run-20221231誤り2022会計年度0001469367Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#Account StandardsUpdate 201712メンバーHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesAndOtherLiabilityHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesAndOtherLiability0.008480733.3333.3333.3300014693672022-01-012022-12-3100014693672022-06-30ISO 4217：ドル00014693672023-02-17Xbrli：共有00014693672022-12-3100014693672021-12-31ISO 4217：ドルXbrli：共有0001469367アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2021-12-310001469367アメリカ公認会計基準：資源メンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-12-310001469367アメリカ公認会計基準：資源メンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2021-12-310001469367アメリカ-GAAP：サービスメンバー2022-01-012022-12-310001469367アメリカ-GAAP：サービスメンバー2021-01-012021-12-310001469367アメリカ-GAAP：サービスメンバー2020-01-012020-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2022-01-012022-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-01-012021-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2020-01-012020-12-3100014693672021-01-012021-12-3100014693672020-01-012020-12-310001469367実行：RedeemableNonControlingInterestMember2019-12-310001469367アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2019-12-310001469367US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-12-310001469367アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2019-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2019-12-310001469367米国-GAAP：親会社のメンバー2019-12-310001469367アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2019-12-3100014693672019-12-3100014693672019-01-012019-12-310001469367SRT：累計調整有効期限調整メンバアメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2019-12-310001469367SRT：累計調整有効期限調整メンバアメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2019-12-310001469367SRT：累計調整有効期限調整メンバ米国-GAAP：親会社のメンバー2019-12-310001469367SRT：累計調整有効期限調整メンバ2019-12-310001469367アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-01-012020-12-310001469367US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-01-012020-12-310001469367米国-GAAP：親会社のメンバー2020-01-012020-12-310001469367実行：RedeemableNonControlingInterestMember2020-01-012020-12-310001469367アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2020-01-012020-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-01-012020-12-310001469367アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310001469367アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-01-012020-12-310001469367実行：RedeemableNonControlingInterestMember2020-12-310001469367アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-12-310001469367US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001469367アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-12-310001469367米国-GAAP：親会社のメンバー2020-12-310001469367アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2020-12-3100014693672020-12-310001469367US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001469367米国-GAAP：親会社のメンバー2021-01-012021-12-310001469367実行：RedeemableNonControlingInterestMember2021-01-012021-12-310001469367アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-01-012021-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-012021-12-310001469367アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-012021-12-310001469367実行：RedeemableNonControlingInterestMember2021-12-310001469367アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310001469367US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001469367アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310001469367米国-GAAP：親会社のメンバー2021-12-310001469367アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2021-12-310001469367アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310001469367US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310001469367米国-GAAP：親会社のメンバー2022-01-012022-12-310001469367実行：RedeemableNonControlingInterestMember2022-01-012022-12-310001469367アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-01-012022-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-012022-12-310001469367アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-012022-12-310001469367実行：RedeemableNonControlingInterestMember2022-12-310001469367アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-310001469367US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310001469367アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-12-310001469367米国-GAAP：親会社のメンバー2022-12-310001469367アメリカ公認会計基準：非制御的利益メンバー2022-12-310001469367運用：非資源債務メンバー2022-01-012022-12-310001469367運用：非資源債務メンバー2021-01-012021-12-310001469367運用：非資源債務メンバー2020-01-012020-12-310001469367SRT：最小メンバ数2022-12-310001469367SRT：最大メンバ数2022-12-31Run：投資基金管路：管段実行：Business_Activity0001469367運用：クライアントプロトコルメンバ2022-01-012022-12-310001469367運用：クライアントプロトコルメンバ2021-01-012021-12-310001469367運用：クライアントプロトコルメンバ2020-01-012020-12-310001469367ランニング：奨励会員2022-01-012022-12-310001469367ランニング：奨励会員2021-01-012021-12-310001469367ランニング：奨励会員2020-01-012020-12-310001469367動作：SolarEnergySystemsMember2022-01-012022-12-310001469367動作：SolarEnergySystemsMember2021-01-012021-12-310001469367動作：SolarEnergySystemsMember2020-01-012020-12-310001469367米国-GAAP：製造業製品その他のメンバー2022-01-012022-12-310001469367米国-GAAP：製造業製品その他のメンバー2021-01-012021-12-310001469367米国-GAAP：製造業製品その他のメンバー2020-01-012020-12-310001469367動作：SolarEnergySystemsMember2022-01-012022-12-310001469367SRT：最小メンバ数動作：インバータとバッテリメンバ2022-01-012022-12-310001469367SRT：最大メンバ数動作：インバータとバッテリメンバ2022-01-012022-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：リース改善メンバー2022-01-012022-12-310001469367アメリカ-GAAP：家具と固定機器のメンバー2022-01-012022-12-310001469367動作：コンピュータハードウェアとソフトウェアメンバ2022-01-012022-12-310001469367アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバー2022-01-012022-12-310001469367米国-GAAP：ソフトウェアとソフトウェア開発コストメンバー2022-01-012022-12-310001469367SRT：最小メンバ数US-GAAP：クライアント関係メンバ2022-01-012022-12-310001469367SRT：最大メンバ数US-GAAP：クライアント関係メンバ2022-01-012022-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：業界名メンバーSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：業界名メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-31運行：レポート単位0001469367動作：クライアントプロトコルでのPaymentsMember実行：Paymentsはメンバーを受信しました2022-12-310001469367動作：クライアントプロトコルでのPaymentsMember実行：Paymentsはメンバーを受信しました2021-12-310001469367実行：FinancingMember動作：クライアントプロトコルでのPaymentsMember2022-12-310001469367実行：FinancingMember動作：クライアントプロトコルでのPaymentsMember2021-12-310001469367動作：クライアントプロトコルでのPaymentsMember2022-12-310001469367動作：クライアントプロトコルでのPaymentsMember2021-12-310001469367実行：Paymentsはメンバーを受信しました動作：SREC契約メンバー2022-12-310001469367実行：Paymentsはメンバーを受信しました動作：SREC契約メンバー2021-12-310001469367実行：FinancingMember動作：SREC契約メンバー2022-12-310001469367実行：FinancingMember動作：SREC契約メンバー2021-12-310001469367動作：SREC契約メンバー2022-12-310001469367動作：SREC契約メンバー2021-12-31Xbrli：純0001469367動作：SolarEnergySystemsMember動作：クライアントプロトコルでのPaymentsMember2022-01-012022-12-310001469367走る：VivantMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：コストコストの良い総メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー実行：TopFiveSuppliersMember米国-GAAP：サプライヤー集中度リスクメンバー2022-01-012022-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：コストコストの良い総メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー実行：TopFiveSuppliersMember米国-GAAP：サプライヤー集中度リスクメンバー2021-01-012021-12-310001469367SRT：累計調整有効期限調整メンバ2020-01-010001469367実行：VivintSolarIncMember2020-10-082020-10-080001469367動作：VivantSolarMember2020-10-080001469367動作：VivantSolarMember2020-10-082020-10-080001469367動作：VivantSolarMember2020-01-012020-12-310001469367実行：VivintSolarIncMember2020-10-080001469367アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー運用：資源債務メンバー2022-12-310001469367US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember運用：資源債務メンバー2022-12-310001469367アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー運用：資源債務メンバー2021-12-310001469367US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember運用：資源債務メンバー2021-12-310001469367アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー運行：高齢者債務メンバー2022-12-310001469367US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember運行：高齢者債務メンバー2022-12-310001469367アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー運行：高齢者債務メンバー2021-12-310001469367US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember運行：高齢者債務メンバー2021-12-310001469367アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー米国-公認会計基準：従属債務メンバー2022-12-310001469367US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-公認会計基準：従属債務メンバー2022-12-310001469367アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー米国-公認会計基準：従属債務メンバー2021-12-310001469367US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember米国-公認会計基準：従属債務メンバー2021-12-310001469367アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー実行：SecuriizationDebtMember2022-12-310001469367US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember実行：SecuriizationDebtMember2022-12-310001469367アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー実行：SecuriizationDebtMember2021-12-310001469367US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember実行：SecuriizationDebtMember2021-12-310001469367アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-12-310001469367US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310001469367アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2021-12-310001469367US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001469367アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001469367アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001469367アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001469367アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-12-310001469367アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001469367アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001469367アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001469367アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001469367アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310001469367アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001469367アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001469367アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-12-310001469367アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310001469367アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310001469367アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310001469367アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001469367アメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバー2022-12-310001469367アメリカ-GAAP：前払い費用と他の現在の資産メンバー2021-12-310001469367アメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2022-12-310001469367アメリカ公認会計基準：負債メンバーを計算すべき2021-12-310001469367米国-GAAP：デバイス構成員2022-12-310001469367米国-GAAP：デバイス構成員2021-12-310001469367動作：インバータとバッテリメンバ2022-12-310001469367動作：インバータとバッテリメンバ2021-12-310001469367アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバー2022-12-310001469367アメリカ-GAAP：機械とデバイスのメンバー2021-12-310001469367運行：レンタル改善家具やコンピュータメンバ2022-12-310001469367運行：レンタル改善家具やコンピュータメンバ2021-12-310001469367アメリカ-GAAP：車両メンバー2022-12-310001469367アメリカ-GAAP：車両メンバー2021-12-310001469367US-GAAP：ComputerEquipmentMembers2022-12-310001469367US-GAAP：ComputerEquipmentMembers2021-12-310001469367US-GAAP：クライアント関係メンバ2022-12-310001469367US-GAAP：クライアント関係メンバ2022-01-012022-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：業界名メンバー2022-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：業界名メンバー2022-01-012022-12-310001469367US-GAAP：クライアント関係メンバ2021-12-310001469367US-GAAP：クライアント関係メンバ2021-01-012021-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：業界名メンバー2021-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：業界名メンバー2021-01-012021-12-310001469367運用：クライアントプロトコルメンバ2022-12-310001469367運用：クライアントプロトコルメンバ2021-12-310001469367ランニング：奨励会員2022-12-310001469367ランニング：奨励会員2021-12-310001469367運用：資源債務メンバー実行：BankLineOfCreditMember2022-12-310001469367運用：資源債務メンバー実行：BankLineOfCreditMember2021-12-310001469367運用：資源債務メンバーUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー実行：BankLineOfCreditMember2022-01-012022-12-310001469367運用：資源債務メンバー実行：ConvertibleSeniorNotesMember2022-01-012022-12-310001469367運用：資源債務メンバー実行：ConvertibleSeniorNotesMember2022-12-310001469367運用：資源債務メンバー実行：ConvertibleSeniorNotesMember2021-12-310001469367運用：資源債務メンバー2022-12-310001469367運用：資源債務メンバー2021-12-310001469367実行：高度RevolvingAndDelayedDrawLoansMember運用：非資源債務メンバー2022-12-310001469367実行：高度RevolvingAndDelayedDrawLoansMember運用：非資源債務メンバー2021-12-310001469367実行：高度RevolvingAndDelayedDrawLoansMemberSRT：最小メンバ数運用：非資源債務メンバーUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2022-01-012022-12-310001469367実行：高度RevolvingAndDelayedDrawLoansMemberSRT：最大メンバ数運用：非資源債務メンバーUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2022-01-012022-12-310001469367実行：高度RevolvingAndDelayedDrawLoansMemberUS-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバーSRT：最小メンバ数運用：非資源債務メンバー2022-01-012022-12-310001469367実行：高度RevolvingAndDelayedDrawLoansMemberUS-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバーSRT：最大メンバ数運用：非資源債務メンバー2022-01-012022-12-310001469367運用：非資源債務メンバー実行：高齢者非RevolvingLoansMember2022-12-310001469367運用：非資源債務メンバー実行：高齢者非RevolvingLoansMember2021-12-310001469367SRT：最小メンバ数運用：非資源債務メンバー実行：高齢者非RevolvingLoansMember2022-01-012022-12-310001469367SRT：最大メンバ数運用：非資源債務メンバー実行：高齢者非RevolvingLoansMember2022-01-012022-12-310001469367SRT：最小メンバ数運用：非資源債務メンバーUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー実行：高齢者非RevolvingLoansMember2022-01-012022-12-310001469367SRT：最大メンバ数運用：非資源債務メンバーUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー実行：高齢者非RevolvingLoansMember2022-01-012022-12-310001469367US-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバーSRT：最小メンバ数運用：非資源債務メンバー実行：高齢者非RevolvingLoansMember2022-01-012022-12-310001469367US-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバーSRT：最大メンバ数運用：非資源債務メンバー実行：高齢者非RevolvingLoansMember2022-01-012022-12-310001469367実行：スレーブ遅延DrawLoansMember運用：非資源債務メンバー2022-12-310001469367実行：スレーブ遅延DrawLoansMember運用：非資源債務メンバー2021-12-310001469367実行：スレーブ遅延DrawLoansMemberSRT：最小メンバ数運用：非資源債務メンバーUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2022-01-012022-12-310001469367実行：スレーブ遅延DrawLoansMemberSRT：最大メンバ数運用：非資源債務メンバーUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2022-01-012022-12-310001469367実行：スレーブ遅延DrawLoansMemberUS-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバーSRT：最小メンバ数運用：非資源債務メンバー2022-01-012022-12-310001469367実行：スレーブ遅延DrawLoansMemberUS-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバーSRT：最大メンバ数運用：非資源債務メンバー2022-01-012022-12-310001469367運用：非資源債務メンバー運行：従属ローンメンバー2022-12-310001469367運用：非資源債務メンバー運行：従属ローンメンバー2021-12-310001469367SRT：最小メンバ数運用：非資源債務メンバー運行：従属ローンメンバー2022-01-012022-12-310001469367SRT：最大メンバ数運用：非資源債務メンバー運行：従属ローンメンバー2022-01-012022-12-310001469367SRT：最小メンバ数運用：非資源債務メンバーUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー運行：従属ローンメンバー2022-01-012022-12-310001469367運用：非資源債務メンバー実行：SecuriizedLoansMember2022-12-310001469367運用：非資源債務メンバー実行：SecuriizedLoansMember2021-12-310001469367SRT：最小メンバ数運用：非資源債務メンバー実行：SecuriizedLoansMember2022-01-012022-12-310001469367SRT：最大メンバ数運用：非資源債務メンバー実行：SecuriizedLoansMember2022-01-012022-12-310001469367運用：非資源債務メンバー2022-12-310001469367運用：非資源債務メンバー2021-12-310001469367運用：資源と非資源債務メンバー2022-12-310001469367運用：資源と非資源債務メンバー2021-12-310001469367運用：資源債務メンバーアメリカ公認会計基準：基本比率メンバー実行：BankLineOfCreditMember2022-12-310001469367運用：資源債務メンバーUS-GAAP：連邦基金有効交換率メンバー実行：BankLineOfCreditMember2022-12-310001469367運用：資源債務メンバーアメリカ-公認会計基準：良質料率メンバー実行：BankLineOfCreditMember2022-12-310001469367US-GAAP：LineOfCreditMemberアメリカ公認会計基準：基本比率メンバー実行：A 2022 CreditaccementBaseRateLoansMember2022-02-252022-02-250001469367実行：A 2022証明書プロトコルSOFRateLoansMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember実行：OneMonthSecuredOvernightFinancingRateMember2022-02-252022-02-250001469367実行：A 2022証明書プロトコルSOFRateLoansMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember実行：ThreeMonthSecuredOvernightFinancingRateMember2022-02-252022-02-250001469367実行：A 2022証明書プロトコルSOFRateLoansMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember実行：SixMonthSecuredOvernightFinancingRateMember2022-02-252022-02-250001469367アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバー実行：ConvertibleSeniorNotesMember2022-12-310001469367アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバー実行：ConvertibleSeniorNotesMember2022-01-012022-12-310001469367実行：CappdCallMemberアメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバー実行：ConvertibleSeniorNotesMember2022-01-012022-12-310001469367実行：CappdCallMemberアメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバー実行：ConvertibleSeniorNotesMember2022-12-310001469367US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310001469367米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-12-310001469367US-GAAP：InterestRateSwapMember2022-12-31動作：導関数0001469367SRT：最小メンバ数US-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LiborSwapRateMate2022-12-310001469367SRT：最大メンバ数US-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LiborSwapRateMate2022-12-310001469367US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-12-310001469367米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-12-310001469367US-GAAP：InterestRateSwapMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-01-012022-12-310001469367US-GAAP：InterestRateSwapMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-01-012021-12-310001469367US-GAAP：InterestRateSwapMemberUS-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-01-012020-12-310001469367US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：利息支出メンバー2022-01-012022-12-310001469367US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバー2022-01-012022-12-310001469367US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：利息支出メンバー2021-01-012021-12-310001469367US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバー2021-01-012021-12-310001469367US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ公認会計基準：利息支出メンバー2020-01-012020-12-310001469367US-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-公認会計基準：その他の非運営収入支出メンバー2020-01-012020-12-310001469367実行：SolarEnergySystemsPlaceInServiceMember2022-12-310001469367実行：SolarEnergySystemsPlaceInServiceMember2021-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-01-012022-12-31運用：基金0001469367米国-GAAP：転換可能な第一選択株メンバー2022-12-310001469367米国-GAAP：転換可能な第一選択株メンバー2021-12-310001469367アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー運用：Vivints 2014持分インセンティブ計画メンバー2022-12-310001469367アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー運用：Vivints 2014持分インセンティブ計画メンバー2021-12-310001469367アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー運用：2，000，15持分インセンティブ計画メンバー2022-12-310001469367アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー運用：2，000，15持分インセンティブ計画メンバー2021-12-310001469367アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー実行：Twenty 15 teEmployeStockPurachePlanMember2022-12-310001469367アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー実行：Twenty 15 teEmployeStockPurachePlanMember2021-12-310001469367米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-12-310001469367米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-12-310001469367米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-12-310001469367米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310001469367運用：2，000，13持分インセンティブ計画メンバー2015-03-012015-03-310001469367運用：2，000，13持分インセンティブ計画メンバー2015-03-310001469367運用：2，000，13持分インセンティブ計画メンバーSRT：最大メンバ数2015-03-310001469367運用：2，000，13持分インセンティブ計画メンバーSRT：最大メンバ数2015-03-012015-03-310001469367運用：2，000，13持分インセンティブ計画メンバー米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember2015-03-012015-03-310001469367運用：2，000，13持分インセンティブ計画メンバーUS-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ2015-03-012015-03-310001469367実行：A 2014 SunrunVSIEquityIncentivePlanMember2022-12-310001469367ランニング：長時間奨励プログラム2，000とメンバー13名米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2013-07-012013-07-31動作：PlanPool動作：部分0001469367米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberランニング：長時間奨励プログラム2，000とメンバー13名米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2013-07-012013-07-310001469367ランニング：長時間奨励プログラム2，000とメンバー13名米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーUS-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ2013-07-012013-07-310001469367US-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信ランニング：長時間奨励プログラム2，000とメンバー13名米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2013-07-012013-07-310001469367ランニング：長時間奨励プログラム2，000とメンバー13名2022-12-310001469367運用：2，000，15持分インセンティブ計画メンバー2015-07-310001469367SRT：最大メンバ数運用：2，000，15持分インセンティブ計画メンバー2015-07-310001469367運用：2，000，15持分インセンティブ計画メンバー2015-07-012015-07-310001469367運用：2，000，15持分インセンティブ計画メンバー2022-01-012022-12-310001469367運用：2，000，15持分インセンティブ計画メンバー2021-01-012021-12-310001469367米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSRT：最大メンバ数運用：2，000，15持分インセンティブ計画メンバー2015-07-012015-07-310001469367米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー運用：2，000，15持分インセンティブ計画メンバー2015-07-012015-07-310001469367米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー運用：2，000，15持分インセンティブ計画メンバー米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember2015-07-012015-07-310001469367米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー運用：2，000，15持分インセンティブ計画メンバーUS-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ2015-07-012015-07-310001469367運用：2，000，15持分インセンティブ計画メンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2015-07-012015-07-310001469367運用：2，000，15持分インセンティブ計画メンバー米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2015-07-012015-07-310001469367US-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信運用：2，000，15持分インセンティブ計画メンバー米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2015-07-012015-07-310001469367SRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001469367SRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001469367SRT：最小メンバ数2021-01-012021-12-310001469367SRT：最大メンバ数2021-01-012021-12-310001469367SRT：最小メンバ数2020-01-012020-12-310001469367SRT：最大メンバ数2020-01-012020-12-310001469367米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-12-310001469367米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310001469367米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001469367アメリカ公認会計基準：保証メンバー2022-12-310001469367アメリカ公認会計基準：保証メンバー2021-01-012021-12-310001469367アメリカ公認会計基準：保証メンバー2022-01-012022-12-310001469367実行：EmployeStockPurche ePlanMember2022-01-012022-12-31運行：購買_期間0001469367実行：EmployeStockPurche ePlanMember2022-12-310001469367実行：EmployeStockPurche ePlanMember2021-01-012021-12-310001469367実行：コストOfOperatingLeasesAndIncentivesMember2022-01-012022-12-310001469367実行：コストOfOperatingLeasesAndIncentivesMember2021-01-012021-12-310001469367実行：コストOfOperatingLeasesAndIncentivesMember2020-01-012020-12-310001469367実行：CostOfSolarEnergySystemsAndProductSalesMember2022-01-012022-12-310001469367実行：CostOfSolarEnergySystemsAndProductSalesMember2021-01-012021-12-310001469367実行：CostOfSolarEnergySystemsAndProductSalesMember2020-01-012020-12-310001469367アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2022-01-012022-12-310001469367アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2021-01-012021-12-310001469367アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2020-01-012020-12-310001469367米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2022-01-012022-12-310001469367米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2021-01-012021-12-310001469367米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2020-01-012020-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2022-01-012022-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2021-01-012021-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2020-01-012020-12-31運行：授権者0001469367走る：Sunrun 401 KMember実行：有効閾値OneMember2022-01-012022-12-310001469367動作：有効閾値2メンバ走る：Sunrun 401 KMember2022-01-012022-12-310001469367実行：VivintSolar 401 KMember2022-01-012022-12-310001469367ランニング：長時間奨励プログラム2，000とメンバー13名米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーUS-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ2022-01-012022-12-310001469367US-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信ランニング：長時間奨励プログラム2，000とメンバー13名米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001469367米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberランニング：長時間奨励プログラム2，000とメンバー13名米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001469367運行：カリフォルニア州企業区信用証明書メンバー2022-01-012022-12-310001469367運行：カリフォルニア州企業区信用証明書メンバー2021-01-012021-12-310001469367米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-01-012022-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-01-012022-12-310001469367実行：VivintSolarMember2020-12-310001469367実行：VivintSolarMember2021-12-310001469367実行：VivintSolarMember2022-12-310001469367米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001469367実行：不確定メンバー米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-12-310001469367アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー実行：不確定メンバー2022-12-310001469367SRT：最小メンバ数US-GAAP：LetterOfCreditMember2022-01-012022-12-310001469367SRT：最大メンバ数US-GAAP：LetterOfCreditMember2022-01-012022-12-310001469367SRT：最小メンバ数US-GAAP：LetterOfCreditMember2021-01-012021-12-310001469367SRT：最大メンバ数US-GAAP：LetterOfCreditMember2021-01-012021-12-310001469367米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001469367米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001469367米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310001469367米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001469367米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310001469367米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-01-012020-12-310001469367アメリカ公認会計基準：転換可能債務証券メンバー2022-01-012022-12-310001469367アメリカ公認会計基準：転換可能債務証券メンバー2021-01-012021-12-310001469367アメリカ公認会計基準：転換可能債務証券メンバー2020-01-012020-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
手数料書類番号001-37511
サンRun社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 26-2841711 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別番号) |
ブシュ街225番地, 1400軒の部屋
サンフランシスコ, カリフォルニア州94104
(主な行政事務室住所と郵便番号)
(415) 580-6900
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株、1株当たり0.0001ドル | 運行 | ナスダック世界ベスト市場 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで表示してくださいはい、そうです ☒ No ☐
登録者が法案第13節又は第15(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，複選マークで示してください。はい。☐違います。 ☒
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告を提出する必要があるより短い期間)に1934年の証券取引法第13条または15(D)条に提出されたすべての報告書を再選択マークで示すかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
| | | | | | |
| 非加速ファイルサーバ | | ☐(規模の小さい報告会社があるかどうかはチェックしないで) | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | | | |
| | | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型会社である場合、登録者が、この法第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをフックで示す
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います☒
ナスダック普通株の2022年6月30日の終値によると、登録者の非関連会社が保有する議決権と無議決権普通株の総時価は約$である4.8十億ドルです。
2023年2月17日現在、登録者の発行済み普通株式数は214,416,497.
本10-K表第III部分に要求される部分情報は，ここでは我々の年度株主総会の最終依頼書から引用され，この依頼書は2022年12月31日後120日以内に証券取引委員会に提出される.
カタログ表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | ページ |
| 第1部 | | | | |
| 第1項。 | | 業務.業務 | | 5 |
| 第1 A項。 | | リスク要因 | | 13 |
| 項目1 B。 | | 未解決従業員意見 | | 50 |
| 第二項です。 | | 属性 | | 51 |
| 第三項です。 | | 法律訴訟 | | 51 |
| 第四項です。 | | 炭鉱安全情報開示 | | 51 |
| | | | |
| 第II部 | | | | |
| 五番目です。 | | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | | 52 |
| 第六項です。 | | [保留されている] | | 53 |
| 第七項。 | | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | | 54 |
| 第七A項。 | | 市場リスクの定量的·定性的開示について | | 71 |
| 第八項です。 | | 財務諸表と補足データ | | 72 |
| 第九項です。 | | 会計と財務情報開示の変更と相違 | | 119 |
| 第9条。 | | 制御とプログラム | | 119 |
| プロジェクト9 B。 | | その他の情報 | | 120 |
| プロジェクト9 Cです。 | | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | | 120 |
| | | | |
| 第三部 | | | | |
| 第10項。 | | 役員·幹部と会社の管理 | | 121 |
| 第十一項。 | | 役員報酬 | | 121 |
| 第十二項。 | | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | | 121 |
| 十三項。 | | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | | 121 |
| 14項です。 | | 最高料金とサービス | | 121 |
| | | | |
| 第4部 | | | | |
| 第十五項。 | | 展示·財務諸表明細書 | | 122 |
| 第十六項。 | | 表格10-Kの概要 | | 127 |
前向き陳述に関する特別説明
本年度報告におけるForm 10−Kに関する議論には，1933年“証券法”(以下，“証券法”)第27 A節，1934年“証券取引法”(以下，“取引法”)第21 E節と1995年“個人証券訴訟改革法”)に該当する前向きな表現が含まれており，これらの表現は重大なリスクと不確実性に関連している。展望的陳述は一般的に未来の事件や私たちの未来の財務や経営業績と関連がある。場合によっては、“可能”、“会議”、“はず”、“予想”、“計画”、“目標”、“予想”、“可能”、“目標”、“プロジェクト”、“考慮”、“信じ”、“推定”、“予測”、“潜在”、“継続”、“可能性を含むので、前向き陳述を識別することができる。または、これらの言葉または私たちの予想、戦略、計画、または意図に関連する他の同様の用語または表現の負の影響。本年度報告におけるForm 10−Kに関する前向きな陳述は、以下に限定されるものではない
•規制と政策の発展と変化の潜在的な影響
•税金還付、税金控除、その他の財務的インセンティブを得ることができ、連邦太陽エネルギー税控除に減らすことができる
•金利変動や上昇が私たちの利息支出に及ぼす潜在的な影響
•私たちの業界、特に私たちは、太陽エネルギーサービス製品に関連するコスト(設備コストを含むが、これらに限定されない)を継続的に管理する能力
•公共事業発電や他のエネルギー発電の小売価格が変化する可能性がある
•私たちの現金、投資基金の約束、利用可能な借金が十分であるかどうかは、私たちの予想される現金需要を満たすためです
•私たちは資金を調達し、既存の債務を再融資し、新しい投資家と既存の投資家から私たちの運営と太陽エネルギーシステムに資金を提供する必要がある
•研究開発と新製品供給への投資
•アメリカ国税局(IRS)による私たちの太陽エネルギーシステムの公平な市場価値の決定
•私たちはサプライチェーンと流通ルートと自然災害、地政学的衝突、新冠肺炎の大流行、他の私たちがコントロールできない事件の影響を管理する能力
•私たちの業務計画と私たちの成長能力を効果的に管理し、私たちの収入増加率を含む
•私たちは既存市場をさらに浸透させ、新しい市場を開拓する能力、および市場成長に対する私たちの期待(予想に限定されないが、予想される取り消し率を含む)
•私たちの第三者との関係への期待は、適格な太陽エネルギーパートナーの存在を誘致、保持、継続することを含む
•季節性が私たちの業務に与える影響は
•私たちの戦略的パートナーシップと投資、そしてこのようなパートナーシップと投資の期待利益
•新冠肺炎疫病の潜在的な影響は、その変種、サプライチェーン中断、インフレ、関税と貿易障壁、輸出法規、地政学的衝突とその他のマクロ経済条件が私たちの業務と運営、運営結果と財務状況に与える影響を含む
•過去または将来の投資、戦略取引、または買収の予想収益を実現する能力、およびこれらの買収の統合は、私たちの業務と管理のリスクを乱す可能性がある
•私たちは知的財産権と顧客データを保護し、ブランドを維持することができます
•私たちの太陽エネルギーパートナーは、それぞれの保証と他の契約義務を履行することを望んでいます
•期限が切れ、キャンセルまたは終了する顧客プロトコルを、お得な価格でまたは長期的に更新または交換することができます
•私たちの太陽エネルギーシステムは、私たちが依存する相互接続や伝送施設が利用できなくなった場合を含む、任意の理由でエネルギーを運転または輸送する能力を持っている
•私たちのいくつかの性能目標の予想と、顧客プロトコルが満了した後の太陽エネルギーシステムの契約率と購入価値
•私たちのいくつかの重要な財務と運営指標と会計政策を計算します
•私たちはアメリカの再生可能エネルギー経済電化によって作られた市場機会を利用することができる。
これらの展望的陳述は、“リスク要因”の節および本年度報告10-K表の他の部分で説明されたリスク、不確定要素、および仮説を含むいくつかのリスク、不確定性および仮説の影響を受ける。また、私たちは競争が非常に激しく、変化が迅速な環境で運営されており、新たなリスクが時々発生している。私たちの経営陣はすべてのリスクを予測することはできませんし、すべての要素が私たちの業務に与える影響を評価することもできません。あるいは任意の要素や要素の組み合わせは、実際の結果が私たちが行う可能性のある任意の前向きな陳述に含まれる結果と大きく異なる程度をもたらす可能性があります。これらのリスクと不確実性は、金利上昇や変動を含む、変化する経済や規制条件によって拡大する可能性がある。これらのリスクと不確実性が私たちの業務、運営、財務業績に与える影響の程度は、これらの影響の持続時間と程度を含むが、これらの状況の持続時間、速度、強度を含むが、これらに限定されない多くの要素に依存し、それらが私たちの業界に与える影響はどれだけ広く、より予測可能で安定した経済状況回復の速度と程度に依存する。これらのリスク、不確定性と仮定を考慮して、本年度報告で討論した展望性イベントと状況は発生しない可能性があり、実際の結果は展望性表現中の予想或いは示唆の結果と大きく異なる可能性がある。
あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。私たちは展望性陳述に反映された予想は合理的であると考えているが、私たちは展望性陳述に反映された未来の結果、活動レベル、業績或いは事件と状況が実現或いは発生することを保証できない。しかも、私たちまたは他の誰も、展望的陳述の正確性と完全性に責任を負わない。我々は、本年度報告書がForm 10−K形式で発行された後、法的要件がない限り、任意の理由で任意の前向き陳述を公開更新して、これらの陳述が実際の結果または私たちが予想する変化と一致するようにする義務はない。
閣下は，本Form 10−K年度報告および本Form 10−K年次報告で米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に参考に提出された文書を読み，本Form 10−K年度報告の証拠品として，我々の将来の実績，活動レベル，業績および事件および状況が我々の予想と大きく異なる可能性があることを明らかにした。
私たちの業務に影響を与えるリスクの一部は
私たちの普通株に投資することは、“第1部分、第1 A項”に記載されたリスクを含む多くのリスクに関連する。リスク要因“は，本年度報告の10−K表にある。以下はこれらのリスクの一部であり、いずれも私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある
太陽エネルギー業界に関する厳選されたリスク
•太陽エネルギー産業は持続的に発展する新興市場であり、私たちが予想している規模や速度に発展しないかもしれない。
•私たちは従来、当業界のコストの低下から利益を得ており、私たちの業務や財務業績は、私たちが提供する太陽エネルギーサービスに関連するコストが最近増加し続けており、これらのコストが現在予想されているように低下し続けることができなかったことによって損害を受ける可能性がある。もし私たちが未来にコスト構造を下げなければ、私たちの収益性は損なわれるかもしれない。
•私たちは伝統的なエネルギー会社と太陽エネルギーと他の再生可能エネルギー会社からの競争に直面している。
私たちの経営構造や融資活動に関するリスクの一部は
•私たちは資金を集めて、私たちの業務と太陽エネルギーサービス事業の持続的な成長に資金を提供する必要がある。もし私たちが必要な時に受け入れ可能な条件で資金を得ることができなければ、私たちの業務と見通しは実質的で不利な影響を受けるだろう。また、私たちの業務は全体的な経済状況と私たちの経営に影響を与える市場に関する不確実性の影響を受けています。現在の経済状況の変動は、私たちの資金調達能力を含めて、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
•変動性と金利上昇は私たちの資金コストを高め、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちは未来にもっと多くの債務が発生すると予想しており、これは私たちの業務の危険を悪化させるかもしれない。
法規と政策に関する精選リスク
•私たちは、純電気メーターのような特定の公共料金構造に依存して、現在のすべての市場の顧客に競争力のある価格設定を提供していますが、これらの政策の変化は、カリフォルニア公共事業委員会が最近決定した政策のように、私たちが提供する太陽エネルギーサービスの電力需要を著しく減少させる可能性があります。
•電力会社の法規と法規およびこのような法規や法規の変更は、私たちの太陽エネルギーサービス製品の購入と使用に技術、規制、経済的障害をもたらす可能性があり、このような製品に対する需要を著しく減少させる可能性がある。
•レート設計に関連する法規および政策は、潜在的な顧客が私たちの太陽エネルギーサービス製品を購入することを阻止し、私たちのシステムによって生成される電力価値を低下させ、私たちの顧客が私たちの太陽エネルギーサービス製品から達成する任意の節約を減少させるかもしれない。
私たちの業務運営に関する精選リスク
•私たちの成長は私たちの太陽エネルギーパートナーを含む第三者との関係の成功にある程度かかっている。
•私たちと私たちの太陽エネルギーパートナーは、限られた数の太陽電池パネル、電池、および他のシステムコンポーネントサプライヤーに依存して、私たちの太陽エネルギーサービス製品に対する予想される需要を十分に満たすことができます。これらのサプライヤーのいかなる不足、ボトルネック、遅延、抑留またはコンポーネント価格の変化、あるいは競争相手がこれらのサプライヤーのいずれかを買収することは、販売とインストール遅延、キャンセル、および市場シェアを失う可能性がある。
•私たちの最近と未来の成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務計画を実行し、高いレベルの顧客サービスを維持したり、競争挑戦に十分に対応できないかもしれません
•新冠肺炎の大流行は、その変種を含め、すでに私たちの業務、運営、そして私たちが運営している市場とコミュニティに悪影響を与え続ける可能性がある
•過去や将来の投資、戦略取引、買収の期待収益を意識していないかもしれませんが、これらの買収の統合は私たちの業務や管理を乱す可能性があります。
•十分な数の従業員やサービスプロバイダを雇用·保持できなかったことは、私たちの成長を制限し、顧客プロジェクトのタイムリーな完了と顧客口座の管理に成功する能力を制限します。
•規制機関はカリフォルニアで私たちの太陽電池システムを設置し、維持する資格のある電気技師のタイプを制限する可能性があり、これは労働力不足、運営遅延、コスト増加を招く可能性がある。
•私たちの経営業績は四半期ごとに変動する可能性があり、これは私たちの将来の業績を予測しにくくし、特定の時期の経営業績が予想を下回って、私たちの普通株価格を低下させる可能性があります。
•私たちの実際の財務結果は私たちが時々発表するどんな指導意見と大きく違うかもしれない。
税務·会計に関する選定されたリスク
•我々が経済的に実行可能な基礎の上で顧客に太陽エネルギーサービスを提供する能力は、特定の税金や他のメリットを求める基金投資家にこれらのシステムに資金を提供する能力にある程度依存する
•もしアメリカ国税局が私たちの太陽エネルギーシステムの公平な市場価値が私たちが主張しているより大幅に低いと認定すれば、私たちの基金投資家に大量の資金を支払う必要があるかもしれません。私たちの業務、財務状況、見通しは重大で不利な影響を受ける可能性があります。
•私たちの業務は現在、連邦、州、および/または地方各レベルの公共事業税金還付、税金控除およびその他の福祉、免税および免税、および他の財務インセンティブの利用可能性に依存しています。私たちはこれらの法律や他のインセンティブの変化や解釈が私たちに悪影響を及ぼす可能性があり、これらの福祉の満期、キャンセル、または減少は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
もし私たちが私たちが直面しているこれらと他の危険に十分に対応できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
概要
SunRun(“会社”、“私たち”、“私たち”)の使命は、私たちの顧客に清潔で手頃な太陽エネルギーとストレージ、および一流の顧客体験を提供することです。2007年、私たちは住宅太陽エネルギーサービスモデルを開拓し、エネルギー請求書を下げる顧客を求めるために低コストの解決策を作った。住宅太陽エネルギー産業を定義した過去の高い初期コストと現金システム販売の複雑さを解消することにより、当業界の急速な成長を促進し、巨大な市場チャンスを示した。私たちは太陽の獲得性を増やすために努力していますこれは私たちの持続的なビジョンによって推進されています太陽によって動く星を作ることです
私たちはアメリカで住宅太陽エネルギーシステム(“プロジェクト”)の設計、開発、設置、販売、所有権、メンテナンスに従事しています。私たちが提供するクリーンな太陽エネルギーは、伝統的な公共事業エネルギーと比較して一般的に節約される。私たちの主な顧客は住宅オーナーです。また、特定の市場の顧客に電池貯蔵·太陽エネルギーシステムを提供し、私たちの複数戸の住宅や新住宅製品を介して特定の商業開発者にサービスを販売しています。住宅太陽エネルギーサービスモデルを発明し、その巨大な市場潜在力を認識した後、低コストかつ拡張可能な方法で顧客を迅速に取得してサービスするために必要なインフラ·能力を構築した。今日、私たちの拡張可能な操作プラットフォームは私たちに多くの独特な利点を提供してくれる。まず、多様なパートナーネットワークと消費者向け直接業務を含む多様なチャネルで当社のソーラーサービス製品をマーケティングし、流通を推進することができます。このようなマルチチャネルモデルは広範な販売と実装能力をサポートし、資本の効率的な成長を実現することができる。第二に、私たちは私たちの顧客に差別化された解決策を提供し、優れた顧客体験を結合することができ、私たちは業界の最も価値があり、最も満足できる顧客基盤を作成する努力に伴い、これらの解決策は長期的に有意義な利益率メリットをもたらすと信じている。
私たちのコア太陽エネルギーサービス製品は私たちのレンタルと購入プロトコルを通じて提供され、私たちはこれらのプロトコルを“顧客プロトコル”と呼び、顧客に簡単で予測可能な太陽エネルギー価格を提供し、小売電力価格の上昇の影響を受けないようにする。お客様は私たちから直接ソーラーシステムを購入することを選択することができますが、私たちのほとんどのお客様は、太陽エネルギーシステムの大量の前投資を購入することなく、私たちの顧客プロトコルを介して私たちから太陽エネルギーを購入することをサービスとして選択します。私たちの太陽エネルギーサービス製品では、お客様の自宅に太陽エネルギーシステムを設置し、これらのシステムによって生成された太陽エネルギーを提供します。初期期限は通常20年または25年です。さらに、私たちは契約期間内にシステムの監視、維持、そして保険を行う。交換として、高信用品質の顧客から予測可能なキャッシュフローを取得し、税金やその他の割引を受ける資格があります。私たちは税金権益、無請求権債務、プロジェクト権益構造を通じて、これらの税収優遇とキャッシュフローの一部に資金を提供して、私たちの前期コスト、管理費用、成長投資に資金を提供します。私たちは、最初の契約条項の外に拡張することができ、将来的に私たちのホームバッテリー貯蔵サービスのような他のサービスを提供する機会を提供する貴重な顧客関係を発展させました。設立以来、私たちは絶えずサービスとツールプラットフォームに投資し、太陽エネルギー集積業者、販売パートナー、インストールパートナー、他の戦略パートナーを含む私たちのパートナーネットワークと大規模な運営を実現してきました。このプラットフォームにはプロセスとソフトウェアがあります, マーケティングの手がかりを実現して得ることができます我々のプラットフォームは、技術やインフラに大きな投資を行うことなく、既存の業界参加者と効率的に競争するために、新しい市場参入者およびより小さい業界参加者に利益を得ることができると信じている。私たちのプラットフォームは、幅広い顧客範囲と資本効率の増加を推進するマルチチャネルモデルを提供しています。
差別化された顧客体験を提供することが私たちの戦略の核心だ。私たちは、各顧客の住宅と価格設定構成の設計を含むカスタマイズされた解決策を強調し、これは通常、顧客にコストを節約し、価値をもたらしてくれます。私たちは顧客を誘致し、信頼できるブランドを開発し、カスタマイズされた太陽エネルギーサービスを提供する情熱は、伝統的な住宅電力市場に慣れた顧客の共感を引き起こすと信じている。伝統的な住宅電力市場は往々にして定価が高すぎて、顧客の選択に欠けているからである。
2007年の設立以来、業務と運営の大幅な成長を経験し、2020年10月8日にVivint Solarを買収した。2022年12月31日現在，米国最大の住宅太陽エネルギーシステムチームを運営している。2022年12月31日までのネットワーク太陽エネルギー設備容量は5，667メガワットであり，これは測定開始から測定日までに配備された太陽エネルギーシステムの総メガワット生産能力であることが確認された。2022年12月31日現在、私たちの総収益資産は約124億ドルです。ネットワーク太陽光発電能力と総収益資産をどのように計算するかについては、“経営陣の財務状況と運営結果の議論と分析--重要な運営指標”と題する節を参照されたい。
私たちは税収持分と債務投資家を含む様々な出所からの低コスト資本を誘致する上でも長い記録を持っている。設立以来、私たちは税金株式投資基金を集め、太陽エネルギーシステムの設置に資金を提供した。
私たちの多チャンネル能力は
私たちの独特なマルチチャネル能力は、拡張可能で、経済的に効率的で、消費者に優しいチャネルを介して消費者に魅力的な太陽エネルギーサービスを提供する。顧客は3つのチャネルで私たちの製品を得ることができます：消費者向け、太陽エネルギーパートナー関係、戦略的パートナーシップです。
直接消費者向けに
私たちは直接消費者向けのルートで顧客に太陽エネルギーサービス製品を販売し、太陽エネルギーシステムを設置します。これらの太陽エネルギーシステムは、顧客プロトコルに基づいて、または購入方法で顧客に提供される。このチャネルには、オンライン販売手がかり生成機能、電話販売と現場販売チーム、直接在宅販売チーム、小売チーム、業界トップのインストール組織が含まれる。
太陽エネルギー協力パートナーシップ
私たちは、私たちの太陽エネルギーサービス製品の独占的または非独占的な流通業者(私たちとの契約条項に依存する)と、関連する太陽エネルギーシステムを設置する下請け業者として、異なる太陽エネルギー組織と契約を締結します。これらの太陽エネルギー組織への私たちの約束と、彼らの成功に対する私たちの既得権のため、実際の法的関係が独立請負業者の関係であるにもかかわらず、彼らを“太陽エネルギーパートナー”と呼んでいます。私たちのソーラーパートナーには
•ソーラーインテグレータ：よく訓練された信頼できるパートナーで、彼らは私たちの太陽エネルギーサービス製品のために顧客を開始し、私たちを代表して下請けとして顧客の家で太陽エネルギーシステムを調達し、設置します。太陽光集成業者とのパートナーシップにより、私たちのブランドを拡大し、新市場に急速に進出し、資本効率の成長を推進することができます。私たちは、お客様プロトコルと彼らが実行してくれた実装作業を生成するために、各太陽エネルギーシステムに基づいてソーラーインテグレータを補償します。
•販売パートナー：競争力のある価格で質の高い手がかりと顧客の販売や手がかりを提供してパートナーを生成してくれます。私たちは通常販売パートナーが提供してくれる販売と潜在顧客生成サービスに基づいて顧客ごとに補償します。すべての契約はお客様と私たちの間で締結されました。価格は私たちが制定します。
•実装パートナー：信頼できる実装パートナーであり，我々の下請けとして我々の太陽エネルギーシステムのサブセットを調達し，実装することで，内部とアウトソーシング実装能力の組合せをより効率的に配置することができる.私たちは太陽エネルギーシステムごとに設置パートナーに材料の調達と設置作業の費用を支払ってくれた。設置パートナーは私たちの下請け業者だけで、私たちの顧客と何の合意も締結しません。
私たちは、単一のプラットフォームで専門販売と設置会社を接続することができ、追加の固定コスト構造を必要とすることなく、垂直統合の利点を享受することができます。これはこれらの生態系参加者にマッチングする過程で利益率機会、システム効率、ネットワーク効果によるメリットを創出した。
戦略的協力パートナーシップ
私たちの戦略的パートナー関係には、以前太陽エネルギー業界に従事していなかった新市場参入者との関係が含まれており、消費者マーケティング、小売、専門エネルギー小売会社を含む。我々の戦略パートナーは住宅太陽エネルギー市場が魅力的であると考えているが，巨大な参入障壁が協力を太陽エネルギー顧客に接触させる第一選択の方式となっていることも認識している。これらの戦略的配置によって、私たちは通常、戦略パートナーの顧客群に私たちの太陽エネルギーサービス製品をマーケティングし、直接または私たちの太陽エネルギーパートナーのうちの1つを介して太陽エネルギーシステムを設置します。私たちは顧客の契約期間と潜在的な契約期間を通じて顧客体験を管理し、経済関係の価値を保留します。私たちは競争の過程で戦略的パートナーシップを実行し、私たちが数百万人の潜在的な顧客に触れることができるようにした。私たちの業界の発展に伴い、私たちは私たちの独特なプラットフォームと深いパートナー経験が私たちを新しい市場参入者の第一選択のパートナーにすると信じている。これらの幅広い戦略関係は、顧客の獲得コストを低減し、より多くの顧客が太陽エネルギーを得ることができるようになると信じています。
直接消費者向け、太陽エネルギーパートナー関係、戦略的パートナーシップの結合は独特の利点を提供している。消費者向けのチャネルを直接拡張することで、インクリメンタル単位のコストを長期的に低減し、運営プロセスを改善してパートナーと共有することができます。私たちの太陽エネルギー協力パートナーシップと戦略的パートナーシップは、資本の効率的な成長を可能にしながら、柔軟に市場に進出し、撤退することができるようにしている。要するに、私たちのオープンプラットフォームの支援の下で、このマルチチャネル戦略は、優れた顧客サービスを提供する能力に影響を与えることなく、私たちのリードする太陽エネルギーサービスを通じてより多くの顧客に接触することができるようにしています。
顧客契約
私たちが2007年に設立されて以来、私たちは様々な製品を通じて住宅顧客に太陽エネルギーを提供してきました。価格は一般的に公共事業価格より低く、最も一般的なのは私たちのレンタルと電気購入協定を通じて、私たちはこれを“顧客協定”と呼んでいます。私たちの顧客プロトコルによると、顧客は太陽エネルギーシステムによって生成されたすべての電力を継続的に使用して消費する権利がある。ほとんどの顧客プロトコルは、発電量に応じて課金されるプロトコルに加えて、保証金額以下の生産量不足の返金を得る権利があることを規定しており、これを“性能保証”と呼ぶ。私たちは直接または太陽エネルギーパートナーを介して顧客宅に太陽エネルギーシステムを構築し、顧客プロトコルによって設定された価格で発電し、これらの合意の初期期限は通常20年または25年である。私たちの二つの形式の顧客契約のレートは契約期間内に固定することができ、毎年所定の割合で増加することもできます。設置後、システムは地域公共事業電力網と相互接続されるだろう。家庭のエネルギー使用は太陽エネルギーシステムによって提供され、任意の追加エネルギー需要は現地公共事業会社が提供する。私たちの顧客は、バッテリが蓄積された電力量を超えて双方向ユーティリティネットワークテーブルを使用して公共電力網に出力する過剰な太陽エネルギーを直ちに使用していません。顧客は通常、将来のユーティリティによって生成されるエネルギーの使用を相殺するために、彼らのユーティリティ会社からこれらの過剰な電力のクレジットを取得します。
私たちの多くの顧客は事前に支払うことが少なく、何の費用も支払わず、毎月請求書を受け取ることを選択していますが、一部の顧客は事前に一定の金額を支払うことを選択して、彼らの毎月の請求書を減少させます。前金の金額は各お客様のためにカスタマイズされています。お客様も20年または25年の契約を全額前払いすることができます。前金金額は、顧客合意が通常20年または25年の期間内の太陽エネルギーシステム発電量の推定金額に基づく。合意の最初の完全な1~2年後に、太陽エネルギーシステムの推定生産量が所与の年の実際の生産量よりも低い場合、プリペイド顧客は、毎年の終了時に差額を返金する。もし太陽エネルギーシステムの発電量が予想を超えたら、私たちは顧客が余分なエネルギーを無料で維持することを可能にする。顧客契約の初期期限後、顧客は太陽エネルギーシステムの残存寿命の契約を更新することを選択することができ、通常は当時の電気価格10%の割引で、公平な市場価値でシステムを購入したり、システムを解体させたりすることができる。
我々のクライアントがどのタイプのクライアントプロトコルを選択しても，システムを操作し，無料で監視することに同意する.システムメンテナンスは、私たちの電気購入プロトコル(“PPA”)またはレンタル契約に含まれています。私たちは私たちの顧客が彼らが望む価格で彼らが望むエネルギーを得ることを確実にするために、業界をリードする性能保証を提供する。私たちのお客様はまた十年間にわたる屋根貫通保証を受けることができます。
顧客がその家を売却する場合、顧客はシステムを購入する権利があり、または顧客プロトコルを新しい住宅主に譲渡する権利があり、新しい住宅主が私たちの信用要求を満たし、顧客合意条項と条件の制約を受けることに同意することを前提としている。このサービス移行について、顧客は、新しい住宅主が支払うべき月極を低減またはキャンセルするために、顧客プロトコルに従って支払われるべき残りのお金の全部または一部を前払いすることができる。顧客がシステムを購入できなかった場合、または顧客プロトコルを新しいオーナーに割り当てることができなかった場合、私たちは、顧客契約を譲渡することを直接交渉することができます(場合によっては、条項を修正することがあります)、および/または、満了したすべての残りのお金を元の顧客に支払うように要求することができます。我々は数千回のサービス移行を完了しており，開始から2022年12月31日まで，いったん割り当てられたクライアントプロトコルの総期待正味現在値は割当て前の約100%である.
