁会社を代表して購入されたいくつかの設備およびライセンスのためにLiberty Globalが生成した金額に関連する。VMO 2合弁会社の支払金額は定期的に現金で決済され、私たちの総合貸借対照表の他の流動資産に計上されています。
2022年7月、VMO 2合弁会社は新たな長期業績インセンティブ計画を締結した(2022 VMO 2 LTIP)ある従業員については、各従業員の特定の業績指標の達成状況に依存する3年2022年1月1日から2024年12月31日まで。支払いは2025年3月に発生する可能性があり，Liberty Global A類および/またはLiberty Global C類普通株とTelefónica普通株で決済し，英国合弁会社の株主が平均的に分配することを決済する。没収されるかもしれません66.7参加者1人当たりのボーナスは2024年1月1日に%を稼ぎ、残りは2024年12月31日に稼ぐ。2022年のVMO 2 LTIP奨励は債務分類であり、最終支払いは可変数の株式で決済される固定通貨金額になるからである。2022年12月31日現在、Liberty Globalが2022年VMO 2 LTIPで最終的に支払うシェアの推定公正価値は#ドルである10.9百万ドルです。VMO 2合弁企業は現金形式でイギリスの合弁企業株主に1社ずつ返済するため502022年VMO 2 LTIP賞の支払率，a
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December 31, 2022, 2021 and 2020
VMO 2合弁会社からの売掛金は、2022年のVMO 2 LTIP負債に占めるシェアの公正価値に相当し、我々の総合貸借対照表に計上されている。
2022年第4四半期にITSでは アメリカです。 公認会計基準財務諸表によると、VMO 2合弁企業は営業権減価1 GBに計上される3.110億 ($3.6主に(I)市場参加者の観点で加重平均資本コスト(割引率)の上昇と(Ii)のより広範なマクロ経済環境と関係があり、最近の上場会社の市場推定値の低下を含む。VMO 2合弁会社が最近設立されたことから、この業務の公正価値はずっとその帳簿価値に近づいている GBと推定する33.310億ドル40.310億ドル)ですVMO 2合弁企業は公正価値推定数を決定する際に収入法と市場法を考慮した。評価は、(A)市場参加者の割引率の推定と(B)上場企業の現在の利益率を含む重大な判断に関連する。我々の50VMO 2合弁会社の営業権減価費用のパーセンテージシェアは、私たちの総合経営報告書において、連属会社の純収益シェアで報告されています
ここで、VMO 2合弁企業の運行結果を以下のようにまとめる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 (a) |
| 百万の計 |
| | | |
| 収入.収入 | $ | 12,857.2 | | | $ | 8,522.9 | |
| 所得税前損失 | $ | (3,012.8) | | | $ | (351.6) | |
| 純損失 | $ | (3,042.0) | | | $ | (173.2) | |
_______________
(a)VMO 2合弁会社の2021年6月1日から2021年12月31日までの経営実績を含む。
VMO 2合弁企業の財務状況の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 百万の計 |
| | | |
| 流動資産 | $ | 4,056.0 | | | $ | 4,733.3 | |
| 長期資産 | 45,753.3 | | | 55,698.3 | |
| 総資産 | $ | 49,809.3 | | | $ | 60,431.6 | |
| | | |
| 流動負債 | $ | 8,349.7 | | | $ | 9,247.1 | |
| 長期負債 | 21,877.6 | | | 23,595.6 | |
| 所有者権益 | 19,582.0 | | | 27,588.9 | |
| 総負債と所有者権益 | $ | 49,809.3 | | | $ | 60,431.6 | |
ボーダフォンZiggo合弁企業
Liberty GlobalとボーダフォンはNL合弁会社の株主“)持っている50ボーダフォンZiggo合弁会社は株式の30%を発行した。NL合弁会社の株主はVodafoneZiggo合弁会社の資金をその運営と第三者融資の純キャッシュフローから完全に由来させるつもりだ。私たちの口座は私たちのです50VodafoneZiggo合弁会社の%権益を持分方法として投資し、VodafoneZiggo合弁会社を関連先とする。
VodafoneZiggo合弁会社の設立について、NL合弁会社の株主は合意に達した(NL株主協定)には、ガバナンスに関するものが含まれている50:50この合弁会社はLiberty GlobalとボーダフォンにVodafoneZiggo合弁企業の意思決定に対する共同制御権を提供した。
NL株主合意はまた、(I)配当金分配政策を規定し、VodafoneZiggo合弁企業が毎年NL合弁企業株主に制限されていないすべての現金を分配することを要求する2か月(ボーダフォンZiggo合弁会社にメンテナンスされています
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連結財務諸表付記−(続)
December 31, 2022, 2021 and 2020
最低現金額とその融資計画を遵守する条項)と(Ii)VodafoneZiggo合弁企業のレバレッジ率は4.5そして5.0次EBITDA(その既存の融資スケジュールから計算)、VodafoneZiggo合弁企業は、それに応じて定期資本再編および/または再融資を行う。2022年、2021年、2020年の間、私たちはボーダフォンZiggo合弁会社から配当金分配$を獲得しました266.6百万、$311.7百万ドルとドル249.5私たちの総合キャッシュフロー表では、それぞれ資本リターンとして入金されています。
NL合弁会社の株主はどのNLもVodafoneZiggo合弁会社の初公募株を開始する権利があり、もう1人のNL合弁会社の株主はIPOで比例して株式を売却する機会がある。2021年1月1日から、各NL合弁会社株主は、VodafoneZiggo合弁会社におけるすべての権益を第三者に売却し、場合によってはVodafoneZiggo合弁会社全体の販売を開始する権利があるが、いずれの場合も、別のNL合弁会社株主を受益者とする第1の契約権を有する。
合意によると民族解放戦線合弁企業枠組み協定)、Liberty GlobalはボーダフォンZiggo合弁会社(総称してZiggoと呼ぶ)NL合弁企業サービス)である。Liberty Globalが提供するNL合弁会社サービスは、主に(I)技術および他のサービス、および(Ii)VodafoneZiggo合弁会社によって使用されるか、または利益を得る資産の資本関連支出を含む。Liberty Globalは，VodafoneZiggo合弁会社に固定料金と使用量に基づく費用を徴収し，NL合弁会社フレームワーク合意期間内に提供するNL合弁会社サービスに利用する.2022年2021年2020年にボーダフォンZiggo合弁会社から得た収入は263.9百万、$222.0百万ドルとドル178.9百万ドルは、主に(A)NL合弁企業サービスと(B)顧客不動産設備の販売に使われますCPE)をボーダフォンZiggo合弁会社に追加価格で販売します。2022年12月31日と2021年12月31日に35.0百万ドルとドル62.5上記の取引に関連するVodafoneZiggo合弁会社はそれぞれ100万ドルを支払わなければならない。VodafoneZiggo合弁会社の満期金は定期的に現金で決済され、私たちの総合貸借対照表の他の流動資産に計上されます
ボーダフォンZiggo合弁会社の運営結果の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 百万の計 |
| | | | | |
| 収入.収入 | $ | 4,284.6 | | | $ | 4,824.2 | | | $ | 4,565.4 | |
| 所得税前収益 | $ | 608.3 | | | $ | (90.8) | | | $ | (287.2) | |
| 純収益(赤字) | $ | 394.7 | | | $ | (163.1) | | | $ | (448.7) | |
ボーダフォンZiggo合弁会社の財務状況の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 百万の計 |
| | | |
| 流動資産 | $ | 815.5 | | | $ | 896.2 | |
| 長期資産 | 19,396.4 | | | 20,392.3 | |
総資産 | $ | 20,211.9 | | | $ | 21,288.5 | |
| | | |
| 流動負債 | $ | 2,719.2 | | | $ | 2,744.3 | |
| 長期負債 | 14,652.3 | | | 15,381.0 | |
| 所有者権益 | 2,840.4 | | | 3,163.2 | |
総負債と所有者権益 | $ | 20,211.9 | | | $ | 21,288.5 | |
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価値投資を公正に承諾する
以下の表に、ある投資の公正価値の純額の変化による実現済み収益と未実現収益(損失)の詳細を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| | | | | |
独立テレビ局 | $ | (233.9) | | | $ | 15.3 | | | $ | (217.1) | |
Pax 8 | 79.3 | | | — | | | — | |
獅子門映画業 | (69.2) | | | 33.9 | | | 4.0 | |
SMAS | (49.1) | | | (10.1) | | | 5.2 | |
EdgeConneX | 43.4 | | | 28.9 | | | 33.1 | |
羽流 | (34.8) | | | 133.9 | | | 29.6 | |
Skillz Inc.(技能) | (34.7) | | | (100.4) | | | 238.0 | |
TiBiT Communications，Inc.(TiBiT) (a) | 26.4 | | | — | | | — | |
レース.レース | (26.3) | | | 223.9 | | | 1.1 | |
東方衛星テレビ | 23.1 | | | 301.6 | | | — | |
航空会社 | — | | | 65.4 | | | — | |
| その他、純額(B) | (26.3) | | | 42.6 | | | (58.1) | |
| 合計する | $ | (302.1) | | | $ | 735.0 | | | $ | 35.8 | |
_______________
(a)私たちのTiBiTへの投資は2022年第4四半期に販売される。
(b)2022年と2021年の金額には、以下の収益が含まれます15.7百万ドルとドル12.9百万ドルは、それぞれ年内に販売される投資と関係がある
債務証券
2022年12月31日と2021年12月31日まで、我々のすべての中小企業は債務証券で構成されており、以下のようにまとめられている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| | 余剰コスト法 | | 未実現損失を累計する | | 公正価値 |
| | 百万の計 |
| | | | | |
| 商業手形 | $ | 881.1 | | | $ | 2.1 | | | $ | 883.2 | |
| 政府債券 | 697.0 | | | (1.4) | | | 695.6 | |
| 預金証書 | 520.5 | | | (0.6) | | | 519.9 | |
| 会社債務証券 | 405.3 | | | (4.8) | | | 400.5 | |
| その他債務証券 | 355.0 | | | 0.4 | | | 355.4 | |
| 債務証券総額 | $ | 2,858.9 | | | $ | (4.3) | | | $ | 2,854.6 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| | 余剰コスト法 | | 未実現損失を累計する | | 公正価値 |
| | 百万の計 |
| | | | | |
| 商業手形 | $ | 897.4 | | | $ | — | | | $ | 897.4 | |
| 会社債務証券 | 705.5 | | | (1.6) | | | 703.9 | |
| 政府債券 | 655.9 | | | (3.3) | | | 652.6 | |
| 預金証書 | 355.5 | | | (0.1) | | | 355.4 | |
| その他債務証券 | 192.0 | | | — | | | 192 | |
| 債務証券総額 | $ | 2,806.3 | | | $ | (5.0) | | | $ | 2,801.3 | |
2022年、2021年、2020年には債務証券の売却から#ドルを獲得しました9.1億ドルだ6.110億ドル6.010億ドルで、その大部分は中小企業協定に基づいて保有する新しい債務証券に再投資される。2022年、2021年、2020年の間の債務証券の売却による純収益(赤字)(#ドル)6.9百万ドル)($2.0百万ドル)と$2.0それぞれ100万ドルです
2022年12月31日現在、私たちの債務証券の契約満期日別の公正価値は以下の通り(百万単位)
| | | | | |
| 1年以下の期間で満期になる | $ | 2,621.6 | |
| 1年から5年以内に満期になります | 231.6 | |
| 5年から10年以内に満期になる | 1.4 | |
| 合計(A) | $ | 2,854.6 | |
_______________
(a)私たちの債務証券の加重平均寿命は0.42022年12月31日まで。
我々のポートフォリオは様々なマクロ経済圧力の影響を受け、著しい変動を経験しており、これは私たちの非上場投資と上場投資に影響を与えている。これらの投資の公正価値の変化は、私たちの現地司法管轄区域内の金利の変化を含めて、継続する可能性があり、大きいかもしれません。
(8) 派生ツール
一般に，我々は，(I)我々の可変金利債務金利の上昇，(Ii)外貨変動，特に借入実体機能通貨以外の通貨建ての借金に関する変動，および(Iii)我々が持ついくつかの上場取引証券の市場価格下落を防ぐためのデリバティブを策定している.この点で、私たちはすでに付属会社を通じて各種の派生ツールを締結して、金利リスクと外貨リスクを管理して、主にドルと($)、ユーロ(€)、ポンド(£)とスイスフラン(CHF)である。一般的に、私たちは私たちの派生ツールにヘッジ会計を適用しない。そのため、我々の大部分の派生ツールの公正価値変動は、私たちの総合経営報告書に派生ツールの実現済みと未実現損益純額を計上した。
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次の表は、デリバティブ·ツールの資産と負債の公正価値の詳細を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | 現在のところ | | 長期の | | 合計する | | 現在のところ | | 長期の | | 合計する |
| | 百万の計 |
| | | | | | | | | | | |
| 資産(A)： | | | | | | | | | | | |
クロス通貨と金利派生契約(B) | $ | 381.4 | | | $ | 1,087.6 | | | $ | 1,469.0 | | | $ | 214.9 | | | $ | 164.3 | | | $ | 379.2 | |
株式に関連する派生ツール(C) | — | | | 92.4 | | | 92.4 | | | — | | | 113.8 | | | 113.8 | |
外貨長期·オプション契約 | 1.0 | | | — | | | 1.0 | | | 28.4 | | | — | | | 28.4 | |
| 他にも | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | 1.0 | | | — | | | 1.0 | |
| 合計する | $ | 382.7 | | | $ | 1,180.0 | | | $ | 1,562.7 | | | $ | 244.3 | | | $ | 278.1 | | | $ | 522.4 | |
| | | | | | | | | | | |
| 負債(A)： | | | | | | | | | | | |
クロス通貨と金利派生契約(B) | $ | 286.5 | | | $ | 449.0 | | | $ | 735.5 | | | $ | 208.8 | | | $ | 670.2 | | | $ | 879.0 | |
| | | | | | | | | | | |
外貨長期·オプション契約 | 10.3 | | | 1.3 | | | 11.6 | | | 13.0 | | | — | | | 13.0 | |
| | | | | | | | | | | |
| 合計する | $ | 296.8 | | | $ | 450.3 | | | $ | 747.1 | | | $ | 221.8 | | | $ | 670.2 | | | $ | 892.0 | |
_______________
(a)私たちの長期派生資産と長期派生負債はその他の資産、純額そして、そしてその他長期負債私たちの連結貸借対照表にそれぞれ現れた。
(b)我々は，派生ツールの公正価値を評価する際に，我々および我々の取引相手の不履行に関する信用リスクを考慮する.すべての場合、調整は、付記11で定義され説明されたように、私たちの各付属借入金グループ内の相殺負債または資産状態を考慮するだろう。我々のクロス通貨と金利派生契約に関する信用リスク推定値調整の変化は純収益(損失)(ドル)を招く16.6百万ドル)($10.7百万ドル)と$336.02022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。これらの金額は実現されたものと未実現のものに含まれている 派生ツールの収益(損失)、純額は、私たちの総合経営報告書にあります。私たちの公正価値計測のさらなる情報については、付記9を参照されたい。
(c)私たちの株式関連派生ツールはPlumeに投資する私たちの権利証を含む。
我々が実現および未実現のデリバティブ損益(純額)の詳細は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| | | | | |
| クロス通貨と金利デリバティブ契約 | $ | 1,185.5 | | | $ | 578.9 | | | $ | (1,184.3) | |
| 外貨長期·オプション契約 | 28.3 | | | (31.8) | | | (81.1) | |
| 株式に関連する派生ツール： | | | | | |
ITV襟元 | — | | | (11.8) | | | 364.2 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 他にも | (21.4) | | | 85.6 | | | 22.5 | |
| 株式に関連するデリバティブ総額 | (21.4) | | | 73.8 | | | 386.7 | |
| 他にも | (0.7) | | | 2.0 | | | — | |
| 合計する | $ | 1,191.7 | | | $ | 622.9 | | | $ | (878.7) | |
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デリバティブに関連する現金受取純額は、総合キャッシュフロー表においてデリバティブの目標及び適用に関するキャッシュフローに基づいて分類され、経営、投資又は融資活動に分類される以下の表に派生ツールの現金純流入の分類を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| | | | | |
| 経営活動 | $ | 75.3 | | | $ | (22.5) | | | $ | (55.9) | |
| 投資活動 | 40.9 | | | (107.1) | | | (39.8) | |
| 融資活動 | (50.0) | | | 143.6 | | | 129.1 | |
| 合計する | $ | 66.2 | | | $ | 14.0 | | | $ | 33.4 | |
取引相手信用リスク
私たちが直面しているリスクは、私たちの子会社借入グループの派生ツールの取引相手が私たちに対する義務を滞納することだ。私たちは、関連する取引相手の信頼性とリスク集中度を評価し、監視することで、これらの信用リスクを管理する。この点で、我々のデリバティブツールに関連する信用リスクは、比較的広い銀行や金融機関の取引相手に分散しているが、それにもかかわらず、我々のデリバティブポートフォリオの規模を考慮すると、ある取引相手の違約が我々の総合経営報告書に大きな影響を与える可能性がある。担保は一般的にどちらも私たちの派生ツールに基づいて入金されません。2022年12月31日現在、取引相手の信用リスクへの開放には、総公正価値#ドルの派生資産が含まれている922.5百万ドルです。
我々の各付属借款グループは、各取引相手と締結された主プロトコルに従って派生ツールを締結しており、このプロトコルは、これらの派生ツールのいずれか一方に適用されて早期に終了する主要純額決済スケジュールを含んでいる。総純額決算手配は各個別借款グループ内の関連する総合意に制限された派生ツールに限られ、私たちの他の付属借入金グループの類似手配とは独立している
我々の派生ツール契約によると、一般的には、非違約時に他方が違約した場合に早期に終了する権利を行使し、終了時に満期した金で他の債務を相殺する権利があるだけである。しかしながら、デリバティブ取引相手が破産した場合、ある司法管轄区域の法律によれば、違約取引相手またはその破産管理人は、1つ以上のデリバティブ契約を強制的に終了させ、取引相手契約の任意の時価計算された価値を反映するために、支払うべき早期終了支払い責任をトリガすることができる。また、ある司法管区の破産法は、当該等の派生ツールに基づいて契約が満了した金を強制的に相殺することを要求し、吾等と関連する取引相手との間の他の契約が吾等の現在及び将来の債務を相殺することを要求する可能性がある。したがって、デリバティブ取引相手が破産した場合、約束を破ったのが取引相手であっても、私たちは支払いの義務を負うことができたり、そのような義務によって現在または未来に私たちの借金を部分的にまたは完全に返済する可能性があります。私たちがこのようなお金を支払うことを要求された程度で、私たちがそうする能力は私たちの当時の流動性と資本資源にかかっているだろう。違約取引相手が債務を返済できない場合には、違約取引相手にいかなる金も借りており、無担保債権者となるが、当該取引相手から得られた任意の担保の価値は除外される。
また、取引相手に財務的困難がある場合、いくつかの司法管轄区の法律に基づいて、関連監督機関または(I)1つまたは複数の派生ツールを強制的に終了し、和解金額を決定し、および/または関連取引相手の一部または全部の弁済を強制的に取引を終了するために支払わなければならない債務を強制するか、または(Ii)派生ツールを別の取引相手に譲渡することができる。
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私たちの派生ツールの詳細は
クロスマネーデリバティブ契約
我々は一般に，子会社の借金の額面を業務を支援する機能通貨にマッチングしたり，コスト効果が高い場合には，デリバティブツールを用いてマッチしない債務を総合的に適用対象通貨に変換することで，外貨レート変動に対する経済的ヘッジを提供する.2022年12月31日現在、私たちのほとんどの債務は、基礎業務の適用機能通貨と直接または総合的に一致しています次の表は、2022年12月31日までのクロス通貨スワップ契約の名目総金額と関連する加重平均残存契約期間を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 受取取引相手名義金額 | | 受取名義金額
取引相手に | | 加重平均残存寿命 |
| | 百万の計 | | | 年単位で |
| | | | | | | | | |
UPCホールディングス | $ | 250.0 | | | € | 220.6 | | | | 2.8 |
| | $ | 4,475.0 | | | CHF | 4,098.2 | | | (a) | 5.5 |
| | € | 2,650.0 | | | CHF | 2,970.1 | | | | 3.1 |
| | CHF | 740.0 | | | € | 701.1 | | | | — |
|
| | | | | | | | |
Telenet | $ | 3,940.0 | | | € | 3,489.6 | | | (a) | 4.1 |
| | € | 45.2 | | | $ | 50.0 | | | (b) | 2.1 |
_______________
(a)いくつかの“長期開始”を含む派生ツールは、したがって、初期交換は、2022年12月31日以降に行われる。これらのツールを締結することは、通常、既存の契約を修正することなく、既存のヘッジ値を延長するためである。
(b)手形の開始および満了時に名目金額の交換に関与しないいくつかの派生ツールが含まれる。したがって、これらの派生ツールに関連する唯一のキャッシュフローは、利息票に関連する支払いおよび受領書である。
金利交換契約
次の表は、2022年12月31日までの金利スワップ契約の名目金額と関連加重平均残り契約期間のドル等価物総額を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定料率を支払う | | 固定料率を受け取る |
| | 概念上の
金額 | | 加重平均残存寿命 | | 概念上の
金額 | | 加重平均残存寿命 |
| | 百万の計 | | 年単位で | | 百万の計 | | 年単位で |
| | | | | | | | | | |
UPCホールディングス | $ | 5,945.2 | | (a) | | 2.3 | | $ | 3,419.2 | | | | 3.7 |
| | | | | | | | | | |
| Telenet | $ | 2,954.7 | | (a) | | 2.3 | | $ | 1,394.5 | | | | 0.8 |
______________
(a)順方向に起動する派生ツールも含まれています
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金利交換オプション
私たちは時々金利交換オプションを締結します(入れ替わる)、これは私たちに権利を与えますが、義務ではありません。将来の固定日にいくつかの金利スワップ契約を締結します。このような契約の有効期限は通常三年を超えません。 2022年12月31日に、私たちは毎回スワップのオプション満期日が満了しました。
基礎が入れ替わる
我々の基本的な交換は、(I)基準金利、(Ii)基礎通貨、および/または(Iii)借入金期間を含む変動金利を計算するための属性を交換することに関する。私たちは通常、現在の収益率曲線の評価、リスク管理政策、その他の要素に基づいて、これらのスワップ取引を行い、私たちの金利状況を最適化します次の表は、2022年12月31日の基準スワップ契約の名目金額と関連する加重平均残存契約寿命のドル等価物総額を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 受取取引相手名義金額 | | 加重平均残存寿命 |
| | 百万の計 | | 年単位で |
| | | | |
UPCホールディングス | $ | 3,417.0 | | (a) | 0.2 |
| | | | |
| Telenet | $ | 2,295.0 | | | — |
| | | |
______________
(a)順方向に起動する派生ツールも含まれています
金利上限、下限、上下限
私たちは時々金利上限、下限、そして下限協定を締結する。購入した金利上限と金利上限は変動金利が上昇したときに最高金利をロックしていますが、当社が市場金利の低下から利益を受けることも限られています。購入金利下限は、金利が一定水準を割った影響から私たちを保護してくれます。これは通常、債務ツール上の変動金利下限に適合するためです。はい 2022年12月31日、金利上限協定はありません。購入した金利上限と下限の名目金額のドル等価物総額は$です1.210億ドル7.4それぞれ10億ドルです
派生ツールの貸借コストへの影響
上述したように、外貨と金利のリスクを軽減するデリバティブが私たちの貸借コストに与える影響は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| | | 減少しています 2022年12月31日までの借入金コスト(A) |
| | | |
| UPCホールディングス | (2.79) | % |
| Telenet | (2.38) | % |
VMアイルランド | (2.28) | % |
| 借入コスト総減少額 | (2.58) | % |
_______________
(a)長期デリバティブは含まれていない、2022年12月31日に施行されるデリバティブを代表する効力。
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外貨長期和オプション
私たちのいくつかの子会社はUPCポーランド会社の売却収益をヘッジすることを含む、非機能的通貨リスクの開放に関する外貨長期とオプション契約を締結した。2022年12月31日現在、私たちの外貨長期契約とオプション契約の名目金額のドルは合計$と同値です873.5百万ドルです。
(9) 公正価値計量
私たちは公正な価値方法を使って(I)私たちのいくつかの投資と(Ii)私たちの派生ツールを計算します。2022年12月31日までに報告されたこれらの投資および派生ツールの公正価値は、これらの資産および負債を最終的に決済または処理する際に支払いまたは受信される価値を表す可能性が低い。
GAAPは公正価値階層構造を提供し、公正価値を計量するための評価技術の投入を3つの大きなレベルに分けた。一次投入とは、報告エンティティが計量日に取得する能力がある同じ資産または負債のアクティブ市場でのオファーを意味する。第2レベル投入とは、第1級に含まれる直接又は間接的に観察可能な資産又は負債の見積市場価格以外の投入である。三番目の投入は資産や負債の観察できない投入だ。資産または負債は、移行が発生した四半期の開始時に1級、2級、または3級に移行または移動したことを記録します。2022年第4四半期、既製品の観察可能な投入が不足しているため、Canal+Polskaへの投資はレベル2からレベル3に移行した
私たちのすべての二次投入(金利先物、スワップ金利と加重平均資本コストを計算するためのいくつかの投入)といくつかの三級投入(予測された変動性と信用利差)は定価サービスから得られた。これらの入力、または内挿または外挿は、我々の内部モデルにおいて、収益率曲線、長期金利および通貨金利、および加重平均資本金利を計算するために使用される。通常業務の過程で、デリバティブ契約の取引相手から市場価値評価を受けます。これらの評価を我々の内部推定値と比較し，意外な違いを調べたが，取引相手のオファーに依存せず，我々の派生ツールの公正な価値を決定した.適用される入札と重要価格区間の中点は通常，我々の内部推定値の入力として用いられる.
