PowerSchoolは2022年第4四半期と通年財務実績を発表
·2022年通年の総収入は前年比13%増の6兆307億ドル
·2022年第4四半期の総収入は前年同期比10%増の1兆611億ドル
·2022年第4四半期の純損失は80%改善され、320万ドルに達し、調整後EBITDA*は前年比59%増の5280万ドルとなり、予想を超え、収入の33%を占めた
カリフォルニア州フォルサーム-2023年2月22日:北米有数のクラウドベースK-12教育ソフトウェア提供者PowerSchool Holdings,Inc.(ニューヨーク証券取引所コード:PWSC)(PowerSchoolまたは社と略す)は今日、2022年12月31日までの第4四半期と全年度の財務業績を発表した。
私たちはこれらの強い業績で2022年を終えることができ、これは継続的な実行によって推進され、2桁の営業増加と拡大していく利益率を実現したことを喜んでいる。第4四半期調整後のEBITDAは60%近く増加し、自由キャッシュフローは200%近く増加し、我々のNRR率は再び大幅に拡大し、我々の成長戦略が引き続き進展していることを喜んでいる“とPowerSchool最高経営責任者のハディップ·グラティ氏は述べた。私たちが最近発売したデータ駆動ソリューションの成功に伴い、私たちの革新エンジンはそれが意味のある新しい任務の重要な製品を創造する能力があることを証明し続け、教師、学校、そして彼らのいる地域がより少ないお金でより多くのことをすることができ、学生生活の成功を加速させることができ、これは私たちを2023年とこれからも増加させるだろう
2022年第4四半期の財務実績
·2022年12月31日までの3カ月間の総営業収益は1兆611億ドルで、前年比10%増加した。
·購読とサポート収入は前年比10%増の1兆416億ドル。
·毛利益は9450万ドルで、総収入の59%を占め、調整後の毛利益*は1.12億ドルで、総収入の70%を占めた。
·調整後のEBITDA*は5280万ドルで同59%増加し、総収入の33%を占めた。
·純損失320万ドル、総収入のマイナス2%、非公認会計基準純収入*は5330万ドルで、前年比90%増加し、総収入の33%を占めた。
·1株当たり希釈後の純損失は0.02ドル、流通株は1.994億株。非GAAP希釈後の1株当たり純収入*は前年比93%増加し、0.27ドルに達し、流通株は2.07億株であった。
·経営活動が提供する純現金は4220万ドルで同109%、自由キャッシュフロー*は3320万ドルで同182%増加した。
·年間経常収入(ARR)*は5.962億ドルで同11%増加し、純収入保留率*は109.1%であった。
2022年の年間財務実績
·2022年12月31日までの会計年度の総収入は6.307億ドルで、前年比13%増加した。
·購読とサポート収入は前年比14%増の5兆434億ドル。
·毛利益は3.583億ドルで、総収入の57%を占め、調整後の毛利益*は4.293億ドルで、総収入の68%を占めた。
·調整後のEBITDA*は1兆964億ドルで同22%増加し、総収入の31%を占めた。
·純損失2,770万ドル、総収入のマイナス4%を占め、非公認会計基準純収入*は1.692億ドルで、前年比36%増加し、総収入の27%を占めた。
·1株希釈後の純損失は0.13ドル、流通株は1.986億株。非GAAP希釈後の1株当たり純収入*は前年比35%増加し、0.85ドルに達し、流通株は1.98億株であった。
·経営活動が提供する現金純額は1.49億ドルで、総収入の24%、自由キャッシュフロー*は1.039億ドルで、総収入の16%を占めている。
*本プレスで使用されるキービジネス指標および非GAAP財務指標の定義、およびこのような指標と最も近いGAAP指標との調整状況は、以下のタイトル“いくつかの重要なビジネス指標の定義”および“非GAAP財務指標の使用および調整”の下に含まれる
最近の業務のハイライト
·発展と深化を続ける顧客関係:2022年に800以上の顧客群を拡大し,12月までに顧客総数は15,000人を超えるとともに,市場進出戦略により既存顧客との財布シェアを拡大し,2022年には1,500件近くのクロス販売取引が生じた.第4四半期に得られた顕著な勝利は、アメリカ教育部の大顧客がUnified InsightsTMをそのPowerSchoolソリューション集中に追加することと、アメリカ最大の学区の一つがその既存の6つのPowerSchool製品キットに統一InsightsTMと相互接続知能DaaS製品を追加したことを含む
·製品革新:PowerSchool統一教室製品キットの一部として,2つの新たなデータ駆動の個人化学習モジュール:LearningNavとContent Navを発売した.LearningNavはAIに基づく知能ツールであり、学生に自動化と適応的な学習経路を提供し、Content Navは予め承認された学習内容リポジトリであり、LearningNavの教育アドバイスをサポートし、両者を組み合わせて効率的な解決策を作成し、教師の授業成功能力を簡略化し、最適化した