販売とマーケティング
私たちは拡張可能な販売組織を通じて私たちの太陽エネルギー製品を販売し、オンライン、小売、マスメディア、デジタルメディア、チケット販売、現場マーケティング、推薦チャネルを使用した消費者向けの直接方法と、私たちの多様なパートナーネットワークも使用します。私たちは電話、オンライン、現場引き出しと訪問販売、そして私たちの戦略的小売パートナー関係を通じて顧客に製品を販売します。私たちはまた、販売のみの組織と協力して、これらの組織は私たちを代表して消費者向けのマーケティングと販売に集中し、通常販売所でSunrunブランド製品を提供し、これは私たちのブランドとカバー範囲をさらに拡大します。私たちはまた顧客の推薦を通じて売上を創出します。我々の市場への浸透に伴い，顧客推薦が増加し，市場に入って間もなく，我々の太陽エネルギーシステムをマーケティングする有効な方法となっている。私たちのソーラーサービスを販売する前、期間、後には、お客様を中心としたカスタマイズ販売プロセスが非常に重要で、私たちの販売成功と顧客体験を最大限に高めることが重要だと信じています。
我々の販売チームは，研修材料で概説したガイドラインと原則に基づいて，個別顧客のためのコンサルティングプレゼンテーションをカスタマイズさせる研修を行っている。お客様の住宅の実際の特徴(屋根特徴および日除けおよび実際のエネルギー使用状況を含む)に基づいて、最適化された価格設定を有するカスタマイズ製品を生成することを目的とした、当社の独自技術によって、当社の販売チームにリアルタイムデータおよび価格設定ツールを提供することができます。これにより、私たちの販売チームは同じ地理地域の家を迅速かつ効率的に差別化価格を設定することができます。
サプライチェーン
私たちは太陽電池パネル、インバータ、電池を含む限られた数の製造業者とサプライヤーから設備を購入した。これらの供給者および製造業者との関係を維持または拡大することができない場合、または予想される需要を満たすために1つまたは複数の供給者および製造業者に依存して生産を減少または停止する場合、許容可能な条件下で代替製品を迅速に識別および同定することは困難である可能性がある。また、関税やその他の要因により、今後数年で設備価格が上昇する可能性もあり、私たちの歴史的に経験したように低下しない可能性もある。1 A項で述べたとおりである.リスク要因“私たちは従来、当業界のコストの低下から利益を得ており、私たちの業務や財務業績は、私たちが提供する太陽エネルギーサービスに関連するコストが最近増加し続けており、これらのコストが現在予想されているように低下し続けることができなかったことによって損害を受ける可能性がある。もし私たちが未来にコスト構造を下げなければ、私たちの収益性は損なわれるかもしれない。“2018年から太陽エネルギーモジュールに201条の関税をかけ、2026年に延長します
また、連邦機関と国会は、強制労働製造の疑いのある製品の輸入に対する法執行に力を入れている。アメリカの税関法執行と新しい連邦法の実施は、私たちのサプライチェーンと私たちが業務を展開するための製品の可用性にマイナス影響を与えるかもしれません。より多くの情報については、次の“太陽エネルギー産業に関連するリスク”を参照されたい
競争
私たちの主な競争相手は私たちの潜在的な顧客に電力を供給する伝統的な公共事業会社だと思います。これらの従来のユーティリティとの競争は、主に価格(キロワット時当たりセント)、将来の価格の予測可能性(予め定められた年間価格向上を提供することによって)、電池貯蔵ソリューションの予備電力能力、およびお客様の太陽光システム発電への切り替えの容易さに基づいています。
従来の公共事業会社のように規制されていないが、州や地方の競争や消費者の選択に有利な政策によって、従来の公共事業電力伝送や配電インフラを使用できる会社、ビジネスモデルは、私たちのような太陽エネルギー会社や他の再生可能エネルギー会社と競争することもできる。一部の顧客は、家庭に太陽エネルギーシステムを設置するのではなく、コミュニティ太陽エネルギープロジェクトまたは再生可能エネルギー加入者計画にこれらの会社またはそのユーティリティ会社に加入することを選択する可能性があり、これは私たちの販売に影響を与える可能性がある。また、一部の公共事業会社が提供する発電組合は本質的にますます再生可能になっている。私たちは、私たちの独特なマルチチャネル方法と差別化された顧客体験に基づいて、これらの会社と有利な競争を展開できると信じています。
我々はまた，顧客を取得し，太陽エネルギーシステムの設置を委託し，外部融資を求める設置企業，大手建設会社や公共事業会社から，複雑な電力や屋根会社からの純粋な金融駆動型組織からの競争に直面している。
知的財産権
2022年12月31日現在、私たちは米国で53件の特許を発行し、私たちのソーラーソリューションの様々な側面に関連して16件の特許出願を提出した。私たちが発行したアメリカ特許はそれぞれの出願日から20年以内に満期になり、最初の1つは2029年に満期になります。私たちが研究開発を通じて革新に努力し続けるにつれて、私たちはより多くの特許出願を提出するつもりだ。
政府の監督管理
私たちはアメリカで事業を展開する際に適用されない国、州、あるいは他の地方規制制度を公共事業の規制として受けているにもかかわらず、私たちは主に規制された公共事業と競争している。そのため、私たちは業界全体に影響を与える重要な規制と立法問題に集中する政策チームを構築し、維持することに取り組んでいる。これらの努力は、重要な利害関係者との関係を通じて現地市場をより良く制御し、国と地域の政策環境の深い理解を促進するのに役立つと信じている。
私たちのシステムを運営するためには、私たちは地元の主要電力会社の相互接続許可を得る必要がある。太陽エネルギーシステムの規模と現地の法律要件に応じて、相互接続許可は現地公共事業会社によって直接私たちおよび/または私たちの顧客に提供されます。ほとんどの場合、相互接続許可は、地域公共事業委員会またはネットワーク計量政策に対して管轄権を有する他の規制機関によって予め承認された標準プログラムに従って発行される。したがって、相互接続許可が与えられると、追加的な規制承認は必要ない。
私たちの運営は私たちの従業員の職業健康と安全を管理する法規と賃金法規を含む厳格で複雑な連邦、州と地方の法律の制約を受けています。例えば、改正された連邦“職業安全と健康法案”(OSHA)、米国交通部(DOT)、および従業員の健康と安全を保護し、規制する類似州の法律の要求を守らなければならない。私たちは適用されるDOT、OSHA、そして他の類似した政府法規を維持するために努力している。しかし、私たちは過去に職場事故を経験し、第1 A項で述べたように、規制機関から伝票を受け取り、罰金を取ったことがある。リスク要因"職業安全と健康要求と最適なやり方を守ることは代価が高い可能性があり、これらの要求を守らないことは重大な処罰、操作遅延と負の宣伝を招く可能性がある。これらの事件は私たちの業務や従業員との関係に実質的な影響を与えません.
プエルトリコでは、私たちは電力会社としてプエルトリコエネルギー局の規制を受け、いくつかの届出、認証、報告、年会費要求を遵守することが要求されている。電力会社として、プエルトリコエネルギー局の規制は現在、公共事業のような集中的な規制を受けることはありません。現在、プエルトリコエネルギー局が顧客への料金を承認する必要はありません。
政府激励措置
連邦、州、地方政府機関は、太陽エネルギーシステムの所有者、流通業者、システム集積業者、およびメーカーにインセンティブを提供し、税金還付、税金控除、再生可能エネルギー発電に関連する再生可能エネルギー相殺の支払い、および太陽エネルギーシステムを財産税評価から除外した形で太陽エネルギーを普及させることを奨励する。これらのインセンティブは，我々が顧客に徴収する太陽エネルギーシステムのエネルギーやリース価格を低減することができ，公共事業電力の代替案として太陽エネルギーの採用を促進するのに役立つ。また、一部の投資家にとっては、減価償却を加速して貴重な税収割引を創出し、太陽エネルギーシステムの全体コストを低減し、投資リターンを向上させている。連邦政府は現在、改正された1986年の国税法第48(A)節に基づいて投資税収控除(“商業国貿易センター”)を提供し、商業目的のために所有する太陽エネルギー施設を含むいくつかのエネルギー物件を設置するために使用されている
2022年8月16日、総裁·バイデンは“2022年インフレ削減法案”(略称“アイルランド共和軍”)に署名したが、その中には注目すべき条項がある
•2022年(いつでも建設開始)と2025年1月1日までに使用される太陽エネルギー施設は、1986年の“国内税法”(以下、“基準”と略す)第48(A)条に規定されている30%投資税額控除(商業ITC)の資格(学徒期と現行の賃金要件を満たすと仮定；これらの要件は1メガワット未満の項目を満たすとみなされる)に適合し、独立保存は2023年から開始される
•学徒期や現行の賃金要求に達していない場合、2025年1月1日までに建設が開始された施設は、商業ITCの基本金額が6%、その後2%となる(ただし、上述したように、私たちの業務の多くは30%の基本信用を得る資格があり、場合によっては加算器はこの金額を70%に増加させることができる)
•2024年後、少なくとも2032年までに使用される太陽エネルギーおよび貯蔵施設が“基準”第48 E条に規定される30%技術中立ITCの資格(“48 E積分”)に適合するかどうか；
•商業ITCおよび48 Eクレジットによれば、いくつかの新しいITC Addは、いくつかの国内コンテンツ要件を満たす施設、“エネルギーコミュニティ”に位置する施設、低所得コミュニティおよび部族コミュニティまたは利益を得る施設を含む、2023年から使用開始されるいくつかの施設に適用される。
連邦政府はまた、住民納税者が所有するいくつかの太陽エネルギー施設を設置するために、顧客契約を締結するのではなく、太陽エネルギーシステムを直接購入する顧客に適用される個人所得税控除を“規則”第25 D条(“住宅クリーンエネルギー相殺”)に基づいて提供する。施設が2020年または2021年に使用されると，住宅クリーンエネルギークレジット額は26%，2022年1月1日から2032年12月31日までに使用された施設は30%，2033年期間に使用された施設は26%，2034年期間に使用された施設は22%であった。2034年12月31日以降に使用された物件は住宅クリーンエネルギー相殺を受けることができません。
私たちと私たちの税務権益パートナーは、条件に合った太陽エネルギープロジェクトの投資税控除(ITC)を申請し続ける予定です。税収持分パートナーシップを構築し、ITC資格を決定する際には、適用される税法と発表された米国国税局指導意見に依存する。2023年2月13日，米国財務省は低所得コミュニティに対するITC加算器の初歩的な指導意見を発表し，この加算器と他のITC加算器および他に新たに公布されたアイルランド共和軍条項について追加的な指導意見を発表する予定である。
アメリカの半分以上の州と多くの地方司法管轄区はすでに再生可能エネルギーシステムのために財産税激励措置を構築し、免税、免税、減税と相殺を含む。多くの州はまた再生可能エネルギーの調達要求を採択した。約30州とコロンビア特区で再生可能エネルギー組合基準(他の約8州にもいくつかの自発的目標がある)が採用されており、規制された公共事業会社は、指定された日前に条件を満たす再生可能エネルギー(例えば太陽エネルギーシステム)から州の総発電量の指定されたパーセンテージを購入することを要求している。これらの要求に適合していることを証明するためには，公共事業会社は適用される当局に太陽光再生可能エネルギー信用(“SREC”)を提出しなければならない。我々の投資基金のような太陽エネルギーシステム所有者は、通常、SREC市場でSRECをユーティリティ会社に直接または売却することができる。
多くの連邦、州、地方政府の激励措置は私たちの業務を利益にしているが、新しいまたは既存の法律や法規のいくつかの不利な行動、解釈、または決定は私たちの業務に否定的な影響を与えるかもしれない。例えば、将来、国会は、ITCのパーセンテージまたは期限を減少させるような、インフレ低減法案において私たちの業務に負の影響を与える可能性のあるいくつかの条項を修正または廃止することができる。連邦機関はまた、ITC加算器の適用範囲を縮小するか、またはいくつかの企業の参加を阻止するような、我々の業務に負の影響を与える可能性のある税収指導または法規を発表する可能性がある。
人的資本管理
順潤では、私たちは人々を愛し、私たちの人々に注目して投資することは、私たちが共に努力して家庭に電力を供給する使命の鍵であり、すべての人に太陽エネルギーからの清潔で、十分なjoyを提供すると信じている。
Sunrunでは、私たちのすべての人材計画と計画の基礎は包容性、相互連結、革新的なチーム文化を育成することです。2022年には、私たちの人的資本戦略を調整し、高い業績をサポートし、顧客を中心とした文化をサポートし、従業員が勢いよく発展し、顧客のニーズを満たすことができるようにします。私たちは、代表的に不足している人口の中から候補者を誘致することに集中し、私たちのコミュニティパートナーシップを強化し、新しい学習管理システムを実施し、参加と維持を促進するための学習と発展の機会を提供し続ける調達とコミュニティチームを作成した
包括性と多様性それは.お客様の多様性を反映した多様なチームと、お客様の独自の体験や背景につながるチームを持つことで、私たちの目標を実現すると信じています。私たちが引き続き私たちの目標に向かって進むのを助けるために、私たちは2022年に要求を実施し、すなわちすべての新しい管理職および以上の職の採用マネージャーは異なる合格候補者リストを提供しなければならない。また、私たちのすべての新しい経営陣と以上の職の面接グループには、多様な面接グループが含まれていることが求められます。私たちは、従業員間のつながりやコミュニケーションを促進し、包括性を促進し、個人や専門的な発展を支援する計画の策定と促進に協力し、支援するための従業員資源グループ(“ERG”)を設立した。2022年には、障害者+ERGを導入し、ニーズを重点的に支援し、有形無形障害者従業員の貢献を表彰します。2022年12月31日現在、7つのERGは1，605人を超える従業員に発展しています。毎年，環境，持続可能な開発，ガバナンスに関する我々のより大きな影響報告の一部として，我々の戦略，重点分野，得られた成果，労働力人口統計の詳細な情報を共有している
人的資本。2022年12月31日現在、私たちは活発な直接訪問販売チームを含む約12，408人のフルタイム従業員がいます。私たちの第一線の販売と設置チームは従業員全体の83%を占めている。私たちはまた独立請負業者と顧問を招いた。私たちの職員たちは皆集団交渉協定のカバー範囲内にいない。私たちは何の停止も経験したことがない。
健康と安全です。Sunrunで、私たちは安全から始めます。私たちはチームメンバーの安全、健康、そして福祉を私たちの人間本位の文化の一部としている。私たちの安全戦略は4つの柱から構成されている：目に見えるリーダーシップ、技術的資質と知識、運営規律と正式な安全コミュニケーション。私たちの卓越した安全文化を強化するために、著者らは転倒保護政策を拡大すること、違反行為に対してゼロ容認政策を実施すること、定期的に合格者と人為的な要素に対する訓練を要求すること、行政指導チームは各第一線のマネージャーに対して現場安全訪問を行うこと、正式な奨励と表彰計画を採用すること、そしてボーナス構造に積極的な安全目標を含めることを含む多くの措置を実施した
利用可能な情報
私たちの主な実行事務室はサンフランシスコ、カリフォルニア州94104、ブッシュ通り225号、Suite 1400にあります。私たちの電話番号は(4155806900)。私たちのサイトの住所はwww.sunrun.comです。当社のサイトに掲載されているまたは当社のサイトで閲覧可能な資料は、本10-Kフォーム年報の一部を構成していませんが、本10-Kフォーム年報に掲載されている当社のサイトアドレスの内容は、非アクティブなテキスト参照のみです
我々は，Form 10−Kの年次報告，Form 10−Qの四半期報告，Form 8−Kの現在の報告，および取引法第13(A)および15(D)条に基づいて提出または提出された報告の修正案を提出する。米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の情報を含むウェブサイトをwww.sec.govに掲載している。私たちはまた、私たちが米国証券取引委員会にこれらの資料を提出または提供した後、合理的で実行可能な場合に、できるだけ早く私たちのウェブサイトの投資家関係ページで、Form 10-K、Form 10-Q、Form 8-K報告書のコピーとこれらの報告書の修正を無料で取得することができます。
また、当社のサイト上の投資家関係ページを重要な会社情報を配信するルートとして使用しています。重要な情報は、プレスリリース、アナリストプレゼンテーション、当社の財務情報、およびコーポレートガバナンス情報を含み、当社のサイトの投資家関係ページに定期的に公開され、アクセスすることができます。当社のウェブサイトに関する情報または当サイトを介してアクセス可能な情報は、本年度報告(Form 10-K)、米国証券取引委員会に提出された任意の他の報告または文書の一部ではなく、当社のウェブサイトのアドレスの含まれているのは非能動的なテキスト参照のみです。
本年度報告にForm 10-K形式で出現するSunrun設計ロゴ、“Sunrun”および我々の他の登録または一般法商標、サービスマークまたは商号はいずれもSunrun Inc.の財産である。本Form 10-K年次報告で言及されている他の商標および商品名は、それぞれの所有者の財産である。
第1 A項。リスク要因です
私たちの普通株に投資することは高い危険と関連がある。私たちの普通株への投資を決定する前に、以下に説明するリスクおよび不確実性、および本10-K表年次報告書の他のすべての情報をよく考慮しなければなりません。“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”というタイトルの部分と、私たちの総合財務諸表および関連説明を含めてください。以下に説明するリスクと不確実性は、私たちが直面している唯一のリスクと不確実性ではないかもしれない。もしどんなリスクが実際に発生すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、将来性は重大な悪影響を受ける可能性がある。この場合、私たちの普通株の市場価格は下落するかもしれません。あなたは投資の一部または全部を失うかもしれません。
太陽エネルギー業界に関連するリスク
太陽エネルギー産業は持続的に発展する新興市場であり、私たちが予想している規模や速度に発展しないかもしれない。
太陽エネルギー産業は新興で持続的に発展する市場機会だ。私たちは太陽エネルギー産業がまだ発展して成熟していると思い、私たちは市場が私たちが予想している規模や速度まで増加するかどうかを確認することができない。例えば、私たちが運営している歴史の異なる時期に、私たちはいくつかの地理市場での顧客合意取り消し数が増加している。太陽エネルギー市場の任意の未来の成長と私たちの太陽エネルギーサービス製品の成功は、太陽エネルギーサービス市場に対する消費者の認可と受け入れ、代替エネルギーの価格設定、有利な規制環境、予想される税金優遇および他のインセンティブの持続、および太陽エネルギーサービス製品を提供する費用対効果能力を含む、私たちがコントロールできない多くの要素に依存する。もし太陽エネルギー市場が私たちが予想していた規模や速度に発展しなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。
太陽エネルギーはまだ広範な市場受け入れを得ておらず、ある程度は連邦、州と地方政府が税金還付、税収控除とその他の激励措置の形で提供する持続的な支持に依存する。また、カリフォルニアの住宅太陽エネルギー政策や価格設定の枠組みも大きく変化しており、これは私たちの重要な市場の一つであり、私たちの顧客群の40%以上を占めている。2022年12月、カリフォルニア州の純計量政策の新たな変化は、カリフォルニア州の顧客が私たちの太陽エネルギーシステムから得ることができる財務的利益に重大な変化が生じ、この市場における当社製品の財務的魅力にマイナスの影響を与える可能性がある。また、税金還付、税金控除、および他のインセンティブに関連する太陽エネルギー政策の支援が大幅に減少すれば、受け入れ可能な条件で外部融資を得る能力が実質的に悪影響を受ける可能性がある。このような種類の資金制限は、私たちの業務の予想成長に対する融資支援の不足を招く可能性がある。また、住宅太陽エネルギーの成長はマクロ経済状況、電力小売価格、顧客選好にある程度依存し、これらの要素はすぐに変化する可能性がある。雇用市場や住宅不動産市場を含む低下していくマクロ経済条件は、顧客の不安定さと不確実性をもたらし、たとえこのような契約が即時かつ長期的な節約を生じても、彼らが必要とする資金、信用スコア、あるいは長期契約の興味に影響を与える可能性がある
また，以下でさらに議論するように，公共事業や他のエネルギーによる小売電力の市場価格は様々な理由で低下する可能性がある。マクロ経済状況のいかなる低下、電力小売価格の変化、または顧客選好の変化は、私たちの業務に悪影響を及ぼすだろう。
2050年までに純ゼロエミッションを実現するには、米国のエネルギーシステムのかつてない転換が必要となり、様々なクリーンエネルギー、貯蔵、家庭電気化解決策が採用される。私たちがこのような製品を成功させることは、変化する市場条件と政策枠組みを含む、私たちがコントロールできないいくつかの要素に依存するだろう。 私たちは変化する市場条件に適応できず、既存または新しい競争相手との競争に成功できなかったこと、新しい製品や改善された製品を採用できなかったことは、私たちの成長を制限し、私たちの業務や将来性に大きな悪影響を与える可能性がある。
私たちは従来、当業界のコストの低下から利益を得ており、私たちの業務や財務業績は、私たちが提供する太陽エネルギーサービスに関連するコストが最近増加し続けており、これらのコストが現在予想されているように低下し続けることができなかったことによって損害を受ける可能性がある。もし私たちが未来にコスト構造を下げなければ、私たちの収益性は損なわれるかもしれない。
原材料、製造、および私たちの太陽エネルギーサービス製品の販売と設置に関するコストの低下は、私たちの太陽エネルギーサービス製品の価格設定と顧客が太陽エネルギーを採用する重要な駆動要素となってきました。歴史的に見ると、太陽電池パネルと原材料の価格はずっと低下しているが、太陽電池パネルと原材料のコストは時々上昇し、未来に増加する可能性があり、多種の要素、“新冠肺炎”疫病による制限、サプライチェーン中断、インフレ、関税と貿易障壁、輸出規制、地政学的衝突、規制或いは契約制限、業界市場要求、及び技術と業界標準の変化を含むため、このような製品の可用性は低下する可能性がある。
例えば、私たちと私たちの太陽エネルギーパートナーは海外メーカーから私たちの太陽エネルギーサービス製品で使用されている太陽電池パネルの大部分を購入しました。2018年1月、1974年貿易法第201条に基づいて提出された要望書への対応として、米国は、輸入太陽電池モジュールと他の製品に組み立てられていない輸入太陽電池に4年間関税(“第201条コンポーネント関税”)を課し、年間ハードルが2.5ギガワット(GW)を超えるすべての輸入製品に適用した。2018年第201条モジュール関税は30%であり、毎年5%減少している。これらの関税は2022年2月に満期になる予定だったが、米国国際貿易委員会はバイデン政府に関税をさらに4年間延長することを提案した。2022年2月4日、バイデン政府は14.75%からの201条項の関税を4年間延長し、毎年適度に関税税率を下げると発表した。同決定は両面モジュールの関税と、年間500万キロワットの輸入太陽電池を免除した
米国は他の国から輸入された商品に関税を課すことも時々考えている。例えば、2021年8月、匿名の米国太陽電池メーカー団体が、太陽電池パネルを製造するための結晶シリコン光起電力電池およびコンポーネントの反ダンピングおよび反補助税(AD/CVD)命令から逃れていることを告発する請願書を米国商務省に提出した。請願者は、マレーシア、ベトナム、タイでの製造による関税回避の疑いがある中国会社の連邦調査を求め、中国への既存関税をこれら3カ国の会社に適用することを求めている。最終的に、商務省は請願書の匿名性に反対し、請願書の期限が切れた。その後、2022年2月8日、米国に本部を置く太陽電池パネルメーカーAUXIN Solarは米国商務省に要望書を提出し、1930年の関税法第781(B)条に基づいてマレーシア、タイ、ベトナム、カンボジアで中国が組み立てに投入した結晶シリコン光起電力電池とモジュールの全国範囲の回避調査を行うことを要求した。2022年4月1日、商務部は調査を開始し、調査を行った後、2022年12月2日に初歩的な決定を発表し、バイデン政府は東南アジア諸国から輸入されたある太陽電池パネルに関税を課すことを提案した
商務部が初歩的な決定を発表する前に、バイデン政府は2022年6月にカンボジア、マレーシア、タイ、ベトナムから輸出されたいくつかの太陽電池とコンポーネントへのいかなる新たな反ダンピングまたは反補助税の徴収を停止し、2024年6月まで2年間停止する命令を発表した。ホワイトハウスは商務部が初歩的に決定する前にこの“橋”行動を開始し、実際に24ヶ月以内に新しい太陽エネルギー関税がないことを保証した。それにもかかわらず、商務部の調査はモジュール価格の向上と供給に影響を与える効果が生じた。2024年6月に関連関税を徴収すれば、モジュール価格をさらに高め、供給に影響を与える可能性があり、これは私たちのサプライチェーンと運営にマイナスの影響を与えるだろう。
また、米国税関·国境保護局が2021年6月24日に発表した新疆ウイグル自治区中国で生産されたあるシリコン系製品に適用される差し止め令や、中国の強制労働に関する他の告発や、米国が強制労働からの商品の輸入を禁止している規定も、私たちの業務運営やサプライチェーンを乱す可能性がある。特に，総裁·バイデンは2021年12月23日に法律となった“ウイグル族強制労働予防法案”に署名し，我々のサプライチェーンや運営に影響を与える可能性がある。集中的な検査、抑留命令、関連する政府手続きは業界全体のサプライチェーンと運営遅延を招き、コンプライアンスを維持し、遅延を最小限に抑えるための政策とプログラムを実施してきた。これらおよび将来実施される可能性のある他の同様の貿易制限は、納品や設置遅延を招き、多結晶シリコンや太陽エネルギー製品の世界的な供給を制限する可能性がある。これは、コスト上昇、多結晶シリコンコストおよび太陽エネルギーシステムの総コスト増加、および設備不足にもかかわらず、利用可能な太陽エネルギーシステムの短期的な需要をもたらす可能性があり、私たちの製品およびサービスに対する全体的な需要を減少させ、供給を制限する可能性がある。
米国が最終的に米国と他の国との間の関税や貿易関係でどのような行動をとるか、どの製品がこのような行動の影響を受ける可能性があるか、あるいは他の国がどのような行動を取って報復する可能性があるかを予測することはできない。これらの関税、貿易制限の通過と拡大、
貿易戦争の発生、または関税、貿易協定または関連政策に関連する他の政府の行動は、私たちのサプライチェーンや設備取得、私たちのコストおよび経済サービスのある市場の能力に悪影響を及ぼす可能性がある。利用可能性の面では、このようなコストの増加や減少は、私たちの成長を減速させ、私たちの財務業績と運営指標に影響を与える可能性があります。バイデン政権下の米国の貿易政策がどの程度変化するか、どの程度変化するかを予測することはできず、追加関税や他の制限措置が継続または増加しないことを保証することもできない。
他の要素はまた費用に影響を及ぼすかもしれないが、例えば私たちは未来の成長を推進するために大きな投資を選択することを選択する。
私たちは伝統的なエネルギー会社と太陽エネルギーと他の再生可能エネルギー会社からの競争に直面している。
太陽エネルギー業界は競争が激しく、参加者が自分の市場を勝ち抜き、大手公共事業会社と競争しようと努力しているため、発展している。私たちの主な競争相手は、伝統的な方法で家主にエネルギーを供給する古い公共事業会社だと思います。これらの公共事業会社との競争は、主に価格、価格の予測可能性、および住宅主が私たちが提供する太陽エネルギーサービスに変換することによって生じる電力の利便性に基づいている。もし私たちがこれらの要素に基づいて顧客に納得できる価値を提供できなければ、私たちの業務と収入は増加しないだろう。公共事業会社は一般的に私たちよりもっと多くの財政、技術、運営、そして他の資源を持っている。それらの規模が大きいため、公共事業会社は私たちよりも多くの資源を製品の研究、開発、普及、販売に投入することができ、あるいは絶えず発展する業界標準と市場状況の変化に迅速に反応することができるかもしれない。しかも、このような競争相手は規制とロビー活動のためにより多くの資源と資金を投入することができる。
公共事業会社は他の付加価値製品やサービスを提供して、彼らが提供している電気代が私たちのより高くても、私たちと競争するのを助けることができます。しかも、ほとんどの公共事業会社の電力源は非太陽エネルギーであり、これは公共事業会社が私たちよりも安い価格で電力を売ることになるかもしれない。また、規制された公共事業会社は、“料率基数”独自の住宅太陽電池事業の承認を求めるようになってきている。料率に基づくことは、公共事業会社の太陽電池事業が保証された収益率を得ることを意味する。これは公共事業規模の太陽エネルギープロジェクトと商業太陽エネルギープロジェクトによく見られる。これまで、公共事業会社が規制機関による住宅太陽エネルギーや貯蔵の料率計算の許可を得ることは少なかったが、より多くの公共事業会社がこのような許可を得た場合、我々の競争力は深刻な損害を受けることになる。
私たちは他の住宅太陽エネルギーサービス提供者からの競争に直面しており、IRAの通過と太陽エネルギー業界への期待的な影響とメリットのため、市場の新規参入者からの競争に直面する可能性もある。その中のいくつかの競争相手は私たちより高いブランド認知度、異なる業務と定価戦略、より低い太陽エネルギー市場への参入のハードル、より多くの資本資源、そして私たちの目標市場に対する広範な理解を持っているかもしれない。顧客に共感する消費ブランドを構築したり維持したりすることができなければ、高い顧客満足度を維持したり、競争相手が提供する価格と競争したりすることができなければ、私たちの販売や市場シェア地位は、私たちの成長が元の新しい顧客に依存するため、悪影響を受ける可能性がある。私たちはまた、私たちよりも低価格の消費者製品を提供する可能性のある会社からの競争圧力に直面している。
また、従来の公共事業会社のように規制されていないが、従来の公共事業の送電や配電インフラを利用できる会社もある。これらのエネルギーサービス会社は、現在の基金がビジネスモデルを支援するために必要な長期的な合意および物理的な設置を回避しながら、太陽エネルギー技術の価格および使用において我々の太陽エネルギーサービス製品と競争力を有する電力供給のみの解決策を顧客に提供することができる。これは、特に長期契約を回避したい、または屋根に太陽電池パネルを設置することに審美的または他の反対意見を有する顧客を制限することができる。
また，太陽エネルギーシステムの設置を下請けし，外部融資を求める設置企業(太陽エネルギーパートナーを含む)，大手建設会社から，電力や屋上会社からの純金融駆動からの非統合競争相手からの競争に直面している。また，本来潜在的な太陽エネルギーパートナーと考えられていた現地設置業者は，新たな現地市場の最初のサプライヤーとなることで市場シェアを獲得する可能性がある。その中のいくつかの競争相手たちは私たちよりもっと低いコストでエネルギーを提供するかもしれない
最後に，太陽電池パネルや関連機器の価格低下により太陽エネルギーシステムを購入する消費者が増加し，太陽エネルギーシステムをレンタルするのではなく，これらの太陽電池パネルを購入するための消費者ローンを提供する会社からの競争に直面している。
太陽エネルギー業界の発展と発展に伴い、我々は既存の競争相手と現在市場に存在していない新しい競争相手(既存の競争相手の合併によって発生した競争相手を含む)に直面し続け、これらの競争相手は代替技術または新製品(例えば、ストレージ解決策、電気自動車充電器、ローン製品、または他の第三者所有権に関連する計画)において大きな発展を遂げている。私たちは変化する市場条件に適応できず、既存または新しい競争相手との競争に成功できなかったこと、新しい技術や強化された技術を採用できなかったことは、私たちの成長を制限し、私たちの業務や将来性に大きな悪影響を与える可能性がある。
公共事業発電や他の供給源の電力小売価格の大幅な低下は、私たちの業務、財務状況、経営業績を損なうことになります。
顧客が私たちから太陽エネルギーを購入する決定は往々にして電力コストを下げることに起因する。公共事業や他のエネルギーの電力小売価格を下げることは、競争力のある定価を提供する能力を損なうことになり、私たちの業務を損なう可能性があります。公共事業会社の電気価格は以下のような理由で低下する可能性がある
•原子力、石炭、天然ガス、または再生可能エネルギー技術を含む大量の新しい発電所を建設する
•送配電線路を増築し
•天然ガスや他の自然資源の価格を下げます
•省エネ技術と電力消費削減のための公共計画
•新しいエネルギー技術を開発して貯蔵を含めてより安価なエネルギーを提供し
•公共事業費の調整と顧客別費用の再分配。
公共事業の電力価格を下げることは私たちの太陽エネルギーサービス製品を購入する魅力を下げるだろう。公共事業会社が利用可能なエネルギーの小売価格が上記やその他の理由で低下すれば、競争の劣勢に立たされるだろう。したがって、私たちは新しい顧客を引き付けることができないかもしれないし、私たちの成長は制限されるだろう。
太陽エネルギーシステムの生産と設置は適切な気象や環境条件に大きく依存する。気象や環境条件が意外に不利であれば、我々が提供する太陽エネルギーサービスの発電量が予想を下回る可能性があり、新たなシステムをタイムリーに配備する能力が悪影響を受ける可能性がある。
太陽エネルギーシステムによって生成されるエネルギーおよび生成された収入およびキャッシュフローは、適切な太陽エネルギーと気象条件に依存し、両者は私たちが制御できるものではない。さらに、パネルやインバータなどのシステムのコンポーネントは、雹、竜巻、火災、または地震のような悪天候または自然災害の被害を受ける可能性があります。この場合、私たちは通常、私たち自身の損傷した太陽エネルギーシステムを修復する費用を負担する義務がある。持続的な不利な天気や環境条件もまた、予想外に我々の太陽エネルギーシステムの設置を延期し、関連期間の費用増加および収入およびキャッシュフローの減少をもたらす可能性がある。極端な天気条件とそれによる自然災害は、私たちのシステムの設置を延期し、売上を低下させ、煙やスモッグにより私たちのシステムの出力が減少し、私たちの運営に深刻な影響を与える可能性があります。天気パターンが変化する可能性があり，太陽エネルギーシステムが設置された地点ごとに毎年平均的に照射される太陽光量を予測することは困難である。これは私たちが提供するソーラーサービスを減らすかもしれません
全体的な経済や個別システムを不経済にする。このような事件または状況のいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性がある
気候変動は私たちの業務、私たちの産業、そして世界経済に長期的な影響を及ぼすかもしれない。
気候変動は世界経済に体系的な脅威となり、私たちの社会が再生可能エネルギーを使用して脱炭素を実現するまでそうし続けるだろう。我々のコア業務モデルは再生可能エネルギーへの移行加速を求めているが，我々の業務運営には固有の気候関連リスクがある。アメリカ全体、特に私たちの最大の市場カリフォルニア州は、気温が絶えず上昇し、極端な天気、深刻な干ばつともっと大きな野火リスクを招いた。これらの事件は、私たちの業務、私たちの第三者サプライヤー、そして私たちの顧客を混乱させる可能性があり、追加の運営コストを発生させる可能性があります。例えば、気候変動に関連する自然災害や極端な天気事件は、私たちのシステムの設置を延期し、私たちの業務に影響を与え、その間の費用の増加、収入、キャッシュフローの減少を招く可能性があります。煙やスモッグのせいで、それらはまた私たちのシステムの出力を減少させるだろう。また，気候変動により天気パターンが著しく変化すると，太陽エネルギーシステムを設置した位置ごとに毎年平均的に照射される太陽光数を予測することは困難である可能性がある。これは私たちの太陽エネルギーサービス製品全体をそんなに経済的ではないようにしたり、単一のシステムをそんなに経済的ではないようにしたりするかもしれない。
私たちの企業の使命は太陽によって動く星を作ることであり、私たちは私たちの核心的なビジネスモデルと持続可能な開発イニシアティブを通じてこれらの気候関連のリスクを緩和するだけでなく、自身の気候関連リスクの軽減にも同じく集中している組織と協力することで、これらのリスクを緩和することを求めている。
私たちの経営構造や融資活動に関するリスク
私たちは資金を集めて、私たちの業務と太陽エネルギーサービス事業の持続的な成長に資金を提供する必要がある。もし私たちが必要な時に受け入れ可能な条件で資金を得ることができなければ、私たちの業務と見通しは実質的で不利な影響を受けるだろう。また、私たちの業務は全体的な経済状況と私たちの経営に影響を与える市場に関する不確実性の影響を受けています。現在の経済状況の変動は、私たちの資金調達能力を含めて、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの未来の成功は私たちの業務を発展させるために第三者から資金を調達する能力にかかっている。これまで、私たちは主に低コストの税収持分投資基金を通じて私たちの業務に資金を提供してきた。もし私たちが必要な時や合意された条件で新しい投資基金を設立できなければ、私たちの太陽エネルギーサービス事業の成長は損なわれるだろう。税法の変化は、私たちがこのような税収持分投資基金を設立する能力に影響を与え、既存または将来の基金の条項に影響を与えたり、事業を発展させるために使用できる資金プールを減少させたりする可能性もある。
私たちの既存のいくつかの投資基金文書の契約条項には、合理的な予想が基金または場合によっては私たちに重大な悪影響を及ぼす事件が発生したときにそのような約束を利用する条件を制限することを含む、基金投資家から融資約束を得る能力に関する様々な条件が含まれている。もし私たちが私たちの業務、特定の投資基金、私たちの業界の発展(税金や規制の変化を含む)、または他の側面に関連する事件によってこれらの条件を満たすことができず、したがって、既存の資金約束を利用できない場合、私たちは私たちの業務、流動性、財務状況、運営結果、および見通しに大きな悪影響を及ぼすかもしれない。もし現在私たちの投資基金に投資している任意の投資家が、一般市場状況、私たちの業務や将来の見通しに対する懸念、あるいは任意の他の理由で未来の投資基金に投資しないことを決定し、私たちが提供する太陽エネルギーサービスに資金を提供するか、あるいは彼らが将来の融資を提供したい条項を大幅に変更すれば、新しい投資家を探して私たちの投資基金に投資する必要があり、私たちの資本コストが増加する可能性がある。
また、私たちの業務と経営業績は世界の資本市場と経済状況の大きな影響を受けています。現在の経済状況の普遍的な減速または変動、米国債レベル、為替変動、失業率、信用獲得性とコスト、米国不動産市場、関税、貿易戦争、インフレレベル、金利、エネルギーコスト、および経済減速への懸念やその他の要因は、私たちの資金調達能力を含む、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが私たちの業務成長を支援する方法で資本を獲得し続けることができるという保証はない。未来には特定の資金源が得られないかもしれないし、どんな利用可能な資金に対する競争も激化するかもしれない。私たちは高い資金コスト、資金ツール条項の不利な変化、または特定の資産の清算を招くことなく、必要な資金レベルを維持することができると確信できない。もし私たちが競争力のある投資プロファイルを提供し続けることができなければ、私たちはこれらの資金を得る機会を失うかもしれないし、これらの資金の優遇条項は私たちが競争相手や現在私たちに提供している資金よりも低いかもしれない。もし私たちが有利な条件で新しいまたは代替的な融資方式を手配することができなければ、私たちの業務、流動性、財務状況、経営結果、および見通しは実質的な悪影響を受ける可能性がある。
変動性と金利上昇は私たちの資金コストを高め、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
金利は近年長期的に過去安値に推移しているが、最近は上昇しており、近い将来も上昇し続ける可能性がある。最近2021年から2022年まで続いている歴史的な利上げを含めて金利が上昇し、私たちの前金金利の低下を招き続ける可能性があり、特定の投資ファンドから得られる収益を減少させている。私たちの融資構造は金利変動に敏感であるため、高い金利は私たちの資金コストを増加させ、新しい太陽エネルギーシステムの配備に資金を提供するために使用できる資金量を減らすことができます。私たちの将来の成功は、私たちの太陽エネルギーサービス製品の配備に資金を提供するために、基金投資家から資金を調達し、保証融資を得る能力にかかっている。私たちの業務戦略の一部は、これらの配置を通じて私たちの資本コストを削減し、私たちの利益率を高め、政府インセンティブの減少を相殺し、私たちが提供する太陽エネルギーサービスの価格競争力を維持することを求めています。上昇しつつある基本金利や信用利差は、インフレ、景気後退、または他の変数によって悪化し続ける可能性があり、顧客に魅力的な太陽エネルギーサービス製品を提供する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの太陽エネルギー製品の販売や私たちのキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは通常、システムの設置直後に金利交換を行うため、顧客間で設置価格を設定することでより高い金利リスクに直面しており、これは私たちのキャッシュフローの変動を招く可能性があります。
これまで，我々のキャッシュフローの大部分は，顧客プロトコルに基づいて提供されてきた太陽エネルギーサービスから来ており，これらのサービスは様々な投資ファンド構造で貨幣化されている.このような金銭化の構成要素は、これらの顧客契約を締結する顧客支払いフローの現在値である。債務提供者を含む資本提供者が要求する収益率が金利上昇により上昇すれば、顧客支払いフローの現在値を低下させ、このような金銭化から得られる総価値を減少させる。金利上昇の影響を緩和するために任意の措置をとることができ、最終的に顧客に提供する価値主張に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは未来にもっと多くの債務が発生すると予想しており、これは私たちの業務の危険を悪化させるかもしれない
私たちと私たちの子会社は、私たちの債務ツールに含まれる制限によって、未来にもっと多くの債務が発生すると予想している。私たちの既存のいくつかの債務計画は、保証された債務を含む追加債務を生成する能力を制限しており、私たちは将来の債務計画の条項の下で同様の制限を受ける可能性がある。このような制限は私たちが業務戦略を実施する能力を抑制するかもしれない。私たちの既存の債務の増加は上記で議論された債務と関連した危険をさらに悪化させるだろう
しかも、私たちは私たちが受け入れ可能な条項や根本的に新しい債務道具を達成できないという保証ができない。既存または新しいツールの下での財務契約および他の条項を履行できない場合、または融資者から免除または容認を得ることができない場合、または必要に応じて許容可能な条件で私たちの運営資金、設備、および他の需要のために再融資または新しい融資を得ることができない場合、私たちの業務は悪影響を受けるだろう
いくつかの事件が発生した場合、私たちは、一度にリセットまたは実納金を含む、または私たちの税務持分投資家が償還選択権を行使する場合を含む、私たちの投資家に資産を支払うか、または貢献することを要求されるかもしれない
私たちの税収株式投資基金の投資家は通常生産能力推定などの要素に基づいて資金を前払いします。私たちは私たちの特定の税金持分投資基金に関連する前払いのモデルを計算して、すべての適用される
太陽エネルギーシステムまたは合意された日付(通常、適用期間の最初の年以内)は、税務持分投資基金に売却またはレンタルされたデバイスの最終システム規模、コスト、およびデバイスが使用される日を含むような特定の条件が存在する場合を反映する。場合によっては、これらの真のモデルは、任意の税率の低下(したがって、任意の減価償却収益の減少も含む)を含む法的に任意の変化をさらに含む。この調整の結果、適用される支払金額が調整され、一部の税務持分投資家の前払いまたは税務持分投資基金に追加資産を貢献する義務がある可能性がある。さらに、私たちのいくつかの税金株式投資基金投資家は、一定期間後に税金株式投資基金における彼らの権益を購入することを要求する権利があり、通常価格は買い戻し時の既定の購入価格または権益の公平な時価に等しい。私たちが要求されるかもしれないどんな重大な返金、出資、または購入は、私たちの流動性や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
融資融資の発展は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちは私たちの太陽エネルギーサービス製品を通じて第三者所有権構造を市場に投入し、多くの州の住宅太陽エネルギー市場の中で、第三者所有権構造は依然としてシステム所有権の主要な形式である。しかしながら、新たな融資融資製品の開発に伴い、顧客がリースや電気購入手配から太陽エネルギーシステムを直接購入する(すなわち、顧客がリースシステムや電力を購入するのではなく、太陽エネルギーシステムを直接購入する)に変化することが見られた。第三者融資融資製品や直接購入の持続的な増加は、長期顧客協定への需要低下を招く可能性があり、市場動向に応じて製品の重点を移転し、当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちのほとんどの顧客は太陽エネルギーシステムを直接購入するのではなく、私たちの太陽エネルギーサービス製品を選択してきた。私たちの財務モデルは、私たちのソーラーサービス製品を選択する顧客数の影響を受け、ソーラーシステムを購入する顧客数の増加(現金でも第三者融資でも)は、私たちの業務や財務業績を損なう可能性があります
また、上述したように、計画的に商業ITCを減少させることは、ある顧客に対する太陽エネルギーの吸引力に影響を与え、我々の業務を損なう可能性がある。政府のインセンティブの減少、キャンセルや満期、例えば住宅省エネ物件信用は、私たちの太陽エネルギーシステムを購入することを選択する顧客数を減らすことができるかもしれない
私たちの債務を返済するには、いくつかの契約を遵守し、支払い義務を履行するために大量の現金が必要であり、私たちの巨額の債務を支払うための十分な業務キャッシュフローがないかもしれませんし、私たちの債務義務を履行するための他の行動を余儀なくされる可能性があります。これは成功しないかもしれません
私たちは、私たちの手形、私たちの6.00億ドルの信用手配、私たちの子会社が達成した無請求権債務手配を含む大量の債務を持っています。これは、本定期報告で“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析”と題する章と、私たちの連結財務諸表でより詳細な議論があります。私たちが計画的に債務元金を返済し、利息を支払うか、債務の再融資をする能力は私たちの未来の表現にかかっていますが、未来の表現は経済、金融、競争、その他私たちがコントロールできない要素の影響を受けています。私たちの業務は、将来の運営から債務返済や必要な資本支援を行うのに十分なキャッシュフローが生じ続けることはないかもしれません。私たちがそのようなキャッシュフローを生成できない場合、私たちは、資産の売却、再編債務、または煩雑または高度に希釈される可能性のある条項で追加の株式を取得するような1つまたは複数の代替案を採用することを要求されるかもしれない。私たちが債務をタイムリーに返済したり、他の方法で債務再融資をする能力は、資本市場と私たちの当時の財務状況に依存するだろう。私たちはこれらの活動のいずれにも従事できないかもしれないし、理想的な条件でこれらの活動に従事することができないかもしれません。これは私たちの債務不履行を招き、私たちの財務状況と見通しに否定的な影響を与える可能性があります
当社のいくつかの高級及び二次債務融資ツールの下の債務はロンドン銀行の同業解体を基準として変動金利に基づいて利息を計算し、当社の信用融資ツール及びいくつかの他の高級及び二次債務融資ツールは担保付き隔夜融資金利(或いはその他の基準金利、総称して“SOFR”)を基準として変動金利で利する。LIBORは、LIBORの代わりにSOFRまたは適用債務スケジュール中の代替基準金利で置換される場合があり、利息および金利が交換されて支払います
ロンドン銀行による同業借り換え金利は、当該等の融資について徴収する金利に悪影響を及ぼす可能性があり、他の方法で私たちの財務状況や経営業績に影響を与える可能性がある。私たちのSOFRに基づく利息の債務手配は、LIBOR代替金利としてのSOFRの潜在的な変動性と不確実性の影響を受ける可能性があり、私たちの浮動金利のオープンなコストを増加させることは、私たちの財務状況や運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります
2017年7月、ロンドン銀行間の同業借り換え金利の規制を担当する英国金融市場行動監視局は、2021年以降にロンドン銀行間の同業借り換え金利を計算する金利を強制銀行に提出することを停止すると発表した。2021年3月、イギリス金融市場行動監視局は、すべてのLIBOR期限が基準管理人によって提供されなくなるか、または代表的ではなくなると発表した：(A)2021年12月31日直後の1週間および2ヶ月ドルLIBOR期間について、および(B)2023年6月30日直後の他のすべてのドルLIBOR期間について。そのため、ロンドン銀行間の同業借り換え金利は2023年6月30日までに操業を停止したり、大幅に修正したりする可能性が高い。2021年7月、米国の大型金融機関および他の市場参加者からなる指導委員会別参考金利委員会(ARRC)は、現在LIBORに関連している派生商品や他の金融契約に使用するために、SOFRをその第一選択のLIBOR代替金利とすることを決定した。ARRCはすでにドルLIBORからSOFRへのリズミカルな市場移行計画を提案しており，各組織は現在ドルLIBORのオープンなデリバティブや現金市場に関する全業界や会社特定の移行計画を策定している。私たちは私たちの多くの高級と二次債務ツールを含めていくつかの金融契約を持っていて、依然としてドルLIBORと連結されている。また、ロンドン銀行の同業解体の方法を変更したり、ロンドン銀行の同業解体の代わりに別の参考金利を設定したりすることは、当行の現在または将来の負債の金利に悪影響を及ぼす可能性がある。他の事項を除いて、任意の移行過程は、LIBORまたはSOFRに依存するツールが市場で変動性または流動性不足を増加させることを含む可能性がある, いくつかのツールの価値減少または関連取引の有効性、例えば、ヘッジ、貸借コストの増加、適用文書下の不確実性、または困難で高価な同意または修正手続き。私たちはこの活動に密接に注目し、関連リスクを評価しており、ロンドン銀行の同業借り換え金利からの離脱による影響は、貸借コストの上昇や貸借能力の低下を招く可能性があり、私たちの債務再融資能力を弱めるかもしれないし、変動金利ツールに対する私たちのリスクを開放したり、将来の融資努力に関連する困難、複雑な状況や遅延を招く可能性があり、これらはすべて私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、私たちのいくつかの債務計画はSOFRに基づいて利息を計算するだろう。SOFRが最初に発表されて以来，為替レートの毎日変動は基準や市場為替レートの毎日変動よりも不安定な場合があり，時間の経過とともにSOFRと歴史的実際や履歴指示的データとの関係は小さいか関係がない可能性がある。また、著者らのSOFRに基づくいくつかの信用手配はSOFRに対する信用調整を含み、LIBORは無担保ローン金利を表し、SOFRは保証ローン金利を表すからである。また，ARRCはSOFRデリバティブの取引業者間取引に何らかの制限を加えており，市場流動性を低下させ，エンドユーザとしてのヘッジコストを増加させる可能性がある.SOFRはロンドン銀行の同業解体金利代替金利としての可能な変動性と不確定性、適用される信用調整及びSOFRデリバティブ市場の流動性不足は私たちの借金コストの上昇を招く可能性があり、これは私たちの財務状況と運営結果に不利な影響を与える。
私たちは必要な資金を調達し、現金で転換可能な優先手形の転換を決済したり、根本的な変化が発生した場合に転換可能な優先手形を買い戻す能力がないかもしれませんが、私たちの将来の債務は、転換可能な優先手形を転換または買い戻す際に現金を支払う能力を制限するかもしれません。
転換可能優先手形(“手形”)の所持者は，吾などが契約項の下で基本変動(制御権変動などの事項を含む)を要求する権利がある場合には，満期前に買い戻し手形の本金額の100%に相当する基本変動買い戻し価格で，課税および未払い特別利息(あればある)を加えて，その手形の全部または一部を買い戻す.また、手形を変換する際には、当社の普通株式のみを発行して当該等変換(いかなる断片的な株式の交付の代わりに現金の支払いを含まない)を決済するかを選択しない限り、吾らは変換されている手形について現金を支払う必要がある。しかし、私たちは十分な利用可能な現金を持っていないかもしれないし、私たちがそれのために渡された手形を買い戻すことを要求されたり、転換されている手形のために現金を支払うときに融資を受けることができるかもしれない。また、私たちが債券を買い戻したり、債券を変換する際に現金を支払う能力は、法律、規制機関、または当時私たちの債務を管理する協定によって制限される可能性があります。
吾等は、当該等の手形を管限する契約規定により当該等の手形を買い戻すことができなかった場合、又は当該契約の規定による支払い後に当該等の手形を両替する際に支払うべきいかなる現金を支払うことができなかった場合には、違約となる。契約の下での違約や根本的な変化自体も違約を招く可能性がある
私たちの既存または未来の債務を管理する協定。適用される通知又は猶予期間の後に関連債務の返済を加速させる場合には、債務の償還及び債券の買い戻し、又は転換債券の際に現金を支払うのに十分な資金がない可能性がある。
私たちは上限のある通話取引の取引相手のリスクに支配されている。