上場企業への私たちの投資については、定期的な公正価値計量は、各報告日におけるそれぞれの株の見積終値に基づいています。したがって、このような投資の推定値は公正な価値レベルの第1級に属する。私たちが公正価値で計算した他の投資は個人持株会社なので、見積もりの市場価格を得ることができません。このような投資については、我々は通常、計量代替方法を採用し、コスト減算値でこれらの投資を記録し、秩序ある取引に見られる価格変化に基づいて調整する。計量代替案に適合しない個人持株投資については，収益法(予測に基づく割引キャッシュフローモデル)と市場法(新たな第三者投資家の取引や類似業務の利益率)を組み合わせた方法を採用した。我々の加重平均資本コスト計算のためのいくつかの入力は、定価サービスからのものであることに加えて、これらの投資を評価するための入力は、我々の仮定から得られた観察できない入力に基づく。したがって、私たちが個人的に持っている投資の推定値は公正な価値レベルの第3レベルに属する。我々の第3レベル投資の推定値については観察できない投入レベルのいかなる合理的で予測可能な変化も仮定しており、我々の財務状況や運営結果に実質的な影響を与えないことが予想される
我々の株式関連派生ツールの経常公正価値計量は、取引所取引の株価、無リスク金利、配当予測および標的株式証券の予測変動のような観察可能かつ観察不可能な変数の入力を要求する標準オプション定価モデルに基づいている。我々の株式関連派生ツールの推定値は，第1レベル投入(取引所取引の株価)，第2レベル投入(金利先物とスワップ金利)と第3レベル投入(予測変動性)の組合せに基づく.波動性の変化は派生ツール条項の全体評価に重大な影響を与える可能性があるため、著者らはこれらの推定値が公正価値レベルの第三級であることを確定した。2022年12月31日現在、我々の株式関連デリバティブは予測変動の大きな影響を受けていない。
私たちの金利と外貨両替リスクを管理するために、著者らは各種の派生ツールを注文し、詳しくは付記8を参照する。このなどのツールの経常的公正価値計量は現金流動量モデルを用いて決定した。これらの割引キャッシュフローモデルの大部分の投入は、これらのツールの全期間内の観察可能な二次データからなるか、またはこれらのデータから生じる。これらの観察可能なデータには主に通貨レートが含まれています
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金利先物とスワップ金利は、既存の市場データから検索または派生する。このデータを外挿や補間する可能性があるにもかかわらず，我々の推定値を実行する際には，このデータを変更することはない.取引または対立を公正価値レベルの第3レベルに分類し，取引完了確率の内部判断を反映するように推定値を調整することは観察できないからである.我々はモンテカルロに基づく方法を用いて，我々の公正価値計測に信用リスク推定値調整を取り入れ，我々自身の不履行リスクと我々の取引相手の不履行リスクの影響を推定する.私たちの信用リスク評価のための投入は、私たちと私たちの取引相手との信用利差を含み、私たちの最も重要な3レベルの投入を代表し、これらのツールに関する信用リスク推定値調整を得るために使用される。これらのパラメータはこれらのツールの推定値に大きな影響を与えないと予想されるため，これらの推定値は公正価値レベルの第2レベルであることが確認された.クロス通貨と金利交換の信用リスク推定値調整について付記8で数量化と更なる解釈を行った。
公正価値計量は、買収会計、減値評価、VMO 2合弁企業における当社の初期投資の会計に関する非日常的な推定値にも使用される。これらの非日常的な推定値は、報告単位、顧客関係および他の無形資産、物件と設備の推定値、営業権の隠れた価値、およびVMO 2合弁企業における私たちの初期投資の推定値を含む。報告機関の評価とVMO 2合弁企業に対する初期投資は少なくとも部分的に割引キャッシュフロー分析に基づいている。我々の加重平均資本コストと割引率計算のいくつかの投入は定価サービスに由来する以外に、割引キャッシュフロー分析に使用する投入、例えば将来のキャッシュフローの予測は、収入増加と調整後EBITDA利益率(定義付記19参照)に関する投入、および端末成長率は、我々の仮定に基づいている。顧客関係の推定値は主に超過収益方法に基づいており、これはキャッシュフロー割引分析の一形式である。超過収益方法は私たちが顧客関係予想の具体的なキャッシュフローを推定することを要求し、推定した顧客寿命、顧客関係期間中に発生する収入、払込資産費用とその他の要素を考慮する。有形資産は、通常、同じまたは同様のデバイスの現在の価格、デバイスの使用年数、経済的な時代遅れなどの要因を考慮して、リセットまたは複製コスト法を用いて推定される。営業権の隠れた価値は、報告単位の公正価値をその単位のすべての資産と負債に割り当てることによって決定され、まるで報告単位が企業合併で買収されたかのように決定される, 営業権に割り当てられた残りの金額です。我々の非日常的な推定値の多くは重大な観察不可能な投入を用いているため，公正価値レベルの第三級である.2022年の間、私たちは重大な非日常的な公正な価値測定を行っていない。2021年に私たちはVMO 2合弁企業における初期投資の公正価値を決定し、私たちの初期投資の加重平均資本コストを評価するための非日常的な推定値を行った6.9%です。VMO 2合弁企業への投資情報については、付記7を参照されたい。
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公正な価値に応じて日常的に計量された資産と負債の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 公正価値に応じて計量する 2022年12月31日使用： |
| 説明する | | 十二月三十一日
2022 | | オファー
活動状態にある
市場：
同じ資産
(レベル1) | | 意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力
(レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力
(レベル3) |
| | | 百万の計 |
| | | | | | | | |
| 資産： | | | | | | | |
| 派生ツール： | | | | | | | |
| クロス通貨と金利デリバティブ契約 | $ | 1,469.0 | | | $ | — | | | $ | 1,469.0 | | | $ | — | |
| 株式に関連した派生ツール | 92.4 | | | — | | | — | | | 92.4 | |
| 外貨長期·オプション契約 | 1.0 | | | — | | | 1.0 | | | — | |
| 他にも | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | — | |
| 総派生ツール | 1,562.7 | | | — | | | 1,470.3 | | | 92.4 | |
| 投資： | | | | | | | |
SMAS | 2,854.6 | | | 943.2 | | | 1,911.4 | | | — | |
| その他の投資 | 1,946.0 | | | 399.3 | | | 0.1 | | | 1,546.6 | |
| 総投資 | 4,800.6 | | | 1,342.5 | | | 1,911.5 | | | 1,546.6 | |
| 総資産 | $ | 6,363.3 | | | $ | 1,342.5 | | | $ | 3,381.8 | | | $ | 1,639.0 | |
| | | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
| 派生ツール： | | | | | | | |
| クロス通貨と金利デリバティブ契約 | $ | 735.5 | | | $ | — | | | $ | 735.5 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 外貨長期·オプション契約 | 11.6 | | | — | | | 11.6 | | | — | |
| | | | | | | |
| 総負債 | $ | 747.1 | | | $ | — | | | $ | 747.1 | | | $ | — | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 公正価値に応じて計量する 2021年12月31日使用： |
| 説明する | | 十二月三十一日
2021 | | オファー
活動状態にある
市場：
同じ資産
(レベル1) | | 意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力
(レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力
(レベル3) |
| | | 百万の計 |
| | | | | | | | |
| 資産： | | | | | | | |
| 派生ツール： | | | | | | | |
| クロス通貨と金利デリバティブ契約 | $ | 379.2 | | | $ | — | | | $ | 379.2 | | | $ | — | |
| 株式に関連した派生ツール | 113.8 | | | — | | | — | | | 113.8 | |
| 外貨長期·オプション契約 | 28.4 | | | — | | | 9.0 | | | 19.4 | |
| 他にも | 1.0 | | | — | | | 1.0 | | | — | |
| 総派生ツール | 522.4 | | | — | | | 389.2 | | | 133.2 | |
| 投資： | | | | | | | |
SMAS | 2,801.3 | | | 672.1 | | | 2,124.2 | | | 5.0 | |
| その他の投資 | 2,226.1 | | | 747.9 | | | 70.8 | | | 1,407.4 | |
| 総投資 | 5,027.4 | | | 1,420.0 | | | 2,195.0 | | | 1,412.4 | |
| 総資産 | $ | 5,549.8 | | | $ | 1,420.0 | | | $ | 2,584.2 | | | $ | 1,545.6 | |
| | | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
| 派生ツール： | | | | | | | |
| クロス通貨と金利デリバティブ契約 | $ | 879.0 | | | $ | — | | | $ | 846.3 | | | $ | 32.7 | |
| | | | | | | |
| 外貨長期·オプション契約 | 13.0 | | | — | | | 13.0 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 総負債 | $ | 892.0 | | | $ | — | | | $ | 859.3 | | | $ | 32.7 | |
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私たちの資産と負債の期初と期末残高は重大な観察不可能あるいは第三級投入を使用して、公正な価値によって日常的に計量し、入金は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資する | | クロス通貨、金利、外貨派生ツール契約 | | 持分関連の
導関数
計器.計器 | | 合計する |
| | 百万の計 |
| | | | | | | |
2022年1月1日純資産(負債)残高 | $ | 1,412.4 | | | $ | (13.3) | | | $ | 113.8 | | | $ | 1,512.9 | |
| 持続収益に含まれる収益(損失) 行動(A)： | | | | | | | |
| ある投資の公正価値変動による実現済みと未実現収益，純額 | 81.9 | | | — | | | — | | | 81.9 | |
| 派生ツールの実現と未実現損失、純額 | — | | | — | | | (21.4) | | | (21.4) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 足し算 | 98.3 | | | — | | | — | | | 98.3 | |
| 性質.性質 | (72.7) | | | — | | | — | | | (72.7) | |
| 3級に繰り越す | 57.5 | | | — | | | — | | | 57.5 | |
| レベル3に移行する | — | | | 13.3 | | | — | | | 13.3 | |
| 外貨換算調整とその他、純額 | (30.8) | | | — | | | — | | | (30.8) | |
2022年12月31日純資産残高(B) | $ | 1,546.6 | | | $ | — | | | $ | 92.4 | | | $ | 1,639.0 | |
_______________
(a)金額は主に 私たちが2022年12月31日まで私たちの総合貸借対照表に保有している資産と負債に関連している。
(b)2022年12月31日までにドル306.7我々の3段階投資のうち100万件はコストから減値を差し引いた計量代替案を計上し，見える価格変化に応じて調整した。
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(10) 長寿資産
財産と設備、純額
私たちの財産と設備および関連する減価償却の詳細は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 推定数 耐用年数は 2022年12月31日 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | | | 百万の計 |
| | | | | |
配電系統 | 3至れり尽くせり30年.年 | | $ | 9,134.3 | | | $ | 9,472.8 | |
| | | | | |
設備、建物、土地をサポートする | 3至れり尽くせり33年.年 | | 4,067.2 | | | 4,310.5 | |
| 顧客駐屯設備 | 4至れり尽くせり7年.年 | | 1,338.1 | | | 1,279.2 | |
財産と設備総額(毛額) | | 14,539.6 | | | 15,062.5 | |
減価償却累計 | | (8,035.1) | | | (8,081.0) | |
財産と設備の合計 | | $ | 6,504.5 | | | $ | 6,981.5 | |
私たちの財産や設備に関連する減価償却費用は$1,727.7百万、$1,883.2百万ドルとドル2,053.02022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
2022年、2021年、2020年には、サプライヤー融資手配に関連する物件や設備の非現金増加(イギリス合弁取引の完了によるイギリス合弁実体に関連する金額を含む)$を記録しました182.8百万、$661.1百万 そして$1,339.6それぞれ100万ドルで付加価値税は含まれていません21.2百万、$84.7百万ドルとドル226.6100万ドルですこのような計画に基づいて資金を提供しています
商誉
私たちの営業利益総額の2022年期間の変化は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1月1日 2022 | | 買収する
関連の
調整する | | | | 外貨換算調整その他 | | 十二月三十一日
2022 |
| | 百万の計 |
| | | | | | | | | |
| スイス | $ | 6,590.5 | | | $ | — | | | | | $ | (75.4) | | | $ | 6,515.1 | |
| ベルギー | 2,591.8 | | | 39.0 | | | | | (150.6) | | | 2,480.2 | |
| アイルランド | 275.9 | | | — | | | | | (16.4) | | | 259.5 | |
| 中環その他 | 65.2 | | | — | | | | | (3.9) | | | 61.3 | |
| 合計する | $ | 9,523.4 | | | $ | 39.0 | | | | | $ | (246.3) | | | $ | 9,316.1 | |
(I)私たちの資本価値が低下した場合、または(Ii)経済、競争、規制、または他の要因の悪影響が私たちの経営業績や現金フローを予想よりも悪くした場合、私たちは将来的に、私たちの営業権の帳簿価値を低下させ、他の長期資産の帳簿価値をより小さい程度低下させるために減価費用が必要であると結論することができる。このような減価費用はすべて巨額である可能性がある。
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私たちの営業利益総額の2021年の変化は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1月1日 2021 | | 買収する
関連の
調整する | | | | 外国.外国
貨幣
訳す
調整とその他 | | 十二月三十一日
2021 |
| | 百万の計 |
| | | | | | | | | |
| スイス | $ | 6,816.0 | | | $ | 18.6 | | | | | $ | (244.1) | | | $ | 6,590.5 | |
| ベルギー | 2,783.7 | | | (0.8) | | | | | (191.1) | | | 2,591.8 | |
| | | | | | | | | |
| アイルランド | 296.2 | | | — | | | | | (20.3) | | | 275.9 | |
中環その他 | 69.8 | | | — | | | | | (4.6) | | | 65.2 | |
| 合計する | $ | 9,965.7 | | | $ | 17.8 | | | | | $ | (460.1) | | | $ | 9,523.4 | |
償却すべき無形資産，純額
当社が償却しなければならない無形資産の詳細は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日の予想寿命 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 | | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 |
| | | | 百万の計 |
| | | | | | | | | | | | | |
取引先関係 | 5至れり尽くせり11年.年 | | $ | 2,289.9 | | | $ | (932.2) | | | $ | 1,357.7 | | | $ | 2,336.2 | | | $ | (602.2) | | | $ | 1,734.0 | |
| 他にも | 2至れり尽くせり20年.年 | | 1,467.2 | | | (482.5) | | | 984.7 | | | 1,034.3 | | | (425.8) | | | 608.5 | |
| 合計する | | $ | 3,757.1 | | | $ | (1,414.7) | | | $ | 2,342.4 | | | $ | 3,370.5 | | | $ | (1,028.0) | | | $ | 2,342.5 | |
Telenetは、2022年第3四半期にいくつかの移動スペクトルライセンスを取得した。この取引では#ドルの非現金成長を記録しました384.1私たちが償却する必要がある無形資産のために100万ユーロが使用される。
使用年数の限られた無形資産に関する償却費用は#ドルである443.7百万、$470.5百万ドルとドル174.22022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人2022年12月31日の償却可能無形資産残高によると、今後5年以降の償却費用は以下のようになると予想される(百万単位)
| | | | | |
| 2023 | $ | 444.3 | |
| 2024 | 436.4 | |
| 2025 | 433.6 | |
| 2026 | 386.2 | |
| 2027 | 86.8 | |
| その後… | 555.1 | |
| 合計する | $ | 2,342.4 | |
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(11) 債務
私たちの債務構成要素のドル等価物は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 元金金額 |
重みをつける
平均値
利子
格付け(A) | | 未使用借入金能力(B) | |
| 借入貨幣 | | U.S. $ 等価物 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | | 百万の計 |
| | | | | | | | | |
UPCホールディングス銀行ローン(C) | 6.60 | % | | € | 713.4 | | | $ | 764.1 | | | $ | 3,587.7 | | | $ | 4,062.5 | |
UPC SPE備考 | 4.57 | % | | — | | | — | | | 1,651.6 | | | 1,933.2 | |
| UPCは高級債券を保有している | 4.78 | % | | — | | | — | | | 814.2 | | | 1,211.6 | |
Telenetクレジット手配(D) | 5.90 | % | | € | 555.0 | | | 594.4 | | | 3,483.9 | | | 3,558.9 | |
Telenet高度保証手形 | 4.77 | % | | — | | | — | | | 1,578.4 | | | 1,614.9 | |
| | | | | | | | | |
VMアイルランド信用手配(E) | 6.19 | % | | € | 100.0 | | | 107.1 | | | 963.9 | | | 1,024.9 | |
| 仕入先融資(F) | 2.63 | % | | — | | | — | | | 704.7 | | | 843.2 | |
| その他(G) | 4.21 | % | | — | | | — | | | 585.8 | | | 149.6 | |
| 繰延融資費用、割引、保険料前の債務総額(H) | 5.50 | % | | | | $ | 1,465.6 | | | $ | 13,370.2 | | | $ | 14,398.8 | |
次の表に繰延融資費用、割引と割増前の債務総額と債務総額と融資リース債務の入金状況を示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| | | | |
繰延融資コスト、割引、保険料の債務総額を計上していない | $ | 13,370.2 | | | $ | 14,398.8 | |
繰延融資コスト、割引と保険料、純額 | (43.1) | | | (57.7) | |
債務帳簿総額 | 13,327.1 | | | 14,341.1 | |
融資リース義務(付記12) | 436.1 | | | 484.0 | |
債務と融資リース債務総額 | 13,763.2 | | | 14,825.1 | |
| 債務と融資リース債務の当期部分 | (799.7) | | | (850.3) | |
長期債務と融資リース義務 | $ | 12,963.5 | | | $ | 13,974.8 | |
_______________
(a)代表は、すべての未返済借入金が2022年12月31日に発効するすべての債務ツールに基づいて、適用される保証金を含む加重平均金利を代表する。公表された金利は既定の金利を表し、派生ツール、繰延融資コスト、元の発行プレミアム或いは割引及び承諾費の影響を含まず、これらの要素はすべて私たちの全体の貸借コストに影響を与える。派生ツール、元の発行プレミアム或いは割引及び承諾費の影響を含むが、繰延融資コスト及びいくつかの買収について私たちが負担するいくつかの他の債務の影響を除いて、私たちの変動及び固定金利負債総額の加重平均金利は3.212022年12月31日。私たちの派生ツールに関する資料は、付記8を参照されたい
(b)未使用借入能力とは、2022年12月31日に、契約遵守計算又は借入前の他の条件を考慮せずに、融資メカニズムを適用した場合の最大可獲得性である。次の表は、最も限定的な適用レバー契約とレバーに基づく制限的支払いテストに基づいて、私たちの借款獲得可能性と、各付属融資の下で融資または分配可能な金額を提供します。(I)
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2022年12月31日と(Ii)完了に関する2022年12月31日コンプライアンス報告要求後。これらの金額は、私たちの借金レベルのいかなる実際的または潜在的な変化も考慮せず、2022年12月31日以降に貸し出しまたは分配されるいかなる金額も考慮せず、各対応する施設内の特定の定義バスケットの下で借入、貸し出し、または割り当て可能な追加金額の影響も考慮しない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ユーザビリティ |
| | | 2022年12月31日 | | 2022年12月31日のコンプライアンス報告要件を達成した後 |
| | 借入貨幣 | | U.S. $ 等価物 | | 借入貨幣 | | U.S. $ 等価物 |
| | | 百万の計 |
| | | | | | | | |
| お借りできます | | | | | | | | |
UPCホールディングス銀行ローン | | € | 713.4 | | | $ | 764.1 | | | € | 713.4 | | | $ | 764.1 | |
Telenet信用手配 | | € | 555.0 | | | $ | 594.4 | | | € | 555.0 | | | $ | 594.4 | |
VMアイルランド信用手配 | | € | 100.0 | | | $ | 107.1 | | | € | 100.0 | | | $ | 107.1 | |
| | | | | | | | |
| 貸し出しや配布が可能なもの： | | | | | | | | |
UPCホールディングス銀行ローン | | € | 303.9 | | | $ | 325.5 | | | € | 351.5 | | | $ | 376.5 | |
Telenet信用手配 | | € | 555.0 | | | $ | 594.4 | | | € | 555.0 | | | $ | 594.4 | |
VMアイルランド信用手配 | | € | 89.1 | | | $ | 95.4 | | | € | 60.0 | | | $ | 64.3 | |
(c)UPCホールディングス銀行機構で使用されていない借入能力は同値なユーロに関係している713.4百万ドル764.11000万ドル)で、その一部は補助施設として提供されている。ユーロを除いて23.0百万ドル24.6補助貸付項目の下の借入金のうち、UPC循環ローンは2022年12月31日に抽出されなかった。
(d)Telenetクレジットメカニズムで使用されていない借入能力は、(I)ユーロを含む510.0百万ドル546.2100万ユーロTelenetサイクルの下で(2)ユーロ25.0百万ドル26.8100万ユーロと(Iii)ユーロ20.0百万ドル21.4Telenet循環ローンでは、どれも2022年12月31日に引き出していない
(e)VMアイルランド信用メカニズムで使用されていない借入能力はユーロと関連がある100.0百万 ($107.1百万)2022年12月31日に抽出されなかったVMアイルランド循環ローンの下で。
(f)代表者は、私たちのいくつかの財産や設備の増加および運営費用に資金を提供するために使用される利息仕入先融資に基づいて各債権者に不足する金額を融資する。これらの予定は、仕入先の元の満期日(例えば、仕入先の通常の支払期限に延長され、通常90日以下)を超える返済期限を延長し、したがって、私たちの総合貸借対照表上の売掛金以外の債務として分類される。このような債務は一般的に1年以内に満期になり、これらの計画に基づいて資金を提供する付加価値税を含む。私たちの総合現金フロー表では、仲介業者が資金を提供する運営関連費用は、仲介者と売り手が債務を返済する際に、建設的な運営現金流出と建設的な融資現金流入とみなされている。なぜなら、私たちが融資仲介に支払う前に実際の現金流出がなかったからである。2022年と2021年の間、業務活動キャッシュフローにおける建設的現金流出と、これらの業務費用に関連する融資活動キャッシュフローにおける対応する建設的現金流入は#ドルとなる522.7百万ドルとドル1,781.6それぞれ100万ドルです我々が融資仲介者に支払う際には、仕入先融資債務の償還に計上された債務の償還及び買い戻し、並びに現金流動量表における融資リース債務を統合する。
(g)2022年12月31日の金額にはドルが含まれています428.1百万 Telenetによるモバイルスペクトルライセンスの買収に関連する債務。Telenetは、それぞれのライセンスの条項に基づいて毎年ライセンス料を支払います。Telenetによるモバイルスペクトルライセンスの取得に関するより多くの情報は、注釈10を参照されたい。
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(h)2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの債務は公正価値を$と推定しています12.610億ドル14.5それぞれ10億ドルです我々の債務ツールの推定公正価値は、一般に、適用される購入と売出価格の平均値(主に公正価値レベルの第1レベル)を用いて決定される。公正価値レベルの他の情報については、付記9を参照されたい。
一般情報
2022年12月31日までに、私たちの借金の大部分は私たちのものです三つ子会社“借入金グループ”。これらの借入グループは、UPC Holding、Telenet、およびVMアイルランドを含み、それぞれの制限された親会社および子会社を含む。
信用手配私たちの各借款グループは、いくつかの金融機関と他の機関と1つ以上の信用手配協定を締結した。私たちのいくつかの信用手配は、持続可能性に関連するいくつかの指標の実現または他の側面に基づいて私たちの借金金利を調整する。これらの信用手配のすべてにはいくつかの契約が含まれており、その中で比較的に注目すべきは以下のとおりである
•私たちの信用スケジュールは、関連するクレジット手配に規定されているいくつかの総合的な純レバレッジ率を含み、(I)発生に基づいて、および/または(Ii)関連する循環信用スケジュールが維持に基づいて利用可能な循環信用コミットメント総額の指定されたパーセントを超えた場合に遵守することを要求する
•いくつかの慣例および合意された例外を除いて、私たちの信用スケジュールは、関連する借入金グループのメンバー(I)が特定の財務債務を生成または保証することを制限すること、(Ii)いくつかの処置および買収を行うこと、(Iii)その資産に特定の保証権益を設定すること、および(Iv)配当金、融資または他の割り当てによって、その直接的および/または間接的な親会社(およびLiberty Globalに間接的に何らかの制限的支払いを支払う能力)を含むいくつかの制限を含む
•私たちの信用手配は、関連借款グループの一部のメンバーが、その株式に第1レベルの保証を提供することを要求されている関連クレジットスケジュールに従って支払われるべきすべてのお金を保証することを要求し、いくつかの借入金グループでは、そのほとんどの資産に保証を提供して、そのような保証に基づいて支払われるべきすべてのお金を支払うことを保証する
•ある強制的事前返済事件を除いて、私たちの信用手配規定は、場合によっては、関連信用手配下の貸金人は、グループがこのローン手配の下でのグループの約束をキャンセルし、コントロール権変更(関連信用手配に規定されているような)が発生した後の適用通知期間後に融資の満期と対応を宣言することができることを指示する
•私たちの信用手配には、いくつかの慣用的な違約事件が含まれており、いくつかの例外的な状況、重要な資格、および救済権に加えて、これらの違約事件の発生は、貸手指導グループ(I)がすべての約束をキャンセルすることを可能にし、(Ii)融資の全部または一部が要求に応じて支払うべきであることを宣言し、および/または(Iii)すべての未返済ローンを加速し、この項の下での約束を終了することを可能にする
•私たちの信用手配は、関連する借入金グループのメンバーが、いくつかの実質的な制限および他の慣例および合意された例外状況によって制限されたいくつかの肯定的および否定的な約束およびチノを遵守することを要求する
•慣用的な違約条項以外に、私たちの信用手配は通常、関連借款グループのメンバーの他の債務に関連するいくつかの交差違約或いは交差加速条項を含むが、合意された最低敷居と他の慣例と取り決めの例外状況を守らなければならない。
高級保証手形です一定の 私たちの借款グループは優先保証手形および/または優先保証手形を発行した。一般に、本業の優先保証手形(I)は、借入金グループ内の各発行者に関する優先債務であり、その発行者のすべての既存および将来の優先債務と並んで、借入グループ内のすべての既存および将来の二次債務よりも優先され、(Ii)多くの場合、借入グループの他のメンバーに関するいくつかの担保(適用契約に記載されている)および(Iii)私たちの優先保証手形については、いくつかの質権または借入グループに関するいくつかのメンバーの株式留置権を担保とする、および、
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特定の借金グループでは、そのほとんどの資産を超えている。さらに、我々の高度な保証チケットと高度な保証チケットを管理する契約には、いくつかの契約が含まれており、その中でさらに注目すべきは以下のとおりである
•私たちの紙幣はいくつかの常習的な為替レートベースのチェーノを含んでいる。さらに、我々の手形は、規定された満期日(任意の適用猶予期間を実施した後)に元金を支払うことができなかったか、または発行者または特定の子会社の他の債務が合意された最低しきい値(適用契約の下で指定された)を超えるいかなる加速も、それぞれの手形の下での違約イベントであることを規定している
•いくつかの慣例および合意された例外を除いて、私たちのチケットは、関連する借入金グループのメンバーが(I)特定の金融債務を生成または保証する能力があることを制限すること、(Ii)いくつかの処置および買収を行うこと、(Iii)その資産に対して特定の保証権益を確立すること、および(Iv)配当金、融資または他の割り当てによって、その直接的および/または間接的な親会社(およびLiberty Globalへの間接的な)によるいくつかの制限的な支払いを含むいくつかの制限を含む
•発行者またはそのいくつかの付属会社(適用契約に示されているように)が特定の資産を販売する場合、いくつかの慣用および同意された例外を除いて、発行者は、適用手形を額面通りに買い戻すことを提出しなければならない、または(適用契約に示されているように)制御権変更が発生しなければならず、発行者は、償還価格ですべての関連手形を買い戻すことを提出しなければならない101%;
•私たちの高級保証手形はすべてに含まれているいくつかの事前償還条項が含まれています12-これらの手形の発行日から適用される償還日までの1ヶ月間、償還10債券元金の%は償還価格に相当する103償還された手形の元金の割合を別途加算して未払い利息とする
•私たちの手形はそれぞれの償還日までは償還できません(適用される契約で指定されています)。償還日が適用される前の任意の時間に、吾等は、“完全”割増償還の一部または全部を支払うことができ、“完全”割増は、償還日が適用されるまでのすべての残りの予定利息支払いの現在値であり、償還日の割引率に割増価格を加えることができる(適用契約書で指定されている)。償還日が適用された後、吾等は、償還価格に応じて償還部分又は全部の手形を償還し、計算すべき利息及び償還日を適用する追加金額(あれば)を加えることができる。
SPE備考私たちは時々特別な目的資金調達エンティティを作ります(SPE)は、その一部は関連借款グループが所有し、部分は第三者が所有する(第三者SPE)である。これらの特殊目的エンティティを設立する主な目的は，優先保証チケットの発売を促進することであり，総称して“と呼ぶSPE備考”.