·国際拡張:2023年春にアラブ首長国連邦(UAE)ドバイに初の中東·アフリカ(MEA)事務所を開設する計画を発表した。同オフィスの従業員は、中東とアフリカ地域の新しい顧客と既存の顧客のために地域を分割し、PowerSchool製品を販売、サポートし、PowerSchoolが周辺市場で拡大する機会をサポートする。
·賞と表彰:いくつかの賞を受賞しました
◦2つの2023年度最優秀教育技術製品賞は、地域管理と未来教育技術会議(FETC)によって授与され、その統一洞察mTSS製品は管理システム技術カテゴリの勝者として公認され、その統一教室ナビゲーションは技能と証明書技術カテゴリを向上させる受賞者として公認されている。
“ウォール·ストリート·ジャーナル”が授与した2つの2022年新製品賞は、その統一授業と教育及び統一洞察力mTSS製品を表彰する。
◦2023年商業知能グループ(BIG)革新賞の受賞者にノミネートされ、文化、製品、人員がコミュニティや顧客に革新を継続的に提供する組織を表彰している。
·リーダーシップ:最新のHashiCorpやNew Relic、Spigit、SuccessFtors、甲骨文を含む世界的なソフトウェア会社の成功、サービス、支援組織の開発と管理に25年以上の経験を持つ新たなチーフ顧客官ポール·ブルックが新設された
会社の財務業績をレビューする際、動力学校総裁とエリック·シャンダー首席財務官は“私たちのチームは本四半期と年間で非常によく活躍している”と補足した。2022年の業績は私たちの最初の目標を大きく上回っており、これは私たちの高度に耐久性のあるK-12教育市場の製品販売成功、運営管理、一貫した実行のおかげです。私たちが2022年に成功しても、お客様とともに世界的に拡張するにつれて、私たちの運営レバーは長期的にさらに拡大することが予想されます
財務展望
同社は現在、以下のような結果が予想されている
2023年3月31日までの第1四半期(百万ドル)
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総収入 | $158 | 至れり尽くせり | $160 |
調整後のEBITDA* | $47 | 至れり尽くせり | $49 |
2023年12月31日までの年度(単位:百万)
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総収入 | $688 | 至れり尽くせり | $694 |
調整後のEBITDA* | $222 | 至れり尽くせり | $227 |
*調整後のEBITDAは1種の非GAAP財務指標であり、純収益(損失)と一致せず、純収益(損失)はGAAP財務指標の中で最も近い比較可能性指標であり、純収益(損失)は展望性に基づいて獲得できないためである。会社は合理的な努力なしに調整後のEBITDAを純損失に調整することができず,会社は現在ある項目のタイプや程度を合理的な確実性程度で予測できないため,これらの項目はこれらの時期の純収益(損失)に影響すると予想されるが,調整後のEBITDAには影響しない。これらのプロジェクトには、株式の補償費用、資本化ソフトウェアコストに基づく減価償却と償却、買収された無形資産、解散費、その他の項目が含まれる。得られない情報は純収益(損失)に大きな影響を与える可能性がある。上記の財務展望は、同社の今日までの予想を反映している。以下に議論するリスク要因,不確実性,仮説の数を考慮すると,実際の結果は大きく異なる可能性がある。次の四半期の業績が発表されるまで、同社はその財務展望を更新するつもりはない。
以下の“非GAAP財務措置の使用および調整”の節は、本収益プレスリリースにおける履歴非GAAP財務措置および最も比較可能なGAAP措置との入金に関する重要な開示を提供する
電話会議詳細
PowerSchoolは2023年2月22日午後2:00に電話会議を主宰し、2022年第4四半期と通年の財務業績を検討する。太平洋時間です。インターネット中継で参加したい人は,PowerSchoolの投資家関係サイト(https://Investors.PowerSchool.com/Events-and-Presentation/default.aspx)で電話会議を聴くことができる.電話会議終了直後にアーカイブのネットワーク放送を提供する
電話で参加したい人は、会議ID 13735790を参照して、1-877-407-0792(米国)または1-201-689-8263(国際)に電話することができる。電話の再放送は午後5時から始まります。太平洋時間(夜8:00)2023年2月22日から2023年3月1日まで、1-844-512-2921(米国)または1-412-317-6671(国際)に電話し、再放送パスワード13735790を参照してください
PowerSchoolについて
PowerSchool(ニューヨーク証券取引所株式コード:PWSC)は、北米有数のK-12教育クラウドソフトウェアプロバイダである。その使命は,統一された技術で教育生態系に動力を提供し,教育従事者や学生が自分の方式で彼らのすべての潜在力を実現するのを助けることである。PowerSchoolは学生,教師,管理者と保護者を結びつけ,学生の成績向上を目指している.オフィスから教室まで、そして家庭まで、それは学校と学区が統一されたプラットフォームで国家報告と関連するコンプライアンス、特殊教育、財務、人力資源、人材、登録、出勤、資金、学習、教育、採点、評価と分析を効率的に管理するのを助ける。PowerSchoolは、米国の学生数が最も多い100学区のうち90以上を含む世界の5000万人以上の学生と15,000人以上の顧客をサポートし、90以上の国と地域でソリューションを販売している。もっと情報を知りたい場合は、www.PowerSchool.comにアクセスしてください。