二零二一年一月に債券を発行したとき、吾らはいくつかの金融機関(“オプション取引相手”)と私的に協議した完封償還取引(“完封償還取引”)を締結した。オプション取引相手は金融機関または金融機関の関連会社であり、そのようなオプション取引相手が上限コールオプション取引で違約する可能性があるリスクに直面する。私たちのオプション取引相手の信用リスクの開放は何の担保もないだろう。任意のオプション取引相手が関連上限オプション取引下での義務が破産や他の破産手続の影響を受ける場合、吾等は当該等のプログラムにおける無担保債権者となり、その債権は吾等の当時の当該取引下でのリスク開放に相当する。私たちのリスク開放は多くの要素に依存しますが、一般的に、私たちのリスク開放の増加は私たちの普通株市場価格の上昇と私たちの普通株市場価格の変動と正の相関があります。しかも、任意のオプション取引相手が約束を破ると、私たちは不利な税収結果と普通株の希釈を受ける可能性がある。私たちはどんなオプション取引相手の財政的安定性や生存能力にも何の保証も提供できない。
規制と政策に関連するリスク
私たちは、純電気メーターのような特定の公共料金構造に依存して、現在のすべての市場の顧客に競争力のある価格設定を提供していますが、これらの政策の変化は、カリフォルニア公共事業委員会が最近決定した政策のように、私たちが提供する太陽エネルギーサービスの電力需要を著しく減少させる可能性があります。
2022年12月31日まで、大多数の州はすでに純計量政策を採用している。純計量政策は住宅主が現場発電を使用して自分のエネルギー負荷を満たすことを許可し、同時に全額小売電力価格を回避する。太陽エネルギーシステムによって生成され、現場で消費される電力は、適用されるユーティリティ会社から小売エネルギーを購入することを回避し、余分な電力が電力網に出力され、住宅主の毎月の請求書の間に小売相殺が発生する。月の決算期間が終了した時、もし家主がその月内に過剰電力が発生した場合、住宅主は通常任意の過剰電力の相殺を繰り越して、未来の公共事業エネルギー購入を相殺する。年度決算期間や例年の終了時には、公共事業会社は繰り越し免除を継続するか、輸出電力の異なる料金率(ゼロ控除を含む)を用いて住宅主の最終年度または例年の請求書を調整する。
同国の公共事業会社、それらの業界協会、化石燃料利益集団は現在、純計量政策に挑戦しており、これらの政策を廃止し、それらを制限し、過剰発電のための住宅主への信用価値を低下させたり、純計量を持つ住宅主に料金を徴収したりすることを求めている
一部の州は従来の全小売ネットワーク計測を放棄し、様々な方式で顧客太陽エネルギーシステムの過剰発電量を重視している。例えば、2017年、ネバダ州は立法により、信用回復純計量を減少させ、新規顧客に20年以内に相互接続時の純計量料率を申請することを保証する。2016年、アリゾナ州会社委員会(“ACC”)は小売純計量の代わりに純入力関税(固定輸出率)を用いた
一部の州では、純計量を採用できる公共事業顧客の総パーセントに制限を設定したり、純計量の後続電気料金を評価するスケジュールを設定したりしている。例えば、サウスカロライナ州は2019年に2年後に純計量の審査を要求する立法を採択した。2021年，サウスカロライナ州公共サービス委員会はデュークエネルギー会社提案の一部，すなわち使用時間料率を有する純計量枠組みを保留することを承認し，Dominion Energyによる純計量の完全廃止提案を拒否した。2021年の立法では、イリノイ州は、純計量閾値を顧客のパーセンテージから、ある特定の日(2024年12月31日)に提供する完全小売純計量に変更し、分散リソースが配電網に提供する価値を含む指向性後続電気価格を採用する。ニュージャージー州には現在純計量上限がない；しかし、それは委員会にその純計量政策を検討させる敷居がある。このような政策は未来に変化するかもしれないし、私たちが今または未来にサービスしている他の州は純計量上限を採用するかもしれない。これらの管轄区域の純計量に達したら期間はありません
純計量政策を延長すると、これらの司法管轄区の家主は純計量が提供する経済的価値主張を得ることができなくなる。太陽エネルギーサービス製品を販売する能力は、既存の制限を純計量に拡大したり、既存の純計量政策を廃止できなかったことで悪影響を受ける可能性がある。現在到着していない場所で純計量政策を採用できなければ，これらの州への進出に支障をきたす。最近、2022年4月26日、フロリダ州のデサンティス知事は、小売純計量が即時輸出率の低下に直面する閾値日とパーセンテージトリガ要因を設定する立法を否決した
また，太陽エネルギーシステムを持つ住宅主や太陽エネルギーシステムを持つ家主に比例しない影響を与える費用のみを徴収するか，上記の料率設計を導入することは，我々の業務に悪影響を与える。現場に電池を設置することで固定料金を回避することは容易ではなく，正味計量変更の悪影響を軽減または除去することができるため，これらの固定料金はより深刻な悪影響を与える可能性がある。2021年6月、連邦エネルギー管理委員会(“FERC”)の委員4人のうち2人は、議長を含め、アラバマ州に“強力な理由”があり、この固定料金は“委員会のPURPA規定に違反し、法規が合格施設を奨励する目的を破壊した可能性がある”という手紙を発表した。このような告発の合法性に関する訴訟は連邦裁判所で行われている。最近では2022年4月26日にフロリダ州のドサンティス知事が投資家が所有する公共事業会社が太陽光顧客に固定料金を増加させる能力があることを求めて公共サービス委員会に嘆願する法案を否決しましたCDCは、カリフォルニア州公共事業委員会(CDC)が2022年12月15日に最終決定した一部として、太陽エネルギー顧客に徴収する太陽エネルギー特定固定料金を拒否した。
カリフォルニア州公共事業委員会は2022年12月15日に最終裁決を発表し、純計量政策を改訂し、最終的に2020年第3四半期に始まった訴訟を終了した。2年以上前、カリフォルニアの投資家のすべての公共事業会社は他の各方面と共に、顧客のすべての発電補償レベルを大幅に下げ、太陽エネルギー顧客に高額な固定費用を徴収しようとした。2020年12月、CPUはこの件に関する提案決定を発表した。2021年2月3日、CPUは、“提案決定の改訂を考慮する”ために、“別途通知されるまで”訴訟手続きを一時停止した。カリフォルニア州のガヴィン·ニューサム知事は記者会見で、この提案には“仕事がある”と述べた。CPU Cは2022年5月、料金設計オプションについてより多くのフィードバックを要求した。最終的に決定は新しい固定費用を発生させない-迂回不可能な費用、最低請求書、または太陽エネルギー、および太陽エネルギーと貯蔵顧客の電力網参加費はない。すべての住宅顧客に対して固定料金を徴収するか否かの決定は新たなプログラムに延期されており，CPCPUは所得階層固定充電器を考慮する.2023年4月中旬までに、顧客は新たな純計量料率に移行し、現在は“純課金料率”、または“NBT”と呼ばれ、出口は回避コスト計算機料率で計上される。また，最終的には従来のネットワーク計測クライアントのトレーサビリティ変更は行われていないことにした
CPCPUの最終決定は、カリフォルニアの顧客が私たちの太陽エネルギーシステムから得ることができる財務的利益が大きく変化したことを意味し、当社の太陽エネルギーと太陽エネルギープラスストレージ製品のこの市場における財務的魅力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの財務業績と私たちの運営コストに悪影響を及ぼす可能性がある。この新しい枠組みは、当社の太陽エネルギープラスストレージ製品の需要増加を招き、様々な電池ストレージ製品の調達の重要性を増加させ、電池ストレージシステムに関連するサプライチェーンリスクを悪化させる可能性があります。新しいNBT価格設定フレームワークはまた、Sunrunおよび太陽エネルギーおよび公共事業全体に新しい製品供給および価格設定構造を導入する可能性がある。これはこのような新製品と製品の需要に対する競争と不確実性の激化を招く可能性がある
同様に、カリフォルニアのいくつかの市政公共事業会社はCPCPUの規制を受けず、CPU Cの純電計政策の規制も受けず、それらもそれらの純電計政策を審査した。2021年9月、サクラメント市政公共事業区(SMUD)は太陽エネルギー価格の変更を命じ、2022年3月1日から新しい太陽エネルギー顧客の電力網への輸出を減少させる太陽エネルギー補償を開始した。2015年以来、カリフォルニア州市政公共事業会社はこのような審査を行ってきた。私たちがカリフォルニアで発生した収入は他のどの州よりも多く、これらの潜在的な政策変化は私たちの収入を大幅に減少させるかもしれない。
電力会社の法規と法規およびこのような法規や法規の変更は、私たちの太陽エネルギーサービス製品の購入と使用に技術、規制、経済的障害をもたらす可能性があり、このような製品に対する需要を著しく減少させる可能性がある。
連邦、州、地方政府の電力に関する法規は私たちが提供する太陽エネルギーサービス市場に大きな影響を与え、発展している。これらの法規、法規と行政判断は、電気価格、ネットワーク計量、消費者保護、インセンティブ、税収、公共事業会社との競争、および住宅主が所有し、第三者が所有する太陽エネルギーシステムと電力網の相互接続に関連する。このような規制と規制は持続的に変化している。政府は通常国家公共事業や公共部門を通じて行動します
定期的に住宅顧客のための異なるレートのサービス手数料を変更し、採用することは、顧客に節約またはエネルギー請求書管理の能力を提供することにマイナスの影響を与える可能性がある。
また、同国の多くの公共事業会社、それらの業界協会、化石燃料利益集団は、住宅太陽エネルギー産業よりも大きな経済、技術、運営、政治資源を有しており、住宅太陽エネルギーの競争力を低減するために太陽エネルギーに関する政策に挑戦している。太陽エネルギー関連政策のどんな不利な変化も私たちの業務と見通しに否定的な影響を及ぼす可能性がある。
レート設計に関連する法規および政策は、潜在的な顧客が私たちの太陽エネルギーサービス製品を購入することを阻止し、私たちのシステムによって生成される電力価値を低下させ、私たちの顧客が私たちの太陽エネルギーサービス製品から達成する任意の節約を減少させるかもしれない。
すべての州は投資家のすべての公共事業の小売電気価格を規制している。また、公共事業や電力協同組合が何らかの形の規制や内部手続きで自分の小売電力価格を制定していることも多い。このような規制と政策は潜在的な顧客が私たちの太陽エネルギーサービス製品を購入することを阻止するかもしれない。例えば、アリゾナ州やユタ州などのいくつかの公共事業会社は、料金設計の変更を求め、確保し、住宅太陽エネルギー輸出の信用を小売料率よりも低くし、屋根太陽エネルギー顧客に新たな料金を徴収する。他の州の公共事業会社はそれに従うかもしれない。このような料金変化は、より低い電力ベースの料金を請求するためにレートを変更すること、住宅クライアントがキロワット時の電気料金を購入すること、最終顧客が第三者から太陽エネルギーを購入する際に避けられない固定料金を増加させること、および住宅主の1ヶ月以内の最大需要点に応じて住宅主に料金を徴収すること(“オンデマンド料金”と呼ばれる)を含むことができる。例えば、アリゾナ州公共サービス会社は住宅の必要に応じた料金率計画を提供し、もし私たちの太陽エネルギー顧客がこれらの計画を購読した場合、彼らは私たちの製品から典型的な節約を実現できないかもしれません。これらの料金設計形態は、小売ネットワーク計量と比較して、私たちの太陽エネルギーシステムによって生じる電力価値が低下し、顧客が私たちの太陽エネルギーサービス製品を購入することによって達成される任意の節約を減少させるため、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。このような提案は続けられたり、他の州で複製されたりすることができる。すべての住宅顧客から徴収される一般料金が変化するほか、公共事業会社は太陽エネルギー専用料金(固定料金の可能性があり、容量ベースの料金)を求めるようになっている, 他の差別的な料金)。これらの変化のいずれも、私たちの製品に対する需要を大幅に減少させ、私たちの製品と公共事業会社が提供する電力競争の市場数を制限する可能性があります。
私たちは現在公共事業会社として適用されている法律の規制を受けていませんが、私たちは将来公共事業会社として規制されるか、あるいは私たちが将来発売される可能性のある追加の太陽エネルギーサービス製品について、新しい連邦と州法規によって制限されるかもしれません。
現在、ほとんどの連邦、州、そして市政法は私たちを公共事業として規制していない。したがって、私たちはアメリカの公共事業会社に適用される様々な規制要求に制限されない。しかし、任意の連邦、州、地方、または他の適用される規制は、私たちの電力販売を禁止または他の方法で制限することによって、私たちの業務を運営し、私たちの商業計画を実行する能力に大きな制限を加えることができる。このような規制要件には、私たちの電力販売を制限することと、私たちが提供する太陽エネルギーサービスの価格を規制することが含まれるかもしれない。例えば、ニューヨーク公共サービス委員会とイリノイ州電力局は、彼らがエネルギーサービス会社であるように、分散型エネルギープロバイダーを何らかの方法で規制する命令を出しており、これらの州での規制コンプライアンス負担を増加させている。もし私たちが他の州の公共事業会社と同じ規制機関の規制を受けている場合、あるいは私たちの業務を監督するために新しい規制機関を設立すれば、私たちの運営コストは大幅に増加するかもしれない。
私たちの業務は第三者が所有する太陽エネルギーシステムの規制待遇にある程度依存する。
私たちの顧客協定は第三者所有権協定だ。いくつかの州と司法管轄区では、第三者の電力販売は規制の挑戦に直面している。これらの課題は、第三者が所有するシステムが、家主所有の太陽エネルギーシステムと同じ税金還付、免税、または他の非税インセンティブを享受する資格があるかどうか、第三者が所有するシステムがこれらのインセンティブを享受する資格があるかどうか、私たちの顧客プロトコルが賃貸または電気購入プロトコルとして適切に記述されているかどうか、および第三者が所有するシステムが正味の計量および関連する重大なコスト節約を得る資格があるかどうかに関する問題に関する。2021年、サウスカロライナ州は立法により、太陽エネルギー財産税を免除する。テキサス州とコネチカット州は立法により、第三者が所有する住宅太陽エネルギーシステムを顧客が所有するシステムと同等に扱い、既存の住宅太陽エネルギー財産税免除を受ける資格があることを明らかにした。第三者への悪い規制待遇-
各方面の所有権設定は、私たちが提供する太陽エネルギーサービスの需要を減少させ、私たちが資金を得る方法に悪影響を与え、お客様から受け取るエネルギー価格を向上させる可能性があります。
規制当局が適用する相互接続制限や回路レベルの上限は、特定の市場で太陽エネルギーサービス製品の電力を販売する能力を著しく低下させるか、または相互接続を緩和し、成長率と顧客満足度スコアを損なう可能性がある。
相互接続規則は屋根の太陽エネルギーが電力網に接続される場合を規定する。規制機関が実施する相互接続制限や回路レベルの上限は、重要な市場での私たちの成長を抑制するかもしれない。全国各地の公共事業会社は相互接続に対して異なる規則と規定があり、いくつかの公共事業会社は電力網に接続できる太陽エネルギーの数量を制限或いは制限している。私たちのシステムは顧客が電力網と相互接続するまで彼らに電力を供給しないだろう。
相互接続規制は、電力網に接続できる太陽エネルギーの数量に関する公共事業会社のクレームに基づいており、電力網の信頼性の問題や重大な電力網のアップグレードを招くことはない。ハワイ公共事業委員会の最近の裁決はいくつかの問題の解決を助けたにもかかわらず、歴史的には、相互接続制限や回路レベルの上限がハワイでの設置のペースを鈍らせた。同様の相互接続制限は、将来のハワイや他の市場での設置速度を遅らせる可能性があり、成長率と顧客満足度得点を損なう可能性がある。同様に、カリフォルニアおよびハワイ公共事業委員会は、発生する可能性のある電力網信頼性の問題を防止するために、いくつかの先進的なインバータ機能を活性化することを要求し、これは、より高価な装置を必要とし、時間の経過とともに太陽エネルギーシステムの動作をより多く監視することができるかもしれない。したがって、これらの法規は、私たちがある市場で製品を販売する能力を阻害し、私たちのコストを増加させ、私たちの業務、経営業績、財務状況、将来性に悪影響を及ぼす可能性がある。我々は、ユーティリティ要件は、IEEE 1547−2018/UL−1741 SBインバータによって提供されるこれらの高度な機能を含み、より一般的になると予想される。より多くの州では、カリフォルニア州の予想される要件、すなわちすべての新しいシステムが新しいUL 1741 SB規格によって認証されたインバータを使用するために、先進的なインバータを採用することが予想される。この要求は2023年第2四半期にカリフォルニア州で施行されるかもしれない。
私たちの業務運営に関するリスク
私たちの成長は私たちの太陽エネルギーパートナーを含む第三者との関係の成功にある程度かかっている。
私たちの成長戦略の重要な構成要素は私たちと第三者との関係を発展させるか拡大することだ。例えば、我々は、大規模小売業者を含む複数の業界の市場参加者と戦略関係を構築し、新しい顧客を創出するために資源を投入している。これらの計画は計画のように迅速に発売されないかもしれないし、私たちが予想した結果も生まれないかもしれない。私たちのビジネスの大部分は新しい太陽エネルギーパートナーと既存の太陽エネルギーパートナーを引き付けて維持することに依存している。私たちの太陽エネルギーパートナーとの交渉関係は、潜在的な太陽エネルギーパートナーとの職務調査に投資し、このような第三者および請負業者を訓練し、彼らが私たちの基準に適合しているかどうかを監視し、大量の時間と資源を必要とし、直接販売や設置チームを拡大するよりも大きなリスクと挑戦をもたらす可能性がある。もし私たちがこれらの第三者と私たちの関係を構築したり維持したりすることに成功しなければ、私たちの業務を発展させ、市場の機会を把握する能力が損なわれる可能性がある。これらの関係を構築.維持することができても，これらの関係を利用して我々の業務，ブランド認知度，顧客基盤を効率的に拡大することを目標とすることはできないかもしれない.これは私たちの成長潜在力を制限し、私たちが著しい追加収入やキャッシュフローを作る機会を作るだろう。
私たちと私たちの太陽エネルギーパートナーは、限られた数の太陽電池パネル、電池、および他のシステムコンポーネントサプライヤーに依存して、私たちの太陽エネルギーサービス製品に対する予想される需要を十分に満たすことができます。これらのサプライヤーのいずれかの不足、ボトルネック、遅延、抑留またはコンポーネント価格の変化、または競合他社がこれらのサプライヤーのいずれかを買収することは、販売およびインストール遅延、キャンセル、および市場シェアを失う可能性がある。
私たちと私たちの太陽エネルギーパートナーは、限られた数のサプライヤーから太陽電池パネル、インバータ、電池、および他のシステムコンポーネントを購入し、これにより、品質問題、不足、ボトルネック、および価格変化の影響を受けやすくなります。もし私たちまたは私たちの太陽エネルギーパートナーがこれらまたは他のサプライヤーとの関係を発展、維持、拡大できなければ、私たちは私たちの太陽エネルギーサービス製品に対する予想される需要を十分に満たすことができないかもしれません。あるいは私たちは私たちのしか提供できないかもしれません
システムコストが高いか遅延する.私たちまたは私たちの太陽エネルギーパートナーが予想される需要を満たすために依存する1つまたは複数のサプライヤーが生産を停止または減少させる場合、私たちは代替サプライヤーを迅速に見つけることができないか、または商業的に合理的な条項で代替製品を同定することができず、この需要を満たすことができないかもしれない。
我々の競争相手の1つであるサプライヤーの買収も、このようなコンポーネントの取得を制限する可能性があり、当社の太陽エネルギーシステムやインストールプログラムの重大な再設計が必要であり、私たちの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
特に，インバータの供給者数は限られており，インバータは太陽電池パネルから発生する電力を家庭に電力を供給するために利用可能な電力に変換する部品である。例えば、特定のインバータと共に使用するシステムが設計されると、このタイプのインバータが所望の価格でいつでも提供できない場合、遅延およびシステムの再設計の追加費用が生じる可能性がある。また、私たちの太陽エネルギーシステムのインバータは通常10年保証しかありません。我々のシステム上の大量のインバータが交換する必要がある1年間にインバータ設備不足が発生した場合、システムの正常な動作を維持するためにインバータを交換することができないか、または予想以上の価格で行われる可能性があり、両方の場合は、我々の業務に悪影響を与える可能性がある。
同じように、バッテリー供給者の数も限られている。特定のバッテリと組み合わせて使用するシステムが設計されると、このタイプのバッテリが当社のサプライヤーからいつでも取得できない場合、インストールシステムの遅延および追加料金が発生したり、システムの再設計を余儀なくされたりする可能性があります。世界的にリチウムイオン電池の需要が増加しており、これは遅延や価格変動を含む私たちの電池サプライヤーに挑戦をもたらす可能性がある。バッテリ(または他の構成要素材料)のどのような遅延または利用可能性の低下も、私たちの販売および経営業績に影響を与える可能性があります。また、私たちの太陽電池製品に対する市場の需要の増加に伴い、これらのリスクは増加する可能性がある。
業界が急速に増加したり、監督管理が変化したりする時期にも、業界全体が太陽電池パネル、電池、インバータを含む重要部品の不足が発生している。さらに、屋根防火仕様または建築仕様の新しいまたは意外な変更は、これらの新たに発効する仕様または法規の要件を満たすために新しいまたは異なるシステムコンポーネントを必要とする場合があり、これらの仕様または法規は、いつでも私たちまたは私たちの供給者に配布することができない可能性がある。その中のいくつかのコンポーネントの製造インフラは比較的に長い納期を持ち、大量の資本投資を必要とし、そして肝心な商品材料の持続的な供給に依存し、これはこれらのコンポーネントに対する需要を満たすことができなくなり、それによって私たちの適時にシステムを設置する能力にマイナス影響を与える可能性がある。また、私たちの部品サプライヤーの機能通貨と比較して、ドルレートのいかなる低下も私たちの部品価格を向上させることが可能です。これらの不足、遅延、または価格変化は、私たちの成長を制限し、キャンセルまたは私たちの運営利益率に悪影響を与え、市場シェアの損失とわがブランドの損害を招く可能性があります。
これに対する外国の人権問題や米国政府の対応は、私たちのサプライチェーンや運営を混乱させる可能性もある。特に、アメリカ税関と国境保護局が2021年6月24日に発表した抑留解放令は、新疆ウイグル自治区中国で生産されたあるシリコン系製品、その他任意のものに適用される 中国の強制労働に関する告発や、米国が強制労働からの商品の輸入を禁止している貿易法規は、我々の運営に影響を与える可能性がある。また、総裁·バイデン氏が2021年12月23日に署名し、2022年6月21日に施行された“ウイグル族強制労働予防法案”は、我々のサプライチェーンと運営に影響を与え続ける可能性がある。集中的な検査、抑留命令、関連する政府手続きは業界全体のサプライチェーンと運営遅延を招き、コンプライアンスを維持し、遅延を最小限に抑えるための政策とプログラムを実施してきた。これらおよび将来実施される可能性のある他の同様の貿易制限は、納品や設置遅延を招き、多結晶シリコンや太陽エネルギー製品の世界的な供給を制限する可能性がある。加えて“インフレ低減法案”の成立は、コストが高いにもかかわらず、短期的に利用可能な太陽エネルギーシステムの需要が増加する可能性があり、多結晶シリコンのコストや太陽エネルギーシステムの総コストも増加し、我々の製品やサービスに対する全体的な需要を減少させる可能性がある。
さらに、私たちのサプライチェーンおよび業務(または私たちのパートナーのサプライチェーンおよび業務)は、地震、野火、洪水、ハリケーン、津波、台風、火山噴火、干ばつ、竜巻、気候変化および関連する極端な天気の影響、公衆衛生問題および流行病、戦争、テロ、政府の貿易制限および不確定要素など、私たちがコントロールできない事件の影響を受ける可能性がある。2022年2月24日、ロシアがウクライナに侵入し、衝突の持続時間と影響の広汎性は現在も変化しており、確定できない。私たちは今のところありません。将来は何の製品も購入するつもりはありません
ロシアやウクライナのサプライヤーから直接材料、部品、部品、またはサービスを提供する。したがって、現在、私たちは侵入事件が私たちのサプライチェーンに実質的な影響を与えないと予想している
顧客と契約を締結する主要な実体として、私たちは建設、コスト超過、遅延、顧客キャンセル、規制コンプライアンス、その他の意外な事件に関連するリスクに直面しており、これらのリスクはいずれも私たちの業務と運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちがサービスするいくつかのコミュニティの特許請負業者であり、私たちはすべての太陽エネルギーシステムが設置された契約者として最終的な責任を持っている。私たちは私たちのシステムを設置している間に、お客様、彼らの家、財産、または財産に何の損害も与えたので、私たちは直接または私たちの太陽エネルギーパートナーを通じてお客様に責任を負うかもしれません。例えば，我々は直接あるいは我々の太陽エネルギーパートナーを介して，設置中に顧客の屋根を貫通することが多く，施工完了後に風雨を十分に防ぐことができなかったために責任を招く可能性がある。また，我々または我々の太陽エネルギーパートナーが導入した太陽エネルギーシステムは高圧エネルギーシステムであるため，電気基準やメーカーの提案を遵守できなかったいかなる行為にも責任を負う可能性がある
例えば、2020年12月2日、カリフォルニア州請負商州ライセンス委員会(以下、“CSFB”と略す)は、我々のチャネルパートナーであるHorizon Solar Powerがインストール中に事故が発生し、Horizon Solar Power自身がCSFBのライセンスを持っているため、Sunrunとその一部の管理者に対して行政訴訟を提起する。2021年11月8日、双方の当事者は所定の和解合意に達し、呼び出しを加え、条件をつけて行政訴訟を撤回した。私たちは一貫して行政訴訟での告発に不当な行為があることを否定し、和解合意に不当な行為があることも認めていない。私たちは未来に他の似たようなクレームや訴訟に直面する可能性があり、うまく解決できなければ、罰金、公開非難、執行猶予、または私たちのいくつかの免許証の一時停止または取り消しにつながるかもしれない
太陽エネルギーシステムの販売と設置を完了するには、現場監査、設計、許可、設置、電気署名、相互接続を含む多くの異なるステップが必要です。この過程で、顧客は一定の条件でその顧客プロトコルをキャンセルすることができ、インストールが開始されるまで、私たちの運営歴史上のある時期に、私たちはいくつかの地理市場でより多くの顧客キャンセルを経験した。私たちまたは私たちのソーラーパートナーは、お客様のキャンセル、遅延、またはコスト超過に直面する可能性があり、これは、私たちまたは私たちのソーラーパートナーが私たちの計画に応じて販売量や設置量を増加させる能力に悪影響を及ぼす可能性があります。これらのキャンセル、遅延または超過は、労働力不足または他の労働力問題、材料およびプロセス欠陥、不利な気象条件、輸送制限、工事変更注文、場所変更または屋根条件、地理的要素および他の予見不可能な困難など、様々な要素による可能性があり、これらの要素はいずれもキャンセル率の増加、名声損害およびその他の悪影響を招く可能性がある。例えば、顧客が新しい屋根を修理したり設置したりする必要があると判断した場合、あるいは彼らの不動産に過剰な日除けがあると判断された場合、一部の顧客の注文は実地調査後にキャンセルされます。もし私たちがもっと多くの顧客に会って注文をキャンセルすれば、私たちの財務業績は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
政策は太陽エネルギー設置完了のスケジュールに影響を及ぼすかもしれない。例えば，2022年秋，カリフォルニア州では，市県がSolarAPP+などのオンライン自動太陽エネルギー許可プラットフォームを実施するために必要なスケジュールを設定したSB 379が可決された。人口5万を超える都市と人口15万を超える県は，2023年9月30日までに即時，オンライン，自動化された住宅太陽エネルギーと貯蔵許可を得る必要があり，太陽エネルギーシステムの設置速度を向上させる可能性がある。
また、太陽エネルギーシステムや他のエネルギー関連製品を設置するには建築改造が必要であり、建築、消防と電力法規、安全、環境保護、公共事業の相互接続と計量、および関連する国、州、地方の法律と条例に基づいて監督·規制されなければならない。私たちはまた、私たちとパートナーの一部の従業員が私たちが運営している多くの司法管轄区域で専門免許を維持していることに依存しており、適切な許可を得られなかった人を雇うことができなければ、これらの管轄区域における私たちの免許地位に悪影響を及ぼすかもしれない。我々の施設に管轄権のある各当局の要求を追跡し，これらの異なる基準に適合した太陽エネルギーシステムを設計することは困難で高価である。私たちのシステムに関連する任意の新しい政府法規や公共事業政策は、私たちと私たちの顧客の大量の追加料金をもたらす可能性があり、私たちの太陽エネルギーサービス製品の需要が大幅に減少する可能性があります。
太陽エネルギーに加えてストレージ製品の需要が増加するにつれて、ストレージソリューションの導入の複雑さに関連する追加の動作課題に直面することが予想されます。例えば、ソーラープラスストレージ製品は、許可および検査時間の延長、およびマスタパネルのアップグレードを必要とする可能性があるなどの要因から、より長いサイクル時間を有することが多い
私たちは様々な厳格な品質基準を持っていて、私たちは私たちの第三者サプライヤーと太陽エネルギーパートナーを選択、監督し、監督する時にこれらの基準を採用します。私たちは書面協定を通じて私たちのパートナーを監視し、安全と消費者保護に関する法律と要求を含むすべての司法管轄区域の法律と要求を遵守することを要求し、これらの合意の遵守状況を監視し、これらの義務を履行できなかったためにパートナー関係を終了することで強制的に執行する。しかし、私たちのサプライヤーとパートナーは第三者なので、最終的には、彼らが私たちの基準に責任を負うように努力しているにもかかわらず、公平な賃金実践や環境、安全、その他の現地法律を遵守するように、彼らが私たちの基準や道徳的なビジネス実践を遵守することを保証することはできません。証明の適合性の欠如は、私たちが代替サプライヤーや請負業者を探すことを招く可能性があり、これは私たちのコストを増加させ、私たちの製品の配送遅延や設置、製品不足、または他の運営中断を招く可能性があります。私たちのサプライヤーと太陽エネルギーパートナーは、労働法または他の法律に違反しているか、またはサプライヤーまたはソーラーパートナーの労働または他のやり方は、米国または私たちが業務を展開している他の市場で一般的に受け入れられている道徳的行為に反するものであり、市場での私たちの業務、ブランド、名声を損なう負の宣伝をもたらす可能性もある。
私たちの最近と未来の成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務計画を実行し、高いレベルの顧客サービスを維持したり、競争挑戦に十分に対応できないかもしれません。
私たちは最近著しい成長を経験して、既存市場(例えばプエルトリコ)や将来のいくつかの新しい場所で私たちの業務を拡大し、電気自動車充電器のような製品を提供するつもりです。この成長は私たちの管理、運営、金融インフラに大きな圧力を与えており、未来のどのような成長も私たちに大きな圧力を与え続ける可能性がある。特に、私たちは過去にあり、未来には私たちが成長していく従業員基盤と太陽エネルギーパートナーを拡大、訓練、管理する必要があるかもしれない。私たちの経営陣はまた、顧客、サプライヤー、他の第三者との関係を維持し、拡大し、新しい顧客とサプライヤーを誘致し、複数の地理的位置を管理する必要があります。
2021年の間に、過去5年間で最高の顧客増加を経験し、このような顧客需要と販売生産性の増加傾向は、私たちが蓄積しているインストールプロジェクトを増加させた。設備容量は著しく増加したが、私たちが蓄積している増加速度を超え続ける可能性がある。完了した実装に比べて，蓄積の増加はその間に生じるコストの方が高い.私たちの設置速度に関する在庫を適切に管理できなければ、私たちの財務業績に悪影響を与え、効果的な競争能力を阻害する可能性があります。
さらに、私たちの現在および計画中の運営、人員、システム、およびプログラムは、私たちの将来の成長をサポートするのに十分ではないかもしれませんが、従業員基盤と太陽エネルギーパートナーの追加コストの拡大、マーケティングとブランドコストを含むインフラでの追加的な意外な投資が必要かもしれません。私たちの成功と業務をさらに拡大する能力は、これらの変化を費用対効果と効率的な方法で管理する能力にある程度依存するだろう。もし私たちが私たちの成長を管理できなければ、私たちは市場機会を利用して、私たちのビジネス戦略を実行したり、競争圧力に対応することができないかもしれない。これはまた、品質や顧客満足度の低下、コスト増加、新しい太陽エネルギーサービス製品の発売が困難、または他の運営困難を招く可能性がある。成長を効果的に管理できなかった場合は、私たちの業務、経営業績、財務状況、名声に悪影響を及ぼす可能性があります。
新冠肺炎の大流行は、その変種を含め、すでに私たちの業務、運営、そして私たちが運営している市場とコミュニティに悪影響を与え続ける可能性がある
私たちの業務と財務状況はすでに新冠肺炎の流行の影響を受け続ける可能性がある。新冠肺炎疫病はアメリカ経済にかつてない影響を与え、私たちの業務に影響を与えた。新冠肺炎の影響、例えば感染者数の普遍的な増加、旅行制限、隔離、職場復帰制限、政府法規、サプライチェーン中断、労働力不足とサイト閉鎖は、すでに販売と運営センターに従業員を配置し、太陽エネルギーシステムを現場で設置し、維持し、直接家庭への販売活動の能力に影響を与え続ける可能性がある。日進月歩の興隆と復興
ワクチン接種によってウイルスに対抗しようと努力しているにもかかわらず、伝染性変種は追加の挑戦と予測不可能性をもたらし、すでに労働力制限、遅延と追加コスト、特に重大な疫病発生を経験した地域で引き続き引き起こす可能性がある
新冠肺炎の疫病はまた全世界の金融市場の大幅な変動を招き、これは私たちの資金コストと獲得ルートにマイナスの影響を与える可能性があり、そして顧客の需要及び顧客に関連する財務健康と信用リスクに不利な影響を与える可能性がある。将来の資本市場の中断や不安定さは、事業を発展させるための第三者(例えば税務持分パートナー)から資金を調達する能力にも悪影響を及ぼす可能性がある。また、新冠肺炎疫病の影響による深刻なインフレ、景気後退或いは市場回復はすでに私たちの業務と私たちの普通株価値に不利な影響を与え続ける可能性がある。大流行のすべての経済的影響はまだ明確ではない
新冠肺炎はすでに太陽エネルギー業界内部を含む世界経済のサプライチェーンに中断をもたらしている。一部のサプライヤーはすでに後方勤務遅延と上流サプライヤーの部品不足を含む様々な要素に関連する遅延を経験し続ける可能性がある。私たちは引き続き情勢に注目し、私たちの太陽エネルギーパートナーとサプライヤーと密接に協力し、潜在的な運営とサプライチェーン中断のための緊急計画を立てた。
この大流行の最終的な影響は高度に不確実であり、私たちの制御を超えて、正確に予測できない未来の事態の発展に依存し、変化する可能性がある。私たちは引き続き従業員チーム、私たちの顧客、私たちの業務運営に影響を与える全体的な事態を監視し、影響を軽減するために必要だと思う追加行動を取るつもりですが、私たちが取ったどんな措置でも十分ではないかもしれませんので、私たちの業務は損なわれる可能性があります
私たちは通常、私たちの投資基金が所有したりレンタルしたりする太陽エネルギーシステムの損失リスクと、維持、修理、解体のコストを負担します。
私たちは通常損失リスクを負担し、通常、私たちが投資基金に売却またはレンタルしてくれる任意の太陽エネルギーシステムのメンテナンス、修理、解体費用を支払う義務があります。太陽エネルギーシステムを投資基金に売却またはレンタルする際に、将来予想される保守コストを支払うために計算された固定料金で運用·保守システムを運営することに同意した保守サービス協定を締結した。もし私たちの太陽エネルギーシステムが平均レベルより高い修理量を必要とする場合、あるいは修復システムのコストが私たちの見積もりより高い場合、追加補償なしにこのような修理を行う必要があります。もし私たちの太陽エネルギーシステム(2022年12月31日現在、40%以上がカリフォルニア州にある)が私たちがコントロールできない自然災害によって被害を受け、損失が私たちの保険限度額を超えたり排除されたりする可能性があれば、私たちは私たちの業務や財務状況を損なう可能性のある予測できないコストを発生させるかもしれません。私たちはまたこのような事件に準備したり対応したりするために他の行動を取ることで大きなコストを招く可能性がある。このようなリスクをヘッジするために、投資家の第三者保険コンサルタントによって承認された業界標準保険範囲と限度額の財産保険を購入しますが、このような保険範囲には私たちの損失は含まれていない可能性があります。
私たちの製品責任に対するクレームは否定的な宣伝と潜在的な重大な金銭的損失を招く可能性があります。
もし私たちが提供した太陽エネルギーサービスが、私たちのラックシステム、光起電力モジュール、電池、インバータ、あるいは他の製品を含めて、誰かを傷つけたら、私たちは製品責任クレームに直面します。太陽エネルギーシステムと私たちが現在および予想している他の多くの製品は発電設備であるため、顧客または彼らの財産は、製品の故障、欠陥、設置不適切、または他の原因にかかわらず、私たちの製品によって損傷または損傷を受ける可能性がある。私たちは第三者の製造保証、私たちの太陽エネルギーパートナーが提供した保証と私たちの一般責任保険によって製品責任クレームを支払います。単独で製品責任保険を獲得することはありません。当社の太陽光発電モジュール、電池、インバータ、および他の製品を含み、製品の故障または欠陥によってリコールされる可能性もあります。私たちが直面しているどんな製品責任クレームも高価な弁護であり、経営陣の注意をそらす可能性がある。私たちの製品責任クレームに対する成功主張は、潜在的な重大な金銭損失を招く可能性があり、これは、私たちが大量のお金を支払い、私たちをマイナスの宣伝を受け、私たちの名声と競争地位を損ない、私たちのシステムや他の製品の販売に悪影響を及ぼす可能性があるかもしれない。さらに、住宅太陽エネルギー産業の他社が遭遇した製品責任クレーム、傷害、欠陥、またはその他の問題は、不利な市場を招く可能性がある
これは業界全体に悪影響を及ぼす可能性があり、顧客を誘致する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの成長や財務業績に影響を与える可能性がある。
私たちの業務は特定の市場に集中しており、これは私たちを特定の地域中断の危険に直面させる。
2022年12月31日まで、私たちの顧客の40%以上がカリフォルニア州にいる。私たちの顧客基盤と運営インフラのこのような集中は、私たちの業務と運営結果を招き、特にこの市場や他の集中した市場のようになる可能性のある不利な経済、規制、政治、天気、その他の条件の影響を受けやすく、特に最近東海岸で著しく成長している市場を見ています。我々のカリフォルニアにおける顧客群の規模を考慮すると、2022年12月のカリフォルニアの純計量政策と関税構造の最近の変化は追加の不確実性と挑戦をもたらした
私たちの会社と販売本部はカリフォルニア州サンフランシスコにあります。これは地震と近くの野火リスクの高い地域です。このような重大な事件によって発生する可能性のある損失を補償するために、業務中断保険を含む十分な保険がないかもしれません。大流行、または内乱のような重大な自然災害、例えば地震や野火、または公衆衛生危機は、我々の業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、テロ行為や悪意のあるコンピュータウイルスは、私たちまたは私たちの太陽エネルギーパートナーの業務または経済全体に破壊をもたらす可能性がある。これらの中断により、当社のソーラーサービス製品のインストールやインストールのキャンセルや配備につながった場合、私たちの業務、運営結果、および財務状況は悪影響を受けます。
直接世帯販売やマーケティングへの適用法律や法規の変化を管理することは、有効な競争能力を制限または制限する可能性があります。
私たちは直販モデルを主要な販売ルートとして利用し、直販やマーケティングに関連する法律法規の変化の影響を受けやすく、これらの変化は要求されていない住宅販売電話に追加の制限を加える可能性があり、例えば、私たちのマーケティング材料と直売プロセスを調整し、人員に新しい訓練を行うことができる。もし私たちが経営している市場で直売とマーケティングに影響を与える追加の法律法規を通じて、私たちの販売専門家を訓練することはこれらの法律を遵守するのに時間がかかり、私たちはこれらの法律に違反して罰金やその他の罰に直面するかもしれません。もし私たちの直販努力を通じて効果的に競争できなければ、私たちの財務状況、経営業績、成長見通しは不利な影響を受けるかもしれない。
新しい販売ルートに拡張することは費用が高くて時間がかかるかもしれない。私たちが新しいルートに入るにつれて、これらの分野でより多くの歴史を持つ他社と比較して、私たちは不利になるかもしれない
私たちが引き続き新しい販売ルート、例えば直接家、家屋建築業者、小売、電子商取引ルートに拡張し、遠隔販売モデルに適応することに伴い、私たちは巨大なコストを発生させ続ける可能性がある。しかも、このような新しいチャンネルを利用することで、私たちは最初または後で成功しないかもしれない。また、これらのチャネルに歴史的に存在する企業との競争に成功できない可能性があり、顧客基盤の効果的な増加と最終的なコスト削減を含むこれらのチャネルへの参入期待のメリットを意識していない可能性がある。新しいチャンネルに入ることはまた販売ルート間の衝突の危険をもたらす。もし私たちが新しいルートで競争に成功できなければ、私たちの経営業績と成長の見通しは不利な影響を受けるかもしれない。
潜在顧客との販売契約を取得することは、潜在顧客がキャンセルを決定しない保証もなく、検査失敗により契約をキャンセルしない保証もなく、コストが発生した場合には何の収入も生じず、運営結果に悪影響を与える可能性があります。
潜在顧客と販売契約を締結しても、屋根を含む家屋が私たちの基準と規格に適合することを確実にするために、私たち(直接または私たちのソーラーパートナーを通じて)は検査を行わなければならない。屋根の修理が必要であることが判明した場合、太陽光システムを設置する基準や仕様を満たし、潜在的な顧客がこのような必要な修理を行いたくない場合、予想される販売を失うことになる。また，我々のクライアントプロトコル条項によると，クライアントはインストール開始前にインストールをキャンセルする能力を保持しているが，いくつかの条件に制限されている.どんな遅延や
予想される販売を取り消すことは、販売関連、設計関連の費用、その他の費用が発生したかもしれませんが、何の収入も生じていないので、私たちの財務業績に重大かつ不利な影響を与える可能性があります。
リースや電気購入契約の関連期限終了時の当社の太陽エネルギーシステムの価値は予想を下回る可能性があり、これは私たちの財務業績や推定値に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは太陽エネルギーシステムのコストを減価償却し、減価償却の時間はその予想耐用年数35年を超えている。最初に通常20年または25年の顧客契約期間が終了したとき、顧客は、解体システムの費用を支払うか、または顧客契約を更新することを要求する太陽エネルギーシステムを購入することを選択することができる。顧客は、価格設定、エネルギー消費の低減、住所の移転、または競争相手の製品への変更を含む、任意の理由で更新または購入を選択することができる。
また，将来の環境規制が我々の太陽エネルギーシステムの解体，処分，回収に関連するコストにどのように影響するかを予測することは困難である。もし取引または更新収入の価値が私たちの予想より低い場合、私たちは残りの未償却コストの全部または一部を確認する必要があるかもしれない。これは私たちの未来の運営結果に実質的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちは顧客の信用リスクと私たちの売掛金の延滞に直面している。
私たちの顧客契約期間は通常20年か25年で、顧客に毎月私たちに支払うことを要求します。したがって、私たちは顧客の信用リスクに支配されている。2022年12月31日現在、毎月の支払い計画の顧客合意に基づいて、我々の顧客の平均FICOスコアは740以上に維持されており、これは通常、Fair Isaac Corporationによって“非常に良い”信用状況に分類される。しかし、将来の投資ファンドのFICOスコアが緩和されれば、この数字は低下する可能性がある。これまでお客様が約束を破ることは重要ではありませんでしたが、当社の業務の増加に伴い、お客様の違約のリスクが増加する可能性が予想されています。これまで顧客が違約した金額は大きくなかったため、このリスクに対する準備金はわずかであり、将来のリスク開放はこのような準備金の金額を超える可能性がある。もし私たちが顧客の信用違約が増加した場合、私たちの収入と新しい投資資金を調達する能力は悪影響を受ける可能性がある。もし経済状況が悪化すれば、私たちのいくつかの顧客は流動性の問題に直面する可能性があり、私たちへの支払い義務をタイムリーにあるいは根本的に履行できない可能性があり、これは私たちの財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
過去や将来の投資、戦略取引、買収の期待収益を意識していないかもしれませんが、これらの買収の統合は私たちの業務や管理を乱す可能性があります。
私たちは過去と将来に会社、プロジェクトパイプ、プロジェクト、SREC、製品または技術を買収したり、合弁企業または他の戦略取引を達成したりする可能性があります。例えば、私たちは2020年10月8日にVivint Solarの買収を完了した。また、2020年7月には、SK E&S株式会社や他の付属会社と合弁企業を設立し、家庭電化に注力することを発表しました。私たちは過去または未来の投資、戦略取引、または買収の予想収益を意識していないかもしれないが、これらの取引は私たちがコントロールできない多くのリスクに関連している。これらのリスクには以下のようなリスクがある
•要求条件をタイムリーにまたは完全に満たさなかったか、または計画中の買収、合弁または他の戦略取引をタイムリーにまたは完全に達成できなかった
•計画中の買収、合弁企業または他の戦略取引に関連する法律または規制手続き(例えば、ある)およびそのような法律手続きの結果；
•買収された会社の運営、システム、人員、特に私たち独特の文化を考慮することは難しい
•得られた技術または製品を私たちの既存の製品および技術と効果的に組み合わせることは困難である
•移行と統合の間、制御、手続き、そして政策を維持することは困難である
•統合問題のため、私たちが行っている業務を中断し、私たちの経営陣と従業員の他の機会や挑戦に対する関心を分散させます
•買収された会社の会計、管理情報、その他の行政システムを統合することは困難である
•買収された企業の重要な技術や管理者を引き留めることができない
•買収された企業の主要な顧客、サプライヤー、その他の業務パートナーを引き留めることができない
•買収·合併された企業の財務的·戦略的目標を実現することはできない
•買収に関連するコストや買収された無形資産の償却コストが発生することは、私たちの経営業績に影響を与える可能性がある
•大きな買収後の投資は、買収による実際の利益を低下させる可能性がある
•職務調査過程は製品の品質、法律と財務責任などの方面の重大な問題を確定できない可能性がある
•得られた顧客プロトコルに固有または新たに出現する季節的要因の影響を緩和および予測すること
•財務報告書の内部統制が有効であるとは断言できないかもしれない
•政府当局の承認を得ることができない可能性があり、このような買収を延期または阻止する可能性がある。
これらのリスクを解決できなかったり、過去や将来の投資、戦略取引、買収で遭遇した他の問題は、これらの買収や投資の予想されるメリットを実現できず、予期しない債務を発生させ、全体的に私たちの業務を損なう可能性があります。将来の買収はまた、私たちの株式証券の希釈発行、債務、または負債、償却費用、増額費用、または営業権のログアウトを招く可能性があり、いずれも私たちの財務状況や運営結果を損なう可能性があり、私たちの普通株の取引価格が低下する可能性がある。
将来の太陽エネルギーやストレージの追加販売や改装の機会をさらに拡大するために、以前に設置されていた太陽エネルギーシステムを時々買収する可能性がある。このような買収は我々の年間成長に大きな割合を占めることはないと予想されるが，日和見主義的にこのような取引を行う予定である.私たちはこのような取引の予想される利点を認識していないかもしれないが、このような取引は私たちがコントロールできない多くのリスクを扱っている。
合併·買収には内在的なリスクがあり、予想される収益を生じない可能性があり、私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが私たちの独自技術を開発し、維持することができなければ、私たちのBrightPathソフトウェアを含めて、私たちは太陽エネルギーパートナーを引き付けて維持する能力が損なわれる可能性があり、私たちの競争地位が損なわれる可能性があり、私たちの収入が減少するかもしれない。
私たちの未来の成長は、私たちの設計と提案ソフトウェアBrightPathを含む、私たちの独自技術を開発し、維持して、私たちのソーラーサービス製品を支援することにかかっています。また，我々は依存し，ある第三者との航空画像許可プロトコルに依存し続け，顧客の屋根太陽システム仕様を効率的かつ効率的に分析できるようにする予定である.現在または将来の製品がまだ開発または許可されていない機能を必要としている場合、または既存の許可の利点を失った場合、購入、許可、または他の手配によってそのような技術を開発または取得することが要求されます。ビジネス上合理的な条項で必要な技術を得ることができない場合や，まったく入手できない場合には，内部開発に必要な技術を開発する過程で追加費用が発生する可能性がある.また，我々のBrightPathソフトウェアはある程度米国連邦政府の援助により開発された.米国政府の援助の下で新しい技術を開発する場合、政府は、政府が非商業目的のために発明を使用することを許可する非排他的許可を含む、生成された任意の特許のいくつかの権利を得るであろう。これらの権利は、政府がBrightPathに関連するいくつかの機密情報を第三者に開示し、第三者が私たちの特許技術を使用することを使用または許可する“進入”権利を行使することを可能にする可能性がある。私たちはまたBrightPath資金に関するいくつかの報告書と他の義務をアメリカ政府に提出しなければならない。もし私たちが既存のノウハウを維持できなければ、私たちが太陽エネルギーパートナーを引き付けて維持する能力が損なわれる可能性があり、私たちの競争地位が損なわれる可能性があり、私たちの収入が減少するかもしれない。
私たちの太陽エネルギー生産計量解決策の中断は私たちの収入に否定的な影響を与え、私たちの費用を増加させるかもしれない。
私たちが様々な目的のために太陽エネルギー生産を監視する能力は私たちの計量解決策の運行状況に依存する。我々の計測解決策に障害があれば、メータハードウェアの故障と、これらのメータと通信するために使用されるセルラ技術の故障や時代遅れを含む場合、私たちの運営には大きな費用と中断が生じる可能性があります。例えば、私たちの多くの電気時計は、3 Gまたは4 Gセルラーデータネットワーク上で動作しており、これら2つのネットワークは、私たちの顧客プロトコル期限前に落山することが予想され、今日使用されているより新しい技術は、現在締結されているクライアントプロトコル期限が終了する前に時代遅れになる可能性がある。私たちの計量解決策をアップグレードすることは私たちに巨額の費用を発生させるかもしれない。また，我々のクロックは，我々が計測パートナーから許可を得た独自のソフトウェアを介してデータ通信を行う.もし私たちが受け入れ可能な条項で私たちの電気メーターとの通信に必要なソフトウェアを許可し続けることができなければ、私たちの業務と運営に大きな中断をもたらす可能性があります。
製品の品質や性能の問題は保証費用と性能保証費用を発生させる可能性があり、私たちの太陽エネルギーシステムの残存価値を低下させる可能性があり、私たちの市場名声を損なう可能性があり、私たちの財務業績を低下させる可能性があります。
お客様と契約を結んだお客様は、生産保証と屋根貫通保証を提供しております。太陽エネルギーシステムの所有者として、私たちまたは私たちの投資基金はインバータと太陽電池パネルメーカーから保証を受け、私たちが直接設置していない太陽エネルギーシステムについては、私たちの太陽エネルギーパートナーからプロセスと材料保証および屋根貫通保証を獲得します。また、私たちの1つまたは複数の第三者製造業者または太陽エネルギーパートナーは、運営を停止する可能性があり、これらの保証を履行せず、お客様へのこれらの潜在的な義務を履行させることができますか、またはこのような保証は、範囲および金額に制限される可能性があり、私たちを保護するのに十分ではないかもしれません。我々はまた，ある太陽エネルギーサービス製品に性能保証を提供し，この保証により，顧客のシステムが我々と締結した契約に規定されている発電量保証に適合していなければ，毎年顧客に賠償を行う。私たちと顧客契約を締結したお客様は、通常20年または25年の間、これらの契約期間に相当する生産保証を受けることになります。もし重大な履行保証支払いをトリガしたら、私たちは関連した財政的損失を受けるかもしれない。
私たちの限られた経営歴史と顧客契約の期限のため、私たちは多くの要素に対して仮定と応用判断を要求されました。私たちの期待保証賠償率及び私たちの太陽エネルギーシステムの耐久性、性能と信頼性を含みます。我々の仮定は，我々のシステムの実際の性能とは大きく異なることが証明される可能性があり，将来的に欠陥のある太陽エネルギーシステムを修理したり交換したり，顧客がその生産保証に適合していないシステムを賠償する際に大量の費用を発生させる可能性がある.製品の故障や運営欠陥もまた、システム生産に依存するので、電気購入やレンタルプロトコルから得られる収入を減少させます。どんなものでも
幅広い製品の故障や運営欠陥は、私たちの市場名声を損なう可能性があり、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが私たちの知的財産権を適切に保護できなければ、私たちの業務は損害を受ける可能性があり、私たちはまた、私たちの知的財産権が第三者の知的財産権を侵害するクレームを弁護したり、他人に賠償したりすることを要求されるかもしれない。