SPEはSPE債券を発行して得られた金は、それぞれの借入金グループに提供した信用手配に基づいて、定期ローン手配に資金を提供し、各会社はすべて資金融通メカニズム“和を総称して”資金のある施設“各特殊目的エンティティは、各特殊目的エンティティ手形項目における支払い義務を履行するために、適用される融資メカニズム下の関連借入金エンティティの支払いに依存する。各資金融通定期融資は関連借款実体が主要な受益者である対応する第三者SPEの中で可変利息を発生する。したがって，このような第三者SPEはLiberty Globalを含む関連する上位エンティティによって統合される.このため、関連借款グループと第三者特殊目的企業が所有する特殊目的企業の融資融資項目の下での未返済額は、それぞれ借入金グループとLiberty Globalの合併財務諸表からログアウトする。2022年12月31日現在、第三者SPEが発行した未償還SPEチケットがあり、UPC Holding(TheUPCB SPE).
それぞれの特殊目的債券契約により(SPE義歯)および各助成された融資ツールの加入協定は、各助成された融資ツールの償還準備、満期日および適用金利は、関連する特殊用途債券と同じである。関連借款グループの関連融資手配下の融資者として、特殊な目的企業はそれぞれの信用手配下の他の貸金人と同一視し、他の貸金人と類似した福祉、権利と保護を有している。特殊目的実体契約を適用する契約の契約、及び特殊目的実体の関連特殊目的実体債券の下での関連義務を保証するために付与された関連特殊目的実体権利の適用担保権益を通じて、特殊目的実体債券保有者は、特殊目的実体債券を適用する機関である貸手が特殊目的実体の利益、権利、保障及びチノを間接的に獲得する。SPEは任意の追加債務を負担することが禁止されているが、SPE契約の場合のいくつかの例外は除外される。
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SPEチケットは，それぞれの償還日までは償還できない(適用されるSPE契約で規定される).しかしながら、適用される償還日前の任意の時間に、関連融資メカニズムの下の融資の全部又は一部が自発的に前払いされている場合(A)SPE早期償還活動)とすると、SPEは、それぞれのSPE債券の元本総額を償還することを要求され、関連融資に応じて前払い融資を手配した元金総額に相当する。一般的に支払うべき償還価格は100償還の適用特殊目的債券元金の%および“全額”割増、すなわち償還日までの残り予定利息支払の現在値を、償還日の割引率に割増(適用される特殊目的実体契約で指定される)を加えて計算する。
償還日または後にSPE早期償還事件が発生した場合、SPEは償還価格(元金のパーセンテージで表す)に課税および未払い利息および追加金額(あればある)を加算し、適用された償還日にそれぞれSPE手形の元金総額を償還し、関連基金によって前払いされた元金金額に相当する。
融資取引
以下、私たちは2022年、2021年と2020年の間に完成したいくつかの融資取引を簡単に紹介する。私たちの資金調達取引の一部は非現金借款と返済を含むことができる。2022年、2021年、2020年の間、非現金借入金と返済の合計ゼロ, $2.910億ドル3.5英国合弁会社の取引を完了する前に英国合弁会社の実体に関連した金額を含む00億ドル。
UPC Holding-2022年融資取引
2022年4月、UPCポーランド社の純収益の一部を売却する：(一)ユーロの購入と消滅216.5百万ドル231.9百万ユーロ600.0百万ドル642.6百万)UPC融資AQ項下の未償還元金，関連UPCB SPEの課税利息と未払い利息とともに，等額のUPCB Finance VIIユーロ手形の購入とログアウト，(Ii)ユーロの購入と解約205.1百万ドル219.7百万ユーロ594.3百万ドル636.5UPCホールディングスの未償還元金3.875高級手形の割合；(Iii)購入およびログアウト$82.7百万ドル535.0UPCホールディングスの百万未償還元金5.50高級手形の割合；(Iv)購入と清算$208.0百万ドル1,925.0UPC融資AX項の百万未償還元金、(V)購入と弁済ユーロ169.5百万ドル181.5百万ユーロ862.5百万ドル923.8(百万)UPCはAY項の未償還元本金額と(Vi)関連デリバティブを融資する。これらの取引では，UPC Holdingは債務償還純損失#ドルを確認した2.0(A)ログアウト#ドルに関する百万ドル5.2未償却繰延融資費用と割引100万ドル；(B)決済割引関連純収益#ドル4.7百万元と(C)支払い$1.5何百万ドルもの第三者コストです
2022年5月、追加(I)ユーロ51.3百万ドル54.9100万ドルのUPC持株3.875高級手形の購入と解約の割合と(Ii)ユーロ8.6百万ドル9.2UPC融資機構AQ項では，計算すべき利息と未払い利息を購入して返済するとともに，等額のUPC Finance VIIユーロチケットを購入して解約した.これらの取引において、UPC Holdingは債務返済純収益が#ドルであることを確認した4.8百万ドル(A)決済割引に関する収益#5.1100万ドルと(B)ログアウト#ドル0.3百万は繰延融資費用と割引を償却していない。
UPC Holding-2021と2020年融資取引
2021年から2020年までの間、UPC Holdingはいくつかの融資取引を完了し、これらの取引は通常、金利の低下と期限の延長を招く。これらの取引で、UPC Holdingは債務補償損失#ドルを確認した90.6百万ドルとドル43.12021年と2020年はそれぞれ100万である。これらは 損失は主に (1)償却未償却繰延融資費用、割引、保険料純額#ドル77.7百万ドルとドル0.3100万元と(Ii)償還保険料$を支払う12.9百万ドルとドル43.8それぞれ百万ドルです.
Telenet-2020融資取引
2020年の間、Telenetは、一般に、より低い金利および延長された期限をもたらすいくつかの融資取引を完了する。これらの取引について、Telenetは債務補償損失#ドルを確認した18.9未償却償却繰延融資費用、割引、保険料純額に関する百万ドル。
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債務の満期日
以下は、実体及びその子会社が2022年12月31日までの債務満期日を指定し、別途説明がない限り、2022年12月31日の為替レートに基づくドル等価物を代表するものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| コンゴ愛国者連合
(A)を持つ | | Telenet | | Vm
アイルランド | | 他にも | | 合計する |
| | 百万の計 |
| | | | | | | | | |
12月31日までの年度： | | | | | | | | | |
| 2023 | $ | 284.6 | | | $ | 403.5 | | | $ | — | | | $ | 33.4 | | | $ | 721.5 | |
| 2024 | — | | | 28.7 | | | — | | | 15.1 | | | 43.8 | |
| 2025 | — | | | 31.3 | | | — | | | 1.1 | | | 32.4 | |
| 2026 | — | | | 33.9 | | | — | | | — | | | 33.9 | |
| 2027 | — | | | 33.6 | | | — | | | — | | | 33.6 | |
| その後… | 6,053.5 | | | 5,487.6 | | | 963.9 | | | — | | | 12,505.0 | |
| 総債務満期日(B) | 6,338.1 | | | 6,018.6 | | | 963.9 | | | 49.6 | | | 13,370.2 | |
| 繰延融資コスト、割引と保険料、純額 | (25.8) | | | (11.4) | | | (5.9) | | | — | | | (43.1) | |
| 債務総額 | $ | 6,312.3 | | | $ | 6,007.2 | | | $ | 958.0 | | | $ | 49.6 | | | $ | 13,327.1 | |
現在の部分 | $ | 284.6 | | | $ | 403.5 | | | $ | — | | | $ | 33.4 | | | $ | 721.5 | |
| 長期部分 | $ | 6,027.7 | | | $ | 5,603.7 | | | $ | 958.0 | | | $ | 16.2 | | | $ | 12,605.6 | |
_______________
(a)金額にはUPCB SPEが発行したSPEチケットが含まれており，上述したようにUPC HoldingとLiberty Globalによって統合されている。
(b)金額にはサプライヤー融資債務#ドルが含まれている704.7100万ドルは次のようになります
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| コンゴ愛国者連合
持っている | | Telenet | | | | 他にも | | 合計する |
| | 百万の計 |
| | | | | | | | | |
12月31日までの年度： | | | | | | | | | |
| 2023 | $ | 284.6 | | | $ | 370.5 | | | | | $ | 33.4 | | | $ | 688.5 | |
| 2024 | — | | | — | | | | | 15.1 | | | 15.1 | |
| 2025 | — | | | — | | | | | 1.1 | | | 1.1 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 仕入先融資満期日合計 | $ | 284.6 | | | $ | 370.5 | | | | | $ | 49.6 | | | $ | 704.7 | |
現在の部分 | $ | 284.6 | | | $ | 370.5 | | | | | $ | 33.4 | | | $ | 688.5 | |
| 長期部分 | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 16.2 | | | $ | 16.2 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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仕入先融資義務
指定期間のサプライヤー融資債務の期初と期末残高に対する入金は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | | 百万の計 |
| | | | |
| 1月1日の残高 | | $ | 843.2 | | | $ | 1,099.6 | |
1月1日までのイギリス合営実体のサプライヤー融資義務 | | — | | | 2,805.8 | |
| 一月一日の残高は、販売待ちの金額を持つように分類されています | | 843.2 | | | 3,905.4 | |
| 運営に関するサプライヤー融資の増加 | | 522.7 | | | 1,781.6 | |
| 資本関連サプライヤー融資補完 | | 182.8 | | | 661.1 | |
| 経営関係のサプライヤー融資元金支払い | | (616.1) | | | (1,408.0) | |
| 資本関係のサプライヤー融資の元金支払い | | (210.1) | | | (964.4) | |
| 外貨、買収、その他 | | (17.8) | | | 108.8 | |
| 仕入先融資債務総額 | | 704.7 | | | 4,084.5 | |
減算：連合王国共同経営実体のサプライヤー融資義務(A) | | — | | | (3,241.3) | |
| 十二月三十一日の残高 | | $ | 704.7 | | | $ | 843.2 | |
_______________
(a)英国合弁会社の実体を代表する2021年6月1日、すなわち英国合弁会社の取引が完了した日の売り手融資義務。
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(12) 賃貸借証書
一般情報
私たちはネットワーク設備、不動産、モバイルサイト共有と車両の運営と融資リースに参加しています。私たちは私たちのいくつかの車のレンタルに残存価値保証を提供する
賃貸残高
ROU資産とリース負債の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 | | |
| 2022 | | 2021 | | |
| 百万の計 | | |
| | | | | |
ROU資産： | | | | | |
| 融資リース(A) | $ | 377.6 | | | $ | 426.0 | | | |
| 経営賃貸契約(B) | 1,724.4 | | | 1,327.8 | | | |
ROU総資産 | $ | 2,102.0 | | | $ | 1,753.8 | | | |
| | | | | |
| 賃貸負債： | | | | | |
| 融資リース(C) | $ | 436.1 | | | $ | 484.0 | | | |
| 経営賃貸契約(D) | 1,791.1 | | | 1,364.8 | | | |
| リース総負債 | $ | 2,227.2 | | | $ | 1,848.8 | | | |
_______________
(a)私たちの融資リースROU資産は、私たちの総合貸借対照表上の財産と設備純額に含まれています。2022年12月31日の融資リースの加重平均残存リース期間は21.6年，加重平均割引率は6.0%です。2022年、2021年、2020年には、融資リースROU資産の非現金増加(2021年6月1日現在のイギリス合弁会社取引完了時のイギリス合弁会社実体に関する金額を含む)$を記録しました34.2百万、$42.6百万ドルとドル48.7それぞれ100万ドルです
(b)私たちの経営リースROU資産は私たちの総合貸借対照表上の他の純資産に含まれています。2022年12月31日、運営リースの加重平均残存賃貸期間は13.0年，加重平均割引率は5.7%です。2022年、2021年、2020年には、リースROU資産を運営する非現金増加(2021年6月1日現在のイギリス合弁取引完了時のイギリス合弁実体に関する金額を含む)$を記録しました678.6百万人 $169.8百万ドルとドル123.0それぞれ100万ドルです2022年期間におけるTelenet Towerリース契約に関する運営リースROU資産の非現金増加については、付記6を参照されたい。
(c)当行融資リース負債の当期及び長期部分はそれぞれ総合貸借対照表中の今期債務及び融資リース債務及び長期債務及び融資リース債務に計上する
(d)リース負債を経営する現在の部分は、総合貸借対照表に計上された他の負債および流動負債に計上されるべきである。Telenet Towerリース契約により2022年までに増加した経営リース負債については、付記6を参照されたい。
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私たちの総レンタル費用の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 百万の計 |
| | | | | |
| 融資リース費用： | | | | | |
| 減価償却および償却 | $ | 66.4 | | | $ | 74.8 | | | $ | 74.8 | |
| 利子支出 | 26.5 | | | 30.8 | | | 32.9 | |
融資リース費用総額 | 92.9 | | | 105.6 | | | 107.7 | |
| レンタル費用(A)を経営する | 236.7 | | | 249.7 | | | 146.2 | |
| 短期レンタル料金(A) | 4.0 | | | 5.0 | | | 4.6 | |
| 可変レンタル料金(B) | 1.9 | | | 1.6 | | | 1.4 | |
レンタル総費用 | $ | 335.5 | | | $ | 361.9 | | | $ | 259.9 | |
_______________
(a)私たちの経営リース費用と短期賃貸費用は、私たちの総合経営報告書に含まれている計画とその他の直接サービスコスト、その他の運営費用、SG&A費用と減価、再編とその他の運営プロジェクト、純額です
(b)可変レンタル料金とは、レンタル期間内にレンタル開始日後に状況が変化することによりレンタル者に支払われるお金のことです。可変賃貸支払いは発生時に費用を計上し、私たちの総合経営報告書の他の運営費用に計上します。
私たちの経営と融資リース現金流出の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 百万の計 | | |
| | | | | | | |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | | | | | |
| 経営的リースの経営的現金流出 | $ | 234.2 | | | $ | 223.0 | | | $ | 121.5 | | | |
| 融資リースの経営的現金流出(利子分) | 26.5 | | | 30.8 | | | 32.9 | | | |
| 融資リースの現金流出(主要構成部分) | 62.0 | | | 75.7 | | | 86.0 | | | |
| 経営と融資リースの現金流出総額 | $ | 322.7 | | | $ | 329.5 | | | $ | 240.4 | | | |
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2022年12月31日現在、我々の経営·融資リース負債の満期日は以下の通りである。金額は、2022年12月31日の為替レートに基づくドル等価物を表す
| | | | | | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 金融
賃貸借証書 |
| | 百万の計 |
| | | |
12月31日までの年度： | | | |
2023 | $ | 261.3 | | | $ | 101.8 | |
| 2024 | 215.7 | | | 67.1 | |
| 2025 | 204.1 | | | 62.0 | |
| 2026 | 194.1 | | | 56.8 | |
| 2027 | 188.1 | | | 51.5 | |
| その後… | 1,566.6 | | | 225.0 | |
支払総額 | 2,629.9 | | | 564.2 | |
差し引く：現在価値割引 | (838.8) | | | (128.1) | |
| 賃貸支払いの現在価値 | $ | 1,791.1 | | | $ | 436.1 | |
| 現在の部分 | $ | 145.2 | | | $ | 78.2 | |
| 長期部分 | $ | 1,645.9 | | | $ | 357.9 | |
(13) 所得税
Liberty Globalはイギリスで私たちの主要な所得税申告書を提出して、私たちの子会社はアメリカ、イギリスと他のヨーロッパ司法管轄区で所得税申告書を提出します。Liberty Globalおよびその子会社の所得税は、各納税実体またはグループの単独申告表に基づいて申告される。
我々が事業を継続して経営している所得税前収益(赤字)部分は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| | | | | |
| ベルギー | $ | 1,000.4 | | | $ | 404.7 | | | $ | 343.5 | |
| オランダ | 742.3 | | | 644.5 | | | (606.0) | |
| イギリス.イギリス | (516.2) | | | 12,922.0 | | | (1,470.0) | |
| ルクセンブルク | 505.4 | | | 373.2 | | | 95.5 | |
| スイス | (470.5) | | | (308.3) | | | (21.2) | |
| アイルランド | 178.3 | | | 39.5 | | | (7.6) | |
アメリカです。 | 5.9 | | | (3.7) | | | (46.0) | |
| 運営を中止した会社間活動 | (15.6) | | | (54.2) | | | (75.0) | |
| 他にも | (5.8) | | | (16.9) | | | (14.2) | |
| 合計する | $ | 1,424.2 | | | $ | 14,000.8 | | | $ | (1,801.0) | |
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所得税の割引 含まれています | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在のところ | | 延期する | | 合計する |
| | 百万の計 |
| | | | | |
| 2022年12月31日までの年度： | | | | | |
U.S. (a) | $ | (51.8) | | | $ | (133.0) | | | $ | (184.8) | |
| ルクセンブルク | (0.3) | | | (152.3) | | | (152.6) | |
| スイス | 0.6 | | | 87.2 | | | 87.8 | |
| ベルギー | (87.7) | | | 17.1 | | | (70.6) | |
| アイルランド | (5.3) | | | 10.5 | | | 5.2 | |
| オランダ | (1.7) | | | (0.8) | | | (2.5) | |
| イギリス.イギリス | (0.1) | | | 0.8 | | | 0.7 | |
| 他にも | (0.1) | | | (2.0) | | | (2.1) | |
| 合計する | $ | (146.4) | | | $ | (172.5) | | | $ | (318.9) | |
| | | | | |
| 2021年12月31日までの年度： | | | | | |
イギリス.イギリス | $ | (0.4) | | | $ | (319.5) | | | $ | (319.9) | |
U.S. (a) | (47.9) | | | (25.8) | | | (73.7) | |
| ベルギー | (96.3) | | | 16.2 | | | (80.1) | |
| スイス | (7.2) | | | 63.5 | | | 56.3 | |
| ルクセンブルク | (0.4) | | | (49.5) | | | (49.9) | |
| オランダ | (2.6) | | | (1.3) | | | (3.9) | |
| アイルランド | (0.7) | | | — | | | (0.7) | |
| 他にも | 0.4 | | | (1.8) | | | (1.4) | |
| 合計する | $ | (155.1) | | | $ | (318.2) | | | $ | (473.3) | |
| | | | | |
| 2020年12月31日までの年度： | | | | | |
U.S. (a) | $ | 81.5 | | | $ | 159.7 | | | $ | 241.2 | |
イギリス.イギリス | (1.3) | | | 52.2 | | | 50.9 | |
| スイス | (3.5) | | | 41.2 | | | 37.7 | |
| ルクセンブルク | (0.3) | | | (27.1) | | | (27.4) | |
| ベルギー | (54.5) | | | 36.3 | | | (18.2) | |
| オランダ | (7.7) | | | — | | | (7.7) | |
| | | | | |
| 他にも | (1.2) | | | 0.6 | | | (0.6) | |
| 合計する | $ | 13.0 | | | $ | 262.9 | | | $ | 275.9 | |
_______________
(A)連邦と州所得税が含まれています。私たちアメリカの州所得税は報告書のどの年でも実質的ではない。
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所得税の割引 私たちのせいで 以下の要因により、継続経営業務の所得税前の収益(損失)は、適用所得税税率を用いて計算される金額とは異なる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 百万の計 |