前向きに陳述する
本プレスリリース中のいかなる非歴史的事実の陳述も、私たちの信念と期待に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述であり、評価すべきである。展望的陳述は、可能性または仮定された将来の経営結果に関する情報、私たちの財務見通し、および私たちの業務計画および戦略の記述を含む。前向きな陳述は、PowerSchool管理職の信念と、彼らがしている仮説と現在利用可能な情報に基づいている。前向きな陳述を識別することができます
なぜならそれらは歴史や現在の事実と厳密に関連していないからだ。これらの陳述は、“予想”、“推定”、“予想”、“プロジェクト”、“計画”、“計画”、“信じる”、“可能”、“将”、“あるかもしれない”、“可能性”、および将来の経営または財務業績または他のイベントの時間または性質に関する任意の議論に関連する他の同様の意味の言葉および用語を含むことができる。これらの陳述は、事実陳述ではなく、将来の財務および経営業績への期待に基づいているため、実際の結果は予測の結果と大きく異なる可能性がある。実際の結果が現在の予想と大きく異なる可能性がある要素は、これらに限定されない:新冠肺炎疫病が私たちの業務に与える潜在的な影響;私たちは損失の歴史を累積している;競争;私たちは費用効果のある方法で新しい顧客を誘致する能力と既存の顧客の更新とアップグレードの程度;私たちは収入を維持し、拡大し、収益力を維持し、私たちの期待している成長を管理する能力を効果的に管理する;私たちは高級管理チームを含む熟練した人員の能力を維持、採用し、統合し、私たちは買収目標を確定し、買収業務を成功的に統合する能力;私たちは州と地方政府の実体との関係を含む第三者との戦略関係を維持し、拡大する能力;私たちの販売と顧客増加の季節性;第三者ソフトウェアと知的財産権ライセンスへの私たちの依存;私たちは獲得し、維持する, 米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された2022年12月31日までの10-Kフォーム年次報告では、知的財産権保護;潜在的な情報技術またはデータセキュリティホールまたは他のネットワーク攻撃または他の中断の影響、および会社10-Kフォーム年次報告における“リスク要因”のタイトルに記載されている他の要因が、現在および将来の解決策のために保護および強制されている。このような届出文書のコピーは、当社または米国証券取引委員会から取得することができる。
私たちはあなたに上に言及された要素があなたに重要なすべての要素を含まないかもしれないということを想起させる。しかも、私たちは私たちが予想していた結果や事態の発展を達成するか、または実質的に達成されても、それらが私たちの予想された方法で結果をもたらしたり、私たちの運営に影響を及ぼすことを保証することはできません。すべての前向きな陳述は、本プレスリリース日までの私たちの信念と仮定のみを反映している。私たちは未来の事件や状況を反映するために展望的な陳述を更新する義務がない。
特定の重要なビジネス指標の定義
経年的な収入(“ARR”)
ARRは期末までのすべての恒常的契約の経年化価値を表しています。ARRは季節性、契約条項、顧客が予算やキャッシュフローの需要を満たすのを助けるために与える一次割引、日常的と非日常的な収入の販売組み合わせなどの要因による変動を緩和した。ARRには標準化の意味がないため,他社が提案した類似名称の措置と比較することは不可能である.利益は収入と繰延収入から独立して見るべきであり、この2つのプロジェクトと合併または置換するつもりはない。ARRは予測ではなく、私たちの顧客が報告期間の延長または延長または更新の終了時にARRの有効な契約を計算するために使用される可能性がある。
純収入残存率(“NRR”)
私たちは、時間の経過とともに、既存の顧客の日常的な収入を維持し、増加させることができ、これは、私たちの収入基盤の安定性と予測可能性を強化し、追加販売と交差販売を通じて私たちの解決策の組み合わせによって彼らに提供する価値を反映していると信じている。我々の純収入残存率(“NRR”)と呼ばれる指標を用いて,この点での我々の表現を評価した。NRRを計算する目的で,我々はNRRを計算する際にINTERSECTクライアントによるARRの変化は含まれていないが,本製品はEAB Global,Inc.とのチャネルパートナー関係で販売されており,年収最低要求に適合しているため,NRRに基づいて管理されていない.我々はドルベースの国家預金準備率を計算し、報告期間までに以下のように終了した
·分母。私たちは前年比較報告期間の最後の日までのARRを測定した。