私たちは、私たちのビジネスの成功は、私たちのソフトウェア、情報、プロセス、および技術を含む、私たちのノウハウにある程度依存すると信じています。私たちは著作権、商業秘密、そして特許保護に依存して私たちの知的財産権を保護する。私たちの技術を保護する際に大きなコストが生じる可能性がありますが、私たちが私たちの技術を十分に保護することができるか、私たちの競争相手は私たちの既存技術や独立して類似の技術を開発することができないか、私たちが持っている任意の特許によって許容される権利要件は、私たちの技術を保護するのに十分に広く、あるいは外国の知的財産権法律は私たちの知的財産権を十分に保護することができます。しかも、私たちは私たちの特許が私たちに競争優位を提供しているということを確信できない。私たちは予防措置を取ったにもかかわらず、第三者は私たちの同意なしに私たちの知的財産権を取得して使用する可能性がある。第三者が私たちの知的財産権を不正に使用し、私たちの知的財産権を保護するために生じる費用は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。将来的には、私たちの製品のいくつかは、第三者の既存特許や他の知的財産権を侵害していると告発される可能性があり、私たちがどんな知的財産権紛争でも勝つかどうかを判断することはできません。さらに、将来的に私たちの特許を強制的に執行する必要があり、私たちの商業秘密またはノウハウを保護し、第三者の権利侵害を主張する他人を弁護または賠償する訴訟は、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性があります。
私たちは私たちの解決策で“オープンソースソフトウェア”を使用しています。これは、オープンソースライセンスに制約されているいくつかのソフトウェアのソースコードを発行したり、私たちのビジネスに悪影響を与える可能性のある訴訟や他の行動に直面させたりすることを要求するかもしれません。
私たちが使用しているソフトウェアは、いわゆる“オープンソース”、“無料”または他の同様のライセンスで許可されている。譲渡不可能なライセンス条項により、オープンソースコードソフトウェアは“そのまま”で一般公開されています。我々は現在，我々の独自ソフトウェアとオープンソースソフトウェアを組み合わせているが，この方式は我々の独自ソフトウェアのソースコードを公衆に公開する必要はないと考えられる.しかし，オープンソースソフトウェアを使用することは，第三者ビジネスソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある.オープンソースコード許可者は、通常、侵害宣言またはコード品質に関する保証または他の契約保護を提供しない。さらに、私たちの独自ソフトウェアとオープンソースコードソフトウェアを何らかの方法で組み合わせると、いくつかのオープンソースコード許可の下で、私たちの独自ソフトウェアのソースコードを公衆に公開することが要求される可能性があります。これは私たちの競争相手がより少ない開発作業量と時間で似たような製品を作ることを可能にするだろう。
私たちはまた、オープンソースコード許可条項を遵守しない、または独自ソフトウェアを侵害または流用しないというクレームに直面する可能性がある。これらのクレームは、訴訟、高価なライセンスの購入、または私たちのソフトウェアを変更するために追加の研究開発資源を投入することを要求する可能性があり、これらはすべて私たちの業務と運営結果に負の影響を与えます。また，我々が使用しているオープンソースソフトウェアの許可条項が変化すれば，我々の解決策の再設計を余儀なくされ，余分なコストが生じたり，再設計がタイムリーに完了しなければ，これらの解決策の使用を停止してしまう可能性がある.オープンソースライセンスを説明した裁判所は少なく、これらのライセンスは、独自のソフトウェアを使用する私たちの能力に予期せぬ条件や制限を加える可能性があると解釈される可能性がある。私たちは私たちが責任を負わせない方法で、あるいは私たちの現在の政策やプログラムと一致する方法でオープンソースソフトウェアを私たちのソフトウェアに統合することを保証することはできません。
個人情報、当社、第三者サービスプロバイダおよびプロバイダの収集、記憶、送信および使用、または他のハッカー攻撃、ネットワーク攻撃、ネットワーク釣り攻撃、および私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダのシステムを介した不正侵入は、私たちの名声を損なう可能性があり、クレーム、訴訟、財務的損害に直面し、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある任意のセキュリティホール、不正アクセスまたは開示またはデータが盗まれました。
通常のビジネスプロセスでは、当社、当社が依存する第三者プロバイダ、および当社のプロバイダは、名前、住所、電子メールアドレス、クレジット情報および他の住宅およびエネルギー使用情報、ならびに個人などの顧客の個人情報、例えば、顧客の個人情報、例えば、顧客の個人情報を受信、記憶、送信、および使用する
私たちの従業員の情報。このような個人情報を不正に開示することは、ハッカー、脅威行為者、複雑な民族国家、民族国家によって支援される行為者、人員が情報を窃盗または乱用する方法、または他の方法を含むが、これらに限定されないが、私たちの業務を損なう可能性がある、許可されていない側を介して私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダおよびサプライヤーのシステムに侵入することができる。さらに、我々、私たちが依存する第三者サービスプロバイダ、および私たちのプロバイダは、コンピュータマルウェア(高度な持続的脅威侵入を含む)、恐喝ソフトウェア、マルウェア(例えば、ウイルスまたはワーム)、社会工学(魚叉網釣りおよび悪意の攻撃を含む)、電気通信障害、自然災害および極端な天気イベント、一般的なハッカー攻撃、および他の同様の脅威など、様々な変化する脅威を受ける可能性がある。ネットワークセキュリティ事件はより一般的になり、過去に私たちのシステムで発生したことがあり、未来には私たちのシステムと私たちの第三者のシステムで発生するかもしれない。私たちの遠隔作業チームのメンバーは、彼らの多くが私たちのオフィス以外であまり安全ではないネットワーク接続を使用しているため、私たちの情報技術システムとデータにより大きなリスクを構成している。
個人情報のような機密データを意図的に漏洩したり、第三者が私たちが所有しているこのようなデータに不正にアクセスした場合、影響を受けた人の将来の損害によるクレームまたは訴訟を引き起こす可能性があり、政府の法執行行動(例えば、調査、罰金、処罰、監査および検査)、追加の報告要件および/または監督、賠償義務、名声損害、私たちの運営中断、財務損失、および他の同様の損害をもたらす可能性がある。また，個人情報の不正開示に関する多くの連邦，州，地方法律，適用される独立セキュリティ制御の枠組みを遵守するうえで，大きなコストが生じる可能性がある.私たちは過去3年間重大な情報セキュリティホールに遭遇しておらず、セキュリティホールを防止または検出し、私たちが受信、保存、送信、使用する機密情報を保護するシステムおよびプロセスを開発しましたが、このような措置が絶対的なセキュリティを提供することを保証することはできません。最後に、このような情報の感知または実際の無許可開示、不正侵入、または他のネットワーク脅威は、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちが顧客を引き付け、維持する能力を大幅に弱化させ、私たちの運営を中断し、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの契約には責任制限が含まれていないかもしれませんが、あっても、私たちの契約における責任制限は、私たちのデータプライバシーとセキュリティ義務に関連する責任、損害、またはクレームから私たちを保護するのに十分である保証はありません。私たちは現在ネットワーク安全保険を維持していますが、このような保険は私たちのクレームをカバーするのに十分ではないかもしれません。ネットワーク保険が経済的に合理的な条項で提供され続けることを保証することはできません。あるいは、どの保険会社が未来のクレームを拒否しないかを確認することはできません。
我々の業務は，プライバシーやデータ保護に関する複雑で変化する法律や法規(“データ保護法”)によって制約されている.これらの法律および法規の多くは、クレーム、運営コストの増加、または他の方法で私たちの業務を損なう可能性がある変化および不確定な解釈が発生する可能性があります。
データプライバシーと保護をめぐる規制環境は変化しつつあり、大きな変化が生じる可能性がある。新しいデータ保護法は、会社がどのようなタイプの個人データを収集し、これらのデータを収集した理由を知る権利など、カリフォルニアの消費者に一連の新しい権利を与えるカリフォルニアの立法および法規を含み、ますます複雑なコンプライアンス課題をもたらし、私たちのコストを向上させる可能性がある。異なる司法要求を遵守することはコンプライアンスのコストや複雑さを増加させる可能性があり、適用されるデータ保護法違反は重大な処罰を招く可能性がある。私たちが適用されたデータ保護法を遵守できなかったか、または遵守できなかったと考えられていることは、政府の実体または他の人が私たちに訴訟や訴訟を起こし、巨額の罰金、処罰、判決、および否定的な宣伝に直面させる可能性があり、私たちの業務のやり方を変更し、コンプライアンスコストと複雑性を増加させ、私たちの業務に悪影響を与えることを要求する
私たちのブランドと名声を傷つけたり、私たちのブランドを拡大できなかったりすることは、私たちの業務と運営結果を損なうだろう。
私たちは私たちのブランドと名声に大きく依存して、高品質の太陽エネルギーサービス製品、工事と顧客サービスを提供して、顧客を誘致し、私たちの業務を発展させます。もし私たちが計画された時間内に私たちの太陽エネルギーサービス製品を提供し続けることができなかったら、もし私たちの太陽エネルギーサービス製品が期待された表現に達しなかった場合、あるいは私たちが顧客の財産を壊したり、プロジェクトをキャンセルした場合、私たちのブランドと名声は深刻な損害を受ける可能性があります。私たちはまだ顧客の推薦に大きく依存して私たちの成長を達成している。したがって、私たちは顧客の期待を達成したり、超えたりすることができず、私たちの名声と推薦による成長を損なうだろう。私たちは、私たちの直販チームや太陽エネルギーパートナーを迅速に拡大することに特に注目し、場合によっては人員を招いたり、第三者と協力したりすることがあります。これらの人やパートナーは、私たちの会社の文化や基準に適合していないと後に決定されるかもしれません
私たちの直販チームと私たちの太陽エネルギーパートナーと顧客と潜在顧客との間の大量の相互作用を考慮すると、いくつかの相互作用も顧客および潜在顧客から好ましくないとみなされ、苦情を招くことは避けられない。潜在的な問題を制限し、適切な顧客サービスレベルを維持するために、私たちの採用や訓練の流れを管理することができなければ、私たちのブランドや名声が損なわれる可能性があり、私たちの業務を発展させる能力が影響を受けるだろう。また、競争相手と類似したブランド認知度を実現できなければ、その中のいくつかの競争相手はより広いブランドの足跡、より多くの資源、より長い運営歴史を持つ可能性があり、私たちは市場で潜在的な顧客、サプライヤー、パートナーの認知度を失う可能性があり、これは私たちの成長と財務業績に影響を与える可能性がある。私たちの成長戦略はマーケティングとブランド普及活動に関連しており、これらの活動は相応の収入の前に大量の費用を発生させることに関連する。このようなマーケティングとブランド普及費用が私たちのブランド認知度を拡大したり、私たちの収入を増加させることに成功することを保証できません。私たちはまた異なる司法管轄区のマーケティングと広告法規の制約を受けて、私たちのマーケティングと広告活動に対する過度な制限は影響を受けた製品の販売を抑制するかもしれません。
十分な数の従業員やサービスプロバイダを雇用·保持できなかったことは、私たちの成長を制限し、顧客プロジェクトのタイムリーな完了と顧客口座の管理に成功する能力を制限します。
私たちの成長を支援するために、私たちは大量の熟練した従業員、エンジニア、設置労働者、電気工、販売、プロジェクト財務の専門家を募集、訓練、配置、管理、保留する必要がある。我々の業界では適格人材の競争が激化しており，特に太陽エネルギーシステムの設置に係る熟練人材の競争が進んでいる。私たちは過去に、適格で熟練した設置者や設置会社を私たちの太陽エネルギーパートナーとして引き付けることができなかったことが、私たちの業務に悪影響を与えることになります。私たちと私たちの太陽エネルギーパートナーはまた住宅建築や建築業界と熟練した労働力を奪い合っている。これらの産業の発展に伴い、より多くの労働者の雇用を求めることで、私たちの労働コストが増加する可能性がある。その産業の労働組合はまた私たちの労働コストを増加させるかもしれない。熟練労働力の不足はプロジェクトを大幅に延期したり、他の方法で私たちのコストを増加させるかもしれない。特定のインストール上の利益部分は、プロジェクトコストの仮定に基づいているため、コスト超過、遅延、または他の実行問題は、予想される利益率やプロジェクトをカバーするコストを達成できない可能性があります。また、私たちの本社は旧金山湾区にあるため、限られた技術とエンジニアリング資源プールを競争しており、これらの分野の従業員に比較的高い地域基準と競争力のある賃金を支払うことが求められている。また、当社のソーラーシステムを設置する前、期間、後に、お客様にハイエンド顧客管理とサービスを提供するために、お客様サービスチームの研修を拡大していく必要があります。合格者を特定して採用して訓練するのに時間がかかります, 費用と関心を持つ。新しい顧客サービスチームのメンバーは訓練を完全に受け、私たちが作った基準で生産するのに数ヶ月かかるかもしれません。もし私たちが才能のある技術と顧客サービススタッフを採用、育成、維持することができなければ、私たちはこの投資の期待効果を実現できないかもしれないし、私たちの業務成長を実現することもできないかもしれない。
また、私たちが消費者に直接向けたルートの成長と成功を支援するためには、大量の販売員を継続的に募集、維持、激励する必要がある。私たちは多くの他社と合格した販売員を争っています。新しい販売員は私たちの太陽エネルギーサービス製品について全面的な訓練を行うのに数ヶ月かかるかもしれません。もし私たちが合格した販売員を採用、育成、維持することができない場合、あるいは彼らが予想される生産性レベルに達しなければ、効果的に競争することができないかもしれない。
もし私たちまたは私たちのソーラーパートナーが私たちの採用、維持、効率的な目標を達成できない場合、私たちは顧客のプロジェクトを時間通りに達成できないか、受け入れ可能な方法でまたは顧客アカウントを管理することができないかもしれません。この方面のどんな重大なミスも私たちの成長、名声、業務、財務業績を深刻に損なうだろう。もし私たちが予想以上に高い補償を支払うことを要求されたら、これらのより大きな費用はまた私たちの財務業績や業務成長に悪影響を及ぼすかもしれない。
規制機関はカリフォルニアで私たちの太陽電池システムを設置し、維持する資格のある電気技師のタイプを制限する可能性があり、これは労働力不足、運営遅延、コスト増加を招く可能性がある。
2021年7月27日，CSLBは一定の免許(C-10)を持つ電気工のみがカリフォルニアにエネルギー貯蔵システムを設置する資格がある(CSFBが7月に下した決定)ことを決定した。2021年11月29日、CSLB投票は、正式なルール作成プログラムの起動を延期し、利害関係者プログラムを起動し、制定することを決定した
もう一つの規制提案は2022年3月に取締役会に提出され、カリフォルニア行政手続き法が規定する完全な規則制定過程を遵守することを約束した。2022年6月、CSFB投票は、カリフォルニア州がストレージ·システムをインストールするために必要な許可の正式なルール作成プログラムを開始することを決定しました。提案では，CSFBはC 46ナンバー保持者が80キロワット時以下の電池エネルギー貯蔵システムを実装できることを提案している。80キロワット時を超える電池エネルギー貯蔵システムでは，C 10ライセンスが必要であることが推奨されている
我々の労働力には、カリフォルニア州でC-10とC-46許可証を同時に持っている労働者が含まれているが、この州でC-10認証を取得した電気工の数は限られており、CSFBの決定が成立すれば、労働力不足、運営遅延、コスト増加を招く可能性がある。C-10ライセンスを取得することは、C-46ライセンスを大量に保有する電気技師がこのような追加の資格を求めるタイミングおよびコストが不明であるように、長いプロセスである可能性がある
私たちの大部分の顧客群はカリフォルニア州にあり、この州が日々増加する野火リスクと電力網の不安定に対応することに伴い、ますます多くの顧客が私たちの太陽と電池製品を選択しています。もし私たちが十分な登録電気技師を募集、育成、維持することができなければ、カリフォルニアでの太陽電池と電池顧客の増加は深刻な制限を受ける可能性があり、これは私たちの経営業績にマイナス影響を与えるだろう
私たちの従業員チームは業界をリードし、全国の何万人もの顧客のために太陽電池と電池システムを安全に設置し、私たちは監督機関、業界パートナーと利益関係者と協力して、カリフォルニア全体で太陽電池と電池市場を発展させるつもりです
1人以上の上級管理職または重要な従業員を失うことは、私たちが戦略を実施する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは経験豊富な管理チームに依存しており、1人以上の重要な幹部を失うことは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。指導部のどのような変動も組織効率や従業員の留任にリスクをもたらし、私たちの業務を乱す可能性がある。私たちの主要幹部や主要従業員は特定の任期の雇用協定に制約されていません。もし私たちが彼らのサービスを失ったら、私たちは私たちの管理チームの重要なメンバーと重要な従業員を交換できないかもしれません。新入社員を私たちの管理チームに統合することは、私たちの運営に破壊を与える可能性があり、大量の資源と経営陣の関心が必要であり、最終的には成功しないことが証明された。重要な業界の経験と関係を持つ十分な管理者を引き付け、維持することができなければ、私たちの戦略的努力を制限または延期する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは法律手続き、規制調査、訴訟の影響を受けており、私たちは以前、追加の法的手続きとして指名され、規制調査に参加したり、将来的に訴訟を受けたりして、これらはすべてコストが高く、私たちの核心業務を分散させ、不利な結果をもたらす可能性があり、あるいは私たちの業務、財務状況、運営結果、または私たちの証券の取引価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは法的手続きに参加し、時々政府と規制機関の質問を受ける。もし私たちが重大な紛争に巻き込まれたり、規制機関の正式な行動の対象になったりすれば、私たちは高価で時間のかかる法的手続きに直面する可能性があり、これらの手続きは多くの結果を招く可能性がある。このような訴訟の結果はそれぞれ異なるにもかかわらず、私たちによって開始された、または私たちによって開始された任意の現在または将来のクレームまたは規制行動は、成功するか否かにかかわらず、巨額のコスト、高価な損害賠償または和解金額、禁止救済、業務コストの増加、いくつかの業務慣行を変更する罰金または命令、大量の管理時間の投入、重大な運営資源の移転、または他の方法で私たちの業務を損害する可能性がある。
もし私たちの法的訴訟と訴訟が成功しなければ、私たちは巨額の金銭損害賠償を要求されるかもしれません。これは私たちの運営結果を損なうかもしれません。訴訟を解決するのに時間がかかり、費用がかかり、管理職の時間と注意力を移した。私たちは一般責任保険に加入していますが、私たちの保険には潜在的なクレームが含まれていないかもしれません。あるいは、私たちが適用する可能性のあるすべての責任に賠償するのに十分ではないかもしれません。私たちは裁判所が私たちに対する潜在的な訴訟でどのように判決を下すのか予測できない。当事者に有利な決定を下す
私たちに対する訴訟は私たちに重大な損害賠償責任を負わせ、私たちの運営結果に悪影響を与え、私たちの名声を損なうかもしれません。
現在または潜在的な住宅顧客との相互作用に関する法律法規を遵守しなければ、マイナスの宣伝、クレーム、調査、訴訟を招き、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は顧客との取引に関するものだ。私たちと私たちの太陽エネルギーパートナーは、プライバシーとデータセキュリティ、消費者金融と信用取引、家庭改善契約、保証と直接家庭誘致に関する法律と法規、住宅太陽エネルギー製品とサービスのマーケティングと販売に特化したルールと法規を含む、お客様との相互作用に関連する多くの連邦、州と地方の法律法規を遵守しなければなりません。これらの法律·法規は動的であり、異なる解釈がある可能性があり、様々な連邦、州、地方立法および規制機関が既存の法律または法規を拡大したり、これらの事項に関連した新しい法律·法規を制定したりする可能性がある。これらの法律または法規またはその解釈の変化は、私たちが業務を展開し、顧客を取得し、現在および潜在的な顧客および関連コストから収集した情報を管理し、使用する方法に大きく影響する可能性があります。私たちは私たちの住宅顧客との相互作用に関するすべての適用された法律と法規を遵守するために努力している。しかしながら、これらの要求の解釈および適用は、異なる管轄区域間で一致しない可能性があり、他の規則または私たちの接近と衝突する可能性がある。このような法律や法規を遵守しない、あるいは私たちまたは私たちの太陽エネルギーパートナーがそのような法律や法規に違反していると考えたり、違反を招く可能性のある詐欺的なやり方に従事したりすることは、私たちの業務に実質的で不利な影響を与える可能性がある民間当事者および規制機関のクレーム、訴訟、訴訟、調査、および巨額の罰金および負の宣伝に直面する可能性もある。私たちはこのような法律と法規を遵守する巨額の費用を負担し続けます, 住宅顧客との相互作用に関する事項の規制を強化することは、私たちの運営を修正し、多くの追加費用を発生させることが要求される可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの製品を住宅消費者にマーケティングすることに関する調査、行動、規制の採用、または改正は、私たちの運営を修正し、多くの追加費用を発生させることを要求し、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、あるいは潜在的な顧客数を減少させる可能性があります。
私たちは私たちの販売専門家と他の人たちが私たちの標準的なやり方と政策、適用された法律と法規を常に守っていることを確実にすることはできません。私たちの販売専門家や他の人員と私たちの顧客または潜在的な顧客との多くの相互作用の中で、私たちの販売専門家または他の人員は、私たちが知らない場合に、彼らを効率的に訓練し、コンプライアンスを実行しようと努力しているにもかかわらず、私たちの標準的な実践と政策、適用される法律法規によって禁止または禁止される可能性のある行為に従事する可能性がある。このような不遵守または不遵守の感覚は、私たちをクレームに直面させ、個人当事者または監督機関の追加クレーム、訴訟、訴訟、調査または法執行行動、および巨額の罰金および負の宣伝に直面させる可能性があり、すべてが私たちの業務と名声に重大で不利な影響を与える可能性がある。私たちは私たちの法律、法規、そして産業基準に適用される巨額の費用を負担し続けているつもりだ。
職業安全と健康要求と最適なやり方を守ることは代価が高い可能性があり、これらの要求を守らないことは重大な処罰、操作遅延と負の宣伝を招く可能性がある。
太陽エネルギーシステムの設置は、私たちの従業員と私たちの太陽エネルギーパートナーの従業員が複雑で潜在的な危険を持つ電力および公共事業システムを使用することを要求します。我々のエネルギー関連製品の評価と設置は，潜在的危険レベルのアスベスト，鉛，カビあるいは他の物質が含まれている可能性のある場所での作業も求められている。私たちはまたこの職員たちが仕事中に使用する大型チームを維持している。適切な安全手続きに従わなければ、深刻な病気、怪我、あるいは死亡の大きなリスクがある。私たちの業務は米国の“職業安全と健康法案”(“OSHA”)と同等州の法律によって規制されている。OSHAの要求を変更したり、既存の法律または法規をより厳格に解釈または実行したりすることは、コスト増加を招く可能性がある。もし私たちが適用されたOSHA法規を遵守できなければ
仕事に関連する深刻な疾患、傷害、死亡が発生しなくても、民事や刑事強制執行を受ける可能性があり、巨額の罰金の支払い、巨額の資本支出の発生、運営の一時停止または制限を要求される可能性がある。いかなる事故、伝票、違反行為、疾病、傷害、あるいは業界のベストプラクティスを遵守できなかったことは、私たちに否定的な宣伝を受け、私たちの名声と競争地位を損害し、私たちの業務に不利な影響を与える可能性がある。
もし私たちの製品が計画のように仕事をしていなければ、あるいは私たちが新製品の開発と販売や新市場への浸透に成功しなければ、私たちの業務、財務状況、経営結果は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちの成功と競争能力は私たちが開発したか未来に開発可能な製品にかかっている。私たちが開発したまたは開発可能な製品は予想通りに働かないかもしれないし、製品のマーケティングは予想通りに成功しないかもしれない。これはリスクがある。新製品の開発には通常大量の投資が必要であり、商業的に実行可能なためには長い開発とテスト期間が必要かもしれない。私たちは新製品の開発に引き続き大量の投資を行うつもりで、私たちは私たちの目標市場で効果的に競争する新製品や製品を開発したり、強化したり、機能、性能、コストに応じて私たちの製品を区別したりすることはできないかもしれませんので、私たちの新技術と製品は意味のある収入をもたらすことができないかもしれません。さらに、新しい製品または強化された製品の開発および発表におけるいかなる遅延も、収入の機会および潜在的な顧客を失う可能性があります。製品発表中のいかなる技術的欠陥も私たちの製品の革新的な影響を弱める可能性があり、そして顧客の採用率と私たちの名声にマイナスの影響を与える可能性がある。もし私たちが顧客や目標市場の需要に合った新製品を発売できなかったり、市場の承認を得られなかったり、新市場に進出できなかった場合、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちは損失を受けて、未来に持続的に利益を得ることができないかもしれない。
私たちは過去に純損失が発生し、引き続き純損失が発生する可能性があります。支出を増やし、業務拡大に資金を提供し、私たちの設置、工事、行政、販売、マーケティングスタッフを拡大し、ブランド知名度や他の販売やマーケティング計画への支出を増加させ、私たちの業務の将来の成長を推進するために大きな投資を行い、私たちの成長を支援するために内部システムとインフラを実施します。私たちは私たちの収入増加がこれらのコストを吸収するのに十分に速いかどうか分からないし、私たちの限られた運営歴史は、これらの費用の程度やそれらが私たちの運営結果に与える影響を評価することを困難にしている。私たちが収益性を維持する能力は多くの要素に依存していますがこれらに限定されません
•私たちの顧客群を拡大し
•お客様の獲得コストを削減し、私たちの設計とインストールプロセスを最適化し、サプライチェーン物流を最適化することで、私たちの運営コストを低減します
•私たちの投資基金に優遇条件で投資してくれる投資家を見つけて
•私たちの資本コストを維持したりさらに削減したり
•私たちのソーラーサービス製品の部品コストを削減し
•私たちのチャネルパートナーネットワークを開発し維持します
•高いレベルの製品品質、性能、顧客満足度を維持する
•新しい肺炎の流行が私たちの業務に与える影響を軽減します
•私たちの消費者向け直接業務を規模化に拡大します。
私たちが収益性を維持していても、私たちは未来に運営から正のキャッシュフローを達成できないかもしれない。
私たちの経営業績は四半期ごとに変動する可能性があり、これは私たちの将来の業績を予測しにくくし、特定の時期の経営業績が予想を下回って、私たちの普通株価格を低下させる可能性があります。
私たちの四半期運営業績は予測が難しく、将来的に大きく変動する可能性があります。私たちは過去に季節的で四半期的な変動を経験し、このような変動が続くと予想される。しかし、私たちが急速に変化する業界で運営されていることを考慮すると、これらの変動は私たちの最近の成長率によって隠される可能性があるため、私たちの歴史的運営実績から容易に現れることはできないかもしれない。したがって、私たちの過去の四半期運営業績は未来に現れる可能性のある良い指標ではないかもしれない。
“リスク要因”の節で述べた他のリスク、及び“経営層の財務状況と経営結果の討論と分析”節で議論した要素以外に、以下の要素とその他の要素は私たちの経営結果と主要な業績指標の変動を招く可能性がある
•政府の税金還付、免税、または奨励措置の満期、減税、または開始
•太陽エネルギーサービス製品に対する顧客の需要の大幅な変動や太陽エネルギーシステム設置の地理的集中度の変動
•金融市場の変化は、私たちが既存で費用効果のある融資源を得る能力を制限するかもしれない
•販売、エネルギー生産、およびシステム設置に影響を与える季節的、環境的または気象条件
•私たちの業務、運営、インフラの維持と拡張に関連する運営費用の額と時間
•私たちまたは私たちの競争相手は、新製品またはサービス、重大な買収、戦略的パートナーシップ、合弁企業または融資活動または約束を発表します
•公共事業会社の価格設定政策または条項の変化を含む、私たちの価格設定政策または条項、または私たちの競争相手
•太陽光発電に関する規制政策を変えることです
•1つまたは複数のキーパートナーまたはキーパートナーを失うことは、予期されたように仕事を展開することができなかった
•Vivint Solar事業を統合することはできませんでした
•私たちの競争相手のビジネスや競争構造の実際または予想された発展
•私たちの成長率の実際や予想の変化は
•私たちがコントロールできない全体的な経済、業界、そして市場状況、例えば持続的な新冠肺炎の疫病、インフレ圧力、その他のマクロ経済要素、そして関連する経済の下落；
•私たちの取り消し率を変更します。
過去、私たちは特に第4四半期に販売と設置の季節的な変動を経験した。これは，休日期間中の販売台数の低下や天候に関する設置遅延によるものである。関連する収入確認ルールにより、経営陣が“財務状況や運営結果の検討·分析”でより詳細に議論しているように、我々の報酬収入にも大きな変数がある。季節的および他の要因はまた、私たちの太陽エネルギーシステムの販売と製品販売に変動をもたらす可能性がある。これらやその他の理由により、これまでのどの四半期や年度の業績にも依存してはならない。また、今後1または複数の四半期における実際の収入または重要な運営指標は、投資家や金融アナリストの予想を下回る可能性がある。もしこのような状況が発生したら、私たちの普通株の取引価格は下がるかもしれません。あなたは投資の一部あるいは全部を失うかもしれません。
私たちの実際の財務結果は私たちが時々発表するどんな指導意見と大きく違うかもしれない。
私たちは過去に提供し、時々私たちの未来の業績に関する指針を提供することができます。この指針は、私たちの経営陣が指針を提供する日の見積もりを代表しています。どのような指導も未来の業務決定に対する一連の仮定(その中のいくつかは変化する可能性がある)に基づいており、そして推定して、数字の特殊性で提出されているが、本質的に重大な商業、経済と競争の不確定性と意外事件の影響を受ける(その中の多くの不確定性と意外事件は私たちがコントロールできない、持続的な新冠肺炎疫病、インフレ圧力、その他のマクロ経済要素と関連する経済低迷に関連する不確定性と意外事件を含む)。指導意見は必然的に投機的であり，指導意見の一部やすべての仮定が現実にならない，あるいは実際の結果とは大きく異なることが予想される.我々が配備数、コスト、正味現在価値、または任意の他の前向き指導を満たす能力は、長期顧客協定によって制限された我々の太陽エネルギーシステムの数と、設置コストの変化と、許容可能な条項で追加融資を得ることと、従来のユーティリティ発電小売価格の変化と、入手可能な税金還付、税金相殺および他のインセンティブ措置、純計量および相互接続制限または上限、太陽電池パネルおよび他の原材料の利用可能性を含む、従来のユーティリティ発電小売価格の変化とを含むが、これらに限定されない。そして本節で説明した私たちの業務が直面している他の危険。それに応じて, 私たちの指導は経営陣が指導を提供する日に実現できると考えている場合の見積もりに過ぎません。実際の結果はこのような指導とは異なり，変化は実質的である可能性がある。投資家は、どの予測された金融データの信頼性も、予測データがさらに低下するにつれて低下することを認識すべきである。このため、投資家は私たちの財務指導に過度に依存してはならず、私たちが発表する可能性のあるいかなる指導も慎重に考慮しなければならない。
上場企業としての要求は、私たちの資源を緊張させ、経営陣の注意を分散させ、合格した取締役会のメンバーと役人の能力を引き付け、維持する能力に影響を与える可能性がある。
我々は、特定の“衝突鉱物”源の開示および存在を識別するための努力に関する米国の法律を含む、“取引法”の報告要件、ナスダック証券市場の上場要求、および他の適用可能な規則および法規を遵守しなければならない。これらの規則と法規を遵守することは、私たちの法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動をより困難にし、時間がかかり、あるいは高価になり、私たちのシステムと資源に対する需要を増加させた。取引所法案は、当社の業務及び経営結果に関する年間、四半期及び現在の報告書を提出し、効率的な開示制御及び手続、並びに財務報告の内部統制を維持することを要求しています。この基準に基づいて財務報告書の開示制御と手続きを維持し、内部統制には大量の資源と管理監督が必要だ。したがって、経営陣の関心は他の業務に移行する可能性があり、これは私たちの業務や運営結果を損なう可能性があります。私たちはこのような要求を守るためにより多くの従業員を雇用しているが、私たちは将来的により多くの従業員を雇用する必要があるかもしれないが、これは私たちのコストと支出を増加させるだろう。
税務や会計に関するリスク
我々が経済的に実行可能な基礎の上で顧客に太陽エネルギーサービスを提供する能力は、特定の税金や他のメリットを求める基金投資家にこれらのシステムに資金を提供する能力にある程度依存する
私たちの太陽エネルギーサービス製品は連邦投資税控除、アメリカ財務省支出、その他の税金優遇を受ける資格があります。私たちはずっと依存していて、税金株式投資基金に依存していて、これらの基金は融資を行っています
これらの収益の大部分を貨幣化して、私たちが提供する太陽エネルギーサービスに資金を提供する。もしどんな理由でも、私たちはこれらの手配を通じてこれらの収益を貨幣化し続けることができなくて、私たちは経済的に実行可能な基礎の上で顧客に私たちの太陽エネルギーサービス製品を提供し、維持することができないかもしれません。
このような税金優遇融資を受けることができるかどうかは多くの要素にかかっている
•他の太陽エネルギー会社と限られた数の潜在的な基金投資家を奪い合う能力があり、各投資家の資金は限られており、これらの融資に関連する税金優遇への興味も限られている
•金融と信用市場の状況
•これらの資金調達に関連する法律または税務リスクの変化；
•このようなインセンティブに対する立法や規制の変化や減少。
連邦政府は現在、1986年に改正された国税法第48(A)節に基づいて、商業目的のために所有する太陽光発電と貯蔵施設を含む、あるエネルギー物件の設置に投資税控除(“商業国際貿易センター”)を提供している。2022年8月16日，総裁·バイデンが法律に署名し，アイルランド共和軍が商業国際貿易センターを拡張·拡充した。アイルランド共和軍はまた、様々なタイプの太陽エネルギーや貯蔵施設をさらに励起するために、いくつかのITC加算器を創設した。
私たちはこれらの税金免除を実施することができず、アイルランド共和軍の福祉を適時に利用することができない、あるいはITC Addsによって資格を獲得しようとしている施設が適用要件を満たすことを確保することは、私たちの競争能力に影響を与え、これらの税金免除から経済的利益を得る機会を損害または除去する可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすだろう。ITC加算器に関する他の指導意見は米国財務省(“米国財務省”)から来る予定である。私たちが様々なITC加算器からどの程度利益を得ることができるかどうか、および私たちが業務運営に組み込む能力を決定する際には、この指導が必要であり、これは、米国財務省が提供する任意の追加指導の時間によってさらに影響を受けるであろう。2023年2月13日、米国財務省は、米国財務省と米国国税局が2023年第3四半期または後にこの加算器の使用申請を受け入れることを規定する低所得コミュニティボーナス相殺に関する初歩的な指導意見を発表した。米国財務省はまた、申請手続き、他の基準、適用の定義、申請提出に必要な他の情報に関連するさらなる指導を提供すると述べている。追加的な明確な指導や計画構造の変更がなければ、最初の計画指導に基づいて低所得コミュニティのボーナスポイントを効果的に貨幣化する課題に直面する可能性が高い。
連邦政府は現在、住民納税者が所有するいくつかの太陽エネルギー施設を設置するために、顧客契約を締結するのではなく、太陽エネルギーシステムを直接購入する顧客に適している“規則”第25 D条に基づいて個人所得税控除(“住宅クリーンエネルギー相殺”)を提供している。
私たちと私たちの税務権益パートナーはすでに条件に合った太陽エネルギープロジェクトについてITCにクレームをつけ続ける予定です。しかし、特定の太陽エネルギープロジェクトの事実に対するITCの資格に関する法律や指導の適用は、多くの不確実性の影響を受けており、特に新しいIRA条項については、米国財務省は規制を継続し、米国国税局が監査時に我々の方法に同意する保証はない。米国財務省は引き続き財務省法規と新たに公布されたアイルランド共和軍条項の適用に関する追加指導意見を発表する予定であり、米国国税局と米国財務省は既存の指導意見を修正する可能性があり、遡及効力がある可能性がある。上記のいずれも、私たちと私たちの税務権益パートナーが得ることができるITCの数を減らすことができる。この場合、私たちは、禁止された税務持分パートナーの賠償、将来の税務持分パートナーシップの条項の調整、または太陽エネルギープロジェクトのための代替資金源を求めることを要求される可能性があり、それぞれは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
将来の商業国際貿易センターの削減およびいかなるさらなる立法削減や商業国際貿易センターの変化も、特定の税収株投資家に対する太陽エネルギーの吸引力に影響を与え、私たちの業務を損なう可能性がある。税収持分融資(および優遇条件で税収持分融資を得る)もより挑戦的になる可能性がある。また、ビジネスITCのメリットは歴史的に強化されています
顧客に競争力のある価格を提供する。住宅クリーンエネルギークレジットのような政府インセンティブを削減、キャンセル、または終了することは、私たちの太陽エネルギーシステムを購入することを選択する顧客数を減少させる可能性があります。
さらに、潜在的投資家は、私たちが提供する構造が、これらの投資家に太陽エネルギーシステムに関連する税金優遇を提供することに満足しなければならない。これは、税法に対する投資家の評価、その法律に対するいかなる不利な解釈、および既存の税法および私たちの融資構造に対する解釈が適用され続けるかどうかに依存する。現行法または米国国税局および/または裁判所の現行法の解釈を変更することは、投資家がこれらの太陽エネルギーシステムに関連する基金に投資する意欲を低下させる可能性がある。また、法人税率の引き下げは全体的に税収割引への食欲を低下させる可能性があり、利用可能な資金プールを減少させる可能性がある。したがって、私たちは私たちがこのような種類の資金調達を継続するということを保証できない。新しい投資ファンド構造や他の融資メカニズムが出現する可能性があるが、これらの基金構造や融資メカニズムを利用できなければ、競争上不利になる可能性がある。何らかの理由で、私たちは税金優遇構造を通じて私たちの太陽エネルギーサービス製品に融資することができない場合、あるいは商業ITCや他の税金優遇を実現したり、それを貨幣化することができない場合、私たちは経済的に実行可能な上で新しい顧客に私たちの太陽エネルギーサービス製品を提供することができなくなる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を与えるだろう。
もしアメリカ国税局が私たちの太陽エネルギーシステムの公平な市場価値が私たちが主張しているよりずっと低いと認定すれば、私たちの基金投資家に多額のお金を支払う必要があるかもしれません。私たちの業務、財務状況、見通しは重大な悪影響を受けるかもしれません。
私たちと私たちの基金投資家は私たちの太陽エネルギーシステムの公平な市場価値に基づいて商業ITCにクレームをつけます。私たちは、ビジネスITCを主張するために報告された公平な市場価値を決定するために独立した評価を得ている。商業的国際貿易センターについては、米国国税局は監査時の公平な市場価値を審査し、以前に主張した税収控除を減少させなければならないと判断することができる。公平な市場価値がこのような状況で私たちまたは私たちの納税持分投資基金報告書の金額よりも低いと判断されれば、私たちの基金投資家は、この差額(任意の利息および罰金を含む)に相当する金額に、その推定値に挑戦することに関連する任意のコストと費用を加えることができるかもしれない。私たちはまた利息と罰金を含む税金義務の影響を受けるかもしれない。もし米国国税局が現在または将来さらに私たちまたは私たちの納税株式投資基金報告書の私たちの太陽エネルギーシステムの公平な市場価値に関する金額に同意しなければ、これは私たちの業務、財務状況、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはすでに保険証書を購入し、私たちと関係者に保険を提供し、失われた商業ITC、総コスト、および上記のタイプのクレームを弁護するために発生した費用に追加税金を支払う。しかし、これらの保険証書はある投資基金のみを保証し、保証範囲を排除し、制限することを協議しているため、私たちのすべてのこのような損失の商業ITC、税収、コスト、費用を保証しない可能性がある
アメリカ国税局は私たちの2018年の保険証書がカバーしている投資基金を監査しており、監査は私たちの太陽エネルギーシステムの公平な市場価値決定の審査に関連している。監査結果が不利な最終決定であれば、私たちは私たちの投資家に賠償義務を負う可能性があり、これはいくつかの限られた自己負担コストと将来増加する可能性のある保険料をもたらす可能性がある
私たちの業務は現在、連邦、州、および/または地方各レベルの公共事業税金還付、税収控除およびその他の福祉、免税と免税、およびその他の財政刺激措置の利用可能性に依存している。私たちは、これらの法律または他のインセンティブの変更や適用によって悪影響を受ける可能性があり、これらの福祉の満了、キャンセル、または減少は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々の業務は政府政策に依存しており，これらの政策は太陽エネルギーを促進·支援し，太陽エネルギーシステムを持つ経済的可能性を向上させている。米国連邦、州、地方政府機関は、太陽エネルギーシステムの所有者、流通業者、設置業者、およびメーカーにインセンティブを提供し、太陽エネルギーの発展を促進する。これらのインセンティブには、上述したような商業ITCおよび住宅省エネルギー物件控除、および太陽光発電に関連する他の税金控除、リベート、および太陽光再生可能エネルギー相殺(“SREC”)が含まれる。一部の市場、例えばニュージャージー州やメリーランド州では、現在SRECが使用されている。SRECは不安定である可能性があり、SRECを生産する太陽エネルギーシステムの供給が特定のものに設置されているため、その価値は時間の経過とともに低下する可能性がある
市場が上がる。例えば、ニュージャージー州では、多くの太陽エネルギーシステムが設置されているため、州の再生可能エネルギー組み合わせ基準での太陽エネルギー分割を達成しようとしている。2018年5月、ニュージャージー州の太陽光発電割引を同州の販売電力の5.1%に拡大する立法が公布された。2019年12月、州規制機関は、現在のSREC計画に従うための移行計画を採択し、この計画は、現在のSREC計画に代わる固定価格のSRECモデルに基づく予定だ。私たちはこれらの激励措置によって私たちの資本コストを下げ、投資家を引き付けることができて、これらすべては顧客から受け取る太陽エネルギーサービス価格を下げることができます。これらのインセンティブは太陽エネルギーの発展に大きな影響を与えているが，それらは随時変化する可能性があり，特に最近の行政管理の変化を考慮すると，以下にさらに説明するように。これらの報酬は、特定の日に満了し、割り当てられた資金が使い切ったときに終了するか、または通知なしに減少、終了、または廃止されることもできる。時間が経つにつれて、特定のインセンティブの経済的価値も低下するかもしれない
2017年12月、法人税率の変更を含む重要な連邦税法が公布された(“税法”)。税法の一部として、現在の企業所得税税率を下げ、各種の他の減額、相殺、税収優遇を制限または撤廃することを含む他の変化もある。企業所得税税率の低下は商業国際貿易センターへの関心を低下させる可能性があり、太陽エネルギー施設の減価償却収益を減少させる。アイルランド共和軍は、利益が10億ドルを超える企業に財務諸表収入の15%を報告する会社に最低税率を代替した。現行法と同様に、商業信用(商業ITCを含む)は、収入が25，000ドルを超える75%に制限されている(上位25，000ドルに制限はない)。バイデン政権期間中、米国企業の所得税税率がどの程度変化するか、どの程度変化するかは予測できない。アメリカ議会は税法改正を考えてきました。米国の現行法によると、太陽エネルギー融資を支援する税金優遇のさらなる制限または撤廃は、投資家に割り当てることができる現金金額を含む、私たちの税収持分投資基金を調達する能力やその条項に深刻な影響を与える可能性がある。同様に、米国国税局および/または裁判所の税法に対するいかなる不利な解釈も、投資家がそのような構造に関連する任意の基金に投資する意欲を低下させる可能性がある。
太陽光発電を支援する連邦および州の法律、法規または政策、または太陽エネルギープロジェクトと競争する他のタイプのエネルギー発電のコストまたは他の制限を廃止するいかなる努力も、私たちの業務に実質的かつ不利な影響を与える可能性がある。
私たちのビジネスモデルはまた州と地方レベルで提供される多重免税に依存している。例えば、一部の州では財産税免除があり、地方や州不動産や個人財産税の価値を計算する際には、太陽エネルギーシステムの価値を免除する。州と地方税免除は日没日があり、免除を失うことをトリガすることができ、州立法機関および他の規制機関によって変更することができ、太陽エネルギーシステムがこのような税金を免除しない場合、顧客が支払うべき財産税はより高くなり、これは私たちの太陽エネルギーサービス製品が提供できる潜在的な節約を相殺することができるかもしれない。同様に、州や地方立法機関や税務管理者が太陽エネルギーシステムの第三者所有者に財産税を徴収すれば、私たちのような太陽エネルギー会社はより高いコストに直面するだろう。カリフォルニアでは，2027年1月1日までに固定装置として設置された資格に適合する“能動太陽エネルギーシステム”については，このようなシステムが集中評価ではなくローカル評価(“適格財産”)である限り，カリフォルニアの財産税の評価は受けない(“太陽エネルギー排除”)と規定されている。しかし、太陽エネルギーを排除することは不動産税評価から永久的に除外されるわけではない。条件に合った不動産の所有権が変化すると、条件に合った不動産が再評価される可能性があり、カリフォルニアの不動産税が満期になる可能性がある。
一般的に、私たちは設備販売、電力販売、または両方に適したいくつかの州と地方税免除に依存する。これらの州および地方税免除は期限が切れることができ、州立法機関によって変更されることができ、またはそれらの適用は、規制機関、税務管理者、または裁判所の判断によって疑問視される可能性があり、これらの変更は、私たちの業務および特定の市場で提供される製品の収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはカリフォルニア州の不動産税の悪影響を受けるかもしれない。
カリフォルニア州では、2027年1月1日までに固定装置として設置された資格に適合する“能動太陽エネルギーシステム”については、このようなシステムが集中評価ではなくローカル評価(“条件に適合した財産”)である限り、カリフォルニア州財産税の評価を受けないと規定されている(“太陽エネルギー排除”)。しかし太陽を排除することは
不動産税評価から永久的に除外される。条件に合った不動産の所有権が変化すると、条件に合った不動産が再評価される可能性があり、カリフォルニアの不動産税が満期になる可能性がある。
Vivint Solarは、そのいくつかの子会社を通じて適格財産を構成する太陽エネルギーシステム(“カリフォルニア光起電力システム”)を所有している。“カリフォルニア税法”の場合、Vivint Solarまたはその子会社はカリフォルニア州光起電力システムの税務所有者とみなされ、私たちのVivint Solarの買収はカリフォルニアの太陽光発電システムに対する制御権の変更を構成する可能性があり、Solar Exclusionを失ってカリフォルニア州物業税を徴収することを引き起こし、これは私たちの業務に不利な影響を与える可能性がある。
もし私たちが財務報告に対して有効な開示統制と内部統制を維持できなければ、投資家は私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、したがって、私たちの普通株式価値は重大な悪影響を受ける可能性がある。
取引法によると、財務報告書の内部統制の有効性などに関する報告書を経営陣が提出しなければならない。この評価には、財務報告の内部統制において発見された経営陣の重大な弱点の開示が含まれている。私たちは私たちの開示統制を継続して改善し、財務報告書に対する私たちの内部統制を改善している。我々は、既存の効率的な開示制御および手順および財務報告内部統制を強化する方法を維持し、継続するために、大量の資源を消費し続けることを予想している。私たちの現在の制御と私たちが開発した任意の新しい制御は、私たちの業務条件の変化によって十分ではないかもしれません。これは、私たちの開示制御と財務報告内部統制の設計と実施に追加の複雑さをもたらします。また、私たちまたは私たちの独立会計士事務所は、私たちが未来に発見できないかもしれない弱点と欠陥を発見するかもしれない。もし私たちが今後の財政年度に“サバンズ-オキシリー法案”第404条に規定された仕事をタイムリーに終えることができなければ、私たちのForm 10-K年間報告書は延期されたり欠陥があるかもしれない。すべての制御システムの固有の限界により，どの制御評価も誤りや不正による誤り陳述が発生しないことは絶対に保証されず，すべての制御問題や不正が発見されることは絶対に保証されない.
私たちは財務報告書に対する私たちの内部統制がすべてのミスと詐欺を防止または発見することを保証できない。私たちの業務と投資基金の複雑さを考慮して、ミスのリスクが増加した。例えば、私たちの基金構造を会計処理する重大な複雑さと、仮想帳簿価値清算(“HLBV”)方法によって私たちの株主と非持株資本の間で生じる純収益(損失)の分配、およびこれらの基金構造の所得税の結果を処理しなければならない。私たちが追加の投資基金に加入するにつれて、これらの基金の契約条項は私たちの既存の基金とは異なる可能性があり、これらの基金を合併するかどうかの分析、HLBV方法での計算、および税収影響の分析はますます複雑になるかもしれない。このような追加的な複雑さは私たちがもっと多くの資源を雇用し、私たちが未来に間違った機会を増加させる必要があるかもしれない。
もし私たちが財務報告の内部統制に有効であると断言できなければ、私たちの財務報告の正確性と完全性に対する投資家の信頼を失う可能性があり、これは私たちの普通株価格の下落を招くだろう。さらに、我々はナスダック、米国証券取引委員会、または他の規制機関の調査を受ける可能性があり、これは追加の管理職の関心が必要であり、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々が報告した財務結果は、米国公認の会計原則の変化の影響を受ける可能性があり、業界内の他社との財務結果の比較性が影響を受ける可能性がある。
米国では、公認された会計原則は、財務会計基準委員会、米国証券取引委員会、および適切な会計原則を公布し解釈するために設立された様々な機関の変更および解釈を受ける可能性がある。これらの原則または解釈の変化は、私たちが報告した財務業績および当業界他社の財務業績に重大な影響を与える可能性があり、さらには、変更発表または有効性の前に完了した取引の報告に影響を与える可能性がある。当業界の他の会社は、新しい会計基準の採用時間を含む新たな会計基準の採用の影響を受ける可能性があり、財務諸表の比較性に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの純営業損失の繰越と他の税務属性を使用する能力は限られているかもしれません。
2022年12月31日現在、我々の米国連邦と州の純営業損失繰越(NOL)はそれぞれ約7.207億ドルと25億ドルであり、使用しなければ、それぞれ2028年と2024年に異なる額の満期を開始する。我々の米国連邦とある州で2017年12月31日以降の納税年度に発生したNOL総額はそれぞれ約14億ドルと2兆968億ドルであり，無期限の繰越期間があり，満期にはならない。同法第382条及び383条によると、ある会社が“所有権変更”を経験した場合、当該会社は、変更前のNOL及び他の変更前の税収資産(例えば税収控除)を用いて変更後の収入及び税収を相殺する能力が制限される可能性がある。一般的に、“5%の株主”が3年間のスクロール期間の累計持ち株変化が50ポイントを超えると、“所有権変更”が発生する。似たような規則は州税法に適用されるかもしれない。また，各州ではNOLや税収控除の使用に他の制限が加えられる可能性がある。例えば、カリフォルニア州は最近、NOLの使用に他の制限を加え、2020年から2022年までの納税年度の使用を制限している。NOLや他の税金資産を使用する能力は、このような制限を受けており、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。“規則”第382条に基づく所有権変更が発生したか否かを判断し、2022年12月31日現在所有権変更が発見されていないことを確認するために分析を行った。Vivint Solar，Inc.は2020年10月8日に所有権変更を行った.