| | | | | |
| 計算された“所期”税収割引(費用)(A) | $ | (270.6) | | | $ | (2,660.2) | | | $ | 342.2 | |
| 控除や免税の外貨結果は含まれません | 267.3 | | | 218.0 | | | (395.1) | |
| 国際為替レートの違い(B) | (147.1) | | | (92.4) | | | 6.7 | |
| 控除あるいは免税の利息とその他の費用はありません | (89.6) | | | (69.0) | | | (25.1) | |
| 子会社及び関連会社投資に関するプロジェクトを処理する上での基礎及びその他の差異(C) | (68.4) | | | 84.0 | | | (245.8) | |
| 評価免除額を変更する | (39.0) | | | (62.2) | | | (8.4) | |
| 技術革新に関する税収割引(D) | 22.1 | | | 25.8 | | | 62.2 | |
| 税法公布と税率変化(E) | 3.4 | | | 2.2 | | | 248.2 | |
| イギリス合弁企業取引の免税収益 | — | | | 2,066.0 | | | — | |
以前確認されていなかった税金割引を確認します | — | | | 20.5 | | | 285.8 | |
| その他、純額 | 3.0 | | | (6.0) | | | 5.2 | |
| 所得税優遇総額 | $ | (318.9) | | | $ | (473.3) | | | $ | 275.9 | |
_______________
(a)法定または“予想”税率はイギリスの19.0%だ
(b)金額は、英国以外の管轄区域での法定税率の“所期”税収割引(費用)の調整(福祉または費用)を反映している
(c)金額は、子会社及び連合会社の投資に関する財務報告及び税務会計の損益項目の処理における差異による純影響を反映しており、海外収益の影響を含む。
(d)金額は2020年の前の時期に関する控除の一次的な影響を含むベルギーの革新所得税控除の確認を反映している。
(e)2021年6月10日、イギリスは立法により、2023年4月1日からイギリス企業所得税税率を25.0%に引き上げた。この税率変化が私たちの繰延税金残高に与える影響は2021年第2四半期に記録された。2020年7月22日、イギリスは立法により、企業所得税税率を19.0%に維持し、イギリス税率を2020年4月1日から17.0%に下げる立法を転換した。この税率変化が私たちの繰延税金残高に与える影響は2020年第3四半期に記録された。2022年1月1日から、オランダが公布した企業所得税税率は25.0%から25.8%に引き上げられた。この変化は私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えなかった。
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税金の純負債の構成要素を繰延します 具体的には以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| | | |
| 繰延税金資産(A) | $ | 233.8 | | | $ | 423.4 | |
| 繰延税金負債(A) | (533.8) | | | (544.5) | |
| 繰延税金純負債 | $ | (300.0) | | | $ | (121.1) | |
_______________
(a)私たちの繰延税金資産と繰延税金負債は、それぞれ総合貸借対照表の他の資産、純額、その他の長期負債に計上されています
繰延税金資産と繰延税金負債の一時的な差をもたらす私たちの税金の影響は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| | | |
| 繰延税金資産： | | | |
| 純営業損失とその他の繰り越し | $ | 1,327.6 | | | $ | 1,482.5 | |
| 投資する | 251.8 | | | 165.1 | |
| 賃貸負債 | 184.0 | | | 58.2 | |
| 債務と利子 | 175.7 | | | 213.3 | |
| 財産と設備、純額 | 125.7 | | | 135.8 | |
| 株式ベースの報酬 | 84.7 | | | 93.6 | |
| 派生ツール | 4.3 | | | 145.2 | |
| その他将来控除可能な金額 | 64.6 | | | 81.2 | |
| 繰延税金資産 | 2,218.4 | | | 2,374.9 | |
| 推定免税額 | (1,586.5) | | | (1,744.6) | |
| 繰延税金資産は，推定準備後の純額を差し引く | 631.9 | | | 630.3 | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 無形資産 | (336.7) | | | (418.4) | |
| ROU資産 | (177.1) | | | (54.0) | |
| 財産と設備、純額 | (157.6) | | | (188.9) | |
| 派生ツール | (155.3) | | | (0.8) | |
| 債務と利子 | (91.1) | | | (82.3) | |
| その他将来課税額 | (14.1) | | | (7.0) | |
| 繰延税金負債 | (931.9) | | | (751.4) | |
| 繰延税金純負債 | $ | (300.0) | | | $ | (121.1) | |
私たちの繰延所得税の推定免税額は減少しました$158.12022年には100万人に達する。この減少は，(1)純営業損失の満期，(2)外貨換算調整，(3)税収支出純額#ドルの純影響を反映している39.0(四)他の個別の些細な項目。
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2022年12月31日まで、著者らの納税損失繰越と関連納税資産の重要な構成部分は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 税損
繰り越し | | 関わる
納税資産 | | 満期になる
日取り |
| 国 | | 百万の計 | | |
| | | | | | |
| オランダ | $ | 2,593.2 | | | $ | 669.0 | | | 不定である |
| ベルギー | 1,099.0 | | | 274.7 | | | 不定である |
| イギリス.イギリス | 618.0 | | | 154.5 | | | 不定である |
| ルクセンブルク | 537.3 | | | 146.1 | | | 多種多様である |
| アイルランド | 432.0 | | | 54.3 | | | 不定である |
| 他にも | 157.5 | | | 29.0 | | | 多種多様である |
| 合計する | $ | 5,437.0 | | | $ | 1,327.6 | | | |
私たちは各司法管轄区域内で繰り越した税務損失は、この司法管轄区域内のすべての会社の税務損失(資本と一般損失を含む)を合併したが、ある税務司法管轄区は単独会社または異なる税務グループの課税所得額を他の単独会社またはグループに関連する税務損失と相殺する能力を制限している。また、税収管轄権は、上記損失を相殺することができる課税収入タイプを制限する。上の表に示した税収損失の大部分は、制御権変更や同じ業務テストのために限られたいくつかの損失を使用することを含む実現されないと予想される。
私たちの非アメリカ子会社でのいくつかの投資には課税の外部基数の違いがあります。これらの金額は、外国事業に再投資を継続するので、割り当てられていない外国収入またはこれらのエンティティ固有の任意の追加の外部ベース差に追加所得税を計上していない。2022年12月31日まで、私たちはまだ推定したドルの繰延税金負債を計算していません1.4私たちの非アメリカ子会社の外部ベースで累計された仮差額は10億ドルです
私たちの子会社を通じて、私たちは多くの国で業務を持っている。その多くの国は高度に複雑な税制を維持しており、イギリスやアメリカで使用されている所得税制度とは大きく異なる。私たちは現在の有効な税法とこれらの法律の合理的な解釈に基づいて、これらの税金が私たちと私たちの子会社に適用されることを合理的に予測し、これらの税金の影響を計算する
2022年8月16日、“インフレ低減法案”が米国で署名され法律となった。この立法は米国の企業所得税税率を引き上げていないが、2022年12月31日以降の納税年度に適用される新たな企業代替最低税(CAMT)を含む。私たちは現在、私たちの税務状況への影響を評価するために発表された追加指導を監視し続けるが、CAMTは私たちの総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。米国の通常の税制下での繰延税金資産を評価する際には、私たちのCAMTの地位は考慮しないだろう
私たちと私たちの子会社は違う司法管轄区で合併と独立した所得税申告書を提出します。正常な業務過程で、私たちの所得税申告は各税務機関の審査を受けます。このような審査では、税務当局が、その税務管轄区における私たちの業務に関連するいくつかの所得税規則の解釈または適用について議論する可能性がある。このような紛争はこのような税務機関が未来に税金、利息、そして罰金を評価することをもたらすかもしれない。税務または有事項の最終的な解決は、(I)現金または所得税頭寸協定と税務機関決済が適用された日または(Ii)法定税務機関調整会社の税務計算が禁止された日に行われる。
一般的に、わが社や私たちの子会社が2010年までに提出した納税申告書は税務機関の審査を受けなくなりました。私たちのいくつかの子会社は現在、ベルギー、アイルランド、アメリカを含む私たちが運営する異なる司法管轄区域で所得税審査に参加しています。上記の審査の調整は私たちの総合的な財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想されていますが、関連する金額と関連する問題の複雑さを考慮して、このような状況が発生する保証はありません。
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私たちが確認していない税金優遇の指定期間の変化は以下のようにまとめられます
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| | | | | |
| 1月1日の残高 | $ | 447.1 | | | $ | 602.5 | | | $ | 662.4 | |
| 先日の減税状況 | (11.2) | | | (170.0) | | | (361.5) | |
| 外貨換算 | (2.3) | | | (8.7) | | | 15.5 | |
| 本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額 | 1.7 | | | 14.3 | | | 290.6 | |
| 訴訟の時効が失効する | (0.1) | | | (3.9) | | | (2.7) | |
| 数年前の納税状況を増やす | — | | | 12.9 | | | 134.1 | |
| 保有販売グループに関する減収 | — | | | — | | | (131.8) | |
| 税務機関と和解する | — | | | — | | | (4.1) | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | 435.2 | | | $ | 447.1 | | | $ | 602.5 | |
このような税金優遇のいずれも認められたり達成されることは保証されない。
2022年2021年2020年12月31日までに337.9百万、$378.7百万ドルと$418.2推定免税額とその他の要因で相殺されると予想される金額を考慮した後，最終的に確認すれば，我々の実際の所得税率に有利な影響を与える未確認税収割引はそれぞれ100万ドルとなる。
2023年の期間中、2022年12月31日までの税収頭寸に関する未確認税収割引は実質的に減少しないと予想される。私たちは2023年の間に私たちが確認しなかった税金状況のどんな変化の性質や影響も保証できない。
2022年、2021年、2020年の間、私たちが運営し続ける所得税支出は38.4百万、$25.7百万ドルとドル26.3この期間の利息と罰金の純課税額はそれぞれ百万ドルです。2022年12月31日現在、私たちの他の長期負債には、課税利息と罰金#ドルが含まれています203.3百万ドルです
2022年10月7日、米司法省はLiberty Global，Inc.(LGI)-Liberty Global，Inc.はLiberty Globalの米国完全子会社であり、2018年度の連邦所得税未納と罰金約1ドルを告発した米コロラド州地方裁判所にLiberty Global，Inc.(LGI)-Liberty Global，Inc.を起訴した284百万ドルです。米司法省のこの行動は、LGIが2020年11月にコロラド州地方裁判所に提起した訴えに関連し、約ドルの資金返還を求めている1102019年6月に発表されたある臨時財政部条例の施行に関連する税収、罰金、利息は数百万ドルに達する。LGIはこの事項について何の金額も計上していない。私たちはこの問題を積極的に弁護し、払い戻しを積極的に追跡し続けるつもりだ。
(14) 権益
大文字である
2022年12月31日に私たちの法定株式には額面総額が含まれています20.0(1)普通株式(A、BまたはC類)、1株当たり額面#ドル0.011株につき，(Ii)額面が取締役会によって決定された優先株，発行1つはまたは取締役会が許可する可能性のあるより多くのカテゴリまたはシリーズ、および(3)任意の他の株式1つはLiberty Globalの取締役会や株主によって決定されるより多くのカテゴリです
Liberty Globalが2015年7月1日に施行した会社定款によると、Liberty Global A類普通株の保有者は権利がある1つはこのような株を1株当たり投票で購入する権利は，Liberty Global B類普通株の保有者に権利がある10任意の株主総会(年次または特別会議)でLiberty Global株主投票のすべての事項を提出し，保有する各株式について投票する.法律で規定されていない限り、Liberty Global C類普通株の保有者はいかなる投票権も享受する権利がない。
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株主の選択により、1株当たりLiberty Global B類普通株は1つはLiberty Global A類普通株1つはLiberty Global A類普通株は、1株当たり発行されたLiberty Global B類普通株のために予約発行(12,994,0002022年12月31日までに発行された株)また、2022年12月31日現在、流通株インセンティブ奨励のために、以下の普通株を予約しています
| | | | | | | | | | | | | |
| A類 | | | | クラスC |
| | | | | | |
| オプション | 608,258 | | | | | 2,465,294 | |
非典 | 21,183,640 | | | | | 49,778,158 | |
RSU | 1,984,663 | | | | | 3,968,778 | |
PSUとPSAR | 3,281,811 | | | | | 6,417,033 | |
任意の発行されたカテゴリ優先株の任意の優先権利の規定の下で、当社の普通株式保有者は、当社取締役会が時々発表した利用可能資金から配当を得る権利がある。株式割り当て以外に、あるカテゴリの普通株式所有者に現金で配当金を支払うたびに、他のカテゴリの普通株式所有者にも等しい1株当たりの配当を支払うべきである。現在、私たちが現金や株で配当金を支払う能力には契約制限がない。
吾等の清算、解散又は清算の場合、吾等の債務及び負債を支払い又は準備した後、吾等の優先株主が有する可能性のある任意の優先金額を予め全数支払わなければならず、吾等の普通株式保有者は、吾等の普通株に割り当て可能な資産のいずれかにおいて清算単位で表される比例権益を得る権利がある。
共有買い戻し計画
イギリスの登録会社として、私たちは株式を買い戻すか、配当金を支払うことしかできません埋蔵量を割り当てることができる“GAAP報告金額に関係なく割当可能準備金は，イギリスの親会社の収益やイギリスの裁判所が承認した株価割増の低減などの方法で作成することができる。私たちが2022年4月29日に発表した“2021年イギリス会社法”報告書によると、これはイギリスの法律に基づいて割り当て可能準備金を決定した最新の“関連口座”であり、私たちの割り当て可能準備金は#ドルである17.12021年12月31日まで。この金額は2022年の間に発生した収益、株式買い戻し、その他の活動を反映しておらず、どの活動も私たちの分配可能な準備金金額に影響を与える。
私たちの取締役会は私たちのLiberty Global普通株の様々な株式買い戻し計画を承認した。私たちの買い戻し計画によると、私たちは時々私たちのA類普通株、C類普通株、あるいはA類とC類普通株の任意の組み合わせを買収することができます。私たちの買い戻し計画は、デリバティブ取引を含む可能性がある公開市場取引および/または私的交渉の取引によって実施されることができる。これらの計画によると株を買い戻す時間は、市場状況や適用法を含む様々な要因に依存し、これらの計画は、会社の仲介人や会社と関係のある他の金融機関がいくつかの予め設定されたパラメータ内で共同で実施される可能性があり、適用される制限に応じて閉鎖期間内に購入を継続することができる。私たちの株式買い戻し計画はいつでも一時停止または終了するかもしれない。2021年7月、取締役会は株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、私たちは買い戻しを許可されました102022年と2023年の間の私たちの株の割合は、私たちのそれぞれの年初の流通株総数に基づいています。2022年12月31日までの流通株の総数に基づいて、私たちは約を買い戻す権利があります45.92023年には、私たちのA類および/またはC類普通株は100万株に達した。それぞれ2022年12月30日現在の終値によると、これは2023年の株式買い戻し総額約1億ドルに相当する0.9十億ドルです。しかし，2023年に我々の株式買い戻しの実ドル金額は今年度の実取引日株価によって決定され，この金額とは大きく異なる可能性がある.
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次の表は、2022年、2021年、2020年に株を買い戻す詳細を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A類普通株 | | C類普通株 | | |
| 株
すでに買い戻した | | 平均価格
株払い(A) | | 株
すでに買い戻した | | 平均価格
株払い(A) | | 総コスト(A) |
| | | | | | | | | | 百万の計 |
| | | | | | | | | |
2022 | 3,856,700 | | | $ | 21.55 | | | 69,381,968 | | | $ | 23.34 | | | $ | 1,702.6 | |
2021 | 8,445,800 | | | $ | 27.31 | | | 49,604,048 | | | $ | 27.23 | | | $ | 1,581.1 | |
2020 | 1,309,000 | | | $ | 22.38 | | | 54,473,323 | | | $ | 19.15 | | | $ | 1,072.3 | |
_______________
(a)直接調達コストが含まれていますが、適用されれば。
付属分配
Telenetと私たちの他のいくつかの子会社は時々それぞれの株主に現金を分配します。我々のこれらの分配におけるシェアは合併で除外され，非持株権益所有者のこれらの分配におけるシェアは我々の合併権益報告書に非持株権益の費用として反映される.この点でTelenetは2022年，2021年，2020年に株主に合計ユーロの配当金を支払った149.0百万人 €306.2百万ユーロとユーロ292.4それぞれ100万ドルですこの配当金での私たちのシェアはユーロです91.2百万ドル96.2適用為替レートで100万ユーロ)、ユーロ182.4百万ドル214.0適用為替レートで100万ユーロとユーロ177.8百万ドル205.4適用為替レートでそれぞれ百万ドル)。
制限純資産
私たちの一部の子会社がその純資産の全部または一部をわが社に分配または貸与する能力は債務手配条項の適用によって制限されています。 我々の純資産の大部分は、2022年12月31日現在、このような制限を受けている子会社の純資産である。
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(15) 株式ベースの報酬
私たちの株式ベースの報酬支出は、主にLiberty Globalがその従業員とその子会社の従業員に支給する株式ベースの報酬に関するものだ私たちの株式ベースの総報酬支出の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| | | | | |
Liberty Global： | | | | | |
| 非パフォーマンス報酬(A) | $ | 133.5 | | | $ | 168.6 | | | $ | 134.1 | |
| パフォーマンスに基づく報酬(B) | 7.1 | | | 59.6 | | | 127.4 | |
| その他(C) | 30.8 | | | 33.6 | | | 46.2 | |
世界は完全に自由です | 171.4 | | | 261.8 | | | 307.7 | |
| Telenet株式ベースの報酬(D) | 10.9 | | | 35.1 | | | 35.5 | |
| 他にも | 9.8 | | | 11.2 | | | 4.8 | |
| 合計する | $ | 192.1 | | | $ | 308.1 | | | $ | 348.0 | |
| 含まれています | | | | | |
| その他の運営費 | $ | 4.9 | | | $ | 13.7 | | | $ | 7.6 | |
SG&A料金 | 187.2 | | | 294.4 | | | 340.4 | |
合計する | $ | 192.1 | | | $ | 308.1 | | | $ | 348.0 | |
_______________
(a)2021年4月、2014年と2015年の支出、及び2020年4月について、2013年の支出について、我々の取締役会の報酬委員会は、返済されていないSARS及び取締役オプションの延期日から、7年制用語を1つにする10年学期です。そこで，各未払い賠償金のブラック·スコアーズ公允価値が増加し，株式ごとの増分報酬支出総額が#ドルであることを確認した22.7百万ドルとドル18.92021年と2020年はそれぞれ100万である
(b)(I)2019年のチャレンジパフォーマンス賞と(Ii)2021年および2020年のPSUと2019年のCEOパフォーマンス賞に関する株式ベースの報酬支出を含め、それぞれ定義して以下に説明します。
(c)Liberty Global普通株で決済される予定の年間インセンティブ報酬と固定払込計画負債を代表する。年次奨励的報酬の場合には、すでに株式インセンティブ計画に基づいて上級管理者及びキーパーソンに株式を発行している。株式インセンティブ計画はこれらの従業員が最高で得られることを可能にします100現金の代わりにLiberty Global普通株を用いた年間奨励的報酬の%。また、2022年と2021年の金額には、2022年と2021年のリスク投資インセンティブ計画に関する補償費用が含まれており、各計画の定義と説明は以下のとおりである。
(d)Telenetの株式ベースインセンティブに関連する株式ベースの報酬支出を代表して、2022年12月31日現在、以下の態様の業績ベースおよび非業績ベースの株式オプション報酬が含まれている3,519,920Telenet共有。これらの株式オプションの加重平均行権価格はユーロである31.43 ($33.66).