·分子。前回の比較報告期間の最終日に関連ARRを有する顧客から得られた更新と新たな販売機会に基づいてARRを測定し、これらの顧客は、前年比較報告期間の最終日に関連ARRを有する。
この計算から得られた商は私たちのドルベースの純収入保持率だ。我々のNRRは,今年度の既存顧客拡大が我々の解決策を採用して今年度の経常収入に及ぼす影響への洞察を提供している。私たちのNRRは買収、統合、剥離、そして他の市場活動によって調整されるだろう。
非公認会計基準財務計量の使用と調整
我々がGAAPから決定した結果に加えて,以下の非GAAP評価基準は我々の経営業績を評価する際に有用であると考えられる.非公認会計原則の財務情報は、全体として、過去の財務業績との整合性と比較可能性を提供し、他社との比較に役立つため、投資家に役立つ可能性があると考えられ、その中には、類似した非公認会計基準財務情報を用いてその公認会計基準の結果を補完する会社もある。非GAAP財務情報は分析と補足情報のためにのみ使用され、GAAP列報による財務情報を単独で考慮または代替すべきではなく、他社が使用する名称と類似した非GAAP測定基準とは異なる可能性がある。以下は各非公認会計基準の財務計量と公認会計基準に基づいて陳述した最も直接比較可能な財務計量に対して入金を行った。投資家が関連するGAAP財務指標、及びこれらの非GAAP財務指標とそれの最も直接比較可能なGAAP財務指標の協調状況を審査することを奨励する。
調整後毛利:調整後毛利は経営業績に対する補充評価であり、公認会計原則によって計算されたものではなく、代表でもなく、毛利の代替とみなされてはならず、公認会計原則に基づいて確定されてはならない。我々は調整された毛利を減価償却、株式給与支出及び関連雇用主賃金税、再編及び買収関連支出、すでに買収した無形資産の償却及び資本化製品開発コスト調整後の毛利と定義する。私たちは調整された毛利を使って、私たちの核心経営業績と傾向を理解して評価し、私たちの年間予算を準備して承認し、短期と長期経営計画を立てます。調整後の毛利は、一般的に減価償却、株式ベースの報酬、再編費用、買収関連費用、および無形資産の買収と資本化製品開発コストの可変性の影響を除去し、これらの影響は全体の経営業績とは関係のない理由で変動する可能性があるため、調整後の毛利は、私たちと私たちの投資家にとって有用な測定基準であると信じている。私たちはこの測定基準を使用することで、私たちが一定期間内と私たちの競争相手に対する業績をより効果的に評価できると信じている
非GAAP純収入(損失)、非GAAP収入と営業費用コスト及び調整後のEBITDA:非GAAP純収入(損失)、非GAAP収入コスト、非GAAP営業費用と調整EBITDAは経営業績に対する補充測定であり、GAAPによるものではなく、純収益(損失)、GAAP収入コストとGAAP営業費用の代替指標と見なすべきではない。非GAAP純収益(損失)を減価償却と償却、株式給与支出と関連雇用主賃金税、管理費、再編費用と買収関連費用調整後の純収益(損失)と定義した。著者らは非GAAP収入コストと運営費用をそれぞれのGAAP計量と定義し、株式に基づく給与支出と関連雇用主賃金税、管理費用、再編費用と買収関連支出を調整した。調整されたEBITDAを,上記のすべての項目を調整した純収益(損失),純利息支出,所得税支出(利益)と定義した。著者らは非GAAP純収入、非GAAP収入コスト、非GAAP運営費用と調整後のEBITDAを用いて、私たちの核心運営業績と傾向を理解し、評価し、短期と長期運営計画を制定した。非GAAP純収入と調整後のEBITDAは,一致した上で異なる時期の経営業績を比較するのに役立ち,GAAPによる業績と組み合わせた場合,我々の経営業績に影響する要因や傾向のより広範な図を提供するのに役立つと信じている。
自由キャッシュフローとレバレッジフリーキャッシュフロー:自由キャッシュフローとレバレッジフリーキャッシュフローは流動性に対する補充計量であり、公認会計基準に基づいて作られたものではなく、公認会計基準によって決定された運営キャッシュフローの代替と見なすべきでもない。私たちは自由キャッシュフローを経営活動が提供する純現金から財産や設備を購入するための現金および資本化された製品開発コストを差し引くと定義している。私たちは無レバー自由キャッシュフローを自由キャッシュフローに未返済債務利息に支払う現金を加えたものと定義する。自由キャッシュフローとレバレッジフリーキャッシュフローは,管理層に情報を提供する有用な流動性指標であると考えられる
投資家が私たちの業務に対して発生した現金金額は、不動産及び設備投資及び製品開発コストを資本化するための現金、及び未済債務利息のために支払われる現金を含む。
これらの非GAAP財務指標は分析ツールとして限界があり、それらを孤立的に考慮したり、GAAPによって報告された我々の結果分析の代替として使用してはいけません。これらの制限のため、これらの非GAAP財務指標は、それぞれGAAPによって決定される比較可能な財務指標の代わりにみなされるべきではなく、または私たちの収益性または流動性を評価する指標とみなされるべきではない。我々は主に我々のGAAP結果に依存し,補完目的のためにのみ非GAAP測定基準を用いて,これらの制限を補う.