私たちは商業権や無形資産の減価費用を記録することを要求されるかもしれない。
公認会計原則によると、吾らは少なくとも毎年或いはイベント或いは環境変化が帳簿額面の減値可能性を示す時に商業権の減値をテストし、事件或いは環境変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示す時に無形資産の減値を審査しなければならない。営業権および無形資産の減価を招く可能性のある要因は、ビジネス環境と実際または予想される経営結果の重大な不利な変化、当社の業務の財務状況の低下、および私たちの株価の持続的な下落を含む。2022年12月31日までの財政年度営業権減価テスト以来、営業権減価定量化分析を行う必要がある定性的な要素は何も発見されなかった。しかし、もし私たちが私たちの株価の持続的な低下を含む減価を示す可能性のあるすべての要素を発見すれば、私たちの営業権が損なわれたら、私たちは費用を収益に計上する必要があるかもしれない。
私たちの普通株式所有権に関連するリスク
私たちの役員、取締役、主要株主は引き続き私たちに対してかなりの支配権を持っています。これは制御権の変更を含めて、重要事項の結果に影響を与える能力を制限します。
2022年12月31日現在の流通株数によると、我々の役員、取締役、実益は、私たちが発行した普通株の5%以上の株主とその関連会社の合計実益を持っており、私たちの普通株流通株の約31.2%を持っています。したがって、これらの株主が共同で行動すれば、取締役選挙や合併、買収、または他の特別取引の承認を含む、我々の株主の承認を必要とする事項に影響または制御することができる。彼らはまたあなたとは違う利益を持っているかもしれないし、あなたが同意しない方法で投票するかもしれないし、あなたの利益に不利になるかもしれない。この集中制御はわが社の支配権の変更を遅延または阻止する可能性があり、私たちの株主が株のプレミアムを獲得する機会を奪い、最終的に私たちの普通株の市場価格に影響を与える可能性がある。
私たちの普通株の市場価格はずっと変動し続けるかもしれません。あなたは私たちの普通株へのすべてまたは一部の投資を失うかもしれません。
私たちが初めて株式を公開して以来、私たちの普通株の取引価格は変動しており、変動し続ける可能性が高い。私たちの普通株式市場の価格変動を引き起こす可能性のある要素は
•株式市場全体の価格と出来高は時々変動する
•当業界の会社または投資家は、比較可能性を有する会社の市場価格と取引量の変動を考えている
•他社、特に当社の経営業績と株式市場評価の変化
•当社または当社の株主は当社の普通株を売却します
•証券アナリストは私たちの報告を維持できず、私たちの証券アナリストを追跡して財務推定を変えることができなかったか、あるいは私たちはこれらの推定や投資家の期待を達成できなかった
•私たちが大衆に提供する可能性のある財務的予測、これらの予測のいかなる変化も、私たちはこれらの予測を満たすことができなかった
•私たちや競争相手が新製品やサービスの公告を出したり
•私たちのニュース原稿、他の公告、およびアメリカ証券取引委員会に提出された文書に対する大衆の反応
•私たちや業界の他の会社の噂や市場投機に関するものです
•経営結果の実際または予想の変化
•新冠肺炎の大流行の持続的な悪影響
•税収持分投資基金を調達するための税収や他のインセンティブの変化
•実際または知覚されたプライバシーまたはデータセキュリティイベント；
•知的財産権や他の独自の権利を保護する能力は
•顧客に提供できる可能性のある任意の節約を減少させる可能性のある変化を含む、規制環境、公共事業政策、価格設定の変化
•私たちのビジネス、私たちの競争相手のビジネス、または全体的な競争構造の実際または予想された発展
•私たち、私たちの業界、または両方に関する訴訟、または規制機関が私たちまたは私たちの競争相手の業務について行った調査
•事業や技術の買収を発表したり完成させたりしました
•当社の業務に適用される新しい法律法規または既存の法律法規の新しい解釈
•会計基準、政策、基準、解釈または原則の変更；
•重大な悲劇的事件や内乱
•ソーシャルメディアプラットフォーム、ブログ、および他のサイト上の私たち、私たちの製品、私たちの販売専門家または他の人、または私たちに関連する他の第三者に関する正確または不正確なコメントまたは報道を含む負の宣伝
•経営陣に重大な変化があるかどうか
•全体的な経済状況と私たちの市場の緩やかまたは負の成長。
また、株式市場は価格や出来高の変動を経験しており、これらの変動はすでに多くの会社の株式証券の市場価格に影響を与え続けている。これらの変動は往々にしてこれらの会社の経営業績に関係なく、または比例しない。また、多くの再生可能エネルギー会社の株価は変動を経験しており、これらの変動は往々にしてこれらの会社の経営業績とは無関係である。これらの広範な市場と業界の変動、および景気後退、政府の停止、金利の変化、または国際通貨の変動のような一般的な経済、政治、市場状況は、手形と私たちの普通株の取引価格の低下を招き続ける可能性がある。従来，全体市場やある会社証券の市場価格が変動した後，これらの会社は証券集団訴訟を起こされることが多かった.私たちは訴訟の当事者であり、これらの訴訟は巨額のコストを招き、私たちの経営陣の注意と資源を移す可能性がある。
公開市場で私たちの大量の普通株を売却し、私たちの既存の株主を含めて、私たちの株価を下落させる可能性があります。
私たちの普通株の大量株を公開市場で販売したり、これらの売却が発生する可能性があると考えたり、私たちの普通株の市場価格を低くしたり、追加株式証券を売却して資金を調達する能力を弱める可能性があります。私たちはこのような売却と他の売却が私たちの普通株の現行市場価格に及ぼす影響を予測できない。
また、SK E&S株式会社や他の付属会社、およびVivint Solarを買収して株式を取得したいくつかの株主を含むいくつかの株主は、登録権を有しており、米国で公開販売するために、彼らが所有している株式を登録することを要求する。私たちはまた、私たちの持分補償計画に基づいて未来のために予約された普通株式を登録し、Vivint Solarの買収に関連する基本持分奨励を含む登録声明を提出した。共同会社に適用される適用権期間及び適用数量及び制限を満たした場合、当社が購入株式を行使していない後に発行された普通株株式は、発行時に公開市場で即時転売することができる。
将来私たちの普通株を売却することは私たちが未来に私たちが適切だと思う時間と価格で株式証券を売ることをもっと難しくするかもしれない。これらの売却はまた私たちの普通株の市場価格を下落させ、私たちの普通株の株を売ることを難しくするかもしれません。
我々が改訂·再述した会社登録証明書および改正·再記述された会社定款に含まれる逆買収条項、およびデラウェア州法律の条項は、買収の試みを損なう可能性がある。
当社の会社登録証明書の改正と再記載、改正と再記述の法律およびデラウェア州法律に含まれる条項は、私たちの取締役会が望ましくないと思っている買収をより困難にし、遅延したり、阻止したりして、私たちの普通株の取引価格を低くする可能性があります。その他の事項を除いて、私たちが改訂および再記載した会社登録証明書および改訂および再記載された付例は、以下のことを含む
•メンバーが3年間交互に勤務している分類された取締役会を作成した
•“空白小切手”優先株を付与し、株主の承認なしに当社の取締役会から発行することができ、わが社の普通株より高い投票権、清算権、配当権、その他の権利を含む可能性がある
•役員と上級管理者の責任を制限し、賠償を提供する
•私たちの株主が特別会議の前に業務を招集して展開する能力を制限する
•私たちの株主会議で株主の業務提案を事前に通知し、取締役会に入る候補者を指名することを要求します
•取締役会と株主会議の進行と手配の手続きを制御する。
これらの条項は単独でまたは一緒に敵意の買収、統制権の変更、または私たちの経営陣の変動を延期または阻止する可能性がある。
デラウェア州会社として、私たちはまた、デラウェア州会社法第203条を含むデラウェア州の法律の条項を遵守しなければならない。この条項は、私たちが発行した株の15%以上を保有する特定の株主が、私たちが発行した株を保有する少なくとも3分の2の株主の承認なしにいくつかの商業合併を行うことを禁止している。当社の会社登録証明書の改訂と再記載、改訂と再記載の会社定款やデラウェア州法律の遅延または制御権の変更を防止する条項は、私たちの株主が彼らが保有する私たちの株式の株式から割増の機会を得ることを制限する可能性があり、一部の投資家が私たちの普通株に支払う価格に影響を与える可能性もあります。
当社の会社登録証明書の改訂及び再記述の定款に含まれる条項は、当社の株主が特別会議を開催する能力を制限し、株主が書面の同意の下で行動することを禁止します。
私たちの会社登録証明書の改正と再記載は、私たちの株主が書面の同意の下で行動してはならないと規定しています。代わりに、どんな行動も私たちの株主年次会議や特別会議で取られなければならない。したがって、我々の株主が改正·重述の定款の規定に従って株主会議を開催していない場合には、私たちの改正·重記の定款に規定されている事前通知手続きを含めて、私たちの株主は何の行動も取ることができない。私たちの改正と再記述の定款はさらに規定されており、私たちの株主特別会議は私たちの取締役会の多数、私たちの取締役会の議長、私たちの最高経営責任者、あるいは私たちの総裁によってしか招集できません。したがって、私たちの株主は特別会議を開催することを許可しない。これらの条項は、取締役罷免の提案を含む株主提案の能力を強制的に考慮することを我々の株主が延期する可能性がある。
当社の会社登録証明書の改訂及び再記述の定款に含まれる条項は、株主が株主会議に問題を提起することを阻止し、取締役会の変動を延期する可能性があります。
我々の改正·再記述の定款は、我々の年次又は特別株主会議で業務を展開し、又は指名候補者を取締役に指名する株主を求めるための事前通知手続を提供する。また、当社は、株主が理由がある場合にのみ取締役を罷免することができると規定している会社登録証明書を改正·再記載します。当社の改訂および再記載された付例または改訂および再記載された会社登録証明書のいずれの改訂も、当時発行された株式の少なくとも662/3%の保有者の承認を得なければならない。これらの規定は、私たちの株主が年次や特別株主会議で問題を提起することを阻止し、私たちの取締役会の変動を延期する可能性があります。
デラウェア州に位置する州または連邦裁判所は、私たちと株主との間のほとんどの紛争の唯一かつ独占的な法廷となり、これは、私たちの株主が有利な司法法廷を獲得し、私たちまたは私たちの役員、役員、または従業員との紛争を処理する能力を制限する可能性があるという規定を改正し、再記載する。
私たちが代替裁判所を選択することに同意しない限り、私たちの改正および再記載の定款規定は、(I)私たちに代わって提起された任意の派生訴訟または訴訟のための唯一かつ独占的な裁判所であり、(Ii)私たちの取締役、上級管理職または他の従業員が私たちまたは私たちの株主に負う受託責任違約クレーム、(Iii)デラウェア州一般会社法の任意の規定に基づいてクレームを提起する任意の訴訟、または(Iv)内部事務原則によって管轄されるクレームを主張する任意の訴訟は、デラウェア州に位置する州または連邦裁判所でなければならない。すべての事件において，裁判所が不可欠な当事者に対して属人管轄権を持つ場合には，被告とする.裁判所条項の選択は、私たちまたは私たちの役員、役員、または他の従業員とのトラブルに有利だと考える株主のクレームを司法裁判所で提出する能力を制限する可能性があり、これは、私たちと私たちの役員、役員、および他の従業員に対するこのような訴訟を阻止する可能性があります。さらに、私たちの改正と再記述の付例は、私たちが法律で許可された最大範囲で代替裁判所を選択することに同意しない限り、アメリカ合衆国連邦地域裁判所は、証券法に基づいて提起された任意の訴因を解決する唯一の独占的なフォーラムでなければならないと規定している。もし裁判所が私たちの改正と再記載された定款に含まれる裁判所条項の選択が訴訟で適用されないか、実行できないことを発見した場合、私たちは他の管轄区域でこのような訴訟を解決することに関連する追加費用が発生する可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性がある。
もし証券や業界アナリストが私たち、私たちの業務、私たちの市場、あるいは私たちの競争相手に関する研究や報告を発表することを停止した場合、または彼らが私たちの普通株に対して逆の提案をした場合、私たちの普通株の市場価格と取引量は低下する可能性がある。
私たちの普通株の市場は、証券や業界アナリストが発表した、私たちの業務、私たちの市場、あるいは私たちの競争相手に関する研究と報告の影響を受けています。もし私たちのどのアナリストも私たちの普通株に不利な提案をしたり、私たちの競争相手にもっと有利な提案をしたりすれば、私たちの普通株の市場価格は下落するかもしれない。私たちのどのアナリストもわが社への報告を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、金融市場で可視性を失う可能性があり、逆に私たちの普通株の市場価格や取引量を低下させる可能性があります。
私たちは予測可能な未来に配当金を発表しないと予想しているので、投資家は価格上昇後に私たちの普通株を売ることに依存する必要があるかもしれません。これは決して起こらないかもしれません。あるいは特定の時間だけ発生して、彼らが投資する任意の未来の収益を実現する唯一の方法として。
予測可能な未来に、私たちは普通株式保有者にいかなる現金配当も発表しないと予想される。しかも、私たちの信用協定は現金配当金の支払いにも制限がある。したがって、投資家は、価格上昇後に私たちの普通株を売却することに依存する必要があるかもしれないが、これは決して起こらないかもしれないし、特定の時間にのみ発生して、彼らの投資の任意の将来の収益を実現する唯一の方法とすることができる。現金配当金を求める投資家は私たちの普通株の株を購入してはいけない。
私たちの株式または株式リンク証券の追加発行は、私たちの株主の株式を希釈する可能性があります。
私たちは資本を調達し、買収したり、様々な他の目的に使用するために追加の株式証券を発行するかもしれない。例えば、Vivint Solarの買収では、買収前にVivint Solarが所有していた普通株ごとに0.55株の普通株を発行し、これにより私たちの株主の株式が希釈された。新規および既存のサービスプロバイダへの新規または既存の転換可能な債務証券(手形を含む)、株式承認証、株式オプション、または他の持分インセンティブ奨励に基づいて、追加的に株式を発行することができる。このような発行は私たちの既存株式保有者の株式を希釈することになるだろう。私たちはまた従業員を募集して維持するための重要な道具として株式ベースの給与に依存している。私たち従業員の株式給与と、私たち普通株または交換可能または行使可能な普通株の他の追加発行によって生じる希釈金額は大きくなる可能性があり、私たち普通株の市場価格は低下する可能性があります。
上限のあるコール取引は私たちの普通株の価値に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
発行手形については，オプション取引相手と上限のあるコールオプション取引を締結した.一般に、上限のあるコールオプション取引は、私たちの普通株に対する潜在的な希釈を減少させることが期待されています
任意の手形変換および/または任意の現金支払いを相殺する場合、吾等は変換された手形元金金額を超える任意の現金支払いを支払わなければならないが、減額および/または相殺以上については限度とする。
オプション取引先またはそのそれぞれの共同会社は、その対打金を調整するために、債券満期日前に二次市場取引において、当社の普通株に関連する様々な派生ツールを締結または解除することができ、および/または自社の普通株または他の証券を購入または売却して、その対打ち寸を調整することができる(そして、2025年11月1日以降または吾などの債券買い戻し後の手形転換観察期間内にそうすることができる)。この活動はまた私たちの普通株の市場価格の上昇や低下を招くか、または避ける可能性がある。
これらの取引や活動が我々の普通株市場価格に与える潜在的な影響(あれば)は市場状況にある程度依存し、現在のところ確定できない。
項目1 B。未解決の従業員のコメント。
適用されません。
項目2.財産
私たちの会社の本社と行政事務室はカリフォルニア州サンフランシスコにあります。そこで約四十四，000平方フィートのオフィス空間を借りました。私たちはまた104の他の場所を維持しています。主に19州の支店、倉庫、販売事務室、設計センターで構成されています。
私たちはすべての施設を借りました。不動産は何もありません。私たちは私たちの既存の施設が私たちの持続的な需要を満たすのに十分だと信じている。もし私たちがもっと多くの空間が必要なら、私たちは私たちが商業的に合理的な条件でより多くの施設を得ることができると信じている。
項目3.法的訴訟
付記19を参照引受金とその他の事項なお、我々の連結財務諸表は、本年度報告書のForm 10-Kに含まれています。
第4項鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。
市場情報
2015年8月5日、私たちの普通株はナスダック世界ベスト市場で取引を開始し、取引コードはRUNです。
記録保持者
2023年2月17日現在、約293名の普通株式保有者が登録されている。一部の株式は“街道”名義で保有されているため、当該等の株式の実益所有者の数は知られていないか、または上記の数字に含まれている。
配当政策
私たちは私たちの株のどんな現金配当金も発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在、すべての利用可能な資金と任意の将来の収益を私たちの業務運営のために保留するつもりで、予測可能な未来に私たちの株に何の配当金も支払わないと予想しています。将来配当を発表する任意の決定は、私たちの取締役会が適宜決定し、適用される法律に依存し、多くの要素に依存し、私たちの財務状況、経営結果、資本要求、契約制限、一般業務条件、および私たちの取締役会が関連すると思う可能性のある他の要素を含む。しかも、私たちの信用協定は現金配当金の支払いにも制限がある。
株式証券の未登録販売
2021年12月31日までの年度内に、ある戦略パートナーに最大846，943株の普通株を行使できる引受権証を発行し、それぞれの株に四半期の終値を付与して計算した。株式承認証の株式は、株式承認証に規定されているいくつかの時間と業績に基づく基準に基づいて帰属する。この等株式証の行使価格は1株0.01ドルであり、2022年12月31日及び2021年12月31日までにそれぞれ346，269及び69，309件の株式承認証を行使する
これらの株式承認証は、第4(A)(2)節による公開発行には触れず、証券法第144条に基づいて制限証券として発行されるため、証券法第5節の登録要求免除に基づいて発行·販売される。
株価表現図
以下の株式表現グラフは、我々の総株式リターンを、(I)ナスダック総合指数と(Ii)景順太陽エネルギーETF(太陽エネルギー会社を代表する同業者グループ)の2017年12月31日から2022年12月31日までの総リターンと比較したものである。次の図は、2017年12月29日の終値5.9ドルで我々の普通株に投資し、2017年12月31日にナスダック総合指数と景順太陽エネルギーETFに投資し、配当金を普通株に再投資することを含むと仮定している。表中の比較は米国証券取引委員会が要求したものであり，我々の普通株の将来可能性を予測または指示するための表現ではない.このグラフは、“募集材料”とみなされてはならないし、“取引所法案”第18条の目的について“既存枠”とみなされてはならず、または他の方法でこの条項の下の責任を負うものとみなされてはならず、証券法に基づいて提出された任意の文書に参照によって組み込まれているとみなされてはならず、その文書が本文書の日付の前または後に完了したものであっても、そのような文書中の任意の一般的な統合言語も考慮されてはならない。
第六項です[保留されている].
適用されません。
第7項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。
以下、当社の財務状況および経営結果の検討および分析は、本年度報告Form 10-Kの他の部分を含む当社の連結財務諸表およびその関連付記とともに読まなければなりません。この討論には危険と不確実性に関する前向きな陳述が含まれている。我々の実際の結果は，以下で議論する結果とは大きく異なる可能性がある.このような差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因は、以下の決定された要因と、本年度報告10−K表の他の部分“リスク要因”の節で議論される要因とを含む。
私たちは顧客にクリーンな太陽エネルギーを提供し、従来の公共事業エネルギーに比べて多くのコストを節約した。2007年の設立以来、私たちは様々な製品を通じて住宅顧客に太陽エネルギーを販売してきた。私たちは、直接または私たちの太陽エネルギーパートナーのうちの1つを介して顧客の自宅に太陽エネルギーシステムを設置し、その後、システムを顧客に販売するか、または以前のコストを徴収または低減することなく、契約または購買力平価に基づいてシステムによって生成されたエネルギーを顧客に販売することが一般的である。これらのテナントとPPAを“クライアントプロトコル”と呼ぶ.設置後、システムは地域公共事業電力網と相互接続されるだろう。家庭のエネルギー使用は太陽エネルギーシステムによって提供され、任意の追加エネルギー需要は現地公共事業会社によって提供される。顧客が直ちに使用しない過剰な太陽エネルギーは、バッテリ貯蔵量を超えることを含めて、双方向ユーティリティネットワークテーブルを使用してユーティリティグリッドに出力され、顧客は、将来のユーティリティによって発生するエネルギーの使用を相殺するために、そのユーティリティ会社の過剰なエネルギーによってクレジットを得るのが一般的である。
私たちはお客様にソーラーサービスを直接提供し、当社のソーラーパートナー(販売およびインストールパートナーを含む)と戦略パートナー(小売パートナーを含む)を介してサービスを提供します。さらに、私たちは現金と交換するために太陽エネルギーシステムを顧客に直接販売する。私たちはディーラーに太陽電池パネルや他の製品(例えばラック)も販売しています。2022年12月31日現在、お客様に太陽エネルギーサービスを提供し、アメリカ各地のディーラーに太陽電池パネルや他の製品を販売しています。私たちが累積的に配置したシステムの40%以上がカリフォルニア州にある。
私たちは主に伝統的な公共事業会社と競争している。私たちがサービスする市場で、私たちの戦略は現地の現行の小売価格より低い価格でエネルギーを売ることです。したがって、私たちの顧客が私たちの太陽エネルギーサービス製品に基づいて支払う価格は、顧客がいる州、顧客に電力を提供する地元の伝統的な公共事業会社、その地域の他の太陽エネルギー会社が受け取る価格に依存する。同一コミュニティ内においても，特定の場所の特徴は，1軒あたりの収入やコスト状況を著しく変化させる.私たちのノウハウを使用して、私たちは優位な収入とコストの特徴を持つ家庭に対して、私たちが目標リターンを達成する能力を維持しながら、顧客がより多くのエネルギー請求書を節約できるように、常に価格設定を提供できることを意味します。例えば、我々の技術によって提供される洞察力により、私たちは、設置が容易で、高消費電力または低日除けの屋根を可能にするなど、家屋の有利な特徴を有する顧客に競争力のある価格を提供することができ、これらの設置において達成できるコスト節約を効率的に顧客に伝えることができる。
我々が顧客に合意を提供する能力は、それによって生成された顧客キャッシュフローおよび関連する商業投資税控除(“商業ITC”)、税金減価償却の加速、および政府および現地公共事業会社の他のインセンティブを貨幣化することによって、太陽エネルギーシステムの購入および設置に資金を提供する私たちの能力にある程度依存する。私たちは税収株式投資基金の下でこれらのインセンティブを貨幣化し、これらの基金は通常追加権のないプロジェクト融資として構築されている。設立以来、太陽エネルギーシステムの設置に資金を提供するために大量の税金株式投資基金を調達してきた。私たちは時々関連する税金優遇回収期間後に私たちの税金株式投資基金における投資家の権益を買い戻すかもしれない。私たちはより多くの投資基金を設立するつもりで、債務、株式、その他の融資戦略を使用して私たちの成長に資金を提供するかもしれない。
さらに、太陽エネルギーシステムの販売および設置を完了するには、現場監査、設計、許可、設置、電気署名、相互接続の完了を含む多くの異なるステップが必要となる。インストールが開始される前に、クライアントは、このプロセスで私たちとのクライアントプロトコルをキャンセルすることができますが、いくつかの条件によって制限されています。顧客取消率は時間の経過とともに変化する可能性があり，市場によって異なる.
家庭電化と貯蔵ソリューションがクリーンで弾力性のある電力網の構築にもたらすチャンス
米国はエネルギーシステムの千載一遇の変革の瀬戸際にある。アメリカ経済の脱炭化には、私たちの家庭、家電製品、自動車を含むクリーンエネルギーで私たちのエネルギー供給に動力を提供する必要がある。SunRunの次の目標と成長章はCLEANの第一選択会社になることです
エネルギーと貯蔵解決策と信頼できる家庭電気化は、私たちの顧客が彼らの家庭と私たちのコミュニティに負担できる再生可能エネルギーと、よりクリーンで弾力性のある電力網を提供します。Sunrunは全国有数の太陽エネルギーと貯蔵エネルギー加入サービスプロバイダに唯一無二になり、私たちのクリーンエネルギーサービスをより多くのコミュニティに利用しやすくなると信じている。
私たちは多くの戦線でこのような機会を求めるつもりだ。 例えば，2020年5月にフォード自動車との提携を発表し，フォード充電ステーションProとスマートバックアップ電源システムの第一選択実装業者となり，初登場したのは全電動F−150 Lightningである。協力関係に基づき、F−150稲妻が停電事件で家庭に電力を供給することができ、信頼できる家庭予備エネルギーとして、双方向インバータを含むフォードの家庭統合システムを共同開発した。この協力関係により，市場に参加した顧客は自宅に太陽電池システムを設置する機会があり，クリーンで負担できるエネルギーで家庭に電力を供給し，太陽エネルギーでトラックを充電できるようにした。
私たちはまた、よりクリーンで弾力性のある電力網を実現するために、私たちのグリッドサービス事業を発展させ、仮想発電所を作成していきます。 電力網管理者との協力の下で、私たちは私たちの電池システムを配備して、公共事業、電力網、顧客に最大の価値を増加させることができます。私たちは、複数の地域の運営ニーズを満たすために需要応答と容量サービスを積極的に提供し、電力網管理者と協力して、より弾力性のある電力システムを構築し、顧客が必要とする新エネルギー技術を統合している。
再生可能エネルギーを持つアメリカ家庭の電気化とそれに伴う相互接続スマートグリッドの発展は、電気自動車充電器、電池改装、再電力供給或いは拡張システム、家庭エネルギー管理サービス、その他の家庭電化製品を含む多くの市場機会を我々の伝統的な太陽電池と電池貯蔵製品の外に提供すると信じている。また、私たちは、私たちの全チャネルモデルと地理的カバー範囲が、様々な市場でこれらの機会を実行する能力を提供してくれると信じている。
また，エネルギー貯蔵製品はますます重要な役割を果たし，顧客価値主張の重要な部分となると信じている。強力なストレージ製品は、様々なメッシュサービスとグリッド信頼性の利点を実現します。それらはまたカリフォルニアなどの市場で重要な役割を果たし、これらの市場では、時間分割課金とネットワーク課金政策は、昼間の電力消費を最適化することが最大の顧客価値を提供する鍵であることを意味する
要するに、アメリカ経済の再生可能エネルギー電気化は、これまでにない経済的チャンスを提供し、我が国が2050年までに純ゼロエミッションを実現する最適な道でもあると思います。 これらの電化、貯蔵、電力網サービスの機会を通じて、私たちの目標は消費者ブランドになり、再生可能エネルギーで私たちの顧客家庭に電力を供給し、より清潔で、より健康な未来への道を提供することです。
マクロ経済環境
私たちの業務と財政的表現はまた世界的な経済状況にかかっている。私たちは世界のマクロ経済の挑戦に直面しており、特に金利の上昇と変動、市場の不確実性、インフレ傾向、複雑かつ変化する規制と税収の枠組み、および世界の貿易環境の動きを考慮している。2022年度を通して、市場の不確定性、増加しているインフレ圧力、供給制限及び新冠肺炎疫病の持続的な連鎖反応を観察した。私たちは、これらの市場動態が予測可能な未来まで続くと予想し、コストや収入を含む私たちの業務や財務業績に影響を与え続けている可能性がある
投資基金
私たちの顧客合意は、通常20年または25年を超える一般的な顧客支払いを規定しており、関連する太陽エネルギーシステムは、通常、商業ITC、加速税減価償却、および他の政府または公共事業インセンティブの資格に適合している。私たちの資金調達戦略はこのような利点をより低い加重平均資本コストで貨幣化することだ。このような低資本コストは、私たちの顧客に魅力的な価格を提供し、彼らの家の太陽エネルギーシステムから発生するエネルギーを購入することができる。歴史的に、私たちは投資基金を通じて顧客合意と関連する太陽エネルギーシステムによって作られた一部の価値を貨幣化した。これらの資産は基金投資家に魅力があり、私たちの顧客合意によるキャッシュフローは長期的で恒常的な性質を持っているため、私たちの顧客の信用スコアは高く、エネルギーは自由に支配できない商品であり、私たちの損失率は非常に低い。また、基金投資家は私たちの投資基金から魅力的な税引後リターンを得ることができます。彼らは利用することができるからです
商業ITC、加速減価償却、および基金が太陽エネルギーシステムを所有することに関連するいくつかの政府または公共事業インセンティブ。
2022年12月31日現在、私たちは次のように64個の能動投資基金を持っています。私たちは私たちの資産貨幣化戦略を実施するために様々な種類の投資基金を設立した。投資基金の性質により、投資家は太陽エネルギーシステムの設計、建設または相互接続状況に関するマイルストーンに基づいて、予めまたは段階的に投資基金に現金を提供することができる。基金投資家が出資した現金は太陽エネルギーシステムを購入するために基金に投資される。投資ファンドは、Sunrun子会社と太陽エネルギーシステム、顧客契約、および関連インセンティブの総借款を所有または締結する。私たちは毎月受け取った顧客の支払いの一部に相当する持続的な現金分配を投資基金から得ている。私たちは前払い現金と進行中の分配を使用して、太陽エネルギーシステムの設計、購入、設置に関連するコストを支払う。さらに、私たちは債務、株式、そして他の資金調達戦略を使用して私たちの運営に資金を提供する。私たちと基金投資家との間の経済的利益分配と対応する会計処理は投資基金の構造によって異なる。
私たちは現在、私たちの投資基金に3つの法的構造を使用しています。私たちは、(I)融資義務の伝達、(Ii)共同反転、(Iii)合弁(“合弁”)反転賃貸と呼んでいます。私たちは総合貸借対照表で伝達融資債務を伝達融資債務に反映する。著者らは投資家の共同反転或いは合弁企業反転レンタル(総称して“合併合弁企業”と呼ぶ)における権益を非持株権益或いは償還可能な非持株権益と記録した。これらの合併後の合弁企業は通常私たちが償還を選択することができ、場合によっては投資家が償還を選択することもできる。例えば吾らは償還或いは合併後の合営企業の償還不可を選択することができ、吾らは投資家の権益を非持株権益として記録し、仮説した帳簿価値清算(“HLBV”)法を用いてこの権益を計算する。もし投資家が彼らの権益を私たちに渡す権利があれば、私たちは投資家の権益を償還可能な非持株権益として記録し、HLBVと償還価値の大きい者を基準とする。
次の表は私たちの現在の投資基金(百万ドル)について概説します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 合併した合弁企業 |
| | 伝達融資債務 | | 協力関係が反転する | | 合弁企業倒置賃貸 | |
| 整固する | | 所有者エンティティはすでに合併しており，テナントエンティティは合併していない | | 単一の実体、統合 | | 所有者とテナントエンティティが合併する | |
| 貸借対照表分類 | | 融資義務を伝達する | | 償還可能な非制御的権益と非制御的権益 | | 償還可能な非持株権益 | |
| 商業国際貿易センターの収入 | | PTO日付認識 | | ありません | | ありません | |
| 投資家の興味を計算する方法 | | 有効金利法 | | HLBVまたは償還価値の大きい者 | | HLBVまたは償還価値の大きい者 | |
| 2022年12月31日現在の負債残高 | | $ | 305.6 | | | 適用されない | | 適用されない | |
| 2022年12月31日現在の非持株権益残高(償還可能または償還なし) | | 適用されない | | $ | 1,453.2 | | | $ | 5.5 | | |
私たちの投資基金に関するさらなる情報は、関連リスクを含めて、プロジェクト1 Aを参照してくださいリスク要因—"我々が経済的に実行可能な基礎の上で顧客に太陽エネルギーサービスを提供する能力は、特定の税金や他のメリットを求める基金投資家にこれらのシステムに資金を提供する能力にある程度依存する。", Note 13, 伝達融資債務, Note 14, VIEスケジュールそして付記15償還可能な非持株権益我々の連結財務諸表は、本年度報告の他の部分にForm 10-Kの形で現れるだろう。
伝達融資債務
融資義務を伝達するこのような投資基金構造では、我々と基金投資家はそれぞれ異なる実体を利用して、商業国際貿易センターまたは米国財務省の贈与を基金投資家に伝達することを促進する。我々は、太陽エネルギーシステムを“所有者”エンティティに貢献して、所有者エンティティの利益と交換し、基金投資家は、テナントエンティティの利益と交換するために“テナント”エンティティに現金を貢献する。
我々の伝達融資義務構造の下で，FASBの規定に基づき，会計基準はテーマ810(“ASC 810”)を編集した整固する私たちは、私たちが所有者エンティティの主な受益者であることを確認したので、私たちはそのエンティティを統合する。私たちはまた、私たちがテナント実体の主な受益者ではないので、私たちはそのエンティティを統合しないと確信している。
このような投資ファンド構造では、投資家は、それぞれのテナントエンティティを介して対応する所有者エンティティに一連の多額の前払いを支払い、場合によっては、顧客プロトコルのキャッシュフロー割り当ておよび顧客プロトコルおよび関連する太陽エネルギーシステムに関連するいくつかの他の利点と引き換えに、対応する所有者エンティティにより小さい四半期レンタル料を支払う。私たちは受け取った収益を融資義務として記録することで、投資家の支払いを借金と記す。融資義務は約22年間で減少し，1つの基金であれば，顧客合意下での顧客支払いおよび投資家が受信したSRECの契約転売収益が減少する。また，国際貿易センターの商業価値のためにあらかじめ支払われた資金は，最初に負債を返金し，関連する太陽エネルギーシステムが運営許可に達したときに収入(“PTO”)であることが確認された。
私たちは、顧客契約を投資家に譲渡していないように、これらの投資資金を私たちの総合財務諸表に計上し、私たちの総合財務諸表に、顧客合意によって生成された活動と、投資家およびSREC販売から受け取った前払いの一部として貨幣化された任意の関連商業ITCを記録しました。我々のクリア融資債務の利息費用は、基金成立時に発生債務の手配中の実金利に基づいて算出され、適切なときに予想更新を行う。
いくつかの手配では、私たちは、私たちの間接完全子会社を投資家のテナント実体の子会社に融資を提供することで、一部の前払いを延期することに同意します
合併した合弁企業
協力関係がひっくり返るそれは.共同反転構造の下で、私たちと私たちの基金投資家は共同体に現金を貢献する。このパートナーシップは、我々が開発した太陽エネルギーシステムを現金で買収し、顧客協定に署名した。各基金投資家は収益率を得るが、通常は税引き後に基づいており、この収益率は投資基金によって異なる。基金投資家がその契約収益率を受け取る前または契約手配に規定された一定期間内に、基金投資家は顧客支払い、大部分の加速税項目減価償却、およびほとんどの商業ITCが価値の大きな部分を占めなければならない。基金投資家がその契約収益率を受信した後、または指定された期間後に、残りの顧客支払いおよびSREC販売に起因することができる実質的にすべての価値を受け取る。
パートナーシップ反転は私たちが2016年12月に達成したプロジェクト株式融資を含む。私たちは、ある融資基金における私たちの権益を、新しい投資家を持つ特殊な目的実体(“SPE”)に集約して譲渡する。私たちは融資基金における権益移転の損益を確認しておらず、融資基金の合併を継続している。SPEの資産とキャッシュフローは私たちの他の債権者には利用できず、投資家は私たちの他の資産に対して追跡権を持っていない。
我々の共同反転構造によれば、我々は可変利益エンティティ(“VIE”)としての共同エンティティを制御することを決定したので、私たちはこのエンティティを統合し、私たちの総合貸借対照表で投資家の権益を非持株権益または償還可能な非持株権益として記録する。
倒置賃貸借契約それは.私たちの倒置賃貸構造の下で、私たちと基金投資家は、2つの共同体からなり、税金優遇を基金投資家に伝えることを容易にする多段階の投資ツールを構築した。このような構造では、太陽エネルギーシステムを“所有者”共同体に貢献して、所有者共同企業の利益と交換し、基金投資家は“テナント”共同企業の利益と交換するために“テナント”共同企業に現金を提供し、テナント共同企業は逆に所有者共同企業に投資して、所有者共同企業の利益と交換する。事業主組合は、テナント組合から受け取った現金寄付金を用いて、我々にシステムを購入し、および/またはこのようなシステムを設置するために資金を提供する。既存の共同経営会社の倒置賃貸構造では、太陽エネルギーシステムが生み出す価値のかなりの部分を 基金投資家は、特定の期間内に、これは、通常、商業投資信託会社に関連する回収期間満了に対応する期間に基づく。この時点で私たちは 長期的な日常的な顧客支払いと他のインセンティブ。一般に、各合意の条項によれば、投資家の出資には、基金投資家が稼いだ商業信託投資会社の価値または受け取る贈与が含まれる。他のどんな収益も分配されます 基金投資家と私たちの持株率に基づいて私たちに比例的に割り当てられる。Sunrunは所有者とテナントエンティティを同時に制御する権利があるため，両エンティティとも我々の統合財務諸表に含まれている.
私たちはまた合弁逆賃貸基金を持っています。これにより、私たちは実体の比例権益を持ち、非持株権益の収入シェアを比例して計上します。したがって、この基金の非持株権益は、我々の貸借対照表に累計出資額から投資家に支払われる累積分配額を差し引いた割合でその収入シェアを計上する。私たちの合弁企業の倒置賃貸構造によると、私たちは各VIEを制御することを決定しましたので、私たちは実体を合併し、投資家の権益を非持株権益または償還可能な非持株権益として記録します。
私たちのすべての共同反転と合弁企業の反転レンタルに対して、償還可能な非持株権益は償還価値或いはHLBV方法で計算した金額のうちの大きい者は私たちの貸借対照表に計上します。HLBV方法は，基金の資産が帳簿価値で販売されていると仮定すれば，組合合意における清算滝により，投資家が獲得する権利があると推定される
重要な運営指標
経営陣は、以下の運営指標を使用して業務業績を評価します。経営陣は、これらの指標は投資家に有用な情報を提供し、一定期間の業務活動の経済表現を決定し、そうでなければ歴史的なGAAP測定基準からは観察できないと考えている。著者らは定期的に一連の指標を審査し、以下の重要な運営指標を含み、私たちの業務を評価し、私たちの業績を評価し、私たちの業務に影響を与える傾向を確定し、財務予測を制定し、戦略決定を行う。私たちのいくつかの重要な運営指標は、私たちの経営陣の信念と仮定、経営陣が現在入手可能な情報の推定に基づいています。私たちは私たちがこれらの推定のすべてに合理的な基礎を持っていると信じているが、これらの推定は一連の仮定に基づいており、時間が経つにつれて、これらの仮定は不正確であることが証明される可能性があることを想起させる。私たちの計算と比較して、どんな不正確なところも私たちの実際の結果に大きな影響を与える可能性がある。詳細については，本年報10−K表の“リスクファクター”の節を参照されたい。また，他社がこれらの指標を計算する方式は，我々の現在や将来のやり方とは異なる可能性があり，比較指標としての有効性を低下させることになる.
•ネットワークに接続された太陽光発電能力我々の太陽エネルギーシステムを代表する総メガワット生産能力は、顧客に直接販売するか、署名された顧客契約を遵守するか、(I)システムが屋上に設置されていることを確認し、最終検査を行うこと、(Ii)私たちのパートナーが設置したいくつかのシステムについて、予想されるプロジェクトコスト(設置されたシステムの調達を含む)の少なくとも80%を累積しているか、または(Iii)複数のシステムおよびNTPに達した他の任意のシステムについて、予想されるプロジェクトコストに基づくプロジェクト達成率を計算している。このような基準を満たすシステムは配備されたとみなされるだろう。評価期間内に増加したネットワーク太陽光発電能力は、私たちの業務全体の増加を測定し、顧客に直接販売しても、署名した顧客協定を遵守しても、投資家に役立つと信じている。
•総収益性資産総収益資産請負期に総収益資産継続期間を加えて計算する。
◦総収益性資産請負期測定日までのクライアントプロトコルの初期期限内の残りの純キャッシュフローの現在値(5%割引)を表す.各基金に基づくサービス契約の予想される運営および維持コスト、設備交換コスト、合併した合弁企業共同反転構造において税務持分パートナーに割り当てられ、プロジェクト株式投資家に割り当てられた後、今後の間に引受人から受信されたキャッシュフロー(5%割引で)の現在値が算出されると予想される。私たちは、将来的に国のインセンティブとリベート計画から得られるキャッシュフロー、太陽エネルギー再生可能エネルギークレジットの契約販売、および公共事業または電力網事業者のグリッドサービスプロジェクトとの純キャッシュフローを含む。
◦毛収入資産の継続初期顧客契約期間の満了時または後であるが、システム起動30周年前(任意の適用継続期間中に現金で支払うか、または初期期限終了時にシステム購入の形態で)までの測定日までの加入者の予測正味現在値を意味する。初期契約期間満了時の毛収入資産契約期間金額を計算し、購入システムまたは更新と仮定し、顧客関係は30年(顧客は数年継続または購入システムを更新できるが)のみを予測し、契約料率は初期契約期間終了時の顧客有効契約料率の90%に等しい。最初の契約期間の後、私たちの顧客契約は通常自動的に1年または5年更新され、レートは最初に当時流行していた公共事業の電気価格に基づいて最高10%の割引に設定されています
•加入者測定日までに配備が確認されたシステムの累積クライアントプロトコル数を示す.
•顧客我々の開始から測定日までの累積配置数を示す.これは投資家が顧客を評価するのに役立つと信じています
この期間に増加したのは、私たちの業務の全体的な成長を測定するためだ。
総収益資産は特定の日に予測される。それは前向きであり、私たちはそれを計算するための仮定を作るために判断を使用する。毛利資産に影響を与える可能性のある要因は、顧客支払い違約、公共料金の低下、または場合によっては(設置前を含む)事前に契約を終了することを含むが、これらに限定されない。投資家にとって、それぞれの計量日までに配備されたすべての顧客の将来の予想キャッシュフローを評価し、このようなシステムを維持するための推定コストを減算し、合併合弁企業共同反転構造において、税務持分パートナーの推定分配およびプロジェクト株式投資家の分配に有用であると信じている。これらの指標を計算する際には，様々な仮定がなされる.総収益資産は5%の無レバー割引率(加重平均資本コスト或いは“WACC”)を利用して未来のキャッシュフローを今期まで割引する。また，この指標は，初期契約期間の後続予約におけるクライアントのレートが，初期契約期間終了時の有効レートの90%に等しいと仮定する.初期契約条項が25年の顧客契約については，更新期間を5年と仮定する.20年の初期契約期間については，契約延長期間を10年と仮定した。すべての場合、お客様がより多くの年限や購入システムを更新する可能性があるにもかかわらず、お客様との関係を30年と仮定しています。資産修理費用推定数は差し引かれ、基金ごとのサービス協定に基づいて試算されている。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| ネット接続太陽光発電能力(メガワット) | | 5,667 | | 4,677 |
| 顧客 | | 797,296 | | 660,311 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 総収益性資産請負期 | | $ | 8,878,718 | | | $ | 6,638,838 | |
| 毛収入資産の継続 | | 3,546,821 | | | 3,033,150 | |
| 総収益性資産 | | $ | 12,425,539 | | | $ | 9,671,988 | |
異なる違約、割引、購入、および更新仮説を使用する場合、次の表は、一連の総収益資産金額を提供します。
総収益性資産請負期間：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日まで |
| | 割引率 |
| 違約率 | | 3% | | 4% | | 5% | | 6% | | 7% |
| | (単位：千) |
| 5% | | $ | 10,356,292 | | | $ | 9,430,203 | | | $ | 8,626,733 | | | $ | 7,926,640 | | | $ | 7,314,052 | |
| 0% | | $ | 10,675,913 | | | $ | 9,713,368 | | | $ | 8,878,718 | | | $ | 8,151,849 | | | $ | 7,516,175 | |
毛収入資産の継続期間：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日まで |
| | 割引率 |
| 購入または更新料率 | | 3% | | 4% | | 5% | | 6% | | 7% |
| | (単位：千) |
| 80% | | $ | 4,607,336 | | | $ | 3,760,531 | | | $ | 3,081,842 | | | $ | 2,535,745 | | | $ | 2,094,632 | |
| 90% | | $ | 5,300,111 | | | $ | 4,326,955 | | | $ | 3,546,821 | | | $ | 2,918,950 | | | $ | 2,411,661 | |
| 100% | | $ | 5,992,883 | | | $ | 4,893,377 | | | $ | 4,011,798 | | | $ | 3,302,153 | | | $ | 2,728,688 | |
総収益資産総額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日まで |
| | 割引率 |
| 購入または更新料率 | | 3% | | 4% | | 5% | | 6% | | 7% |
| | (単位：千) |
| 80% | | $ | 15,283,250 | | | $ | 13,473,899 | | | $ | 11,960,560 | | | $ | 10,687,595 | | | $ | 9,610,806 | |
| 90% | | $ | 15,976,025 | | | $ | 14,040,323 | | | $ | 12,425,539 | | | $ | 11,070,799 | | | $ | 9,927,835 | |
| 100% | | $ | 16,668,797 | | | $ | 14,606,744 | | | $ | 12,890,516 | | | $ | 11,454,002 | | | $ | 10,244,863 | |
重要な会計政策と試算
私たちの財務状況と経営結果の討論と分析は、アメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成された当社の財務諸表に基づいています。GAAPは、資産、負債、収入、費用、および関連する開示報告金額に影響を与える推定および仮定を要求します。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。多くの場合、異なる会計推定値を合理的に使用することができ、他の場合には、会計推定の変化が異なる時期に発生する可能性が高い。実際の結果は私たちの推定とは大きく違うかもしれない。私たちの将来の財務諸表は影響を受ける程度で、私たちの実際の結果はこれらの見積もりとは大きく違います。私たちのすべての重要な会計政策のさらなる情報については、付記2を参照してください重要会計政策の概要なお、我々の連結財務諸表は、本年度報告書のForm 10-Kに含まれています。
我々の合併、収入確認、営業権、長期資産減額、所得税支出、業務合併および非制御権益と償還可能非制御権益の計算原則に関する政策が私たちの合併財務諸表に与える影響が最も大きいと考えられる。したがって、私たちはこれらが私たちの重要な会計政策と推定だと思う。
合併原則
私たちの連結財務諸表には私たちの勘定と私たちが持株権を持つ子会社の勘定が含まれています。持株財務権益の典型的な条件は、1つの実体を持つ多数の議決権を持つ権益である。しかしながら、財務的利益の制御に関与しない配置によって、制御財務的利益は、VIEのようなエンティティにも存在する可能性がある。我々の統合は、(1)VIEの経済表現に最も大きな影響を与えるために、VIEの活動を指導する権利があること、(2)VIEの損失を負担すること、またはVIEに大きな影響を与える可能性のある収益を得ること、として定義される主要受益者である任意のVIEである。私たちは私たちが主要な受益者であり続けるかどうかを決定するために、私たちとVIEとの関係を評価し続けている。私たちの財務諸表は私たちが合併したVIEの資産と負債を反映する。すべての会社間取引と残高は合併で販売された。私たちの投資ファンドの合併についてのより多くの情報は、上記の“-投資ファンド”を参照してください。
収入確認
商品やサービスの制御権が顧客に転送されると、収入を確認し、金額はこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映しています。
顧客協定と報酬収入。顧客プロトコルおよび報酬収入には、主に、当社の顧客プロトコル収入と、ビジネスITCおよびSRECを第三者に販売する収入が含まれています。
現地公共事業会社が適用される太陽エネルギーシステムについてPTOを発行した場合や、日常運営開始日(公共事業会社の承認が必要でなければ)に、顧客合意からの収入の確認を開始します。毎月の固定料金を含む顧客プロトコルについては、システムによって生成された任意の電力およびすべての電力を顧客に取得する権利があり、顧客プロトコルの初期期間内に実績義務を履行した時間内に収入を平均的に確認する。1キロワット時あたりに固定価格を徴収するクライアントプロトコルについては，収入は契約で指定されたレートの実発電量に基づいて確認される。顧客契約の初期期限は通常20年または25年です。最初の契約期間の後、私たちの顧客契約は通常自動的に1年か5年更新されます。
私たちはまた、私たちの太陽エネルギーシステムによって生成されたエネルギーに関連するSRECを申請し、受信し、いくつかの司法管轄区域の第三者に販売する。我々が交付したSRECが契約約束よりも少ない場合、SRECの収入推定は、可能な違約金に関連する任意の可変対価格を差し引いて推定され、通常、取引相手にSRECを渡す際に確認される。
顧客プロトコルやSRECに関連する何らかのプリペイドは融資成分とみなされるため，関連プロトコルの期限内に収入も利息も同じ金額が増加する.追加収入は、合意期間内に記録された総取引価格に含まれ、交付された時間に基づいて確認される。利息支出は償却スケジュールに基づいて確認されており、償却スケジュールは関連合意の全期限内に通常減少する。
伝達融資義務基金については，商業ITCSに帰属する価値が太陽エネルギーシステムがPTOを獲得している間に確認され，投資家への義務を果たしている。基礎太陽エネルギーシステムが資格に適合した財産でなくなった場合、またはその使用開始日から5年以内に所有権が変化した場合、商業ITCは国内収入法(“規則”)に基づいて再徴収しなければならない。PTO日の周年記念日には，再捕獲数が減少した。歴史的には，我々は商業ITCの実質的な再獲得を経験しておらず，将来的には商業ITCの実質的な再獲得も経験していない.