2022年12月31日までにドル146.2Liberty Globalの株式によるインセンティブ報酬に関する未確認報酬総コストのうち，わが社は加重平均期間中に約を確認する予定である1.6何年もです
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連結財務諸表付記−(続)
December 31, 2022, 2021 and 2020
次の表は、Liberty Global普通株付与および行使の株式ベースの報酬に関するいくつかの情報(他に説明がない限り、非持続的業務の従業員が保有する報酬に関する金額を含む)をまとめている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
オプション公正価値を推定するための仮定および付与されたSARS： | | | | | |
| 無リスク金利 | 2.27 - 3.09% | | 0.48 - 1.13% | | 0.13 - 0.47% |
| 期待寿命 | 3.7 - 6.2年.年 | | 3.7 - 6.2年.年 | | 3.2 - 6.2年.年 |
| 予想変動率 | 33.5 - 38.1% | | 30.8 - 33.2% | | 34.6 - 38.8% |
| 期待配当収益率 | ありません | | ありません | | ありません |
| 加重平均付与日付与株の公正価値： | | | | | |
| オプション | $ | 9.90 | | | $ | 8.75 | | | $ | 5.92 | |
非典 | $ | 7.50 | | | $ | 6.79 | | | $ | 4.19 | |
| | | | | |
RSU | $ | 25.51 | | | $ | 25.69 | | | $ | 15.66 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 報酬を行使する総内在的価値(百万単位)： | | | | | |
| オプション | $ | 0.5 | | | $ | 1.4 | | | $ | 1.2 | |
非典 | $ | 7.0 | | | $ | 28.9 | | | (a) |
PSAR | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | (a) |
| オプションで受け取った現金(単位：百万) | $ | 13.0 | | | $ | 8.9 | | | $ | 2.2 | |
私たちが運営し続けている株式報酬に関する所得税割引(単位：百万) | $ | 1.3 | | | $ | 14.9 | | | $ | 36.9 | |
_______________
(a)その期間中、このような報酬タイプの演習は行われなかった。
株式インセンティブ計画-Liberty Global普通株
2014年インセンティブ計画
2022年12月31日から私たちはLiberty Global 2014年インセンティブ計画“と”フリーグローバル2014年非従業員取締役インセンティブプログラム“(総称して2014年インセンティブ計画)である。一般に、上記のいずれかのインセンティブ計画に従って、非制限株式オプション、SARS、PSAR、制限株式、RSU、現金報酬、業績報酬、または上記報酬の任意の組み合わせ(総称して“と呼ぶ)を付与することができる賞.賞“)”これらの奨励計画に基づく奨励発行可能な普通株は、許可されているが発行されていない株または当社が発行したが再買収された株を介して提供される。報酬は、公正な価値が付与された任意のカテゴリの普通株式と同等であってもよく、またはそれ以上であってもよい。2014年の自由グローバルインセンティブ計画とフリーグローバル2014年非従業員取締役インセンティブ計画によると、奨励可能な自由グローバル株の最大数は155100万ドルを超えません50.25百万株はB類普通株で構成されています10.5それぞれの場合、それぞれの計画における逆希釈および他の調整条項に基づいて、それぞれ600万ユーロが支払われる。2022年12月31日現在、フリーグローバル2014年度インセンティブプログラムとフリーグローバル2014非従業員取締役インセンティブ計画が発表されました49,782,418そして7,336,388 それぞれ付与可能な普通株式
Liberty Global 2014報酬計画下の報酬(パフォーマンスベースの報酬を除く)は、一般的に(I)2020年前に(A)に帰属する12.5授与された日の6ヶ月周年の日に%を押して、押します6.25その後の四半期ごとの割合と(B)は2020年から毎年3年制(2)(1)は2019年までに満了する7年になる授与日の後と(2)2019年から、10授与された日から数年後。2014年の自由世界非従業員取締役インセンティブ計画による奨励(RSUを除く)は通常授与される三つ等額の年次分割払いは、役員が帰属日の直前に取締役として継続して使用し、期限が満了することを前提としている7年になる授与の日の後に。2019年に授与された賞から任期が増加10何年もです。RSUは授権日以降の第1次年次株主総会の日に授与される。これらの報酬は、任意のカテゴリの普通株式において公正価値またはより高い公正価値を付与することができる
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連結財務諸表付記−(続)
December 31, 2022, 2021 and 2020
2022年ベンチャーキャピタルインセンティブ計画
2022年4月に当社取締役会報酬委員会が可決されました“2022年ベンチャーキャピタルインセンティブ計画“と。2022年のリスク投資インセンティブ計画は、役員および他の重要な従業員に提供され、Liberty Global Venturesポートフォリオ(Theポートフォリオ“ポートフォリオの公正な価値を評価することで 2021年12月31日から2024年12月31日までの3年間。独立第三者評価専門家は2021年12月31日までのポートフォリオに対して初歩的な公正価値評価を行った。支払いは現金で計算され、年末に評価されます3年制参加者の初期貢献を使用している間10%和50その2022年年度目標持分価値の%(出資額が正常な年間持分贈与に代わる)。報酬委員会は、ポートフォリオ価値の変化に応じて、(I)現金または(Ii)Liberty Global A類とクラスC類普通株の形で最終支払額を解決する権利がある。没収されるかもしれません100参加者1人当たりのボーナスの1%は2025年3月15日または前後に支給される。支払いを得るために、参加者は最終付与日まで雇われた状態を維持することを要求される。2022年リスク投資インセンティブ計画奨励は負債分類であり、この計画によると、最終支払いは現金で計算され、可変数の株式で決済される可能性があるからです。2022年12月31日現在，2022年リスク投資インセンティブ計画によると，最終配当の推定公正価値は$である9.7百万ドルです。
2021年起業·インセンティブ計画
2021年4月に弊社取締役会報酬委員会が可決されました“2021年起業·インセンティブ計画“と。2021年リスク投資インセンティブ計画は、役員や他の重要な従業員に提供され、ポートフォリオの業績をもとに、ポートフォリオの公正な価値を評価することで評価されます3年制2020年12月31日から始まり、2023年12月31日に終了します。独立第三者評価専門家は2020年12月31日までのポートフォリオに対して初歩的な公正価値評価を行った。支払いは現金で計算され、年末に評価されます3年制参加者の初期貢献を使用している間10%和100その2021年年度目標持分価値の%(出資金額が正常な年間持分贈与に代わる)。報酬委員会は、ポートフォリオ価値の変化に応じて、(I)現金または(Ii)Liberty Global A類とクラスC類普通株の形で最終支払額を解決する権利がある。没収されるかもしれません100参加者1人当たりのボーナスの1%は2024年3月31日に授与される。支払いを得るために、参加者は最終付与日まで雇われた状態を維持することを要求される。2021年リスク投資インセンティブ計画奨励は負債分類であり、この計画によると、最終支払いは現金で計算され、可変数の株式で決済される可能性があるからです。2022年12月31日現在，2021年リスク投資インセンティブ計画によると，最終配当の推定公正価値は$である16.1百万ドルです
演技賞
以下は、いくつかの幹部および重要な従業員に対する業績奨励に関する具体的な条項と条件の概要である
2019年度CEO業績賞
2019年4月、当社取締役会の報酬委員会は、RSAとPSUをCEOに授与することを承認しました(最高経営責任者)(2019年度CEO業績賞)を含めて670,000RSA和1,330,000PSUは，それぞれLiberty Global B類普通株についてである.2019年12月31日に授与されたRSA670,0002020年5月15日に付与されたPSUと残り660,000PSUは2021年5月15日に授与された。2019年のCEO業績賞PSUのパフォーマンス基準は、報酬委員会によって確立された当社のCEOパフォーマンス条件に基づいています
2019チャレンジパフォーマンス賞
2019年3月、我々の取締役会の報酬委員会は、役員と特定の従業員に対する挑戦業績賞(The2019チャレンジパフォーマンス賞)は、PSARとPSUの組み合わせからなり、それぞれの場合に分けられている1：2 Liberty Global Aクラス普通株式とLiberty Global Cクラス普通株式の比率に基づく。各PSUは受信する権利を表す1つはLiberty Global A類普通株式または1つはLiberty Global C類普通株式(適用可能)。2019年チャレンジパフォーマンス賞の表現基準は参加者に基づいています3年制2021年12月31日までの期間。没収、履行条件、その他の条項の満足に制限されています100参加者1人あたり2019年のチャレンジの割合
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連結財務諸表付記−(続)
December 31, 2022, 2021 and 2020
業績賞は2022年3月7日に受賞し、授与された。PSARの期限は10年また，基本価格はライセンス日適用種別のそれぞれの市場終値に等しい
Liberty Global PSU
2019年4月、取締役会の報酬委員会は、役員とキーパーソンへのPSUの配布を許可しました(PSU 2019)である。2019年PSUの業績計画はカバーされています2年制2020年12月31日までの期間には、特定複合年成長率の実現に基づく業績目標が含まれている(年間複合成長率)は、総合調整後EBITDA指標(定義は付記19参照)である。業績目標は、比較可能性に影響する買収、処分、外貨為替レートの変化などの事件に応じて調整された調整後のEBITDA複合年成長率)である。2019年のPSUは調整後のEBITDA CAGRを渡す必要があります1.38%と、調整されたEBITDA CAGRが目標(場合によっては)を超えるか、または達成できなかった場合の超過および業績不良の配当機会を含む。参加者が稼ぐ65彼らは2019年にPSUが付与した目標報酬の割合に基づいて502021年4月1日と2021年10月1日
2018年に取締役会の報酬委員会は役員とキーパーソンに付与されたPSUを承認しました(PSU×2018)業績計画によれば、年内に特定の調整を実現したEBITDA CAGRに基づく業績計画2年制2019年12月31日までの期間。参加者が稼ぐ106.12018年PSU下の目標賞の%は、同賞を授与します502020年4月1日と2020年10月1日。2018年PSUの調整後EBITDA CAGR目標が2018年10月26日に決定したため、関連報酬支出はこの日から予想されていることが確認された。
株式ベースの奨励活動−Liberty Global普通株
次の表は，2022年期間にLiberty Globalが発行した奨励に関する株式ベースの奨励活動をまとめたものである。受賞者がSARSとPSARを行使した場合，わが社は純額をもとに決済を行うため，発行された株式数は受賞の超過価値を表し，これは行使時のそれぞれのLiberty Global株の市場価格の受賞に対する行使価格に基づくものである.また，Liberty Global従業員が保有する株式ベースの報酬については，帰属または行使時に発行された株式数から従業員に必要な所得税源泉徴収額を減算する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
オプション--A類普通株 | | 受賞数 | | 重みをつける
平均値
行権価格 | | 重みをつける
平均値
残り
契約書
用語.用語 | | 骨材
内在的価値 |
| | | | | | | 年単位で | | 百万の計 |
| | | | | | | | |
2022年1月1日に返済されていません | | 580,518 | | | $ | 30.38 | | | | | |
| 授与する | | 50,121 | | | 22.04 | | | | | |
| 没収される | | (10,447) | | | 24.48 | | | | | |
| 鍛えられた | | (11,934) | | | 19.28 | | | | | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日に返済されていません | | 608,258 | | | $ | 30.02 | | | 3.7 | | $ | — | |
2022年12月31日に行使できます | | 510,074 | | | $ | 31.25 | | | 2.7 | | $ | — | |
Liberty Global PLC
連結財務諸表付記−(続)
December 31, 2022, 2021 and 2020
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オプション--C類普通株 | | 受賞数 | | 重みをつける
平均値
行権価格 | | 重みをつける
平均値
残り
契約書
用語.用語 | | 骨材
内在的価値 |
| | | | | | | 年単位で | | 百万の計 |
| | | | | | | | |
2022年1月1日に返済されていません | | 2,244,752 | | | $ | 25.76 | | | | | |
| 授与する | | 297,787 | | | 25.32 | | | | | |
| 没収される | | (22,925) | | | 24.13 | | | | | |
| 鍛えられた | | (54,320) | | | 20.46 | | | | | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日に返済されていません | | 2,465,294 | | | $ | 25.84 | | | 5.2 | | $ | 1.7 | |
2022年12月31日に行使できます | | 1,787,439 | | | $ | 26.75 | | | 4.0 | | $ | 1.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
SARS−A類普通株 | | 受賞数 | | 重みをつける
平均値
底値 | | 重みをつける
平均値
残り
契約書
用語.用語 | | 骨材
内在的価値 |
| | | | | | | 年単位で | | 百万の計 |
| | | | | | | | |
2022年1月1日に返済されていません | | 21,077,203 | | | $ | 27.05 | | | | | |
| 授与する | | 1,481,151 | | | 25.79 | | | | | |
| 没収される | | (1,025,686) | | | 29.39 | | | | | |
| 鍛えられた | | (300,588) | | | 17.37 | | | | | |
UPCポーランド販売の影響 | | (48,440) | | | 28.20 | | | | | |
2022年12月31日に返済されていません | | 21,183,640 | | | $ | 26.98 | | | 4.9 | | $ | 10.2 | |
2022年12月31日に行使できます | | 14,135,730 | | | $ | 28.52 | | | 3.3 | | $ | 6.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
SARS−C類普通株 | | 受賞数 | | 重みをつける
平均値
底値 | | 重みをつける
平均値
残り
契約書
用語.用語 | | 骨材
内在的価値 |
| | | | | | | 年単位で | | 百万の計 |
| | | | | | | | |
2022年1月1日に返済されていません | | 49,605,813 | | | $ | 26.18 | | | | | |
| 授与する | | 2,962,302 | | | 26.26 | | | | | |
| 没収される | | (2,023,151) | | | 28.65 | | | | | |
| 鍛えられた | | (675,795) | | | 17.24 | | | | | |
UPCポーランド販売の影響 | | (91,011) | | | 27.60 | | | | | |
2022年12月31日に返済されていません | | 49,778,158 | | | $ | 26.20 | | | 5.1 | | $ | 30.3 | |
2022年12月31日に行使できます | | 30,354,881 | | | $ | 27.45 | | | 3.1 | | $ | 18.7 | |
Liberty Global PLC
連結財務諸表付記−(続)
December 31, 2022, 2021 and 2020
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSARS−A類普通株 | | 受賞数 | | 重みをつける
平均値
底値 | | 重みをつける
平均値
残り
契約書
用語.用語 | | 骨材
内在的価値 |
| | | | | | | 年単位で | | 百万の計 |
| | | | | | | | |
2022年1月1日に返済されていません | | 3,352,572 | | | $ | 25.97 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 没収される | | (56,710) | | | 25.97 | | | | | |
| 鍛えられた | | (591) | | | 25.97 | | | | | |
UPCポーランド販売の影響 | | (13,460) | | | 25.97 | | | | | |
2022年12月31日に返済されていません | | 3,281,811 | | | $ | 25.97 | | | 6.2 | | $ | — | |
2022年12月31日に行使できます | | 3,281,811 | | | $ | 25.97 | | | 6.2 | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSARS−C類普通株 | | 受賞数 | | 重みをつける
平均値
底値 | | 重みをつける
平均値
残り
契約書
用語.用語 | | 骨材
内在的価値 |
| | | | | | | 年単位で | | 百万の計 |
| | | | | | | | |
2022年1月1日に返済されていません | | 6,705,149 | | | $ | 25.22 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 没収される | | (107,513) | | | 25.22 | | | | | |
| 鍛えられた | | (153,683) | | | 25.22 | | | | | |
UPCポーランド販売の影響 | | (26,920) | | | 25.22 | | | | | |
2022年12月31日に返済されていません | | 6,417,033 | | | $ | 25.22 | | | 6.2 | | $ | — | |
2022年12月31日に行使できます | | 6,417,033 | | | $ | 25.22 | | | 6.2 | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
RSU−A類普通株 | | 受賞数 | | 重みをつける
平均値
授与日
公正価値
1株当たり | | 重みをつける
平均値
残り
契約書
用語.用語 |
| | | | | | | 年単位で |
| | | | | | |
2022年1月1日に返済されていません | | 2,625,839 | | | $ | 21.16 | | | |
| 授与する | | 1,018,770 | | | 25.21 | | | |
| 没収される | | (155,581) | | | 23.09 | | | |
| 制限から解放する | | (1,503,607) | | | 21.38 | | | |
UPCポーランド販売の影響 | | (758) | | | 22.04 | | | |
2022年12月31日に返済されていません | | 1,984,663 | | | $ | 22.92 | | | 1.3 |
Liberty Global PLC
連結財務諸表付記−(続)
December 31, 2022, 2021 and 2020
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
RSU−B類普通株 | | 受賞数 | | 重みをつける
平均値
授与日
公正価値
1株当たり | | 重みをつける
平均値
残り
契約書
用語.用語 |
| | | | | | | 年単位で |
| | | | | | |
2022年1月1日に返済されていません | | — | | | $ | — | | | |
| 授与する | | 71,051 | | | 24.46 | | | |
| | | | | | |
| 制限から解放する | | (63,161) | | | 24.36 | | | |
| | | | | | |
2022年12月31日に返済されていません | | 7,890 | | | $ | 25.24 | | | 0.2 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU−C類普通株 | | 受賞数 | | 重みをつける
平均値
授与日
公正価値
1株当たり | | 重みをつける
平均値
残り
契約書
用語.用語 |
| | | | | | | 年単位で |
| | | | | | |
2022年1月1日に返済されていません | | 5,250,912 | | | $ | 20.63 | | | |
| 授与する | | 2,037,538 | | | 25.69 | | | |
| 没収される | | (310,642) | | | 22.85 | | | |
| 制限から解放する | | (3,007,514) | | | 21.02 | | | |
UPCポーランド販売の影響 | | (1,516) | | | 23.19 | | | |
2022年12月31日に返済されていません | | 3,968,778 | | | $ | 22.75 | | | 1.3 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSU-A類普通株 | | 受賞数 | | 重みをつける
平均値
授与日
公正価値
1株当たり | | 重みをつける
平均値
残り
契約書
用語.用語 |
| | | | | | | 年単位で |
| | | | | | |
2022年1月1日に返済されていません | | 933,511 | | | $ | 25.97 | | | |
| | | | | | |
| 没収される | | (2,929) | | | 25.97 | | | |
| 制限から解放する | | (930,582) | | | 25.97 | | | |
| | | | | | |
2022年12月31日に返済されていません | | — | | | $ | — | | | — |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSU−C類普通株 | | 受賞数 | | 重みをつける
平均値
授与日
公正価値
1株当たり | | 重みをつける
平均値
残り
契約書
用語.用語 |
| | | | | | | 年単位で |
| | | | | | |
2022年1月1日に返済されていません | | 1,867,022 | | | $ | 25.22 | | | |
| | | | | | |
| 没収される | | (5,856) | | | 25.22 | | | |
| 制限から解放する | | (1,861,166) | | | 25.22 | | | |
| | | | | | |
2022年12月31日に返済されていません | | — | | | $ | — | | | — |
Liberty Global PLC
連結財務諸表付記−(続)
December 31, 2022, 2021 and 2020
株式ベースの奨励活動−元Liberty Global従業員が保有するLiberty Global普通株
以下の表は、Liberty Global前従業員がある剥離または処分取引後に持っている株式ベースの報酬をまとめたものである。未来のいかなるSARSやPSARの行使、あるいはRSUの帰属は、私たちが発行した普通株の数を増加させるだろう。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 受賞数 | | 加重平均行価または基価 | | 加重平均残契約期間 | | 内在的価値を合計する |
| | | | | | 年単位で | | 百万の計 |
オプション、SARS、PSARs： | | | | | | | | |
クラスA： | | | | | | | | |
卓越した | | 1,621,675 | | | $ | 31.58 | | | 1.9 | | $ | 0.2 | |
練習可能である | | 1,546,159 | | | $ | 32.03 | | | 1.6 | | $ | 0.1 | |
クラスC： | | | | | | | | |
卓越した | | 3,651,358 | | | $ | 29.96 | | | 2.1 | | $ | 0.7 | |
練習可能である | | 3,500,357 | | | $ | 30.31 | | | 1.9 | | $ | 0.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 受賞数 | | 加重平均授出日1株当たり公正価値 | | 加重平均残契約期間 |
| | | | | | 年単位で |
未完成のRSU： | | | | | | |
| | | | | | |
| A類 | | 32,581 | | | $ | 23.27 | | | 0.9 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| クラスC | | 66,370 | | | $ | 22.78 | | | 0.9 |
| | | | | | |
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December 31, 2022, 2021 and 2020
(16) 固定福祉計画
私たちの一部の子会社はその従業員のために様々な資金と無資金の固定福祉計画を維持しています次の表は，我々が定義した福祉計画に関するまとめた情報を提供する：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 (a) |
| | 百万の計 |
| | | | | |
| 計画資産の公正価値(B) | $ | 1,066.1 | | | $ | 1,269.9 | | | $ | 1,196.8 | |
| 福祉義務を見込む | $ | 1,016.0 | | | $ | 1,280.5 | | | $ | 1,302.7 | |
| 純資産(負債) | $ | 50.1 | | | $ | (10.6) | | | $ | (105.9) | |
_______________
(a)英国の合弁会社の実体は2020年12月31日に保有販売待ち陳述を行っているため、金額にはこのような実体に関する固定収益年金計画は含まれていない。
(b)2022年12月31日までの計画資産公正価値には $976.6百万 そして$89.5評価された資産は、付記9にさらに記載されているように、公正価値階層構造の第1レベルおよび第2レベル投入にそれぞれ基づいて推定される。私たちの計画資産には、債務証券、株式証券、ヘッジファンド、保険契約、およびいくつかの他の資産の投資が含まれる。
私たちの定期年金の純コストは$です1.8百万、$10.9百万ドルとドル14.82022年、2021年、2020年はそれぞれ百万ドルです39.6百万、$57.4百万ドルとドル33.4百万ドルはそれぞれサービス費用の部分を表します。これらの金額には合計#ドルの削減収益は含まれていない4.0百万、$7.5百万ドルとゼロ我々の総合経営報告書における減値、再編、その他の経営項目の純額をそれぞれ計上した
2022年の間に，我々の子会社のそれぞれの固定福祉計画への貢献の合計は42.7百万ドルです。2022年12月31日の為替レートとその日までの情報によると、この金額は $42.12023年には100万に達する。
(17) その他の総合収益を累計する
我々の総合貸借対照表と権益表に含まれる累積その他の全面収益は、外貨換算調整と年金に関する調整とその他の要因の総合的な影響を反映している他の総合収益を集計して税項を差し引いた構成部分の変化の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Liberty Global株主 | | | | その他の総合収益合計を累計する |
| | 外貨換算調整 | | 年金に関する調整その他 | | その他の総合収益を累計する | | 非制御的権益 | |
| | 百万の計 |
| | | | | | | | | |
| 2020年1月1日の残高 | $ | 1,209.6 | | | $ | (96.9) | | | $ | 1,112.7 | | | $ | (2.8) | | | $ | 1,109.9 | |
| その他総合収益 | 2,599.7 | | | (19.3) | | | 2,580.4 | | | 0.6 | | | 2,581.0 | |
| 2020年12月31日残高 | 3,809.3 | | | (116.2) | | | 3,693.1 | | | (2.2) | | | 3,690.9 | |
| その他総合収益 | 70.7 | | | 128.4 | | | 199.1 | | | 1.2 | | | 200.3 | |
| 2021年12月31日の残高 | 3,880.0 | | | 12.2 | | | 3,892.2 | | | (1.0) | | | 3,891.2 | |
| その他総合損失 | (3,259.2) | | | (119.6) | | | (3,378.8) | | | 2.2 | | | (3,376.6) | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | 620.8 | | | $ | (107.4) | | | $ | 513.4 | | | $ | 1.2 | | | $ | 514.6 | |
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その他の全面収益(損失)の構成要素は、税額を差し引いた後、我々の総合全面収益(損失)報告書に反映される次の表は、他の総合収益の構成要素ごとに関連する税収影響をまとめ、我々の合併経営報告書に再分類された金額を差し引く
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 税引き前
金額 | | 税収割引
(費用) | | 税金純額
金額 |
| | | 百万の計 |
| | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度： | | | | | | |
| 外貨換算調整 | | $ | (3,216.1) | | | $ | 1.3 | | | $ | (3,214.8) | |
| 年金に関する調整その他 | | (113.3) | | | (4.1) | | | (117.4) | |
| 継続経営によるその他の全面的な損失 | | (3,329.4) | | | (2.8) | | | (3,332.2) | |
| 操業停止によるその他の総合損失(A) | | (44.4) | | | — | | | (44.4) | |
| その他総合損失 | | (3,373.8) | | | (2.8) | | | (3,376.6) | |
| 非持株権は他の全面的な収益(B)を占めなければならない | | (2.9) | | | 0.7 | | | (2.2) | |
Liberty Global株主が占めるその他の全面的な損失 | | $ | (3,376.7) | | | $ | (2.1) | | | $ | (3,378.8) | |
| | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度： | | | | | | |
| 外貨換算調整(A) | | $ | 129.4 | | | $ | 1.2 | | | $ | 130.6 | |
| 年金に関する調整その他 | | 139.9 | | | (10.3) | | | 129.6 | |
| 継続経営の他の総合収益 | | 269.3 | | | (9.1) | | | 260.2 | |
| 生産停止によるその他の総合損失 | | (59.9) | | | — | | | (59.9) | |
| その他総合収益 | | 209.4 | | | (9.1) | | | 200.3 | |
| 非持株権は他の全面的な収益(B)を占めなければならない | | (1.6) | | | 0.4 | | | (1.2) | |
Liberty Global株主が占める他の包括的な収益 | | $ | 207.8 | | | $ | (8.7) | | | $ | 199.1 | |
| | | | | | |
| 2020年12月31日までの年度： | | | | | | |
| 外貨換算調整 | | $ | 2,586.4 | | | $ | (0.2) | | | $ | 2,586.2 | |
| 年金に関する調整その他 | | (22.5) | | | 3.8 | | | (18.7) | |
| 継続経営の他の総合収益 | | 2,563.9 | | | 3.6 | | | 2,567.5 | |
| 非持続的経営業務のその他の総合収益 | | 13.5 | | | — | | | 13.5 | |
| その他総合収益 | | 2,577.4 | | | 3.6 | | | 2,581.0 | |
| 非持株権は他の全面的な収益(B)を占めなければならない | | (0.9) | | | 0.3 | | | (0.6) | |
Liberty Global株主が占める他の包括的な収益 | | $ | 2,576.5 | | | $ | 3.9 | | | $ | 2,580.4 | |
_______________
(a)純収益(損失)に含まれる外貨換算調整再分類に関するより多くの情報は、付記6を参照されたい。
(b)金額は私たちの年金関連調整における非持株権所有者のシェアを表す。
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(18) 引受金とその他の事項
支払いを引き受ける
通常の業務の過程で、私たちは契約を締結し、会社が今後しばらくの間にネットワークと接続約束、CPEと他のデバイスとサービスの購入、プログラミング契約、その他のプロジェクトについて現金を支払うことを承諾します次の表は、2022年12月31日までのこのような約束のドル等価物を示す。この表の約束は、2022年12月31日の連結貸借対照表に含まれるいかなる負債も反映していません
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 以下の時間内に支払うべきです | | |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… | | 合計する |
| | 百万の計 |
| | | | | | | | | | | | | |
ネットワークと接続
約束する | $ | 245.7 | | | $ | 180.9 | | | $ | 126.6 | | | $ | 75.7 | | | $ | 71.4 | | | $ | 827.5 | | | $ | 1,527.8 | |
| 購入承諾 | 569.2 | | | 120.3 | | | 48.2 | | | 14.2 | | | 1.1 | | | 0.2 | | | 753.2 | |
| 案を立てて約束を立てる | 177.1 | | | 154.0 | | | 92.3 | | | 42.2 | | | 19.9 | | | — | | | 485.5 | |
| 他の約束 | 119.0 | | | 151.0 | | | 157.7 | | | 121.7 | | | 28.3 | | | 117.2 | | | 694.9 | |
合計する | $ | 1,111.0 | | | $ | 606.2 | | | $ | 424.8 | | | $ | 253.8 | | | $ | 120.7 | | | $ | 944.9 | | | $ | 3,461.4 | |
ネットワークおよび接続コミットメントは、(I)Telenetによる、ネットワークをレンタルすることに関連するいくつかの運用コストに対するコミットメントと、(Ii)スイスにおけるいくつかのネットワーク容量スケジュールとを含む。Telenetのある運用コストに対するコミットメントは，Telenetが自身のネットワークに関するネットワーク運営コストの変化に応じて調整される可能性がある. これらの可能な調整は合理的に推定されないので、上の表には含まれていません。
購入コミットメントは、(I)情報技術、保守およびコールセンターサービス、および(Ii)CPE、ネットワーク、および他のデバイスを購入する無条件および法的拘束力のある義務を含むサービスに関連するいくつかのコミットメントを含む。
番組制作約束には、(I)番組サービスの実際の加入者数を考慮することなく、最低料金を支払うことに同意したので、(I)番組サービスの実際の加入者数を考慮せずに、(I)一部の加入者へのサービスを終了するか、または部分配信システムを処理するか、または(Iii)私たちの良質なスポーツサービスを終了するかどうかを考慮することなく、私たちのいくつかの番組制作、スタジオ制作、およびスポーツ中継権契約に関連する義務を含む。プログラムは、契約インフレまたは他の固定価格調整に関連する将来の期間の成長を含まない約束を作成する。したがって，上の表に反映されているこれらの契約に関する金額は，これらの契約に基づいてこれらの期間内に支払うと予想される金額よりも明らかに低い.歴史的に見ると、プログラミングサプライヤーに支払う費用は私たちの運営コストの大きな部分を占めてきており、今後もこのように続くことが予想される。このような点で、私たちの番組と著作権の総コストは合計$です511.3百万、$1,123.2百万ドルとドル1,629.32022年、2021年、2020年はそれぞれ100万ユーロである(2021年6月1日現在のイギリス合弁会社の取引完了時のイギリス合弁会社の実体に関する金額を含む)
その他の約束には、(I)イギリスで新たに設立されたインフラ合弁企業が負担する資金承諾シェア(Nexfibre合弁企業)や(Ii)様々なスポーツ賛助。
上の表に記載されている約束を除いて、私たちは(I)派生ツールおよび(Ii)の福祉計画および類似の合意の定義の下で重大な約束があり、これにより、将来の間に支払いが予想される。私たちの派生ツールに関する情報には、2022年、2021年、2020年にこれらのツールに関連した支払いまたは受信された現金純額が含まれていますので、付記8を参照してください。私たちの固定福祉計画に関する情報は、参照してください 注16.