これらの非GAAP財務測定基準と最も直接比較可能なGAAP財務測定基準との入金については、以下の“GAAPと非GAAP財務測定基準との入金”を参照されたい。
合併経営報告書と全面赤字
(未監査)
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(1株当たりのデータを除いて、千で) | 3か月まで 十二月三十一日 | | 12ヶ月まで 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入: | | | | | | | |
定期購読とサポート | 141,574 | | | 128,170 | | | $ | 543,444 | | | $ | 477,296 | |
サービス.サービス | 15,288 | | | 14,442 | | | 70,402 | | | 61,976 | |
許可証とその他 | 4,204 | | | 3,483 | | | 16,837 | | | 19,326 | |
総収入 | 161,066 | | | 146,095 | | | 630,683 | | | 558,598 | |
収入コスト: | | | | | | | |
定期購読とサポート | 37,070 | | | 38,160 | | | 151,374 | | | 135,963 | |
サービス.サービス | 13,442 | | | 13,832 | | | 59,027 | | | 51,803 | |
許可証とその他 | 904 | | | 836 | | | 3,694 | | | 2,384 | |
減価償却および償却 | 15,183 | | | 13,014 | | | 58,252 | | | 50,708 | |
収入総コスト | 66,599 | | | 65,842 | | | 272,347 | | | 240,858 | |
毛利 | 94,467 | | | 80,253 | | | 358,336 | | | 317,740 | |
運営費用: | | | | | | | |
研究開発 | 26,970 | | | 27,866 | | | 107,498 | | | 92,740 | |
販売、一般、管理 | 45,221 | | | 45,907 | | | 178,337 | | | 149,167 | |
仕入コスト | — | | | 1,225 | | | 2,630 | | | 7,299 | |
減価償却および償却 | 15,917 | | | 16,002 | | | 63,967 | | | 62,818 | |
総運営費 | 88,108 | | | 91,000 | | | 352,432 | | | 312,024 | |
営業収入(赤字) | 6,359 | | | (10,747) | | | 5,904 | | | 5,716 | |
利子支出-純額 | 13,090 | | | 7,519 | | | 40,013 | | | 58,935 | |
課税契約負債変動 | 10,130 | | | — | | | 7,788 | | | — | |
債務返済損失 | — | | | — | | | — | | | 12,905 | |
その他の支出--純額 | (6) | | | (10) | | | (1,341) | | | (644) | |
所得税前損失 | (16,855) | | | (18,256) | | | (40,556) | | | (65,480) | |
所得税費用 | (13,610) | | | (2,380) | | | (12,815) | | | (22,415) | |
純損失 | $ | (3,245) | | | $ | (15,876) | | | $ | (27,741) | | | $ | (43,065) | |
差し引く:非持株権益は純損失を占めるべき | (1,625) | | | (3,544) | | | (6,954) | | | (9,296) | |
PowerSchool Holdings,Inc.の純損失 | (1,620) | | | (12,332) | | | (20,787) | | | (33,769) | |
PowerSchoolホールディングスAクラス普通株の純損失に起因することができる | | | | | | | |
基本的な情報 | (1,620) | | | (12,332) | | | (20,787) | | | (33,769) | |
薄めにする | (3,063) | | | (12,332) | | | (26,807) | | | (33,769) | |
PowerSchool Holdings,Inc.A類普通株1株あたりの純損失に帰属することができ、基本的に | $ | (0.01) | | | $ | (0.08) | | | $ | (0.13) | | | $ | (0.21) | |
希釈後のA類普通株はPowerSchool Holdings,Inc.の純損失に起因することができる | $ | (0.02) | | | $ | (0.08) | | | $ | (0.13) | | | $ | (0.21) | |
A類普通株式加重平均株式: | | | | | | | |
基本的な情報 | 159,485,931 | | | 157,996,637 | | | 158,664,189 | | | 157,576,056 | |
薄めにする | 199,414,403 | | | 157,996,637 | | | 198,592,661 | | | 157,576,056 | |
その他の全面収益(損失): | | | | | | | |
外貨換算 | (160) | | | 114 | | | (1,903) | | | (554) | |
投資は赤字変動を実現していない | (3) | | | — | | | (3) | | | — | |
その他全面収益合計 | (163) | | | 114 | | | (1,906) | | | (554) | |
差し引く:非持株権益は総合損失を占めるべき | $ | (33) | | | $ | 80 | | | $ | (382) | | | $ | (55) | |
PowerSchoolホールディングスの全面的な損失に起因することができる | $ | (1,750) | | | $ | (12,298) | | | $ | (22,311) | | | $ | (34,268) | |
合併貸借対照表
(未監査)
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(単位:千) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 137,471 | | | $ | 86,479 | |
売掛金--それぞれ4,712ドルと4,964ドルの引当を差し引く | 54,296 | | | 48,403 | |
前払い費用と他の流動資産 | 36,886 | | | 38,423 | |
流動資産総額 | 228,653 | | | 173,305 | |
財産と設備--純資産 | 6,173 | | | 15,676 | |
経営的リース使用権資産 | 8,877 | | | — | |
資本化製品開発コスト--純額 | 100,861 | | | 80,611 | |
商誉 | 2,487,007 | | | 2,454,692 | |
無形資産--純額 | 722,147 | | | 804,909 | |
その他の資産 | 29,677 | | | 27,489 | |
総資産 | $ | 3,583,395 | | | $ | 3,556,682 | |