クライアントの考慮は可変であると考えられ，クライアントプロトコルでの履行保証とSREC契約での違約金条項は最低交付を実現できなかった場合に可変であると考えられる.システムが異なるPTO周年記念日に測定した累積生産量が我々が規定した最低保証量を下回る場合、性能保証を有する顧客プロトコルは顧客に信用を提供する。収入は大きな逆転が起こらない可能性が高い範囲で確認された。もし履行保証を持つ顧客契約の将来の生産ギャップ金額の推定値が10%より高ければ、2022年12月31日までの12ヶ月の月収は240万ドルに満たないだろう。2022年12月31日までの12ヶ月間、生産量不足は収入を前年同期比620万ドル未満減少させたと推定されている。SREC契約に基づいて従来から非実質的な違約金金額を推定したが，2022年12月31日，2021年と2020年12月31日までの年度では，実際の損害賠償額は推定値と実質的な差はなく，実質的な金額もなかった。
太陽エネルギーシステムと製品販売。太陽エネルギーシステム販売には、太陽エネルギーシステムを顧客に直接販売する収入が含まれる。我々は一般に太陽エネルギーシステムが管轄権のある当局の検査により顧客に販売されている太陽エネルギーシステムの収入を確認し，検査は通常設置後に発生するがPTO前には契約上の履行義務を果たしている。太陽光システム販売については，現地電力網とネットワークに接続して運営許可を得るまでの交付義務が含まれており，PTOで収入を確認している。お客様に販売されるいくつかの太陽エネルギーシステムには、延長保証とメンテナンスサービスの費用が含まれています。これらの費用はサービス契約の有効期限内に確認されます
製品販売収入には、太陽電池パネル、インバータ、ラックシステム、屋根修理および他の太陽エネルギー製品をディーラーに販売する収入と、当社のパートナーおよび他の太陽エネルギー供給業者を含む第三者への顧客手がかりの販売収入とが含まれる。製品販売収入は制御権移転時に確認し、通常積み込み時に確認したり、サービス交付時に確認したりする。顧客販売手がかり収入は、販売手がかりを渡す際に確認します。
商誉
営業権とは、購入価格が取得された資産と負担する負債の公正価値を超えることを意味する。営業権は、少なくとも毎年、またはイベントまたは環境変化が発生するたびに、帳簿額面が減値する可能性があることを示すとき、営業権減価を審査する。私たちは報告機関として運営されており、私たちの営業権は企業レベルで減価テストを行うことを確認した。私たちは、各会計年度の10月1日または営業権が減値可能であることを示す任意のイベントまたは状況が変化したとき、または発生したときに営業権年間減値テストを行います。営業権の減価を評価する時、著者らはFASB ASCテーマ350に従って定性と定量方法を使用した。私たちはまた、私たちの企業価値を考慮して、必要であれば、私たちの未来の財務業績、加重平均資本コスト、現在公布されている税法の解釈を含む現金フローモデルの割引も考慮します。
減価を表明し、私たちに量的減価テストを要求する場合は、私たちの財務業績が大幅に低下し、私たちの企業価値が私たちの純帳簿価値に対して大幅に低下していること、私たちの株価が持続的に低下していること、あるいは競争や私たちの市場シェアが意外に変化していること、そして私たちの戦略計画が大きく変化していることがある。我々の普通株価格の持続的な低下は、イベントや環境変化が潜在的な営業権減値がより存在する可能性があることを示す可能性があるかどうかを評価する際に、減値テストの一部として考慮される定性的要素の一つである。2022年10月1日まで、私たちの公正価値は私たちの帳簿価値を超えていると結論した。私たちは2023年度に営業権減価テストの基礎となる定性と定量的要因の分析を引き続きモニタリングします。
評価にあたっては，定性的評価を行い，被害指標がないことを確認した。この結論を確認するために，我々の報告単位の帳簿価値を我々の時価と比較し，2022年，2021年，2020年12月31日までの年度では営業権減値はないと結論した。
長期資産減価準備
当社の長期資産(太陽エネルギーシステムや固定寿命無形資産を含む)の帳簿価値がイベントや環境変化によりそのような資産の帳簿価値が回収できない可能性があることや使用年期が最初より短いと推定された場合には，定期的に減値を検討している。私たちがいつ減値審査を行うかを決定する際に考慮する要素には、重大な負の業界や経済的傾向、および資産使用に対する私たちの大きな変化や計画の変化が含まれるだろう。これらの資産の回収可能性は、各資産グループの帳簿価値と資産予想がその残存寿命内に生じる将来の未割引キャッシュフローとを比較することによって測定される。この資産が減値とみなされる場合、いずれの減値金額も、減値資産の帳簿価値と公正価値との差額で計量される。使用年数が最初に推定されたものよりも短ければ、新たな短い耐用年数で余剰帳簿価値を償却する。2022年，2022年，2021年および2020年12月31日までに減値指標がないため，キャッシュフロー分析は行われていない。
所得税支給
私たちは貸借対照法に基づいて所得税を計算する。繰延所得税は、財務報告目的で確認された資産および負債と、所得税報告目的で確認された金額、純営業赤字繰越、および現在公布されている税法の適用によって測定された他の税収控除との間の一時的な差異の影響を反映する。繰延税金資産をより顕在化する可能性のある額に減らす必要がある場合には、推定準備金が提供される。評価免税額の需要を評価する際に、歴史的収入レベル、未来の課税収入の推定、課税の一時的な差異の転換、および持続的な税務計画戦略を含むすべての利用可能な証拠を考慮した。私たちは立法公布の報告期間内に税率と法律の変化が繰延税金に与える影響を認識している
私たちは太陽エネルギーシステムを投資基金に売った。投資基金は我々が合併するため、太陽エネルギーシステムの売却収益は連結財務諸表では確認されていない。しかし、この収益は納税申告のために確認された。我々は、これらの実体内移転の所得税結果を、当期移転と繰延移転を含み、所得税支出と繰延納税負債の1つの構成要素として、移転発生期間中に純額に計上する。
我々は，投資税額控除を発生当時の所得税支出の減少額として免除した。
吾等は税務立場の技術的価値に基づいて、審査(任意の関連控訴又は訴訟手続の解決を含む)を経て、当該税務立場がより継続する可能性があるか否かを決定する。私たちは不確実な税金の問題を確認して測定するために二つの段階法を使用する。最初のステップは、関連する控訴または訴訟手続きの解決を含む税務機関の審査後にその立場を維持する可能性が高いことを既存の証拠の重みが示されているかどうかを決定することによって、確認すべき税務状態を評価することである。二番目のステップは、税金優遇を最終決済時に50%を超える可能性のある最大金額として評価することだ。
私たちの政策は、未確認の税金優遇に関する利息と罰金(あれば)を総合経営報告書に計上する税額を計上することです。
企業合併
私たちは、買収された有形資産、負担する負債、買収された無形資産の推定公正価値に基づいて、買収価格の公正価値を分配する。残りの購入価格はすべて営業権として記録されています。買収価格の分配は、経営陣が買収した資産と負担する負債の公正価値を決定する際に重大な推定を行うことを要求し、特にVivint Solarの買収の一部として買収した太陽エネルギーシステムに関するものである。
いくつかの有形無形資産の推定値の大きな推定には，割引率に限定されないが含まれる。このような推定はそれ自体が不確実で予測不可能だ。
注3を参照採掘する私たちの連結財務諸表は本年度報告書の10-K表に含まれている。
非制御的権益と償還可能な非制御的権益
私たちの非持株権益と償還可能な非持株権益は、ある投資基金の純資産における基金投資家の権益を代表し、私たちは顧客合意に基づいて太陽エネルギー施設のコスト融資のためにこれらの投資基金を統合した。投資基金の契約手配中の条項は実質的な利益共有手配であり、非持株権益と償還可能な非持株権益が発生することを確定した。吾らはさらに、2つの手配を除いて、毎期に収入と損失を非持株権益及び償還可能な非持株権益に帰属する適切な方法は高負債償却法を採用した貸借対照表方法であることを確定した。
HLBV法の下で収入と損失を非持株権益と償還可能な非持株権益に帰属し、各種投入を用いて基金投資家が仮想清算時に獲得する金額を計算する必要がある。これらの投入の変化は，税率の変化を含めて，基金投資家が仮想清算時に得た金額に大きな影響を与える可能性がある
私たちはいくつかの償還特徴を持つ非持株権益を分類し、これらの権益は合併貸借対照表上の永久持株権以外の唯一の制御範囲ではない。償還可能な非持株権益はHLBV法により決定された各報告日の帳簿額面或いは各報告期間の推定償還価値の中で大きい者は報告する。償還可能な非制御権益の償還価値を推定するには、償還機能を行使することができる場合の予想される将来のキャッシュフローのような重大な仮定および推定値を使用する必要がある。
我々は純損失からこれらの基金に起因する非持株権益と償還可能な非持株権益の純損失を差し引くことで、普通株株主が純収益(損失)を占めるべきであることを確定した。非制御性権益と償還可能非制御性権益の純損失とは、これらの投資基金の経営成果における基金投資家の分配可能なシェアである。これらの基金について、私たちは、契約スケジュールにおける規定が実質的な利益共有スケジュールであり、パートナーへの割り当てが所有権百分率と異なる場合があると判断する。私らはさらに、このような手配については、収入および損失を期間ごとに非持株権益および償還可能非持株権益に帰属する適切な方法がHLBV法を用いた貸借対照表方法であることを確定した。HLBV法によると、総合経営報告書のうち非制御権益及び償還可能非制御権益に帰属する収入及び損失金額は、基金投資家が当該等基金の契約条項の清算条項が資産負債表日毎に仮定して徴収した金額の変動を反映しており、各投資基金の純資産が公認会計原則に基づいて決定された帳簿価値に従って清算されていると仮定する。基金投資家のこれらの投資基金経営結果に対する興味は、基金と基金投資家との間の任意の貢献と分配を考慮し、ある基金の償還条項の制約を受けた後、各報告期間の開始と終了時のHLBV法下の非制御性権益と償還可能な非制御性権益債権の差額を計算することによって初歩的に確定した。
高負債業務価値の計算は、各高負債業務価値の計算が各基金契約協定に基づく清算条項であるため、推定数を必要としない。償還可能非制御利息残高の計算には，正味現在値計算に用いる割引率や顧客違約率などの推定がある。いずれの仮定も10%高い場合、2022年12月31日までの総償還可能非持株権益残高は1330万ドル減少する。
経営成果
本年度報告10-K表の他の部分に列挙された連結財務諸表とその付記に合わせて、以下に掲げる業務成果を審査すべきである。2021年12月31日までの年度Form 10−K年度報告は，第2部“経営層の財務状況と経営結果の検討と分析”の第7項において，2020年12月31日までの年度の財務状況と経営結果について検討·分析した
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| | (千単位で、1株当たりを除く) |
| 収入： | | | | |
| 顧客契約とインセンティブ | | $ | 983,047 | | | $ | 826,564 | |
| 太陽エネルギーシステム及び製品販売 | | 1,338,375 | | | 783,390 | |
| 総収入 | | 2,321,422 | | | 1,609,954 | |
| 運営費用： | | | | |
| 顧客協定とインセンティブのコスト | | 844,162 | | | 699,102 | |
| 太陽エネルギーシステム及び製品販売のコスト | | 1,178,548 | | | 666,370 | |
| 販売とマーケティング | | 745,386 | | | 622,961 | |
| 研究開発 | | 20,907 | | | 23,165 | |
| 一般と行政 | | 189,247 | | | 259,173 | |
| 無形資産の償却 | | 5,364 | | | 5,370 | |
| 総運営費 | | 2,983,614 | | | 2,276,141 | |
| 運営損失 | | (662,192) | | | (666,187) | |
| 利子支出，純額 | | (445,819) | | | (327,700) | |
| その他の収入、純額 | | 260,657 | | | 22,628 | |
| 所得税前損失 | | (847,354) | | | (971,259) | |
| 所得税費用 | | 2,291 | | | 9,271 | |
| 純損失 | | (849,645) | | | (980,530) | |
| 非持株権益と償還可能非持株権益の純損失に起因することができる | | (1,023,022) | | | (901,107) | |
| | | | |
| | | | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 173,377 | | | $ | (79,423) | |
| 普通株主の1株当たり純収益(赤字) | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | 0.82 | | | $ | (0.39) | |
| 薄めにする | | $ | 0.80 | | | $ | (0.39) | |
| 普通株主の1株当たり純収益(損失)を計算するための加重平均株式 | | | | |
| 基本的な情報 | | 211,347 | | | 205,132 | |
| 薄めにする | | 219,157 | | | 205,132 | |
2022年と2021年12月31日終了年度比較
収入.収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在までの年度
十二月三十一日 | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| | (単位：千) | | |
| 顧客契約 | | $ | 872,298 | | | $ | 725,220 | | | $ | 147,078 | | | 20 | % |
| 激励措置 | | 110,749 | | | 101,344 | | | 9,405 | | | 9 | % |
| 顧客契約とインセンティブ | | 983,047 | | | 826,564 | | | 156,483 | | | 19 | % |
| 太陽エネルギーシステム | | 913,904 | | | 471,283 | | | 442,621 | | | 94 | % |
| 製品 | | 424,471 | | | 312,107 | | | 112,364 | | | 36 | % |
| 太陽エネルギーシステム及び製品販売 | | 1,338,375 | | | 783,390 | | | 554,985 | | | 71 | % |
| 総収入 | | $ | 2,321,422 | | | $ | 1,609,954 | | | $ | 711,468 | | | 44 | % |
顧客契約とインセンティブそれは.顧客プロトコル収入が1億471億ドル増加したのは，主に2022年に使用された新システムと2021年に使用されたシステムが2022年に確認された年間収入であるが，2021年の資産投入使用期間に関する収入はこのような収入のごく一部にすぎないためである。前年と比較して，主にSRECを含めた奨励収入が940万ドル増加したことは，SREC販売のタイミングや数量に関係しており，市場状況への反応である
太陽エネルギーシステム及び製品販売それは.太陽エネルギーシステムの販売収入は前年比4兆426億ドル増加し、主に太陽エネルギーシステムに対する市場の全体的な需要が増加し、特に小売パートナーを通じて増加した。また，システム販売の平均価格は前年同期比12%上昇した.製品の売上高は前年より1.124億ドル増加し、主に市場の太陽エネルギー関連製品とサービスに対する全体的な需要が増加し、次いでディーラーに販売された各種太陽エネルギー製品の価格上昇によるものである。
運営費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在までの年度
十二月三十一日 | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| | (単位：千) | | |
| 顧客協定とインセンティブのコスト | | $ | 844,162 | | | $ | 699,102 | | | $ | 145,060 | | | 21 | % |
| 太陽エネルギーシステム及び製品販売のコスト | | 1,178,548 | | | 666,370 | | | 512,178 | | | 77 | % |
| 販売とマーケティング | | 745,386 | | | 622,961 | | | 122,425 | | | 20 | % |
| 研究開発 | | 20,907 | | | 23,165 | | | (2,258) | | | (10) | % |
| 一般と行政費用 | | 189,247 | | | 259,173 | | | (69,926) | | | (27) | % |
| 無形資産の償却 | | 5,364 | | | 5,370 | | | (6) | | | — | % |
| 総運営費 | | $ | 2,983,614 | | | $ | 2,276,141 | | | $ | 707,473 | | | 31 | % |
顧客協定とインセンティブのコストそれは.顧客プロトコルと奨励措置費用が1.451億ドル増加したのは，主に2022年に使用開始された新システムに，2021年に使用開始されたシステムが2022年に確認された年間コストに加えて，資産の2021年の使用期間に関するこのような費用は一部のみであるためである
2022年、顧客プロトコルと報酬のコストが顧客プロトコルと奨励収入に占める割合は相対的に一致し、86%であったが、前年同期は85%であった
太陽エネルギーシステムのコストと製品販売それは.太陽エネルギーシステムおよび製品販売のコストが5.122億ドル増加したのは、主に上述した太陽エネルギーシステムおよび製品販売の対応する純増加によるものである。
2022年、太陽エネルギーシステムと製品販売コストが太陽エネルギーシステムと製品販売収入に占める割合は前年同期の85%から88%に上昇し、主な原因は太陽エネルギー関連製品とサービスに対する市場の需要増加だ。
販売とマーケティング費用。売上·マーケティング費用は1兆224億ドル増加したが、これは主に従業員数の増加がより高い従業員報酬を推進し、私たちの販売手がかりによるパートナーが顧客を獲得するコストが増加したためである。また，2022年期間の解散費に関する費用は440万ドル増加した。販売およびマーケティング費用には、2022年と2021年の顧客合意を得るために、3870万ドル、2330万ドルの償却コストが含まれている
研究開発費それは.研究開発費が230万ドル減少したのは、主に従業員数の減少による従業員の給与コストの低下だった。
一般と行政費用それは.一般·行政費用が6990万ドル減少したのは、主に株による補償費用の減少によるものである。株式給与の減少は、主に2021年に確認されたVivint Solarに関する3640万ドルの費用によるものだ
これは買収時の公正な価値に基づいており、入札対象の奨励はそれ以来完全に帰属している。また，2021年に比べてコンサルティングコストは310万ドル減少し，解散費に関する統合コストは1800万ドル減少した。
営業外費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在までの年度
十二月三十一日 | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| | (単位：千) | | |
| 利子支出，純額 | | $ | (445,819) | | | $ | (327,700) | | | $ | (118,119) | | | 36 | % |
| その他の収入、純額 | | 260,657 | | | 22,628 | | | 238,029 | | | 1,052 | % |
| 利息とその他の収入を合計して純額 | | $ | (185,162) | | | $ | (305,072) | | | $ | 119,910 | | | (39) | % |
利息支出、純額利息支出純額が1兆181億ドル増加したのは、主に2022年に無請求権債務が増加したためだ。純利息支出には、顧客合意によって確認された2，830万ドルと2，630万ドルの非現金利息が含まれており、これらの利息はそれぞれ2022年と2021年に重要な融資構成要素を持っている。
他の収入、純額その他の収入純額が2.38億ドル増加したのは，主に2022年に確認されたデリバティブ収益の1.683億ドルの増加と，株式投資収益4730万ドルであり，2021年にはこのような比べもののない活動がなかったためである
所得税費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在までの年度
十二月三十一日 | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| | (単位：千) | | |
| 所得税費用 | | $ | 2,291 | | | $ | 9,271 | | | $ | (6,980) | | | (75) | % |
所得税支出が700万ドル減少したのは、主にある連邦と州の税収相殺と純営業損失の推定控除が減少したためであるが、比較的に高い税前損失に関連する税収優遇の減少及び非持株権益と償還可能非持株権益の増加はこの減少を相殺した。
2022年12月31日までの純営業損失の繰越を受けて、私たちの純営業損失が十分に利用されるまで、2022年の所得税の計上に関する所得税を含めて所得税は支払われない見通しです。2022年12月31日まで、私たちが繰り越した連邦と州所得税の純営業損失はそれぞれ約7.207億ドルと25億ドルで、連邦所得税は2028年に満期になり、州所得税は2024年に満期になる。また、連邦とある州が2017年12月31日以降に開始した納税年度に発生した純営業損失繰越総額はそれぞれ14億ドルと2兆968億ドルであり、無期限繰越期間があり、満期にはならない。
非制御権益は純損失と非制御権益を償還可能でなければならない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在までの年度
十二月三十一日 | | 変わる |
| | 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| | (単位：千) | | |
| 非持株権益と償還可能非持株権益の純損失に起因することができる | | $ | (1,023,022) | | | $ | (901,107) | | | $ | (121,915) | | | 14 | % |
非持株権益及び償還可能な非持株権益の純損失は、主に2021年12月31日から6つの新投資基金を増加させたことによるものであり、HLBV方法を採用した
非持株権益に起因する純損失額を決定する。基金設立後の最初の数年に、投資基金は一般的により多くの損失を非持株権益に分配する。
流動性と資本資源
2022年12月31日現在、金融機関の小切手や預金口座に所持している現金を含む7億405億ドルの現金を持っている。私たちは主に基金投資家と達成した各種融資基金手配、私たちの収入源から発生した現金、銀行銀団との保証信用手配及び担保の長期無請求権ローン手配の借金を通じて、私たちの業務に資金を提供します。2022年、私たちは12億ドルの銀行銀団との保証付き信用手配の新しい約束と、12億ドルの保証付き長期無借款手配の約束を受けた。私たちの現金の主な用途は、太陽エネルギーシステムの購入と設置のコスト、私たちの債務ツールの義務の履行、その他の運営資本要求など、私たちの業務に資金を提供することです。2022年12月31日現在、私たちの6.0億ドルの信用手配は2025年1月に満期になり、未返済借金は5.052億ドルとなる。さらに、私たちは、重大な処罰を受けることなく、これらの約束をキャンセルすることができる調達約束を持っており、複数のサプライヤーは、2022年末までに3.601億ドルの光起電力モジュール、インバータ、および電池を購入する。2021年1月には4.0億ドルの転換可能優先手形を発行し，期日は2026年2月1日，純収益は約3.89億ドルであった。私たちのビジネスモデルは、業務を発展させ、より多くの太陽エネルギーシステムの展開を促進するために、大量の外部融資計画を必要としています。使用されている太陽エネルギーシステムは、通常20年または25年の間に顧客合意期間内に正のリターン率が発生すると予想される。しかし、成長のために、私たちは外部資金調達に依存し続けるつもりだ。もし必要な時に受け入れ可能な条件で融資を受けることができなければ, 私たちは計画支出を減らすことを要求されるかもしれないが、これは私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。保証はできませんが、私たちは新しい投資家と既存の投資家からより多くの必要な資本を集める予定です。私たちは、私たちの現金、投資基金の約束、および以下にさらに説明する利用可能な借金が、私たちの少なくとも今後12ヶ月の予想される現金需要を満たすのに十分だと信じている。私たちは経営活動のキャッシュフロー、利用可能な現金残高、そして私たちの信用手配によって得られた信用を通じて、より長期的な未来の現金需要と債務を満たすと信じています。次の表は、示す期間のキャッシュフローをまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 統合キャッシュフローデータ： | | | | |
経営活動のための現金純額 | | $ | (848,793) | | | $ | (817,186) | |
投資活動のための現金純額 | | (2,086,066) | | | (1,686,185) | |
融資活動が提供する現金純額 | | 3,037,451 | | | 2,645,594 | |
現金純増 | | $ | 102,592 | | | $ | 142,223 | |
経営活動
2022年には8億488億ドルの経営活動純現金を使用した。私たちが現金流出を運営する駆動要素は私たちの収入のコスト、販売、マーケティング、そして一般と行政コストを含みます。2022年には、非現金や非運営プロジェクトは含まれておらず、私たちの運営現金流出は4億381億ドルの純損失となった。運営資本の変化は現金純流出4.108億ドルを招いた
2021年には8.172億ドルの経営活動純現金を使用しました。私たちが現金流出を運営する駆動要素は私たちの収入のコスト、販売、マーケティング、そして一般と行政コストを含みます。2021年には、非現金や非運営プロジェクトは含まれておらず、私たちの運営現金流出は3.322億ドルの純損失となった。運営資本の変化は現金純流出4.851億ドルを招いた
投資活動
2022年、私たちは投資活動に21億ドルの現金を使った。私たちの長期顧客協定によると、その大部分は太陽エネルギーシステムとコンポーネントの設計、買収、設置に使用されています。使用済み現金に含まれています
2022年の投資活動では、SK E&S Co.，Ltd.と設立した家庭電化企業との追加投資として7500万ドルを貢献した。
2021年、私たちは投資活動で17億ドルの現金を使った。私たちの長期顧客協定によると、その大部分は太陽エネルギーシステムとコンポーネントの設計、買収、設置に使用されています
融資活動
2022年、私たちは融資活動から30億ドルの収入を得た。これは主に基金投資家の12億ドルの純収益、19億ドルの債務純収益、3290万ドルの株式奨励活動純収益、非持株権益を買収した4260万ドルと融資リース義務下の1410万ドルの返済によって相殺された
2021年、私たちは融資活動を通じて26億ドルの収入を創出した。これは主に基金投資家の純収益が10億ドル、債務純収益が16億ドル、株式奨励活動の純収益が3，610万ドルであり、非持株権益を買収された4，200万ドルと融資リース義務項下の1，240万ドルの返済で相殺されたためである
債務、持分、融資基金の約束
債務道具
債務手形の条項及び条件及びその期間における変化の検討については、付記11を参照されたい借金が山ほどある私たちの連結財務諸表は本年度報告書の10-K表に含まれている。
投資基金約束
2022年12月31日現在、私たちが約束した利用可能資金は約6.074億ドルで、太陽エネルギーシステムの購入と設置にしか使用できない。私たちは未来に新しい投資基金を設立するつもりで、私たちはまた私たちの業務に融資するために債務、株式、または他の融資戦略を使用するかもしれない。
最近の会計公告
注2を参照重要な会計政策の概要私たちの総合財務諸表は、本年度報告書の他の場所にある10-K表を含む。
第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
正常な業務過程で、私たちは一定の市場リスクに直面している。私たちの主なリスクには、いくつかの借金がLIBORまたはSOFR(場合によっては)に基づく変動金利で利息を計上し、指定された保証金を加えるため、金利の変化が含まれている。私たちは時々特定の債務ツールの全部または一部の金利リスクを特定の派生ツールによってヘッジして、変動金利債務上の私たちの金利リスクを管理します。私たちは取引や投機目的のためにどんな派生ツールも注文しないつもりだ。経済状況の変化は金利上昇を招く可能性があり、それによって私たちの利息支出と運営支出を増加させ、資本投資、運営、その他の目的に利用できる資金を減らすことができる。私たちの可変金利債務ツールの金利が10%増加すると仮定すると、2022年と2021年12月31日までの年間の利息支出をそれぞれ600万ドルと320万ドル増加させるだろう
項目8.財務諸表と補足データ
連結財務諸表索引
| | | | | | | | | | | |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID：0042) | | | 73 |
| | | |
合併貸借対照表 | | | 76 |
| | | |
連結業務報告書 | | | 78 |
| | | |
総合収益表 | | | 79 |
| | | |
非持株権益と株主権益合併報告書の償還が可能 | | | 80 |
| | | |
統合現金フロー表 | | | 81 |
| | | |
連結財務諸表付記 | | | 82 |
独立公認会計士事務所報告
Sunrun Inc.の株主と取締役会へ。
財務諸表のいくつかの見方
順潤社(当社)の2022年12月31日と2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年度の関連総合経営表、全面収益(損失)、償還可能な非持株権益と株主権益、現金流量および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの会社の財務報告内部統制を監査し、2023年2月22日までの報告を表明した これについては余すところのない意見だ。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
| | | | | |
| 非制御的権益と償還可能な非制御的権益 |
| |
| 物質の記述 | 2022年12月31日現在、非持株権益は8.612億ドル 償還可能な非持株権益は6.097億ドル。注2で述べたとおり 連結財務諸表、非持株権益および償還可能なものまで 非制御的権益は税金純資産における投資家の権益を代表する その会社が太陽エネルギーコストを援助するために設立した株式基金 当社の顧客契約に拘束されているシステムです。その会社は所有している 出資手配中の契約規定代表を確定する 実質的な利益共有計画。当社はさらに確定しました 収入と損失を 非制御的権益と償還可能な非制御的権益は期間ごとに1つである 貸借対照表法，すなわち仮想的な帳簿価値清算法 (“HLBV”)方法。
監査非制御的利益と償還可能な非制御的利益 複雑な税収権益資金は数量と純額の分配によって 株式所有者の収益や損失。HLBVの計算ごとに 各基金の契約契約を計算するための清算条項 非統制会員の収入または損失金額に帰属されなければならない。 |
| |
私たちはどのように年にこの問題を解決しましたか
私たちの監査は | 理解を得て設計を評価し，操作をテストした
重大な誤報リスクに対処する内部統制の有効性
非制御的権益と償還可能な非制御的権益に関する。
これには各HLBVモデルを構築するための制御を評価することと
HLBVモデルのすべての重要な投入に対する管理職の検討
このような資金調達計画の契約規定を守り
基礎データの完全性と正確性、税収資本の計算
アカウントとHLBVモデルの数学的精度。
非持株権益と償還可能な非持株権益を検証するために、私たちの
監査プログラムには他にもHLBVモデルの検査が含まれています
資金調達手配中の契約規定を守る。テストしました
HLBVモデルで用いられる基礎データの完全性と正確性。
私たちは税務専門家に税額の計算の評価に協力してもらいます
税法に適合する資本口座、及びそれに適合する
資金手配中の契約条項。テストもしました
管理職HLBVモデルの数学的正確性。 |
| |
/s/ 安永法律事務所
2010年以来、当社の監査役を務めてきました。
カリフォルニア州サンフランシスコ
2023年2月22日
独立公認会計士事務所報告
Sunrun Inc.の株主と取締役会へ。
財務報告の内部統制については
我々は，トレデビル協賛組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO規格)で確立された基準に基づき，Sunrun Inc.2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。COSO基準によると，Sunrun Inc.(当社)は2022年12月31日現在，すべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を実施していると考えられる。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って当社の2022年総合財務諸表を監査し、2023年2月22日の報告書に保留のない意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/S/安永法律事務所
カリフォルニア州サンフランシスコ
2023年2月22日
サンRun社
合併貸借対照表
(千単位で、株式額面を除く)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | | |
| 流動資産： | | | | |
| 現金 | | $ | 740,508 | | | $ | 617,634 | |
| 制限現金 | | 212,367 | | | 232,649 | |
売掛金(クレジット損失準備金を差し引いた純額#ドル13,381そして$11,035 それぞれ2022年と2021年12月31日まで) | | 214,255 | | | 146,037 | |
| 棚卸しをする | | 783,904 | | | 506,819 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | | 146,609 | | | 44,580 | |
| 流動資産総額 | | 2,097,643 | | | 1,547,719 | |
| 制限現金 | | 148 | | | 148 | |
| 太陽エネルギーシステム、正味価値 | | 10,988,361 | | | 9,459,696 | |
| 財産と設備、純額 | | 67,439 | | | 56,886 | |
| 無形資産、純額 | | 7,527 | | | 12,891 | |
| 商誉 | | 4,280,169 | | | 4,280,169 | |
| その他の資産 | | 1,827,518 | | | 1,125,743 | |
総資産(1) | | $ | 19,268,805 | | | $ | 16,483,252 | |
| 負債と総株式 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 売掛金 | | $ | 339,166 | | | $ | 288,108 | |
| 非制御的権益と償還可能な非制御的権益の分配に対応する | | 32,050 | | | 31,582 | |
| 費用とその他の負債を計算すべきである | | 406,466 | | | 364,136 | |
| 繰延収入，当期分 | | 183,719 | | | 111,739 | |
| 贈与を延期し，当期分 | | 8,252 | | | 8,302 | |
| 融資リース義務、当期部分 | | 11,444 | | | 10,901 | |
| | | | |
| 請求権債務なし、当期分 | | 157,810 | | | 190,186 | |
| 融資義務を伝達し，当期部分 | | 16,544 | | | 7,166 | |
| 流動負債総額 | | 1,155,451 | | | 1,012,120 | |
| 繰延収入，当期分を差し引く | | 912,254 | | | 761,872 | |
| 繰延贈与，当期分を差し引く | | 201,094 | | | 206,615 | |
| 融資リース債務、当期分を差し引く | | 17,302 | | | 11,314 | |
| 信用限度額 | | 505,158 | | | 211,066 | |
| 追徴権債務なし，当期分を差し引く | | 7,343,299 | | | 5,711,020 | |
| 転換可能優先手形 | | 392,882 | | | 390,618 | |
| 融資債務を伝達し，当期分を差し引く | | 289,011 | | | 314,231 | |
| その他負債 | | 140,290 | | | 190,056 | |
| 繰延税金負債 | | 133,047 | | | 101,753 | |
総負債(1) | | 11,089,788 | | | 8,910,665 | |
| 引受金及び又は事項(付記19) | | | | |
| 償還可能な非持株権益 | | 609,702 | | | 594,973 | |
| 株主権益： | | | | |
優先株、$0.0001額面-許可、200,000現在の株 December 31, 2022 and 2021; 違います。発行済みおよび発行済み株式 2022年12月31日と2021年12月31日まで | | — | | | — | |
普通株、$0.0001額面-許可、2,000,000現在の株 2022年と2021年12月31日214,184そして 208,1762022年と2021年12月31日までの株 | | 21 | | | 21 | |
| 追加実収資本 | | 6,470,194 | | | 6,330,344 | |
| その他の総合損失を累計する | | 67,109 | | | (73,050) | |
| 利益を残す | | 170,798 | | | (2,579) | |
| 株主権益総額 | | 6,708,122 | | | 6,254,736 | |
| 非制御的権益 | | 861,193 | | | 722,878 | |
| 総株 | | 7,569,315 | | | 6,977,614 | |
| 総負債、償還可能な非持株権益、総株式 | | $ | 19,268,805 | | | $ | 16,483,252 | |
(1)2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社の総合資産は10,031,506そして$8,381,220それぞれ可変利益実体または“可変利益実体”の資産のうち、これらの資産は可変利益実体の債務の返済にしか利用できない。2022年12月31日と2021年12月31日までの太陽エネルギーシステムの純額はドル8,968,835そして$7,605,7692022年12月31日現在と2021年12月31日現在の現金はそれぞれ457,005そして$377,044それぞれ，2022年12月31日と2021年12月31日までの制限された現金は$である44,514そして$70,3462022年12月31日現在と2021年12月31日現在の売掛金純額はそれぞれ#ドル66,847そして$55,714それぞれ，2022年12月31日までと2021年12月31日までの在庫は193,836そして$93,6042022年12月31日現在と2021年12月31日現在の前払い費用とその他の流動資産はそれぞれ12,698そして$1,5192022年12月31日現在と2021年12月31日現在のその他の資産は287,771そして$177,224それぞれ，である.2022年12月31日と2021年12月31日までの会社の合併負債は2,227,002そして$2,152,492債権者が当社に対して請求権を持たないVIEの負債にある。これらの負債には、2022年12月31日現在と2021年現在の売掛金#ドルが含まれている36,315そして$26,0422022年12月31日と2021年12月31日まで、非制御的権益と償還可能な非制御性権益への割り当ては$32,051そして$31,5822022年12月31日現在と2021年12月31日現在の課税費用とその他の負債はそれぞれ#ドル32,512そして$31,0362022年12月31日と2021年12月31日までの繰延収入はドル621,457そして$530,3852022年12月31日までと2021年12月31日までの繰延贈与金はそれぞれ#ドル0そして$25,634それぞれ，2022年12月31日と2021年12月31日までの無請求権債務は$である1,489,407そして$1,482,608そして2022年12月31日と2021年12月31日までの他の負債は$15,260そして$25,205それぞれ，である.
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
サンRun社
連結業務報告書
(千単位で、1株当たりを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入： | | | | | | |
| 顧客契約とインセンティブ | | $ | 983,047 | | | $ | 826,564 | | | $ | 484,160 | |
| 太陽エネルギーシステム及び製品販売 | | 1,338,375 | | | 783,390 | | | 438,031 | |
| 総収入 | | 2,321,422 | | | 1,609,954 | | | 922,191 | |
| 運営費用： | | | | | | |
| 顧客協定とインセンティブのコスト | | 844,162 | | | 699,102 | | | 385,650 | |
| 太陽エネルギーシステム及び製品販売のコスト | | 1,178,548 | | | 666,370 | | | 357,876 | |
| 販売とマーケティング | | 745,386 | | | 622,961 | | | 352,299 | |
| 研究開発 | | 20,907 | | | 23,165 | | | 19,548 | |
| 一般と行政 | | 189,247 | | | 259,173 | | | 266,746 | |
| 無形資産の償却 | | 5,364 | | | 5,370 | | | 5,180 | |
| 総運営費 | | 2,983,614 | | | 2,276,141 | | | 1,387,299 | |
| 運営損失 | | (662,192) | | | (666,187) | | | (465,108) | |
| 利子支出，純額 | | (445,819) | | | (327,700) | | | (230,601) | |
| その他の収入，純額 | | 260,657 | | | 22,628 | | | 8,188 | |
| 所得税前損失 | | (847,354) | | | (971,259) | | | (687,521) | |
| 所得税支出 | | 2,291 | | | 9,271 | | | (60,573) | |
| 純損失 | | (849,645) | | | (980,530) | | | (626,948) | |
| 非持株権益は純損失と 償還可能な非持株権益 | | (1,023,022) | | | (901,107) | | | (453,554) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 173,377 | | | $ | (79,423) | | | $ | (173,394) | |
| 普通株主の1株当たり純収益(赤字) | | | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | 0.82 | | | $ | (0.39) | | | $ | (1.24) | |
| 薄めにする | | $ | 0.80 | | | $ | (0.39) | | | $ | (1.24) | |
| 純利益(損失)の加重平均シェアを計算する 普通株主は1株あたりを占めなければならない | | | | | | |
| 基本的な情報 | | 211,347 | | | 205,132 | | | 139,606 | |
| 薄めにする | | 219,157 | | | 205,132 | | | 139,606 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
サンRun社
総合総合収益表(損益表)
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 173,377 | | | $ | (79,423) | | | $ | (173,394) | |
| デリバティブは収益(赤字)を実現せず，所得税を差し引く | | 140,805 | | | 18,496 | | | (63,445) | |
| 収益と確認された派生商品の純損失を調整し，所得税を差し引く | | (646) | | | 15,209 | | | 9,443 | |
| その他全面収益(赤字) | | 140,159 | | | 33,705 | | | (54,002) | |
| 総合収益(赤字) | | $ | 313,536 | | | $ | (45,718) | | | $ | (227,396) | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
サンRun社
非持株権益と株主権益合併報告書の償還が可能
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 償還可能である 非制御性 利益． | | | | 普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 積算 他にも 全面的に 収入(損) | | 保留する 収益(累積損失) | | 合計する 株主の 権益 | | 非制御性 利益． | | 合計する 権益 |
| | | | | | | 株 | | 金額 | | | | | | |
| 残高-2019年12月31日 | | $ | 306,565 | | | | | | | 118,451 | | | $ | 12 | | | $ | 766,006 | | | $ | (52,753) | | | $ | 251,466 | | | $ | 964,731 | | | $ | 366,701 | | | $ | 1,331,432 | |
| 新ASUを用いた累積効果(番号2018−02) | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,228) | | | (1,228) | | | — | | | (1,228) | |
| 株式オプションの行使 | | — | | | | | | | 6,609 | | | — | | | 41,840 | | | — | | | — | | | 41,840 | | | $ | — | | | 41,840 | |
| 発行制限株式単位は、前払税を差し引いた純額 | | — | | | | | | | 4,124 | | | 1 | | | (1,026) | | | — | | | — | | | (1,025) | | | — | | | (1,025) | |
| 従業員の株購入計画に関連した発行株 | | — | | | | | | | 675 | | | — | | | 7,842 | | | — | | | — | | | 7,842 | | | — | | | 7,842 | |
| 株に基づく報酬 | | — | | | | | | | — | | | — | | | 177,082 | | | — | | | — | | | 177,082 | | | — | | | 177,082 | |
| 償還可能な非持株権益と非持株権益の出資 | | 484,091 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 333,970 | | | 333,970 | |
| 償還可能な非制御的権益と非制御的権益に分配される | | (37,453) | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (69,060) | | | (69,060) | |
| 純損失 | | (243,542) | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (173,394) | | | (173,394) | | | (210,012) | | | (383,406) | |
| 引受契約に関連して発行された株式 | | — | | | | | | | 2,075 | | | — | | | 75,000 | | | — | | | — | | | 75,000 | | | — | | | 75,000 | |
| Vivint Solarを買収する | | 58,300 | | | | | | | 69,472 | | | 7 | | | 5,037,516 | | | — | | | — | | | 5,037,523 | | | 229,400 | | | 5,266,923 | |
| 非制御的権益を買収する | | (7,500) | | | | | | | — | | | — | | | 3,542 | | | — | | | — | | | 3,542 | | | — | | | 3,542 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (54,002) | | | — | | | (54,002) | | | — | | | (54,002) | |
| 残高-2020年12月31日 | | 560,461 | | | | | | | 201,406 | | | 20 | | | 6,107,802 | | | (106,755) | | | 76,844 | | | 6,077,911 | | | 650,999 | | | 6,728,910 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式オプションの行使 | | — | | | | | | | 2,046 | | | — | | | 19,326 | | | — | | | — | | | 19,326 | | | — | | | 19,326 | |
| 発行制限株式単位は、前払税を差し引いた純額 | | — | | | | | | | 3,749 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 従業員の株購入計画に関連した発行株 | | — | | | | | | | 975 | | | — | | | 16,812 | | | — | | | — | | | 16,812 | | | — | | | 16,812 | |
| 株に基づく報酬 | | — | | | | | | | — | | | — | | | 221,857 | | | — | | | — | | | 221,857 | | | — | | | 221,857 | |
| 償還可能な非持株権益と非持株権益の出資 | | 157,127 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,081,605 | | | 1,081,605 | |
| 償還可能な非制御的権益と非制御的権益に分配される | | (63,280) | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (136,141) | | | (136,141) | |
| 純損失 | | (35,908) | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (79,423) | | | (79,423) | | | (865,199) | | | (944,622) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 上限のコール取引 | | — | | | | | | | — | | | — | | | (28,000) | | | — | | | — | | | (28,000) | | | — | | | (28,000) | |
| 非制御的権益を買収する | | (23,427) | | | | | | | — | | | — | | | (7,453) | | | — | | | — | | | (7,453) | | | (8,386) | | | (15,839) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 33,705 | | | — | | | 33,705 | | | — | | | 33,705 | |
| 残高-2021年12月31日 | | 594,973 | | | | | | | 208,176 | | | 21 | | | 6,330,344 | | | (73,050) | | | (2,579) | | | 6,254,736 | | | 722,878 | | | 6,977,614 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式オプションの行使 | | — | | | | | | | 1,842 | | | — | | | 13,772 | | | — | | | — | | | 13,772 | | | — | | | 13,772 | |
| 発行制限株式単位は、前払税を差し引いた純額 | | — | | | | | | | 2,968 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 従業員の株購入計画に関連した発行株 | | — | | | | | | | 1,198 | | | — | | | 19,091 | | | — | | | — | | | 19,091 | | | — | | | 19,091 | |
| 株に基づく報酬 | | — | | | | | | | — | | | — | | | 123,050 | | | — | | | — | | | 123,050 | | | — | | | 123,050 | |
償還可能な非持株権益と非持株権益の出資
| | 89,088 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,325,705 | | | 1,325,705 | |
償還可能な非制御的権益と非制御的権益に分配される
| | (67,732) | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (150,369) | | | (150,369) | |
| 純収益 | | (5,558) | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 173,377 | | | 173,377 | | | (1,017,464) | | | (844,087) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非制御的権益を買収する | | (1,069) | | | | | | | — | | | — | | | (16,063) | | | — | | | — | | | (16,063) | | | (19,557) | | | (35,620) | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 140,159 | | | — | | | 140,159 | | | — | | | 140,159 | |
| 残高-2022年12月31日 | | $ | 609,702 | | | | | | | 214,184 | | | $ | 21 | | | $ | 6,470,194 | | | $ | 67,109 | | | $ | 170,798 | | | $ | 6,708,122 | | | $ | 861,193 | | | $ | 7,569,315 | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
サンRun社
統合現金フロー表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動： | | | | | | |
| 純損失 | | $ | (849,645) | | | $ | (980,530) | | | $ | (626,948) | |
| 純損失と経営活動で使用される現金純額の調整： | | | | | | |
| 減価償却と償却，繰延金の償却純額 | | 451,046 | | | 388,096 | | | 242,942 | |
| 所得税を繰延する | | 2,291 | | | 9,607 | | | (60,573) | |
| 株に基づく報酬費用 | | 110,633 | | | 211,000 | | | 170,587 | |
| 振替融資債務利息 | | 20,076 | | | 21,431 | | | 23,166 | |
| 直通融資債務を減らす | | (41,164) | | | (42,309) | | | (39,188) | |
| デリバティブは収益を実現していない | | (184,904) | | | (21,686) | | | (453) | |
| 他の非現金プロジェクト | | 53,651 | | | 82,286 | | | 51,040 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | | |
| 売掛金 | | (86,762) | | | (62,124) | | | 4,988 | |
| 棚卸しをする | | (277,085) | | | (223,774) | | | 47,554 | |
| 前払い資産とその他の資産 | | (378,807) | | | (377,505) | | | (117,033) | |
| 売掛金 | | 40,458 | | | 66,932 | | | (45,718) | |
| 費用とその他の負債を計算すべきである | | 64,122 | | | 33,195 | | | (9,853) | |
| 収入を繰り越す | | 227,297 | | | 78,195 | | | 41,517 | |
| 経営活動のための現金純額 | | (848,793) | | | (817,186) | | | (317,972) | |
| 投資活動： | | | | | | |
| 太陽エネルギーシステムのコストを支払う | | (1,992,863) | | | (1,677,609) | | | (966,580) | |
| 企業合併，現金買い入れ後の純額を差し引く | | — | | | — | | | 537,242 | |
| 株式投資を購入する | | (75,000) | | | — | | | (65,356) | |
| 財産と設備を購入し，純額 | | (18,203) | | | (8,576) | | | (3,095) | |
| 投資活動のための現金純額 | | (2,086,066) | | | (1,686,185) | | | (497,789) | |
| 融資活動： | | | | | | |
| 再徴収した州の税収を差し引いて所得を免除する | | — | | | — | | | 5,683 | |
| 信用限度額からの収益 | | 1,165,267 | | | 738,046 | | | 182,700 | |
| 信用限度額を償還する | | (871,175) | | | (757,640) | | | (191,525) | |
| 転換可能優先手形を発行して得られた金は上限を差し引いて償還取引される | | — | | | 372,000 | | | — | |
| 無請求権債務を発行して得られた金 | | 3,428,830 | | | 2,186,990 | | | 751,493 | |
| 無追権債務を償還する | | (1,799,428) | | | (856,091) | | | (399,459) | |
| 債務費用を支払う | | (62,994) | | | (53,793) | | | (14,083) | |
| 振替融資やその他の債務の収益、純額 | | 3,645 | | | 10,032 | | | 8,701 | |
| 直通融資債務を償還する | | — | | | (18,050) | | | — | |
| 融資リース債務を支払う | | (14,146) | | | (12,352) | | | (10,578) | |
| 非制御権益と償還可能な非制御権益から得られる出資 | | 1,414,793 | | | 1,238,732 | | | 818,061 | |
| 非制御的権益と償還可能な非制御的権益への分配 | | (217,633) | | | (196,466) | | | (111,223) | |
| 非制御的権益を買収する | | (42,571) | | | (41,955) | | | (2,694) | |
| 株式奨励活動に関する純収益 | | 32,863 | | | 36,141 | | | 48,664 | |
| 引受契約に関連して発行された株式所得収益 | | — | | | — | | | 75,000 | |
| | | | | | |
| 融資活動が提供する現金純額 | | 3,037,451 | | | 2,645,594 | | | 1,160,740 | |
| 現金と制限的現金純変化 | | 102,592 | | | 142,223 | | | 344,979 | |
| 期初現金と制限現金 | | 850,431 | | | 708,208 | | | 363,229 | |
| 現金と制限現金、期末 | | $ | 953,023 | | | $ | 850,431 | | | $ | 708,208 | |
| キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | | | |
| 利子を支払う現金 | | $ | 300,118 | | | $ | 225,250 | | | $ | 119,626 | |
| 所得税の現金を納める | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 非現金投資·融資活動の補足開示 | | | | | | |
| 売掛金及び売掛金に掲げる太陽エネルギーシステム及び財産及び設備の購入 | | $ | 61,327 | | | $ | 50,386 | | | $ | 66,433 | |
| 新しい融資リース負債と引き換えに使用権資産 | | $ | 21,030 | | | $ | 11,055 | | | $ | 4,265 | |
| 売り手が融資する太陽エネルギーシステムの一部は無請求権債務に含まれています | | $ | — | | | $ | 37,000 | | | $ | — | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
注1組織する
SunRun Inc.(“SunRun”または“会社”)は2007年に設立され、アメリカで住宅太陽エネルギーシステム(“プロジェクト”)の設計、開発、設置、販売、所有権、メンテナンスに従事している。
SunRunは顧客を直接獲得し、様々な太陽エネルギーや戦略パートナー(“パートナー”)との関係で顧客を獲得する。これらのプロジェクトはSunrunまたはSunrunのパートナーによって建設され，当社が所有している.SunRunの顧客は、通常、太陽エネルギーシステムを使用するプロトコル(“顧客契約”)を締結している20あるいは…25何年もです。SunRunはプロジェクトを監視し、維持し、保険をかける。同社はまた、ソーラーパネルやラック、ソーラーリードなどの太陽エネルギーシステムや製品を顧客に販売している。
同社は様々な子会社(“ファンド”)を設立し、プロジェクトの発展に資金を提供している。これらの基金は有限責任会社の形で構築され、外部投資家から融資を受け、主購入または主賃貸プロトコルに従ってSunrunからプロジェクトを購入またはレンタルする。その会社は現在利用している三つその投資基金の法的構造は，(I)融資義務の伝達，(Ii)組合反転と(Iii)合弁企業(“合弁企業”)反転リースと呼ばれる。
注2重要会計政策の概要
列報根拠と合併原則
添付されている総合財務諸表は、米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成され、当社とその子会社(基金を含む)の勘定と業務を反映しており、当社はこれらの子会社に持株権を持っている。2020年10月8日から、会社の連結子会社にはVivint Solar，Inc.(“Vivint Solar”)も含まれる。持株金融権益所有権の典型的な条件は、1つの実体を持つ多数の議決権を持つ権益である。しかしながら、投票権の制御に関与しない配置によって、可変利益エンティティ(“VIE”)のような制御的財務的権益がエンティティ内に存在する可能性もある。財務会計基準委員会(“FASB”)の規定によれば、会計基準符号化特別テーマ810(“ASC 810”)整固する当社は、主な受益者である任意のVIEを統合する。ASC 810の定義によれば、主な受益者は、(1)VIEの経済表現に最も大きな影響を与えるためにVIEの活動を指導する権利がある方、(2)VIEの損失を吸収する義務があるか、またはVIEに重大な影響を与える可能性のある利益をVIEから得る権利がある側である。当社は、引き続き主要な受益者であるかどうかを決定するために、VIEとの関係を評価し続けている。連結財務諸表は、合併後のVIEの資産と負債を反映している。すべての会社間取引と残高は合併で販売された。
再分類する
ある前期金額は今期の列報に符合するように再分類された.
予算の使用
連結財務諸表の作成は、連結財務諸表及び付記報告書の額に影響を与えるために、経営陣に推定及び仮定を必要とする。当社は定期的に、可変対価格の収入確認制限、重大な融資構成要素の影響を調整するための承諾対価格金額の割引率、売掛金の回収性に影響を与える推定、在庫の推定値、太陽エネルギーシステムの使用寿命、財産と設備の使用寿命、無形資産の推定と使用寿命、償却伝達融資債務の実利率、経営と融資リースのための割引率、株式による補償の推定値、繰延税金資産に関する推定免税額の決定を含むが、これらに限定されない。開示された債務ツールの公正価値と償還可能な非制御権益の償還価値。当社の見積もりは歴史的経験や他の様々な合理的とされる仮定に基づいています。実際の結果はこのような推定とは異なる可能性がある.
市場情報を細分化する
その会社は所有している1つは走行区間、帯1つは経営活動は、顧客に太陽エネルギーサービスと製品を提供する。会社の最高経営決定者(“CODM”)はその最高経営責任者であり，総合的に運営を管理し，資源を割り当てることを目的としている。業績と資源の配分を評価する際に、財務主任は総合列報の財務情報を審査する。
類似した製品およびサービスの各グループの外部クライアント(住宅所有者を含むが、これらに限定されない)の収入は、以下のようになる(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 顧客契約 | | $ | 872,298 | | | $ | 725,220 | | | $ | 432,527 | |
| 激励措置 | | 110,749 | | | 101,344 | | | 51,633 | |
| 顧客契約とインセンティブ | | 983,047 | | | 826,564 | | | 484,160 | |
| | | | | | |
| 太陽エネルギーシステム | | 913,904 | | | 471,283 | | | 269,866 | |
| 製品 | | 424,471 | | | 312,107 | | | 168,165 | |
| 太陽エネルギーシステム及び製品販売 | | 1,338,375 | | | 783,390 | | | 438,031 | |
| 総収入 | | $ | 2,321,422 | | | $ | 1,609,954 | | | $ | 922,191 | |
顧客プロトコルからの収入には、システムの使用によって顧客が支払う費用と、顧客が顧客プロトコルにおいて会社に割り当てるユーティリティおよび他のリベートとが含まれる。奨励措置の収入には、商業投資税控除(“商業ITC”)と太陽エネルギー再生可能エネルギー相殺(“SREC”)の売却収入が含まれる
現金と制限現金
現金は小切手と預金口座に存在する銀行預金で構成されている。当社はすべての原始期限が三ヶ月以下の高流動性投資を現金等価物と見なしています。現金残高が連邦預金保険でカバーされている金額を超えると、会社は信用リスクに直面する。当社は信用リスクが大きくないと考えています。
限定的な現金とは、特定の融資取引および太陽エネルギーシステム構成要素の将来の交換に関する債務の額を意味する。
以下の表は、連結貸借対照表内に報告されている現金と制限現金を照合しており、これらの現金と制限現金の総和は、連結キャッシュフロー表に示されている同じ額と同じである。現金および制限現金には以下のものが含まれる(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現金 | | $ | 740,508 | | | $ | 617,634 | | | $ | 519,965 | |
| 制限された現金、流動現金、長期現金 | | 212,515 | | | 232,797 | | | 188,243 | |
| 合計する | | $ | 953,023 | | | $ | 850,431 | | | $ | 708,208 | |
売掛金
売掛金には、顧客の売掛金および政府機関や公共事業会社の国家·公共事業のリベートが含まれる。顧客契約によると、顧客は通常、会社に奨励リベートを割り当てる。
売掛金は可換金算入で入金する。当社は予想信用損失モデルを用いて売掛金の適用部分に対応して引当を行う。当社はすべての売掛金の予想回収可能性に基づいて不良債権の予想信用損失を推定し、その中で期限を超えた日数、催促履歴、特定顧客リスクの識別、現在を考慮した
経済動向、そして経営陣の将来の経済状況への期待。売掛金が回収できないと思われると、それは無効にされる。2022年、2021年、2020年に、同社は信用損失準備金#ドルを記録した17.0百万、$11.7百万ドルとドル7.2それぞれ百万ドルと核販売不能応答入金#ドル10.3百万、$5.6百万ドルとドル5.4それぞれ100万ドルです
売掛金は、純額は以下の部分からなる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 取引先売掛金 | | $ | 218,712 | | | $ | 147,371 | |
| その他売掛金 | | 8,924 | | | 9,701 | |
| 信用損失準備 | | (13,381) | | | (11,035) | |
| 合計する | | $ | 214,255 | | | $ | 146,037 | |
棚卸しをする
在庫は先進的に先に出した上でコストあるいは可現純値の中で低い者に列報する。在庫には，光起電力パネル，インバータ，設置金物などの原材料と，流通業務でそのまま販売され，製品の取り付けや部品に使用される雑電子部品がある。主に顧客に販売される太陽エネルギーシステムに関する作業が行われており，これらのシステムは部分的に実装されており，収入確認基準には達していない。会社が設置した太陽エネルギーシステムについては，リース顧客とリース契約を締結し，特定のプロジェクトにコンポーネントを割り当てると，会社はコンポーネントを在庫から建設中の太陽エネルギーシステムのコンポーネントに移行するようになった。発生した追加コストは、人手と間接費用を含めて建設中の工事に記録されている。
同社は将来の需要や市場状況の仮定に基づき、使用不可や古い物品の在庫を定期的に審査している。この評価に基づいて，在庫をその市場価値に減記する準備金を提案した.
太陽エネルギーシステム、純
同社は署名した顧客契約に基づいて太陽エネルギーシステムを記録し，設置中の太陽エネルギーシステムを太陽エネルギーシステムとし，その総合貸借対照表に純額を計上している。太陽エネルギーシステムの純額には、太陽エネルギーシステムに関連するシステム設備コストから減価償却および償却を差し引くことが含まれる。太陽エネルギーシステムの減価償却は，太陽エネルギーシステムの推定使用寿命内で直線的に計算される35何年もです。当社は定期的にその推定耐用年数を振り返り、減価償却費用を前向きに調整することで推定の変化を確認している。その予想寿命におけるインバータ及び電池の減価償却10至れり尽くせり13何年もです
建設中の太陽エネルギーシステムは太陽光システム減価償却となるが，署名された顧客契約を遵守し，それぞれのシステムが構築され相互接続されている場合である。
財産と設備、純額
財産および設備、純額は、レンタル改善、家具、コンピュータハードウェアおよびソフトウェア、機械および設備、ならびに自動車を含む。すべての財産と設備は減価償却累計を差し引いた歴史的コストで報告されています。修理費と維持費は発生時に計上されます。
財産および設備は、以下の期間、直線的に減価償却されます
| | | | | | | | |
| 賃借権改善 | | 副次的な6年限または借年期 |
| 家具.家具 | | 5年.年 |
| コンピュータハードウェアとソフトウェア | | 3年.年 |
| 機械と設備 | | 5年限または借年期 |
| 自動車 | | 賃借期間 |
ソフトウェアコストの資本化
開発内部でソフトウェアを使用することによるコストについて，会社はアプリケーション開発段階で発生するコストを資本化している.予備プロジェクト活動と実施後活動に関する費用は発生時に費用を計上する。内部ソフトウェアはその予想耐用年数内に直線的に償却されます3何年もです。費用は$10.0百万、$6.2百万ドルとドル2.02022年、2021年、2020年にはそれぞれ100万人が資本化している。
無形資産、純額
有限年限無形資産は最初に公正価値で入金され、その後累計償却純額で報告される。無形資産はその推定耐用年数内に直線的に償却され、具体的には以下の通りである
長期資産減価準備
当社の長期資産(太陽エネルギーシステムや減価償却や償却を必要とする無形資産を含む)の帳簿金額は、事件や環境変化が発生して当該などの資産の帳簿価値が回収できない可能性があることや使用年期が最初より短いと予想される場合には、定期的に減値を検討している。減値審査がいつ行われるかを決定する際に考慮される要因には、業界または経済傾向の重大なマイナスおよび資産用途の重大な変化または計画における変化が含まれる。これらの資産の回収可能性は、各資産グループの帳簿価値と資産グループがその残存寿命内に生じると予想される将来の未割引キャッシュフローとを比較することによって測定される。この資産グループが減値されたとみなされる場合、どの減価金額も、その減価資産グループ別の帳簿価値と公正価値との差額で計量される。使用年数が最初に推定されたものよりも短ければ、当社は新たな短い耐用年数で余剰帳簿価値を償却する。当社では列報のいずれの期間においても長期資産の大きな減価は確認されていません。
商誉
営業権とは、購入価格が取得された資産と負担する負債の公正価値を超えることを意味する。営業権は、少なくとも毎年、またはイベントまたは環境変化が発生するたびに、帳簿額面が減値する可能性があることを示すとき、営業権減価を審査する。その会社はその運営方法を1つは報告機関と会社の営業権は企業レベルで入金されている。同社は、各会計年度の10月1日または営業権が減値可能であることを示す任意のイベントまたは状況が変化したとき、または発生したときに営業権年間減値テストを行う。減値商誉を評価する際には，当社はFASB ASC第350テーマに基づいて定性と定量的方法を用いている商誉それは.当社もその企業価値と(必要があれば)現金フローモデルを割引することを考慮し、このモデルは仮説と推定に関連し、当社の未来の財務表現、加重平均資本コスト及び現行税法に対する解釈を含む。
減値を表明し、企業に量的減価テストを要求する場合には、会社の財務業績や企業価値がその帳簿純価値に対して大幅に低下したり、会社の株価が帳簿価値よりも低下し続けたり、上場企業の推定値や買収プレミアムよりも低下したりする可能性がある。当社は2022年10月1日現在、当社の公正価値がその帳簿価値を超えていると結論した。2021年12月31日以降、会社の普通株取引価格は全般的に下落している。イベントや環境変化が潜在的な営業権減値がより存在する可能性があることを示す可能性があるかどうかを評価する際に、会社の株価の持続的な下落は減値テストで考慮すべき定性的要素の一つである。2023年度には、企業は営業権減価テストの基礎として使用される定性的および定量的要因の分析を継続して監視する。
収入を繰り越す
当社が顧客契約の条項に基づいて顧客に貨物やサービスを納入する前に顧客の対価格を受け取ったり、その等の対価格が無条件に満期になった場合、当社は繰延収入を記録します。このような繰延収入には、収入確認基準に達していない金額が含まれており、前払い金および前払いおよびリベートを含む顧客からの受け取りまたは割り当てられた金額が含まれる。融資構成要素に関連する繰延収入とは、融資構成要素に記録された利息支出がこれまでに確認された関連収入の累積超過に対して、初期期限終了までに最終的に純額をゼロにすることである。相手側に納入されていないSRECの販売に関する受信済み金額を繰延収入と記す.
繰延収入期初め残高は#ドルです799.32020年12月31日まで。繰延収入には以下の内容が含まれる(千計) | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| お客様の合意によると： | | | | |
| 受け取った支払い，純額 | | $ | 840,771 | | | $ | 645,439 | |
| 融資構成要素残高 | | 65,326 | | | 58,517 | |
| | 906,097 | | | 703,956 | |
| | | | |
| SREC契約によると： | | | | |
| 受け取った支払い，純額 | | 179,416 | | | 161,575 | |
| 融資構成要素残高 | | 10,460 | | | 8,080 | |
| | 189,876 | | | 169,655 | |
| | | | |
| 合計する | | $ | 1,095,973 | | | $ | 873,611 | |
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、会社が確認した収入は99.0百万、$86.3百万ドルとドル80.3それぞれの期間から繰延収入に含まれている額から100万ドルを差し引く。余剰履行債務に割り当てられた収入は、繰延収入と、今後の期間に領収書を発行して収入と確認する額を含む未確認の契約収入である。契約したが確認されていない収入は約#ドル19.12022年12月31日までに、会社はその約を確認する予定です5次の12ヶ月間です次の年には，この年度の認可はあまり変わらないと予想される10年は既存の顧客協定のほとんどが10残り数年、顧客契約に基づいて、当社の住宅太陽エネルギーシステムの平均耐用年数は以下である5年会社が2007年に設立されたため、過去数年間に著しい成長を経験した。これらの既存契約の年間認定度は以下の顧客契約の中点で徐々に低下する10典型的な年として20-または25-個人顧客プロトコルの初期期限が満了します
補助金を繰延する
繰延贈与には米国財務省の贈与と州税収控除が含まれる。当社はそのうちの1つの州が現金支払い形式で提供する再生可能エネルギー技術所得税控除を申請し、税収控除を総合貸借対照表中の贈与繰延とした。当社は贈与を繰延贈与として記録し、関連資産の推定減価償却寿命内の収益を直線ベースで顧客合意やインセンティブコストの減少として確認している。
課税保証
当社は、太陽エネルギーシステムの販売収入を確認する際に、その保証義務を履行した将来のコストに基づいて、保証コストを計上しています。保証コストは、主に、設備および材料の保証が元の製造業者の保証範囲内にあるので、用品の交換コストとサービス担当者の人工コストを含む(場合によっては一部の賠償免除額は含まれていない)。したがって、保証準備金は提出されたすべての期間はどうでもいい。当社は、保証中の太陽エネルギーシステム数、当社の保証クレームに関する歴史的経験、システム保証期間内に発生した保証クレームの仮定、および当社の推定リセットコストに基づいて、これらの見積もりを策定·改訂します。販売とレンタルのソーラーシステムに保証を提供します。しかし、顧客合意下の太陽エネルギーシステムについては、当社の合併子会社が所有しているため、当社は保証責任を負いません。逆に、これらの太陽エネルギーシステムの任意のメンテナンスコストが顧客プロトコルと報酬収入コストの構成要素として発生した場合には、費用が計上される。
太陽エネルギー性能保証
当社は、顧客契約の初期期限内に、太陽エネルギー施設の特定最低太陽光発電量を顧客に保証する。同社はこれらの規定の最低生産量を実現したかどうかを決定するために太陽エネルギーシステムを監視している。毎年あるいは1年ごとに2年．顧客契約の条項によると、顧客の太陽光発電量が履行保証を下回った場合、当社は顧客に電気料金の一部を返金する。その会社はこれが取引価格を相殺する可変構成要素だと思っている。
デリバティブ金融商品
当社は公正価値に基づいて貸借対照表上のすべての派生ツールを確認します。デリバティブがヘッジ取引の一部として指定されている場合、デリバティブ公正価値の変化は、時期ごとに当期収益または他の全面収益に計上される。ヘッジの無効部分(あれば)はただちに収益で確認し，連結経営報告書における純額の他の収入(費用)に計上する.