特許経営当局や市町村との合意や義務に基づいて約束しており、一部の市場で架空ケーブルを地下管に移したりアップグレードしたりする義務が含まれている可能性がある
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ブロードバンド通信システムの一部を再構築したり拡張したりしますこれらの額は固定されていないし、確定できないため、上の表には含まれていない。
私たちは私たちと私たちの子会社の従業員たちのために様々な固定支払福祉計画を作った。私たちは様々な固定払込従業員福祉計画の下で一致して入金するための総費用は#ドルです22.2百万、$30.1百万ドルとドル44.8それぞれ2022年、2021年および2020年の期間(英国合弁会社の取引を完了することで英国合弁会社の実体に関する金額を含む)。
保証とその他の信用向上
通常の業務の過程で、私たちは(I)私たちの貸手、私たちのサプライヤー、およびいくつかの他の当事者に賠償を提供し、(Ii)現地の市政当局、私たちの顧客、およびサプライヤーに履行および/または財務保証を提供するかもしれない。歴史的に見ると、これらの手配はわが社が実質的な支払いを支払うことにつながっていません。私たちはそれらが未来の実質的な支払いにつながるとも信じません。
法律と規制手続きその他その他の事項
Interkabel買収2007年11月26日Telenetとベルギーの4つの市政協会は純粋なコミュニティ間協会と呼んでいます写真既存のすべてのユーザを含めてPICのアナログおよびデジタルテレビ活動をTelenetに移行する拘束力のない原則合意が発表された。その後、TelenetとPICは拘束力のあるプロトコルを締結した(PICSプロトコル2008年)、2008年10月1日から閉鎖される。2007年12月からProximus NV/SA(比隣星)、ベルギーの既存の電気通信事業者は、これらの協定の実行を阻止しようとするいくつかの訴訟を提起した。Proximusは、太平洋島嶼国の原則合意の執行を阻止する臨時禁止令を得るために、アントワープ一審裁判所総裁に簡易手続きを提起し、事件に基づいて民事訴訟を提起し、原則合意の廃止を要求した。2008年3月、アントワープ一審裁判所総裁は、2008年6月にアントワープ控訴裁判所によって覆された簡易手続きでビシモスに有利な裁決を下した。Proximusはベルギー最高裁に控訴判決を下し、ベルギー最高裁は2010年9月に控訴判決を確認した。2009年4月6日、アントワープ一審裁判所は民事訴訟で事件についてPICSとTelenetに有利な判決を下し、Proximusの原則的合意の撤回と2008年のPICS合意の撤回に関する請求を却下した。2009年6月12日、Proximusはアントワープ控訴裁判所に控訴した。この控訴で、Proximusはまた損害賠償を要求する。これらの手続きは無期限に一時停止されたが、他の手続きも起動され、ベルギー国務委員会が2014年5月に裁決を下し、(I)PICが公開市場相談を組織しない決定と(Ii)PIC取締役会が2008年PIC合意の決定を無効にしたことを発表した。2015年12月、Proximusはアントワープ控訴裁判所と未解決の民事訴訟手続きを再開し、2008年のPICS協定の廃止を求め、ユーロ賠償を要求した1.410億ドル1.510億ドル)ですOn2017年12月18日、アントワープ控訴裁判所はProximusのすべてのクレームを却下した。2019年6月28日、Proximusはこの控訴判決をベルギー最高裁に提出した。2021年1月22日、ベルギー最高裁はアントワープ控訴裁判所の判決を一部撤回した。この事件はブリュッセル控訴裁判所に提出され、現在この裁判所の審理を待っており、ベルギーの最高裁判所がその事件の無効を宣言した範囲でこの事項について新たな裁決を下す必要がある。Brussels控訴裁判所はこの問題について決定するのに数年かかるかもしれない。
これらや他の訴訟の結果は保障されない。しかし、既存または将来の訴訟の不利な結果は、2008年の“太平洋島嶼国協定”の廃止につながる可能性がある。私たちはこの問題の最終的な解決が私たちの運営結果、キャッシュフロー、あるいは財務状況に実質的な影響を与えないと予想する。損失の可能性は不可能とされているため、私たちはこの件について何の金額も計上していません
ドイツ電気通信訴訟2012年12月28日、Unitymediaはドイツ電気通信(Telekom Deutschland GmbH)を提訴したドイツ電気通信)、UnityMediaは、UnityMediaの足跡においてドイツ電気通信を共通に使用するケーブル導管に過大な価格を支払うと主張している。連邦ネットワーク局は2011年3月にドイツ電気通信のあるパイプラインの共同使用料率を承認した。これらの査定レートに部分的に基づいて、Unitymediaは年間レンタル料を約5分の5削減することを求めている。また、Unitymediaは、2009年から最終決算日までの類似計算の過払い金の払い戻しを要求し、利息を加算する。2016年10月、一審裁判所はこの訴訟を却下し、2018年3月、控訴裁判所はUnityMediaの一審裁判所判決に対する控訴を却下した。それ以来、Unitymediaは事件を連邦裁判所に上訴することに成功し、ドイツ裁判所の訴訟手続きは続いている。この問題の解決には数年かかる可能性があり，UnityMediaの賠償が成功する保証はない.はい
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以前ドイツ、ルーマニア、ハンガリー、チェコ共和国での事業をボーダフォンに売却したことと関係がありますボーダフォン処分集団)2019年には50取り戻す任意の金額の%を加えて50この問題を解決するための有利な将来のいくつかの費用節約の正味現在価値の%を差し引くことができる50ボーダフォン処分グループの売却完了後に支払われる関連法律または他の第三者費用の%。私たちが回収可能なこの問題に関するいかなる金額も、この問題が最終的に処理されるまで、私たちの総合財務諸表に反映されないだろう。
ベルギーの規制発展2018年6月、Belgisch Instituut Voor Post en Telecicatieとメディア部門の地域規制機関(共同ベルギー監督当局)ブロードバンド卸売市場でTelenetが新しい決定を通過したことを発見しました(2018年の意思決定)である。2018年の決定は、Telenetは、(I)基本デジタルビデオおよびアナログビデオを含むデジタルテレビプラットフォームへのアクセスを第三者事業者に提供し、(Ii)オプションとして固定回線電話を含む広帯域インターネットアクセスのビットストリームサービスを第三者事業者に提供する義務があることを規定している。2020年5月26日、ベルギーの規制当局は“合理的な参入関税に関する”(the2020年の意思決定)は2020年7月1日に施行される。Telenetは2018年の判決を上訴し、2019年9月4日にブリュッセル控訴裁判所によって却下された。
2020年のこの決定は、その応用においてTelenetのネットワークの転売を可能にすることにより、Telenetの開発に多くの歴史的財務支出が投入されているにもかかわらず、Telenetの競争相手を強化することを目的としている。さらに、競合他社に付与された任意の転売許可は、(I)Telenetが、そのネットワークによってサービスされるクライアントに新しいまたは拡張された製品およびサービスの利用可能な帯域幅を提供することを制限することが可能であり、(Ii)Telenetがその収入およびキャッシュフローを維持または増加させる能力に悪影響を及ぼす。いずれのこのような悪影響の程度も、最終的には、ライバルがTelenetネットワークを利用する転売アクセスの程度、そのようなアクセスによってTelenetによって得られるレート、および他の競合要因または市場発展に依存するであろう。
UPCオーストリア事務それは.2018年7月31日にオーストリア事業の販売を完了しましたUPCオーストリア“ドイツ電気通信株式会社へ”ドイツ電気通信)である。2019年10月、ドイツ電気通信及びその付属会社T-Mobileオーストリアホールディングス株式会社が関連買収協定条項に基づいて通知を受けましたUPCオーストリア販売相手側)は請求総額がユーロだと主張しています126.3百万ドル135.3百万ドル)、利息を加えて、2022年6月30日まで。2022年7月、私たちはUPCオーストリア販売パートナーとこの問題を解決することに同意しました。この問題の条項は私たちにとって重要ではありません。2022年第2四半期の連結財務諸表に計上されています
スイス電気通信MVNO Matter。2017年12月8日、我々の子会社の一つであるUPC Schweiz GmbHとスイス電気通信(Schweiz)AG(スイス電気通信)、その後改訂される(スイス電信MVNO)は、日の出の特定の端末クライアントにモバイルネットワークサービスを提供する。スイス電気通信はUPC Schweiz GmbHがスイス電気通信MVNOに違反したと主張し、2022年5月、スイス電気通信は日の出に対して債務超過手続きを開始し、クレームは約スイスフランである90百万ドル98百万)の損害賠償。スイス電気通信はその後、2023年1月11日にこの件について日の出に対して正式な訴訟を提起した。私たちはこのクレームの断言がスイスの電気通信MVNO条項によって支持されないと思う。したがって、吾らはそのことについて何の金も蓄積していないのは、現段階では損失の可能性は大きくないと考えているからである。私たちはこの問題を積極的に弁護するつもりだ。
他にも事項があります。いくつかの業務を処分することについては、吾らは取引相手にいくつかの税務賠償を提供し、吾などがそれぞれの業務期間中に発生する可能性のあるいくつかの税務責任を補うが、いくつかのハードル制限を受けなければならない。私たちはまだ取引相手から賠償通知を受けていませんが、合理的な可能性があり、関連する金額が大きい可能性があります。わが社は何の金額も積算していません。何の損失も発生する可能性はないと思いますから。さらに、Liberty Globalは、私たちが処分した業務が税務当局に取り戻す可能性のある金額を得る権利があるかもしれない。このような金額は、このような事項が最終的に処分されるまで、私たちの総合財務諸表に反映されません。
他の規制事項ビデオ配信、ブロードバンドインターネット、固定電話、モバイルおよびコンテンツサービスは、当社または当社が運営する各国/地域で規制されています。規制の範囲は国によって異なるが、いくつかの重要な点では、欧州市場の規制はEUに基づいている(EUです。)である。不利な規制発展は私たちの企業を一連の危険に直面させるかもしれない。競争または他の当局が私たちに加えた条件を含む規制は、買収または処置を完了するための要求として、増加、収入、および提供されるサービスの数やタイプを制限する可能性があり、運営コストの増加および物件や設備の増加を招く可能性がある。規制はまた彼らがさらなる競争圧力に直面するように私たちの運営を制限するかもしれない
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価格制限、相互接続、および他のアクセス義務、および第三者によって提供されるコンテンツを含むコンテンツの制限または制御が含まれる。現在または未来の規制を守らなければ、私たちの企業は様々な処罰を受けるかもしれない
上記の項目に加えて、(I)法的訴訟、(Ii)付加価値税および賃金、財産、源泉徴収および他の税金に関する問題、および(Iii)相互接続、番組、著作権、およびチャネル輸送費に関する紛争を含む、通常の業務プロセスで発生する事項に関連するまたは負債がある。これらまたはある事項の支払いに必要な金額は、私たちが蓄積したいかなる推定金額とも大きな差はないことが一般的に予想されていますが、これらの1つまたは複数の事項を解決することが、任意の特定の期間の経営業績、キャッシュフロー、または財務状況に大きな影響を与えない保証はありません。一般に、関連する問題の複雑さと、場合によっては予測結果の明確な基礎が不足しているため、不利な結果がもたらす可能性のある潜在的損失や現金流出の有意な範囲を提供することはできない。
(19) 細分化市場報告
我々は一般に我々の報告部門を，(I)我々の収入，調整後EBITDA(定義は後述)または総資産の10%以上を占める合併子会社，あるいは(Ii)我々の投資または収入シェアまたは調整後EBITDAがそれぞれ我々の総資産，収入または調整後EBITDAの10%以上を占める権益法関連会社であることを確認している。場合によっては、私たちは、上述した報告可能な部門の基準を満たしていない運営部門を、私たちの部門開示に含めることを選択するかもしれません。我々は，収入や調整後のEBITDAなどの財務指標に基づいて業績を評価し，資源を我々の運営部門に割り当てることにした。また、私たちは状況に応じて顧客増加などの非財務的指標を検討する。
調整後のEBITDAは，我々の首席運営決定者が部門経営業績を評価するための主要な指標であり，我々の内部意思決定者が(I)部門にどのように資源を割り当てるかを決定し，(Ii)我々の経営陣の年度やその他の奨励的報酬計画における有効性を評価するための重要な要素でもある。私たちが言ったように“調整後EBITDA“持続経営の収益(赤字)と定義され、所得税の純収益(支出)、その他の営業外収入または支出、関連会社の業績の純シェア、債務清算純収益(損失)、ある投資の実現済み純収益と未実現収益(損失)、外貨純収益(損失)、派生ツールの純収益(損失)、純利息支出、減価償却と償却、株式に基づく補償、重大な訴訟と減価償却、再編及びその他の経営項目に関する支出と準備放出を差し引く。他の経営項目には、(A)長期資産の損益の処分、(B)適用される法律、相談および職務調査費用を含む成功および不成功の買収および処分に直接関連する第三者費用、(C)対価格決済の損益などの買収に関連する他の項目がある。我々の内部意思決定者は，調整後のEBITDAは，我々の経常的な経営業績の透明な視点を代表しており，我々の資本構造の影響を受けず，管理層が(1)経営傾向を随時見ることができる，(2)部門間の分析比較と基準比較，および(3)戦略を決定し，我々が業務を展開している国別の経営業績を改善するための意義のある尺度であると考えている。継続経営の収益や損失と調整後のEBITDAの入金を以下に示す。
2022年12月31日まで、私たちの報告できる部門は以下の通りです
総合：
•スイス
•ベルギー
•アイルランド
非統合：
•VMO 2合弁企業
•ボーダフォンZiggo合弁企業
2021年6月1日、私たちはイギリス合弁会社の取引を完了し、イギリス合弁会社の実体をVMO 2合弁会社に貢献した。イギリスの合弁会社の取引を完了する前に、私たちはイギリスの合弁会社の実体をアイルランドでの業務と一緒に個別の報告可能な部門とした“イギリス/アイルランド”それは.イギリスの合弁会社の取引の完了について、私たちは繰り返します
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私たちのすべての時期の支部紹介は、(一)連合王国、合弁企業実体、(二)アイルランドをそれぞれ紹介します。また，以前連合王国/アイルランド部分に含まれていた他のあまり重要でない実体も現在中央や他の部分に含まれている(以下のように定義される).イギリス合弁会社の取引が完了した後、VMO 2合弁会社を非合併報告部門として確認しました。イギリス合弁会社の取引に関するより多くの情報は、付記6を参照されたい。
私たちのすべての報告可能な部門の収入は、主に住宅およびB 2 B通信サービスから来ており、広帯域インターネット、ビデオ、固定回線電話、およびモバイルサービスを含む
私たちの“中環その他カテゴリは、(I)スロバキアでの私たちの業務、(Ii)VMO 2合弁会社、VodafoneZiggo合弁会社、および過渡的サービス協定に関連する様々な第三者に提供されるサービス、(Iii)VodafoneZiggo合弁会社にCPEを販売すること、および(Iv)課金システム、ネットワーク運営、技術、マーケティング、施設、財務、および他の行政機能を含むいくつかの中央機能を含む。
私たちは次の表に私たちが持続的に運営する報告可能な部分だけを列挙した。
私たちは部門の業績測定基準を報告することができる
以下に掲げる金額の代表100私たちは各部門の収入のパーセンテージと調整されたEBITDAを報告することができる。Telenetを制御する能力があるので100私たちの総合運営報告書では、Telenetの収入と支出の1%は、第三者が大きな権益を持っているにもかかわらずTelenetや他のあまり重要でない多数のホールディングス子会社の経営業績における非持株株主の利益は，我々の総合経営報告書における非持株権益の純収益や損失に反映されている.同じように1つしか持っていないにもかかわらず50VMO 2合弁企業とVodafoneZiggo合弁企業ではいずれも%の非持株権を持っています100これらのエンティティの収入と調整後のEBITDAのパーセンテージを以下の表に示す.VMO 2合弁会社とVodafoneZiggo合弁会社の経営業績におけるシェアは、私たちの総合経営報告書における関連会社業績シェアに含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 収入.収入 | | 調整後EBITDA | | 収入.収入 | | 調整後EBITDA | | 収入.収入 | | 調整後EBITDA |
| | 百万の計 |
| | | | | | | | | | | |
スイス | $ | 3,180.9 | | | $ | 1,137.8 | | | $ | 3,321.9 | | | $ | 1,208.7 | | | $ | 1,573.8 | | | $ | 693.8 | |
| ベルギー | 2,807.3 | | | 1,308.1 | | | 3,065.9 | | | 1,481.8 | | | 2,940.9 | | | 1,413.4 | |
U.K. (a) | — | | | — | | | 2,736.4 | | | 1,085.3 | | | 6,076.9 | | | 2,453.5 | |
| アイルランド | 494.7 | | | 197.5 | | | 550.0 | | | 218.6 | | | 513.7 | | | 202.0 | |
中環その他 | 722.4 | | | (47.0) | | | 648.7 | | | (33.1) | | | 461.9 | | | (61.4) | |
| 部門間相殺(B) | (9.6) | | | (1.0) | | | (11.6) | | | 1.8 | | | (21.8) | | | 2.2 | |
| 合計する | $ | 7,195.7 | | | $ | 2,595.4 | | | $ | 10,311.3 | | | $ | 3,963.1 | | | $ | 11,545.4 | | | $ | 4,703.5 | |
| | | | | | | | | | | |
VMO 2合弁企業(C) | $ | 12,857.2 | | | $ | 4,562.2 | | | $ | 8,522.9 | | | $ | 2,716.6 | | | $ | — | | | $ | — | |
ボーダフォンZiggo合弁企業 | $ | 4,284.6 | | | $ | 2,018.0 | | | $ | 4,824.2 | | | $ | 2,265.6 | | | $ | 4,565.4 | | | $ | 2,142.0 | |
_______________
(a)金額は2021年6月1日までの英国合弁会社の取引完了時の英国合弁会社実体の収入と調整後のEBITDAを表す。
(b)金額は私たちの持続的な業務と非持続的な業務との間の取引と関連がある。
(c)2021年の金額はVMO 2合弁企業の2021年6月1日からの収入と調整後のEBITDAである。
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下表は，継続業務の収益(損失)と調整後のEBITDAの入金を提供している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| | | | | |
| 経営継続収益 | $ | 1,105.3 | | | $ | 13,527.5 | | | $ | (1,525.1) | |
| 所得税支出 | 318.9 | | | 473.3 | | | (275.9) | |
| その他の収入、純額 | (134.4) | | | (44.9) | | | (76.2) | |
AtlasEdge合弁企業の取引収益 | — | | | (227.5) | | | — | |
イギリスの合弁企業取引から利益を得る | — | | | (10,873.8) | | | — | |
| Telenet Towerを販売して収益を得る | (700.5) | | | — | | | — | |
関連会社の結果シェア、純額 | 1,267.8 | | | 175.4 | | | 245.3 | |
| 債務弁済損失純額 | (2.8) | | | 90.6 | | | 233.2 | |
| ある投資の公正な価値変動による実現済みと未実現損失(収益)の純額 | 302.1 | | | (735.0) | | | (45.2) | |
| 外貨取引損失(収益)、純額 | (1,407.2) | | | (1,324.5) | | | 1,409.3 | |
| 派生ツールはすでに実現されており、損失(収益)、純額 | (1,191.7) | | | (622.9) | | | 878.7 | |
| 利子支出 | 589.3 | | | 882.1 | | | 1,186.8 | |
| 営業収入 | 146.8 | | | 1,320.3 | | | 2,030.9 | |
| 減価、再編、その他の経営プロジェクト、純額 | 85.1 | | | (19.0) | | | 97.4 | |
| 減価償却および償却 | 2,171.4 | | | 2,353.7 | | | 2,227.2 | |
| 株式ベースの給与費用 | 192.1 | | | 308.1 | | | 348.0 | |
調整後EBITDA | $ | 2,595.4 | | | $ | 3,963.1 | | | $ | 4,703.5 | |
部門の貸借対照表データを報告することができます
私たちは部門の厳選された貸借対照表データを以下のように報告することができる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 長寿資産 | | 総資産 |
| | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| | | | | | | |
スイス | $ | 10,913.0 | | | $ | 11,533.8 | | | $ | 13,095.6 | | | $ | 13,812.9 | |
| ベルギー | 5,736.5 | | | 5,652.3 | | | 8,875.0 | | | 6,885.7 | |
| アイルランド | 799.1 | | | 775.3 | | | 1,070.8 | | | 894.8 | |
中環その他 | 717.4 | | | 889.1 | | | 19,853.6 | | | 25,323.6 | |
| 合計する | $ | 18,166.0 | | | $ | 18,850.5 | | | $ | 42,895.0 | | | $ | 46,917.0 | |
| | | | | | | |
VMO 2合弁企業 | $ | 41,087.5 | | | $ | 51,689.8 | | | $ | 49,809.3 | | | $ | 60,431.6 | |
ボーダフォンZiggo合弁企業 | $ | 17,845.3 | | | $ | 19,651.2 | | | $ | 20,211.9 | | | $ | 21,288.5 | |
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部門の物件と設備の増加を報告することができます
私たちは、部門の財産と設備の増加(資本関連サプライヤーの融資または融資リースによる融資の資本増加を含む)を報告し、以下に示すように、私たちの総合キャッシュフロー表に含まれる資本支出金額と照合することができます。仕入先融資と融資リース手配に基づいて提供される増資に関する補足資料については、それぞれ付記10と12を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| | | | | |
スイス | $ | 575.7 | | | $ | 609.9 | | | $ | 302.8 | |
| ベルギー | 616.0 | | | 573.5 | | | 513.6 | |
U.K. (a) | — | | | 557.4 | | | 1,347.2 | |
| アイルランド | 137.3 | | | 94.4 | | | 85.6 | |
中環その他(B) | 259.9 | | | 334.3 | | | 354.4 | |
| 新規物件と設備の合計 | 1,588.9 | | | 2,169.5 | | | 2,603.6 | |
| 資本関係の売り手融資に基づいて購入した資産 | (182.8) | | | (661.1) | | | (1,339.6) | |
| 融資リースによって得られた資産 | (34.2) | | | (42.6) | | | (48.7) | |
| 資本支出に関する流動負債変動 | (68.7) | | | (57.8) | | | 77.5 | |
| 資本支出総額 | $ | 1,303.2 | | | $ | 1,408.0 | | | $ | 1,292.8 | |
| | | | | |
| 増加した物件と設備： | | | | | |
VMO 2合弁企業(C) | $ | 2,785.0 | | | $ | 1,706.4 | | | $ | — | |
ボーダフォンZiggo合弁企業 | $ | 999.3 | | | $ | 990.5 | | | $ | 918.7 | |
_______________
(a)金額は、2021年6月1日までの英国合弁会社の取引完了時に英国合弁会社の実体の財産と設備が増加したことを表す。
(b)(I)私たちの運営部門に利益をもたらす中央所有資産の財産および設備の増加、(Ii)最終的に私たちの運営部門に移転したいくつかの中央調達のネットワーク設備の純影響、および(Iii)スロバキアでの私たちの業務の財産および設備の増加を含む。
(c)2021年の額は、2021年6月1日から始まるVMO 2合弁会社の財産と設備が増加した。
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主要なカテゴリー別の収入
主要カテゴリ別に分類された合併報告可能部門の収入は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| 住宅収入： | | | | | |
| 住宅固定収入(A)： | | | | | |
| 定期購読収入(B)： | | | | | |
| ブロードバンドインターネット | $ | 1,378.2 | | | $ | 2,371.7 | | | $ | 3,181.9 | |
| ビデオです | 1,077.4 | | | 1,831.8 | | | 2,446.2 | |
| 固定回線電話 | 381.4 | | | 841.1 | | | 1,328.2 | |
| 購読料総収入 | 2,837.0 | | | 5,044.6 | | | 6,956.3 | |
| 非定期収入 | 94.5 | | | 161.2 | | | 217.3 | |
| 住宅固定収入総額 | 2,931.5 | | | 5,205.8 | | | 7,173.6 | |
| 住宅移動収入(C)： | | | | | |
| 定期購読収入(B) | 1,401.4 | | | 1,630.7 | | | 1,090.3 | |
| 非定期収入 | 543.7 | | | 760.8 | | | 691.5 | |
| 住宅移動総収入 | 1,945.1 | | | 2,391.5 | | | 1,781.8 | |
| 住宅総収入 | 4,876.6 | | | 7,597.3 | | | 8,955.4 | |
B 2 B収益(D)： | | | | | |
| 定期購読収入 | 515.1 | | | 619.0 | | | 563.9 | |
| 非定期収入 | 861.7 | | | 1,243.8 | | | 1,431.5 | |
B 2 B総収入 | 1,376.8 | | | 1,862.8 | | | 1,995.4 | |
| その他の収入(E) | 942.3 | | | 851.2 | | | 594.6 | |
| 合計する | $ | 7,195.7 | | | $ | 10,311.3 | | | $ | 11,545.4 | |
_______________
(A)住宅固定加入収入には、加入者から受信した継続サービス金と、関連契約期間内の遅延設置収入の確認とが含まれる。住宅固定非予約用収入には，ルート輸送費，滞納金，設備販売収入などがある。
(B)バンドルサービスを割引価格で購入したユーザから得られる住宅購読収入は，サービスごとの独立価格に比例してサービスごとに割り当てられるのが一般的である.そのため、私たちの固定と移動製品の独立定価やバンドル構成の変化は、私たちの製品の収入カテゴリが異なる時期に変化する可能性があります。
(C)住宅移動購読収入は、ユーザから受信した継続サービスの金額を含む。住宅移動非定期収入には、他の項目に加えて、相互接続収入およびモバイル携帯電話および他の機器の販売収入が含まれる。
(D)B 2 B購読収入とは、(I)小型または家庭オフィスに提供されるサービスを意味する(D)B 2 B購読収入とは、(I)小型または家庭オフィスに提供されるサービスを意味する(D)B 2 B購読収入とは、(I)小型または家庭オフィスに提供されるサービスを意味する(D)B 2 B購読収入とは、(I)小型または家庭オフィスに提供されるサービスを意味する(D)B 2 B購読収入とは、(I)小型または家庭オフィスに提供されるサービスを意味するSOHO)ユーザおよび(2)大中型企業に提供されるモバイルサービス。SOHOユーザは、拡張されたサービスレベルおよび広帯域インターネット、ビデオ、固定電話、またはモバイルサービスを得るためにプレミアムを支払い、これらのサービスは、私たちの住宅ユーザに提供される大衆市場製品と同じまたは同様である。B 2 B非購読収入には、(A)中型および大規模企業に提供される商業広帯域インターネット、ビデオ、固定回線電話およびデータサービスの収入、および他の事業者に提供される固定網およびモバイルサービスを卸売する収入、および(B)当社のネットワークの一部を長期的にレンタルする収入が含まれる
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(E)他の収入には、(I)英国共同経営サービスおよびNL共同サービスからの収入、(Ii)ベルギーおよびアイルランドにおける放送収入、(Iii)各第三者への移行および他のサービスの提供収入、および(Iv)CPEをVodafoneZiggo合営会社に売却して得られた収入が含まれる。
地理的区間
私たちの地理的細分化市場の収入は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| | | | | |
スイス | $ | 3,180.9 | | | $ | 3,321.9 | | | $ | 1,573.8 | |
| ベルギー | 2,807.3 | | | 3,065.9 | | | 2,940.9 | |
U.K. (a) | — | | | 2,736.4 | | | 6,076.9 | |
| アイルランド | 494.7 | | | 550.0 | | | 513.7 | |
| スロバキア | 49.9 | | | 52.3 | | | 50.7 | |
| その他，部門間削除(B)を含む | 662.9 | | | 584.8 | | | 389.4 | |
| 合計する | $ | 7,195.7 | | | $ | 10,311.3 | | | $ | 11,545.4 | |
| | | | | |
VMO 2合弁会社(イギリス)（Ｃ） | $ | 12,857.2 | | | $ | 8,522.9 | | | $ | — | |
ボーダフォンZiggo合弁会社(オランダ) | $ | 4,284.6 | | | $ | 4,824.2 | | | $ | 4,565.4 | |
_______________
(A)金額とは、2021年6月1日現在の英国合弁会社の取引完了時の英国合弁会社実体の収入をいう。
(B)主に私たちの中央機能に関連する収入に関するものであり、その大部分はオランダとイギリスに位置する。
(C)2021年額は、VMO 2合弁企業の2021年6月1日からの収入である。
私たちの地理的細分化市場の長期資産は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| | | |
スイス | $ | 10,913.0 | | | $ | 11,533.8 | |
| ベルギー | 5,736.5 | | | 5,652.3 | |
| アイルランド | 799.1 | | | 775.3 | |
| スロバキア | 116.5 | | | 123.5 | |
| その他(A) | 600.9 | | | 765.6 | |
| 合計する | $ | 18,166.0 | | | $ | 18,850.5 | |
| | | |
VMO 2合弁会社(イギリス) | $ | 41,087.5 | | | $ | 51,689.8 | |
ボーダフォンZiggo合弁会社(オランダ) | $ | 17,845.3 | | | $ | 19,651.2 | |
_______________
(A)主に、オランダ、イギリス、アメリカに位置する私たちの中央機能に関連するいくつかの長期資産に関する。
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(20) 後続事件
2023年2月13日に買収を発表しました4.92ボーダフォンの権益は1,335,000,000ボーダフォン株の平均買い取り価格はGBです0.9195 ($1.11511株当たりの為替レートで。GBの仕入総価格1,227.6百万ドル1,488.7適用料率で百万ドルの資金を#とする271.3手元に百万ドルの現金があり、残りは取引でボーダフォン襟元取引)である。ボーダフォンの取引には#ドルの金額のローンが含まれている1,217.4100万円と襟が1,335,000,000ボーダフォンの株です。ボーダフォン·ネック取引は、ボーダフォンの株価上昇至上期から潜在収益を実現し、ダボス豊株価が下限を割った可能性のある損失を実現することができる。これは，取引相手が上限価格で行使できるコールオプションと，我々が底値で行使できるコールオプションによって実現される.私たちはまだボーダフォンの株価が上限と下限の間で変化する影響を受けるだろう。ボーダフォン受領取引は、私たちに追加保証金通知や資本催促の制約を受けることはなく、完全にボーダフォン株によって保証され、私たちは取引相手に対して純支払い義務を負うことはありません。これにより、取引は実際に私たちに追加請求権がなく、ボーダフォン株の範囲を超えています。私たちはボーダフォン株の配当金の一部を保留します。現在、私たちは配当金が28%は、除利日襟の価値によって異なります。ボーダフォン襟元取引の決済日は2025年7月から2026年12月までであり、金融契約を含まず、慣例陳述と保証、違約事件及びある調整と終了事件を規定している。
第三部
本年度報告第III部のForm 10−Kで用いた大文字用語は，我々の総合財務諸表の付記で定義した。以下、用語“私たち”、“私たちの”、“私たちの会社”および“私たち”は、文脈の必要に応じてLiberty Global、または総称してLiberty Globalおよびその子会社を指すことができる。
以下に示す以外に、以下に必要な資料は、2023年の株主総会のために作成した最終依頼書を参考にして、2023年第2四半期に株主総会を開催する予定である。
| | | | | |
| 第10項。 | 役員、行政、会社の管理 |
| |
| 第十一項。 | 役員報酬 |
| |
| 第十二項。 | ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項 |
| |
| S−K規制第201(D)項に要求される情報は、以下に含まれるので、我々の最終委託書を参照することによって組み込まれない。 |
| |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 |
| |
| 14項です。 | チーフ会計士費用とサービス |
| |
| 私たちの独立公認会計士事務所はコロラド州デンバー市にあるピマウェイ会計士事務所です 監査役事務所ID：185 |
2023年年度株主総会でアメリカ証券取引委員会に最終依頼書を提出する予定です April 28, 2023.