負債と株主/メンバー権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金 | $ | 5,878 | | | $ | 12,449 | |
費用を計算する | 84,270 | | | 71,167 | |
賃貸負債を経営し、流動 | 5,263 | | | — | |
収入を繰延し,当期 | 310,536 | | | 294,276 | |
| | | |
長期債務の当期部分 | 7,750 | | | 7,750 | |
流動負債総額 | 413,697 | | | 385,642 | |
非流動負債: | | | |
その他負債 | 2,099 | | | 7,423 | |
経営賃貸負債--流動負債を差し引く | 8,053 | | | — | |
税金を繰延する | 281,314 | | | 295,959 | |
課税契約負債 | 410,361 | | | 404,394 | |
繰延収入--当期収入を差し引く | 5,303 | | | 6,881 | |
長期債務、純額 | 728,624 | | | 733,425 | |
総負債 | 1,849,451 | | | 1,833,724 | |
株主/会員権益: | | | |
| | | |
2022年12月31日と2021年12月31日まで、A類普通株は1株当たり額面0.0001ドル、認可株式は5億株、発行済み株式と発行済み株式はそれぞれ159,596,001株と158,034,497株であった。 | 16 | | | 16 | |
2022年12月31日と2021年12月31日まで、B類普通株は1株当たり額面0.0001ドル、認可株式3億株、発行済み株式と発行済み株式はそれぞれ39,928,472株と39,928,472株であった | 4 | | | 4 | |
追加実収資本 | 1,438,019 | | | 1,399,967 | |
その他の総合損失を累計する | (2,122) | | | (216) | |
赤字を累計する | (187,250) | | | (165,026) | |
PowerSchoolホールディングスの株主/メンバー資本総額に起因することができます | 1,248,667 | | | 1,234,745 | |
非制御的権益 | 485,277 | | | 488,213 | |
株主·会員権益総額 | 1,733,944 | | | 1,722,958 | |
総負債と株主/メンバー権益 | $ | 3,583,395 | | | $ | 3,556,682 | |
統合現金フロー表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 十二月三十一日 | | 12ヶ月まで 十二月三十一日 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | | | |
純損失 | $ | (3,245) | | | $ | (15,876) | | | $ | (27,741) | | | $ | (43,065) | |
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整: | | | | | | | |
債務返済損失 | — | | | — | | | — | | | 12,905 | |
減価償却および償却 | 31,100 | | | 28,982 | | | 122,219 | | | 113,479 | |
株式ベースの報酬 | 12,166 | | | 11,682 | | | 50,267 | | | 25,137 | |
使用権資産の抹消と財産·設備の処分 | 240 | | | 70 | | | 8,837 | | | 97 | |
買収に関連したり、価格の公正価値変動があったりする | 700 | | | — | | | (4,886) | | | — | |
他にも | 9,483 | | | 1,888 | | | 10,699 | | | 10,216 | |
営業資産と負債の変化−買収の影響を差し引く: | | | | | | | |
売掛金 | 46,676 | | | 36,281 | | | (5,975) | | | 7,299 | |
前払い費用と他の流動資産 | 30 | | | 3,233 | | | 1,664 | | | (1,099) | |
その他の資産 | (1,266) | | | 93 | | | (2,792) | | | (1,576) | |
売掛金 | (431) | | | 4,259 | | | (6,052) | | | 2,265 | |
費用を計算する | 10,459 | | | 2,135 | | | 9,938 | | | 3,381 | |
その他負債 | 3,942 | | | (78) | | | (4,348) | | | (271) | |
税金を繰延する | (14,762) | | | (3,458) | | | (15,269) | | | (24,864) | |
収入を繰り越す | (52,865) | | | (48,995) | | | 12,448 | | | 39,199 | |
経営活動が提供する現金純額 | 42,227 | | | 20,216 | | | 149,009 | | | 143,103 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | | | |
財産と設備を購入する | (808) | | | (766) | | | (3,651) | | | (3,988) | |
財産と設備を売却して得た収益 | — | | | — | | | — | | | — | |
資本化製品開発コスト投資 | (8,175) | | | (7,641) | | | (41,460) | | | (35,920) | |
買収-買収現金を差し引いた純額 | 13 | | | (14,362) | | | (31,143) | | | (333,593) | |
支払いは買収に関連しているか、または割引があります | — | | | — | | | (1,392) | | | — | |
投資活動のための現金純額 | (8,970) | | | (22,769) | | | (77,646) | | | (373,501) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | | | |
配当金の株式純額決済に関する支払済み税 | (2,363) | | | — | | | (11,187) | | | — | |
循環信用協定で得られた金 | — | | | — | | | 70,000 | | | 55,000 | |
橋越しローンの収益 | — | | | — | | | — | | | 315,200 | |
橋越しローンを返済する | — | | | — | | | — | | | (320,000) | |
第二留置権債務の償還 | — | | | — | | | — | | | (365,000) | |
循環信用協定を償還する | — | | | — | | | (70,000) | | | (95,000) | |
逓増ローンを償還する | — | | | — | | | — | | | (68,775) | |
第一留置権債務を償還する | (1,938) | | | (1,938) | | | (7,750) | | | (7,750) | |
経営陣の奨励単位の金を買い戻す | — | | | — | | | — | | | (448) | |
繰延発行費用の支払い | — | | | — | | | (295) | | | (11,753) | |