同社はデリバティブ金融商品を使用し、主に金利スワップを管理し、その銀団定期ローンの金利リスクを開放し、これらのローンは貸借対照表でその公正価値で確認した。当社はデリバティブ契約を締結した日から、ヘッジツールとヘッジ項目とのすべての関係と、各ヘッジ取引を行うリスク管理目標と戦略を正式に記録した。将来のキャッシュフローまたは他のタイプの予測取引における可変性リスクを低減するために、ヘッジリレーションシップにおいて指定された派生ツールは、キャッシュフローヘッジファンドとみなされる。キャッシュフローヘッジは、派生ツールの公正価値を貸借対照表上に独立資産または負債として記録することによって会計処理を行う。有効キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの公正価値変動は，収益がヘッジプロジェクトのキャッシュフロー変化の影響を受けるまで累積他の総合損失(税項控除)に計上される.任意の派生ツール損益が、ヘッジプロジェクトによって予想されるキャッシュフローの可変性を効果的にヘッジすることができなかった場合、またはヘッジ会計処理資格を満たしていない場合には、収益として直接確認される。リッジ開始時およびその後少なくとも四半期ごとに本格的な評価を行い，派生ツールのキャッシュフロー変動が相殺されるプロジェクトのキャッシュフロー変動に非常に有効であるかどうか，このような変動が将来的に有効であることが予想されるかどうかを決定する.以下の場合、当社は、予想されるヘッジ会計を終了する：(I)派生ツールが被契約期間保証項目のキャッシュフローの変化をもはや効果的に相殺しないと判断する；(Ii)派生ツールの満了または販売、終了, または(Iii)管理層は、デリバティブツールをヘッジツールとして指定することがもはや適切ではないと決定する。ヘッジ会計が終了し、派生ツールがまだ返済されていないすべての場合、派生ツールは貸借対照表上で市場価値を公正に勘定し、公正価値変動は今期の収益の中で確認する。その他の残高を累計する
終了したデリバティブに関連する包括的な収益は損益表では確認されず，予測された取引が発生しない可能性が高い.収益がヘッジ取引の影響を受けた場合，これらの金額は報酬の中で確認される.
金融商品の公正価値
当社は、公正価値を、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産または負債の元本または最も有利な市場の負債を移転するために、受信した資産の交換価格または支払いを終了する価格と定義する。同社は推定方法を用いて公正価値を計測し、観察可能な投入を最大限に利用し、観察できない投入を最大限に減少させた。財務会計基準委員会は公正価値計量を開示するために三級公正価値階層構造を構築し、具体的には以下の通りである
•第1レベル--計量日には、同じ資産または負債である調整されていないアクティブな市場オファーが投入される
•第2レベル--投入とは、市場上の同様の資産または負債の観察可能な、調整されていないオファー、非アクティブな市場上の同じまたは同様の資産または負債の調整されていないオファー、または資産または負債の実質的に全期限に関する観察可能または観察可能な市場データによって確認される他の投入を意味する
•第3段階--観察できない、資産や負債の公正な価値計量に重大な意義があり、市場データ支援の投入が少ないか、または全くない。
同社の金融商品には、現金、売掛金、非制御的権益への支払、デリバティブ、または対価格、請求権、無請求権債務がある。
収入確認
商品またはサービスの制御権が顧客に転送されると、同社は収入を確認し、その額は、これらの商品またはサービスと交換するために、獲得権が期待されている対価格を反映している。
顧客契約とインセンティブ
顧客プロトコルおよびインセンティブ収入は、主に顧客プロトコル収入と、第三者販売会社の太陽エネルギーシステムに生成されたSRECの収入から構成されています。顧客プロトコルでは、会社は正常に動作している太陽エネルギーシステムへの持続的なアクセスを提供しています。
当社は、現地公共事業会社に経営許可(“PTO”)を与えた場合や、日常運営開始日(公共事業会社の承認を必要としない場合)に、顧客協議で収入の確認を開始します。収入確認は必ずしも現金を受け取った後に行われるとは限らない。毎月の固定料金を含む顧客契約の場合、固定費用は、顧客にシステムによって生成された任意の電力およびすべての電力を得る権利があり、会社の義務は、正常に動作している太陽エネルギーシステムを継続的に使用する機会を提供することであり、会社は、その業績義務を履行する時間内に収入を平均的に確認することであり、これは、顧客合意の初期期限を超える。1キロワット時あたりに固定価格を徴収する顧客契約については，当社は太陽エネルギーシステムから電力を供給し，収入を契約に定められたレートの実発電量に基づいて確認することが義務付けられている。クライアント·プロトコルの初期期限は通常20あるいは…25何年もです。初期契約期間の後、顧客契約は通常自動的に1年または1年更新されます5年.
SREC収入は太陽エネルギーシステムを売ることによる環境信用から，SRECを取引相手に渡したり発電量を報告したりする際に確認されるのが一般的である。伝達融資義務基金については、商業的ITC貨幣化の価値が太陽エネルギーシステムがPTOを獲得している間に確認された--付記13を参照伝達融資債務.
取引価格を決定する際に、支払時間が顧客に貨物やサービスを譲渡して資金を提供する重大な利益を会社に提供する場合、会社は貨幣時間価値の影響に応じて約束対価格金額を調整する。この場合、契約には重要な融資部分が含まれている。重要な融資部分の約束対価格額を調整する際には
当社が採用した割引率は，契約開始時に実体とその顧客との単独融資取引に反映され，顧客合意期間内に直線的に収入金額を確認し，実金利法を用いて利子支出を確認する
クライアントの考慮は可変であると考えられ，クライアントプロトコルでの履行保証とSREC契約での清算損害条項は最低交付を実現できなかった場合に可変であると考えられる.システムが異なるPTO周年記念日に測定した累積生産量が会社が規定した最低保証量を下回る場合、性能保証は顧客に信用を提供する。収入は大きな逆転が起こらない可能性が高い範囲で確認された。
当社は合併貸借対照表中の他の資産の契約を得るための増分コストを資本化します。これらの金額は、顧客契約期間内に直線的に償却され、総合経営報告書に含まれる販売およびマーケティングに含まれる。
太陽エネルギーシステム及び製品販売
顧客に販売されている太陽エネルギーシステムについては，太陽エネルギーシステムが管轄権のある当局の検査により確認された場合，検査は通常設置後であるがPTO前に行われ，その際に会社は契約上の履行義務を果たしている。太陽光システム販売については、現地電力網とネットワークに接続して運営許可を得るまでの交付義務が含まれており、同社はPTOで収入を確認している。お客様に販売されるいくつかの太陽エネルギーシステムには、延長保証とメンテナンスサービスの費用が含まれています。これらの費用はサービス契約の有効期限内に確認されます。同社のインストールプロジェクトは通常12ヶ月以内に完了します。
製品販売には、太陽電池パネル、ラックシステム、インバータ、ディーラーに販売される他の太陽エネルギー製品、屋根修理、および顧客手がかりが含まれる。製品販売収入は、制御権移転、積み込み、またはサービス交付時に確認されます。製品販売に含まれる顧客販売手がかり収入は、引渡し時に確認する。
政府当局が評価した直接創収取引に徴収される税金は、太陽エネルギーシステムや製品販売には含まれていない。
収入コスト
顧客契約とインセンティブ
顧客契約および奨励措置の収入コストには、(1)繰延金の償却により減少する太陽エネルギーシステムコストの減価償却、(2)関連者費用を含む太陽エネルギーシステムの運営、監視および維持費用、および(3)分配された会社間接費用が主に含まれる
太陽エネルギーシステム及び製品販売
太陽エネルギーシステム及び非鉛発電製品販売の収入コストには、太陽エネルギーシステム設置及び製品販売の直接的·間接材料及び労働コストが含まれる。工事と設計コスト、予想保証コスト、送料、分配された会社の間接費用、車両減価償却コスト、サプライチェーン、物流、運営管理、安全と品質管理に関連する人員コストも含まれています。セールス·キュー生成の収入コストは、顧客のセールス·キューの生成に関連する広告活動に直接応答するコストを含む。
研究開発費
研究·開発費用には，人員コスト，分配された管理費用，会社のノウハウ開発に関する他のコストが含まれる。
株に基づく報酬
会社はその持分インセンティブ計画と従業員株式購入計画に株式オプションと制限株式単位(“RSU”)を付与する。従業員への株式補償は、報酬の付与日の公正価値に基づいて測定され、報酬と引き換えに従業員にサービスを提供することが要求される期間(通常は報酬の帰属期間)で確認される。付与日株式補償の公正価値を決定する際には、当社はその株式を利用して付与日の可視終値を決定する。当社は、市場参加者が市価を観察する際に得られないいくつかの重大な非公開資料を含む、公正な価値を反映するために株価を調整する必要があるかどうかを考慮している。このような調整は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で行われていない。同社はブラック·スコアーズオプション評価モデルを用いて付与された株式オプションと従業員株式購入計画奨励の公正価値を推定した。Vivint Solarの買収が完了した後、Vivint Solarの持分インセンティブ計画下のすべての未償還持分奨励は、自動的にSunrun配当金に変換され、このような奨励関連株式数(株式オプションであれば、適用される行権価格)に基づいている0.55新潤普通株1株あたりVivint Solar普通株と公正価値もASC 718株補償によって更新された。補償コストは、裁決の適用中に直線的方法を使用して予期される帰属のオプションを確認する。業績に基づく株式報酬奨励については、会社は一般的に関連業績期間の各帰属部分の報酬支出を確認する。
同社はまた、業績にもサービス条件にも満足した場合に付与されたRSUを非従業員に授与した。業績条件が満たされた後に非従業員に付与されたRSUについては、会社は業績条件を満たした場合にRSUの費用の確認を開始する。
1株当たり純収益
1株当たり基本純収益(損失)の計算方法は、普通株株主が占めるべき純収益(損失)を当期発行普通株の加重平均で割ったものである。1株当たりの純利益(損失)の計算方法は、普通株株主が純収益(損失)を当期に発行された普通株の加重平均で割るべきであり、調整後の加重平均は潜在希薄化証券の影響を計上すべきである。1株当たりの利益を希釈する計算には、潜在的な希釈証券は含まれておらず、その影響は逆希釈となる。
非制御的権益と償還可能な非制御的権益
非持株権益とは投資家の基金純資産における権益を指し、この基金は会社の顧客合意に基づいてその太陽エネルギーシステムのコスト融資のために設立された。当社は、融資手配中の契約条項が実質的な利益共有手配であることを決定した。当社はさらに、期間ごとに収入と損失を非制御権益と償還可能な非制御権益に帰属させる適切な方法が貸借対照表方法であり、仮想帳簿価値清算(“HLBV”)方法と呼ぶことを決定した。
HLBV法によると、総合経営報告書の中で非制御権益及び償還可能非制御権益に帰属する収入及び損失金額は、当該等の手配による契約合意の清算条項を反映し、投資家が資産負債表日毎に受信した金額の変動を想定し、当該等条項は投資家の税務資本口座に基づいており、当該等融資構造の純資産は記録金額で清算されていると仮定する。当社のこれらの融資手配の経営結果における投資家の非制御的権益の初歩的計算は、基金と投資家との間の任意の資本取引を計上した後、各報告期間の開始と終了時にHLBV方法により決定された非制御性権益クレームの差額である。
同社は、償還特徴を持ついくつかの非持株権益を、完全に会社の制御範囲内ではない、その総合貸借対照表上の永久持株権以外の権益に分類している。償還可能な非持株権益はHLBV法で定められた帳簿額面或いは各報告日の推定償還価値の中で大きいものを基準とする。
所得税
当社は、繰延税金資産と負債が、総合財務諸表および納税申告書に含まれている事件の予想される将来の税務結果であることを確認します。この方法によれば、繰延税金資産と負債は、資産と負債の財務諸表と税ベースとの差額に基づいて、予想差額が打ち切られる年度の現行税率を用いて決定される。繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産について評価値を準備する。当社はASC 740の規定を遵守しなければならない所得税それは所得税の会計に関連した一貫したハードルを確立する。財務諸表における納税申告頭寸の利益を確認する敷居を税務機関が“より可能性の高い”維持されていると定義し、実現可能な最大利益が50%を超えることに基づいて、“より可能性のある”基準に適合する納税頭寸を測定することを要求する。経営陣は、当社のすべての未完税年度のすべての適用所得税問題の税務頭書(各司法管轄区)を分析した。
その会社はこの基金に太陽エネルギーシステムを販売している。資金は当社が合併するため、太陽エネルギーシステムを売却する収益は連結財務諸表では確認されていません。しかし、この収益は納税申告のために確認された。当社は、これらの実体内移転の所得税結果を、当期移転と繰延移転を含み、所得税支出と繰延税金項目負債の構成要素として、移転発生期間中に純額に計上する。
会社はその経営管轄区域の税法の規定に従って納税申告書を提出します。通常業務の過程で、会社は連邦、州、地方司法管轄区の審査を受ける(適用されるように)。納税申告書の訴訟時効は管轄区域によって異なります。
リスクが集中する
会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には主に現金と売掛金が含まれており、その中には売掛金が含まれている。現金に関する集中リスクは，信用格付けの高い機関と銀行業務を展開することで緩和された。場合によっては、預金金額は連邦預金保険会社の保険限度額を超える。その会社は売掛金を支援するために担保や他の保証を必要としない。信用リスクを低減するために、管理層は定期的に信用評価を行い、顧客の財務状況を継続的に評価する。受取リベートは各州と地方政府及び各種公共事業会社から獲得しなければならない。当社はその等の入金リスクが低いと考えています。その会社は単一の顧客に依存しない。顧客契約によると、同社の顧客は主にカリフォルニア州、アリゾナ州、ニュージャージー州、ニューヨーク州、メリーランド州、マサチューセッツ州にある。顧客の流出は会社の経営業績や財務状況に悪影響を与えない。同社は限られた数の太陽電池パネルや他のシステムコンポーネントサプライヤーに依存している。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、過去5大サプライヤーが購入した太陽エネルギー材料は約747.1百万ドルとドル627.7それぞれ100万ドルです
最近発表され採用された会計基準
2020年1月1日に採用された会計基準：
2016年6月、FASBはASU第2016-13号を発表した金融商品信用損失の計量これは、現在の発生した損失低減方法を現在の予想信用損失モデルで置換する。改正案は、公正な価値で入金されていない金融資産やリース純投資を純収入で保有する実体、ならびに融資、債務証券、貿易売掛金、賃貸純投資、表外信用開放、再保険売掛金、および契約権利の範囲から除外されていない他の現金を得る権利のある金融資産に適用される。会社はASU 2016−13号を採用し，2020年1月1日から施行され，改正遡及移行法を採用し，累積効果を$に調整した1.2顧客契約に関連する未開債権のための信用損失準備金を確立するためのものであり、これは、その償還可能な非持株権益および株主権益の総合報告書に反映される。
2018年8月、FASBはASU第2018-13号を発表した公正価値計量(主題820)：開示枠組み−公正価値計量開示要求の変化それは開示を修正しました
公正価値計測に関する要求は、その開示フレームワーク項目の一部とする。この改訂によれば、各エンティティは、公正な価値階層構造の第1のレベルと第2のレベルとの間で転送される金額および理由を開示する必要がなくなるであろう。しかしながら、第3レベル公正価値計量の場合、重大な観察不可能な投入を形成するための範囲および加重平均値を開示する必要があるであろう。当社はASU 2018−13号を採用し、2020年1月1日から発効し、その連結財務諸表に影響はありません。
2018年8月、FASBはASU第2018-15号を発表した無形資産−営業権とその他−内部使用ソフトウェア(サブテーマ350−40)：サービス契約としてのクラウド手配で発生した実施コストの計算サービス契約としてのクラウド·スケジュールにおける顧客は、どの実施コストが資産または発生した費用として資本化されるかを決定するために、主題350、無形資産-営業権および他の内部使用ソフトウェア指導に従うことを要求する。本ASUは2019年12月15日以降の年次報告期間と移行期間内に有効であり，通過日以降に発生する実施コストに前向きに適用することができ，すべての手配にも遡ることができる。当社は2020年1月1日からASU 2018-15号を採用することを予想しており、その連結財務諸表は採用日の影響を受けない。
2018年10月、FASBはASU第2018-17号を発表した統合(主題810)は、可変利益エンティティの関連側に的確な改善を指導する可変利益実体の指導の下で統一的な意思決定費用の評価。この新しいガイドラインの下で，決定費が可変利益を代表するかどうかを決定するために，1つのエンティティは関連側が持つ共通制御された間接利益を比例的に考慮する.本会計基準は、2019年12月15日以降の年次報告期間とこれらの年度内の中期に適用され、さかのぼって適用され、列報の最初の期間開始時に留保収益の累積効果調整を行わなければならない。会社はASU 2018−17号を採用し，2020年1月1日から施行され，その連結財務諸表には何の影響もない
2021年1月1日に採用された会計基準：
2021年1月、FASBはASU 2021-01号を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：範囲実体が参考為替レート改革の影響を受ける派生契約とある期間保証関係を計算する時に、いくつかのオプションの便宜的な計算と例外状況を選択することを可能にする。本ASUはリリース日から発効し，2022年12月31日まで適用可能である。当社はASU 2019-12を採用し、2021年1月1日から発効し、その連結財務諸表に影響はありません。
2019年11月、FASBはASU第2019-12号を発表した所得税(話題740)これは、主にASC 740ガイドラインのいくつかの例外を除去することによって、所得税の会計処理を簡略化する。当社はASU 2019-12を採用し、2021年1月1日から発効し、その連結財務諸表に影響はありません。
FASBは2020年8月にASU第2020-06号を発表しました債務--転換可能な債務および他のオプション(主題470-20)と派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自身の権益の契約(主題815-40)転換可能ツールの会計計算を簡略化し、実体自己権益契約の派生商品範囲例外への適用を簡略化した。このASUは2021年12月15日以降の財務期間で有効である。当社はASU 2020-06が2021年1月1日に発効することを採択し、2021年1月に発行された転換可能優先手形に本指針を適用します。付記8参照負債.負債これにより、会社は手形とその関連変換機能を負債として会計処理することができる。この採用は会社の総合財務諸表に他の影響を与えない。
FASBは2020年3月にASU第2020-04号を発表した参考為替レート改革(テーマ848), 参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響GAAPを契約、ヘッジ関係、および参照レート改革の影響を受ける他の取引に適用するために、いくつかの基準が満たされれば、オプションの便宜的および例外を提供する。改訂は、LIBORや他の参照金利を参照する契約、ヘッジ関係、他の取引にのみ適用され、これらの取引は参照金利改革により終了する予定です。本ASUは、2020年3月12日から2022年12月31日までの移行期間の開始時に採用することができる。本ASUは、エンティティがいくつかのオプションの便宜策が選択され、ヘッジ関係が終了するまで保持されていない限り、2022年12月31日以降に締結または評価された契約修正またはヘッジ関係が除外されるからである。2022年12月、FASBはASU 2022-06を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：テーマ848の日没日を延期日没日は、2022年12月31日から2024年12月31日に延期され、その後、エンティティは、主題848のレリーフの適用を許可されなくなる。会社のキャッシュフローのヘッジについて、指定されたヘッジリスクは、ロンドン銀行間の同業借り換え金利や終了予定の別の金利である
同社はASU 2020−04時に採用した指導部分を発表し、ヘッジ予測取引が発生する可能性があると断言することを許可した。同社は2021年1月1日から本ガイドラインの残りの部分を採用しており、その連結財務諸表に影響を与えていない
2022年1月1日に採用された会計基準：
FASBは2021年10月にASU 2021-08号を発表した企業合併(主題805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するこれは、ASC主題606に従って、ビジネスグループにおいて取得された契約資産および契約負債を確認および計量することを必要とする取引先と契約した収入それは.このASUは2022年12月15日以降の中期と年度に有効であり，早期採用を許可している。2022年1月1日から、会社は事前にASU 2021-08を採用した。その連結財務諸表に影響はありません。
2021年5月、FASBはASU 2021-04号を発表した1株当たり収益(主題260)、債務修正および補償(主題470-50)、補償-株式補償(主題718)、派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自身の資本契約(主題815-40)発行者に独立した持分分類書面コールオプションの修正または交換を計算することを要求し、これらのオプションは修正または交換後も株式分類を維持し、修正または交換の経済実質に基づく。当社はASU 2021-04を採用し、2022年1月1日から発効し、その連結財務諸表に影響はありません。
採用予定の会計基準：
FASBは2022年10月にASU 2022-04号を発表した負債-仕入先財務案(主題405-50)：仕入先財務案義務の開示その中で、エンティティは、商品およびサービスを購入する際に使用されるサプライヤー融資計画のキー条項、およびこれらの義務の前転を含む、これらの計画の下でのその義務に関する情報を開示することを要求する。このASUは2022年12月15日以降の財務期間内に有効であり，早期採用を許可している。同社は現在、このガイドラインとその財務諸表開示に及ぼす可能性のある影響を評価している。
注3買収する
Vivint Solar社
2020年10月8日、当社は米国をリードする全方位サービス住宅太陽光サプライヤーVivint Solarを買収し、買収価格はドルとなる見通しだ5.0二零二年七月六日に当社、Vivint SolarとVivint Solar及び当社直接全資付属会社Vivint Solar及び当社直接全額付属会社Vivint Merge Sub，Inc.が2020年7月6日に締結した合併協議及び合併計画によると、Vivint SolarはVivint Solarと合併し、Vivint Solarに編入され、Vivint Solarは存続する法団(“合併”)である。合併の結果、Vivint Solarは同社の直接完全子会社となった
買い取り価格は以下のように計算される(1株当たり、1株当たり、比率金額は含まれていない)
| | | | | | | | |
| Vivint Solar 2020年10月8日現在の普通株式発行 | | 126,313,816 | |
| 為替レート | | 0.55 | |
| 発行済みSunrun株式数 | | 69,472,599 | |
| 2020年10月8日新潤普通株1株当たり価格 | | $ | 70.54 | |
| すでに発行された順潤普通株の公正価値 | | 4,900,597 | |
| 新規株式オプションと制限株式単位の公正価値をリセットする | | 136,919 | |
| 買い入れ価格 | | $ | 5,037,516 | |
取引コストは$25.5会社の総合経営報告書で発生する一般と行政費用は百万ドルです。
買収日からVivint Solarの業績は会社の総合財務諸表に含まれている。2020年12月31日までに、会社総合経営報告書で確認されたVivint Solar収入および純損失は81.3百万ドルとドル167.7それぞれ100万ドルです
資産の買収と負債の負担に割り当てられた公正な価値は、未来の事件と不確実性に対する一連の複雑な判断に基づいており、推定と仮定に大きく依存する。買収された各種類の資産および負担された負債に割り当てられた推定公正価値および資産寿命、将来のキャッシュフローおよび関連割引率を決定するための判断は、会社の経営業績に大きな影響を与える可能性がある。具体的には，同社は割引キャッシュフローモデルを用いて太陽エネルギーシステムと子会社の非持株権益を推定した。モデルに用いた投入は3段階投入であり，キャッシュフロー，キャッシュフローの期待期限と割引率を含む.債務ツールの公正価値は2020年10月8日に満期日と条項のような債務に提供された金利に基づいており、その公正価値は二次階層構造に属すると仮定する。
購入した資産と負担した負債の公正価値は2021年の間に最終的に確定し、追加的な調整は行われなかった以下の表は、Vivint Solar買収の識別可能な有形および無形資産および負担された負債の購入会計を示し、超過した部分は営業権(千計)として記録されている
| | | | | | | | |
| 買収した資産： | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 433,217 | |
| 売掛金 | | 29,207 | |
| 棚卸しをする | | 70,028 | |
| 太陽エネルギーシステム | | 2,979,304 | |
| 財産と設備 | | 19,308 | |
| 無形資産 | | 3,900 | |
| 制限された現金、流動現金、非流動現金 | | 104,025 | |
| 前払い費用と他の資産、流動と非流動 | | 110,402 | |
| 買収した総資産 | | 3,749,391 | |
| 負債を抱えています | | |
| 負債·売掛金·売掛金·売掛金 | | 177,092 | |
| 流動と非流動融資リース債務 | | 8,408 | |
| 収入、当期、長期を繰延する | | 32,604 | |
| 流動と長期債務 | | 2,191,831 | |
| 資金調達義務、流動、非流動を伝達する | | 4,759 | |
| 長期繰延税金負債 | | 92,792 | |
| その他長期負債 | | 101,764 | |
| 負担総負債 | | 2,609,250 | |
| 取得した純資産は営業権を含まない | | 1,140,141 | |
| 付属会社で償還可能な非持株権益 | | 58,300 | |
| 付属会社の非持株権益 | | 229,400 | |
| その他を集計する | | 287,700 | |
| 購入総価格 | | 5,037,516 | |
| 商誉 | | $ | 4,185,075 | |
営業権はVivint Solar買収価格の大きな部分を占め、主に獲得した集結した労働力と合併業務予想の協同効果によるものである。営業権は納税時に控除できない予定です。
以下の表に当社が合併発効後の精選無審査備考の簡明合併総収入と利益を示す。合併が2019年1月1日、すなわち会社2019年度の初日に発生した場合、選定された監査されていない備考簡明合併は、2020年12月31日と2019年12月31日までの12ヶ月間の総収入と収益が発効する
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2020 | | 2019 |
| 総収入 | | $ | 1,234,352 | | | $ | 1,198,759 | |
| 純損失 | | $ | (971,554) | | | $ | 886,774 | |
監査を受けていない備考財務情報は、直接買収による予備試験事件を発効させるための調整を含む。財務情報には、太陽エネルギーシステムの償却と減価償却の調整、株式ベースの給与、繰延コストと収入と非制御権益に対する買収の影響、買収に関連する取引コストが含まれると予想される。監査を受けていない備考財務資料は説明に供するだけであり、必ずしも未来期間の業務結果を表明するとは限らない。審査されていない予備財務情報は、現在の財務状況、監督事項或いは任意の予想される協同効果、運営効率、或いは買収に関連する可能性のあるコスト節約の潜在的な影響を反映していない。
注4公正価値計量
二零二二年十二月三十一日、二零二年及び二零二一年十二月三十一日、売掛金及び非持株権益分配に対応する帳簿価値は、その短期的な性質によって公正価値に近く、第二級の構造に属する債務ツールの帳簿価値と公正価値は以下のとおりである(単位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | 帳簿価値 | | 公正価値 | | 帳簿価値 | | 公正価値 |
| 追索権債務 | | $ | 898,040 | | | $ | 787,340 | | | $ | 601,684 | | | $ | 518,168 | |
| 優先債 | | 3,238,633 | | | 3,176,774 | | | 2,269,623 | | | 2,261,071 | |
| 二次債務 | | 1,743,048 | | | 1,625,258 | | | 1,160,115 | | | 1,160,432 | |
| 証券化債務 | | 2,519,428 | | | 2,169,247 | | | 2,471,468 | | | 2,494,070 | |
合計する | | $ | 8,399,149 | | | $ | 7,758,619 | | | $ | 6,502,890 | | | $ | 6,433,741 | |
2022年12月31日と2021年12月31日に、いくつかの請求権のある債務およびいくつかの優先、二次および証券化融資の公正価値は、それらの金利が変動金利であるため、会社が現在利用可能な金利に近いため、その帳簿価値に近い。2022年12月31日および2021年12月31日に、会社の他の債務ツールの公正価値は、満期日や条項のような債務のために現在提供されている金利に基づいている。当社の債務ツールの公正価値は二次階層構造に属する。これらの評価方法はある程度の管理職の推定と判断に関連し、その程度はツール或いは市場の価格透明性に依存する
2022年12月31日と2021年12月31日まで、公正価値レベルに基づいて公正価値の恒常的な計量を行う金融商品は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
派生資産： | | | | | | | | |
金利が入れ替わる | | $ | — | | | $ | 177,827 | | | $ | — | | | $ | 177,827 | |
合計する | | $ | — | | | $ | 177,827 | | | $ | — | | | $ | 177,827 | |
| | | | | | | | |
派生負債： | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | $ | — | | | $ | 8,247 | | | $ | — | | | $ | 8,247 | |
合計する | | $ | — | | | $ | 8,247 | | | $ | — | | | $ | 8,247 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 派生資産： | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | $ | — | | | $ | 26,673 | | | $ | — | | | $ | 26,673 | |
| 合計する | | $ | — | | | $ | 26,673 | | | $ | — | | | $ | 26,673 | |
| | | | | | | | |
| 派生負債： | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | $ | — | | | $ | 83,873 | | | $ | — | | | $ | 83,873 | |
| 合計する | | $ | — | | | $ | 83,873 | | | $ | — | | | $ | 83,873 | |
上記残高は、連結貸借対照表にそれぞれ他の資産と他の負債を記入し、#ドルを除く55.0百万ドルとゼロそれぞれ2022年と2021年12月31日までに、前払いとその他の流動資産を計上したゼロそして$23.02022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ100万ドルで、計上すべき費用とその他の負債を計上している
当社は割引キャッシュフローモデルを用いて金利スワップの公正価値を確定し、このモデルは金利スワップ取引相手の違約リスクの評価と当社の派生ツールの推定値に対する信用リスクの評価を結合した。推定モデルには，契約条項，金利曲線，信用利差，変動性測定基準を含む様々な入力が用いられている。
注5棚卸しをする
在庫には以下の内容(千計)が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
原料.原料 | | $ | 671,880 | | | $ | 413,819 | |
製品の中で | | 112,024 | | | 93,000 | |
合計する | | $ | 783,904 | | | $ | 506,819 | |
注6太陽エネルギーシステム、純
太陽エネルギーシステムでは、純額には以下のものが含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
太陽エネルギーシステム設備コスト | | $ | 10,529,852 | | | $ | 9,018,788 | |
| インバータ及び電池 | | 1,384,776 | | | 1,127,014 | |
全太陽エネルギーシステム | | 11,914,628 | | | 10,145,802 | |
| 減算：減価償却累計と償却 | | (1,682,296) | | | (1,267,932) | |
| 追加：建設中のプロジェクト | | 756,029 | | | 581,826 | |
総太陽エネルギーシステム、純額 | | $ | 10,988,361 | | | $ | 9,459,696 | |
建設中の太陽エネルギーシステムを含むすべての太陽エネルギーシステムは、顧客にレンタルされているか、または顧客と署名された顧客契約に制限されている。同社は太陽エネルギーシステムに関する減価償却費用#ドルを記録した426.7百万、$368.0百万ドルとドル225.92022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。減価償却費用は繰延繰延#ドルで減少した8.3百万、$8.3百万ドルとドル8.22022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
注7財産と設備、純額
財産と設備、純額は以下の部分からなる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
機械と設備 | | $ | 11,742 | | | $ | 10,339 | |
レンタル改善、家具、コンピュータハードウェア | | 44,547 | | | 41,209 | |
車両 | | 94,821 | | | 76,487 | |
| コンピュータソフト | | 53,314 | | | 43,552 | |
総資産と設備 | | 204,424 | | | 171,587 | |
減算：減価償却累計と償却 | | (136,985) | | | (114,701) | |
| 財産と設備の合計 | | $ | 67,439 | | | $ | 56,886 | |
減価償却と償却費用は#ドルです27.2百万、$23.0百万ドルとドル20.02022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
注8商誉と無形資産純額
これらの商標および無形資産は、AEE Solarおよびそのラック業務SnapNack、Clean Energy Experts、LLC、Omni Energy、LLC、Vivint Solarを含む主流エネルギー会社の買収の一部として獲得された。
その会社はそれを確認しました1つは報告単位は、各会計年度の10月1日または営業権が減値可能であることを示す任意のイベントまたは状況が変化した場合、または発生した場合に営業権年間減値テストを行う。2022年10月1日まで、会社は定性評価に基づいて年間営業権減値テストを行った。テストは何の被害も発生していないという結論に達した
あったことがある違います。2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の営業権減額。
2022年12月31日現在の無形資産純資産額には、以下が含まれている(単位：千、加重平均残存寿命は含まれていない)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | コスト | | 積算
償却する | | 携帯する
価値がある | | 重みをつける
平均値
余剰生命
(単位：年) |
| 取引先関係 | | $ | 32,770 | | | $ | (25,336) | | | $ | 7,434 | | | 1.8 |
| 商号 | | 6,990 | | | (6,897) | | | 93 | | | 0.3 |
合計する | | $ | 39,760 | | | $ | (32,233) | | | $ | 7,527 | | | |
2021年12月31日現在の無形資産純資産額には、以下が含まれている(単位：千、加重平均残存寿命は含まれていない)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | コスト | | 積算
償却する | | 携帯する
価値がある | | 重みをつける
平均値
余剰生命
(単位：年) |
取引先関係 | | $ | 32,770 | | | $ | (20,346) | | | $ | 12,424 | | | 2.7 |
商号 | | 6,990 | | | (6,523) | | | 467 | | | 1.3 |
合計する | | $ | 39,760 | | | $ | (26,869) | | | $ | 12,891 | | | |
会社が記録した無形資産の償却費用は#ドルです5.4百万、$5.4百万ドルとドル5.22022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル2022年12月31日現在、次の5つの会計年度において、無形資産の予想償却は以下の通り(千計)
| | | | | |
| 2023 | $ | 4,673 | |
| 2024 | 2,269 | |
| 2025 | 585 | |
| 2026 | — | |
| 2027 | — | |
その後… | — | |
合計する | $ | 7,527 | |
注9その他の資産
その他の資産には、以下のものが含まれています(千単位)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 契約取得のコスト−顧客契約 | | $ | 1,096,346 | | | $ | 703,080 | |
| 契約を獲得するコスト--報酬 | | 2,481 | | | 2,481 | |
| 契約を得るために償却のコストを累計する | | (112,968) | | | (74,529) | |
| 未開票売掛金 | | 324,385 | | | 212,727 | |
| 未開票売掛金の信用損失準備 | | (3,322) | | | (2,411) | |
| 経営的リース使用権資産 | | 104,759 | | | 92,707 | |
| 株式投資 | | 186,197 | | | 63,826 | |
| その他の資産 | | 229,640 | | | 127,862 | |
| 合計する | | $ | 1,827,518 | | | $ | 1,125,743 | |
会社は契約を得るために償却した費用#ドルを記録した38.7百万ドルとドル23.32022年12月31日と2021年12月31日までの年間販売とマーケティング費用はそれぞれ100万ドル。
請求書が発行されていない売掛金の大部分は、当社の長期顧客契約に含まれる固定価格エスカレーターから来ています。エスカレーターは、個人顧客プロトコルの総推定取引価値を計算する際に含まれる。そして，顧客プロトコルの期限内に総推定取引価値を確認する.個別顧客プロトコルの開票金額が当該顧客プロトコルの確認された収入よりも少ない場合には、未開売掛金の金額が増加する。逆に，開票金額が当期に確認された収入金額よりも高くなると，未払い売掛金の金額が減少する.クライアントプロトコルの初期期限終了時には，収入の累積金額がこれまでに発行された金額と同じであることが確認されるため，個別クライアントプロトコルの未開票売掛金残高はゼロとなる.当社は見積もり損失率を採用して、未開売掛金の現在の予想信用損失を確定する。推定した損失率は歴史信用損失、住宅第一と第二担保ローン喪失担保償還権と消費者の公共事業違約率及び現在の経済状況を分析して確定した。当社は、個別顧客が電気料金請求書を受け取る場合を審査して、潜在的な新規オーナーにサービスを移行する可能性を含めて、個別顧客の未開売掛金を解約すべきかどうかを決定します。
注10費用とその他の負債を計算すべきである
計算すべき費用およびその他の負債には、以下の項目が含まれる(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
従業員の報酬を計算する | | $ | 101,621 | | | $ | 100,357 | |
| 経営リース義務 | | 31,307 | | | 24,780 | |
| 応算利息 | | 63,595 | | | 38,665 | |
| その他の課税費用 | | 209,943 | | | 200,334 | |
| 合計する | | $ | 406,466 | | | $ | 364,136 | |
注11負債.負債
債務構成は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、以下のように構成されている(百分率を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 未使用借款能力(1) | | 2022年12月31日加重平均金利(2) | | 2021年12月31日加重平均金利(2) | | 契約金利(3) | | 契約期日 |
| 追索権債務 | | | | | | | | | | | | | | |
銀行与信限度額(4) | | $ | 505,158 | | | $ | 211,066 | | | $ | 40,000 | | | 6.01% | | 3.40% | | SOFR+3.25% | | 2025年1月 |
0変換可能な優先チケットの割合(5) | | $ | 400,000 | | | $ | 400,000 | | | $ | — | | | —% | | —% | | —% | | 2026年2月 |
| 追徴権債務総額 | | 905,158 | | | 611,066 | | | 40,000 | | | | | | | | | |
| 未償却債務割引 | | (7,118) | | | (9,382) | | | — | | | | | | | | | |
| 総資源債務、純額 | | 898,040 | | | 601,684 | | | 40,000 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
無請求権債務(6) | | | | | | | | | | | | | | |
優先循環と融資引き出しの延期(7) | | 1,560,002 | | | 1,301,600 | | | 85,000 | | | 6.49% | | 2.23% | | Libor+2.00% - 3.00%；SOFR+1.88% - 3.10% | | 2025年4月から2029年12月まで |
| 非循環ローンを優先する | | 1,680,444 | | | 921,038 | | | — | | | 6.00% | | 3.66% | | 4.66% - 4.70%；LIBOR+1.75% - 2.50%；SOFR+1.85% - 1.90% | | 2024年4月から2040年11月まで |
二次循環ローンと遅延引き出しローン(7) | | 333,800 | | | 221,464 | | | 22,200 | | | 9.58% | | 9.06% | | 8.75%；LIBOR+9.00%SOFR+3.50% - 9.10% | | 2024年4月から2030年12月まで |
| 二次ローン | | 1,442,336 | | | 959,852 | | | — | | | 8.76% | | 8.46% | | 7.00% - 10.50%；LIBOR+6.75% | | 2025年11月-2042年1月 |
| 証券化融資 | | 2,531,465 | | | 2,466,389 | | | — | | | 3.87% | | 3.59% | | 2.27% - 5.31% | | July 2024 - July 2057 |
| 無請求権債務総額 | | 7,548,047 | | | 5,870,343 | | | 107,200 | | | | | | | | | |
| 未償却債務の割増，純額 | | (46,938) | | | 30,863 | | | — | | | | | | | | | |
| 無請求権債務総額，純額 | | 7,501,109 | | | 5,901,206 | | | 107,200 | | | | | | | | | |
| 総債務，純額 | | $ | 8,399,149 | | | $ | 6,502,890 | | | $ | 147,200 | | | | | | | | | |
(1)2022年12月31日までの既存資産状況に基づき、会社が借り入れることができる追加額(あれば)を表示する。
(2)加重平均契約金利、未ヘッジ金利を反映する。付記12を参照派生商品ヘッジ金利に使います。
(3)表示された範囲は固定金利とLIBORやSOFR(場合によっては)を用いた金利を反映している
(4)以前の運営資金手配は2022年1月に終了し、代わりに銀行とのこの銀団運営資金で手配し、総負担額は最高$に達する600.0この等資産は百万元であり、当社のほとんどの未設置資産及び当社のある付属会社の所有権権益を担保としている。融資メカニズム下の借入金は基本金利ローンや定期SOFRローンに指定することができる
信用協定項目の下のいくつかの条項と条件の制限を受ける。基本金利ローンの受取利息年利率は2.25%プラス(A)連邦ファンド金利プラス0.50%、(B)行政エージェントが時々その最優遇金利に設定して当社に通知し、(C)その日(又は当該日が営業日でない場合は、直前の営業日とする)が発効した1ヶ月間の調整期間SOFR金利(以下のように定義する)にプラスする1.00%および(D)0.00%です。定期SOFRローンは利息を計算しなければならず，年利率は(A)に等しい3.25%プラス(B)、(I)が大きいものを基準とします0.00%および(Ii)(X)シカゴ商品取引所グループ基準管理有限会社または適用利子期間の継承者によって公表される、適用可能期間に相当する期間の展望性期限金利の合計、および(Y)(1)適用利子期間が1ヶ月である場合、0.11448%、(2)適用される利息期間が3ヶ月の場合、0.26161%または(C)適用される利息期間が6ヶ月であれば、0.42826%((B)項に規定する為替レートによれば、“調整後の長期レート”)。この融資は各種の制限的な条項を遵守しなければならず、例えば新聞に審査された総合財務諸表を完成し、最低改訂された利息カバー率を維持し、最低改訂された流動比率、最高改訂されたレバレッジ率及び最低未支配現金残高を維持しなければならず、各状況は四半期ごとにテストしなければならない。同社は2022年12月31日現在、すべての債務契約を遵守している。
(5)このような変換可能優先手形(“手形”)は定期利息は発生せず，手形の元本金額も蓄積されない.当社が契約項下での報告義務を履行できなかったことに関する特定の場合や、手形が契約の要求に応じて自由に取引できない場合には、手形に特殊な利息が生じる可能性がある。債券は、以前に当社が購入し、当社が償還するか、またはその条項に基づいて転換しない限り、2026年2月1日に満期となる。債券の初期為替レートは会社普通株の8.4807株で、額面は$です0.00011株1，000元債券元金は，初期交換株価約1，000ドルに相当する117.91一株ずつです。換算率は、ある特定のイベントが発生したときに調整されるが、計算すべき特別な利息および支払われていない特別な利息は調整されない。また、重大な変更又は償還通知が発生した場合、当社は、いくつかの場合において、当該重大な変更又は償還通知についてその債券の保有者を転換することを選択するために、いくつかの追加株式の株式交換比率を増加させる。債券に記録されている債務割引は償却を利息支出とし，実際の金利は0.57%です。2022年12月31日までにドル4.3これまで、債務割引中の100万ユーロは利息支出に償却された。債券の発売については，当社はいくつかの初期購入者および/またはそれぞれの所属会社とひそかに協議した封印催促取引(“封頂催促”)を締結し，代償は約$である28.0百万ドルです。上限催促は持分に分類され、2021年3月31日に株主持分に追加実収資本を計上する。上限のあるコールオプションごとの初期実行価格は約1ドルである117.91若干の調整を経て，手形の初期交換株価に相当する.上限のあるコール電話の初期上限価格は1ドルです157.22一株ずつです。上限のあるコールオプションカバー範囲は、逆希釈調整によって、約3.4百万株普通株。上限で催促された普通株の1株当たり市価が上限催促の行使価格より高ければ、一般的に上限催促は転換手形を減らす際の普通株の潜在的な償却および/または自社が支払う手形元金を超える現金払いを相殺することができるが、このような相殺は上限に制限されなければならない。しかし、普通株が上限催促配当金で計算した1株当たり市価が上限催促配当金の上限価格を超えていれば、いずれの場合も、普通株当時の市価が上限価格を超えていれば、普通株の1株当たり市価は薄くなり、および/またはそのような潜在的な現金支払いは相殺されない。上限のある通話の最終構成要素は2026年1月29日に満了する予定だ。2022年12月31日現在、転換基準が満たされているものは一つもない
(6)このカテゴリーの下のいくつかのローンはプロジェクト権益取引の一部だ。
(7)このカテゴリの集合融資の条項により，会社は元金総額を$と抽出することができる2.2当時利用可能だった借入基数によると、リボルバー借金は10億ドルだった
(8)このカテゴリーでは未返済残高#ドルのローン131.32022年12月31日現在、100万ドルには見込オプションが含まれており、2036年から行使でき、2037年11月30日に全ローンの返済を求めている。
優先債務と二次債務の手配
会社の各優先債務および二次債務手配は、いくつかの財務測定基準の維持、融資者報告の提供の要求を含む慣例的な契約を含む。各優先及び二次債務手配にもいくつかの条項が掲載されており、貸金者が約束違反状況下で何らかの行動をとる権利があり、この手配下の満期金額の加速、及び優先及び二次債務手配の条項に基づいて融資者の会員権益及び資産を買収することを含む。当該等の融資は当社に対して追徴権を持たず、顧客協議又は在庫からの現金流量純額から借り手が税権益投資家(例えば適用)に割り当てられた後に発動可能な何らかの運営、維持及びその他の支出を担保とする。この等融資条項によると、当社の付属会社は、付属会社が入手可能な純現金流量から利息及び元金を支払わなければなりません。同社は2022年12月31日現在、すべての債務契約を遵守している。
証券化融資
同社の各証券化融資には、契約受託者や格付け機関への報告の要求を含む慣例的な契約が含まれている。各証券化融資にはまたいくつかの違約条項が含まれており、契約受託者にある行動を取らせる権利があり、融資融資下の満期金額の加速、及び証券化融資条項に基づいて貸金人に質的に担保された会員権益と資産を買収することを含む。同等の融資は当社に対して追徴権を持たず、顧客合意のキャッシュフロー純額から借り手が税務権益投資家(例えば適用)に割り当てられた後に発動可能ないくつかの運営、維持及びその他の支出を担保としている。これらの融資の条項に基づいて、会社の子会社は子会社が利用可能な純キャッシュフローから利息及び元金を支払う。同社は2022年12月31日現在、すべての債務契約を遵守している。
債務期日
2022年12月31日までの将来債務元本支払総額は以下の通り(千単位)
| | | | | | | | |
| 2023 | | $ | 163,794 | |
| 2024 | | 719,231 | |
| 2025 | | 1,640,421 | |
| 2026 | | 1,238,875 | |
| 2027 | | 1,156,718 | |
| その後… | | 3,534,166 | |
| 小計 | | 8,453,205 | |
| 債務割引，純額 | | (54,056) | |
| 合計する | | $ | 8,399,149 | |
注12派生商品
金利が入れ替わる
同社は金利スワップを使用して、そのいくつかの定期ローンと集合ローンの満期可変利息支払いをヘッジする。これらのスワップは、会社がこれらの融資のために固定金利を生成し、スワップ期間内の名義金額の3ヶ月LIBORまたはSOFR(毎日、1ヶ月、3ヶ月)に基づいてスワップ取引相手に変動金利の支払いを受け取ることを可能にする。
金利交換はキャッシュフローヘッジとして指定されている。これらのスワップに関する信用リスク調整は，契約相手側が契約を履行しないリスクである.二零二年十二月三十一日までの四半期に、当社の金利スワップのヘッジ関係は高度に有効であると評価され、行った四半期評価はデリバティブのキャッシュフロー変化がヘッジプロジェクトのキャッシュフロー変化の面で高度に有効であることが確定したため、将来は高度に有効であることが予想され、金利スワップの肝心な条項は関連予測ヘッジ取引の肝心な条項と一致する。したがって、これらの派生ツールの公正価値変動は、所得税を差し引いた累積他の全面収益の構成要素として記録される。これらのデリバティブの公正価値変動はその後、収益に再分類され、会社運営報告書中の利息支出純額に計上され、ヘッジの予測取引が収益期間に影響する。ヘッジ関係が無効な場合には、当該等派生ツールの公正価値変動を他の支出に計上し、予想基準で当社の経営報告書に純額を入金する。
同社の総純額決済やその他の同様の手配は、ある条件下での純決済を許可している。これらの条件を満たした場合、同社は公正純価値に基づいて派生商品を提出する2022年12月31日現在、これらの相殺スケジュールに関する情報は以下の通り(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計器説明 | | 資産·負債総額の確認 | | 総合貸借対照表における毛額相殺 | | 総合貸借対照表に掲げる資産·負債純額 | | 名目金額(1) |
| 資産： | | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール | | $ | 133,168 | | | $ | — | | | $ | 133,168 | | | $ | 2,122,222 | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | 44,659 | | | (4,523) | | | 40,136 | | | 1,095,820 | |
| デリバティブ資産総額 | | 177,827 | | | (4,523) | | | 173,304 | | | 3,218,042 | |
| | | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール | | (3,724) | | | — | | | (3,724) | | | — | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | (4,523) | | | 4,523 | | | — | | | — | |
| 派生負債総額 | | (8,247) | | | 4,523 | | | (3,724) | | | — | |
| デリバティブ資産負債総額 | | $ | 169,580 | | | $ | — | | | $ | 169,580 | | | $ | 3,218,042 | |
(1)以下の部分からなる72金利交換は、実際に債務添字表優先と証券化部分のいくつかの融資未返済残高のLIBORまたはSOFR部分の金利が固定されている(付記11参照、負債.負債)があります0.57%から4.11年利率です。これらのスワップ期間は2024年4月30日から2043年1月31日まで満期となる。
これらの相殺スケジュールに関する情報は、2021年12月31日現在、以下のようになる(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計器説明 | | 資産·負債総額の確認 | | 総合貸借対照表における毛額相殺 | | 総合貸借対照表に掲げる資産·負債純額 | | 名目金額 |
| 資産： | | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール | | $ | 17,475 | | | $ | (1,815) | | | $ | 15,660 | | | $ | 421,281 | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | 9,198 | | | — | | | 9,198 | | | 345,258 | |
| デリバティブ資産総額 | | 26,673 | | | (1,815) | | | 24,858 | | | 766,539 | |
| | | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール | | (54,017) | | | 1,815 | | | (52,202) | | | 1,110,729 | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | (29,856) | | | — | | | (29,856) | | | 621,884 | |
| 派生負債総額 | | (83,873) | | | 1,815 | | | (82,058) | | | 1,732,613 | |
| デリバティブ資産負債総額 | | $ | (57,200) | | | $ | — | | | $ | (57,200) | | | $ | 2,499,152 | |
キャッシュフローヘッジファンドに指定されたデリバティブの収益は、税引前に保監所として確認され、以下の収益(千計)を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ： | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | $ | (177,451) | | | $ | (25,117) | | | $ | 86,367 | |
総合経営レポートで確認されたデリバティブ金融商品の税引前損失(収益)には、以下(千計)が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 利子支出，純額 | | その他の費用、純額 | | 利子支出，純額 | | その他の費用、純額 | | 利子支出，純額 | | その他の費用、純額 |
| キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ： | | | | | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | | | | | | | | | | | |
| (収益)損失はAOCIから収入に再分類される | | $ | (2,407) | | | $ | — | | | $ | 21,517 | | | $ | — | | | $ | 12,971 | | | $ | — | |
| キャッシュフローのヘッジに指定されていないデリバティブ： | | | | | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | | | | | | | | | | | |
| 収入の収益を確認する | | — | | | (189,710) | | | — | | | (21,387) | | | — | | | (2,911) | |
| いつも損をする | | $ | (2,407) | | | $ | (189,710) | | | $ | 21,517 | | | $ | (21,387) | | | $ | 12,971 | | | $ | (2,911) | |
償還可能な非制御権益及び権益合併報告書中のすべての累積その他の全面収益(損失)(“AOCI”)金額はすべて派生ツールと関係があり、合併全面損失表を指す。派生ツールの純収益(損失)には#ドルの税金影響が含まれる34.9百万、$12.9百万ドルとドル19.42022年、2021年および2020年12月31日までの12カ月間はそれぞれ百万元
次の12ヶ月で、同社は$を再分類する予定です32.4派生ツールの純収益は、累積された他の包括的収益から収益に転換する。いくつありますか17歳当社が2022年12月31日までに記録した非指定デリバティブ。
注13伝達融資債務
当社が総リース契約により商業顧客とされているファンド投資家に太陽エネルギーシステムをリースする際には，当社の伝達融資義務(“融資義務”)が生じ，これらの投資家は顧客との顧客契約に割り当てられる。当社は、加速税減価償却に起因すべきすべての価値及びその他のインセンティブに起因すべき価値の一部又は全部を受け取ります。業務キャッシュフローの分配を考慮して、これらの手配は融資債務として入金される。当社はまた、商業貿易センターに占めるべき権利及び関連価値を当該等の投資家に売却する。
この等融資義務手配によると、当社の全額付属会社は投資家に太陽エネルギーシステムのコスト融資を提供し、当初の期限は22数年後には7何年もです。太陽エネルギーシステムは顧客プロトコルに制限されており、初期期限は通常20あるいは…25自動更新年限または年限5年それは.これらの太陽エネルギーシステムは、連結貸借対照表において純額を太陽エネルギーシステムの項目の下に列挙している。2022年12月31日と2021年12月31日までに，融資義務に応じて投入予定されている太陽エネルギーシステムの費用は#ドルである699.5百万ドルとドル705.4それぞれ100万ドルですこれらの資産の減価償却は2022年12月31日と2021年12月31日現在で#ドルとなっている167.9百万ドルとドル143.2それぞれ100万ドルです当社は2021年12月31日までの年間で、融資責任の返済と賃貸終了に関する#18.1100万ドルで債務返済費用は#ドルになります6.3百万ドルです
投資家は、当社の子会社に一連の多額の前払いを支払い、場合によっては、その後、その子会社に小さい四半期払い(賃貸支払い)を支払う。当社は、融資義務に基づいて投資家から受け取った金を借入金とし、受け取った収益を融資義務として総合貸借対照表に記録し、融資活動が提供する現金を総合キャッシュフロー表に記録する。これらの資金調達義務は約一定期間減少します22数年、あるいはそれ以上71つの基金の場合には、顧客合意下での顧客支払い、及び投資家がSRECの契約転売収益を受信する。また、国際貿易センターの商業価値のために予め支払われた資金は、最初に返金負債と表記し、関連する太陽エネルギーシステムが一時技術契約に達したときに収入であることを確認する。商業ITCの価値は提供された現金に反映されている
統合キャッシュフロー表の操作。当社は、付記2で述べた当社の収入確認会計政策に基づき、顧客プロトコルおよびSRECの転売を会計処理しています重要な会計政策の概要。
実際の金利法で融資債務に対して利息を計算する。予想基準で調整された実金利は、投資家がリース期間内に受信した推定現金金額の現在値と投資家が自社に支払う現金金額の現在値とが等しい金利であり、投資家が受信した金額に応じて調整する。関連資産が投入され、すべての契約手配を投資家に譲渡すると、融資義務は追索権がない。
ほとんどの融資義務によれば、場合によっては、投資家は、顧客からキャッシュフローを得る権利を初期期限後に延長する権利がある。手配によりますと、当社は基金設立9周年または11周年の時に、(A)将来の余剰現金流量の公正価値または(B)投資家に目標リターンを稼ぐことができる金額が高い者に等しい価格で、未返済の融資債務を返済することができます。その中のいくつかの融資債務の中で、投資家は基金設立10周年時に未来の余剰キャッシュフローの公正価値に相当する価格ですべての未返済残高を返済することを選択することができる
大部分の融資義務により、当社は顧客に保証支援、会計、レンタルサービス、業績報告などのサービスを提供する責任があります。当社は、顧客に適用資金を提供する保証と性能保証の一部として、顧客にリースする太陽エネルギーシステムの特定最低太陽エネルギー年間生産量を保証し、当社は付記2にこれらの生産量を開示している重要な会計政策の概要。
注14VIEスケジュール
会社は2022年12月31日と2021年12月31日に各種VIEを合併した総合貸借対照表におけるVIEの資産と負債の帳簿金額と分類は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
資産 | | | | |
流動資産 | | | | |
現金 | | $ | 457,005 | | | $ | 377,044 | |
制限現金 | | 44,514 | | | 70,346 | |
売掛金純額 | | 66,847 | | | 55,714 | |
| 棚卸しをする | | 193,836 | | | 93,604 | |
前払い費用と他の流動資産 | | 12,698 | | | 1,519 | |
流動資産総額 | | 774,900 | | | 598,227 | |
太陽エネルギーシステム、正味価値 | | 8,968,835 | | | 7,605,769 | |
その他の資産 | | 287,771 | | | 177,224 | |
総資産 | | $ | 10,031,506 | | | $ | 8,381,220 | |
負債.負債 | | | | |
流動負債 | | | | |
売掛金 | | $ | 36,315 | | | $ | 26,042 | |
非持ち株権への割り当てに対処する
償還可能な非持株権と | | 32,051 | | | 31,582 | |
費用とその他の負債を計算すべきである | | 32,512 | | | 31,036 | |
繰延収入，当期分 | | 49,037 | | | 45,956 | |
贈与を延期し，当期分 | | — | | | 997 | |
| 請求権債務なし、当期分 | | 39,894 | | | 41,284 | |
流動負債総額 | | 189,809 | | | 176,897 | |
繰延収入，当期分を差し引く | | 572,420 | | | 484,429 | |
繰延贈与，当期分を差し引く | | — | | | 24,637 | |
| 追徴権債務なし，当期分を差し引く | | 1,449,513 | | | 1,441,324 | |
| その他負債 | | 15,260 | | | 25,205 | |
総負債 | | $ | 2,227,002 | | | $ | 2,152,492 | |
当社は以下の理由で設立された非合併VIEのいくつかの可変権益を持っている6人注13でさらに説明された伝達基金の手配のように伝達融資債務それは.当社がVIEに関連して被った重大な損失が当社の総合財務諸表に記録されている直通融資債務額を超えているわけではありません。当社はこのようなVIEの主な受益者とはみなされていない。
注15償還可能な非持株権益
ある特定の時間帯(“早期脱退期間”)では、ある融資手配中の非持株権益は、そのすべてのメンバー権益を当社に譲渡する権利がある(“認売条項”)。一定期間(“償還期間”)には、当社は関連する非持株権益を償還可能なすべてのメンバー単位をリコールする権利がある。
注16株主権益
転換可能優先株
“会社”ができた注釈2022年12月31日と2021年12月31日までに、任意の転換可能な優先株を発行·発行するかどうか。
“会社”ができた注釈2022年、2021年、または2020年の任意の配当金を発表または支払う。
普通株
会社は株式オプションと引受権を行使する際に発行するために十分な普通株式を確保している。取締役会が株主に配当金を得る権利があると発表した場合、優先株株主の優先権は制限される。2022年12月31日までに違います。普通配当金は取締役会によって発表された。
会社は発行のために普通株式を予約しました。具体的には以下の通りです(単位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
在庫計画 | | | | |
付与可能株 | | | | |
| SunRun-VSI 2014持分インセンティブ計画 | | 9,534 | | | 11,084 | |
2015年株式インセンティブ計画 | | 20,534 | | | 22,371 | |
2015年従業員株購入計画 | | 10,071 | | | 11,270 | |
未償還オプション | | 5,217 | | | 6,257 | |
発行された限定株式単位 | | 4,542 | | | 4,485 | |
合計する | | 49,898 | | | 55,467 | |
注17株に基づく報酬
2013持分インセンティブ計画
2013年7月、取締役会は“2013年株式インセンティブ計画”(略称“2013計画”)を承認した。2015年3月取締役会は別の項目を承認しました3,000,0002013年の計画に基づいて発行された株式を予約する。一つの集合4,500,000普通株式予約は、2013年計画に基づいて発行されることに加え、(I)以前に実施された計画に基づいて保留されているが発行されていない株式、および(Ii)以前に計画されて付与された株式引受権または同様の奨励制約に基づいて満期またはそれ以外の方法で終了したが完全に行使されていない株式、および発行され、当社によって没収または買い戻しされた株式は、第(I)条および(Ii)条に従って2013年に計画された最大株式数に等しくなる8,044,829株式です。従業員に付与される株式オプションは通常最長期限は10年そして1つは4年制与えられた日からの期間25%vest終了時1年そして、そして75毎月残りの部分を%の報酬を行います3年それは.オプションは、完全に帰属する前にオプションの行使を許可する条項を含むことができる。いずれの未帰属株式も帰属前に購入者の採用を終了した場合、当社は株式購入の元の行使価格で買い戻しなければならない。2013年計画により後日付与可能なすべての残り株式は、2015年計画開始時に2015年株式インセンティブ計画(“2015計画”)に移行した。当社は2022年12月31日現在、2013年の計画に基づいて制限株式またはその他の持分奨励(オプションを除く)を付与していません。
SunRun-VSI 2014持分インセンティブ計画
合併完了後、当社はSunrun-VSI 2014持分激励計画(“Sunrun-VSI 2014持分激励計画”)を通じて持分奨励を付与することができ、この計画は以前Vivint Solar 2014持分激励計画と呼ばれていた。Sunrun-VSI 2014計画によると、会社はその従業員、取締役と顧問及び親会社と子会社の従業員とコンサルタントに株式オプション、制限株式、制限株式単位(“RSU”)、株式付加価値権、業績株式単位、業績株と業績奨励を付与することができる。
2022年12月31日までに9.5Sunrun-VSI 2014計画によると、100万株の普通株が付与され、場合によっては調整される可能性がある。また，株式の満期または終了により統合計画(以下の定義)のいずれかの株式を返送しなければならない
オプションはSunrun-VSI 2014計画に追加される場合があります。Sunrun-VSI 2014計画によると付与可能な株式数は毎年初日に年ごとに増加している。
長期インセンティブ計画
2013年7月、Vivint Solar取締役会は普通株式の使用を許可した6人2013年の長期インセンティブ計画(“LTIP”)を構成する長期インセンティブ計画プール(“LTIPプール”)。LTIP内の参加者は，業績条件を満たした後に決定されたLTIPプールにおける他の参加者に対する測定日の表現の一部が割り当てられている.合併プロトコルは、完了日直前に完了していないLTIP報酬がキャンセルおよび終了され、終了日後に、LTIP報酬をキャンセルされた各所有者が、終了日を決定日とするRSU報酬を取得し、Sunrun普通株式で決済されることを規定している。そのためには1.5LTIP参加者にRSUとして100万株の普通株を付与し，付与日は成約日と同じであった。これらのRSUは三つ等額分割払いは、譲り受け者が引き続き当社にサービスを提供することを基準とします。既得権益の3分の130締め切りから数日後の3分の1は9か月締め切りの後3分の1は18締め切りの数ヶ月後です。2022年12月31日までに違います。長期投資協定に基づいて付与可能な残りの株式。
2015年株式インセンティブ計画
2015年7月、Sunrun取締役会は2015年計画を承認した。一つの集合11,400,000普通株式予約は、2015計画に従って発行されるために、(I)2015計画開始時に2013計画に従って保留されているが発行されていない株式、および(Ii)2008計画、2013計画、および2014計画に従って付与された株式オプションまたは同様の奨励満期または他の方法で終了して全て行使されていない任意の株式、および会社が没収または買い戻した発行済み株式に加えて、第(I)条および(Ii)条に従って2015計画の最大株式数に増加する15,439,334株式です。2015年計画では、1月1日から毎年、予約発行のための株式を自動的に増加させることが規定されている。2015年計画によると自動的に増加する発行可能な株式の数は少なくとも等しい10百万株4当社の前会計年度最終日までの普通株式流通株の割合又は取締役会が決定する可能性のある他の金額。2022年と2021年にはゼロそして8,056,251自動増資条項によると、2015年計画によると、株式はそれぞれ保留されて発行される。従業員に付与される株式オプションは通常最長期限は10年そして1つは4年制与えられた日からの期間25%vest終了時1年そして、そして75毎月残りの部分を%の報酬を行います3年それは.オプションは、完全に帰属する前にオプションの行使を許可する条項を含むことができる。いずれの未帰属株式も帰属前に購入者の採用を終了した場合、当社は株式購入の元の行使価格で買い戻しなければならない。従業員に与えるRSUは通常4年制与えられた日からの期間25%vest終了時1年そして、そして75四半期ごとに残りの部分の割合を超える3年.