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
株式補償計画に基づいて発行された証券
次の表は、2022年12月31日現在、私たちの株式補償計画に基づいて発行された普通株の情報を示しています。
株式報酬計画情報
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計画種別 | | 量
証券はしなければならない
発表日：
演習をする
卓越した
オプション·株式承認証
そして請求項1(2) | | 未償還オプション、権証及び権利の加重平均行権価格(1)(2) | | 量
証券
適用することができます
未来発行
権益の下で
補償する
図は(第1欄に反映された証券を含まない) |
| | | | | | |
証券所有者が承認した持分補償計画： | | | | | | |
Liberty Global 2014インセンティブ計画(3)： | | | | | | |
発行可能な普通株式総数 | | | | | | 49,782,418 | |
Liberty Global A類普通株式 | | 23,454,744 | | | $ | 27.03 | | | |
Liberty Global C類普通株式 | | 51,951,842 | | | $ | 26.34 | | | |
フリーグローバル2014年非従業員取締役インセンティブ計画(4)： | | | | | | |
発行可能な普通株式総数 | | | | | | 7,336,388 | |
Liberty Global A類普通株式 | | 564,816 | | | $ | 30.08 | | | |
Liberty Global C類普通株式 | | 2,322,610 | | | $ | 25.75 | | | |
Liberty Global 2005インセンティブ計画(5)： | | | | | | |
Liberty Global A類普通株式 | | 2,550,977 | | | $ | 28.12 | | | |
Liberty Global C類普通株式 | | 7,525,689 | | | $ | 23.76 | | | |
フリーグローバル2005年取締役インセンティブ計画(5)： | | | | | | |
Liberty Global A類普通株式 | | 43,442 | | | $ | 29.25 | | | |
Liberty Global C類普通株式 | | 136,784 | | | $ | 27.46 | | | |
VM報酬プラン(5)： | | | | | | |
Liberty Global A類普通株式 | | 81,405 | | | $ | 29.09 | | | |
Liberty Global C類普通株式 | | 374,918 | | | $ | 26.75 | | | |
証券保有者の承認されていない持分補償計画： | | | | | | |
| ありません | | — | | | | | — | |
| 合計： | | | | | | |
発行可能な普通株式総数 | | | | | | 57,118,806 | |
Liberty Global A類普通株式 | | 26,695,384 | | | | | |
Liberty Global C類普通株式 | | 62,311,843 | | | | | |
_______________
(1)この表は，(I)それぞれ22，684，953株と3，396，219株のLiberty Global A類株に関するSARSとPSAR，およびそれぞれ53，065，355株と6，645，848株のLiberty Global C類普通株を含む.行使時には、特別行政区の付加価値、すなわち特別行政区の基本価格と関連カテゴリ普通株の当時の時価との差額、または場合によっては、低い場合には、カテゴリ普通株の株式支払いを適用することができる。Liberty Global A類普通株とC類普通株の2022年12月31日の市場価格に基づいて、いかなる関連する税収の影響を除いて、すべての発行と現金化されたSARSが2022年12月31日に行使されれば、Liberty Global A類普通株とLiberty Global C類普通株はそれぞれ549，381株と1，592，240株を発行する。 より多くの情報を知るためには、私たちの連結財務諸表付記15を参照してください。
(2)本表に含まれるオプション、特別行政区とPsar情報のほか、各種激励計画の下で未返済のRSU奨励があり、それぞれ2，017，244株、7，890株と4，035，148株のLiberty Global A類、Liberty Global B類とLiberty Global C類普通株に関連している。
(3)Liberty Global 2014年激励計画はLiberty Global A類、B類或いはC類普通株の授与を許可したが、単一の総限度額は1.55億株(その中、B類株は5025万株を超えてはならない)であり、逆希釈調整の制限を受けた。2022年12月31日まで、激励計画により、49，782，418株の普通株が発行可能となった。より多くの情報を知るためには、私たちの連結財務諸表付記15を参照してください。
(4)自由全世界2014年非従業員取締役激励計画は自由グローバルA類、B類或いはC類普通株の授与或いは許可を許可しているが、単一の総限度額は1，050万株であり、逆希釈調整の制限を受けている。2022年12月31日までに 7,336,388 自由世界2014年非従業員取締役激励計画によると、普通株は発行可能だ。より多くの情報を知るためには、私たちの連結財務諸表付記15を参照してください。
(5)2014年1月30日、私たちの株主は2014年のインセンティブ計画を承認したため、自由グローバル2005年インセンティブ計画、フリーグローバル2005年取締役インセンティブ計画、またはVMインセンティブ計画に基づいてより多くの奨励を与えることはない。
第4部
プロジェクト15.証拠品、財務諸表の添付表
(A)(1)財務諸表
本プロジェクトで要求される財務諸表は、本年度報告シート10-Kの2番目から42ページ目から始まります。
(A)(2)財務諸表付表
本プロジェクトで必要な財務諸表の付表は以下の通りです
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| 別表1-登録者簡明財務情報(親会社情報)： | |
Liberty Global plc 2022年12月31日現在と2021年12月31日現在のスリム化貸借対照表(親会社のみ) | IV-8 |
Liberty Global plc 2022年、2021年、2020年12月31日までの年度簡明運営報告書(親会社のみ) | IV-9 |
Liberty Global plc 2022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日現在の年間キャッシュフロー表簡略表(親会社のみ) | IV-10 |
| 別表二-推定及び合資格勘定 | IV-11 |
(A)(3)展示品
以下は，本年度報告テーブル10-Kの一部として提出された証拠物(S-K規則601項に割り当てられた番号)である
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| 2、買収、再編、手配、清算、または継承の計画： |
| 2.1 | | 改訂された売買協定は、日付が2018年5月9日であり、Liberty Global plcとボーダフォングループplcおよびそれぞれのいくつかの子会社との間で改訂される(登録者を引用して2019年8月5日に提出された現在の8-K表報告(文書番号001-35961)の添付ファイル2.1に編入される) |
| 2.2 | | Liberty Global plc、Liberty Global Europe 2 Limited、Liberty Global Holdco Limited、Telefónica、S.A.およびTelefonica O 2 Holdings Limitedによって署名され、2020年5月7日に署名された出資契約(登録者を参照して2020年5月13日に提出された8−K表の現在報告されている添付ファイル2.1(文書番号001−35961)が統合される) |
| 2.3 | | 自由ユニバーサル会社と日の出通信グループとの間で2020年8月12日に署名された取引協定(登録者が2020年11月4日に提出した10-Q表四半期報告書(文書番号001-35961)の添付ファイル2.1を参照して組み込む)。 |
| 2.4 | | 売買契約は、日付は2021年9月22日、Liberty Global plc、UPCポーランドHolding B.V.，P 4 sp.z o.O.である。Iliad S.A.(登録者を参照することにより2021年9月23日に提出された8−Kフォーム現在の報告(文書番号001−35961)の添付ファイル2.1が組み込まれている)。* |
| 3--定款と定款： |
| 3.1 | | “自由グローバル会社規約”は、2015年7月1日から施行される(2015年6月19日に提出された登録者登録声明の添付ファイル3.1(書類番号001-35961)を引用することにより) |
| 4--契約を含む証券所有者の権利を定義する文書： |
| 4.1 | | 1934年“証券取引法”第12条に基づいて登録された登録者証券記述(添付ファイル4.1を参照して2020年2月13日に提出された登録者年次報告Form 10-K(第001-35961号文書)に組み込まれる)。 |
| 4.2 | | UPC Broadband Holding B.V.(UPC Broadband Holding B.V.)(UPC Broadband Holding B.V.)(UPC Broadband Holding B.V.(UPC Broadband Holding)は、借主として、豊業銀行を融資代理として、その中に記載されている保証人、証券エージェント、および時々加入する銀行·金融機関(UPCブロードバンドホールディングス銀行融資)(参照登録者により2017年12月5日に提出された現在の8-Kレポート(ファイル番号001-35961)(2017年12月8-K)添付ファイル4.1付表2に編入)改訂された高度保証信用スケジュールを組み込む |
| 4.3 | | 2017年11月29日、義務者であるUPCブロードバンドホールディングスと、UPC広帯域ホールディングス銀行融資の補足および改正である融資エージェントおよびセキュリティエージェントである豊業銀行との間の補充契約(2017年12月8-Kの添付ファイル4.1参照により組み込まれた)。 |
| 4.4 | | UPCB Finance IV Limited，ニューヨークメロン銀行ロンドン支店は受託者として，主な支払いエージェント，転送エージェントと証券エージェント，ニューヨークメロン銀行はニューヨーク支払いエージェントとして，ニューヨーク転送エージェントとドル紙幣登録所，ニューヨークメロン銀行(ルクセンブルク)S.A.はユーロ紙幣登録と転送エージェントとしての契約(添付ファイル4.1を参照して登録者が2015年4月21日に提出した8−K/Aテーブルの現在報告(第001−35961号文書)に統合されている)。 |
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| 4.5 | | UPC Finding Partnership(UPC Finance)は借入者として、UPC Finding Partnership(UPC Finding)は融資エージェントとセキュリティエージェントとして、UPC Broadband HoldingとUPCB Finance IV Limitedは追加融資AK融資者として、2015年4月15日に署名した追加融資AK加入プロトコル(UPC Finding Partnership)はUPC広帯域ホールディングス銀行融資メカニズムによる(2015年4月8-K/A表4.2参照)。 |
| 4.6 | UPC Findingは、融資代理および証券代理として借り手、豊業銀行として、UPC Broadband HoldingおよびUPCB Finance IV Limitedを追加融資AL融資者として、2015年4月15日に署名された追加融資AL加入協定(2015年4月8-K/Aの添付ファイル4.3を参照して組み込む)である。 |
| 4.7 | UPC Findingは、貸出エージェントおよびセキュリティエージェントとして、ニューヨーク·ノバスコシア銀行(Bank Of New York Nova Scotia)として、追加融資AL 2貸主としてのUPC Broadband HoldingおよびUPCFinance IV Limitedの加入合意として、2015年5月20日(登録者を参照して2015年5月21日に提出された8-K/A表の現在の報告(ファイル番号001-35961)の添付ファイル4.1が組み込まれている)。 |
| 4.8 | UPC Findingは、融資ツールエージェントおよび証券エージェントとしての借入先、豊業銀行、および追加融資AM貸手である金融機関が2015年8月3日に署名したUPC広帯域ホールディングス銀行融資機構に加入する追加融資AM融資プロトコルとして機能する(登録者が2015年8月6日に提出した8-Kフォーム現在の報告(ファイル番号001-35961)の添付ファイル4.1を参照することによって組み込まれる)。 |
| 4.9 | 二零一七年六月二十一日に締結された追加融資AQ加入協定は、UPC FindingおよびUPC Broadband Holdingによって借り手として締結され、豊業銀行は融資代理および証券代理として、UPC広帯域持株銀行融資項目の下に列挙された追加融資AQ融資者の金融機関によって締結された(参照登録者によって2017年6月27日に提出された8-K表現在報告(文書番号001-35961)の添付ファイル4.1が組み込まれている)。 |
| 4.10 | 追加融資AT加入協定日は2020年1月31日であり、融資機関代理としてUPC Finance Partnershipが融資機関代理として(登録者を引用して2020年2月6日に提出した現在の8-K表報告(ファイル番号001-35961)(2020年2月6日8-K表)添付ファイル4.1を編入する)が締結されている。 |
| 4.11 | このプロトコルは，UPC Broadband Holding B.V.(借り手)と豊業銀行(ローンエージェント)(2020年2月6日8-Kの添付ファイル4.2を参照して合併した)によって締結されている. |
| 4.12 | 2020年8月20日に締結された追加融資トーン加入協定は、UPC Finance Partnershipが借り手として豊業銀行と融資機関代理として締結されている(2020年8月26日に提出された登録者現在の8-K表報告(アーカイブ番号001-35961)(2020年8月26日8-K表)の添付ファイル4.1が組み込まれている) |
| 4.13 | 追加融資AW加入協定日は2020年8月20日であり，UPC Broadband Holding B.V.(借り手)と豊業銀行(融資代理)(2020年8月26日8-Kの添付ファイル4.2を参照して組み込む)によって締結されている. |
| 4.14 | 追加融資契約日は2018年5月24日であり、借り手としてTelenet Finding U.S.LLC、保証人としてTelenet BVBA、豊業銀行が融資代理として締結されている(登録者を参照して2018年5月31日に提出された現在の8−Kレポート(文書番号001−35961)(2018年5月8−K)の添付ファイル4.1が組み込まれている)。 |
| 4.15 | 追加融資売掛金加入契約日は2020年1月24日であり、Telenet Finding U.S.LLCを借り手、Telenet BVBAを保証人、豊業銀行を融資代理として締結する(参照登録者により2020年1月30日に提出された現在の8−K報告書(文書番号001−35961)(2020年1月30日8−K表)の添付ファイル4.1が組み込まれる)。 |
| 4.16 | 付加融資AQ加入協定日は2020年1月24日であり，Telenet International Finance S.≡R.L.などと締結されている。借り手として、Telenet BVBAは保証人として、豊業銀行は融資代理として機能する(2020年1月30日8-Kの添付ファイル4.2を参照して組み込む)。 |
| 4.17 | | 追加施設AP加入契約日は2019年5月24日であり，Telenet International Finance S.á.r.l.などが締結されている。借り手として、その中に列挙された保証人および融資代理としての豊業銀行(登録者を参照して現在提出されている3019年5月30日に提出された8−K表(文書番号001−35961)の添付ファイル4.1が組み込まれている)。 |
| 4.18 | | Telenet Financeルクセンブルク手形S.a.r.l.受託者および証券受託者として、ニューヨークメロン銀行ロンドン支店は、受託者および証券受託者として、ニューヨークメロン銀行ルクセンブルク支店は、譲渡代理および登録者として(参照登録者によって2017年12月18日に提出された8-K表現在報告(文書番号000.35961)(2017年12月8-K/A)の添付ファイル4.4に編入)間の契約。 |
| 4.19 | | 追加融資AJ加入契約日は2017年12月13日で、Telenet International Finance S.a.r.l.などが締結した。借り手としてTelenet Finding U.S.LLCを保証人，豊業銀行を融資エージェント，KBC Bank NVを担保エージェントとした(2017年12月8−K/A添付ファイル4.5参照により組み込まれた) |
| 4.20 | | 付加施設AK加入契約日は2017年12月13日であり，Telenet International Finance S.a.r.lらが締結した。借り手としてTelenet Finding U.S.LLCを保証人，豊業銀行を融資エージェント，KBC Bank NVを担保エージェントとした(2017年12月8−K/A添付ファイル4.6参照により組み込まれた) |
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| 4.21 | | 2018年11月16日に締結されたTelenet BVBAは、会社として、豊業銀行が融資エージェントとして、KBC Bank NVが保証エージェントとして締結したTelenet補足プロトコル(クレジットプロトコル)である(添付ファイル4.1~2018年11月8-Kを参照して組み込む)。 |
| 4.22 | | ヴァージン·メディア保証財務有限公司、ニューヨーク·メロン銀行ロンドン支店は、受託者、転送エージェント、および主要な支払いエージェントとして、ニューヨーク·メロン銀行は、支払いエージェントとして、ニューヨーク·メロン銀行(ルクセンブルク)S.A.を登録者として2014年3月28日に締結した契約(登録者を参照して2014年4月3日に提出された8−K/A表の現在の報告書(文書番号001−35961)の添付ファイル4.1を組み込む)。 |
| 4.23 | | Virgin Media Finance PLC，ニューヨークメロン銀行ロンドン支店は受託者と主要な支払いエージェントとして，メロン銀行は支払いエージェントとドル紙幣転送エージェントと登録者として，ニューヨークメロン銀行(ルクセンブルク)S.A.はユーロ紙幣登録と転送エージェントの間で2015年1月28日に締結された契約である(2015年2月8-K/A添付ファイル4.2参照により統合された). |
| 4.24 | | 当社はヴァージンメディア投資持株有限公司、借り手はヴァージンメディアSFA財務有限会社、豊業銀行は融資代理及び豊業銀行が追加融資融資者である追加Lローン加入契約日は2017年11月10日である。 |
| 4.25 | | 当社はヴァージンメディア投資持株有限公司、借り手はヴァージンメディアSFA財務有限会社、豊業銀行は融資代理及び豊業銀行が追加Mローン融資者である追加Mローン加入契約日は2017年11月10日である。 |
| 4.26 | | 日付は2019年10月4日の追加Nローン加入契約書を明記し、ヴァージン·メディア投資ホールディングス株式会社が当社、ヴァージン·メディア·ブリストル有限責任会社が借り手、豊業銀行がローン代理、豊業銀行が追加Nローン貸主(登録者を参照して2019年10月10日に提出した8-K表現行報告(書類番号001-35961)(2019年10月10日8-K)の添付ファイル4.1を組み込む)と明記されている。 |
| 4.27 | | 当社はヴァージンメディア投資持株有限公司、ヴァージンメディアSFA財務有限会社がO融資借り手、豊業銀行が融資代理及び豊業銀行が追加O融資融資先の間で2019年10月4日に締結した追加O融資加入契約(2019年10月10日8-Kは添付ファイル4.2を参照して編入)である。 |
| 4.28 | | 融資P加入契約日は二零二零年十二月七日であり、ヴァージンメディア投資持株有限会社(当社)、VMEDO 2 UK Holdco 4 Limited(借入先)、豊業銀行(ローン代理)及び追加融資P貸主(定義書類参照)によって締結された(二零二零年十二月十一日に提出された登録者現行8-K報告(アーカイブ番号001-35961)の添付ファイル4.1編入)。 |
| 4.29 | | 付加融資Q貸主(期日は2020年9月11日)は，Virgin Media Investment Holdings Limited(当社)，Virgin Media Bristol LLC(借入先)，豊業銀行(融資代理)および追加融資Q貸主(定義書類参照)によって作成された(登録者が2020年9月16日に提出した8−K表現行報告(2020年9月16日8−K表)の添付ファイル4.1を参照して合併した)。 |
| 4.30 | | 当社はヴァージンメディア投資持株有限会社、借入先はVMED O 2 UK Holdco 4 Limited、融資代理豊業銀行及び追加融資R融資先(定義文書で述べた)が締結した追加融資R融資者(定義は文書参照)(2020年9月16日8-K表は添付ファイル4.2参照)を合併した)。 |
| 4.31 | | 二零二年九月二十四日に締結された追加融資S加入契約は、Virgin Media Investment Holdings Limited(当社)、VMED O 2 UK Holdco 4 Limited(借入先)、豊業銀行(融資エージェント)、VMED O 2 UK Finding I plc(VMED O 2 UK Finding I Plc)が追加融資S貸手として(参考登録者が2020年9月30日に提出した本8-K表(2020年9月30日8-K表)添付ファイル4.1を統合した)。 |
| 4.32 | | 二零二年九月二十四日に締結した追加融資Tは、ヴァージン·メディア投資控股有限公司(当社)、VMED O 2 UK Holdco 4 Limited(借入先)、豊業銀行(ローン代理)及びVMED O 2 UK Finding I plc(追加融資T貸主)によって締結された(合併内容は添付ファイル4.2~2020年9月30日8-K参照)。 |
| 4.33 | | 追加融資U加入契約日は2020年9月24日で、ヴァージン·メディア投資持株有限公司(当社)、VMED O 2 UK Holdco 4 Limited(借入先)、豊業銀行(融資代理)及びVMED O 2 UK Finding I plc(追加融資U融資者)が発注した(合併内容は添付ファイル4.3から2020年9月30日8-K参照)。 |
| 4.34 | | 追加融資AV 2加入契約日は2021年4月12日であり、借り手としてUPC Finance Partnershipが融資機関代理として締結される(参照登録者が2021年4月16日に提出した現在の8−Kフォーム報告(ファイル番号001−35961)(2021年4月16日8−Kフォーム)の添付ファイル4.1により編入)。 |
| 4.35 | | 追加融資AW 2加入合意日は2021年4月12日であり，UPC Broadband Holding B.V.(借り手)や豊業銀行(融資代理)などが締結されている(添付ファイル4.2~2021年4月16日8-K参照により編入)。 |
| 4.36 | | 改訂された信用協議日は2021年4月12日であり、UPC広帯域及び昇格循環融資貸主(その中で指名された)と豊業銀行を融資代理及び証券代理として(添付ファイル4.3~2021年4月16日8-K合併を参照して合併することにより)締結された。 |
| | | | | |
| 4.37 | | 追加融資AX加入合意日は2021年4月20日であり、UPC Finance Partnershipが借り手および豊業銀行によって融資機関代理として締結された(登録者を参照して2021年4月26日に提出された現在の8-K表報告(文書番号001-35961)の添付ファイル4.1として組み込まれる)(2021年4月26日8-K表)。 |
| 4.38 | | 追加融資AY加入契約日は2021年4月20日であり、UPC Broadband Holding B.V.(借り手)と豊業銀行(融資代理)(添付ファイル4.2~2021年4月26日8-K編入)によって締結されている。 |
| 4.39 | | 追加融資AZ加入契約日は2021年4月21日であり、UPC Broadband Holding B.V.が借り手として、UPC Finding Partnershipとして、豊業銀行が融資エージェントとして、UPC Broadband Finco B.V.が追加融資AZ融資者として締結される(2021年4月26日8-K号ファイル添付ファイル4.3参照により組み込まれる)。 |
| 4.40 | | ヴァージン·メディア投資持株有限公司(自身および他の債務者の代理人である)と豊業銀行(融資機関として)が2019年12月9日に締結した改正および重述協定には、借主および保証人であるヴァージンメディア投資ホールディングス有限公司、融資代理としての豊業銀行および証券受託者であるドイツ銀行ロンドン支店を含む2013年6月7日の高級融資合意コピーを添付し、改正および重述合意(添付ファイル4.1を参照して登録者が12月13日に提出した現行8-K表報告書内)を参照して改訂および再記述する。2019年(第001-35961号ファイル))。 |
| 4.41 | | 2019年5月16日、ヴァージン·メディア保証金融有限公司との間の契約は、発行人として、ニューヨークメロン会社受託者サービス有限公司を受託者として、ニューヨークメロン銀行ロンドン支店を主な支払い代理として、ニューヨークメロン銀行ルクセンブルク支店を登録者および譲渡代理として(登録者を参照して2019年5月17日に提出した8-K/A表の現在の報告書(ファイル番号001-35961)の添付ファイル4.1を組み込む)。 |
| 4.42 | | 日付は2019年7月5日の補充契約で、ヴァージンメディア保証財務有限会社が発行者とし、ニューヨーク·メロン社受託者は、2019年5月16日の5.50%高級保証債券と5.25%高級保証債券に発行し、それぞれ2029年満期となる(登録者が2019年7月9日に提出した8-K表現在報告(文書番号001-35961)の添付ファイル4.1を参照して編入)。 |
| 4.43 | | SFA/ICA加入書類日付は2019年10月21日、UPCポーランドホールディングス、UPC Polska Sp。ZO、UPCポーランド財産会社。LIBRITY Global Europe Holdco 2 B.V.ZO.O.および豊業銀行は融資エージェントおよび証券エージェントであり、最初の日付が2004年1月16日である改訂された高級保証信用協定(時々改訂および再記述され、日付が2017年11月29日の補足契約を含む)(登録者が2019年11月6日に提出した10-Q表四半期報告添付ファイル4.6(文書番号001-35961)(2019年11月10-Q表)の添付ファイル4.6を参照して組み込む)。 |
| 4.44 | Telenet BV(会社として)、豊業銀行(融通エージェントとして)、KBC Bank NV(担保エージェントとして)が2020年4月6日に署名した補足協定と、Telenet BV(元借主)、豊業銀行(融通エージェントとして)、KBC Bank NV(保証エージェントとして)が2020年4月6日に署名した改訂および再署名されたクレジット合意コピー(添付ファイル4.1を参照して登録者が2020年4月10日に提出した8-Kフォームの現行報告書(文書001-35961号)を含む)。 |
| 4.45 | UPC Broadband Holding B.V.(債務者エージェントを含む)と豊業銀行(融通エージェントおよび保証エージェント)が2020年4月23日に締結した補足契約と、UPC Broadband Holding B.V.(借入先)と豊業銀行(融通エージェントおよび保証エージェント)が2020年4月23日に締結した改訂された高度融資プロトコルコピー(登録者が2020年4月29日に提出した8−Kフォーム現行報告(文書第001−35961号)に添付ファイル4.1を参照して組み込む)。 |