債務発行コストを支払う | — | | | — | | | — | | | (2,823) | |
資本リースの償還 | — | | | — | | | — | | | (27) | |
初めて公募して得た収益 | — | | | — | | | — | | | 766,075 | |
融資活動が提供する現金純額 | (4,301) | | | (1,938) | | | (19,232) | | | 264,699 | |
為替レート変動が現金に与える影響 | $ | (358) | | | $ | (43) | | | $ | (1,141) | | | $ | (556) | |
現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加 | 28,598 | | | (4,534) | | | 50,990 | | | 33,745 | |
現金、現金等価物、制限現金--期初 | 109,383 | | | 91,525 | | | 86,991 | | | 53,246 | |
現金、現金等価物、制限された現金--期末 | $ | 137,981 | | | $ | 86,991 | | | $ | 137,981 | | | $ | 86,991 | |
公認会計原則と非公認会計原則の財務指標の入金
(未監査)
毛利と調整後の毛利の帳簿
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
毛利 | $ | 94,467 | | | $ | 80,253 | | | $ | 358,336 | | | $ | 317,740 | |
減価償却 | 253 | | 449 | | 1,056 | | 1,771 |
株式ベースの報酬(1) | 2,099 | | 2,070 | | 8,557 | | 3,556 |
(2)を再編する | 155 | | 712 | | 3,480 | | 3,097 |
買収関連費用(3) | 105 | | 107 | | 663 | | 591 |
償却する | 14,930 | | 12,565 | | 57,196 | | 48,939 |
調整後毛利 | $ | 112,009 | | | $ | 96,156 | | | $ | 429,288 | | | $ | 375,694 | |
毛利回り(4) | 58.7 | % | | 54.9 | % | | 56.8 | % | | 56.9 | % |
調整後の毛利率(5) | 69.5 | % | | 65.8 | % | | 68.1 | % | | 67.3 | % |
(1)株式報酬に関する毛利流動による費用をいう
(2)は、顧客のレガシー製品からコア製品への移行に関する毛利流動費用、およびオフショア活動や役員離職に関する解散費を指す
(3)買収された従業員の留任奨励及び解散費を含む買収及び統合買収のために生じる毛利費用をいう
(4)収入に占める毛利の割合。
(5)調整後の毛利が収入の割合を占める。
純損失と調整後EBITDAの入金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
純損失 | $ | (3,245) | | | $ | (15,876) | | | $ | (27,741) | | | $ | (43,065) | |
追加: | | | | | | | |
償却する | 30,035 | | 27,451 | | 117,444 | | 107,013 |
減価償却 | 1,065 | | 1,564 | | 4,775 | | 6,514 |
利息支出--純額(1) | 13,090 | | 7,519 | | 40,013 | | 58,928 |
所得税割引 | (13,610) | | (2,380) | | (12,815) | | (22,415) |
株式ベースの報酬 | 12,360 | | 11,670 | | 50,219 | | 25,125 |
管理費(2) | 128 | | 39 | | 390 | | 654 |
(3)再構成 | 607 | | 1,271 | | 12,312 | | 4,847 |
買収関連費用(4) | 2,236 | | 1,988 | | 4,005 | | 10,650 |
債務返済損失 | — | | — | | — | | 12,905 |
課税契約負債変動(5) | 10,130 | | — | | 7,788 | | | — |
調整後EBITDA | $ | 52,796 | | | $ | 33,246 | | | $ | 196,390 | | | $ | 161,156 | |
| | | | | | | |
純損失率 | (2.0) | % | | (10.9) | % | | (4.4) | % | | (7.7) | % |
調整後のEBITDA利益率(6) | 32.8 | % | | 22.8 | % | | 31.1 | % | | 28.9 | % |
(1)利息収入を差し引いた利息支出
(2)は,我々の主要株主とその内部コンサルティンググループの連携に関する費用である
(3)顧客のレガシー製品からコア製品への移転に関するコスト、廃棄施設の余剰賃貸義務、オフショア活動に関する解散費、施設閉鎖と幹部退職、及び新冠肺炎疫病に関連する活動キャンセル費用を指す
(4)買収された従業員の留任奨励及び解散費、その他の取引及び統合費用を含む、当社の損益表の買収コスト項目に反映される直接取引及び債務関連費用、並びに職務調査、執行及び統合買収を行うために生じる増分買収関連コストをいう。また、Kinded,Inc.およびChalk.com Education ULC(“Chalk”)の買収に関連する、または対価格負債記録のある公正な価値調整を意味する。これらの増分コストは,我々の研究開発,販売,一般と行政および収入プロジェクトのコストに組み込まれている
(五)課税契約負債の影響を再計量すること。
(6)調整後EBITDAが収入に占める割合を示す。
純損失と非公認会計原則純収益との掛け合い
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 十二月三十一日までの年度 |
(単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
純損失 | $ | (3,245) | | | $ | (15,876) | | | $ | (27,741) | | | $ | (43,065) | |
追加: | | | | | | | |
償却する | 30,035 | | 27,451 | | 117,444 | | 107,013 |
減価償却 | 1,065 | | 1,564 | | 4,775 | | 6,514 |
株式ベースの報酬 | 12,360 | | | 11,670 | | 50,219 | | 25,125 |
管理費(1) | 128 | | 39 | | 390 | | 654 |
(2)を再編する | 607 | | 1,271 | | 12,312 | | 4,847 |
買収関連費用(3) | 2,236 | | 1,988 | | 4,005 | | 10,650 |
債務返済損失 | — | | — | | — | | 12,905 |
課税契約負債変動(4) | 10,130 | | — | | 7,788 | | — |
非公認会計基準純収益 | 53,316 | | 28,107 | | 169,193 | | 124,643 |
| | | | | | | |
加重平均-GAAP 1株当たり純損失を計算するためのA類普通株、基本 | 159,485,931 | | 157,996,637 | | 158,664,189 | | 157,576,056 |