株式オプション
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度、会社所有持分インセンティブ計画における全株式オプション活動(株式と総内的価値、千単位)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | オプション数 | | 重みをつける
平均値
行権価格 | | 重みをつける
平均値
残り
契約期限 | | 骨材
固有の
価値がある |
| 2020年12月31日現在返済していません | | 8,019 | | | $ | 10.35 | | | 6.87 | | $ | 473,371 | |
授与する | | 641 | | | 47.06 | | | | | |
鍛えられた | | (1,977) | | | 8.88 | | | | | |
| キャンセルします | | (426) | | | 24.70 | | | | | |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | | 6,257 | | | 13.60 | | | 6.19 | | 140,326 | |
授与する | | 942 | | | 28.10 | | | | | |
鍛えられた | | (1,401) | | | 8.04 | | | | | |
| キャンセルします | | (581) | | | 28.17 | | | | | |
| 2022年12月31日に返済されていません | | 5,217 | | | $ | 16.08 | | | 5.68 | | $ | 58,784 | |
| 2022年12月31日に帰属し行使可能なオプション | | 3,820 | | | $ | 11.36 | | | 4.58 | | $ | 55,466 | |
| すでに帰属し、2022年12月31日に帰属する予定のオプション | | 5,217 | | | $ | 16.08 | | | 5.68 | | $ | 58,784 | |
二零二年、二零二一年及び二零二年十二月三十一日までに、譲渡された株式購入の加重平均授与日公平価値は17.21, $27.72そして$9.33それぞれ1株です。二零二二年十二月三十一日、二零二一年及び二零年十二月三十一日までの年間において、すでに持分を行使した総内在価値は30.8百万、$106.1百万ドルとドル251.7それぞれ100万ドルです総内在価値は、株式の現在の公正価値と現金株式オプションの行権価格との差額である。二零二二年十二月三十一日、二零二一年及び二零年十二月三十一日までの年間における帰属オプションの総公平価値は16.7百万、$36.4百万ドルとドル104.8それぞれ100万ドルです
同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて、株式に基づく報酬の付与日における公正価値を推定している。当社は単一オプション方法を用いて公正価値を推定し、予想帰属のオプションに対して直線ベースで公正価値を償却した。すべてのオプションは、報酬の必要なサービス期間内に償却され、これらのサービス期間は、通常、帰属期間である。
同社は、以下の仮定に基づいて株式オプションの公正価値を推定している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
無リスク金利 | | 1.60% - 3.80% | | 0.90% - 1.30% | | 0.30 % - 1.50 % |
波動率 | | 65.60% - 69.40% | | 63.00% - 67.80% | | 54.40 % - 59.70 % |
予想期限(年単位) | | 6.10 | | 6.00 - 6.10 | | 5.30 - 6.10 |
期待配当収益率 | | —% | | —% | | —% |
予想期限は，オプションの平均帰属条項と契約期限に基づいて決定されると仮定する.無リスク金利は、米財務省が発行したゼロ金利債券の金利に基づいており、その期限はオプション付与の期待寿命に近い。2022年12月31日までに年度に授出された購入権は、予想変動率は当社の平均歴史変動率に基づいて計算されるが、2021年12月31日及び2020年12月31日までに年度に授出された購入権は、当社が同業の一連の上場同業会社の変動率データを参考にした。当社は発生した没収を会計処理するため、必要なサービス期間終了前に没収された賠償については、先に賠償金没収期間中に確認した補償コストを打ち消します.
限定株単位
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間会社全株式インセンティブ計画におけるすべてのRSUの活動(千株単位)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 株 | | 重みをつける
平均補助金
デート市
価値がある |
| 2020年12月31日の未帰属残高 | | 7,103 | | | $ | 40.17 | |
授与する | | 1,992 | | | 48.12 | |
発表されました | | (3,755) | | | 42.70 | |
| 取消·没収 | | (855) | | | 34.05 | |
| 2021年12月31日現在の未帰属残高 | | 4,485 | | | 42.73 | |
授与する | | 4,500 | | | 27.66 | |
発表されました | | (2,968) | | | 40.31 | |
| 取消·没収 | | (1,475) | | | 35.85 | |
| 2022年12月31日の未帰属残高 | | 4,542 | | | $ | 31.60 | |
戦略的パートナー授権書
その会社はすでに発行されている846,943ある戦略パートナーにその普通株式を売却する(それぞれの四半期の終値計算を用いて)。株式承認証1部あたりの行使価格は$0.011株当たり、そして346,269そして69,3092022年と2021年12月31日までにそれぞれ株式承認証を行使する。 当社は、2022年12月31日および2021年12月31日までに、株ベースの給与支出を$と確認しました4.3百万ドルとドル10.7百万ドル、それぞれ時間ベースの引受権証明書による。
従業員株購入計画
会社の2015年従業員株購入計画(ESPP)(2017年5月改訂)によると、条件を満たす従業員は通過することができる24-1ヶ月の割引期間を含む四つ6か月購入期限。各購入期間は、毎年5月15日と11月15日以降の最初の取引日から始まります。従業員は定期減給で限られた数の会社の普通株を購入することができ、割引は15各発行期間の第1取引日または行使日において、当社の普通株式公開時価の低い者の割合。従業員は最高控除できます15賃金総額の%上限は$25,000毎年の株式公開時価や10,000各購入期間の従業員一人当たりの株式。ESPPによると1,000,000会社の普通株は条件に合った従業員への発行のために予約されている。ESPPは，2016年1月1日からの財政年度ごとの初日に，ESPPによって発行可能な株式数が自動的に増加することを規定しており，これは5百万株2前会計年度最終日に当社普通株式流通株の割合、又は取締役会が決定する可能性のある他の金額。2022年と2021年に取締役会は追加のゼロそして4,028,125ESPPによって発行された株をそれぞれ予約します
株に基づく報酬費用
会社は合併経営報告書でESPP費用を含む株式ベースの報酬支出を確認しており、具体的には以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 顧客協定とインセンティブのコスト | | $ | 9,181 | | | $ | 11,469 | | | $ | 4,315 | |
太陽エネルギーシステム及び製品販売のコスト | | 9,274 | | | 5,775 | | | 1,582 | |
販売とマーケティング | | 56,857 | | | 104,087 | | | 53,366 | |
研究開発 | | 2,667 | | | 3,806 | | | 2,518 | |
一般事務及び行政事務 | | 32,654 | | | 85,863 | | | 108,806 | |
合計する | | $ | 110,633 | | | $ | 211,000 | | | $ | 170,587 | |
2022年12月31日および2021年12月31日までに、会社総合貸借対照表に計上された株式報酬支出は$12.4百万ドルとドル10.9それぞれ100万ドルです2022年12月31日と2021年12月31日までの未返済株式オプションとRSUに関する未確認報酬コスト総額は$142.3百万ドルとドル175.8重み付き平均期間内に確認する予定である2.7何年もです。未確認の総補償コストは、想定されているVivint Solar報酬を含み、残りの必要なサービス期間内に株式ベースの補償費用として確認される。ASC 805によれば、株式オプションまたは他の株式ベースの支払い報酬は、業務統合と共に置換され、ASC 718株式報酬に基づいて計算されなければならない株式ベースの支払い報酬の修正を表す。会社が代替奨励を発表したため、公正価値に基づく代替奨励計量の一部が購入対価格に計上された。購入対価格の一部である代替奨励部分を決定するために、当社は買収日における代替奨励と歴史的奨励の公正価値を測定した。買収前のサービスを提供する範囲では、購入対価格にリセット補償の公正価値が計上されており、既得でも非既得でも。当社は2022年12月31日までに補償コストが$であることを確認した4.6未帰属流通株の帰属を加速させたため30受贈者。
401(K)計画
Sunrun 401(K)計画とVivint Solar 401(K)計画は、国内税法第401(K)節に規定された繰延賃金スケジュールである。SunrunとVivint Solar 401(K)計画によると、計画に参加した米国人従業員は税引き前収入の一部を遅らせることができ、米国国税局の年間納付限度額に達することができる($19,5002022年(例年)。Sunrun 401(K)計画によると、会社と100最初の割合は1%和50次の割合は5従業員一人当たり料金の%を払います。Vivint Solar 401(K)計画によると、同社は33従業員1人当たりの支出の割合は最大で6従業員が条件を満たした収入の%。会社が確認した費用は#ドルです21.5百万、$14.7百万ドルとドル9.6それぞれ2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で100万ドルに達した。
注18所得税
以下の表に示した期間の所得税前損失(収入)(千単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 普通株主は赤字を占めなければならない | | $ | (175,668) | | | $ | 70,152 | | | $ | 233,967 | |
非持ち株権と償還可能な非持株権益の損失に起因することができる | | 1,023,022 | | | 901,107 | | | 453,554 | |
| 所得税前損失 | | $ | 847,354 | | | $ | 971,259 | | | $ | 687,521 | |
所得税引当(福祉)には、以下の内容(千計)が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
現在のところ | | | | | | |
連邦制 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
状態.状態 | | — | | | — | | | — | |
| 外国.外国 | | — | | | — | | | (1,422) | |
| 当期費用総額 | | — | | | — | | | (1,422) | |
延期する | | | | | | |
連邦制 | | 1,460 | | | 13,938 | | | (61,387) | |
状態.状態 | | 831 | | | (4,667) | | | 2,236 | |
| 外国.外国 | | — | | | — | | | — | |
| 繰延準備金総額 | | 2,291 | | | 9,271 | | | (59,151) | |
合計する | | $ | 2,291 | | | $ | 9,271 | | | $ | (60,573) | |
次の表は、法定連邦税率と当社の期間中の有効税率の入金である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
連邦法定税率に基づいて引き上げられた税収支出(優遇) | | (21.00) | % | | (21.00) | % | | (21.00) | % |
連邦福祉を差し引いた州所得税 | | 3.42 | | | (2.30) | | | (1.69) | |
非制御性と償還可能な非制御的権益の効力 | | 25.35 | | | 19.48 | | | 13.85 | |
株に基づく報酬 | | 1.03 | | | 0.29 | | | (2.98) | |
| | | | | | |
税金控除 | | (1.42) | | | (0.82) | | | (0.77) | |
| 評価免税額の効力 | | (7.47) | | | 4.67 | | | 3.45 | |
他にも | | 0.36 | | | 0.63 | | | 0.33 | |
合計する | | 0.27 | % | | 0.95 | % | | (8.81) | % |
繰延所得税は、財務報告目的のための資産および負債の帳簿金額と所得税目的のための金額との間の一時的な差異の純税影響を反映する次の表は、本報告に記載されている期間の会社繰延税金資産と負債の構成要素である(千計) | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
繰延税金資産 | | | | |
請求項目と前払い金 | | $ | 39,942 | | | $ | 53,506 | |
収入を繰り越す | | 70,491 | | | 52,017 | |
純営業損失が繰り越す | | 625,147 | | | 605,416 | |
株に基づく報酬 | | 11,327 | | | 15,345 | |
投資税その他控除 | | 108,107 | | | 95,889 | |
| 利子支出 | | 16,386 | | | 5,644 | |
| 国連アジア太平洋統計センター費用 | | 149,873 | | | 61,671 | |
| 金利デリバティブ | | — | | | 39,784 | |
| 繰延税金資産総額 | | 1,021,273 | | | 929,272 | |
| 減算：推定免税額 | | (61,695) | | | (136,682) | |
| 繰延税項目総資産 | | 959,578 | | | 792,590 | |
| 繰延税金負債 | | | | |
| 金利デリバティブ | | 20,613 | | | — | |
| 獲得契約資本化コスト | | 266,697 | | | 171,219 | |
| 固定資産減価償却及び償却 | | 442,656 | | | 435,493 | |
| 組合投資の繰延税金 | | 362,659 | | | 287,631 | |
| 繰延税金負債総額 | | 1,092,625 | | | 894,343 | |
| 繰延税金純負債 | | $ | (133,047) | | | $ | (101,753) | |
当社は投資税額控除を当年所得税支出を控除する減少額として計上しています。2022年12月31日現在、会社の投資税控除控除は約$となっています87.52033年から満期の100万ドル、使用しなければ、$1.02023年に満期を迎えたカリフォルニア企業区の信用限度額は100万ドル1.32023年に期限が切れた数百万の他の州の税金免除を開始する。2021年12月31日現在、会社の投資税控除控除は約$となっています75.5百万ドルとカリフォルニア企業区のポイントは約$です1.0百万ドルです。
一般に、1986年に改正された“国税法”(IRC)で規定されている所有権変更制限や類似した国規定により、繰越や貸記の純営業損失の使用がかなり年間制限される可能性がある。同社は、IRC第382条による所有権変更が発生したか否かを判断し、2022年12月31日現在所有権変更が発見されていないと判断する分析を行った。Vivint Solar，Inc.は2020年10月8日に所有権変更を行っており，純営業損失の繰越や税収控除の利用には影響しないと予想される。
2022年12月31日までに同社は7.2100万ドルの連邦政府と8.9数百万人の国有資本損失を繰り越した。当社はその繰越資本損失は実現不可能だと考えています。
繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産について評価値を準備する。当社の経営陣は、営業収入や赤字の歴史、既存課税の一時的な違いの将来の輸出、繰越年度の課税所得額および税務計画策を含む、得られるすべてのプラスおよび負の証拠を考慮している。当社の結論では、ある連邦や州の税収控除や純営業損失の繰越のメリットは実現できない可能性が高い。このリスクを認識するために、同社は#ドルの推定手当を提供した61.7これらの連邦と州の税収相殺に関する繰延税金資産と純営業損失の繰越、#ドルの減少75.02022年には100万人に達する。
同社は投資基金に太陽エネルギーシステムを販売している。投資基金は当社が合併するため、売却資産の収益は連結財務諸表に出荷されている。しかし、この収益は納税申告のために確認された。当社は、これらの実体内移転の所得税結果を、当期移転と繰延移転を含み、所得税支出と繰延税金項目負債の構成要素として、移転発生期間中に純額に計上する
不確定税収状況
会社はその経営管轄区域の税法の規定に従って納税申告書を提出します。通常業務の過程で、会社は連邦、州、地方司法管轄区の審査を受ける(適用されるように)。納税申告書の訴訟時効は管轄区域によって異なります。
当社は税務立場の技術的価値に基づいて、審査(任意の関連控訴または訴訟手続の解決を含む)を経て、その税務立場を維持する可能性が高いかどうかを決定する。同社は不確定な税務状況を確認し、測定するために2段階法を採用している。最初のステップは、関連する控訴または訴訟手続きの解決を含む税務機関の審査後にその立場を維持する可能性が高いことを既存の証拠の重みが示されているかどうかを決定することによって、確認すべき税務状態を評価することである。二番目のステップは、税金優遇を最終決済時に50%を超える可能性のある最大金額として評価することだ。当社はすべての未完税年度(各管轄区)のすべての適用所得税についてその税務倉位リストを分析した。
同社の政策は、未確認の税収優遇に関する利息と罰金(あれば)を総合経営報告書の税収支出に計上することだ
Vivint Solarの買収により、同社は未確認の税収割引を設立し、金額は#ドルとなった1.02022年、2022年、2020年12月31日までに、確認すれば、会社の有効税率に影響を与える。2022年12月31日までの年間で、未確認の税収割引に変化はない。
米国国税局は同社の税務株式投資家の一つを監査しており、この投資家は同社の2018年の保険証書がカバーする投資基金と関係があり、監査は太陽エネルギーシステムの公平な時価決定を審査することに関連している。その会社は現在、今回の監査が不利な最終決定を招くかどうかを確定できない。
同社はアメリカ、その属地、そして各州と地方司法管轄区域に納税し、所得税申告書を提出した。同社の純損失により、会社設立以来、そのほとんどの連邦、州、地方所得税申告書は監査を受ける必要がある。
以下の表は、当社が運営している最も重要な司法管轄区域内でまだ決済されておらず、税務機関の審査を受けている納税年度をまとめています
| | | | | |
| 納税年度 |
| アメリカ連邦政府は | 2019 - 2022 |
| 状態.状態 | 2018 - 2022 |
純営業損失が繰り越す
当社は2022年12月31日までの純営業損失が繰越しているため、当社は2022年12月31日までの年度の所得税支給に関する所得税を含めて所得税を支払わない見通しです。2022年12月31日現在，同社の連邦と州所得税における純営業損失は約$に転記している720.7百万ドルとドル2.5連邦政府は2028年に満期を開始し、州政府は2024年に満期を開始する。また，連邦とある州で2017年12月31日以降の納税年度に発生した純営業損失繰越総額は$である1.410億ドル296.8それぞれ100万ドルで、無期限繰越と満期がありません。
注19引受金とその他の事項
信用状
同社は2022年12月31日と2021年12月31日まで44.4百万ドルとドル23.2それぞれ100万未使用の未使用信用状があります。信用状ごとの費用は0.50% - 3.25年利率と1.25% - 3.25それぞれ年%です。
保証する
特定の税収持分基金と債務手配は、会社に総額#ドルの資金を維持することを要求する35.0毎月月末に現金と現金等価物百万ドルを支配していません。
リースと融資リースを経営しています
当社は賃貸方式で不動産をレンタルし、融資リース方式で設備をレンタルしています
レンタル料金の構成は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 融資リースコスト： | | | | | | |
| 使用権資産の償却 | | $ | 15,873 | | | $ | 13,358 | | | $ | 10,151 | |
| 賃貸負債利息 | | 1,127 | | | 958 | | | 890 | |
| リースコストを経営する | | 31,966 | | | 26,906 | | | 15,592 | |
| 短期賃貸コスト | | 2,602 | | | 4,819 | | | 689 | |
| 可変リースコスト | | 9,246 | | | 7,261 | | | 4,135 | |
| 転貸収入 | | (3,780) | | | (1,095) | | | (782) | |
| 総賃貸コスト | | $ | 57,034 | | | $ | 52,207 | | | $ | 30,675 | |
賃貸契約に関するその他の資料は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 賃貸負債の金額を計上するための現金 | | | | | | |
| レンタル経営からの経営キャッシュフロー | | $ | 34,233 | | | $ | 28,230 | | | $ | 15,756 | |
| 融資リースの運営キャッシュフロー | | 896 | | | 952 | | | 854 | |
| 融資リースによるキャッシュフロー | | 14,146 | | | 12,352 | | | 10,578 | |
| レンタル義務と引き換えに使用権資産： | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 38,543 | | | 41,068 | | | 2,071 | |
| 融資リース | | 21,030 | | | 11,055 | | | 4,265 | |
| 加重平均残余賃貸年限(年)： | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 5.26 | | 6.15 | | 7.24 |
| 融資リース | | 2.86 | | 2.47 | | 2.59 |
| 加重平均割引率： | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 3.8 | % | | 3.8 | % | | 4.2 | % |
| 融資リース | | 3.7 | % | | 3.1 | % | | 4.3 | % |
2022年12月31日まで、レンタルをキャンセルできない将来の最低レンタル約束は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 賃貸借契約を経営する | 転貸収入 | リース純額を経営する | | 融資リース |
| 2023 | | $ | 35,769 | | $ | 4,338 | | $ | 31,431 | | | $ | 12,229 | |
| 2024 | | 29,269 | | 2,774 | | 26,495 | | | 8,897 | |
| 2025 | | 25,158 | | 1,459 | | 23,699 | | | 6,554 | |
| 2026 | | 21,815 | | 975 | | 20,840 | | | 2,461 | |
| 2027 | | 12,699 | | 838 | | 11,861 | | | 89 | |
| その後… | | 21,060 | | — | | 21,060 | | | 2 | |
| 将来のレンタル支払総額 | | 145,770 | | 10,384 | | 135,386 | | | 30,232 | |
| 差し引く：利息を表す額 | | (13,695) | | — | | (13,695) | | | (1,486) | |
| 将来支払いの現在価値 | | 132,075 | | 10,384 | | 121,691 | | | 28,746 | |
| 差し引く：テナント奨励金額 | | — | | — | | — | | | — | |
| 未来支払いの訂正現在価値 | | 132,075 | | 10,384 | | 121,691 | | | 28,746 | |
| マイナス：現在の部分 | | (31,307) | | (4,338) | | (26,969) | | | (11,444) | |
| 長期部分 | | $ | 100,768 | | $ | 6,046 | | $ | 94,722 | | | $ | 17,302 | |
購入承諾
同社は複数のサプライヤーと調達承諾を締結し、これらの約束は重大な処罰を受けることなくキャンセルされる能力がある360.12023年末までに、太陽光発電モジュール、インバータ、電池は100万に達する。
課税保証
当社は、太陽エネルギーシステムの販売収入を確認する際に、その保証義務を履行した将来のコストに基づいて、保証コストを計上しています。保証コストは、主に、設備および材料の保証が元の製造業者の保証範囲内にあるので、用品の交換コストとサービス担当者の人工コストを含む(場合によっては一部の賠償免除額は含まれていない)。したがって、保証準備金は提出されたすべての期間はどうでもいい。当社は、保証中の太陽エネルギーシステム数、当社の保証クレームに関する歴史的経験、システム保証期間内に発生した保証クレームの仮定、および当社の推定リセットコストに基づいて、これらの見積もりを策定·改訂します。販売されている太陽エネルギーシステムに保証を提供します。しかし、顧客合意下の太陽エネルギーシステムについては、当社の合併子会社が所有しているため、当社は保証責任を負いません。逆に、これらの太陽エネルギーシステムの任意のメンテナンスコストが顧客プロトコルと報酬収入コストの構成要素として発生した場合には、費用が計上される。
国際貿易センターの商業賠償
契約によると、当社は、その投資家がある限られた場合に商業ITCの減少によって被る可能性のある任意の損失を賠償することを約束し、任意の減価償却ベースの減少を含む。一般的に、この債務は、米国国税局(“国税局”)が評価した基本太陽エネルギーシステムの価値が減少したことによって生じる。当社は、独立第三者評価の協力の下で決定された公平な市場価値に基づいて購入価格およびクレーム価値を決定し、これらの価値は、基金投資家に伝達され、基金投資家によってクレームされる商業ITC(および関連減価償却基礎)を生成するシステムに関する。2018年4月に、当社は、最終裁定(司法裁定を含む)が、2018年4月までに大部分の基金に売却または移転された太陽エネルギーシステムの商業ITCおよび減価償却クレームを減少させた場合、またはその日以降に資金を増加させた場合、保険者が何らかのお金を支払うことを規定している保険証券を購入した。一般的に、当保険証書は、当社及び関係者が商業ITC損失により不足している追加税金(罰金及び利息を含む)、減価償却、総コスト及び申索を弁護するために生じる支出を賠償するが、協定の免除及び保証範囲の制限を受ける必要がある。同社は2021年1月と2022年10月に同様の追加保険証書を購入した。
各貸借対照表の日付において、当社は、当時入手可能なすべての情報に基づいて、米国国税局が行った任意の監査を含めて、この債務の潜在的リスク(例えば、適用される)を評価·確認する。アメリカ国税局は私たちの投資家を監査しています。監査は投資基金における私たちの太陽エネルギーシステムの公平な時価決定を審査し、同社の2018年の保険証書が保証されています。監査結果が不利な最終決定であれば、私たちは私たちの投資家に賠償義務を負う可能性があり、これはいくつかの限られた自己負担コストと将来増加する可能性のある保険料をもたらす可能性がある。
訴訟を起こす
当社はその正常な業務過程において、ある法律手続き、クレーム、調査、行政訴訟の影響を受ける。負債が発生している可能性が高く、負債金額が合理的に推定できる場合、当社は負債準備金を記録している。これらの規定があれば、少なくとも四半期ごとに審査し、交渉、和解、裁決、法律顧問相談及び特定案件に関する他の情報及び事件の影響を反映するように調整する。起こりうる任意のこのような訴訟の性質や時間によって、問題への不利な解決は、当社の将来の総合経営業績、キャッシュフローまたは特定時期の財務状況に重大な影響を与える可能性がある。
通常業務の過程で、当社は時々様々な法律クレーム、訴訟、あるいはクレームの側に指定されています。これらの事項の結果を正確に予測することはできないが、同社は現在、これらのクレームのいずれの結果も、個別であっても全体的であっても、その総合財務状況、経営業績またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすとは考えていない。
当社は発生する可能性があり、合理的に推定できる損失を考慮しなければならない。当社は、法律の解釈と、既存の情報に基づいた個々の事件の将来結果の仮定を含む多くの要因の評価に基づいて法的備蓄の十分性を評価している。
注201株当たり純収益
1株当たり基本純収益(損失)の計算方法は、普通株株主が占めるべき純収益(損失)を当期発行普通株の加重平均で割ったものである。1株当たりの純利益(損失)の計算方法は、普通株株主が純収益(損失)を当期に発行された普通株の加重平均で割るべきであり、調整後の加重平均は潜在希薄化証券の影響を計上すべきである。1株当たりの利益を希釈する計算には、潜在的な希釈証券は含まれておらず、その影響は逆希釈となる。
会社の1株当たり基本と希釈後の純収益(損失)の計算は以下の通りである(単位は千、1株を除く) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
分子： | | | | | | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 173,377 | | | $ | (79,423) | | | $ | (173,394) | |
| 債務割引償却 | | 2,258 | | | — | | | — | |
普通株主が獲得できる純収益(赤字) | | $ | 175,635 | | | $ | (79,423) | | | $ | (173,394) | |
分母： | | | | | | |
| 普通株主の1株当たり純収益(損失)を算出するための加重平均株式、基本 | | 211,347 | | | 205,132 | | | 139,606 | |
潜在希釈性株購入普通株の加重平均効果 | | 7,810 | | | — | | | — | |
| 普通株主の1株当たり純利益(損失)の加重平均株式を計算し、希釈した後 | | 219,157 | | | 205,132 | | | 139,606 | |
| 普通株主の1株当たり純収益(赤字) | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 0.82 | | | $ | (0.39) | | | $ | (1.24) | |
薄めにする | | $ | 0.80 | | | $ | (0.39) | | | $ | (1.24) | |
以下の株は、これらの株を含む影響が逆希釈されるため、1株当たりの純利益(損失)の計算には含まれない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
未償還株式オプション | | 1,661 | | | 799 | | | 1,286 | |
未帰属限定株式単位 | | 2,863 | | | 1,448 | | | 1,493 | |
| 変換可能優先チケット(変換されたような) | | — | | | 3,128 | | | — | |
合計する | | 4,524 | | | 5,375 | | | 2,779 | |
注21. 関係者取引
未納売掛金関連先
直売専門家が支払うべき純金額は$18.1百万ドルとドル11.2それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。同社は#ドルの準備金を提供した1.9百万ドルとドル1.42022年12月31日まで、2021年12月31日まで、それぞれ会社との雇用契約を終了した直販専門家の前払いに関する前金である。
第九項会計及び財務開示に関する変更と相違。
ない。
第9条。制御とプログラムです
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、取引法第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条の規定に基づき、最高経営責任者及び最高財務責任者を含む経営陣の監督及び参加の下で、本年度報告書に含まれる10−K表に係る期間終了までの“開示制御及び手順”の有効性を評価した。
この評価について、我々のCEOおよび最高財務官は、2022年12月31日までの米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを要求する合理的な保証を提供することを目的とした開示制御および手続きが有効であると結論した。1934年に改正された“証券取引法”(以下、“取引法”という。)第13 a−15 i条及び第15 d−15 i条に定義された開示制御及び手続とは、取引法に基づいて提出又は提出された報告において会社が開示を要求する情報を確保し、米国証券取引委員会規則及び表に規定された期間内に記録、処理、集計及び報告を得ることを目的とした会社の制御及びその他の手続をいう。開示制御及び手続は、会社が“取引法”に基づいて提出又は提出された報告書において開示を要求する情報が蓄積され、その主要幹部及び主要財務官を含む会社経営者に伝達されることを保証することに限定されるものではないが、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、同様の機能を果たす者の制御及び手続を適宜行う。経営陣は、どのような制御やプログラムが、どんなに設計や操作が良くても、その目標を実現するために合理的な保証を提供するしかないことを認識しており、管理部門は、可能な制御とプログラムのコスト-利益関係を評価する際にその判断を運用しなければならない。
財務報告の内部統制の変化
本10-K表年次報告がカバーされている間、取引所法案規則13 a-15(D)および15 d-15(D)の要求に基づいて行われた評価によると、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これは私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
経営陣は、取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に従って、財務報告の十分な内部統制の確立及び維持を担当する。我々の経営陣は、テレデビル委員会内部統制-総合枠組み(2013)スポンサー組織委員会またはCOSOフレームワークを使用して、財務報告内部統制の有効性を評価しています。経営陣は、COSOフレームワークは、偏見がないため、財務報告の内部統制を合理的に一貫した定性的かつ定量的に測定することを可能にし、十分に完全であるため、財務報告の内部統制の有効性に関する結論を変更する可能性のある関連要素を見落としたり、財務報告の内部統制の評価に関連することはないと考えている。
経営陣は、2022年12月31日現在の財務報告の内部統制の有効性を評価し、この財務報告の内部統制が有効であると結論した。
我々は，2022年12月31日現在，財務報告の内部統制の有効性を独立公認会計士事務所安永会計士事務所が監査しており，その報告は本年度報告の第8項Form 10−Kに掲載されている。
プロジェクト9 B。他の情報。
ない。
プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、行政、企業管理
表格10-K第10項に要求される情報は、2023年年度株主総会の依頼書(“依頼書”)に関連し、引用により本明細書に組み込まれる米国証券取引委員会に提出される委託書に記載される。依頼書は，本報告に関連する財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
第11項.行政職報酬
第11項に要求される情報は、依頼書に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる。
第12項：特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び関連株主事項。
本条項12によって要求される情報は、依頼書に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる。
第十三条特定関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。
第13項で要求される情報は、依頼書に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる。
第14項目主要会計費用とサービス
本条項14によって要求される情報は、依頼書に記載され、参照されて本明細書に組み込まれる。
第4部
項目15.物証、財務諸表付表
本報告の一部として提出された文書は以下のとおりである
(1)連結財務諸表
我々の連結財務諸表は、本年度報告表格10-K第2部第8項の“連結財務諸表索引”に記載されている。
(2)財務諸表明細書
必要な情報は本年度報告の他の場所のForm 10-Kに含まれており，適用または重要ではない.
(3)陳列品
添付されている“展示品索引”に記載されている展示品は、本10-K表年次報告の一部のアーカイブまたは格納として参考とする。
展示品索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 展示品 | | | | 引用で編入する | | 同封アーカイブ |
| 番号をつける | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | |
| 3.1 | | 登録者登録成立証明書の改訂と再予約 | | 10-Q | | 001-37511 | | 3.1 | | 9/15/2015 | | |
| 3.2 | | 改訂及び再予約登録者附例 | | 10-Q | | 001-37511 | | 3.2 | | 9/15/2015 | | |
| 3.3 | | 改訂及び再改訂付例 | | 8-K | | 001-37511 | | 3.1 | | 7/10/2020 | | |
| 4.1 | | 登録者普通株式証明書フォーマット | | S-1 | | 333-205217 | | 4.1 | | 6/25/2015 | | |
| 4.2 | | 株式発行協定の書式 | | S-1/A | | 333-205217 | | 4.4 | | 7/22/2015 | | |
| 4.3 | | 国家協会Sunrun Inc.と富国銀行との契約は，期日は2021年1月28日である | | 8-K | | 001-37511 | | 4.1 | | 1/28/2021 | | |
| 4.4 | | 2026年に有効期限の0%を優先チケットのフォーマットに変換 | | 8-K | | 001-37511 | | 4.2 | | 1/28/2021 | | |
| 4.5 | | 株本説明 | | 10-K | | 001-37511 | | 4.5 | | 2/17/2022 | | |
| 10.1+ | | 登録者とその各役員と行政者との間の賠償協定フォーマット | | S-1 | | 333-205217 | | 10.1 | | 6/25/2015 | | |
| 10.2+ | | SunRun Inc.2015年持分インセンティブ計画および関連形式協定 | | S-1/A | | 333-205217 | | 10.2 | | 7/22/2015 | | |
| 10.3+ | | SunRun Inc.従業員の株式購入計画と関連形態の修正と再作成の合意 | | 10-Q | | 001-37511 | | 10.1 | | 8/9/2018 | | |
| 10.4+ | | SunRun-VSI 2014持分インセンティブ計画とその下の表 | | 10-Q | | 001-37511 | | 10.1 | | 8/5/2021 | | |
| 10.5+ | | SunRun Inc.2014持分インセンティブ計画 | | S-1 | | 333-205217 | | 10.4 | | 6/25/2015 | | |
| 10.6+ | | SunRun Inc.2013持分インセンティブ計画および関連形式協定 | | S-1 | | 333-205217 | | 10.5 | | 6/25/2015 | | |
| 10.7+ | | SunRun Inc.2008持分インセンティブ計画および関連形式プロトコル | | S-1 | | 333-205217 | | 10.6 | | 6/25/2015 | | |
| 10.8+ | | 主流エネルギー会社2009年株式計画 | | S-1 | | 333-205217 | | 10.7 | | 6/25/2015 | | |
| 10.9+ | | SunRun Inc.役員インセンティブ報酬計画を改訂し再策定しました | | 8-K | | 001-37511 | | 10.1 | | 2/4/2020 | | |
| 10.10+ | | Vivint Solar，Inc.2014持分インセンティブ計画 | | S-1 | | 333-198372 | | 10.3 | | 9/18/2014 | | |
| 10.11+ | | Vivint Solar，Inc.2014年持分インセンティブ計画の下で株式オプションと株式オプションプロトコルを付与する通知フォーマット | | 10-Q | | 001-36642 | | 10.15 | | 11/12/2014 | | |
| 10.12+ | | Vivint Solar，Inc.2014年持分インセンティブ計画下での制限株式単位付与及び制限株式単位協定の通知フォーマット | | 10-Q | | 001-36642 | | 10.16 | | 11/12/2014 | | |
| 10.13+ | | V Solar Holdings，Inc.2013総合インセンティブ計画 | | S-1 | | 333-198372 | | 10.2 | | 8/26/2014 | | |
| 10.14+ | | V Solar Holdings，Inc.2013年度総合インセンティブ計画下の株式オプションプロトコルフォーマット | | 10-Q | | 001-36642 | | 10.17 | | 11/12/2014 | | |
| 10.15+ | | 制御とサービス計画におけるキースタッフの変更とまとめ計画説明 | | 10-Q | | 001-37511 | | 10.1 | | 11/7/2018 | | |
| 10.16+ | | Edward FensterとSunrun，Inc.の間の確認性招聘書の改訂と再確認は，2023年2月22日である | | 8-K | | 001-37511 | | 10.1 | | 2/22/2023 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 展示品 | | | | 引用で編入する | | 同封アーカイブ |
| 番号をつける | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | |
| 10.17+ | | Lynn JurichとSunrun，Inc.の間の確認性雇用レターの修正と再確認は2023年2月22日である | | 8-K | | 001-37511 | | 10.2 | | 2/22/2023 | | |
| 10.18+ | | Tom VonReichbauerとSunrun Inc.の間の招待状は2020年4月17日です | | 8-K | | 001-37511 | | 10.2 | | 4/23/2020 | | |
| 10.19+ | | 登録者とクリストファー·ドーソンの間の招聘状は、2017年11月13日 | | 8-K | | 001-37511 | | 10.1 | | 12/6/2017 | | |
| 10.20+ | | Sunrun Inc.とJeanna Steeleの間の役員採用協定は，2021年11月30日である | | 10-K | | 001-37511 | | 10.20 | | 2/17/2022 | | |
| 10.21+ | | Sunrun Inc.とPaul Dicksonとの間の雇用協定は，2021年12月3日である | | 10-K | | 001-37511 | | 10.21 | | 2/17/2022 | | |
| 10.22+ | | Sunrun Inc.とTom VonReichbauerとの間の諮問協定は、2022年5月4日である | | 10-Q | | 001-37511 | | 10.1 | | 8/3/2022 | | |
| 10.23+ | | ダニー·アバケンとSunrun Inc.の間の雇用協定は，2022年4月28日である | | 8-K | | 001-37511 | | 10.1 | | 5/4/2022 | | |
| 10.24+ | | Christopher DawsonとSunrun，Inc.の間の別居協定は，2021年12月31日である | | 8-K | | 001-37511 | | 10.1 | | 1/6/2022 | | |
| 10.25+ | | 登録者とGerald Riskとの間の取締役会サービス協定は、日付が2014年2月1日である | | S-1 | | 333-205217 | | 10.15 | | 6/25/2015 | | |
| 10.26+ | | 非従業員役員報酬政策の改正と再調整は2021年12月23日に改正された | | 10-K | | 001-37511 | | 10.24 | | 2/17/2022 | | |
| 10.27 | | 2020年7月29日、Sunrun Inc.とSK E&S Co.，Ltd.は引受協定に署名した。 | | 8-K | | 001-37511 | | 10.1 | | 7/30/2020 | | |
| 10.28 | | 購入契約は、2021年1月25日に、Sunrun Inc.スイス信用証券(米国)有限会社とモルガン·スタンレー有限責任会社が別表に掲げるいくつかの初期購入者の代表として署名した | | 8-K | | 001-37511 | | 10.1 | | 1/28/2021 | | |
| 10.29 | | 上限が設定されたコール確認テーブル | | 8-K | | 001-37511 | | 10.2 | | 1/28/2021 | | |
| 10.30+ | | Sunrun Inc.とMary Powellの間の雇用契約は，2021年8月31日となっている | | 8-K | | 001-37511 | | 10.2 | | 8/5/2021 | | |
| 10.31¥ | | クレジット協定は，2021年4月20日，2021年新潤ルナポートフォリオ有限責任会社，スイス信用株式会社ニューヨーク支店(行政代理として)，富国銀行，国家協会(担保エージェントと支払エージェントとして)，署名ページで指定された貸手と資金エージェントの間である | | 10-Q | | 001-37511 | | 10.2¥ | | 8/5/2021 | | |
| 10.32¥ | | クレジット協定修正案は、2021年5月5日に、新潤ルナポートフォリオ有限責任会社、スイス信用株式会社ニューヨーク支店(行政代理として)、署名ページで決定された各貸手と資金代理機関によって署名された | | 10-Q | | 001-37511 | | 10.3¥ | | 8/5/2021 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 展示品 | | | | 引用で編入する | | 同封アーカイブ |
| 番号をつける | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | |
| 10.33¥ | | “信用協定第二修正案”は、2021年10月8日に、新潤ルナポートフォリオ有限責任会社、スイス信用株式会社ニューヨーク支店(行政代理として)、および署名ページで決定された各貸手と資金代理機関が署名する | | 10-Q | | 001-37511 | | 10.1¥ | | 11/4/2021 | | |
| 10.34¥ | | 信用協定は，期日は2022年1月24日であり，会社，KeyBank National Associationが行政エージェント，シリコンバレー銀行が担保エージェントおよび署名ページで指定された保証人ごと，貸手と手配者の間で締結されている | | 8-K | | 001-37511 | | 10.1 | | 1/26/2022 | | |
| 10.35¥ | | 会社，KeyBank National Associationが行政エージェント，シリコンバレー銀行を担保エージェントとし，署名ページ上で決定された保証人ごと，貸金人と手配者の間で締結された，期日2022年1月24日の信用協定を改正し，期日が2022年3月8日であるクレジット協定第1号改正案を改正する | | 10-Q | | 001-37511 | | 10.20 | | 5/4/2022 | | |
| 10.36¥ | | 当社、KeyBank National Associationは、行政代理として、シリコンバレー銀行を担保代理とし、調印ページで決定された保証人、貸金人と手配者との間の信用協定として、期日は2022年1月24日であり、期日が2022年3月8日であるクレジット協定第1号改正案を改正し、期日が2022年11月2日の信用協定第2号改正案を経てさらに改正される | | | | | | | | | | X |
| 21.1 | | 登録者の子会社リスト | | | | | | | | | | X |
| 23.1 | | 独立公認会計士事務所の同意 | | | | | | | | | | X |
| 31.1 | | 2002年“サバンズ·オキシリー法”第302条に基づく取引所法案規則13 a−14(A)及び15 d−14(A)による最高経営責任者の認証 | | | | | | | | | | X |
| 31.2 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された“取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条による首席財務官の証明 | | | | | | | | | | X |
32.1† | | 米国法第18編第1350条によると、2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて可決された最高経営責任者及び最高財務官の証明 | | | | | | | | | | X |
| 101.INS | | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない | | | | | | | | | | |
| 101.書院 | | XBRL分類アーキテクチャリンクライブラリ文書 | | | | | | | | | | |
| 101.カール | | XBRL分類Linkbase文書を定義する | | | | | | | | | | |
| 101.def | | XBRL分類計算リンクライブラリ文書 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 展示品 | | | | 引用で編入する | | 同封アーカイブ |
| 番号をつける | | 展示品説明 | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | |
| 101.介護会 | | XBRL分類ラベルLinkbaseドキュメント | | | | | | | | | | |
| 101.Pre | | XBRL分類プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | | | |
| 104 | | 表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| † | | 本10-K表年次報告書に添付された添付ファイル32.1に添付された証明は、提供されたものとみなされ、米国証券取引委員会に報告されておらず、参照によってSunrun Inc.が1933年証券法(改正)または1934年証券取引法(改正)に従って提出された任意の文書に組み込まれてはならず、このような文書に含まれる任意の一般的な登録言語にかかわらず、参照によってSunrun Inc.に提出されてはならない。 |
| + | | 契約または補償計画を管理すること。 |
¥
| | 本展示品の一部の機密処理が要求されており、これらの部分は省略され、単独で米国証券取引委員会に提出されている。 |
^
| | 本展示品の一部の内容は展示品から省略されており、いずれも実質的ではないため、公開開示すれば競争にダメージを与えることになる。 |
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
改正された1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に手配している
| | | | | | | | | | | |
| | サンRun社. |
| | | |
| 日付：2023年2月22日 | | 差出人： | メアリー·パウエル |
| | | メアリー·パウエル |
| | | 取締役CEO兼最高経営責任者 |
本報告書は、改正された1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の登録者によって登録者として指定日に署名された
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | タイトル | | 日取り |
| | | | | |
| メアリー·パウエル | | CEOと役員(最高経営責任者) | | 2023年2月22日 |
| メアリー·パウエル | | | | |
| | | | |
| /s/ダニー·アバキン | | 首席財務官(首席財務官) | | 2023年2月22日 |
| ダニー·アバキン | | | | |
| | | | |
| /s/ミシェル·フェルポート | | 首席会計官(首席会計官) | | 2023年2月22日 |
| ミシェル·フィル·ポッター | | | | |
| | | | |
| /s/Lynn Jurich | | 共同議長兼役員 | | 2023年2月22日 |
| リン·ユリッジ | | | | |
| | | | |
| /S/Edward Fenster | | 共同議長兼役員 | | 2023年2月22日 |
| エドワード·フェンスター | | | | |
| | | | |
| キャサリン·アウグスト-ド·ワイルド | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| キャサリン·アウグスト-ワイルド | | | | |
| | | | |
| /s/レスリー·Dach | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| レスリー·ダハー | | | | |
| | | | |
| /s/エレン·フェルバー | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| エレン·フィバー | | | | |
| | | | |
| /s/Sonita Lontoh | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| ソニタ·ラントル | | | | |
| | | | |
| /s/Gerald Risk | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| ジェラルドリスク | | | | |
| | | | |
| /s/Manjula Talreja | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| マンジュラ·タレジャ | | | | |