| 4.46 | UPC Broadband Holding B.債務者エージェントと豊業銀行として融資エージェントおよび証券エージェントの間で2022年5月23日に締結された補足契約書と，UPC Broadband Holding B.V.借主として豊業銀行と融資エージェントおよび証券エージェントとして2022年5月23日に締結された改訂された高度融資プロトコルコピー(登録者が2022年5月25日に提出した8-K表現行報告の添付ファイル4.1に基づいて統合された)(文書番号001-35961)). |
| 登録者は、長期債務に関連する、ここに提出されていないすべての文書のコピーを米国証券取引委員会に提供することを要求しなければならないと約束した。 |
| 10--材料契約： |
| 10.1 | | 自由グローバル会社の契約は、日付は2013年6月7日(添付ファイル10.1を参照して登録者が2013年6月7日に提出した現在の8-Kフォーム報告(ファイル番号001-35961)に組み込まれている(2013年6月7日8-Kフォーム))。 |
| 10.2+ | Liberty Global 2014年インセンティブ計画(2019年6月11日に改訂および再記述され、施行されます(随時改訂および再記述、インセンティブ計画)(添付ファイル10.1を参照することにより、2019年8月8日に提出された登録者四半期報告10-Q表(ファイル番号001-35961)(2019年8月10-Q表))を組み込む。 |
| 10.3+ | Liberty Global 2014年非従業員取締役インセンティブ計画は2014年3月1日に施行された(取締役計画)(合併内容参照登録者が2013年12月19日に提出した付表14 Aに関する依頼書付録B(文書番号001-35961))。 |
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| 10.4+ | 取締役計画下の無保留株式購入契約表(登録者が2014年8月5日に提出した10-Q表四半期報告(書類番号001-35961)添付ファイル10.3(2014年8月5-10-Q表)を参照)。 |
| 10.5+ | 取締役計画下の限定株式単位合意フォーマット(2014年8月5日10-Q表10.4を参照)。 |
| 10.6+ | Liberty Global，Inc.2005年インセンティブ計画(2013年6月7日改訂および再記述)(2005年インセンティブ計画)(2013年6月7日8-Kの添付ファイル10.2を参照して編入)。 |
| 10.7+ | Liberty Global，Inc.2005年非従業員取締役インセンティブ計画(改訂され、2013年6月7日に再声明された)(2005年取締役計画)(2013年6月7日8-Kの添付ファイル10.3を参照して編入された)。 |
| 10.8+ | ヴァージン·メディア2010年株式インセンティブ計画(2013年6月7日から改訂および再記述)(2013年6月7日8-Kの添付ファイル10.4を参照して編入)。 |
| 10.9+ | 2005年取締役計画下の無保留株式購入契約表(登録者が2013年8月1日に提出した10-Q表四半期報告(文書番号001-35961)添付ファイル10.6参照)。 |
| 10.10+ | Libertyグローバル非従業員役員報酬政策は2017年6月21日に施行された(登録者が2017年5月1日に提出した付表14 Aに関する依頼書付録A(文書番号001-35961))を参照)。 |
| 10.11+ | Liberty Globalとその役員と役員との間の賠償契約フォーマット(2013年6月7日8-Kの添付ファイル10.10を参照して統合された)。 |
| 10.12+ | 2005年インセンティブ計画下の株式付加価値権プロトコルテーブル(Liberty Global，Inc.が2008年5月7日に提出した10-Qフォーム四半期報告(文書番号000-51360)の添付ファイル10.3参照)。 |
| 10.13+ | インセンティブ計画の下で役員業績シェア単位プロトコル表(添付ファイル10.16を参照して2019年2月27日に提出された登録者年次報告Form 10−Kに組み込まれ、2019年3月27日に提出されたForm 10−K/A(文書番号001−35961)(2019年10−K)改訂)に組み込まれる。 |
| 10.14+ | Liberty Global 2019年チャレンジパフォーマンス報酬計画は、インセンティブ計画下の幹部を含む高度管理者向けです(この計画の記述は、登録者2019年3月13日に提出された現在の8-Kフォーム報告(ファイル番号001-35961)の5.02(E)項の記述を参照して組み込まれています)。 |
| 10.15+ | インセンティブ計画下のLiberty Global 2020年役員年間業績奨励計画(この計画の記述は、登録者が2020年4月3日に提出した現在の8−Kフォーム報告(ファイル番号001−35961)の5.02(E)項の記述を参照して組み込まれる)。 |
| 10.16+ | 繰延補償計画(2008年12月15日施行；2015年10月26日改正および再起動)(添付ファイル10.29を参照して2016年2月16日に提出された登録者年次報告書10-K表(ファイル番号001-35961)(2016年10-K表))に組み込まれる |
| 10.17+ | 非従業員取締役繰延報酬計画(改正および再開、2015年12月11日から施行)(2016年10-K表10.30参照により編入)。 |
| 10.18+ | 航空機個人使用ポリシーは、2013年6月7日に再確認された(2016年10-K表10.31参照によって組み込まれた)。 |
| 10.19+ | 航空機時間分割プロトコル表(7 X)(2013年2月13日にLGIが提出したForm 10-K年次報告添付ファイル10.29(文書番号：000-51360)を参照)。 |
| 10.20+ | 登録者と当社行政総裁が奨励計画に基づいて締結した株式付加価値権協定表(登録者が2016年8月4日に提出した10-Q表四半期報告(第001-35961号文書)添付ファイル10.2参照)。 |
| 10.21+ | UPC Services LimitedとCharles Brackenが2004年12月15日に締結した行政サービス協定(LGIが2010年2月24日に提出したForm 10-K年度報告添付ファイル10.36(アーカイブ番号000-51360))。 |
| 10.22+ | 2018年6月28日現在、LGIとEnrique Rodriguezとの間の雇用協定(添付ファイル10.1を参照して2018年8月8日に提出された登録者四半期報告Form 10-Q(ファイル番号001−35961))に組み込まれている。 |
| 10.23+ | 登録者、Liberty Global Inc.とMichael T.Friesの間で2019年4月30日に改訂·再署名された雇用協定(2019年8月10-Q表10.9を参照して統合された)。 |
| 10.24+ | 自由ユニバーサル社とブライアン·H·ホールとの間で2020年5月21日に締結された雇用協定(2020年8月3日に提出された登録者四半期報告10-Q表の添付ファイル10.2(文書番号001-35961)(2020年8月10-Q表)を引用して組み込む) |
| 10.25+ | Liberty Global Europe Limited(前身はUGC Europe Services Ltd.)によって署名され、2005年5月19日に締結された雇用契約Andreaサルバドールは、Liberty Global Europe Limitedによって2013年11月1日にLiberty Global plcに譲渡された(2020年8月10-Qの添付ファイル10.3を参照して組み込まれる)。 |
| 10.26+ | インセンティブ計画下の業績シェア増値権プロトコルフォーマット(2019年8月10-Q表10.2を参照して組み込まれます)。 |
| 10.27+ | インセンティブ計画下の業績制限株単位プロトコル(SHIP)フォーマット(添付ファイル10.4を参照して2019年8月10-Qに組み込む)。 |
| 10.28+ | インセンティブ計画下の株式付加価値権プロトコルフォーマット(2019年8月10-Q表10.5を参照して組み込む)。 |
| | | | | |
| 10.29+ | インセンティブ計画下の業績シェア単位プロトコルフォーマット(添付ファイル10.7を参照して2019年8月10-Qに組み込む)。 |
| 10.30+ | 登録者と当社行政総裁が奨励計画に基づいて作成した業績単位合意表(添付ファイル10.8から2019年8月10-Q参照)。 |
| 10.31+ | 登録者と当社行政総裁が奨励計画に基づいて締結した株式付加価値権プロトコル表(2019年11月10-Q期に添付ファイル10.1を参照して編入)。 |
| 10.32+ | 登録者と当社行政総裁が奨励計画に基づいて締結した業績株式付加価値権協定表(2019年11月10-Q期に添付ファイル10.2を参照して編入)。 |
| 10.33+ | インセンティブ計画下の限定株式単位プロトコル(SHIP)フォーマット(添付ファイル10.6を参照して2019年11月10-Qに組み込む)。 |
| 10.34+ | インセンティブ計画下の限定株式単位プロトコルフォーマット(添付ファイル10.3を参照して2019年11月10-Qに組み込む)。 |
| 10.35+ | インセンティブ計画下の業績制限株単位プロトコルフォーマット(添付ファイル10.4を参照して2019年11月10-Qに組み込む)。 |
| 10.36+ | 登録者と当社行政総裁が奨励計画に基づいて締結した業績制限株式単位契約表(添付ファイル10.5から2019年11月10-Q参照)。 |
| 10.37 | | Vodafone International Holdings B.V.，Vodafone Group Plc，Liberty Global Europe Holding B.V.，登録者とLynx Global Europe II B.V.が2016年12月31日に署名した株主合意(2017年1月8-K添付ファイル10.2を参照して統合された)。 |
| 10.38 | | Liberty Global plc、Liberty Global Europe 2 Limited、Liberty Global Holdco Limited、Telefonica S.A.およびTelefonica O 2 Holdings Limitedによって締結された2021年6月1日の株主契約(登録者が2021年6月4日に提出した人の現在8−Kのレポート書10.1(文書番号001−35961)を参照して統合される)。 |
| 10.39+ | 自由世界2020年インセンティブ計画下の役員長期持分インセンティブ計画(この計画の記述は、登録者が2020年4月3日に提出した現在の8−Kテーブル(ファイル番号001−35961)第5.02(E)項の記述を参照して組み込まれる) |
| 10.40+ | Liberty Global 2021年長期インセンティブ計画によれば、Liberty Global 2021年長期持分インセンティブ計画(この計画の記述は、登録者2021年4月15日に提出された8−Kフォーム現在の報告(ファイル番号001−35961)の5.02(E)項の記述を参照して組み込まれる)。 |
21--子会社リスト* |
| 23-専門家と弁護士は同意しました |
| 23.1 | | ビマウェイ有限責任会社は同意した* |
| 31-ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)認証： |
| 31.1 | | 社長とCEO証明書* |
| 31.2 | | 常務副総裁、首席財務官(首席財務官)証明書* |
32--セクション1350認証** |
| |
| 101.書院 | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント* |
| 101.カール | インラインXBRL分類拡張計算Linkbaseドキュメント* |
| 101.def | インラインXBRLソート拡張Linkbase*を定義 |
| 101.介護会 | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメントをイントラネット* |
| 101.Pre | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント* |
| 104 | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRL形式)* |
_______________
* 同封アーカイブ
**手紙でご利用いただけます
*S-K法規第601(A)(5)項によれば、プロトコルの添付表および同様の添付ファイルは省略されています。登録者は、この約束において、米国証券取引委員会の要求に応じて、漏れた任意の添付表および類似添付ファイルの補足コピーを提供する
+本ファイルは、管理契約または補償計画またはスケジュールとして決定されました。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
| | | | | | | | | | | |
| | | | Liberty Global PLC |
| | |
| 日付： | 2023年2月22日 | | /s/Bryan H.Hall |
| | | ブライアン·H·ホール 常務副秘書長、総法律顧問総裁 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、次の者によって登録者として指定日に以下のように署名された
| | | | | | | | | | | | | | |
| サイン | | タイトル | | 日取り |
| | | | |
| /ジョン·C·マロン | | 取締役会議長 | | 2023年2月22日 |
| ジョン·C·マーロン | | | | |
| | | | |
| /s/マイケル·T·フリーズ | | 取締役最高経営責任者総裁 | | 2023年2月22日 |
| マイケル·T·フリーズ | | | | |
| | | | |
| /アンドリュー·J·コール | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| アンドリュー·J·コール | | | | |
| | | | |
| /s/ミランダ·カーティス | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| ミランダ·カーティス | | | | |
| | | | |
| ジョン·W·ディック | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| ジョン·W·ディック | | | | |
| | | | |
| /s/ポール·A·グールド | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| ポール·A·グールド | | | | |
| | | | |
| /リチャード·R·グリーン | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| リチャード·R·グリーン | | | | |
| | | | |
| /s/Larry E.ROM RELL | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| ラリー·E·ロムレル | | | | |
| | | | |
| S/J.David戦争 | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| J·デヴィッド戦 | | | | |
| | | | |
| /s/マリッサ·ドリュー | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| マリッサ·ドリュー | | | | |
| | | | |
| /s/Daniel E.サンチェス | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| ダニエル·E·サンチェス | | | | |
| | | | |
| チャールズ·H·R·ブライケン | | 常務副総裁兼首席財務官 | | 2023年2月22日 |
| チャールズ·H·R·ブライケン | | | | |
| | | | |
| /s/ジェイソンWaldron | | 上級副社長と首席会計官 | | 2023年2月22日 |
| ジェイソン·ウォルドロン | | | | |
Liberty Global PLC
付表I
(親会社情報-連結財務諸表付記を参照)
簡明貸借対照表
(親会社のみ)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| | 百万の計 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 1.8 | | | $ | 1.7 | |
| その他売掛金関連先 | 89.8 | | | 31.3 | |
| 当期受取手形-関係者 | 0.8 | | | 0.8 | |
| その他流動資産 | 7.5 | | | 30.5 | |
| 流動資産総額 | 99.9 | | | 64.3 | |
長期受取手形関連先 | 190.0 | | | 455.4 | |
会社間残高を含む連結子会社への投資 | 51,050.7 | | | 52,617.8 | |
| その他の資産、純額 | 16.8 | | | 6.7 | |
| 総資産 | $ | 51,357.4 | | | $ | 53,144.2 | |
| | | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 1.1 | | | $ | 1.1 | |
| その他の支払関連先 | 78.5 | | | 72.0 | |
| その他の流動負債-関連先 | 0.6 | | | — | |
| 支払手形の当期部分-関連先 | 12,590.2 | | | 11,281.7 | |
| | | |
| その他負債及び流動負債 | 25.0 | | | 23.9 | |
| 流動負債総額 | 12,695.4 | | | 11,378.7 | |
| 長期支払手形-関連先 | 16,200.9 | | | 15,822.5 | |
| その他長期負債 | 24.7 | | | 8.1 | |
| 総負債 | 28,921.0 | | | 27,209.3 | |
| 引受金とその他の事項 | | | |
| 株主権益： | | | |
A類普通株、$0.01名目価値。発行済みと未償還171,917,370そして174,310,558それぞれ株にする | 1.8 | | | 1.8 | |
B類普通株、$0.01名目価値。発行済みと未償還12,994,000そして12,930,839それぞれ株にする | 0.1 | | | 0.1 | |
クラスC普通株、$0.01名目価値。発行済みと未償還274,436,585そして340,114,729それぞれ株にする | 2.7 | | | 3.4 | |
| 追加実収資本 | 2,300.8 | | | 3,893.0 | |
| 収益を累計する | 19,617.7 | | | 18,144.5 | |
| その他の総合収益，税引き後純額を累計する | 513.4 | | | 3,892.2 | |
| 在庫株は原価で計算する | (0.1) | | | (0.1) | |
| 株主権益総額 | 22,436.4 | | | 25,934.9 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 51,357.4 | | | $ | 53,144.2 | |
Liberty Global PLC
付表I
(親会社情報-連結財務諸表付記を参照)
業務簡明報告書
(親会社のみ)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 百万の計 |
| | | | | |
| 運営コストと支出： | | | | | |
販売、一般、行政(株式ベースの報酬を含む) | $ | 55.7 | | | $ | 77.6 | | | $ | 58.8 | |
| 関連側費用と分配 | 239.3 | | | 182.5 | | | 36.0 | |
| 減価償却および償却 | 1.2 | | | 1.4 | | | 1.4 | |
| | | | | |
| 営業損失 | (296.2) | | | (261.5) | | | (96.2) | |
| 営業外収入(費用)： | | | | | |
| 利子支出関係者 | (1,308.7) | | | (1,185.6) | | | (1,086.9) | |
| 利子収入関係者 | 15.1 | | | 31.7 | | | 45.1 | |
| 外貨取引収益(損失)、純額 | 274.8 | | | 317.7 | | | (330.2) | |
| 派生ツールの実現と未実現収益、純額 | 61.5 | | | 9.0 | | | — | |
| その他の収入、純額 | 0.3 | | | 0.1 | | | 2.1 | |
| (957.0) | | | (827.1) | | | (1,369.9) | |
| 連結子会社の所得税と権益の純収益(赤字)赤字 | (1,253.2) | | | (1,088.6) | | | (1,466.1) | |
| 連結子会社の純収益(赤字)における権益 | 2,726.4 | | | 14,530.5 | | | (401.0) | |
| 所得税の割引 | — | | | (15.1) | | | 239.1 | |
| 純収益(赤字) | $ | 1,473.2 | | | $ | 13,426.8 | | | $ | (1,628.0) | |
Liberty Global PLC
付表I
(親会社情報-連結財務諸表付記を参照)
簡明現金フロー表
(親会社のみ)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 百万の計 |
| | | | | |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 1,473.2 | | | $ | 13,426.8 | | | $ | (1,628.0) | |
| 純収益(損失)と経営活動に使用する現金純額を調整する： | | | | | |
| 連結子会社の純損失権益 | (2,726.4) | | | (14,530.5) | | | 401.0 | |
| 株式ベースの給与費用 | 28.4 | | | 49.4 | | | 30.4 | |
| 関連側費用と分配 | 239.3 | | | 182.5 | | | 36.0 | |
| 減価償却および償却 | 1.2 | | | 1.4 | | | 1.4 | |
| | | | | |
| 派生ツールの実現と未実現収益、純額 | (61.5) | | | (9.0) | | | — | |
| 外貨取引損失(収益)、純額 | (274.8) | | | (317.7) | | | 330.2 | |
| 所得税支出を繰延する | — | | | 15.1 | | | (15.1) | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | |
| 売掛金やその他の経営性資産 | 138.5 | | | 85.3 | | | (135.0) | |
| 応払いと応算項目 | 654.7 | | | 709.9 | | | 865.9 | |
| 経営活動に使用した現金純額 | (527.4) | | | (386.8) | | | (113.2) | |
| | | | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 受け取ったデリバティブに関する現金純額 | 50.0 | | | — | | | — | |
| 連結子会社の分配及び償還(投資及び立て替え)、純額 | 22.4 | | | (274.8) | | | (494.1) | |
放出された現金 ボーダフォンの信託口座から | 6.5 | | | 214.9 | | | 104.9 | |
| その他の投資活動、純額 | — | | | (0.1) | | | (0.1) | |
| 投資活動提供の現金純額 | 78.9 | | | (60.0) | | | (389.3) | |
| | | | | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
関連側債務の借入金 | 2,187.8 | | | 2,445.3 | | | 2,087.5 | |
関係者の債務を返済する | (26.5) | | | (443.3) | | | (483.2) | |
Liberty Global普通株買い戻し | (1,703.4) | | | (1,580.4) | | | (1,072.3) | |
| | | | | |
オプション行使時にLiberty Global株を発行して得られた収益 | 13.0 | | | 8.9 | | | 2.2 | |
| 他の資金調達活動、純額 | (20.8) | | | (15.3) | | | (5.1) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 450.1 | | | 415.2 | | | 529.1 | |
| | | | | |
| 現金および現金等価物と限定的現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (1.5) | | | 0.1 | | | (0.2) | |
| | | | | |
| 現金および現金等価物と制限現金純増加(マイナス) | 0.1 | | | (31.5) | | | 26.4 | |
| 現金と現金等価物および制限された現金： | | | | | |
| 年初 | 6.8 | | | 38.3 | | | 11.9 | |
| 年末.年末 | $ | 6.9 | | | $ | 6.8 | | | $ | 38.3 | |
| | | | | |
| 年末現金、現金等価物、および制限現金の詳細： | | | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 1.8 | | | $ | 1.7 | | | $ | 33.1 | |
| 他の流動資産に含まれる制限された現金 | 5.1 | | | 5.1 | | | 5.2 | |
| 現金と現金等価物および限定的な現金総額 | $ | 6.9 | | | $ | 6.8 | | | $ | 38.3 | |
Liberty Global PLC
別表II
評価および合資格勘定
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 不良債権準備--売掛金 |
| | 期初残高 | | 2014-09年度ASU採用の影響 | | 費用と支出を増やす | | 買収する | | | | 性質.性質 | | 差し引くか抹消するか | | 外貨換算調整 | | 期末残高 |
| | 百万の計 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020 | $ | 41.7 | | | 1.4 | | | 81.8 | | | 19.4 | | | | | (26.2) | | | (73.6) | | | 3.8 | | | $ | 48.3 | |
2021 | $ | 48.3 | | | — | | | 16.3 | | | (1.6) | | | | | — | | | (18.5) | | | (2.5) | | | $ | 42.0 | |
2022 | $ | 42.0 | | | — | | | 30.8 | | | — | | | | | — | | | (28.5) | | | (1.2) | | | $ | 43.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不良債権準備-関連会社への融資 |
| 期初残高
周期の | | ASU採用の影響2016−13年 | | 追加します
コストと
費用.費用 | | | | | | | | | | 外貨換算調整 | | てんびん
終わったときに
期間 |
| 百万の計 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020 | $ | — | | | 25.4 | | | 10.3 | | | | | | | | | | | 2.8 | | | $ | 38.5 | |
2021 | $ | 38.5 | | | — | | | 1.0 | | | | | | | | | | | (2.3) | | | $ | 37.2 | |
2022 | $ | 37.2 | | | — | | | (4.5) | | | | | | | | | | | (2.5) | | | $ | 30.2 | |