加重平均-GAAP 1株当たり純損失を計算するためのA類普通株、希釈後 | 199,414,403 | | 157,996,637 | | 198,592,661 | | 157,576,056 |
| | | | | | | |
非GAAP純収入を計算するための加重平均A類普通株式、基本 | 159,485,931 | | 157,996,637 | | 158,664,189 | | 157,576,056 |
有限責任会社単位の希釈影響 | 39,928,472 | | 39,928,472 | | 39,928,472 | | 39,928,472 |
限定株とRSUの希薄化の影響 | 1,282,178 | | 1,165,111 | | 225,386 | | 1,097,951 |
加重平均−非GAAPの1株当たり純収益を計算するためのA類普通株−希釈後 | 200,696,581 | | 199,090,220 | | 198,818,047 | | 198,602,479 |
| | | | | | | |
PowerSchool Holdings,Inc.A類普通株1株あたりのGAAP純損失に起因することができる−基本 | $ | (0.01) | | $ | (0.08) | | $ | (0.13) | | $ | (0.21) |
PowerSchool Holdings,Inc.Aクラス普通株あたりの非GAAP純収入に起因することができる−基本 | $ | 0.33 | | $ | 0.18 | | $ | 1.07 | | $ | 0.79 |
PowerSchool Holdings,Inc.A類普通株1株あたりのGAAP純損失−希釈後 | $ | (0.02) | | $ | (0.08) | | $ | (0.13) | | $ | (0.21) |
PowerSchool Holdings,Inc.A類普通株当たりの非GAAP純収入に起因することができる−希釈した後 | $ | 0.27 | | $ | 0.14 | | $ | 0.85 | | $ | 0.63 |
(1)は,我々の主要株主とその内部コンサルティンググループの連携に関する費用である
(2)顧客のレガシー製品からコア製品への移転に関するコスト、廃棄施設の余剰賃貸義務、オフショア活動に関する解散費、施設閉鎖と幹部退職、及び新冠肺炎疫病に関連する活動キャンセル費用を指す
(3)当社の損益計算書の買収コスト項目に反映される直接取引及び債務関連費用、並びに職務調査、執行及び統合買収を行うために生じる増分買収関連コスト、買収された従業員の留任奨励及び解散費、その他の取引及び統合費用を含む増額買収関連コストをいう。また、KindedおよびChalkの買収に関連するまたは対価格負債記録の公正な価値調整を意味する。これらの増分コストは,我々の研究開発,販売,一般と行政および収入プロジェクトのコストに組み込まれている
(四)課税契約負債の影響を再計量すること。
GAAPと非GAAP収入と運営費用コストの入金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
GAAP収益コスト-購読とサポート | $ | 37,070 | | | $ | 38,160 | | | $ | 151,374 | | | $ | 135,963 | |
もっと少ない: | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | 1,439 | | 1,061 | | 5,102 | | 1,634 |
再編成する | 18 | | 1 | | 106 | | 113 |
買収関連費用 | 30 | | 55 | | 438 | | 414 |
非GAAP収益コスト-購読とサポート | 35,583 | | 37,043 | | 145,728 | | 133,802 |
| | | | | | | |
公認会計基準収入コスト--サービス | $ | 13,442 | | | $ | 13,832 | | | $ | 59,027 | | | $ | 51,803 | |
もっと少ない: | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | 660 | | 1,011 | | 3,454 | | 1,922 |
再編成する | 138 | | 712 | | 3,374 | | 2,984 |
買収関連費用 | 75 | | 52 | | 225 | | 177 |
非公認会計基準収入コスト--サービス | 12,569 | | 12,057 | | 51,974 | | 46,720 |
| | | | | | | |
GAAP研究と開発 | $ | 26,970 | | | $ | 27,866 | | | $ | 107,498 | | | $ | 92,740 | |
もっと少ない: | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | 3,277 | | 2,835 | | 13,114 | | 5,198 |
再編成する | 395 | | 1 | | 659 | | 685 |
買収関連費用 | 1,075 | | 323 | | 3,221 | | 1,004 |
非公認会計基準の研究と開発 | 22,223 | | 24,707 | | 90,504 | | 85,853 |
| | | | | | | |
GAAP販売、一般、管理 | $ | 45,221 | | | $ | 45,907 | | | $ | 178,337 | | | $ | 149,167 | |
もっと少ない: | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | 6,984 | | 6,764 | | 28,548 | | 16,371 |
管理費 | 128 | | 39 | | 390 | | 653 |
再編成する | 57 | | 557 | | 8,173 | | 1,065 |
買収関連費用 | 1,056 | | 334 | | (2,509) | | 1,756 |
非GAAP販売、一般、管理 | 36,996 | | 38,213 | | 143,735 | | 129,322 |
| | | | | | | |
経営活動が提供する純現金と自由現金流量とレバレッジなしの自由現金流量の入金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:千) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 42,227 | | | $ | 20,216 | | | $ | 149,009 | | | $ | 143,103 | |
財産と設備を購入する | (808) | | | (766) | | | (3,651) | | | (3,988) | |
資本化製品開発コスト | (8,175) | | | (7,641) | | | (41,460) | | | (35,920) | |
自由キャッシュフロー | $ | 33,244 | | $ | 11,809 | | $ | 103,898 | | $ | 103,195 |
追加: | | | | | | | |
未済債務利息のための現金 | 4,247 | | 6,664 | | 28,948 | | 51,438 |
レバレッジフリーキャッシュフロー | $ | 37,491 | | $ | 18,473 | | $ | 132,846 | | $ | 154,633 |
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